吉尔丹是世界上最大的服装制造商之一。
我们的愿景是利用我们垂直整合的制造模式,以及我们多年来积累的专业知识和规模,积极影响服装的制造方式。
我们的使命是在我们所做的每一件事中创造价值: 我们通过以实惠的价格为整个家庭提供优质的产品,为客户创造价值。 我们通过负责任的行动和产生积极的经济影响,对我们运营的社区产生了积极的影响。 我们让我们的员工在尊重和有尊严地对待他们的同时取得成功,我们知道他们是我们成功的关键。 * 我们通过收益和销售增长、行业领先的利润率以及对持续卓越运营的承诺,为我们的 股东创造价值。 我们在制造过程的每个阶段都追求持续改进,从纺纱到纺织品,再到缝纫到分销。
我们的核心价值观树立了一种主人翁意识、自豪感和责任感,有助于推动未来的增长和成功,使我们的人民、我们的社区、我们的环境和我们的股东共同受益 。 |
我们的核心价值观
我们以负责任的态度运作 |
我们的行为像是企业家 |
我们相信我们的人民 |
消息 发送至
股东
尊敬的股东们:
我们很高兴邀请您出席2023年5月4日美国东部夏令时上午10:00举行的股东年会和特别大会。今年的股东大会将通过网络直播的方式进行,让所有股东都能收听到。我们鼓励您参与,投票您的股份,并在会议期间与我们互动。
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唐纳德·C·伯格 董事会主席 关于董事的 |
格伦·J·查曼迪 总裁与首席执行官 |
2022年,Gildan表现强劲,销售额和净收益分别达到创纪录的32.4亿美元和5.42亿美元,通过股票回购和股息支付向股东返还了5.73亿美元。我们对吉尔丹2022年的成果和我们在推进吉尔丹的进展感到高兴可持续增长战略, 专注于扩大制造能力、推动创新并继续在ESG计划上取得进展。我们为世界各地的整个吉尔丹团队感到无比自豪,并衷心感谢每个人的辛勤工作和奉献。我们 也要感谢董事会成员在这一年中给予的指导和支持。
董事会相信,Gildan的领导团队将能够保持专注,实现公司的战略目标,这将增加Gildan的营收和每股收益,同时 允许Gildan继续增加股息和回购符合当前做法的股票。尽管在2022年底并持续到2023年初的全球宏观经济环境中出现了逆风,但公司也处于有利地位,能够找到利用Gildan竞争优势的机会。
强大的ESG职位
Gildan今年取得了长足的进步,巩固了其作为负责任的领先服装制造商的地位。在
2022年初,公司通过推出新一代ESG策略。今年晚些时候,Gildan通过一笔与可持续发展相关的贷款,将其融资成本与实现气候变化、循环性和多样性、股权和包容性等领域的重要ESG目标挂钩。董事会对本公司在实现ESG目标方面取得的进展以及年内获得的强烈认可感到高兴,包括Gildan连续第十年被纳入道琼斯可持续发展指数(道琼斯可持续发展指数是全球领先的上市公司ESG业绩排名之一)。Gildan还在其全球100家最可持续发展公司排行榜和加拿大50强企业公民排行榜上获得了企业骑士的认可。
即将举行的年度和特别会议
在即将召开的年度股东大会和特别股东大会上,您将被要求就以下事项进行投票:
董事选举目前在Gildan董事会任职的11名董事中有10名将在今年竞选连任。每个人都是知识渊博、合格和有经验的人,并致力于为公司的最佳利益服务。自2010年12月以来一直担任Gildan董事会成员的罗素·古德曼将于2023年5月从董事会退休。罗素是Gildan所有三个董事会委员会的宝贵成员,包括担任
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审计委员会任期为2012年2月至2021年2月。我们谨代表整个董事会对罗素多年来的服务以及他在过去12年中的深刻见解和贡献表示诚挚的感谢。我们祝他一切顺利。
我们的公司战略侧重于扩大低成本产能,推动产品创新,并将ESG作为我们组织的核心重点进行巩固和沟通。
审计师的任命你们将投票决定任命毕马威会计师事务所作为Gildan来年的独立审计师。毕马威 为Gildan提供审计、审计相关和税务服务,我们通过我们的审计委员会适当管理的关系,受益于他们对我们业务的专业知识和知识。
更新股东权利计划您还将对特殊业务进行投票,包括批准、批准和续订Gildan的股东权利计划 。拟议的股东权利计划于2023年2月21日由董事会通过,将取代Gildan目前的股东权利计划,后者将于2023年5月4日年度和特别会议结束时到期。股东权利计划的主要目的是通过限制可免除正式收购要约要求的收购,并确保所有股东在任何收购要约或收购或控制公司的其他要约方面受到公平对待,以服务于股东的最佳利益。
LTIP修正案:您将对我们的LTIP修正案进行表决。第一个要求是适度增加股份储备,这将有助于我们继续吸引和留住顶尖领导人才和关键员工,并激励他们帮助我们实现我们的战略并为股东创造价值。上一次我们 要求股东批准增加股票公积金是在2006年。LTIP的另一项修订是更新修订条款,以与当前最佳实践和最近通过的股权激励计划保持一致,并满足Gildan股票上市的证券交易所的要求。
我们每年都会进行咨询投票,我们正在就我们对高管的 方法进行年度咨询投票
薪酬。虽然这次投票不具约束力,但我们期待着收到您对这一重要问题的反馈。
从本管理信息通告第14页开始,您可以找到有关每项业务的更多详细信息。董事会支持并鼓励您投票支持这五项业务中的每一项。
此外,本公司亦会要求阁下考虑载于管理资料通告附录E的股东建议。董事会建议您基于Gildan负责、合乎道德和透明地运营的优先顺序、其在ESG上20年的记录以及其新一代ESG战略和未来目标(见第6、21和48页)。
我们一直在努力提高管理信息通告的清晰度和实质性内容,以帮助股东做出更多 知情的决策。我们希望您会发现这些努力对您有益,并希望您在投票之前花时间阅读管理信息通告。
我们为世界各地的整个Gildan团队感到非常自豪,并衷心感谢每个人的辛勤工作和奉献。
最后,我们期待着在我们的2023年度和特别股东大会上虚拟地接待您。如果您不能参加网络直播,请在上午10:00前将您填写好的委托书或投票指示表寄回。美国东部夏令时2023年5月2日。如果您能够参加 会议并希望在线实时投票,您可以从第9页开始查找有关投票过程的信息。
您的投票很重要,我们感谢您作为Gildan股东的信任和支持。
真诚地
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唐纳德·C·伯格 董事会主席 |
格伦·J·查曼迪 总裁和首席执行官 |
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里面有什么? |
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关键概念和术语 |
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我们对ESG的承诺 |
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年会和特别会议通知 |
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管理信息 通告 |
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9 | 投票信息 | |||||||
9 | 谁有投票权? | |||||||
9 | 如何投票 | |||||||
13 | 更改您的投票 | |||||||
14 | 关于股东大会 | |||||||
14 | 会议事项 | |||||||
22 | 关于提名的导演 | |||||||
34 | 回顾的年份 | |||||||
34 | 电路板亮点 | |||||||
35 | 董事会委员会 | |||||||
39 | 治理 | |||||||
41 | 关于董事会 | |||||||
52 | 对董事的期望 | |||||||
59 | 董事薪酬 | |||||||
61 | 高管薪酬 | |||||||
62 | 2022年概述 | |||||||
65 | 薪酬问题探讨与分析 | |||||||
88 | 2022年薪酬明细 | |||||||
99 | 其他信息 | |||||||
102 | 附录 | |||||||
102 | 董事会的授权 | |||||||
105 | 股东权利计划的背景 | |||||||
110 | 关于长期激励计划的更多信息 | |||||||
114 | D更多有关股份增值权计划的资料 | |||||||
116 | 电子化股东建议书 | |||||||
关键概念和术语 |
本文档中使用了以下关键概念和术语:
| 我们, 我们, 我们的, 公司,以及吉尔丹意思是Gildan Activeears Inc.,一家根据CBCA注册成立的公司 |
| 你, 你的,以及股东吉尔丹普通股的卑鄙持有者 |
| 循环式除另有说明外,系指本2023年管理信息通告 |
| 股票和Gildan股份Gildan的平均普通股 |
| 当术语相对用于衡量之前时,它用于在相对的基础上将吉尔丹衡量标准(如TSR)与薪酬比较指标组的相同衡量标准进行比较 |
| 所有美元($)金额均以美元表示,除非加元以加元表示,否则以美元表示 |
| 如果一个术语被描述为非公认会计准则财务计量或比率,这意味着该计量或比率不被国际财务报告准则下的财务报表列报所认可,不具有国际财务报告准则规定的标准化含义,因此可能无法与其他实体提出的类似计量或比率相比较,因此不应孤立地考虑或作为根据国际财务报告准则编制的业绩衡量的替代。 |
| 除非另有说明,本通告中提供的信息截至2023年3月6日。 |
调整后稀释每股收益 | 调整后稀释每股收益,计算方法为调整后净收益除以我们 已发行普通股的稀释加权平均数。这是一个非公认会计准则的财务比率。看见关于非GAAP衡量标准和比率载于本通告第99页 | |
审计委员会 | 董事会审计和财务委员会 | |
年复合增长率 | 复合年增长率 | |
CBCA | 加拿大商业公司法 | |
公司 | Gildan Activeears Inc.(Gildan) | |
天意 | 多样性、公平性和包容性 | |
DPSP | 递延利润分享计划 | |
DSU | 递延股份单位 | |
ERM | 企业风险管理 | |
ESG | 环境、社会和治理 | |
公认会计原则 | 公认会计原则 | |
温室气体 | 温室气体 | |
GIC | 全球行业分类标准 | |
管治委员会 | 董事会企业管治及社会责任委员会 | |
格雷 | 全球报告倡议 | |
人力资源委员会 | 董事会薪酬及人力资源委员会 | |
国际财务报告准则 | 国际财务报告准则 | |
中介机构 | 股东与其股票打交道的中介机构,如证券交易商或经纪商、银行、信托公司和受托人,或自行管理的RRSP、TFSA、RRIF、RESP和类似计划的管理人 | |
毕马威 | 毕马威会计师事务所 | |
LTIP | 长期激励计划 | |
MD&A | 管理层的讨论与分析 | |
NCIB | 正常路线发行人投标 | |
非国库RSU | 限制性股份单位,不稀释公司现有股权,并以现金或在公开市场上购买的普通股(通过吉尔丹指示的第三方经纪人)结算。非国库股份单位可根据时间或业绩授予 | |
纽交所 | 纽约证券交易所 | |
反对非注册股东 | 反对其中介向我们披露其股权信息的非注册(受益)股东 | |
选项 | 股票期权 | |
PSU | 一种完全以性能为基础的RSU | |
收入 | 净销售额 | |
调整后的RONA | 调整后平均净资产收益率,其定义为过去五个季度的收益率与平均净资产之比。这是一个非公认会计准则的财务比率。参见 关于非GAAP衡量标准和比率载于本通告第99页 | |
RRSP | 注册退休储蓄计划 | |
RSU | 限售股单位。此术语的广义定义包括非财政部RSU、财政部RSU和PSU(统称为RSU,单独称为RSU) | |
非典 | 股份增值权,不稀释公司现有股权 | |
SERP | 补充性高管退休计划 |
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STip | 短期激励计划 | |
SSP | 补充储蓄计划 | |
TCFD | 与气候有关的财务披露工作队 | |
转移剂 | 吉尔丹的转让代理和登记商ComputerShare Investor Services Inc.(ComputerShare) | |
财政部RSU | 限制性股份单位,稀释本公司现有股本,并以由Gildan的国库发行的普通股结算 | |
TSR | 股东总回报 | |
多伦多证券交易所 | 多伦多证券交易所 | |
WTW | Willis Towers Watson,上市有限公司 |
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我们对ESG的承诺
吉尔丹是高效、合乎道德和可持续发展的服装制造领域的领导者。
2022年初,我们推出了我们的新一代ESG寻求解决全球环境、社会和治理优先事项的战略和未来目标。在我们20年的ESG记录的基础上,我们致力于在我们的五个重点领域取得有意义的进展,包括:(I)气候、能源和水;(Ii)循环性;(Iii)人力资本管理;(Iv)长期价值创造;以及(V)透明度和披露,到2030年实现以下目标: * 将范围1和范围2的温室气体排放减少30%(与2018年的基线相比) * 将水强度降低20%(与2018年基线相比) *到2025年, 来源100%可持续棉花 * 到2027年实现制造业零浪费 *到2027年, 来源30%的回收聚酯或替代纤维纱线 * 确保75%的包装和修剪1到2027年包含可回收或可持续的材料 *到2027年, 实现吉尔丹董事及以上级别员工群体的性别平等 |
奖项和表彰
道琼斯 可持续发展指数
《企业骑士》 全球100家最具可持续性的公司
标普全球 可持续性 年鉴
包括在CDP 2022年气候变化报告的领导带中
《2022年碳清洁200年清单》 | |||||
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2022年,我们在重点领域取得了进展:(I)我们通过将ESG目标纳入我们的短期激励计划,将ESG目标的绩效与高管薪酬挂钩,(Ii)我们修订了信贷安排协议,纳入了与可持续性相关的条款,成为第一家将融资成本与实现某些ESG相关目标挂钩的加拿大服装制造公司,以及(Iii)我们发布了第一份独立的气候变化披露报告。 |
1. | 包装和装饰材料被定义为特定于服装SKU并含有回收材料和/或具有相关可持续性认证的包装和装饰材料的库存单位(SKU)(包括纸箱、聚酯、纸张和棉-聚内饰)。 |
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通知 年度和
股东特别大会
我们诚邀您出席吉尔丹2023年年度股东特别大会。请注意 这将是一次通过音频网络直播的虚拟会议,以便让所有股东更方便地观看会议,并最大限度地提高股东出席率。
什么时候 上午10点EDT 2023年5月4日 |
哪里 Https://web.lumiagm.com/417909524 |
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业务事项
1. | 收到截至2023年1月1日的财政年度合并财务报表 |
2. | 任命审计师 |
3. | 选举董事 |
4. | 批准、批准和更新我们的股东权利计划 |
5. | 批准对我们LTIP的修订 |
6. | 对我们的高管薪酬方法有发言权 |
7. | 考虑管理资料通告附录E所载的股东建议 |
8. | 处理可能在会议前适当处理的任何其他事务 |
如果您在2023年3月6日收盘时持有Gildan普通股(记录日期),您有资格收到此通知并在会议上投票 。我们鼓励您参加会议,登记股东和正式任命的代表持有人可以就事务项目进行投票,并有机会提出问题。
您的投票很重要,所以请记住投票您的股份。投票信息从所附管理信息通告第9页开始。
我们期待着在2023年5月4日的虚拟会议上接待您。
米歇尔·E·泰勒
总裁副总法律顾问、公司秘书
蒙特雷亚尔,魁北克,加拿大
2023年3月6日
问题?
联系我们的战略股东顾问和委托书征集代理Kingsdale Advisors,电话: 1-888-518-6813(北美免费)或1-416-867-2272(北美以外的对方付费电话)。你也可以给他们发电子邮件,地址是Contactus@kingsdalevisors.com。
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如何获取会议资料
我们正在使用加拿大证券监管机构允许的通知和访问规则,将2023年股东年会和特别会议的材料交付给我们的注册和非注册股东。这包括2023年管理信息通告和我们截至2023年1月1日的年度经审计的年度合并财务报表。这些文件可在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR(www.sedar.com)和Edga(www.sec.gov)上找到。在线访问这些材料可降低纸张和邮寄成本。
您的包裹包括此 通知的副本和委托书表格(如果您是注册股东)或投票指示表格(如果您是非注册股东或受益股东,除非您已选择以电子方式接收表格)。如果您是非注册股东 并且反对您的中介向我们披露您的股权信息,您将不会收到这些材料,除非您的中介承担交付成本。
如果您希望在会议前收到我们2023年管理信息通告和2022年经审计财务报表的印刷版 ,请致电1-866-964-0492(北美免费)或1-514-982-8716(北美以外),我们将免费为您发送一份
Les Actionnaire qui Préfèreraient Recevoir la Circle aire de Sollicication de la Direction de la Direction en Français n It Ont Quéen Aiser le Secrétaire Corporation atif de Les Vútements de Sports Gildan Inc.(Corporation.cipping@gildan.com)
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吉尔丹运动服公司。股东周年大会及特别大会的通知 | 7 |
管理 信息
圆形
2023年股东年会和特别大会将于2023年5月4日上午10:00举行。美国东部夏令时(除非以其他方式延期或休会)。会议将在https://web.lumiagm.com/417909524.通过现场音频网络直播举行您之所以收到此通知,是因为您在2023年3月6日收盘时持有Gildan的普通股(记录日期),并有权接收会议通知并投票表决您的股份。有关如何投票和出席会议的信息从第9页开始。
通过这份通知,管理层正在征集您的代表参加会议。征集活动主要通过邮件进行,但也可以通过电话或吉尔丹官员或员工亲自与您联系。我们支付的募集费用不包括征集非注册股东的委托书的费用,非注册股东的委托书要求其中介机构不要向我们公布其股份所有权信息(有关非注册股东的更多信息,请参阅下文和第9页)。
我们已聘请Kingsdale Advisors作为我们的战略股东顾问和委托书征集代理,并将向他们支付约60,500加元的委托书征集服务,此外还将支付某些 自掏腰包费用。
Gildan董事会已批准本通函的内容,并授权我们将其发送给所有登记在册的股东。
米歇尔·E·泰勒
总裁副总法律顾问、
公司秘书
加拿大魁北克省蒙特雷亚尔
2023年3月6日
总公司 Gildan Activeears Inc. 600 de Maisonneuve大道西 33楼 蒙特雷亚尔,魁北克,加拿大 H3A 3J2
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关于通知 和访问
我们使用的是通知和访问加拿大证券监管机构允许我们向注册和非注册股东提供2023年年度和特别会议材料的规则。这包括2023年管理信息通告和我们截至2023年1月1日的经审计年度综合财务报表。这些文件可在我们的网站(www.gildancorp.com)上获得,并已在SEDAR(www.sedar.com)上提交给加拿大证券委员会,并已在EDGAR(www.sec.gov)上提交给美国证券交易委员会(SEC)。在线访问材料可降低纸张和邮寄成本。
您的套餐包括一份我们2023年年度股东大会和特别股东大会的通知副本(以及有关如何访问会议材料的信息)和一份委托书(如果您是注册股东)或一份投票指示表格(如果您是非注册股东,除非您已选择以电子方式接收表格)。我们已将会议通知的副本发送给结算机构和中介机构,以便将通知连同投票指示表格分发给我们的非注册股东。中介机构被要求将材料转发给非注册股东,并经常使用服务公司,如加拿大的Broadbridge Financial Solutions或ComputerShare Investor Services Inc.来实现这一目的。我们不会支付中介机构将材料发送给非注册股东的费用,这些非注册股东 反对其中介机构向我们披露其股权信息。因此,反对的非登记股东将不会收到材料,除非他们的中介承担 交付费用。有关登记股东和非登记股东的信息,请参阅第9页。
如果您希望获得会议材料的免费打印副本,请致电: 1-866-964-0492(北美免费),或 电话:1-514-982-8716(北美以外)
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吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 8 |
投票信息
投票信息 |
谁有投票权?
如果您在2023年3月6日收盘时持有Gildan普通股,您有资格收到本通知并在会议上投票。
你拥有的每一股普通股都有权投一票。所有计划表决的表决事项都是普通决议,并以简单多数通过。
截至2023年3月6日,我们发行和发行了179,795,788股Gildan普通股。截至该日,我们的董事或高级管理人员均未发现有任何人直接或间接实益拥有或控制或指示吉尔丹的有投票权证券附带10%或以上投票权的证券。
如何投票
您可以提前或在股东大会上对您的股票进行投票。有不同的投票方法,它们取决于你是注册股东还是非注册股东。
注册股东 |
非登记(受益)股东 | |
您的股票直接以您的名义在我们的 转让代理登记
您有实物股票证书或您通过我们转让代理记录中的直接登记系统(DRS)以电子方式持有 股票 |
您的股票是以下列任何一种名称注册的,并且您是这些股票的 受益所有人: 以您交易的中介机构的名义进行 交易,如证券交易商或经纪商、银行、信托公司和受托人,或自行管理的RRSP、TFSA、RRIF、RESP和类似计划的管理人,或 以清算机构的名义进行的 ,而您的中介是参与者 |
您的套餐包括会议通知和委托书,如果您是注册股东的话。如果您是非注册股东,则您的套餐包括会议通知和投票指示表格(除非您已选择以电子方式接收表格)。
提前投票你的股票
代理投票是最简单的投票方式。这意味着您有权任命个人或 实体(您的代理人持有者)出席会议并为你们投票。您的代理人不必是股东,但必须出席会议并代表您对您的股份进行投票。 |
注 如果您在邮件中收到多个包裹,则 表示您在多个帐户中持有Gildan股票。您可能在经纪人或其他中介机构或我们的转让代理(视情况而定)拥有这些账户。请按照每张表格上的说明进行操作,因为您需要在 每个帐户中分别投票。
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每名股东均有权委派代表出席会议,而不是委托书上列明的Gildan代表。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 9 |
投票信息
登记股东
在委托书上提供的空白处打印您要指定为代理人的 个人或实体的姓名,并划掉Gildan代表的姓名。然后填写您的投票说明,并通过以下三种方式之一将其发送给我们的转让代理:
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通过电话 看涨1-866-732-投票(8683)免费 您需要在您的委托书上填写15位数字的控制号码。请仔细按照提示 投票您的股票,然后确认您的投票指示已正确记录。如果您通过电话投票,只有委托书上指定的Gildan代表才能担任您的代理人。您不能指定其他人 作为您的代理持有人。
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所有填写好的委托书必须在上午10:00之前由我们的转让代理收到。美国东部夏令时2023年5月2日,如果会议被推迟或休会,则在新日期前两个工作日。
您的包裹应包括一个 自填信封。如果缺少委托书,请将填写好的委托书发送至:
ComputerShare投资者服务公司 大学大道100号 北塔8楼 加拿大安大略省多伦多M5J 2Y1 | ||
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在互联网上 请访问www.investorvote.com。 您需要在委托书上填写15位数字的控制编号 。仔细按照提示投票,然后确认您的投票指示已正确记录。
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邮寄 请按照委托书上的说明进行操作。填写表格,签名并注明日期,然后用包裹中包含的已付邮资的信封寄出。
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您的委托持有人必须出席会议,并按照您的指示对您的股份进行投票。
如果您没有指定您自己的委托持有人,委托书上指定的Gildan代表将作为您的委托持有人,并将根据您的 指示对您的股票进行投票。
如果您签署并返回委托书,但没有给出您的投票指示或指定您希望扣留您的股票,Gildan 代表将以以下方式投票: 以下五项业务: * 任命毕马威为Gildan的独立审计师,以及由审计委员会建议并由董事会制定的费用 每个提名的董事都有 * 要求批准和续订我们的股东权利计划 * 就我们的长期税务许可证的两项修订 * 就本通告中所述我们的高管薪酬方法提出咨询决议 并以下列事项为准: 对附录E所列股东提案的反对。
如果在会议上适当提出的事务或任何其他事项有任何修订或变更,您的委托书持有人有权根据其最佳判断对该事项进行表决。
非注册股东 |
有问题吗?
如果您对投票有疑问,请联系我们的战略股东顾问和委托书征集代理Kingsdale Advisors:
通过电话 1-888-518-6813(北美免费) 1-416-867-2272(北美以外的对方付费电话)
通过电子邮件 邮箱:conactus@kingsdalevisors.com
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请仔细按照您的中介机构提供的说明提前提交您的投票指示。请注意,提交填写好的投票指示表格或委托书的方法和截止日期可能因中介机构而异。
您的中介可能需要在会议之前收到您的投票指示 ,以便他们有足够的时间接收此信息,并在将其提交给我们的转让代理之前按照您的指示行事。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 10 |
投票信息
出席会议并实时投票您的股票
登记股东和非登记股东可以出席会议并投票。 您也可以指定您委托书中指定的Gildan代表以外的其他人作为您的委托持有人出席会议并代表您对您的股票进行投票。登记股东和非登记股东出席会议、投票和提问的步骤如下。
登记股东 只有登记在册的 股东或他们指定的代表持有人才能在会议上投票和提问。
您的控制号码允许您进入会议。
如果您想指定某人作为您的代理持有人,请遵循以下两步流程:
第1步:在发送给您的委托书上提供的空白处打印该个人或实体的姓名,填写您的投票指示,然后以表格上指定的方式之一将表格交回(参见第10页)。
步骤2然后注册您的第三方代理持有人以接收邀请码这样他们就可以参加会议了。 在上午10:00之前访问 http://www.computershare.com/gildan。美国东部夏令时2023年5月2日,向ComputerShare提供代理人的联系信息,以便他们可以向代理人发送一封电子邮件,其中包含邀请 代码参加会议。
非注册股东 作为非注册股东或受益股东,您可以指定自己为代理人或其他人出席会议、投票或在会议上提出问题。你不能使用你的投票指示表格直接在会议上投票。
按照以下两个步骤进行操作:
第1步:请在发送给您的投票指示表格上的空白处用您自己的名字指定您自己为代理人或您希望指定为代理人的人,并仔细遵循您的中介提供的说明。一定要立即发送表格,这样他们才能收到表格,并在截止日期之前根据信息采取行动。
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请注意
要参加在线会议,请执行以下操作: * 注册股东必须有控制编号 正式指定的代理权持有人(包括指定自己 为代理权持有人的非注册股东)必须拥有通过电子邮件从我们的转让代理收到的邀请代码。邀请码的申请必须在上午10:00之前提交给我们的转账代理。美国东部夏令时2023年5月2日。邀请代码允许正式指定的代理持有人 出席会议、投票并提出问题。否则,他们只能以嘉宾身份出席会议并听取会议过程。
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有问题吗?
如果您对参与会议和实时投票股票有疑问,请致电我们的转让代理和 注册商ComputerShare Investor Services Inc.:
1-800-564-6253 (北美地区免费)
1-514-982-7555 (北美以外)
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第 2步操作 然后注册您自己或您的第三方代理持有人以接收邀请码参加会议。 请在上午10:00之前访问http://www.computershare.com/gildan。美国东部夏令时2023年5月2日,向ComputerShare 提供代理人的联系信息,以便他们可以向代理人发送一封电子邮件,其中包含参加会议的邀请码。
如果您是美国的非注册股东,并且希望在会议上投票,或者在允许的情况下指定第三方作为您的代理持有人,您必须执行一些附加步骤:
| 您还必须从您的中介机构获得有效的合法委托书。按照发送给您的合法委托书和投票指示表中包含的中介机构的说明进行操作,如果您尚未收到合法委托书,请联系您的中介机构索取。将您填写好的合法委托书提交给我们的转让代理。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 11 |
投票信息
| 希望在会议上投票或在允许的情况下指定第三方作为其代理人的位于美国的非登记股东的登记请求必须以书面形式提出: |
| 通过电子邮件发送至USLegalProxy@Computer Shar.com,或 |
| 快递至加拿大安大略省多伦多大学大道100号北塔8楼ComputerShare Investor Services Inc.,邮编:M5J 2Y1。 |
电子邮件或包裹必须贴上标签法定代表人并在上午10:00之前收到。美国东部夏令时2023年5月2日。如果您有任何问题,请联系您的中介。
参加会议
我们的2023年年度和特别股东大会将通过虚拟音频网络直播举行。
参加会议意味着您可以在会议上出席、投票和提问。
我们建议您至少在会议开始前一小时登录,以便您有充足的时间 签到并完成所有程序。会议将于上午10点准时开始。美国东部夏令时2023年5月4日,除非推迟或休会。
你将需要最新版本的Chrome、Safari、Edge或Firefox。不支持Internet Explorer。 |
技术上的困难?
如果您在 签到过程或会议期间遇到技术困难,请致电:
1-888-724-2416 (北美地区免费)
电话:1-781-575-2748(北美以外,将收取长途电话费)
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在线登录: |
Https://web.lumiagm.com/417909524 | |||||
如果你是注册股东 |
单击?我有一个登录帐户?并在您的委托书上输入控制号码 | |||||
如果你是指定的委托书持有人 |
单击邀请并输入邀请码您收到的是来自我们转接代理的电子邮件(见下文) | |||||
如果你是客人 |
单击我是客人并填写网上表格 |
在上午10:00之前向我们的转让代理请求邀请码的正式指定的代表持有人。美国东部夏令时2023年5月2日,并且已注册为第三方委托持有人,将收到我们的转让代理发来的电子邮件,其中包含会议邀请码。电子邮件将被发送之后 代理截止日期已过。
确保在会议期间始终连接到互联网,以便在投票开始时进行投票。您 有责任确保会议期间的连接。
提交问题
在会议正式部分之后,我们将举行现场问答环节,回答注册股东和正式任命的代理持有人在会议期间提交的书面问题。
会议主席拥有广泛的权力,可以以对所有股东公平的方式有序地举行会议,因此可以在提问的顺序和用于提问的时间长度上行使广泛的自由裁量权。会议主席保留编辑或拒绝他认为不合适的问题的权利,或 限制每个股东的问题数量,以便尽可能多的股东有机会提问。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 12 |
投票信息
更改您的投票
如果 您改变了投票方式,您可以撤销委托书或投票指示表,并发送新的投票指示。
登记股东
您可以通过以下三种方式之一更改您的投票:
| 通过电话或互联网再次投票,或在第10页规定的截止日期 之前发送新的填写好的委托书(最近日期的投票指示将被计算在内,具有先前日期的投票指示将被忽略) |
| 向ComputerShare Investor Services Inc.发送书面通知,地址为加拿大安大略省多伦多大学大道100号北塔8楼M5J 2Y1。通知必须来自您或授权代表您签名的人,并且必须在上午10:00之前由ComputerShare收到。美国东部夏令时2023年5月2日,也就是会议前的最后一个工作日 |
| 法律允许的任何其他事项。 |
非注册股东
您必须将电子邮件或书面通知发送给您的中介。
立即联系他们,了解如何更改或撤销您的投票指示。中介机构收到撤销通知的截止日期可以比本通知规定的截止日期提前 。
如何索取纸质文件 份
股东可免费索取本通函和/或本公司年度综合财务报表的纸质副本,最长可自本通函在SEDAR(www.sedar.com)上提交之日起一年内提供。
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在会议之前 |
会后 | |
致电ComputerShare Investor Services Inc.: 1-866-964-0492(北美免费) 1-514-982-8716(北美以外)
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请在我们的网站(www.gildancorp.com)上在线索要商品。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 13 |
关于股东大会
关于股东大会 |
会议事项
在今年的股东大会上,股东将就六项业务进行投票,其中包括一项不具约束力的咨询投票。以下是每一项的摘要。每一项都需要简单多数 才能通过。除与选举或薪酬有关的项目外,Gildan的董事或执行官员在任何投票项目中均无重大利益关系。
我们必须在股东大会开始时有足够的法定人数,才能使会议继续进行和处理事务。这意味着我们必须有足够的人 在场,他们共同持有或委托代表我们至少25%的已发行和流通股,截至记录日期。
1.接收 年度合并财务报表
您将收到截至2023年1月1日的财政年度的2022年度合并财务报表以及审计报告。您可以在我们的网站(www.gildancorp.com)和SEDAR上找到我们2022年年度合并财务报表的副本 (www.sedar.com)和埃德加(www.sec.gov)。 |
请注意,这是一个没有投票权的项目 。
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2.委任核数师
您将投票决定任命注册专业会计师毕马威担任Gildan的独立审计师,任期一年,直到下一届年度股东大会结束。毕马威的主要职责是报告Gildan的年度合并财务报表和财务报告的内部控制。毕马威还为我们提供各种审计、审计相关和税务服务。这些服务必须根据我们关于预先批准审计和非审计服务的政策和程序预先批准(自2012年5月起生效,最后一次更新是在2022年11月)。这项政策禁止某些非审计和与税务有关的服务(见第15页)。 |
董事会建议 你投票给 毕马威获委任 作为吉尔丹的独立人士 审计师。
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毕马威自1996财年以来一直担任Gildan的审计师。在评估是否推荐毕马威连任时,董事会仔细考虑了聘请长期审计师的好处和潜在风险。审计委员会审查了为确保审计师的独立性和防止任何可能妨碍审计师行使适当专业怀疑能力的潜在机构熟悉度而采取的措施。这包括审查审计委员会的监督程序,例如年度审计员评价和审计质量指标的使用。董事会还与我们的几个最大的机构股东进行了接触,以获得他们对此事的看法并征求反馈。目前,董事会认为毕马威对Gildan业务和流程的深厚知识以及毕马威对独立性和审计质量的承诺所带来的好处,超过了毕马威任职期间可能产生的任何审计质量风险。Gildan致力于公司治理和报告方面的最佳实践,审计委员会根据下文所述的程序密切监测审计师独立性。董事会将继续每年重新评估这些好处和风险,以及它在这一领域的方法和治理。 |
审计委员会根据审计委员会的任务规定对外聘审计员提供强有力的直接监督,审计委员会上一次审查和批准该任务是在2022年8月。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 14 |
关于股东大会
这项任务 进一步阐明审计委员会的职责 包括但不限于: * 监测外聘审计员(进行业绩评估,监督与吉尔丹的关系, 并监督外聘审计员的直接报告和问责) * 审查和 预先批准外聘审计员提供的服务和支付给他们的费用 * 确保非审计服务不包括任何被禁止的服务,并且不存在超过12个月的服务预先批准。
审计委员会每年根据几个标准审查审计师独立性和外聘审计师的业绩。这些标准包括(一)独立性、客观性和专业怀疑,(二)参与小组的质量,(三)审计委员会与外聘审计员之间的沟通,(四)服务质量(包括对审计质量的考虑 |
违禁服务
禁止外聘审计师提供 某些非审计服务。这些服务包括簿记、税务规划、税务咨询服务、财务信息系统设计和实施、评估或估值、精算服务、内部审计外包服务、管理职能、人力资源、经纪交易商、投资顾问或投资银行服务、法律服务以及与审计无关的专家服务。
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(五)检查结果和审计质量;(六)外聘审计员的公众声誉。年度审核考虑了聘请长期审计师的好处和风险,以及确保审计师独立性的控制和流程。审计委员会还评估审计师使用自动化、分析和人工智能等数据驱动工具的情况,以确保公司从这些下一代技术提高的效率、质量和洞察力中获益。委员会在决定是否推荐外聘审计员时得出总体结论。
审计委员会还监督首席审计合作伙伴的选择和轮换,作为良好治理的一部分,并遵守适用的法规。今年,我们在完成2022财年审计后,迎来了一位新的首席审计合作伙伴。之前的审计合伙人从2019年一直担任这一职务,直到那时。作为最佳实践,在首席审计合作伙伴强制轮换五年后,我们不会重新任命任何以前担任该职位的首席审计合作伙伴。
我们的聘用外聘审计师人员的政策(自2008年1月起生效)管理人员的雇用,以确保独立性和遵守审计服务的监管要求和专业行为规则。该政策规定了 冷静期,以确保从外聘审计师受聘担任财务报告监督角色的任何人必须完成一年的冷静期,从外聘审计师 聘用担任非财务报告角色的任何承保人员必须完成六个月的冷静期。该政策还确保不能雇用被保险人的近亲担任财务报告监督角色。一个被保险人包括参与审核的任何人、审核合伙人可能向其汇报的个人以及与审核相关的任何其他负有管理责任的人员。
下表列出了过去两个财政年度支付给毕马威的集体服务费用,这些费用都是审计委员会根据吉尔丹政策 预先批准的,没有使用De 极小星第2.4节规定的例外情况国家仪器52-110 审计委员会.
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2022 | 2021 | ||||||
审计费 包括为我们的合并财务报表的年度审计和中期财务报表的季度审查提供的专业服务,与法定和监管备案或约定相关的服务,以及为私募/发售备忘录提供的服务。还包括与毕马威审计Gildan财务报告内部控制有效性有关的费用 |
C$2,884,500 | C$2,513,250 | ||||||
审计相关费用 对于翻译服务,并商定了两年的其他程序报告,以及2022年的ESG保证 |
C$273,000 | C$160,500 | ||||||
税费 提供税务合规服务,包括协助编制和审查纳税申报单,以及编制年度转让定价研究 |
C$717,750 | C$705,500 | ||||||
其他费用 对于上面列出的类别之外的服务 |
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总计 |
C$3,875,250 | C$3,379,250 |
有关审计委员会及其2022年活动的更多信息,请参阅第35页。审计委员会的授权副本可在我们的网站(www.gildancorp.com)和我们的2022年年度信息表(也可在我们的网站以及SEDAR(www.sedar.com)上获得) 获得。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 15 |
关于股东大会
3.选举董事(见第22页)
你们将投票选举10名董事进入我们的董事会,任期一年。所有被提名者都是合格且经验丰富的人, 目前在董事会任职。在任职超过12年后,罗素·古德曼决定不再竞选连任,并将于2023年年度和特别股东大会结束时从董事会退休。 |
董事会建议 你投票给每个人提名的董事。
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十位被提名人中有九位是独立候选人。唯一非独立的董事是格伦·J·查曼迪,因为他是吉尔丹的首席执行官兼总裁。 查曼迪先生为董事会带来了丰富的洞察力和经验,包括广泛的纺织、制造和整个行业的知识。
唐纳德·C·伯格
玛丽丝·伯特兰
达瓦尔·布赫
马克·凯纳
雪莉·E·坎宁安
查尔斯·M·赫灵顿
吕克·乔宾
克雷格·A·莱维特
Anne Martin-Vachon
格伦·J·查曼迪
每一位当选的董事的任期为一年 ,至下一届年度股东大会结束或选出继任者时结束,除非董事辞职或席位空缺。
你可以在第46页阅读董事独立的相关内容,以及从第23页开始的简介中介绍每一位提名的董事。有关提名流程和董事任期的详细信息,请参阅第50页。
4.批准、批准和更新我们的股东权利计划
我们的股东权利计划自2010年开始实施,旨在限制不受正式收购要约要求的收购,并确保所有股东在任何收购要约或其他收购中得到公平对待 |
董事会建议 你投票支持分享权计划。
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公司的控制权。目前的股东权利计划最后一次续签, 由股东在我们2020年的股东大会上批准,将于2023年5月4日到期,也就是我们2023年年度和特别股东大会的日期,除非股东批准将其续签三年。 |
建议的股东权利计划与本公司现有的股东权利计划相同,只是包括微小的 修订,以允许以簿记形式发行和登记股东权利计划下的权利,以及其他行政性质的修订。根据《多伦多证券交易所公司手册》第六部分,股东权利计划必须在通过后六个月内获得上市公司股东的批准。
您将投票确认通过并批准我们的股东权利计划,该计划于2023年2月21日由董事会通过。当天,Gildan还与ComputerShare Investor Services Inc.达成了一项股东权利计划协议。
这项普通决议需要获得以下投票的多数通过独立股东(如股东权利计划所界定)。独立股东一般是指持有普通股的所有股东,但任何收购人或要约人、他们各自的关联公司、联营公司、与任何收购人或要约人共同或一致行事的人,以及某些员工福利计划、股票购买计划、递延利润分享计划和类似的员工福利计划或信托基金除外。据管理层所知,截至本通函日期,Gildan的所有股东均有资格成为独立股东。如果决议未在大会上获得公司独立股东的批准,股东权利计划和根据该计划发布的权利将在我们的2023年年度股东大会和特别股东大会结束时终止。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 16 |
关于股东大会
你可以投票赞成或反对以下普通决议:
已解决以下问题:
由Gildan和ComputerShare Investor Services Inc.(作为权利代理)签订的股东权利计划协议所证明的股东权利计划,日期为2023年2月23日,实质上如本管理信息通告所述,日期为2023年3月6日,现予采纳和批准;
授权并指示本公司任何高级管理人员或董事代表本公司签署和执行所有 文件,缔结任何协议,并作出和执行本决议认为必要或适宜的所有行为和事情,以实施和全面实现本决议的意图,包括遵守所有证券法和法规;以及
本公司董事会获授权并在此授权采取一切措施,订立或签立本决议案所需或适宜的其他 协议及文件,以实施及全面落实本决议案的意图。
之前的股东权利计划于2010年12月1日获董事会通过,并在2011年2月9日的年度股东大会上获得股东批准和批准,随后在2014年2月6日、2017年5月4日和2020年4月20日的年度会议上续展了三年。
股东权利计划旨在鼓励 提出收购要约的潜在收购者通过允许投标(这需要提出收购要约,以满足某些旨在促进公平的最低标准),或征得Gildan董事会的同意。如果收购要约不符合这些最低标准,并且董事会没有放弃股东权利计划,股东权利计划规定,除收购人(或收购人的任何关联公司或联营公司)外,Gildan普通股的持有者或任何共同行动的人 |
注
股东权利计划预计不会干扰我们的日常运营。继续现有的未偿还权利和未来发行额外权利不会以任何方式改变我们的财务状况、阻碍我们的业务计划或改变我们的财务报表。有关更多信息,请参见第105页开始的附录B。
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或与收购方、联营公司或联营公司合作),将能够以较市价大幅折让的价格购买额外股份,从而使收购普通股的人面临其所持股份大幅稀释的风险。 |
通过建议确认和批准股东权利计划,董事会并不打算排除对Gildan控制权的收购要约。股东权利计划提供了各种机制,使股东可以将其普通股提交给收购要约,只要出价符合允许投标股东权利计划下的标准 。即使收购要约不符合允许的出价标准,董事会也有责任考虑任何收购要约,并考虑是否应该放弃适用股东权利计划。在采纳股东权利计划时,董事会考虑了加拿大管理收购要约的现有立法框架,以及其他多伦多证交所上市发行人最近通过并经其股东批准的权利计划。
董事会建议,制定股东权利计划符合Gildan及其股东的最佳利益。董事会没有通过股东权利计划来回应获得Gildan控制权的具体提议,董事会也不知道有悬而未决或受到威胁的收购要约。拥有股东权利计划并不减损或减轻董事会诚实行事和真诚行事以期实现Gildan及其股东的最佳利益的责任。股东权利计划将在Gildan 2026年度股东大会当天营业结束前有效,并有一项为期三年的续展选项,但须经股东批准。
股东权利计划也不排除股东使用CBCA的代理机制来 推动Gildan管理层或董事会的变动,也不影响股东根据CBCA要求召开股东大会的权利。
你可以从第105页开始阅读附录B中关于股东权利计划的更详细的摘要。整个股东权利计划协议的副本可在我们的网站(www.gildancorp.com)、SEDAR(www.sedar.com)和Edgar(www.sec.gov)上获得。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 17 |
关于股东大会
5.批准对我们长期激励计划的修订
你们将投票批准对我们LTIP文本的两项修正案。吉尔丹自1998年6月24日(经不时修订)起实施长期监禁措施。LTIP旨在帮助和鼓励Gildan及其子公司的高级管理人员和员工努力实现和参与公司的增长和发展,并帮助Gildan吸引、留住和激励其高管和关键员工。有关LTIP功能的更详细说明,请参见第 110页开始的附录C。 |
董事会建议您投票支持我们的LTIP的两项修正案。
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董事会建议对计划文本进行两项修订,以确保其有效性:
(i) | 增加根据长期投资协议授权发行的Gildan普通股数量 |
(Ii) | 修订长期股权激励计划的修订条款,以符合目前的最佳做法和最近通过的股权激励计划,并满足Gildan股票上市的证券交易所的要求。 |
这两项修订于2023年2月21日由董事会批准,但须经多伦多证券交易所和股东批准。2023年3月13日,多伦多证交所有条件地批准了这两项修正案,但须经股东批准。股东上一次批准LTIP修正案是在2006年,以 增加股份公积金。
在会议上,股东将被要求审议并批准两项确认这些修订的普通决议,如下所述 :
你可以投票赞成或反对以下普通决议:
(一)增加储备
经正式提出并附议的动议,决议如下:
那经多伦多证券交易所批准,修订和重述LTIP以增加1,797,219股普通股,以增加根据行使期权和授予稀释性RSU而根据LTIP预留供发行的普通股数量,从而使根据LTIP预留供发行的固定最高普通股数量 等于13,797,851股普通股(占截至2023年3月6日的已发行和已发行普通股总数的7.67%),现予批准和批准;
那公司的任何高级管理人员或董事现被授权并代表公司作出和执行所有其他行为和事情,并签署、签立和交付其认为必要、适当、有用或适宜实施这些决议的所有其他文件、协议、证书和文书;以及
那本公司董事会有权并在此获授权采取一切措施、订立其他协议及签署其他文件,以执行该等决议所需、适当、有用或适宜。
(Ii)修订条文
经正式提出并附议的动议,决议如下:
那经多伦多证券交易所批准,LTIP的修订和重述将于2023年3月6日的公司管理信息通告中对其修订条款进行修订和重述,其整体内容实质上如本公司于2023年3月6日所述,现予批准和批准;
那公司的任何高级管理人员或董事现被授权并代表公司作出和执行所有其他行为和事情,以及签署、签立和交付其全权酌情认为必要、适当、有用或适宜实施这些决议的所有其他文件、协议、证书和文书;以及
那本公司董事会有权并在此获授权采取一切措施、订立其他协议及签署其他文件,以执行该等决议案。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 18 |
关于股东大会
更多有关长期租约许可证的修订
可发行普通股增加的原因
Gildan依靠授予期权和财政部RSU来吸引、留住和激励其高级管理人员和关键员工,并使管理层的利益与创造长期股东价值保持一致。人力资源委员会和董事会还认为,期权和财务RSU在公司取得强劲业绩和随着时间的推移股价上涨方面发挥了重要作用。因此,Gildan持有足够的普通股储备以供根据LTIP发行,以便在招聘和保留活动中保持足够的竞争力,并在其长期激励性薪酬实践中保持灵活性,这一点很重要。
多年来,Gildan明智地使用了期权和财政部RSU,不时调整它们的功能,以确保管理层和股东的利益保持一致。因此,我们的烧伤率一直不高,过去三年平均只有0.24%。
LTIP目前规定,根据该计划授予的可用于行使期权或归属财政部RSU的普通股最高数量不得超过12,000,632股普通股(相当于截至2023年3月6日的已发行和已发行普通股总数约6.67%)。截至2023年3月6日,12,000,632股普通股中已发行11,917,087股,使LTIP下可供发行的普通股数量降至83,545股。因此,在增加长期投资协议下可发行普通股数量的修正案未获批准的情况下,Gildan将被限制为83,545股普通股(相当于截至该日已发行和已发行普通股总数的0.05%),以供未来根据长期投资协议进行授予。建议增加股份储备为2006年2月以来首次,将有助Gildan招聘及留住对本公司继任规划及领导力发展不可或缺的关键人才。
2023年2月21日,董事会根据人力资源委员会的建议并经多伦多证券交易所和股东批准,批准了对LTIP的修订,将根据LTIP授权发行的普通股数量增加1,797,219股,从而使根据LTIP可发行的普通股的最高数量将固定为13,797,851股(截至2023年3月6日,约占我们已发行和已发行普通股的7.67%)。拟议的增加相当于截至2023年3月6日我们已发行普通股的1.0%。新的准备金与Gildan对长期激励工具灵活性的依赖一致,以满足未来三至五年的未来需求。
董事会已决定,鉴于Gildan的年度股份使用量与预期需求相比并不高,有关LTIP股份储备的建议首项修订在规模及范围上均属适当及合理。董事会并认为,鉴于在未来三至五年内保持有效的股权激励奖励使用方式的重要性,其批准符合本公司的最佳利益。
我们必须获得股东的批准,才能通过这项拟议的LTIP第一项修正案。
截至2023年3月6日为发行保留的最大Gildan股票 |
12,000,632 | |||
减去截至2023年3月6日发行的、受期权和财政部RSU约束的Gildan股票 |
11,917,087 | |||
截至2023年3月6日,Gildan股票可用于未来授予期权或财政部 RSU |
83,545 | |||
加上预留供发行的Gildan股票的拟议增持 (截至2023年3月6日,约占我们已发行和已发行股票总数的1.0%) |
1,797,219 | |||
如果LTIP修正案获得批准,Gildan股票可用于未来授予期权或财政部 RSU |
1,880,764 |
下表显示了如果计划拟议的第一修正案获得批准,根据我们的LTIP将保留供发行的新Gildan股票数量,以及截至2023年3月6日新股占我们已发行和已发行股票总数的比例:
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预留发行的Gildan股票数量 | 已发行的Gildan股票的百分比和 截至2023年3月6日未偿还 |
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建议增加LTIP股份储备下为发行而预留的Gildan股票 |
1,797,219 | 1.00% | ||||||
根据我们的LTIP为发行保留的Gildan股票总数, 包括建议的增持 |
1,880,764 | 1.05% |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 19 |
关于股东大会
修改修订条文
2023年2月21日,董事会还在多伦多证券交易所和股东批准的情况下,通过修改LTIP的现有修订条款,批准了对LTIP的拟议第二次修订,以使其与当前的最佳实践保持一致,并满足我们普通股上市的证券交易所的要求。
这项拟议的第二修正案旨在定义董事会有权在未经股东批准的情况下进行的修订,并具体定义何时需要股东批准。这些更改是为了与多伦多证券交易所的规则和推荐的最佳实践保持一致而提出的,具体如下:
1. | 修改修订条款,明确要求董事会对LTIP进行以下类型的修订,需获得股东批准: |
(i) | 根据LTIP中规定的内部人参与限制,增加可随时向内部人发行的普通股最高数量的任何修正案 |
(Ii) | 为进一步修订长期税务优惠的修订条文而作出的任何修订。 |
此外,修订条文将予修订,以澄清:
(i) | 增加LTIP下可授予期权或财政部的最大股份数量,或降低与期权有关的行权价格,或向同一参与者取消和重新发行期权或其他权利,以有效降低行权价格,不需要股东批准。在每种情况下,如果增加或减少是根据LTIP中适用于某些企业活动的调整条款进行的调整,则不需要股东批准。 |
(Ii) | 任何可能允许酌情引入或重新引入非雇员董事的修正案都需要得到股东的批准,以及 |
(Iii) | 在获得股东批准时,受益于任何需要股东批准的修订的内部人士直接或间接持有的股份将不包括在内。 |
2. | 修改修订条款,明确董事会将被授权对LTIP进行以下修订 ,而无需事先获得股东批准: |
(i) | 任何旨在加快行使尚未行使的期权的时间或根据长期投资协议可颁发的奖励的时间的修订 |
(Ii) | 任何推迟根据LTIP可颁发的奖励的到期日(与期权有关)或归属日期的修正案,前提是期权或奖励不得延长至超过其原来的到期日 |
(三) | 对LTIP下可颁发的奖励的授予条款和条件的任何修订(包括任何归属条款、绩效目标、适用的数量、奖励类型、授予日期、归属期限、结算日期以及与奖励有关的其他条款和条件) |
(Iv) | 对有关终止雇用或聘用符合资格的参与者的条款的任何修订 |
(v) | 对定义的任何修订符合条件的参与者根据LTIP,有一项谅解是,如适用,任何旨在扩大LTIP下可能符合资格的人士的范围的修订,均不得在未经本公司股东批准的情况下作出 |
(Vi) | 与图则的管理有关的土地及交通规划规划条文的任何修订 |
(Vii) | 为遵守适用法律、任何会计、税务或审计要求,或我们普通股上市的任何证券交易所或任何其他监管机构的要求而进行的任何必要修改 |
(Viii) | 任何内务性质的修订,包括董事会认为为纠正或纠正任何含糊或缺陷或不一致的规定或文书遗漏或错误或明显错误,或因应法律、法规、证券交易所规则或会计、税务或审计要求的改变而需要作出的任何更改或更正。 |
(Ix) | 任何增加一项条款的修正案,允许授予期权或财政部RSU,而不是用从国库发行的普通股进行结算 |
(x) | 对增加无现金行使功能或净行使程序、一种形式的财政援助或 的任何修订追回或向LTIP追回 |
(Xi) | 根据LTIP条款不明确要求股东批准的任何其他修订。 |
关于拟议的第二项修正案的更多细节可从第110页开始的附录C中找到。我们必须获得股东批准 才能使第二项拟议修正案生效。你可以从第79页开始阅读关于我们LTIP的更多信息。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 20 |
关于股东大会
6.对高管薪酬有发言权(见第61页)
我们寻求您对Gildan目前高管薪酬 方法的咨询批准。全年,我们与我们的许多大型机构股东会面,就治理问题进行建设性对话,包括有机会就我们对高管薪酬的方法以及高管薪酬决定的目标和原则提出问题。关于高管薪酬的年度咨询投票还会就这一问题向人力资源委员会和董事会提供定期和正式的反馈。 |
由于这是一次咨询投票,投票结果对董事会没有约束力。但是,人力资源委员会和董事会在审查、调整和批准公司高管薪酬政策和计划时,将审查投票结果并考虑从股东那里收到的反馈。 | 董事会建议您投票支持本通函中所述的我们的高管薪酬方法。 |
去年,在我们的2022年年会上,92.33%的选票投给了我们关于高管薪酬的不具约束力的咨询投票。我们 听取了股东的意见,我们在2022财年对高管薪酬的做法是对2021财年做法的延续。
您可以对以下建议决议投赞成票或反对票:
已解决以下问题:
在咨询的基础上,在不削弱董事会的作用和责任的情况下,股东接受在Gildan Activeears Inc.于2023年5月4日召开的年度股东特别大会之前提交的本通函中披露的高管薪酬办法。
董事会主席和人力资源委员会主席将出席会议,回答有关高管薪酬问题的问题。您可以在第51页阅读有关与董事会沟通和股东参与的更多信息。
7.考虑股东提案(见第116页)
您将被要求 考虑BC General Employees Union(BCGEU)提交的股东提案,从第116页开始,见附录E。
您可以对以下决议投赞成票或反对票:
决定Gildan审查人力资本管理KPI和SPT,涉及(1)供应链中的人权,以及(2)改善员工安全和降低工作场所风险,特别是针对洪都拉斯和孟加拉国的工人,并在2027年的下一次可持续发展信贷安排中纳入一项此类KPI/SPT。
2023年3月2日,Gildan管理层会见了BCGEU的代表,就提案提出的主题领域与股东进行了接触,包括Gildan与可持续发展相关的贷款和新一代ESG战略,并分享公司当前在人权和员工健康与安全方面的做法和方法的要点。 |
董事会建议您基于从第 116页开始的附录E中解释的原因投票反对股东提案。 |
8.其他业务
我们还将处理可能在会议之前适当提出的任何其他事务。截至本通函日期,管理层并不知悉任何修订、 更改或会议前的其他事项。
股东提案
如果您想要为有权在我们的下一届年会上投票的股东提交一份 提案,您必须将您的提案以书面形式发送给Gildan。我们必须在2023年12月6日至2024年2月3日期间收到您关于2024年度股东大会的股东建议书 。
将您的股东建议书发送给 Gildan Activeears Inc.,600 de Maisonneuve Boulevard West,33楼,加拿大魁北克省蒙雷亚尔H3A 3J2。
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吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 21 |
关于股东大会
关于提名的导演
根据治理委员会的推荐,董事会今年将选举10名董事进入董事会。所有被提名人都在对董事会的有效运作和Gildan的成功至关重要的领域拥有广泛的经验和能力。除了吉尔丹的总裁兼首席执行官格伦·J·查曼迪之外,所有人都是独立的。
每一位被提名的董事都表示愿意连任董事会成员。
每名被提名人必须获得多数票数为才能当选为董事。根据CBCA,对于无竞争对手的董事选举,新的法定投票要求将允许股东投票为或vbl.反对,反对提名者,与为或扣留与之前的情况一样(见第43页)。
我们提名的董事没有一人一起在另一家上市公司董事会任职,也没有人在三家以上的上市公司董事会任职(包括Gildan)。请参阅第53页,了解我们关于过载和联锁的政策。
你可以在下面的简介中了解到每个提名的董事。他们持有的Gildan股份 披露于2022财年末和2021财年末,其中包括他们实益持有的Gildan股票。股票和DSU的估值使用我们普通股在年底前最后一个交易日在纽约证券交易所的收盘价(2022年12月31日为27.40美元,2021年12月31日为42.39美元)。
2022年被提名董事出席会议
会议次数 | 总出席率 | |||||||
冲浪板 | 9 | 100% | ||||||
审计和财务委员会 | 5 | 100% | ||||||
企业管治及社会责任委员会 | 5 | 100% | ||||||
薪酬及人力资源委员会 | 5 | 100% | ||||||
会议总数 | 24 | 100% |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 22 |
关于股东大会
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莱克伍德牧场 佛罗里达州, 美国
年龄:67岁
技能和经验 企业战略与风险管理 *全球增长和 *会计和财务 中国供应链和 *公司治理 和监管
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唐纳德·C·伯格(董事会主席) 企业董事 2015年2月至今的吉尔丹董事|独立 2022年投票结果:99.85%为 |
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唐纳德·C·伯格是DCB咨询服务公司的总裁,为从跨国企业集团到初创公司的各种食品和饮料公司提供咨询服务。伯格先生于2014年4月从布朗-福尔曼公司执行副总裁总裁的职位上退休,该公司是一家总部位于美国的优质饮料酒精品牌的生产商和营销商,也是全球葡萄酒和烈性酒行业最大的公司之一。伯格先生在布朗-福尔曼公司的职业生涯超过25年,在那里他担任过各种高管职务,包括先进市场部的总裁、该公司最大的运营集团布朗-福尔曼烈酒美洲公司的总裁、公司发展和战略职能部门的负责人以及并购部门的董事。在加入Brown-Forman之前,Berg先生在安永(Ernst&Whinney,现为安永)担任注册会计师后,曾在国内和国际知名公司担任过各种财务、销售和营销职务。伯格先生曾是上市媒体和营销公司Meredith Corporation的董事会成员(2012-2021年),并在那里担任审计和财务委员会主席(2017-2021年)。伯格先生还在比姆三得利国际公司的董事会任职,该公司是全球第三大烈性酒公司,由总部位于东京的三得利控股集团全资拥有,他是该公司高管提名和薪酬委员会的成员。
Berg先生拥有沃顿商学院工商管理硕士学位,并在伊利诺伊州奥古斯塔纳学院获得会计和工商管理文学学士学位。
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2022年会议出席人数1 |
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冲浪板 |
9次中的9次 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) |
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年 |
普通股 | 递延股份 单位(DSU) |
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总股份数 和数字用户单元 |
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|
总市场 价值 |
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|
满足份额 所有权 要求 |
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2022 |
6,400 | 76,209 | 82,609 | $2,263,486 | 是 | |||||||||||||||||||||
2021 |
3,000 | 61,950 | 64,950 | $2,753,230 | ||||||||||||||||||||||
变化 |
3,400 | 14,259 | 17,659 | ($489,744) | ||||||||||||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) |
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1. 董事会主席不是任何董事会委员会的成员。伯格先生以无投票权的方式出席所有委员会会议。
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吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 23 |
关于股东大会
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西山,魁北克, 加拿大
年龄:64岁
技能和经验 *公司治理 和监管 *环境和 可持续性 战略与风险 管理 *会计和会计 金融 --人力资本 管理和薪酬
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玛丽丝·伯特兰 企业董事 2018年5月至今的吉尔丹董事|独立版 2022年投票结果:91.74%为 | ||||||||||||||
Maryse Bertrand在法律和商业领域有很长的职业生涯。 Bertrand女士目前是治理和风险管理方面的顾问,也是董事的企业合伙人。Bertrand女士是加拿大第六大零售和商业银行加拿大国民银行的董事会成员,加拿大最大的养老金投资管理公司之一PSP Investments的董事会成员,以及加拿大杂货和药品分销行业的领先者Metro Inc.的董事会成员,她在那里担任治理和企业责任委员会主席。
2016至2017年,她担任Borden Ladner Gervais LLP的战略顾问和法律顾问,负责风险和治理事务。2009年至2015年,她在加拿大公共广播公司CBC/Radio-Canada担任房地产服务、法律服务和总法律顾问总裁副主任,负责房地产和健康、安全和环境投资组合,并担任国家危机管理委员会主席。在2009年之前,Bertrand女士是Davies Ward Phillips and Vineberg LLP的合伙人,在那里她专门从事并购和公司融资,并在该公司的国家管理委员会任职。贝特朗女士是麦吉尔大学董事会主席,曾任公司董事协会董事会主席(魁北克分会)。
她被命名为Advocatus荣誉退休人员(Ad.E.)2007年,她被魁北克律师事务所授予荣誉称号,以表彰她对法律界做出的杰出贡献。Bertrand女士拥有麦吉尔大学(以优异成绩)的法律学位和纽约大学斯特恩商学院的风险管理硕士学位。
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2022年会议出席人数 | ||||||||||||||||
冲浪板 |
9次中的9次 | 100% | ||||||||||||||
审计和财务委员会 |
第5页,共5页 | 100% | ||||||||||||||
公司治理和社会责任委员会(主席) |
第5页,共5页 | 100% | ||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) | ||||||||||||||||
年 |
普通股 | 递延股份 单位(DSU) |
总股份数 和数字用户单元 |
总市场 价值 |
满足份额 所有权 要求 | |||||||||||
2022 |
2,500 | 21,935 | 24,435 | $669,519 | 是 | |||||||||||
2021 |
2,500 | 15,952 | 18,452 | $782,180 | ||||||||||||
变化 |
| 5,983 | 5,983 | ($112,661) | ||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) | ||||||||||||||||
麦德龙(Metro Inc.)(自2015年以来) |
治理和公司责任委员会(主席)和人力资源委员会 | |||||||||||||||
加拿大国民银行 (自2012年以来) |
审计委员会和人力资源委员会 | |||||||||||||||
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 24 |
关于股东大会
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印度
年龄:62岁
技能和经验 中国制造业 运营 中国供应链和 分布 *环境和 可持续性 *全球增长和 运营 *战略和 风险管理
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达瓦尔·布赫 企业董事 2022年2月至今的吉尔丹董事|独立版 2022年投票结果:98.55%为
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Dhaval Buch目前是Blackstone Private Equity和Mahindra集团的高级顾问,Mahindra集团是一家总部位于印度的大型跨国公司,在汽车、农业和金融行业拥有权益。他也是全球咨询公司Alvarez and Marsal东南亚业务的高级顾问。 在此之前,Buch先生在联合利华担任了35年的业务负责人,在那里他最后担任该公司的全球首席采购官,负责购买约 价值400亿美元的材料和服务。在担任这一职务期间,他还负责推动联合利华100%可持续采购材料的目标。在联合利华的职业生涯中,布赫先生负责联合利华亚洲和非洲的供应链(由大约120家工厂和类似数量的配送中心组成)。他还在印度斯坦联合利华有限公司(联合利华在印度的上市子公司)担任越来越多的责任职位,最终负责南亚供应链,并担任印度斯坦联合利华有限公司董事会董事的执行董事。Buch先生是一名机械工程师,拥有印度德里印度理工学院的工程学士学位。
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2022年会议出席人数 |
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冲浪板 |
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9次中的9次 | 100% | |||||||||||||||||||||||
审计和财务委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
公司治理和社会责任委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) |
| |||||||||||||||||||||||||
年 |
普通股 | 递延股份 单位(DSU) |
|
|
总股份数 和数字用户单元 |
|
|
总市场 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
| ||||||||||||||
2022 |
| 4,291 | 4,291 | $117,573 | |
一直持续到 二月 |
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2021 |
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变化 |
| 4,291 | 4,291 | $117,573 | ||||||||||||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) |
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EPL有限公司(自2021年起) |
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风险管理委员会(主席)和企业社会责任 |
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吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 25 |
关于股东大会
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安大略省多伦多, 加拿大
年龄:69岁
技能和经验 *销售和市场营销 *全球增长和 运营 --人力资本 管理和 补偿 战略与风险 管理 *制造运营
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马克·凯纳 企业董事 2018年5月至今的吉尔丹董事|独立版 2022年投票结果:96.92%为 |
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马克·凯纳是私人房地产开发商Minto Group和大学健康网络基金会的董事会成员。在此之前,凯纳先生曾在2014年至2020年担任跨国快餐公司Restaurant Brands International Inc.的董事会副主席。2013年至2014年,他还担任过跨国快餐店蒂姆·霍顿公司的首席执行官兼首席执行官总裁,以及跨国食品和饮料公司雀巢瑞士分公司的执行董事会成员和雀巢专业公司的首席执行官。凯纳先生拥有多伦多Seneca学院的营销管理高级文凭,是瑞士洛桑国际管理发展学院董事项目的毕业生。
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2022年会议出席人数 |
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冲浪板 |
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9次中的9次 | 100% | |||||||||||||||||||||||
审计和财务委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
公司治理和社会责任委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) |
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年 |
普通股 | 1 | 递延股份 单位(DSU) |
|
|
总股份数 和数字用户单元 |
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|
总市场 价值 |
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|
满足份额 所有权 要求 |
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2022 |
1,560 | 36,501 | 38,061 | $1,042,871 | 是 | |||||||||||||||||||||
2021 |
1,560 | 27,621 | 29,181 | $1,236,983 | ||||||||||||||||||||||
变化 |
| 8,880 | 8,880 | ($194,112) | ||||||||||||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) |
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1. 1,560股普通股由凯亚先生的孙子间接拥有。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 26 |
关于股东大会
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西山,魁北克, 加拿大
年龄:61岁
技能和经验 企业战略与风险管理 中国制造业 运营 纺织和服装行业 工业 中国供应链和 分布 *销售和市场营销
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格伦·J·查曼迪(总裁兼首席执行官) 吉尔丹管理和企业家 吉尔丹 1984年5月以来的董事|不是独立的 2022年投票结果:99.32%为 |
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格伦·J·查曼迪是Gildan Activeears Inc.的创始人之一,他的整个职业生涯都致力于将Gildan打造成行业领先者。查曼迪先生从事各种纺织和服装业务已有30多年。在2004年被任命为总裁兼首席执行官之前,查曼迪先生在目前的职位上担任吉尔丹联席首席执行官兼首席运营官。
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2022年会议出席人数1 |
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冲浪板 |
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9次中的9次 | 100% | |||||||||||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) |
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年 |
普通股 | 递延股份 单位(DSU) |
|
|
总股份数 和数字用户单元 |
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|
总市场 价值 |
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|
满足份额 所有权 要求 |
| ||||||||||||||
2022 |
3,417,942 | 不适用 | 3,417,942 | $93,651,610 | 是 | |||||||||||||||||||||
2021 |
3,380,534 | 不适用 | 3,380,534 | $143,300,836 | ||||||||||||||||||||||
变化 |
37,408 | | 37,408 | $(49,649,226) | ||||||||||||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) |
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1.作为吉尔丹首席执行官总裁和 ,查曼迪先生不是任何董事会委员会的成员。应委员会主席邀请,查曼迪先生以列席会议的身份出席所有委员会会议。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 27 |
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埃斯特罗,佛罗里达州,联合 州政府
年龄:62岁
技能和经验 --人力资本 管理和 补偿 企业战略与风险管理 *数字和技术 *全球增长和 运营 *环境和
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雪莉·E·坎宁安 企业董事 2017年2月至今的吉尔丹董事|独立版 2022年投票结果:97.90%为
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雪莉·E·坎宁安在信息技术和企业管理方面的职业生涯超过25年。坎宁安女士于2018年从全球能源、谷物和食品公司CHS Inc.执行副总裁兼农业业务和企业战略首席运营官的职位上退休。 在CHS Inc.任职期间,坎宁安女士曾在以下公司担任董事会成员:(I)CHS和三井物产株式会社的合资企业Ventura Foods,LLC;(Ii)CHS、嘉吉公司(Cargill)和康尼格拉品牌公司(Conaga Brands,Inc.)的合资企业Arden Mills,LLC。 以及(Iii)CHS和嘉吉的合资企业TEMCO,LLC。在2013年加入CHS Inc.之前,坎宁安女士是全球农业公司孟山都公司的首席信息官。Cunningham女士目前在Kemira Oyj董事会任职,Kemira Oyj是一家总部位于芬兰的全球化学品公司,为提高水、能源和原材料效率提供创新和可持续的解决方案。她拥有圣路易斯华盛顿大学工商管理硕士学位。
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2022年会议出席人数 |
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冲浪板 |
9次中的9次 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
薪酬和人力资源委员会 (主席) |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
公司治理和社会责任委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) |
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年 |
普通股 | 递延股份 单位(DSU) |
|
|
总股份数 和数字用户单元 |
|
|
总市场 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
| ||||||||||||||
2022 |
| 45,208 | 45,208 | $1,238,699 | 是 | |||||||||||||||||||||
2021 |
| 35,354 | 35,354 | $1,498,656 | ||||||||||||||||||||||
变化 |
| 9,854 | 9,854 | ($259,957) | ||||||||||||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) |
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凯米拉·奥伊(2017-2023) |
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人事和薪酬委员会 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 28 |
关于股东大会
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迈阿密、佛罗里达、曼联 州政府
年龄:63岁
技能和经验 *全球增长和 运营 *销售和市场营销 战略与风险 管理 *人力资本管理和 补偿 *数字和技术
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查尔斯·M·赫灵顿 企业董事 2018年5月至今的吉尔丹董事|独立版 2022年投票结果:96.53%为 |
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查尔斯·M·赫灵顿是尊巴健身有限责任公司首席运营官、副董事长和总裁。赫灵顿先生是Molson Coors饮料公司(纽约证券交易所代码:TAP)的董事会成员。赫灵顿先生也是以下私人持股公司的董事会成员:Quirch Foods(他在Quirch Foods担任董事长)、HyCite Enterprise和Accupac。2006年至2012年,赫灵顿先生在雅芳产品公司担任发展和新兴市场部执行副总裁总裁。在此之前,他是总裁和美国在线(AOLA)拉丁美洲首席执行官,在此之前,他是百事餐饮拉丁美洲事业部总监总裁。Herington先生在宝洁开始了他的品牌管理生涯。Herington先生 在蒙特雷高级技术学院获得了化学工程学位。
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2022年会议出席人数 |
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冲浪板 |
9次中的9次 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
公司治理和社会责任委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
薪酬及人力资源委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) |
| |||||||||||||||||||||||||
年 |
普通股 |
1 |
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递延股份 单位(DSU) |
|
|
总股份数 和数字用户单元 |
|
|
总市场 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
| ||||||||||||
2022 |
5,200 | 36,501 | 41,701 | $1,142,607 | 是 | |||||||||||||||||||||
2021 |
5,200 | 27,621 | 32,821 | $1,391,282 | ||||||||||||||||||||||
变化 |
| 8,880 | 8,880 | ($248,675) | ||||||||||||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) |
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Molson Coors饮料公司(自2005年以来) |
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审计委员会 |
1. 5,200普通股由查尔斯·曼努埃尔·赫灵顿生活信托间接拥有。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 29 |
关于股东大会
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蒙特雷亚尔,魁北克, 加拿大
年龄:63岁
技能和经验 *会计和会计 金融 企业战略与风险管理 中国制造业 运营 中国供应链和 分布 *全球增长和
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吕克·乔宾 企业董事 2020年2月至今的吉尔丹董事|独立版 2022年投票结果:97.22% |
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吕克·乔宾在加拿大作为商业领袖的职业生涯跨越了30多年。Jobin先生从北美领先的运输和物流公司加拿大国家铁路公司退休,于2016年至2018年担任总裁兼首席执行官,并于2009年至2016年担任执行副总裁总裁 兼首席财务官。在此之前,2005年至2009年,Jobin先生在加拿大电力公司担任执行副总裁总裁,该公司是一家加拿大跨国多元化管理和控股公司,涉及金融服务、资产管理、可持续和可再生能源等业务领域。在此之前,2003年至2005年,Jobin先生担任跨国卷烟和烟草制造公司英美烟草公司的子公司加拿大帝国烟草公司的首席执行官,1998年至2003年担任执行副总裁总裁兼首席财务官。乔宾最近被任命为英美烟草公司的董事长,他也是该公司提名委员会的主席。2019年至2021年,他是魁北克水电公司的董事会成员,该公司是一家公用事业公司,管理魁北克电力的发电、输电和配电。Jobin先生是一名特许专业会计师,他获得了麦吉尔大学的公共会计研究生文凭以及诺瓦东南大学的理学学士学位。
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2022年会议出席人数 |
| |||||||||||||||||||||||||
冲浪板 |
9次中的9次 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
审计和财务委员会(主席) |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
薪酬及人力资源委员会 |
|
第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) |
| |||||||||||||||||||||||||
年 |
普通股 | 递延股份 单位(DSU) |
|
|
总股份数 和数字用户单元 |
|
|
总市场 价值 |
|
|
满足份额 所有权 要求 |
| ||||||||||||||
2022 |
| 24,463 | 24,463 | $670,286 | 是 | |||||||||||||||||||||
2021 |
| 15,057 | 15,057 | 638,266 | ||||||||||||||||||||||
变化 |
| 9,406 | 9,406 | $32,020 | ||||||||||||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) |
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英美烟草公司(自2017年以来) |
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董事会主席 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 30 |
关于股东大会
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红钩,纽约, 美国
年龄:62岁
技能和经验 纺织和服装行业 工业 *销售和市场营销 *全球增长和 运营 战略与风险 管理 人力资本管理
和
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克雷格·A·莱维特 企业董事 2018年5月至今的吉尔丹董事|独立版 2022年投票结果:98.91%为
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克雷格·A·莱维特在零售和时尚领域拥有超过30年的商业领袖生涯。Leavitt先生最近担任的是Kate Spade&Company的首席执行官,该公司是一家时尚配饰和服装的设计师和营销商,在2014至2017年间,他负责管理Kate Spade纽约和Jack Spade业务的所有方面,并是Kate Spade董事会的成员。他于2008年首次加入Kate Spade,担任联席总裁兼首席运营官,并于2010年被任命为首席执行官。2017年,莱维特成功地将Kate Spade&Company价值24亿美元的资产剥离给Coach,Inc.,并将他的团队整合到新公司中。在此之前,莱维特是Link They Holdings Global Retail的总裁 ,这是一家生产和销售当代男女服装和配饰的公司。在链接理论控股公司,Leavitt先生负责理论和Helmut Lang零售业务的商品销售、运营、规划、分配和房地产。他还在意大利服装零售公司迪塞尔工作了几年,在那里他最近担任销售和零售部执行副总裁总裁,并在以服装、家居配饰和香水产品的服装、营销和分销而闻名的Polo Ralph{br>Lauren工作了16年,在那里他担任了责任越来越大的职位,包括零售概念部执行副总裁总裁。Leavitt先生在该公司董事会任职。造一只熊工作室公司,一家全球互动零售目的地,创造可定制的毛绒动物,在那里他是非执行主席。
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莱维特先生拥有富兰克林和马歇尔学院的文学学士学位。
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2022年会议出席人数 |
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冲浪板 |
9次中的9次 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
审计和财务委员会 |
|
第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
薪酬及人力资源委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) |
| |||||||||||||||||||||||||
年 |
普通股 | 递延股份 单位(DSU) |
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总股份数 和数字用户单元 |
|
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总市场 价值 |
|
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满足份额 所有权 要求 |
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2022 |
| 27,757 | 27,757 | $760,541 | 是 | |||||||||||||||||||||
2021 |
| 19,066 | 19,066 | 808,208 | ||||||||||||||||||||||
变化 |
| 8,691 | 8,691 | ($47,667) | ||||||||||||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) |
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造熊工坊公司(自2018年以来) |
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董事会主席 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 31 |
关于股东大会
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魁北克的Triis-Rivières, 加拿大
年龄:61岁
技能和经验 *数字和技术 *销售和市场营销 企业战略与风险管理 纺织和服装行业 工业 --人力资本 管理和 补偿
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Anne Martin-Vachon 企业董事 2015年2月至今的吉尔丹董事|独立 2022年投票结果:97.70%
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Anne Martin-Vachon是罗杰斯通信公司的高级副总裁总裁,销售兼首席零售官,罗杰斯通信公司是一家领先的技术和媒体公司,为加拿大人和加拿大企业提供无线、住宅和媒体服务。在2019年9月被任命之前,Martin-Vachon女士在罗杰斯传媒旗下的Today‘s Shopping Choice担任了三年多的总裁 。在加入罗杰斯之前,Martin-Vachon女士在消费品和零售行业担任过各种高管职位,包括领先的互动多渠道娱乐和生活方式零售商HSN,Inc.的首席商品销售、规划和编程官;在美国38个州经营293家门店的领先时尚专业零售商Nordstrom,Inc.的首席营销官;加拿大美容护肤品公司Lise Watier Cosmétique,Inc.的首席执行官;马丁-瓦雄女士是Bath&Body Works,LLC的首席营销官,该公司经营个人护理产品的零售店。 Martin-Vachon女士的职业生涯始于跨国消费品公司宝洁公司,在那里她在公司的美容、个人护理和家居品牌组合中担任了20多年的各种领导职位。她还担任加拿大零售委员会的主席。Martin-Vachon女士拥有麦吉尔大学工商管理硕士学位,并在魁北克大学获得工商管理文学学士学位。
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2022年会议出席人数 |
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冲浪板 |
9次中的9次 | 100% | ||||||||||||||||||||||||
公司治理和社会责任委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
薪酬及人力资源委员会 |
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第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||||||||||
Gildan持股(财政年度末) |
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年 |
普通股 | 递延股份 单位(DSU) |
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总股份数 和数字用户单元 |
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总市场 价值 |
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满足份额 所有权 要求 |
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2022 |
2,000 | 52,037 | 54,037 | $1,480,613 | 是 | |||||||||||||||||||||
2021 |
2,000 | 42,820 | 44,820 | $1,899,920 | ||||||||||||||||||||||
变化 |
| 9,217 | 9,217 | ($419,307) | ||||||||||||||||||||||
其他上市公司董事会(最近五年) |
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吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 32 |
关于股东大会
2022年董事补偿
下表 显示了2022财年支付给董事的薪酬。Berg先生的聘用费是根据他作为董事会主席的角色收取的定额费用。其他董事获得每年一次的董事会聘用金和一名委员会成员聘用费,或者在伯特朗女士、坎宁安女士和乔宾先生的情况下获得委员会主席聘用金(见第60页)。
Chamandy先生没有包括在下表中,因为他没有收到作为董事服务的报酬。他作为吉尔丹的总裁和首席执行官获得了高管薪酬(见第71页)。
赚取的预聘费1 | 基于股份的奖励2 | 总计 | ||||||||||
唐纳德·C·伯格 |
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$385,000 |
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$385,000 |
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玛丽丝·伯特兰 |
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$92,800 |
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$168,200 |
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$261,000 |
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达瓦尔 布赫3 |
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$86,011 |
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$123,887 |
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$209,898 |
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马克·凯纳 |
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$247,000 |
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$247,000 |
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雪莉·E·坎宁安 |
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$271,000 |
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$271,000 |
| |||
拉塞尔·古德曼 |
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$247,000 |
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$247,000 |
| |||
查尔斯·M·赫灵顿 |
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$247,000 |
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|
$247,000 |
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吕克·乔宾 |
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$271,000 |
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|
$271,000 |
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克雷格·A·莱维特 |
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$247,000 |
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|
$247,000 |
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Anne Martin-Vachon |
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$247,000 |
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$247,000 |
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总计 |
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$178,811 |
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$2,454,087 |
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$2,632,898 |
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1. | 代表董事在本财年董事年度薪酬中以现金支付的份额。 |
2. | 代表董事在本财年所赚取的董事年度薪酬中以分销单位支付的部分。一些 董事选择以DSU形式获得全部或部分现金薪酬(参见第60页)。 |
3. | 布赫于2022年2月被任命为董事会成员和治理委员会成员,他的费用已按比例计算。他 随后于2022年5月5日被任命为审计委员会成员。 |
基于股票的未偿还奖励
下表显示了董事以外的每个公司在2022财年末持有的未偿还DSU的详细信息。
未归属的股份或单位的数目1 | 股份的市值或派息价值- 基于尚未归属的裁决2 |
既得利益者的市场价值或派息价值 基于股票的奖励未支付 或 分发 |
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唐纳德·C·伯格 |
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76,209 |
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$2,088,126 |
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玛丽丝·伯特兰 |
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21,935 |
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$601,019 |
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达瓦尔 布赫3 |
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4,291 |
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$117,573 |
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马克·凯纳 |
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36,501 |
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$1,000,127 |
|
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雪莉·E·坎宁安 |
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45,208 |
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$1,238,699 |
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拉塞尔·古德曼 |
|
60,496 |
|
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$1,657,590 |
|
|
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| |||
查尔斯·M·赫灵顿 |
|
36,501 |
|
|
$1,000,127 |
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|
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| |||
吕克·乔宾 |
|
24,463 |
|
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$670,286 |
|
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| |||
克雷格·A·莱维特 |
|
27,757 |
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|
$760,541 |
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Anne Martin-Vachon |
|
52,037 |
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$1,425,813 |
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| |||
总计 |
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385,398 |
|
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$10,559,901 |
|
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1. | 包括2022年记为股息等价物的额外DSU,其比率与我们普通股支付的季度现金股息相同。2021年5月,董事会批准恢复我们每股0.154美元的季度股息,与吉尔丹在2020年第一季度因新冠肺炎疫情的经济影响而暂停支付这些股息之前的现金股息一致。 |
2. | 计算方法是将财政年末持有的DSU数量乘以2022年12月30日Gildan股票在纽约证券交易所的收盘价(27.40美元),也就是财政年末之前的最后一个交易日。 |
3. | 布赫于2022年2月被任命为董事会成员。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 33 |
回顾的年份
回顾年份 |
电路板亮点
董事会在过去的一年里非常活跃和吸引人,重点是:
| 《行动纲领》的实施和持续进展吉尔丹 可持续增长战略规划 |
| 监测我们的运营业绩,包括整合Frontier Yarns业务和开发孟加拉国的Kohinoor项目。 |
| 监控Gildan的前景、财务状况、业绩以及资本计划的持续发展和执行,包括更新我们正常的发行人投标 |
| 推进董事会和高管继任规划框架以及我们的领导力发展计划 |
| 监督激励薪酬计划中的绩效衡量标准、权重和支付范围,以确保与计划目标和Gildan的长期战略计划保持一致 |
| 缓解风险,包括与正在发生的新冠肺炎疫情、网络风险、地缘政治和宏观经济相关的风险 |
| 通过审查审计师任期、董事会批准门槛和更新技能矩阵来实施良好治理 |
| 确保董事会有效履行其职责并与股东打交道。 |
理事会的职责和2022年工作计划的要点
总裁与首席执行官目标 和补偿 |
与人力资源委员会合作,审查了总裁和首席执行官在2022财年的绩效目标和目标,并根据这些目标和目标对其绩效进行了评估 | |||
战略规划和业务监督 | 收到总裁和首席执行官的季度更新, 参与了吉尔丹长期战略计划的制定和审批 | |||
收到有关美国Frontier Yarns的整合和孟加拉国Kohinoor项目发展的最新情况 | ||||
已收到有关产能扩展计划、战略业务计划和关键风险项目的最新信息 | ||||
审查和批准Gildan 2022财年的资本预算和运营预算 | ||||
审查和批准Gildan的资本分配战略,包括股息和股票回购以及旨在提高产能的资本投资 | ||||
监控Gildan的财务状况和前景 | ||||
继任规划 | 与人力资源委员会一起,监督高级执行干事继任计划的持续发展和准备情况,以及高级领导的发展计划 | |||
监测董事会主席和委员会主席继任计划的进展情况 | ||||
冲浪板技能和组成 | 与管理层和治理委员会一起审查了董事会的组成、技能和多样性,以找出差距并针对特定的专业知识,以提高董事会的组成以及专业知识的广度和深度。董事技能矩阵已进行修改和修订,以反映这些观察结果(参见第 56页) | |||
ESG战略 | 批准Gildan的第一笔与可持续发展相关的贷款,关于其现有10亿美元循环信贷安排的修订和重述的信贷协议,其中包括根据我们最近宣布的三个ESG 目标的年度业绩来降低或增加Gildan的借款成本的条款: * 气候变化:到2030年将吉尔丹的范围1和范围2的温室气体排放量减少30%(与2018年的基线相比),以符合以科学为基础的目标设定和实现《巴黎协定》目标所需的脱碳水平 * 循环性:确保吉尔丹75%的包装和修剪1到2027年包含可回收或可持续的材料 * 多样性、公平和包容性:到2027年实现吉尔丹董事及以上级别员工群体的性别平等 | |||
与管理层和治理委员会一起,继续发展ESG战略,包括监测以下五个重点领域的计划和进展新一代ESG战略和管理层沟通我们的可持续性和社会责任的计划 平台 | ||||
董事会效力 | 与治理委员会一起,根据2021年与外部顾问进行的董事会评估过程中提出的建议,监督实施了一系列董事会有效性增强措施 |
1. | 包装和装饰材料被定义为特定于服装SKU并含有回收材料和/或具有相关可持续性认证的包装和装饰材料的库存单位(SKU)(包括纸箱、聚酯、纸张和棉-聚内饰)。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 34 |
回顾的年份
管理监督 | 定期与管理层会面,以确保持续缓解新冠肺炎疫情、地缘政治和宏观经济带来的风险和挑战 | |||
审查信息技术战略,包括我们应对网络安全风险的方法 | ||||
监督公司信息披露和关键公司通信 | ||||
确保吉尔丹保持正直的文化 | ||||
董事会委员会 | 收到每个常设委员会关于其会议上讨论的事项的季度报告和供董事会批准的建议 | |||
审查审计委员会、人力资源委员会和治理委员会的任务和工作计划 |
董事会至少每季度召开一次定期会议。您可以从第39页开始阅读有关董事会的更多信息,从第102页开始的附录以及我们的网站(www.gildancorp.com)提供了董事会授权的副本。
理事会的三个常设委员会概述如下,包括它们的成员、主要职责和2022年工作计划的要点。每个委员会的授权都符合适用的加拿大法律和法规、多伦多证券交易所的披露和上市要求、纽约证券交易所治理标准和适用的美国法律,例如《萨班斯-奥克斯利法案》2022年每个委员会至少每季度举行一次定期会议。委员会授权的副本可在我们的网站(www.gildancorp.com)上获得,有关每位委员会成员的教育和经验的详细信息,请参阅从第23页开始的董事简介。
董事会委员会
审计和财务委员会
审计委员会监督和监督Gildan的财务报表和报告、风险管理、内部控制、内部和外部审计员以及资本分配计划。它还监督因外币、利率和股票以及大宗商品价格波动而产生的金融风险的管理。
治理 * 审计委员会的所有成员都是独立的和精通金融在加拿大证券管理人审计委员会规则和纽约证券交易所公司治理标准所规定的术语的含义范围内 |
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100%独立
会员 吕克·乔宾(主席) 玛丽丝·伯特兰 达瓦尔·布赫 马克·凯纳 拉塞尔·古德曼 克雷格·A·莱维特
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| 其中两名成员(吕克·乔宾和拉塞尔·古德曼)具有会计或相关财务经验,并被视为审计委员会财务专家根据美国证券交易委员会的规则和纽约证券交易所的上市要求,并由董事会决定(此外,董事会主席唐纳德·C·伯格是一名注册会计师) |
| 审计委员会每年根据几个标准对外聘审计员进行评估,包括审计质量、审计费用是否适当、审计师独立性以及与审计委员会的沟通 |
| 审计委员会主席和主要审计伙伴有直接的工作关系 |
| 内部和外部审计师与审计委员会保持直接沟通。每个人分别与审计委员会 开会,管理层不在场,至少每季度一次 |
| 审计委员会在没有管理层出席的情况下,在每次会议上留出时间开会 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 35 |
回顾的年份
2022年工作计划的职责和要点
对财务报告的监督 |
在发布、归档和分发之前,与外部审计师一起审查年度和季度合并财务报表、MD&A披露和收益新闻稿 | |||||
在发布、归档和分发之前,酌情与外聘审计师审查包含财务信息的其他文件 | ||||||
审查Gildan会计原则和政策、基本假设和报告实践的质量、适当性和披露 | ||||||
审阅管理层致外聘审计员的申报信 | ||||||
监督和支持提升要求,并将重点放在ESG报告上,包括与TCFD保持一致 | ||||||
审查外部审计师季度审查工作报告 | ||||||
审查外部审计的结果,找出任何问题,并监督管理层的反应/行动计划 | ||||||
财务规划 |
与管理层一起进行审查,以提供长期指导 | |||||
审查了管理层的资本结构 并批准了寻求Gildan第一笔与可持续发展挂钩的贷款的倡议,该贷款于2022年3月敲定 | ||||||
财务风险管理和披露控制 |
通过与管理层、外聘审计员和内部审计员的独立讨论,监督Gildan的会计和财务报告流程、披露控制和程序以及内部控制系统的完整性和质量,包括接收管理层的报告和审计员的报告 | |||||
监控与孟加拉国制造业务(Kohinoor)多年扩张和Frontier Yarns整合相关的风险、流程和控制 | ||||||
监督内部审计和内部控制 |
继续为内部审计领导层提供建议、支持和指导,优先考虑保证、ERM和其他公司任务 | |||||
监督2022财年内部审计计划的执行和2023财年内部审计计划的制定 | ||||||
税务事宜 |
监测全球最低税率的发展情况,包括对吉尔丹的税收结构和全球税收政策的任何潜在影响 | |||||
领导力发展 |
与管理层合作,继续为主要部门和公司财务经理提供机会 | |||||
外聘审计员的监督和独立性 |
进行业绩评价并监测外部审计质量的定期监管和专业质量控制检查的结果 | |||||
监督外聘审计员和吉尔丹之间的关系,并根据吉尔丹的政策审查和批准支付给外聘审计员的所有审计和非审计服务费用 | ||||||
审查外部审计员的内部质量控制程序 | ||||||
审查了外聘审计员编制的2022财年审计计划,包括2021年以来的变化和更新 | ||||||
监督在2022财年审计完成后挑选和轮换新的牵头合作伙伴以及参与审计的其他合作伙伴的规划工作 | ||||||
风险管理和网络安全 |
审查Gildan有关对冲活动和衍生品合约的政策,以应对与外汇波动、大宗商品价格和利率相关的风险,并收到管理层财务风险管理委员会的季度更新 | |||||
继续监督与网络安全、危机管理和业务连续性准备相关的计划、流程、控制、风险评估、测试和风险缓解行动 | ||||||
回顾了管理层在实施改进的供应链规划系统方面的进展情况 | ||||||
审查了Gildan的缓解战略,包括保险覆盖范围以及ERM计划 | ||||||
欺诈与道德 |
收到关于通过举报热线收到的关切或投诉的季度报告 并酌情启动对此类事项的调查 |
您可以在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR (www.sedar.com)和Edgar(www.sec.gov)上的2022年年度信息表中阅读有关审计委员会的更多信息。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 36 |
回顾的年份
薪酬及人力资源委员会
人力资源委员会监督Gildan的人力资源政策和实践,包括高管的任命、薪酬和业绩、人才保留和继任规划,以及监督Gildan全球运营中与薪酬和员工健康和安全事项相关的风险管理。
治理 * 人力资源委员会所有成员都是独立的(见第46页) * 审计委员会主席也是人力资源委员会的成员 人力资源委员会在每次会议上留出时间,在没有管理层出席的情况下开会 |
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100%独立
会员 雪莉·E·坎宁安(主席) 拉塞尔·古德曼 查尔斯·M·赫灵顿 吕克·乔宾 克雷格·A·莱维特 Anne Martin-Vachon
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2022年工作计划的职责和要点
薪酬计划 | 审查了高管薪酬计划的竞争力和设计,以及它们在激励短期和长期战略成果方面的有效性 | |||
审查年度STIP和LTIP计划中的绩效衡量、权重和支出范围,以确保与计划目标和Gildan的长期战略计划保持一致,包括与ESG激励相关的薪酬以及ESG战略目标与绩效薪酬的联系 | ||||
审查薪酬比较组并评估与薪酬计划相关的风险 | ||||
审查并批准了2022财年高级管理人员的激励性薪酬,并建议董事会进行审查和批准 | ||||
评估和监控其外部顾问的独立性、客观性和绩效 | ||||
总裁与首席执行官绩效考核与薪酬 | 与董事会合作,审查总裁和首席执行官2022财年的业绩目标和目标,对照这些目标和目标评估他的业绩,并建议董事会独立成员批准他的薪酬 | |||
人力资源的重要性 | 定期收到管理层关于职业健康和安全绩效的最新信息,以确保安全文化仍然是高度战略优先事项 | |||
收到管理层关于战略性劳工问题的最新信息,包括监管动态、新出现的劳工趋势、工会活动和集体谈判事宜 | ||||
审查Gildan的流程,以确保为所有员工提供安全的工作环境,不受任何形式的骚扰或恐吓,以及任何性骚扰问题的摘要和公司的回应 | ||||
继续审查、评估和促进关键人力资源战略计划举措的进展,包括Gildan的多样性、公平和包容性举措、员工敬业度以及我们的组织文化和健康 | ||||
收到关于员工离职的定期报告 | ||||
组织和继任规划 | 监督组织规划和发展,以确保其 支持长期战略计划(特别是在战略计划确定增长机会的情况下)以及供应链和制造,以确保Gildan有能力有效地应对快速变化的市场 条件,包括留住和劳动力问题 | |||
审查和评估高级管理人员的继任计划和高级领导职位的发展计划 | ||||
监管和薪酬治理 | 继续根据需要监测和应对影响高管薪酬的监管和治理发展,包括代理咨询公司和大机构股东发布的发展 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 37 |
回顾的年份
企业管治及社会责任委员会
治理委员会监督Gildan的公司治理和实践,包括董事会及其委员会的组成和业绩。该委员会还监测Gildan与商业道德、贿赂和腐败以及环境和社会责任事项有关的政策和做法的遵守情况,包括气候变化、劳工、人权、健康和安全以及其他可持续发展问题。
治理 * 治理委员会的所有成员都是独立的(见第46页) * 治理委员会每年审查每个董事会委员会的授权 * 治理委员会在每次会议上留出时间,在没有管理层出席的情况下开会 |
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100%独立
会员 Maryse Bertrand(主席) 达瓦尔·布赫 马克·凯纳 雪莉·E·坎宁安 查尔斯·M·赫灵顿 Anne Martin-Vachon
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2022年工作计划的职责和要点
董事会的组成和多样性 和委员会 |
审查董事会的组成、技能和多样性,以找出差距并针对特定的专业知识 | |||
审查和修订董事会的技能矩阵,以确保其组成将继续与吉尔丹的业务和战略目标相关,并用于评估新的董事候选人 | ||||
更新了董事会多元化政策并监督政策的实施,以确保董事会实现其多元化目标 | ||||
董事招聘和入职 | 在有针对性地寻找具有供应链专业知识和地理位置多样化的董事后,于2022年2月为新任命的董事董事会成员指明了方向 | |||
监督我们针对新董事的导师计划的实施情况和效果 | ||||
董事教育 | 通过在预定的董事会和委员会会议上或会议之间确定 对战略/运营风险和活动进行深入审查的教育机会,继续加强董事教育计划 | |||
企业管治事宜 | 完成了对Gildan公司治理政策、实践和信息披露的全面审查,并向董事会提出了建议 | |||
审查管理授权级别和需要董事会批准的决定,包括适当的具体门槛金额 | ||||
董事会效力 | 与外部顾问一起执行2021年董事会有效性审查的所有建议,包括监督较长期的战略规划(五年和十年远景)、加强董事会教育和加强继任规划 | |||
股东参与度 | 继续执行股东参与计划,以主动和积极地与Gildan的主要股东进行接触 | |||
计划与Gildan的几个最大股东就治理问题举行接洽会议,他们总共占我们已发行和已发行股份的27.4% | ||||
监管和合规性 | 监测公司治理方面的监管发展情况 作为最佳实践 | |||
收到关于2022财年合规事项的报告,包括遵守适用法律的情况,道德准则、和其他关键公司政策以及全球合规意识培训计划 | ||||
ESG很重要 | 监测吉尔丹行动计划的实施情况新一代ESG ESG披露和实践的战略和总体方法,包括ESG报告和与TCFD保持一致 | |||
收到关于Gildan的企业社会责任计划和倡议的季度报告 | ||||
监测与气候有关的目标的进展情况:(一)提高作业效率,(二)减少温室气体排放,(三)在我们的作业中减少、再利用和循环水 | ||||
道德与合规 | 收到关于Gildan的道德和合规活动和计划的季度报告,包括管理层或通过检举程序发现的任何合规风险或问题 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 38 |
治理
我们的董事会认为强有力和透明的公司治理实践是Gildan整体成功的重要因素,并致力于采用和遵守公司治理的最高标准。 |
在哪里可以找到IT |
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41 |
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关于董事会 |
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41 |
结构和大小 |
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43 |
多样性和独立性 |
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46 |
董事会的重点关注领域 |
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49 |
董事会评估 |
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50 |
任期和董事会续任 |
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51 |
参与和沟通 |
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52 |
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对董事的期望 |
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52 |
行为 |
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53 |
在其他董事会任职 |
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53 |
出席率 |
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54 |
股份所有权 |
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55 |
技能和发展 |
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59 |
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董事薪酬 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 39 |
治理
强大的公司管治是我们成功的重要因素。
董事会致力不断改善其企业管治常规,以维持对Gildan的业务及管理的有效监督,并确保管治架构继续符合监管要求及 反映不断发展的最佳做法。 |
|
坚持高标准治理 Gildan是一家上市公司,我们的股票在多伦多证券交易所和纽约证券交易所交易。Gildan致力于公司治理方面的最高标准,并遵守加拿大和美国适用的公司治理指南和要求,包括适用于我们的纽约证券交易所公司治理标准一家外国私人发行人在美国美国证券交易委员会注册 。
|
关键实践
独立董事会主席 (第41页) |
董事会主席是独立的,这有助于董事会独立于管理层运作并提供有效监督。 | |
独立董事 (第46页) |
除总裁和首席执行官外,所有董事都是独立的,只有独立董事才能在董事会委员会任职,这有助于确保他们是股东长期利益的有力独立倡导者。 | |
有限的外部董事职位 (第53页) |
董事只能在四个上市公司董事会任职,我们的所有董事都在旨在确保有足够时间进行适当监督的限制之内。 | |
在相机里会议 (第54页) |
独立董事在每次董事会和委员会会议上都会在没有管理层的情况下开会,许多特别会议还包括闭门董事会议。在2022财年,有24个秘密会议 | |
董事任期限制 (第50页) |
董事在年满72岁或服务满15年(以较早者为准)后不得被提名连任,以确保董事会续任并使其长期效力最大化。董事会和委员会主席的职位也受任期限制。 | |
董事股份所有权要求 (第54页) |
每个独立的董事预计将在加入董事会后五年内满足我们的董事股份所有权要求,使董事的利益与股东的利益保持一致 | |
严格的董事会评估程序 (第49页) |
每年都会进行正式的评估过程,以持续改进董事会和委员会的表现,并定期由独立顾问对董事会、委员会和董事的有效性进行审查 | |
董事会教育和指导计划 (第57页) |
新董事参加正式的入职和指导计划,董事参加继续教育计划,以保持他们的技能和知识与时俱进,以便进行有效的监督 | |
董事会多元化政策 (第43页) |
在选择合格的董事候选人时,会考虑性别、年龄、种族和地理背景,以及经验和所需的技能集。我们相信,多元化的董事会最能实现强劲的长期业绩。 | |
总裁与首席执行官及高管继任规划(第48页) | 董事会每年审查其管理层继任计划,其中包括总裁和首席执行官以及其他高级管理人员 | |
道德准则 (第52页) |
我们的道德准则适用于董事、高级管理人员和员工,并作为Gildan在世界各地的运营和业务实践的指南,以确保决策符合我们的核心价值和原则 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 40 |
治理
关于董事会
结构和大小
董事会负责监督Gildan的业务和事务的管理,以期符合Gildan及其股东的长期利益。董事会有责任管理和监督管理层的表现,并批准我们的公司目标和宗旨。
董事会结构 董事会由一名独立的非执行主席领导,这增强了董事会独立于管理层运作的能力,并提供有效的监督。唐纳德·C·伯格自2015年2月以来一直是吉尔丹·董事的成员,并于2019年5月成为董事会主席。
除了属于《CBCA》和其他适用的法律、规则和法规以及我们的章程和附则的所有事项外,董事会还批准政策事项和所有不属于正常运营过程的拟议行动,例如所有重大交易。
董事会的任务规定提供了关键治理项目的框架,并概述了董事会的主要责任(见第102页开始的附录A)。
如第35页所述,董事会有三个常设委员会帮助其开展业务和履行其职责,如下所示。每个常设委员会都有一项授权,规定了其成员、结构和运作方面的责任和资格。这些任务每年都会进行审查。 |
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要注意的关键事项 * 董事会和每个委员会由独立的董事担任主席 * 董事会委员会完全由独立董事组成 * 董事会和每个委员会都有书面授权 * 董事会和每个委员会每季度定期举行一次会议 * 董事会和每个委员会拥有完成各自任务所需的知识、经验和背景 | ||
董事会和委员会每年都制定年度工作计划(见第34页)。所有董事会和委员会会议必须有 名董事的多数出席,会议才能继续。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 41 |
治理
董事会还通过了董事会主席、委员会主席以及总裁和首席执行官的正式职位说明,摘要如下:
董事会主席 |
委员会主席 |
总裁和首席执行官 | ||||||
* 管理董事会并确保董事会有效执行其任务 * 确保董事会和 管理职责之间的边界得到尊重 充当董事会和管理层之间的联络人 * 主持董事会的所有会议,并监督会议的进行 与总裁和首席执行官合作 * 提供领导以提高董事会有效性,确保董事会作为一个有凝聚力的团队工作 * 在会议间隙与董事会就重要问题进行沟通
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* 管理各自的委员会,并确保它有效地执行其任务 * 提供领导,以提高委员会的有效性 * 确保委员会履行其职责和责任 * 定期向董事会报告其委员会的业务情况 * 酌情向董事会提出建议 |
总裁和首席执行官会同管理团队负责以下工作: * 管理吉尔丹的战略和运营议程 * 执行董事会的决定 * 定期向董事会报告正在取得的结果,并根据不断变化的业务条件提出备选计划和战略供审批 * 为高管管理团队的发展提供支持并确保其发展,包括高管继任规划。 |
职位说明和委员会授权可在我们的网站(www.gildancorp.com)上查阅。
在履行职责时,董事会和委员会可在咨询董事会主席的情况下,聘请外部顾问提供建议和协助,费用由Gildan承担。个人董事还可以保留一名外部顾问,费用由Gildan承担,只要得到董事会主席的批准。
董事会的规模和组成
我们的章程要求董事会至少有5名董事,最多12名董事(由董事会不时决定),董事会的授权要求大多数董事必须是独立的(董事独立性的详细信息请参阅第46页)。
治理委员会负责监督董事会的规模和组成。它定期与董事会一起审查董事会和委员会的规模和组成,以促进连续性和高效决策。
我们认为,一个由10名董事组成的董事会是一个合适的规模,可以聚集一群合格、经验丰富和多样化的个人,以进行有效的决策。
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治理
关于多数票
我们2023年年度股东大会和特别股东大会的董事选举受2022年8月31日生效的CBCA新的多数投票要求 管辖。根据这些要求,在无竞争的董事选举中,被提名人必须获得已投的票为他或她当选为 董事。如果被提名人没有获得当选的多数选票,他或她将不会被选入董事会,董事会职位将保持空缺,但在有限的情况下除外。但是,如果被提名人是现任董事,他或她可以在投票后90天内继续任职,或直至任命或选出继任者之日为止,两者以较早者为准。
股东将被允许投票为或vbl.反对,反对提名者,与为或扣留与之前的 案件一样。我们将在股东大会结束后及时在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)上公布每一位董事的投票结果。
自从Gildan‘s多数票政策大体上与CBCA下的新多数表决权要求具有相同的效果,董事会已决定撤销这一政策,这意味着我们的多数表决权政策将不再适用于我们2023年年度 和特别会议的董事选举。
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多样性和独立性
董事会多元化
董事会认为多样性 是董事会有效性的基本要素。一个多元化的董事会拥有技能、经验和专业知识的平衡,以及与Gildan的业务和战略目标相关的多元化视角。此外,在当今竞争激烈的人才市场,多元化是帮助Gildan及其董事会吸引和留住最聪明和最有才华的人的商业当务之急。
在确定潜在的董事候选人时,董事会希望治理委员会考虑候选人的技能、经验和专业知识,以及多元化的好处和董事会的需求。正如在我们的董事会多元化政策,多样性包括性别、性取向、明显的少数群体地位、年龄、宗教信仰、种族、血统、社会地位和其他个人特征。我们在所有董事搜索中寻找不同的候选人。董事会考虑技能和背景的最佳组合,以服务于我们利益相关者的利益,支持我们的多元化目标,并监督Gildan的战略方向,并考虑更广泛的社会和行业趋势和问题。
治理委员会负责审查和监督政策的实施情况,并每年向董事会报告结果。2022年4月,董事会承诺到2023年年度和特别股东大会之前,董事会中女性比例至少达到30%,我们已经实现了这一目标,因为董事提名的十名候选人中有三名是女性(见第22和44页)。这一承诺是对理事会先前在2021年提出的目标的进一步,即自认为是妇女、明显的少数群体、原住民(第一民族、因纽特人和梅蒂斯人)和/或残疾人的人至少占30%。
我们的三个董事会委员会中有两个由女性担任主席,十名董事提名人中有四人(40%)自认为是加拿大就业平等法上面定义的。三名董事被提名人(30%)认为自己是女性,一名董事被提名人(10%)认为 是明显的少数。此外,一位(10%)的董事提名人自认为是西班牙裔或拉丁裔,一位(10%)的董事提名人自认为是同性恋、双性恋和双性恋。我们预计,随着董事会在2023年继续其续签计划,董事会将继续达到董事中女性比例达到30%或更多的门槛。
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治理
下表列出了四个指定的少数族裔群体在董事会上的多样性,这些群体由加拿大就业平等法:
(截至2023年3月6日) |
女人 |
可见的少数族裔 |
原住民 |
残疾人士 |
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被提名者人数 |
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3 |
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1 |
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0 |
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0 |
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被提名者百分比 |
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30% |
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10% |
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0% |
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0% |
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一份董事会多元化政策可在我们的网站(www.gildancorp.com)上找到。
管理多样性
作为一家在全球不同地区设有办事处、运营机构和员工的全球性公司,Dei是我们优先考虑的事项,Gildan致力于在工作场所实现Dei。截至2023年1月1日,Gildan全球员工中女性员工的总比例为45%,与2021年持平。
虽然由于高级执行干事级别的女性和其他指定群体规模较小,公司尚未为这一群体设定具体目标,但公司制定了到2027年在董事及以上级别实现性别平等的目标。Gildan取得了很好的进步,在经理级别和较低级别的职位上实现了全球性别平等。公司认识到,为了在高管职位上实现更好、更具代表性的女性和其他不同候选人的平衡,它必须确保适当地开发和招聘适当的人才渠道。Gildan正在采取措施推进这一领域的工作,这是公司的战略举措之一(见第45页)。
为了进一步支持实现我们的性别平等目标,2021年5月,吉尔丹启动了女性领导力计划,将吉尔丹各地的一群才华横溢的女性 聚集在一起,获得全面而有吸引力的领导力发展体验。该计划旨在促进女性担任领导职务。该项目旨在将来自不同文化背景、年龄段、任期和资历水平的不同领导群体聚集在一起。参与者是根据他们的工作表现、领导潜力、参与度、沟通技能以及在组织中进一步发展的雄心来挑选的。
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治理
关于吉尔丹的Dei 吉尔丹致力于董事会和工作场所的代伊。这包括承诺确保 公司的政策、实践和程序中不存在系统性障碍或偏见。吉尔丹·阿迪斯多样性、公平和包容性政策鼓励不同群体在全球吉尔丹各级的代表和参与。
该公司在2021年更新了政策,提出了三个明确的目标: 通过 公司政策和程序使Dei正式化和系统化 * 通过提高认识、学习倡议和切实行动,培养一种促进包容性环境的Dei文化 定期提供公开更新,以加强对承诺的问责。政策 定义了Dei以及责任结构、领导期望和员工责任。
其他战略举措包括与多元化组织合作,在整个组织范围内进行全面的Dei培训,以及为高潜力和多样化的人才推出赞助计划。虽然Gildan在任命时考虑妇女和指定群体其他成员在高级管理职位上的代表性水平,并旨在促进和增强妇女在领导职位上的地位,但高级管理职位的填补没有偏见。
树立意识 每年,该公司都会在国际妇女节聚会,庆祝妇女取得的成就,提高人们对性别歧视的认识,并为平等采取行动。组织了全公司范围的活动,并支持地方倡议,以表彰世界各地的女性员工。
该公司还在建立包容的文化,来自不同背景和国家的员工聚集在一起,展示他们的优势和对Gildan的贡献。包容洞察力于2020年推出,是一个内部系列,旨在提高人们的意识,并就种族、民族和无意识偏见等重要话题提供提示。2022年,采用了新的 伙伴关系方法,与来自不同地点的代表合作,就对他们重要的主题进行了这些季度洞察力的制作。2022年的季度洞察主题包括:中国劳动力市场的性别规范 (中国)、管理多代劳动力(巴巴多斯)、教育公平(美国)和基于性别的暴力(多米尼加共和国)。
其他重要的日期和月份也通过黑人历史月和西班牙裔传统月的小组采访或员工聚光灯突出显示,并在Pride Month上发布内容,包括支持Project 10,这是一个为LGBTQIA2+社区的青年提供安全空间和夏令营的组织。
2022年,Gildan继续开发内容,将 纳入将于2023年启动的新Dei培训计划。该公司还在纳入继任规划战略和人才获取最佳实践,以提升吉尔丹的Dei。每一个人力资源流程都通过Dei 镜头进行审查。
测量接合 2021年,我们推出了一项全球敬业度和包容性调查,以收集员工对员工体验的各个方面的反馈,例如工作文化、敬业度、包容性、经理关系和工作环境。这项调查的对象是近4000名受薪员工,参与率为84%。
结果是非常积极和有见地的: * 72.3%的受访者表示他们的敬业度一直很高,另有15%的受访者主要是敬业度较高的调查结果,远高于调查提供商52%的行业基准 78%的受访者表示,他们相信吉尔丹是一个包容各方的工作场所。
目前正在计划在2023年对公司的员工基础进行第二次敬业度和包容性调查,调查对象包括受薪员工和小时工,以进一步评估员工的敬业度和包容性。
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治理
董事自主性
董事的独立性有助于确保我们的董事按照吉尔丹的最佳 利益行事。
我们的董事会必须拥有独立董事的多数,这是 董事会授权规定的。如前所述,今年提名的所有董事都是独立的,除了格伦·J·查曼迪,因为他是吉尔丹的总裁和首席执行官。
董事独立性由董事会根据各董事每年填写的独立性问卷调查结果以及持续审查的其他事实情况确定。
避免利益冲突 我们的董事会成员致力于为Gildan的最佳利益行事。
如果董事在涉及吉尔丹的交易中有实质性利益,或者其他 |
定义独立性 董事如果符合适用法规确立的独立标准,就是独立的。这些条款包括《纽约证券交易所上市公司手册》第303A.02节、《2002年萨班斯-奥克斯利法案》第301节和《加拿大证券管理人法》第1.2节。国家仪器58-101(披露公司治理实践 ) |
如果发现存在潜在利益冲突,董事必须在董事会或委员会会议开始时宣布该冲突或潜在冲突,然后回避对此事的任何讨论或投票。
关联方交易
治理委员会负责审查涉及董事或高级管理层成员的任何关联方交易,以确保交易条款保持独立,交易中支付的任何价值代表公平的市场价值,并确保交易符合吉尔丹的最佳利益。在审查之后,治理委员会将就关联方交易向董事会提出建议。
董事的职业变化
当董事的主要职业或商业协会与其加入董事会时的职位发生重大变化时,治理委员会将审查这一变化的影响,并将向董事会建议 应采取的任何行动,包括要求董事辞职。
主板重点关注的领域
董事会负责监管对Gildan的长期成功至关重要的领域。
战略规划
董事会积极参与我们的公司战略,监督战略规划过程并监测我们在实现战略目标方面的进展。
董事会每年与管理层举行一次特别会议,审查Gildan的年度和长期战略计划。这包括讨论和分析业务面临的主要风险、整个行业趋势和发展以及重要的战略机遇。它还在每个季度会议上留出时间,听取管理层的最新情况,并讨论Gildan年度和长期战略计划的进展情况。
董事会的技能和经验的广度和深度为 管理层提供了建设性的对话、健康的辩论、更多的视角和有效的意见板。
董事会批准总裁和首席执行官的年度目标,并以这些目标衡量成功与否。
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治理
风险监督
我们认为,业务战略 应包括健全的风险管理实践和在这些风险中发现机会的远见。通过了解我们的业务面临的最关键风险,包括与ESG相关的风险,我们可以积极主动地建立系统,以 在寻求这些风险带来的任何机会的同时缓解这些风险,并在整个公司范围内培养风险和机会意识文化。
董事会根据我们的风险治理框架通过其委员会提供整体风险监督,该框架制定了持续评估业务风险的具体政策和流程。这些风险包括与我们的运营、财务、合规、战略和环境相关的风险,包括气候变化以及政治、社会和人权风险。你可以从第35页开始阅读关于每个委员会职责的更多信息。
风险管理
Gildan的管理团队负责持续的风险管理。我们的风险管理团队对我们的战略和运营风险进行年度评估。结果被汇编到一个登记处,用于制定和跟踪缓解战略和关键的风险指标。这一过程的结果将传达给董事会和高级执行管理团队。
我们内部审计和企业风险管理总裁副主任是负责操作风险管理的最高级别的人。他监督风险管理,包括监督和向董事会报告风险的各种机制,并在职能上向审计委员会主席报告,在行政上向首席财务和行政官总裁执行副总裁报告,以确保独立于管理层。
以下 在董事会的指导和监督下发生:
| 我们的内部审计小组定期进行审查,以确保管理层实施了稳健的合规计划和程序,以降低风险,包括与我们的社会、环境、健康和安全实践相关的风险。 |
| 我们的社会合规性团队支持此流程,并对我们的设施和第三方承包商进行合规性审核。 |
| 我们的法律和合规团队提供培训,并监督某些重要政策的年度重新认证流程。 |
| 我们的信息技术团队通过完成宣传、勒索软件培训、桌面练习、网络钓鱼测试和外部漏洞扫描,定期进行网络风险缓解练习。 |
| 每个运营单位、职能或部门还负责全年积极管理和监控各自的风险 。 |
管理层每年向董事会通报我们的ERM计划的最新情况,并审查我们每个主要业务部门的关键风险的季度更新。在董事会与管理层的年度战略规划会议上,还讨论了我们业务面临的主要风险、整体行业趋势和发展以及战略机遇。
您可以在我们的2022年MD&A、2022年气候变化披露报告和2021年ESG报告以及我们的网站(www.gildancorp.com)上找到有关风险管理的更多信息。
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治理
ESG监督和 关注 Gildan高度重视负责任、合乎道德和透明的运营。由于我们的可持续发展之旅比大多数同行更早开始,Gildan在实施、衡量、监控、优化和报告我们的ESG优先事项和进展方面已经有20年的记录。
ESG是我们长期业务战略的核心,长期以来一直是我们成功的关键要素。作为服装行业垂直整合程度最高的制造商之一,我们的优势在于对整个供应链实施直接控制,控制我们的运营方式,并在我们的运营中始终如一地推动ESG实践。ESG是我们有机增长的三大支柱之一,另外还有产能扩张和创新。2022年1月,我们宣布了我们的新一代ESG战略和未来 目标,承诺到2030年在五个重点领域取得有意义的进展:(I)气候、能源和水;(Ii)循环性;(Iii)人力资本管理;(Iv)长期价值创造;以及(V)透明度和披露。
2022年3月,我们宣布了我们的第一笔与可持续性相关的贷款,对我们10亿美元的循环信贷安排进行了修订和重述,其中包括根据我们最近宣布的三个ESG 目标的年度业绩来降低或增加我们的借款成本的条款:(I)气候变化:到2030年将Gildan的范围1和范围2的温室气体排放量减少30%(与2018年的基线相比);(Ii)循环性:确保Gildan的包装和削减的75%1到2027年,将包含可回收或可持续材料;以及(Iii)多样性、公平和包容性:到2027年,实现吉尔丹董事级别和以上级别的员工群体的性别平等。
董事会监控和监督我们ESG战略和目标的进展情况。ESG指导委员会由我们的总裁和首席执行官兼首席财务和行政官总裁共同担任主席,在制定和实施我们的ESG战略和目标方面提供领导和指导,并每季度召开一次会议。五个工作组由高级领导人担任主席,并由支持ESG战略制定和执行的跨职能代表组成。ESG卓越中心是整个吉尔丹可持续发展的促进者和整合者。
治理委员会负责监督我们的ESG政策和做法,包括与环境、劳工和人权、健康和安全、社区参与和利益相关者关系以及其他可持续发展问题有关的政策和做法。它在每个季度会议上收到一份关于ESG事项的综合报告,其中重点介绍了这些领域的关键发展、问题和风险。
ESG 报告 2004年,Gildan发布了第一份可持续发展报告。2008年,我们开始根据GRI标准报告我们的ESG 业绩,2020年,我们披露了与可持续发展会计准则委员会标准一致的数据。
我们支持金融稳定委员会的TCFD框架,并已开始使我们的报告与TCFD保持一致。2020年,我们发布了第一份气候变化披露报告,2022年,我们发布了第一份独立的气候变化披露报告。我们预计到2025年将完全符合TCFD关于气候相关财务披露的建议。
您可以在我们的网站以及我们的2022年MD&A、我们的2022年气候变化披露报告和我们的2021年ESG报告中阅读有关我们的ESG计划和成就的更多信息。这两份文件都可以在我们的网站(www.gildancorp.com)上找到。
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继任规划
董事会通过人力资源委员会和一个专门的工作组负责继任规划,以确保我们拥有连续性和深度的人才,以确保总裁和首席执行官、高管和其他关键管理职位的有序继任。
董事会维持着全面的管理继任计划,其中包括总裁和首席执行官等高管。人力资源委员会和董事会每年至少通过与总裁和首席执行官举行的私下会议审查继任计划一次。总裁和首席执行官介绍了他的 继任计划以及每位高管的继任计划。董事会讨论每个潜在继任者候选人的关键职位所需的资格、能力和发展考虑因素,以及个人高管在其当前角色中的表现,以评估是否准备好用合格的人员来填补潜在的空缺。
1 | 包装和装饰材料被定义为特定于服装SKU并含有回收材料和/或具有相关可持续性认证的包装和装饰材料的库存单位(SKU)(包括纸箱、聚酯、纸张和棉-聚内饰)。 |
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治理
作为一种良好的治理做法,董事会还保留了应急计划,以防总裁和首席执行官或其他被点名的高管突然发生意外。同样,董事会为董事会主席以及每一位委员会主席制定了继任计划。
领导力 发展
管理层使用集成的方法进行人才管理,它有两个核心支柱:能力框架,根据Gildan的需求和文化对角色和绩效提供明确的期望;以及绩效管理系统,将推动业务绩效的流程正规化。
我们的组织发展小组使用9 box、继任计划练习、发展计划、工作充实和培训计划等工具,在整个组织内识别和培养人才方面发挥着关键作用。自2021年以来,我们进一步加强了我们的继任规划框架,增加了能力框架,改进了我们的绩效管理方法,并 实施了女性领导能力计划(见第44页),以促进我们的领导力发展。
我们的人才管理集成方法旨在防止 孤立的做法,支持不断增长的人才,并推动朝着我们的组织目标发展,即通过继任计划增加替补人员的实力、准备和多样性,以及关键角色的数量。
董事会评估
治理委员会负责董事会的评估过程。这是一个全面的过程,涉及评估整个董事会、委员会、委员会主席和个别董事的绩效和有效性。该评估由治理委员会每年进行一次,每三年包括由第三方进行的外部评估。
在内部进行董事会评估时,包括两部分:(一)董事个人填写的问卷;(二) 一对一与理事会主席举行会议。董事完成一系列董事会自我评估问卷,内容涉及广泛的主题,包括董事会的运作(会议、议程、董事会讨论和董事会材料)、董事会组成、治理实践、关联方交易、董事会的目标以及董事会的主要优先事项,如Gildan的战略和运营计划、公司业绩评估、风险、继任规划和组织发展、高管薪酬和资本分配。回复由公司秘书团队为董事会主席收集和汇编,然后由公司秘书团队与每个董事公司会面,就董事会效率进行坦率的对话,并提供个人反馈并讨论任何需要改进的领域。
治理委员会为董事会准备一份摘要演示文稿,董事会和委员会根据需要为任何 后续项目制定计划。治理委员会监督任何变化的实施,并每季度向董事会通报最新情况。
作为三年周期的一部分,2021年聘请了一名外部咨询人进行更广泛的评估。它审查了董事会的流程和结构、组成、董事会和高管继任规划以及对ESG事项的监督等,并将Gildan的做法与行业同行和一流公司进行了比较。该顾问对董事和管理层进行了一系列访谈,分析了信息,并于2022年2月向董事会提交了调查结果和结果。他们得出结论,Gildan拥有一个高度运作的董事会,确定了不同类别的董事会的一些关键优势,并得出结论,董事会拥有先进的治理实践。顾问还确定了审计委员会可以进一步加强其做法和效力的几个领域。
在2022年期间,董事会实施了第三方评估的建议,以期不断提高董事会和委员会的业绩和效率。审计委员会在审议这些建议后修订了其自我评估问卷,并在2022年12月完成的2022年自我评估过程中采用了更新后的问卷。
董事会主席每两年进行一次外展计划,以促进董事会和管理层之间的牢固关系,确保信息的流动,并监督企业文化。2023年1月和2月,董事会主席会见了45名副总裁及以上级别的管理层成员。主席于2023年2月向理事会报告了这些会议的结果。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 49 |
治理
任期和董事会续任
董事的任期限制和退休
董事会认识到更新的重要性,以最大限度地提高其长期效力。我们的政策要求董事在下一届年度股东大会上从董事会退休,并且在年满72岁或在董事会服务15年后不再竞选连任,以较早者为准。董事会有权批准此政策的例外情况。任何延长董事任期的决定都会由董事会每年进行审查。
董事会还认识到更换董事会和委员会主席的重要性,以确保董事会和委员会的有效性。因此,该政策还规定,董事会主席的任期可为五年,并可由董事会酌情延长至多五年。委员会主席的任期为五年,董事会可酌情决定延长最多两年的任期。 |
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招聘新董事
治理委员会负责制定遴选董事的标准和程序。除了使用下面讨论的技能矩阵外,治理委员会还寻求确保所有董事会成员和候选人都具备一定的资格和属性,例如个人和职业道德和正直、实践智慧、高级管理领导力、战略洞察力和良好的商业判断。董事会成员和候选人必须愿意投入必要的时间在我们的董事会履行他们的职责和服务,并表示愿意代表Gildan的最佳利益。
该委员会使用技能矩阵来审查董事会的整体技能,并审查董事候选人的技能、能力和经验。技能矩阵基于董事会认为确保Gildan成功、为股东创造持续价值、提供对管理层的独立监督以及帮助确保董事会有效性所需的核心专业知识。技能表定期审核,最后一次更新是在2022年11月(见第56页)。
委员会根据以下因素确定合格的董事会候选人董事会多元化政策 、经验、技能矩阵中的任何差距以及即将到来的董事退役。可能会聘请一家独立的搜索公司来确定潜在的候选人,以协助这一进程。董事会主席和每个委员会的主席会见每一位董事候选人,进行一般性评估,并讨论他们是否有兴趣和能力将所需时间投入到我们的董事会中。根据合格候选人的数量,可能会制定一份简短的名单,供 提交给董事会,并可能在下一届年度股东大会上推荐最合适的候选人进入董事会或提名为董事。
治理委员会向董事会推荐董事的提名人参加下一届年会的选举。委员会可以根据吉尔丹的需要和董事会的情况,在年内的其他时间向董事会推荐任命一名新的 董事来填补空缺席位或增加一个新席位。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 50 |
治理
参与和沟通
股东参与度
董事会认识到与股东进行建设性对话的重要性,并直接定期与股东接触。
我们的股东参与政策概述董事会如何与股东沟通、股东如何与董事会沟通、 以及哪些话题适合董事会讨论。董事会主席不时与机构股东会面,讨论与管治有关的事宜。董事会主席根据要讨论的议题决定哪些委员会主席或其他 董事将出席会议。这些董事将为治理委员会准备一份会议报告。
董事会鼓励股东出席年度会议,因为这是股东直接听取管理层意见并讨论业绩、战略、公司治理和其他重要事项的重要机会。董事会主席可以回答股东的任何问题。 |
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最近的参与活动
董事会重视与股东进行建设性对话并就不同事项收到重要反馈的机会。
2022年,董事会会见了我们的几个机构股东,听取了对Gildan业绩、战略和公司治理的反馈。这些会议是积极的,内容丰富,我们的股东基础中约有27.4%的人提供了反馈。
在2020年和2021年,董事会会见了我们的15名最大股东,以解决对高管薪酬的担忧。会议结束后,在外部薪酬顾问的支持下成立了一个董事会工作组,以审查我们的高管薪酬计划,纳入反馈意见,并确保与股东利益保持一致。2021年与股东举行了后续会议,以征求对预期计划增强的反馈。在我们的2022年管理层信息通告中宣布了计划变更,从而产生了积极的薪酬话语权咨询投票。从第61页开始,你可以在Gildan阅读更多关于高管薪酬的内容。
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联系董事会
股东可以随时发起沟通并向董事会提供反馈。他们可以通过我们的公司秘书联系董事会:
邮寄: 吉尔丹董事会 Gildan Activeears Inc. 600 de Maisonneuve大道西 33研发地板 蒙特雷亚尔,加拿大魁北克H3A 3J2 )请在信封上注明机密) |
通过电子邮件: 邮箱:Corporation@gildan.com |
股东可以要求与董事会主席、董事会委员会主席或个人董事会面。董事会主席将与治理委员会主席和公司秘书协商审议这一请求。您可以在我们的股东参与政策在我们的网站上(www.gildancorp.com)。
股东可以提交提案,以便在下一届年度股东大会上审议(详情见第21页)。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 51 |
治理
对董事的期望
品行
我们希望每一家董事都诚实守信,本着吉尔丹的最大利益行事。
我们致力于在全球范围内的所有运营和业务实践中保持最高的道德标准。我们明白,我们与同事、客户、供应商和其他利益相关者的行为影响到Gildan的诚信和可信度,也影响到我们的成功。这就是为什么 保持牢固的道德业务关系和负责任的行为对我们很重要。
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我们的道德准则强化了这一承诺,并作为指导我们的运营和业务实践的框架,并指导员工做出与我们的核心价值观和指导原则一致的决定。它适用于Gildan的所有董事、高级管理人员和员工。
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我们的核心价值观和指导原则
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我们以负责任的态度运作
我们明白,负责任的运营对于实现我们的长期目标至关重要。我们对运营合乎道德、安全和可持续的制造设施的真诚承诺影响着我们所做的每一个决定,甚至是最小的细节。我们不仅为我们的产品质量感到自豪,而且为它们的制造方式感到自豪。
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我们的行为就像企业家
作为Gildan DNA的创始原则,我们的企业家精神反映了我们的领导层做得更多、不断做得更好的激情。在整个组织中,我们灌输了一种主人翁意识和责任感,以继续推动我们未来的增长和成功。 |
我们相信我们的人民
无论我们在哪里运营,我们都重视赋权和团队合作,因为我们知道,当我们卷起袖子一起工作时,没有什么是我们无法企及的。通过我们对全球员工、客户、投资者和合作伙伴的承诺,可以看到我们对我们生产的每一种产品和我们接触到的每一种生活的自豪感。
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这个道德准则讨论利益冲突、公司记录和信息的完整性和保密性、公司资产的保护和使用、员工关系、人权保护、健康和安全、反腐败法、内幕交易、合规以及举报不道德或非法行为。
健壮的训练
员工参与我们的行为规范培训计划以及合规意识培训。担任监管职位或非监管职位的某些员工的工作职能要求特别高的合规性标准,这些员工需要经过年度认证流程,所有新员工在加入Gildan时都被要求阅读并签署代码。2022年,904名员工被要求通过年度认证流程,其中892名员工完成了认证流程,其余12名员工正在批准休假。道德与合规项目由总裁副主任、法律事务和总法律顾问负责管理。 |
我们的行为规范包括国际劳工组织(劳工组织)、公平劳工协会(公平劳工协会)和各种其他组织制定的原则。它表明了我们对广泛的劳工和商业实践的立场,并公开传达了我们对员工、合作伙伴和利益相关者的承诺,即始终以负责任和可持续的方式行事。 | |||||
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 52 |
治理
任何怀疑违规的人都可以与他们的主管、人力资源、法律部门或道德和欺诈合规委员会的成员交谈,或者他们可以 发送电子邮件至ethicsAndCompliance@gildan.com。我们的道德和合规热线允许员工和其他人以保密和匿名的方式报告问题。报告被视为机密, 符合当地法律。所有报告都得到迅速和彻底的评估和处理。任何举报或怀疑违规行为的人都可以举报,而不需要担心报复或报复,如果他们是真诚行事的话。
在其他董事会任职
对其他董事职位的限制
我们限制上市公司董事的数量,以便我们的董事可以花必要的时间履行他们在董事会中的角色和责任:
| 董事可以在包括Gildan在内的四家上市公司董事会任职 |
| 担任上市公司首席执行官或其他高管的董事不应担任超过两个上市公司董事职务,包括吉尔丹 |
| 吉尔丹的总裁和首席执行官不得担任包括吉尔丹在内的两个以上的上市公司董事职位。 |
所有提名的董事都在我们担任上市公司董事的范围内。
董事必须先通知董事会主席和治理委员会主席,然后才能接受在另一家公共、私人或非营利组织冲浪板。这使得治理委员会能够评估董事是否会继续有必要的时间来履行他们对我们董事会的承诺。
审计委员会的成员有额外的要求,禁止他们同时在其他三家以上的上市公司的董事会和审计委员会任职。如果董事会认为这将损害该成员在我们董事会的服务,董事会将要求解决这种情况。如果董事会确定同步服务不影响董事 担任审计委员会成员的能力,它将提供适当的披露。
在其他董事会一起服务
董事会限制连锁董事职位,以保持董事的独立性,并避免潜在的利益冲突。除非得到董事会的批准,否则我们不允许董事在另外两个以上的上市公司董事会中 一起任职。
自2023年年度股东大会和特别股东大会起,我们将不会有任何董事会联锁。
出席率
我们希望我们的董事出席所有董事会会议、所有委员会会议和年度股东大会,并尽最大努力参加任何 特别会议。
在一个财年召开的董事会和委员会会议中,董事必须出席至少75%的会议。我们至少提前两年安排董事会和委员会会议日期 以优化董事的出席率。如果有情有可原的情况阻止董事达到出席率要求,治理委员会可以给予这一要求例外。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 53 |
治理
2022年会议出席人数
董事会 | 审计委员会 | 管治委员会 | 人力资源委员会 | 总括 出席率 |
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唐纳德·C·伯格 | 9次中的9次 | | | | 100% | |||||||||||||||
玛丽丝·伯特兰 | 9次中的9次 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||
达瓦尔·布赫 | 9次中的9次 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||
马克·凯纳 | 9次中的9次 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||
格伦·J·查曼迪 | 9次中的9次 | | | | 100% | |||||||||||||||
雪莉·E·坎宁安 | 9次中的9次 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||
拉塞尔·古德曼 | 9次中的8次 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 96% | |||||||||||||||
查尔斯·M·赫灵顿 | 9次中的9次 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||
吕克·乔宾 | 9次中的9次 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||
克雷格·A·莱维特 | 9次中的9次 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 100% | |||||||||||||||
Anne Martin-Vachon | 9次中的9次 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 第5页,共5页 | 100% |
董事会采用开放的委员会形式,会议时间设置为鼓励董事出席所有委员会会议, 无论其成员身份如何,均无投票权。
独立董事和在 相机中会议
独立董事在董事会主席的领导下,在没有管理层出席的情况下分别开会,参加每个季度的会议和最特别的董事会会议。
每个董事会委员会还在其委员会主席的领导下,在没有管理层出席的情况下单独举行每季度会议和 大多数特别委员会会议。
2022年,有24个在相机里与其中一人会面在相机里每次董事会和委员会会议的会期如下:九次在相机里董事会会议,五次在相机里审计委员会会议,五届在相机里人力资源委员会会议,以及五次在相机里治理委员会的会议 。
股份所有权
我们希望董事拥有Gildan的股权,以符合股东的利益,并确保董事专注于我们的长期成功。我们的董事共享 所有权政策要求每个董事在加入董事会后的5年内,在吉尔丹股权中持有至少6倍于年度董事会聘任人现金部分的股份。董事作为其股权预留金获得的Gildan普通股和/或DSU计入满足要求。董事必须在其董事任期内保持所需的所有权,并被禁止购买旨在对冲、变现或抵消吉尔丹股权证券市场价值下降的金融工具。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 54 |
治理
下表显示了每个董事在2022财年末持有的吉尔丹证券的总持有量。这包括Gildan董事可能实益拥有的股份 。查曼迪先生没有被包括在表格中,因为他需要满足我们的高管股份所有权要求。他目前超过了这些要求(见第72页)。
普通股 | DSU | 共享和数字用户单元总数 | 总市值 普通股 和数字用户单元1 |
满足份额 所有权 要求 |
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唐纳德·C·伯格 | 6,400 | 76,209 | 82,609 | $2,263,486 | 是 | |||||||||||||||
玛丽丝·伯特兰 | 2,500 | 21,935 | 24,535 | $669,519 | 是 | |||||||||||||||
达瓦尔·布赫 (2022年2月加入董事会) |
| 4,291 | 4,291 | $117,573 | |
截止日期为2月 2027年,以满足 要求 |
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马克·凯纳2 | 1,560 | 36,501 | 38,061 | $1,042,871 | 是 | |||||||||||||||
雪莉·E·坎宁安 | | 45,208 | 45,208 | $1,238,699 | 是 | |||||||||||||||
拉塞尔·古德曼3 | 14,500 | 60,496 | 74,996 | $2,054,890 | 是 | |||||||||||||||
查尔斯·M·赫灵顿4 | 5,200 | 36,501 | 41,701 | $1,142,607 | 是 | |||||||||||||||
吕克·乔宾 | | 24,463 | 24,463 | $670,286 | 是 | |||||||||||||||
克雷格·A·莱维特 | | 27,757 | 27,757 | $760,541 | 是 | |||||||||||||||
Anne Martin-Vachon | 2,000 | 52,037 | 54,037 | $1,480,613 | 是 |
1. | 计算方法是将财政年度末持有的普通股和DSU总数乘以2022年12月30日Gildan股票在纽约证券交易所的收盘价(27.40美元),也就是财政年度结束前的最后一个交易日。 |
2. | 凯亚先生的孙子间接持有1,560股普通股。 |
3. | 12,000股普通股由古德曼先生直接拥有,2,500股普通股由他的配偶间接拥有。 |
4. | 查尔斯·曼努埃尔·赫灵顿生活信托间接拥有5200股普通股。 |
技能和发展
董事会技能
董事会代表着对董事会的有效运作以及对我们的事务和战略进行适当监督的重要领域的资格、属性、技能和经验的广泛组合。董事会认识到,拥有具有广泛和多样化技能组合的成员对于确保我们的长期成功至关重要。
董事会的所有成员都必须有高级领导经验。总体而言,董事会拥有广泛的核心业务技能、行业特定技能以及与Gildan的战略目标相一致的技能。这些专业领域旨在与治理委员会在所有董事会成员和候选人中寻求的一般资格和属性相吻合。
布赫先生于2022年2月被任命为董事会成员,他在全球增长和制造运营、供应链和分销以及环境和可持续发展方面拥有丰富的知识和经验,并具有更高的国际视野,因为他是吉尔丹第一个总部设在东半球(印度)的董事公司。
下一页的技能矩阵显示了我们认为有效的Gildan董事会的关键技能。治理委员会定期审查汇总表,以确保 每个委员会都有适当的组成,并确定与Gildan的需求和未来董事会更新有关的任何差距。每个董事都显示了五项关键技能,但很明显,我们的许多董事除了列出的五项技能外,还拥有更广泛的技能 ,因为他们有很强的背景。你可以在第23页开始的简介中阅读关于每个董事的背景和经历的更多信息。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 55 |
治理
技能矩阵 |
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堆芯 业务 技能 |
战略和风险管理 在确定上市公司或大型组织的战略方向和分配财务资源的同时,同时考虑潜在财务和非财务风险(例如声誉、运营、环境和网络风险)的影响方面拥有丰富的经验 |
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会计和金融 财务敏锐,具有会计和财务报告、公司财务和内部财务/会计控制方面的经验或知识 |
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人力资本管理与薪酬 在人才管理、领导连续性、继任规划、多样性、公平和包容性、健康和安全、薪酬和员工福利计划方面的经验或知识,以及对人力资源原则的理解 |
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全球增长和运营 在新的、多样化的业务环境、文化和监管市场中,在大型组织中不断发展业务,为全球客户提供商品或服务方面的经验 |
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公司治理和监管 具有公共政策、公司治理原则、政府事务、监管和合规方面的经验或知识 |
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数字和技术 信息技术管理和数字解决方案的监督经验或知识,包括网络风险、数据分析以及实施和整合前瞻性技术战略以增强业务运营和流程 |
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销售和市场营销 有销售、市场营销和广告方面的经验,特别重视经销商和大众零售渠道的销售 |
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特定行业的技能 | 制造业务 在制造过程、设备、自动化以及最大限度地提高商品和服装生产效率方面的经验或知识 |
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供应链和分销 在大型组织的背景下具有供应链管理、采购、计划、原材料、B2B分销或B2C分销方面的经验或知识 |
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技能 与Gildan的战略需求保持一致 计划 |
环境与可持续发展 在制定ESG战略和倡议方面的监督经验或知识,包括在制造业、可持续农业、对社会负责的运营以及环境和气候风险方面的循环 |
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纺织服装业 面料或服装方面的经验或知识,包括产品开发、创新技术、增长快速推向市场,提高运营效率并减少此类运营的环境足迹 |
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治理
董事建设
定向
治理委员会 负责董事方向和导师项目。董事必须对Gildan的业务了如指掌,这样他们才能有效地为董事会做出有意义的贡献。
新董事将收到关于Gildan的内容广泛的套餐,其中包括有关我们的战略和运营业务计划、运营业绩、治理 系统、合规计划和财务状况的信息。新董事也参加了一对一与总裁、首席执行官和其他高级管理人员举行入门培训,以 加深对我们业务和运营的了解。委员会主席还与新董事会面,讨论董事会和委员会的优先事项以及对个别董事的期望。
新董事被指派给现任董事,后者担任导师,就董事会和委员会的工作及其他事项提供持续指导。2022年,在加入董事会后,作为他的介绍的一部分,Buch先生前往孟加拉国参观Gildan的制造设施,并会见了当地的领导团队。
继续教育
治理委员会每年都会为本财年创建一个董事教育项目,以确保董事通过高级管理层就吉尔丹的业务、财务事项和运营以及整个行业进行的定期演讲来增进他们对我们业务的了解。董事们还参加了我们的年度战略规划会议,有机会与高级管理层一起审查和讨论Gildan的长期战略计划。
此外,董事们还通过参观各种办公室、设施和运营,对Gildan的运营有了更好的了解。他们参观 设施并接受与当地运营相关的一系列主题的演示。董事还参加行业贸易展会,这些展会提供对整个行业以及Gildan的主要客户和竞争对手的洞察。
在委员会层面,每个委员会主席确保持续教育议题在全年不时被添加到委员会议程中,以涵盖 对董事知识至关重要的领域,特别是不断发展的学科领域。我们还鼓励董事为董事教育计划提出建议,治理委员会会不时征求董事的意见,以确定他们的培训和教育需求及兴趣,并安排参观吉尔丹的设施和运营。管理层安排关于这些主题的陈述,包括酌情与外部顾问举行会议。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 57 |
治理
我们的继续教育计划在2022年集中于五个主题:能力驱动的增长、创新、ESG、治理和风险。下表是2022财年举行的 会议的摘要。
2022 | 主题 |
出席者 | ||
Q2 | ESG 气候信息披露和排放报告 彼得·伊利奥普洛斯,税务、可持续发展和政府事务高级副总裁?吉尔丹 * David,财务报告和SOX公司财务报告副总裁吉利丹
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所有董事
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Q2 | 治理 高管薪酬趋势更新--WTW Arun Bajaj,执行副总裁、首席人力资源官和法律事务主管Gildan
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所有董事
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风险 企业网络安全风险管理和网络就绪 * 伊姆兰·艾哈迈德,合伙人,加拿大技术主管,信息治理、隐私和网络安全联席主管,诺顿·罗斯 贾森·德哈恩,首席信息官
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所有董事
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Q4 | 风险 Gildan的公司结构 彼得·伊利奥普洛斯,税务、可持续发展和政府事务高级副总裁?吉尔丹
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所有董事
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容量驱动型增长 美国实地考察北卡罗来纳州伊登和北卡罗来纳州索尔兹伯里的配送中心的纺纱设施 当地管理层的设施参观和各种演示
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所有董事
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创新 创新和推动市场份额--波士顿咨询集团 查克·沃德,总裁,销售、营销和分销?吉尔丹
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所有董事
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治理 外聘审计员独立性的发展趋势 * David,财务报告和SOX公司财务报告副总裁吉利丹
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所有董事
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董事可以完全接触我们的高级管理层和员工。董事会鼓励管理层在经理的知识和专业知识可以增强董事会对特定问题的理解的情况下向董事会发表意见。因此,在2022年,管理层的不同成员应邀参加董事会定期安排的会议,就董事会或管理层感兴趣的主题 发表演讲。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 58 |
治理
董事薪酬
哲学和方法
我们的董事薪酬计划旨在吸引和留住高素质的个人在董事会及其委员会任职,使董事的利益与我们股东的长期利益保持一致,并为 作为吉尔丹董事会成员的董事相关的风险和责任提供适当的薪酬。董事以现金形式获得年度聘用金的一部分,其余部分以DSU的形式作为股权。
在2020年薪酬审查之后,采用了新的薪酬办法,并在2021财年和2022财年分阶段实施。新的办法包括转向统一费用结构,增加董事会主席和委员会主席的预聘费,以及增加以DSU支付的预订费份额。此次上调是为了使董事的薪酬达到薪酬比较组的中位数,2022年的整体增幅为11%(见第60页)。
治理委员会每两年审查一次董事 薪酬。世界妇女联合会协助治理委员会进行2020年的审查。他们还帮助治理委员会进行了2022年的审查,这将导致2023年和2024年的董事薪酬略有变化,通过定金的股权部分将董事的年度预聘金增加10,000美元。这一变化有助于缩小与市场观察到的一个小差距。董事会主席的薪酬没有变化。
董事的旅费和其他费用得到报销自掏腰包出席董事会和委员会会议所产生的费用。
关于DSU
董事会在厘定年度聘用费的权益部分时,会参考基准数据(见下文),并以确保与股东利益一致为目标。
DSU是跟踪Gildan普通股价值的名义单位。从每个财政季度的最后一天起,授予DSU。我们通过将美元价值除以我们普通股在纽约证券交易所的平均收盘价来确定单位数量,这五个交易日是在每个财季的最后一天之前的五个交易日。在董事从董事会退休后,根据紧接赎回日期前五个交易日我们普通股在纽约证券交易所的平均收盘价以现金支付 。加拿大董事必须在停止为公司董事会员后的第一年12月31日之前赎回他们的DS U。 |
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股权聘用者 向董事支付股权保留金符合股东利益,有助于确保董事致力于我们的长期成功,同时帮助董事满足我们的股份所有权要求(见第54页)。
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美国董事必须在每个财年之前选择在他们不再是公司董事会员后的第一年或在他们不再是公司董事会员的下一个日历年度收到他们的DSU付款。他们可以选择在两年内接受付款,并确定付款的比例,但必须在每个财政年度之前进行选择。这些选举是不可撤销的。
DSU赚取的股息等价物与对我们普通股支付的现金股息的比率相同。 每年4月、6月、9月和12月通常会颁发额外的DS U,这与董事会关于宣布普通股季度现金股息的股息政策一致。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 59 |
治理
标杆
我们将董事薪酬作为基准是为了保持与市场的竞争力,我们的目标薪酬通常是或接近我们用来作为高管薪酬基准的薪酬比较组的中位数。我们的2022年薪酬比较组由17家公司组成,反映了Gildan业务和我们争夺高管人才的市场的全球特征。根据三种标准选择公司:地点和上市、财务指标和规模以及行业(见第70页)。
标杆是治理委员会每两年对董事薪酬进行一次正式审查的一部分。它保留了一名外部顾问来协助 审查。
董事收费表
下表 显示了在上一页介绍的新薪酬方法以及2020、2021和2022年的董事费用时间表下,在两个财年分阶段实施的费用结构变化。董事可以选择获得全部或部分现金预留金,以帮助他们建立自己的股份所有权。查曼迪没有收到董事的补偿。他作为吉尔丹的总裁和首席执行官获得了高管薪酬(见第71页)。
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
董事会主席现金聘用费 | $175,000 | $175,000 | $175,000 | |||||||||
董事会主席股权聘用人(作为支持股权股收到) | $210,000 | $180,000 | $150,000 | |||||||||
董事现金托管人 | $90,000 | $90,000 | $90,000 | |||||||||
董事股权留置权(作为支持服务单位收到) | $145,000 | $120,000 | $90,000 | |||||||||
委员会主席定位器 | ||||||||||||
审计和财务 | $30,000 | $30,000 | $20,0001 | |||||||||
薪酬和人力资源 | $30,000 | $30,000 | $20,0001 | |||||||||
公司治理与社会责任 | $20,000 | $20,000 | $10,000 | |||||||||
委员聘用人 | ||||||||||||
审计和财务 | $6,000 | $6,000 | | |||||||||
薪酬和人力资源 | $6,000 | $6,000 | | |||||||||
公司治理与社会责任 | $6,000 | $6,000 | | |||||||||
会议出席费 | | | $1,5002 |
1. | 委员会主席的聘用费中有5,000美元是作为决策支持股收到的。 |
2. | 除董事会主席外,董事出席的每一次董事会会议和委员会会议以及 年度股东大会均向董事支付出席会议的费用。他的会议费用包括在董事会主席的聘用费中。 |
董事会于2001年12月停止将期权作为董事薪酬的一部分,并于2006年5月修订了长期股权投资协议,将外部董事排除在合格参与者之外。
有关2022财年向董事支付的薪酬,请参阅第 33页。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 60 |
行政人员 补偿
我们的高管薪酬计划旨在吸引、激励和留住业绩优秀的高管,鼓励和奖励优秀的业绩,并使高管的利益与股东的利益保持一致。本节讨论我们的绩效薪酬理念、薪酬治理、高管薪酬计划以及有关高管薪酬的决定。 |
在哪里可以找到IT |
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62 |
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2022年概述 |
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65 |
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薪酬问题探讨与分析 |
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65 |
薪酬治理 |
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70 |
哲学和方法 |
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73 |
程序组件 |
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74 |
2022年高管 补偿 |
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84 |
分享业绩和 管理成本比率 |
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88 |
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2022年薪酬明细 |
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88 |
薪酬汇总表 |
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奖励计划奖励 |
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股权激励计划信息和拟议修订 |
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退休福利 |
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控制权的终止和变更 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 61 |
2022年概述
致我们的股东:
2022年,Gildan实现了历史上最高的营收和调整后的稀释每股收益,向我们的股东返还了创纪录的资本。 所有这一切都是在艰难度过宏观经济环境的同时完成的,同时我们的执行领导团队开始实施Gildan的可持续增长战略,将公司定位为在未来几年推动增长。 |
雪莉·E·坎宁安 薪酬和人力资源委员会主席 |
唐纳德·C·伯格 董事会主席 |
在过去一年中,人力资源委员会继续积极审查和监督关键的人力资源事项。委员会 审查了公司在健康和安全方面的表现,以确保其继续成为首要任务。它还继续监测人力资源政策和做法,包括员工敬业度和Dei举措。此外,为支持 公司可持续增长通过这一战略,它监督了在填补关键职位和部署高管发展方案方面的进展,目的是加强高级领导层的继任准备。
高管薪酬亮点
2022年,人力资源委员会继续评估其高管的业绩,并就该年度的高管薪酬提出建议。该委员会还监督了去年宣布的高管薪酬计划变化的实施情况(见新的 在……里面 2022在右侧的 框中)。这些变化改善了Gildan高管薪酬计划与股东利益的整体一致性。
尽管Gildan在2022年没有完全达到STIP的全年目标,但该公司实现了创纪录的32.4亿美元的销售额,与前一年相比增长了11%,以及强劲的调整后RONA1并记录调整后稀释每股收益1.
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2022年的新事物 我们在2022年对我们的激励计划进行了几次修改:
短期激励 我们将ESG目标添加到每个指定高管的个人绩效评估中 (参见第78页)。
长期激励 我们减少了业绩指标与短期激励的重叠,并引入了相对业绩指标,以更紧密地与股东利益保持一致。
我们用相对TSR取代了每股收益指标,并引入了相对收入增长和相对资产回报率,以取代收入和净资产回报率(这两个绝对指标)。我们将使用薪酬比较组中的公司来评估我们的相对业绩(见第79页和81页)
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1. | 这是一个非公认会计准则的财务指标或比率。这一衡量标准或比率不适用于公认会计原则下的财务报表列报 ,没有任何标准化含义,可能无法与其他实体提出的类似衡量标准相比较,不应被视为替代或优于公认会计原则衡量标准。看见关于非GAAP指标和比率 在我们的网站(www.gildandcorp.com)上的第99页和我们的2022年MD&A的第16节上,了解更多信息。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 62 |
高管薪酬
在LTIP的三年周期中,Gildan超过了LTIP目标,导致2020财年奖励的最高支出, 于2023年2月授予。
薪酬方案在2023年保持不变,我们连续第三年选择不提高总裁和首席执行官的基本工资,而是选择通过浮动薪酬按照市场中位数调整他的整体薪酬,这是风险薪酬,不是 保证的。 |
这些变化 是在我们的薪酬审查之后实施的,是对我们通过2021年5月薪酬话语权咨询投票以及我们与2022年通函中披露的15名最大股东的接触所表达的反馈的回应。
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此外,在2022年,我们会见了我们的几个机构投资者,讨论了今年拟议的LTIP修正案 和提高准备金。正如第18页所讨论的,我们要求股东批准对计划文本的改进,包括适度增加约占我们已发行普通股1%的准备金。这一增长确保了充足的LTIP储备,这将有助于我们继续吸引和留住顶级领导人才和关键员工,以实现Gildan的战略目标并为股东创造价值。Gildan上一次要求增加股份储备是在2006年。我们重视从与股东的会议中获得的见解,您可以在第51页的2022年股东参与部分阅读更多信息。
人力资源委员会和董事会审查并批准了以下关于高管薪酬的章节。我们鼓励您花一些时间阅读它, 包括高管薪酬的组成部分以及绩效对今年薪酬决定的影响。我们相信,我们的薪酬计划加强了薪酬与绩效之间的紧密联系,并与股东利益保持一致。
一如既往,我们欢迎您对我们的高管薪酬方法和我们的高管薪酬决定提出反馈。我们努力工作,以确保Gildan的薪酬政策和做法是健全的、具有竞争力的、适合公司的,并且不鼓励过度冒险。我们敬请您投票支持今年的薪酬话语权咨询投票。
真诚地
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雪莉·E·坎宁安 主席、薪酬 和 人力资源委员会 |
唐纳德·C·伯格 董事会主席 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 63 |
高管薪酬
完善的薪酬计划会带来强劲的业绩,并创造持续的股东价值。
人力资源委员会审查Gildan的薪酬政策和做法,以确保我们的薪酬方法是合理的,我们与市场竞争,并且我们不鼓励过度冒险。四个原则支撑着我们的高管薪酬计划:
1. Pay for 性能 |
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2. 与股东利益保持一致
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3. 生效 |
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4. 强有力的风险管理政策
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按绩效付费
| 我们的目标是在固定薪酬和浮动薪酬之间提供良好的平衡,以激励优秀的业绩。 |
| 目标薪酬的很大一部分是面临风险但设计着眼于长远,以阻止过度冒险。 |
| 年度奖励取决于预先设定的公司和个人绩效目标的实现情况。 |
| 长期激励奖励以股权为基础,100%以绩效为基础,不提供最低保证支出 |
与股东利益保持一致
| 薪酬与公司和个人业绩保持一致,并在短期和长期考虑之间取得适当平衡 |
| 总裁和首席执行官以及其他管理层成员可以将年度短期激励的一部分推迟到非国库RSU |
| 总裁和首席执行官及其他高管必须满足重大股权要求 |
| 要求总裁兼首席执行官在从吉尔丹退休后一年内保持股权。 |
| 在短期激励下,ESG目标已被添加到战略性个人目标中 |
| 从2022年开始,相对TSR被添加为LTIP下的一项绩效衡量标准 |
有效治理
| 董事会的人力资源委员会是合格的、有经验的和独立的 |
| 人力资源委员会接受经验丰富的第三方薪酬顾问的独立建议 |
| 薪酬计划每年都要进行全面审查,以评估薪酬风险。 |
| 我们每年举办一次薪酬话语权关于高管薪酬的股东咨询投票 |
| 我们将我们的薪酬计划与具有代表性和相关性的比较小组进行基准比较,以确保我们的计划是适当的,并与市场竞争 |
| 我们进行压力测试和回测,以确保薪酬与绩效保持一致,并评估计划成本和可负担性 |
| 董事会对所有高管薪酬事宜拥有最终审批权,并根据需要修改短期和长期激励奖励结果,以解决不可预见的问题 |
强有力的风险管理政策
| STIP下的支付上限为目标的两倍,PSU上限为归属时持有的单位数量的两倍,以避免鼓励过度冒险 |
| 我们不会重新定价期权或以折扣价授予期权 |
| 严禁对股权奖励进行套期保值或货币化 |
| 我们的追回 政策适用于激励性薪酬,并允许我们根据随后因欺诈或不当行为而重述的财务业绩收回激励性薪酬 |
| 额外津贴是与市场竞争的,并不过分 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 64 |
高管薪酬
薪酬问题探讨与分析
薪酬治理
人力资源委员会由六名独立成员组成。它监督Gildan的人力资源政策和实践,包括高管的任命、薪酬和绩效、人才保留和继任规划。人力资源委员会还负责监督Gildan全球业务中与薪酬以及员工健康和安全相关的风险。
关于人力资源委员会
人力资源委员会的主要职责之一是履行董事会对Gildan高管薪酬的总体责任。
根据其授权,人力资源委员会负责监督高管的业绩、继任规划和整体薪酬。人力资源委员会建议董事会任命执行干事,包括他们的任命条款和条件 (或终止)。它与总裁和首席执行官一起制定来年的目标,并将其建议提交董事会审查和批准。人力资源委员会还评估总裁和首席执行官的表现,并将他的薪酬建议董事会审查和批准。
人力资源委员会负责制定薪酬理念和目标,以奖励股东价值的创造,同时反映Gildan的短期和长期业绩之间的适当平衡。作为这一过程的一部分,它对照上一财年结束时确定的目标和目的审查我们的公司业绩和高管人员的业绩,并向董事会建议短期和长期激励性薪酬以供其审查和批准。
人力资源委员会还监督我们的人力资源系统、政策和薪酬计划设计,以确保Gildan能够吸引、激励和留住表现出高标准的正直、能力和业绩的高管人才。它监督与薪酬政策和做法有关的风险识别和风险管理,并每年识别和评估与每位高管薪酬的每个组成部分相关的风险 。
董事会认为,人力资源委员会具备完成任务所需的知识、经验和背景。
技能和经验 | ||||||||
人力资本管理与薪酬 | 高级领导层 | 战略与风险 管理 |
全球增长和 运营 | |||||
雪莉·E·坎宁安(主席) | ● | ● | ● | ● | ||||
拉塞尔·古德曼 | ● | ● | ● | |||||
查尔斯·M·赫灵顿 | ● | ● | ● | ● | ||||
吕克·乔宾 | ● | ● | ● | |||||
克雷格·A·莱维特 | ● | ● | ● | ● | ||||
Anne Martin-Vachon | ● | ● | ● |
人力资源委员会在高管薪酬方面遵循严格的决策流程:
| 人力资源委员会就薪酬问题向董事会提出建议,如公司业绩目标和激励计划的权重。 |
| 人力资源委员会审查Gildan的经营业绩和高管的个人业绩,并建议他们的短期激励和长期激励奖励。 |
| 董事会拥有对所有高管薪酬问题的最终批准。董事会有组织的自由裁量权,可在适当和特殊情况下调整高管薪酬决定。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 65 |
高管薪酬
管理薪酬风险
我们从五个角度管理 薪酬风险,以确保全面降低风险:
强有力的董事会监督 (第41页) |
人力资源委员会监督高管级别职位的薪酬计划,并每年监测与薪酬相关的风险 | |
如果董事会认为有必要解决潜在的不可预见的问题,董事会还有权修改STIP和LTIP奖励的薪酬结果 | ||
我们的追回 政策允许我们根据财务 结果收回激励性薪酬,这些结果随后因欺诈或不当行为而重述 | ||
核心理念和 平衡方法 (第70页) |
我们的补偿政策位于 行业特定同级组的中位数 | |
比较组由处于类似行业或在规模和复杂性方面具有可比性的公司以及我们争夺高管人才的市场组成 | ||
我们的薪酬计划提供固定薪酬和浮动薪酬的平衡 可变薪酬是面临风险这是整个薪酬方案的重要组成部分,目的是在不鼓励过度冒险行为的情况下,激励实现卓越业绩 | ||
绩效是根据我们的激励计划下的预定指标、STIP下的绝对绩效指标和个人战略目标以及LTIP下授予的PSU的三个新的相对绩效指标来衡量的 | ||
大部分可变薪酬是通过 长期激励提供的,目的是阻止高管团队以牺牲未来可持续业绩为代价实现短期不可持续的业绩 | ||
我们的短期激励延期计划使被任命的高管和其他关键员工可以选择将其STIP的一部分推迟到非财务RSU,进一步使他们的利益与股东的利益保持一致,并确保实现未来的持续业绩 | ||
被提名高管的LTIP奖励将100%分配给PSU,以进一步激励高级管理层提供卓越的业绩,因为价值不能得到保证 | ||
如果 高管未满足其股权要求且我们的e高管持股政策要求总裁和首席执行官在他从吉尔丹退休后一年内保持他的最低股权要求 | ||
人力资源委员会认为,遣散和控制权变更安排并不构成可能对吉尔丹产生实质性不利影响的重大风险。 | ||
合理的计划设计 (第73页) |
STIP和LTIP下的支付范围都没有最低支付保证 ,两者都有足够的下行空间来惩罚表现不佳的人,而有足够的上行空间来表现出色,并有最大的支付机会来阻止过度冒险 | |
评估计划成本并对支付结果进行敏感性分析,以确保激励计划的可负担性 | ||
年度LTIP奖励遵循三年的归属时间表, 创建了重叠的业绩周期,以对冲过度冒险,同时也鼓励保留 | ||
我们的反套期保值政策减轻与股票奖励相关的下行风险 | ||
绝对和相对绩效衡量是激励计划的基础 (第73页) |
在设定绩效目标和范围时,采用严格的流程,并考虑Gildan的战略计划和内部预算,并进行相应的回测分析 | |
STIP和LTIP结合了提供顶线和底线绩效衡量平衡组合的组件 | ||
科技创新方案下的个别策略目标亦提供视线向参与者介绍他们的绩效目标 | ||
强有力的运营监督 (第65页) |
薪酬方案和薪酬计划,包括激励计划 结果,每年都会进行全面评估,以衡量与薪酬相关的风险,以确保其按最初设想运行,并在必要时进行更改 | |
人力资源委员会每年评估实际支付的薪酬,并制定明确的监督规则,并考虑评估与所承担的风险、整体业务业绩和个人业绩相关的支付结果 |
2022年,人力资源委员会审查了以下领域的薪酬政策和做法:董事会监督、薪酬理念和方法、计划设计、绩效衡量和运营监督。委员会没有发现任何可能对吉尔丹产生实质性不利影响的实质性风险。薪酬风险评估是在人力资源委员会的独立薪酬顾问WTW的监督下,使用其风险评估矩阵进行的。
您可以从第39页开始阅读有关我们的治理实践的更多信息,也可以在第37页阅读人力资源委员会的更多信息。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 66 |
高管薪酬
关键薪酬风险政策 追回 我们的追回 政策允许我们对获得基于激励的薪酬 的任何高管采取直接行动,该薪酬基于随后因欺诈或不当行为而重述的财务结果。
如果Gildan因重大不遵守财务报告要求而被要求编制会计重述,而不遵守规定是由于欺诈、错误或不当行为导致的,董事会有权要求在紧接Gildan的通知日期之前的36个月期间收到现金或股权激励薪酬的每名高管偿还和/或没收其相关期间的激励薪酬超过根据重报财务业绩应支付的较低金额。
董事会可以取消奖励、扣留款项或采取其他适当的行动,向被任命的高管和其他高管追回金额。
人力资源委员会会不时检讨这项政策,并酌情予以更新。
反套期保值 在我们的内幕交易政策禁止高管、董事和所有其他内部人士购买 金融工具,如预付可变远期合约、股权互换、套圈或外汇基金单位,这些工具旨在将授予高管、董事或其他内部人士的股权证券的市值作为补偿或由高管、董事或其他内部人士直接或间接持有的股票市值的下降进行货币化、对冲或抵消。
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独立建议
人力资源委员会保留了一名外部顾问,接受独立的第三方关于高管薪酬的建议。WTW自2018年以来一直担任其独立薪酬顾问。WTW协助人力资源委员会对被任命的高管和董事的薪酬进行基准确定,并确保计划组成部分支持Gildan的业绩和战略目标。委员会相信,它从WTW的任何一位高管薪酬顾问那里得到的建议都是客观的,不会受到与Gildan关系的影响。
下表显示了过去两个财政年度支付给WTW的服务费用。所有主要服务都经过人力资源委员会主席的预先批准。WTW不向Gildan提供任何其他服务,不向我们的董事、成员或管理层提供任何服务,也不与我们的任何附属公司或子公司合作。
2022 | 2021 | |||||||
与高管薪酬相关的费用 对高管薪酬进行基准评估和分析,评估Gildan的激励计划和绩效因素,审查薪酬比较组,并在2022财年进行薪酬风险评估 |
$217,336 | $280,172 | ||||||
所有其他费用 在2022财年完成全组织总裁副职的直接薪酬总额基准,并为我们的就业市场购买了某些标准调查 |
$26,441 | $51,971 | ||||||
总计 |
$243,776 | $332,143 |
虽然人力资源委员会可以接收外部信息和建议,但它就与高管薪酬有关的决定向董事会提出的所有建议都是人力资源委员会的建议,可能反映了外部顾问提供的信息和建议以外的其他因素和考虑因素。
人力资源委员会和世界妇女联合会还制定了以下政策和程序,作为良好治理的一部分:
| 个人顾问不会获得基于向Gildan收取的WTW提供的其他服务的费用的奖励或其他补偿 |
| 个人顾问不负责向Gildan出售其他WTW服务 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 67 |
高管薪酬
| WTW的专业标准禁止个人顾问在提供他或她的意见和建议时考虑他们可能与Gildan建立的任何其他关系 |
| 人力资源委员会拥有保留和终止个别顾问的唯一权力 |
| 个人顾问可直接接触人力资源委员会,无需管理层任何干预 |
| 人力资源委员会每年评估个别顾问提供的服务的质量和客观性 并决定是否继续保留个别顾问 |
| 人力资源委员会已通过协议,规定是否以及何时可以与管理层分享个别顾问的意见和建议 。 |
人力资源委员会必须预先批准WTW(或其附属公司)的任何管理服务请求。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 68 |
高管薪酬
2022年被任命的高管
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格伦·J·查曼迪 总裁和首席执行官(总裁兼首席执行官) 格伦·J·查曼迪是Gildan的创始人之一,他的整个职业生涯都致力于将Gildan打造成行业领导者。查曼迪先生从事各种纺织和服装业务已有30多年。在2004年被任命为总裁和首席执行官之前,查曼迪先生曾担任吉尔丹的联席首席执行官兼首席运营官。 | ||||
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罗德里·J·哈里斯 常务副秘书长总裁,首席财务和行政官(粮农组织) 罗德里·J·哈里斯于2015年8月加入吉尔丹,担任首席财务和行政官执行副总裁总裁。在加入Gildan之前,Harries先生从2014年起担任力拓加拿大铝业的首席财务官,此前他在2009年至2013年担任首席商务官。哈里斯先生于2004年加入加拿大铝业公司,担任副总裁总裁兼公司财务主管,并在2007年被力拓收购后继续留在公司。在加盟阿尔坎之前,哈里斯先生在北美、亚洲和欧洲通用汽车公司工作了15年,在那里他先后担任过财务和业务发展方面责任越来越大的职位。他负责Gildan的财务管理,还负责公司发展和公司事务、信息技术和公司沟通。他目前也是Stella-Jones Inc.和CSL Group Inc.(一家私人公司)的董事会成员。 | ||||
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贝尼托·A·马西 总裁,制造业 贝尼托·A·马西在北美从事服装制造已有30多年。作为制造部门的总裁,马西先生负责吉尔丹全球制造设施和供应链的战略和运营绩效。他于1986年加入Gildan,此后在公司内担任过多个职位。2001年2月任服装生产部总裁副主任。2004年8月,他被任命为服装制造业常务副总裁,2005年1月,他的头衔改为 总裁制造业常务副。马西先生的头衔后来改为总裁,制造业。 | ||||
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查克·J·沃德 总裁,销售、营销和分销 Chuck J.Ward于2011年4月加入Gildan,作为收购GoldToe Moretz Holdings Corp.的一部分,他在GoldToe Moretz Holdings Corp.担任执行副总裁总裁兼首席财务官。加入Gildan后,Ward先生担任副总裁总裁,领导GoldToe整合到Gildan。2012年,Ward先生被任命为纺纱厂总经理高级副总裁,负责领导Gildan纺纱厂的战略发展和运营。2020年,Ward先生被任命为北美区高级副总裁总裁,负责北美市场的销售、分销和规划。2021年3月,沃德先生被任命为总裁,负责销售、营销和分销 ,负责销售和销售战略、营销、规划和分销的全球责任。 | ||||
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阿伦·D·巴贾吉 执行副总裁总裁,首席人力资源官(CHRO)和法律事务 Arun D.Bajaj于2019年10月加入Gildan,担任首席人力资源官,并于2021年3月被任命为现任职务。作为执行副总裁总裁,中国人力资源办公室和法律事务,他领导吉尔丹的全球人力资源职能,并监督法律事务。Bajaj先生在这两个职能部门都有超过27年的丰富经验。在加入Gildan之前,Bajaj先生是雷诺-日产-三菱联盟首席人力资源官总裁高级副总裁。他还曾在加拿大、美国和亚洲的日产汽车公司担任过多个职位。在他在日产的职业生涯中,Bajaj先生担任人力资源领导职务, 责任越来越大,重点是全球人才管理。在日产人力资源部工作之前,他在安大略省奥克维尔的福特汽车公司担任了八年的法律职务,之后担任日产加拿大公司的总法律顾问。他是Cogeco Inc.的董事会成员,目前担任薪酬和人力资源委员会主席。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 69 |
高管薪酬
哲学和方法
我们的高管薪酬计划包括基本工资、短期和长期可变薪酬以及福利,旨在:
| 吸引、激励和留住具有全球商业环境经验的高绩效高管 |
| 鼓励和奖励优秀的业绩 |
| 使高管的利益与我们股东的利益保持一致。 |
该计划有三个核心方面,旨在实现当前的业务目标,同时确保长期成功的基础:
以市场为导向 全额补偿 |
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按绩效支付工资与股东利益保持一致 |
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适当的激励性薪酬 | ||||
提供与市场竞争的总薪酬机会,特别是我们薪酬比较组中北美公司的类似职位和角色 |
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确保相当大比例的高管薪酬是面临风险并通过我们的激励计划与绩效挂钩。我们还要求管理人员达到或超过我们的股份所有权要求 |
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为高管提供年度现金激励和长期股权激励薪酬,以推动强劲的短期和长期业绩的执行 |
标杆
我们以薪酬计划和薪酬水平为基准来验证我们的计划设计,并确保我们在争夺高管人才的市场和公司中保持竞争力。
我们的补偿政策定位于我们行业特定比较组的中位数。当前的薪酬水平 大体上符合这项政策,并在必要时重新调整。根据绩效、任期和留任等方面的考虑,个人薪酬可能高于或低于市场中位数。人力资源委员会还可考虑将其他被认为相关的基准和趋势报告作为其分析和决策的一部分。
关于薪酬比较器组
我们将我们的薪酬计划与其他在规模、业务复杂性、地理范围和其他因素方面与Gildan相似的上市公司进行比较,包括Gildan超过94%的业务来自加拿大以外的事实。公司的选择基于三种标准:
位置和挂牌 总部设在北美,在加拿大或美国证券交易所上市 |
+ | 财务指标和规模 营收、市值、企业价值和净收入一般在吉尔丹的50%到200%之间 |
+ | 行业部门 经营服装、配件和奢侈品部门(GICS子行业分类)以及其他类别的公司,如消费品,其客户和业务模式类似于 Gildan |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 70 |
高管薪酬
我们的2022年薪酬比较组由17家公司组成,它们共同反映了Gildan业务和我们争夺高管人才的市场的全球特征:
卡普里控股有限公司
卡特公司
哥伦比亚运动服饰公司
德克斯户外公司
埃奇韦尔个人护理公司
HanesBrands Inc.
孔图尔品牌公司
利维·施特劳斯公司
Lululemon体育股份有限公司
美泰公司
菲利普斯·范豪森公司
拉尔夫·劳伦公司
斯凯奇美国公司
SPECTRUM Brands 控股公司
Tapestry公司
安德玛公司
金刚狼环球公司。
下表使用各种财务数据将Gildan与薪酬比较器组进行了比较。薪酬比较组和Gildan的财务数据均为2023年1月1日,不包括这些日期之前12个月期间的收入和净收益/亏损。
(百万美元) | 位置 | 第一产业部门 | 收入 (12个月前) |
市场 大写 (截至2023年1月1日) |
企业价值 (截至2023年1月1日) |
净收益/净亏损 (之前12个月) |
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吉尔丹 | 加拿大 | 纺织品和服装 | $ | 3,240 | $ | 4,919 | $ | 5,841 | $ | 542 | ||||||||||||||
薪酬比较器组 | 北美 | |
服装、配饰 和奢侈品 |
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$ | 5,776 | $ | 5,440 | $ | 7,625 | $ | 373 |
资料来源:资本智商。
人力资源委员会定期审查薪酬比较组。2022年,人力资源委员会在WTW的协助下进行了一次审查,得出的结论是不需要做出任何改变。
薪酬组合
高管薪酬由固定薪酬和浮动薪酬组成,大部分高管薪酬是面临风险以PSU的形式。实现短期和长期激励性薪酬的适当平衡符合股东利益,使高管团队专注于实现眼前的业务目标,同时也确保为长期成功奠定坚实的基础。激励结构 旨在让高管在Gildan表现良好时赚得更多,如果表现不好则赚得更少。
下图显示了总裁和首席执行官的目标薪酬组合以及其他被点名高管的平均薪酬。在2022财年, 浮动薪酬占总裁和首席执行官总薪酬的85%,而其他被点名的高管的平均薪酬为71%。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 71 |
高管薪酬
高管持股
我们要求我们的 高管拥有Gildan股权,以使他们的利益与我们股东的利益保持一致。
在我们的高管持股政策,管理人员有五年的时间来满足他们的股权要求,并且必须在受雇于Gildan期间保持合规。他们不能出售根据LTIP收购的任何普通股,除非他们已经满足了他们的股份所有权要求,除非他们被要求支付与归属RSU相关的税收责任。总裁和首席执行官被要求在从吉尔丹退休后的一年内保持他的最低股权要求。
下表显示了我们对被任命高管的股权要求:
基本工资的倍数 | ||||
总裁与首席执行官 | 6x | |||
执行副总裁和事业部总裁 | 3x |
高管可以包括他们拥有的普通股(直接、间接或通过员工购股计划下的贡献) 和未授予的RSU以满足股份所有权要求,无论未授予的RSU是基于时间还是基于绩效。PSU按目标(100%)计入,与基于时间的RSU相同。由于Gildan实施了股东友好的年度LTIP组合,完全倾向于基于业绩的薪酬(100%PSU),而不是基于时间的薪酬,因此纳入未归属PSU以满足我们的股份所有权要求是合理的。如果没有PSU的纳入,Gildan的高管将不太可能在合理的时间框架内以净股份满足股份所有权要求,除非他们在之前的财政年度积累并继续持有大量Gildan普通股,这可能不适用于最近晋升或聘用的高管。这样的要求将严重限制Gildan吸引和留住高管人才的能力。
下表列出了每个被点名的高管持有的Gildan证券总额,他们是否遵守了我们在2022财年末的股权指导方针,以及他们的总股权(不包括PSU)。我们在每个财年的最后一个交易日评估股票所有权,并使用截至该日期的有效基本工资来评估合规情况。
普普通通 股票 |
未检查的RSU | 总计 常见 股票和 RSU |
总市场 的价值 常见 股票和 RSU1 |
总计 (作为 |
所有权 要求 (作为 多个 基本工资) |
所有权 要求 |
遵守 吉尔丹·阿迪斯 分享 所有权 指导方针 |
总市场 的价值 常见 股票和 RSU, 不包括 PSU |
作为一个 多个 底座的 工资 |
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格伦·J·查曼迪 | 3,417,942 | 2 | 644,121 | 4,062,063 | $113,338,276 | 90.67x | 6x | $ | 7,500,000 | 是 | $96,919,799 | 77.54x | ||||||||||||||||||||||||||||
罗德里·J·哈里斯 | 199,612 | 191,817 | 391,429 | $10,921,516 | 13.25x | 3x | $ | 2,472,000 | 是 | $6,069,335 | 7.37x | |||||||||||||||||||||||||||||
贝尼托·A·马西 | 229,222 | 210,126 | 439,348 | $12,258,536 | 19.26x | 3x | $ | 1,909,620 | 是 | $8,868,736 | 13.93x | |||||||||||||||||||||||||||||
查克·J·沃德3 | 33,397 | 71,231 | 104,628 | $2,919,294 | 4.67x | 3x | $ | 1,875,000 | 是 | $1,329,932 | 2.13x | |||||||||||||||||||||||||||||
阿伦·D·巴贾吉3 | 7,819 | 67,680 | 75,499 | $2,106,547 | 4.31x | 3x | $ | 1,467,750 | 是 | $940,648 | 1.92x |
1. | 计算方法是将财政年度末持有的普通股和未归属RSU总数乘以37.79加元,取计算日期前五个交易日吉尔丹普通股在多伦多证券交易所的加权平均收盘价或我们普通股在多伦多证券交易所的三年平均市场价格中的较高者,使用加拿大银行截至2022年12月30日的1.3544的收盘价转换为美元。金额包括未授权的国库RSU、非国库RSU和按目标(100%)计算的 PSU。 |
2. | 包括由查曼迪控制的一家实体拥有的2,971,600股普通股。 |
3. | 沃德和巴贾吉仍在五年内实现他们的股权要求。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 72 |
高管薪酬
程序组件
我们的高管薪酬计划包括固定和可变薪酬和福利。浮动薪酬包括年度现金激励和长期股权激励 。所有元素都被设计成协同工作,以最大限度地提高公司和个人的绩效。
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组件 | 关键特征 | 表格 | 目标 | 标准 | 降低风险的要素 | ||||||
![]() |
基本工资 (见第74页) |
固定工资
一年实绩期限 |
现金 | 吸引和留住顶尖人才
确认责任级别、个人经验和对公司业绩的贡献 |
个人贡献和业绩
与薪酬比较组进行外部基准比较 |
使用外部顾问和薪酬比较组分析 | ||||||
![]() |
短期激励 (见第75页) |
年度绩效目标成就奖
一年实绩期限 |
现金 | 激励高管实现并超越吉尔丹的年度目标和财务目标 | 使用两种同等权重的财务指标(收入和调整后稀释每股收益)评估公司业绩1)
实现个人战略目标,包括具体的ESG目标 |
奖励上限为两倍目标
利用外部顾问和同龄人小组分析
受追回政策 | ||||||
短期激励延期计划 (见第78页) |
参与者可以选择将其与公司的年度奖励支出的最高25%推迟 以额外股本的形式进行归属
克里夫在两年零九个月后穿上马甲
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两年零九个月后授予的非国库RSU | 通过确保竞争力来支持留任
与股东利益保持一致 |
基于时间的归属 | 行权期结束时与Gildan股价挂钩的派息价值
如果参与者在授权期结束时仍在受雇,则支付公司匹配费用 | |||||||
长期激励 (参见第 79页) |
三年归属期间结束时的年度赠与悬崖背心
在满足性能标准时授予PSU |
PSU | 激励高管创造超出目标的价值
寄养保留率
协调管理层和股东的利益 |
基于相对业绩的归属: * 相对收入 * 相对净资产回报率 * 相对Tsr
所有这三项PSU措施都是2022年的新措施 |
PSU有多个衡量标准,支付价值与吉尔丹股票价格挂钩 期末
利用外部顾问和同龄人小组分析
受追回政策 | |||||||
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非国库RSU | 寄养保留率
协调管理层和股东的利益 |
基于时间的归属 | 行权期结束时与Gildan股价挂钩的派息价值
受追回政策 | ||||||||
![]() |
高管福利和额外津贴 | 医疗保健、残疾和人寿保险福利
年度额外津贴 |
团体或个人覆盖范围
年度津贴 |
提供适当的保护
通过确保竞争力来支持留任 |
基于市场数据的额外津贴覆盖率和总价值,与北美可比组织的同等职位竞争 | 受年度津贴限制的额外价值(年底任何未使用的余额都以现金支付) | ||||||
退休福利 | 固定缴费计划(加拿大的RRSP/DPSP,美国的401(K))
补充高管退休计划(SERP) |
退休后的现金支付 | 为退休做准备
通过确保竞争力来支持留任 |
基于市场数据的贡献水平 | 所有计划均已确定-基于缴费 |
1. | 这是一个非公认会计准则的财务指标或比率(见第99页)。 |
特别长期激励奖 财政部RSU、期权和SARS通常用于一次性奖励,以吸引有才华的候选人或留住人才。 自2018年以来授予的所有财政部RSU均根据时间授予悬崖背心。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 73 |
高管薪酬
2022年高管薪酬
基本工资
基本工资确认个人为Gildan的绩效带来的责任、经验和贡献的水平。我们通常以薪酬比较组的中位数为目标,以吸引和留住我们的高管人才。个人薪资建议基于竞争性评估、经济前景、绩效和留任。
人力资源委员会定期审查个人高管薪酬并进行调整,以反映个人表现、能力、责任、领导力和经验,并保持与市场的竞争力。它还考虑了高管对公司的价值和留任风险。
人力资源委员会根据Gildan的政策,每年审查被提名高管的工资,与WTW合作,将工资与薪酬比较组中公司的类似职位进行比较。作为全公司年度薪酬审查过程的一部分,截至2022年2月22日,对被点名高管的薪酬进行了调整。下表显示了与2021财年相比,2022财年每位指定高管的基本工资 :
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2022 (截至2022年2月22日) |
2021 (截至2021年3月1日) |
更改百分比 | |||||||||
格伦·J·查曼迪 | $1,250,000 | $1,250,000 | | |||||||||
罗德里·J·哈里斯 | $824,000 | $800,000 | 3.0% | |||||||||
贝尼托·A·马西 | $636,540 | $618,000 | 3.0% | |||||||||
查克·J·沃德 | $625,000 | $550,000 | 13.6% | |||||||||
阿伦·D·巴贾吉 | $489,250 | $475,000 | 3.0% |
根据人力资源委员会的建议,董事会在2022年提高了沃德的基本工资,使他的工资更接近薪酬比较组的中位数。人力资源委员会决定不给查曼迪加薪,而是将他的年度目标LTIP奖金从基本工资的480%提高到505%。这相当于总薪酬大约增加3%,以更紧密地与股东利益保持一致,并使Chamandy先生的目标薪酬略低于薪酬比较组当时的中位数(参见第71至 页,了解他的目标薪酬组合)。
就2023财政年度而言,人力资源委员会与世界妇女联合会协商,对Gildan的市场地位与每个薪酬要素的薪酬比较组进行了审查,之后,人力资源委员会决定:
| 不提高总裁和首席执行官的基本工资,而是选择将他的年度目标长期薪酬奖励从基本工资的505%提高到600%,这将使他的目标薪酬与薪酬比较组的中位数保持一致。这一增长旨在保持有竞争力的市场定位,同时促进Gildan强调符合股东利益的风险薪酬。 |
| 将除Bajaj先生以外的其他被点名高管的基本工资提高4% |
| 将Bajaj先生的基本工资提高12.4%,执行副总裁总裁担任CHRO和法律事务。此调整 认识到其角色在组织内的范围和重要性不断增加,并考虑了与WTW一起审查其薪酬的市场定位与薪酬比较组中职责级别类似的角色的结果。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 74 |
高管薪酬
下表显示了2023财年和2022财年总裁和首席执行官以及每位被点名高管的基本工资:
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2023 (截至2023年2月21日) |
2022 (截至2022年2月22日) |
更改百分比 | |||||||||
格伦·J·查曼迪 | $1,250,000 | $1,250,000 | | |||||||||
罗德里·J·哈里斯 | $856,960 | $824,000 | 4.0% | |||||||||
贝尼托·A·马西 | $662,002 | $636,540 | 4.0% | |||||||||
查克·J·沃德 | $650,000 | $625,000 | 4.0% | |||||||||
阿伦·D·巴贾吉 | $550,000 | $489,250 | 12.4% |
短期激励
我们的STIP,也称为Score,是基于基于绩效的公司财务目标(80%权重)和个人战略目标(20%权重)为年度设定的加权和集体成就的年度现金激励。
STIP旨在加强薪酬和绩效之间的联系,使我们高管的财务利益和动机与Gildan的年度财务业绩和回报保持一致,并激励我们的员工朝着共同的年度业绩目标努力。因此,它旨在提供高于薪酬比较组中位数的年度现金奖金,如果我们 实现了超出目标目标的卓越业绩和回报,则提供低于中位数的年度现金奖金。 大于薪酬比较器组中值的奖金,如果 |
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2022年的新事物 2022年,我们将实现ESG目标添加到指定高管的战略目标中。有关2022年战略绩效评估的详细信息,请参阅第78页 。
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目标奖励因级别不同而不同,并按基本工资的百分比确定。支付范围基于高管的角色。
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目标支出 (按工资的百分比计算) |
支付范围 (作为工资的百分比,最高可达目标的2倍) |
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格伦·J·查曼迪 | 150% | 0 300% | ||||||
罗德里·J·哈里斯 | 75% | 0 150% | ||||||
贝尼托·A·马西 | 75% | 0 150% | ||||||
查克·J·沃德 | 75% | 0 150% | ||||||
阿伦·D·巴贾吉 | 75% | 0 150% |
STIP的绩效衡量标准、目标和支出水平由董事会根据人力资源委员会的建议每年进行审查和批准。财务措施和目标以年度预算为基础,通常在第一季度由审计委员会审查和批准。在我们发布年终业绩后,评估和支付将在次年2月获得批准 。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 75 |
高管薪酬
我们必须达到门槛绩效才能获得衡量标准的最低支出,并为最大绩效设置支出上限。与收入目标(根据公司预算收入衡量)相比,阈值和最大值为1.75%的负或正差异,调整后稀释后每股收益的负或正差异为2.5%。 1(按公司预算调整后稀释每股收益衡量1),如下表所示。我们使用线性级数来确定阈值和目标绩效之间以及目标和最大绩效之间的支出。
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加权 | 阀值 | 目标 | 极大值 | ||||||||||||
收入 | 50% | 目标价值1.75% | 目标 | 目标+1.75% | ||||||||||||
调整后稀释每股收益1 | 50% | 目标:2.5% | 目标 | 目标+2.5% | ||||||||||||
支出水平 |
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40% | 100% | 200% |
1. | 这是一个非公认会计准则的财务指标或比率(见第99页)。 |
2022年短期激励
公司 财务业绩
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战略 性能 (20%)
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基座 赢得的 |
x |
目标
(按基本百分比表示 |
x |
收入
+
调整后稀释每股收益1 |
+ |
战略
(定性目标包括ESG目标 |
x |
乘数
(如果和当 |
= |
2022 激励措施
(上限为2倍的目标 |
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格伦·J·查曼迪 | $1,250,000 |
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150% |
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$1,315,500 |
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$375,000 |
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不适用 |
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$1,690,500 | ||||||||||||||||||||||||
罗德里·J·哈里斯 | $820,677 |
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75% |
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$431,840 |
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$123,102 |
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不适用 |
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$554,942 | ||||||||||||||||||||||||
贝尼托·A·马西 | $633,973 |
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75% |
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$333,597 |
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$95,096 |
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不适用 |
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$428,693 | ||||||||||||||||||||||||
查克·J·沃德 | $614,615 |
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75% |
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$323,410 |
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$92,192 |
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不适用 |
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$415,603 | ||||||||||||||||||||||||
阿伦·D·巴贾吉 | $487,277 |
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75% |
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$256,405 |
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$73,092 |
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不适用 |
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$329,497 |
1. | 如果我们的公司财务业绩超过STIP下的目标(100%),它将作为一个倍增因素,允许 获得潜在的最高分红。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 76 |
高管薪酬
2022年STIP绩效评估
2022年企业财务业绩(80%)
下表列出了我们对 2022财年的公司绩效评估,以确定我们提名的高管的STIP奖项。
公司业绩是使用两种同等权重的财务指标进行评估的。措施、目标和支出水平以年度预算为基础,并经董事会批准。评估和支付将于次年2月批准,届时我们将发布年终业绩。支付规模呈 线性递增,上限为目标的200%。
我们不披露我们的财务目标,因为这会对我们在市场上的竞争地位产生负面影响,并使我们处于显著的劣势。
收入(50%)
|
+ |
调整后稀释每股收益1 (50%)
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阀值
|
目标
|
极大值
|
阀值
|
目标
|
极大值
| |||||||
比目标低1.75%
|
100%的目标
|
比目标高出1.75%
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比目标低2.5%
|
100%的目标
|
比目标高2.5%
| |||||||
^ |
^ |
|||||||||||
2022年结果 |
2022年结果 |
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2022总收入 低于阈值,未产生此组件的任何支出。
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2022年调整后稀释每股收益介于目标 和最大值之间,导致该成分的乘数为175.4%。 1.这是一个非公认会计准则的财务计量或比率(见第99页)。
|
对于与财务措施相关的奖励部分,尽管该公司实现了创纪录的32.4亿美元的销售额,但我们没有完全实现年初设定的收入目标,因此,短期激励的这一部分没有产生任何支出。在 第二个成分上,而Gildan实现了调整后稀释每股收益的创纪录13.11美元,为补偿目的进行了调整,以不包括STIP 计算中股票回购的好处,结果是结果介于目标和区间上限之间,产生了175.5%的派息。
因此,根据STIP,2022年企业财务业绩的综合支出为目标的87.7%。
1. | 这是一个非公认会计准则的财务指标或比率。这一衡量标准或比率不适用于公认会计原则下的财务报表列报 ,没有任何标准化含义,可能无法与其他实体提出的类似衡量标准相比较,不应被视为替代或优于公认会计原则衡量标准。有关更多信息,请参阅我们网站(www.gildandcorp.com)上第99页的关于非GAAP衡量标准和 比率以及我们的2022年MD&A的第16节。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 77 |
高管薪酬
2022年战略绩效(20%)
人力资源委员会对照一系列战略目标对业绩进行评估,以确定被任命的执行干事的个人构成部分。与前几年一致,制定了战略目标,并从2022年开始包括ESG目标,以突出实现我们ESG战略的重要性。这些新的ESG目标占战略绩效评估的25%。
设定的目标可以是定量的,也可以是定性的,并分为以下几类:
| 向吉尔丹的过渡和执行可持续增长战略 |
| 优化服务的优势回到基础知识战略 |
| 关注风险管理和利益相关者考虑 |
| 推动组织的能力和发展 |
| ESG目标。 |
ESG目标是以环境为重点的目标的组合,致力于在我们的制造业务中实现更大的可持续性。还有一个与多样性、公平和包容性有关的目标。
基于这一成就,被提名的高管对2022年的战略绩效进行了100%的评估。
短期激励延期
高管和其他关键员工可以推迟部分年度奖金,并获得相当于其目标STIP奖金的25%和相应的公司匹配作为延期裁决以LTIP项下授予的非国库RSU的形式。延期奖励在两年零九个月后授予。
董事会于2020年9月通过了短期激励延期计划,以:
| 通过增加股权,促进留任并鼓励管理层更多地参与Gildan的长期成功 |
| 加强薪酬和业绩之间的联系,因为延期奖励的价值与我们 普通股的价格挂钩。 |
参与者必须在本财政年度开始前进行选择。
如果参与者在授权期内因任何原因离开Gildan,延期金额将从终止日期起支付给参与者。延期奖励的公司匹配部分的支出水平基于终止雇佣的原因(参见第96页)。
选择延期支付其2022财年年度奖金的参与者将于2023年2月获得延期奖励。所有被提名的高管都选择推迟他们2022财年STIP奖金的25%。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 78 |
高管薪酬
长期激励 LTIP是高管薪酬计划中以股权为基础的组成部分。它鼓励Gildan及其子公司的高管和关键员工朝着 方向努力,参与Gildan的增长和发展。
LTIP旨在: * 认可并奖励高管和关键员工的长期战略行动的影响 * 将高管和关键员工的利益与Gildan股东保持一致 * 高管和关键员工专注于制定并成功实施战略以实现持续增长 * 帮助留住高管和关键员工 吸引有才华的人来吉尔丹。
年度LTIP 我们可以根据LTIP授予不同类型的股权激励奖励,即向高管和其他关键员工授予限制性股票单位(国库RSU或非国库RSU)和期权。 |
|
2022年的新事物 2022年,我们在LTIP中增加了相对业绩指标,并减少了与STIP在业绩指标上的重叠,以更紧密地与股东利益保持一致 。
对于PSU奖项,我们: * 用相对收入增长取代了收入衡量标准 * 将调整后的RONA措施替换为相对RONA * 用相对TSR取代了调整后稀释每股收益指标。
我们使用薪酬比较组来评估我们的相对业绩(见第70页)。
| ||
完全根据性能进行授权的RSU称为PSU。作为年度赠款的一部分,悬崖在三年期限结束时授予,如果在该期限内实现了相对于预定目标的出色表现,则可授予最多为归属日期实际持有的PSU数量的两倍。相反,如果实际性能低于 预定阈值,则PSU将到期而不显示任何值。此功能与Gildan的补偿政策这提供了当我们实现最高四分位数的公司业绩时获得最高四分位数总薪酬的潜力,但 不奖励低于门槛的业绩。我们使用线性级数来确定阈值和目标绩效之间以及目标和最大绩效之间的支出。一年一度的LTIP奖项完全由非国库RSU组成。 |
关于LTIP奖项 年度LTIP奖,通过使用 | |||||
| ||||||
非典
董事会还通过了一项股份增值权计划,允许向高管和其他合资格的参与者授予非摊薄SARS。非典型肺炎只有在归属期间普通股价格升值的情况下才有价值。归属时产生的特别行政区的价值,如有的话,可以现金或在公开市场购买的普通股结算。到目前为止,SARS计划只在2020年使用过一次。
特别奖
我们可能会不时将 财政部RSU、期权或SARS用于一次性奖励,以吸引有才华的候选人或留住人才。我们明智地使用了财政部的RSU和期权,使我们在2022年的烧失率为0.03%。
补助金的厘定
所有授予国库、非国库、PSU、SARS和期权(如果有)的赠款均由董事会根据人力资源委员会在考虑总裁和首席执行官对其他高管的推荐后提出的建议批准。授予总裁和首席执行官的任何奖励均由人力资源委员会单独决定,并由董事会独立批准,不需要总裁和首席执行官的参与。
年度赠款的目标奖励 基于高管角色对Gildan业绩和战略发展以及基准的预期影响。具体的指导方针用于确定年度赠款,在考虑新的年度赠款时,不考虑以前的赠款。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 79 |
高管薪酬
价值、归属和分红
非国库RSU、国库RSU和PSU的价值基于归属时Gildan普通股的价格,特别是对于非国库RSU和PSU,当以现金结算时,使用紧接归属日期之前五个交易日的Gildan普通股在多伦多证券交易所或纽约证券交易所(视情况而定)的平均收盘价。
非财政部RSU在最长三年的期限结束时授予, 而财政部RSU的最长期限为十年(由董事会决定)。
在2018财年之前作为年度LTIP的一部分授予高管的期权期限为七年,每年授予25%,从授予日两周年起可行使。作为特别一次性保留奖励的一部分授予的期权具有个别奖励协议中规定的特定归属功能(请参见特别一次性奖励的归属有关更多信息,请从第83页开始)。
国库RSU、非国库RSU、 和PSU在我们的普通股上支付现金股息时获得股息等价物。当董事会宣布Gildan普通股的季度现金股息时,董事会还会根据这些奖励的持有人在股息支付日他们的库房RSU、非库房RSU或PSU是普通股的情况下将获得的股息金额 计入这些奖励的持有人额外的限制股单位。授予每位获奖者的额外限制性股票单位与相关的国库RSU、非国库RSU和PSU具有相同的 业绩目标和其他条款和条件。
宣布时,此类股息通常在每年的4月、6月、9月和12月发放,与董事会的季度现金股息政策一致。2020年4月,考虑到新冠肺炎疫情造成的严重经济环境,董事会决定暂停 季度现金股息。2021年5月,董事会批准恢复我们的季度股息。2022年财年支付了四次季度股息,每股0.169美元。
授予每个获奖者的限制性股票单位数是根据获奖者在股息支付日收到的现金股息的价值除以我们在多伦多证券交易所或纽约证券交易所以单一货币表示的普通股收盘价(根据加拿大银行在股息支付日前一个工作日的汇率)换算为基础授予的货币而得出的价值。
2022年长期奖励 奖励
2022年长期激励奖授予情况如下:
薪金 | x | 目标奖 | = | 2022年长期激励奖(目标) | ||||||||||||||||
(以基本工资的百分比表示) |
($) |
PSU(#个) | ||||||||||||||||||
格伦·J·查曼迪 | $1,250,000 |
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505% |
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$6,312,495 | 161,693 | ||||||||||
罗德里·J·哈里斯 | $824,000 |
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250% |
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$2,059,985 | 52,766 | ||||||||||
贝尼托·A·马西 | $636,000 |
|
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200% |
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|
$1,273,055 | 32,609 | ||||||||||
查克·J·沃德 | $625,000 |
|
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|
200% |
|
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|
$1,249,983 | 32,018 | ||||||||||
阿伦·D·巴贾吉 | $489,250 |
|
|
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150% |
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|
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$733,874 | 18,798 |
如下所述基本工资第74页,2022年初,查曼迪先生的目标年度长期合作伙伴关系奖增加到505%。Ward先生和Bajaj先生的目标奖励在2022年初也有所增加,这一点在我们的2022年管理信息通告中披露。Ward先生的加薪是为了使他的总直接薪酬更接近薪酬比较组的中位数,而Bajaj先生的加薪是为了表彰他的贡献和他的经验的价值,以及使他的目标薪酬更接近其他高管。
2022年长期激励奖励是100%基于绩效的,不保证支付。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 80 |
高管薪酬
我们将长期奖励的价值除以Gildan普通股在我们发布第四季度财务业绩后的交易日在纽约证券交易所的收盘价 以确定授予的单位数量。在Gildan的业绩公布后,授予年度长期激励,以尊重我们的内幕交易政策.
关于2022年PSU奖项
绩效标准 从2022年PSU奖开始,使用三个相对的绩效衡量标准来评估绩效并确定在三年绩效期末授予的单位数量。我们对薪酬比较组中的公司进行相对业绩评估(见第 70页)。 |
相对收入增长(33.3%) 与我们薪酬比较组中的公司相比,从2022财年开始到2024财年末的三年收入增长。 收入定义为净销售额
相对罗纳(33.3%) 与薪酬比较组中的公司相比,2022财年、2023财年和2024财年的三年平均净资产回报率
从2022年奖励开始,使用了调整后薪酬的简化定义,以便准确和及时地检索薪酬比较组中的 家公司的业绩数据。Relative Rona使用GAAP收益,而不是调整后收益
相对TSR(33.3%) 假设股息进行再投资,2022财年、2023财年和2024财年的三年期TSR与我们薪酬比较组中公司的TSR进行比较
普通股的加权平均交易价在衡量期初和期末的20个交易日内使用。
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|
这三个绩效衡量标准均用于评估Gildan相对于我们薪酬比较组中的公司的绩效,使用 以下标准:
| ||||||
百分位数排名 | 支出乘数 |
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最高:p75+ | 200% |
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目标:P50 | 100% |
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阈值:P25 | 40% |
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低于阈值 | |
| ||||||
必须达到门槛绩效才能获得绩效衡量的支出 。
如果我们的TSR为负值,则无论我们的相对业绩如何, 相对TSR的支出都以目标为上限。
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2022年之前的奖励
2019财年、2020财年和2021财年授予的PSU完全基于以下三个长期战略业绩目标的实现情况,这些目标是根据Gildan的三年财务预测确定的:
收入 |
按公司2019年和2020年的年度收入增长(三年复合年增长率)和2021年的三年目标衡量,符合战略规划 | |
调整后稀释每股收益1 |
以公司年度调整后每股收益衡量12019年和2020年的增长(三年复合年增长率) 和2021年的三年目标,与战略规划一致 | |
调整后的RONA1 |
以公司2019至2021年年度奖励的平均净资产回报率(三年平均)衡量 |
每年,人力资源委员会都会批准战略绩效目标,以及它们的权重和门槛支出水平、 目标和最高支出。出于竞争原因,我们不披露LTIP措施的目标。此信息具有战略意义,因此被视为专有信息。
1. | 这是一个非公认会计准则的财务指标或比率(见第99页)。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 81 |
高管薪酬
2019财年、2020财年和2021财年获得的PSU计算如下:
加权 | 低于阈值 | 门槛支出 | 目标支出 | 最高派息 | ||||||||||||||||
收入 |
25% | 0% | 40% | 100% | 200% | |||||||||||||||
调整后稀释每股收益1 |
25% | 0% | 40% | 100% | 200% | |||||||||||||||
调整后的RONA1 |
50% | 0% | 40% | 100% | 200% | |||||||||||||||
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1. | 这是一个非公认会计准则的财务指标或比率(见第99页)。 |
一年一度的LTIP奖励的测算期通常从授予该奖励的财政期间的第一天开始。
Ward先生和Bajaj先生的年度LTIP组合是50%的PSU和50%的基于时间的非财务RSU,用于在他们各自被任命为 总裁销售、营销和分销部门以及执行副总裁总裁(CHRO和法律事务)之前发放的赠款。
2019年PSU奖项将于2022年2月授予
根据下表所列业绩衡量标准,2019年PSU奖励按目标的50%授予。这完全是由该期间的每股收益 业绩推动的。具体地说,2019年设定的收入增长目标没有达到该期间2%的增长门槛,因此没有支付。同样,调整后RONA将按三年平均值衡量,也受到新冠肺炎疫情和2020财年业绩的重大影响,在此期间平均没有改善。因此,它没有达到门槛性能。最后,调整后稀释每股收益1,加权为25%,超过其期间设定的10%复合年增长率的最高归属价值,因此支付200%。
低于阈值 | 阀值 | 目标 | 极大值 | 实际 | ||||||||||||||||
收入(25%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 0% | |||||||||||||||
调整后稀释后每股收益 1 (25%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 200% | |||||||||||||||
调整后的RONA1 (50%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 0% | |||||||||||||||
2020年PSU性能倍增 |
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50% | |||||||
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1. | 这是一个非公认会计准则的财务指标或比率(见第99页)。 |
2020非国库RSU奖将于2023年2月授予
根据下表所列业绩衡量标准,2020年PSU奖励按目标的200%授予。过去三年的强劲复苏,再加上我们的B确认到BASICS和吉尔丹可持续增长在所有三项指标上,在三年测算期内产生的最高结果以上的战略。
低于阈值 | 阀值 | 目标 | 极大值 | 实际 | ||||||||||||||||
收入(25%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 200% | |||||||||||||||
调整后稀释后每股收益 1 (25%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 200% | |||||||||||||||
调整后的RONA1 (50%) |
0% | 40% | 100% | 200% | 200% | |||||||||||||||
2020年PSU性能倍增 |
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200% | |||||||
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1. | 这是一个非公认会计准则的财务指标或比率(见第99页)。 |
2023年对目标奖项的调整
如下面讨论的 基本工资在第74页,自2023年2月21日起,查曼迪先生的目标年度长期薪酬与基本工资之比调整为600%。巴贾吉的LTIP目标奖金也调整为基本工资的170%。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 82 |
高管薪酬
归属于特价-一次性奖项
格伦·J·查曼迪
正如我们在2021年管理信息通函中披露的那样, 董事会于2020年11月批准了一项针对总裁和首席执行官的一次性特别业绩股权奖励,价值780万美元。颁发该奖项是为了表彰查曼迪先生在领导吉尔丹度过新冠肺炎危机、加快回到基础知识战略,实现我们的高管继任规划目标,并为Gildan的长期增长定位。
该奖项包括850,000份溢价期权和824,406份溢价SARS,两者的结构都是仅在实现重大股价里程碑时才授予。期权的行使价为30.00美元,SARS的授权价为30.00美元,相当于我们普通股在2020年11月24日,也就是授出日期前的最后一个交易日在纽约证券交易所的收盘价的113%。
期权和SARS悬崖于2023年11月24日授予,其归属百分比取决于在三年归属期间实现特定股价障碍的情况。下表列出了特别奖励的股价目标。要实现最小归属,需要股价升值32%,而要实现最大归属,则需要股价升值70%,才能达到Gildan的创纪录价值。
吉尔丹股价 |
$ | 30.00 | $ | 35.00 | $ | 40.00 | $ | 45.00 | ||||||||
如果Gildan连续30个交易日达到收盘价关口,将获得奖励的百分比 |
0% | 50% | 75% | 100% | ||||||||||||
较授出前最后一个交易日股价上升 |
13% | 32% | 51% | 70% | ||||||||||||
为股东创造市场价值(数十亿美元) |
$0.7 | $1.7 | $2.7 | $3.7 |
在三年的授权期内,纽约证交所的股价目标必须保持至少连续30个交易日。如果未达到目标,期权和SARS将在授权期结束时到期。这些期权的期限为七年,将于2027年11月到期。在归属日期,根据Gildan的选择,SARS将以现金或在公开市场上购买的普通股结算。经延长的归属条件退休政策对于LTIP,不适用于特别的一次性、基于绩效的奖励。
截至2022财年末,前两个价格障碍已经实现,因为Gildan的股价在过去两年中在纽约证券交易所连续至少30个交易日保持在每股35.00美元和40.00美元的水平。因此,Chamandy先生的期权和SARS的75%可以在三年期满时行使或授予。然而,鉴于2022财年末的股价,期权和SARS奖励均低于各自的行使价和归属价值。因此,截至2022年12月30日,也就是2022财年的最后一个交易日,它们的报告价值为零。
罗德里·J·哈里斯
2020年11月,哈里斯获得了价值520万美元的特别一次性留任奖励。奖励包括50%的期权(537,255个期权)和50%的非金库RSU(125,180个限制性股票单位)。
50%的非国库RSU在授予日一周年(2021年11月1日)归属,其余50%的非国库RSU归属于授予日第二周年(2022年11月1日)。期权悬崖在授予日三周年时授予,并于2027年11月到期。
贝尼托·A·马西
2020年11月,马西获得了价值300万美元的特别一次性留任奖励。该奖项 由144,439个非国库RSU组成,在三年内授予:赠款一周年25%,赠款两周年25%,赠款三周年50%。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 83 |
高管薪酬
股票业绩和管理成本比率
股东总回报
下图将Gildan普通股的总股东回报与两大市场指数的回报进行了比较: * S&P/多伦多证交所综合指数总回报,显示吉尔丹以加元计价的普通股的价值 标准普尔500综合总回报指数,因为美元是我们的功能性报告货币 。
该图假设2018年1月1日对Gildan普通股和两个市场指数的投资为100美元(和100加元),并假设股息进行再投资。 |
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关于货币 我们很大一部分收入是以美元(我们的报告货币)产生的。加元相对于美元的价值变化将对Gildan以加元计价的普通股的价值产生影响。 | ||
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财政年度 | ||||||||||||||||||||||||
2018年1月1日 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
![]() |
C$100 | $103 | $98 | $91 | $139 | $98 | ||||||||||||||||||
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C$100 | $90 | $113 | $118 | $148 | $139 | ||||||||||||||||||
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$100 | $95 | $94 | $90 | $138 | $91 | ||||||||||||||||||
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$100 | $95 | $126 | $149 | $192 | $157 |
Gildan在五年期间的TSR无论是以加元还是以美元表示,都显示出总体下降的趋势。
被提名的高管在五年内报告的总薪酬
| 2019年薪酬总额减少,因为STIP奖励支付的金额为当年目标的20% |
| 2020年薪酬总额增加,主要是由于年内授予的特别一次性股权奖励 |
| 与2020年相比,2021年的总薪酬有所下降,但与2019年相比有所增加,因为由于业绩强劲,STIP奖励的支付比例为目标的200% |
| 2022年总薪酬略有下降,主要是因为STIP奖励低于目标。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 84 |
高管薪酬
由于以下几个因素,被点名高管报告的总薪酬总值可能每年都会波动,并且可能与TSR的趋势无关:
| 在此期间,被点名高管的变化可能反映出不同的目标薪酬水平和实际薪酬 |
| 偶尔的一次性股权拨款可能会导致薪酬总额年年大幅波动。LTIP奖励最终实现的价值是基于相对于预先确定的业绩衡量和目标的表现,以及当 奖励授予时我们的股价表现 |
| 薪酬可能会调整,以保持与市场的竞争力,特别是与薪酬比较组的竞争力,并 以反映高管职责范围的任何变化 |
| STIP支出与TSR没有直接联系,主要基于我们的公司业绩,特别是两个核心财务指标(调整后每股收益和收入)。 |
管理成本比率
下表显示了被点名高管报告的总薪酬与Gildan在过去五个财年的业绩之间的联系。我们将 指定高管的总薪酬表示为公司税后净收益(亏损)的百分比和适用会计年度结束时股权市值的百分比,以显示管理成本:
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||
对被任命的高管的总薪酬1 | $17,680,909 | $14,223,509 | $33,277,884 | $22,823,912 | $20,767,582 | |||||||||||||||
对指定高管的总薪酬占总净收益(亏损)的百分比 | 5.04% | 5.47% | (14.77)% | 3.76% | 3.84% | |||||||||||||||
对被任命的高管的总薪酬 占股票总市值的百分比 |
0.28% | 0.24% | 0.60% | 0.28% | 0.42% |
1. | 对被任命的高管的总薪酬代表每个会计年度在管理信息通告中报告的总薪酬。 |
总裁与首席执行官薪酬与股东价值研究
可变薪酬是我们根据绩效支付薪酬的原则的基础。股权薪酬占总裁和首席执行官及其他被点名高管的可变薪酬的大部分,旨在使管理层专注于吉尔丹的成长和发展,并推动股东价值。以下部分介绍了总裁和首席执行官过去五年的薪酬情况:
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左边的图表比较了总裁和首席执行官的年度目标薪酬与他在三个财年期间的已实现和可实现薪酬,以及他的薪酬与同期股东回报的比较。使用三年而不是一年的平均薪酬旨在显示 每个三年期间和一段时间内公司绩效对授予薪酬的影响的趋势。 | |||||
目标薪酬是基本工资、目标短期激励奖和授予的长期薪酬奖励的总和。
已实现及可变现薪酬包括已收到的基本工资、已收到的短期年度奖励、已授予及归属并于三年期间支付的PSU及/或RSU,如未归属,则在假设归属于目标(100%)的期间的最后一天计算, 期间授予及行使的任何期权的已实现收益,以及未归属或未行使的期权的现金价值,以期间的最后一天计算。一次性特别奖励的价值在2021财年和2022财年的最后一天按75%的归属计算,基于当时实现的价格障碍。养老金和所有其他补偿不包括在计算中。
TSR代表公司以美元股价为基础的TSR。
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吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 85 |
高管薪酬
于第一阶段(2016-2018年),三年平均已实现及可变现薪酬整体与面值持平,低于2017-2019年期间的目标薪酬,主要是由于2019年短期激励派发较低,以及年终股价低于授出日股价所致。后三个时期包括总裁和首席执行官的特别奖(详情见一次性特别奖励的归属在第83页),2018-2020年的平均已实现和可实现薪酬显著较低,因为该期间的TSR为负,而总裁和首席执行官的特别奖励在该期间结束时没有达到任何业绩障碍。在2019-2021年期间,平均已实现和可实现薪酬显著更高,因为STIP支出处于2021财年的上限,而Gildan以强劲的TSR结束了这一时期,这增加了未归属奖励的价值。最后,最后一期的已实现和可变现薪酬低于平均目标薪酬,主要是由于股价走低的影响,这反映在该期间的TSR略有下降。
回溯分析
可变薪酬主要由基于股权的薪酬组成,旨在使管理层的重点与股东价值保持一致。但是,基于其固有的 性质,在任何给定时间点进行分析可能会更加复杂。
下图旨在为总裁和首席执行官显示过去五年来每年实现的实际薪酬(或未完全归属时可实现的薪酬),并将其与我们之前的管理信息通告中每个会计年度的薪酬汇总表中报告的直接薪酬总额和为股东创造的价值(TSR)进行比较。
| 上报薪酬是指总裁和首席执行官在每个会计年度的薪酬汇总表中上报的年度直接薪酬总额。 |
| 截至2023年1月1日的已实现和可实现薪酬按报告薪酬的比例显示,以2022财年末计算。 |
| 股东价值是指截至2022财年末,Gildan股东在 测算期(TSR)内投资100美元的累计价值。 |
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直接薪酬总额(基本工资、支付的短期激励和已授予股权奖励的价值)在每个会计年度的管理信息通告中的薪酬摘要表中报告总裁和首席执行官。
实际价值是指总裁和首席执行官在2022财年末的已实现和可实现薪酬 。它反映了该财年收到的基本工资、支付的短期激励、该财年授予的归属和在该期间支付的PSU以及在未归属的情况下授予的奖励的价值的总和, 在2022财年的最后一天计算(假设100%归属)和期权(作为年度LTIP奖励的一部分,在该财年授予的期权行使时实现的收益价值,以及在未归属或未行使的情况下的现金价值,在2022财年的最后一天计算)。2020年11月的一次性特别奖励的价值是根据实现的价格障碍按75%的归属计算的。
对股东的价值是基于美元股价。 | ||||
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吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 86 |
高管薪酬
价值100美元 | ||||||||||||||||||||||||
直接补偿总额 | 2023年1月1日的已实现和可实现付款 2 | 期间 | 总裁 和首席执行官 |
股东3 | ||||||||||||||||||||
2018 | $7,799,990 | $3,000,000 | 2018年1月1日至2023年1月1日 | $38 | $91 | |||||||||||||||||||
2019 | $6,959,970 | $4,687,572 | 2018年12月31日至2023年1月1日 | $67 | $97 | |||||||||||||||||||
2020 | $16,412,486 | 1 | $8,890,470 | 2019年12月30日至2023年1月1日 | $54 | $97 | ||||||||||||||||||
2021 | $11,427,867 | $11,001,478 | 2021年1月4日至2023年1月1日 | $96 | $102 | |||||||||||||||||||
2022 | $9,718,859 | $7,805,699 | 2022年1月2日至2023年1月1日 | $80 | $66 |
1. | 包括2020年11月的一次性特别奖励,如我们的2021年管理信息通告中披露的第83页和 所述。一次性特别奖励的实际价值是假设在2022财年最后一天归属于75%(见第83页)。 |
2. | 为便于分析,已实现和可变现薪酬包括已实现薪酬和在期末某些组成部分尚未归属(或尚未行使)时的可变现薪酬。工资可在期末前全额兑现。 |
3. | 代表基于美元股价的Gildan TSR |
如上表所示,除2022年外,股东的累计价值已超过已实现和可变现薪酬的价值。对于2018财年和2019财年,较低的价值主要是由于这两个年度的LTIP奖励分别为0%和50%,以及2020财年11月授予的特别奖励在2022财年结束时不是现金奖励。我们预计2021年的总体趋势和2022年较低的TSR的结果。
我们预计,随着转向相对措施,并从2022财年起将TSR措施添加到LTIP,未来这种一致性将进一步加强。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 87 |
高管薪酬
2022年薪酬明细
薪酬汇总表
下表显示了被提名高管在2022财年(截至2023年1月1日)、2021年(截至2022年1月2日)、 和2020财年(截至2021年1月3日)的薪酬信息。所有金额均以美元计算,任何其他货币的适用金额均已折算成美元。
您可以在我们之前在SEDAR(www.sedar.com)和Edgar(www.sec.gov)上提交的管理信息通告中找到与前几年相关的薪酬详细信息。
年 | 薪金1 | 基于股票的奖励2 | 基于选项的 奖项 |
每年一次 激励措施 平面图3 |
养老金 价值4 |
所有其他 补偿5 |
总计 补偿 |
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格伦·J·查曼迪 总裁与首席执行官 |
2022 | $1,250,000 | $6,778,359 | 6 | | $1,690,500 | $58,863 | $109,966 | 12 | $9,887,688 | ||||||||||||||||||||||
2021 | $1,242,308 | $6,458,636 | 6 | | $3,726,923 | $61,802 | $114,694 | $11,604,363 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | $1,068,462 | $5,699,980 | $7,809,429 | 7 | $1,834,615 | $56,625 | $115,150 | $16,584,260 | ||||||||||||||||||||||||
罗德里·J·哈里斯 常务副秘书长总裁, 首席财务官和首席财务官 |
2022 | $820,677 | $2,209,235 | 6 | | $554,942 | $38,605 | | $3,623,458 | |||||||||||||||||||||||
2021 | $796,154 | $2,148,070 | 6 | | $1,194,231 | $39,650 | | $4,178,105 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | $660,048 | $3,949,983 | 8 | $2,599,997 | 9 | $566,170 | $33,111 | | $7,809,309 | |||||||||||||||||||||||
贝尼托·A·马西 总裁,制造业 |
2022 | $633,973 | $1,388,380 | 6 | | $428,693 | $30,463 | 11 | $386,523 | 13 | $2,868,031 | |||||||||||||||||||||
2021 | $615,231 | $1,350,645 | 6 | | $922,846 | $30,406 | $231,171 | $3,150,299 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | $534,231 | $4,199,978 | 10 | | $458,653 | $27,547 | $207,668 | $5,428,077 | ||||||||||||||||||||||||
查克·J·沃德 总裁,销售,市场营销, 和分销(截至2021年3月1日) 2、高级副总裁(北美) (截至2020年8月21日) |
2022 | $614,615 | $1,349,340 | 6 | | $415,603 | $30,625 | $319,234 | 14 | $2,729,416 | ||||||||||||||||||||||
2021 | $534,615 | $685,208 | 6 | | $795,000 | $26,527 | $142,261 | $2,183,611 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | $380,497 | $187,498 | | $222,986 | $20,850 | | $811,830 | |||||||||||||||||||||||||
阿伦·D·巴贾吉 常务副总裁, CHRO与法律事务 (截至2021年3月1日) CHRO(截至2019年10月21日) |
2022 | $487,277 | $819,293 | 6 | | $329,497 | $22,922 | | $1,658,989 | |||||||||||||||||||||||
2021 | $459,563 | $541,785 | 6 | | $683,582 | $22,604 | | $1,707,534 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | $379,208 | $345,698 | | $265,446 | $17,021 | | $1,007,373 | |||||||||||||||||||||||||
1. | 薪金 |
每个被任命的高管在适用的会计年度赚取的工资。年化基本工资可能会因加薪时间或其他情况而有所不同。2020财年为53周,作为我们2021年管理信息通告中描述的全公司现金保存措施的一部分,暂时降低了基本工资。
2. | 基于股份的奖励 |
在适用的会计年度授予的长期激励奖励的总价值。这包括在我们的2021年管理信息通函和第83页上披露的2020年对Ward先生和Bajaj先生的年度PSU(非国库RSU和PSU )、2020年对Chamandy先生、Harries先生和Masi先生的特别一次性奖励,以及从2021财年开始,公司根据短期激励延期计划(见第78页)提供的非国库RSU匹配。
年度授予的PSU数量(或Ward先生和Bajaj先生的情况下2020年基于时间的RSU和PSU的数量)是通过将目标奖励除以授予前最后一个交易日纽约证券交易所普通股的收盘价 来确定的,如下表所示。
授予日期 | 二月二十五日, 2022 |
3月1日, 2021 |
二月二十四日 2020 |
|||||||||
股价(纽约证交所) | $39.04 | $30.37 | $27.34 | |||||||||
股价(多伦多证交所) | 不适用 | C$38.67 | C$36.19 |
奖励的价值是用奖励的单位数乘以纽约证券交易所普通股的收盘价,以及对于Bajaj先生来说,乘以2020年在多伦多证券交易所的普通股收盘价。
在短期激励延期计划下,公司匹配的RSU数量是根据递延金额的价值除以上表所示的纽约证券交易所2022和2021年的收盘价来确定的,但Bajaj先生除外,他的金额除以多伦多证券交易所2021年3月1日的收盘价。
Bajaj先生的金额已在各自财政年度的最后一个交易日使用加拿大银行汇率 从加元兑换成美元(2021年财政年度为1.2678,2020年财政年度为1.2732)。
3. | 年度奖励计划 |
包括每位指定高管在每个适用财年根据我们的STIP获得的奖励的总价值,不反映根据我们的短期激励延期计划可以延期的任何金额。被点名的高管可以选择在2023财年期间推迟他们2022财年STIP支出的25%。对于在2021财年和2022财年赚取的STIP金额,以下脚注6说明了被指定高管延期支付的金额 。
4. | 养老金价值 |
代表公司的贡献。
5. | 所有其他补偿 |
包括奖金和其他个人福利,总额为50,000美元或更多,或相当于指定高管本财年总工资的10%或更多 。每项津贴的类型和金额,如其价值超过为每名指定高管报告的额外津贴总价值的25%,将根据情况分别为每名指定高管披露。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 88 |
高管薪酬
6. | 每位被提名的高管选择推迟其2020财年和2021财年STIP支出的一部分,因此报告的2021和2022财年的金额 包括公司匹配情况如下: |
2022 | 2021 | |||||||
格伦·查曼迪 | $465,864 | $458,647 | ||||||
罗德里·哈里斯 | $149,249 | $148,084 | ||||||
贝尼托·马西 | $115,324 | $114,646 | ||||||
查克·沃德 | $99,356 | $80,237 | ||||||
阿伦·巴贾吉 | $85,419 | $66,798 |
7. | 包括一次性授予850,000份溢价期权和824,406份溢价SARS,如第83页所述和我们2021年管理信息通告中披露的那样。如第83页所述,如果在归属期间达到一定的股价,期权和SARS将在特定水平归属。期权和SARS的补偿价值基于布莱克-斯科尔斯估值模型,并使用相同的公允价值17.6%。计算基于以下假设:期限为七年,预期寿命为五年,无风险利率为0.40%,预期五年期波动率为36.91%,预期股息收益率为2.42%。期权和SARS的会计公允价值为8,460,964美元。用于计算奖励授予日期公允价值的波动性假设与用于计算其会计公允价值的假设不同,但与用于补偿价值目的的假设一致。 |
8. | 包括125,180个非国库RSU的一次性赠款,价值2,599,989美元,基于我们普通股在2020年10月30日在纽约证券交易所的收盘价(20.77美元),如第83页所述,并在我们的2021年管理信息通告和第83页披露。 |
9. | 代表一次性授予537,255份期权,价值2,599,997美元,如第83页 所述,并在我们的2021年管理信息通告中披露。该价值是基于23.3%的Black-Scholes系数计算得出的,该系数基于以下假设:期限为七年,预期寿命为五年,无风险利率为0.38%,预期五年波动率为36.21%,预期股息收益率为2.97%。 |
10. | 包括144,439个非国库RSU的一次性赠款,价值2,999,998美元,基于我们普通股在2020年10月30日在纽约证券交易所的收盘价(20.77美元),如第83页所述,并在我们的2021年管理信息通告中披露。 |
11. | Masi先生SERP帐户的金额按月以加元记录,使用加拿大银行的每月平均汇率,并在每个财政年度的最后一个交易日使用加拿大银行汇率转换为美元:2022年12月30日为1.3544,2021年12月31日为1.2678,2020年12月30日为1.2732。 |
12. | 包括40,000美元的额外津贴和61,303美元的危重疾病保单。 |
13. | 包括152268美元的外派人员住房费用和158493美元的外派人员国际津贴。 |
14. | 包括外派人员住房费用10.7万美元和外派人员国际津贴92192美元。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 89 |
高管薪酬
奖励计划奖励
下表显示了每位被提名的高管在2022财年末的股权激励奖:
基于期权的奖励 | 基于股份的奖励 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
发行日期 | 证券数量 潜在的 未锻炼身体 选项 |
选择权 锻炼 价格 |
选择权 到期日 |
的价值 未锻炼身体 在-在- 钱 选项1 |
发行 日期 |
数 既得2,3 |
市场或 支出 的价值 分享- 基于 奖项 他们有 未归属4 |
市场或 支出 的价值 既得 分享- 基于 奖项备注 已付清或 分布式 |
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格伦·J·查曼迪 | 2020年11月25日 | 850,000 | 5 | $30.00 | 2027年11月24日 | | 2022年2月25日 | 24,406 | 9 | $668,724 | | |||||||||||||||||||||||||||||
2020年11月25日 | 824,406 | 6 | $30.00 | 2023年11月24日 | | 2022年2月25日 | 165,359 | $4,530,837 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
2017年11月6日 | 393,952 | $29.01 | 2024年11月5日 | | 2021年3月1日 | 31,274 | 10 | $856,908 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
2016年11月7日 | 275,439 | C$33.01 | 2023年11月6日 | $827,700 | 2021年3月1日 | 204,564 | $5,605,054 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年2月24日 | 218,518 | 11 | $5,987,393 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
罗德里·J·哈里斯 | 2020年11月2日 | 537,255 | 7 | $20.77 | 2027年11月1日 | $3,562,001 | 2022年2月25日 | 7,818 | 9 | $214,213 | | |||||||||||||||||||||||||||||
2017年11月6日 | 94,384 | $29.01 | 2024年11月5日 | | 2022年2月25日 | 53,962 | $1,478,559 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016年11月7日 | 108,155 | C$33.01 | 2023年11月6日 | $325,008 | 2021年3月1日 | 10,096 | 10 | $276,630 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
2015年8月17日 | 282,737 | 8 | C$42.27 | 2025年8月16日 | | 2021年3月1日 | 68,187 | $1,868,324 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020年2月24日 | 51,754 | 11 | $1,418,060 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贝尼托·A·马西 | 2017年11月6日 | 90,280 | $29.01 | 2024年11月5日 | | 2022年2月25日 | 6,040 | 9 | $165,496 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
2016年11月7日 | 79,571 | C$33.01 | 2023年11月6日 | $239,113 | 2022年2月25日 | 33,348 | $913,735 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月1日 | 7,816 | 10 | $214,158 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月1日 | 42,140 | $1,154,636 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年11月2日 | 74,779 | 12 | $2,048,945 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年2月24日 | 46,003 | 11 | $1,260,482 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
查克·J·沃德 | 2022年2月25日 | 5,204 | 9 | $142,590 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年2月25日 | 32,744 | $897,186 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月1日 | 5,470 | 10 | $149,878 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月1日 | 20,625 | $565,125 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年2月24日 | 7,188 | 11 | $196,951 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿伦·D·巴贾吉 | 2022年2月25日 | 4,474 | 9 | $122,588 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年2月25日 | 19,224 | $526,738 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月1日 | 4,532 | 10 | $124,075 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月1日 | 16,194 | $443,716 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年2月24日 | 12,736 | 11 | $348,679 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年11月1日 | 10,520 | 13 | $288,011 | |
1. | 根据Gildan普通股在纽约证券交易所(NYSE)或多伦多证券交易所(TSX)的收盘价(27.40美元)或多伦多证券交易所(TSX)的收盘价之间的差额(如适用),截至2022年12月30日,即财政年度结束前的最后一个交易日,与期权的行权价乘以未行使的期权数量之间的差额,以美元表示。在2022年12月30日,也就是 的最后一个交易日,使用1.3544的加拿大银行汇率将总价值转换为美元 |
2022财年。授予Chamandy先生的特别一次性业绩奖励,包括期权和SARS,是根据我们的普通股在2022年12月30日(2022财年最后一个交易日)在纽约证券交易所的收盘价以及满足业绩归属条件后实现的归属百分比来计算的。截至2023年1月1日,已满足75%的绩效条件。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 90 |
高管薪酬
2. | 包括财政部RSU、非财政部RSU、PSU和股息等价物, 代表财政年度结束时所有未支付的奖励,包括在最近结束的财政年度之前授予的奖励。PSU的数量显示为目标(100%)。 |
3. | 包括作为股息等价物授予的额外限制股单位,其比率与2022年就Gildan普通股支付的现金股息 相同。被提名的高管分别获得了以下RSU红利,奖励他们各自的未偿还奖金: |
授予日期 | 格伦查曼迪 | 罗德里 哈里斯 |
贝尼托 马西 |
查克 病房 |
阿伦 巴贾吉 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2022年2月25日 (短期激励延期) |
540 | 172 | 132 | 114 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年2月25日(PSU) | 3,666 | 1,196 | 739 | 726 | 426 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月1日 (短期激励延期) |
694 | 224 | 172 | 122 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月1日(PSU) | 4,536 | 1,512 | 935 | 457 | 359 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020年11月2日 | 不适用 | 不适用 | 1,659 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020年2月24日 | 4,845 | 1,148 | 1,020 | 160 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019年11月1日 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 230 |
4. | 根据Gildan普通股在纽约证券交易所(27.40美元)或多伦多证券交易所(37.08加元)(视情况适用)在2022年12月30日,即2022财年最后一个交易日的收盘价,以美元表示。在2022年12月30日,也就是2022年财政年度的最后一个交易日,使用加拿大银行1.3544的汇率将总价值转换为美元。 包括作为股息等价物收到的额外单位。已按目标(100%)计算了PSU。在最大授予时,PSU(以及2020年沃德先生和Bajaj先生的基于时间的RSU)将具有以下价值: |
格伦 查曼底 |
罗德里 哈里斯 |
贝尼托 马西 |
查克 病房 |
阿伦 巴贾吉 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年2月25日 | $9,061,674 | $2,957,118 | $1,827,470 | $1,794,372 | $1,053,476 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021年3月1日 | $11,210,108 | $3,736,648 | $2,309,272 | $1,130,250 | $887,432 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020年2月24日 | $11,974,786 | $2,836,120 | $2,520,964 | $295,427 | $523,019 |
5. | 如第89页薪酬摘要表脚注7和我们的《2021年管理信息通函》所述,对2020年授予的期权进行一次性特别奖励。 |
6. | 2020年授予的SARS一次性特别奖励,如第89页汇总补偿表的脚注7和我们的2021年管理信息通告中所述。 |
7. | 如第89页汇总补偿表脚注7和我们的2021年管理通函所述,对2020年授予的期权给予特别一次性奖励。 |
8. | 哈里斯先生签署协议的一部分,在我们2016年的管理信息通函中披露。这些期权的期限为十年。 |
9. | 表示短期激励延期(参见第78页。奖励的一半是被提名的高管2021财年短期激励支出的延期部分,另一半代表公司匹配。 |
10. | 表示短期激励延期(参见第78页。奖励的一半是被提名的高管2020财年短期激励支出的延期部分,另一半代表公司匹配。 |
11. | 于2023年2月23日归属于200%(见第82页)。 |
12. | 如第83页所述和我们的2021年管理信息通告中披露的那样,对非国库单位进行一次性特别奖励。 |
13. | 作为Bajaj先生于2024年10月31日签署的签约协议的一部分,授予10,000个财政部RSU。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 91 |
高管薪酬
年内归属或赚取的价值
下表显示了在截至2023年1月1日的财年内授予或赚取的每位指定高管的激励计划奖励价值:
基于期权的奖励年内归属价值1 | 基于股票的奖励计划 年内归属价值2 |
非股权激励计划薪酬费用 (短期激励) |
||||||||||
格伦·J·查曼迪 | $2,955 | $3,127,572 | $1,690,500 | |||||||||
罗德里·J·哈里斯 | $708 | $2,757,413 | 3 | $554,942 | ||||||||
贝尼托·A·马西 | $677 | $1,839,132 | 4 | $428,693 | ||||||||
查克·J·沃德 | | $151,944 | $415,603 | |||||||||
阿伦·D·巴贾吉 | | $331,916 | 5 | $329,497 |
1. | 代表于归属日期行使购股权的情况下可实现的总价值(行使价格与归属日期我们在纽约证券交易所的普通股收盘价之间的差额 )。当归属日期为非交易日时,股价与归属日期之前的交易日相同。考虑到每项裁决的最初授予日期,可以在不同的日期授予 部分。因此,对于2022年11月4日的归属,我们普通股在纽约证券交易所的收盘价为29.04美元。 |
2. | 代表作为2019年财政年度LTIP奖励的一部分于2019年2月25日授予的非国库RSU和PSU的总价值,以及特别奖励的一部分(或全部,视情况适用)的归属价值。作为2019年奖励的一部分,授予Chamandy先生、Harries先生和Masi先生的PSU和非国库RSU的系数为50%,Ward先生的PSU和非国库RSU的总和为75%,因为他的PSU归属于50%,他的非国库RSU归属于100%。其价值的计算方法是: 被指名的高管在归属时持有的非库存性RSU或PSU的数量乘以归属日纽约证券交易所普通股的收盘价(2022年2月24日39.04美元)。 |
3. | 包括2,033,455美元,对应于2020年11月2日授予 的第二批非国库RSU,归属于 |
2022年11月1日(参见第83页)。于授出日期至归属日期期间,1,821个限制性股份单位被授予作为股息等价物。既得奖励的价值是使用31.57美元的价格确定的,这是Gildan普通股2022年11月1日在纽约证券交易所的收盘价。 |
4. | 包括1,173,109美元,相当于2020年11月2日作为2022年11月1日授予的一次性特别奖励的一部分而授予的第二批非国库特别奖励(见第83页)。已授予的 奖励的价值是使用纽约证券交易所2022年11月1日的收盘价31.57美元计算的。于授出日期至归属日期期间,1,049个限制性股份单位被授予作为股息等价物。 |
5. | 这一金额对应于2019年11月1日作为Bajaj先生租用协议的一部分授予的非国库RSU。 既得奖励的价值是使用2022年10月31日多伦多证券交易所的收盘价42.99加元的价格计算的,并在2022年12月30日,也就是2022年财政年度的最后一个交易日 使用1.3544的加拿大银行汇率转换为美元。在授予日至归属日之间,457个限制性股票单位被授予作为股息等价物。 |
本年度内行使的期权
以下被点名的高管在2022财年行使了期权:
已行使的选项数量 | 期权行权价 | 已实现的收益 | ||||||||||
格伦·J·查曼迪 |
42,759
|
|
C$30.46
|
|
|
$541,535
|
| |||||
295,920 |
C$38.01 | $8,667 | ||||||||||
罗德里·J·哈里斯 | 87,148 |
C$38.01 | $23,385 | |||||||||
贝尼托·A·马西 | 64,116 | C$38.01 | $30,181 |
已实现的收益是我们在多伦多证券交易所的普通股行使时的市值与期权的行使价格之间的差额,乘以行使的期权数量,并根据2022年12月30日,即2022年财政年度最后一个交易日的加拿大银行汇率转换为美元。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 92 |
高管薪酬
股权激励计划信息和拟议修订
你们将投票通过我们LTIP的两项修正案。吉尔丹自1998年6月24日(经不时修订)起实施长期监禁措施。LTIP旨在帮助和鼓励Gildan及其子公司的管理人员和员工努力实现和参与公司的增长和发展,并帮助Gildan吸引、留住和激励其高管和关键员工。 有关LTIP功能的更详细说明,请参阅第110页开始的附录C。
董事会建议进行两项修订,以确保长期投资促进计划的有效性:
(i) | 增加根据长期投资协议授权发行的Gildan普通股数量 |
(Ii) | 为LTIP引入经修订的修订条款,以与当前最佳做法和最近通过的股权激励计划保持一致,并满足Gildan股票上市的证券交易所的要求。 |
这两项修订 于2023年2月21日由董事会批准,但须经多伦多证券交易所和股东批准。2023年3月13日,多伦多证交所有条件地批准了这两项修正案,但须经股东批准。股东上一次批准LTIP修正案是在2006年,以增加股份公积金。
LTIP目前规定,可用于行使期权或根据该计划授予财政部RSU的普通股的最高数量不得超过12,000,632股普通股。截至2023年3月6日,12,000,632股普通股中已发行11,917,087股,使LTIP下可供发行的普通股数量降至83,545股。因此,在增加长期投资协议下可发行普通股数量的修订未获批准的情况下,本公司将限于83,545股普通股(占截至该日期已发行普通股总数的0.05%和 股已发行普通股),以供未来根据长期投资协议进行授出。
因此,董事会于2023年2月21日根据人力资源委员会的建议并经多伦多证券交易所和股东批准,批准了对LTIP的修订,将根据LTIP授权发行的普通股数量增加1,797,219股,从而使根据LTIP可发行的普通股的最高数量 固定为13,797,851股(相当于截至2023年3月6日的已发行和已发行普通股的约7.67%)。拟议的增持相当于截至2023年3月6日的已发行普通股的约1.0%。新的储备符合Gildan对长期激励工具灵活性的依赖,以满足未来需求,并预计在未来三到五年内满足所有此类要求。
董事会建议您投票支持LTIP的两项修正案。您可以从第18页开始阅读关于这项业务的更多信息,以及从第79页开始一般开始阅读LTIP 。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
(截至2023年1月1日) | 证券数量 将在行使未偿还期权后发行, |
加权平均 行权价格 未完成的选项, 认股权证及权利 |
剩余可供购买的证券数量 股权补偿计划下的未来发行 (不包括第二个中反映的证券 列) |
|||||||||
计划类别 | ||||||||||||
证券持有人批准的股权补偿计划 | ||||||||||||
LTIP(以加元为单位授予的期权) | 745,902 | C$36.52 | |
83,545 (预留作行使期权及 |
| |||||||
LTIP(授予美元的期权) | 1,988,441 | $27.21 | ||||||||||
LTIP(财政部RSU) | 72,601 | 不适用 |
我们没有任何股权补偿计划,因为授权发行的股权证券之前没有得到 股东的批准。
截至2023年3月6日:
| 共有2,664,343份未偿还期权,占我们已发行和已发行普通股总数的1.48% |
| 财政部共有72,601股流通股,占我们已发行和已发行普通股总数的0.04%。 |
| 共有2,293,343个非国库响应股尚未偿还。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 93 |
高管薪酬
烧伤率
下表显示了期权和财政部RSU的烧损率 截至2023年1月1日的财年以及之前两个财年,根据LTIP每年授予的期权和财政部RSU的数量,以该财年已发行普通股加权平均数量的百分比表示。它不包括被没收的期权和财政部可用于未来赠款的RSU。
选项烧录率 | 国库RSU燃尽率 | |||||||
2022 | 零 | 0.03% | ||||||
2021 | 零 | 0.003% | ||||||
2020 | 0.70% | 零 |
只有当我们的股价在归属期间上涨时,期权才有价值。该奖励使持有者有权以董事会决定的价格购买Gildan 普通股,价格至少为紧接授予日期前一交易日多伦多证券交易所和纽约证券交易所的市场价格。授予的期权 在2018财年之前有七年的期限,并从赠款两周年起每年授予25% (LTIP允许的最长期限为十年)。如果到期日在我们的交易禁售期内(见第81页),或在禁售期结束后十天内,则期权的行使期限最多延长十个工作日
作为特别一次性奖励授予的期权 具有个别奖励协议中规定的特定归属功能(详情请参阅第83页和我们的2021年管理信息通告)。
计划状态和限制
(截至2023年3月6日) | ||||
为行使期权和归属财政部RSU而预留发行的普通股总数 | 12,000,632 | |||
总储备金占已发行和已发行股份总额的百分比 | 6.67% | |||
总储备中仍可用于授予财政部RSU的普通股数量 | 83,545 | |||
总储备金中剩余用于授予财政部RSU的普通股数量,占已发行和已发行股份总额的百分比 | 0.05% | |||
未完成的期权总数 占已发行及已发行股份总数的百分比 |
2,664,343 1.48% |
| ||
未完成的财政部RSU总数 占已发行及已发行股份总数的百分比 |
|
72,601 0.04% |
| |
未清偿的非金库RSU总数 | 2,293,343 |
LTIP规定:(I)根据行使期权或归属财政部的普通股以及根据本公司其他股份补偿计划和安排发行的普通股的数量,在任何时候都不得超过已发行和已发行普通股的10%(如果是向公司内部人士发行的普通股),或(Ii)根据行使期权或归属财政部RSU而发行的普通股数量,不得超过总储备的20%。根据本公司的其他股份补偿计划和安排,在任何一年期间,向本公司内部人士发行的普通股不得超过已发行和已发行普通股的10%,如果是向任何一人发行的普通股,则不得超过总储备金的20%。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 94 |
高管薪酬
退休福利
根据我们的退休储蓄计划,Glenn J.Chamandy、Rhodri J.Harries、Arun D.Bajaj和所有其他加拿大受薪员工在DPSP下获得的金额 相当于他们对RRSP的贡献,最高可达其年度基本工资的5%。如果公司的缴费导致员工或代表员工的缴费总额超过加拿大法律规定的限额 ,额外的金额将贷记员工的SERP账户(这是一个没有资金的计划)。
对于贝尼托·A·马西,5%的公司贡献 全额记入他的SERP账户。在2022年12月30日,也就是2022年财政年度的最后一个交易日,即2022年12月30日,也就是2022年财政年度的最后一个交易日,Masi先生的SERP账户的金额按加拿大银行的月平均汇率记录,按加拿大银行的月平均汇率折算成美元(见第89页摘要补偿表的脚注11)。
在搬迁到巴巴多斯之前,Chuck J.Ward从公司获得了一笔金额,相当于他根据我们的401(K)计划缴纳的50%,最高金额为其年度基本工资的3%,或最高金额为美国政府确定的最高金额。他 还根据美国SERP被公司记入贷方,金额相当于其年度基本工资和短期激励的2%。从他搬迁到巴巴多斯起,沃德先生停止参加美国项目,他的基本工资的5%记入他的巴巴多斯SSP账户(这是一个没有资金的计划)。
下表显示了截至2022财年初和末,每位指定高管在退休储蓄计划下的累计价值 :
年初累计价值1 | 补偿性的2 | 年终累计价值1,3 | ||||||||||
格伦·J·查曼迪 | $2,001,226 | $58,863 | $1,830,774 | |||||||||
罗德里·J·哈里斯 | $419,340 | $38,605 | $415,151 | |||||||||
贝尼托·A·马西 | $866,247 | $30,463 | $798,177 | |||||||||
查克·J·沃德 | $713,061 | $30,625 | $625,612 | |||||||||
阿伦·D·巴贾吉 | $73,750 | $22,922 | $99,257 |
1. | 表示四位指定高管的RRSP、DPSP和SERP帐户余额之和。Ward先生的 累计值代表其401(K)、SERP和SSP账户余额的总和(视情况而定)。 |
2. | 代表本公司在上文讨论的退休帐户下的供款。 |
3. | 截至2022年12月31日计算,也就是我们分配捐款并计算 回报的日期。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 95 |
高管薪酬
控制权的终止和变更
我们已经与每一位被任命的高管签订了雇佣协议和控制权变更协议,以保护我们的利益,并为他们提供有关其雇佣条件和福利的确定性 ,包括在Gildan被无故终止和控制权变更的情况下。
雇佣协议
雇佣协议 有无限期。然而,如果被提名的高管死亡、残疾、违反雇佣协议或因此不支付任何遣散费,我们可以终止该高管的雇用。对于Glenn J.Chamandy,高管可在至少六个月内发出书面通知终止其雇佣关系,对于Rhodri J.Harries、Benito A.Masi、Chuck J.Ward和Arun D.Bajaj,高管可在至少两个月内发出书面通知。
根据每份雇佣协议,如果我们因上述以外的任何原因终止聘用被点名的高管,或采取任何可被解释为推定解雇的行动,则该高管有权获得下列金额,但须缴纳任何预扣税:
| 对于Chamandy先生,数额相当于36个月基本工资;对于Harries先生、Masi先生、Ward先生和Bajaj先生,数额相当于24个月基本工资(在每个案件中终止期),由管理人员选择,作为一次性付款或按月支付其解约期的分期付款 |
| 相当于在被任命高管终止时在其终止期内根据有效的年度激励计划确定的目标奖金的金额 |
| 任何未支付的已赚取和/或应计奖金 |
| 指定的高管和高管医疗福利(短期伤残和长期伤残除外)的团体保险福利在其解约期内继续发放,如果较早,在新雇用时停止 |
| 对于Chamandy先生,有权在终止雇用后180天内行使所有既得期权,对于Harries先生和Masi先生,有权在终止雇用后90天内行使所有既得期权。查曼迪先生还有权在180天内行使随后授予的所有期权。 查曼迪先生和哈里斯先生还有权按比例获得一定数量的期权,如果终止事件发生在归属期间,查曼迪先生有权获得SARS,作为他们的特别 一次性奖励的一部分。在此情况下,期权将自原始归属日期起行使,直至到期日为止,而就Chamandy先生而言,SARS将归属于原始归属日期。对于Chamandy先生,期权和SARS的归属仍应受履约归属条件的约束 |
| 有权在目标地按比例赎回所有PSU。所有其他奖励,如适用,将根据LTIP的条款及其相应的奖励协议授予。Chamandy先生还有权获得终止日期后180天内授予的所有受限股单位 |
| 支付任何已赚取但未使用的假期,以及根据高管的业务费用和个人支出账户应支付的任何金额。 |
雇佣协议还包含非邀约条款 ,其中被任命的高管不得直接或间接:(I)招揽我们的任何客户销售任何与Gildan的产品相似或以其他方式与Gildan的产品竞争的产品,或(Ii)引诱、引诱或以其他方式试图直接或间接雇用或聘用我们的任何员工。这些条款对Chamandy先生适用36个月,对其他被提名的高管在他们终止与Gildan的雇佣关系后适用18个月。
控制权变更协议
根据与每位指定高管签订的控制权变更协议,如果发生潜在的控制权变更(如控制权变更协议中所定义),该高管同意继续受雇于Gildan,直至下列情况中最早的一项:
| 自可能的控制变更之日起计365天 |
| 因死亡或残疾,或在哈里斯先生、马西先生、沃德先生和巴贾吉先生的情况下,因死亡、残疾或原因而终止雇用,或 |
| 吉尔丹无故终止雇用或行政人员有充分理由终止雇用。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 96 |
高管薪酬
控制权变更协议还规定,在控制权变更发生之日起的24个月内,如果发生控制权变更而我们无故终止对高管的雇用,或者发生控制权变更而高管有充分理由终止其聘用,则高管将有权获得以下金额,但需缴纳 适用的预扣税: * 相当于高管到离职之日为止的全额基本工资的金额 * 的数额相当于查曼迪先生36个月的基本工资,哈里斯先生、马西先生、沃德先生和巴贾伊先生24个月的基本工资(在每种情况下,均为适用的遣散期) * 一次性付款,以代替参加年度激励计划,按适用遣散期的目标计算 * 任何未支付的已赚取和/或应计奖金 * 除以下所述的一次性奖励外,所有未完成的期权将被视为在高管终止雇用之日授予,并将可行使12个月 * 所有未偿还的财政部RSU和非财政部RSU将被视为在高管终止聘用之日归属,适用的业绩结果将基于授予日至控制权变更日之间的实际业绩 如果控制权发生变化,哈里斯先生的期权和查曼迪先生的期权和非典的特别奖励将全部授予 。但就查曼迪先生而言,归属应受控制权变更之日确定的履约归属条件的约束。 * 在适用的遣散期内继续领取相同水平的保险福利,在新的 雇用时终止(如果更早 |
充分的理由 有充分的理由指在未经高管书面同意的情况下,发生下列任何情况,而不是指在紧接控制权变更之前发生的情况: 高管职位或汇报关系或其职责性质或地位的重大和有害变化 大幅削减高管的年度基本工资 * 将行政人员的办公室迁至160多公里以外的地方(外派人员的情况可能有所不同) * 未能继续执行该高管参与的任何激励性薪酬计划, 除非该高管有资格参与,并且有机会根据正在进行的替代计划或替代计划获得同等水平的福利,或者未能在类似的基础上继续执行该高管的参与 * 未能继续享受类似于任何人寿保险下的福利, 高管参加的意外死亡、医疗和伤残计划,福利大幅减少,或福利待遇大幅减少,如办公空间、电话、计算机设施、费用报销和其他适用的特权(如果有) 公司未能 从继任者那里获得令人满意的协议以承担和同意本协议,或者,如果主要与高管服务相关的业务或业务在控制权变更后的任何时间被出售,并因此而转移其雇佣关系,而业务的购买者不同意向高管提供相同或类似的职位、职责、补偿和福利。 |
| 任何已赚取但未使用的假期 |
| 尽管如此,就Chamandy先生而言,如果他在控制权变更后一至两年内辞职,则他将有权享受上述所有福利。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 97 |
高管薪酬
死亡和残疾
在死亡或永久残疾的情况下,除下文所述的一次性奖励以及财政部和非财政部RSU外,所有未完成的期权将全部授予,并可由指定的高管或其遗产(视情况而定)行使12个月。
此外,未偿还的财政部RSU、非财政部RSU和PSU的绩效部分的支出将在死亡或因残疾终止时达到目标 。
Chamandy先生和Harries先生,或他们各自的遗产(视情况而定)也有权按比例获得一定数量的选项,如果Chamandy先生在归属期间发生死亡或永久残疾,则有权获得作为他们特别一次性奖励的一部分的SARS。在此情况下,该等购股权将自原始归属日期起行使,直至到期日为止,而就Chamandy先生而言,SARS将于原始归属日期归属。对于Chamandy先生,期权和SARS的归属仍应受履约归属条件的约束。
估计的增量付款
下表 显示了如果根据上述终止和变更控制条款,在2023年1月1日,也就是2022财年的最后一天被终止雇用的每位指定高管将获得的估计增量付款 。
LTIP的条款还规定,除非董事会另有决定,否则根据LTIP授予的期权、国库RSU和非国库RSU将如第113页开始的表格所示提前授予或到期。
死亡1,2 | 残疾1,2 | 无故终止合同1 | 控制权的变更1,2 | |||||||||||||
格伦·J·查曼迪 | $16,123,283 | $16,123,283 | $19,989,869 | $25,721,051 | ||||||||||||
罗德里·J·哈里斯 | $7,334,787 | $7,334,787 | $8,382,921 | $11,234,019 | ||||||||||||
贝尼托·A·马西 | $5,377,798 | $5,377,798 | $5,921,979 | $7,663,343 | ||||||||||||
查克·J·沃德 | $1,659,262 | $1,659,262 | $3,039,190 | $3,918,236 | ||||||||||||
阿伦·D·巴贾吉 | $1,607,143 | $1,607,143 | $2,657,135 | $3,332,705 |
1. | 终止值是基于以下假设计算的: |
| 触发事件发生在2022年12月30日,也就是2022财年的最后一个交易日 |
| PSU按目标计算(100%归属) |
| 所有加元金额已在2022年12月30日,也就是2022年财政年度的最后一个交易日,使用加拿大银行1.3544的汇率转换为美元 |
| 股票奖励和期权奖励的价值是根据Gildan普通股在2022年12月30日的收盘价(37.08加元)、2022财年最后一个交易日的收盘价以及Gildan普通股在纽约证券交易所2022年12月30日的收盘价(27.40美元)计算的。 |
| Chamandy先生的特别一次性业绩奖是使用75%的系数计算的,这是截至2023年1月1日的归属系数 |
| 已赚取但未使用的假期、赚取的奖金、既得期权、既得和未交付的国库RSU、非国库RSU、 和PSU的价值以及欠下的费用不包括在内,因为它们不被视为递增付款进一步终止。 |
2. | 未授予期权的计算基于行使日期为2023年1月1日的假设,而不考虑允许行使期权的天数。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 98 |
其他信息
其他 信息 |
关于非GAAP衡量标准和比率
我们使用非GAAP财务指标和比率来评估我们的经营业绩和流动性。证券法规要求公司提醒读者,根据国际财务报告准则以外的基础调整的收益和其他衡量标准没有标准化的含义,也不太可能与其他公司使用的类似衡量标准进行比较。因此,不应孤立地考虑这些指标,也不应将其作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。
调整后净收益、调整后稀释每股收益和调整后净资产收益率是我们用来衡量业绩和财务状况的指标或比率,不包括某些调整引起的变化,这些调整可能会扭曲对我们经营业绩趋势的分析,因为我们相信这些指标为投资者提供了有关我们财务业绩和财务状况的有意义的信息。这些措施在我们的激励计划中使用,并在下面进行了定义,并对它们的重要性进行了简要的 解释,我们的激励计划使用了调整后的RONA的简化版本。请看非公认会计准则财务计量的定义和对账在我们对 的2022年MD&A中,对Gildan使用和提出的所有非GAAP财务指标与最直接可比的IFRS指标进行了定义和完全协调。
调整后净收益和调整后稀释每股收益
调整后的净收益按扣除重组和收购相关成本、商誉减值和无形资产减值(以及无形资产减值冲销)、保险净收益、PPE SKU的停产、公司战略产品线举措的影响以及与这些项目相关的所得税支出或回收之前的净收益计算。调整后净收益也不包括与重新评估以前确认或取消确认的递延所得税资产变现概率有关的所得税,以及与因我们所在国家法定所得税税率变化而重估递延所得税资产和负债有关的所得税。调整后摊薄每股收益的计算方法为调整后净收益除以摊薄后的已发行普通股加权平均数。本公司使用调整后净收益和调整后稀释每股收益来衡量其从一个时期到下一个时期的净收益表现,并在就其业务的持续运营做出决策时,不会因上述项目的影响而产生差异 。该公司不计入这些项目,因为它们影响其净收益和稀释后每股收益的可比性,并可能扭曲对其业务业绩中净收益趋势的分析。本公司相信调整后净收益和调整后稀释每股收益对投资者很有用,因为它们有助于识别我们业务的潜在趋势,否则这些趋势可能会被某些费用、注销、费用、收入或回收所掩盖,这些费用、注销、费用、收入或回收可能因时期而异。 排除这些项目并不意味着它们一定是非经常性的。这些措施没有国际财务报告准则规定的任何标准化含义,因此不太可能与其他公司提出的类似措施相提并论。
本通函所使用的经调整摊薄每股收益用于确定STIP项下的派息结果,该结果来自于对净收益进行的相同调整,以获得我们的2022年MD&A中披露的调整后净收益和调整后摊薄每股收益,但在计算STIP项下的调整摊薄每股收益时,不包括本年度股份回购的有利影响。
调整后平均净资产收益率(调整后Rona)
调整后平均净资产收益率(ADJUSTED RONA)定义为过去五个季度的收益率与调整后平均净资产的比率。回报定义为调整后的净收益,不包括财务费用净额和无形资产摊销(不包括软件),以及与此相关的所得税回收净额。平均值计算为五个季度除以五个季度的总和。经调整的 平均净资产定义为平均总资产的总和,不包括平均现金和现金等价物、平均净递延所得税和不包括软件的无形资产的平均累计摊销,减去不包括租赁债务当前部分的平均流动负债总额。调整后平均净资产和回报率是用作调整后净资产的组成部分的非公认会计准则衡量标准。该公司使用调整后的RONA作为业绩指标,以衡量其投资资本的效率。管理层认为,调整后的RONA对投资者是有用的,可以作为我们资本使用的业绩和有效性的衡量标准。根据《国际财务报告准则》,调整后的RONA不是财务业绩的衡量标准,其他公司也不能以同样的方式定义和计算调整后的RONA。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 99 |
其他信息
正如本管理信息通告第79页所述,从2022年PSU奖开始,我们使用三个新的相对业绩衡量标准来评估我们的业绩,并确定在三年业绩期末授予的单位数量,包括相对RONA。本通函所使用的相对RONA用以厘定LTIP下的业绩,与我们的2022年MD&A披露的经调整RONA相比,使用经调整RONA的简化定义 ,方法是使用公认会计原则净收益而非经调整净收益,从而可准确及及时地检索薪酬 比较组别中公司的业绩数据。
向董事和行政人员提供的贷款
截至2023年3月6日,除适用证券法允许的旅行预付款外,我们的现任或前任董事或高管均未向Gildan提供任何未偿还贷款。
在2022财年,没有向Gildan、我们的任何子公司或其他实体提供任何贷款的抵押品,也没有免除任何贷款。
正常路线发行人投标
2022年8月4日,Gildan宣布续签其NCIB,购买最多9,132,337股普通股进行注销,约占我们已发行和已发行普通股的5%。截至2022年7月31日,Gildan已发行和已发行普通股为182,746,744股。此前,在2021年8月9日至2022年8月8日的前一次NCIB中,Gildan购买了总计16,172,241股普通股进行注销。
Gildan被授权在2022年8月9日至2023年8月8日期间根据NCIB根据多伦多证券交易所的要求进行购买。在2022财年,Gildan根据NCIB计划回购了总计13,096,866股普通股,总成本为443,874,284美元。
股东可以要求我们免费提供Gildan的意向通知副本,以进行正常的发行人出价。将您的请求发送给公司秘书Gildan Activeears Inc.,地址:600 de Maisonneuve Boulevard West,33楼,Montéal,Québec,H3A 3J2。
关于前瞻性陈述
本通函中的某些陈述构成前瞻性陈述符合美国1995年《私人证券诉讼改革法》和加拿大证券立法和法规的含义,并受重大风险、不确定性和假设的影响。这些前瞻性信息包括与我们的目标和实现这些目标的战略有关的信息、与公司有关的陈述。新一代ESG战略和ESG目标,以及与我们的信念、计划、期望、预期、估计和意图有关的信息。 前瞻性陈述通常可以通过使用条件或前瞻性术语来识别,例如可能, 将要, 期望, 意向, 估算, 项目, 假设, 预期, 平面图, 预见, 相信,或继续,或这些术语或它们的变体或类似术语的否定。
前瞻性信息本质上是不确定的,前瞻性信息中预测的结果或事件可能与实际结果或事件大不相同。重大因素可能导致实际结果或事件与前瞻性信息中的结论、预测或预测大不相同。主要因素包括第16.0节所列的因素风险和不确定性截至2023年1月1日的年度的MD&A报告,通过引用将其并入本警示声明中。这些因素可能导致我们未来期间的实际业绩和财务结果与前瞻性 陈述中明示或暗示的对未来业绩或结果的任何估计或预测大不相同。前瞻性陈述不考虑在作出陈述后宣布或发生的交易或非经常性或其他特殊项目可能对我们的业务产生的影响。例如,它们不包括业务处置、收购、其他业务交易、资产减记、资产减值损失或在作出前瞻性陈述后宣布或发生的其他费用的影响。 此类交易以及非经常性和其他特殊项目的财务影响可能很复杂,必须取决于每一项具体的事实。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 100 |
其他信息
不能保证我们的前瞻性陈述所代表的预期将被证明是正确的。前瞻性陈述为读者提供了管理层对Gildan未来业绩和财务业绩的期望的描述,可能不适用于其他目的。此外,除非另有说明,本通函中包含的前瞻性表述均于2023年3月6日作出,我们不会因新信息或未来事件而公开更新或修改任何前瞻性表述,除非适用的法律或法规要求我们这样做。本通函中包含的前瞻性 陈述明确受本警示声明的限制。
附加信息
Gildan是加拿大所有省份的证券立法规定的申报发行人,因此必须向这些省份的各证券监管机构提交财务报表和管理信息通告。我们还向这些证券监管机构提交了年度信息表。财务信息在公司最近完成的财政年度的比较财务报表和MD&A中提供。
我们的最新年度信息表、最新经审计财务报表、自最新经审计财务报表之日起提交的中期财务报表和MD&A以及最新管理信息通函的副本,可应公司秘书的要求向Gildan Activeears Inc.索取,毕马威之旅,地址为600 de Maisonneuve Boulevard West,地址为加拿大魁北克省蒙特雷亚尔33楼H3A 3J2。如果您不是Gildan的股东,我们可能会要求您为这些材料支付适当的费用。
您可以在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR(www.sedar.com)和Edga(www.sec.gov)上免费获取这些文件。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 101 |
附录A
附录A
董事会的授权
董事会负责监督公司业务和事务的管理,以期实现公司的长远利益。
董事会的许多职责已下放给其三个常设委员会:审计和财务委员会、薪酬和人力资源委员会以及公司治理和社会责任委员会。这些授权的责任在每个委员会的任务规定中阐述。然而,这种授权和责任下放并不能解除审计委员会的全面责任。
尽管管理层进行了日常工作作为公司运营的一部分,董事会负有管理职责,并定期评估和监督管理层的业绩。
尽管董事可能会由股东选出,以将特殊的专业知识或观点带到董事会的审议中,但他们并不是被选为代表特定群体的。每一位董事会成员的所有决定都必须符合公司的最佳利益。总括
董事应 出席所有董事会会议并提前审查所有会议材料。预计他们将积极参与董事会的讨论和决定。
董事会根据《加拿大商业公司法》和其他适用的立法、规则和法规以及公司的章程和细则,批准本协议明确要求的所有事项。
1. | 会籍及法定人数 |
董事会最少由5名成员组成,最多由12名成员组成。董事会由董事会确定的符合独立董事资格的大多数个人组成。
任何董事会会议的法定人数为在任董事的过半数。
2. | 会议频密 |
每年至少四次,并视需要进行。
3. | 任务规定 |
董事会的职责包括:
(a) | 关于战略规划和风险管理 |
(1) | 就战略问题向管理层提供建议; |
(2) | 批准公司的长期战略计划,除其他事项外,考虑到业务机会和风险,并监测战略规划过程的有效性; |
(3) | 批准公司的年度业务计划及其年度运营和资本预算,包括资本分配、融资安排、支出和超过董事会规定的门槛的交易; |
(4) | 对照长期战略和年度计划以及年度运营和资本预算监测公司的业绩; |
(5) | 监督现有系统以识别业务风险和机会,并监督管理这些风险和机会的流程的实施情况; |
(6) | 批准非正常业务过程中的证券发行和交易,包括关于合并、收购或其他重大投资或资产剥离的建议; |
(7) | 批准股利政策,并在适用的情况下宣布股息。 |
(b) | 关于人力资源、行政人员薪酬和业绩评估 |
(1) | 任命首席执行官(CEO)并批准公司其他高管的任命; |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 102 |
附录A
(2) | 批准首席执行官的年度目标,并对照这些目标审查进展情况; |
(3) | 监测和评估首席执行官和公司其他高管的业绩,并考虑到董事会的期望和固定目标,批准他们的短期和长期薪酬; |
(4) | 监督将首席执行官和其他高管薪酬的适当部分与公司短期和长期业绩挂钩的措施,同时考虑到与不同薪酬方法相关的优势和风险; |
(5) | 监督招聘、培训、培养和留住表现出高标准的正直和能力的高级管理人员的过程; |
(6) | 监督管理层继任计划流程,包括首席执行官和其他高管的继任计划。 |
(c) | 关于财务事项和内部控制 |
(1) | 监控 |
(2) | 监督外部审计师的独立性、资格和业绩; |
(3) | 审查和批准年度和中期合并财务报表、年度信息表格、年度报告、管理信息通告、管理层讨论和分析、招股说明书、登记声明、发售备忘录、表格6-K(包括补充披露)、表格40-F和收益新闻稿的一般内容和报告,然后向加拿大或美国的监管机构公开披露或备案。 |
(4) | 监督公司内部审计职能的执行情况; |
(5) | 监督公司遵守适用的法律和法规要求; |
(6) | 定期审查公司的披露政策,并监督公司与分析师、投资者、媒体和公众的沟通。 |
(d) | 关于道德和公司治理问题 |
(1) | 为公司树立道德基调; |
(2) | 采取合理措施,使自己对管理层的诚信感到满意,管理层在整个公司范围内创造了一种诚信的文化; |
(3) | 定期监测和审查公司的公司治理办法及其公司治理原则和做法,包括确定需要董事会核准的决定; |
(4) | 审查股东参与政策和股东参与计划及其公开披露 ; |
(5) | 定期通过和审查公司的道德守则(守则)和董事会可能不时批准的其他政策(守则和政策),监测守则和政策的遵守情况,批准任何豁免遵守守则或董事和高级管理人员的政策,以及适当披露任何此类豁免,并批准对守则和政策的修订; |
(6) | 监督董事会、董事会委员会、董事会和委员会主席及个别董事的年度业绩评估; |
(7) | 通过和审查董事的入职和继续教育计划; |
(8) | 监测董事会、董事会主席和委员会主席继任规划过程; |
(9) | 根据董事会成员的能力、技能、个人素质和多样性,监测董事会及其委员会的规模和组成; |
(10) | 批准供股东选举的董事会提名名单。 |
(e) | 关于环境和社会责任的做法 |
(1) | 酌情监测和审查公司的环境和社会责任实践。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 103 |
附录A
4. | 操作方法 |
| 董事会会议至少每季度举行一次,并根据需要举行;此外,董事会每年举行一次特别会议,审查公司的长期战略计划。 |
| 董事会主席在与首席执行官、首席财务官、公司秘书和独立董事协商后制定每次董事会会议的议程。在董事会召开任何会议之前,及时向公司董事提供议程和适当材料; |
| 独立董事在没有管理层的情况下开会,其他非独立董事在董事会主席的监督下出席董事会的每一次定期会议和特别会议; |
| 除出席董事会及其所在委员会的所有会议外,还鼓励董事 出席其他委员会会议; |
| 审计委员会每年评价其任务是否充分; |
| 公司治理和社会责任委员会每年监督个人董事、整个董事会、董事会委员会以及董事会和委员会主席的绩效评估。 |
*******
2003年8月6日董事会通过
上次评审时间为2022年8月3日
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 104 |
附录B
附录B
股东权利计划的背景
此股东权利计划将取代我们现有的股东权利计划,该计划将于2023年5月4日,也就是我们的2023年年度股东大会和特别股东大会的日期,与您的投票同时到期,除非股东批准将其续期三年。之前的股东权利计划于2010年12月1日获董事会通过,并在2011年2月9日的年度股东大会上获得股东批准和批准,随后在2014年2月6日、2017年5月4日和2020年4月20日的年度会议上续展了三年。
股东权利计划的目的是限制不受正式收购要约要求限制的收购,并确保 所有股东在任何收购要约或其他收购公司控制权的情况下得到公平对待。股东权利计划并不排除对公司控制权的竞标。相反,股东权利计划提供了各种机制,股东可以通过这些机制将其普通股提交给收购要约,只要出价符合股东权利计划允许的出价标准。即使收购要约不符合允许的出价标准,董事会也有责任考虑任何收购要约,并考虑是否应该放弃适用股东权利计划。
2016年2月,加拿大证券管理人公布了对收购竞标制度的修正案,该修正案随后于2016年5月生效。除其他事项外,修正案将最低投标期限从之前的35天延长至105天,要求所有非豁免收购报价必须满足投标类别中未偿还证券的50%以上的最低投标要求,并要求在达到最低投标要求后延长10天。董事会随后对股东权利计划进行了修订,以反映这些立法变化,股东在2017年和2020年的年度会议上批准了股东权利计划。
由于2016年立法修正案 不适用于某些豁免收购要约,配股计划在保护发行人和防止股东不平等待遇方面继续发挥作用。剩下的一些令人担忧的领域包括:
| 保护您免受缓慢的出价(通过购买不受加拿大收购投标规则约束的普通股积累超过20%的普通股,例如(I)根据私人协议以不是所有股东都能获得的市场价格溢价从一小群股东手中购买,(Ii)通过缓慢积累并非所有股东可用的普通股获得控制权,(Iii)通过缓慢积累证券交易所的普通股而不支付控制权溢价,或(Iv)通过加拿大以外不受加拿大收购投标规则约束的其他交易获得控制权,并要求出价向所有股东提出,以及 |
| 防止潜在收购者在发起收购要约之前与现有股东签订锁定协议,股东权利计划中规定的允许的锁定协议除外。 |
通过适用于所有收购20%或更多普通股的交易,股东权利计划旨在确保所有股东获得平等待遇,但在包括允许出价在内的有限情况下除外。此外,在某些情况下,投标人要求的锁定协议不符合Gildan或其股东的最佳利益。 股东也可能感到被迫将其股票提交给收购要约,即使他们认为出价不够高,因为担心不这样做可能会导致股东持有非流动性或少数折扣的 股票。在部分出价低于全部普通股的情况下,情况尤其如此。
董事会建议,制定股东权利计划符合Gildan及其股东的最佳利益。董事会没有通过股东权利计划来回应获得Gildan控制权的具体提议,董事会也不知道有悬而未决或受到威胁的收购要约。拥有股东权利计划并不减损或减轻董事会诚实和真诚行事以期实现Gildan及其股东的最佳利益的责任。
摘要
以下是股东权利计划的主要条款摘要。欲了解完整细节,请在我们的网站(www.gildancorp.com)以及SEDAR(www.sedar.com)和Edgar(www.sec.gov)上查看完整的股东权利计划协议。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 105 |
附录B
股东权利计划旨在鼓励提出收购要约的潜在收购者通过允许投标,这需要 收购要约,以满足某些旨在促进公平的最低标准,或在Gildan董事会的同意下。如果收购要约不符合这些最低标准,并且董事会没有放弃股东权利计划,则 股东权利计划规定,收购方以外的Gildan普通股持有人(或收购方的任何关联方或关联方,或与收购方共同或一致行动的任何人)将能够 以较大的市价折扣购买额外股份,从而使收购普通股的人面临其持股大幅稀释的风险。
通过建议确认和批准股东权利计划,董事会并不打算阻止竞购Gildan的控制权。股东权利计划提供了各种机制,股东可以通过这些机制将其普通股提交收购要约,只要出价符合允许投标股东权利计划下的标准。如果收购要约不符合允许的出价标准,董事会仍有责任考虑 对Gildan的任何收购要约,并考虑是否应放弃适用股东权利计划。
股东权利计划并不阻止股东使用CBCA的代理机制,即Gildan管理公司法规的代理机制,来推动Gildan管理层或董事会的变动,也不影响股东根据适用法律的规定要求召开股东大会的权利。
允许的出价
的要求允许投标具体如下:
(i) | 收购要约必须通过向除要约人以外的所有普通股持有人发出收购要约通知的方式进行 |
(Ii) | 收购要约必须包含下列不可撤销和不受限制的条件: |
| 不得认购或支付普通股: |
a) | 根据NI 62-104,在不少于投标日期后105天或更短的 最短时间内的营业结束前,收购投标(不受国家文书62-104《接管投标和发行人投标》(NI 62-104)第5分部(投标机制)的任何要求豁免)必须在此时适用的情况下保持开放供证券存放,以及 |
b) | 那么,只有在根据投标首次认购或支付普通股的交易结束时,独立股东(泛指所有普通股持有人,但任何收购人或要约人除外,其各自的联属公司、联营公司及与任何收购人或要约人共同或一致行事的人士,以及若干员工福利计划、股票购买计划、递延利润分享计划及类似计划或信托基金)将根据收购要约提交或存放,而不会 撤回。 |
| 除非收购要约被撤回,普通股可以在首次接受普通股或支付普通股之日营业结束前的任何时间进行投标或存放。 |
| 根据收购要约提交或存放的普通股可以撤回,直到被认购和支付为止,以及 |
| 如果独立股东持有的普通股超过50%的股份被投标或存入收购要约,且 未被撤回,要约人必须就这一事实进行公告,收购要约必须自公告之日起至少十天内对普通股的保证金和投标保持开放。 |
股东权利计划允许竞标许可投标在许可投标存在的情况下提出。竞价竞价必须满足竞价的所有 要求,但不得在竞价竞价日期后105天内的营业结束前认购和支付普通股。竞争允许投标 还必须包含一个不可撤销和不受限制的条件,即在最低初始存款期的最后一天营业结束前,不会根据收购要约认购或支付普通股;根据NI 62-104,接管投标必须在收购投标之日(即竞争允许投标)之后继续开放供证券存款。
董事会继续有权履行其职责,并在有允许的未完成收购要约的情况下适当地向股东提出建议。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 106 |
附录B
翻转事件
一个人(和一个人)获得的收购人),包括与该人共同或一致行动的其他人,占我们已发行普通股的20%或更多,但以允许出价的方式或以免税收购(如下所述),称为翻转事件。在翻转事件发生后,每项权利(由收购人及其联营公司或联营公司或与收购人或其联营公司或联营公司共同或一致行动的任何人士持有的权利除外)将使持有人有权向 Gildan购买一些普通股,其市场总价在交易完成或发生之日相当于行权价格的两倍,金额相当于行权价格,但须受 某些反稀释调整的限制。
免税收购
在股东权利计划所列条款及条件的规限下,免税收购不会导致翻转事件的发生。豁免收购包括收购有表决权的股份或可转换证券:
(i) | 董事会已在计划允许的情况下放弃适用股东权利计划的情况 |
(Ii) | 这是与Gildan或Gildan控制的任何公司的收购有关的一系列相关交易中的中间和临时步骤 |
(Iii) | 这是根据Gildan以招股说明书的方式向公众分发的,只要该人不因此而增加其在已发行有表决权股份中的百分比 |
(Iv) | 是根据Gildan以私募方式进行的分配而作出的,只要该人不因此而成为紧接私募前已发行的有表决权股份的实益拥有人超过25%,并获得并符合所有必要的证券交易所批准 |
(v) | 依据权利的行使而作出的,或 |
(Vi) | 该等合并、合并、安排、业务合并或类似交易已获董事会批准(但不包括收购要约),并须经股东批准。 |
计划的执行情况
根据股东权利计划协议的条款,于本公司2023年年度及特别股东大会或任何延会或延期召开日期的前一个营业日收市时,每股已发行普通股将获授予一项权利。记录时间)。此外,在记录时间之后和之前,每增发 股普通股,将获得一项权利过期时间(定义如下)和分离时间(定义如下)。这些权利的初始行使价格等于市场价格(定义见下文 )于分拆时厘定的普通股,乘以5,但须作出若干调整,在分拆前不得行使。
当翻转事件发生时,每项权利使其持有人(收购人除外)有权向Gildan购买 数量的普通股,这些普通股在完成或发生翻转事件之日的市场总价等于行权价格的两倍,金额相当于行权价格,但须受 某些反稀释调整的限制。实际上,这提供了相对于市场价格50%的折扣。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 107 |
附录B
权利的交易
在分离时间之前,这些权利与普通股一起交易,并由普通股证书或任何已发行普通股在Gildan证券登记册上的记项代表。
当发生翻转事件时,从分离时间起和之后以及在到期时间之前,权利由权利证书(或单独的账簿登记)证明,并与普通股分开交易。这些权利不带有普通股附带的任何权利,如投票权或股息权。
分离时间
这些权利与普通股分开,并在当时可以行使(分离时间)在之前的 之后的第八个交易日收盘: (I) 公开宣布或披露事实的第一天,表明某人已 成为收购人 (Ii) 许可投标或竞争性许可投标不再具有资格的日期 (Iii) 开始或首次公开宣布或披露任何人(Gildan或其任何附属公司除外)有意对我们20%或以上的已发行普通股发起收购要约的日期(许可要约除外,只要该要约继续满足准许要约的要求), 或 (Iv) 可由董事会决定的较后时间。 |
关于价格的问题
这个行权价格被设定为Gildan普通股在分离时市场价格的五倍, 可能会进行反稀释调整。
这个市场价格 是指在紧接厘定日期前的连续20个交易日内,Gildan普通股每日收市价的平均值,但某些例外情况除外。
交易日通常被定义为普通股上市或获准交易的加拿大或美国主要证券交易所开放交易的日期。
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放弃股东权利计划
董事会可在翻转事件发生前,放弃股东权利计划对(其中包括)因以收购要约通函方式向所有普通股持有人发出收购要约而产生的特定翻转事件的稀释效果。豁免也将适用于在原始收购要约到期前通过向我们普通股所有持有人发出收购要约通告 的任何其他收购要约。
董事会亦可于触发适用股东权利计划的收购日期后第八个交易日 收市前,如收购人将其实益拥有权减至低于所有已发行股份的20%(或与本公司订立在十天内这样做的合约安排),则董事会亦可放弃股东权利计划。
赎回权
董事会可以每项权利0.0001美元的价格赎回所有未偿还权利,只要获得股东(在分离时间之前) 或权利持有人(在分离时间过后)的批准。
对图则进行修改
由于任何适用的法律、法规或规则的任何变化,董事会可以修改股东权利计划,以更正任何文书或印刷错误,或根据需要进行更改,以维持权利计划协议和权利的有效性,而无需股东或权利持有人的批准。
投资顾问及祖父母的豁免
其日常业务是为他人管理投资基金的个人、信托公司(以受托人和管理人的身份行事)、其业务包括基金管理的法定机构 以及已登记养老金计划的管理人,只要他们没有或不是集团收购要约的一部分,就不会触发投机事件。持有20%或以上已发行普通股的实益拥有人
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 108 |
附录B
通过供股计划的日期不应被视为收购人(如果祖辈 收购了超过1%的本公司已发行有表决权股份,则这一例外将不再适用)。
术语
除非根据其适用条款提前终止,否则股东权利计划协议将于本公司股东周年大会于2026年举行之日失效,或如独立股东于该股东周年大会或之前重新批准股东权利计划,则于本公司于2029年举行股东周年大会当日营业时间结束时失效。
加拿大联邦所得税的某些考虑因素
在计算Gildan的收入时,我们不需要包括任何金额《所得税法》(加拿大)作为发放 权利的结果。
根据《所得税法》,向接受者发放权利可被视为应税福利,其价值要求包括在计算加拿大居民接受者的收入中,或者在接受者不是加拿大居民的情况下缴纳预扣税。在任何情况下,如果权利在发行之日没有任何价值,则不需要在计算 收入时计入与权利价值有关的金额,也不需要缴纳预扣税。我们认为,这些权利在发行时的价值微不足道,而且行使这些权利的可能性微乎其微。如果权利可以行使或被行使,权利持有人可以被要求在计算收入时包括一笔金额,或者根据《所得税法》缴纳预扣税。权利持有人可根据《所得税法》就权利处置的收益 征税。
本声明仅为一般性陈述,并不打算也不应被解释为对Gildan普通股的任何特定持有人构成法律或税务建议。股东应就取得、持有、行使或以其他方式处置其权利的后果咨询他们自己的税务顾问,同时考虑他们自己的特殊情况以及任何适用的联邦、省、地区或外国法律。
投资资格
只要Gildan普通股在所有关键时间都保持在所得税法规定的指定证券交易所上市,并且每个年金受益人、受益人、雇主或特定计划下的订户根据所得税法与Gildan保持距离交易,这些权利将是受 注册退休储蓄计划、注册教育储蓄计划、注册退休收入基金和递延利润分享计划管辖的信托基金的符合条件的投资。就上述目的而言,配股不会影响普通股在《所得税法》下的地位。
请 注意
预计股东权利计划不会干扰我们的日常工作行动。继续现有的未偿还权利和未来发行额外权利不会以任何方式改变我们的财务状况、阻碍我们的业务计划或改变我们的财务报表。
股东权利计划最初不是摊薄的,然而,我们在完全摊薄或非摊薄的基础上报告的每股收益和报告的每股现金流可能会在翻转事件发生后受到影响,权利与我们的普通股分开。权利持有者在翻转事件后不 行使他们的权利可能会受到严重的稀释。
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吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 109 |
附录C
附录C
更多关于长期激励计划的信息
LTIP旨在吸引、留住和激励我们的高管和关键员工 为Gildan的增长和发展而努力并参与其中。该计划于1998年首次通过,用于授予期权,随后进行了修订,除其他外,允许董事会向Gildan及其子公司的高管和关键员工(长期投资计划参与者)授予财政部和非财务部门的RSU。该计划由董事会管理,董事会已将职责下放给人力资源委员会。
今年,委员会建议作出两项修订,以确保长期税务优惠计划的成效:
(i) | 增加根据长期投资协议授权发行的Gildan普通股金额;以及 |
(Ii) | 为LTIP引入经修订的修订条款,以与当前最佳做法和最近通过的股权激励计划保持一致,并满足Gildan股票上市的证券交易所的要求。 |
这两项修订 于2023年2月21日由董事会批准,但须经多伦多证券交易所和股东批准。2023年3月13日,多伦多证交所有条件地批准了这两项修正案,但须经股东批准。
股东上一次批准LTIP修正案是在2006年,以增加股票公积金。LTIP目前规定,根据该计划授予的可用于行使期权或授予财政部RSU的普通股的最大数量不得超过12,000,632股普通股。如果由于期权或财政部RSU到期或终止而导致LTI计划下有更多普通股可供发行,则在行使期权或授予财政部RSU时,此类股票将可供发行,全部不会增加总储备。
截至2023年3月6日,12,000,632股普通股中有11,917,087股已发行(约占截至2023年3月6日的已发行和已发行普通股总数的6.67%) ,使LTIP项下可供发行的普通股数量降至83,545股。因此,在增加长期投资协议下可发行普通股数目的修订未获批准的情况下,本公司将 限于83,545股普通股(相当于截至该日已发行及已发行普通股总数的0.05%),以供日后根据长期投资协议进行授出。因此,在2023年2月21日,董事会根据HR 委员会的建议并经多伦多证券交易所和股东批准,批准了对LTIP的修订,将根据LTIP授权发行的普通股数量增加1,797,219股,从而使根据LTIP可发行的普通股的最高数量将固定为13,797,851股(相当于截至2023年3月6日的已发行和已发行普通股的约7.67%)。拟议的增持相当于截至2023年3月6日的已发行普通股的约1.0%。新的储备符合Gildan对长期激励工具灵活性的依赖,以满足未来需求,并预计在未来三到五年内满足所有此类要求。请参阅第19页,以了解更多有关长期投资促进计划下增加股份储备的建议。
LTIP下的奖励类型
| 期权和期权使其持有人有权按LTIP中规定的条款认购普通股。购股权涵盖的每股普通股的应付行权价由董事会于授出日期厘定,但不得低于授出生效日期前一个交易日在多伦多证券交易所及纽约证券交易所的普通股收市价中较高者。购股权必须在董事会设定的期间内行使,该期间不得长于授予日期起计十年,除非到期日落在禁售期 (由本公司自行设定,在此期间董事、高级管理人员及某些员工不能买卖本公司证券)或该等禁售期结束后十天内,在此情况下,行使购股权的期限可延长至最多十个营业日。除董事会另有决定外,购股权一般于授出日期两周年起计的四年期间内按25%等额分批授予(前提是在授出日期两周年前不得行使任何期权)。截至2023年1月1日,未偿还期权总额为2,734,343股,占公司已发行和已发行普通股的1.52%。 |
| 财政部RSU代表被授予此类单位的个人在归属日期 获得普通股的权利。在最长为十年的归属期限结束时,国库RSU持有人有权获得的普通股将从国库中发行,但须遵守LTIP项下的总准备金。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 110 |
附录C
董事会有权确定授予财政部RSU的日期、授予完全授予的日期和适用于此类裁决的其他细节,但不得超过财政部RSU总准备金授予的5%,没有任何最低归属期限(如果有)。截至2023年1月1日,已发行的库房RSU共计72,601股,占公司已发行和已发行普通股的0.04%。 |
| 非国库RSU或非国库RSU具有与国库RSU相同的特征,不同之处在于(I)其归属 期间最长为三年,及(Ii)在归属期间结束时,本公司将指示第三方经纪商向非国库RSU持有人交付在 二级市场购买的此类既有奖励所代表的普通股数量,及/或向非国库RSU持有人支付现金金额,以取代普通股,该金额是根据紧接归属日期前五个交易日在多伦多证券交易所的普通股收盘价的平均值计算得出的。根据该等奖励,不会从库房发行普通股,因此不具摊薄性质。截至2023年1月1日,共有2,086,784个非国库债务偿还单位尚未偿还。 |
LTIP的修订
董事会可随时修订、暂停或终止LTIP或期权、财政部RSU或非财政部RSU,只要其不需要监管或股东批准,或未经 奖励持有人同意而对其权利产生不利影响。
在多伦多证券交易所和股东批准的情况下,一旦LTIP的拟议修订生效,公司将需要 股东批准才能对LTIP或其下的奖励进行以下任何修订:
| 增加可根据LTIP授予期权或财政部RSU的普通股最大数量的修正案(根据LTIP中适用于某些企业活动的调整条款进行调整的情况除外) |
| 降低期权的行权价或取消并向同一参与者重新发行期权或其他权利的修正案,以便实际上降低行权价(根据LTIP中适用于某些公司活动的调整条款进行调整的情况除外) |
| 将未到期期权或奖励的期限延长至其原定到期日之后的修正案 |
| 根据LTIP有资格获得期权或奖励的人员类别的变化(包括可能允许在酌情基础上引入或重新引入非雇员董事的任何修正案) |
| 根据LTIP中规定的内部人参与限制,增加可随时向内部人发行的最大普通股数量 |
| 一项修正案,允许期权、财政部RSU、非财政部RSU或PSU成为可转让或可转让的,而不是LTIP已允许的 |
| 修改《规划》的修改规定; |
但直接或间接由受益于修订的内部人持有的普通股,在获得股东批准时不包括在内。
在多伦多证券交易所和股东批准的情况下,一旦LTIP的拟议修正案生效,LTIP将允许董事会在没有股东批准的情况下进行以下修改:
| 任何旨在加快行使尚未行使的期权的时间或根据LTIP可颁发的裁决的时间的修订 |
| 任何推迟根据长期投资协议可颁发的奖励的到期日(关于期权)或归属日期的修正案, 前提是期权或奖励不得延长至超过其原来的到期日 |
| 对LTIP下可颁发的奖励的授予条款和条件的任何修订(包括任何归属条款、适用的绩效目标、数量、奖励类型、授予日期、归属期限、结算日期以及与奖励有关的其他条款和条件) |
| 对LTIP下有关终止雇用或聘用合格参与者的条款的任何修订 |
| 对长期投资计划下合资格参与者的定义的任何修订,但有一项谅解,即如适用,任何旨在扩大长期投资计划下可能符合资格的人士的范围的修订,均不得在未经本公司股东批准的情况下作出 |
| 与图则的管理有关的土地及交通规划规划条文的任何修订 |
| 为遵守适用法律、任何会计、税务或审计要求,或我们普通股上市的任何证券交易所或任何其他监管机构的要求而进行的任何必要修改 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 111 |
附录C
| 任何内务性质的修订,包括董事会认为为纠正或纠正任何含糊或缺陷或不一致的规定或文书遗漏或错误或明显错误,或因应法律、法规、证券交易所规则或会计、税务或审计要求的改变而需要作出的任何更改或更正。 |
| 任何增加一项条款的修正案,允许授予期权或财政部RSU,而不是用从国库发行的普通股进行结算 |
| 为LTIP增加无现金行使功能或净行使程序、一种形式的财政援助或追回或 补偿的任何修订 |
| 根据LTIP条款不明确要求股东批准的任何其他修订。 |
请参阅第19页,了解更多有关长期税务优惠修订条文的拟议修订。
控制权的变更和其他事件
根据LTIP的定义,一旦发生可能导致控制权变更的交易,自控制权变更之日起,将不会有任何未偿还期权、国库RSU和非国库RSU可行使或将被授予, 除非董事会在控制权变更发生之前或同时另有决定。此外,除非董事会另有决定,适用于受绩效归属条件约束的RSU的绩效归属百分比将于控制权变更之日确定。
此外,为进一步推进要求雇主对某些现金和非现金福利(如员工股票期权和受限股票单位)进行扣缴的适用税法,LTIP授权公司采取一切必要步骤,确保公司在LTIP参与者行使期权或收到现金和/或普通股时,遵守其 预扣义务,并进一步授予RSU。
数量限制
根据行使购股权或归属国库股份有限公司及根据本公司任何其他股份补偿安排,根据长期投资协议可发行的股份数目 在任何时间不得超过本公司已发行股份总数及已发行股份总数的10%(如属可向内部人士发行的股份),或(如属向任何一名人士发行的股份)占总储备金的20%。此外,根据行使购股权或归属 库房回购单位及本公司任何其他股份补偿安排而根据长期投资协议发行的股份数目,于一年内不得超过已发行及已发行股份总数的10%(如属向内部人士发行的股份)或总储备的20%(如属向任何一名人士发行的股份)。
可分配性
期权、财政部RSU和非财政部RSU不得转让,除非在参与者死亡或永久残疾的情况下转让给法定代表人。
LTIP的退休政策
除任何特定奖励协议另有规定外,LTIP参与者(包括高管)有资格受益于其PSU、财政部RSU、非财政部RSU和我们的退休政策 ,如果一定的话退休或提前退休符合标准。
LTIP参与者在年满55岁时有资格退休, 至少有五年的服务年限,并且他们的年龄加上他们的服务年限至少等于70年。LTIP参与者在年满55岁并至少有五年服务年限时,有资格提前退休。在这两种情况下,LTIP 参与者必须与我们签署竞业禁止和竞业禁止协议,才有资格获得延长的归属条件。
当参与者符合退休资格时,在退休日期前至少六个月授予的期权将继续授予,并将一直可行使,直到原定到期日 ,而在最后六个月授予的期权将立即到期。同样,在退休日期前至少六个月授予的财政部RSU、非财政部RSU和PSU将继续在其原始归属期间内归属,最后六个月授予的此类奖励将按比例分配,奖励的业绩部分(如果有)将在原始归属期限结束时确定。
当参与者有资格提前退休时,提前退休之日已授予的期权可以行使到原来的到期日。尚未授予的期权 将立即到期,财政部RSU、非财政部RSU和PSU将按比例计价,奖励的绩效部分(如果有)将在最初的 归属期结束时确定。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 112 |
附录C
解约原因 | 表演奖1 | 基于时间的奖励 | 选项 | |||
因故被解职 | 悬而未决的奖项立即失效 | 悬而未决的奖项立即失效 | 未平仓期权立即到期 | |||
辞职 | 悬而未决的奖项立即失效 | 悬而未决的奖项立即失效 | 在辞职之日可行使的期权可以在60天内行使 | |||
无故解雇 | 持有者有权获得若干普通股2计算方法为:将按授权日至原授权期解聘日期之间经过的天数按比例分配的财政部RSU、非国库RSU和PSU数量乘以终止日确定的绩效归属百分比 | 持有者有权获得若干普通股2根据授予日期和解除日期之间的天数按比例分配原归属期间的持续时间 | 在解聘之日可行使的期权可在60天内行使 | |||
退役(定义见退休政策,见上文) | 根据适用的奖励协议,在退休日期前至少六个月授予的奖励继续授予
在退休日期前不到六个月授予奖励的持有人将有权获得若干普通股2计算方法为:将按授予日期至原始归属期间的退休日期之间经过的天数按比例分配的财政部RSU、非国库RSU和PSU的数量乘以在原始归属期间结束时确定的绩效归属百分比 |
根据适用的奖励协议,在退休日期前至少六个月授予的奖励继续授予
在退休日期前不到六个月授予奖励的持有人将有权获得若干普通股2按授予日期和原归属期间的退休日期之间的天数按比例分配 |
在退休日期前至少六个月授予的期权根据其适用的期权协议继续授予 ,并可在其到期日期之前行使
在退休日期前不到六个月授予的期权立即到期。 | |||
提前退休(定义见退休政策,见上文) | 持有者有权获得若干普通股。2计算方法为:将财政部RSU、非国库RSU和PSU的数量乘以在原始归属期结束时确定的绩效归属百分比,按授予日期至原始归属期内提前退休日期之间的天数按比例计算 | 持有者有权获得若干普通股。2按比例分配 根据授权日和原授权期内提前退休之日之间的天数计算 | 在提前退休之日可行使的期权可行使至期权的到期日。 | |||
死亡 | 所有未完成奖励立即全部归属,持有者有权获得若干普通股。2 应用截至死亡日期确定的绩效归属百分比计算 | 悬而未决的奖项立即全数授予 | 未到期期权在死亡之日起即可行使,并可在12个月内行使 | |||
永久性残疾 | 未清偿奖励立即全部归属,持有者有权获得若干普通股。2通过应用截至终止日期确定的绩效归属百分比计算 | 悬而未决的奖项立即全数授予 | 未到期期权在终止之日起即可行使,并可在12个月内行使 |
1. | 如果未实现适用奖励协议中规定的绩效目标,则在授予日到期。 |
2. | 或在非金库RSU的情况下,在公司的 选择权下的现金等价物。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 113 |
附录D
附录D
更多关于股票增值权计划的信息
董事会在2020财年末通过了SARS计划,目的之一是允许董事会向高管和关键员工(SARS参与者)授予SARS奖励,以鼓励他们为吉尔丹的增长和发展而努力,并为他们提供额外的激励和奖励,并 协助Gildan吸引、留住和激励其高管和关键员工。SARS计划由董事会管理,董事会已将职责下放给人力资源委员会。
特区是一种奖励,使接受者有权在归属日期获得现金或普通股(或两者的组合)的金额,其价值相当于归属日Gildan普通股的市价高于特区的授予价格(根据适用的特区协议的条款和条件,包括授予条件和业绩标准(如果有的话))。非典价格)乘以当日已归属的SARS数目(即合计超额价值)。就SARS计划而言,我们普通股的市价是指在任何给定日期,Gildan普通股在多伦多证交所截至该日(包括该日)的五个交易日的成交量加权平均交易价。只有当我们的普通股价格在归属期内升值时,SARS才会有价值。在归属日期,我们可以选择以现金或在公开市场上购买的普通股结算SARS。赔偿金将在授予之日起30天内支付。
如第83页所述,在2020财年授予总裁和首席执行官的824,406个溢价SARS中,SARS只被用于一次一次性奖励。
董事会可不时全权酌情决定(I)指定沙士计划下的沙士参与者,(Ii)厘定将授予每位沙士参与者的沙士数目及其授予日期,及(Iii)厘定每次授予沙士的所有其他条款及条件,包括特别行政区价格、归属条件及表现准则(如有)及归属日期。每个特区裁决都附有一份特区协议,该协议与SARS计划一致,并由董事会决定。
董事会于授出时厘定SAR价,且不得低于Gildan普通股于授出日在多伦多证券交易所及纽约证券交易所的收市价(根据换算率以单一货币表示)中较高者。董事会还在授予时确定归属日期,但最长期限为自授予日期起计三年。特区可提早归属和终止,如下所述。
我们不能从国库中发行普通股来解决SARS的赔偿问题。根据SARS计划授予的SARS不包括在为行使期权和授予财政部RSU而为发行而保留的普通股数量中。
董事会可在未经SARS参与者同意的情况下,随时暂停或终止SARS计划,或修改或修改SARS计划或任何特区的条款,只要暂停、终止、修改或修改:
| 未经SARS参与者同意,不得对SARS参与者的权利造成不利改变或损害,除非SARS计划的条款允许 |
| 遵守适用法律,并在需要时事先获得我们的股东、多伦多证券交易所和纽约证券交易所(如果适用)或任何其他对公司拥有权力的监管机构的批准 |
| 在法律要求或多伦多证券交易所和纽约证券交易所的要求(如果适用)的情况下,须经股东批准, 但董事会可不时行使绝对酌情权,在未经公司股东批准的情况下,对SARS计划作出以下修订: |
| 对任何尚未完成的特别行政区的归属条件或绩效标准(如果适用)或特别行政区的可转让性规定的任何修订 |
| 对特区归属日期的任何修订 |
| 任何有关终止严重急性呼吸系统综合症参与者受雇影响的修订 |
| 对SARS计划中SARS参与者定义的任何修订 |
| 为遵守适用法律或多伦多证券交易所、纽约证券交易所或任何其他监管机构的要求所需的任何修改 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 114 |
附录D
| 对内务性质的任何修改,包括澄清SARS计划现有条款的含义、更正或补充与任何其他条款不一致的任何条款、更正任何语法或印刷错误或修改SARS计划中的定义 |
| 关于SARS计划管理的任何修订。 |
非典计划的退休政策
与LTIP的退休政策类似,除非任何特定奖励协议另有规定,否则SARS参与者,包括行政人员,有资格在我们的退休政策 ,如果一定的话退休或提前退休符合标准。
SARS参与者年满55岁即有资格退休, 服务年限至少为5年,且年龄加上服务年限至少为70年。SARS参与者在年满55岁并服务满5年后,有资格提前退休。在这两种情况下,SARS 参与者必须与我们签署竞业禁止和竞业禁止协议,才有资格获得延长的归属条件。
当参与者符合退休资格时,在退休日期前至少六个月授予的SARS将在其原始归属期间内继续归属, 将按比例分配在最后六个月授予的SARS,奖励的业绩部分(如果有)将在原始归属期限结束时确定。
当参与者有资格提前退休时,将按比例对SARS进行评级,并将在原始归属期结束时确定奖励的绩效部分(如果有)。
解约原因 | 非典 | |
辞职或因故终止工作 | 悬而未决的裁决将在终止之日到期。 | |
无故解雇 | 持有人有权按本公司选择权收取相等于早期归属SARS按比例价值的现金,或价值等于SARS按比例价值 的若干普通股。早期归属SARS的按比例价值是根据授予日期与原归属期间的解散日期之间的天数按比例计算的SARS数量乘以解散日普通股的市价与SAR价格之间的正差额。 | |
退休(定义见退休政策,见上文) | 在退休日期前至少六个月授予的奖励将根据适用的奖励协议继续授予 | |
在退休日期前不到六个月获发奖励的持有人,将有权根据本公司的选择权获得相当于SARS按比例价值 的现金或价值等于SARS按比例价值的若干普通股。 | ||
按比例计算早期归属SARS的价值,方法是将授予日至原始归属期间退休之日按比例分配的SARS数量乘以退休当日普通股市价与SAR价格之间的正差额。 | ||
提前退休(定义见 退休政策,见上文) |
持有人有权按本公司的选择权收取相当于早期归属SARS按比例价值的现金,或价值等于SARS按比例价值的若干普通股。 | |
按比例计算早期归属SARS的计算方法为:根据授予日至初始归属期间提前退休日期之间的天数按比例计算的SARS数量乘以提前退休日普通股的市价与SAR价格之间的正差额 | ||
死亡或永久残疾 | 所有悬而未决的赔偿金在死亡或永久残疾之日立即全额授予 |
关于要求雇主为某些现金和非现金福利(如PSU、非财政部RSU、财政部RSU和LTIP下的期权以及SARS计划下的SARS)扣除预扣税的适用税收立法,Gildan根据计划有权采取必要步骤,以确保其 在参与者行使期权时遵守其预扣义务,在PSU、非财政部RSU或财政部RSU归属时收到现金和/或普通股,或在SARS归属时收到现金或普通股。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 115 |
附录E
附录E
股东提案
以下提案已由BC General Employees Union(BCGEU)提交,供股东年度和特别大会审议。该提案和支持声明如下斜体所示。
董事会建议您投票反对这项 股东提案,原因如下。
BCGEU提交的提案
决议Gildan审查人力资本管理KPI和SPT,涉及(I)供应链中的人权,以及(Ii)改善员工安全和降低工作场所风险,特别是针对洪都拉斯和孟加拉国的工人,并在2027年将其中一项KPI/SPT纳入其下一次与可持续性有关的信贷安排。
支持声明
自2017年以来,已有超过8090亿美元的可持续发展相关金融工具推向市场。1可持续发展挂钩债券(SLB)和可持续性挂钩贷款(SLL)旨在激励实现可持续发展目标。发行人选择相关的关键绩效指标(KPI),如 CO2减少目标或性别多样性目标,然后为每个关键绩效指标设定可持续性绩效目标(SPT)。
对于SLB和SLL,关键绩效指标和特殊目的债券的设定遵循国际资本市场协会(ICMA)发布的可持续发展挂钩债券原则(SLBP)。2以及贷款市场协会和其他机构发布的可持续发展挂钩贷款原则(SLLP)3分别。 SLLP规定:
| 关键绩效指标应该是 |
| 与借款人的业务相关的、核心的和重要的, |
| 具有高度战略意义,以及 |
| 应对行业相关的ESG挑战 |
| SPTS应该是 |
| 雄心勃勃, |
| 关键绩效指标的实质性改进, |
| 与发行人的整体战略ESG战略保持一致,以及 |
| 在预定义的时间线上确定。 |
自2021年1月以来,至少有45家加拿大发行人建立了SLL,并发行了3家SLB。随着SLB和SLL的术语和使用不断演变和增长,发行人必须 注意绿色清洗的问题。评论人士指出,缺乏对SLLP的监管,借款人对SLLP的遵守情况进行自我监管可能会导致不遵守SLLP的绿色清洗风险。4
2022年3月,Gildan宣布了一项10亿美元的与可持续发展相关的信贷安排,其中包括以下 个KPI/SPT:
| 到2030年将范围1和范围2的温室气体排放量减少30%; |
| 到2027年,75%的包装将包含可回收或可持续的材料; |
| 到2027年,吉尔丹董事及以上级别的员工群体实现性别平等 |
1 |
Https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/306c321d-ea77-448d-85c6-7ce3899136a5/EMCompass_Note+110_Sustainability-Linked+Finance_web.pdf?MOD=AJPERES&CVID=nVKABZX |
2 |
Https://www.icmagroup.org/sustainable-finance/the-principles-guidelines-and-handbooks/sustainability-linked-bond-principles-slbp/ |
3 | Https://www.lma.eu.com/application/files/8416/2210/4806/Sustainability_Linked_Loan_Principles.pdf |
4 | Https://www.nortonrosefulbright.com/en-ca/knowledge/publications/3ff84c08/the-rise-of-sustainability-linked-loans |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 116 |
附录E
Gildan对人力资本管理提出了以下看法,这是其ESG Focus的五个关键领域之一:
该公司将继续确保在其供应链中尊重人权。Gildan还将通过努力提高员工安全并降低其运营中的工作场所风险,将健康和安全绩效提升到新的 标准。
Gildan依赖于其在发展中国家的纺织、缝纫和袜子制造业务,在洪都拉斯有9家这样的工厂。Gildan计划扩大其整个制造网络的制造能力,包括在孟加拉国的重大扩张。
吉尔丹在董事及以上级别实现性别平等的目标虽然值得称赞,但对洪都拉斯和孟加拉国的一线工人没有任何好处。虽然吉尔丹已经采取措施改善工作条件,但洪都拉斯和孟加拉国的工人大多是女性,往往很容易受到伤害。5,6洪都拉斯妇女集体(CODEMUH)报告说,洪都拉斯的吉尔丹工人不愿直接向吉尔丹提出工作场所的健康和安全问题,因为担心遭到报复。
吉尔丹的回应
2023年3月2日,Gildan管理层会见了BCGEU的代表,就 提案提出的主题领域与股东进行了接触,包括Gildan的可持续发展相关贷款和新一代ESG战略,并分享公司当前在人权和员工健康和安全方面的做法和方法的要点。 |
董事会 建议您投票反对股东提案,原因如下。 | |||||||||
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与可持续性相关的贷款
Gildan自豪地成为第一家进入与可持续发展相关的贷款并与新一代ESG其 财务战略的目标。Gildan认为,可持续性挂钩贷款下的关键绩效指标与公司的新一代ESG战略和公司公开披露的目标:
(1)到2030年将范围1和温室气体排放量减少30%(与2018年的基线相比);
(2)确保75%的包装和装饰物7到2027年包含可回收或可持续的材料;以及
(3)到2027年实现吉尔丹董事及以上级别员工群体的性别平等示范。
Gildan的承诺遵循可持续发展挂钩债券原则和可持续发展挂钩贷款原则在这一领域提供的指导, 是其业务的战略性、核心和实质性的,雄心勃勃,并与其ESG战略一致。
Gildan认为,承诺在2027年对与可持续性相关的贷款进行任何潜在的续签还为时过早,因为与ESG相关的金融工具是一个新兴和不断发展的领域。然而,Gildan承诺确保为未来任何与可持续性相关的贷款选择适当的KPI和/或SPT,以续签时可用的领先指导以及围绕Gildan运营的ESG环境为基础。Gildan还认识到,关键绩效指标和/或SPT不能单方面确定,需要与贷款人集团商定任何与可持续性相关的贷款的续签。
虽然在与可持续性相关的贷款中使用特定的KPI和SPT突出了我们的领导力和对ESG目标的承诺,但它只占我们实施的所有计划和措施的一小部分,我们定期监测和报告我们实现ESG目标的进度, 包括与尊重人权和确保员工健康和安全相关的进展。
5 | Https://www.theguardian.com/news/2022/jan/25/behind-the-label-how-the-us-stitched-up-the-honduras-garment-industry 和https://upstreamjournal.org/gildan/. |
6 | Https://upstreamjournal.org/gildan |
7 | 包装和装饰材料被定义为特定于服装SKU并含有回收材料和/或具有相关可持续性认证的包装和装饰材料的库存单位(SKU)(包括纸箱、聚酯、纸张和棉-聚内饰)。 |
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 117 |
附录E
如下文所述,吉尔丹一直并将继续致力于尊重和保护人权,确保安全的工作条件。我们相信,我们的业绩记录、透明度和目标体现了我们坚定不移的承诺。
Gildan的运营方式确保了我们整个供应链对人权的强烈尊重以及高标准的健康和安全
Gildan坚定地致力于通过遵守领先的劳动实践和工作条件来确保服装生产符合道德 ,从而使我们所有员工的人权和尊严以及健康和安全得到尊重。除其他地方外,这些承诺体现在吉尔丹的行为规范, 人权政策, 道德准则, 全球健康&安全策略,以及我们的社交& 可持续合规指南。这些政策可以在我们的网站上找到,网址是https://gildancorp.com/en/responsibility/respect-for-transparency/codes-and-policies/.
尊重人权 |
员工安全和降低工作场所风险 | |
Gildan及其承包商必须通过采用和遵守Gildan的规则来保障员工的人权行为规范。
这个行为规范包括由国际劳工组织(劳工组织)、公平劳工协会(FLA)和全球负责任认证生产(WRAP)制定的标准。这个行为规范明确表明我们在童工、强迫劳动、补偿、工作时间/加班、健康和安全、环境、结社自由/集体谈判、骚扰或虐待、申诉程序以及不歧视等关键行业风险问题上的立场。
Gildan定期进行人权尽职调查,以识别、预防和减轻侵犯人权的风险,不仅在我们自己的垂直整合业务中,而且在我们承包商的业务中也是如此。 |
Gildan的工作场所安全愿景侧重于加强我们的职业健康和安全承诺,并拥抱零伤害文化通过实施以我们的做法为基础的举措,确保我们的安全文化和工作条件在行业中名列前茅。
所有业务部门的高级领导每周跟踪与安全相关的关键绩效指标,召开会议并报告安全事件,并分享经验教训。针对健康和安全关键绩效指标的进展情况进行审查,并每季度向董事会人力资源委员会报告,以确保风险得到管理和缓解到位。
此外,Gildan致力于提高关键关键绩效指标的透明度,并通过其ESG报告定期报告这些指标。 | |
作为我们的一部分新一代ESG根据我们的战略和目标,我们致力于实现多元化以外的人力资本管理目标,这将使Gildan在洪都拉斯和孟加拉国等地的工厂工人直接受益。
One Global H&S System With ISO 45001认证:具体地说,我们 承诺(1)继续确保人权在我们自己的运营和供应链中得到尊重,并正在通过努力提高员工安全,将健康和安全绩效提升到新的标准,以及(2)通过在2028年之前在公司拥有和运营的所有设施获得ISO 45001认证,降低我们运营中的工作场所风险。 |
提出工作场所健康和安全问题而不必担心报复的机制
股东提案表明,由于担心报复,不愿直接向吉尔丹提出工作场所的健康和安全问题。然而,Gildan 的目标是确保一个安全的工作环境,在这个环境中,员工可以提出工作场所的健康和安全问题,而不必担心报复。
我们的申诉程序包括 广泛和公开推广的机制,以确保公司及其所有利益相关者之间的保密和安全沟通,以确保我们供应链的所有级别都尊重劳工和人权。所有申诉都以系统和保密的方式处理,以确保员工隐私并保护他们免受报复。不报复和保护免受报复的承诺在我们的道德和合规政策中是明确的。这些政策可以在https://gildancorp.com/en/company/ethics-and-compliance/key-ethics-compliance-policies/上找到
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 118 |
附录E
Gildan在自己的设施中提供了以下申诉机制,并建议其业务伙伴在其设施中至少提供其中一个沟通渠道:
门户开放政策:鼓励员工就任何问题与管理层联系,并立即收到反馈 。 建议箱:这些建议箱可以位于工厂的战略区域(如生产车间或自助餐厅),员工可以在那里秘密和匿名提供书面意见。 圆桌会议:允许员工分享他们的意见,并为管理各种工作场所问题做出贡献,包括健康和健康、工作场所安全、环境管理、人权等。 *通过我们的吉尔丹公司网站和我们的 中提供的选项直接发送电子邮件联系 针对员工和外部利益相关者的告发政策. * 道德和合规热线:由第三方提供商管理的保密和匿名热线。 数字申诉机制:2022年,吉尔丹开始在吉尔丹拥有的设施中实施数字申诉机制。
除上述机制外,Gildan董事会的治理委员会和人力资源委员会 在人权、健康和安全方面保持强有力的监督,每季度和其他定期更新情况。
正如我们在2021年ESG报告中报告的那样,2021年,我们收到了2686条员工建议/投诉,其中2631条得到了解决。 投诉主要涉及食堂服务、设施维护和劳资关系等人力资源问题。其余55项建议仍在待决中。有些涉及重大投资或程序更改,因此需要审查和完成时间。
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我们的针对员工和员工的告密政策NAL利益相关者为我们的外部利益相关者,如社区成员、第三方制造承包商及其员工、供应商、非政府组织等提供明确的指导方针,以便向公司传达或提出申诉。除了对健康和安全问题的担忧(在Gildan拥有的或承包商拥有的设施),员工还可以秘密和匿名地报告任何违反人权做法、违反Gildan的行为的担忧 行为准则, 道德准则或通过道德与合规热线的任何其他公司政策。
总而言之,
| Gildan拥有人力资本管理KPI,这是我们新一代ESG战略和目标。董事会定期审查实现这些目标的进展情况以及健康安全关键绩效指标。 |
| Gildan的运营方式确保在其运营和供应链中大力尊重人权以及高标准的健康和安全标准。我们的ESG实践处于行业领先地位。 |
| 员工有几种途径可以提出工作场所的健康和安全问题,并受到保护,不会受到报复。这些途径包括一条保密的道德和合规热线,以及与董事会主席和审计委员会主席直接沟通的渠道;以及 |
| 在2023年就将在2027年谈判的贷款做出承诺是不可取的,也不合适,因为 事件和情况可能会发生变化的风险。此外,吉尔丹已确认其承诺将根据当时的主要指导方针和业务背景选择适当的关键绩效指标。 |
因此,基于我们目前计划的实力和关于2027年续签我们的可持续发展相关贷款的不完全信息,Gildan的董事会建议股东投票反对股东提议。
吉尔丹运动服公司。管理信息通告 | 119 |
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