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我写这封信是为了分享我做出了艰难的决定，将我们的全球员工裁减了大约 16%，即 500 名 Dropboxer。

首先，我想认识到这个决定对受影响的 Dropboxers 及其家人的影响，我完全负责这个决定以及通往我们这里的道路。

如果你受到了影响，你将在接下来的 30 分钟内收到日历邀请，请你与团队的领导和人事团队的成员进行一对一的会谈，详细了解你的出发情况、包裹，并询问你可能遇到的任何问题。今天和明天你还有一些时间总结和同事说再见。

我过去曾说过，我们的业务稳定且有利可图。那我们为什么要采取这样的步骤呢？发生了什么变化？

首先，尽管我们的业务盈利，但我们的增长一直在放缓。部分原因是我们现有业务的自然成熟，但最近，经济低迷带来的不利因素给我们的客户带来了压力，反过来也给我们的业务带来了压力。结果，一些过去带来正回报的投资已不再可持续。

其次，更重要的是，计算的人工智能时代终于到来了。多年来，我们一直相信，人工智能将赋予我们新的超能力，彻底改变知识工作。正如今年的产品线所证明的那样，我们已经为这个未来而努力了很长时间。

摆在我们面前的机会比以往任何时候都大，但我们也需要采取紧急行动抓住机会。在过去的几个月中，人工智能吸引了全世界的集体想象力，扩大了我们下一代人工智能产品的潜在市场，其速度超出了我们任何人的预期。但是，这种势头也提醒我们的竞争对手注意许多相同的机会。

在理想的世界中，我们只需要将人们从一个团队转移到另一个团队即可。而且我们已经尽可能地做到了。但是，我们的下一阶段增长需要不同的技能组合，尤其是在人工智能和早期产品开发方面。在过去的几年中，我们一直在这些领域引进优秀的人才，而且我们需要更多的人才。

我们还需要承认其他一些硬道理。在某些领域，在经济低迷之前表现出希望的投资如今的潜力更为有限。在其他情况下，我们没有像我们需要的那样持续执行或严格管理绩效。因此，我们在这些领域进行了更大幅的削减，以便腾出对未来增长的投资。

由于这些决定，我们不得不与 Dropboxers 和为公司做出许多贡献的尊贵队友分道扬ways，我真的很抱歉。

对于所有受今天新闻影响的人，我们承诺尽我们所能在过渡期间照顾大家。

a. 遣散费和股权：受影响的员工将有资格获得十六周的工资，在 Dropbox 每完成一年的任期，可额外获得一周的工资。所有受影响的员工都将获得第二季度的股权归属。

b.Healthcare：所有员工都有资格在美国获得长达六个月的COBRA，在国际上适用的类似等效措施以及现代健康支持。

c.devices：受影响的员工将有资格保留公司设备（手机、平板电脑、笔记本电脑和外围设备）以供个人使用。

今天的变化是认真审视我们作为领导团队的战略优先事项和组织结构，并遵循可持续财务增长、效率和灵活投资未来的原则的结果。我们还在简化公司的组织方式。

例如，我们正在整合核心和文档工作流程业务，以反映出人们重新关注将客户的关键工作流程无缝集成到我们的核心 FSS 产品中。我们还在调整和调整业务团队的重点，以反映对他们所支持的产品开发团队的相应调整以及对我们战略的完善。

团队负责人将尽快就对您的组织产生的任何影响提供更多详细信息。

我们今天宣布的变更虽然痛苦，但对我们的未来是必要的。我们的业务不断变化，过去几十年的技术转型很有启发性。随着世界从物理胶片转向数码摄影，或者从固定电话转向无线通信，或者从DVD租赁转向流媒体，机遇与颠覆齐头并进。接受新现实并采取果断行动的公司表现良好。那些坚持过去或试图拥有一切的公司却没有。

这些过渡从来都不容易，但我决心确保 Dropbox 站在 AI 时代的最前沿，就像我们站在向移动和云转变的最前沿一样。我们需要所有人共同努力，因为机器智能为我们提供了重新构想现有业务和发明新业务的工具。我致力于尽我所能，为未来做好最佳准备，释放我们的全部潜力。

今天，我们将重点支持受影响的员工，并与其他Dropbox员工说再见。致那些即将离任的人：感谢你们在这里期间为 Dropbox 所做的一切。

从明天到下周初，我将主持地区市政厅，回答你的问题并更详细地讨论我们的未来计划。感谢您在我们度过这个艰难过程时所表现出的善意和同情心。