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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
截至的财政年度
或
在从日本到日本的过渡期内,日本和日本之间的过渡期,日本和日本之间的过渡期,美国和日本之间的过渡期。
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主识别号码) | |
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(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)节登记的证券:
每节课的标题 | 商品代号 | 注册的每个交易所的名称 | ||
根据该法第12(G)节登记的证券:无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。
用复选标记表示注册人是否不需要根据《交易法》第(13)节或第(15)(D)节提交报告。是☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规定必须提交的每个互动数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| 加速文件管理器☐ |
| 非加速文件管理器☐ |
| 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 |
|
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对编制或发布其审计报告的注册会计师事务所的财务报告内部控制的有效性进行了评估。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是
注册人非关联公司持有的普通股总市值约为#美元。
截至2021年1月31日,有
以引用方式并入的文件
Walker&Dunlop,Inc.关于其2021年股东年会的委托书的部分内容将根据1934年证券交易法第14A条或在2021年4月30日或之前提交给美国证券交易委员会(SEC),这些委托书通过引用并入本报告的第III部分。
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索引
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| 页面 |
第一部分 |
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第一项。 | 业务 |
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项目1A。 | 风险因素 |
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项目1B。 | 未解决的员工意见 |
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第二项。 | 特性 |
| 18 | |
第三项。 | 法律程序 |
| 19 | |
第四项。 | 矿场安全资料披露 |
| 19 | |
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第二部分 |
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第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
| 19 | |
第6项。 | 选定的财务数据 | 21 | ||
项目7。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
| 21 | |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 |
| 46 | |
第8项。 | 财务报表和补充数据 |
| 48 | |
项目9。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 |
| 48 | |
项目9A。 | 管制和程序 |
| 48 | |
项目9B。 | 其他资料 |
| 48 | |
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第三部分 |
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第(10)项。 | 董事、高管与公司治理 |
| 48 | |
第11项。 | 高管薪酬 |
| 49 | |
项目12。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 |
| 49 | |
第(13)项。 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
| 49 | |
第(14)项。 | 首席会计师费用及服务 |
| 49 | |
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第四部分 |
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第15项。 | 展品和财务报表明细表 |
| 49 | |
第16项。 | 表10-K摘要 | 54 | ||
EX-21 | ||||
前23岁 | ||||
EX-31.1 | ||||
EX-31.2 | ||||
EX-32 | ||||
EX-101.1 | ||||
EX-101.2 | ||||
EX-101.3 | ||||
EX-101.4 | ||||
EX-101.5 | ||||
EX-101.6 |
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第一部分
前瞻性陈述
本年度报告中沃克-邓洛普公司及其子公司(“公司”、“沃克-邓洛普”、“我们”或“我们”)的10-K表格中的一些陈述可能构成联邦证券法意义上的前瞻性陈述。前瞻性表述涉及预期、预测、计划和战略、预期事件或趋势以及与非历史事实有关的类似表述。在某些情况下,您可以通过使用前瞻性术语来识别前瞻性陈述,如“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“打算”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”或“潜在”,或这些词语或类似词语或短语的否定含义,这些词语或类似词语是对未来事件或趋势的预测或指示,它们并不完全与历史事件有关。您还可以通过对战略、计划或意图的讨论来识别前瞻性陈述。
本年度报告(Form 10-K)中包含的前瞻性陈述反映了我们对未来事件的当前看法,会受到许多已知和未知的风险、不确定性、假设和环境变化的影响,这些风险、不确定性、假设和环境变化可能会导致实际结果与任何前瞻性陈述中表述或预期的结果大不相同。关于以下主题的陈述可能具有前瞻性:
● | 联邦全国抵押协会(“Fannie Mae”)和联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”,以及Fannie Mae和“GSE”)的未来,包括它们的存在、与美国联邦政府的关系、发起能力及其对我们业务的影响; |
● | 新冠肺炎疫情蔓延(“新冠肺炎危机”或“危机”)造成的普遍波动和全球经济中断及其对我们的业务运营、财务业绩、现金流和流动性的预期影响,包括由于我们对联邦抵押协会和我们所服务的政府全国抵押贷款的本金和利息预付义务; |
● | 利率环境的变化和趋势及其对我们业务的影响; |
● | 我们的增长战略; |
● | 我们预计的财务状况、流动性和经营结果; |
● | 我们获得和维护仓库和其他贷款资金安排的能力; |
● | 我们未来支付股息或回购普通股的能力; |
● | 我们是否有能力吸引和留住合格的人员,以及我们是否有能力发展和保持与借款人、主要委托人和贷款人的关系; |
● | 我们竞争的程度和性质; |
● | 政府法规政策、税收法律、税率等事项的变化以及这些法规、政策和行动的影响; |
● | 我们遵守适用于我们的法律、规则和法规的能力; |
● | 商业房地产金融市场、商业房地产价值、信贷和资本市场或整体经济的趋势,包括对多户住房的需求和租金增长;以及 |
● | 资本市场的普遍波动性和我们普通股的市场价格。 |
虽然前瞻性陈述反映了我们真诚的预测、假设和期望,但它们不能保证未来的结果。此外,除非适用法律另有要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,以反映潜在假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。有关这些和其他可能导致未来结果与任何前瞻性陈述中表达或预期的结果大不相同的因素的进一步讨论,请参阅“风险因素”。
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项目1.业务
一般信息
我们是美国领先的商业房地产服务和金融公司之一,主要专注于多户贷款、债务经纪和房地产销售。我们的业务已有80多年的历史;联邦抵押协会委托承销和服务住房™(“DUS”)贷款机构,自1988年美国住房和服务住房计划开始以来;自2009年获得住房和城市发展部执照以来,与金利美和联邦住房管理局(以及Ginnie Mae,“住房和城市发展”)合作的贷款机构;自2009年获得住房和城市发展许可证以来,房地美多家庭批准的常规贷款销售商/服务商。我们发起、销售和服务一系列多家庭和其他商业房地产融资产品,提供多家庭房地产销售经纪和评估服务,并从事商业房地产投资管理活动。我们的客户是全国多户物业和其他商业地产的业主和开发商,其中一些是行业内最大的业主和开发商。我们通过房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)和住房和城市发展部(HUD)(统称为“机构”)的计划发起和销售多户贷款。对于我们为这些机构的项目发起的几乎所有贷款,我们都保留维修权和资产管理责任。我们被批准为Fannie Mae DUS全国贷款机构、Freddie Mac多家庭Optigo®销售/服务机构(“Freddie Mac Lender”)全国常规、老年人住房、目标经济适用房和小额余额贷款机构、全国HUD多家庭加速处理(“MAP”)贷款机构、HUD Section232精益(“精益”)贷款机构以及Ginnie Mae发行商。我们经纪并偶尔为几家人寿保险公司、商业银行和其他机构投资者提供贷款服务。, 在这种情况下,我们不会为贷款提供资金,而是充当贷款经纪人。我们还承销、服务和资产管理临时贷款。这些中期贷款大多是通过合资企业结清的。那些未被合资企业关闭的临时贷款是由我们发起的,并作为投资贷款保存在我们的资产负债表上。
沃克·邓洛普公司是一家控股公司。我们的大部分业务都是通过我们的运营公司沃克·邓洛普有限责任公司(Walker&Dunlop LLC)进行的。
我们提供的产品和服务
我们提供的产品包括一系列多家庭和其他商业房地产融资产品,包括机构贷款、债务经纪、信贷资金和投资,以及房地产销售。我们向客户提供范围广泛的商业房地产金融产品,包括第一按揭、第二信托、补充贷款、建筑、夹层、优先股、小额余额和桥梁/临时贷款。我们与机构和机构投资者的长期合作关系使我们能够提供范围广泛的贷款产品和服务。我们为多户物业业主和开发商提供物业销售服务,为各类投资者提供商业地产投资管理服务。通过一家合资企业,我们还提供多户房产评估。我们提供的每一种产品都旨在最大限度地满足客户需求、筹集资金并发展我们的商业房地产金融业务。
中介借贷
我们是参与联邦抵押协会针对多家庭、制造业住房社区、学生住房、经济适用房和某些老年人住房物业的DUS计划的23家获批贷款机构之一。根据Fannie Mae DUS计划,Fannie Mae已委托我们负责确保我们在该计划下发放的贷款满足Fannie Mae确立的承销和其他资格要求。作为这种授权的交换,我们分担借款人违约可能造成的部分损失的风险。对于根据Fannie Mae DUS计划发放的贷款,我们通常被要求分担损失风险,我们的最大损失上限为发起时贷款金额的20%,但极少数情况下,我们为具有独特属性的贷款协商了一个可能更高或更低的上限。欲了解有关我们与联邦抵押协会的风险分担协议的更多信息,请参见下面的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-信用质量和风险分担义务津贴”。我们发起的大部分联邦抵押协会贷款都是以联邦抵押协会担保证券的形式出售给第三方投资者的。联邦抵押协会与我们签约,对我们根据联邦抵押协会DUS计划发放的所有贷款进行服务和资产管理。
我们是21家被批准为房地美贷款人的贷款人之一,我们在这里发起并向房地美多家庭、制造住房社区、学生住房、经济适用房、老年人住房贷款和满足房地美承销和其他资格要求的小额余额贷款销售。根据房地美的计划,我们向房地美提交我们完成的贷款承销一揽子计划,并获得其在关闭后以指定价格购买贷款的承诺。房地美最终会自己承销我们出售给它的贷款。房地美可能会选择持有、出售或稍后将此类贷款证券化。根据房地美的计划,我们很少就出售给房地美的贷款达成任何风险分担安排。房地美与我们签约,对我们在其计划下发放的所有贷款进行服务和资产管理。
作为一家获得批准的HUD地图和HUD精益贷款人和Ginnie Mae发行商,我们为多户住房、经济适用房、老年人住房和医疗设施的开发商和业主提供建设和永久贷款。我们提交了我们已完成的贷款承销。
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打包到HUD,并获得HUD的批准以发起贷款。我们为所有通过住房和城市发展部的各种计划发放的贷款提供服务和资产管理。
住房和城市发展部担保的贷款通常放在单一贷款池中,这些贷款池支持金利美(Ginnie Mae)的证券。Ginnie Mae是美国住房和城市发展部的一家美国政府公司。Ginnie Mae证券以美国的完全信用和信用为后盾,我们很少承担Ginnie Mae证券的任何损失风险。如果HUD保险的贷款发生违约,HUD将偿还大约99%的贷款本金和利息损失,Ginnie Mae将偿还剩余的损失。我们有义务继续预付金利美证券的本金和利息以及税收和保险托管金额,直到金利美证券全部付清为止。
如果我们提供的与此类贷款相关的某些陈述和担保被违反,我们可能有义务回购为机构计划提供的贷款。我们从未被要求回购贷款。
债务经纪业务
我们在人寿保险公司、投资银行、商业银行、养老基金和其他机构投资者等机构资金来源与所有类型的商业房地产所有者之间充当商业房地产债务配售的中介。寻求物业融资或再融资的客户将寻求我们的帮助,以开发不同的融资解决方案,并从各种资金来源获取利息。我们经常就资本结构提供建议,制定融资方案,促进我们的客户和机构资金来源之间的谈判,协调尽职调查,并协助完成交易。在这些情况下,我们充当贷款经纪人,不承销。或发起贷款,并不保留贷款的任何利息。对于我们服务的经纪贷款,我们收取持续的服务费,而这些贷款仍保留在我们的服务组合中。我们通常从经纪贷款交易中赚取的服务费大大低于我们为机构贷款赚取的服务费。
在过去五年中,该公司已投资约1.298亿美元收购六家债务经纪公司的某些资产和承担某些债务。这些收购,加上我们的招聘努力,扩大了我们的经纪人网络,拓宽了我们的地理覆盖范围,并为我们的发起平台提供了进一步的多元化。
本金借贷和投资
我们的“临时计划”由临时计划合资公司和临时贷款计划持有的贷款组成,如下所述。通过与Blackstone Mortgage Trust,Inc.的一家合资公司,我们提供短期、高级担保债务融资产品,向寻求收购或重新定位目前不符合永久融资资格的多户房产的经验丰富的借款人提供通常最长为三年的浮息贷款(“临时计划合资公司”或“合资公司”)。该合资企业使用所有者的股权出资和第三方信贷安排为其运营提供资金。我们在临时项目合资公司中拥有15%的股权,并负责合资企业发起的贷款的采购、承销、服务和资产管理。临时计划合资公司在其发起的贷款未偿还时承担全部损失风险,而我们承担与我们15%的所有权权益相称的风险。
我们使用自有资本和仓储债务融资相结合的方式,单独提供不符合临时计划合资公司(“临时贷款计划”)标准的临时贷款。我们承保、服务和资产管理所有通过临时贷款计划执行的贷款。我们发起并持有这些临时贷款计划用于投资的贷款,这些贷款包括在我们的资产负债表上,在这些贷款未偿还期间,我们承担全部损失风险。临时贷款计划的最终目标是为这些过渡性房产提供永久性机构融资。
在某些有限的情况下,我们可能会在某些借款人控制的实体中进行优先股权投资,这将帮助这些借款人获得和重新定位物业。这类投资的条款是根据每项投资进行谈判的。我们用自有资金为这些优先股投资提供资金,并持有这些投资直到到期日,在此期间,我们承担全部损失风险。截至2020年12月31日,没有未偿还的优先股投资。
2018年第二季度,公司收购了JCR Capital Investment Corporation及其子公司(现称Walker&Dunlop Investment Partners,Inc.),后者是一家私人商业房地产投资顾问公司的运营商,专注于管理中端市场商业房地产基金的债务、优先股和夹层股权投资。收购本公司的全资子公司WDIP是我们通过发展投资管理平台实现业务增长和多元化战略的一部分。WDIP管理的13亿元流动资产主要由四个来源组成:基金III、基金IV和基金V(统称为“基金”),以及为人寿保险公司管理的独立账户。基金的AUM由两个未到位的
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承诺和资金投资,单独账户的AUM完全由资金投资组成。在筹资和投资阶段,资金不足的承诺额最高。WDIP根据未出资的承诺和出资的投资收取管理费。此外,就基金而言,WDIP获得高于基金协议规定的基金回报门槛利率的一定百分比的回报。
物业销售
我们为寻求通过我们的全资子公司Walker&Dunlop Investment Sales LLC(“WDIS”)销售这些物业的多户物业业主和开发商提供物业销售经纪服务。通过这些房地产销售经纪服务,我们寻求利用我们对商业房地产和资本市场的了解,依靠我们经验丰富的交易专业人士,为我们的客户最大化收益和成交确定性。我们代表客户经纪出售这些多家族资产,可获得销售佣金。我们的物业销售服务遍及全美不同地区。
评估服务
2019年第二季度,我们与一家国际技术服务公司成立了一家合资企业,品牌为Apprise by Walker&Dunlop,提供自动化多家庭评估服务(以下简称评估合资公司)。评估合资公司利用技术和数据科学,通过授权合作伙伴的技术和利用我们在商业房地产行业的专业知识,大大提高了美国多家庭评估的一致性、透明度和速度。我们拥有评估合资公司50%的权益,并将该权益作为权益法投资入账。评估合营公司截至二零二零年十二月三十一日止年度的营运,以及吾等于二零二零年十二月三十一日在评估合营公司的投资均属无关紧要。
通信网
除了我们的发起人,在2020年12月31日,我们还与全国23家与我们有代理贷款发起关系的独立贷款发起公司签订了代理协议。这个通讯员网络帮助我们以经济高效的方式将我们的地理覆盖范围扩展到新的和/或更小的市场。除了识别潜在借款人和关键本金(指导借款实体活动的个人)外,我们的通讯员还协助我们评估贷款,包括预先筛选借款人、关键本金和房产以确定计划资格,协调尽职调查,并通常提供市场情报。作为提供这些服务的交换,通讯员根据安排的融资本金的百分比赚取发起费,在某些情况下,还会根据贷款有效期内赚取的服务收入,随着时间的推移支付费用。
承保与风险管理
我们使用几种技术来管理我们的房利美风险分担敞口。这些技术包括独立于贷款发起人的承销和审批流程;考虑到潜在的多家庭住房市场基本面,评估和修改我们的承保标准;限制我们的地域、借款人和关键本金敞口;以及根据联邦抵押协会DUS计划使用修改后的风险分担。类似的技术也被用来管理我们在临时计划下发放的贷款的信用损失风险。
我们的承保流程首先对投资者的适宜性进行审查,并对借款人、主要本金和房产进行详细审查。我们审查借款人的财务报表,以确定最低净值和流动性要求,并获得信用和犯罪背景调查。我们还审查借款人和主要本金的经营记录,包括评估借款人和主要本金拥有的其他物业的表现。我们还会考虑借款人和主要本金的破产和丧失抵押品赎回权的历史。我们相信,向作为运营商的借款人和有可靠记录的主要本金放贷可以降低我们的信用风险。
我们审查基础物业的基本价值和信用状况,包括对区域经济趋势的分析、对物业的评估、实地考察,以及对历史和预期财务状况的审查。第三方供应商负责评估、工程报告、环境报告、洪水证明报告、分区报告和信用报告。我们利用经过批准的第三方供应商名单制作这些报告。每份报告都由我们的承保团队审核,以确保准确性、质量和全面性。所有第三方供应商都会定期检查其工作质量,如果报告的质量或及时性低于我们的标准,将从我们的认可供应商名单中删除。工程和环境报告尤其如此,我们根据这些报告做出有关正在进行的替代储量和环境问题的决定。
房利美的交易对手风险政策要求个人贷款有完全的风险分担上限。我们的完全风险分担目前仅限于2亿美元以下的贷款,这相当于每笔贷款的最大亏损为4000万美元(这种风险敞口将发生在以下情况下)
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抵押品在损失时被确定为完全没有价值)。对于超过2亿美元的贷款,我们将获得修改后的风险分担。我们还可以在发起2亿美元以下的贷款时要求修改风险分担,这将使我们的潜在风险分担损失从上述水平减少,如果我们不相信我们正在获得交易风险的全额补偿的话。前几年的全部风险分担限额不到2亿美元。因此,前几年发放的贷款的风险分担水平要低得多。我们还监控投资组合中的地理位置和借款人集中度,以此来进一步管理我们的信用风险。
服务和资产管理
我们为机构和我们的临时计划提供几乎所有的贷款,以及我们为机构投资者(主要是人寿保险公司)经纪的一些贷款。我们偶尔也会通过直接投资组合收购或实体收购,获得他人发起的服务和资产管理贷款的权利,从而利用我们服务业务的规模。我们是获得批准的房利美、房地美和住房抵押贷款服务商。我们目前是惠誉评级的一级服务机构。我们的服务职能包括贷款服务和资产管理活动,执行或监督以下活动:
● | 履行与贷款有关的所有出纳职能,包括向借款人提供月度账单,并收取和使用贷款付款; |
● | 管理用于维修、租户改善、税收和保险的储备金和代管基金; |
● | 获取并分析借款人的财务报表,定期进行财产检查; |
● | 编制并向政府资助企业、投资者、总服务商或其他指定人员提供定期报告和汇款; |
● | 管理留置权备案;以及 |
● | 履行委托给我们的其他任务和义务。 |
人寿保险公司,我们可以为其贷款提供服务,可以执行以上列表中确定的部分或全部活动。我们把一些服务活动外包给一家分包商。
对于我们在Fannie Mae DUS计划下提供的大多数贷款,在拖欠和违约期间,当贷款处于忍耐状态时,我们目前被要求提前四个月支付本金和利息以及税收和保险托管金额。联邦抵押协会向我们报销这些预付款。
根据HUD计划,我们有义务预付税收和保险托管金额以及Ginnie Mae证券的本金和利息,直到金利美的保证金是全额支付的。在HUD保险贷款违约的情况下,我们可以选择将贷款分配给HUD并提交抵押保险索赔。住房和城市发展部将偿还大约99%的贷款本金和利息损失,金利美将偿还基本上所有剩余的损失。在我们选择不将贷款转让给HUD的情况下,我们试图通过帮助借款人对贷款进行修改以提高借款人未来业绩的可能性来减轻HUD的损失。
我们的增长战略
2016年,公司实施了一项战略,通过实现以下里程碑,到2020年底达到至少10亿美元的年收入总额:(I)至少300亿美元的年度债务融资额,(Ii)至少80亿美元的年度物业销售量,(Iii)我们的服务组合中至少1000亿美元的未偿还本金余额,以及(Iv)至少80亿美元的管理资产。2020年,我们实现了年度营收目标,截至2020年12月31日的一年,营收总额达到11亿美元。我们还实现了其中两个里程碑,截至2020年12月31日的年度债务融资额为350亿美元,截至2020年12月31日的服务组合为1072亿美元。在截至2020年12月31日的一年中,我们的房地产销售额为61亿美元,创下了我们的纪录,但由于投资销售活动受到新冠肺炎危机的严重影响,我们没有达到目标。截至2020年12月31日,我们管理的资产为18亿美元,因为这部分业务在我们实施战略时是最不发达的,我们直到2018年才进入收购WDIP。
我们相信,我们在2020年成功实现10亿美元收入的目标,使我们能够通过利用我们的人员、品牌和技术来继续增长和实现业务多元化。2020年第四季度,我们确定了到2025年底要实现的新的长期目标,包括:
● | 将债务融资额增加到每年650亿美元,其中包括50亿美元的年度小额多户贷款,偿债组合为1600亿美元通过继续聘用和收购业内最好的抵押贷款银行家,利用我们的品牌继续扩大我们的客户基础,并利用专有技术使我们的客户更有洞察力和相关性。我们继续增加我们在多家庭融资市场的市场份额,2020年我们的市场份额将达到8.8%。截至2020年12月31日,我们在34个办事处拥有159名银行家和经纪人,专注于全美的债务融资交易,高于 |
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2020年初。这一扩张是由有机增长、招聘有才华的发起专业人员以及收购商业抵押银行业务推动的。我们债务融资团队的持续壮大将扩大我们对整个商业房地产市场的覆盖范围,并帮助我们在2025年实现650亿美元的融资额和1600亿美元的偿债组合目标。 |
● | 将房地产销售额提高到每年250亿美元通过利用我们现有团队的优势,扩大我们当前市场的销量,并通过在新的地理市场招聘经纪人和专门从事不同多系列产品类型的经纪人,继续在全国范围内建立我们的品牌和足迹。截至2020年12月31日,我们在全美不同地区的18个办事处拥有46名房地产销售经纪人。我们在2020年增加了9家房地产销售经纪人,2020年的销售量比2019年增长了14%。我们房地产销售团队的持续增长将提供对多家庭市场的更大敞口,并帮助实现我们到2025年实现250亿美元的房地产销售目标,同时也增加了我们为经纪销售的房地产融资的机会。 |
● | 建立投资银行能力,目标是管理的资产达到100亿美元通过建立我们现有的能力和开发新的能力来满足更多客户的需求。我们的客户经常要求我们帮助他们提供市场洞察力,筹集更复杂的资本解决方案,并进行平台估值。我们在债务融资方面的市场领先地位,以及我们在房地产销售平台上的全国触角,使我们能够获得大量的本地和宏观环境数据。我们相信,获得这些有洞察力的数据,以及我们与资本市场各种组织的关系,以及我们技术平台的发展,将有助于满足这些客户的需求。此外,我们将继续通过WDIP扩大我们管理的资产规模。我们的平台上有200多名银行家和经纪人,可以获得大量和多样化的融资交易流,我们还将专注于筹集股权资本,以发展WDIP的业务,以满足我们客户多样化的资本需求。 |
● | 在环境、社会和治理领域保持领先地位(“ESG”)努力提高女性和少数族裔在我们最高收入者和高级管理人员行列中的比例,在减少碳排放的同时保持碳中性,并将我们每年运营收入的1%捐赠给慈善组织。我们正在进行的ESG工作的细节和结果在我们网站上的年度ESG报告中提供。有关我们人力资本策略的更多讨论,请参阅“人力资本资源”一节。 以下. |
竞争
我们在商业地产服务行业展开竞争。我们在整个业务领域都面临着激烈的竞争,包括但不限于大型国家商业银行的商业房地产服务子公司、私人和公共商业房地产服务提供商、CMBS管道、公共和私人房地产投资信托基金、私募股权、投资基金和保险公司,其中一些公司也是我们发起的贷款的投资者。我们的竞争对手包括但不限于:北卡罗来纳州富国银行、世邦魏理仕集团、仲量联行、Marcus&Millichap公司、伊斯特迪尔担保公司、PNC房地产公司、NorthMarq Capital,LLC、Newmark Realty Capital和Berkadia Commercial Mortgage,LLC。与我们相比,许多竞争对手享有优势,包括更高的知名度、财务资源、成熟的投资管理平台,以及获得更低成本的资本。如果借款人已经与银行有其他借贷或存款关系,国家大型商业银行的商业房地产服务子公司在发放商业贷款方面可能比我们更有优势。
我们的竞争基础是服务质量、向借款人提供有用见解的能力、执行速度、关系、贷款结构、条款、定价和产品供应的广度。我们向借款人提供有用见解的能力包括我们对当地和全国房地产市场状况的了解、我们的贷款产品专业知识、我们对信用风险的分析和管理,以及利用数据和技术为客户带来想法。我们的竞争对手试图在这些因素上展开激烈的竞争。我们的成功取决于我们是否有能力提供有吸引力的贷款产品、提供卓越的服务、展示行业深度、维持和利用与投资者、借款人和主要贷款代理行的关系,以及在定价上保持竞争力。此外,未来法律、法规和中介项目要求的变化,外国实体增加投资,以及商业房地产金融市场的整合,可能会导致更多竞争对手的进入。
监管要求
我们的业务受多个司法管辖区的法律法规约束。我们受规管和监管的程度因司法管辖区的不同而有所不同,并视乎所涉及的商业活动类别而定。适用于我们活动的监管要求可能会不时变化,可能会变得更加严格,使我们更难或更昂贵地遵守适用的要求,或者以其他方式限制我们以目前的方式开展业务的能力。此外,AS
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如果我们扩展到新的业务,我们可能会面临适用于此类业务的新的监管要求。适用法规要求的变化,包括其执行的变化,可能会对我们产生实质性的不利影响。
联邦和州政府对商业房地产贷款活动的监管
在某些情况下,我们的多户和商业房地产贷款、服务、资产管理和评估活动受到美国联邦和州政府当局的监督和监管。此外,这些活动可能受到各种法律和司法和行政决定的约束,这些法律和司法和行政决定施加了各种要求和限制,其中包括规范贷款活动,规范与借款人的行为,确定最高利率、融资费用和其他费用,并要求向借款人披露。虽然大多数州不监管商业金融,但某些州对利率施加限制,以及对某些收款做法和债权人补救措施收取其他费用。一些州还要求贷款人、贷款经纪人、贷款服务商和房地产估价师获得许可,并充分披露某些合同条款。我们还必须遵守“美国爱国者法案”、外国资产控制办公室颁布的条例、1974年修订的“雇员退休收入保障法”(我们称之为“ERISA”)以及联邦和州证券法律法规中的某些条款。
机构的要求
为了保持我们作为Fannie Mae和Freddie Mac的获批贷款人以及住房和城市发展部批准的抵押权人和Ginnie Mae证券发行者的地位,我们必须满足和保持这两家机构建立的各种资格标准,例如最低净值、运营流动性和抵押品要求,以及遵守报告要求。我们还必须根据机构制定的适用计划要求和指导方针发起贷款并履行贷款服务职能。如果我们未能遵守这些计划中的任何一项要求,机构可能会终止或撤回我们的批准。此外,根据它们的指导方针,这些机构有权终止贷款人向它们出售贷款和偿还贷款的权力。失去其中一项或多项批准将对我们产生实质性的不利影响,并可能导致我们进一步取消与其他交易对手的资格,如果该资格被撤销,我们可能需要获得额外的国家贷款机构或抵押贷款银行家执照才能发起贷款。
投资顾问法案
根据1940年的投资顾问法案,WDIP必须在SEC注册为投资顾问,并遵守适用于投资顾问的各种规则和规定。这些规则和规则涵盖与投资者的沟通、向潜在投资者提供的营销材料、费用的披露和计算、业绩信息的计算和报告、簿册和记录的保存以及保管等领域。投资顾问还必须接受SEC的定期检查和审查,并对Form ADV和Form PF提出备案要求。如果WDIP不符合投资顾问法案的任何要求,它可能面临罚款、处罚、法律诉讼、停止和停止注册的命令,或撤销其注册。
人力资本资源
截至2020年12月31日,我们共有988名员工,比上年增长20%,其中包括205名银行家和经纪人。这一增长主要得益于我们的业务扩张和2020年的招聘努力。我们的员工中没有一个是由工会代表的,也没有接受集体谈判协议的约束,我们也从未经历过停工。我们还没有因为新冠肺炎疫情而让任何员工休假,目前也没有任何因为疫情而让任何员工休假的计划。
我们的人力资本战略是创造一种文化,使我们能够吸引和留住行业中最优秀的人才,提供有竞争力的薪酬和福利,并确保我们公司的所有员工在任何地方都受到欢迎。我们相信,构成“行者之路”的核心价值观代表了我们努力创建的包容性文化:一个有干劲、有爱心、有合作精神、有洞察力和坚韧的员工群体。我们致力于为所有员工建立一个良好的工作场所,并成为多元化和包容性的领导者。
人才
我们致力于招聘、培养和留住多元化的员工队伍。我们监控和评估各种人员流动和自然减员指标。我们的自愿留存率为93%,截至2020年12月31日的一年,我们的平均任期为4.9年。截至2020年12月31日,我们的员工队伍由36%的女性和64%的男性员工组成,女性占管理职位的25%(定义为助理副总裁及以上)。种族多样性占我们劳动力的20%和管理职位的11%。
通过公司的多元化与包容性理事会,我们提供员工资源群体,包括多元化、女性、退伍军人和在职父母。我们有目的地推动一个包容性的工作场所,在那里我们的员工可以参与并能够发展。
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在公司内部。正如上文“我们的增长战略”部分所述,我们制定了与多样性、公平和包容性相关的雄心勃勃的2025年量化目标。
健康与安全
我们致力于员工的健康、安全和健康。我们提供各种计划来支持我们员工的福祉,包括灵活的工作安排、护理员支持计划和稳健的健康计划,其中包括为符合条件的促进身心健康的健康活动向员工支付补贴。为了应对疫情,我们实施了预防政策和重大运营变革,以保护和支持我们的员工,包括远程工作、额外的休假以支持家庭,以及为有需要的员工提供新冠肺炎援助赠款计划。随着州和地方司法管辖区开始取消对COVID的限制,我们实施了新的政策和程序,从2020年第二季度开始允许我们的员工在自愿的基础上返回办公室,包括要求完成日常健康检查和使用个人防护装备。截至2020年12月31日,我们的几乎所有员工都能够并继续远程工作。
雇员福利
为了吸引和留住业内最优秀的人才,我们致力于提供具有极强竞争力的总薪酬和福利方案。我们提供有竞争力的工资、医疗和保险福利、带薪休假、各种休假计划、服务奖励计划、401(K)公司匹配计划、健康福利和健康储蓄计划。我们还为员工提供带薪假期,让他们在我们的社区做志愿者,并向员工选择的慈善机构提供货币捐款,以及一个匹配基金计划,在该计划中,我们将员工合格的慈善捐款匹配到指定的金额。此外,我们支持员工的发展和晋升,并为某些专业认证和高等教育提供报销。
我们历来向员工发放基础广泛的限制性股票奖励。我们最近的一次限制性股票奖励是在2020年12月,也就是我们向非生产员工(不包括高级管理层)首次公开募股(IPO)10周年之际。这笔赠款在接下来的三年里按比例授予。
可用的信息
我们向美国证券交易委员会(SEC)提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。公众可以通过美国证券交易委员会的网站在互联网上查阅这些文件,网址是Http://www.sec.gov.
我们的主要互联网网站是Http://www.walkerdunlop.com.我们网站内的内容或可通过我们网站访问的内容不属于本10-K表格年度报告的一部分。我们在我们的网站上或通过我们的网站免费访问我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告,并在这些材料以电子方式提交或提交给SEC后,在合理可行的情况下尽快对这些报告进行修改。
我们的网站还包括一个公司治理部分,其中包含我们的公司治理准则(包括我们的董事职责和资格)、商业行为和道德准则、首席执行官和高级财务官的道德准则、审计、薪酬、提名和公司治理委员会的董事会委员会章程、会计和审计事项的投诉程序,以及感兴趣的各方联系我们的道德热线的方法。
如果这些章程、守则或指南有任何更改,更改后的副本也将在我们的网站上提供。如果我们放弃或修改我们的道德准则的任何条款,我们将立即披露SEC或纽约证券交易所(“NYSE”)规则所要求的放弃或修改。我们打算立即在我们的网站上公布对我们的首席执行官和高级财务官道德守则的任何豁免或修订。
您可以通过以下方式免费索取上述任何文件的副本:Walker&Dunlop,Inc.,地址:威斯康星大道7501Wisconsin Avenue,Suite1200E,Bethesda,Marland 20814,电话:(301)215-5500。我们不会向这些报告发送展品,除非特别要求展品,并且您支付适当的复印费和送货费。
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项目1A。 风险因素
投资我们的普通股是有风险的。在作出购买我们普通股的投资决定之前,您应该仔细考虑以下风险因素,以及本10-K表格年度报告中包含的所有其他信息。以下任何风险的实现都可能对我们的业务、前景、财务状况、经营结果以及我们普通股的市场价格和流动性产生实质性的不利影响,这可能导致您对我们普通股的全部或大部分投资损失。本年度报告中的一些陈述,包括下列风险因素中的陈述,均为前瞻性陈述。有关更多信息,请参阅“前瞻性陈述”。
与我们业务相关的风险
我们与机构和机构投资者关系的损失、变化或中断将对我们发放商业房地产贷款的能力产生不利影响,这将对我们造成实质性的不利影响。
目前,我们持有的大部分待售贷款都是通过这些机构的计划发放的。我们被批准为全国范围内的Fannie Mae DUS贷款机构、Fannie Mae多家庭小额贷款机构、Freddie Mac全国常规、老年人住房、定向可负担住房和小额余额贷款机构、全国HUD地图贷款机构、全国HUD精益贷款机构以及Ginnie Mae发行人。我们作为经批准的贷款人的身份为我们提供了许多优势,并可能在任何时候被适用的机构终止。该地位的丧失或我们关系的改变可能会阻止我们通过特定的代理机构发起商业房地产贷款出售,这将对我们产生实质性和不利的影响。这也可能导致失去其他机构的类似批准。此外,联邦预算政策还会影响我们发起贷款的能力,特别是如果它们对机构与我们做生意的能力有负面影响的话。财政、货币和预算政策的变化以及美国政府的运作状况超出了我们的控制,难以预测,可能会对我们产生实质性的负面影响。在美国政府行动有限或没有行动的时期,我们发放住房和城市发展部贷款的能力可能会受到严重限制。有限或休眠的政府业务可能对我们的住房和城市发展部贷款产生的影响取决于这些受影响业务的持续时间。
我们还代表某些寿险公司、投资银行、商业银行、养老基金、CMBS管道和其他机构投资者经纪贷款,这些机构投资者在成交时直接承销和提供资金。在我们不为贷款提供资金的情况下,我们充当贷款经纪人。如果这些投资者终止与我们的关系,不能及时找到替代投资者,我们可能会受到不利影响。
Fannie Mae和Freddie Mac托管的变更和相关行动,以及任何影响Fannie Mae和Freddie Mac与美国联邦政府关系或Fannie Mae和Freddie Mac存在的法律法规的变化,都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
目前,我们的大部分待售贷款都是通过GSE的计划发放的。此外,我们的服务组合中有很大一部分是我们通过GSE项目提供服务的贷款。改变营业执照、结构或其中一家或两家GSE的存在可能会消除或大幅减少我们向GSE发放的贷款数量,这反过来又会导致与此类贷款相关的费用降低。这些影响可能会导致我们的贷款来源和服务费收入大幅下降,最终将对我们的业务和财务业绩产生实质性的不利影响。
2008年9月,政府支持企业的监管者联邦住房金融局(“FHFA”)将每一家政府支持企业置于监管之下。托管是一个法定程序,旨在保存和保存GSE的资产和财产,并使它们处于健全和有偿付能力的状况。托管没有具体的终止日期,关于GSE的未来仍然存在重大不确定性,包括它们将以目前的形式继续存在多久,它们在房地产市场中的作用程度,以及它们在托管之后是否或以什么形式存在。
作为GSE的主要监管机构和监管机构,FHFA在托管期间采取了一系列措施来管理GSE的多家族业务活动。自2013年以来,FHFA对GSE每年可能购买的新多家庭贷款的数量设定了限制(“上限”)。2020年11月,FHFA将GSE的贷款发起上限更新为700亿美元,从2021年第一季度到2021年第四季度。新的上限适用于所有多家族企业,没有例外。FHFA还指示,GSE多家族业务中至少有50.0%是使命驱动的经济适用房。我们无法预测FHFA是否会实施进一步的监管和其他政策变化,以修改GSE的多家族业务。
自2008年GSE进入托管以来,国会一直在考虑各种住房金融改革法案。但有几项法案要求清盘或接管GSE。我们预计,国会未来将继续考虑住房金融改革,包括举行听证会,并考虑可能改变住房金融体系的立法。我们不能预测前景
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有关政府资助企业未来地位的立法建议的制定、时间或内容。此外,我们无法预测拜登政府是否会提出或实施改革,以修改或以其他方式影响GSE的多家族业务。
我们面临与贷款违约相关的损失风险,包括根据Fannie Mae DUS计划出售的贷款,并可能面临与我们发起的Fannie Mae和HUD贷款相关的重大偿债预付款义务,这可能会对我们的经营业绩和流动性产生实质性的不利影响。
作为贷款服务机构,我们在贷款的整个生命周期内与借款人保持主要联系,并根据我们与代理机构和机构投资者签订的服务协议,负责资产管理。我们还有责任与适用的机构或机构投资者一起采取行动减轻损失。我们的资产管理流程可能无法识别有表现不佳或违约危险的贷款,或者一旦确定了这些贷款,就无法采取适当的行动。虽然我们可以为这些机构推荐一个减少损失的战略,但有关减少损失的决定是由这些机构控制的。此前房地产、信贷和资本市场的动荡使这一过程变得更加困难和不可预测。当贷款拖欠时,我们可能会在贷款的服务和资产管理方面产生额外的费用,通常需要提前支付本金和利息以及税收和保险托管金额。为了应对新冠肺炎危机,这些机构实施了新的忍耐计划,允许借款人最多免除180日的还款,并在12个月或24个月内偿还暂缓还款。这些忍耐计划可能要求我们提前最多4个月支付我们所服务的联邦抵押协会贷款的延期付款。我们没有关于房地美或人寿保险服务协议的预付义务。租金收入下降,一旦忍耐期结束,借款人无法支付所有要求的款项,可能会导致拖欠和损失的增加,超出我们所经历的情况。
上面讨论的所有这些项目都可能对我们的现金流产生负面影响。正因为如此,违约率的上升可能会对我们产生实质性的不利影响。根据Fannie Mae DUS计划,只要贷款符合Fannie Mae规定的承销准则,我们就可以为Fannie Mae发起和提供多家庭贷款,而不必事先获得Fannie Mae对某些贷款的批准。为了获得联邦抵押协会授予的贷款授权和购买贷款的承诺,我们必须维持最低抵押品,一般情况下,我们必须分担通过联邦抵押协会出售的贷款的损失风险。根据完全风险分担公式,我们必须在亏损结算时吸收贷款未偿还本金余额损失的前5%,超过5%的损失我们必须与联邦抵押协会分担,我们的最大损失上限为贷款原始未偿还本金余额的20%,但极少数情况下,我们谈判将具有独特属性的贷款的上限定为30%。此外,房利美还可以将或者,如果贷款不符合特定的承销标准,或者如果贷款在出售给房利美后12个月内违约,我们的风险分担义务将增加两倍。房利美还要求我们为风险分担义务保留抵押品,其中可能包括质押证券。截至2020年12月31日,我们已经质押了1.372亿美元的证券,作为与445亿美元未偿还贷款相关的未来损失的抵押品,这些贷款需要承担风险分担义务,这一点更全面地描述在“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源”中,我们称之为“在险余额”(at-Risk Balance)。房利美的抵押品要求未来可能会改变。截至2020年12月31日,我们的风险分担拨备占风险余额的百分比为0.17%,即7530万美元,反映了我们目前对风险分担义务下未来预期支出的估计。我们不能确保我们对风险分担义务拨备的估计足以覆盖未来的实际核销。其他因素也可能影响借款人拖欠贷款的决定,如财产、现金流、入住率、维修需求和其他融资义务。截至2020年12月31日,有两笔贷款已违约,被房利美取消抵押品赎回权,总未偿还本金余额为4850万美元,正在等待最终处置。如果贷款违约增加,联邦抵押协会DUS计划下的实际风险分担义务支付可能会增加,这种违约和支付可能会对我们的运营结果和流动性产生实质性的不利影响。此外, 任何未能支付我们在Fannie Mae DUS计划下应承担的损失的行为都可能导致吊销我们在Fannie Mae DUS计划下的执照,并根据Fannie Mae DUS计划行使Fannie Mae可获得的各种补救措施。
降低为我们的贷款和服务支付的价格,或者提高投资者要求的贷款或证券利率,都可能对我们的经营业绩和流动性产生实质性的不利影响。
如果代理机构或机构投资者降低他们愿意为我们的贷款或服务支付给我们的价格,或不利地改变他们与我们的贷款或服务安排的重大条款,我们的运营结果和流动性可能会受到重大不利影响。多种因素决定了我们贷款的价格。关于联邦抵押协会相关的贷款,我们的贷款通常作为联邦抵押协会担保的证券出售给第三方投资者。对于与HUD相关的原始贷款,我们的贷款通常作为Ginnie Mae证券出售给第三方投资者。在这两种情况下,支付给我们的价格在一定程度上反映了这些证券的竞争性市场竞标过程。
我们直接向房地美出售贷款。房地美可能会选择持有、出售或稍后将此类贷款证券化。我们认为,房地美设定的条款受到与影响房利美(Fannie Mae)承保证券或金利美(Ginnie Mae)证券价格的市场因素类似的影响,尽管定价过程不同。对于向机构投资者发放的贷款,我们从借款人那里获得的发端费用是通过谈判、竞争和其他市场条件确定的。
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贷款服务费在一定程度上是基于与贷款相关的风险分担义务和信用风险的市场定价。联邦抵押协会为新贷款提供的信用风险溢价可以定期变化,但一旦我们达成出售贷款的承诺,溢价就保持不变。在过去的几年中,联邦抵押协会的贷款服务费普遍高于其他产品,这主要是由于信用风险的市场定价。我们不能保证这些费用会继续维持在这样的水平,也不能保证一旦发生拖欠,这样的水平是否足够。
向机构投资者发放贷款的服务费是根据我们与他们达成的协议与每个机构投资者谈判的。这些新贷款的费用随着时间的推移而变化,可能会受到许多因素的实质性和不利影响,包括可能愿意以较低利率提供类似服务的竞争对手。
我们很大一部分收入来自贷款服务费,服务合同的下降或终止或服务协议的违约,包括我们从事后台贷款服务职能的第三方的不履行,可能会对我们产生实质性的不利影响。
我们预计,在可预见的未来,贷款服务费用将继续占我们收入的很大一部分。几乎所有这些费用都来自我们通过这些机构的项目或向机构投资者发放和出售的贷款。我们为这些投资者发放的贷款数量或价值的下降或我们服务合同的终止将降低这些费用。HUD有权因故终止我们目前的服务合同。除了因原因终止外,联邦抵押协会和联邦住宅贷款抵押公司还可以在没有原因的情况下终止我们的服务合同由支付终止费引起的。我们的机构投资者通常可以随时终止我们的服务合约,无论是否有理由,无需支付终止费。我们还可能因维修错误而蒙受损失,例如未能维护保险、纳税或提供通知。此外,我们还与第三方签订了合同,执行贷款服务的某些日常后台方面的工作。如果我们或本第三方未能履行义务,或我们违约或第三方导致我们违反对代理机构或机构投资者的服务义务,我们的服务合同可能被终止。拒绝或终止服务合同或违反此类义务可能会对我们造成实质性的不利影响。
如果我们高度依赖的一个或多个仓库设施被终止,我们可能无法找到优惠条件下的替代融资,或者根本找不到替代融资,这将对我们产生实质性的不利影响。
对于我们发起的贷款,我们需要大量的短期融资能力。截至2020年12月31日,我们通过五家商业银行获得了36亿美元的承诺和未承诺贷款资金,通过房利美的尽快汇集(ASAP)计划获得了15亿美元的未承诺资金。此外,与行业惯例一致,所有 我们现有的代理仓库设施都是短期的,需要每年更新。如果我们承诺的任何贷款被终止或不续签,或者我们未承诺的贷款得不到兑现,我们可能无法找到优惠条款的替代融资,或者根本无法获得贷款,这将对我们产生实质性的不利影响。此外,随着我们业务的持续扩张,我们可能需要额外的仓库资金容量来处理我们发起的贷款。不能保证,在未来,我们将能够以优惠的条件、及时或根本不能获得额外的仓库融资能力。
如果我们未能满足或满足我们的仓库设施中包括的任何金融或其他契诺,我们将在其中一个或多个此类设施下违约,我们的贷款人可以选择宣布该设施下的所有未偿还金额立即到期和支付,强制执行他们在该设施下质押的贷款的利息,并限制我们进行额外借款的能力。这些安排还包含交叉违约条款,因此,如果根据我们的任何债务协议发生违约,通常我们其他债务协议下的贷款人也可以宣布违约。这些限制(以及包括在我们的长期债务协议中的限制)可能会干扰我们获得融资或从事其他业务活动的能力,这可能会对我们造成实质性的不利影响。我们不能保证我们日后会遵守仓库设施所包括的所有财务及其他公约。
如果我们违反了与通过代理程序销售贷款有关的陈述或保证,我们可能会被要求回购贷款或赔偿贷款购买者,这可能会对我们产生实质性的不利影响,我们可能会被要求回购贷款或赔偿贷款购买者,如果违反了我们就通过代理程序出售贷款所做的陈述或担保,我们可能会被要求回购贷款或赔偿贷款购买者。
我们必须对我们为代理项目提供的每笔贷款作出一定的陈述和担保。这些陈述和担保涉及我们在贷款发放和服务方面的做法,以及我们提供的信息的准确性。例如,除其他事项外,我们通常需要提供以下陈述和保证:我们被授权开展业务并出售或转让贷款;贷款符合机构和某些法律法规的要求;标的抵押代表对房产的有效留置权,对房产没有其他留置权;贷款文件有效且可执行;已支付或代管税款、评估、保险费、租金和类似的其他付款;房产已投保,符合分区法律,并保持完好;我们不知道有关贷款的任何问题会导致贷款拖欠或投资不可接受,或对其价值产生不利影响。我们被允许通过提供所有权保险单来满足某些陈述和保证。
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如果违反与贷款有关的任何陈述或担保,投资者可以要求我们全额回购贷款,并要求我们赔偿损失,或者,对于Fannie Mae DUS贷款,可以提高贷款的风险分担水平。我们回购贷款的义务独立于我们的风险分担义务。如果陈述和担保被违反,机构可以要求我们回购贷款,即使贷款没有违约。由于许多此类陈述和保证的准确性通常基于我们的行动或第三方报告(如所有权报告和环境报告),因此我们可能不会从其他方收到类似的陈述和保证,作为对他们的索赔。即使我们收到第三方的陈述和担保,并向他们提出索赔,一旦发生违约,我们就任何此类索赔追回的能力也可能是有限的。我们向违反其对我们的陈述和担保的借款人追偿的能力也可能同样有限。我们向任何一方索偿的能力,在一定程度上亦视乎该方的财政状况和流动资金而定。不能保证我们、我们的员工或第三方不会犯使我们承担回购或赔偿义务的错误。强加给我们的任何重大回购或赔偿义务都可能对我们产生实质性的不利影响。
我们在中期贷款和优先股投资方面进行了投资,这两项投资都是由企业资本提供资金的。这些投资可能比我们传统的房地产贷款活动涉及更大的损失风险。
根据临时贷款计划,我们向寻求购买或重新定位目前不符合永久融资资格的多户房产的借款人提供短期、浮动利率贷款。这样的借款人往往发现了一项管理不善和/或位于复苏市场的过渡性资产。如果资产所在的市场未能按照借款人的预测复苏,或借款人未能提高资产管理质量和/或资产价值,借款人可能得不到足够的资产回报来偿还中期贷款,我们承担可能无法收回部分或全部贷款余额的风险。此外,借款人通常将长期抵押贷款的收益用于偿还中期贷款。因此,我们可能取决于借款人是否有能力获得永久融资来偿还我们的中期贷款,这可能取决于市场状况和其他因素。此外,中期贷款的流动性可能较以稳定物业为抵押的贷款相对较差,原因是这些贷款的年期较短、可能不适合证券化、相关房地产的任何不稳定性质,以及在借款人违约时难以收回。这种流动性的缺乏可能会严重阻碍我们应对临时计划中贷款表现的不利变化的能力,并可能对此类贷款的公允价值及其处置收益产生不利影响。在我们的资产负债表上持有更长时间的贷款,使我们面临比我们目前面临的更大的损失风险,这些风险是预售或向投资者放置的,包括但不限于100%的违约和减值费用风险,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。2020年12月31日, 根据临时贷款计划,我们持有未偿还本金余额为3.663亿美元的贷款。该投资组合中的一笔贷款,总额为1,470万美元,目前处于违约状态。
我们过去曾对拥有房地产的实体进行优先股权投资。这类投资从属于债务融资,不以不动产作为担保。如果优先股发行人拖欠我们的投资,在大多数情况下,我们只能起诉根据投资条款发行股本的实体,而不是该实体拥有的任何不动产。因此,我们可能无法收回部分或全部投资资本,这可能会给公司带来损失。截至2020年12月31日,我们没有优先股投资。
我们依赖于多家庭房地产部门的成功,负面影响多家庭部门的条件可能会减少对我们产品和服务的需求,并对我们产生实质性和不利影响。
我们主要为多户物业的开发商和业主提供商业房地产金融产品和服务。因此,我们业务的成功与多户房地产市场的整体成功息息相关。房地产状况的各种变化可能会影响多户家庭部门。这种房地产状况的任何负面趋势都可能减少对我们产品和服务的需求,从而对我们的经营业绩产生不利影响。这些条件包括:
● | 多户住宅供过于求或需求减少; |
● | 政策或情况的改变,可能导致相当数量的多户房产的现有和/或潜在居民决定购买住房,而不是租房; |
● | 租金管制、租金容忍或稳定法,或其他管理多户住宅的法律,这可能会影响多户开发的盈利能力或价值; |
● | 居民和租户无力支付租金; |
● | 与投资性房地产相关的税法变更; |
● | 基于各种物业的吸引力、位置、租金、便利设施和安全记录等考虑因素,多户住宅领域的竞争加剧;以及 |
● | 运营成本增加,包括房地产税、维护、保险和公用事业成本的增加。 |
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此外,其他因素可能对多户家庭部门产生不利影响,包括一般商业、经济和市场状况,房地产和债务资本市场的波动,政府财政和货币政策、法规和其他管理房地产、分区或税收的法律、规则和条例的变化,利率水平的变化,环境和其他法律和其他法律规定的潜在责任,以及其他不可预见的事件。任何或所有这些因素都可能对多家庭部门产生负面影响,从而减少对我们产品和服务的需求。任何这样的削减都可能对我们产生实质性的不利影响。
失去密钥管理可能会对我们的业务和运营结果造成实质性的不利影响。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们高级管理层的持续服务,特别是我们的董事长兼首席执行官威廉·沃克。失去这些人中的任何一个人的服务都可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。我们只为沃克先生投保“关键人物”人寿保险,而这类保险的保险收益可能不足以支付招聘新首席执行官的相关成本。
我们的增长战略依赖于我们聘用和留住合格银行家和经纪人的能力,如果我们无法做到这一点,我们的增长可能会受到限制。
我们依赖我们的银行家和经纪人来创造客户,其中包括与商业地产业主、房地产经纪人和经纪人、开发商和其他人发展关系,我们认为这会带来重复和转介业务。因此,我们必须能够吸引、激励和留住有技能的银行家和经纪人。人才市场竞争激烈,可能导致雇佣和留住人才的成本增加。我们不能保证能够吸引或留住合格的银行家和经纪人。如果我们不能吸引、激励或留住足够数量的熟练银行家和经纪人,或者如果我们的招聘和留住成本大幅增加,我们可能会受到实质性的不利影响。
我们打算通过额外的战略收购或对新企业和新业务线的投资来推动我们未来增长的很大一部分。如果我们不能成功地识别、完成和整合这样的收购或初创企业,我们的增长可能会受到限制。此外,我们业务的持续增长和整合可能会对我们的行政、运营和财务资源提出重大要求,被收购的业务或新企业可能不会像我们预期的那样表现或盈利。
我们打算通过收购或启动互补业务来追求持续增长,但我们不能保证这样的努力会成功或盈利。我们不知道过去通过收购和战略投资实现增长的有利条件是否会继续下去。确定合适的收购候选者和新企业可能是困难、耗时和昂贵的,我们可能无法以有利的条件成功完成已确定的收购或对新企业的投资,甚至根本无法成功完成。此外,即使我们成功完成收购或投资,我们也可能无法成功地将新收购的业务或新投资整合到我们的运营中,整合过程可能既昂贵又耗时,并可能使我们的资源紧张。
此外,如果我们继续增长,可能会增加我们的费用,并对我们的管理、人员、信息系统和其他资源提出额外的要求。维持我们的增长可能需要我们投入更多的管理、运营和财务资源,以维持适当的运营和财务系统,以充分支持扩张。收购或新投资通常还涉及与集成信息技术、会计、报告和管理服务以及人员级别合理化相关的巨额成本,可能需要大量时间才能从这些机构以及其他联邦和州当局获得新的或更新的监管批准。收购或新投资可能会转移管理层对我们业务正常运营的注意力,并导致我们关键人员的潜在流失,我们可能无法实现收购或新投资的预期好处,其中任何一项都可能对我们产生实质性的不利影响。我们不能保证我们将能够有效地管理任何增长,如果做不到这一点,可能会对我们的创收和控制开支的能力造成不利影响,这可能会对我们造成实质性的不利影响。此外,未来的收购或新的投资可能会导致股权证券的大幅稀释发行,或产生大量债务、或有负债或费用或其他费用,这也可能对我们产生重大和不利的影响。
我们未来的成功在一定程度上取决于我们是否有能力扩大或修改我们的业务,以应对不断变化的客户需求和竞争压力。在某些情况下,我们可能会决定通过收购互补业务或投资于新企业来实现这一目标,而不是通过内部增长。
新冠肺炎危机可能会对我们的业务和运营业绩产生负面影响。
尽管在2020年最后9个月,新冠肺炎危机没有对我们的运营和财务业绩产生重大影响,但我们面临着未来新冠肺炎危机可能对经济和我们的业务产生的影响的不确定性,这取决于增加不确定性的未来发展。新冠肺炎危机的影响在继续演变,我们或我们的客户可能因新冠肺炎危机而采取的任何预防性或保护性行动都可能导致一段时间的中断,包括我们的运营和
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这可能会影响我们的客户、为我们的贷款提供资金的第三方资金来源、或我们经纪给第三方的贷款,以及与我们交易的其他第三方。此外,新冠肺炎危机的影响可能会限制或减少我们的流动性,或导致未来的信贷损失。新冠肺炎危机的影响也可能会增加我们在本年度报告(Form 10-K)中披露的其他风险因素。
与监管事项有关的风险
如果我们不遵守这些机构的众多政府法规和项目要求,我们可能会失去这些实体的批准贷款人身份,也无法获得更多的批准或业务许可证。我们还会受到法律、法规和现有机构项目要求的变化的影响,包括可能增加准备金和风险保留要求的可能性,这可能会增加我们的成本,影响我们开展业务的方式,这可能会对我们造成实质性的负面影响。
我们的业务受到联邦、州和地方政府当局、各种法律、司法和行政决定以及各机构的法规和政策的监管。这些法律、法规、规则和政策规定了最低净值、运营流动性和抵押品等要求。房利美要求我们基于一个考虑贷款余额和信用损失敞口水平(风险分担水平)的公式来维持运营流动性。房利美要求我们为风险分担义务保留抵押品,其中可能包括质押证券。Fannie Mae DUS计划要求的抵押品金额是根据贷款水平计算的,并基于贷款余额、风险分担水平、贷款的调味性和我们的评级。
监管部门还要求我们提交财务报告,并维持贷款承销、发放和服务的质量控制计划。许多法律和法规也对我们施加了资格和许可义务,并提出了要求和限制,除其他外,这些要求和限制影响到:我们的贷款来源;我们可能收取的最高利率、融资费用和其他费用;向消费者披露;担保交易的条款;收债;人员资格;以及其他贸易惯例。我们还接受机构和监管机构的检查。如果我们不遵守这些要求,除其他事项外,可能会导致丧失作为认可机构贷款人的执照、无法获得额外的批准或执照、无偿终止合同权利、要求赔偿或贷款回购、集体诉讼和行政执法诉讼。
监管和法律要求可能会发生变化。例如,2013年,房利美将房利美分类为二级的贷款的抵押品要求从60个基点提高到75个基点。
如果我们不遵守有关客户信息隐私、使用和安全的法律、法规和市场标准,或者如果我们是成功的网络攻击的目标,我们可能会受到法律和监管行动的影响,我们的声誉将受到损害。
我们接收、维护和存储贷款申请人的非公开个人信息。旨在保护我们的客户信息以及防止、检测和补救对该信息的任何未经授权的访问的技术和其他控制和流程旨在获得合理的(而非绝对的)保证,即此类信息是安全的,并且任何未经授权的访问都得到了适当的识别和解决。我们不知道过去可能发生的任何数据泄露、成功的黑客攻击、未经授权的访问和误用或影响我们网络的重大计算机病毒;但是,我们的控制可能没有检测到,并且在未来可能无法阻止或检测到对借款人信息的未经授权的访问。此外,我们还面临拒绝服务(“DOS”)攻击以及对我们的网络或其他信息系统的损坏或破坏的风险。成功的DOS攻击或损坏我们的系统可能会导致我们的业务处理延迟,甚至失去业务。此外,从DOS攻击或系统损坏中恢复可能会产生巨大的成本。
如果借款人信息被第三方或员工不适当地访问和使用,用于非法目的,如身份盗窃,我们可能会对受影响的申请人或借款人因挪用造成的任何损失负责。在这种情况下,我们可能会被政府当局处以罚款或与客户信息的完整性和安全性疏忽相关的处罚。此外,如果我们是一次成功的网络攻击的目标,我们可能会遭受声誉损害,这可能会影响我们在借款人中的地位,并对我们的财务业绩产生不利影响。
我们定期更新现有信息技术系统,并在认为必要时安装新技术,并提供有关网络钓鱼、恶意软件和其他网络风险以及物理安全的员工意识培训,以应对网络攻击和其他安全漏洞的风险。然而,这种预防性措施可能不足以防止未来的网络攻击或客户信息泄露。此外,自2020年3月以来,我们的大多数员工都已远程工作,并将在可预见的未来继续这样做。虽然我们已将我们的控制和流程设计为在远程工作环境中运行,但此类控制和流程可能无法检测到或阻止未经授权访问我们的信息系统的风险很高。
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与我们的组织和结构相关的风险
马里兰州法律的某些条款可能会阻止控制权的变化。
马里兰州一般公司法(下称“MgCl”)的某些条款可能会阻止第三方提出收购我们的提议,或阻碍控制权的变更,否则,我们普通股的持有者将有机会实现高于我们普通股当时市场价格的溢价。我们将受“公司合并”条款的约束,该条款规定,受限制,禁止我们与“有利害关系的股东”之间的某些业务合并(包括合并、合并、换股,或在法规规定的情况下,资产转让或发行或重新分类股权证券)(一般定义为实益拥有我们当时未偿还有表决权股本10%或以上的任何人,或我们的关联公司或联营公司,在有关日期之前的两年内的任何时间,在股东成为有利害关系的股东的最近日期后的五年内,该股东是我们当时已发行的有表决权股本的10%或以上的实益拥有人)或其关联公司。在五年禁令后,吾等与一名有利害关系的股东之间的任何业务合并,一般须经本公司董事会推荐,并以至少(I)本公司有表决权股本的流通股持有人有权投下的约80%的票数;及(Ii)本公司的有表决权股本持有人有权投下的至少三分之二的票数批准,但与该股东或与其有关联关系的股东所持有的股份除外,而该股份将由该股东的联属公司或联营公司实施或持有,或由该股东的联属公司或联营公司持有。如果我们的普通股股东收到最低价格,这些超级多数投票要求就不适用。, 根据马里兰州法律的定义,以现金或其他对价的形式购买他们的股票,其形式与以前由感兴趣的股东为其股票支付的形式相同。然而,“股东权益保护条例”的这些规定不适用于在利益相关股东成为利益股东之前经董事会批准或豁免的企业合并。
根据“控制股份收购条例”的规定,在“控制股份收购”(定义为直接和间接获得所有权或对已发行和已发行的“控制股份”的控制权)中获得的马里兰州公司的“控制股份”(定义为与股东控制的其他股份合计(仅凭借可撤销的委托书除外),股东有权行使选举董事的三个递增投票权范围之一的股份),没有投票权,但在我们的股东以赞成票通过的范围内的范围内,则不在此限。“控制股份”的条款规定,马里兰州公司的“控制股份”(定义为与股东控制的其他股份合计(仅凭可撤销的委托书除外),股东有权行使选举董事的三个递增投票权范围中的一个)。不包括控制权股份收购人、我们的高级职员和兼任我们董事的人员有权投的票。
MgCl的某些条款允许我们的董事会在没有股东批准的情况下,无论我们的章程或章程目前规定了什么,都可以采用某些机制,其中一些机制(例如,分类董事会)我们还没有。这些条款可能会限制或阻止第三方为我们提出收购建议,或者延迟、推迟或阻止交易或我们公司控制权的变更,否则我们普通股的持有者将有机会实现高于当时市场价格的溢价。我们的章程包含一项条款,规定我们在有资格这样做的时候,选择遵守《公司章程》第3章第8副标题中关于填补我们董事会空缺的规定。
我们授权但未发行的普通股和优先股可能会阻止公司控制权的变更。
我们的章程授权我们发行额外的授权但未发行的普通股或优先股。此外,我们的董事会可以在未经股东批准的情况下修改我们的章程,以增加我们普通股的总股份数量,或者增加我们有权发行和分类或重新分类任何未发行的普通股或优先股的任何类别或系列的股票数量,并设定分类或重新分类的股份的优先股、权利和其他条款。因此,我们的董事会可能会设立一类或一系列普通股或优先股,这可能会推迟、推迟或阻止我们公司的交易或控制权变更,这可能涉及我们普通股的溢价,或者以其他方式符合我们股东的最佳利益。
我们的权利和股东对我们的董事和高级管理人员采取行动的权利是有限的,这可能会限制我们的股东在采取不符合股东最佳利益的行动时的追索权。
根据马里兰州法律,一般情况下,董事须以其合理相信符合本公司最佳利益的方式真诚履行其职责,并以一般审慎人士在类似情况下会采取的谨慎态度行事。根据马里兰州的法律,董事被推定为按照这一谨慎标准行事。此外,我们的章程限制了我们的董事和高级管理人员对我们和我们的股东的金钱损害的责任,但以下责任除外:
● | 实际收受不正当的金钱、财产或服务的利益或利润;或 |
● | 被最终判决确定为对所判决的诉讼原因有重大影响的董事或官员主动和故意的不诚实行为。 |
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我们的章程和章程规定,我们有义务在马里兰州法律允许的最大范围内,赔偿我们的董事和高级管理人员以这些身份采取的行动。此外,我们有义务预支董事和高级职员的辩护费。因此,我们和我们的股东对我们的董事和高级管理人员的权利可能比没有我们宪章和章程中当前规定的情况下可能存在的权利更有限,或者与在马里兰州以外司法管辖区注册的公司可能存在的权利相比。
我们的章程对我们的股东罢免董事的能力有限制,这可能会使我们的股东很难对我们的管理层进行改革。
我们的章程规定,只有在董事选举中有权投三分之二赞成票的人投赞成票后,才能因此将董事免职。空缺只能由在任董事中的多数人填补,即使不足法定人数。这些要求使得通过罢免和更换董事来改变我们的管理层变得更加困难,并可能推迟、推迟或阻止符合我们股东最佳利益的公司控制权的改变。
我们是一家直接运营最少的控股公司,我们的现金需求在很大程度上依赖于从子公司获得的资金。
我们是一家控股公司,我们的大部分业务都是通过我们的运营公司Walker T&Dunlop LLC进行的。除了拥有这家运营公司和某些其他子公司的所有权外,我们没有任何重要的独立业务。因此,我们依赖运营公司的分配来支付我们可能宣布的普通股股票的任何股息。我们还在很大程度上依赖这家运营公司的分配来满足我们的任何现金需求,包括我们对分配给我们的应税收入的纳税义务和债务支付。
此外,由于我们是一家控股公司,普通股股东的任何债权在结构上从属于我们运营公司的所有现有和未来负债(无论是否借款)和任何优先股权益。因此,在我们破产、清算或重组的情况下,我们的资产和我们运营公司的资产只有在我们和我们运营公司的所有债务和任何优先股都得到全额偿付后,才能满足我们普通股股东的债权。
与我们的财务报表相关的风险
我们的财务报表部分基于假设和估计,如果这些假设和估计错误,可能导致未来意外的现金和非现金损失,我们的财务报表依赖于我们对财务报告的内部控制。
根据美国公认会计原则(“GAAP”),我们在编制财务报表时必须使用某些假设和估计,包括确定信贷损失准备金和MSR的公允价值等项目。我们根据内部开发的模型或其他方法来确定公允价值,这些方法最终在一定程度上依赖于管理层的判断。这些及其他资产和负债可能没有直接可见的价格水平,这使得它们的估值特别主观,因为它们是基于重大估计和判断。我们的几项会计政策是至关重要的,因为它们要求管理层对本质上不确定的事情做出困难、主观和复杂的判断,而且很可能在不同的条件下或使用不同的假设报告实质性不同的金额。如果我们财务报表背后的假设或估计是不正确的,损失可能会比预期的要大。
* * *
本文件或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他文件中描述的任何因素本身或与其他因素一起,都可能对我们的财务结果和状况产生不利影响。有关上述风险因素讨论的实质性变化,请参阅我们于2021年提交给SEC的Form 10-Q季度报告。
项目1B。 未解决的员工评论。
没有。
第二项。 财产。
我们的主要总部设在马里兰州的贝塞斯达。2020年底,我们签署了一份为期15年的租约,租用我们位于马里兰州贝塞斯达的新总部办公室,计划于2022年开始。我们相信,有足够的可接受租金的替代写字楼可供选择,以满足我们的需求,尽管一些市场租金的不利变动可能会在我们签订新租约时对我们的运营业绩和现金流产生负面影响。
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第三项:法律诉讼。
在正常的业务过程中,我们可能会参与各种索赔和诉讼,我们认为这些都不是实质性的。我们无法预测任何未决诉讼的结果,可能会受到包括罚款、罚款和其他成本在内的后果的影响,我们的声誉和业务可能会受到影响。我们的管理层相信,任何与处理任何未决诉讼有关的责任都不会对我们的业务、经营结果、流动性或财务状况产生实质性的不利影响。
第二项第四项矿山安全披露。
不适用。
第二部分
第五项。 注册人普通股市场,相关股东事项,以及发行人购买股票证券。
我们的普通股在纽约证券交易所交易,代码是“WD”。关于我们的首次公开募股,我们的普通股于2010年12月15日在纽约证券交易所开始交易。截至2021年1月31日收盘,有25名登记在册的股东。我们相信,受益持有人的数量要多得多。
股利政策
2020年,我们的董事会宣布并支付了四次季度股息,总计每股1.44美元。2021年2月,我们的董事会宣布2021年第一季度的股息为每股0.50美元,比2020年第四季度宣布的股息增加了39%。在可预见的未来,我们预计将定期支付季度股息。
我们目前和预计的股息为股东提供了回报,同时保留了足够的资本来继续投资于我们的业务增长。我们的定期贷款(在下面的第7项中定义)包含对我们可能支付的红利金额的直接限制,我们的仓储债务安排和与代理机构的协议包含最低股本、流动性和其他间接限制我们可能支付的红利金额的资本要求。。虽然股息水平仍然由我们的董事会决定,但它受到这些直接和间接的限制,并将继续根据未来的业务表现进行评估。我们目前相信,除非发生重大不可预见的事件,否则我们可以支持未来的可比季度股息支付。
股票表现图表
下图以2015年12月31日以来普通股持有者累计五年总回报率的形式展示了我们的表现,与同期标准普尔500指数和标准普尔600小盘股金融指数进行了比较。我们认为,标准普尔600小盘股金融指数是将我们与业内其他公司进行比较的合适指数,它是一个得到广泛认可和使用的指数,我们的证券持有人可以很容易地获得该指数的组成部分和总回报信息,以帮助他们了解我们相对于业内其他公司的表现。
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下面的比较假设在2015年12月31日向我们的普通股和所示的每个指数投资了100美元,并假设所有股息都进行了再投资。*下图中显示的我们的股价表现并不代表未来的表现或与指数相比的相对表现。
发行人购买股票证券
根据2020年股权激励计划,如果获得本公司的批准,承授人可以选择在归属或行使时通过允许本公司扣留和购买本来可以向承授人发行的股票来履行最低预扣税义务。截至2020年12月31日的季度和年度,我们分别购买了12000股和27.8万股,履行受让人股票归属事项的代扣代缴义务。我们在2020年第一季度宣布了一项股票回购计划。董事会授权的回购计划允许我们在截至2021年2月10日的12个月内回购最多5000万美元的普通股。根据该计划,我们购买了45.9万股,截至2020年12月31日,我们还有2390万美元的授权股份回购能力。
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下表提供了截至2020年12月31日的季度和年度普通股回购的相关信息:
总人数: | 近似值 | ||||||||||
中国股票被购买,作为 | 美元价值 | ||||||||||
总数 | 平均水平 | 公开的第二部分 | 那是5月份的第一批股票。 | ||||||||
| 的股份 |
| 支付的价格 |
| 宣布了新的计划 |
| 还不能在以下条件下购买 | ||||
期间 | 购得 | 每股收益: | 或其他计划 | 计划或计划 | |||||||
第一季度 | 380,098 | $ | 70.33 | 160,712 | |||||||
第二季度 | 10,897 | $ | 37.09 | — | |||||||
第三季度 | 290,550 | $ | 52.94 | 254,414 | |||||||
2020年10月1日至31日 | 46,873 | $ | 53.10 | 43,871 | $ | ||||||
2020年11月1日至30日 | — | — | — | ||||||||
2020年12月1日至31日 | 8,971 | 84.70 | — | ||||||||
第四季度 |
| 55,844 | $ | 58.18 | 43,871 | $ | 23,943 | ||||
总计 |
| 737,389 | 458,997 | ||||||||
根据股权补偿计划授权发行的证券
有关根据我们的员工股票补偿计划授权发行的证券的信息,请参阅第三部分第12项。
第六项:精选财务数据。
不再需要第II部分第6项,因为公司已经通过了S-K条例修正案中的某些条款,取消了第301项。
第七项管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下讨论应与本年度报告(Form 10-K)中其他地方包含的历史财务报表及其相关附注一起阅读。以下讨论除了包含历史信息外,还包含包含风险和不确定因素的前瞻性陈述。由于某些因素,包括本年度报告10-K表格中其他标题“前瞻性陈述”和“风险因素”中陈述的那些因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中表达或预期的结果大不相同。
业务
沃克·邓洛普公司是一家控股公司,我们的大部分业务都是通过我们的运营公司沃克·邓洛普有限责任公司进行的。
我们是美国领先的商业房地产服务和金融公司之一,主要专注于多户贷款、债务经纪和房地产销售。我们向全国各地的商业房地产业主和开发商发起、销售和服务一系列多家庭和其他商业房地产融资产品,在全美不同地区提供多家庭房地产销售经纪和评估服务,并从事商业房地产投资管理活动。
我们通过房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)、金利美(Ginnie Mae)和住房和城市发展部(HUD)的计划发起和销售多户贷款,我们与这些计划拥有许可证并建立了长期的合作关系。对于我们为这些机构的项目发起的几乎所有贷款,我们都保留维修权和资产管理责任。我们被批准为全国Fannie Mae DUS贷款机构,Freddie Mac全国常规、老年人住房、目标可负担住房和小额余额贷款机构,全国HUD地图贷款机构,全国HUD精益贷款机构,以及Ginnie Mae发行人。我们为几家人寿保险公司、商业银行和其他机构投资者提供贷款经纪和服务,在这种情况下,我们不为贷款提供资金,而是充当贷款经纪人。
我们通常通过仓库融资为这些机构的项目提供贷款,并根据相关的贷款销售承诺(我们在利率锁定时获得)将贷款出售给投资者。出售贷款的收益用于偿还仓库设施。贷款的出售通常在贷款关闭后60天内完成,我们保留基本上偿还所有这些贷款的权利。在我们不为贷款提供资金的情况下,我们充当贷款经纪人,为部分贷款提供服务。我们专注于贷款经纪业务的抵押贷款银行家受雇于借款人,与各种机构贷款人合作,寻找最合适的贷款。这些贷款直接由机构贷款人提供资金,对于我们提供服务的经纪贷款,我们收取持续的服务费,而这些贷款
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继续留在我们的服务组合中。我们通常从中介贷款交易中赚取的服务费大大低于我们为中介贷款赚取的服务费。
当我们同时承诺向借款人发放贷款并将贷款出售给投资者时,我们就会确认收入。赚取的收入反映了可归因于贷款发放费的公允价值、扣除任何共同经纪人费用后的贷款销售保费以及扣除保留的任何担保义务后与偿还贷款相关的预期净现金流量的公允价值。当我们收到经纪贷款交易的发起费时,我们也会确认收入。其他收入来源包括(I)我们在贷款出售期间赚取的仓库净利息收入,(Ii)在贷款未偿还时为投资而持有的净仓库利息收入,(Iii)经纪销售多户房产的销售佣金,以及(Iv)我们投资管理活动的资产管理费。
我们保留对我们发起和销售的几乎所有贷款的维护权,并从我们为贷款服务收取的费用、代表借款人持有的第三方托管存款的利息收入以及其他附属费用中获得收入。在投资者同意购买贷款时设定的服务费通常在贷款期限内按月支付,并基于贷款的未偿还本金余额。我们的房利美和房地美服务安排通常规定在自愿预付款的情况下向我们预付款。对于在房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)以外提供服务的贷款,我们通常没有类似的提前还款保护。
我们目前在贷款承诺、结账和交付过程中没有面临未对冲的利率风险。将每笔贷款出售或配售给投资者的谈判是在确定贷款的票面利率的同时进行的。我们还寻求减轻贷款无法结清的风险。我们与机构达成了协议,规定了在我们无法向投资者交付贷款的情况下,失败贷款交付的成本。为了保护我们免受此类费用的影响,我们要求借款人支付通常高于潜在费用的利率锁定保证金。只有在贷款结清后,押金才会退还给借款人。在使用仓库设施融资持有待售贷款期间,由于财产状况的灾难性变化而造成的任何潜在损失,都可以通过等于重置成本的财产保险来减轻。我们还受到合同保护,不受投资者未能购买贷款的影响。在我们的历史上,我们经历了极少的失败交货,并因此类失败交货而蒙受了无形的损失。
我们对我们根据联邦抵押协会DUS计划发放的几乎所有贷款都负有风险分担义务。当Fannie Mae DUS的贷款必须完全分担风险时,我们在损失结算时吸收贷款未偿还本金余额的前5%的损失,超过5%的损失我们与Fannie Mae分担,我们的最大损失上限为贷款原始未偿还本金余额的20%(如果贷款不符合特定的承销标准,或如果贷款在出售给Fannie Mae的12个月内违约,则需加倍或增加两倍),但极少数情况除外在我们的历史上,我们只有一次贷款损失,上限是30%。我们的完全风险分担目前仅限于2亿美元以下的贷款,这相当于每笔贷款的最大损失为4000万美元(如果在损失时确定基础抵押品完全没有价值,就会发生这种风险敞口)。对于超过2亿美元的贷款,我们将获得修改后的风险分担。我们还可以在发起2亿美元以下的贷款时要求修改风险分担,这将使我们的潜在风险分担损失从上述水平减少,如果我们不相信我们正在获得交易风险的全额补偿的话。前几年的全部风险分担限额不到2亿美元。因此,前几年发放的贷款的风险分担水平要低得多。我们的风险分担贷款的服务费包括对风险分担义务的补偿,比我们从房利美收到的没有风险分担义务的贷款的服务费要高。
我们的临时计划向寻求收购或重新定位目前不符合永久融资资格的多户房产的有经验的借款人提供浮动利率、仅限利息的贷款,期限一般长达三年。我们承保、资产管理和服务所有通过临时计划执行的贷款。临时计划的最终目标是为这些过渡性物业提供永久性机构融资。临时计划有两种截然不同的执行方式:临时计划合资企业和临时贷款计划。
临时计划合资公司承担全部损失风险,但其发放的贷款仍未偿还。我们在临时项目合资公司中拥有15%的股权,并负责合资企业发起的贷款的采购、承销、服务和资产管理。该合资企业使用所有者的股权出资和第三方信贷安排为其运营提供资金。
我们发起并持有用于投资的临时贷款计划贷款,这些贷款包括在我们的资产负债表上。在这些贷款未偿还期间,我们承担全部损失风险。截至2020年12月31日,我们根据临时贷款计划持有18笔投资贷款,未偿还本金余额总计3.663亿美元。一笔余额为1,470万美元的贷款目前违约。
在截至2020年12月31日的一年中,2.76亿美元中期贷款中的8,620万美元是通过合资企业执行的,其余的是通过我们的临时贷款计划执行的。在截至2019年12月31日的年度内,7.572亿美元中期贷款中的4.361亿美元是通过合资企业执行的。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,我们分别代表临时计划合资公司资产管理了4.848亿美元和6.705亿美元的临时贷款。
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2018年第三季度,我们将7010万美元的投资贷款参与权益组合转让给第三方,并将转让计入担保借款。投资组合的余额显示为持有的投资贷款,截至2020年12月31日,担保借款的抵销金额包括作为应付账款。我们不存在与转让贷款相关的信用风险。
通过WDIS,我们为寻求出售这些房产的多户房产的业主和开发商提供房产销售经纪服务。通过这些房地产销售经纪服务,我们寻求利用我们对商业房地产和资本市场的了解,依靠我们经验丰富的交易专业人士,为我们的客户最大化收益和成交确定性。我们的物业销售服务遍及全美不同地区。我们在过去几年增加了几个房地产销售经纪团队,并继续寻求增加其他房地产销售经纪,目标是将这些服务扩大到覆盖全美所有主要地区。
2018年第二季度,公司收购了注册投资顾问WDIP,以及专注于管理私人中端市场商业地产基金和独立管理账户的债务、优先股和夹层股权投资的私人商业地产投资基金的普通合伙人。收购本公司的全资子公司WDIP是我们通过发展我们的投资管理平台实现公司发展和多元化战略的一部分。WDIP目前管理的资产为13亿美元,主要包括三个管理基金持有的资产:基金III、基金IV和基金V,以及为人寿保险公司管理的独立账户。基金三和基金四的管理金额包括无资金承付款和有资金投资,基金五的管理金额由无资金承付款组成,单独账户的管理金额完全由有资金投资组成。在筹资和投资阶段,资金不足的承诺额最高。本年度报告中披露的Form 10-K中披露的AUM可能不同于WDIP Form ADV中披露的管理资产。
WDIP通常根据有限的合作伙伴资本承诺、无资金的投资承诺和有资金的投资收取管理费。此外,就基金III、基金IV和基金V而言,WDIP获得超过基金费用和基金发售协议规定的优先回报的一定百分比的利润。
截至2020年12月31日,我们的服务组合为1072亿美元,比2019年12月31日增长15%,成为第8位。根据抵押贷款银行家协会(“MBA”)2020年年终调查(“调查”),这是全国最大的商业/多家庭初级和硕士服务组合。我们的服务组合包括为房利美提供488亿美元的贷款,为房地美提供371亿美元的贷款,使我们成为ST和4调查显示,房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)贷款的主要出纳服务商分别是全国最大的。我们的服务组合中还包括96亿美元的平显贷款,这3个研发最大的根据这项调查,HUD在全国的初级和硕士服务组合。
由于有机增长、招聘和收购,我们的抵押贷款银行家平均人数从2019年的150人增加到2020年的161人,使我们的贷款发放量增长了32%,从2019年的266亿美元增加到2020年的350亿美元。房利美(Fannie Mae)最近宣布,我们被评为2020年按贷款交付量计算最大的DUS贷款机构,房地美(Freddie Mac)最近宣布,我们被评为其第四大贷款机构按贷款交付量计算,2020年房地美(Freddie Mac)是最大的贷款人。另外,我们是第五名根据MAP初始背书,2020年HUD最大的多家庭贷款机构.
陈述的基础
随附的合并财务报表包括本公司及其全资子公司的所有账目,所有公司间交易均已注销。
关键会计政策和估算
我们的合并财务报表是根据公认会计准则编制的,该准则要求管理层根据固有的不确定性和影响报告金额的某些判断和假设进行估计。这些估计和假设是基于历史经验和管理层认为合理的其他因素。实际结果可能与那些估计和假设不同,使用不同的判断和假设可能会对我们的结果产生实质性影响。我们认为,以下关键会计估计代表了在编制我们的合并财务报表时使用更重要的判断和估计的领域。有关我们的关键会计估计和其他重要会计政策的更多信息在综合财务报表的附注2中讨论。
抵押贷款服务权(“MSR”)。*MSR在贷款出售或购买时按公允价值记录。通过独立服务组合购买(“PMSR”)获得的MSR的公允价值等于支付的购买价格。贷款出售公允价值(“OMSR”)基于对与维修权相关的预期净现金流量的估计,并考虑了贷款预付款的估计。最初,公允价值金额在贷款承诺日作为衍生资产公允价值的组成部分计入。估计净值
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来自服务的现金流,包括对托管收益、预付款和服务成本的假设,按照反映OMSR在基础贷款估计寿命内的信贷和流动性风险的比率进行贴现。所有OMSR在整个期间使用的贴现率都在10%-15%之间,并根据贷款类型的不同而有所不同。基础贷款的寿命是根据贷款中的提前还款条款以及围绕这些条款的贷款行为假设进行估计的。我们的OMSR模型假设在提前还款条款尚未到期时不提前还款,并在提前还款条款到期时或接近到期时全额提前还款。我们在贷款出售时为每笔贷款记录一个单独的OMSR资产(或负债)。对于PMSR,我们使用投资组合的提前还款特性,根据投资组合的估计剩余寿命记录并摊销投资组合级别的MSR资产。
用于估计资本化OMSR公允价值的假设是在内部制定的,并定期与其他市场参与者使用的假设进行比较。由于多家庭MSR市场的交易量相对较少,我们在本报告所述期间使用的假设几乎没有波动,包括最重要的假设-贴现率。我们预计,在可预见的未来,这些假设不会出现大幅波动。我们会积极监察所采用的假设,并在市况改变或其他因素显示有需要作出调整时,对该等假设作出调整。例如,在截至2020年12月31日的一年中,我们根据从其他市场参与者那里看到的变化,两次调整了托管收益率假设。我们聘请第三方协助确定我们现有和未完成的MSR的估计公允价值,至少每半年一次。我们的贴现率假设的变化可能会对MSR的公允价值产生重大影响(合并财务报表的附注3详细说明了贴现率变化对投资组合的影响)。
对于PMSR,在确定投资组合的估计寿命时(因此作为投资组合摊销的一部分)包括固定的预付款和违约率。因此,个别贷款的提前还款和违约不会改变为投资组合记录的摊销费用水平,除非实际提前还款和违约的模式与估计的模式有很大不同。当估计和实际提前还款和违约的模式出现如此显著的差异时,我们会前瞻性地调整投资组合的估计寿命(因此未来的摊销),以接近观察到的实际模式。我们对我们的两个PMSR在2020年的预计寿命进行了调整,因为提前还款的实际体验与估计的提前还款有很大不同。
允许承担风险分担义务。风险分担义务的这一准备金负债(称为“备用金”)与我们的风险服务组合有关,并在我们的资产负债表上作为一项单独的负债列示。我们使用加权平均剩余期限法(“WORM”)为我们的Fannie Mae风险服务组合中的所有贷款记录当前预期信贷损失(“CECL”)的损失准备金估计。WORM使用平均年损失率,该损失率包含多个年份和贷款期限的损失内容,并用作估计CECL准备金的基础。平均年损失率适用于合同期限内估计的未付本金余额,根据估计的预付款和摊销进行调整,得出整个当前投资组合的CECL准备金,如下所述。我们目前使用一年作为我们合理和可支持的预测期(“预测期”),因为我们认为一年以上的预测本身就不那么可靠。在预测期内,我们采用与类似历史期间相关的调整损失系数。我们恢复到一年内的历史损失率。
温馨计算的关键组成部分之一是径流利率,这是当前投资组合中的贷款在未来摊销和提前偿还的预期利率。我们根据相似的起始日期(年份)和合同到期日对贷款进行分组,以计算流失率。我们根据DUS计划发起贷款,贷款期限一般从几年到15年不等;每一种贷款期限都有不同的转化率。适用于每个年份和合同到期日的径流率是使用历史数据确定的;然而,提前还款和摊销行为的变化可能会对估计产生重大影响。
加权平均年损失率是使用10年回顾期间计算的,利用每年的平均投资组合余额和结算损失。之所以使用10年,是因为我们认为,考虑到当前投资组合的相对长期性质,这段时间包括了足够不同的经济条件,可以对未来的预期结果做出合理的估计。
我们的预期和预测的变化可能会对这一估计产生重大影响。在2020年1月1日通过CECL标准时,对多家族市场和宏观经济环境的预测是持续强劲的表现,作为回应,应用的损失率是一个基点,因为这代表了与预测期内预期盛行的条件一致的历史损失率。从2020年3月开始,由于新冠肺炎危机导致全球经济收缩、失业率上升和经济衰退,情况发生了重大变化。为了应对经济状况的变化,我们将截至2020年12月31日的预测期损失率上调至6个基点,以反映因新冠肺炎危机而继续挥之不去的重大经济不确定性。
我们每季度评估我们的风险分担贷款,以确定是否有可能违约的贷款。具体地说,我们评估贷款的定性和定量风险因素,如支付状况、房地产财务表现、当地房地产市场
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贷款条件、贷款与价值比率、偿债覆盖率和财产状况。当一笔贷款基于这些因素被确定为可能违约时,我们将这笔贷款从热计算中删除,并单独评估该贷款的潜在信用损失。这项评估需要对物业价值和其他因素做出某些判断和假设,这些判断和假设可能与实际结果大不相同。与房利美(Fannie Mae)的损失和解历来是在丧失抵押品赎回权后18至36个月内完成的。从历史上看,最初的特定储量与最终结算没有太大差异。鉴于危机对国内经济,特别是商业地产的影响是前所未有的,我们不确定未来这种趋势是否会继续下去。
我们的活动监控在我们的工作中使用的判断和假设风险分担义务的免税额当市场状况发生变化时,或当其他因素表明有必要进行此类调整时,估计并对这些假设进行调整。我们相信风险分担义务的免税额根据我们对未来市况的预期而作出的估计是适当的;然而,上述一项或多项判断或假设的改变可能会对估计产生重大影响。
当前营商环境概述
在新冠肺炎危机爆发之初,我们看到失业率急剧上升。美联储和美国国会(“国会”)采取了前所未有的经济和货币刺激措施,其中最引人注目的是“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE”)。CARE法案包括大量的资本投资和政府计划,旨在支持家庭、企业和美国经济在新冠肺炎危机造成的经济衰退期间。
具体地说,由于与我们的业务有关,近6000亿美元的援助被分配给了包括补充失业救济金在内的项目,这些项目提供了必要的资金,使许多租户能够继续履行每月的义务。2020年底,国会颁布了“综合拨款法案”(“CAA”),其中包括对CARE法案最初颁布的许多条款的延伸。CAA包括延长增强的失业救济金和向租户提供250亿美元的紧急援助。CARE法案和CAA为经济提供了实质性的缓解和刺激,我们的业务继续表现良好,但不能保证这种情况会持续下去,因为失业率仍然很高,经济仍处于衰退之中。由于失业率持续居高不下,国会目前正致力于在2021年通过第三轮刺激计划。
2020年3月,美国联邦储备委员会(Federal Reserve)紧急降息,将联邦基金利率下调至0%至0.25%,以应对即将爆发的新冠肺炎疫情。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)在2021年1月的会议上表示,为了支持经济复苏,它打算在可预见的未来将利率保持在这些低水平。美联储的这一行动,以及美联储承诺购买美国国债和机构抵押贷款支持证券,购买金额是支持市场平稳运行所必需的,有使机构证券能够不间断地继续交易,而推动机构抵押贷款支持证券定价的信用利差几乎没有变化,导致长期抵押贷款利率非常低,这构成了我们大部分贷款的基础。低利率环境是我们机构2020年贷款额增加的原因之一。
最后,这两家机构分别对新冠肺炎危机做出了回应,停止了驱逐居住在它们提供融资的资产中的租户。这直接影响到借款人管理那些无法支付或选择不支付每月债务的租户的能力。作为回应,许多多户业主经营者正在与受影响的租户密切合作,在这段需要的时期提供经济援助,包括为那些经历经济困难的人提供租金负担。这些机构对新冠肺炎危机的进一步回应是向借款人提供最长180天的贷款容忍期,前提是借款人能够证明房产正经历着由新冠肺炎危机直接导致的财务困难。根据贷款容忍计划,借款人将在12至24个月内偿还被免除的款项,而不会受到罚款。这两个计划的建立可能会直接影响我们的借款人每月偿还债务的能力,进而可能影响公司根据我们与联邦抵押协会和住房和城市发展部签订的服务协议向债券持有人预付资金的义务。我们没有关于房地美或人寿保险服务协议的预付义务。到目前为止,我们的多户借款人中只有很少的人要求忍耐贷款,要求的预付款水平很低。根据2020年12月31日的房利美和HUD服务协议,我们未完成的进展无关紧要。租金收入下降,一旦忍耐期结束,借款人无法支付所有要求的款项,这可能会导致拖欠和损失的增加,超过我们自2007-2010年大金融危机以来所经历的情况。, 尽管到目前为止我们还没有经历过这种情况。鉴于目前国内失业率居高不下,这场危机的长期性可能会导致忍耐要求的数量增加。
危机最直接的影响体现在我们的多户房产销售业务上,在今年开局强劲后,由于新冠肺炎危机,从2020年3月开始,我们的多户房产销售业务大幅下滑。随着资本开始回流市场,多户住宅销售量在2020年下半年从2020年第二季度的低点强劲反弹。从长远来看,我们认为市场基本面仍然有利于多户房产的销售。过去几年,以及新冠肺炎危机爆发前的几个月里,家庭组成和入门级独栋住宅供应匮乏,导致大多数地理地区对租赁住房的需求强劲。因此,进入新冠肺炎危机后,多家族市场的基本面是强劲的,再加上
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由于国会和各机构实施了金融保护措施,我们预计市场对多户房产销售的需求将继续复苏,因为多户房产仍将是一个有吸引力的投资选择。.
我们专注于多个家庭的非抵押贷款经纪业务也受到了新冠肺炎危机的影响。这场危机对商业房地产的资本供应产生了直接的负面影响,最明显的是对酒店业、写字楼和零售资产的影响。我们的债务经纪平台在美国危机爆发之前提供了创纪录的融资量。由于危机的影响,我们看到第二季度经纪融资交易有所下降,因为交易被搁置或完全取消。2020年第四季度,我们看到资金来源重返市场,推动我们的年度债务经纪业务同比增长,与2019年相比。我们预计,随着银行和人寿保险公司恢复到危机前的发起量,非多家庭债务融资量将继续复苏。
我们机构的多家庭债务融资业务仍然非常活跃。这些机构是多家族行业的逆周期资金来源,并在新冠肺炎危机期间继续放贷,就像它们在2007年至2010年大金融危机期间所做的那样。我们是这些机构的市场领先发起人,这些机构仍然是多家庭市场最重要的资本提供者。因此,我们继续看到我们多家庭贷款业务的大量活动,我们继续看到与危机前水平一致的贷款机会。我们相信,我们的市场领先地位使我们在可预见的未来成为这些机构的重要贷款人。
FHFA每年都会为房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)设定贷款发放上限。2020年9月,FHFA为所有多家族企业设立了房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)2021年的贷款发放上限,分别为700亿美元。新的上限适用于所有多家族企业,没有例外。2020年,房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的多家庭发起额分别为761亿美元和831亿美元,分别比2019年增长8.4%和6.1%。2020年,我们看到我们的GSE业务贷款活动强劲,我们在GSE的市场份额从2019年的10.2%增加到12.3%。
我们与HUD的债务融资业务在2020年期间增长,截至2020年12月31日的一年,HUD贷款占我们债务融资量的6%,而截至2019年12月31日的一年为3%。HUD债务融资量的增加,部分原因是2019年上半年政府关门,部分原因是HUD起源是反周期的资本来源,与GSE类似。
我们预计,考虑到其他资金来源的收缩,我们机构业务的实力将继续保持。影响多户家庭融资量的另一个积极因素是处于历史低位的利率环境,这种环境激励借款人尽管面临当前的挑战,但仍对其房产进行再融资。我们继续寻求为我们的机构贷款平台增加资源和规模。
我们与代理商的合作是我们利润最高的执行,因为他们从MSR那里获得了巨大的非现金收益,这些收益从未来的服务费中转化为可观的现金收入流。我们代理收入的下降将对我们的财务业绩产生负面影响,因为我们的非现金收入将随着债务融资量的增加而不成比例地下降,未来的维修费收入将受到限制或下降。
我们加入临时计划合资公司既是为了增加过渡性多户物业的整体资本,也是为了极大地扩大我们发起临时计划贷款的能力。过渡性贷款的需求带来了来自贷款人的竞争加剧,特别是银行、抵押房地产投资信托基金和人寿保险公司。与其他类型的贷款一样,新冠肺炎危机导致临时贷款机会的资金来源缩水。为了应对危机,我们暂停了几个月的新临时计划贷款的发放,并在2020年第三季度重新启动。我们继续对新的贷款保持谨慎的前景,但我们已经看到我们的贷款发放渠道有所增加,并预计在短期内发放更多的中期贷款。除了2019年初违约的一笔贷款外,我们投资组合和临时计划合资企业中的贷款继续按协议履行,但随着危机的影响挥之不去,我们可能会看到更高水平的违约或忍耐要求。
可能影响我们经营业绩的因素
我们认为,我们的结果受到许多因素的影响,包括下面讨论的项目。
● | 多户住宅及其他商业地产相关市场的表现。我们的业务依赖于商业房地产和相关服务的一般需求和价值,这些需求和价值对长期抵押贷款利率和其他宏观经济状况以及GSE的持续存在非常敏感。在更强劲的经济环境下,对多户住宅和其他商业地产的需求通常会增加,从而导致物业价值、交易量和贷款发放量的增加。在较弱的经济环境下,多户和其他商业地产可能会经历更高的物业空置率,更低的需求和更低的价值。这些情况可能会导致较低的属性 |
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交易量和贷款来源,以及我们的Fannie Mae DUS风险分担义务和临时贷款计划带来的服务商预付款和亏损水平的增加。 |
● | 房利美风险分担义务的损失水平。在Fannie Mae DUS计划下,我们分担出售给Fannie Mae的大多数贷款的损失风险。在大多数情况下,我们在亏损结算时吸收贷款未偿还本金余额中任何损失的前5%,超过5%的损失我们与联邦抵押协会分担一定比例的损失,我们的最大损失上限是起始日贷款未偿还本金余额的20%。,除了极少数情况下,我们为具有独特属性的贷款谈判上限为30%。我们只有一次这样的违约,上限是30%。因此,违约率的上升可能会对我们产生实质性的不利影响。 |
● | 二级市场贷款的价格。我们的盈利能力在一定程度上取决于我们发放贷款的价格。我们原始相关收入的一个组成部分是我们在出售贷款时确认的溢价。较强的投资者需求通常会导致较高的溢价,而较弱的需求会导致很少的溢价或没有溢价。 |
● | 商业房地产贷款服务市场。*新贷款的服务费费率是在我们签订贷款销售承诺时根据发放费、竞争、预付款费率和我们承担的任何风险分担义务确定的。服务费费率的变化会影响我们的MSR的价值和未来的服务收入,这可能会立即和随着时间的推移影响我们的利润率和经营业绩。 |
● | 可调整利率贷款的发放比例和总体贷款发放组合。由于我们发起的可调整利率抵押贷款(“ARM”)通常没有固定利率抵押贷款(“FRM”)那么严格的提前还款保护功能,导致ARM的预期寿命比FRM短。武器的预期寿命越短,记录的MSR就越小。如果原始贷款没有增加,我们的贷款来源中属于ARM的比例增加,可能会对我们记录的抵押贷款银行活动的收益产生不利影响。此外,我们发起的贷款产品组合会对我们的整体收益产生重大影响。例如,如果我们两种利润率最高的产品(房利美和住房抵押贷款)的贷款发放量增加,而总贷款发放量没有变化,我们的整体盈利能力就会增加;而如果这两种产品的贷款发放量减少,总贷款发放量没有变化,那么在其他条件不变的情况下,我们的整体盈利能力将会下降。 |
收入
贷款发放和债务经纪手续费,净额。当我们同时承诺与借款人发放贷款并出售给投资者时,或当我们经纪的贷款与机构贷款人完成交易时,与贷款发放费相关的收入将在我们记录衍生资产时确认。与贷款发放费用相关的承诺资产按公允价值确认,该价值反映合同贷款发放相关费用和任何销售溢价扣除联席经纪费用后的公允价值。贷款发放活动的收入还包括贷款承诺、远期销售承诺和在各自持有期内为出售而持有的贷款的公允价值变化。出售贷款后,不会有任何收益或者损失被确认为此类贷款在其持有期内按公允价值记录。
经纪贷款往往具有较低的发起费,因为它们通常需要较少的执行时间,对经纪任务的竞争更大,而且因为借款人还必须向机构贷款人支付发起费。
当一笔贷款以高于其面值的价格出售给投资者时,在出售贷款结果时收到的溢价。投资者在购买贷款时可能会支付溢价,原因多种多样。例如,贷款的固定利率可能高于投资者要求的回报率,或者特定贷款的特征可能是投资者所希望的。我们不收取中间人贷款的保费。
来自服务的预期净现金流的公允价值,净额。如上所述,与预期服务净现金流相关的收入在贷款承诺日确认,与贷款发放费类似。衍生资产按公允价值确认,公允价值反映与偿还贷款相关的预期现金流量净额的估计公允价值减去将承担的任何担保义务的估计公允价值。OMSR和担保义务在出售贷款时分别确认为资产和负债。
OMSR在贷款出售时按公允价值记录。公允价值是基于对与维修权相关的预期净现金流量的估计。估计的净现金流按照反映MSR在贷款估计寿命内的信用和流动性风险的比率进行贴现。
上文“关键会计政策和估计”一节和合并财务报表附注2提供了这些收入的更多会计细节。
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服务费。*我们为几乎所有我们发起的贷款和我们经纪的一些贷款提供服务。我们通过执行某些贷款服务功能(如处理贷款、税务和保险支付以及管理托管余额)赚取服务费。服务通常还包括资产管理功能,如监控物业的实物状况,分析借款人的财务状况和流动性,以及按照机构的指示执行减少损失的活动。
我们发起的贷款的服务费提供了稳定的收入来源。它们以合同条款为基础,在贷款期限内赚取,通常不会受到重大提前还款风险的影响。我们的房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)服务协议规定在自愿预付款的情况下收取预付款费用。因此,我们目前不对我们的服务组合进行提前还款风险对冲。收到的任何预付款费用都包括在其他 收入.
HUD有权因故终止我们目前的服务合同。除了因理由终止外,联邦抵押协会和联邦住宅贷款抵押公司还可以通过支付终止费来无故终止我们的服务合同。我们的机构投资者通常可以在任何时候终止我们对经纪贷款的服务约定,无论是否有理由,而不需要支付终止费。
净仓库利息收入,持有待售贷款。我们从我们的仓库设施借款获得贷款的净利息收入,从贷款关闭之日起到根据贷款购买协议出售贷款为止。仓库线上的每一笔借款都与一笔特定的贷款有关,我们已经为这笔贷款获得了与投资者的贷款销售承诺。来自仓库贷款资金的相关利息支出在我们的财务报表中从利息收入中扣除。与持有待售贷款相关的净仓库利息收入根据贷款结清和将贷款出售给投资者之间的时间段、持有待售贷款的平均余额规模以及贷款票面利率与仓库融资成本之间的净息差而有所不同,这取决于贷款结清和向投资者出售贷款之间的时间长短、持有待售贷款的平均余额大小以及贷款票面利率与仓库融资成本之间的净息差。贷款可以在仓库设施中保留长达60天,但在仓库设施中的平均时间约为30天。作为一种短期现金管理工具,我们还可以使用多余的公司现金为资产负债表上的机构贷款提供资金,而不是以仓库额度为抵押借款。我们为机构投资者和其他投资者经纪的贷款是由他们直接提供资金的;因此,没有与经纪贷款交易相关的仓库利息收入或费用。此外,与我们代理仓库行相关的递延债务发行成本的摊销包括在净仓库利息收入中,即持有供出售的贷款。
净仓库利息收入,持有用于投资的贷款。与持有出售的贷款类似,我们在未偿还期间持有的投资贷款获得净利息收入。我们从贷款中赚取利息收入,这笔贷款的部分资金来自我们的现金投资和我们的一项临时仓库信贷安排。这些源于投资的贷款通常是只收利息的可变利率贷款,期限最长为3年。仓库信贷安排是浮动利率的。贷款和信贷安排的利率重置日期通常相同。来自仓库贷款资金的相关利息支出在我们的财务报表中从利息收入中扣除。与为投资而持有的贷款相关的净仓库利息收入根据贷款未偿还的时间段、为投资而持有的贷款的平均余额的大小以及贷款票面利率与仓库融资成本之间的净利差而变化。从历史上看,净价差变化不大。此外,与我们的临时仓库线路相关的递延费用和成本的摊销以及递延债务发行成本的摊销都包括在净仓库利息收入中,即为投资而持有的贷款。如果大部分或全部通过临时计划发放的贷款由临时计划合资公司持有,则未来几年来自投资贷款的净仓库利息收入将会减少。
托管收益和其他利息收入。*我们在我们的服务投资组合中从物业级托管存款中赚取手续费收入,通常基于与持有托管存款的金融机构谈判的固定或可变配售费用。托管收益反映利息收入扣除支付给借款人的利息(如果需要),通常等于货币市场利率。托管收益和其他利息收入还包括我们的现金和现金等价物的利息收入,以及我们质押证券的利息收入。
其他收入。*其他收入包括处理贷款假设的费用、预付费收入、申请费、物业销售经纪人费用、股权方法投资收入、资产管理费以及与我们的运营相关的其他杂项收入。
成本和开支
人事部。人事费用包括员工薪酬和福利的成本,其中包括与公司和个人业绩挂钩的固定和可自由支配金额、佣金、遣散费、签约和留任奖金以及基于股票的薪酬。
摊销和折旧。*摊销和折旧主要包括我们的MSR的摊销,扣除我们担保义务的摊销净额。MSR在预计收到服务收入的期间内使用利息方法摊销。我们在保证义务的预期寿命内平均摊销。当以OMSR为基础的贷款提前偿还时,我们注销剩余的未摊销余额,扣除任何相关的担保债务,并将注销记录到摊销和折旧。同样,当作为OMSR基础的贷款违约时,我们将OMSR注销为摊销和折旧。我们在财产、厂房和设备的估计使用寿命内按比例折旧。
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摊销和折旧还包括无形资产的摊销,主要与抵押贷款渠道和其他与收购相关的无形资产的摊销有关。当包括在抵押渠道无形资产中的贷款被利率锁定或不再可能被利率锁定时,我们确认与抵押渠道无形资产相关的摊销。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度摊销和折旧中还包括与我们收购WDIP相关的无形资产摊销。这些无形资产主要由资产管理合同组成,这些合同在收购时的估计寿命为五年。就综合收益表所列年度而言,无形资产摊销主要与我们于2018年收购WDIP相关的无形资产有关。
信贷损失拨备(利益)。*信贷损失拨备(福利)由两个部分组成:与我们的风险分担贷款相关的拨备和与我们为投资而持有的贷款相关的拨备。与风险分担贷款相关的信贷损失拨备(收益)是在贷款出售给联邦抵押协会时以集体为基础估计的,并基于我们目前对当前投资组合从贷款销售到到期的预期信贷损失。与我们为投资而持有的贷款相关的信用损失拨备(收益)的估计与我们最初发放的风险分担贷款类似,并基于我们目前预期的信用损失。对于我们的风险分担贷款和为投资而持有的贷款,当一笔贷款可能违约时,该贷款将从集体评估中取出,并针对信用损失进行单独评估。我们对房地产公允价值的估计是基于评估、经纪人对价值的意见,或净营业收入和市值比率,以我们认为的对净处置价值的最佳估计为准。
上文“关键会计政策和估计”一节和合并财务报表附注2提供了这项费用会计的更多细节。
公司债务的利息支出。公司债务的利息支出包括与我们的定期贷款安排相关的债务贴现和递延债务发行成本的利息支出和摊销。
其他营业费用。其他运营费用包括分服务费用、设施费用、旅行和娱乐费用、营销费用、专业费用、许可费、会费和订阅费、公司保险费和其他行政费用。
所得税费用。*本公司是一家C型公司,需缴纳联邦和州公司税。我们估计,截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,法定联邦和州法定税率分别为25.2%、25.0%和25.1%。除2017年减税及就业法案(“税改”)的影响外,我们的合并法定税率在历史上并没有太大差异,因为在计算合并法定税率时,每年唯一的重大差异是我们的应税收入在我们应纳税的各州之间的分摊,因为我们没有海外业务。例如,从2010年上市到2017年,我们的合并法定税率仅相差0.7%,最低为38.2%,最高为38.9%。如果法定税率(特别是联邦税率)没有额外的重大立法变化,我们预计未来几年与2020年合并法定税率的偏差最小。然而,我们确实预计,由于确认的超额税收优惠以及税制改革对某些账面费用扣除的限制(主要与高管薪酬有关),未来的有效税率将出现一些变化。
2020年和2019年确认的超额税收优惠分别减少了730万美元和460万美元的所得税支出。2019年至2020年超额税收优惠的增加在很大程度上反映了归属股票数量和股票归属股价的增加.
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经营成果
以下是对截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度运营结果进行比较的讨论。财务结果并不一定预示着未来的结果。我们的年度业绩在过去是波动的,未来预计也会波动,反映了利率环境、交易量、业务收购、监管行动和总体经济状况。关于我们2019年和2018年的经营结果和比较的讨论可以在我们截至2019年12月31日的年度报告的Form 10-K中的项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中找到。
补充运行数据
截至2013年12月31日的年度。 | |||||||
(单位为千;每股数据除外) | 2020 |
| 2019 |
| |||
交易额: | |||||||
债务融资额的构成 | |||||||
联邦抵押协会 | $ | 12,803,046 | $ | 8,045,499 | |||
房地美 |
| 8,588,748 |
| 6,380,210 | |||
Ginnie Mae-HUD |
| 2,212,538 |
| 848,359 | |||
中间人(1) |
| 10,969,615 |
| 10,363,953 | |||
本金借贷和投资(2) |
| 380,360 |
| 935,941 | |||
债务融资总额 | $ | 34,954,307 | $ | 26,573,962 | |||
物业销售量 | 6,129,739 | 5,393,102 | |||||
总交易量 | $ | 41,084,046 | $ | 31,967,064 | |||
关键绩效指标: | |||||||
营业利润率 | 30 | % | 28 | % | |||
股本回报率 | 23 | % | 18 | % | |||
Walker&Dunlop净收入 | $ | 246,177 | $ | 173,373 | |||
调整后的EBITDA(3) | $ | 215,849 | $ | 247,907 | |||
稀释每股收益 | $ | 7.69 | $ | 5.45 | |||
关键费用指标(占总收入的百分比): | |||||||
人事费用 | 43 | % | 42 | % | |||
其他运营费用 | 6 | % | 8 | % | |||
关键收入指标(占债务融资额的百分比): | |||||||
发起相关费用(4) | 1.04 | % | 1.00 | % | |||
可归因于MSR的收益(5) | 1.04 | % | 0.71 | % | |||
可归因于MSR的收益,占机构债务融资额的百分比(6) | 1.52 | % | 1.18 | % |
(单位为千;每股数据除外) | 截至2013年12月31日。 | |||||
托管产品组合: |
| 2020 |
| 2019 | ||
服务产品组合的组成部分 | ||||||
联邦抵押协会 | $ | 48,818,185 | $ | 40,049,095 | ||
房地美 |
| 37,072,587 |
| 32,583,842 | ||
Ginnie Mae-HUD |
| 9,606,506 |
| 9,972,989 | ||
中间人(7) |
| 11,419,372 |
| 10,151,120 | ||
本金借贷和投资(8) |
| 295,322 |
| 468,123 | ||
总服务组合 | $ | 107,211,972 | $ | 93,225,169 | ||
管理的资产(9) | 1,816,421 | 1,958,078 | ||||
托管产品组合总数 | $ | 109,028,393 | $ | 95,183,247 | ||
关键服务组合指标(期末): | ||||||
加权平均服务费费率(基点) | 24.0 | 23.2 | ||||
加权平均剩余服务组合期限(年) | 9.4 | 9.6 |
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补充运营数据(续)
下表显示了截至2020年12月31日和2019年12月31日的WDIP AUM:
截至2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
资金不足 | 供资 | |||||||||||||||||||
所管理的WDIP资产的组成部分(单位:千) |
| 承付款 |
| 投资 |
| 总计 |
| |||||||||||||
基金III | $ | 37,781 | 128,919 | $ | 166,700 | |||||||||||||||
基金IV | 149,979 | 123,161 | 273,140 | |||||||||||||||||
基金V | 232,544 | 18,384 | 250,928 | |||||||||||||||||
独立账户 | — | 567,492 | 567,492 | |||||||||||||||||
管理的总资产 | $ | 420,304 | $ | 837,956 | $ | 1,258,260 | ||||||||||||||
截至2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||
资金不足 | 供资 | |||||||||||||||||||
所管理的WDIP资产的组成部分(单位:千) |
| 承付款 |
| 投资 |
| 总计 | ||||||||||||||
基金III | $ | 95,171 | 94,222 | $ | 189,393 | |||||||||||||||
基金IV | 174,483 | 129,178 | 303,661 | |||||||||||||||||
基金V | 193,980 | — | 193,980 | |||||||||||||||||
独立账户 | — | 530,044 | 530,044 | |||||||||||||||||
管理的总资产 | $ | 463,634 | $ | 753,444 | $ | 1,217,078 | ||||||||||||||
(1) | 为人寿保险公司、商业银行和其他资金来源撮合交易。 |
(2) | 截至2020年12月31日的年度,包括来自临时计划合资公司的8,620万美元,来自临时贷款计划的1.898亿美元,以及来自WDIP单独账户的1.044亿美元。截至2019年12月31日的年度,包括来自临时计划合资公司的4.361亿美元,来自临时贷款计划的3.211亿美元,以及来自WDIP单独账户的1.787亿美元。 |
(3) | 这是一项非公认会计准则的财务衡量标准。有关调整后的EBITDA的更多信息,请参阅下面标题为“非GAAP财务衡量标准”的章节。 |
(4) | 不包括本金借贷和投资的收入和债务融资额。 |
(5) | 与偿还贷款相关的预期净现金流的公允价值,扣除保留的任何担保义务后的净值。不包括本金借贷和投资的收入和债务融资额。 |
(6) | 与偿还贷款相关的预期净现金流的公允价值,扣除保留的任何担保义务,占代理量的百分比。 |
(7) | 经纪贷款主要为人寿保险公司提供服务。 |
(8) | 由临时计划合资公司未管理的临时贷款组成。 |
(9) | 截至2020年12月31日,包括4.848亿美元的临时计划合资企业管理贷款,7330万美元直接为临时计划合资合作伙伴提供服务的贷款,以及管理的13亿美元WDIP资产。截至2019年12月31日,包括6.705亿美元的临时计划合资企业管理贷款,7050万美元直接为临时计划合资合作伙伴提供服务的贷款,以及12亿美元管理的WDIP资产. |
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截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度比较
下表列出了我们截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务业绩的期间比较。
财务业绩-2020年与2019年比较
2011年12月31日 | 美元 | 百分比 |
| ||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 |
| 变化 |
|
| |||
收入 | |||||||||||||
贷款发放和债务经纪手续费,净额 | $ | 359,061 | $ | 258,471 | $ | 100,590 | 39 | % | |||||
预期维修净现金流的公允价值(净额) | 358,000 | 180,766 | 177,234 | 98 | |||||||||
服务费 |
| 235,801 |
| 214,550 |
| 21,251 | 10 | ||||||
净仓库利息收入,持有待售贷款 | 17,936 | 1,917 | 16,019 | 836 | |||||||||
净仓库利息收入,为投资而持有的贷款 | 11,390 | 23,782 | (12,392) | (52) | |||||||||
托管收益和其他利息收入 |
| 18,255 |
| 56,835 |
| (38,580) | (68) | ||||||
物业销售中介费 | 38,108 | 30,917 | 7,191 | 23 | |||||||||
其他收入 |
| 45,156 |
| 49,981 |
| (4,825) | (10) | ||||||
总收入 | $ | 1,083,707 | $ | 817,219 | $ | 266,488 | 33 | ||||||
费用 | |||||||||||||
人员 | $ | 468,819 | $ | 346,168 | $ | 122,651 | 35 | % | |||||
摊销和折旧 | 169,011 | 152,472 | 16,539 | 11 | |||||||||
信贷损失准备金 |
| 37,479 |
| 7,273 |
| 30,206 | 415 | ||||||
公司债务利息支出 |
| 8,550 |
| 14,359 |
| (5,809) | (40) | ||||||
其他运营费用 |
| 69,582 |
| 66,596 |
| 2,986 | 4 | ||||||
总费用 | $ | 753,441 | $ | 586,868 | $ | 166,573 | 28 | ||||||
营业收入 | $ | 330,266 | $ | 230,351 | $ | 99,915 | 43 | ||||||
所得税费用 |
| 84,313 |
| 57,121 |
| 27,192 | 48 | ||||||
扣除非控股权益前的净收入 | $ | 245,953 | $ | 173,230 | $ | 72,723 | 42 | ||||||
减去:非控股权益净亏损 |
| (224) |
| (143) |
| (81) |
| 57 | |||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | 246,177 | $ | 173,373 | $ | 72,804 | 42 |
概述
收入增加的主要原因是:(I)由于债务融资量大幅增加而产生的发端费用(定义见下表附注1),(Ii)主要由于债务融资量大幅增加以及MSR利率(定义如下)大幅增加而产生的MSR收入(定义见下表附注2),(Iii)由于平均服务组合增加而产生的维修费,(Iv)由于平均余额较高而持有待售贷款的净仓库利息收入以及净收益大幅增加。(V)物业销售量增长带动的物业销售中介费。由于平均余额减少和净利差降低,(I)用于投资的贷款的仓库利息收入净额减少,部分抵消了上述收入来源的增加,以及(Ii)由于收益率大幅下降,托管收益和其他利息收入减少。(I)由于平均余额减少和净利差减少,来自投资的贷款的仓库净利息收入减少,以及(Ii)由于收益率大幅下降,托管收益和其他利息收入减少。
支出增加的主要原因是:(I)由于创始费用增加而导致的人事支出增加,由于公司创纪录的财务业绩而导致的奖金支出增加,以及由于平均员工人数增加而产生的工资和福利增加,(Ii)由于平均MSR余额增加而导致的摊销和折旧支出,以及(Iii)由于采用CECL而产生的信贷损失拨备。在前一年,我们的信用损失拨备是基于已发生损失的方法计算的,而CECL要求拨备是基于预期终身信用损失方法计算的。部分抵消了这些增长的是,由于我们长期债务的短期利率下降,我们公司债务的利息支出减少。
32
目录
收入
下表提供额外资料,有助解释过去两年按揭发放费及按揭服务权的变动情况:
按产品类型划分的债务融资量 | ||||||
截至12月31日的年度, | ||||||
2020 | 2019 | |||||
联邦抵押协会 | 37 | % | 30 | % | ||
房地美 | 25 | 24 | ||||
Ginnie Mae-HUD | 6 | 3 | ||||
中间人 | 31 | 39 | ||||
临时贷款 | 1 | 4 |
截至12月31日的年度, | 美元 | 百分比 | |||||||||
(千美元) | 2020 | 2019 | 变化 | 变化 | |||||||
始发费(1) | $ | 359,061 | $ | 258,471 | $ | 100,590 | 39 | % | |||
MSR收入(2) | $ | 358,000 | $ | 180,766 | $ | 177,234 | 98 | ||||
始发费费率(3)(基点) | 104 | 100 | 4 | 4 | |||||||
MSR速率(4)(基点) | 104 | 71 | 33 | 46 | |||||||
代理MSR费率(5)(基点) | 152 | 118 | 34 | 29 |
(1) | 贷款发放和债务经纪手续费,净额。 |
(2) | 与偿还贷款相关的预期净现金流的公允价值,扣除保留的任何担保义务后的净值。 |
(3) | 发起费占债务融资额的百分比,不包括本金借贷和投资的收入和债务融资额。 |
(4) | MSR收入占债务融资量的百分比,不包括本金借贷和投资的收入和债务融资量。 |
(5) | MSR收入占机构债务融资额的百分比。 |
贷款发放和债务经纪费用,扣除保留的任何担保义务后,与偿还贷款相关的预期净现金流量的净值和公允价值。他说:发起费和MSR收入的增加与(I)债务融资量同比增长32%和(Ii)更有利的交易组合导致发起费和MSR利率上升有关。2020年,我们抵押贷款银行总额的68%与机构贷款有关,而2019年这一比例为57%,导致发放费和MSR利率上升。此外,联邦抵押协会债务融资额的加权平均服务费同比增长31%,推动了MSR收入、MSR利率和机构MSR利率的增长。
有关推动债务融资量变化的因素的详细讨论,请参阅上面的“当前商业环境概述”部分。
服务费。他说:这一增长主要是由于2019年至2020年平均服务组合的增加,如下所示,主要是由于2020年的新贷款发放量明显高于2019年,而且回报同比仅略有增加。服务组合加权平均服务费的减少部分抵消了维修费的增加,如下所示。 较低的加权平均服务费与我们在2019年下半年看到的较低费用的趋势有关。这一趋势持续到2020年上半年;然而,正如上面的补充运营数据表所示,我们看到服务组合的加权平均维修费在2020年下半年呈上升趋势。2020年下半年的增长是由于我们的房利美服务组合在下半年大幅增加。
服务费明细 | |||||||||||
截至12月31日的年度, | 美元 | 百分比 | |||||||||
(千美元) | 2020 | 2019 | 变化 | 变化 | |||||||
平均服务组合 | $ | 99,699,637 | $ | 89,633,210 | $ | 10,066,427 | 11 | % | |||
平均服务费(基点) | 23.4 | 23.7 | (0.3) | (1) |
33
目录
仓库利息收入净额,持有待售贷款(“LHFS”)。他说:如下所示,增加的原因是平均未偿还余额以及原始贷款利率和与仓库设施相关的利息成本之间的净差额大幅增加。平均余额的增加与我们机构债务融资量的总体同比增长有关。净利差的增加是因为与我们支付的借款利息相比,我们从持有的待售贷款中赚取的利率下降得更慢。
仓库净利息收入明细(简写为LHFS) | |||||||||||
截至12月31日的年度, | 美元 | 百分比 | |||||||||
(千美元) | 2020 | 2019 | 变化 | 变化 | |||||||
平均LHFS未偿余额 | $ | 1,908,381 | $ | 1,108,945 | $ | 799,436 | 72 | % | |||
LHFS净息差(基点) | 94 | 17 | 77 | 453 |
净仓库利息收入,为投资而持有的贷款(“LHFI”)。他说:减少的原因是,2019年至2020年投资未偿还贷款的平均余额下降,以及原始贷款利率与与仓库设施相关的利息成本之间的净利差。平均余额下降的原因是2020年的贷款发放量大大低于2019年。2019年,我们有更大的贷款余额完全由企业现金提供资金,导致了更高的净利差,包括2020年第一季度全额偿还的一笔大贷款。
仓库净利息收入明细(简写为LHFI) | |||||||||||
截至12月31日的年度, | 美元 | 百分比 | |||||||||
(千美元) | 2020 | 2019 | 变化 | 变化 | |||||||
平均LHFI未偿余额 | $ | 348,947 | $ | 402,112 | $ | (53,165) | (13) | % | |||
LHFI净利差(基点) | 326 | 591 | (265) | (45) |
托管收益和其他利息收入。 减少的主要原因是我们的托管收益所基于的2019年至2020年短期利率大幅下降,但托管账户平均余额的增加略有抵消。平均余额增加的原因是平均服务组合增加。平均盈利率的下降是由于我们的盈利率所依据的短期利率在过去一年大幅下降,正如上文“当前商业环境概述”部分所讨论的那样。他说:
物业销售中介费。二零一零年的增长是由于过去一年物业销售经纪平均人数的增长以及二零二零年下半年整体物业销售市场健康所致的物业销售量增加所致,有关详情请参阅上文“当前营商环境概览”一节。
其他收入。减少的主要原因是由于GSE贷款的预付额逐年下降,预付费减少了480万美元。他说:
费用
人事部。这一增长主要是由于(I)佣金成本增加6,080万美元,原因是上文详述的起始费和物业销售经纪人费用增加,(Ii)主观奖金支出增加3130万美元,原因是平均员工人数同比增长15%,以及我们创纪录的财务业绩,以及(Iii)工资和福利增加,原因是平均员工人数增加,以支持我们的增长。
摊销和折旧。他说,增加归因于贷款发放活动以及由此导致的2019年至2020年平均未偿还MSR余额的增长。在截至2020年12月31日的一年中,我们增加了1.44亿美元的MSR,扣除因预付款而产生的摊销和注销。
信贷损失准备金。他说,增加的主要原因是2020年采用CECL,以及新冠肺炎危机和投资组合的增长导致风险服务组合的预期亏损增加。截至2020年12月31日,CECL准备金为6700万美元,而截至2020年1月1日CECL通过之日为3470万美元,导致信贷损失拨备同比大幅增加。2020年,我们的信贷损失拨备、费用拨备和相关的CECL准备金大幅增加,主要是因为预计会受到新冠肺炎危机的经济影响。由于新冠肺炎危机,预测期内的损失率从截至2020年1月1日的1个基点增加到截至2020年12月31日的6个基点。
公司债务的利息支出。*下降的主要原因是与2019年相比,我们2020年公司债务所基于的短期利率前述下降。此外,在2019年12月,我们重新定价了我们的公司债务,将利差缩小了25个基点。这种重新定价的影响在我们2020年的业绩中得到了充分反映。他说:
34
目录
所得税支出。所得税支出的增加与营业收入增长43%以及我们的有效税率从2019年的24.8%提高到2020年的25.5%有关。实际税率的提高主要与高管薪酬从2019年的1,140万美元增加到2020年的2,110万美元有关。
非GAAP财务指标
为了补充我们根据GAAP提出的财务报表,我们使用调整后的EBITDA,这是一种非GAAP财务衡量标准。调整后EBITDA的列报不应被孤立地考虑,也不应被视为替代或优于根据公认会计原则编制和列报的财务信息。在分析我们的经营业绩时,读者应该使用调整后的EBITDA作为净收入的补充,而不是作为替代。调整后的EBITDA代表扣除所得税、我们定期贷款安排的利息支出以及摊销和折旧前的净收益,扣除注销、基于股票的奖励补偿费用和预期服务净现金流量的公允价值后,对信贷损失准备金进行了调整。由于并非所有公司都使用相同的计算方法,我们对调整后EBITDA的列报可能无法与其他公司的同名指标相媲美。此外,调整后的EBITDA不打算作为我们管理层可自由使用的自由现金流的衡量标准,因为它不反映某些现金需求,如纳税和偿债支付。调整后的EBITDA显示的金额也可能与我们债务工具中类似标题定义下计算的金额不同,债务工具会进一步调整,以反映用于确定遵守财务契约的某些其他现金和非现金费用。
我们使用调整后的EBITDA来评估我们业务的经营业绩,以便与预测和战略计划进行比较,并将外部业绩与竞争对手进行基准比较。我们相信,当与我们的GAAP财务报告一起阅读时,这一非GAAP指标通过提供以下信息向投资者提供有用的信息:
● | 能够对我们正在进行的经营业绩进行更有意义的逐期比较; |
● | 能够更好地识别我们基本业务的趋势,并进行相关的趋势分析;以及 |
● | 更好地理解管理层如何规划和衡量我们的基本业务。 |
我们认为,调整后的EBITDA具有局限性,因为它没有反映与我们根据公认会计原则确定的经营结果相关的所有金额,调整后的EBITDA只应与净收入一起用于评估我们的经营结果。
调整后的EBITDA与净收入的对账如下:
调整后的财务指标与公认会计准则的对账
截至2013年12月31日的年度。 | |||||||
(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
Walker&Dunlop净收入与调整后EBITDA的对账 | |||||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | 246,177 | $ | 173,373 | |||
所得税费用 | 84,313 | 57,121 | |||||
公司债务利息支出 | 8,550 | 14,359 | |||||
摊销和折旧 | 169,011 | 152,472 | |||||
信贷损失准备金 | 37,479 | 7,273 | |||||
净注销 | — | — | |||||
股票补偿费用 | 28,319 | 24,075 | |||||
预期维修净现金流的公允价值(净额) | (358,000) | (180,766) | |||||
调整后的EBITDA | $ | 215,849 | $ | 247,907 | |||
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目录
截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度比较
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度调整后EBITDA组成部分的逐期比较:
调整后的EBITDA-2020与2019年相比
在截至2010年的一年里,我们看到了这一点。 |
| ||||||||||
2011年12月31日 | 美元 | 百分比 |
| ||||||||
(千美元) | 2020 |
| 2019 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
始发费 | $ | 359,061 | $ | 258,471 | $ | 100,590 | 39 | % | |||
服务费 |
| 235,801 |
| 214,550 |
| 21,251 | 10 | ||||
仓库利息净收入 |
| 29,326 |
| 25,699 |
| 3,627 | 14 | ||||
托管收益和其他利息收入 |
| 18,255 |
| 56,835 |
| (38,580) | (68) | ||||
其他收入 |
| 83,488 |
| 81,041 |
| 2,447 | 3 | ||||
人员 |
| (440,500) |
| (322,093) |
| (118,407) | 37 | ||||
净注销 |
| — |
| — |
| — | 不适用 | ||||
其他运营费用 |
| (69,582) |
| (66,596) |
| (2,986) | 4 | ||||
调整后的EBITDA | $ | 215,849 | $ | 247,907 | $ | (32,058) | (13) | ||||
发端费用的增加主要与债务融资量同比增加有关。维修费增加的原因是,由于债务融资量大,偿还额相对较少,平均服务组合期间有所增加。仓库净利息收入的增加与LHFS的净利息收入增加有关,这是由于平均未偿还余额和从该余额赚取的净利差增加,但由于平均未偿还余额减少和从该余额赚取的净利差减少,LHFI的仓库净利息收入减少,部分抵消了这一增加。代管收益和其他利息收入减少的主要原因是平均收入率下降。其他收入的增长主要是由于房地产销售中介费的增长,但预付款费用的下降部分抵消了这一增长。
人事开支增加主要是由于发起费及物业销售经纪费用增加而导致佣金开支增加,与员工人数增加及本公司创纪录的财务表现有关的主观奖金,以及因员工人数增加而产生的薪金及福利开支所致。
财务状况
经营活动的现金流
我们的运营现金流来自贷款销售、服务费、托管收益、仓库净利息收入、物业销售中介费、投资管理费以及扣除贷款发放和运营成本后的其他收入。我们的运营现金流受到以下因素的影响:我们的贷款发放和物业销售产生的费用、贷款关闭的时间、管理的资产、托管账户余额、为投资而持有的贷款的平均余额,以及贷款在交付给投资者之前在仓库贷款工具中待售的时间。
投资活动的现金流
我们通常租用设施和设备来开展业务。我们来自投资活动的现金流还包括为投资而持有的贷款的资金和偿还,对合资企业的贡献和分配,以及购买可供出售(AFS)证券质押给房利美。我们机会主义地将现金投资于收购和MSR投资组合购买。
融资活动的现金流
我们使用我们的仓库贷款工具,必要时,我们还使用公司现金为贷款结清提供资金。我们相信,我们目前的仓储贷款安排足以满足我们日益增长的贷款需求。从历史上看,我们使用长期债务和运营现金流的组合来为收购提供资金,回购股票,支付现金股息,并为持有的部分投资贷款提供资金。我们还使用仓库贷款工具和公司现金为新冠肺炎忍耐预付款提供资金。
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目录
截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度相比
下表列出了截至2019年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度现金流的重要组成部分的逐期比较。
现金流的重要组成部分-2020年与2019年相比
截至2013年12月31日的年度。 | 美元 | 百分比 |
| |||||||||
(美元,单位:万美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | (1,411,370) | $ | 427,561 | $ | (1,838,931) | (430) | % | ||||
投资活动提供(用于)的现金净额 |
| 115,179 |
| (79,705) |
| 194,884 | (245) | |||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
| 1,517,627 |
| (331,638) |
| 1,849,265 | (558) | |||||
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物合计(“现金总额”) | 358,002 | 136,566 | 221,436 | 162 | ||||||||
经营活动产生的现金流(用于经营活动) | ||||||||||||
净收到(使用)用于贷款发放活动的现金 | $ | (1,611,627) | $ | 260,961 | $ | (1,872,588) | (718) | % | ||||
经营活动提供(用于)的现金净额,不包括贷款发放活动 | 200,257 | 166,600 | 33,657 | 20 | ||||||||
来自(用于)投资活动的现金流 | ||||||||||||
来自合资企业(投资)的分配,净额 | (8,462) | (15,944) | 7,482 | (47) | ||||||||
收购,扣除收到的现金后的净额 | (46,784) | (7,180) | (39,604) | 552 | ||||||||
为投资而持有的贷款的来源 | (199,153) | (362,924) | 163,771 | (45) | ||||||||
为投资而持有的贷款的本金总额 |
| 379,491 |
| 319,832 |
| 59,659 | 19 | |||||
为投资而持有的贷款(投资)的净收益 | $ | 180,338 | $ | (43,092) | $ | 223,430 | (518) | % | ||||
融资活动产生的现金流(用于融资活动) | ||||||||||||
应付仓单借款(偿还)净额 | $ | 1,718,470 | $ | (367,864) | $ | 2,086,334 | (567) | % | ||||
应付临时仓单借款 |
| 60,770 |
| 179,765 |
| (118,995) | (66) | |||||
偿还应付临时仓单 |
| (167,960) |
| (67,871) |
| (100,089) | 147 | |||||
普通股回购 | (45,774) | (30,676) | (15,098) | 49 | ||||||||
发行普通股所得款项 | 14,021 | 5,511 | 8,510 | 154 | ||||||||
购买非控股权益 | (10,400) | — | (10,400) | 不适用 | ||||||||
支付的现金股息 | (45,350) | (37,272) | (8,078) | 22 |
2019年12月31日至2020年12月31日的总现金余额增加,很大程度上是经营活动(不包括贷款发放活动)提供的现金净额的结果。净收入占增长的很大一部分,但被净收入中的重要非现金因素部分抵消。我们还受益于从为投资而持有的贷款偿还中获得的大量现金流入,扣除原始贷款和应付临时仓库票据的净偿还。
经营活动的现金流变化主要是由发放和出售的贷款推动的。这类贷款的持有期很短,通常不到60天,并影响截至某个时间点的现金流。用于经营活动的现金流增加的主要原因是,扣除2019年至2020年对第三方的贷款销售后,贷款来源的资金增加了19亿美元。不包括用于发起和销售贷款的现金,2020年运营提供的现金流为2.03亿美元,而2019年为1.66亿美元。这一变化的重要因素包括:(I)净收入增加7270万美元,(Ii)非现金开支增加,如摊销和折旧、股票补偿、递延税费和信贷损失准备金7610万美元,以及(Iii)其他负债增加6880万美元,但被扣除担保债务后的未来维护权公允价值收益(非现金收入来源)增加1.772亿美元部分抵消。
从2019年用于投资活动的现金转变为2020年投资活动提供的现金,主要是由于为投资而持有的贷款的净偿还增加,以及对合资企业投资的减少,但因收购支付的现金增加而部分抵消了这一变化。投资贷款净收益的增加是由于2020年回报活动的增加和发端活动的显著降低,因为由于新冠肺炎危机,我们暂停了几个月的投资贷款的发放。用于合资企业投资的现金减少,主要原因是对我们临时计划合资企业的投资减少,原因是新冠肺炎危机导致的贷款数量减少,以及合资企业持有的几笔贷款的偿还,但被对我们评估合资企业的额外投资部分抵消。与2019年相比,我们在2020年收购的公司的规模和数量增加了3960万美元,用于收购的现金增加了3960万美元。
37
目录
融资活动提供的现金变化主要是由于仓库净借款同比变化以及普通股发行收益的增加,但这部分被应付临时仓库票据净偿还、普通股回购、现金红利和购买非控制权益的增加所抵消。
2020年应付仓库票据净借款的变化是由于由机构仓库设施提供资金(定义如下)的LHFS的未付本金余额与2019年相比大幅增加,由机构仓库设施提供资金的LHFS的未付本金余额同比增加19亿美元(见上文用于贷款发放活动的现金)。此外,截至2019年12月31日,我们用自己的现金为LHFS提供了1.09亿美元的资金,导致2020年应付的仓库票据的偿还低于2019年。
2019年应付临时仓单的净借款变化为2020年的净偿还,主要是由于我们的中期贷款计划中的中期贷款发放和偿还活动逐年增加。2019年,我们发起了几笔贷款,全部由企业现金提供资金,并获得了多次贷款回报。在2020年,我们的原始贷款大幅减少,偿债活动增加,导致净借款同比变化为净还款。用于回购普通股的现金增加,主要是因为与2019年相比,2020年回购的股票数量增加。现金股息的增加主要是由于我们将每股股息同比增加了20%。用于购买非控股权益的现金增加是因为我们在2020年从WDIS成员手中购买了非控股权益,这是一笔独特的交易。
流动性与资本资源
流动性、现金和现金等价物的使用
我们重要的经常性现金流需求包括:(I)为出售贷款提供资金;(Ii)为临时贷款计划下的投资提供资金;(Iii)支付现金股息;(Iv)为临时计划合资企业、我们的评估合资企业和其他权益法投资运营所需的我们部分股权提供资金;(V)满足支持我们日常运营的营运资金需求,包括偿债支付、支付垫款以及支付工资、佣金和所得税;和(Vi)满足营运资金,以满足我们的Fannie Mae DUS风险分担义务的抵押品要求,并满足Fannie Mae、Freddie Mac、HUD、Ginnie Mae和我们的仓库设施贷款人的运营流动性要求。他说:
联邦抵押协会已经建立了资本充足率的基准标准,如果它在任何时候确定我们的财务状况不足以支持我们在DUS协议下的义务,它保留终止我们对全部或部分投资组合的服务授权的权利。我们被要求保持标准中定义的可接受的净值,我们满足了截至2020年12月31日的要求。净值要求主要来自房利美贷款的未偿还余额和风险分担水平。截至2020年12月31日,净资产要求为2.28亿美元,根据我们的全资运营子公司Walker&Dunlop,LLC计算,我们的净资产为9.911亿美元。截至2020年12月31日,我们被要求维持至少4520万美元的流动资产,以满足我们对房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)、平视显示器(HUD)、金利美(Ginnie Mae)和我们的仓库设施贷款人的运营流动性要求。截至2020年12月31日,根据我们的全资运营子公司Walker&Dunlop,LLC的衡量,我们的运营流动性为3.7亿美元。
我们在2019年每个季度支付每股0.3美元的现金股息,并在2020年每个季度增加20%的季度股息至每股0.36美元。2021年2月,公司董事会宣布2021年第一季度每股股息为0.50美元,增幅为39%。红利将于2021年3月11日支付给截至2021年2月22日我们的限制性和非限制性普通股的所有登记持有者。在可预见的未来,我们预计将继续定期支付季度股息。他说:
在过去三年中,我们通过股票回购计划回购了180万股普通股,成本为8750万美元,并支付了1.142亿美元的现金股息,向投资者返还了2.017亿美元。此外,我们还投资了1.393亿美元进行收购。有时,我们可能会使用现金来为持有的投资贷款或出售贷款提供全额资金,而不是使用我们的仓库额度。截至2020年12月31日,我们使用公司现金为持有的投资贷款提供资金,未偿还本金余额为2.321亿美元。如果我们认为经济形势有利,我们会不断寻找机会完成更多收购。
2020年2月,我们的董事会批准了一项股票回购计划,允许在2020年2月11日开始的12个月内回购至多5000万美元的普通股。2020年,我们回购了45.9万股,总成本为2610万美元。2021年2月,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,允许在2021年2月12日开始的12个月内回购最多7500万美元的普通股。
截至2020年12月31日,我们有合同义务根据租赁协议向我们的各个办公室支付2390万美元的未来现金。综合财务报表附注14载有有关未来租赁付款的额外详情。我们有偿还短期和长期债务的合同义务。截至2020年12月31日,此类债务的本金余额总额为28亿美元。大部分
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这笔余额将用出售所持供出售的贷款的收益和所持供投资的贷款的偿还来偿还。合并财务报表中的附注6包含与这些未来债务偿付相关的额外细节。与这些债务偿付相关的利息在2021年为1170万美元,2022年为760万美元,2023年为620万美元,2024年为610万美元,2025年为600万美元。长期债务的利息是以浮动利率为基础的。此类利息是根据截至2020年12月31日的实际利率计算的。
从历史上看,我们来自运营和仓库设施的现金流足以满足我们的短期流动性需求和其他资金需求。我们相信,在可预见的将来,来自运营的现金流将继续足以履行我们目前的义务,包括由于新冠肺炎危机的影响,我们的联邦抵押协会和住房和城市发展部贷款服务协议可能需要的任何额外的服务预付义务。
限制性现金和质押证券
限制性现金主要包括从我们与借款人签订贷款承诺到投资者购买贷款这段时间内代表借款人持有的诚信存款。我们通常被要求分担与根据Fannie Mae DUS计划出售的贷款相关的任何损失的风险,这是我们唯一的表外安排。我们必须通过向房利美转让抵押品来确保这一义务。我们通过向联邦抵押协会转让质押证券来履行这一义务。房利美要求的抵押品金额是贷款层面的公式化计算,并考虑贷款余额、贷款风险水平、贷款年限和风险分担水平。联邦抵押协会要求二级贷款的抵押品为75个基点,这笔贷款的资金期限为48个月,从向联邦抵押协会交付贷款开始。以持有美国公债的货币市场基金形式持有的抵押品贴水5%,机构MBS贴水4%,用于计算抵押品要求的合规性.截至2020年12月31日,我们持有机构MBS的几乎所有受限流动性,总额为1.199亿美元。此外,我们分担风险的大部分贷款都是二级贷款。我们从我们的营运资金中为联邦抵押协会所需的运营流动资金和抵押品要求的任何增长提供资金。
我们遵守了上文概述的2020年12月31日抵押品要求。截至2020年12月31日,2020年12月31日DUS贷款组合的准备金要求将要求我们在未来48个月内为6,500万美元的额外受限流动性提供资金,前提是我们的风险投资组合中没有进一步的本金偿还、提前还款或违约。房利美过去评估过DUS资本标准,未来可能会修改这些标准。我们的运营产生了足够的现金流来满足这些资本标准,预计未来的任何变化都不会对我们未来的运营产生实质性影响;然而,未来抵押品要求的任何变化都可能对我们的可用现金产生不利影响。
根据DUS协议的规定,我们还必须保持一定水平的流动资产,即每年所需准备金中的运营和不受限制的部分。截至2020年12月31日,我们满足了这些要求。
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流动性来源:仓库设施
下表提供了截至2020年12月31日我们仓库设施的相关信息。
2020年12月31日 | ||||||||||||||
(美元,单位:万美元) |
| vbl.承诺 |
| 未提交 | 总设施 | 出类拔萃 |
| |||||||
设施(1) | 金额 | 金额 | 容量 | 天平 | 利率(2) | |||||||||
代理仓库设施#1 | $ | 425,000 | $ | — | $ | 425,000 | $ | 83,336 |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加1.40% | ||||
代理仓库设施#2 |
| 700,000 |
| 300,000 |
| 1,000,000 |
| 460,388 | 30天伦敦银行同业拆借利率加1.40% | |||||
代理仓库设施#3 |
| 600,000 |
| 265,000 |
| 865,000 |
| 410,546 |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加1.15% | ||||
代理仓库设施#4 |
| 350,000 |
| — |
| 350,000 |
| 181,996 |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加1.40% | ||||
代理仓库设施#5 | — | 1,000,000 | 1,000,000 | 522,507 | 30天伦敦银行同业拆借利率加1.45% | |||||||||
全国银行代理仓库设施总数 | $ | 2,075,000 | $ | 1,565,000 | $ | 3,640,000 | $ | 1,658,773 | ||||||
房利美回购协议、未承诺额度和未到期 | — | 1,500,000 | 1,500,000 | 725,085 | ||||||||||
代理仓库设施总数 | $ | 2,075,000 | $ | 3,065,000 | $ | 5,140,000 | $ | 2,383,858 | ||||||
临时仓库设施#1 | $ | 135,000 | $ | — | $ | 135,000 | $ | 71,572 |
| 30天伦敦银行同业拆借利率加1.90% | ||||
临时仓库设施#2 | 100,000 | — | 100,000 | 34,000 | 30天伦敦银行同业拆借利率加1.65% | |||||||||
临时仓库设施#3 | 75,000 | 75,000 | 150,000 | 8,861 | 30天LIBOR加码1.75%至3.25% | |||||||||
临时仓库设施#4 | 19,810 | — | 19,810 | 19,810 | 30天伦敦银行同业拆借利率加3.00% | |||||||||
国家银行临时仓库设施合计 | 329,810 | 75,000 | 404,810 | 134,243 | ||||||||||
总仓库设施 | $ | 2,404,810 | $ | 3,140,000 | $ | 5,544,810 | $ | 2,518,101 |
(1) | 包括房利美(Fannie Mae)回购协议在内的机构仓库设施用于为出售贷款提供资金,而临时仓库设施则用于为投资贷款提供资金。 |
(2) | 公布的利率不包括利率下限的影响。 |
代理仓库设施
截至2020年12月31日,我们与某些国家银行拥有总计36亿美元的五个仓库信贷额度,与房利美(Fannie Mae)拥有15亿美元的未承诺贷款(统称为“机构仓库贷款”),我们使用这些贷款为我们几乎所有的贷款来源提供资金。这些贷款中有五项是循环承诺,我们预计每年更新一次(与行业惯例一致),联邦抵押协会的贷款是在未承诺的基础上提供的,没有具体的到期日。我们发放按揭贷款的能力取决于我们能否以可接受的条件获得和维持这些类型的短期融资。
2020年第一季度,根据条款,工程处已承诺和未承诺借款能力总额为3.5亿美元的仓库线到期。我们相信,国家银行剩余的承诺和未承诺信贷安排、联邦抵押协会的未承诺信贷安排以及我们的公司现金为我们提供了足够的借款能力来开展我们的机构贷款业务。
代理仓库设施#1:
我们与一家国家银行签订了仓储信贷和安全协议,承诺4.25亿美元的仓储额度,计划于2021年10月25日到期。该协议为我们提供了为房利美、房地美、住房抵押贷款和联邦住房管理局贷款提供资金的能力。预付款是贷款余额的100%,这一额度下的借款按30天伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加140个基点计息。该协议包含一些对公司的运营子公司Walker&Dunlop,LLC(在某些情况下受例外情况限制)具有约束力的肯定和否定契约,包括但不限于对其承担、担保或对另一人的义务承担或有责任的能力的限制,以进行某些根本性的变化,如重组、合并、修改公司的成立证书或经营协议、清算、解散或处置或收购资产或业务,停止直接或间接全资拥有。提前支付任何次级债务,或采取任何行动,导致Walker&Dunlop,LLC失去其作为合格贷款人、销售商、服务商或发行商的全部或部分地位,或失去其从事发放、获取或偿还抵押贷款业务所需的任何许可证或批准。
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此外,该协议还要求遵守某些财务契约,这些契约是在综合基础上为公司及其子公司衡量的,具体如下:
● | 有形本公司净值不少于(I)2亿美元加上(Ii)本公司或其任何附属公司于截止日期后发行股票所得款项净额的75%; |
● | 遵守Fannie Mae、Freddie Mac、Ginnie Mae、FHA和HUD适用的净值和流动性要求; |
● | 公司流动资产不低于1500万美元; |
● | 维修构成公司综合服务组合的所有抵押贷款的未偿还本金总额不少于200亿美元,或组成公司的综合服务组合的所有联邦抵押协会DUS抵押贷款的未偿还本金总额不少于100亿美元,这两种情况都不包括逾期60天或以其他方式违约或已转移到联邦抵押协会解决的抵押贷款; |
● | 公司综合服务组合中逾期60天或以上或以其他方式违约的联邦抵押协会DUS抵押贷款的未偿还本金总额不得超过公司综合服务组合中所有Fannie Mae DUS抵押贷款未偿还本金余额的3.5%;以及 |
● | 最高负债(不包括仓储线)与有形净值之比为2.25至1.00(“杠杆率”)。 |
该协议包含惯例违约事件,在某些情况下,这些事件受到某些例外、门槛、通知要求和宽限期的约束。在2020年第二季度,我们执行了一项仓库协议的修改协议,在总体承诺能力内创造了1亿美元的升华,用于资助联邦抵押协会DUS计划下的新冠肺炎忍耐预付款。该协议下的借款以联邦抵押协会偿还预付款的承诺为抵押,按预付本金和利息的90%提供资金,30天期伦敦银行同业拆借利率加175个基点,利率下限为25个基点。截至2020年12月31日,我们没有与新冠肺炎融资相关的借款。2020年第四季度,我们执行了仓库和安全协议的第五次修正案,将到期日延长至2021年10月25日,并将承诺借款能力提高到4.25亿美元。此外,修正案将借款利率从30天期LIBOR加115个基点提高到30天期LIBOR加140个基点,不包括延长2.0亿美元的未承诺借款能力,因为我们允许未承诺能力到期。2020年,该协议没有其他实质性修改。
代理仓库设施#2:
我们与一家国家银行签署了一项仓储信贷和安全协议,承诺700.0美元的仓储额度,计划于2021年9月7日到期。承诺的仓库设施使该公司能够为房利美、房地美、住房抵押贷款和联邦住房管理局贷款提供资金。 预付款为贷款余额的100%,这一额度下的借款按30天期LIBOR加140个基点计息。除了承诺的借款能力外,该协议还提供了3.00亿美元的未承诺借款能力,按与承诺贷款相同的利率计息。在2020年第三季度,我们执行了仓库协议的第六次修正案,将到期日延长至2021年9月7日,将承诺借款能力提高到7.0亿美元。此外,修正案还将借款利率从30天期LIBOR加115个基点上调至30天期LIBOR加140个基点。2020年期间,该协议没有其他实质性修改。
修订和重述的仓库协议的负面和财务契约与上文所述的1号代理仓库设施的仓库协议一致,但杠杆率契约除外,该契约不包括在2号代理仓库设施的仓库协议中。
代理仓库设施#3:
我们与一家国家银行签订了价值6.0亿美元的承诺仓库信贷和安全协议,该协议计划于2021年4月30日到期。承诺的仓库设施使我们能够为Fannie Mae、Freddie Mac、HUD和FHA贷款提供资金。预付款为贷款余额的100%,仓储协议项下的借款以30天期LIBOR加115个基点的利率计息。在2020年第二季度,我们执行了11个对与此贷款相关的仓库协议的修正案,将承诺借款能力的到期日延长至2021年4月30日,并增加了2.65亿美元的未承诺借款能力,该未承诺借款能力以相同利率计息,与承诺贷款具有相同的到期日。修正案还增加了30天期LIBOR下限50个基点。在2020年第三季度,我们执行了12个仓库协议修正案,将承诺借款能力提高到6.0亿美元。2020年期间,该协议没有其他实质性修改。
仓储协议的负面和财务契约与上述1号代理仓库设施的仓储协议一致。
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代理仓库设施#4:
我们与一家国家银行签订了3.5亿美元的承诺仓库信贷和安全协议,该协议计划于2021年10月7日到期。仓库设施为我们提供了为房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)、住房和住房抵押贷款(HUD)和联邦住房管理局(FHA)贷款提供资金的能力,并有7500万美元的资金用于支付违约的住房抵押贷款和联邦住房管理局(FHA)贷款。预付款为贷款余额的100%,仓储协议项下的借款以30天期LIBOR加140个基点的利率计息。在2020年第四季度,我们执行了仓库协议的第三次修订,将仓库协议的到期日延长至2021年10月7日,将违约的FHA升华的借款能力提高到7500万美元,将借款利率从30天LIBOR加115个基点提高到30天LIBOR加140个基点,并增加了25个基点的30天LIBOR下限。2020年期间,该协议没有其他实质性修改。
仓库协议的负面和财务契约与上文所述的1号代理仓库设施的仓库协议一致,但杠杆率契约除外,该契约未包括在4号代理仓库设施的仓库协议中。
代理仓库设施#5:
我们与一家国家银行达成了一项10亿美元的未承诺预付款信贷安排的主回购协议,计划于2021年8月23日到期。该基金为我们提供了为房利美、房地美、住房抵押贷款和联邦住房管理局贷款提供资金的能力。预付款为贷款余额的100%,回购协议下的借款以30天期LIBOR加145个基点的利率计息。在2020年第三季度,我们执行了协议的第一次修订,将未承诺借款能力提高到10亿美元,将借款利率从30天LIBOR加115个基点提高到30天LIBOR加145个基点,并增加了与偿债覆盖率相关的财务契约,定义与公司的其他仓库线类似。2020年期间,该协议没有其他实质性修改。
回购协议的负面和财务契约符合上文所述的机构仓库设施#1的仓库协议,但定义的四个季度滚动EBITDA与适用于机构仓库设施#5的2.75至1.00的总偿债比率不同之处在于,回购协议的负面和财务契约符合上述机构仓库设施#1的仓库协议的规定,即四个季度滚动EBITDA与适用于机构仓库设施#5的总偿债比率之比为2.75至1.00。
未承诺代理仓库设施:
根据房利美的ASAP融资计划,我们与房利美有15亿美元的未承诺贷款。在某些贷款文件获得批准后,联邦抵押协会将在关闭后为贷款提供资金,预付款将用于偿还主要仓库额度。房利美将垫付99%的贷款余额。此设施没有到期日。未承诺的贷款没有具体的负面或金融契约。
临时仓库设施
为了帮助为根据临时贷款计划进行投资而持有的贷款提供资金,截至2020年12月31日,我们与某些国家银行有四个仓库设施,总金额为4.048亿美元(“临时仓库设施”)。与行业惯例一致,这些设施中有三个是循环承诺,我们预计每年或每两年更新一次,其中一个是承诺。根据其融资的标的贷款的到期日到期。。我们能否获得为投资而持有的贷款,取决于我们能否以可接受的条件获得和维持这类短期融资。
临时仓库设施#1:
我们有一份价值1.35亿美元的承诺仓库线协议,计划于2021年4月30日到期。该贷款机制使我们能够使用可用现金与该贷款机制下的预付款相结合,为多户房地产的第一按揭贷款提供资金,期限最长可达三年。该贷款对该公司具有全部追索权,利息为30天期伦敦银行同业拆借利率加190个基点。 信贷协议项下的还款只收取利息,本金在信贷协议项下的抵押贷款再融资或预付款到期时(以较早者为准)偿还。在2020年第二季度,我们执行了11个对与这一安排相关的信贷和担保协议的修正案,将到期日延长至2021年4月30日,并增加了50个基点的30天LIBOR下限。2020年期间,该协议没有其他实质性修改。
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设施协议要求公司遵守与上述1号代理仓库设施相同的财务契约,还包括以下附加财务契约:根据定义,最低滚动四个季度EBITDA与总偿债比率之比为2.00至1.00,适用于临时仓库设施#1。
临时仓库设施#2:
我们有一份价值1.00亿美元的承诺仓库线协议,计划于2021年12月13日到期。*该协议为我们提供了在长达三年的期限内为多户房地产的第一抵押贷款提供资金的能力,将可用现金与贷款下的预付款结合使用。该贷款项下的借款是本公司的全部追索权。所有借款最初的利息为30天期LIBOR加165个基点。贷款人在交叉抵押的基础上保留由此类预付款提供资金的所有抵押贷款的优先担保权益。信贷协议项下的还款只收取利息,本金在信贷协议项下的抵押贷款再融资或预付款到期时(以较早者为准)偿还。2020年期间,该协议没有做出实质性修改。
信贷协议要求借款人和公司遵守与上述代理仓库设施#1相同的财务契约,但杠杆率契约除外,该契约不包括在临时仓库设施#2的仓库协议中。此外,临时仓库设施#2还有以下附加财务契约:
● | 根据定义,滚动四个季度的EBITDA不低于3500万美元;以及 |
● | 偿债覆盖率,定义为不低于2.75至1.00。 |
临时仓库设施#3:
我们与一家国家银行达成了7500万美元的回购协议,计划于2021年12月20日到期。该协议使我们能够使用可用现金与贷款下的预付款相结合,为多户房地产的第一按揭贷款提供资金,期限最长为三年。该贷款项下的借款是本公司的全部追索权。该协议下的借款利率为30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加175至325个基点(“利差”)。根据借款融资的资产类型,利差会有所不同。信贷协议项下的还款只收取利息,本金在信贷协议项下的抵押贷款再融资或预付款到期时(以较早者为准)偿还。我们允许回购协议在2020年5月18日到期。2020年第四季度,我们执行了回购协议的第五次修订,续签了之前承诺的7500万美元和未承诺的7500万美元借款能力,到期日为2021年12月20日。此外,根据资产类型的不同,修订后的利差从30天期LIBOR加190至250个基点,更新至30天期LIBOR加175至325个基点。2020年期间,该协议没有其他实质性修改。
回购协议要求借款人和公司遵守以下财务契约:
● | 有形本公司净值不少于(I)2亿美元加上(Ii)本公司或其任何附属公司于截止日期后发行股票所得款项净额的75%; |
● | 公司流动资产不低于1500万美元; |
● | 杠杆率,定义为不超过3.0比1.0;以及 |
● | 偿债覆盖率,定义为不低于2.75至1.00。 |
临时仓库设施#4:
在2020年第一季度,我们执行了一项贷款和担保协议,建立了4号临时仓库设施。与一家国家银行签订的1980万美元承诺的仓库贷款和担保协议,为一笔特定贷款提供资金。该协议规定到期日与标的贷款的到期日一致。该安排下的借款是完全追索权和熊利息,利率为30天期LIBOR加300个基点,下限为450个基点。信贷协议项下的还款只收取利息,本金在信贷协议项下的抵押贷款再融资或预付款到期时(以较早者为准)偿还。承诺的仓库贷款和担保协议只有两个金融契约,这两个契约都与其他临时仓库设施类似。我们可能会根据协议要求额外的能力,为特定的贷款提供资金。2020年期间,该协议没有做出实质性修改。
设施协议只有两个金融契约:
● | 有形本公司净值不少于(I)2亿美元加上(Ii)本公司或其任何附属公司于截止日期后发行股票所得款项净额的75%;及 |
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● | 公司流动资产不低于1500万美元; |
在2020年第二季度,我们允许一个没有未偿还借款的临时仓库设施根据其条款到期。我们相信,国家银行剩余的四个已承诺和未承诺的临时信贷安排以及我们的公司现金为我们提供了足够的借款能力来开展我们的临时贷款计划贷款业务。
上述仓储协议包含交叉违约条款,因此,如果我们的任何仓储协议发生违约,通常我们其他仓储协议下的贷款人也可以宣布违约。截至2020年12月31日,我们遵守了所有仓库线契约。
我们相信,我们的资本和仓库设施的组合足以满足我们的贷款发放需求。
债务义务
2018年11月7日,我们签订了一份高级担保信贷协议(“信贷协议”),对我们之前的信贷协议进行了修订和重述,并提供了3.00亿美元的定期贷款(“定期贷款”)。这笔定期贷款以0.5%的折扣发放,规定到期日为2025年11月7日,利息为30天LIBOR加200个基点。在任何时候,只要总债务不会导致杠杆率(如信贷协议中的定义)超过2.00至1.00,我们也可以选择要求一项或多项增量定期贷款承诺不超过1.5亿美元。
我们有义务在每年3月、6月、9月和12月的最后一个营业日连续按季度偿还未偿还的定期贷款本金总额,相当于70万美元。根据定期贷款协议的条款,在某些情况下,定期贷款还需要某些其他预付款。定期贷款的最终本金分期付款须于2025年11月7日(或根据定期贷款协议条款加快定期贷款的日期(如较早))全额支付,金额将等于该日期的定期贷款未偿还本金总额(连同其所有应计利息)。在2020年第二季度,我们执行了信贷协议的第二次修订,修改了允许附属抵押品的定义,将根据代理仓库设施#1创建的升华提供的本金和利息承受垫款包括在内。2020年没有对该协议进行其他重大修改。
我们在信贷协议项下的义务由Walker&Dunlop Multifamily,Inc.,Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop Capital,LLC和W&D Be,Inc.担保,根据贷款方与全国富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)作为行政代理于2018年11月7日签订的经修订和重新签署的担保和抵押品协议(“担保和抵押品协议”),每一家公司都是本公司(连同本公司,“贷款方”)的直接或间接全资子公司。在信贷协议所载若干例外及资格的规限下,本公司须促使任何新设立或收购的附属公司(除非该附属公司已根据信贷协议的条款被本公司指定为除外附属公司(定义见信贷协议))担保本公司在信贷协议项下的责任,并成为担保及抵押品协议的订约方。只要符合信贷协议中规定的某些条件和要求,公司可以指定新成立或收购的子公司为排除子公司。
信贷协议载有若干对贷款方有约束力的正负契诺,包括但不限于对贷款方产生债务、对其财产设定留置权、进行投资、合并、合并或进行任何类似合并、或对全部或几乎所有资产进行任何资产处置、或清算、清盘或解散、进行资产处置、声明或支付股息或作出相关分配、进行某些交易的能力的限制。从事贷款当事人于信贷协议日期之业务以外之任何业务,以及与此合理相关或附属之业务活动,修订若干重大合约,或订立任何售后回租安排。信贷协议只包含一份财务契约,该契约要求本公司不得允许其资产覆盖比率(定义见信贷协议)低于1.50至1.00。
信贷协议包含习惯违约事件(在某些情况下,受某些例外、门槛、通知要求和宽限期的约束),包括但不限于未支付本金或利息或其他金额、失实陈述、未能履行或遵守契诺、与某些其他债务或重大协议的交叉违约、控制权事件的某些变更、自愿或非自愿破产程序、信贷协议或其他贷款文件未能生效和具有约束力、某些ERISA事件和判决。
截至2020年12月31日,应付票据的未偿还本金余额为2.948亿美元。
应付票据和仓库设施是公司的优先义务。截至2020年12月31日,我们遵守了
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与定期贷款协议相关的所有契约。
信用质量与风险分担义务额度
下表列出了在评估我们的信用表现时有用的某些信息。
| 截至2013年12月31日。 | ||||||
(美元,单位:万美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
关键信用指标 | |||||||
风险分担服务组合: | |||||||
联邦抵押协会全额风险 | $ | 39,835,534 | $ | 33,063,130 | |||
联邦抵押协会修改风险 |
| 8,948,472 |
| 6,939,349 | |||
房地美修改风险 |
| 37,018 |
| 52,817 | |||
总风险分担服务组合 | $ | 48,821,024 | $ | 40,055,296 | |||
非风险分担服务组合: | |||||||
联邦抵押协会没有风险 | $ | 34,180 | $ | 46,616 | |||
房地美没有风险 |
| 37,035,568 |
| 32,531,025 | |||
GNMA-HUD无风险 |
| 9,606,506 |
| 9,972,989 | |||
中间人 |
| 11,419,372 |
| 10,151,120 | |||
非风险分担服务组合总额 | $ | 58,095,626 | $ | 52,701,750 | |||
为他人服务的贷款总额 | $ | 106,916,650 | $ | 92,757,046 | |||
中期贷款(全风险)服务组合 |
| 295,322 |
| 468,123 | |||
服务组合未付本金余额合计 | $ | 107,211,972 | $ | 93,225,169 | |||
临时计划合资企业管理贷款(1) | 558,161 | 741,000 | |||||
面临风险的服务组合(2) | $ | 44,483,676 | $ | 36,699,969 | |||
风险投资组合的最大敞口(3) |
| 9,032,083 |
| 7,488,985 | |||
违约贷款 |
| 48,481 |
| 48,481 | |||
具体确定与风险分担义务拨备相关的风险贷款余额 | 48,481 | 48,481 | |||||
违约贷款占风险投资组合的百分比 | 0.11 | % | 0.13 | % | |||
风险分担额度占风险投资组合的百分比 | 0.17 | 0.03 | |||||
风险分担额度占最大风险敞口的百分比 | 0.83 | 0.15 |
(1) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日,这一余额分别包括直接向临时计划合资伙伴提供的7330万美元和7050万美元的贷款,以及分别为4.848亿美元和6.705亿美元的临时计划合资伙伴管理的贷款。我们通过持有临时计划合资公司15%的股权,间接分担与临时计划合资公司管理的贷款相关的部分损失风险。对于直接为临时计划合资伙伴提供服务的贷款,我们没有损失风险。该行的余额作为所管理资产的组成部分包括在上面的补充运营数据表中。 |
(2) | 风险服务组合被定义为符合以下风险分担公式的联邦抵押协会DUS贷款余额,以及我们分担损失风险的少量Freddie Mac贷款。风险组合的使用提供了全额风险分担贷款和修改后的风险分担贷款的可比性,因为风险分担义务的拨备和拨备是以相关贷款的风险余额为基础的。因此,我们将关键统计数据作为风险投资组合的百分比给出。 |
例如,一笔风险分担50%的1,500万美元贷款的潜在风险敞口与一笔完全分担DUS风险的750万美元贷款的潜在风险敞口相同。因此,如果这笔风险分担50%的1500万美元贷款违约,我们将把总体损失视为风险余额的百分比,即750万美元,以确保所有风险分担义务之间的可比性。到目前为止,我们解决的几乎所有风险分担义务都来自全额风险分担贷款。
(3) | 表示如果我们提供的所有贷款(我们保留一定的损失风险)都违约,并且所有这些贷款的抵押品在结算时被确定为没有价值,那么我们在风险分担义务下将遭受的最大损失。最大风险并不代表我们将遭受的实际损失。 |
Fannie Mae DUS的风险分担义务基于一个分级公式,基本上代表了我们所有的风险分担活动。风险共担等级和我们在完全风险共担下承担的风险共担义务金额如下。除以下段落所述外,我们在违约时承担的风险分担义务的最高金额一般为贷款的原始未偿还本金余额(“UPB”)的20%。
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目录
共担风险,避免损失 |
| 被美国吸收的百分比 | |
亏损结算时UPB的前5% | 100% | ||
亏损结算时UPB的下一个20% | 25% | ||
在理赔时超过UPB 25%的损失 | 10% | ||
最大损失 |
| 发货UPB的20% |
如果贷款不符合特定的承销标准,或者如果一笔贷款在出售给房利美后12个月内违约,房利美可以将我们的风险分担义务增加一倍或两倍。我们可能会在发起时要求修改风险分担,从而将我们潜在的风险分担义务从上述水平降低。
根据Fannie Mae DUS风险分担计划,我们使用多种技术来管理我们的风险敞口。这些技术包括维持一个强有力的承保和审批流程,考虑到潜在的多家庭住房市场基本面,评估和修改我们的承保标准,限制我们的地理市场和借款人风险敞口,以及根据Fannie Mae DUS计划选择修改后的风险分担选项。
“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“业务”部分讨论了我们与联邦抵押协会的风险分担上限。
我们定期监测所有我们有风险分担义务的贷款的信用质量。具有不良信用指标的贷款被列入观察名单,根据我们对相对信用薄弱程度的评估,给予数字风险评级,并接受额外评估或减少损失。信贷表现不佳的指标包括财务状况不佳、身体状况不佳、管理不善和拖欠贷款。 当风险分担贷款可能丧失抵押品赎回权或已经丧失抵押品赎回权时,应记录特定准备金,并为所有其他风险分担贷款记录估计信用损失准备金和担保义务。
截至2020年12月31日,我们的风险联邦抵押协会服务组合的CECL准备金(不包括特定准备金)为6700万美元,而截至2020年1月1日采用CECL会计标准之日的CECL准备金为3470万美元。中粮集团储备大幅增加,主要与新冠肺炎危机的预期影响有关。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的风险分担义务拨备分别为7530万美元和1150万美元,分别占风险余额的17个基点和3个基点。截至2020年12月31日的风险分担义务准备金主要由上述CECL准备金组成。截至2019年12月31日,拨备主要基于与两笔违约贷款相关的特定准备金,以及使用CECL采用之前的会计准则计算的一般准备金。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的风险投资组合中有两笔贷款违约,UPB总额为4850万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,这些贷款的具体准备金分别为830万美元和690万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,我们的风险分担义务拨备分别为3370万美元和640万美元。
从2010年1月1日到2020年12月31日的十年期间,我们确认的风险分担义务净减记为2410万美元,平均每年不到房利美平均在险投资组合余额的两个基点。
我们从未被要求回购贷款。
新的/最近的会计声明
本年度报告10-K表格第IV部分第15项的综合财务报表附注2载有财务会计准则委员会已发布并有可能对我们造成影响但尚未被我们采纳的会计声明的说明。2020年期间发布的其他会计声明没有可能影响我们的合并财务报表。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
对于出售给Fannie Mae、Freddie Mac和HUD的贷款,我们目前在贷款承诺、关闭和交付过程中不会面临未对冲的利率风险。向投资者出售或配售每笔贷款的谈判是在与借款人完成贷款交易之前进行的,出售或配售通常在交易完成后60天内完成。贷款的票面利率是在我们与投资者确定利率的同时设定的。
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目录
我们的一些资产和负债会受到利率变化的影响。托管收益一般基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。截至2020年12月31日和2019年12月31日的30天LIBOR分别为14个基点和176个基点。下表显示了根据我们每个期末的托管余额,30天期LIBOR上调和下调100个基点对我们年度托管收益的影响。由于我们某些托管安排的谈判性质,30天期伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)上调100个基点导致的收益变化中,有一部分将推迟几个月。
(单位:千) | 截至2010年12月31日。 | ||||||
由于以下原因导致的年度托管收益变化: |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
100个基点增额 30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR) | $ | 31,009 | $ | 26,316 | |||
100个基点减少量30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)(1) |
| (4,402) |
| (26,316) |
我们用于为出售贷款和投资贷款提供资金的仓库设施的借款成本是以伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)为基础的。我们为投资而持有的贷款的利息收入是以伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)为基础的。为投资而持有的贷款的LIBOR重置日期与相应仓库设施的LIBOR重置日期相同。下表显示了基于我们每个期末的未偿还仓库借款,30天期伦敦银行同业拆借利率上升和下降100个基点对我们年度净仓库利息收入的影响。下面显示的变化并不反映我们持有的待售贷款所赚取的利率的增加或减少。
(单位:千) | 截至2010年12月31日。 | ||||||
由于以下原因导致的年度仓库净利息收入变化: |
| 2020 |
| 2019 | |||
100个基点增额 30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR) | $ | (20,967) | $ | (12,685) | |||
100个基点减少量30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)(1) |
| 1,525 |
| 12,685 |
我们所有的公司债务都是以30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)为基础的。下表显示了根据我们每个期末的应付票据余额,30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)上调和下调100个基点对我们年度收益的影响。
(单位:千) | 截至2010年12月31日。 | ||||||
由于以下原因导致的年度运营收入变化: |
| 2020 |
| 2019 | |||
100个基点增额30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR) | $ | (2,948) | $ | (2,978) | |||
100个基点减少量30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)(1) |
| 422 |
| 2,263 |
(1) | 截至2020年12月31日的降幅仅限于截至2020年12月31日的30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),因为它不到100个基点。 |
市值风险
我们MSR的公允价值受到市场价值风险的影响。加权平均贴现率每增加或减少100个基点,我们MSR截至2020年12月31日的公允价值将分别减少或增加约3460万美元,而截至2019年12月31日的公允价值为2850万美元。我们与Fannie Mae和Freddie Mac签订的服务合约规定,如果在预付款保护期到期前自愿预付费用,我们将收取预付款费用。我们与机构投资者和HUD签订的服务合同不要求他们向我们提供预付款费用。截至2020年12月31日,88%的维修费通过预付款条款免受预付款风险的影响,而截至2019年12月31日,这一比例为86%;鉴于这种显著的预付款保护水平,我们不对冲我们的服务组合的预付款风险。
伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡
2017年7月27日,英国金融市场行为监管局(FCA)-伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的管理机构-宣布,打算在2021年12月31日之后停止强制银行提供LIBOR数据。在美国,联邦储备委员会(Federal Reserve Board)和纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)成立了另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee,简称ARRC),以推荐替代利率。ARRC建议将有担保隔夜融资利率(SOFR)作为目前与伦敦银行同业拆借利率挂钩的美国金融工具的首选替代利率。我们对伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的敞口主要与我们资产负债表上持有的贷款、债务(包括仓库设施和长期债务)以及第三方托管的收益有关。此外,我们在我们的服务组合中提供浮动利率贷款,其中大部分与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩。从2020年开始,GSE开始发行基于SOFR的产品。预计传统的基于LIBOR的贷款将在2021年底过渡到SOFR。转换的时间和任何SOFR调整系数将由GSE决定。我们一直透过参与小组委员会和谘询委员会,与政府资助企业在这个问题上紧密合作。随着信息变得可用,我们正在通过这一过渡更新借款人的最新情况。我们正在更新贷款协议,并向借款人发出通知,将与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡相关的备用语言包括在内。我们还更新了与仓库设施提供商和长期债券持有人的债务协议,将管理过渡的后备语言包括在内。我们继续监控我们的libor风险敞口,审查法律合同,并评估
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目录
后备语言影响,与我们的客户和其他利益相关者接触,并监控与LIBOR替代方案相关的发展。他说:
第8项。 财务报表和补充数据。
Walker&Dunlop,Inc.及其子公司的合并财务报表和与前述财务报表相关的附注,连同列于第15项的独立注册会计师事务所的报告,作为本10-K表格年度报告的一部分提交,并通过引用并入本文。
第九条会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
对披露控制和程序的评价
截至本报告期末,在我们管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,根据1934年证券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定,对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。
基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,这些披露控制和程序的设计和运行有效,可以合理保证,根据1934年“证券交易法”,我们的报告中需要披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在1934年证券交易法下的规则13a-15(F)中有定义。在我们管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)框架》对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据我们在《内部控制-综合框架(2013)》框架下的评估,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2020年12月31日起有效。我们截至2020年12月31日的财务报告内部控制已由独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司(KPMG LLP)审计,如本文所述审计报告中所述。
财务报告内部控制的变化
在截至2020年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或者有合理的可能性对我们的财务报告内部控制产生重大影响.
项目9B。 其他信息。
没有。
第三部分
第(10)项。 董事、高管与公司治理
本项目要求提供的有关董事、高管、公司治理和我们的道德准则的信息,现参考将于2021年举行的股东年会委托书(以下简称“委托书”)中“董事会和公司治理”和“高管-高管传记”标题下的材料并入本条款。本条款所要求的有关遵守经修订的1934年证券交易法第16(A)条的信息在此通过引用(如果适用)并入代理声明中标题为“某些受益所有者的投票证券和管理层违约的第16(A)条报告”的材料中。本年度报告以表格10-K的形式提供了本项目10所要求的有关我们的道德准则可获得性的信息。请参阅“可用信息”。
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目录
第11项。 高管薪酬。
本项目所要求的信息在此引用委托书中“薪酬讨论和分析”、“董事和高管薪酬”、“薪酬讨论和分析-薪酬委员会报告”和“董事和高管薪酬-薪酬委员会联锁和内部参与”标题下的材料。
第十二条某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项。
本项目所要求的某些实益所有人和管理层的担保所有权以及根据我们的员工股票补偿计划授权发行的证券的相关信息,在此作为参考并入。出现在委托书中,标题为“某些受益所有者和管理层的有投票权的证券”和“董事和高管的薪酬-股权薪酬计划信息”。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性
项目13通过引用材料结合于此出现在委托书中,标题为“某些关系和相关交易”和“董事会和公司治理-公司治理信息-董事独立性”。
项目14.首席会计师费用和服务
本项目所需的信息在此通过引用该材料并入出现在委托书中,标题为“审计相关事项”。
第四部分
第15项。 展品和财务报表明细表
以下文件作为本报告的一部分归档:
(a) | 财务报表 |
Walker&Dunlop,Inc.及其子公司合并财务报表
独立注册会计师事务所报告
合并资产负债表
合并收益表和全面收益表
合并权益变动表
合并现金流量表
合并财务报表附注
(b) | 陈列品 |
2.1 | 供稿协议,日期为2010年10月29日,由Mallory Walker、Howard W.Smith、William M.Walker、Taylor Walker、Richard C.Warner、Donna Might、Michael Yavinsky、Edward B.Hermes、Deborah A.Wilson和Walker&Dunlop,Inc.(通过参考2010年12月1日提交的公司S-1表格注册声明第2.1号修正案第4.1号修正案合并而成) | ||
2.2 | 出资协议,日期为2010年10月29日,由Column Guaranted LLC和Walker P&Dunlop,Inc.签订(通过参考2010年12月1日提交的公司S-1表格注册说明书(文件编号:333-168535)第2.2号修正案第294号修正案的附件2.2并入本公司),该协议由Column Guaraned LLC和Walker P&Dunlop,Inc.签订,日期为2010年10月29日。 | ||
2.3 | 出资协议第1号修正案,日期为2010年12月13日,由Column Guaranted LLC和Walker P&Dunlop,Inc.(通过引用2010年12月13日提交的公司S-1表格注册说明书修正案第22.3号修正案第156号合并而成)(档案号:第333-168535号),由Column Guaraned LLC和Walker P&Dunlop,Inc.(文件编号:3333-168535)组成。 | ||
2.4 | 购买协议,日期为2012年6月7日,由Walker&Dunlop,Inc.、Walker&Dunlop,LLC、CW Financial Services LLC和CWCapital LLC签署,日期为2012年6月7日(通过引用附件2.1并入公司于2012年6月15日提交的当前8-K/A表格报告中) | ||
3.1 | Walker&Dunlop,Inc.的修订和重述条款(通过参考2010年12月1日提交的公司S-1表格注册说明书(文件编号:333-168535)的附件3.1至修正案4并入) |
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目录
3.2 | 修订和重新修订了Walker&Dunlop,Inc.的章程(通过引用附件3.1并入2018年11月8日提交的公司当前报告Form 8-K中) | ||
4.1 | 沃克公司普通股证书样本(参考2010年9月30日提交的公司S-1表格注册说明书第292号修正案附件4.1(档案号:第333-168535号)合并) | ||
4.2 | 注册权利协议,日期为2010年12月20日,由Walker&Dunlop,Inc.与Mallory Walker,Taylor Walker,William M.Walker,Howard W.Smith,III,Richard C.Warner,Donna Might,Michael Yavinsky,Ted Hermes,Deborah A.Wilson和Column Guaranted LLC签订,日期为2010年12月20日(通过引用附件10.1并入公司于2010年12月27日提交的当前8-K表格报告中) | ||
4.3 | 股东协议,日期为2010年12月20日,由William M.Walker,Mallory Walker,Column Guaranded由LLC和Walker&Dunlop,Inc.签署(通过引用附件10.2并入公司于2010年12月27日提交的当前8-K表格报告中) | ||
4.4 | Cargy Back注册权协议,日期为2012年6月7日,由Column Guaraned LLC、William M.Walker、Mallory Walker、Howard W.Smith,III、Deborah A.Wilson、Richard C.Warner、CW Financial Services LLC和Walker&Dunlop,Inc.(通过引用公司截至2012年6月30日的季度报告Form 10-Q季度报告的附件4.3并入本公司),并与其中的Column Guarded、LLC、William M.Walker、Mallory Walker、Howard W.Smith,III、Deborah A.Wilson、Richard C.Warner、CW Financial Services LLC和Walker&Dunlop,Inc. | ||
4.5 | 投票协议,日期为2012年6月7日,由Walker&Dunlop,Inc.,Walker&Dunlop,LLC,Mallory Walker,William M.Walker,Richard Warner,Deborah Wilson,Richard M.Lucas,Howard W.Smith,CIII和CW Financial Services LLC之间签署(合并内容参考公司于2012年7月26日提交的委托书附件C) | ||
4.6 | 投票协议,日期为2012年6月7日,由Walker&Dunlop,Inc.,Walker&Dunlop,LLC,Column Guaraned,LLC和CW Financial Services LLC签署,日期为2012年6月7日(合并内容参考公司于2012年7月26日提交的委托书附件D) | ||
4.7 | 根据经修订的1934年证券交易法第12条登记的注册人证券说明(通过参考公司截至2019年12月31日的10-K表格年度报告的附件4.7并入) | ||
10.1 | 成立协议,日期为2009年1月30日,由Green Park Financial Limited Partnership,Walker&Dunlop,Inc.,Column Guaraned,LLC和Walker&Dunlop,LLC(通过引用2010年8月4日提交的公司在Form S-1上的注册声明(文件编号:333-168535)的附件10.1合并而成),由Green Park Financial Limited Partnership,Walker&Dunlop,Inc.,Column Guaranted LLC和Walker&Dunlop,LLC(通过引用2010年8月4日提交的公司注册声明的附件10.1合并而成) | ||
10.2† | 沃克·邓洛普公司和威廉·M·沃克之间的雇佣协议,日期为2020年5月14日(通过引用附件10.1并入该公司截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q的季度报告中) | ||
10.3† | 沃克·邓洛普公司和霍华德·W·史密斯公司之间的雇佣协议,日期为2020年5月14日(通过引用附件10.2并入公司截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q) | ||
10.4† | Walker D&Dunlop,Inc.和Stephen P.Theobald之间的雇佣协议,日期为2020年5月14日(通过引用附件10.3并入该公司截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q的季度报告中) | ||
10.5† | 沃克·邓洛普公司和理查德·M·卢卡斯之间的雇佣协议,日期为2020年5月14日(通过引用附件10.4并入公司截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q中) | ||
10.6† | 沃克·邓洛普公司和Paula A.Pryor之间的雇佣协议,日期为2020年5月14日(通过参考该公司截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.5并入) | ||
10.7† | 修订后的2010年股权激励计划(参照2012年8月30日提交的公司当前8-K报表附件10.1并入) | ||
10.8† | 经修订的管理层递延股票单位购买计划(参照本公司截至2015年12月31日的10-K年度年报附件10.13并入) | ||
10.9† | Walker&Dunlop,Inc.管理层延期股票单位购买计划修正案(通过引用附件10.1并入该公司于2020年11月6日提交的8-K表格当前报告的附件10.1) | ||
10.10† | 经修订的管理层递延股票单位购买配对计划(通过引用附件10.14并入公司截至2015年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.14) | ||
10.11† | 限制性普通股奖励协议表(员工)(参照公司截至2012年3月31日的季度报告10-Q表附件10.3) | ||
10.12† | 修订限制性股票奖励协议(员工)(2010年股权激励计划)(参照公司截至2015年3月31日的季度报告10-Q表附件10.3) | ||
10.13† | 限制性普通股奖励协议表(董事)(参照公司截至2012年3月31日的季度报告10-Q表附件10.4) | ||
10.14† | 修订限制性股票奖励协议(董事)(2010年股权激励计划)(引用附件10.4纳入公司截至2015年3月31日的季度报告Form 10-Q) | ||
10.15† | 非限制性股票期权奖励协议表格(参考公司截至2012年3月31日的季度报告10-Q表附件10.5) |
50
目录
10.16† | 修订2010年股权激励计划下的非限制性股票期权协议(参照公司截至2019年6月30日的季度报告10-Q表附件10.3并入) | ||
10.17† | 激励性股票期权奖励协议表(参考公司截至2012年3月31日的季度报告10-Q表附件10.6) | ||
10.18† | 递延股票单位奖励协议表格(配对计划)(参照公司截至2012年12月31日年度10-K表格的附件10.22并入) | ||
10.19† | 限制性股票奖励协议表格(配对计划)(参照公司截至2012年12月31日年度10-K表格的附件10.23并入) | ||
10.20† | 递延股票单位奖励协议表(经修订的采购计划)(参照公司截至2015年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.2并入) | ||
10.21† | 递延股票单位奖励协议(购买计划)修订表(参照公司截至2015年3月31日的季度报告10-Q表附件10.5) | ||
10.22† | 沃克-邓洛普公司2015年股权激励计划(通过引用本公司2015年6月4日提交的S-8表格注册说明书(文件编号333-204722)附件10.1并入) | ||
10.23† | Walker&Dunlop,Inc.2015年股权激励计划第1号修正案(引用本公司截至2016年12月31日的10-K表格年度报告附件10.25) | ||
10.24† | 非限制性股票期权协议表格(参考公司截至2019年6月30日的季度报告10-Q表附件10.2) | ||
10.25† | 修订2015年股权激励计划项下的非限制性股票期权协议(参照公司截至2019年6月30日的季度报告10-Q表附件10.4并入) | ||
10.27† | 限制性股票协议表格(参照公司2015年6月4日提交的S-8表格注册说明书(文件编号333-204722)附件10.4并入) | ||
10.28† | 限制性股票协议表格(董事)(参照公司2015年6月4日提交的S-8表格注册说明书(文件编号333-204722)附件10.5并入) | ||
10.29† | 限制性股票单位协议表(配对计划)(参照公司2015年6月4日提交的S-8表格注册说明书(文件编号333-204722)附件10.7并入) | ||
10.30† | 递延股票单位协议表(配对方案)(参照2015年6月4日提交的公司S-8表格注册说明书附件10.8(文件编号333-204722)) | ||
10.31† | 非限制性股票期权转让协议表(参照公司截至2019年6月30日的季度报告10-Q表附件10.5并入) | ||
10.32† | 管理层延期股票单位购买计划,自2017年5月1日起修订和重述(通过引用附件10.32并入公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告) | ||
10.33† | 管理层延期股票单位购买配对计划,自2017年5月1日起修订和重述(通过引用附件10.33并入公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告) | ||
10.34† | 延期库存单位奖励协议表(经修订的采购计划)(参照附件10.34并入公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告) | ||
10.35† | 延期股份制奖励协议书(配对计划)(参考附件10.35并入公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告) | ||
10.36† | 限制性股票奖励协议表格(配对计划)(参照公司截至2017年12月31日年度报告10-K表附件10.36) | ||
10.37† | 非执行董事薪酬(参考公司截至2017年3月31日的季度报告10-Q表附件10.1) | ||
10.38† | Walker&Dunlop,Inc.非雇员董事递延薪酬计划(通过参考公司截至2016年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.2并入) | ||
10.39† | Walker&Dunlop,Inc.非雇员董事选举递延薪酬计划表格(参考附件10.3并入公司截至2016年3月31日的季度报告Form 10-Q) | ||
10.40† | Walker&Dunlop,Inc.2015年股权激励计划限制性股票协议(董事)(参考附件10.4纳入公司截至2016年3月31日的季度报告Form 10-Q) | ||
10.41† | Walker&Dunlop,Inc.2020股权激励计划(合并内容参考该公司于2020年3月27日提交的有关附表14A的最终委托书的附件A) | ||
10.42† | 2020年股权激励计划下的非限制性股票期权协议表格(参照本公司于2020年5月14日提交的S-8表格注册说明书(第333-238259号文件)附件99.2) | ||
10.43† | 2020年股权激励计划绩效股单位协议表(参照本公司于2020年5月14日提交的S-8表格注册说明书(第333-238259号文件)附件99.3) |
51
目录
10.44† | 2020年股权激励计划限制性股票协议表格(参考公司于2020年5月14日提交的S-8表格注册说明书(第333-238259号文件)附件99.4) | ||
10.45† | 2020年股权激励计划限制性股票协议(董事)表格(参照本公司于2020年5月14日提交的S-8表格注册说明书(第333-238259号文件)附件99.5) | ||
10.46† | 管理层延期股票单位购买配对计划(通过引用附件99.6并入本公司于2020年5月14日提交的S-8表格注册说明书(文件编号333-238259)的附件99.6) | ||
10.47† | 2020年股权激励计划限制性股票单位协议表(管理层递延股票单位购买匹配计划)(通过引用附件99.7并入2020年5月14日提交的公司S-8表格注册说明书(第333-238259号文件)) | ||
10.48† | 2020年股权激励计划下的递延股票单位协议表(管理层递延股票单位购买匹配计划)(通过引用附件99.8并入2020年5月14日提交的公司S-8表格注册说明书(第333-238259号文件)) | ||
10.49† | 2020年股权激励计划非限制性股票期权转让协议表格(参照本公司于2020年5月14日提交的S-8表格注册说明书(第333-238259号文件)附件99.9) | ||
10.50† | 赔偿协议,日期为2010年12月20日,由Walker&Dunlop,Inc.和William M.Walker签署(通过引用附件10.21并入公司截至2010年12月31日的Form 10-K年度报告附件10.21),赔偿协议由Walker&Dunlop,Inc.和William M.Walker共同签署(通过引用附件10.21并入公司截至2010年12月31日的年度报告Form 10-K) | ||
10.51† | 赔偿协议,日期为2010年12月20日,由Walker&Dunlop,Inc.和Howard W.Smith,III公司签订(通过引用附件10.23并入公司截至2010年12月31日的年度报告Form 10-K) | ||
10.52† | 赔偿协议,日期为2010年12月20日,由Walker&Dunlop,Inc.和John Rice签署(通过引用附件10.25并入公司截至2010年12月31日的Form 10-K年度报告附件10.25) | ||
10.53† | 赔偿协议,日期为2010年12月20日,由Walker&Dunlop,Inc.和Richard M.Lucas签署(通过引用附件10.26并入公司截至2010年12月31日的年度报告Form 10-K) | ||
10.54† | 赔偿协议,日期为2010年12月20日,由Walker&Dunlop,Inc.和Alan J.Bowers签署(通过引用附件10.28并入公司截至2010年12月31日的年度报告Form 10-K) | ||
10.55† | 赔偿协议,日期为2010年12月20日,由Walker&Dunlop,Inc.和Dana L.Schmaltz签署,并由Dana L.Schmaltz签署(通过引用附件10.30并入公司截至2010年12月31日的年度报告Form 10-K) | ||
10.56† | 由Walker&Dunlop,Inc.和Paula A.Pryor签署并于2020年5月14日签署的赔偿协议(通过引用附件10.6并入公司截至2020年6月30日的Form 10-Q年度报告附件10.6) | ||
10.57† | Walker&Dunlop,Inc.和Stephen P.Theobald之间的赔偿协议,日期为2013年3月3日(通过参考2013年3月4日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入) | ||
10.58† | 赔偿协议,日期为2012年11月2日,由Walker&Dunlop,Inc.和Michael D.Malone签署(通过参考公司截至2012年12月31日的Form 10-K年度报告的附件10.40并入) | ||
10.59† | 赔偿协议,日期为2017年2月28日,由Walker&Dunlop,Inc.和Michael J.Warren签署(通过参考公司截至2017年3月31日的季度报告FORM 10-Q的附件10.2并入) | ||
10.60† | 赔偿协议,日期为2019年3月6日,由Wade&Dunlop,Inc.和Ellen D.Levy签署,并由Ellen D.Levy签署(通过参考公司截至2019年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.1并入) | ||
10.61† | 绩效股票单位协议(参考公司截至2013年3月31日的季度报告10-Q表附件10.3) | ||
10.62† | Walker&Dunlop,Inc.递延薪酬计划(通过参考本公司于2019年11月20日提交的8-K表格的附件10.1并入) | ||
10.63† | 信托协议表格(参照本公司于2019年11月20日提交的当前8-K表格报告附件10.2并入) | ||
10.64 | 第二次修订和重新签署的仓储信贷和安全协议,日期为2017年9月11日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人(通过引用公司于2017年9月13日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入),以及在Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association之间修订和重新签署的《仓储信贷和安全协议》(日期为2017年9月11日) | ||
10.65 | 第二次修订和重新签署的仓储信贷和安全协议的第一修正案,日期为2017年9月15日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人(通过引用公司于2017年9月20日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入) | ||
10.66 | 第二次修订和重新签署的仓储信贷和安全协议的第二修正案,日期为2018年9月10日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人(通过引用2018年9月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入) |
52
目录
10.67 | 第二次修订和重新签署的仓储信贷和安全协议的第三修正案,日期为2019年5月20日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人(通过引用2019年5月23日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入) | ||
10.68 | 第二次修订和重新签署的仓储信贷和安全协议的第四修正案,日期为2019年9月6日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人(通过引用2019年9月11日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入) | ||
10.69 | 由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人对第二次修订和重新签署的仓储信贷和安全协议的第五修正案,日期为2020年4月23日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人(通过引用公司于2020年4月29日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。 | ||
10.70 | 由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人对第二次修订和重新签署的仓储信贷和安全协议的第六修正案,日期为2020年8月21日,由Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人(通过引用本公司于2020年8月26日提交的8-K表格当前报告的附件10.1并入) | ||
10.71 | 由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人对第二次修订和重新签署的仓储信贷和安全协议的第七修正案,日期为2020年10月28日(通过引用公司于2020年11月2日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入) | ||
10.72 | 由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人对第二次修订和重新签署的仓储信贷和安全协议的第八修正案,日期为2020年12月18日,由Walker&Dunlop,Inc.和PNC Bank,National Association作为贷款人(通过引用本公司于2020年12月23日提交的8-K表格当前报告的附件10.1并入) | ||
10.73 | 第二次修订和重新签署的担保和担保协议,日期为2017年9月11日,由Walker&Dunlop,Inc.以PNC银行为贷款人(通过引用2017年9月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入) | ||
10.74 | 主回购协议,日期为2019年8月26日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为买方签署(通过参考2020年8月27日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入) | ||
10.75 | 担保,日期为2019年8月26日,由Walker&Dunlop,Inc.以摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)为买方(通过参考2020年8月27日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入) | ||
10.76 | 附函,日期为2019年8月26日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为买方发出(通过引用2020年8月27日提交的公司当前8-K报表的附件10.3并入) | ||
10.77 | 总回购协议的第一修正案,日期为2020年8月24日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为买方(通过引用公司于2020年8月27日提交的当前8-K表格报告的附件10.4并入本公司),并由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为买家 | ||
10.78 | 对附函的第一修正案,日期为2020年8月24日,由Walker&Dunlop,LLC,Walker&Dunlop,Inc.和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为买方(通过引用2020年8月27日提交的公司当前8-K报表的附件10.5并入) | ||
10.79 | 截止日期为2012年9月4日的结案附函,由Walker P&Dunlop,Inc.、CW Financial Services LLC和CWCapital LLC共同撰写(通过参考2012年9月10日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入) | ||
10.80 | 注册权协议,日期为2012年9月4日,由Walker P&Dunlop,Inc.和CW Financial Services LLC之间签署(通过引用附件10.2并入公司于2012年9月10日提交的当前Form 8-K报告中) | ||
10.81 | 截止日期为2012年9月4日的成交协议,由Walker P&Dunlop,Inc.、CW Financial Services LLC和CWCapital LLC签署,日期为2012年9月4日(通过引用附件10.3并入公司2012年9月10日提交的当前Form 8-K报告的附件10.3) | ||
10.82 | 转让和加入协议,日期为2012年9月4日,由Walker P&Dunlop,Inc.、CW Financial Services LLC和Galaxy Acquisition LLC之间签署(通过引用附件10.4并入公司于2012年9月10日提交的当前8-K表格报告中) | ||
10.83 | 修订和重新签署的信贷协议,日期为2018年11月7日,由Walker P&Dunlop,Inc.作为借款人,其中提到的贷款人,富国银行全国协会(Wells Fargo Bank,National Association)作为行政代理,富国银行(Wells Fargo Securities,LLC)和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为联合牵头安排人和联合簿记管理人(通过参考2018年11月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入) | ||
10.84 | 日期为2019年12月17日的信贷协议第1号修正案,日期为2018年11月7日,由贷款方Walker&Dunlop,Inc.和全国富国银行协会(Wells Fargo Bank,National Association)作为行政代理(通过引用2019年12月20日提交的公司当前8-K表格报告的附件10.1并入) |
53
目录
10.85 | 日期为2020年6月5日的信贷协议第2号修正案,日期为2018年11月7日,由贷款人Walker&Dunlop,Inc.和全国协会富国银行(Wells Fargo Bank)作为行政代理。(参考附件10.1并入本公司于2020年6月10日提交的当前8-K表格报告) | ||
10.86 | A修订和重新签署的担保和抵押品协议,日期为2018年11月7日,由Walker D&Dunlop,Inc.作为借款人,Walker P&Dunlop,Inc.的某些子公司作为辅助担保人,Wells Fargo Bank,National Association作为行政代理(通过参考2018年11月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入) | ||
21* | Walker&Dunlop,Inc.截至2020年12月31日的子公司名单 | ||
23* | 毕马威会计师事务所(独立注册会计师事务所)同意 | ||
31.1* | 根据规则第33a-14(A)条对Walker D&Dunlop,Inc.的首席执行官要约进行认证 | ||
31.2* | 根据规则13a-14(A)对沃克·邓洛普公司的首席财务要约进行认证 | ||
32** | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的美国法典第18编第1350节对Walker&Dunlop,Inc.首席执行官和首席财务官的认证 | ||
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | ||
101.SCH* | 内联XBRL分类扩展架构文档 | ||
101.CAL* | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | ||
101.DEF* | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | ||
101.LAB* | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | ||
101.PRE* | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | ||
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL并包含附件101) |
†:指管理合同或补偿计划、合同或安排。
*:谨此提交。
**: 随信提供。本年度报告中提供的表格10-K中的信息不应被视为为1934年《证券交易法》第18条(经修订的《证券交易法》)的目的或以其他方式承担该部分的责任,也不得被视为通过引用被纳入根据1933年《证券法》(经修订的)或《交易法》提交的任何文件,除非在该文件中特别引用了明确的规定,否则该信息不应被视为已提交给《证券交易法》第18节(以下简称《交易法》),也不应被视为以引用方式并入根据1933年《证券法》(经修订)或《交易法》提交的任何文件中。.
第16项。 表格10-K摘要
不适用。
54
目录
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
沃克·邓洛普律师事务所(Walker&Dunlop,Inc.)
发信人: | /s/威廉·M·沃克(William M.Walker) | |
威廉·M·沃克 | ||
董事长兼首席执行官: | ||
日期: | 2021年2月25日 |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定的日期以注册人的身份签署。
签名 |
| 标题 |
| 日期 |
/s/威廉·M·沃克(William M.Walker) | 董事长兼首席执行官 | 2021年2月25日 | ||
威廉·M·沃克 | 主任(首席行政主任) | |||
/s/艾伦·J·鲍尔斯(Alan J.Bowers) | 导演 | 2021年2月25日 | ||
艾伦·J·鲍尔斯 | ||||
/s/Ellen D.Levy | 导演 | 2021年2月25日 | ||
艾伦·D·利维(Ellen D.Levy) | ||||
/s/迈克尔·D·马龙 | 导演 | 2021年2月25日 | ||
迈克尔·D·马龙 | ||||
/s/约翰·赖斯 | 导演 | 2021年2月25日 | ||
约翰·赖斯 | ||||
/s/达娜·L·施马尔茨 | 导演 | 2021年2月25日 | ||
达娜·L·施马尔茨 | ||||
/s/霍华德·W·史密斯(Howard W.Smith),III | 总裁兼董事 | 2021年2月25日 | ||
霍华德·W·史密斯,III |
/s/迈克尔·J·沃伦(Michael J.Warren) | 导演 | 2021年2月25日 | ||
迈克尔·J·沃伦 |
/s/Stephen P.Theobald | 执行副总裁兼首席财务官 | 2021年2月25日 | ||
斯蒂芬·P·西奥瓦尔德 | 主任(首席财务官和首席会计官) |
55
目录
财务报表索引
内容
页 | |||
独立注册会计师事务所报告 | F-2 | ||
Walker&Dunlop,Inc.及其子公司的合并财务报表: | |||
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | F-5 | ||
截至2020年12月31日、2019年12月31日、2019年12月31日和201年12月31日的综合收益表和全面收益表8 | F-6 | ||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和201年12月31日的综合权益变动表8 | F-7 | ||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和201年12月31日的合并现金流量表8 | F-8-F-8 | ||
合并财务报表附注 | F-10 |
F-1
目录
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会Walker&Dunlop,Inc.:
关于合并的几点意见 财务报表
我们审计了Walker&Dunlop,Inc.及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表,截至2020年12月31日的三年期间每年的相关合并收益表和全面收益表,权益变动表和现金流量表,以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流,符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2021年2月25日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
会计原则的变化
正如合并财务报表附注2和附注4所述,由于采用ASC主题326,截至2020年1月1日,本公司已改变其风险分担义务拨备估计亏损的确认和计量会计方法。金融工具--信贷损失.
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
抵押服务权的初步估值
如综合财务报表附注2及附注3所述,截至2020年12月31日止年度,综合损益表及全面收益表所呈列的服务、服务及全面收益净额预期现金流量净额的公允价值为3.58亿美元。于贷款承诺日,预期服务现金流量净额的公允价值(服务权的初始公允价值)在综合资产负债表上确认为衍生资产,并于贷款销售日重新分类为资本化抵押贷款服务权。衡量维护权的公允价值需要某些假设,包括贷款的估计寿命、贴现率、托管收益率和维修费。估计的净现金流以反映以下因素的比率折现
F-2
目录
标的贷款估计寿命内的信用和流动性风险(贴现现金法)。贷款的估计寿命包括对提前还款条款的对价。与偿还贷款相关的托管账户的估计收益率增加了估计的未来现金流,估计的未来偿还贷款的成本减少了估计的未来现金流。
我们将服务权的初始公允价值评估确定为一项重要的审计事项。*评估涉及重大的计量和估值不确定性,需要复杂的审计师判断。*由于判断水平和公开可用的交易和市场参与者数据有限,它还需要专业技能和知识。我们的评估包括对贴现现金法的评估,以及在估算用于确定维修权初始公允价值的净现金流量时使用的重要假设,其中包括贴现率、托管收益率和服务成本。他说:
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了与公司计量维护权初始公允价值相关的某些内部控制的设计和运行效果,包括对以下方面的控制:(1)贴现现金流方法的治理和发展,(2)确定和确定用于估计净现金流量的重要假设,以及(3)准备和计量每笔贷款的维护权公允价值。我们聘请了具有专业技能和知识的评估专业人员,他们协助评估公司的贴现现金流方法是否符合美国公认的会计原则,并评估重要假设(贴现率、托管收益率和服务成本)。对这些假设的评估包括将它们与使用可比实体和贷款的行业市场调查数据制定的范围进行比较。我们对重大假设进行了敏感性分析,以评估它们对公司确定维修权初始公允价值的影响。
风险分担义务拨备--合理和可支持的预测期损失率
正如综合财务报表附注2和附注4所述,截至2020年12月31日,公司的风险分担义务拨备为7530万美元。根据Fannie Mae DUS计划,该公司估计将承担部分担保贷款信用表现的风险分担义务。本公司使用加权平均剩余到期法(WORM)估计风险分担义务有效期内的预期损失。此外,本公司采用一个在一年的合理和可支持的经济预测期(预测期)内估计的损失系数,然后在一年内恢复到贷款剩余估计寿命的加权平均历史损失率。该公司在预测期内估计的亏损率使用对失业率的预测来评估来年宏观经济和多家庭市场状况,失业率历来是多家庭入住率和物业净营业收入水平的高度相关指标。他说:
我们将对预测期内估计的亏损因素的评估确定为一项重要的审计事项。评估涉及专业技能和知识,因为评估和测量存在重大不确定性,需要审计师做出复杂和主观的判断。具体地说,预测期内估计的损失率是通过将选定历史期间经历的实际损失率与与预测期内预期持续的情况类似的失业水平和经济状况进行比较而确定的。损失系数对估计的失业水平很敏感,因此假设的变化可能会导致预期损失的变化。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计,并测试了与公司在制定预测期时使用的方法相关的某些内部控制的操作有效性,包括确定该期间估计的亏损系数。我们聘请了具有专业技能和知识的信用风险专业人员,他们协助评估(1)公司用来制定符合美国公认会计原则的预测期的方法,以及(2)确定的损失系数,包括将公司对预测的失业水平和经济状况的评估与公开的经济预测数据进行比较。
| /s/毕马威会计师事务所 |
自2007年以来,我们一直担任本公司的审计师。
弗吉尼亚州麦克莱恩
2021年2月25日
F-3
目录
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会Walker&Dunlop,Inc.:
财务报告内部控制之我见
我们根据以下标准对Walker&Dunlop,Inc.及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为,截至2020年12月31日,本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表,截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益和全面收益表、权益变动表和现金流量表,以及相关附注(统称为综合财务报表),我们于2021年2月25日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确、公平地反映公司资产交易和处置的记录;(2)提供合理保证,记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)防止或及时发现擅自收购、使用或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产,提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
| /s/毕马威会计师事务所 |
弗吉尼亚州麦克莱恩
2021年2月25日
F-4
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并资产负债表
(单位为千,每股数据除外)
2011年12月31日 | |||||||
资产 | 2020 | 2019 |
| ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | |||
受限现金 |
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按公允价值质押的证券 |
| |
| | |||
按公允价值持有的待售贷款 |
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| | |||
为投资而持有的贷款,净额 |
| |
| | |||
抵押贷款偿还权 |
| |
| | |||
商誉和其他无形资产 |
| |
| | |||
衍生资产 |
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| | |||
应收账款净额 |
| |
| | |||
其他资产 |
| |
| | |||
总资产 | $ | | $ | | |||
负债 | |||||||
应付仓单 | $ | | $ | | |||
应付票据 |
| |
| | |||
保证义务,净值 |
| |
| | |||
风险分担义务的免税额 |
| |
| | |||
递延税项负债,净额 | | | |||||
衍生负债 |
| |
| | |||
借款人的履约保证金 |
| |
| | |||
其他负债 | | | |||||
总负债 | $ | | $ | | |||
权益 | |||||||
优先股( | $ | $ | |||||
普通股($ |
| |
| | |||
额外实收资本(“APIC”) |
| |
| | |||
累计其他综合收益(“AOCI”) | | | |||||
留存收益 |
| |
| | |||
股东权益总额 | $ | | $ | | |||
非控制性权益 |
| — |
| | |||
总股本 | $ | | $ | | |||
承付款和或有事项(附注2和9) |
|
| |||||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
请参阅合并财务报表附注。
F-5
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并收益表和全面收益表
(单位为千,每股数据除外)
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| ||||
收入 | ||||||||||
贷款发放和债务经纪手续费,净额 | $ | | $ | | $ | | ||||
预期维修净现金流的公允价值(净额) | | | | |||||||
服务费 |
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| | ||||
净仓库利息收入,持有待售贷款 | | | | |||||||
净仓库利息收入,为投资而持有的贷款 | | | | |||||||
托管收益和其他利息收入 |
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| | ||||
其他收入 |
| |
| |
| | ||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
费用 | ||||||||||
人员 | $ | | $ | | $ | | ||||
摊销和折旧 | | | | |||||||
信贷损失准备金 |
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公司债务利息支出 |
| |
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其他运营费用 |
| |
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总费用 | $ | | $ | | $ | | ||||
营业收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
所得税费用 |
| |
| |
| | ||||
扣除非控股权益前的净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
减去:非控股权益净亏损 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
质押可供出售证券未实现损益净变化,税后净额 | | | ( | |||||||
沃克&邓洛普综合收益 | $ | | $ | | $ | | ||||
基本每股收益(附注11) | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益(附注11) | $ | | $ | | $ | | ||||
基本加权平均流通股 |
| |
| |
| | ||||
稀释加权平均流通股 |
| |
| |
| |
请参阅合并财务报表附注。
F-6
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并权益变动表
(单位:千)
股东权益 | |||||||||||||||||||||
普通股 | 留用 | 非控制性 | 总计 | ||||||||||||||||||
|
| 股票 |
| 金额 |
| APIC |
| AOCI |
| 收益 |
| 利益 |
| 权益 |
| ||||||
2017年12月31日余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
Walker&Dunlop净收入 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
非控股权益净亏损 | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
基于股票的薪酬--股权分类 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
与股权补偿计划相关的普通股发行 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
普通股回购和退出(附注11) | ( | ( | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付的现金股息($ | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
2018年12月31日余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
2016-02年度采用ASU的累计效果调整(扣除税项) | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
Walker&Dunlop净收入 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
非控股权益净亏损 | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
非控股权益的贡献 | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
基于股票的薪酬--股权分类 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
与股权补偿计划相关的普通股发行 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
普通股回购和退出(附注11) | ( | ( | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付的现金股息($ | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
2019年12月31日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
2016-13年度采用ASU的累计效果调整(扣除税后) | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
Walker&Dunlop净收入 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
非控股权益净亏损 | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
非控股权益的贡献 | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
购买非控股权益 | — | — | ( | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
基于股票的薪酬--股权分类 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
与股权补偿计划相关的普通股发行 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
普通股回购和退出(附注11) | ( | ( | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
支付的现金股息($ | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
2020年12月31日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
请参阅合并财务报表附注。
F-7
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并现金流量表
(单位:千)
截至2013年12月31日的年度。 |
| |||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| ||||
经营活动现金流 | ||||||||||
扣除非控股权益前的净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | ||||||||||
可归因于未来维修权公允价值的收益,扣除担保义务后的净额 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
保费及发端费用的公允价值变动(附注2) |
| ( |
| |
| ( | ||||
摊销和折旧 |
| |
| |
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股票薪酬--股权和责任分类 | | | | |||||||
信贷损失准备金 |
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递延税费 | | | | |||||||
递延贷款费用和成本摊销 | ( | ( | ( | |||||||
债务发行成本摊销和债务贴现 | | | | |||||||
从为投资而持有的贷款中收取的发起费 | | | | |||||||
转让持有以供出售的贷款所得收益 | ( | ( | ( | |||||||
向第三方出售贷款 | | | | |||||||
为云计算实施成本支付的现金 | ( | ( | — | |||||||
以下方面的更改: | ||||||||||
应收账款净额 | ( | ( | ( | |||||||
其他资产 | | ( | ( | |||||||
其他负债 | | | ( | |||||||
借款人的履约保证金 | | ( | | |||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | ( | $ | | $ | | ||||
投资活动的现金流 | ||||||||||
资本支出 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
购买权益-方法投资 | ( | ( | — | |||||||
出售权益法投资所得收益 | — | — | | |||||||
购买质押可供出售证券(“AFS”) | ( | ( | ( | |||||||
预付已质押的AFS证券所得收益 | | | — | |||||||
优先股投资的融资 | — | — | ( | |||||||
优先股投资收益 | — | — | | |||||||
来自合资企业(投资)的分配,净额 | ( | ( | ( | |||||||
收购,扣除收到的现金后的净额 | ( | ( | ( | |||||||
购买按揭偿还权 | — | — | ( | |||||||
为投资而持有的贷款的来源 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
为投资而持有的贷款收取的本金 |
| |
| |
| | ||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||
融资活动的现金流 | ||||||||||
应付仓单借款(偿还)净额 | $ | | $ | ( | $ | | ||||
应付临时仓单借款 |
| |
| |
| | ||||
偿还应付临时仓单 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
应付票据的偿还 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
应付票据借款 | — | — | | |||||||
担保借款 | | — | | |||||||
发行普通股所得款项 |
| |
| |
| | ||||
普通股回购 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
购买非控股权益 | ( | — | — | |||||||
支付的现金股息 | ( | ( | ( | |||||||
支付或有代价 | ( | ( | ( | |||||||
发债成本 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
融资活动提供(用于)的现金净额 | $ | | $ | ( | $ | | ||||
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物净增(减)(附注2) | $ | | $ | | $ | ( | ||||
期初现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
| |
| |
| | ||||
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物合计 | $ | | $ | | $ | | ||||
F-8
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并现金流量表(续)
(单位:千)
补充披露现金流量信息: | ||||||||||
支付给第三方的利息现金 | $ | | $ | | $ | | ||||
缴纳所得税的现金 | | | |
见合并财务报表附注
F-9
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
注1-组织
这些财务报表代表沃克-邓洛普公司及其子公司的综合财务状况和经营结果。除文意另有所指外,凡提及“我们”、“沃克-邓洛普”和“公司”,均指沃克-邓洛普合并公司。
沃克·邓洛普公司是一家控股公司,其大部分业务都是通过运营公司沃克·邓洛普有限责任公司进行的。沃克·邓洛普律师事务所是美国领先的商业地产服务和金融公司之一。该公司发起、销售和服务一系列商业房地产债权和股权融资产品,提供多户房产销售经纪服务,并从事商业房地产投资管理活动。通过其抵押贷款银行家和房地产销售经纪人,该公司向其客户提供代理贷款、债务经纪、本金贷款和投资产品以及多家庭房地产销售服务。
通过其代理贷款产品,公司根据联邦全国抵押协会(“Fannie Mae”)、联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”以及与Fannie Mae一起称为“GSE”)、政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)以及美国住房和城市发展部下属的联邦住房管理局(以及Ginnie Mae,“HUU”)的计划发起和销售贷款。通过其债务经纪产品,本公司为各种人寿保险公司、商业银行、商业抵押贷款支持证券发行商和其他机构投资者提供贷款,在某些情况下,本公司不为贷款提供资金。
该公司还通过其本金贷款和投资产品提供多种商业房地产债务和股权解决方案,包括商业房地产的中期贷款和优先股权。多户物业的临时贷款是(I)通过本公司提供并记录在本公司的资产负债表中(“临时贷款计划”),以及(Ii)通过与Blackstone Mortgage Trust,Inc.的一家附属公司的合资企业提供的,在该合资企业中,本公司持有
该公司通过其全资子公司Walker&Dunlop Investment Sales(“WDIS”)经纪销售多户房产。在某些情况下,该公司还为物业出售提供债务融资。
附注2-主要会计政策摘要
合并原则-合并财务报表包括Walker&Dunlop,Inc.、其全资拥有的子公司以及其持有多数股权的子公司的账户。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。本公司根据可变权益实体(“VIE”)或投票权权益模式合并其拥有控股权的实体。公司被要求首先应用VIE模型来确定其是否持有实体的可变权益,如果是,则确定该实体是否为VIE。如果公司确定它在VIE中没有持有可变权益,那么它就会应用有投票权的权益模型。在表决权权益模式下,当公司持有实体的多数表决权权益时,公司将合并该实体。如果公司没有多数表决权,但有重大影响,则采用权益会计法。如果公司拥有一个实体100%以下的股权,但拥有多数表决权或对一个实体拥有控制权,则公司将沃克-邓洛普公司未归属于沃克-邓洛普公司的那部分股权记为非控制性权益资产负债表和未归因于Walker&Dunlop,Inc.的净收入部分非控股权益净收益在损益表中。
后续事件-本公司已评估2020年12月31日之后发生的所有事件的影响。没有需要在合并财务报表中确认的重大事件。
新冠肺炎-2020年1月,美国报告了首例新型冠状病毒2019年冠状病毒株(新冠肺炎)病例,2020年3月,世界卫生组织承认该病毒为全球大流行。在那之后的几个月里,
F-10
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
由于各国和地方市政当局采取措施遏制该病毒的传播(“新冠肺炎危机”或“危机”),此次“新冠肺炎”大流行造成了重大的全球经济混乱。在该公司经营业务的唯一国家美国,联邦、州和地方当局已采取行动遏制病毒的传播,同时向美国人、国内企业和金融市场提供大量流动性,以努力减轻病毒的不利财务影响。
新冠肺炎危机对公司的运营、现金流以及流动性的数量和可用性产生了无形的影响。该公司已经对联邦抵押协会委托承销和服务项下的预期信贷损失预估进行了调整TM(“DUS”)计划以及因危机而由公司发起和持有的贷款。
金融转移资产-当(I)转让人交出对该等资产的控制权,(Ii)转让的金融资产已在法律上与本公司的债权人隔离,(Iii)转让的资产可由受让人质押或交换,以及(Iv)转让资产的实益权益以外的代价作为交换收到时,金融资产的转让被报告为销售。只有在满足某些条件的情况下,转让方才被视为已交出对转让资产的控制权。除另有说明外,该公司确定,在提出的期间内出售的所有贷款都符合这些具体条件,并将所有转让的待售贷款计入已完成销售。
衍生资产和负债-符合衍生工具定义的贷款承诺在履行向借款人发放贷款并将贷款出售给投资者的承诺后按公允价值记录在综合资产负债表上,相应的金额在综合收益表上确认为收入。贷款承诺的估计公允价值包括(I)贷款发放费和预期出售贷款的保费的公允价值,扣除共同经纪人费用后的公允价值(包括衍生资产在综合资产负债表中,并作为贷款发放和债务经纪手续费,净额在合并损益表中),(2)与偿还贷款相关的预期现金流量净额的公允价值,减去与担保义务相关的任何估计未来现金流量净额(包括在衍生资产在综合资产负债表和预期维修净现金流的公允价值(净额)(I)综合损益表中利率变动的影响);(Iii)交易日与资产负债表日之间利率变动的影响;(Iii)交易日与资产负债表日之间利率变动的影响。贷款承诺一般为衍生资产,但若交易日与资产负债表日之间的利率变动影响大于上述(I)及(Ii)项的组合,则可成为衍生负债。符合衍生工具定义的远期销售承诺记为衍生资产或衍生负债,视乎交易日与资产负债表日之间利率变动的影响而定。对公允价值的调整在以下范围内反映为收入的组成部分贷款发放和债务经纪手续费,净额在综合损益表中。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的联席经纪费为$
抵押服务权-当一笔贷款被出售,公司保留偿还贷款的权利时,上述衍生资产将被重新分类,并按公允价值资本化为个人发起的抵押贷款偿还权(“OMSR”)。初始资本化金额等于与偿还贷款相关的预期净现金流量的估计公允价值,减去与任何担保义务相关的预期净现金流量。以下描述了估计资本化OMSR公允价值时使用的主要假设。
贴现率-根据贷款类型,使用的贴现率是管理层对市场贴现率的最佳估计。用于出售贷款的利率在
预计寿命-OMSR的估计寿命是根据标的贷款的提前还款保护条款的规定期限得出的,可能会减少至
托管收益-与在OMSR有效期内偿还贷款有关的代管账户的估计收益率与估计的未来现金流相加。
维修成本-从估计的未来现金流中减去在OMSR的估计寿命内偿还贷款的估计未来成本。
F-11
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
用于估计贷款出售时资本化OMSR的公允价值的假设基于内部模型,并定期与其他市场参与者使用的假设进行比较。当这些比较表明这些假设发生重大变化时,本公司将相应地调整其假设。例如,在截至2020年12月31日的年度内,该公司根据从其他市场参与者观察到的变化,两次调整托管收益率假设。
在初始计量日期之后,OMSR在预期收到服务收入并作为下列组成部分列报的期间内使用利息法摊销摊销和折旧在综合损益表中。个人贷款级别的OMSR通过计入摊销和折旧当一笔贷款提前还款、违约或可能违约时。该公司每季度评估所有MSR的减值情况。影响OMSR的主要风险特征是提前还款风险,我们认为投资组合中没有足够的变化来保证分层。因此,我们在投资组合层面评估OMSR减值。本公司聘请第三方协助确定我们现有和未完成的MSR的估计公允价值,至少每半年一次。公司对购买的独立服务组合(“PMSR”)进行减值测试,将其与公司的OMSR分开。他说:
PMSR的公允价值等于支付的购买价格。对于PMSR,公司记录投资组合级别的MSR资产,并根据投资组合的提前还款特征确定投资组合的估计寿命。该公司随后按季度摊销上述更详细讨论的PMSR和减值测试。
对于PMSR,在确定投资组合的估计寿命时(因此作为投资组合摊销的一部分)包括固定的预付款和违约率。因此,个别贷款的提前还款和违约不会改变为投资组合记录的摊销费用水平,除非实际提前还款和违约的模式与估计的模式有很大不同。当估计和实际提前还款和违约的模式出现如此重大的差异时,公司将前瞻性地调整投资组合的估计寿命(以及未来的摊销),以接近观察到的实际模式。本公司对其预计寿命进行了调整。
保证义务,净额-当根据Fannie Mae DUS计划出售一笔贷款时,该公司承担部分担保贷款履行的义务。在贷款出售时,就出具担保所承担的义务的公允价值承担的负债被确认并列示为担保义务,累计摊销净额在综合资产负债表上。确认的担保义务是公司在担保期间随时准备履行的义务(包括信用风险)的公允价值。
在确定担保义务的公允价值时,公司会考虑抵押品的风险状况、历史损失经验和各种市场指标。一般而言,担保债务的估计公允价值基于担保项下预计在贷款预计使用年限内支付的现金流量的现值,贴现率与计算每笔贷款的抵押偿还权的利率一致。担保义务的有效期是本公司认为其在担保下需要随时待命的预计期限。在初始计量日期之后,该负债在保证期内摊销,采用直线法作为以下项目的组成部分和减少额?摊销和折旧在综合损益表中。
最近采用和最近公布的会计公告-2016年第二季度,会计准则更新2016-13年(“ASU 2016-13年”),金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量已经发布了。ASU 2016-13(“标准”)是对以前用于计入信贷损失的已发生损失模型的重大改变。该标准要求实体在最初确认信用风险敞口时,估计该风险敞口在整个信用风险期限内的预期信用损失。预期信贷损失考虑了历史信息、当前信息以及合理和可支持的预测,包括对提前还款的估计。在估计预期信贷损失时,要求将具有相似风险特征的风险敞口归类在一起。最初估计的信贷损失和随后估计的信贷损失的变化必须在损益表的当期收益中报告,并通过资产负债表上的拨备来报告。ASU 2016-13年度适用于受到信贷损失的金融资产,并按摊销成本和某些表外信贷敞口计量。该标准修改了公司估计其风险分担义务拨备和贷款损失拨备的方式,以及评估其质押的AFS证券减值的方式。ASU 2016-13要求修改后的追溯适用于所有未偿还的范围内工具,累计效果调整记录为截至采用期初的期初留存收益。
F-12
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
本公司于2020年1月1日按要求通过了本标准。该公司确认增加了$
在采用上述标准之前,本公司根据已发生损失模式确认风险分担贷款和投资贷款的信用损失,方法是根据对若干定性和定量因素的评估确定可能亏损的贷款。最初的损失确认通常发生在贷款拖欠60天时或之前(“特定准备金”)。除特定准备金外,本公司还记录了本公司观察名单上不可能丧失抵押品赎回权的风险分担贷款的信贷损失拨备,但由于这些贷款的特征表明这些贷款可能会亏损,即使损失不能归因于特定贷款(“一般准备金”)。最后,对于根据Fannie Mae的DUS计划出售的贷款,公司通常同意担保借款人不履行义务时发生的部分最终损失(“担保义务”)。该公司记录了一项保证义务责任,以说明公司与联邦抵押协会DUS担保有关的义务。
当该公司将一笔风险分担贷款列入其观察名单时,它将担保债务的剩余未摊销余额转入一般准备金。如果风险分担贷款后来因财务业绩改善而从观察名单中删除,本公司将担保债务的未摊销余额转回资产负债表上的担保债务类别,并在剩余的估计寿命内平均摊销剩余的未摊销余额。对于公司承担风险分担义务的每笔贷款,如上所述,它记录了与该贷款相关的以下负债之一:保证义务、一般准备金或特定准备金。尽管负债类型可能在贷款期限内发生了变化,但在任何特定时间点,只有一项此类负债与本公司负有风险分担义务的贷款有关。
对于风险分担贷款,公司记录了一项负债,风险分担义务的免税额对于通过向风险分担义务准备金收费估计的风险分担损失,这是信贷损失拨备(利益)在特别准备金和一般准备金的合并损益表中。对于担保义务,本公司记录了一项负债,保证义务,净值综合资产负债表,并将综合损益表的费用作为#年的减少额计入。预期维修净现金流的公允价值,净额。对于为投资而持有的贷款,公司记录了贷款损失拨备和贷款损失拨备费用,这是信贷损失拨备(利益).
2020年期间发布的任何其他会计声明都有可能影响公司的综合财务报表。
风险分担义务的津贴-根据Fannie Mae DUS计划出售的几乎所有贷款都包含部分或全部风险分担担保,这些担保基于在风险服务组合中提供的贷款的表现。公司为我们的联邦抵押协会风险服务组合中的所有贷款记录了当前预期信贷损失(“CECL”)的损失准备金的估计,并提交了本损失准备金为风险分担义务的免税额在综合资产负债表上。
总体当前预期信贷损失法
该公司使用加权平均剩余到期法(“WORM”)来计算其风险分担义务的准备金,即公司对与联邦抵押协会有风险的DUS贷款相关的表外信贷敞口的负债。WORM使用年平均冲销率,该比率包含多个年份和贷款期限的损失内容,并用作估计CECL储备的基础。平均每年冲销率适用于合同期限内的未付本金余额(“UPB”),并根据估计的预付款和摊销进行调整,以得出整个当前投资组合的CECL储备,如下所述。
该公司最大限度地利用历史内部数据是因为公司拥有大量有关Fannie Mae DUS贷款的历史数据,可以根据这些数据计算历史损失率和按贷款期限类型划分的本金偿还情况,以计算其在Fannie Mae DUS多家庭贷款的同质投资组合中面临的信用损失。此外,该公司认为其财产、损失历史和承保标准与公开数据(如抵押抵押支持证券渠道贷款的损失历史)并不相似。
F-13
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
径流量
温馨计算的关键输入之一是径流利率,这是当前投资组合中的贷款在未来提前偿还和摊销的预期利率。由于本公司发起的贷款具有不同的原始寿命,并在不同的时期内流出,因此本公司按相似的发起日期(年份)和合同到期日对贷款进行分组,以计算流失率。公司根据DUS计划发起贷款,贷款期限一般从几年到
该公司使用每个不同贷款期限池的历史径流利率作为预期径流利率的代理。该公司相信,借款人的行为和宏观经济状况不会在公司汇编实际亏损数据的大约十年期间与历史表现有明显的偏离。十年的周期记录了行业表现的各种周期,并提供了一个足够长的周期,足以捕捉到足够多的径流历史观测数据。此外,由于Fannie Mae DUS贷款的提前还款保护条款,本公司没有看到历史提前还款额因利率变化而大幅波动,预计这种情况在未来不会发生重大变化。
历史年径流率是为投资组合中的每个年份的贷款寿命的每一年计算的,并与每个年份中每个可比年份的计算的径流率进行汇总。例如,2010年的贷款第一年的年径流率与2011年、2012年的贷款的第一年的年径流率相加,依此类推,以计算贷款第一年的平均年径流率。此平均径流计算是针对每个不同贷款期限的贷款生命周期的每一年执行的,以创建整个投资组合的历史平均年径流矩阵。
本公司按原始贷款期限类型和剩余年数划分其当前未偿还的风险DUS贷款组合,然后应用适当的历史平均径流利率来计算未来每个报告期结束时的预期剩余余额。例如,对于一笔原始期限为10年、剩余7年的贷款,本公司采用四年期贷款的历史平均年径流利率来计算本期一年的估计剩余UPB,采用第五年的历史平均径流利率来计算本期两年后的估计剩余UPB,依此类推,直至贷款到期日。
CECL储量计算
一旦本公司计算出每一贷款期限类别的每一未来年度直至到期日的估计未偿还按揭贷款,本公司便会将平均每年撇账率(如下所述)应用于每一未来年度的估计按揭贷款。然后,该公司将每种贷款期限类型内的每一年和所有不同到期年计算的免税额汇总在投资组合的CECL储备中。
加权平均年冲销率采用十年回顾期间,利用每年的平均投资组合余额和结算损失计算。由于本公司认为,考虑到当前投资组合的相对长期性质,这段时间包括了足够不同的经济条件,可以对未来的预期结果产生合理的估计,因此使用了十年的期限。这种方法抓住了2007-2010年大金融危机之后几年的不利影响,因为多户商业贷款从最初的困境迹象到亏损解决的时机都有一段滞后期。由于本公司没有观察到任何历史或行业公布的数据,表明贷款的发生概率或损失严重程度根据贷款发起期限的不同而存在任何差异,因此每种贷款期限都采用相同的损失率。
合理、可支持的预测期
公司目前使用的是
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识别违约贷款的特定准备金
该公司监测每笔风险分担贷款的执行情况,看是否有可能预示潜在违约的事件或条件。该公司确定哪些风险分担贷款可能违约的过程包括对几个定性和定量因素的评估,包括支付状况、房地产财务表现、当地房地产市场状况、贷款与价值比率、偿债覆盖比率(“DSCR”)、财产状况以及借款人或主要本金的财务实力。在特定贷款的担保下的付款被确定为可能的情况下(因为贷款很可能丧失抵押品赎回权或已经丧失抵押品赎回权),公司通过评估资产的基础公允价值、处置成本和风险分担百分比(“特定准备金”)来单独衡量预期损失,这是风险分担义务拨备的一个组成部分。信贷损失拨备(利益)在综合损益表中。这些贷款将从上述热计算中删除,相关的特定于贷款的抵押偿还权和担保义务将被注销。风险分担义务的预期损失取决于标的财产的公允价值,因为贷款依赖于抵押品。从历史上看,对特定准备金的初始确认是在贷款变成
特定准备金的数额考虑了历史损失经验、影响个别贷款的不利情况、标的抵押品的估计处置价值以及风险分担水平。首次确认特定准备金时的物业公允价值估计是基于评估、经纪人对价值的意见,或净营业收入和市值比率,取决于与贷款相关的事实和情况。该公司定期监测所有适用贷款的特定准备金,并在收到最新信息时更新损失估计。与房利美的和解是基于房产的实际销售价格以及出售和财产保护成本,并考虑了房利美的损失分担要求。公司在违约时吸收的最大损失金额一般为
为投资而持有的贷款,净额—为投资而持有的贷款是公司通过临时贷款计划为目前不符合GSE或HUD(统称为“机构”)永久融资资格的物业发放的多户贷款。这些贷款的期限最高可达
截至2020年12月31日,为投资而持有的贷款,净额包括
2018年第三季度,该公司将为投资而持有的贷款的参与权益组合转让给计划于2021年第三季度到期的第三方。该公司将这笔转移作为担保借款入账。的贷款未偿还本金余额合计$
该公司评估为投资而持有的贷款的信用质量的方式与评估上述联邦抵押协会风险投资组合中的贷款的方式相同,并在必要时记录这些贷款的拨备。贷款损失拨备是对具有相似特征的贷款进行集体估算的。集体备付金的计算方法与该公司估算Fannie Mae DUS高风险贷款的CECL准备金的方法相同(不同的是复原期),因为相关抵押品的性质是相同的,贷款具有相似的特征,只是它们的到期日要短得多。CECL用于投资的贷款津贴的合理和可支持的预测期为一年。
预测期内的损失率为
F-15
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合并财务报表附注
分别为。截至2020年12月31日,美元
信贷损失拨备(利益)-公司将贷款损失准备和风险分担义务准备的变化对损益表的影响记录在信贷损失拨备(利益)在综合损益表中。附注4载有与分担风险义务的免税额有关的额外讨论。信贷损失拨备(利益)包括截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的以下活动:
信贷损失准备的构成部分 (单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||
贷款损失准备金 | $ | | $ | | $ | | ||||
关于分担风险义务的规定 |
| |
| |
| | ||||
信贷损失准备金 | $ | | $ | | $ | | ||||
业务合并-公司使用收购会计方法对业务合并进行会计核算,在这种方法下,收购的收购价格按收购日管理层确定的公允价值分配给收购的资产和承担的负债。本公司确认所收购的可识别资产和按收购日的公允价值假设的负债(具体和或有)。此外,与收购相关的成本,如尽职调查、法律和会计费用,在确定收购资产的公允价值时没有资本化或应用。收购价超过取得的资产、可识别的无形资产和承担的负债的部分确认为商誉。在计量期内,本公司记录了确认调整的报告期内收购的资产和承担的负债的调整,并对商誉进行了相应的调整。计量期结束后(最长可能是交易日期后一年),随后的调整将记录在公司的综合收益表中。
商誉-该公司每年评估商誉减值。除年度减值评估外,本公司至少每季度评估年度减值测试后的一段时间内是否发生了表明其更有可能出现减值亏损的事件或情况。公司目前只有
持有待售贷款-持有待售贷款是指通常在内部转让或出售的原始贷款
股份支付-公司根据授予日期的公允价值确认向员工和董事支付的所有基于股票的奖励的补偿成本,包括限制性股票、限制性股票单位和员工股票期权。限制性股票奖励免费授予公司的高级管理人员、雇员和非雇员董事,奖励的公允价值以授予之日公司普通股的公允价值计算。
股票期权奖励过去是授予高管的,行使价格等于公司普通股在授予当天的收盘价,授予的是
F-16
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合并财务报表附注
预期期限。对于期权奖励,预期波动率是根据公司历史普通股波动率计算的。当员工行使股票期权时,公司从授权但尚未发行的股票池中发行新股。该公司在2018年、2019年或2020年没有授予任何股票期权奖励,预计在可预见的未来不会发行股票期权。
一般来说,本公司的其高级管理人员和员工的股票奖励按比例分配给
在过去的几年里,公司为公司高管和其他高级管理层成员提供了一项绩效分享计划(“PSP”)。每个PSP的性能周期为从赠款年度的1月1日开始的完整历年。PSP的参与者在PSP的授予日获得限制性股票单位(“RSU”),金额相当于在最高水平上实现所有业绩目标。如果在业绩期末达到业绩目标,参与者仍受雇于公司,参与者将完全受雇于RSU,后者将立即转换为非限制性普通股。如果绩效目标没有达到最高水平,参与者通常会丧失一部分RSU。如果参赛者不再受雇于公司,参赛者将丧失所有RSU。该公司发布的所有PSP的业绩目标都是基于实现稀释后每股收益、股本回报率和总收入目标。公司根据授予日期的公允价值记录PSP的补偿费用,金额与参与者提供的服务时间和目标的预期实现水平成比例。
限售股的补偿支出根据实际没收进行调整,并在奖励的必要服务期内按奖励的每个单独归属部分按直线原则确认,就好像奖励实质上是多个奖励一样。以股份为基础的薪酬在损益表中确认为人员,与支付给各自员工的现金补偿相同的费用额度。
仓库净利息收入-本公司列报的是扣除仓库利息费用后的仓库利息收入。仓库利息收入是指为出售而持有的贷款和为投资而持有的贷款所赚取的利息。一般来说,该公司很大一部分贷款是通过其一个仓库设施下的匹配借款提供资金的。贷款的剩余部分不是由配套借款提供资金,而是由公司自己的现金提供资金。该公司还用自己的现金为少量出售贷款或投资贷款提供全额资金。仓库利息支出是指仅在贷款被持有以供出售或投资时,用于为贷款提供资金的借款所发生的利息支出。仓库利息收入和费用是在贷款结清后、贷款出售前从持有的待售贷款中赚取或发生的。仓库利息收入和费用是在贷款结清后偿还贷款之前为投资而持有的贷款赚取或发生的。包括在仓库利息净收入截至2018年12月31日的年度,2020、2019年和2018年为以下组成部分:
截至2013年12月31日的年度。 | |||||||||
仓储利息收入净额的构成(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |||
仓库利息收入--持有待售贷款 | $ | | $ | | $ | | |||
仓库利息支出--持有待售贷款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
仓库净利息收入--持有待售贷款 | $ | | $ | | $ | | |||
仓库利息收入--为投资而持有的贷款 | $ | | $ | | $ | | |||
仓库利息支出-为投资而持有的贷款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
仓库利息收入担保借款 | | | | ||||||
仓库利息费用担保借款 | ( | ( | ( | ||||||
仓库净利息收入--为投资而持有的贷款 | $ | | $ | | $ | |
现金流量表-公司在贷款承诺日将保费和发端费用的公允价值记为衍生资产公允价值的组成部分,并将相关收入记入贷款发放和债务经纪手续费,净额在综合损益表内。发端费用的现金于贷款结束时收取,而溢价的现金则于贷款出售时收取,以致于持有待售的衍生工具或贷款于期末仍未清偿的特定期间内,收入确认与现金收取的时间错配。
该公司通过记录一项名为保费和发起费的公允价值变动在现金流量表合并报表内。调整金额反映在期末持有待售衍生工具和贷款的利率锁定时确认的收入(即非现金收入)减少了由运营提供或用于运营的现金。
F-17
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以及为前期末未偿还的衍生品和待售贷款从贷款来源或销售中收到的现金而提供或用于运营的现金增加。当利率锁定时确认的收入大于贷款发放或出售时收到的现金时,调整为负数。当利率锁定确认的收入少于贷款发放或贷款出售时收到的现金时,调整为正金额。
为在综合现金流量表中列报,本公司将认捐现金及现金等价物(详见附注9)视为限制性现金及限制性现金等价物。下表显示了截至2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的合并现金流量表中的现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物总额与合并资产负债表中相关标题的对账。
十二月三十一日, | ||||||||||||
(单位:千) | 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
受限现金 | | | | | ||||||||
认捐现金和现金等价物(附注9) |
| |
| |
| |
| | ||||
现金总额、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
所得税-该公司在适用的美国联邦、州和地方司法管辖区提交所得税申报单,通常在提交纳税申报单后三年内接受各自司法管辖区的审查。本公司采用资产负债法核算所得税。递延税项资产及负债按可归因于现有资产及负债账面值与其各自税基之间差额的财务报表账面值之间的差额而确认的估计未来税项后果。递延税项资产及负债以预期收回或结算该等暂时性差额的年度的现行现行税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在新税率颁布时的收益中确认。
递延税项资产只有在考虑现有证据(包括现有应税临时差额的未来冲销、预计未来的应税收入以及税务筹划战略)的基础上更有可能变现的情况下才予以确认。
截至2020年12月31日,公司对不确定的税收状况有非实质性应计项目
质押证券-作为Fannie Mae风险分担义务(注4和9)的抵押品,某些证券已质押给Fannie Mae,以确保该公司的风险分担义务。基本上所有的余额按公允价值质押的证券在截至12月31日的合并资产负债表中,2020年和2019年以房利美的风险分担义务为抵押。该公司的投资包括在按公允价值质押的证券主要由货币市场基金和机构债务证券组成。对机构债务证券的投资包括多家庭机构抵押贷款支持证券(“机构MBS”),并全部作为可供出售证券(“AFS”)入账。当AFS代理按揭证券的公允价值低于账面价值时,本公司会评估是否有必要计入信贷损失拨备。当AFS证券由GSE发行时,公司不会为其AFS证券(包括公允价值低于摊销成本的证券)计入信贷损失拨备。这些AFS证券的合同现金流由GSE担保,GSE是联邦住房金融局(Federal Housing Finance Agency)托管下的政府支持的企业。因此,预计这些证券的结算价格不会低于这些证券的摊余成本。本公司不打算出售任何代理MBS,本公司也不认为更有可能需要在其摊销成本基准(可能已到期)收回之前出售这些投资。
与客户签订合同-公司的大部分收入来自以下来源,所有这些都不包括在适用于与客户签订的合同的会计规定中:(I)金融工具、(Ii)转让和服务、(Iii)衍生交易和(Iv)债务证券/股本方法投资。剩余的收入部分来自与客户的合同。公司与客户签订的合同不需要重大判断或重大估计,从而影响交易价格的确定(包括可变对价的评估)、交易价格与履约义务的分配以及履约义务履行时间的确定。此外,该公司与客户签订的合同的盈利过程并不复杂,通常在短时间内完成。该公司拥有
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下表列出了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度公司与客户签订的合同的相关信息:
说明(以千计) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 损益表分项 | |||
某些贷款发放费 | $ | | $ | | $ | | 贷款发放和债务经纪手续费,净额 | ||||
物业销售中介费、投资管理费、申请费等 |
| |
| |
| | 其他收入 | ||||
从与客户的合同中获得的总收入 | $ | | $ | | $ | | |||||
现金和现金等价物-合并财务报表中使用的术语现金和现金等价物包括手头货币、在金融机构的活期存款以及购买的原始到期日为3个月或更短的短期、高流动性投资。该公司拥有
受限现金-受限制的现金主要是借款人的诚信存款。本公司将借款人的这些诚信存款记录为相应的负债借款人的履约保证金在综合资产负债表中。
应收账款净额-应收账款,净额是指根据合同服务协议目前欠公司的金额、由他人托管的投资者诚信存款、一般应收账款、本金和利息预付款以及税收和保险托管金额(如果借款人拖欠贷款),只要这些金额被确定为可偿还和可收回的。我们几乎所有的应收账款都有望在短时间内收回,并与信用质量较高的交易对手(如代理机构)进行收款。此外,该公司没有经历任何与这些应收账款相关的信贷损失。因此,截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司尚未记录与应收账款相关的信贷损失拨备。
信用风险集中-可能使公司面临集中信用风险的金融工具,主要包括现金和现金等价物、持有出售的贷款以及衍生金融工具。
本公司将现金和临时投资放在信用质量较高的金融机构,并认为不存在重大信用风险。持有的待售贷款和融资承诺的对手方是位于美国各地的住宅多户房产的所有者。抵押贷款一般在以下时间内转让或出售
租契-在正常业务过程中,该公司就其所有写字楼订立租赁安排。所有这类租赁安排都作为经营租赁入账。本公司初步确认支付租赁付款义务的租赁负债和在租赁期内使用标的资产的权利的使用权(“ROU”)资产。租赁负债以租赁期内租赁支付的现值计量。ROU资产按租赁负债额计量,并根据租赁预付款、应计租金、收到的租赁奖励和承租人的初始直接成本进行调整。租赁费用一般以直线方式在租赁期内确认。
这些经营租赁不提供隐性贴现率;因此,公司使用租赁开始时应付票据的递增借款利率来计算租赁负债,因为这笔债务的条款与公司最大的租赁条款最为相似。该公司的租赁协议通常包括延长或终止租赁的选择权。与该等租赁协议相关的单一租赁成本在租赁期内按直线法确认,其中包括在合理确定将行使该等选择权且本公司知道可选期内的租赁支付金额时延长的选择权。
诉讼-在正常业务过程中,公司可能是各种索赔和诉讼的一方,公司认为这些索赔和诉讼都不是实质性的。公司无法预测任何未决诉讼的结果,可能会受到包括罚款、罚款和其他费用在内的后果的影响,公司的声誉和业务可能会受到影响。本公司相信,因处理任何未决诉讼而对本公司施加的任何责任,不会对本公司的
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业务、经营结果、流动性或财务状况。
附注3-按揭还款权
MSR在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的公允价值为$
一项新技术带来的影响
一项新技术带来的影响
这些敏感性是假设的,应该谨慎使用。这些估计不包括假设之间的相互作用,并作为投资组合而不是单个资产进行估计。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,与资本化MSR(扣除累计摊销后的净额)相关的活动如下:
截至2013年12月31日的年度。 |
| ||||||
MSR的前滚 (单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
出售贷款后的附加项目 |
| |
| | |||
摊销 |
| ( |
| ( | |||
预付款和核销 |
| ( |
| ( | |||
期末余额 | $ | | $ | |
下表汇总了截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日公司MSR的毛值、累计摊销和账面净值:
MSR的组件(单位:万人) | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||||
总值 | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
账面净值 | $ | | $ | |
截至2020年12月31日,合并资产负债表中持有的MSR的预期摊销如下表所示。实际摊销可能与这些估计不同。
| 预期 | ||
(单位:万人) | **摊销** | ||
截至2013年12月31日的年度 | |||
2021 | $ | | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
此后 | | ||
总计 | $ | |
该公司记录了与预期到期日之前偿还的贷款和违约贷款有关的OMSR注销。这些核销包括在上面所示的MSR前滚的组成部分中,也包括在摊销和折旧在合并损益表中,只与OMSR有关。预付费用合计$
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和2018,并作为托管收益和其他利息收入在综合损益表中。 在本报告所述期间,所有其他辅助维修费都无关紧要。
管理层通过比较MSR投资组合的合计账面价值和该投资组合的合计估计公允价值,每季度审查MSR的临时减值。此外,与Fannie Mae公司有风险分担义务的贷款相关的MSR将在逐个资产的基础上进行永久减值评估,考虑到偿债覆盖率、物业位置、贷款价值比和物业类型等因素。除违约或预付贷款外,在截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日的年度内,没有确认任何临时或永久减值。
截至2020年12月31日,聚合MSR投资组合的加权平均剩余寿命为
附注4--保证义务和风险分担义务
当一笔贷款根据Fannie Mae DUS计划出售时,如果借款人未能履行义务,公司通常同意担保贷款产生的部分最终损失。对这一风险的补偿是贷款服务费的一部分。担保在贷款未清偿期间有效。本公司不为其销售或经纪的任何其他贷款产品提供担保。下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度与担保义务有关的活动:
截至2013年12月31日的年度。 |
| ||||||
保证义务的前滚(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
出售贷款后的附加项目 |
| |
| | |||
摊销 |
| ( |
| ( | |||
其他 | | ( | |||||
期末余额 | $ | | $ | |
与2020年和2019年12月31日终了年度风险分担义务拨备有关的活动如下:
截至2013年12月31日的年度。 |
| ||||||
风险分担义务拨备的前滚(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
与采用CECL相关的调整 | | — | |||||
关于分担风险义务的规定 |
| |
| | |||
核销 |
| — |
| — | |||
其他 | ( | | |||||
期末余额 | $ | | $ | |
2020年1月1日,该公司根据其对多家族市场和当时宏观经济环境的评估,确认了CECL的过渡调整,并得出结论,来年的预测将继续表现强劲,与过去几年的表现类似。在过去的几年里,公司的损失已经降到了最低限度。考虑到本公司的历史损失率包括强势和弱势的多家族和宏观经济时期,本公司得出结论,将预测期的损失率调整为低于加权平均历史损失率是合适的。在暖CECL计算中应用于预测期的损失率为
由于世界各地的危机,从2020年3月开始,情况发生了重大变化,将宏观经济状况从持续走强转变为全球经济收缩,导致失业率大幅上升,经济衰退随之而来。
尽管自危机开始以来,该公司没有经历过任何违约和最低限度的容忍要求,但该公司认为,截至2020年12月31日,危机在全球蔓延造成的宏观经济环境存在固有的不确定性。这种不确定性导致风险上升,近期失业率上升,消费者收入下降,这将对多户入住率和房地产现金流产生不利影响,增加拖欠、贷款违约和
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风险分担损失。
本公司认为,在预测期内,此次危机的潜在影响预计与2007-2010年大金融危机的最后一年(“最后一次衰退”)大体一致。上一次衰退最后一年造成的损失率总计6个基点。因此,该公司使用的损失率为
计算出的本公司的CECL储备量$
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,与公司根据房利美DUS协议提供的担保相关的最高可量化或有负债为$
注5-维修
公司为各机构投资者提供的未偿还贷款本金余额总额为$
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,与本公司服务的贷款相关的托管账户共计$
对于公司在Fannie Mae DUS计划下提供的大多数贷款,如果借款人停止根据其贷款条款付款,包括在这笔贷款处于承诺期内,公司被要求提前支付本金和利息以及最多4个月的担保费。在预付款4个月后,公司要求联邦抵押协会偿还本金和利息预付款,联邦抵押协会将在提出要求后60天内向公司偿还。截至2020年12月31日和2019年12月31日,该公司在我们的房利美投资组合中有与贷款相关的未偿还预付款的无形余额。
对于本公司根据Ginnie Mae(“HUD”)计划提供的贷款,本公司有义务提前支付本金和利息以及担保费,直到HUD贷款兑现、全额支付或转让给HUD为止。一旦HUD拖欠30天,本公司有资格将贷款转让给HUD。如果贷款不是当期的,或者贷款以其他方式违约,在公司将贷款转让给住房和城市发展部或为借款人制定付款修改之前,公司不会报销其垫款。对于违约贷款,本公司可以从Ginnie Mae证券中回购这些贷款,届时本公司的预付款要求停止,然后本公司可以修改和转售贷款,或将贷款转让回住房和城市发展部,届时本公司将获得预付款。截至2020年12月31日和2019年12月31日,该公司的HUD投资组合中有未偿还预付款的无形余额。
本公司没有义务为本公司在其投资组合中提供服务的任何其他贷款预付款,包括根据Freddie Mac Optigo计划提供的贷款。
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截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司拥有$
附注6--债务
截至2020年12月31日,为了向机构计划下的借款人提供融资,本公司已承诺和未承诺的仓库信贷额度为的$
此外,于2020年12月31日,本公司已安排以下金额的仓库信贷额度$
项下的最高金额及未偿还借款应付仓单截至12月31日、2020年和2019年,具体如下:
2020年12月31日 |
| ||||||||||||||
(美元,单位:万美元) |
| vbl.承诺 |
| 未提交 | 总设施 | 出类拔萃 |
|
|
| ||||||
设施(1) | 金额 | 金额 | 容量 | 天平 | 利率(2) |
| |||||||||
代理仓库设施#1 | $ | | $ | — | $ | | $ | |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
代理仓库设施#2 |
| |
| |
| |
| | 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | ||||||
代理仓库设施#3 |
| |
| |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
代理仓库设施#4 | | — | | | 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | ||||||||||
代理仓库设施#5 | — | | | | 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | ||||||||||
全国银行代理仓库设施总数 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
房利美回购协议、未承诺额度和未到期 |
| — |
| |
| |
| |
| ||||||
代理仓库设施总数 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
临时仓库设施#1 | $ | | $ | — | $ | | $ | |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
临时仓库设施#2 |
| |
| — |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
临时仓库设施#3 |
| |
| |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
临时仓库设施#4 | | — | | | 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | ||||||||||
国家银行临时仓库设施合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
发债成本 |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
总仓库设施 | $ | | $ | | $ | | $ | |
F-23
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
2019年12月31日 |
| ||||||||||||||
(美元,单位:万美元) |
| vbl.承诺 |
| 未提交 | 总设施 | 出类拔萃 |
|
|
| ||||||
设施(1) | 金额 | 金额 | 容量 | 天平 | 利率(2) |
| |||||||||
代理仓库设施#1 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
代理仓库设施#2 |
| |
| |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
代理仓库设施#3 |
| |
| |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
代理仓库设施#4 | | — | | | 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | ||||||||||
代理仓库设施#5 | — | | | |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||||||
代理仓库设施#6 | | | | | 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | ||||||||||
全国银行代理仓库设施总数 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
房利美回购协议、未承诺额度和未到期 |
| — |
| |
| |
| | |||||||
代理仓库设施总数 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
| |||||||||||||||
临时仓库设施#1 | $ | | $ | — | $ | | $ | |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
临时仓库设施#2 |
| |
| — |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
临时仓库设施#3 |
| |
| |
| |
| | 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | ||||||
临时仓库设施#4 |
| |
| — |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加 | |||||
临时仓库设施总数 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
发债成本 |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
总仓库设施 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 包括房利美(Fannie Mae)回购协议在内的机构仓库设施用于为出售贷款提供资金,而临时仓库设施则用于为投资贷款提供资金。 |
(2) | 公布的利率不包括利率下限的影响。 |
30天期伦敦银行同业拆借利率
仓库设施
代理仓库设施
以下部分汇总了与每个机构仓库设施相关的关键术语。在2020年第一季度,中情局的一条仓库线路$
代理仓库设施#1:
该公司与一家全国性银行签订了一项仓储信贷和担保协议,协议期限为$
F-24
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
其作为合格贷款人、卖家、服务商或发行商的全部或任何部分身份,或从事发放、获取或提供抵押贷款业务所需的任何许可证或批准。
此外,该协议还要求遵守某些财务契约,这些契约是在综合基础上为公司及其子公司衡量的,具体如下:
● | 有形公司净值不低于(一)$ |
● | 遵守Fannie Mae、Freddie Mac、Ginnie Mae、FHA和HUD适用的净值和流动性要求; |
● | 公司流动资产不低于$ |
● | 维修构成公司综合服务组合的所有按揭贷款的未偿还本金总额不低于$ |
● | 在公司的综合服务组合中,联邦抵押协会DUS抵押贷款的未偿还本金总额为 |
● | 有形净值的最大负债(不包括仓储线)为 |
该协议包含惯例违约事件,在某些情况下,这些事件受到某些例外、门槛、通知要求和宽限期的约束。在2020年第二季度,本公司签署了仓库协议的修改协议,创建了$
代理仓库设施#2:
该公司与一家全国性银行签订了一项仓储信贷和担保协议,协议期限为$
修订和重述的仓库协议的负面和财务契约与上文所述的1号代理仓库设施的仓库协议一致,但杠杆率契约除外,该契约不包括在2号代理仓库设施的仓库协议中。
代理仓库设施#3:
本公司有一家$
F-25
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
容量和添加的$
仓储协议的负面和财务契约与上述1号代理仓库设施的仓储协议一致。
代理仓库设施#4:
本公司有一家$
仓库协议的负面和财务契约与上文所述的1号代理仓库设施的仓库协议一致,但杠杆率契约除外,该契约未包括在4号代理仓库设施的仓库协议中。
代理仓库设施#5:
该公司与一家国家银行签订了一份总回购协议,回购金额为#美元。
回购协议的负面和财务契诺与上述代理仓库设施#1的仓储协议一致,但定义的四个季度滚动EBITDA除外。占总偿债率的比例为
未承诺代理仓库设施:
本公司有一家$
临时仓库设施
以下部分汇总了与每个临时仓库设施相关的关键术语。
F-26
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
临时仓库设施#1:
本公司有一家$
融资协议要求公司遵守与上述代理仓库融资#1相同的财务契约,还包括以下附加财务契约:定义的最低滚动四季度EBITDA与总偿债比率
临时仓库设施#2:
本公司有一家$
信贷协议要求借款人和公司遵守与上述代理仓库设施#1相同的财务契约,但杠杆率契约除外,该契约不包括在临时仓库设施#2的仓库协议中。此外,临时仓库设施#2还有以下附加财务契约:
● | 根据定义,滚动四个季度的EBITDA不低于$ |
● | 偿债覆盖率,定义为不低于 |
临时仓库设施#3:
本公司有一家$
回购协议要求借款人和公司遵守以下财务契约:
● | 有形公司净值不低于(一)$ |
● | 公司流动资产不低于$ |
● | 定义的杠杆率不超过 |
● | 偿债覆盖率,定义为不低于 |
F-27
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
临时仓库设施#4:
在2020年第一季度,公司签署了一项贷款和担保协议,以建立临时仓库设施#4。$
设施协议只有两个金融契约:
● | 有形公司净值不低于(一)$ |
● | 公司流动资产不低于$ |
在2020年第二季度,我们允许一个临时仓库设施,其承诺借款能力为#美元。
仓储协议包含交叉违约条款,因此,如果根据本公司的任何仓储协议发生违约,通常其他仓储协议下的贷款人也可以宣布违约。截至2020年12月31日,公司遵守了所有仓库线契约。
公司应付仓库票据和应付票据的利息以30天期伦敦银行同业拆借利率为基准。作为预期从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡的结果,该公司已经更新了债务协议,包括后备语言,以管理从30天期LIBOR向替代参考利率的过渡。他说:
应付票据
于2018年11月7日,本公司订立高级担保信贷协议(“信贷协议”),修订及重述本公司先前的信贷协议,并就$
该公司使用$
本公司有义务按连续季度分期偿还定期贷款的未偿还本金总额,相当于$
F-28
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
公司在信贷协议项下的义务由Walker&Dunlop Multifamily,Inc.、Walker&Dunlop LLC、Walker&Dunlop Capital,LLC和W&D Be,Inc.担保,根据2018年11月7日贷款方与作为行政代理的富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)之间签订的经修订和重新签署的担保和抵押品协议(“担保”),每一家公司都是公司(连同本公司,“贷款方”)的直接或间接全资子公司。在信贷协议所载若干例外及资格的规限下,本公司须促使任何新设立或收购的附属公司(除非该附属公司已根据信贷协议的条款被本公司指定为除外附属公司(定义见信贷协议))担保本公司在信贷协议项下的责任,并成为担保及抵押品协议的订约方。只要符合信贷协议中规定的某些条件和要求,公司可以指定新成立或收购的子公司为排除子公司。
信贷协议载有若干对贷款方有约束力的正负契诺,包括但不限于对贷款方产生债务、对其财产设定留置权、进行投资、合并、合并或进行任何类似合并、或对全部或几乎所有资产进行任何资产处置、或清算、清盘或解散、进行资产处置、声明或支付股息或作出相关分配、进行某些交易的能力的限制。从事贷款当事人于信贷协议日期之业务以外之任何业务,以及与此合理相关或附属之业务活动,修订若干重大合约或订立任何销售回租安排。信贷协议仅包含
信贷协议包含惯常违约事件(在某些情况下须受某些例外、门槛、通知要求及宽限期的规限),包括但不限于未支付本金或利息或其他金额、失实陈述、未能履行或遵守契诺、与若干其他债务或重大协议的交叉违约、控制权事件的某些变更、自愿或非自愿破产程序、信贷协议或其他贷款文件未能生效及具约束力、若干ERISA事件及判决。截至2020年12月31日,本公司遵守了与信贷协议相关的所有契约。
下表显示了截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日的应付票据组成部分:
(除非另有说明,否则以千为单位) | 2011年12月31日 | ||||||||
组分 |
| 2020 |
| 2019 |
| 利率和还款 |
| ||
未付本金余额 | $ | | $ | | 利率不同-详情见上文; | ||||
未摊销债务贴现 | ( | ( | 每季度支付本金$ | ||||||
未摊销债务发行成本 | ( | ( | |||||||
结转余额 | $ | | $ | |
截至2020年12月31日,应付仓单和应付票据的计划到期日如下所示。应付仓单债务是为支持相关的销售贷款和投资贷款而产生的。持有作出售用途的贷款的应付保税仓票据项下预支的款项,会计入下一年度,因为该笔款项通常会在年内提取及偿还。
截至十二月三十一日止的年度: |
| 到期日 |
| |
2021 | $ | | ||
2022 | | |||
2023 | | |||
2024 | | |||
2025 | | |||
此后 | — | |||
总计 | $ | |
所有债务工具,包括仓库设施,都是本公司的优先债务。截至2020年12月31日,所有与待售贷款和未偿还贷款相关的应付仓库票据余额都将在2021年偿还或预计将在2021年偿还。
F-29
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
附注7--商誉和其他无形资产
以下是本公司截至2020年和2019年12月31日止年度的商誉摘要:
截至2013年12月31日的年度。 | |||||||
商誉前滚(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
收购带来的额外收益 |
| |
| | |||
损损 |
| |
| | |||
期末余额 | $ | | $ | |
上表所示的2020年间收购所增加的款项涉及购买某些资产和承担以下方面的某些负债
被收购的企业在哥伦布、俄亥俄州和纽约市的大都市地区运营。这些收购扩大了公司的贷款发起人网络和地域覆盖范围,并为其贷款发起平台提供了进一步的多样化。与收购相关的几乎所有价值都与集合的劳动力和商业贷款平台有关,因此几乎所有的对价都分配给了商誉。本公司预期所有商誉均可扣税,与或有对价有关的商誉可扣税金额将于支付现金以结清或有对价后厘定。收购的其他资产和承担的负债无关紧要。这些项目的运作
本公司已完成2020年完成的所有收购的核算工作。对于2020年完成的所有收购,自收购以来的总收入和运营收入,以及与被收购实体相关的形式上的增量收入和收益,就像收购发生在2019年1月1日一样无关紧要。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,收购取得的无形资产余额合计$
本公司或有对价摘要,载于其他负债,截至2020年和2019年12月31日及截至12月31日的年度如下:
截至2013年12月31日的年度。 | |||||||
或有对价负债的前滚 (单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 | |||
期初余额 | $ | | $ | | |||
加法 | | — | |||||
吸积 | | | |||||
付款 | ( | ( | |||||
期末余额 | $ | | $ | |
上述或有对价涉及以下事项(一)2017年和2020年完成的对债务经纪公司的收购和(二)购买非控股权益。最后一批
收购和购买非控制权益的或有对价为非现金,因此不反映在合并现金流量表支付的现金对价金额中。
F-30
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
附注8-公允价值计量
本公司使用与市场法、收益法和/或成本法一致的估值技术来计量按公允价值计量的资产和负债。估值技术的投入指的是市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。投入可能是可观察的,这意味着那些反映市场参与者将在根据从独立来源获得的市场数据制定的资产或负债定价时使用的假设,或者是不可观察的,这意味着那些反映报告实体自己对市场参与者将根据当时可获得的最佳信息制定的资产或负债定价的假设的假设。在这方面,会计准则为估值投入建立了公允价值等级,对相同资产或负债的活跃市场报价给予最高优先权,对不可观察到的投入给予最低优先权。公允价值层次结构如下:
● | 1级-金融资产和负债,其价值基于活跃市场上公司有能力获得的相同资产或负债的未经调整的报价。 |
● | 二级-其价值基于一级报价以外的投入的金融资产和负债,这些资产或负债可以直接或间接观察到。这些可能包括活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入(如利率、波动性、提前还款速度、信用风险等)。或主要由市场数据通过相关性或其他方式得出或证实的输入。 |
● | 3级-其价值基于不可观察且对整体估值具有重大意义的投入的金融资产和负债。 |
该公司的MSR在开始时按公允价值计量,此后在非经常性基础上计量。即,该等工具不按公允价值持续计量,但在有减值证据及披露目的时须按公允价值计量(附注3)。该公司的MSR不在活跃的、公开的市场交易,价格容易观察到。虽然多家庭MSR的销售偶尔会发生,但每笔交易的确切条款和条件都会有所不同,因此并不容易获得。因此,该公司的MSR的估计公允价值是利用折现现金流模型编制的,该模型计算了估计的未来净维修收入的现值。该模型考虑了合同规定的维修费、预付款假设、第三方托管账户的估计收入、拖欠率、滞纳金、服务成本和其他经济因素。必要时,本公司定期重新评估和调整模型中使用的基本输入和假设,以反映可观察到的市场状况和市场参与者在评估MSR资产时将考虑的假设。MSR以摊销成本或公允价值中的较低者计入。
关于按公允价值计量的资产和负债所使用的估值方法,以及根据估值层次对该等工具的一般分类的说明如下。
● | 衍生工具-衍生品头寸包括利率锁定承诺和对机构的远期出售协议。这些工具的公允价值是使用根据美国国债利率和其他可观察到的市场数据的变化开发的贴现现金流模型来估计的。该价值是在考虑抵押的潜在影响后确定的,并进行了调整以反映交易对手和本公司的不履行风险,并被归类在估值层次的第三级。 |
● | 持有待售贷款-在综合资产负债表中列报的所有持有待售贷款均按公允价值报告。该公司使用贴现现金流模型来确定所持待售贷款的公允价值,该模型纳入了市场参与者所引用的可观察到的投入,例如美国国债利率的变化。因此,公司将这些持有待售贷款归类为二级。 |
● | 质押证券-货币市场基金的投资使用最近交易的市场报价进行估值。因此,本公司将这部分质押证券归类为1级。本公司使用包含市场参与者可观察到的投入的贴现现金流来确定其在机构债务证券中的AFS投资的公允价值,然后将该公允价值与经纪人对公允价值的估计进行比较。因此,该公司将这部分质押证券归类为2级。 |
F-31
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
下表汇总了截至2020年12月31日和2019年12月31日按公允价值经常性计量的金融资产和金融负债,按用于计量公允价值的公允价值层次结构内的估值投入水平分隔:
| 中国报价: |
| 意义重大 |
| 意义重大 |
|
|
| |||||
活跃的房地产市场 | 其他 | 其他 |
| ||||||||||
对于完全相同的 | 可观测 | 看不见的 |
| ||||||||||
资产 | 输入量 | 输入量 | 截至截止日期的余额 |
| |||||||||
(单位:万人) | (一级) | (二级) | (第三级) | 期末 |
| ||||||||
2020年12月31日 | |||||||||||||
资产 | |||||||||||||
持有待售贷款 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
质押证券 |
| |
| |
| — |
| | |||||
衍生资产 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
负债 | |||||||||||||
衍生负债 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
总计 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
2019年12月31日 | |||||||||||||
资产 | |||||||||||||
持有待售贷款 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
质押证券 |
| |
| |
| — |
| | |||||
衍生资产 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
负债 | |||||||||||||
衍生负债 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
总计 | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
有
衍生工具(3级)的未偿还期限较短(一般低于
公允价值计量 | ||||
使用非常重要的数据 | ||||
无法观察到的数据输入: | ||||
派生金融工具 | ||||
(单位:万人) |
| 2020年12月31日 |
| |
衍生资产和负债,净额 |
|
| ||
2019年12月31日开始余额 | $ | | ||
安置点 |
| ( | ||
在收益中记录的已实现收益(1) |
| | ||
在收益中记录的未实现收益(1) |
| | ||
截至2020年12月31日的余额 | $ | |
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
公允价值计量 | ||||
使用非常重要的数据 | ||||
无法观察到的数据输入: | ||||
派生金融工具 | ||||
(单位:万人) |
| 2019年12月31日 |
| |
衍生资产和负债,净额 |
|
| ||
从2018年12月31日开始结存 | $ | | ||
安置点 |
| ( | ||
在收益中记录的已实现收益(亏损)(1) |
| | ||
在收益中记录的未实现收益(亏损)(1) |
| | ||
截至2019年12月31日的余额 | $ | |
(1) | 衍生工具的已实现和未实现收益在贷款发放和债务经纪手续费,净额和预期维修净现金流的公允价值(净额)在综合损益表中。 |
下表列出了对公司截至2020年12月31日的3级资产和负债的公允价值进行经常性计量时使用的重大不可观察投入的信息:
量化信息提供了大约3个级别的测量结果 |
| |||||||||
(单位:万人) |
| 公允价值 |
| 估值技术 |
| 无法观察到的输入 (1) |
| 输入值:(1) |
| |
衍生资产 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 交易对手信用风险 |
| — | ||
衍生负债 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 交易对手信用风险 |
| — |
(1) | 这一投入的显著增加可能会导致公允价值计量大幅降低。 |
本公司截至2020年12月31日及2019年12月31日的金融工具账面值及公允价值如下:
2020年12月31日 | 2019年12月31日 |
| |||||||||||
| 携载 |
| 公平 |
| 携载 |
| 公平 |
| |||||
(单位:万人) | 金额 | 价值 | 金额 | 价值 |
| ||||||||
金融资产: | |||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
受限现金 |
| |
| |
| |
| | |||||
质押证券 |
| |
| |
| |
| | |||||
持有待售贷款 |
| |
| |
| |
| | |||||
为投资而持有的贷款,净额 |
| |
| |
| |
| | |||||
衍生资产 |
| |
| |
| |
| | |||||
金融资产总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
财务负债: | |||||||||||||
衍生负债 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
担保借款 | | | | | |||||||||
应付仓单 |
| |
| |
| |
| | |||||
应付票据 |
| |
| |
| |
| | |||||
金融负债总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
以下方法和假设用于截至2020年12月31日的经常性公允价值计量:
现金和现金等价物及限制性现金-由于这些工具的到期日较短(一级),账面金额接近公允价值。
质押证券-包括现金、对投资于政府证券的货币市场账户的高流动性投资,以及对机构债务证券的投资。货币市场基金的投资通常有90天或更短的到期日,并且是有价值的
F-33
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
使用最近交易的市场报价。机构债务证券的公允价值包括按市场利率、风险调整后的收益率折现的证券的合同现金流。
持有待售贷款-由发起的贷款组成,这些贷款通常在内部转让或出售
衍生工具-由利率锁定承诺和远期销售协议组成。这些工具使用基于美国国债利率和其他可观察到的市场数据变化开发的贴现现金流模型进行估值。该价值是在考虑抵押的潜在影响后确定的,并进行了调整,以反映交易对手和本公司的不履行风险。
衍生工具的公允价值和持有待售贷款-在正常业务过程中,公司签订合同承诺以固定价格发放和销售具有固定到期日的多户按揭贷款。当借款人在本公司设定的期限内“锁定”特定利率时,承诺即生效。在延长承诺期之前,所有抵押人都要接受信用评估。如果利率在借款人“锁定”利率与向投资者出售贷款之日之间出现反向变动,就会出现市场风险。
为减轻向借款人提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响,本公司在与借款人作出利率锁定承诺的同时,与投资者签订了出售承诺。与投资者签订的销售合同锁定了出售贷款的利率和价格。与投资者的合同条款和与借款人的利率锁定基本上在所有方面都是一致的,目的是在实际范围内消除利率风险。与投资者的销售承诺的到期日比我们对借款人的相关承诺更长,以便除其他事项外,允许关闭贷款和处理文书工作,以将贷款交付到销售承诺中。
向借款人作出的利率锁定承诺及向买家订立的远期销售合约均为非指定衍生工具,因此按公允价值计入贷款发放和债务经纪手续费,净额在综合损益表中。公司对借款人的利率锁定承诺和待售贷款的公允价值以及相关投入水平包括(如果适用):
● | 预期向投资者出售贷款的估计收益(二级); |
● | 与偿还贷款相关的预期净现金流,扣除保留的任何担保义务(第2级); |
● | 利率锁定之日至资产负债表日(二级)之间的利率变动的影响;以及 |
● | 交易对手和公司的不履行风险(3级;仅限衍生工具)。 |
估计收益考虑了本公司预期在贷款结清时收取的发端费用(仅限于衍生工具)和本公司预期在出售贷款时获得的保费(第2级)。与偿还贷款相关的预期现金流量净额的公允价值是根据适用于未来服务的公允价值、贷款销售净额(第2级)的估值技术计算的。
为了计算利率变动的影响,该公司使用适用的公布的美国国债价格,并将利率锁定日期和资产负债表日期之间的价格变动乘以名义贷款承诺额(第2级)。
公司对投资者的远期销售合同的公允价值考虑了交易日和资产负债表日(第2级)之间的利率变动的影响。市场价格变动乘以远期销售合同的名义金额来衡量公允价值。
公司的利率锁定承诺和远期销售合同的公允价值进行了调整,以反映协议无法履行的风险。该公司在利率锁定承诺和远期销售合同中面临的违约风险由这些工具的合同金额表示。考虑到我们交易对手的信用质量,以及利率锁定承诺和远期销售合同的持续时间较短,本公司交易对手违约的风险历来都是最小的(3级)。
F-34
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
下表列出截至2020年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日与本公司持有待售衍生工具及贷款相关的公允价值构成及其他相关信息。
公允价值-调整后的组成部分 | 资产负债表位置 |
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| 公允价值 |
| ||||||||||||||
名义上的或 | 估计数 | 总计 | 调整,调整 |
| ||||||||||||||||||
校长 | 利得 | 利率 | 公允价值: | 导数 | 导数 | 以增加贷款。 |
| |||||||||||||||
(单位:万人) | 金额 | 大减价 | 运动 | 调整,调整 | 资产 | 负债 | 持有待售股票 |
| ||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
速率锁定承诺 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | ||||||||
远期销售合同 |
| |
| — |
| |
| |
| | ( |
| — | |||||||||
持有待售贷款 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
总计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
速率锁定承诺 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | ||||||||
远期销售合同 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| ( |
| — | ||||||||
持有待售贷款 |
| |
| |
| ( |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
总计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
注9-联邦抵押协会承诺和质押证券
联邦抵押协会的相关承诺-向Fannie Mae发放贷款以及随后向Fannie Mae出售和交付贷款的承诺是指借款人已锁定利率并计划成交的抵押贷款交易,而本公司已签订强制性交付承诺将贷款出售给Fannie Mae。如附注8所述,本公司将这些承诺作为按公允价值记录的衍生品入账。
该公司通常被要求分担与根据联邦抵押协会DUS计划出售的贷款相关的任何损失的风险。公司必须通过向联邦抵押协会转让受限制的现金余额和证券来保证这些义务,这些现金余额和证券被归类为按公允价值质押的证券在综合资产负债表上。房利美要求的抵押品金额是贷款层面的公式化计算,并考虑贷款余额、贷款风险水平、贷款年限和风险分担水平。房利美要求以下二级贷款的流动性受到限制
本公司符合上文概述的2020年12月31日抵押品要求。截至2020年12月31日,2020年12月31日DUS贷款组合的准备金要求将需要本公司提供资金$
联邦抵押协会已经建立了资本充足率的基准标准,如果它在任何时候确定公司的财务状况不足以支持其在DUS协议下的义务,它保留终止公司对全部或部分投资组合的服务授权的权利。本公司须维持协议所界定的可接受净值,截至2020年12月31日,本公司符合要求。净值要求主要来自房利美贷款的未付余额和风险分担水平。截至2020年12月31日,净资产要求为$
F-35
目录
沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
金妮·梅。该公司的运营流动资金为$
质押证券—按公允价值质押的证券包括截至2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的以下余额:
十二月三十一日, | ||||||||||||
质押证券(单位:千) | 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| ||||
受限现金 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
货币市场基金 | | | | | ||||||||
认捐现金和现金等价物合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
机构MBS |
| |
|
|
| | ||||||
按公允价值计算的质押证券总额 | $ | | $ | $ | $ | |
上表中的信息是为了核对合并现金流量表中的期初和期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物,如附注2所述。
下表提供了截至2020年12月31日和2019年12月31日与AFS Agency MBS相关的其他信息:
代理住房抵押贷款证券化的公允价值和摊余成本(单位:千) | 2020年12月31日 |
| 2019年12月31日 |
| ||
公允价值 | $ | | $ | | ||
摊销成本 | | | ||||
具有AOCI净收益的证券的总收益 | | | ||||
AOCI净亏损证券的总亏损 |
| ( |
| ( | ||
未实现损失证券的公允价值 |
| |
| |
下表提供了与机构MBS相关的合同到期日信息。货币市场基金投资于短期联邦政府和机构债务证券,没有明确的到期日。
2020年12月31日 | ||||||
机构MBS到期日详情(单位:千) | 公允价值 |
| 摊销成本 |
| ||
一年内 | $ | — | $ | — | ||
一年到五年后 | | | ||||
在五年到十年之后 | | | ||||
十年后 |
| | | |||
总计 | $ | | $ | | ||
附注10-以股份为基础的付款
于2020年内,本公司注册
根据2020年股权激励计划(及其前身计划),公司过去向高管授予股票期权,并在2020、2019年和2018年向高管、员工和非员工董事授予限制性股票,所有这些都不向受让人收取成本。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的三个年度中,本公司还授予
F-36
目录
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合并财务报表附注
2017年PSP的绩效期于2019年12月31日结束。这个
下表汇总了截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度股票薪酬支出:
截至12月31日的年度, | ||||||||||
股票薪酬费用的构成(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
限售股 | $ | | $ | | $ | | ||||
股票期权 | | | | |||||||
PSP“RSU” | | | | |||||||
股票薪酬总费用 | $ | | $ | | $ | | ||||
已确认的超额税收优惠 | $ | | $ | | $ | | ||||
上表中的限售股应占金额既包括限售股授予的股权分类奖励,也包括将授予限售股的责任分类奖励。以上确认的超额税收优惠减少了所得税支出。
下表汇总了截至2020年12月31日的年度限制性股票活动:
加权的- | ||||||
平均值 | ||||||
授予日期 | ||||||
限售股活动 |
| 股票 |
| 公允价值 |
| |
2020年1月1日未归属 | | $ | | |||
授与 | | | ||||
既得 | ( | | ||||
没收 | ( | | ||||
2020年12月31日未归属 | | $ | |
2020年授予的限制性股票奖励的公允价值是使用授予日的收盘价估计的。2019年和2018年授予的限制性股票的加权平均授予日期公允价值为$
截至2020年12月31日,已发行限售股的未确认补偿总成本为$
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合并财务报表附注
下表汇总了截至2020年12月31日的年度绩效奖励相关活动:
加权的- | ||||||
平均值 | ||||||
授予日期 | ||||||
限售股单位活动 |
| 共享单位 |
| 公允价值 |
| |
2020年1月1日未归属 | | $ | | |||
授与 | | | ||||
既得 | ( | | ||||
没收 | ( | | ||||
取消 | ( | | ||||
2020年12月31日未归属 | | $ | |
2020年期间授予的绩效奖励的公允价值是使用授予日的收盘价估计的。2019年和2018年授予的绩效奖励的加权平均授予日期公允价值为$
截至2020年12月31日,未确认绩效奖励的未确认薪酬总成本为$
下表汇总了截至2020年12月31日的年度股票期权活动:
加权的- | |||||||||||
加权的- | 平均值 | 集料 | |||||||||
平均值 | 剩馀 | 内在性 | |||||||||
锻炼 | 合同期限 | 价值 | |||||||||
股票期权活动 |
| 选项 |
| 价格 |
| (年) |
| (单位:千) |
| ||
在2020年1月1日未偿还 | | $ | | ||||||||
授与 | — | — | |||||||||
练习 | ( | | |||||||||
没收 | — | — | |||||||||
过期 | — | — | |||||||||
在2020年12月31日未偿还 | | $ | | $ | | ||||||
可于2020年12月31日行使 | | $ | | $ | |
在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,行使的股票期权的总内在价值为$
注11-每股收益和股东权益
每股收益(“EPS”)是按两级法计算的。两级法根据每一类普通股和参股证券各自获得股息的权利,将所有收益(分配和未分配)分配给每一类普通股和参股证券。根据2020年股权激励计划,公司向各种员工和非员工董事授予基于股票的奖励,使接受者有权在归属期间获得与支付给普通股持有人的股息相当的不可没收股息。这些未授予的奖励符合参与证券的定义。
下表列出了两级法下截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度基本每股收益和稀释每股收益的计算。参与证券包括在使用两类法计算稀释每股收益中,因为这种计算比库存股方法更具稀释作用。
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合并财务报表附注
截至12月31日止年度, |
| |||||||||
每股收益计算(以千元计,每股除外) | 2020 | 2019 | 2018 |
| ||||||
基本每股收益的计算 | ||||||||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
减去:分配给参与证券的股息和未分配收益 |
| |
| |
| | ||||
适用于普通股股东的净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
加权平均基本流通股 | | | | |||||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释每股收益的计算 | ||||||||||
适用于普通股股东的净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
新增:根据假设转换重新分配股息和未分配收益 | | | | |||||||
分配给普通股股东的净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
加权平均基本流通股 | | | | |||||||
新增:加权平均稀释非参与证券 | | | | |||||||
加权平均稀释流通股 | | | | |||||||
稀释每股收益 | $ | | $ | | $ | |
根据国库法,用于计算限制性股票奖励稀释影响的假设收益包括与奖励相关的未确认补偿成本。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,根据国库法计算稀释后每股收益时,不包括购买普通股和平均限制性股票的平均已发行期权数量这是因为影响将是反摊薄的(期权的行使价或授出日限制股的市场价格高于本公司股票在本报告所述期间的平均市场价格)。
根据2020年股权激励计划(及前身计划),如获本公司批准,承授人可选择在归属或行使时选择代扣代缴税款,方法是允许本公司扣留并购买原本可向承授人发行的股票。截至2020年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日止年度,本公司回购及退役
股票回购计划
2021年2月,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,允许回购至多$
2020年2月,公司董事会授权公司回购最多$
2019年,公司回购
2018年,公司回购
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合并财务报表附注
分红
2021年2月,我们的董事会宣布分红$
定期贷款包含对公司可能支付的股息金额的直接限制,仓库债务安排和与代理机构的协议包含最低股本、流动性和其他资本要求,间接限制了公司可能支付的股息金额。。本公司不认为这些限制目前限制了本公司在可预见的未来可以支付的股息数额。
其他股权相关交易
如附注7所披露,本公司发行$
于二零二零年,本公司购入本公司持有的非控股权益
作为交易的结果,本公司记录了非控股权益净收益(亏损)仅限于2020年第一季度的合并损益表。
于2019年,本公司预支
附注12--所得税
所得税费用
该公司根据现行税法计算其联邦和州所得税拨备。报告的税金拨备与目前的应收或应付金额不同,因为一些收入和费用项目在不同的时间段确认,用于财务报告目的,而不是所得税目的。以下是截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度所得税费用汇总:
截至2013年12月31日的年度。 | ||||||||||
所得税费用构成(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||
当前 | ||||||||||
联邦制 | $ | | $ | | $ | | ||||
状态 | | | | |||||||
总当期费用 | $ | | $ | | $ | | ||||
延期 | ||||||||||
联邦制 | $ | | $ | | $ | | ||||
状态 | | | | |||||||
递延费用总额 | $ | | $ | | $ | | ||||
所得税总支出 | $ | | $ | | $ | |
截至2020年12月31日、2019年和2018年的年度确认的超额税收优惠使所得税支出减少了$
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合并财务报表附注
2017年12月,《减税和就业法案》(《税改》)颁布。税改改变了《国税法》第162(M)条规定的高管薪酬扣除额相关规则(“162(M)”)。税改还包含关于确定税改前签署的补偿协议是否遵循税改前或税改后162(M)指导的规定。2018年,财政部发布了初步指导意见,除其他事项外,确定税制改革前实施的补偿协议是否遵循税制改革之前或之后的162(M)指导。根据截至2020年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日的现有信息,本公司认为这些补偿协议很可能会遵循税制改革后的指导方针,导致与这些补偿协议相关的账面费用不能扣税。因此,截至2018年12月31日,本公司记录了
下表显示了法定联邦税费与随附的合并损益表中的所得税费用之间的调节关系:
截至2013年12月31日的年度。 | ||||||||||
(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
法定联邦开支 | $ | | $ | | $ | | ||||
法定州所得税支出,扣除联邦税收优惠后的净额 | | | | |||||||
其他 | | ( | ( | |||||||
所得税费用 | $ | | $ | | $ | |
递延税项资产/负债
报告收益和应税收益之间的暂时性差异的税收影响包括以下几个方面:
截至2013年12月31日。 | |||||||
递延税项负债的组成部分,净额(单位:万人) |
| 2020 |
| 2019 |
| ||
递延税项资产 | |||||||
薪酬相关 | $ | | $ | | |||
信用损失 |
| |
| | |||
估值免税额 | — | ( | |||||
递延税项资产总额 | $ | | $ | | |||
递延税项负债 | |||||||
持有待售衍生品和贷款的按市值计价 | $ | ( | $ | ( | |||
与按揭偿还权相关的权利 | ( | ( | |||||
与收购相关的(1) | ( | ( | |||||
折旧 | ( | ( | |||||
其他 | ( | ( | |||||
递延税项负债总额 | $ | ( | $ | ( | |||
递延税项负债,净额 | $ | ( | $ | ( |
(1) | 与收购相关的递延税项负债包括与收购记录的商誉摊销相关的基数递增相关的账面税差和无形资产摊销的账面税差。 |
该公司相信,它更有可能在未来期间产生足够的应税收入来变现递延税项资产。截至2020年12月31日止年度,本公司确认递延税项资产为$
税收不确定性
本公司定期评估其所有开放供税务机关审查的期间的负债和或有事项
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
可获得的最新信息。如果公司认为税收状况很可能不会持续下去,管理层会在综合财务报表中记录其对由此产生的税负(包括利息和罚款)的最佳估计。截至2020年12月31日,根据所有已知事实和情况以及现行税法,管理层认为,没有重大税收头寸有合理可能在未来12个月内未确认的税收优惠大幅增加或减少,对公司的运营业绩、财务状况或现金流产生重大影响。
注13-分段
该公司是美国领先的商业房地产服务和金融公司之一,主要专注于多户贷款。该公司发起了一系列多家庭和其他商业房地产贷款,这些贷款出售给代理机构或放在机构投资者手中。该公司还为出售给这些机构的几乎所有贷款以及向机构投资者发放的部分贷款提供服务。该公司的几乎所有业务都涉及为其客户提供贷款产品的交付和服务。管理层根据对这些综合业务的持续审查做出经营决策并评估业绩,这些综合业务构成了公司财务报告中唯一的经营部门。
该公司评估其业务表现,并根据单一部门的概念分配资源。截至2020年12月31日和2019年12月31日,没有一家借款人/关键本金占比超过
下表分析了影响公司服务收入的产品集中度和地理分布。此信息基于为他人提供服务的贷款的分布情况。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,按产品为他人服务的贷款本金余额如下:
截至2013年12月31日。 | ||||||||||
贷款服务组合的组成部分(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||
联邦抵押协会 | $ | | $ | | $ | | ||||
房地美 | | | | |||||||
Ginnie Mae-HUD | | | | |||||||
人寿保险公司和其他 | | | | |||||||
总计 | $ | | $ | | $ | |
下表显示了截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日,按地理区域划分的为他人服务的贷款未偿还本金余额的百分比。没有其他州的占比超过
截至12月31日占UPB总数的百分比 | |||||||
按州划分的贷款服务组合集中度 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
|
加利福尼亚 | | % | | % | | % | |
弗罗里达 | | | | ||||
德克萨斯州 | | | | ||||
佐治亚州 | | | | ||||
所有其他州 | | | | ||||
总计 | | % | | % | | % | |
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沃克·邓洛普公司及其子公司
合并财务报表附注
附注14-租契
与公司经营租赁相关的使用权(“ROU”)资产和租赁负债记录为其他资产和其他负债,分别记入综合资产负债表。截至2020年12月31日,我们的租约期限各不相同,最长的租期将于2027年结束。下表提供了有关公司租赁安排的信息:
截至12月31日止年度, | |||||||
营运租约安排(千美元) | 2020 | 2019 | |||||
经营租约 | |||||||
使用权资产 | $ | | $ | | |||
租赁负债 | | | |||||
加权平均剩余租期 | |||||||
加权平均贴现率 | |||||||
经营租赁费用 | |||||||
单次租赁成本(1) | $ | | $ | | |||
为计入租赁负债的金额支付的现金 | | | |||||
以新的租赁义务换取的使用权资产 | | |
(1) | 房租费用是$ |
截至2020年12月31日的租赁负债到期日如下(以千为单位):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2021 | $ | | |||
2022 | | ||||
2023 | | ||||
2024 | | ||||
此后 | | ||||
租赁付款总额 | $ | | |||
扣除的利息 | ( | ||||
总计 | $ | |
附注15-其他营运费用
下表汇总了截至2018年12月31日、2020年、2019年和2018年的其他运营费用的主要组成部分。
截至2013年12月31日的年度。 | ||||||||||
其他运营费用的构成(单位:千) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| |||
专业费用 | $ | | $ | | $ | | ||||
旅游和娱乐 | | | | |||||||
租金(1) | | | | |||||||
营销和首选经纪人 | | | | |||||||
办公费用 | | | | |||||||
所有其他 | | | | |||||||
总计 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 2020和2019年包括单次租赁费和其他相关费用(公共区域维护和其他杂费)。2018年包括房租费用和其他相关费用(公共区域维护和其他杂费)。 |
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