MS-20230331错误2023Q10000895421--12-31摩根士丹利真的错误Http://fasb.org/us-gaap/2022#AssetPledgedAsCollateralMember00008954212023-01-012023-03-310000895421美国-公认会计准则:公共类别成员2023-01-012023-03-310000895421美国-GAAP:系列APReferredStockMembers2023-01-012023-03-310000895421美国-美国公认会计准则:系列EPferredStockMember2023-01-012023-03-310000895421美国-公认会计准则:系列FP参考股票成员2023-01-012023-03-310000895421毫秒:SeriesIPferredStockMember2023-01-012023-03-310000895421毫秒:SeriesKPferredStockMember2023-01-012023-03-310000895421毫秒:SeriesLPferredStockMember2023-01-012023-03-310000895421MS:SeriesOPreferredStockMember2023-01-012023-03-310000895421毫秒:系列首选项股票成员2023-01-012023-03-310000895421Ms:GlobalMediumTermNotesSeriesAFixedRateStepUpSeniorNotesDue2026ofMorganStanleyFinanceLLCMember2023-01-012023-03-310000895421Ms:GlobalMediumTermNotesSeriesAFloatingRateNotesDue2029OfMorganStanleyFinanceLLCMember2023-01-012023-03-3100008954212023-04-28Xbrli:共享ISO 4217:美元00008954212022-01-012022-03-31ISO 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SecuritiesSegmentMembers2022-12-310000895421毫秒:WealthManagementSegmentMember2023-03-310000895421毫秒:WealthManagementSegmentMember2022-12-31 美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告
截至本季度末2023年3月31日
佣金文件编号1-11758
(注册人的确切姓名载于其章程)
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| | | | | | | |
特拉华州 | 百老汇大街1585号 | 36-3145972 | (212) | 761-4000 | |
(州或其他司法管辖区) 成立为公司或组织) | 纽约, | 纽约 | 10036 | (I.R.S.及雇主身分证明文件编号) | (注册人电话号码,含地区代码) |
(地址为主要执行办公室,包括邮政编码) |
| | | | | | | | |
根据该法第12(B)节登记的证券: | | |
每个班级的标题 | 交易 符号 | 香港交易所名称及名称 注册的是哪一家 |
普通股,面值0.01美元 | 女士 | 纽约证券交易所 |
存托股份,每股相当于1,000份浮息股份的1,000份权益 | MS/PA | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,A系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | MS/PE | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,E系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | MS/PF | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,F系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | 毫秒/PI | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,系列I,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于1,000股固定利率至浮动利率股份的1,000权益 | 毫秒/主键 | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,K系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于4.875%股份的千分之一权益 | MS/PL | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,L系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于4.250%股份的千分之一权益 | MS/PO | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,O系列,面值0.01美元 |
存托股份,每股相当于6.500%股份的千分之一权益 | MS/PP | 纽约证券交易所 |
非累积优先股,P系列,面值0.01美元 |
全球中期票据,A系列,定息增发高级票据,2026年到期 | 毫秒/26C | 纽约证券交易所 |
摩根士丹利财务有限责任公司(及注册人对其的担保) |
2029年到期的全球中期票据A系列浮动利率票据 | MS/29 | 纽约证券交易所 |
摩根士丹利财务有限责任公司(及注册人对其的担保) |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是*☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是**☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴市场和成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。*☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。注册人是否为空壳公司?注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。注册人是否为空壳公司?是否为空壳公司?☐的注册人是否为空壳公司?☒
截至2023年4月28日,有1,670,113,691注册人普通股,每股面值0.01美元,已发行。
Form 10-Q季度报告
截至2023年3月31日的季度
| | | | | | | | | | | | | | |
目录表 | 部分 | 项目 | 页面 |
财务信息 | I | | |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | I | 2 | | 1 |
引言 | | | 1 |
执行摘要 | | | 2 |
业务细分 | | | 6 |
机构证券 | | | 7 |
财富管理 | | | 9 |
投资管理 | | | 11 |
补充财务信息 | | | 13 |
会计发展动态 | | | 13 |
关键会计估计 | | | 13 |
流动性与资本资源 | | | 13 |
资产负债表 | | | 14 |
监管要求 | | | 17 |
关于风险的定量和定性披露 | I | 3 | | 23 |
市场风险 | | | 23 |
信用风险 | | | 25 |
国家和其他风险 | | | 30 |
独立注册会计师事务所报告 | | | 32 |
合并财务报表和附注 | I | 1 | | 33 |
综合收益表(未经审计) | | | 33 |
综合全面收益表(未经审计) | | | 33 |
综合资产负债表(截至2023年3月31日未经审计) | | | 34 |
综合总股本变动表(未经审计) | | | 35 |
合并现金流量表(未经审计) | | | 36 |
合并财务报表附注(未经审计) | | | 37 |
1. | 引言和陈述的基础 | | | 37 |
2. | 重大会计政策 | | | 37 |
3. | 现金和现金等价物 | | | 38 |
4. | 公允价值 | | | 38 |
5. | 公允价值期权 | | | 44 |
6. | 衍生工具和套期保值活动 | | | 45 |
7. | 投资证券 | | | 48 |
8. | 抵押交易 | | | 50 |
9. | 贷款、贷款承诺及相关信贷损失拨备 | | | 52 |
10. | 其他资产--权益法投资 | | | 54 |
11. | 存款 | | | 55 |
12. | 借款和其他担保融资 | | | 55 |
13. | 承付款、担保和或有事项 | | | 55 |
14. | 可变利益主体与证券化活动 | | | 57 |
15. | 监管要求 | | | 60 |
16. | 总股本 | | | 62 |
17. | 利息收入和利息支出 | | | 63 |
18. | 所得税 | | | 63 |
19. | 细分市场、地理位置和收入信息 | | | 64 |
财务数据补充(未经审计) | | | 66 |
常用术语和缩略语词汇 | | | 67 |
控制和程序 | I | 4 | | 68 |
其他信息 | 第二部分: | | |
法律诉讼 | 第二部分: | 1 | | 68 |
风险因素 | 第二部分: | 1A | 68 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 | 第二部分: | 2 | | 68 |
其他信息 | 第二部分: | 5 | | 69 |
陈列品 | 第二部分: | 6 | | 69 |
签名 | | | 69 |
可用信息
我们向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。美国证券交易委员会有一个网站,Www.sec.gov,其中包含年度、季度和当前报告、委托书和信息声明,以及发行人以电子方式提交给美国证券交易委员会的其他信息。我们的电子美国证券交易委员会备案文件可以在美国证券交易委员会的网站上向公众开放。
我们的网站是Www.morganstanley.com。您可以访问我们的投资者关系网页:Www.mganstanley.com/About-us-ir。在以电子方式向美国证券交易委员会提交或提交相关材料后,我们将在合理可行的范围内尽快在投资者关系网页上或通过投资者关系网页免费提供我们的委托书、Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年证券交易法(以下称“交易法”)提交或提交的这些报告的任何修订。我们还通过我们的投资者关系网页,通过美国证券交易委员会网站的链接,提供由我们的董事、高级管理人员、10%或更多的股东和其他人根据交易所法案第16条提交的我们股权证券的实益所有权声明。
您可以在以下地址获取有关我们公司治理的信息Www.mganstanley.com/About-us-治理法,我们的可持续发展倡议位于Www.morganstanley.com/about-us/sustainability-at-morgan-stanley,以及我们对多样性和包容性的承诺Www.mganstanley.com/About-us/DISTICATION。我们的网页包括:
•修改和重订的公司注册证书;
•修订和重新制定附例;
•审计委员会、薪酬、管理发展和继任委员会、治理和可持续发展委员会、运营和技术委员会以及风险委员会的章程;
•公司治理政策;
•关于公司政治活动的政策;
•关于股东权利计划的政策;
•股权承诺;
•道德和商业行为守则;
•《行为守则》;
•诚信热线信息;
•环境和社会政策;
•可持续发展报告;
•气候报告;以及
•多样性和包容性报告。
我们的道德和商业行为准则适用于所有董事、高级管理人员和员工,包括我们的首席执行官、首席财务官和副首席财务官。我们将在我们的网站上公布美国证券交易委员会或纽约证券交易所(“纽交所”)规则要求披露的对“道德与商业行为守则”的任何修订和任何豁免。您可以免费联系投资者关系部,索取这些文件的副本,不包括展品,电话:纽约百老汇1585号,纽约,邮编:10036。我们网站上的信息并未作为参考纳入本报告。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
引言
摩根士丹利是一家全球金融服务公司,在其各个业务部门-机构证券、财富管理和投资管理-保持着重要的市场地位。摩根士丹利通过其子公司和附属公司,向包括企业、政府、金融机构和个人在内的庞大而多样化的客户和客户群体提供各种各样的产品和服务。除文意另有所指外,术语“摩根士丹利”、“商号”、“本公司”、“本公司”或“本公司”均指摩根士丹利(“母公司”)及其合并子公司。有关本表格10-Q中使用的某些术语和缩略语的定义,请参阅《常用术语和缩略语词汇表》。
以下是我们每个业务部门的客户以及主要产品和服务的说明:
机构证券为企业、政府、金融机构和超高净值客户提供各种产品和服务。投资银行服务包括融资和金融咨询服务,包括债务、股票和其他证券的承销,以及关于合并和收购、重组和项目融资的咨询。我们的股票和固定收益业务包括销售、融资、大宗经纪、做市、亚洲财富管理服务和某些与商业相关的投资。贷款活动包括发放公司贷款和商业房地产贷款,提供担保贷款,以及向客户提供基于证券的融资和其他融资。其他活动包括研究。
财富管理为个人投资者、中小型企业和机构提供一系列全面的金融服务和解决方案,包括:财务顾问主导的经纪、托管、行政和投资咨询服务;自主式经纪服务;金融和财富规划服务;工作场所服务,包括股票计划管理;证券贷款、住宅房地产贷款和其他贷款产品;银行业务;以及退休计划服务。
投资管理公司通过机构和中介渠道向不同的客户群体提供广泛的投资策略和产品,涵盖地域、资产类别以及公开和私人市场。通过各种投资工具提供的战略和产品包括股权、固定收益、替代方案和解决方案,以及流动性和覆盖服务。机构客户包括固定收益/固定缴款计划、基金会、捐赠基金、政府实体、主权财富基金、保险公司、第三方基金赞助商和公司。个人客户通常通过中间商提供服务,包括关联和非关联分销商。
管理层的讨论和分析包括我们认为对我们、投资者、分析师和其他利益相关者有用的某些指标,为我们的财务状况和经营业绩提供了进一步的透明度,或提供了一种额外的评估手段。这些指标在使用时是有定义的,可能与其他公司使用的指标不同或不一致。
竞争、风险因素、立法、法律和规章的发展以及其他因素对过去的业务结果产生了重大影响,今后可能还会继续受到这些因素的影响。这些因素也可能对我们实现战略目标的能力产生不利影响。此外,本文中对我们业务结果的讨论可能包含前瞻性陈述。这些陈述反映了管理层的信念和期望,会受到风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能会导致实际结果大相径庭。有关可能影响我们未来业绩的风险和不确定因素的讨论,请参阅本文中的“前瞻性陈述”、“业务竞争”、“业务监督和监管”、“2022年Form 10-K”中的“风险因素”和“流动性和资本资源-监管要求”。
执行摘要
财务业绩概览
综合业绩-截至2023年3月31日的三个月
•该公司报告净收入为145亿美元,净收益为30亿美元,因为我们的业务在动荡的市场环境中导航。
•该公司交付的ROTCE为16.9%(请参阅此处的“精选非GAAP财务信息”)。
•该公司的费用效率比率为72%。该季度的支出包括与整合相关的7700万美元。
•截至2023年3月31日,该公司的标准化普通股一级资本充足率为15.1%。
•机构证券的净收入为68亿美元,反映出股票和固定收益业务的强劲表现,尽管与一年前相比,市场环境不那么有利,投资银行业务的业绩也有所下降。
•财富管理公司的净收入为66亿美元,与一年前的亏损相比,与某些员工递延薪酬计划相关的投资按市值计算的收益产生了积极影响。该业务的税前利润率为26.1%。业绩反映出净利息收入比上年有所增加,这主要是由更高的利率推动的,尽管客户继续重新部署扫荡存款。费用的增加以及信贷损失准备金的增加部分抵消了这些结果。
•财富管理公司在本季度吸引了1100亿美元的新资产净额。
•投资管理公司的业绩反映出,由于资产价值较一年前下降,AUM的净收入为13亿美元,资产价值为1.4万亿美元。
净收入
(百万美元)
适用于摩根士丹利的净收入
(百万美元)
稀释后普通股每股收益
我们在截至2023年3月31日的季度(“本季度”或“2023年第一季度”)报告的净收入为145亿美元,而截至2022年3月31日的季度(“上一年季度”或“2022年第一季度”)净收入为148亿美元。本季度,适用于摩根士丹利的净收入为30亿美元,或每股稀释后普通股1.7美元,而去年同期为37亿美元,或每股稀释后普通股2.02美元。
非利息支出1
(百万美元)
1.图表中线条上的百分比表示薪酬和福利支出以及非薪酬支出在总额中的贡献。
•本季度的薪酬和福利支出为64.1亿美元,比去年同期增长了2%,主要原因是与投资业绩相关的某些递延现金薪酬计划相关的支出增加,公司股价推动的基于股票的薪酬支出增加,以及员工人数增加的影响部分抵消了薪酬支出的增加,但部分抵消了因收入减少而导致的可自由支配激励薪酬减少,以及应补偿收入减少导致对财富管理代表的公式化支出减少。
•本季度非薪酬支出为41.13亿美元,比上年同期增长6%,主要原因是技术支出增加、营销和业务开发成本增加以及法律费用增加。
信贷损失准备
本季度贷款和贷款承诺的信贷损失准备金为2.34亿美元,主要是由于宏观经济前景和我们对商业房地产借款人的预期恶化。上一年季度贷款和贷款承诺的信贷损失准备金为5700万美元,主要受投资组合增长的推动。
关于信贷损失准备金的进一步信息,请参阅本文的“信贷风险”。
所得税
本季度19.3%的实际税率与去年同期基本相似,这两个时期都反映了与员工股票奖励相关的福利,主要在每年第一季度结算。
业务细分结果
按细分市场划分的净收入1
(百万美元)
适用于摩根士丹利的按分段计算的净收入1
(百万美元)
1.图表中线条上的百分比代表每个业务部门对适用财务类别总额的贡献,由于部门间的抵销,其总和可能不是100%。有关部门间抵销的详情,见财务报表附注19。
•机构证券本季度的净收入为67.97亿美元,比去年同期的较高水平下降了11%,主要反映了股票、投资银行和固定收益业务的业绩下降,但其他净收入的增加部分抵消了这一下降。
•财富管理公司本季度的净收入为65.59亿美元,比去年同期增长11%,主要反映了与某些基于递延现金的员工薪酬计划相关的投资收益,而去年同期为亏损,净利息收入增加,部分被资产管理收入下降所抵消,资产管理收入下降是由于市场水平下降导致本季度基于费用的资产水平下降,部分被基于费用的积极流动的影响所抵消。
•投资管理公司本季度的净收入为12.89亿美元,比上一年同期下降了3%,反映出资产价值下降和与上一年同期相比的累计流出,部分抵消了基于业绩的收入和其他收入的增加。
按地区划分的净收入1, 2
(百万美元)
1.图表中线条上的百分比表示每个地区在总数中所占的比例。
2.关于如何确定净收入的地理细目的讨论,见2022年10-K报表财务报表附注23。
美洲本季度的净收入比上一年同期增长了3%,主要是由于财富管理业务部门的业绩,但部分被机构证券业务部门的股本业绩所抵消。欧洲、中东和非洲地区的净收入比上一年同期下降了25%,这主要是受机构证券业务部门的固定收益、投资银行和股票业绩的推动。本季度的亚洲净收入继续反映出去年同期的强劲水平。
选定的财务信息和其他统计数据
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
合并结果 | | | | |
净收入 | | | $ | 14,517 | | $ | 14,801 | |
适用于摩根士丹利普通股股东的收益 | | | $ | 2,836 | | $ | 3,542 | |
稀释后普通股每股收益 | | | $ | 1.70 | | $ | 2.02 | |
综合财务措施 | |
费用效率比1 | | | 72 | % | 69 | % |
| | | | |
罗2 | | | 12.4 | % | 14.7 | % |
| | | | |
RoTCE2, 3 | | | 16.9 | % | 19.8 | % |
| | | | |
税前利润4 | | | 26 | % | 31 | % |
实际税率 | | | 19.3 | % | 19.0 | % |
按部门划分的税前利润率4 | |
机构证券 | | | 28 | % | 36 | % |
财富管理 | | | 26 | % | 27 | % |
| | | | |
投资管理 | | | 13 | % | 17 | % |
| | | | |
| | | | | | | | |
百万美元,不包括每股和员工数据 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
截至三个月的平均流动资金来源5 | $ | 321,195 | | $ | 312,250 | |
贷款6 | $ | 222,727 | | $ | 222,182 | |
总资产 | $ | 1,199,904 | | $ | 1,180,231 | |
存款 | $ | 347,523 | | $ | 356,646 | |
借款 | $ | 250,182 | | $ | 238,058 | |
普通股股东权益 | $ | 92,076 | | $ | 91,391 | |
有形普通股股东权益3 | $ | 67,951 | | $ | 67,123 | |
已发行普通股 | 1,670 | | 1,675 | |
普通股每股账面价值7 | $ | 55.13 | | $ | 54.55 | |
每股普通股有形账面价值3, 7 | $ | 40.68 | | $ | 40.06 | |
全球员工(单位:千人) | 82 | | 82 | |
客户资产8(以十亿计) | $ | 5,920 | | $ | 5,492 | |
资本比率9 | | |
普通股1级资本-标准化 | 15.1 | % | 15.3 | % |
第1级资本-标准化 | 17.0 | % | 17.2 | % |
普通股一级资本-高级 | 15.6 | % | 15.6 | % |
第1级资本-高级 | 17.5 | % | 17.6 | % |
第1级杠杆 | 6.7 | % | 6.7 | % |
单反 | 5.5 | % | 5.5 | % |
1.支出效率比率表示总的非利息支出占净收入的百分比。
2.净资产收益率和净资产收益率分别以平均普通股权益和平均有形普通股权益的百分比表示适用于摩根士丹利普通股股东的年化收益。
3.表示非公认会计准则财务指标。请参阅此处的“选定的非公认会计原则财务信息”。
4.税前利润率是指扣除所得税拨备前的收入占净收入的百分比。
5.关于流动性资源的讨论,请参阅《流动性与资本资源-资产负债表-流动性风险管理框架-流动性资源》。
6.包括为投资而持有的贷款,扣除ACL后的净额,为出售而持有的贷款,也包括公允价值贷款,这些贷款计入资产负债表中的交易资产。
7.普通股每股账面价值和每股普通股有形账面价值分别等于普通股股东权益和有形普通股股东权益除以已发行普通股。
8.客户资产代表财富管理客户资产和投资管理AUM。某些财富管理客户资产投资于投资管理产品,也包括在投资管理的AUM中。
9.有关我们资本比率的讨论,请参阅本文的“流动性和资本资源--监管要求”。
经济和市场状况
全球经济和地缘政治环境的特点仍然是通货膨胀率上升、利率上升和全球金融市场波动以及宏观经济前景恶化。这种环境已经影响了我们的业务,如本文“业务部分”中进一步讨论的那样,如果这种环境继续恶化,可能会对客户信心和相关活动产生不利影响。除了上述情况外,某些金融机构最近还面临着巨大的压力。虽然这些事件对美国或全球银行业的全面影响仍不确定,但它们并未对我们的业绩或财务状况产生重大影响。有关经济和市场状况及其对我们未来业绩的潜在影响的更多信息,请参阅2022年Form 10-K中的“风险因素”和“前瞻性陈述”。
由于最近几家金融机构倒闭,FDIC的存款保险基金(DIF)蒙受了损失,FDIC很可能会评估某些金融机构,包括该公司,以获得向DIF提供的额外金额。虽然此类特别评估尚未确定,但它们可能会影响我们未来的经营业绩。
精选非GAAP财务信息
我们使用美国公认会计准则编制财务报表。我们可能会不时在本文件中或在我们的收益发布、收益和其他电话会议、财务报告、最终委托书和其他公开披露的过程中披露某些“非GAAP财务指标”。“非GAAP财务计量”不包括或包括根据美国GAAP计算和列报的最直接可比计量中的金额。我们认为我们披露的非GAAP财务指标对我们、投资者、分析师和其他利益相关者有用,因为它提供了进一步的透明度,或者是评估或比较我们的财务状况、经营业绩和资本充足率的另一种手段。
这些衡量标准不符合或替代美国公认会计原则,可能与其他公司使用的非公认会计原则财务衡量标准不同或不一致。每当我们提到非GAAP财务衡量标准时,我们通常也会对其进行定义或提出根据美国GAAP计算和列报的最直接可比财务衡量标准,同时协调美国GAAP财务衡量标准和非GAAP财务衡量标准之间的差异。
在2022年第四季度,我们引入了新的非公认会计准则财务指标,并首次在下表中公布了可比上一年季度的金额。这些措施不包括与某些员工递延现金薪酬计划相关的投资按市价计价损益的影响,不包括净收入和薪酬支出。这些员工递延的现金-
基于薪酬的计划主要反映在我们的财富管理业务部门。有关更多信息,请参阅2022年10-K表格中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--执行摘要”。
本文件中提出的主要非公认会计准则财务指标如下表所示。
从美国GAAP到非GAAP合并财务指标的对账
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
以百万美元为单位,每股数据除外 | | | 2023 | 2022 |
净收入 | | | $ | 14,517 | | $ | 14,801 | |
对某些员工递延现金补偿计划按市值计价的损失(收益)进行调整1 | | | (153) | | 441 | |
调整后净收入--非公认会计准则 | | | $ | 14,364 | | $ | 15,242 | |
补偿费用 | | | $ | 6,410 | | $ | 6,274 | |
对某些以递延现金为基础的薪酬计划按市值计价的收益(亏损)进行调整1 | | | (193) | | 288 | |
调整后的薪酬费用--非公认会计原则 | | | $ | 6,217 | | $ | 6,562 | |
财富管理净收入 | | | $ | 6,559 | | $ | 5,935 | |
对某些员工递延现金补偿计划按市值计价的损失(收益)进行调整1 | | | (101) | | 296 | |
调整后财富管理净收入--非公认会计准则 | | | $ | 6,458 | | $ | 6,231 | |
财富管理薪酬支出 | | | $ | 3,477 | | $ | 3,125 | |
对某些以递延现金为基础的薪酬计划按市值计价的收益(亏损)进行调整1 | | | (119) | | 200 | |
调整后的财富管理薪酬费用--非公认会计准则 | | | $ | 3,358 | | $ | 3,325 | |
| | | | |
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| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
有形权益 | | |
普通股股东权益 | $ | 92,076 | | $ | 91,391 | |
减去:商誉和无形资产净值 | (24,125) | | (24,268) | |
有形普通股股东权益--非公认会计准则 | $ | 67,951 | | $ | 67,123 | |
| | | | | | | | | | |
| | | 月平均余额 |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
有形权益 | | | | |
普通股股东权益 | | | $ | 91,382 | | $ | 96,667 | |
减去:商誉和无形资产净值 | | | (24,198) | | (25,120) | |
有形普通股股东权益--非公认会计准则 | | | $ | 67,184 | | $ | 71,547 | |
按业务部门划分的非GAAP财务衡量标准
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
数十亿美元 | | | 2023 | 2022 |
平均普通股权益2 | | | |
机构证券 | | | $ | 45.6 | | $ | 48.8 | |
财富管理 | | | 28.8 | | 31.0 | |
投资管理 | | | 10.4 | | 10.6 | |
罗3 | | | | |
机构证券 | | | 12 | % | 17 | % |
财富管理 | | | 19 | % | 16 | % |
投资管理 | | | 5 | % | 8 | % |
平均有形普通股权益2 | | | |
机构证券 | | | $ | 45.2 | | $ | 48.3 | |
财富管理 | | | 14.8 | | 16.3 | |
投资管理 | | | 0.7 | | 0.8 | |
RoTCE3 | | | | |
机构证券 | | | 12 | % | 17 | % |
财富管理 | | | 36 | % | 30 | % |
投资管理 | | | 73 | % | 106 | % |
1.净收入和薪酬支出根据公司和财富管理业务部门的某些员工递延现金薪酬计划进行调整。有关更多信息,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--其他事项”。
2.每个业务部门的平均普通股权益和平均有形普通股权益是使用我们的所需资本框架确定的(见本文“流动性和资本资源-监管要求-根据所需资本框架的平均普通股权益的归属”)。各分部的平均普通股权益和平均有形普通股权益的总和不等于由于母公司权益而产生的综合计量。
3.按分部计算净资产收益率和净资产收益率时,采用适用于摩根士丹利的净收入减去分配给每个分部的优先股息,分别占分配给每个分部的平均普通股权益和平均有形普通股权益的百分比。
有形普通股目标回报率
我们的ROTCE目标是20%以上。我们的ROTCE目标是基于正常市场环境的前瞻性陈述,可能会受到许多因素的重大影响。有关市场和经济状况及其对我们未来经营业绩的潜在影响的进一步信息,请参阅2022年Form 10-K中的“风险因素”和“前瞻性陈述”。RoTCE代表了一种非GAAP财务指标。有关非公认会计准则计量的更多信息,请参阅本文的“选定的非公认会计准则财务信息”。
业务细分
我们几乎所有的运营收入和运营费用都直接归因于我们的业务部门。某些收入和支出已分配给每个业务部门,一般按其各自的净收入、非利息支出或其他相关措施按比例分配。见财务报表附注19,按损益表项目分列的分部净收入和分部间交易资料。
有关我们业务部门的组成部分、净收入、薪酬费用和所得税的概述,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对运营的财务状况和结果的讨论和分析-业务部门”。
机构证券
损益表信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | 更改百分比 |
百万美元 | 2023 | 2022 |
收入 | | | |
咨询 | $ | 638 | | $ | 944 | | (32) | % |
权益 | 202 | | 258 | | (22) | % |
固定收益 | 407 | | 432 | | (6) | % |
总承保金额 | 609 | | 690 | | (12) | % |
总投资银行业务 | 1,247 | | 1,634 | | (24) | % |
权益 | 2,729 | | 3,174 | | (14) | % |
固定收益 | 2,576 | | 2,923 | | (12) | % |
其他 | 245 | | (74) | | 不适用 |
净收入 | $ | 6,797 | | $ | 7,657 | | (11) | % |
信贷损失准备金 | 189 | | 44 | | 不适用 |
薪酬和福利 | 2,365 | | 2,604 | | (9) | % |
非补偿费用 | 2,351 | | 2,222 | | 6 | % |
非利息支出总额 | 4,716 | | 4,826 | | (2) | % |
未计提所得税准备的收入 | 1,892 | | 2,787 | | (32) | % |
所得税拨备 | 363 | | 535 | | (32) | % |
净收入 | 1,529 | | 2,252 | | (32) | % |
适用于非控股权益的净收益 | 51 | | 61 | | (16) | % |
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 1,478 | | $ | 2,191 | | (33) | % |
投资银行业务
投资银行业务规模
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
数十亿美元 | | | 2023 | 2022 |
已完成的并购交易1 | | | $ | 129 | | $ | 331 | |
股权及与股权相关的发行2, 3 | | | 10 | | 8 | |
固定收益产品2, 4 | | | 63 | | 81 | |
来源:截至2023年4月3日的Refinitiv数据。交易量可能不能代表某一特定时期的净收入。此外,由于某些交易的后续提款、价值变化或时间变化,前几个时期的交易量可能与之前报告的金额不同。
1.包括1亿美元或更多的交易。基于对交易中的每个顾问的完全信用。
2.基于单一账簿管理人的全额积分和联合账簿管理人的同等积分。
3.包括规则第144A条普通股、可转换证券和配股的发行和注册公开发行。
4.包括规则144A和公开注册发行、不可转换优先股、抵押贷款支持证券和资产支持证券以及应税市政债券。不包括杠杆贷款和自主发行。
投资银行业务收入
本季度的收入为12.47亿美元,与去年同期相比下降了24%,这主要反映了咨询收入的下降。
•咨询收入下降的主要原因是完成的并购交易减少。
•股票承销收入下降的主要原因是首次公开募股数量减少。
•固定收益承销收入下降的主要原因是非投资级贷款发行量较低。
投资银行业务继续在全球经济和地缘政治环境中运营,其特点是在通胀上升、利率上升和全球金融市场波动的情况下,并购和承销活动大幅减少以及宏观经济前景和客户信心恶化. TO如果环境继续恶化,可能会产生不利影响全球宣布的并购交易和承销额,因此继续对我们的投资银行业务收入产生不利影响。
请参阅此处的“投资银行业务量”。
股权、固定收益和其他净收入
股权和固定收益净收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三个月 |
| | | 净利息2 | 所有其他3 | |
美元(2.5亿美元) | 交易 | 费用1 | 总计 |
融资 | $ | 1,696 | | $ | 134 | | $ | (541) | | $ | 32 | | $ | 1,321 | |
执行服务 | 848 | | 619 | | (59) | | — | | 1,408 | |
总股本 | $ | 2,544 | | $ | 753 | | $ | (600) | | $ | 32 | | $ | 2,729 | |
固定收益总额 | $ | 2,478 | | $ | 109 | | $ | (89) | | $ | 78 | | $ | 2,576 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三个月 |
| | | 净利息2 | 所有其他3 | |
美元(2.5亿美元) | 交易 | 费用1 | 总计 |
融资 | $ | 1,251 | | $ | 132 | | $ | 87 | | $ | 4 | | $ | 1,474 | |
执行服务 | 924 | | 693 | | (34) | | 117 | | 1,700 | |
总股本 | $ | 2,175 | | $ | 825 | | $ | 53 | | $ | 121 | | $ | 3,174 | |
固定收益总额 | $ | 2,258 | | $ | 97 | | $ | 508 | | $ | 60 | | $ | 2,923 | |
1.包括佣金和手续费以及资产管理收入。
2.包括资金成本,根据资金使用情况分配给企业。
3.包括投资和其他收入。
权益
本季度净收入为27.29亿美元,与去年同期相比下降了14%,反映了执行服务和融资的减少。
•融资收入减少的主要原因是反映市场下滑的平均客户余额减少。
•执行服务收入下降的主要原因是,与上一年同期相比,市场状况对为促进客户活动而持有的库存的影响带来的收益减少,以及各种产品的客户活动减少。
固定收益
本季度的净收入为25.76亿美元,与去年同期相比下降了12%,主要反映了外汇产品和大宗商品的减少,但利率和信贷产品的增加部分抵消了这一下降。
•全球宏观产品收入下降,主要是因为外汇产品减少,但因市场状况增加持有的库存而被部分抵消
促进客户在反映跨地区利率波动的利率产品中的活动。
•在客户参与的支持下,信贷产品收入增加,反映了市场状况对为促进客户在公司信贷产品和市政证券方面的活动而持有的库存的影响。
•大宗商品产品和其他固定收益收入与上一年季度的较高业绩相比有所下降,主要原因是市场状况对为促进客户活动而持有的库存的影响带来的收益减少,以及客户在大宗商品方面的活动减少。
其他净收入
其他净收入反映了本季度比上一季度亏损7400万美元增加了2.45亿美元,这主要是由于与某些基于递延现金的员工薪酬计划相关的投资的收益与上年同期的亏损相比,公司贷款的净利息收入增加,以及包括套期保值在内的公司贷款按市值计价的亏损减少。
信贷损失准备
本季度贷款和贷款承诺的信贷损失准备金为1.89亿美元,主要是由于宏观经济前景和我们对商业房地产借款人的预期恶化。贷款和贷款承诺的信贷损失准备金在上一年的季度为4400万美元,主要是由于投资组合的增长。
关于信贷损失准备金的进一步信息,请参阅本文的“信贷风险”。
非利息支出
本季度的非利息支出为47.16亿美元,与去年同期相比下降了2%,这主要是因为薪酬和福利支出减少,但非薪酬支出的增加部分抵消了这一下降。
•薪酬和福利支出在本季度减少,主要是因为收入减少导致可自由支配的激励薪酬减少,部分抵消了由公司股价推动的基于股票的薪酬支出增加,以及与某些与投资业绩相关的递延现金薪酬计划相关的支出增加。
•非补偿支出在本季度有所增加,主要是由于法律费用增加以及营销和业务开发成本上升。
财富管理
损益表信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | 更改百分比 |
美元(2.5亿美元) | 2023 | 2022 |
收入 | | | |
资产管理 | $ | 3,382 | | $ | 3,626 | | (7) | % |
事务性的1 | 921 | | 635 | | 45 | % |
净利息 | 2,158 | | 1,540 | | 40 | % |
其他1 | 98 | | 134 | | (27) | % |
净收入 | 6,559 | | 5,935 | | 11 | % |
信贷损失准备金 | 45 | | 13 | | 不适用 |
薪酬和福利 | 3,477 | | 3,125 | | 11 | % |
非补偿费用 | 1,325 | | 1,224 | | 8 | % |
非利息支出总额 | 4,802 | | 4,349 | | 10 | % |
未计提所得税准备的收入 | $ | 1,712 | | $ | 1,573 | | 9 | % |
所得税拨备 | 336 | | 301 | | 12 | % |
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 1,376 | | $ | 1,272 | | 8 | % |
1.交易性收入包括投资银行、交易、佣金和手续费收入。其他包括投资和其他收入。
财富管理指标
| | | | | | | | |
数十亿美元 | 3月31日, 2023 | 12月31日, 2022 |
客户总资产1 | $ | 4,558 | $ | 4,187 |
美国银行子公司贷款 | $ | 144 | $ | 146 |
保证金及其他贷款2 | $ | 21 | $ | 22 |
存款3 | $ | 341 | $ | 351 |
年化加权平均存款成本4 | | |
期间结束 | 2.05% | 1.59% |
截至三个月的期间平均值 | 1.86% | 1.32% |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
| | | 2023 | 2022 |
净新增资产5 | | | $ | 109.6 | $ | 142.0 |
1.客户资产是指财富管理公司为其提供服务的资产,包括财务顾问主导的经纪、托管、行政和投资咨询服务;自主式经纪和投资咨询服务;金融和财富规划服务;工作场所服务,包括股票计划管理和退休计划服务。有关更多信息,请参阅此处的“自定向频道”。
2.保证金和其他贷款是指保证金贷款安排,允许客户以符合资格的证券的价值为抵押借款,以及其他贷款,包括向非银行实体发放基于无目的证券的贷款。
3.存款反映了来自财富管理客户的负债和美国银行子公司的其他资金来源。存款包括扫码存款、储蓄及其他存款和定期存款。不包括截至2023年3月31日和2022年12月31日的约20亿美元和60亿美元的表外存款。
4.年化加权平均指各种存款产品的年化加权平均成本总额,不包括相关对冲衍生品的影响。存款期末成本是根据截至2023年3月31日和2022年12月31日的余额和利率计算的。期间平均值是根据该期间的每日余额和汇率计算的。
5.净新增资产是指客户资产流入,包括股息和利息,以及资产收购,减去客户资产流出,并从业务合并/剥离以及费用和佣金的影响中排除活动。
顾问主导的渠道
| | | | | | | | | |
数十亿美元 | 3月31日, 2023 | 12月31日, 2022 | |
顾问主导的客户资产1 | $ | 3,582 | $ | 3,392 | |
收费客户资产2 | $ | 1,769 | $ | 1,678 | |
收费客户资产占顾问主导的客户资产的百分比 | 49% | 49% | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
| | 2023 | 2022 |
基于费用的资产流动3 | | | $ | 22.4 | $ | 97.2 |
1.顾问主导的客户资产代表分配了财富管理代表的账户中的客户资产。
2.基于收费的客户资产是指客户账户中的资产数额,其中服务的付款基础是根据这些资产计算的费用。
3.基于费用的资产流量包括新的基于费用的净资产(包括资产收购)、净账户转账、股息、利息和客户费用,不包括机构现金管理相关活动。有关收费资产流动中包括的流入和流出的说明,请参阅2022年10-K表格中的收费客户资产。
自定向频道
| | | | | | | | | |
数十亿美元 | 3月31日, 2023 | 12月31日, 2022 | |
自我导向资产1 | $ | 976 | $ | 795 | |
自我导向的家庭(百万)2 | 8.1 | 8.0 | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
| | | 2023 | 2022 |
日均收入交易(“飞镖”)(单位:千)3 | | | 831 | 1,016 |
1.自我导向资产代表不受顾问领导的活动客户。活跃账户的定义是至少拥有25美元的资产。
2.自我导向家庭指至少包括一个拥有自我导向资产的账户的家庭总数。参与我们的一个或多个财富管理渠道的个人家庭或参与者被包括在每个相应的渠道统计中。
3.DART代表一段时间内的自我导向交易总额除以该期间的交易天数。
工作场所频道1
| | | | | | | | | |
数十亿美元 | 3月31日, 2023 | 12月31日, 2022 | |
股票计划未归属资产2 | $ | 358 | $ | 302 | |
股票计划参与者(百万)3 | 6.5 | 6.3 | |
1.工作场所渠道包括为公司、其高管和员工提供股权薪酬解决方案。
2.股票计划未归属资产代表上市公司证券在期末的市场价值。
3.股票计划参与者代表工作场所渠道中具有既得和/或未既得股票计划资产的总帐户。在多个计划中拥有帐户的个人被算作每个计划的参与者。
净收入
资产管理
本季度的资产管理收入为33.82亿美元,与去年同期相比下降了7%,这主要是由于市场水平较低导致本季度基于费用的资产水平较低,但部分被基于费用的积极流动的累积影响所抵消。
请参阅此处的“收费客户资产--前滚”。
交易性收入
本季度交易收入为9.21亿美元,同比增长45%,
这主要是由于与某些员工递延现金薪酬计划相关的投资收益与上一年季度的亏损相比,部分被新发行的股票减少和客户活动减少所抵消。
有关与某些基于递延现金的员工薪酬计划相关的投资影响的更多信息,请参阅本文的“非公认会计准则精选财务信息”。
净利息
本季度净利息收入为21.58亿美元,比去年同期增长40%,主要是由于利率上升的净影响,但部分被超出我们预期的经纪业务清扫存款减少的影响所抵消。
利率变化的水平和速度以及其他宏观经济因素继续影响客户对贷款的需求、客户对现金配置到其他产品的偏好以及客户余额重新分配的速度,导致存款组合和相关利息支出的变化。如果这些趋势持续下去,净利息收入在未来时期可能继续受到影响。
信贷损失准备
本季度贷款和贷款承诺的信贷损失准备金为4500万美元,主要原因是宏观经济前景恶化。贷款和贷款承诺的信贷损失准备金在上一年的季度为1300万美元,主要是由于投资组合的增长。
非利息支出
本季度的非利息支出为48.02亿美元,比去年同期增长了10%,这是由于薪酬和福利支出以及非薪酬支出的增加。
•薪酬和福利支出在本季度增加,主要是由于与投资业绩相关的某些递延现金薪酬计划的支出增加,以及员工人数增加的影响,但由于可补偿收入减少,支付给财富管理代表的公式化支出减少,部分抵消了这一影响。
有关与某些员工递延现金薪酬计划有关的费用与投资业绩挂钩的影响的进一步信息,请参阅本文的“非公认会计准则精选财务信息”。
•非薪酬支出在本季度有所增加,主要原因是技术支出增加以及营销和业务开发成本增加。
基于费用的客户资产前滚
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2022 | 流入 | 外流 | 市场 影响 | | 在… 3月31日, 2023 |
单独管理1 | $ | 501 | | $ | 16 | | $ | (7) | | $ | 18 | | | $ | 528 | |
统一托管 | 408 | | 21 | | (14) | | 17 | | | 432 | |
顾问 | 167 | | 9 | | (9) | | 9 | | | 176 | |
投资组合经理 | 552 | | 26 | | (20) | | 20 | | | 578 | |
小计 | $ | 1,628 | | $ | 72 | | $ | (50) | | $ | 64 | | | $ | 1,714 | |
现金管理 | 50 | | 20 | | (15) | | — | | | 55 | |
全额收费 客户资产 | $ | 1,678 | | $ | 92 | | $ | (65) | | $ | 64 | | | $ | 1,769 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 在… 十二月三十一日, 2021 | 流入2 | 外流 | 市场 影响 | 在… 3月31日, 2022 |
单独管理1 | $ | 479 | | $ | 87 | | $ | (8) | | $ | 7 | | $ | 565 | |
统一托管 | 467 | | 25 | | (14) | | (31) | | 447 | |
顾问 | 211 | | 9 | | (11) | | (10) | | 199 | |
投资组合经理 | 636 | | 30 | | (21) | | (30) | | 615 | |
小计 | $ | 1,793 | | $ | 151 | | $ | (54) | | $ | (64) | | $ | 1,826 | |
现金管理 | 46 | | 9 | | (8) | | — | | 47 | |
全额收费 客户资产 | $ | 1,839 | | $ | 160 | | $ | (62) | | $ | (64) | | $ | 1,873 | |
1.包括非托管账户价值,反映了由于第三方托管人报告资产价值滞后而导致的先前季度末余额。
2.包括2022年第一季度在资产收购中收购的750亿美元收费资产,反映在单独管理中。
平均收费标准1
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
费率(Bps) | | | 2023 | 2022 |
单独管理 | | | 13 | | 13 | |
统一托管 | | | 93 | | 94 | |
顾问 | | | 80 | | 81 | |
投资组合经理 | | | 91 | | 92 | |
小计 | | | 66 | | 68 | |
现金管理 | | | 6 | | 6 | |
基于费用的客户资产总额 | | | 65 | | 67 | |
1.基于与收费资产相关的咨询服务相关的资产管理收入。
有关上述表格中收费客户资产和前滚项目的说明,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析--业务细分--基于财富管理的收费客户资产”。
投资管理
损益表信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | 更改百分比 |
百万美元 | 2023 | 2022 |
收入 | | |
|
资产管理及相关费用 | $ | 1,248 | | $ | 1,388 | | (10) | % |
基于绩效的收入和其他1 | 41 | | (53) | | 177 | % |
净收入 | 1,289 | | 1,335 | | (3) | % |
薪酬和福利 | 568 | | 545 | | 4 | % |
非补偿费用 | 555 | | 562 | | (1) | % |
非利息支出总额 | 1,123 | | 1,107 | | 1 | % |
未计提所得税准备的收入 | 166 | | 228 | | (27) | % |
所得税拨备 | 30 | | 37 | | (19) | % |
净收入 | 136 | | 191 | | (29) | % |
适用于非控股权益的净收益(亏损) | 2 | | (12) | | 117 | % |
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 134 | | $ | 203 | | (34) | % |
1.包括投资、交易、佣金和手续费、净利息和其他收入。
净收入
资产管理及相关费用
本季度资产管理和相关费用为12.48亿美元,比去年同期下降10%,主要是由于资产价值下降和长期AUM净流出的累积影响导致平均AUM下降。
资产管理收入受到AUM和相关费率的水平和相对组合的影响。最近几个季度的市场环境导致资产价格下降,这反过来又对我们各个资产类别的资产管理水平产生了负面影响。如果市场状况进一步恶化,或者我们继续看到长期AUM的净流出,我们预计我们的资产管理收入将继续受到负面影响。
见“管理或监管下的资产”。
基于绩效的收入和其他
本季度基于业绩的收入和其他收入增加了4100万美元,比上一年同期有所增加,这主要是由于与某些基于递延现金的员工薪酬计划相关的投资的收益,以及与去年同期相比按市值计算的公共投资收益,但部分被应计附带权益的减少所抵消。
非利息支出
本季度非利息支出为11.23亿美元,比去年同期增长1%,主要是由于薪酬和福利增加。
•本季度薪酬和福利支出增加的主要原因是与投资业绩相关的某些递延现金补偿计划的支出增加,但与附带权益相关的薪酬减少部分抵消了这一增长。
•非薪酬支出相对持平。
管理或监管下的资产结转
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 权益 | 固定收益 | 替代方案和解决方案 | 长期AUM小计 | 流动资金和覆盖服务 | 总计 |
2022年12月31日 | $ | 259 | | $ | 173 | | $ | 431 | | $ | 863 | | $ | 442 | | $ | 1,305 | |
流入 | 10 | | 16 | | 18 | | 44 | | 585 | | 629 | |
外流 | (12) | | (17) | | (16) | | (45) | | (568) | | (613) | |
市场影响 | 21 | | 4 | | 15 | | 40 | | 6 | | 46 | |
其他 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (3) | | (5) | |
2023年3月31日 | $ | 277 | | $ | 175 | | $ | 448 | | $ | 900 | | $ | 462 | | $ | 1,362 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数十亿美元 | 权益 | 固定收益 | 替代方案和解决方案 | 长期AUM小计 | 流动资金和覆盖服务 | 总计 |
2021年12月31日 | $ | 395 | | $ | 207 | | $ | 466 | | $ | 1,068 | | $ | 497 | | $ | 1,565 | |
流入 | 19 | | 19 | | 27 | | 65 | | 494 | | 559 | |
外流 | (26) | | (22) | | (29) | | (77) | | (523) | | (600) | |
市场影响 | (48) | | (7) | | (14) | | (69) | | (2) | | (71) | |
其他 | (3) | | (2) | | (1) | | (6) | | — | | (6) | |
2022年3月31日 | $ | 337 | | $ | 195 | | $ | 449 | | $ | 981 | | $ | 466 | | $ | 1,447 | |
平均AUM | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
数十亿美元 | | | 2023 | 2022 |
权益 | | | $ | 271 | | $ | 355 | |
固定收益 | | | 175 | | 201 | |
替代方案和解决方案 | | | 441 | | 454 | |
长期AUM小计 | | | 887 | | 1010 | |
流动资金和覆盖服务 | | | 442 | | 476 | |
总AUM | | | $ | 1,329 | | $ | 1,486 | |
平均收费标准1 | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | | |
费率(Bps) | 2023 | 2022 | | | |
权益 | 72 | | 70 | | | |
固定收益 | 35 | | 36 | | | |
替代方案和解决方案 | 33 | | 35 | | | |
长期AUM | 45 | | 48 | | | |
流动资金和覆盖服务 | 13 | | 7 | | | |
总AUM | 35 | | 35 | | | | |
1.基于资产管理收入,扣除豁免,不包括基于绩效的费用和其他非管理费用。对于某些非美国基金,它包括顾问代表第三方分销商收取的咨询费部分。向经销商支付的这些费用包括在损益表中的非补偿费用中。
有关上述表格中的资产类别和前滚项目的说明,请参阅“管理层的讨论和
2022年财务状况和经营结果分析--业务部门--投资管理--管理或监管下的资产“,表格10-K。
补充财务信息
美国银行子公司
我们在美国的银行子公司摩根士丹利银行和摩根士丹利私人银行(以下统称为“美国银行子公司”)接受存款,向各种客户提供贷款,包括大型企业和机构客户以及高至超高净值个人,并投资于证券。机构证券业务部门在美国银行子公司的贷款活动主要包括担保贷款安排和商业房地产贷款。财富管理业务部门在美国银行子公司的贷款活动主要包括基于证券的贷款(允许客户以合格证券的价值为抵押)和住宅房地产贷款。
有关我们信用风险的进一步讨论,请参阅“关于风险的定量和定性披露--信用风险”。关于贷款和贷款承诺的进一步讨论,见财务报表附注9和13。
美国银行子公司的补充财务信息1
| | | | | | | | |
数十亿美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
投资证券组合: | | |
投资证券(简写为AFS) | $ | 67.6 | | $ | 66.9 | |
投资证券-HTM | 55.7 | | 56.4 | |
总投资证券 | $ | 123.3 | | $ | 123.3 | |
财富管理贷款2 | | |
住宅房地产 | $ | 55.3 | | $ | 54.4 | |
以证券为基础的贷款和其他3 | 88.4 | | 91.7 | |
总计(扣除ACL) | $ | 143.7 | | $ | 146.1 | |
机构证券贷款2 | | |
公司 | $ | 8.3 | | $ | 6.9 | |
有担保贷款安排 | 38.3 | | 37.1 | |
商业和住宅房地产 | 10.5 | | 10.2 | |
以证券为基础的贷款和其他 | 6.0 | | 6.0 | |
总计(扣除ACL) | $ | 63.1 | | $ | 60.2 | |
总资产 | $ | 384.8 | | $ | 391.0 | |
存款4 | $ | 340.9 | | $ | 350.6 | |
1.金额不包括银行子公司之间的交易,以及母公司和关联公司的存款。
2.有关财富管理和机构证券业务部门贷款的进一步讨论,请参阅本文的“关于风险-信用风险的定量和定性披露”。
3.其他贷款主要包括定制贷款。
4.有关存款的更多信息,请参阅《流动性与资本资源-资金管理-资产负债表-无担保融资》。
会计发展动态
财务会计准则委员会发布了适用于我们的某些会计更新。以下未列出的会计更新经评估后被确定为不适用,或在采用时不会对我们的财务状况或经营结果产生实质性影响。
我们目前正在评估以下会计更新;然而,我们预计采用后不会对我们的财务状况或运营结果产生实质性影响:
•投资--税收抵免结构。这一会计更新允许在满足某些条件的情况下选择使用比例摊销法对税收股权投资进行会计处理。在比例摊销法下,投资的初始成本按收到的所得税抵免和其他所得税优惠按比例摊销。净摊销和所得税抵免以及其他所得税优惠在损益表中确认为所得税拨备的一个组成部分。此次更新还要求披露某些信息,使投资者和我们财务报表的其他用户能够了解(I)在项目中产生所得税抵免和其他所得税优惠的税项股权投资的性质,以及(Ii)税项股权投资和相关所得税抵免对财务状况和经营结果的影响。ASU将于2024年1月1日生效,允许提前采用。
关键会计估计
我们的财务报表是根据美国公认会计原则编制的,这要求我们做出估计和假设(见财务报表附注1)。我们认为,在我们的重要会计政策(见2022年Form 10-K财务报表附注2和财务报表附注2)中,金融工具、商誉和无形资产的公允价值、法律和监管或有事项(见2022年Form 10-K财务报表附注15和财务报表附注13)和所得税政策涉及更高程度的判断性和复杂性。有关我们的关键会计政策的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--关键会计估计”。
流动性与资本资源
我们的流动资金和资本政策由高级管理层制定和维护,受资产/负债管理委员会和董事会(“董事会”)的监督。通过不同的风险和控制委员会,高级管理层审查与这些政策相关的业务表现,监测其他融资来源的可用性,并监督我们的资产和负债状况对流动性、利率和货币的敏感性。我们的财务部门、公司风险委员会、资产/负债管理委员会以及其他委员会和控制小组协助评估、监控和管理我们的业务活动对我们的资产负债表、流动性和资本结构的影响。流动资金及资本事宜定期向董事会及董事会的风险委员会报告。
资产负债表
我们定期监测和评估资产负债表的构成和规模。我们的资产负债表管理流程包括季度计划、特定于业务的阈值、监控特定于业务的使用情况与关键业绩指标,以及新的业务影响评估。
我们在合并和业务部门层面建立资产负债表门槛。我们监控资产负债表的使用情况,并审查业务活动和市场波动造成的差异。我们定期审查当前业绩与既定门槛的对比,并评估是否需要根据业务部门的需求重新分配我们的资产负债表。我们还监控关键指标,包括资产和负债规模以及资本使用情况。
按业务部门划分的总资产
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | 总计 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 84,356 | | $ | 26,747 | | $ | 155 | | $ | 111,258 | |
按公允价值交易资产 | 310,842 | | 4,560 | | 4,899 | | 320,301 | |
投资证券 | 37,386 | | 120,558 | | — | | 157,944 | |
根据转售协议购买的证券 | 108,722 | | 13,163 | | — | | 121,885 | |
借入的证券 | 145,289 | | 927 | | — | | 146,216 | |
客户和其他应收款 | 43,973 | | 28,907 | | 1,215 | | 74,095 | |
贷款1 | 71,008 | | 143,684 | | 4 | | 214,696 | |
其他资产2 | 17,619 | | 24,859 | | 11,031 | | 53,509 | |
总资产 | $ | 819,195 | | $ | 363,405 | | $ | 17,304 | | $ | 1,199,904 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | 总计 |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 88,362 | | $ | 39,539 | | $ | 226 | | $ | 128,127 | |
按公允价值交易资产 | 294,884 | | 1,971 | | 4,460 | | 301,315 | |
投资证券 | 40,481 | | 119,450 | | — | | 159,931 | |
根据转售协议购买的证券 | 102,511 | | 11,396 | | — | | 113,907 | |
借入的证券 | 132,619 | | 755 | | — | | 133,374 | |
客户和其他应收款 | 47,515 | | 29,620 | | 1,405 | | 78,540 | |
贷款1 | 67,676 | | 146,105 | | 4 | | 213,785 | |
其他资产2 | 15,789 | | 24,469 | | 10,994 | | 51,252 | |
总资产 | $ | 789,837 | | $ | 373,305 | | $ | 17,089 | | $ | 1,180,231 | |
1.金额包括为投资而持有的贷款、扣除资产负债表净额及为出售而持有的贷款,但不包括按公允价值计入资产负债表交易资产内的贷款(见财务报表附注9)。
2.其他资产主要包括商誉和无形资产、房舍、设备和软件、与租赁有关的净资产、其他投资和递延税项资产。
总资产的很大一部分由现金和现金等价物、流动有价证券和短期应收账款组成。在机构证券业务部门,这些收入来自做市、融资和大宗经纪活动,而在财富管理业务部门,这些收入来自银行活动,包括投资组合管理。截至2023年3月31日,总资产为1.2万亿美元,与2022年12月31日的1.18万亿美元相对持平。
流动性风险管理框架
我们的流动性风险管理框架的核心组成部分是要求的流动性框架、流动性压力测试和流动性资源,它们支持我们的目标流动性状况。有关公司要求的流动性框架和流动性压力测试的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--流动性风险管理框架”。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,我们保持了充足的流动性,以满足我们流动性压力测试中模拟的当期和或有融资义务。
流动资金来源
我们维持充足的流动资金资源,包括HQLA和银行的现金存款(“流动资金资源”),以满足日常资金需求,并满足所需流动资金框架和流动资金压力测试确定的战略流动资金目标。我们积极管理我们的流动资金数额,考虑以下组成部分:无担保债务到期日概况;资产负债表规模和构成;压力环境下的资金需求,包括或有现金流出;法人、地区和部门的流动性要求;监管要求;以及抵押品要求。
我们持有的流动资金数额基于我们的风险偏好,并经过调整以满足各种内部和监管要求,并为未来的业务活动提供资金。流动资金主要由母公司及其主要营运附属公司持有。紧随其后各表列的合资格HQLA总值与合资格的HQLA有所不同。根据LCR规则,合资格的HQLA也考虑了某些监管权重和其他运作上的考虑因素。
按投资类型划分的流动资金来源
| | | | | | | | |
| 日均余额 截至三个月 |
美元(2.5亿美元) | 3月31日, 2023 | 2022年12月31日 |
中央银行的现金存款 | $ | 65,677 | | $ | 58,818 | |
未担保的HQLA证券1: | | |
美国政府的义务 | 132,225 | | 136,020 | |
美国机构和机构抵押贷款支持证券 | 92,219 | | 87,591 | |
非美国主权债务2 | 21,113 | | 20,583 | |
其他投资级证券 | 694 | | 694 | |
HQLA总数1 | $ | 311,928 | | $ | 303,706 | |
银行现金存款(非HQLA) | 9,267 | | 8,544 | |
流动性资源总量 | $ | 321,195 | | $ | 312,250 | |
1.HQLA是在应用权重之前提交的,包括所有在子公司持有的HQLA。
2.主要由未受负担的日本、法国、英国、意大利和西班牙政府债务组成。
按银行和非银行法人单位分列的流动性资源
| | | | | | | | |
| 日均余额 截至三个月 |
百万美元 | 3月31日, 2023 | 2022年12月31日 |
银行法人 | |
美国 | $ | 140,029 | | $ | 134,845 | |
非美国 | 6,651 | | 6,980 | |
银行法人总数 | 146,680 | | 141,825 | |
非银行法人 | |
美国: | | |
母公司 | 52,315 | | 56,111 | |
非母公司 | 58,027 | | 54,813 | |
总计美国 | 110,342 | | 110,924 | |
非美国 | 64,173 | | 59,501 | |
非银行法人单位合计 | 174,515 | | 170,425 | |
流动性资源总量 | $ | 321,195 | | $ | 312,250 | |
流动性资源可能会根据我们资产负债表的整体规模和构成、我们无担保债务的到期日概况以及对压力环境下资金需求的估计等因素而不同时期波动。
监管流动性框架
流动性覆盖率和净稳定资金比率
我们和我们的美国银行子公司被要求保持最低LCR和NSFR为100%。LCR要求大型银行组织拥有足够的合资格HQLA,以弥补30个历日内因重大压力而产生的现金净流出,从而提高银行组织流动性风险状况的短期弹性。为LCR目的而厘定合资格的HQLA时,权重(或资产减值)适用于HQLA,而若干于附属公司持有的HQLA则不包括在内。NSFR要求大型银行组织在一年的时间范围内保持足够稳定的资金来源。
截至2023年3月31日,我们和我们的美国银行子公司符合100%的最低LCR和NSFR要求。
流动性覆盖率
| | | | | | | | |
| 日均余额 截至三个月 |
美元(2.5亿美元) | 3月31日, 2023 | 2022年12月31日 |
符合条件的HQLA1 | | |
中央银行的现金存款 | $ | 58,133 | | $ | 52,765 | |
证券2 | 185,375 | | 186,551 | |
符合条件的HQLA总数1 | $ | 243,508 | | $ | 239,316 | |
LCR | 135 | % | 132 | % |
1.根据LCR规则,合资格的HQLA是根据权重计算的,不包括在子公司持有的某些HQLA。
2.主要包括美国国债、美国机构抵押贷款支持证券、主权债券和投资级公司债券。
资金管理
我们以降低业务中断风险的方式管理我们的资金。我们奉行有担保和无担保资金来源多元化的战略(按产品、投资者和地区),并试图确保我们的负债期限等于或超过所融资资产的预期持有期。我们的目标是实现持久、担保和无担保融资的最佳组合。
我们通过不同来源在全球范围内为我们的资产负债表提供资金。这些来源包括我们的股本、借款、钞票、根据回购协议出售的证券、证券借贷、存款、信用证和信用额度。我们有针对全球投资者和货币的标准和结构性产品的积极融资计划。
担保融资
有关我们担保融资活动的讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--资金管理--担保融资”。
抵押融资交易
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
根据转售协议购买的证券和借入的证券 | $ | 268,101 | | $ | 247,281 | |
根据回购协议出售的证券和借出的证券 | $ | 76,079 | | $ | 78,213 | |
作为抵押品收到的证券1 | $ | 9,867 | | $ | 9,954 | |
| | | | | | | | |
| 日均余额 截至三个月 |
百万美元 | 3月31日, 2023 | 十二月三十一日, 2022 |
根据转售协议购买的证券和借入的证券 | $ | 254,449 | | $ | 261,627 | |
根据回购协议出售的证券和借出的证券 | $ | 77,154 | | $ | 77,268 | |
1.计入资产负债表中的交易资产。
关于上表所列资产的补充信息,见本文件“按业务部门分列的总资产”;关于抵押融资交易的补充信息,见2022年10-K表财务报表附注2和财务报表附注8。
除上表所示的抵押融资交易外,我们还从事以客户拥有的证券为抵押的融资交易,这些交易是按照监管要求分开的。这些融资交易下的应收账款,主要是保证金贷款,包括在资产负债表中的客户和其他应收账款,而这些融资交易下的应收账款,主要是给大宗经纪客户的,包括在资产负债表中的客户和其他应付账款。我们在这些交易上的风险敞口通过以下方式减轻
抵押品维护政策和我们流动性风险管理框架的要素。
无担保融资
有关我们无担保融资活动的讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--资金管理--无担保融资”。
存款
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
储蓄和活期存款: | | |
券商清收存款1 | $ | 175,448 | | $ | 202,592 | |
节省和其他 | 122,882 | | 117,356 | |
储蓄和活期存款总额 | 298,330 | | 319,948 | |
定期存款 | 49,193 | | 36,698 | |
总计2 | $ | 347,523 | | $ | 356,646 | |
1.金额代表从客户经纪账户中提取的余额。
2.不包括截至2023年3月31日和2022年12月31日在非关联金融机构的约20亿美元和60亿美元的表外存款。第三方持有的这笔客户现金不会反映在我们的资产负债表中,也不会立即用于流动性目的。
存款主要来自我们的财富管理客户,与其他资金来源相比,被认为具有稳定、低成本的资金特点。上述每一类存款都有不同的成本概况,客户可能会对利率和其他宏观经济状况的变化做出不同的反应。本季度存款总额减少的主要原因是经纪业务清扫存款继续减少,这是由于资金净流出到其他现金等值和长期产品,但部分被定期存款和储蓄的增加所抵消。
按2023年3月31日剩余到期日划分的借款1
| | | | | | | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 母公司 | 附属公司 | 总计 |
原始期限为一年或一年以下 | $ | — | | $ | 4,587 | | $ | 4,587 | |
原始到期日超过一年 |
2023 | $ | 4,504 | | $ | 6,418 | | $ | 10,922 | |
2024 | 19,858 | | 11,897 | | 31,755 | |
2025 | 21,666 | | 9,428 | | 31,094 | |
2026 | 24,066 | | 6,267 | | 30,333 | |
2027 | 18,855 | | 6,876 | | 25,731 | |
此后 | 85,715 | | 30,045 | | 115,760 | |
总计 | $ | 174,664 | | $ | 70,931 | | $ | 245,595 | |
借款总额 | $ | 174,664 | | $ | 75,518 | | $ | 250,182 | |
未来12个月的到期日2 | | | $ | 20,382 | |
1.表中的原始到期日一般以合同最终到期日为基础。对于有卖出期权的借款,剩余期限代表最早的卖出日期。
2.仅包括原始到期日超过一年的借款。
截至2023年3月31日的借款为2500亿美元,与2022年12月31日的2380亿美元相比相对持平。
我们相信,通过多种分销渠道接触债券投资者有助于提供一致的渠道
不安全的市场。此外,发行原始到期日超过一年的借款,使我们能够减少对短期信贷敏感工具的依赖。原始到期日超过一年的借款通常被管理为实现交错到期日,从而降低再融资风险,并通过跨地区、跨货币和跨产品类型向全球机构和零售客户销售,最大限度地实现投资者多元化。
我们获得融资的机会和成本可能会因市场状况、某些交易和贷款活动的数量、我们的信用评级和整体信贷供应而有所不同。作为我们做市活动的一部分,我们还从事、并可能继续从事回购我们的借款。
关于借款的进一步资料,见财务报表附注12。
信用评级
我们依赖外部来源为我们的日常运营提供很大一部分资金。我们的信用评级是影响融资成本和可获得性的因素之一,并可能对某些交易收入产生影响,特别是在长期交易对手业绩是关键考虑因素的业务中,例如某些场外衍生品交易。在确定信用评级时,评级机构会同时考虑公司具体和整个行业的因素。另请参阅2022年表格10-K中的“风险因素--流动性风险”。
2023年4月28日母公司和美国银行子公司发行者评级
| | | | | | | | | | | |
| 母公司 |
| 短期债务 | 长期债务 | 评级展望 |
DBRS,Inc. | R-1系列(中间) | A:(高) | 稳定 |
惠誉评级公司 | F1 | A+ | 稳定 |
穆迪投资者服务公司 | P-1 | A1 | 稳定 |
评级和投资信息公司。 | a-1 | A | 正性 |
标普全球评级 | A-2 | A- | 稳定 |
| | | | | | | | | | | |
| MSBNA |
| 短期债务 | 长期债务 | 评级展望 |
惠誉评级公司 | F1+ | AA- | 稳定 |
穆迪投资者服务公司 | P-1 | AA3 | 稳定 |
标普全球评级 | A-1 | A+ | 稳定 |
| | | | | | | | | | | |
| MSPBNA |
| 短期债务 | 长期债务 | 评级展望 |
穆迪投资者服务公司 | P-1 | AA3 | 稳定 |
标普全球评级 | A-1 | A+ | 稳定 |
递增抵押品或终止付款
对于某些场外衍生品和某些其他协议,如果我们是与机构证券业务部门相关的某些融资工具的流动性提供者,我们可能需要提供额外的
抵押品,立即清偿与某些交易对手的任何未偿还负债余额,或在未来信用评级下调时向某些结算机构质押额外抵押品,无论我们处于净资产或净负债状况。有关包含此类或有特征的场外衍生品的其他信息,请参阅财务报表附注6。
虽然信用评级下调的某些方面根据合同条款是可以量化的,但它对我们的业务和未来一段时间的运营结果的影响本身是不确定的,将取决于许多相互关联的因素,其中包括降级的幅度、相对于同行的评级、相关机构在降级前给予的评级、个别客户行为以及我们未来可能采取的缓解措施。额外抵押品要求对流动性的影响包括在我们的流动性压力测试中。
资本管理
我们视资本为财务实力的重要来源,并根据(其中包括)商业机会、风险、资本可获得性和回报率以及内部资本政策、监管要求和评级机构指导方针,积极管理我们的综合资本状况。未来,我们可能会扩大或收缩我们的资本基础,以满足我们业务不断变化的需求。
普通股回购
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元,但每股数据除外 | | | 2023 | 2022 |
股份数量 | | | 16 | | 30 | |
每股平均价格 | | | $ | 95.16 | | $ | 95.20 | |
总计 | | | $ | 1,500 | | $ | 2,872 | |
有关我们普通股回购的更多信息,请参阅本文中的“流动性和资本资源-监管要求-资本计划、压力测试和压力资本缓冲”和财务报表附注16。
有关我们资本计划的说明,请参阅“流动性和资本资源-监管要求-资本计划、压力测试和压力资本缓冲”。
普通股分红公告
| | | | | |
公布日期 | 2023年4月19日 |
每股金额 | $0.775 | |
付款日期 | 2023年5月15日 |
截止日期登记的股东 | 2023年5月1日 |
有关我们普通股分红的更多信息,请参阅本文的“流动性和资本资源-监管要求-资本计划、压力测试和压力资本缓冲”。
有关我们普通股和优先股的更多信息,请参阅财务报表附注16。
表外安排
我们达成各种表外安排,包括通过未合并的特殊目的企业和与贷款相关的金融工具(例如:担保和承诺),主要与机构证券和投资管理业务部门有关。
我们主要利用特殊目的实体与证券化活动相关。有关我们证券化活动的信息,请参阅2022年Form 10-K财务报表附注16。
关于我们的承诺、某些担保安排下的义务和赔偿的资料,见财务报表附注13。有关我们的贷款承诺的进一步讨论,请参阅此处的“关于风险--信用风险--贷款和贷款承诺的定量和定性披露”。
监管要求
监管资本框架
根据经修订的《1956年银行控股公司法》(“BHC法案”),我们是金融控股公司,并受美联储的监管和监督。美联储为我们制定了资本要求,包括“资本充足”的标准,并评估我们对这些资本要求的遵守情况。OCC为我们的美国银行子公司建立了类似的资本金要求和标准。监管资本要求在很大程度上基于巴塞尔委员会制定的巴塞尔III资本标准,还实施了多德-弗兰克法案的某些条款。为了保持金融控股公司的地位,我们必须根据美联储制定的标准保持充足的资本,我们的美国银行子公司必须根据OCC制定的标准保持充足的资本。此外,我们的许多受监管子公司都受到监管资本要求的约束,包括在商品期货交易委员会临时注册为掉期交易商的受监管子公司,或在美国证券交易委员会有条件注册为证券型掉期交易商或注册为经纪自营商或期货佣金商人的受监管子公司。有关我们的美国银行子公司以及我们作为掉期实体的子公司的监管资本要求的更多信息,请参阅财务报表附注15。
监管资本要求
我们被要求维持基于风险和基于杠杆的最低资本和TLAC比率。有关更多信息,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管资本要求”。有关TLAC的更多信息,请访问
见“总亏损吸收能力、长期债务和清洁控股公司要求”。
基于风险的监管资本。基于风险的资本比率要求适用于普通股一级资本、一级资本和总资本(包括二级资本),每个资本占RWA的百分比,并包括监管最低要求的比率加上我们的资本缓冲要求。资本要求需要对资本进行某些调整,并从资本中扣除,以确定这些比率。
基于风险的监管资本比率要求 | | | | | | | | |
| 2023年3月31日和 2022年12月31日 |
| 标准化 | 进阶 |
资本缓冲 | | |
资本节约缓冲 | — | 2.5% |
SCB1 | 5.8% | 不适用 |
G-SIB资本附加费2 | 3.0% | 3.0% |
CCyB3 | 0 | 0 |
资本缓冲要求 | 8.8% | 5.5% |
1.有关SCB的更多信息,请参阅本文和2022年10-K表格中的“资本计划、压力测试和压力资本缓冲”。
2.有关G-SIB资本附加费的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管要求--G-SIB资本附加费”。
3.CCyB可以设置为2.5%,但目前美联储将其设置为零。
资本缓冲要求是指我们必须保持在基于风险的最低资本要求之上的普通股一级资本的金额,以避免对我们进行资本分配(包括支付股息和股票回购)以及向高管支付酌情奖金的能力的限制。我们根据计算信用风险和市场风险的标准方法(“标准方法”)计算的资本缓冲要求等于渣打银行、G-SIB资本附加费和CCyB的总和,而根据适用的计算信用风险、市场风险和操作风险的先进方法(“先进方法”)计算的资本缓冲要求等于我们2.5%的资本保存缓冲、G-SIB资本附加费和CCyB。
| | | | | | | | | | | |
| 监管最低要求 | 2023年3月31日和 2022年12月31日 |
| 标准化 | 进阶 |
要求的比率1 | | |
普通股一级资本比率 | 4.5 | % | 13.3% | 10.0% |
一级资本充足率 | 6.0 | % | 14.8% | 11.5% |
总资本比率 | 8.0 | % | 16.8% | 13.5% |
1.所要求的比率代表监管最低要求加上资本缓冲要求。
我们的基于风险的资本比率是根据(I)标准化方法和(Ii)高级方法中的每一个来计算的。这两种方法之间的信用风险RWA计算的不同之处在于,标准化方法需要使用规定的风险权重和风险敞口方法来计算RWA,而高级方法使用模型来计算风险敞口金额和风险
重量。在2023年3月31日和2022年12月31日,在标准化办法下,实际比率和要求比率之间的差异较小。
基于杠杆的监管资本。基于杠杆的资本要求包括最低一级杠杆率为4%,最低SLR为3%,以及增强的SLR资本缓冲至少为2%。
CECL延期。从2020年1月1日开始,我们选择在五年过渡期内推迟采用CECL对我们基于风险和基于杠杆的资本额和比率以及我们的RWA、调整后平均资产和补充杠杆敞口计算的影响。延迟影响从2022年1月1日开始以每年25%的速度分阶段实施,从2023年1月1日以50%的速度分阶段实施。推迟的影响将从2025年1月1日开始完全分阶段实施。
监管资本充足率
| | | | | | | | | | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 必填项 比率1 | 3月31日, 2023 | 2022年12月31日 | | | |
基于风险的资本- 标准化 | | | | | |
普通股一级资本 | $ | 69,454 | | $ | 68,670 | | | | |
一级资本 | | 77,947 | | 77,191 | | | | |
总资本 | | 89,794 | | 86,575 | | | | |
总RWA | | 459,107 | | 447,849 | | | | |
普通股一级资本比率 | 13.3 | % | 15.1 | % | 15.3 | % | | | |
一级资本充足率 | 14.8 | % | 17.0 | % | 17.2 | % | | | |
总资本比率 | 16.8 | % | 19.6 | % | 19.3 | % | | | |
| | | | | | | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 必填项 比率1 | 3月31日, 2023 | 2022年12月31日 |
基于风险的资本- 进阶 | | |
普通股一级资本 | $ | 69,454 | | $ | 68,670 | |
一级资本 | | 77,947 | | 77,191 | |
总资本 | | 89,321 | | 86,159 | |
总RWA | | 444,796 | | 438,806 | |
普通股一级资本比率 | 10.0 | % | 15.6 | % | 15.6 | % |
一级资本充足率 | 11.5 | % | 17.5 | % | 17.6 | % |
总资本比率 | 13.5 | % | 20.1 | % | 19.6 | % |
| | | |
美元(2.5亿美元) | 必填项 比率1 | 3月31日, 2023 | 2022年12月31日 |
杠杆型资本 | | | |
调整后平均资产2 | | $ | 1,168,328 | | $ | 1,150,772 | |
第1级杠杆率 | 4.0 | % | 6.7 | % | 6.7 | % |
补充杠杆敞口3 | $ | 1,422,808 | | $ | 1,399,403 | |
单反 | 5.0 | % | 5.5 | % | 5.5 | % |
1.所需比率包括截至提交日期为止适用的任何缓冲。
2.经调整平均资产代表一级杠杆率的分母,由截至各自资产负债表日期的季度的综合资产负债表内资产的每日平均余额减去不允许的商誉、无形资产、担保基金的投资、固定收益养老金计划资产、出售资产证券化的税后收益、对我们自己资本工具的投资、某些递延税项资产和其他资本扣除。
3.补充杠杆敞口是用于第1级杠杆率和其他调整的调整后平均资产的总和,主要是:(I)对于衍生品,潜在的未来敞口和出售的信用保护的有效名义本金金额被符合资格的购买信用保护所抵消;(Ii)回购方式交易的交易对手信用风险;以及(Iii)表外敞口的信贷等值金额。
监管资本
| | | | | | | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 | 变化 |
普通股一级资本 | | | |
普通股和盈余 | $ | 1,395 | | $ | 2,782 | | $ | (1,387) | |
留存收益 | 96,516 | | 95,047 | | 1,469 | |
AOCI | (5,711) | | (6,253) | | 542 | |
监管调整和扣除: | | |
净商誉 | (16,388) | | (16,393) | | 5 | |
无形资产净值 | (5,914) | | (6,048) | | 134 | |
其他调整和扣除1 | (444) | | (465) | | 21 | |
普通股一级资本总额 | $ | 69,454 | | $ | 68,670 | | $ | 784 | |
额外的第1级资本 | | | |
优先股 | $ | 8,750 | | $ | 8,750 | | $ | — | |
非控制性权益 | 571 | | 552 | | 19 | |
额外的第1级资本 | $ | 9,321 | | $ | 9,302 | | $ | 19 | |
对备抵基金的投资扣除 | (828) | | (781) | | (47) | |
第1级资本总额 | $ | 77,947 | | $ | 77,191 | | $ | 756 | |
标准化第2级资本 | | | |
次级债务 | $ | 9,997 | | $ | 7,846 | | $ | 2,151 | |
| | | |
符合条件的ACL | 1,898 | | 1,613 | | 285 | |
其他调整和扣除 | (48) | | (75) | | 27 | |
标准化第2级资本总额 | $ | 11,847 | | $ | 9,384 | | $ | 2,463 | |
总标准化资本 | $ | 89,794 | | $ | 86,575 | | $ | 3,219 | |
高级第2级资本 | | | |
次级债务 | $ | 9,997 | | $ | 7,846 | | $ | 2,151 | |
| | | |
符合条件的信贷储备 | 1,425 | | 1,197 | | 228 | |
其他调整和扣除 | (48) | | (75) | | 27 | |
高级第2级资本总额 | $ | 11,374 | | $ | 8,968 | | $ | 2,406 | |
预付资本总额 | $ | 89,321 | | $ | 86,159 | | $ | 3,162 | |
1.在计算普通股一级资本时使用的其他调整和扣除主要包括税后净额、衍生债务对无风险利率的信用利差溢价、固定收益养老金计划资产、出售到证券化的资产的销售税后收益、对我们自己资本工具的投资以及某些递延税项资产。
RWA前滚 | | | | | | | | |
| 截至三个月 2023年3月31日 |
百万美元 | 标准化 | 进阶 |
信用风险RWA | | |
2022年12月31日的余额 | $ | 397,275 | | $ | 285,638 | |
与以下项目相关的更改: | | |
衍生品 | 1,388 | | 1,399 | |
证券融资交易 | 4,672 | | 1,842 | |
投资证券 | (290) | | 77 | |
承诺、担保和贷款 | (1,968) | | 1,374 | |
股权投资 | (370) | | (380) | |
其他信用风险 | 5,258 | | 4,714 | |
信用风险RWA的总变化 | $ | 8,690 | | $ | 9,026 | |
2023年3月31日的余额 | $ | 405,965 | | $ | 294,664 | |
市场风险RWA | | |
2022年12月31日的余额 | $ | 50,574 | | $ | 50,563 | |
与以下项目相关的更改: | | |
监管VaR | 242 | | 242 | |
监管压力下的VaR | (1,042) | | (1,042) | |
递增风险费用 | (405) | | (405) | |
综合风险度量 | 24 | | (84) | |
特定风险 | 3,749 | | 3,749 | |
市场风险RWA的总体变化 | $ | 2,568 | | $ | 2,460 | |
2023年3月31日的余额 | $ | 53,142 | | $ | 53,023 | |
操作风险RWA | | |
2022年12月31日的余额 | 不适用 | $ | 102,605 | |
操作风险RWA的变化 | 不适用 | (5,496) | |
2023年3月31日的余额 | 不适用 | $ | 97,109 | |
总RWA | $ | 459,107 | | $ | 444,796 | |
监管资本要求的监管VaR-VaR
在本季度,在标准化和高级方法下,信用风险RWA都有所增加,这主要是由于递延税项资产增加、证券融资增加以及利率衍生产品风险敞口增加所致。
在标准化和高级方法下,本季度市场风险RWA都有所增加,这主要是由于较高的特定风险证券化和非证券化标准化费用,部分被较低的监管压力VaR所抵消。
本年度期间操作风险RWA的减少反映了与执行有关的损失减少。
总吸收亏损能力、长期债务和清洁控股公司要求
美联储已经为包括母公司在内的美国G-SIB的顶级BHC制定了外部TLAC、长期债务(LTD)和清洁控股公司的要求。这些要求旨在确保承保BHC在发生故障时有足够的吸收亏损的资源,以便通过将合格有限公司转换为股权或以其他方式将亏损强加给合格有限公司或使用SPOe解决战略的其他形式的TLAC来进行资本重组。
要求的和实际的TLAC和符合条件的LTD比率
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 实际金额/比率 |
美元(2.5亿美元) | 监管最低要求 | 所需资本比率1 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
外部TLAC2 | | | $ | 250,191 | | $ | 245,951 | |
外部TLAC占RWA的百分比 | 18.0 | % | 21.5 | % | 54.5 | % | 54.9 | % |
外部TLAC占杠杆敞口的百分比 | 7.5 | % | 9.5 | % | 17.6 | % | 17.6 | % |
符合条件的有限公司3 | | | $ | 162,775 | | $ | 159,444 | |
符合条件的有限公司占RWA的百分比 | 9.0 | % | 9.0 | % | 35.5 | % | 35.6 | % |
符合条件的有限公司作为杠杆风险敞口的百分比 | 4.5 | % | 4.5 | % | 11.4 | % | 11.4 | % |
1.所需比率包括适用的缓冲区。
2.外部TLAC包括普通股一级资本和额外的一级资本(每个不包括任何非控股少数股权),以及合格有限公司。
3.包括符合TLAC资格的有限公司,自每个资产负债表日期起计一年以上但两年内应支付的未偿还本金金额减少50%。
我们符合截至2023年3月31日和2022年12月31日的所有TLAC要求。
有关TLAC和相关要求的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管要求--总的吸收亏损能力、长期债务和清洁控股公司的要求”。
资本计划、压力测试和压力资本缓冲
美联储对大型BHC有资本规划和压力测试要求,这些要求构成了美联储年度CCAR框架的一部分。
我们必须至少每年向美联储提交一份资本计划,考虑到我们和美联储分别设计的年度压力测试的结果,以便美联储可以评估我们的系统和程序,其中包括对收入和亏损的前瞻性预测,以监控和维持我们的内部资本充足率。作为总资产低于2500亿美元的银行,我们的美国银行子公司不受公司运营的压力测试监管要求的约束。
作为其年度资本监管压力测试过程的一部分,美联储为包括我们在内的每一家大型BHC确定一个SCB。
到2023年9月30日,我们的SCB将保持在5.8%。连同监管资本框架的其他特点,本渣打银行的总标准化方法普通股一级资本要求比率为13.3%。
我们的董事会批准了一项新的多年回购授权,从2022年第三季度开始,最高可回购200亿美元的已发行普通股,没有固定的到期日,将在条件允许的情况下不时行使。
对于2023年资本规划和压力测试周期,我们于2023年4月5日向美联储提交了我们的资本计划和公司运营的压力测试结果。预计美联储将在2023年6月30日之前公布CCAR和多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)对包括我们在内的每一家大型六六六的监管压力测试的摘要结果。我们被要求在美联储公布监管压力测试结果的15天内披露我们公司运行的压力测试结果的摘要。
有关更多信息,请参阅2022年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管要求--资本计划、压力测试和压力资本缓冲”。
根据要求的资本框架确定平均普通股权益的归属
我们的要求资本(“要求资本”)估计是基于要求资本框架,这是一种内部资本充足率衡量标准。业务部门的普通股权益归属是基于根据所需资本框架计算的资本使用量,以及每个业务部门对我们所需资本总额的相对贡献。
所需资本框架是基于风险和基于杠杆的资本衡量标准,与我们的监管资本进行比较,以确保我们在适当的时间点吸收压力事件的潜在损失后,保持一定数量的持续经营资本。分配给业务部门的资本额通常在每年年初设定,并在全年保持不变,直到下一次年度重置,除非发生重大业务变化(E.g.、收购或处置)。我们将我们的总平均普通股权益与分配给我们业务部门的平均普通股权益金额之和之间的差额定义为母公司普通股权益。我们通常持有母公司普通股,以满足预期的监管要求、有机增长、潜在的未来收购和其他资本需求。
资本要求框架下的平均普通股权益归属1
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
30亿美元 | | | 2023 | 2022 |
机构证券 | | | $ | 45.6 | | $ | 48.8 | |
财富管理 | | | 28.8 | | 31.0 | |
投资管理 | | | 10.4 | | 10.6 | |
父级 | | | 6.6 | | 6.3 | |
总计 | | | $ | 91.4 | | $ | 96.7 | |
1.平均普通股权益对业务部门的归属是一种非公认会计准则财务计量。请参阅此处的“选定的非公认会计原则财务信息”。
我们继续根据不断变化的监管要求的影响,酌情评估我们的所需资本框架。
解决方案和恢复规划
我们被要求每两年向美联储和FDIC提交一份清盘计划,其中描述了我们在发生重大财务困境或破产时,根据美国破产法快速有序清盘的战略。我们于2021年6月30日提交了2021年定向解决方案。2022年11月,我们收到了美联储和联邦存款保险公司(FDIC)对我们2021年决议计划的联合反馈。反馈表明,我们的2021年决议计划没有缺点或不足之处,我们已经成功地解决了各机构在审查我们的2019年全面决议计划时发现的一个先前的缺陷。我们下一次提交的决议计划将是2023年7月的完整决议计划。
正如我们最新的解决方案中所描述的,我们首选的解决方案是SPOE策略。根据我们的SPOE战略,母公司已将某些资产转让给其全资拥有的直接子公司摩根士丹利控股有限公司(“融资IHC”),并已同意持续转让。此外,母公司已与其主要实体(包括资助IHC)及若干其他附属公司订立经修订及重述的支持协议。在解决方案的情况下,母公司将有义务将其所有可出资资产贡献给我们支持的实体和/或资金IHC。提供资金的IHC有义务在适用的情况下向我们支持的实体提供资本和流动性。SPOE清盘策略和维持一定TLAC水平的要求的综合影响是,在将任何损失强加给我们支持的实体的债权人之前,清盘中的损失将被强加给母公司发行的合格长期债务和其他形式的合格TLAC的持有人,而不需要纳税人或政府的财政支持。
有关决议和恢复计划要求以及我们在这些领域的活动的更多信息,包括此类活动在决议方案中的影响,请参阅2022年表格10-K中的“业务-监督和监管-金融控股公司-决议和恢复计划”、“风险因素-法律、监管和合规风险”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-监管要求-决议和恢复计划”。
监管发展和其他事项
沃尔克规则下的备兑资金限制
沃尔克规则禁止银行实体利用沃尔克规则定义的担保基金进行某些投资和建立关系。在本季度,我们确定并开始实施沃尔克规则允许的各种符合规则的选项,这些选项涉及某些遗留的非流动性基金的权益,我们之前获得了符合规则的延期至2023年7月21日。这些合规选项包括出售我们的部分或全部权益、重组我们的投资,以及依赖沃尔克规则下的其他适用豁免和排除。截至2023年3月31日,我们对这些传统非流动性基金的投资账面价值约为2.1亿美元。有关沃尔克规则的其他信息,请参阅2022年Form 10-K中的“业务-监督和监管-金融控股公司-沃尔克规则下的活动限制”。有关按资产净值计量的投资的资料,见财务报表附注4。
伦敦银行间同业拆借利率的替代及其他基准利率的替代或改革
近年来,包括美联储在内的世界各国央行发起了一些举措,以取代伦敦银行间同业拆借利率,并取代或改革某些其他利率基准(统称为“伦敦银行间同业拆借利率”)。从使用银行间同业拆借利率向替代利率和其他潜在利率基准改革的过渡正在进行中,这是一项多年的举措。
截至2021年12月底,大多数非美元LIBOR利率的公布已停止,尽管某些英镑和日元LIBOR利率在此日期之后的一段有限时间内根据“合成”方法(称为“合成LIBOR”)公布。合成日元LIBOR利率于2022年12月底停止,并在监管LIBOR(洲际交易所基准管理)出版商的英国金融市场行为监管局(UK FCA)宣布后,于2023年3月底停止发布1个月和6个月期合成英镑LIBOR,并将于2024年3月底停止发布3个月期合成英镑LIBOR。
美元LIBOR利率预计将于2023年6月底停止发布。2022年3月15日,美国颁布了联邦立法,旨在最大限度地减少美元LIBOR停止后的法律和经济不确定性,在某些情况下,用美联储规则中确定的基于SOFR的利率加上法定的利差调整来取代某些美国法律管辖的合同中对LIBOR的引用。虽然一些州已经通过了LIBOR立法,但联邦立法明确优先于任何州或地方法律、法规、规则、法规或标准的任何规定。此外,英国FCA宣布将要求ICE Benchmark Administration
继续在综合基础上公布1个月、3个月和6个月期限的美元LIBOR,直至2024年9月底。这可能会导致某些非美国法律管辖的合同和联邦立法不涵盖的美国法律管辖的合同保留在合成美元LIBOR上,直到这一期限结束。
截至2023年3月31日,我们以伦敦银行同业拆借利率为基准的合约主要集中在衍生品合约中,其次是贷款、浮动利率票据、优先股、证券化和抵押贷款。我们的大部分衍生品合约和大部分非衍生品合约都包含备用条款或有一个预期的路径,允许在适用的LIBOR利率停止后过渡到替代参考利率。
虽然我们在摆脱伦敦银行间同业拆借利率的过渡方面取得了实质性进展,但我们目前仍参与了大量与美元LIBOR挂钩的合同。对于没有当前市场标准后备或联邦法律不适用的与美元LIBOR挂钩的有限数量的合约,我们正在积极制定适当的过渡计划,以根据计划的2023年6月30日停止剩余的美元LIBOR期限。
我们的IBOR过渡计划由一个全球指导委员会监督,并有高级管理层的监督,我们继续对照我们全公司的IBOR过渡计划执行,以完成向替代参考利率的过渡。
另见2022年10-K表格中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源--监管要求--监管发展和其他事项”和“风险因素--风险管理”,以进一步讨论更换国际银行间同业拆借利率和/或改革其他利率基准和相关风险。
关于风险的定量和定性披露
管理层相信,有效的风险管理对我们业务活动的成功至关重要。有关我们的企业风险管理框架和风险管理职能的讨论,请参阅2022年10-K表格中的“关于风险-风险管理的定量和定性披露”。
市场风险
市场风险是指一个或多个市场价格、利率、利差、指数、波动性、相关性或其他市场因素(如市场流动性)水平的变化将导致头寸或投资组合亏损的风险。一般来说,我们因交易、投资和客户便利活动而招致市场风险,主要是在机构证券业务部门,我们的市场风险敞口的绝大部分VaR都产生于该部门。此外,我们还招致非交易市场风险,主要是在财富管理和投资管理业务领域。财富管理业务部门主要承担贷款和接受存款活动的非交易市场风险(包括利率风险)。投资管理业务部门主要因对其基金进行资本投资而产生非交易市场风险。有关市场风险的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险的定量和定性披露--市场风险”。
交易风险
我们有广泛的风险敞口,涉及利率和信用利差、股票价格、外汇汇率和大宗商品价格,以及我们进行交易活动的全球市场的相关隐含波动性、相关性和利差。
被称为VaR的统计技术是我们用来衡量、监控和审查我们交易组合的市场风险敞口的工具之一。
有关我们的主要风险敞口和市场风险管理、VaR方法、假设和限制的信息,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险-市场风险-交易风险的定量和定性披露”。
95%/单日管理VaR,适用于交易组合
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 期间结束 | 平均值 | 高1 | 低1 |
利率和信用利差 | $ | 32 | | $ | 36 | | $ | 43 | | $ | 31 | |
股权价格 | 29 | | 25 | | 31 | | 16 | |
外汇牌价 | 10 | | 10 | | 18 | | 6 | |
商品价格 | 21 | | 24 | | 35 | | 16 | |
较少:多样化优势2 | (44) | | (47) | | 不适用 | 不适用 |
主要风险类别 | $ | 48 | | $ | 48 | | $ | 60 | | $ | 39 | |
信贷组合 | 21 | | 19 | | 21 | | 18 | |
较少:多样化优势2 | (19) | | (12) | | 不适用 | 不适用 |
管理VaR合计 | $ | 50 | | $ | 55 | | $ | 72 | | $ | 45 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | 期间结束 | 平均值 | 高1 | 低1 |
利率和信用利差 | $ | 37 | | $ | 36 | | $ | 43 | | $ | 32 | |
股权价格 | 16 | | 20 | | 28 | | 16 | |
外汇牌价 | 10 | | 9 | | 12 | | 7 | |
商品价格 | 26 | | 30 | | 41 | | 20 | |
较少:多样化优势2 | (36) | | (39) | | 不适用 | 不适用 |
主要风险类别 | $ | 53 | | $ | 56 | | $ | 65 | | $ | 47 | |
信贷组合 | 19 | | 18 | | 19 | | 15 | |
较少:多样化优势2 | (9) | | (10) | | 不适用 | 不适用 |
管理VaR合计 | $ | 63 | | $ | 64 | | $ | 71 | | $ | 56 | |
1.全面管理VaR和每个成分VaR的高VaR值和低VaR值可能出现在本季度的不同日期,因此,分散收益不是适用的衡量标准。
2.多元化收益等于总VaR与各组成部分VaR之和的差额。之所以产生这一好处,是因为每个组成部分的模拟一天损失发生在不同的日期;每个组成部分也考虑了类似的多样化好处。
主要风险类别的平均总管理VaR和平均管理VaR较截至2022年12月31日的三个月有所下降,主要是由于大宗商品价格类别的风险敞口减少和多样化收益增加。
VaR统计量与净收入的分布
我们通过将我们的VaR模型产生的投资组合价值的潜在下降与公司和单个业务部门的相应实际交易结果进行比较,来评估该模型的合理性。对于损失超过VaR统计数据的日子,我们检查交易损失的驱动因素,以评估VaR模型的准确性。本季度有2天亏损,其中一天超过95%的总管理VaR。
本季度每日95%/单日全面管理VaR
(百万美元)
本季度每日交易收入净额
(百万美元)
前面的直方图显示了本季度每日净交易收入的分布。每日净交易收入包括我们交易业务的利率和信用利差、股票价格、外汇汇率、大宗商品价格和信用投资组合头寸和盘中交易活动的损益。手续费、佣金、净利息收入和交易对手违约风险等某些项目被排除在每日交易净收入和VaR模型之外。监管VaR回测所需的收入进一步不包括盘中交易。
非交易风险
我们认为,敏感度分析是我们非交易风险的适当表现。以下敏感性分析涵盖了我们投资组合中的几乎所有非交易风险。
信用利差风险敏感性1
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
衍生品 | $ | 6 | | $ | 7 | |
按公允价值列账的借款 | 42 | | 39 | |
1.金额代表我们的信用利差每扩大1个基点的潜在收益。
2023年3月31日按公允价值计价的借款的信用利差风险敏感度比2022年12月31日有所增加,主要原因是除了新债发行外,信用利差收紧。
财富管理业务部门反映了我们很大一部分非交易利率风险。财富管理业务部门的净利息收入主要包括持有的非交易资产的利息收入,包括贷款和投资证券,以及非银行实体的保证金和其他贷款,以及非交易负债产生的利息支出,主要是存款。
理财净利息收入敏感度分析
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
基点变动 | | |
+100 | $ | 533 | | $ | 643 | |
-100 | (637) | | (745) | |
上表提供了对我们财富管理业务部门未来12个月净利息收入的选定瞬时向上和向下平行利率冲击(在向下情况下以0%为限)的分析。这些冲击适用于我们对财富管理业务部门的12个月预测,其中纳入了市场对利率的预期和我们预测的业务活动,包括作为关键假设的存款预测。
我们不管理任何单一利率情景,而是管理我们财富管理业务部门的净利息收入,以优化一系列可能的结果,包括非平行利率变化情景。敏感性分析假设我们不对这些情况采取行动,假设通常与利率变化相关的其他宏观经济变量没有变化,并包括有关客户和市场重新定价行为和其他因素的主观假设。
我们的财富管理业务部门的资产负债表对资产敏感,因为资产重新定价快于负债,从而在利率上升的情况下产生更高的净利息收入。考虑到对其他机构存款和储户可用替代现金等值产品的竞争,利率水平可能会影响该公司持有的存款数量。此外,利率上升也可能影响客户对贷款的需求。净利息收入对2023年3月31日的利率敏感度
自2022年12月31日以来有所下降,主要是由于我们的资产和负债组合发生变化的影响。
投资敏感性,包括相关附带权益
| | | | | | | | |
| 从10%的跌幅中亏损 |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
与投资管理活动相关的投资 | $ | 449 | | $ | 431 | |
其他投资: | | |
MUMSS | 144 | | 143 | |
其他公司投资 | 375 | | 378 | |
我们通过直接投资,以及通过投资于这些资产的基金,对上市公司和私营公司有敞口。这些投资主要是具有长期投资视野的股票头寸,其中一部分用于促进商业目的。与这些投资相关的市场风险是通过估计与投资价值合理可能下降10%相关的净收入潜在减少以及对业绩收益的相关影响(如适用)来衡量的。
2023年3月31日至2022年12月31日期间,投资敏感度发生了变化,与投资管理活动相关的投资敏感度增加,主要是由于对公共基金的新投资。
资产管理收入敏感度
财富管理和投资管理业务部门的某些资产管理收入来自管理费,管理费基于财富管理或投资管理中的AUM(统称为“客户持股”)的收费客户资产。客户所持资产主要由股权、固定收益及另类投资组成,对相关市场的变动十分敏感。这些收入取决于多种因素,包括但不限于市场涨跌的水平和持续时间、价格波动、客户资产的地理和行业组合以及客户行为,如客户投资和赎回的速度和规模。因此,总体收入可能不会与相关市场的变化完全相关。
信用风险
信用风险是指借款人、交易对手或发行人未能履行其对我们的财务义务而产生的损失风险。我们主要通过机构证券和财富管理业务部门暴露于机构和个人的信用风险。有关我们信用风险的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险的定量和定性披露--信用风险”。
贷款和贷款承诺
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | HFI | HFS | FVO2 | 总计 |
机构证券: | | | | |
公司 | $ | 7,435 | | $ | 11,150 | | $ | — | | $ | 18,585 | |
有担保贷款安排 | 37,187 | | 3,006 | | 6 | | 40,199 | |
商业和住宅房地产 | 8,601 | | 948 | | 2,535 | | 12,084 | |
以证券为基础的贷款和其他 | 3,430 | | 16 | | 5,276 | | 8,722 | |
机构证券总额 | 56,653 | | 15,120 | | 7,817 | | 79,590 | |
财富管理: | | | | |
住宅房地产 | 55,400 | | 25 | | — | | 55,425 | |
以证券为基础的贷款和其他 | 88,463 | | 1 | | — | | 88,464 | |
全面财富管理 | 143,863 | | 26 | | — | | 143,889 | |
全面投资管理1 | 4 | | — | | 214 | | 218 | |
贷款总额 | 200,520 | | 15,146 | | 8,031 | | 223,697 | |
ACL | (970) | | | | (970) | |
贷款总额,扣除ACL | $ | 199,550 | | $ | 15,146 | | $ | 8,031 | | $ | 222,727 | |
贷款承诺3 | | | | $ | 140,096 | |
总暴露剂量 |
|
|
| $ | 362,823 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | HFI | HFS | FVO2 | 总计 |
机构证券: | | | | |
公司 | $ | 6,589 | | $ | 10,634 | | $ | — | | $ | 17,223 | |
有担保贷款安排 | 35,606 | | 3,176 | | 6 | | 38,788 | |
商业和住宅房地产 | 8,515 | | 926 | | 2,548 | | 11,989 | |
以证券为基础的贷款和其他 | 2,865 | | 39 | | 5,625 | | 8,529 | |
机构证券总额 | 53,575 | | 14,775 | | 8,179 | | 76,529 | |
财富管理: | | | | |
住宅房地产 | 54,460 | | 4 | | — | | 54,464 | |
以证券为基础的贷款和其他 | 91,797 | | 9 | | — | | 91,806 | |
全面财富管理 | 146,257 | | 13 | | — | | 146,270 | |
全面投资管理1 | 4 | | — | | 218 | | 222 | |
贷款总额 | 199,836 | | 14,788 | | 8,397 | | 223,021 | |
ACL | (839) | | | | (839) | |
贷款总额,扣除ACL | $ | 198,997 | | $ | 14,788 | | $ | 8,397 | | $ | 222,182 | |
贷款承诺3 | | | | $ | 136,960 | |
总暴露剂量 |
|
|
| $ | 359,142 | |
总风险敞口-由总贷款、扣除贷款额度和贷款承诺组成
1.投资管理业务部门贷款与我们作为投资顾问和经理的某些活动有关。按公允价值持有的贷款是由投资管理公司管理的投资工具(包括CLO)合并的结果,这些投资工具主要由向公司提供的优先担保贷款组成。
2.FVO还包括某些无资金支持的贷款承诺的公允价值。
3.贷款承诺是指为贷款交易向客户提供资金的具有法律约束力的义务的名义金额。由于与这些业务活动相关的承付款到期时可能未使用或未充分利用,因此它们不一定反映未来的实际现金筹资需求。
我们向各种客户提供贷款和贷款承诺,包括大型企业和机构客户,以及高至超高净值个人。此外,我们还在二级市场购买贷款。贷款和贷款承诺要么为投资而持有,要么为出售而持有,要么以公允价值计价。有关这些贷款分类的更多信息,见2022年10-K表格财务报表附注2。
自2022年12月31日以来,贷款和贷款承诺总额增加了约40亿美元,主要是
由于机构证券业务部门的企业贷款增加。
进一步资料见财务报表附注4、5、9和13。
信贷损失准备--贷款和贷款承诺 | | | | | |
百万美元 | |
ACL-贷款 | $ | 839 | |
ACL--贷款承诺 | 504 | |
2022年12月31日合计 | 1,343 | |
总冲销 | (71) | |
| |
| |
信贷损失准备金 | 234 | |
其他 | 3 | |
截至2023年3月31日的总数 | $ | 1,509 | |
ACL-贷款 | $ | 970 | |
ACL--贷款承诺 | 539 | |
按业务分类计提信贷损失准备
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的三个月 |
百万美元 | | | | 是 | Wm | 总计 |
贷款 | | | | $ | 160 | | $ | 41 | | $ | 201 | |
贷款承诺 | | | | 29 | | 4 | | 33 | |
总计 | | | | $ | 189 | | $ | 45 | | $ | 234 | |
我们的贷款和贷款承诺所产生的信贷风险是根据我们的内部风险管理标准来衡量的。在厘定贷款及贷款承诺的信贷损失拨备时,考虑的风险因素包括借款人的财务实力、行业、贷款结构、贷款成数、偿债比率、抵押品及契诺。定性和环境因素,如经济和商业条件,投资组合和贷款条件的性质和数量,以及逾期贷款的数量和严重程度,也可能被考虑在内。
贷款和贷款承诺的信贷损失拨备自2022年12月31日以来有所增加,反映出宏观经济前景和我们对商业房地产借款人的预期都在恶化。
截至2023年3月31日,我们的ACL模型中使用的基本情景是使用共识经济预测、远期利率以及内部开发和验证的模型的组合生成的,并假设2023年经济收缩,2024年复苏。鉴于我们贷款组合的性质,最敏感的模型投入是美国国内生产总值(GDP)。
基本情景下的美国实际GDP增长率预测
| | | | | | | | |
| 4Q 2023 | 4Q 2024 |
同比增长率 | (0.1) | % | 2.0 | % |
进一步资料见财务报表附注9。有关公司在CECL下的ACL方法的讨论,请参见2022年Form 10-K中的财务报表附注2。
为投资而持有的贷款状况
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
| 是 | Wm | 是 | Wm |
应计项目 | 98.9 | % | 99.9 | % | 99.3 | % | 99.9 | % |
非应计项目1 | 1.1 | % | 0.1 | % | 0.7 | % | 0.1 | % |
1.这些贷款处于非应计项目状态,因为这些贷款逾期90天或更长时间,或者本金或利息的支付存在疑问。
为投资而持有的贷款的净冲销率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公司 | 有担保的借贷设施 | 克雷 | 住宅房地产 | SBL和其他 | 总计 |
截至2023年3月31日的三个月 |
净冲销(收回)比率1 | 0.01 | % | — | % | 0.81 | % | — | % | — | % | 0.04 | % |
平均贷款 | $ | 6,953 | | $ | 36,322 | | $ | 8,568 | | $ | 54,802 | | $ | 93,021 | | $ | 199,666 | |
截至2022年3月31日的三个月 |
净冲销率1 | — | % | 0.01 | % | 0.09 | % | — | % | — | % | 0.01 | % |
平均贷款 | $ | 5,802 | | $ | 31,353 | | $ | 7,805 | | $ | 45,521 | | $ | 87,900 | | $ | 178,381 | |
|
| | | | | | |
| | | | | | |
1.净冲销率是指总冲销净额除以收回金额除以在ACL之前为投资持有的总平均贷款。
机构证券贷款和贷款承诺1
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | | 1-5 | 5-15 | >15 | 总计 |
贷款 | | | | | |
AA型 | $ | 48 | | $ | — | | $ | 105 | | $ | — | | $ | 153 | |
A | 1,184 | | 2,020 | | 186 | | — | | 3,390 | |
BBB | 5,157 | | 11,706 | | 453 | | — | | 17,316 | |
BB | 13,020 | | 17,732 | | 623 | | 377 | | 31,752 | |
其他NIG | 7,942 | | 11,081 | | 3,440 | | 181 | | 22,644 | |
未定级2 | 72 | | 956 | | 586 | | 1,956 | | 3,570 | |
贷款总额,扣除ACL | 27,423 | | 43,495 | | 5,393 | | 2,514 | | 78,825 | |
贷款承诺 | | | | |
AAA级 | — | | 50 | | — | | — | | 50 | |
AA型 | 2,273 | | 2,775 | | 289 | | — | | 5,337 | |
A | 5,336 | | 19,947 | | 407 | | — | | 25,690 | |
BBB | 11,852 | | 41,144 | | 747 | | — | | 53,743 | |
BB | 3,680 | | 17,212 | | 863 | | 171 | | 21,926 | |
其他NIG | 1,226 | | 13,411 | | 861 | | 3 | | 15,501 | |
未定级2 | 2 | | 5 | | — | | — | | 7 | |
贷款承诺总额 | 24,369 | | 94,544 | | 3,167 | | 174 | | 122,254 | |
总暴露剂量 | $ | 51,792 | | $ | 138,039 | | $ | 8,560 | | $ | 2,688 | | $ | 201,079 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | | 1-5 | 5-15 | >15 | 总计 |
贷款 | | | | | |
AA型 | $ | 66 | | $ | — | | $ | 139 | | $ | — | | $ | 205 | |
A | 1,331 | | 787 | | 185 | | — | | 2,303 | |
BBB | 5,632 | | 10,712 | | 465 | | — | | 16,809 | |
BB | 11,045 | | 19,219 | | 796 | | 162 | | 31,222 | |
其他NIG | 7,274 | | 10,249 | | 3,945 | | 139 | | 21,607 | |
未定级2 | 95 | | 924 | | 624 | | 2,066 | | 3,709 | |
贷款总额,扣除ACL | 25,443 | | 41,891 | | 6,154 | | 2,367 | | 75,855 | |
贷款承诺 | | | | |
AAA级 | — | | 50 | | — | | — | | 50 | |
AA型 | 2,515 | | 2,935 | | 11 | | — | | 5,461 | |
A | 5,030 | | 19,717 | | 202 | | 330 | | 25,279 | |
BBB | 10,263 | | 39,615 | | 566 | | — | | 50,444 | |
BB | 3,691 | | 17,656 | | 1,416 | | 96 | | 22,859 | |
其他NIG | 1,173 | | 13,872 | | 530 | | — | | 15,575 | |
未定级2 | — | | 20 | | — | | 3 | | 23 | |
贷款承诺总额 | 22,672 | | 93,865 | | 2,725 | | 429 | | 119,691 | |
总暴露剂量 | $ | 48,115 | | $ | 135,756 | | $ | 8,879 | | $ | 2,796 | | $ | 195,546 | |
NIG-非投资级
1.对手方信用评级由客户关系管理在内部决定。
2.未评级贷款和贷款承诺主要是以公允价值计量的交易头寸,并作为市场风险的一个组成部分进行风险管理。有关我们的市场风险的进一步讨论,请参阅“关于风险的定量和定性披露--市场风险”。
按行业划分的机构证券贷款和贷款承诺
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
行业 | | |
金融类股 | $ | 52,298 | | $ | 54,222 | |
房地产 | 36,203 | | 32,358 | |
通信服务 | 14,857 | | 15,336 | |
工业类股 | 14,620 | | 14,557 | |
资讯科技 | 14,379 | | 13,790 | |
医疗保健 | 12,506 | | 12,353 | |
公用事业 | 11,730 | | 10,542 | |
消费者可自由支配 | 11,540 | | 11,592 | |
消费必需品 | 10,317 | | 7,823 | |
能量 | 8,672 | | 9,115 | |
材料 | 6,210 | | 6,102 | |
保险 | 5,979 | | 5,925 | |
其他 | 1,768 | | 1,831 | |
总暴露剂量 | $ | 201,079 | | $ | 195,546 | |
机构证券借贷活动
机构证券业务部门的贷款活动包括公司、担保贷款工具、商业房地产和证券贷款等。截至2023年3月31日,我们总贷款敞口的90%以上是投资级和/或有抵押品担保的,包括贷款和贷款承诺。有关机构证券放贷活动的描述,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险-信用风险的定量和定性披露”。
机构证券事件驱动型贷款和贷款承诺
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | | 1-5 | 5-15 | | 总计 |
贷款,扣除ACL后的净额 | $ | 2,361 | | $ | 1,193 | | $ | 2,401 | | | $ | 5,955 | |
贷款承诺 | 4,507 | | 481 | | 459 | | | 5,447 | |
总暴露剂量 | $ | 6,868 | | $ | 1,674 | | $ | 2,860 | | | $ | 11,402 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | | 1-5 | 5-15 | | 总计 |
贷款,扣除ACL后的净额 | $ | 2,385 | | $ | 1,441 | | $ | 2,771 | | | $ | 6,597 | |
贷款承诺 | 3,079 | | 861 | | 603 | | | 4,543 | |
总暴露剂量 | $ | 5,464 | | $ | 2,302 | | $ | 3,374 | | | $ | 11,140 | |
事件驱动型贷款和贷款承诺与承销和/或辛迪加相关联,以资助特定交易,如合并、收购、资本重组或项目融资活动。余额可能会波动,因为这种贷款与不同时期在时间和规模上不同的交易有关。
为投资而持有的机构证券贷款和贷款承诺
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | |
百万美元 | 贷款 | 贷款承诺 | 总计 | | |
公司 | $ | 7,435 | | $ | 82,758 | | $ | 90,193 | | | |
有担保贷款安排 | 37,187 | | 13,893 | | 51,080 | | | |
商业地产 | 8,601 | | 371 | | 8,972 | | | |
以证券为基础的贷款和其他 | 3,430 | | 955 | | 4,385 | | | |
总计,在ACL之前 | $ | 56,653 | | $ | 97,977 | | $ | 154,630 | | | |
ACL | $ | (765) | | $ | (515) | | $ | (1,280) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
百万美元 | | | 贷款 | 贷款承诺 | 总计 |
公司 | | | $ | 6,589 | | $ | 79,882 | | $ | 86,471 | |
有担保贷款安排 | | | 35,606 | | 12,803 | | 48,409 | |
商业地产 | | | 8,515 | | 374 | | 8,889 | |
以证券为基础的贷款和其他 | | | 2,865 | | 985 | | 3,850 | |
总计,在ACL之前 | | | $ | 53,575 | | $ | 94,044 | | $ | 147,619 | |
ACL | | | $ | (674) | | $ | (484) | | $ | (1,158) | |
机构证券商业房地产贷款和贷款承诺
按地区
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
百万美元 | 贷款1 | LC1 | 总计 | | 贷款1 | LC1 | 总计 |
美洲 | $ | 6,103 | | $ | 367 | | $ | 6,470 | | | $ | 6,320 | | $ | 378 | | $ | 6,698 | |
欧洲、中东和非洲地区 | 3,367 | | 84 | | 3,451 | | | 3,040 | | 79 | | 3,119 | |
亚洲 | 427 | | 5 | | 432 | | | 445 | | 5 | | 450 | |
总计 | $ | 9,897 | | $ | 456 | | $ | 10,353 | | | $ | 9,805 | | $ | 462 | | $ | 10,267 | |
按物业类型
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
百万美元 | 贷款1 | LC1 | 总计 | | 贷款1 | LC1 | 总计 |
办公室 | $ | 3,869 | | $ | 273 | | $ | 4,142 | | | $ | 3,861 | | $ | 301 | | $ | 4,162 | |
工业 | 2,689 | | 18 | | 2,707 | | | 2,561 | | 25 | | 2,586 | |
多个家庭 | 1,647 | | 82 | | 1,729 | | | 1,889 | | 85 | | 1,974 | |
零售 | 846 | | 6 | | 852 | | | 659 | | 6 | | 665 | |
酒店 | 834 | | 77 | | 911 | | | 780 | | 45 | | 825 | |
其他 | 12 | | — | | 12 | | | 55 | | — | | 55 | |
总计 | $ | 9,897 | | $ | 456 | | $ | 10,353 | | | $ | 9,805 | | $ | 462 | | $ | 10,267 | |
立法会-贷款承担
1.金额包括HFI、HFS和FVO。HFI贷款是扣除ACL的净额。
由于利率上升、租户续约和再融资风险上升等问题带来的压力,当前的经济环境以及COVID后商业和消费者行为的变化对商业房地产借款人产生了不利影响。虽然我们继续积极监控我们的所有贷款组合,但鉴于商业房地产行业对经济和世俗因素、信贷状况以及某些物业类型(尤其是写字楼)特有的困难的敏感性,该行业仍受到高度关注。
截至2023年3月31日,我们在机构证券业务部门针对商业房地产的贷款总额为104亿美元。商业房地产贷款是为有经验的赞助商发起的,通常由机构商业房地产担保。在许多情况下,贷款随后被辛迪加或全部或部分证券化,减少了我们持续的风险敞口。
机构证券信贷损失拨备--贷款和贷款承诺
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公司 | 有担保的借贷设施 | 商业地产 | 其他 | 总计 |
ACL-贷款 | $ | 235 | | $ | 153 | | $ | 275 | | $ | 11 | | $ | 674 | |
ACL--贷款承诺 | 411 | | 51 | | 15 | | 7 | | 484 | |
2022年12月31日合计 | $ | 646 | | $ | 204 | | $ | 290 | | $ | 18 | | $ | 1,158 | |
总冲销 | (1) | | — | | (69) | | — | | (70) | |
| | | | | |
| | | | | |
信贷损失准备金 | 53 | | — | | 136 | | — | | 189 | |
其他 | 2 | | (1) | | — | | 2 | | 3 | |
截至2023年3月31日的总数 | $ | 700 | | $ | 203 | | $ | 357 | | $ | 20 | | $ | 1,280 | |
ACL-贷款 | $ | 265 | | $ | 152 | | $ | 335 | | $ | 13 | | $ | 765 | |
ACL--贷款承诺 | 435 | | 51 | | 22 | | 7 | | 515 | |
机构证券HFI贷款--信贷损失拨备与拨备前余额的比率
| | | | | | | | |
| 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
公司 | 3.6 | % | 3.6 | % |
有担保贷款安排 | 0.4 | % | 0.4 | % |
商业地产 | 3.9 | % | 3.2 | % |
以证券为基础的贷款和其他 | 0.4 | % | 0.4 | % |
机构证券贷款总额 | 1.4 | % | 1.3 | % |
财富管理贷款和贷款承诺
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | | 1-5 | 5-15 | >15 | 总计 |
以证券为基础的贷款和其他贷款 | $ | 76,801 | | $ | 9,789 | | $ | 1,647 | | $ | 137 | | $ | 88,374 | |
住宅房地产贷款 | 1 | | 39 | | 1,351 | | 53,919 | | 55,310 | |
贷款总额,扣除ACL | $ | 76,802 | | $ | 9,828 | | $ | 2,998 | | $ | 54,056 | | $ | 143,684 | |
贷款承诺 | 12,985 | | 4,492 | | 32 | | 333 | | 17,842 | |
总暴露剂量 | $ | 89,787 | | $ | 14,320 | | $ | 3,030 | | $ | 54,389 | | $ | 161,526 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 合同到期年限 | |
百万美元 | | 1-5 | 5-15 | >15 | 总计 |
以证券为基础的贷款和其他贷款 | $ | 80,526 | | $ | 9,371 | | $ | 1,692 | | $ | 140 | | $ | 91,729 | |
住宅房地产贷款 | 1 | | 32 | | 1,375 | | 52,968 | | 54,376 | |
贷款总额,扣除ACL | $ | 80,527 | | $ | 9,403 | | $ | 3,067 | | $ | 53,108 | | $ | 146,105 | |
贷款承诺 | 12,408 | | 4,501 | | 37 | | 323 | | 17,269 | |
总暴露剂量 | $ | 92,935 | | $ | 13,904 | | $ | 3,104 | | $ | 53,431 | | $ | 163,374 | |
主要的财富管理业务部门贷款活动包括证券贷款和住宅房地产贷款。
基于证券的贷款允许客户以符合条件的证券的价值为抵押借入资金,通常用于购买、交易或携带证券或对保证金债务进行再融资以外的任何目的。其他贷款包括通过该公司的私人银行平台向高净值和超高净值客户发放的结构性贷款,这些贷款大多由各种类型的抵押品担保,包括股票、私人投资、商业房地产和其他金融资产。 有关我们以证券为基础的贷款和
住宅房地产贷款,请参阅2022年10-K表格中的“关于风险--信用风险的定量和定性披露”。
按物业类型划分的财富管理商业房地产贷款和贷款承诺
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
百万美元 | 贷款1 | LC | 总计 | | 贷款1 | LC | 总计 |
办公室 | $ | 1,669 | | $ | 1 | | $ | 1,670 | | | $ | 1,675 | | $ | 1 | | $ | 1,676 | |
工业 | 330 | | — | | 330 | | | 330 | | — | | 330 | |
多个家庭 | 1,848 | | 140 | | 1,988 | | | 1,661 | | 142 | | 1,803 | |
零售 | 2,125 | | 9 | | 2,134 | | | 2,135 | | 6 | | 2,141 | |
酒店 | 418 | | — | | 418 | | | 419 | | — | | 419 | |
其他 | 185 | | 10 | | 195 | | | 183 | | 10 | | 193 | |
总计 | $ | 6,575 | | $ | 160 | | $ | 6,735 | | | $ | 6,403 | | $ | 159 | | $ | 6,562 | |
立法会-贷款承担
1.金额包括扣除ACL后的HFI贷款。
截至2023年3月31日,我们在财富管理业务中针对商业房地产的贷款总额为67亿美元,并包括在证券贷款和其他贷款中。这类贷款是通过我们的私人银行平台发放的,既有担保,通常也受益于高净值或超高净值客户的全部或部分担保。我们所有针对财富管理公司商业房地产的贷款都在美洲地区。在2023年3月31日和2022年12月31日,财富管理业务部门超过95%的商业房地产贷款余额受益于高净值或超高净值客户的全部或部分担保。
财富管理信贷损失拨备--贷款和贷款承诺
| | | | | |
百万美元 | |
ACL-贷款 | $ | 165 | |
ACL--贷款承诺 | 20 | |
2022年12月31日合计 | 185 | |
总冲销 | (1) | |
| |
| |
信贷损失准备金 | 45 | |
| |
截至2023年3月31日的总数 | $ | 229 | |
ACL-贷款 | $ | 205 | |
ACL--贷款承诺 | 24 | |
截至2023年3月31日,财富管理公司超过75%的住宅房地产贷款发放给了FICO评分“特殊”或“非常好”的借款人(即,超过740个)。此外,财富管理基于证券的贷款组合仍有良好的抵押,并受每日客户保证金的限制,其中包括要求客户在必要时存入额外的抵押品或减少债务头寸。
客户和其他应收款
保证金贷款和其他贷款
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
机构证券 | $ | 18,304 | | $ | 16,591 | |
财富管理 | 21,050 | | 21,933 | |
总计 | $ | 39,354 | | $ | 38,524 | |
机构证券和财富管理业务部门提供保证金贷款安排,允许客户以符合条件的证券的价值为抵押借款,主要目的是购买额外的证券,以及抵押空头头寸。机构证券主要包括股权融资业务中的保证金贷款。财富管理包括保证金贷款以及对非银行实体的基于非目的证券的贷款。由于整体客户余额因市场水平、客户定位和杠杆作用而发生变化,金额可能会在不同时期波动。
保证金贷款活动产生的信贷风险一般会因其短期性质、所持抵押品的价值以及我们在抵押品价值下降时要求额外保证金的权利而得到缓解。然而,如果客户未能满足追加保证金要求,并且抵押品价值下降到贷款金额以下,我们可能会蒙受损失。这种风险在由抵押品池支持的贷款中更高,这些抵押品池主要集中在个人发行人或具有类似风险特征的证券上。有关进一步讨论,见2022年表格10-K中的“风险因素--信用风险”。
员工贷款
关于员工贷款和相关ACL的信息,请参阅财务报表附注9。
衍生品
场外衍生资产的公允价值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交易对手信用评级1 | |
百万美元 | AAA级 | AA型 | A | BBB | NIG | 总计 |
2023年3月31日 | | | | |
不到1年 | $ | 2,071 | | $ | 15,151 | | $ | 32,023 | | $ | 29,160 | | $ | 9,933 | | $ | 88,338 | |
1-3年 | 1,520 | | 7,243 | | 14,507 | | 16,267 | | 7,213 | | 46,750 | |
3-5年 | 633 | | 6,542 | | 7,117 | | 8,750 | | 3,196 | | 26,238 | |
超过5年 | 3,959 | | 39,743 | | 38,447 | | 37,361 | | 6,011 | | 125,521 | |
总计,总金额 | $ | 8,183 | | $ | 68,679 | | $ | 92,094 | | $ | 91,538 | | $ | 26,353 | | $ | 286,847 | |
交易对手净额结算 | (3,599) | | (55,095) | | (66,179) | | (71,713) | | (14,946) | | (211,532) | |
现金和证券抵押品 | (2,929) | | (11,078) | | (22,797) | | (13,729) | | (5,456) | | (55,989) | |
合计,净额 | $ | 1,655 | | $ | 2,506 | | $ | 3,118 | | $ | 6,096 | | $ | 5,951 | | $ | 19,326 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交易对手信用评级1 | |
百万美元 | AAA级 | AA型 | A | BBB | NIG | 总计 |
2022年12月31日 | | | | |
不到1年 | $ | 2,903 | | $ | 18,166 | | $ | 40,825 | | $ | 32,373 | | $ | 10,730 | | $ | 104,997 | |
1-3年 | 1,818 | | 8,648 | | 17,113 | | 19,365 | | 6,974 | | 53,918 | |
3-5年 | 655 | | 6,834 | | 8,632 | | 9,105 | | 4,049 | | 29,275 | |
超过5年 | 4,206 | | 42,613 | | 45,488 | | 46,660 | | 8,244 | | 147,211 | |
总计,总金额 | $ | 9,582 | | $ | 76,261 | | $ | 112,058 | | $ | 107,503 | | $ | 29,997 | | $ | 335,401 | |
交易对手净额结算 | (4,037) | | (60,451) | | (79,334) | | (85,786) | | (17,415) | | (247,023) | |
现金和证券抵押品 | (3,632) | | (13,402) | | (28,776) | | (14,457) | | (5,198) | | (65,465) | |
合计,净额 | $ | 1,913 | | $ | 2,408 | | $ | 3,948 | | $ | 7,260 | | $ | 7,384 | | $ | 22,913 | |
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
行业 | |
金融类股 | $ | 5,677 | | $ | 6,294 | |
公用事业 | 4,562 | | 5,656 | |
地方政府 | 1,839 | | 2,052 | |
能量 | 1,480 | | 2,851 | |
工业类股 | 1,287 | | 1,433 | |
通信服务 | 1,036 | | 1,051 | |
消费必需品 | 707 | | 687 | |
医疗保健 | 509 | | 565 | |
资讯科技 | 468 | | 480 | |
消费者可自由支配 | 453 | | 290 | |
材料 | 310 | | 317 | |
非营利组织 | 214 | | 204 | |
保险 | 174 | | 185 | |
主权国家政府 | 162 | | 410 | |
房地产 | 113 | | 95 | |
其他 | 335 | | 343 | |
总计 | $ | 19,326 | | $ | 22,913 | |
1.对手方信用评级由客户关系管理在内部确定。
作为场外衍生品交易商,我们面临信用风险。衍生工具方面的信用风险产生于交易对手可能不能按照合同条款履行义务的可能性。有关衍生品的更多信息,请参阅2022年Form 10-K和财务报表附注6中的“关于风险-信用风险-衍生品的定量和定性披露”。
国家风险
国家风险敞口是指在外国(除美国以外的任何国家)发生的事件或影响到的事件的风险可能会对我们产生不利影响。我们通过全面的风险管理框架积极管理国家风险敞口,该框架将信贷和其他市场基本面结合在一起,使我们能够有效地识别、监测和限制国家风险。有关我国风险敞口的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险--国家和其他风险的定量和定性披露”。
截至2023年3月31日的10大非美国国家/地区风险敞口
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 英国 | 德国 | 日本 | 法国 | 澳大利亚 |
主权国家 | | | | | |
净库存1 | $ | (419) | | $ | (611) | | $ | 300 | | $ | 75 | | $ | 132 | |
交易对手净风险敞口2 | 10 | | 118 | | 196 | | 12 | | 88 | |
| | | | | |
| | | | | |
套期保值前的敞口 | (409) | | (493) | | 496 | | 87 | | 220 | |
套期保值3 | (56) | | (273) | | (187) | | (6) | | — | |
净曝光量 | $ | (465) | | $ | (766) | | $ | 309 | | $ | 81 | | $ | 220 | |
| | | | | |
非主权国家 | | | | | |
净库存1 | $ | 1,491 | | $ | 190 | | $ | 1,140 | | $ | 17 | | $ | 498 | |
交易对手净风险敞口2 | 9,992 | | 3,819 | | 4,572 | | 3,487 | | 881 | |
贷款 | 5,481 | | 990 | | 329 | | 1,001 | | 1,494 | |
贷款承诺 | 6,760 | | 4,108 | | — | | 2,742 | | 1,084 | |
套期保值前的敞口 | 23,724 | | 9,107 | | 6,041 | | 7,247 | | 3,957 | |
套期保值3 | (2,026) | | (1,706) | | (625) | | (2,210) | | (297) | |
净曝光量 | $ | 21,698 | | $ | 7,401 | | $ | 5,416 | | $ | 5,037 | | $ | 3,660 | |
总净曝光量 | $ | 21,233 | | $ | 6,635 | | $ | 5,725 | | $ | 5,118 | | $ | 3,880 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 巴西 | 中国 | 印度 | 加拿大 | 西班牙 |
主权国家 | | | | | |
净库存1 | $ | 2,555 | | $ | 290 | | $ | 1,356 | | $ | 242 | | $ | 141 | |
交易对手净风险敞口2 | 5 | | 197 | | — | | 67 | | 51 | |
| | | | | |
| | | | | |
套期保值前的敞口 | 2,560 | | 487 | | 1,356 | | 309 | | 192 | |
套期保值3 | (195) | | (65) | | — | | — | | (8) | |
净曝光量 | $ | 2,365 | | $ | 422 | | $ | 1,356 | | $ | 309 | | $ | 184 | |
| | | | | |
非主权国家 | | | | | |
净库存1 | $ | 167 | | $ | 2,048 | | $ | 1,028 | | $ | 510 | | $ | 305 | |
交易对手净风险敞口2 | 574 | | 188 | | 1,006 | | 1,094 | | 375 | |
贷款 | 308 | | 568 | | 135 | | 382 | | 2,171 | |
贷款承诺 | 404 | | 652 | | — | | 1,381 | | 857 | |
套期保值前的敞口 | 1,453 | | 3,456 | | 2,169 | | 3,367 | | 3,708 | |
套期保值3 | (42) | | (125) | | — | | (183) | | (584) | |
净曝光量 | $ | 1,411 | | $ | 3,331 | | $ | 2,169 | | $ | 3,184 | | $ | 3,124 | |
总净曝光量 | $ | 3,776 | | $ | 3,753 | | $ | 3,525 | | $ | 3,493 | | $ | 3,308 | |
1.净库存代表对多头和空头单一名称头寸和指数头寸的敞口(I.e.、按公允价值计算的债券和股票,以及基于假定零回收的名义金额的信用违约互换)。
2.交易对手净风险敞口(E.g...、回购交易、证券借贷和场外衍生品)是扣除收到的抵押品带来的利益的净额,当可依法强制执行的总净额结算协议到位时,也是由交易对手净额计算的。有关更多信息,请参阅此处的“其他信息-前10个非美国国家/地区的风险敞口”。
3.金额代表负责对冲交易对手和贷款信用风险敞口的交易部门执行的对交易对手净敞口和贷款的CDS净对冲(买入和卖出)。金额以信用违约掉期名义金额为基础,假设零收回,并对任何应收或应付款项的公允价值进行调整。有关购买信用保护的合同条款的进一步说明,以及它们是否会限制我们对冲的有效性,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险-信用风险-衍生品的定量和定性披露”。
其他信息-前10个非美国国家/地区的风险敞口
针对交易对手净风险敞口持有的抵押品1
| | | | | | | | |
百万美元 | | 在… 3月31日, 2023 |
风险国家/地区 | 抵押品2 | |
英国 | 英国、美国和法国 | $ | 8,122 | |
德国 | 法国、西班牙和葡萄牙 | 6,442 | |
其他 | 日本、法国和西班牙 | 15,217 | |
1.收到抵押品的好处反映在截至2023年3月31日的前十大非美国国家敞口中。
2.主要包括所列国家的现金和政府债务。
操作风险
操作风险是指由于不完善或失败的流程或系统、人为因素或外部事件(例如:网络攻击或第三方漏洞),例如,可能表现为信息丢失、业务中断、盗窃和欺诈、法律和合规风险或有形资产损坏。我们可能会在整个业务活动范围内招致运营风险,包括创收活动和支持和控制小组(例如:、信息技术和贸易加工)。有关我们的操作风险的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险的定量和定性披露-操作风险”。
模型风险
模型风险是指基于不正确或误用的模型输出的决策可能产生不利后果。模型风险可能导致财务损失、糟糕的业务和战略决策或损害我们的声誉。模型中固有的风险是围绕输入和假设的重要性、复杂性和不确定性的函数。模型风险产生于影响财务报表、监管申报、资本充足性评估和战略制定的模型的使用。有关我们的模型风险的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险的定量和定性披露-模型风险”。
流动性风险
流动性风险是指我们因无法进入资本市场或难以清算资产而无法为我们的业务融资的风险。流动性风险还包括我们履行财务义务的能力(或感知能力),而不经历可能威胁到我们作为一家持续经营企业的生存能力的重大业务中断或声誉损害。有关我们流动性风险的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险-流动性风险的定量和定性披露”和这里的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源”。
法律和合规风险
法律和合规风险包括因未能遵守适用于我们业务活动的法律、法规、规则、相关自律组织标准和行为准则而可能遭受的法律或法规制裁、重大财务损失(包括罚款、处罚、判决、损害和/或和解)、业务限制或声誉损失的风险。这一风险还包括合同和商业风险,例如交易对手的履约义务将无法强制执行的风险。它还包括遵守反洗钱、资助恐怖分子和反腐败的规则和条例。有关我们的法律和合规风险的进一步讨论,请参阅2022年Form 10-K中的“关于风险的定量和定性披露-法律和合规风险”。
气候风险
气候变化表现为物质风险和过渡风险。气候变化的物理风险包括洪水、飓风、热浪和野火等急性事件,以及气候模式的长期、长期变化,如全球平均气温上升、海平面上升和干旱。过渡风险是应对气候风险的政策、法律、技术和市场变化,包括消费者行为、股东偏好以及任何额外的监管和立法要求的变化,如碳税。气候风险预计不会在短期内对我们的综合运营结果或财务状况产生重大影响,但它是一种主要风险,可能会在较长期影响其他类别的风险。有关气候风险的进一步讨论,请参阅2022年10-K表格中的“关于风险的定量和定性披露--气候风险”。
独立注册会计师事务所报告
致摩根士丹利的股东和董事会:
中期财务资料审查结果
吾等已审阅随附的摩根士丹利及其附属公司(“本公司”)截至2023年3月31日的简明综合资产负债表,以及截至2023年3月31日及2022年3月31日止三个月期间的相关简明综合收益表、全面收益表、现金流量表及总权益变动表,以及相关附注(统称为“中期财务资料”)。根据吾等的审核,吾等并不知悉所附的中期财务资料须作出任何重大修订,以符合美国普遍接受的会计原则。
我们此前已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年12月31日的综合资产负债表,并在公司的10-K年报中包含了相关的合并损益表、全面收益表、现金流量表和总权益变动表(未在本文中列出);在我们于2023年2月24日的报告中,我们对这些综合财务报表表达了无保留意见。我们认为,随附的截至2022年12月31日的简明综合资产负债表中所列信息在所有重大方面都与其来源的综合资产负债表有关。
评审结果的依据
这些临时财务信息由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审查的。对临时财务信息的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。它的范围远小于根据PCAOB标准进行的审计,其目的是表达对整个财务报表的意见。因此,我们不表达这样的观点。
| | |
/s/德勤律师事务所 |
纽约,纽约 |
2023年5月2日 |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
以百万美元计,每股数据除外 | | | 2023 | 2022 |
收入 | | | | |
投资银行业务 | | | $ | 1,330 | | $ | 1,758 | |
交易 | | | 4,477 | | 3,983 | |
投资 | | | 145 | | 75 | |
佣金及费用 | | | 1,239 | | 1,416 | |
资产管理 | | | 4,728 | | 5,119 | |
其他 | | | 252 | | 234 | |
非利息收入总额 | | | 12,171 | | 12,585 | |
利息收入 | | | 10,870 | | 2,650 | |
利息支出 | | | 8,524 | | 434 | |
净利息 | | | 2,346 | | 2,216 | |
净收入 | | | 14,517 | | 14,801 | |
信贷损失准备金 | | | 234 | | 57 | |
非利息支出 | | | | |
薪酬和福利 | | | 6,410 | | 6,274 | |
经纪手续费、结算及汇兑手续费 | | | 881 | | 882 | |
信息处理和通信 | | | 915 | | 829 | |
专业服务 | | | 710 | | 705 | |
入住率和设备 | | | 440 | | 427 | |
市场营销和业务发展 | | | 247 | | 175 | |
其他 | | | 920 | | 864 | |
非利息支出总额 | | | 10,523 | | 10,156 | |
未计提所得税准备的收入 | | | 3,760 | | 4,588 | |
所得税拨备 | | | 727 | | 873 | |
净收入 | | | $ | 3,033 | | $ | 3,715 | |
适用于非控股权益的净收益 | | | 53 | | 49 | |
适用于摩根士丹利的净收入 | | | $ | 2,980 | | $ | 3,666 | |
优先股股息 | | | 144 | | 124 | |
适用于摩根士丹利普通股股东的收益 | | | $ | 2,836 | | $ | 3,542 | |
普通股每股收益 | | | | |
基本信息 | | | $ | 1.72 | | $ | 2.04 | |
稀释 | | | $ | 1.70 | | $ | 2.02 | |
平均已发行普通股 | | | | |
基本信息 | | | 1,645 | | 1,733 | |
稀释 | | | 1,663 | | 1,755 | |
综合全面收益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
净收入 | | | $ | 3,033 | | $ | 3,715 | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | |
外币折算调整 | | | 20 | | (105) | |
可供出售证券未实现净收益(亏损)变动 | | | 512 | | (2,395) | |
退休金及其他 | | | (1) | | 5 | |
净债务估值调整变动 | | | (15) | | 660 | |
现金流套期保值净变化 | | | 7 | | — | |
其他全面收益(亏损)合计 | | | $ | 523 | | $ | (1,835) | |
综合收益 | | | $ | 3,556 | | $ | 1,880 | |
适用于非控股权益的净收益 | | | 53 | | 49 | |
适用于非控股权益的其他综合收益(亏损) | | | (19) | | (35) | |
适用于摩根士丹利的全面所得 | | | $ | 3,522 | | $ | 1,866 | |
| | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注 | 33 | 2023年3月表格10-Q |
| | | | | | | | |
百万美元,共享数据除外 | (未经审计) 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
资产 | | |
现金和现金等价物 | $ | 111,258 | | $ | 128,127 | |
按公允价值交易资产($127,205及$124,411已向各方承诺) | 320,301 | | 301,315 | |
投资证券: | | |
可供出售-按公允价值计算(摊销成本$88,738及$89,772) | 83,932 | | 84,297 | |
持有至到期(公允价值$64,419及$65,006) | 74,012 | | 75,634 | |
根据转售协议购买的证券(包括$8及$8按公允价值计算) | 121,885 | | 113,907 | |
借入的证券 | 146,216 | | 133,374 | |
客户和其他应收款 | 74,095 | | 78,540 | |
贷款: | | |
为投资而持有(扣除信贷损失准备后的净额$970及$839) | 199,550 | | 198,997 | |
持有待售 | 15,146 | | 14,788 | |
商誉 | 16,657 | | 16,652 | |
无形资产(扣除累计摊销的净额$4,404及$4,253) | 7,470 | | 7,618 | |
其他资产 | 29,382 | | 26,982 | |
总资产 | $ | 1,199,904 | | $ | 1,180,231 | |
负债 | | |
存款(包括$5,042及$4,796按公允价值计算) | $ | 347,523 | | $ | 356,646 | |
按公允价值交易负债 | 170,764 | | 154,438 | |
根据回购协议出售的证券(包括$872及$864按公允价值计算) | 60,491 | | 62,534 | |
借出证券 | 15,588 | | 15,679 | |
其他担保融资(包括$5,005及$4,550按公允价值计算) | 8,670 | | 8,158 | |
客户和其他应付款 | 220,700 | | 216,134 | |
其他负债和应计费用 | 24,032 | | 27,353 | |
借款(包括$86,422及$78,720按公允价值计算) | 250,182 | | 238,058 | |
总负债 | 1,097,950 | | 1,079,000 | |
承付款和或有负债(见附注13) |
|
|
权益 | | |
摩根士丹利股东权益: | | |
优先股 | 8,750 | | 8,750 | |
普通股,$0.01面值: | | |
授权股份:3,500,000,000;已发行股份: 2,038,893,979;已发行股份:1,670,318,320和1,675,487,409 | 20 | | 20 | |
额外实收资本 | 28,856 | | 29,339 | |
留存收益 | 96,392 | | 94,862 | |
员工股票信托 | 5,343 | | 4,881 | |
累计其他综合收益(亏损) | (5,711) | | (6,253) | |
以成本价存放在国库的普通股,$0.01面值(368,575,659和363,406,570股份) | (27,481) | | (26,577) | |
向员工股票信托发行的普通股 | (5,343) | | (4,881) | |
摩根士丹利股东权益合计 | 100,826 | | 100,141 | |
非控制性权益 | 1,128 | | 1,090 | |
总股本 | 101,954 | | 101,231 | |
负债和权益总额 | $ | 1,199,904 | | $ | 1,180,231 | |
| | | | | | | | |
2023年3月表格10-Q | 34 | 请参阅合并财务报表附注 |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
优先股 | | | | |
期初和期末余额 | | | $ | 8,750 | | $ | 7,750 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
普通股 | | | | |
期初和期末余额 | | | 20 | | 20 | |
额外实收资本 | | | | |
期初余额 | | | 29,339 | | 28,841 | |
以股份为基础的奖励活动 | | | (483) | | (834) | |
| | | | |
| | | | |
期末余额 | | | 28,856 | | 28,007 | |
留存收益 | | | | |
期初余额 | | | 94,862 | | 89,432 | |
适用于摩根士丹利的净收入 | | | 2,980 | | 3,666 | |
优先股股息1 | | | (144) | | (124) | |
普通股分红1 | | | (1,305) | | (1,252) | |
其他净增加(减少) | | | (1) | | — | |
期末余额 | | | 96,392 | | 91,722 | |
员工股票信托基金 | | | | |
期初余额 | | | 4,881 | | 3,955 | |
以股份为基础的奖励活动 | | | 462 | | 1,020 | |
期末余额 | | | 5,343 | | 4,975 | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | |
期初余额 | | | (6,253) | | (3,102) | |
累计其他综合收益(亏损)净变化 | | | 542 | | (1,800) | |
期末余额 | | | (5,711) | | (4,902) | |
以成本价在财政部持有的普通股 | | | | |
期初余额 | | | (26,577) | | (17,500) | |
以股份为基础的奖励活动 | | | 1,304 | | 1,485 | |
普通股回购和员工预提税金 | | | (2,208) | | (3,681) | |
期末余额 | | | (27,481) | | (19,696) | |
发行给员工股票信托基金的普通股 | | | | |
期初余额 | | | (4,881) | | (3,955) | |
以股份为基础的奖励活动 | | | (462) | | (1,020) | |
期末余额 | | | (5,343) | | (4,975) | |
非控制性权益 | | | | |
期初余额 | | | 1,090 | | 1,157 | |
适用于非控股权益的净收益 | | | 53 | | 49 | |
适用于非控股权益的累计其他综合收益(亏损)净变化 | | | (19) | | (35) | |
其他净增加(减少) | | | 4 | | 3 | |
期末余额 | | | 1,128 | | 1,174 | |
总股本 | | | $ | 101,954 | | $ | 104,075 | |
1.有关每类股票的每股股息的信息,请参阅附注16。
| | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注 | 35 | 2023年3月表格10-Q |
| | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | 2023 | 2022 |
经营活动的现金流 | | |
净收入 | $ | 3,033 | | $ | 3,715 | |
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | |
基于股票的薪酬费用 | 558 | | 431 | |
折旧及摊销 | 940 | | 942 | |
信贷损失准备金 | 234 | | 57 | |
其他经营调整 | 66 | | 51 | |
资产和负债变动情况: | | |
交易资产,扣除交易负债的净额 | 2,582 | | 5,069 | |
借入的证券 | (12,842) | | (21,282) | |
借出证券 | (91) | | 1,923 | |
客户和其他应收款及其他资产 | 4,899 | | 1,227 | |
客户和其他应付账款及其他负债 | 777 | | 17,994 | |
根据转售协议购买的证券 | (7,978) | | (7,768) | |
根据回购协议出售的证券 | (2,043) | | (2,120) | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | (9,865) | | 239 | |
投资活动产生的现金流 | | |
收益(支付): | | |
其他资产--房舍、设备和软件 | (719) | | (652) | |
贷款变动,净额 | (822) | | (7,479) | |
AFS证券1: | | |
购买 | (3,475) | | (14,125) | |
销售收入 | 1,466 | | 18,469 | |
还款和到期日收益 | 3,460 | | 4,301 | |
HTM证券1: | | |
购买 | — | | (3,334) | |
还款和到期日收益 | 1,617 | | 3,102 | |
其他投资活动 | (2,568) | | (124) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (1,041) | | 158 | |
融资活动产生的现金流 | | |
净收益(支付): | | |
其他担保融资 | 356 | | (636) | |
存款 | (9,084) | | 5,834 | |
发行借款所得款项 | 21,219 | | 20,284 | |
支付以下款项: | | |
借款 | (15,201) | | (11,094) | |
普通股回购和员工预提税金 | (2,205) | | (3,681) | |
现金股利 | (1,406) | | (1,314) | |
其他融资活动 | 33 | | (102) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (6,288) | | 9,291 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 325 | | (1,327) | |
现金及现金等价物净增(减) | (16,869) | | 8,361 | |
期初现金及现金等价物 | 128,127 | | 127,725 | |
期末现金及现金等价物 | $ | 111,258 | | $ | 136,086 | |
现金流量信息的补充披露 | | |
以下项目的现金付款: | | |
利息 | $ | 8,912 | | $ | 623 | |
所得税,扣除退款的净额 | 307 | | 383 | |
1.上期金额已修订,以分别列报AFS证券和HTM证券之间的购买、销售收益以及偿还和到期日收益。
| | | | | | | | |
2023年3月表格10-Q | 36 | 请参阅合并财务报表附注 |
1. 引言和陈述的基础
该公司
摩根士丹利是一家全球金融服务公司,在其各个业务部门-机构证券、财富管理和投资管理-保持着重要的市场地位。摩根士丹利通过其子公司和附属公司,向包括企业、政府、金融机构和个人在内的庞大而多样化的客户和客户群体提供各种各样的产品和服务。除文意另有所指外,“摩根士丹利”或“商号”一词系指摩根士丹利(“母公司”)及其合并子公司。有关本表格10-Q中使用的某些术语和缩略语的定义,请参阅《常用术语和缩略语词汇表》。
对公司每个业务部门的客户以及主要产品和服务的描述如下:
机构证券为企业、政府、金融机构和超高净值客户提供各种产品和服务。投资银行服务包括融资和金融咨询服务,包括债务、股票和其他证券的承销,以及关于合并和收购、重组和项目融资的咨询。我们的股票和固定收益业务包括销售、融资、大宗经纪、做市、亚洲财富管理服务和某些与商业相关的投资。贷款活动包括发放公司贷款和商业房地产贷款,提供担保贷款,以及向客户提供基于证券的融资和其他融资。其他活动包括研究。
财富管理为个人投资者、中小型企业和机构提供一系列全面的金融服务和解决方案,包括:财务顾问主导的经纪、托管、行政和投资咨询服务;自主式经纪服务;金融和财富规划服务;工作场所服务,包括股票计划管理;证券贷款、住宅房地产贷款和其他贷款产品;银行业务;以及退休计划服务。
投资管理公司通过机构和中介渠道向不同的客户群体提供广泛的投资策略和产品,涵盖地域、资产类别以及公开和私人市场。通过各种投资工具提供的战略和产品包括股权、固定收益、替代方案和解决方案,以及流动性和覆盖服务。机构客户包括固定收益/固定缴款计划、基金会、捐赠基金、政府实体、主权财富基金、保险公司、第三方基金赞助商和公司。个人客户是
通常通过中介服务,包括关联和非关联分销商。
财务信息基础
财务报表是根据美国公认会计原则编制的,它要求公司对某些金融工具的估值、商誉和无形资产的估值、法律和税务事项的结果、递延税项资产、acl以及其他影响其财务报表和相关披露的事项做出估计和假设。该公司认为,在编制财务报表时使用的估计数是审慎和合理的。实际结果可能与这些估计值大不相同。
这些附注是公司财务报表的组成部分。截至本报告之日,该公司已对这些财务报表中的后续事件进行了调整或披露评估,没有发现任何在这些财务报表或附注中未以其他方式报告的可记录或可披露事件。
所附财务报表应与2022年Form 10-K中包括的公司财务报表及其附注一并阅读。2022年Form 10-K中包含的某些脚注披露在这些财务报表中被浓缩或省略,因为根据美国公认会计原则,它们不是中期报告所要求的。财务报表反映了管理层认为为公平列报中期结果所必需的正常、经常性的所有调整。临时期间的业务成果不一定代表全年的成果。
整固
财务报表包括本公司、其全资附属公司及本公司拥有控股权的其他实体的账目,包括若干VIE(见附注14)。公司间余额和交易已被冲销。对于非全资拥有的合并子公司,第三方持有的股权称为非控股权益。该等附属公司应占非控制性权益的净收入在损益表中列示为适用于非控制性权益的净收入。归属于该等附属公司的非控股权益的股东权益部分在资产负债表中列作非控股权益,即总股本的一部分。
有关该公司重要的受监管的美国和国际子公司及其与VIE的关系的讨论,请参见2022年Form 10-K财务报表的附注1。
2. 重大会计政策
有关公司重要会计政策的详细讨论以及有关会计的更多信息
前一年通过的更新,见2022年10-K表格财务报表附注2。
在截至2023年3月31日的三个月里,除了通过的会计更新外,公司的重要会计政策没有重大更新。
2023年采用的会计更新
金融工具--信贷损失
该公司采用了金融工具--信贷损失2023年1月1日的会计更新,采用时不会影响公司的财务状况或运营结果。
本次会计更新取消了问题债务重组(TDR)的会计指导,并要求就融资应收账款的某些修改进行新的披露(I.e..、本金宽免、利率降低、非微不足道的还款延迟和期限延长)给遇到财务困难的借款人。最新情况还要求披露按按摊销成本计量的融资应收账款的起源年度分列的本期总冲销。有关新披露的资料,请参阅附注9,贷款、借贷承担及相关信贷损失拨备。
3. 现金和现金等价物
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
现金和银行到期款项 | $ | 5,336 | | $ | 5,409 | |
银行的有息存款 | 105,922 | | 122,718 | |
现金和现金等价物合计 | $ | 111,258 | | $ | 128,127 | |
受限现金 | $ | 33,229 | | $ | 35,380 | |
关于现金和现金等价物的更多信息,包括限制性现金,见2022年10-K表格财务报表附注2。
4. 公允价值
经常性公允价值计量报告。
按公允价值经常性计量的资产和负债
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 |
按公允价值计算的资产 | | | | | |
交易资产: | | | | | |
美国财政部和机构证券 | $ | 53,525 | | $ | 40,345 | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 93,871 | |
其他主权政府义务 | 29,842 | | 5,785 | | 196 | | — | | 35,823 | |
州和市政证券 | — | | 1,685 | | 3 | | — | | 1,688 | |
单抗 | — | | 1,540 | | 454 | | — | | 1,994 | |
贷款和贷款承诺2 | — | | 5,974 | | 2,057 | | — | | 8,031 | |
公司债务和其他债务 | — | | 27,804 | | 2,243 | | — | | 30,047 | |
公司股票3 | 97,102 | | 944 | | 144 | | — | | 98,190 | |
衍生品期货和其他期货合约: | | | | |
利率 | 5,112 | | 153,365 | | 647 | | — | | 159,124 | |
信用 | — | | 9,437 | | 356 | | — | | 9,793 | |
外汇 | 64 | | 83,371 | | 180 | | — | | 83,615 | |
权益 | 1,900 | | 46,948 | | 307 | | — | | 49,155 | |
商品和其他 | 4,184 | | 14,300 | | 3,546 | | — | | 22,030 | |
编织成网1 | (10,169) | | (233,264) | | (1,103) | | (38,758) | | (283,294) | |
衍生工具及其他合约合计 | 1,091 | | 74,157 | | 3,933 | | (38,758) | | 40,423 | |
投资4 | 795 | | 711 | | 955 | | — | | 2,461 | |
实物商品 | — | | 2,349 | | — | | — | | 2,349 | |
总交易资产4 | 182,355 | | 161,294 | | 9,986 | | (38,758) | | 314,877 | |
投资证券(简写为AFS) | 53,047 | | 30,885 | | — | | — | | 83,932 | |
根据转售协议购买的证券 | — | | 8 | | — | | — | | 8 | |
按公允价值计算的总资产 | $ | 235,402 | | $ | 192,187 | | $ | 9,986 | | $ | (38,758) | | $ | 398,817 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 |
按公允价值计算的负债 | | | | | |
存款 | $ | — | | $ | 5,013 | | $ | 29 | | $ | — | | $ | 5,042 | |
交易负债: | | | | | |
美国财政部和机构证券 | 23,790 | | 32 | | — | | — | | 23,822 | |
其他主权政府义务 | 35,965 | | 2,531 | | 73 | | — | | 38,569 | |
公司债务和其他债务 | — | | 11,007 | | 46 | | — | | 11,053 | |
公司股票3 | 67,878 | | 371 | | 41 | | — | | 68,290 | |
衍生工具及其他合约: | | | | |
利率 | 5,094 | | 145,101 | | 864 | | — | | 151,059 | |
信用 | — | | 9,703 | | 308 | | — | | 10,011 | |
外汇 | 55 | | 81,981 | | 114 | | — | | 82,150 | |
权益 | 2,194 | | 52,453 | | 1,084 | | — | | 55,731 | |
商品和其他 | 4,616 | | 12,695 | | 1,947 | | — | | 19,258 | |
编织成网1 | (10,169) | | (233,264) | | (1,103) | | (44,644) | | (289,180) | |
衍生工具及其他合约合计 | 1,790 | | 68,669 | | 3,214 | | (44,644) | | 29,029 | |
总贸易负债 | 129,423 | | 82,610 | | 3,374 | | (44,644) | | 170,763 | |
根据回购协议出售的证券 | — | | 358 | | 514 | | — | | 872 | |
其他担保融资 | — | | 4,890 | | 115 | | — | | 5,005 | |
借款 | — | | 84,773 | | 1,649 | | — | | 86,422 | |
按公允价值计算的负债总额 | $ | 129,423 | | $ | 177,644 | | $ | 5,681 | | $ | (44,644) | | $ | 268,104 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 |
按公允价值计算的资产 | | | | | |
交易资产: | | | | | |
美国财政部和机构证券 | $ | 38,462 | | $ | 42,263 | | $ | 17 | | $ | — | | $ | 80,742 | |
其他主权政府义务 | 24,644 | | 4,769 | | 169 | | — | | 29,582 | |
州和市政证券 | — | | 1,503 | | 145 | | — | | 1,648 | |
单抗 | — | | 1,774 | | 416 | | — | | 2,190 | |
贷款和贷款承诺2 | — | | 6,380 | | 2,017 | | — | | 8,397 | |
公司债务和其他债务 | — | | 23,351 | | 2,096 | | — | | 25,447 | |
公司股票3 | 97,869 | | 1,019 | | 116 | | — | | 99,004 | |
衍生工具及其他合约: | | | | |
利率 | 4,481 | | 166,392 | | 517 | | — | | 171,390 | |
信用 | — | | 7,876 | | 425 | | — | | 8,301 | |
外汇 | 49 | | 115,766 | | 183 | | — | | 115,998 | |
权益 | 2,778 | | 40,171 | | 406 | | — | | 43,355 | |
商品和其他 | 5,609 | | 21,152 | | 3,701 | | — | | 30,462 | |
编织成网1 | (9,618) | | (258,821) | | (1,078) | | (55,777) | | (325,294) | |
衍生工具及其他合约合计 | 3,299 | | 92,536 | | 4,154 | | (55,777) | | 44,212 | |
投资4 | 652 | | 685 | | 923 | | — | | 2,260 | |
实物商品 | — | | 2,379 | | — | | — | | 2,379 | |
总交易资产4 | 164,926 | | 176,659 | | 10,053 | | (55,777) | | 295,861 | |
投资证券(简写为AFS) | 53,866 | | 30,396 | | 35 | | — | | 84,297 | |
根据转售协议购买的证券 | — | | 8 | | — | | — | | 8 | |
按公允价值计算的总资产 | $ | 218,792 | | $ | 207,063 | | $ | 10,088 | | $ | (55,777) | | $ | 380,166 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 编织成网1 | 总计 |
按公允价值计算的负债 | | | | | |
存款 | $ | — | | $ | 4,776 | | $ | 20 | | $ | — | | $ | 4,796 | |
交易负债: | | | | | |
美国财政部和机构证券 | 20,776 | | 228 | | — | | — | | 21,004 | |
其他主权政府义务 | 23,235 | | 2,688 | | 3 | | — | | 25,926 | |
公司债务和其他债务 | — | | 8,786 | | 29 | | — | | 8,815 | |
公司股票3 | 59,998 | | 518 | | 42 | | — | | 60,558 | |
衍生工具及其他合约: | | | | |
利率 | 3,446 | | 161,044 | | 668 | | — | | 165,158 | |
信用 | — | | 7,987 | | 315 | | — | | 8,302 | |
外汇 | 89 | | 113,383 | | 117 | | — | | 113,589 | |
权益 | 3,266 | | 46,923 | | 1,142 | | — | | 51,331 | |
商品和其他 | 6,187 | | 17,574 | | 2,618 | | — | | 26,379 | |
编织成网1 | (9,618) | | (258,821) | | (1,078) | | (57,107) | | (326,624) | |
衍生工具及其他合约合计 | 3,370 | | 88,090 | | 3,782 | | (57,107) | | 38,135 | |
总贸易负债 | 107,379 | | 100,310 | | 3,856 | | (57,107) | | 154,438 | |
根据回购协议出售的证券 | — | | 352 | | 512 | | — | | 864 | |
其他担保融资 | — | | 4,459 | | 91 | | — | | 4,550 | |
借款 | — | | 77,133 | | 1,587 | | — | | 78,720 | |
按公允价值计算的负债总额 | $ | 107,379 | | $ | 187,030 | | $ | 6,066 | | $ | (57,107) | | $ | 243,368 | |
MABS-抵押贷款支持证券和资产支持证券
1.对于具有相同交易对手且跨越公允价值层次的头寸,交易对手净额结算和现金抵押品净额结算均包括在标题为“净额结算”的栏中。在同一级别内归类到同一交易对手的职位在该级别内进行净额结算。有关衍生工具和套期保值活动的进一步资料,请参阅附注6。
2.有关按类型分列的进一步细目,请参阅以下按公允价值计算的贷款和贷款承诺明细表。
3.出于交易目的,该公司持有或出售由不同行业和不同规模的实体发行的短期股本证券。
4.金额不包括根据每股资产净值计量的某些投资,这些投资没有在公允价值层次中分类。有关此类投资的其他披露,请参阅本文的“资产净值计量”。
按公允价值计算的贷款和贷款承诺明细表
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
| | |
有担保贷款安排 | $ | 6 | | $ | 6 | |
商业地产 | 581 | | 528 | |
住宅房地产 | 1,954 | | 2,020 | |
以证券为基础的贷款和其他贷款 | 5,490 | | 5,843 | |
总计 | $ | 8,031 | | $ | 8,397 | |
期货合约的未结算公允价值1
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
客户和其他应收款(应付款),净额 | $ | 788 | | $ | 1,219 | |
1.这些合约主要是一级合约,交易活跃,根据交易所的报价进行估值,不包括在以前的经常性公允价值表中。
关于适用于按公允价值经常性计量的公司主要资产和负债类别的估值技术的说明,见2022年10-K表格财务报表附注5。在本季度,该公司的估值技术没有重大修改。
按公允价值经常性计量的第三级资产和负债前转
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
美国财政部和机构证券 |
期初余额 | | | $ | 17 | | $ | 2 | |
| | | | |
购买 | | | — | | 1 | |
销售额 | | | (9) | | — | |
| | | | |
净转账 | | | (7) | | 5 | |
期末余额 | | | $ | 1 | | $ | 8 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | — | | $ | — | |
其他主权政府义务 |
期初余额 | | | $ | 169 | | $ | 211 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | 4 | | — | |
购买 | | | 78 | | 6 | |
销售额 | | | (54) | | (40) | |
| | | | |
净转账 | | | (1) | | 11 | |
期末余额 | | | $ | 196 | | $ | 188 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | 4 | | $ | — | |
州和市政证券 |
期初余额 | | | $ | 145 | | $ | 13 | |
| | | | |
| | | | |
销售额 | | | (40) | | — | |
| | | | |
净转账 | | | (102) | | (13) | |
期末余额 | | | $ | 3 | | $ | — | |
未实现收益(亏损) | | | $ | — | | $ | — | |
单抗 |
期初余额 | | | $ | 416 | | $ | 344 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | 2 | | (1) | |
购买 | | | 57 | | 56 | |
销售额 | | | (45) | | (96) | |
| | | | |
净转账 | | | 24 | | 48 | |
期末余额 | | | $ | 454 | | $ | 351 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | 1 | | $ | (3) | |
贷款和贷款承诺 |
期初余额 | | | $ | 2,017 | | $ | 3,806 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | (26) | | 26 | |
购买和原创 | | | 535 | | 369 | |
销售额 | | | (193) | | (210) | |
聚落 | | | (235) | | (409) | |
净转账 | | | (41) | | (441) | |
期末余额 | | | $ | 2,057 | | $ | 3,141 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | (25) | | $ | 22 | |
公司债务和其他债务 |
期初余额 | | | $ | 2,096 | | $ | 1,973 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | 34 | | 12 | |
购买和原创 | | | 508 | | 71 | |
销售额 | | | (446) | | (160) | |
| | | | |
净转账 | | | 51 | | (143) | |
期末余额 | | | $ | 2,243 | | $ | 1,753 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | 64 | | $ | 7 | |
公司股票 |
期初余额 | | | $ | 116 | | $ | 115 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | (8) | | — | |
购买 | | | 19 | | 24 | |
销售额 | | | (25) | | (82) | |
| | | | |
净转账 | | | 42 | | 182 | |
期末余额 | | | $ | 144 | | $ | 239 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | (2) | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
投资 |
期初余额 | | | $ | 923 | | $ | 1,125 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | 14 | | (24) | |
购买 | | | 47 | | 20 | |
销售额 | | | (24) | | (4) | |
| | | | |
净转账 | | | (5) | | 3 | |
期末余额 | | | $ | 955 | | $ | 1,120 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | 10 | | $ | (26) | |
投资证券(简写为AFS) | | |
期初余额 | | | $ | 35 | | $ | — | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | 1 | | — | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
净转账 | | | (36) | | — | |
期末余额 | | | $ | — | | $ | — | |
未实现收益(亏损) | | | $ | 1 | | $ | — | |
|
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
净衍生工具:利率 |
期初余额 | | | $ | (151) | | $ | 708 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | (149) | | 39 | |
购买 | | | 10 | | 3 | |
发行 | | | (8) | | (2) | |
聚落 | | | 189 | | (21) | |
净转账 | | | (108) | | (93) | |
期末余额 | | | $ | (217) | | $ | 634 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | 29 | | $ | 147 | |
净衍生工具:信贷 |
期初余额 | | | $ | 110 | | $ | 98 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | (27) | | 43 | |
购买 | | | — | | 8 | |
发行 | | | — | | (8) | |
聚落 | | | (31) | | (68) | |
净转账 | | | (4) | | 20 | |
期末余额 | | | $ | 48 | | $ | 93 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | (28) | | $ | 28 | |
净衍生工具:外汇 |
期初余额 | | | $ | 66 | | $ | 52 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | (11) | | (145) | |
购买 | | | — | | 5 | |
发行 | | | (3) | | — | |
聚落 | | | 40 | | 81 | |
净转账 | | | (26) | | (26) | |
期末余额 | | | $ | 66 | | $ | (33) | |
未实现收益(亏损) | | | $ | (10) | | $ | (138) | |
净衍生工具:股本 |
期初余额 | | | $ | (736) | | $ | (945) | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | 16 | | 98 | |
购买 | | | 39 | | 28 | |
发行 | | | (161) | | (68) | |
聚落 | | | (30) | | 117 | |
净转账 | | | 95 | | 116 | |
期末余额 | | | $ | (777) | | $ | (654) | |
未实现收益(亏损) | | | $ | (30) | | $ | 88 | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
净衍生品:商品和其他 |
期初余额 | | | $ | 1,083 | | $ | 1,529 | |
已实现和未实现收益(亏损) | | | 446 | | 4 | |
购买 | | | 16 | | 9 | |
发行 | | | (3) | | (11) | |
聚落 | | | (103) | | (47) | |
净转账 | | | 160 | | (50) | |
期末余额 | | | $ | 1,599 | | $ | 1,434 | |
未实现收益(亏损) | | | $ | 211 | | $ | (216) | |
存款 |
期初余额 | | | $ | 20 | | $ | 67 | |
| | | | |
| | | | |
发行 | | | 6 | | — | |
聚落 | | | — | | (5) | |
净转账 | | | 3 | | (36) | |
期末余额 | | | $ | 29 | | $ | 26 | |
未实现亏损(收益) | | | $ | — | | $ | — | |
非衍生品交易负债 |
期初余额 | | | $ | 74 | | $ | 61 | |
已实现和未实现的亏损(收益) | | | (7) | | (3) | |
购买 | | | (44) | | (33) | |
销售额 | | | 113 | | 11 | |
| | | | |
净转账 | | | 24 | | 12 | |
期末余额 | | | $ | 160 | | $ | 48 | |
未实现亏损(收益) | | | $ | (5) | | $ | (3) | |
根据回购协议出售的证券 |
期初余额 | | | $ | 512 | | $ | 651 | |
已实现和未实现的亏损(收益) | | | 11 | | 2 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
聚落 | | | (9) | | (10) | |
净转账 | | | — | | (127) | |
期末余额 | | | $ | 514 | | $ | 516 | |
未实现亏损(收益) | | | $ | 11 | | $ | 2 | |
其他担保融资 | | |
期初余额 | | | $ | 91 | | $ | 403 | |
已实现和未实现的亏损(收益) | | | 2 | | (3) | |
| | | | |
发行 | | | 41 | | 28 | |
聚落 | | | (19) | | (305) | |
净转账 | | | — | | (3) | |
期末余额 | | | $ | 115 | | $ | 120 | |
未实现亏损(收益) | | | $ | 2 | | $ | (3) | |
借款 |
期初余额 | | | $ | 1,587 | | $ | 2,157 | |
已实现和未实现的亏损(收益) | | | 48 | | (143) | |
| | | | |
发行 | | | 239 | | 161 | |
聚落 | | | (82) | | (42) | |
净转账 | | | (143) | | 266 | |
期末余额 | | | $ | 1,649 | | $ | 2,399 | |
未实现亏损(收益) | | | $ | 45 | | $ | (143) | |
未实现损失(收益)在OCI中记录的部分--净DVA的变化 | | | 9 | | (29) | |
第3级工具可用第1级和第2级分类的工具进行套期保值。前面表格中列出的第3级类别资产和负债的已实现和未实现损益没有反映公司已归类为第1级和/或第2级类别的对冲工具的相关已实现和未实现损益。
期内第三类资产及负债的未实现收益(亏损)可包括可归因于可见和不可见投入的期间公允价值变动。已实现和未实现收益(亏损)总额主要包括在损益表中的交易收入中。
此外,在前面的表格中,VIE的合并包括在采购中,VIE的取消合并包括在结算中。
经常性和非经常性3级公允价值计量中使用的重大不可观察输入
估值技术和不可观察的投入
| | | | | | | | |
| 平衡/范围(平均值1) |
百万美元,不包括投入 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
按公允价值计算的经常性资产 |
| | |
| | |
| | |
其他主权政府义务 | $ | 196 | | $ | 169 | |
可比价格: | | |
债券价格 | 61至119积分(92积分) | 57至124积分(89积分) |
州和市政证券 | $ | 3 | | $ | 145 | |
可比价格: | | |
债券价格 | 不适用 | 86至100积分(97积分) |
单抗 | $ | 454 | | $ | 416 | |
可比价格: | | |
债券价格 | 0至95积分(60积分) | 0至95积分(68积分) |
贷款和借贷 承诺 | $ | 2,057 | | $ | 2,017 | |
保证金贷款模式: | | |
| | |
| | |
| | |
保证金贷款利率 | 2%至4% (3%) | 2%至4% (3%) |
可比价格: | | |
贷款价格 | 88至104积分(99积分) | 87至105积分(99积分) |
公司和 其他债务 | $ | 2,243 | | $ | 2,096 | |
可比价格: | |
债券价格 | 51至129积分(88积分) | 51至132积分(90积分) |
贴现现金流: | | |
违约造成的损失 | 54%至84% (62% / 54%) | 54%至84% (62% / 54%) |
| | |
| | |
| | |
公司股票 | $ | 144 | | $ | 116 | |
可比价格: | | |
股权价格 | 100% | 100% |
投资 | $ | 955 | | $ | 923 | |
贴现现金流: | |
WAccess | 15%至17% (16%) | 15%至17% (16%) |
退出多个 | 7至17次数(14《纽约时报》 | 7至17次数(14《纽约时报》 |
市场方法: | | |
EBITDA倍数 | 6至21次数(11《纽约时报》 | 7至21次数(11《纽约时报》 |
可比价格: | | |
股权价格 | 24%至100% (89%) | 24%至100% (89%) |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
| 平衡/范围(平均值1) |
百万美元,不包括投入 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
净衍生工具和其他合约: | | |
利率 | $ | (217) | | $ | (151) | |
选项型号: | | |
IR波动率偏差 | 36%至138% (90% / 84%) | 105%至130% (113% / 109%) |
红外曲线相关性 | 53%至99% (83% / 86%) | 47%至100% (80% / 84%) |
债券波动性 | 1%至2% (1% / 1%) | 不适用 |
通货膨胀波动性 | 22%至70% (43% / 39%) | 22%至65% (43% / 38%) |
IR曲线 | 4%至11% (6% / 5%) | 4%至5% (5% / 5%) |
信用 | $ | 48 | | $ | 110 | |
信用违约互换模式: | |
现金--合成基础 | 7支点 | 7支点 |
债券价格 | 0至92BPS(49积分) | 0至83积分(43积分) |
信用利差 | 10至449BPS(111Bps) | 10至528BPS(115Bps) |
资金利差 | 18至590BPS(81Bps) | 18至590BPS(93Bps) |
| | |
| | |
外汇2 | $ | 66 | | $ | 66 | |
选项型号: | | |
| | |
| | |
IR曲线 | -8%至18% (5% / 4%) | -2%至38% (8% / 4%) |
外汇波动率偏斜 | -18%至30% (2% / 0%) | 10%至10% (10% / 10%) |
事故概率 | 95%至95% (95% / 95%) | 95%至95% (95% / 95%) |
权益2 | $ | (777) | | $ | (736) | |
选项型号: | | |
股票波动性 | 6%至95% (22%) | 5%至96% (25%) |
股票波动率偏差 | -5%至0% (-1%) | -4%至0% (-1%) |
股权相关性 | 17%至95% (83%) | 10%至93% (71%) |
外汇相关性 | -79%至65% (-25%) | -79%至65% (-26%) |
红外相关 | 10%至30% (13%) | 10%至30% (-14%) |
商品和其他 | $ | 1,599 | | $ | 1,083 | |
选项型号: | | |
远期电价 | $0至$282 ($45)每兆瓦时 | $1至$292 ($43)每兆瓦时 |
大宗商品波动性 | 8%至113% (35%) | 12%至169% (34%) |
跨商品相关性 | 54%至100% (93%) | 70%至100% (94%) |
按公允价值经常性计量的负债 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
根据回购协议出售的证券 | $ | 514 | | $ | 512 | |
贴现现金流: | | |
资金利差 | 80至157BPS(118Bps) | 96至165BPS(131Bps) |
其他担保融资 | $ | 115 | | $ | 91 | |
| |
| | |
可比价格: | | |
贷款价格 | 23至101积分(82积分) | 23至101积分(75积分) |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
| 平衡/范围(平均值1) |
百万美元,不包括投入 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
借款 | $ | 1,649 | | $ | 1,587 | |
选项型号: | | |
股票波动性 | 6%至66% (22%) | 7%至86% (23%) |
股票波动率偏差 | -1%至0% (0%) | -2%至0% (0%) |
股权相关性 | 41%至95% (80%) | 39%至98% (86%) |
股权-外汇相关性 | -55%至6% (-26%) | -50%至0% (-21%) |
| | |
红外曲线相关性 | 49%至98% (85% / 90%) | 不适用 |
IR波动率偏差 | 不适用 | 47%至136% (74% / 59%) |
贴现现金流: | | |
违约造成的损失 | 54%至84% (62% / 54%) | 54%至84% (62% / 54%) |
非经常性公允价值计量 | |
贷款 | $ | 5,812 | | $ | 6,610 | |
企业贷款模式: | |
信用利差 | 105至1286BPS(830Bps) | 91至1276BPS(776Bps) |
可比价格: | | |
贷款价格 | 17至97积分(66积分) | 36至80积分(65积分) |
仓库模型: | | |
信用利差 | 108至311BPS(246Bps) | 110至319BPS(245Bps) |
| | |
| | |
积分--标准杆百分比
IR-利率
外汇-外汇
1.当最小值、最大值和平均值之间没有显著差异时,公开了范围和平均值的单个金额。金额代表加权平均值,但简单平均值和投入的中位数比较相关的情况除外。
2.包括有多重风险的衍生工具合约(即、混合产品)。
上表提供有关估值技术、重大不可观察投入以及按公允价值以经常性和非经常性基础计量的每一主要类别资产和负债的范围和平均值的信息,并具有重要的第三级余额。产品的聚集程度和广度导致投入品的范围很广,而且在金融工具库存中的分布不均匀。此外,由于每家公司库存中包含的产品类型不同,金融服务业各公司不可观察到的投入的范围可能不同。一般而言,可归因于一种特定估值技术的多个重大不可观察输入之间没有可预测的关系。
有关公司重大不可观察投入的说明以及关于这些投入价值假设变化的影响的定性信息,见2022年10-K表格财务报表附注5。在本季度,对该公司重大不可观察到的投入的描述没有重大修改。
资产净值计量
基金利息
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
百万美元 | 携带 价值 | 承诺 | 携带 价值 | 承诺 |
私募股权 | $ | 2,664 | | $ | 637 | | $ | 2,622 | | $ | 638 | |
房地产 | 2,566 | | 256 | | 2,642 | | 239 | |
树篱1 | 194 | | 3 | | 190 | | 3 | |
总计 | $ | 5,424 | | $ | 896 | | $ | 5,454 | | $ | 880 | |
1.对对冲基金的投资可能受到初始期间锁定或闸门条款的限制,这些条款分别限制投资者在某个初始时期从基金中撤出,或限制在任何赎回日期的赎回金额。
上表中的数额代表公司在基金投资中的普通和有限合伙权益的账面价值,以及以附带权益形式的任何相关业绩收入。账面金额是根据基金的资产净值计量,并考虑到适用于所持权益的分派条款。无论基金投资是按权益法还是按公允价值入账,这一计量方法都适用。
关于该公司对私募股权基金、房地产基金和对冲基金的投资的说明,这些投资是根据资产净值衡量的,见2022年Form 10-K财务报表附注5。
有关一般合伙人担保的信息,请参见附注13,其中包括退还之前收到的履约费分配的潜在义务。有关存在逆转风险的未实现附带权益的信息,请参阅附注19。
合同到期日不可赎回的资金
| | | | | | | | |
| 2023年3月31日的账面价值 |
百万美元 | 私募股权 | 房地产 |
不到5年 | $ | 1,085 | | $ | 975 | |
5-10年 | 1,515 | | 1,554 | |
超过10年 | 64 | | 37 | |
总计 | $ | 2,664 | | $ | 2,566 | |
非经常性公允价值计量
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 公允价值 |
百万美元 | 二级 | 第三级1 | 总计 |
资产 | | | |
贷款 | $ | 5,083 | | $ | 5,812 | | $ | 10,895 | |
| | | |
| | | |
其他资产--其他投资 | — | | — | | — | |
| | | |
其他资产-ROU资产 | — | | — | | — | |
总计 | $ | 5,083 | | $ | 5,812 | | $ | 10,895 | |
负债 | | | |
其他负债和应计费用--贷款承付款 | $ | 195 | | $ | 97 | | $ | 292 | |
总计 | $ | 195 | | $ | 97 | | $ | 292 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 公允价值 |
百万美元 | 二级 | 第三级1 | 总计 |
资产 | | | |
贷款 | $ | 4,193 | | $ | 6,610 | | $ | 10,803 | |
其他资产--其他投资 | — | | 7 | | 7 | |
其他资产-ROU资产 | 4 | | — | | 4 | |
总计 | $ | 4,197 | | $ | 6,617 | | $ | 10,814 | |
负债 | | | |
其他负债和应计费用--贷款承付款 | $ | 275 | | $ | 153 | | $ | 428 | |
总计 | $ | 275 | | $ | 153 | | $ | 428 | |
1.对于重要的第3级余额,有关用于非经常性公允价值计量的重大不可观察输入的详细信息,请参阅本文的“经常性和非经常性第3级公允价值计量中使用的重大不可观察投入”一节。
非经常性公允价值重新计量的损益1
| | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | |
百万美元 | 2023 | 2022 | | |
资产 | | | | |
贷款2 | $ | 19 | | $ | (43) | | | |
| | | | |
| | | | |
其他资产--其他投资3 | — | | (2) | | | |
其他资产--房舍、设备和软件4 | (3) | | (1) | | | |
其他资产-ROU资产5 | — | | (2) | | | |
总计 | $ | 16 | | $ | (48) | | | |
负债 | | | | |
其他负债和应计费用--贷款承付款2 | $ | 34 | | $ | (49) | | | |
总计 | $ | 34 | | $ | (49) | | | |
1.贷款和其他资产的损益--其他投资归入其他收入。对于其他项目,如果该项目是为出售而持有的,则损益计入其他收入;否则,它们计入其他费用。
2.贷款和贷款承诺的公允价值的非经常性变化(不包括相关经济对冲的影响)的计算方法如下:对于持有供投资类别,基于相关抵押品的价值;对于持有供出售类别,基于最近执行的交易、市场价格报价、在可能的情况下纳入市场可观察到的投入的估值模型,例如可比贷款或债务价格以及根据现金和衍生工具之间的任何基差调整的CDS利差水平,或在此类交易和报价无法观察到的情况下进行违约回收分析。
3.与其他资产相关的损失-其他投资是使用包括贴现现金流模型、纳入某些可比公司倍数的方法和最近执行的交易的技术确定的。
4.与其他资产--房舍、设备和软件--有关的损失一般包括与处置某些资产有关的减值和注销。
5.与其他资产相关的损失-ROU资产包括与停产租赁物业相关的减值。
非公允价值计量的金融工具
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 携带 价值 | 公允价值 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 总计 |
金融资产 | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 111,258 | | $ | 111,258 | | $ | — | | $ | — | | $ | 111,258 | |
投资证券-HTM | 74,012 | | 26,253 | | 37,090 | | 1,076 | | 64,419 | |
根据转售协议购买的证券 | 121,877 | | — | | 119,067 | | 2,826 | | 121,893 | |
借入的证券 | 146,216 | | — | | 146,216 | | — | | 146,216 | |
客户和其他应收款 | 69,249 | | — | | 65,219 | | 3,750 | | 68,969 | |
贷款1 | 214,696 | | — | | 24,842 | | 183,035 | | 207,877 | |
其他资产 | 3,139 | | — | | 3,139 | | — | | 3,139 | |
金融负债 | | | |
存款 | $ | 342,481 | | $ | — | | $ | 342,312 | | $ | — | | $ | 342,312 | |
根据回购协议出售的证券 | 59,619 | | — | | 59,599 | | — | | 59,599 | |
借出证券 | 15,588 | | — | | 15,583 | | — | | 15,583 | |
其他担保融资 | 3,665 | | — | | 3,665 | | — | | 3,665 | |
客户和其他应付款 | 220,556 | | — | | 220,556 | | — | | 220,556 | |
借款 | 163,760 | | — | | 163,329 | | 4 | | 163,333 | |
| 承诺 金额 | | | | |
贷款承诺2 | $ | 139,447 | | $ | — | | $ | 1,814 | | $ | 914 | | $ | 2,728 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 携带 价值 | 公允价值 |
百万美元 | 第1级 | 二级 | 第三级 | 总计 |
金融资产 | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 128,127 | | $ | 128,127 | | $ | — | | $ | — | | $ | 128,127 | |
投资证券-HTM | 75,634 | | 26,754 | | 37,218 | | 1,034 | | 65,006 | |
根据转售协议购买的证券 | 113,899 | | — | | 111,188 | | 2,681 | | 113,869 | |
借入的证券 | 133,374 | | — | | 133,370 | | — | | 133,370 | |
客户和其他应收款 | 73,248 | | — | | 69,268 | | 3,664 | | 72,932 | |
贷款1 | 213,785 | | — | | 24,153 | | 181,561 | | 205,714 | |
其他资产 | 704 | | — | | 704 | | — | | 704 | |
金融负债 | | | |
存款 | $ | 351,850 | | $ | — | | $ | 351,721 | | $ | — | | $ | 351,721 | |
根据回购协议出售的证券 | 61,670 | | — | | 61,620 | | — | | 61,620 | |
借出证券 | 15,679 | | — | | 15,673 | | — | | 15,673 | |
其他担保融资 | 3,608 | | — | | 3,608 | | — | | 3,608 | |
客户和其他应付款 | 216,018 | | — | | 216,018 | | — | | 216,018 | |
借款 | 159,338 | | — | | 157,780 | | 4 | | 157,784 | |
| 承诺 金额 | | | | |
贷款承诺2 | $ | 136,241 | | $ | — | | $ | 1,789 | | $ | 1,077 | | $ | 2,866 | |
1.金额包括在非经常性基础上按公允价值计量的贷款。
2.表示作为投资持有和持有出售入账的贷款承诺。关于贷款承诺的进一步讨论,见附注13。
以上表格不包括所有非金融资产和负债,如商誉和无形资产,以及某些金融工具,如权益法投资和某些应收款。
5. 公允价值期权
该公司已为某些按公允价值管理风险的合资格工具选择公允价值选项,以减轻所选工具与其相关风险管理交易之间的计量基准差异所导致的损益表波动,或消除应用某些会计模式的复杂性。
按公允价值经常性计量的借款
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
负责风险管理的业务单位 |
权益 | $ | 43,705 | | $ | 38,945 | |
利率 | 27,791 | | 26,077 | |
商品 | 11,187 | | 10,717 | |
信用 | 1,954 | | 1,564 | |
外汇 | 1,785 | | 1,417 | |
总计 | $ | 86,422 | | $ | 78,720 | |
公允价值期权下借款的净收入
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
交易收入 | | | $ | (4,378) | | $ | 4,655 | |
利息支出 | | | 108 | | 72 | |
净收入1 | | | $ | (4,486) | | $ | 4,583 | |
1.金额不反映相关经济套期保值的任何收益或损失。
公允价值变动的收益(亏损)计入交易收入,主要归因于参考价格或指数、利率或外汇汇率的变动。
因特定工具信用风险变化而产生的收益(损失)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2023 | 2022 |
百万美元 | 交易 收入 | 保监处 | 交易 收入 | 保监处 |
贷款和其他应收款1 | $ | (43) | | $ | — | | $ | 24 | | $ | — | |
贷款承诺 | 11 | | — | | — | | — | |
存款 | — | | 93 | | — | | (7) | |
借款 | (6) | | (117) | | — | | 878 | |
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
AOCI确认的累计税前DVA收益(亏损) | $ | (481) | | $ | (457) | |
1.贷款和其他应收款具体信贷收益(损失)是通过排除损益中的非信贷部分来确定的。
合同本金与公允价值的差异1
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
贷款和其他应收款2 | $ | 11,794 | | $ | 11,916 | |
非权责发生制贷款2 | 9,071 | | 9,128 | |
借款3 | 4,282 | | 5,203 | |
1.金额表示合同本金大于或(小于)公允价值。
2.贷款和其他应收账款的本金和公允价值之间的差额大部分涉及以远低于面值的金额购买的不良债务头寸。
3.不包括偿还初始本金金额因参考价格或指数变动而波动的借款。
以前的表格不包括合并VIE中的无追索权债务、与转让被视为抵押融资的金融资产有关的负债、质押商品和其他有具体资产归属的负债。
非权责发生制公允价值贷款
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
非权责发生制贷款 | $ | 504 | | $ | 585 | |
逾期90天或以上的非应计项目贷款 | 55 | | 116 | |
6. 衍生工具和套期保值活动
衍生工具合约的公允价值
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的资产 |
百万美元 | 双边场外交易 | 场外交易结算 | 交易所交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 | | | |
利率 | $ | 14 | | $ | 4 | | $ | — | | $ | 18 | |
外汇 | 44 | | 28 | | — | | 72 | |
总计 | 58 | | 32 | | — | | 90 | |
未被指定为会计对冲 | | |
贷款的经济对冲 | | | | |
信用 | 1 | | 58 | | — | | 59 | |
其他衍生品 | | | | |
利率 | 130,291 | | 27,241 | | 1,574 | | 159,106 | |
信用 | 6,952 | | 2,782 | | — | | 9,734 | |
外汇 | 81,249 | | 2,222 | | 72 | | 83,543 | |
权益 | 18,623 | | — | | 30,532 | | 49,155 | |
商品和其他 | 17,338 | | — | | 4,692 | | 22,030 | |
总计 | 254,454 | | 32,303 | | 36,870 | | 323,627 | |
总衍生工具总额 | $ | 254,512 | | $ | 32,335 | | $ | 36,870 | | $ | 323,717 | |
金额抵销 | | | | |
交易对手净额结算 | (181,978) | | (29,554) | | (33,832) | | (245,364) | |
现金抵押品净额结算 | (35,948) | | (1,982) | | — | | (37,930) | |
交易资产总额 | $ | 36,586 | | $ | 799 | | $ | 3,038 | | $ | 40,423 | |
未抵销的金额1 | | | | |
金融工具抵押品 | (18,059) | | — | | — | | (18,059) | |
净额 | $ | 18,527 | | $ | 799 | | $ | 3,038 | | $ | 22,364 | |
主要净额结算或抵押品协议未到位或可能无法依法强制执行的净额 | $ | 3,076 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的负债 |
百万美元 | 双边场外交易 | 场外交易结算 | 交易所交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 | | | |
利率 | $ | 363 | | $ | — | | $ | — | | $ | 363 | |
外汇 | 126 | | 65 | | — | | 191 | |
总计 | 489 | | 65 | | — | | 554 | |
未被指定为会计对冲 | | |
贷款的经济对冲 | | | | |
信用 | 10 | | 489 | | — | | 499 | |
其他衍生品 | | | | |
利率 | 124,206 | | 25,480 | | 1,010 | | 150,696 | |
信用 | 6,659 | | 2,853 | | — | | 9,512 | |
外汇 | 79,661 | | 2,229 | | 69 | | 81,959 | |
权益 | 26,072 | | — | | 29,659 | | 55,731 | |
商品和其他 | 14,096 | | — | | 5,162 | | 19,258 | |
总计 | 250,704 | | 31,051 | | 35,900 | | 317,655 | |
总衍生工具总额 | $ | 251,193 | | $ | 31,116 | | $ | 35,900 | | $ | 318,209 | |
金额抵销 | | | | |
交易对手净额结算 | (181,978) | | (29,554) | | (33,832) | | (245,364) | |
现金抵押品净额结算 | (42,260) | | (1,556) | | — | | (43,816) | |
交易负债总额 | $ | 26,955 | | $ | 6 | | $ | 2,068 | | $ | 29,029 | |
未抵销的金额1 | | | | |
金融工具抵押品 | (2,008) | | — | | (202) | | (2,210) | |
净额 | $ | 24,947 | | $ | 6 | | $ | 1,866 | | $ | 26,819 | |
主要净额结算或抵押品协议未到位或可能无法依法强制执行的净额 | 5,497 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的资产 |
百万美元 | 双边场外交易 | 场外交易结算 | 交易所交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 | | | |
利率 | $ | 62 | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 63 | |
外汇 | 15 | | 44 | | — | | 59 | |
总计 | 77 | | 45 | | — | | 122 | |
未被指定为会计对冲 | | |
贷款的经济对冲 | | | | |
信用 | 2 | | 59 | | — | | 61 | |
其他衍生品 | | | | |
利率 | 141,291 | | 29,007 | | 1,029 | | 171,327 | |
信用 | 5,888 | | 2,352 | | — | | 8,240 | |
外汇 | 113,540 | | 2,337 | | 62 | | 115,939 | |
权益 | 16,505 | | — | | 26,850 | | 43,355 | |
商品和其他 | 24,298 | | — | | 6,164 | | 30,462 | |
总计 | 301,524 | | 33,755 | | 34,105 | | 369,384 | |
总衍生工具总额 | $ | 301,601 | | $ | 33,800 | | $ | 34,105 | | $ | 369,506 | |
金额抵销 | | | | |
交易对手净额结算 | (214,773) | | (32,250) | | (32,212) | | (279,235) | |
现金抵押品净额结算 | (44,711) | | (1,348) | | — | | (46,059) | |
交易资产总额 | $ | 42,117 | | $ | 202 | | $ | 1,893 | | $ | 44,212 | |
未抵销的金额1 | | | | |
金融工具抵押品 | (19,406) | | — | | — | | (19,406) | |
净额 | $ | 22,711 | | $ | 202 | | $ | 1,893 | | $ | 24,806 | |
主要净额结算或抵押品协议未到位或可能无法依法强制执行的净额 | $ | 4,318 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的负债 |
百万美元 | 双边场外交易 | 场外交易结算 | 交易所交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 | | | |
利率 | $ | 457 | | $ | 4 | | $ | — | | $ | 461 | |
外汇 | 550 | | 101 | | — | | 651 | |
总计 | 1,007 | | 105 | | — | | 1,112 | |
未被指定为会计对冲 | | |
贷款的经济对冲 | | | | |
信用 | 9 | | 368 | | — | | 377 | |
其他衍生品 | | | | |
利率 | 135,661 | | 28,581 | | 455 | | 164,697 | |
信用 | 5,535 | | 2,390 | | — | | 7,925 | |
外汇 | 110,322 | | 2,512 | | 104 | | 112,938 | |
权益 | 23,138 | | — | | 28,193 | | 51,331 | |
商品和其他 | 19,631 | | — | | 6,748 | | 26,379 | |
总计 | 294,296 | | 33,851 | | 35,500 | | 363,647 | |
总衍生工具总额 | $ | 295,303 | | $ | 33,956 | | $ | 35,500 | | $ | 364,759 | |
金额抵销 | | | | |
交易对手净额结算 | (214,773) | | (32,250) | | (32,212) | | (279,235) | |
现金抵押品净额结算 | (45,884) | | (1,505) | | — | | (47,389) | |
交易负债总额 | $ | 34,646 | | $ | 201 | | $ | 3,288 | | $ | 38,135 | |
未抵销的金额1 | | | | |
金融工具抵押品 | (2,545) | | — | | (1,139) | | (3,684) | |
净额 | $ | 32,101 | | $ | 201 | | $ | 2,149 | | $ | 34,451 | |
主要净额结算或抵押品协议未到位或可能无法依法强制执行的净额 | $ | 6,430 | |
1.金额涉及公司已确定在违约情况下可合法强制执行的总净额结算协议和抵押品协议,但根据适用的抵销会计准则,某些其他标准未得到满足。
关于未被指定为会计套期保值的期货合约的未结算公允价值的信息,请参阅附注4,这些未被排除在以前的表格中。
衍生工具合约的概念
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的资产 |
数十亿美元 | 双边场外交易 | 场外交易结算 | 交易所交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | — | | $ | 66 | | $ | — | | $ | 66 | |
外汇 | 4 | | 1 | | — | | 5 | |
总计 | 4 | | 67 | | — | | 71 | |
未被指定为会计对冲 |
贷款的经济对冲 | | | | |
信用 | — | | 2 | | — | | 2 | |
其他衍生品 | | | | |
利率 | 3,679 | | 9,530 | | 696 | | 13,905 | |
信用 | 214 | | 136 | | — | | 350 | |
外汇 | 3,803 | | 190 | | 16 | | 4,009 | |
权益 | 521 | | — | | 390 | | 911 | |
商品和其他 | 141 | | — | | 66 | | 207 | |
总计 | 8,358 | | 9,858 | | 1,168 | | 19,384 | |
总衍生工具总额 | $ | 8,362 | | $ | 9,925 | | $ | 1,168 | | $ | 19,455 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的负债 |
数十亿美元 | 双边场外交易 | 场外交易结算 | 交易所交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 2 | | $ | 183 | | $ | — | | $ | 185 | |
外汇 | 10 | | 3 | | — | | 13 | |
总计 | 12 | | 186 | | — | | 198 | |
未被指定为会计对冲 |
贷款的经济对冲 | | | | |
信用 | — | | 18 | | — | | 18 | |
其他衍生品 | | | | |
利率 | 3,975 | | 8,944 | | 432 | | 13,351 | |
信用 | 205 | | 136 | | — | | 341 | |
外汇 | 3,910 | | 147 | | 34 | | 4,091 | |
权益 | 542 | | — | | 582 | | 1,124 | |
商品和其他 | 97 | | — | | 87 | | 184 | |
总计 | 8,729 | | 9,245 | | 1,135 | | 19,109 | |
总衍生工具总额 | $ | 8,741 | | $ | 9,431 | | $ | 1,135 | | $ | 19,307 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的资产 |
数十亿美元 | 双边场外交易 | 场外交易结算 | 交易所交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 2 | | $ | 62 | | $ | — | | $ | 64 | |
外汇 | 2 | | 2 | | — | | 4 | |
总计 | 4 | | 64 | | — | | 68 | |
未被指定为会计对冲 |
贷款的经济对冲 | | | | |
信用 | — | | 3 | | — | | 3 | |
其他衍生品 | | | | |
利率 | 3,404 | | 7,609 | | 614 | | 11,627 | |
信用 | 190 | | 130 | | — | | 320 | |
外汇 | 3,477 | | 126 | | 15 | | 3,618 | |
权益 | 488 | | — | | 358 | | 846 | |
商品和其他 | 141 | | — | | 59 | | 200 | |
总计 | 7,700 | | 7,868 | | 1,046 | | 16,614 | |
总衍生工具总额 | $ | 7,704 | | $ | 7,932 | | $ | 1,046 | | $ | 16,682 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的负债 |
数十亿美元 | 双边场外交易 | 场外交易结算 | 交易所交易 | 总计 |
指定为会计套期保值 |
利率 | $ | 3 | | $ | 187 | | $ | — | | $ | 190 | |
外汇 | 12 | | 2 | | — | | 14 | |
总计 | 15 | | 189 | | — | | 204 | |
未被指定为会计对冲 |
贷款的经济对冲 | | | | |
信用 | — | | 15 | | — | | 15 | |
其他衍生品 | | | | |
利率 | 3,436 | | 7,761 | | 497 | | 11,694 | |
信用 | 199 | | 125 | | — | | 324 | |
外汇 | 3,516 | | 123 | | 35 | | 3,674 | |
权益 | 488 | | — | | 552 | | 1,040 | |
商品和其他 | 101 | | — | | 79 | | 180 | |
总计 | 7,740 | | 8,024 | | 1,163 | | 16,927 | |
总衍生工具总额 | $ | 7,755 | | $ | 8,213 | | $ | 1,163 | | $ | 17,131 | |
衍生品合约的名义金额通常夸大了公司的风险敞口。在大多数情况下,名义金额仅用作计算合同当事人之间所欠金额的参考点。此外,名义金额并不反映
法律上可强制执行的净额结算安排或风险缓解交易的好处。
有关公司衍生工具和套期保值活动的讨论,见2022年10-K表格财务报表附注7。
会计套期保值的损益
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 |
| | 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
公允价值对冲--在利息收入中确认 | |
利率合约 | | | $ | (372) | | $ | 795 | |
投资证券(简写AFS) | | | 381 | | (751) | |
公允价值对冲--在利息支出中确认 | |
利率合约 | | | $ | 2,284 | | $ | (6,233) | |
存款 | | | (54) | | 88 | |
借款 | | | (2,240) | | 6,155 | |
净投资对冲--外汇合约 | |
获保险业保监处认可 | | | $ | (89) | | $ | 139 | |
被排除在对冲有效性测试之外的远期点数-在利息收入中确认 | | | 43 | | (41) | |
现金流对冲--利率合约1 |
获保险业保监处认可 | | | $ | 7 | | $ | — | |
减去:已实现收益(亏损)(税前)从AOCI重新归类为利息收入 | | | (1) | | — | |
AOCI包含的现金流对冲净变化 | | | 8 | | — | |
1.在截至2023年3月31日的本季度,没有预测的交易未能发生。预计于2023年3月31日起12个月内从AOCI重新分类的现金流对冲相关净收益(亏损)约为(7)百万。对预测现金流进行对冲的最长时间长度为2好几年了。
公允价值对冲-套期保值项目
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
投资证券(简写AFS) | | |
当前或以前对冲的摊余成本基础 | $ | 34,559 | | $ | 34,073 | |
包括在摊销成本中的基数调整1 | $ | (1,152) | | $ | (1,628) | |
存款 | | |
账面金额 当前或以前的对冲 | $ | 6,162 | | $ | 3,735 | |
包含在账面金额中的基数调整1 | $ | (65) | | $ | (119) | |
借款 | | |
账面金额 当前或以前的对冲 | $ | 147,736 | | $ | 146,025 | |
包含在账面金额中的基数调整—杰出的对冲基金 | $ | (10,510) | | $ | (12,748) | |
包含在账面金额中的基数调整—终止的套期保值 | $ | (692) | | $ | (715) | |
1.套期保值会计基础调整主要与未偿还套期有关。
贷款的经济对冲收益(损失)
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 |
| | 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
在其他收入中确认 | |
信贷合同1 | | | $ | (161) | | $ | 51 | |
1.与某些为投资而持有的贷款和为出售而持有的贷款的对冲有关的金额。
记入衍生工具负债和抵押品净额
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
具有信用风险相关或有特征的净衍生负债 | $ | 18,180 | | $ | 20,287 | |
已过帐抵押品 | 13,064 | | 12,268 | |
上表载列若干衍生工具合约的合计公允价值,该等衍生工具合约包含与信贷风险有关的或有特征,而该等衍生工具合约处于净负债状况,而该公司已在正常业务过程中为其提供抵押品。
潜在未来评级下调时的递增抵押品和终止付款
| | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 |
降级一档 | $ | 497 | |
降级两级 | 359 | |
上述数额中包括的双边降级协议1 | $ | 748 | |
1.金额代表公司与其他各方之间的安排,在一方被降级时,被降级的一方必须向另一方提供抵押品。这些双边降级安排被该公司用来管理交易对手降级的风险。
在未来信用评级下调的情况下,可能需要支付的额外抵押品或终止付款因合同而异,可能基于穆迪投资者服务公司和标准普尔全球评级公司之一或两者的评级。上一表显示了未来潜在的抵押品金额和终止付款,在基于相关合同降级触发因素的情况下,交易对手或交易所和结算组织可能会要求或要求降级一档或两档。
已售出的最大潜在支付金额/信用保护名义金额1
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日到期的年份 |
数十亿美元 | | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
单名CDS | | | | | |
投资级 | $ | 12 | | $ | 30 | | $ | 33 | | $ | 15 | | $ | 90 | |
非投资级 | 5 | | 13 | | 17 | | 6 | | 41 | |
总计 | $ | 17 | | $ | 43 | | $ | 50 | | $ | 21 | | $ | 131 | |
指数和篮子CDS | | | |
投资级 | $ | 3 | | $ | 9 | | $ | 14 | | $ | 1 | | $ | 27 | |
非投资级 | 8 | | 21 | | 104 | | 49 | | 182 | |
总计 | $ | 11 | | $ | 30 | | $ | 118 | | $ | 50 | | $ | 209 | |
CDS总销量 | $ | 28 | | $ | 73 | | $ | 168 | | $ | 71 | | $ | 340 | |
其他信贷合同 | — | | — | | — | | — | | — | |
已售出总信用保护 | $ | 28 | | $ | 73 | | $ | 168 | | $ | 71 | | $ | 340 | |
销售CD保护时购买相同的保护 | $ | 282 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日到期的年份 |
数十亿美元 | | 1-3 | 3-5 | 超过5个 | 总计 |
单名CDS | | | | | |
投资级 | $ | 12 | | $ | 29 | | $ | 29 | | $ | 9 | | $ | 79 | |
非投资级 | 5 | | 13 | | 16 | | 2 | | 36 | |
总计 | $ | 17 | | $ | 42 | | $ | 45 | | $ | 11 | | $ | 115 | |
指数和篮子CDS | | | |
投资级 | $ | 3 | | $ | 13 | | $ | 37 | | $ | 3 | | $ | 56 | |
非投资级 | 8 | | 17 | | 108 | | 19 | | 152 | |
总计 | $ | 11 | | $ | 30 | | $ | 145 | | $ | 22 | | $ | 208 | |
CDS总销量 | $ | 28 | | $ | 72 | | $ | 190 | | $ | 33 | | $ | 323 | |
其他信贷合同 | — | | — | | — | | — | | — | |
已售出总信用保护 | $ | 28 | | $ | 72 | | $ | 190 | | $ | 33 | | $ | 323 | |
销售CD保护时购买相同的保护 | $ | 262 | |
售出信用保护的公允价值资产(负债)1
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
单名CDS | | |
投资级 | $ | 1,168 | | $ | 762 | |
非投资级 | (722) | | (808) | |
总计 | $ | 446 | | $ | (46) | |
指数和篮子CDS | | |
投资级 | $ | 924 | | $ | 859 | |
非投资级 | (2,110) | | (1,812) | |
总计 | $ | (1,186) | | $ | (953) | |
CDS总销量 | $ | (740) | | $ | (999) | |
其他信贷合同 | 6 | | (1) | |
已售出总信用保护 | $ | (734) | | $ | (1,000) | |
1.投资等级/非投资等级的确定以参考债务的内部信用评级为基础。内部信用评级是客户关系管理对信用风险的评估,也是用于控制信用风险的全面信用额度框架的基础。公司使用量化模型和判断来估计与每个债务人相关的各种风险参数。
使用CDS购买的保护
| | | | | | | | |
| 概念上的 |
数十亿美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
单一名称 | $ | 159 | | $ | 140 | |
指数和篮子 | 181 | | 173 | |
分批指数和篮子 | 31 | | 26 | |
总计 | $ | 371 | | $ | 339 | |
| | | | | | | | |
| 公允价值资产(负债) |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
单一名称 | $ | (645) | | $ | (33) | |
指数和篮子 | 1,595 | | 1,248 | |
分批指数和篮子 | (428) | | (217) | |
总计 | $ | 522 | | $ | 998 | |
该公司签订信用衍生品,主要是CDS,根据该信用衍生品,它接收或提供对特定参考实体发行的一套债务的违约风险的保护。该公司这些衍生品的大多数交易对手是银行、经纪自营商、保险和其他金融机构。
上表所示的公允价值金额在现金抵押品或交易对手净额之前。欲了解更多信息
关于信用衍生品和其他信用合同的信息,见2022年10-K表格财务报表附注7。
7. 投资证券
AFS和HTM证券
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 摊销成本1 | 未实现收益总额 | 未实现亏损总额 | 公允价值 |
AFS证券 | | | | |
美国国债 | $ | 54,861 | | $ | 31 | | $ | 1,845 | | $ | 53,047 | |
美国机构证券2 | 25,272 | | 2 | | 2,508 | | 22,766 | |
代理CMBS | 6,020 | | — | | 465 | | 5,555 | |
| | | | |
| | | | |
州和市政证券 | 1,492 | | 32 | | 22 | | 1,502 | |
FFELP助学贷款ABS3 | 1,093 | | — | | 31 | | 1,062 | |
| | | | |
AFS证券总额 | 88,738 | | 65 | | 4,871 | | 83,932 | |
HTM证券 | | | | |
美国国债 | 27,709 | | — | | 1,456 | | 26,253 | |
美国机构证券2 | 43,343 | | — | | 7,885 | | 35,458 | |
代理CMBS | 1,770 | | — | | 138 | | 1,632 | |
非机构CMBS | 1,190 | | 2 | | 116 | | 1,076 | |
HTM证券总额 | 74,012 | | 2 | | 9,595 | | 64,419 | |
总投资证券 | $ | 162,750 | | $ | 67 | | $ | 14,466 | | $ | 148,351 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | 摊销成本1 | 未实现收益总额 | 未实现亏损总额 | 公允价值 |
AFS证券 | | | | |
美国国债 | $ | 56,103 | | $ | 17 | | $ | 2,254 | | $ | 53,866 | |
美国机构证券2 | 23,926 | | 1 | | 2,753 | | 21,174 | |
代理CMBS | 5,998 | | — | | 470 | | 5,528 | |
非机构CMBS | — | | — | | — | | — | |
公司债券 | — | | — | | — | | — | |
州和市政证券 | 2,598 | | 71 | | 42 | | 2,627 | |
FFELP助学贷款ABS3 | 1,147 | | — | | 45 | | 1,102 | |
| | | | |
AFS证券总额 | 89,772 | | 89 | | 5,564 | | 84,297 | |
HTM证券 | | | | |
美国国债 | 28,599 | | — | | 1,845 | | 26,754 | |
美国机构证券2 | 44,038 | | — | | 8,487 | | 35,551 | |
代理CMBS | 1,819 | | — | | 152 | | 1,667 | |
非机构CMBS | 1,178 | | — | | 144 | | 1,034 | |
HTM证券总额 | 75,634 | | — | | 10,628 | | 65,006 | |
总投资证券 | $ | 165,406 | | $ | 89 | | $ | 16,192 | | $ | 149,303 | |
1.金额是任何ACL的净值。
2.美国机构证券主要包括机构抵押贷款传递池证券、CMO和机构发行的债务。
3.基础贷款得到了最终来自美国教育部的至少95本金余额和未偿还利息的%。
AFS证券处于未实现亏损状态
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
百万美元 | 公允价值 | 未实现亏损总额 | 公允价值 | 未实现亏损总额 |
美国国债 | | | | |
少于12个月 | $ | 22,043 | | $ | 1,078 | | $ | 42,144 | | $ | 1,711 | |
12个月或更长时间 | 24,271 | | 767 | | 11,454 | | 543 | |
总计 | 46,314 | | 1,845 | | 53,598 | | 2,254 | |
美国机构证券 | | | | |
少于12个月 | 8,293 | | 485 | | 13,662 | | 1,271 | |
12个月或更长时间 | 13,505 | | 2,023 | | 7,060 | | 1,482 | |
总计 | 21,798 | | 2,508 | | 20,722 | | 2,753 | |
代理CMBS | | | | |
少于12个月 | 5,299 | | 436 | | 5,343 | | 448 | |
12个月或更长时间 | 256 | | 29 | | 185 | | 22 | |
总计 | 5,555 | | 465 | | 5,528 | | 470 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
州和市政证券 | | | |
少于12个月 | 231 | | 1 | | 2,106 | | 40 | |
12个月或更长时间 | 516 | | 21 | | 65 | | 2 | |
总计 | 747 | | 22 | | 2,171 | | 42 | |
FFELP助学贷款ABS | | | |
少于12个月 | 475 | | 11 | | 627 | | 23 | |
12个月或更长时间 | 573 | | 20 | | 476 | | 22 | |
总计 | 1,048 | | 31 | | 1,103 | | 45 | |
| | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
处于未实现亏损状态的AFS证券总额 | |
少于12个月 | 36,341 | | 2,011 | | 63,882 | | 3,493 | |
12个月或更长时间 | 39,121 | | 2,860 | | 19,240 | | 2,071 | |
总计 | $ | 75,462 | | $ | 4,871 | | $ | 83,122 | | $ | 5,564 | |
对于AFS证券,该公司认为,在执行了2022年Form 10-K中附注2中描述的分析后,没有处于未实现亏损状况的证券有信用损失,公司预计将收回这些证券的摊销成本基础。此外,该公司不打算出售这些证券,也不太可能被要求在摊销成本基础恢复之前出售这些证券。截至2023年3月31日和2022年12月31日,未实现亏损头寸的证券主要是投资级证券。
HTM证券在2023年3月31日和2022年12月31日的账面净额反映出ACL为$30百万美元和美元34分别有100万,主要与非机构的CMBS有关。有关HTM证券使用的ACL方法的说明,请参阅2022 Form 10-K中的注释2。截至2023年3月31日和2022年12月31日,非机构CMBS HTM证券主要是应计状态和投资级别。
有关VIE发行的证券的更多信息,请参见附注14,其中包括美国机构抵押贷款支持证券、非机构CMBS和FFELP学生贷款ABS。
按合同到期日分列的投资证券
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 摊销成本1 | 公允价值 | 年化平均收益率2,3 |
AFS证券 | | | |
美国国债: | | | |
在1年内到期 | $ | 16,150 | | $ | 15,862 | | 1.0 | % |
一年到五年后 | 38,017 | | 36,492 | | 1.3 | % |
在5年到10年之后 | 694 | | 693 | | 3.6 | % |
| | | |
总计 | 54,861 | | 53,047 | | |
美国机构证券: | | | |
在1年内到期 | 23 | | 22 | | (0.2) | % |
一年到五年后 | 422 | | 394 | | 1.5 | % |
在5年到10年之后 | 716 | | 659 | | 1.8 | % |
十年后 | 24,111 | | 21,691 | | 3.1 | % |
总计 | 25,272 | | 22,766 | | |
机构CMBS: | | | |
| | | |
一年到五年后 | 1,773 | | 1,676 | | 1.8 | % |
在5年到10年之后 | 2,992 | | 2,823 | | 2.0 | % |
十年后 | 1,255 | | 1,056 | | 1.3 | % |
总计 | 6,020 | | 5,555 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
州和市政证券: | | | |
在1年内到期 | 12 | | 12 | | 3.8 | % |
一年到五年后 | 48 | | 49 | | 3.9 | % |
在5年到10年之后 | 88 | | 90 | | 3.8 | % |
十年后 | 1,344 | | 1,351 | | 3.9 | % |
总计 | 1,492 | | 1,502 | | |
FFELP助学贷款ABS: | | | |
| | | |
一年到五年后 | 110 | | 105 | | 5.5 | % |
在5年到10年之后 | 114 | | 109 | | 5.4 | % |
十年后 | 869 | | 848 | | 5.6 | % |
总计 | 1,093 | | 1,062 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
AFS证券总额 | 88,738 | | 83,932 | | 1.9 | % |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 摊销成本1 | 公允价值 | 年化平均收益率2 |
HTM证券 | | | |
美国国债: | | | |
在1年内到期 | 6,634 | | 6,515 | | 1.8 | % |
一年到五年后 | 15,649 | | 14,907 | | 1.9 | % |
在5年到10年之后 | 3,866 | | 3,614 | | 2.4 | % |
十年后 | 1,560 | | 1,217 | | 2.3 | % |
总计 | 27,709 | | 26,253 | | |
美国机构证券: | | | |
| | | |
一年到五年后 | 8 | | 7 | | 1.8 | % |
在5年到10年之后 | 351 | | 326 | | 2.1 | % |
十年后 | 42,984 | | 35,125 | | 1.8 | % |
总计 | 43,343 | | 35,458 | | |
机构CMBS: | | | |
在1年内到期 | 329 | | 322 | | 0.8 | % |
一年到五年后 | 1,136 | | 1,053 | | 1.4 | % |
在5年到10年之后 | 174 | | 150 | | 1.4 | % |
十年后 | 131 | | 107 | | 1.6 | % |
总计 | 1,770 | | 1,632 | | |
非机构CMBS: | | | |
在1年内到期 | 198 | | 195 | | 4.0 | % |
一年到五年后 | 251 | | 233 | | 4.1 | % |
在5年到10年之后 | 706 | | 617 | | 3.8 | % |
十年后 | 35 | | 31 | | 3.6 | % |
总计 | 1,190 | | 1,076 | | |
HTM证券总额 | 74,012 | | 64,419 | | 1.9 | % |
总投资证券 | 162,750 | | 148,351 | | 1.9 | % |
1.金额是任何ACL的净值。
2.年化平均收益率是使用有效收益率计算的,有效收益率是根据每种证券的摊销成本加权的。有效收益率是税前显示的,不包括相关对冲衍生品的影响。
3.截至2023年3月31日,包括相关对冲的利率互换应计收益在内的年化平均收益率为1.0合同期限在1年内到期的AFS证券2.6所有AFS证券的%。
出售AFS证券的已实现毛利(损)
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
已实现毛利 | | | $ | 44 | | $ | 126 | |
已实现总额(亏损) | | | (3) | | (82) | |
总计1 | | | $ | 41 | | $ | 44 | |
1.已实现的损益在损益表的其他收入中确认。
8. 抵押交易
抵销某些抵押交易
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 总金额 | 金额抵销 | 资产负债表净额 | 未抵销的金额1 | 净额 |
资产 | | | | | |
根据转售协议购买的证券 | $ | 223,056 | | $ | (101,171) | | $ | 121,885 | | $ | (118,330) | | $ | 3,555 | |
借入的证券 | 157,967 | | (11,751) | | 146,216 | | (142,775) | | 3,441 | |
负债 | | | | | |
根据回购协议出售的证券 | $ | 161,662 | | $ | (101,171) | | $ | 60,491 | | $ | (56,242) | | $ | 4,249 | |
借出证券 | 27,339 | | (11,751) | | 15,588 | | (15,135) | | 453 | |
未订立或可能无法依法强制执行的净额结算协议的净额 |
根据转售协议购买的证券 | $ | 3,252 | |
借入的证券 | | | 620 | |
根据回购协议出售的证券 | | 3,368 | |
借出证券 | | | | | 215 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | 总金额 | 金额抵销 | 资产负债表净额 | 未抵销的金额1 | 净额 |
资产 | | | | | |
根据转售协议购买的证券 | $ | 240,355 | | $ | (126,448) | | $ | 113,907 | | $ | (109,902) | | $ | 4,005 | |
借入的证券 | 145,340 | | (11,966) | | 133,374 | | (128,073) | | 5,301 | |
负债 | | | | | |
根据回购协议出售的证券 | $ | 188,982 | | $ | (126,448) | | $ | 62,534 | | $ | (57,395) | | $ | 5,139 | |
借出证券 | 27,645 | | (11,966) | | 15,679 | | (15,199) | | 480 | |
未订立或可能无法依法强制执行的净额结算协议的净额 |
根据转售协议购买的证券 | $ | 1,696 | |
借入的证券 | | | 624 | |
根据回购协议出售的证券 | | 3,861 | |
借出证券 | | | | | 250 | |
1.金额涉及公司已确定在违约情况下可合法执行的主要净额结算协议,但根据适用的抵销会计准则,某些其他标准未得到满足。
有关该公司抵押交易的进一步讨论,见2022年10-K表格财务报表附注2和附注9。有关抵销衍生工具的资料,请参阅附注6。
按剩余合同到期日分列的有担保融资余额毛额
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 通宵和开放 | 少于30天 | 30-90天 | 超过90天 | 总计 |
根据回购协议出售的证券 | $ | 63,922 | | $ | 41,521 | | $ | 17,262 | | $ | 38,957 | | $ | 161,662 | |
借出证券 | 14,786 | | 1 | | 987 | | 11,565 | | 27,339 | |
抵销披露中包括的总额 | $ | 78,708 | | $ | 41,522 | | $ | 18,249 | | $ | 50,522 | | $ | 189,001 | |
营业负债- 退还作为抵押品收到的证券的义务 | 25,112 | | — | | — | | — | | 25,112 | |
总计 | $ | 103,820 | | $ | 41,522 | | $ | 18,249 | | $ | 50,522 | | $ | 214,113 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | 通宵和开放 | 少于30天 | 30-90天 | 超过90天 | 总计 |
根据回购协议出售的证券 | $ | 54,551 | | $ | 77,359 | | $ | 20,586 | | $ | 36,486 | | $ | 188,982 | |
借出证券 | 15,150 | | 882 | | 1,984 | | 9,629 | | 27,645 | |
抵销披露中包括的总额 | $ | 69,701 | | $ | 78,241 | | $ | 22,570 | | $ | 46,115 | | $ | 216,627 | |
营业负债- 退还作为抵押品收取的证券的义务 | 22,880 | | — | | — | | — | | 22,880 | |
总计 | $ | 92,581 | | $ | 78,241 | | $ | 22,570 | | $ | 46,115 | | $ | 239,507 | |
按质押抵押品类别分列的担保融资余额总额
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
根据回购协议出售的证券 |
美国财政部和机构证券 | $ | 46,714 | | $ | 57,761 | |
其他主权政府义务 | 78,048 | | 98,839 | |
公司股票 | 20,250 | | 19,340 | |
其他 | 16,650 | | 13,042 | |
总计 | $ | 161,662 | | $ | 188,982 | |
借出证券 | | |
其他主权政府义务 | $ | 913 | | $ | 862 | |
公司股票 | 25,312 | | 26,289 | |
其他 | 1,114 | | 494 | |
总计 | $ | 27,339 | | $ | 27,645 | |
抵销披露中包括的总额 | $ | 189,001 | | $ | 216,627 | |
交易负债--归还作为抵押品收到的证券的义务 |
公司股票 | $ | 25,025 | | $ | 22,833 | |
其他 | 87 | | 47 | |
总计 | $ | 25,112 | | $ | 22,880 | |
总计 | $ | 214,113 | | $ | 239,507 | |
借出或借出的资产的账面价值已承诺没有交易对手出售或再质押的权利
| | | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 | |
| $ | 34,669 | | $ | 34,524 | | |
| | | |
| | | |
该公司承诺将其某些交易资产抵押于根据回购协议出售的证券、借出的证券、其他担保融资和衍生品,并弥补客户的卖空。交易对手可能有权也可能没有权利出售或补充抵押品。
可由抵押方出售或再抵押的质押金融工具在资产负债表中确认为交易资产(质押给各方)。
附带出售或再质押权利的抵押品的公允价值
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
收到的抵押品有权出售或抵押品 | $ | 681,133 | | $ | 637,941 | |
已出售或再抵押的抵押品1 | 525,199 | | 486,820 | |
1.不包括用于满足该公司美国经纪自营商的联邦法规的证券。
该公司接受与根据转售协议购买的证券、借入的证券、证券换证券交易、衍生品交易、客户保证金贷款和基于证券的借贷相关的证券形式的抵押品。在许多情况下,该公司被允许出售或补充这种抵押品,以获得根据回购协议出售的证券,进行证券借贷和衍生品交易,或交付给交易对手以弥补空头头寸。
为监管目的而分离的证券
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
隔离证券1 | $ | 28,959 | | $ | 32,254 | |
1.根据联邦法规为该公司的美国经纪-交易商分离的证券来自根据资产负债表中的转售和交易资产协议购买的证券。
客户保证金和其他贷款
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
保证金及其他贷款 | $ | 39,354 | | $ | 38,524 | |
该公司提供保证金贷款安排,允许客户以合格证券的价值为抵押借款。这些安排的应收账款计入资产负债表中的客户和其他应收账款。根据这些安排,该公司获得抵押品,其中包括美国政府和机构证券、其他主权政府债务、公司和其他债务以及公司股票。保证金贷款以该公司持有的客户拥有的证券为抵押。该公司每天监测所需的保证金水平和既定的信贷条款,并根据此类指导方针,要求客户在必要时存入额外的抵押品或减少头寸。
有关该公司保证金贷款活动的进一步讨论,见2022年10-K表格财务报表附注9。
上表中的金额还包括对财富管理业务部门中非银行实体的非目的有价证券贷款。
其他担保融资
该公司还有额外的担保债务。关于其他担保融资的进一步讨论,见附注12。
9. 贷款、贷款承诺及相关信贷损失拨备
按类型划分的贷款
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | HFI贷款 | 居屋贷款计划贷款 | 银行贷款总额 |
公司 | $ | 7,435 | | $ | 11,150 | | $ | 18,585 | |
有担保贷款安排 | 37,187 | | 3,006 | | 40,193 | |
商业地产 | 8,601 | | 948 | | 9,549 | |
住宅房地产 | 55,400 | | 25 | | 55,425 | |
以证券为基础的贷款和其他贷款 | 91,897 | | 17 | | 91,914 | |
贷款总额 | 200,520 | | 15,146 | | 215,666 | |
ACL | (970) | | | (970) | |
贷款总额,净额 | $ | 199,550 | | $ | 15,146 | | $ | 214,696 | |
对非美国借款人的贷款,净额 | | $ | 24,395 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | HFI贷款 | 居屋贷款计划贷款 | 银行贷款总额 |
公司 | $ | 6,589 | | $ | 10,634 | | $ | 17,223 | |
有担保贷款安排 | 35,606 | | 3,176 | | 38,782 | |
商业地产 | 8,515 | | 926 | | 9,441 | |
住宅房地产 | 54,460 | | 4 | | 54,464 | |
以证券为基础的贷款和其他贷款 | 94,666 | | 48 | | 94,714 | |
贷款总额 | 199,836 | | 14,788 | | 214,624 | |
ACL | (839) | | | (839) | |
贷款总额,净额 | $ | 198,997 | | $ | 14,788 | | $ | 213,785 | |
对非美国借款人的贷款,净额 | | $ | 23,651 | |
有关该公司持有以供投资和持有以供出售的贷款组合的更多信息,请参阅2022年Form 10-K财务报表附注10。
按利率类型列出的贷款
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
百万美元 | 固定费率 | 浮动或可调整的汇率 | 固定费率 | 浮动或可调整的汇率 |
公司 | $ | — | | $ | 18,584 | | $ | — | | $ | 17,223 | |
有担保贷款安排 | — | | 40,193 | | — | | 38,782 | |
商业地产 | 204 | | 9,346 | | 204 | | 9,237 | |
住宅房地产 | 25,515 | | 29,909 | | 24,903 | | 29,561 | |
以证券为基础的贷款和其他贷款 | 22,253 | | 69,662 | | 24,077 | | 70,637 | |
贷款总额,在ACL之前 | $ | 47,972 | | $ | 167,694 | | $ | 49,184 | | $ | 165,440 | |
有关按公允价值持有的贷款和贷款承诺的进一步资料,请参阅附注4。有关目前对未来贷款的承诺详情,请参阅附注13。
按起始年度划分的免税额前为投资而持有的贷款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
| 公司 |
百万美元 | 免疫球蛋白 | NIG | 总计 | 免疫球蛋白 | NIG | 总计 |
旋转 | $ | 2,907 | | $ | 4,004 | | $ | 6,911 | | $ | 2,554 | | $ | 3,456 | | $ | 6,010 | |
2023 | — | | 13 | | 13 | | | | |
2022 | — | | 143 | | 143 | | 6 | | 107 | | 113 | |
2021 | — | | 137 | | 137 | | — | | 139 | | 139 | |
2020 | — | | 59 | | 59 | | — | | 58 | | 58 | |
2019 | — | | 153 | | 153 | | — | | 154 | | 154 | |
之前 | — | | 19 | | 19 | | 115 | | — | | 115 | |
总计 | $ | 2,907 | | $ | 4,528 | | $ | 7,435 | | $ | 2,675 | | $ | 3,914 | | $ | 6,589 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
| 有担保的借贷设施 |
百万美元 | 免疫球蛋白 | NIG | 总计 | 免疫球蛋白 | NIG | 总计 |
旋转 | $ | 9,338 | | $ | 21,713 | | $ | 31,051 | | $ | 9,445 | | $ | 21,243 | | $ | 30,688 | |
2023 | 956 | | 255 | | 1,211 | | | | |
2022 | 1,090 | | 1,489 | | 2,579 | | 1,135 | | 1,336 | | 2,471 | |
2021 | 257 | | 211 | | 468 | | 254 | | 208 | | 462 | |
2020 | — | | 88 | | 88 | | — | | 98 | | 98 | |
2019 | 60 | | 418 | | 478 | | 60 | | 486 | | 546 | |
之前 | 212 | | 1,100 | | 1,312 | | 215 | | 1,126 | | 1,341 | |
总计 | $ | 11,913 | | $ | 25,274 | | $ | 37,187 | | $ | 11,109 | | $ | 24,497 | | $ | 35,606 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
| 商业地产 |
百万美元 | 免疫球蛋白 | NIG | 总计 | 免疫球蛋白 | NIG | 总计 |
旋转 | $ | — | | $ | 175 | | $ | 175 | | $ | — | | $ | 204 | | $ | 204 | |
2023 | — | | 297 | | 297 | | | | |
2022 | 388 | | 2,067 | | 2,455 | | 379 | | 2,201 | | 2,580 | |
2021 | 310 | | 1,554 | | 1,864 | | 239 | | 1,609 | | 1,848 | |
2020 | — | | 739 | | 739 | | — | | 728 | | 728 | |
2019 | 559 | | 1,218 | | 1,777 | | 659 | | 1,152 | | 1,811 | |
之前 | 185 | | 1,109 | | 1,294 | | 211 | | 1,133 | | 1,344 | |
总计 | $ | 1,442 | | $ | 7,159 | | $ | 8,601 | | $ | 1,488 | | $ | 7,027 | | $ | 8,515 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 住宅房地产 |
| 按FICO分数计算 | | 按LTV比率 | | 总计 |
百万美元 | ≥ 740 | 680-739 | ≤ 679 | | ≤ 80% | > 80% | |
旋转 | $ | 85 | | $ | 30 | | $ | 5 | | | $ | 120 | | $ | — | | | $ | 120 | |
2023 | 1,365 | | 293 | | 72 | | | 1,514 | | 216 | | | 1,730 | |
2022 | 11,347 | | 2,503 | | 407 | | | 13,123 | | 1,134 | | | 14,257 | |
2021 | 11,486 | | 2,467 | | 254 | | | 13,240 | | 967 | | | 14,207 | |
2020 | 7,198 | | 1,489 | | 112 | | | 8,349 | | 450 | | | 8,799 | |
2019 | 4,151 | | 929 | | 137 | | | 4,899 | | 318 | | | 5,217 | |
之前 | 8,280 | | 2,448 | | 342 | | | 10,200 | | 870 | | | 11,070 | |
总计 | $ | 43,912 | | $ | 10,159 | | $ | 1,329 | | | $ | 51,445 | | $ | 3,955 | | | $ | 55,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 住宅房地产 |
| 按FICO分数计算 | | 按LTV比率 | | 总计 |
百万美元 | ≥ 740 | 680-739 | ≤ 679 | | ≤ 80% | > 80% | |
旋转 | $ | 90 | | $ | 29 | | $ | 5 | | | $ | 124 | | $ | — | | | $ | 124 | |
2022 | 11,481 | | 2,533 | | 411 | | | 13,276 | | 1,149 | | | 14,425 | |
2021 | 11,604 | | 2,492 | | 257 | | | 13,378 | | 975 | | | 14,353 | |
2020 | 7,292 | | 1,501 | | 115 | | | 8,452 | | 456 | | | 8,908 | |
2019 | 4,208 | | 946 | | 137 | | | 4,968 | | 323 | | | 5,291 | |
2018 | 1,635 | | 447 | | 52 | | | 1,965 | | 169 | | | 2,134 | |
之前 | 6,853 | | 2,072 | | 300 | | | 8,492 | | 733 | | | 9,225 | |
总计 | $ | 43,163 | | $ | 10,020 | | $ | 1,277 | | | $ | 50,655 | | $ | 3,805 | | | $ | 54,460 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 基于证券的借贷1 | 其他2 | |
百万美元 | 免疫球蛋白 | NIG | 总计 |
旋转 | $ | 73,763 | | $ | 5,988 | | $ | 1,089 | | $ | 80,840 | |
2023 | 468 | | 138 | | 148 | | 754 | |
2022 | 1,514 | | 1,115 | | 729 | | 3,358 | |
2021 | 701 | | 481 | | 295 | | 1,477 | |
2020 | — | | 579 | | 376 | | 955 | |
2019 | 16 | | 970 | | 545 | | 1,531 | |
之前 | 202 | | 1,706 | | 1,074 | | 2,982 | |
总计 | $ | 76,664 | | $ | 10,977 | | $ | 4,256 | | $ | 91,897 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 基于证券的借贷1 | 其他2 | |
百万美元 | 免疫球蛋白 | NIG | 总计 |
旋转 | $ | 77,115 | | $ | 5,760 | | $ | 1,480 | | $ | 84,355 | |
2022 | 1,425 | | 1,572 | | 269 | | 3,266 | |
2021 | 725 | | 525 | | 223 | | 1,473 | |
2020 | — | | 580 | | 418 | | 998 | |
2019 | 16 | | 913 | | 644 | | 1,573 | |
2018 | 202 | | 268 | | 304 | | 774 | |
之前 | — | | 1,581 | | 646 | | 2,227 | |
总计 | $ | 79,483 | | $ | 11,199 | | $ | 3,984 | | $ | 94,666 | |
IG-投资级
NIG-非投资级
1.以证券为基础的贷款受抵押品维持条款的约束,截至2023年3月31日和2022年12月31日,这些贷款以超额抵押为主。关于与证券贷款有关的ACL方法的更多信息,见2022年10-K表格财务报表附注2。
2.其他贷款主要包括来自财富管理业务部门内的定制贷款业务的某些贷款。
为免税前投资而持有的逾期贷款1
| | | | | | | | |
百万美元 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
公司 | $ | 46 | | $ | 112 | |
有担保贷款安排 | 80 | | 85 | |
| | |
住宅房地产 | 126 | | 158 | |
以证券为基础的贷款和其他贷款 | 19 | | 1 | |
总计 | $ | 271 | | $ | 356 | |
1.大部分款项逾期超过90天。
免税额前为投资而持有的非应计项目贷款
| | | | | | | | |
百万美元 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
公司 | $ | 177 | | $ | 71 | |
有担保贷款安排 | 89 | | 94 | |
商业地产 | 353 | | 209 | |
住宅房地产 | 125 | | 118 | |
以证券为基础的贷款和其他贷款 | 66 | | 10 | |
总计1 | $ | 810 | | $ | 502 | |
无ACL的非权责发生制贷款 | $ | 140 | | $ | 117 | |
1.包括截至2023年3月31日和2022年12月31日逾期90天或以上的所有投资贷款。
见2022年Form 10-K财务报表附注2,以了解根据CECL方法计算的用于HFI贷款的ACL,包括信用质量指标。
公司可以出于与借款人财务困难相关的经济或法律原因修改某些贷款的条款,这些修改包括降低利率,
本金宽恕、期限延长和其他微不足道的付款延迟或上述修改的组合。修改后的贷款通常会单独进行评估,以计入信贷损失。截至2023年3月31日,没有在本季度修改的用于投资的贷款随后违约或逾期。
修改后的贷款用于投资1 | | | | | | | | |
| 2023年3月31日2 |
百万美元 | 摊销成本 | 占贷款总额的百分比3 |
| |
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| | |
| | |
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| | |
| | |
| | |
| 期限延长 |
公司 | $ | 17 | | 0.2 | % |
| | |
商业地产 | 62 | | 0.7 | % |
住宅房地产 | 1 | | — | % |
| | |
总计 | $ | 80 | | |
| 非微不足道的延迟付款 |
| | |
| | |
商业地产 | $ | 67 | | 0.8 | % |
| | |
| | |
| | |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
1.公司修改了应收账款条款后对借款人的贷款承诺为#美元。607截至2023年3月31日。
2.为投资而持有的贷款在本季度进行了修改。
3.贷款总额百分比表示按贷款类型划分的修改贷款占总投资贷款的百分比。
修改后的贷款对投资的财务影响 | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| |
| |
| |
| |
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| |
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| |
| |
| |
| 期限延长 |
公司 | 添加了加权平均值8修改后的贷款的寿命还有几个月。 |
| |
商业地产 | 添加了加权平均值2修改后的贷款的寿命还有几个月。 |
住宅房地产 | 增列4到修改后的贷款期限还有几个月。 |
| |
| 非微不足道的延迟付款 |
| |
| |
商业地产 | 提供了一段忍耐期8向修改后的贷款的借款人支付3个月。 |
| |
| |
问题债务重组
| | | | | | | |
百万美元 | | 2022年12月31日 | |
贷款,在ACL之前 | | $ | 29 | | |
| | | |
信贷损失准备 | | — | | |
TDRS包括对利率、抵押品要求、其他贷款契约和付款延期的修改。有关TDR指南的进一步信息,请参阅2022年Form 10-K财务报表附注2。从2023年1月1日开始,该公司取消了对TDR的会计指导。有关更多信息,请参阅注2。
按起始年度分列的总撇账 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三个月 |
百万美元 | 公司 | 有担保的借贷设施 | 克雷 | 住宅房地产 | SBL和其他 | 总计 |
旋转 | $ | (1) | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | (1) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
2019 | — | | — | | (29) | | — | | (1) | | (30) | |
之前 | — | | — | | (40) | | — | | — | | (40) | |
总计 | $ | (1) | | $ | — | | $ | (69) | | $ | — | | $ | (1) | | $ | (71) | |
信贷损失拨备结转和分配--贷款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公司 | 有担保的借贷设施 | 克雷 | 住宅房地产 | SBL和其他 | 总计 |
2022年12月31日 | $ | 235 | | $ | 153 | | $ | 275 | | $ | 87 | | $ | 89 | | $ | 839 | |
总冲销 | (1) | | — | | (69) | | — | | (1) | | (71) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
供应(发布) | 31 | | — | | 129 | | 26 | | 15 | | 201 | |
其他 | — | | (1) | | — | | — | | 2 | | 1 | |
2023年3月31日 | $ | 265 | | $ | 152 | | $ | 335 | | $ | 113 | | $ | 105 | | $ | 970 | |
贷款占贷款总额的百分比1 | 4 | % | 18 | % | 4 | % | 28 | % | 46 | % | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公司 | 有担保的借贷设施 | 克雷 | 住宅房地产 | SBL和其他 | 总计 |
2021年12月31日 | $ | 165 | | $ | 163 | | $ | 206 | | $ | 60 | | $ | 60 | | $ | 654 | |
总冲销 | — | | (3) | | (7) | | — | | (1) | | (11) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
供应(发布) | 6 | | 12 | | 6 | | 13 | | 2 | | 39 | |
其他 | (1) | | — | | (2) | | — | | — | | (3) | |
2022年3月31日 | $ | 170 | | $ | 172 | | $ | 203 | | $ | 73 | | $ | 61 | | $ | 679 | |
贷款占贷款总额的百分比1 | 3 | % | 16 | % | 5 | % | 26 | % | 50 | % | 100 | % |
CRE-商业地产
SBL-基于证券的贷款
1.贷款占贷款总额的百分比是指按贷款类型划分的投资贷款占投资贷款总额的百分比。
信贷损失准备结转--贷款承诺
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公司 | 有担保的借贷设施 | 克雷 | 住宅房地产 | SBL和其他 | 总计 |
2022年12月31日 | $ | 411 | | $ | 51 | | $ | 15 | | $ | 4 | | $ | 23 | | $ | 504 | |
供应(发布) | 22 | | — | | 7 | | 1 | | 3 | | 33 | |
其他 | 2 | | — | | — | | — | | — | | 2 | |
2023年3月31日 | $ | 435 | | $ | 51 | | $ | 22 | | $ | 5 | | $ | 26 | | $ | 539 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 公司 | 有担保的借贷设施 | 克雷 | 住宅房地产 | SBL和其他 | 总计 |
2021年12月31日 | $ | 356 | | $ | 41 | | $ | 20 | | $ | 1 | | $ | 26 | | $ | 444 | |
供应(发布) | 20 | | 8 | | (7) | | — | | (3) | | 18 | |
其他 | (3) | | — | | — | | — | | — | | (3) | |
2022年3月31日 | $ | 373 | | $ | 49 | | $ | 13 | | $ | 1 | | $ | 23 | | $ | 459 | |
贷款和贷款承诺的信贷损失拨备在本季度有所增加,反映出宏观经济前景和我们对商业房地产借款人的预期都有所恶化。截至2023年3月31日,我们的ACL模型中使用的基本情景是使用共识经济预测、远期利率以及内部开发和验证的模型的组合生成的,并假设2023年经济收缩,2024年复苏。鉴于我们贷款组合的性质,最敏感的模型投入是美国国内生产总值(GDP)。有关公司贷款以及公司拨备方法的进一步讨论,请参阅2022年10-K表格财务报表附注2和附注10。
选定的信用比率
| | | | | | | | |
| 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
贷款占HFI贷款总额的ACL | 0.5 | % | 0.4 | % |
HFI非应计项目贷款占HFI贷款总额的比例1 | 0.4 | % | 0.3 | % |
用于非应计HFI贷款的ACL | 119.8 | % | 167.1 | % |
1.这些贷款处于非应计项目状态,因为这些贷款逾期90天或更长时间,或者本金或利息的支付存在疑问。
员工贷款 | | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
目前受雇于该公司1 | $ | 4,065 | | $ | 4,023 | |
不再受雇于该公司2 | 105 | | 97 | |
员工贷款 | $ | 4,170 | | $ | 4,120 | |
ACL | (138) | | (139) | |
员工贷款,扣除ACL后的净额 | $ | 4,032 | | $ | 3,981 | |
剩余还款期,加权平均年数 | 5.8 | 5.8 |
1.这些贷款主要是活期贷款。
2.这些贷款主要是逾期90天或更长时间。
员工贷款是与一项主要为招聘某些财富管理财务顾问而设立的计划一起发放的,是完全有追索权的,通常需要定期偿还,并在公司终止雇佣时全额到期。这些贷款记录在资产负债表的客户和其他应收账款中。有关员工贷款的CECL津贴方法的说明,包括信贷质量指标,请参阅2022年Form 10-K财务报表附注2。
10. 其他资产--权益法投资
权益法投资
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
投资 | $ | 1,962 | | $ | 1,927 | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
收入(亏损) | | | $ | 25 | | $ | 6 | |
除某些基金权益的投资外,权益法投资在上文概述,并计入资产负债表中的其他资产,相关收益或亏损计入损益表中的其他收入。关于公司某些基金权益的账面价值,见附注4中的“资产净值计量--基金权益”,这些权益由普通和有限合伙权益以及任何相关附带权益组成。
日本证券合资公司
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
对MUMSS的投资收益(亏损) | | | $ | 29 | | $ | 4 | |
有关MUMSS及与MUFG的其他关系的更多信息,见2022年10-K表格财务报表附注12。
11. 存款
存款
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
储蓄和活期存款 | $ | 298,330 | | $ | 319,948 | |
定期存款 | 49,193 | | 36,698 | |
总计 | $ | 347,523 | | $ | 356,646 | |
受FDIC保险管辖的存款 | $ | 263,420 | | $ | 260,420 | |
不受FDIC保险约束的存款 | $ | 84,103 | | $ | 96,226 | |
| | |
定期存款到期日
| | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 |
2023 | $ | 22,647 | |
2024 | 15,815 | |
2025 | 5,204 | |
2026 | 1,982 | |
2027 | 1,847 | |
此后 | 1,698 | |
总计 | $ | 49,193 | |
12. 借款和其他担保融资
借款
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
原始期限为一年或一年以下 | $ | 4,587 | | $ | 4,191 | |
原始到期日超过一年 |
高年级 | $ | 231,205 | | $ | 221,667 | |
从属的 | 14,390 | | 12,200 | |
总计 | $ | 245,595 | | $ | 233,867 | |
借款总额 | $ | 250,182 | | $ | 238,058 | |
加权平均规定期限,以年为单位1 | 6.7 | 6.7 |
1.仅包括原始到期日超过一年的借款。
其他担保融资
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
原始到期日: | | |
一年或更短时间 | $ | 980 | | $ | 944 | |
超过一年 | 7,690 | | 7,214 | |
总计 | $ | 8,670 | | $ | 8,158 | |
资产转让作为担保融资入账 | $ | 1,138 | | $ | 1,119 | |
其他担保融资包括与抵押票据相关的负债、作为融资而不是销售入账的金融资产的转移,以及公司被视为主要受益人的合并VIE。这些负债一般从作为交易资产入账的相关资产的现金流中支付。关于与VIE和证券化活动相关的其他担保融资的进一步信息,请参阅附注14。
对于不符合出售会计标准的资产转移,公司继续在资产负债表中记录资产并确认相关负债。
13. 承付款、担保和或有事项
承付款
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日到期的年份 | |
百万美元 | 低于1 | 1-3 | 3-5 | 5岁以上 | 总计 |
贷款: | | | | |
公司 | $ | 16,630 | | $ | 26,698 | | $ | 57,883 | | $ | 1,819 | | $ | 103,030 | |
有担保贷款安排 | 7,379 | | 5,943 | | 2,884 | | 1,027 | | 17,233 | |
商业和住宅房地产 | 171 | | 201 | | 19 | | 336 | | 727 | |
以证券为基础的贷款和其他 | 13,175 | | 4,995 | | 414 | | 522 | | 19,106 | |
远期起始担保融资应收款1 | 70,011 | | — | | — | | — | | 70,011 | |
中央对手方 | 300 | | — | | — | | 7,255 | | 7,555 | |
承销 | 300 | | — | | — | | — | | 300 | |
投资活动 | 1,313 | | 290 | | 118 | | 356 | | 2,077 | |
信用证和其他财务担保 | 107 | | 35 | | — | | 8 | | 150 | |
总计 | $ | 109,386 | | $ | 38,162 | | $ | 61,318 | | $ | 11,323 | | $ | 220,189 | |
对第三方参与的贷款承诺 | $ | 7,509 | |
| |
1.远期担保融资应收账款一般在三个工作日内结算。
由于与这些票据有关的承付款可能到期而未使用,因此所显示的数额不一定反映未来的实际现金筹资需求。
有关这些承诺的进一步说明,请参阅2022年10-K表格财务报表附注15。
担保
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 最高潜在偿还额/债务名义偿付年数至到期日 | | 账面金额资产(负债) |
百万美元 | 低于1 | 1-3 | 3-5 | 5岁以上 | |
非信用衍生品1 | $ | 1,418,449 | | $ | 1,132,093 | | $ | 347,086 | | $ | 692,818 | | | $ | (60,437) | |
签发的备用信用证和其他财务担保2 | 1,634 | | 635 | | 1,389 | | 2,676 | | | (6) | |
市场价值保证 | 2 | | — | | — | | — | | | — | |
流动性工具 | 2,593 | | — | | — | | — | | | (2) | |
全额贷款销售担保 | — | | 52 | | 34 | | 23,079 | | | — | |
证券化陈述和担保3 | — | | — | | — | | 78,695 | | | (3) | |
普通合伙人担保 | 364 | | 30 | | 143 | | 37 | | | (87) | |
客户清算担保 | 45 | | — | | — | | — | | | — | |
1.符合担保会计定义的衍生工具合约的账面金额按毛额列示。有关衍生品合约的进一步资料,请参阅附注6。
2.这些金额包括向第三方开立的某些备用信用证,总额为#美元。0.6数十亿美元的名义和抵押品/追索权,这是由于公司在这些安排下的义务的性质。截至2023年3月31日,已签发的备用信用证和其他财务担保的账面金额包括信贷损失准备金#美元。77百万美元。
3.与商业和住宅抵押贷款证券化有关。
根据某些担保安排,包括合同和赔偿协议,公司有义务根据与被担保方的资产、负债或股权担保有关的基本指标(如利息或汇率、证券或商品价格、指数或特定事件的发生或未发生)的变化,或有要求公司向被担保方支付款项。还包括因另一实体未能履行协议而临时要求公司向被保方付款的合同,以及对他人债务的间接担保。
有关我们担保义务的性质和相关业务活动的更多信息,请参见2022年10-K表格财务报表附注15。
其他担保和弥偿
在正常的业务过程中,公司在各种交易中提供担保和赔偿。这些条款通常是标准合同条款。2022年Form 10-K财务报表附注15描述了与赔偿、交易所和票据交换所会员担保以及并购担保有关的某些担保和赔偿。
此外,在正常业务过程中,公司为某些子公司的债务和/或某些交易义务(包括与衍生品、外汇合同和实物商品结算相关的义务)提供担保。这些担保通常是特定于实体或产品的,是投资者或交易对手要求的。这些担保所涵盖的公司子公司的活动(包括任何相关的债务或交易义务)包括在财务报表中。
财务子公司
母公司为全资金融子公司摩根士丹利金融有限公司发行的证券提供全面及无条件担保。母公司的任何其他子公司均不为该等证券提供担保。
或有事件
法律
除以下所述事项外,在正常业务过程中,该公司不时被列为与其作为全球多元化金融服务机构的活动有关的各种法律诉讼的被告,包括仲裁、集体诉讼及其他诉讼。某些实际或威胁采取的法律行动包括对巨额补偿性和/或惩罚性损害赔偿的索赔,或对数额不明的损害赔偿的索赔。在一些案件中,原本是这类案件的主要被告的实体已经破产或处于
财务困难。这些诉讼包括但不限于反垄断索赔,根据各种虚假索赔法案法规提出的索赔,以及我们的销售和贸易业务以及我们在资本市场的活动所产生的事项。
律所还不时参与政府和自律机构对律所业务的其他审查、调查和诉讼(包括正式和非正式的),涉及的事项包括销售、交易、融资、大宗经纪、做市活动、投资银行咨询服务、资本市场活动、公司赞助、承销或出售的金融产品或产品、财富和投资管理服务以及会计和运营事务,其中某些事项可能导致不利的判决、和解、罚款、处罚、禁令、对我们开展某些业务的能力限制或其他救济。
尽管公司已在下文中确认了公司认为重大损失是合理可能并可合理估计的任何个别诉讼或调查,但不能保证重大损失不会因尚未断言的索赔或尚未确定潜在损失可能或可能且可合理估计的索赔而发生。
律师事务所对每个未决问题的责任和/或损害赔偿金额提出异议。如果可获得的信息表明在财务报表日期很可能发生了负债,并且公司能够合理地估计损失的金额,公司将通过从收入中计入费用来应计估计的损失。
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
律师费 | | | $ | 151 | | $ | 84 | |
考虑到目前影响全球金融服务公司(包括该公司)的政府调查和私人诉讼的环境,该公司的法律费用可能、而且未来可能会随时期而波动。
然而,在许多诉讼和调查中,很难确定任何损失是否可能或甚至可能,也很难估计任何损失的数额。此外,即使在可能发生损失或损失风险超过先前确认的或有损失已产生的责任的情况下,也并非总是能够合理估计可能损失的规模或损失范围,特别是在事实记录正在形成或存在争议的诉讼和调查中,或者原告或政府实体寻求重大或不确定的损害赔偿、恢复原状、归还或罚款的诉讼和调查。可能需要解决许多问题,然后才能为诉讼或调查合理地估计损失或额外损失,或损失范围或额外损失范围,包括通过可能冗长的发现和确定重要的事实事项,确定
与等级认证和损害赔偿或其他救济的计算有关的问题,以及与所涉诉讼或调查有关的新的或悬而未决的法律问题的审议。
对于某些其他法律程序和调查,公司可以估计合理可能的损失、额外损失、损失范围或超出应计金额的额外损失范围,但根据目前的知识并在咨询律师后,不认为此类损失可能对公司的整个财务报表产生重大不利影响,但下一段所述事项除外。
税收
在风格上的事情案件编号15/3637和案件编号15/4353,荷兰税务局(“荷兰税务局”)正在荷兰法院对该公司先前约为欧元的抵销提出异议。1241000万欧元(约合人民币180万元)135百万美元),外加公司2007至2012纳税年度公司税负债中预提税收抵免的应计利息。荷兰当局声称,该公司无权获得预扣税抵免,理由除其他外,公司的一家子公司在有关日期不持有某些须缴纳预扣税的证券的法定所有权。荷兰当局还声称,该公司没有向荷兰当局提供某些信息,也没有保存足够的账簿和记录。2018年4月26日,阿姆斯特丹地区法院发布了一项裁决,驳回了荷兰当局关于某些有争议的纳税年度的索赔。2020年5月12日,阿姆斯特丹上诉法院批准了荷兰当局就重新设计的事项提出的上诉案件编号18/00318和案件编号18/00319。2020年6月22日,该公司向荷兰高等法院提出上诉,反对阿姆斯特丹上诉法院的决定。2021年1月29日,荷兰高等法院检察长就该公司的上诉发表了咨询意见,驳回了该公司的主要上诉理由。2021年2月11日,该公司和荷兰当局分别对这一意见做出了回应。2021年6月22日,荷兰刑事当局要求提供与对该公司的调查有关的各种文件,该调查涉及荷兰当局就该公司子公司纳税申报单的准确性和2007年至2012年的账簿和记录的保存提出的民事索赔。荷兰刑事当局已要求提供更多信息,该公司正在继续就其正在进行的调查做出回应。
对于某些其他法律程序和调查,包括以下事项,公司可以估计可能的损失,但根据目前的知识和咨询律师后,不认为超过应计金额的额外损失可能对公司的整体财务报表产生重大不利影响。
反垄断相关事项
2017年8月,该公司在美国地区法院针对SDNY提起的据称是反垄断的集体诉讼中被列为被告爱荷华州公共雇员退休制度等。美国银行等人。原告指控,该公司与其他一些金融机构被告一起,违反了美国反垄断法和纽约州法律,涉嫌阻止基于电子交易所的证券借贷平台的开发。这起集体诉讼是代表与被告达成股票贷款交易的所谓借款人和贷款人类别提起的。除了其他救济之外,集体诉讼还寻求对原告类别的证明和三倍的损害赔偿。2018年9月27日,法院驳回了被告提出的驳回集体诉讼的动议。原告要求等级认证的动议由地方法院提交给地方法官,该法官于2022年6月30日发布了一份报告和建议,要求地方法院认证一种课程。关于等级认证的动议以及各方对报告和建议的反对意见正在地方法院待决。
14. 可变利益主体与证券化活动
按活动类型分列的合并VIE资产和负债
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
百万美元 | VIE:资产 | 为负债而战 | VIE:资产 | 为负债而战 |
单抗1 | $ | 944 | | $ | 659 | | $ | 1,153 | | $ | 520 | |
投资工具2 | 634 | | 272 | | 638 | | 272 | |
MTOB | 664 | | 614 | | 371 | | 322 | |
其他 | 572 | | 199 | | 519 | | 199 | |
总计 | $ | 2,814 | | $ | 1,744 | | $ | 2,681 | | $ | 1,313 | |
MTOB-市政投标期权债券
1.金额包括由住宅抵押贷款、商业抵押贷款和其他类型资产支持的交易,包括消费者或商业资产,可以是贷款或担保形式。由于拥有的负债及权益的公允价值较易察觉,故资产价值乃根据公司于该等企业拥有的负债及权益的公允价值厘定。
2.金额包括投资基金和CLO。
按资产负债表标题分列的合并VIE资产和负债
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
资产 | | |
现金和现金等价物 | $ | 141 | | $ | 142 | |
| | |
| | |
按公允价值交易资产 | 1,885 | | 2,066 | |
投资证券 | 577 | | 255 | |
根据转售协议购买的证券 | 200 | | 200 | |
客户和其他应收款 | 9 | | 16 | |
| | |
| | |
其他资产 | 2 | | 2 | |
总计 | $ | 2,814 | | $ | 2,681 | |
负债 | | |
其他担保融资 | $ | 1,618 | | $ | 1,185 | |
其他负债和应计费用 | 122 | | 124 | |
借款 | 4 | | 4 | |
总计 | $ | 1,744 | | $ | 1,313 | |
非控制性权益 | $ | 75 | | $ | 71 | |
合并后的VIE资产和负债在公司间抵销后列于上表。一般来说,合并VIE拥有的大部分资产不能由公司单方面转移,也不能由公司获得,而合并VIE发行的相关负债对公司没有追索权。然而,在某些合并的VIE中,公司要么拥有单方面转移资产的权利,要么通过总回报掉期、担保或其他形式的参与等衍生品提供额外的追索权。
总体而言,公司在合并VIE中的亏损风险仅限于在其财务报表中确认的VIE净资产中吸收的损失,扣除第三方可变利息持有人吸收的金额。
非合并VIE
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | 单抗1 | CDO | MTOB | OSF | 其他2 |
VIE资产(UPB) | $ | 132,049 | | $ | 926 | | $ | 3,688 | | $ | 2,619 | | $ | 52,661 | |
最大损失风险3 | | |
债务和股权权益 | $ | 16,917 | | $ | 74 | | $ | — | | $ | 1,749 | | $ | 11,751 | |
衍生工具及其他合约 | — | | — | | 2,593 | | — | | 5,615 | |
承诺、担保和其他 | 1,290 | | — | | — | | — | | 892 | |
总计 | $ | 18,207 | | $ | 74 | | $ | 2,593 | | $ | 1,749 | | $ | 18,258 | |
可变权益的账面价值--资产 | | |
债务和股权权益 | $ | 16,917 | | $ | 74 | | $ | — | | $ | 1,558 | | $ | 11,751 | |
衍生工具及其他合约 | — | | — | | 3 | | — | | 1,731 | |
总计 | $ | 16,917 | | $ | 74 | | $ | 3 | | $ | 1,558 | | $ | 13,482 | |
拥有的其他VIE资产4 | | | | $ | 14,419 | |
可变利息的账面价值--负债 | | |
| | | | | |
衍生工具及其他合约 | $ | — | | $ | — | | $ | 5 | | $ | — | | $ | 306 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | 单抗1 | CDO | MTOB | OSF | 其他2 |
VIE资产(UPB) | $ | 123,601 | | $ | 3,162 | | $ | 4,632 | | $ | 2,403 | | $ | 50,178 | |
最大损失风险3 | | |
债务和股权权益 | $ | 13,104 | | $ | 274 | | $ | — | | $ | 1,694 | | $ | 11,596 | |
衍生工具及其他合约 | — | | — | | 3,200 | | — | | 5,211 | |
承诺、担保和其他 | 674 | | — | | — | | — | | 1,410 | |
总计 | $ | 13,778 | | $ | 274 | | $ | 3,200 | | $ | 1,694 | | $ | 18,217 | |
可变权益的账面价值–资产 | | |
债务和股权权益 | $ | 13,104 | | $ | 274 | | $ | — | | $ | 1,577 | | $ | 11,596 | |
衍生工具及其他合约 | — | | — | | 3 | | — | | 1,564 | |
总计 | $ | 13,104 | | $ | 274 | | $ | 3 | | $ | 1,577 | | $ | 13,160 | |
拥有的其他VIE资产4 | | | | $ | 13,708 | |
可变利息的账面价值--负债 | | |
衍生工具及其他合约 | $ | — | | $ | — | | $ | 3 | | $ | — | | $ | 281 | |
1.金额包括由住宅抵押贷款、商业抵押贷款和包括消费者或商业资产在内的其他类型资产支持的交易,可以是贷款或担保形式。
2.其他主要包括对商业地产和投资基金的敞口。
3.如果名义金额用于量化与衍生品相关的最大风险敞口,则此类金额不反映公司记录的公允价值变化。
4.所拥有的额外VIE资产是指对非综合VIE的总敞口的账面价值,对于这些VIE,其最大亏损敞口低于特定门槛,主要是由证券化特殊目的企业发行的利息。公司的最大损失敞口通常等于所拥有资产的公允价值。该等资产主要计入交易资产及投资证券,并按公允价值计量(见附注4)。该公司不会通过合同安排、担保或类似的衍生品在这些交易中提供额外的支持。
以前的表格包括由无关交易方担保的VIE以及由公司担保的VIE;公司参与这些VIE的例子包括其二级市场庄家活动和其投资证券组合中持有的证券(见附注7)。
公司的最大亏损风险取决于公司在VIE中的可变权益的性质,并限于某些流动性安排和其他信贷支持、总回报掉期和书面看跌期权的名义金额,以及公司在VIE中进行的某些其他衍生品和投资的公允价值。
在以前的表格中,该公司的最大亏损风险不包括对冲收益或与VIE或VIE任何一方作为交易的一部分持有的抵押品金额直接针对特定损失风险的任何减值。
VIE发行的债务通常对公司没有追索权。
抵押贷款和资产证券化资产明细
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
百万美元 | UPB | 债权和股权 | UPB | 债权和股权 |
住宅按揭贷款 | $ | 16,999 | | $ | 2,441 | | $ | 20,428 | | $ | 2,570 | |
商业抵押贷款 | 69,821 | | 4,594 | | 67,540 | | 4,236 | |
美国机构抵押贷款债券 | 39,959 | | 5,959 | | 32,567 | | 4,729 | |
其他消费或商业贷款 | 5,270 | | 3,923 | | 3,066 | | 1,569 | |
总计 | $ | 132,049 | | $ | 16,917 | | $ | 123,601 | | $ | 13,104 | |
持续参与的已转移资产
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
百万美元 | RML | 慢粒 | 美国国税局首席营销官 | CLN和其他1 |
SPE资产(UPB)2,3 | $ | 4,095 | | $ | 72,848 | | $ | 7,061 | | $ | 10,689 | |
留存权益 |
投资级 | $ | 138 | | $ | 888 | | $ | 424 | | $ | — | |
非投资级 | 81 | | 512 | | — | | 42 | |
总计 | $ | 219 | | $ | 1,400 | | $ | 424 | | $ | 42 | |
在二手市场购买的权益3 |
投资级 | $ | 17 | | $ | 49 | | $ | 10 | | $ | — | |
非投资级 | 6 | | 16 | | — | | — | |
总计 | $ | 23 | | $ | 65 | | $ | 10 | | $ | — | |
衍生资产 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,151 | |
衍生负债 | — | | — | | — | | 288 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
百万美元 | RML | 慢粒 | 美国国税局首席营销官 | CLN和其他1 |
SPE资产(UPB)2,3 | $ | 3,732 | | $ | 73,069 | | $ | 6,448 | | $ | 10,928 | |
留存权益 |
投资级 | $ | 137 | | $ | 927 | | $ | 367 | | $ | — | |
非投资级 | 26 | | 465 | | 11 | | 44 | |
总计 | $ | 163 | | $ | 1,392 | | $ | 378 | | $ | 44 | |
在二手市场购买的权益3 |
投资级 | $ | 82 | | $ | 51 | | $ | 10 | | $ | — | |
非投资级 | 35 | | 23 | | — | | — | |
总计 | $ | 117 | | $ | 74 | | $ | 10 | | $ | — | |
衍生资产 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,114 | |
衍生负债 | — | | — | | — | | 201 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日的公允价值 |
百万美元 | 2级 | 3级 | 总计 |
留存权益 | | | |
投资级 | $ | 561 | | $ | — | | $ | 561 | |
非投资级 | 17 | | 51 | | 68 | |
总计 | $ | 578 | | $ | 51 | | $ | 629 | |
在二手市场购买的权益3 |
投资级 | $ | 74 | | $ | 2 | | $ | 76 | |
非投资级 | 13 | | 9 | | 22 | |
总计 | $ | 87 | | $ | 11 | | $ | 98 | |
衍生资产 | $ | 1,151 | | $ | — | | $ | 1,151 | |
衍生负债 | 288 | | — | | 288 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日的公允价值 |
百万美元 | 2级 | 3级 | 总计 |
留存权益 | | | |
投资级 | $ | 489 | | $ | — | | $ | 489 | |
非投资级 | 25 | | 16 | | 41 | |
总计 | $ | 514 | | $ | 16 | | $ | 530 | |
在二手市场购买的权益3 |
投资级 | $ | 140 | | $ | 3 | | $ | 143 | |
非投资级 | 42 | | 16 | | 58 | |
总计 | $ | 182 | | $ | 19 | | $ | 201 | |
衍生资产 | $ | 1,114 | | $ | — | | $ | 1,114 | |
衍生负债 | 153 | | 48 | | 201 | |
RML-住宅抵押贷款
CML-商业按揭贷款
1.金额包括由无关第三方管理的CLO交易。
2.金额包括无关转让人转让的资产。
3.只有当公司还持有留存权益作为转让的一部分时,交易金额才包括在内。
前面的表格包括与特殊目的企业的交易,在这些交易中,公司作为委托人转移了持续参与的金融资产,并接受了销售待遇。转移的资产在证券化前按公允价值列账,公允价值的任何变化都在损益表中确认。该公司可以作为这些证券化工具发行的受益权益的承销商,投资银行收入因此而得到确认。公司可以保留证券化金融资产的权益作为证券化的一个或多个部分。某些留存权益在资产负债表中按公允价值计入,公允价值变动在损益表中确认。这些权益的公允价值是采用与2022年10-K表格附注2和本文附注4中所述的适用于公司主要资产和负债类别的估值技术一致的技术计量的。此外,在适用指南允许的情况下,如果公司唯一持续参与的是衍生产品,则某些资产转移仅在下列资产出售和保留风险表中报告。
新证券化交易和出售贷款的收益
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
新交易记录1 | | | $ | 2,521 | | $ | 8,260 | |
留存权益 | | | 1,575 | | 1,622 | |
向CLO SPE出售公司贷款1, 2 | | | — | | 4 | |
1.在出售时,新交易和向CLO实体出售公司贷款的净收益在所有列报的期间都不是实质性的。
2.由非附属公司赞助。
该公司已就公司发起的证券化交易中转让的某些资产提供陈述和担保,或以其他方式同意对其负责(见附注13)。
出售资产并保留风险敞口
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
出售资产所得现金收入总额1 | $ | 49,167 | | $ | 49,059 | |
公允价值 | | |
出售的资产 | $ | 49,824 | | $ | 47,281 | |
资产负债表中确认的衍生资产 | 885 | | 116 | |
在资产负债表中确认的衍生负债 | 228 | | 1,893 | |
1.在出售时取消确认的资产的账面价值接近现金收益总额。
该公司进行交易,出售证券,主要是股票,同时与证券的购买者签订双边场外衍生品,通过这些衍生品,它保留对已出售证券的敞口。
关于公司的VIE、VIE的确定和结构以及证券化活动的讨论,见2022年Form 10-K财务报表附注16。
15. 监管要求
监管资本框架和要求
有关公司监管资本框架的讨论,见2022年10-K表格财务报表附注17。
根据监管资本要求,该公司被要求维持基于风险和基于杠杆的最低资本比率。以下是监管资本和RWA计算的摘要。
基于风险的监管资本。基于风险的资本比率要求适用于普通股一级资本、一级资本和总资本(包括二级资本),每个资本占RWA的百分比,并由监管最低要求比率加上公司的资本缓冲要求组成。资本要求需要对资本进行某些调整,并从资本中扣除,以确定这些比率。在2023年3月31日和2022年12月31日,在标准化办法下,实际比率和要求比率之间的差异较小。
CECL延期。从2020年1月1日开始,该公司选择在五年过渡期内推迟采用CECL对其基于风险和基于杠杆的资本额和比率以及RWA、调整后平均资产和补充杠杆敞口计算的影响。延迟影响从2022年1月1日开始以每年25%的速度分阶段实施,从2023年1月1日以50%的速度分阶段实施。推迟的影响将从2025年1月1日开始完全分阶段实施。
资本缓冲要求
| | | | | | | | |
| 2023年3月31日和 2022年12月31日 |
| 标准化 | 进阶 |
资本缓冲 | | |
资本节约缓冲 | — | 2.5% |
SCB | 5.8% | 不适用 |
G-SIB资本附加费 | 3.0% | 3.0% |
CCyB1 | 0% | 0% |
资本缓冲要求 | 8.8% | 5.5% |
1.CCyB可以设置为2.5%,但目前美联储将其设定为零.
资本缓冲要求代表公司必须保持在基于风险的最低资本要求之上的普通股一级资本的金额,以避免限制公司进行资本分配的能力,包括支付股息和股票回购,以及向高管支付可自由支配的奖金。根据计算信用风险和市场风险的标准化方法(“标准化方法”)计算的公司的资本缓冲要求等于渣打银行、G-SIB资本附加费和CCyB的总和,而根据适用的计算信用风险、市场风险和经营风险的先进方法(“高级方法”)计算的资本缓冲要求等于
2.5%资本保值缓冲、G-SIB资本附加费和CCyB。
基于风险的监管资本比率要求
| | | | | | | | | | | |
| 监管最低要求 | 2023年3月31日和 2022年12月31日 |
| 标准化 | 进阶 |
要求的比率1 | | | |
普通股一级资本比率 | 4.5 | % | 13.3% | 10.0% |
一级资本充足率 | 6.0 | % | 14.8% | 11.5% |
总资本比率 | 8.0 | % | 16.8% | 13.5% |
1.所要求的比率代表监管最低要求加上资本缓冲要求。
公司的监管资本和资本比率
| | | | | | | | | | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 必填项 比率1 | 3月31日, 2023 | 2022年12月31日 | | | |
基于风险的资本 | | | | | |
普通股一级资本 | $ | 69,454 | | $ | 68,670 | | | | |
一级资本 | | 77,947 | | 77,191 | | | | |
总资本 | | 89,794 | | 86,575 | | | | |
总RWA | | 459,107 | | 447,849 | | | | |
普通股一级资本比率 | 13.3 | % | 15.1 | % | 15.3 | % | | | |
一级资本充足率 | 14.8 | % | 17.0 | % | 17.2 | % | | | |
总资本比率 | 16.8 | % | 19.6 | % | 19.3 | % | | | |
| | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 必填项 比率1 | 3月31日, 2023 | 2022年12月31日 | | | |
杠杆型资本 | | | | | | |
调整后平均资产2 | | $ | 1,168,328 | | $ | 1,150,772 | | | | |
第1级杠杆率 | 4.0 | % | 6.7 | % | 6.7 | % | | | |
补充杠杆敞口3 | $ | 1,422,808 | | $ | 1,399,403 | | | | |
单反 | 5.0 | % | 5.5 | % | 5.5 | % | | | |
1.所需比率包括截至提交日期为止适用的任何缓冲。
2.经调整的平均资产代表一级杠杆率的分母,由截至各自资产负债表日期的季度的综合资产负债表内资产的平均每日余额减去不允许的商誉、无形资产、对担保基金的投资、固定收益养老金计划资产、出售资产证券化的税后收益、对公司自身资本工具的投资、某些确定的税项资产和其他资本扣除。
3.补充杠杆敞口是指用于第1级杠杆率和其他调整的经调整平均资产的总和,主要包括:(I)衍生工具、潜在的未来敞口和出售信用保护的有效名义本金,由符合资格的购买信用保护所抵消;(Ii)回购方式交易的交易对手信用风险;以及(Iii)表外敞口的信贷等值金额。
美国银行子公司的监管资本和资本比率
OCC确定了美国银行子公司的资本金要求,并评估了它们对此类资本金要求的遵守情况。美国银行子公司的监管资本要求的计算方式与公司的监管资本要求类似,尽管G-SIB资本附加费和渣打银行的要求不适用于美国银行子公司。
OCC的监管资本框架包括迅速纠正行动(“PCA”)标准,包括基于特定监管资本比率最低标准的“资本充足的”PCA标准。要让该公司继续成为金融控股公司,其美国银行子公司必须按照OCC的PCA标准保持充足的资本。此外,美国银行子公司未能达到最低标准
资本要求可能导致监管机构采取某些强制性和可自由支配的行动,如果采取这些行动,可能会对美国银行子公司和公司的财务报表产生直接的实质性影响。
在2023年3月31日和2022年12月31日,MSBNA和MSPBNA基于风险的资本比率基于标准化方法规则。从2020年1月1日开始,MSBNA和MSPBNA选择在五年过渡期内推迟采用CECL对基于风险的资本额和比率以及RWA、调整后平均资产和补充杠杆敞口计算的影响。延迟影响从2022年1月1日开始以每年25%的速度分阶段实施,从2023年1月1日以50%的速度分阶段实施。推迟的影响将从2025年1月1日开始完全分阶段实施。
MSBNA的监管资本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资本充足的要求 | 要求的比率1 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
美元(2.5亿美元) | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 |
基于风险的资本 | | | | | |
普通股一级资本 | 6.5 | % | 7.0 | % | $ | 21,485 | | 21.5 | % | $ | 20,043 | | 20.5 | % |
一级资本 | 8.0 | % | 8.5 | % | 21,485 | | 21.5 | % | 20,043 | | 20.5 | % |
总资本 | 10.0 | % | 10.5 | % | 22,221 | | 22.3 | % | 20,694 | | 21.1 | % |
杠杆型资本 | | | | | |
第1级杠杆 | 5.0 | % | 4.0 | % | $ | 21,485 | | 10.5 | % | $ | 20,043 | | 10.1 | % |
单反 | 6.0 | % | 3.0 | % | 21,485 | | 8.3 | % | 20,043 | | 8.1 | % |
MSPBNA的监管资本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资本充足的要求 | 要求的比率1 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
美元(2.5亿美元) | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 |
基于风险的资本 | | | | | |
普通股一级资本 | 6.5 | % | 7.0 | % | $ | 16,321 | | 28.3 | % | $ | 15,546 | | 27.5 | % |
一级资本 | 8.0 | % | 8.5 | % | 16,321 | | 28.3 | % | 15,546 | | 27.5 | % |
总资本 | 10.0 | % | 10.5 | % | 16,521 | | 28.6 | % | 15,695 | | 27.8 | % |
杠杆型资本 | | | | | |
第1级杠杆 | 5.0 | % | 4.0 | % | $ | 16,321 | | 8.1 | % | $ | 15,546 | | 7.6 | % |
单反 | 6.0 | % | 3.0 | % | 16,321 | | 7.8 | % | 15,546 | | 7.4 | % |
1.所需比率包括截至提交日期为止适用的任何缓冲。未能维持缓冲将导致对资本分配能力的限制,包括支付股息。
此外,MSBNA在美国证券交易委员会有条件注册为基于证券的掉期交易商,并在商品期货交易委员会临时注册为掉期交易商。然而,由于MSBNA作为一家银行受到审慎监管,其资本要求继续由OCC决定。
其他监管资本要求
MS&Co.监管资本
| | | | | | | | |
美元(2.5亿美元) | 3月31日, 2023 | 12月31日, 2022 |
净资本 | $ | 17,616 | | $ | 17,224 | |
超额净资本 | 13,134 | | 12,861 | |
MS&Co.在美国证券交易委员会和商品期货交易委员会注册为经纪自营商和期货佣金商人,
并在商品期货交易委员会临时注册为掉期交易商。
作为替代净资本经纪-交易商,根据1934年证券交易法(“交易法”)规则15c3-1,MS&Co.遵守最低净资本和暂定净资本要求,并以超过其监管资本要求的资本运营。作为期货佣金交易商和临时注册的掉期交易商,MS&Co.必须遵守CFTC的资本金要求。此外,如果MS&Co.的暂定净资本低于一定水平,它必须通知美国证券交易委员会。在2023年3月31日和2022年12月31日,MS&Co.超过了净资本要求,暂定净资本超过了最低要求和通知要求。
其他受监管的附属公司
某些子公司也受到各种监管资本要求的约束。这些子公司包括以下子公司,其中每一家的运营资本都超过了2023年3月31日和2022年12月31日各自的监管资本要求(如果适用):
•MSSB,
•MSIP,
•MSESE,
•MSMS,
•MSCs,
•MSCG,以及
•E*Trade Securities LLC。
从2023年1月1日开始,MSESE必须遵守独立的资本金要求。此前,要求在MSEHSE集团的综合层面上得到满足。
详情见2022年10-K表格财务报表附注17。
16. 总股本
优先股
| | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿还股份 | | 账面价值 |
以百万美元为单位,每股数据除外 | 在… 3月31日, 2023 | 清算 偏好 每股 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
系列 | | | |
A | 44,000 | | $ | 25,000 | | $ | 1,100 | | $ | 1,100 | |
C1 | 519,882 | | 1,000 | | 408 | | 408 | |
E | 34,500 | | 25,000 | | 862 | | 862 | |
F | 34,000 | | 25,000 | | 850 | | 850 | |
I | 40,000 | | 25,000 | | 1,000 | | 1,000 | |
K | 40,000 | | 25,000 | | 1,000 | | 1,000 | |
L | 20,000 | | 25,000 | | 500 | | 500 | |
M | 400,000 | | 1,000 | | 430 | | 430 | |
N | 3,000 | | 100,000 | | 300 | | 300 | |
O | 52,000 | | 25,000 | | 1,300 | | 1,300 | |
P | 40,000 | | 25,000 | | 1,000 | | 1,000 | |
总计 | $ | 8,750 | | $ | 8,750 | |
授权股份 | | 30,000,000 | |
1.三菱UFG持有C系列优先股。
关于A系列至P系列优先股的说明,见2022年10-K表格财务报表附注18。公司的优先股在清算时优先于普通股。根据监管资本要求(见附注15),该公司的优先股符合并包括在一级资本中。
股份回购
| | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
根据公司的股票回购授权回购普通股 | | | $ | 1,500 | | $ | 2,872 | |
2022年6月27日,该公司宣布,其董事会批准了一项新的多年期回购授权,金额最高可达$20200亿股已发行普通股,没有固定的到期日,从2022年第三季度开始,将在条件允许的情况下不时行使。有关股份回购的更多信息,请参阅2022年10-K表格财务报表附注18。
基本每股收益和稀释后每股收益的普通股
| | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | |
以百万计 | 2023 | 2022 | | |
加权平均已发行普通股,基本股 | 1,645 | | 1,733 | | | |
稀释型RSU和PSU的影响 | 18 | | 22 | | | |
加权平均已发行普通股和普通股等价物,稀释后 | 1,663 | | 1,755 | | | |
加权平均抗稀释普通股等价物(不包括在稀释每股收益的计算中) | 4 | | 5 | | | |
分红
| | | | | | | | | | | | | | |
$(百万美元),不包括每 共享数据 | 截至三个月 2023年3月31日 | 截至三个月 2022年3月31日 |
每股收益1 | 总计 | 每股收益1 | 总计 |
优先股系列 | | | | |
A | $ | 343 | | $ | 15 | | $ | 242 | | $ | 11 | |
C | 25 | | 13 | | 25 | | 13 | |
E | 445 | | 15 | | 445 | | 15 | |
F | 430 | | 14 | | 430 | | 14 | |
I | 398 | | 16 | | 398 | | 16 | |
K | 366 | | 15 | | 366 | | 15 | |
L | 305 | | 6 | | 305 | | 6 | |
M2 | 29 | | 12 | | 29 | | 12 | |
N3 | 2,650 | | 8 | | 2,650 | | 8 | |
O4 | 266 | | 14 | | 266 | | 14 | |
P | 406 | | 16 | | — | | — | |
总优先股 | | $ | 144 | | | $ | 124 | |
普通股 | $ | 0.775 | | $ | 1,305 | | $ | 0.700 | | $ | 1,252 | |
1.除非另有说明,普通股和优先股股息按季度支付。
2.M系列在2026年9月15日之前每半年支付一次,此后将按季度支付。
3.系列N在2023年3月15日之前每半年支付一次,此后按季度支付。
4.系列O在2027年1月15日之前每半年支付一次,此后将按季度支付。
累计其他综合收益(亏损)1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | CTA | AFS证券 | 退休金及其他 | DVA | 现金流对冲 | 总计 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
2022年12月31日 | $ | (1,204) | | $ | (4,192) | | $ | (508) | | $ | (345) | | $ | (4) | | $ | (6,253) | |
保监处在该段期间 | 32 | | 512 | | (1) | | (8) | | 7 | | 542 | |
2023年3月31日 | $ | (1,172) | | $ | (3,680) | | $ | (509) | | $ | (353) | | $ | 3 | | $ | (5,711) | |
2021年12月31日 | $ | (1,002) | | $ | 245 | | $ | (551) | | $ | (1,794) | | $ | — | | $ | (3,102) | |
保监处在该段期间 | (48) | | (2,395) | | 5 | | 638 | | — | | (1,800) | |
2022年3月31日 | $ | (1,050) | | $ | (2,150) | | $ | (546) | | $ | (1,156) | | $ | — | | $ | (4,902) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
1.金额是扣除税收和非控股利益后的净额。
保险业保监处期间变动的组成部分
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三个月 |
百万美元 | 税前损益 | 所得税优惠(规定) | 税后收益(亏损) | 非控制性权益 | 网络 |
CTA |
保监处活动 | $ | (10) | | $ | 30 | | $ | 20 | | $ | (12) | | $ | 32 | |
重新分类为收益 | — | | — | | — | | — | | — | |
净OCI | $ | (10) | | $ | 30 | | $ | 20 | | $ | (12) | | $ | 32 | |
AFS证券未实现净收益(亏损)的变化 |
保监处活动 | $ | 710 | | $ | (167) | | $ | 543 | | $ | — | | $ | 543 | |
重新分类为收益 | (41) | | 10 | | (31) | | — | | (31) | |
净OCI | $ | 669 | | $ | (157) | | $ | 512 | | $ | — | | $ | 512 | |
退休金及其他 |
保监处活动 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
重新分类为收益 | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | |
净OCI | $ | (1) | | $ | — | | $ | (1) | | $ | — | | $ | (1) | |
净DVA的变化 |
保监处活动 | $ | (30) | | $ | 10 | | $ | (20) | | $ | (7) | | $ | (13) | |
重新分类为收益 | 6 | | (1) | | 5 | | — | | 5 | |
净OCI | $ | (24) | | $ | 9 | | $ | (15) | | $ | (7) | | $ | (8) | |
现金流对冲衍生品公允价值变动 |
保监处活动 | $ | 7 | | $ | (1) | | $ | 6 | | $ | — | | $ | 6 | |
重新分类为收益 | 1 | | — | | 1 | | — | | 1 | |
净OCI | $ | 8 | | $ | (1) | | $ | 7 | | $ | — | | $ | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三个月 |
百万美元 | 税前损益 | 所得税优惠(规定) | 税后收益(亏损) | 非控制性权益 | 网络 |
CTA |
保监处活动 | $ | (60) | | $ | (45) | | $ | (105) | | $ | (57) | | $ | (48) | |
重新分类为收益 | — | | — | | — | | — | | — | |
净OCI | $ | (60) | | $ | (45) | | $ | (105) | | $ | (57) | | $ | (48) | |
AFS证券未实现净收益(亏损)的变化 |
保监处活动 | $ | (3,084) | | $ | 723 | | $ | (2,361) | | $ | — | | $ | (2,361) | |
重新分类为收益 | (44) | | 10 | | (34) | | — | | (34) | |
净OCI | $ | (3,128) | | $ | 733 | | $ | (2,395) | | $ | — | | $ | (2,395) | |
退休金及其他 |
保监处活动 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
重新分类为收益 | 5 | | — | | 5 | | — | | 5 | |
净OCI | $ | 5 | | $ | — | | $ | 5 | | $ | — | | $ | 5 | |
净DVA的变化 |
保监处活动 | $ | 871 | | $ | (211) | | $ | 660 | | $ | 22 | | $ | 638 | |
重新分类为收益 | — | | — | | — | | — | | — | |
净OCI | $ | 871 | | $ | (211) | | $ | 660 | | $ | 22 | | $ | 638 | |
17. 利息收入和利息支出
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
以亿美元计 | | | 2023 | 2022 |
利息收入 | | | | |
投资证券 | | | $ | 1,018 | | $ | 777 | |
贷款 | | | 2,815 | | 1,156 | |
根据转售协议购买的证券1 | | | 1,477 | | 13 | |
借入的证券2 | | | 1,172 | | (217) | |
交易资产,扣除交易负债的净额 | | | 913 | | 524 | |
客户应收账款及其他3 | | | 3,475 | | 397 | |
利息收入总额 | | | $ | 10,870 | | $ | 2,650 | |
| | | | |
利息支出 | | | | |
存款 | | | $ | 1,575 | | $ | 73 | |
借款 | | | 2,506 | | 685 | |
根据回购协议出售的证券4 | | | 1,218 | | 49 | |
借出证券5 | | | 164 | | 93 | |
客户应付款及其他6 | | | 3,061 | | (466) | |
利息支出总额 | | | $ | 8,524 | | $ | 434 | |
净利息 | | | $ | 2,346 | | $ | 2,216 | |
1.包括根据转售协议购买的证券所支付的利息。
2.包括借入证券所支付的费用。
3.包括来自现金和现金等价物的利息。
4.包括根据回购协议出售的证券收到的利息。
5.包括所借出证券所收取的费用。
6.包括从股权融资客户收取的与他们的做空交易有关的费用,这些交易可以是根据保证金或证券借贷安排进行的。
利息收入和利息支出在损益表中根据工具的性质和相关的市场惯例进行分类。当计入该工具的公允价值时,利息计入交易收入或投资收入。否则,它将计入利息收入或利息支出。
应计利息
| | | | | | | | |
百万美元 | 3月31日, 2023 | 12月31日, 2022 |
客户和其他应收款 | $ | 3,842 | | $ | 4,139 | |
客户和其他应付款 | 3,957 | | 4,273 | |
18. 所得税
该公司经常受到美国国税局和其他税务当局的审查,这些国家和地区包括日本和英国,以及纽约等其业务规模较大的州和地区。
该公司认为,这些税务审查的决议不会对年度财务报表产生实质性影响,尽管决议可能会对损益表和发生此类决议的任何期间的实际税率产生重大影响。
未确认的税收优惠余额有可能在未来12个月内发生重大变化。然而,目前还不可能合理地估计未确认税收优惠总额的预期变化以及对公司未来12个月有效税率的影响。
19. 细分市场、地理位置和收入信息
按业务分类精选财务信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三个月 |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | I/E | 总计 |
投资银行业务 | $ | 1,247 | | $ | 104 | | $ | — | | $ | (21) | | $ | 1,330 | |
交易 | 4,257 | | 227 | | (16) | | 9 | | 4,477 | |
投资 | 28 | | 16 | | 101 | | — | | 145 | |
佣金及费用1 | 714 | | 590 | | — | | (65) | | 1,239 | |
资产管理1,2 | 148 | | 3,382 | | 1,248 | | (50) | | 4,728 | |
其他 | 180 | | 82 | | (6) | | (4) | | 252 | |
非利息收入总额 | 6,574 | | 4,401 | | 1,327 | | (131) | | 12,171 | |
利息收入 | 7,758 | | 3,627 | | 29 | | (544) | | 10,870 | |
利息支出 | 7,535 | | 1,469 | | 67 | | (547) | | 8,524 | |
净利息 | 223 | | 2,158 | | (38) | | 3 | | 2,346 | |
净收入 | $ | 6,797 | | $ | 6,559 | | $ | 1,289 | | $ | (128) | | $ | 14,517 | |
信贷损失准备金 | $ | 189 | | $ | 45 | | $ | — | | $ | — | | $ | 234 | |
薪酬和福利 | 2,365 | | 3,477 | | 568 | | — | | 6,410 | |
非补偿费用 | 2,351 | | 1,325 | | 555 | | (118) | | 4,113 | |
非利息支出总额 | $ | 4,716 | | $ | 4,802 | | $ | 1,123 | | $ | (118) | | $ | 10,523 | |
未计提所得税准备的收入 | $ | 1,892 | | $ | 1,712 | | $ | 166 | | $ | (10) | | $ | 3,760 | |
所得税拨备 | 363 | | 336 | | 30 | | (2) | | 727 | |
| | | | | |
| | | | | |
净收入 | 1,529 | | 1,376 | | 136 | | (8) | | 3,033 | |
适用于非控股权益的净收益 | 51 | | — | | 2 | | — | | 53 | |
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 1,478 | | $ | 1,376 | | $ | 134 | | $ | (8) | | $ | 2,980 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三个月 |
百万美元 | 是 | Wm | 我 | I/E | 总计 |
投资银行业务 | $ | 1,634 | | $ | 143 | | $ | — | | $ | (19) | | $ | 1,758 | |
交易 | 4,205 | | (231) | | (9) | | 18 | | 3,983 | |
投资 | 99 | | 12 | | (36) | | — | | 75 | |
佣金及费用1 | 774 | | 723 | | — | | (81) | | 1,416 | |
资产管理1,2 | 147 | | 3,626 | | 1,388 | | (42) | | 5,119 | |
其他 | 117 | | 122 | | (2) | | (3) | | 234 | |
非利息收入总额 | 6,976 | | 4,395 | | 1,341 | | (127) | | 12,585 | |
利息收入 | 1,062 | | 1,637 | | 7 | | (56) | | 2,650 | |
利息支出 | 381 | | 97 | | 13 | | (57) | | 434 | |
净利息 | 681 | | 1,540 | | (6) | | 1 | | 2,216 | |
净收入 | $ | 7,657 | | $ | 5,935 | | $ | 1,335 | | $ | (126) | | $ | 14,801 | |
信贷损失准备金 | $ | 44 | | $ | 13 | | $ | — | | $ | — | | $ | 57 | |
薪酬和福利 | 2,604 | | 3,125 | | 545 | | — | | 6,274 | |
非补偿费用 | 2,222 | | 1,224 | | 562 | | (126) | | 3,882 | |
非利息支出总额 | $ | 4,826 | | $ | 4,349 | | $ | 1,107 | | $ | (126) | | $ | 10,156 | |
未计提所得税准备的收入 | $ | 2,787 | | $ | 1,573 | | $ | 228 | | $ | — | | $ | 4,588 | |
所得税拨备 | 535 | | 301 | | 37 | | — | | 873 | |
| | | | | |
| | | | | |
净收入 | 2,252 | | 1,272 | | 191 | | — | | 3,715 | |
适用于非控股权益的净收益 | 61 | | — | | (12) | | — | | 49 | |
适用于摩根士丹利的净收入 | $ | 2,191 | | $ | 1,272 | | $ | 203 | | $ | — | | $ | 3,666 | |
1.几乎所有的收入都来自与客户的合同。
2.包括可能与前几个期间提供的服务有关的某些费用。
有关公司业务部门的讨论,见2022年10-K表格财务报表附注23。
投资银行业务收入明细
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
机构证券咨询 | | | $ | 638 | | $ | 944 | |
机构证券承销 | | | 609 | | 690 | |
公司投资银行业务收入来自与客户的合同 | | | 89 | % | 90 | % |
按产品类型划分的交易收入
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
利率 | | | $ | 1,368 | | $ | 391 | |
外汇 | | | 262 | | 648 | |
权益1 | | | 2,212 | | 2,007 | |
商品和其他 | | | 539 | | 525 | |
信用 | | | 96 | | 412 | |
总计 | | | $ | 4,477 | | $ | 3,983 | |
1.股息收入包括在股权合同中。
上表汇总了包括在损益表交易收入中的衍生金融工具和非衍生金融工具的已实现和未实现损益。该公司通常在其做市和相关的风险管理战略中使用各种产品类型的金融工具。表中列示的交易收入不代表公司管理其业务活动的方式,其编制方式类似于出于监管报告目的列报交易收入的方式。
投资管理投资收入-累计未实现附带权益净额
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
有冲销风险的累计未实现绩效费用净额 | $ | 815 | | $ | 819 | |
当某些基金的回报低于规定的业绩目标时,公司以未实现附带权益的形式收取的按业绩计算的净费用中,公司没有义务支付补偿的部分有逆转的风险。有关一般合伙人担保的信息,请参见附注13,其中包括退还之前收到的履约费分配的潜在义务。
投资管理资产管理收入--因减免费用而减少费用
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
免收费用 | | | $ | 18 | | $ | 124 | |
该公司从某些注册资金中免除了投资管理业务部分的部分费用
符合1940年《投资公司法》第2a-7条要求的市场基金。
某些其他费用宽免
另外,公司的员工,包括其高级管理人员,可以与其他投资者一样的条款和条件参与公司主要为客户投资而赞助的某些基金,公司可以免除或降低员工适用的费用和收费。
其他费用--交易税
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
交易税 | | | $ | 214 | | $ | 258 | |
交易税由证券交易税和印花税组成,证券交易税和印花税是对在某些市场的公认证券交易所上市的证券的销售或购买征收的。这些税收主要针对亚洲和欧洲、中东和非洲地区的股权证券交易征收。在某些国家,对上市衍生工具的交易征收类似的交易税。
按地区划分的净收入
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
美洲 | | | $ | 10,791 | | $ | 10,464 | |
欧洲、中东和非洲地区 | | | 1,737 | | 2,311 | |
亚洲 | | | 1,989 | | 2,026 | |
总计 | | | $ | 14,517 | | $ | 14,801 | |
有关公司地域净收入的讨论,请参阅2022年10-K报表中的财务报表附注23。
从以前的服务确认的收入
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, |
百万美元 | | | 2023 | 2022 |
非利息收入 | | | $ | 704 | | $ | 1,005 | |
上一表包括与已确认的客户签订的合同收入,其中部分或全部服务是在前几个期间提供的。这些收入主要包括投资银行咨询费。
与客户签订的合同应收账款
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
客户和其他应收款 | $ | 2,182 | | $ | 2,577 | |
来自与客户的合同的应收款,包括在客户内和余额中的其他应收款
当公司既记录了收入,又根据合同有权向客户开具帐单时,就会出现这种情况。
按业务部门划分的资产
| | | | | | | | |
百万美元 | 在… 3月31日, 2023 | 在… 十二月三十一日, 2022 |
机构证券 | $ | 819,195 | | $ | 789,837 | |
财富管理 | 363,405 | | 373,305 | |
投资管理 | 17,304 | | 17,089 | |
总计1 | $ | 1,199,904 | | $ | 1,180,231 | |
1.母资产已全部分配到业务细分。
平均余额、利率和净利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2023 | 2022 |
百万美元 | 日均余额 | 利息 | 年化平均增长率 | 日均余额 | 利息 | 年化平均增长率 |
生息资产 |
投资证券1 | $ | 159,061 | | $ | 1,018 | | 2.6 | % | $ | 177,572 | | $ | 777 | | 1.8 | % |
贷款1 | 214,185 | | 2,815 | | 5.3 | % | 191,551 | | 1,156 | | 2.4 | % |
根据转售协议购买的证券2: |
美国 | 46,847 | | 932 | | 8.1 | % | 52,389 | | 36 | | 0.3 | % |
非美国 | 65,713 | | 545 | | 3.4 | % | 64,150 | | (23) | | (0.1) | % |
借入的证券3: |
美国 | 123,206 | | 1,095 | | 3.6 | % | 122,203 | | (176) | | (0.6) | % |
非美国 | 18,683 | | 77 | | 1.7 | % | 21,229 | | (41) | | (0.8) | % |
交易资产,扣除交易负债的净额4: |
美国 | 87,631 | | 786 | | 3.6 | % | 79,509 | | 430 | | 2.2 | % |
非美国 | 7,264 | | 127 | | 7.1 | % | 16,606 | | 94 | | 2.3 | % |
客户应收账款及其他5: |
美国 | 107,055 | | 2,428 | | 9.2 | % | 129,162 | | 355 | | 1.1 | % |
非美国 | 69,288 | | 1,047 | | 6.1 | % | 76,545 | | 42 | | 0.2 | % |
总计 | $ | 898,933 | | $ | 10,870 | | 4.9 | % | $ | 930,916 | | $ | 2,650 | | 1.2 | % |
计息负债 |
存款1 | $ | 346,973 | | $ | 1,575 | | 1.8 | % | $ | 348,916 | | $ | 73 | | 0.1 | % |
借款1,6 | 245,600 | | 2,506 | | 4.1 | % | 228,942 | | 685 | | 1.2 | % |
根据回购协议出售的证券7,9: |
美国 | 21,075 | | 670 | | 12.9 | % | 22,979 | | 40 | | 0.7 | % |
非美国 | 41,071 | | 548 | | 5.4 | % | 36,148 | | 9 | | 0.1 | % |
借出证券8,9: |
美国 | 4,992 | | 13 | | 1.1 | % | 5,489 | | (1) | | (0.1) | % |
非美国 | 10,016 | | 151 | | 6.1 | % | 7,771 | | 94 | | 4.9 | % |
客户应付款及其他10: |
美国 | 137,766 | | 2,045 | | 6.0 | % | 136,407 | | (368) | | (1.1) | % |
非美国 | 65,818 | | 1,016 | | 6.3 | % | 74,919 | | (98) | | (0.5) | % |
总计 | $ | 873,311 | | $ | 8,524 | | 4.0 | % | $ | 861,571 | | $ | 434 | | 0.2 | % |
净利息收入和净利差 | $ | 2,346 | | 0.9 | % | | $ | 2,216 | | 1.0 | % |
1.金额主要包括美国的余额。
2.包括根据转售协议购买的证券所支付的利息。
3.包括借入证券所支付的费用。
4.不包括无息资产和无息负债,如股权证券。
5.包括现金和现金等价物。
6.平均每日余额包括按公允价值计入的借款,但对于某些借款,利息支出被视为公允价值的一部分,并计入交易收入。
7.包括根据回购协议出售的证券收到的利息。
8.包括所借出证券所收取的费用。
9.年化平均利率的计算方法是:(A)根据回购协议出售的所有证券发生的利息支出和证券借出交易,无论此类交易是否在资产负债表中报告;(B)不包括某些证券对证券交易的资产负债表内平均净余额。
10.包括从股权融资客户收取的与他们的做空交易有关的费用,这些交易可以是根据保证金或证券借贷安排进行的。
| | | | | |
2022年10-K表格 | 提交给美国证券交易委员会的截至2022年12月31日的Form 10-K年报 |
ABS | 资产支持证券 |
ACL | 信贷损失准备 |
AFS | 可供出售 |
急性髓细胞白血病 | 反洗钱 |
AOCI | 累计其他综合收益(亏损) |
AUM | 管理或监管下的资产 |
资产负债表 | 合并资产负债表 |
六六六 | 银行控股公司 |
Bps | 个基点;一个基点等于1%的1/100 |
现金流量表 | 合并现金流量表 |
CCAR | 全面的资本分析和审查 |
CCyB | 逆周期资本缓冲 |
CDO | 债务抵押债券,包括贷款抵押债券 |
光盘 | 信用违约互换 |
CECL | 根据金融工具计算的当前预期信贷损失--信贷损失会计更新 |
CFTC | 美国商品期货交易委员会 |
CLN | 与信用挂钩的票据 |
克罗 | 抵押贷款债券(CDO) |
CMBS | 商业抵押贷款支持证券 |
CMO | 抵押抵押债券 |
CRM | 信用风险管理部 |
CTA | 累计外币换算调整 |
| |
DVA | 债务估值调整 |
EBITDA | 未计利息、税项、折旧及摊销前收益 |
| |
欧洲、中东和非洲地区 | 欧洲、中东和非洲 |
易办事 | 普通股每股收益 |
| |
FDIC | 美国联邦存款保险公司 |
FFELP | 联邦家庭教育贷款计划 |
| |
FHC | 金融控股公司 |
| |
菲科 | 费尔艾萨克公司 |
财务报表 | 合并财务报表 |
| |
FVO | 公允价值期权 |
G-SIB | 全球具有系统重要性的银行 |
| |
HFI | 为投资而持有 |
HFS | 持有待售 |
HQLA | 优质流动资产 |
HTM | 持有至到期 |
I/E | 部门间抵销 |
IHC | 中间控股公司 |
我 | 投资管理 |
损益表 | 合并损益表 |
美国国税局 | 美国国税局 |
是 | 机构证券 |
| | | | | |
LCR | 美国银行机构采用的流动性覆盖率 |
伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
LTV | 贷款价值比 |
并购重组 | 兼并、收购和重组交易 |
MSBNA | 北卡罗来纳州摩根士丹利银行 |
MS&Co. | 摩根士丹利律师事务所 |
MSCG | 摩根士丹利资本集团有限公司。 |
MSCs | 摩根士丹利资本服务有限责任公司 |
MSEHSE | 摩根士丹利欧洲控股有限公司 |
MSESE | 摩根士丹利欧洲东南部 |
MSIP | 摩根士丹利国际公司 |
MSMS | 摩根士丹利三菱日联证券股份有限公司。 |
MSPBNA | 摩根士丹利,全国民营银行协会会员 |
MSSB | 摩根士丹利美邦有限责任公司 |
MUFG | 三菱UFJ金融集团。 |
MUMSS | 三菱日联摩根士丹利证券股份有限公司。 |
兆瓦时 | 兆瓦时 |
不适用 | 不适用 |
不适用 | 没有意义 |
NAV | 资产净值 |
非公认会计原则 | 非公认会计原则 |
NSFR | 美国银行机构采用的净稳定资金比率 |
OCC | 货币监理署 |
保监处 | 其他全面收益(亏损) |
| |
场外交易 | 非处方药 |
| |
PSU | 基于绩效的股票单位 |
| |
罗 | 平均普通股权益回报率 |
RoTCE | 平均有形普通股权益回报率 |
ROU | 使用权 |
RSU | 限制性股票单位 |
RWA | 风险加权资产 |
SCB | 压力资本缓冲 |
美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
单反 | 补充杠杆率 |
软性 | 有担保的隔夜融资利率 |
标普(S&P) | 标准普尔 |
SPE | 特殊目的实体 |
SPOE | 单一入口点 |
TDR | 问题债务重组 |
TLAC | 总吸收损耗能力 |
英国 | 英国 |
UPB | 未付本金余额 |
美国 | 美利坚合众国 |
美国公认会计原则 | 美国普遍接受的会计原则 |
变量 | 风险价值 |
VIE | 可变利息实体 |
WAccess | 隐含加权平均资本成本 |
Wm | 财富管理 |
控制和程序
在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,公司对公司的披露控制和程序(如经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)条所界定的)的有效性进行了评估。根据这项评价,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,该公司的披露控制和程序是有效的。
在本报告所述期间,公司对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
法律诉讼
自之前在该公司2022年10-K表格中报告某些事项以来,发生了以下事态发展。另请参阅2022年Form 10-K中“法律诉讼”项下的披露。
大宗交易事宜
该公司目前正在就美国证券交易委员会执行部门和纽约南区联邦检察官办公室对该公司大宗业务的各个方面、某些相关的销售和交易做法以及适用的控制措施进行调查的可能性进行讨论。不能保证这些讨论和持续接触将导致这两个问题的解决。
住房抵押贷款和信贷危机事关重大
2023年3月1日,法院在IKB International S.A.正在清盘,等人。摩根士丹利等人。部分批准并部分拒绝了公司要求即决判决的动议,缩小了案件中有争议的所谓失实陈述的范围。2023年3月,双方都对这一决定提出了上诉。
2023年3月3日,各方在德意志银行国家信托公司,摩根士丹利ABS Capital I Inc.信托的受托人,2007年-NC1诉摩根士丹利ABS Capital I,Inc.签署了和解诉讼的协议。
2023年3月3日,各方在德意志银行国家信托公司,仅以摩根士丹利ABS Capital I Inc.信托受托人的身份,2007年系列-NC3诉摩根士丹利抵押资本控股有限公司,作为摩根士丹利抵押资本有限公司的合并继承人。签署了和解诉讼的协议。
欧洲事务
关于荷兰税务问题,荷兰刑事当局要求提供更多信息,该公司正在继续就其正在进行的调查对其作出回应。
其他
2023年3月10日,原告在卡梅洛特事件驱动基金,弗兰克基金信托诉摩根士丹利有限责任公司,等人。提交了驳回维亚康姆和个别维亚康姆被告的上诉通知。
风险因素
有关影响公司的风险因素的讨论,请参阅2022年10-K表格第I部分第1A项中的“风险因素”。
未登记的股权证券销售和收益的使用
发行人购买股票证券
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以百万美元为单位,每股数据除外 | 购买的股份总数1 | 每股平均支付价格2 | 作为股份回购授权的一部分购买的股份总数3,4 | 剩余授权回购的美元价值 |
一月 | 8,974,630 | | $ | 96.61 | | 2,725,102 | | $ | 15,484 | |
二月 | 7,212,253 | | $ | 98.48 | | 6,284,841 | | $ | 14,865 | |
三月 | 6,830,645 | | $ | 92.29 | | 6,752,720 | | $ | 14,245 | |
截至2023年3月31日的三个月 | 23,017,528 | | $ | 95.91 | | 15,762,663 | | |
1.包括公司在截至2023年3月31日的三个月内收购的7,254,865股股票,以满足根据公司基于股票的薪酬计划授予的基于股票的奖励的预扣税义务。
2.包括对股票回购征收的消费税,扣除发行后,应于2024年4月支付。
3.根据公开宣布的授权进行的股票购买是根据公开市场购买、规则10b5-1计划或私下协商的交易(包括员工福利计划)进行的,并在市场条件允许时以公司认为合适的价格进行,并可随时暂停。
4.公司董事会已批准根据股份回购授权(“股份回购授权”)在条件许可下不时回购公司已发行普通股(“股份回购授权”),并受美联储对分配的限制。股份回购授权用于资本管理目的,并考虑(除其他事项外)业务部门的资本需求,以及基于股权的薪酬和福利计划要求。股份回购授权没有设置到期日期或终止日期。
2022年6月27日,该公司宣布,其董事会批准了一项新的多年期回购授权,从2022年第三季度开始,最高可回购200亿美元的已发行普通股,没有固定的到期日,将在条件允许的情况下不时行使。有关更多信息,请参阅“流动性和资本资源--监管要求--资本计划、压力测试和压力资本缓冲”。
其他信息
2023年4月26日,公司董事会薪酬、管理发展和继任委员会批准,就任何年终递延激励薪酬奖励而言,副首席财务官、首席会计官兼财务总监Raja J.Akram被视为符合退休资格,因此,任何此类奖励将在Akram先生辞去公司工作时授予,并受奖励的所有其他条款的约束,包括指定的注销和追回条款,直至适用的分配日期。
陈列品
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展品编号: | 描述 |
15 | 德勤律师事务所于2023年5月2日就未经审计的中期财务信息发出的知情信。 |
31.1 | 规则13a-14(A)首席执行官的证明。 |
31.2 | 细则13a-14(A)首席财务官的证明。 |
32.1 | 第1350节首席执行官证书。 |
32.2 | 第1350节首席财务官证书。 |
101 | 按照法规S-T规则405以内联可扩展商业报告语言(“内联XBRL”)格式化的交互数据文件。 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
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摩根士丹利 (注册人) |
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发信人: | /秒/秒哈龙 Y埃沙亚 |
| 莎伦·耶沙亚 常务副秘书长总裁和 首席财务官 |
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发信人: | /秒/秒R阿贾J.A.克拉姆 |
| 拉贾·J·阿克拉姆 副首席财务官, 首席财务官兼财务总监 |
日期:2023年5月2日