环境、社会与治理 2022 年 4 月

目录环境简介 2030 年愿景环境目标与进展 2022 年各地区环境结果能源效率计划能源进步可持续发展气候风险与适应负责任回收 5 6 7 8 9 10 11 13 14 17 环境社会介绍租户参与租户参与租户与社区发展人力资本管理多元化、公平与包容性 Vornado 志愿者健康与健康伙伴关系与参与荣誉与表彰 BMS 和 Green Cleaning 18 19 20 23 24 26 28 30 31 社交治理简介 ESG 重要性评估风险评估与分析供应链技术与网络安全委员会规划 32 33 34 35 36 38 治理附录简介 2022 年环境结果多元化、公平和包容性全球报告倡议 (GRI) 指数保证声明——GRI 指数可持续发展会计准则委员会 (SASB) 指数保证声明——SASB 指数联合国可持续发展目标词汇表附录 39 40 41 48 49 54 55 57 来自我们主席 2022 年的主要成就：又一个卓越年 ESG 治理1 2 3 4

1 通过继续教育和职业发展，我们扩大了以一流员工的健康和福祉为重点的服务。通过我们的 Vornado 志愿者计划，我们的员工为当地组织提供了支持，包括人居署、Breaking Ground、中央公园保护协会和西塞罗项目。在宾夕法尼亚区，我们推出了WorkLife，这是Vornado的便利设施生态系统，使我们的租户、员工和社区能够专注于工作和自我护理。我们定期提供思想领袖、娱乐和健康项目，重点是为我们的组织和个人提供支持。我们的董事会，尤其是我们的提名和治理委员会，负责监督环境、社会和治理，包括气候变化风险。2023 年，作为高管薪酬计划的一部分，我们继续分配 ESG 绩效指标。我们关于公司治理的讨论包含在我们的委托书中，该委托书可在www.vno.com/proxy和我们网站www.vno.com/governance的治理部分上查看。2023年，我们将继续关注美国证券交易委员会在气候披露潜在规则制定方面的进展。我们的 ESG 叙述以透明的方式讲述，并得到数据的支持。所有内容都可以在 www.vno. com/sustailance 上找到。感谢领导我们ESG工作的劳伦·莫斯、萨曼莎·本韦努托和史蒂芬·博伦斯坦。来自我们的董事会和高级管理层为Vornado在ESG方面的全国领导地位感到自豪，它改善了我们的社区、建筑和租户体验。我们将继续通过我们强大的ESG计划在2030年愿景和基于科学的目标承诺的基础上再接再厉。我们的完整计划可以在我们的网站www.vno.com/sustainability上找到。主要成就包括：• 为Vornado在我们运营的关键市场直接管理的电力获得了 100% 的可再生能源积分（REC）。这些可再生能源委员会包括来自位于纽约州和加利福尼亚州的水力发电、太阳能和风能设施的可再生能源。• 自 2009 年以来，我们的在职办公室投资组合的总能耗降低了 28% • 今年我们的在职办公室投资组合中达到了 64% 的废物分流率，而长期目标是 75% • 获得了多个奖项，以表彰我们在可持续发展领域持续处于行业领先地位，包括第 12 届 NAREIT 照明领袖奖；能源之星年度合作伙伴持续卓越和全球化在全球房地产可持续发展基准（GRESB）中，多元化办公/零售房地产投资信托基金的 “行业领导者”，在美国同行中排名第 #1 我们使用数据来衡量实现目标的进展，使我们的目标与租户保持一致，规划我们的长期项目，并以有意义的方式与利益相关者互动。我们使用碳核算软件、能源审计和模型以及建筑自动化软件来：• 管理我们整个投资组合的废物、水和能源减少战略 • 为每座建筑创建路线图以了解如何实现碳中和 • 为我们的测量、验证和报告要求提供准确且可操作的数据 Steven Roth 董事会主席兼首席执行官

2 2022 年 GRESB 行业领导者 12 次光明领袖奖获得者 • 全国房地产投资信托基金协会 (NAREIT) 第 12 次荣获多元化房地产投资信托基金可持续性荣誉的光明领袖奖。• 该年度奖项旨在表彰表现出卓越和持续ESG实践的 NAREIT 成员公司。• 全球房地产可持续发展基准 (GRESB) 中多元化办公/零售房地产投资信托基金的全球 “行业领导者”，位于 #1 美国在同行中。总体而言，Vornado在美洲112家受访的上市公司中排名第三。• 第10次获得 “绿星” 奖项，获得5星评级。• 在GRESB中，其ESG公开报告得了 “A”。Vornado Realty Trust是一家完全整合的房地产投资信托基金（REIT）。Vornado的投资组合集中在美国的主要市场——纽约市——以及芝加哥和旧金山的主要资产。Vornado还是房地产行业可持续发展政策的领导者。能源效率目标Vornado继续朝着到2030年将能耗比我们2009年的基准年减少50％的目标迈进。Live.Work.Do Board Refreshench Vornado在宾夕法尼亚区成功推出了我们的社区节目，包括TED讲座、健康和保健节目以及为我们的社区提供的服务，并将该计划扩展到旧金山和芝加哥。2022 年，拉扎德有限公司总裁雷蒙德·麦奎尔先生加入了我们的董事会。他还加入了董事会薪酬委员会。2022-28% 我们兑现这一承诺的进展情况是

3 标普全球企业可持续发展评估（CSA）Vornado在标准普尔全球企业可持续发展评估（CSA）中位居房地产行业前五分之一。碳信息披露项目 Vornado 将碳信息披露项目 (CDP) 的回应分数维持在 “B”，在披露敏锐度、目标进展、风险和机会评估以及监管准备方面均有所提高。2022：凭借这一荣誉，又是能源之星年度卓越合作伙伴，第八次获得持续卓越表现，这表明了我们与能源之星的长期合作伙伴关系。EP100 成员 Vornado 已经实现 EP100 目标了 99%，在 2022 年实现了 50% 的能源生产率提高，同时继续将其办公楼的能源管理与能源部的 ISO 50001 计划保持一致。LEED认证Vornado已对我们95％的办公室投资组合进行了认证，其中84％获得了LEED金级或铂金级认证。减水2022年，Vornado在我们的整个投资组合中实现了与2019年的基准相比减少了30％的用水量。基于科学的目标截至2022年，我们已将范围1和范围2基于地点的排放量和基于市场的排放量分别比2019年的基准减少了1％和54％。废物分流进展 2022年，Vornado实现了64％的商业废物转移，而我们的2019年基线则达到了64％。

4 租赁人力资源风险管理收购/资本市场房地产管理/工程开发与施工信息技术法律金融社区营销租户员工 DE&I ESG Governance 2-6、2-9、2-10、2-12、2-13、2-14。3-1、3-2、3-3 企业 ESG 团队董事会公司治理和提名委员会可持续发展团队 VNO 高管团队 Vornado 长期以来一直认为应关注可持续发展，包括环境、社会和治理原则，是对我们的业务进行负责任的管理，对于我们的租户、投资者、员工和社区。十多年来，它一直是 Vornado 业务战略的核心。Vornado 董事会的公司治理和提名委员会负责监督 ESG 事务，而我们的企业 ESG 团队负责监督我们的战略和目标制定。我们的可持续发展举措由专门的专业团队实施，他们直接与我们的业务部门合作，将E、S和G整合到我们公司的各个领域。我们的企业 ESG 团队由我们的企业战略高级决策者以及相关部门负责人和主题专家组成。该团队包括以下职位：• 首席受托人 • 总裁兼首席财务官 • 财务执行副总裁兼首席行政官 • 高级副总裁、公司法律顾问 • 高级副总裁、首席可持续发展官 • 人力资源高级副总裁董事会的任务是监督包括气候变化风险、DE&I 和人力资本管理在内的环境、社会和治理事务。他们每季度收到VNO执行团队关于ESG的最新情况以及高级副总裁兼首席可持续发展官的年度报告。公司治理和提名委员会负责监督我们正在进行的 ESG 计划和可持续发展举措。VNO 执行团队负责该组织的整体执行和目标设定。ESG 是不可或缺的组成部分。ESG 指标是高管薪酬计划的一部分，包括我们 2023 年长期绩效计划 (LTPP) 中的指标，与 2022 年衡量温室气体减排量、GRESB 分数和 LEED 成就相比，通常会提高 2023 年 ESG 指标所需的绩效水平。企业 ESG 团队负责利益相关者的参与、投资者沟通和外联以及 ESG 战略的执行。该团队制定了投资者在ESG方面的年度参与的正式时间表，成员之间也经常举行会议和沟通。可持续发展团队负责在各自的重点领域内实施 ESG 战略。这包括就特定项目以及运营和维护进行日常讨论和积极协作。可持续发展团队向VNO执行团队和企业ESG团队报告。ESG 战略已整合到所有业务部门和利益相关者群体。与各自的管理层负责人经常沟通。

环境是我们在2022年实现这一承诺的进展能源减排目标能源效率是实现碳中和的首要步骤。Vornado长期以来一直致力于使用2009年的基准年到2030年将其能源效率提高50％。28％的隐含碳在2022年完成了Farley Building和PENN 1的隐含碳研究。尽管这是建筑领域的一个新研究领域，但我们致力于提高隐含碳性能，为新的建筑、翻新和室内装修项目开发全面的隐含碳框架。环境目录2030年愿景环境目标与进展2022年按地区划分的环境结果能源效率计划能源进步可持续发展气候风险与适应负责任的回收6 7 8 9 10 11 13 14 17 可再生能源采购为纽约市和旧金山采购的可再生电力来自当地的水力发电、风能和太阳能设施的组合。芝加哥可再生能源来自国家风力发电设施。100% 我们在 Vornado 的目标是通过有效的管理和明智的决策来降低建筑物的能源、水和资源密集度。我们努力在我们的投资组合中实现公用事业和资源消耗的同比减少。Farley Building Organics Collection 我们已经推出了有机物收集计划，占办公室投资组合的94％，相当于2570万平方英尺。此外，我们还与BMS合作开展了有关正确废物处理程序的培训，以确保在收集和储存期间保持租户废物的分离。获得有机物收集计划的机会有94％由Vornado直接采购的电力

2030年愿景*与前瞻性陈述、目标、目标和目标进展情况有关的任何信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。RecoverReduce Renewable 我们继续通过建筑物升级和改造来优先考虑能源效率，包括：• 更高效的设备和系统，• 运营变更以更有效地管理和永久降低峰值需求；• 与租户合作实施最佳实践、高效扩建并调整效率和可持续发展目标；• 为未来的扩建提供高性能指南。我们将继续与现有租户沟通和互动，寻找降低能耗和租户计量电费的机会。这带来了双重好处：建筑物继续提供最佳的舒适条件，而这些伙伴关系可以更全面地降低运营成本和排放，从而使Vornado保持同类最佳状态。最后，我们专注于通过以下方式将可再生能源和电网现代化纳入我们的投资组合：• 评估用于部署太阳能电池板、微型风力涡轮机和电池存储的所有可用室外空间；• 在可行的情况下将可再生能源纳入开发项目；• 为我们所有的电力购买可再生能源积分。通过尽可能减少使用量、回收浪费的能源，在公用事业电力和蒸汽电网实现绿色环保的同时部署现场可再生能源，我们将减少为实现 2030 年愿景所需的购买电力 REC 和碳补偿量。随着使用量的减少，我们发现了回收废弃或废弃能源的机会。这是通过回收热量来实现的，否则这些热量本来会从我们的冷却塔中喷出，然后重新引入以制造热水。随着现有设备的使用寿命到期，我们还将基于化石燃料的加热和冷却设备替换为超高效的电制冷机。我们还监测制冷剂的使用，制冷剂是温室气体排放量很高的来源，但通常不包括在排放量计算中。Vornado对2030年碳中和愿景的承诺是Vornado对实现碳中和的承诺。我们依赖技术，也依赖利益相关者与租户、员工和社区的有意义的合作。2021 年，我们做出 SBTi 承诺，到 2030 年，将范围 1 和范围 2 的每平方英尺排放强度降低 64%，比 2019 年基准年低 64%。我们的承诺与 1.5°C 保持一致，这是我们提供的最雄心勃勃的称号。减少 PENN 1 2022 环境、社会与治理 2030 年可再生能源的渲染 | 6

*与前瞻性陈述、目标、目标和目标进展情况有关的任何信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息作出结论或任何形式的保证。*有关能源和水资源管理的更多信息，请参阅第46和47页。†不包括建筑与拆除（C＆D）废物，投资组合的转移率为56％。目标：到 2030 年，在 2009 年基准年以下，能耗减少 50%。环境目标与进展* GRI 3-3、303-1 我们将2022年的绩效解释为未来建筑中将如何使用运营和公用事业的典范。零售商已经重新开业，公司对员工采取了不同的重返工作岗位政策。我们预计，随着化石燃料的消除、能源效率项目的实施和租户的积极参与，能源管理将持续取得进展。我们将继续让租户加入我们的有机物转移计划，并恢复了我们的年度租户教育计划，包括面对面和虚拟方法。我们预计，按照持续的最佳实践维护和清洁计划，通过改造管道设备、暖通空调效率项目和水资源再利用，在减水方面取得持续进展。已实现的目标：每年为 Vornado 总产品组合的 50% 完成回收程序的演示和教育。能源管理**水管理**采购和负责任的合同废物管理目标：到2025年将有机物回收引入85％的投资组合。目标：到2030年将房东控制的能源减少55％。2022年进度：26％85％ 2022年进展：28％75％目标：到2030年将租户控制的能源减少45％。45％目标：购买75％的清洁用品，这些标准包括UL ECOLOGO、Green Seal和EPA的安全选择标准指定的认证。已实现的目标：到2030年比2019年基准年减少10％。2022年进度：29％ 2022年进展：64％† 2022年进展：2022年75％进展：2022年73％进度：2022年71％进展：超过30％超过目标目标：到2026年商业废物分流75％。已超额完成 2022 年环境、社会和治理目标 | 7

2022 年环境结果认证和评级** 3,300多万平方英尺的能源之星评级为 Vornado 办公室投资组合的 100% 超过 2,700 万平方英尺 LEED 认证房产 2,3000 多万平方英尺 2022 200000 2500000 3000000 立方米 3,187,066 立方米 2022 2,027,913 立方米 1,959,798 立方米 0,959,798 立方米 2019 年 2,218,521 危险废物总量***†‡ *温室气体排放强度包括范围 1、2 和 3 中基于位置的排放。据报道，2022年排放量急剧增加是由于最近发布的2021年电子电网因子。有关与纽约/威彻斯特地区特别相关的 2021 年 eGrid 因子的更多信息，请参阅第 11 页。2019 2020 2022 年回收利用 11,242 3,403 3,457 4,685 能量回收 6,583 2,761 3,979 3,994 堆肥 2,123 698 91 1117 共 22,569 7,796 8,221 11488 GRI 3-3, 303 2-3、303-1、303-3、305-4、306-2、306-3、306-4、306-5 自 2012 年以来累计节省 30,537,778 美元的资本支出（总额）累积储蓄 37,938,574 万吨二氧化碳减少了 229,883 Vornado Office 投资组合的 84%投资组合强度指标†‡ 建筑能源 (kwh/sf) 建筑用水 (m3/sf) 温室气体排放* (mt/sf) 2019 2021 22.76 27.71 24.33 .0562 .0898 .0600 .0058 .0061 2022 24.79 .0656 .0071 提水†‡ Vornado 使用强度衡量标准来衡量我们投资组合的能源、水和排放进展情况，以及是评估新收购或规划开发时的有用计量单位。** 包括商业、零售和住宅资产。***现在所有废物都以公吨为单位报告。†有关报告边界，参见第43页的注释。‡ GRI 参考文献适用于已注明的章节。2022 年还回收了 89 公吨危险废物。2022 环境、社会与治理 | 8

2022 年环境、社会与治理 | 9 34% 12% 2% 31% 旧金山 5% 0% 17% 22% 1% 13% 4% 28% 芝加哥 8% 26% 7% 7% 45% 纽约 2% 0% 按地区划分的环境结果芝加哥旧金山纽约市 95% 占总区域（包括零售业）2,130 万平方英尺；31 栋建筑占总区域 130 万平方英尺的 100%；1 栋建筑物 100% 占总区域 180 万平方英尺；3 栋建筑物 LEED 认证按区域划分的废物（吨）危险回收能量回收有机转移垃圾填埋场来源：康·爱迪生的环境披露报告，截至 2022 年 9 月 20 日的 12 个月资料来源：PG＆E，2021 年可再生能源（48%）核能（39%）天然气（9%）水电（4%）来源：EPA eGrid 2021、NYCW 发电天然气（90.1%）核能（8.7%）其他化石（0.5%）生物质（0.4%）石油（0.3%）天然气（40%）核能（33%）燃煤发电（20%）风能（4%）其他资源（1%）太阳能 (1%) 水电 (1%) 电网电力混合范围 2 范围 1 138,132 25,327 范围 3 35,702 总计 199,161 范围 2 范围 1 15,369 4,575 范围 3 46 合计 19,990 范围 2 范围 1 9,453 76 范围 3 — 2022 年温室气体排放总量 9,529 次 (MT c02e) 589 1,015 17104123 340 1,334 3,973 3,994 194 Scope 1 石油和天然气加热和冷却热电联产范围 2 区域蒸汽基地建筑电力潜水租户公用事业 Scope 3 直接计量租户公用事业 34% 12% 21% San Fran 5% 5% 0% 0% 22% 17% 22% 22% 1% 13% 13% 18% 芝加哥 8% 24%% 7% 7% 45% NYC 2% 0% 13% 交通调查结果（里程）根据我们 2022 年租户的调查 Walk/Bikeke/远程通勤摩托车/小型摩托车/滑板车轻轨重型轨道 Carpool/Alternative Fuel 汽车：独奏

能源效率计划* GRI 3-3 带有租户接口的新型 BAS 引领行业 1290 Avenue of Americas 最近进行了楼宇自动化系统 (BAS) 升级，以纳入能源效率和网络安全方面的行业最佳实践。作为改进的一部分，Vornado试点安装了通信接口，使我们的租户能够将自己的控制系统安全地连接到基础建筑控制系统。这样可以相互共享数据点，因此租户可以确认 Vornado 符合租赁要求。随着租户空间能见度的提高，建筑工程师现在可以提供最佳的舒适条件；快速远程诊断冷热问题；减少过多的供暖或制冷能源，从而共同受益于减少的能源支出，降低碳排放，实现我们的 ESG 目标。增加了软件层，用于持续监控新BAS的功效，发现缺陷和改进机会，并衡量节省的成本。整个系统将减少 1,600 兆瓦时的电力和 4600 Mlbs 的蒸汽，并将减少 264 吨的二氧化碳排放。Benchmark 8760：每小时数据如何改善建筑基准 2022年，Vornado参与了Benchmark 8760计划，该计划由纽约州能源研究与开发署（NYSERDA）赞助，由Jaros Baum & Bolles（JB&B）管理。它是一个基于云的概念验证平台，每小时对建筑物能源使用情况进行基准测试。Vornado 明白，将建筑物使用量汇总为每月一次性付款会忽略每座建筑物特有的使用模式的差异，忽略了高峰负荷转移等高效实践。更进一步，根据居住者和天气来纠正或 “正常化” 建筑物的使用情况，可以更准确地描述建筑物的性能。我们通过共享匿名的使用情况和占用率数据为该计划做出了贡献，以开发一种在未来的迭代和采用中有利于我们行业的解决方案。* 任何与目标和实现目标的进展有关的信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。“作为商业地产的所有者和运营商，我们很高兴与该财团合作开发尖端的概念验证基准测试平台，该平台将更准确地描述建筑物的能源性能。这将是一种巨大的新资源，为我们的行业带来巨大价值。”-Karen Oh，能源创新与战略副总裁 2022 年美洲大道 1290 环境、社会与治理 | 10

基于市场的排放 2019 2020 2022 0 0.0020 0.0040 0.0060 0.0050 0.0008 0.0018 0.0009 基于位置的排放 0.0050 0.0008 0.0048 0.0009 2019 2021 2022 0 0.0020 0.0040 0.0060 能源进步* GRI 3-3 Vornado对碳中和和相关减排目标的承诺已获得基于科学的目标倡议的批准，这与1.5°C的气候一致场景。截至2022年，我们的市场排放量显著减少了54％，基于位置的排放量显著减少了1％。Vornado通过基于位置和基于市场的方法评估其碳排放量。基于位置的碳反映了基于相对电网平均排放系数的我们物业的排放，而基于位置的碳反映了我们因购买决策而应承担的排放。2023 年 1 月 30 日，美国环保局发布了最新的 2021 年 eGrid 系数，我们已将其应用于我们报告的温室气体排放量。在我们运营的所有地区，eGrid系数均比2020年的eGrid系数有所增加，在纽约J区（纽约市/威彻斯特），该系数显著增加（29％）。系数值的这种不利变化是由于区域电网越来越依赖不可再生能源。在J区，核电已下线，电网增加了天然气消耗以进行补偿，电子电网系数也提高了。这会影响我们基于位置的排放进度，直到纽约州电网将长期可再生能源解决方案投入使用，预计将于2027年上线。温室气体排放/SBTI 目标和进度租户改善标准绿色建筑认证 EP100 作为 EP100 的成员，Vornado 致力于到 2029 年在所有在役办公运营中实施符合 ISO 50001 标准的能源管理系统 (eNM)，到 2030 年将能源生产率与 2009 年的基准相比提高 50%。• 目前由 ENM 管理的设施-92% • 能源生产率目标-提高 50%，Vornado 认识到需要加强与之的接触现有和潜在租户。为此，我们实施了一项高性能设计指南，其目的是：• 制定高于最低标准的规范标准 • 尽可能采用健康的建筑材料 • 安装能源之星评级的电器。正如Vornado在房东控制的空气处理机组上实施的那样，租户需要使用补充冷却装置来实现需求控制通风。而且，所有非关键负载都需要插头负载管理，这样当建筑物或租户办公室关闭时，可以安全地关闭不必要的设备。该指南将为我们的租户永久节省能源成本。目标：在职办公室投资组合获得 100% LEED 认证 95% 2022 Progress Scope 2Scope 1 基于位置的排放量* 任何与目标和实现目标进展相关的信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。2022 环境、社会与治理 | 11

Energy Progress 可再生能源采购 2021 年 6 月，Vornado 签订了采购 REC 的合同，以记录我们对可再生能源和环境的承诺，这些资源来自纽约州各地的水力发电设施。2022 年，我们将旧金山的建筑改为使用 100% 清洁的州内异地能源。Vornado 选择这些产品作为本地化解决方案，以支持对纽约州和加利福尼亚州可再生基础设施的投资，推进全州目标，为所有社区增加和提供清洁能源。在我们最大的资产所在的伊利诺伊州芝加哥，我们采购了 REC，抵消了其 100% 的电力负荷。绿色融资Vornado见证了市场的持续发展，并在可持续性与获得资本的机会之间建立了更牢固的联系。Vornado通过在多个市场执行与可持续发展相关的交易，一直是该领域的领导者。2021 年，我们发行了 7.5 亿美元的绿色债券，并完成了 12.5 亿美元的与可持续发展相关的循环信贷额度，该机制建立了有意义的关键绩效指标 (KPI) 指标，如果实现年度关键绩效指标 (KPI) 目标，还包括降息 0.01%。2022 年，我们完成了第二笔12.5亿美元的可持续发展相关循环信贷额度和8亿美元的可持续发展相关定期贷款，其结构与 2021 年的循环信贷额度类似。2022 年，我们完成了 7.416 亿美元绿色债券净收益的全部发放，超过了三个与可持续发展相关的企业信贷机制中概述的温室气体排放目标。7.5 亿美元的绿色债券（33 亿美元）包括两个与可持续发展相关的循环信贷额度和纽约和加利福尼亚州的 100% 清洁州内异地能源定期贷款。Vornado 555 California Street 直接采购的电力 100% 可再生能源证书是我们的旗舰资产旧金山；三栋建筑群总计 180 万平方英尺 GRI 3-3 续 2022 年环境、社会与治理 | 12

可持续发展隐含碳作为我们重建宾夕法尼亚大学区以及我们为实现碳减排目标而持续努力的一部分，Vornado对PENN 1、PENN 2和The Farley Building进行了生命周期评估，以评估重建项目的隐含碳排放，并确定减少隐含碳的策略。评估表明，通过对现有建筑地基、结构和围护结构进行适应性再利用，减少温室气体排放的绝佳机会。通过选择翻新现有建筑而不是建造新建筑，这些项目可以大幅减少新建筑产品的制造和运输排放所产生的预先隐含碳排放。所隐含的大部分碳减排来自结构混凝土和钢材的再利用，这是建筑中使用的两种最常见的碳密集型材料。根据建筑2030挑战赛，在全球范围内，混凝土、钢铁和铝的排放占温室气体总排放量的23％。PENN 1、PENN 2和The Farley Building的翻新大大减少了这些高冲击力建筑材料的碳排放，这就是为什么隐含碳减排是VornadoESG目标的核心战略的原因。Vornado将于2023年制定的隐含碳框架将确定核心建筑材料的主要隐含碳减排实践，例如混凝土、钢材、木材、隔热材料、覆层和室内饰面。减少隐含碳的战略将纳入当前开发组合的管理，并将用于为未来项目的整体设计过程提供信息，为项目团队减少未来项目的隐含碳提供更多指导。在Vornado，可持续性和韧性是我们看待任何规模的所有开发项目的重要视角。我们的战略侧重于可持续发展，包括碳中和、运营效率、人类健康、最大限度地减少物质资源和适应气候变化。GRI 2-2、3-3 阶段 Whole Life 碳产品 • 提取原材料 • 运送到工厂 • 生产产品隐含温室气体排放隐含隐含二氧化碳隐含二氧化碳隐含的运营施工 • 运送到现场 • 建造生命周期 • 重复使用/恢复 • 拆除建筑物 • 运送废物 • 回收 • 处置维护和使用 • 使用 • 维护 • 维修 • 替换 CO2 二氧化碳 Farley Building Vornado 对 James A 的翻新 Farley 大楼的体积减少了 64%与从头开始的新开发项目相比，碳排放。该适应性再利用项目节省了 86,800 吨二氧化碳当量，证明了翻新和改造相对于新建筑的价值。如果将运营碳排放包括在内，该建筑在60年内将总碳排放量减少了28％*。该建筑的运行排放基于LEED能源模型，该模型用于获得法利大厦的LEED金级认证。PENN 1 与同等的新建筑相比，PENN 1 的重建项目实现了88％*的隐含碳排放（86,012吨二氧化碳当量）的减少。相比之下，根据美国环保局碳当量计算器，减排量相当于大约9,800户家庭的年运营排放量。大部分隐含碳减排来自现有结构的再利用，该项目研究了通过采购低含碳的新建筑材料来减少隐含碳的其他机会。这些减少外壳和内部材料影响的措施是为Vornado未来开展的项目研究和确定的，旨在进一步减少开发投资组合中的碳排放。• 翻新 • 能源使用 • 用水* 此披露不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。2022 环境、社会与治理 | 13

气候风险与适应 GRI 2-23、3-3、201-2 气候相关财务披露工作组 (TCFD) **有关我们气候风险评估计划的更多信息，请参阅随后的气候风险与适应页面，包括弹性与适应、ESG 治理、风险评估与分析、环境目标与进展、能源进展、2022 年环境结果以及 SASB 关于气候变化风险的披露，所有这些都包含在这份 2022 年 ESG 报告和我们的 2023 年委托书中。与前瞻性陈述、目标、目标和目标进展情况有关的任何信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息作出结论或任何形式的保证。指标和目标有意义的指标和目标有助于我们评估与气候相关的风险和机遇，如我们的风险管理评估中所定义，并反映在我们年度 ESG 报告中提供的环境结果部分的能源效率目标、目标和进展以及温室气体排放披露中。为了确保准确性，我们让第三方公司根据国际保证承诺标准 (ISAE) 3410 “温室气体声明保证约定” 对我们报告的温室气体排放量进行保证。2030年愿景是Vornado通过结合减少能源、回收和可再生能源这三项总体原则，到2030年实现碳中和的承诺。为了指导Vornado努力实现其2030年愿景并评估和管理与气候相关的风险，Vornado承诺到2030年将其范围1和范围2的温室气体排放量从2019年基准年减少64％的每平方英尺温室气体排放，这与我们的1.5摄氏度一致的科学目标（sBTi）承诺保持1.5°C的轨迹一致。这些方法考虑了各种情景，包括国际能源署 ETP B2DS 情景，并使用行业脱碳方法建模，该方法将公司特定的增长轨迹应用于历史温室气体排放趋势。目标界限包括生物源排放量和生物能源原料的清除量。由于范围 3 排放量占总排放量的 40% 以下，因此我们的目标仅涵盖范围 1+2 排放。该框架为我们提供了参考点，可以确定实现减排的适当行动计划，例如能源效率措施、可再生能源投资，同时有可能减轻我们已确定的与过渡气候相关的金融风险。在我们继续更新与气候相关的金融风险敞口的同时，我们将继续寻找有意义的指标，以确认进展并为潜在的缓解策略提供信息。风险管理我们的气候风险评估为我们房产的风险状况提供信息，并且是我们在建筑周期各个阶段的ERM评估的一部分。了解与气候相关的风险使我们能够通过尽职调查流程、（重新）开发工作中的影响以及运营资产的暴露来更好地评估潜在的收购。我们在SASB披露的能源管理部分讨论了如何将环境和能源风险评估纳入所有建筑阶段，包括所有物业。识别这些风险是一个反复的过程，每年征求Vornado各部门领导层的意见和重新评估，然后与我们的机构风险管理评估挂钩。急性人身风险是通过我们的能源效率措施、技术以及健康和保健计划来管理的。长期的物理风险主要通过我们坚持尽职调查、适应能力和适应措施以及长期资本规划来管理。战略我们的过渡风险源于地方和联邦立法的监管影响、劳动力行为模式的市场影响、金融市场和电网脱碳。我们将物理风险评估为急性（事件驱动），例如极端天气事件的严重程度增加，或慢性（长期），例如温度变化和天气模式变异性增加。我们评估已识别风险的潜在规模和频率，为我们组织与我们的业务、战略和财务规划相关的企业风险管理 (ERM) 评估提供信息。此类风险的影响指导着我们的建筑物战略，包括收购、（重新）开发或运营我们的稳定资产。我们的过渡风险按政策和法律、技术、市场或声誉进行总结和分类，并在过渡风险评估中进行了更详细的描述。在更明确地了解CMA和其他气候法规的合规要求之前，我们将放弃披露这些成本，尽管我们预计这些成本在我们的短期分析中不会很重要。我们的身体风险被概括为急性或慢性，并在物理风险评估中进行了更详细的描述。我们已经根据IPCC代表性集中路径（RCP）8.5确定了物理气候风险，与最坏情况情景/一切照常情景一致，并评估了短期、中期和长期的物理风险和机遇。过渡风险是根据我们对将全球变暖限制在1.5°C的SBTi承诺和当地监管控制措施进行评估的。我们针对气候相关风险的缓解策略已纳入我们的经营方式。Vornado 于 2000 年代初启动了能源效率和可持续发展计划，实施了大规模治理。2019 年 2 月，Vornado 是首批签署和认可 TCFD 建议的美国房地产公司之一。我们的领导层致力于评估和披露对我们业务至关重要的气候相关风险。领导层从董事会开始，是持续评估和管理气候相关风险的自上而下战略的一部分，其中包括在我们业务的各个层面和部门执行任务，并从Vornado执行团队收到有关ESG的季度最新情况。我们董事会的首席受托人，也是我们的公司治理和提名委员会主席，负责监督环境事务，包括与气候相关的风险和机遇。Vornado现在将关键的ESG指标以及实现所有期限气候目标的相关进展纳入年度高管薪酬计划。企业ESG团队帮助设定企业优先事项，并就气候相关风险和机遇与董事会进行联络。虽然职责整合到整个公司，但首席可持续发展官和团队负责监督我们物业收购、开发、运营和处置阶段的气候风险管理。通过各部门之间的直接互动，可持续发展团队不断评估过渡、物理、财务和法律风险和机遇。弹性和适应措施以及保守的财务决策带来了强劲的资产负债表；对网络安全和信息技术基础设施的投资，以及通过在地方和地区顾问委员会以及与政策采纳和实施相关的倡导小组中担任领导职务与我们运营所在社区的互动，使Vornado得以发展和展示创新的脱碳策略。Vornado 将在 2023 年发布一份单独的 TCFD 报告。2022 年环境、社会与治理 | 14

过渡风险和机遇：情景分析风险政策与法律：对能源效率或脱碳的资本投资。政策与法律：限制发展的立法增加。技术：由于电网供应的能源完全过渡到可再生能源，能源成本增加。机会资源效率：改善空气质量可以降低暖通空调的运营和维护成本。弹性：缓解温度升高可以降低成本，使我们的建筑物能够适应更极端的气候情景。能源：电网输送的可再生能源将减少源头产生的碳排放，并有可能减少受气候监管的影响。资源效率：电网供应的能源完全过渡到可再生能源可以降低场外可再生产品的成本。弹性：对我们产品的需求和价值增加，因为我们的资产位于人口稠密的城市地区，替代交通方式有助于业务连续性。弹性：对我们产品的需求和价值增加，因为我们的资产中只有很低的比例位于洪水区。市场：ESG和可持续融资机制的杠杆。风险政策与法律：在我们开展业务的城市，即CLCPA，需要进行资本投资，以提高能源效率或脱碳。技术：电网供应能源的脱碳可能导致能源成本和运营费用增加。市场：改变人们对办公室应该是什么样子的看法——便利化要求。机会资源效率：我们的总能耗可以降低，从而降低运营成本。市场：碳中和建筑可能更具竞争力，可以为我们的业务带来更高的价值。市场：储能、现场可再生能源和分布式能源资源部署可以产生额外的收入来源，吸引和留住租户。市场：ESG和可持续融资机制的杠杆。风险政策与法律：为遵守当地法规，即《气候动员法》（CMA），需要对能源效率或脱碳进行资本投资。政策与法律：为遵守美国证券交易委员会（SEC）关于气候相关披露的待定规定而产生的资源。技术：需要高效、以健康为中心的创新。市场：能源成本、可再生能源和市场经济的影响。市场：由于高利率而获得资本。市场：高利率导致的全球放缓限制了新的租约。市场：远程办公行为和我们的产品质量提升以鼓励在办公室工作。市场：制造业和供应链中断。机遇韧性：实现2030年愿景，使我们的碳足迹与1.5度的气候情景保持一致。产品和服务：市场对可持续和弹性建筑的需求。市场：通过40多年的房地产周期，久经考验的市场弹性。资源效率：通过提高能效措施降低能耗。能源：从可再生电网或现场可再生能源中采购能源。市场：扩展和拓展我们的价值链。市场：ESG和可持续融资机制的杠杆。短期（现在-2029）2030 年中期（2030-2049）长期（2050-2100）GRI 3-3、201-2、303-2 Vornado 的激活（示例）生物多样性政策、用水效率规划和保水政策。我们所有物业的基于绩效的风险评估已经完成，这些物业要么需要符合CMA，要么需要为2030年愿景做出贡献。完成了对我们当前自愿气候报告和美国证券交易委员会拟议的气候相关披露裁决的内部审计差距评估。气候风险与适应扩展了我们的供应商诚信计划（VIP），以评估我们价值链中的各种ESG标准。完成了7.5亿美元的双批绿色债券发行，产生了7.416亿美元的净收益。我们有33亿美元的可持续发展相关信贷额度，包括8亿美元的定期贷款和两笔12.5亿美元的循环信贷额度，它们利用我们的温室气体减排努力来降低潜在的贷款定价。明智而积极的采购决策，以降低不断上涨的能源成本，投资可再生基础设施并考虑碳补偿项目。通过资本规划周期、参与租户运营和推动可行性研究，继续部署能源效率项目。现有的能源效率计划和脱碳工作。建筑物的现场可再生能源和电池存储可行性研究。续 2022 年环境、社会与治理 | 15

气候风险与适应弹性和适应性机械设备当新建筑物位于洪水区或可行时，我们会将所有关键的机械设备和电气开关设备置于地势之上，以避免洪水破坏。绿色屋顶和雨水保留我们的新屋顶景观系统旨在吸收和保留雨水，减缓流入城市景观和周围基础设施的速度。绿色和白色屋顶还可以隔热我们的建筑物；减少当前和未来对供暖和冷却的需求；并有助于减少热岛，从而缓解局部地表温度。Glazing & Envelope 我们的新玻璃和信封系统专为承受强风和冰面条件而设计。它们还旨在减少太阳热量增加和提高隔热值，以最大限度地减少供暖和制冷需求防洪屏障当新建筑物位于洪水区时，我们会将临时墙和通风系统固定在建筑物大厅内，以适应风暴潮和洪水及其相关的水压积聚，而不会损坏建筑物。在我们现有的建筑物中，我们安装了临时的外部屏障，以防止洪水接触建筑物围护结构。Backup Generation 我们安装备用发电至少是为了支持消防和生命安全系统以及关键基础设施。物理风险与机遇：情景分析 — RCP 8.5 雨水潮，脆弱地区的洪水风险。由于洪水或停电，无法上班。由于严重的气候相关事件（例如飓风、洪水等...）导致的局部电力损失。持续的肮脏电网排放可能导致温度、SLR和降水升高，导致空气质量和公共健康恶化。陆地和海洋温度的加速升高可能导致与气候有关的事件增加，包括极端降水事件，这可能会大大增加救灾和减灾成本。海平面加速上升可能导致沿海城市洪水造成的损失增加。淡水短缺。急性物理风险（短期）慢性物理风险（长期）财务影响：运营支出：随着气候相关事件变得更加严重，救灾成本增加。由于极端天气事件和温度条件的增加，公用事业增加。由于极端天气事件和温度条件增加，设备维护量增加。随着与气候有关的事件变得更加频繁和严重，业务中断的次数增加。随着气候事件变得更加频繁和严重，保险费增加。随着与气候有关的事件变得更加频繁和严重，工作场所的行为和相关排放会发生变化。资本支出：随着与气候有关的事件变得越来越频繁和严重，基础设施和建筑成本的增加既是收益也是预防措施。随着与气候有关的事件变得更加频繁和严重，技术、改造和资本成本的增加既是收益也是预防措施。收入：对我们产品的需求和价值增加，因为我们的资产位于人口稠密的城市地区，替代交通方式有助于业务连续性。对我们产品的需求和价值增加，因为我们的资产中只有很低的比例位于洪水区。对我们产品的需求和价值增加，因为我们是我们所运营社区的活跃成员、环境管理者和投资者，从而创造了一个无害环境且具有弹性的市场。GRI 3-3 续 2022 年环境、社会与治理 | 16

责任回收Vornado为我们的建筑团队和租户提供了成功实施废物分流计划所需的工具、资源、政策和教育。GRI 3-3、306-1、306-2、306-3、306-4、306-5 零废弃物路线图Vornado的零废弃物之路是多管齐下的，强调了2022年我们建筑物中产生的废物的总体减少和材料再利用战略。利用与专门的现场清洁团队的合作，加利福尼亚街555号展现了Vornado产品组合中最高的分流率，2022年改道率为84％***，从而在2023年追求真正的零废弃物认证。这一里程碑是通过两项同步努力实现的：在建筑物进行现场废物分类的广泛培训和合作，以及针对建筑物租户的有针对性的教育活动，重点是集中式废物收集站，以改善上游的分离。结果，正确分类的有机材料数量在15个月内从每月21.95吨增加到每月40.61吨，而垃圾量从每月14.29吨下降到每月仅1.75吨。每晚由清洁人员在加利福尼亚街555号进行垃圾分类*此链接上的信息不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。**计算得自EPA WARM Tool版本15：https://www.epa.gov/warm/versions-waste-reduction-model-warm#15 ***与前瞻性陈述、目标、目标和目标进展情况有关的任何信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。Vornado的废物管理政策Vornado要求租户妥善处置废物以减少污染，并确保正确处理和处置电子垃圾和危险的通用废物。我们的政策通过实施全面的回收、有机物和捐赠计划，增加垃圾填埋场的废物转移。Vornado收集有关这些工作的详细数据，包括年度废物审计和月度转移报告。这些数据点促成了有针对性的计划，旨在持续改进我们的减少浪费目标。租户参与 • 全建筑物租户市政厅活动侧重于零浪费最佳实践，以及在占我们办公室投资组合的2,080万平方英尺的租户空间内扩展有机物规划。• 与超过56家租户进行一对一的租户会议、实地访问和废物转移演示，包括与彭博社、Yext、Meta、IPG和子公司、Neuberger Berman、Wegmans和Structure Tone的关键合作伙伴关系。• 涵盖我们纽约地区资产的季度电子废物回收计划直接租户提货和转移指标。数据追踪*** 96% 94% 对我们的办公室投资组合进行了废物流审计。访问我们的有机物收集计划，占我们办公室投资组合的 2,570 万平方英尺。利用 EPA WARM 工具版本 15.** 减少废物再利用转化为能源垃圾填埋场回收与有机物 2022 环境、社会与治理 | 17

社交社交目录租户参与租户与社区发展人力资本管理多元化、公平与包容性 Vornado 志愿者健康与健康伙伴关系与参与荣誉与表彰 BMS & Green Cleaning 19 20 23 24 26 28 29 30 31 社区建设和志愿者工作 Vornado 于 2021 年设立了 Vornado 服务日，并于 2022 年继续该计划。我们的纽约、芝加哥和旧金山各地区都利用这一天休假，让员工参与社区活动。员工健康和心理健康我们通过实施和加强将对我们的员工群体产生有意义影响的计划来支持员工的健康和心理健康。这包括提供灵活性、提供我们的健康计划、提供健康激励措施以及举办活动以鼓励和采取健康行为。纽约能源消费者委员会能源纽约奖荣誉和奖项Vornado很自豪能够因公司取得的各种成就以及展示我们在房地产领域取得成功的个人荣誉而获得认可。作为雇主、建筑物所有者和成千上万企业租户的房东，我们有责任维护和改善室内环境的健康，并一致而明确地向利益相关者传达我们的健康和保健计划的价值。健康的建筑有助于健康的社会，并且仍然是潜在租户的重要标准。我们相信，一致的健康计划和通信协议为我们的员工、租户和访客提供了一个负责任的行为框架，供他们在日常生活的其他地方考虑。WorkLife是一个面向租户的便利生态系统，专注于工作和自我护理，目前正在宾夕法尼亚区内进行中。该生态系统包括外带食物选项、带看台座椅和大型 LED 面板的社交楼梯、提供全方位服务的餐厅、WorkLife Wellbeing（健身和健康中心）、WorkLife Meetings（会议设施）、WorkLife Office Suites（适应性工作空间）和包括物理治疗在内的全方位医疗设施，从而创建了以租户和社区健康和福祉为重点的世界一流计划。宾夕法尼亚区 33 号步行广场 TED Talk on the Social Stairs PENN 1 员工志愿者在中央公园为中央公园保护协会植树

2022 环境、社会与治理 | 19Tenant Engagement* GRI 2-6、2-29、3-3、306-1、401-1、405-1 Vornado 的租户参与至关重要。我们与租户的方法包括建立关系和伙伴关系，从而促成变革性项目，改善我们社区的健康和福祉。* 任何与前瞻性陈述、目标、目标和实现目标的进展有关的信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。我们最引人注目的参与例子是：• 租户圆桌会议 — 来自我们地区的租户开会交流我们的目标和工作，同时了解租户需要什么，然后采取行动，以实现他们的目标。• 租户外联——我们的 Live.Work.Do 应用程序和租户门户；通过电梯屏幕、电子邮件和大厅活动进行建筑内宣传；月度分表报告；以及租户调查。这些工作持续提供反馈和最新信息。• 面对面活动和计划 — 我们举办减少浪费和能源研讨会、租户能源竞赛和建筑演练。租户展望租户能源参与度 1150 万平方英尺的直接租户参与度 27% 的 Vornado 租约引入了能源之星计划 88% 的租户将其体验评为正数 660 万平方英尺的建筑（占我们办公室投资组合的 23%）获得 Fitwel 多租户整栋计划 Live.Work.Do 2022 租户可持续发展圆桌会议 Vornado 的整个投资组合都参与了 “地球一小时” 和 “夏令时”，这是我们生物多样性计划的一部分。Daylight Hour 是一项旨在通过鼓励所有人关闭不必要的照明并在当地时间下午 12 点到 1 点使用日光来减少能源消耗、改善居住者健康状况和省钱。“地球一小时” 旨在提高人们对能源消耗及其对环境影响的认识。租户能源参与 2022 年，Vornado 与租户举办了第 7 次和第 8 次租户圆桌会议。4月，（虚拟）租户圆桌会议包括来自纽约、旧金山和芝加哥的租户。我们收到的反馈是，租户希望更频繁地听取我们的意见，因此我们在位于市中心的宾夕法尼亚一号大楼新建的体验中心启动了第二场面对面圆桌会议。圆桌会议主题涵盖Vornado的2030年愿景碳中和之路、我们的承诺进展、拟议的气候报告披露，以及最重要的参与机会。上一次圆桌会议重点介绍了成功获得能源之星租户认可的租户，并以能源之星寻宝活动为指南，在自己的空间内确定和实施能源效率。2022年的其他参与成就包括租户和房东共享BMS数据，开展租户能源竞赛以降低能耗，以及制定和实施租户节能措施，为新建空间提供给新租户。DO. 应用程序由 Vornado 专为我们的租户设计，可让我们的租户随时了解他们的办公大楼，并提供独家本地零售商优惠、特别活动、交通提醒、路线指引等。我们的租户使用 DO. 应用程序通过移动设备访问他们的建筑物、注册访客、提交服务请求和订购食物。

2022 环境、社会与治理 | 20 THE PENN DISTRICT — Penn Plaza 互联校园，现名为 THE PENN DISTRICT，已经进行了重大重建，旨在将该社区改造成一个充满活力的现代混合用途校园。重建项目将包括10英亩的新铺路和园景绿地，以及新的行人广场，这些广场鼓励人流流动，在曼哈顿市中心创造更适合行人的环境。此外，该项目还重建了600万平方英尺的现有办公楼，为以前未被充分利用的建筑注入了新的活力，这些建筑吸引了主要的技术租户。该开发项目还包括110万平方英尺的全新零售空间，旨在将纽约市的精华带到一个中心位置。WorkLife 是该区内的便利生态系统，其创建提供了一系列多样化的共享设施，例如健身中心、会议设施、灵活的工作空间和休息室、活动空间和屋顶公园，进一步增强了校园内的社区意识和协作意识。完成后，重建项目将把该地区改造成一个繁荣的社区，拥有繁华的零售环境、繁荣的企业和充足的绿地，使其成为纽约的新目的地。PENN 2 Tower Floor Office Vornado 致力于为我们的租户、访客和员工在我们的建筑物内培育和培育社区。我们的战略是丰富我们建筑物所在的社区和社区。租户与社区发展 GRI 3-3

2022 环境、社会与治理 | 21 为所有人创造一个绿树成荫的地区宾夕法尼亚大学区的景观开发计划是该地区振兴的重要组成部分，旨在创造一个所有纽约人都能享受的迷人而美丽的环境。该计划包括10英亩的全新花岗岩人行道和公共广场，并在整个地区战略性地放置新种植的树木，为社区提供充足的阴影和绿地。已经创建了七个新的公共广场，每个广场都具有独特的设计和布局，为户外活动和活动提供了充足的空间，或者是阅读书籍或会见同事的安静场所。公共广场向所有人开放，它们提供了一个温馨而包容的空间，人们可以聚在一起享受该地区的美景。GRI 3-3 WorkLife：Solvine for Your Day WorkLife 是 Vornado 的便利设施生态系统，它允许租户专注于工作和自我护理。WorkLife 是一系列可供Vornado租户使用的便利设施，包括带家具的租户工作休息室、灵活的工作空间、健身和健康空间及项目以及会议，所有服务均由多种餐饮服务提供。连接该做.应用程序将租户与他们的办公楼和当地社区无缝连接。移动凭证虚拟门禁卡为租户提供了通过建筑物旋转栅门的无缝通道。移动访客凭证提供非接触式访客注册、签到和访问权限。餐饮和零售独家零售商的优惠和价格、通过非接触式提货提前订购以及应用内支付选项为租户提供了无限的便利。Health & Wellness 现场和虚拟健身和冥想课程、水疗护理、可持续发展计划和绿地准入可为租户营造健康和灵活的环境。特别活动独家邀请、活动公告和推送通知将租户与办公楼周围的社区联系起来。PENN 1 号的左 Social Stairs，右边是宾夕法尼亚区的 Plaza 33 租户和社区开发仍在继续

2022 环境、社会与治理 | 22 THE MART THE MART 进行了重大重建。作为美国最大的公有商业办公楼，重点是在一栋多功能建筑中创建一个充满活力的混合用途园区。WorkLife已扩展到THE MART，包括会议室、社交楼梯、提供全方位服务的健身俱乐部和餐厅，所有这些都可以通过直播进入。Work.Do 应用程序。Art on THE MART 2018 年 9 月，THE MART 举办了一场发布会，吸引了超过 32,000 人来到芝加哥市中心的 Riverwalk 和 Wacker Drive，向全世界介绍了 Art on THE MART。自推出以来，Art on THE MART为本地、国内和国际知名多学科艺术家的动态影像作品提供了一个公共平台。Art on THE MART 是世界上最大的永久性数字艺术投影项目，将当代艺术作品投射到 THE MART 占地 2.5 英亩的河流立面上。该项目是Vornado与芝加哥市政府密切合作的30年承诺，旨在为每天穿越芝加哥河滨步道的数千名游客提供获得创新的当代艺术品的机会。THE MART周围有13,000平方英尺的户外空间，向整个社区开放，河滨线性线性英尺，室内室外工作空间和私人活动空间 500+ 租户和社区发展艺术品；THE MART 是我们在芝加哥的旗舰资产，拥有超过 3.7 英尺的芝加哥资产百万平方英尺的可租赁空间 GRI 3-3 续

2022 年环境、社会和治理 | 23Human Capital Management 员工健康与福利金融 • 401 (k) 和雇主配对 • 学费报销 • 员工推荐奖金 • 通勤补助 • 蜂窝折扣 • 家属护理灵活支出账户 • 收养/代孕/试管婴儿津贴工作/生活平衡 • 员工援助计划 • 休假/带薪假期 • 夏季星期五 • Vornado 服务日 • 提供灵活性，鼓励员工寻找更好的选择在支持关键需求的同时保持平衡用于办公室面对面协作健康与健康 • 医疗、牙科和视力保险，包括远程医疗 • 健康储蓄账户 • 人寿保险 • 短期和长期伤残保险 • 医疗保健灵活支出账户 • 健身房会员补贴 • 工作场所流感和 COVID 疫苗接种 • 心肺复苏术培训 • 加强我们的健康计划/举措，鼓励员工采取健康行为员工培训 • 反骚扰 • 网络安全 • 通过建筑业主和经理人协会 (BOMA) 继续教育，IUOE Local 94、Local 32BJ 和纽约大学沙克房地产学院 • 绿色专业人士（GPRO）培训，由城市绿色委员会 GRI 2-25、3-3、401-2 活动管理 • 企业挑战赛 • 各种员工感谢聚会和活动 • 假日派对 • 气候周 • 地球日 * 此链接中的信息不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不表达对此类信息的结论或任何形式的保证。2022 年，我们加强了健康计划，鼓励员工采取健康行为并应对可预防的慢性病。我们在 2022 年的重点是心理健康和保健。我们的员工是我们业务的基础。我们提供培训和教育，促进职业和个人发展，鼓励创新和参与，以培养他们的才华和成长。沃尔纳多坚持严格的反贿赂和腐败、童工以及强迫或强制劳动的政策。此类政策适用于我们的董事会和管理层以及我们的员工。任何发现存在或潜在违反 Vornado 道德守则的受托人、官员或员工都必须立即通知其《道德守则》联系人。违规行为可以匿名举报，所有通信都将保密。我们的《商业行为与道德准则》可在我们的网站www.vno.com/governance/conduct-and-ethics*上找到。我们的政策，包括申诉政策，可在我们的员工手册中找到，我们的员工必须每年查看和确认该手册。左两张图片 WorkLife Meetings，右图 PENN 1 Social Stairs 上的世界杯观赏

2022 环境、社会与治理 | 24 GRI 3-3 多元化、公平和包容性 Vornado 在多元化和包容性的环境中运营，赋予个人权力，丰富就业体验。作为世界上最多元化的市场之一的商业领袖，我们有责任提高房地产行业的代表性。2023 年，我们将继续通过规划、培训和以员工为导向的举措来加强我们的目标和目的。Vornado After Five Vornado After Five 是一群助理物业经理、租户服务协调员和其他 Vornado 员工，他们于 2021 年 10 月聚集在一起。该员工群体的目标是分享知识、建立联系并发展我们的员工文化。在首席运营官、纽约分部和其他物业经理的支持下，该集团已从四名员工发展到二十多名，一支踢球队正在筹建2023年！多元化、公平与包容委员会 2022 年，BMS 成立了一个内部 DE&I 委员会，该委员会由来自所有办公地点和部门的广泛代表组成。该委员会的使命是在公司和供应商基础的各个层面促进和保护多元化和归属感的文化。多元文化造就了更强大、更具创新性的公司。多元化极大地使员工、客户和社区受益。该委员会的2023年目标将在四个关键领域产生直接影响：Human Resources BMS在招聘、留住和晋升具有不同背景和经验的优秀员工方面处于领先地位。如今，公司领导层中有42％是女性，37％代表种族或族裔少数群体。供应商多元化在初始阶段，BMS的供应商多元化计划要求新的和现有的供应商提供有关其及其供应商多元化状况的数据。这些数据将有助于指导BMS员工在购买时考虑供应商的多样性。它还鼓励BMS的供应商考虑其供应链中的多样性，从而产生连锁反应。拥有多元化的供应商可以加强我们的供应链，增加创新并使我们的客户受益。培训 BMS 希望确保为所有员工提供一个安全和公平的工作场所。DE&I委员会的任务是评估公司的DE&I培训，并正在制定一项计划，以加强各级组织的理解。回馈委员会已开始通过慈善举措和志愿服务扩大社区参与和影响力。该委员会的目标是与支持女性、种族和族裔少数群体、LGBTQ+个人和退伍军人需求的组织保持一致。该委员会已经开始与纽约的西塞罗项目和华盛顿特区的 Women Givingback 合作。左翼员工在 Vornado After Five 活动中，右边的员工在 The Price George 为 Breaking Ground COVID-19 Supplies Packaging 做志愿者

2022 环境、社会与治理 | 25 GRI 3-3 多元化、公平与包容性作为我们的 DE&I 计划的一部分，对Vornado员工进行了访谈，以更好地了解我们的努力在哪些方面产生了影响以及我们应该将未来的工作重点放在哪里。他们要说的是：迪尔德雷·马多克高级副总裁兼首席会计官迪尔德雷于2016年加入Vornado，担任企业投资会计经理，最近担任美国证券交易委员会报告和公司会计副总裁。Deirdre 拥有佛罗里达州立大学的学士学位，是一名注册会计师。Bridget M. Cunningham 高级房地产运营副总裁 Bridget 自 2000 年以来一直是 Vornado 的一员，最初担任租户服务协调员，目前负责监督宾夕法尼亚地区600万平方英尺的建筑物组合。布里奇特是2013年REBNY年度最佳现场经理，2015年是Vornado Realty Trust纽约办公室的年度最佳员工。“我很高兴能在Vornado开创自己的职业生涯，为一家认可人才并从内部晋升的公司工作。这使我能够成长和进步，同时为我们的员工和租户运营世界一流的建筑和空间。”“自从我开始在 Vornado 工作以来，我发现总有机会学习新知识，不断挑战自我。高级管理层的支持以及积极的企业文化使我能够在个人和职业生涯中得到发展。”美洲大道1290号的沙基亚·希尔物业经理沙基亚自2012年以来一直是Vornado的一员，最初是一名助理物业经理，目前是美洲大道1290号的物业经理。胡安·弗朗西斯科执行副总裁胡安担任执行副总裁，负责BMS的纽约区域运营。Juan 在 BMS/VNO 工作了 30 多年，最初是入门级主管，后来担任夜间主管、销售和客户经理、运营经理和运营总监等职位。“在Vornado任职期间，我有机会在物业管理的许多不同方面与很多人合作，并从每个人那里学到了很多东西。无论是我们的租赁、施工、财务规划还是运营小组，每个人都相互协作并尽最大努力实现我们的共同目标，即保持 Vornado 成为行业领导者之一。高级管理层鼓励你在较高的标准下运营，做到最好，营造一个促进职业成长的环境。”“我承诺尽我所能做到最好，这是我最大的动力，我很高兴能为一个重视这一承诺及其为租户和客户带来的成果的组织工作。我也很幸运有一支BMS团队，该团队以提供我们整个行业通常被视为理所当然的可持续清洁服务而感到自豪。”续

2022 环境、社会与治理 | 26Vornado 志愿者Breaking Ground Vornado与Breaking Ground合作，为宾夕法尼亚区周围的无家可归者提供干预和支持服务。Vornado总裁兼首席财务官迈克尔·佛朗哥自2012年起担任Breaking Ground董事，自2015年6月起担任董事长。Breaking Ground 专业人员在宾夕法尼亚大学区工作，为有需要的人提供获得福利、医疗保健、心理保健、药物滥用支持和其他资源的机会，使他们走上通往稳定的道路。Projecero Project Cicero是一项非营利性年度读书活动，旨在帮助资源不足的纽约市公立学校创建和改善教室和学校图书馆。Vornado 存放书籍，我们的团队每年都会在书展上做志愿者。第 34 街 Partnership Vornado 是第 34 街伙伴关系的活跃成员。这家非营利性管理公司是宾夕法尼亚大学区的商业改善区，其使命是召集商业和公民利益相关者，维护该地区的公共安全，促进文化活力和经济可行性。Vornado纽约分部首席运营官加斯顿·席尔瓦是该伙伴关系的现任主席。上图是泽西城的Jersey Cares清理和花坛维修，下方是布鲁克林90 Sands的Breaking Ground活动。“Vornado对社区和员工的长期承诺体现在我们的志愿服务和参与为所有利益相关者提供服务的组织中。我们致力于对我们的社区产生积极影响。”-PENN DISTRICT Community Vornado总裁兼首席财务官迈克尔·佛朗哥还直接吸引了宾夕法尼亚区社区的员工群。通过我们与纽约市警察局的合作，我们的员工自愿清除涂鸦并修复整个宾夕法尼亚区的店面。Jersey Cares 我们继续支持 Jersey Cares，这是一家与当地组织合作以满足社区需求的非营利组织。2022 年，我们的员工（1）在泽西城一所建造植物床和座位的学校做志愿者，（2）在社区食物银行做志愿者，为有需要的家庭打包餐包，（3）领导了自由州立公园的清理工作。第五大道协会沃尔纳多是第五大道最大的财产所有者之一，也是第五大道协会的活跃成员。该协会的使命是确保第五大道作为世界上最具标志性的街道的遗产，将时尚、艺术和创意融为一体。Vornado执行副总裁兼零售租赁主管爱德华·霍根自2018年起担任该协会主席。该协会正在与纽约市合作，耗资2.5亿美元对从第42街到第59街的大道进行翻新。大道的重新设计将纳入可持续发展方面的最佳实践，引入集水和树冠，以软化城市环境并改善所有人的无障碍环境。GRI 3-3

2022 环境、社会与治理 | 27Vornado Volents GRI 3-3、413-1 通过员工参与度和社会影响评估，Vornado Volents 确定了专注于经济和社会弱势群体、环境恢复和保护以及健康和保健的当地社区组织。2022 年，Vornado 志愿者重返面对面志愿者活动。其中一些努力是：• Vornado的员工和租户参加了美国肺部协会（ALA）Fight for Air Stair Climb。ALA 通过 ALA 的 COVID-19 行动计划支持挽救生命的肺部疾病研究、早期发现计划以及疫情防御和预防。• Vornado 向中央公园保护协会捐款并提供志愿者，中央公园保护协会依靠其志愿者帮助保持公园美丽，让所有人都能享受。志愿者们绘制长凳、植物地被、耙树叶和清理植物床。• 我们开始与Sharebite建立合作伙伴关系，Sharebite是一家由少数族裔创立和拥有的企业，充当膳食福利平台。每购买一顿饭，Sharebite就会通过Feeding America和City Harvest等组织捐赠一顿饭。2022 年，共捐赠了 9,472 份餐食。慈善捐款除了志愿服务外，Vornado还慷慨地通过财务捐款支持慈善机构。我们的受益者代表着广泛的有价值的事业，重点是社区发展、教育和青年服务、文化机构和医学研究。以下是 Vornado 在 2022 年慈善捐赠的受益者名单：• Lustgarten 基金会 • 建筑 • 区域规划协会 • 公民预算委员会 • 消防员颁奖晚宴 • 布朗克斯社区学院 • 纽约市伙伴关系 • 绘画中心 • 交通替代方案 • 布鲁克林美国癌症协会 Abover Habital for Hamital Boundation，brondari Center • ABNY 基金会 • redConnect • ULI 基金会 • 房地产委员会政治行动委员会 (REBPAC) • WX Inc.（纽约州可再生能源女性高管）• Y 第 92 街 • Beverly Willis Architecture • 建筑中心（续）

2022 环境、社会与治理 | 28 改善居住者健康的使命 Vornado 致力于保护我们所有员工和居住者的健康。基于我们的建筑管理和安全实践，以及对健康和清洁建筑的关注，我们在2022年成功维护了我们的投资组合中的Fitwel病毒反应模块。TED Conversation on the PENN 1 Social Stair GRI 3-3、303-2 Health & Wellness Office 投资组合可访问性指标 85 自行车平均得分 100 Transic 分数 98 平均步行分数 71％ 在职办公室投资组合提供现场自行车存放处室内空气质量 • 半年度室内空气质量测试计划，用于测量二氧化碳、一氧化碳、挥发性有机化合物、颗粒物、温度和相对湿度 • 受 MERV13 或更高过滤系统、入口通道控制系统的空气质量保护，和步入式地垫 • 安装持续监测特定地点的室内空气质量 (IAQ) • 使用无害消毒剂和清洁剂进行绿色清洁 • 我们所有物业均为无烟无烟公司水质 • 年度军团菌和生活水质测试 • 综合水管理计划 • 出行和体育活动 • 以交通为导向的地点 • 补贴部分地点的健身中心会员资格 • 无障碍楼梯间和主动设计策略安全与应急准备 • 应急计划 • 应急物资，自动外部活动除颤器 (AED) 和急救包 • 为租户和员工提供认证的急救人员和心肺复苏术培训

2022 年环境、社会与治理 | 29国家伙伴关系与参与 • EPA 能源之星合作伙伴 • 美国绿色建筑委员会企业成员、绿色建筑计划工作组（联席主席）• 城市土地研究所、Greenprint 建筑性能中心 • NAREIT 房地产可持续发展委员会 • 房地产圆桌会议；可持续发展政策咨询委员会；地区公平、多元化和包容性政策咨询委员会 • 东北可持续能源协会（董事会）• 纽约能源消费者委员会（董事会副主席）导演）•纽约房地产委员会（REBNY）可持续发展委员会 • 建筑能源交易所 • 城市绿色理事会 • 改造芝加哥 • 建筑业主和管理者协会（BOMA）纽约、芝加哥和旧金山 • BOMA-New York Pinnacle Award 小组委员会（主席）• 美国建筑师协会环境委员会（COTE）零废物设计指南咨询委员会 • 区域规划协会（董事会）• 青年男士/女房地产协会（董事会）我们的员工是在我们为之做出有意义贡献的组织的成员和担任董事会职务房地产中的ESG问题。我们的合作伙伴关系在战略上涉及的主题包括能源和水效率、气候政策、绿色建筑认证、建筑电气化、零废弃物战略和回收、DE&I、ESG 报告框架以及可持续运营和维护。纽约能源消费者委员会纽约能源奖在PENN 1举行。从左起顺时针方向是加斯顿·席尔瓦和戴安娜·斯威尼；上面是劳伦·莫斯、菲尔·斯卡拉斯基、戴安娜·斯威尼、路易斯·里奥斯、本·沃拉克；右边是凯伦·奥和迈克·法伦。GRI 2-28、3-3

2022 环境、社会与治理 | 30 Vornado 很自豪能够支持我们的员工和组建团队，以实现我们的组织目标，支持职业发展，并表彰他们在整个职业生涯中完成的工作。Vornado 庆祝我们所有员工取得的成就，他们对建筑项目的深入参与、与租户的互动、对社区服务的承诺以及在帮助我们的建筑物实现目标方面表现出的领导能力。过去一年的一些具体亮点包括：2022 年 BEVY 领导力奖——创新卓越奖 Judy Kessler Judy Kessler，一位成就卓著的房地产开发高管，以领导大型建筑项目以及为包括以前无家可归者在内的低收入和中等收入居民提供住房而闻名，他获得了卓越创新奖。2022 年纽约能源奖（NYECC）首席运营官加斯顿·席尔瓦因该开发项目获得了领导力奖 Vornado 的可持续发展计划，即有望在2030年之前实现碳中和的目标，并在他担任纽约市各种政府职务的几年中，对纽约的房地产产生积极影响。GRI 3-3 荣誉与认可《商业观察家》2022年最佳青年专业人员班安东尼·库吉尼是我们租赁团队的主管，他因成功与经纪界和租户合作寻找最佳解决方案，支持他们的组织目标而获得认可。2022年最佳建筑健康奖最高分多租户整栋建筑（建造、再认证）——THE MART也是美国最大的获得Fitwel认证的建筑。“能够获得纽约能源消费者委员会在我们这座伟大城市的能源领导地位的认可确实是一种荣幸，但得知这一认可是我们非常有才华的行业领先可持续发展团队长期辛勤工作和坚定贡献的结果，这真是令人沮丧。”“因'卓越创新'而获得贝弗利·威利斯建筑基金会的认可真是令人感动，也很荣幸能被安置在我们领域的一大批才华横溢和非凡的女性中。这证明了Vornado为参与和领导我们这个时代一些最具创新性和影响力的项目提供了机会。”“能够因在支持我们的租户实现目标方面的辛勤工作而获得认可是一种荣幸。”“Vornado很高兴因THE MART在第二届多租户整栋建筑认证中取得的成就而获得Fitwel的认可。我们能够对我们的运营进行量化和鉴定，并将其传达给我们的租户。Fitwel支持我们的ESG计划，也支持我们建筑中的社交计划和积极的健康实践可能对居住者和员工产生的影响。”-Lauren Moss，Vornado Realty Trust 高级副总裁兼首席可持续发展官

2022 年环境、社会与治理 | 31BMS 和绿色清洁* 员工健康与安全、员工健康与安全培训由 BMS 领导，在 Vornado，我们通过行业领先的绿色清洁计划确保健康的室内环境。BMS 是 Vornado 的清洁部门，由我们的基本工作人员组成，他们在我们的健康和保健计划中发挥着关键作用。2022 年，BMS 实现了 71% 的可持续购买。(GRI 416-1) 2022 亮点 • BMS 确保其产品和清洁方法符合内部和外部可持续发展目标，改善建筑物居住者的健康和保健，同时实现最佳性能。自 2014 年以来，我们一直保持 CIMS-GB 荣誉和 GS-42 认证。• 2022 年，BMS 推出了一个新的虚拟培训平台，为纽约地区所有在职的门卫和码头停车人员提供培训。该平台包含超过 750 个 OSHA 和在职安全主题，使我们能够更频繁地提供标准化、高质量的培训。到 2022 年底，我们在平台上完成了 799 个课程。• BMS 遵循更强的清洁、消毒和维护规程，同时通过使用含有 Green Seal 的消毒剂和使用配备有 HEPA 过滤功能的吸尘器来优先考虑健康。GRI 2-6、3-3、303-1、404-1、413-1、416-1 92.6吨来自化学浓缩物的包装减少 567,105Gal 来自无化学品洗地机 2,294Gal 来自无化学品洗地机 2,294Gal 减少化学品使用通过购买含消费后回收成分的衬里，BMS 通过购买 50,124 箱纸制品，包括 819,416 磅的再生纸制品，减少了排放，这意味着在2022年节省了1,352立方码的垃圾填埋空间减少了89.3吨二氧化碳当量。清洁产品100％经过健康和安全改善评估 2022供应购买影响 * 与前瞻性陈述、目标、目标和目标进展情况有关的任何信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息作出结论或任何形式的保证。70 名 BMS 主管和高级员工接受了 GS-42 绿色清洁标准的培训。100% 的现任 BMS 员工每月接受符合职业安全与健康管理局标准培训要求的培训。12 小时的培训，每位员工，每年。2022 年进行 265 小时的安全检查。BMS 员工在公园大道 90 号使用经过 CRI 认证（Carpet and Rug Institute）的吸尘器。

治理目录 ESG 重要性评估风险评估与分析供应链技术与网络安全委员会规划 33 34 35 36 38

2022 年环境、社会和治理 | 33ESG 重要性评估利益相关者群体参与性质参与频率 2022 年 2023 年的关键话题和关注点计划我们的租户通过我们的物业管理团队建立积极关系；关于租户环境绩效的会议和讨论；气候周和地球日活动；可持续发展圆桌会议和现场废物培训和网络研讨会。每天（物业管理）；视需要而定（面对面会议、培训和气候活动参与）；每半年（圆桌会议/网络研讨会）。Working from Home Impact；能源、水和废物管理；净零过渡；社区影响；健康与健康继续定期参与租户圆桌会议；开展宾夕法尼亚区租户参与计划；增加一对一的租户参与度以调整 ESG 目标。我们的投资者会议旨在讨论公司治理和ESG问题。讨论包括Vornado的首席受托人；总裁兼首席财务官；公司法律顾问；以及投资者关系、人力资源和可持续发展负责人。与占所有已发行股份中至少40％所有权的投资者进行了电话会议。每年一次，或根据要求更频繁。获得的投资者总数占Vornado所有已发行股票的40％以上。在家工作 Impact；高管薪酬；管理层继任；多元化、公平性和包容性以及人力资本管理；净零过渡回应投资者的话题和疑虑，包括全面的DE&I计划、包括隐含碳框架的长期净零战略的制定。我们的董事会 ESG 最新情况由总裁兼首席财务官向董事会介绍；首席可持续发展官的演讲。每季度（来自首席财务官）；每年（来自首席可持续发展官）。在家工作的影响力；财务业绩；高管薪酬；人力资本管理；多元化、公平和包容性；净零过渡继续与董事会一起审查我们的进展和目标，以确保实现目标。我们的员工定期非正式地检查环境绩效；面对面或虚拟会议；支持社区参与和志愿服务；员工调查。每周（非正式参与）；每年（面对面会议、虚拟市政厅会议）。在家工作 Impact；人力资本管理；健康与保健；能源、水和废物管理；净零过渡；可持续发展制定以员工为中心、由员工主导的全面的 DE&I 计划，并继续支持可持续发展和净零计划的制定。我们的社区：社区和政府组织的活跃成员和合作伙伴关系侧重于公民和环境问题。每月或更频繁（根据会议时间表）。在家工作影响力；净零过渡；能源、水和废物管理；社区影响；生物多样性、气候变化风险和缓解；可持续发展为宾夕法尼亚大学区制定可持续发展计划，然后扩展到整个沃尔纳多，包括以影响、生物多样性和气候变化风险为重点的净零计划。健康与保健委员会参与ESG可持续发展管理继任计划气候变化风险与缓解能源、水和废物管理对业务成功的影响 im po rt an ce T o St ak eh ol de rs 净零过渡和范围 3 排放高管薪酬 $ 多元化、公平和包容性 (DEI) 以及人力资本管理 * 任何与前瞻性陈述、目标、目标和目标进展相关的信息均不受德勤会计师事务所的审查和，因此，德勤会计师事务所没有对此类信息表示结论或任何形式的保证。GRI 2-6、2-29、3-1、3-2、3-3 社区影响力在家工作

2022 环境、社会与治理 | 34Risk Assessiment & Analysis Vornado 进行风险评估和分析，以了解我们活动的影响、行业状况和利益相关者的担忧，从而确定我们的战略。我们的内部审计师与我们的管理层和审计委员会合作，确定可审计的风险。这些由 Vornado 特定的业务部门、流程、系统、服务和/或已确定的关键风险领域确定。2022 年，Vornado 进行了 ESG SEC 诊断和控制评估，以评估 ESG 内部控制环境的稳健性以及 SEC 拟议气候规则的遵守现状。意见与风险委员会举行风险研讨会，讨论业务的风险格局及其与战略举措、新兴风险和相应的缓解活动的关系与利益相关者访谈业务目标、组织目标和战略举措外部视角——行业趋势风险识别评估和优先级排序风险因素潜在影响发生概率管理和监控内部审计计划重点领域战略财务运营技术法律/监管/合规 GRI 3-1、3-2、3-3 PENN 2 Roof Pavilion

2022 环境、社会和治理 | 35 供应商行为准则我们要求我们的供应商遵守 Vornado 的《供应商行为准则》。除了传达我们对商业道德、诚信和反贿赂的要求外，我们还要求供应商遵守适用的法律和法规。我们的完整行为准则可在www.vno.com/sustainability上找到。供应商诚信计划我们积极监督供应商遵守我们的行为准则的情况，并通过我们的供应商诚信计划 (VIP) 对我们的供应链进行审计。供应商每三年接受一次审查。更多信息可以在www.vno.com/可持续性上找到。责任供应链计划 2022 年，我们扩大了 VIP 范围，并对占我们年度支出的 60% 且对我们实现目标的能力至关重要的供应商进行了评估。该评估使我们能够通过四个主题（环境、劳工与人权、道德和可持续采购）的评级来了解供应商的可持续发展绩效。接受调查的供应商平均值高于54，没有一家被视为高风险或低于 24。供应链 GRI 2-6、2-23、2-24、3-3、306-1、306-2、306-3、306-4、306-5 我们认识到，我们的大部分环境足迹与我们的供应链交织在一起。因此，我们制定了供应链管理策略，以识别风险并定期进行尽职调查。PENN 2 Topping Out 为参与该项目的所有行业举办庆祝活动

2022 环境、社会与治理 | 36Technology 与网络安全 Vornado 的综合技术服务团队是美国房地产投资信托基金中唯一存在的此类团体。作为纽约州的许可提供商，该团队获得了许多最大的建筑技术公司的认证。我们的使命是在我们的投资组合中引入技术创新，为我们的租户、访客和员工带来切实的利益。通过集成先进的电子和软件应用程序，我们为Vornado的高效 “智能” 建筑提供支持和支持。我们对网络安全的关注是我们所有网络活动的重中之重。2022 年，进行了以下活动：• 对网络的外部和内部部分进行了密集的渗透测试 • 进行了广泛的桌面演习以确保准备就绪 • 完成了数据安全审计，衡量了毕马威会计师事务所使用的大约 25 种控制措施作为数据安全审计 • 审查了所有业务连续性计划和准备情况评估 • 在组织内进行了多次网络钓鱼演习 • 对员工进行了强制性网络培训 • 审计了所有备份系统，以确保备份中不存在任何漏洞所有都是不可变的 2023 年，我们将对网络实施零信任网络技术和无密码令牌化身份验证。安全集成技术服务团队大规模技术无摩擦访问控制建筑系统目的地调度电梯始终互联改造运营Vornado Do.PENN 11 Vornado GMSC 安全与运营中心的 Vornado GMSC 安全与运营中心的 App Connections 信息共享 WorkLife 编程可持续能源管理和热电联产太阳能和储能合作能源管理技术与创新。GRI 3-3

2022 环境、社会与治理 | 37 基础建筑安全与网络：• 旋转栅门和建筑物通道 • 外部和内部摄像头和录像 • Vornado 自己的融合网络上的物联网 (IoT) • 建筑物管理系统、电梯、子表 • 高级访客管理 • 网络安全举措更多信息可以在这里找到：https://books.vno.com/books/jpkq/#p=1。能源管理测量监控关联工具趋势分析故障检测发电机发动机负载测量开关和 ATS 控制器分表水电煤气电力照明系统处理器电源面板驱动器镇流器控制接口传感器气体颗粒湿度温度占用率存储文件数据库媒体记录 WIFI 公共接入嵌入式信标 WiFi 6 访问控制服务器工作站智能控制面板 CCTV 录像机监控系统分析垂直运输电梯自动扶梯系统控制器云分析状态显示目的地调度建筑管理 HVAC 和 VAV 驱动器仪表执行器开关视听显示器扬声器控制系统紧急警报系统数字标牌广告目录寻路显示屏交互性云存储远程访问基于云的应用程序端点监控技术和网络安全装置、服务和维护、支持基地建筑和租户安全：• 主要条目：读卡器、视频对讲机、摄像头、面部识别、移动接入 • 内饰：恐慌按钮、摄像头、关键门的访问控制 • 编程和软件：门禁卡配置、软件集成、访客管理平台 Vornado 已与纽约市警察局合作，向中央监控设施提供数百个摄像机信号，为提高整个纽约市的安全保障水平做出了贡献。90 Park Avenue Lobby GRI 3-3 续

2022 年环境、社会与治理 | 38Board Planning Beatrice Hamza Bassey 女士于 2020 年加入我们的董事会。自2015年2月以来，她一直担任专注于非洲的银行集团Atlas Mara Ltd.的集团总法律顾问、首席合规官和公司秘书。她带来了法律、投资、金融和国际经验。此后，她加入了董事会的审计和薪酬委员会。Raymond J. McGuire Raymond J. McGuire 先生是拉扎德有限公司的总裁，并于 2022 年加入我们的董事会。他曾任花旗集团副董事长兼花旗银行、资本市场和咨询业务董事长，带来了投资、金融、资本市场和战略经验。此后，他加入了董事会薪酬委员会。董事会性别多元化女性 (30%) 男性 (70%) 董事会种族/族裔多样性 (30%) 白人 (70%) 能力/属性运营● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 行业专业知识 ● ● ● ● ● ● ● 金融素养 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 多个商业周期的经验 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 投资管理 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 会计专业知识 ● ● ● 政府/商业行为/法律 ● ● ● ● ● ● ● 环境，社会与治理 ● ● ● ● ● ● Steve n R both Candace K.B eineck e* mich ael D.F asc ite lli Beatri ce H am za B ass 嘿 W illi am W。他是 ELM 和 IV David M andelb aum Raym bond J.M cg uire M andakin 我 P Juri Daniel R.To isc h Russ dell B.很受欢迎，Jr.Vornado的最新董事会成员我们的董事会致力于健全的治理实践，旨在促进股东的长期利益并加强董事会和管理层的问责制。多年来，这些治理实践中有许多受到股东反馈的影响和回应。在过去的六年中，我们增加了四名新的独立受托人，占董事会的40％。我们重视独立的董事会监督，认为这是提高股东价值的强劲公司业绩的重要组成部分。除现任和前任首席执行官外，我们所有的受托人都是独立的。此外，除执行委员会外，董事会各委员会的所有成员都是独立的。董事会每年审查其领导结构。我们的委托书可以在 https://investors.vno.com/sec-filings-other-reports/sec-filings/ 上查看。GRI 3-3

39附录 2022 年目录环境结果多元化、公平和包容性全球报告倡议 (GRI) 指数保证声明——GRI 指数可持续发展会计准则委员会 (SASB) 指数保证声明——SASB 指数联合国可持续发展目标词汇表 40 41 42 48 49 54 57

2022 附录 | 40 SCOPE 1：167,573 MWh 石油和天然气加热和冷却热电联产燃料范围 2：529,791 兆瓦时区域蒸汽基地建筑电力浸没式租户公用事业总计：697,365 MWh SCOPE 3：141,304 MWH 直接计量租户公用事业 29,864 2022 GRI 302-2、GRI 305-1、GRI 305-1 3 此页面上的消费和排放数据是按绝对值显示的。2022 年，我们基于位置的 Scope 2 排放与基于市场的 Scope 2 排放有显著区别，这是由于我们在 2022 年投资了可再生能源证书，另外还增加了电子电网系数。我们将继续根据地点和市场报告我们的 Scope 2 排放量。由于基于市场的方法反映了我们在2030年愿景碳中和承诺方面的进展，因此我们将依靠基于市场的方法来报告与排放相关的目标和指标，包括与绿色债务工具和高管薪酬相关的目标和指标。我们的 Scope 2 排放清单包括从我们的建筑用电账户下游计入的租户电力的排放。我们认为这些排放在我们的财务控制范围内。如果将亚米级租户电力的排放量视为范围 3 排放（其他房地产公司采用的方法），我们估计 2022 年的范围 2 排放量为 90,554 mtCO2e，范围 1 + 2 的排放强度为 0.0031 mtCO2e/sf。1我们选择根据世界资源研究所温室气体协议：修订后的企业会计和报告标准的财务控制来报告我们的排放：版。我们报告了100％的排放来自全资和拥有20％以上所有权的房产，而不是开发中上市的房产。基于位置的排放根据电网平均排放系数反映我们物业的排放，而基于位置的排放量反映了我们因购买决策而应承担的排放。我们的范围 1 排放包括石油和天然气的现场燃烧；范围 2 排放包括我们区域的蒸汽消耗和电力消耗，包括亚表租户消耗的电力；范围 3 排放包括租户直接控制范围内的其他公用事业消耗。2燃料消耗包括热电联产燃料。2019 年基于地点的 2021 年 2021 年百分比变化 2021-2022 年财务控制方法¹ 温室气体排放 mtCO2e 177,977 133,997Scope 2 131,405 206,554 163,187Scope 1 + 2 总计 161,269 256,314 206,184GRAND Total 200,902范围 1 28,577 29,190 29,864 49,760 42,997 39,633 Scope 3 基于市场的 83,295 113,159 152,792 39,633 2021% 变更 2021-2022 166,129 197,441 241,311 43,871 26.4% 20.1% 4.8% 10.7% -26.0% -10.6% 10.8% 10.7% -18.0% 4.8% 10.7% 10.7% 61,472 92,784 136,654 31,311 43,871 191,294 178,230 能耗 (mWH) 11,540 冷冻水 2021 12,702 2019 9,220 2020 District Steam 259,494 2594 535,4101 38,894 2022 435,101 3894 535,101 3894 594 535,101 4,337 61,907 187,256Fuels 182,586 186,127 201,890 热电联产燃料²

2022 附录 | 41 员工总数百分比所有员工 Perm-anent 临时工-全职-兼职种族少数群体* (%) 性别所有员工男性 2400 64.99% 2054 346 1936 464 74.79% 女性 1293 35.01% 1145 148 957 336 77.73% 年龄所有员工 50 岁 1584 42.89% 1484 1305 279 70.83% 区域纽约 2335 63.23% 2116 219 2291 44 66.85% 新泽西 37 1.00% 31 6 10 27 100.00% 芝加哥 453 12.27% 185 268 182 271 77.04% 旧金山 5 0.14% 5 0 100.00% 中大西洋 860 23.29% 860 0 0 402 458 98.37% 其他 3 0.08% 3 0 0 0 3 0 66.67% 主要社会人口统计调查结果: BMS 2022 年员工流失率 32.00% 2022 年新员工 958 我们的 BMS 员工是：任期*** 0-4 年 5-9 年 10-19 年 20 年员工总数 197 147 104 95 543% 所有员工 36.28% 27.07% 19.15% 17.50% 100.00% 员工总数% 所有员工长期临时全职兼职* (%) 性别所有员工 260 47% 248 255 7 3 28.46% 女 293 53% 278 15 287 6 34.13% AVP 或以上男性 76 14% 76 0 76 0 15.79% 女 44 8% 44 0 44 0 22.73% 年龄所有员工 50 岁 177 32% 177 0 177 0 25.99% 平均值或以上 50 年旧 47 8% 47 0 47 0 12.77% 纽约地区 260 47% 244 16 252 8 25.77% 新泽西 232 42% 221 231 1 39.66% 芝加哥 56 10% 56 0 0 19.64% 旧金山 5 1% 0 5 0 80% 社会人口统计：Vornado 2022 主要发现 53% 女性 31% 少数民族我们的 VNO 员工是：2022 年员工流失率** 15.68% 2022 新员工人数 71 * 这些数字代表我们组织的多样性，包括以下少数族裔群体：黑人/非裔美国人、西班牙裔/拉丁裔/拉丁裔、亚裔/太平洋岛民和美洲印第安人/阿拉斯加原住民。**没有收集 2022 年离职的员工的人口统计数据。***与员工任期有关的任何信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。Vornado 2022 按年龄按性别划分的新员工人数按地区划分 50 岁 8 11% 芝加哥 4 6% 旧金山 2 3% 总计 71 100% 总计 71 100% BMS 2022 按年龄按性别划分的新员工人数 50 岁 223 23.28% 芝加哥 208 21.71% 旧金山 5 0.52% 中大西洋 183 19.10% 其他 3 0.31% 共 958 100.00% 总计 958 100.00% 总计 958 100.00%% 多元化、公平和包容性 GRI 2-7、GRI 2-9、GRI 401-1 36% 女性 76% 少数民族 Vornado 员工的平均任期：10.68 年

2022 附录 | 42 Vornado Realty Trust的管理层对截至2022年12月31日止年度的Vornado Realty Trust环境、社会和治理报告中包含的GRI指数中披露的完整性、准确性和有效性负责。管理层负责收集、量化和列报披露信息，并负责选择标准，管理层认为这些标准为衡量和报告披露情况提供了客观基础。对某些披露的衡量包括估计值和假设，这些估计值和假设会受到诸如温室气体换算系数的准确性和精确度或管理层使用的估计方法所产生的巨大内在测量不确定性的影响。GRI 2：一般披露披露描述回应该组织及其报告惯例 2-1 组织详细信息Vornado Realty Trust完全整合的房地产投资信托基金并通过特拉华州有限合伙企业Vornado Realty L.P.（“运营合伙企业”）开展业务，其基本上所有房地产权益均由特拉华州有限合伙企业 Vornado Realty L.P. 持有。因此，Vornado的现金流和向股东支付股息的能力取决于运营合伙企业的现金流及其直接和间接子公司首先履行对债权人的义务的能力。截至2022年12月31日，Vornado是运营合伙企业中约92％的普通有限合伙企业权益的唯一普通合伙人。该组织可持续发展报告中包含的2-2个实体包括Vornado Realty Trust（VNO）；BMS；Alexando's, Inc. Vornado的ESG报告包括100％的在职实体未列为在开发中的房产，VNO 所有权超过 20%。2-3 报告期、频率和2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日的联络点负责处理 2022 年 ESG 报告和财务报告。2023 年 4 月 7 日 Steven Borenstein，高级副总裁兼公司法律顾问，sborenstein@vno.com 2-4 信息重述不重述。2-5 外部保证我们的董事会致力于采取健全的治理实践，旨在促进股东的长期利益并加强董事会和管理层的问责制。董事会和企业 ESG 团队（包括董事会首席受托人）是为该组织的 ESG 报告寻求外部保证的最高职位。企业ESG团队授权外部鉴证工作，参与报告传递信息并做出贡献，并在发布前审查ESG报告。董事会规划第38页，《独立会计师审查报告》见本报告第48页，可在www.vno.com上在线查阅。Global Reporting Initiative (GRI) 指数管理层对不同但可接受的衡量方法、输入数据或假设的选择可能导致报告的数量或披露内容存在重大差异。管理层断言，截至2022年12月31日止年度的Vornado Realty Trust2022年环境、社会和治理报告中所包含的GRI指数中的披露是根据GRI可持续发展报告标准列报的。GRI 内容索引回应使用声明 Vornado Realty Trust 报告了这份 GRI 内容索引中引用的 2022 年 1 月至 2022 年 12 月 GRI 内容索引中引用的 GRI 标准。GRI 1 使用了 GRI 1：Foundation 2021 第 1 页，共 6 页

2022 附录 | 43 第 2 页，共 6Global Reporting Initiative (GRI) 指数披露描述回应活动和员工 2-6 活动、价值链和其他业务关系我们的主要物业类型是办公和零售，地理位置在纽约、芝加哥和旧金山。另见本报告第33页重要性评估和租户参与第19页。我们目前拥有以下全部或部分资产：纽约；30处房产中的1,990万平方英尺的曼哈顿街零售空间；56处房产中的260万平方英尺的曼哈顿街零售空间；6处住宅物业中的1664套单元；包括公园大道350号和宾夕法尼亚酒店场地在内的亚历山大公司（“亚历山大”）（纽约证券交易所代码：ALX）32.4％的权益，该公司在大纽约都会区拥有六处房产，包括列克星敦大道 731 号、占地 110 万平方英尺的彭博社总部大楼和 The Alexander皇后区有 312 个单元的公寓大楼；标牌遍布宾夕法尼亚区和时代广场。其他房地产和投资：芝加哥370万平方英尺的THE MART；加利福尼亚街555号70％的控股权，这是一座位于旧金山金融区的三栋办公大楼，总面积为180万平方英尺；以及其他房地产和投资。纽约、芝加哥和旧金山有30多处办公物业；纽约及周边地区和马里兰州安纳波利斯有56多处零售物业；纽约市1664套住宅公寓；总收入18.00亿美元。ESG 治理，第 4 页。Vornado聘请BMS LLC为我们的物业提供清洁用品和设备，供应链第35页，BMS/Green Cleaning第31页。该组织的行业、整个价值链和其他相关业务关系没有重大变化。2-7 名员工 2022 年，Vornado 与 BMS 联合雇用了 4,246 名员工，其中 553 名受雇于 Vornado，其中 3,693 名受雇于 BMS。Vornado 员工负责其房地产资产的运营、管理、开发、现金流和所有权以及对利益相关者的信托责任。Vornado 不雇用非保证工时员工。在报告期内或报告期之间，雇员人数没有显著差异。Vornado 使用 FTE 方法来跟踪其员工人数，并在 GRI 报告期内跟踪所有员工。多元化、公平和包容性，第 41 页。2-8 非雇员工 Vornado 的很大一部分活动由 Vornado 雇用的员工开展。Vornado 在 2022 年雇用了大约 20 名实习生。Vornado考虑到不是雇员且工作受组织控制的BMS员工，2022年的员工人数约为3,693人。在工作期间或工作期之间，工人人数没有任何显著波动。本ESG报告中包含的信息分别由Vornado和BMS的人力资源部门提供和创建。Vornado 使用 FTE 方法来追踪一年中任何时候受雇的员工人数。BMS & Green Cleaning 第 31 页和多元化、公平和包容性，第 41 页。治理 2-9 治理结构和组成 ESG 治理，第 4 页和董事会规划，第 38 页。2-10 最高治理机构的提名和甄选我们的董事会认为，董事会应由具备与我们的业务相关的广泛技能、专业知识、行业知识以及观点、经验、视角和人脉多样性的成员组成。我们的董事会深入参与公司的业务和战略，我们的董事会成员为会议带来的丰富经验和见解仍然非常宝贵。公司治理与提名委员会和董事会认为，考虑董事会候选人涉及各种客观和主观评估，其中许多评估难以量化或分类。但是，公司治理和提名委员会以及董事会在考虑候选人加入我们的董事会时确实会考虑各种特征、能力和特质。ESG 治理，第 4 页和董事会规划，第 38 页。参见2022年4月8日发布的2022年委托书第13-20页。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20220321/NPS_497984/INDEX.HTML?page=27 2-11 最高治理机构主席罗斯先生自1989年5月起担任我们的董事会主席，自1980年4月起担任董事会执行委员会主席。从 1989 年 5 月到 2009 年 5 月，罗斯先生担任我们的首席执行官。自2013年4月15日以来，罗斯先生再次担任该职务。自1968年以来，他一直是Interstate Properties（购物中心的所有者兼证券和合伙企业投资者，“Interstate”）的普通合伙人，目前担任该公司的管理普通合伙人。他是我们的子公司亚历山大公司的董事会主席兼首席执行官。自2015年1月15日起，罗斯先生一直是Urban Edge Properties（我们分拆的纽约证券交易所上市的房地产投资信托基金，持有公司以前的购物中心业务 “Urban Edge”）的董事会成员。罗斯先生将从Urban Edge董事会2023年年会起退休。从2017年7月18日至2021年5月15日，罗斯先生担任JBG SMITH Properties（一家在纽约证券交易所上市的房地产投资信托基金，也是我们前华盛顿特区业务 “JBG SMITH” 的分拆继任者）的董事会主席。罗斯先生任职的其他董事会要么是公司的当前关联公司，要么是从Vornado分拆出来的公司。我们的董事会认为，罗斯先生在这些董事会中的存在有利于公司和/或公司、Urban Edge和Alexander's的股东基础广泛重叠。另请参阅关于利益冲突的GRI 2-15。参见 2022 年 4 月 8 日发布的 2022 年委托书第 6 页。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20220321/NPS_497984/INDEX.HTML?page=19 GRI 2：一般披露

2022 附录 | 44 第 3 页，共 6Global Reporting Initiative (GRI) 指数披露描述回应（续）2-12 最高治理机构在监督影响管理方面的作用虽然日常风险管理主要由公司高级管理团队负责，但董事会负责全面监督公司的风险管理活动。董事会对我们公司面临的重大风险的监督既发生在董事会全体成员层面，也发生在委员会层面。董事会在公司风险监督流程中的作用包括接收高级管理层成员关于公司重大风险领域的报告，包括运营、财务、法律和监管、战略策略、声誉、网络安全、环境、社会、治理和气候变化风险。董事会全体成员（如果风险属于特定委员会的职权范围，则由相应的委员会）接收来自我们组织内相应 “风险所有者” 的报告，或者与管理层准备的其他风险陈述相关的报告，以使董事会（或委员会，如适用）了解我们的风险识别、风险管理和风险缓解策略。我们所说的 “风险所有者” 是指负责或主要负责监督特定风险的个人或群体。作为其章程的一部分，审计委员会讨论我们的指导方针和政策，我们的管理层根据这些指导方针和政策评估和管理公司的风险敞口，并向全体董事会报告其结论，以此作为董事会全体成员进一步讨论的部分基础。这使董事会和相关委员会能够协调风险监督作用，特别是在风险相互关系方面。除了董事会审查适用于公司的总体风险外，董事会还定期进行战略和人事审查。ESG 治理，第 4 页和董事会规划，第 38 页。参见2022年4月8日发布的2022年委托书第20页。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20220321/NPS_497984/INDEX.HTML?page=34 2-13 管理影响责任的下放管理组织对经济影响的责任由企业ESG团队任命，包括首席受托人、总裁兼首席财务官、首席行政官、公司法律顾问、人力资源高级副总裁和首席可持续发展官。这些高管定期开会以实施ESG战略，并按季度向董事会汇报，并按年度向投资者汇报。ESG 治理，本报告第 4 页。2-14 最高治理机构在可持续发展报告中的作用董事会——公司治理和提名委员会是治理结构中的最高职位。首席受托人是企业ESG团队的一部分，该团队负责发起、审查和批准报告的信息，包括组织的重大主题。ESG 治理，本报告第 4 页。2-15 利益冲突应尽可能避免利益冲突。但是，公司认识到，其公司结构和商业投资并不能使避免所有可能导致利益冲突的关系变得切实可行或不可取。因此，允许利益冲突、潜在利益冲突或被确定为导致潜在利益冲突的关系，这些关系已获得董事会或公司治理和提名委员会的批准或指导，或者此前已在信托的10-K表年度报告中披露的关系。任何可以合理预期会导致利益冲突的重大交易或关系，如果事先未获得董事会或公司治理和提名委员会的批准或指导，或者事先未在信托的10-K表年度报告中披露，则应与相应的道德守则联系人进行讨论。参见 VNO 网站 https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics 2-19 薪酬政策，参见 2022 年 4 月 8 日发布的 2022 年委托书第 28-63 页。战略、政策和实践 2-22 可持续发展声明来自我们的董事长，本报告第1页。2-23 政策承诺政策承诺在董事会层面获得批准，由VNO高管团队、VNO Corporate ESG团队和可持续发展团队执行。政策可在VNO的网站和本ESG报告中找到。我们的《商业行为与道德准则》提倡诚实和道德行为，包括公平交易和以合乎道德的方式处理利益冲突；促进全面、公平、准确、及时和易懂的披露；促进遵守适用的法律和政府规章制度；确保保护信托的合法商业利益，包括公司机会、资产和机密信息；并遏制不当行为。我们的扩展政策可以在我们的行为与道德 VNO 网页上找到，网址为 https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics。尽管Vornado尚未正式采用预防原则，但我们在运营规划或向建筑物引入新产品时采用了预防性方法。温室气体排放和室内空气污染物是我们力求避免和减轻的众多环境风险之一。有关Vornado对人权和进行尽职调查的承诺的更多详细政策，请参见 Vornado 的《供应商行为准则》、《供应商诚信计划》和《责任供应链计划》政策文件。供应链，第 35 页和《气候风险与适应》第 14-16 页。2-24 将政策承诺 ESG 战略的实施嵌入到相应的重点领域。就特定项目以及持续的运营和维护进行日常讨论和积极协作。将ESG战略整合到业务部门和利益相关者群体的整个规范中。经常与各自的管理层负责人沟通。我们有关 Vornado 人权承诺的政策可以在 Vornado 的《供应商行为准则》、《供应商诚信计划》和《负责任的供应链计划》政策文件中更详细地找到。环境目标与进展，第7页，能源效率计划，第10页，可持续发展，第13页，气候风险与适应第14-16页，责任回收第17页，DEI，p.24，人力资本管理，第23页，健康与健康，第28页，租户参与，第19页，BMS和绿色清洁，第31页，租户与社区发展，第20-22页，伙伴关系与参与，第29页，荣誉与认可，第 30 页，ESG 治理，第 4 页，风险评估，第 34 页，技术与网络安全，第 36-37 页，供应链，第 35 页。2-25 补救人类负面影响的流程资本管理，第23页。Vornado 通过第三方服务提供商提供多项培训，教育员工如何采取适当措施举报申诉。人力资源部对事件进行跟踪并采取后续行动。GRI 2：一般披露

2022 附录 | 45 披露描述回应 3-1 确定重要主题的流程我们的重要主题是通过健全的治理结构和流程以及年度风险评估确定的，包括识别、确定优先级、监测和与利益相关者的参与讨论。ESG 治理，第 4 页，风险评估与分析，第 34 页，以及 ESG 重要性评估，第 33 页。2022 年 4 月 8 日发布的 2022 年委托书第 20-24 页。3-2 重要议题清单：董事会结构、任期和更新；董事会在 ESG 方面的参与；能源、水和废物管理；气候变化的风险和缓解；人力资本管理的多样性、公平性和包容性；碳排放和碳足迹报告；净零过渡和范围 3 排放；当地社区；管理层继任计划；高管薪酬；健康和保健；在家工作影响；可持续发展；社区影响力。报告没有重大变化，所有主题均见ESG 重要性评估第 33 页。3-3 重要主题的管理我们的材料主题管理方法是通过内部审计风险评估（“风险评估”）进行内部审计风险评估（“风险评估”），该评估会根据需要进行更新，以纳入业务风险状况的未来任何变化，至少每年一次。第一步是与风险委员会举行风险研讨会，讨论业务的风险状况及其与战略举措、新出现的风险和相应的缓解活动的关系。在研讨会和调查中发现的所有风险都将整理成一份单一的风险领域文件，并通过以下方式收集其他数据点：审查上一年度内部审计报告的结果；研究同行组织；应用内部审计师的机构知识，考虑行业热点话题。根据风险评估的结果，制定了拟议的FYE内部审计计划，以应对最重大的风险。一旦制定了风险评估的内部审计计划，就会在各种风险因素中为每项已确定的风险分配高、中或低分，并根据剩余风险评分以及发生的影响和可能性确定每个类别的风险主题并对其进行优先排序。内部审计风险评估在年初提交给董事会/审计委员会。审计计划由董事会/审计委员会批准，然后执行计划，监测风险，并在风险委员会的指导下进行评估。尽管Vornado尚未正式采用预防原则，但我们在运营规划或向建筑物引入新产品时采用了预防性方法。温室气体排放和室内空气污染物是我们力求避免和缓解的许多环境风险之一。材料主题参考编号 (s) 材料主题参考编号 (s) 能源、水和废物管理环境目标与进展第 7 页，2022 年环境结果第 8 页，能源效率计划第 10 页，能源进步第 11-12 页，负责任回收第 17 页高管薪酬参见 2022 年 4 月 8 日发布的代理书第 28-63 页气候变化风险与减缓气候风险与适应 pp. 14-16 健康与保健健康与健康 p.28，BMS & Green Cleaning 第 31 页多元化、公平和包容性 (DEI) 和人力资本管理多元化、公平和包容性 p.24-25人力资本管理第 23 页，荣誉与表彰第 30 页在家工作影响气候风险与适应第 14-16 页，健康与保健第 28 页，BMS 和绿色清洁第 31 页，技术与网络安全 p.36-37 净零过渡和范围 3 排放气候风险与适应 pp. 14-16，供应链 p. 35 可持续发展可持续发展 p. 13，气候风险与适应 p.14-16，董事会参与 ESG ESG 治理第 4 页，风险评估与分析第 34 页，ESG 重要性评估第 33 页，董事会规划第 38 页 Community Impact Vornado Vornado Volantes pp。26-27，租户参与第 19 页，租户与社区发展第 20-22 页，伙伴关系与参与第 29 页管理层继任计划参见 2022 年 4 月 8 日发布的委托书 GRI 3：重要主题第 4 页，共 6 页披露描述应对策略、政策和实践（续）2-27 遵守法律法规没有重大违规情况。我们认为 “重大不遵守法律和法规的事例” 与截至2022年12月31日的财年Vornado表格10-K中列出的例子，第113-114页的 “附注21：承诺和突发事件” 中列出的例子。2-28 会员协会我们的伙伴关系与参与，本报告第29页。利益相关者参与 2-29 利益相关者参与方法企业利益相关者参与战略始终如一地适用于所有业务。我们有强大而持续的股东参与计划，并表现出对反馈的响应能力。我们每年都会与利益相关者续订ESG重要性评估，以准备我们的整体ESG战略和年度ESG报告，再次确认和扩展我们的重要性主题。利益相关者是通过我们的重要性评估和利益相关者参与工作确定和选择的，这些工作早在2017年就形成，使利益相关者与关键的ESG关注主题以及就这些话题采取行动和解决的方法保持一致。我们每年都会与利益相关者一起更新这一流程，重新确认和扩展我们的实质话题。对这一参与进行了考虑，并酌情纳入了2022年报告。租户参与，第19页和ESG重要性评估，第33页。2-30 集体谈判协议涵盖了集体谈判协议的84％，即总共3574名员工。对于集体谈判协议未涵盖的雇员，这些雇员的工作条件和就业条件不受其他集体谈判协议的影响或决定。全球报告倡议 (GRI) 指数 GRI 2：一般披露

2022 附录 | 46 个 GRI 主题披露描述回应 Economical GRI 201：2016 年-2 年经济表现：气候变化造成的财务影响和其他风险和机遇 Vornado 已开始评估气候变化造成的财务影响和其他风险和机遇，并打算在未来对此进行报告。本报告的气候风险与适应第14-16页、租户参与第19页和SASB关于适应气候变化的披露，本报告第53页阐述了沃尔纳多的方法。环境 GRI 302：2016 年能源 302-1 组织内部的能源消耗 2022 年环境结果，本报告第 40 页。我们使用了 EPA 发布的《能源之星投资组合经理技术参考指南》中的热能转换系数。我们的能量使用通用换算系数转换为 GJ。我们在组织内部报告的总能量为37,382吉焦的冷冻水，681,241吉焦的区域蒸汽，1,188,548吉焦的电力和603,239吉焦的燃料。该组织内部的总能量为 2,510,409 GJ。Vornado 的大部分供暖消耗来自区域蒸汽源，详见第 8 页。Vornado 不出售电力、供暖、冷却或蒸汽。报告的所有燃料消耗量都是不可再生的。302-2 组织外部的能源消耗，2022 年环境结果，本报告第 40 页。我们使用了 EPA 发布的《能源之星投资组合经理技术参考指南》中的热能转换系数。组织外部的总能量为508,675 GJ。302-3《2022年建筑物能源强度环境结果》，本报告第8页。我们的分母是本报告尾注中概述的界限所列的平方英尺。报告的建筑能量强度包括报告量为302-1和302-2的所有能量。我们使用了政府间气候变化专门委员会和EPA ENERGY STAR投资组合经理温室气体技术参考发布的第五次评估报告（SAR）中每种能源类型的最新可用排放系数和全球变暖潜在因素来计算我们的温室气体清单。没有进行重大的重新计算。本报告最后注明了报告界限中定义的合并方法。除燃烧或生物降解外，生物质生命周期中发生的二氧化碳的生物排放不适用。GRI 303：2018 年水 303-1 与作为共享资源的水的相互作用2022年环境成果，本报告第8页。所有列出的水都是市政供水。任何其他消耗的水源都不是物质量的。水从来源计量单位转换为立方米。BMS/Green Cleaning，第26页；SASB关于水管理的披露，本报告第53页。303-3 2022年取水环境结果，第8页，SASB关于水管理的披露，本报告第51页。列出的所有水都是市政供水，从源计量单位转换为立方米或 2,218.52 兆升。任何其他消耗的水源都不是物质量的。列出的水是市政用水，是经过转换的淡水。我们的基准水压力为 275.07 兆升。没有关于缺水地区第三方水源的数据。GRI 305：2016 年排放 305-1 2022 年范围 1 温室气体排放和基准年 2019 年结果，本报告第 40 页。包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我们使用了政府间气候变化专门委员会和EPA ENERGY STAR投资组合经理温室气体技术参考发布的第五次评估报告（SAR）中每种能源类型的最新可用排放系数和全球变暖潜在因素来计算我们的温室气体清单。没有进行重大的重新计算。本报告最后注明了报告界限中定义的合并方法。所有温室气体排放范围的基准年均为2019年，这与我们的sBTi承诺以及我们的2030年愿景碳中和计划一致。除燃烧或生物降解外，生物质生命周期中发生的二氧化碳的生物排放不适用。305-2 2022年范围2温室气体排放和2019年基准年结果，本报告第40页。包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我们使用了政府间气候变化专门委员会和eGrid 2021年发布的第五次评估报告（SAR）中每种能源类型的最新可用排放系数和全球变暖潜在因素来计算我们的温室气体清单。基于市场的 Scope 2 排放量是根据温室气体协议的数据层次结构计算的，应用已购买和报废的可再生能源证书 (REC)，然后将 2022 年 Green-e 残留混合排放率（基于 2020 年 eGrid 数据）应用于 REC 未涵盖的剩余兆瓦时。没有进行重大的重新计算。本报告最后注明了报告界限中定义的合并方法。所有温室气体排放范围的基准年均为2019年，这与我们的SBTi承诺以及我们的2030年愿景碳中和计划一致。305-3 2022年范围3温室气体排放和2019年基准年结果，本报告第40页。包括二氧化碳、甲烷和一氧化二氮。我们使用了政府间气候变化专门委员会发布的第五次评估报告 (SAR)、EPA ENERGY STAR 投资组合经理温室气体技术参考指南和 eGrid 2021 中每种能源类型的最新可用排放系数和全球变暖潜在因素来计算我们的温室气体清单。没有进行任何显著的重新计算。本报告最后注明了报告界限中定义的合并方法。所有温室气体排放范围的基准年均为2019年，这与我们的2030年愿景碳中和计划一致。除燃烧或生物降解外，生物质生命周期中发生的二氧化碳的生物排放不适用。305-4 温室气体排放强度《2022年环境结果》，本报告第8页。我们的分子包括范围 1、2 和 3 的排放，分母是本报告尾注中界限中概述的平方英尺。GRI 306：废水和废物 2020 306-1 废物的产生和与废物相关的重大影响报告的数量代表废物对组织、其活动和租户活动的影响。该组织通过每年对场外设施的实地考察，直接确认了废物处置方法。信息由废物处理承包商每月提供。负责任回收，第17页，租户参与，第19页，供应链，第35页。GRI 200-400：特定主题的披露 6全球报告倡议 (GRI) 索引的第 5 页

2022 附录 | 47 *报告边界：强度：2022 年强度是通过将截至 2022 年 12 月 31 日 Vornado 拥有的房产的能耗、水消耗和温室气体排放量除以同一房产清单的总平方英尺计算得出的。能源和水：截至 2022 年 12 月 31 日，所有在役平方英尺、能源和水资源的 100%，未列为开发中，VNO 所有权超过 20%。2022 年第四季度的能源和水资源数据是在本报告发布之前无法及时获得实际消耗数据的物业估算的。由于观测到的与远程办公相关的波动，随后在2021-2022年部分恢复工作，能源和水资源是通过应用从2021年1月开始到最近一个月的实际数据的加权平均月消耗量差异来估算的。能源消耗也根据天气和租赁占用正常化进行了调整。估计约占总能耗的8％和总耗水量的1％。四处房产对能源和水进行了全年估算。这些物业的估计消耗量额外占总能耗的3％，占总耗水量的3％。浪费：截至2022年12月31日，所有在役平方英尺中约有80％，未列为在开发中，VNO所有权超过20％。2021年和2022年的废物产生由废物运输商的实际数据表示。废物数据中不包括垃圾运输不由Vornado直接管理的房产，例如高街零售和住宅物业。建筑与拆除（C＆D）废物被排除在报告范围之外，因为它被视为特殊废物，符合行业标准。6Global Reporting Initiative（GRI）索引的第6页GRI主题披露描述答复环境（续）GRI 306：2020年污水和废物 306-2 按类型和处置方法划分的废物废物废物处置方法和废物管理做法已由该组织通过对场外设施的年度实地访问直接证实。信息由废物处理承包商每月提供。适用于我们业务的唯一分流方法是回收和堆肥。我们跟踪建发废物，数量波动很大，因此，我们会单独报告。22财年的C&D为3,165公吨，其中2971吨被回收利用，194吨被填埋了。所有建和拆卸废物都是无害的。2022 年，我们产生了 11,577 公吨废物，6,377 公吨被转用于处置，5,111 公吨被转用于处置。不得处置转用方法之外的危险废物。见 2022 年环境结果，第 8 页；负责任回收第 17 页；供应链，第 35 页。306-3 废物产生 306-4 转用于处置的废物 Social GRI 401：2016 年就业 401-1 新员工招聘和员工流失租户参与第 19 页，多元化、公平和包容性第 41 页。401-2 不向临时/兼职员工提供全职福利这些福利提供给员工涵盖所有房地产运营子行业，包括纽约州纽约、伊利诺伊州芝加哥、加利福尼亚州旧金山和其他地区沃尔纳多在运营.列出的福利适用于所有全职员工，某些福利扩展到兼职和临时员工。人力资本管理，第 23 页：• 员工成本低的医疗和处方计划 • 无需员工成本的牙科计划 • 延税 401 (k) 计划 • 用于医疗和受抚养人护理的灵活支出账户 • 人寿保险按员工年薪的两倍计算，无需员工成本 • 度假、假日和个人日带薪休假 • 员工援助计划 • 学费报销和专业报销发展计划 GRI 404：2016 年培训和教育 404-1 平均值每位员工每年的培训时数 BMS 和绿色清洁，本报告第31页。目前无法跟踪培训信息，无法分别报告按性别和员工类别（级别）报告的每位员工的平均培训时数。GRI 405：2016 年多元化和平等机会 405-1 治理机构和员工的多元化租户参与度，第 19 页，多元化、公平和包容性，本报告第 41 页。截至2022年12月31日，我们的董事会由30％的女性组成，其中0％在30岁以下，10％在30至50岁之间，90％在50岁以上，由30％的少数群体组成。GRI 413：2016 年当地社区 413-1 运营项目，包括当地社区参与、影响评估和发展计划。我们的运营地点在 GRI 2-6 中定义，包括纽约、芝加哥、旧金山和马里兰州的安纳波利斯。我们已在总业务的95％中实施了当地社区参与、影响评估或发展计划。我们通过确定参与社区活动的区域地点，汇总每个地区的总数并用作分子，然后除以截至2022年12月31日的总投资组合的平方英尺来计算该百分比。Vornado 志愿者，本报告第26-27页。GRI 416：2016 年客户健康与安全 416-1 BMS 和绿色清洁产品和服务类别对健康和安全影响的评估，本报告第31页。我们将我们的物业和建筑物维护视为我们向客户提供的服务。为维护和清洁房产而购买的产品由建筑物维护服务（BMS）购买。负责任的采购代理BMS审查所有供应商的月度供应报告，并确定需要改进的领域，以解决产品生命周期中的健康和安全问题。因此，我们清洁公司购买的产品中有100％每月接受健康和安全影响评估。年度购买的71％符合清洁用品的第三方认证，其余29％则在可行的情况下接受产品更换和改进评估。适用的第三方认证如下：ECOLOGO、Green Seal、EPA Safer Choice 标准、USDA 认证的生物基认证、EPA 的环境设计和 EPA 的综合采购指南。GRI 200-400：特定主题的披露

2022 附录 | 48 编写《2022 年环境、社会和治理报告》中包含的 GRI 指数披露要求管理层解释标准，确定要包含的信息的相关性，并做出影响所报告信息的估计和假设。对GRI指数中某些披露的衡量包括估计值和假设，这些估计值和假设受诸如温室气体排放换算系数的准确性和精确度或管理层使用的估算方法所产生的巨大内在测量不确定性的影响。获得充足、适当的审查证据来支持我们的结论，并不能减少GRI指数披露中固有的不确定性。管理层选择不同但可接受的测量方法、输入数据或假设，可能导致报告的数量或披露内容存在重大差异。我们的审查仅限于GRI指数中的披露。《2022年环境、社会与治理报告》中提供的所有其他信息，包括与前瞻性陈述、目标、实现目标的进展以及相关信息有关的信息，均不受我们的审查，因此，我们不对此类信息做出结论或任何形式的保证。根据我们的审查，我们不知道管理层需要对Vornado Realty Trust的说法进行任何重大修改，即截至2022年12月31日止年度的公司随附的2022年环境、社会和治理报告中所包含的GRI指数中的披露是按照GRI标准列报的，以便公平陈述。2023 年 4 月 7 日德勤会计师事务所 30 洛克菲勒广场 41 楼，纽约州 10012 美国电话：+1 212 492 4000 传真：+1 212 489 1687 www.deloitte.com 我们审查了管理层对沃尔纳多房地产信托基金（“公司”）的说法，即全球报告倡议（GRI）指数中的披露包含在随附的 Vornado Realty 2022 年环境、社会与治理报告中截至2022年12月31日止年度的信托是根据全球报告倡议组织可持续发展报告标准（“GRI 标准”）列报的。公司的管理层应对其主张负责。我们的责任是根据我们的审查就管理层的主张得出结论。我们的审查是根据美国注册会计师协会 (AICPA) 在 AT-C 第 105 节 “所有认证活动的共同概念” 和 AT-C 第 210 节 “审查活动” 中制定的认证标准进行的。这些标准要求我们计划和进行审查，以获得有限的保证，即是否应对管理层的说法进行任何实质性修改以使其得到公平陈述。审查中执行的程序在性质和时间上与审查各不相同，范围也远小于审查，审查的目的是为了表达意见，就管理层的主张在所有重要方面是否得到公平陈述获得合理的保证。因此，我们不表达这样的意见。由于聘用范围有限，在审查中获得的保证水平大大低于进行审查时本应获得的保证。我们认为，获得的审查证据足以为我们的结论提供合理的依据。根据AICPA发布的《职业行为准则》，我们需要保持独立并履行其他道德责任。我们适用了AICPA制定的质量控制标准声明，并相应地维持了全面的质量控制体系。我们执行的程序是基于我们的专业判断。在进行审查时，我们执行了分析程序和查询。对于GRI指数中的部分披露内容，我们对计算的数学准确性进行了测试，将披露内容与基础记录进行了比较，或者观察了数据收集过程。独立会计师审查报告董事会 Vornado Realty Trust

2022 附录 | 49 Vornado Realty Trust的管理层对截至2022年12月31日止年度的Vornado Realty Trust2022年环境、社会和治理报告附录中包含的SASB指数指标的完整性、准确性和有效性负责。管理层负责收集、量化和列报指标，并负责选择标准，管理层认为标准为衡量和报告指标提供了客观基础。某些指标的测量包括估计值和假设，这些估计值和假设会受到诸如换算系数或管理层使用的估计方法的准确性和精确度所产生的巨大内在测量不确定性的影响。管理层选择不同但可接受的测量方法、输入数据或假设可能导致报告的数量或指标存在重大差异。管理层断言，SASB 可持续发展会计准则委员会（SASB）指数代码活动指标总额纽约 THE MART 555 California 其他计量单位 IF-RE-000.A¹ 资产数量，按房地产子部门划分 83 70 3 3 7 编号 IF-RE-000.B² 可租赁建筑面积 33,827,000 26,685,000 3,691,000 1,63,000 1,63,000 1,63,000 1,632,000 Square Feet IF-RE-000.C³ 按房地产子部门划分的间接管理资产百分比 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 按建筑面积划分的百分比 (%) IF-RE-000.D按房地产子部门划分的平均入住率91.75% 92.47% 86.60% 94.57% 88.46% 截至2022年12月31日止年度的Vornado Realty Trust2022年环境、社会和治理报告附录中包含的活动指标百分比 (%) 指数是根据可持续发展会计准则委员会 (SASB) 房地产可持续发展会计准则列报的。资产数量包括不同建筑资产的数量。在SASB的披露中，即使资产的某些部分被归类为与FTSE NAREIT分类结构一致的单独子行业，每项资产也被视为单一资产。相反，SASB的披露将资产分为 “纽约”、“TheMart”、“555 California” 和 “其他” 四类，这与该实体的财务报告一致。所有披露均代表第51页定义的整体建筑方法。¹ 资产数量包括不同建筑资产的数量。在SASB的披露中，即使资产的某些部分被归类为与FTSE NAREIT分类结构一致的单独子行业，每项资产也被视为单一资产。相反，SASB的披露将资产分为 “纽约”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 四类，这与该实体的财务报告一致。² 可租赁建筑面积分为 “纽约”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 四类，这与该实体的财务报告一致。³ “间接披露” 的定义与该实体的财务报告一致。³ “间接披露” 的定义 “管理资产” 完全基于房东/租户关系，与 2023 年 GRESB 房地产评估参考指南一致：“如果单个租户有引入和实施运营和/或环境政策和措施的唯一权力，应假设租户拥有运营控制权，该资产应被视为间接管理资产。”2020年，这一概念被 “房东控制” 和 “租户控制” 区域所取代，在这些区域中，相同的运营控制概念适用于区分彼此。但是，尽管理由与往年相比没有变化，但如果房东和租户都有权引入和实施上述任何或所有政策，则应将该地区报告为房东控制区。间接管理资产的百分比应按照 “纽约”、“THE MART”、“555 California” 和 “其他” 四个类别单独披露，这与该实体的财务报告一致。平均入住率是报告期内四个季度中每个季度报告的入住率的平均值，并将该实体投资组合的每个部分分别披露为 “纽约”、“THE MART”、“” 555 California” 和 “其他”，与该实体的财务报告一致。第 1 页，总共 5 页

2022 附录 | 50 Code 会计指标总额纽约 THE MART 555 California 其他计量单位 if-re-130a.1 按房地产子行业划分的能耗数据覆盖率占建筑面积的百分比。100% 100% 100% 100% 按建筑面积 (SF) 划分的百分比 (%) if-re-130a.2 按建筑面积 (SF) 划分的投资组合区域的总能耗 (%)。 3,019,084 2,467,566 230,916 145,973 174,629 GigaJoules (GJ) if-re-130a.2 按房地产子部门划分的电网电力占总能源的百分比。51.88% 51.36% 44.11% 57.62% 64.74% 百分比 (%) if-re-130a。2 按房地产子行业划分的可再生能源占可再生能源总量的百分比。32.15% 33.60% 40.06% 33.59% 百分比 (%) if-re-130a.3³ 按房地产子行业划分的有数据覆盖的投资组合区域能耗的同比变化（标准化说明见第53页）。-5.06% -4.55% -2.28% -11.02% -10.22% if-re-re-10.22% 130a.4 获得能源评级的合格投资组合的百分比。99.94% 100.00% 100.00% 按建筑面积 (ft2) 划分的百分比 (%) if-re-130a.4 获得能源之星认证的合格投资组合的百分比，由房地产子行业。15.77% 18.95% 0.00% 17.03% 按建筑面积 (ft2) 划分的百分比 (%) if-re-130a.5 描述如何将建筑能源管理考虑因素纳入房地产投资分析和运营策略。Vornado 的 Scope 1 和 Scope 2 排放完全来自我们建筑物的运营，包括我们的亚米级租户。能源成本通常是房地产资产负债表上最大的可控支出之一。出于这些原因，我们认为能源管理是环境和财政的优先事项。2019年，Vornado承诺到2030年使其建筑物实现碳中和。该计划被称为2030年愿景，将结合各种方法来减少或抵消所有范围1和范围2的排放。能源效率是2030年愿景的优先组成部分，其目标是到2030年将2009年的基准年降低50％。有关该计划的更多信息，请参阅本报告的2030年愿景部分。到2022年底，我们的能耗减少了28％。从2020年开始，由于我们的办公室租户在家工作，COVID大流行导致我们的建筑物加速减少了能耗，也使我们的零售租户的业务受到一些干扰。随着商业活动重返我们的建筑物，在提高能源效率方面的进展很可能会先收回，然后再向前推进。我们将继续衡量我们的能耗并评估我们的目标和目标。我们将能源管理纳入我们所有房地产子行业的收购尽职调查流程。我们参观房产，审查资本和运营预算以及公用事业账单，以确定减少能源消耗和需求的机会。我们通过可量化的每平方英尺消耗和成本方法评估能源绩效，并考虑能源之星提供的能源标签和基准值。我们了解了该建筑的能源库存以及该物业目前实施的能源计划。气候风险和复原力是我们看待任何规模的所有开发项目的重要视角。我们的战略侧重于可持续发展，包括碳中和、运营效率、人类健康、最大限度地减少物质资源和适应气候变化。关于可持续发展的更多信息见本报告第13和16页。我们所有房地产子行业的建筑经理和运营商都接受了中央能源管理团队的培训和支持，可以在整个投资组合中采用健全和负责任的能源管理。作为持续预防性维护的一部分，我们的工程师根据美国采暖、制冷和空调工程师协会（ASHRAE）的指导进行内部技术评估，类似于全程能源审计。我们聘请第三方工程公司完成技术评估，例如对纽约、芝加哥和旧金山所有面积超过50,000平方英尺的房产进行ASHRAE II级能源审计和改装，目标是至少每五年更新一次这些评估。在我们的纽约市市场，审计和调试报告是第87号当地法律的一部分，需要接受纽约市的审查，以确保所有房东控制的库存都包含在范围内，所有低成本和免费建议的维修都包括在内，并且评估由持牌专业人员完成。此类技术评估是我们能源效率资本工作的基础。Vornado完成或认真考虑所有低成本和免费维修及推荐措施，并考虑在每个年度预算周期中采取更多资本密集型措施，前提是这些措施可以帮助我们实现碳中和目标，或者与建筑物需要更换使用寿命已到期的设备相吻合。为进一步实现我们的能源效率目标而实施的一些最相关的措施是建筑物管理系统、高效设备、参与和智能技术。Vornado 使用符合 ISO 14001 标准的环境管理系统 (EMS) 和数据管理系统作为我们战略的一部分。我们坚持将能源评级、基准和认证作为重要的认可工具和绩效指标。我们知道，我们的租户更喜欢获得绿色建筑认证并表现出具有竞争力的能源评级（例如能源之星高分）的建筑物。我们认为，此类评级和认证的好处超过了获得这些评级和认证的成本或资源。由于我们的核心业务是现有资产的维护和运营，因此我们认为，基于持续绩效的认证比基于性能建模设计目标的认证对我们更重要。这些努力进一步体现在我们承诺到2024年在役办公物业获得100％的LEED认证，在实现这一成就方面取得了显著进展 95％，并自2013年起被认可为能源之星年度合作伙伴，连续七年获得久负盛名的持续卓越称号。Vornado定期评估投资可再生能源的机会。我们认为，现场可再生能源在减少碳排放方面最具影响力，但由于缺乏物理空间和高昂的建筑成本，我们在这个机会中受到限制，这在我们所在的密集城市市场中很常见。我们运营的当地电网有脱碳目标，这反过来将使我们的电力和区域蒸汽业务实现无碳。例如，纽约州已承诺到2040年使其电网供应的电力达到70％的无碳水平，到2040年实现100％的无碳。作为电网实现目标之前的补充策略，场外可再生能源可以为我们的范围 1 和范围 2 排放提供虚拟的碳抵消。Vornado 从位于纽约州的水力发电设施获取可再生能源积分 (REC)，以证明我们对可再生能源和环境的承诺。我们的年化余额超过 200,000 兆瓦时，我们以身作则，是投资纽约本土可再生能源的最大客户之一。2022 年，我们选择了一项供应商计划，允许 Vornado 从州内的可再生资源中购买所有建筑物的电力，从而将旧金山的建筑改为 100% 的清洁场外能源。Vornado选择这些产品作为本地化解决方案，支持对纽约州和加利福尼亚州可再生基础设施的投资，推进州目标，增加和向所有社区提供清洁能源，在这两种情况下，都是在我们自己的社区之前提供清洁能源。在我们最大的资产所在的伊利诺伊州芝加哥，我们还为其 100% 的电力负荷采购了可再生电池。随着我们通过提高效率降低电力消耗，我们预计随着时间的推移，区域电网将变得更清洁，我们对可再生能源的采购将减少。但是，我们必须继续通过区域经济共同体采购场外可再生能源，或者如果现场可再生能源不可行，随着近年来电子电网因素的变化，很明显，在将可再生能源添加到相应的区域电网之前，基于位置的排放最初将加剧。2022年，我们的可再生能源购买量为230,333兆瓦时，占纽约能源的33.60％，13,620兆瓦时或加利福尼亚能源的33.59％，以及25,697兆瓦时，占MART能源的40.06％，占我们公司总能耗的32.15％。我们还计划在 2025 年至 2030 年之间购买碳补偿，以减少我们的 Scope 1 排放，以及区域蒸汽产生的范围 2 排放，并支持我们达到纽约市第 97 号地方法规的阈值。这将是尚未通过能源效率、能源需求优化或可再生能源采购减少的排放平衡。碳补偿，如可再生能源，应带来局部利益，并应尽可能与2019年在纽约州通过的《气候领导力和社区保护法》（CLCPA）中的定义保持一致。能源管理第 2 页，共 5 页 ¹ 与前瞻性陈述、目标和实现目标的进展有关的任何信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论或任何形式的保证。² 5.3 Whole Building 的定义是 “租户和基地建筑服务在可出租/可租赁和公共空间上使用的能源。这应包括为建筑物运营和租户空间提供的所有能源。” ³ 在考虑SASB报告的同比界限时，我们包括了本年度和上一年度在役的房产，这与我们的财务报表同比方法一致。我们省略了在本年度或上一年度任何时候停止使用或正在开发的建筑物，以及所有权权权益低于 20% 的建筑物的能源。在未应用标准化调整的情况下，纽约的百分比变化为5.69％，The Mart为3.97％，加利福尼亚555为1.59％，其他为-0.10％，或我们总投资组合的4.98％。SASB 指数

2022 附录 | 51 Code 会计指标总额纽约 THE MART 555 California 其他计量单位 if-re-140a.1 按房地产子行业划分的取水数据覆盖率占总建筑面积的百分比。100% 100% 100% 100% 按建筑面积 (SF) 划分的百分比 if-re-140a.1 按房地产子部门划分的取水数据覆盖率占总建筑面积的百分比。6.10% 5.15% 0.00% 0.00% 4% 2.28% 按建筑面积 (SF) 划分的百分比 (%) if-re-140a.2 2022 年抽水总量，(1) 按投资组合区域划分，(2) 按数据覆盖率划分的百分比 (2)基线水资源压力高或极高的区域，每个区域按属性子部门划分（标准化说明参见第 53 页）。(1) (2) (1) (2) (2) (2) (1) (1) (2) (1) (2) 千立方米 (m^3)；百分比 (%) 2,218.52 12.40% 1,978.80 10.78% 61.33 0% 45.66 0% 132.73 46.48% 8% if-re-140a.3³ 按房地产子行业划分的具有数据覆盖范围的投资组合领域抽水量的同比变化。-0.10% 0.17% -5.54% 8.32% -3.53% 百分比 (%) if-re-140a.4 描述水资源管理风险并讨论降低这些风险的战略和实践。Water Management Vornado的投资组合集中在纽约市、芝加哥和旧金山等人口稠密的城市中心。因此，Vornado 的主要用水量包括我们所有产品组合中的饮用水消耗量；管道使用；用于特定业务目的的水，例如餐饮服务或健身设施的淋浴；以及与供暖、通风和空调 (HVAC) 相关的用水量。我们认为用于农业目的的水消耗量不大，因此不将这种消耗量包括在我们的报告范围内。我们的水源完全是市政供水系统，我们的排放目的地完全是市政下水道系统。我们面临城市特有的与水相关的环境限制和风险，并使用公开的地图、资源和工具来深入了解我们财产固有的风险，包括联邦紧急事务管理局的洪水地图服务中心和世界资源研究所的渡槽水风险地图集。我们总房产中约有6％在基线缺水率高或极高的某些地区运营。正如SASB房地产可持续发展会计准则所提及的那样，世界资源研究所根据每年为支持农业、家庭和工业用户而抽取的可用水量对高压力和极高压力进行分类。我们的纽约和旧金山地区的年际差异为中到高。我们在旧金山的办公地点会受到中度到高度的季节性差异的影响。我们还面临与水有关的监管限制。我们的用水成本定期增加，以支付开发和维护支持我们市政供水和下水道系统的基础设施的费用。我们承担下水道费用来支付建筑物排放的水的处理费用。为了降低排放到下水道系统的水的温度，我们需要支付额外费用。为了遵守我们地区未来的雨水管理法规，我们可能会产生额外费用。我们预计，在可预见的将来，水成本将继续上升，这将增加我们的运营成本。我们降低水风险的主要方法是减少抽水和消耗量。我们通过改造管道设备、现代化暖通空调系统和完善清洁政策来减少用水量。我们的洗手间管道设备是翻新工作的一部分，翻新工作每年进行一次，这是我们经常性资本改善过程的一部分。我们的暖通空调用水效率计划包括减少用水和水的再利用，例如将多余的蒸汽冷凝水转移到我们的冷却塔，以减少下水道排放；使用更高效的机械系统改造我们的冷却塔；以及确保我们的冷却系统得到持续的维修和维护。我们的清洁公司通过节水措施清洁我们的建筑物，包括将灰水重新用于清洗和清洁，以及购买和使用节水设备。在新的建筑或重建项目中，我们还通过雨水蓄水池来减少雨水径流，这些蓄水池将雨水重新用于灌溉和冷却塔，以及使用绿色屋顶和露台来收集雨水。2020年，Vornado设定了一个企业目标，即到2030年将绝对用水量减少到2019年基准年以下 10%，这将通过推进这些提高效率的努力来实现。在截至2022年的年度中，Vornado测得比2019年基准年减少了30％。从2020年开始，COVID大流行导致我们建筑物加速用水减少，部分原因是我们的办公室租户在家工作，以及零售租户的业务受到一些干扰。随着商业活动重返我们的建筑物，很明显，水资源朝着我们的目标迈进的步伐将首先缩回，然后再向前推进。我们将继续衡量我们的用水量并评估我们的目标和目标。我们实现减少用水目标的主要风险是我们缺乏对最终用户的控制。我们的租户是耗水的主要驱动力。占用率、营业时间或现有空间密度的增加将导致消耗增加。尽管我们努力减少用水量，但用水的多样性——例如餐饮服务或健康和运动设施的零售用途——也可能导致消耗量的增加。当水管理或供水和下水道基础设施出现问题时，我们会与供水和下水道管理机构、市政府和社区委员会合作。我们观察到，我们的节水努力在减少能耗方面取得了权衡，但尚未量化这些权衡。我们将继续考虑这些权衡，并评估额外的生命周期影响和权衡，例如减少温室气体排放，以此作为未来可能实现的机会。¹ 5.1 Base Building 的定义是 “向可出租/可租赁区域和公共区域提供中央建筑服务所消耗的能源”。5.2 租户空间定义为 “可供租户占用的可出租建筑面积（包括空置和出租/租赁区域）。” 5.3 整栋建筑定义为 “租户和基地建筑服务对可出租/可租赁和公共空间的能源消耗。这应包括为建筑物运营和租户空间提供的所有能源。” ² 财务报告中使用的资产和/或建筑面积的范围与其抽水量的同比变化之间没有差异。³ 在考虑SASB报告的同类界限时，我们包括了本年度和上一年度在役房产，这与我们的财务报表同类方法一致。我们省略了在本年度或上一年度任何时候停止使用或正在开发的建筑物，以及所有权权权益低于 20% 的建筑物的能源。在未应用标准化调整的情况下，纽约的百分比变化为12.39％，The Mart为3.36％，加利福尼亚州555为30.77％，其他为4.51％，或我们总投资组合的11.92％。第 3 页，共 5SASB 指数

2022 附录 | 52 Code 会计指标总计 New York THE MART 555 California 其他计量单位 IF-re-410a.1 包含按房地产子行业划分的资源效率相关资本改善和相关租赁建筑面积的成本回收条款的新租约百分比。(1) (2) (2) (1) (2) (2) (2) (1) (2) (2) (1) (2) (1) (2))；'000s of SF 56.37% 898 63.04% 744 59.48% 84 28.61% 63 12.30% 6 if-re-410a.2 按房地产子部门分列的单独计量或分流计量电网用电量的租户百分比。95.70% 97.06% 100% 98.78% 60.19% 按建筑面积 (SF) 划分的百分比 (%) if-re-410a.2 按房地产子部门分列的单独计量或潜水取水的租户百分比。16.76% 17.67% 3.67% 0.00% 50.12% 按建筑面积 (SF) 划分的百分比 (%) if-re-410a.3 讨论衡量、激励和改善可持续发展影响的方法的租户。租户可持续性影响管理在 Vornado，租户消耗了我们物业消耗的大部分电力，我们在整个投资组合中记录的潜水或单独计量电力就证明了这一点。由于我们的大部分能耗都在租户的控制之下，因此作为合作伙伴与他们合作以减少我们的碳足迹至关重要。向租户告知他们的能源和水消耗量（如果已知），并鼓励他们参与资源保护的最佳实践，显然有价值需要实现。尽管Vornado并未明确支持有关绿色租赁的第三方举措，但我们的标准租赁协议包括多个鼓励租户节能的组成部分。在我们的办公产品组合中，我们要求所有面积超过 5,000 平方英尺的租户使用潜水计量或单独计量电量，并在较小的空间中推广子电表。我们还要求所有预计用水量将超过正常商业惯例的租户采用潜水计量或单独计量的用水量。这种潜水安排使Vornado能够通过生成亚表账单每月与我们的租户共享能源和用水量。租户将根据子表上记录的实际和专属消费量透明地计费。亚米法案中包括Vornado的节能目标，以及Vornado企业可持续发展页面的链接，该页面提供了我们更广泛的能源和水管理战略。在租赁的其他地方，我们包括一项收回资本成本的条款，以减少运营支出（无论是公用事业成本还是其他成本削减收益），我们可能会在项目的使用寿命内分期偿还该回款。由于我们采用这种做法已有好几年了，现在该条款已广泛涵盖我们的整个租赁投资组合，因此我们还选择报告包含该成本回收条款的租赁总额的百分比，而不是仅报告新租约的百分比。2022 年，包含用于提高能源效率的成本回收条款的租约占我们纽约租约的 60.88%，THE MART 租赁的 62.89%，加州租赁的 87.47%，以及我们其他租赁的 1.37%，或我们公司现有租赁总额的 59.66%。如果有经济或环境效益，我们公司将在租户装修中优先考虑可持续性要求。我们修订后的租户装修指南包括提高对节能照明和控制以及暖通空调设备和节水管道装置的要求。这些高性能设计要求也包含在我们的规章制度中，租约中也提到了这些规章制度。我们相信，我们的租约可以促进租户空间的可持续设计，并营造一个鼓励租户积极管理和测量自己的碳足迹的持续环境。除了租赁外，我们还通过与租户就可持续发展问题进行一对一的小组交流、面对面和虚拟互动来脱颖而出。2022 年，我们举办了一次虚拟可持续发展圆桌会议、一次面对面圆桌会议和其他虚拟市政厅，重点讨论废物分流和回收问题。在这些圆桌会议上，除了最佳实践外，我们还讨论了更广泛的企业ESG趋势和监管更新。我们从参与强制性能源评级计划的租户那里收集信息，例如我们为遵守纽约、旧金山和芝加哥的当地法律而提交的能源之星投资组合经理简介。我们鼓励租户考虑认可能源之星租户空间，并利用能源之星寻宝计划来确定降低消耗的低成本和免费措施。我们在现场与租户会面，调查节省能源和用水的机会。我们对租户进行回收计划培训。我们与租户举办节能竞赛，以提高认识并促进他们的参与。我们的租户还表示支持可再生能源采购，我们在纽约、旧金山和芝加哥的房产中代表他们完成了可再生能源采购，这些房产的租户被淹没，Vornado已经购买了可再生能源证书。COVID大流行继续构成挑战；但是，它也为我们的租户参与带来了新的机会。Vornado 致力于为每位租户提供舒适、高效且技术先进的工作环境，不断努力通过响应式服务和计划为租户增加价值。为此，Vornado为所有租户开发了一款应用程序（Live.Work.Do），该应用程序允许访问建筑物，宣布建筑物活动和信息，为租户提供福利和促销活动。2022 年，Vornado 还更新了应用程序和租户门户的整个 “可持续发展” 部分，为我们的所有租户提供有关我们在每栋建筑中实施的可持续发展举措的指导。可持续发展部分已纳入应用程序的每栋建筑的部分，它向用户解释了我们的目标、我们在实现ESG目标方面取得的进展以及指向更多信息的链接，并就如何更多地参与包括能源之星在内的Vornado的可持续发展计划提供了详细指导。我们提供联系信息、能源之星分数的最新信息、有机物收集、节能小贴士以及气候周等即将举行的活动，以供参与和参与。随着重返工作岗位以及能够使用提供的功能进入建筑物，我们的应用程序使用量已大大增加。这反过来又增加了与租户的互动，他们现在知道在哪里可以寻找有关活动、举措和联系方式的信息。我们还通过每栋建筑中的 Captivate 电梯屏幕宣传我们的活动、挑战和举措。我们追究自己的责任，并衡量我们的参与是否成功。衡量成功的标准是观察到的潜水租户空间的能量减少、有机物整合到我们的投资组合中、废物分流率以及我们的团队通过参与计划达到的空间平方英尺。第 4 页，共 5SASB 指数

2022 附录 | 53 Code 会计指标总额纽约 THE MART 555 California 其他计量单位 IF-re-450a.1 按房地产子行业划分的位于联邦紧急事务管理局特殊洪水灾害区域或外国同等区域的房产面积。1,518,000 828,000 0 0 0 0 0 690,000 平方英尺 if-re-450a.2 气候变化风险暴露分析、系统投资组合暴露程度和缓解风险策略的描述。适应气候变化我们根据政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 2018 年 10 月特别报告中讨论的 1.5° 和 “一切照旧” 情景来识别和评估我们面临的气候变化风险。我们发现这些场景与我们的房产有关，原因有两个。首先，它们为当前和2100年之间每种情景带来的物理风险提供了潜在的未来状态。其次，它们为我们的房产可能受到的与气候相关政策变化相关的过渡风险提供了短期视角。我们的纽约、芝加哥和旧金山等每个主要市场都有现行或待定的立法，这些立法将限制碳排放，使其与 1.5° 情景保持一致。我们认为，遵守此类立法的成本是财务影响，可归因于向低碳环境的过渡。Vornado的风险和机遇在各个子行业和地区之间没有太大差异，我们下文描述的方法考虑了每个子行业和地区的所有风险和机遇。我们的建筑物位于近期存在物理风险的地区，例如极端天气事件，包括但不限于飓风和超级风暴、北欧复活节和冰暴、龙卷风、野火、极端温度和强降水事件。在一切照旧的情景下，从现在起到2100年，这些事件的频率和严重程度可能会增加。此类事件可能会单独影响我们的建筑物，具体取决于建筑物的特定用途、设计和位置特征，也可能对区域产生影响，具体取决于事件的规模。我们还意识到，虽然我们只有不到5％的房产平方英尺位于联邦紧急事务管理局指定为洪水区的地区，但我们的沿海地区容易受到海平面上升（SLR）的影响。从现在到2100年，各种全球变暖情景可能会带来不同数量的SLR。各种变暖情景下的财务影响包括但不限于：资本和运营成本的增加、保险费的增加、能源成本的增加以及总体公用事业成本的增加。我们的物业位于城市地区，这意味着我们物业的活力依赖于健全的交通和公用事业基础设施。如果极端天气事件以任何方式破坏了这些基础设施，那么这种妥协可能会对我们当地的经济和人口以及我们的租户在我们的建筑物中做生意的能力产生不利影响。这种风险并不是沃尔纳多独有的，而是我们地区特有的。我们缓解物理风险的策略需要将适应性和预防性措施与主动减少碳排放相结合。适应性和预防性措施是在财产层面和区域层面执行的。我们对房产进行调整，使其能够抵御气候变化的影响，有关我们的复原力措施的详细信息，请参阅本报告的弹性与适应部分。我们对操作员进行灾害风险管理和应急操作程序方面的培训。在区域层面，我们的城市和公用事业通过制定提高抵御气候相关影响的能力的计划来进行调整。此类计划的例子包括纽约市的AdaptNYC计划和纽约的合并爱迪生的风暴强化保护计划；芝加哥的Resilient Chicago和ComEd的弹性电网系统；以及旧金山的Resilient SF和PG＆E的公司应急响应计划。我们已经披露了我们的范围 3 碳排放，这些碳排放归因于未包含在范围 1 或 2 中的某些燃料和能源相关活动。这些排放来自能源，这些能源直接从公用事业公司输送给我们的租户，并由我们的租户消耗。我们计划扩大范围 3 排放清单，将与我们的业务相关的其他类别包括在内，为预期的未来监管要求和净零目标做准备。所有的碳减排战略，无论是针对特定财产的还是区域性的，都存在不同的风险和机会。风险包括对新技术的投资失败；向低排放技术过渡的成本；实现区域公用事业的脱碳；提高温室气体排放定价；声誉损失；以及公用事业成本或碳税等市场信号的不确定性。此类风险的财务影响可能包括资本和运营成本的增加、能源成本的增加或意外变化以及资产价值的降低。另一方面，机会包括减少能源和资源消耗；使用公用事业回扣等公共部门激励措施；包括可再生能源在内的能源多样化；改造新技术；以及获得新资本。此类机会的财务影响包括降低能源和/或运营成本；有利的投资回报率分析；增加固定资产的价值；减少化石燃料价格上涨的风险；降低租户的公用事业成本；为劳动力管理和规划带来各种好处；降低资本成本；以及利用激励、退税和税收激励计划的能力。其他机会还包括减少或消除新兴碳定价或碳税机制的负担，以及减少或避免与碳排放相关的处罚。我们这三个地区也有排放报告义务，这要求我们通过能源之星投资组合经理公开披露我们的物业的碳排放量。我们将这一要求视为衡量我们物业的碳排放量并持续管理这些排放的减少的机会。这些计划结合了通过提高效率来降低绝对能耗的战略，以及降低公用事业提供的能源的化石燃料密集度的策略。我们与我们的物业经理和工程师以及租户讨论这些计划的意图和要求。它们为我们用房产设定的温室气体减排目标提供了重要的框架。2019年，纽约市通过了《气候动员法》（CMA），其中包含几项地方法律，要求纽约市到2030年将温室气体排放量减少40％，到2050年减少80％，低于2005年的水平。CMA中包括第97号地方法律，该法律以每平方英尺为基础计算建筑物的碳强度，并从2024年开始对强度进行限制，并于2025年报告。该法律还规定了超过限额的每吨碳268美元的罚款。我们正在规划能源效率战略，以避免在纽约市的房产受到处罚，并将能源效率成本视为我们向低碳环境过渡成本的一部分。我们还考虑在能源效率项目的价值堆栈中避免罚款，并在做出资本配置决策时考虑每吨碳268美元的罚款金额。Vornado Realty Trust已签约，支持金融稳定委员会气候相关金融披露工作组（TCFD）推荐的框架。我们相信，该框架将指导房地产行业在充分知情的情况下披露气候变化的风险和机遇。随着我们关于气候风险和披露的内部和外部讨论的发展，我们计划根据监管要求扩大公开披露范围。标准化注意：2021 年和 2022 年的同类能耗数据已标准化，以调整天气和占用率的波动，而用水量数据已标准化，仅针对占用率的波动进行调整。天气标准化使用总度天数 (TDD)、能耗的固定部分（称为基本负荷）和能耗的可变部分（称为季节负荷）的输入。使用率标准化是根据以下方法计算的：1) 占用率标准化调整是在Vornado的大多数大型商业办公楼在2021年和2022年都摄入了全年实际占用率时计算的。因此，我们正在使用投资组合的平均每月实际占用率逐年变化来实现占用率的正常化，并将该方法应用于没有占用传感器的建筑物。对于带有传感器的建筑物，将应用其特定建筑物的占用百分比变化。对于管理层知道没有调整占用率变化的建筑物，将添加注释，不应用占用率标准化计算。2) Weather Nordifaled Energy 的季节性负荷需接受占用率标准化调整，该实地研究表明，三分之一的季节性负荷取决于占用率。¹ 任何与前瞻性陈述、目标和实现目标的进展有关的信息均不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所确实如此不表达 a结论或对此类信息的任何形式的保证。第 5 页，共 5SASB 指数

2022 附录 | 54 德勤会计师事务所 30 洛克菲勒广场 41 楼，纽约州 10012 美国电话：+1 212 492 4000 传真：+1 212 489 1687 www.deloitte.com 我们调查了管理层对沃尔纳多房地产信托基金（“公司”）的说法，即可持续发展会计准则委员会（SASB）指数中的指标包含在随附的沃尔恩2022年环境、社会与治理报告附录中截至2022年12月31日止年度的Ado Realty Trust是根据可持续发展会计准则委员会Real列报的房地产可持续发展会计准则。公司的管理层应对其主张负责。我们的责任是根据我们的审查对管理层的主张发表意见。我们的考试是根据美国注册会计师协会 (AICPA) 在 AT-C 第 105 节 “所有认证活动的共同概念” 和 AT-C 第 205 节 “考试活动” 中制定的认证标准进行的。这些标准要求我们计划和进行审查，以合理地保证管理层的主张在所有重要方面是否得到公平陈述。审查包括执行程序，获取有关管理层主张的证据。所选程序的性质、时机和范围取决于我们的判断，包括对管理层主张的重大错报（无论是由于欺诈还是错误）的风险的评估。我们认为，所获得的证据足以为我们的意见提供合理的依据。根据AICPA发布的《职业行为准则》，我们需要保持独立并履行其他道德责任。我们适用了AICPA制定的质量控制标准声明，并相应地维持了全面的质量控制体系。SASB指数的编制要求管理层解释标准，确定要包含的信息的相关性，并做出影响所报告信息的估计和假设。某些指标的测量包括估计值和假设，这些估计值和假设会受到诸如换算系数或管理层使用的估计方法的准确性和精确度所产生的巨大内在测量不确定性的影响。获得充足、适当的证据来支持我们的观点并不能减少指标中固有的不确定性。管理层选择不同但可接受的测量方法、输入数据或假设可能导致报告的数量或指标存在重大差异。截至2022年12月31日止年度的SASB指数，我们的审查仅限于SASB指数。《2022年环境、社会与治理报告》中提供的所有其他信息，包括与前瞻性陈述、目标和实现目标的进展有关的信息，以及在《2022年环境、社会与治理报告》附录中用星号 (*) 表示的信息，均不受我们的审查，因此，我们不对此类信息发表意见或任何形式的保证。我们认为，管理层断言，截至2022年12月31日止年度的随附的2022年环境、社会和治理报告附录中包含的SASB指数中的指标是按照SASB房地产可持续发展会计准则列报的，在所有重大方面都是公平陈述的。2023 年 4 月 7 日独立会计师报告董事会 Vornado Realty Trust

2022 附录 | 55UN 可持续发展目标* Vornado 支持将联合国可持续发展目标 (UNSDG) 作为全球框架，以实现地球更可持续的未来，改善所有人的生活质量。作为企业公民，我们通过对环境和社会负责任的方式来维护和促进17个目标中的每一个目标中的每一个目标3.5 加强药物滥用的预防和治疗，包括麻醉药物滥用和酒精的有害使用。3.5.1 药物滥用障碍的治疗干预措施（药理、心理社会以及康复和善后服务）的覆盖范围 Vornado的员工援助计划（EAP）和其他健康计划，参见 “人力资本管理” 本报告的章节。我们的 EAP 适用于所有 Vornado 员工，这代表了我们的覆盖范围。3.8 实现全民健康保险，包括财务风险保护、获得优质的基本医疗保健服务以及安全、有效、优质和负担得起的基本药物和疫苗 3.8.1 基本医疗服务的覆盖范围（定义为基于包括生殖、孕产妇、新生儿和儿童健康在内的示踪干预措施的基本服务的平均覆盖率）；传染病；非传染性疾病；以及服务能力和普通和处境最不利的人群均可获得）Vornado通过我们的员工福利计划为所有员工提供全民健康保险。医疗保健服务包括医疗、牙科、健康和保健、远程医疗服务、季节性流感疫苗和预防性筛查。更多信息可以在本报告的 “人力资本管理” 部分找到。3.a 酌情加强世界卫生组织《烟草控制框架公约》的执行 3.a.1 15岁及以上人群当前使用烟草的年龄标准化流行率为了保护我们大楼的居住者、员工和访客的健康，Vornado将所有物业过渡到无烟和无烟环境 2020。虽然已经禁止在所有内部空间使用烟草制品和所有吸烟设备，包括电子烟和蒸发器，但该政策现已扩展到沃尔纳多控制下的所有外部财产。3.d 加强所有国家对国家和全球健康风险进行预警、降低风险和管理的能力 3.d.1 国际卫生法规（IHR）能力和突发卫生事件在沃尔纳多的整个商业活动中考虑做好准备，首先是我们的实质和风险评估、开发和通过本报告 “健康与健康” 和 “BMS & Clean Cleaning” 部分所述的计划和做法进行部署。5.1 结束对世界各地所有妇女和女孩的一切形式歧视 5.1.1 是否有法律框架来促进、执行和监督平等和不基于性别的歧视 Vornado Realty Trust 是机会均等的雇主，严格禁止基于种族、民族、宗教、肤色、国籍的一切形式的歧视，性别，性别认同，性取向，年龄，受保护退伍军人身份或合格残疾人身份。5.5 确保妇女充分、有效地参与政治、经济和公共生活各级决策并获得平等的领导机会 5.5.2 担任管理职位的女性比例 37% 的Vornado管理职位是女性。更多信息可以在本报告的 “社会成果” 部分找到。6.4 到2030年，大幅提高所有领域的用水效率，确保可持续的淡水抽取和供应，以解决水资源短缺问题，大幅减少水资源短缺的人数 6.4.1 随着时间的推移，用水效率的变化Vornado在2022年将用水量从2019年的水平减少了31％。这种减少在很大程度上是由于COVID。联合国目标联合国目标联合国目标指标 VNO 回应联合国目标联合国目标指标 VNO Response 业务和我们的财产。以下是Vornado直接回应UNSDG 2030可持续发展议程确定的目标的精选指标和计划。当在推荐的可持续发展目标框架内制定新的指标和计划时，我们将对这些披露进行扩展。* 该披露不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。

2022 附录 | 56 9.4 到 2030 年，升级基础设施和改造行业，使其具有可持续性，提高资源利用效率，更多地采用清洁和环保技术和工业流程，所有国家都根据各自的能力采取行动。9.4.1 每单位增值的二氧化碳排放量我们已经测量了每平方英尺的温室气体排放量。我们的 2022 年温室气体排放强度为 .0071 mtCO2e /SF。11.2 到 2030 年，为所有人提供安全、负担得起、无障碍和可持续的交通系统，改善道路安全，特别是通过扩大公共交通，特别关注弱势群体、妇女、儿童、残疾人和老年人的需求 11.2.1 按性别、年龄和残疾人分列的便捷使用公共交通的人口比例我们衡量根据分配给我们的公交分数计算我们使用公共交通的机会属性，由分配 Walk Score 的机构确定。2022 年，我们所有的办公物业都获得了 100 分的交通分数，这表明我们 100% 的人口可以方便地使用公共交通。12.5 到 2030 年，通过预防、减少、回收和再利用，大幅减少废物的产生 12.5.1 全国回收率，收集的材料吨数 2022 年，Vornado 将 64% 的废物从垃圾填埋场转移出去。我们的数据代表了从我们在用总平方英尺的大约 80% 中收集的废物。7.2 到 2030 年，大幅增加可再生能源在全球能源结构中的份额 7.2.1 可再生能源在最终能源消耗总量中的份额 2022 年，Vornado 消耗了 32.51% 的能源来自可再生资源。我们计划在可行的情况下继续增加可再生资源的电力供应。7.3 到 2030 年，将全球能源效率提高率提高一倍 7.3.1 以一次能源和国内生产总值衡量的能源强度我们已经测量了每平方英尺的能源强度。2022 年，我们的能量强度为 24.79 千瓦时/平方英尺。联合国目标联合国目标联合国目标指标 VNO 响应联合国目标联合国目标联合国目标指标 VNO 响应 C re at e d dire ct io n n d d des ig n: O dg is + C com pa nintuent * 此披露不受德勤会计师事务所的审查，因此，德勤会计师事务所不对此类信息发表结论、意见或任何形式的保证。联合国可持续发展目标*

词汇表碳强度 mtCO2e PSF 被用作衡量我们的碳中和目标的指标。碳抵消避免或减少温室气体排放的间接项目，这些项目用于补偿其他地方的直接温室气体排放。抵消量以二氧化碳当量来测量。控制方法一家公司占其可控制的运营所产生的温室气体排放量的 100%。它不考虑其拥有权益但没有控制权的业务产生的温室气体排放。控制可以用财务或运营术语来定义。在使用控制方法合并温室气体排放时，公司应在运营控制标准或财务控制标准之间做出选择。隐含碳可以看作是材料或产品的 “足迹”。它是产品或材料在采购、制造、运输、使用和报废期间释放的温室气体 (GHG) 总排放量，以 kg 二氧化碳当量或 kgCO2e 表示。能量强度和能量强度 (MWH/SF) 与我们的能效目标背道而驰。能源管理系统（EMS/enms）是一个框架，通过持续的审查、评估和改善其环境绩效，帮助组织实现其环境目标，包括能源和碳数据。股权份额方法股权份额反映了经济利益，即公司对运营产生的风险和回报所享有的权利范围。公司根据其在运营中的权益份额核算运营产生的温室气体排放。财务控制方法指导财务和运营政策以期从其活动中获得经济利益的能力。绿色债券绿色债券是一种固定收益工具，专门用于为气候和环境项目筹集资金。这些债券通常与资产挂钩并由发行实体的资产负债表支持，因此它们的信用评级通常与发行人的其他债务相同。Green Seal 商业和机构清洁服务绿色印章标准（GS-42）为商业、公共和机构建筑物的清洁服务提供商制定了环境要求，包括内部和外部清洁服务。基于位置的方法反映了发生能耗的电网的平均排放强度。基于市场的一种方法，它反映了公司有意选择（或他们缺乏选择）的电力排放。运营控制方法在运营控制方法下，公司占其或其子公司拥有运营控制权的运营所产生的排放量的100％。应该强调的是，拥有运营控制权并不意味着公司一定有权做出与运营有关的所有决定。源自植物或动物（一旦活着）来源的有机物质，可以被微生物分解。物理风险（TCFD）气候变化造成的物理风险可以是气候模式的事件驱动（急性）或长期变化（慢性）。物理风险可能会对组织产生财务影响，例如对资产的直接损害和供应链中断的间接影响。组织的财务业绩还可能受到水供应、来源和质量变化、食品安全以及影响组织场所、运营、供应链、运输需求和员工安全的极端温度变化的影响。可再生能源积分（REC）一种基于市场的工具，代表可再生能源发电的环境、社会和其他非电力属性的产权。当可再生能源产生一兆瓦时 (mWh) 的电力并将其输送到电网时，就会发放 REC。循环信贷机制循环信贷额度是一种承诺信贷额度，允许借款人持续借款，同时定期偿还余额。每次还款减去利息和费用，都会补充借款人可用的金额。基于科学的目标倡议（SBTi）碳信息披露项目（CDP）、联合国全球契约、世界资源研究所（WRI）和世界自然基金会（WWF）之间的伙伴关系。SBTi的行动呼吁是我们意思商业联盟的承诺之一。SBTi通过使组织能够设定基于科学的减排目标，推动私营部门雄心勃勃的气候行动。如果目标符合最新的气候科学认为实现《巴黎协定》目标所必需的目标——将全球变暖限制在比工业化前水平高出2°C以下，并努力将变暖限制在1.5°C以内，则这些目标被视为 “基于科学”。租户空间可供租户或可以租户占用的建筑面积（包括空置和出租/租赁区域）。过渡风险（TCFD）向低碳经济过渡可能需要广泛的政策、法律、技术和市场变革，以满足与气候变化相关的缓解和适应要求。根据这些变化的性质、速度和重点，过渡风险可能会给组织带来不同程度的财务和声誉风险。TRUE（总资源利用率和效率）一项基于评估员的认证计划，旨在评估设施在最大限度地减少非危险固体废物和最大限度地提高资源使用效率方面的表现。废物审计：测量和识别现场在24小时内产生的废物。获得的数据提供了对现场废物和回收的基准了解，并阐明了进一步转移废物所需的变更。废物处置填埋、不进行能量回收的焚烧或其他无法回收的同等作业，包括准备待处置的废物，即使该操作的次要后果是物质或能量的回收。废物转移通过回收或再利用将材料从垃圾填埋场或焚烧转移出去。抽水出于任何目的将水从其源头中排出。世界资源研究所的温室气体协议：企业会计和报告标准：修订版（WRI和GHG）温室气体协议企业会计和报告标准为公司和其他组织编制企业层面的温室气体排放清单提供了要求和指导。该标准涵盖了《京都议定书》涵盖的七种温室气体的核算和报告——二氧化碳 (CO2)、甲烷 (CH4)、一氧化二氮 (N2O)、氢氟碳化物 (HFC)、全氟化碳 (PCF)、六氟化硫 (SF6) 和三氟化氮 (NF3)。

vno.com/saustaility 本书中的纸张含有至少 30% 的消费后废弃物再生纤维，该纤维已获得 Green Seal 认证，符合美国环保局的再生纸张指导方针。