美国证券交易委员会

华盛顿特区 20549

豁免招标通知
根据第 14a-103 条

注册人姓名:伯克希尔·哈撒韦公司

依赖豁免的人员姓名:国家法律和政策中心

依赖豁免的人的地址:弗吉尼亚州福尔斯彻奇市华盛顿公园法院 107 22046

书面材料是根据1934年《证券交易法》颁布的第14a-6 (g) (1) 条提交的。根据该规则的条款,该申报人无需提交,但必须提交 自愿以利于公开披露和考虑这些重要问题.

代理备忘录

致:伯克希尔·哈撒韦公司的股东

回复:有理由在2023年代理投票中对第8号和第9号股东提案投赞成票。

这不是在征求对你的代理人进行投票的权力。请不要将您的代理卡发送给我们;国家法律和政策中心无法对您的代理人进行投票,本来文也未考虑这样的事件。NLPC 敦促股东投票 为了第8号和第9号提案 按照管理层代理邮件中提供的说明进行操作。

以下信息不应被解释为投资建议。

照片来源显示在报告末尾。

国家法律和政策中心(“NLPC”)敦促股东在伯克希尔·哈撒韦公司(“伯克希尔·哈撒韦公司” 或 “公司”)2023年代理投票中对第8号和第9号股东提案投赞成票。

由NLPC提出的第8号提案的解决条款指出:


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股东要求董事会将其作为政策通过,并在必要时修改管理文件,要求以下两个人分别担任董事长和首席执行官一职:

甄选董事会主席:董事会要求将董事会主席和首席执行官的办公室分开。

只要有可能,董事会主席应为独立董事。

在董事会寻找董事会独立主席期间,董事会可以选择非独立董事的临时董事会主席担任职务。

董事长不得是公司的前首席执行官。

董事会主席的甄选应符合适用法律和现有合同。

由美国保守价值观ETF发起的第9号提案的决议条款指出:

股东要求董事会鼓励伯克希尔·哈撒韦公司及其投资组合公司的高级管理层承诺避免支持任何有争议的社会或政治问题(统称为 “政治言论”)或就任何有争议的社会或政治问题(统称为 “政治言论”)采取公开立场,前提是没有根据基本的业务战略、紧急情况和优先事项采取行动来证明其合理性。

摘要

  

沃伦·巴菲特是我们这一代人中最杰出的投资者之一。从伯克希尔·哈撒韦公司最近的年度信函中可以看出,在巴菲特的领导下,该公司的表现比标准普尔500指数高出许多倍。被昵称为 “奥马哈甲骨文” 的巴菲特被吹捧为历史上最好的投资者之一。尽管他取得了一些成就,但我们相信伯克希尔·哈撒韦将董事会主席和首席执行官的角色分开在两位高管之间,将会取得更大的成功。

正如美国政府形式长期以来所承认的那样,权力分立和制衡是健康的做法。在公共公司的领导层方面,这些做法也加强了问责制和自我反省,而公共公司的领导层由广泛的意识形态和经济领域股东拥有。虽然不完全类似于


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代议制的共和国民主形式,首席执行官和董事会主席之间的责任分离使双方能够专注于属于各自职权范围的关键事项。

同时,一个同时担任董事长和首席执行官的人为该领导者注入了过多的未受充分制约的权力。正如我们在提案的支持声明中引述的机构投资者理事会所说的那样,“同时担任主席的首席执行官可能会对董事会及其议程施加过度影响,削弱董事会对管理层的监督。将董事长和首席执行官职位分开可以减少这种冲突,而独立主席则提供了首席执行官与董事会其他成员之间最明确的权力分离。”

 

正如传奇的已故ITT公司首席执行官哈罗德·吉恩在1984年的书中所写的那样正在管理:1

 

如果董事会真的代表股东的利益,那么首席执行官在董事会里做什么?他没有利益冲突吗?他是职业经理。他不能代表股东,也不能公正地对自己作出判断。

 

正如两位商法教授在《哈佛商业评论》,“让首席执行官担任董事会主席可能会损害董事会的讨论质量,削弱公司的风险管理能力。”2

 

这个HBR合著者,斯坦福大学的约瑟夫·曼达托和门洛学院的威廉·迪瓦恩以波音、WeWork和Facebook(现为Meta)近年来的 “惨败” 为例,他们在这些事件中认为,如果董事长兼首席执行官是同一个人,董事会可能不太愿意挑战董事长兼首席执行官。

 

合著者写道:“当然,当董事会主席是首席执行官时,不可能举行首席执行官反馈会议,其重要性在于让首席执行官的组织平等,即董事会主席。”“这使得制止高层管理人员误入歧途变得更加困难。”

尽管伯克希尔·哈撒韦公司认为,由于巴菲特在公司拥有31.5%的投票权益,他应该继续担任首席执行官和董事会主席这两个职位,但我们认为,单独的主席将有助于伯克希尔·哈撒韦的过渡计划和管理其投资组合中公司的方法。

一项令人难以置信的继任计划

自1965年以来,巴菲特一直是伯克希尔·哈撒韦公司的领导人和代言人,鉴于他在公司内部的影响力和权威,我们质疑现有继任计划的彻底性和有效性。尽管 “继任事件在几年后是可以预见的”


1杰宁,哈罗德。《管理》,Doubleday,1984 年 1 月 1 日。

2曼达托,约瑟夫和迪瓦恩,威廉。“为什么首席执行官不应该同时担任董事会主席,” 《哈佛商业评论》,2020 年 3 月 4 日。见 https://hbr.org/2020/03/why-the-ceo-shouldnt-also-be-the-board-chair。


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提前”3而且 “成功的(继任计划)在很大程度上在公司的控制范围内,”4 a 《哈佛商业评论》文章指出,“从'标志性'首席执行官过渡通常是风险最高的。”5考虑到巴菲特是美国企业界最具标志性的人物之一,这使得公司的继任更具挑战性。

从最近的历史中可以看出,例如迪士尼和星巴克,从传说中的企业领导者的过渡往往是无效且短暂的。通常,“长期首席执行官的继任者的任期通常较短,财务表现更差,而且他们经常被迫离职,” 《哈佛商业评论》文章。6问题源于董事会 “要么等了太久才开始正式程序,要么将流程交给现任首席执行官而不问足够令人不安的问题。”7尽管有良好的意愿,但 “让现任首席执行官推动继任过程就像让最优秀的外科医生自己做手术——这是一个冒险的提议。”8这正是伯克希尔·哈撒韦公司所走的路线。

很少有人能达到巴菲特所拥有的成功和财务财富水平。这使他在伯克希尔·哈撒韦公司内部获得了大量权力。由于他的成功,巴菲特先生 “可能比该国任何一家大公司的首席执行官拥有更多的自主权。”9伯克希尔·哈撒韦公司对巴菲特的看法显然不同于任何其他公司的领导人,他说:“只要巴菲特是伯克希尔首席执行官,他就应该继续担任董事会主席和伯克希尔首席执行官... 一旦巴菲特不是

从长远来看,伯克希尔首席执行官、非管理层董事应该被任命为董事会主席。”10巴菲特离任后,公司目前的权力集中可能会使过渡变得艰难,而且 巴伦的文章说,查理·芒格和巴菲特先生 “不是伯克希尔的未来”。11

巴菲特建议接替他担任董事会主席的是他的儿子霍华德·巴菲特,他几乎没有投资管理经验。作为农田和农场的经营者


3Botelho、Hayden 和 Wright。“当心一位标志性首席执行官的过渡,” 《哈佛商业评论》,2023 年 2 月 1 日。见 https://hbr.org/2023/02/beware-the-transition-from-an-iconic-ceo。

4同上。

5同上。

6同上。

7同上。

8同上。

9巴里,安德鲁。“伯克希尔代理强调巴菲特仍在主持这个节目,” 巴伦的,2023 年 3 月 19 日。见 https://www.barrons.com/articles/berkshire-buffett-proxy-banks-3abbbfd0。

10“伯克希尔·哈撒韦公司:2022 年委托书”,伯克希尔·哈撒韦公司,2023 年 3 月 17 日。见 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1067983/000119312523073948/d362436ddef14a.htm?__source=newsletter%7Cwarrenbuffettwatch。

11巴里,安德鲁。“沃伦·巴菲特的信回避了一些重大问题。他应该说的话,” 巴伦的,2023 年 2 月 28 日。见 https://www.barrons.com/articles/warren-buffett-berkshire-hathaway-shareholder-letter-82432113。


4


风险投资,霍华德·巴菲特是董事会中仅有的几位没有在投资管理或企业高管职位上担任正式职务的董事之一。

同时,格雷格·亚伯被选中接替巴菲特担任首席执行官,而预计托德·科姆斯和泰德·韦施勒将管理公司的投资组合。将需要有人担任首席风险官一职,巴菲特也担任这一职务。12随着亚伯试图维护伯克希尔·哈撒韦公司的声誉,巴菲特离职后,科姆斯先生和韦施勒先生的责任将增加,因为截至2021年底,两人目前管理着伯克希尔·哈撒韦公司340亿美元的投资组合,占总投资组合的不到10%。13

伯克希尔·哈撒韦公司的公司治理战略是围绕巴菲特制定的,但正如Virtus全球公司治理中心的布莱恩·贝克所说,“巴菲特下台后,伯克希尔面临的挑战将是将其治理战略从围绕巴菲特建立转变为围绕公司构建。”14考虑到他的年龄,伯克希尔·哈撒韦应该制定公司治理政策,这些政策不再以巴菲特为中心,而是为公司和新管理团队的长期成功而设计。公司等待围绕新领导层制定公司治理的时间越长,过渡失败的可能性就越大,例如迪士尼和星巴克的情况。过渡从分离首席执行官和董事会主席的角色开始,公司已经表示打算这样做。

质疑巴菲特对追究公司责任的沉默

巴菲特在去年的伯克希尔·哈撒韦公司年会上描述了他对伯克希尔·哈撒韦控股公司的高管管理方针:“他们负责自己的业务。”15但是,其中一些首席执行官卷入了可能损害其业务的政治争议。可口可乐、美国银行和苹果等伯克希尔·哈撒韦控股公司因其所采取的政治立场而遭受了声誉和其他后果,而这些后果几乎都是不必要的。示例包括:

-批评格鲁吉亚的选举诚信法,该法改善了选民问责制,同时保持了强劲的投票结果,如2022年中期考试所示;16


12大谷,茜。“沃伦·巴菲特仍在确定伯克希尔的方向。还能持续多久?” 《华尔街日报》,2022 年 4 月 30 日。见 https://www.wsj.com/articles/warren-buffett-is-still-setting-berkshires-direction-for-how-much-longer-11651224611。

13巴菲特,沃伦。“伯克希尔哈撒韦公司股东信函:2021 年”,伯克希尔哈撒韦公司,2022 年 2 月 26 日。见 https://www.berkshirehathaway.com/letters/2021ltr.pdf。

14贝克,布莱恩。“伯克希尔·哈撒韦的治理在上市公司中是独一无二的,” Virtus 全球公司治理中心。见 https://www.virtusgccg.org/berkshire-hathaway-s-governance-unique-among-public-companies.html。

15“沃伦·巴菲特档案:2022 年年会”,CNBC,2022 年 5 月 2 日。见 https://buffett.cnbc.com/video/2022/05/02/morning-session---2022-meeting.html。

16“美国银行,可口可乐从佐治亚州选举法的批评中倒退”,国家公共政策研究中心,2021年4月20日。见 https://nationalcenter.org/ncppr/2021/04/20/bank-of-america-coca-cola-backpedal-from-georgia-election-law-criticism/。


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-支持 Black Lives Matter 运动,该运动引发了暴力抗议和反警察信息,导致美国几个主要城市陷入空洞;17

-创建和促进歧视性培训和方案;1819

-吸引和推广 “觉醒” 和反资本主义组织,例如世界经济论坛。20

作为股东,令我们惊讶的是,巴菲特对伯克希尔·哈撒韦持有股份的公司的高管的标准与他自己所持的标准不同。关于他的政治观点,巴菲特说:“在任何话题上大声疾呼,你能使持续生气的人比你暂时感到高兴的人多得多,而且在某些话题上,他们会对我们的公司大肆宣传。”21在某些情况下,他承认,出于政治信念说话将意味着 “我们雇用的员工,其中一些人最终会被解雇,这意味着股东会受到伤害。”22尽管从长远来看,伯克希尔·哈撒韦公司创造了丰厚的回报,但这种困境影响了伯克希尔·哈撒韦公司大量投资的几家公司。

我们认为,公司应该采用巴菲特的个人政策,影响伯克希尔·哈撒韦支持的首席执行官和董事会,他们大声疾呼,将公司资源用于政治目的。巴菲特曾说过,他拒绝 “四处寻找会伤害伯克希尔·哈撒韦公司的员工的立场”,而是说:“如果我想这样做,我应该辞职... 如果我认为我的公民身份和大声疾呼如此重要,我会放弃我最喜欢的事情,那就是这份工作。”23

公司应更进一步,评估其投入大量资金的董事会和首席执行官的行为。作为有影响力的投资者和公众人物,巴菲特可以与他们分享自己的原则,强调作为企业领导者的中立性。同时,对于伯克希尔·哈撒韦公司本身而言,独立主席还可以帮助追究关键领导人的责任,指导他们提高政治中立性和财务盈利能力。

支持伯克希尔·哈撒韦公司独立董事长政策的另一个论点是,该公司的身份 巴菲特先生,不管他喜不喜欢(我们认为他喜欢)。后果


17科尔顿,艾玛。“面对激增的黑人谋杀案,大声支持 BLM 的公司会保持沉默,” 福克斯新闻,2022 年 4 月 26 日。见 https://www.foxnews.com/us/companies-that-loudly-supported-blm-fall-silent-when-confronted-with-skyrocketing-black-murders。

182022 年 11 月 7 日。“商业巨头如何通过满足多元化配额获得更低的利率”,《华盛顿自由信标》,2022 年 11 月 7 日。见 https://freebeacon.com/latest-news/how-business-giants-get-lower-interest-rates-for-meeting-diversity-quotas/。

19雅培,乔尔。“有收据的举报人称,可口可乐举办'反种族主义'培训,指导员工'少做白人',” Not the Bee,2021 年 2 月 20 日。见 https://notthebee.com/article/coca-cola-holds-anti-racist-training-that-tells-employees-be-less-white。

20卡尔森,塔克。“塔克·卡尔森:世界经济论坛的存在是为了'摧毁国民经济',” 福克斯新闻,2023年1月18日。见 https://www.foxnews.com/opinion/tucker-carlson-world-economic-forum-exists-destroy-national-economies。

21“沃伦·巴菲特档案:2022 年年会”,CNBC,2022 年 5 月 2 日。见 https://buffett.cnbc.com/video/2022/05/02/morning-session---2022-meeting.html。

22同上。

23同上。


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这种纠结之处在于人们认为他在有争议的问题上的参与得到了公司的支持——巴菲特说他不希望这种观点。

例如,巴菲特对有争议和分裂性政治问题的值得注意的支持包括:

-

将他的大部分财富—— “大量资金流入”,估计在700亿至1000亿美元之间,捐赠给推动堕胎议程的苏珊·汤普森·巴菲特基金会。24巴菲特主张控制人口,被称为 “支柱”

资助堕胎运动,该慈善机构以其已故妻子的名字命名,被称为支持堕胎运动的 “大型匿名捐赠者”;25

-在比尔和梅琳达·盖茨担任受托人的15年中,向他捐赠了300亿美元。26正如盖茨在推特上所说:“尽管基金会以我们的名字命名,但基本上我们有一半的资源来自沃伦·巴菲特。”27从2017-2022年起,该基金会已资助在全国72个学区推广批判种族理论;28“反种族主义” 的数学课程;29推动向清洁能源过渡和应对气候变化的举措;30乔·拜登的总统竞选和反唐纳德·特朗普的倡导团体;31以及其他成为美国 “觉醒文化” 癌症 “感染源” 的慈善活动;32


24齐尔伯,爱丽儿。“沃伦·巴菲特'可以通过向自己的堕胎权慈善机构引导数十亿美元来激怒比尔·盖茨':报告,” 《纽约邮报》,2022年6月21日。见 https://nypost.com/2022/06/21/warren-buffett-could-stiff-bill-gates-by-steering-billions-to-his-own-abortion-rights-charity/。

25利特菲尔德,艾米。“罗伊倒台后为堕胎而战,” 《国家》,2022 年 5 月 16 日。见 https://www.thenation.com/article/society/roe-abortion-grassroots/。

26同上。

27杜马斯,布雷克。“比尔·盖茨发誓要捐出他的'几乎所有'财富,” 福克斯商业报,2022年7月13日。见 https://www.foxbusiness.com/business-leaders/bill-gates-vows-to-donate-virtually-all-his-wealth。

28巴顿,伊森。“独家:自由党基金会向红州筹集数百万美元用于清醒学校项目;家长要求改变,” 福克斯新闻,2022 年 12 月 13 日。见 https://www.foxnews.com/us/exclusive-liberal-foundations-funnel-millions-red-states-woke-schools-programs-parents-demand-change。

29内斯特,亚历克斯。“'反种族主义'数学推动背后的比尔和梅琳达·盖茨基金会”,《华盛顿自由信标》,2021年2月17日。见 https://freebeacon.com/latest-news/bill-and-melinda-gates-foundation-behind-anti-racist-math-push/。

30西尔弗斯坦,乔。“比尔·盖茨在接受彭博社采访时透露他参与了推动气候法案的通过,” 福克斯新闻,2022 年 8 月 17 日。见 https://www.foxnews.com/media/bill-gates-reveals-involvement-pushing-through-climate-bill-interview-bloomberg。

31Jaeger,Robbie。“盖茨基金会是支持拜登的'黑钱'网络的主要捐助者,” Sludge,2021 年 9 月 14 日。见 https://readsludge.com/2021/09/14/gates-foundation-was-major-donor-to-pro-biden-dark-money-network/。

32伦登,吉姆。“慈善圆桌会议的首席执行官反对'醒来的慈善事业',这促使一些拨款提供者逃离,而另一些捐款者则捐赠更多,” 慈善纪事,2021 年 9 月 8 日。见 https://www.philanthropy.com/article/the-philanthropy-roundtables-ceo-opposes-woke-philanthropy-prompting-some-grant-makes-to-flee-and-others-to-give-more。


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-向NoVo基金会提供了10亿美元的初始捐款,该基金会由他的儿子彼得和他的儿子詹妮弗控制。该基金会为 “倡导堕胎、男女同性恋、双性恋和变性者利益和自由经济学的中间偏左团体” 以及反执法 “Black Lives Matter” 运动提供资金。33

可以说,在谈到他所支持的政治事业,无论是个人还是职业事业,巴菲特的行为和捐款比他的任何言论都更能说明问题,因为他的身份和伯克希尔·哈撒韦的身份是如此交织在一起。他试图至少呈现两者之间存在分离的名义形象,这表明他对政治立场对公司业绩的影响感到担忧。他应该听从自己的建议,利用自己的重大影响力

  

运用并建议可口可乐的詹姆斯·昆西和美国运通的斯蒂芬·斯奎里等首席执行官尽可能避免在公司名义下出现分裂性政治问题。他只需要看看安海斯-布希部署跨性别活动家迪伦·穆尔瓦尼担任发言人所带来的灾难性后果,即可举例说明公司为何应避免分裂性问题。34

对我们关于独立主席的提议的回应

对我们关于将首席执行官和董事会主席职位分开的提议的反馈集中在伯克希尔·哈撒韦的效率和领导力可能受到的损害上。

劳伦斯·坎宁安(Lawrence Cunningham)是一位前律师兼教授,目前担任多家公司董事会董事。他表示,让巴菲特同时担任董事长和首席执行官可以让 “伯克希尔(能够迅速采取行动)抓住收购机会。该公司几乎没有进行尽职调查,并承诺收购后的自主权和永久性。”35这种加快的尽职调查过程和自主权使巴菲特能够更快地采取行动,但对于经验不如巴菲特的人来说,这可能会增加遗漏需要分析的关键尽职调查项目的可能性。

坎宁安还认为,“在像伯克希尔这样拥有标志性领导者和独特文化的公司中,要让一个人成为公司的代言人和代言人,需要付出代价。”36巴菲特先生的


33“NoVo 基金会”,《影响力观察》,2023 年 4 月 19 日访问。见 https://www.influencewatch.org/non-profit/novo-foundation/。

34“自从Bud Light的迪伦·穆尔瓦尼协议引发愤怒以来,安海斯-布希损失了大约50亿美元的价值,” 福克斯新闻,2023年4月13日。见 https://www.fox4news.com/news/anheuser-busch-sheds-roughly-5-billion-in-value-since-bud-lights-dylan-mulvaney-pact-sparked-outrage。

35坎宁安,劳伦斯。“观点:抛弃巴菲特担任伯克希尔董事长?这正是今年众多股东提案的问题所在。” MarketWatch,2022年4月30日。见 https://www.marketwatch.com/story/dump-buffett-as-berkshires-chairman-thats-exactly-whats-wrong-with-so-many-shareholder-proposals-this-year-11651019293。

36同上。


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狂热的追随者证明了这一策略取得了独特的成功,但他计划的继任者在公众中却没有类似的声誉。如前所述,巴菲特的继任者与伯克希尔·哈撒韦公司的股东建立融洽关系的时间越短,投资者对他们的信任就越少。尽管巴菲特表示支持他的继任者,但也需要说服股东们相信他们能够有效地管理公司。

在伯克希尔·哈撒韦公司对我们提案的回应中,它只是引述了巴菲特应该保留首席执行官兼董事会主席的职位,还提到了他在公司约三分之一的投票权益。他对公司的现有重大控制权是否是进一步集中权力的充分理由?我们认为,巴菲特在伯克希尔·哈撒韦公司的所有权确实符合他的利益,因为这使他能够靠10万美元的适度薪水以及个人和家庭安全费用生活。但是,这不是推迟实施适当的公司问责和监督的借口,尤其是在他的继任者迫在眉睫(或继任者迫在眉睫)的时候。

除了伯克希尔·哈撒韦拒绝将董事长和首席执行官的职位分开外,该公司还拒绝了美国证券交易委员会关于进一步修改其公司治理政策的请求。美国证券交易委员会要求伯克希尔·哈撒韦公司 “扩大'首席独立董事的领导作用,以及她是否可以代表董事会进行'与股东和其他利益相关者的沟通'。”37伯克希尔·哈撒韦的答案是否定的。这与许多其他拥有首席独立董事的上市公司的做法背道而驰,在这些公司中,董事长和首席执行官的职位合二为一。伯克希尔·哈撒韦公司只是希望巴菲特先生领导公司,进一步集中权力,这在芒格尔偶尔发表评论的帮助下。

结论

尽管其过渡计划已公之于众,但很明显 “伯克希尔仍然是巴菲特的风头。”38伯克希尔·哈撒韦公司解释说:“一旦巴菲特不再担任伯克希尔首席执行官,非管理层董事就应该被任命为董事会主席。”39拟议的非执行主席接替者是巴菲特的儿子之一霍华德,他没有管理投资或担任高管的丰富经验,而接管整个投资组合的人目前管理着公司10%的资产。考虑到巴菲特先生在公司的巨大影响力及其公众知名度,我们认为必须实施结构以启动更平稳的过渡,首先是将首席执行官和董事会主席的角色分开。

尽管不经常发表自己的观点,但巴菲特一直为 “觉醒” 和反资本主义团体提供资助。尽管伯克希尔·哈撒韦公司本身并未受到重大影响,


37巴里,安德鲁。“伯克希尔代理强调巴菲特仍在主持这个节目,” 巴伦的,2023 年 3 月 19 日。见 https://www.barrons.com/articles/berkshire-buffett-proxy-banks-3abbbfd0。

38同上。

39Chiglinsky,K. 和 Winters,P. “由于卡尔珀斯敦促伯克希尔担任新主席,巴菲特受到罕见的谴责”,彭博社,2022 年 4 月 19 日。见 https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-04-20/u-s-pension-giant-to-vote-to-replace-buffett-as-berkshire-chair。


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由于宣传和推动分裂性政治问题以及实施有害的就业政策,例如援引批判种族理论的员工培训,它投资的几家公司遭到了强烈反对。我们坚信企业政治中立至关重要,并认为为伯克希尔·哈撒韦公司任命一位无关的独立董事会主席将加强对巴菲特行为的问责制,并可能改善公司即将到来的过渡。

该公司已经表示,一旦巴菲特继续任职,它打算将角色分开。立即启动该过程的原因很多。

因此,NLPC敦促股东在伯克希尔·哈撒韦公司的2023年代理投票中对第8号和第9号提案投赞成票。

照片来源:

第 2 页 — 沃伦·巴菲特,《财富》直播媒体/知识共享

第 4 页 — 投资者排队参加 2009 年的伯克希尔·哈撒韦公司会议,Tedizen/Creative Commons

第 7 页 — 沃伦·巴菲特和巴拉克·奥巴马,白宫

第 8 页 — 詹姆斯·昆西,世界经济论坛/知识共享

上述信息可以通过电话、美国邮件、电子邮件、某些网站和某些社交媒体渠道传播给股东,不应被解释为投资建议或征求对代理人进行投票的授权。

向股东传播上述信息的费用完全由申报人承担。

此处包含的信息来自被认为可靠的来源,但我们不能保证其及时性或准确性,也不是所有可用数据的完整摘要或陈述。这篇文章仅供参考,不应被解释为研究报告。

我们不接受代理卡。请不要将您的代理发送给我们。要为您的代理人投票,请按照代理卡上的说明进行操作。

有关伯克希尔·哈撒韦公司年会的第8号提案(赞助商)和第9号提案(支持者)的问题,请通过电子邮件联系NLPC企业诚信项目主管保罗·切瑟,电子邮件地址为 pchesser@nlpc.org。


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