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目录

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区,20549

表格:10-K

(标记一)

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的年度报告

截至本财年的2020年12月31日

 

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告

在从中国到日本的过渡期内,中国从中国到日本,从中国到日本的过渡期,都是从中国到中国的过渡时期。

委托文件编号:001-35784

挪威邮轮控股有限公司。

(注册人的确切姓名载于其章程)

百慕达

98-0691007

(述明或其他司法管辖权公司或组织)

(税务局雇主识别号码)

企业中心大道7665号, 迈阿密, 弗罗里达33126

(主要行政办公室地址)(邮政编码)

(305) 436-4000

(注册人电话号码,包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券:

每节课的标题

    

交易代码

    

注册的每个交易所的名称

普通股,每股票面价值0.001美元

 

NCLH

 

纽约证券交易所

根据该法第(12)(G)款登记的证券:无

用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。巴塞罗那  *

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法的第13节或第15(D)节提交报告。是    不是  

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。(2)注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了根据1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告。巴塞罗那  *

用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。巴塞罗那  *

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12B-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速滤波器 

加速文件管理器

非加速文件服务器

规模较小的报告公司

新兴成长型公司

如果是新兴成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第2913(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制有效性的评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。    

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则第312b-2条所定义)。是*

截至2020年6月30日,也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,根据纽约证券交易所(New York Stock Exchange)报告的注册人普通股的收盘价,注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值为#美元。4.2十亿美元。

315,741,941截至2021年2月16日已发行的普通股。

引用成立为法团的文件

注册人2021年年度股东大会的委托书的部分内容将在2020年12月31日后不迟于120天提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission),通过引用并入本文第三部分。

目录

挪威邮轮控股有限公司。

目录

页面

第一部分

第一项。

业务

9

第1A项

风险因素

31

第1B项。

未解决的员工意见

46

第二项。

特性

46

项目3.

法律程序

46

项目4.

矿场安全资料披露

47

第二部分

第五项。

注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场

48

第6项

选定的财务数据

50

第7项。

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

51

第7A项。

关于市场风险的定量和定性披露

68

第8项。

财务报表和补充数据

69

第9项

会计与财务信息披露的变更与分歧

69

第9A项。

管制和程序

69

第9B项。

其他资料

70

第三部分

第10项。

董事、高管与公司治理

71

第11项。

高管薪酬

71

第12项。

某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜

71

第13项。

某些关系和相关交易,以及董事独立性

71

第14项。

首席会计费及服务

71

第四部分

第15项。

展品、财务报表明细表

72

第16项。

表格10-K摘要

79

签名

80

目录

本年度报告中使用的术语

除另有说明或文意另有所指外,本年度报告中提及的(I)“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指NCLH(定义如下)及其子公司,(Ii)“NCLLC”是指NCL有限公司,(Iii)“NCLH”是指挪威邮轮控股有限公司,(Iv)“挪威邮轮”或“挪威”是指挪威邮轮品牌及其前身,(V)“Prestige”是指Prestige Cruises International S.de R.L.(前身为Prestige Cruises International,Inc.)及其合并子公司,包括大洋洲邮轮S.de R.L.(前身为大洋洲邮轮公司)。大洋洲邮轮(“大洋洲邮轮”)和七海邮轮S.de R.L.(“丽晶”)(大洋洲邮轮也指同名品牌,丽晶也指丽晶七海邮轮)。

指的是“美国”。是指美利坚合众国,而“美元”或“$”指的是美元,即“英国”。对于英国来说,“英镑”或“GB”是英国的官方货币,“欧元”或“欧元”是欧元区的官方货币。

这份年度报告包括某些非GAAP财务指标,例如净邮轮成本、调整后的邮轮净成本(不包括燃料)、调整后的EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股收益。这些非公认会计准则财务指标的定义如下。有关我们的非GAAP财务衡量标准的更多信息,包括在计算我们的非GAAP财务衡量标准时所做的详细调整,以及与最直接可比的GAAP财务衡量标准的对账,请参阅“第7项-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。

除本年度报告另有说明外,下列术语的含义如下:

2024年高级担保票据根据NCLC作为发行人、担保方和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人和证券代理的契约,NCLC于2020年5月14日发行了本金总额675.0美元、2024年到期的12.25%优先担保票据。
收购Prestige。2014年11月,我们以现金加股票的方式收购了Prestige,总对价为30.25亿美元,其中包括承担债务。
调整后的EBITDA。EBITDA经其他收入(费用)、净额和其他补充调整后调整。
调整后的每股收益。调整后的净收益(亏损)除以稀释后的加权平均流通股数量。
调整后的净邮轮成本(不包括燃料)。净邮轮成本(不包括燃料),经补充调整后调整。
调整后净收益(亏损)。经补充调整后的净收益(亏损)。
阿卢拉级舰艇。大洋洲邮轮的两艘船在订购中。
卧铺。每个客舱的载客量翻了一番(每个工作室客舱单人),尽管许多客舱可以容纳三名或更多乘客。
分离级船舶。挪威逃亡和挪威逃亡。
脱离+级船舶。《挪威逃亡》、《挪威欢乐》、《挪威极乐》和《挪威安可》。
容量天数。可用泊位数乘以该期间的邮轮天数。

3

目录

不变货币。一种计算方法,一段时间内以外币计价的收入和支出按可比时期的美元汇率换算,以消除外汇波动的影响。
干船坞。船舶放置在一个大水池中的一种过程,所有的淡水/海水都被抽出,以便对低于水线的船舶部分进行清洁和修理。
EBITDA。扣除利息、税项、折旧及摊销前的收益。
Epic信贷安排。这份日期为2020年3月5日的信贷协议(经日期为2020年4月30日的增量假设协议修订),由挪威国家控股公司、作为借款人的挪威Epic有限公司、作为行政代理和抵押品代理的北卡罗来纳州摩根大通银行以及某些其他贷款人签订,提供了6.75亿美元的优先担保循环信贷安排。
每股收益。每股收益(亏损)。
探险者级飞船。摄政王的七海探险家,七海辉煌号,以及另一艘正在订购的船。
公认会计原则。美国公认的会计原则
总邮轮费用。邮轮运营总费用与市场营销费用、一般费用和行政费用之和。
恶心的汤斯。客舱游轮上封闭的乘客空间单位,一总吨等于百立方英尺或2.831立方米
国际海事组织。国际海事组织,是联合国的一个机构,负责制定航运的国际标准。
首次公开募股(IPO)。NCLH首次公开发行27,058,824股普通股,每股票面价值0.001美元,于2013年1月24日完成。
珠宝信贷安排。截至2019年5月15日的信贷协议(经日期为2020年5月1日的信贷协议第1号修正案修订,并经日期为2021年1月29日的信贷协议第2号修正案进一步修订),NCLC作为借款人和贷款人,美国银行,N.A.,作为行政代理和抵押品代理,美国银行,N.A.,Truist Bank(前身为分行银行和信托公司),Five Third Bank和Mizuho Bank,Ltd.,作为借款人和抵押品代理,作为借款人和贷款人,美国银行,N.A.,Truist Bank(前身为分行银行和信托公司),Five Third Bank和Mizuho Bank,Ltd.Truist Bank(前身为分行银行和信托公司)、Five Third Bank和Mizuho Bank,Ltd.作为共同文件代理,提供2.6亿美元的优先担保信贷安排。
净邮轮费用。毛邮轮的佣金、运费和其他费用以及船上和其他费用较少。
净邮轮成本(不包括燃料)。Net Cruise的燃油费用更低。
入住率。客运巡航天数与运力天数的比率。超过100%的百分比表示有三名或更多乘客占用了一些机舱。
客运巡航日。这段时间的载客量乘以各自航次的天数。

4

目录

美国骄傲银行信贷安排。日期为2019年1月10日的信贷协议(经日期为2020年4月28日的信贷协议第1号修正案修订,并经日期为2021年1月29日的信贷协议第2号修正案进一步修订),NCLC作为借款人、贷款人,北欧银行总部基地纽约分行作为行政代理和抵押品代理,北欧银行总部基地纽约分行,瑞穗银行,有限公司,三菱UFG银行,有限公司和Sk.之间签署了《信贷协议》,该协议的日期为2019年1月10日(经日期为2020年4月28日的信贷协议第1号修正案修订,并经日期为2021年1月29日的信贷协议第2号修正案进一步修订),由NCLC作为借款人、贷款人北欧银行总部基地纽约分行、瑞穗银行有限公司、三菱UFG银行有限公司和Sk.提供2.3亿美元的优先担保信贷安排。
莱昂纳多计划。为我们的挪威品牌打造下一代船舶。
循环贷款安排。8.75亿美元优先担保循环信贷安排。
秒。美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)。
二次股权发行。于2018年12月、2018年3月、2017年11月、2017年8月、2015年12月、2015年8月、2015年5月、2015年3月、2014年3月、2013年12月及2013年8月二次公开发售NCLH普通股。
高级担保信贷安排。**原日期为2013年5月24日的信贷协议,经修订并于2014年10月31日、2016年6月6日、2017年10月10日、2019年1月2日和2020年5月8日,并于2021年1月29日进一步修订,由NCLC和旅行者船只公司LLC作为联合借款人,摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为行政代理和抵押品代理,以及各种贷款人和代理提供优先担保信贷安排,包括(I)循环贷款安排和(Ii)定期贷款A安排.
船上退休计划。一种针对某些船员的无基金固定收益养老金计划,该计划根据服务年限计算福利,但须符合某些要求。
定期贷款A类贷款。优先担保定期贷款截至2020年12月31日,未偿还本金金额约为15亿美元的贷款。

5

目录

关于前瞻性陈述的警告性声明

本年度报告中包含的一些陈述、估计或预测属于美国联邦证券法所指的“前瞻性陈述”,旨在为1995年“私人证券诉讼改革法案”确立的责任提供避风港。除有关历史事实的陈述外,本年报中包含或以引用方式并入的所有陈述,包括但不限于有关我们的业务战略、财务状况、经营业绩、计划、前景、已采取的行动或正在考虑的战略的陈述,有关我们的流动性状况、资产的估值和评估以及未来运营的管理目标的陈述(包括有关预期的机队增加、我们的自愿暂停、我们抵御新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的影响的能力、我们对恢复邮轮航行的预期以及恢复邮轮航行的时间的陈述)。我们的健康和安全协议的执行和有效性、运营状况、航行需求、融资机会和延期,以及未来降低成本和节约现金的努力,以及降低运营费用和资本支出的努力,均为前瞻性表述。通过搜索“期望”、“预期”、“目标”、“项目”、“计划”、“相信”、“寻求”、“将会”、“可能”、“预测”、“估计”、“打算”、“未来”等词,可以找到许多(但不是全部)这样的陈述。前瞻性陈述不保证未来的表现,可能涉及风险、不确定因素和其他因素,这些风险、不确定因素和其他因素可能导致我们的实际结果、表现或成就与那些前瞻性陈述中明示或暗示的未来结果、表现或成就大不相同。这些风险的例子, 不确定因素和其他因素包括但不限于以下影响:

流行病、流行病和病毒爆发的传播,特别是新冠肺炎大流行,包括它对人们旅行(包括在邮轮上)的能力或意愿的影响,预计这将继续对我们的业绩、运营、前景、计划、目标、增长、声誉、现金流、流动性、出行需求和股价产生不利影响;
我们有能力遵守美国疾病控制和预防中心(“CDC”)的有条件航行令框架(“有条件令”)以及对我们的运营的任何额外或未来的监管限制,并以其他方式制定增强的健康和安全协议,以适应运营恢复后的独特挑战,并在条件允许的情况下以其他方式安全地恢复我们的运营;
与疾病预防控制中心、联邦政府和全球公共卫生当局协调和合作,采取预防措施,保护来访的客人、机组人员和社区的健康、安全和安保,并实施任何此类预防措施;
我们有能力与贷款人和其他人合作,或以其他方式寻求选项,以推迟、重新谈判或再融资我们现有的债务状况、短期债务摊销、与新建相关的付款和其他义务,并与信用卡处理商合作,以满足当前或潜在的未来对客户预付现金抵押品的需求,这些抵押品与未来的邮轮相关;
我们未来需要额外的融资,这些融资可能不会以优惠的条件获得,或者根本不会,而且可能会稀释现有股东的权益;
我们的负债以及管理我们负债的协议中的限制,这些限制要求我们保持最低流动性水平,并以其他方式限制我们经营业务的灵活性,包括根据这些协议作为抵押品的相当大一部分资产;
由于新冠肺炎或其他因素的影响而对我们的资产进行的任何评估的准确性;
我们在降低运营费用和资本支出方面的成功以及任何此类削减的影响;
我们的客人选择接受现金退款,以代替未来的邮轮积分或继续任何与此类选举相关的趋势;

6

目录

未来预订的趋势或变化,以及我们接受未来预订和接受相关押金的能力;
停靠港不可用;
未来商业航空服务价格上涨、重大变动或者减少的;
影响旅行安全的不利事件,如恐怖主义行为、武装冲突及其威胁、海盗行为和其他国际事件;
涉及游轮的不良事件;
不利的总体经济和相关因素,如失业水平波动或上升、就业不足和燃料价格波动、证券和房地产市场下跌,以及对这些状况的看法降低了消费者的可支配收入水平或消费者信心;
进一步损害我们的商标、商号或商誉;
数据安全遭到破坏或我们的信息技术和其他网络受到其他干扰,或者我们实际或认为未能遵守有关数据隐私和保护的要求;
燃油价格和我们被允许使用的燃油类型和/或其他邮轮运营成本的变化;
机械故障和维修,我们造船计划的延误,维护和整修,以及合格船厂设施的巩固;
与国际经营相关的风险和增加的成本;
外币汇率波动;
关键市场或全球产能过剩;
我们在新市场的扩张和投资;
我们无法获得足够的保险;
未决或威胁的诉讼、调查和执法行动;
全球信贷和金融市场的波动和中断,这可能对我们的借款能力产生不利影响,并可能增加我们的交易对手信用风险,包括我们的信贷安排、衍生品、或有债务、保险合同和新船进度付款担保项下的风险;
我们无法招聘或留住合格的人员,或关键人员的流失或员工关系问题;
我们依赖第三方为某些船舶和某些其他服务提供酒店管理服务;
我们跟不上技术发展的步伐;
涉及我们经营的税收和环境监管制度的变化;以及
“风险因素”中列出的其他因素。

7

目录

此外,其中许多风险和不确定性目前并将继续被新冠肺炎大流行放大,或在未来可能被放大。要预测或识别所有此类风险是不可能的。可能还有我们认为无关紧要或未知的额外风险。

上述例子并非包罗万象,新的风险时有出现。这些前瞻性陈述是基于我们目前对我们现在和未来的业务战略以及我们预期未来运营环境的信念、假设、预期、估计和预测。这些前瞻性陈述仅说明截止日期。除法律要求外,我们明确表示不承担或承诺公开发布对本文所含任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何此类陈述所基于的事件、条件或环境的任何变化。

8

目录

第一部分

第一项:业务

公司的历史与发展

挪威人于1966年从迈阿密开始运营,通过每周提供从迈阿密到加勒比海的航班,启动了现代邮轮行业。2011年2月,百慕大有限公司NCLH成立。2013年1月,NCLH完成IPO,NCLC的普通股与NCLH的普通股互换,NCLH成为NCLC的100%普通股拥有者和母公司(“公司重组”)。与此同时,NCLH向NCLC贡献了4.6亿美元,NCLC的历史财务报表成为NCLH的财务报表。这次公司重组完全是为了重组我们的公司结构。2014年11月,我们完成了对Prestige的收购。

附加信息

我们的注册办事处位于百慕大哈密尔顿HM 11号帕拉维尔路55号公园广场3楼Walkers Corporation(百慕大)有限公司。我们的主要执行办事处位于佛罗里达州迈阿密33126号企业中心大道7665号。丹尼尔·S·法卡斯(Daniel S.Farkas),公司执行副总裁、总法律顾问兼助理秘书,是我们在主要执行办公室提供程序服务的代理。

我公司

业务概述

我们是一家领先的全球邮轮公司,经营挪威邮轮公司、大洋洲邮轮公司和丽晶七海邮轮公司的品牌。截至2020年12月31日,我们有28艘船,约59150个泊位,并接到了额外9艘船的订单,将在2027年之前交付。由于新冠肺炎原因,我们暂停全球邮轮航行至2021年5月31日。有关更多信息,请参阅“新冠肺炎的影响”。

我们的品牌提供到世界各地的行程,包括欧洲、亚洲、澳大利亚、新西兰、南美、非洲、加拿大、百慕大、加勒比海、阿拉斯加和夏威夷。挪威的这艘悬挂美国国旗的船“美国骄傲”(Pride Of America)提供了该行业在夏威夷唯一完全跨岛的行程。

我们所有的品牌都提供各种功能、便利设施和活动,包括各种住宿、多个用餐场所、酒吧和酒廊、水疗中心、赌场和零售购物区以及众多娱乐选择。所有品牌还提供在每个停靠港口的岸上观光选择,以及旅行前或旅行后住宿的酒店套餐。

我们有九艘船在我们的品牌组合中订购。对于挪威品牌,莱昂纳多项目将再引进6艘船,预计交付日期从2022年到2027年。对于丽晶七海邮轮,我们订购了一艘探索者级邮轮,将于2023年交付。对于大洋洲邮轮,我们订购了两艘Allura级船只,将于2023年和2025年交付。我们船队的这些新增泊位将使我们的总泊位增加到大约83,000个,其中包括我们计划在符合某些条件的情况下为我们的莱昂纳多计划船只增加的额外泊位。新冠肺炎对我们的船舶正在建造(或将建造)的造船厂的影响已经导致预期的船舶交付出现一些延误,而新冠肺炎的影响可能导致未来船舶交付的进一步延误,这种延误可能会延长。

新冠肺炎的影响

从2020年3月13日开始,作为对新冠肺炎的回应,NCLH暂停了所有邮轮航行。这一暂停已延长至2021年5月31日。恢复运营将在一定程度上取决于我们遵守各种政府法规的能力,新冠肺炎疫情的严重程度和持续时间,世界各国和社区发布的各种旅行限制和旅行禁令的解除,以及港口的可用性。

9

目录

我们预计,我们的船只将在航程暂停后逐步分阶段重新下水,我们的船只最初将以较低的载客率运营。我们在短期内选择的行程将取决于港口的可用性和我们访问的目的地的安全性。我们将继续与我们在港口的合作伙伴以及政府机构合作,以应对新冠肺炎将对未来运营产生的影响,包括接待客人的能力、潜在的容量限制,以及可能对船上、港口设施和我们访问的目的地的客人施加的物理距离和其他健康指南的必要性。我们的目标是提供一个安全健康的邮轮假期,同时保持客人的体验尽可能真实。

我们的这三个品牌都能够在开航前提前很长时间预售门票和船上活动;然而,邮轮的销售受到消费者可自由支配的支出水平的影响,可能会受到地缘政治事件和经济状况的影响。由于新冠肺炎的存在,消费者支出以及我们的旅游顾问的运营和预订邮轮的能力都受到了严重的负面影响。尽管自新冠肺炎全球疫情出现以来,预订量一直低于历史水平,但尽管营销投资减少,但未来邮轮度假的需求仍在继续。有关更多信息,请参阅“项目7-管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-关于新冠肺炎大流行的最新情况”。

“新冠肺炎”战略

为了应对新冠肺炎疫情给我们的业务带来的影响,公司已经采取了几项行动。

迅速执行财务行动计划

自2020年3月以来,我们启动了一系列资本市场交易,以增强我们在航行暂停期间的财务状况,总共筹集了约56亿美元。我们还采取了几项额外措施,通过推迟某些船舶里程碑付款、推迟某些债务摊销付款以及延长我们债务协议(包括我们与出口信贷机构(“ECA”)和相关政府的协议)下的某些到期日,来改善我们的流动性。我们还采取了几项积极主动的降成本和节约现金措施,通过减少资本支出以及减少运营费用,包括船舶运营费用和销售、一般和行政费用,来缓解新冠肺炎的财务和运营影响。请参阅“项目7-管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源“了解有关我们”新冠肺炎“金融行动计划的更多细节。

解决了重大运营挑战

为了应对新冠肺炎疫情,我们在公司历史上第一次实施了自愿暂停全球邮轮航行。到2020年3月28日,所有乘客都从公司船队的28艘船上下船。

在我们自愿停航后,我们成功地完成了将我们的船上队员安全遣返到全球各地的母国的工作。我们已经通过包机和商业航班以及使用我们的某些船只,将船上小组成员遣返到120多个国家。由於预计有条件命令后会恢复航行,以及预计招聘、训练和运送船员所需的时间,我们已开始为有限数目的船只重新编配人手。然而,由于新冠肺炎在全球的复兴,港口可用性的持续缺乏和在我们通常服务的目的地航行的许可,以及其他使邮轮恢复运营的时间不确定的因素,部分船员将在短期内被遣返。

重新启动的路线图

我们已经制定了全面和多方面的健康和安全战略,以加强我们本已严格的协议,并应对新冠肺炎带来的独特公共卫生挑战。2020年7月,我们宣布与皇家加勒比集团合作,成立一个名为“健康航行小组”的专家小组,以指导

10

目录

在制定新的和增强的邮轮健康和安全标准方面,国际邮轮行业的作用越来越大。该小组由美国食品和药物管理局(FDA)前局长斯科特·戈特利布(Scott Gottlieb)博士和美国卫生与公众服务部(Department Of Health And Human Services)前部长迈克·莱维特(Mike Leavitt)州长共同担任主席,成员包括来自公共卫生、传染病、生物安全、酒店和海事等不同学科的全球知名专家。2020年9月21日,专家小组发布了一份报告,其中包括五个重点领域的74项详细最佳实践,以保护客人、船员和我们游轮访问的社区的公共健康和安全。该小组还向疾控中心提交了建议,以回应疾控中心征求公众意见的请求,以告知未来与乘坐游轮旅行有关的公共卫生指导和预防措施。专家小组的建议正在为我们的恢复服务计划提供新的详细的健康和安全协议。公司继续与其专家顾问、健康航行小组、全球公共卫生当局和政府机构合作,完善其全面和多层次的健康和安全战略,以提高其本已严格的健康和安全标准,以应对新冠肺炎。

2020年10月30日,疾控中心发布了一项有条件的命令,对恢复客运邮轮采取了分阶段的方式。这些阶段包括:a)在美国水域对邮轮上的船员进行实验室测试;b)模拟航行,旨在测试邮轮运营商缓解邮轮上的新冠肺炎的能力;c)认证过程;d)恢复客运航行,以降低新冠肺炎在船上和岸上的乘客和船员中传播或传播的风险。该有条件命令取代了疾控中心于2020年10月31日到期的禁航令,并将一直有效,直到a)卫生与公共服务部部长宣布新冠肺炎构成公共卫生紧急状态的声明到期,b)疾控中心主任基于特定公共卫生或其他考虑撤销或修改该有条件命令,或c)2021年11月1日。此外,根据有条件命令,疾控中心可根据需要通过技术说明或命令发布额外要求,上述阶段可能会基于公共卫生考虑因素(包括疫情的发展轨迹以及游轮运营商成功采取措施降低新冠肺炎风险的能力)而发生变化。关于有条件订单的具体要求,包括疾控中心的待定技术说明,仍存在重大不确定性。我们继续执行有条件命令的要求,并与疾病预防控制中心和其他联邦机构、公共卫生当局以及我们运营地区的国家和地方政府合作,采取一切必要措施保护我们的客人。, 一旦恢复运营,工作人员和社区就会到访。我们已经开始规划过程,以实施其中一些建议,包括采购相关的设备和用品。

我们预计,我们的船只将在航程暂停后逐步分阶段重新下水,我们的船只最初将以较低的载客率运营。我们的船舶恢复服务的时间以及我们舰队的现役百分比将取决于许多因素,包括但不限于“新冠肺炎”大流行的持续时间和程度,包括“新冠肺炎”进一步死灰复燃和新变种的发生;“新冠肺炎”疫苗和治疗药物的供应、分销和效力;我们遵守有条件订单的能力、港口可用性、旅行限制、禁令和建议;以及我们对船舶进行人员配备和实施新的强化健康与安全协议的能力。

11

目录

我们的舰队

下表列出了基于当前和未来航线的有关我们的船只及其主要作业区的信息,这些信息可能会发生变化。

船舶(1)

    


建起

    

主要运营区域

 

挪威人

  

  

《莱昂纳多计划1》(2)

2022

巴哈马群岛、百慕大群岛、加拿大和新英格兰、加勒比海、欧洲

挪威Encore

2019

阿拉斯加、加勒比海、中美洲

挪威的极乐世界

2018

阿拉斯加、巴哈马、百慕大、加勒比海、墨西哥-太平洋

挪威的欢乐

2017

阿拉斯加、百慕大、加拿大、新英格兰、加勒比海、中美洲、墨西哥-太平洋

挪威人逃脱

2015

加拿大百慕大和新英格兰、加勒比海、欧洲

挪威Getaway

2014

巴哈马、百慕大、加勒比海、欧洲

挪威分崩离析

2013

加拿大百慕大和新英格兰、加勒比海、欧洲

挪威Epic

2010

加勒比海,欧洲

挪威宝石

2007

巴哈马、百慕大、加拿大和新英格兰、加勒比海、欧洲、墨西哥-太平洋

挪威玉

2006

非洲、亚洲、加勒比海、欧洲

挪威珍珠

2006

巴哈马群岛、百慕大群岛、加拿大和新英格兰、加勒比海、欧洲

挪威宝石

2005

阿拉斯加、澳大利亚和新西兰、中美洲、夏威夷、墨西哥-太平洋、南太平洋

美国的骄傲

2005

夏威夷

挪威黎明

2002

巴哈马、加勒比海、欧洲

挪威之星

2001

南极洲、欧洲、南美洲

挪威太阳报

2001

阿拉斯加、亚洲、巴哈马、加勒比海、中美洲

挪威天空

1999

巴哈马群岛,加勒比海

挪威精神

1998

非洲、阿拉斯加、亚洲、澳大利亚和新西兰、欧洲、夏威夷

大洋洲邮轮

  

大洋洲里维埃拉

2012

加勒比海,欧洲

大洋洲码头

2011

中美洲、欧洲、南美

大洋洲航母

2000

非洲、亚洲、欧洲

大洋洲锡雷纳

1999

非洲、亚洲、加勒比海、欧洲

大洋洲帆船赛

1998

阿拉斯加、亚洲、澳大利亚和新西兰、南太平洋

大洋洲徽章

1998

非洲、阿拉斯加、亚洲、百慕大、加拿大和新英格兰、加勒比海、欧洲、夏威夷、墨西哥-太平洋、南美洲、南太平洋

丽晶

    

  

    

  

 

七海锦绣

2020

加勒比海、中美洲、欧洲

七海探险家

2016

阿拉斯加、亚洲、澳大利亚和新西兰、加勒比海、欧洲

七海航海家

2003

非洲、亚洲、澳大利亚和新西兰、欧洲、南美洲

七海水手

2001

阿拉斯加、亚洲、澳大利亚和新西兰、加勒比海、欧洲、南美洲

七海导航仪

1999

澳大利亚和新西兰、加拿大和新英格兰、加勒比海、中美洲、欧洲、夏威夷、南美、南太平洋

(1)上表不包括订购的另外8艘船。
(2)莱昂纳多项目的第一艘船预计将于2022年夏天交付。

我们的使命、竞争优势和经营战略

我们的核心使命是由热情的团队成员提供非凡的度假体验,这些团队成员致力于世界级的好客和创新。我们相信,以下业务优势将支持我们的总体战略

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履行我们的使命。虽然新冠肺炎疫情影响了我们的竞争优势,但我们的核心使命保持不变。

增强的产品供应和客户体验

我们的船舶组合由一支年轻而强大的28艘船队组成。我们已经投资对我们的船只进行了振兴,这提供了一个增强的产品供应,我们相信这会带来更高的客人满意度,反过来也会带来更高的价格。

挪威的船只提供多达28种餐饮选择,种类繁多的住宿,以及我们认为是海上最广泛的娱乐项目。大洋洲邮轮屡获殊荣的船上用餐,拥有多个开放座位的用餐场所,是其邮轮体验的一个中心亮点。丽晶酒店提供的服务包罗万象,包括空运、岸上游览、邮轮前酒店住宿(礼宾级及以上)、特色餐厅、优质烈性酒和美酒、小费、Wi-Fi和其他便利设施。从历史上看,我们一直在寻找各种方法,以增强我们在我们的三个品牌和我们访问的目的地已经很强大的产品供应和机上客人体验。我们已经通过翻新船只、改进餐饮和娱乐产品、扩大身临其境的岸上观光产品等方式做到了这一点。在目前的环境下,我们专注于加强客人的健康和安全实践。

挪威邮轮、大洋洲邮轮和丽晶邮轮都提供高水平的船上服务。我们在各品牌之间进行合作,以提供增强的客人体验。挪威为客人提供了自由和灵活性,让他们可以按照自己的时间表设计理想的邮轮假期,没有固定的用餐时间,没有各种各样的娱乐选择,也没有正式的着装要求。大洋洲邮轮和丽晶以其服务质量而闻名,包括业内一些最高的船员与客人比率,以及接受过培训以提供个性化和细心服务的员工。在我们恢复服务后,社交距离或其他指导原则可能会影响客人体验。

Rich Stateroom混合

挪威邮轮、大洋洲邮轮和丽晶船队提供吸引人的客房、套房和别墅组合。挪威人的套房范围从两居室家庭套房到顶层公寓和业主套房,以及面积达6694平方英尺的三居室花园别墅。此外,挪威有11艘船提供港湾号,这是上层甲板上的一块门卡飞地,拥有豪华的套房住宿、独一无二的便利设施以及全天候管家和礼宾服务。港湾套房环绕着一个私人庭院,院子里有游泳池、热水浴缸、日光浴台、健身中心和蒸汽浴室。在挪威Epic、Breakaway Class船和Breakaway Plus Class船上,避风港还包括一个私人休息室和高级餐厅。挪威人的住宿设施还包括以Studio Lounge为中心的专为单人旅行者设计的开创性Studio大客厅,这是一个专为Studio客人设计的私人休息区,以及海景、阳台和连接住宿,以满足所有类型游轮的需求。

 

大洋洲邮轮的六艘获奖船只-赛艇会(Regatta)、徽章(Insignia)、锡雷纳(Sirena)和诺蒂卡(Nautica)-以及拥有1250个泊位的码头(Marina)和里维埃拉(Riviera)-上宽敞优雅的住宿环境,从143平方英尺的大客厅内到2030平方英尺的豪华船东套房不等。摄政舰队由五艘船组成。Seven Seas Voyager、Seven Seas Mariner、Seven Seas Explorer和Seven Seas Splendor提供全套房、全阳台住宿,Seven Seas Navigator上的大部分住宿包括阳台。丽晶船队的两艘最新邮轮Seven Seas Splendor和Seven Seas Explorer还配备了丽晶套房(Regent Suite),这是一间4443平方英尺的豪华套房,其中包括一个室内水疗休息室、一个1300平方英尺的环绕式阳台和一个玻璃封闭式日光浴室休息区。

行程优化与高级行程组合

我们管理我们的船只部署,以促进更广泛的行程,进一步提前销售邮轮,并最大限度地提高盈利能力。我们提供多样化的优质行程选择,我们不断寻求加强这些行程。我们的船队在世界各地部署,提供从3天到180天环游世界的航程。我们的船只停靠斯堪的纳维亚、俄罗斯、地中海、希腊群岛、阿拉斯加、加拿大和新英格兰、亚洲、塔希提岛和南太平洋、澳大利亚和新西兰、非洲、印度、南美、巴拿马运河和加勒比海的港口。我们的目的地管理团队检查整个舰队的部署,要么将船只重新定位到新的

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目的地或微调行程,目的是使我们的部署多样化,并造成产品稀缺性,进而导致更高的定价。

我们还专注于目的地开发,并创建了两个私人目的地,以增强我们客人的岸上体验。我们是第一家开发私人岛屿的邮轮公司,位于巴哈马群岛的大斯特鲁普礁(Great Stirrup Cay)。这个私人目的地是公司占地270英亩的私人岛屿,拥有超过1500英尺的无障碍海滨和白色沙滩;超过50个小屋和别墅可供选择;一系列的岸上游览,包括长达近3000英尺的全新水上拉链体验;以及岛上提供的食物和饮料。2019年,我们推出了Silver Cove,这是旨在提升客人体验的最新增强功能。这个新的专属海滨泻湖区域包括私人海滨别墅,一个提供海滨护理的Mandara Spa,以及专属的Moët&Chandon Bar和高档Silver Cove Restaurant and Bar。38栋带空调的豪华别墅从工作室到更大的一居室和两居室的别墅,所有这些别墅都包括私人浴室、睡床、俱乐部椅子、带点播娱乐的电视、户外露台和休息室座椅、可伸缩的玻璃墙,可以一览无余,还可以进入私人海滨泻湖。2016年,我们推出了丰收礁,这是该公司在伯利兹南部的私人度假式目的地。这个占地75英亩的目的地以伯利兹唯一的游轮码头为特色,这是一个占地7英亩的白色沙滩,面积为1.5万平方米。英国“金融时报”游泳池配有游泳吧、多种就餐选择和自然中心,提供野生动物体验和探险之旅。

纪律严明的舰队扩编

对于挪威品牌,莱昂纳多项目将额外引入6艘船,每艘船的总吨位从大约14万吨到15.63万吨不等,泊位大约是3300到3550个,预计交付日期从2022年到2027年。对于丽晶品牌,我们有一艘探索者级船正在订购中,将于2023年交付,总吨位约为55000吨,泊位约为750个。对于大洋洲邮轮品牌,我们有两艘Allura级船只的订单,将于2023年和2025年交付。每艘Allura级船的总吨位约为6.7万吨,泊位约为1200个。新冠肺炎对我们的船舶正在建造(或将建造)的造船厂的影响已经导致预期的船舶交付出现一些延误,而新冠肺炎的影响可能导致未来船舶交付的进一步延误,这种延误可能会延长。

我们相信,这些新船将使我们能够继续扩大我们品牌的覆盖范围,为我们的加速增长做好准备,并提供优化的投资资本回报。我们已经获得了出口信贷融资,预计将为预计到2027年交付的每艘船合同价格的大约80%提供资金,但要满足某些条件。

推向市场和捆绑销售战略

我们的收入管理功能执行广泛的分析,以确定预订历史,并使用按航行、大舱类别、旅行伙伴、市场细分、行程和分销渠道划分的趋势,以优化邮轮机票收入。挪威品牌通过允许客人从多种便利设施中进行选择,在某些航行和某些舱位选择上为客人提供了更具包容性的增值产品选择。我们的市场到客户策略通过在预订周期早期提供最优惠的价格以及在必要时提供增值促销来保持定价的完整性,以减少在价格上妥协的需要。此营销策略有助于最大限度地提高每个客户联系产生的收入潜力。我们相信,我们的分销渠道执行的这些战略和其他举措将推动客人数量和收入的可持续增长。

我们还寻求通过各种渠道的有效营销活动来增加需求,例如在全国电视上进行品牌推广活动、强大多样的数字活动或旨在支持季节性部署的有针对性的邮件活动。我们的销售队伍也是需求的驱动力,特别是在培训旅游顾问了解我们的产品和服务方面,以便更好地向潜在度假者销售产品。

赌场玩家战略

我们与世界各地的赌场合作伙伴有非独家安排,向忠实的博彩客人提供邮轮奖励证书,可兑换邮轮。通过物业赞助活动和联合营销计划,我们拥有

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向这些客人推销游轮的机会。与赌场合作伙伴的这些安排有两个好处,一是填满未结库存,二是接触到预计将通过赌场和其他船上支出产生高于平均水平的船上收入的客人。

加强我们的全球足迹

我们的国际努力旨在通过提高全球品牌知名度来加强我们的全球足迹,这使我们能够使我们的客源多样化。我们拥有众多的销售办事处,为北美以外的各个市场的销售和营销工作提供支持,这些市场包括英国、欧洲、香港、澳大利亚、新西兰、巴西、印度、日本和新加坡。

成本控制措施

我们有一个扁平化的组织结构,可以更好、更快地分享最佳做法,从而实现高效运营。我们继续利用我们三个品牌的联合购买力,进一步降低整个组织的成本。这一举措得到了我们的供应链和物流管理功能的支持,该功能支持我们的三个品牌以及我们的公司和国际办事处。

我们的新船旨在提高能源效率,我们已经采取了几项措施来提高我们现有船队的效率,包括LED照明升级、废热回收、新的船体涂层和行程优化。

我们还继续加强和扩大数字营销和社交媒体的使用,以进一步提高成本效益。

有关我们目前的现金节约措施的信息,请参阅“项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源”。

扩大和加强我们的产品分销渠道

作为我们增长战略的一部分,我们不断寻找深化和扩大销售渠道的方法。

我们与旅游顾问和旅行社建立了战略关系,他们承诺购买一定数量的库存,并延长交货期。零售/旅游顾问渠道占我们门票销售的大部分。我们的旅行合作伙伴基础由遍布全球的独立旅行顾问组成。我们进行了大量投资,改进了预订技术、透明的定价策略、有效的营销工具、改进的沟通和合作营销举措,以增强和促进旅行顾问营销和销售我们产品的能力。我们的销售团队与我们的旅行顾问合作伙伴密切合作,以最大限度地提高我们所有三个品牌的营销和销售效率。我们专注的客户管理旨在通过产品和销售培训创建迎合单个零售商的解决方案。这种教育使我们对所有产品都有了更深的理解。2020年,我们继续支持我们的旅行顾问,保护因新冠肺炎航班暂停而取消的原始全额付费预订赚取的佣金。

我们通过加强网站、移动应用和乘客服务部门(包括我们的私人邮轮顾问)对我们的品牌进行了投资,他们在为我们的客人设计邮轮度假的整个过程中提供个性化服务。我们还增强了我们的功能,使客人能够使用某些机载产品定制他们的度假体验。当航行恢复时,我们将利用我们的船上邮轮销售渠道,客人可以预订他们的下一次邮轮或购买邮轮证书,以便在我们的船上度假时申请他们的下一次邮轮。

我们的会议、奖励和包租频道专注于全船租赁以及企业会议和奖励旅行。这些销售通常有很长的交货期,可以在一笔交易中填满船的很大一部分容量,甚至整个航程。Sixthman是一家专门开发和交付音乐包机的子公司,它提供了一个市场,使旅行顾问能够向客人出售高质量的海上音乐体验。

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营销策略

由于新冠肺炎疫情导致邮轮航班暂停,我们在2020年大幅减少了营销活动。当重新推出的时机确定后,我们预计销售和营销活动的有序增长将进一步推动需求。此外,我们将继续深思熟虑地向因停航而获得未来邮轮积分的客人进行营销和销售拓展,以鼓励将邮轮积分兑换为未来的航行。

在过去的客人中建立客户忠诚度是我们营销战略的重要组成部分。过去的客人创造了一种经济高效的方式来吸引业务,特别是我们的新船和行程,因为他们熟悉我们的品牌、产品和服务,而且经常回到我们的邮轮上。我们将继续优化我们的客户数据库和目标定位能力,以进一步加强与我们过去的客人的沟通,这些客人会收到电子邮件、直邮和小册子,其中包含目的地和产品信息以及促销便利设施的信息。我们的营销组合包括各种举措之间的平衡,既能让我们建立品牌意识以吸引新的品牌客户,又能专注于更有针对性的营销沟通,旨在留住我们现有的客户基础。对我们网站的持续投资不仅是激发兴趣和预订的关键,也是确保最佳邮轮前规划体验的关键,为客人提供购物、预订和购买广泛的船上产品和服务的能力。我们有一个强大的通信流,提供定制的邮轮前信息,帮助客人最大化他们的邮轮体验,以及一系列的通信,欢迎他们回家邮轮后,让他们参与预订他们的下一个邮轮假期。

我们的营销团队致力于提高消费者和旅游合作伙伴对我们产品和服务的品牌认知度和认知度,最终目标是推动销售。我们利用多渠道战略,可能包括印刷、电视、广播、网站/电子商务、直邮、社交媒体、移动和电子邮件活动、合作伙伴关系、客户忠诚度计划、市场调查、消费者活动和企业对企业活动的组合。我们继续加强和扩大数字营销和社交媒体的使用,以提高成本效益。

旅行顾问对我们的营销和分销工作至关重要。我们通过各种计划为我们的旅行顾问合作伙伴提供强有力的营销支持和增强的工具。我们的旅游合作伙伴可以从我们的在线旅游合作伙伴教育计划中受益,其中包括关于我们的船只、行程和其他畅销实践的各种课程。顾问还可以轻松定制大量消费者营销材料,用于通过我们的在线平台推广我们的产品。

客人反馈也是我们制定整体营销和业务战略的一个至关重要的因素。我们定期在旅游合作伙伴和消费者中发起客人反馈研究,以评估各种计划的影响和/或收集有助于确定未来方向的信息。

我们对可持续发展的承诺

我们业务的持续成功与我们可持续运营和增长的能力息息相关。我们致力于通过我们的Sail&Support全球可持续发展计划推动对社会和环境的积极影响。我们的使命是通过新鲜的创新、进步的教育和开放的合作,不断完善我们的可持续发展文化。我们致力于在工作场所保持多元化、平等和包容的文化。我们还通过我们在当地社区和我们访问的目的地的慈善倡议、合作伙伴关系和社区参与计划来推动社会影响。有关我们的可持续性和管理计划的更多信息,请访问我们的网站www.nclhltd.com。

经验丰富的管理团队

我们的高级管理团队由在邮轮、旅游、休闲和酒店相关行业拥有丰富经验的高管组成。弗兰克·德尔里奥先生是我们的总裁兼首席执行官。德尔里奥先生拥有超过25年的邮轮行业经验,于2002年创立了大洋洲邮轮公司。在他的领导下,大洋洲邮轮从一家羽翼未丰的初创公司成长为高端邮轮市场的主导企业。他进一步领导了大洋洲邮轮公司对丽晶七海邮轮公司的收购。在NCLH收购Prestige之后,Del Rio先生带领合并后的公司取得了许多里程碑

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包括扩大其船队,在海上使用最新和最具创新性的船舶,推出公司最新的私人目的地伯利兹的丰收礁,并显著加强其全球足迹。

我们的执行副总裁兼首席财务官Mark A.Kempa先生已经在公司工作了20多年,在挪威的金融机构中担任过几个责任越来越大的职位,在公司的几个关键里程碑中发挥了重要作用,包括成功的首次公开募股(IPO)和收购Prestige。

我们负责船舶运营的执行副总裁T.Robin Lindsay先生负责公司所有三个品牌的海洋和技术运营、酒店运营、娱乐、产品开发、Out Island以及新造和船舶翻新。林赛先生自2003年加入大洋洲邮轮公司担任酒店运营高级副总裁以来,已在该公司工作了近20年。

有关我们经验丰富的管理团队的更多信息,请参见下面的“关于我们的高管的信息”。

客票收入

在预订邮轮时,我们为我们的客人提供各种各样的邮轮票价选择。我们的邮轮机票价格一般包括邮轮票价和各种各样的船上活动和便利设施、餐饮、娱乐和港口费用和税收。在某些情况下,邮轮机票价格包括往返登机港的往返机票、免费饮料、无限制的岸上游览、免费互联网、代客洗衣服务、邮轮前酒店套餐,以及一些充满异国情调的陆上套餐前后的行程。价格根据特定的邮轮行程、所选的客舱类别和一年中的航程时间而有所不同。

入职及其他收入

这三个品牌都为邮轮票价中未包括的额外产品和服务创造了船上和其他收入,包括赌场运营、某些食品和饮料、岸上游览、礼品店购买、水疗服务、拍照服务、Wi-Fi服务和其他类似项目。餐饮、赌场运营、照相服务和岸上游览通常由我们直接管理,而零售店、水疗服务、艺术品拍卖和互联网服务可能通过与第三方特许经营商签订合同来管理。这些合同通常使我们有权从这些特许权产生的销售总额中获得一定比例的提成。挪威的机票价格通常包括邮轮住宿、在某些餐饮设施用餐以及许多船上活动,如娱乐、游泳池边的活动和各种体育项目。为了最大限度地增加车载收入,这三个品牌都使用了各种交叉营销和促销工具,这些工具由允许销售这些产品和服务的“无现金”交易的销售点系统支持。大洋洲邮轮的票价可能包括空运和某些其他便利设施。丽晶的机票价格通常包括空运、无限制的岸上游览、邮轮前酒店住宿(礼宾级及以上)、优质葡萄酒和顶级货架酒、特色餐厅、Wi-Fi、代客洗衣和小费。

季节性

我们的运营是季节性的,中期业绩不一定代表整个会计年度的业绩。从历史上看,北半球夏季几个月的邮轮需求一直最旺盛;然而,由于新冠肺炎大流行,我们的邮轮航行在2020年最后9个月完全暂停,这种暂停被延长到2021年5月31日。

竞争

我们的主要竞争对手包括嘉年华和皇家加勒比等运营商,以及其他邮轮公司,如MSC邮轮、水晶邮轮、维京海洋邮轮和维珍航海。此外,我们还与世界各地的酒店和度假村、度假村、赌场和旅游目的地等陆上度假选择展开竞争。

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船舶运营和邮轮基础设施

船舶维修与物流

先进高效的维护和操作系统为我们舰队的技术优势和现代化外观提供了支持。除了根据适用要求持续进行例行维修和维护外,我们的每艘船通常每隔24至60个月停止服务一周或更长时间,以便在干船坞进行定期维护工作、维修和改进。干船坞间隔是根据国际海事组织的要求控制的一项法定要求,反映在“国际海上人命安全公约”(“SOLAS”)各章中,在某种程度上也反映在“国际载重线公约”中。根据这些规例,客船必须每5年进场一次(视乎船龄而定)或每5年停靠两次(视乎船旗国和船龄),而每次进坞之间的最长间隔不能超过3年(视乎船旗国和船龄而定)。然而,我们的大多数国际船舶符合巴哈马和/或马绍尔群岛(船旗国)提供的特别豁免(视情况而定),在满足船旗国规定的某些标准后,每五年停靠一次。在实际情况下,在干船坞期间,每艘船的船员、餐饮和酒店工作人员都留在船上,协助进行维修和维护工作。因此,干船坞工作通常在非需求高峰期进行,以最大限度地减少船舶停运对收入的不利影响。干船坞通常安排在春季或秋季,取决于造船厂的可用性。我们借此机会在面向客人的服务和创新的合规技术方面对船舶进行全面升级。

供货商

我们最大的资本支出是造船和采购。我们最大的运营支出是工资和相关费用(包括我们与提供某些船员服务的第三方的合同)、燃料、食品和饮料、广告和营销以及旅行顾问服务。我们需要的大部分供应品都可以从多种来源获得,价格也很有竞争力。此外,由于我们购买的数量很大,我们的许多供货都可以得到优惠的价格。我们购买的商品主要是以美元计价的。供应商提供的付款条件通常是邮轮行业的惯例条件。

船员和工作人员

在我们经营的市场中,一流的客人服务水平是至高无上的,因为旅行者对高质量的服务有敏锐的品味和很高的期望。我们有专门的资源来确保我们在所有船只上提供的服务满足我们客人的需求。在其他举措中,我们实施了严格的入职培训计划,重点放在职业发展上。我们相信,我们致力于预测和满足客户的每一项需求,这使我们的运营与众不同,并促进了我们的客户和机组人员之间的密切关系,有助于建立客户忠诚度。

我们非常重视我们的客人、机组人员和我们参观的社区的安全。我们所有船只的运营都符合并超过国际海上人命安全公约(SOLAS)和管理邮轮行业的国际安全标准“船舶安全营运和防止污染国际管理规则”(“ISM规则”)的要求。船员接受公司严格的安全规程培训,在我们的每一艘船上参加定期的安全培训、演习和演习,以熟悉自己并熟悉船上的安全设备。在我们恢复服务之前,我们的机组人员将接受关于我们新的健康和安全规程的培训。

我们的船长和轮机长都是经验丰富的海员。我们的驾驶台和技术人员定期接受严格的操作培训,如领导力、航行、稳定性、法规和环境法规合规性。为了在海上为我们的甲板和引擎人员提供支持,我们制定了驾驶台和引擎资源管理协议,规定了具体的标准操作程序。我们的桥牌团队在启航前进行航程计划,在出发前和抵达前,船长和桥牌团队都会对即将到来的行程进行审查和讨论。此外,我们所有的船只都采用了最先进的导航设备和技术,以确保我们的驾驶台团队拥有关于计划行程的准确数据。

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在每次邮轮起航之前,我们都会为所有客人举行强制性的安全演习,在此期间,重要的安全信息会得到审查和演示。我们还播放了一段在客舱电视上持续播放的安全视频。我们的船队配备了现代化的导航控制和消防系统。我们开发了一套安全管理体系(SMS),建立了政策、程序、培训、资质、质量、合规、审计和自我改进标准。SMS还提供实时报告和信息,以支持船队和风险管理决策。通过这些系统,我们的高级管理人员以及船舶管理人员可以专注于船队持续、高质量的运营。我们的SMS由我们的船级社劳埃德船级社(Lloyds Register)定期批准和审计,它还接受定期内部审计,以及美国海岸警卫队、船旗州和其他港口和州当局的定期检查。

有关船员配备的最新情况,请参阅“新冠肺炎战略”。

保险

我们为我们的船舶的船体和机械投保,保险金额与每艘船的估计市场价值有关。每一份船体和机械保单的承保范围都是由来自欧洲和美国保险市场的保险承保人组成的财团维持的。

除了我们的船体和机械的保险范围外,我们还寻求保持全面的保险范围,并相信我们目前的保险范围处于适当的水平,以防范我们开展业务所涉及的大多数与事故有关的风险。我们承保的保险包括:

保护和赔偿保险(承保乘客、机组人员和第三方责任),包括污染责任风险保险;
战争险,包括恐怖险。我们的战争险保单的条款包括,保险人可以提前7天通知被保险人,一旦风险发生变化,保单将被取消,这是航运业保单的典型情况。在任何建议取消时,保险人须在七天期限届满前提交新条款;及
海滨财产险、网络安全险、董事和高级管理人员险、一般责任险和其他险。

我们的保险范围,包括上面提到的那些,都有一定的限制、免赔额和免赔额。

商标和商号

在挪威品牌下,我们拥有多个注册商标,其中包括“挪威邮轮公司”和“感受自由”的名称、我们船只的名称(除了已经提交并正在申请这些商标的地方)、奖励计划和在我们船只上提供的特殊服务以及特殊住宿,如“The Harbin by挪威”。此外,我们还拥有与“Freestyle”系列名称相关的注册商标,包括“Freestyle Cruating”、“Freestyle Dating”和“Freestyle Quest”。我们相信,这些商标在北美、欧洲和世界其他地区得到广泛认可,具有相当大的价值。

在大洋洲邮轮品牌下,我们拥有许多与“大洋洲邮轮”及其标识、“赛艇”、“徽章”和“您的世界”等相关的注册商标。你的方式。“

在丽晶品牌下,我们拥有与“七洋游轮”和“无与伦比的体验”等名称以及我们的船舶名称相关的注册商标(已提交商标申请并正在审批的除外)。

我们还要求对与我们的船舶、奖励计划、客户忠诚度计划和船上为我们的每个品牌提供的专业服务一起使用的商标和商号享有普通法权利。我们的

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截至2020年5月14日,包括商标名在内的重大知识产权已被质押为NCLC发行的2024年高级担保票据的抵押品。

自2006年以来,丽晶的船只一直以丽晶品牌运营。我们与丽晶酒店国际有限公司(Regent Hotitality Worldwide,Inc.)签订了商标许可协议,并于2011年2月对该协议进行了修订,授予我们使用“丽晶”品牌系列商标的权利。修改后的商标许可协议允许丽晶在与邮轮一起永久使用丽晶商标名称,但须遵守协议中的条款和条件。

监管事项

我们的船舶注册

我们目前运营的船舶中有19艘是在巴哈马注册的。我们的一艘船,美国骄傲号,是一艘悬挂美国国旗的船。我们有八艘船在马绍尔群岛注册。我们在巴哈马和马绍尔群岛注册的船只根据巴哈马和马绍尔群岛的要求至少每年检查一次,并受国际法律法规和各种美国联邦监管机构的约束,包括但不限于美国公共卫生服务和美国海岸警卫队。我们在美国注册的船只须遵守美国联邦政府的法律和法规,包括但不限于食品和药物管理局(“FDA”)、美国海岸警卫队和美国劳工部。适用于我们业务的国际、国家、州和地方法律、法规、条约和其他法律要求会定期变化,这取决于我们船只的行程以及访问的港口和国家。

我们的船只须接受其到访国家的港口监管当局的检查。此类检查包括核实适用于每个港口的海事安全、安保、环境、海关、移民、卫生和劳工法规以及国际要求的遵守情况。

经济实体要求

NCLH和NCLC是根据百慕大法律成立的豁免公司,它们的一些子公司已在百慕大、根西岛、马恩岛、英属维尔京群岛、开曼群岛或巴哈马群岛成立。2018年6月,欧盟发布了一份范围确定文件,提出了针对包括上述司法管辖区在内的国际金融中心的经济实质要求,要求这些司法管辖区的相关实体在2019年之前采用。根据每个司法管辖区通过的法律,受每个司法管辖区法律管辖的实体如执行这些法律规定的相关活动,必须证明在该司法管辖区内有实质性的经济实体。一般而言,实质经济实体是指:(I)实体在司法管辖区内实际受到指挥和管理;(Ii)与适用的相关活动有关的核心创收活动在司法管辖区内进行;(Iii)在司法管辖区内有足够的雇员;(Iv)该实体在司法管辖区内有足够的实际存在;及(V)在司法管辖区内有足够的营运开支。我们对NCLH、NCLC及其子公司的活动进行了评估,得出的结论是,在某些情况下,就适用的经济实体法律而言,这些活动是“相关活动”,因此,我们组织内的某些实体将被要求证明符合这些经济实体要求。我们可能会受到成本增加的影响,我们的管理团队可能需要投入大量时间来满足某些司法管辖区的经济实质要求。如果这些实体不能符合这些要求, 我们可能在适用的司法管辖区和/或被要求将这些实体迁往不同司法管辖区的情况下承担处罚和罚款责任。

环境保护

我们的船舶受各种与环境保护有关的国际、国家、州和地方法律法规的约束,包括管理空气排放、废物排放、废水管理和处置以及化学品、溶剂和油漆等危险物质的使用和处置的法律法规。根据这些法律法规,我们禁止向水道排放石化、塑料等某些物质,必须遵守与水和空气质量有关的各种要求。

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在空气质素要求方面,国际海事组织“防止船舶造成污染公约”(“MARPOL”)把燃油含硫量的全球上限定为0.5%。可以使用各种合规方法,例如使用替代燃料或减少等量硫排放的废气净化系统。

MARPOL还要求对包括波罗的海、北海/英吉利海峡、北美水域和美国加勒比海在内的指定排放控制区(ECA)内的硫排放进行更严格的限制。在这些水域作业的船舶必须使用含硫量不超过0.1%的燃料,或使用经批准的替代减排方法。此外,还设立了环境影响评估机构,以限制新建船舶的氮氧化物排放。未来还可能建立更多的ECA,挪威、日本和地中海周围的地区正在考虑之中。

压载水的排放受2017年生效的《MARPOL压载水管理公约》(下称《公约》)管辖,该公约对船舶压载水的排放作出了规定。压载水是保存在船上用于稳定的海水,可能含有各种海洋物种。该公约旨在规范压载水的处理和排放,以避免将海洋物种转移到新的、不同的或可能不适合的环境。在特定航线上航行的适用船只也已升级,安装了压载水处理系统,以进一步防止入侵物种的传播。

MARPOL还规定了对船舶垃圾、油类和污水排放的要求,包括关于船舶设备和控制此类排放的系统的规定,以及为污水处理提供港口接收设施的规定。一般禁止船舶在距最近陆地一定距离内向海中排放污水。各国政府必须确保在港口和码头提供足够的接收设施,以接收污水,而不会造成船舶延误。一般情况下,船舶必须配备经批准的污水处理厂、消毒系统或污水储存舱。

最近通过的“MARPOL”修正案将使波罗的海成为一个“特殊区域”,禁止客船排放污水,除非它们符合国际海事组织海洋环境保护委员会(“MEPC”)通过的MEPC 227(64)号决议。2019年开始对新客船实施更严格的排放限制,从2021年开始对现有客船实施更严格的排放限制。

除非有合适的港口废物设施,或发展船上废物处理的新技术,否则这些规定可能会影响我们的运作。因此,目前无法确定遵守这些要求的成本。

在美国,1972年的“清洁水法”(Clean Water Act)和其他法律法规授权环境保护局(EPA)和美国海岸警卫队(U.S.Coast Guard)监管商船在正常运营期间在内陆水域、离陆地3海里范围内以及指定的联邦保护水域附带排放压载水、舱底水、灰水、防污涂料和其他物质。美国国家污染物排放消除系统(“NPDES”)计划是由“清洁水法”授权建立的,旨在减少美国领海内的污染。对于我们受影响的船舶,所有的NPDES要求都在美国环保署的船舶通用许可证(“VGP”)中列明。VGP为船只正常运作附带的26条特定排放溪流设定了流出限制。除了这些特定于卸货和船舶的要求外,VGP还包括检查、监测、报告和记录保存的要求。

《防止船舶污染法案》在美国实施了《MARPOL》的某些内容,该法案规定,对于发生在陆地3海里范围内的美国水域事故,在某些情况下,200海里专属经济区(EEZ)内的事故,可能会受到与船舶产生污染相关的严厉民事和刑事处罚。

1990年的“石油污染法案”(“OPA 90”)规定了在美国200海里专属经济区排放石油造成的水污染的严格责任,但受限定的货币限额的限制。OPA 90要求我们必须拥有美国海岸警卫队颁发的每艘船的财务责任证书(COFR),才能在美国水域作业。我们持续的OPA 90认证意味着我们有能力在发生漏油或危险物质泄漏的情况下满足OPA 90相关责任的要求。

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美国许多沿海州也颁布了环境法规,对排放石油或释放有害物质造成的清除费用和损害承担严格责任。这些法律可能比美国联邦法律更严格,在某些情况下,这些法律没有法定的责任限制。其中最严格的要求是阿拉斯加州设定的要求,该州已颁布立法,禁止在指定的州水域进行某些排放,并要求对某些排放进行监测,以核实是否符合既定标准。该立法还规定,可以禁止反复违反规定的人在阿拉斯加水域作业。

欧盟(“EU”)还采取了大量和多样化的环境措施,旨在维持或改善环境质量。为了支持欧洲环境立法的实施和执行,欧盟通过了关于环境责任和执法的指令,并提出了一项建议,规定了环境检查的最低标准。

关于远洋船舶的空气排放,欧盟要求在欧盟港口使用低硫(低于0.1%)的船用燃料油。截至2020年1月1日,所有非ECA水域的燃油含硫量限制为0.5%。

除了现有的法律要求外,我们还致力于帮助保护环境,因为清洁、未受破坏的环境是吸引客人到我们的船只的关键因素。此外,NCL(巴哈马)有限公司和NCL美国有限责任公司都通过了国际标准化组织的14001标准认证。这一自愿性标准规定了我们在运营中采用的全面环境管理体系的建立和实施要求。目前,我们在纳入公司SMS的环境管理体系下运营,并通过我们的全球可持续发展项目Sail&Support和我们的年度管理报告来促进我们的利益相关者的环境意识。

如果我们违反或不遵守环境法律、法规或条约,我们可能会被监管机构罚款或以其他方式制裁。我们已经并将继续进行资本和其他支出,以符合不断变化的环境法律、法规和条约。任何违反或不遵守环境要求的罚款或其他制裁,或为遵守环境要求所需的任何支出,都可能对我们的业务、运营、现金流或财务状况产生重大不利影响。

阿拉斯加冰川湾许可证

就某些阿拉斯加邮轮业务而言,我们依赖美国国家公园管理局的特许经营权,才能在冰川湾国家公园和保护区运营我们的船只。我们目前持有特许权许可证,在2029年9月30日之前每年可以打41次电话。

乘客和机组人员的幸福感

在美国,我们必须满足美国公共卫生服务(U.S.Public Health Service)的要求,其中包括美国疾病控制与预防中心(CDC)和美国食品和药物管理局(FDA)船舶卫生项目检查员对船舶的评级。我们在各大邮轮公司获得的CDC和FDA评分中名列前茅。此外,邮轮行业和美国公共卫生服务(U.S.Public Health Service)已经就食品、水和卫生方面的法规达成一致,旨在积极保护旅行者的健康,防止疾病传播到美国港口。

有关更多信息,请参阅《新冠肺炎战略-重新启动路线图》。

安全保障

国际海事组织已采纳安全标准作为“海上人命安全公约”的一部分,该公约适用于我们所有的船只。SOLAS对船只设计、结构特点、建造方法和材料、翻新标准、救生设备、消防和探测、安全管理和运营以及安保等方面提出了要求,以帮助确保我们客人和船员的安全。我们所有的船员都接受了符合所有国际和国家海事法规的定期安全和安全培训演习。

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SOLAS要求所有游轮都有符合“国际船舶安全操作和防止污染管理规则”(“ISM规则”)要求的安全程序的认证。我们所有的船只都通过了符合ISM规则的认证。每份这类证书的有效期为五年,并须接受定期核查。

国际海事组织不时修订和延长“海上人命安全公约”的规定。举例来说,国际海事组织在2002年12月采纳了“国际港口及船舶设施规则”(下称“规则”),目的是向各国政府、港务局和航运公司提出新的要求,以加强海上保安。

“海上人命安全公约”修正案要求,按照1974年以前的“海上人命安全公约”要求建造的船舶必须安装自动喷水灭火系统。国际海事组织通过了对“海上人命安全公约”的一项修正案,要求客舱阳台上的部分舱壁为不可燃结构。SOLAS法规实现了远程识别和跟踪。我方所有船舶均符合经修订和/或适用于安放龙骨日期的《海上人命安全公约》的要求。

除了ISPS规则的要求外,美国国会还颁布了2002年“海上运输安全法案”(“MTSA”),在美国的港口实施了一系列安全措施,包括适用于在美国境外注册的船舶停靠在美国港口的措施。美国海岸警卫队公布了MTSA规定,要求每艘进入美国领海的船只都有安全计划,规定了进入此类水域的船只的身份识别要求,并建立了各种程序来识别此类船舶上的船员。运输工人身份凭证是美国对进出美国港口和悬挂美国国旗的船只的一项要求。

海事-劳务

2006年,负责制定和监督国际劳工标准的联合国机构国际劳工组织(“劳工组织”)通过了一项新的“海上综合劳工公约”(“MLC 2006”)。MLC 2006包含了一套全面的全球标准,这些标准基于国际劳工组织自1920年以来通过的68项海事劳工公约和建议中已经找到的标准。2006年MLC包括了广泛的要求,例如更广泛的海员定义、海员最低年龄、体检证书、招聘做法、培训、遣返、食品、娱乐设施、健康和福利、工作和休息时间、住宿、工资和应享权利。MLC 2006在职业安全和健康领域增加了以前没有生效的要求。MLC 2006从2013年8月开始在某些国家生效。经修订的“海员培训发证及值班标准”(下称“标准”)就海员的培训、发证及值班订下最低标准。

财务要求

联邦海事委员会(“FMC”)要求那些在美国港口以外运营的客船上提供运输服务的人承担财务责任的证据,以在运输不履行的情况下对乘客进行赔偿。因此,我们的三个品牌都需要为不履行运输义务和对乘客的其他义务提供3200万美元的第三方履约担保。担保要求可能会受到基于消费者物价指数的额外调整。

此外,我们的品牌有法律要求维持基于源自英国的邮轮业务的安全担保,某些司法管辖区要求我们在不履行对来自这些司法管辖区的乘客的义务时承担财务责任。截至2020年12月31日,我们为我们的品牌提供了约3930万GB的安全保障,以及高达4830万GB的消费者保护政策。该公司已经提供了大约3050万美元的现金,以确保所需的所有财务安全担保。

遵守这些规定对我们的财务状况产生了影响。有时,已经或未来可能会提出各种其他监管和立法变化,这些变化可能会对我们在美国的运营和整个邮轮行业产生影响。我们无法估计为遵守潜在的新法律或对现有法律的更改或这些法律可能对我们的业务产生的其他潜在影响而可能产生的费用。

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有关我们遵守法律和法规要求的相关风险的信息,请参阅本年度报告的Form 10-K中的第I部分第1A项-风险因素,包括标题为“我们受复杂的法律和法规约束,包括环境、健康和安全、劳工、数据隐私和保护以及海事法律和法规,这些都可能对我们的运营产生不利影响,当前法律和法规的任何变化都可能导致成本增加或收入减少。”

税收

美国所得税

以下讨论基于美国国税法(以下简称“守则”)的现行条款、美国财政部法规、行政裁决和法院裁决,所有这些条款都可能发生变化,可能具有追溯力。这些机构的变动可能会导致税收后果与下面描述的后果有很大不同。

根据守则第883条豁免国际航运收入

根据“守则”第883条(“第883条”)和相关规定,外国公司在以下情况下将对其源自美国的船舶国际运营收入(“航运收入”)免征美国联邦所得税:(A)该外国公司是在合格的外国组织的,该国家对根据第883条要求豁免的每一类航运收入给予在美国组织的公司“同等免税”;(B)(1)其股票价值的50%以上由合格股东直接或间接实益拥有,其中包括合格外国的“居民”个人;(2)其一类或多类股票,总计占其所有类别股票的投票权和总价值的50%以上,在一个合格外国或美国的“一个或多个成熟的证券市场进行主要和定期的交易”(“公开交易测试”);(B)其股票价值的50%以上由合格股东直接或间接实益拥有;(2)一类或多类股票在合格外国或美国的“一个或多个成熟的证券市场”“主要和定期交易”(“公开交易测试”);(3)在该课税年度的过半时间内,该公司是一间“受管制外国公司”(“CFC”),而在该课税年度的过半时间内,该公司超过50%的股份由合资格的美国人士拥有(“CFC测试”)。此外,美国财政部法规要求外国公司及其某些直接和间接股东必须满足详细的证据和报告要求。

NCLH于给予同等豁免的合格外国百慕大注册成立,NCLH符合公开交易测试,因为其普通股主要及定期在纽约证券交易所(“NYSE”)交易。纽约证券交易所被认为是美国一个成熟的证券市场。因此,我们认为NCLH有资格享受第883条的好处。

我们相信并已经采取的立场是,NCLH几乎所有的收入,包括其拥有船舶的子公司的收入,都被恰当地归类为航运收入,我们没有大量不符合条件的收入。然而,美国国税局对航运收入的解释可能与我们的不同,我们收入的更大比例不符合(或将不符合)航运收入。此外,航运收入的免税只适用于我们符合第883条规定的复杂测试的年份。有一些我们无法控制的实际情况,包括NCLH普通股的直接和间接所有人的变化,这可能导致NCLH或其子公司失去第883条规定的豁免的好处。此外,我们业务的任何变化都可能大大增加我们在航运收入上的税收敞口,我们不能对此做出保证。

在某些情况下,NCLH直接或间接股东的身份、住所或持股的改变可能导致NCLH的普通股不能在第883条规定所指的既定证券市场定期交易。因此,作为预防措施,NCLH在其公司细则中提供了保护,以降低此类变化影响我们通过公开交易测试的能力的风险,禁止任何人直接、间接或建设性地拥有NCLH超过4.9%的普通股,除非该等所有权得到NCLH董事会的批准(“4.9%限制”)。任何持有的流通股超过4.9%的限制,都将被转移到信托基金中并以信托形式持有。

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在2020、2019年和2018年,丽晶邮轮和大洋洲邮轮都依赖于NCLH的能力,以满足获得上文讨论的第883条好处所需的要求。

在守则第883条不适用的情况下对国际航运收入征税

除非获得美国联邦所得税豁免,否则外国公司必须就其来自美国境内的“运输收入”缴纳美国联邦所得税。如果我们没有资格根据第883条就我们来自美国的运输收入获得豁免,或者如果该条款被废除,那么我们将在美国对这些收入征税。

一般而言,“航运收入”是指使用船舶、租用或租赁定期、航次或光船租赁船舶或提供与这些用途直接相关的服务所得的任何收入。出于这些目的,可归因于在美国开始或结束但不是同时开始和结束的运输的运输收入,我们称为“美国来源的运输收入”,将被视为50%来自美国境内的来源。

如果我们没有资格根据第883条获得豁免,或者如果该条款被废除,那么任何来自美国的航运收入或被认为是有效关联收入的任何其他收入都将按净额(一般为21%的税率)和州和地方税缴纳美国联邦公司所得税,我们的有效关联收益和利润还可能被征收30%的额外分支机构利得税,除非适用较低的条约税率(“净税制”)。如果我们在美国有或被认为在美国有一个固定的营业地参与赚取美国来源的航运收入,我们的美国来源航运收入被认为是有效关联的收入,并且我们在美国的所有来源航运收入几乎都归因于定期安排的运输,例如,我们运营的船只遵循公布的时间表,在从美国开始或结束的相同航程的相同地点之间定期重复航行。

如果我们在美国没有固定的营业地点,或者我们几乎所有的收入都不是来自定期的运输,这些收入通常不会被认为是有效的关联收入。在这种情况下,我们将对我们来自美国的运输收入征收4%的特别税(“4%的税收制度”)。

美国其他税种

美国财政部条例列出了几项收入,这些收入不被认为是船舶国际运营的附带收入,在一定程度上来自美国,根据上文讨论的净税制,这些收入应缴纳美国联邦所得税。被视为国际船舶运营非附带收入项目包括销售单日邮轮、岸上游览、空运和其他运输以及邮轮前后陆地套餐的收入。我们相信,我们目前从国际船舶运营中获得的几乎所有收入都是航运收入。

NCL America下悬挂美国国旗的业务的收入

从我们的美国旗帜业务中获得的收入通常将在联邦和州两级缴纳美国企业所得税。我们预计,根据美英所得税条约,这些收入将不需要缴纳美国分行利润税,也不需要缴纳美国股息预扣税。

英国所得税

NCLH和NCLC是英国的税务居民,需要缴纳正常的英国公司税。

美国对船舶销售收益的征税

出售船舶的收益一般也应根据第883条免税,前提是NCLH有资格根据第883条就我们的航运收入免税。但是,如果我们的收益不符合

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如果根据第883条获得豁免,或者如果该条款被废除,那么这种收益可能适用净税制或4%的税制。

某些州、地方和非美国税务事项

我们可能在不同的司法管辖区缴纳州、地方和非美国所得税或非所得税,包括我们在其中进行商业交易、拥有财产或居住的司法管辖区。我们可能会被要求在部分或全部这些司法管辖区提交纳税申报单。我们的州、地方或非美国税收待遇可能与上面讨论的美国联邦所得税待遇不符。我们可能被要求为处置外国财产缴纳非美国税款,或者涉及外国财产的业务可能会产生数额可能很大的非美国收入或其他税收义务。

税法的修改

我们目前实行的各种税制导致我们全球收入的实际税率相对较低。然而,这些税收制度可能会发生变化,可能具有追溯力。例如,过去曾提出立法,取消根据第883条免除美国联邦所得税的好处,并要求我们的全部或部分航运收入在美国纳税。此外,我们可能会受到新的税收制度的约束,可能无法利用当前或未来法律提供的优惠税收条款,包括根据《美英所得税条约》(U.S.-UK Income Tax Treaty)对我们悬挂美国国旗的业务获得的收入免征分支机构利润和股息预扣税。

人力资本

在NCLH,我们的文化是由我们的企业价值观定义的,即完美的执行、对家庭和社区的奉献、创业精神、卓越的财务和环境管理。这些价值观是我们公司内部制定的,对我们公司来说是真实的,因为它们定义了我们文化中的成功,并奠定了我们文化的基础。我们相信,我们的文化和对团队成员的承诺吸引并留住了顶尖人才,同时提供了强劲的职业发展机会,最终为我们的公司及其股东带来了巨大的价值。

人口统计

截至2020年12月31日,我们在全球岸上业务中雇佣了约3,300名全职员工,在船上雇佣了约31,000名员工。丽晶和大洋洲邮轮公司的船只使用第三方在船上提供额外的酒店和餐厅人员。我们建议您参阅“项目1A-风险因素-我们无法招聘或保留合格人员或失去关键人员或员工关系问题可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响”,以了解有关我们与工会员工的关系以及我们目前生效的集体谈判协议的更多信息。

多样性、公平性和包容性

我们公司致力于培养一支兼容并蓄的劳动力队伍,让不同背景的人都能代表、参与并有能力产生和执行创新的想法。我们对多元化和包容性的承诺体现在我们的董事会上,董事会中30%是女性,50%是多元化。我们致力于寻找女性和少数族裔候选人,以及具有不同背景的候选人,这一承诺在我们的公司治理指导方针中得到了正式确认。

我们的公司业务遍及全球,团队成员来自120多个国家。为了培养多元化和包容性的文化,我们寻求利用所有团队成员的才华,致力于平等就业机会(EEO),正如我们公司的平等就业机会政策所详细说明的那样,并提供无意识的偏见、微攻击性以及多样性和包容性培训。我们与国家多样性理事会有着长期的合作伙伴关系,赞助佛罗里达多样性理事会及其南佛罗里达地方分会。我们还与享有盛誉的国际妇女论坛研究员项目合作。

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截至2020年12月31日,我们的员工构成如下:

性别多样性(1)

男性%

女性%

所有岸上团队成员

41%

59%

海滨经理/以上

51%

49%

所有船上团队成员

77%

23%

3-条带/更高级别(相当于经理级别)

85%

15%

 

种族多样性(2)

非URM%

URMs%

所有在美国的海滨团队成员

36%

64%

在美国拥有自称的海滨经理/以上职位

53%

47%

(1)虽然我们呈现的是男性和女性,但我们承认这并没有完全涵盖所有的性别认同。
(2)代表不足的少数族裔(“URM”)用于描述不同的人群,包括美国原住民、亚洲人、黑人、西班牙裔/拉丁裔和夏威夷原住民。我们通常不会跟踪我们船上团队成员的种族/种族,因为从美国的角度来看,大多数是URM。

薪酬和福利

我们成功的关键是发现、招聘、留住顶尖人才,并激励现有和未来的团队成员。我们通过提供有竞争力的薪酬和福利来吸引和留住有才华的团队成员。我们海边团队的绩效薪酬理念是以奖励每个团队成员的个人贡献为基础的。我们使用固定薪酬和可变薪酬的组合,包括基本工资、奖金、股本、佣金和绩效加薪。我们为经理级及以上的团队成员制定了长期激励计划,允许我们提供基于股份的薪酬,以加强我们的绩效工资文化,并支持我们的吸引力、留住和激励目标。我们的船上团队的薪酬计划同样具有竞争力,而且对于团队中的大多数人来说,我们与各种工会进行了谈判,并在集体谈判协议中记录了这一计划。

我们公司的成功与我们团队成员的福祉息息相关,因此我们提供具有竞争力的福利方案,包括身体、经济和情感福利。我们为我们的全职美国海滨团队成员提供公司补贴的医疗和牙科项目选择,以满足他们及其家人的需求。此外,我们还提供健康储蓄和灵活支出账户、视力保险、带薪休假、员工援助计划、短期残疾保险和自愿长期残疾保险、定期人寿保险和商务旅行保险。此外,我们还提供401(K)退休储蓄计划、教育援助(包括学费报销和学生贷款偿还)。我们的优势因地而异,旨在满足或超过当地需求,并在市场上具有竞争力。

为了应对新冠肺炎疫情,我们遣返了不必要的船员,并将我们的岸上团队过渡到远程工作环境,目前仍在原地踏步。考虑到旅行限制、监管要求和其他挑战带来的限制,我们的机组人员遣返工作是以最快的速度进行的。我们利用包机和商业航班,以及我们自己的某些船只将机组人员送回家。在此期间,我们的船员根据各自的集体谈判协议获得补偿,并在合同签订后处于退役状态时获得WiFi、医疗、住宿和每日船上津贴。他们可以不断地求助于医疗专业人员,以支持他们的身心健康。如果抵达时需要隔离,该公司还为住房费用提供资金。当机组人员在家时,公司会保持定期联系,并提供有关我们公司和行业状况的最新商业信息,让他们随时了解情况。

由于我们的邮轮航行自2020年3月13日起在全球范围内暂停,我们采取了一些措施来保持流动性。我们将工资和福利支出降低到与我们的运营更相称的水平,在2020年全面削减了20%的工资和工作时间,解雇了某些岸上团队成员,通常不会回补空缺的职位。之所以选择休假计划,而不是减少兵力,是因为它有助于在我们等待恢复航海的同时留住我们宝贵的团队成员。与我们以家庭为中心的文化相一致,我们继续

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雇主为我们的休假团队成员提供医疗保险补贴,此外,还为我们休假团队及其家属的团队成员部分提供资金。我们还参加了佛罗里达州和亚利桑那州的短期补偿计划,以支持我们的团队成员减少20%的工作时间,从他们的州失业办公室领取救济金。我们的岸上办事处监控并遵循政府的立法和指导,并准备在认为安全的情况下返回我们的办公环境。为了保护我们的船上团队成员、客人和我们访问的社区,我们的健康航行小组制定了一项全面和多方面的健康和安全战略,以加强我们本已严格的协议,并应对新冠肺炎疫情带来的独特公共卫生挑战。

培训与发展

无论工作角色、部门或地理位置如何,增长和发展技能和经验的机会对公司作为全球组织的成功至关重要。我们积极培养学习文化,并为团队成员提供各种发展课程。我们提供一个导师计划,即使是我们最高级别的领导人也积极参与。继任计划是我们文化的一部分。我们全年都致力于为团队成员提供发展他们的领导技能的机会,并通过各种培训计划增加我们的人才队伍。继任计划和人才评估计划使我们能够持续校准和评估高潜力人才,提供人才轮换,并投资于开发,以获得长期成功。

船上团队成员有机会学习不同部门其他职位的技能和职责,以提高他们在公司的效率,或者给他们机会改变他们的职业道路。

保留和参与

我们有很高的海滨和船用团队留职率的历史,我们将其归因于我们的文化,使我们的团队成员能够茁壮成长并实现他们的职业目标。尽管新冠肺炎疫情对我们的公司和行业造成了影响,但我们在整个2020年的自愿留职率仍保持在历史水平。我们在2020年实施了待命薪酬计划,以留住不按正常合同轮换的关键船上官员,这将有助于我们重返经验丰富的团队服务。

杰出的团队成员通过一个健全的年度卓越奖表彰计划来表彰,该计划认可并奖励个人团队成员和团队,因为他们展示了公司的价值观。我们最近设立了克洛斯特远见奖,表彰公司创始人克努特·克洛斯特,表彰一名团队成员,他的创新精神追随着这位有远见卓识的人的脚步。通过船上度假英雄奖计划,船上主管和管理层表彰已被证明在选定类别中表现突出的选定的船上团队成员。该奖项旨在通过鼓励和奖励在服务、团队合作、态度和领导力方面表现出色的团队成员,来表彰和提升客人的总体满意度。

港口和设施

我们在巴哈马拥有一座私人岛屿--大斯特鲁普礁(Great Stirrup Cay),我们利用它作为某些行程的停靠港。我们还在伯利兹经营着一个邮轮目的地,丰收礁,这是我们于2016年11月推出的。我们已经与波特迈阿密联合开发了一个新的航站楼,这将是我们在港口的主要设施。此外,我们还签订了关于我们的船舶的港口或停泊权的各种协议,其中包括:

与百慕大政府达成协议,允许我们每周从波士顿和纽约前往百慕大,直至2028年。
新奥尔良港、迈阿密港口、卡纳维拉尔港、曼哈顿邮轮码头、A.J.朱诺码头、不列颠哥伦比亚省维多利亚市奥格登角邮轮码头、南安普顿港、科斯塔玛雅港、罗坦港、普拉塔港和各种夏威夷港口的合同,根据这些合同,我们在一周中的某些特定日期获得优先泊位,不包括其他船只。

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与美国国家公园管理局签署的特许权许可证,允许我们的船只在2029年9月30日之前的每个夏季邮轮季节停靠冰川湾。
与英属维尔京群岛港务局达成的一项协议,授予优先停泊权,期限为15年,至2032年4月,并可选择将协议再延长两个五年期限。
与西印度群岛有限公司达成的一项协议,授予圣托马斯为期10年的优先停泊权,至2026年9月,并有权将协议再延长5年。
与西雅图港口达成的一项协议,租期至2030年10月,为期15年,并有权将协议再延长5年。
与胡纳图腾公司达成的一项协议包括优先停泊权,为此已经在阿拉斯加冰雪海峡点开发了第二个码头。

与沃德科夫码头集团(Ward Cove Dock Group,LLC)签订了一份为期30年的优惠泊位协议,后者在阿拉斯加州凯奇坎市的沃德科夫建造了一个新的双船码头。该码头的建造是为了同时容纳挪威邮轮公司4000名乘客脱离的Plus级船只中的两艘。

可用的信息

我们向SEC提交Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书和其他信息。我们向美国证券交易委员会提交的文件可在美国证券交易委员会的网站上向公众查阅,网址为Http://www.sec.gov.

我们还维护着一个互联网站,网址是:Http://www.nclhltdinvestor.com。我们将在以电子方式提交或提供Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书和对该等报告的修订(如果适用)后,尽快在我们的网站上免费提供该等报告。我们的网站还包含我们的投资者感兴趣的其他项目,包括但不限于投资者活动、新闻和收益发布以及可持续发展倡议。在本年度报告全文中对我们网站的引用以及其中包含或相关的信息仅为方便起见而提供,其内容不包含在本10-K表格年度报告中,也不构成本年度报告的一部分。

有关我们高管的信息

下表列出了截至2021年2月16日有关NCLH高管的某些信息。

名字

    

年龄

    

职位

弗兰克·J·德尔·里奥

 

66

 

董事、总裁兼首席执行官

马克·A·坎帕

 

49

 

执行副总裁兼首席财务官

罗伯特·宾德

 

56

 

大洋洲邮轮副董事长兼丽晶,大洋洲邮轮品牌总裁兼首席执行官

杰森·M·蒙塔古

 

47

 

丽晶品牌总裁兼首席执行官

哈里·萨默尔

 

53

 

挪威品牌总裁兼首席执行官

丹尼尔·S·法卡斯

 

52

 

执行副总裁、总法律顾问兼助理秘书

罗宾·林赛(T.Robin Lindsay)

 

63

 

船舶运营部执行副总裁

费耶·L·阿什比

 

49

 

高级副总裁兼首席会计官

以上列出的所有高管均根据任何适用的雇佣协议享有权利,并随董事会的意愿任职。任何董事和高级管理人员之间或之间没有家族关系。

弗兰克·J·德尔里奥(Frank J.Del Rio)自2015年1月以来一直担任NCLH总裁兼首席执行官,并于2015年8月成为NCLH董事。德尔里奥先生负责NCLH和Prestige的成功整合

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并监督挪威邮轮、丽晶邮轮和大洋洲邮轮品牌的财务、运营和战略表现。德尔里奥于2002年10月创立大洋洲邮轮公司,并在2002年10月至2016年9月期间担任Prestige或其前身的首席执行官。德尔里奥先生对大洋洲邮轮公司和丽晶公司的发展起到了重要作用。在创立大洋洲邮轮之前,德尔里奥先生在文艺复兴邮轮的发展过程中发挥了至关重要的作用,他在1993年至2001年4月期间担任联席首席执行官、执行副总裁和首席财务官。德尔里奥先生拥有佛罗里达大学会计学学士学位,是注册会计师(非有效执照)。

马克·A·肯帕(Mark A.Kempa)自2018年8月以来一直担任执行副总裁兼首席财务官。在此之前,他曾于2018年3月至2018年8月担任临时首席财务官,并于2014年11月至2018年8月担任NCLH负责财务的高级副总裁。2008年9月至2014年11月,他担任公司和资本规划部副总裁,并在2013年完成NCLH首次公开募股(IPO)和2014年收购Prestige的过程中发挥了重要作用。2007年1月至2008年8月,他担任企业和资本规划部总监。2003年1月至2006年12月,他担任新建成本与控制部总监。在担任这一职务期间,他在德国的海外任职期间,花了近三年的时间代表该公司庞大的新建项目的财务利益。1998年5月至2002年12月,他在会计和内部审计方面担任各种职务。在加入公司之前,Kempa先生曾担任旅游投资组合公司International Voyager Media的助理总监。肯帕先生拥有巴里大学的会计学学士学位。

罗伯特·J·宾德(Robert J.Binder)自2016年9月以来一直担任大洋洲邮轮品牌的总裁兼首席执行官,自2015年5月以来一直担任大洋洲邮轮和丽晶(Regent)的副董事长。2015年2月至2015年5月,他担任国际运营总裁。在2014年11月收购Prestige之前,Binder先生自2011年5月起担任Prestige副董事长,自2008年1月以来担任Prestige总裁,负责Prestige品牌的全球扩张,并负责国际销售、营销和品牌推广工作。宾德是大洋洲邮轮公司的联合创始人,此前曾担任大洋洲邮轮公司总裁。在推出大洋洲邮轮之前,Binder先生是Meadowoods Consulting的总裁,该公司为金融和旅游服务行业提供咨询服务。从1992年到2001年,他在邮轮行业担任过几个高管职位。宾德还曾在摩根大通(JP Morgan Chase)担任战略规划官,并在复兴邮轮(Renaissance Cruises)担任销售副总裁。宾德先生在康奈尔大学获得金融学和营销学硕士学位,并在普渡大学攻读本科。

杰森·M·蒙塔古(Jason M.Montague)自2016年9月以来一直担任丽晶品牌的总裁兼首席执行官。在这一职位上,他负责丽晶品牌的财务和日常运营。在此之前,他曾在2014年12月至2016年9月期间担任大洋洲邮轮和丽晶品牌的总裁兼首席运营官,期间他成功监督了大洋洲邮轮品牌的Sirena和丽晶品牌的Seven Seas Explorer的发布。在此之前,他曾在收购Prestige期间担任NCLH执行副总裁兼首席集成官。在被NCLH收购之前,他曾在2010年9月至2014年11月期间担任Prestige的首席财务官兼执行副总裁。在他在Prestige的12年任期内,蒙塔古先生帮助制定了2002年推出大洋洲邮轮的业务计划,包括监督最初三艘R级邮轮的购买,参与了阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management)的股权投资,以及收购丽晶七海邮轮(Regent Seven Seas Cruises),并推动了大洋洲邮轮新建项目的融资和交付,码头和里维埃拉。蒙塔古先生于2004年至2007年担任大洋洲邮轮公司副总裁兼财务主管,并于2008年至2010年担任财务高级副总裁。在加入大洋洲邮轮公司之前,蒙塔古先生经营着一项成功的咨询业务,专注于中小型公司的战略规划和发展。在此之前,他曾担任奥尔顿娱乐公司(Alton Entertainment Corporation)负责财务的副总裁,该公司是一家品牌资产营销商,由Interpublic Group of Companies持有多数股权。蒙塔古先生拥有迈阿密大学会计学学士学位。

哈里·萨默尔(Harry Sommer)自2020年1月以来一直担任挪威邮轮公司总裁兼首席执行官,并于2019年1月至2020年1月担任国际总裁。在此之前,他于2015年5月至2019年1月担任负责国际业务发展的执行副总裁。2015年2月至2015年5月,他担任NCLH执行副总裁兼首席集成官。萨默尔先生曾于2013年10月至2015年2月担任Prestige高级副总裁兼首席营销官,2011年9月至2013年10月担任Prestige财务高级副总裁兼首席信息官,以及高级副总裁。

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2009年8月至2011年8月,担任会计、首席会计官和声望财务总监。在加入Prestige之前,Sommer先生是高端旅行社Luxury Cruise Center的联合创始人和总裁,在此之前,他在文艺复兴邮轮公司担任过各种营销和财务职务。Sommer先生拥有佩斯大学的工商管理硕士学位和巴鲁克学院的工商管理学士学位。

丹尼尔·S·法卡斯(Daniel S.Farkas)自2019年1月以来一直担任NCLH执行副总裁兼总法律顾问。他自二零一三年起担任本公司助理秘书。自2004年1月加入公司以来,Farkas先生于2010年至2013年担任秘书,2008年至2018年担任高级副总裁兼总法律顾问,2005年至2008年担任副总裁兼助理总法律顾问,2004年至2005年担任助理总法律顾问,并在公司首次公开募股(IPO)和收购Prestige方面发挥了重要作用。法卡斯先生曾是Mase and Gassenheimer律师事务所迈阿密办事处的合伙人,专门从事海事诉讼。在此之前,他是佛罗里达州迈阿密-戴德县第11司法巡回法庭的助理州检察官。法卡斯先生目前担任邮轮行业慈善基金会董事会主席和轮船相互承保协会有限公司董事会成员。法卡斯在布兰代斯大学(Brandeis University)以优异成绩获得英美文学学士学位,并在迈阿密大学(University Of Miami)获得法学博士学位。

T.Robin Lindsay自2015年1月以来一直担任NCLH负责船舶运营的执行副总裁。2014年11月至2015年1月,林赛先生担任Prestige的NewBuild执行副总裁。在收购Prestige之前,他于2008年1月至2014年11月担任Prestige船舶运营执行副总裁,并于2003年2月至2008年1月担任酒店运营高级副总裁,负责所有海运、技术和酒店运营。林赛先生在大洋洲邮轮赛艇会、徽章和鹦鹉螺的大规模整修和下水以及码头和里维埃拉的开发方面发挥了重要作用。林赛先生在邮轮行业拥有丰富的经验,并监督了该行业许多最受赞誉的邮轮的设计和建造。在2003年加入大洋洲邮轮公司之前,林赛先生是银海邮轮公司负责船舶运营的高级副总裁,在此之前,他是雷迪森七洋邮轮公司的运营副总裁。林赛先生在路易斯安那理工大学获得理科学士学位。

费耶·L·阿什比(Faye L.Ashby)自2016年2月以来一直担任NCLH高级副总裁兼首席会计官。在收购Prestige后,她于2014年11月加入NCLH担任财务总监,并在该职位上任职至2016年2月。2012年1月至2014年11月,Ashby女士担任Prestige财务总监,负责管理和发展会计和外部财务报告团队。2010年3月至2011年12月,Ashby女士在Prestige担任财务报告高级总监,在那里她创建了财务报告部,负责编制年度财务报表、协调外部审计和研究技术会计问题。在加入Prestige之前,Ashby女士是德勤国际会计师事务所的高级经理。她拥有迈阿密大学会计学专业的工商管理硕士和工商管理学士学位,是佛罗里达州的注册公共会计师。

项目1A。风险因素

除了本年度报告中包含的其他信息外,您在评估我们的业务时还应仔细考虑以下风险因素。如果讨论的任何风险或我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素实际发生,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响。新冠肺炎大流行还增加了下面描述的许多风险。以下风险因素的排序并不是为了反映优先级或可能性。关于本年度报告中出现的前瞻性陈述,您还应仔细阅读“关于前瞻性陈述的警示声明”中提及的警示性声明。

新冠肺炎与债务/流动性相关风险因素

新冠肺炎已经并预计将继续对我们的财务状况和运营产生重大影响。新冠肺炎疫情目前和不确定的未来影响,包括它对人们旅行能力或意愿的影响(包括在邮轮上),预计将继续影响我们的业绩、运营、前景、计划、目标、增长、声誉、现金流、流动性、航行需求和股价。

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新冠肺炎的蔓延和围绕全球大流行的事态发展正在对我们业务的方方面面产生重大负面影响。2020年3月,我们实施了自愿暂停我们三个品牌的所有邮轮航行,随后延长到2021年5月31日。我们目前预计未来将逐步分阶段重新启动邮轮航行,但由于围绕新冠肺炎大流行的不确定性,暂停可能会再次延长,或者可能在我们开始航行后恢复,暂停的总长度可能会延长。此外,我们已经并将继续受到相关事态发展的进一步负面影响,包括加强政府法规和旅行建议,包括美国国务院、疾控中心和国土安全部的建议和命令,以及旅行禁令和限制,每一项都已经并预计将继续对全球客源和我们进入全球各地的各个停靠港口产生重大影响。2020年10月30日,疾控中心发布了一项有条件的命令,对恢复客运邮轮采取分阶段的方式。我们继续研究有条件命令的规定,但根据目前的草拟情况,我们是否能够遵守有条件命令尚不清楚,因此,我们恢复航行的时间尚不确定。此外,遵守有条件的订单可能涉及巨额成本,并可能给我们在恢复航行后继续运营邮轮航行的能力带来重大不确定性。当我们在我们的船舶上实施额外的健康相关协议时,例如物理距离措施,我们将继续招致与新冠肺炎相关的成本,这可能会对我们的运营产生重大影响。此外, 该行业将受到更严格的健康和安全要求的约束,这些要求可能代价高昂,并需要相当长的时间才能在我们的船队中实施。不能保证我们执行的健康和安全协议会成功地防止新冠肺炎在我们船上以及在乘客和船员中传播。

到目前为止,新冠肺炎疫情已造成重大成本和收入损失,原因是邮轮航次暂停、邮轮度假需求减少、客人补偿、行程修改、重新部署和取消、旅行限制和通知、港口和/或目的地不可用、乘客返回家园的费用以及运送船员往返船只的费用以及帮助一些无法在最佳时间段内提供食物和住房的船员回国的费用。

我们一直在积极努力,让那些在暂停期间不会留在我们船上的船员下船,并将他们安全地运送到他们的祖国,但我们未来运送船员往返船只的能力取决于许多因素,包括由于可用商业航班和包机选择有限,以及政府对下船船员和一般旅行的限制和规定。这种对船员旅行的限制可能会影响我们在恢复运营后重新配备船只人员的能力。

在2020年3月12日至2020年4月30日期间,根据经修订的1934年“证券交易法”(下称“交易法”)第10(B)和20(A)节及其颁布的第10b-5条,我们被提起三起集体诉讼,指控我们就新冠肺炎向市场和客户做出虚假和误导性陈述。此外,2020年3月,佛罗里达州总检察长宣布对我们在新冠肺炎大流行期间的营销进行调查。在佛罗里达州总检察长宣布调查后,我们收到了其他总检察长和政府机构的通知,他们正在进行类似的调查。我们可能会成为新冠肺炎引发的额外诉讼和调查的对象。我们无法预测任何此类诉讼的数量或结果,以及它们将对我们的财务业绩产生的影响,但任何此类影响都可能是实质性的。

我们已经订购了9个新建筑,计划到2027年交付。新冠肺炎对我们的船舶正在建造或即将建造的造船厂的影响,已经导致预期的船舶交付出现一些延误,而新冠肺炎的影响可能导致未来船舶交付的进一步延误,这种延误可能会延长。

由于新冠肺炎疫情持续时间和范围未知、旅行限制、禁令和建议、围绕我们遵守有条件订单能力的不确定性、港口和/或目的地可能不可用、未知取消和重新部署时间以及对消费者对邮轮旅行的普遍影响,即使我们能够重新推出邮轮旅行,我们的整个船队何时才能恢复历史入住率水平仍存在不确定性。此外,即使在我们重新开始我们的邮轮航行之后,对

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邮轮可能会在相当长的一段时间内保持疲软,我们无法预测每个品牌是否以及何时会恢复到大流行前的需求或定价水平。由于休闲旅行支出的自由裁量性和邮轮行业的竞争性,我们的收入受到美国经济状况和世界其他地区经济状况的严重影响。这些更广泛的经济体中的不利条件已经并可能在未来导致对邮轮度假的需求下降,预订做法的改变以及我们的竞争对手的相关反应,所有这些反过来又对我们的业务产生了强烈的负面影响,并在未来可能继续产生强烈的负面影响。特别是,我们的预订可能会受到改进的健康和安全协议的负面影响,包括潜在的疫苗接种要求,担心邮轮容易受到传染病传播的影响,以及感知或实际经济环境的不利变化,包括失业率上升、收入水平下降以及因新冠肺炎的影响而导致的个人财富损失。持续的新冠肺炎大流行以及相关的经济活动下降和失业率上升,预计将对全球经济产生严重和长期的影响,进而预计将在可预见的未来抑制对邮轮度假的需求。由于这场大流行的持续时间和严重程度存在不确定性,我们无法保证邮轮度假需求何时以及以什么速度恢复到大流行前的水平(如果有的话)。因此,我们无法预测新冠肺炎对我们的业务、财务状况和运营结果的全面影响。此外,我们无法预测新冠肺炎对我们的合作伙伴(如旅行社)的影响, 供应商和其他供应商。我们可能会受到合作伙伴遭受的任何不利影响的不利影响。

由于这些史无前例的情况,我们无法预测新冠肺炎疫情对我们公司的全面影响。特别是,我们无法预测由于新冠肺炎疫情的影响,公众对旅行(包括乘坐邮轮)的健康和安全的担忧,以及旅行和邮轮需求的相关下降,对我们的财务业绩和取消航班的票价现金退款所需的现金流有何影响。根据暂停的时间和取消的数量,我们可能需要为预售门票余额的很大一部分提供现金退款。

此外,我们吸引和留住客人和船员的能力在一定程度上取决于我们公司和我们品牌的认知和声誉,以及公众对一般旅行健康和安全的担忧,以及对邮轮行业和我们的船只的担忧。实际或预期的感染风险可能会对公众对本公司的认知产生不利影响,从而损害本公司的声誉和业务。

由于新冠肺炎的影响,我们信用卡处理和其他商业协议中的条款已经并可能继续对我们的流动性产生不利影响。我们与几家信用卡公司签订了处理门票销售和提供其他服务的协议。根据这些协议,信用卡公司可以在某些情况下,在书面通知下,要求我们保留一项储备,该储备的资金将来自信用卡公司扣留或抵消我们的信用卡应收账款,或我们过帐的现金或其他抵押品。由于新冠肺炎的影响,我们已经看到消费者对门票退票需求的增加,我们预计在不久的将来这种情况将继续存在。截至2020年12月31日,我们拥有约2亿美元的准备金,信用卡处理器在其他长期资产中得到认可,2021年1月,我们提供了2.5亿美元的额外现金抵押品。此外,我们需要为所有退款提供资金,直至另行通知,本信用卡处理商的100%预售门票保证金将被扣留,并预计在信用卡处理商的风险敞口完全抵押之前不会释放。截至2020年12月31日,风险敞口约为7.8亿美元。在1月份提供的额外抵押品生效后,大约3.3亿美元的储备缺口将随着退款、提供邮轮服务和信用卡处理商扣留的金额分配给储备而不是汇给公司而减少。我们可能会被要求寻找新的信用卡处理商,质押额外的抵押品和/或过帐现金储备,或者采取其他可能进一步减少我们流动性的行动。因此,我们的财政状况和流动资金可能会进一步受到重大影响。

由于上述原因,我们将报告截至2021年3月31日的三个月的净损失,并预计在我们能够恢复航行之前报告净损失。我们预测现金流入和额外资本需求的能力受到了阻碍,未来我们可能需要筹集额外的资本。我们能否获得融资和融资成本将取决于全球经济状况、全球融资市场状况、是否有足够的融资、我们现有债务协议的条款和条件、以及任何有关未来债务的协议、我们的前景和我们的信用评级。自2020年3月以来,穆迪已将我们的长期发行人评级下调至B2,将我们的高级担保评级下调至B1,将我们的高级无担保评级下调至Caa1。从2020年4月开始,

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标普全球已将我们的发行人信用评级下调至B+,将我们8.75亿美元循环贷款工具和15亿美元定期贷款A工具的发行级评级下调至BB,将我们6.75亿美元2024年高级担保票据和7.5亿美元2026年高级担保债券的发行级评级下调至BB-,将我们的高级无担保债券评级下调至B-。我们预计标普全球将进一步将我们的发行人信用评级下调至B,并将我们的高级无担保评级下调至B-或CCC+。如果我们的信用评级进一步下调,或者一般市场状况将更高的风险归因于我们的评级水平、我们的行业或我们,我们获得资金的机会以及任何债务或股权融资的成本都将受到进一步的负面影响。不能保证未来会有债务或股权融资为我们的义务提供资金,也不能保证它们的条款与我们的预期一致。

管理我们负债的协议包含对我们施加重大经营和财务限制的契约,任何控制我们未来负债的工具也可能包含这些契约,包括对我们产生或担保额外债务或发行某些优先股的能力的限制或禁止;就我们的股本支付股息或对其进行分配或进行其他限制性付款的能力,包括我们的子公司向我们支付股息或向我们进行分配的能力;回购或赎回股本或次级债务的能力;进行某些投资或收购的能力;并与其他公司合并或合并,或出售或以其他方式将我们的全部或几乎所有资产处置给其他公司。由于这些公约,我们的经营方式受到限制,我们可能无法从事有利的商业活动,也无法为未来的运营或资本需求提供资金。任何管理未来债务的工具的条款也可能要求我们提供增量抵押品,这可能会进一步限制我们的业务运营。

此外,新冠肺炎疫情明显增加了经济和需求的不确定性。目前新冠肺炎的大流行和持续蔓延已经造成了全球经济衰退,这可能会对我们的财务状况和运营产生进一步的不利影响,而且这种影响可能会持续很长一段时间。

大流行对我们的业务和整个邮轮行业的影响程度是高度不确定的,最终将取决于未来的发展,其中许多发展不在我们的控制范围之内,包括但不限于大流行的持续时间、传播范围、严重程度和任何复发,新冠肺炎新变种的严重性和传播率,新冠肺炎疫苗和疗法的可用性、分销和有效性,相关联邦、州和地方政府命令和限制的持续时间和范围。新冠肺炎对邮轮度假整体需求的影响程度、需求和定价恢复需要多长时间以及恢复正常的经济和运营状况,这些都是高度不确定、无法预测的。新冠肺炎还增加了本文描述的许多其他风险,例如与我们需要产生足够的现金流来偿还债务,以及我们遵守债务协议中包含的公约的能力有关的风险。

此外,未来的流行病、流行病和病毒爆发或其他大范围的健康恐慌也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

由于新冠肺炎疫情的影响,我们暂停了全球船队的邮轮运营,如果我们不能恢复正常运营,我们的某些债务设施可能无法遵守维护公约。

我们的某些债务安排包括维修和金融契约。举例来说,根据高级抵押信贷安排,我们须维持不少於0.70至1.00的按揭成数。财务契约包括在任何时候不低于50,000,000美元的自由流动资金,每个季度末净融资债务与总资本的比率不低于0.70至1.00,以及每个会计季度末不低于100,000,000美元的自由流动资金或EBITDA与综合偿债比率至少1.25至1.00。由于新冠肺炎大流行,我们已经暂停了我们的全球船队邮轮业务,如果我们不能重新开始正常运营,我们可能会违反某些债务安排中的部分或全部维护和财务契约。如果我们预计不会遵守,我们预计会在任何违反公约的情况下,寻求贷款人在这些安排下的豁免,或者重新谈判这些安排。例如,我们在2021年1月29日对高级担保信贷安排进行了一项修订,规定自修订生效日期起至2022年12月31日(包括2022年12月31日),高级担保信贷安排下的契约测试将暂停,而自由流动性测试将由一项维持每月至少2亿美元自由流动性的契约取代。这项修正案

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此外,我们还对高级担保信贷安排进行了某些其他更改,包括收紧适用于我们产生额外债务和进行资产处置、投资和限制性付款能力的某些篮子。

对我们的任何债务安排的任何契约豁免或重新谈判都已经并可能在未来导致成本增加、利率上升、额外的限制性契约和其他适用于我们的债务安排下可用的贷款人保护,这些增加的成本、限制和修改可能因债务安排的不同而有所不同。根据这些安排,我们为贷款人提供额外保护的能力将受到债务限制的限制。我们不能保证我们能够及时、以可接受的条件或根本不能获得豁免或重新谈判这些设施。如果我们无法根据任何一项或多项债务安排获得契约豁免或重新谈判此类安排,我们将无法达成此类协议,这可能导致我们的其他债务协议交叉违约。因此,我们将需要对适用的一项或多项债务安排进行再融资或偿还,并将被要求筹集额外的债务或股本,或剥离资产,以对该等一项或多项债务安排进行再融资或偿还。如果我们无法根据其中任何一项或多项债务安排获得契诺豁免,或无法重新谈判该等安排,则不能保证我们能够筹集足够的债务或股本,或剥离资产,为该等贷款或安排再融资或偿还。

就每一项债务融资而言,如果我们不能或未能获得豁免、重新谈判、再融资或偿还这些债务融资,便会导致该等融资的违约事件,从而加速该等债务融资的负债。反过来,这将导致违约事件,并可能加速我们所有未偿债务和衍生品合约应付账款下的到期金额。如果我们无法偿还这些金额,我们有担保债务的持有者可以用授予他们的抵押品来担保这笔债务,其中包括我们很大一部分资产,包括我们的船舶。任何此类行动都会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。因此,如果不能如上所述获得公约豁免或重新谈判我们的设施,将对我们和我们偿还债务的能力产生实质性的不利影响。

我们预计,未来我们将需要额外的融资,这些融资可能不会以优惠的条件获得,或者根本不会,可能会稀释现有股东的权益。

我们预计,我们未来将需要额外的股权和/或债务融资来为我们的运营提供资金,特别是如果我们的邮轮停航时间延长的话。我们可能无法以对我们有利的条款获得任何所需的额外融资,或者根本无法获得,这取决于市场和其他条件。能否筹集更多资金取决于许多我们无法控制的因素,包括总体经济和市场状况、金融机构的健康状况、我们的信用评级以及投资者和贷款人对我们的前景以及邮轮行业总体前景的评估,所有这些都可能受到新冠肺炎疫情的影响。NCLH预计将在未来的股东大会上寻求股东批准增加其授权股本,以便筹集额外的股本。这样的增加可能不会被批准。如果我们通过发行股票或债券筹集更多资金,我们的股东可能会经历他们的所有权权益被稀释,这些证券可能拥有比我们普通股持有者更高的权利、优惠和特权。如果我们可交换票据的持有者将他们的可交换票据换成普通股,NCLH的股东将被严重稀释。如果我们发行债券来筹集额外资金,我们的经营可能会受到限制性公约的限制,这些公约可能比我们现有债务协议中的公约更具限制性,我们可能需要进一步扣押我们的资产。我们可能没有足够的可用抵押品来担保支持额外的融资。如果在可接受的条件下没有足够的资金,或者根本没有资金,我们可能无法为我们的运营提供资金或应对竞争压力,这可能会对我们的业务产生负面影响。我们的信用评级, 由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响而被降级的银行,可能会进一步降级,这可能会对融资的可用性或成本产生影响。此外,我们可能会得出结论,我们作为一家持续经营的企业的运营能力存在很大疑问,这可能会对我们的信用评级以及融资的可获得性或成本产生额外影响。我们不能保证我们进入信贷或资本市场的能力不会受到金融市场和全球经济变化的不利影响。如果我们不能通过经营现金流和/或在信贷安排下或以其他方式在资本市场借款来满足我们的流动性需求,我们的业务和财务状况可能会受到不利影响,我们可能需要对公司进行整体重组,包括通过破产程序,我们的股东可能会失去对我们普通股的投资。

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我们的负债,以及管理我们负债的协议,可能会限制我们经营业务的灵活性,而且我们的大部分资产都是债务协议下的抵押品。

我们来自运营的现金流中有很大一部分专门用于偿还债务,这可能会限制我们用于其他业务职能和战略机会的可用资金,并可能使我们更容易受到业务、经济和我们经营的行业低迷的影响。我们可能无法产生足够的现金来偿还我们的债务,并可能被迫采取其他行动来履行我们在债务下的义务,包括为我们的债务进行再融资,这可能不会成功。对我们债务的任何再融资都可能以更高的利率进行,并可能要求我们遵守更繁重的公约,这可能会进一步限制我们的业务运营。

此外,管理我们负债的协议包含对我们施加重大经营和财务限制的契约,而任何管理我们未来负债的工具也可能包含这些契约,包括限制或禁止我们产生或担保额外债务或发行某些优先股;就我们的股本支付股息或作出分派,或进行其他限制性付款,包括nclh的附属公司(包括nclc)向nclh支付股息或作出分配的能力;回购或赎回股本的能力(包括nclh的附属公司向nclh支付股息或分配的能力);回购或赎回股本的能力(包括nclh的附属公司向nclh支付股息或进行分配的能力),以及回购或赎回股本的能力(包括nclh的子公司向nclh支付股息或进行分配的能力)。并与其他公司合并或合并,或出售或以其他方式将我们的全部或几乎所有资产处置给其他公司。由于这些公约,我们的经营方式受到限制,我们可能无法从事有利的商业活动,也无法为未来的运营或资本需求提供资金。

我们的商号或商誉的任何进一步减损都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们每年评估商号和商誉的减值,或在情况表明报告单位的账面价值可能无法收回时更频繁地评估商号和商誉的减值。一些因素,包括具有挑战性的经营环境、影响消费者需求或支出的影响、总体宏观经济状况的恶化或其他因素,都可能导致我们预期从我们的运营中获得的未来现金流发生变化。例如,由于新冠肺炎疫情,我们在2020年3月暂停了邮轮航行,这对我们的现金流造成了重大影响。减值分析中使用的现金流的减少可能导致将减值费用计入报告单位的商号或商誉。在截至2020年3月31日的三个月内,我们确认了13亿美元的商誉减值亏损。更多信息见附注4--“商誉和无形资产”。截至2020年12月31日,丽晶七海报告部门在减值后有9810万美元的商誉。我们还确认了我们的大洋洲邮轮和丽晶七海邮轮在截至2020年12月31日的年度内的减值亏损,总额为3.17亿美元,截至2020年12月31日的剩余金额为5.005亿美元。我们相信我们作出了合理的估计和判断。然而,我们估计的未来运营现金流的变化可能会导致未来公允价值的下降,这可能会导致需要确认额外的减值费用。

全球信贷和金融市场波动和中断的影响可能会增加我们的交易对手信用风险,包括我们的信贷安排、衍生品、或有债务、保险合同和新的船舶进度付款担保项下的风险。

经济衰退,包括金融机构的倒闭和任何相关的流动性危机,都可能扰乱资本和信贷市场。此类中断可能导致我们的信贷安排、衍生品、或有义务、保险合同和新船进度付款担保项下的交易对手无法履行其义务或违反我们与其签订的合同规定的义务,这可能包括金融机构未能根据我们的贷款协议为所需借款提供资金,以及未能向我们支付根据我们的衍生品合同和其他协议可能到期的金额。此外,我们可能在获得资金方面受到限制,无法根据我们的衍生品合同支付应付给交易对手的金额,以及支付根据其他协议可能到期的金额。如果我们选择替换任何交易对手,因为他们未能履行这类文书规定的义务,我们很可能会产生更换交易对手的巨额费用。在这些情况下,任何未能更换任何交易对手的情况都可能导致我们的额外费用或无效的票据。

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我们的某些债务协议使用libor作为利率计算的参考利率。2017年7月,负责监管伦敦银行间同业拆借利率的英国金融市场行为监管局宣布,打算在2021年底之前逐步取消伦敦银行间同业拆借利率。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)已开始公布有担保的隔夜融资利率,旨在取代美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。其他货币的替代参考汇率计划也已公布。目前,我们无法预测市场将如何应对这些拟议的替代利率,也无法预测伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的任何变化或伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)终止的影响。如果LIBOR不再可用,或者如果我们的贷款人由于LIBOR的变化而增加了成本,我们的可变利率债务的利率可能会上升,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。此外,我们一些以伦敦银行同业拆息作为参考利率的债务协议,并没有包含备用参考利率。如果伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)停止,我们可能会产生与此类协议的合同重新谈判相关的额外成本。

运营相关风险因素

停靠港的不可用可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。

我们认为,吸引人的港口目的地是客人选择乘坐特定邮轮或进行邮轮度假的主要原因。港口的可用性,包括我们的客人将在那里上岸和下船的具体港口设施,受到许多因素的影响,包括但不限于健康、安全和环境问题、现有的容量限制、安全、不利天气条件和自然灾害(如飓风、洪水、台风和地震)、港口发展的财务限制、政治不稳定、港口可能与竞争对手达成的专有安排、当地政府法规和费用。当地社区担心港口发展以及美国财政部外国资产控制办公室(Office Of Foreign Assets Control)或其他监管机构实施的制裁计划对他们社区的其他不利影响。新冠肺炎疫情极大地限制了能够并愿意容纳邮轮客运的港口数量,我们无法确定这些限制还会持续多久。过去,监管变化禁止我们访问古巴等目的地的港口,由于飓风对一些港口造成破坏,我们暂时改变了加勒比海地区的某些行程。我们不能保证我们的停靠港将来不会受到同样的影响。出于对环境和过度拥挤的担忧,一些地方政府已经开始采取措施,限制某些目的地允许的游轮和乘客数量。例如,杜布罗夫尼克, 威尼斯和巴塞罗那已经或考虑对游轮和乘客实施此类限制。停靠港或岸上观光及其他服务供应商在停靠港供应方面的限制,在过去和将来都对我们的业务、财政状况和经营业绩造成不利影响。

我们依赖定期的商业航空服务来连接乘客和机组人员。商业航空服务的价格上涨或重大变化或减少可能会削弱我们的客户基础或扰乱我们的运营。

我们的许多乘客和机组人员依赖定期商业航空公司的服务,将他们运送到登机港进行我们的邮轮旅行。由于燃油价格上涨、燃油附加费、健康和安全事件、罢工、天气或其他事件导致的商业航空服务变化,或者由于日程变化或高水平的航空预订而导致的空位,机票价格的上涨可能会对我们运送客人和船员上船或下船的能力产生不利影响,从而增加我们的邮轮运营费用,这反过来又会对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。例如,由于新冠肺炎疫情,许多商业航空公司减少了服务。新冠肺炎的相关规定也阻止了我们使用商业航空公司的服务来运送我们的许多船员上下船,这给我们公司带来了更多的成本。

恐怖主义行为、武装冲突及其威胁、海盗行为以及其他影响旅行安全的国际事件可能会对邮轮需求产生不利影响。

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未来恐怖主义行为的威胁或可能性、海外敌对行动或武装冲突的爆发或此类事件的可能性或恐惧、政治动乱和不稳定、各国政府发布旅行建议或提高国家威胁警告、海盗活动增加以及其他地缘政治不确定性在过去和今后可能再次对邮轮需求产生不利影响,从而影响邮轮价格。需求的减少和为应对需求减少而降低的定价会降低我们的盈利能力,从而对我们的业务产生不利影响。

涉及邮轮的不良事件可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

邮轮的运营存在因恶劣天气条件和海洋灾难造成损失的固有风险,包括但不限于漏油和其他环境灾难、飓风、洪水和台风等极端天气条件、火灾、机械故障、碰撞、人为错误、战争、恐怖主义、海盗、政治行动、各国的内乱和叛乱以及其他情况或事件。任何此类事件都可能导致生命或财产损失、收入损失或成本增加,自然灾害的频率和严重程度可能会因气候变化而增加。邮轮的营运还涉及在海上或港口发生其他事故的风险,包括客人失踪、船员或乘客不当行为和船上犯罪,这可能会对乘客安全产生疑问,可能会对未来的行业表现产生不利影响,并可能导致针对我们的诉讼。我们过去曾经历过涉及我们的邮轮的事故和其他事件,不能保证未来不会发生类似的事件。由于这些因素,我们可能会被迫取消一次或一系列的邮轮旅行,或因这些不利事件而增加港口相关费用和其他费用。涉及我们的游轮或其他客轮的任何此类活动都可能对客人的安全感产生不利影响,或导致政府或其他监管机构加强监管。对任何针对我们的持续索赔的不利判决或和解也可能导致对我们的负面宣传。社交媒体的广泛使用加快了负面宣传的传播速度,使减轻声誉损害变得更加困难。任何损害我们声誉的事情(无论是否正当),包括对乘客安全的负面宣传, 可能会对需求产生不利影响,这可能会导致价格折扣和销售额下降,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。如果船只发生重大事故、机械故障或类似问题,我们可能不得不延长船只的干船坞修理期。这可能导致大量收入损失和/或支出增加。

总体经济和相关因素的不利影响,如失业率波动或上升、就业不足和燃料价格波动、证券和房地产市场下跌以及对这些状况的看法,可能会降低消费者的可支配收入水平或消费者信心。邮轮的需求受到国际、国家和地方经济状况的影响。

邮轮的需求受到国际、国家和地方经济状况的影响。北美或全球感知或实际经济环境的不利变化,例如燃油价格的波动、更高的利率、股票和房地产市场的下跌和/或波动性、更严格的信贷市场、更高的失业率或就业率、更高的税收、政府政策和政治事态的变化、对国际贸易的影响、贸易争端以及关税的提高,都可能会降低我们招待客人的国家的可自由支配收入水平或消费者信心。因此,这可能会对这些国家的邮轮度假需求产生负面影响,因为邮轮度假是一种可自由选择的购买方式。邮轮度假需求的减少可能会导致价格折扣,这反过来可能会降低我们业务的盈利能力。此外,这些情况也可能影响我们的供应商,这可能会导致我们的供应商服务中断,并给我们带来经济损失。

数据安全被破坏或我们的信息技术和其他网络受到其他干扰,或者我们实际或认为未能遵守有关数据隐私和保护的要求,都可能损害我们的运营,使我们面临巨额罚款、处罚和损害,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们信息技术系统和网络的完整性和可靠性对我们的业务运营至关重要,这些系统或网络的中断可能会损害我们的运营,对我们的财务业绩产生不利影响,并对我们的声誉和客户需求产生负面影响。此外,某些网络依赖于第三方

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技术、系统和服务提供商,这些技术、系统和服务提供商不确定是否可以不间断地提供服务。其中,实际或威胁到的自然灾害、信息系统故障、计算机病毒、拒绝服务攻击和其他网络攻击可能会对我们的信息技术、电信和其他网络造成干扰。我们的业务连续性、灾难恢复、数据恢复计划以及数据和信息技术安全可能无法阻止可能对我们的运营和财务业绩造成不利影响的中断。我们为某些海滨业务投保有限的业务中断保险,但受限制、免赔额和免赔额的限制。

作为我们日常业务运营的一部分,我们和我们的某些第三方服务提供商收集、处理、传输和存储大量的个人身份信息。我们和我们的服务提供商存储这些数据的系统和网络的安全性是我们业务的关键要素。我们的系统和网络受到不同程度的网络攻击,因此,未经授权的各方在过去和将来都获得了进入我们的计算机系统和网络(包括基于云的平台)的权限。我们的供应商、供应商、服务提供商和合作伙伴的技术基础设施和系统在过去和未来都可能遭遇此类攻击。网络攻击可以包括计算机病毒、恶意软件、蠕虫、黑客和其他恶意软件程序或其他攻击,包括物理和电子入侵、路由器中断、破坏或间谍活动、未经授权的访问和篡改造成的破坏(包括通过网络钓鱼攻击等社会工程)、冒充授权用户和协同拒绝服务攻击。例如,2018年10月,我们发现未经授权访问某些员工电子邮件通信的情况有限,其中一些包含专有业务和个人身份信息。我们已经实施了额外的保障措施,我们不相信我们经历了与这一事件相关的任何重大损失;但是,不能保证这一事件或任何其他违规或事件不会对我们未来的运营和财务业绩产生实质性影响。此外,我们可能无法迅速解决安全漏洞。, 对于未经授权的访问或其他网络攻击或事件,如果我们无法立即检测到此类事件,我们将不会采取足够的预防措施。如果我们不能成功地预防、减轻或及时应对此类事件,可能会削弱我们开展业务的能力,损害我们的声誉。

我们亦须遵守多个司法管辖区有关个人资料私隐及保护的法律。不遵守这些法律或损害我们或我们的服务提供商使用的信息系统,导致我们的客人、潜在客人、员工或供应商的个人身份信息丢失、披露、挪用或访问,可能会导致政府调查、民事责任或保护个人信息隐私的法律规定的监管处罚,其中任何或所有这些都可能扰乱我们的运营,并对我们的业务产生实质性的不利影响。此外,我们或我们的服务提供商未能遵守支付卡行业安全要求或纠正数据安全问题的任何重大失误都可能导致罚款和限制我们接受信用卡作为一种支付形式的能力。在可预见的未来,数据隐私和保护的监管框架是不确定的,法律和监管义务可能会继续增加,并可能以一种不一致或可能相互冲突的方式在不同司法管辖区之间解释和适用。

如果我们的系统和/或第三方系统的数据安全遭到破坏,或者发生网络攻击或其他网络事件,我们可能会招致与以下相关的费用:响应、通知、取证、监管调查、公关、顾问、信用身份监控、信用冻结、欺诈警报、信用身份恢复、信用卡注销、信用卡补发或更换、数据恢复、监管罚款和处罚、供应商罚款和处罚、法律费用、损害赔偿和和解。此外,数据安全漏洞、网络攻击或其他网络事件可能导致业务中断、信息技术中断、监管调查或诉讼导致的中断、与损坏或销毁的数据相关的数字资产损失、公司资产损失、我们声誉的损害、无形财产的损害以及其他无形损害,例如消费者信心的丧失,所有这些都可能损害我们的运营,并对我们的财务业绩产生不利影响。

燃油价格和我们被允许使用的燃油类型和/或其他邮轮运营成本的变化将影响我们邮轮运营的成本,我们的对冲策略可能无法保护我们免受与燃油价格相关的成本增加的影响。

燃料费对我们公司来说是一笔很大的成本。未来全球燃料成本的上涨或要求我们使用更昂贵类型燃料的监管要求,都将增加我们游轮运营的成本。例如,截至2020年1月,国际海事组织题为《防止船舶污染公约》(MARPOL)设定了

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全球燃料硫含量限制为0.5%(低于之前3.5%的全球限制)。可以使用各种合规方法,例如使用减少等量硫排放的低硫燃料或废气净化系统。我们已经选择在我们船队中的一些船只上安装废气净化系统,这将允许我们在某些地区继续在这些船只上使用高硫燃料。然而,如果废气净化系统在该行业没有得到广泛应用,对高硫燃料的低需求可能会提高这类燃料的价格。我们船队中没有废气净化系统的船舶,在指定区域,即使是安装了废气净化系统的船舶,也将被要求使用低硫燃料。由于需求增加和供应商无法生产足够数量的稀缺性,低硫燃料可能会很昂贵。此外,由于市场力量以及燃油费用增加或波动导致的经济或政治不稳定,我们可能会遇到其他邮轮运营成本的增加。我们的套期保值计划可能不会成功缓解燃料成本上升,而且由于市场状况的原因,提供的任何价格保护都可能是有限的,包括对冲工具的选择、对冲工具与燃料市场价格之间的相关性细分以及对冲交易对手的失败。如果我们使用的对冲合约有可能在燃料价格大幅下跌时产生在结算时付款的义务,那么这种对冲合约可能会限制我们未来从较低的燃料成本中充分受益的能力。我们不能保证我们的套期保值安排具有成本效益,也不能保证我们的交易对手能够在我们的套期保值安排下履行职责。另外, 我们财务状况的恶化可能会对我们未来签订新对冲合约的能力产生负面影响。

机械故障和维修、我们造船计划的延迟、维护和整修以及合格船厂设施的整合可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。

我们船舶的新建造、翻新、修理和保养是一个复杂的过程,涉及的风险与其他大型和尖端设备建造、翻新和维修项目中遇到的风险相似。我们的船只会面临机械故障或事故的风险,我们偶尔会遇到这种情况,不得不进行维修。例如,在过去,由于我们的船只出现机械问题,我们不得不推迟或取消巡航。不能保证我们未来不会经历类似的事件。如果日后发生机械故障或意外,我们可能无法在有需要时采购零件或作出维修而不招致物料费或暂停服务,特别是当某项问题影响某些专门的海事设备时,例如雷达、吊舱推进装置、电力管理系统、舵机或陀螺仪系统等。

此外,在船厂建造、整修或修理我们的船舶时出现的可用性、停工、资不抵债或财务问题,或其他超出我们的控制和船厂或分包商控制的“不可抗力”事件,也可能延误或阻止我们的船舶的新造交付、翻新、维修和维护。发生此类事件后的任何终止或违约可能导致(其中包括)没收我们之前支付的保证金或付款、潜在索赔和损失减值。新船交付的重大延迟,或新船的重大性能缺陷或机械故障也可能对我们的业务产生不利影响。目前,新冠肺炎对我们正在建造(或将建造)的造船厂的影响已经导致预期的船舶交付出现一些延误,而新冠肺炎的影响可能导致未来船舶交付的进一步延误,这种延误可能会延长。巩固对某些欧洲邮轮船厂的控制可能会导致建造新船和翻新的价格更高,并可能限制合格船厂建造新船的可能性。此外,缺乏合格的船厂维修设施可能导致我们无法及时维修和维护我们的船舶。这些潜在事件和相关损失,如果合同补救措施或保险无法充分覆盖,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。

在国际上开展业务可能会导致成本和风险的增加。

我们在国际上经营我们的业务,并计划继续发展我们的国际业务。国际经营使我们面临许多风险,包括政治风险、关税和税收增加的风险、与反贿赂法律有关的风险,以及影响邮轮、度假或海事业务或管理外国公司运营的法律和政策可能发生变化的风险。其他风险包括对子公司的汇款和其他付款征收贸易壁垒、预扣税和其他税,以及外国税收结构的变化和适用,包括增值税。如果我们不能充分应对这些风险,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到实质性的不利影响。

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国际化经营也使我们面临众多、有时相互冲突的法律和监管要求。在世界上很多地方,包括我们经营业务的国家,当地商界的做法可能不符合国际商业标准。我们已经实施了保障措施和政策,以防止违反各种反腐败法律,这些法律禁止为获取或保留我们的员工和代理人的业务而向外国政府及其官员支付或提供不正当的报酬。然而,我们现有的保障和政策以及未来的任何改进可能被证明是无效的,我们的员工或代理人可能会从事我们的政策禁止的行为,但我们仍可能要对此负责。如果我们的员工或代理人违反了我们的政策,如果我们没有保持足够的记录保存和内部会计惯例来准确记录我们的交易,或者如果我们没有实施或保持其他足够的保障措施,我们可能会受到监管制裁或严厉的刑事或民事制裁和处罚。

我们在英国运营,并从欧盟成员国出发,NCLH和NCLC都是英国的纳税居民。英国于2020年1月31日(通常称为“英国退欧”)不再是欧盟成员国,英国和欧盟签订的退出协议中规定的过渡期于2020年12月31日结束。2020年12月,英国和欧盟就一项贸易与合作协议达成一致,过渡期结束后,该协议将暂时适用,直到协议各方批准。2020年12月31日,英国通过了使该贸易与合作协议生效的立法,欧盟预计将于2021年初正式通过该协议。这项贸易和合作协议涵盖了英国和欧盟关系的总体目标和框架,包括涉及贸易、运输、签证、司法、执法和安全事务,并规定继续参与共同体解决争端的计划和机制。尽管我们拥有国际客户基础,但我们可能会受到英国货币和经济波动加剧的不利影响。随着英国决定取代或复制哪些欧盟法律,英国退欧可能会导致法律上的不确定性,并可能导致各国法律法规的差异。我们因英国退欧而对业务和运营做出的任何调整都可能导致大量时间和费用需要完成。上述任何因素都可能对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。

外币汇率的波动可能会对我们的财务业绩产生不利影响。

我们以美元以外的货币赚取收入、支付费用、购买和拥有资产以及产生负债;最重要的是,我们的收入和支出的一部分是以外国货币计价的,特别是英镑、加拿大元、欧元和澳元。由于我们的合并财务报表是以美元表示的,我们必须在每个报告期内或在每个报告期结束时按有效汇率将收入和支出以及资产和负债换算成美元。美元对我们其他主要货币的升值可能会对我们的美元财务业绩产生不利影响,并将减少将这些货币兑换成美元时收到的美元金额。

从历史上看,我们已经并可能在未来签订以欧元或其他外币计价的船舶建造合同。虽然我们已经签订了外币衍生品,以管理与此类合同相关的部分货币风险,但对于尚未对冲的船舶建造合同部分,我们面临欧元汇率波动的风险。此外,如果船厂不能履行相关的船舶建造合同,任何为管理货币风险而进行的外币对冲都需要终止。

关键市场或全球产能过剩可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们继续通过我们的新建计划扩大我们的船队,预计到2027年我们的船队将增加9艘船。我们的竞争对手也宣布对他们的机队进行类似的扩张。全球邮轮行业运力的增加以及某些关键市场的潜在产能过剩可能会导致我们降低定价,这将降低盈利能力,并对我们的运营业绩产生不利影响。此外,随着新船进入市场,我们船队中的旧船可能没有竞争力,我们可能无法以最优价格出售这些旧船。

我们在新市场的扩张和投资可能不会成功。

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我们相信,在未来将客源扩展到主要市场(如欧洲和澳大利亚)以及新兴市场以及扩大我们在新市场的行程方面,仍有很大的机会。向新市场扩张需要大量的投资和管理层的关注。我们不能保证这些市场会按预期发展,也不能保证我们会在这些市场取得成功,如果我们不这样做,我们可能无法收回在这些市场扩大业务所花费的投资,并可能放弃在更有利可图的市场的机会,这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。

我们无法获得足够的保险范围可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。

不能保证我们的风险已全部投保,也不能保证任何特定的索赔都将由我们的保险全额支付。如果合同补救措施或保险不能充分弥补此类损失,可能会影响我们的财务业绩。此外,我们一直并将继续受到催缴或保费的影响,金额不仅基于我们自己的索赔记录,还基于我们通过这些协会获得侵权责任赔偿的所有其他保护和赔偿协会成员的索赔记录。我们支付这些电话和增加的保费可能会给我们带来巨额费用。如果我们或我们的保障及弥偿协会的其他成员日后蒙受重大损失,我们以商业合理的费率或根本不可能获得保险的能力,可能会受到重大影响。举例来说,我们的保障和弥偿协会过去增加了某些免赔额,并决定不包括某些类别的索偿。此外,无论这类事件如何发生,也不能保证我们能够以商业上合理的费率或根本不能保证获得足够的保险。

诉讼、执法行动、罚款或处罚可能会对我们的财务状况或经营结果产生不利影响,并损害我们的声誉。

我们的业务受到各种美国和国际法律法规的约束,这些法规可能导致执法行动、罚款、民事或刑事处罚,或者主张诉讼索赔和损害赔偿。此外,我们员工或代理人的不当行为可能会损害我们的声誉和/或导致诉讼或法律程序,可能导致民事或刑事处罚,包括巨额罚款。在某些情况下,对这类问题进行辩护可能并不划算,法律策略可能最终不会让我们在一件事情上获胜。此类事件可能会对我们的财务状况或经营业绩造成不利影响。

由于任何与船舶有关的事件或其他事件,诉讼索赔、执法行动、监管行动和调查,包括但不限于因人身伤害、生命损失、个人财产损失或损害、业务中断损失或对任何受影响的沿海水域和周边地区的环境破坏而引起的诉讼索赔、执法行动和监管行动和调查,可能会对各方提出主张或提起诉讼,包括我们和/或我们的邮轮品牌。我们管理层的时间和注意力也可能被转移到为此类索赔、行动和调查辩护。在适用保险范围的限制下,我们也可能产生针对任何索赔、诉讼和调查的抗辩费用,以及任何判决、罚款、民事或刑事处罚(如果此等索赔、诉讼或调查结果相反)的费用。

美国政府宣布,从2019年5月2日起,将不再暂停私人当事人根据1996年古巴自由与团结(Libertad)法案第三章提起诉讼的权利,该法案通常被称为赫尔姆斯-伯顿法案(Helms-Burton Act),允许从1959年开始被古巴政府没收的某些个人向美国法院起诉任何“贩卖”相关财产的人。对我们的索赔正在进行中,将来可能还会向我们提出更多的索赔。如果这些诉讼胜诉,他们可能会给公司带来巨大的金钱损失。与新冠肺炎相关的诉讼和调查也已经对我们提出,未来我们可能会受到更多与新冠肺炎相关的诉讼和调查。我们无法预测任何此类诉讼的数量或结果,以及它们将对我们的财务业绩产生的影响,但任何此类影响都可能是实质性的。

我们无法招聘或留住合格的人员,或者关键人员的流失或员工关系问题可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

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我们必须继续招聘、留住和激励管理层和其他员工,以维持我们目前的业务并支持我们预期的增长。我们需要雇用和培训相当数量的合格船员,为未来几年将加入我们船队的船只配备工作人员。这可能需要我们的管理团队付出巨大的努力,而我们无法雇用足够数量的合格船员将对我们的业务造成不利影响。目前,我们与某些船员签订了集体谈判协议。未来对此类集体谈判协议的任何修改或无法令人满意地重新谈判此类协议,都可能增加我们的劳动力成本,并对我们的财务状况产生负面影响。此外,虽然我们的集体谈判协议有不罢工的条款,但它们可能不会阻止我们未来在船舶上的工作中断。任何这样的工作中断都可能对我们的财务业绩产生实质性的不利影响。

我们的高管和其他高级管理层成员在我们的业务中拥有丰富的经验和专业知识,并为我们的发展和成功做出了重大贡献。这些人中的一人或多人意外失去服务可能会对我们造成实质性的不利影响。

新冠肺炎疫情的影响和相关不确定性可能会使我们在恢复运营后留住船员、为机队重新配备人员以及招募新员工变得更加困难。

我们依赖第三方为某些船只和某些其他服务提供酒店管理服务,我们面临着这些供应商面临的风险。在某些情况下,我们可能无法更换这些第三方,或者我们可能被迫更换这些第三方,这会增加我们的成本。

我们依赖外部第三方为某些船只提供酒店管理服务,以及某些对我们的业务至关重要的其他服务。如果这些服务供应商出现财政困难或无法继续提供这些服务,我们不能保证我们能够及时更换这些服务供应商,这可能会导致我们的运营中断。如果我们能够取代这些服务提供者,我们可能会被迫为同等服务支付更高的成本。业务中断和以更高成本更换第三方服务提供商都可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。

未能跟上科技发展的步伐,可能会损害我们的营运或竞争地位。

我们的业务继续要求使用复杂的系统和技术。这些系统和技术必须定期改进、更新并更换为更先进的系统,以满足客户的需求和期望。如果我们不能及时或在合理的成本范围内做到这一点,或者如果我们不能适当和及时地培训员工操作这些新系统,我们的业务可能会受到影响。我们也可能无法从任何新系统或新技术(如燃料减排技术)中获得我们预期的好处,如果不这样做,可能会导致成本高于预期,或者可能会损害我们的运营业绩。

与我们所处的监管环境相关的风险

未来适用税法的变化,或者我们无法利用优惠的税收制度,可能会增加我们必须缴纳的税款。

我们相信并已经采取了这样的立场,即我们被认为来自国际船舶运营的收入以及被认为是此类收入附带的某些收入(“航运收入”),根据第883条免除美国联邦所得税,这是基于有关持股和其他信息的某些假设,如“项目1-商业-税收”中更全面地描述的那样。第883条的规定随时可能发生变化,可能具有追溯力。

我们相信,而且已经采取的立场是,我们从国际船舶运营中获得的几乎所有收入都被恰当地归类为航运收入,我们没有大量不符合资格的收入。然而,有可能我们的收入中有更大的比例不符合(或不符合)航运收入的条件。此外,航运收入的免税只适用于nclh满足Complex的年份。

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股权测试或本守则第883条所述的上市交易测试(见第1项-业务-税收-根据守则第883条对国际航运收入的免税)中所述的股票所有权测试或上市交易测试(见本守则第1项-业务-税收-国际航运收入免税)。有一些我们无法控制的实际情况,包括NCLH普通股的直接和间接所有者的变化,这可能会导致我们或我们的子公司失去这项免税的好处。最后,我们业务的任何变化都可能显著增加我们对净税制或4%税制的风险敞口(每种税制的定义见“第1项-商业-税收”),我们不能对此作出任何保证。

如果我们或我们的任何子公司没有资格根据第883条获得豁免,我们或该子公司来自美国的收入将适用净税制或4%税制(每种税制均在第1项-业务-税收中定义)。截至本文件提交之日,我们相信NCLH及其子公司将满足第883条规定的上市测试,因此相信NCLH将有资格获得第883条规定的豁免。然而,如上所述,有一些我们无法控制的事实情况可能会导致NCLH无法通过股权或上市测试。因此,我们不能在这件事上作出保证。我们向您推荐“项目1-商务-税收”。

我们可能在不同的司法管辖区缴纳州、地方和非美国所得税或非所得税,包括我们在其中进行商业交易、拥有财产或居住的司法管辖区。我们可能会被要求在部分或全部这些司法管辖区提交纳税申报单。我们的州、地方或非美国税收待遇可能与上面讨论的美国联邦所得税待遇不符。我们可能被要求为外国财产的处置或涉及外国财产的业务支付非美国税,这些操作可能会产生大量的非美国收入或其他税收义务。

我们目前实行的各种税制导致我们全球收入的实际税率相对较低。然而,这些税收制度可能会发生变化,可能具有追溯力。例如,过去曾提出立法,取消根据第883条免除美国联邦所得税的好处,并要求我们的全部或部分航运收入在美国纳税。此外,我们可能会受到新的税收制度的约束,可能无法利用当前或未来法律提供的优惠税收条款,包括根据《美英所得税条约》(U.S.-UK Income Tax Treaty)对我们悬挂美国国旗的业务获得的收入免征分支机构利润和股息预扣税。

我们受到复杂的法律法规的约束,包括环境、健康和安全、劳工、数据隐私和保护以及海事法律法规,这可能会对我们的运营产生不利影响,现行法律法规的任何变化都可能导致成本增加或收入减少。

越来越严格和复杂的涉及环境保护以及工人健康和安全的国际、联邦、州和地方法律法规可能会影响我们的运营。负责航运安全和安保以及防止船舶污染海洋的联合国机构国际海事组织(IMO)、欧盟理事会、个别国家、美国和个别国家已经实施并正在考虑实施新的法律和规则来管理邮轮运营。邮轮行业的许多方面都受到国际条约的约束,例如国际安全法规SOLAS,国际海事组织管理环境保护的要求MARPOL,以及国际海事组织管理船舶配员的STCW法规。在美国,环境保护局(Environmental Protection Agency)和美国海岸警卫队(U.S.Coast Guard)都有针对游轮运营的规定。

美国和多个州及外国政府和监管机构已经颁布或正在考虑新的环境法规和政策,旨在减少压载水中入侵物种的威胁,要求使用低硫燃料,要求在港口使用岸上电力,提高燃油效率要求,进一步限制排放,包括温室气体排放,并改善污水和灰水处理能力。遵守此类法律和法规可能会导致船舶改装和操作程序更改的巨额费用,包括限制我们在某些地点的运营能力,这可能会对我们的运营以及我们的竞争对手的运营产生不利影响。

2006年国际劳工组织的“海事劳工公约”规定了海事船员劳动的许多方面,并影响到全球范围内新船员的招聘。MARPOL法规设立了特别排放控制区(“ECA”),对船舶燃料燃烧产生的硫和氮氧化物排放进行了严格限制。在指定ECA(包括波罗的海、北海/英吉利海峡和

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美国和加拿大海岸200海里以内的许多水域(包括夏威夷群岛以及波多黎各和美属维尔京群岛周围水域)通常预计将通过使用低硫燃料或安装废气净化系统来满足新的二氧化硫排放限制。

这些问题现在是,我们相信将继续是世界各地有关当局关注的领域。这可能会导致对游轮制定更严格的监管,这将使我们在未来面临更高的合规成本。一些环保组织继续游说,要求对邮轮进行更广泛的监督,并对邮轮行业及其对环境的影响产生了负面宣传。

过去,各州都实施了影响邮轮行业的税收。我们的船只经常到访的其他州、国家或停靠港也可能决定评估新的税费或改变专门适用于邮轮行业及其员工和/或客人的现有税费,这可能会增加我们的运营成本和/或减少对邮轮的需求。

我们遵守某些司法管辖区的经济物质要求的能力,以及与我们努力遵守相关的成本和努力的增加,可能会对我们的运营产生负面影响。

本公司及其若干附属公司可能须遵守其成立管辖区内的经济实质要求,包括百慕大、根西岛、马恩岛、英属维尔京群岛、开曼群岛及巴哈马群岛。根据每个司法管辖区通过的法律,受每个司法管辖区法律管辖的实体如执行这些法律规定的相关活动,必须证明在该司法管辖区内有实质性的经济实体。一般而言,实质经济实体是指:(I)实体在司法管辖区内实际受到指挥和管理;(Ii)与适用的相关活动有关的核心创收活动在司法管辖区内进行;(Iii)在司法管辖区内有足够的雇员;(Iv)该实体在司法管辖区内有足够的实际存在;及(V)在司法管辖区内有足够的营运开支。我们对NCLH、NCLC及其子公司的活动进行了评估,得出的结论是,在某些情况下,就适用的经济实体法律而言,这些活动是“相关活动”,因此,我们组织内的某些实体将被要求证明符合这些经济实体要求。我们可能会受到成本增加的影响,我们的管理团队可能需要投入大量时间来满足某些司法管辖区的经济实质要求。如果这些实体不能符合这些要求,我们可能会在适用的司法管辖区受到惩罚和罚款,和/或被要求将这些实体迁移到可能具有不太有利的税收制度和其他监管制度的不同司法管辖区。

与NCLH普通股相关的风险

与美国公司的股东相比,NCLH的股东在保护自己的利益方面可能面临更大的困难。

我们是百慕大免税公司。适用于NCLH的“1981年百慕大公司法”(“公司法”)在实质上与一般适用于美国公司及其股东的法律不同。再加上NCLH公司细则的规定,其中一些差异可能会导致您作为NCLH股东保护自己的利益比作为美国公司股东更困难。这影响到(但不限于)涉及有利害关系的董事的交易在什么情况下可以无效、有利害关系的董事是否需要为与本公司的交易中实现的任何利益负责、本公司与大股东或全资子公司的业务合并需要获得哪些批准、您作为股东可能有哪些权利执行公司法或NCLH公司细则的特定条款,以及在什么情况下我们可以对我们的董事和高级管理人员进行赔偿。

NCLH预计在可预见的未来不会支付任何现金股息。

NCLH目前不向股东支付股息,NCLH董事会可能永远不会宣布股息。我们现有的债务协议限制了,我们未来的任何债务安排都可能限制NCLH的子公司(包括NCLC)向NCLH支付分红的能力,以及NCLH向其股东支付现金股息的能力。此外,未来派发股息的任何决心都将完全取决于

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这取决于我们的经营结果、现金需求、财务状况、商业机会、合同限制、适用法律施加的限制以及NCLH董事会认为相关的其他因素。我们没有法律或合同要求支付股息。此外,NCLH是一家控股公司,将依赖其子公司向NCLH支付分红的能力,以资助NCLH的任何股息或支付NCLH的任何其他义务。寻求分红的投资者不应购买NCLH的普通股。

NCLH宪法文件中的条款可能会阻止或阻止NCLH股东可能认为符合其最佳利益的收购和企业合并。

NCLH的细则包含了一些条款,这些条款可能会推迟、推迟、阻止或使股东认为符合他们最佳利益的收购企图变得更加困难。例如,这些规定可能会阻止NCLH的股东在收购情况下获得比竞购者提供的NCLH股票市价更高的溢价。即使在没有收购企图的情况下,如果这些条款被视为阻碍未来的收购企图,则这些条款的存在可能会对NCLH股票的现行市场价格产生不利影响。这些规定包括:(I)NCLH董事会有权在未经股东批准的情况下指定一个或多个系列优先股并发行优先股;(Ii)分类董事会;(Iii)NCLH董事会多数成员唯一确定董事会人数的权力;(Iv)NCLH董事会在大多数情况下填补NCLH董事会任何空缺的权力,包括因增加董事会人数或其他原因而出现空缺的情况;(五)在股东大会上提名董事或介绍其他业务的事先通知要求。

此外,NCLH的公司细则包含防止第三方在未经NCLH董事会同意的情况下获得超过4.9%的流通股实益所有权的条款,并规定超过该限额收购的任何股份的权利失效和出售。这些规定的效力可能会阻止第三方寻求在股东可能认为符合其最佳利益的交易中获得NCLH的控股权,并可能阻止他们获得高于其股票市价的溢价。

项目1B。未解决的员工意见

不适用。

项目2.属性

有关我们游轮的信息可以在“项目1.业务-我们的船队”和“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源”中找到。

NCLH的主要执行办事处位于佛罗里达州的迈阿密,我们在那里租赁了大约33.59万平方英尺的设施。

我们在欧洲、亚洲、南美和澳大利亚租用了多个国内和国际办事处,以管理我们在全球的品牌运营。挪威人在巴哈马拥有一座私人岛屿--大斯特鲁普礁(Great Stirrup Cay),我们在一些行程中将其作为停靠港。我们在丰收礁的伯利兹经营着一个私人游轮目的地。

我们相信我们的设施足以应付目前的需要,并有能力在有需要时获得更多设施。

项目3.法律诉讼

有关法律诉讼的信息,见本年度报告第二部分“项目8--财务报表和补充数据--合并财务报表附注--附注13承付款和或有事项”。

46

目录

第294项矿山安全信息披露

没有。

47

目录

第二部分

第五项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

市场信息

NCLH的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“NCLH”。

持票人

截至2021年2月16日,NCLH普通股共有276名纪录保持者。由于NCLH的某些普通股由经纪商和其他机构代表股东持有,上述数字并不代表受益所有者的数量。

分红

NCLH目前不向股东支付股息。未来是否派发股息将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的经营结果、财务状况、适用法律和我们的融资协议施加的限制,以及我们的董事会认为相关的其他因素。

股票表现图表

本业绩图表不应被视为根据《交易法》第18节的规定向证券交易委员会征集材料或向证券交易委员会提交,或以其他方式承担该节规定的责任,也不得被视为通过引用将其纳入NCLH根据1933年证券法(经修订)或《交易法》提交的任何文件中。.

下图显示了我们普通股、标准普尔500综合股价指数和道琼斯美国旅游休闲指数的累计总回报的比较。股票表现图假设以我们在纳斯达克普通股的收盘价投资了100美元,并在上一个交易日的每个指数上投资了100美元。

48

目录

2015财年的交易日。过去的表现不一定是未来业绩的指标。使用的股票价格是截至各自日期收盘时的股价。

Graphic

49

目录

第6项:精选财务数据

以下选定的财务数据应与本年度报告中其他部分的综合财务报表及其附注以及“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一并阅读。

我们的财务业绩受到新冠肺炎疫情的负面影响,这已经并将继续显著影响选定财务数据的可比性。有关新冠肺炎的更多信息,请参阅本文所包括的合并财务报表附注中的注释2-“重要会计政策摘要”。此外,截至2019年12月31日的合并财务报表包括与采用会计准则汇编842相关的会计政策变化的影响-租契2019年1月1日。有关我们租赁的更多信息,请参阅本文所包括的综合财务报表附注的附注5-“租赁”。

截至2011年12月31日止的一年内,截至2011年12月31日止的一年内,该公司的财务或财务状况良好。

 

(单位为千,不包括共享数据,每个

    

    

    

    

    

共享数据和运营数据)

2020

2019

2018

2017

2016

运营报表数据:

总收入

$

1,279,908

$

6,462,376

$

6,055,126

$

5,396,175

$

4,874,340

营业收入(亏损)

$

(3,484,135)

$

1,178,077

$

1,219,061

$

1,048,819

$

925,464

净收益(亏损)

$

(4,012,514)

$

930,228

$

954,843

$

759,872

$

633,085

每股收益:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

基本信息

$

(15.75)

$

4.33

$

4.28

$

3.33

$

2.79

稀释

$

(15.75)

$

4.30

$

4.25

$

3.31

$

2.78

加权平均流通股:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

基本信息

 

254,728,932

 

214,929,977

 

223,001,739

 

228,040,825

 

227,121,875

稀释

 

254,728,932

 

216,475,076

 

224,419,205

 

229,418,326

 

227,850,286

资产负债表数据:

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

总资产

$

18,399,317

$

16,684,599

$

15,205,970

$

14,094,869

$

12,973,911

财产和设备,净额

$

13,411,226

$

13,135,337

$

12,119,253

$

11,040,488

$

10,117,689

长期债务,包括当期债务

$

11,806,119

$

6,801,693

$

6,492,091

$

6,307,765

$

6,398,687

股东权益总额

$

4,354,105

$

6,515,579

$

5,963,001

$

5,749,766

$

4,537,726

运营数据:

 

 

 

  

 

  

 

  

搭载的乘客

 

499,729

 

2,695,718

 

2,795,101

 

2,519,324

 

2,337,311

客运邮轮日

 

4,278,602

 

20,637,949

 

20,276,568

 

18,523,030

 

17,588,707

运力天数

 

4,123,858

 

19,233,459

 

18,841,678

 

17,363,422

 

16,376,063

入住率

 

103.8

%  

 

107.3

%  

 

107.6

%  

 

106.7

%  

 

107.4

%  

50

目录

项目七、管理层对财务状况和经营成果的讨论分析

财务报告

以下讨论和分析包含符合联邦证券法含义的前瞻性陈述,应与我们披露的有关可能影响我们的业务和经营业绩的风险和其他因素一起阅读。您应将此信息与本年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。另见本年度报告第一部分第1项之前的“关于前瞻性陈述的警示声明”。

我们将邮轮和邮轮相关活动的收入分为“客票”收入或“船上及其他”收入。客票收入和船上及其他收入根据产品供应、运营中的船舶大小、运营的邮轮长度以及船舶运营的市场而有所不同。我们的收入是季节性的,这是基于邮轮需求的季节性,历史上北半球夏季的几个月是最旺盛的;然而,由于新冠肺炎疫情,我们的邮轮航行在2020年最后9个月完全暂停,这种暂停已经延长到2021年5月31日。客票收入主要包括住宿收入、在船上某些餐厅用餐的收入、某些船上娱乐活动的收入、港口费和税收,还包括从我们这里购买这些物品的服务费以及往返船上的空运和陆路运输收入。船上和其他收入主要包括赌场收入、饮料销售收入、岸上观光收入、特色餐饮收入、零售收入、水疗服务收入和摄影服务收入。我们的船上收入来自我们直接进行的船上活动或由独立特许经营商进行的船上活动,我们从他们的收入中分得一杯羹。

我们的邮轮运营费用分类如下:

佣金、运输和其他费用主要由与客票收入相关的直接成本组成。这些费用包括旅行顾问佣金、空运和陆路交通费、相关的信用卡费用、某些港口费用和税收,以及与岸上游览和酒店住宿相关的费用,作为邮轮整体购买价格的一部分。
船上及其他主要包括与船上及其他收入有关的直接成本及其他收入,包括赌场、饮料销售及岸上观光。
工资总额及相关费用包括船上员工的工资和福利成本,以及为某些船只提供船员和其他酒店服务的第三方的某些库存项目(包括食品)的成本。机组人员遣返费用,包括包机、住宿、检测等与新冠肺炎相关的费用也包括在内。
燃料包括燃料成本、某些燃料套期保值的影响和燃料交付成本。
食物包括某些船只上乘客和船员的食物费用。
其他包括维修和维护(包括干船坞费用)、船舶保险和其他船舶费用。

关键会计政策

我们的合并财务报表是根据美国公认会计准则编制的。在编制这些合并财务报表时,我们需要作出估计、判断和假设,这些估计、判断和假设会影响我们在合并财务报表日期报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及列报期间的收入和费用的报告金额。我们依靠历史经验和其他各种我们认为在这种情况下是合理的假设来做出这些估计和判断。实际结果可能与这些估计大不相同。我们认为,以下关键会计政策反映了在编制我们的合并报告时使用的重大估计和假设

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目录

财务报表。这些关键会计政策与流动性、船舶会计和资产减值有关,在我们经审计的综合财务报表的附注中有详细介绍。

流动性

我们对我们的流动性做出了几个关键的会计估计。

影响旅行的重大事件,包括新冠肺炎,通常会对邮轮度假需求产生影响,影响的全面程度通常取决于事件影响旅行决策的时间长度。我们相信,新冠肺炎对我们的运营和全球预订的持续影响已经并将继续对我们的财务业绩和流动性产生重大影响,这种负面影响可能会持续到疫情得到遏制之后。

对我们未来现金流预测的估计包括许多假设,这些假设受到各种风险和不确定性的影响。在重新启动邮轮航行后,我们对未来现金流预测的主要假设包括:

预计逐步分阶段重新启动,减少入住率;
根据我们信用卡处理协议的条款(见附注13--“承付款和或有事项”),预计主要在未来航程结束后收取现金,并为任何进一步取消支付现金退款;以及
预计将增加恢复邮轮航行的费用,包括维护和遵守附加的健康和安全协议。

由于新冠肺炎疫情持续时间和范围的不确定性、旅行限制、禁令和建议、我们遵守政府规定能力的不确定性、港口和/或目的地可能不可用、航班取消和重新部署的时间以及对邮轮旅行消费者情绪的普遍影响,我们无法预测我们何时会重新开航,或者我们的全船队何时能恢复到历史入住率水平。在我们能够开始分阶段重新启动之前,我们预计的流动性需求反映了我们在邮轮航程暂停期间围绕持续运营成本的主要假设,以及融资成本和必要资本支出的流动性需求,以及我们实施进一步现金节约战略的能力,包括但不限于:

将我们的船只移至最低人员配备水平,我们预计这将导致船员工资成本、燃料消耗和维护成本的进一步降低;
进一步削减一般营运开支;以及
进一步减少可自由支配的资本支出,包括取消或缩小某些干船坞的范围。

我们不能保证我们用于估计流动性需求的假设可能不会改变,因为我们从未经历过完全停止邮轮航行。因此,我们暂停邮轮航行对我们的财务业绩和财务状况的全部影响目前还不能量化。我们已经在我们的财务报表中对新冠肺炎的影响做出了合理的估计和判断,这些估计在未来可能会有实质性的变化。公司已经并将继续采取积极主动的降低成本和节约现金的措施,通过减少资本支出和运营费用、推迟支付船舶里程碑付款、修改债务协议和资本市场交易,减轻新冠肺炎的财务和运营影响。

52

目录

船舶会计

船舶是我们最重要的资产,我们用成本减去累计折旧来记录它们。船舶折旧是按船舶估计剩余价值减少15%后的加权平均使用年限(主要是30年)按直线计算的。我们认为为我们的船舶增加价值的船舶改进成本被资本化到船舶上,并在改进的估计使用寿命或船舶剩余使用寿命中较短的时间内折旧。当我们记录包括在船舶成本基础中的船舶部件的报废时,我们估计正在报废的部件的账面净值,并将其从船舶成本基础中剔除。维修和维护活动在发生时计入费用。我们按直接费用法核算干船坞费用,这要求我们在发生时支付所有干船坞费用。

我们主要根据我们在购买之日对舰船主要部件系统(如船舱、主要柴油、主要电力、上层建筑和船体)的使用寿命的估计,确定我们舰船的加权平均使用寿命。船舶改进的使用寿命是根据新部件的经济寿命估算的。此外,为了确定船舶或船舶部件的使用寿命,我们考虑了类似资产的历史使用寿命、制造商推荐使用寿命和技术条件预期变化的影响。鉴于我们船舶的庞大和复杂性质,我们与船舶有关的会计估计和待资本化的船舶改进成本的确定需要判断,并且是不确定的。如果某些因素或情况导致我们修改我们对船舶使用年限或预计剩余价值的估计,折旧费用可能大幅降低或更高。2020年,有一艘船进行了重大改进,延长了船的剩余加权平均使用寿命。因此,我们根据其当前部件的新加权平均使用寿命更新了对其使用寿命和剩余价值的估计。估计变动的影响是按预期基准计算的,并不重大。

如果情况导致我们在决定是否将船舶改进资本化时改变我们的假设,我们每年作为维修和维护费用的支出可能会增加,但部分被折旧费用的减少所抵消。如果我们将我们估计的加权平均30年船舶使用年限减少一年,那么截至2020年12月31日的一年的折旧费用将增加1980万美元。此外,如果我们的船舶估计没有剩余价值,同期的折旧费用将增加9960万美元。我们相信我们对船舶会计的估计是合理的,我们的方法得到了一贯的应用。我们认为折旧费用是基于一种合理和系统的方法,将我们的船舶成本分配到从船舶使用中受益的时期。

资产减值

每当事件或环境变化显示资产的账面价值可能无法收回时,我们就审查我们的长期资产(主要是船舶)的减值。资产按可识别现金流的最低水平进行分组和评估,这些现金流在很大程度上独立于其他资产组的现金流。对于船舶减值分析,可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的最低水平是每艘船舶。我们在评估潜在减值时考虑历史业绩和未来估计结果,然后将资产的账面价值与资产使用预期产生的估计未来现金流进行比较。如果资产的账面金额超过估计的预期未贴现未来现金流量,我们通过将资产的账面金额与其估计公允价值进行比较来计量减值金额。我们根据可获得的最佳信息,在必要时利用估计、判断和预测来估计公允价值。我们对公允价值的估计一般是通过按照与相关风险相称的贴现率对预期未来现金流量进行贴现来衡量的。

我们在12月31日或更频繁地评估商誉和商号的减值,当事件发生或情况变化表明报告单位的账面价值可能无法收回时。对于我们的商誉评估,我们使用第0步检验,它允许我们首先评估定性因素,以确定报告单位的估计公允价值是否更有可能(即超过50%)低于其账面价值。对于商标名,我们还提供定性评估,以确定是否有任何减损迹象。

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目录

为了作出这项评估,我们会考虑是否存在以下任何因素或条件:

总体宏观经济状况的变化,如总体经济状况恶化;获取资本的限制;外汇汇率波动;或股票和信贷市场的其他事态发展;
行业和市场条件的变化,如实体经营环境恶化;竞争环境加剧;依赖市场的倍数或指标(无论是绝对值还是相对于同行)下降;实体产品或服务的市场变化;或监管或政治发展;
对收益和现金流有负面影响的成本因素的变化;
整体财务业绩下降(实际业绩和预期业绩);
实体和报告单位特定的负面事件,如管理层、关键人员、战略或客户的变化;诉讼;或净资产构成或账面金额的变化;以及
股价下跌(无论是绝对值还是相对于同行)。

我们也可能对每个报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行量化评估。这被称为第一步测试,它使用贴现的未来现金流和其他市场数据来确定报告单位的估计公允价值。我们的贴现现金流估值反映了我们的主要假设:1)预测的未来经营结果和增长率,这是在多种情况下准备的,并且是概率加权的;2)用于船队增长和船舶改进的预测资本支出;3)市场参与者的加权平均资本成本。从历史上看,我们的第一步测试包括一种综合方法,使用贴现的未来现金流和市场倍数来确定报告单位的估计公允价值。然而,从截至2020年3月31日因触发事件而执行的Step 1测试开始,考虑到新冠肺炎对截至估值日期的当年业绩以及预期结果(包括缺乏任何指导)的影响,市场倍数仅被用作佐证方法,这是我们的同行无法获得的。我们的结论是,这种方法是估计公允价值的最具代表性的方法,因为它利用了对长期增长的预期以及当前的市场状况。至于商号,我们采用特许权使用费减免法,在商誉评估中使用与贴现现金流估值相同的预测和折扣率,同时采用商号特许权使用费费率假设。

我们得出的结论是,我们的业务有三个报告单位。每个品牌,大洋洲邮轮、丽晶七海和挪威,都构成了一个业务,有离散的财务信息可用,管理层定期审查经营业绩,因此,每个品牌都被视为一个运营部门。

在截至2020年12月31日的年度内,我们根据截至2020年3月31日的减值测试确认商誉减值亏损13亿美元。更多信息见附注4--“商誉和无形资产”。截至2020年12月31日,丽晶七海报告部门还有9810万美元的商誉余额。根据2020年3月31日的减值测试,我们还确认了我们的大洋洲邮轮和丽晶七海邮轮商号的减值亏损总额为3.17亿美元,截至2020年12月31日尚余5.05亿美元。在2020年的年度商誉和商号减值评估中,我们选择进行定量测试。根据于二零二零年十二月三十一日的第一步测试结果,吾等确定商誉并无进一步减值,因为丽晶七海报告单位的估计公允价值大幅超过账面值。我们还确定,我们的商号没有受到损害。我们相信我们作出了合理的估计和判断。然而,我们估计的未来运营现金流的变化可能导致估计公允价值在未来期间下降,这可能导致需要确认额外的减值费用。

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目录

非GAAP财务指标

我们使用某些非GAAP财务指标,如净邮轮成本、调整后的净邮轮成本(不含燃料)、调整后的EBITDA、调整后的净收入和调整后的每股收益,以使我们能够分析我们的业绩。有关这些和其他非公认会计准则财务指标的定义,请参阅“本年度报告中使用的术语”。我们利用净邮轮成本和调整后的净邮轮成本(不含燃料)来管理我们的日常业务。在衡量我们以积极影响净收入的方式控制成本的能力时,我们认为净邮轮成本和不含燃料的调整后净邮轮成本的变化是我们业绩的最相关指标。由于我们在2020年最后9个月自愿暂停航行,我们在这段时间没有任何载客日。因此,我们没有在此提供截至2020年12月31日的年度的每一天运力数据。

由于我们的业务包括在美国以外寻找乘客和部署船只,我们的一部分收入和支出是以外币计价的,特别是英镑、加拿大元、欧元和澳元,这些货币对我们的报告货币美元的汇率会出现波动。为了监测排除这些波动的结果,我们在不变货币基础上计算某些非GAAP衡量标准,即以外币计价的当期收入和支出使用可比期间的货币汇率换算成美元。我们认为,在报告和不变货币的基础上公布这些非GAAP衡量标准,有助于更全面地了解我们业务的发展趋势。

我们认为,调整后的EBITDA作为一种补充财务指标是合适的,因为管理层使用它来评估经营业绩。我们还认为,调整后的EBITDA是确定我们业绩的有用指标,因为它反映了我们业务的某些运营驱动因素,如销售增长、运营成本、营销、一般和行政费用以及其他运营收入和支出。调整后的EBITDA不是公认会计原则下的定义术语,也不打算用来衡量流动资金或运营现金流,也不打算用来衡量与净收入相当的指标,因为它没有考虑某些要求,如资本支出和相关折旧、本金和利息支付以及税收支付,它还包括其他补充调整。

此外,调整后净收入和调整后每股收益是不包括某些金额的非GAAP财务指标,用于补充GAAP净收入和每股收益。我们使用调整后净收益和调整后每股收益作为衡量我们收益表现的关键指标。我们相信,在评估我们的业绩以及规划、预测和分析未来时期时,管理层和投资者都能从参考这些非GAAP财务衡量标准中受益。这些非公认会计准则的财务指标也便于管理层与我们的历史业绩进行内部比较。此外,管理层使用调整后的每股收益作为我们激励性薪酬的绩效衡量标准。列报这些非公认会计原则财务指标时不包括的金额可能因期间而异;因此,我们列报的调整后净收入和调整后每股收益可能不代表未来的调整或结果。例如,在截至2019年12月31日的一年中,我们发生了3060万美元,与挪威Joy从亚洲重新部署到美国有关。我们将此作为调整后净收入的调整包括在内,因为这些费用不代表我们的日常运营;然而,这种调整并未发生,也不包括在本10-K表中显示的比较期内。

我们鼓励您评估在计算我们的非GAAP财务指标时使用的每个调整,以及我们认为我们的非GAAP财务指标适合进行补充分析的原因。在评估我们的非GAAP财务指标时,您应该意识到,未来我们可能会产生与我们陈述中的调整类似的费用。我们的非GAAP财务指标作为分析工具有其局限性,您不应孤立地考虑这些指标,也不应将其作为GAAP报告的我们业绩分析的替代品。我们对非GAAP财务指标的陈述不应被解读为我们未来的业绩不会受到不寻常或非经常性项目的影响。我们的非GAAP财务指标可能无法与其他公司相比。请查看这些衡量标准与下面“经营业绩”部分综合财务报表中列出的最具可比性的GAAP衡量标准的历史对账。

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目录

关于新冠肺炎大流行的最新消息

邮轮航程暂停

由于新冠肺炎的持续传播、不断演变的旅行限制以及世界各地港口准入的限制,2020年3月,我们实施了自愿暂停我们三个品牌的所有邮轮航行,随后将暂停期限延长至2021年5月31日。这是我们第一次完全暂停邮轮航行,由于这些史无前例的情况,我们无法预测这种暂停对我们公司的全面影响。我们在美国境内和境外实施的任何自愿暂停和恢复运营的持续时间,在一定程度上将取决于我们遵守有条件命令的能力,新冠肺炎全球大流行的严重程度和持续时间,包括新冠肺炎的进一步复活和新变种,新冠肺炎疫苗和治疗药物的可用性、分销和有效性,世界各地各国和社区发布的各种旅行限制和旅行禁令的解除,以及港口的可用性。有关新冠肺炎对我们业务的影响的更多信息,请参见本Form 10-K年度报告中第一部分项目1-业务中的“新冠肺炎的影响”和“新冠肺炎的战略”。

修改后的策略

我们的品牌对在特定时间段预订的某些航次推出了新的取消政策,允许我们的客人取消在登机前15天内不属于我们临时暂停航程的邮轮,并以积分的形式获得退款,用于未来的邮轮。根据这些计划发放的未来邮轮积分适用于2022年12月31日之前的任何航行,我们可能会延长这些未来邮轮积分的兑换时间。使用这种积分可能会阻止我们获得某些未来的现金收入,因为使用这种积分预订的客房将无法出售,从而导致从预订新客人中收取的现金减少。我们可能会因使用这些未来的邮轮积分而产生额外的佣金费用。此外,为了给我们的客人提供更多的灵活性,我们还将丽晶七海邮轮所有航程的修改后的最终付款时间表延长至2021年7月31日,将大洋洲邮轮的航程和挪威邮轮公司的大部分航程预订延长至2021年10月31日,目前挪威邮轮公司要求在登机前60天付款,而不是标准的120天。我们的品牌目前希望为我们可能取消的未来航行的现金预订提供现金退款。

有关预订的最新信息

尽管自新冠肺炎全球大流行以来的总体预订量仍低于历史水平,但对未来邮轮度假的需求仍在继续。尽管销售和营销投资减少,旅行社行业几个月来也没有全面发展,但未来时期的预订量一直很强劲,导致随着客人预订更远的未来,预订窗口拉长了。该公司2021年下半年的总体累计预订量仍低于历史水平,原因是恢复巡航的时间持续存在不确定性,以及有限的营销投资转移到2022年的航行。2021年下半年的价格与大流行前的水平一致,即使在计入未来邮轮信用的稀释影响后也是如此。虽然预订周期仍处于早期阶段,但在被压抑的强劲需求的推动下,2022年的预订趋势非常积极。2022年上半年的整体累计预订量明显高于2019年的创纪录水平,剔除未来邮轮信用的稀释影响后,定价与包括稀释未来邮轮信用在内的下降一致。我们的运营可能会在我们宣布的暂停之后暂停,因此,当前的预订数据可能不是信息性的。此外,由于我们更新的取消政策,预订可能不能代表实际的邮轮收入。

新冠肺炎疫情对我们的运营和全球预订的持续影响已经并将继续对我们的财务业绩和流动性产生重大影响,这种负面影响可能会持续到疫情无法控制的范围之外。影响旅行的重大事件,包括新冠肺炎,通常会对邮轮度假需求产生影响,影响的全面程度通常取决于事件影响旅行决策的时间长短。由于新冠肺炎疫情持续时间和程度未知,新冠肺炎疫苗和治疗药物供应的不确定性,旅行限制和建议,我们遵守有条件订单的能力的不确定性,港口和/或港口的潜在不可用

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由于受到目的地、未知取消和重新部署时间以及对消费者对邮轮旅行信心的普遍影响的影响,我们的全船队何时能恢复到历史入住率水平仍存在不确定性,因此,我们无法确定地估计对我们的业务、财务状况或短期或长期财务或运营业绩的影响;然而,我们将报告截至2021年3月31日的季度净亏损,并预计在我们能够恢复航行之前,将报告净亏损。

融资交易和成本控制措施

2020年3月,NCLC根据其现有的8.75亿美元循环贷款安排和当时现有的6.75亿美元的Epic信贷安排,全额借款15.5亿美元。自2020年3月以来,在我们的全球邮轮航行目前暂停的情况下,我们采取了几项行动来支撑我们的财务状况,包括2020年5月、7月、11月和12月完成的一系列债务和股权融资交易。2020年5月,NCLH和NCLC启动了一系列资本市场交易,筹集了约24亿美元,包括全面行使购买额外普通股和可交换票据的期权。2020年7月,NCLH和NCLC启动了一系列资本市场交易,筹集了约15亿美元,包括全面行使购买额外普通股的选择权和部分行使购买额外可交换票据的选择权。从所得资金中,约有6.75亿美元用于偿还于2020年7月终止的Epic信贷安排。2020年11月,NCLH启动了普通股发行,筹集了8.24亿美元。在2026年12月,NCLC发行了2026年到期的5.875厘高级债券(“2026年高级无抵押债券”),筹集了约8.5亿美元。

我们还采取了几项积极主动的成本削减和现金节约措施,通过减少资本支出以及包括船舶运营费用和销售、一般和行政费用在内的运营费用,减轻新冠肺炎疫情的财务和运营影响。已经实施的减少销售、一般和行政费用的成本节约举措包括大幅减少或推迟营销支出,实施冻结招聘,某些海滨团队成员的工资或工时减少20%,暂停我们的401(K)等额缴费,以及冻结海滨员工的商务旅行。我们已经让某些岸上团队成员享受全额工资和工作时间,并预计随着时间的推移,我们将继续这样做,因为我们准备恢复邮轮航行。此外,作为我们持续战略的一部分,以提高我们维持业务长期健康发展的能力,并在新冠肺炎危机期间保持财务灵活性,我们已经解雇了某些海滨员工,可能会根据业务需求发生变化。在休假期间,员工将不会获得工资或小时工资,但如果他们目前参加了公司赞助的计划,将继续获得医疗福利覆盖。

有关更多信息,请参见下面的“-流动性和资本资源”。

高管概述

与截至2019年12月31日的年度相比,新冠肺炎对我们运营和全球预订的持续影响对我们截至2020年12月31日的年度运营业绩产生了重大不利影响。

截至2020年12月31日的财年,总收入下降了80.2%,至13亿美元,而截至2019年12月31日的财年,总收入为65亿美元。运力天数减少78.6%。

截至2020年12月31日止年度,我们的净亏损及摊薄每股收益分别为40亿美元及15.75美元。截至2019年12月31日的年度,我们的净收益和稀释后每股收益分别为9.302亿美元和4.30美元。截至2020年12月31日的一年,营业收入(亏损)从截至2019年12月31日的12亿美元下降至35亿美元,降幅为395.7。

截至2020年12月31日的年度,我们的调整后净亏损和调整后每股收益分别为22亿美元和8.64美元,其中18亿美元的调整主要由非现金股份薪酬相关费用、债务清偿和修改亏损以及减值损失组成,而截至2019年12月31日的年度调整后净收益和调整后每股收益分别为11亿美元和5.09美元。

57

目录

调整后的EBITDA在同一时期减少了154.0%。关于调整后净收益(亏损)、调整后每股收益和调整后EBITDA的计算,请参阅下面的“经营业绩”。

经营成果

以下讨论将截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度的运营结果进行比较。有关公司截至2019年12月31日的财政年度与截至2018年12月31日的年度的经营业绩的比较,请参阅公司于2020年2月27日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中的项目7-管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。

我们报告了总收入、邮轮运营费用总额、运营收入和净收入如下(单位为千,不包括每股数据):

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

总收入

$

1,279,908

$

6,462,376

邮轮运营总费用

$

1,693,061

$

3,663,261

营业收入(亏损)

$

(3,484,135)

$

1,178,077

净收益(亏损)

$

(4,012,514)

$

930,228

每股收益:

 

  

 

  

基本信息

$

(15.75)

$

4.33

稀释

$

(15.75)

$

4.30

58

目录

下表列出了营业数据占总收入的百分比:

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

 

收入

客票

 

67.7

%  

69.9

%

车载和其他

 

32.3

%  

30.1

%

总收入

 

100.0

%  

100.0

%

邮轮运营费

 

  

 

  

 

佣金、运输和其他

 

29.7

%  

17.4

%

车载和其他

 

6.7

%  

6.1

%

工资单及相关

 

40.7

%  

14.3

%

燃料

 

20.7

%  

6.3

%

食物

 

5.1

%  

3.4

%

其他

 

29.4

%  

9.2

%

邮轮运营总费用

 

132.3

%  

56.7

%

其他运营费用

 

  

 

  

 

市场营销学、一般管理学和行政学

 

58.2

%  

15.1

%

折旧及摊销

 

56.1

%  

10.0

%

减值损失

125.6

%  

%

其他运营费用合计

 

239.9

%  

25.1

%

营业收入(亏损)

 

(272.2)

%  

18.2

%

营业外收入(费用)

 

  

 

  

 

利息支出,净额

 

(37.7)

%  

(4.2)

%

其他收入(费用),净额

 

(2.6)

%  

0.1

%

营业外收入(费用)合计

 

(40.3)

%  

(4.1)

%

所得税前净收益(亏损)

 

(312.5)

%  

14.1

%

所得税优惠(费用)

 

(1.0)

%  

0.3

%

净收益(亏损)

 

(313.5)

%  

14.4

%

59

目录

下表列出了选定的统计信息:

截至2011年12月31日的年度

2020

    

2019

搭载的乘客

499,729

 

2,695,718

客运邮轮日

4,278,602

 

20,637,949

运力天数

4,123,858

 

19,233,459

入住率

103.8

%  

107.3

%

总邮轮成本、净邮轮成本、不含燃料的净邮轮成本和不含燃料的调整后净邮轮成本计算如下(除运力天数和每个运力日数据外,以千为单位):

截至2011年12月31日的年度

 

2020

    

    

常量

    

2020

 

货币

2019

邮轮运营总费用

$

1,693,061

$

1,696,364

$

3,663,261

市场营销费、一般管理费和行政管理费

 

745,345

 

744,999

 

974,850

总邮轮成本

 

2,438,406

 

2,441,363

 

4,638,111

更少:

 

  

 

  

 

  

佣金、交通费和其他费用

 

380,710

 

382,132

 

1,120,886

住宿费和其他费用

 

85,678

 

85,678

 

394,673

净邮轮成本

 

1,972,018

 

1,973,553

 

3,122,552

减去:燃料费

 

264,712

 

264,712

 

409,602

不含燃料的净邮轮成本

 

1,707,306

 

1,708,841

 

2,712,950

减少非GAAP调整:

 

  

 

  

 

  

非现金递延补偿(1)

 

2,665

 

2,665

 

2,135

非现金股份薪酬(2)

 

111,297

 

111,297

 

95,055

遣散费和其他费用(3)

6,514

《挪威欢乐》的重新部署(4)

7,051

调整后的净邮轮成本(不含燃料)

$

1,593,344

$

1,594,879

$

2,602,195

运力天数

 

4,123,858

4,123,858

 

19,233,459

每运力日总邮轮成本

$

241.15

按运力计算的净邮轮费用日

$

162.35

邮轮净成本(不包括每运力日的燃油)

$

141.05

调整后的邮轮净成本(不包括燃油)每运力日

$

135.30

(1)

与船员养老金计划和其他船员费用有关的非现金递延补偿费用,计入工资和相关费用。

(2)

与股权奖励相关的非现金股份薪酬支出,包括营销、一般和行政费用以及工资和相关费用。

(3)与重组成本相关的遣散费包括在营销、一般和行政费用中。
(4)与挪威欢乐号从亚洲重新部署到美国和关闭上海办事处相关的费用,这些费用包括在其他邮轮运营费用以及营销、一般和行政费用中。

60

目录

调整后净收益(亏损)和调整后每股收益计算如下(单位:千,不包括每股和每股数据):

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

净收益(亏损)

$

(4,012,514)

$

930,228

非GAAP调整:

 

  

 

  

非现金递延补偿(1)

 

3,967

 

3,514

非现金股份薪酬(2)

 

111,297

 

95,055

遣散费和其他费用(3)

 

 

6,514

债项的清偿及修改(4)

 

27,795

 

16,676

无形资产摊销(5)

 

9,831

 

18,414

《挪威欢乐》的重新部署(6)

30,629

减值损失(7)

 

1,633,337

 

受益转换功能的非现金利息和实物支付保费(8)

 

26,082

 

调整后净收益(亏损)

$

(2,200,205)

$

1,101,030

稀释加权平均流通股-净收益(亏损)和调整后净收益(亏损)

 

254,728,932

 

216,475,076

稀释后每股收益(亏损)

$

(15.75)

$

4.30

调整后每股收益

$

(8.64)

$

5.09

(1)

与船员养老金计划和其他船员费用相关的非现金递延补偿费用计入工资及相关费用和其他收入(费用),净额。

(2)

与股权奖励相关的非现金股份薪酬支出包括营销、一般和行政费用以及工资和相关费用。

(3)

与重组成本相关的遣散费包括在营销、一般和行政费用中。

(4)债务清偿和修改的损失计入利息费用净额。

(5)

与收购Prestige相关的无形资产摊销计入折旧和摊销费用。

(6)

与挪威欢乐号从亚洲重新部署到美国和关闭上海办事处有关的费用,包括其他邮轮运营费用、市场营销费用、一般和行政费用以及折旧和摊销费用。

(7)

减值损失包括商誉、商号以及财产和设备减值。商誉和商号的减值计入减值损失,财产和设备的减值计入折旧和摊销费用。

(8)与我们的可交换票据上确认的有益转换特征相关的非现金利息支出,以及在转移到债务本金时确认的额外实物支付利息,这在利息支出净额中确认。

61

目录

EBITDA和调整后的EBITDA计算如下(以千为单位):

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

净收益(亏损)

$

(4,012,514)

$

930,228

利息支出,净额

 

482,313

 

272,867

所得税(福利)费用

 

12,467

 

(18,863)

折旧及摊销费用

 

717,840

 

646,188

EBITDA

 

(2,799,894)

 

1,830,420

其他(收入)费用,净额(1)

 

33,599

 

(6,155)

非GAAP调整:

 

  

 

  

非现金递延补偿(2)

 

2,665

 

2,135

非现金股份薪酬(3)

 

111,297

 

95,055

遣散费和其他费用(4)

6,514

《挪威欢乐》的重新部署(5)

7,051

减值损失(6)

 

1,607,797

 

调整后的EBITDA

$

(1,044,536)

$

1,935,020

(1)2020年,主要由损益、远期货币兑换净额和不再被指定为对冲的衍生品组成。2019年主要由损益、远期货币兑换净额以及保险和诉讼和解收益组成。

(2)

与机组养老金计划和其他机组费用相关的非现金递延补偿费用计入工资和相关费用。

(3)

与股权奖励相关的非现金股份薪酬支出包括营销、一般和行政费用以及工资和相关费用。

(4)与重组成本相关的遣散费包括在营销、一般和行政费用中。

(5)与挪威欢乐号从亚洲重新部署到美国和关闭上海办事处相关的费用,这些费用包括在其他邮轮运营费用以及营销、一般和行政费用中。

(6)

减值损失包括商誉减值和商号减值。

截至2020年12月31日的年度(“2020”)与截至2019年12月31日的年度(“2019年”)

收入

与2019年的65亿美元相比,2020年总收入下降了80.2%,降至13亿美元。对收入的不利影响是由于新冠肺炎疫情导致2020年绝大多数航班取消,导致运力天数减少78.6%。

费用

与2019年相比,2020年邮轮总运营费用下降了53.8%。在2020年,我们停航后的费用主要包括受保护佣金和船员费用,包括工资、食品和其他遣返费用;燃料;以及保险和船舶维护等其他持续费用。为了尽快遣返船员,该公司利用其船队中的某些船只,在利用定期包机的同时,协助遣返工作。此外,在2020年第一季度,与国际海事组织2020年法规相关的燃料费用比2019年有了显著增长,邮轮运营费用也因挪威Encore和Seven Seas Splendor加入船队而增加。与2019年相比,2020年邮轮总成本下降了47.4%,原因是上文描述的邮轮运营总费用下降,营销、一般和行政费用下降23.5%,这主要是由于与新冠肺炎大流行相关的成本节约举措,如“新冠肺炎大流行融资交易和成本控制措施的最新情况”所述。与2019年相比,2020年其他运营费用总额增长89.4%,主要原因是新冠肺炎疫情引发的商誉和商号减损。折旧和摊销费用也有所增加,主要是由于2019年第四季度交付了挪威Encore和2020年第一季度交付了Seven Seas Splendor,以及船舶改进项目。

62

目录

利息支出,2020年净额为4.823亿美元,而2019年为2.729亿美元。2020年的增长是由利率较高的额外未偿债务推动的,但部分被较低的LIBOR所抵消。2020年,利息支出也反映债务清偿损失和债务修改费用2780万美元。2019年包括债务清偿损失和债务修改成本1670万美元。

其他收入(支出),2020年净支出3360万美元,而2019年收入为620万美元。2020年的其他支出主要是由于因以下原因造成的损失由于预测交易而在收益中确认的外汇兑换和燃料对冲不再可能或不再被指定为对冲。2019年的其他收入主要来自保险收益和诉讼和解的收益,部分被外汇兑换损失所抵消。

所得税优惠(费用)在2020年的支出为1250万美元,而2019年的福利为1890万美元。2020年,税费支出主要是由于第四季度确认的价值3,960万美元的估值拨备,用于结转某些净营业亏损部分被营业亏损所抵消。于2018年,我们实施了某些税务重组策略,使我们有能力利用Prestige的净营业亏损结转,我们之前为其提供了全额估值津贴。因此,我们记录了3570万美元的税收优惠,这与2019年几乎所有估值免税额的逆转有关。

流动性与资本资源

一般信息

截至2020年12月31日,我们的流动性为33亿美元,包括现金和现金等价物,我们的营运资本为16亿美元。营运资金的增加是下列行动的结果,随着预售票销售的增加,营运资金预计会减少,直到我们能够恢复航行。

自2020年3月以来,我们已经采取了几项行动来提振我们的财务状况,同时我们的全球邮轮航行也暂停了。2020年3月,NCLC通过其8.75亿美元的循环贷款安排和当时现有的6.75亿美元的Epic信贷安排,全额借入了15.5亿美元。Epic信贷安排于2020年7月偿还。截至2020年12月31日,该公司通过各种债务融资和股权发行获得了总计56亿美元的毛收入的额外融资。有关债务融资的进一步信息,请参阅附注8-“长期债务”。NCLH于2020年5月、7月及11月的股票发行导致发行100,984,848股普通股,其中不包括根据我们的可交换票据可能发行的任何普通股。我们已经采取了额外的措施来改善我们的流动性,方法是推迟某些船舶里程碑付款,推迟某些债务摊销付款,以及根据其他协议延长某些期限,包括根据我们与出口信贷机构和相关政府的协议。更多信息见附注8--“长期债务”。

2021年1月,我们修改了我们的高级担保信贷安排,进一步将某些摊销付款推迟到2022年6月30日之前,并免除某些财务和其他契约至2022年12月31日。与这一修订相关的是,我们的最低流动资金要求增加到2亿美元,这一要求适用到2022年12月31日。虽然美国骄傲信贷融资和宝石信贷融资摊销没有推迟,但我们已经对每项融资进行了修订,以在此类融资到期日之前免除某些财务和其他契约。美国骄傲信贷机制和宝石信贷机制的修正案还要求我们在契约豁免期内保持至少2亿美元的自由流动资金。由于上述修订,NCLC及其受限制附属公司进行某些投资、限制付款、提前偿还某些债务和出售某些资产的能力也受到进一步限制。本公司打算在可行的情况下尽快为美国骄傲信贷融资和宝石信贷融资提供再融资。

此外,在2021年2月,我们修改了某些出口信贷支持的安排,将总计约6.8亿美元的摊销付款推迟到2022年3月31日。我们还修订了所有出口信贷支持的安排,规定从2022年12月31日(包括2022年12月31日)修订生效之日起,此类安排下的某些金融契约将被暂停,自由流动性测试将被一项维持至少2亿美元自由流动性的契约所取代。修正案还对这些设施进行了某些其他改变,包括对NCLC的债务、创造担保、发行股票和分红的能力施加进一步限制

63

目录

以及其他发行版本。关于2020年12月31日之后完成的修正案的进一步信息,见附注8-“长期债务”。

该公司还采取了几项积极主动的成本削减和现金节约措施,以减轻新冠肺炎疫情的财务和运营影响,方法是减少资本支出和运营费用,包括食品、燃料、保险、港口费和在暂停期间减少船员人手,从而降低船员工资支出。有关更多信息,请参见上面的“关于新冠肺炎大流行融资交易和成本控制措施的最新情况”。

该公司2020年第四季度的月平均现金消耗约为1.9亿美元,其中包括每月约1500万美元的额外重新投放相关费用,因为该公司开始为2021年初可能恢复服务的船只做准备,这与CDC有条件订单有关,但没有实现。增加的重新启动成本与船员的重新配备、船只的重新定位和供应、新的健康和安全协议的实施以及产生需求的营销投资的增加有关,这有助于进一步刺激该公司正在经历的强劲未来需求。

该公司预计,2021年第一季度的平均现金消耗率将暂时保持在每月约1.9亿美元的较高水平,或不包括非经常性债务修改成本的每月约1.7亿美元,因为该公司减少了与重新发射相关的费用,并遣返了机组人员。由于成功的债务延期和契约豁免和暂停,公司在2021年第一季度产生了大约6000万美元的一次性债务延期和修改成本和费用,再加上新建付款的延期,在接下来的12个月里产生了大约10亿美元的额外流动资金。一旦重新推出相关费用的逐步降低完成,该公司预计其平均现金消耗率将下降,并保持在较低的水平,直到恢复服务准备工作恢复。

现金消耗率包括持续的船舶运营费用、行政运营费用、利息支出、税款和预期的非新建资本支出,不包括客户押金的现金退款以及新订和现有预订的现金流入、与新建相关的资本支出和其他营运资本变化。未来的现金消耗率估计也不包括不可预见的费用。2020年第四季度的现金消耗率和2021年第一季度的估计也反映了债务摊销和新建相关付款的推迟。

我们继续期待我们的船只在航程暂停后逐步分阶段重新下水,我们的船只最初在减少载客率的情况下运营。我们的船舶恢复服务的时间以及我们船队的现役百分比将取决于许多因素,包括但不限于新冠肺炎大流行的持续时间和范围、新冠肺炎的进一步死灰复燃和新变种、新冠肺炎疫苗和治疗药物的可用性、分销和有效性、我们遵守政府法规、港口可用性、旅行限制、禁令和建议的能力,以及我们重新配备船舶人员和实施新的健康与安全协议的能力。对我们未来现金流预测的估计包括许多假设,这些假设受到各种风险和不确定性的影响。在我们能够开始分阶段重新启动之前,我们预计的流动性需求反映了我们围绕邮轮停航期间持续运营成本的主要假设,以及融资成本和必要资本支出的流动性需求,以及我们实施进一步现金节约战略的能力。有关流动性和管理层计划的更多信息,请参阅附注2-“重要会计政策摘要”。

不能保证用于估计我们流动性需求的假设的准确性将是正确的,由于新冠肺炎全球大流行的规模和持续时间未知,我们的预测能力也不确定。根据流动性估计和我们目前的资源,我们得出结论,即使我们在此期间不恢复邮轮航行,我们也有足够的流动性至少在未来12个月内履行我们的义务。尽管如此,我们预计我们将需要额外的股权和/或债务融资来为我们未来的运营提供资金,特别是如果我们的邮轮停航时间延长的话。

截至2020年12月31日,我们遵守了所有债务契约。在2020年12月31日之后,我们获得了截至2022年12月31日的某些金融和其他债务契约豁免,并增加了新的自由流动性要求。如果我们不继续遵守我们的公约,我们便要修改公约。不过,我们不能保证这些修订会获得我们的贷款人批准。

64

目录

一般来说,如果发生任何债务协议下的违约事件,那么根据交叉违约和/或交叉加速条款,我们几乎所有的未偿债务和衍生品合约应付款项都可能到期,所有债务和衍生品合约可能被终止,这可能对我们的运营和流动性产生重大不利影响。

自2020年3月以来,穆迪已将我们的长期发行人评级下调至B2,将我们的高级担保评级下调至B1,将我们的高级无担保评级下调至Caa1。自2020年4月以来,标普全球已将我们的发行人信用评级下调至B+,将我们8.75亿美元循环贷款工具和15亿美元定期贷款A工具的发行级评级下调至BB,将我们6.75亿美元2024年高级担保票据和7.5亿美元2026年高级担保债券的发行级评级下调至BB-,将我们的高级无担保债券评级下调至B-。如果我们的信用评级进一步下调,或者一般市场状况将更高的风险归因于我们的评级水平、我们的行业或我们的准入不能保证未来会有债务或股权融资为我们的义务提供资金,也不能保证它们的条款与我们的预期一致。

截至2020年12月31日,我们的预售票销售额为12亿美元,其中包括长期部分,其中包括约8.5亿美元的未来邮轮信用。我们还与我们的信用卡处理商签订了协议,截至2020年12月31日,该协议管辖着该公司已收到的与未来航行有关的大约10亿美元的预售票。这些协议允许信用卡处理商在某些情况下(包括存在重大不利变化、过度扣款和其他触发事件)要求公司保留一笔准备金,该准备金将通过过帐抵押品来支付。虽然协议各不相同,但通常可以通过扣留一定比例的客户付款或直接向信用卡处理商提供现金资金来满足这些要求。任何要求的现金储备或抵押品都可以增加或减少。

截至2020年12月31日,我们拥有约2亿美元的准备金,信用卡处理器在其他长期资产中得到认可,2021年1月,我们提供了2.5亿美元的额外现金抵押品。此外,在另行通知之前,我们需要为所有退款提供资金,并且在信用卡处理商的风险敞口被完全抵押之前,我们将扣留该信用卡处理商的100%预售门票保证金,并预计不会释放预售票保证金。截至2020年12月31日,风险敞口约为7.8亿美元。在1月份提供的额外抵押品生效后,大约3.3亿美元的储备缺口将随着退款、提供邮轮服务和信用卡处理商扣留的金额分配给储备而不是汇给公司而减少。我们可能会被要求寻找新的信用卡处理商,质押额外的抵押品和/或过帐现金储备,或者采取其他可能进一步减少我们流动性的行动。

现金的来源和用途

本节中,对2020年的提法是指截至2020年12月31日的年度,对2019年的提法是指截至2019年12月31日的年度。

2020年,运营活动使用的净现金为26亿美元,而2019年运营活动提供的净现金为18亿美元。这一下降是由于2020年期间全球邮轮航行的暂停。2020年经营活动中使用的现金净额包括净亏损(40亿美元)、预售票销售额减少8.118亿美元以及与各种经营资产和负债相关的现金收入和支付的时间差异,这主要被16亿美元的减值亏损所抵消。2019年经营活动提供的现金净额变化包括9.302亿美元的净收入,以及与各种经营资产和负债相关的现金收付款的时间差异,包括预售票销售增加3.474亿美元。

2020年,用于投资活动的现金净额为10亿美元,主要用于交付七海辉煌号、在建船舶、船舶改进项目和海滨项目的付款。2019年用于投资活动的净现金为17亿美元,主要用于支付挪威Encore、在建船舶、船舶改进和海滨项目的交付费用。

2020年,融资活动提供的净现金为66亿美元,主要是由于发行债券的收益为61亿美元,发行NCLH普通股的收益为15亿美元。2019年用于融资活动的现金净额为5340万美元,主要原因是回购了3.499亿美元的NCLH普通股,净额

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目录

循环贷款的偿还和定期贷款的净再融资部分被新债务的发行所抵消。

关于公司截至2018年12月31日的财年的现金流活动,请参阅公司于2020年2月27日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中的项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。

未来资本承诺

未来的资本承诺包括合同承诺,包括船舶建造合同。在最近的延期之后,截至2021年、2022年和2023年12月31日的一年,与船舶建造合同相关的预期支出分别为4亿美元、16亿美元和25亿美元。该公司为截至2021年、2022年和2023年12月31日的年度与船舶建造合同相关的预期支出分别准备了2亿美元、8亿美元和18亿美元的出口信贷融资。在2020年12月31日之后,我们还签署了一份协议备忘录,为另外3520万美元提供资金。未来的预期资本支出将大大增加我们的折旧和摊销费用。

对于挪威品牌,莱昂纳多项目将额外引入6艘船,每艘船的总吨位从大约14万吨到15.63万吨不等,泊位大约是3300到3550个,预计交付日期从2022年到2027年。对于丽晶品牌,我们有一艘探索者级船正在订购中,将于2023年交付,总吨位约为55000吨,泊位约为750个。对于大洋洲邮轮品牌,我们有两艘Allura级船只的订单,将于2023年和2025年交付。每艘Allura级船的总吨位约为6.7万吨,泊位约为1200个。

订单上交付的9艘船的合计合同价格约为71亿欧元,根据截至2020年12月31日的欧元/美元汇率,合87亿美元。我们已经获得了出口信贷融资,预计将为每艘船合同价格的大约80%提供资金,但要符合某些条件。我们预计不会发生任何违约或取消合同的情况。然而,如果发生任何此类事件,可能会导致(其中包括)没收我们之前支付的存款或付款,以及可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大影响的潜在索赔和减值损失。

截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的资本化利息分别为2520万美元和3290万美元,主要与我们的新造船舶建造有关。

表外交易

没有。

66

目录

合同义务

截至2020年12月31日,我们的初始或剩余期限超过一年的合同义务(包括长期债务的利息支付)如下(以千计):

    

    

低于

    

    

    

超过

总计

 

1年前

1-3岁

3-5年

 

5年

长期债务(1)

$

12,152,083

$

795,895

$

1,909,485

$

5,780,791

$

3,665,912

经营租赁(2)

 

236,185

 

27,371

63,971

63,892

80,951

船舶建造合同(三)

 

8,471,993

 

463,549

3,286,557

2,851,080

1,870,807

港口设施(4)

 

2,067,777

 

71,691

 

142,756

 

145,954

 

1,707,376

利息(5)

 

2,308,176

 

498,851

 

935,898

 

596,396

 

277,031

其他(6)

 

1,157,261

 

287,680

 

457,893

 

408,991

 

2,697

总计

$

26,393,475

$

2,145,037

$

6,796,560

$

9,847,104

$

7,604,774

(1)

长期债务不包括贴现、溢价、递延融资费和利益转换特征,后者是从综合资产负债表中相关债务负债的账面价值中直接增加或扣除的。在实施了2020年12月31日之后敲定的附注8-“长期债务”中更充分讨论的债务延期后,我们对长期债务的偿付义务如下(以千为单位):

    

    

低于

    

    

    

超过

总计

 

1年前

1-3岁

3-5年

 

5年

长期债务

$

12,152,083

$

124,829

$

2,110,816

$

6,097,640

$

3,818,798

(2)

经营租约主要用于港口设施和办公室。

(3)

我们新造船舶的建造合同基于2020年12月31日的欧元/美元汇率。银行银团提供了2.12亿美元的出口信贷融资。在2020年12月31日之后,一年内到期的1.94亿美元已被推迟付款,我们有一份协议备忘录,将为另外3520万美元提供资金。

(4)

港口设施代表我们对某些港口设施的使用。我们的港口设施协议一般包括不可抗力条款,这些条款可能会在新冠肺炎大流行期间减轻最低保证金下的未指明金额的义务。在2020年,本公司提供了所需的通知,说明该等规定正在实施。惯例是在受影响的年度期间按比例分摊这些债务。由于这些规定,我们的部分港口费可能会被免除,包括上表中运营租约中列出的那些港口。

(5)

利息包括固定利率和浮动利率,截至2020年12月31日,伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)保持不变。由于随后推迟了预定摊销,并对利率进行了修正,在附注8-“长期债务”中进行了更充分的讨论,截至2020年12月31日的未偿债务的利息义务如下(以千为单位):

    

    

低于

    

    

    

超过

总计

 

1年前

1-3岁

3-5年

 

5年

利息

$

2,352,474

$

504,197

$

968,782

$

600,479

$

279,016

(6)

其他包括未来对服务、维护和其他业务增强资本支出合同的承诺。提供我们许多酒店和餐厅服务的某些合同,包括食品和劳动力成本,都包含规定在船舶退出运营的情况下减少义务的条款。因此,我们可能只须在暂时停业期间支付合理的费用。这些合理的成本取决于正在进行的谈判。

其他

某些服务提供商在我们的正常业务过程中可能需要抵押品。抵押品的金额可能会根据某些条款和条件而变化。

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目录

作为我们日常业务的一部分,我们根据市场状况、汇率、定价和我们的增长战略,定期考虑签订建造更多船舶的合同的机会。我们还可能考虑出售船只、潜在收购和战略联盟。如果这些交易中的任何一项发生,都可以通过产生额外的许可债务、通过运营的现金流或通过发行债务、股权或与股权相关的证券来筹集资金。

有关向我们的信用卡处理商提供的抵押品的信息,请参阅“-流动性和资本资源”。

资金来源

我们的一些债务协议包含了一些契约,其中包括要求我们保持最低流动性水平,以及限制我们的净融资债务与资本比率,并保持某些其他比率。我们几乎所有的船只和其他财产和设备都被质押,作为我们某些债务的抵押品。我们相信,截至2020年12月31日,我们遵守了这些公约。

此外,我们现有的债务协议限制了,我们未来的任何债务安排都可能限制我们的子公司(包括NCLC)向NCLH和NCLH支付现金股息的能力和/或向其股东支付现金股息的能力。NCLH是一家控股公司,依靠其子公司向其支付分红的能力,为NCLH的任何股息或支付任何其他义务提供资金。然而,我们不认为这些限制已经或预计会对我们履行现金义务的能力产生重大影响。

鉴于“新冠肺炎-融资交易和成本控制措施的最新进展”中描述的措施,我们相信我们手头的现金、预期的未来运营现金流入以及我们发行债务证券或额外股权证券的能力,将足以为未来12个月的运营、债务偿还要求、资本支出提供资金,并保持对我们债务协议下的契约的遵守。2021年收到了某些债务契约豁免,使公司能够保持这种遵守。有关债务契约豁免的更多信息,请参阅“-流动性和资本资源”。不能保证未来会有来自运营的现金流和额外的融资来为我们未来的义务提供资金。此外,我们预计我们将需要额外的股权和/或债务融资来为我们未来的运营提供资金,特别是如果我们的邮轮停航时间延长的话。

项目7A。关于市场风险的定量和定性披露

一般信息

由于利率、外币汇率和燃料价格的变化,我们面临着市场风险。我们试图通过结合我们正常的运营和融资活动,以及通过使用衍生品来将这些风险降至最低。这些衍生工具的财务影响主要被被对冲的基础风险的相应变化所抵消。我们通过将衍生品的概念、期限和条件与被对冲的潜在风险紧密匹配来实现这一点。我们不持有或发行衍生品用于交易或其他投机目的。衍生品头寸使用包括市场估值和敏感度分析在内的技术进行监控。

利率风险

截至2020年12月31日,我们有利率互换和领口协议,以对冲我们对利率变动的敞口,并管理我们的利息支出。截至2020年12月31日,我们74%的债务是固定的,26%是可变的,其中包括利率互换和利率挂钩的影响。截至2020年12月31日,与利率衍生品协议相关的未偿债务名义金额为7亿美元。截至2019年12月31日,我们78%的债务是固定的,22%是可变的,其中包括利率互换和利率挂钩的影响。截至目前,与利率衍生工具协议相关的未偿债务名义金额为17亿美元。

68

目录

2019年12月31日。我们的固定利率百分比从2019年12月31日到2020年12月31日的变化主要是由于利率互换的到期。

根据我们2020年12月31日的未偿还浮动利率债务余额,不包括利息资本化的影响,LIBOR年利率每提高一个百分点,我们的年度利息支出将增加约3190万美元。

外币汇率风险

截至2020年12月31日,我们拥有外币衍生品,以对冲与我们以欧元计价的船舶建造合同相关的外币汇率波动风险。这些衍生品对冲了我们建造船舶合同部分付款的外币汇率风险。这些付款没有对冲总计50亿欧元,或61亿美元,基于截至2020年12月31日的欧元/美元汇率。截至2019年12月31日,基于欧元/美元汇率,截至2019年12月31日,未套期保值的支付总额为30亿欧元,或34亿美元,而2019年12月31日至2020年12月31日的变化是因为交付了Seven Seas Splendor。我们估计,截至2020年12月31日,欧元汇率变化10%,将导致以外币计价的剩余付款的美元价值变化6亿美元。

燃油价格风险

我们对燃油价格变化的市场风险敞口与我们船舶上预计的燃油购买量有关。截至2020年12月31日的一年,燃油费用占我们总邮轮运营费用的百分比为15.6%,截至2019年12月31日的一年为11.2%。我们使用燃料衍生品协议来缓解燃料价格波动的财务影响,截至2020年12月31日,不包括不再可能发生的交易的燃料掉期,我们对2021年、2022年和2023年预计的燃料购买量分别进行了约59%、37%和15%的对冲。截至2019年12月31日,我们对2021年和2022年预计购买的燃料分别进行了约50%和18%的对冲。在2019年12月31日至2020年12月31日期间执行了额外的对冲,以降低我们的燃料价格风险。

我们估计,加权平均燃油价格上涨10%,将使我们预计2021年的燃油支出增加2950万美元。这一增长将被我们燃料互换协议公平价值增加1750万美元部分抵消。我们衍生品合约的公允价值是利用收益估值方法的估值模型得出的。这些估值模型考虑了合同条款,如到期日,以及其他输入,如燃料类型、燃料曲线、交易对手和本公司的信誉,以及其他数据点。

项目8.财务报表和补充数据

我们的综合财务报表和季度精选财务数据从本报告的F-1页开始。

第9项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧

没有。

项目9A。管制和程序

对披露控制和程序的评价

我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2020年12月31日,我们披露控制和程序的有效性,这一术语在交易法规则13a-15(E)中定义。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的局限性,包括人为错误的可能性以及规避或凌驾控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能为实现其控制目标提供合理的保证。根据管理层的评价,我们的首席执行官和首席财务官

69

目录

结论是,我们的披露控制和程序于2020年12月31日生效,以提供合理的保证,确保我们提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并在适当情况下积累并传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。

管理层关于财务报告内部控制的年度报告

我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在交易法规则13a-15(F)中有定义。在管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们在2013年的基础上对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制-集成框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布(“COSO框架”)。根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2020年12月31日起有效。

公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所(Pricewaterhouse Coopers LLP)审计,该会计师事务所审计了本年度报告中10-K表格中包含的财务报表,该报告载于F-1页。

财务报告内部控制的变化

在截至2020年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

对控制措施有效性的限制

值得注意的是,任何管制制度,无论其设计和运作如何完善,都只能提供合理而非绝对的保证,确保该制度的目标能达到。此外,任何控制系统的设计在一定程度上都是基于对未来事件可能性的某些假设。由於这些及其他管制系统固有的局限,我们只能合理地保证,我们的管制在任何潜在的未来情况下,都会成功达致其目标。

项目9B。其他资料

没有。

70

目录

第三部分

项目10.董事、高级管理人员和公司治理

除了本年度报告第I部分中包含的有关高管的信息(S-K条例第401(B)项要求提供的信息,以及以下关于我们的道德商业行为准则的披露外),本报告参考我们将在截至2020年12月31日的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会的与我们的2021年年度股东大会相关的最终委托书,将第70%项下所要求的信息并入本报告。

商业道德行为准则

我们已经通过了适用于我们所有员工的道德商业行为准则,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监和执行类似职能的人员,以及我们的董事。本文档在我们的网站上发布,网址为Www.nclhltdinvestor.com。我们打算通过在我们的网站上张贴这些信息,披露适用于我们的董事和高管,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监以及执行类似职能的人员的《道德商业行为准则》的豁免和修订。Www.nclhltdinvestor.com在证券交易委员会和纽约证券交易所适用规则要求的范围内。本年度报告中引用的任何网站或其中包含的信息均未通过引用并入本文。

项目11.高管薪酬

在此,我们参考我们在截至2020年12月31日的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会的与我们的2021年年度股东大会相关的最终委托书,将第2911项下所要求的信息并入本文。

第12项:某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项

在此并入第(12)项要求的信息,参考我们将在截至2020年12月31日的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会的最终委托书,这与我们的2021年年度股东大会有关。

项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性

在此,我们参考我们将在截至2020年12月31日的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会的与我们的2021年年度股东大会相关的最终委托书,将第2913项下所要求的信息并入本文。

项目14.主要会计费和服务费

在此,我们参考我们将在截至2020年12月31日的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会的与我们的2021年年度股东大会相关的最终委托书,将项目2914项下所要求的信息并入本文。

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目录

第四部分

项目15.展品、财务报表明细表

(一)财务报表

本公司的综合财务报表乃根据第(8)项“财务报表及补充数据”编制,并于本报告F-1页开始列载。

(2)财务报表附表

附表二:截至2020年12月31日的三个年度的估值和合格账户载于第79页。

(3)展品

以下列出的证物作为本年度报告10-K表格的一部分存档或合并作为参考。

展品索引

展品

    

展品说明

 

 

3.1

挪威邮轮控股有限公司公司章程(于2013年1月8日提交的挪威邮轮控股有限公司S-1表格注册说明书第5号修正案附件33.1(档案号333-175579))

 

 

3.2

修订和重新修订的挪威邮轮控股有限公司章程,自2019年6月13日起生效(本文通过参考挪威邮轮控股有限公司于2019年6月14日提交的8-K表格附件33.2(文件号001-35784)并入)

 

 

4.1

债券,日期为2019年12月16日,由NCL有限公司和作为受托人的美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人,本金总额5.65亿美元,2024年到期的3.625优先无担保票据(本文通过引用挪威邮轮控股有限公司2019年12月16日提交的8-K表格的附件4.1(文件号001-35784)合并)

4.2

NCL有限公司(发行方)、挪威邮轮控股有限公司(担保人)和美国银行全国协会(受托人)于2020年5月8日签署的、日期为2020年5月8日的契约(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2020年5月11日提交的8-K表格的附件4.1(文件号001-35784))

4.3

NCL有限公司作为发行人、担保方和美国银行全国协会作为受托人、主要付款代理、转让代理、登记员和证券代理的契约,日期为2020年5月14日(本文通过引用挪威邮轮控股有限公司于2020年5月15日提交的8-K表格的附件4.1(文件第001-35784号)合并),该契约日期为2020年5月14日,由NCL有限公司作为发行人、担保方和美国银行全国协会作为受托人、主要付款代理、转让代理、登记员和证券代理(文件编号001-35784)组成。

4.4

NCL有限公司(发行方)、挪威邮轮控股有限公司(担保人)和美国银行全国协会(受托人)于2020年5月28日签署的、日期为2020年5月28日的契约(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2020年5月28日提交的8-K表格的附件4.1(文件号001-35784))

4.5

由NCL有限公司(发行方)、挪威邮轮控股有限公司(担保人)和美国银行全国协会(受托人)于2020年7月21日签署的、日期为2020年7月21日的契约(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2020年7月21日提交的8-K表格的附件4.1(文件号001-35784))

72

目录

4.6

NCL有限公司作为发行人、担保方和美国银行全国协会作为受托人、主要支付代理、转让代理、登记员和证券代理的契约,日期为2020年7月21日(本文通过参考挪威邮轮控股有限公司于2020年7月21日提交的8-K表格附件4.2(文件第001-35784号)合并),该契约日期为2020年7月21日,由NCL有限公司作为发行人、担保方和美国银行全国协会作为受托人、主要支付代理、转让代理、登记员和证券代理(文件号001-35784)签署。

4.7

由NCL有限公司作为发行人、其中指名的担保人和作为受托人、主要支付代理、转让代理和登记员的美国银行全国协会签署的、日期为2020年12月18日的契约(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2020年12月18日提交的8-K表格的附件4.1(文件第001-35784号)合并于此),该契约日期为2020年12月18日,由NCL有限公司作为发行人、其中指名的担保人和作为受托人、主要付款代理、转让代理和登记员的美国银行全国协会签署的(文件第001-35784号)。

 

 

4.8

普通股证书表格(参考挪威邮轮控股有限公司2013年1月8日提交的S-1表格登记说明书第5号修正案附件44.7(文件第333-175579号)并入本文)

4.9**

挪威邮轮控股有限公司证券说明

 

 

9.1

挪威邮轮控股有限公司和国家房屋信托有限公司之间的信托契约,日期为2013年1月24日(本文通过参考挪威邮轮控股有限公司2013年1月30日提交的8-K表格附件9.1合并(文件第001-35784号))

10.1

第三次修订协议,日期为2021年2月18日,由Breakaway One,Ltd作为借款人,NCL Corporation Ltd作为担保人,NCL International,Ltd作为股东,贷款方KfW IPEX-Bank GmbH,作为融通代理、抵押品代理和CIRR代理,Nordea Bank ABP,filial I Norge作为文件代理,德国商业银行Aktiengesellschaft作为爱马仕代理,于2010年11月18日签署《脱离One Credit协议》2021年(第001-35784号文件))#†

 

 

10.2

第四次修订协议,日期为2021年2月18日,由Breakout Two,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd,作为担保人,NCL International,Ltd,作为股东,贷款人KfW IPEX-Bank GmbH,作为融通代理、抵押品代理和CIRR代理,Nordea Bank ABP,Polial I Norge,作为文件代理,德国商业银行Aktiengesellschaft作为Hermes代理,于2010年11月18日签署2021年(第001-35784号文件))#†

 

 

 

10.3

 

第二份补充协议,日期为2021年2月18日,由Breakout Three,Ltd作为借款人,NCL Corporation Ltd作为担保人,NCL International,Ltd作为股东,贷款人和KfW IPEX-Bank GmbH作为融资代理、Hermes代理、簿记管理人、初始委托牵头安排人、抵押品代理和CIRR代理(在此引用附件10.18授予挪威邮轮控股有限公司),于2012年10月12日签订

 

 

 

10.4

 

第三份补充协议,日期为2021年2月18日,由Breakout Four,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd,作为担保人,NCL International,Ltd,作为股东,以及KfW IPEX-Bank GmbH,作为融资代理、Hermes代理、簿记管理人、初始受托牵头安排人、抵押品代理和CIRR代理(合并于此,参考挪威邮轮控股公司的附件10.19)签订,日期为2012年10月12日的《分离四项信贷协议》(Breakout Four Credit Agreement)由NCL国际有限公司(NCL International,Ltd.)作为股东,定义为贷款人,KfW IPEX-Bank GmbH为融通代理、Hermes代理、簿记管理人、初始受托牵头安排人、抵押品代理和CIRR代理

 

 

 

10.5

 

第五次修订和重新签署的信贷协议,日期为2020年5月8日,由NCL有限公司作为借款人,旅行者船只公司,LLC,作为共同借款人,其附属担保人一方,贷款方,摩根大通银行,N.A.,作为行政代理和抵押品代理,以及被点名的联合账簿管理人、安排人和共同文件代理(在此并入

73

目录

参考附件10.2挪威邮轮控股有限公司于2020年5月11日提交的8-K表格(文件编号001-35784)#

 

 

 

10.6

 

NCL Corporation Ltd于2021年1月29日签署的修订协议,由作为借款人的旅行者船舶有限责任公司、其附属担保方、贷款方、作为行政代理和抵押品代理的JPMorgan Chase Bank,N.A.以及其中指名的联合账簿管理人、安排人和共同文件代理签署,该协议修订了2020年5月8日的第五份修订和重新签署的信贷协议(合并于此,参考挪威邮轮的附件10.3

 

 

 

10.7

 

第三份补充协议,日期为2021年2月18日,由Seahawk One,Ltd作为借款人,NCL Corporation,Ltd作为担保人,NCL International,Ltd作为股东,贷款方,KfW IPEX-Bank GmbH,作为融通代理、Hermes代理、簿记管理人、初始受托牵头安排人、抵押品代理和CIRR代理(通过引用挪威的附件10.14并入本文),签订日期为2014年7月14日的Seahawk One Credit协议

10.8

第四份补充协议,日期为2021年2月18日,由Seahawk Two,Ltd(作为借款人)、NCL Corporation,Ltd(作为担保人)、NCL International,Ltd(作为股东、贷款方)和KfW IPEX-Bank GmbH(作为贷款代理、Hermes代理、簿记管理人、初始受托牵头安排人、抵押品代理和CIRR代理)签订,日期为2014年7月14日。

10.9

 

修订和重述协议,日期为2021年2月17日,由借款人Riviera New Build,LLC作为借款人,担保人NCL Corporation Ltd作为承租人和股东,挪威邮轮控股有限公司(挪威邮轮控股有限公司),贷款人Crédit Agricole Corporation and Investment Bank和法国兴业银行(SociétéGénérale)作为受托牵头安排人,以及其他各方修订和重述最初日期为2021年(第001-35784号文件))#†

 

 

 

10.10

 

Marina New Build,LLC(作为借款人)、NCL Corporation Ltd(作为担保人)(作为承租人和股东)、挪威邮轮控股有限公司(贷款方)、Crédit Agricole Corporate and Investment Bank和SociétéGénérale(作为受托牵头安排方)以及其他各方之间于2021年2月17日签署的修订和重述协议,该协议修订和重述了最初日期为7月的贷款协议2021年(第001-35784号文件))#†

10.11

 

修订和重述协议,日期为2021年2月17日,借款人Explorer New Build,LLC,担保人NCL Corporation Ltd,承租人兼股东Seven Seas Cruises S.de R.L.,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行企业和投资银行,法国兴业银行,汇丰银行PLC和KfW IPEX-Bank GmbH作为联合受托牵头安排人,以及其他2013年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.1)#†

 

 

 

10.12

 

修订和重述协议,日期为2021年2月17日,借款人Explorer II New Build,LLC,担保人NCL Corporation Ltd,承租人兼股东Seven Seas Cruises S.de R.L.,贷款人挪威邮轮控股有限公司,联合受托牵头安排人法国农业信贷银行(Crédit Agricole Corporate and Investment Bank)、法国兴业银行(SociétéGénérale)、汇丰银行(HSBC Bank PLC)和KfW Ipex-Bank GmbH,以及2016年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.2)#†

 

 

 

74

目录

10.13

 

修订和重述协议,日期为2021年2月17日,借款人Leonardo One,Ltd.为借款人,NCL Corporation Ltd.为担保人,NCL International,Ltd为股东,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行企业和投资银行,法国巴黎银行富通股份有限公司/N.V.,KfW IPEX-Bank GmbH,HSBC Bank PLC和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.2017年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格(文件号001-35784)的附件10.5)#†

 

 

 

10.14

 

修订及重述协议,日期为2021年2月17日,由莱昂纳多二人有限公司(借款人)、NCL有限公司(担保人)、NCL国际有限公司(股东)、挪威邮轮控股有限公司(贷款方)、法国农业信贷银行公司和投资银行、法国巴黎银行富通银行/N.V.、汇丰银行和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.联合受托牵头安排人以及其他各方签订,协议日期为2021年2月17日,协议日期为2021年2月17日,协议由莱昂纳多二世有限公司(借款人)、NCL有限公司(担保人)、挪威邮轮控股有限公司(贷款方)挪威邮轮公司、法国农业信贷银行、法国巴黎银行富通银行/N.V.、汇丰银行和Cassa Depositi e Prestiti S.P.2017年(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.6并入本文)#†

 

 

 

10.15

 

修订及重述协议,日期为2021年2月17日,由Leonardo Three,Ltd.(借款人)、NCL Corporation Ltd(担保人)、NCL International,Ltd(股东)、挪威邮轮控股有限公司(贷款方)、HSBC Bank PLC、BNP Paribas Fortis S.A./N.V.、KfW IPEX-Bank GmbH和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.以及其他各方签订,协议的联合委托牵头安排人为KfW IPEX-Bank GmbH和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.2017年(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.7并入本文)#†

 

 

 

10.16

 

修订及重述协议,日期为2021年2月17日,由Leonardo Four,Ltd.(借款人)、NCL Corporation Ltd(担保人)、NCL International,Ltd(股东)、挪威邮轮控股有限公司(贷款方)、KfW IPEX-Bank GmbH、BNP Paribas Fortis S.A./N.V.(联合委托牵头安排人)、HSBC Bank PLC和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.以及其他各方签订,协议的联合受托牵头安排方为KfW IPEX-Bank GmbH、法国巴黎银行富通银行(BNP Paribas Fortis S.A./N.V.)、汇丰银行(HSBC Bank PLC)和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.2017年(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.8并入本文)#†

 

 

 

10.17

 

修订和重述协议,日期为2021年2月17日,借款人为莱昂纳多五人有限公司,担保人为NCL有限公司,股东为NCL国际有限公司,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行公司和投资银行,法国巴黎银行富通银行,汇丰银行,KfW IPEX-Bank GmbH,Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.,Banco2018年(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.9并入本文)#†

 

 

 

10.18

 

修订和重述协议,日期为2021年2月17日,借款人为莱昂纳多六人有限公司,担保人为NCL有限公司,股东为NCL国际有限公司,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行公司和投资银行,法国巴黎银行富通银行,汇丰银行,KfW IPEX-Bank GmbH,Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.,Banco2018年(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.10并入本文)#†

 

 

 

10.19

 

修订和重述协议,日期为2021年2月17日,借款人为O Class Plus One,LLC,担保人为NCL Corporation Ltd,股东为大洋洲邮轮公司,出借方挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行,法国巴黎银行富通银行,汇丰银行,KfW IPEX-Bank GmbH,Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.,修订和重述协议,日期为2021年2月17日的O Class Plus One,LLC作为借款人,NCL Corporation Ltd作为担保人,大洋洲邮轮公司作为股东,挪威邮轮控股有限公司作为贷款人,法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.

75

目录

各方修改并重申最初日期为2018年12月19日的贷款协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格的附件10.12(文件编号001-35784))#†

 

 

 

10.20

 

修订和重述协议,日期为2021年2月17日,借款人为O Class Plus Twus,LLC,担保人为NCL Corporation Ltd,股东为大洋洲邮轮公司,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行,法国巴黎富通银行,汇丰银行,KfW IPEX-Bank GmbH,Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.最初日期为2018年12月19日(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格的附件10.13(文件号001-35784))#†

 

 

 

10.21

 

NCL有限公司作为借款人,Nordea银行总部基地纽约分行作为行政代理和抵押品代理,以及其他贷款人作为联合簿记管理人、安排人、共同文件代理和贷款人之间的2.3亿美元信贷协议,日期为2019年1月10日(本文引用挪威邮轮控股有限公司2019年2月27日提交的Form 10-K(文件号001-35784)附件10.52)+

 

 

 

10.22

NCL有限公司(作为借款人)、美国骄傲船舶控股有限责任公司(作为辅助担保人)、Nordea银行总部基地纽约分行(作为行政代理)和其他各方之间的修订协议,日期为2020年4月28日,该修订协议是对截至2019年1月10日的信贷协议的补充(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2020年5月4日提交的8-K表格的附件10.1(文件第001-35784号))#

10.23

由NCL有限公司(作为借款人)(美国骄傲船舶控股有限责任公司作为辅助担保人)、Nordea银行总部基地纽约分行(作为行政代理)和其他各方之间于2021年1月29日签订的修订协议,修订日期为2019年1月10日的信贷协议(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2021年2月4日提交的8-K表格的附件10.1(文件第001-35784号))#

10.24

 

修订和重述协议,日期为2021年2月17日,由Explorer III New Build,LLC作为借款人,NCL Corporation Ltd作为担保人,Seven Seas Cruises S.de R.L.作为股东,贷款人挪威邮轮控股有限公司,Crédit Agricole Corporation and Investment Bank,BNP Paribas Fortis S.A./N.V.,HSBC Bank PLC,KfW IPEX-Bank GmbH,Cassa Depositi e Prestiti S.P.最初日期为2018年12月19日(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格的附件10.11(文件号001-35784))#†

 

 

 

10.25

NCL有限公司,作为借款人,美国银行,N.A.,作为借款人,作为行政代理和抵押品代理,以及其他贷款人,作为联合簿记管理人、安排人、共同文件代理和贷款人,签订了价值2.6亿美元的信贷协议,日期为2019年5月15日(通过引用挪威邮轮控股有限公司2019年8月8日提交的10-Q表格的附件10.1(文件号001-35784))#

10.26

NCL有限公司(借款人为借款人,挪威珠宝有限公司为辅助担保人,贷款方为贷款人,美国银行为行政代理)于2020年5月1日签订的修订协议,修订日期为2019年5月15日的信贷协议(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2020年5月4日提交的8-K表格的附件10.3(文件编号001-35784))#

10.27

由NCL有限公司(借款人为借款人,挪威珠宝有限公司为辅助担保人,贷款人为贷款方,美国银行为行政代理)于2021年1月29日签订的修订协议,修订日期为2019年5月15日的信贷协议(已合并

76

目录

在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月4日提交的8-K表格的附件10.2(档案号001-35784)#

10.28

挪威邮轮控股有限公司、NCL有限公司和LC9Skipper,L.P.之间的投资协议,日期为2020年5月5日(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2020年5月11日提交的8-K表格的附件10.1(文件第001-35784号))

10.29

投资者权利协议,日期为2020年5月28日,由挪威邮轮控股有限公司、NCL有限公司和LC9Skipper,L.P.签署(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2020年5月28日提交的8-K表格的附件10.1(文件号001-35784))

10.30

 

修订和重新签署的丽晶商标许可协议,日期为2011年2月21日,由丽晶酒店国际有限责任公司和七海邮轮公司之间的协议修订和重新签署(本文引用Prestige Cruises International,Inc.于2014年3月24日提交的Prestige Cruises International,Inc.的修正案第1号以形成S-1(文件编号333-193479)的第10.17号附件)

 

 

 

10.31

 

NCL(巴哈马)有限公司和T.Robin Lindsay于2015年10月18日签订的雇佣协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2017年5月10日提交的10-Q表格的附件10.2(文件号001-35784))*

 

 

 

10.32

 

尊贵邮轮服务有限责任公司和杰森·蒙塔古之间于2016年9月16日签订的雇佣协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2016年9月19日提交的8-K表格的附件10.3(文件编号001-35784))*

 

 

 

10.33

 

NCL(巴哈马)有限公司和Frank J.Del Rio于2020年10月1日签订的雇佣协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2020年10月5日提交的8-K表格的附件10.1(文件号001-35784))*

10.34

 

NCL(巴哈马)有限公司和Mark Kempa于2018年9月10日签订的雇佣协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2018年9月11日提交的8-K表格的附件10.1(文件号001-35784))*

 

 

 

10.35

Prestige Cruise Services,LLC和Robert J.Binder于2016年9月16日签订的雇佣协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2016年9月19日提交的8-K表格的附件10.1(文件号001-35784))*

10.36

Prestige Cruise Services,LLC和Robert J.Binder于2019年5月7日签订的雇佣协议修正案(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2020年2月27日提交的Form 10-K年度报告附件10.64(文件号001-35784))*

10.37

Prestige Cruise Services,LLC和Robert J.Binder于2020年9月19日签订的雇佣协议修正案(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2020年9月22日提交的8-K表格的附件10.1(文件号001-35784))*

10.38

 

挪威邮轮控股有限公司与其每位董事、高级管理人员和某些其他高级管理人员之间的赔偿协议表格(2020年7月14日生效)(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2020年8月10日提交的10-Q表格的附件10.2(档案号001-35784))*

 

 

 

10.39

 

挪威邮轮控股有限公司修订和重新制定的2013年绩效激励计划(本文参考挪威邮轮控股有限公司于2016年5月24日提交的8-K表格附件10.1(档案号001-35784))*

 

 

 

10.40

 

授出购股权通知书表格及购股权条款及条件(于2013年5月8日提交挪威邮轮控股有限公司10-Q表格(第001-35784号文件))*

 

 

 

77

目录

10.41

 

挪威邮轮控股有限公司员工购股计划(本文参考挪威邮轮控股有限公司2014年7月31日提交的10-Q表格附件10.3(档案号:0001-35784))*

 

 

 

10.42

 

董事薪酬政策(2020年7月14日生效)(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2020年8月10日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)附件10.1)*

 

 

 

10.43

 

董事限制性股份奖励协议表格(引用挪威邮轮控股有限公司于2016年2月29日提交的10-K表格(文件编号001-35784)的附件10.62并入本文)*

 

 

 

10.44

 

挪威邮轮控股有限公司表格。基于时间和业绩的限制性股票奖励协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2015年11月4日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)附件10.2)*

 

 

 

10.45

 

挪威邮轮控股有限公司授予通知书表格。以时间和业绩为基础的选择权和条款和条件(在此并入,参考挪威邮轮控股有限公司于2015年11月4日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.3)*

 

 

 

10.46

 

挪威邮轮控股有限公司表格。基于时间的限制性股份奖励协议(2017年)(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2017年2月27日提交的10-K表格(文件编号001-35784)的附件10.52并入本文)*

 

 

 

10.47

 

挪威邮轮控股有限公司业绩限售股奖励协议(2017年)(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2017年2月27日提交的10-K表格(文件编号001-35784)附件10.53)*

 

 

 

10.48

 

挪威邮轮控股有限公司业绩限售股奖励协议(2017年8月)(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2017年11月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)附件10.2)*

 

 

 

10.49

挪威邮轮控股有限公司表格以时间为基础的限制性股份奖励协议(2020年)(引用挪威邮轮控股有限公司于2020年2月27日提交的10-K表格年度报告附件10.77(文件第001-35784号))*

10.50

挪威邮轮控股有限公司业绩限售股奖励协议(2020年)(引用挪威邮轮控股有限公司于2020年2月27日提交的10-K表格年度报告附件10.78(文件第001-35784号))*

10.51

减薪协议书表格(参考附件10.2于2020年5月15日提交给挪威邮轮控股有限公司的10-Q表格(文件编号001-35784))*

10.52

留任奖金函协议书表格(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2020年11月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)附件10.5)*

21.1**

 

挪威邮轮控股有限公司子公司名单。

 

 

 

23.1**

 

独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所同意

 

 

 

24.1**

 

授权书(包括在本年报10-K表格的签字页上)

 

 

 

31.1**

 

总统兼首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证年度报告

 

 

 

31.2**

 

执行副总裁兼首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证年度报告

 

 

 

32.1***

 

首席执行官和首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条认证年度报告

78

目录

101**

以下材料摘自挪威邮轮控股有限公司的10-K表格年度报告,格式为内联XBRL:

(I)编制截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日止年度的NCLH综合经营报表;

(Ii)编制截至2010年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日止年度的NCLH综合全面收益(亏损)报表;

(Iii)NCLH截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日的综合资产负债表;

(Iv)编制NCLH截至2010年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日的现金流量表合并报表;

(V)编制截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日止年度的NCLH股东权益变动合并报表;

(六)合并财务报表附注;及

(Vii)附表二估值和合格账户。

104**

封面交互式数据文件-封面交互式数据文件不会出现在交互式数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。

对于本展品的某些部分,我们已经给予了保密待遇。遗漏的部分已单独提交给美国证券交易委员会(SEC)。

#C根据S-K条例第601(B)(10)项,本文件中构成机密信息的某些部分已被编辑。

协议重申了协议的以前版本。

*签署新的管理合同或补偿计划。

**在此提交的文件。

*随函提供。

项目16.表格10-K总结

没有。

79

目录

签名

根据修订后的1934年证券交易法第9.13或15(D)节的要求,注册人已于2021年2月26日在佛罗里达州迈阿密正式促使本Form 10-K年度报告由其正式授权的以下签名者代表其签署。

 

挪威邮轮控股有限公司。

 

 

 

 

由以下人员提供:

/s/弗兰克·J·德尔·里奥

 

姓名:

弗兰克·J·德尔·里奥

 

标题:

董事、总裁兼首席执行官

授权书

以下签名的每个人构成并任命Frank J.Del Rio、Mark A.Kempa、Daniel S.Farkas和Faye L.Ashby及其各自的真实和合法的事实律师和代理人,每人都有充分的权力以其名义、地点和代理以任何和所有身份代替他或她,签署本10-K表格年度报告的任何和所有修正案,并将其连同证物和与此相关的其他文件存档。完全有权作出和执行每一项必要和必要的行为和事情,尽其可能或可以亲自作出的一切意图和目的,在此批准并确认每一位上述事实代理人和代理人或他们的代理人或其替代者均可根据本条例合法地作出或促使作出上述各项行为和事情,并在此批准并确认每一位上述事实代理人和代理人或其替代者均可根据本条例合法地作出或促使作出该等行为和事情。

根据修订后的1934年证券交易法的要求,本10-K表格年度报告已由以下人员以指定的身份和日期签署。

签名

    

标题

    

日期

 

 

 

 

 

/s/弗兰克·J·德尔·里奥

 

董事、总裁兼首席执行官

 

2021年2月26日

弗兰克·J·德尔·里奥

 

(首席行政主任)

 

 

 

 

 

 

 

/s/Mark A.Kempa

 

执行副总裁兼首席财务官

 

2021年2月26日

马克·A·坎帕

 

(首席财务官)

 

 

 

 

 

 

 

/s/Faye L.Ashby

 

高级副总裁兼首席会计官

 

2021年2月26日

费耶·L·阿什比

 

(首席会计官)

 

 

 

 

 

 

 

/s/亚当·M·阿伦

 

导演

 

2021年2月26日

亚当·M·阿伦

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/John Chidsey

 

导演

 

2021年2月26日

约翰·奇德西

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/查德·A·利特

 

导演

 

2021年2月26日

查德·A·莱特

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/斯科特·A·丹克(Scott A.Danke)

 

导演

 

2021年2月26日

斯科特·A·丹克(Scott A.Danke)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/大卫·M·艾布拉姆斯

 

导演

 

2021年2月26日

大卫·M·艾布拉姆斯

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/Stella David

 

导演

 

2021年2月26日

斯特拉·大卫

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/罗素·W·加尔布特

 

导演

 

2021年2月26日

罗素·W·加尔布特

 

 

 

 

 

 

 

 

 

玛丽·E·兰德里

 

导演

 

2021年2月26日

玛丽·E·兰德里

 

 

 

 

80

目录

挪威邮轮控股有限公司

附表II估值及合资格账户(千)

加法

    

    

收费:

    

    

    

 

天平

成本和

被指控罪名成立

天平

描述

12/31/17

 

费用

 

其他银行账户

扣除额:(A)

 

12/31/18

递延税项资产的估值免税额

$

42,154

$

$

276

$

(506)

$

41,924

    

    

被指控罪名成立

    

    

    

 

天平

成本和

被指控罪名成立

天平

描述

12/31/18

 

费用

 

其他银行账户

扣除额:(A)

 

12/31/19

递延税项资产的估值免税额

$

41,924

$

$

$

(36,077)

$

5,847

    

    

被指控罪名成立

    

被指控罪名成立

    

    

天平

成本和

其他

天平

描述

 

12/31/19

 

费用

 

帐目(B)

扣除额:(A)

 

12/31/20

递延税项资产的估值免税额

$

5,847

$

$

38,150

$

(1,121)

$

42,876

(a)这一数额涉及(I)递延税项资产的使用,(Ii)递延税项资产从其功能货币重估为美元,以及(Iii)转回估值免税额。
(b)金额与美国递延税净资产的估值津贴有关。

81

目录

合并财务报表索引

 

页面

 

 

独立注册会计师事务所报告书

F-1

 

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合经营报表

F-5

 

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合全面收益(亏损)表

F-6

 

截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表

F-7

 

 

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表

F-8

 

 

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合股东权益变动表

F-9

 

 

合并财务报表附注

F-10

82

目录

独立注册会计师事务所报告书

致挪威邮轮控股有限公司董事会和股东。

财务报表与财务报告内部控制之我见

我们审计了挪威邮轮控股有限公司及其子公司(“本公司”)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表,以及截至2020年12月31日的三个年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)表、股东权益变动表和现金流量表,包括相关附注和财务报表明细表列于第15(2)项下的索引内(统称为“合并财务报表”)。我们还审计了公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制-集成框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。

我们认为,上述综合财务报表按照美国公认的会计原则,在各重大方面公平地反映了本公司于2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三个年度的经营业绩和现金流量。此外,我们认为,本公司在所有重要方面都保持了对截至2020年12月31日的财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制-集成框架(2013)由COSO发布。

会计原则的变化

如综合财务报表附注5所述,本公司于2019年更改了租赁的会计处理方式。

意见基础

本公司管理层负责编制这些合并财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在第9A项下管理层的财务报告内部控制年度报告中。我们的职责是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于合并的财务报表没有重大错误陈述,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重要方面保持了对财务报告的有效内部控制。

我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序(无论是由于错误还是欺诈),以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下需要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

F-1

目录

物质的侧重点

正如综合财务报表附注2所述,新冠肺炎对公司运营和全球预订量的持续影响已经并将继续对公司的财务业绩和流动资金产生重大影响。此外,在2022年2月之后,公司将需要额外的流动资金来履行正在进行的义务,包括2022年4月到期的债务摊销付款和船舶里程碑付款,以维持最低流动资金契约要求。附注2还介绍了管理层对事件和条件的评估以及减轻这些问题的计划。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

关键审计事项

以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达至审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项,且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。

中期减值评估-丽晶七海邮轮商誉和丽晶七海邮轮和大洋洲邮轮商号

如综合财务报表附注2、4和10所述,截至2020年12月31日,公司的商誉余额为9810万美元,商号余额为5.05亿美元。丽晶七海邮轮的报告单位商誉为9810万美元,丽晶七海邮轮和大洋洲邮轮报告单位的无限期商号无形资产分别为1.53亿美元和1.4亿美元。截至2020年12月31日止年度,管理层录得与丽晶七海邮轮报告单位相关的商誉减值费用3.64亿美元,以及分别与丽晶七海邮轮和大洋洲邮轮无限生息的商号无形资产相关的减值费用1.47亿美元和1.7亿美元。管理层评估商誉和商号对于每年或更频繁的减值,当事件发生或情况变化表明报告单位的账面价值可能无法收回时。由于新冠肺炎在全球范围内的持续传播、越来越多的出行限制以及港口准入受限,2020年3月,管理层对旗下三个品牌的所有邮轮航次实施了自愿暂停。自提交申请之日起,至少在2021年5月31日之前,所有邮轮航行仍处于暂停状态。由于航班暂停和公司股价下跌,截至2020年3月31日,管理层进行了中期商誉和商号减值测试。中期商誉评估包括一种使用贴现未来现金流和其他市场数据的方法,以

F-2

目录

确定报告单位的估计公允价值。贴现现金流估值反映了管理层的主要假设:(I)预测的未来经营业绩和增长率,这是在多种情况下准备的,并且是概率加权的;(Ii)用于船队增长和船舶改进的预测资本支出;以及(Iii)市场参与者的加权平均资本成本。至于商号,管理层采用特许权使用费减免法,在商誉评估中使用与商誉评估中贴现现金流估值相同的预测和贴现率以及商号特许权使用费费率假设。

我们决定执行有关丽晶七海邮轮商誉和丽晶七海邮轮和大洋洲邮轮商号中期减值评估的程序是一项重要审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在确定公允价值估计时的重大判断;(Ii)核数师在执行程序及评估管理层的重大假设时高度有判断力、主观性及努力程度;及(Iii)审核工作涉及在多种情况下编制的预测未来经营业绩及增长率、商誉及商誉的船队增长及船舶改进的预测资本开支、市场参与者商誉及商号的加权平均资本成本,以及商号的许可使用费假设;及(Iii)审核工作涉及使用具备专业技能及知识的专业人士。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试管理层对丽晶七海邮轮报告单位的中期商誉减值评估以及丽晶七海邮轮商号和大洋洲邮轮商号中期商誉减值评估相关控制的有效性。这些程序还包括:(1)测试管理层确定与中期减值评估有关的公允价值估计的程序;(2)评估未来现金流量贴现方法的适当性和特许权使用费法的减免;(3)测试公允价值估计中使用的基础数据的完整性和准确性;以及(Iv)评估管理层使用的重要假设的合理性,包括在多种情况下准备的预测未来经营业绩和增长率,以及商誉和商号的加权概率,用于商誉的船队增长和船舶改进的预测资本支出,市场参与者商誉和商号的加权平均资本成本。, 和商标权使用费。评估管理层对多种情况下编制的预测未来经营业绩和增长率的假设,以及对商誉和商号的预测资本支出以及对商誉的船舶改进的预测资本支出,涉及评估管理层使用的假设是否合理,并考虑到(I)报告单位当前和过去的业绩;(Ii)与外部市场和行业数据的一致性;以及(Iii)这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。(Iii)评估管理层使用的假设是否合理,包括:(I)报告单位当前和过去的业绩;(Ii)与外部市场和行业数据的一致性;以及(Iii)这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。拥有专业技能和知识的专业人士被用来协助评估公司的贴现未来现金流量方法,并免除特许权使用费方法、市场参与者的加权平均资本成本和商标特许权使用费费率假设。

流动性-新冠肺炎的影响

正如合并财务报表附注2所述,由于新冠肺炎的持续传播、越来越多的旅行限制以及全球各地港口准入的限制,管理层于2020年3月实施了自愿暂停旗下三个品牌的所有邮轮航行。自提交申请之日起,至少在2021年5月31日之前,所有邮轮航行仍处于暂停状态。影响旅行的重大事件,包括新冠肺炎,通常会对邮轮度假需求产生影响,影响的全面程度通常取决于事件影响旅行决策的时间长短。管理层认为,新冠肺炎对公司运营和全球预订量的持续影响已经并将继续对公司的财务业绩和流动性产生重大影响,这种负面影响可能会远远超出疫情的控制。由于新冠肺炎疫情持续时间和程度的不确定性、旅行限制、禁令和建议、围绕公司遵守政府法规能力的不确定性、港口和/或目的地可能不可用、航班取消和重新部署的时间,以及对消费者对邮轮旅行的普遍影响,管理层无法预测他们何时重新开航,或者公司的整个船队何时能够恢复到历史入住率水平。在管理层能够开始分阶段重新启动之前,预计的流动性需求反映了管理层围绕邮轮航程暂停期间持续运营成本的主要假设,以及对融资成本和必要资本支出的流动性需求,以及他们的能力

F-3

目录

继续实施节约现金的策略,包括但不限于(I)将船只的人手调降至最低人手水平;(Ii)进一步削减一般营运开支;及(Iii)进一步削减酌情资本开支。基于这些关于新冠肺炎影响的行动和假设,并考虑到公司截至2020年12月31日的可用流动性(包括现金和现金等价物33亿美元),管理层得出结论,在实施上述现金节约战略后,即使公司在此期间不恢复邮轮航行,公司也有足够的流动性在财务报表发布后至少12个月内履行其义务。

我们决定执行与新冠肺炎对公司流动性影响有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在进行流动性分析时的重大判断;这反过来导致审计师在执行程序和评估管理层流动性分析时的高度判断、主观性和努力,包括与以下假设相关的假设:(I)邮轮暂停期间的持续运营成本;(Ii)融资成本的流动性要求;(Iii)资本支出和(Iv)管理层实施现金节约战略的能力。

处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层流动性分析有关的控制措施的有效性。该等程序亦包括(其中包括)(I)测试管理层预测财务报表发出日期后十二个月的流动资金需求的程序;(Ii)测试预测流动资金分析所使用的相关数据及假设的完整性及准确性;及(Iii)评估管理层的流动资金分析及其在综合财务报表中披露的有关至少于未来十二个月有足够流动资金履行其责任的情况。

/s/普华永道会计师事务所

 

佛罗里达州迈阿密

2021年2月26日

至少从1988年开始,我们就一直担任本公司的审计师。我们还无法确定我们开始担任本公司审计师的具体年份。

F-4

目录

挪威邮轮控股有限公司。

合并业务报表

(以千为单位,不包括每股和每股数据)

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

    

2018

收入

 

  

 

  

 

  

客票

$

867,110

$

4,517,393

$

4,259,815

车载和其他

 

412,798

 

1,944,983

 

1,795,311

总收入

 

1,279,908

 

6,462,376

 

6,055,126

邮轮运营费

 

  

 

  

 

  

佣金、运输和其他

 

380,710

 

1,120,886

 

998,948

车载和其他

 

85,678

 

394,673

 

348,656

工资单及相关

 

521,301

 

924,157

 

881,606

燃料

 

264,712

 

409,602

 

392,685

食物

 

65,369

 

222,602

 

216,031

其他

 

375,291

 

591,341

 

539,150

邮轮运营总费用

 

1,693,061

 

3,663,261

 

3,377,076

其他运营费用

 

  

 

  

 

  

市场营销学、一般管理学和行政学

 

745,345

 

974,850

 

897,929

折旧及摊销

 

717,840

 

646,188

 

561,060

减值损失

1,607,797

其他运营费用合计

 

3,070,982

 

1,621,038

 

1,458,989

营业收入(亏损)

 

(3,484,135)

 

1,178,077

 

1,219,061

营业外收入(费用)

 

  

 

  

 

  

利息支出,净额

 

(482,313)

 

(272,867)

 

(270,404)

其他收入(费用),净额

 

(33,599)

 

6,155

 

20,653

营业外收入(费用)合计

 

(515,912)

 

(266,712)

 

(249,751)

所得税前净收益(亏损)

 

(4,000,047)

 

911,365

 

969,310

所得税优惠(费用)

 

(12,467)

 

18,863

 

(14,467)

净收益(亏损)

$

(4,012,514)

$

930,228

$

954,843

加权平均流通股

 

  

 

  

 

  

基本信息

 

254,728,932

 

214,929,977

 

223,001,739

稀释

 

254,728,932

 

216,475,076

 

224,419,205

每股收益(亏损)

 

  

 

  

 

  

基本信息

$

(15.75)

$

4.33

$

4.28

稀释

$

(15.75)

$

4.30

$

4.25

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-5

目录

挪威邮轮控股有限公司。

综合全面收益表(损益表)

(单位:千)

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

    

2018

净收益(亏损)

$

(4,012,514)

$

930,228

$

954,843

其他全面收益(亏损):

 

  

 

  

 

  

船上退休计划

 

345

 

(1,930)

 

2,697

现金流对冲:

 

 

 

  

未实现净亏损

 

(51,642)

 

(123,015)

 

(161,214)

已实现并重新分类为收益的金额

 

106,670

 

(8,898)

 

(30,096)

其他全面收益(亏损)合计

 

55,373

 

(133,843)

 

(188,613)

综合收益(亏损)总额

$

(3,957,141)

$

796,385

$

766,230

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-6

目录

挪威邮轮控股有限公司。

合并资产负债表

(单位为千,共享数据除外)

2011年12月31日

    

2020

    

2019

资产

 

  

 

  

流动资产:

 

  

 

  

现金和现金等价物

$

3,300,482

$

252,876

应收账款净额

 

20,578

 

75,109

盘存

 

82,381

 

95,427

预付费用和其他资产

 

154,103

 

306,733

流动资产总额

 

3,557,544

 

730,145

财产和设备,净额

 

13,411,226

 

13,135,337

商誉

 

98,134

 

1,388,931

商品名称

 

500,525

 

817,525

其他长期资产

 

831,888

 

612,661

总资产

$

18,399,317

$

16,684,599

负债和股东权益

 

  

 

  

流动负债:

 

  

 

  

长期债务的当期部分

$

124,885

$

746,358

应付帐款

 

83,136

 

100,777

应计费用和其他负债

 

596,056

 

782,275

预售票

 

1,109,826

 

1,954,980

流动负债总额

 

1,913,903

 

3,584,390

长期债务

 

11,681,234

 

6,055,335

其他长期负债

 

450,075

 

529,295

总负债

 

14,045,212

 

10,169,020

承担和或有事项(附注13)

 

  

 

  

股东权益:

 

  

 

  

普通股,$0.001票面价值;490,000,000授权股份;315,636,032已发行及已发行的股份杰出的在2020年12月31日和237,533,270已发行及已发行的股份213,082,411于2019年12月31日发行的流通股

 

316

 

237

额外实收资本

 

4,889,355

 

4,235,690

累计其他综合收益(亏损)

 

(240,117)

 

(295,490)

留存收益(亏损)

 

(295,449)

 

3,829,068

国库股(024,450,859分别为2020年12月31日和2019年12月31日的普通股(按成本计算)

 

 

(1,253,926)

股东权益总额

 

4,354,105

 

6,515,579

总负债和股东权益

$

18,399,317

$

16,684,599

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-7

目录

挪威邮轮控股有限公司。

合并现金流量表

(单位:千)

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

    

2018

经营活动现金流

 

  

 

  

 

  

净收益(亏损)

$

(4,012,514)

$

930,228

$

954,843

对净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整:

 

  

 

  

 

  

折旧及摊销费用

 

739,619

 

647,102

 

566,972

减值损失

1,607,797

递延所得税,净额

 

12,765

 

(26,134)

 

1,508

衍生品收益

(8,501)

债务清偿损失

 

10,480

 

13,397

 

6,346

坏账拨备和存货报废准备

 

31,756

 

3,884

 

5,570

资产非自愿转换收益

(1,496)

(4,152)

基于股份的薪酬费用

 

111,297

 

95,055

 

115,983

实物支付利息溢价

19,349

净外币调整

 

8,584

 

(1,934)

 

(5,537)

营业资产和负债变动情况:

 

 

 

应收账款净额

 

30,797

 

(14,104)

 

(15,886)

盘存

 

10,555

 

(6,155)

 

(9,052)

预付费用和其他资产

 

(89,528)

 

(74,295)

 

(29,519)

应付帐款

 

(21,419)

 

(58,635)

 

106,387

应计费用和其他负债

 

(193,938)

 

(29,028)

 

114,953

预售票

 

(811,846)

 

347,376

 

262,603

经营活动提供(用于)的现金净额

 

(2,556,243)

 

1,822,605

 

2,075,171

投资活动的现金流

 

  

 

  

 

  

物业和设备的附加费,净额

 

(946,545)

 

(1,637,170)

 

(1,566,796)

衍生品结算时收到的现金

 

 

289

 

64,796

衍生品结算时支付的现金

(31,520)

(47,085)

(1,719)

其他

2,703

3,774

1,011

用于投资活动的净现金

 

(975,362)

 

(1,680,192)

 

(1,502,708)

融资活动的现金流

 

  

 

  

 

  

偿还长期债务

 

(892,481)

 

(3,806,732)

 

(1,716,244)

长期债务收益

 

6,075,090

 

4,122,297

 

1,904,865

普通股发行收益净额

1,541,708

员工相关计划的收益

 

5,557

 

31,937

 

28,819

限售股单位股份净结算量

 

(15,407)

 

(20,939)

 

(13,855)

购买库存股

 

 

(349,860)

 

(664,811)

提前赎回保费

 

(1,376)

 

(6,829)

 

(5,154)

递延融资费

 

(133,880)

 

(23,262)

 

(118,422)

融资活动提供(用于)的现金净额

 

6,579,211

 

(53,388)

 

(584,802)

现金及现金等价物净增(减)

 

3,047,606

 

89,025

 

(12,339)

期初现金及现金等价物

 

252,876

 

163,851

 

176,190

期末现金和现金等价物

$

3,300,482

$

252,876

$

163,851

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-8

目录

挪威邮轮控股有限公司。

合并股东权益变动表

(单位:千)

积累的数据

    

    

    

其他内容

其他

留用

总计

平凡的生活方式

实缴费用

全面

收益

财务处

股东的

股票

    

资本

    

收益(亏损)

    

(赤字)

    

股票

权益

平衡,2017年12月31日

$

233

3,998,694

26,966

1,963,128

(239,255)

$

5,749,766

基于股份的薪酬

115,983

115,983

根据员工相关计划发行股票

2

28,817

28,819

库存股

(664,811)

(664,811)

限售股单位股份净结算量

(13,855)

(13,855)

会计政策累计变更

(12)

(19,131)

(19,143)

其他综合亏损,净额

(188,601)

(188,601)

净收入

954,843

954,843

平衡,2018年12月31日

235

4,129,639

(161,647)

2,898,840

(904,066)

5,963,001

基于股份的薪酬

95,055

95,055

根据员工相关计划发行股票

2

31,935

31,937

库存股

(349,860)

(349,860)

限售股单位股份净结算量

(20,939)

(20,939)

其他综合亏损,净额

(133,843)

(133,843)

净收入

930,228

930,228

平衡,2019年12月31日

237

4,235,690

(295,490)

3,829,068

(1,253,926)

6,515,579

基于股份的薪酬

111,297

111,297

根据员工相关计划发行股票

2

5,555

5,557

普通股发行收益净额

77

401,631

(113,926)

1,253,926

1,541,708

限售股单位股份净结算量

(15,407)

(15,407)

会计政策累计变更

1,923

1,923

受益转换功能

131,240

131,240

实物支付保险费

19,349

19,349

其他全面收益,净额

55,373

55,373

净损失

(4,012,514)

(4,012,514)

平衡,2020年12月31日

$

316

$

4,889,355

$

(240,117)

$

(295,449)

$

$

4,354,105

附注是这些合并财务报表的组成部分。

F-9

目录

挪威邮轮控股有限公司。

合并财务报表附注

1.

业务说明

我们是一家领先的全球邮轮公司,经营挪威邮轮公司、大洋洲邮轮公司和丽晶七海邮轮公司的品牌。截至2020年12月31日,我们有28船舶大约有59,150泊位,并接到命令到2027年将有更多的船只交付。

我们有探险者级飞船正在订购中,将于2023年交付。我们有Allura Class已订购,将于2023年和2025年交付。莱昂纳多计划将介绍预计交付日期到2027年的额外船只。再加上这些我们船队的船只将使我们的总泊位增加到大约83,000.

2.

重要会计政策摘要

流动性与管理计划

由于新冠肺炎的持续传播,越来越多的旅行限制,以及进入世界各地港口的限制,该公司于2020年3月实施了自愿暂停其品牌。自提交申请之日起,至少在2021年5月31日之前,所有邮轮航行仍处于暂停状态。影响旅行的重大事件,包括新冠肺炎,通常会对邮轮度假需求产生影响,影响的全面程度通常取决于事件影响旅行决策的时间长度。我们相信,新冠肺炎对我们的运营和全球预订的持续影响已经并将继续对我们的财务业绩和流动性产生重大影响,这种负面影响可能会远远超出疫情的遏制。

我们继续期待我们的船只在航程暂停后逐步分阶段重新下水,我们的船只最初在减少载客率的情况下运营。我们的船舶恢复服务的时间以及我们船队的现役百分比将取决于许多因素,包括但不限于新冠肺炎大流行的持续时间和范围、新冠肺炎的进一步死灰复燃和新变种、新冠肺炎疫苗和治疗药物的可用性、分销和有效性、我们遵守政府法规、港口可用性、旅行限制、禁令和建议的能力,以及我们重新配备船舶人员和实施新的健康与安全协议的能力。

对我们未来现金流预测的估计包括许多假设,这些假设受到各种风险和不确定性的影响。在重新启动邮轮航行后,我们对未来现金流预测的主要假设包括:

预计逐步分阶段重新启动,减少入住率;
根据我们信用卡处理协议的条款(见附注13--“承付款和或有事项”),预计主要在未来航程结束后收取现金,并为任何进一步取消支付现金退款;以及
预计将增加恢复邮轮航行的费用,包括维护和遵守附加的健康和安全协议。

由于新冠肺炎疫情持续时间和范围的不确定性、旅行限制、禁令和建议、我们遵守政府规定能力的不确定性、港口和/或目的地可能不可用、航班取消和重新部署的时间以及对邮轮旅行消费者情绪的普遍影响,我们无法预测我们何时会重新开航,或者我们的全船队何时能恢复到历史入住率水平。在我们能够开始分阶段重新启动之前,我们预计的流动性需求反映了我们在邮轮停航期间围绕持续运营成本的主要假设,以及融资成本和必要资本支出的流动性需求,以及我们继续实施现金节约战略的能力,包括但不限于:

将我们的船只移至最低人员配备水平,我们预计这将导致船员工资成本、燃料消耗和维护成本的进一步降低;

F-10

目录

进一步削减一般营运开支;以及
进一步减少可自由支配的资本支出,包括取消或缩小某些干船坞的范围。

在2020年12月31日之后,我们采取了进一步的行动,包括推迟债务本金支付和推迟船舶里程碑付款,以支撑我们的财务状况。详情见附注8--“长期债务”和附注13--“承付款和或有事项”披露。

我们不能保证我们用于估计流动性需求的假设可能不会改变,因为我们从未经历过完全停止邮轮航行。因此,我们暂停邮轮航行对我们的财务业绩和财务状况的全部影响目前还不能量化。我们已经在我们的财务报表中对新冠肺炎的影响做出了合理的估计和判断,这些估计在未来可能会有实质性的变化。我们预计至少在截至2021年3月31日的季度报告净亏损,并可能预计在我们能够恢复航行之前报告净亏损,包括截至2021年12月31日的一年。

基于这些行动和关于新冠肺炎影响的假设,并考虑到我们的可用流动性,包括现金和现金等价物$3.3截至2020年12月31日,我们的结论是,在实施上述现金节约策略后,我们有足够的流动资金至少在未来一段时间内履行我们的义务。12个月即使在此期间我们没有恢复邮轮航行。

在流动性评估期之后(自这些财务报表发布之日起12个月),公司将需要额外的流动资金来履行正在进行的债务,包括债务摊销付款和船舶里程碑付款,金额约为#美元。5602022年4月到期的100万美元,以维持其最低流动性契约要求。该公司计划在这些财务报表发布后采取更多措施来增加其流动资金,其中可能包括额外的债务和/或股权融资,以及可能进一步就其债务摊销付款、新建付款和契约进行的重新谈判。增加公司流动性的这些行动的程度将在一定程度上取决于邮轮航程恢复的时间,这是不确定的。不能保证公司将成功地产生所需的额外流动资金,以便在这些财务报表发布之日起12个月后按公司接受的条款履行其义务,或者根本不能保证该公司能够成功地产生履行义务所需的额外流动资金。如果公司无法维持或重新谈判其最低流动资金契约要求,可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

陈述的基础

我们的综合财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的,包含公平列报各期业绩所需的所有正常经常性调整。根据公认会计原则编制综合财务报表需要估计数,实际结果可能与这些估计数不同。所有重要的公司间账户和交易都将在合并中取消。

现金和现金等价物

现金和现金等价物按成本列报,包括收购时原始到期日为三个月或更短的现金和投资,还包括信用卡处理商应支付的不受扣留的金额。

应收账款净额

应收账款显示为扣除信贷损失准备金#美元。35.4百万美元和$10.6分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。

F-11

目录

盘存

存货主要由粮食、供应品和燃料组成,采用先进先出会计方法,以成本或可变现净值中较低者入账。

广告费

除产生有形资产(包括宣传册)的广告费用被视为预付费用,并在消耗时计入费用外,广告费用均按已发生费用计入费用。广告费为$0.9百万美元和$5.9截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别有100万美元计入预付费用和其他资产。与广告费用有关的费用总计为#美元。216.5百万,$400.6百万美元和$327.3截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度分别为100万美元。

每股收益

每股基本收益的计算方法是将净收入除以每个期间的基本加权平均流通股数量。稀释后每股收益的计算方法是将净收益除以稀释后的加权平均流通股。

基本每股收益和稀释后每股收益之间的对账如下(单位为千,不包括每股和每股数据):

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

    

2018

净收益(亏损)

$

(4,012,514)

$

930,228

$

954,843

基本加权平均流通股

 

254,728,932

 

214,929,977

 

223,001,739

股份奖励的摊薄作用

 

 

1,545,099

 

1,417,466

稀释加权平均流通股

 

254,728,932

 

216,475,076

 

224,419,205

每股基本收益(亏损)

$

(15.75)

$

4.33

$

4.28

稀释后每股收益(亏损)

$

(15.75)

$

4.30

$

4.25

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度,80.0百万,4.0百万和4.7分别有100万股被排除在稀释后的加权平均流通股之外,因为纳入这些股票的效果将是反稀释的。

财产和设备,净值

财产和设备按成本入账。我们认为为我们的船舶增加价值的船舶改进成本被资本化到船舶上,并在改进的估计使用寿命或船舶剩余使用寿命中较短的时间内折旧,而维修和维护成本,包括干船坞成本,在发生时计入费用。在造船过程中,一定的利息被资本化为船舶成本。出售财产和设备的收益或损失作为营业收入(费用)的一个组成部分记录在我们的综合营业报表中。船舶改进的使用寿命是根据新部件的经济寿命估算的。此外,为了确定船舶或船舶部件的使用寿命,我们考虑了类似资产的历史使用寿命、制造商推荐使用寿命和技术条件预期变化的影响。

F-12

目录

折旧是在资产的预计使用年限内以直线为基础计算的,在15船舶估计剩余价值减少百分比如下:

    

有用的生活

船舶

 

30年

计算机硬件和软件

 

310年前

其他财产和设备

 

340年

租赁权的改进

 

更短的租期或更短的资产寿命

船舶改装

 

资产寿命或船舶寿命中较短的一个

只要发生事件或环境变化表明某项资产的账面价值可能无法收回,就会根据估计的未来未贴现现金流对长期资产进行减值审查。资产按可识别现金流的最低水平进行分组和评估,这些现金流在很大程度上独立于其他资产组的现金流。对于船舶减值分析,可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的最低水平是每艘船舶。我们在评估潜在减值时考虑历史业绩和未来估计结果,然后将资产的账面价值与资产使用预期产生的估计未来现金流进行比较。如果资产的账面价值超过估计的预期未贴现未来现金流量,我们通过将资产的账面价值与其估计公允价值进行比较来衡量减值金额。我们根据可获得的最佳信息,在必要时利用估计、判断和预测来估计公允价值。我们对公允价值的估计一般是通过按照与相关风险相称的贴现率对预期未来现金流量进行贴现来衡量的。

商誉与商号

商誉是指成本超出收购净资产估计公允价值的部分。如果发生事件或情况变化表明商誉和其他无限期存续资产(主要是商标名)的账面价值可能无法完全收回,则将于12月31日或更早对这些资产进行减值审查。我们使用第0步检验,这使我们能够首先评估定性因素,以确定报告单位的估计公允价值是否更有可能(即超过50%)低于其账面价值。对于商标名,我们还提供定性评估,以确定是否有任何减损迹象。

为了作出这项评估,我们会考虑以下情况及其他因素:

总体宏观经济状况的变化,如总体经济状况恶化;获取资本的限制;外汇汇率波动;或股票和信贷市场的其他事态发展;
行业和市场条件的变化,如实体经营环境恶化;竞争环境加剧;依赖市场的倍数或指标(无论是绝对值还是相对于同行)下降;实体产品或服务的市场变化;或监管或政治发展;
对收益和现金流有负面影响的成本因素的变化;
整体财务业绩下降(实际业绩和预期业绩);
实体和报告单位的具体事件,如管理层、关键人员、战略或客户的变化;诉讼;或净资产构成或账面金额的变化;以及
股价下跌(无论是绝对值还是相对于同行)。

我们也可能对每个报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行量化评估。这称为步骤1测试,它使用贴现未来现金流和其他市场数据,以确定报告单位的估计公允价值。我们的贴现现金流估值反映了我们的本金。

F-13

目录

这些假设包括:1)预测的未来经营业绩和增长率,这是在多种情况下准备的,并且是概率加权的;2)船队增长和船舶改进的预测资本支出;3)市场参与者的加权平均资本成本。从历史上看,我们的第一步测试包括一种综合方法,使用贴现的未来现金流和市场倍数来确定报告单位的估计公允价值。然而,从截至2020年3月31日因触发事件而执行的Step 1测试开始,考虑到新冠肺炎对截至估值日期的当年业绩以及预期结果(包括缺乏任何指导)的影响,市场倍数仅被用作佐证方法,这是我们的同行无法获得的。我们认为,这种方法是估计公允价值的最具代表性的方法,因为它利用了对长期增长的预期以及当前的市场状况。至于商号,我们采用特许权使用费减免法,在商誉评估中使用与贴现现金流估值相同的预测和折扣率,同时采用商号特许权使用费费率假设。

我们得出的结论是,我们的业务报告单位。每个品牌,大洋洲邮轮、丽晶七海和挪威,都构成了一个业务,有离散的财务信息可用,管理层定期审查经营业绩,因此,每个品牌都被视为一个运营部门。

于截至2020年12月31日止年度内,我们确认商誉减值亏损为$1.310亿美元,基于截至2020年3月31日执行的减值测试。更多信息见附注4--“商誉和无形资产”。截至2020年12月31日,98.1丽晶七海报告部门剩余的百万商誉。我们还确认了大洋洲邮轮和丽晶七海邮轮商号的减值损失,总额为$317.0基于2020年3月31日减值测试的百万美元,其中500.5截至2020年12月31日,剩余100万美元。在2020年的年度商誉和商号减值评估中,我们选择进行定量测试。根据2020年12月31日的第一步测试结果,我们确定不是由于丽晶七海报告单位的估计公允价值大大超过账面价值,商誉进一步减值。我们还确定有不是损害我们的商号。我们相信我们作出了合理的估计和判断。然而,我们估计的未来运营现金流的变化可能导致估计公允价值在未来期间下降,这可能导致需要确认额外的减值费用。

收入和费用确认

预售机票的押金在收到后递延,随后在航行几天内按比例确认为收入,因为随着时间的推移,在船上提供服务。取消费用在取消当月的客票收入中确认。与船上收入相关的商品和服务通常在某个时间点提供,收入在履行履行义务时确认。在期末前航次未完成时提供的船上货物和服务确认应收账款。一次航程的所有相关直接成本都确认为邮轮运营费用中发生的费用。

收入的分类

收入和现金流受不同地理区域的经济因素影响。

按目的地划分的收入包括以下内容(以千为单位):

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

 

2018

北美

$

960,258

$

3,807,576

$

3,543,282

欧洲

 

27,602

 

1,666,751

 

1,462,698

亚太

 

152,976

 

500,842

 

721,404

其他

 

139,072

 

487,207

 

327,742

总收入

$

1,279,908

$

6,462,376

$

6,055,126

F-14

目录

细分市场报告

我们得出的结论是,我们的业务只有一个可报告的部门。挪威邮轮公司、大洋洲邮轮公司和丽晶邮轮公司这三个品牌构成了一项业务,可获得不连续的财务信息,管理层定期审查品牌层面的经营业绩,因此,每个品牌都被视为一个运营部门。我们的经营部门具有相似的经济和质量特征,包括相似的长期利润率和相似的产品和服务;因此,我们将所有的经营部门汇总为可报告的细分市场。

虽然我们在国际上销售游轮,但我们的客票收入主要来自在美国预订的美国游客。可归因于美国游客的收入是83%, 81%和77截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度分别为1%。在我们过去的三年中,没有任何一个国家的收入超过10%。

我们几乎所有的长期资产都位于美国以外,主要由我们的船只组成。我们有19账面价值为$的在巴哈马注册的船舶9.9截至2020年12月31日的10亿美元和10.2截至2019年12月31日。我们有在马绍尔群岛注册、账面价值为#美元的船舶2.4亿美元,截至2020年12月31日在马绍尔群岛注册、账面价值为#美元的船舶1.9截至2019年12月31日。我们也有在美国注册,账面价值为$0.3截至2020年12月31日和2019年12月31日。

发债成本

与已确认债务负债相关的债务发行成本在综合资产负债表中列示,直接从该债务负债的账面金额中扣除,与债务贴现保持一致。对于信用额度安排和那些没有完全动用的债务安排,我们推迟并将债务发行成本作为资产列报。这些递延发行成本将在贷款期限内摊销。递延融资费用的摊销包括在合并现金流量表的折旧和摊销费用中;但是,就合并经营报表而言,它包括在利息支出净额中。

实物支付利息

实物支付利息按规定的利率确认。于合约付息日,相关面值按其公允价值确认,应计利息账面值与新债务公允价值之间的任何差额确认为利息支出调整净额。如果新债是以相当高的溢价发行的,溢价将被确认为额外的实收资本。2020年12月,我们确认了一笔美元19.3支付实物利息的百万溢价。

外币

我们的大部分交易都是用美元结算的。以其他货币计价的交易所产生的收益或损失在每个资产负债表日的净其他收益(费用)中确认。我们确认了一笔$的损失。15.9百万美元,损失了$7.0百万美元,并获得$19.8截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度分别为100万美元。

衍生工具与套期保值活动

我们签订衍生品合约,以减少受外币汇率、利率和燃油价格波动的影响。用于确定交易是否符合套期保值会计处理资格的标准包括被套期保值项目的公允价值波动与相关衍生工具的公允价值之间的相关性及其作为套期保值的有效性。由于衍生品是按公允价值计价的,我们选择了一项会计政策,在与交易对手之间存在主要净额结算安排时,净额计算衍生品的公允价值。

对与已确认资产或负债相关的预期交易或现金流变异性进行套期保值的衍生工具可被指定为现金流套期保值。指定为下列各项的衍生工具的公允价值变动

F-15

目录

现金流对冲被记录为累计其他全面收益(亏损)的组成部分,直到基础对冲交易在收益中确认。在某种程度上,如果一种工具不能有效地作为对冲工具或不再可能发生,收益和亏损将在我们的合并经营报表中的其他收入(费用)净额中确认。与我们的有效燃油对冲相关的已实现损益在燃油费用中确认。为了在我们的综合现金流量表中列报,我们选择将我们的现金流量对冲的现金流量归类为与被套期项目的现金流量相同的类别。

信用风险集中

我们监控与我们有重大业务往来的金融机构和其他机构相关的信用风险集中度。信用风险,包括但不限于衍生工具下的交易对手违约、我们的循环贷款安排和新的船舶进度付款担保,并不被认为是重大的,因为我们主要与与我们有良好关系并具有我们可以接受的信用风险的大型金融机构和保险公司开展业务,或者信用风险分散在大量债权人之间。我们预计,我们的任何重要交易对手都不会出现不履行义务的情况。

保险

我们使用保险和自保相结合的方式投保一些风险,包括与船员和客人、船体和机械有关的索赔、战争险、工人赔偿、财产损失、员工保健和一般责任。与其中某些风险相关的负债,包括机组人员和乘客索赔,是根据已知事实、历史趋势和对未来费用的合理估计精算估计的。虽然我们认为这些应计项目是足够的,但最终发生的损失可能与记录的不同。

所得税

递延税项资产和负债按照负债法计算。递延税金是使用当前颁布的税率记录的,这些税率适用于预计差额将逆转的时期。递延税金不打折。

当递延税项资产更有可能无法变现时,我们会提供递延税项资产的估值津贴。对于收购的递延税项资产,在计量期内因收购日存在的事实和情况的新信息而发生的变化,应当通过相应的商誉调整予以确认。在计量期之后,所有其他变化应在我们的综合经营报表中报告为所得税费用的减少或增加。

基于股份的薪酬

我们使用基于公允价值的方法确认基于股份的薪酬奖励的费用。以股份为基础的薪酬支出在必要的服务期内确认,奖励以服务期为基础,而不取决于未来的任何业绩。我们建议您注意第11条--“员工福利和基于股份的薪酬”。

近期发布的会计准则

2020年8月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU第2020-06号,债务-有转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和套期保值-实体自有股权的合同(分主题815-40)实体自有股权的可转换工具和合同的会计(“ASU 2020-06”),减少了可转换债务工具的会计模型数量,并提高了披露的透明度。一个正在被消除的模型是嵌入的转换特征的分叉,这些特征没有单独作为导数来考虑。以前在此模式下入账的可转换债务工具将作为按摊销成本计量的单一负债入账。在2021年12月15日之后的财年,需要采用ASU 2020-06的规定;但是,允许提前采用。我们将在修改后的追溯基础上于2021年1月1日提前采用该指南。作为采用的结果,受益的转换

F-16

目录

私人可交换票据(定义及讨论见附注8-“长期债务”)上的特徵,包括在额外实收资本内,将重新分类为长期债务。已确认的任何相关权益将通过留存收益进行调整。如有必要,将增加额外的披露。

2020年3月,FASB发布了ASU第2020-04号,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响(“ASU 2020-04”)为减轻参考汇率改革的会计负担提供了指导,允许在将GAAP应用于受参考汇率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易时使用某些权宜之计和例外情况。这些规定仅适用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或另一个预期因参考汇率改革而停止的参考利率的交易。ASU 2020-04条款的采用是可选的,有效期为2020年3月12日至2022年12月31日。我们目前正在评估亚利桑那州立大学2020-04年度对我们合并财务报表的影响。

3.

与客户签订合同的收入和费用

商品和服务的性质

在预订邮轮时,我们为我们的客人提供多种邮轮票价选择。我们的邮轮机票价格一般包括邮轮票价和各种各样的船上活动和便利设施、餐饮、娱乐和港口费用和税收。在某些情况下,邮轮机票价格包括往返登机港的往返机票、免费饮料、无限制的岸上游览、免费互联网、邮轮前酒店套餐,以及一些充满异国情调的行程,陆上之前或之后的套餐。价格根据特定的邮轮行程、所选的客舱类别和一年中的航程时间而有所不同。客票收入还包括全额租船以及港口费和税费。

在航行期间,我们为邮轮票价中不包括的额外产品和服务创造了船上和其他收入,包括赌场运营、某些食品和饮料、礼品店购买、水疗服务、拍照服务、Wi-Fi服务和其他类似项目。餐饮、赌场运营、照相服务和岸上游览通常由我们直接管理,而零售店、水疗服务、艺术品拍卖和互联网服务可能通过与第三方特许经营商签订合同来管理。这些合同通常使我们有权从这些特许权产生的总销售额中获得一定比例的提成,这是在净额基础上确认的。虽然一些船上的货物和服务可能会在航行前预付,但我们利用销售点系统进行船上的离散购买。我们提供的某些产品是捆绑销售的,我们根据这些商品和服务的相对独立销售价格在客票收入、机上收入和其他收入之间分配捆绑商品和服务的价值。

履行义务和重大付款条件的履行时间

付款条件和取消政策因品牌、舱位类别、航程长短和购买国家而异。在预订时或预订后不久,需要为以后的预订交押金。最后付款一般在120天180天然而,该公司已经修改了截至2021年7月31日的丽晶七海邮轮所有航程和大洋洲邮轮所有航程的最终付款时间表,以及截至2021年10月31日的挪威邮轮公司的大部分航程预订,这需要在登机前60天付款。预售票的押金在收到后延期,包括可退还的金额。递延金额随后在航行期间按比例确认为收入,因为随着时间的推移在船上提供服务。押金一般可以在开航前取消和退还,但可能会受到处罚,具体取决于取消的时间。从历史上看,实质性取消处罚的开始通常与最后付款的到期日期重合,随着航行日期的临近,处罚通常会增加。在2020年,公司的品牌推出了新的取消政策,允许其客人取消在某些窗口内预订的特定时间段的邮轮,而这些时间段不属于公司在出发前15天内暂停航程的一部分。取消费用在取消当月的客票收入中确认。

与船上收入相关的商品和服务通常在某个时间点提供,收入在履行履行义务时确认。船上提供的货物和服务可以在下船时支付。一个

F-17

目录

当航次在期末前未完成时,所提供的船上货物和服务应确认为应收账款。

根据全船租赁协议预订的邮轮必须遵守特定协议的付款条款,可以取消也可以不取消。包机期间收到的押金在收到时延期,并计入预售机票。递延金额随后按航程航行日期按比例确认为收入。

合同余额

来自客户的应收账款包括在应收账款净额内。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们从客户那里获得的应收账款为$1.0百万美元和$15.3分别为百万美元。

合同责任是指公司将货物和服务转让给客户的义务。为未来的邮轮持有的客户押金通常被认为是一种合同责任,只有在客户既到期又支付最终付款的情况下,押金通常在成为合同后180天内在收益中确认。预售门票或其他长期负债中持有和包括的其他押金不被视为合同负债,因为它们在很大程度上是可以取消和退还的。此外,未来的邮轮信用不被视为合同责任。我们的合同责任包括在预售门票中。截至2020年12月31日,我们的合同负债为$23.1百万美元。在预售门票中包含的金额中,根据我们的取消政策,绝大多数押金是可以退还的,目前还不确定客人可以在多大程度上要求退款。应付给客人的退款包括在应付帐款中。截至2019年12月31日,我们的合同负债为$1.4十亿美元。大约$0.92019年12月31日合同责任余额中的10亿美元已在截至2020年12月31日的财年收入中确认。截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度确认的截至各自期初计入合同负债的收入为#美元1.210亿美元和1.0分别为10亿美元。

我们的收入是季节性的,这是基于邮轮需求的季节性,历史上北半球夏季的几个月是最旺盛的;然而,由于新冠肺炎疫情,我们的邮轮航行在2020年最后9个月完全暂停,这种暂停已经延长到2021年5月31日。由于新冠肺炎,包括为2020年暂停航次发放未来邮轮信用,暂停航程至2021年5月31日,以及修改我们的支付和取消政策,截至2020年12月31日,合同责任余额出现了明显下降。

实用的权宜之计和豁免

我们不披露最初预期期限为一年或更短的剩余履约义务的信息。我们确认的收入与我们迄今完成的业绩对客户的价值直接对应。可变对价将根据未来的费率和乘客数量确定,不包括在披露范围内,这些金额并不重要。这些可变的未披露合同金额涉及不可取消的租船协议和与某个港口的租赁安排,这两者都是长期的。由于适用最低担保而在性质上固定的金额也不是实质性的,也不披露。

合同费用

管理层通常预计,由于获得机票合同而支付的递增佣金和信用卡费用是可以收回的;因此,当这些金额在航行前支付时,我们将其确认为资产。履行未来履约义务的机票、港口税和其他费用的成本也被认为是可以收回的,并记录为资产。获得客户的成本为$41.3百万美元和$143.5截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万。与客户履行合同的成本为$5.5百万美元和$49.7截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万。获得和履行与客户的合同的成本都在预付费用和其他资产中确认。递增佣金、信用卡费用、机票成本和港口税费在航次开航日期按比例确认,与相关收入同步,主要是佣金、运输和其他费用。

F-18

目录

对于因新冠肺炎而被我们取消的邮轮度假,大约$171.5获得这些合同的成本为100万美元,包括受保护的佣金(包括支付给员工的佣金)和信用卡费用,在截至2020年12月31日的年度收益中确认。

4.

商誉与无形资产

我们每年或更频繁地评估商誉和商号的减值,当事件发生或情况变化表明报告单位的账面价值可能无法收回时。2020年3月,该公司宣布自愿暂停其品牌,随后延长至2021年5月31日。由于航班暂停和股价下跌,截至2020年3月31日,我们进行了临时商誉和商号减值测试。有关我们的估值假设的信息,请参阅附注10-“公允价值计量和衍生工具”。

截至2020年12月31日的年度,各报告单位商誉账面值变动情况如下(单位:千):

报告股

挪威人

丽晶

巡航

大洋洲

七大洋

总计

线

    

巡航

    

巡航

    

商誉

平衡,2019年12月31日

 

$

403,805

$

523,026

$

462,100

$

1,388,931

减值损失

 

(403,805)

 

(523,026)

 

(363,966)

 

(1,290,797)

平衡,2020年12月31日

$

$

$

98,134

$

98,134

我们还将大洋洲邮轮和丽晶七海邮轮的商号减损了$。170.0百万美元和$147.0分别为百万美元。在这些减值之后,我们商号的账面价值为$500.5百万美元,其中包括$207.5挪威邮轮公司百万美元140.0大洋洲邮轮的百万美元和$153.0为摄政七海游轮公司买了一百万美元。

包括在其他长期资产内的无形资产账面总额、相关累计摊销、本公司无形资产账面净值和加权平均摊销期数如下表(单位:千,不包括摊销期数):

2020年12月31日

加权的-

平均值

总提款量

累计

净载客量

*摊销

    

金额

    

摊销

    

金额

    

期间(年)

客户关系

$

120,000

$

(120,000)

$

 

6.0

执照

 

750

 

(406)

 

344

 

10.0

应摊销的无形资产总额

$

120,750

$

(120,406)

$

344

 

  

2019年12月31日

    

    

    

加权的-

平均值

总运载量

累计

净载客量

摊销

    

金额

    

摊销

    

金额

    

期间(年)

客户关系

$

120,000

$

(110,169)

$

9,831

 

6.0

执照

 

750

 

(331)

 

419

 

10.0

应摊销的无形资产总额

$

120,750

$

(110,500)

$

10,250

 

  

F-19

目录

摊销费用合计如下(单位:千):

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

 

2018

摊销费用

$

9,906

$

18,488

$

26,163

下表列出了该公司在以下五年中每年的估计摊销费用总额(单位:千):

    

摊销

截至2011年12月31日的年度

费用

2021

$

75

2022

75

2023

75

2024

75

2025

44

5.   租契

2019年1月1日,我们通过了ASU No.2016-02,租赁(主题842)。主题842取代了租赁会计

会计准则编纂(“ASC”)840-租赁的要求。2018年8月,FASB发布了ASU

2018-11年度,对主题842进行了有针对性的改进,其中包括在

采用公司选择的修改后的追溯方法确定采用日期。

租契的性质

我们有某些船舶设备和公司办公室的融资租赁。我们有港口设施、公司办公室、仓库和某些设备的经营租赁。我们的许多租约既包括租赁部分,也包括非租赁部分。我们采取了实际的权宜之计,允许我们按资产类别合并租赁和非租赁组成部分。我们已经对办公室租赁、港口设施和某些设备适用了这一便利措施。

租赁费用和收入的构成如下(以千计):

年终

年终

2020年12月31日

2019年12月31日

经营租赁费用

$

19,406

 

$

31,596

可变租赁费用

9,705

 

14,284

短期租赁费用

11,076

 

50,832

融资租赁成本:

使用权资产摊销

1,924

 

1,765

租赁负债利息

1,072

 

1,239

营业租赁收入

173

 

446

转租收入

1,616

 

1,615

不可取消经营租赁项下的总支出,主要用于办公室、机动车辆和办公设备。$16.9根据先前的租赁会计准则(ASC 840),截至2018年12月31日的年度为100万美元。

F-20

目录

租赁余额如下(以千为单位):

    

资产负债表位置

    

2020年12月31日

2019年12月31日

经营租约

 

  

 

  

  

使用权资产

 

其他长期资产

$

209,037

$

236,604

流动经营租赁负债

 

应计费用和其他负债

17,700

39,126

非流动经营租赁负债

 

其他长期负债

185,414

207,243

融资租赁

 

  

  

使用权资产

 

财产和设备,净额

11,948

13,873

流动融资租赁负债

 

长期债务的当期部分

5,143

6,419

非流动融资租赁负债

 

长期债务

4,648

8,812

与租赁有关的补充现金流量和非现金信息如下(以千计):

年终

年终

    

2020年12月31日

2019年12月31日

为计量租赁负债所包括的金额支付的现金:

经营性租赁的经营性现金流出

 

$

70,555

$

75,539

融资租赁的经营性现金流出

 

898

1,051

融资租赁的现金流出

 

4,078

2,826

以租赁义务换取的使用权资产:

经营租约

 

823

24,834

融资租赁

705

与租约有关的其他补充资料如下:

年终

年终

    

2020年12月31日

2019年12月31日

加权平均剩余租期(年)-经营租赁

 

7.36

 

8.30

加权平均剩余租赁期限(年)-融资租赁

 

2.89

3.65

加权平均贴现率-经营租赁

3.96

%  

3.76

%  

加权平均贴现率-融资租赁

7.75

%

7.47

%

截至2020年12月31日,租赁负债到期日如下(单位:千):

运营中

金融界:

 

    

租契

    

租契

 

2021

$

27,371

$

4,891

2022

 

32,105

 

3,910

2023

 

31,866

 

683

2024

 

32,065

 

630

2025

 

31,827

 

544

此后

 

80,951

 

38

总计

 

236,185

10,696

减去:现值折扣

 

(33,071)

(905)

租赁负债现值

$

203,114

$

9,791

F-21

目录

842主题应用中的重大假设和判断及选择的实际权宜之计

我们的租约包括固定和浮动两种付款方式。取决于费率或指数的固定付款和可变租赁付款包括在使用权资产的计算中。其他可变支付被排除在计算之外,除非与这些支付相关的不可避免的固定最低成本,如最低年度保证。除了我们使用港口设施的权利外,我们的租赁资产都是按直线摊销的。与港口设施有关的费用是根据乘客数量摊销的,因为这一基础代表了经济利益从基础资产的使用权中获得的模式。

对于与我们使用某些港口设施的权利相关的非连续租赁条款,租赁期限以我们有权使用指定资产的天数为基础。我们采取了实际的权宜之计,将期限不到一年的租赁排除在资产负债表内。以下披露了短期协议的租赁费用,包括固定和可变付款。

某些租约包括一个或多个要扩展的选项或终止,主要是在中国五年期三个增量。租赁延期和终止,包括自动续签租赁条款,只有在续签或终止的权利仅由出租人选择的范围内,或者终止的罚金微不足道的情况下,才包括在使用权资产的计算中。

由于我们的租赁没有一个容易确定的隐含利率,我们使用我们的加权平均债务成本来确定租赁付款在采用日的净现值。我们的加权平均债务成本与我们在租赁期内借入抵押债务购买资产时获得的增量借款利率相似,该利率根据较长期租赁进行了调整。

吾等亦采用实际权宜之计,当吾等为相关交易的出租人时,吾等可按资产类别不分开租赁及非租赁组成部分,否则交易将按ASC 606-收入确认入账,而非租赁组成部分为协议的主要组成部分。我们已经将这一实际的权宜之计应用于与邮轮乘客和特许服务提供商进行的与使用我们的船只有关的交易中。我们建议您参阅附注3--“与客户签订合同的收入和费用”。

新冠肺炎的影响

2020年4月,财务会计准则委员会就新冠肺炎提供的租赁特许权的会计处理发布了解释性指导意见。在本指南中,实体可以选择不对此类租赁特许权应用租约修改会计,而是将特许权视为现有合同的一部分。本公司已选择不根据租约修改会计框架对受新冠肺炎疫情影响的特许权进行租赁评估。关于我们的港口设施使用权,我们选择了与解决或有事项一致的方法,允许我们重新计量租赁负债,并将租赁负债的变动额确认为对相关使用权资产账面价值的调整。截至2020年12月31日,我们的港口设施进行了重新测量,向下调整了$17.7其他长期资产和应计费用及其他负债均为100万美元。另一个$2.1由于合同延长,600万美元从应计费用和其他负债重新归类为其他长期资产。由于在相关安排下的不可抗力期间结束后,才能确定宽减的全部金额,因此需要进一步重新测量。在应急期间,我们会将这些港口设施的租赁费用确认为已发生的费用。

尚未开始的租约

截至2020年12月31日,我们已经签署了多个租赁期尚未开始的协议。这些主要与我们使用2020年在建的某些港口设施的权利有关。尽管我们可能提供了与这些资产相关的设计投入、施工管理服务或预付款,但我们已确定在施工期间我们没有控制这些资产。截至2020年12月31日,这些协议在不可抗力的情况下,现在预计要到第二或第三个月才会开始生效

F-22

目录

2021年的第四季度。这些港口设施有不打折的最低年保证金,大约$1.2200亿美元的客运费。

6.

累计其他综合收益(亏损)

累计其他综合收益(亏损)如下(单位:千):

截至2020年12月31日的年度

    

    

变化

累计

变化

与以下内容相关:

其他

与以下内容相关:

船载

全面

现金流

退休

    

收益(亏损)

    

篱笆

新计划

期初累计其他综合收益(亏损)

$

(295,490)

 

$

(289,362)

$

(6,128)

  

重新分类前本期其他综合亏损

 

(51,704)

 

(51,642)

  

 

(62)

  

重新分类为收益的金额

 

107,077

 

106,670

(1)

 

407

(2)

期末累计其他综合收益(亏损)

$

(240,117)

$

(234,334)

(3)

$

(5,783)

  

 

截至2019年12月31日的年度

    

    

变化

 

累计

变化

与以下内容相关:

其他

与以下内容相关:

船载

全面

现金流

退休

    

收益(亏损)

    

篱笆

新计划

期初累计其他综合收益(亏损)

 

$

(161,647)

$

(157,449)

$

(4,198)

 

重新分类前本期其他综合亏损

 

 

(125,323)

 

 

(123,015)

 

 

(2,308)

 

重新分类为收益的金额

 

 

(8,520)

 

 

(8,898)

(1)

 

378

(2)

期末累计其他综合收益(亏损)

 

$

(295,490)

 

$

(289,362)

$

(6,128)

 

 

截至2018年12月31日的年度

    

    

变化

累计

变化

与以下内容相关:

其他

与以下内容相关:

船载

全面

现金流

退休

    

收益(亏损)

    

篱笆

新计划

期初累计其他综合收益(亏损)

$

26,966

 

$

33,861

$

(6,895)

  

变更分类前当期其他综合收益(亏损)

 

(158,943)

 

(161,214)

  

 

2,271

  

重新分类为收益的金额

 

(29,670)

 

(30,096)

(1)

 

426

(2)

期末累计其他综合收益(亏损)

$

(161,647)

$

(157,449)

  

$

(4,198)

  

(1)我们请您参阅本附注中的第10条-“公允价值计量和衍生工具”,这些附注涉及合并经营报表中受影响项目的合并财务报表。
(2)将服务前成本和精算损失摊销重新分类为其他收入(费用),净额。
(3)包括$62.7预计在未来12个月内,将有100万美元的亏损重新归类为收益。

F-23

目录

7.

财产和设备,净值

财产和设备,净值如下(以千计):

2011年12月31日

    

2020

    

2019

船舶

$

14,528,133

$

14,154,578

船舶改装

 

2,109,015

 

1,865,272

建造中的船舶

 

376,062

 

387,749

土地及土地改善工程

 

58,370

 

38,375

其他

 

765,739

 

672,975

 

17,837,319

 

17,118,949

减去:累计折旧

 

(4,426,093)

 

(3,983,612)

财产和设备,净额

$

13,411,226

$

13,135,337

船舶数量的增加主要是由于增加了七海辉煌号。该公司资本化了大约$341.5与船舶改进相关的百万美元成本。2020年,有一艘船进行了重大改进,延长了船的加权平均使用寿命。因此,我们根据其当前部件的新加权平均使用寿命更新了对其使用寿命和剩余价值的估计。估计变动的影响是按预期基准计算的,并不重大。船舶上的全额折旧资产也从船舶和船舶改进的成本和累计折旧中扣除。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度的折旧费用为707.9百万,$627.7百万美元和$534.9分别为百万美元。包括干船坞费用在内的维修和维护费用为#美元。129.9百万,$199.7百万美元和$199.5截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度分别为100万英镑,并记录在其他邮轮运营费用中。

建造中的船舶包括向造船厂支付的进度、规划和设计费以及其他相关成本。主要与建造或振兴船舶有关的资本化利息成本为#美元。25.2百万,$32.9百万美元和$30.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度分别为100万美元。

F-24

目录

8.

长期债务

长期债务包括以下内容:

利率

天平

2011年12月31日

到期日

2011年12月31日

    

2020

    

2019

    

穿过

    

2020

    

2019

(单位:万人)

$875.0百万优先担保循环贷款安排

1.90

%  

2024

$

875,000

$

$75.0百万循环信贷额度

2.75

%  

2020

75,000

定期贷款A类贷款

1.93

%  

3.06

%  

2024

 

1,536,417

 

1,565,512

$400.0百万L.Catterton可交换票据(1)

7.00

%  

2026

278,148

$862.5百万6.000%可交换票据

6.00

%  

2024

834,941

$450.0百万5.375%可交换票据

5.38

%  

2025

439,390

$675.0百万12.25优先担保票据百分比(2)

12.25

%  

2024

650,178

$750.0百万10.25优先担保票据百分比

10.25

%  

2026

739,295

$850.0百万5.875优先无担保票据百分比

5.88

%  

2026

 

837,659

 

$565.0百万3.625优先无担保票据百分比

3.63

%  

3.63

%  

2024

560,019

558,781

$260百万挪威宝石定期贷款

1.52

%  

2.54

%  

2022

221,718

221,860

$230百万美国骄傲定期贷款

1.15

%  

2.81

%  

2022

 

229,558

 

229,621

529.8百万拆分一笔贷款(3)

1.15

%  

2.84

%  

2025

 

307,529

 

305,969

529.8百万分拆二期贷款(3)

3.90

%  

4.10

%  

2026

 

343,214

 

370,531

590.5百万分拆三贷(3)

2.83

%  

2.98

%  

2027

 

481,085

 

478,665

729.9百万分拆四贷(3)

2.85

%  

2.98

%  

2029

 

633,699

 

630,088

710.8百万海鹰1期定期贷款(3)

3.69

%  

3.92

%  

2030

 

695,843

 

692,150

748.7百万海鹰2期定期贷款(3)

3.71

%  

3.92

%  

2031

 

860,212

 

856,188

莱昂纳多新建一笔贷款

2.68

%  

2.68

%  

2034

 

95,563

 

48,009

莱昂纳多新大楼二期贷款

2.77

%  

2.77

%  

2035

 

48,009

 

48,009

莱昂纳多新建筑三期贷款

1.22

%  

1.22

%  

2036

 

46,519

 

42,700

莱昂纳多新建四栋贷款

1.31

%  

1.31

%  

2037

 

46,519

 

42,700

辉煌新屋贷款

2.97

%  

2032

402,177

勘探者新建贷款

3.39

%  

3.43

%  

2028

 

251,634

 

242,449

码头新建贷款

1.03

%  

2.75

%  

2025

 

134,821

 

156,319

里维埃拉新建贷款

0.96

%  

2.48

%  

2024

 

203,038

 

202,233

定期贷款-与新建相关

2.50

%  

2021

26,387

融资租赁和许可义务

五花八门

 

五花八门

 

2028

 

27,547

 

34,909

债务总额

 

  

11,806,119

 

6,801,693

减去:长期债务的当前部分

 

  

(124,885)

 

(746,358)

长期债务总额

 

  

$

11,681,234

$

6,055,335

(1)包括与以下优惠转换功能相关的折扣$124.5截至2020年12月31日,100万。
(2)包括$5.9截至2020年12月31日,100万。
(3)目前以美元计价。

信贷安排

到2020年3月,NCLC已经全额借入了#美元875根据其现有的循环贷款安排,将于2024年1月2日到期。

2020年3月,NCLC进入了一项$675与摩根大通(JPMorgan Chase)的百万循环信贷安排将于2021年3月4日到期作为行政代理和抵押品代理的北卡罗来纳州银行,以及某些其他贷款方。NCLC借入美元675Epic信贷安排下的100万美元,利息为伦敦银行间同业拆借利率(Libor)加0.80%。这笔贷款由挪威Epic有限公司担保。2020年4月,挪威信贷银行签订了一项增量假设协议,将Epic信贷安排下循环贷款承诺的到期日延长至2022年3月3日。这个

F-25

目录

循环融资贷款以伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加保证金为基础,按年利率计算应计利息。1.75如果是欧洲货币贷款,则按基本利率加利润率计算的年利率为%。0.75在基本利率贷款的情况下为%。Epic信贷安排于2020年7月偿还并终止,如下所述。

2020年7月,NCLC签订了一项欧元31.2用于新建相关付款的百万贷款安排。该贷款的利息利率为2.5每年的百分比。截至2020年12月31日,欧元21.6根据这项安排提取了100万美元,现在将于2022年4月15日到期。

修改

2020年4月,NCLC修改了总额为#美元的386数以百万计的出口信贷支持的设施,以资助挪威分离,挪威Getaway,挪威逃脱,挪威欢乐,挪威幸福和挪威Encore纳入条款12由德国官方出口信贷机构Euler Hermes Aktiengesellschaft(“Hermes”)向邮轮行业提供的为期一个月的债务假期倡议。债务假期的启动是为了在当前的全球新冠肺炎大流行期间,为借款人提供临时偿债和金融契约减免,涉及爱马仕担保的融资。经修订的协议规定(其中包括)(A)于2020年4月1日至2021年3月31日(“延迟期”)到期的贷款摊销付款将延期,以及(B)如此延期的本金金额将构成贷款安排下的单独部分。这批贷款将以6个月期伦敦银行同业拆息(LIBOR)加保证金为基准,每年按浮动利率计息,具体如下:

边距

529.8百万脱离一笔贷款(挪威脱离)

0.90

%  

529.8百万分离二次贷款(挪威Getaway)

1.20

%  

590.5百万分拆三贷(挪威逃脱)

1.50

%  

729.9百万脱离四人贷款(挪威欢乐)

1.50

%  

710.8百万海鹰1期定期贷款(挪威幸福)

1.00

%  

748.7百万海鹰2定期贷款(挪威Encore)

1.00

%  

递延期满后,递延款项将于年内摊销。相等的半年分期付款。有关2020年12月31日之后对这些设施的修订,请参见下面的“-2021年债务修改”。

此外,在2020年4月,NCLC修改了其$230100万美元的信贷协议,日期为2019年1月10日,与北欧银行总部基地、纽约分行作为行政代理,以及某些其他贷款人。修正案将定期贷款到期日延长至2022年1月10日。从2021年1月10日至2022年1月10日,贷款应按伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加保证金的年利率计息1.75如果是欧洲货币贷款,则按基本利率加利润率计算的年利率为%。0.75在基本利率贷款的情况下为%。

2020年5月,NCLC修改了其$260截至2019年5月15日,与作为行政代理和抵押品代理的美国银行(Bank Of America,N.A.)以及某些其他贷款人签订了100万份信贷协议。修正案规定:(A)到期至2021年5月1日的摊销付款将在某些债务和股权融资完成后延期支付,这将导致总收益超过延期所需的金额,以及(B)如此推迟的本金将构成该贷款下的单独部分贷款(“递延宝石贷款”)。递延宝石贷款将根据伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加保证金,按年利率计息。2.50如果是欧洲货币贷款,则按基本利率加利润率计算的年利率为%。1.50在基本利率贷款的情况下为%。在延迟期结束后,延期贷款付款将以本金总额的方式摊销,本金总额为25每半年支付一次,并在到期日到期的情况下,相当于未偿还的递延珠宝贷款的当时未偿还本金的金额。

NCLC与NCLC的一家子公司作为共同借款人,JPMorgan Chase Bank,N.A.作为行政代理,以及贷款人持有87.57未偿还定期贷款的百分比(“第五ARCA延期贷款人”)。这项经修订的贷款规定,除其他事项外,(A)定期贷款A项下的贷款生效后第一年内到期的摊销付款A贷款由第五ARCA延期贷款人持有的贷款将延期,以及(B)如此延期的本金将构成贷款的单独部分(“延期定期贷款A”)。延期定期贷款A将在欧洲货币贷款的情况下应计利息(X),年利率基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加保证金2.50在基本情况下为%或(Y)

F-26

目录

利率贷款,年利率以基本利率加利润率为基础1.50%。延期期满后,延期定期贷款A将以本金总额等值的方式摊销。25%递延定期贷款A的每一年按季度分期付款,在到期日到期的情况下,相当于未偿还的递延定期贷款A的当时未偿还本金的金额。由第五个ARCA延期贷款人持有的定期贷款A贷款(延期定期贷款A除外)应构成一个单独的贷款类别(“定期贷款A-1”),其条款与第四个修订和重新签署的信贷协议下的定期贷款A贷款相同,但定期贷款A-1的摊销付款应在延期期间延期。除第五届ARCA延期贷款人以外的贷款人持有的定期贷款A贷款的部分应构成一个单独的贷款类别(“遗留定期贷款A”),其条款与第四次修订和重新签署的信贷协议下的定期贷款A贷款相同。有关2020年12月31日之后对此安排的修订,请参见下面的“-2021年债务修改”。

2020年6月,NCLC修订了Seven Seas Explorer、Seven Seas Splendor、Riviera、Marina、Leonardo One和Leonardo Two担保的信贷安排,以推迟偿还协议(“补充协议”)下的某些未偿债务。以下概述的“七海探险号”、“七海辉煌号”、“里维埃拉号”、“码头号”、“莱昂纳多一号”和“莱昂纳多二号”设施的修订费用为#美元。156截至2021年3月,本公司将获得100万美元的增量流动资金,并受某些惯例条件的限制。

Seven Seas Explore、Seven Seas Splendor、Riviera和Marina的补充协议规定,除其他事项外,(A)延期期间到期的贷款摊销付款将延期,(B)如此延期的本金将构成贷款的单独部分(“延期贷款”)。延期贷款将在6个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加保证金的基础上按浮动年利率计息,具体如下:

边距

勘探者新建贷款

2.80

%  

辉煌新屋贷款

1.75

%  

码头新建贷款

0.55

%  

里维埃拉新建贷款

0.55

%  

延期期满后,延期贷款的本金总额将为25延期贷款的年利率,每半年分期付款。与我们上述对爱马仕支持的信贷安排的修订一致,补充协议提供财务契约减免,并增加了对限制性付款和某些其他契约的额外限制。有关2020年12月31日之后对这些设施的修订,请参见下面的“-2021年债务修改”。

上述修改导致的修改费用合计为#美元。17.3百万美元,清偿债务亏损#美元5.0在截至2020年12月31日的一年中,在利息支出中确认的净额为100万英镑。

担保票据

2020年5月,NCLC进行了一次私募,募集资金为675.0本金总额为百万美元12.252024年5月15日到期的高级担保票据(“2024年高级担保票据”)百分比99原发行折扣%。2024年高级担保票据的利息为12.25年利率,每半年于每年5月15日及11月15日发给在紧接前一年5月1日及11月1日营业结束时登记的持有人。NCLC可在2024年2月15日之前的任何时间赎回全部或部分2024年高级担保票据,赎回价格相当于100赎回票据本金的%,加上赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息以及“全额溢价”。NCLC可在2024年2月15日或之后全部或部分赎回2024年优先担保票据,赎回价格相当于100赎回票据本金的%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计及未付利息。在2022年2月15日之前的任何时间和时间,NCLC可以选择最多兑换352024年优先担保票据本金总额的%,加上若干股票发行所得款项净额,但须受若干限制所限,赎回价格相等于112.252024年优先担保票据本金的百分比,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息,只要至少65赎回后,2024年发行的高级担保票据本金总额的%仍未偿还。

F-27

目录

2024年高级担保票据以优先权益为抵押,除其他事项外,并在遵守某些商定的安全原则的情况下,持有某些附属担保人的股本股份、我们的两艘船只、我们的重要知识产权和我们在邮轮业务运营中使用的两个岛屿。2024年高级担保票据还由我们拥有担保2024年高级担保票据的财产的子公司以及某些资产不担保2024年高级担保票据的额外子公司提供担保。

2020年7月,NCLC进行了一次私募,募集资金为750.0本金总额为百万美元10.25%2026年2月1日到期的高级担保票据(“2026年高级担保票据”)。2026年发行的高级担保票据的利息为10.25年息,每半年于每年2月1日及8月1日发给在紧接前一年1月15日及7月15日营业结束时登记的持有人。NCLC可在2023年8月1日之前的任何时间全部或部分赎回2026年高级担保票据,赎回价格相当于100赎回票据本金的%,加上赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息以及“全额溢价”。NCLC可在2023年8月1日或之后全部或部分赎回2026年高级担保债券,赎回价格为2026年高级担保债券契约中规定的赎回价格,外加赎回日(但不包括赎回日)的应计未付利息。在2023年8月1日之前,NCLC可随时选择兑换最多352026年高级担保票据本金总额的%,加上若干股票发行所得款项净额,但须受若干限制所限,赎回价格相等于110.252026年优先担保票据本金的百分比,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息,只要至少65赎回后,2026年发行的高级担保票据本金总额的%仍未偿还。

NCLC用发行2026年高级担保票据的部分收益偿还了$675这笔贷款的本金为100万美元,外加挪威Epic信贷安排项下的应计未付利息,该贷款由挪威Epic提供担保。在Epic信贷安排终止后,挪威Epic有限公司拥有和运营的船只被释放作为抵押品,从而使2026年高级担保票据和某些相关担保能够以挪威Epic的优先担保权益为担保,并符合某些商定的安全原则。偿还和终止Epic信贷安排导致清偿损失#美元。5.5在截至2020年12月31日的一年中,在利息支出中确认的净额为100万英镑。

管理2024年高级担保票据和2026年高级担保票据的契约包括要求,除其他事项外,在若干限制和例外的情况下,限制NCLC及其受限制的子公司(视情况而定):(I)招致或担保额外债务;(Ii)支付股息或分派,或赎回或回购股权,以及进行其他限制性付款;(Iii)进行投资;(Iv)完成某些资产出售;(V)与关联公司进行某些交易;(Vi)授予

可交换票据

2020年5月,NCLC进行了一次私募,募集资金为862.5本金总额为百万美元6.002024年5月15日到期的可交换优先票据百分比(“2024年可交换票据”)。2024年的可交换债券由NCLH提供高级担保。持有者可以选择将他们的2024年可交换票据兑换成NCLC的可赎回优先股。在交换时,优先股将立即自动交换,每$1,0002024年可交换票据的本金金额,根据汇率转换为一些NCLH的普通股。汇率最初将是72.7273每股$普通股1,000本金为2024年可交换票据(相当于初始兑换价约#美元)13.75每股普通股)。最高汇率是89.4454并反映了对初始汇率的潜在调整,只有在发生某些彻底的根本性变化或税收兑换事件的情况下,才会做出调整。上述汇率也会因任何股票拆分、股票分红或类似交易而调整。2024年可交换票据的利息为6.00年利率,每半年于每年5月15日及11月15日发给在紧接前一年5月1日及11月1日营业结束时登记的持有人。

同样在2020年5月,NCLH和NCLC与L Catterton(“私人投资者”)的一家关联公司签订了一项投资协议,根据该协议,NCLC同意向私人投资者出售和发行最多$(“私人可交换票据交易”)。400本金总额为百万元,于2026年6月1日到期的可交换优先债券(“私人可交换债券”)。私人可交换票据交易于2020年5月28日完成。私人可交换票据的应计利息为7.0发行后第一年的年利率(将累积至

F-28

目录

本金),4.5年利率(将累加本金)加3.0其后四年的年息现金利息7.5到期前最后一年的现金利息年利率为%。私人投资者对作为私人可交换票据基础的NCLH普通股拥有一定的登记权,并受某些惯常的转让、投票和停顿限制的约束。

私人可交换债券由NCLH优先担保。持有者可以选择将其私人可交换票据兑换成NCLC的可赎回优先股。在交换时,优先股将立即自动交换,每$1,000交换的私人可交换票据的本金金额,根据汇率转换成若干NCLH的普通股。汇率最初约为82.6446每股$普通股1,000私人可交换票据本金金额(相当于初始兑换价$12.10每股普通股)。最高汇率是90.9090并反映了对初始汇率的潜在调整,只有在发生某些彻底的根本性变化或税收兑换事件的情况下,才会做出调整。上述汇率也会因任何股票拆分、股票分红或类似交易而调整。NCLC有权在发行日三周年后的任何时间赎回全部或部分私人交易所票据,赎回价格相当于100如果NCLH普通股的市场收盘价至少为250当时有效汇率所隐含的每股价格的%至少在20在任何时间内的交易日30连续交易日期间。

私人可交换票据包含一项有益的转换功能,这是由于执行协议和发行票据之间我们的股价大幅上涨所致。一个有益的转换功能是一个不可拆卸的转换功能,在承诺日期是“在现金中”。现金部分,也被称为期权的内在价值,以权益形式记录,与其所附可转换债券的账面价值相比有抵消性折扣。折扣摊销为债务有效期内的利息支出,并在债务全部或部分转换时进行摊销调整。私人可交换票据的受益转换功能为$131.2百万美元,并在额外的实收资本中确认。

2020年7月,NCLC进行了一次私募,募集资金为450.0本金总额为百万美元5.3752025年8月1日到期的可交换优先票据百分比(“2025年可交换票据”)。2025年的可交换债券由NCLH提供高级担保。持有者可以选择将他们的2025年可交换票据兑换成NCLC的可赎回优先股。在交换时,优先股将立即自动交换,每$1,0002025年可交换票据的本金金额,根据汇率转换为一些NCLH的普通股。汇率最初将是53.3333每股$普通股1,0002025年可交换票据本金金额(相当于初始兑换价约#美元18.75每股普通股)。最高汇率是66.6666并反映了对初始汇率的潜在调整,只有在发生某些彻底的根本性变化或税收兑换事件的情况下,才会做出调整。上述汇率也会因任何股票拆分、股票分红或类似交易而调整。2025年可交换票据的利息为5.375年息,每半年于每年2月1日及8月1日发给在紧接前一年1月15日及7月15日营业结束时登记的持有人。

我们的可交换票据的负债部分的账面净值包括以下内容(以千计):

2011年12月31日

    

2020

本金金额

$

1,726,811

减去:未摊销债务贴现,包括递延融资费

(174,331)

账面净值

$

1,552,480

未摊销债务折价确认为非现金利息支出的剩余期间为3.4好多年了,4.6年和5.42024年可交换债券、2025年可交换债券和私人可交换债券的年份分别为2024年、2025年和2025年。

F-29

目录

下表列出了与可交换票据相关的已确认利息支出(以千为单位):

年终

2020年12月31日

利息支出,包括债务折价摊销和息票利息

$

93,199

实际利率为7.07%, 5.97%和15.542024年可交换债券、2025年可交换债券和私人可交换债券分别为%。

截至2020年12月31日,IF-转换价值高于面值为$732.7百万美元的可用股票62.7百万,$160.3百万美元的可用股票24.0百万美元和$456.4百万美元的可用股票34.22024年可交换债券、2025年可交换债券和私人可交换债券分别为100万美元。

无担保票据

2020年12月,NCLC进行了一次私募,募集资金为850.0本金总额为百万美元5.875%2026年3月15日到期的优先担保票据(“2026年高级无担保票据”)。2026年高级无抵押债券的利息为5.875从2021年3月15日开始,每半年于每年3月15日和9月15日向分别在紧接前一年3月1日和9月1日收盘时登记的持有人支付年利率%。NCLC可在2025年12月15日之前的任何时间全部或部分赎回2026年高级无担保票据,赎回价格相当于100赎回票据本金的%,加上赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未付利息以及“全额溢价”。NCLC可能在2025年12月15日或之后全部或部分赎回2026年高级无担保票据,赎回价格相当于100票据本金的%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息。在2022年12月15日之前的任何时间和时间,NCLC可以选择最多兑换402026年高级无抵押债券本金总额的%,加上若干股票发行的净收益,但须受某些限制,赎回价格相当于105.8752026年高级无抵押债券本金的百分比,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息,只要至少60赎回后,2026年发行的高级无抵押债券本金总额的%仍未偿还。

管理2026年高级无担保票据的契约包括以下要求:除其他事项外,在若干限制和例外的情况下,限制NCLC及其受限子公司(视情况而定)以下能力:(I)招致或担保额外债务;(Ii)支付股息或分派,或赎回或回购股权,以及进行其他限制性付款;(Iii)进行投资;(Iv)完成某些资产出售;(V)与关联公司进行某些交易;(Vi)授予或承担某些留置权;(Vi)授予或承担某些留置权;(Iv)进行投资;(Iv)完成某些资产出售;(V)与关联公司进行某些交易;(Vi)授予或承担某些留置权;

2021年修改

2021年1月29日,NCLC签订了一项修订协议(“第一修正案”),修订了“第五ARCA”(经“第一修正案”修订的“高级担保信贷安排”)。第一修正案规定,除其他事项外,(A)由同意延期的贷款人(“第一修正案延期贷款人”)持有的遗留定期贷款A和定期贷款A-1在第一修正案生效日期至2022年6月30日(“第一修正案延迟期”)之前到期的摊销付款将延期支付,该延期本金金额构成贷款的单独部分(“延期定期贷款A-1”)和(B)第一次延期定期贷款A贷款(“第一修正案延期贷款A-1”)。由第一修正案延期贷款人持有的遗留定期贷款A和定期贷款A-1(转换为延期定期贷款A-1的金额除外)构成一个单独的贷款部分(“定期贷款A-2”),其条款与第五次ARCA规定的遗留定期贷款A和定期贷款A-1相同,但定期贷款A-2的摊销付款应在第一修正案延期期间延期,此后此类定期贷款A-2将按本金总额摊销。5.88%年利率和定期贷款A-2的利率应按如下所述修改。延期定期贷款A-1将在欧洲货币贷款的情况下应计利息(X),年利率基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加保证金2.50%或(Y)(如属基本利率贷款),年利率以基本利率为基础,另加1.50%。在第一修正案延期结束后,延期贷款

F-30

目录

A-1将摊销本金总额等于25第一修正案完成后未偿还的延期定期贷款A-1的年利率,按季度分期付款,如果此类贷款在到期日到期,则相当于未偿还的延期定期贷款A-1的当时未偿还本金的金额。由第一修正案延期贷款人以外的贷款人持有的遗留定期贷款A、定期贷款A-1和延期定期贷款A构成了单独的贷款类别,没有变化。第一修正案导致延期摊销付款总额约为#美元。70在2022年6月30日之前。

第一修正案规定:(A)自第一修正案生效之日起至2022年12月31日(包括该日在内)(“公约救济期”),高级担保信贷安排下的贷款价值比、债务市值比和EBITDA比偿债契诺的测试将暂停,而自由流动性测试将由一项维持至少$200百万美元的自由流动资金,按月认证。在《公约》救济期内,同意第一修正案的贷款人持有的定期贷款A-2和循环贷款的利率将为LIBOR加码。2.00%(或基本费率加1.00%),下降受基于杠杆的定价网格的影响。第一修正案还对高级担保信贷安排做出了某些其他变化,包括收紧适用于我们的某些篮子,以确保我们有能力进行某些资产处置、投资和限制性付款。

此外,在2021年2月,NCLC修改了其所有出口信贷支持的安排,以推迟总计约美元的摊销付款。680百万元至2022年3月31日,及/或对其中所载的契诺及承诺作出若干更改。

为挪威分离公司、挪威Getaway公司、挪威逃亡公司、挪威欢乐公司、挪威幸福公司、挪威Encore公司、七海探险家公司、七海辉煌公司、里维埃拉公司和码头公司提供资金的贷款安排经过修订,除其他事项外,规定(A)2021年4月1日至2022年3月31日(“第二个延迟期”)到期的贷款分期偿还将延期,(B)如此延期的本金将构成贷款安排项下的单独贷款部分,其中包括:(A)从2021年4月1日至2022年3月31日(“第二个延迟期”)到期的分期偿还贷款将延期支付;(B)如此延期的本金将构成贷款安排下的单独贷款部分。这批贷款将以6个月期伦敦银行同业拆息(LIBOR)加保证金为基准,每年按浮动利率计息,具体如下:

边距

529.8百万脱离一笔贷款(挪威脱离)

1.10

%  

529.8百万分离二次贷款(挪威Getaway)

1.40

%  

590.5百万分拆三贷(挪威逃脱)

1.50

%  

729.9百万脱离四人贷款(挪威欢乐)

1.50

%  

710.8百万海鹰1期定期贷款(挪威幸福)

1.20

%  

748.7百万海鹰2定期贷款(挪威Encore)

1.20

%  

勘探者新建贷款

3.00

%  

辉煌新屋贷款

1.95

%  

码头新建贷款

0.75

%  

里维埃拉新建贷款

0.75

%  

在第二个延迟期结束后,延期贷款将以本金总额的方式摊销,本金总额为20延期贷款的年利率,每半年分期付款。

此外,NCLC的所有出口信贷支持贷款都被修订,规定从2022年12月31日(包括2022年12月31日)的修正案生效之日起,此类贷款下的某些金融契约将被暂停,自由流动性测试将被一项维持至少美元的契约所取代。200百万的自由流动资金。修正案还对这些安排进行了某些其他改变,包括对NCLC产生债务、创建担保、发行股票以及进行股息和其他分配的能力施加进一步限制。

利息支出

利息支出,截至2020年12月31日的财年净额为$482.3百万美元,其中包括$42.2递延融资费摊销百万美元27.8债务清偿和修改损失百万美元。利息支出,截至2019年12月31日的财年净额为$272.9百万美元,其中包括$27.5递延融资费摊销百万美元16.7债务清偿损失百万。利息支出,截至上年的净额

F-31

目录

2018年12月31日是$270.4百万美元,其中包括$31.4递延融资费摊销百万美元6.3债务清偿和修改损失百万美元。

偿还债务

由于上述已执行的修正案,我们将#美元重新分类。671.1将最初根据2020年12月31日未偿还的合同到期日归类为流动负债的100万美元债务转为长期债务。以下是截至2020年12月31日,未来五年每年的长期债务(包括融资租赁义务)的预定本金偿还(以千为单位):

    

金额

2021

$

124,829

2022

 

1,192,923

2023

 

917,893

2024

 

5,051,867

2025

 

1,045,773

此后

 

3,818,798

总计

$

12,152,083

我们的应计利息负债为#美元。101.9百万美元和$33.3截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万。

债务契约

截至2020年12月31日,我们遵守了所有债务契约。在2020年12月31日之后,我们获得了截至2022年12月31日的某些金融和其他债务契约豁免,并增加了新的自由流动性要求。如果我们不继续遵守我们的公约,包括在任何现行豁免期满后,我们将须寻求额外修订我们的公约。不过,我们不能保证这些修订会获得我们的贷款人批准。一般来说,如果发生任何债务协议下的违约事件,那么根据交叉违约和/或交叉加速条款,我们几乎所有的未偿债务和衍生品合约应付款项都可能到期,所有债务和衍生品合约可能被终止,这将对我们的运营和流动性产生重大不利影响。

9.

关联方披露

作为发行人的NCLC、作为担保人的NCLH和作为受托人的美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)都是一份日期为2020年5月28日的与私人可交换票据有关的契约(“契约”)的当事人,该契约目前由私人投资者持有。契约的条款在附注8--“长期债务”中有更全面的描述。根据初始汇率,私人投资者实益拥有的10截至2020年12月31日,NCLH已发行普通股的百分比。私人可交换票据的初始汇率可能会在发生某些彻底的基本变化或税收赎回事件(如契约所述)时进行调整,但在这种调整情况下,交易所可发行的NCLH普通股的最大数量不会超过46,577,947。私人可交换票据还包含某些反摊薄条款,如果发生某些事件,这些条款可能会对汇率进行额外调整。

NCLH、NCLC和私人投资者还于2020年5月28日签订了一份投资者权利协议(“投资者权利协议”),其中规定,私人投资者有权提名一名将被任命为NCLH董事会成员的人,直至私人投资者至少不再总共实益拥有的第一个日期为止。50截至2020年5月28日,由私人投资者实益拥有的私人可交换票据交换后,NCLH可发行普通股总数的百分比(有待某些调整)。

投资者权利协议还规定了私人投资者及其关联公司的习惯登记权,包括索要登记权和搭载登记权,包含惯例转让限制,并规定

F-32

目录

私人投资者及其关联公司必须在特定时间段内就某些事项达成投票协议。

10.

公允价值计量和衍生工具

公允价值被定义为在当前市场条件下,在计量日在市场参与者之间进行有序交易以出售资产或转移负债的价格(即从持有资产或负债的市场参与者的角度来看,计量日的退出价格),公允价值被定义为在计量日市场参与者之间进行有序交易以出售资产或转让负债的价格(即,从持有资产或负债的市场参与者的角度看,计量日的退出价格)。

公允价值层次

计量公允价值时使用的投入的以下层次结构应最大限度地利用可观察到的投入,并通过要求在可用时使用最可观察到的投入来最大限度地减少不可观察到的投入的使用:

1级-在测量日期可获得的相同资产或负债在活跃市场的报价。

第2级-市场参与者根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的其他重要可观察投入。

第3级-我们认为市场参与者将根据现有的最佳信息为资产或负债定价时,重大的不可观察到的输入。

衍生物

由于利率、外币汇率和燃料价格的变化,我们面临着市场风险。我们试图通过结合我们正常的运营和融资活动,以及通过使用衍生品来将这些风险降至最低。我们评估套期保值交易中使用的衍生品在抵消我们的套期保值预测交易现金流变化方面是否“非常有效”。我们对这种套期保值关系进行了回归分析,当一个统计有效的关系反映了衍生产品的公允价值与被套期保值的预测交易之间高度的抵销和相关性时,这种套期保值关系就达到了很高的有效性。衍生工具的现金流与标的对冲交易的现金流被归类为同一类别。如果确定被套期保值的预测交易不再可能发生,则在累计其他综合收益(亏损)中确认的金额计入收益。在对冲有效性的评估中没有排除金额,我们的衍生品协议中也没有与信用风险相关的或有特征。我们监控与我们有重大业务往来的金融机构和其他机构相关的信用风险集中度。信用风险,包括但不限于衍生品项下的交易对手不履行,并不被认为是重大的,因为我们主要与我们建立了关系的大型、成熟的金融机构开展业务,这些机构具有我们可以接受的信用风险,或者信用风险分散在许多债权人之间。我们预计,我们的任何重要交易对手都不会出现不履行义务的情况。

截至2020年12月31日,我们有燃料掉期,用于缓解燃料价格波动的财务影响,这些影响与大约596我们预计购买的1000吨燃料,将于2023年12月31日。从2020年7月开始,我们被指定为重质燃料油套期保值的燃料掉期交易未能通过在累计其他综合收益(亏损)内确认的有效性测试。因此,与这些燃料互换相关的公允价值变化已在2020年7月至9月的其他收入(费用)净额中确认。在2020年11月1日,大约197千吨重燃料油套期保值2022年12月31日被取消指定为现金流对冲。

截至2020年12月31日,我们有未被指定为现金流对冲的燃料掉期。由于新冠肺炎导致航班取消导致预计燃油消耗量下降,我们在盈利中释放了大约89千吨燃料,因为这些预测的交易不再可能发生。这些协议通过以下方式成熟2021年9月30日.

截至2020年12月31日,我们拥有外币远期合约、成熟的外币期权和成熟的外币领子,用于缓解外币汇率波动的金融影响。

F-33

目录

与我们以欧元计价的船舶建造合同有关。我们的外币远期合约名义金额是欧元。1.9亿美元,或1,000,000美元2.310亿美元,基于截至2020年12月31日的欧元/美元汇率。

截至2020年12月31日,我们有利率互换和利率项圈,用于对冲我们对利率变动的敞口,并管理我们的利息支出。与利率掉期和利率挂钩有关的未偿债务名义金额为#美元。0.7截至2020年12月31日的10亿美元。

按公允价值计量的衍生品及其在合并资产负债表中的各自位置包括以下内容(以千计):

资产

负债

2011年12月31日

2011年12月31日

2011年12月31日

2011年12月31日

    

资产负债表位置

    

2020

    

2019

    

2020

    

2019

指定为套期保值工具的衍生工具合约

燃料合同

其他长期资产

$

$

277

$

$

应计费用和其他负债

 

 

2,300

 

35,973

 

18,257

其他长期负债

 

 

683

 

28,947

 

17,763

外币合约

预付费用和其他资产

 

5,779

 

 

 

其他长期资产

 

43,250

 

 

 

应计费用和其他负债

 

 

 

14,778

 

33,475

其他长期负债

 

6,821

 

169

 

44,938

 

118,500

利率合约

应计费用和其他负债

 

 

 

6,776

 

2,178

其他长期负债

 

 

452

1,861

指定为对冲工具的衍生工具总额

$

55,850

$

3,429

$

131,864

$

192,034

未被指定为套期保值工具的衍生品合约

燃料合同

应计费用和其他负债

$

546

$

$

6,732

$

其他长期负债

3,534

未被指定为对冲工具的衍生工具总额

$

546

$

$

10,266

$

总导数

$

56,396

$

3,429

$

142,130

$

192,034

掉期和远期合约的公允价值是根据公开市场随时可以获得的投入或从公开报价市场可获得的信息确定的。该公司利用期权定价模型确定期权和项圈的价值,期权定价模型基于公开市场上随时可以获得的投入,或者可以从公开报价市场上可获得的信息中得出。该公司使用的期权定价模型是评估期权的行业标准模型,由经纪商/交易商团体使用。期权定价模型的输入是期权执行价、标的价格、无风险利率、到期时间和波动率。期权合约的公允价值既考虑了内在价值,也考虑了与那些尚未结算的衍生品相关的任何剩余时间价值。本公司在厘定所有估计公允价值时,亦会考虑交易对手信用风险及本身的信用风险。

我们的衍生品和金融工具在公允价值层次中被归类为第二级,我们没有被归类为第一级或第三级的衍生品或金融工具。我们的衍生品合同包括与交易对手的抵销权。当抵销权存在时,我们已选择在交易对手内部对某些资产和负债进行净额计算。我们不需要提供与我们的衍生工具相关的现金抵押品。

F-34

目录

在资产和负债内确认的毛额和净额包括以下金额(以千计):

毛利率

毛利率

金额:

净资产总额

金额:

2020年12月31日

    

金额

    

偏移量

    

金额

    

不是完全抵消

    

净资产金额

资产

$

49,029

$

$

49,029

$

(49,029)

$

负债

142,130

(7,367)

134,763

(57,351)

77,412

金额

总净值

金额

2019年12月31日

    

金额

    

偏移量

    

金额

    

非偏移

    

净额

资产

$

277

$

$

277

$

$

277

负债

192,034

(3,152)

188,882

(149,863)

39,019

现金流量套期保值会计对累计其他综合收益(亏损)的影响包括以下(以千计):

收益的区位优势

    

    

(损失)重新分类

从积累的数据中

损益总额重新分类

损益总额(损益)

其他综合信息

从其他积累的数据中

在其他国家中得到认可的客户

收入(亏损)计入

全面

衍生物

    

综合收益

    

收入

    

收入(亏损)计入收入

截至2011年12月31日的年度

截至2011年12月31日的年度

2020

2019

2018

2020

2019

2018

燃料合同

 

$

(157,669)

$

46,154

$

(52,949)

燃料

 

$

(45,488)

$

14,093

$

34,410

燃料合同

其他收入(费用),净额

(49,653)

外币合约

 

 

116,496

 

(163,197)

 

(108,911)

折旧及摊销

 

 

(4,929)

 

(3,062)

 

(3,463)

利率合约

 

 

(10,469)

 

(5,972)

 

646

利息支出,净额

 

 

(6,600)

 

(2,133)

 

(851)

在其他综合收益中确认的损益合计

 

$

(51,642)

$

(123,015)

$

(161,214)

  

 

$

(106,670)

$

8,898

$

30,096

现金流量对冲会计对合并经营报表的影响包括以下(以千计):

截至2020年12月31日的年度

折旧率

利息:

其他收入

    

燃料

    

摊销

    

费用,净额

费用(费用),净额

综合经营表中列示的收入和费用行项目总额,其中记录了现金流量套期的影响

$

264,712

$

717,840

$

482,313

(33,599)

  

  

  

从累计其他综合收益(亏损)中重新分类为收益的损益金额

 

  

 

  

 

  

燃料合同

 

(45,488)

 

 

外币合约

 

(4,929)

 

利率合约

 

 

 

(6,600)

由于预测的交易不再可能发生而从累积的其他综合收益(亏损)重新分类为收益的亏损金额

燃料合同

(49,653)

未通过有效性测试而在收入中确认的增益额

燃料合同

5,507

F-35

目录

现金流量对冲会计对合并经营报表的影响包括以下(以千计):

截至2019年12月31日的年度

截至2018年12月31日的年度

    

折旧率

    

折旧率

    

利息:

利息:

    

燃料

    

摊销

    

费用,净额

    

燃料

    

*摊销

    

费用,净额

综合经营表中列示的收入和费用行项目总额,其中记录了现金流量套期的影响

$

409,602

$

646,188

$

272,867

$

392,685

$

561,060

$

270,404

  

  

  

从累计其他综合收益(亏损)中重新分类为收益的损益金额

  

 

  

 

  

 

 

  

 

  

 

  

燃料合同

14,093

 

 

 

34,410

外币合约

 

(3,062)

 

 

(3,463)

利率合约

 

 

(2,133)

 

(851)

未被指定为套期保值工具的衍生品对合并营业报表的影响包括以下(以千计):

在收入中确认的损益金额

截至2011年12月31日的年度

损益位置

    

2020

    

2019

    

2018

未被指定为对冲工具的衍生工具

燃料合同

其他收入(费用),净额

$

20,932

$

$

长期债务

截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,我们长期债务(包括当前部分)的公允价值为美元。14,197.8百万美元和$6,957.8分别为100万美元,即2,176.1更高的百万美元和$31.3不包括递延融资成本,分别比账面价值高出100万欧元。我们长期债务的公允价值和账面价值之间的差异是由于我们的固定利率和浮动利率债务的利率高于或低于市场利率,以及私人可交换票据确认的有益转换特征。我们的长期循环和定期贷款融资的公允价值是根据类似期限和剩余期限的相同或类似工具的估计利率计算的。我们的可交换票据的公允价值考虑了可观察到的无风险利率;相同或类似工具的信用利差;以及来自可观察到的市场数据的股价、期限以及历史和隐含波动性。这些投入被认为是公允价值层次结构中的第二级。与我们的长期可变利率债务相关的市场风险是利率上升或股票价值上升可能导致的利息支出增加。

非金融资产的非经常性计量

商誉和商号是在非经常性基础上按公允价值计量的非金融工具。2017年1月,FASB发布了ASU No.2017-04,无形资产-商誉和其他(主题350)-简化商誉减值测试,通过取消商誉减值测试中的步骤2,简化了商誉减值测试。第二步通过比较报告单位商誉的隐含公允价值和该商誉的账面价值来计量商誉减值损失。该指南被采纳,生效日期为2020年1月1日,因此,我们截至2020年3月31日的中期商誉减值测试仅使用步骤1测试。

第一步测试使用贴现的未来现金流和其他市场数据来确定报告单位在2020年3月31日的估计公允价值,这些单位都被认为是3级投入。我们的贴现现金流估值反映了我们的主要假设:1)预测的未来经营结果和增长率,这是在多种情况下准备的,并且是概率加权的;2)用于船队增长和船舶改进的预测资本支出;3)市场参与者的加权平均资本成本。从历史上看,我们的第一步测试包括一种组合方法,使用贴现的未来现金流和市场倍数来确定估计的公允价值

F-36

目录

报告单位。然而,从截至2020年3月31日因触发事件而执行的Step 1测试开始,考虑到新冠肺炎对截至估值日期的当年业绩以及预期结果(包括缺乏任何指导)的影响,市场倍数仅被用作佐证方法,这是我们的同行无法获得的。我们的结论是,这种方法是估计公允价值的最具代表性的方法,因为它利用了对长期增长的预期以及当前的市场状况。对于商号,我们使用了特许权使用费减免法,该方法在商誉评估中使用与贴现现金流估值相同的预测和折扣率,并采用了商号特许权使用费费率假设。我们相信我们做出了合理的估计和判断。截至2020年12月31日,我们的年度审核支持这些资产的账面价值;然而,我们估计的未来运营现金流的变化可能导致未来期间的估计公允价值下降,这可能导致需要确认额外的减值费用。

其他

在所有其他金融资产和负债的综合资产负债表中报告的账面金额接近公允价值。

11.

员工福利和基于股份的薪酬

修订并重新制定2013年绩效激励计划

2013年1月,NCLH通过了2013年绩效激励计划,该计划规定发放最多15,035,106根据该计划授予的奖励出售NCLH的普通股,不超过5,000,000在任何日历年授予一个人的股票。2016年5月,根据董事会和NCLH股东的批准,对该计划进行了修订和重述(“重新修订的2013年计划”)。除其他事项外,根据重新修订的2013年计划,根据该计划授予的所有奖励可能交付的NCLH普通股数量增加了额外的12,430,000股票总数达到新的最高合计限额27,465,106股份。此外,重新修订的2013年计划的到期日被延长至2026年3月30日。根据该计划授予的股票期权的行权价等于NCLH股票在授予日的收盘价。基于时间的期权的归属期限通常设置为, 五年前合同期限从10年。计时限售股和业绩限售股的归属期限一般为三年。根据重新修订的2013年计划,没收的奖励将可用于后续的奖励。

股票期权奖励

不是为截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度授予的时间型购股权奖励,或为截至2020年和2019年12月31日止年度授予的业绩型购股权奖励。2015年8月授予我们总裁兼首席执行官的基于业绩的期权受到业绩条件的制约,最终授予的奖励数量取决于与奖励日期确定的目标相比,公司在业绩期间实现的调整后每股收益(“调整后每股收益”)和调整后投资资本回报率(“调整后ROIC”)。虽然绩效奖励的条款赋予薪酬委员会对绩效计算进行某些调整的酌处权,但已确定在2018年已确定双方对这些奖励的关键条款和条件达成了谅解。因此,在2018年,为前几年授予的绩效奖励确定了授予日期。每个基于业绩的期权奖励的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型估计的。购股权的估计公允价值采用直线法在必要的服务期内摊销。绩效奖励的期权定价模型中使用的假设如下:

    

2018

 

股息率

 

—%

预期股价波动

 

31.50% - 32.20%

无风险利率

 

2.48% - 2.58%

预期期限

 

3.72 - 4.22年份

 

F-37

目录

预期波动率是根据我们行业的历史股价确定的。无风险利率是基于美国财政部发行的零息债券,剩余期限等于授予日的预期期权期限。用简化的方法计算了期望值。

下表列出了NCLH重述的2013年计划在本报告期间的选项活动摘要:

加权的-

股票期权奖获奖人数:

加权平均行权价

平均值

集料

时间-

性能-

市场-

时间-

性能-

市场-

合同

内在性

基座

基座

基座

基座

基座

基座

术语

价值

奖项

奖项

奖项

奖项

奖项

奖项

(年)

(单位:万人)

截至2020年1月1日的未偿还款项

   

4,918,554

   

115,489

   

208,333

   

$

51.84

   

$

59.11

   

$

59.43

   

5.42

   

$

33,413

练习

(48,221)

(906)

44.38

19.00

  

  

被没收和取消

(345,126)

51.24

  

  

截至2020年12月31日的未偿还款项

4,525,207

114,583

208,333

$

51.96

$

59.43

$

59.43

4.42

$

已归属,预计将于2020年12月31日归属

4,525,207

114,583

$

51.96

$

59.43

$

4.42

$

自2020年12月31日起可行使

4,525,207

114,583

$

51.96

$

59.43

$

4.42

$

截至2018年12月31日的年度内授予的绩效期权的加权平均授予日公允价值(或如授予日期未确定,则确认的公允价值)为#美元。15.20。在2020、2019年和2018年期间行使的股票期权的总内在价值为#美元。0.6百万,$13.3百万美元和$16.7分别为100万美元,公司从演习中收到的现金总额为$2.2百万,$28.3百万美元和$25.8分别为百万美元。截至2020年12月31日,有不是未确认的补偿成本,与我们基于股票的激励计划授予的期权相关。

限制性股票单位(“RSU”)奖

2020年7月27日,NCLH批准2.5向我们的员工颁发100万个基于时间的RSU奖项,该奖项将于2022年7月27日授予。此外,2020年7月27日,NCLH批准0.3向我们管理团队的某些成员颁发100万个基于业绩的RSU奖励,这些奖励是在实现某些非财务业绩障碍时授予的,通常需要继续雇用到2022年7月27日。

2020年3月2日,NCLH授予某些员工2.4百万个基于时间的RSU奖项,平均超过三年。此外,在2020年3月2日,NCLH授予我们管理团队的某些成员0.6以业绩为基础的百万RSU奖励,该奖励基于某些预先设定的绩效目标的实现,并假定达到最高绩效水平。

基于时间和基于业绩的RSU的公允价值等于NCLH股票在授予日的收盘价。授予我们管理团队某些成员的基于业绩的RSU受到业绩条件的制约,最终授予的股票数量取决于公司在业绩期间实现的调整后每股收益和调整后ROIC,与授予日期或其他非财务目标相比,公司实现了调整后每股收益和调整后净资产收益率(ROIC)。虽然以表现为基础的RSU奖励的条款赋予薪酬委员会对绩效计算进行某些调整的酌处权,但已经确定了对这些奖励的关键条款和条件的相互理解。本公司在每个报告期重新计量奖励的可能性和以股份为基础的累计补偿费用,直至发生归属或没收。

F-38

目录

下表列出了本报告期间RSU活动的摘要:

数量:

加权的-

数量:

加权的-

数量:

加权的-

基于时间的

平均助学金

性能-

平均助学金

市场-

平均资助金:

    

奖项

    

公允价值日期

    

以此为基础的大奖

    

公允价值日期

    

以此为基础的大奖

    

日期公允价值

截至2020年1月1日的非既得利益者

 

3,245,625

$

54.94

 

1,129,396

$

56.09

 

50,000

$

59.43

授与

 

5,380,123

23.69

 

945,598

(1)

27.75

 

既得

 

(1,610,315)

54.01

 

(192,523)

56.27

 

没收或过期

 

(351,508)

43.53

 

(317,287)

53.72

 

截至2020年12月31日的非既得利益者

 

6,663,925

$

30.54

 

1,565,184

$

39.42

 

50,000

$

59.43

未归属,预计将于2020年12月31日归属

6,663,925

$

30.54

 

981,098

$

41.71

 

$

(1)包括的基于绩效的RSU奖励的数量假设最大限度地实现了绩效目标。

截至2020年12月31日,与非既得性基于时间、非既得性基于绩效和基于市场的RSU相关的未确认薪酬成本总额为$。127.8百万,$6.1百万美元和$0,分别为。预计这些成本将在以下加权平均期内确认1.7几年来,1.0几年后,0基于时间、基于性能和基于市场的RSU分别为两年。根据2020、2019年和2018年的股票净结算支付的税款为$15.4百万,$20.9百万美元和$13.9分别为百万美元。

员工购股计划(ESPP)

2014年4月,NCLH的股东批准了ESPP。ESPP的目的是为符合条件的员工提供以优惠价格和优惠条件购买NCLH普通股的机会,以换取参与员工的持续服务。最多2,000,000NCLH的普通股可能会根据ESPP购买。要有资格参与发售期间,在该期间的授予日,个人必须按惯例受雇于本公司或参与的子公司每周超过20小时,每历年超过5个月。参与ESPP也受到一定的限制。基于以下原因,ESPP被认为是补偿性的:a)15%采购价格折扣和b)回溯采购价格功能。由于该计划是补偿性的,因此补偿费用必须在六个月扣缴期间以直线方式记录在合并经营报表中。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,我们有收到的扣发工资的债务为$。1.4百万美元和$2.1分别为百万美元。

本报告所述期间确认的基于股份的薪酬支出包括以下内容(以千计):

截至2011年12月31日的年度

费用分类

    

2020

    

2019

    

2018

工资单及相关(1)

$

21,190

$

17,597

$

15,629

市场营销、一般和行政(2)

 

90,107

 

77,458

 

100,354

以股份为基础的薪酬费用总额

$

111,297

$

95,055

$

115,983

(1)金额与授予我们某些船上高级船员的权益有关。
(2)金额与授予我们某些公司员工的股权有关。

员工福利计划

根据我们重新制定的2013年计划,我们为高管和其他关键员工提供年度奖励奖金。该计划下的奖金将根据公司在适用绩效期间的表现和个人的持续受雇情况而赚取和支付。公司业绩标准包括某些财务目标和其他战略目标的实现情况。

某些雇员是根据规定遣散费的协议雇用的。遣散费一般只在我们无故非自愿终止雇佣或雇员终止雇佣时支付。

F-39

目录

这是有充分理由的。遣散费通常包括基于员工基本工资的一系列现金支付,以及我们对员工在适用遣散期内的持续医疗福利的支付。

我们为我们的岸上员工(包括我们的高管)维持401(K)计划。参与者最多可贡献100每个支付期合格薪酬的百分比,受某些限制。在过去,我们做出了相当于100第一个的百分比3%和50大于以下金额的百分比3%至(含)10每个参与者的贡献的%受一定的限制。此外,我们可能会对401(K)计划做出酌情的补充贡献,根据参与者的薪酬相对于所有参与者的总薪酬,按比例分配给每个符合条件的参与者。我们的配对供款是根据五年期时间表。由于新冠肺炎的流行,我们暂停了401(K)计划下的相应捐款,直到另行通知。401(K)计划受ERISA条款约束,拟根据《美国国税法》(以下简称《准则》)第401(A)条获得资格。

我们的匹配供款将从那些在完全归属于匹配供款之前离开401(K)计划的员工没收的金额中扣除。被没收的捐款$0.2百万,$0.2百万美元和$0.3在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三年中,分别有100万人被利用。

我们记录了与上述401(K)计划相关的总费用为$2.8百万,$9.1百万美元和$9.3截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度分别为100万美元。

从2009年1月起,我们实施了船舶退休计划,该计划根据服务年限计算福利,符合资格要求。船舶退休计划资金不足不是计划资产。预计福利债务的当前部分为#美元。0.9截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,应计费用和其他负债包括100万美元,以及#美元30.7百万美元和$27.8截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的合并资产负债表中分别包括了100万欧元的其他长期负债。

与船舶退休计划相关的金额如下(以千为单位):

截至2011年12月31日止的一年内,截至2011年12月31日止的一年内,该公司的财务或财务状况良好。

    

2020

    

2019

    

2018

养老金支出:

 

  

 

  

 

  

服务成本

$

2,665

$

2,135

$

2,167

利息成本

 

895

 

1,001

 

857

摊销先前服务费用

 

378

 

378

 

378

精算损失摊销

 

29

 

 

51

养老金总支出

$

3,967

$

3,514

$

3,453

预计福利义务的变化:

 

  

 

  

 

  

年初预计福利义务

$

28,695

$

24,318

$

24,587

服务成本

 

2,665

 

2,135

 

2,167

利息成本

 

895

 

1,001

 

857

精算(收益)损失

 

62

 

2,308

 

(2,271)

直接福利支付

 

(698)

 

(1,067)

 

(1,022)

年底预计福利义务

$

31,619

$

28,695

$

24,318

综合资产负债表中确认的金额:

 

  

 

  

 

  

预计福利义务

$

31,619

$

28,695

$

24,318

截至2013年12月31日的一年。

    

2020

    

2019

    

2018

在累计其他综合收益(亏损)中确认的金额:

 

  

 

  

 

  

前期服务成本

$

(3,403)

$

(3,781)

$

(4,159)

累计精算损失

 

(3,446)

 

(3,413)

 

(1,105)

累计其他综合收益(亏损)

$

(6,849)

$

(7,194)

$

(5,264)

F-40

目录

在计算截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度的净定期福利成本时使用的贴现率为3.2%, 4.2%和3.6%,精算损失在18.57三年了。贴现率用于衡量和确认债务,包括对其他综合收益(亏损)的调整,并用于确定期间的费用。它是通过债券指数来确定的,债券指数反映了高质量公司债券的广泛到期日和行业范围的收益率。

预计在未来五年每年及其后五年合计支付的退休金福利如下(以千计):

    

金额

2021

$

918

2022

989

2023

1,118

2024

1,224

2025

1,339

未来五年

11,004

12.

所得税

我们是在百慕大注册成立的。根据百慕大现行法律,我们无需缴纳所得税和资本利得税。根据修订后的《1966年免税承诺税收保护法》,我们从财政部长那里得到了一项保证,即如果百慕大颁布法律,对利润、收入、任何资本资产、收益或增值征收税款,或征收任何遗产税或遗产税,那么在2035年3月31日之前,任何此类税收都不适用于我们或我们的任何业务或股票、债券或其他义务。

所得税前净收益的组成部分包括以下内容(以千计):

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

    

2018

百慕达

$

$

$

外国-其他

 

(4,000,047)

911,365

969,310

所得税前净收益(亏损)

$

(4,000,047)

$

911,365

$

969,310

所得税准备金的组成部分包括以下福利(费用)(以千计):

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

    

2018

目前:

 

  

 

  

 

  

百慕达

$

$

$

美国

 

5,853

 

(975)

 

(7,409)

外国-其他

 

(5,502)

 

(6,294)

 

(5,371)

总电流:

 

351

 

(7,269)

 

(12,780)

延期:

 

  

 

  

 

  

百慕达

 

 

 

美国

 

(12,690)

 

25,785

 

(1,912)

外国-其他

 

(128)

 

347

 

225

延期合计:

 

(12,818)

 

26,132

 

(1,687)

所得税优惠(费用)

$

(12,467)

$

18,863

$

(14,467)

F-41

目录

我们通过应用百慕大法定税率计算的所得税费用与报告的所得税优惠(费用)的对账如下(以千为单位):

截至2011年12月31日的年度

    

2020

    

2019

    

2018

按百慕大法定税率征税

$

$

$

不同税率的外国所得税

 

24,479

 

(18,630)

 

(17,540)

税收或有事项

 

(626)

 

(206)

 

(5)

返回拨备调整

 

1,684

 

2,014

 

2,961

税率变化带来的收益(费用)

 

 

(14)

 

117

估值免税额

 

(38,004)

 

35,699

 

所得税优惠(费用)

$

(12,467)

$

18,863

$

(14,467)

递延税项资产和负债如下(以千计):

截至2010年12月31日。

    

2020

    

2019

递延税项资产:

 

  

 

  

亏损结转

$

77,411

$

54,342

其他

 

7,090

 

3,573

估值免税额

 

(42,876)

 

(5,847)

递延净资产总额

 

41,625

 

52,068

递延税项负债:

 

  

 

  

财产和设备

 

(41,893)

 

(39,571)

递延税项负债总额

 

(41,893)

 

(39,571)

递延税金净资产(负债)

$

(268)

$

12,497

我们结转的美国净营业亏损为$352.9百万美元和$238.8截至2020年12月31日和2019年12月31日的两个年度分别为100万美元,将于2030,其中一部分与下面进一步讨论的Prestige有关。我们结转的州净营业亏损为$。5.4百万美元和$3.4截至2020年12月31日和2019年12月31日的两个年度分别为100万美元,将于2026穿过2040。我们在每个期间评估我们的递延税项资产,以根据是否更有可能部分递延税项资产无法变现来确定是否需要估值拨备。这些递延税项资产的最终变现取决于未来期间能否产生足够的应税收入。我们通过考虑所有可用的正面和负面证据来进行评估。除其他因素外,本次评估还考虑了历史经营业绩、对未来盈利能力的预测、法定结转期的持续时间,以及对邮轮行业和更广泛经济的展望。根据现有证据的权重,我们在2020年第四季度记录了一笔价值为#美元的估值免税额。39.6我们在美国的一家子公司和几家外国子公司的美国递延税净资产为100万美元。

上述包括与我们在挪威的业务相关的递延税项资产,我们为这些资产提供了全额估值津贴。我们有挪威净营业亏损结转#美元。13.4百万美元和$13.3截至2020年12月31日和2019年12月31日的两个年度分别为100万美元,可以无限期结转。

上述包括与我们在英国的分支机构业务相关的递延税项资产,我们为这些资产提供了全额估值津贴。我们结转的英国净营业亏损为#美元。5.5截至2019年12月31日的财年为100万美元;然而,有不是未偿还净亏损结转至2020年12月31日。

上述包括与Prestige相关的递延税项资产。我们结转的美国净营业亏损为$155.0百万美元和$145.0截至2020年12月31日和2019年12月31日的两个年度分别为100万美元,将于2030根据1986年国税法第382节(“第382节”)的规定,由于以前发生和/或未来可能发生的所有权变更限制,对Prestige净营业亏损结转的利用可能受到重大年度限制。所有权变更可能会限制可分别用于抵消未来应税收入和税收的净营业亏损结转金额。一般来说,一个

F-42

目录

根据第382节的定义,所有权变更是指在三年内将某些股东或公共集团在公司股票中的所有权增加超过50%的交易的结果。如果我们经历了所有权变更,Prestige的净营业亏损结转的使用将受到第382节规定的年度限制。任何限制都可能导致在使用前结转的部分净营业亏损到期。随后的所有权变动可能会在未来几年进一步影响这一限制。我们实施了某些税收重组策略,使我们有能力利用Prestige结转的净营业亏损,此前我们为其提供了全额估值津贴。在2019年第一季度,我们完成了第382节的研究,确定了可用于未来应税收入的Prestige净运营亏损结转金额,从而获得了#美元的税收优惠。35.7100万美元,与基本上全部取消Prestige估值津贴有关。在2020年第四季度,确认的估值免税额包括#美元。30.0在Prestige美国净营业亏损结转100万英镑。

以下是未确认的税收优惠总额的对账表格(单位:千):

截至2010年12月31日。

    

2020

    

2019

未确认的税收优惠,年初

$

732

$

532

税收头寸较前几期的毛数增加

 

620

 

200

未确认的税收优惠,年终

$

1,352

$

732

如果$1.4如果在2020年12月31日确认了100万未确认的税收优惠,我们的有效税率将受到最小程度的影响。我们相信,在报告日期起计12个月内,税务头寸不会大幅增加或减少。我们在所得税优惠(费用)中确认与未确认的税收优惠相关的利息和罚金。

我们在美国联邦司法管辖区、美国各州司法管辖区和外国司法管辖区提交所得税申报单。在2017年前,我们通常不再接受美国联邦、州和地方或非美国所得税当局的审查,但使用2017年前产生的NOL的年份除外。

由于我们的国际结构,以及国际税务条约的存在,对某些活动免税,从我们的子公司汇回收入不会对税收产生任何影响。

我们的收入来自船舶的国际经营。我们在美国从事贸易或业务,并从美国境内获得收入。根据第3883条,某些外国公司对源自美国的船舶国际运营收入或附带收入免征美国联邦所得税或分支机构利润税。适用的美国财政部法规规定,如果在相关部分:(I)外国公司组织的国家给予在美国组织的公司同等的船舶国际运营收入豁免,并且(Ii)该外国公司拥有一个或多个类别的股票,并且这些股票在美国或另一个符合资格的国家“主要和定期在成熟的证券市场上交易”,则外国公司将有资格享受第2883条的利益:(I)外国公司组织的外国公司给予在美国组织的公司国际船舶运营收入的同等豁免;以及(Ii)外国公司拥有一个或多个类别的股票,这些股票在美国或另一个符合条件的国家“主要和定期在成熟的证券市场上交易”。我们认为,我们有资格享受第3883条的好处,因为我们是在符合条件的国家注册成立的,我们的普通股主要和定期在美国成熟的证券市场交易。

13.

承诺和或有事项

船舶建造合同

对于挪威品牌,莱昂纳多计划将推出额外的船舶,每艘大约从140,000156,300总吨数约为3,3003,550泊位,预计交付日期从2022年到2027年。对于丽晶品牌来说,我们有探索者级-这艘船将于2023年交付,这将大约是55,000总吨数和750卧铺。对于大洋洲邮轮品牌,我们有以下订单:Allura级船舶将于2023年和2025年交付。每艘Allura级船将大约67,000*葛兰素史克(Gross Tons And)1,200两张卧铺。“新冠肺炎”对我国在建(或即将建造)造船厂的影响

F-43

目录

此外,“新冠肺炎”的影响可能会导致未来更多的船舶交付延迟,而且这种延迟可能会持续很长时间。“新冠肺炎”的影响可能会导致未来更多的船舶交付延迟,而且这种延迟可能会延长。

两家公司合计的合同价格订购的交货价约为欧元。7.1亿美元,或1,000,000美元8.710亿美元,基于截至2020年12月31日的欧元/美元汇率。我们已经为订购的船舶获得了出口信贷融资,预计资金约为80每份合同价格的%,受某些条件的限制。我们预计不会发生任何违约或取消合同的情况。然而,如果发生任何此类事件,可能会导致(其中包括)没收我们之前支付的存款或付款,以及可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大影响的潜在索赔和减值损失。

截至2020年12月31日,初始或剩余期限超过一年的不可撤销船舶建造合同的最低年度付款如下(以千为单位):

    

金额

2021

$

463,549

2022

 

1,118,430

2023

 

2,168,127

2024

 

1,092,766

2025

 

1,758,314

此后

 

1,870,807

最低年度付款总额

$

8,471,993

在2020年12月31日之后,$194.1预计在2021年支付的100万美元已经推迟,我们已经签订了一份协议备忘录,为另一笔资金提供资金$35.2百万美元。

港口设施承诺

截至2020年12月31日,未来支付某些港口设施使用费的承诺如下(以千为单位):

    

金额

2021

$

71,691

2022

 

71,296

2023

 

71,460

2024

 

75,822

2025

 

70,132

此后

 

1,707,376

港口设施未来承担总额

$

2,067,777

我们的港口设施协议一般包括不可抗力条款,这些条款可能会在新冠肺炎大流行期间减轻最低保证金下的未指明金额的义务。在2020年,本公司提供了所需的通知,说明该等规定正在实施。惯例是在受影响的年度期间按比例分摊这些债务。

其他承诺

FMC要求那些在美国港口外运营的客船上提供运输服务的人承担经济责任的证据,以在运输不履行的情况下赔偿乘客。因此,我们每个人品牌被要求保持$32.0不履行运输责任和对旅客承担其他义务的第三方履约担保百万元。担保要求可能会受到基于消费者物价指数的额外调整。

此外,我们的品牌有法律要求维持基于源自英国的邮轮业务的安全保证,某些司法管辖区要求我们承担财务责任,以便在我们未能履行对来自这些司法管辖区的乘客的义务时承担责任。截至2020年12月31日,我们已经到位

F-44

目录

大约GB39.3为我们的品牌提供百万美元的安全保证,以及覆盖高达GB的消费者保护政策48.3百万美元。该公司已经提供了大约$30.5100万现金,以确保所需的所有财务安全保证。

有时,已经或未来可能会提出各种其他监管和立法变化,这些变化可能会对我们在美国的运营和整个邮轮行业产生影响。

诉讼

集体诉讼

2020年3月12日,美国佛罗里达州南区地区法院提起集体诉讼,埃里克·道格拉斯诉挪威邮轮公司、弗兰克·J·德尔·里奥和马克·A·肯帕,案件编号1:20-CV-21107,将公司、公司总裁兼首席执行官弗兰克·J·德尔·里奥和公司执行副总裁兼首席财务官马克·A·肯帕列为被告。后来,类似的集体诉讼也被提交给佛罗里达州南区的美国地区法院,点名相同的被告。2020年7月31日,首席原告律师提起合并修改后的集体诉讼。起诉书声称,根据1934年证券交易法第10(B)和20(A)条及其颁布的第10b-5条,据称代表某类股东提出的索赔,并声称该公司就新冠肺炎向市场和客户做出了虚假和误导性的陈述。起诉书要求在2020年2月20日至2020年3月10日期间,代表据称购买我们普通股的一类买家,要求未指明的损害赔偿以及包括合理律师费在内的费用和费用的裁决。我们认为诉状中的指控毫无根据,并打算积极为诉状辩护。在这一点上,我们无法预测这一行动将持续的时间长度或由此可能产生的责任(如果有的话)。

此外,2020年3月,佛罗里达州总检察长宣布对该公司在新冠肺炎疫情期间的营销活动进行调查。在佛罗里达州总检察长宣布调查后,我们收到了其他总检察长和政府机构的通知,他们正在进行类似的调查。该公司正在配合这些正在进行的调查,目前还无法预测调查结果。

赫尔姆斯-伯顿法案

2019年8月27日,根据1996年“古巴自由和团结法”(Libertad Act)第三章,也称为赫尔姆斯-伯顿法(Helms-Burton Act),在佛罗里达州南区美国地区法院对挪威邮轮控股有限公司提起诉讼。哈瓦那码头公司提交的诉状称,它在哈瓦那邮轮港口码头拥有权益,哈维尔·加西亚-本戈切亚(Javier Garcia-Bengochea)在诉状中称,他在古巴圣地亚哥港拥有权益,这两个港口都被古巴政府没收。投诉进一步指称,该公司在这些设施上下乘客,从而“贩卖”这些物业。原告寻求所有可用的法定补救措施,包括被征用财产的价值,加上利息、三倍损害赔偿金、律师费和费用。2020年1月7日,美国佛罗里达州南区地区法院驳回了哈瓦那码头公司的索赔。2020年4月14日,地区法院批准了哈瓦那码头公司要求重新考虑的动议,并撤销了驳回索赔的命令,允许哈瓦那码头公司于2020年4月16日提出修改后的申诉。2020年4月24日,我们提交了一项动议,寻求允许对地区法院的命令提出上诉,但随后被驳回。2020年9月1日,法院发布了一项命令,暂缓所有案件的最后期限,并在行政上结束了加西亚-本戈切亚一案,等待同一原告提起的另一起相关案件的上诉结果。我们相信,我们对这些主张有可取的辩护理由,并打算积极为这些问题辩护。截至2020年12月31日,我们无法合理估计这些事项带来的任何潜在或有损失。

F-45

目录

其他

在我们正常的业务过程中,针对我们的各种其他索赔和诉讼已经提出或正在审理中。这些索赔和诉讼大多由保险公司承保,因此,我们责任的最高限额通常限于我们的免赔额。

尽管如此,目前还不能确定这些不在保险范围内的索赔和诉讼的最终结果。我们已经就我们所有受到威胁的和未决的诉讼评估了我们的总体风险,并在必要的程度上,我们已经为与我们被视为风险相关的所有可估计的可能损失累计了金额。我们目前无法估计除应计损失之外的任何其他潜在或有损失,因为发现并不完整,也没有足够的信息可用来估计这样的损失范围或潜在的追回。然而,根据我们目前的了解,我们认为与这些事项有关的合理可能亏损的总额或范围不会对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流产生重大影响。我们打算在所有索赔中大力捍卫我们的法律立场,并在必要的程度上寻求赔偿。

其他或有事项

该公司还与其信用卡处理商签订了协议,管理大约$1.0截至2020年12月31日,该公司已收到与未来航程有关的预售机票销售额10亿美元。这些协议允许信用卡处理商在某些情况下(包括存在重大不利变化、过度扣款和其他触发事件)要求公司保留一笔准备金,该准备金将通过过帐抵押品来支付。虽然协议各不相同,但通常可以通过扣留一定比例的客户付款或直接向信用卡处理商提供现金资金来满足这些要求。任何要求的现金储备或抵押品都可以增加或减少。

截至2020年12月31日,我们的储备约为$200百万美元,在其他长期资产中确认的信用卡处理机,并在2021年1月,我们提供了额外的现金抵押品#250百万美元。此外,我们需要为所有退款提供资金,直到另行通知100在信用卡处理商的风险敞口被完全抵押之前,该信用卡处理商的预付门票销售保证金的%将被扣留,预计不会被释放。截至2020年12月31日,风险敞口约为美元。780百万美元。储备缺口约为#美元。330在1月份提供的额外抵押品生效后,100万美元将随着退款、提供邮轮服务和信用卡处理商扣留的金额分配到准备金而不是汇给公司而减少。我们可能会被要求寻找新的信用卡处理商,质押额外的抵押品和/或过帐现金储备,或者采取其他可能进一步减少我们流动性的行动。

14.

其他收入(费用),净额

其他收入(费用),净额为费用$33.6百万,收入$6.2百万美元,收入为$20.7截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度分别为100万美元。在2020年,这笔费用主要是由于亏损造成的由于预测交易不再可能发生或不再被指定为套期保值而在收益中确认的外币兑换和燃油套期保值。2019年的收入主要来自收益从保险收益和诉讼和解部分被外币兑换损失所抵消。2018年,收入主要与外汇兑换收益有关。

15.

集中风险

我们与一家供应商签订合同,提供我们的许多酒店和餐厅服务,包括食物和劳动力成本。我们招致了$美元的费用。59.0百万,$153.6百万美元和$153.7截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的三个年度分别为100万美元,这些资金记录在工资单中,并相关记录在我们的合并运营报表中。

16.

补充现金流信息

在截至2020年12月31日的财年,我们与财产和设备相关的非现金投资活动为$17.7百万美元。此外,我们还收到了与购置财产和设备有关的卖方融资,导致

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目录

非现金投融资活动#美元11.9百万美元。在截至2020年12月31日的财年,我们缴纳了1美元的所得税3.5百万元,扣除资本化利息后的利息及有关费用为$447.9百万美元。

截至2019年12月31日的财年,我们与财产和设备相关的非现金投资活动为$8.2在截至2019年12月31日的财年,我们缴纳了美元的所得税。13.4百万元,扣除资本化利息后的利息及有关费用为$291.2百万美元。

在截至2018年12月31日的财年,我们有与财产和设备相关的非现金投资活动,金额为美元。39.7百万美元,净外币调整数为#美元5.5与我们的两艘莱昂纳多计划船只融资有关的欧元计价债务相关的100万欧元。截至2018年12月31日的财年,我们缴纳了1美元的所得税10.0百万元,扣除资本化利息后的利息及有关费用为$350.4百万美元。

17.

季度精选财务数据(未经审计)(单位为千,每股数据除外)

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

    

2020

    

2019

    

2020

    

2019

    

2020

    

2019

    

2020

    

2019

总收入

$

1,246,882

$

1,403,630

$

16,929

$

1,664,277

$

6,518

$

1,913,851

$

9,579

$

1,480,618

营业收入(亏损)

$

(1,824,061)

$

158,296

$

(595,411)

$

308,681

$

(517,783)

$

511,724

$

(546,880)

$

199,376

净收益(亏损)

$

(1,880,972)

$

118,157

$

(715,243)

$

240,190

$

(677,366)

$

450,584

$

(738,933)

$

121,297

每股收益(亏损):

 

  

 

  

 

 

 

 

 

  

 

  

基本信息

$

(8.80)

$

0.54

$

(2.99)

$

1.11

$

(2.50)

$

2.10

$

(2.51)

$

0.57

稀释

$

(8.80)

$

0.54

$

(2.99)

$

1.11

$

(2.50)

$

2.09

$

(2.51)

$

0.56

北美邮轮行业的季节性通常导致北半球夏季几个月对邮轮的需求最大;然而,由于新冠肺炎大流行,我们的邮轮航程在2020年最后9个月完全暂停。

18.

后续事件

2021年1月和2月,NCLH和NCLC都采取了一些与债务融资相关的行动,导致截至2020年12月31日将债务从短期重新分类为长期,并在附注8-“长期债务”中进行了描述。

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