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| | | | | |
(标记一) | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度12月31日, 2020
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
委托文件编号:1-34036
John Bean技术公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 91-1650317 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
西麦迪逊街70号
芝加哥, 伊60602
(主要行政办公室地址)
(312) 861-5900
(注册人电话号码,包括区号)
| | | | | | | | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
| | | | |
每节课的标题 | | 交易代码 | | 注册的交易所名称 |
普通股,面值0.01美元 | | JBT | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法案的第13节或第15(D)节提交报告。如果是,请使用复选标记表示注册人是否需要根据该法案的第13节或第15(D)节提交报告。☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条要求提交的每个互动数据文件(如果有)。.是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见“交易法”第12b-2条对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是☒*☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐*☒
在注册人最近结束的第二财季的最后一个营业日,注册人的非关联公司持有的普通股总市值为:美元2,666,110,073.
在2021年2月18日,有31,729,736注册人已发行普通股的股份。
以引用方式并入的文件
注册人在2021年股东年会上的委托书的部分内容在本文所述的范围内以10-K表格形式并入本年度报告的第三部分,作为参考。
目录
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| 页面 |
第一部分 | |
| |
项目1.业务 | 5 |
第1A项风险因素 | 11 |
第1B项。未解决的员工意见 | 24 |
项目2.属性 | 25 |
项目3.法律诉讼 | 26 |
项目4.矿山安全信息披露 | 27 |
| |
第二部分 | |
| |
项目5.注册人普通股市场及相关股东事项 | 28 |
项目6.精选财务数据 | 30 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 31 |
第7A项。关于市场风险的定性和定量披露 | 46 |
项目8.财务报表和补充数据 | 48 |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 91 |
第9A项。管制和程序 | 92 |
第9B项。其他资料 | 95 |
| |
第三部分 | |
| |
项目10.董事、高级管理人员和公司治理 | 96 |
项目11.高管薪酬 | 97 |
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项 | 98 |
项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 99 |
项目14.首席会计师费用和服务 | 100 |
| |
第四部分 | |
| |
项目15.证物和财务报表明细表 | 101 |
项目16.表格10-K总结 | 109 |
签名 | 110 |
关于前瞻性陈述的特别说明
根据本年度报告Form 10-K和我们向美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)提交或将提交的其他材料,以及我们已作出或将作出的口头声明或其他书面声明中的信息,包含属于或可能被视为前瞻性声明的声明。所有非历史事实的陈述,包括关于我们的信仰或期望的陈述,都是前瞻性陈述。您可以通过使用“展望”、“相信”、“预期”、“潜在”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“寻求”、“大约”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”、“预期”、“预见”或这些词语或其他类似词语的负面版本来识别这些前瞻性陈述。本年度报告(Form 10-K)中包含的任何前瞻性陈述都是基于我们的历史业绩以及当前的计划、估计和预期。包含这些前瞻性信息不应被视为我们或任何其他人表示我们预期的未来计划、估计或期望将会实现。这些前瞻性表述包括但不限于有关新冠肺炎疫情对我们业务的预期影响和我们的经营业绩、我们减轻疫情影响的计划、我们的战略计划、我们的重组计划和预期从这些计划中节省的成本、我们的流动性和我们遵守公约的情况。可能导致我们的实际结果与预期大不相同的因素包括但不限于以下因素:
•新冠肺炎疫情的持续时间,以及疫情对我们的业务和设施运营能力、我们的客户、我们的供应链和整体经济的影响;
•我们财务业绩的波动;
•我们销售周期的意外延迟或加速;
•经济状况恶化;
•我们开展业务所在国家的政治、法规、经济和社会条件的中断;
•改变贸易规则、配额、关税或关税;
•与收购相关的风险;
•英国退出欧盟的影响;
•货币汇率波动;
•经营战略实施困难;
•能源或原材料价格和原材料供应增加;
•改变食品消费方式;
•大流行性疾病、食源性疾病和疾病对各种农产品的影响;
•气象条件和自然灾害;
•气候变化和环境保护倡议的影响;
•我们有能力遵守管理我们美国政府合同的法律法规;
•恐怖主义或战争行为;
•终止或丧失主要客户合同以及与固定价格合同相关的风险;
•客户寻源计划;
•我们行业的竞争和创新;
•我们有能力开发和推出新的或改进的产品和服务,并跟上技术发展的步伐;
•开发、保存和保护我们的知识产权或抗辩侵权诉求的困难;
•我们的任何设施和信息系统的业务连续性的灾难性损失;
•网络安全风险;
•密钥管理人员和其他人员流失;
•因安装或使用我们的系统而产生的潜在责任;
•我们有能力遵守管理我们业务和行业的美国和国际法律;
•税负增加;
•停工;
•利率和养老金资产收益的波动;
•财政和其他资源的可获得性和可获得性;以及
•本年报10-K表格中“风险因素”及“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析”项下所描述的因素。
此外,我们业务面临的许多风险和不确定性目前被新冠肺炎疫情放大,并将继续被放大。鉴于新冠肺炎大流行的高度流动性,不可能预测所有这些风险和不确定性。请参阅下面标题为“新冠肺炎对我们业务的影响”的章节以及项目IA。如需更多信息,请参阅本10-K表格年度报告中的风险因素。如果这些或其他风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者如果我们的基本假设被证明是错误的,实际结果可能与我们预测的大不相同。因此,实际事件和结果可能与我们的前瞻性陈述中包含或预期或暗示的内容大不相同。本年度报告(Form 10-K)中包含的前瞻性陈述仅在本报告发布之日作出,我们没有义务公开更新或修改我们或代表我们所作的任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来发展、后续事件或情况变化或其他原因。
第一部分
除非上下文另有说明或指示,否则JBT Corporation、JBT、We、US、Our和本公司均指John Bean Technologies Corporation及其子公司。
第一项:商业银行业务
一般信息
我们通过JBT FoodTech和JBT AeroTech两个细分市场运营我们的业务。我们是全球领先的技术解决方案和服务提供商,面向工业食品、饮料和航空支持行业的高价值领域。通过我们的FoodTech部门,我们的使命是更好地利用世界上的宝贵资源,提供显著提高客户成功的解决方案,在为食品公司设计、生产和服务尖端关键产品和系统的同时,JBT还通过我们的AeroTech部门向国内和国际航空运输客户销售关键设备和服务。这两个细分市场都在全球范围内运营,并为多国和地区市场提供服务。
我们最初于1994年5月在特拉华州成立,名称为Frigoscana,Inc.。我们的主要执行办事处位于伊利诺伊州芝加哥,邮编:60602,地址:西麦迪逊70号,Suite4400。
分部销售、经营业绩以及其他财务数据和评论载于第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的分部分析部分,以及第二部分第8项“合并财务报表附注”的附注18。本年度报告的财务报表和补充数据的表格10-K。
业务说明
产品和服务
JBT FoodTech为整个食品生产价值链提供全面的解决方案,包括:
•蛋白。我们的蛋白质产品包括一次、二次和进一步增值的家禽加工、混合/研磨、注射、浸泡、翻滚、分割、包装、涂层、烹饪、油炸、冷冻、称重和X射线食品检测。
•液体食品。我们的液体食品产品包括加工、保存和包装,在提取、混合、混合、巴氏杀菌、杀菌、浓缩、高压加工、灌装、封口、封口和最终包装方面支持一个庞大且不断增长的食品和健康终端市场组合。
•自动导引车系统。我们还提供独立的、完全集成的和双模机器人系统,以满足包括制造和仓库设施在内的各种应用的物料搬运要求。
JBT AeroTech向国内和国际机场当局、客运航空公司、空运和地面处理公司、军队和国防承包商推销其解决方案和服务。我们的AeroTech业务提供的产品包括:
•移动设备。我们的移动空运设备包括商业和军用货物装载、飞机除冰、飞机牵引以及飞机地面动力和冷却系统。
•固定设备。我们为旅客登机提供登机口设备。
•机场服务。我们还维护和加强机场设备、系统和设施。
我们为我们安装的JBT FoodTech和JBT AeroTech设备提供售后产品、部件和服务,包括改装和翻新,以适应客户不断变化的运营要求。我们还为客户提供持续、主动的服务,包括履行预防性维护协议,如ProCare和咨询服务。作为我们售后计划的一部分,我们通过IOPS™提供企业资产管理和实时运营监控技术。
销售及市场推广
我们主要通过直销队伍销售和营销我们的产品和服务,并辅之以独立的分销商和销售代表。我们经验丰富的全球销售队伍由在我们的产品和服务以及销售行业拥有强大技术专长的人员组成。
我们通过市场营销和培训计划来支持我们的销售团队,这些计划旨在提高人们对我们提供的产品的认识,突出我们的差异化,同时提供一套销售工具来帮助销售我们的技术解决方案。我们积极利用广泛的营销计划,通过有针对性的时事通讯、我们的网站、研讨会、贸易展、用户群体和会议,向客户、媒体、行业分析师和学术界提供信息和教育。 我们定期引入新的内部数字资源,旨在加快报价到订单流程,识别我们独立业务之间的交叉销售机会,并利用营销自动化流程和技术来推动潜在客户的产生和培育。
竞争
我们在世界各地开展业务,并与大型跨国公司以及各种本地和地区性公司竞争,这些公司通常专注于特定的应用、技术或地理区域。
我们通过利用我们的行业专业知识提供差异化和专有技术、集成系统、高产品质量和可靠性以及全面的售后服务来竞争。我们努力为客户提供总拥有成本更低的设备,通过提供可靠的正常运行时间、更高的产量和更高的产品质量来脱颖而出,同时帮助客户实现降低能源和水使用以及减少食物浪费的雄心勃勃的环境目标。我们有能力在世界所有主要地区提供全面的销售和服务,通过在该地区留住当地人员,使我们在地区竞争中脱颖而出。
我们在我们所服务的市场中的强大历史地位为我们提供了庞大的系统和设备安装基础。我们设备的安装基础是售后产品、零部件、服务和租赁安排的经常性收入来源。2020年,经常性收入占我们FoodTech总收入的49%,占我们AeroTech总收入的32%。安装基础还为我们提供了强大的、长期的客户关系,我们从这些客户关系中获得新产品开发的信息,以满足客户不断变化的需求。
地理信息
我们在全球拥有战略定位的业务,为分布在100多个国家的现有JBT FoodTech和JBT AeroTech设备基地提供服务。见第1A项。讨论与我们的全球业务相关的风险因素。
顾客
在过去的三个财年中,没有一个客户的收入占我们总收入的10%以上。
政府合同
Aerotech为美国国防部和国际部队提供设备。向这些项目提供的装备和零部件的数量取决于政府的年度拨款和军费水平。此外,美国国防合同可以由美国政府选择单方面终止,并对完成的工作和产生的费用进行补偿。与美国政府和国防承包商的合同受到特殊法律和法规的约束,不遵守这些法律和法规可能会导致各种制裁,这可能会对我们正在进行的政府业务产生实质性影响。
专利、商标和其他知识产权
我们拥有许多对我们的业务具有累积重要性的美国和外国专利、商标和许可证。我们拥有大约685项美国和外国颁发的专利,在美国和国外有大约328项专利申请正在申请中。此外,我们还向第三方或从第三方授权某些知识产权。我们还拥有大量的美国和外国商标和商号,在美国和国外有大约874项注册和待处理的申请。这些专利、商标和商号中的绝大多数都与食品技术部门有关。开发和维护强大的知识产权组合是我们扩大技术领先地位战略的重要组成部分。但是,我们不认为失去任何一个或一组相关专利、商标或许可证会对我们的整体业务产生实质性的不利影响。
原材料的来源和可获得性
我们所有的业务部门都在国内和国际上采购碳钢、不锈钢、铝和/或钢铸件和锻件。我们购买的大部分原材料都不是单一来源的供应商,我们相信现有的原材料供应足以满足我们的需求。
营运资金实践
为了提供和安装定制设计的设备,食品机械行业的公司通常在开工前产生客户押金或预付款。正因为如此,FoodTech的营运资本密集度可能比其他许多工业资本品行业要低。航空技术解决方案更标准化,不会从航空运输业产生大量预付款,因此这一领域的工作通常更资本密集型。
人力资本管理
我们在世界各地都有员工。截至2020财年末,我们在全球拥有约6,200名员工,其中约3,500名位于美国。我们在美国大约10%的员工由三个集体谈判协议代表,而在美国只有不到1%的员工代表将在一年内到期的协议。在美国以外,我们在这些国家签订雇佣合同和协议,在这些国家,这种关系是强制性的或习惯性的。这些协定的规定在每一种情况下都与主体管辖区的要求或习惯条款相对应。我们大约49%的国际雇员都在国家雇员工会的覆盖范围内。我们历来保持着良好的员工关系,并在没有停工的情况下成功结束了最近的所有谈判。不过,我们无法预测未来合同谈判的结果。
我们强大的员工基础,以及他们对我们坚定不移的诚信、责任感、持续改进、团队合作和以客户为中心的价值观的承诺,为我们公司的成功奠定了基础。员工安全和管理与我们工作场所相关的风险对JBT至关重要。我们为员工提供管理风险的培训和工具。我们还授权员工在遇到不安全情况时停止工作。JBT的健康和安全计划在管理层的信念下运作,即所有伤害都是可以预防的,公司的目标是“零事故,全球,每天”。具体地说,我们已经部署了一个全球性的近距离报告计划,在潜在的不安全条件或行为造成伤害之前,主动报告和纠正它们。JBT对安全的基本承诺体现在我们下面世界级的可记录和损失率上。这一安全信息在每次董事会会议上提交给董事会的首席执行官报告中都有提供。
JBT崇尚多样性、公平性和包容性(“DEI”),我们相信多元化的劳动力会促进创新,营造一个充满独特视角的环境。我们致力于创造一种包容的文化,让员工能够全身心投入工作,我们努力利用我们的资源支持有助于创建一个尊重和接受的全球社区的事业。作为JBT对Dei承诺的一部分,我们在全球总部成立了Dei理事会,该理事会将与我们的执行团队合作开发和部署项目、流程和沟通,以促进我们的Dei目标。具体地说,我们已经与Dei的一家行业领先者合作,开发并推出了JBT包容性领导力系列(ILS)。ILS是一个为期6节的项目,重点是为整个组织的领导者提供一系列结构化和互动式的领导力培训课程,主要目标是帮助JBT领导者将包容性实践融入到领导者管理团队的方式中。我们还专注于招聘不同的候选人,以及我们不同领导人的内部人才开发,以便他们能够推进自己的职业生涯,进入公司的领导职位。此外,行政领导团队主持了一系列的四场听证会议,为员工提供了一个分享他们作为JBT和一般不同人员的经验的机会,并提供了重要的认识,即Dei理事会和行政领导团队能够利用进入Dei战略方案规划会议的机会。最后,我们与其使命侧重于解决不平等、培育多样化和包容性的组织和社会的组织建立了伙伴关系。, 并为资源不足的社区提供服务。JBT对这些计划的贡献包括我们员工的时间投资以及JBT的资金支持。
我们投资于开发员工能力的计划和流程,以确保我们拥有执行战略商业计划所需的人才。我们的高管绩效管理计划确保所有领导者都有明确的优先事项,并确保他们相对于这些优先事项的绩效与他们的总奖励方案挂钩。我们的年度领导力发展过程包括在我们的每个业务中进行全天的人才讨论,并在与高管领导团队和董事会薪酬委员会进行人才评估时达到顶峰。其结果是在每个业务中都有一个具体的、可操作的人才计划,以确保执行为每个业务设置的重要优先事项。此外,这一审查过程还包括关于管理层继任计划、留任风险和基于员工绩效的潜在组织设计的讨论。我们的卓越领导者计划概述了成功的JBT领导者所具备的13种能力,并部署了一个正式的框架,通过该框架可以在我们的员工队伍中更广泛地评估和发展这些特质。这确保了在发展和评估领导者和潜在领导者时采取公平、准确和一致的方法。
我们相信,我们的管理团队拥有有效执行我们战略所需的经验。我们的首席执行官和细分市场领导者拥有丰富的行业经验,并得到经验丰富、才华横溢的管理团队的支持,他们致力于保持和扩大我们作为全球市场领导者的地位。关于吸引和留住管理人员和执行管理人员的风险的讨论,见“第1部分,项目1A”。风险因素。“
政府管制与环境问题
我们的运营受到各种联邦、州、地方和外国法律法规的约束,这些法律法规涉及污染的预防和环境质量的保护。如果我们不遵守这些环境法律法规,可能会受到行政、民事和刑事处罚,我们可能会受到以禁令和停止令形式的监管执法行动。我们亦可能会因意外或其他引致环境污染的事件而提出民事索偿。这些法律和法规可能会使我们对他人的行为或条件或我们自己的行为承担责任,即使这些行为在实施时符合所有适用法律。
根据《全面环境响应、补偿和责任法案》(简称CERCLA)和相关的州法律法规,可以对导致有害物质排放到环境中的某些类别的人施加连带责任,而不考虑过错或最初行为的合法性。这些人员包括发生危险物质泄漏的污染场地的所有者和经营者,以及运输、处置或安排运输或处置已排放到环境中的危险物质(包括任何关闭的作业或设施产生的危险物质)的任何公司。此外,邻近的土地所有者或其他第三方可以提出人身伤害、财产损失和收回响应费用的索赔。我们还可能受到资源、保护和回收法案(RCRA)以及类似的州法律的纠正行动条款的约束,这些法律要求处理、储存或处置危险废物的设施的所有者和运营者清理释放到与其运营相关的环境中的危险废物成分。
我们的许多设施和运营也受到与工人健康和工作场所安全相关的法律和法规的监管,包括联邦职业安全和健康法案(OSHA)。我们相信,我们采取了适当的预防措施,以保护我们的员工和其他人免受潜在危险工作环境的有害暴露,并且我们的运营基本上遵守了所有OSHA或类似的法规。
我们还受到与冲突矿产、出口合规、当地招聘和反腐败相关的法律法规的约束,我们采取了旨在促进遵守这些法律法规的政策、程序和员工培训计划。
可用的信息
我们必须向美国证券交易委员会(SEC)提交的所有定期和当前报告、注册声明和其他文件,包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)节提交或提交的报告修正案、委托书和其他信息,在我们提交给SEC或向SEC提供后,均可在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费获取。您可以通过我们的网站免费访问和阅读我们的证券交易委员会文件,网址为Www.jbtc.com,在“投资者关系-SEC备案”下,或SEC网站Www.sec.gov.
我们网站上包含或连接到我们网站的信息,Www.jbtc.com,并未以引用方式并入本Form 10-K年度报告或我们提交给SEC的任何其他报告中。
关于我们执行官员的信息
以下是JBT公司的高管及其目前担任的职位、他们的商业经验以及截至2021年2月19日的年龄:
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名字 | | 年龄 | | 办公室 |
布莱恩·A·德克 | | 52 | | 总裁兼首席执行官 |
马修·J·梅斯特 | | 42 | | 执行副总裁兼首席财务官 |
杰森·T·克莱顿 | | 44 | | 人力资源部执行副总裁 |
布莱恩特·洛厄里 | | 49 | | 执行副总裁兼首席采购官 |
詹姆斯·L·马文 | | 60 | | 执行副总裁、总法律顾问兼助理秘书 |
克里斯蒂娜·帕夏(Kristina Paschall) | | 46 | | 执行副总裁兼首席信息和数字官 |
大卫·C·布尔达金 | | 65 | | AeroTech执行副总裁兼总裁 |
卡洛斯·费尔南德斯 | | 51 | | Liquid Foods执行副总裁兼总裁 |
保罗·斯特恩利布 | | 48 | | 蛋白质执行副总裁兼总裁 |
杰西·L·科克伦 | | 38 | | 副总裁、公司财务总监兼首席会计官 |
布莱恩·A·德克(Brian A.Decay)于2020年12月成为总裁兼首席执行官。获委任前,德克曾于2020年6月至2020年12月期间担任临时行政总裁。2014年12月,德克任命了一名财务主管,并辞去了该职位。在加入JBT之前,他曾担任私营多元化工业控股公司National Material L.P.的首席财务官(自2011年5月以来)。德克先生曾担任金属经销商和加工商瑞尔森公司(Ryerson Inc.)负责财务和财务的副总裁(2007年11月至2011年5月)和公司财务规划与分析总监(2005年8月至2007年11月)。在为Ryerson服务之前,德克先生曾在通用电气资本公司、第一银行(现为摩根大通公司)和科尔·泰勒银行担任过各种职务。
马修·J·梅斯特(Matthew J.Meister)于2020年12月成为首席财务官。在被任命之前,梅斯特曾在2020年担任临时首席财务官。Meister先生于2019年5月加入JBT,担任JBT蛋白质副总裁兼首席财务官,负责食品技术部门蛋白质部门的所有会计和财务活动。他加入公司时,在汽车、医疗设备和一般工业应用等各个行业的全球制造方面拥有丰富的经验,包括他之前在IDEX公司担任的职务,在那里他在运营中担任过几个财务领导职务,最后担任过集团副总裁,负责健康和科学技术。在2013年1月加入IDEX之前,他在Navistar International Corporation的业务部门和公司担任过多个职责日益增加的职位。
杰森·T·克莱顿(Jason T.Clayton)于2016年9月成为我们的人力资源部执行副总裁。在加入我们之前,克莱顿先生曾担任Signode工业集团有限责任公司人力资源部副总裁。从2010年到2015年,Clayton先生在IDEX公司担任各种人力资源职务,最近担任的是人力资源部副总裁。Clayton先生于2004年至2010年在百事可乐饮料公司/百事可乐工作,担任过多个职位,最近担任的是芝加哥/威斯康星州市场部人力资源部总监。Clayton先生于2001年至2004年在Newell Rubbermaid工作,在那里他担任过多个职位,最近担任的是桑福德北美分部的人力资源经理。克莱顿先生于2000年至2001年在伯灵顿工业公司工作。
Bryant Lowery于2018年11月被任命为JBT公司执行副总裁兼首席采购官。在加入JBT之前,Lowery先生在Fortive担任全球供应链副总裁,负责2016年7月从Danaher剥离出来的Gilbarco Veeder-Root/Transportation Technologies平台的全球供应链计划。此外,在Fortive任职期间,他还领导了Fluke Corporation的全球采购活动。在Danaher之前,Lowery先生曾担任江森自控、惠而浦和戴尔。
詹姆斯·L·马文(James L.Marvin)于2014年5月成为我们的执行副总裁兼总法律顾问,并于2008年7月至2018年8月担任秘书,之后担任助理国务卿。2008年7月至2014年5月,Marvin先生担任JBT AeroTech副总法律顾问兼秘书,担任JBT AeroTech事业部法律顾问并管理公司法律事务。马文先生于2003年4月加入FMC技术公司,担任助理总法律顾问和助理秘书,担任FMC技术公司机场系统部的部门法律顾问并管理公司法律事务。在2003年加入FMC技术公司之前,马文先生在海勒金融公司(Heller Financial,Inc.)担任首席企业法律顾问和企业融资部门法律顾问。海勒金融公司是一家上市的中端市场金融服务企业。马文之前是芝加哥凯腾·穆钦·扎维斯律师事务所(Katten Muchin Zavis)的合伙人,业务重点是商业金融交易。马文先生是亚利桑那州凤凰城O‘Connor Cavanagh Anderson Westover Killingsworth&Beshears的公司证券律师。
克里斯蒂娜·帕斯卡尔(Kristina Paschall)于2020年10月成为执行副总裁兼首席信息和数字官。2017年9月,她被任命为JBT公司副总裁兼首席信息官。在加入JBT公司之前,Paschall女士在2013-2017年间担任费拉拉糖果公司的首席信息官。在加入费拉拉之前,她在Ingredion和GATX担任高级IT领导职务,职业生涯的前半部分是在咨询机构担任管理职务。
大卫·C·布尔达金(David C.BURDAKIN)于2014年5月成为JBT AeroTech的执行副总裁兼总裁。在此之前,Burdakin先生从2014年1月开始担任JBT AeroTech副总裁兼事业部经理。在加入JBT之前,他曾担任私募股权工业公司梅林公司(Mayline Corporation)的独立顾问和非执行主席(2012年至2013年)。在加入Mayline之前,他曾担任Paladin Brands的总裁兼首席执行官(2007年至2012年),Paladin Brands是一家领先的建筑设备(包括移动航空支持设备)附件工具的独立制造商。在此之前,Burdakin先生曾在HNI Corporation担任多个领导职务(1993-2007),包括担任HNI最大运营公司鸿基公司(HonCompany)总裁七年。在加入HNI之前,他曾在伊利诺伊州工具厂公司和本迪克斯工业集团担任过各种职位。
卡洛斯·费尔南德斯于2017年8月成为Liquid Foods执行副总裁兼总裁。此前,费尔南德斯先生曾担任JBT副总裁(自2014年起)和Liquid Foods总裁(自2016年起)。他于1996年加入FMC公司,在西班牙马德里担任金融分析师。从那时起,费尔南德斯先生在FMC Corporation和JBT的前母公司FMC Technologies,Inc.以及JBT FoodTech担任过各种财务和总经理职务,包括在2012年至2014年担任水果和果汁解决方案部门的总经理。
保罗·斯特恩利布(Paul Sternlieb)于2017年10月成为蛋白质执行副总裁兼总裁。在加入JBT之前,他是伊利诺伊州工具厂(ITW)全球烹饪部门的集团总裁(自2014年以来)。在加入ITW之前,他曾担任Danaher副总裁兼总经理(2011年至2014年)。在此之前,他在H.J.亨氏公司担任管理职务,并在麦肯锡公司担任顾问,领导全球食品和饮料客户的咨询活动。
杰西·L·科克伦(Jessi L.Corcoran)于2020年10月成为副总裁、公司总监兼首席会计官。Corcoran女士于2015年加入JBT,担任外部报告和技术会计高级经理。她于2017年晋升为助理公司总监,2018年晋升为首席会计官。在加入JBT之前,她在德勤的审计与担保业务部门工作了九年,并通过高级经理承担了越来越多的职责。
项目11A.评估风险因素
在评估我们的公司和我们的普通股时,您应该仔细考虑下面描述的风险,以及本10-K表格年度报告中包含的所有其他信息。如果下列任何风险实际发生,我们的业务、财务状况、经营结果、现金流和股票价格都可能受到重大不利影响。
业务和运营风险
我们的财务业绩会受到许多因素引起的波动的影响,这些因素可能会导致我们无法实现预期的财务业绩,并导致我们的股票价格下跌。
我们的季度和年度财务业绩在过去有所不同,由于许多因素,未来可能会继续变化,其中许多因素是我们无法控制的。特别是,我们竞争的资本品行业的合同条款以及订单数量和规模随着时间的推移而变化很大。我们的销售周期从收到订单到发运产品或提供服务的时间安排会对我们在任何特定会计期间的销售和收入产生重大影响。这些以及下面列出的任何一个或多个因素(除其他因素外)可能导致我们在任何给定时期无法实现我们的收入或盈利预期,由此导致的未能达到预期的结果可能会导致我们的股价下跌:
•对我们产品和服务的需求波动,包括食品加工和航空运输业的增长率波动;
•由于我们的客户开展大量业务的国内和国际经济恶化,导致我们客户的业务下滑;
•商品价格上涨导致制造成本增加,如我们大量使用的石油产品、金属或其他原材料;
•供应链中断;
•竞争压力导致的价格政策变化,包括竞争对手的积极价格折扣和其他市场因素;
•我们有能力及时开发和推出我们产品和服务的新版本或增强版本;
•资本支出的意外需要或者其他意外费用;
•国内和国际销售收入构成的变化;
•我们销售的产品和服务组合的变化;
•外币汇率变动情况;
•购买模式的季节性波动;
•未来对技术、产品和业务的收购和剥离;
•美国和地缘政治环境变化引起的贸易法规、配额、关税或关税的变化;
•英国退出欧盟对我们在欧盟经营或向欧盟客户销售的业务的影响;以及
•网络攻击和其他IT威胁可能会使我们的IT基础设施瘫痪,并造成严重的无法运营我们的业务。
新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们的业务运营和运营业绩产生重大不利影响,并可能对我们的现金流和财务状况产生重大不利影响。
我们正在密切关注新冠肺炎疫情对我们业务和地理位置的方方面面的影响,包括它将如何影响我们的员工、客户、供应商和股东。新冠肺炎疫情造成了极大的波动性、不确定性和经济混乱。我们的许多客户的业务正在经历严重的中断和财务状况
困难。我们在接触客户和供应商方面遇到了限制,以及经济放缓和需求不确定性的影响。我们客户业务的中断对我们2020年的运营业绩产生了负面影响,并可能对我们2021年的运营业绩产生负面影响。
新冠肺炎大流行继续影响我们的程度将取决于许多我们无法预测的不断变化的因素和未来发展,包括:病毒的严重程度;大流行的持续时间以及恢复正常商业运营需要多长时间;政府、商业和其他行动(包括旅行限制和检疫要求,对我们提供产品或服务的业务或授权的限制);社会疏远措施的实施;供应链中断和国际边境关闭;大流行对经济活动、客户需求和购买模式的影响;推迟或取消工厂关闭或其他经营变化的影响;我们员工的健康状况和对我们的影响,以及我们满足工厂和其他关键职能的人员需求的能力,特别是如果我们的大部分劳动力因暴露而被隔离的情况;以及我们有形或无形资产的任何减值。此外,我们的一些员工正在远程工作。长时间的远程工作安排可能会给我们的业务连续性计划带来压力,带来运营风险,降低生产力,包括但不限于网络安全风险,以及我们内部控制和财务报告的风险,并削弱我们管理业务的能力。
这些因素可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。如果大流行继续在信贷或金融市场造成混乱或动荡,可能会对我们以有利条件获得资本和继续满足我们的流动性需求的能力产生不利影响。此外,我们经营业绩的实质性恶化可能会影响我们履行信贷协议中债务契约的能力。这种情况是持久的,而且还在继续发展,可能会出现我们目前没有意识到的其他影响。新冠肺炎的影响还可能加剧这些风险因素中讨论的其他风险,其中任何一个都可能对我们产生实质性的不利影响。
有关此风险的更多详细信息,请参阅第二部分第7项“管理层的讨论和分析”中“新冠肺炎对我们业务的影响”小标题下的讨论。
关键人员的流失或无法吸引和留住更多人员可能会影响我们成功发展业务的能力。
我们的业绩在很大程度上取决于我们的高级管理层和其他关键人员的持续服务和业绩。我们的业绩还取决于我们留住和激励我们的官员和关键员工的能力。我们的任何高管或其他关键员工因任何原因失去服务都可能损害我们的业务。有时,高级管理人员或关键员工可能会发现有必要因病或其他原因请假。例如,在2020年,我们的前董事长、总裁兼首席执行官汤姆·贾科米尼(Tom Giacomini)于6月开始休假,并于9月离职,这导致他的关键角色被临时取代,同时需要寻找永久继任者。该公司任命前执行副总裁兼首席财务官布莱恩·德克为我们的总裁兼首席执行官,任命JBT蛋白质公司前副总裁兼首席财务官马特·梅斯特为我们的执行副总裁兼首席财务官。我们高级管理人员角色的转变可能会对我们的战略规划产生不利影响,特别是导致意外的变化,或此类计划的规划和执行延迟,并可能导致管理时间和注意力的转移。
几个重要合同的累积损失可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
我们经常签订以项目为导向的大型合同,或长期设备租赁和服务协议。这些协议可能会被终止或违反,或者我们的客户可能无法续签这些协议。如果我们失去了几个重要的协议,如果我们不能开发替代的商业机会,那么我们可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
我们可能会赔钱,或者在固定价格合同上无法实现预期的盈利能力。
按照我们经营的几个业务领域的惯例,我们可以按固定价格合同提供产品和服务。根据这类合同,我们通常要对成本超支负责。我们的实际成本和在这些固定价格合同上实现的任何毛利可能与我们的估计不同,这类合同的定价是基于我们的估计。评估过程中存在固有的风险和不确定性,包括因不可预见的技术和后勤挑战或采购原材料和组装的交付期比预期长而产生的风险和不确定性。固定价格合同可能会大大限制或禁止我们通过转嫁价格上涨来缓解原材料价格(包括钢铁和其他重要原材料的价格)意外上涨的影响。根据我们在任何时候根据固定价格合同完成的工作量,实际绩效与估计绩效的差异可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
我们任何设施的基础设施故障或灾难性损失,包括信息系统和信息数据库的损坏或中断,都可能导致生产和服务削减或关闭,并对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
我们在美国、比利时、瑞典、巴西、意大利、西班牙、英国、荷兰和德国的工厂生产我们的产品。由于设备故障或任何其他原因,我们任何设施的生产或服务能力中断都可能导致我们无法生产我们的产品。如果我们的任何工厂停产,即使只是暂时的,或者如果我们遇到由于我们无法控制的事件而导致的延误,我们向客户交付的时间可能会受到严重影响。在向我们的客户交付方面的任何重大延误都可能导致取消订单。
我们的运营还取决于我们保护设施、计算机设备和存储在数据库中的信息免受地震、火灾、自然灾害、爆炸、断电、电信故障、飓风和其他灾难性事件等损害的能力。例如,我们行动的一部分驻扎在经历过地震和其他自然灾害的加利福尼亚州地区,而另一部分行动驻扎在经历过飓风和其他自然灾害的佛罗里达州地区。
尽管我们尽了最大努力计划此类突发事件,但此类灾难性事件仍可能导致交货延迟、灾难性损失、系统故障和运营中的其他中断,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
此外,定期需要更换、升级或修改我们的内部信息系统。例如,我们目前正在我们的大多数企业实施共同的企业资源规划(ERP)系统。如果我们不能以及时和具成本效益的方式做到这一点,特别是考虑到我们对信息技术资源的需求,我们捕获和处理金融交易的能力以及我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到重大不利影响。
由于涉及敏感公司、客户和员工信息的安全漏洞,以及管理我们运营和其他业务流程的技术,我们面临网络安全风险。
我们的业务运营依靠安全的信息技术系统进行数据捕获、处理、存储和报告。尽管我们的资讯科技系统和我们的第三方供应商的资讯科技系统经过审慎的保安和控制设计,但仍可能受到网络攻击。网络、系统、应用程序和数据泄露可能导致运营中断或信息被盗用,包括但不限于无法使用我们的系统,以及拒绝访问和滥用我们客户与我们开展业务所需的应用程序。网络钓鱼和其他形式的电子欺诈也可能使我们面临与不当获取金融资产和客户信息相关的风险。窃取知识产权或商业机密以及不适当地披露机密信息可能是此类事件的根源。任何此类运营中断和/或信息被盗用都可能导致销售损失、负面宣传或业务延误,并可能对我们的业务产生重大不利影响。此外,我们运营所在司法管辖区的隐私法要求,如欧盟一般数据保护条例(GDPR)和加州消费者隐私法(California Consumer Privacy Act)从2020年1月1日起生效,这些要求会带来巨大的成本,这些成本可能会随着时间的推移而增加。
行业风险
经济状况恶化可能会对我们的业务造成不利影响。
我们的业务可能会受到当前或未来国家或全球经济状况变化的不利影响,包括增长率或衰退放缓或衰退、高失业率、利率上升、资本可获得性有限、消费者消费率下降、能源可获得性和成本,以及影响我们服务的市场的政府赤字削减、自动减支和其他紧缩措施的影响。任何此类变化都可能对我们产品的需求或我们所需原材料的成本和可用性产生不利影响,这可能会对我们的财务业绩产生实质性的不利影响。除其他事项外,不利的国家和全球经济状况可能:
•使我们更难或更昂贵地为我们的业务、我们的投资和收购获得必要的融资,或者为我们的债务进行再融资;
•导致我们的贷款人或其他金融工具交易对手无法履行他们在我们融资安排下的承诺或以其他方式违约;
•损害我们的一些客户的财务状况,从而阻碍我们的客户获得资金购买我们的产品的能力和/或增加客户坏账;
•导致客户放弃或推迟新的采购以维修现有设备和机械,并推迟或减少预防性维护,从而减少我们的收入和/或利润;
•对我们的客户提高定价以抵消增加的燃料、劳动力和其他成本的能力产生负面影响,使他们不太可能像过去那样在我们的设备上花费相同的资本和其他资源;
•损害我们一些供应商的财务状况,从而潜在地增加了我们不得不以对我们不利的条款重新谈判供应条款的可能性和供应商不履行合同的风险;
•对航空运输服务以及技术先进的食品生产设备的全球需求产生负面影响,这可能导致我们的航空技术和食品技术部门的销售、运营收入和现金流减少;
•对航空运输业和食品加工业内部的扩张、整合、翻新和设备更新率产生负面影响,这可能会对我们航空技术部门和食品技术部门的运营结果产生不利影响;以及
•损害了我们保险公司的财务可行性。
我们销售周期长度的多变性使我们很难准确估计任何单个时期的收入,并可能导致季度经营业绩的大幅波动。
我们销售周期的长短取决于许多我们几乎无法控制的因素,包括潜在交易的规模和复杂性、我们在销售过程中遇到的竞争程度,以及我们当前和潜在客户的内部预算和审批流程。我们的许多销售都受销售周期延长的影响。因此,我们可能会在很长一段时间内花费大量的精力和资源来尝试获得订单,但最终无法获得订单,或者获得的订单比我们预期的要少。我们的任何一位客户产生的收入都可能因季度而异,而在一个季度下大订单的客户在随后的几个季度产生的收入可能会大幅下降。由于我们销售周期的长度和不确定性,以及不同时期订单的多变性,我们认为,我们收入和经营业绩的季度比较可能不是我们未来业绩的准确指标。
如果我们无法及时、经济高效地从供应商处获得原材料供应、零部件、子组件、成品组件、安装劳动力和/或物流能力,将对我们制造、安装和/或向客户分销产品的能力造成不利影响。
我们购买原材料、部件、子组件和/或成品组件,用于制造、安装、服务和/或向客户分销我们的产品。如果我们不能及时高效地制造产品,影响我们进站运输、原材料供应、零部件、子装配件和/或我们采购的成品的外部因素可能会导致制造、安装和/或出站运输延迟、效率低下或我们无法分销产品。此外,如果原材料、零部件、组件、成品、安装服务和/或成本较高的物流供应商不能及时转嫁给客户,我们的毛利率可能会受到不利影响。
能源或原材料价格的上涨可能会降低我们客户的盈利能力,最终可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
能源价格波动很大。由于运营成本增加,高能源价格降低了客户的盈利能力,从而对客户的业务运营产生了负面的涓滴效应。我们的客户需要大量的能源来经营他们的业务,特别是在航空运输业。由于喷气式飞机和地面支持设备燃料价格上涨,能源价格上涨可能会降低客运和货运航空公司的盈利能力。更高的能源价格还增加了食品加工商的运营成本,因为运营工厂的能源和公用事业成本增加,食品加工中使用的化学和石油原材料价格上涨,以及运营物流和服务车队车辆的燃料成本上升。
食品加工商还受到饲料谷物、牲畜、农产品和乳制品等原材料成本和可获得性的影响。这类原材料成本的增加和可获得性的限制可能会对食品加工商的盈利能力产生负面影响。
我们的客户的盈利能力因能源或原材料成本上升或其他原因而减少,可能会减少他们未来在我们提供的食品加工设备或机场设备上的支出。这次减持可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
饮食趋势或经济状况导致的食品消费模式变化可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
饮食趋势可能会产生对蛋白质食品的需求,但对高碳水化合物食品的需求产生负面影响,或产生对易于准备、可运输的膳食的需求,但对传统罐头食品产生负面影响。由于不同的食品类型和食品包装可能会随着饮食、健康、便利性或可持续性趋势的变化而迅速流行和过时,食品加工商在准确预测其所需的制造能力以及在设备和服务方面的相关投资方面可能面临挑战。在经济不确定时期,消费者对蛋白质产品或加工食品的需求可能会受到食品价格上涨的负面影响。从蛋白质产品或加工食品的需求转移可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
冰冻、飓风、干旱、其他自然灾害、恶劣天气条件、动物传播疾病(H5N1、疯牛病或其他影响家禽或牲畜的病毒株)、柑橘树疾病或食源性疾病或其他食品安全或质量问题的爆发可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。
由H5N1(禽流感)、疯牛病(BSE)、非洲猪瘟(猪肉)或任何其他与动物有关的疾病株引起的暴发或大流行可能会减少供餐馆、餐饮服务、批发或零售消费者加工的家禽或牛肉的供应。对这些原材料可获得性的任何限制都可能会阻碍食品生产商在我们的FoodTech业务提供的加工设备、售后产品、零部件和服务上进行额外的资本投资。对我们产品需求的这种下降可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
我们服务于柑橘食品加工业的业务的成功与否直接关系到柑橘作物的生存能力和健康状况。佛罗里达、巴西等国的柑橘产业,由于柑橘溃烂病和绿色病的影响,其收获产量和柑橘种植面积都面临着越来越大的压力。一旦一棵树被侵染,这些柑橘树病害往往是无法治愈的,最终结果可能是破坏这棵树。加工或新鲜食品市场可用水果数量的减少可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
如果大肠杆菌或其他食源性疾病导致肉类或农产品召回,供应这些新鲜、深加工或包装产品的公司可能会受到严重不利影响。对我们新鲜或加工食品供应商客户财务可行性的任何负面影响都可能对我们直接和经常性的收入基础产生不利影响。如果我们的产品被确定造成了导致召回的问题,我们还面临着直接暴露于与产品召回相关的责任的风险。
如果自然灾害对种植户或农场生产造成负面影响,食品加工业可能没有满足消费需求所需的生鲜食品原料。干旱、冰冻或飓风、野火或恶劣天气条件(包括气候变化的影响)可能会严重破坏农作物或整个林地或田野。持续的干旱或冰冻或高等级飓风可能会永久性地破坏或摧毁树木作物区域。如果果园不得不重新种植,树木可能在几年内不能生产出可行的产品。由于我们的经常性收入取决于种植者和农民向某些客户提供高质量作物的能力,因此在发生冰冻、飓风、干旱或其他自然灾害时,我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。
我们不遵守管理我们美国政府合同的法律和法规,或者我们的任何美国政府合同失去生产资金,都可能损害我们的业务。
美国政府直接或通过分包合同约占我们2020年收入的1%。我们的JBT AeroTech与美国政府签订了业务合同,并与与美国政府开展业务的国防承包商签订了分包合同。因此,我们受到适用于与美国政府做生意的公司的各种法律法规的约束。
管理美国政府合同的法律在几个方面与管理私人公司合同的法律不同。政府合同受到严格监管,以遏制挪用资金,并确保各政府机构的统一政策和做法。此类合同的资金与国防预算和采购项目挂钩,这些项目每年都会进行谈判,需要得到美国国防部、行政部门和国会的批准。例如,如果支出优先顺序发生任何变化,或者军用飞机项目的资金因自动减支、政策变化或其他原因而减少或取消,由此造成的收入损失可能会对我们的AeroTech业务产生实质性的不利影响。许多美国政府合同包含不适用于私人合同的定价条款和条件。在……里面
特别是,美国国防合同可以由美国政府单方面终止,但只能对已完成的工作和迄今发生的费用进行补偿。此外,由于我们不履行合同而导致的此类合同下的任何交付延迟也可能对这些合同产生负面影响。
不遵守管理美国政府合同或分包合同的法律法规可能会导致重大制裁,如禁止(限制未来与政府开展业务)。如果我们现在或将来被发现不遵守任何此类法律或法规,我们的经营结果可能会受到不利影响。
客户采购计划可能会对我们的新设备和售后服务业务产生不利影响。
许多跨国公司,包括我们的客户和潜在客户,都进行了供应链整合,以提供相对于竞争对手的持续竞争优势。在来自消费者、批发商和零售商的持续价格压力下,我们的制造商客户专注于控制和降低成本,增强他们的采购流程,并提高他们的盈利能力。
我们设备和服务的一个关键价值主张是低总拥有成本。如果我们的客户实施只关注眼前成本节约而不是总拥有成本的采购计划,我们的新设备和售后服务销售可能会受到不利影响。
如果我们的工会或非工会的劳动力停工,我们的业务可能会受到影响。
我们在美国的一部分员工由集体谈判协议代表。在美国以外,我们在某些国家签订雇佣合同和协议,在这些国家,国家雇员工会是强制性或习惯性的,例如比利时、瑞典、西班牙、意大利、荷兰、德国和中国。
未来的任何罢工、员工减速或一个或多个工会的类似行动,无论是否与劳动合同谈判有关,都可能对我们的业务运营能力产生实质性的不利影响。
法律和监管风险
我们开展业务所在国家的政治、法规、经济和社会条件的中断可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们在美国以外的11个国家设有制造工厂,其中最大的位于比利时、瑞典、巴西、意大利、西班牙、英国、荷兰和德国。我们的国际销售额占我们2020年收入的40%。与我们的国际业务以及我们开展业务或寻求扩大业务的特定国家有关的多种因素可能会对我们的财务状况或业务结果产生不利影响。这些因素包括:
•经济低迷、通货膨胀和衰退市场,包括资本和股票市场;
•内乱、政局不稳、恐怖袭击和战争;
•资产国有化、征收、扣押;
•其他司法管辖区的潜在税务负担;
•我们的国际业务和相对于国内业务的收入组合发生变化,导致将在美国境外产生的收入汇回国内所造成的纳税负担增加;
•不能汇回收入或者资金的;
•外资所有权限制;
•可能侵蚀利润率或限制出口的出口法规,包括进出口许可法规;
•贸易限制、关税和其他贸易保护措施或价格管制;
•国内外法律法规对经营、贸易实践、贸易伙伴和投资决策的限制;
•遵守美国“反海外腐败法”和其他类似法律;
•遵守不同的国家和地方法律、条约和技术标准的负担和费用,以及这些法规的变化;
•运输延误和中断;以及
•减少合格人员的可获得性。
由于美国和地缘政治环境的变化或其他原因导致的贸易法规、配额、关税或关税的变化,可能会增加我们的成本或限制我们可以进口的原材料和产品的数量,或者可能以其他方式对我们的业务产生不利影响。
美国政府对从其认为从事不公平贸易行为的国家进口商品表示强烈关切,并对从这些国家采购的产品或原材料征收进口税或其他限制。例如,2018年,美国政府开始对从中国进口的钢铁和铝以及特定进口商品征收关税。作为对这些关税的回应,美国几个主要贸易伙伴已经或宣布打算对美国商品征收关税。我们从中国和其他受这些关税影响的国家进口原材料或在中国制造我们的产品。任何此类关税或限制都可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
此外,这些关税,或美国贸易政策的其他变化,可能引发受影响国家的报复性行动。某些外国政府已经或正在考虑对某些美国商品实施贸易制裁。其他人正在考虑实施制裁,使美国公司无法获得关键原材料。这种性质的“贸易战”或与关税或国际贸易协定或政策相关的其他政府行动可能会对我们的产品、成本、客户、供应商和/或美国经济或其某些部门的需求产生不利影响,从而对我们的业务产生不利影响。
英国退出欧盟带来了不确定性,可能会对我们产生负面影响。
2020年12月30日,英国和欧盟就双方未来关系达成协议,即《贸易与合作协议》,暂定有效期至2021年2月28日,预计届时将获得各方全面批准并全面生效。然而,与英国的未来及其与欧盟的关系有关的重大政治和经济不确定性仍然存在。这些不确定性已经并可能继续造成重大的货币汇率波动。如第7A项所述。关于市场风险的定量和定性披露-外币汇率风险在我们的财务报表中,我们将以外币计价的收入换算成美元。在美元走强期间,我们报告的国际收入减少,因为外币兑换成更少的美元。
英国退欧造成了全球市场的不稳定和波动,可能会对欧洲或世界经济或市场状况产生不利影响。退出过渡期的条款可能会削弱我们在欧盟的业务部门未来在英国开展业务的能力,类似地,我们在英国的业务部门未来在欧盟开展业务的能力也会受到影响。具体地说,英国和欧盟国家之间的进出口可能会受到更大的限制,监管的复杂性也会增加。此外,随着英国决定取代或复制哪些欧盟法律,英国退欧可能会导致法律上的不确定性,并可能导致各国法律法规的差异。此外,英国退欧可能会减少英国和欧盟的资本支出,这可能会导致对我们产品的需求减少。
英国退欧的任何这些影响,以及其他我们无法预料的影响,都可能对我们的业务、商机、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。在截至2020年12月31日的一年中,我们的英国子公司创造了9570万美元的全球收入,我们从英国客户那里获得的收入占我们全球收入的8780万美元。
气候变化和气候变化立法或法规可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
大多数科学家得出结论,大气中温室气体浓度的增加可能会产生重大的物理影响,例如风暴、干旱、洪水和其他气候事件的频率和严重程度增加,这可能会对我们的运营产生不利的物理和经济影响。极端天气条件通常需要更多的系统备份,增加了成本,并可能导致服务和供应链中断。
一些政府机构已经敲定、提议或正在考虑进行立法和监管改革,以应对气候变化的潜在影响。此类立法或法规已经并可能包括关于“总量管制和交易”的规定。
补贴和抵免制度或碳税,限制了可耕地的供应,以及其他可能会对我们的航空技术和食品技术行业的客户产生负面影响的条款。
我们与许多商业部门的其他公司,包括我们的客户,正在考虑和实施减少温室气体排放的方法。因此,我们的客户可能会要求对我们的产品或设施以及我们生产流程的其他方面进行更改,这会增加成本,并可能需要资本投资。不遵守这些要求可能会对我们与一些客户的关系产生不利影响,进而可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们可能会面临与辩护和解决与气候变化有关的法律索赔和其他诉讼以及我们的业务对气候变化所谓影响的相关成本增加的问题。
此外,客户、投资者和员工对环境、社会事务和公司治理(ESG)等领域的期望也在快速发展和提高。利益相关者更加关注与我们行业相关的ESG问题,需要持续监控各种不断变化的标准和期望以及相关的报告要求。未能充分满足利益相关者的期望可能会导致业务损失、市场估值稀释、无法吸引客户以及无法吸引和留住顶尖人才。
环保举措可能会对我们业务的盈利能力产生负面影响。
美国和国外未来在环境问题(如气候变化)方面的环境监管动态可能会对我们的运营产生不利影响,增加运营成本,并通过对我们客户的影响,减少对我们产品和服务的需求。美国政府、美国境内的州政府、外国政府或签约国未来可能会采取行动,通过一项新的全球气候变化条约来监管温室气体的排放。减少碳排放足迹的压力影响了航空运输业和制造业。机场、航空公司和航空货运商都在不断寻找新的方法来提高能效和减少污染物。制造工厂正在寻找减少吸热排放的方法,并将能源和水的使用量降至最低。未来任何此类环境监管要求的确切性质及其对我们和我们的客户的适用性都很难预测,但对我们和我们所服务的行业的影响可能是不利的,可能是重大的,包括可能增加燃料成本、碳税或费用,或者要求购买碳信用。
我们的业务和行业受到各种美国和国际法的约束,这些法律可能会发生变化。因此,我们在诉讼、法规和其他相关事项方面面临不确定性。
在正常业务过程中,我们会受到诉讼、诉讼、索赔和其他事项的影响,包括与环境、健康和安全、员工福利、进出口合规、知识产权、产品责任、税务、证券监管和监管合规有关的事项。例如,我们会受到外国法律和法规的影响,这些变化可能会鼓励或要求我们雇用当地承包商,或要求外国承包商雇用特定非美国司法管辖区的公民或从该司法管辖区购买物资。此外,环境法律法规影响我们设计、营销和销售的系统和服务,以及我们制造系统的设施。我们需要投入财政和管理资源来遵守环境法律和法规,并预计我们未来还将被要求这样做。
我们可能会受到违反美国《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act)和类似的全球反贿赂法律的不利影响。
美国《反海外腐败法》(FCPA)、2010年英国《反贿赂法案》(The U.K.Briefit Act)以及其他司法管辖区的类似反贿赂法律一般禁止公司及其中介机构为获取或保留业务而支付不当款项。我们的政策要求遵守这些反贿赂法律。我们在世界上许多地方开展业务,这些地区在一定程度上经历了政府腐败,在某些情况下,严格遵守反贿赂法律可能会与当地的习俗和做法相冲突。尽管我们有培训和合规计划,但不能保证我们的内部控制政策和程序会保护我们不受员工或代理行为的影响。如果我们被发现对《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》或其他类似违规行为负有责任(无论是由于我们自己的行为,还是由于他人的行为),我们可能会受到民事和刑事处罚或其他制裁,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们受到政府的出口管制和经济制裁法律的约束,这些法律可能会削弱我们在国际市场上的竞争能力,如果我们不完全遵守适用的法律,我们就会承担责任。
我们的商业活动受到美国出口管制和贸易和经济制裁法律的各种限制,包括美国商务部的美国出口管理条例(EAR)、国际武器贸易条例(ITAR)以及美国财政部外国资产管制办公室(Office Of Foreign Assets Control)维持的经济和贸易制裁条例
(OFAC)。在我们经营或销售的其他国家,我们也受到类似的法律法规的约束。如果我们不遵守这些法律和法规,我们和我们的某些员工可能会受到民事或刑事处罚,并受到声誉损害。为特定交易获取必要的授权(包括任何所需的许可证)可能很耗时,不能保证,还可能导致延迟或失去销售机会。此外,美国和其他国家的出口管制法律和经济制裁法律禁止与美国禁运或制裁的国家、政府、个人和实体进行某些交易。尽管我们采取预防措施防止与制裁目标进行交易,但我们仍有可能无意中向制裁禁止的人提供我们的产品或服务。这可能会给我们带来负面后果,包括政府调查、处罚和声誉损害。
不利的税法变化和税务机关的裁决可能会对结果产生不利影响。
我们在美国和各个外国司法管辖区都要缴纳所得税。国内和国际纳税义务取决于收入在不同税收管辖区之间的分配。我们的有效税率可能会受到法定税率不同的国家之间收益组合的变化、递延税项资产估值免税额的变化或税法的不利影响。所得税和其他税额受到美国联邦、州和地方税务机关以及非美国当局的持续审计。如果这些审计得出的评估结果与我们记录的金额不同,未来的财务结果可能会包括不利的税收调整。
业务战略风险
我们面临着与当前和未来收购相关的风险。
为了实现我们的战略目标,我们已经并预计将继续寻求扩张机会,如收购其他业务或资产。通过收购进行扩张涉及风险,例如:
•为收购或扩张提供资金而产生的额外债务;
•其他负债(不论已知或未知),除其他外,包括被收购企业或资产的产品、环境或养老金负债;
•与将收购的业务或新设施整合到我们的运营中相关的风险和成本;
•需要留住和吸收被收购企业或资产的关键员工;
•对我们的管理、运营资源以及财务和内部控制系统的意外需求;
•意想不到的监管风险;
•被州、地方和外国政府拒绝必要的许可证、许可和批准的风险,以及与获得此类许可证、许可和批准相关的成本和时间;
•我们无法实现预期的运营效率、协同效应和规模经济的风险;以及
•保留被收购企业或资产的现有客户和合同的风险。
•收购的不可预见问题可能对业务的预期结果或无形资产的价值产生不利影响,并引发对该等业务的已记录商誉和无形资产的可回收性进行评估的风险。
如果我们不能有效地整合被收购的业务或新成立的业务,或者如果这些被收购的业务表现逊于我们的预期,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们已经在我们预期增长的某些市场投入了大量资源,如果我们无法实现预期的增长,我们的业务可能会受到影响。
作为我们增长战略的一部分,我们正在某些新兴或发展中市场扩大我们的业务,因此已经并预计将继续进行大量投资,以支持这些地区的预期增长。我们可能无法实现现有投资的预期回报率,或者这些投资会出现亏损,我们可能无法重新配置资本以利用其他市场。如果这些地区的增长速度不如我们预期的那么快,我们的业绩也会受到影响。
我们的重组计划可能无法实现预期的成本降低或其他预期收益。
我们定期评估我们现有的运营、服务能力和业务效率,以确定重组或重组是否可以改善我们的运营结果或实现其他业务目标。我们的重组和重组计划旨在实现更有效率和越来越有利可图的运营。我们能否在预期的时间框架内从这些措施中实现预期的成本节约和其他好处,取决于许多估计和假设。这些估计和假设受到重大的经济、竞争和其他不确定性的影响,其中一些是我们无法控制的。如果不能实现与这些重组计划相关的预期成本削减,可能会对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
我们经营的行业使我们面临因安装或使用我们的系统而产生的潜在负债,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
我们的设备、系统和服务为我们带来人身伤害、不当死亡、产品责任、商业索赔、产品召回、生产损失、财产损失、污染和其他环境损害的潜在风险。如果购买我们设备的客户受到与使用我们设备加工的食品有关的食源性疾病或其他食品安全或质量问题的索赔,我们可能会面临客户的重大索赔。虽然我们已经投保了业务和相关风险保险,但我们不能保证我们的保险足以覆盖所有潜在的责任。此外,我们不能向您保证将来通常会有保险,或者,如果有的话,获得此类保险的保费在商业上是合理的。如果我们承担的重大责任和由此产生的损害不在保险范围之内或超过保单限额,或者如果我们在无法获得责任保险的情况下承担责任,我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响。
技术风险
为了保持竞争力,我们需要在全球竞争激烈、要求苛刻且不断变化的环境中快速、成功地开发和推出复杂的新解决方案。
如果我们在产品和服务方面失去显著的技术优势,我们的市场份额和增长可能会受到实质性的不利影响。此外,如果我们无法按计划交付产品、特性和功能,我们可能无法履行对客户的承诺,这可能会对我们的声誉和业务产生重大不利影响。对研发工作的重大投资如果不能带来成功的产品、特性和功能,也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到竞争技术的重大不利影响。我们的一些竞争对手是大型跨国公司,他们可能比我们拥有更多的财力,他们可能比我们能够投入更多的资源来研究和开发新的系统、服务和技术。此外,我们的一些竞争对手在狭窄的业务领域运营,使他们能够比我们更直接地将研发精力集中在这些领域的产品和服务上。
大容量产品或采用新技术的产品可能更容易遇到可靠性、质量或可操作性问题。
即使在发布前进行了严格的测试,并在产品质量流程上进行了投资,但在新开发或增强的产品推出并发货给客户后,仍可能会发现问题。此类问题的解决可能会导致项目延误、额外的开发成本以及延迟或损失收入。
新产品和对我们现有产品的改进也可能会减少对我们现有产品的需求,或者可能会推迟客户的购买,而这些客户决定等待我们的新产品或增强产品。在管理从旧产品向新产品或增强型产品的过渡过程中出现的困难可能会导致额外的成本以及延迟或损失的收入。
我们可能需要作出庞大的资本及营运开支,以配合本港工业的科技发展。
我们参与的行业正在不断发展变化,未来很可能会有新的产品、设备和服务方式出现。我们可能需要投入巨资购买新设备和培训员工,以跟上任何新技术发展的步伐。这些支出可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
如果我们不能开发、保存和保护我们的知识产权资产,我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到负面影响。
我们努力通过专利法、著作权法、商标法和商业秘密法,以及通过技术保障和运营政策和程序来保护和提高我们的自主知识产权。在我们不成功的程度上,我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。我们可能无法阻止第三方在未经我们授权的情况下使用我们的技术,或独立开发与我们类似的技术,特别是在那些法律不像在其他国家那样充分保护我们的专有权的国家。至于我们未决的专利申请,我们可能无法成功地为这些主张获得专利,我们的竞争对手可能已经申请了专利,而这些专利一旦发布,将凌驾于我们的专利权之上,或者以其他方式限制我们销售产品的能力。
其他人声称我们侵犯了他们的知识产权,这可能会损害我们的业务、财务状况、运营结果和现金流。
我们看到,随着我们行业的产品功能日益重叠,以及颁发的专利数量继续增长,知识产权的执法力度越来越大。因此,我们有可能受到侵权索赔的影响,无论其有效性如何,都可能:
•既昂贵又耗时,分散管理层对正常业务运营的注意力;
•要求我们支付金钱损失或签订非标准的特许权使用费和许可协议;
•要求我们修改产品销售和开发计划;或
•要求我们履行对客户的赔偿义务。
无论这些索赔是否有任何可取之处,它们的辩护或和解都可能是繁重和昂贵的,并可能损害我们的业务和声誉。
一般风险
货币汇率的波动可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生负面影响。
我们很大一部分收入和支出都是以外币实现的。因此,汇率的变化将导致我们的成本和收益增加或减少,并可能对我们以美元表示的合并财务报表产生不利影响。虽然我们可能会在认为适当的情况下进行对冲交易,以尽量减少货币兑换风险,但我们不能保证我们的努力一定会成功。汇率波动也可能导致我们的系统和服务变得比我们在国外销售系统和服务的其他供应商的系统和服务更昂贵,竞争力更低。
恐怖袭击和威胁、针对此类袭击的军事活动升级、战争行为或大流行疾病的爆发可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
未来任何针对美国目标的恐怖袭击、谣言或战争威胁、涉及美国或其盟友的实际冲突,或影响我们客户或整个经济的军事或贸易中断,都可能对我们或我们客户的运营产生实质性的不利影响。与美国其他目标相比,与运输和食品加工相关的战略目标未来遭受恐怖袭击的风险可能更大。我们的机场管理局、航空公司、空运和地勤客户对安全问题也特别敏感,在恐怖袭击或威胁之后,或者在政治不稳定时期,旅客担心安全问题时,他们的业务可能会下降。此外,冠状病毒等大流行性疾病的爆发或对此类事件的恐惧可能会引发应对措施,包括政府实施旅行限制,延长受影响地区某些企业、客户和/或供应链的关闭。因此,对我们客户的运输和交付可能会出现延迟或损失,我们产品的销量会下降,我们客户的付款也可能会延迟。这些客户的业务下滑可能会对他们对我们产品的需求产生负面影响。这些事件中的任何一个,或者它们的组合,都有可能对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流产生实质性的不利影响。
如果我们将任何现金和现金等价物从我们的海外子公司汇回美国,我们可能会承担巨额的税收义务。
截至2020年12月31日,我们的海外子公司持有4170万美元,占我们现金和现金等价物的87.7%。我们目前打算将这些外国子公司持有的现金和现金等价物无限期地再投资于外国司法管辖区,以筹集资金。
要求营运资金,进行投资,偿还债务(主要是公司间)。然而,如果未来需要外国子公司持有的现金和现金等价物为我们在美国的业务提供资金,或者为了在美国进行某些战略投资或其他目的,则在决定将之前纳税的收益汇回美国期间,将这些金额汇回美国可能会导致递增的纳税义务(即预扣税、外国和/或美国州所得税以及外汇变动的影响)。支付任何递增的纳税义务将减少我们可用于为我们的业务提供资金或在美国或其他地方进行此类战略投资的现金。请参阅附注7.所得税进一步讨论。
我们现有的融资协议包括限制性和财务契约。
我们的一些贷款协议要求我们遵守各种限制性的公约,有些则包含金融契约,要求我们遵守特定的财务比率和测试。我们未能履行这些公约可能导致这些贷款协议下的违约,并可能导致其他贷款协议下的交叉违约。如果发生违约,我们无法获得违约豁免,所有贷款协议下的未偿还金额都可以被宣布立即到期和支付。如果我们不遵守这些公约,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
利率波动可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
在我们截至2020年12月31日的未偿还浮动利率债务利率意外或快速上调期间,我们的盈利能力可能会受到不利影响。利率的大幅提高将显著增加我们的借款成本,并可能减少获得新债务和为现有债务再融资的可获得性和增加成本。有关这一风险的更多细节,请参阅第II部分,第7A项,“关于市场风险的定量和定性披露”。
影响伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)可获得性的变化可能会对JBT产生尚无法合理预测的后果。
我们有未偿债务和基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的浮动利率衍生品交易。伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)基准一直是国家、国际和其他监管指导和改革建议的主题。2017年7月,英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算在2021年12月之后和2023年6月之后,停止说服或强制银行提交非美元LIBOR期限的LIBOR计算利率。这些改革可能导致LIBOR表现与以往不同,2023年6月之后LIBOR可能最终不复存在。替代基准利率可能取代伦敦银行同业拆借利率,并可能影响公司的衍生工具、债务偿付和收入。目前,无法预测伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的任何变化、任何逐步取消LIBOR或建立任何替代基准利率的影响。任何新的基准利率都可能不会完全复制伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR),这可能会影响我们在2023年6月后终止的合约。对于适用法律、法院或公司将如何解决用不包括替代利率后备条款的合同上的替代利率取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的问题,存在不确定性。此外,基准利率的任何变化都可能对我们的资金成本和我们进入资本市场的机会产生不确定的影响,这可能会影响我们的运营业绩和现金流。
养老金资产的实际投资回报率、贴现率和其他因素的重大变化可能会影响我们未来的运营业绩、股本和养老金缴费。
我们的运营结果可能会受到我们为固定收益养老金计划记录的收入或费用的正面或负面影响。美国公认会计原则(GAAP)要求我们使用精算估值来计算计划的收入或费用。这些估值反映了对金融市场和其他经济状况的假设,这些假设可能会根据关键经济指标的变化而变化。我们用来估计养老金收入或支出的最重要的年终假设是贴现率和计划资产的预期长期回报率。此外,我们需要对计划资产和负债进行年度计量,这可能会通过减少或增加累积的其他综合收益而导致股本的重大变化。有关我们的财务报表如何受到养老金计划会计政策影响的讨论,请参阅第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--关键会计估计--界定福利养老金和其他退休后计划”,以及合并财务报表第二部分第8项“合并财务报表”中的附注8.合并财务报表第8项.本年度报告的财务报表和补充数据(Form 10-K)。尽管GAAP费用和养老金缴费没有直接关系,但影响GAAP费用的关键经济因素也可能会影响我们根据《雇员退休收入保障法》的要求向养老金计划缴纳的现金数额。
由于我们的收购活动,我们的商誉和无形资产近年来大幅增加,我们未来可能会产生商誉或无形资产的减值。
当我们收购一家企业时,收购价格的很大一部分将分配给商誉和其他可识别的无形资产。分配给商誉的购买价格的金额由
收购价高于取得的可确认净资产。我们的资产负债表包括大量商誉和其他无形资产,约占我们截至2020年12月31日总资产的47%。根据会计准则汇编350号无形资产-商誉和其他,我们的商誉和其他无形资产每年都会进行减值审查,每当事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时。我们评估减值的估值方法要求管理层根据历史经验作出判断和假设,并在很大程度上依赖对未来经营业绩的预测。由于我们在竞争激烈的环境中运营,对我们未来经营业绩和现金流的预测可能与我们的实际业绩有很大差异。*如果我们的估计或潜在假设在未来发生变化,我们可能需要记录减值费用。任何此类费用都可能对我们报告的净收入产生实质性的不利影响。
作为一家上市公司,我们招致了降低盈利能力的监管成本。
作为一家上市公司,我们为遵守纽约证券交易所和联邦证券法的监管要求而产生一定的成本。如果监管要求变得更加严格,或者如果后来被认为有效的会计或其他控制措施失败,我们可能会被迫增加支出,金额可能会很大。我们的许多竞争对手都是私人所有的,因此我们的会计和控制成本可能会成为竞争劣势。
我们的股票回购计划可能会增加我们普通股价格的波动性。
2018年8月10日,董事会批准了一项最高3000万美元的普通股回购计划,从2019年1月1日开始,一直持续到2021年12月31日。我们打算通过运营产生的现金流为回购提供资金。股票回购的金额和时间取决于多种因素。可能导致我们限制、暂停或推迟公司股票回购的重要因素包括不利的市场条件、公司普通股的交易价格、不时向我们提供的其他投资机会的性质、以有吸引力的利率获得融资的能力以及美元现金的可获得性。回购我们的股票将减少我们普通股的流通股数量,并可能通过减少我们的普通股在公开市场交易的潜在成交量,逐步增加我们普通股的波动性。
我们的实际运营结果可能与我们的指导意见有很大不同。
我们定期发布关于我们未来业绩的指导意见,这些指导意见代表了截至发布之日管理层的估计。本指南由前瞻性陈述组成,受到发布指南的新闻稿或报告中包含或提及的假设和其他信息的限制,并受这些假设和信息的约束。我们的指南并不是为了遵守美国注册会计师协会公布的指南而编写的,我们的独立注册会计师事务所、任何其他独立专家或外部机构都不会编制或审查指南,因此,这些人也不会对指南发表任何意见或提供任何其他形式的保证。
指导基于一些假设和估计,这些假设和估计虽然有数字上的特殊性,但本质上会受到重大业务、经济和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多是我们无法控制的,是基于关于未来业务决策的特定假设,其中一些将发生变化。我们通常将可能的结果描述为高和低范围,其目的是在变量变化时提供灵敏度分析,但并不意味着实际结果不能超出建议的范围。我们公布这一数据的主要原因是为管理层与分析师和投资者讨论我们的业务前景提供依据。对于任何此类人士发布的任何预测或报告,我们不承担任何责任。
指引必然是投机性的,可以预期,我们所提供的指引的部分或全部假设将不会实现,或与实际结果大不相同。因此,我们的指导只是对管理层认为截至发布之日可实现的情况的估计。实际结果可能与指南不同,变化可能是实质性的。投资者还应该认识到,任何预测的金融数据的可靠性都会随着预测数据的进一步下降而降低。有鉴于此,我们促请投资者把指引放在上下文中,不要过分依赖它。
我们的公司治理文件和特拉华州法律可能会推迟或阻止我们的股东可能认为符合他们最佳利益的收购和企业合并。
我们的公司注册证书和章程中的规定可能会使第三方难以进行我们管理层和董事会反对的要约收购、控制权变更或收购企图,而且成本高昂。这些条文包括:
•董事会分为三个级别,任期交错;
•对股东罢免董事权利的限制;
•董事会在未经股东批准的情况下发行优先股的权利;
•我们的股东不能在书面同意的情况下采取行动;以及
•关于股东如何在股东大会上提出建议或提名董事的规则和程序。
可能希望参与这类交易的公众股东可能没有机会这样做。这些反收购条款可能会大大阻碍公众股东从我们管理层或董事会的变动中获益的能力,因此,可能会对我们普通股的可销售性和市场价格产生不利影响。
项目1B.提供未解决的工作人员意见。
没有。
第二项:所有财产
我们在伊利诺伊州芝加哥为公司总部租用商业办公空间,总面积约为24000平方英尺。我们相信,我们的物业和设施符合我们目前的运营要求,并处于良好的运营状况。我们相信,我们每个重要的制造设施都在与我们所在行业一致的水平上运行。以下是我们JBT业务的重要生产设施:
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位置 | | 细分市场 | | 平方英尺 (近似值) | | 租赁或拥有 |
美国: | | | | | | |
马德拉,加利福尼亚州 | | JBT食品技术公司 | | 271,000 | | 拥有 |
佛罗里达州奥兰多 | | JBT航空技术公司 | | 248,000 | | 拥有 |
犹他州奥格登 | | JBT航空技术公司 | | 240,000 | | 自有/租赁 |
佛罗里达州莱克兰 | | JBT食品技术公司 | | 200,000 | | 拥有 |
威斯康星州斯特拉特福德 | | JBT食品技术公司 | | 160,000 | | 拥有 |
桑达斯基,俄亥俄州 | | JBT食品技术公司 | | 140,000 | | 拥有 |
北卡罗来纳州阿佩特市 | | JBT食品技术公司 | | 134,200 | | 自有/租赁 |
金斯敦,纽约 | | JBT食品技术公司 | | 133,000 | | 拥有 |
哥伦布,俄亥俄州 | | JBT食品技术公司 | | 115,000 | | 租赁 |
俄勒冈州沃伦顿 | | JBT航空技术公司 | | 94,000 | | 租赁 |
俄亥俄州米德尔敦 | | JBT食品技术公司 | | 74,000 | | 租赁 |
查尔方特,宾夕法尼亚州 | | JBT食品技术公司 | | 67,000 | | 租赁 |
阿肯色州拉塞尔维尔 | | JBT食品技术公司 | | 65,000 | | 拥有 |
加利福尼亚州河滨 | | JBT食品技术公司 | | 50,000 | | 租赁 |
弗吉尼亚州里士满 | | JBT食品技术公司 | | 29,000 | | 拥有 |
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国际: | | | | | | |
圣尼克拉斯,比利时 | | JBT食品技术公司 | | 289,000 | | 拥有 |
瑞典赫尔辛堡 | | JBT食品技术公司 | | 227,000 | | 自有/租赁 |
德国维特 | | JBT食品技术公司 | | 164,000 | | 拥有 |
巴西阿拉拉夸拉 | | JBT食品技术公司 | | 128,000 | | 拥有 |
阿德灵顿,英国 | | JBT食品技术公司 | | 105,700 | | 自有/租赁 |
荷兰阿姆斯特丹 | | JBT食品技术公司 | | 105,000 | | 租赁 |
苏格兰利文斯顿 | | JBT食品技术公司 | | 87,000 | | 拥有 |
意大利帕尔马 | | JBT食品技术公司 | | 72,000 | | 拥有 |
荷兰阿尔梅洛 | | JBT食品技术公司 | | 68,600 | | 拥有 |
威尔士布里真德 | | JBT航空技术公司 | | 58,000 | | 拥有 |
德国格林德 | | JBT食品技术公司 | | 55,000 | | 租赁 |
哈里奇,英国 | | JBT食品技术公司 | | 40,000 | | 租赁 |
南非开普敦 | | JBT食品技术公司 | | 38,000 | | 租赁 |
华雷斯,墨西哥 | | JBT航空技术公司 | | 27,000 | | 租赁 |
第三项:继续进行法律诉讼
我们参与了正常业务过程中产生的法律诉讼。虽然诉讼结果不能确切地预测,但我们不相信我们所涉及的诉讼的解决,无论是个别的还是整体的,都不会对我们的业务、经营业绩、现金流或财务状况产生重大的不利影响。
在我们正常的业务过程中,我们有时会受到待决和威胁的法律诉讼,其中一些诉讼要求的救济或损害赔偿可能会很大。虽然我们无法预测此类行动的结果,但在与律师一起审查了所有悬而未决的和受到威胁的行动后,根据现有的信息,管理层相信,这些行动的结果,无论是单独的还是总体的,都不会对我们公司的运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。然而,这些问题的最终解决(如果不利)可能会对特定未来时期的运营结果产生重大影响,因为目前尚不清楚此类行动的任何解决方案的时间和金额及其与未来运营结果的关系。
只有当与索赔相关的损失被判断为可能发生,并且损失可以合理估计时,未决的法律索赔才会确定责任。在许多诉讼和仲裁中,在案件接近解决之前,不认为有可能已经发生或不可能估计该责任的最终或最低金额,在这种情况下,在此之前不会承认任何责任。
第四项:煤矿安全信息披露
不适用。
第二部分
项目5.注册人普通股市场和相关股东事项
该公司的普通股在纽约证券交易所上市,代码为JBT。截至2021年2月18日,共有1332名普通股持有者登记在册。
下图显示了2015年12月31日投资100美元的累计总回报(以及此后任何股息的再投资):(I)公司普通股,(Ii)标准普尔SmallCap 600股票指数和(Iii)罗素2000指数。这些指数仅供比较之用,并不一定反映管理层的意见,即该等指数是有关股票的相对表现的适当量度,并不是为了预测或指示普通股未来可能的表现。
发行人购买股票证券
下表包括基于每次股份回购结算日计算的截至2020年12月31日的三个月内公司股票回购的相关信息:
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(百万美元,每股除外) | | | | | | | | |
期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数(1) | | 根据本计划可能尚未购买的股票的大约美元价值 |
2020年10月1日至2020年10月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 30.0 | |
2020年11月1日至2020年11月30日 | | — | | | — | | | — | | | 30.0 | |
2020年12月1日至2020年12月31日 | | — | | | — | | | — | | | 30.0 | |
| | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 30.0 | |
(1)2018年8月10日,董事会批准了一项最高3000万美元的普通股回购计划,从2019年1月1日开始,一直持续到2021年12月31日。
项目6.统计精选财务数据
本公司已适用于2021年2月10日生效的S-K条例第301项修正案。
项目七、管理层对财务状况和经营成果的讨论分析
高管概述
我们是全球领先的技术解决方案提供商,面向食品和饮料行业的高价值领域,专注于蛋白质、液体食品和自动导引车系统。我们通过我们的FoodTech部门为多个国家和地区的客户设计、生产和服务复杂的产品和系统。我们还通过AeroTech部门向国内和国际航空运输客户销售关键设备和服务。
我们的提升计划旨在利用我们企业的领导地位和有利的宏观经济趋势。Elevate计划基于四管齐下的方法,以实现持续增长和利润率扩大。
•加快新产品和服务的开发。我们正在加快创新产品和服务的开发,为客户提供能够提高产量和生产率并降低终身拥有成本的解决方案。
•增加经常性收入。我们正在利用我们广泛的安装基础来扩大售后部件和服务、设备租赁、消耗品以及我们的机场服务产品的经常性收入。
•执行有影响力的计划。我们正在通过使我们能够在全球销售整个FoodTech产品组合的计划来促进有机增长,包括加强我们的国际销售和支持基础设施,针对新兴市场的目标产品本地化,以及产品的战略性交叉销售。在AeroTech,我们计划继续开发先进的军用产品和客户支持能力,为全球军事客户提供服务。此外,我们的Impact计划旨在支持降低运营成本,包括战略采购、坚持不懈的持续改进(精益)努力和组织结构优化。
•维持一个有纪律的收购计划。我们还在继续我们的战略收购计划,重点是增加补充产品的公司,这使我们能够向客户提供更全面的解决方案,并满足我们严格的回报和协同效应经济标准。
我们于2018年开发了JBT操作系统,从2019年开始在整个公司引入了新的流程严格性。该系统旨在标准化和简化报告和问题解决流程,以提高所有业务部门的可见性、效率、有效性和生产力。
我们的环境、社会和公司治理(ESG)方法建立在我们关心员工健康、安全和福祉的文化和悠久传统的基础上,与我们的客户合作,寻找更好地利用地球宝贵资源的方法,并回馈我们生活和工作的社区。我们的FoodTech设备和技术继续提供高质量的性能,同时努力减少食品浪费,延长食品产品寿命,最大限度地提高效率,为我们的食品和饮料客户创造共享价值。我们的AeroTech设备业务提供多种电源选项,包括电力地面支持设备,帮助客户实现他们的环境目标。我们认识到我们有责任以符合我们受托责任的方式对我们的股东、环境和社区产生积极影响。我们参与了结构化教育,以增强我们组织的包容性领导技能,旨在确保我们的领导力和招聘实践更加多样化。我们已经完成了一项全面评估,以确定哪些ESG主题对我们的业务最紧迫,从而形成一个重要性矩阵,为我们制定ESG战略提供信息,确保我们负责任地投资于能够应对ESG带来的风险和机遇的计划。
我们评估我们的经营业绩时考虑了主要业绩指标,包括分部营业利润、分部营业利润率、分部EBITDA(适当时调整)和分部EBITDA利润率。
2020年第三季度,在公司前总裁兼首席执行官汤姆·贾科米尼辞职后,我们启动了管理层继任计划。该公司任命布莱恩·德克(Brian Deck)为临时总裁兼首席执行官,马特·梅斯特(Matt Meister)为临时首席财务官,从2020年9月22日起生效,并分别从2020年12月11日和2020年12月14日起正式接替这两个职位。该公司还任命艾伦·费尔德曼(Alan Feldman)为董事会临时主席,自2020年6月20日起生效,并正式接替这一职务,自2020年9月22日起生效。
业务状况和前景
2020年,尽管我们的收入大幅下降,但由于费用控制、售后市场业务的强劲以及最近收购的贡献,我们的营业利润率仅略有下降。此外,我们通过JBT操作系统持续受益于重组计划和管理,从而不断提高内部运营效率。
在营收增长方面,2020年的环境以业务不确定性为特征,这影响了我们将商业活动转化为FoodTech订单承诺的能力。客运航空旅行在2020年头几个月陷入停滞,到目前为止还没有经历过有意义的复苏。这严重影响了AeroTech的收入,我们预计这一收入可能要到2024年才能完全恢复。此外,经常性收入(售后服务和租赁收入)占JBT总收入的44%以上,提供了稳定和可靠的盈利能力,展示了为维持这种不同寻常的市场力量而构建的弹性模式。
虽然FoodTech的需求环境自大流行初期以来有所改善,但经济环境发生了无限期的变化,JBT正在演变,以在困难时期继续支持我们的食品和航空运输客户。我们还从我们的重组计划中获得了可持续的结构改善。此外,JBT操作系统提供的实时生产信息使我们能够根据当前市场状况主动调整成本。
新冠肺炎对我们业务的影响
新冠肺炎疫情已经并将继续造成重大的经济混乱,并对我们的业务造成不利影响。以下不确定因素存在,并可能继续对我们的整体财务业绩产生负面影响:
•我们有能力从制造我们的产品和执行我们的服务所需的国内和国际供应商那里获得原材料;
•我们确保进出设施的物流安全的能力,以及与国际边境口岸和相关审批和文件有关的额外延误;
•我们能够访问客户位置,以便执行安装、新产品交付、维护和维修服务;
•由于社会疏远指导方针、因病缺勤以及警示隔离和/或政府下令关闭而导致的员工工作模式改变,我们有能力高效运营我们的设施并履行客户义务;
•我们的客户开展业务的能力受到限制,以及由此对我们客户的购买模式产生的影响,包括食品和旅行中断、社交距离准则、因病缺席和警示隔离或政府下令关闭;以及
•我们的客户履行其对JBT的财务义务的能力受到限制。
具体地说,与前一年相比,由于全球避难所的到位和整个2020年持续存在的社会距离要求,食品行业的零售需求出现了显著增长。由于餐厅、旅行和学校活动减少,餐饮服务需求下降,抵消了需求的增加。虽然我们的FoodTech客户同时存在于零售和食品服务渠道,但需求的这种转变给我们客户的购买模式带来了波动性和不确定性。我们第四季度和今年到目前为止的入境FoodTech订单都比2019年同期下降了1%-2%,但随着全年的展开,我们继续看到客户工厂的准入有所改善,食品加工商出现了积极的复苏,特别是那些在快速服务餐厅驾车通过企业的企业和那些服务于持续的“在家就餐”趋势的企业,因此我们的入境FoodTech订单逐渐增加。我们的客户似乎正在投入更多的资金来支持这些趋势,满足眼前的产能需求,并引起人们对FoodTech提供的广泛产品的浓厚兴趣。尽管与前一年相比,这场流行病对我们FoodTech全年的入境数量和运营结果产生了负面影响,但我们也相信,它可能会提供一个机会,加快之前正在进行的将自动化解决方案引入蛋白质市场的计划。此外,在大流行期间,果汁、罐头食品和即食餐等液体食品终端产品的零售需求仍然很高。
对于AeroTech来说,很大一部分业务依赖于客运航空业。截至第一季度末,全球范围内的客运航空旅行几乎停止了,随着全年重新开放的地区开始缓慢恢复,并出现了小幅增长。
在假期期间的第四季度。然而,全球客运量继续远低于大流行前的水平。这直接影响了我们整个2020年的移动设备和机场服务业务,我们预计这种大流行的影响将持续到2023年。受长期交付期合同约束的机场基础设施支出在整个第四季度保持相对稳定,尽管我们的预测比大流行前有更多不确定性,但我们预计对这些产品的需求和入境订单将持续到2021年。此外,包括重组在内的成本控制,以及业务内部收入来源的多样性,使AeroTech能够在受到这些影响和不确定性的情况下保持稳健的盈利。
在AeroTech领域,由于客户的设备利用率降低,我们的售后市场需求也在减少。随着国家和地区的重新开放,我们已经开始看到世界上某些地区的情况有所改善,但如果新冠肺炎案件的更广泛卷土重来导致恢复限制,这些改善可能不会持续下去。截至2020年12月31日的季度和年度,FoodTech部门的经常性收入与去年同期相比有所增长,因为大多数食品加工公司尽管疫情中断,但仍继续开展关键业务,需要维护和零部件。
所有与新冠肺炎疫情相关的不确定性都在影响着世界各地的公司,这促使我们这两个细分市场的客户继续减少或暂停他们的资本支出。这些行动对我们整个2020年的入境订单产生了不利影响。
此外,在一个工厂位置爆发新冠肺炎可能会导致工厂暂时关闭,这将对我们的业绩产生负面影响。然而,我们的制造设施没有明显的集中度,因此短期的单一工厂关闭预计会对我们的综合业绩产生实质性影响。
尽管我们无法合理估计这些事件的持续时间和严重程度,或者这将对全球经济或我们的业务产生的影响,但我们相信,我们将从这些事件中脱颖而出,为长期增长做好准备。关于新冠肺炎大流行的风险和不确定性的讨论,见项目1A中的“新冠肺炎大流行可能对我们的业务运作、经营成果、现金流和财务状况产生重大不利影响”。表格10-K的风险因素
我们缓解新冠肺炎影响的战略
鉴于这些不确定性,我们在2020年的重点是继续保持流动性,同时保持我们作为基本食品和航空运输行业关键供应商的执行能力,并投资于关键的增长战略,这些战略显然有助于从这场大流行中复苏。我们已经实施了增量控制,以进一步支持我们有纪律的营运资本管理方法。我们还在利用CARE法案带来的好处,包括与新冠肺炎大流行相关的递延纳税和税收抵免。我们在整个公司范围内更广泛地削减了支出,包括减少奖金和其他员工薪酬,减少招聘,实施休假和裁员,减少工作时间,大幅减少可自由支配的支出和差旅,并将资本支出限制在关键需求上。与人力资本相关的成本削减,如减少奖金和其他员工薪酬,已在全公司范围内实施,重点是减少整个公司的可自由支配支出。休假和裁员是由个别业务部门的需求推动的,主要基于该业务部门当前和预期的客户需求。我们已经制定了应急计划,以便在情况恶化时进一步降低成本和资金使用。此外,我们正在有选择地恢复投资,以确保在市场条件更有利的地方继续投资于产品开发、人力资本和客户支持。
在新冠肺炎疫情期间,我们已经采取了重大行动来保护我们员工的安全。今年3月,我们成立了新冠肺炎危机应对小组,这是一个由日本烟草公司高层领导组成的团队,负责制定和部署政策、计划和协议,以确保在整个危机期间对日本烟草公司和我们员工的风险进行一致和有效的管理。这包括但不限于全球旅行指南、个人防护和社交距离要求、所需的定位协议、测试和重返工作岗位政策。截至本文件提交之日,我们的大部分工厂、供应商和仓库仍在运营。在危机应对团队的指导下,我们已经采取了一系列措施来保护我们设施中员工的健康和安全,包括每天进行症状筛查以获得工作许可,工作场所的社交距离要求,不可能进行社交距离的情况下的遮脸要求,为可以远程执行工作职能的员工提供在家工作的便利安排,以及符合疾病控制和预防中心和当地政府指导方针的全球旅行限制。我们的危机应对团队经常向我们的经理和员工发出指导,以加强旨在保护我们员工安全和维护我们业务运营的协议和政策。
此外,到目前为止,我们通过我们地理上多样化的供应商基础在很大程度上维持了我们的供应链,并正在为我们的客户提供增强的远程支持选项和延长的工作时间,以支持他们度过大流行造成的中断。尽管减少了资本支出和成本削减措施,但我们保护了我们在产品开发方面的投资。我们将继续积极监测情况,并可能根据联邦、州或地方当局的要求或我们认为符合我们员工和其他利益相关者最佳利益的要求,采取进一步行动来改变我们的业务运营。
非GAAP财务指标
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的业绩包括几个影响我们业绩可比性的项目。这些非GAAP财务衡量标准不包括根据美国GAAP计算的衡量标准中包含的某些金额,或者包括不包括在根据美国GAAP计算的衡量标准中的某些金额。通过排除或包括这些项目,我们相信我们为我们的经营结果和趋势提供了更大的透明度,并对我们正在进行的经营结果进行了更有意义的比较,这与管理层评估业绩的方式一致。管理层在财务和运营评估、规划和预测中使用这些非GAAP财务衡量标准。这些调整一般属于以下类别:重组成本、并购相关成本、养老金相关成本、持续的货币调整以及其他影响我们持续经营业绩可比性的主要项目。
从2020年第三季度开始,我们对管理层继任成本的某些非GAAP财务指标进行了调整。2020年9月24日,我们宣布,我们的前首席执行官在休假后辞职。这一年的管理层继任成本包括支付给我们前首席执行官的遣散费,扣除被没收的股权奖励的基于股票的薪酬支出冲销后的净额,以及与此次过渡相关的填补高管职位的相关成本。在本报告所述的任何前期,我们都没有产生管理层继任成本。我们将管理层继任成本从某些非GAAP财务指标中剔除,因为它们不是我们常规薪酬计划的一部分,我们认为,剔除与招聘和实施首席执行官职位过渡相关的成本的影响,可以对我们正在进行的运营业绩进行更有意义的逐期比较。
本报告中提出的非GAAP财务衡量标准可能与其他公司使用的类似名称的衡量标准不同。非GAAP财务措施并不打算用作替代,也不应单独考虑根据美国GAAP编制的财务措施。
每项非GAAP财务指标的其他详细信息如下:
•自由现金流:我们将自由现金流定义为持续经营活动提供的现金减去资本支出,加上出售固定资产和养老金缴款的收益。出于自由现金流的目的,我们认为养老金计划的缴费更接近于债务的支付,因此在计算自由现金流时不包括这些缴费。我们在内部使用自由现金流作为我们偿债能力和偿债能力的关键指标,投资于企业合并,并将资金返还给股东。我们相信这些信息对投资者是有用的,因为它提供了对可用于资助这些计划的现金的了解。
•持续经营的调整收入和持续经营的调整稀释后每股收益:我们调整重组和并购相关成本的收益,包括整合成本和业务合并带来的库存递增摊销、对公允价值的溢价调整、潜在和已完成并购交易的交易成本(“并购相关成本”)以及管理层继任成本。
•EBITDA和调整后的EBITDA:我们将EBITDA定义为扣除所得税、利息支出和折旧及摊销前的收益。我们将调整后的EBITDA定义为重组前EBITDA、服务成本以外的养老金支出、并购相关成本和管理层继任成本。虽然公司收购的无形资产和固定资产有助于创造我们的收入,但管理层认为,由于公司注重通过收购实现增长,EBITDA和调整后的EBITDA通过剔除摊销和折旧的影响促进了对业务业绩的评估,就调整后的EBITDA而言,没有某些成本的波动,这些成本不会反映我们的基本经营结果。我们在内部使用EBITDA和调整后的EBITDA来做出经营决策,并相信这些信息对投资者是有帮助的,因为它允许对我们正在进行的经营业绩进行更有意义的逐期比较。
•分部调整营业利润和分部调整EBITDA: 我们报告分部营业利润,这是根据公认会计准则要求披露的分部损益的衡量标准。我们调整部门的营业利润以进行重组,以及与并购相关的成本。我们通过从分部调整后的营业利润中减去折旧和摊销来计算分部调整后的EBITDA。我们相信,分部调整后的营业利润可以对我们正在进行的经营业绩进行更有意义的期间间比较,而不会出现某些成本的波动,这些波动不会反映我们的基本经营业绩。我们通过从分部调整后的营业利润中减去折旧和摊销来计算分部调整后的EBITDA。虽然公司收购的无形资产和固定资产有助于公司收入的产生,但管理层认为,由于公司注重通过收购实现增长,调整后的EBITDA通过剔除无形资产价值上升和固定资产折旧造成的摊销影响,促进了对业务部门业绩的评估。
•不变货币衡量标准:我们在报告的基础上和不变的货币基础上评估我们的运营结果。恒定的货币列报排除了外币汇率波动的影响。我们通过使用我们要比较的上一时期的平均汇率将一段时期的财务结果换算成当地货币来计算不变货币百分比。
下表将每个非GAAP财务衡量标准与最具可比性的GAAP财务衡量标准进行了核对。
下表对持续经营活动提供的现金进行对账,以释放现金流:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
持续经营活动提供的现金 | $ | 252.0 | | | $ | 110.6 | | | $ | 154.6 | |
减去:资本支出 | 34.3 | | | 37.9 | | | 39.8 | |
另加:处置资产所得收益 | 1.5 | | | 2.1 | | | 2.9 | |
另外:养老金缴费 | 12.5 | | | 8.0 | | | 19.5 | |
自由现金流(FCF) | $ | 231.7 | | | $ | 82.8 | | | $ | 137.2 | |
下表提供了报告的持续经营收入与持续经营调整后收入和调整后稀释后每股收益之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
报告的持续经营收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.3 | | | $ | 104.4 | |
| | | | | |
非GAAP调整 | | | | | |
重组相关成本 | | | | | |
重组费用 | 12.1 | | | 13.5 | | | 47.0 | |
重组引起的存货减值 | 1.9 | | | — | | | — | |
并购相关成本 | 5.8 | | | 24.7 | | | 4.8 | |
管理层继任成本 | 4.8 | | | — | | | — | |
非GAAP调整对税收拨备的影响(1) | (7.0) | | | (7.6) | | | (13.6) | |
当然遣返对税收拨备的影响 | — | | | (0.8) | | | 0.4 | |
税率变化对递延税额计提的影响 | — | | | — | | | (1.5) | |
调整后的持续经营收入 | $ | 126.4 | | | $ | 159.1 | | | $ | 141.5 | |
| | | | | |
报告的持续经营收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.3 | | | $ | 104.4 | |
总股份和稀释证券 | 32.1 | | | 32.0 | | | 32.2 | |
持续运营的稀释后每股收益 | $ | 3.39 | | | $ | 4.03 | | | $ | 3.24 | |
| | | | | |
调整后的持续经营收入 | 126.4 | | | 159.1 | | | 141.5 | |
总股份和稀释证券 | 32.1 | | | 32.0 | | | 32.2 | |
调整后的稀释后每股收益,来自持续运营 | $ | 3.94 | | | $ | 4.96 | | | $ | 4.39 | |
(1)对税收拨备的影响分别使用相关司法管辖区截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度制定税率计算。在2020年和2019年,我们还分别计入了与管理层继任成本和重组相关成本相关的某些离散调整。
下表提供了净收入、EBITDA和调整后EBITDA的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.0 | | | $ | 104.1 | |
非持续经营亏损,扣除税款后的净额 | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
报告的持续经营收入 | 108.8 | | | 129.3 | | | 104.4 | |
所得税拨备 | 36.7 | | | 37.6 | | | 24.6 | |
利息支出,净额 | 13.9 | | | 18.8 | | | 13.9 | |
折旧及摊销 | 71.8 | | | 65.6 | | | 57.7 | |
EBITDA | 231.2 | | | 251.3 | | | 200.6 | |
| | | | | |
重组相关成本 | | | | | |
重组费用 | 12.1 | | | 13.5 | | | 47.0 | |
重组引起的存货减值 | 1.9 | | | — | | | — | |
养老金费用,服务费以外的费用 | 3.7 | | | 2.5 | | | 0.9 | |
并购相关成本 | 5.8 | | | 24.7 | | | 4.8 | |
管理层继任成本 | 4.8 | | | — | | | — | |
调整后的EBITDA | $ | 259.5 | | | $ | 292.0 | | | $ | 253.3 | |
下表提供了分部营业利润与分部调整后营业利润和分部调整后EBITDA的对账:
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| 截至2020年12月31日的年度 |
(单位:百万) | JBT食品技术公司 | | JBT航空技术公司 | | 公司(未分配) | | 整合 |
营业利润 | $ | 170.6 | | | $ | 52.9 | | | $ | (60.4) | | | $ | 163.1 | |
重组相关成本 | | | | | | | |
重组费用 | — | | | — | | | 12.1 | | | 12.1 | |
重组引起的存货减值 | — | | | 1.9 | | | — | | | 1.9 | |
并购相关成本 | 1.6 | | | — | | | 4.2 | | | 5.8 | |
管理层继任成本 | — | | | — | | | 4.8 | | | 4.8 | |
调整后的营业利润 | 172.2 | | | 54.8 | | | (39.3) | | | 187.7 | |
折旧及摊销 | 63.6 | | | 5.5 | | | 2.7 | | | 71.8 | |
调整后的EBITDA | $ | 235.8 | | | $ | 60.3 | | | $ | (36.6) | | | $ | 259.5 | |
| | | | | | | |
收入 | $ | 1,234.5 | | | $ | 493.3 | | | $ | — | | | $ | 1,727.8 | |
营业利润% | 13.8 | % | | 10.7 | % | | | | 9.4 | % |
调整后营业利润% | 13.9 | % | | 11.1 | % | | | | 10.9 | % |
调整后的EBITDA% | 19.1 | % | | 12.2 | % | | | | 15.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 |
(单位:百万) | JBT食品技术公司 | | JBT航空技术公司 | | 公司(未分配) | | 整合 |
营业利润 | $ | 184.7 | | | $ | 78.9 | | | $ | (75.4) | | | $ | 188.2 | |
重组费用 | — | | | — | | | 13.5 | | | 13.5 | |
并购相关成本 | 13.9 | | | 0.9 | | | 9.9 | | | 24.7 | |
调整后的营业利润 | 198.6 | | | 79.8 | | | (52.0) | | | 226.4 | |
折旧及摊销 | 58.2 | | | 4.7 | | | 2.7 | | | 65.6 | |
调整后的EBITDA | $ | 256.8 | | | $ | 84.5 | | | $ | (49.3) | | | $ | 292.0 | |
| | | | | | | |
收入 | $ | 1,329.4 | | | $ | 615.9 | | | $ | 0.4 | | | $ | 1,945.7 | |
营业利润% | 13.9 | % | | 12.8 | % | | | | 9.7 | % |
调整后营业利润% | 14.9 | % | | 13.0 | % | | | | 11.6 | % |
调整后的EBITDA% | 19.3 | % | | 13.7 | % | | | | 15.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的年度 |
(单位:百万) | JBT食品技术公司 | | JBT航空技术公司 | | 公司(未分配) | | 整合 |
营业利润 | $ | 169.5 | | | $ | 64.1 | | | $ | (89.8) | | | $ | 143.8 | |
重组费用 | — | | | — | | | 47.0 | | | 47.0 | |
并购相关成本 | 4.2 | | | 0.6 | | | — | | | 4.8 | |
调整后的营业利润 | 173.7 | | | 64.7 | | | (42.8) | | | 195.6 | |
折旧及摊销 | 51.7 | | | 2.9 | | | 3.1 | | | 57.7 | |
调整后的EBITDA | $ | 225.4 | | | $ | 67.6 | | | $ | (39.7) | | | $ | 253.3 | |
| | | | | | | |
收入 | $ | 1,361.4 | | | $ | 558.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | 1,919.7 | |
营业利润% | 12.5 | % | | 11.5 | % | | | | 7.5 | % |
调整后营业利润% | 12.8 | % | | 11.6 | % | | | | 10.2 | % |
调整后的EBITDA% | 16.6 | % | | 12.1 | % | | | | 13.2 | % |
我们在报告和不变货币的基础上评估我们的运营结果。恒定货币列报是一种非公认会计准则的财务衡量标准,它排除了外币汇率波动的影响。我们相信,提供恒定的货币信息可以为我们的经营结果提供有价值的补充信息,这与我们评估业绩的方式是一致的。我们通过使用我们要比较的上一时期的平均汇率将一段时期的财务结果换算成当地货币来计算不变货币百分比。这一计算可能与其他公司使用的类似名称的衡量标准不同。
本年度报告中披露的Form 10-K中披露的非GAAP财务指标无意也不应单独考虑,或作为根据美国GAAP编制的财务指标的替代品。
持续经营的结果
下面讨论我们2020年与2019年的运营结果。关于我们2019年的运营结果,包括我们部门的运营结果,与2018年相比的讨论,请参阅截至2019年12月31日的财年Form 10-K年度报告第二部分中项目7-管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析的小标题下的讨论,该讨论通过引用并入本文。
综合经营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | | | 有利/(不利) |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | | | 变化 | | | 更改% |
收入 | $ | 1,727.8 | | | $ | 1,945.7 | | | | | $ | (217.9) | | | | (11.2) | % |
销售成本 | 1,194.1 | | | 1,347.6 | | | | | 153.5 | | | | 11.4 | % |
毛利 | 533.7 | | | 598.1 | | | | | (64.4) | | | | (10.8) | % |
毛利% | 30.9 | % | | 30.7 | % | | | | 20bps | | | |
销售、一般和行政费用 | 358.5 | | | 396.4 | | | | | 37.9 | | | | 9.6 | % |
重组费用 | 12.1 | | | 13.5 | | | | | 1.4 | | | | 10.4 | % |
营业收入 | 163.1 | | | 188.2 | | | | | (25.1) | | | | (13.3) | % |
营业收入% | 9.4 | % | | 9.7 | % | | | | (30bps) | | | |
养老金费用,服务费以外的费用 | 3.7 | | | 2.5 | | | | | (1.2) | | | | (48.0) | % |
利息支出,净额 | 13.9 | | | 18.8 | | | | | 4.9 | | | | 26.1 | % |
所得税前持续经营所得 | 145.5 | | | 166.9 | | | | | (21.4) | | | | (12.8) | % |
所得税拨备 | 36.7 | | | 37.6 | | | | | 0.9 | | | | 2.4 | % |
持续经营收入 | 108.8 | | | 129.3 | | | | | (20.5) | | | | (15.9) | % |
非持续经营亏损,扣除所得税后的净额 | — | | | 0.3 | | | | | 0.3 | | | | 100.0 | % |
净收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.0 | | | | | $ | (20.2) | | | | (15.7) | % |
2020年与2019年相比
与2019年相比,2020年的总收入减少了2.179亿美元。这是11%的下降,有机收入下降14%,边际不利的货币兑换,部分被收购带来的3%的增长所抵消。有机收入的下降是由于新冠肺炎疫情导致客户推迟资本支出,导致订单大幅中断。
2020年营业收入利润率为9.4%,而2019年为9.7%,下降30个基点,原因如下:
•毛利率从2019年的30.7%上升到30.9%,增幅为20个基点。这一增长是有利的组合与收购的贡献以及JBT FoodTech更高的经常性收入的结果。
•销售、一般和行政费用以美元计算减少,这是因为与收购相关的成本降低,为应对新冠肺炎疫情而采取的成本削减行动,以及由于公司2020年业绩下降以及与管理层继任有关的没收而导致的基于股票的薪酬支出减少。支出的减少被上一年没有发生的770万美元的管理层继任成本部分抵消,其中不包括290万美元的没收基于股票的薪酬带来的好处。作为收入的百分比,这些费用增加了40个基点,达到20.8%,而2019年为20.4%。
•重组费用减少了140万美元。在截至2020年和2019年的几年里,重组费用占收入的百分比保持在0.7%不变。
•货币兑换使营业收入减少了520万美元。
养老金支出(不包括服务成本)增加120万美元,原因是养老金资产的预期回报减少以及较高的精算损失摊销。
利息支出减少了490万美元,原因是利率下降带来了410万美元的好处,以及与2019年相比,平均借款减少了80万美元。
2020年的所得税支出反映了25.1%的有效所得税税率,而2019年为22.6%。2020年较高的实际税率主要是由于2020年授予基于股票的薪酬奖励产生的70万美元的离散税费。
相比之下,2019年有220万美元的离散税收优惠。此外,2020年的有效税率包括与重新计量英国递延税收相关的150万美元税费,以反映自2020年4月1日起生效的英国所得税税率上调。
重组
2018年第一季度,公司实施了重组计划(“2018年重组计划”),以应对其全球流程,以实现组织扁平化,提高效率,并更好地利用一般和行政资源,主要是在JBT FoodTech部门。我们确认累计重组费用为6220万美元,扣除累计释放的相关负债1190万美元。我们在2020年第三季度完成了这一计划。
下表详述了2018年重组计划的年化和增量节余累计金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累计金额 | | 增量金额 | | 累计金额 |
(单位:百万) | 自.起 2019年12月31日 | | 在截至2020年3月31日的季度内 | | 在截至2020年6月30日的季度内 | | 在截至2020年9月30日的季度内 | | 在截至2020年12月31日的季度内 | | 截至2020年12月31日 |
销售成本 | $ | 21.3 | | | $ | 4.3 | | | $ | 3.4 | | | $ | 2.0 | | | $ | 2.4 | | | $ | 33.4 | |
销售、一般和行政 | 14.6 | | | 1.2 | | | 1.0 | | | 0.7 | | | 0.9 | | | 18.4 | |
重组节省的总成本 | $ | 35.9 | | | $ | 5.5 | | | $ | 4.4 | | | $ | 2.7 | | | $ | 3.3 | | | $ | 51.8 | |
对于2018年重组计划,我们最初预计到2020年底,年化节省总额约为5500万美元。*鉴于目前的环境,预计随着公司恢复正常业务运营水平,预期节省的剩余部分将实现。
2020年第一季度,该公司实施了一项非实质性重组计划,主要是在JBT AeroTech部门内实施。截至2020年12月31日,我们确认了与遣散费相关的重组费用240万美元,扣除累计释放的相关负债20万美元。我们在2020年第三季度完成了这一计划。
2020年第三季度,本公司实施了一项产能合理化重组计划(“2020重组计划”),影响到JBT FoodTech和JBT AeroTech部门。截至2020年12月31日,我们确认了990万美元的重组费用,扣除累计释放的相关负债30万美元,预计将在2021年年底确认剩余成本。
在截至2020年12月31日的一年中,2020年重组计划的累计节省成本为70万美元,其中销售成本节省了50万美元,销售、一般和行政费用节省了20万美元。对于2020年结构调整计划,我们预计在2021年和2022年期间实现的增量成本节约如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年(估计) | | 2022年(估计) |
销售成本 | $ | 4.9 | | | $ | 1.4 | |
销售、一般和行政 | 1.1 | | | 1.1 | |
预期总增量成本节约 | $ | 6.0 | | | $ | 2.5 | |
有关重组的其他财务信息,请参阅简明合并财务报表附注中的附注19.重组。
各业务部门的经营业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | | | 有利/(不利) |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | | | 变化 | | | 更改% |
收入 | | | | | | | | | | |
JBT食品技术公司 | $ | 1,234.5 | | | $ | 1,329.4 | | | | | $ | (94.9) | | | | (7.1) | % |
JBT航空技术公司 | 493.3 | | | 615.9 | | | | | (122.6) | | | | (19.9) | % |
其他收入和公司间抵销 | — | | | 0.4 | | | | | (0.4) | | | | (100.0) | % |
总收入 | $ | 1,727.8 | | | $ | 1,945.7 | | | | | $ | (217.9) | | | | (11.2) | % |
所得税前收入 | | | | | | | | | | |
分部营业利润(1)(2): | | | | | | | | | | |
JBT食品技术公司 | $ | 170.6 | | | $ | 184.7 | | | | | $ | (14.1) | | | | (7.6) | % |
JBT食品技术部门营业利润% | 13.8 | % | | 13.9 | % | | | | (10bps) | | | |
JBT航空技术公司 | 52.9 | | | 78.9 | | | | | (26.0) | | | | (33.0) | % |
JBT航空技术部门营业利润% | 10.7 | % | | 12.8 | % | | | | (210 Bps) | | | |
部门总营业利润 | 223.5 | | | 263.6 | | | | | (40.1) | | | | (15.2) | % |
部门总营业利润% | 12.9 | % | | 13.5 | % | | | | (60bps) | | | |
公司项目: | | | | | | | | | | |
公司费用 | 48.3 | | | 61.9 | | | | | 13.6 | | | | 22.0 | % |
重组费用 | 12.1 | | | 13.5 | | | | | 1.4 | | | | 10.4 | % |
营业收入 | 163.1 | | | 188.2 | | | | | (25.1) | | | | (13.3) | % |
营业收入% | 9.4 | % | | 9.7 | % | | | | (30bps) | | | |
| | | | | | | | | | |
养老金费用,服务费以外的费用 | 3.7 | | | 2.5 | | | | | (1.2) | | | | (48.0) | % |
利息支出,净额 | 13.9 | | | 18.8 | | | | | 4.9 | | | | 26.1 | % |
所得税前持续经营所得 | 145.5 | | | 166.9 | | | | | (21.4) | | | | (12.8) | % |
所得税拨备 | 36.7 | | | 37.6 | | | | | 0.9 | | | | 2.4 | % |
持续经营收入 | 108.8 | | | 129.3 | | | | | (20.5) | | | | (15.9) | % |
非持续经营亏损,扣除所得税后的净额 | — | | | 0.3 | | | | | 0.3 | | | | 100.0 | % |
净收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.0 | | | | | $ | (20.2) | | | | (15.7) | % |
(1)请参阅合并财务简表附注中的附注18.业务分部。
(2)分部营业利润定义为分部总收入减去分部营业费用。公司费用、重组费用、利息收入和费用以及所得税不分配给这些部门。公司费用一般包括与公司员工相关的费用、基于股票的薪酬、后进先出调整、某些与外币有关的损益,以及不能代表部门业务的不寻常或战略性事件的影响。
JBT食品技术公司
2020年与2019年相比
截至2020年12月31日的一年中,FoodTech的收入与2019年相比下降了7%。自2019年以来,收购贡献了4%的收入增长,而有机收入下降了11%。在截至2020年12月31日的一年中,不利的外币换算并不显著。有机收入下降反映出,由于全球业务放缓,新冠肺炎疫情推迟了资本支出,订单和收入受到严重干扰。在截至2020年12月31日的一年里,有机经常性收入比2019年增长了3.2%,因为尽管新冠肺炎疫情造成了中断,但大多数食品加工公司仍维持着关键业务,需要维护和零部件。
与2019年相比,截至2020年12月31日的一年,FoodTech的营业利润同比下降了1410万美元,降幅为8%。2020年营业利润率为13.8%,而前一年为13.9%。由于2020年收入大幅下降,2020年的营业利润率比2019年有所下降。与2019年相比,2020年毛利率上升了100个基点,主要是因为经常性收入组合更高,占收入的比例从2019年的44%上升到49%
在2020年。与2019年相比,2020年的销售、一般和行政费用减少了1220万美元,占销售额的比例为21.3%,而2019年为20.5%。这一下降主要反映了为应对新冠肺炎大流行而采取的成本措施,包括减少旅行和降低补偿。由于全年计入2019年收购相关费用,成本上升部分抵消了节省的成本。货币换算使2020年的可比收益减少了530万美元。
JBT航空技术公司
2020年与2019年相比
与2019年相比,2020年航空技术收入减少了1.226亿美元。这是20%的降幅,其中移动设备业务的降幅为19%,服务业务的降幅为4%,但固定设备业务的3%的增长部分抵消了这一降幅。移动设备收入下降的原因是设备和售后市场销售额下降,这是由于新冠肺炎疫情导致客户需求大幅下降。服务收入下降的主要原因是国内机场维护合同收入下降,这主要是新冠肺炎疫情的结果。固定设备收入的增长主要是由于乘客登机桥活动和国内机场相关产品的增加,部分被新冠肺炎疫情导致的售后市场销售额下降所抵消。收购和货币兑换带来的收入产生了无形的影响。
与2019年相比,2020年航空技术公司的营业利润减少了2600万美元。JBT AeroTech的营业利润率为10.7%,而去年同期为12.8%,下降了210个基点。毛利率下降220个基点,原因是重组导致的库存减值、售后销售组合减少以及收入下降导致固定制造成本的杠杆减少,这些都被生产率和材料成本的改善部分抵消。由于成本削减努力,2020年的销售、一般和管理费用比2019年减少了1190万美元,占销售额的比例比2019年降低了10个基点。货币换算对我们的营业利润比较结果没有实质性影响。
公司费用
2020年与2019年相比
与2019年相比,企业支出减少了1360万美元,主要原因是并购相关成本的下降、激励薪酬的降低和外币交易收益,但这部分被2020年的管理层继任成本所抵消。2020年,企业费用占收入的比例从2019年的3.2%降至2.8%。
入站订单和积压订单
入站订单代表在截至12月31日的年度内收到的确认客户订单的估计销售价值,
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
JBT食品技术公司 | $ | 1,252.7 | | | $ | 1,272.2 | |
JBT航空技术公司 | 475.1 | | | 604.5 | |
公司间淘汰/其他 | — | | | 0.5 | |
入站订单总数 | $ | 1,727.8 | | | $ | 1,877.2 | |
订单积压按截至12月31日未完成的已确认客户订单的估计销售额计算。
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
JBT食品技术公司 | $ | 426.5 | | | $ | 401.3 | |
JBT航空技术公司 | 286.9 | | | 304.6 | |
总积压订单 | $ | 713.4 | | | $ | 705.9 | |
与2019年12月31日相比,我们JBT FoodTech部门在2020年12月31日的积压订单增加了2520万美元。我们预计,到2020年12月31日,JBT FoodTech的几乎所有积压都将在2021年期间转化为收入。
与2019年12月31日相比,我们JBT AeroTech部门在2020年12月31日的积压订单减少了1770万美元。我们预计到2020年12月31日,JBT AeroTech积压的81%将在2021年期间转化为收入。
季节性
我们的经营业绩具有季节性。从历史上看,我们的收入和营业收入在第一季度较低,第四季度最高,主要是由于我们客户的购买趋势。
流动性与资本资源
我们的主要流动性来源是经营活动提供的现金流和我们循环信贷安排的借款。截至2020年12月31日,我们的流动性,即循环信贷安排下的现金加借款能力为4.496亿美元。我们的运营和循环信贷安排产生的现金流预计将足以满足我们的营运资金需求、新产品开发、重组费用、资本支出、股息支付、养老金缴款、根据CARE法案应支付的工资税延期和其他融资要求。鉴于新冠肺炎疫情,以及上文“新冠肺炎对我们业务的影响”中描述的应对疫情的行动,我们已采取近期行动,通过减少资本支出、运营费用和管理应收贸易账款来维持流动性和减少债务。此外,我们正在寻求机会,通过利用CARE法案下的好处来增加流动性,包括与新冠肺炎大流行相关的递延纳税和税收抵免。
在截至2020年12月31日的一年中,我们的运营现金流总额为$252.0和2.317亿美元的自由现金流,其中包括根据CARE法案递延支付工资税带来的1030万美元的好处。此外,我们2020年的资本支出为3430万美元,而前一年为3790万美元。我们相信,截至2020年12月31日,摩根大通强劲的资产负债表、运营现金流和获得资金的渠道,使我们能够驾驭与新冠肺炎疫情相关的具有挑战性的经济状况。
截至2020年12月31日,我们拥有4750万美元的现金和现金等价物,其中4170万美元由我们的外国子公司持有。虽然这些资金被认为是永久投资于我们的海外子公司,但我们目前并不知道这些资金的汇回有任何限制。我们在美国以外保持着重要的业务,我们将现金用于营运资本、资本支出和业务收购的许多活动都发生在这些外国司法管辖区。如果这些资金需要为我们在美国的运营提供资金或履行义务,它们可以汇回美国,汇回美国可能会导致我们招致额外的美国所得税和外国预扣税。
如上所述,在美国境外持有的资金被视为永久投资于我们的非美国子公司。有时,这些外国子公司的现金余额超过了它们当前的营运资金或其他现金需求。在这种情况下,外国子公司可以临时向美国母公司提供贷款;美国母公司过去曾这样做,将来可能会使用这些临时公司间贷款的收益来减少我们承诺的信贷安排下的未偿还借款。通过使用可用非美国现金在短期内偿还债务,我们可以优化杠杆率,这具有降低利息成本的效果。
根据美国国税局(IRS)的指导,只要每笔贷款的期限为30天或更短,且每一家子公司的所有此类贷款在一年中的未偿还天数少于60天,这些贷款的收益就不会产生增量税收负担。2020年期间,任何此类贷款的未偿还天数都不到30天,所有此类贷款的未偿还天数总计不到60天。我们使用这些公司间贷款的收益来减少我们循环信贷安排下的未偿还借款。我们可以选择在未来再次使用这些资金,只要它们是可用的,并且可以在没有重大成本的情况下转移,并在临时基础上使用它们来偿还未偿还的借款或用于其他公司目的,但仅在本IRS指导允许的情况下才打算这样做。截至2020年12月31日,受美国国税局指导的未偿还金额约为4910万美元。
2018年8月10日,董事会批准了一项最高3000万美元的普通股回购计划,从2019年1月1日起至2021年12月31日止。股票可不时在公开市场交易中购买,但须视乎市场情况而定。回购的股票成为库存股,采用成本法核算,一般用于激励薪酬计划下的未来奖励。截至本报告日期,我们尚未根据回购授权回购任何股份。
合同义务和表外安排
以下是我们在2020年12月31日的合同义务摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期到期付款 |
(单位:百万) | 总计 付款 | | 少于1 年 | | 1 - 3 年份 | | 3-5 年份 | | 在5点之后 年份 |
长期债务(A) | $ | 523.9 | | | $ | — | | | $ | 523.9 | | | $ | — | | | $ | — | |
长期债务的利息支付(B) | 18.8 | | | 7.8 | | | 11.0 | | | — | | | — | |
经营租约 | 34.7 | | | 11.0 | | | 12.9 | | | 7.1 | | | 3.7 | |
卖方从收购中获得的到期金额(C) | 19.6 | | | 19.6 | | | | | | | |
无条件购买义务(D) | 52.2 | | | 52.2 | | | — | | | — | | | — | |
退休金和其他退休后福利(E) | 17.2 | | | 17.2 | | | — | | | — | | | — | |
税法(F) | 4.9 | | | — | | | 1.4 | | | 3.5 | | | — | |
合同义务总额 | $ | 671.3 | | | $ | 107.8 | | | $ | 549.2 | | | $ | 10.6 | | | $ | 3.7 | |
(a)我们可获得的长期债务取决于我们是否遵守第7项“财务状况和经营结果的讨论和分析”中“融资安排”标题下所述的契约。任何违反契约或其他违约事件的行为,如果没有得到放弃或补救,可能会对我们维持承诺的财务安排或加快偿还到期金额的义务产生实质性影响。截至2020年12月31日,我们遵守了所有债务契约。
(b)利息支付是使用截至2020年12月31日的所有未偿债务的加权平均利率确定的。
(c)有关我们最近收购的更多详细信息,请参见注释2.收购。应付卖方的剩余金额与收购普罗西尔和玛氏有关。
(d)在正常的业务过程中,我们与供应商签订购买原材料或服务的协议。这些协议包括要求我们的供应商提供符合我们规格的产品或服务,并要求我们对供应商做出坚定的采购承诺。由于几乎所有这些承诺都与为履行客户订单而进行的采购有关,因此与这些协议相关的成本最终将反映在我们的综合收益表上的销售成本中。
(e)这一数额反映了2021年对我们养老金计划的计划缴费。未来几年所需缴款取决于目前无法确定的因素。
(f)这一数额反映了税法要求对某些外国子公司1986年后以前未纳税和未汇回的当前和积累的外国收益征收的过渡税。
以下为截至2020年12月31日其他表外安排摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每期承诺到期金额 | |
(单位:百万) | 总计 金额 | | 少于1 年 | | 1 - 3 年份 | | 3-5 年份 | | 在5点之后 年份 | |
信用证和银行担保 | $ | 21.1 | | | $ | 18.0 | | | $ | 1.3 | | | $ | — | | | $ | 1.8 | | |
担保债券 | 178.9 | | | 100.6 | | | 78.3 | | | — | | | — | | |
其他表外安排合计 | $ | 200.0 | | | $ | 118.6 | | | $ | 79.6 | | | $ | — | | | $ | 1.8 | | |
为了对我们履行某些合同提供所需的担保,我们提供信用证、保证金和银行担保,我们对此负有或有责任。为了获得这些金融工具,我们向各种金融机构支付在市场上竞争确定的金额的费用。我们从某些合同中创造收入的能力取决于我们获得这些表外金融工具的能力。
我们的表外金融工具可能会根据基础承诺的变化进行续订、修订或发布。从历史上看,我们的商业承诺并没有在很大程度上被动用;因此,管理层认为不太可能出现针对这些承诺的索赔,这会对我们的关键财务比率或我们获得融资的能力产生负面影响。
现金流
截至2020年12月31日和2019年12月31日的每一年度的现金流如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | | |
持续经营活动提供的现金 | $ | 252.0 | | | $ | 110.6 | | | | |
投资活动所需现金 | (37.3) | | | (401.7) | | | | |
融资活动提供的现金(必需) | (207.4) | | | 287.5 | | | | |
非持续经营活动所需现金 | — | | | (0.4) | | | | |
外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 0.7 | | | 0.5 | | | | |
增加(减少)现金和现金等价物 | $ | 8.0 | | | $ | (3.5) | | | | |
2020年与2019年相比
2020年持续经营活动提供的现金为2.52亿美元,比2019年增加1.414亿美元。这一增长主要是由于客户收到的未偿还应收贸易账款和预付款增加、库存投资减少以及与重组活动相关的付款减少所致。应付账款和养老金缴款增加部分抵消了这一影响。
2020年投资活动所需现金为3730万美元,与2019年相比减少3.644亿美元,主要原因是收购支出同比减少。
2020年融资活动需要的现金为2.074亿美元,主要是由于偿还了我们循环信贷安排下的借款。2019年融资活动提供的现金为2.875亿美元,主要原因是为2019年更高的收购支出提供资金的借款增加。
融资安排
截至2020年12月31日,我们在循环信贷安排下有5.239亿美元的提款和4.677亿美元的可用资金。我们使用这种可用性的能力受到下面描述的限制性契约的限制。
我们的信贷协议包括限制性契约,如果不履行这些契约,可能会导致我们重新谈判信贷额度,要求偿还我们的借款,和/或大幅增加我们的融资成本。限制性契约包括最低利息覆盖率、最高杠杆率以及某些违约事件。截至2020年12月31日,我们遵守了信贷协议中的所有契约。我们期望在可预见的将来继续遵守所有公约。然而,我们不能保证全球经济状况持续或加剧的波动不会削弱我们履行公约的能力,也不能保证我们能够继续以我们可以接受的条件进入资本和信贷市场,或者根本不能。
有关我们的信贷协议的更多信息,请参阅10-K表格中本年度报告的附注6.债务。
截至2020年12月31日,我们有一次于2016年1月执行的利率互换,名义金额为5000万美元,于2021年1月到期,四次于2020年3月执行,总名义金额为2亿美元,将于2025年4月到期,还有一次于2020年5月执行,名义金额为5000万美元,将于2025年5月到期。我们已将这些掉期指定为现金流对冲,掉期公允价值的所有变动均在累计其他综合收益(亏损)中确认。因此,截至2020年12月31日,我们的部分可变利率债务实际上是固定利率债务,平均固定利率为0.92%,而约2.239亿美元(43%)仍受浮动利率或市场利率的影响。自2020年12月31日以来,名义金额为5000万美元的协议已经到期,因此,截至2020年12月31日,我们的未偿债务中约有2.739亿美元,即52%,现在需要支付浮动利率。如果利率在未来一段时间内上升,我们的收益可能会受到更高的利息支出的负面影响。
关键会计估计
我们按照美国公认的会计原则编制合并财务报表。因此,我们必须对本质上不确定的事情作出某些估计、判断和假设。我们的管理层持续不断地重新评估这些估计、判断和假设是否合理,因为这些因素对财务报表日期的资产和负债报告金额以及列报期间的收入和费用报告金额有重大影响。管理层已经与我们董事会的审计委员会讨论了这些关键会计估计的制定和选择,审计委员会已经审查了这一披露。我们认为以下是编制财务报表时使用的关键会计估计。
无形资产评估
对业务合并进行会计处理要求管理层在收购截止日期做出重大的财务估计和假设,特别是对无形资产的估值。在这类收购的一年里,对我们收购的某些无形资产进行估值的关键估计包括但不限于未来预期现金流的增长率、折扣率、客户流失率和特许权使用费比率。用于将预期未来现金流贴现到现值的贴现率通常是根据加权平均资本成本分析得出的,并进行了调整,以反映固有风险。可能会发生意想不到的事件和情况,影响此类假设、估计或实际结果的准确性或有效性。
收入确认
随着时间的推移,我们确认了我们收入的很大一部分,这些合同提供高度定制的设备和客户拥有的设备的翻新,我们有合同上可强制执行的权利,在客户取消迄今已完成的业绩时收取付款。我们使用“成本比成本”的输入法来确认一段时间内的收入,这要求我们根据迄今发生的成本相对于完工时的总估计成本来衡量进度。这些成本估算基于假设和估算,以预测未来事件的结果,包括劳动生产率和可用性、要执行的工作的复杂性、材料成本和分包商的绩效。
固定收益养老金计划
在衡量养老金计划的成本时,需要使用贴现率、投资回报、员工流失率、退休比率、死亡率和其他因素的假设。我们的养老金报告中使用的精算假设每年都会进行审查,并与外部基准进行比较,以确保它们适当地考虑到我们未来的养老金和退休后福利义务。虽然我们认为使用的假设是适当的,但假设和实际经验之间的差异可能会影响我们的经营结果。
我们的应计养老金负债反映了我们全球计划的资金状况,或扣除计划资产后的预计福利义务净额。我们的贴现率假设是基于期限与该计划的预期福利支付流相匹配的优质公司债券开发的收益率曲线确定的。然后,该计划的预期现金流将被由此产生的逐年现货汇率贴现。预计的福利义务对我们对贴现率的估计的变化很敏感。在计算美国养老金计划的预计福利义务时使用的贴现率,占所有养老金计划义务的85%,2020年为2.57%,2019年为3.28%,2018年为3.73%。我们计算中使用的贴现率降低50个基点将使我们预计的福利义务增加2010万美元。
我们的养老金支出对我们对计划资产预期回报率的估计变化很敏感。用于计算美国养老金计划养老金支出的资产预期回报率(占所有养老金计划资产的96%)在2020年为5.0%,2019年为5.75%,2018年为6.50%。2021年,这一比例预计为5.75%。预期资产回报率假设变化50个基点将影响养老金支出130万美元(税前)。
关于我们的假设和综合财务报表中报告的金额,请参阅综合财务报表附注第8项“财务报表和补充数据”中的附注8.养老金和退休后及其他福利计划。
近期会计公告
有关最近的会计声明以及这些声明对我们的综合财务报表的影响的信息,请参阅本年度报告其他部分的综合财务报表附注1。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
我们面临着金融市场风险,包括外币汇率和利率的波动。为了管理和减少我们对这些风险的暴露,我们可能会根据既定的政策和程序使用衍生金融工具。如果我们的目标完全是从交易活动中赚取利润,我们就不会使用衍生金融工具。于2020年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日,我们持有的衍生工具包括外币远期合约及嵌入买卖合约及利率掉期合约的外币工具。
这些前瞻性披露只针对影响我们的金融工具的市场风险的潜在影响。它们不包括外币汇率、利率、商品价格或股票价格变化可能影响我们业务的其他潜在影响。
外币汇率风险
2020年,我们的海外子公司创造了我们33.7%的收入。我们海外子公司的财务报表,如果美元不是其功能货币,则换算成美元。因此,我们面临外币兑换风险。
当我们销售或购买产品或服务时,交易通常以业务功能货币以外的货币计价。因此,我们面临外币交易风险。当存在外汇风险时,我们可以与第三方签订外汇远期工具,以经济地对冲外汇风险。我们的对冲政策减少了(但不是完全消除)外币汇率变动的影响。我们的外币远期工具不适用套期保值会计。
我们在经济上对我们确认的外币资产和负债进行对冲,以降低我们的收益和现金流受到外币汇率波动不利影响的风险。我们预计套期保值投资组合中的任何收益或亏损都将被被对冲的基础敞口的相应收益或亏损大幅抵消。我们还在经济上对正常业务过程中承诺的预期交易进行了坚定的对冲。由于这些不会被对冲的基础资产负债表头寸所抵消,我们的收益可能会定期受到这些对冲的未实现价值变化的重大影响。
我们使用敏感性分析来衡量外币汇率立即出现10%的不利变动的影响。这一计算假设每个汇率相对于美元的变化方向相同,而所有其他变量保持不变。我们预期衍生工具的公允价值变动将抵销资产负债表内相关资产及负债的公允价值变动。截至2020年12月31日,外币汇率10%的不利变动将使我们衍生工具的价值减少390万美元(税前)。这一数额将反映在我们的净收入中,但将被相关对冲资产和负债的公允价值变化大幅抵消。
2018年7月,我们达成了一系列交叉货币掉期,名义总额为1.164亿美元(1亿欧元),以对冲某些外国子公司净投资的货币兑换部分。截至2020年12月31日,这些掉期的总公允价值为90万美元的负债头寸。我们使用敏感性分析来衡量这些掉期背后的外币汇率立即出现10%不利变动的影响。假设这些掉期的货币汇率从2020年12月31日的市场汇率反向变动10%,将导致掉期价值损失1230万美元。
利率风险
我们的债务工具使我们面临与利率变动相关的市场风险。截至2020年12月31日,我们有总计3亿美元的名义利率掉期,以固定适用于我们某些可变利率债务的利率。自2020年12月31日以来,名义金额为5000万美元的协议已经到期,因此,截至2020年12月31日,我们的未偿债务中约有2.739亿美元,即52%,现在需要支付浮动利率。假设利率有10%的不利变动,将导致每年的利息支出增加40万美元。
截至2020年12月31日,我们有一次于2016年1月执行的利率互换,名义金额为5000万美元,于2021年1月到期,四次于2020年3月执行,总名义金额为2亿美元,将于2025年4月到期,还有一次于2020年5月执行,名义金额为5000万美元,将于2025年5月到期。我们已将这些掉期指定为现金流对冲,掉期公允价值的所有变动均在累计其他综合收益(亏损)中确认。我们使用敏感性分析来衡量利率立即不利变动50个基点对利率掉期公允价值的影响。这一分析是基于一种建模技术,该技术衡量了利率变化50个基点所产生的假设市场价值。适用利率的这一不利变化将导致2025年到期的2.5亿美元名义价值的利率掉期净公允价值减少270万美元。
项目8.财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告书
致股东和董事会
约翰·比恩技术公司(John Bean Technologies Corporation):
对合并财务报表的几点看法
我们审计了John Bean Technologies Corporation及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表,截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关合并收益表、全面收益表、股东权益变动表和现金流量表,以及相关附注和财务报表附表II(统称为合并财务报表)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流,符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告,以及我们2021年2月25日的报告,对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
会计原则的变化
如合并财务报表附注1所述,自2020年1月1日起,由于采用会计准则编码主题326,本公司已改变其金融工具信用损失的会计处理方法。金融工具信用损失的计量,及其截至2019年1月1日的租赁核算方法,因采用会计准则编码主题842,租契.
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
年终开立的合同随着时间的推移确认的收入
正如合并财务报表附注1和12中所讨论的那样,对于提供高度定制化设备和客户自有设备翻新的某些合同,公司使用财务报表和成本比法,随着时间的推移确认收入。对于使用成本比法确认一段时间内的收入的合同,需要估计在合同范围内完成设备和安装的成本。截至2020年12月31日的一年中,产品收入为15亿美元。其中,使用成本比法在一段时间内确认的收入为5.998亿美元。
我们认为,对年终开立合同的长期确认收入的评估是一项重要的审计事项。在提供高度定制化设备和翻新客户自有设备的过程合同中,对完成成本的估计涉及主观估计,这需要应用审计师的主观判断。此外,由于假设的变化可能会对当期确认的收入产生重大影响,因此估计要完成的成本很难评估。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了与公司制定合同总成本估算程序相关的某些内部控制的运行有效性,包括对完成合同的成本估算的控制。我们对年底完成的预计成本进行了敏感性分析,以评估对公司确定当期确认收入的影响。对于未平仓合同的样本,我们通过比较年底完成的估计成本和资产负债表日后完成的估计成本的变化,测试了公司要完成的估计成本。我们将公司对未平仓合约样本的预计完成成本与类似已平仓合约的实际结果进行了比较。对于某些已结束的合同,我们将公司在合同开始时完成的估计成本与实际结果进行比较,以评估公司准确估计长期合同成本的能力。
/s/毕马威会计师事务所
自2007年以来,我们一直担任本公司的审计师。
芝加哥,伊利诺斯州
2021年2月25日
约翰豆技术公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入: | | | | | |
产品收入 | $ | 1,498.3 | | | $ | 1,684.1 | | | $ | 1,659.7 | |
服务收入 | 229.5 | | | 261.6 | | | 260.0 | |
总收入 | 1,727.8 | | | 1,945.7 | | | 1,919.7 | |
运营费用: | | | | | |
产品成本 | 1,029.0 | | | 1,154.4 | | | 1,182.3 | |
服务成本 | 165.1 | | | 193.2 | | | 199.8 | |
销售、一般和行政费用 | 358.5 | | | 396.4 | | | 346.8 | |
重组费用 | 12.1 | | | 13.5 | | | 47.0 | |
营业收入: | 163.1 | | | 188.2 | | | 143.8 | |
养老金费用,服务费以外的费用 | 3.7 | | | 2.5 | | | 0.9 | |
利息支出,净额 | 13.9 | | | 18.8 | | | 13.9 | |
所得税前持续经营所得 | 145.5 | | | 166.9 | | | 129.0 | |
所得税拨备 | 36.7 | | | 37.6 | | | 24.6 | |
持续经营收入 | 108.8 | | | 129.3 | | | 104.4 | |
非持续经营亏损,扣除所得税后的净额 | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
净收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.0 | | | $ | 104.1 | |
| | | | | |
基本每股收益: | | | | | |
持续经营收入 | $ | 3.40 | | | $ | 4.05 | | | $ | 3.27 | |
停产损失 | — | | | (0.01) | | | (0.01) | |
净收入 | $ | 3.40 | | | $ | 4.04 | | | $ | 3.26 | |
稀释后每股收益: | | | | | |
持续经营收入 | $ | 3.39 | | | $ | 4.03 | | | $ | 3.24 | |
停产损失 | — | | | (0.01) | | | (0.01) | |
净收入 | $ | 3.39 | | | $ | 4.02 | | | $ | 3.23 | |
加权平均流通股: | | | | | |
基本信息 | 32.0 | | | 31.9 | | | 31.9 | |
稀释 | 32.1 | | | 32.0 | | | 32.2 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.0 | | | $ | 104.1 | |
扣除所得税后的其他综合收益(亏损) | | | | | |
外币折算调整 | (8.8) | | | 2.2 | | | (20.3) | |
养老金和其他退休后福利调整 | (14.4) | | | (6.6) | | | (4.4) | |
指定为套期保值的衍生工具 | (3.9) | | | (1.9) | | | 0.5 | |
其他综合损失 | (27.1) | | | (6.3) | | | (24.2) | |
综合收益 | $ | 81.7 | | | $ | 122.7 | | | $ | 79.9 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
约翰豆技术公司
综合资产负债表
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万,不包括每股和股数) | 十二月三十一日, 2020 | | 十二月三十一日, 2019 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 47.5 | | | $ | 39.5 | |
应收贸易账款,扣除津贴后的净额 | 236.1 | | | 288.9 | |
合同资产 | 68.3 | | | 74.4 | |
盘存 | 197.3 | | | 245.0 | |
其他流动资产 | 66.9 | | | 60.4 | |
流动资产总额 | 616.1 | | | 708.2 | |
财产、厂房和设备,扣除累计折旧#美元334.8及$308.2,分别 | 268.0 | | | 265.6 | |
商誉 | 543.9 | | | 528.9 | |
无形资产,净额 | 299.1 | | | 325.9 | |
其他资产 | 78.8 | | | 86.3 | |
总资产 | $ | 1,805.9 | | | $ | 1,914.9 | |
| | | |
负债与股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
短期债务 | $ | 2.4 | | | $ | 0.9 | |
应付帐款、贸易和其他 | 140.7 | | | 198.6 | |
预付款和分期付款 | 137.5 | | | 107.0 | |
应计工资总额 | 42.9 | | | 54.0 | |
其他流动负债 | 134.0 | | | 114.0 | |
流动负债总额 | 457.5 | | | 474.5 | |
长期债务 | 522.5 | | | 698.3 | |
应计养恤金和其他退休后福利,减去当期部分 | 94.1 | | | 73.9 | |
其他负债 | 94.7 | | | 98.7 | |
承付款和或有事项(附注16) | | | |
股东权益: | | | |
优先股,$0.01票面价值;20,000,000授权股份;不是2020年或2019年发行的股票 | — | | | — | |
普通股,$0.01票面价值;120,000,000授权股份;2020:31,741,607已发布,并且31,729,736杰出;2019年:31,741,607已发布,并且31,666,654杰出的 | 0.3 | | | 0.3 | |
国库持有的普通股,按成本计算;2020年:11,871;和2019年:74,953 | (1.0) | | | (12.6) | |
额外实收资本 | 229.9 | | | 241.8 | |
留存收益 | 627.8 | | | 532.8 | |
累计其他综合损失 | (219.9) | | | (192.8) | |
股东权益总额 | 637.1 | | | 569.5 | |
总负债和股东权益 | $ | 1,805.9 | | | $ | 1,914.9 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
约翰豆技术公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.0 | | | $ | 104.1 | |
非持续经营亏损,扣除税款后的净额 | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
持续经营收入 | 108.8 | | | 129.3 | | | 104.4 | |
对持续经营的净收入与持续经营活动提供的现金进行调整: | | | | | |
折旧 | 33.8 | | | 31.7 | | | 31.8 | |
摊销 | 38.0 | | | 33.9 | | | 25.9 | |
基于股票的薪酬 | 1.9 | | | 9.4 | | | 9.7 | |
养老金和其他退休后福利支出 | 5.9 | | | 4.5 | | | 2.8 | |
递延所得税 | 9.8 | | | 19.8 | | | 4.8 | |
其他 | 4.7 | | | 11.0 | | | (22.7) | |
营业资产和负债变动情况: | | | | | |
应收贸易账款、净资产和合同资产 | 62.5 | | | (18.8) | | | (7.2) | |
盘存 | 44.0 | | | (5.7) | | | (7.5) | |
应付帐款、贸易和其他 | (61.0) | | | (3.7) | | | 35.8 | |
预付款和分期付款 | 26.1 | | | (48.7) | | | (0.4) | |
应计养恤金和其他退休后福利,净额 | (12.5) | | | (8.0) | | | (19.5) | |
其他资产和负债,净额 | (10.0) | | | (44.1) | | | (3.3) | |
持续经营活动提供的现金 | 252.0 | | | 110.6 | | | 154.6 | |
非持续经营活动所需现金 | — | | | (0.4) | | | (0.7) | |
经营活动提供的现金 | 252.0 | | | 110.2 | | | 153.9 | |
投资活动的现金流: | | | | | |
收购,扣除收购的现金后的净额 | (4.5) | | | (365.9) | | | (57.5) | |
资本支出 | (34.3) | | | (37.9) | | | (39.8) | |
处置资产所得收益 | 1.5 | | | 2.1 | | | 2.9 | |
投资活动所需现金 | (37.3) | | | (401.7) | | | (94.4) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
短期债务净收益 | 1.5 | | | 0.4 | | | 0.3 | |
支付短期国外信贷安排 | — | | | — | | | (2.9) | |
与修改信贷安排有关的付款 | — | | | — | | | (468.6) | |
国内信贷净收益(付款) | (193.9) | | | 311.1 | | | 477.3 | |
清缴股权补偿奖励预扣税款 | (2.2) | | | (6.8) | | | (11.3) | |
购买库存股 | — | | | — | | | (20.0) | |
分红 | (12.8) | | | (12.7) | | | (13.1) | |
延期收购付款 | — | | | (4.5) | | | (10.0) | |
融资活动提供的现金(必需) | (207.4) | | | 287.5 | | | (48.3) | |
外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 0.7 | | | 0.5 | | | (2.2) | |
增加(减少)现金和现金等价物 | 8.0 | | | (3.5) | | | 9.0 | |
期初现金和现金等价物 | 39.5 | | | 43.0 | | | 34.0 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 47.5 | | | $ | 39.5 | | | $ | 43.0 | |
补充现金流信息: | | | | | |
支付的利息 | $ | 14.2 | | | $ | 21.9 | | | $ | 16.0 | |
已缴所得税 | 36.4 | | | 29.2 | | | 19.8 | |
收购-递延对价(非现金) | 2.2 | | | 17.4 | | | 3.7 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
约翰豆技术公司
合并股东权益变动表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 普通股 | | 普通股 存放在财政部 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 总股本 | | |
(2017年12月31日) | $ | 0.3 | | | $ | (4.0) | | | $ | 252.2 | | | $ | 333.7 | | | $ | (140.3) | | | $ | 441.9 | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 104.1 | | | — | | | 104.1 | | | |
发行库存股 | — | | | 4.7 | | | (4.7) | | | — | | | — | | | — | | | |
普通股现金股息,$0.40每股 | — | | | — | | | — | | | (13.1) | | | — | | | (13.1) | | | |
扣除所得税后的外币换算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | (20.3) | | | (20.3) | | | |
指定为套期保值的衍生品,扣除所得税净额#美元0.2 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 0.5 | | | |
养老金和其他退休后负债调整,扣除所得税 | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.4) | | | (4.4) | | | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 9.7 | | | — | | | — | | | 9.7 | | | |
发行股票奖励时预扣的税款 | — | | | — | | | (11.3) | | | — | | | — | | | (11.3) | | | |
股份回购 | — | | | (20.0) | | | — | | | — | | | — | | | (20.0) | | | |
累计调整-会计政策变更ASU 2014-09 | — | | | — | | | — | | | (30.2) | | | — | | | (30.2) | | | |
保监处税制重新分类 | — | | | — | | | — | | | 22.0 | | | (22.0) | | | — | | | |
2018年12月31日 | 0.3 | | | (19.3) | | | 245.9 | | | 416.5 | | | (186.5) | | | 456.9 | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 129.0 | | | — | | | 129.0 | | | |
发行库存股 | — | | | 6.7 | | | (6.7) | | | — | | | — | | | — | | | |
普通股现金股息,$0.40每股 | — | | | — | | | — | | | (12.7) | | | — | | | (12.7) | | | |
外币换算调整,扣除所得税净额$(1.3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.2 | | | 2.2 | | | |
被指定为套期保值的衍生品,扣除所得税净额$(0.6) | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.9) | | | (1.9) | | | |
养恤金和其他退休后负债调整,扣除所得税净额#美元2.0 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6.6) | | | (6.6) | | | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 9.4 | | | — | | | — | | | 9.4 | | | |
发行股票奖励时预扣的税款 | — | | | — | | | (6.8) | | | — | | | — | | | (6.8) | | | |
2019年12月31日 | 0.3 | | | (12.6) | | | 241.8 | | | 532.8 | | | (192.8) | | | 569.5 | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 108.8 | | | — | | | 108.8 | | | |
发行库存股 | — | | | 11.6 | | | (11.6) | | | — | | | — | | | — | | | |
普通股现金股息,$0.40每股 | — | | | — | | | — | | | (12.8) | | | — | | | (12.8) | | | |
外币换算调整,扣除所得税净额#美元1.9 | — | | | — | | | — | | | — | | | (8.8) | | | (8.8) | | | |
指定为套期保值的衍生品,扣除所得税净额#美元1.4 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.9) | | | (3.9) | | | |
养恤金和其他退休后负债调整,扣除所得税净额#美元5.2 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14.4) | | | (14.4) | | | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | 1.9 | | | — | | | — | | | 1.9 | | | |
发行股票奖励时预扣的税款 | — | | | — | | | (2.2) | | | — | | | — | | | (2.2) | | | |
采用ASC 326 | — | | | — | | | — | | | (1.0) | | | — | | | (1.0) | | | |
2020年12月31日 | $ | 0.3 | | | $ | (1.0) | | | $ | 229.9 | | | $ | 627.8 | | | $ | (219.9) | | | $ | 637.1 | | | |
附注是综合财务报表的组成部分。
约翰豆技术公司
合并财务报表附注
注1。重要会计政策摘要
整固
合并财务报表包括John Bean Technologies Corporation(JBT、WE或本公司)和所有全资子公司的账目。所有公司间的投资、账户和交易都已取消。
预算的使用
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和判断,这些估计和判断会影响财务报表发布之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金和原始到期日不超过三个月的高流动性投资。
信贷损失和坏账准备
公司采用ASC 326,金融工具信用损失计量,自2020年1月1日起,采用累积效应过渡法和所需的前瞻性方法。按现行预期信贷损失(“CECL”)方法计量的预期信贷损失适用于按摊销成本计量的金融资产,包括应收贸易账款、合同资产和非流动应收账款。CECL方法下的信贷损失拨备是使用损失率方法确定的,并在存在类似风险特征的情况下以集体(池)为基础进行衡量。如果金融工具没有共同的风险特征,它们将以个人为基础进行评估。CECL津贴基于来自内部和外部来源的相关可用信息,这些信息与过去的事件、当前状况以及合理和可支持的预测有关。截至2020年12月31日的信贷损失拨备以及截至2020年12月31日的年度内信贷损失拨备的变化对合并财务报表并不重要。
于采纳ASC 326前,本公司维持一项坏账准备,以备潜在无法收回的应收账款拨备。*截至2019年12月31日的坏账准备对合并财务报表并无重大影响。
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报,其中包括对过剩和陈旧存货的估计。库存成本包括直接归因于产品的成本,包括所有制造费用,但不包括分销成本。对于某些国内库存,成本是基于后进先出(“后进先出”)来确定的。我们不包括与长期合同有关的某些存货,这些存货是按迄今发生的实际生产成本减去这些成本中已确认的已确认收入部分后列示的。先进先出(FIFO)法用于确定所有其他存货的成本。
物业、厂房和设备
财产、厂房和设备按成本入账。财务报告中的折旧主要是在资产的估计使用年限内以直线为基础提供的(土地改良-20至35年份;建筑物-20至50数年;以及机器和设备-3至20年)。损益反映在出售或报废资产时的合并损益表中的其他费用净额中。延长财产、厂房和设备使用寿命的支出在资产的估计新剩余寿命内资本化和折旧。租赁改进按成本入账,并在该类型资产的标准年限或租赁剩余年限(以较短者为准)内折旧。
资本化软件成本
其他资产包括内部使用软件和作为产品一部分出售的软件的资本化成本。这些资产是按成本减去累计摊销后列报的,金额为#美元。16.9百万美元和$13.92020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。这些软件成本包括购买软件所支付的金额以及在软件项目的应用程序开发阶段发生的内部和外部成本。这些成本在资产的预计使用年限内按直线摊销。对于内部
使用软件,使用寿命从三至十年.资本化的软件摊销费用为$3.4百万,$3.8百万美元,以及$3.62020年、2019年和2018年分别为100万。
商誉
该公司在第四季度每年对商誉进行减值测试,每当事件发生或环境变化表明减值可能已经发生时。减值测试首先评估定性因素,以确定是否需要对商誉进行进一步测试,从而对公司的每个报告单位进行减值测试。如果公司根据定性评估得出报告单位的公允价值极有可能低于其账面价值的结论,则需要进行定量测试。公司也可以选择绕过定性评估而进行定量测试。在进行量化测试时,本公司采用“收益法”估值方法确定报告单位的公允价值。该公司采用贴现现金流模式,即使用适当的资本成本率将几个时期的预期现金流加上该时间段结束时的最终价值折现为现值。在开发贴现现金流模型的假设时需要判断。这些假设包括收入增长率、利润率百分比、贴现率、永久增长率、未来资本支出和营运资本要求等。如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值,本公司认为商誉没有减损。如果账面价值超过估计公允价值,则有减值迹象,并将计入减值损失。本公司通过比较报告单位的公允价值减去其账面价值(包括商誉)来计算减值损失,并将仅限于商誉的账面价值。
本公司于2020年10月31日采用量化评估方法完成年度商誉减值测试。作为这项评估的结果,本公司注意到每个报告单位的公允价值都超过了其账面价值,因此确定无它的商誉受到了损害。截至2019年10月31日和2018年10月31日,也得出了类似的结论。
收购的无形资产
使用年限有限的无形资产,应当在预期经济效益期内按直线摊销,其摊销额度在以下的范围内。?7几年前21好几年了。本公司评估是否发生了需要修订无形资产剩余使用年限的事件或情况。在认为适当修订的情况下,无形资产的剩余账面金额将在修订后的剩余使用年限内摊销。
具有无限年限的无形资产的账面价值按年审核是否可收回,并在发生事件或环境变化表明可能已发生减值时进行评估。所考虑的事实和情况包括评估无形资产的成本是否可以从使用该资产所衍生的未来现金流量中收回。无法预测未来可能出现的任何减值的可能性,或者,如果发生此类减值,则无法预测任何减值的大小。然而,任何潜在的减值都将限于无限期无形资产的账面价值。
对于寿命不确定的无形资产,本公司还评估是否发生了需要将其使用寿命从无限期修订为有限使用寿命的事件或情况。在认为适当修订的情况下,该等无形资产的账面金额将在修订后的有限使用年限内摊销。在2020年期间,我们修订了某些商号无形资产的无限期使用年限,金额为$。5.02000万美元,用于前瞻性摊销它们。
截至2020年10月31日,本公司完成了对所有无限期无形资产的减值年度评估,未产生任何减值。截至2019年10月31日和2018年10月31日,也得出了类似的结论。
长期资产减值
除商誉外的长期资产及已收购的无限期无形资产,每当发生事件或环境变化显示长期资产的账面价值可能无法收回时,便会审核减值。如果长期资产的账面价值超过预期因资产的使用和最终处置而产生的未贴现现金流的总和,则该资产的账面价值不可收回。如果确定已发生减值损失,则该损失以长期资产的账面价值超过其公允价值的金额计量。
我们评估了截至2020年12月31日和当时结束的年度的当前环境,并得出结论,没有发生任何事件或情况引发对我们长期资产的减值评估。我们将继续监测环境,以确定对公司的影响是否代表可能触发评估有用寿命修订或减损的事件或环境变化的事件或环境变化。
收入确认
收入是根据与客户的合同中规定的对价计算的,不包括公司以代理身份代表第三方收取的任何销售奖励和金额。当公司通过将产品或服务的控制权转移给客户来履行履行义务时,公司确认收入。
履约义务和合同概算
履约义务是在合同中承诺将独特的商品或服务转让给客户。合同的交易价格根据各自的独立销售价格分配给每个不同的履约义务,并在履行履约义务时确认为收入。整个公司的很大一部分收入来自制造的设备,这些设备可能是定制的,以满足客户的规格。
该公司在这两个领域与客户签订的合同通常包括多个承诺的商品和/或服务。例如,合同可能包括设备、安装、可选保修、定期服务电话等。公司经常有将设备和安装视为单一履约义务的合同。在这些情况下,安装服务不能单独识别,因为安装超出了基本组装、设置和测试,因此显著地定制或修改了设备。但是,公司也有一些合同,其中安装服务被认为是单独可识别的,因为这些服务的性质被认为是基本的组装、安装和测试,因此被认为是一项单独的履行义务。这通常发生在公司制造标准设备的合同中。
按照ASC 606的规定,当一项履约义务可以单独确认时,公司将合同价格的一部分分配给该义务,并将其与其他履约义务分开确认。多个履行义务之间的合同价格分配基于合同中每种不同商品或服务的相对独立销售价格。如果不单独销售,则使用预期成本加上合理利润率来确定独立销售价格的估计。
每项履约义务的收入确认时间要么随着时间的推移作为控制权转移,要么在某个时间点。该公司确认在一段时间内提供服务的合同、客户自有设备的翻新以及高度定制化的设备的长期收入,该公司有合同规定的、可强制执行的权利,在客户取消迄今已完成的业绩时收取付款。标准设备产生的收入、高度定制的设备合同以及售后零件和服务销售在某个时间点确认,这些合同没有获得迄今已完成的绩效付款的可执行权。
公司采用“成本比成本”的输入法来确认一段时间内的收入。该公司根据迄今发生的成本与完工时预计总成本之比来衡量进度。已发生成本代表完成的工作,它对应于并因此描述了控制权转移给客户。合同成本包括人工、材料和某些已分配的间接费用。当材料成本用于制造并因此定制资产时,材料成本被视为已发生,因此包括在进度的成本对成本度量中。成本估算基于各种假设,以预测未来事件的结果;包括劳动生产率和可用性、要执行的工作的复杂性、材料成本和分包商的绩效。年内,我们确认了$599.8使用成本比法,随着时间的推移,项目可获得百万美元的收入。
符合时点条件的设备应占收入在客户控制资产时确认。对于安装可单独识别的设备,公司通常确定,当客户获得合法所有权以及所有权的风险和回报时,控制权将转移,这取决于合同中的装运条款。对于安装不能单独识别的定制设备,但如果公司对迄今已完成的性能付款没有可强制执行的权利,它将控制权转移定义为能够客观地核实客户有能力按照合同的预期充分使用资产的时间点,因为这被认为是控制权已移交给客户的时间点。服务收入按基础合同期限或服务完成时间按比例确认,具体取决于协议条款。
合同的任何预期损失都计入确认此类损失期间的全部收益。
公司一般提前向客户开具账单,进度账单一般在合同规定的某一阶段工程完成后开具。在具有战略优势的情况下,公司可以按照行业标准向客户提供信贷。
在JBT航空技术部门,提供行李搬运系统、设施、登机口系统和地面支持设备的维护和维修服务。合同账单的计时与服务的完成同时进行,因此
公司利用了实际的权宜之计,使其能够确认与其有权开具发票的金额相称的收入,这直接对应于迄今完成的业绩对客户的价值。
研发
研发计划的目标是在相关领域创造新产品和商机,并改进现有产品。研究和开发成本在发生时计入费用。研发费用为1美元29.31000万,$28.5百万美元,以及$26.92020年、2019年和2018年的100万美元分别记录在销售、一般和行政费用中。
所得税
所得税是为财务报表目的报告的收入提供的,根据财务报表报告和所得税法规之间的永久性差异进行了调整。递延税项资产及负债以制定税率计量,并反映资产及负债的账面金额与课税基础之间的暂时性差异所带来的预期未来税项后果。当管理层认为递延税项资产更有可能无法变现时,就会设立估值拨备。
当管理层认为仅根据其技术价值进行审查不太可能维持不确定的税务状况时,就会记录不确定税收状况的负债。与少缴所得税有关的利息和罚金被归类为所得税费用。
如果管理层有意将未分配的收益继续投资于外国子公司或关联公司,则不对这些收益征收所得税。在决定将收益汇回国内的当年,对这类收益计税。
基于股票的员工薪酬
该公司根据授予日普通股的市场价格和授予的股票数量来计量限制性股票奖励的补偿成本。每项奖励的补偿成本在考虑没收后,按规定的归属期间或直至雇员符合退休资格的期间(以较短者为准)按比例确认。
外币
美元不是职能货币的财务报表在合并前换算成美元。资产和负债按资产负债表日的有效汇率换算,而损益表账户按各期间的平均汇率换算。对于这些业务,在出售或清算外国实体之前,换算损益被记录为累计的其他股东权益全面损失的组成部分。
衍生金融工具
衍生工具按公允价值于综合资产负债表确认,并根据衍生工具的到期日分类为流动或非流动。本公司不会抵销与同一交易对手持有的衍生工具的公允价值金额。衍生工具的公允价值变动计入当期收益或递延于累计其他全面亏损,视乎对冲交易的类型及衍生工具是否被指定为对冲及是否被指定为对冲而有效。
在综合收益表中,与销售和重新计量销售相关资产、负债和合同有关的外币衍生工具收益计入收入,而与购买和重新计量购买相关资产、负债和合同相关的外币衍生工具收益计入产品成本。与全球外币现金管理和现金重新计量有关的外币衍生品收益计入销售、一般和行政费用。
当应用套期保值会计时,公司确保衍生工具在抵消被套期保值项目或交易的预期现金流变化方面非常有效。被指定为现金流量对冲的衍生工具的公允价值变动在累计其他全面收益(亏损)中递延,直到相关交易在收益中确认。此时,相关递延套期保值损益也计入与被套期保值项目同列的收益中。有效性是在对冲开始时评估的。本公司记录风险管理策略和方法,用于在每个对冲开始时和整个保值期间评估套期保值的有效性。
该公司的交叉货币互换协议将美元计价的固定利率债务综合交换为欧元计价的固定利率债务,并在会计上被指定为净投资对冲。这些衍生工具的收益或损失计入其他全面收益的外币换算部分,直到净投资被出售、摊薄或清算。收到的交叉货币掉期利息不计入净投资对冲效果评估,计入利息支出,净额计入综合收益表。
对于被排除在对冲有效性评估之外的衍生品,在符合条件的现金流或净投资对冲关系中被排除的组成部分在累计其他全面收益中记录的累计损益,在套期保值期限内按系统和理性原则重新归类为收益。
衍生工具合约的现金流量在综合现金流量表中与基础交易的现金流量在同一类别中报告。
租契
承租人会计
该公司租赁办公场所、制造设施以及各种类型的制造和数据处理设备。房地产租赁一般规定公司支付修理费、财产税和保险费。在安排开始时,本公司根据合同是否转让在一段时间内控制已确定财产、厂房或设备的使用以换取对价来确定安排是否为租约或包含租约。租赁在租赁开始之日被分类为经营性租赁或融资租赁。经营租赁计入综合资产负债表中的经营租赁净资产、其他流动负债和经营租赁负债,在其他资产, 其他流动负债和其他负债,分别为。租赁负债根据支付条件分为流动负债和长期负债。融资租赁的ROU资产余额包括在资产负债表中的房地产、厂房和设备净额中。根据该标准,本公司已选择不承认资产负债表上期限少于一年的租赁。
ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产和负债于开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。由于大部分租约一般不能轻易厘定隐含利率,本公司采用生效日期的递增借款利率厘定租赁付款的现值。我们根据本公司在类似期限内借入等同于以抵押为基础的租赁付款所需支付的利率,确定了所有租赁的递增借款利率。该公司使用无担保借款利率,并对该利率进行风险调整,以接近担保利率。经营租赁ROU资产还包括预付租金,并反映租赁激励的未摊销余额。经营性租赁的租赁费用在租赁期内以直线法确认。
本公司选择切实可行的权宜之计,除车辆和通讯设备租赁外,不将租赁和非租赁组成部分分开。对于房地产、制造、办公和IT设备等资产类别,本公司将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理。
公司的租约可能包括续期和终止选择权,如果公司得出结论认为它将合理地确定将行使选择权,这些选择权将包括在租赁期内。一些租约允许续签,续签条款可能会延长租期。本公司可自行决定是否行使租约续期选择权。某些租约还包括购买租赁房产的选择权。ROU资产的折旧年限受到预期租赁期的限制,除非有合理确定行使的所有权转让或购买选择权。我们的租赁协议可能包含可变成本,如公共区域维护、保险、房地产税或其他成本。变动租赁成本在综合损益表中计入已发生的费用。
该公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保。
出租人会计
公司主要将JBT FoodTech的某些设备(如大容量工业萃取机)租赁给客户。
在大多数情况下,公司将维护作为租赁协议的一部分。租赁会计要求出租人将租赁和非租赁组成部分分开,并进一步将维护定义为非租赁组成部分。公司选择在租赁组件和非租赁组件同时满足以下两个标准的情况下,行使可用的实际权宜之计,将租赁组件和非租赁组件合并:
•向租赁和非租赁组成部分的承租人转让的时间和方式是相同的,并且
•租赁部分如果单独核算,将被归类为经营性租赁。
因此,租赁资产及其各自的维修部分不会单独入账。
在某些租赁中,消耗品作为非租赁组件包括在内。就这些租约而言,由於转让给承租人的时间和模式并不相同,因此这些部分并不符合实际的权宜之计。在这些情况下,非租赁部分将根据ASC 606入账。
本公司监控与其租赁资产剩余价值相关的风险。它每年审查一次,或在认为必要时更频繁地审查,并酌情调整租赁给外部各方的设备的剩余价值和使用寿命。对剩余价值的调整会导致对折旧费用的调整。该公司的年度审查基于长期观点,考虑了历史市场价格变化、市场价格趋势和设备的预期寿命。
与公司客户的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保。某些租赁协议包括条款和条件,导致可变租赁付款。这些付款通常取决于标的资产的使用情况。
某些租赁协议提供续订选项,包括一些具有常青树续订选项的租约。租约续期选择权的行使由承租人自行决定。在大多数情况下,只有在违约的情况下,租约才能终止。在这些情况下,不收取终止费。某些租赁协议还允许承租人以公平市价或特定商定价格购买租赁资产。租购选择权的行使由承租人自行决定。
最近采用的会计准则
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具信用损失衡量(ASC 326),修订了委员会关于金融工具信用损失的指导意见。ASU增加了一个基于预期损失而不是已发生损失的减值模型,该模型被称为当前预期信用损失(CECL)模型。CECL模型适用于大多数债务工具(按公允价值计量的债务工具除外)、贸易和其他应收账款、财务担保合同和贷款承诺。此ASU在2019年12月15日之后的财年以及这些财年内的过渡期内有效。自2020年1月1日起,该公司采用ASC 326,采用累积效应过渡法和所需的前瞻性方法。累积效应过渡法使实体能够在采用之日记录预期信贷损失拨备,而无需重复比较期间。截至2020年1月1日采用ASC 326没有对应收贸易账款、扣除津贴和留存收益产生实质性影响,也没有对合并净收入和现金流产生影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13,披露框架-公允价值计量披露要求的变化,修订了主题820,公允价值计量。ASU 2018-13删除、修改和增加了公允价值计量的披露要求。ASU对年度报告期有效,包括2019年12月15日之后开始的年度报告期内的过渡期。截至2020年1月1日采用ASU 2018-13没有对公司在附注9.金融工具公允价值中的披露产生重大影响。
从2016年2月开始,FASB发布了ASU No.2016-02租赁(“ASC 842”),以及一些旨在澄清和解释ASC 842的相关声明。ASU的核心原则是要求承租人在资产负债表上报告使用权资产(“ROU资产”)和租赁付款义务,但在其损益表上以类似于传统会计的方式确认费用。对于出租人来说,该指导原则与传统的美国公认会计原则(GAAP)基本保持不变。该公司设计披露的目的是为了使财务报表使用者能够评估租赁产生的现金流的数量、时间和不确定性。
自2019年1月1日起,该公司采用了ASC 842,使用累积效果过渡法和所需的修改后的追溯方法。累计效果过渡法使实体能够在采用之日记录现有租赁,而无需重复比较期间;相反,如果需要,变更的累计效果在采用年度开始时记录为对权益的调整。
根据本指南的规定,公司选择了以下实用的权宜之计:
•“一揽子实际权宜之计”,允许该公司在新标准下不必重新评估其先前关于租约识别、租约分类和初始直接成本的结论。该公司选择了这一整套实用的权宜之计。
•适用于所有符合条件的租约的短期租约确认豁免。这意味着,对于符合条件的租赁,公司将不会确认现有短期资产租赁的净资产收益率(ROU)资产或租赁负债。
•考虑到租赁服务部分占主导地位,除车辆和通信设备租赁外,实际的权宜之计是不将其所有租赁的租赁和非租赁组成部分分开。
•事后诸葛亮来确定现有租约的租期,并评估承租人续签、终止或购买选择权被行使的可能性。
采用ASC 842后,记录的ROU资产为#美元32.3百万美元的其他资产和租赁负债10.8百万美元的其他流动负债和$23.3截至2019年1月1日,其他负债为100万美元。ROU资产和租赁负债之间的差异主要是由租赁激励推动的,这些激励措施从长期负债账户重新分类到ROU资产余额。采用ASC 842的所得税会计影响导致记录了递延税项资产和递延税项负债#美元。8.8截至2019年1月1日,为100万。该准则的采用对留存收益或合并净收入没有实质性影响,对现金流也没有影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-14,薪酬-退休福利-定义福利计划-一般(子主题715-20):披露框架-对定义福利计划披露要求的更改。ASU 2018-14删除、修改和添加了已定义福利计划的披露要求。ASU 2018-14年度的披露修改将在追溯的基础上应用。ASU在2020年12月15日之后的年度报告期内有效,允许提前采用。截至2020年12月31日,ASU 2018-14年度的采用并未对本公司在附注8中披露的养老金和退休后及其他福利计划产生实质性影响。
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12年度的《所得税(主题740):简化所得税会计》,作为降低会计准则复杂性的举措的一部分。该标准取消了与期间内税收分配方法、过渡期所得税计算方法以及外部基差递延税项负债确认有关的某些例外情况。该准则还澄清和简化了所得税会计的其他方面。该标准适用于财年,以及这些财年内的过渡期,从2020年12月15日之后开始。允许提前采用,公司选择从2020年12月31日起提前采用ASU 2019-12年度的“所得税(主题740):简化所得税的会计核算”,采用累积效应过渡法和所需的修改后的追溯方法。采用这一标准对公司的财务报表没有实质性影响。
注2。收购
在2020至2019年期间,该公司收购了100%有表决权的股权三业务及一项业务的资产及负债,总代价为$387.9百万美元,扣除收购的现金后的净额。期内进行的收购摘要如下:
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日期 | | 类型 | | 公司/产品线 | | 位置 | | 线段 |
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2020年5月29日 | | 资产 | | 玛氏食品加工解决方案有限责任公司 | | 北卡罗来纳州丹佛 | | JBT食品技术公司 |
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提供监控和管理家禽加工厂效率的解决方案。 |
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2019年5月31日 | | 股票 | | Proseal UK Limited | | 阿德灵顿,英国 | | JBT食品技术公司 |
| | | | | | | | |
为生鲜农产品、即食餐、蛋白质、三明治和零食行业提供托盘密封技术的领先供应商。 |
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2019年5月31日 | | 股票 | | 优质设备集团有限责任公司 | | 哥伦布,俄亥俄州 | | JBT食品技术公司 |
| | | | | | | | |
一家为家禽行业提供一站式初级和水再利用解决方案的制造商。 |
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2019年2月1日 | | 股票 | | LEKTRO,Inc. | | 俄勒冈州沃伦顿 | | JBT航空技术公司 |
| | | | | | | | |
一家商业航空地面支持设备的制造商,包括用于窄体和较小飞机的电动无杆飞机顶推拖拉机。 |
每一笔收购都被计入了一次业务合并。收购的有形及可识别无形资产及承担的负债分别按其估计公允价值入账。转让对价超过收到净资产的估计公允价值的部分计入商誉。确认商誉的因素主要涉及收购驱动的预期成本节约和增收协同效应,以及所获得的集结劳动力。
在2020年第二季度,我们收购了玛氏食品加工解决方案有限责任公司(“玛氏”)的某些资产和负债,收购价为$52000万。该公司预计商誉为#美元。3.1从这次收购中获得的600万美元可以在所得税方面扣除。对玛氏的收购使我们能够为我们的蛋白质客户提供专有的解决方案,用于监控和管理家禽加工厂的效率。截至2020年12月31日,火星的购买是最终的。
2019年收购的采购价格分配:
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| 海豹突击队(1) | | 素数(1) | | LEKTRO(2) | | 总计 |
(单位:百万) | | | | | | | |
金融资产 | $ | 46.4 | | | $ | 12.9 | | | $ | 4.2 | | | $ | 63.5 | |
盘存 | 24.8 | | | 11.6 | | | 7.0 | | | 43.4 | |
财产、厂房和设备 | 22.2 | | | 1.5 | | | 0.3 | | | 24.0 | |
其他无形资产(3) | 91.5 | | | 28.4 | | | 19.4 | | | 139.3 | |
递延税金 | (19.2) | | | — | | | (4.9) | | | (24.1) | |
金融负债 | (35.3) | | | (21.0) | | | (4.6) | | | (60.9) | |
可识别净资产总额 | $ | 130.4 | | | $ | 33.4 | | | $ | 21.4 | | | $ | 185.2 | |
| | | | | | | |
支付的现金代价 | $ | 264.5 | | | $ | 60.6 | | | $ | 48.3 | | | $ | 373.4 | |
或有对价(4) | 14.7 | | | 1.3 | | | — | | | 16.0 | |
应付卖方的扣缴款项 | — | | | 0.9 | | | — | | | 0.9 |
总对价 | 279.2 | | | 62.8 | | | 48.3 | | 390.3 |
获得的现金 | 4.3 | | | 1.4 | | | 1.7 | | 7.4 |
净对价 | $ | 274.9 | | | $ | 61.4 | | | 46.6 | | 382.9 |
| | | | | | | |
商誉(5) | $ | 148.8 | | | $ | 29.4 | | | $ | 26.9 | | | 205.1 |
(1)截至2020年3月31日,Proseal和Prime的收购会计已完成。在截至2020年3月31日的季度内,没有重大的测算期调整。
(2)LEKTRO的购买账目是截至2019年12月31日的最终账目。
(3)收购的无形资产须摊销,按其估计使用年限以直线方式摊销,其范围为七至21年。2019年收购的无形资产包括总计美元的客户关系87.03.8亿美元(14-年加权平均使用寿命),技术总额为$37.63.8亿美元(9-年加权平均使用寿命),以及总计$14.73.8亿美元(20-年加权平均使用寿命)。
(4)Proseal和Prime购买协议包括在Proseal和Prime实现特定收益目标的范围内应向卖方支付的或有对价。
Proseal在2020日历年的溢价期间的收益表现超过了盈利目标,因此将产生#美元的溢价支付。19.12000万。收购日期该或有对价的公允价值被确定为#美元。14.7600万美元用于Proseal。
根据2019和2020日历年的收益表现确定的主要或有对价导致不是分期付款。收购日期该或有对价的公允价值确定为#美元。1.3一百万英镑给Prime。
关于或有对价债务的这些价值是如何确定的,请参阅附注15.金融工具的公允价值。
(5)公司预期商誉为$49.3从这些收购中获得的2000万美元可以在所得税方面扣除。
预计财务信息(未经审计)
该公司对Proseal的收购对其整体业绩具有重大意义,因此,根据ASC主题805“业务合并”,该公司必须提交预计信息。以下资料反映了本公司截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度的经营业绩(按形式计算),犹如对Proseal的收购已于2018年1月1日完成。进行了预计调整,以说明收购公司借款的利息成本对收益的增量影响、与收购的无形资产相关的摊销费用、与收购的可折旧有形资产的公允价值相关的折旧费用,以及与增量利息成本和摊销折旧费用相关的相关税收影响。
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| 年终 |
| 十二月三十一日, |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 |
收入 | | | |
*Pro Form a | $ | 1,727.8 | | | 1,984.1 | |
据报道,有两个人 | 1,727.8 | | | 1,945.7 | |
持续经营收入 | | | |
*Pro Form a | $ | 108.8 | | | 135.1 | |
据报道,有两个人 | 108.8 | | | 129.3 | |
每股持续经营收益 | | | |
*Pro Form a | | | |
*基本 | $ | 3.40 | | | $ | 4.24 | |
*完全稀释。 | 3.39 | | | 4.20 | |
据报道,有两个人 | | | |
*基本 | $ | 3.40 | | | $ | 4.05 | |
*完全稀释。 | 3.39 | | | 4.03 | |
未经审计的备考信息仅用于说明目的,并不旨在表示如果交易于2018年1月1日实际发生,公司的综合运营结果将是什么,也不旨在预测实际的综合运营结果。
注3。库存
截至12月31日的库存包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
原料 | $ | 87.3 | | | $ | 100.8 | |
在制品 | 51.4 | | | 65.8 | |
成品 | 136.4 | | | 149.5 | |
后进先出准备金和估值调整前的总库存 | 275.1 | | | 316.1 | |
后进先出储备 | (49.2) | | | (49.5) | |
估值调整 | (28.6) | | | (21.6) | |
净库存 | $ | 197.3 | | | $ | 245.0 | |
按后进先出法核算的存货总额为#美元。123.8300万美元和300万美元151.72020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。
注4.财产、厂房和设备
截至12月31日的财产、厂房和设备包括:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
土地及土地改善工程 | $ | 19.7 | | | $ | 21.1 | |
建筑物 | 138.3 | | | 125.1 | |
机器设备 | 423.7 | | | 400.7 | |
在建工程 | 21.1 | | | 26.9 | |
| 602.8 | | | 573.8 | |
累计折旧 | (334.8) | | | (308.2) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 268.0 | | | $ | 265.6 | |
注5。商誉和无形资产
按业务分类的商誉账面值变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | JBT食品技术公司 | | JBT航空技术公司 | | 总计 |
截至2019年1月1日的余额 | $ | 310.3 | | | $ | 11.1 | | | $ | 321.4 | |
收购 | 177.9 | | | 26.9 | | | 204.8 | |
货币换算 | 2.7 | | | — | | | 2.7 | |
截至2019年12月31日的余额 | 490.9 | | | 38.0 | | | 528.9 | |
收购 | 3.7 | | | — | | | 3.7 | |
货币换算 | 11.1 | | | 0.2 | | | 11.3 | |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 505.7 | | | $ | 38.2 | | | $ | 543.9 | |
无形资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
(单位:百万) | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 总账面金额 | | 累计摊销 |
客户关系 | $ | 256.9 | | | $ | 82.8 | | | $ | 251.3 | | | $ | 61.9 | |
专利和获得的技术 | 151.3 | | | 65.2 | | | 138.7 | | | 48.5 | |
商标 | 44.8 | | | 16.8 | | | 38.0 | | | 11.6 | |
无限期活体无形资产 | 10.8 | | | — | | | 15.6 | | | — | |
其他 | 9.4 | | | 9.3 | | | 16.7 | | | 12.4 | |
无形资产总额 | $ | 473.2 | | | $ | 174.1 | | | $ | 460.3 | | | $ | 134.4 | |
无形资产摊销费用为#美元。34.6百万,$30.1百万美元,以及$22.32020年、2019年和2018年分别为100万。无形资产的年度摊销费用估计为#美元。35.72021年为100万美元,34.82022年为100万美元,33.82023年为100万美元,32.82024年为100万美元,31.12025年将达到400万。
注6。债务
五年期循环信贷安排
于2018年6月19日,本公司与作为行政代理的富国银行全国协会及其他贷款方订立信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议规定了$12023年6月到期的10亿循环信贷安排。信贷协议项下的借款用于全额偿还先前信贷协议项下的所有未偿债务。信贷安排下的循环贷款根据公司的选择,按伦敦银行同业拆借利率计息(最低利率为零)或另一种基本利率(富国银行的最优惠利率,联邦基金利率加中的较大者50基点,或LIBOR加码1%),在每种情况下,外加取决于杠杆率的利润率。
公司须定期支付借款利息,并每年支付#%的承诺费。15.0至35.0基点,取决于其杠杆率。截至2020年12月31日,该公司拥有523.9被支取的百万美元和$467.7循环信贷安排下的百万可用资金。使用这种可用性的能力受到下文所述杠杆率契约的限制。
信贷协议项下的责任由本公司的境内及若干境外附属公司及其后成立或收购的附属公司(“担保人”)担保。信贷协议项下的义务以担保人几乎所有有形和无形个人财产的优先担保权益以及许可借款人和某些担保人的股本质押作为担保。
该公司的信贷安排包括限制性契约,如果这些契约得不到满足,可能会导致其信贷安排的重新谈判、偿还借款的要求和/或其融资成本的大幅增加。限制性契约包括最低利息覆盖率、最高杠杆率以及某些违约事件。
截至12月31日的长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | --2020年12月31日加权平均利率 | | 到期日 | | 2020 | | 2019 |
循环信贷安排 | 1.5 | % | | 2023年6月19日 | | $ | 523.9 | | | $ | 700.9 | |
减去:未摊销债务发行成本 | | | | | $ | (1.4) | | | $ | (2.6) | |
长期债务,净额 | | | | | $ | 522.5 | | | $ | 698.3 | |
注7。所得税
截至12月31日的年度中,所得税前持续业务收入的国内和国外部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
国内 | $ | 78.6 | | | $ | 85.2 | | | $ | 55.2 | |
外国 | 66.9 | | | 81.7 | | | 73.8 | |
所得税前收入 | $ | 145.5 | | | $ | 166.9 | | | $ | 129.0 | |
截至12月31日的年度,与持续经营收入有关的所得税准备金包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
目前: | | | | | |
联邦制 | $ | 4.6 | | | $ | (8.1) | | | $ | (1.3) | |
状态 | 3.0 | | | 4.1 | | | 0.9 | |
外国 | 19.3 | | | 21.8 | | | 20.2 | |
总电流 | 26.9 | | | 17.8 | | | 19.8 | |
延期: | | | | | |
联邦制 | 8.9 | | | 18.2 | | | 3.8 | |
状态 | 1.5 | | | 1.0 | | | 1.8 | |
外国 | (3.2) | | | 0.3 | | | (4.3) | |
递延税项资产估值免税额的变动 | 0.7 | | | — | | | 1.2 | |
因外国税率变动而导致的递延税项负债变动 | 1.6 | | | (0.1) | | | — | |
营业亏损结转的好处 | 0.3 | | | 0.4 | | | 2.3 | |
延期总额 | 9.8 | | | 19.8 | | | 4.8 | |
所得税拨备 | $ | 36.7 | | | $ | 37.6 | | | $ | 24.6 | |
截至12月31日,递延税项资产和负债的重要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
可归因于以下各项的递延税项资产: | | | |
应计养老金和其他退休后福利 | $ | 24.2 | | | $ | 20.5 | |
应计费用和应收账款津贴 | 13.0 | | | 10.6 | |
净营业亏损结转 | 7.1 | | | 6.3 | |
盘存 | 8.4 | | | 9.4 | |
基于股票的薪酬 | 3.3 | | | 4.1 | |
经营租赁DTA | 7.3 | | | 7.1 | |
研发信贷结转 | 4.1 | | | 7.5 | |
国外税收抵免结转 | 0.4 | | | 0.8 | |
其他 | 1.5 | | | — | |
递延税项资产总额 | 69.3 | | | 66.3 | |
估值免税额 | (4.6) | | | (3.9) | |
递延税项资产,扣除估值免税额后的净额 | 64.7 | | | 62.4 | |
可归因于以下各项的递延税项负债: | | | |
为所得税目的清算子公司 | 13.3 | | | 13.3 | |
财产、厂房和设备 | 23.2 | | | 19.3 | |
商誉和摊销 | 51.7 | | | 47.1 | |
经营租赁DTL | 7.2 | | | 7.9 | |
其他 | — | | | 1.8 | |
递延税项负债总额 | 95.4 | | | 89.4 | |
递延税项净负债 | $ | (30.7) | | | $ | (27.0) | |
递延税项资产包括与可归因于国外和国内业务的净营业亏损结转相关的税收优惠。截至2020年12月31日,该公司拥有10.2在几个外国司法管辖区可用于无限期抵消未来应税收入的净营业亏损100万美元,以及24.3到2026年,可用于抵消未来应税收入的净营业亏损为100万英镑。在$24.3百万,大约是$23.4瑞士和中国的净营业亏损中有100万美元受到全额估值津贴的限制。在2020年间,该公司利用了1.0在提交公司2019年企业所得税申报单时,与前几年相关的净营业亏损为100万美元。
截至2020年12月31日的递延税项资产还包括$3.7美国有数百万的州研发信贷结转,如果不使用,这些信贷将于2028年到期。
由于以下原因,有效所得税税率与美国法定联邦所得税税率不同:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
美国法定联邦税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
净差额由以下因素引起: | | | | | |
研发税收抵免 | (5) | | | (4) | | | (5) | |
适用不同税率的国外收益 | 2 | | | 3 | | | 3 | |
不可扣除的费用 | 2 | | | — | | | 1 | |
州所得税 | 3 | | | 3 | | | 2 | |
外国税收抵免 | (4) | | | (4) | | | (4) | |
外国预扣税 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
美国法律变更的影响 | — | | | — | | | (1) | |
全球无形低税收入(GILTI) | 3 | | | 4 | | | 5 | |
基于股票的薪酬-超额税收优惠 | — | | | (1) | | | (4) | |
其他 | 2 | | | — | | | — | |
总差 | 4 | % | | 2 | % | | (2) | % |
有效所得税率 | 25 | % | | 23 | % | | 19 | % |
公司不为之前纳税的约#美元未汇出的收入拨备递延税金和国外预扣税。255.8截至2019年12月31日,1987年前未汇出的收益约为$23.3百万或未汇出的本年度收入约为$34.2截至2020年12月31日,某些国际子公司的收益为100万美元,因为这些收益被认为是根据ASC 740-30-25-17进行的永久性再投资。根据美国会计准则740-30-25-17,管理层已确定某些外国子公司可以从本年度GAAP收益中进行分配,金额为#美元。19.2百万美元。本年度GAAP收益的分配不会使上一会计年度末存在的未分配收益的无限期再投资主张无效。本公司已确定,某些外国子公司可以申报和分配以前纳税的收益。*本公司已提供与此类汇回相关的重大税收影响。*这些外国子公司的未分配收益被视为在预期基础上进行永久再投资,以维持外国业务运营,并用于在这些外国司法管辖区产生的营运资金需求、资本支出和业务收购。
虽然公司的收益被认为是永久性的再投资,但如果美国需要额外的外国资金,公司有能力从之前纳税的收益中汇回额外的资金。汇回可能导致调整外国预扣税、外国或美国州所得税的纳税义务,以及外汇变动的影响。因此,计算未分配外汇收益的未确认递延税项负债是不可行的。
本公司没有记录财务会计准则48项下的不确定税务头寸的负债或准备金。
2010年3月27日,为应对新冠肺炎疫情,《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)正式成为法律。CARE法案包含许多所得税条款,例如加强利息扣除,废除2018、2019年和2020纳税年度产生的净营业亏损80%的限制,以及与合格的装修物业相关的额外折旧扣除。该公司已对截至年底的这些条款进行了分析,CARE法案对公司2020年的所得税没有实质性影响。
以下纳税年度仍需在以下重要司法管辖区进行审查:
| | | | | |
比利时 | 2016-2020 |
巴西 | 2016-2020 |
意大利 | 2016-2020 |
荷兰 | 2016-2020 |
瑞典 | 2016-2020 |
英国 | 2019-2020 |
美国 | 2016-2020 |
注8。养老金和退休后及其他福利计划
该公司发起了合格和不合格的固定收益养老金计划,这些计划共同覆盖了许多美国员工。这些计划根据服务年限和最终平均工资提供确定的福利。该公司还发起了一项非缴费计划,向一些美国员工提供退休后人寿保险福利(“OPEB”)。非美国员工有资格参加公司出资的福利计划或政府赞助的福利计划。该公司还发起了单独的固定缴款计划,涵盖几乎所有的美国员工和一些非美国员工。
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,IS养恤金计划的供资状况及其合并财务报表中确认的相关余额如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
1月1日的预计福利义务 | $ | 356.3 | | | $ | 314.1 | |
服务成本 | 2.2 | | | 2.1 | |
利息成本 | 8.7 | | | 11.5 | |
精算(收益)损失 | 28.0 | | | 45.8 | |
计划参与者的缴费 | 0.2 | | | 0.2 | |
已支付的福利 | (17.4) | | | (16.0) | |
图则修订 | 0.2 | | | — | |
货币换算调整 | 5.8 | | | (1.4) | |
12月31日的预计福利义务 | $ | 384.0 | | | $ | 356.3 | |
1月1日计划资产的公允价值 | $ | 281.3 | | | $ | 243.4 | |
公司缴费 | 12.3 | | | 7.8 | |
计划资产实际收益率 | 13.7 | | | 46.2 | |
计划参与者的缴费 | 0.2 | | | 0.2 | |
已支付的福利 | (17.4) | | | (16.0) | |
货币换算调整 | 0.7 | | | (0.3) | |
12月31日计划资产的公允价值 | $ | 290.8 | | | $ | 281.3 | |
截至12月31日的计划资金状况(负债) | $ | (93.2) | | | $ | (75.0) | |
截至12月31日在综合资产负债表中确认的金额 | | | |
其他流动负债 | (1.5) | | | (3.7) | |
应计养恤金和其他退休后福利,减去当期部分 | (91.7) | | | (71.3) | |
确认净额 | $ | (93.2) | | | $ | (75.0) | |
与合并财务报表中的OPEB计划相关的负债为$(2.8)截至2020年12月31日和2019年12月31日。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,在累计其他全面亏损中确认的金额为#美元。217.6300万美元和300万美元196.4养老金分别为600万美元和300万美元(0.1)亿元及(0.2),分别用于OPEB计划。这些数额主要是未确认的精算损益。
所有养恤金计划的累计福利义务为#美元。375.2百万美元和$347.22020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。截至2020年12月31日,所有养老金计划的累计福利义务都超过了计划资产。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,养老金计划的累计福利义务增加,主要是由于债券收益率下降导致贴现率下降造成的精算损失。
12月31日终了年度的养恤金费用(收入)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
服务成本 | $ | 2.2 | | | $ | 2.1 | | | $ | 1.9 | |
利息成本 | 8.7 | | | 11.5 | | | 10.7 | |
计划资产的预期回报率 | (13.1) | | | (15.2) | | | (16.9) | |
精算损失净额摊销 | 8.1 | | | 6.0 | | | 6.3 | |
已确认结算损失 | — | | | — | | | 0.7 | |
总成本 | $ | 5.9 | | | $ | 4.4 | | | $ | 2.7 | |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,OPEB计划成本并不重要。
2020年期间,OPEB计划在其他全面收益中确认的预计福利义务和计划资产的税前变化为#美元。0.11.6亿美元和养老金计划如下:
| | | | | |
(单位:百万) | 养恤金 |
精算损失 | $ | 27.6 | |
精算损失净额摊销 | (8.0) | |
在其他综合收益中确认的净亏损 | $ | 19.6 | |
在净定期收益成本和其他综合收益中确认的总额 | $ | 25.5 | |
该公司使用走廊方法确认因精算假设变化而产生的精算损益。走廊办法推迟所有精算损益,这些损益是由于其他累积的其他全面收益(损失)假设发生变化而产生的,例如与贴现率变化和计划资产实际收益与预期收益之间的差异有关的收益和损失。这些未确认的损益在净损益超过资产的市场相关价值或每个计划的预计福利义务中较高者的10%时摊销。摊销是在冻结计划的计划参与者的预期寿命和其他计划的预期剩余服务期的直线基础上进行的。
从2010年开始,美国的固定福利计划对新进入者冻结,非工会参与者未来的福利应计项目也被停止。
以下加权平均假设用于确定养恤金计划的福利义务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
贴现率 | 2.31 | % | | 2.98 | % | | 4.05 | % |
补偿增长率 | 3.07 | % | | 3.09 | % | | 3.07 | % |
以下加权平均假设用于确定养恤金计划的定期净福利成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
贴现率 | 2.98 | % | | 4.06 | % | | 3.47 | % |
补偿增长率 | 3.07 | % | | 3.09 | % | | 3.07 | % |
计划资产的预期收益率 | 4.86 | % | | 5.63 | % | | 6.33 | % |
对计划资产预期收益率的估计主要基于计划资产的历史表现、资产配置、当前市场状况和长期增长预期。
计划资产
该公司的养老金投资战略平衡了利用股权证券等回报较高的资产产生回报的要求,以及利用固定收益证券等波动性较小的资产控制养老金计划风险的需要。风险包括养老金计划资金不足的可能性,从而增加它们对公司缴费的依赖。这些资产由专业投资公司管理,业绩根据特定的基准进行评估。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的目标资产配置和实际配置情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 靶子 | | 2020 | | 2019 |
权益 | 10% - 40% | | 38% | | 33% |
固定收益 | 40% - 70% | | 53% | | 57% |
房地产和其他 | 0% - 15% | | 8% | | 8% |
现金 | 0% - 10% | | 1% | | 2% |
| | | 100% | | 100% |
下表显示了公允价值层次结构中按类别和级别划分的实际养老金计划资产持有量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
(单位:百万) | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
现金和现金等价物 | $ | 1.9 | | | $ | 1.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | $ | 4.7 | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券: | | | | | | | | | | | | | | | |
全部大写(1) | 25.4 | | | — | | | 25.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
大盘股(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 34.8 | | | — | | | 34.8 | | | — | |
小型股(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 36.1 | | | 36.1 | | | — | | | — | |
国际(4) | 71.6 | | | — | | | 71.6 | | | — | | | 22.4 | | | 22.4 | | | — | | | — | |
基础设施(5) | 14.2 | | | 14.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
固定收益证券: | | | | | | | | | | | | | | | |
政府证券(6) | 25.9 | | | — | | | 25.9 | | | — | | | 9.7 | | | — | | | 9.7 | | | — | |
公司债券(7) | 128.6 | | | 8.7 | | | 119.9 | | | — | | | 152.3 | | | 139.4 | | | 12.9 | | | — | |
房地产和其他投资(8) | 23.2 | | | — | | | 23.2 | | | — | | | 21.3 | | | — | | | 21.3 | | | — | |
按公允价值计算的总资产 | $ | 290.8 | | | $ | 24.8 | | | $ | 266.0 | | | $ | — | | | $ | 281.3 | | | $ | 202.6 | | | $ | 78.7 | | | $ | — | |
(1)包括投资于大盘、中盘和小盘股证券的基金。
(2)包括主要投资于大盘股证券的基金。
(3)包括小盘股证券和主要投资于小盘股证券的基金。
(4)包括主要投资于国际股权证券的基金。
(5)包括主要投资于基础设施股权证券的基金。
(6)包括美国政府证券和主要投资于美国政府债券的基金,包括美国国债通胀保值证券。
(7)包括投资于投资级债券、高收益债券和抵押贷款支持的固定收益证券的基金。
(8)包括主要投资于房地产投资信托基金(REITs)的基金、投资于大宗商品的基金以及对该公司外国养老金计划持有的保险合同的投资。
分类为一级的资产的公允价值是基于相同资产在活跃市场的未调整报价。分类为第二级的资产的公允价值是基于类似资产的报价或基于使用截至报告日期可直接或间接观察到的投入进行的估值。这类投入包括发行保险公司提供的投资基金或合同价值每月至少报告的资产净值。公司可以在不超过30天的通知下出售其任何投资基金。有关公允价值层次的更多信息,请参阅附注15.金融工具公允价值。
捐款
该公司预计将贡献$15.22021年,该公司的养老金和其他退休后福利计划将增加100万美元。养老金缴费将主要用于美国合格的养老金计划。预计所有捐款都将以现金的形式提供。
预计未来的福利支付
下表汇总了到2029年来自各种养老金福利计划的预期福利支出。实际福利支付可能与预期福利支付不同。
| | | | | |
(单位:百万) | 养恤金 |
2021 | $ | 17.2 | |
2022 | 17.9 | |
2023 | 18.2 | |
2024 | 19.9 | |
2025 | 21.0 | |
2025-2029 | 101.2 | |
储蓄计划
美国员工和一些国际员工参加公司赞助的固定缴款储蓄计划。这些计划通常在参与者的自愿缴费和/或公司非选择性缴费上提供公司匹配缴费。此外,某些高薪员工参加了一项非限定递延薪酬计划,该计划还允许公司对超过国内收入法典第401(A)(17)条限制的薪酬进行公司配对缴费和公司非选择性缴费。等额缴款的费用为#美元。15.11000万,$12.9百万美元,以及$13.22020年、2019年和2018年分别为100万。
注9.累计其他综合收益(亏损)
累计其他综合收益或亏损(“AOCI”)是指截至资产负债表日的其他综合收益(扣除税项)的累计余额。对该公司来说,AOCI由与养老金和其他退休后福利计划相关的调整、指定为对冲的衍生品以及外币换算调整组成。下表显示了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度按构成部分分列的AOCI余额变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金和其他退休后福利(1) | | 被指定为对冲的衍生品(1) | | 外币折算(1) | | 总计(1) |
(单位:百万) | | | | | | | |
截至2019年1月1日的余额 | $ | (140.4) | | | $ | 2.0 | | | $ | (48.1) | | | $ | (186.5) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (10.8) | | | (0.7) | | | 4.3 | | | (7.2) | |
从累计其他综合收益中重新分类的金额 | 4.2 | | | (1.2) | | | (2.1) | | | 0.9 | |
截至2019年12月31日的余额 | (147.0) | | | 0.1 | | | (45.9) | | | (192.8) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (20.4) | | | (5.0) | | | (6.7) | | | (32.1) | |
从累计其他综合收益中重新分类的金额 | 6.0 | | | 1.1 | | | (2.1) | | | 5.0 | |
截至2020年12月31日的余额 | $ | (161.4) | | | $ | (3.8) | | | $ | (54.7) | | | $ | (219.9) | |
(1)确保所有金额均为扣除所得税后的净额。
在截至2020年12月31日的一年中,将AOCI重新分类调整为养老金和其他退休后福利计划的收益为#美元。8.1养老金费用(不包括服务成本)的费用为百万美元,净额为$2.1100万美元的所得税拨备。截至2020年12月31日的年度,指定为套期保值的衍生品的重新分类调整为#美元。1.5利息支出百万美元,净额为$0.4百万所得税优惠。截至2020年12月31日的一年,与净投资对冲相关的外币换算的重新分类调整为#美元。2.9利息支出收益为百万美元,净额为$0.8100万美元的所得税拨备。
截至2019年12月31日的年度,AOCI对养老金和其他退休后福利计划收益的重新分类调整为#美元。6.0养老金支出(收入)(服务成本除外)的费用(百万美元),净额为$1.8100万美元的所得税拨备。截至2019年12月31日的年度,指定为套期保值的衍生品的重新分类调整为#美元。1.6利息支出收益为百万美元,净额为$0.4100万美元的所得税拨备。截至2019年12月31日的一年,与净投资对冲相关的外币换算的重新分类调整为#美元。2.9利息支出收益为百万美元,净额为$0.8100万美元的所得税拨备。
注10。基于股票的薪酬
该公司在截至12月31日的年度中记录了基于股票的薪酬支出和相关所得税影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
基于股票的薪酬费用 | $ | 1.9 | | | $ | 9.4 | | | $ | 9.7 | |
在合并损益表中记录的税(费)利 | $ | (0.1) | | | $ | 4.6 | | | $ | 7.3 | |
截至2020年12月31日,6.6预计将在加权平均期间内确认的未确认未支付奖励的基于股票的未确认薪酬支出为1.7好几年了。
激励性薪酬计划
本公司发起一项基于股票的薪酬计划(“激励性薪酬计划”),为其高级管理人员、员工、董事和顾问提供一定的激励和奖励。激励性薪酬计划允许董事会的薪酬委员会(“委员会”)向符合条件的个人颁发各种类型的奖励。可能颁发的奖励包括普通股、股票期权、股票增值权、限制性股票和股票单位。
限制性股票单位奖励规定了任何适用的业绩目标、归属的时间和比率以及委员会确定的其他规定。限制性股票单位一般在3服务年限,但也可以在奖励薪酬计划中定义的控制权变更时授予。2017年5月,股东批准了2017年的激励性薪酬计划。2017年奖励补偿计划取代了先前的奖励补偿计划(“2008年奖励补偿计划”),后者的存在完全是为了管理在2017年5月之前根据2008年奖励补偿计划授予的奖励条款。根据2017年激励补偿计划授权发行的普通股总股数为(I)1,000,000(Ii)于2017年激励薪酬计划生效日期根据2008年激励薪酬计划仍可供发行的普通股股份数目,加上(Iii)于2017年激励薪酬计划生效日期根据2008年激励薪酬计划须予奖励的普通股股份数目,该等普通股于2017年激励薪酬计划生效日期被注销、没收、退还或扣留,而不根据激励薪酬计划发行股份。
退休对优秀奖的影响
如果一名高管在年满62岁并服务年限达到指定年限时或之后从本公司退休,任何非既得奖励在退休后仍未清偿,并于原定归属日期归属。这使得退休计划具有灵活性,允许本公司为归属期间提供激励,并且不会惩罚在退休时获得奖励作为激励薪酬的员工。
限售股单位
截至2020年12月31日的非既有限制性股票单位及其年内变化摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加权平均 授予日期 公允价值 |
2019年12月31日未归属 | 523,763 | | | $ | 61.46 | |
授与 | 110,180 | | | $ | 96.81 | |
既得 | (97,362) | | | $ | 90.23 | |
没收 | (141,868) | | | $ | 100.55 | |
2020年12月31日未归属 | 394,713 | | | $ | 56.24 | |
公司授予基于时间和基于业绩的限制性股票单位,这些单位通常在三年,但可以根据委员会的酌情决定权而有所不同。这些奖励的公允价值是根据授予日普通股的市场价值确定的。补偿成本在规定的归属期间或员工达到计划规定的退休合格年龄和服务要求之前的期间内确认,以较短的时间为准。
对于2020、2019年和2018年基于业绩的限制性股票单位奖励,将发行的股票数量取决于三年截至各自期限12月31日的期间,涉及持续运营的累计稀释后每股收益和投资资本的平均运营回报(ROIC)。ROIC的定义是净收益加上税后净利息支出除以平均投入资本,即总股东权益加债务加上AOCI持有的未来养老金支出减去现金和现金等价物的平均值。基于2020、2019年和2018年取得的成果以及预测
在履约期的剩余时间内,公司预计将总共发行16,047, 7,813,及25,090,股票分别于2023年3月、2022年4月和2021年4月归属日期。2020年的薪酬成本已经根据这些预期进行了计量。
以下汇总了截至12月31日的三年期间每年限制性股票活动的价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
加权平均授权日授予的限制性股票单位的公允价值 | $ | 96.81 | | | $ | 91.92 | | | $ | 117.11 | |
既有限制性股票的公允价值(百万) | $ | 6.5 | | | $ | 20.7 | | | $ | 29.9 | |
注11.股东权益
以下为截至2020年12月31日止年度股本活动摘要(以股计):
| | | | | | | | | | | |
| 普普通通 已发行股票 | | 国库持有的普通股 |
2019年12月31日 | 31,666,654 | | | 74,953 | |
已颁发的股票奖励 | 63,082 | | | (63,082) | |
2020年12月31日 | 31,729,736 | | | 11,871 | |
2018年8月10日,董事会批准了一项高达1美元的股票回购计划30公司普通股100万股,从2019年1月1日起至2021年12月31日止,取代了之前的股票回购计划。股票可不时在公开市场交易中购买,但须视乎市场情况而定。回购的股票成为库存股,采用成本法核算,并打算用于激励薪酬计划下的未来奖励。在2020年,有不是该计划下的股票回购。
注12。收入确认
分配给剩余履约义务的交易价格
公司的大部分合同在12个月内完成。对于超出范围的履约义务一年,该公司估计,221.2预计在与截至2020年12月31日的剩余业绩义务相关的未来期间,将确认3.8亿美元的收入。公司期望完成这些义务并确认782021年为剩余成交价的10%,2022年为剩余部分。该公司选择了以下可选的豁免,使其不受剩余的履约义务披露的影响:
•原预计期限为一年或以下的合同;以及
•使用所开发票的实际权宜之计,与随时间确认的收入相关的履约义务。
收入的分类
在下表中,收入按商品或服务类型、主要地理市场和每个可报告部门的确认时间分类。该表还包括每个可报告部门的分类收入与总收入之间的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
(单位:百万) | JBT食品技术公司 | | JBT航空技术公司 | | JBT食品技术公司 | | JBT航空技术公司 | | JBT食品技术公司 | | JBT航空技术公司 |
商品或服务的类型 | | | | | | | | | | | |
反复出现 (1) | $ | 610.7 | | | $ | 155.4 | | | $ | 586.6 | | | $ | 200.2 | | | $ | 518.1 | | | $ | 186.8 | |
非重复性 (1) | 623.8 | | | 337.9 | | | 742.8 | | | 415.7 | | | 843.3 | | | 371.3 | |
总计 | 1,234.5 | | | 493.3 | | | 1,329.4 | | | 615.9 | | | 1,361.4 | | | 558.1 | |
| | | | | | | | | | | |
地理区域 (2) | | | | | | | | | | | |
北美 | 666.5 | | | 423.9 | | | 703.3 | | | 500.7 | | | 699.7 | | | 438.5 | |
欧洲、中东和非洲 | 365.3 | | | 41.5 | | | 376.7 | | | 81.6 | | | 394.2 | | | 84.2 | |
亚太地区 | 135.3 | | | 23.9 | | | 171.0 | | | 27.3 | | | 196.4 | | | 27.6 | |
拉丁美洲 | 67.4 | | | 4.0 | | | 78.4 | | | 6.3 | | | 71.1 | | | 7.8 | |
总计 | 1,234.5 | | | 493.3 | | | 1,329.4 | | | 615.9 | | | 1,361.4 | | | 558.1 | |
| | | | | | | | | | | |
识别时间(3) | | | | | | | | | | | |
时间点 | 593.5 | | | 251.7 | | | 618.1 | | | 370.1 | | | 739.7 | | | 352.7 | |
随着时间的推移 | 641.0 | | | 241.6 | | | 711.3 | | | 245.8 | | | 621.7 | | | 205.4 | |
总计 | 1,234.5 | | | 493.3 | | | 1,329.4 | | | 615.9 | | | 1,361.4 | | | 558.1 | |
(1)销售售后零件和服务以及租赁合同收入被视为经常性收入。非经常性收入包括新设备和安装。
(2)地理区域代表最终客户所在地区。
(3)这些金额包括2018年全年确认的采用ASC 606的过渡影响。大部分影响是由2018年完成安装并确认完整合同收入的“以前确认的”金额推动的,但同一合同之前在2017年发货时根据传统GAAP确认。区域代表最终客户所在的地区。
合同余额
收入确认、开票和现金收取的时间安排导致应收贸易账款、合同资产以及预付款和进度付款(合同负债)。当收入确认发生在开票之前时,合同资产就存在了。当获得付款的权利变得无条件时(即,当金额的收取仅取决于时间的推移),合同资产就转移到贸易应收账款中。相反,公司经常在收入确认之前收到客户的付款,从而产生合同责任。这些资产和负债在每个报告期末分别按合同净额在资产负债表上报告为合同资产,并在预付款和进度付款内报告。
该期间的合同资产和负债余额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的余额 | | |
(单位:百万) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | |
合同资产 | $ | 68.3 | | | $ | 74.4 | | | $ | 70.3 | | | |
合同责任 | 123.8 | | | 92.5 | | | 124.5 | | | |
期初计入合同负债的截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度确认的收入为#美元。74.91000万,$112.52000万美元,以及$190.0分别为2000万人。此外,该公司
承担的合同债务为#美元10.12019年的收购收入为1.6亿美元。2019年12月31日、2018年12月31日和2018年1月1日的其余变化是由从客户收到的预付款和里程碑付款的时间以及履行绩效义务的时间推动的。除上述情况外,合同余额没有发生重大变化。
注13.每股收益
下表列出了各个时期持续经营的基本和稀释后每股收益(“EPS”)以及基本和稀释后已发行股票的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
基本每股收益: | | | | | |
持续经营收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.3 | | | $ | 104.4 | |
加权平均流通股数 | 32.0 | | | 31.9 | | | 31.9 | |
持续经营的基本每股收益 | $ | 3.40 | | | $ | 4.05 | | | $ | 3.27 | |
稀释后每股收益: | | | | | |
持续经营收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.3 | | | $ | 104.4 | |
加权平均流通股数 | 32.0 | | | 31.9 | | | 31.9 | |
稀释证券的影响: | | | | | |
限制性股票单位 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.3 | |
总股份和稀释证券 | 32.1 | | | 32.0 | | | 32.2 | |
持续运营的稀释后每股收益 | $ | 3.39 | | | $ | 4.03 | | | $ | 3.24 | |
注14.衍生金融工具与信用风险
衍生金融工具
所有衍生工具均按其各自的公允价值在资产负债表中作为其他资产或负债入账。对于被指定为现金流对冲的衍生品,与衍生品相关的未实现损益的有效部分计入其他全面收益(亏损),直到交易影响收益。本公司于对冲开始时及持续进行评估,以确定对冲交易中的衍生工具在抵销对冲项目现金流变动方面是否一直非常有效,将来亦会继续如此。不符合指定为对冲标准的衍生品的公允价值变动在收益中确认。
外汇:该公司在世界多个国家和地区生产和销售产品,因此,该公司受到外币汇率变动的影响。该公司的主要外汇业务涉及西欧、南美和亚洲市场。由于在某些司法管辖区开展业务的性质,一些买卖合同包含嵌入式衍生品,该公司将这一点作为其风险管理政策的一部分加以考虑。外汇对冲活动的目的是管理与正常业务过程中预期的外币购买和出售相关的汇率波动对经济的影响。本公司主要使用到期日以下的远期外汇合约。2多年的外汇风险管理经验。本公司并未指定这些远期外汇合约,这些远期外汇合约于2020年12月31日的名义价值为$571.7100万美元,作为套期保值,因此不适用套期保值会计。
下表列出了资产负债表中包括的外币衍生品和嵌入衍生品的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
(单位:百万) | 衍生资产 | | 衍生负债 | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
总计 | $ | 10.0 | | | $ | 12.7 | | | $ | 5.7 | | | $ | 3.5 | |
总净额结算安排允许交易对手通过单独的抵销衍生品交易来净结清彼此欠下的金额。本公司在可能的情况下与其交易对手订立总净额结算安排,以容许其与同一交易对手进行交易净额结算,以减低衍生工具交易中的信贷风险。然而,本公司不会与此类交易对手进行净结算。因此,该公司在资产负债表中按其公允价值总额列报衍生品。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,与这些抵销安排相关的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至2020年12月31日 |
资产抵销 | | | | | | | | | |
| 已确认资产总额 | | 综合资产负债表中的毛额抵销 | | 综合资产负债表中列报的金额 | | 以主净额结算协议为准的金额 | | 净额 |
衍生物 | $ | 10.0 | | | $ | — | | | $ | 10.0 | | | $ | (8.6) | | | $ | 1.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
负债的抵销 | 截至2020年12月31日 |
| 已确认负债总额 | | 综合资产负债表中的毛额抵销 | | 综合资产负债表中列报的金额 | | 以主净额结算协议为准的金额 | | 净额 |
衍生物 | $ | 16.6 | | | $ | — | | | $ | 16.6 | | | $ | (8.6) | | | $ | 8.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至2019年12月31日 |
资产抵销 | | | | | | | | | |
| 已确认资产总额 | | 综合资产负债表中的毛额抵销 | | 综合资产负债表中列报的金额 | | 以主净额结算协议为准的金额 | | 净额 |
衍生物 | $ | 12.0 | | | $ | — | | | $ | 12.0 | | | $ | (2.1) | | | $ | 9.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
负债的抵销 | 截至2019年12月31日 |
| 已确认负债总额 | | 综合资产负债表中的毛额抵销 | | 综合资产负债表中列报的金额 | | 以主净额结算协议为准的金额 | | 净额 |
衍生物 | $ | 2.8 | | | $ | — | | | $ | 2.8 | | | $ | (2.1) | | | $ | 0.7 | |
下表列出了外币衍生品和外币资产和负债的重新计量损失的地点和金额,以及在综合损益表中确认的净影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未被指定为对冲工具的衍生工具 | | 在收入中确认的收益(损失)的位置 | | 在收入中确认的损益金额 |
(单位:百万) | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
外汇合约 | | 收入 | | $ | 2.7 | | | $ | (2.7) | | | $ | (4.6) | |
外汇合约 | | 销售成本 | | (3.1) | | | 1.1 | | | (0.4) | |
外汇合约 | | 销售、一般和行政费用 | | 2.5 | | | (1.7) | | | 0.6 | |
总计 | | | | 2.1 | | | (3.3) | | | (4.4) | |
| | | | | | | | |
以外币重新计量资产和负债 | | | | (3.1) | | | 1.1 | | | 2.8 | |
外币交易净亏损 | | | | $ | (1.0) | | | $ | (2.2) | | | $ | (1.6) | |
利率:本公司有一2016年1月执行的利率掉期交易,名义金额为#美元。502021年1月到期的1.8亿美元,四2020年3月执行的利率掉期合约,总名义金额为$2002000万美元,将于2025年4月到期,以及一2020年5月执行的利率互换,名义金额为$502025年5月将有1.8亿美元到期。这些利率掉期确定适用于该公司某些可变利率债务的利率。这些协议将一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)换成固定利率。有关信贷协议的详细信息,请参阅附注6.债务。我们已将这些掉期指定为现金流对冲,掉期公允价值的所有变动均在累计其他综合收益(亏损)中确认。
于2020年12月31日,这些被指定为现金流对冲的衍生品的公允价值在资产负债表中记录为其他负债#美元。5.22000万美元,作为累计的其他综合收入,扣除税后净额为#美元3.8百万美元。
净投资对冲: 该公司已签订交叉货币互换协议,综合互换美元116.4固定利率债务与欧元计价的固定利率债务之比为100万。出于会计目的,这些协议被指定为净投资对冲。因此,这些衍生工具的收益或损失计入其他全面收益的外币换算部分,直到净投资被出售、摊薄或清算。交叉货币掉期收到的息票不包括在净投资对冲效果评估中,并记录在利息支出中,以浓缩货币为净额。
合并损益表。截至2020年12月31日的年度,交叉货币互换协议项下的利息支出净收益为$2.9百万美元。
在…2020年12月31日,这些被指定为净投资对冲的衍生品的公允价值在资产负债表中记为其他负债#美元。0.9百万美元,作为累计的其他综合收入,扣除税后净额为#美元0.7百万美元。
有关上述金融工具的价值如何厘定的说明,请参阅附注15.金融工具的公允价值。
信用风险
就其性质而言,金融工具涉及风险,包括交易对手不履行义务的信用风险。可能使公司面临信用风险的金融工具主要包括应收贸易账款和衍生品合同。本公司通过仅与财务安全的交易对手进行交易、要求信贷审批和建立信贷限额以及监控交易对手的财务状况来管理金融工具的信用风险。对于截至2020年12月31日的所有应收账款和衍生品合约,公司在交易对手不履行义务的情况下面临的信用损失的最大风险仅限于金融工具上的未偿还金额。损失拨备是根据可收回性评估确定的。
注15。金融工具的公允价值
公允价值框架要求根据用于为资产或负债定价的假设(投入)将资产和负债分类为三个级别。级别1提供了最可靠的公允价值衡量标准,而级别3通常需要重要的管理层判断。这三个级别的定义如下:
•1级:公司可以在计量日期评估的相同资产和负债在活跃市场的未调整报价。
•2级:资产或负债可直接或间接观察到的第1级可观察输入以外的其他可观察输入。例如,类似资产或负债在活跃市场的报价,或相同资产或负债在非活跃市场的报价。
•3级:无法观察到的投入,反映管理层自己对资产或负债定价时使用的投入的假设。
按公允价值经常性计量的金融资产和金融负债如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
(单位:百万) | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
投资 | $ | 12.3 | | | $ | 12.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14.3 | | | $ | 14.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生物 | 10.0 | | | — | | | 10.0 | | | | | 12.0 | | | — | | | 12.0 | | | — | |
总资产 | $ | 22.3 | | | $ | 12.3 | | | $ | 10.0 | | | $ | — | | | $ | 26.3 | | | $ | 14.3 | | | $ | 12.0 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生物 | $ | 18.8 | | | $ | — | | | $ | 18.8 | | | $ | — | | | $ | 2.8 | | | $ | — | | | $ | 2.8 | | | $ | — | |
或有对价 | 19.1 | | | — | | | — | | | 19.1 | | | 17.4 | | | — | | | — | | | 17.4 | |
总负债 | $ | 37.9 | | | $ | — | | | $ | 18.8 | | | $ | 19.1 | | | $ | 20.2 | | | $ | — | | | $ | 2.8 | | | $ | 17.4 | |
投资是指以信托形式持有的非限定递延补偿计划的证券。投资被归类为交易性证券,并根据公司有能力获得的相同资产在活跃市场上的报价进行估值。截至2020年12月31日,美元3.8资产负债表上与预计将在未来12个月内赎回的投资相关的其他流动资产记录了1.8亿美元的投资。投资余额在资产负债表上的其他资产中单独报告。投资包括未实现收益#美元。1.1截至2020年12月31日,未实现收益为400万美元1.8截至2019年12月31日,为1.2亿美元。
本公司采用收益法按经常性计量衍生工具的公允价值。这种方法通过测量衍生合约利率和公布的市场指示货币汇率之间的变化,乘以合约名义价值,并应用适当的贴现率和信用风险因子来计算未来现金流的现值。
或有代价债务指与本公司于2019年第二季度完成的对Proseal和Prime的收购相关的应付额外代价的估计公允价值。该公司使用蒙特卡罗模拟法和Prime基于情景的方法估计了收购日期对Proseal的或有对价债务的公允价值。在或有对价债务的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入是被收购公司的预期业绩、经风险调整的贴现率以及由行业同行推动的业绩波动性。在每个报告日期,本公司将或有对价债务重估为其公允价值,并在损益表中记录销售、一般和行政费用中公允价值的任何变化。截至2020年12月31日,或有对价债务是基于2020年日历年溢出期收益目标的实现情况,因此预期溢价支付为#美元。19.1600万美元,用于Proseal,以及不是Prime的分期付款。
下表汇总了截至2020年12月31日的年度内或有对价的公允价值变动情况:
| | | | | |
| 截至年底的年度 |
| 2020年12月31日 |
期初余额 | $ | 17.4 | |
收购 | — | |
计入收益的计量调整 | 1.1 | |
外币折算调整 | 0.6 | |
期末余额 | $ | 19.1 | |
截至2020年12月31日,或有对价义务为$19.1100万美元计入资产负债表内的其他流动负债。
现金及现金等价物、应收贸易账款及应付款项,以及其他流动资产及其他流动负债所包括的金融工具的账面价值,因其到期日较短而接近公允价值。
截至12月31日的债务金融工具账面价值和估计公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
(单位:百万) | 携载 价值 | | 估计数 公允价值 | | 携载 价值 | | 估计数 公允价值 |
循环信贷安排,2023年6月19日到期 | $ | 523.9 | | | $ | 523.9 | | | $ | 700.9 | | | $ | 700.9 | |
国外信贷便利 | — | | | — | | | 0.4 | | | 0.4 | |
其他 | 2.4 | | | 2.4 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
由于浮动利率,借款的账面价值接近其公允价值。
注16。承诺和或有事项
在正常业务过程中,该公司有时会受到待决和威胁的法律诉讼,其中一些诉讼要求的救济或损害赔偿可能相当可观。尽管公司无法预测此类行动的结果,但在与律师一起审查了所有悬而未决的和受到威胁的行动后,根据现有的信息,管理层相信,这些行动的结果,无论是单独的还是总体的,都不会对经营结果或财务状况产生实质性的不利影响。然而,这些问题的最终解决(如果不利)可能会对特定未来时期的运营结果产生重大影响,因为目前尚不清楚此类行动的任何解决方案的时间和金额及其与未来运营结果的关系。
只有当与索赔相关的损失被判断为可能发生,并且损失可以合理估计时,未决的法律索赔才会确定责任。在许多诉讼和仲裁中,在案件接近解决之前,不认为有可能已经发生或不可能估计该责任的最终或最低金额,在这种情况下,在此之前不会承认任何责任。
2013年,公司收到特拉华州财政部的审查通知,开始审查公司的账簿和记录,以确定是否符合特拉华州无人认领的财产法。2017年,特拉华州颁布了一项法律,允许公司根据国务卿的自愿披露协议计划,将审查转化为审查,但审查尚未完成。本公司于2017年12月选择了这一替代方案,
我们于2019年12月向国务卿提交了我们的结论,并于2020年6月收到了国务卿同意欠款和结束审查的通知。我们的自愿付款对我们的财务业绩并不重要。
保修和产品保修
在与客户、供应商和其他人的正常业务过程中,公司出具备用信用证、履约保证金、保证金和其他担保。这些金融工具总计约为美元。200.1截至2020年12月31日的100万,代表着对未来业绩的保证。该公司还提供了大约$7.6数百万美元的银行担保和信用证,以确保其现有财务义务的一部分。这些金融工具中的大多数将在两年;公司预计将通过发行新的或延长现有信用证和担保债券的方式取代这些信用证和担保债券。
在某些情况下,该公司为其客户的融资安排提供担保。本公司负责支付任何未付款项,但将从第三方获得以下赔偿九十五合同价值的百分比。此外,该公司通常保留对出售的设备的追索权。截至2020年12月31日,此类安排的总价值为美元。2.1100万美元,其中该公司在此类担保下的净风险敞口为$0.1百万美元。
本公司根据标准条款和条件以及协商协议,向某些客户提供不同长度和期限的保修。对于存在可靠的保修索赔和成本历史经验的产品,本公司在确认收入时计入保修的估计成本。当发现额外的具体义务时,公司还提供保修责任。综合资产负债表中的其他流动负债所反映的保证义务是以产品的历史经验为基础的,并考虑了故障率和纠正产品故障的相关成本。保修成本和应计信息如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
年初余额 | $ | 12.0 | | | $ | 13.5 | |
新保修费用 | 12.4 | | | 14.7 | |
对现有应计项目的调整 | (0.9) | | | (0.7) | |
已支付的索赔 | (12.4) | | | (16.9) | |
通过收购添加 | — | | | 1.5 | |
翻译 | 0.4 | | | (0.1) | |
年终余额 | $ | 11.5 | | | $ | 12.0 | |
注17。租契
承租人会计
经营租赁:
本公司截至2020年12月31日止年度的租赁成本为$16.3百万美元,包括可变租赁费$1.62000万美元和短期租赁成本为$1.02000万。本公司截至2019年12月31日止年度的租约及14.12000万美元,包括可变租赁费$1.01000万美元和一笔无形的短期租赁成本。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度里,转租收入并不重要。
下表提供了有关公司作为承租人的经营租赁的必要信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下日期的余额 |
(单位:百万) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
资产 | | | |
ROU资产 | $ | 27.0 | | | $ | 30.7 | |
总ROU资产 | $ | 27.0 | | | $ | 30.7 | |
| | | |
负债 | | | |
当前 | $ | 9.0 | | | $ | 10.0 | |
非电流 | 19.7 | | | 22.3 | |
租赁总负债 | $ | 28.7 | | | $ | 32.3 | |
| | | |
加权-平均剩余租赁年限(年) | 4.5 | | 4.5 |
加权平均贴现率。 | 5.1 | % | | 5.4 | % |
大部分ROU资产和租赁负债,大约78%,涉及房地产租赁,剩余金额主要包括车辆租赁。
截至2020年12月31日的经营租赁负债到期日,以百万为单位:
| | | | | |
第1年(a) | $ | 10.2 | |
第2年 | 6.8 | |
第3年 | 5.2 | |
第4年 | 3.5 | |
第5年 | 2.8 | |
在第五年之后 | 3.7 | |
租赁付款总额 | 32.2 | |
减去:租赁付款利息 | (3.5) | |
租赁负债现值 | $ | 28.7 | |
(A)代表未来12个月
经营租赁的其他信息:
| | | | | | | | | | | |
| 年初至今 |
(单位:百万) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
来自运营租赁的运营现金流。 | $ | 12.9 | | | $ | 13.3 | |
获得新的经营租赁义务所产生的净资产。 | 4.8 | | | 10.9 | |
请参阅注释21。关联方交易,了解与关联方的经营租赁协议细节。
融资租赁:
于2019年第二季度,本公司通过企业合并收购了其作为无限期租期承租人的房地产租赁,该等租赁被归类为融资。这些租约的ROU资产余额为$3.3100万美元,并计入房地产、厂房和设备,截至2020年12月31日和2019年12月31日的资产负债表中净额。这些融资租赁有不是截至2020年12月31日未偿还的租赁责任,因为租赁项下没有到期金额。截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的ROU资产余额账面值减少并不重要。
前一年的披露
虽然公司采用了采用累积效果过渡法的ASC 842,这使得公司能够在采用之日记录现有租约,而不需要重复比较期间,但它需要包括符合传统GAAP的上一年披露。截至2018年12月31日的10-K表格中包括的这些披露如下:
该公司租赁办公场所、制造设施以及各种类型的制造和数据处理设备。房地产租赁通常规定它支付修理费、财产税和保险费。出于会计目的,几乎所有租赁都被归类为经营租赁。经营租赁项下的租金支出为$。10.5在截至2018年12月31日的一年中,该公司的利润为3.6亿美元。
出租人会计
经营租赁:
下表提供了有关本公司作为出租人的经营租赁的必要信息。
营业租赁收入:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
固定支付收入 | $ | 66.7 | | | $ | 67.7 | |
可变支付收入 | 14.0 | | | 18.0 | |
总计 | $ | 80.7 | | | $ | 85.7 | |
截至2020年12月31日的经营出租人到期日分析,单位:
| | | | | |
不到1年(a) | $ | 53.2 | |
第1年 | 31.9 | |
第2年 | 22.2 | |
第3年 | 16.5 | |
第4年 | 9.5 | |
第5年 | 4.5 | |
在第五年之后 | 4.1 | |
租赁应收账款总额 | $ | 141.9 | |
(A)代表未来12个月
销售类型租赁:
截至2020年12月31日的销售型出租人成熟度分析(单位:百万):
| | | | | |
不到1年(a) | $ | 5.4 | |
第1年 | 1.0 | |
第2年 | 0.1 | |
第3年 | 0.1 | |
租赁应收账款总额 | $ | 6.6 | |
(A)代表未来12个月
销售型租赁收入为#美元。8.3300万美元和300万美元5.6截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分别为100万美元。销售型租赁净投资的当期部分计入应收贸易账款,一年后到期的部分计入资产负债表中的其他长期资产。
注18。业务细分
公司的运营部门是根据首席运营决策者(CODM)在决定如何评估业绩和向每个部门分配资源时使用的信息确定的。JBT的CODM是首席执行官(CEO)。虽然首席执行官在这一职位上审查的指标有很多,但审查的关键细分指标包括营业利润、营业利润率、EBITDA(在适用时进行调整)和EBITDA利润率。
可报告的细分市场包括:
•JBT FoodTech-为各种食品和饮料类别,包括家禽、牛肉、猪肉、海鲜、即食餐、水果、蔬菜、乳制品、烘焙、宠物食品、汤、调味汁和果汁,提供从初级加工到包装系统的整个食品生产价值链的全面解决方案。
•JBT AeroTech-提供用于航空运输业应用的定制解决方案和服务,包括机场当局、航空公司、空运、地面处理公司、军队和国防承包商。
分部营业利润定义为分部总收入减去分部营业费用。计算部门营业利润不包括以下项目:公司费用、重组成本、利息收入和费用以及所得税。有关公司费用的详细信息,请参阅下表。
分部收入和分部营业利润
分部营业利润定义为分部总收入减去分部营业费用。业务细分信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入 | | | | | |
JBT食品技术公司 | $ | 1,234.5 | | | $ | 1,329.4 | | | $ | 1,361.4 | |
JBT航空技术公司 | 493.3 | | | 615.9 | | | 558.1 | |
公司间淘汰 | — | | | 0.4 | | | 0.2 | |
总收入 | $ | 1,727.8 | | | $ | 1,945.7 | | | $ | 1,919.7 | |
| | | | | |
所得税前收入 | | | | | |
部门营业利润: | | | | | |
JBT食品技术公司 | $ | 170.6 | | | $ | 184.7 | | | $ | 169.5 | |
JBT航空技术公司 | 52.9 | | | 78.9 | | | 64.1 | |
部门总营业利润 | 223.5 | | | 263.6 | | | 233.6 | |
公司项目: | | | | | |
公司费用 (1) | 48.3 | | | 61.9 | | | 42.8 | |
重组费用 (2) | 12.1 | | | 13.5 | | | 47.0 | |
营业收入 | 163.1 | | | 188.2 | | | 143.8 | |
| | | | | |
养老金费用,服务费以外的费用 | 3.7 | | | 2.5 | | | 0.9 | |
净利息支出 | 13.9 | | | 18.8 | | | 13.9 | |
所得税前持续经营所得 | 145.5 | | | 166.9 | | | 129.0 | |
所得税拨备 | 36.7 | | | 37.6 | | | 24.6 | |
持续经营收入 | 108.8 | | | 129.3 | | | 104.4 | |
非持续经营亏损,扣除所得税后的净额 | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
净收入 | $ | 108.8 | | | $ | 129.0 | | | $ | 104.1 | |
(1)公司费用一般包括与公司员工相关的费用、基于股票的薪酬、后进先出调整、某些与外币有关的损益,以及不能代表部门业务的不寻常或战略性交易的影响。
(2)有关重组费用的详细信息,请参阅附注19.重组。
分部运营资本和分部资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
已动用的分部营运资本 (1): | | | | | |
JBT食品技术公司 | $ | 1,145.4 | | | $ | 1,200.3 | | | $ | 829.0 | |
JBT航空技术公司 | 208.1 | | | 241.7 | | | 148.4 | |
已使用的部门运营资本总额 | 1,353.5 | | | 1,442.0 | | | 977.4 | |
分部负债计入已动用分部运营资本总额 (2) | 406.1 | | | 436.9 | | | 440.1 | |
公司 (3) | 46.3 | | | 36.0 | | | 25.0 | |
总资产 | $ | 1,805.9 | | | $ | 1,914.9 | | | $ | 1,442.5 | |
| | | | | |
细分资产: | | | | | |
JBT食品技术公司 | $ | 1,468.9 | | | $ | 1,528.4 | | | $ | 1,172.4 | |
JBT航空技术公司 | 290.7 | | | 350.5 | | | 245.1 | |
部门总资产 | 1,759.6 | | | 1,878.9 | | | 1,417.5 | |
公司 (3) | 46.3 | | | 36.0 | | | 25.0 | |
总资产 | $ | 1,805.9 | | | $ | 1,914.9 | | | $ | 1,442.5 | |
(1)管理层将已动用的分部运营资本(由分部资产减去负债)视为衡量分部资本的主要指标。使用的部门运营资本不包括债务、养老金负债、重组准备金、所得税和后进先出库存准备金。
(2)分部负债计入已动用分部营运资本总额,包括贸易及其他应付账款、预付款及进度付款、应计工资及其他负债。
(3)公司包括现金、后进先出库存储备、所得税余额、投资以及与特定部门无关的财产、厂房和设备。
地理区段信息
地理部门销售额是根据公司产品和服务的交付地点确定的。地理分部长期资产包括财产、厂房和设备、净资产和某些其他非流动资产。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入(按客户所在地): | | | | | |
美国 | $ | 1,034.0 | | | $ | 1,133.7 | | | $ | 1,063.0 | |
所有其他国家/地区 | 693.8 | | | 812.0 | | | 856.7 | |
总收入 | $ | 1,727.8 | | | $ | 1,945.7 | | | $ | 1,919.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
长期资产: | | | | | |
美国 | $ | 181.9 | | | $ | 180.6 | | | $ | 166.0 | |
英国 | 29.8 | | | 27.4 | | | 11.4 | |
所有其他国家/地区 | 79.9 | | | 77.5 | | | 82.4 | |
长期资产总额 | $ | 291.6 | | | $ | 285.5 | | | $ | 259.8 | |
其他业务细分信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资本支出 | | 折旧及摊销 |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
JBT食品技术公司 | $ | 27.9 | | | $ | 29.9 | | | $ | 33.1 | | | $ | 63.6 | | | $ | 58.1 | | | $ | 51.6 | |
JBT航空技术公司 | 2.1 | | | 5.6 | | | 3.7 | | | 5.5 | | | 4.7 | | | 3.0 | |
公司 | 4.3 | | | 2.4 | | | 3.0 | | | 2.7 | | | 2.8 | | | 3.1 | |
总计 | $ | 34.3 | | | $ | 37.9 | | | $ | 39.8 | | | $ | 71.8 | | | $ | 65.6 | | | $ | 57.7 | |
注19。重组
重组费用主要包括现有遣散计划下的员工离职福利、外国法定解雇福利、某些一次性解雇福利、合同终止成本、资产减损费用以及与重组行动相关的其他成本。某些重组费用在根据适用的指导进行支付之前应计。对于这类费用,金额是根据管理层批准重组行动时准备的估计数确定的。重组导致的存货注销在产品成本中报告,并根据项目的性质计入每个部门的营业利润。报告为重组费用的所有其他重组费用不包括在每个部门的营业利润的计算中。
2018年第一季度,公司实施了重组计划(“2018年重组计划”),以应对其全球流程,以实现组织扁平化,提高效率,并更好地利用一般和行政资源,主要是在JBT FoodTech部门。我们确认累计重组费用为$62.22000万美元,扣除累计释放的相关负债#美元11.92000万。我们在2020年第三季度完成了这一计划,并在2020年第四季度将剩余负债转移到2020年重组计划中。
2020年第一季度,该公司实施了一项非实质性重组计划,主要是在JBT AeroTech部门内实施。我们确认重组费用为$2.42000万美元与遣散费有关,扣除累计释放的相关负债$0.22000万。我们在2020年第三季度完成了这一计划,并在2020年第四季度将剩余负债转移到2020年重组计划中。
2020年第三季度,本公司实施了影响JBT FoodTech和JBT AeroTech部门的产能合理化重组计划(“2020重组计划”)。与这项计划有关的总估计费用在#美元左右。8.0600万至300万美元10.02000万美元用于FoodTech,约为$6亿万AeroTech。我们确认重组费用为$9.92000万美元,扣除累计释放的相关负债#美元后的净额0.32000万美元,到2020年12月31日,预计到2021年年底确认剩余成本。
下表详细说明了积极重组计划自实施以来在营业收入中报告的累计重组费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累计金额 | | 截至截至本季度的季度 | | 累计金额 |
(单位:百万) | 截至2019年12月31日 | | 2020年3月31日 | | 2020年6月30日 | | 2020年9月30日 | | 2020年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
2018年重组计划 | | | | | | | | | | | |
遣散费及相关费用 | $ | 25.4 | | | $ | 2.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27.7 | |
其他 | 45.6 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.2 | | | — | | | 46.4 | |
2020年重组计划 | | | | | | | | | | | |
遣散费及相关费用 | — | | | — | | | — | | | 5.9 | | | 1.1 | | | 7.0 | |
存货核销 | — | | | — | | | — | | | 1.9 | | | — | | | 1.9 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | 0.6 | | | 1.3 | |
其他 | | | | | | | | | | | |
遣散费及相关费用 | — | | | 0.7 | | | 1.6 | | | 0.3 | | | — | | | 2.6 | |
重组费用总额 | $ | 71.0 | | | $ | 3.0 | | | $ | 2.2 | | | $ | 9.0 | | | $ | 1.7 | | | $ | 86.9 | |
扣除相关债务释放后的重组费用在随附的综合收益表的以下财务报表行项目中报告:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的12个月, |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
产品成本(1) | | $ | 1.9 | | | $ | — | | | $ | — | |
重组费用 | | 12.1 | | | 13.5 | | | 47.0 | |
总重组费用 | | $ | 14.0 | | | $ | 13.5 | | | $ | 47.0 | |
(1)在产品成本中报告的重组费用与2020年重组计划导致的库存核销有关。
重组活动的负债余额计入随附的资产负债表中的其他流动负债。下表详细说明了截至2020年12月31日的年度重组活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 对盈利的影响 | | | | | | |
(单位:百万) | 截至2019年12月31日的余额 | | 记入收入账 | | 释放 | | 现金支付 | | 法律责任的转移 | | 截至2020年12月31日的余额 |
2018年重组计划 | | | | | | | | | | | |
遣散费及相关费用 | $ | 4.2 | | | $ | 2.3 | | | $ | (1.1) | | | $ | (4.4) | | | $ | (1.0) | | | $ | — | |
其他 | 1.5 | | | 0.8 | | | (0.3) | | | (2.0) | | | — | | | — | |
2020年重组计划 | | | | | | | | | | | |
遣散费及相关费用 | — | | | 7.0 | | | (0.3) | | | (4.3) | | | 1.3 | | | 3.7 | |
其他 | — | | | 1.3 | | | — | | | (1.0) | | | — | | | 0.3 | |
其他 | | | | | | | | | | | |
遣散费及相关费用 | — | | | 2.6 | | | (0.2) | | | (2.1) | | | (0.3) | | | — | |
总计 | $ | 5.7 | | | $ | 14.0 | | | $ | (1.9) | | | $ | (13.8) | | | $ | — | | | $ | 4.0 | |
该公司发布了$1.9在截至2020年12月31日的一年中,由于实际遣散费与最初的估计不同,以及员工的自然流失,该公司不再预计主要与2018年重组计划相关的负债中的100万美元。
注20。管理层继任成本
2020年9月24日,在公司前首席执行官汤姆·贾科米尼从公司辞职后,公司启动了管理层继任计划。关于这一继任计划,公司与贾科米尼先生签订了离职协议,规定一次性支付离职金#美元。6.42000万。这笔分手费为$6.4在截至2020年12月31日的一年中,在综合损益表中支付并确认为销售、一般和行政费用。
关于贾科米尼先生离开公司一事,96,427公司股票补偿计划下的非既得股被没收。因此,该公司记录了#美元的收益。2.9在截至2020年9月30日的年度内,与冲销这些未归属股份之前应计金额作为出售、一般和行政费用中的基于股票的补偿费用相关的1000万美元。
2020年12月,我们的董事会任命前执行副总裁兼首席财务官Brian Deck为公司总裁兼首席执行官,任命JBT Protein前副总裁兼首席财务官Matt Meister为公司执行副总裁兼首席财务官。关于这些过渡,公司确认了一笔一次性补偿费用#美元。0.51000万美元和其他相关费用$0.8在截至2020年12月31日的年度内,作为销售、一般和行政费用出现在综合损益表中。
注21。关联方交易
该公司已与俄亥俄州哥伦布市的一家实体达成协议,租赁位于俄亥俄州哥伦布市的一个制造设施,该实体由本公司的某些员工拥有,这些员工曾是其新收购业务的所有者或雇员。租约于2019年9月1日开始,租期为八年学期。与本协议相关的经营租赁使用权资产和租赁负债为美元。3.6百万美元和$3.8分别为2000万人。
附表II-估值及合资格账目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | | 加法 | | | | | |
描述 | 余额为 起头 期间的 | | 收费至 成本和 费用 | | 记入其他账户的费用(a) | | 扣减及其他(b) | | 天平 在末尾 期间的 | |
截至2018年12月31日的年度: | | | | | | | | | | |
坏账准备 | $ | 3,210 | | | $ | 1,408 | | | $ | — | | | $ | 920 | | | $ | 3,698 | | |
递延税项资产的估值免税额 | $ | 2,654 | | | $ | — | | | $ | 1,207 | | | $ | — | | | $ | 3,861 | | |
截至2019年12月31日的年度: | | | | | | | | | | |
坏账准备 | $ | 3,698 | | | $ | 2,064 | | | $ | — | | | $ | 1,438 | | | $ | 4,324 | | |
递延税项资产的估值免税额 | $ | 3,861 | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 3,898 | | |
截至2020年12月31日的年度: | | | | | | | | | | |
信贷损失拨备 | $ | 4,324 | | | $ | 1,846 | | | $ | 954 | | | $ | 1,845 | | | $ | 5,279 | | |
递延税项资产的估值免税额 | $ | 3,898 | | | $ | — | | | $ | 719 | | | $ | — | | | $ | 4,617 | | |
(A)自2020年1月1日采用ASC 326后,其他“计入其他账户的增加”包括通过业务合并增加的津贴和计入留存收益的信贷损失津贴。
(B)项目“扣除和其他”包括折算调整、注销、扣除回收后的净额以及贷记费用的津贴的减少。
见所附独立注册会计师事务所报告。
项目9.报告会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9A:管理控制和程序
(a)披露控制和程序
截至本Form 10-K年度报告所涵盖的期间结束时,该公司对其披露控制和程序的设计和操作的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,披露控制和程序是有效的,以确保公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息:(1)在证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告,以及(2)积累并传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
(b)管理层关于财务报告内部控制的年度报告
根据1934年“证券交易法”颁布的第13a-15(F)条规定,财务报告的内部控制是指由公司主要高管和主要财务官设计或在其监督下,由公司董事会、管理层和其他人员实施的程序,以根据美国公认会计原则(GAAP)对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,包括以下政策和程序:
(i)与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关;
(Ii)提供合理保证,保证交易被记录为必要的,以便根据公认会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及
(Iii)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。管理层关于财务报告内部控制的报告如下所述,阅读时应考虑到这些限制。
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,公司根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。基于这一评估,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制自2020年12月31日起有效。
注册会计师事务所认证报告
本公司的独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司(KPMG LLP)发布了关于本公司财务报告内部控制有效性的报告(载于本文第97页)。
(c)财务报告内部控制的变化
在正常业务过程中,本公司会审查其财务报告内部控制制度,并对其制度和流程进行修改,以改善此类控制并提高效率,同时确保本公司保持有效的内部控制环境。变更可能包括实施新的、更高效的系统、自动化手动流程和更新现有系统等活动。
我们没有感受到对财务报告内部控制的任何实质性影响,尽管由于新冠肺炎,我们的全球员工中仍有一部分人主要在家里工作。我们正在持续监测和评估新冠肺炎疫情对我们内部控制的影响。
我们正在实施新的企业资源规划系统(ERP),这将增强我们的业务和财务流程,并使我们的信息系统标准化。我们已经在几个地点完成了实施,并将在未来几年继续分阶段推出新的ERP系统。
与我们实施的任何新信息系统一样,此应用程序以及此流程中包含的财务报告内部控制将需要测试有效性。与实施这一ERP系统相关的是,我们正在根据需要更新我们对财务报告的内部控制,以适应对我们的业务流程和会计程序的修改。我们不认为新的ERP系统的实施会对我们的财务报告内部控制产生不利影响。
除上文所述外,在截至2020年12月31日的季度评估中确定的控制措施没有发生变化,这些变化对财务报告的内部控制产生了重大影响,或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响,如交易法第13a-15(F)条所定义。
独立注册会计师事务所报告书
致股东和董事会
约翰·比恩技术公司(John Bean Technologies Corporation):
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对John Bean Technologies Corporation及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,截至2020年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表,截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关合并收益表、全面收益表、股东权益变动表和现金流量表,以及相关附注和财务报表附表II(统称为合并财务报表),我们于2021年2月25日的报告对该等合并财务报表发表了无保留意见
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威会计师事务所
芝加哥,伊利诺斯州
2021年2月25日
第29B项:提供其他信息
没有。
第三部分
项目10.管理董事、高管和公司治理
公司有一套名为《商业行为和道德规范》的道德准则,适用于员工,包括首席执行官和财务官(包括首席执行官、首席财务官和首席会计官)以及董事。商业行为和道德准则的副本可以在公司网站www.jbtc.com的关于我们/公司治理下找到,股东可以通过提交请求免费向JBT公司的总法律顾问和助理秘书索取,地址是JBT公司,地址:70 West Madison Street,Suite4400,Chicago,Illinois 60602。
本公司还选择通过网站披露表格8-K第5.05项“修改注册人的道德准则或放弃道德准则的规定”所要求的信息,这些信息将在网站上保留至少12个月。
有关公司高管的信息在本年度报告(Form 10-K)第一部分的“关于我们高管的信息”一节中介绍。
本项目要求的其他信息可以在公司2021年股东年会的委托书中找到,并以引用的方式并入本文。
第11项:增加高管薪酬
本项目要求的信息可以在公司2021年股东年会委托书的“董事薪酬”、“薪酬委员会联锁和内部人士参与薪酬决定”、“高管薪酬”和“薪酬表格和说明性信息”部分找到,在此并入作为参考。
第(12)项:保护某些实益所有人和管理层的担保所有权以及相关股东事项
本项目要求的信息见公司2021年股东大会委托书的“约翰豆技术公司的证券所有权”和“补偿表和说明性信息--根据股权补偿计划表授权发行的证券”一节,在此并入作为参考。
第(13)项:建立某些关系和相关交易,以及董事独立性
本项目要求的信息见本公司2021年股东周年大会委托书的“与相关人士的交易”和“董事独立性”部分,并以引用方式并入本文。
第(14)项:总会计师费用和服务费
本项目要求提供的信息见本公司2021年股东周年大会委托书“批准独立注册会计师事务所任命”一节,并以引用方式并入本文。
第四部分
项目15.清单、展品和财务报表明细表
(a)以下文件作为本报告的一部分归档:
1.财务报表:本年度报告要求以Form 10-K格式提交的合并财务报表如下所列,列于本报告第48页至第94页:
合并财务报表索引
| | | | | |
独立注册会计师事务所报告书 | 48 |
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度的综合收益表 | 50 |
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度的综合全面收益表 | 51 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | 52 |
截至2020年、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表 | 53 |
截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度股东权益变动表 | 54 |
合并财务报表附注 | 55 |
2.财务报表明细表:附表II-估值和合格账户包含在本年度报告第90页的Form 10-K中。所有其他附表均被省略,因为没有规定条件,或要求提供的资料列于综合财务报表及其附注的第8项。本年度报告的财务报表及补充数据(表格10-K)。
3.展品:
参考本年度报告的表格10-K,请参阅下面的展品索引,以获得存档、配备或合并的展品列表。
展品索引
| | | | | | | | |
展品 数 | | 展品说明 |
| | |
2.1 | | FMC Technologies,Inc.和John Bean Technologies Corporation(“JBT公司”)之间的分离和分销协议,该协议通过引用附件2.1并入我们于2008年8月6日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中。 |
| | |
2.1A | | FMC Technologies,Inc.和John Bean Technologies Corporation之间的分离和分销协议修正案,通过引用附件2.1A并入我们于2010年11月4日提交给证券交易委员会的10-Q表格季度报告中。 |
| | |
3.1 | | 修订和重新发布的JBT公司注册证书,在2009年3月11日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告中引用附件3.1并入。 |
| | |
3.2 | | 第三,根据注册人于2016年12月6日提交的当前8-K表格报告的附件3.7,修订和重新修订了John Bean Technologies Corporation的章程。 |
| | |
3.3 | | 根据注册人于2020年4月9日提交给证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件3.1,对约翰豆技术公司章程进行了第三次修订和重新修订。 |
| | |
4.1 | | JBT公司普通股证书样本,于2008年7月3日提交给美国证券交易委员会(SEC),参照我们10/A表格第3号修正案的附件4.1合并。 |
| | |
4.2 | | 我们于2020年3月2日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告中引用附件4.2纳入的普通股说明。 |
| | |
10.1 | | JBT公司和FMC Technologies,Inc.之间的商标许可协议,通过引用附件10.2并入我们于2008年8月6日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告中。 |
| | |
10.2 | | JBT公司和FMC Technologies,Inc.之间的商标转让和共存协议,通过引用附件10.3并入我们于2008年8月6日提交给证券交易委员会的当前Form 8-K报告中。 |
| | |
10.3 | | John Bean Technologies Corporation激励性薪酬和股票计划,通过引用附件10.4并入我们于2008年8月6日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告中。1 |
| | |
10.4 | | 非雇员董事限制性股票协议表格,通过引用附件104E并入我们于2008年8月6日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中。1 |
| | |
10.5 | | 更新的非雇员董事长期激励限制性股票单位协议-马甲,通过引用附件10.5U并入我们于2017年2月28日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告中。1 |
| | |
10.5A | | 更新的非雇员董事长期激励限制性股票单位协议-分离表格,通过引用附件10.5V并入我们于2017年2月28日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告中。1 |
| | |
10.6 | | John Bean Technologies Corporation激励性薪酬和股票计划的第1号修正案,通过引用附件10.2并入我们于2008年11月14日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
| | |
10.6A | | John Bean Technologies Corporation激励性薪酬和股票计划的第2号修正案,通过引用附件10.6A并入我们于2010年3月1日提交给证券交易委员会的8-K表格当前报告中。1 |
| | |
| | | | | | | | |
10.6B | | John Bean Technologies Corporation激励性薪酬和股票计划的第3号修正案,通过引用附件10.6B并入我们于2014年3月7日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.6B。1 |
| | |
10.6C | | John Bean Technologies Corporation激励性薪酬和股票计划的第4号修正案,通过引用附件10.6C并入我们于2015年3月2日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.6C。1 |
| | |
10.6D | | John Bean Technologies Corporation激励性薪酬和股票计划的第5号修正案,通过引用附件10.6D并入我们于2016年2月29日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.6D。1 |
| | |
10.6E | | John Bean Technologies Corporation激励性薪酬和股票计划的第6号修正案,通过引用我们于2016年10月28日提交给证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.3并入。1 |
| | |
10.6F | | John Bean Technologies Corporation Incentive Compensation and Stock Plan的第7号修正案,通过引用我们于2017年2月28日提交给SEC的Form 10-K年度报告的附件10.6F并入。1 |
| | |
10.7 | | JBT公司非合格储蓄和投资计划,通过引用附件10.5并入我们于2008年8月6日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告中。1 |
| | |
10.7A | | JBT公司非合格储蓄和投资计划的第一修正案,通过引用附件10.1并入我们于2009年9月18日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告中。1 |
| | |
10.7B | | JBT公司非合格储蓄和投资计划的第二修正案,通过引用我们于2009年11月6日提交给证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.5并入。1 |
| | |
10.7C | | JBT公司非合格储蓄和投资计划第三修正案,通过引用附件10.7C并入我们于2015年3月2日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
| | |
10.7D | | John Bean Technologies Corporation非合格储蓄和投资计划经修订和重新修订,自2019年1月1日起生效,通过引用附件10.1并入我们于2018年11月2日提交的Form 10-Q季度报告中。1 |
| | |
10.8 | | JBT公司受薪员工等值退休计划,通过引用附件10.7并入我们于2008年8月6日提交给证券交易委员会的当前Form 8-K报告中。1 |
| | |
10.8A | | JBT公司受薪员工等值退休计划的第一修正案,通过引用附件10.1并入我们于2009年9月15日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告中。1 |
| | |
10.8B | | JBT公司受薪员工等值退休计划第二修正案,通过引用附件10.6并入我们于2009年11月6日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
| | |
10.9 | | JBT公司高管离职协议表,通过引用附件10.12并入我们于2009年3月11日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
| | |
10.9A | | 经修订和重新签署的JBT公司高管离职协议表,通过引用附件10.1并入我们于2011年12月21日提交给证券交易委员会的当前8-K表报告中。1 |
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10.9B | | John Bean Technologies Corporation修订和重新签署的高管离职协议第一修正案表格,通过引用附件10.1并入我们于2013年1月2日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中。1 |
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10.10 | | JBT公司员工退休计划-第一部分受薪和非工会小时工退休计划和第二部分工会小时工退休计划,通过引用我们于2008年7月3日提交给证券交易委员会的10/A表格第3号修正案的附件10.5并入。1 |
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10.10A | | JBT公司员工退休计划第一修正案-第一部分受薪和非工会小时工退休计划,通过引用附件10.2并入我们于2009年9月15日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告中。1 |
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10.10B | | JBT公司员工退休计划第二修正案-第一部分受薪和非工会计时员工退休计划,通过引用附件10.11B并入我们于2010年3月4日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
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10.10C | | JBT公司员工退休计划第一修正案-第二部分工会小时工退休计划,通过引用附件10.11C并入我们于2010年3月4日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
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10.10D | | JBT公司员工退休计划第二修正案-工会小时工退休计划,通过引用附件10.11D并入我们于2011年11月3日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.10E | | JBT公司员工退休计划第三修正案-第二部分联合计时员工退休计划,通过引用附件10.11E并入我们于2011年11月3日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.10F | | 修订和重新调整了John Bean Technologies Corporation员工退休计划-第一部分有薪和非工会的小时工退休计划-第二部分工会小时工退休计划,通过引用附件10.11F并入我们于2012年8月8日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.10G | | 修订和重新修订的John Bean Technologies Corporation员工退休计划第一修正案-第一部分通过引用我们于2014年3月7日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.11G纳入了受薪和非工会的小时工退休计划。1 |
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10.10H | | 修订和重新修订的John Bean Technologies Corporation员工退休计划第一修正案-第二部分联合小时工退休计划通过引用附件10.11H并入我们于2014年3月7日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
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10.10I | | 修订和重新修订的John Bean Technologies Corporation员工退休计划第二部分通过引用我们于2015年3月2日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中的附件10.11I纳入了联合小时工退休计划。1 |
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10.10J | | John Bean Technologies Corporation员工退休计划第二修正案-第一部分受薪和非工会小时员工退休计划(修订和重新启动,自2012年1月1日起生效)通过引用我们于2015年10月29日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件10.1并入。1 |
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10.10K | | John Bean Technologies Corporation员工退休计划第三修正案-第二部分联合小时工退休计划(修订和重新启动,自2012年1月1日起生效),并入我们于2015年10月29日提交给证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.2。 1 |
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10.10L | | John Bean Technologies Corporation员工退休计划第三修正案第一部分受薪和非工会小时员工退休计划(修订和重新启动,自2012年1月1日起生效)通过引用我们于2016年10月28日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件10.1并入。1 |
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10.10M | | John Bean Technologies Corporation员工退休计划第二部分第四修正案联合小时员工退休计划(修订和重启于2012年1月1日生效)通过引用附件10.2并入我们于2016年10月28日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11 | | 在2012年8月8日提交给证券交易委员会的10-Q表格季度报告中,通过引用附件10.12F加入的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划修订并重新启动。1 |
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10.11A | | 修订和重新启动的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划的第一修正案,通过引用附件10.12G并入我们于2012年8月8日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11B | | 修订和重新修订的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划的第二修正案,通过引用附件10.12H并入我们于2014年3月7日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
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10.11C | | 修订和重新修订的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划的第三修正案,通过引用附件10.12I并入我们于2014年3月7日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
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10.11D | | 修订和重新启动的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划的第四修正案,通过引用附件10.12J并入我们于2014年3月7日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
| | |
10.11E | | 修订和重新启动的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划的第五修正案,通过引用附件10.12K并入我们于2014年8月8日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11F | | 修订和重新启动的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划的第六修正案,通过引用附件10.12L并入我们于2014年8月8日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11G | | 修订和重新启动的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划的第七修正案,通过引用附件1012万并入我们于2014年8月8日提交给SEC的10-Q表格季度报告中。1 |
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10.11H | | 修订和重新启动的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划的第八修正案,通过引用附件10.12N并入我们于2015年3月2日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
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10.11I | | 修订和重新启动的John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第九修正案,通过引用附件10.12O并入我们于2015年3月2日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
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10.11J | | JBT公司储蓄和投资计划第十修正案,通过引用我们于2017年2月28日提交给SEC的Form 10-K年度报告的附件10.12P并入。1 |
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10.11K | | JBT公司储蓄和投资计划第十一修正案,通过引用我们于2017年2月28日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告的附件10.12Q并入。1 |
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10.11L | | JBT公司储蓄和投资计划第十二修正案,通过引用我们于2017年2月28日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.12R并入。1 |
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10.11M | | JBT公司储蓄和投资计划第十三修正案,通过引用附件10.12S并入我们于2017年2月28日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
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10.11N | | JBT公司储蓄和投资计划第十四修正案,通过引用并入我们于2017年2月28日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.12T。1 |
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10.11O | | JBT公司储蓄和投资计划第十五修正案,通过引用附件10.12U并入我们于2017年2月28日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
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10.11P | | JBT公司储蓄和投资计划第十六修正案,通过引用附件10.1并入我们于2017年4月27日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11Q | | JBT公司储蓄和投资计划第十七修正案,通过引用附件10.2并入我们于2017年4月27日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
| | |
10.11R | | JBT公司储蓄和投资计划第十八修正案,通过引用附件10.3并入我们于2017年4月27日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11S | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第十九修正案(经修订和重申,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.2并入我们于2018年11月2日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11T | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第二十修正案(经修订和重述,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.3并入我们于2018年11月2日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11U | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第二十一修正案(经修订和重申,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.4并入我们于2018年11月2日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11V | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第二十二修正案(经修订和重述,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.5并入我们于2018年11月2日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11W | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第二十三修正案(经修订和重述,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.6并入我们于2018年11月2日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。 1 |
| | |
10.11X | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第24修正案(经修订和重新修订,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.1并入我们于2019年7月31日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。 1 |
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10.11Y | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第二十五修正案(经修订和重申,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.2并入我们于2019年7月31日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。 1 |
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10.11Z | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第二十六修正案(经修订和重申,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.3并入我们于2019年7月31日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.11AA | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第二十七次修正案(经修订和重申,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.2并入我们于2019年10月31日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中。 1 |
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10.11AB | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第二十八修正案(经修订和重申,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.12AB并入我们于2020年3月2日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。 1 |
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10.11AC | | John Bean Technologies Corporation储蓄和投资计划第二十九修正案(经修订和重申,自2012年1月1日起生效),通过引用附件10.3并入我们于2020年7月29日提交给证券交易委员会的10-Q表格季度报告中。 1 |
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10.12 | | John Bean Technologies Corporation和Thomas Giacomini之间的雇佣协议,日期为2019年9月20日,通过引用附件10.1并入我们于2019年9月25日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1
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10.13 | | John Bean Technologies Corporation和Thomas Giacomini之间的机密过渡、分离和全面释放协议,日期为2020年9月25日,通过引用附件10.1并入我们于2020年9月30日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中。 1 |
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10.14 | | 修订和重新制定的高管离职计划,通过引用附件10.1并入我们于2020年5月20日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中。 1 |
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10.15 | | 致Paul Sternlieb的邀请函通过引用我们于2018年2月28日提交给SEC的Form 10-K年度报告的附件10.17A并入。1 |
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10.15A | | 致Bryant Lowery的邀请函通过引用我们于2019年2月28日提交给SEC的Form 10-K年度报告的附件10.17B并入。1 |
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10.15B | | 致Brian Deck的邀请函,通过引用附件10.1并入我们于2020年12月16日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告中。 1 |
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10.15C | | 致Matthew Meister的邀请函,通过引用我们于2020年12月16日提交给SEC的8-K表格当前报告的附件10.2并入。 1 |
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10.16 | | John Bean Technologies Corporation退休福利计划(经修订和重述,自2016年1月1日起生效),通过引用附件10.3并入我们于2015年10月29日提交给证券交易委员会的季度报告Form 10-Q中。 1 |
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10.17 | | 分离和全面释放协议-Steven Smith,通过引用附件10.1并入我们于2017年10月30日提交给SEC的10-Q季度报告表格中。1 |
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10.18 | | John Bean Technologies Corporation 2017激励性薪酬和股票计划,通过引用附件10.1并入我们于2017年5月18日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1 |
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10.18A | | 基于业绩的限制性股票授予协议ELT版本5年退休归属的表格,通过引用附件10.2并入我们于2017年5月18日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1 |
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10.18B | | 基于业绩的限制性股票授予协议ELT版本10年退休归属的表格,通过引用附件10.3并入我们于2017年5月18日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1 |
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10.18C | | 基于业绩的限制性股票授予协议非ELT版本5年退休归属的表格,通过引用附件10.4并入我们于2017年5月18日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1 |
| | |
10.18D | | 基于业绩的限制性股票授予协议非ELT版本10年退休归属的表格,通过引用附件10.5并入我们于2017年5月18日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1 |
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10.18E | | 基于时间的限制性股票授予协议ELT版本5年退休归属的表格,通过引用附件10.6并入我们于2017年5月18日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1 |
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10.18F | | 基于时间的限制性股票授予协议ELT版本10年退休归属的表格,通过引用附件10.7并入我们于2017年5月18日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1 |
| | |
10.18G | | 基于时间的限制性股票单位授予协议非ELT版本5年退休归属的表格,通过引用附件10.8并入我们于2017年5月18日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1 |
| | |
10.18H | | 基于时间的限制性股票单位授予协议非ELT版本10年退休归属的表格,通过引用附件10.9并入我们于2017年5月18日提交给SEC的当前8-K表格报告中。1 |
| | | | | | | | |
| | |
10.18I | | 非雇员董事长期激励限制性股票单位协议-马甲的表格,通过引用附件10.10并入我们于2017年5月18日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中。1 |
| | |
10.18J | | 非雇员董事长期激励限制性股票单位协议-分离的表格,通过引用附件10.11并入我们于2017年5月18日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中。1 |
| | |
10.19 | | John Bean Technologies Corporation非合格储蓄和投资计划的第一修正案,通过引用附件10.3并入我们于2019年10月31日提交的Form 10-Q季度报告中。1 |
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10.19A | | John Bean Technologies Corporation非合格储蓄和投资计划的第二修正案,通过引用附件10.21A并入我们于2020年3月2日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告中。1 |
| | |
16 | | 毕马威有限责任公司于2021年1月7日致证券交易委员会的信,通过引用附件16并入我们于2021年1月7日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中。 |
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21.1* | | JBT公司子公司名单。 |
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23.1* | | 独立注册会计师事务所同意。 |
| | |
31.1* | | 根据规则13a-14(A)认证特等执行干事。 |
| | |
31.2* | | 根据规则13a-14(A)认证首席财务干事。 |
| | |
32.1* | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18篇第1350条规定的首席执行官证书。 |
| | |
32.2* | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18篇第1350条规定的首席财务官认证。 |
| | |
101.INS* | | XBRL实例文档 |
| | |
101.SCH* | | XBRL分类扩展架构文档 |
| | |
101.CAL* | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| | |
101.DEF* | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | |
101.LAB* | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| | |
101.PRE* | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| | |
104* | | 封面交互式数据文件(封面XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中)。
|
| | |
1 | | 需要随本报告提交的管理合同或补偿计划。 |
* | | 在此提交 |
第16项:表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第(13)或(15)(D)节的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签字人代表其签署。
| | | | | | | | |
| John Bean技术公司 |
| (注册人) |
| | |
| 由以下人员提供: | /s/Brian A.Deck |
| | 布莱恩·A·德克 |
| | 总裁兼首席执行官 |
| | (首席行政主任) |
日期:2021年2月25日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定日期以注册人身份签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
/s/布莱恩·A·德克 | | 总裁、主任和 | | 2021年2月25日 |
| | 首席执行官 | | |
布莱恩·A·德克 | | (首席行政主任) | | |
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马修·J·梅斯特(Matthew J.Meister) | | 执行副总裁兼 | | 2021年2月25日 |
| | 首席财务官 | | |
马修·J·梅斯特 | | (首席财务官) | | |
| | | | |
/s/Jessi L.Corcoran | | 副总裁兼公司总监 | | 2021年2月25日 |
| | (首席会计官) | | |
杰西·L·科克伦 | | | | |
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/s/芭芭拉·布雷西尔(Barbara Brasier) | | 导演 | | 2021年2月25日 |
| | | | |
芭芭拉·布雷西尔 | | | | |
| | | | |
/s/C.莫里·迪瓦恩 | | 导演 | | 2021年2月25日 |
| | | | |
C.莫里·迪瓦恩 | | | | |
| | | | |
/s/艾伦·D·费尔德曼 | | 导演 | | 2021年2月25日 |
| | | | |
艾伦·D·费尔德曼 | | | | |
| | | | |
詹姆斯·E·古德温(James E.Goodwin) | | 导演 | | 2021年2月25日 |
| | | | |
詹姆斯·E·古德温 | | | | |
| | | | |
/s/Polly B.Kawalek | | 导演 | | 2021年2月25日 |
| | | | |
波莉·B·卡瓦莱克 | | | | |
| | | | |
/s/伊曼纽尔·拉加里格 | | 导演 | | 2021年2月25日 |
| | | | |
伊曼纽尔·拉加里格 | | | | |
| | | | |
/s/詹姆斯·M·林格勒(James M.Ringler) | | 导演 | | 2021年2月25日 |
| | | | |
詹姆斯·M·林格勒 | | | | |
| | | | |
/s/劳伦斯·V·杰克逊 | | 导演 | | 2021年2月25日 |
| | | | |
劳伦斯·V·杰克逊 | | | | |