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成员PLD：其他美国会员SRT：加权平均会员2022-12-310001045609PLD：twopointwo fiveve Zeropercent NotesDueTwortynine 会员PLD：Prologis 有限合伙会员2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：运营部门成员PLD：房地产运营分部成员国家：美国2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：利率合同成员US-GAAP：被指定为对冲工具成员美国公认会计准则：现金流对冲会员货币：欧元2023-03-310001045609货币：日元2022-12-310001045609美国公认会计准则：优先股成员2022-12-310001045609PLD：CommonCapital成员SRT: PartnershipInterUS-GAAP：有限合伙人会员2022-03-310001045609美国公认会计准则：有担保债务成员2023-01-012023-03-310001045609PLD：长期激励计划单位成员2022-01-012022-12-310001045609PLD：未合并的共同投资风险投资成员PLD：其他美国会员2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：运营部门成员PLD：战略资本板块成员SRT: 欧洲会员2023-03-310001045609美国公认会计准则：优先股成员2022-03-310001045609PLD：房地产运营分部成员2023-03-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员US-GAAP：净投资对冲成员US-GAAP：外汇合同成员2022-12-310001045609PLD：其他合并实体成员美国通用会计准则：普通股成员2022-12-310001045609美国通用会计准则：普通股成员2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：累积的其他综合收入成员2021-12-310001045609US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2023-03-310001045609PLD：未合并的 CoInvestments Ventures 成员SRT：加权平均会员SRT: 欧洲会员2022-12-310001045609PLD：一月二千三十年 Senior Notes 会员SRT: 最大成员PLD：发行优先票据成员货币：欧元2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：基于股份的薪酬奖励第一部分成员PLD：二千二万三到二千二十五演期成员PLD：优于绩效计划成员2023-01-012023-01-310001045609SRT: PartnershipInterUS-GAAP：非控股权益成员2023-03-310001045609US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员US-GAAP：净投资对冲成员货币：英镑US-GAAP：外汇合同成员2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：后续活动成员PLD：2023 年全球信贷基金会员2023-04-050001045609美国通用会计准则：Landmember2022-12-310001045609US-GAAP：运营部门成员PLD：战略资本板块成员SRT: 欧洲会员2023-01-012023-03-310001045609PLD：未合并的共同投资风险投资成员国家：美国2023-01-012023-03-310001045609PLD：其他货币会员US-GAAP：非指定成员US-GAAP：外汇合同成员2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：普通合伙人成员SRT: PartnershipInterPLD：首选资本会员2022-12-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员PLD：British poundsterling Senior Notes 成员2023-03-310001045609PLD：发行优先票据成员PLD：JuneTwothand Thirtythree Senior Notes 会员货币：美元SRT：加权平均会员2023-01-012023-03-310001045609PLD：净投资HDGES成员的累计收益亏损2022-01-012022-12-310001045609SRT: PartnershipInterUS-GAAP：非控股权益成员2022-12-310001045609US-GAAP：运营部门成员PLD：房地产运营分部成员PLD：其他美国会员2022-01-012022-03-310001045609货币：人民币US-GAAP：被指定为对冲工具成员US-GAAP：净投资对冲成员2023-03-310001045609美国公认会计准则：SeniorNotes会员2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：运营部门成员PLD：房地产运营分部成员2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员货币：巴西雷亚尔US-GAAP：净投资对冲成员US-GAAP：外汇合同成员2021-12-310001045609US-GAAP：非指定成员货币：瑞典克朗US-GAAP：外汇合同成员2022-01-012022-03-310001045609PLD：Prologic 会员PLD：优于绩效计划成员PLD：二千二万三到二千二十五演期成员2023-01-012023-01-310001045609US-GAAP：超过净收入成员的累计分配额2022-12-310001045609US-GAAP：运营部门成员2022-12-310001045609PLD：其他合并实体成员2022-01-012022-12-310001045609PLD：未合并的共同投资风险投资成员2022-01-012022-03-310001045609PLD：未合并的共同投资风险投资成员PLD：其他美国会员2022-12-310001045609US-GAAP：非指定成员货币：欧元US-GAAP：外汇合同成员2022-12-310001045609US-GAAP：运营部门成员PLD：战略资本板块成员国家：美国2022-12-310001045609PLD：PrologiseEurofinance LLC 成员2018-07-012018-07-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员US-GAAP：净投资对冲成员货币：加元2023-03-310001045609US-GAAP：分部已停止运营的成员2023-01-012023-03-310001045609PLD：正在开发的房产会员2022-12-310001045609US-GAAP：其他资本化房地产厂房和设备成员2022-12-310001045609PLD：二千一百一十九到二万二十一演出周期会员PLD：优于绩效计划成员2023-01-012023-01-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员US-GAAP：净投资对冲成员货币：英镑US-GAAP：外汇合同成员2022-12-310001045609US-GAAP：非指定成员货币：英镑US-GAAP：外汇合同成员2023-03-310001045609PLD：未合并的共同投资风险投资成员国家：美国2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：非指定成员US-GAAP：外汇合同成员2022-12-310001045609SRT: AsiaMemberPLD：未合并的共同投资风险投资成员2023-01-012023-03-310001045609PLD：未合并的 CoInvestments Ventures 成员SRT：加权平均会员2022-12-310001045609PLD：未合并的 CoInvestments Ventures 成员国家：美国SRT：加权平均会员2023-03-310001045609货币：日元2023-03-310001045609PLD：二千二万三到二千二十五演期成员PLD：优于绩效计划成员PLD: msciusreit 指数成员2023-01-012023-01-310001045609货币：加元2022-12-310001045609PLD：未合并的共同投资风险投资成员2022-12-310001045609PLD：房地产运营分部成员US-GAAP：运营部门成员SRT: 欧洲会员2023-01-012023-03-310001045609PLD：Prologic 会员US-GAAP：非控股权益成员2022-12-310001045609US-GAAP：运营部门成员2022-01-012022-03-310001045609PLD：发行优先票据成员2023-03-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员PLD：未合并的共同投资风险投资成员2022-01-012022-03-310001045609PLD：CommonCapital成员SRT: PartnershipInterUS-GAAP：有限合伙人会员2021-12-310001045609货币：欧元2022-12-310001045609PLD：JuneTwothand Thirtythree Senior Notes 会员PLD：发行优先票据成员货币：美元SRT：加权平均会员2023-03-310001045609美国公认会计准则：土地改善成员2022-12-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员US-GAAP：净投资对冲成员货币：加元US-GAAP：外汇合同成员2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：非控股权益成员2022-01-012022-03-310001045609货币：人民币US-GAAP：非指定成员US-GAAP：外汇合同成员2022-12-310001045609SRT: PartnershipInterUS-GAAP：非控股权益成员2022-03-310001045609US-GAAP：运营部门成员PLD：战略资本板块成员2022-12-310001045609PLD：ClassCapital 成员2022-01-012022-12-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员美国公认会计准则：现金流对冲会员货币：欧元US-GAAP：利率互换成员2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：运营部门成员SRT: AsiaMemberPLD：战略资本板块成员2023-01-012023-03-310001045609PLD：未合并的共同投资风险投资成员2023-03-310001045609US-GAAP：累计收益亏损净现金流HedgeParent会员2023-01-012023-03-310001045609美国通用会计准则：普通股成员2023-03-310001045609PLD：Prologic 会员2022-12-3100010456092022-12-310001045609PLD：长期激励计划单位成员2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：运营部门成员PLD：其他美国会员PLD：战略资本板块成员2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员美国公认会计准则：现金流对冲会员US-GAAP：利率互换成员2023-03-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员US-GAAP：净投资对冲成员US-GAAP：外汇合同成员2023-03-310001045609PLD: Common Units成员SRT: PartnershipInter2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员PLD：加元高级票据会员2022-12-310001045609PLD：战略资本板块成员SRT: 欧洲会员2023-03-310001045609US-GAAP：被指定为对冲工具成员PLD：British poundsterling Senior Notes 成员2022-12-310001045609PLD：定期贷款和其他债务成员2022-12-310001045609PLD：Prologic 会员2023-01-012023-03-31utr: acreiso421:EURPLD: 衍生物PLD: Ventureiso421:JPYxbrli: pureutr: sqftPLD: 建筑物iso421:USDxbrli: 股票PLD: 合约xbrli: 股票PLD: 分段pld: 房产iso421:USD

美国

证券交易委员会

华盛顿特区 20549

表单 10-Q

☒ 根据证券第13或15 (d) 条提交的季度报告 1934 年交换法

在截至的季度期间 3月31日 2023

☐ 根据证券第13或15 (d) 条提交的过渡报告 1934 年交换法

在从 ______________ 到... 的过渡期内 ______________

委员会档案编号： 001-13545（Prologis, Inc.） 001-14245（Prologis，L.P.）

Prologis, Inc.

Prologis，L.P.

（注册人的确切姓名如其章程所示）


马里兰州（Prologis, Inc.）特拉华（Prologis，L.P.）		94-3281941（Prologis, Inc.） 94-3285362（Prologis，L.P.）
（州或其他司法管辖区公司或组织）		（美国国税局雇主证件号）

1 号码头，1 号湾, 旧金山, 加利福尼亚		94111
（地址或主要行政办公室）		（邮政编码）

(415) 394-9000

（注册人的电话号码，包括区号）

（如果自上次报告以来发生了变化，则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度）

根据该法第12（b）条注册的证券：


	每个班级的标题	交易品种	注册的每个交易所的名称
Prologis, Inc.	普通股，面值0.01美元	PLD	纽约证券交易所
Prologis，L.P.	3.000% 2026 年到期的票据	PLD/26	纽约证券交易所
Prologis，L.P.	2.250% 2029 年到期的票据	PLD/29	纽约证券交易所

用勾号指明注册人 (1) 在过去 12 个月（或注册人必须提交此类报告的较短期限）中是否已提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去 90 天内是否已提交此类报告。


Prologis, Inc.	是的	☒	没有	☐
Prologis，L.P.	是的	☒	没有	☐

用勾号指明注册人是否在过去 12 个月（或在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了 S-T 法规 405（本章第 232.405 节）要求提交的所有交互式数据文件。


Prologis, Inc.	是的		没有	☐
Prologis，L.P.	是的		没有	☐

用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义：


Prologis, Inc.：
大型加速过滤器 ☒	加速过滤器 ☐	非加速过滤器 ☐	规模较小的申报公司 ☐	新兴成长型公司 ☐


Prologis，L.P.：
大型加速过滤器 ☐	加速过滤器 ☐	非加速过滤器 ☒	规模较小的申报公司 ☐	新兴成长型公司 ☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ☐

用勾号指明注册人是否为空壳公司（定义见1934年《证券交易法》第12b-2条）。


Prologis, Inc.	是的	☐	没有	☒
Prologis，L.P.	是的	☐	没有	☒

截至2023年4月26日，普洛斯公司的已发行普通股数量约为 923,466,000.

解释性说明

本报告合并了普洛斯公司和普洛斯公司截至2023年3月31日的10-Q表季度报告。除非另有说明或上下文另有要求，否则提及 “Prologis, Inc.” 或 “母公司” 是指普洛斯公司及其合并子公司；提及 “Prologis, L.P.” 或 “运营合伙企业” 或 “OP” 是指普洛斯、L.P. 及其合并子公司。“公司”、“Prologis”、“我们”、“我们的” 或 “我们” 等术语是指母公司和运营商的统称。

母公司是房地产投资信托基金（“房地产投资信托基金”），也是OP的普通合伙人。截至2023年3月31日，母公司拥有OP中97.55％的普通合伙权益，以及OP中几乎所有的优先单位。剩余的2.45％的普通有限合伙权益由非关联投资者以及母公司的某些现任和前任董事和高级管理人员拥有。

我们将母公司和OP作为一个企业运营。家长的管理层与OP的管理层由相同的成员组成。这些成员是母公司的高级管理人员和OP或其子公司之一的员工。作为唯一的普通合伙人，母公司通过在日常管理中承担全部责任和自由裁量权来控制OP，因此，出于财务报告的目的，对OP进行合并。由于母公司唯一的重要资产是其对OP的投资，因此母公司和OP的资产和负债在各自的财务报表中是相同的。

我们认为，将母公司10-Q表和OP的季度报告合并为这份单一报告可以带来以下好处：

•

使投资者能够以与管理层看待和经营业务相同的方式看待整个业务，从而增强投资者对母公司和OP的理解；

•

由于公司披露的很大一部分同时适用于母公司和OP，因此消除了重复披露，并提供了更简化和更易读的陈述；以及

•

通过编写一份合并报告而不是两份单独的报告，提高了时间和成本效率。

在我们如何运营公司的背景下，了解母公司和OP之间的几个差异非常重要。除了充当OP的唯一普通合伙人并不时发行公募股权外，母公司本身不开展业务。OP几乎直接或间接持有该企业的所有资产。OP进行业务运营，其结构为合伙企业，没有公开交易的股权。除了母公司向OP出资以换取合伙单位的股权发行的净收益外，OP通过OP的运营、产生债务和向第三方发行合伙单位来创造企业所需的资本。

非控股权益、股东权益和合伙人资本的列报是母公司合并财务报表与OP合并财务报表之间的主要区别领域。股东权益与合伙人资本列报的差异源于母公司和OP中股票和资本发行的差异。

优先股、普通股、额外实收资本、累计其他综合收益（亏损）和超过母公司净收益的分配在母公司的合并财务报表中作为股东权益列报。这些项目代表母公司在OP中持有的普通合伙和优先普通合伙权益，在OP的合并财务报表中作为普通合伙人的资本在合伙人资本中列报。有限合伙人在OP中持有的普通有限合伙权益在母公司的合并财务报表中列为股权内的非控股权益，在OP的合并财务报表中列为合伙人资本中的有限合伙人资本。

为了强调母公司与OP之间的差异，本报告中的单独章节酌情分别讨论了母公司和OP，包括单独的财务报表以及单独的附录31和32认证。在合并披露母公司和OP的部分中，本报告将行动或持股称为Prologis的行动或持股。

PROLOGIS

查找前


			页面数字
第一部分	财务信息
	第 1 项。	财务报表		1
	Prologis, Inc.：
		合并资产负债表——2023年3月31日和2022年12月31日		1
		合并收益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月		2
		综合收益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月		3
		合并权益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月		4
		合并现金流量表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月		5
	Prologis，L.P.：
		合并资产负债表——2023年3月31日和2022年12月31日		6
		合并收益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月		7
		综合收益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月		8
		合并资本报表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月		9
		合并现金流量表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月		10
	Prologis, Inc. 和 Prologis, L.P.：
		合并财务报表附注		11
		注意事项 1。普通的		11
		注意事项 2。杜克交易		11
		注意事项 3。房地产		12
		注意事项 4。未合并的实体		13
		注意事项 5。为出售或出资而持有的资产		15
		注意事项 6。债务		15
		注意事项 7。非控股权益		17
		注意事项 8。长期补偿		18
		注意事项 9。每股普通股或单位收益		19
		注意 10。金融工具和公允价值计量		20
		注意 11。业务板块		23
		注意 12。补充现金流信息		25
		独立注册会计师事务所的报告		26
	第 2 项。	管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析		28
	第 3 项。	关于市场风险的定量和定性披露		48
	第 4 项。	控制和程序		49
第二部分。	其他信息
	第 1 项。	法律诉讼		49
	第 1A 项。	风险因素		49
	第 2 项。	未注册的股权证券销售和所得款项的使用		49
	第 3 项。	优先证券违约		49
	第 4 项。	矿山安全披露		50
	第 5 项。	其他信息		50
	第 6 项。	展品		50

索引

第一部分财务社交信息

第 1 项。国际泳联财务报表

PROLOGIS, INC.

合并后的 BA长矛床单

（未经审计）

（以千计，每股数据除外）



	2023年3月31日			2022年12月31日
资产
投资房地产	$	82,385,546		$	81,623,396
减去累计折旧		9,508,351			9,036,085
房地产的净投资		72,877,195			72,587,311
对未合并实体的投资和预付款		9,680,097			9,698,898
为出售或捐赠而持有的资产		734,106			531,257
房地产净投资		83,291,398			82,817,466

现金和现金等价物		522,501			278,483
其他资产		4,706,985			4,801,499
总资产	$	88,520,884		$	87,897,448

负债和权益
负债：
债务	$	25,153,342		$	23,875,961
应付账款和应计费用		1,507,748			1,711,885
其他负债		4,394,565			4,446,509
负债总额		31,055,655			30,034,355

股权：
Prologis, Inc. 股东权益：
规定的清算优先权为美元的Q系列优先股50每股; $0.01面值； 1,279已发行和流通的股票以及 100,000优先股授权于 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日		63,948			63,948
普通股；$0.01面值； 923,453股票和 923,142已发行和流通股份分别为2023年3月31日和2022年12月31日		9,235			9,231
额外的实收资本		54,058,036			54,065,407
累计其他综合亏损		(496,424	)		(443,609	)
超过净收益的分配		(799,577	)		(457,695	)
Prologis, Inc. 股东权益总额		52,835,218			53,237,282
非控股权益		4,630,011			4,625,811
权益总额		57,465,229			57,863,093
负债和权益总额	$	88,520,884		$	87,897,448

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.

合并 STAT收入部分

（未经审计）

（以千计，每股金额除外）


	三个月已结束
	3月31日
	2023			2022
收入：
租金	$	1,633,770		$	1,076,861
战略资本		134,701			133,925
开发管理等		116			8,342
总收入		1,768,587			1,219,128
费用：
租金		412,554			275,674
战略资本		71,709			51,811
一般和行政		99,777			74,646
折旧和摊销		602,367			396,647
其他		7,184			9,589
支出总额		1,193,591			808,367

扣除房地产交易收益前的净营业收入		574,996			410,761
处置开发物业和土地的净收益		-			210,206
其他处置房地产投资的收益，净额		4,047			584,835
营业收入		579,043			1,205,802

其他收入（支出）：
来自未合并实体的净收益		75,779			76,962
利息支出		(136,011	)		(64,064	)
外汇和衍生品收益和其他收入，净额		8,614			48,409
提前清偿债务的收益（亏损），净额		3,275			(18,165	)
其他收入总额（支出）		(48,343	)		43,142
所得税前收益		530,700			1,248,944
所得税支出		(32,071	)		(29,222	)
合并净收益		498,629			1,219,722
减去归属于非控股权益的净收益		34,006			68,937
归属于控股权益的净收益		464,623			1,150,785
减少优先股分红		1,453			1,531
归属于普通股股东的净收益	$	463,170		$	1,149,254

加权平均已发行普通股——基本		923,888			740,368
已发行普通股的加权平均值——摊薄		951,624			765,517

归属于普通股股东的每股净收益——基本	$	0.50		$	1.55

归属于普通股股东的每股净收益——摊薄	$	0.50		$	1.54

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.

公司合并报表综合收入

（未经审计）

（以千计）


	三个月已结束
	3月31日
	2023			2022
合并净收益	$	498,629		$	1,219,722
其他综合收益（亏损）：
外币折算收益（亏损），净额		(28,101	)		189,523
衍生品合约的未实现收益（亏损），净额		(25,853	)		13,349
综合收入		444,675			1,422,594
归属于非控股权益的净收益		(34,006	)		(68,937	)
归属于非控股权益的其他综合亏损（收益）		1,139			(5,739	)
归属于普通股股东的综合收益	$	411,808		$	1,347,918

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.

欺骗合并的权益表

（未经审计）

（以千计）

截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月


			普通股							累积的			分布
			数字				额外			其他			超过了			非-
	首选		的		标准杆数		付费			全面			网			控制			总计
	股票		股份		价值		资本			损失			收益			兴趣爱好			公平
2023 年 1 月 1 日的余额	$	63,948		923,142	$	9,231	$	54,065,407		$	(443,609	)	$	(457,695	)	$	4,625,811		$	57,863,093
合并净收益		-		-		-		-			-			464,623			34,006			498,629
股权补偿计划的影响		-		288		4		13,468			-			-			51,416			64,888
资本出资		-		-		-		-			-			-			-			-
赎回非控股权益		-		23		-		1,304			-			-			(43,573	)		(42,269	)
外币折算损失，净额		-		-		-		-			(27,595	)		-			(506	)		(28,101	)
衍生品的未实现亏损合约，净额		-		-		-		-			(25,220	)		-			(633	)		(25,853	)
股权再分配		-		-		-		(22,143	)		-			-			22,143			-
股息 ($)0.87每股普通股）和其他发行版		-		-		-		-			-			(806,505	)		(58,653	)		(865,158	)
截至2023年3月31日的余额	$	63,948		923,453	$	9,235	$	54,058,036		$	(496,424	)	$	(799,577	)	$	4,630,011		$	57,465,229


			普通股							累积的			分布
			数字				额外			其他			超过了			非-
	首选		的		标准杆数		付费			全面			网			控制			总计
	股票		股份		价值		资本			收入（亏损）			收益			兴趣爱好			公平
2022 年 1 月 1 日的余额	$	63,948		739,827	$	7,398	$	35,561,608		$	(878,253	)	$	(1,327,828	)	$	4,315,337		$	37,742,210
合并净收益		-		-		-		-			-			1,150,785			68,937			1,219,722
股权补偿计划的影响		-		290		3		4,217			-			-			35,947			40,167
资本出资		-		-		-		-			-			-			434			434
赎回非控股权益		-		72		1		3,300			-			-			(29,570	)		(26,269	)
外币折算收益，净额		-		-		-		-			184,152			-			5,371			189,523
衍生品的未实现收益合约，净额		-		-		-		-			12,981			-			368			13,349
股权再分配		-		-		-		(22,852	)		-			-			22,852			-
股息 ($)0.79每股普通股）和其他发行版		-		-		-		(10	)		-			(587,382	)		(129,542	)		(716,934	)
截至2022年3月31日的余额	$	63,948		740,189	$	7,402	$	35,546,263		$	(681,120	)	$	(764,425	)	$	4,290,134		$	38,462,202

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

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PROLOGIS, INC.

CONSOL过时的现金流量表

（未经审计）

（以千计）


	三个月已结束
	3月31日
	2023			2022
经营活动：
合并净收益	$	498,629		$	1,219,722
为使净收益与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：
直线租金和超出市场租约和低于市场租约的摊销		(143,686	)		(37,374	)
基于股权的薪酬奖励		62,906			41,429
折旧和摊销		602,367			396,647
来自未合并实体的净收益		(75,779	)		(76,962	)
来自未合并实体的营业分配		135,081			95,665
来自未合并实体的营业应收账款减少（增加）		51,164			(819	)
债务折扣和债务发行成本的摊销，净额		17,623			1,980
处置开发物业和土地的净收益		-			(210,206	)
其他处置房地产投资的收益，净额		(4,047	)		(584,835	)
未实现的外汇和衍生品亏损（收益），净额		10,113			(33,273	)
提前清偿债务的亏损（收益），净额		(3,275	)		18,165
递延所得税支出		3,577			7,492
其他资产减少		21,742			107,702
应付账款、应计费用和其他负债的减少		(62,118	)		(103,806	)
经营活动提供的净现金		1,114,297			841,527
投资活动：
房地产开发		(936,921	)		(639,636	)
房地产收购		(51,866	)		(451,343	)
杜克交易，扣除收购的现金		(3,828	)		-
以前租赁的空间的租户装修和租赁佣金		(78,955	)		(85,024	)
物业改进		(19,302	)		(18,280	)
房地产处置和出资的收益		54,903			1,495,260
对未合并实体的投资和预付款		(39,677	)		(34,811	)
未合并实体的投资回报		21,169			14,302
净投资套期保值结算的收益		5,323			3,732
净投资套期保值结算时的付款		-			(771	)
由（用于）投资活动提供的净现金		(1,049,154	)		283,429
筹资活动：
为普通股和优先股支付的股息		(806,505	)		(587,382	)
非控股权益缴款		-			434
非控股权益分配		(58,653	)		(129,542	)
非控股权益的结算		(42,269	)		(26,269	)
扣缴股份后缴纳的税款		(18,690	)		(22,602	)
已支付的债务和股权发行成本		(17,868	)		(8,058	)
信贷设施的净付款额		(1,337,857	)		(492,552	)
回购和偿还债务		(90,793	)		(332,995	)
发行债务的收益		2,545,042			1,841,450
融资活动提供的净现金		172,407			242,484

外币汇率变动对现金的影响		6,468			(10,807	)
现金和现金等价物的净增长		244,018			1,356,633
现金和现金等价物，期初		278,483			556,117
现金和现金等价物，期末	$	522,501		$	1,912,750

有关非现金投资和融资活动的信息以及其他信息，请参阅附注12。

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

缺点合并资产负债表

（未经审计）

（以千计）



	2023年3月31日		2022年12月31日
资产
投资房地产	$	82,385,546	$	81,623,396
减去累计折旧		9,508,351		9,036,085
房地产的净投资		72,877,195		72,587,311
对未合并实体的投资和预付款		9,680,097		9,698,898
为出售或捐赠而持有的资产		734,106		531,257
房地产净投资		83,291,398		82,817,466

现金和现金等价物		522,501		278,483
其他资产		4,706,985		4,801,499
总资产	$	88,520,884	$	87,897,448

负债和资本
负债：
债务	$	25,153,342	$	23,875,961
应付账款和应计费用		1,507,748		1,711,885
其他负债		4,394,565		4,446,509
负债总额		31,055,655		30,034,355

资本：
合作伙伴的资本：
普通合伙人-首选		63,948		63,948
普通合伙人 — 常见		52,771,270		53,173,334
有限合伙人-常见		862,734		843,263
有限合伙人 — A 类普通合伙人		462,634		464,781
合伙人资本总额		54,160,586		54,545,326
非控股权益		3,304,643		3,317,767
资本总额		57,465,229		57,863,093
负债和资本总额	$	88,520,884	$	87,897,448

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

合并统计收入部分

（未经审计）

（以千计，单位金额除外）


	三个月已结束
	3月31日
	2023			2022
收入：
租金	$	1,633,770		$	1,076,861
战略资本		134,701			133,925
开发管理等		116			8,342
总收入		1,768,587			1,219,128
费用：
租金		412,554			275,674
战略资本		71,709			51,811
一般和行政		99,777			74,646
折旧和摊销		602,367			396,647
其他		7,184			9,589
支出总额		1,193,591			808,367

扣除房地产交易收益前的净营业收入		574,996			410,761
处置开发物业和土地的净收益		-			210,206
其他处置房地产投资的收益，净额		4,047			584,835
营业收入		579,043			1,205,802

其他收入（支出）：
来自未合并实体的净收益		75,779			76,962
利息支出		(136,011	)		(64,064	)
外汇和衍生品收益和其他收入，净额		8,614			48,409
提前清偿债务的收益（亏损），净额		3,275			(18,165	)
其他收入总额（支出）		(48,343	)		43,142
所得税前收益		530,700			1,248,944
所得税支出		(32,071	)		(29,222	)
合并净收益		498,629			1,219,722
减去归属于非控股权益的净收益		22,357			36,666
归属于控股权益的净收益		476,272			1,183,056
不太优选的单位分布		1,453			1,531
归属于普通单位持有人的净收益	$	474,819		$	1,181,525

加权平均未偿普通单位-基本		939,054			753,159
加权平均已发行普通单位——摊薄		951,624			765,517

归属于普通单位持有人的每单位净收益——基本	$	0.50		$	1.55

归属于普通单位持有人的每单位净收益——摊薄	$	0.50		$	1.54

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

合并报表综合收益的

（未经审计）

（以千计）


	三个月已结束
	3月31日
	2023			2022
合并净收益	$	498,629		$	1,219,722
其他综合收益（亏损）：
外币折算收益（亏损），净额		(28,101	)		189,523
衍生品合约的未实现收益（亏损），净额		(25,853	)		13,349
综合收入		444,675			1,422,594
归属于非控股权益的净收益		(22,357	)		(36,666	)
归属于非控股权益的其他综合收益		(187	)		(155	)
归属于普通单位持有人的综合收益	$	422,131		$	1,385,773

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

控制台过时的资本报表

（未经审计）

（以千计）

截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月


	普通合伙人									有限合伙人											非-
	首选				常见					常见						A 类普通人					控制			总计
	单位		金额		单位		金额			单位			金额			单位		金额			兴趣爱好			资本
2023 年 1 月 1 日的余额		1,279	$	63,948		923,142	$	53,173,334			14,640		$	843,263			8,595	$	464,781		$	3,317,767		$	57,863,093
合并净收益		-		-		-		464,623			-			7,604			-		4,045			22,357			498,629
股权补偿计划的影响		-		-		288		13,472			843			51,416			-		-			-			64,888
资本出资		-		-		-		-			-			-			-		-			-			-
有限合伙人单位的兑换		-		-		23		1,304			(386	)		(43,573	)		-		-			-			(42,269	)
外币折算收益 (亏损)，净额		-		-		-		(27,595	)		-			(451	)		-		(242	)		187			(28,101	)
衍生品的未实现亏损合约，净额		-		-		-		(25,220	)		-			(412	)		-		(221	)		-			(25,853	)
资本的重新分配		-		-		-		(22,143	)		-			22,313			-		(170	)		-			-
分布 ($0.87每个常用单位）和其他		-		-		-		(806,505	)		-			(17,426	)		-		(5,559	)		(35,668	)		(865,158	)
截至2023年3月31日的余额		1,279	$	63,948		923,453	$	52,771,270			15,097		$	862,734			8,595	$	462,634		$	3,304,643		$	57,465,229


	普通合伙人									有限合伙人											非-
	首选				常见					常见						A 类普通人					控制			总计
	单位		金额		单位		金额			单位			金额			单位		金额			兴趣爱好			资本
2022 年 1 月 1 日的余额		1,279	$	63,948		739,827	$	33,362,925			12,354		$	557,097			8,595	$	360,702		$	3,397,538		$	37,742,210
合并净收益		-		-		-		1,150,785			-			19,856			-		12,415			36,666			1,219,722
股权补偿计划的影响		-		-		290		4,220			837			35,947			-		-			-			40,167
资本出资		-		-		-		-			-			-			-		-			434			434
有限合伙人单位的兑换		-		-		72		3,301			(242	)		(29,570	)		-		-			-			(26,269	)
外币折算收益，净额		-		-		-		184,152			-			3,222			-		1,994			155			189,523
衍生品的未实现收益合约，净额		-		-		-		12,981			-			227			-		141			-			13,349
资本的重新分配		-		-		-		(22,852	)		-			23,144			-		(292	)		-			-
分布 ($0.79每个常用单位）和其他		-		-		-		(587,392	)		-			(13,241	)		-		(5,558	)		(110,743	)		(716,934	)
截至2022年3月31日的余额		1,279	$	63,948		740,189	$	34,108,120			12,949		$	596,682			8,595	$	369,402		$	3,324,050		$	38,462,202

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS，L.P.

合并TED 现金流量表

（未经审计）

（以千计）


	三个月已结束
	3月31日
	2023			2022
经营活动：
合并净收益	$	498,629		$	1,219,722
为使净收益与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：
直线租金和超出市场租约和低于市场租约的摊销		(143,686	)		(37,374	)
基于股权的薪酬奖励		62,906			41,429
折旧和摊销		602,367			396,647
来自未合并实体的净收益		(75,779	)		(76,962	)
来自未合并实体的营业分配		135,081			95,665
来自未合并实体的营业应收账款减少（增加）		51,164			(819	)
债务折扣和债务发行成本的摊销，净额		17,623			1,980
处置开发物业和土地的净收益		-			(210,206	)
其他处置房地产投资的收益，净额		(4,047	)		(584,835	)
未实现的外汇和衍生品亏损（收益），净额		10,113			(33,273	)
提前清偿债务的亏损（收益），净额		(3,275	)		18,165
递延所得税支出		3,577			7,492
其他资产减少		21,742			107,702
应付账款、应计费用和其他负债的减少		(62,118	)		(103,806	)
经营活动提供的净现金		1,114,297			841,527
投资活动：
房地产开发		(936,921	)		(639,636	)
房地产收购		(51,866	)		(451,343	)
杜克交易，扣除收购的现金		(3,828	)		-
以前租赁的空间的租户装修和租赁佣金		(78,955	)		(85,024	)
物业改进		(19,302	)		(18,280	)
房地产处置和出资的收益		54,903			1,495,260
对未合并实体的投资和预付款		(39,677	)		(34,811	)
未合并实体的投资回报		21,169			14,302
净投资套期保值结算的收益		5,323			3,732
净投资套期保值结算时的付款		-			(771	)
由（用于）投资活动提供的净现金		(1,049,154	)		283,429
筹资活动：
按普通单位和优先单位支付的分配		(829,490	)		(606,181	)
非控股权益缴款		-			434
非控股权益分配		(35,668	)		(110,743	)
赎回普通有限合伙单位		(42,269	)		(26,269	)
扣留母公司股份后缴纳的税款		(18,690	)		(22,602	)
已支付的债务和股权发行成本		(17,868	)		(8,058	)
信贷设施的净付款额		(1,337,857	)		(492,552	)
回购和偿还债务		(90,793	)		(332,995	)
发行债务的收益		2,545,042			1,841,450
融资活动提供的净现金		172,407			242,484

外币汇率变动对现金的影响		6,468			(10,807	)
现金和现金等价物的净增长		244,018			1,356,633
现金和现金等价物，期初		278,483			556,117
现金和现金等价物，期末	$	522,501		$	1,912,750

有关非现金投资和融资活动的信息以及其他信息，请参阅附注12。

随附附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.还有PROLOGIS，L.P.

笔记到合并财务报表

（未经审计）

注意 1。一般的

商业。Prologis, Inc.（或 “母公司”）于1997年作为一家完全整合的房地产公司开始运营，根据经修订的1986年《美国国税法》（“美国国税法” 或 “IRC”），选择作为房地产投资信托基金（“REIT”）纳税，并认为目前的组织和运营方式将使其能够保持其房地产投资信托的地位。母公司是Prologis, L.P.（或 “运营合伙企业” 或 “OP”）的普通合伙人。通过OP，我们参与物流设施的所有权、收购、开发和管理，重点关注四大洲19个国家的关键市场。我们通过全资子公司和其他实体投资房地产，通过这些实体与合作伙伴和投资者共同投资。我们在这些共同投资企业中保持相当高水平的所有权，根据我们对实体的控制水平，这些企业可以进行合并或不合并。我们目前的业务战略包括二运营业务领域：房地产（租赁运营与开发）和战略资本。我们的房地产板块代表物流物业的所有权、租赁和开发。我们的战略资本板块代表对我们的未合并共同投资企业和其他企业拥有的房产的管理。见附注 11，供进一步讨论我们的业务板块。除非另有说明，否则合并财务报表附注适用于母公司和OP。“公司”、“Prologis”、“我们”、“我们的” 或 “我们” 等术语是指母公司和运营商的统称。

对于母公司发行的每股优先股或普通股，OP向母公司发行相应的优先股或普通合伙单位，以换取股票发行收益的贡献。2023 年 3 月 31 日，母公司拥有一个 97.55OP中的普通合伙企业权益的百分比以及OP中几乎所有优先单位的百分比。剩下的 2.45％普通有限合伙权益，包括OP中的A类普通有限合伙单位（“A类单位”），由非关联投资者以及母公司的某些现任和前任董事和高级管理人员拥有。每个合伙人在OP中的百分比权益根据持有的运营单位数量（包括A类单位可兑换为的运营单位数量）与每个期末未偿还的OP单位总数相比确定，并用作向每位合伙人分配净收益或亏损的基础。在每个报告期结束时，将在OP中进行资本调整，以反映每个普通单位持有人的适当所有权权益。这些调整反映在细列项目中股权再分配在母公司的合并权益表中，以及资本的重新分配在OP的合并资本报表中。

作为OP的唯一普通合伙人，母公司对OP的日常管理和控制负有完全的责任和自由裁量权，我们将母公司和OP作为一个企业运营。家长的管理层与OP的管理层由相同的成员组成。这些成员是母公司的高级管理人员和OP或其子公司之一的员工。作为拥有OP控制权的普通合伙人，母公司是主要受益人，因此合并了OP。由于母公司唯一的重要资产是其对OP的投资，因此母公司和OP的资产和负债在各自的财务报表中是相同的。

演示基础。随附的合并财务报表根据美国（“美国”）公认的会计原则（“GAAP”）编制，以我们的报告货币美元列报。与合并实体的公司间交易已被取消。

随附的未经审计的中期财务信息是根据美国证券交易委员会（“SEC”）的规则和条例编制的。根据此类规章制度，我们根据公认会计原则编制的年度财务报表中通常包含的某些信息和附注披露已被压缩或省略。我们的管理层认为，这些财务报表中提供的披露足以使所提供的信息不会产生误导。我们认为，所有调整和抵消，仅包括正常的经常性调整，均已包括公允地列报母公司和运营办公室在报告期内的财务状况和经营业绩。此类过渡期的运营业绩不一定代表全年的业绩。随附的未经审计的中期财务信息应与我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告一起阅读，如向美国证券交易委员会提交的那样，以及其他公共信息。

注意事项 2。杜克交易

开启 2022年10月3日，我们收购了杜克房地产公司和杜克房地产有限合伙企业（统称为 “杜克” 或 “杜克交易”）。通过杜克交易，我们收购了主要由物流房地产资产组成的投资组合，包括 494工业运营特性，汇总 144.4百万平方英尺，就产品质量、位置和主要市场的增长潜力而言，这与我们在美国的产品组合高度互补。在杜克交易中收购了大约1500万平方英尺的非战略性工业运营物业，我们的意图不是长期运营这些物业。这些资产被归类为境内的其他房地产投资投资房地产在合并资产负债表中。投资组合还包括在开发的房产、未来开发的土地以及对其他企业的投资。

杜克交易以美元完成23.2通过根据普洛斯普通股和已发行单位的价值发行股权获得十亿美元18.8十亿，假设债务为美元4.2十亿和交易成本。在交易方面，每个

索引

发行的杜克大学股东或单位持有人持有的已发行股份或单位已自动转换为 0.475分别是普洛斯普通股或普洛斯普通股的股票，包括杜克大学股权激励计划下在收盘时全部归属的股票和单位。

总股权对价计算如下（以百万计，每股价格除外）：


转换后发行的普洛斯股票和单位数量杜克大学截至2022年10月3日的股票和单位		184.80
乘以 2022 年 9 月 30 日普洛斯普通股的价格	$	101.60
Prologis股票和已发行单位的公允价值	$	18,776

我们将杜克交易视为资产收购，因此，交易成本为美元239.8以收购的财产为基础，将百万美元资本化。交易成本包括购置不动产资产所产生的直接成本。

在收购会计中，交换的总成本或总对价按相对公允价值分配给不动产和相关租赁无形资产。由于收购的房产的公允价值超过了购买价格，我们根据房产与总投资组合的相对公允价值在房地产层面分配了讨价还价对价。收购的所有其他资产和承担的负债，包括债务和我们打算在未来十二个月内出售的房地产资产，均按公允价值入账。包括交易成本在内的总购买价格分配如下（以百万计）：


房地产净投资	$	24,915
现金和其他资产		441
债务		(4,162	)
无形负债，扣除无形资产 (1)		(1,457	)
应付账款、应计费用和其他负债		(719	)
非控股权益		(2	)
总购买价格，包括交易成本	$	19,016

(1)

$ 的无形资产836.6百万美元和无形负债为美元2.3其中包含十亿其他资产和其他负债分别出现在合并资产负债表上。杜克交易中收购的租赁无形资产将按相应租赁条款摊销，加权平均剩余租赁期限为 64截至 2022 年 10 月 3 日的几个月。

注意事项 3。房地产

房地产投资包括以下内容（千美元和平方英尺）：


	平方英尺				建筑物数量
	3月31日		十二月三十一日		3月31日		十二月三十一日		3月31日		十二月三十一日
	2023		2022		2023		2022		2023		2022
操作特性：
建筑物和装修		600,985		597,362		2,836		2,825	$	49,020,423	$	48,650,334
改良的土地										20,549,061		20,388,461
开发投资组合，包括土地成本：
预先稳定的		5,844		4,874		21		15		680,951		597,553
正在开发的房产		37,600		44,011		102		121		3,571,692		3,614,601
土地 (1)										3,444,294		3,338,121
其他房地产投资 (2)										5,119,125		5,034,326
房地产投资总额属性										82,385,546		81,623,396
减去累计折旧										9,508,351		9,036,085
房地产净投资属性									$	72,877,195	$	72,587,311

(1)

在 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日，我们的土地由 7,335和 7,188分别为英亩。

(2)

其他房地产投资包括：（i）我们拥有并出租给第三方的地块；（ii）我们不打算长期运营的非战略性房地产资产，主要从杜克交易中收购；（iii）我们打算重新开发为工业地产的非工业房地产资产；（iv）与潜在收购和未来开发项目相关的成本，包括土地购买期权。

索引

收购

下表总结了我们的房地产收购活动（以千美元和平方英尺计）：


	三个月已结束 3月31日
	2023		2022
运行属性数量		-		1
平方英尺		-		303
英亩土地		120		578
房地产净投资的收购成本，不包括其他房地产投资	$	40,474	$	264,485

其他房地产投资的收购成本	$	6,185	$	223,411

处置

下表汇总了我们对房地产净投资的处置，包括对未合并共同投资企业的出资和对第三方的处置（以千美元和平方英尺计）：


	三个月已结束 3月31日
	2023		2022
开发物业和土地的处置，净额 (1)
房产数量		-		7
平方英尺		-		2,583
净收益	$	-	$	442,555
处置开发物业和土地的净收益	$	-	$	210,206

房地产投资的其他处置，净额
房产数量		5		102
平方英尺		360		8,676
净收益	$	57,008	$	1,264,280
其他处置房地产投资的收益，净额	$	4,047	$	584,835

(1)

我们认可的收益处置开发物业和土地的收益，净额主要是由新开发的房产对我们未合并的共同投资企业的贡献以及偶尔向第三方的销售所推动的。

租赁

我们确认的租赁使用权资产为美元735.1百万和美元735.4百万以内其他资产和租赁负债为美元642.4百万和美元638.8百万以内其他负债，适用于我们作为承租人的土地和办公空间租赁，分别出现在2023年3月31日和2022年12月31日的合并资产负债表上。

注意事项 4。未合并的实体

投资摘要

我们通过各种风险投资对实体进行投资。我们共同投资于与合作伙伴和投资者拥有多处房产的实体，并为这些实体提供资产管理和物业管理服务，我们称之为共同投资企业。这些实体可能被合并或不合并，具体取决于结构、我们合作伙伴的参与和其他权利以及我们对实体的控制程度。本说明详细介绍了我们在未合并共同投资企业中的投资，这些企业是关联方，使用权益会计法进行核算。有关我们非全资合并投资的更多细节，请参阅附注7。

我们还对其他企业进行投资，通常由一个合伙人投资，我们使用权益法对其进行核算。我们将我们在未合并共同投资企业和其他企业的投资统称为未合并实体。

索引

下表汇总了我们对未合并实体的投资和预付款（以千计）：


	3月31日		十二月三十一日
	2023		2022
未合并的共同投资企业	$	8,055,322	$	8,073,927
其他企业 (1)		1,624,775		1,624,971
总计	$	9,680,097	$	9,698,898

(1)

其他企业中包括我们的美元174.9百万和美元162.6截至2023年3月31日和2022年12月31日，分别向专注于新兴技术的早期和成长阶段公司投资了百万美元。

未合并的共同投资企业

下表总结了战略资本收入我们在合并收益表中确认了与未合并共同投资企业相关的合并收益表（以千计）：


	三个月已结束 3月31日
	2023		2022
经常性费用	$	113,557	$	113,237
交易费用		15,080		17,229
增加收入		320		-
来自未合并共同投资企业的战略资本收入总额 (1)	$	128,957	$	130,466

(1)

这些金额不包括来自其他企业的战略资本收入。

下表汇总了按美国公认会计原则（不是我们的比例股份）计算的我们未合并共同投资企业的关键房地产信息、财务状况和运营信息，以及我们在合并财务报表中确认的与这些企业相关的金额（百万美元和平方英尺）：


	美国						其他美洲 (1)						欧洲						亚洲						总计
在：	3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023			十二月三十一日 2022
关键物业信息：
风险投资		1			1			2			2			2			2			3			3			8			8
操作特性		740			739			260			260			992			989			220			217			2,212			2,205
平方英尺		123			123			60			60			220			219			90			89			493			491

财务状况：
总资产 ($)		12,609			12,617			3,760			3,744			22,957			22,502			9,844			9,964			49,170			48,827
第三方债务 ($)		3,468			3,468			919			919			5,426			5,315			3,827			3,811			13,640			13,513
总负债 ($)		4,179			4,143			983			1,011			7,502			7,292			4,259			4,279			16,923			16,725

我们的投资余额 ($) (2)		2,371			2,398			1,041			1,070			3,850			3,786			793			820			8,055			8,074
我们的加权平均所有权 (3)		26.2	%		26.2	%		40.6	%		41.0	%		31.0	%		31.0	%		15.2	%		15.2	%		27.4	%		27.4	%

	美国						其他美洲 (1)						欧洲						亚洲						总计
操作信息：	3月31日 2023			3月31日 2022			3月31日 2023			3月31日 2022			3月31日 2023			3月31日 2022			3月31日 2023			3月31日 2022			3月31日 2023			3月31日 2022
在截至的三个月中：
总收入 ($)		324			286			103			89			414			356			165			169			1,006			900
净收益 ($)		101			72			43			33			69			104			27			34			240			243

我们来自未合并的收益联合投资企业，净额（美元）		27			19			16			12			21			31			4			6			68			68

(1)

就本表而言，普洛斯巴西物流风险投资公司（“PBLV”）和我们的其他巴西合资企业合并为一家企业。

(2)

Prolos 的投资余额按调整后的基准列报。截至2023年3月31日和2022年12月31日，我们的合资企业股权所有权益与投资余额之间的差异主要源于四种类型的交易：（i）2018年1月1日之前向合资企业出资财产的递延收益；（ii）记录与我们在合资企业投资相关的额外成本；（iii）应收账款，主要用于费用和促销活动（美元）146.4百万和美元193.7分别为百万美元）；以及（iv）在向日本普洛斯房地产投资信托基金提供财产后保留的客户保证金

(3)

代表我们在所有未合并共同投资企业中的加权平均所有权权益，该权益基于每个实体在扣除其他负债后的折旧前总资产中所占的份额。

索引

与某些未合并共同投资企业相关的股权承诺

截至2023年3月31日，我们的未偿股权承诺为美元285.8百万，主要用于普洛斯中国物流风险投资。股权承诺的到期日为 2023到 2028如果他们之前没有被调用。通常，股权承诺用于未合并的共同投资企业的未来开发和收购。

注意事项 5。为出售或出资而持有的资产

截至2023年3月31日和2022年12月31日，我们对某些房地产的投资符合被归类为待售或出资的标准。在分类时，这些房产预计将出售给第三方或最近趋于稳定，预计将在十二个月内用于未合并的共同投资企业。金额包含在为出售或出资而持有的资产代表房地产投资余额及相关资产和负债。

持有的待售或出资资产包括以下内容（千美元和平方英尺）：


	3月31日		十二月三十一日
	2023		2022
运行属性数量		23		21
平方英尺		5,771		4,061
持有待出售或出资的总资产	$	734,106	$	531,257
与持有待出售或出资的资产相关的负债总额——包含在其他负债	$	10,533	$	4,536

注意事项 6。债务

所有债务均由OP或其合并子公司承担。下表汇总了我们的债务（千美元）：


	2023年3月31日					2022年12月31日
	加权平均值			金额		加权平均值			金额
	利率 (1)	年份 (2)		杰出 (3)		利率 (1)	年份 (2)		杰出 (3)
信贷设施	2.0%		2.3	$	212,553	4.2%		2.8	$	1,538,461
高级笔记	2.6%		10.7		22,399,340	2.3%		10.3		19,786,253
定期贷款和无抵押贷款其他	2.4%		4.6		2,093,006	2.3%		4.9		2,106,592
担保抵押贷款	3.2%		4.0		448,443	3.0%		4.3		444,655
总计	2.6%		10.0	$	25,153,342	2.5%		9.2	$	23,875,961

(1)

加权平均利率代表未偿债务期末的有效利率（包括债务发行成本的摊销和非现金溢价或折扣），包括指定利率互换的影响，后者有效地固定了某些浮动利率债务的利率。

(2)

加权平均年数代表期末未偿债务的剩余到期年份。

(3)

我们以我们投资的国家的功能货币借款。未清余额中包括以以下货币计价的借款：


	2023年3月31日								2022年12月31日
	加权平均利率			未偿金额		占总数的百分比			加权平均利率			未偿金额		占总数的百分比
英镑		2.1	%	$	1,263,807		5.0	%		2.1	%	$	1,228,483		5.1	%
加元		4.9	%		813,415		3.2	%		4.5	%		814,491		3.4	%
欧元		1.7	%		9,100,801		36.2	%		1.3	%		7,991,301		33.5	%
日元		1.0	%		3,367,643		13.4	%		1.0	%		3,308,009		13.9	%
美元		3.6	%		10,607,676		42.2	%		3.6	%		10,533,677		44.1	%
总计		2.6	%	$	25,153,342		100.0	%		2.5	%	$	23,875,961		100.0	%

信贷设施

截至2023年3月31日，我们有两项全球优先信贷额度：2021年全球基金和2022年全球基金。我们可以循环使用英镑、加元、欧元、日元、墨西哥比索和美元的两种设施，最高可达美元2.0十亿和美元3.02021年和2022年全球基金分别为10亿美元（受货币波动影响）。2021 年全球基金计划于 2021 年初到期 2024 年 4 月以及 2022 年的全球基金 2026 年 6 月; 但是，我们可以两次将每项贷款的到期日延长六个月，但须支付延期费。我们有能力增加

索引

2021 全球基金至 $2.5十亿美元，2022年全球基金改为美元4.0十亿美元，视货币波动而定，并获得额外的贷款承诺。

2023 年 4 月 5 日，我们将2021 年全球基金修改并重报为 2023 年全球基金，并将其借贷能力扩大至美元3.0十亿（受货币波动影响）。2023 年全球基金计划于 2023 年初到期 2027 年 6 月；但是，我们可以两次将贷款的到期日延长六个月，但须支付延期费。我们有能力将2023年全球基金增加到美元4.0十亿美元，视货币波动而定，并获得额外的贷款承诺。

我们还有日元循环贷款（“日元信贷额度”），承诺总额为日元55.0十亿 ($)413.0截至2023年3月31日为百万）。我们有能力将日元信贷额度的借贷能力提高到日元75.0十亿 ($)563.2截至2023年3月31日为百万欧元），但须获得额外的贷款承诺。日元信贷额度最初计划于到期 2024 年 7 月；但是，我们可能会将到期日延长一年，但需支付延期费。

我们将2021年全球基金、2022年全球基金和日元信贷额度统称为 “信贷额度”。信贷额度的定价，包括相对于适用基准的利差以及适用于贷款费和信用证费用的利率，因OP的公共债务评级而异。

下表汇总了有关我们3月份可用流动性的信息 31, 2023（以百万计）：



贷款人承诺总额
信贷设施	$	5,473
减去：
未偿借款		213
未偿信用证		39
当前可用性		5,221
现金和现金等价物		523
总流动性	$	5,744

高级票据

下表汇总了截至2023年3月31日的三个月中优先票据的发行情况（本金以千计）：


	聚合主体				发行日期加权平均值
发行日期	借款货币		美元 (1)		利率	年份	到期日期
一月	€	1,250,000	$	1,354,125	4.1%	13.8	2030 年 1 月 – 2043
三月	$	1,200,000	$	1,200,000	4.9%	17.7	2033 年 6 月 – 2053
总计			$	2,554,125	4.5%	15.6

(1)

用于计算成美元的汇率是结算日的即期汇率。

长期债务到期日

2023年剩余时间以及截至2027年12月31日止期间及之后的每年，我们债务的计划到期本金支付额如下 2023 年 3 月 31 日（以千计）：


	不安全
	信用		资深			定期贷款			安全
成熟度	设施		注意事项			和其他			抵押			总计
2023 (1)	$	-	$	-		$	-		$	31,619		$	31,619
2024 (1) (2)		98,365		326,250			-			95,292			519,907
2025 (3)		-		37,544			722,420			153,480			913,444
2026 (4)		114,188		1,308,918			638,310			67,805			2,129,221
2027		-		1,738,332			53,787			4,156			1,796,275
此后		-		19,569,982			682,140			89,135			20,341,257
小计		212,553		22,981,026			2,096,657			441,487			25,731,723
未摊销保费（折扣），净额		-		(481,289	)		946			8,554			(471,789	)
未摊销的债务发行成本，净额		-		(100,397	)		(4,597	)		(1,598	)		(106,592	)
总计	$	212,553	$	22,399,340		$	2,093,006		$	448,443		$	25,153,342

索引

(1)

我们预计将偿还到期的款项接下来的十二个月使用运营产生的现金、处置房地产的收益，或在必要时增加借款。

(2)

在2024年到期日中，包括日元信贷额度可以延长至2025年。

(3)

2025年到期日包括我们在2022年签订的加拿大定期贷款，该贷款可以延长至2027年。

(4)

2026年到期日包括2022年全球基金，该基金可以延长至2027年。

金融债务契约

根据相关文件，我们截至2023年3月31日未偿还的优先票据、定期贷款和信贷额度受某些财务契约的约束。截至2023年3月31日，我们遵守了所有金融债务契约。

财务子公司债务担保

我们在欧洲（Prologis Euro Finance LLC）、日本（Prologis Yen Finance LLC）和英国（Prologis Sterling Finance LLC）的业务中设有财务子公司，目的是通过以我们投资的货币借款来降低我们的外汇风险。这些实体是 100由OP间接拥有的百分比以及每个实体已发行或将要发行的所有无抵押债务均由OP提供全额和无条件的担保。对OP通过分红或贷款从其子公司获得资金的能力没有任何限制或限制。根据第S-X法规第13-01条，没有提供Prologis Euro Finance LLC、Prologis Yen Finance LLC和Prologis Sterling Finance LLC的单独财务报表。

注意事项 7。非控制性权益

Prologis，L.P.

我们申报的非控股权益与我们合并的几家实体有关，但我们并未拥有这些实体100％的股权。这些实体包括两个向第三方发行有限合伙单位的房地产合伙企业。根据具体的合伙协议，这些有限合伙单位可以兑换成现金，也可以选择兑换母公司普通股的股份，利率通常为一股普通股转为一个有限合伙单位。我们还整合了某些我们不拥有100％股权但这些实体的股权无法兑换成我们的普通股的实体。

Prologis, Inc.

母公司的非控股权益包括上述OP的非控股权益，以及OP中不归母公司所有的有限合伙单位。根据适用的合伙协议条款，未偿还的有限合伙单位获得的季度现金分配等于我们普通股支付的季度股息。

下表汇总了这些实体（千美元）：


	我们的所有权百分比						非控股权益				总资产				负债总额
	3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023		十二月三十一日 2022		3月31日 2023		十二月三十一日 2022		3月31日 2023		十二月三十一日 2022
Prologis 美国物流风险投资公司		55.0	%		55.0	%	$	3,170,301	$	3,182,858	$	7,200,384	$	7,225,438	$	150,401	$	158,453
其他合并实体 (1)	各种各样的			各种各样的				134,342		134,909		1,679,510		1,737,311		253,241		259,524
Prologis，L.P.								3,304,643		3,317,767		8,879,894		8,962,749		403,642		417,977
Prologis, L.P. 的有限合伙人 (2)(3)								1,325,368		1,308,044		-		-		-		-
Prologis, Inc.							$	4,630,011	$	4,625,811	$	8,879,894	$	8,962,749	$	403,642	$	417,977

(1)

包括二如上所述，向第三方发放了有限合伙单位的合伙企业以及其他各种合并实体。有限合伙单位表现出色 2023年3月31日2022 年 12 月 31 日可以兑换成现金，或者根据我们的选择， 0.3母公司普通股的百万股。

(2)

我们有 8.6可转换为 A 类单位的百万个 A 类单位 8.1百万和 8.0OP 的百万个有限合伙单位 2023年3月31日分别是 2022 年 12 月 31 日和 12 月 31 日。

(3)

OP中有些有限合伙单位（不包括A类单位）可以兑换成现金，或者根据我们的选择， 9.7百万和 10.0母公司普通股的百万股，位于 2023年3月31日分别是 2022 年 12 月 31 日和 12 月 31 日。还包括与我们的长期薪酬计划相关的既得运营商长期激励计划单位（“LTIP 单位”） 5.4百万和 4.6截至2023年3月31日和2022年12月31日，母公司普通股分别为百万股。参见 LTIP 单位的更多讨论注意事项 8.

索引

注意事项 8。长期补偿

基于股权的薪酬计划和计划

安博的跑赢大盘计划（“POP”）

我们已经向我们 POP 下的参与者分配了参与积分或补偿池的一定百分比，相应于三年表演期从每年 1 月 1 日开始。奖励的公允价值在授予日计量，并在从授予之日到奖励发放之日这段时间内摊销，范围为三到十年。最初三年业绩期结束时的业绩障碍（“跑赢大盘”）要求我们的三年复合年化股东总回报率（“TSR”）超过摩根士丹利资本国际（“MSCI”）美国房地产投资信托指数同期以上的三年复合年化股东总回报率设定的门槛 100基点。如果达到跑赢大盘的障碍，则将形成一个等于以下值的补偿池 3创造的超额价值的百分比，以每个绩效期定义的最大值为准。当我们遇到跑赢大盘的障碍时，POP 奖励无法支付，但我们的绝对股东总回报率为负数。如果之后七年我们的绝对总回报率不是正数，奖励将被没收。

我们在2023年1月授予了2023年至2025年绩效期的参与积分，公允价值为美元28.3百万美元，使用蒙特卡罗估值模型，该模型假设无风险利率为 4.2%，预期波动率为 35.0百分比为 Prologis 和 31.0% 代表摩根士丹利资本国际美国房地产投资信托指数。2023年至2025年绩效期的绝对最高上限为美元100.0百万。如果奖项是在最初的三年绩效期结束时获得的，那么 20POP 奖励的百分比在初始演出期结束时支付，其余部分 80% 视额外情况而定七年悬崖背心。初始付款结束时支付的20％三年演出期有额外限制三年持有要求。奖励以普通股、限制性股票单位、POP LTIP 单位和 LTIP 单位的形式提供。

2020-2022 年绩效期达到了 “跑赢大盘” 的障碍，最终获得的奖励为 $100.0截至 2022 年 12 月 31 日，将获得 100 万英镑，并于 2023 年 1 月获得奖励。此外，奖励为 $22.4截至2022年12月31日，根据2018年之前授予的POP奖励条款，与薪酬池相关的薪酬池超过了初始奖励，截至2022年12月31日赚了百万美元，并于2023年1月获得奖励。下表包括已获得但未归属的POP奖励，而任何既得奖励均反映在合并权益和资本报表中。在下表中，使用蒙特卡洛估值模型得出的初始授予日期公允价值用于确定每单位的拨款日期公允价值。

其他基于股权的薪酬计划和计划

我们的其他基于股权的薪酬计划和计划包括（i）Prologis推广计划（“PPP”）；（ii）年度长期激励（“LTI”）股权奖励计划（“年度LTI奖”）；以及（iii）年度奖金交换计划。这些计划和计划下的奖励可以在参与者选择时以限制性股票单位（“RSU”）或LTIP单位的形式发放。RSU和LTIP单位的估值基于授予奖励之日母公司普通股的市场价格，授予日期的价值计入服务期内的薪酬支出。

颁奖活动摘要

RSU

下表汇总了截至2023年3月31日的三个月中 RSU 的活动（以千为单位）：


				加权平均值
	未归属的限制性股票			授予日期公允价值
2023 年 1 月 1 日的余额		1,533		$	100.59
已授予		764			96.37
归属和分布式		(333	)		115.60
被没收		(11	)		129.01
截至2023年3月31日的余额		1,953		$	96.22

LTIP 单位

下表汇总了截至2023年3月31日的三个月中 LTIP 单位的活动（以千为单位）：


	未归属			加权平均值
	LTIP 单位			授予日期公允价值
2023 年 1 月 1 日的余额		4,214		$	73.31
已授予		1,292			78.94
既得的 LTIP 单位		(688	)		105.99
截至2023年3月31日的余额		4,818		$	70.16

索引

注意事项 9。每股普通股或单位的收益

我们根据该期间已发行普通股或单位的加权平均数确定每股或单位的基本收益。我们根据已发行股票或单位的加权平均数以及所有未偿还的潜在摊薄工具的增量加权平均效应计算摊薄后的每股或单位收益。

我们的基本和摊薄后每股和单位收益的计算方法如下（以千计，每股和单位金额除外）：


	三个月已结束
	3月31日
Prologis, Inc.	2023		2022
归属于普通股股东的净收益——基本		463,170	$	1,149,254
归属于可交换有限合伙单位的净收益 (1)		11,743		32,338
归属于普通股股东的调整后净收益——摊薄	$	474,913	$	1,181,592

加权平均已发行普通股——基本		923,888		740,368
有限合伙单位交换的增量加权平均影响 (1)		23,535		21,089
股票奖励的增量加权平均效应		4,201		4,060
已发行普通股的加权平均值——摊薄 (2)		951,624		765,517

归属于普通股股东的每股净收益：
基本	$	0.50	$	1.55
稀释	$	0.50	$	1.54


	三个月已结束
	3月31日
Prologis，L.P.	2023			2022
归属于普通单位持有人的净收益	$	474,819		$	1,181,525
归属于A类单位的净收益		(4,045	)		(12,415	)
归属于普通单位持有人的净收益——基本		470,774			1,169,110
归属于A类单位的净收益		4,045			12,415
归属于可交换其他有限合伙单位的净收益		94			67
归属于普通单位持有人的调整后净收益——摊薄	$	474,913		$	1,181,592

未偿普通合伙单位的加权平均值——基本		939,054			753,159
A 类单位交换的增量加权平均影响		8,070			7,999
对其他有限合伙单位交换的增量加权平均影响		299			299
Prologis, Inc.股票奖励的增量加权平均效应		4,201			4,060
加权平均已发行普通单位——摊薄 (2)		951,624			765,517

归属于普通单位持有人的每单位净收益：
基本	$	0.50		$	1.55
稀释	$	0.50		$	1.54

(1)

分配给母公司未持有的可交换运营单位的收益已包含在分子中，可交换普通单位已包含在分母中，目的是计算所有时期的摊薄后每股收益，因为每股和单位金额相同。

(2)

我们的加权平均潜在摊薄股票和已发行单位总额包括以下内容：


	三个月已结束
	3月31日
	2023		2022
A 类单位		8,070		7,999
其他有限合伙单位		299		299
股权奖励		7,773		5,839
Prologis，L.P.		16,142		14,137
普通有限合伙单位		15,166		12,791
Prologis, Inc.		31,308		26,928

索引

注意 10。金融工具和公允价值衡量标准

衍生金融工具

在正常业务过程中，我们的业务面临市场风险，包括外币汇率和利率变动的影响。我们可能会进入衍生金融工具以抵消这些潜在的市场风险。与我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中披露的内容相比，我们的政策或战略没有重大变化。

下表列出了我们在其中确认的衍生金融工具的公允价值其他资产和其他负债在合并资产负债表上（以千计）：


	2023年3月31日				2022年12月31日
	资产		责任		资产		责任
未指定的衍生物
外币合约
前锋
巴西雷亚尔	$	-	$	741	$	35	$	494
英镑		20,796		915		29,187		648
加元		8,316		10		12,074		2
中国人民币		443		434		657		364
欧元		41,794		3,051		51,317		2,801
日元		33,454		807		34,022		2,344
瑞典克朗		5,568		26		6,292		-

指定衍生品
外币合约
净投资套期保值
英镑		16,305		555		23,534		-
加元		18,002		-		24,552		-
中国人民币		-		34		-		-

利率互换
现金流对冲
欧元		2,842		-		44,982		-
美元		-		-		584		29
衍生品的公允价值总额	$	147,520	$	6,573	$	227,236	$	6,682

未指定衍生金融工具

外币合约

下表汇总了截至3月31日的三个月中我们未指定外币合约的活动（以百万计，加权平均远期汇率和有效合约数量除外）：


	2023																		2022
	CAD			欧元			英镑			日元			其他			总计			CAD			欧元			英镑			日元			瑞典克朗			其他			总计
1 月 1 日的名义金额 (美元)		283			601			349			331			81			1,645			175			749			383			250			85			20			1,662
新合约 ($)		6			9			49			27			41			132			45			350			(21	)		61			9			13			457
到期、到期或已结算的合同 ($)		(54	)		(43	)		(22	)		(21	)		(7	)		(147	)		(16	)		(182	)		(19	)		(22	)		(4	)		(4	)		(247	)
截至3月31日的名义金额（美元）		235			567			376			337			115			1,630			204			917			343			289			90			29			1,872

3 月 31 日的加权平均远期利率		1.29			1.18			1.30			110.58									1.27			1.19			1.27			104.39			9.30
截至3月31日的有效合约		88			94			100			97									81			93			77			85			84

索引

下表分别汇总了已行使的未指定衍生金融工具和在已实现和未实现收益（亏损）中确认的未兑现衍生金融工具外币和衍生品收益和其他收入，净额在合并收益表中（以百万计，已行使的合同数量除外）：


	三个月已结束
	3月31日
	2023			2022
已行使的合同		52			32
到期、到期或已结算合同的已实现收益	$	14		$	15
未偿合同公允价值变动的未实现收益（亏损）	$	(14	)	$	15

指定衍生金融工具

被指定为我们国外业务净投资对冲和现金流对冲的衍生品的公允价值变化记录在累计其他综合收益（亏损）（“AOCI/L”）并反映在下方的其他综合收益（亏损）表中。

外币合约

下表汇总了截至3月31日的三个月中，我们被指定为净投资对冲的外币合约的活动（以百万计，加权平均远期利率和活跃合约数量除外）：


	2023										2022
	CAD			CNH		英镑		总计			BRL			CAD			英镑			总计
1 月 1 日的名义金额 (美元)		534			-		440		974			-			535			432			967
新合约 ($)		119			100		-		219			44			204			229			477
到期、到期或已结算的合同 ($)		(124	)		-		-		(124	)		(44	)		(125	)		(100	)		(269	)
截至3月31日的名义金额（美元）		529			100		440		1,069			-			614			561			1,175

加权平均远期汇率为 3 月 31 日		1.30			6.72		1.28					-			1.26			1.35
截至3月31日的有效合约		6			1		4					-			7			5

利率互换

下表汇总了截至3月31日的三个月中，我们被指定为现金流对冲的利率互换的活动（以百万计）：


	2023									2022
	欧元			美元			总计			欧元			总计
1 月 1 日的名义金额 (美元)		447			150			597			165			165
新合约 ($)		434			550			984			1,004			1,004
到期、到期或已结算的合同 ($) (1)		(709	)		(700	)		(1,409	)		(722	)		(722	)
截至3月31日的名义金额（美元）		172			-			172			447			447

(1)

包含在 AOCI (L)是 $ 的现金流对冲工具268.6百万名义债务，在截至2023年3月31日的三个月内结算，用于对冲我们对未发生且将要进行套期保值的预测债务交易未来现金流波动所面临的风险 10 年了.

指定非衍生金融工具

下表汇总了我们的债务和应计利息，这些债务和应计利息被指定为截至本季度末我们在国际子公司净投资的套期保值（以百万计）：


	2023年3月31日		2022年12月31日
英镑	$	1,252	$	1,237
加元	$	373	$	370

索引

下表汇总了未实现的收益（亏损）外币和衍生品收益和其他收入，净额关于我们以欧元计价的债务和应计利息（以百万计）中未对冲部分的重新计量：


	三个月已结束
	3月31日
	2023			2022
未对冲部分的未实现收益（亏损）	$	(4	)	$	15

其他综合收益（亏损）

的变化其他综合收益（亏损）在本报告所述期间的合并综合收益报表中，是由于合并本位币不是美元的合并子公司的财务报表后转换为美元。如上所述，我们被指定为净投资对冲和现金流对冲的衍生金融工具有效部分的公允价值变化以及债务中对冲部分的折算也包含在其他综合收益（亏损）。

下表显示了这些更改其他综合收益（亏损）（以千计）：


	三个月已结束 3月31日
	2023			2022
衍生品净投资对冲 (1)	$	(8,163	)	$	4,093
被指定为非衍生品净投资对冲的债务		(41,499	)		33,597
累积翻译调整		21,561			151,833
外币折算收益（亏损）总额，净额	$	(28,101	)	$	189,523

现金流套期保值 (1) (2)	$	(19,327	)	$	4,422
我们在未合并共同投资企业的衍生品中所占的份额		(6,526	)		8,927
衍生品合约的未实现收益（亏损）总额，净额	$	(25,853	)	$	13,349
其他综合收益（亏损）的总变动	$	(53,954	)	$	202,872

(1)

期末余额在 AOCI/L净投资套期保值的累计衍生品收益为美元324.8百万和美元333.0截至2023年3月31日和2022年12月31日，分别为百万人。此外，期末余额在 AOCI/L对于现金流套期保值的累积衍生品收益为美元13.4百万和美元32.7截至2023年3月31日和2022年12月31日，分别为百万人。

(2)

我们估计额外支出为 $1.0 百万将被重新归类为利息支出在自2023年3月31日起的未来12个月内，这要归因于先前被指定为现金流对冲的已结算衍生品的摊销。

公允价值测量

与我们在截至2022年12月31日的10-K表年度报告中披露的内容相比，我们的政策没有重大变化。

定期进行公允价值测量

截至2023年3月31日和2022年12月31日，除前面讨论的衍生品外，我们在合并财务报表中没有按公允价值经常计量的重要金融资产或金融负债。我们在2023年3月31日和2022年12月31日持有的所有衍生品均被归类为公允价值层次结构的第二级。

非经常性的公允价值测量

收购的房产和我们预计出售或出资的资产是符合非经常性公允价值计量标准的重要非金融资产。在 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日，我们使用公允价值层次结构中的 2 级或 3 级输入估算了房产的公允价值。在附注3中查看有关我们收购的房产的更多信息，在附注5中查看有关我们持有的待售或出资的资产的更多信息。

金融工具的公允价值

截至2023年3月31日和2022年12月31日，某些金融工具的账面金额，包括现金和现金等价物、应收账款和应计票据、应付账款和应计费用，代表了其公允价值。

下表中我们债务的公允价值与账面价值的差异是我们在2023年3月31日和2022年12月31日的可用利率或借款利差与当时的利率或借款利差存在差异的结果

索引

发行或承担了债务，包括由于我们的信用评级提高而降低了借贷利差。优先票据和许多有担保抵押贷款债务的发行都包含预付款罚款或收益维持条款，这可能使以较低利率为债务再融资的成本超过这样做所带来的收益。我们会持续对此进行评估，并借此机会根据市场状况和其他因素以较低的利率和更长的到期日为我们的债务再融资。有关我们债务活动的更多信息，请参阅附注6。

下表反映了我们债务的账面金额和估计的公允价值（以千计）：


	2023年3月31日				2022年12月31日
	账面价值		公允价值		账面价值		公允价值
信贷设施	$	212,553	$	212,553	$	1,538,461	$	1,538,461
高级笔记		22,399,340		19,275,513		19,786,253		16,604,241
定期贷款和其他无抵押贷款		2,093,006		2,079,813		2,106,592		2,092,264
担保抵押贷款		448,443		428,330		444,655		420,964
总计	$	25,153,342	$	21,996,209	$	23,875,961	$	20,655,930

注意 11。业务板块

我们目前的业务战略包括二运营部门：房地产（租赁运营与开发）和战略资本。我们通过我们的细分市场创造收入、收益、净营业收入和现金流，如下所示：

•

房地产板块。该运营部门代表运营物业的所有权和开发，是我们收入和收益的最大组成部分。我们通过经营租赁向客户收取租金，包括偿还大部分物业运营成本。每个运营物业都被视为具有相似经济特征的独立运营细分市场；这些物业根据地理位置合并到应申报的业务板块中。房地产板块还包括导致租赁业务的开发活动，包括持有的用于开发的土地和目前正在开发的房地产，以及其他房地产投资。在此业务范围内，我们利用以下内容：（i）我们的土地储备；（ii）我们当地团队的开发和租赁专业知识；以及（iii）我们的客户关系。

•

战略资本板块。该运营部门代表未合并的共同投资企业的管理。我们主要通过资产管理和物业管理服务从未合并的共同投资企业中获得战略资本收入，并通过提供租赁、收购、建筑、开发、融资和处置服务获得额外收入。根据合资企业的结构和向合作伙伴提供的回报，我们还通过在合资企业存在期间或清算时定期促销来获得收入。我们管理的每家未合并的共同投资企业都被视为具有相似经济特征的独立运营部门；这些企业根据地理位置合并到应申报的业务板块中。

下表列出了以下对账情况：（i）每个应申报业务部门从外部客户那里获得的收入总收入; (ii) 每个应申报业务板块从外部客户那里获得的净营业收入至营业收入和所得税前收益；以及 (iii) 每个应申报业务部门的资产为总资产。我们的首席运营决策者主要依靠净营业收入和类似指标来做出分配资源和评估细分市场业绩的决策。的适用组件总收入, 营业收入, 所得税前收益和总资产分配给每个应申报业务板块的收入、净营业收入和资产。不可直接分配给某一分部的项目，例如某些公司收入和支出，不会被分配，而是反映为对账项目。

索引

以下对账以千为单位显示：


	三个月已结束 3月31日
	2023			2022
收入：
房地产板块：
美国	$	1,574,567		$	1,038,991
其他美洲		25,572			22,191
欧洲		19,156			12,008
亚洲		14,591			12,013
房地产板块总额		1,633,886			1,085,203
战略资本板块：
美国		53,696			50,635
其他美洲		14,195			11,653
欧洲		43,533			46,196
亚洲		23,277			25,441
战略资本板块总额		134,701			133,925

总收入		1,768,587			1,219,128

分部净营业收入： (1)
房地产板块：
美国 (2)		1,171,983			771,210
其他美洲		19,178			16,107
欧洲		14,210			3,970
亚洲		8,777			8,653
房地产板块总额		1,214,148			799,940
战略资本板块：
美国 (2)		21,567			27,677
其他美洲		8,942			7,374
欧洲		22,604			32,463
亚洲		9,879			14,600
战略资本板块总额		62,992			82,114

分部净营业收入总额		1,277,140			882,054

对账项目：
一般和管理费用		(99,777	)		(74,646	)
折旧和摊销费用		(602,367	)		(396,647	)
处置开发物业和土地的净收益		-			210,206
其他处置房地产投资的收益，净额		4,047			584,835
营业收入		579,043			1,205,802

来自未合并实体的净收益		75,779			76,962
利息支出		(136,011	)		(64,064	)
外汇和衍生品收益和其他收入，净额		8,614			48,409
提前清偿债务的收益（亏损），净额		3,275			(18,165	)
所得税前收益	$	530,700		$	1,248,944

索引


	3月31日 2023		十二月三十一日 2022
分部资产：
房地产板块：
美国	$	71,965,308	$	71,858,560
其他美洲		1,899,350		1,831,956
欧洲		2,159,880		1,952,160
亚洲		934,822		1,031,135
房地产板块总额		76,959,360		76,673,811
战略资本板块： (3)
美国		10,605		10,817
欧洲		25,280		25,280
亚洲		224		231
战略资本板块总额		36,109		36,328
分部资产总额		76,995,469		76,710,139

对账项目：
对未合并实体的投资和预付款		9,680,097		9,698,898
为出售或捐赠而持有的资产		734,106		531,257
现金和现金等价物		522,501		278,483
其他资产		588,711		678,671
对账项目总数		11,525,415		11,187,309
总资产	$	88,520,884	$	87,897,448

(1)

房地产板块的净营业收入（“NOI”）直接根据我们的合并财务报表计算得出租金收入和开发管理和其他收入少租金开支和其他费用。战略资本板块的NOI直接根据我们的合并财务报表计算得出战略资本收入少战略资本开支。

(2)

这包括在美国但也为其他地区提供支持的员工的薪酬和人事成本。

(3)

代表与战略资本板块相关的业务合并所记录的管理合同和商誉。商誉是 $25.32023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日为百万人。

注意 12。补充现金流信息

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，我们的重要非现金投资和融资活动包括以下内容：

•

我们确认了与我们作为承租人的租赁相关的租赁使用权资产和租赁负债其他资产和其他负债在合并资产负债表上，包括对美元的任何新租约、续订和修改12.1 2023 年为百万美元和3.72022 年资产和负债均为百万美元。

•

我们资本化了 $14.7百万和美元10.62023 年和 2022 年分别为 100 万美元的股权薪酬支出。

•

我们收到了 $216.42022年某些未合并的共同投资企业的所有权权益为数百万美元，这是我们向这些实体捐赠财产的收益的一部分，如披露的那样注意事项 4。

•

我们发行了少于 0.1在OP中赎回等数量的普通有限合伙单位后，在2023年和2022年获得母公司普通股的百万股。

我们付了 $129.9百万和美元62.9在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，扣除资本化金额后，分别为百万美元作为利息。

我们付了 $46.2百万和美元30.7在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，扣除退款后的所得税分别为百万美元。

索引

回复独立注册会计师事务所港口

致股东和董事会

Prologis, Inc.：

中期财务信息的审查结果

我们已经审查了截至2023年3月31日的Prologis, Inc.及其子公司（以下简称 “公司”）的合并资产负债表、截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月期间的相关合并收益、综合收益、权益和现金流表以及相关附注（统称为合并中期财务信息）。根据我们的审查，我们不知道应对合并中期财务信息进行任何重大修改以使其符合美国公认的会计原则。

我们此前曾根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了截至2022年12月31日的公司合并资产负债表以及截至该日止年度的相关收益、综合收益、权益和现金流合并报表（未在此列出）；在我们2023年2月14日的报告中，我们对这些合并财务报表发表了无保留意见。我们认为，与得出的合并资产负债表相比，截至2022年12月31日的随附合并资产负债表中列出的信息在所有重大方面都是公允的。

审查结果的依据

该合并的中期财务信息由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须对公司保持独立。

我们根据PCAOB的标准进行了审查。对合并中期财务信息的审查主要包括运用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。其范围远小于根据PCAOB的标准进行的审计，其目的是对整个财务报表发表意见。因此，我们不发表这样的意见。

//毕马威会计师事务所

科罗拉多州丹佛
2023年4月28日

索引

独立注册会计师事务所的报告

致 Prologis, L.P. 的合作伙伴和 Prologis, Inc. 董事会：

中期财务信息的审查结果

我们已经审查了截至2023年3月31日的Prologis、L.P. 及其子公司（运营合伙企业）的合并资产负债表、截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月期间的相关合并收益、综合收益、资本和现金流报表以及相关附注（统称为合并中期财务信息）。根据我们的审查，我们不知道应对合并中期财务信息进行任何重大修改以使其符合美国公认的会计原则。

我们此前曾根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了截至2022年12月31日的运营合伙企业的合并资产负债表以及截至该日止年度的相关收益、综合收益、资本和现金流合并报表（未在此列出）；在我们2023年2月14日的报告中，我们对这些合并财务报表发表了无保留意见。我们认为，与得出的合并资产负债表相比，截至2022年12月31日的随附合并资产负债表中列出的信息在所有重大方面都是公允的。

审查结果的依据

合并的中期财务信息由运营合伙企业管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们需要在运营合伙企业方面保持独立。

//毕马威会计师事务所

科罗拉多州丹佛
2023年4月28日

索引

第 2 项。管理层的讨论和财务分析运营状况和结果

以下内容应与本报告第1项中包含的合并财务报表和相关附注以及我们向美国（“美国”）提交的截至2022年12月31日的10-K表年度报告一起阅读证券交易委员会（“SEC”）。

根据经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条的含义，本报告中非历史事实的陈述是前瞻性陈述。这些前瞻性陈述基于当前对我们运营的行业和市场的预期、估计和预测以及管理层的信念和假设。此类报表涉及不确定性，可能会对我们的财务业绩产生重大影响。诸如 “期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求” 和 “估计” 之类的词语，包括此类词语和类似表达方式的变体，旨在识别此类前瞻性陈述，这些陈述本质上通常不是历史性陈述。所有涉及我们预期或预期未来将发生的经营业绩、事件或发展的陈述，包括与租金和入住率增长、收购和开发活动、出资和处置活动、我们运营所在地理区域的一般状况、我们的债务、资本结构和财务状况、我们从共同投资企业获得收入、组建新的共同投资企业以及现有或新的共同投资企业资本可用性有关的陈述，都是前瞻性的声明。这些陈述不能保证未来的表现，涉及某些难以预测的风险、不确定性和假设。尽管我们认为任何前瞻性陈述中反映的预期都是基于合理的假设，但我们无法保证我们的预期会得到实现，因此实际结果和结果可能与此类前瞻性陈述中表达或预测的结果存在重大差异。可能影响结果和业绩的一些因素包括但不限于：（i）国际、国家、区域和地方的经济和政治环境和条件；（ii）全球金融市场、利率和外汇汇率的变化；（iii）对我们房产的竞争加剧或意想不到的竞争；（iv）与收购、处置和开发相关的风险，包括重要房地产投资组合的运营整合；（v）房地产投资信托基金（“REIT”）的维护地位、税收结构以及所得税法律和税率的变化；（vii）融资和资本的可用性、我们维持的债务水平和我们的信用评级；（viii）与我们在共同投资企业中的投资相关的风险，包括我们建立新的共同投资企业的能力；（viii）国际经商的风险，包括货币风险；（ix）环境不确定性，包括自然灾害风险；（x）与全球疫情相关的风险；以及 (十一) 第一部分第1A项下讨论的其他因素.我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的风险因素。除非法律要求，否则我们没有义务更新本报告中出现的任何前瞻性陈述。

Prologis, Inc. 是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金，也是Prologis, L.P. 的唯一普通合伙人，该公司通过该公司持有其几乎所有资产。我们将 Prologis, Inc. 和 Prologis, L.P. 作为一家企业运营，因此，我们的讨论和分析涉及普洛斯公司及其合并子公司，包括 Prologis, L.P.。我们通过全资子公司和其他实体投资房地产，通过这些实体与合作伙伴和投资者共同投资。我们在共同投资企业中拥有大量所有权，根据我们对实体的控制水平，这些企业要么是合并的，要么是未合并的。

我们在自有和管理（“O&M”）的基础上运营、管理和衡量物业的运营业绩。我们的运营与维护投资组合包括我们的合并物业以及由我们管理的未合并共同投资企业拥有的房产。我们在管理物业时根据我们的总体运营与维护投资组合做出运营决策，而不考虑其所有权。我们还根据我们对运营与维护投资组合中包含的每个实体或财产（“我们的股份”）的比例经济所有权（无论是合并还是未合并）来评估业绩，以反映我们在运维投资组合财务业绩中所占的份额。

我们在下面的讨论中提到了运营资金（“FFO”）和净营业收入（“NOI”），这两者都不是美国（“美国”）公认的会计原则（“GAAP”）。参见下文，了解对账情况归属于普通股股东/单位持有人的净收益在我们的FFO指标合并收益表中以及NOI与的对账中营业收入，最直接可比的GAAP指标。

管理层的概述

Prologis是物流房地产领域的全球领导者，专注于高壁垒、高增长的市场。我们在四大洲 19 个国家拥有、管理和开发位置优越的高质量物流设施。我们的投资组合侧重于世界上最具活力的商业中心，我们在这些地点的规模使我们能够更好地满足客户的多样化物流需求。我们的团队积极管理我们的投资组合，提供全面的房地产服务，包括租赁、物业管理、开发、收购和处置。我们主要通过开发活动和第三方收购将大量资金投资于新的物流地产。新开发的房产对我们的共同投资企业的贡献以及向第三方出售非战略性房产使我们能够将资本回收用于开发和收购活动。

虽然我们在美国的大部分房产都是全资拥有的，但通过对共同投资企业的投资，我们在美国和国际上的房地产拥有大量所有权。通过共同投资企业与世界上最大的机构投资者合作，使我们能够提高和分散房地产回报，并减少外汇波动的风险。

索引

物流供应链对我们的客户和全球经济的重要性急剧增加。电子商务采用和供应链弹性的长期趋势继续推动对增加仓库空间以存储和配送货物的需求。这种需求已转化为租金的大幅增长，并导致空置率降低。我们认为这种需求是由三个主要因素推动的：（i）客户供应链重新定位，以应对向电子商务的重大转变和服务预期的提高；（ii）整体消费和家庭增长；（iii）我们的客户对更强供应链弹性的渴望。我们认为，从长远来看，这些力量将保持强劲的需求。

我们为客户提供的服务的性质正在扩大。我们 12 亿平方英尺的投资组合规模使我们能够提供一个解决方案平台，以应对当今公司在全球配送中面临的挑战。通过 Prologis Essentials，我们专注于以创新方式满足客户的运营、能源和可持续性、出行和劳动力需求。我们的客户体验团队、专有技术和战略合作伙伴关系是 Prologis Essentials 的基础，使我们能够为客户提供独特且可行的见解，以提高他们的运营效率。

我们长期致力于环境、社会和治理（“ESG”）实践，加强了我们与客户、投资者、员工和开展业务的社区的关系。ESG 原则是我们业务战略的一个重要方面，我们认为它在对环境产生积极影响的同时可以带来战略业务优势。

我们的全球影响力

2022 年 10 月，我们通过合并交易完成了对杜克房地产公司和杜克房地产有限合伙企业（统称 “杜克”）的收购，我们称之为 “杜克交易”，详见合并财务报表附注2。杜克的投资组合主要由物流房地产资产组成，包括494处工业运营物业，总面积为1.44亿平方英尺。包括交易成本在内的总收购价格为232亿美元，资金来自发行股权和承担债务。

截至2023年3月31日，我们在以下地区拥有或已经投资了房地产和开发项目，预计总面积约为12亿平方英尺：

在整个讨论中，我们以我们的报告货币美元反映金额。这些金额中包括以外币计价的合并和未合并投资，主要是英镑、加元、欧元和日元，这些投资在折算成美元时会受到汇率波动的影响。我们通过共同投资企业在美国境外进行投资、以子公司的本位币借款以及使用衍生金融工具，从而减轻我们受外汇波动影响的风险。

索引

我们的业务包括两个运营部门：房地产（租赁运营和开发）和战略资本。

以下是汇总我们细分市场中合并活动的信息（以百万计）：

(1)

房地产板块的NOI直接根据我们的合并财务报表计算得出租金收入和开发管理和其他收入少租金开支和其他费用。战略资本板块的NOI直接根据我们的合并财务报表计算得出战略资本收入少战略资本开支。‌

(2)

当开发的房产符合我们对稳定的定义时，它就会进入运营投资组合。稳定是指开发的房产已完工一年，在竣工后向共同投资企业出资或被占用90％时的先决条件。金额代表我们在稳定后的预期投资总额（“TEI”），其中包括估计的开发或扩建成本，包括土地、建筑和租赁成本。

房地产板块

租赁业务。租赁业务是我们运营领域的最大组成部分，通常占我们合并收入、收益和FFO的85％至90％。我们通过经营租赁向客户收取租金，包括偿还大部分物业运营成本。对于在截至2023年3月31日的三个月内开始的租赁，在合并运营投资组合中，加权平均租赁期限为58个月。我们预计将通过增加租金、维持高入住率和控制支出来实现内部增长。正如下文进一步讨论的那样，我们收入增长的主要驱动力将是在租赁到期时将原地租赁转为当前市场租金。我们相信，我们积极的投资组合管理，加上我们的房地产、租赁、维护、资本、能源、可持续发展和风险管理团队的技能，使我们能够最大限度地提高整个投资组合的净收益。实际上，我们所有的合并租金收入、NOI和租赁业务的现金流都是在美国产生的。

发展。鉴于我们的目标市场缺乏现代物流设施，我们的开发业务为在深化市场占有率的同时满足客户的要求提供了机会。我们相信我们之所以具有竞争优势，是因为（i）我们全球土地储备和重建用地的战略位置；（ii）我们当地团队的开发专业知识；（iii）我们深厚的客户关系；（iv）我们能够整合可持续设计功能，为客户节省成本和提高运营效率；（v）我们的采购能力使我们能够以较低的成本获得需求旺盛的建筑材料。随着项目的租赁，成功的开发和重建工作带来了显著的收益增长，创造了收入并增加了我们的房地产板块的价值。通常，我们在美国开发用于长期持有的房产，在美国境外开发用于向未合并的共同投资企业捐款。

战略资本板块

我们的战略资本部门使我们能够与世界上许多最大的机构投资者合作。该业务主要通过私募和公开股权进行资本，其中95％属于永久开放式或长期企业，以及两家上市工具（日本的日本普洛斯房地产投资信托基金公司和墨西哥的FIBRA Prologis）。我们在所有八家未合并的共同投资企业中持有大量所有权（从15％到50％不等），从而使我们的利益与合作伙伴保持一致。这种结构使我们能够减少在美国境外投资的外汇波动风险。

该细分市场产生持久的长期现金流，通常占我们经常性合并收入、收益和FFO的10％至15％，同时除了对合资企业的投资外，只需要最少的资本。我们主要通过资产管理和物业管理服务从未合并的共同投资企业中获得战略资本收入。资产管理费用主要由相应企业拥有的房地产的季度估值驱动。我们通过提供租赁、收购、施工管理、开发和处置服务来获得额外收入。在某些企业中，我们还有能力通过在企业生命周期内定期收取激励费（“促进” 或 “促进收入”）来赚取收入，清算企业或主要根据超过某些财务障碍的投资总回报稳定个别风险资产。我们计划通过增加现有或新企业的管理资产来发展这项业务并增加收入。大部分战略资本收入来自美国境外。

索引

未来的增长

我们相信，我们投资组合的质量和规模、我们建立土地储备的能力、我们的战略资本业务、我们团队的专业知识、我们的客户关系的深度以及资产负债表的实力都是差异化因素，使我们能够推动收入、NOI、收益、FFO和现金流的增长。

(1)

使用期限结束前的最后十二个月计算。

•

租金增长. 我们预计，由于需求良好，空置率低，我们市场的租金将继续增加。由于过去几年市场租金的强劲增长，我们的就地租赁具有相当大的上行潜力，可以推动未来的NOI有机增长。我们估计，根据截至2023年3月31日我们在运维投资组合中的份额，我们的租赁市值约为68％（按净有效计算），这代表了从原地租金到当前市场租金的增长率。因此，即使未来市场租金没有进一步增长，我们预计我们的租约续订将转化为未来收入的大幅增加。自2013年以来，我们在每个季度的展期（将新租约的净有效租金（“NER”）与相同空间的先前租约的净有效租金（“NER”）进行比较）都出现了积极的租金变化。

•

从发展中创造价值。根据我们对市场状况、机遇和风险的判断，我们的发展计划的全球性质为我们提供了广泛的机会前景。我们创造价值的方法之一是通过收购机会，专注于寻找位置优越的土地和重建用地，包括我们采用Covered Land Plays的创新方法，收购Covered Land Plays是创收资产，旨在进行重建，用作更高、更好的工业地产。根据我们目前的估计，我们的合并土地，包括期权和有盖地块，有可能支持TEI新物流空间的340亿美元（按运维计算为384亿美元）的开发。我们将开发项目的估计价值创造量为高于TEI的稳定价值。随着房产的竣工和出租，我们预计将主要通过向未合并的共同投资企业缴纳这些房产以及增加合并投资组合的净资产收益来实现价值创造。

•

战略资本优势。我们筹集资金以支持共同投资企业的长期增长，同时维持我们自己对这些工具的大量投资。截至2023年3月31日，我们的八家未合并共同投资企业持有的运营投资组合的账面总值为503亿美元，占地4.91亿平方英尺。

•

资产负债表实力。截至2023年3月31日，我们的合并债务的加权平均剩余到期日为10年，加权平均利率为2.6％，这主要是我们过去几年的再融资活动的结果。通过我们的再融资活动，我们已经基本解决了2026年之前的所有债务到期问题，并利用了之前的低利率。截至2023年3月31日，我们的可用流动性总额为57亿美元。2023 年 4 月 5 日，我们修改并重报了我们的第二个全球优先信贷额度（“2021 年全球基金”，即 “2023 年全球基金”），并将其规模扩大了 10 亿美元，使我们的信贷额度下的总借贷能力达到 65 亿美元。我们继续保持较低的杠杆率，占房地产投资和市值的百分比。由于我们在共同投资企业中的低杠杆率、可用流动性和投资能力，我们有很大的能力在机会主义增值投资出现时加以利用。

•

增长带来的规模经济。我们拥有可扩展的系统和基础设施，可以在有限的增量G&A支出的情况下扩大合并和运营与维护投资组合。我们相信，我们可以通过增加开发和收购活动，继续有机地增加NOI和战略资本收入，同时进一步降低并购占我们房地产投资的百分比。2022 年收购杜克投资组合就是一个关键例子，我们在 2022 年第四季度大幅增加了 O&M 投资组合，G&A 支出几乎没有增加，从而降低了 G&A 支出占房地产投资的百分比。虽然我们计划未来通过Prologis Essentials对我们的新业务领域进行投资，但我们预计将保持运营效率。

•

保持 “领先于下一步”。我们专注于通过增强客户体验、利用我们的规模节省采购成本以及通过数据分析和数字化工作进行创新，从而创造房地产以外的价值。这包括截至2023年3月31日对专注于新兴的早期和成长阶段公司的1.75亿美元投资

索引

技术。通过 Prologis Essentials，我们通过提供服务和产品为客户提供支持，包括运营、能源和可持续发展、出行和劳动力方面的创新解决方案，这些解决方案可以简化客户的决策过程，提高他们的企业效率。

截至2023年3月31日的三个月摘要

在截至2023年3月31日的三个月中，我们的经营业绩表现强劲。全球物流市场的持续需求和低空置率推动了市场租金的上涨，再加上我们显著的租赁按市值计价，转化为我们运维投资组合的展期和同店增长带来的正租金变化。截至2023年3月31日，我们的运维运营投资组合入住率为98.0％，根据我们的所有权份额，在截至2023年3月31日的三个月内开始的租赁租金变动为68.8％。我们认为，尽管经济放缓，但截至2023年3月31日的三个月业绩代表了我们业务的健康状况。由于当前的市场状况，我们仍然预计资产估值会有所下降，并且在评估资本部署活动时将保持纪律。我们预计，下半年开发启动的步伐和对开放式基金的捐款将增加。我们认为，鉴于过去几年市场租金的上涨以及按市值计价的高租约，我们有能力有机地增加收入。但是，在这种不确定的宏观经济环境中管理业务时，我们将继续保持谨慎。

截至2023年3月31日，我们的合并债务的加权平均剩余到期日为10年，加权平均利率为2.6％。在截至2023年3月31日的三个月中，我们完成了以下融资活动：

•

截至2023年3月31日，我们的可用流动性总额为57亿美元，我们的信贷额度下的总可用资金为52亿美元，不受限制的现金余额为5亿美元。2023 年 4 月 5 日，我们将2021年全球基金修改并重组为 2023 年全球基金，并将其规模扩大了 10 亿美元，使我们的信贷额度的总借贷能力达到 65 亿美元。

•

我们发行了26亿美元的优先票据（本金以百万计）：


	聚合主体				发行日期加权平均值
发行日期	借款货币		美元 (1)		利率	年份	到期日期
一月	€	1,250	$	1,354	4.1%	13.8	2030 年 1 月 — 2043
三月	$	1,200	$	1,200	4.9%	17.7	2033 年 6 月 — 2053
总计			$	2,554	4.5%	15.6

(1)

用于计算成美元的汇率是结算日的即期汇率。

经营业绩——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月

我们根据两个运营领域的净资产收益率评估我们的业务运营：房地产（租赁运营和开发）和战略资本。按细分市场划分的净收益是非公认会计准则绩效指标，使用直接来自我们的财务报表的收入和支出计算。我们认为按细分市场划分的净资产收益是衡量我们业绩的适当补充指标，因为它有助于管理层和投资者了解我们的经营业绩。

索引

以下是我们的合并财务报表中按细分市场划分的净收益率，以及按细分市场划分的NOI与分支的对账表营业收入根据截至3月31日的三个月的合并财务报表（百万美元）。


	2023			2022
房地产板块：
租金收入	$	1,634		$	1,077
开发管理和其他收入		-			8
租金开支		(413	)		(276	)
其他开支		(7	)		(9	)
房地产板块 — NOI		1,214			800

战略资本板块：
战略资本收入		135			134
战略资本支出		(72	)		(52	)
战略资本板块— NOI		63			82

一般和管理费用		(100	)		(74	)
折旧和摊销费用		(602	)		(397	)
扣除房地产交易收益前的净营业收入		575			411
处置开发物业和土地的净收益		-			210
其他处置房地产投资的收益，净额		4			585
营业收入	$	579		$	1,206

有关我们的分部的更多信息以及每个业务板块的净资产收益与对账情况，请参阅合并财务报表附注11 营业收入和所得税前收益。

房地产板块

该运营部门主要包括从我们的合并物业中确认的租金收入和租金支出。我们通过以下方式将物业管理和租赁职能的成本分配给房地产板块租金开支以及战略资本板块通过战略资本支出基于相对投资组合的平方英尺。此外，该细分市场还受到我们的开发、收购和处置活动的影响。

以下是截至3月31日的三个月中房地产板块NOI的组成部分，直接源自合并财务报表中的细列项目（以百万计）：


	2023			2022
租金收入	$	1,634		$	1,077
开发管理和其他收入		-			8
租金开支		(413	)		(276	)
其他开支		(7	)		(9	)
房地产板块 — NOI	$	1,214		$	800

索引

截至2023年3月31日的三个月，房地产板块（“RES”）净资产收益率与2022年同期4.14亿美元相比的变化受到以下活动（以百万计）的影响：

(1)

收购活动主要归因于2022年10月3日的杜克交易。这包括低于市场的净租赁负债，这些负债在剩余的租赁期限内摊销到租金收入，收购时平均为64个月。

(2)

在这两个时期，我们的租金都实现了正增长。租金增长是租约展期（或租金变动）带来的更高租金和现有租约的合同租金上涨相结合。如果租约的合同租金上涨是由租赁开始时未知的指标（例如消费者物价指数或类似指标）推动的，则租金上涨不包含在租金水平中，因此会影响我们确认的租金收入。在这两个时期，租金的显著变化仍然是租金收入增加的关键驱动力。有关展期和入住率的租金变动的关键指标，请参见下文。

(3)

我们通过比较在2022年1月1日当天或之后完成的开发项目池上产生的NOI变化来计算一段时间内开发完工期内NOI的变化。

(4)

这一变化部分是由于在截至2023年3月31日的三个月中，异常活跃的风暴季节导致保险费用增加。

以下是我们合并运营投资组合的关键运营指标，其中不包括非战略性工业地产。

(1)

2022 年 10 月，我们完成了杜克交易，增加了我们的合并平方英尺。

(2)

对于初始期限为一年或更长的租约，计算了已开始的合并租赁平方英尺和加权平均净有效租金变动。

(3)

使用期限结束前的最后十二个月计算。

索引

开发活动

下表汇总了截至3月31日的三个月的合并开发活动（百万美元和平方英尺）：


	2023			2022
开始：
期内新开发建筑的数目		2			31
平方英尺		1			7
领带	$	59		$	1,041
基于 TEI 的量身定制百分比		100.0	%		36.6	%

稳定性：
在此期间，开发建筑的数量趋于稳定		15			6
平方英尺		6			3
领带	$	700		$	197
基于 TEI 的量身定制百分比		50.8	%		51.2	%
加权平均稳定收益率 (1)		6.5	%		6.0	%
竣工时的估计价值	$	961		$	360
估计的加权平均利润率 (2)		37.3	%		82.9	%
估计的价值创造	$	261		$	163

(1)

我们将加权平均稳定收益率计算为假设入住率稳定的估计净资产收益率除以TEI。

(2)

估计的加权平均利润率是根据开发物业的估计价值创造值，减去预计出售或出资的房产的估计交易成本和税收（如果有），除以TEI。

截至2023年3月31日，合并后的开发投资组合，包括在开发的房产和预先稳定的房产，预计将在2025年4月之前完成，TEI为68亿美元，租赁率为43.4％。截至2023年3月31日，我们在开发投资组合中的投资为43亿美元，还有25亿美元有待支出。

资本支出

我们将改善和租赁运营物业所产生的成本作为投资基础的一部分或其他资产进行资本化。下图汇总了资本化支出，不包括我们每个季度合并运营物业的开发成本：

战略资本板块

该运营部门包括来自资产管理和物业管理服务、收购、处置和租赁活动的交易服务的收入，并促进主要从未合并的共同投资企业中获得的收入。与战略资本板块相关的收入会波动，这是由于收购和处置导致的投资组合规模、房地产的公允价值以及包括外汇汇率和促销时机在内的其他交易活动发生了变化。这些收入被与这些企业拥有的房产的资产和物业级管理费用相关的直接成本所减少。我们通过以下方式将物业管理和租赁职能的成本分配给战略资本板块战略资本支出并通过以下方式进入房地产领域租金开支基于相对投资组合的平方英尺。有关我们未合并共同投资企业的关键房地产信息以及汇总财务状况和经营业绩的更多详细信息，请参阅合并财务报表附注4。

索引

以下是截至3月31日的三个月中战略资本板块NOI的组成部分，直接源自合并财务报表中的细列项目（百万美元）：


	2023			2022
战略资本收入	$	135		$	134
战略资本支出		(72	)		(52	)
战略资本板块 — NOI	$	63		$	82

以下是截至3月31日的三个月，我们的战略资本板块收入、支出和净资产收益率（百万美元）的更多详情：


	美国 (1)						其他美洲						欧洲						亚洲						总计
	2023			2022			2023			2022			2023			2022			2023			2022			2023			2022
战略资本收入 ($) (2)
经常性费用 (3)		46			42			12			11			40			43			20			20			118			116
交易费用 (4)		8			9			2			1			4			3			3			5			17			18
战略资本收入总额 ($)		54			51			14			12			44			46			23			25			135			134
战略资本支出 ($) (2)		(33	)		(23	)		(5	)		(5	)		(21	)		(14	)		(13	)		(10	)		(72	)		(52	)
战略资本板块— NOI ($)		21			28			9			7			23			32			10			15			63			82

(1)

美国的支出包括在美国工作但也为其他地区提供支持的员工的薪酬和人事成本。

(2)

我们通常根据合资企业在三年内的累计回报或合资企业拥有的个别开发项目的稳定性，直接从第三方投资者那里获得推广收入。推广期内共同投资企业内部资产估值的变化是计算推广收入的重要因素之一。资产估值由第三方估值公司编制。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，分别没有获得任何重大晋升。

根据PPP的条款，我们从共同投资企业获得的晋升中，约有40％以现金和股票奖励的形式支付给我们的员工，并通过以下方式支出支出战略资本支出，如既得那样。战略资本支出的增加部分是由于与2022年第三季度获得的晋升相关的PPP奖励支出增加。

(3)

经常性费用包括资产管理和物业管理费。

(4)

交易费用包括租赁佣金以及收购、处置、开发和其他费用。

G&A 费用

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，G&A支出分别为1亿美元和7400万美元。与 2022 年相比，2023 年的 G&A 支出有所增加，这主要是由于通货膨胀增加以及基于我们业绩的薪酬支出增加。我们将某些内部成本资本化，这些成本是递增的，与我们的开发和建筑改善活动直接相关。

下表汇总了截至3月31日的三个月的资本化G&A（百万美元）：


	2023			2022
建筑和土地开发活动	$	37		$	25
运营大楼改善及其他		15			11
资本化 G&A 支出总额	$	52		$	36
资本化工资和相关成本占工资和相关成本总额的百分比		24.5	%		23.4	%

索引

折旧和摊销费用

截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月，折旧和摊销费用分别为6.02亿美元和3.97亿美元。

在截至2023年3月31日的三个月中，折旧和摊销费用与2022年同期相比约2.05亿美元的变化受到以下活动（以百万计）的影响：

(1)

收购中包括在杜克交易中收购的经营性物业、其他房地产和相关租赁无形资产。

房地产交易收益，净额

在截至2023年3月31日的三个月中，由于当前的市场状况，我们没有向未合并的共同投资企业提供任何房产，而是向第三方出售了少量房产。在截至2022年3月31日的三个月中，我们确认了处置开发物业和土地的收益2.1亿美元，主要来自我们开发的房产对我们在欧洲的未合并联合投资企业的贡献，我们确认了其他房地产投资处置的收益为5.85亿美元，主要是由于向第三方出售非战略性运营物业。从历史上看，我们主要将这些交易的收益用于资助我们的开发活动。有关这些交易的更多信息，请参阅合并财务报表附注3。

我们的自有和管理（“O&M”）运营投资组合

我们在运营与维护的基础上管理业务并审查我们的运营基本面，包括我们的合并物业和未合并的共同投资企业拥有的房产。我们认为，以这种方式审查基本面可以使管理层了解对财务报表的全部影响，因为它将影响房地产板块和战略资本板块，以及我们根据所有权确认的未合并共同投资企业的净收益。就公认会计原则而言，我们不控制未合并的共同投资企业，合资企业的运营信息的列报不代表法律主张。

我们的 O&M 运营投资组合不包括我们的开发投资组合、增值地产、非工业地产或我们认为非战略性且不打算长期持有的、被归类为待售或其他房地产投资的房产。增值房产是指我们要么以折扣价购买，要么相信我们可以提供更高的房产

索引

返回稳定后的属性或我们预计会重新用于更高、更好的用途的属性。有关我们的 O&M 运营组合的信息，请参见下文（百万平方英尺）：


	2023年3月31日							2022年12月31日
	房产数量		正方形英尺		占用百分比			房产数量		正方形英尺		占用百分比
合并		2,833		602		98.3	%		2,812		595		98.3	%
未合并		2,192		491		97.7	%		2,177		488		98.1	%
总计		5,025		1,093		98.0	%		4,989		1,083		98.2	%

以下是我们 O&M 运营投资组合的关键租赁指标。

(1)

对于初始期限为一年或更长的租约，计算了已开始的租赁平方英尺并计算了加权平均净有效租金变动。根据在此期间开始的租赁总平方英尺，我们留住了大约 70% 或更多的客户。

(2)

使用期限结束前的最后十二个月计算。

(3)

周转成本包括外部租赁佣金和租户装修，代表与一年以上的租赁开始有关的债务。

同店分析

我们同样的门店指标是非公认会计准则财务指标，这些指标通常用于房地产行业，金融界预计会按净有效和现金计算。我们使用 “同一家门店” 分析来评估我们拥有和管理的运营物业的业绩，因为该分析中的物业数量在各个时期之间是一致的，这使我们和投资者能够分析我们正在进行的业务运营。我们根据我们的所有权确定了相同的门店净资产收益指标，其计算方法是基于我们的所有权权益，在同一门店人口中，合并和未合并物业的租金收入减去相应房产的租金支出，详见下文。

我们将截至2023年3月31日的三个月中相同的门店人口定义为截至2022年1月1日的运营与维护运营投资组合中的房产，包括合并物业和未合并共同投资企业拥有的房产净收益率，并在2022年和2023年同期拥有的房地产。我们认为，合并投资组合中房地产净利润的驱动因素通常与我们投资的企业拥有的房产相同，因此我们根据普洛斯对房产的所有权（“Prologis Share”）评估了运营与维护投资组合的相同门店指标。相同的门店数量不包括持有的出售给第三方的房产，以及期初（2022年1月1日）尚未稳定的开发物业以及在此期间收购或处置给第三方的房产。为了适当衡量各期经营业绩，我们使用报告的期末汇率将两个时期的当地货币转换为美元，从而消除了外币汇率变动的影响。

索引

作为非公认会计准则财务指标，相同的门店指标作为分析工具存在一定的局限性，并且可能因房地产公司而异。因此，我们提供了租金收入少租金开支（“Property NOI”）（来自我们根据美国公认会计原则编制的合并财务报表）到截至3月31日的三个月（百万美元）的Same Store Property NOI指标如下：


							百分比
	2023			2022			改变
合并财产 NOI 与 Sake Store Property NOI 指标的对账：

租金收入	$	1,634		$	1,077
租金开支		(413	)		(276	)
合并财产 NOI		1,221			801

为得出相同的商店结果而进行的调整：
合并后物业产生的房地产净利润未包含在同一门店投资组合中，以及其他调整 (1)		(418	)		(71	)
来自未合并共同投资企业的房地产 NOI 包含在同一家门店投资组合 (1)(2)		701			645
第三方从同一门店所含房产中获得的房产净收益份额投资组合 (1)(2)		(567	)		(522	)
Prologis 在同一门店财产中的份额 NOI — 净生效 (2)	$	937		$	853			9.9	%
合并物业直线租金和公允价值租赁调整包含在同一门店投资组合中 (3)		(18	)		(23	)
未合并的共同投资企业直线租金和公允价值租赁调整包含在同一门店投资组合中 (3)		(7	)		(24	)
包括第三方在直线租金中的份额和公允价值租赁调整在同一家商店的投资组合中 (2)(3)		6			18
Prologis在同一家门店财产中的份额 NOI — 现金 (2)(3)	$	918		$	824			11.4	%

(1)

我们不包括持有供出售给第三方的房产，以及期初未稳定的开发物业以及在此期间收购或处置给第三方的财产。我们还不包括净终止费和重新谈判费，以便我们能够评估每处房产租金收入的增长或下降，而不考虑不代表该物业经常性经营业绩的一次性项目。净终止费和重新谈判费代表为允许客户终止或重新谈判租赁而商定的总费用，由租赁期内调整直线租金而记录的资产注销额所抵消。对Sane Store Property NOI进行了调整，包括根据向每处物业提供的物业管理服务（通常基于收入的百分比）为合并后物业分配的物业管理费用。合并后，这些金额被扣除，提供物业管理和租赁服务的实际成本被确认为我们合并租金支出的一部分。

(2)

根据我们对标的物业的投资，我们将合并物业和共同投资企业拥有的房产的同一门店投资组合的房地产净资产净值包括在内。为了计算我们在共同投资企业中持股量低于 100% 的共同投资企业在同一家商店的房产净盈利指数中所占的份额，我们将共同投资企业的标的房地产净盈利指数用于同一门店投资组合，并将截至2023年3月31日的所有权百分比应用于两个时期的房地产净盈利指数，包括该期间贡献的房产。我们通过减去第三方在合并和未合并共同投资企业中的份额，调整了共同投资企业同一门店投资组合的房地产净利润总额。

在本报告所述期间，某些全资房产是向共同投资企业出资的，并包含在同一门店投资组合中。单独来看，我们的合并业绩和共同投资企业的合并业绩在同一个门店的基础上都无法进行比较，这是因为各个投资组合的构成会随着时期而变化（例如，出资房产的业绩包含在截至缴款日的合并业绩中，以及根据我们在期末的所有权权益纳入缴款日之后的合资企业业绩）。因此，只有标有 “Prologis在同一门店财产中的份额” 的细列项目才是同期内的可比项目。

(3)

我们还删除了根据美国公认会计原则编制的财务报表中包含的某些非现金项目（直线租金和公允价值租赁调整摊销），以反映同店地产净资产收益——现金指标。

我们管理业务并根据运营与维护投资组合的相同门店业绩为100％对高管进行补偿，就像我们在所有权盲基础上管理投资组合一样。我们通过将同一门店投资组合中包含的100％房产包括在内，来计算这些结果。

索引

收入的其他组成部分（支出）

来自未合并实体的净收益

我们确认截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，使用权益法核算的未合并实体的净收益分别为7,600万美元和7,700万美元。

我们确认的收益可能受到以下因素的影响：（i）每家企业的收入和支出的差异；（ii）每家企业拥有的房产投资组合的规模和入住率；（iii）处置财产和清偿债务的收益或损失；（iv）我们在每家企业中的所有权权益；（v）用于将净收益份额转换为美元的外汇汇率波动。

有关我们在已确认净收益中所占份额的进一步明细，请参阅上文战略资本板块讨论和合并财务报表附注4中对我们未合并实体的讨论。

利息支出

下表详细列出了截至3月31日的三个月的净利息支出（百万美元）：


	2023			2022
利息支出总额	$	141		$	73
债务折扣和债务发行成本的摊销，净额		18			2
资本化金额		(23	)		(11	)
净利息支出	$	136		$	64
该期间的加权平均有效利率		2.5	%		1.6	%

在截至2023年3月31日的三个月中，利息支出与2022年同期相比有所增加，这主要是由于假设杜克交易中有42亿美元的债务，公允价值的加权平均利率为4.9％，其中包括29亿美元的优先票据和5.01亿美元的定期贷款。此外，我们在2023年第一季度发行了26亿美元的优先票据，在截至2022年12月31日的年度中发行了33亿美元，发行日的加权平均利率分别为4.5％和2.3％。

有关我们的债务和借贷成本的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注6和下文的流动性和资本资源部分。

外币和衍生品收益和其他收入，净额

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，我们确认的外汇和衍生品收益以及其他净收入分别为900万美元和4,800万美元。

我们面临与外国投资的投资和收益相关的外汇兑换风险。我们主要通过借入我们投资的货币来对冲与投资相关的外汇风险，从而提供自然的对冲工具。我们以与借款实体功能货币不同的货币发行了债务，并将部分债务指定为非衍生品净投资对冲。我们确认债务中未套期保值部分折算调整的重新计量和结算，以及未实现损益的应计利息。我们可能会使用衍生金融工具来管理与我们的收益相关的外币汇率风险。我们确认未实现收益和亏损中未指定衍生品合约公允价值的变化。这些交易结算后，我们确认已实现的收益或损失。

下表详细列出了截至3月31日的三个月的外汇和衍生品净收益（百万美元）：


	2023			2022
已实现的外汇和衍生品收益（亏损），净额：
未指定衍生品结算的收益	$	14		$	15
与第三方结算交易的损失	-				(1	)
已实现的外汇和衍生品收益总额，净额		14			14

未实现的外汇和衍生品收益（亏损），净额：
未指定衍生品和未对冲债务公允价值变动的收益（亏损）		(18	)		30
重新计量某些资产和负债的收益		8			3
未实现外币和衍生品收益（亏损）总额，净额		(10	)		33
外汇和衍生品收益总额，净额	$	4		$	47

索引

有关我们的衍生品和非衍生品交易的更多信息，请参阅合并财务报表附注10。

所得税支出

我们确认与我们的应纳税房地产投资信托基金子公司以及我们运营所在的当地、州和外国司法管辖区相关的所得税支出。我们目前的所得税支出（收益）会因时而波动，主要取决于我们的应纳税所得额的时机，包括处置财产的收益和共同投资企业赚取的费用。递延所得税支出（收益）通常取决于该期间的临时差异以及以前几年产生的净营业亏损的使用情况，这些亏损先前在应纳税子公司中被确认为递延所得税资产。

下表汇总了我们在截至3月31日的三个月中的所得税支出（以百万计）：


	2023		2022
当期所得税支出（福利）：
所得税支出	$	26	$	23
处置所得税支出（收益）		2		(1	)
当期所得税支出总额		28		22

递延所得税支出：
所得税支出		4		7
递延所得税支出总额		4		7
所得税支出总额	$	32	$	29

归属于非控股权益的净收益

该金额代表第三方投资者在合并实体中产生的收益中所占的份额，这些实体中我们不拥有100％的股权，减去了在此期间应付给我们和赚取的第三方费用或促销份额。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，我们归属于非控股权益的净收益分别为3,400万美元和6,900万美元。这些金额中包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中归属于Prologis, L.P普通有限合伙单位持有人的1200万美元和3200万美元净收益。

有关我们的非控股权益的更多信息，请参阅合并财务报表附注7。

其他综合收益（亏损）

变化的关键驱动力累计其他综合收益（亏损）（“AOCI/L”）在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，货币折算调整源于这两个时期的汇率变化，主要取决于我们在美国以外房地产的净投资以及我们以投资国家的功能货币发行的借款。这些借款是我们外国投资的自然对冲工具。此外，我们使用衍生金融工具，例如外币远期合约和期权合约来管理与我们的外国投资相关的外币汇率风险，并使用利率互换来管理利率风险，如果指定利率风险，则公允价值的变化包含在内 AOCI/L.

有关其他综合收益（亏损）变化以及我们的衍生品和非衍生品交易的更多信息，请参阅合并财务报表附注10。

流动性和资本资源

概述

我们认为，我们从经营活动、共同投资企业的分配、房产的出资和处置以及可用融资来源中产生现金的能力足以满足我们预期的未来发展、收购、运营、还本付息、分红和分配需求。

鉴于不确定的宏观环境及其对房地产估值的影响，我们预计在评估资本部署活动时将保持谨慎。我们预计，下半年开发启动的步伐和对开放式基金的捐款将增加。

近期主要现金来源和用途

除了股息和分配外，我们预计我们的主要现金需求将包括以下内容：

索引

•

完成合并开发投资组合中物业的开发和租赁（截至2023年3月31日，123 我们的开发投资组合中的物业租赁率为43.4％，当前投资额为43亿美元，竣工和租赁后的TEI为68亿美元，预计需要额外投资25亿美元）；

•

开发我们可能持有的用于长期投资或随后向未合并的共同投资企业出资的新房产，包括收购土地；

•

收购我们为重建为工业地产而收购的其他房地产投资；

•

我们运营投资组合中物业的资本支出和租赁成本，包括对太阳能电池板和其他可再生能源改善的投资；

•

在2023年剩余时间内偿还3200万美元的债务和计划本金，在2024年偿还5.2亿美元；

•

对当前和未来的未合并共同投资企业和其他企业的额外投资；以及

•

收购运营物业或运营物业投资组合（取决于市场和其他条件），以便对我们的合并投资组合进行直接的长期投资（这可能包括从我们的未合并实体收购）。

我们预计主要从以下来源为我们的现金需求提供资金（视市场情况而定）：

•

房地产运营的净现金流；

•

代表共同投资企业提供服务所赚取的费用；

•

从共同投资企业收到的分配；

•

向当前或未来的共同投资企业出资财产的收益；

•

向第三方处置财产或其他投资的收益；

•

可用非限制性现金余额（截至2023年3月31日为5.23亿美元）；

•

我们目前的信贷额度安排下的借贷能力（截至2023年3月31日和2023年4月5日，我们将2021年全球基金修订并重报为2023年全球基金，并将其规模扩大了10亿美元，使我们的信贷额度的总借贷能力达到65亿美元）；以及

•

发行债务的收益。

从长远来看，我们还可能通过现金购买、公开市场购买、私下谈判交易、要约或其他方式自愿回购未偿债务或股权证券（取决于当前的市场状况、我们的流动性、合同限制和其他因素）。我们还可能通过发行股票证券（视市场状况而定）以及通过出售我们在共同投资企业中的部分投资来为我们的现金需求提供资金。

债务

下表按货币（百万美元）汇总了有关我们合并债务的信息：


	2023年3月31日								2022年12月31日
	加权平均值利率			金额杰出		占总数的百分比			加权平均值利率			金额杰出		占总数的百分比
英镑		2.1	%	$	1,264		5.0	%		2.1	%	$	1,228		5.1	%
加元		4.9	%		813		3.2	%		4.5	%		815		3.4	%
欧元		1.7	%		9,101		36.2	%		1.3	%		7,991		33.5	%
日元		1.0	%		3,367		13.4	%		1.0	%		3,308		13.9	%
美元		3.6	%		10,608		42.2	%		3.6	%		10,534		44.1	%
债务总额 (1)		2.6	%	$	25,153		100.0	%		2.5	%	$	23,876		100.0	%

(1)

截至2023年3月31日和2022年12月31日，未偿债务总额的加权平均剩余到期日分别为10年和9年。

索引

截至2023年3月31日，我们的信用评级为穆迪的A3，前景稳定，标准普尔评级为A，前景稳定。这些评级使我们能够以优惠的利率借款。我们信用评级的不利变化可能会对我们的业务产生负面影响，特别是我们的再融资和其他资本市场活动、我们管理债务到期日的能力、我们的未来增长以及我们的开发和收购活动。证券评级不是买入、卖出或持有证券的建议，评级机构可以随时修改或撤销。

截至2023年3月31日，我们遵守了所有金融债务契约。这些契约包括许多惯常的财务契约，例如维持还本付息覆盖率、杠杆比率和固定费用覆盖率。

有关我们债务的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注6。

与某些共同投资企业相关的股权承诺

某些共同投资企业有我们和我们的风险合作伙伴的股权承诺。我们的风险合作伙伴用现金履行其股权承诺。我们可以通过出资财产或现金来履行我们的股权承诺。

下表汇总了截至2023年3月31日的剩余股权承诺（百万美元）：


	股权承诺 (1)
	Prologis		创业合作伙伴		总计		到期日期
安博的目标美国物流基金	$	-	$	1,125	$	1,125	2024 – 2026 (2)
普洛斯欧洲物流基金		-		262		262	2025 – 2026 (2)
安博中国物流风险投资基金		252		1,318		1,570	2023 – 2028
Prologis 巴西物流风险投资公司		34		135		169	2026
总计	$	286	$	2,840	$	3,126

(1)

使用与美元不同的本位币运营的共同投资企业的股权承诺是使用2023年3月31日的外币汇率计算的。

(2)

风险合伙人可以选择在初始承诺日期后的18个月内取消其股权承诺。

有关我们在共同投资企业中的投资活动的更多信息，请参阅下面的现金流摘要。

现金流摘要

下表汇总了我们在截至3月31日的三个月中的现金流活动（以百万计）：


	2023			2022
经营活动提供的净现金	$	1,114		$	842
由（用于）投资活动提供的净现金	$	(1,049	)	$	283
融资活动提供的净现金	$	172		$	242
现金和现金等价物的净增加，包括外国的影响现金的货币汇率	$	244		$	1,357

经营活动

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，经营活动提供和使用的现金，不包括应收账款和应付账款的变化，受到以下重大活动的影响：

•

房地产板块。我们的大部分运营现金来自房地产板块的净收入，包括运营成本的回收。房地产板块产生的现金流受到我们的收购、开发和处置活动的影响，这些活动是每个时期确认的NOI的驱动力。有关我们的房地产板块的进一步解释，请参阅上面的运营业绩部分。该细分市场的收入包括对直线租金的非现金调整，以及2023年和2022年分别为1.44亿美元和3,700万美元的超额和低于市场租赁的摊销。

•

战略资本板块。我们还通过向未合并的共同投资企业提供资产管理和物业管理以及其他服务，通过我们的战略资本板块产生运营现金。有关战略资本板块净收入的关键驱动因素，请参阅上文的运营业绩部分。包含在战略资本收入是指因促销而欠第三方投资者的份额，该份额在收到现金期间（通常是确认收入后的一个季度）在经营活动中确认。

索引

•

G&A 费用和基于权益的薪酬奖励。我们在 2023 年和 2022 年分别承担了 1 亿美元和 7400 万美元的 G&A 费用。我们在2023年和2022年确认了分别为6,300万美元和4100万美元的股权非现金薪酬支出，这些支出记录为租金开支在房地产领域，战略资本支出在战略资本领域和 G&A 费用。

•

来自未合并实体的营业分配。我们分别从2023年和2022年未合并实体运营产生的现金流中获得了1.35亿美元和9600万美元的分配作为投资回报。

•

支付利息的现金，扣除资本化金额。我们在2023年和2022年分别支付了1.3亿美元和6300万美元的利息，扣除资本化金额。

•

为所得税支付的现金，扣除退款。我们在2023年和2022年分别缴纳了扣除退款后的4600万美元和3100万美元的所得税。

投资活动

投资活动提供的现金由出售房地产资产的收益驱动，其中包括我们为未合并的共同投资企业开发的房产的出资以及运营物业的出售。2023 年的捐款和处置活动明显低于 2022 年，这是由于鉴于当前的市场状况暂停向我们的开放式基金捐款，以及向第三方出售的房产最少。如上所述，用于投资活动的现金主要由我们投资房地产开发、收购和资本支出的资本部署活动驱动。收购活动包括未来开发用地、运营物业和其他房地产资产。有关这些活动的更多信息，请参阅合并财务报表附注3。此外，在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三个月中，以下重大交易也影响了我们在投资活动中使用和提供的现金：

•

杜克交易，扣除收购的现金。我们在2023年支付了收购杜克大学时应计的400万美元交易成本。此次收购是通过发行股权和承担2022年债务筹集的。有关此交易的更多信息，请参阅合并财务报表附注2。

•

对我们未合并实体的投资和预付款。我们在未合并的实体中投资了现金，这些实体占了我们的比例，在 2023 年和 2022 年分别为 4,000 万美元和 3,500 万美元。这些合资企业将资金用于购置房产、开发和偿还债务。有关我们未合并的共同投资企业的更多详细信息，请参阅合并财务报表附注4。

•

来自未合并实体的投资回报。 2023年和2022年，我们分别从未合并实体获得了2100万美元和1400万美元的投资回报。这些金额中包括风险活动的分配，包括房地产销售的收益、债务再融资以及赎回我们在某些未合并实体的投资。

•

净投资套期保值结算（付款）的净收益。我们在2023年和2022年分别获得了500万美元和300万美元的净收益，用于结算净投资套期保值。有关我们衍生品交易的更多信息，请参阅合并财务报表附注10。

融资活动

融资活动提供和使用的现金主要由信贷额度和其他债务的收益和付款，以及普通股和优先股支付的股息以及非控股权益出资和分配所驱动。

在截至3月31日的三个月中，我们对债务和发行债务的收益的回购和偿还包括以下活动（以百万计）：


	2023		2022
回购和偿还债务（包括消灭费用）
定期偿还债务本金和到期时还款	$	2	$	174
抵押贷款债务		-		159
高级笔记		89		-
总计	$	91	$	333

发行债务的收益
抵押贷款债务	$	7	$	-
高级笔记		2,538		1,841
总计	$	2,545	$	1,841

索引

未合并的共同投资风险债务

截至2023年3月31日，我们对未合并共同投资企业的投资和预付款为81亿美元。截至2023年3月31日，这些企业的第三方债务总额为136亿美元加权平均剩余到期日为7年, 加权平均利率为 2.9%.根据账面总价值，截至2023年3月31日，所有未合并共同投资企业的加权平均贷款价值比率为26.2％。贷款与价值是非公认会计准则的衡量标准，按第三方债务总额占每家合资企业的房地产账面总值的百分比计算，并根据所有未合并共同投资企业的累计总账面价值进行加权。

截至2023年3月31日，我们没有为未合并共同投资企业的任何第三方债务提供担保。

股息和分配要求

相对于维持房地产投资信托基金地位，我们的普通股分红政策是分配一定比例的现金流，以确保我们能够满足IRC的股息要求，同时仍允许我们保留现金为资本部署和其他投资活动提供资金。

根据IRC，房地产投资信托基金可能需要就未分配的应纳税所得缴纳某些联邦所得税和消费税。

我们在2023年第一季度和2022年第一季度分别支付了每股普通股0.87美元和0.79美元的季度现金分红。我们未来的普通股分红，如果和宣布的那样，可能会有所不同，将由董事会根据当时的情况，包括我们的财务状况、经营业绩和房地产投资信托基金的分配要求来决定，并可能由董事会在年内酌情进行调整。

我们对已发行的普通有限合伙单位进行分配，其每单位金额与普通股股息相同。OP中的A类单位有权获得相当于每单位0.64665美元的季度分配，前提是普通单位的季度分配额至少为每单位0.40美元。我们在2023年第一季度和2022年第一季度支付了每个 A 类单位0.64665美元的季度现金分配。

截至2023年3月31日，我们的Q系列优先股的年股息率为每股8.54％，分红按季度拖欠支付。

根据我们的优先股条款，除非优先股的所有累积股息都已支付，并且已为在相关股息期内申报的优先股息预留了足够的资金，否则我们只能申报或支付普通股的任何股息。

其他承诺

在持续的基础上，我们正在就收购或处置个人财产或财产组合进行不同阶段的谈判。

新的会计公告

见合并财务报表附注1。

归属于普通股股东/单位持有人的运营资金（“FFO”）

FFO是房地产行业常用的非公认会计准则财务指标。与FFO最直接可比的GAAP指标是净收益。

全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）将FFO定义为根据公认会计原则计算的收益，以排除先前折旧房产的任何相关税收净额中的历史成本折旧和损益以及减值费用。我们还不包括收购控股权后股权投资重估的收益以及部分出售我们投资所确认的收益，因为这些收益类似于出售先前折旧的房产的收益。我们不包括来自未合并实体和第三方在合并共同投资企业中所占份额的类似调整。

我们的 FFO 措施

我们的FFO衡量标准从NAREIT的定义开始，我们会进行某些调整以反映我们的业务以及管理层计划和执行业务战略的方式。虽然并非罕见或不寻常，但我们在计算时会根据其他项目进行调整 FFO，由 Prologis 修改和核心 FFO, 两者定义如下, 每个时期都可能出现重大波动.尽管这些项目可能会对我们的运营产生重大影响并反映在我们的财务报表中，但从长远来看，消除这些项目的影响使我们能够更好地了解物业的核心经营业绩。这些

索引

项目对我们的经营业绩有正面和负面的短期影响，其方向不一致且不可预测，与我们的长期前景无关。

我们根据我们在未合并和合并企业中的比例所有权份额来计算我们的FFO指标，定义如下。我们通过将该期间的平均所有权百分比逐个实体应用于适用的对账项目，来反映我们在未合并企业FFO指标中所占的份额。我们根据适用时期的平均所有权百分比调整了FFO衡量标准，取消了适用对账项目中的非控股权份额，从而反映了我们在不拥有100％股权的合并企业中所占的份额。

这些FFO指标被管理层用作衡量经营业绩的补充财务指标，我们认为股东、潜在投资者和财务分析师必须了解管理层使用的衡量标准。我们不将我们的FFO指标用作根据公认会计原则计算的净收益的替代方案，也不应将其视为我们的经营业绩指标，用作根据公认会计原则计算的经营活动现金的替代方案，也不应将其视为我们为现金需求提供资金的能力的指标。

我们主要根据房地产的租金收入和战略资本业务的收入来分析我们的经营业绩，扣除运营、管理和融资支出。这种收入来源不受我们在房地产或债务证券投资的市值波动的直接影响。

FFO，经普洛斯修改，归属于普通股股东/单位持有人（“FFO，经普洛斯修改”）

到达 FFO，由 Prologis 修改，我们调整了NAREIT定义的FFO措施，以排除外汇相关项目和递延所得税的影响，特别是：

•

我们的子公司确认的递延所得税优惠和递延所得税支出；

•

与收购中记为递延所得税负债的收购所得税负债相关的当期所得税支出，前提是该支出被我们定义的FFO衡量标准中不包括的收益中的递延所得税优惠所抵消；以及

•

（i）我们与我们的外国实体之间的债务交易，（ii）用于对冲我们在外国实体中的投资的第三方债务，（iii）与任何此类债务交易相关的衍生金融工具，以及（iv）与其他衍生金融工具相关的按市值调整产生的外汇汇兑损益。

我们使用 FFO，由 Prologis 修改，以便管理层、分析师和投资者能够将我们的表现与其他在美国以外司法管辖区没有类似业务或业务的房地产投资信托基金进行比较。

归属于普通股股东/单位持有人的核心FFO（“核心FFO”）

除此之外 FFO，由 Prologis 修改，我们也使用核心 FFO。到达核心 FFO，我们调整 FFO，由 Prologis 修改，排除我们在其中直接识别的以下重复和非经常性项目 FFO，由 Prologis 修改:

•

处置旨在出资或出售的土地和开发物业的收益或损失；

•

与出售房地产投资有关的所得税支出；

•

与我们的房地产投资相关的减值费用通常是由于我们出资或出售这些房产的意图发生变化而确认的；

•

提前清偿债务以及赎回和回购优先股的收益或损失；以及

•

与自然灾害有关的费用。

我们使用核心 FFO，包括按细分市场和地区划分，以：(i) 评估我们与其他房地产公司相比的经营业绩；(ii) 将我们的业绩和房地产业绩与前一时期的预期业绩和业绩进行比较；(iii) 评估我们的管理业绩；(iv) 预算和预测未来业绩以协助资源分配；(v) 为金融市场提供指导，以了解我们的预期经营业绩；(vi) 评估如何一项具体的潜在投资将影响我们未来的业绩。

使用我们的 FFO 措施的限制

尽管我们认为修改后的FFO指标是重要的补充指标，但NAREIT和我们的FFO指标均不应单独使用，因为它们不包括根据公认会计原则计算的净收益中的重要经济组成部分，因此作为分析工具受到限制。因此，这些只是我们在分析业务时使用的众多衡量标准中的一小部分。一些限制是：

索引

•

我们修改后的FFO措施中不包括的当前所得税支出代表应缴税款。

•

房地产资产的折旧和摊销是FFO中不包括的经济成本。FFO是有限的，因为它没有反映未来置换房地产资产可能需要的现金需求。此外，维持物流设施运营绩效所需的资本支出和租赁成本的摊销未反映在FFO中。

•

财产处置的收益或亏损以及与预期处置相关的减值费用代表财产价值的变化。将这些收益和亏损排除在外，FFO并未反映因市场状况变化而导致的已处置财产价值的已实现变化。

•

我们修改后的FFO措施中不包括的递延所得税优惠和支出源于递延所得税资产或负债的产生，这些资产或负债可能必须在未来的某个时候结算。目前，我们修改后的FFO指标并未反映此类和解可能产生的任何收入或支出。

•

排除在我们修改后的FFO指标之外的外币汇兑损益通常根据特定时间点外币汇率的变动进行确认。我们以外币计价的净资产的最终结算时间和金额是不确定的。我们的FFO指标是有限的，因为它们没有反映定期外币汇率变动导致的这些净资产的当期变化。

•

我们在核心FFO中排除的清偿债务或优先股的收益和损失可能会给我们带来好处或成本，因为我们结清债务的金额可能低于或高于未来的债务。

•

我们从核心FFO中排除的自然灾害费用是我们已经产生的成本。

在做出决策时，我们仅将FFO指标与根据公认会计原则计算的净收益结合使用，以弥补这些限制。这些信息应与根据公认会计原则编制的完整合并财务报表一起阅读。为了帮助投资者弥补这些限制，我们将修改后的FFO指标与截至3月31日的三个月根据公认会计原则计算的净收益进行核对，具体如下（以百万计）：


	2023			2022
归属于普通股股东的净收益与FFO措施的对账：
归属于普通股股东的净收益	$	463		$	1,149

添加（扣除）NAREIT 定义的调整：
与房地产相关的折旧和摊销		590			385
其他处置房地产投资的收益，扣除税款		(3	)		(589	)
协调与非控股权益相关的项目		(18	)		17
我们在与未合并实体相关的收益中包含的对账项目所占的份额		115			82
NAREIT定义了归因于普通股股东/单位持有人的FFO		1,147			1,044

添加（扣除）我们修改后的调整：
未实现的外汇和衍生品亏损（收益），净额		8			(33	)
递延所得税支出		4			7
FFO，经普洛斯修改，归属于普通股股东/单位持有人		1,159			1,018

为达成核心 FFO 而进行的调整：
处置开发物业和土地的净收益		-			(210	)
处置的当期所得税支出		-			4
提前清偿债务的亏损（收益），净额		(3	)		18
协调与非控股权益相关的项目		-			4
我们在与未合并实体相关的收益中包含的对账项目所占的份额		1			-
归属于普通股股东/单位持有人的核心 FFO	$	1,157		$	834

索引

第 3 项。定量和关于市场风险的定性披露

我们面临着与外汇相关的波动和收益波动对我们的外国投资和利率变动的影响。请参阅第 1 部分第 1A 项中的风险因素。我们截至2022年12月31日止年度的10-K表年度报告中的风险因素。有关我们的国外业务和衍生金融工具的更多信息，另请参阅合并财务报表第1项中的附注10。

我们使用灵敏度分析来监控我们的市场风险敞口。我们的敏感度分析估算了市场风险敏感型工具的风险敞口，假设截至2023年3月31日，外汇汇率或利率出现10％的不利变化。以下各节总结了灵敏度分析的结果。灵敏度分析的预测价值有限。因此，收入和支出以及我们在外币汇率和利率波动方面的最终已实现收益或亏损将取决于未来一段时间出现的风险敞口、当时的套期保值策略以及现行的外币汇率和利率。

外币风险

我们面临与外国投资的投资和收益相关的外汇汇率波动的影响。外汇市场风险是指由于外汇汇率的变化，我们的经营业绩或财务状况可能好于或差于计划。我们主要通过以我们投资的货币借款来对冲外汇风险，从而提供自然的对冲工具。此外，我们通过进入我们指定为净投资对冲的衍生金融工具来对冲外汇风险，因为这些金额抵消了我们外国投资基础净资产的折算调整。截至2023年3月31日，考虑到我们有能力以投资的外币以及合并财务报表附注10中讨论的衍生和非衍生金融工具借款，我们以美元以外的货币计价的净资产很少。

在截至2023年3月31日的三个月中，1.28亿美元，占我们合并总收入的7％，以外币计价。我们签订其他外币合约，例如远期合约，以减少与我们的国际子公司未来收益折算相关的外币波动。我们的远期合约未被指定为套期保值，主要以英镑、加元、欧元和日元计价，名义总额为16亿美元，用于降低与以这些货币计价的子公司未来收益的折算相关的风险。这些合同结算的收益或亏损包含在我们的收益中，抵消了以美元以外货币计价的投资收益的较低或较高折算值。尽管通过增加这些货币的美元折算收益来缓解对净收益的影响，但如果美元兑这些货币贬值10％，则可能导致在结算这些合同时支付1.63亿美元的现金。

利率风险

我们还面临利率变动对未来收益和现金流的影响。为了降低这种风险，我们通常使用固定利率债务借款，我们可能会使用衍生工具来固定浮动利率债务的利率。截至2023年3月31日，我们的237亿美元债务按固定利率计息，因此这些工具的公允价值受到市场利率变化的影响。截至2023年3月31日，我们有20亿美元的债务按浮动利率计息。下表汇总了截至2023年3月31日的未来债务还款额和计划本金还款额（百万美元）：


	2023			2024			2025			2026			此后			总计			公允价值
固定利率债务 (1)	$	28		$	258		$	175		$	1,313		$	21,950		$	23,724		$	19,992
加权平均利率 (2)		3.9	%		1.3	%		3.2	%		3.3	%		2.5	%		2.6	%

浮动利率债务
信贷设施	$	-		$	99		$	-		$	114		$	-		$	213		$	213
抵押贷款债务		4			-			17			64			-			85			84
高级笔记		-			163			-			-			-			163			163
定期贷款		-			-			721			638			188			1,547			1,544
浮动利率债务总额	$	4		$	262		$	738		$	816		$	188		$	2,008		$	2,004

(1)

截至2023年3月31日，我们达成了一项利率互换协议，以固定利率债务中包含的1.5亿欧元（1.56亿美元）的浮动利率欧元优先票据。

(2)

加权平均利率代表截至2023年3月31日未偿债务的有效利率（包括债务发行成本的摊销以及非现金溢价和折扣），包括指定利率互换的影响，后者有效地固定了某些浮动利率债务的利率。

索引

截至2023年3月31日，我们的浮动利率债务的加权平均有效利率为2.9％，这是使用我们全年信贷额度的平均余额和截至2023年3月31日的其他浮动利率债务余额计算得出的。利率的变化可能导致我们的浮动利率债务的利息支出波动。根据我们的敏感度分析，我们平均未偿浮动利率债务余额的利率提高10％将导致截至2023年3月31日的季度增加600万美元的年度利息支出，这相当于我们的平均未偿浮动利率债务余额的利率变动了29个基点，平均债务投资组合余额的利率变动了2个基点。

第 4 项。继续角色和程序

控制和程序（Prologis, Inc.）

Prologis, Inc. 在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对1934年《证券交易法》（“交易法”）规定的披露控制和程序（定义见规则13a-14（c））的有效性进行了评估。根据这项评估，首席执行官和首席财务官得出结论，披露控制和程序可有效确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息，在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。

财务报告内部控制的变化

在截至2023年3月31日的季度中，Prologis, Inc.对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15 (f) 条）没有发生任何对Prologis, Inc.的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能对Prologis, Inc.的财务报告内部控制发生任何变化。

控制和程序（Prologis、L.P.）

Prologis, L.P. 在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对截至2023年3月31日交易法规定的披露控制和程序（定义见规则13a-14（c））的有效性进行了评估。根据这项评估，首席执行官和首席财务官得出结论，披露控制和程序可有效确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息，在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。

财务报告内部控制的变化

在截至2023年3月31日的季度中，Prologis, L.P. 对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15 (f) 条）没有发生任何对Prologis, L.P. 财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能对Prologis, L.P. 的财务报告内部控制发生任何变化。

部分 II。其他信息

第 1 项。法律诉讼

Prologis和我们的未合并实体是正常业务过程中出现的各种法律诉讼的当事方。对于我们目前参与的任何此类事项，任何此类事项的最终处置不会对我们的业务、财务状况或经营业绩造成重大不利影响。

项目1A。风险因素

截至2023年3月31日，我们的风险因素没有发生任何重大变化，如我们截至2022年12月31日的10-K表年度报告中的第1A项所述。

第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用

在截至2023年3月31日的季度内，我们根据经修订的1933年《证券法》第4（a）（2）条规定的注册要求豁免，发行了与赎回Prologis, L.P. 普通股有关的不到10万股普洛斯公司普通股。

第 3 项。优先证券违约

没有。

索引

第 4 项。矿山安全披露

不适用。

第 5 项。其他信息

2023年4月27日，母公司修改了运营合伙企业的合伙协议，以明确某些实体级税收的分配和处理，这些税收归属于特定有限合伙人或与特定有限合伙人的税收选择有关。

第 6 项。展品

本物品所需的展品列于本文件所附的附录索引中。

索引

展品索引

以下某些文件随函提交。根据第12-b-32条，先前已向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的以下某些其他文件以引用方式纳入此处。


3.1	Prologis, L.P. 第十三次经修订和重述的有限合伙协议第四修正案，日期为2023年4月27日。

4.1	与2030年到期的3.875％票据相关的高管证书表格（参照普洛斯于2023年1月31日提交的8-K最新报告表附录4.1纳入）。

4.2	2030年到期的3.875％票据表格（参照普洛斯于2023年1月31日提交的8-K最新报告表附录4.2纳入）。

4.3	与2043年到期的4.250％票据相关的高管证书表格（参照普洛斯于2023年1月31日提交的8-K最新报告表附录4.3纳入）。

4.4	2043年到期的4.250％票据表格（参照普洛斯于2023年1月31日提交的8-K最新报告表附录4.4纳入）。

4.5	与2033年到期的4.750％票据相关的高管证书表格（参照普洛斯于2023年3月30日提交的8-K最新报告表附录4.1纳入）。

4.6	2033年到期的4.750％票据表格（参照普洛斯于2023年3月30日提交的8-K最新报告表附录4.2纳入）。

4.7	与2053年到期的5.250％票据相关的高管证书表格（参照普洛斯于2023年3月30日提交的8-K最新报告表附录4.3纳入）。

4.8	2053年到期的5.250％票据表格（参照普洛斯于2023年3月30日提交的8-K最新报告表附录4.4纳入）。

10.1	Prologis, Inc. 与其执行官之间的控制权变更和非竞争协议的形式（参照 Prolos 于 2023 年 1 月 5 日提交的 8-K 最新报告表附录 10.1 纳入）。

10.2	指定执行官（哈米德·莫格达姆除外）的退休资格豁免修正案表格（参照普洛斯于2023年1月5日提交的8-K最新报告表附录10.2纳入）。

15.1	毕马威会计师事务所 Prologis, Inc. 的宣传信

15.2	毕马威会计师事务所 Prologis 的宣传信，L.P.

22.1	担保证券的子公司担保人和发行人.

31.1	Prologis, Inc. 首席执行官认证

31.2	Prologis, Inc. 首席财务官认证

31.3	Prologis, L.P. 首席执行官认证

31.4	Prologis, L.P. 首席财务官认证

32.1	根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对普洛斯公司首席执行官兼首席财务官进行认证。

32.2	根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条，对Prologis, L.P. 的首席执行官兼首席财务官进行认证。

101. INS	内联 XBRL 实例文档 — 实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中。

101.SCH	内联 XBRL 分类扩展架构

101.CAL	内联 XBRL 分类扩展计算链接库

索引


101.DEF	内联 XBRL 分类法扩展定义链接库

101. 实验室	内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase

101. PRE	内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库

104	封面交互式数据文件（格式为 Inline XBRL，包含在附录 101 中）。

	随函提交

索引

签名

根据《交易法》第13条或第15（d）条的要求，注册人已正式促使下列签署人代表他们签署本报告，并获得正式授权。


	PROLOGIS, INC.

	来自：	//Timothy D. Arndt
		蒂莫西 D. Arndt
		首席财务官

	来自：	/s/Lori A. Palazzolo
		Lori A. Palazzolo
		董事总经理兼首席会计官

	PROLOGIS，L.P.

	来自：	Prologis, Inc.，其普通合伙人

	来自：	//Timothy D. Arndt
		蒂莫西 D. Arndt
		首席财务官

	来自：	/s/Lori A. Palazzolo
		Lori A. Palazzolo
		董事总经理兼首席会计官

日期：2023年4月28日