附录 99.3

我们在实现净零排放方面取得的进展 #PoweringProgress 壳牌公司 2022 年能源转型进展报告

内容设计和制作：朋友 www.friendstudio.com 实施：nexxar www.nexxar.com 打印：凸版美林简介 02 主席致辞 04 首席执行官的介绍 6。通往净零排放的道路 7.我们在实现净零排放方面的进展8.碳表现一览 10 绝对排放 10 绝对排放 10 绝对排放排放进展 11 净碳强度 13 降低碳强度我们的投资组合脱碳 16 能源系统转型 17 电力 18 氢气 19 生物燃料 20 传统燃料 21 聚焦：碳捕获和储存 22 焦点：碳信用额度 23 能源在行动中的过渡财务框架 24 投资与回报 25 投资净零政策和治理 27 气候政策参与 27 气候治理 28 一个公正的过渡 28 气候标准和基准诉讼与行动主义 31 气候诉讼和行动主义

简介和摘要欢迎阅读壳牌的能源转型进展报告。本报告旨在向股东和广大社会介绍壳牌在2022年针对我们在2021年宣布的能源转型战略方面取得的进展。02 主席致辞 04 首席执行官的介绍 6.通往净零的路径 7.我们在实现净零排放方面的进展8.碳表现一览简介 01 壳牌能源转型进展报告 2022 脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

主席致辞 Andrew Mackenzie 爵士主席我们的第二份能源转型进展报告发布之际，俄罗斯在乌克兰的战争继续对许多人的生活造成毁灭性影响。冲突还凸显了全球供应安全和负担得起的能源的必要性。在这段不确定性加剧的时期，我们一直在努力保持能源流向世界各地的家庭和企业。2022 年，我亲眼目睹了我们的员工如何将能源供应转移到最需要的地方。我们总共向欧洲运送了 194 批液化天然气，几乎是我们平时平均水平的五倍。这项工作有助于避免停电的威胁，并在明年冬天之前增加能源供应。在这种背景下，我们在将能源转型战略付诸行动方面取得了良好进展。当我们交付当今世界所需的石油和天然气时，我们在 2022 年底之前将运营的碳排放量减少了 30%，与 2016 年的净排放量相比。这距离我们到2030年减少50％的目标还有一半以上。同期，与能源相关的全球碳排放量增加了约4％。 [A]通过对太阳能和风能、生物燃料和氢气进行大量投资，我们继续努力到2050年成为净零排放的能源企业。例如，我们以约20亿美元的价格收购了丹麦的Nature Energy，这是我们在能源转型领域迄今为止最大的一笔收购。此次收购使我们成为欧洲最大的可再生天然气生产商，该可再生天然气由农业、工业和生活垃圾制成。客户可以在商业公路运输和航运等领域使用可再生天然气。这是我们逐个部门开展的工作的一部分，旨在确定我们的客户减少排放所需的低碳和零碳产品。我们继续建设基础设施，以帮助我们的客户转向低碳和零碳能源。例如，2022 年，我们拥有或运营的电动汽车充电器的数量与上一年相比增加了 62%，达到大约 139,000 个。新技术的开发对于实现我们自身运营的脱碳以及减少客户的排放至关重要。2022 年，我们在荷兰启动了阿姆斯特丹能源过渡园区，这为壳牌和其他公司创造了研究能源转型新技术的机会。与接触股东的持续支持对于壳牌作为一家公司的成功至关重要。2021 年，股东们以 89% 的选票支持我们的能源转型战略。相比之下，股东团体 Follow This 的一项呼吁采取不同的能源转型战略的决议获得了30％的选票。股东将有机会在2024年再次对我们的战略进行投票。 2022 年，我们 80% 的股东投票支持我们 2021 年在实施能源转型战略方面取得的进展。在那次投票之后，我和其他董事会成员一起会见了我们的许多最大的投资者，包括在9月的投资者活动中。我感谢他们抽出宝贵的时间和反馈，并期待我们在 2023 年 4 月的下一次活动。年度进展报告的发布以及咨询投票使我们与机构投资者进行了更明智的对话。例如，我们听说一些大型投资者没有遵循董事会的建议，投票支持壳牌在 2022 年的进展，因为他们主要关注壳牌的整体能源转型战略，而不是我们的进展。一些股东还表示，的社会压力、潜在的媒体报道以及投资者对其基金的期望是未遵循董事会建议的原因。其他投资者告诉我们，他们希望壳牌引入中期目标，减少客户在使用我们的产品时产生的范围 3 的绝对排放。董事会曾考虑设定范围3的绝对排放目标，但发现它将违背我们股东的经济利益，也无助于缓解全球变暖。简介 02 壳牌能源 2022 年过渡进展报告脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

今年，我们再次要求股东在年度股东大会上投票表决我们在2022年实施能源转型战略时取得的进展。与前几年年一样，根据我们的目标和计划对我们的进展进行投票纯粹是咨询性的，对我们的股东没有约束力。批准或反对壳牌战略的法律责任由董事会和执行委员会承担。我们相信，我们在能源转型战略方面取得的进展造福了我们的客户、股东和更广泛的社会。董事会建议您对第 25 号决议投赞成票，以支持壳牌在 2022 年取得的能源转型进展，如本报告和我们的 2022 年年度报告和账目所述。 [A]根据我们的分析和国际能源署的数据。简介 03 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策与财务框架治理：诉讼和行动主义

首席执行官的介绍 Wael Sawan 首席执行官俄罗斯入侵乌克兰对全球能源系统产生了重大影响，许多国家需要更换以前来自俄罗斯的天然气供应。政府迅速采取了行动。欧盟的 RepoWereU 计划和美国的《降低通货膨胀法》为可再生能源提供了强有力的支持。在德国，到今年年底，两个浮动储存和再气化码头已投入运行，这使该国能够进口更多所需的液化天然气（LNG）。但是，能源系统仍然面临巨大挑战，因为高昂的能源价格继续导致许多人的生活成本危机。这些挑战凸显了平衡能源转型的必要性：在这种转型中，世界实现净 ——零排放，同时仍提供安全和负担得起的能源供应。供应重要能源在本报告中，我们展示了我们在到2050年成为净零排放能源企业方面取得的进展，因为在剧烈动荡的时期，我们继续提供世界所需的重要能源。我为我们在减少运营碳排放方面取得的进展感到特别自豪，到2022年底，净排放量比2016年减少了30％。这使我们距离到2030年减少 50％的目标还有一半以上。我们还继续改变投资组合的能源结构。到2022年底，壳牌出售的能源产品的净碳强度与2016年相比下降了3. 8%。我们的分析使用国际能源署的数据，显示，在此期间，全球能源系统的净碳强度下降了约2％ [A]。除了在实现目标方面的即时表现外，我们还采取了其他重要措施来推进我们的战略。例如，在液化天然气领域，我们扩大了本已处于世界领先地位的业务。我们预计，液化天然气将在平衡的能源转型中发挥关键作用。用于发电时，它产生的温室气体排放量比煤炭少，用作运输燃料时的排放量比汽油或柴油少。2022 年，我们加入了卡塔尔两个个令人兴奋的项目，其中包括将成为世界上最大的液化天然气项目。这些项目将使用碳捕获和储存，有助于减少排放。投资低碳项目同时，我们采取了重大举措，根据我们的战略，增加低碳和零碳能源的供应。2022 年，我们向印度可再生能源开发商 Sprng Energy 投资了 16 亿美元。我们还宣布以约20亿美元的价格收购丹麦的自然能源，该公司从农业、工业和生活垃圾中生产可再生天然气。我们的 Powering Progress 战略旨在将壳牌转变为净零排放能源企业，同时为我们的股东创造丰厚的回报。我们将利用我们的品牌、客户关系和资产负债表的实力为这些收购增加价值。例如，通过Nature Energy，我们预计将从我们的投资中获得丰厚的回报，因为我们已经有了商业道路运输和航运领域的生物燃料客户，并且拥有连接供需机会的贸易专业知识。同样，我们综合投资组合的实力使我们对在荷兰的Holland Hydrogen 1的投资充满信心，这将是欧洲最大的可再生氢气工厂。电解槽的电力将来自壳牌部分拥有的海上风电场。可再生氢气将在鹿特丹壳牌能源和化工园使用，以帮助实现汽油、柴油和航空燃料等产品的生产脱碳。可再生氢还可用于商业公路运输，我们在欧洲已经在该领域处于领先地位。简介 04 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

在我们的优势基础上 2022 年，我们在低碳能源和非能源产品上投资了 82 亿美元，约占我们现金资本支出总额的三分之一。其中，我们在低碳能源解决方案上投资了43亿美元，包括生物燃料、氢气、电动汽车充电和可再生发电。剩余的 39 亿美元用于非能源产品，例如化学品、润滑剂和便利零售，这些产品在我们的客户使用时不会产生排放。在我们投资能源转型的同时，我们将继续巩固我们的竞争优势。通过证明我们可以提供丰厚的回报，我们将赢得投资者的信任以及发展这些新兴业务的权利。股东支持 2021 年，在我们的年度股东大会上，89% 的股东投票赞成壳牌的能源转型战略，该战略的核心目标是到2050年成为净零排放能源企业。正如您将在本报告中看到的那样，在该战略的前两年中，我们通过减少运营排放，以及向客户提供更多低碳和零碳产品，取得了良好的进展。今天，我请我们的股东继续给予支持，投票赞成我们在实现净零排放的道路上取得的进展。 [A]欲了解更多详情，请参阅 shell.com/energytransitionfaq 简介 05 壳牌能源 2022 年过渡进展报告脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

2023 ■ 将长期激励计划中能源转型绩效指标的权重从 20% 提高到 25%。2022 ■ 实现了将我们销售的能源产品的净碳强度与 2016 年相比降低 3-4% 的目标。■ 做出了重大投资决策和投资组合变动。其中包括可再生天然气生产商Nature Energy、Holland Hydrogen 1和可再生能源开发商Sprng Energy。■ 在低碳能源解决方案上投资了43亿美元，在非能源产品上投资了39亿美元。■ 在年度奖金记分卡中引入了三个新指标，以更全面地反映壳牌在能源转型中的作用。■ 首次就实施我们的年度进展向股东提供咨询投票能源转型战略。■ 简化了我们的股票结构，使我们能够管理我们的投资组合在能源转型中更具灵活性。2021 ■ 启动了我们的 Powering Progress 战略，阐明了我们将如何向净零排放能源企业转型。■ 向股东提供了关于我们的能源转型战略的咨询性投票。他们压倒性地支持该战略。■ 设定了一个新目标，即到2030年将我们的业务（范围1和2）的绝对排放量比2016年减少50％。2020年 ■ 宣布了到2050年成为净零排放能源企业的目标。■ 通过绩效分享计划 (PSP) 将能源转型绩效指标扩大到约16,500名员工。2019 ■ 发布了我们的第一份行业协会气候评论，它审查了我们与气候相关的政策立场与19个关键行业的政策立场之间的一致性我们是其成员的协会。2018 ■ 代表气候行动100+投资者组织与机构投资者签署了联合声明，宣布壳牌已采取措施证明与《巴黎气候变化协定》的目标保持一致。2017 ■ 宣布了到2050年将我们销售的能源产品的碳强度降低约一半的目标，包括客户使用我们的能源产品所产生的整个生命周期的排放量。迈向净零排放之路的步骤 2023 年，我们第二次就我们在实施能源转型战略方面的进展向股东提供咨询投票。这次投票是我们与股东持续对话的一部分，我们正在努力到2050年成为净零排放能源企业。股东们在2021年支持我们的能源转型战略。简介 06 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

我们在2022年实现净零排放的进展在低碳能源解决方案上投资 43 亿美元，在非能源产品上投资 39 亿美元将净碳强度降低 3.8% 实现了 2022 年减少 3-4% 的目标，在到 2030 年将净碳强度降低 20%、到 2050 年将净碳强度降低 100% 方面取得了进展，与 2016 年相比，将范围 1 和 2 的绝对排放量减少了 30%，距离我们在 2030 年将净碳强度降低 50% 的目标还有一半以上，与2016年相比，净值为我们的客户提供更多电力 ■ 增加电动汽车充电点增长62％，达到13.9万左右 ■ 可再生能源发电能力翻了一番多，达到6.4吉瓦 ■ 收购了领先的可再生能源平台 Sprng Energy（印度） ■ 太阳能和储能开发商 Integrated Savion（美国）■ 赢得海上风电竞标（荷兰、英国、美国）开发在荷兰做出了可再生能源的最终投资决定（200 兆瓦电解槽氢气容量）■ 增加 20 兆瓦电解槽中国产能增长混合95亿升生物燃料我们的生物燃料（占全球消费量的6％）投资组合收购了 Nature能源（丹麦），欧洲最大的可再生天然气生产商 ■ 签署了大型长期协议购买由巴西赖森（巴西）甘蔗废料制成的乙醇提供常规燃料 ■ 被选为卡塔尔两个具有碳捕集和储存功能的大型液化天然气项目的合作伙伴 ■ 向欧洲交付了 194 批液化天然气货物（几乎是平时平均水平的五倍）简介 07 壳牌能源转型进展报告我们的脱碳绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

1,375 1,240 2016 [B]2021 2022 距离我们到 2030 年将范围 1 和 2 排放量减少 50% 的目标还有一半以上在绝对排放量中阅读更多。实际目标关键减少与客户使用能源产品相关的排放 79 NCI 中包含的估计温室气体排放总量（净值） [D][F]（百万吨二氧化碳 e）1,645-6-8%-9-12%-9-13%-20%-45% 2024 2025 2030 2035 2050-100%-2.5% [E] - 3.8% [E]连续两年实现净碳强度降低目标。我们认为，我们的总绝对排放量在2018年达到峰值，达到1.73亿吨二氧化碳当量（gTCo 2 e）。在净碳强度中阅读更多内容。A. 行动控制边界。B. 参考年份。C. 我们的目标是到2025年消除我们运营的上游资产的常规气体燃烧，并将壳牌运营的资产的甲烷排放强度控制在 0.2% 以下。D. 壳牌的NCI是壳牌销售的能源产品的平均强度，按销量加权。 NCI（净额）中包含的估计温室气体（GHG）总排放量相当于壳牌在股权边界上出售的能源产品相关的油对车轮排放量，扣除碳信用额度。这包括与壳牌销售的其他公司生产能源产品相关的从油井到储罐的排放。与制造和使用非能源产品相关的排放不包括在内。E. 2021年目标2-削减3％，2022年目标3-4％减排，均已实现。F. 2020年较2019年的有所下降，原因是自2020年1月起生效的额外合约被归类为交易目的持有合约的相关交易量。我们估计，石油产品销量的净结算使温室气体排放量减少了1.02亿吨二氧化碳 68 58 41 0 2016 [B]2021 2022 2030 2050 年碳表现一览我们的碳目标 1 和 2 绝对排放量以及净碳强度 2022 年，我们在实现 2030 年目标方面继续取得进展。到 2022 年底，我们已将业务的范围 1 和 2 排放量与 2016 年的净排放量相比，减少了 30%。与2016年参考年相比，我们销售的能源产品的净碳强度下降了3.8％。净碳强度的降低反映了低碳和零碳能源销售的增加，这有助于我们的客户实现能源消耗的脱碳。减少我们的运营控制下的范围 1 和 2 排放范围 1 和 2 运营排放 [A](百万吨二氧化碳当量) 到 2030 年减少 50% 的目标 83 例行燃烧 [A][C]（燃烧了百万吨碳氢化合物）甲烷强度 [A][C](%) 0.2 0.06 0.1 2022 0.05 2022 2022 净碳强度 (NCI) [D](g CO 2 e/ MJ) 2016 [B]2021 2022 2023 简介 08 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

我们的业绩了解我们在气候目标方面的表现以及我们如何努力在 2050 年之前实现净零排放。10 绝对排放 10 绝对排放进展 11 净碳强度 13 降低碳强度简介 09 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

绝对排放 a 范围 1 b 范围 2 c 目标——50% 41 c 68 80 83 a b 72 70 11 10 71 8 63 63 60 7 51 2030 效率能源和碳的使用改善——化学品可再生捕获积分 [C]2021 年 2022 年园区电力和存储转型 2019 2020 年 2016 年投资组合变动 30% A. 2016 年基准年在 2022 年没有重新计算。如果收购或撤资对范围 1 和 2 总排放量的影响超过 10%，则可以在未来几年重新计算 2016 年基准年。B. 行动控制边界。C. 包括基于自然的解决方案。绝对排放进展 2022 年，按二氧化碳当量计算，我们的范围 1 和 2 的合并绝对温室气体排放量（来自我们运营控制下的资产和活动）为 5800 万吨，与 2021 年相比减少了 15%，与参考年度相比减少了 30%。我们的直接温室气体排放量（范围 1）从 2021 年的 6,000 万吨二氧化碳当量 (CO 2 e) 下降到 2022 年的 5100 万吨二氧化碳当量。这一削减是通过2021年和2022年的撤资（例如美国的鹿园和普吉特海湾炼油厂）以及2022年移交尼日利亚OML 11的运营来实现的；关闭或转换现有资产，包括关闭新加坡壳牌能源和化工园的部分单位；温室气体减排项目和购买可再生电力。壳牌聚合物公司Monaca的投产部分抵消了这些下降。减少我们的绝对范围 1 和 2 排放量为了在 2050 年之前实现净零排放，我们正在改变能源生产方式。2021 年 10 月，我们设定了一个目标，即到 2030 年将运营的排放量（范围 1）以及我们为运营运营而购买的能源（范围 2）减半，与 2016 年的净水平相比。为了实现运营脱碳，我们专注于：调整投资组合，例如收购和投资新的低碳项目。我们还在淘汰工厂，剥离资产，通过现有油气田的自然衰退来减少产量；提高我们运营的能源效率；将剩余的综合炼油厂改造为低碳能源和化工园区，其中包括工厂退役；使用更多的可再生电力为我们的运营提供动力；并为我们的设施开发碳捕集和存储（CCS）。如果需要，我们可以选择使用高质量的碳信用额度抵消我们运营中的任何剩余排放，这符合避免、减少和补偿的缓解层次结构。下图显示了我们自 2016 年以来在减少范围 1 和 2 排放方面取得的进展，并说明了我们预计将如何在 2030 年实现目标。我们将为实现目标而采取的行动将取决于我们资产组合的演变以及减少碳排放的技术的持续发展。继2022年撤资活动之后，我们预计，按净投资组合计算，我们投资组合中的新投资将在2023年至2030年间增加我们的范围1和范围2的排放量，并将超过与计划撤资和自然衰退相关的减排量。我们在生产生物燃料等低碳能源方面的投资将增加我们的范围 1 和 2 的排放，同时降低我们销售产品的净碳强度。随后的减排反映在下列的机制中，反映了我们在 2030 年实现目标的预期路径。努力减少我们的范围 1 和 2 的绝对排放量（以每年百万吨为单位），范围 1 和 2 的排放量 [A][B]简介 10 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

我们的 2022 年年度报告和账目为提供了有关我们如何减少范围 1 和 2 排放的更多详细信息。迄今为止，我们还没有使用碳信用额度来实现范围 1 和 2 的减排。范围 1 和范围 2 的温室气体排放量从 2016 年到 2021 年发生变化，从 2021 年变为 2022 万吨二氧化碳当量 (CO 2 e) a. 排放 [A]b. 收购 c. 撤资 d 减少活动和购买的可再生电力 [B][C][D][E]e. 产出的变化 [F]f. 其他 70 60 55 2016 2022 90 85 80 75 75 5.0 (9.2) 6.6 (15.4) 68 (2.3) (0.9) (7.5) 0.4 58 a 65 83 b d e c f a b d e f a a 范围 1 和范围 2 的总排放量，四舍五入至最接近的百万吨。范围 2 排放量是使用基于市场的方法计算的。B. 除了温室气体减排和能源效率项目的减排外，还包括永久关闭修道院和塔班高炼油厂以及我们在新加坡壳牌能源和化工园转型活动的影响。C. 不包括壳牌运营的 Quest CCS设施在2016-2021年期间在加拿大捕获和封存的580万吨二氧化碳。运营的 Quest 产生的范围 1 和 2 的温室气体排放量包含在我们的总排放量中。D. 不包括壳牌运营的加拿大Quest CCS设施在2022年捕获和封存的97万吨二氧化碳。运营的 Quest 产生的范围 1 和 2 的温室气体排放量包含在我们的总排放量中。E. 在2022年的20.1万吨减排活动和购买的可再生电力中，有8万吨与购买的可再生电力有关。F. 产出变化与生产水平的变化有关，包括停工和周转以及新设施产量引起的变化。甲烷排放甲烷排放包含在我们的范围 1 和 2 排放报告中。2022 年，我们将业务的甲烷总排放量减少了27％，达到4万吨，而2021年为5.5万吨。我们将甲烷排放强度控制在 0.2% 以下的目标是在 2022 年实现的，壳牌的销售天然气设施的总体甲烷排放强度为 0.05%，没有销售天然气的设施的总体甲烷排放强度为 0.01%。例行燃烧 2022 年，我们上游业务的常规燃烧量从上一年的20万吨碳氢化合物降至10万吨。我们的目标是到2025年消除上游业务中的常规气体燃烧。我们每年对我们的温室气体排放进行外部核查。我们运营控制下的资产和活动产生的范围 1 和 2 温室气体排放量以及与使用我们的能源产品（范围 3）相关的排放（范围 3），我们的净碳强度已得到验证，达到有限的保证水平。净碳强度我们使用净碳强度 [A]to 显示我们在改变向客户销售的能源产品组合方面取得的进展。净碳强度衡量的是与我们出售的每单位能源相关的排放量。它反映了石油和天然气产品销售的变化，以及低碳和零碳产品和服务（例如生物燃料、氢气和可再生电力）的销售变化。净碳强度衡量的是我们在实施能源转型战略时投资组合中正在发生的转变。到2050年实现净零排放与实现净碳强度降低 100% 相同。与范围 1 和 2 排放不同，降低我们销售产品的净碳强度需要壳牌和我们的客户在政府和决策者的支持下采取行动，为变革创造适当的条件。 [A] 壳牌的净碳强度是壳牌销售的能源产品的平均强度，按销量加权。它是使用我们的净碳足迹 (NCF) 方法进行跟踪、测量和报告的简介 11 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

壳牌的巴黎协调目标 2050 2035 2030 2025 2024 2023-68%-34%-15%-7%-5%-4% IPCC-派生上限-104%-64%-36%-17%-13%-10% IPCC-派生下限 100% 45% 20209-13% 9-12% 6% 壳牌目标区间在 2035 年之前，我们对每种情景的总净排放量的计算仅包括预期的缓解行动壳牌，例如碳捕获和储存以及使用天然汇进行抵消。我们向客户提供的碳中和能源产品中包含的抵消量的任何使用也是我们计算的一部分。在此日期之后，我们将客户单独采取的缓解措施包括在内。这是因为我们预计，如果社会要实现《巴黎协定》的目标，客户将需要采取行动来减少使用我们产品所产生的排放。为了考虑整个能源价值链的减排，有必要制定新的协议，将能源供应商和用户的缓解行动都包括在内。目前，能源供应商报告了使用其产品产生的范围 3 排放量，相当于这些产品的用户报告的范围 1 排放量。但是，当能源产品的用户通过使用碳捕获和储存或抵消来减少其范围1排放时，没有任何协议可以反映能源供应商报告的范围3排放量的相应减少。我们将继续让利益相关者参与这些碳协议，并将努力与新框架保持一致。作为能源供应商，壳牌设定了到2030年将其销售的能源产品的净碳强度降低20％的目标。我们认为该目标与根据IPCC SR 1.5情景得出的1.5摄氏度路径一致。我们还认为，考虑到能源用户投资大型设备所需的时间，以及壳牌提供更多低碳和零碳能源所需的能源基础设施变革，在世界各地的变革步伐将因地区和行业而异。焦点使我们的目标与巴黎壳牌的目标保持一致是到2050年成为净零排放的能源企业。我们还有短期 -、中期和长期目标，以降低我们的碳强度，这些目标是使用我们的净碳强度指标来衡量的。我们认为这些目标与1.5摄氏度的路径一致，该路径源自IPCC《全球变暖特别报告》中使用的1.5 C（SR 1.5）的情景，其中大部分显示全球能源系统在2040年至2060年间达到净零。没有使能源供应商的脱碳目标与《巴黎协定》的温度限制目标保持一致的既定标准。在缺乏广泛接受的标准的情况下，我们制定了自己的方法，通过在 IPCC SR 1.5 情景中设定碳强度目标来证明巴黎的一致性。这条路径符合《巴黎协议》中更雄心勃勃的温度目标，即到2100年，将全球平均气温上升限制在比工业化前水平高出1.5摄氏度以内。在构建路径时，我们首先过滤掉某些场景，以确保壳牌的目标与之前的行动和低速超冲场景保持一致。超调是指情景在多大程度上超过排放预算，随后依靠汇来补偿的超额排放。接下来，我们通过将净排放量除以最终能耗总量，将电力表示为化石燃料当量，计算了其余每种情景的碳强度（克二氧化碳/兆焦能量）。为了设定起点，我们随后将得出的碳强度索引为 2016 年的通用值 100，以消除壳牌历史净碳强度与根据IPCC情景计算得出的强度之间差异的影响。最后，该路径是使用随时间推移的碳强度降低范围构建的。范围顶部和底部的外围值被移除，这产生了缩小最终路径的效果。通过使用这种方法产生的1.5摄氏度路径来设定目标，我们将它们与1.5摄氏度情景中显示的必要的碳强度降低相一致。如表所示，该表显示我们的目标位于 1.5 C 路径的范围内。上限和下限代表使用上述方法得出的 1.5 C 路径的上限和下界。简介 12 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

降低碳强度降低净碳强度的最大驱动力是增加低碳能源的销售和需求。下图说明了我们销售的产品和服务数量的变化将如何导致到2030年的净碳强度降低。我们这些产品和服务的销售的变化也将反映出新技术和基础设施的发展和采用，以及旨在鼓励能源转型的公共政策的采用。努力降低我们的净碳强度 gCo 2 e/mJ 中的净碳强度 [A] 63 77 79 [E]2030 Carbon Carbon Low-碳电力 2022 2021 2016 年碳氢化合物积分捕获推动销售销售销售 [F]和存储 [D][C][B]增加电力销售种植生物燃料，开发氢气开发 CCS 高质量的碳信用额度-20%-3.8% 76 b a 实际目标 b 目标 A. 每兆焦耳的二氧化碳当量克。B. 碳氢化合物销售反映了石油产品销售减少和天然气销售增加的影响。与天然气相关的排放量低于石油产品的排放。C. 电力销售显示我们的综合电力业务的预期增长和可再生电力销售的增加。D. 低碳燃料的销售反映了生物燃料和氢气的销售增加，生物燃料和氢气是低碳和零碳产品。E. 碳捕集和储存（CCS）通过在源头捕获碳来减少碳的排放。F. 诸如基于自然的解决方案之类的碳信用额度可用于抵消剩余的碳排放，尤其是在航空等难以减排的行业以及包括水泥和钢铁在内的工业。简介 13 Shell Energy Transition 2022 年进展报告我们的绩效投资组合政策与财务框架治理诉讼和行动主义

碳强度表现 2022 年，壳牌的净碳强度为每兆焦耳能量（gCo 2 e/mJ）76 克二氧化碳当量，比上一年下降了 1.3%，与参考年度 2016 年相比降低了 3.8%。壳牌在 2022 年净碳强度的下降主要是是由于可再生能源的比例增加以及我们电力销售的碳强度相应降低。壳牌 2022 年的净碳强度包括 410 万吨碳信用额，而壳牌 2021 年净碳强度中包含的碳信用额度为 510 万吨。净碳强度仅包括针对能源产品退回的碳信用额度。每种能源产品类型输送的能量份额 [A] - [F]a c b e d 14% 24% 7% 1% 54% 21% 1% 1% 47% 20% 22% 44% 2016 2020 2022 a. 石油产品和天然气转液体 (GTL)（2022 年的碳强度为 91 gCo 2 e/mJ）b. 天然气（2022 年的碳强度为 65 gCo 2 e/mJ）c. 液化天然气 (LNG)（2022 年的碳强度为 70 GCo 2 e/mJ）c. 液化天然气 (LNG)（2022 年的碳强度为 70 GCo 2 e/mJ）c. 液化天然气 (LNG)（2022 年的碳强度为 70 2 e/mJ) d. 生物燃料（2022 年的碳强度为 39 gCo 2 e/mJ）e. 功率（2022 年的碳强度为 58 gCo 2 e/mJ）A. 由于四舍五入，输送能量的百分比加起来可能不等于 100%。B. 壳牌销售的能源产品的总量，按能源计算，电力以化石当量表示。该值源自壳牌在《年度报告》和《可持续发展报告》中披露的能源产品销售数据。C. 不同产品的能量含量使用较低的加热值，使用化石等效法来核算电能，因此的评估基础与我们的其他能源产品相同。D. 净碳强度计算使用壳牌的能源产品销量数据，如《年度报告》和《可持续发展报告》所披露。这不包括为交易目的持有的某些合约，报告的净值而不是总额。商业——已在石油产品和管道天然气和电力中应用了特定的净产量方法。未导致实物产品交付的纸质交易不包括在内。壳牌根据商标许可协议运营的市场的零售销售量也被排除在壳牌碳强度指标的范围之外。E. 电力碳强度中包含的排放量是使用基于市场的方法计算的。F. “每种能源产品类型输送的能源份额” 图表中提供的生物燃料的碳强度反映了壳牌在2022年销售的生物燃料的全球平均值。 12% 18% 25% 45% 12% 12% 19% 简介 14 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

脱碳我们的投资组合阅读壳牌如何帮助客户减少排放。16 能源系统转型 17 电力 18 氢气 19 生物燃料 20 传统燃料 21 焦点：碳捕集和储存 22 焦点：碳信用额度 23 能源转型在行动简介 15 壳牌能源 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

能源系统转型航空船舶商业公路运输个人出行轻工业/商业重工业电力氢生物燃料传统燃料能源解决方案客户部门碳捕集和储存（适用于所有行业）碳积分 [B]（适用于所有行业）A. 图中显示了我们的能源解决方案组合以及随着时间的推移我们可以帮助实现脱碳的行业。它不包括其他产品，例如化学品和润滑剂。B. 包括基于自然的解决方案。为了帮助改造能源系统，我们：向客户提供更多的电力，同时推动向可再生电力的转变；开发传统燃料燃料的低碳和零碳替代品，包括生物燃料、氢气和其他低碳和零碳气体；与不同领域的客户合作，使他们的能源使用脱碳；通过碳捕获和储存等解决方案解决传统燃料的剩余排放和碳信用额度。我们的综合能源产品组合 [A]简介 16 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

电力电力供应和行业客户部门供应能源解决方案重型轻型商业住宅出行电力燃气近海陆上工业行业/路网电力可再生能源商业运输发电 2022 年，我们售出了 243 太瓦时 (TWh) 的电力，我们采取了重大措施投资可再生发电和发展我们的电动汽车充电网络。我们将正在运营、在建和/或承诺出售的太阳能和风能发电容量从2021年的3吉瓦增加了一倍以上，达到6.4千兆瓦（GW）。这包括正在运行的 2.2 GW 和正在开发的 4.2 GW。我们的未来项目还有45吉瓦的可再生能源发电能力。我们最大的单笔投资是以16亿美元收购印度的太阳能和风能平台 Sprng Energy。它使我们的可再生能源发电能力增加了2.3吉瓦，为我们未来的项目增加了7.5吉瓦。在2021年收购美国的太阳能和储能公司Savion 后，我们已将其整合到我们的业务中。我们还与合作伙伴一起赢得了在英国建造两个海上风电场的竞标，一个在美国，一个在荷兰。它们有可能产生大约 7.3 GW （壳牌共享3.7 GW）。这家英国合资企业将在苏格兰东海岸开发世界上最早的两个浮动风电场，预计将在2030年代初投入运营。2022 年，我们在向 28 个国家推出电动汽车 (EV) 充电网络方面也取得了强劲进展，使世界各地的驾车者更容易减少排放。我们将我们拥有或运营的电动汽车充电点数量从去年的约 86,000 个增加到 2022 年的大约 13.9 万个。2022 年 11 月，我们完成了对德国公司 SBRS GmbH 的收购，该公司为公共汽车、卡车和货车提供充电服务。这将使我们能够为需要实现车队脱碳和提高仓库充电能力的企业客户提供更多的充电服务。可再生能源发电以及电力营销和交易属于我们的可再生能源和能源解决方案业务领域。包括电动汽车充电服务在内的出行属于市场营销范畴。请访问 www.shell.com/energy-和 -创新/电力聚焦帮助我们的客户减少排放我们正在帮助软件公司 SAP 在 2030 年前实现全球无排放车队，以支持其净零目标。通过我们的 “加速到零” 计划，壳牌正在为多个国家的 SAP 员工提供电动汽车的上门充电以及其他车队解决方案。在 SAP 位于德国沃尔多夫的总部，我们正在努力建设太阳能发电能力，以帮助该公司实现脱碳，在能源使用方面变得更加自我。2022 年，我们还帮助葡萄酒生产商 Treasury Wine Estates 更接近实现其净零目标，并通过在其两个澳大利亚基地的屋顶和地面上安装了 9,500 块太阳能电池板，成为可再生能源生产商。这些太阳能电池板预计每年将产生超过 5,500 兆瓦时的电力。壳牌能源正在与Treasury Wine Estates合作，为公司的运营提供可再生能源，后者在全球拥有13,000公顷的葡萄园。另有9,000块太阳能电池板正在其加利福尼亚的葡萄园安装。在我们的网站上阅读有关我们如何帮助客户脱碳和兑现净零承诺的更多信息：www.shell.com/business-客户简介 17 壳牌能源转型进展 2022 年我们的业绩脱碳我们的投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

氢氢气供应和行业供应可再生能源电解槽客户部门船舶航空交通商用重型公路工业运输轻工业/商用能源解决方案氢氢可以在帮助世界实现净零排放方面发挥至关重要的作用。由于其能量密度高，它特别适合用于难以电气化的行业，例如重型运输、重工业、航运和航空。我们正在增加对氢气生产和供应的投资。2022 年 7 月，我们做出了最终投资决定，在荷兰建造 Holland Hydrogen 1，一旦投入运营，它将成为欧洲最大的可再生氢气厂。200 兆瓦的电解槽每天将产生多达 80 吨的可再生氢气，足以满足鹿特丹壳牌能源和化工园每年氢气需求的10％。Holland Hydrogen 1还可以满足运输和工业部门未来对可再生氢气的需求。这增加了我们在中国张家口的20兆瓦氢气电解槽项目，该项目已及时完工，为2月份的2022年冬季奥运会供应可再生氢气。到 2022 年底，我们的电解槽总容量为 30 兆瓦。根据国际能源署（IEA）的数据，这约占2021年全球电解槽装机容量的6％。氢气尚未被驾驶者或商业道路运输客户广泛使用。我们在欧洲和北美有超过 50 个氢气零售点，司机可以在那里为车辆加氢燃料。为了鼓励一些商业公路运输客户获得使用氢气的经验，我们在德国订购了 25 辆氢气卡车。这些卡车将以按使用量付费的制度出租，这使我们能够更好地了解需要什么才能增加商业司机对氢气的吸收。氢气属于我们的可再生能源和能源解决方案业务领域。在www.shell.com/energy上阅读有关我们氢气业务的更多信息，以及-创新/新-能源/氢气。聚焦能源转型背后的新技术我们继续投资于新技术的研究和开发，这将有助于我们的运营脱碳并减少客户的排放。2022 年，促进脱碳的项目的研发支出约为 4.4 亿美元，约占我们研发总支出的 41%。我们启动了阿姆斯特丹能源转型园区，为其他人创造了加入我们的机会，共同寻找应对世界能源挑战的解决方案。其中一个项目是壳牌与美国化工公司陶氏合作，利用可再生能源为蒸汽裂解熔炉通电。蒸汽裂解是石化生产中碳密集度最高的过程之一。使用可再生电力运行的 E-裂解熔炉有可能将蒸汽裂解产生的范围 1 排放量减少多达 90%。壳牌将投资于开发有可能加速能源转型的新技术和商业模式的初创企业。在全球范围内， Shell Ventures是气候技术和交通领域最活跃的风险投资投资者之一。2022 年，壳牌风险投资公司投资了 20 多家初创公司，其中包括正在印度建设电动汽车充电网络的公司 Statiq；在荷兰和非洲的屋顶上安装太阳能电池板的荷兰公司 enie.nl；以及开发出一种独特技术来回收锂电池的美国公司 Li-Industries。在 www.shell.com/energy 上阅读更多关于科技所起作用的信息——以及- innovation/the-角色——科技——游戏和 www.shell.com/energy ——以及——创新/新——能源/壳牌——风险投资简介 18 壳牌能源转型进展报告 2022 年我们的业绩脱碳我们的投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

生物燃料生物燃料供应和行业海洋航空商业公路运输交通作物有机废物加工供应客户部门工业废物能源解决方案生物燃料生物燃料，例如可再生天然气 (RNG)、可持续航空燃料 (SAF)、生物柴油和生物乙醇，可以帮助客户减少其排放，无需更换飞机、汽车、卡车或轮船。壳牌已经是世界上最大的生物燃料贸易商和混合商之一。2022 年，大约 95 亿升的生物燃料，约占全球生物燃料消耗量的 6%，用于壳牌的全球燃料燃料。这比2021年的91亿升有所增加，其中包括我们在巴西的非运营合资企业Raizen的销售额（壳牌的权益为44％）。2022 年，我们通过项目和收购继续发展我们的生物燃料业务。我们以约20亿美元的价格收购了Nature Energy，这是我们迄今为止在能源转型中最大的一笔收购。Nature Energy是欧洲最大的可再生天然气生产商，拥有14座沼气发电厂。该公司还在欧洲和美国筹建约30个新工厂项目。此次收购补充了我们在美国不断增长的 RNG 业务。我们的巴西合资企业Raízen是世界上最大的生物燃料生产商之一。2022年11月，壳牌宣布与雷森达成协议，购买由糖（甘蔗废物）制成的32.5亿升乙醇。Raízen的第二代乙醇技术可以在相同面积的土地上多生产约50％的乙醇。低碳燃料预计将由Raízen将在巴西建造的五座工厂生产，使其乙醇设施的总投资组合达到九个。今年早些时候，我们开始在德国莱茵兰能源和化工园建造一座生物液化天然气工厂，用生物废物生产液化天然气。一旦投入运营，该工厂每年将生产 100,000 吨生物液化天然气。在荷兰，壳牌成为第一家向所有客户提供生物液化天然气与普通液化天然气混合液化天然气的燃料零售商。使用这种混合物的卡车排放的二氧化碳减少了大约 30%。在航空领域，我们于 2022 年 2 月成为第一家向新加坡客户提供 SAF 的公司。到今年年底，我们已向全球七个机场的航空公司供应SAF。我们还收购了马来西亚废油回收公司EcoOil，确保长期获得先进的生物燃料原料，这将使客户能够生产和供应像 SAF 这样的低碳燃料。生物燃料是我们营销业务部门的一部分。在以下网址阅读更多关于我们的生物燃料业务的信息：www.shell.com/energy——以及——创新/新——能源/低碳——燃料简介 19 壳牌能源转型进展报告 2022 我们的业绩脱碳我们的投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

常规燃料常规石油和天然气供应和行业石油供应天然气客户部门船舶重工业航空商业公路运输交通轻型工业/商业能源解决方案燃料液化天然气石油和天然气目前满足世界一半以上的能源需求。俄罗斯在乌克兰的战争造成的波动凸显了对全球供应安全和负担得起的能源的需求。我们将继续提供满足这种需求所需的常规燃料，包括天然气和传统燃料（例如燃油、汽油、柴油和喷气燃料），同时降低我们自身运营的排放。天然气 2022 年，作为世界上最大的液化天然气 (LNG) 供应商之一，我们将天然气运往最需要的地方。我们向欧洲运送了194批液化天然气，几乎是我们平时平均水平的五倍。2022 年，我们总共售出了 6,600 万吨液化天然气，而 2021 年为 6420 万吨。液化天然气在使各国能够用低碳替代品取代燃煤发电方面发挥着重要作用。例如，根据国际能源署的数据，联合循环燃气轮机每发电单位排放的二氧化碳比普通的燃煤发电厂少约50％。液化天然气还有助于实现航运业务和商业公路运输的脱碳。2022 年，我们完成了 250 多次船对船液化天然气加注作业。我们为 10 个国家 15 个港口的船舶提供液化天然气。我们还将液化天然气加气网络扩展到了 60 多个运营地点，使壳牌客户可以在欧洲获取液化天然气的地点数量达到了 160 多个。壳牌被选为卡塔尔两个项目的合作伙伴：北油田东部的扩建项目，是世界上最大的液化天然气项目，以及北油田南部项目 [A]。通过使用碳捕集和储存，这些具有里程碑意义的项目将有助于为我们的客户提供更低的碳足迹的液化天然气。在本十年晚些时候开始生产时，壳牌在这两个项目中的份额将约为每年350万吨（mtpa）的液化天然气。2022 年，我们还做出了在马来西亚、英国和澳大利亚开发海上天然气项目的最终投资决定。其中之一是距离马来西亚海岸220公里的罗斯玛丽-马卓拉姆项目，将主要由可再生能源提供动力。传统燃料从勘探到提炼和分销，传统的燃料继续在能源系统中发挥关键作用。我们估计我们的石油产量在2019年达到顶峰。2022 年，我们可供出售的原油和液化天然气产量比上年下降了13％。这种比平时更大的跌幅主要是由投资组合变化推动的，包括2021年底出售我们的二叠纪业务以及俄罗斯取消了与萨哈林相关的交易量。2022 年，我们继续将综合炼油厂改造为能源和化工园区。这包括开发新设施以及改造或拆除现有单位。我们计划减少原油的加工，使用更多的可再生和可回收原料，例如氢气、生物燃料和塑料废物。在美国，我们完成了对阿拉巴马州莫比尔炼油厂的出售，以及我们在德克萨斯州鹿园炼油厂的权益的出售。我们已经采取了各种措施来减少能源消耗和提高运营的能源效率，估计总共节省了约 11.55 亿千瓦时 (kWh)。有关我们在 2022 年采取的措施的示例，请参阅《2022 年年度报告和账目》中的 “我们的净零排放之旅” 部分。我们的常规燃料业务是我们的上游、营销、综合天然气和化学品及产品业务板块的一部分。 [A]壳牌参与North Field South项目仍需获得剩余惯例条件的批准。简介 20 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

聚焦碳捕集与封存 (CCS) 壳牌继续与政府、客户和合作伙伴合作，在目前几乎没有可行的低碳替代品的情况下，释放碳捕集和封存减少排放的潜力。2022年，壳牌在CCS机会上的支出（运营支出和现金资本支出）约为2.2亿美元，较2021年的1.46亿美元增长了51％。壳牌在2022年捕获和储存的二氧化碳的股权份额约为040万吨，与2021年的持平。在挪威，我们的北极光CCS 合资企业（壳牌权益 33%）在8月签署了一份关于跨境二氧化碳运输和储存的意向书。根据该协议，从 2025 年初起，荷兰的 Yara 氨和化肥厂将捕获、压缩和液化约 800,000 吨二氧化碳。然后，二氧化碳将被运往挪威，在北海海底下2600米处永久储存。2022 年 11 月，前两艘将用于向北极光设施运送二氧化碳的船只开始施工。我们在投资组合中的其他 CCS 项目中正在取得进展。例如，在加拿大，艾伯塔省政府选择了Atlas sequestration Hub（由 Shell 作为 50% 的合作伙伴）进入下一阶段，以便在 2022 年 4 月进行进一步评估。CCS 是我们的可再生能源和能源解决方案业务部门的一部分。在我们的网站上阅读有关 CCS 的更多信息：https: //www. shell. com/energy-以及-创新/碳捕集-和- 存储焦点壳牌和我们的客户可以使用碳信用额度，包括基于自然的解决方案 (NBS) 碳信用额度根据避免、减少和补偿等缓解层次结构来补偿排放。我们很清楚，碳信用额度需要具有可观的碳效益，但也要对生态系统和社区产生积极影响。我们与当地合作伙伴密切合作，确保我们投资的碳信用项目是高质量的。2022 年，我们在基于自然的项目上投资了 6900 万美元，在基于技术的项目上投资了 2,300 万美元，例如节能炉灶。以自然为基础的项目包括重新造林和防止景观退化和破坏。自然项目上的支出包括对巴西碳信用开发商Carbonext的4000万美元投资。该公司的投资组合保护了超过200万公顷的亚马逊雨林。我们向希望补偿他们购买的 Shell 产品的生命周期二氧化碳当量排放量的司机和企业客户提供碳信用额度。2022 年，该优惠扩大到奥地利、加拿大、丹麦、德国、匈牙利、荷兰、瑞士和英国的 4,000 多个加油站的驾驶者。我们向全球客户交付了 11 批碳补偿液化天然气 (LNG) 货物，并首次运送了符合 GIIGNL 框架的温室气体中和液化天然气货物 [A]。我们还通过我们的机场网络为欧洲和新加坡部分市场的航空客户推出了我们的Avgas碳补偿优惠。 2022 年，我们取消了 580 万个碳信用额度，其中包括净碳强度中包含的 410 万个信用额度，以及 170 万个碳信用额度，主要与非能源产品的销售和壳牌的商务旅行有关。一个碳信用额度表示避免或清除 1 吨二氧化碳。我们会仔细挑选和筛选购买并退出市场的积分，并与多个认证标准和评级机构合作，检查我们的要求是否得到满足。碳信用额度，包括基于自然的解决方案，是我们的可再生能源和能源解决方案业务部门的一部分。在我们的网站上阅读有关我们如何确保高质量的碳积分的更多信息：www.shell.com/energy——以及——创新/新——能源/自然——解决方案 [A]该框架由国际液化天然气进口商集团发布，为监测、报告、减少、抵消和核查与交付的液化天然气货物相关的温室气体排放提供了通用的最佳实践原则来源。简介 21 壳牌能源 2022 年过渡进展报告脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

能源转型在行动 2022 年发展精选 [A][A]这些发展包括收购、投资、项目和撤资/撤资，这些收购处于不同的到期阶段，壳牌的权益水平也不同，从少数股权投资到完全所有权。关键化学品生物燃料液化氢气天然气撤资美洲 Carbonext 巴西雷森加拿大化学园斯科特福德特立尼达和科利伯多巴哥纽约海湾壳牌聚合物 Monaca Aera Energy 美国鹿园炼油厂壳牌能源整合（2021 年 12 月收购）Nature Energy 丹麦太阳能——konzept 意大利 SBRS GmbH 德国 Hollandse Kust 西部荷兰 Hydrogen 1 Shell Energy Northern Lights Norway Green Tie Capital 西班牙 Webatt Energia United SDaystar Power Africa Middle 东澳大利亚卡塔尔北菲尔德东亚和南亚——太平洋 Powershop WestWind Kondinin 中国电解槽印度 Spring Energy Baram Delta Malays Rosmari-Marjoram — Marjoram — 2（打算撤出）Salym Singapore ecoOils Africa Africa 中东亚洲-太平洋欧洲电力碳信用额度（包括基于自然的解决方案）碳捕获和储存简介 22 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合财务框架政策与治理诉讼和行动主义

财务框架了解我们在能源转型期间的投资以及我们的目标回报。24 投资与回报 25 投资净零简介 23 壳牌能源 2022 年脱碳我们的绩效投资组合财务框架政策与治理诉讼和行动主义

5.0 2.4 20% 21% 12% 20% 营销 0.5 (6.4) [B]7% 9% 12% 14% 可再生能源和能源解决方案 13.2 27.7 13% 13% 18% 17% 综合天然气 3.7 12.9 28% 27% 16% 化学品和产品 21.6 29% 32% 32% 33% 上游投资与回报 2022 年底净负债 450亿美元现金资本支出 [A]2022 2021 年运营费用 [A]2022 2021 2022 2021 2021 年运营现金流（CFFO）十亿美元 A. 不包括企业板块。运营费用包括勘探费用。B. 负CFO主要由与衍生品相关的净现金流出和营运资本流出外流被调整后的息税折旧摊销前利润部分抵消。自 2022 年第一季度以来，我们分别报告了五个业务板块的业绩 [A]: 我们的营销业务的目标回报率为15-25％。它包括交通、润滑油、行业和脱碳。 Mobility 运营壳牌的零售网络，包括电动汽车充电服务。润滑剂生产、销售和销售用于道路运输的润滑剂，以及用于制造、采矿、发电、农业和建筑的机械。行业和脱碳化销售燃料、特种产品和服务，包括帮助客户减少航空、海运、商业道路运输和农业等领域排放的能源解决方案。我们的可再生能源和能源解决方案业务的目标回报率超过 [B]。它包括可再生发电、电力和管道天然气的营销和交易，以及碳信用额度、和数字化客户解决方案。可再生能源和能源解决方案还包括氢气的生产和营销、开发的商业碳捕集和储存中心、投资避免或减少碳排放的基于自然的项目（基于自然的解决方案），以及壳牌风险投资公司，后者投资致力于加速能源和交通转型的公司。我们的综合型天然气业务的目标回报率为14-18％。它包括液化天然气 (LNG)、将天然气转化为气体到液体 (GTL) 燃料和其他产品。它包括天然气和液体的勘探和开采，以及向市场交付这些天然气和液体所必需的上游和中游基础设施的运营。综合天然气还包括液化天然气的营销、交易和优化，包括作为重型车辆燃料的液化天然气。我们的化学品和产品业务的目标回报率为10-15％。它包括拥有自己的营销网络的化学品制造厂，以及将原油和其他原料转化为系列石油产品的炼油厂。这些产品被运往世界各地，用于家用、工业和运输用途。该业务还包括管道、原油、石油产品和石化产品贸易以及油砂活动，其中包括从开采的油砂中提取沥青并将其转化为合成油。我们的上游业务的目标回报率为20-25％。它勘探和提取原油、天然气和液化天然气。它还销售和运输石油和天然气，并运营向市场交付石油和天然气所需的基础设施。壳牌的上游业务从常规的石油和天然气业务以及的深水勘探和生产活动中提供可靠的能源。我们正在集中精力提高上游投资组合的弹性，将价值置于数量之上，以提供当今世界所需的能源，同时为未来的能源系统提供资金。对于所有这些企业，我们的目标回报考虑了与投资相关的风险和不确定性，以及开发机会所需的支出规模。例如，在我们的上游业务中，它们反映了勘探、可行性研究和施工的成本，以及与大宗商品价格相关的风险。2022 年，我们的现金资本支出 [C]约为250亿美元，我们的运营支出约为390亿美元。下表显示了我们在2021年和2022年各业务的支出以及运营产生的现金流。答：2023 年 1 月 31 日，我们宣布将合并我们的综合天然气和上游业务，成立一个新的综合天然气和上游管理局。下游业务将与可再生能源和能源解决方案合并，组成新的下游和可再生能源局。这些变更预计将于 2023 年 7 月 1 日生效，不会在 2023 年影响壳牌的财务报告部门。请参阅《2022 年年度报告和账目》中的 “我们的组织” 部分。B. 可再生能源和能源解决方案的内部收益率目标仅涵盖综合电力。超过10％的目标与一段时间内的综合价值链回报有关，包括少数股权投资的股权回报。C. 有关现金资本支出和运营支出的定义，请参阅 2022 年年度报告和账目。简介 24 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合 Financial 框架政策与治理诉讼与行动主义

投资净零排放 2022 年，我们在低碳能源和非能源产品上投资了 82 亿美元，约占我们现金资本支出总额的三分之一 [A]总计 250 亿美元。其中，我们在低碳能源解决方案上投资了43亿美元，与去年相比增长了89％。这包括在生物燃料、氢气和电动汽车充电以及风能和太阳能方面的资本支出 [B]。剩余的39亿美元投资于非能源产品，例如化学品、润滑剂和便利零售，这些产品在我们的客户使用时不会产生排放。与2021年相比，我们对非能源产品的投资下降了9％。这些投资推进了我们战略的核心部分，即销售更多低碳排放的产品，以帮助壳牌和我们的客户实现其气候目标。2022 年，我们三分之二的资本支出用于维持当今世界所需的重要能源的供应。我们在液化天然气 (LNG) 以及天然气和电力营销和交易上投资了 42亿美元，与上一年相比增长了17％。我们预计，液化天然气将在未来许多年内仍然是能源结构的重要组成部分，因为它在减少发电和运输的排放方面发挥着作用。我们还将对石油生产和石油产品的投资增加了30％，达到125亿美元。这包括对上游业务的81亿美元投资，帮助维护我们的资产并弥补石油和天然气产量的自然下降。它还包括对炼油和贸易以及燃料营销的投资，这对于维持驾车者、商业道路运输、航空和工业的燃料供应非常重要。通过能源转型进行投资 2022 年现金资本支出总额为 250 亿美元 A. 使用不会导致范围 3、第 11 类排放的产品：润滑油、化学品、便利零售、农业和林业、建筑和道路。B. E-出行和电动汽车充电服务、低碳燃料（生物燃料/HEFA）、可再生发电（太阳能/风能）、环境解决方案、氢气、CCUS。我们将低碳能源产品定义为的平均碳强度低于传统碳氢化合物产品，并根据生命周期进行评估（包括生产、加工、分销和最终使用的排放）。C. 液化天然气生产和贸易、天然气和电力贸易以及能源营销。 D. 上游细分市场、GTL、炼油与贸易、营销燃料和碳氢化合物销售、壳牌风险投资公司、企业板块。在《2022年年度报告和账目》非能源产品中详细了解我们对2023年及以后的展望 [A]39 亿美元的低碳能源解决方案 [B]43 亿美元的液化天然气、天然气和电力营销和交易 [C]42 亿美元的石油、石油产品和其他 [D]125 亿美元 A。有关现金资本支出的定义，请参阅 2022 年年度报告和账目的 “非公认会计准则指标对账” 部分。 B. 这笔43亿美元的投资不包括以约20亿美元的价格收购Nature Energy，该收购于 2023 年初完成。简介 25 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合财务框架政策与治理：诉讼与行动

政策与治理了解我们与气候相关的治理和政策参与，以及我们与气候标准和基准相关的披露。27 气候政策参与 27 气候治理 28 一个公正的过渡 28 气候标准和基准简介 26 壳牌能源转型进展报告 2022 脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

气候政策参与国家和国际的气候和能源转型政策在指导和促进能源转型方面发挥着越来越重要的作用。壳牌以不同的方式与政府、监管机构和政策制定者接触，以帮助制定政策、立法和监管。我们直接向政府和决策者宣传，就新提案提供相关信息、观点和政策建议。例如，壳牌支持欧盟的 Fit for 55 一揽子计划，该计划旨在使欧盟在 2050 年之前过渡到气候中立。作为我们在2022年与欧盟机构合作的一部分，我们呼吁在《可再生能源指令》中设定具有约束力的目标，以在2030年之前加快在工业和交通等难以减排的行业中使用可再生氢气。我们与政府和政策制定者进行间接接触，例如通过参与联盟和行业协会。我们认识到，行业协会可能代表许多成员，有时我们对某个话题可能有不同的看法。我们加入可能有共同倡导目标的联盟。例如，在美国，壳牌支持美国的《降低通货膨胀法案》，该法案于2022年签署成为法律。我们主张不同的清洁能源条款，例如扩大碳捕集利用和储存的税收抵免，以及为氢生产设立税收抵免。我们直接与国会议员和拜登政府进行了接触，也通过倡导联盟进行了接触，包括首席执行官气候对话、清洁氢未来联盟和碳捕集联盟。在印度，我们继续与政府、行业合作伙伴、智库和学术机构接触，共同寻找促进低碳能源选择的方法。2022 年，我们与合作伙伴发起了碳捕集利用和封存行业联盟。它旨在鼓励制定政府政策，以支持印度碳捕集和封存项目的发展。我们还旨在通过其他方式，包括通过演讲和文章，帮助塑造围绕能源转型的更广泛辩论。例如，在2022年6月的欧盟议会会议之前，壳牌在欧洲新闻网站Euractiv上发表了一篇观点文章。我们支持从2035年起禁止在欧盟销售新的汽油和柴油汽车和货车的提议，该提案在几个月后获得同意。我们的目标是站在的最前沿，努力提高气候和能源转型相关政策参与的透明度。我们在我们的网站上阐述了我们的方针、的政策和倡导立场以及有关我们行业协会成员资格的信息。2023 年 3 月，我们计划发布我们的第一份气候和能源转型游说报告。这份报告回顾了我们在2022年的游说活动以及我们在行业协会中的成员资格。我们将继续努力确保我们的行业协会成员支持我们的气候和能源转型政策立场。在 www.shell.com/advocation 上阅读更多信息气候治理我们的气候治理确保我们的战略、流程和激励措施与推动我们在能源转型方面的进展保持一致。2022 年，董事会全年继续考虑能源转型问题，当时审查和指导我们的 Powering Progress 战略的实施，评估现行风险管理政策，质疑和批准业务计划和预算，包括监督重大资本支出、收购和撤资。为了促进战略的实施，我们通过修改年度奖金记分卡，进一步使员工薪酬与能源转型的进展保持一致，该记分卡有助于确定包括执行委员会成员在内的大多数壳牌员工的奖金结果。从 2022 年起，我们为这项名为 “壳牌能源转型之旅” 的衡量标准引入了新的指标（占年度奖励记分卡的 15%）。它们是：销售低碳产品——我们通过提供低碳产品来帮助客户减少排放。我们通过低碳能源产品以及非能源产品和便利零售的营销活动的收益份额来衡量我们的成功。减少运营排放 — 我们的目标是到 2030 年减少 50%；该措施基于减少我们的范围 1 和 2 运营排放。合作实现脱碳 — 我们寻求与客户合作，帮助他们减少排放。2022 年，我们以推出电动汽车充电网络的进展来衡量在这一领域取得的成功。我们还在年度奖金记分卡上引入了客户卓越度衡量标准，以强调在能源转型中建立更牢固的客户关系的重要性。我们的长期激励计划 (LTIP) 和绩效分成计划 (PSP) 将大约 16,500 名员工的工资直接与实现我们的能源转型战略目标挂钩。从 2019 年起，我们在 LTIP 中纳入了能源转型绩效指标。根据2020年至2022年底的业绩，这一要素在2022年第二次归属，达到目标的180％，反映了我们在壳牌业务转型以实现低碳未来方面取得的进展。在即将到来的LTIP周期（2023-2025）中，对于最高级员工，该指标的权重将从20％增加到25％。欲了解更多详情，请参阅我们 2022 年年度报告和账目中的 “气候治理-相关风险和机遇”。简介 27 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

公正的过渡壳牌支持关于气候变化的巴黎协议，该协议承认了公正过渡的重要性。公正的过渡意味着世界向净零排放能源系统过渡的成本和收益得到更公平的分配。我们的目标是通过对我们运营的社区、客户和员工产生积极影响，为公正过渡做出贡献。这是我们为生命提供动力的战略目标的一部分。2022 年，我们承诺提供 1 亿英镑，帮助英国社区发展技能并找到与能源转型相关的工作。这包括建立教育技能中心，这是到2030年帮助15,000人找到工作的更广泛目标的一部分。壳牌继续与政府和我们的合作伙伴合作，例如由企业促进社会责任（BSR）、和 Ipieca 的 “正义过渡工作组” 提供支持。我们承诺尊重联合国《普遍人权宣言》和《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》规定的人权。我们将继续帮助我们自己的员工学习能源转型所需的新技能。2022 年，大约 4,000 名壳牌员工（高于 2021 年的 1,700 人）完成了一系列主题的课程，包括氢气生产、碳捕集和储存以及温室气体和能源管理。您可以在www.shell.com/justtransition气候标准和基准上阅读有关我们方法的更多信息。气候标准和基准在支持壳牌的能源转型努力中起着关键作用。它们促进有关各方之间持续的对话，并根据外部既定标准强调进展领域。气候相关财务披露工作组（TCFD）壳牌欢迎气候相关财务披露工作组（TCFD）的建议。TCFD 是一项全球性计划，旨在让各行各业的公司评估与气候相关的风险和机遇。TCFD 建议披露与其四个核心要素相一致的定性和定量信息：治理、战略、风险管理以及指标和目标。请参阅我们的 2022 年年度报告和账目，了解壳牌在 “我们实现净零排放的旅程 “部分中披露的与 TCFD 的建议相关的信息。气候行动100+净零公司基准自壳牌能源转型战略于2021年发布以来，壳牌一直在与气候行动100+投资者团体合作。下表显示了壳牌在 2022 年 10 月气候行动 100+ 净零公司基准中是如何评估的。减排目标减排目标减排目标 2022 年壳牌计划进展评估——标准 2022 年 10 月 2022 年 3 月没有变化符合所有标准符合所有标准 2050 年净零符合部分标准，符合部分标准中期温室气体无变化部分，符合某些标准部分，符合某些标准短期温室气体没有变化部分，符合部分标准，符合某些标准脱碳战略没有变化不符合任何标准资本分配调整不符合所有标准没有变化符合所有标准气候政策参与度没有变化符合所有标准气候治理 n/a n/a 只是过渡改善符合所有标准部分标准 TCFD 披露简介 28 Shell Energy 2022 年过渡进展报告使我们的脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

气候行动100+（CA100+）基准使用了过渡之路倡议（TPI）的评估。TPI在评估中强调，它已根据自己的方法重新计算了壳牌的净碳强度。它还强调，壳牌已经设定了进一步的目标，以降低其净碳强度，但由于无法使这些目标与TPI的方法保持一致，因此未包括在本评估中。我们很高兴看到我们在最新的评估中在两个领域的评级有所提高，但由于所用方法的差异，我们对评估的某些关键方面仍然感到失望。我们将继续与CA100+和TPI合作，的目标是确保我们目前的目标和披露反映在他们的基准中，并希望我们能够继续改善他们的评估结果。简介 29 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理：诉讼和行动主义

诉讼与行动主义了解我们在气候诉讼和行动主义问题上的立场。31 气候诉讼和行动主义简介 30 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

气候诉讼和行动主义在过去的十年中，环保活动家越来越多地使用诉讼来追究政府和公司对气候变化对世界各地个人和社区的影响的责任。壳牌在全球范围内参与了20多起此类法庭案件。2022 年 3 月，我们对荷兰海牙地方法院自 2021 年 5 月起作出的一项裁决提出上诉，该裁决要求壳牌减排的速度甚至超过我们所运营行业公布的最雄心勃勃的能源情景。在我们等待上诉结果的同时，我们正在采取积极措施遵守该裁决。我们认为，我们为实现能源转型战略而采取的行动与法院的裁决及其2030年末的时间表一致。这包括我们在低碳燃料、可再生能源和氢气方面的投资；此外还包括对上游和炼油厂投资组合的改变。2023 年 2 月，环境法律组织 ClientEarth 向英格兰高等法院对壳牌公司和现任董事会提起诉讼，质疑董事会关于壳牌气候战略的决定。这是股东代表公司提起的衍生诉讼。高等法院必须允许ClientEarth继续进行索赔。占壳牌股东总数不到0.2％的投资者已发函支持这一说法。我们不接受 ClientEarth 的指控。我们认为我们的董事遵守了法律职责，并且始终以公司的最大利益行事。我们同意迫切需要改变世界的能源系统。我们认为，政府有责任为社会确定正确的权衡取舍，并制定从根本上改变社会能源消耗方式的政策。诉讼并不能促成改变能源供需以及支持能源使用的基础设施所需的全球合作。壳牌决心在帮助改变世界能源系统方面发挥自己的作用。我们认为，我们的气候目标与《联合国气候变化巴黎协定》中更雄心勃勃的目标一致：将全球平均温度的升高限制在比工业化前水平高出1.5摄氏度以内。重要的是，我们已经取得了成果：与 2016 年相比，壳牌在运营控制下在 2022 年将范围 1 和 2 的排放量减少了 30%。一些股东，例如Follow This，也呼吁我们设定更雄心勃勃的目标，以减少范围3的排放。这也是针对我们的一些气候诉讼的焦点。除其他外，壳牌必须减少石油产品和天然气的销售，以根据Follow This决议减少其范围3的排放。在不改变需求和客户使用能源的方式的情况下这样做实际上意味着将客户移交给竞争对手。这将对壳牌的财务实力产生重大影响，限制其为股东创造价值的能力。这也将通过与客户合作减少排放，降低我们在能源转型中发挥重要作用的能力。我们在实施能源转型战略方面正在取得进展，我们认为这对社会、客户和股东都是最好的。详细了解壳牌为何对地方法院的裁决（荷兰语和英语）提出上诉 www.shell.nl/media/nieuwsberichten/2022/waarom -shell-in-hoger-beroep-gaat。简介 31 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

警示说明 Shell plc 直接或间接拥有投资的公司是独立的法人实体。在本报告中，为了方便起见，有时会使用 “壳牌”、“壳牌集团” 和 “集团”，在提及壳牌公司及其一般子公司时。同样， “我们”、“我们” 和 “我们的” 等词也用于指壳牌公司及其子公司或为他们工作的人。这些术语也用于识别一个或多个特定实体不能达到任何有用目的的情况。本报告中使用的 “子公司”、“壳牌子公司” 和 “壳牌公司” 是指壳牌公司直接或间接控制的实体。壳牌拥有共同控制权的实体和非法人安排通常分别被称为 “合资企业” 和 “联合经营”。“合资企业” 和 “联合经营” 统称为 “联合安排”。壳牌具有显著影响力但既没有控制权也没有共同控制的实体被称为 “关联公司”。为方便起见，“壳牌权益” 一词是，用于表示壳牌在实体或非法人联合安排中持有的直接和/或间接所有权权益，在排除所有第三方利益之后。前瞻性陈述本报告包含有关壳牌财务状况、经营业绩和业务的前瞻性陈述（符合 1995 年《美国私人证券诉讼改革法》的含义）。除历史事实陈述以外的所有陈述都是或可能被视为前瞻性陈述。前瞻性陈述是基于管理层当前预期和假设的未来预期陈述，涉及已知和未知的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际业绩、业绩或事件与这些陈述中表达或暗示的存在重大差异。前瞻性陈述除其他外，包括有关壳牌可能面临市场风险的陈述，以及表达管理层预期、信念、估计、预测和假设的声明。这些前瞻性陈述是通过使用诸如 “目标”、“雄心”、 “预期”、“相信”、“可以”、“估计”、“期望”、“目标”、 “打算”、“可能”、“里程碑”、“目标”、“展望”、“计划”、 “可能”、“项目”、“风险”、“时间表” 等术语和短语来识别的”、“寻找”、“应该”、 “目标”、“将” 以及类似的术语和短语。有许多因素可能会影响壳牌的未来运营，并可能导致这些结果与本报告中包含的前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异，包括（但不限于）：（a）原油和天然气的价格波动；（b）壳牌产品的需求变化；（c）货币波动；（d）钻探和生产结果；（e）储量估计；(f) 市场份额和行业竞争的损失； (g) 环境和物理风险；(h) 与之相关的风险确定合适的潜在收购财产和目标，以及成功谈判和完成此类交易；(i) 在发展中国家和受国际制裁的国家开展业务的风险；(j) 立法、司法、财政和监管发展，包括应对气候变化的监管措施；(k) 不同国家和地区的经济和金融市场状况；(l) 政治风险，包括征用和重新谈判的风险与的合同条款政府实体、项目批准的延误或进展以及分担费用报销延迟；(m) 与疫情影响相关的风险，例如COVID-19（冠状病毒）疫情；和（n）交易条件的变化。无法保证未来的股息支付将等于或超过先前的股息支付。本报告中包含的所有前瞻性陈述均受所含或本节中提及的警示声明的全部明确限定。读者不应过分依赖前瞻性陈述。可能影响未来业绩的其他风险因素包含在壳牌公司截至2022年12月31日的年度的20-F表中（可在www.shell.com/ investo r和www.sec.gov上查阅）。这些风险因素也明确符合本报告中包含的所有前瞻性陈述，读者应考虑。每份前瞻性声明仅代表截至本报告发布之日，即2023年3月16日。壳牌 plc 及其任何子公司均不承担任何义务根据新的信息、未来事件或其他信息公开更新或修改任何前瞻性声明。鉴于这些风险，结果可能与本报告所载的前瞻性陈述所述、暗示或推断的结果存在重大差异。如果本报告与壳牌公司截至2022年12月31日止年度的20-F表格之间存在任何差异或不一致之处，则这种差异或不一致是无意的，壳牌的表格20-F控制中包含的信息。壳牌的净碳强度此外，在本报告中，我们可以提及壳牌的 “净碳强度”，其中包括壳牌生产能源产品产生的碳排放、供应商在为该生产提供能源时的碳排放量以及我们的客户使用我们销售的能源产品相关的碳排放。壳牌只控制自己的排放。使用壳牌 “净碳强度” 一词仅是为了方便起见，并不意味着这些排放是壳牌公司或其子公司的排放。壳牌的净零排放目标壳牌的运营计划、展望和预算预计为十年，每年都会更新。它们反映了当前的经济环境以及我们可以合理预期的未来十年。因此，它们反映了我们在未来十年的范围 1、范围 2 和净碳强度 (NCI) 目标。但是，壳牌的运营计划无法反映我们的2050年净零排放目标和2035年的NCI目标，因为这些目标目前已超出我们的计划期。未来，随着社会向净零排放迈进，我们预计壳牌的运营计划将反映这一趋势。但是，如果截至今天，如果到2050年社会还没有实现净零，壳牌将面临无法实现这一目标的巨大风险。前瞻性非公认会计原则指标此报告可能包含某些前瞻性的非公认会计原则指标，例如现金资本支出和撤资。我们无法提供这些前瞻性的非公认会计原则指标与最具可比性的公认会计原则财务指标的对账情况，因为协调这些非公认会计原则指标与最具可比性的公认会计原则财务指标所需的某些信息取决于未来事件，其中一些不在壳牌的控制范围内，例如石油和天然气价格、利率和汇率。此外，以提供有意义的对账所需的精确度估算此类公认会计原则指标是极其困难的，如果不付出不合理的努力，就无法完成。无法与最具可比性的GAAP财务指标相一致的未来时期的非公认会计原则指标的计算方式与壳牌公司合并财务报表中适用的会计政策一致。本报告中提及的网站内容不构成本报告的一部分。在本报告中，我们可能使用了某些术语，例如作为资源，美国证券交易委员会 (SEC) 严格禁止我们在向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的文件中包含这些术语。敦促投资者仔细考虑我们在表格20-F，文件编号1-32575中的披露，该表格可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。其他信息在本报告中，“责任” 是指：为行动或决定辩护所必需或预期。责任人不一定执行行动或决定（实施通常由责任人执行），但必须组织实施并验证行动是否按照的要求执行。这包括从壳牌公司那里获得必要的保证，即该框架正在有效运行。“负责任” 意指：实施行动或决策所必需或预期的。每家壳牌公司和壳牌运营的合资企业均负责其运营业绩和遵守壳牌一般商业原则、行为准则、风险管理声明和风险手册以及标准和手册。这包括负责壳牌集团战略和政策的实施和实施。二氧化碳补偿并不意味着产品的生产和使用不会对环境产生影响，因为相关的排放物仍存在于大气中。二氧化碳补偿不能替代改用低排放能源解决方案或减少化石燃料的使用。壳牌企业首先关注可以避免或减少的排放，然后才补偿剩余的排放。“碳中和” 二氧化碳补偿” 表示壳牌将参与一项交易，通过购买和撤回二氧化碳补偿项目产生的碳信用额来补偿与产品的原材料开采、运输、生产、分配和使用/寿命终结（如果是润滑剂或其他非能源产品）相关的剩余二氧化碳排放的价值。尽管这些碳信用额度是根据国际碳标准生成的，但补偿可能并不准确。二氧化碳 e（二氧化碳当量）是指二氧化碳、甲烷、N 2 O。简介 32 壳牌能源转型进展报告 2022 年脱碳我们的绩效投资组合政策和财务框架治理诉讼和行动主义

请在 shell.com/年度上阅读整个报告套件——出版物年度报告和账目年度报告全面叙述了壳牌截至12月31日的一年中的运营和财务活动。它概述了壳牌的业务战略，总结了财务业绩，并解释了壳牌公司及其子公司的组成部分是如何运作的。它还概述了我们面临的社会和环境挑战，包括我们应对气候变化的方法，并详细介绍了我们为提供世界现在和未来所需的能源而采取的措施。它详细说明了我们的首席执行官和首席财务官如何获得报酬，并根据英国法律充当壳牌的年度报告和账目。更多信息请访问：shell.com/年度——报告《可持续发展报告》详细介绍了壳牌在截至12月31日的一年中的社会、安全和环境表现。它概述了壳牌面临的主要可持续发展挑战以及公司的多种应对方式。为了帮助我们就报告内容做出决定，我们会考虑包括非政府组织、客户和投资者在内的各种团体的观点，以了解对壳牌影响的担忧。该报告详细叙述了壳牌的业绩，同时考虑了所提出的担忧。它还解释了壳牌如何支持全球应对气候变化的努力，以及我们在向低碳世界的能源过渡中所扮演的角色。它包括壳牌首席执行官的介绍以及由独立专家组成的审查小组对报告内容的评估。《可持续发展报告》是仅限在线的出版物。更多信息请访问：shell.com/sustainabilityreport 税收缴款报告税收缴款报告是我们每年有关税收的外部信息的主要来源。每年我们还发布我们的《向政府付款报告》、《年度报告》、《可持续发展报告》和《能源转型进展报告》，其中均包含参考文献和有关我们税收状况的详细信息。更多信息请访问：shell.com/tax——捐款——报告向政府付款报告我们的业务通过税收和特许权使用费为世界各地的政府创造收入。这些税收和特许权使用费通常被政府用于资助教育、交通和医疗保健等基本公共服务。自2016年以来，壳牌根据英国《2014 年向政府付款报告》（2015 年 12 月修订）进行了强制性披露。自 2012 年以来，我们已经在自愿的基础上公布了我们的业务通过税收和特许权使用费产生的收入。我们相信，对我们的纳税持开放态度有助于人们了解我们缴纳了多少以及为什么。更多信息请访问：shell.com/sustainability/透明度——以及——可持续性——向政府报告/付款壳牌年度出版物《壳牌能源转型进展报告》描述了我们在向净零排放能源业务转型过程中取得的进展。它显示了我们在短期内实现气候目标的表现，以及我们如何努力实现中期和长期目标。2022 年壳牌能源转型进展报告

查看我们的最新消息在推特上关注 @Shell www.facebook.com/shell linkedin.com/company/shell 我们所有的报告均可在 shell.com/年度出版物上在线查阅 ■ 关于我们 2022 年全年活动的全面财务信息 ■ 壳牌税收的详细信息 ■ 报告我们在促进可持续发展方面取得的进展 ■ 我们的气候和能源转型游说活动的最新情况 @Shell