附录 99.2 美国金融集团公司投资者增编——2023 年第一季度 2023 年 5 月 2 日美国金融集团公司总部俄亥俄州辛辛那提市东四街 301 号大美保险集团大厦 45202 513 579 679


美国金融集团公司目录——投资者增编—— 2023 年第一季度 1 部分页面目录——投资者补编——2023 年第一季度... 2 Financial 亮点... 3 收益摘要... 4 每股收益 摘要... 5 财产和意外伤害保险板块财产和意外事故 保险——承保业绩摘要 (GAAP)... 6 专业——承保业绩 (GAAP)... 7 财产和运输——承保业绩 (GAAP)... 8 专业意外伤害——承保业绩 (GAAP)... 9 专业金融——承保业绩 (GAAP)... 10 其他专业——承保业绩 (GAAP)... 11 年金板块已停产年金 运营... 12 合并资产负债表/账面价值/债务合并资产负债表 表... 13 每股账面价值和价格/Book 摘要... 14 资本化... 15 其他补充 信息... 16 合并投资补充资金总额和 投资... 17 来自持续 业务的净投资收益... 18 另类投资——持续 业务... 19 固定到期日——按证券类型划分——AFG 合并... 20 附录 A. 按信用评级划分的固定到期日和按类型划分的 NAIC 名称 3/31/2023... 21 B. 按信用评级和 NAIC 划分的固定到期日按类型划分的名称 12/31/2022... 22 C. 按信用评级划分的公司证券和行业对 NAIC 的指定 3/31/2023... 23 D. 按信用评级划分的公司证券和按行业划分的 NAIC 指定 3/31/2023... 24 E. 按信用评级划分的资产支持证券和按抵押品类型划分的 NAIC 名称 3/31/2023... 25 F. 按信用评级划分的资产支持证券和按抵押品类型划分的 NAIC 名称 12/31/2022... 26 G. Real 房地产相关投资 3/31/2023... 27 H. 房地产相关投资 12/31/2022... 28 第 2 页


美国金融集团公司财务摘要(以百万计, 每股信息除外)截至三月三十一日止十二个月的三个月 12/31/22 9/30/22 6/30/22 3/31/22 12/31/21 亮点净收益 212 美元 276 美元 167 美元 290 美元 898 1,995 持续经营净收益 212 276 167 290 898 1,081 核心净营业收益 247 255 192 243 303 993 993 总资产 28,481 28,831 29,532 28,084 28,762 28,831 28,831 调整后股东权益 (a) 4,375 4,578 4,578 4,578 4,876 财产和意外伤害净写入 保费 1,519 1,338 1,984 1,516 1,368 6,206 5,573 每股数据摊薄后每股收益 2.49 美元 3.24 美元 1.93 美元 1.96 美元 3.40 美元 10.53 美元 23.30 持续经营的摊薄后每股收益 2.49 3.24 1.93 3.40 10.62 Core net 每股营业收益 2.89 2.99 2.24 2.85 3 .56 11.59 book 每股价值 (a) 51.37 53.73 53.03 51.68 5 8.14 53.73 57.42 每股普通股股息 4.63 2.63 0.56 8.56 2 .56 2.56 14.31 28.06 财务比率 股权 (b) 18.9% 14.7% 14.3% 23.5% 19.2% 37.2% 年化核心营业净资产回报率 (b) 22.0% 22.3% 17.1% 20.7% 24.6% 21.2% 18.6% 财产和意外伤害合并比率——专业:亏损和 LAE 比率 57.0% 60.8% 66.4% 53.1% 59.6% 58.4% 承保费用比率 32.2% 24.7% 30.9% 27.6% 28.0% 合并比率——专业 89.2% 86.6% 91.1% 85.8% 84.0% 87.2% 86.4% (a) 不包括与固定到期投资相关的未实现收益(亏损), GAAP指标的对账见第14页。(b) 不包括累积的其他综合收益。第 3 页


美国金融集团公司收益摘要(百万美元)截至三月三十一日止十二个月的三 个月 12/31/22 9/30/22 6/30/22 3/30/22 12/31/22 12/31/21 财产和意外伤害保险承保利润 154 美元 218 美元 155 196 美元 776$ 733 净投资收益 207 159 145 156 223 683 663 其他 收入(支出)(11) (14) (11) (7) (8) (40) (6) 财产和意外伤害保险营业收益 350 363 289 345 422 1,419 1,390 个从年金收购的房地产实体和其他实体---------50 母公司控股公司的利息支出 (19) (20) (19) (23) (23) (85) (94) 其他支出 (23) (25) (26) (14) (21) (86) (114) 税前核心营业收益 308 318 244 308 378 1,232 所得税支出 61 63 52 65 75 255 255 239 核心净营业收益 247 255 192 243 303 993 非核心 项目,扣除税款:证券已实现收益(亏损)(37) 21 (28) (73) (12) (92) 87 偿还债务的收益(亏损)2-1 (7) (1) (7)-其他非核心项目--4-4 1 持续经营业务的净收益 212 美元 276 美元 165 美元 167$ 290$ 898$ 1,081 已终止年金业务-----914 净收益 212 美元 276 美元 165 美元 167 美元 290 美元 898 美元 1,995 第 4 页


美国金融集团公司每股收益摘要(以百万计, 除每股信息外)截至三月三十一日止十二个月的三个月 12/31/22 9/30/22 3/30/22 3/31/22 12/31/22 12/31/21 核心净营业收益为 247 255 美元 192 美元 243 美元 243 美元 243 美元 243 美元 303 美元 993 美元 212 美元 276 美元 165$ 167$ 898 美元 1,081 净收益 212 美元 276 美元 165 美元 167 美元 290 美元 898 美元 1,995 摊薄后股票平均数量 85.378 85.350 85.365 85.339 85.240 85.628 摊薄后每股收益:每股核心净营业收益 2 美元.89$ 2.99$ 2.24$ 2.85$ 3.56$ 11.63$ 11.59 证券已实现收益(亏损)(0.42) 0.25 (0.32) (0.86) (0.14) (1.06) 1.01 偿还债务的收益(亏损)0.02-0.01 (0.08) (0.09)-摊薄后其他非核心项目---0.05-0.05 0.02 每股收益,持续经营业务 2.49 美元 3.24 美元 1.93 美元 1.96 美元 3.40 美元 10.53 美元 12.62 已终止的年金业务------10.68 摊薄后每股收益 2.49 美元 3.24 美元 1.93 美元 3.40 美元 10.53 美元 23.30 第 5 页


美国金融集团公司财产和意外伤害保险——摘要 承保业绩 (GAAP)(百万美元)截至三月三十一日止十二个月的三个月 12/31/22 9/30/22 6/30/22 3/31/22 12/31/22 12/31/21 财产和运输美元 43 62$ 208 208$ 279 Specialty Casualty 88 118 130 124 500 377 Specialty Financial 26 33 37 29 114 96 其他核心费用 (2) (12) (14) (9) (7) (42) (15) 承保利润——专业 155 217 158 197 208 737 其他核心费用,包括在亏损和 LAE (1) 1 (3) (1) (4) (4) 承保中利润 -财产和意外伤害保险 $154 218 $155 $196 $207 776$ 733 包含在上述业绩中:当前事故年度 COVID-19 相关损失 $-$-$-$-$-$-$16 当前事故年度灾难损失:灾难恢复 保费 $-$-$18$-$12 灾难损失 31 24 33 22 9 88 86 当前事故年度灾难总额损失 31 美元 11$ 51$ 22$ 9$ 93$ 98 去年亏损储备金发展(有利)/不利损失 $ (63) $ (59) $ (53) $ (88) $ (285) $ (285) $ (279) 合并比率:财产和运输 91.0% 90.0% 95.4% 92.4% 85.8% 91.7% 87.1% 专业伤亡 87.5% 81.3% 82.6% 80.6% 81.2% 84.3% 专业金融 86.5% 83.1% 78.4% 82.7% 83.7% 85.1% 其他专业 103.5% 118.1% 114.6% 114.6% 117.1% 114.6% 117.1% 117.2% 合并比率——专业 89.2% 86.6% 91.1% 85.8% 84.0% 87.2% 86.4% 其他核心费用 0.1% (0.1%) 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 合并比率 89.3% 86.5% 86.1% 87.3% 86.5% P&C 合并 比率不包括COVID-19 相关损失、灾难损失和上一年度的损失准备金开发 91.5% 89.3% 91.7% 90.1% 90.1% 89.6% 损失和 LAE 部分——财产和意外伤害保险当前事故年度,不包括 COVID-19 相关损失 和灾难损失 59.3% 63.5% 62.1% 62.8% 61.6% COVID-19 相关损失 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.3% 当前事故年度灾难损失2.2% 0.8% 2.5% 1.6% 0.7% 1.8%先前事故年度损失储备金开发 (4.4%)(3.6%)(3.0%)(6.1%)(6.7%)(4.7%)(5.2%)损失和LAE比率57.1% 60.7% 66。5% 55.6% 53.2% 59.7% 58.5% 第 6 页


American Financial Group, Inc. 专业——承保业绩 (GAAP) (百万美元)截至三月三十一日止十二个月的三个月 12/31/22 6/30/22 3/31/22 12/31/21 总书面保费为 2,155 美元 1,845 美元 3,153 美元 1,936 美元 9,057 美元 7,946 美元割让的再保险保费 (636) (507) (1,169) (607) (568) (2, 851) (2, 373) 净书面保费 1,519 1,338 1,516 1,368 6,206 5,573 未赚保费的变化 (82) 285 (217) (123) (66) (121) (169) 净赚保费 1,437 1,623 1,767 1,393 6,085 5,404 亏损和 LAE 819 987 1,173 773692 3,625 3,153 承保费用 463 419 436 423 402 1,680 1,514 承保利润 155 美元 217 美元 197 美元 208 美元 780$ 737 包含在上述业绩中:当前事故年度 COVID-19 相关损失 $-$-$-$-$-$-$-$-$-$5$ 12 灾难损失 31 24 33 22 9 88 86 当前事故年度的灾难损失总额 31 美元 11$ 51$ 22$ 9 93$ 98 去年损失准备金发展 (有利)/不利的 $ (64) $ (58) $ (86) $ (86) $ (89) $ (89) $ (289) $(283) 合并比率:亏损和 LAE 比率 57.0% 60.8% 66.4% 55.4% 53.1% 59. 6% 58. 4% 承保费用比率 32.2% 25.8% 24.7% 30.9% 27. 6% 28. 0% 合并比率 89.2% 86.6% 91.1% 85.8% 84.0% 87. 2% 86.4% 专业合并比率不包括COVID-19 相关损失、灾难损失和上一年的损失储备开发 91.5% 89.3% 91.7% 90.5% 90.1% 90. 4% 89. 6% 损失和 LAE 部分:当前事故年度,不包括 COVID-19 相关损失和灾难损失 59.3% 63.5% 67.0% 60.1% 62.2% 62.6% 61.6% COVID-19 相关损失 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.3% 当前事故年度的灾难损失 2.3% 2% 0.9% 2.5% 1.6% 0.7% 1.7% 先前事故年度损失 储备开发 (4.5%) (3.6%) (3.1%) (6.3%) (6.8%) (4.7%) (5.2%) 损失和 LAE 比率 57.0% 60.8% 66.4% 55.4% 53.1% 59.6% 63.1% 59. 6% 58. 4%第 7 页


美国金融集团公司房地产与运输- 承保业绩 (GAAP)(百万美元)截至三月三十一日止十二个月 12/31/22 9/30/22 6/30/22 3/31/22 12/31/22 12/31/21 总书面保费 872 美元 601 美元 1,737 美元 762 美元 4,060 美元 3,263 美元割让的再保险保费 (320) (178) (778) (330) (259) (1,545) (1,106) 净书面保费 552 423 959 632 501 2,515 2,157 未赚保费的变化 (77) 259 (102) (127) (58) (28) (13) 净赚保费 475 682 85 505 443 2,487 2,144 损失和 LAE 289 489 663 377 256 1,735 1,394承保费用 143 125 155 139 125 544 471 承保利润 43$ 68$ 39$ 62$ 208$ 279 包含在上述业绩中:当前事故年度 COVID-19 相关损失 $-$-$-$-$-$-当前事故年度灾难 损失:灾难恢复保费 $-$ (1) $-$-$-$-3$ 9 灾难损失 19 8 9 19 6 42 总计当前事故年度的灾难损失 19 美元 7$ 13$ 19$ 6 45$ 58 去年的损失准备金开发(有利)/不利的 $ (37) $ (13) $ (15) $ (30) $ (34) $ (92) $ (103) 合并比率:损失和LAE 比率 60.9% 71.8% 77.3% 64.7% 57.7% 69.8% 65.1% 承保费用比率 30.1% 18.2% 18.1% 27.7% 28.1% 21.9% 22.0% 合并比率 91.0% 95.4% 92.4% 85.8% 9 1.77 8 7.1% 合并比率不包括COVID-19 相关损失、灾难损失和去年损失储备开发 94.8% 90.8% 95.8% 94.6% 92.1% 93.5% 89.2% 损失和 LAE 组成部分:当前事故年度,不包括 COVID-19 相关损失和灾难 损失 64.7% 72.7% 66.9% 64.0% 67.2% COVID-19 相关损失 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 当前事故年度灾难损失 4.0% 1.0% 1.4% 3.8% 1.4% 1.9% 2.7% 前一事故年度损失储备金开发 (7.8%) (1.8%) (1.8%) (6.0%) (7.7%) (3.7%) (4.8%) 损失和 LAE 比率 60.9% 71.8% 77.3% 64.7% 6 9.8% 6 5.1% Page8


American Financial Group, Inc. Specialty Casualty——承保业绩 (GAAP)(百万美元)截至三月三十一日止十二个月的三个月 12/31/22 6/31/22 12/31/22 12/31/21 总书面保费 1,061 美元 1,007 美元 1,184 美元 976 美元 4,115 美元 3,890 美元割让的再保险保费 (339) (352)) (407) (302) (326) (1,387) (1,350) 净书面保费 722 655 777 646 650 2,728 2,540 未赚保费的变化 (18) 31 (100) 11 (11) (69) (132) 净赚保费 704 686 677 639 2,659 2,408 损失和 LAE 417 381 374 354 44 1,453 1,399承保 费用 199 177 185 173 171 706 632 承保利润 $88 128$ 118$ 130 124$ 500$ 377 包含在上述业绩中:当前事故年度 COVID-19 相关损失 $-$-$-$-$-$9 当前事故年度灾难损失: 灾难恢复保费 $-$ (1) $-$-$-$-$1 灾难损失 3 8 2-1 11 9 当前事故年度的灾难损失总额 3 美元 7$ 3$-1$ 11$ 10 去年损失储备金开发(有利)/不利损失 $ (27) $ (42) $ (49) $ (49) $ (190) $ (140) 合并比率:损失和LAE 比率 59.2% 55.4% 55.3% 53.9% 53.8% 54.7% 58.1% 承保费用比率 28.3% 25.9% 27.3% 26.2% 26.2% 26.2% 合并比率 87.5% 81.3% 82.6% 81.2% 84.3% 合并 比率不包括COVID-19 相关损失、灾难损失和去年损失储备开发 90.9% 87.5% 88.5% 87.5% 88.1% 87.9% 89.3% 损失和 LAE 部分:本事故年度,不包括 COVID-19 相关损失和灾难损失 62.6% 61.6% 61.3% 61.3% 63.1% COVID-19 相关损失 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.4% 当前事故年度灾难损失 0.4% 1.1% 0.4% 0.1% 0.1% 0.4% 先前事故年度损失准备金开发 (3.8%) (7.3%) (6.3%) (7.5%) (7.6%) (7.2%) (5.8%) 损失和 LAE 比率 59.2% 55.4% 53.9% 53.8% 54.7% 第 9 页


American Financial Group, Inc. Specialting Financial, Inc. Specialting Financial——承保 业绩 (GAAP)(百万美元)截至三月三十一日止十二个月的三个月 12/31/22 6/30/22 3/31/22 12/31/21 总书面保费 222 美元 237 美元 232 美元 213 美元 882 美元 793 美元割让的再保险保费 (38) (38) (56) (36) (41) (171) (135) 净书面保费 184 199 176 177 159 711 658 未赚取保费的变化 12 (6) (5) (6) 4 (13) (16) 净赚保费 196 171 171 163 698 642 损失和 LAE 71 66 80 44 238 213 承保费用 99 94 76 90 86 346 333承保利润 26$ 33$ 15$ 37$ 29$ 114$ 96 包含在上述业绩中:当前事故年度 COVID-19 相关损失 $-$-$-$-$-$ 当前事故年度的灾难损失:灾难恢复保费 $-$ (10) $-$-$3-$-3$ 灾难损失 4 7 21 3 3 26 当前事故年度的灾难损失总额 $4$ (3) $34$ 2$ 36$ 28 去年亏损准备金发展(有利)/不利的 $ (3) $ (8) $ (11) $ (15) $ (13) $ (47) $ (51) 合并 比率:亏损和 LAE 比率 36.0% 33.8% 25.7% 29.4% 34.1% 33.2%承保费用比率 50.5% 49.3% 44.1% 52.7% 52.6% 49.6% 51.9% 合并比率 86.5% 83.1% 91.3% 78.4% 82.0% 83.7% 85.1% 合并比率不包括COVID-19 相关损失、 灾难损失和去年损失储备开发 85.7% 85.3% 82.4% 85.7% 88.9% 85.6% 87.9% 损失和 LAE 部分:本事故年度,不包括 COVID-19 相关损失和灾难损失 35.2% 36.0% 36.3% 36.0% 36.0% COVID-19 相关损失 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1.1% 当前事故年度灾难损失 2.2% 1.9% 15.2% 1.5% 1.2% 4.9% 4.1% 先前事故年度损失准备金开发 (1.4%) (4.1%) (6.3%) (8.1%) (8.1%) (6.8%) (8.0%) 损失和 LAE 比率 36.0% 33.8% 47.2% 25.7% 29.4% 34.1% 33.2%第 10 页


American Financial Group, Inc. 其他专业——承保业绩 (GAAP)(百万美元)截至三月三十一日止十二个月的三个月 12/31/22 6/30/22 3/31/22 12/31/22 12/31/22 12/31/21 总书面保费 $-$-$-$-割让的再保险保费 61 61 61 61 58 252 218 净书面保费 61 61 61 72 61 58 252 2 218 未赚保费的变化 1 1 (1 0) (1) (1) (1) (8) 净收入保费 62 62 62 62 60 57 241 210 亏损和 LAE 42 51 56 44 199 147 承保费用 22 23 20 21 20 84 78 承保利润(亏损)$ (2) $ (1 2) $ (1 4) $ (9) $ (7) $ (42) $ (15) 包含在上述结果中:当前事故年度 COVID-19 相关损失 $-$-$-$-$-$-$-$-$-当前事故年度灾难损失:灾难恢复保费 $-$-$-$-$ (1) $-灾难 损失 5 1--2 2 当前事故年度灾难损失总额 $5$-1$-$-1$ 2 去年的亏损准备金发展(有利)/不利的3美元 13$ 12$ 8$ 7$ 40$ 11 合并比率:亏损和 LAE 比率 6 9.0% 8 3.3% 8 9.3% 7 9.6% 77.1% 82.4% 70.0% 承保费用比率 3 4.5% 3 4.5% 3 4.8% 3 3.4% 3 5.0% 35.8% 34.7% 37.2% 合并比率 1 03.5% 1 18.1% 1 22.7% 1 14.6% 112.9% 117.1% 107.2% 合并比率不包括COVID-19 相关损失、灾难损失和上一年的损失 储备开发 9 8.3% 9 8.5% 100.7% 101.5% 99.9% 100.1% 100.8% 第 11 页


美国金融集团公司已终止的年金业务(以 百万美元计)三个月结束 (a) 截至2022年12月31日的十二个月 9/30/22 6/30/22 3/31/22 12/31/21 12/31/21 税前年金历来列为核心业务 (a) 美元-$-$-$-295 公允价值、再保险 会计和解锁的影响------(33) 年金订阅者的已实现收益------112 径流人寿和长期护理--------出售给万事互惠的企业的税前收益-----374 减去持续经营中包含的金额 ------(50) 已终止业务的税前业绩,不包括出售已终止业务的收益------324 税-----(66) 已终止业务的净收益,不包括出售已终止业务的收益-------258 出售年金业务的收益------656 已终止业务的净收益 $-$-$-$-914 美元 (a) AFG 于 2021 年 5 月 28 日完成了年金业务的出售。截至21年12月31日的十二个月 的金额仅包括截至销售日期的收入。第 12 页


美国金融集团公司合并资产负债表(百万美元)3/31/23 12/31/22 9/30/22 6/30/22 3/31/22 3/31/22 12/31/21 资产:现金和投资总额 14,451 美元 14,512 美元 14,268 美元 15,601 美元 15,745 美元来自再保险公司的可收回款项 3,838 3,977 4,108 3,567 3、478 3,519 预付再保险保费 1,021 917 1,180 1,006 933 834 代理商的余额和应收保费 1,459 1,339 1,623 1, 391 1,265 递延保单收购成本 285 288 292 293 271 267 管理投资实体的资产 5,391 5,447 5,218 5、231 5,296 其他 应收账款 637 886 1,328 740 645 857 其他资产 1,153 1,219 1,259 1,123 966 902 Goodwill 246 246 246 246 246 246 总资产 28,831 美元 28,084 美元 28,762 美元 28,931 美元负债和权益:未付损失和亏损调整费用 $11,974$ 12,067 美元 11,067 美元 11,067 美元 10,986 美元 11,074 美元未赚保费 3,435 3,246 3,785 3,397 3, 206 3,041 应付给再保险公司 911 1,035 1,366 971 920 管理投资实体的负债 5,258 5,332 5,133 5, 112 5,220 长期 债务 1,478 1,496 1,533 1, 917 1,964 其他负债 1,6971,696 1,847 1,773 1, 796 1,700 总负债 $24,540 美元 24,779 美元 25,600 美元 23,917 美元 23,919 美元股东权益:普通股 85 美元 85 美元 85 美元 85$ 85$ 85 资本盈余 1,374 1,368 1,351 1、340 1,330 留存收益 2,933 3,142 3,091 2,979 3、541 340 3,478 已实现收益(亏损)——固定到期日(413)(497)(554)(326)(109)136 未实现亏损——与到期日相关的固定现金流对冲(21)(29)(8) (4)-扣除税后的其他综合收益(亏损)(17)(17)(14)(18)(17)股东权益总额 3,993 41 4,052 3,932 4,067 4, 835 5,012 负债和权益总额 28,481 美元 28,831 美元 29,532 美元 28,084 美元 28,762$ 28,931 第 13 页


美国金融集团公司每股账面价值和价格/Book 摘要(以百万计,每股信息除外)3/31/23 12/31/22 6/30/22 3/31/22 12/31/21 股东权益 3,941 美元 4,067 美元 4,835 美元 5,012 美元与固定到期日相关的未实现(收益)亏损 434 526 583 334 113 (136) 调整后的股东权益 4,375 4,578 4,515 4,401 4,948 4,876 Goodwill (2 46) (2 46) (246) (246) (246) 无形资产 (1 05) (1 11) (1 01) (106) 4,024 美元 4,158 美元 4,598 美元 4,598 美元 4,598 美元 24 有形已调整 股东权益已发行普通股 85.172 85.204 85.141 85.154 85.103 84.921 每股账面价值:每股账面价值 46.27 美元 47.56 美元 47.76 美元 56.81 美元调整后 (a) 51.37 53.73 53.03 51.68 58.14 57.42 有形,调整后 (b) 47.25 49.58 49.58 8.84 47.60 54.02 53.26 市值 AFG 的收盘普通股价格 121.50 美元 137.28 美元 122.93 美元 138.81 美元 145.62 美元 137.32 市值 10,348 美元 11,697 美元 11,820 美元 12,393 美元 11,661 美元价格/调整后的账面 价值比 2.37 2.56 2.32 2.69 2.69 2.50 2.39 (a) 不包括未实现与固定到期投资相关的收益(亏损)。(b) 不包括与固定到期投资、商誉和无形资产相关的未实现收益(亏损)。第 14 页


美国金融集团公司资本额(百万美元)3/31/23 12/31/22 9/30/22 6/30/22 3/31/22 12/31/21 AFG 优先债务 828 美元 828 美元 846 美元 884 美元 893 美元 1,270$ 1,318--------在信贷额度下提取的借款债务不包括次级债务 828 美元 846 美元 884 美元 893 美元 1,270 美元 1,318 675 美元 75 675 675 675 675 AFG 次级债券长期债务本金总额 1,503 美元 1,521 美元 1,559 美元 1,568 美元 1,945 美元 1,993 股东权益 3,941 4,052 4,067 4,835 5 ,012 减去:434 526 583 334 113 (136) 与 {br 相关的未实现(收益)亏损} 固定到期投资 5,878 美元 6,099 美元 6,074 美元 5,969 美元 6,893$ 6,869 调整后总资本比率:包括次级债务 25.6% 24.9% 25.7% 26.3% 28.2% 2 9.0% 不包括次级债务 14.1% 13.9% 14.6% 18.0% 1 9.2% 第 15 页


美国金融集团公司其他补充信息(百万美元 )截至三月三十一日止十二个月的三个月 12/31/22 9/30/22 6/30/22 3/31/22 12/31/22 12/31/21 财产和意外伤害保险 881 美元 914 美元 678 美元 714 美元 3,082 美元 2,777 美元已付损失 (GAAP) 3/31/23 12/31/22 6/30/22 22 3/31/22 12/31/21 GAAP 股权(不包括 AOCI)财产和意外伤害保险 5,392 美元 5,433 美元 5,527 美元 5,399 美元 5,375 美元 5,228 (1,000) (838) (993) (984) (409) (335) 母公司和其他子公司 4,392 美元 4,534 美元 4,966 美元 893 AFG GAAP股权(不包括 AOCI)未经监管部门批准的允许分红财产和意外伤害保险 887 美元 887 美元 843 美元 843 美元 843 美元 Page 887$ 843


American Financial Group, Inc. 现金和投资总额(以 百万美元计)账面价值——2023 年 3 月 31 日财产和意外损失百分比母公司和合并后的 AFG 投资组合合并投资组合现金和投资总额:现金及现金等价物 629 美元 228 美元-857 美元 6% 固定 到期日——可供出售 9,642 402-10,044 70% 固定到期日——交易 36-36 0% 股票证券——普通股 579--579 4% 股票证券——永续优先股 429--429 3% 使用权益法核算的投资 1,732 1-1,733 12% 抵押贷款 646--646 4% 房地产和其他投资 170 89 (132) 127 1% 现金和投资总额 13,863 美元 720 美元 (132) 美元 14,451 美元 100% 账面价值——2022 年 12 月 31 日财产和意外伤害百分比 Parent & 合并 AFG 投资保险其他 CLO 合并投资组合现金和投资总额:现金和现金等价物 622 美元 250 美元-872 美元 672 美元固定到期日——可供出售 9,505 590-10,095 70% 固定到期日——交易 32- -32 0% 股票证券——普通股 553--553 4% 股票证券-永久优先权 457--457 3% 使用权益法核算的投资 1,699 1-1,700 12% 抵押贷款 676--676 4% 房地产和其他投资 153 89 (115) 127 1% 现金和投资总额 13,697 美元 930 美元 (115) 美元 14,512 100% 第 17 页


American Financial Group, Inc. 持续 业务的净投资收益(百万美元)截至三月三十一日止十二个月 12/31/22 9/30/22 3/31/22 12/31/22 12/31/21 财产和意外伤害保险:不包括另类投资的总投资收入固定到期日 112$ 107$ 93$ 82$ 76 358$ 281 股票证券 9 13 8 7 7 35 28 其他投资 (a) 13 14 12 9 5 40 26 不包括另类投资的总投资收入 134 134 113 113 98 88 433 335 另类投资的总投资收入 (b) 7828 36 62 139 265 340 总投资收入 212 162 149 160 227 698 675 投资支出 (5) (3) (4) (4) (15) (12) 总净投资收益 207 美元 159 美元 145 美元 156$ 223 683$ 663 平均现金和投资 (c) 美元 14,350 美元 14,304$ 14,105 美元 13,858 美元 14,058 美元 48 $12,944 平均收益率——投资支出前的固定到期日 (d) 4.40% 4.15% 3.73% 3.33% 3.20% 3. 63% 3. 13% 平均收益率——整体投资组合,净 (d) 5.77% 4.45% 4.46% 4.46% 6.46% 4.86% 5.12% 平均税 等值收益率——整体投资组合,净 (d) 5.83% 4.53% 4.21% 4.56%6.54% 4. 96% 5. 25% AFG 合并净投资收益:财产和意外险核心收入 207 美元 159 美元 145 美元 156 美元 223$ 683 被投资者的股权 (e)--------49 其他 投资 (e)-----2 Parent & Other 11 9 10-5 24 36 Consolidate clO (1)-(4) 12 2 10 (20) 净投资总额收入 217 美元 168 美元 151 美元 168 美元 230 美元 717$ 730 平均现金和投资 (c) 15,058 美元 15,083 美元 14,852 美元 15,210$ 15,656 美元 15,231 美元 14,715 平均收益率——整体投资组合,净 (d) 5.76% 4.46% 4.42% 4.78% 4.71% 4.71% 4.96% 4.71% 4.71% 4.96% 4.71% 4.96% 4.71% 4.71% 4.96% 4.71% 4.96% 4.71% 4.96% 4.71% 4.96% 4.71% 4.96% 4.71% 4.96% 4.71% 4.96%投资支出前 (d) 4.43% 4.19% 3.74% 3.17% 3.03% 3. 54% 3. 02% (a) 包括抵押贷款 贷款、房地产、短期投资和现金等价物的收入。(b) 另类投资的投资收入详见第19页。(c) 平均现金和投资是期初和期末季度余额的平均值,或五个季度余额的平均值 。(d) 平均收益率的计算方法是将该期间的投资收入除以平均余额。(e) AFG出售年金业务后保留的房地产相关资产的投资收入。第 18 页


American Financial Group, Inc. 另类投资——持续 业务(百万美元)截至截至 3 月 31 日 23 月 23 日 12 月 31 日 22 日 6/30/22 3 月 22 日 12/31/21 财产和意外伤害保险:通过投资收益计算的可转换固定到期日的 MTM 的净投资收益 $4 $- $-$-$-$-$-$-$-通过投资收益获得的股票证券 MTM (a) 16 7 (5) (2) 8 8 48 使用权益法核算的投资 (b) 57 21 37 76 133 267 272 AFG 管理的 CLO(在合并中被淘汰)1-4 (12) (2) (1 0) 20 Total Property & Casualty $78 28$ 36$ 62 139$ 265$ 340 投资可转换固定到期日 MTM 通过投资收益 19 美元-美元-美元-美元-美元-通过投资收益获得 (a) 377 332 289 276 261 332 234 使用权益法进行核算 (b) 1,732 1,699 1,6626 1,619 1,699 1,517 AFG 管理 CLoS(在整合中取消)132 115 97 85 115 76 财产和意外伤害总额 2,260 美元 2,146 美元 2,146 美元 1,987 美元 1,999 美元 2,146$ 1,827 年化回报率——财产和意外伤亡 14.2% 5.3% 7.1% 12.1% 13.2% 25.3% 持续经营:通过投资收益计算的可转换固定到期日净投资收益 MTM 4$-$-$-$-$-$-通过投资收益 (a) 16 7 (5) (2) 8 8 48 使用权益法进行核算的投资 (b) (c) 57 21 37 76 133 267 321 AFG 管理的 CLO(在合并中取消)1-4 (12) (2)) (10) 20 持续经营业务总额 78 美元 28$ 36$ 62 139$ 265$ 389 投资可转换固定到期日 MTM 通过投资收益 19$-$-$-$-$-$-$-$-$-通过投资获得股票证券 MTM收入 (a) 377 332 289 276 261 332 234 使用权益法核算的投资 (b) 1,733 1,700 1,661 1,619 1,700 1,517 AFG 管理的 CLO(在合并中被取消)132 115 97 85 115 115 76 总持续经营业务 2,261 美元 2,147 美元 1,987 美元 1,999 美元 2,147 美元 1,999 美元 2,147 美元 1,999 美元 2,147 美元 1,999 美元 2,147 美元 1,999 美元 2,147 美元 1,999 美元 2,147 美元 1,999 美元 2,147 美元 1,999 美元 2,147 美元 1,999 美元 2,147 美元 1,999 美元 2,147 2% 5.3% 7.1% 12.4% 29.1% 13.2% 24.0% (a) AFG记录了其有限合伙企业和不符合权益法会计资格的类似投资组合的净投资收益的持有损益和损失其他证券 在购买时通过净投资收益归类为公允价值。(b) AFG的大多数投资使用权益法核算,通过净收益将其标的资产标记为市场。(c) 包括AFG从出售年金业务中保留的实际 房地产相关合伙企业的投资收入。第 19 页


美国金融集团公司固定到期日——按证券类型划分——{ br} AFG 合并(百万美元)未实现投资百分比2023 年 3 月 31 日账面价值 (a) 公允价值收益(亏损)公允价值投资组合美国政府和政府机构 236 美元 225$ (11) 2% 各州、市政当局和政治 分区 1,024 993 (31) 10% 外国政府 269 257 (12) 2% 2% 住宅抵押贷款支持证券 1,741 1,589 (152) 16% 11% 商业抵押贷款支持证券 80 78 (2) 1% 抵押贷款债务 1,949 1,899 (50) 19% 13% 其他资产支持证券 2,387 2,241 (146) 22% 15% 公司和其他债券 2,917 2,798 (119) 28% 19% AFG 合并总额 10,603 美元 10,080 美元 (523) 100% 70% 近似期限——P&C 包括 现金 3.0 年未实现投资百分比 2022 年 12 月 31 日账面价值 (a) 公允价值收益 (亏损) 公允价值投资组合美国政府和政府机构 233 美元 219$ (14) 2% 2% 州、市政当局和政治分区 1,234 1,186 (48) 12% 8% 外国政府 266 252 (14) 2% 2% 住宅抵押贷款-支持证券 1,755 1,598 (157) 16% 11% 商业抵押贷款支持证券 88 85 (3) 1% 1% 抵押贷款债务 1,987 1,921 (66) 19% 13% 其他资产支持 证券 2,428 2,245 (183) 22% 15% 公司和其他债券 2,766 2,621 (145) 26% 18% AFG 合并总额 10,757 美元 10,127 美元 (630) 100% 期限大约 70%-P&C 3.1 年近似期限-P&C 包括现金 2.9 年 (a) 账面价值是摊销成本,扣除预期信贷损失备抵额。第 20 页


附录 A 按信用评级划分的美国金融集团公司固定到期日 评级和按类型划分的 NAIC 名称(百万美元)按类型划分的公允价值(a)美国州长 Munis Frgn Gov RMBS CLOS ABS Corp/Oth 总额百分比总投资等级 AAA 美元 225 美元 381 美元 240 美元 1,6777 美元 864 美元 4,798 美元 AA-553 9 2 12 178 319 151 1,224 12% A-48 5 69 1 480 766 1,410 14% BBB-8 3 1--457 1,456 1,925 19% 小计——投资等级 225 997 1,397 1,896 2,397 93% BB---8 3-6 210 227 2% BC--8--3 61 72 1% CCC, ,C---98-5 5 108 1% D---8----8 0% 小计——非投资等级---122 3-14 276 415 415 4% 未评级 (b)-3-70-3 107 125 308 3% 合计 225$ 257 $1,589 $1,899$ 2,241$ 2,798$ 2,798$ 10,080 100% 公允价值 NAIC 称号美国州长 Munis Frgn 政府 RMBS CMBS CLOS ABS Corp/Oth 总计 1 美元 225 美元 986 美元 1,501 美元 7,665 美元 1,662 美元 7,288 76% 2-7-14---458 1,474 1,515 75 75 1,665 2,636 2,241 96% 3--- 1-6 249 259 3% 4------3 65 68 1% 5---2--10 20 32 0%6---1---2 3 0% 小计--4 3-19 336 362 4% 保险公司总额 $225 $993 $212 1,519$ 78 $1,665 $2,139$ 2,139$ 2,772$ 9,603 100% 非保险总额 (c)-- 45 70-234 26 477 总计 225$ 993$ 257 $1,589 $1,899$ 2,241 $2,798 $10,080 (a) 如果两个机构对一种证券进行评级,则上面显示的评级是两者中较低的评级;如果三个或更多机构对一种证券进行评级,则显示的评级为 为第二低的评级。(b) 对于 ABS 来说,95% 是 NAIC 1,5% 是 NAIC 5。对Corp/Oth而言,20%为NAIC 1,20%为NAIC 2,24%为NAIC 3,15%由非保险公司持有。就道达尔而言,61%由NAIC 1持有,10%为NAIC 2,10%为NAIC 3,9%由非保险 公司持有。(c) 87% 的评级为投资等级。第 21 页


附录 B American Financial Group, Inc. 按信用评级划分的固定到期日 评级和按类型划分的 NAIC 名称(百万美元)按信用评级划分的公允价值 (a) 美国州长 Munis Frgn Gov RMBS cloS ABS Corp/Oth 总额百分比总投资等级 AAA 美元 219 美元 477 美元 239 美元 1,708 美元 860 美元 24 美元 4,907 美元 49% AA-648 9 6 14 169 347 163 13% A-50 4 76 2 475 670 13% BBB-7--3-443 1,287 1,740 17% 小计——投资等级 219 1,182 1,399 82 1,918 2,144 921 92% BB---8 3-8 200 2% B---8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8-8--8-8--8-8-8--8--8-8--8--8-8--8--8-8--8--8-8--8--8-8--8- CC、C---103--5 1 109 1% D-----8 0% 小计——非投资等级---127 3-14 252 396 4% 未评级 (b)-4-72-3 106 225 410 410 4% 合计 219 美元 1,186$ 1,598$ 1,921$ 2,621$ 2,621$ 2,621$ 10,127 100% 公允价值 类型 NAIC 指定美国州长 Munis Frgn 州长 RMBS CMBS CLOS ABS Corp/Oth 总计 1 219 美元 1,178 美元 1,506 美元 1,627 美元 1,657 美元 7,360 78% 2-8-8-11---443 1,310 1,517 82 1,627 2,188 9,188 9,132 97% 3---1 3-8 239 251 3% 4------1 46 47 0% 5---3-10 22 35 0% 6---1-----1 0% 小计---5 3-19 307 334 3% 保险公司总额 219$ 1,186$ 1,522$ 85 $1,627 $2,495$ 9,466 100% 总计 非保险 (c)--39 76-294 126 661 总计 219$ 1,186$ 1,598$ 85 1,921$ 2,245$ 2,621$ 10,127 (a) 如果两个机构对一种证券进行评级,则上面显示的评级是两者中较低的评级;如果三个或更多机构对一种证券进行评级, 显示的评级是第二低的。(b) 对于 ABS 来说,95% 是 NAIC 1,5% 是 NAIC 5。对于Corp/Oth而言,有53%由非保险公司持有,11%由NAIC 1持有,12%由NAIC 2持有,16%由NAIC 3持有。就道达尔而言,46%为NAIC 1,7%为NAIC 2,9%为NAIC 3,31%由非保险公司持有 。(c) 76% 的评级为投资等级。第 22 页


附录 C 美国金融集团公司证券 信用评级和 NAIC 行业称号 2023 年 3 月 31 日(百万美元)按行业资产划分的公允价值其他基础资本管理人银行技术消费者保险金融行业房地产投资信托基金零售商公用事业媒体商品汽车其他总信用评级% 总信用评级 (a) 投资等级 AAA $-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$13$ 24 1% AA--33 45 26 24---5 5 5---13 151 6% A 52 158 54 51 149 6 54 17 46-45 44 47 766 27% BBB 481 192 138 35 35 117 73 33 34 20107 1,456 52% 小计 533 350 236 158 210 127 55 55 94 79 79 64 180 2,397 BB 23-25 1 12 16-50-34 10 8% B--2 36 1------4 4 61 2% CCC,CC,----------------------- 0% 小计 23-27 60 2 12 16-50-34 6 14 32 276 10% 未评级 (b)--10 24 16 19 2 12-1 20 2-19 125 4% 总计 556$ 350$ 273$ 228$ 141 139$ 105$ 91$ 87$ 78$ 231 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2,78$ 2798 经理银行科技消费者保险金融行业房地产投资信托基金零售商公用事业媒体商品汽车其他总额百分比 NAIC 指定总额 1$ 52$ 158$ 98$ 107$ 79$ 69$ 69$-45 美元 44$ 69$-45$ 44 69 962 35% 2 482 139 139 139 191 139 139 191 139 94 37 81 180 88% 22-28 34 2 12 18-50-54 2 10 17 249 9% 4----2 34----4 4 21 65 2% 5---5 6----8 20 1% 6--------------2 0% 小计 22-37 74 2 12 18-50 1 54 6 14 46 336 12% 保险公司总额 556 美元 349 美元 279 美元 3$ 242$ 214$176$ 141$ 139$ 105$ 95$ 91 87$ 78$ 226 $2,772 100% 非保险总额-1---14 6----- ---5 26 总计 556 美元 356$ 273$ 242$ 182$ 141$ 139$ 105$ 95$ 87$ 231$ 2,78 (a) 如果两个机构对证券进行评级,则上面显示的评级为两者中的较低者;如果三个或更多机构对某一证券进行评级,则显示的评级 是第二低的评级。(b) 就其他金融而言,67%由NAIC 1持有,29%由非保险公司持有。在总数中,20%为NAIC 1,20%为NAIC 2,24%为NAIC 3,15%由非保险公司持有。第 23 页


附录 D 美国金融集团公司证券 信用评级和 NAIC 行业称号 2022 年 12 月 31 日(百万美元)按行业资产划分的公允价值其他基础资本管理人银行金融科技保险消费房地产投资信托基金零售商行业媒体汽车商品能源其他总额% 总信用评级 (a) 投资等级 AAA $-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$-$ $14$ 24 1% AA--23 39 21 48-5---16 163 63 6% A 52 144 43 129 29 54 17 3-42 45-58 670 26% BBB 442 214 90 105 27 44 63 32 83 32 30 17 861,287 49% 小计 494 358 208 177 121 117 117 54 86 32 72 67 33 169 82% BB 22-12 1 22 2 49 8 11 1 5 10 200 7% B---3 1 26----4 4-13 51 2% CCC,CC----------1-------------------1---------0% 小计 22-12 26 2 49 2 49 8 34 15 5 5 23 252 9% 未评级 (b) 1-120 11 16 25-2 23-3 1 11 225 9% 总计 517$ 358$ 245$ 195$ 131$ 103$ 96$ 89$ 87$ 75$ 39 $2,621 100% 按行业资产划分的公允价值 资本经理银行金融科技保险消费房地产投资信托基金零售商行业媒体汽车商品能源其他总额百分比 NAIC 指定总额 1$ 52$ 144$ 79$ 103$ 150$ 88$ 54$ 22$ 3$-42$ 45$ 80$ 878 35% 2 443 213 91 105 48 83 32 24 88 88 179 179 136 86 86 32 72 69 36 69 68 2,188 88% 3 22-12 2 27 2 49 10 54 11 2 6 13 239 9% 4----5-24---4 4 46 2% 5----3--8 22 1% 6-------------------0% 小计 22-12 37 2 59 2 49 10 57 15 6 6 30 307 12% 保险公司总额 517$ 357$ 182$ 245$ 181$ 195$ 131$103$ 96$ 89$ 87 75$ 39$ 198$ 2,495 100% 非保险总额——1 106-14--------5 126 总计 $517$ 358$ 245$ 195$ 131$ 96$ 89$ 89$ 87$ 75$ 39$ 203$ 2,621 (a) 如果两个机构对证券进行评级,则上面显示的评级是两者中较低的评级;如果三个或更多机构对某只证券进行评级,则显示的评级为 次低的评级。(b) 就其他金融而言,88%由非保险公司持有,11%由NAIC 1持有。在道达尔中,有52%由非保险公司持有,12%由NAIC 1持有,11%由NAIC 2持有,15%由NAIC 3持有。第 24 页


附录 E American Financial Group, Inc. 按 信用评级划分的资产支持证券和按抵押品类型划分的 NAIC 指定 3/31/2023(百万美元)按抵押品类型划分的公允价值单一抵押贷款商业整体担保三网家庭服务商消费房地产企业 TruPs 融资 (c) 轨道车辆租赁 租赁飞机应收账款贷款其他总信用评级百分比 (a) 投资等级 AAA $445 $-47$ 25$-138 美元 156$-6$ 8$ 39$ 864 39% AA 8 61 157 25-21 10 6-12 19 419 14% A-4 8 32 161 8-39-27 480 22% BBB-336-1 6-27 61-26 457 20% 小计 453 401 212 83 167 167 166 72 67 285 2,120 95% BB---1----5----2---3 0% CCC,CC------------5----5 0% D----------------------------------12---14 0% 未评级 (b)---96---4--7 107 5% 总计 453 美元 401$ 212$ 181$ 167$ 88$ 47$ 292$ ,241 按抵押品类型划分的公允价值单一抵押贷款商业全担保三网家庭服务商消费者 NAIC 称号房地产企业 TruPs 融资 (c) 轨道车租赁飞机应收账款贷款其他总额百分比合计 1 368$ 65 $212 178 161 $167 $165 $45$ 5$ 31 265$ 1,662 78% 2-336-1 62-26 458 21% 小计 368 401 212 167 167 167 167 67 67 31 291 2,120 99% 3-----1----5-----6 0% 4----1--2---3 0% 5---------9--1 10 1% 6---------0% 小计----2--16--1 19 1% 保险公司总额 368$ 401$ 212$ 181$ 167$ 167$ 167$ 167$ 167$ 67$ 31 292$,139 100% 非保险总额 85-----1--16-102 总计 453$ 401$ 212$ 181$ 167$ 167$ 166$88$ 67$ 47$ 292$ 2, 241 (a) 如果两个机构对一种证券进行评级,则上面显示的评级为两者中较低的评级 ;如果三个或更多机构对一种证券进行评级,则显示的评级为第二低的评级。(b) 95%的未评级证券为NAIC 1,5%的未评级证券为NAIC 5。(c) 担保融资是由 资产担保的私人融资协议,包括单户出租房产、银行贷款以及商业和住宅抵押贷款。第 25 页


附录 F American Financial Group, Inc. 按 信用评级划分的资产支持证券和按抵押品类型划分的 NAIC 指定(百万美元)按抵押品类型划分的公允价值单一抵押贷款商业全担保三网家庭服务商消费者信用评级 (a) 房地产企业 TruPs 融资 (c) 租赁租赁轨道车飞机应收账款贷款汽车总额百分比总投资等级 AAA $456 $-40$ 138$ 156$ $-$-$5$ 8$ 3$ 29$ 860 38% AA 8 60 186 25 21 11-7-12 13 4 347 16% A-4 7 34 8-160 38-33-191 475 21% BBB -326-1---6 26 62-----22 443 20% 小计 464 390 233 85 166 71 67 53 16 246 2,125 95% BB------8 0% B--------------1--------1% CC、CC-----------------5-----5 0% D----------0% 小计-- 1---13---14 0% 未评级 (b)---95----6 106 5% 总计 464$ 390$ 233$ 167$ 167$ 89$ 67$ 67$ 67$ 53$ 16$ 252$ 2,245 100% 按抵押品类型划分的公允价值单一抵押贷款商业全担保三网家族 服务商消费者NAIC称号房地产商业旅行团融资 (c) 租赁轨道车飞机应收账款贷款汽车其他总额百分比总计 1 358$ 64 233$ 179$ 166$ 166$ 46$ 5$ 34$ 229$ 1,657 78% 2-326-1--6 26 62---22 443 21% 小计 358 390 233 180 166 72 67 34 16 62 62 16 67 34 165 2100 39---7----8 0% 4-------1----1 0% 5-------9-----1 10 1% 6-----------0% 小计------1 19 1% 保险公司总额 358$ 390$ 233$ 166$ 166$ 89$ 67 34 16$ 252$ 2,119 100% 非保险总额 106----1---19--126 总计 464 美元 390$ 233$ 181 167$ 167$ 166$ 89 67$ 67$ 53$ 16$ 252$ 2,245 (a) 如果 两个机构对证券进行评级,则上面显示的评级是两者中较低的评级;如果三个或更多机构对证券进行评级,则显示的评级为第二低。(b) 95%的未评级证券为NAIC 1,4%的未评级证券为NAIC 5。(c) 有担保的 融资是私人融资协议,由包括单户租赁房产、银行贷款以及商业和住宅抵押贷款在内的资产担保。第 26 页


附录 G 美国金融集团公司房地产相关投资 2023 年 3 月 31 日(百万美元)使用权益法核算的投资(房地产基金/投资)(a) 投资类型账面价值占用率 (b) 收款率 (c) 多户家庭 1,193 92% 92% 95% 98% 基金投资 57 4%-QOZ 基金——开发 18 2%-办公室 15 1% 90% 100% 酒店 9 1%-土地开发 5 0%--学生住房-0%--总计 1,297 美元 100% 房地产占房产类型账面价值账面价值债务度假村和码头 $52 52% $- Marina 35 36%-办公楼 9 10%-土地 2 2%-酒店-0%-总计 98 美元 100% $-抵押贷款占房产类型账面价值账面价值多户住宅 $461 71% 68% Hospitality 127 20% 52% Office 58 9% 89% 零售业 0%-总额646美元 100% 66% 目前,没有任何贷款通过宽容协议获得利息延期。(a) 使用权益法核算的投资总额为17亿美元,本表中列出的金额仅与房地产 基金/投资有关。(b) 截至 23 年 3 月 31 日的占用情况 (c) 1 月至 3 月的馆藏第 27 页


Appendix H American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 12/31/2022 ($ in millions) Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a) % of Investment Type Book Value Book Value Occupancy (b) Collection Rate (c) Multi-family $ 1,127 92% 95% 98% Fund Investments 52 4% - - QOZ Fund - Development 19 2% - - Office 15 1% 93% 100% Hospitality 9 1% - - Land Development 6 0% - - Student Housing 1 0% - - Total $ 1,229 100% Real Estate % of Property Type Book Value Book Value Debt Resort & Marina $ 50 52% $ - Marina 35 36% - Office Building 10 10% - Land 2 2% - Hotel - 0% - Total $ 97 100% $ - Mortgage Loans % of Loan To Property Type Book Value Book Value Value Multifamily $ 491 73% 67% Hospitality 127 19% 52% Office 58 8% 89% Retail - 0% - Total $ 676 100% 66% Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements. (a) Total investments accounted for using the equity method is $1.7 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. (b) Occupancy as of 12/31/22 (c) Collections for October - December Page 28