COLM-2020123110-K假象2020财年0001050797--12-31————P5YP1YP2YP2Y00010507972020-01-012020-12-31Iso4217：美元00010507972020-06-30Xbrli：共享00010507972021-02-1200010507972020-12-3100010507972019-12-3100010507972019-01-012019-12-3100010507972018-01-012018-12-310001050797美国-GAAP：许可会员2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：许可会员2019-01-012019-12-310001050797美国-GAAP：许可会员2018-01-012018-12-31Iso4217：美元Xbrli：共享00010507972020-04-012020-06-3000010507972018-12-3100010507972017-12-310001050797美国-GAAP：CommonStockMember2017-12-310001050797美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2017-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310001050797美国-公认会计准则：非控制性利益成员2017-12-310001050797美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-01-012018-12-310001050797美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-01-012018-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310001050797Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2017-12-310001050797Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMemberUs-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310001050797Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2017-12-310001050797美国-GAAP：CommonStockMember2018-01-012018-12-310001050797美国-GAAP：CommonStockMember2018-12-310001050797美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310001050797美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-12-310001050797美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310001050797美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-01-012019-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310001050797美国-GAAP：CommonStockMember2019-01-012019-12-310001050797美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-310001050797美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001050797美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-12-310001050797美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：CommonStockMember2020-12-310001050797美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310001050797Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001050797美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-310001050797美国-公认会计准则：地方性改进成员2020-01-012020-12-310001050797SRT：最小成员数US-GAAP：构建和构建改进成员2020-01-012020-12-310001050797US-GAAP：构建和构建改进成员SRT：最大成员数2020-01-012020-12-310001050797SRT：最小成员数美国-GAAP：家具和固定设备成员2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：家具和固定设备成员SRT：最大成员数2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最小成员数2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最大成员数2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：租赁改进成员2020-01-012020-12-310001050797Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMemberSRT：最小成员数2020-01-012020-12-310001050797Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMemberSRT：最大成员数2020-01-012020-12-310001050797SRT：最小成员数2020-01-012020-12-310001050797SRT：最大成员数2020-01-012020-12-310001050797SRT：最小成员数2020-12-310001050797SRT：最大成员数2020-12-31Xbrli：纯COLM：细分市场0001050797Colm：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember国家：美国2020-01-012020-12-310001050797Colm：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember科尔姆：拉美裔美国人和亚洲太平洋地区成员2020-01-012020-12-310001050797COLM：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember美国-GAAP：EMEAMER成员2020-01-012020-12-310001050797COLM：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember国家/地区：加利福尼亚州2020-01-012020-12-310001050797COLM：ApparelAccessoriesAndEquipmentMember2020-01-012020-12-310001050797国家：美国科尔姆：足部成员2020-01-012020-12-310001050797科尔姆：拉丁美洲和亚洲太平洋成员科尔姆：足部成员2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：EMEAMER成员科尔姆：足部成员2020-01-012020-12-310001050797科尔姆：足部成员国家/地区：加利福尼亚州2020-01-012020-12-310001050797科尔姆：足部成员2020-01-012020-12-310001050797国家：美国2020-01-012020-12-310001050797科尔姆：拉美裔美国人和亚洲太平洋地区成员2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：EMEAMER成员2020-01-012020-12-310001050797国家/地区：加利福尼亚州2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember国家：美国2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember科尔姆：拉美裔美国人和亚洲太平洋地区成员2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember美国-GAAP：EMEAMER成员2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember国家/地区：加利福尼亚州2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMember2020-01-012020-12-310001050797美国-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
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表格10-K
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度2020年12月31日
或
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| ☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
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佣金档案编号000-23939
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哥伦比亚运动服装公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
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| | | | | | | | |
| 俄勒冈州 | | 93-0498284 |
| (注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号码) |
西北科学园大道14375号, 波特兰俄勒冈州97229 |
| (主要执行机构地址和邮政编码 | |
| (503)985-4000 | |
| (注册人电话号码，包括区号) | |
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根据该法第12(B)条登记的证券： |
| 每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股 | 科尔姆 | 纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券： |
无 |
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用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法的第(13)节或第(15)(D)节提交报告。 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
| 用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条要求提交的每个互动数据文件 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。 |
| 大型加速文件服务器 | x | | 加速的文件管理器 | o | | | | | |
| 非加速文件服务器 | o | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ | | | | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则 | ☐ |
| 用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制有效性的评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 | ☒ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
根据注册人最近完成的第二财季最后一个营业日普通股的收盘价，截至2020年6月30日，注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为1美元。2,132,099,822.
注册人的普通股于2021年2月12日的流通股数量为66,386,106.
注册人的委托书中与其随后提交的2021年年度股东大会有关的部分通过引用并入本年度报告的表格10-K的第III部分。除非通过引用明确并入，否则注册人与其2021年年度股东大会相关的委托书不应被视为本报告的一部分。
哥伦比亚运动服装公司
2020年12月31日
目录
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| 项目 | | 页面 |
第一部分 |
| 第一项。 | 业务 | 2 |
| 有关我们高管的信息 | 6 |
| 第1A项 | 风险因素 | 7 |
| 第1B项。 | 未解决的员工意见 | 18 |
| 第二项。 | 特性 | 19 |
| 项目3. | 法律程序 | 19 |
| 项目4. | 矿场安全资料披露 | 19 |
第二部分 |
| 第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 20 |
| 第6项 | 选定的财务数据 | 21 |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 22 |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 32 |
| 第8项。 | 财务报表和补充数据 | 34 |
| 第9项 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 69 |
| 项目9A。 | 管制和程序 | 69 |
| 项目9B。 | 其他资料 | 69 |
第三部分 |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 70 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 70 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 70 |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事独立性 | 70 |
| 第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 70 |
第四部分 |
| 第15项。 | 展品、财务报表明细表 | 71 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 74 |
| 签名 | 75 |
有关前瞻性陈述的特别说明
本年度报告包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。前瞻性陈述经常使用诸如“将”、“预期”、“估计”、“预期”、“应该”、“可能”等词和术语，以及类似含义或参考未来日期的词语。前瞻性表述包括与我们对未来业绩或市场状况的预期有关的任何表述，包括与新冠肺炎疫情影响、许可安排、预期关闭和开设门店、成本、盈利能力、投资回报、租赁负债的释放、库存购买义务、经营租赁义务、税收义务、所得税税率、我们满足流动性需求的能力、摊销费用和负债到期日有关的任何表述。
这些前瞻性陈述以及我们不时真诚表达的其他陈述被认为是有合理基础的；然而，每个前瞻性陈述都包含风险和不确定因素。许多因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中的预测结果大不相同，包括本年度报告第1A项中描述的风险。前瞻性陈述本质上不如历史信息可靠。除法律另有要求外，我们不承担任何义务在前瞻性陈述作出之日后对其进行更新，或使其符合实际结果或环境变化，或反映事件、环境或预期的变化。新的因素时有出现，我们无法预测或评估所有这些因素的影响，也无法预测或评估任何因素或因素组合可能导致的结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。
第一部分
第一项：商业银行业务
一般信息
哥伦比亚运动服饰公司于1938年在俄勒冈州波特兰市成立，最初是一家小型家族式区域性帽子分销商，1961年在俄勒冈州注册成立，现已成长为设计、采购、营销和分销户外、运动和日常生活方式服装、鞋类、配饰和设备产品的全球领先者。
除非上下文另有说明，否则术语“我们”、“本公司”和“哥伦比亚”指的是哥伦比亚运动服装公司及其全资子公司和实体，该公司在这些子公司和实体中拥有控股权。
品牌和产品
我们通过设计、开发、营销和分销我们的户外、运动和日常生活方式服装、鞋类、配饰和设备产品，通过我们的四个知名品牌将活跃的人们与他们的激情联系起来，以满足客户和消费者的多样化需求。
哥伦比亚®. 我们的哥伦比亚品牌成立于1938年，为每个人打开户外的大门。我们的哥伦比亚品牌以正宗、高价值的户外服装、鞋类、配件和设备产品而闻名，其设计具有创新性、功能性和高质量，适合所有季节、活动和地点。
索雷尔®. 我们的Sorel品牌于2000年收购，体现了功能第一的时尚鞋类。我们的Sorel品牌主要向时尚前沿的精明女性以及男性和青年消费者提供优质、耐用和以设计为导向的鞋类和配饰。
山体硬磨损®. 我们的Mountain Hardears品牌收购于2003年，是为了生产有效的装备而存在的，因为在山区，这对登山者来说很重要。我们的登山硬体品牌提供优质的服装、配件和设备，旨在满足登山爱好者的高性能需求，并满足登山者的日常生活方式。
普拉纳®. 我们的普拉纳品牌于2014年收购，专注于积极变革的服装，回顾每一项行动，努力对地球及其人民产生积极影响。我们的普拉纳品牌为消费者提供了讲述故事的服装。从城市街道到山峰，普拉纳都穿着时尚、可持续和多功能的服装，展示着冒险精神。
在我们多样化的品牌组合中，我们的产品以其创新、质量和性能获得了全世界的认可。我们的产品融合了我们几十年来开创并不断创新的累积设计、制造、装配和施工技术。我们的服装、配件和设备产品设计用于各种活动，如滑雪、单板滑雪、徒步旅行、攀登、登山、露营、狩猎、钓鱼、越野跑、水上运动、瑜伽、高尔夫和探险旅行。我们的鞋类产品包括耐用、轻便的徒步旅行靴、步道跑鞋、用于冰雪活动的坚固耐寒靴子、用于水上活动的凉鞋和鞋子，以及功能第一的日常使用的时尚鞋和休闲鞋。
销售和分销
我们在大约90个国家和地区销售我们的产品，在四个地理区域开展业务：美国(“美国”)、拉丁美洲和亚太地区(“LAAP”)、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)以及加拿大。每个地理部门主要在一个行业运营：户外、活动和日常生活方式服装、鞋类、配件和设备产品的设计、采购、营销和分销。
我们通过多种分销渠道销售我们的产品。我们的批发分销渠道由小型的独立经营的户外和体育用品专卖店、地区、国家和国际体育用品连锁店、大型地区、国家和国际百货商店连锁店、互联网零售商和国际分销商组成，我们通常没有自己的直接业务。我们的直接面向消费者(“DTC”)分销渠道包括我们自己的品牌和直销零售店网络、特定品牌的电子商务网站，以及在LAAP和EMEA地区的品牌零售点、直销店和店内零售点与第三方的基于特许经营的安排。此外，我们还通过在一系列服装、配饰、设备、鞋类和家居产品上授权我们的一些商标来赚取收入。
美国
美国是我们最大的细分市场，通过我们的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服装、配件和设备产品，通过Columbia和Sorel品牌提供鞋类产品。我们的大部分美国产品都是通过我们在波特兰、俄勒冈州和肯塔基州罗巴兹拥有和运营的配送中心分销的，还有三分之一-
在肯塔基州路易斯维尔经营仓库的派对物流公司。在某些情况下，我们安排将产品从合同制造商运往美国客户指定的批发设施。我们在美国拥有近2500家批发客户。2020年，我们在美国最大的批发客户约占美国净销售额的9%。
拉普
Laap通过我们的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服装、配饰和设备产品，通过Columbia和Sorel品牌提供鞋类产品.我们通过在东京、首尔和上海附近运营仓库的第三方物流公司分销LAAP产品。此外，我们的LAAP批发业务利用国际分销商。我们销售给分销商的绝大多数产品都是从我们采购产品的合同制造商直接发货给分销商的。我们在LAAP有350多个批发客户，包括分销商。2020年，我们的五个最大的LAAP批发客户约占LAAP净销售额的11%。
欧洲、中东和非洲地区
EMEA通过我们的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服装、配件和设备产品，通过Columbia和Sorel品牌提供鞋类产品.我们从我们在法国拥有和运营的配送中心分销大部分欧洲、中东和非洲地区的产品。此外，我们的欧洲、中东和非洲地区批发业务利用国际分销商。我们销售给分销商的绝大多数产品都是从我们采购产品的合同制造商直接发货给分销商的。我们在欧洲、中东和非洲地区拥有超过3550家批发客户，其中包括分销商。2020年，我们最大的EMEA批发客户约占EMEA净销售额的16%。
加拿大
加拿大通过我们的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服装、配件和设备产品，通过Columbia和Sorel品牌提供鞋类产品。我们从我们在安大略省拥有和运营的配送中心分销大部分加拿大产品。我们在加拿大有近650家批发客户。2020年，我们最大的加拿大批发客户约占加拿大净销售额的10%。
关于我们的可报告部门的进一步讨论，请参阅本年度报告中的第7项和第8项。
业务的季节性和可变性
我们的业务受到行业普遍的季节性趋势的影响，包括季节性天气和消费者可自由支配的购物和支出模式。我们的产品是季节性销售的，我们的销售额主要集中在第三季度和第四季度，而我们的运营成本在全年更平均地分配。
产品设计与创新
我们致力于为参与各种户外、活动和日常生活方式活动的消费者设计创新和功能性产品，通过保持温暖或凉爽、干燥和保护，使他们能够更长时间和更舒适地享受这些活动。我们非常重视产品的设计和适合性，包括产品的整体外观和形象以及技术性能特点，从而使我们的产品在市场上脱颖而出。
我们的内部专家团队通过与独立供应商密切合作来领导我们的研发工作，构思、开发创新技术和产品并将其商业化，从而提供消费者所需的独特性能优势。我们利用与化学、生物化学、工程、工业设计、材料研究、平面设计和其他相关领域的专家的工作关系，以及消费者的洞察力和反馈，开发和测试创新的高性能产品、工艺、包装和展示。这些努力，加上我们不断改进的动力，是我们产品持续成功的关键因素。
制造和采购
我们寻求大幅限制我们的投资资本，避免与大型生产设施和相关的大量劳动力相关的成本和风险；因此，我们不拥有、运营或管理制造设施。我们的大部分产品都是由美国以外的合同制造商生产的。我们与主要制造合作伙伴建立并保持长期关系，但通常不维持正式的长期生产量承诺。合同制造商的使用极大地提高了我们的生产能力，最大限度地提高了我们的灵活性，并提高了我们的产品定价。
我们重视合法、合乎道德和公平地对待参与生产我们产品的人员。制造我们产品的独立承包商遵守我们的制造实践标准，以促进体面、安全和人道的工作环境，并促进道德的商业实践。根据这些标准，对每个制造设施进行定期监控。
我们在七个亚太国家设有八个制造联络处。我们在这些办事处的人员监控我们合同制造商工厂的生产，以确保我们的产品是按照我们的规格生产的。我们员工在这些地区办事处的实际位置增强了我们监控合同制造商遵守我们在质量、交货、定价和劳动实践方面的政策、程序和标准的能力。我们的质量保证流程的设计旨在确保我们的产品达到并维护我们的质量标准和产品声誉。
我们的服装、配饰和设备产品在12个国家生产，其中约50%在越南和中国生产。五家最大的合同制造商约占我们服装、配件和设备产量的30%，其中最大的制造商约占10%。
我们的鞋类产品在三个国家生产，其中大部分在越南和中国生产。五家最大的合同制造商约占我们鞋类产量的85%，其中最大的制造商约占45%。
我们生产服装、配饰、设备和鞋类产品的原材料主要来自亚洲，由我们的合同制造商直接购买。
营销
我们的品牌组合使我们能够以差异化的产品瞄准全球范围内的广泛消费者。我们的营销活动支持和增强了我们在市场上的竞争地位，通过季节性举措推动全球协调，建立品牌资产，提高全球品牌相关性和知名度，为我们的品牌注入激情，最重要的是，刺激了全球消费者对我们产品的需求。
我们的整合营销努力在我们的每个品牌及其不同的目标消费者中传递关于我们产品的性能优势、功能和风格的一致信息。我们利用各种方式传递我们的营销信息，包括数字营销、社交媒体互动、电视和印刷出版物、体验式活动、品牌大使、选定高调地点的品牌零售店、增强的产品店陈列以及以消费者为中心的公关努力。此外，我们通过利用数字平台、电视、广播、印刷和广告活动，以及店内品牌视觉商品展示工具和有利的产品展示，向我们的主要批发客户强化我们品牌的营销信息。
我们运营品牌电子商务和营销网站，并在各种全球社交媒体平台上保持活跃的存在。我们授权并鼓励我们的国际分销商通过运营电子商务和营销网站以及在社交媒体平台上保持存在来与消费者建立联系。数字营销和社交媒体参与提高了我们品牌的全球能力，通过一致的、增强品牌的内容与消费者建立强大的情感联系。我们的数字媒体将我们的消费者与品牌内容和产品联系起来，同时促进他们直接购买产品或将他们引导到附近的零售点。
知识产权
我们的商标为我们的产品创造了一个市场，识别了我们的公司，使我们的产品有别于竞争对手的产品。我们拥有很多商标，包括哥伦比亚运动装公司®，哥伦比亚®，Sorel®，高山硬磨®，普拉纳®、哥伦比亚菱形徽标、Mountain Hardears坚果徽标、Sorel北极熊徽标和Prana坐姿徽标，以及与我们的品牌、产品、风格和技术相关的许多其他商标。
我们的设计和实用专利描述了融入我们许多最重要产品的技术、工艺和设计。我们提交美国和外国专利申请，以保护我们认为具有商业价值的发明、设计和改进。我们有设计和实用专利，这些专利会在不同的时间到期，在美国和其他国家也有未决的专利申请。
我们大力保护这些专有权不受假冒复制品和其他侵权活动的侵害。
营运资金利用率
我们的营运资金管理目标包括保持最优的库存水平，以按时向我们的客户和我们的零售店交付货物，以满足最终消费者的需求，缓解制造能力限制，并提高效率，以最大限度地缩短从供应商那里购买库存到从客户那里收取应收账款余额的周期。
需求计划与库存管理
产成品库存仍然是我们商业模式中规模最大、风险最高的营运资本资产之一。我们的需求规划流程和库存管理旨在帮助我们实现营运资金管理目标。我们
制定预测，努力推动库存数量的及时采购以满足需求，最大限度地减少运输成本，包括在客户要求的交货日期之前向客户交付产品所需的紧急成本，并最大限度地减少过剩库存，以避免以折扣价清算多余的季末产品。
我们的生产周期从产品的设计到交付需要大量的库存承诺。我们在向批发客户征求预购订单前大约12个月，在零售店向消费者提供产品前大约18个月开始设计和开发我们的季节性产品线。我们的大部分预购订单从1月份开始，一直持续到6月份，向批发客户发运春季产品，从7月份开始，一直持续到12月份，将秋季产品发货给批发客户。在预购订单之后，批发客户可以随着消费者需求的增加而请求各种产品的补货订单。我们通过利用我们预测的批发客户订单、取消订单、再订购和补货订单、DTC业务的预测需求、市场趋势、历史数据、客户和销售反馈以及其他因素来估计从全球供应商采购的当季产品的数量。我们保持并继续在信息系统、流程和人员方面进行大量投资，以支持我们正在进行的需求规划工作，以提供对最佳库存的预测，以满足客户和消费者的需求。
信用证与托收
我们根据对客户财务状况的评估向我们的批发客户和国际分销商提供信贷，通常不需要抵押品。批发客户在季节性发货高峰期之前下单和提货时，可能会收到延长的付款期限。我们通常使用信用保险或备用信用证，以最大限度地减少某些市场或符合条件的客户的信用损失风险。我们通过维护和投资在信用、风险分析和催收方面熟练的信息系统、流程和人员来管理我们无法收回的应收账款的固有风险。
竞争
户外、运动和日常生活方式服装、鞋类、配件和设备产品的市场竞争激烈，我们面临着来自众多公司的激烈竞争。我们的竞争对手包括拥有大量财务、营销和运营资源的大公司，资源有限但在当地市场根深蒂固的小公司，以及其他品牌竞争对手。我们还面临来自我们的批发客户的竞争，他们以自己的自有品牌，通过自己的零售店和电子商务业务，生产和分销类似的产品给我们的目标消费者。我们确定我们在户外、活动和日常生活方式产品市场的主要竞争因素是品牌力、产品创新、设计、功能性、耐用性和价格，以及有效的营销和交付，以符合消费者的期望。
政府监管
作为一家在全球开展业务的公司，我们和我们的产品都受到美国和我们运营的多个外国司法管辖区的法律以及各个管理机构的规则和法规的约束，这些法规可能在不同的司法管辖区有所不同，包括有关产品安全、环境标准、贸易、信息安全、隐私、劳动和就业、健康、营销、竞争和安全的法律法规。
有关与这些法律、规则和法规相关的风险的更多信息，请参见本年度报告第1A项。
人力资本
我们相信，吸引和留住优秀人才会增强我们的企业实力，推动我们成为产品创新的领先者。作为这些努力的一部分，我们努力提供有竞争力的薪酬和福利计划，培育一个每个人都感到被纳入并有权尽其最大努力并促进员工福祉的社区。
由于新冠肺炎大流行，2020年对我们的劳动力来说是独特的一年。除了与零售、客户服务和分销相关的运营团队外，在2020年的大部分时间里，我们的员工大多在家工作。对于继续在现场工作的员工，我们制定了广泛的安全协议和程序。我们还致力于在适当的情况下，通过参与每个国家独特的政府刺激计划，将新冠肺炎疫情对我们员工的财务影响降至最低。
然而，我们的员工队伍从2019年12月31日的近8900人减少到2020年12月31日的近7275人。截至2020年12月31日，我们的员工队伍由大约3700名全职和兼职零售员工、825名分销员工和2750名公司员工组成。从2019年12月31日到2020年12月31日，我们的整体员工流失率为56%，受我们零售员工基础86%的流失率的影响。截至2020年12月31日，我们大约35%的员工位于美国以外。
薪酬和福利
我们的薪酬计划旨在奖励绩效。我们提供有竞争力的工资，为了使管理层的利益与股东的利益保持一致，我们通过股票激励计划提供普通股。在全球范围内，我们为员工提供实惠、有竞争力和全面的福利计划。在美国，对于我们最大的员工群体，我们赞助全面的医疗、牙科、视力和健康储蓄或灵活的支出账户计划。我们还提供401(K)匹配、带薪休假、员工援助计划、人寿保险以及短期和长期残疾保险。
多样性、公平性和包容性
截至2020年12月31日，我们的全球员工自我披露为42%的男性，56%的女性和2%的未披露或选择不透露身份。在美国，我们的劳动力(包括零售和分销员工)中自我披露的种族是64%的白人，7%的亚洲人，17%的西班牙裔或拉丁裔，5%的黑人，不到1%的美国印第安人或阿拉斯加原住民，不到1%的夏威夷原住民或其他太平洋岛民，4%的两个或更多种族，2%的未披露或选择不透露身份。2020年成立了多元化、公平和包容领导小组，领导我们努力建设更加多样化、公平和包容的工作场所。这个团队专注于支持战略和努力，以在以下几个方面取得进展：倾听和学习、多样化人才、创造和赞助机会，以及成为一股向善的力量。
员工幸福感
我们将我们的员工计划与幸福的五个要素相结合：身体健康、职业生涯、社会和情感健康、财务和社区。在职业类别中，我们在2020年通过Always Be Learning计划和获得在线学习机会，将我们的努力集中在数字学习上。
有关我们为支持员工所做努力的更多信息，请访问http://columbia.com/corporate-responsibility.查看我们最新的企业责任报告
可用的信息
我们在向美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)提交这些材料后，在我们的网站http://investor.columbia.com/sec-filings上的投资者关系栏目上或通过投资者关系栏目免费提供我们的委托书、Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)条提交或提交的这些报告的修订。
除非特别注明，否则本年度报告中提及的任何网站上的内容均不包含在本年度报告中作为参考。
关于我们执行官员的信息
下表列出了有关我们高管的信息。所有信息均截至本报告提交之日。
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| 名字 | 年龄 | 职位 |
| 蒂莫西·P·博伊尔 | 71 | 董事长、总裁兼首席执行官 |
| 约瑟夫·P·博伊尔 | 40 | 执行副总裁、哥伦比亚品牌总裁 |
| 彼得·J·布拉登(Peter J.Bragdon) | 58 | 执行副总裁、首席行政官、总法律顾问和秘书 |
| 佛朗哥·福格利亚托 | 51 | 全球全渠道执行副总裁 |
| 丽莎·A·库洛克 | 55 | 执行副总裁兼首席供应链官 |
| 道格拉斯·莫尔斯 | 55 | 新兴品牌高级副总裁 |
| 吉姆·A·斯旺森 | 46 | 执行副总裁兼首席财务官 |
蒂莫西·P·博伊尔(Timothy P.Boyle)于1971年加入公司，担任总经理，1988年至2015年担任公司总裁，2017年重新担任总裁。博伊尔自1988年以来一直担任首席执行官。他自1978年以来一直担任董事会成员，从2019年11月至2020年1月被任命为董事会主席，一直担任董事会临时主席。博伊尔先生也是西北天然气控股公司(纽约证券交易所代码：NWN)及其子公司西北天然气公司的董事会成员。博伊尔先生是公司创始博伊尔家族的第三代成员，是约瑟夫·P·博伊尔(Joseph P.Boyle)的父亲，也是格特鲁德·博伊尔(Gertrude Boyle)的儿子，格特鲁德·博伊尔从1970年担任董事会主席，直到2019年去世。
约瑟夫·P·博伊尔于2005年加入公司，曾担任过越来越多的领导和责任职位，包括外衣、配饰、设备、大学和许可部总经理、服装部副总裁
他是哥伦比亚品牌商品销售与设计部高级副总裁。2017年，他被提升为哥伦比亚品牌总裁执行副总裁。在加入公司之前，博伊尔先生曾在罗伯特·特伦特·琼斯二世高尔夫球场建筑师事务所担任业务开发职务。博伊尔先生是公司创始博伊尔家族的第四代成员，也是蒂莫西·P·博伊尔的儿子。
彼得·J·布拉格登于1999年加入公司，在2003年1月之前一直担任高级律师和知识产权总监。从2003年到2004年，布拉登先生在俄勒冈州州长办公室担任幕僚长。Bragdon先生于2004年回到哥伦比亚担任副总裁、总法律顾问兼秘书，2010年被任命为法律和公司事务高级副总裁、总法律顾问兼秘书，2015年被任命为执行副总裁、首席行政官、总法律顾问兼秘书。2017年，他开始监督公司的国际分销商业务，目前担任执行副总裁、首席行政官、总法律顾问和秘书。在加入公司之前，Bragdon先生曾担任Stoel Rives LLP公司证券和金融部门的律师，以及俄勒冈州司法部的特别助理总检察长。
佛朗哥·福格利亚托于2013年加入公司，担任欧洲、中东和非洲地区高级副总裁兼直销总经理。他于2016年晋升为欧洲、中东和非洲地区高级副总裁兼总经理，并于2017年晋升为执行副总裁、美洲区总经理。2020年，他被任命为全球全渠道执行副总裁。在加入该公司之前，福格利亚托先生曾担任毕拉邦集团在欧洲的总经理以及毕拉邦集团执行董事会成员，并担任过多个欧洲领导职位，其中North Face品牌最终担任西欧总经理。
Lisa A.Kulok于2008年加入公司，担任全球规划部高级总监。她于2015年晋升为全球供应链运营高级副总裁，2020年7月被任命为全球供应链运营和制造高级副总裁，并于2020年11月被任命为执行副总裁兼首席供应链官。在加入公司之前，库洛克女士在耐克公司担任过多个领导职务，包括美国服装市场规划总监和区域规划总监。
道格拉斯·莫尔斯于1995年加入公司，任职期间担任过许多职责日益增加的职务，包括美国客户运营总监、鞋类运营总监、公司加拿大子公司总经理、公司欧洲直接业务临时总经理、首席业务发展官以及LAAP分销商副总裁兼总经理。2017年，他被提升为新兴品牌高级副总裁。
Jim A.Swanson于2003年加入公司，在任职期间担任过多个增加责任的职位，2015年被任命为财务副总裁，2017年晋升为高级副总裁兼首席财务官，2020年晋升为执行副总裁兼首席财务官。在加入公司之前，Swanson先生担任过各种财务规划和分析、税务和会计职务，包括在Freightliner公司和Tality公司担任高级财务分析师，以及在Arthur Andersen担任高级税务和商业咨询助理。
项目1A.报告内容危险因素
除了这份10-K表格年度报告中包含的其他信息外，在评估我们的业务时还应仔细考虑以下风险因素。我们的业务、财务状况、经营结果或现金流可能会受到这些风险和其他风险的重大不利影响。请注意，我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的额外风险也可能损害我们的业务和运营。
产品需求的变化可能会对我们的财务业绩产生不利影响
我们面临许多风险，这些风险可能会对消费者和/或批发客户对我们产品的需求产生不利影响，并导致销售额和/或收益下降。
这些风险包括但不限于：
•动荡的经济状况。我们是一家消费品公司，高度依赖消费者可自由支配的支出。消费者的可自由支配支出行为本质上是不可预测的。消费者对我们产品的需求，以及相关的批发客户需求，可能无法支持我们的销售目标，或者可能会下降，特别是在我们的主要市场经济不确定性加剧的时期。
•竞争激烈的市场。在我们的每个地理市场，我们都面临着来自全球和地区品牌服装、鞋类、配饰和设备公司的激烈竞争。零售商是我们的批发客户，他们经常以自己的自有品牌设计、营销和分销服装、鞋类、配饰和设备，从而构成重大的竞争威胁。我们的DTC业务还面临着来自零售商的直接竞争，这些零售商是我们的批发客户。尤其是在数码市场，消费者的期望和竞争压力与我们电子商务业务的各个方面有关，包括产品交付、发货速度和运输速度。
收费、退货特权和其他不断变化的预期是关键因素，我们的某些批发客户可能能够提供比我们自己的DTC电子商务渠道更快的发货速度和更低的价格。
•消费者偏好和时尚/产品趋势。消费者偏好、消费者对户外活动的兴趣以及时尚/产品趋势的变化可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。我们还面临风险，因为我们的成功取决于我们和我们的客户预测消费者偏好的能力，以及我们及时应对变化的能力。我们许多产品的产品开发和/或生产提前期可能会使我们更难对新的或不断变化的时尚/产品趋势或消费者偏好做出快速反应。
•品牌形象。我们的品牌拥有广泛的认知度，我们的成功在很大程度上归功于我们维持、提升和保护我们的品牌形象和声誉，以及我们的消费者和客户与我们品牌的联系的能力。我们的持续成功在一定程度上取决于我们适应快速变化的媒体环境的能力，包括我们对社交媒体和广告活动在线传播的日益依赖。此外，我们的可持续性政策以及相关的设计、采购和运营决策可能会影响消费者和客户的情绪。
•天气状况，包括全球气候变化趋势。我们的销售受到不合时宜的天气条件的不利影响。我们DTC销售额的很大一部分取决于天气，在天气状况不能刺激对我们产品的需求的年份，我们的DTC销售增长可能会受到不利影响，甚至可能下降。不合时宜的天气也会影响未来对我们批发客户的销售，他们可能会因应不合时宜的天气而将库存保留到随后的季节。在一定程度上，全球天气模式趋于变暖，消费者和客户对我们产品的需求可能会受到负面影响。如果管理层不能及时调整费用以应对不利的天气条件以及由此对消费者和客户需求造成的影响，我们的业绩可能会受到负面影响。
•零售业交通模式的转变。在我们的主要市场，消费者购买模式的转变，包括电子商务和大型一站式数字市场、电子商务低价零售和在线比较购物的增长，可能会对我们的DTC业务和我们某些批发客户的财务健康产生不利影响，其中一些客户可能会减少他们的实体店车队，根据破产法申请保护，重组或停止运营。在与财务状况不佳的批发客户打交道时，我们面临着订单减少和取消的风险增加。我们还根据对批发客户财务状况的评估向批发客户提供信贷，一般不需要抵押品。我们可能会选择通过降低与遇到财务困难的批发客户的业务水平来限制我们的信用风险，并且可能无法在一段合理的时间内或根本无法将这些收入与其他客户或通过我们的DTC业务替代。
•创新。为了使我们的产品在市场上脱颖而出并取得商业成功，我们依靠产品创新，包括新的或独一无二的技术、有创意和吸引力的设计或其他与众不同的功能。如果我们不能推出吸引消费者和客户的创新产品，我们的品牌可能会遭受声誉损害，对我们产品的需求可能会下降。
上述风险中的某些可能或已经因新冠肺炎疫情而加剧，请参见“疾病爆发或类似的公共卫生威胁，或对此类事件的恐惧，如新冠肺炎疫情，可能已经并预计将继续对我们的业务、运营业绩和财务状况产生不利影响。”
我们来自批发客户的订单可能会被取消，这可能会导致销售额或毛利润下降、超额库存减记、增加折扣或延长批发客户的信用期限。
我们没有与任何批发客户签订长期合同。我们确实与我们的独立国际分销商签订了合同；虽然这些合同可能规定了为了保留分销权而必须达到的年度最低购买量，但分销商没有其他义务向我们购买产品。对我们的批发客户(我们的国际分销商除外)的销售通常是按订单进行的，并有权在订单发货前取消和重新安排时间。当我们预测未来一段时间的销售额和收益时，我们会考虑批发客户订单中的交货日期。如果我们的任何主要批发客户的业务大幅下滑，或未能保持对我们的产品或品牌的承诺，或者如果我们无法按照商定的方式向我们的批发客户交付产品，这些客户可能会推迟、减少、取消或停止向我们采购，包括在我们开始按任何订单生产之后。
我们无法准确预测消费者和/或客户对我们产品的需求，可能会导致库存增加或库存不足，并影响我们的毛利率。
我们已经实施了旨在提高供应链效率的关键战略举措，例如随着时间的推移分散我们产品的生产，这可能会导致库存在销售季节之前很久就积累起来。
产品。此外，我们在相关销售季节之前向合同制造商订购我们的产品，因此很容易受到消费者和/或客户对我们产品需求变化的影响。因此，我们必须在销售旺季之前准确预测消费者和/或客户对我们产品的需求。我们面临许多与消费者和/或客户需求相关的风险(有关更多信息，请参阅“我们面临许多风险，这些风险可能对消费者和/或客户对我们产品的需求产生不利影响，并导致销售和/或收益下降”，以及“我们来自批发客户的订单将被取消，这可能导致销售额或毛利润下降，减记过剩库存，增加折扣或延长批发客户的信用期限”)。我们在产品销售季节之前准确预测消费者和/或客户需求的能力受到这些风险的影响，以及我们对受人为错误影响的人工流程和判断的依赖。
我们未能准确预测消费者和/或客户需求可能导致库存水平超过需求，这可能导致库存减记和/或通过我们拥有的直销店或第三方清算渠道以折扣价出售过剩库存，并可能对我们的品牌形象和毛利率产生重大不利影响。此外，我们可能会遇到与储存过剩库存相关的额外成本。
相反，如果我们低估了消费者和/或客户对我们产品的需求，或者如果我们的合同制造商无法在我们需要的时候提供产品，我们可能会遇到库存短缺，这可能会阻止我们完成产品订单，延迟产品发货，对我们的批发客户和消费者关系产生负面影响，导致加快生产和交付的成本增加，并削弱我们建立品牌忠诚度的能力。
我们的供应链上有各种各样的风险。
我们对合同制造商的依赖，包括我们与合同制造商签订采购订单承诺并在合同制造商保持我们产品的质量标准和制造流程标准的能力，可能会导致销售损失，并影响我们的毛利率和运营结果。
我们的产品由世界各地的合同制造商制造，主要在亚太地区。虽然我们每个季度都与这些合同制造商签订采购订单承诺，但我们通常不与他们保持长期的制造承诺，各种因素可能会干扰我们采购产品的能力。如果没有长期的承诺，就不能保证我们能够确保充足或及时的产能，我们的竞争对手可能会获得有效限制或消除我们合同制造商供应的产能。如果由于各种原因，包括政府下达的具有限产、限产作用的命令，我们无法获得必要的生产能力，就可能无法满足消费者的需求，造成销售损失。
此外，代工厂商的表现可能无法达到预期。如果合同制造商未能及时发货，我们可能会遇到供应中断，导致错过交货期限，这可能会导致我们的客户取消订单，拒绝接受交货，或要求降低采购价格，或导致我们产生额外的运费。
对代工企业的依赖也带来了质量控制风险。合同制造商可能需要使用分包制造商来完成我们的订单，这可能会导致我们的产品质量下降。如果我们的质量控制计划失败，或我们的合同制造商或其分包商未能达到我们的质量控制标准，可能会导致产品质量下降，进而可能导致订单取消、价格优惠、产品退货、消费者和客户对我们产品的需求减少、不符合我们的产品标准或监管要求，或者产品召回或其他监管行动。
我们为了工人的利益对我们的合同制造商实施制造实践标准，并要求遵守我们的限制物质清单和产品安全以及其他适用法律，包括环境、健康和安全以及强迫劳动法律。我们还要求我们的合同制造商将这些做法、标准和法律强加给他们的分包商。如果合同制造商或分包商违反劳动法或其他法律，或从事不被普遍认为是安全或道德的做法，我们可能会遇到生产中断、销售损失或重大负面宣传，这可能会对我们的声誉造成长期损害。在某些情况下，各方可能会声称我们对合同制造商或分包商的劳动和运营行为负责，这可能会对我们的品牌形象、运营结果和我们的财务状况产生实质性的不利影响。
对于某些材料，我们依赖数量有限的供应商，这可能会导致成本增加或生产延迟。
我们产品中使用的某些材料可能只有一个来源，或者数量非常有限。例如，一些特种面料是由一个或几个供应商按照我们的规格生产的，而我们产品中使用的大部分拉链都是由一家供应商提供的。因此，我们有时可能难以满足我们的物质需求。虽然我们相信我们可以确定和鉴定更多的合同制造商来生产或供应这些产品
如有必要，我们不能保证会有更多的合同制造商提供这些材料或替代材料。此外，根据时间的不同，来源或材料的任何变化都可能导致成本增加或生产延迟。
我们的成功取决于我们和第三方分销设施以及其他第三方提供商。
我们能否满足消费者和客户的期望、管理库存、完成销售和实现我们的运营效率目标，取决于我们现有分销设施以及第三方设施的正确运营、额外分销能力和服务的开发或扩展，以及第三方服务的及时履行，包括那些涉及向我们的分销设施和由第三方运营的设施运送产品的服务。我们的大部分产品都是在我们的主要销售市场以外生产的，这就需要这些产品通过第三方物流公司进行整合和运输，有时需要跨越很长的地理距离。少数第三方物流提供商目前对我们几乎所有的产品进行拼装、拆箱和/或转运。虽然我们认为，这些供应商的这种整合总体上符合我们的最佳利益，但由于产能或燃油价格波动，这些供应商的运营或他们收取的成本发生任何变化，都可能对我们的销售和盈利产生实质性影响。如果这些供应商的业务长期中断，我们还可能需要寻求其他分销安排，这些安排的条款可能不具吸引力，并可能导致产品分销的延迟，其中任何一项都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大和实质性的不利影响。此外，由于港口或边境或其所依赖的第三方供应商(包括空运、海运和卡车运输公司)的中断或限制，我们的第三方物流提供商无法及时将产品运输到很远的地理距离，这可能会阻碍我们通过批发和DTC业务满足需求的能力。, 我们可能会错过交货期限或产生额外费用，这可能会导致我们的客户取消订单、拒绝接受交货或要求降低采购价格。此外，配送成本的增加，包括但不限于卡车运输和货运成本，可能会对我们的成本产生不利影响。
我们在美国、加拿大和法国拥有的配送中心从这样的第三方物流提供商那里收到我们的产品。在经济疲软或销售额下降期间拥有、运营和维护此类配送中心的固定成本可能导致运营效率降低、财务去杠杆化和分销资产记录价值的潜在减值。
我们还通过第三方运营的分销机构在国际和国内接收和分销我们的产品。我们依赖这些第三方在必要时管理其配电设施的运行，以满足我们的业务需求。如果第三方不能管理这些责任，我们的国际和国内分销业务可能面临重大中断。
我们对战略重点的投资使美国面临一定的风险
我们可能无法执行我们的战略优先事项，这可能会限制我们投资和发展业务的能力。
我们的战略重点是通过增加专注于创造需求的投资来推动品牌知名度和销售增长，在我们所有渠道和地区提升消费者体验和数字能力，通过支持流程和系统扩大和改善全球DTC业务，投资于我们的员工，并在我们的品牌组合中优化我们的组织。
为了实施我们的战略优先事项，我们必须继续修改和资助我们业务的各个方面，有效地确定我们的计划的优先顺序，并执行有效的变革管理。这些努力，再加上对费用纪律的持续关注，可能会给内部资源带来压力，因此我们可能会遇到运营困难。
我们的战略重点通常还包括增加支出，如果我们不能用增加的销售额或毛利润或其他运营成本的类似减少来抵消增加的支出，这可能会导致我们的盈利能力或营业利润率下降。这可能导致决定推迟、修改或终止某些与我们的战略优先事项相关的计划。
提升我们的业务流程和信息技术系统以优化我们的运营和财务业绩的措施涉及许多风险，这些风险可能导致业务中断、成本上升和利润损失等。
我们定期实施业务流程改进和信息技术计划，以优化我们的运营和财务业绩。过渡到这些新的或升级的流程和系统需要大量的资本投资和人力资源。实施还高度依赖于众多员工、承包商以及软件和系统提供商的协调。这些流程和系统的相互依赖对这些计划的成功完成和继续完善是一个重大风险，任何方面的失败都可能对我们整体业务的功能产生重大不利影响。在实施或操作我们新的或升级的业务流程或信息技术系统时，我们也可能遇到困难，包括但不限于，无效或低效的操作、重要的系统
出现故障、系统停机、延迟实施和丧失系统可用性，这可能导致实施和(或)运营成本增加、数据丢失或损坏、发货延迟、库存过剩和运营中断，从而导致销售和(或)利润损失。
我们在DTC业务运营中的固定成本投资可能无法实现回报。
我们的战略重点之一是扩大和改善我们的全球DTC业务运营。因此，我们继续在我们的电子商务平台、全球零售平台和信息技术系统升级方面进行重大投资(请参阅“升级我们的业务流程和信息技术系统以优化我们的运营和财务业绩的计划涉及许多风险，这些风险可能导致业务中断、成本上升和利润损失”)。由于我们DTC业务的许多成本是固定的，如果我们的销售额不足，包括由于业务限制，我们可能无法减少费用以避免损失或负现金流。我们可能根本无法退出DTC实体店和相关租约，或在没有重大成本或损失的情况下退出，重新谈判条款，或有效管理我们现有实体店的盈利能力。此外，为我们的DTC实体业务获得房地产并有效续签房地产租约受到房地产市场的影响，我们可能无法获得足够的新地点或成功续签现有地点的租约。
我们面临着一定的信息技术风险。
我们依赖信息技术系统，包括第三方基于云的解决方案，这些系统的任何故障都可能导致我们的电子商务和店内零售平台中断或停机、处理能力丧失和/或数据丢失，任何这些都可能对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生重大不利影响。
我们吸引、留住和服务消费者和客户的声誉和能力取决于我们底层技术基础设施和外部服务提供商(包括基于云的第三方解决方案)的可靠性能。这些系统很容易受到破坏或中断，我们过去也经历过中断。我们主要依靠第三方提供的基于云的解决方案来分配资源、向供应商付款、向客户收取费用、处理交易、制定需求和供应计划、管理产品设计、生产、运输和分销、预测和报告经营结果、满足监管要求以及管理员工工资和福利等。此外，我们的DTC业务，无论是店内还是在线，都依赖基于云的解决方案来处理交易。我们还设计了很大一部分软件和计算机系统，以利用来自第三方云解决方案提供商的数据处理和存储功能。由于人为错误、火灾、洪水、断电、电信故障、恐怖袭击和类似事件等多种原因，我们的内部和基于云的基础设施都可能受到停机的影响。尽管我们实施了我们认为合理的安全措施，但我们的内部和基于云的基础设施也可能容易受到黑客攻击、计算机病毒、恶意软件的安装以及第三方或员工的类似破坏，这可能会导致停机。我们并不是所有系统都有冗余，我们的灾难恢复计划可能无法考虑到所有可能发生的情况。如果我们或我们现有的第三方基于云的解决方案提供商定期或长时间遇到服务中断或其他类似问题，我们的业务将受到严重损害，在某些情况下, 我们的消费者和客户可能无法购买我们的产品，这可能会对我们的销售产生重大的负面影响。此外，我们现有的基于云的解决方案提供商拥有广泛的自由裁量权，可以更改和解释他们对我们的服务条款和其他政策，他们可能会采取超出我们控制范围的行动，从而损害我们的业务。我们也可能无法控制从基于云的第三方解决方案提供商那里获得的系统和服务的质量。目前向不同云提供商提供的基于云的解决方案的任何过渡都将难以实施，并将导致我们招致大量的时间和费用。
如果我们和/或我们的云解决方案提供商未能成功防止停机和网络攻击，我们的财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。
我们或我们的第三方系统的安全漏洞、个人或机密信息的泄露或与个人数据处理相关的政府法规的加强等，都可能扰乱我们的运营或导致我们招致巨额成本或对我们的声誉造成负面影响。
我们和我们的许多第三方供应商管理和维护与我们的业务相关的各种类型的专有信息和敏感和机密数据，例如我们的消费者、我们的客户、我们的员工和我们的业务合作伙伴的个人身份信息，以及在某些情况下的信用卡信息。未经授权的各方可能试图通过欺诈或其他方式欺骗我们的员工或第三方服务提供商来访问这些系统或信息。用于获得未经授权的访问、禁用或降级服务或破坏系统的方法不断变化和发展，可能很难在很长一段时间内预测或检测到。不断变化的威胁意味着我们和我们的第三方必须不断评估和调整我们的系统和流程，不能保证这些努力足以防范所有数据安全漏洞或数据滥用。例如，2017年，我们报告了一起网络安全事件，涉及我们的
Prana.com电子商务网站，为此采取了一些应对行动，包括通知可能受影响的普拉纳消费者。我们或我们第三方系统未来的任何入侵都可能使我们、我们的客户、我们的消费者、我们的供应商、我们的员工或其他可能受此信息丢失或滥用影响的个人面临丢失或滥用此信息的风险，导致诉讼并可能对我们承担责任、损害我们的声誉或以其他方式损害我们的业务。
此外，随着与信息安全、数据收集和使用以及隐私相关的监管环境变得越来越严格，以及适用于我们业务的新的和不断变化的要求，遵守这些要求也可能导致额外的成本或负债。例如，欧盟于2018年5月生效的一般数据保护条例(GDPR)，以及最近于2020年1月生效的加州消费者隐私法(CCPA)，要求实施新的流程以确保合规性，现在要求随着法规的发展继续完善此类流程，这是我们员工付出巨大努力实现的。这些员工的注意力转移可能会影响我们的运营，我们可能会因第三方资源为不断变化的环境提供建议而产生额外成本。对数据使用的限制也可能影响我们未来的业务战略。此外，违反GDPR可能会导致巨额罚款，不遵守CCPA可能会导致消费者提起诉讼或加利福尼亚州罚款。
我们依赖于某些遗留信息技术系统，这可能会抑制我们有效运行的能力。
我们的传统产品开发、零售和其他系统(我们继续在这些系统上管理很大一部分业务活动)依赖于有限的内部和外部资源的可用性，以及维护这些系统的专业知识。此外，我们的遗留系统(包括日本和韩国业务中的陈旧系统)可能不支持我们运营所需的功能，并可能抑制我们高效运营的能力。随着我们继续从传统系统过渡到实施新系统，传统系统中的某些功能和信息(包括与传统系统交互的第三方系统的功能和信息)可能与新系统不完全兼容。
我们面临法律和监管风险。
我们的成功有赖于保护我们的知识产权。
我们的注册商标和普通法商标、我们的专利或正在申请专利的设计和技术、商业外观以及我们产品的整体外观和形象具有重大价值，对我们将我们的产品与竞争对手区分开来的能力非常重要。
随着我们努力实现产品创新，将我们的品牌扩展到新的产品类别，并扩大我们营销的地域范围，我们面临着更大的风险，即无意中侵犯第三方权利或遵守适用于具有技术特征或组件的产品的法规的问题。我们可能会因被指控侵犯或以其他方式不当使用第三方的知识产权而受到诉讼。此外，如果不能成功获得和保持创新专利，可能会对我们营销和销售产品的能力产生负面影响。
我们经常发现一些产品是我们产品的假冒复制品，或者侵犯了我们的专有权。假冒产品和销量的增加可能会对我们的销售和我们品牌的声誉产生不利影响，并导致消费者对我们产品的偏好发生转变。我们为建立和保护商标和其他专有权而采取的行动可能不足以防止其他人模仿我们的产品，或阻止其他人试图以侵犯专有权为由阻止销售我们的产品。在美国以外的市场，我们可能更难确立我们的专有权利，并成功挑战其他各方对这些权利的使用。
诉讼往往是必要的，以抗辩侵权索赔，或执行和保护我们的知识产权。知识产权诉讼可能代价高昂，并可能转移管理层对我们业务运营的注意力。任何诉讼中的不利裁决可能会导致我们失去所有权，使我们承担重大责任，或者要求我们向第三方寻求许可，而这些许可可能无法以商业上合理的条款获得，如果根本没有的话。
我们的某些产品受产品法规和/或保修的约束，如果发生不合规和/或保修索赔，这可能会增加我们的费用。
我们的产品受到越来越严格和复杂的国内外产品标签以及性能和安全标准、法律等法规的约束。这些要求可能会导致与合规工作相关的更大费用，如果不遵守这些规定，可能会导致关键季节的库存发货延迟、无法交付、召回或销毁，或造成其他经济处罚。严重或持续违反这些标准和法律可能会扰乱我们的业务，损害我们的声誉。
我们的产品一般用于户外活动，有时在恶劣的条件下使用。产品召回或产品责任索赔导致的产品故障或所谓故障，可能会对我们品牌的声誉产生重大不利影响。
这会导致额外的费用。我们的大多数产品都有质量和工艺缺陷的有限保修。我们为预计的未来保修索赔保留了保修准备金，但服务未来保修索赔的实际成本可能会超过该准备金。
我们可能有额外的纳税义务，或者我们的有效税率波动性增加。
作为一家全球性公司，我们根据对当地税收法律法规和我们的财务预测的分析和解释，确定我们在不同税收管辖区的所得税义务和我们的有效税率。这种分析需要大量的判断和估计，而且往往基于对未来的各种假设，而在经济混乱时期，这些假设是高度不确定的。这些确定是定期国内和国外税务审计的主题。虽然我们对不确定的税收状况进行应计，但我们的应计项目可能不足以满足不利的结果。不利的审计结果和税收裁决可能导致之前期间的纳税、罚款和罚款，以及未来期间的更高税率。
2017年12月22日，美国政府颁布了全面的税收立法，俗称《减税和就业法案》(TCJA)。TCJA对美国税法进行了广泛而复杂的修改。此外，2020年3月27日，美国政府颁布了《美国冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)。对适用的美国税法修订和相关税务会计指南的解释的改变、在制定这些估计时做出的假设的改变、可能就适用的美国税法修订发布的监管指导以及TCJA、CARE法案和其他最新立法所产生的州税收影响，可能会导致实际金额与我们的临时估计值不同。此外，截至2021年1月，美国有了一位新总统，他的竞选活动包括对美国税收立法的拟议修改。采用新税法可能会导致我们的税费大幅增加。
我们开展业务的司法管辖区税法的其他变化，包括税率的提高或收入或费用项目的处理方式的不利变化，可能会导致我们的税费大幅增加。举例来说，经济合作暨发展组织(下称“经合组织”)所进行的税基侵蚀及利润转移计划，可能会导致外国司法管辖区税法的改变。代表成员国联盟的经济合作与发展组织(OECD)建议对许多长期存在的税收原则进行修改。此外，最近改革全球数字利润征税方式的努力可能会对合规和成本产生重大影响。随着这些变化被各国采纳，税收的不确定性可能会增加，并可能对我们的所得税拨备产生不利影响。
我们的业务遍及全球，在许多司法管辖区面临重大风险。
全球监管和经济和政治状况，以及法规、立法和政府政策的潜在变化，可能会对我们的业务产生负面影响。
我们面临的风险通常与在国际上做生意有关。这些风险包括但不限于遵守外国和国内法律法规的负担和意外变化，如反腐败和强迫劳动法规和制裁制度，财政危机和政治危机以及政治和经济争端的影响，多样化消费者偏好的变化，外币汇率波动(如英国退欧可能导致的变化)，管理多样化和广泛的劳动力队伍，政治动乱，恐怖行为，军事行动，运输中断或延误，疾病爆发，如新冠肺炎爆发，自然灾害，以及采购原材料或销售产品。我们在某些市场销售产品的能力、在某些市场对我们产品的需求、我们收取应收账款的能力、我们的合同制造商采购原材料或制造产品的能力、分销和物流提供商的运营能力、我们经营实体店的能力、我们的劳动力以及我们的业务成本(包括运费和物流成本)可能会受到这些事件的影响。我们面临这些风险的风险在越南(我们很大一部分合同制造位于那里)、俄罗斯(我们最大的国际分销商所在)和中国(我们产品中使用的大部分原材料都来自我们的合同制造商)都有所增加。如果其中某些事件发生在越南、俄罗斯或中国，可能会对我们的业务造成重大干扰，并对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
此外，我们的许多进口产品受到关税、关税或其他进口限制的影响，这些限制影响了进口到美国和其他市场的各类商品的成本和数量，包括2019年对从中国进口的美国产品征收的惩罚性关税。此外，涉嫌使用强迫劳动制造的商品可能会被阻止进口。
就英国最近退出欧盟(俗称“英国退欧”)一事，2020年12月24日，欧盟和联合王国(“U.K.”)就2021年1月1日生效的新贸易协定达成协议。然而，作为协议的一部分，将有一系列新的海关和监管检查，因此我们预计运输成本会增加，短期内会出现延误。英国退欧的全部影响以及贸易协定和
英国和欧盟之间可能影响我们的其他正式协议仍然不确定，可能导致额外的成本、延迟和货币汇率波动，以及造成法律和全球经济不确定性。
通货膨胀和汇率的波动可能导致收入下降、成本上升和/或利润率和收益下降。
我们很大一部分销售额来自美国以外的市场，其中包括我们在欧洲、亚洲和加拿大的实体对批发客户和直接对消费者的销售，以及对在EMEA和LAAP运营的独立国际分销商的销售。我们从合同制造商那里购买的大部分成品库存都是以美元计价的，包括我们的外国实体的采购。这些买卖交易使我们面临全球经济状况的波动，包括通胀和外币汇率的波动。我们的国际收入和支出通常来自以外币计价的销售和运营，这些收入和支出可能会受到汇率波动的影响，特别是以外币记录并转换为美元进行综合财务报告的金额，因为外币相对于美元的疲软对公司以外币计价的销售和收益的美元价值产生了不利影响。
我们增加了对批发客户(包括国际分销商)的风险敞口，为了促进春季和秋季预购订单的征集，我们在每个外国实体建立了以当地货币计价的批发和零售价目表，大约在以美元计价的季节性库存购买前6至9个月。因此，我们的综合业绩直接受到交易性外币兑换风险的影响，从我们确定季节性当地货币价格到我们购买库存之间的6至9个月内，美元走强。除上述直接货币汇率风险外，我们的批发业务还间接面临货币汇率风险。批发客户的功能货币相对于美元的贬值使其向我们购买成品库存的成本更高，这可能会导致批发客户取消订单或提高我们产品的价格，这可能会降低我们产品在这些市场的价格竞争力。此外，为了进行购买并及时向我们付款，我们的国际分销商必须通过金融市场将足够数量的功能性货币兑换成美元，并且他们能够获得的美元金额可能受到限制。
我们采用了多种策略来缓解这种交易货币风险，但不能保证这些策略在一定时期内能完全缓解不利的外币汇率波动对我们制成品成本的负面影响，也不能保证我们的批发客户、国际分销商或消费者会接受涨价。当我们不能完全抵消外币汇率不利波动导致的制成品成本增加时，我们的毛利率就会受到不利影响。
货币汇率波动还可能给我们的业务带来间接风险，因为它会扰乱我们向其购买产品的独立制成品制造商的业务。当它们的功能货币相对于其他货币贬值时，它们在全球大宗商品市场上购买的原材料就会变得更加昂贵，更难融资。虽然每个制造商都承担其货币对其他货币价值波动的全部风险，但当不利波动导致制造商提高其为我们生产的商品的价格、扰乱制造商及时采购必要原材料的能力或扰乱制造商作为持续业务运作的能力时，我们的业务可能会受到间接影响。
我们面临许多经营风险。
我们在受季节性影响的企业中管理固定成本的能力可能会影响我们的利润。
我们的业务受到户外行业常见的一般季节性趋势的影响。我们的产品是按季节销售的，我们的年度净销售额很大程度上倾向于秋冬季节，而我们的运营费用在全年更平均地分配。因此，我们的大部分营业利润往往是在下半年产生的。如果我们在净销售额较低的季节无法管理固定成本，我们的利润可能会受到不利影响。
劳工问题、劳动法的修改和其他劳工问题可能会减少我们的收入和收入。
我们的业务依赖于我们及时采购和分销产品的能力。虽然我们自己的大部分业务不受有组织的劳动协议的约束，但我们与Cambrai配送中心员工的关系受法国法律管辖，其中包括由劳资委员会正式代表员工和适用集体谈判协议。我们的产品生产地、航运港口、运输公司、零售店或配送中心的员工队伍可能受到影响(包括新冠肺炎感染或由此带来的风险)的情况会给我们的业务带来风险，尤其是当这些情况导致停工(几乎没有通知)、停工、停工、罢工、限制能够工作的人数(例如，社交距离)或其他中断时。劳工问题可能会对我们的工作产生实质性的不利影响
这可能会导致客户取消订单、无法满足潜在的电子商务需求、意外的库存积累以及净销售额和净收入的减少。
此外，我们能否在配送中心、零售店、公司总部和地区子公司满足我们的劳动力需求，包括我们能否在控制工资及相关劳动力成本的同时找到合格员工，这通常取决于许多外部因素，包括我们业务所在市场的劳动力队伍中是否有足够数量的合格员工、这些市场中的失业率、当前和最低工资率、人口结构、父母责任、医疗和其他保险费用、新的或修订的就业和劳动法律法规的采用，以及对与新冠肺炎签约的恐惧。如果我们无法找到、吸引或留住合格的员工或比正常缺勤更多的经验，我们及时、经济高效地采购、分销和销售产品的能力可能会受到负面影响。我们遵守劳动法的能力，包括我们适应快速变化的劳动法的能力，以及提供安全的工作环境的能力，可能会增加我们的诉讼风险，并导致我们产生额外的成本。在新冠肺炎大流行期间，此类风险会增加，因为有关病毒的医疗不确定性会增加我们自己或附属设施中的安全协议将无效或被视为无效的风险，或者任何与病毒相关的疾病将被链接或声称与这些设施相关的风险，无论是否准确。
由于全球市场低迷，我们可能会产生额外的费用，无法获得融资，或无法履行我们融资协议的财务契约。
我们的供应商、批发客户、被许可人和供应链中的其他参与者可能需要进入信贷市场才能做生意。信贷市场状况可能会减缓我们的催收努力，因为我们的批发客户发现更难获得必要的融资，导致应收账款高于正常水平。这可能会导致与催收工作相关的更大费用和增加的坏账费用。信用条件可能会削弱我们的供应商购买原材料或支持我们生产需求的一般营运资金需求的能力，导致在关键季节延迟或无法收到库存发货。
从历史上看，我们一直限制对债务的依赖，以资助我们的营运资本、资本支出和投资活动需求。我们预计将用现有的现金、预期的运营现金流和信贷安排为未来的资本支出提供资金，但如果需要为额外的支出提供资金，我们可能需要寻求额外的资金。我们获得额外融资的能力将取决于许多因素，包括当时的市场状况、我们的财务状况以及我们谈判有利条款和条件的能力。融资可能不会以我们可以接受或有利的条款(如果有的话)提供。
我们的信贷协议有各种金融和其他契约。如果违约事件发生，除其他事项外，贷款人可以宣布未偿还金额到期和应付。此外，如果金融市场回到衰退状态，参与我们信贷协议的一家或多家银行履行承诺的能力可能会受到损害。
收购面临很多风险。
有时，我们可能会通过战略性收购资产或公司来追求增长。收购面临许多风险，包括所有权变更可能导致被收购业务的重要客户或关键人员流失、难以整合被收购业务的运营或实现目标效率、与收购努力相关的大量成本和费用的产生，以及管理层将注意力从我们业务运营的其他方面转移。例如，当我们继续全面整合2014年5月收购的普拉纳子公司的业务时，我们可能会面临整合挑战。
收购还可能导致我们产生债务或导致股权证券的稀释发行。我们的收购可能会产生巨额一次性费用，或者产生商誉或其他无形资产，这些资产可能会在未来产生巨额减值费用。我们还进行各种估计和假设，以确定收购价格分配，并估计收购资产和承担的负债的公允价值。如果我们用来评估这些资产和负债的估计或假设与实际或未来的预测结果不同，我们可能会面临损失，包括减值损失，这可能是重大的。2020年第四季度，我们产生了1,750万美元的普拉纳品牌商标减损费用。
我们不能保证我们能够成功地将任何被收购企业的业务整合到我们的业务中，或实现任何收购的预期效益。如果未来未能成功整合新收购的业务或实现战略收购的预期效益，可能会对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生不利影响。由于各种原因，我们可能无法完成潜在的收购，但在评估和寻求此类收购的初步阶段，我们可能会产生无法收回的材料成本。
极端天气条件和自然灾害可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
我们的零售店、供应商、消费者、客户、配送中心、总部和供应商所在地区的极端天气条件可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。此外，无论发生在美国或国外的地震、飓风和海啸等自然灾害及其相关后果和影响，包括能源短缺和公共卫生问题，都可能扰乱我们的运营、我们供应商和其他供应商的运营，或者导致经济不稳定和消费者支出变化，从而可能对我们的运营业绩和财务状况产生负面影响。
疾病的爆发或类似的公共卫生威胁，或对此类事件的恐惧，如新冠肺炎大流行，可能已经并预计将继续对我们的业务、运营业绩和财务状况产生不利影响。
疾病的爆发或类似的公共健康威胁，如新冠肺炎大流行，或对此类事件的恐惧，可能已经并预计将继续对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响，包括导致全球净销售额下降，库存生产和交付延迟，以及额外成本，例如坏账拨备、遣散费和重组费用及其他相关费用(见本年度报告第一部分第2项供进一步讨论)。对感染新冠肺炎的恐惧、感染新冠肺炎的个人以及政府当局、我们的第三方物流提供商、我们的房东、我们的竞争对手或我们可能采取的与新冠肺炎疫情有关的行动可能(在许多情况下)：
•限制我们零售店业务的运营以及我们在门店满足消费者需求的能力，包括社交距离和其他相关的新冠肺炎遏制措施的结果(请参阅“我们可能无法实现我们在代办业务中的固定成本投资的回报”)；
•导致消费者可自由支配支出下降(见“我们面临一些风险，这些风险可能对消费者和/或批发客户对我们产品的需求产生不利影响，并导致销售和/或收益下降”)；
•增加消费者对电子商务平台的依赖(请参阅“我们面临许多风险，这些风险可能会对消费者和/或批发客户对我们产品的需求产生不利影响，并导致销售和/或收益下降”以及“我们依赖信息技术系统，包括基于云的第三方解决方案，这些系统的任何故障都可能导致我们的电子商务和店内零售平台中断或停机、处理能力丧失和/或数据丢失，其中任何一个都可能对我们的财务状况产生重大不利影响
•导致订单被取消、收到的订单不付款和/或收到的订单延迟付款(参见“我们来自批发客户的订单会被取消，这可能导致销售额或毛利润下降、超额库存减记、对批发客户的折扣增加或信用期限延长”)；
•损害我们某些批发客户的财务健康(参见“我们面临许多风险，这些风险可能会对消费者和/或批发客户对我们产品的需求产生不利影响，并导致销售额和/或收益下降”)；
•导致供需不一致(见“我们无法准确预测消费者和/或客户对我们产品的需求可能导致库存增加或库存不足，影响我们的毛利率”)；
•影响全球经济状况并导致经济放缓，可能导致全球经济衰退(见“我们面临一些风险，这些风险可能对消费者和/或批发客户对我们产品的需求产生不利影响，并导致销售和/或收益下降”，以及“由于全球市场低迷，我们可能在当前的融资安排中产生额外费用、无法获得融资或无法履行财务契约”)；
•在供应链中造成中断，包括产品交付的及时性和交付产品的能力(参见“我们对合同制造商的依赖，包括我们与他们签订采购订单承诺并维持我们产品的质量标准和合同制造商的制造流程标准的能力，可能会导致销售损失并影响我们的毛利率和运营结果”，“对于某些材料，我们依赖数量有限的供应商，这可能导致成本增加或生产延迟”，以及“我们的成功取决于我们和第三方分销设施以及其他第三方物流
•影响以前的业务假设(参见“收购面临许多风险”、“我们可能有额外的税负或我们的有效税率波动性增加”以及“我们无法准确预测消费者
和/或客户对我们产品的需求可能导致库存增加或库存不足，并影响我们的毛利率“)；
•实施成本控制措施和减少资本支出，包括与战略优先事项有关的措施(见“我们可能无法执行我们的战略优先事项，这可能会限制我们投资和发展业务的能力”)；
•增加我们员工对数字解决方案的依赖(请参阅“我们依赖信息技术系统，包括基于云的第三方解决方案，这些系统的任何故障都可能导致我们的电子商务和店内零售平台中断或中断、处理能力丧失和/或数据丢失，其中任何一项都可能对我们的财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响”以及“我们或我们的第三方系统的安全漏洞、个人或机密信息的泄露或与处理相关的政府监管增加”扰乱我们的运营或导致我们招致巨额成本或对我们的声誉造成负面影响“)；
•限制全球商务和旅行(见“全球监管和经济和政治条件，以及法规、立法和政府政策的潜在变化，可能对我们的业务产生负面影响”)；
•造成汇率波动(见“通货膨胀和汇率波动可能导致收入下降、成本上升和(或)利润率和收益下降”)；
•损害我们通过自己或附属配送中心运送产品的能力，包括由于产能减少、换班、劳动力短缺、高于正常的缺勤率和/或彻底关闭用于深度清洁程序的设施(参见“劳工事务、劳动法的变化和其他劳工问题可能会减少我们的收入和收益”)；
•导致就业和税法的快速变化(参见“劳工事务、劳动法的变化和其他劳工问题可能会减少我们的收入和收入”，以及“我们可能有额外的税负或我们的有效税率波动性增加”)；
•导致供应链财务问题(见“由于全球市场不景气，我们可能在目前的融资安排中产生额外费用、无法获得融资或无法履行财务契约”)；
•限制我们获得融资的能力(见“由于全球市场不景气，我们可能在目前的融资安排中产生额外费用、无法获得融资或无法履行财务契约”)；
•损害我们的关键人员(见“我们依靠关键人员”)；
•采取预防措施，包括提供面罩和洗手液、重新安排手术以遵守社交距离协议、进行体温检测和定期彻底消毒表面，从而导致成本增加；和/或
•对我们的业务造成任何其他数量的中断，其风险可能在本文中以其他方式确定。
此外，新冠肺炎大流行的影响还可能加剧本项目1A中讨论的其他风险，其中任何一项都可能对我们产生实质性影响。新冠肺炎大流行仍在持续，其动态性(包括与疫情持续时间、消费者信心恢复以及政府当局、房东、我们的竞争对手或我们可能采取的行动以遏制疫情或应对其影响)有关的不确定性，使得我们很难预测我们的销售和运营将受到多大程度或多长时间的影响。
我们的投资证券可能会受到市场状况的不利影响。
我们的投资组合受到许多风险和不确定因素的影响。市场状况的变化，如伴随经济低迷或经济不确定性的变化，可能会对我们投资组合的价值和流动性产生负面影响，可能会很大。我们找到既安全、流动性又能提供合理回报的多元化投资的能力可能会受到损害，可能会导致利息收入降低、多元化程度降低、投资期限延长或非临时性的减值。
我们依靠的是关键人员。
我们未来的成功，在一定程度上取决于我们能否吸引、留住和培养关键人才，以及有效地管理继任。我们在世界各地都面临着争夺这些人才的激烈竞争，资金雄厚的服装和鞋类竞争对手在我们位于俄勒冈州波特兰的总部附近有相当大的集中度。我们可能无法吸引到合格的新员工或留住现有员工，这可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
我们将我们的专有权授权给第三方，如果我们没有选择合适的被许可方，我们的品牌可能会遭受声誉损害。
我们目前将我们的某些专有权利(如商标或受版权保护的材料)许可给第三方，并预计将继续许可。我们依赖我们的授权商来帮助保护我们的品牌价值。虽然我们试图通过批准权来保护我们的品牌，但我们不能完全控制被许可人对我们授权品牌的使用。被许可方滥用品牌或涉及被许可方的负面宣传可能会对该品牌和我们产生实质性的不利影响。
此外，我们不时将我们品牌零售店的经营权授权给第三方，主要是我们的独立国际分销商。我们提供培训来支持这些商店，并设定运营标准。然而，这些第三方可能不会以与我们的标准一致的方式运营商店，这可能会对我们的品牌造成声誉损害或损害这些第三方的销售。
与我们的证券相关的风险
我们的普通股价格可能会波动。
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场交易。我们的公众流通股的规模和日均交易量使得我们普通股的价格容易受到很大程度的波动的影响。一般市场状况、机构投资者迅速积累或出售我们大量股票的行动、财务业绩的波动、与金融市场预期的差异、分析师收益估计或建议的变化，或者我们或我们的竞争对手的公告等因素，可能会导致我们普通股的市场价格波动，甚至可能大幅波动。
内部人控制着我们的大部分普通股。
格特鲁德·博伊尔信托公司(Gertrude Boyle Trust)、萨拉·A·巴尼(Sarah A.Bany)、蒂莫西·P·博伊尔(Timothy P.Boyle)、约瑟夫·P·博伊尔(Joseph P.Boyle)和莫莉·E·博伊尔(Molly E.格特鲁德·博伊尔去世后，萨拉·A·巴尼(Sarah A.Bany)担任格特鲁德·博伊尔信托基金(Gertrude Boyle Trust)的受托人，该信托基金持有格特鲁德·博伊尔实益拥有的股份。因此，如果萨拉·A·巴尼(Sarah A.Bany)、蒂莫西·P·博伊尔(Timothy P.Boyle)、约瑟夫·P·博伊尔(Joseph P.Boyle)和莫莉·E·博伊尔(Molly E.Boyle
出售或拟出售我们普通股的大量股票可能导致我们普通股的市场价格下跌。
格特鲁德·博伊尔信托公司(Gertrude Boyle Trust)、萨拉·A·巴尼(Sarah A.Bany)、蒂莫西·P·博伊尔(Timothy P.Boyle)、约瑟夫·P·博伊尔(Joseph P.Boyle)和莫莉·E·博伊尔(Molly E.Boyle)持有的股票可以转售，但须遵守1933年证券法和1934年证券法的要求和规则。出售或出售大量这些股票的前景可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们也可以不时发行我们的股本或可转换为股本的证券，用于融资、收购、投资或其他方面。任何这样的发行都可能导致我们现有股东的大量稀释，并导致我们普通股的市场价格下降。
项目1B.第二部分：未解决的员工意见
没有。
项目2.合作伙伴关系特性
以下是我们拥有或租赁的主要物业的摘要。
| | | | | | | | |
| 位置 | 使用 | 所有权 |
俄勒冈州波特兰 | 公司总部 | 拥有 |
俄勒冈州波特兰 | 美国配送中心 | 拥有 |
罗巴兹，肯塔基州 | 美国配送中心 | 拥有 |
安大略省伦敦市 | 加拿大运营和配送中心 | 拥有 |
瑞士日内瓦 | 欧洲总部 | 租赁 |
法国斯特拉斯堡 | 欧洲行政运作 | 拥有 |
坎布雷，法国 | 欧洲配送中心 | 拥有 |
此外，截至2020年12月31日，我们直接运营了近450家零售店，其中绝大多数是通过各种安排租赁的，包括长期、短期和可变付费租赁。我们还在全球范围内租赁了多个办公空间、仓库设施、存储空间、车辆和设备等。有关与租赁有关的进一步披露，请参阅本年报第8项附注9。
项目3.合作伙伴关系法律程序
我们涉及正常业务过程中出现的诉讼和各种法律事务，包括与雇佣、零售、知识产权、合同协议和各种合规活动有关的事务。我们已考虑与法律和监管事项相关的事实以及处理这些事项的律师的意见，并不认为这些诉讼的最终解决方案会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
项目4.合作伙伴关系煤矿安全信息披露
不适用。
第二部分
项目5.合作伙伴关系注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
市场信息
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场交易，代码为“COLM”。
持票人
截至2021年2月12日，我们有266名登记在册的股东，尽管我们有更多的实益所有者，他们登记在册的股份由银行、经纪商和其他金融机构持有。
我们普通股的季度股息在董事会宣布时在3月、5月、8月和11月支付。2020年3月，我们的董事会暂停了季度股息支付，作为正在进行的新冠肺炎大流行期间更广泛的保本努力的一部分。
基于我们资产负债表的实力以及对我们收益复苏和长期增长轨迹的信心，我们的董事会批准了每股0.26美元的定期季度现金股息，于2021年3月22日支付给2021年3月9日登记在册的股东。
性能图表
下图将我们普通股的累计股东回报与罗素1000指数和罗素1000纺织服装鞋类指数自2015年12月31日至2020年12月31日的累计总回报进行了比较。图表假设在2015年12月31日投资了100美元，所有股息都进行了再投资。不应依赖历史股价表现作为未来股价表现的指标。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2015 | | 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 |
| 哥伦比亚运动服装公司 | $100.00 | | $121.02 | | $151.11 | | $178.63 | | $214.99 | | $188.17 |
| 罗素1000指数 | $100.00 | | $112.05 | | $136.36 | | $129.83 | | $170.63 | | $206.40 |
| 罗素1000纺织服装鞋类指数 | $100.00 | | $87.13 | | $107.64 | | $110.65 | | $151.70 | | $189.19 |
发行人购买股票证券
从2004年我们的股票回购计划开始到2020年12月31日，我们的董事会已经批准回购11亿美元的普通股。根据市场情况，我们普通股的股票可以在公开市场购买，也可以通过私下协商的交易购买。回购计划并不要求我们购买任何特定数量的股票或在任何指定的时间段内购买股票。根据该计划，截至2020年12月31日，我们已经回购了2680万股票，总购买价为10.178亿美元，剩余8220万美元可用。
2020年3月，作为正在进行的新冠肺炎大流行期间更广泛的保本努力的一部分，我们暂停了未来的股票回购。我们在2020年第四季度没有回购任何股票或普通股。
2021年，我们恢复了历史上的资本配置策略，其中包括股票回购。在2021年1月的董事会例会上，我们的董事会批准了额外4.0亿美元的股票回购授权。
项目6.合作伙伴关系选定的财务数据
选定的合并财务数据
以下所列截至2020年12月31日止五年期间各年度及截至年末的精选综合财务数据均取自我们经审计的综合财务报表。所选综合财务数据应与本年度报告第7项和第8项一并阅读。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位为千，每股除外) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| 运营报表数据： | | | | | | | | | | |
| 净销售额 | | $ | 2,501,554 | | | $3,042,478 | | $ | 2,802,326 | | | $ | 2,466,105 | | | $ | 2,377,045 | |
| 毛利 | | 1,223,889 | | | 1,515,670 | | | 1,386,348 | | | 1,159,962 | | | 1,110,348 | |
| 毛利率 | | 48.9 | % | | 49.8 | % | | 49.5 | % | | 47.0 | % | | 46.7 | % |
| 营业收入 | | 137,049 | | | 394,971 | | | 350,982 | | | 262,969 | | | 256,508 | |
哥伦比亚运动服装公司的净收入(1) | | 108,013 | | | 330,489 | | | 268,256 | | | 105,123 | | | 191,898 | |
| 每股普通股数据： | | | | | | | | | | |
可归因于哥伦比亚运动服装公司的每股收益： | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.63 | | | $ | 4.87 | | | $ | 3.85 | | | $ | 1.51 | | | $ | 2.75 | |
| 稀释 | | 1.62 | | | 4.83 | | | 3.81 | | | 1.49 | | | 2.72 | |
| 每股现金股息 | | 0.26 | | | 0.96 | | | 0.90 | | | 0.73 | | | 0.69 | |
| 加权平均流通股： | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | 66,376 | | | 67,837 | | | 69,614 | | | 69,759 | | | 69,683 | |
| 稀释 | | 66,772 | | | 68,493 | | | 70,401 | | | 70,453 | | | 70,632 | |
| 资产负债表数据： | | | | | | | | | | |
库存，净额(2) | | $ | 556,530 | | | $ | 605,968 | | | $ | 521,827 | | | $ | 457,927 | | | $ | 487,997 | |
总资产(2)(3) | | 2,836,571 | | | 2,931,591 | | | 2,368,721 | | | 2,212,902 | | | 2,013,894 | |
非流动经营租赁负债(3) | | 353,181 | | | 371,507 | | | — | | | — | | | — | |
(1) 截至2017年12月31日的年度反映了2017年12月颁布的减税和就业法案的临时影响。
(2) 截至2018年12月31日的年度反映了采用ASU 2014-09的影响，与客户签订合同的收入。
(3) 截至2019年12月31日的年度反映了采用ASU 2016-02的影响，租约。
项目7.合作伙伴关系管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
以下对本公司财务状况和经营业绩的讨论和分析应结合本年度报告的第6项和第8项阅读。此外，请参阅我们截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中的第7项，以供我们对2019年至2018年的财务状况和经营业绩进行比较和分析。
我们的业务
我们通过四个知名品牌哥伦比亚、Sorel、Mountain Hardears和Prana，通过设计、开发、营销和分销我们的户外、运动和日常生活方式服装、鞋类、配饰和设备产品，将活跃的人们与他们的激情联系起来，以满足客户和消费者的多样化需求。我们在大约90个国家和地区销售我们的产品，并在四个地理区域开展业务：美国、LAAP、EMEA和加拿大。
我们的生产周期从产品的设计到交付需要大量的库存承诺。我们在向批发客户征求预购订单前大约12个月，在零售店向消费者提供产品前大约18个月开始设计和开发我们的季节性产品线。我们的大部分预购订单从1月份开始，一直持续到6月份，向批发客户发运春季产品，从7月份开始，一直持续到12月份，将秋季产品发货给批发客户。在预购订单之后，批发客户可以随着消费者需求的增加而请求各种产品的补货订单。我们通过利用我们预测的批发客户订单、取消订单、再订购和补货订单、DTC业务的预测需求、市场趋势、历史数据、客户和销售反馈以及其他因素来估计从全球供应商采购的当季产品的数量。我们还通过我们的DTC业务向消费者销售我们的产品，其中包括我们自己的品牌和直销零售店网络、特定品牌的电子商务网站，以及在LAAP和EMEA地区的品牌、直销和店内零售点与第三方达成的基于特许经营的安排。
我们的业务受到行业普遍的季节性趋势的影响，包括季节性天气和消费者可自由支配的购物和支出模式。我们的产品是季节性销售的，我们的销售额主要集中在第三季度和第四季度，而我们的运营成本在全年更平均地分配。2020年，我们约65%的净销售额和大部分营业收入是在下半年实现的。尽管持续的新冠肺炎疫情的影响加剧了季节性净销售额和盈利模式，但这仍表明我们对下半年销售业绩的依赖，以及我们运营成本的季节性较低。
有关我们业务的更多信息，请参阅本年度报告第1项。
新冠肺炎带来的影响
新冠肺炎于2019年12月在中国首次发现，世界卫生组织于2020年3月宣布新冠肺炎引发全球呼吸道疾病大流行。为了应对这一流行病，世界各地的许多地区和地方政府实施了旅行限制、企业关闭或减速，以及原地避难所或呆在家里的命令。
由于门店关闭、营业时间减少和零售流量减少，与新冠肺炎疫情相关的消费者需求下降从1月底开始影响我们在中国、2月初在韩国和日本以及3月在北美和欧洲的财务业绩。此外，我们的许多批发客户和国际分销商都经历了类似的时间表，关闭了门店或减少了营业时间，导致销售额低于预期，订单被取消，我们产品的发货速度放缓。
我们的绝大多数门店都因疫情关闭，并于4月下旬在中国和韩国以及美国、欧洲、日本和加拿大重新开业，主要是在5月和6月的时间框架内。在2020年第三季度和第四季度，虽然有个别门店因当地法规或安全问题而暂时关闭，但我们大部分自有门店仍在营业。政府强制关闭和限制影响了我们在整个2020年第四季度在欧洲的门店生产率，以及从12月开始在加拿大的门店生产率。2021年第一季度，几个市场的门店生产率继续受到关闭和限制的影响。总体而言，我们的门店零售流量趋势仍远低于前一年的水平。我们继续限制门店容量，以适应社会距离措施，这正在影响我们零售业务的业绩。目的地和依赖游客的市场的商店仍然是我们车队中受影响最严重的一些商店。
此外，我们在2020年永久关闭了美国的13家门店和欧洲的一家门店。我们继续在持续的基础上评估我们的门店组合，并可能关闭更多的门店。我们预计2021年在美国开设大约8家门店，主要由直销店组成。随着我们最终敲定正在进行的租赁谈判，新开的门店数量可能会增加。
在我们配送中心和呼叫中心的员工的支持下，我们的全球DTC电子商务业务在2020年全年保持运营。2020年，我们的DTC电子商务业务同比增长39%，占我们全球净销售额的19%，其中2020年第四季度同比增长41%，占我们全球净销售额的23%。
新冠肺炎疫情还影响到我们的配送中心、呼叫中心、零售店、第三方制造合作伙伴和其他供应商，原因是设施关闭、工作时间减少、劳动力和设备短缺、港口拥堵以及操作程序的实时变化，以遵守当地政府的指导方针，同时保持增强的健康和安全协议。我们的在家工作政策在许多地区都在继续，包括美国。
为了应对上述大流行的不确定性，我们在年内采取了各种行动来增强我们的流动资金状况，包括：
•增加我们现有的已承诺和未承诺信贷额度和贷款总额，以提供近6.45亿美元的借款能力，其中5.05亿美元已承诺和可用；
•暂停季度派息和股份回购；以及
•减少计划中的资本支出。
我们在整个组织范围内启动了许多成本控制措施，包括降低与人员相关的支出、减少需求创造支出以及最大限度地减少可自由支配的支出。这些措施，加上可变运营费用的减少，使我们2020年的SG&A费用与去年(与新冠肺炎疫情相关的费用之前)相比减少了1亿多美元。虽然这些成本控制措施中的某些措施将导致永久性的费用削减，但这些成本中的很大一部分可能会在2021年回归，包括激励性薪酬支出和某些可自由支配的费用，如差旅成本。
我们还采取并继续执行成本削减和资源分配行动，这些行动将影响我们2021年及以后的成本结构。这些措施包括在销售商品成本内优化运费，关闭某些零售店，改善我们零售店的劳动力模式，减少员工人数，以及其他有针对性的费用削减。我们已经并将继续执行这些行动，以确保业务结构能够在不断变化的市场格局中实现可持续和有利可图的增长。我们对这些成本控制和降低行动的期望反映在我们的业务前景中。
有关更多信息，请参阅下面的流动性和资本资源部分。
业务展望
围绕新冠肺炎疫情的持续业务中断和不确定性使得我们很难预测未来的业绩。与我们业务的季节性和多变性一致，我们预计2021年的盈利能力将主要集中在今年下半年。围绕正在进行的大流行的商业不确定性和风险可能进一步加剧这种季节性。
可能对我们2021年全年财务业绩产生重大影响的因素包括：
•新冠肺炎疫情和/或相关政府行动和法规的持续影响导致消费者需求下降；
•我们全球DTC业务的增长、业绩和盈利能力，包括我们零售店的消费者流量低迷和DTC电子商务增长趋势的提升；
•我们有能力配备和运营我们的配送中心，以满足DTC电子商务的需求，同时提供一个安全的工作环境，并提供足够的社会距离和其他安全预防措施；
•港口拥堵和第三方物流供应商的设备和劳动力普遍服务于我们企业和零售业的需求；
•消费者的期望和与我们电子商务业务各方面相关的竞争压力不断增加，包括产品交付速度、运费、退货特权和其他不断变化的期望；
•长期资产、经营性租赁使用权资产、无形资产和(或)商誉的减值；
•影响消费者需求的不合时令的天气条件或其他不可预见的因素，以及由此对取消预售批发和经销商订单、销售退货、客户住宿、补货订单和再订单、DTC销售、全价销售相对于促销和停售产品销售的组合和数量的变化，以及随后几个季度客户和最终消费者需求受到抑制的影响；
•我们有效管理库存的能力，包括通过批发和DTC业务的结清销售及时和有利可图地清理多余的库存；
•全球某些关键市场的艰难经济、地缘政治和竞争环境，加上全球经济不确定性增加；
•影响消费者流量和实体零售渠道支出的经济和行业趋势，给我们的某些批发客户的长期财务健康带来了不确定性，在某些情况下，可能需要取消客户发货和/或增加与任何此类发货相关的信用风险。
战略优先事项
我们致力于推动可持续和盈利的长期增长，并投资于我们的战略重点:
•通过增加有重点的需求创造投资，推动品牌知名度和销售额的增长；
•增强我们所有渠道和地区的消费者体验和数字能力；
•通过辅助流程和系统扩大和改进全球直接技术转换业务；以及
•对我们的员工进行投资，并在我们的品牌组合中优化我们的组织。
最终，我们希望我们的投资能够在我们的品牌组合中夺取市场份额，扩大毛利率，提高销售、一般和管理费用效率，并从长期来看推动运营利润率的提高。
体验优先(“X1”)
2018年，我们开始投资我们的X1计划，旨在增强我们的电子商务系统，以利用消费者浏览和购买移动设备行为的变化。它包括重新实施我们的电子商务平台，为移动购物者提供更好的搜索、浏览、结账、移动支付投标和客户服务体验。2019年，我们在欧洲10个国家/地区实施了X1-Direct，并在美国为Prana品牌实施了X1。2020年第三季度，我们在北美为Columbia、Sorel和Mountain Hardears品牌实施了X1。
经营成果
以下有关我们的经营业绩、流动性和资本资源的讨论应与本年度报告的第8项一并阅读。所有提到的年份都与截至12月31日的财政年度有关。
为了补充根据美国公认会计原则(“GAAP”)报告的财务信息，我们披露了不变货币净销售额信息(这是一种非GAAP财务指标)，以提供一个框架来评估业务表现如何，不包括用于将以外币产生的净销售额换算成美元的汇率变化的影响。管理层认为，这一非GAAP财务衡量标准反映了一种额外的、有用的方式来看待我们业务的一个方面，当与我们的GAAP结果一起看待时，可以更全面地了解我们的业务和运营。特别是，投资者可能会发现，非GAAP衡量标准很有用，因为它可以在没有外币汇率波动的情况下审查我们的净销售额。这一非公认会计准则的财务衡量标准还便于管理层与我们的历史净销售额进行内部比较，并与竞争对手的净销售额进行比较。不变货币财务指标应该被视为我们根据公认会计原则计算的财务指标的补充，而不是取代或优于我们的财务指标。
下面的讨论包括对不变货币净销售额的参考，我们提供了这一非GAAP衡量标准与根据下面GAAP计算的最直接可比财务衡量标准的对账。
截至2020年12月31日的年度要点
•净销售额从2019年的30.425亿美元下降到25.016亿美元，降幅为18%。
•毛利润占净销售额的百分比从2019年的49.8%收缩至48.9%。
•运营收入从2019年的3.95亿美元下降到1.37亿美元，降幅为2.58亿美元，降幅为65%。
•所得税支出从2019年的7,490万美元降至3,150万美元。
•2019年净收入减少2.225亿美元，降幅67%，至1.08亿美元，或每股稀释后收益1.62美元，而2019年净收益为3.305亿美元，或每股稀释后收益4.83美元。
•运营现金流减少了940万美元，降幅为3%，降至2.761亿美元，而2019年为2.855亿美元。
•我们向股东支付了总计1720万美元的现金股息，或每股0.26美元。
下表显示了我们的综合营业报表中的项目占净销售额的百分比：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 |
| 净销售额 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 销售成本 | 51.1 | | | 50.2 | |
| 毛利 | 48.9 | | | 49.8 | |
| 销售、一般和行政费用 | 43.9 | | | 37.3 | |
| 许可净收入 | 0.5 | | | 0.5 | |
| 营业收入 | 5.5 | | | 13.0 | |
| 利息收入，净额 | — | | | 0.2 | |
| 其他营业外收入(费用)，净额 | 0.1 | | | 0.1 | |
| 所得税前收入 | 5.6 | | | 13.3 | |
| 所得税费用 | (1.3) | | | (2.4) | |
| 净收入 | 4.3 | % | | 10.9 | % |
经营成果— 整合
截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度比较
净销售额：2020年，合并净销售额下降5.409亿美元，降幅18%，从2019年的30.425亿美元降至25.016亿美元。这一下降主要反映了持续的新冠肺炎疫情带来的负面影响，导致门店暂时关闭，包括我们的批发客户门店，以及消费者需求下降。所有地区、品牌和产品类别的净销售额都有所下降，主要是在美国批发、美国DTC和LAAP业务。
下表汇总了按品牌、产品类别和渠道划分的净销售额：
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| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (除百分比变化外，以百万为单位) | | 报道 净销售额 2020 | | 根据外币折算进行调整 | | 恒定货币 净销售额 2020(1) | | 报道 净销售额 2019 | | 报道
净销售额
%的更改 | | 恒定货币 净销售额 %的更改(1) |
| 品牌净销售额： | | | | | | | | | | | | |
| 哥伦比亚 | | $ | 1,996.9 | | | $ | (7.0) | | | $ | 1,989.9 | | | $ | 2,487.7 | | | (20)% | | (20)% |
| 索雷尔 | | 293.5 | | | (1.6) | | | 291.9 | | | 314.2 | | | (7)% | | (7)% |
| 普拉纳 | | 131.6 | | | — | | | 131.6 | | | 151.5 | | | (13)% | | (13)% |
| 山地硬体 | | 79.6 | | | (0.1) | | | 79.5 | | | 89.1 | | | (11)% | | (11)% |
| 总计 | | $ | 2,501.6 | | | $ | (8.7) | | | $ | 2,492.9 | | | $ | 3,042.5 | | | (18)% | | (18)% |
| | | | | | | | | | | | |
| 产品类别净销售额： | | | | | | | | | | | | |
| 服装、配件和设备 | | $ | 1,867.6 | | | $ | (6.2) | | | $ | 1,861.4 | | | $ | 2,341.2 | | | (20)% | | (20)% |
| 鞋类 | | 634.0 | | | (2.5) | | | 631.5 | | | 701.3 | | | (10)% | | (10)% |
| 总计 | | $ | 2,501.6 | | | $ | (8.7) | | | $ | 2,492.9 | | | $ | 3,042.5 | | | (18)% | | (18)% |
| | | | | | | | | | | | |
| 渠道净销售额： | | | | | | | | | | | | |
| 批发 | | $ | 1,403.3 | | | $ | (5.2) | | | $ | 1,398.1 | | | $ | 1,782.8 | | | (21)% | | (22)% |
| 直接转矩 | | 1,098.3 | | | (3.5) | | | 1,094.8 | | | 1,259.7 | | | (13)% | | (13)% |
| 总计 | | $ | 2,501.6 | | | $ | (8.7) | | | $ | 2,492.9 | | | $ | 3,042.5 | | | (18)% | | (18)% |
(1) 不变货币净销售额信息是一种非公认会计准则财务计量，不包括可比报告期之间外币兑美元汇率变动的影响。我们计算不变货币净销售额的方法是，按照上一年可比期间的有效汇率将当期外币净销售额换算成美元。
毛利：我们的毛利可能无法与我们行业中的其他公司相比，因为一些公司可能会将与其分销网络相关的所有成本包括在销售成本，虽然我们将这些费用包括在SG&A费用.
毛利润占净销售额的百分比从2019年的49.8%收缩至2020年的48.9%，主要反映：
•更高的DTC运费；部分抵消了
•有利的销售组合，这是由于DTC电子商务销售额的比例较高，通常毛利率较高；以及
•DTC产品利润率较高，反映促销活动减少。
销售、一般和管理费用：SG&A费用包括与我们的设计、销售、营销、分销和公司职能相关的所有成本，包括相关折旧和摊销。
SG&A费用从2019年的11.362亿美元降至10.989亿美元，占净销售额的43.9%，降幅为3730万美元，降幅为3%。在2020年间，我们将约5.7%的净销售额用于创造需求，而2019年这一比例为5.5%。2020年，包括在SG&A费用中的折旧和摊销总额为6300万美元，而2019年为5920万美元。
SG&A费用减少的主要原因是：
•DTC费用减少3540万美元，主要原因是门店关闭导致人员费用减少；
•创造需求支出减少2570万美元；
•与控制成本有关的酌情开支；以及
•较低的激励性薪酬；部分抵消
•零售减值和门店关闭费用2880万美元；
•坏账支出增加1,970万美元，反映持续的新冠肺炎疫情导致应收账款风险增加；以及
•普拉纳品牌商标减损费用1750万美元。
2020年3月，我们在全组织范围内启动了多项成本控制措施，以缓解新冠肺炎疫情对我们业务的影响。有关这些措施的更多讨论，请参见上面关于新冠肺炎讨论的影响。
上文讨论的2,880万美元零售减值和门店关闭费用包括1,650万美元对2020年期间永久关闭的门店的租赁使用权资产的加速摊销，由于正在与房东进行谈判，截至2020年12月31日，相关租赁负债尚未消除。我们预计SG&A费用随着门店关闭谈判的敲定和相关租赁债务的解决，2021年将受益，我们预计这将部分抵消2020年发生的相关门店关闭费用。
运营收入：2020年，运营收入减少2.58亿美元，降幅65%，至1.37亿美元，占净销售额的5.5%，2019年为3.95亿美元，占净销售额的13.0%。
所得税费用：所得税支出从2019年的7,490万美元降至2020年的3,150万美元。我们的有效所得税税率为22.6%，而2019年为18.5%。我们2020年的有效所得税税率比上年有所上升，主要是由于司法管辖区之间账面收益或亏损的组合发生了变化，以及瑞士税制改革方案的通过对我们2019年同期的有效所得税税率产生了有利影响。
净收入：2020年净收入下降2.225亿美元，降幅67%，至1.08亿美元，或每股稀释后收益1.62美元，2019年为3.305亿美元，或每股稀释后收益4.83美元。
经营成果 — 线段
截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度比较
部门运营收入包括我们四个可报告地理部门的净销售额、销售成本、SG&A费用和净许可收入。在美国，运营收入占净销售额的百分比通常高于其他细分市场，这是因为与美国更大的净销售额基数相关的规模效率，以及与其他细分市场相比增加的许可收入。
我们预计，这一趋势将持续下去，直到其他细分市场实现规模效益，因为相对于运营业务所需的固定成本结构，净销售额水平更高。
下表汇总了按地理区域划分的净销售额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (除百分比变化外，以百万为单位) | | 报道 净销售额 2020 | | 根据外币折算进行调整 | | 恒定货币 净销售额 2020(1) | | 报道 净销售额 2019 | | 报道
净销售额
%的更改 | | 恒定货币 净销售额 %的更改(1) |
| 美国 | | $ | 1,603.8 | | | $ | — | | | $ | 1,603.8 | | | $ | 1,943.0 | | | (17)% | | (17)% |
| 拉普 | | 424.5 | | | (3.6) | | | 420.9 | | | 529.3 | | | (20)% | | (20)% |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 298.9 | | | (5.6) | | | 293.3 | | | 367.1 | | | (19)% | | (20)% |
| 加拿大 | | 174.4 | | | 0.5 | | | 174.9 | | | 203.1 | | | (14)% | | (14)% |
| | $ | 2,501.6 | | | $ | (8.7) | | | $ | 2,492.9 | | | $ | 3,042.5 | | | (18)% | | (18)% |
(1) 不变货币净销售额信息是一种非公认会计准则财务计量，不包括可比报告期之间外币兑美元汇率变动的影响。我们计算不变货币净销售额的方法是，按照上一年可比期间的有效汇率将当期外币净销售额换算成美元。 |
下表汇总了每个可报告部门的运营收入和未分配的公司费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：百万) | | 2020 | | 2019 | | 更改(美元) |
| 美国 | | $ | 250.5 | | | $ | 456.7 | | | $ | (206.2) | |
| 拉普 | | 35.9 | | | 80.1 | | | (44.2) | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 31.2 | | | 45.4 | | | (14.2) | |
| 加拿大 | | 37.6 | | | 39.6 | | | (2.0) | |
| 运营部门总收入 | | 355.2 | | | 621.8 | | | (266.6) | |
| 未分配的公司费用 | | (218.2) | | | (226.8) | | | 8.6 | |
| 营业收入 | | $ | 137.0 | | | $ | 395.0 | | | $ | (258.0) | |
除非下文另有说明，否则与2019年强劲的销售表现相比，所有地区业务的部门收入都有所下降，原因是临时关闭门店(包括我们的批发客户门店)、消费者需求下降以及主要由持续的新冠肺炎疫情造成的坏账支出增加。
•2020年，美国运营收入减少2.062亿美元，至2.505亿美元，占净销售额的15.6%，2019年为4.567亿美元，占净销售额的23.5%。这一下降的主要原因是净销售额下降以及毛利率下降，2,880万美元零售减值和其他门店关闭费用中的大部分，以及新冠肺炎相关费用，包括灾难性的带薪休假和休假工资，以及遣散费和其他与流行病相关的成本。与2019年相比，2020年美国净销售额下降了3.392亿美元，降幅为17%。我们的美国批发和DTC业务在美国的净销售额下降，原因是零售店的净销售额下降，但我们的电子商务业务的净销售额增加部分抵消了这一影响。截至2020年12月31日，美国商业运营着132家零售店，而截至2019年12月31日，这一数字为143家。SG&A费用占净销售额的比例在2020年增至33.8%，而2019年为27.4%，这主要是由于收入下降的影响和我们固定成本结构的不利影响。
•2020年，LAAP的运营收入减少了4420万美元，降至3590万美元，占净销售额的8.5%，而2019年为8010万美元，占净销售额的15.1%。这一下降主要是由净销售额下降和毛利率下降共同推动的。与2019年相比，2020年LAAP净销售额减少1.048亿美元，降幅为20%，主要原因是我们的中国、日本和韩国业务的净销售额下降，其次是我们的LAAP分销商业务的净销售额下降。LAAP SG&A费用占净销售额的比例在2020年增至45.7%，而2019年为40.7%，这主要是由于收入下降的影响和我们固定成本结构的不利影响。
•2020年，欧洲、中东和非洲地区的运营收入减少了1420万美元，降至3120万美元，占净销售额的10.4%，而2019年为4540万美元，占净销售额的12.4%。这一下降主要是由净销售额下降和毛利率下降共同推动的。与2019年相比，2020年欧洲、中东和非洲地区的净销售额减少了6820万美元，降幅为19%(按不变货币计算为20%)。欧洲、中东和非洲地区的净销售额下降，主要是我们的欧洲、中东和非洲分销商业务，其次是我们的欧洲直销业务。EMEA SG&A费用占净销售额的比例在2020年增至33.4%，而2019年为29.9%，这主要是由于收入下降的影响和我们固定成本结构的不利影响。
•加拿大的运营收入从2019年的3960万美元减少到2020年的3760万美元，占净销售额的21.6%，占净销售额的19.5%。这一下降主要是由于净销售额下降，部分被毛利率增加所抵消。与2019年相比，加拿大2020年的净销售额下降了2870万美元，降幅为14%，这主要是由于我们的批发业务的净销售额下降。2020年，加拿大SG&A费用占净销售额的比例相对持平，为25.6%，而2019年为25.5%。
未分配的企业支出从2019年的2.268亿美元减少到2020年的2.182亿美元，减少了860万美元。这一减少反映出为减轻持续的新冠肺炎疫情造成的不利财务影响而采取的成本控制行动，但被1,750万美元的普拉纳品牌商标减损费用部分抵消
流动性与资本资源
截至2020年12月31日，我们的现金和现金等价物总额为7.907亿美元，而截至2019年12月31日为6.86亿美元。截至2020年12月31日，我们的承诺借款额度约为5.054亿美元。包括现金、现金等价物、短期投资以及可用承诺和未承诺信贷额度，截至2020年12月31日，我们的总流动性超过10亿美元。我们目前的主要资金需求是营运资本和资本支出。
我们希望通过现金和现金等价物、短期投资、在我们承诺和未承诺的信用额度和贷款下的借款、额外的借款能力、进入资本市场的机会和现金来满足未来12个月的现金需求。
从运营中流出。
我们的业务受到行业普遍的季节性趋势的影响。我们的产品是季节性销售的，我们的销售额主要集中在第三季度和第四季度，而我们的运营成本在全年更平均地分配。我们的现金、现金等价物和短期投资余额通常在第三季度末处于最低水平，并在第四季度因批发业务应收账款和第四季度DTC销售而增加。
短期借款和信用额度
请参阅本年度报告第8项中的附注7，了解有关我们的信用额度和已到位的透支安排的更多信息。截至2020年12月31日，根据我们的信贷协议，我们在国内拥有5.0亿美元的承诺循环信贷额度，在国际上，我们的子公司约有1.444亿美元的承诺和未承诺信贷额度以及透支安排，其中一些由哥伦比亚运动装公司担保。截至2020年12月31日，这些信贷额度和透支安排下没有未偿还余额。在提交本申请时，我们遵守了作为根据国内信贷协议借款的条件所需的所有金融契约。
现金流活动
2020年，经营活动提供的净现金为2.761亿美元，而2019年经营活动提供的净现金为2.855亿美元。运营现金流的变化是由净收益和非现金调整提供的运营现金流减少1.619亿美元推动的，资产和负债变化中使用的现金减少1.526亿美元部分抵消了这一减少。最显著的比较变化包括存货、净额、应计负债和应收账款。该公司提供的现金增加库存，净额反映库存收据减少的影响。应计负债使用的现金增加，主要是因为批发退款负债、批发和零售退货负债以及激励性薪酬的应计项目减少。应收账款提供的现金增加主要是由于2020年第四季度批发净销售额下降所致。
2020年，用于投资活动的净现金为2720万美元，而2019年投资活动提供的净现金为1.407亿美元。2020年，用于投资活动的现金净额为资本支出2880万美元。2019年，投资活动提供的净现金主要包括2.642亿美元的净销售额和短期投资到期日，部分被1.235亿美元的资本支出所抵消。2020年用于资本支出的现金减少，主要是由于鉴于正在进行的新冠肺炎大流行而采取的保本措施。
2020年，用于融资活动的净现金为1.517亿美元，而2019年用于融资活动的净现金为1.907亿美元。2020年，用于融资活动的现金净额主要包括1.329亿美元的普通股回购和1720万美元的股息支付给我们的股东。2019年，用于融资活动的现金净额主要包括回购1.217亿美元的普通股，以及与购买我们中国合资企业的非控股权益相关的向我们的股东支付的6510万美元和1790万美元的股息，部分被发行股票薪酬的1400万美元的净收益所抵消。支付给股东的股息减少是因为我们的董事会在2020年3月股息支付后暂停了季度股息，这是正在进行的新冠肺炎疫情期间更广泛的保本努力的一部分。
合同义务
下表列出了我们估计的重要合同承诺：
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| 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 | | 总计 |
库存采购义务 | $ | 305,716 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 305,716 | |
经营租赁义务(1) | 92,756 | | | 73,936 | | | 66,328 | | | 58,726 | | | 51,134 | | | 130,429 | | | 473,309 | |
TCJA过渡税义务(2) | 1,352 | | | 4,250 | | | 7,969 | | | 10,625 | | | 13,282 | | | — | | | 37,478 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)请参阅经营租约载于本年度报告第8项附注9。
(2)请参阅所得税载于本年度报告第8项附注10。
另外，我们的非流动应付所得税在截至2020年12月31日的综合资产负债表上，包括大约1380万美元的未确认税收优惠净额；然而，由于我们不确定这些金额是否或何时可以结清，因此不包括在上表中。有关更多信息，请参阅本年度报告第8项中的附注10。
关键会计政策和估算
管理层对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的合并财务报表为基础的，这些报表是根据公认会计原则编制的。编制这些财务报表需要我们做出各种估计和判断，这些估计和判断会影响报告的资产、负债、销售额、销售成本、费用以及或有资产和负债的相关披露。我们认为下述会计政策中涉及的估计、假设和判断对我们的财务报表有最大的潜在影响，因此我们认为这些是我们的关键会计政策和估计。由于这些事项固有的不确定性，实际结果可能与我们在应用这些关键会计政策时使用的估计结果不同。我们根据历史经验和其他我们认为在当时情况下合理的假设来进行目前的估计。我们的关键会计政策涉及收入确认、坏账准备、超额、关闭和缓慢移动的存货、长期资产减值、无形资产和商誉，以及所得税。
管理层定期与我们的审计委员会讨论我们的每一项关键会计估计，这些会计估计的制定和选择，以及本年度报告中关于每项估计的披露。这些讨论通常在我们的季度审计委员会会议上进行，包括制定和选择这些估计的基础和方法、这些估计的趋势和金额、影响这些估计的金额和变化的具体事项以及与这些估计相关的任何其他相关事项，包括有关会计原则和财务报表列报的重大问题。
收入确认
收入在履行我们的履约义务时确认，这通过将承诺货物的控制权转让给我们的客户来证明，金额反映了我们预期有权获得的对价，以换取这些货物或服务。在我们的批发渠道中，根据与客户的销售条款，控制权通常在发货给客户或由客户收到时转移到客户手中。在我们的DTC渠道中，关于电子商务交易，控制权通常在我们的零售店内销售时和基于特许权的安排以及发货时转移到客户手中。
我们收到并确认的对价金额为净销售额批发渠道和DTC渠道都会随着销售退货以及我们为客户提供的其他便利和激励措施的变化而变化。当我们让客户有权退货或提供其他便利(如退款和降价)时，我们估计客户的预期销售退货和杂项索赔，并记录销售准备金以减少。净销售额。这些估计是基于产品退货和索赔的历史比率，以及表明这些历史比率变化的事件和情况。然而，未来任何时期的实际回报和索赔都具有内在的不确定性，因此可能与估计值不同。因此，我们在预期最有可能的对价金额发生变化或对价金额固定的较早时间调整我们的收入估计。如果实际或预期的未来回报和索赔明显高于或低于已建立的销售准备金，本公司将记录调整至净销售额在它做出这样的决定的那段时间。
许可收入，单独列示为*许可净收入根据合同最低许可使用费保证和我们被许可人对许可产品的实际或估计销售额，随着时间的推移，将根据合同最低使用费保证和许可产品的实际或估计销售额的较大值确认合并运营报表上的费用，占总收入的不到1%。
我们在发生销售佣金时收取佣金，通常是在销售时，因为摊销期限是一年或更短。这些费用将在三个月内入账。SG&A费用.
我们将运输和搬运活动视为履行成本，因此，在确认相关收入时确认这些活动的成本。这些费用中的大部分记录为：SG&A费用，而与运送货物给客户和消费者相关的直接成本记录为：售出货物的成本。付给客户的运费和手续费记录为净销售额.
从与客户签订的合同中确认的收入，在扣除销售税、增值税或代表当地税务机关征收的类似税后计入净额。
应收账款坏账准备
我们对应收账款的可收回性进行持续估计，并对客户无法支付所需款项造成的估计损失进行预留。该拨备是指在现有应收账款剩余期限内对终身预期信贷损失的当前估计，考虑到当前的市场状况和适当时可支持的预测。在确定免税额时，我们会考虑我们的信用损失历史水平，并根据持续的信用评估对客户的信用做出判断。我们分析特定的客户
账户、客户集中度、信用保险覆盖范围、备用信用证和其他形式的抵押品、当前的经济趋势以及客户付款条件的变化。由于新冠肺炎疫情，截至2020年12月31日，我们的坏账拨备从截至2019年12月31日的890万美元增加到2,180万美元。 截至2020年12月31日的余额反映了随着新冠肺炎疫情继续影响全球经济，零售业持续存在的风险。如果客户在获得信贷和偿还债务方面遇到困难，导致应收账款高于正常水平，坏账支出增加，信用和市场状况的持续不确定性可能会减缓我们的催收努力。由于我们客户财务稳定性的未来变化很难估计，未来坏账的实际损失可能与我们的估计不同，并可能对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响。如果我们客户的财务状况恶化，导致他们无法付款，可能需要更大的津贴。如果我们确定较小或较大的免税额是适当的，我们将记录调整到SG&A费用在我们做出这样的决定的那段时间里。
库存过剩、关闭和移动缓慢
我们对潜在的过剩、关闭或缓慢移动的库存进行持续估计。我们根据我们的采购承诺、销售预测和历史清算经验来评估我们手头的库存，以确定过剩、关闭或缓慢移动的库存，并在必要时进行拨备，以成本或可变现净值中较低的值正确反映库存价值。在我们作出这项决定的期间，如有需要，我们会作出规定。
长期资产、无形资产和商誉的减值
长期资产，包括物业、厂房和设备、租赁使用权资产、云计算安排的资本化实施成本以及寿命有限的无形资产，只有在事件或情况表明账面价值可能减值时才会计量减值。我们对零售地点进行长期评估‐当存在可能表明零售场所的账面金额长期存在的事件或环境变化时，应计提减值的活资产‐活着的资产不再是可追回的。导致减值审查的事件包括关闭零售店的计划或零售店经营业绩的大幅下降。当这样的指标出现时，我们对零售位置进行长期评估。‐将该地点预期产生的未贴现的未来现金流与该地点的长期现金流进行比较，以计提减值的活资产‐活体资产的账面价值。如果一项资产的账面价值超过估计的未贴现的未来现金流量，则进行分析以估计该资产的公允价值。如果零售场所的公允价值长期存在，则计入减值。‐活资产小于账面价值。在2020年，由于与新冠肺炎疫情相关的消费者需求下降，我们测试了某些零售地点的长期资产，包括物业、厂房和设备以及租赁使用权资产的减值。在截至2020年12月31日的一年中，表现不佳的零售店的减值费用为租赁使用权资产700万美元，房地产、厂房和设备450万美元。预计未来业绩的进一步下降可能会对零售场所资产的复苏产生不利影响。
我们于每年第四季度及当事件或环境变化显示该等资产之账面值可能减值时，就使用年限及商誉不确定之无形资产进行审核及测试。我们拥有无限寿命的无形资产由商标和商号组成。我们几乎所有的商誉都记录在美国部门，商誉的减值测试是在报告单位层面进行的。在商誉减值测试中，我们将报告单位的估计公允价值与该报告单位的账面价值进行比较。如果报告单位的账面价值超过其估计公允价值，我们将减值计算为账面价值超过公允价值估计的部分。我们结合使用贴现现金流分析和基于市场的估值方法(视情况而定)来估计我们报告单位的公允价值。在商标和商号的减值测试中，我们将每项资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。商标和商号的公允价值是在收入法下使用免版税的方法估计的。如果商标或商号的账面价值超过其估计公允价值，我们将减值计算为账面价值超过公允价值估计的部分。贴现现金流模型中使用的关键假设是现金流预测和贴现率。现金流预测部分来自我们的年度计划过程。贴现率是从市场参与者的角度估计的报告单位的加权平均资本成本。在用于估计报告单位公允价值的基于市场的估值方法中，我们对指导性上市公司使用市场倍数。
在我们2020年的减值测试中，我们确定Prana品牌商标的估计公允价值受损，我们确认截至2020年12月31日的年度减值费用为1,750万美元，账面价值降至7,050万美元。2019年第四季度减值测试中估计公允价值的下降反映了估计特许权使用费税率的下降和预测收入的下降。在Prana报告单位的商誉减值测试中，Prana报告单位的估计公允价值比其账面价值高出约10%，因此报告单位5420万美元的商誉余额没有减损。作为评估的一部分，我们对商誉减值模型进行了敏感性分析。假设贴现率增加100个基点并未导致报告单位的公允价值低于其账面价值。另外，未来五年每年预计净销售额下降10%，并未导致报告单位的公允价值降至账面价值以下。如果
如果Prana品牌的实际或预期未来表现比我们2020年测试中考虑的预测有所下降，则可能需要进一步的减损费用。
我们2020年对寿命不确定的商誉和无形资产的减值测试显示，所有其他报告单位和寿命不确定的无形资产的公允价值都比各自的账面价值高出至少25%。
我们的减值测试和相关公允价值估计基于一系列因素，包括对预计销售额、收入、现金流、贴现率、基于市场的倍数和其他经营业绩衡量标准的假设和估计。估计的变化或替代假设的应用可能会产生明显不同的结果。这些假设和估计在未来可能会因为经济状况的变化、我们实现销售和盈利目标的能力的变化，或者我们的业务运营或战略方向的变化而发生变化。
所得税
我们采用资产负债法核算所得税。在这种方法下，我们认识到所得税费用本年度应付或可退还的税额，以及在我们的财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来税收后果的递延税项负债和资产金额。我们作出假设、判断和估计，以确定我们目前的所得税拨备、我们的递延税项资产和负债以及我们不确定的税收状况。我们对现行所得税拨备的判断、假设和估计考虑了现行税法、我们对现行税法的解释以及外国和国内税务机关进行当前和未来审计的可能结果。税法的变化或我们对税法的解释，以及当前和未来税务审计的解决办法，可能会对拨备的金额产生重大影响。所得税费用在我们的综合运营报表中。我们对递延税项资产价值的假设、判断和估计考虑了对未来应纳税所得额和类别的预测。实际经营业绩以及未来几年的基本收入金额和类别可能会导致我们目前对可收回递延税项净资产的假设、判断和估计不准确。上述任何假设、判断和估计的变化可能导致我们的实际所得税义务与我们的估计不同，这可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
我们于中期的税项拨备是根据我们的年度实际税率估计数厘定，并经相关期间计入的个别项目(如有)调整后计算。随着历年的进展，我们会根据实际事件和司法管辖区的收入定期完善我们的估计。这一持续的估算过程可能会导致我们对整个日历年的预期有效税率发生变化。当这种情况发生时，我们在估计发生变化的季度调整所得税拨备，使我们今年迄今的拨备与我们预期的年度有效税率相等。
近期会计公告
请参阅本年报第8项附注2。
项目7A.答复：关于市场风险的定量和定性披露
在正常的业务过程中，我们的财务状况和经营结果会受到各种风险的影响，包括与全球金融和资本市场相关的风险，主要是货币汇率风险，其次是利率风险。我们定期评估这些风险，并制定了旨在减轻其影响的政策和商业惯例。我们不在任何金融或资本市场从事投机性交易。
外汇风险
我们的主要货币汇率风险管理目标是减轻可归因于汇率变化的预期现金流的不确定性。我们专注于缓解使用欧洲欧元、加拿大元、日元、人民币或韩元作为功能货币的子公司预期购买美元计价的库存导致的功能货币等值现金流的变化。我们还缓解了使用美元和欧元作为功能货币的子公司预期的非功能货币计价销售导致的功能货币等值现金流的变化。我们主要通过货币远期合约来管理这种风险。此外，我们使用欧洲欧元、日元、加拿大元、瑞士法郎、人民币、韩元、英镑、丹麦克朗、挪威克朗、波兰兹罗提、瑞典克朗和捷克克朗的外币远期合约，对冲主要与非功能性货币计价的货币资产和负债相关的净资产和负债。以非功能性货币计价的货币资产和负债主要包括现金和现金等价物、短期投资、应收账款、应付账款、递延所得税以及公司间贷款和股息。
截至2020年12月31日，我们衍生品合约的公允净值约为1270万美元。欧元、法郎、加元、日元、人民币、韩元、英镑和克朗对美国不利的汇率变化
如果按美元计价，将导致截至2020年12月31日的公允净值减少约5400万美元。外汇汇率波动导致的衍生合约公允价值变动将被相关对冲交易的价值变动大幅抵消。
利率风险
我们协商的信贷安排通常根据基准利率(如伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))收取利息。短期利率的波动会导致支取金额的利息支付增加或减少。截至2020年12月31日，我们的信贷安排下没有余额。
项目8.合作伙伴关系财务报表和补充数据
我们的管理层对本报告中包含的信息和陈述负责。该等财务报表乃按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制，吾等认为该等原则在当时情况下是适当的，并包括一些基于吾等最佳估计及判断的金额。本报告中的其他财务信息与这些财务报表一致。
我们的会计制度包括旨在合理确保资产不被未经授权使用或处置的控制措施，并规定按照公认会计原则编制财务报表。对这些制度的补充是挑选和培训合格的财务人员以及规定适当职责分工的组织结构。
审计委员会负责委任独立注册会计师事务所，并与独立注册会计师事务所和管理层一起审查年度审查的范围和结果、会计控制制度的有效性以及他们认为适当的其他与我们财务有关的事项。
独立注册会计师事务所报告书
致哥伦比亚运动服饰公司股东和董事会
对财务报表的意见
本公司已审核所附哥伦比亚运动服饰公司及其附属公司(“本公司”)于2020年12月31日及2019年12月31日的综合资产负债表，截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营报表、全面收益、权益及现金流量，以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日的三个年度的运营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2021年2月25日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下述关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过沟通下面的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉-普拉纳报告单位-请参阅合并财务报表附注2和6
关键审计事项说明
本公司对减值商誉的评估包括将每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。该公司结合使用贴现现金流分析和基于市场的估值方法，这要求管理层对预计的现金流、折现率、基于市场的倍数和其他经营业绩衡量标准做出重大估计和假设。这些假设的变化可能会对公允价值、任何商誉减值费用的金额(如果有)或两者都产生重大影响。截至2020年12月31日，商誉余额为6860万美元，其中5420万美元分配给普拉纳报告股(简称普拉纳)。截至计量日期，普拉纳的公允价值超过了其账面价值，因此没有确认减值。
审计管理层对普拉纳公司预计现金流、贴现率、基于市场的倍数以及其他经营业绩衡量标准的估计和假设尤其涉及主观判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层对普拉纳商誉减值分析的预计现金流、贴现率、基于市场的倍数和其他经营业绩衡量标准的估计和假设，包括以下内容：
•我们测试了内部控制对普拉纳商誉减值分析的有效性，包括对现金流和其他经营业绩指标的预测，以及贴现率和基于市场的倍数的选择。
•我们通过将实际结果与管理层的历史预测进行比较，评估了管理层准确预测现金流和其他经营业绩指标的能力。
•我们通过比较以下预测来评估管理层现金流预测的合理性：
◦历史现金流。
◦预测信息包括在公司新闻稿以及分析师和行业报告中，供公司及其某些同行公司参考。
•我们评估了从2020年10月31日年度计量日期到2020年12月31日管理层现金流预测变化的影响。
•为了评估贴现率的合理性，在我们公允价值专家的协助下，我们：
◦制定了一系列对贴现率的独立估计，并将其与管理层选择的贴现率进行比较，以评估贴现率假设的适当性。
◦通过与信誉良好的第三方数据或行业信息进行比较，测试了决定贴现率的输入和来源信息，并测试了计算的数学准确性。
•在我们公允价值专家的帮助下，我们通过与指导性上市公司估值倍数的比较，评估了I市场化估值方法中估值倍数管理的选择和应用的合理性。
无形资产净值-普拉纳商标-请参阅合并财务报表附注2和6
关键审计事项说明
该公司拥有属于无限期无形资产的商标和商品名称(“商标”)。截至2020年12月31日，在确认了截至2020年12月31日的一年中1750万美元的减值损失后，无形资产的账面价值为1.036亿美元，其中7050万美元归因于普拉纳的商标。该公司使用免收专利费的方法来估计公允价值，这要求管理层对预计销售额、特许权使用费和折扣率做出重大估计和假设，以估计与普拉纳商标相关的未来现金流的净现值。
审计管理层与普拉纳的预计销售额、特许权使用费和折扣率相关的估计和假设尤其涉及主观判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与管理层对Prana商标估值的预计销售额、版税费率和折扣率相关的估计和假设包括以下内容：
•我们测试了无形资产控制的有效性，包括对未来销售的预测，以及折扣率和特许权使用费的选择。
•我们通过将实际结果与管理层的历史预测进行比较，评估了管理层准确预测未来销售的能力。
•我们通过将预测与以下各项进行比较来评估管理层销售预测的合理性：
◦历史销售额。
◦预测信息包括在公司新闻稿以及分析师和行业报告中，供公司及其某些同行公司参考。
•我们评估了从2020年10月31日年度衡量日期到2020年12月31日管理层预测变化的影响。
•为了评估(1)折扣率和(2)特许权使用费费率的合理性，在我们公允价值专家的协助下，我们：
◦制定了一系列对贴现率的独立估计，并将其与管理层选择的贴现率进行比较，以评估贴现率假设的适当性。
◦通过与信誉良好的第三方数据或行业信息进行比较，测试了决定贴现率的输入和来源信息，并测试了计算的数学准确性。
◦将管理层选择的特许权使用费费率与户外服装行业可比公司的特许权使用费协议中的特许权使用费费率以及本公司自己的合同特许权使用费费率进行了比较。
长期资产估值-请参阅合并财务报表附注2、5和9
关键审计事项说明
当发生可能表明零售地点长期资产的账面价值不再可收回的事件或环境变化时，本公司评估零售地点长期资产的减值。导致减值审查的事件包括关闭零售店的计划或零售店经营业绩的大幅下降。当出现此类指标时，本公司通过比较零售地点长期资产的账面价值，评估其零售地点长期资产的减值情况，方法是将该地点预期产生的未贴现未来现金流与零售地点长期资产的账面金额进行比较。如果一项资产的账面价值超过估计的未贴现的未来现金流量，则进行分析以估计该资产的公允价值。如果零售地点长期资产的公允价值低于账面价值，则计入减值。
该公司作出重大假设，评估零售地点的长期资产，以确定可能出现的减值迹象。这些假设的变化可能会对零售地点的长期资产产生重大影响，以供进一步分析。在截至2020年12月31日的一年中，来自表现不佳的零售地点长期资产的减值费用为租赁使用权资产700万美元，房地产、厂房和设备450万美元。
鉴于本公司对零售场所长期资产可能出现的减值迹象进行评估，管理层需要作出重大假设，执行审计程序以评估管理层是否恰当地识别了表明零售场所长期资产的账面价值可能无法收回的事件或情况变化，这尤其涉及主观判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序与评估零售场所长期资产是否存在可能的减值迹象有关，包括以下内容：
•我们测试了对管理层识别的可能情况进行控制的有效性，这些情况可能表明零售地点长期资产的账面价值不再可收回。
•我们通过以下方式评估管理层对长期资产的减值指标分析：
◦测试零售地点长期资产的可能减值迹象，包括搜索有亏损、本期亏损或预计亏损历史的地点。
◦向管理层询问用于识别潜在减损指标的流程和假设，并评估假设与审计其他领域获得的证据的一致性。
/s/**德勤律师事务所(Deloitte&Touche LLP)
俄勒冈州波特兰
2021年2月25日
我们至少从1994年开始担任本公司的审计师；然而，更早的一年不能可靠地确定。
独立注册会计师事务所报告
致哥伦比亚运动服饰公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们审计了哥伦比亚运动服饰公司及其子公司(“本公司”)截至2020年12月31日的财务报告内部控制，依据的标准是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2020年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年12月31日及截至2020年12月31日年度的综合财务报表，以及我们2021年2月25日的报告，对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层有责任维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/**德勤律师事务所(Deloitte&Touche LLP)
俄勒冈州波特兰
2021年2月25日
综合资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产： | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 790,725 | | | $ | 686,009 | |
| | | | |
| 短期投资 | | 1,224 | | | 1,668 | |
应收账款，扣除备用金#美元21,810及$8,925，分别 | | 452,945 | | | 488,233 | |
| 库存，净额 | | 556,530 | | | 605,968 | |
| 预付费用和其他流动资产 | | 54,197 | | | 93,868 | |
| 流动资产总额 | | 1,855,621 | | | 1,875,746 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | 309,792 | | | 346,651 | |
| 经营性租赁使用权资产 | | 339,244 | | | 394,501 | |
| 无形资产，净额 | | 103,558 | | | 123,595 | |
| 商誉 | | 68,594 | | | 68,594 | |
| 递延所得税 | | 96,126 | | | 78,849 | |
| 其他非流动资产 | | 63,636 | | | 43,655 | |
| 总资产 | | $ | 2,836,571 | | | $ | 2,931,591 | |
| 负债和权益 | | | | |
| 流动负债： | | | | |
| 应付帐款 | | $ | 206,697 | | | $ | 255,372 | |
| 应计负债 | | 257,278 | | | 295,723 | |
| 经营租赁负债 | | 65,466 | | | 64,019 | |
| 应付所得税 | | 23,181 | | | 15,801 | |
| 流动负债总额 | | 552,622 | | | 630,915 | |
| 非流动经营租赁负债 | | 353,181 | | | 371,507 | |
| 应付所得税 | | 49,922 | | | 48,427 | |
| 递延所得税 | | 5,205 | | | 6,361 | |
| 其他长期负债 | | 42,870 | | | 24,934 | |
| 总负债 | | 1,003,800 | | | 1,082,144 | |
承付款和或有事项(附注12) | | | | |
| 股东权益： | | | | |
优先股；10,000授权股份；未发行和未发行的股份 | | — | | | — | |
普通股(无面值)；250,000授权股份；66,252和67,561分别发行和未偿还 | | 20,165 | | | 4,937 | |
| 留存收益 | | 1,811,800 | | | 1,848,935 | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 806 | | | (4,425) | |
| 股东权益总额 | | 1,832,771 | | | 1,849,447 | |
| 总负债和股东权益 | | $ | 2,836,571 | | | $ | 2,931,591 | |
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位为千，每股除外) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净销售额 | | $ | 2,501,554 | | | $ | 3,042,478 | | | $ | 2,802,326 | |
| 销售成本 | | 1,277,665 | | | 1,526,808 | | | 1,415,978 | |
| 毛利 | | 1,223,889 | | | 1,515,670 | | | 1,386,348 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 1,098,948 | | | 1,136,186 | | | 1,051,152 | |
| 许可净收入 | | 12,108 | | | 15,487 | | | 15,786 | |
| 营业收入 | | 137,049 | | | 394,971 | | | 350,982 | |
| 利息收入，净额 | | 435 | | | 8,302 | | | 9,876 | |
| 其他营业外收入(费用)，净额 | | 2,039 | | | 2,156 | | | (141) | |
| 所得税前收入 | | 139,523 | | | 405,429 | | | 360,717 | |
| 所得税费用 | | (31,510) | | | (74,940) | | | (85,769) | |
| 净收入 | | 108,013 | | | 330,489 | | | 274,948 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | 6,692 | |
| 哥伦比亚运动服装公司的净收入 | | $ | 108,013 | | | $ | 330,489 | | | $ | 268,256 | |
| | | | | | |
| 可归因于哥伦比亚运动服装公司的每股收益： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.63 | | | $ | 4.87 | | | $ | 3.85 | |
| 稀释 | | $ | 1.62 | | | $ | 4.83 | | | $ | 3.81 | |
| | | | | | |
| 加权平均流通股： | | | | | | |
| 基本信息 | | 66,376 | | 67,837 | | 69,614 |
| 稀释 | | 66,772 | | 68,493 | | 70,401 |
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净收入 | | $ | 108,013 | | | $ | 330,489 | | | $ | 274,948 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | | |
| 可供出售证券的未实现持有收益(亏损)，净额 | | 4 | | | 56 | | | (56) | |
衍生品交易的未实现持有收益(亏损)(扣除#美元的税收影响)6,271, $830，和$(7,782)，分别) | | (18,851) | | | (2,383) | | | 24,262 | |
外币换算调整(扣除税收影响$(388), $2,188，及$1,557，分别) | | 24,078 | | | 2,064 | | | (18,079) | |
| 其他综合收益(亏损) | | 5,231 | | | (263) | | | 6,127 | |
| 综合收益 | | 113,244 | | | 330,226 | | | 281,075 | |
| 可归因于非控股权益的全面收益 | | — | | | — | | | 7,480 | |
| 哥伦比亚运动服装公司的综合收入 | | $ | 113,244 | | | $ | 330,226 | | | $ | 273,595 | |
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 经营活动的现金流： | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 108,013 | | | $ | 330,489 | | | $ | 274,948 | |
| 将净收入与经营活动提供的净现金进行调整： | | | | | | |
| 折旧、摊销和非现金租赁费用 | | 146,601 | | | 121,725 | | | 58,230 | |
| 应收账款坏账准备 | | 19,156 | | | (108) | | | 3,908 | |
| 无形资产、财产、厂房设备、使用权资产处置或减值损失 | | 31,342 | | | 5,442 | | | 4,208 | |
| 递延所得税 | | (11,263) | | | (1,808) | | | 1,462 | |
| 基于股票的薪酬 | | 17,778 | | | 17,832 | | | 14,291 | |
| 营业资产和负债变动情况： | | | | | | |
| 应收账款 | | 22,885 | | | (37,429) | | | (29,509) | |
| 库存，净额 | | 64,884 | | | (84,058) | | | (94,716) | |
| 预付费用和其他流动资产 | | 33,712 | | | (15,068) | | | (9,771) | |
| 其他资产 | | (21,224) | | | (3,547) | | | (12,421) | |
| 应付帐款 | | (49,275) | | | (10,419) | | | 19,384 | |
| 应计负债 | | (52,115) | | | 18,863 | | | 66,900 | |
| 应付所得税 | | 9,082 | | | (9,402) | | | (3,958) | |
| 经营租赁资产负债 | | (52,112) | | | (54,197) | | | — | |
| 其他负债 | | 8,613 | | | 7,137 | | | (3,387) | |
| 经营活动提供的净现金 | | 276,077 | | | 285,452 | | | 289,569 | |
| 投资活动的现金流： | | | | | | |
| 购买短期投资 | | (35,044) | | | (136,257) | | | (518,755) | |
| 短期投资的销售和到期日 | | 36,631 | | | 400,501 | | | 352,127 | |
| 资本支出 | | (28,758) | | | (123,516) | | | (65,622) | |
| 出售财产、厂房和设备所得收益 | | — | | | — | | | 19 | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | | (27,171) | | | 140,728 | | | (232,231) | |
| 融资活动的现金流： | | | | | | |
| 信贷融资收益 | | 402,422 | | | 78,186 | | | 70,576 | |
| 偿还信贷安排 | | (403,146) | | | (78,186) | | | (70,576) | |
| 支付授信额度发行费 | | (3,278) | | | — | | | — | |
| 发行与股票薪酬相关的普通股所得款项 | | 6,919 | | | 19,793 | | | 18,484 | |
| 与股票薪酬相关的税收支付 | | (4,533) | | | (5,806) | | | (4,285) | |
| 普通股回购 | | (132,889) | | | (121,702) | | | (201,600) | |
| 购买非控股权益 | | — | | | (17,880) | | | — | |
| 支付的现金股息 | | (17,195) | | | (65,127) | | | (62,664) | |
| 支付给非控股权益的现金股利 | | — | | | — | | | (19,949) | |
| 用于融资活动的净现金 | | (151,700) | | | (190,722) | | | (270,014) | |
| 汇率变动对现金的净影响 | | 7,510 | | | (1,244) | | | (8,695) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | | 104,716 | | | 234,214 | | | (221,371) | |
| 期初现金和现金等价物 | | 686,009 | | | 451,795 | | | 673,166 | |
| 期末现金和现金等价物 | | $ | 790,725 | | | $ | 686,009 | | | $ | 451,795 | |
| 现金流量信息的补充披露： | | | | | | |
| 年内缴纳所得税的现金 | | $ | 14,687 | | | $ | 99,062 | | | $ | 77,408 | |
| 非现金投资和融资活动的补充披露： | | | | | | |
| 通过增加负债获得的财产、厂房和设备 | | $ | 3,831 | | | $ | 9,543 | | | $ | 11,831 | |
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 哥伦比亚运动服装公司股东权益 | | | | |
| (单位为千，每股除外) | | 普通股 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控股权益 | | 总计 |
| 股票
出类拔萃 | | 金额 |
余额，2018年1月1日 | | 69,995 | | | $ | 45,829 | | | $ | 1,585,009 | | | $ | (8,887) | | | $ | 30,308 | | | $ | 1,652,259 | |
| 净收入 | | — | | | — | | | 268,256 | | | — | | | 6,692 | | | 274,948 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售证券未实现持有亏损，净额 | | — | | | — | | | — | | | (56) | | | — | | | (56) | |
| 衍生品交易未实现持有收益，净额 | | — | | | — | | | — | | | 23,195 | | | 1,067 | | | 24,262 | |
| 外币折算调整，净额 | | — | | | — | | | — | | | (17,800) | | | (279) | | | (18,079) | |
现金股息(美元)0.90每股) | | — | | | — | | | (62,664) | | | — | | | — | | | (62,664) | |
| 向非控股权益派息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,332) | | | (21,332) | |
| 采用新会计准则 | | — | | | — | | | 14,600 | | | (515) | | | — | | | 14,085 | |
发行与股票薪酬相关的普通股，净额 | | 600 | | | 14,199 | | | — | | | — | | | — | | | 14,199 | |
| 基于股票的薪酬费用 | | — | | | 14,291 | | | — | | | — | | | — | | | 14,291 | |
| 普通股回购 | | (2,349) | | | (74,319) | | | (127,281) | | | — | | | — | | | (201,600) | |
| 余额，2018年12月31日 | | 68,246 | | | — | | | 1,677,920 | | | (4,063) | | | 16,456 | | | 1,690,313 | |
| 净收入 | | — | | | — | | | 330,489 | | | — | | | — | | | 330,489 | |
| 购买非控股权益 | | — | | | — | | | — | | | (99) | | | (16,456) | | | (16,555) | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售证券的未实现持有收益，净额 | | — | | | — | | | — | | | 56 | | | — | | | 56 | |
| 衍生品交易未实现持有损失，净额 | | — | | | — | | | — | | | (2,383) | | | — | | | (2,383) | |
| 外币折算调整，净额 | | — | | | — | | | — | | | 2,064 | | | — | | | 2,064 | |
现金股息(美元)0.96每股) | | — | | | — | | | (65,127) | | | — | | | — | | | (65,127) | |
发行与股票薪酬相关的普通股，净额 | | 558 | | | 13,987 | | | — | | | — | | | — | | | 13,987 | |
| 基于股票的薪酬费用 | | — | | | 17,832 | | | — | | | — | | | — | | | 17,832 | |
| 普通股回购 | | (1,243) | | | (26,882) | | | (94,347) | | | — | | | — | | | (121,229) | |
余额，2019年12月31日 | | 67,561 | | | 4,937 | | | 1,848,935 | | | (4,425) | | | — | | | 1,849,447 | |
| 净收入 | | — | | | — | | | 108,013 | | | — | | | — | | | 108,013 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售证券的未实现持有收益，净额 | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 衍生品交易未实现持有损失，净额 | | — | | | — | | | — | | | (18,851) | | | — | | | (18,851) | |
| 外币折算调整，净额 | | — | | | — | | | — | | | 24,078 | | | — | | | 24,078 | |
现金股息(美元)0.26每股) | | — | | | — | | | (17,195) | | | — | | | — | | | (17,195) | |
发行与股票薪酬相关的普通股，净额 | | 248 | | | 2,386 | | | — | | | — | | | — | | | 2,386 | |
| 基于股票的薪酬费用 | | — | | | 17,778 | | | — | | | — | | | — | | | 17,778 | |
| 普通股回购 | | (1,557) | | | (4,936) | | | (127,953) | | | — | | | — | | | (132,889) | |
平衡，2020年12月31日 | | 66,252 | | | 20,165 | | | 1,811,800 | | | 806 | | | — | | | 1,832,771 | |
合并财务报表附注索引
| | | | | | | | | | | | | | |
| 注 | | 页 |
| 附注1 | | 陈述和组织的基础 | | 45 |
| 附注2 | | 重要会计政策摘要 | | 45 |
| 附注3 | | 收入 | | 50 |
| 注4 | | 浓度值 | | 51 |
| 注5 | | 物业、厂房和设备、净值 | | 51 |
| 注6 | | 无形资产、净值和商誉 | | 52 |
| 注7 | | 短期借款和信用额度 | | 52 |
| 注8 | | 应计负债 | | 53 |
| 注9 | | 租契 | | 54 |
| 注10 | | 所得税 | | 55 |
| 注11 | | 退休储蓄计划 | | 57 |
| 注12 | | 承诺和或有事项 | | 58 |
| 注13 | | 股东权益 | | 58 |
| 附注14 | | 基于股票的薪酬 | | 59 |
| 注15 | | 每股收益 | | 61 |
| 注16 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 62 |
| 注17 | | 段信息 | | 62 |
| 注18 | | 金融工具与风险管理 | | 64 |
| 注19 | | 公允价值计量 | | 66 |
目录
合并财务报表附注索引
哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注
注1--陈述和组织的基础
业务性质
哥伦比亚运动服饰公司通过其四个知名品牌Columbia、Sorel、Mountain Hardears和Prana，通过设计、开发、营销和分销其户外、运动和日常生活方式的服装、鞋类、配饰和设备产品，将活跃的人们与他们的激情联系起来，以满足客户和消费者的多样化需求。
合并原则
综合财务报表包括哥伦比亚运动服装公司、其全资拥有的子公司以及其持有控股财务权益的实体(“本公司”)的账目。所有重要的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
估计和假设
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在合并财务报表日期报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计和假设不同。一些较重要的估计涉及收入确认、坏账准备、超额、关闭和缓慢移动的存货、长期资产减值、无形资产和商誉，以及所得税。
最近采用的会计公告
自2020年1月1日起，本公司采用了由财务会计准则委员会(“FASB”)于2018年8月发布的“会计准则更新”(“ASU”)第2018-15号，“无形资产-商誉和其他-内部使用软件”(子主题350-40)，其中澄清了云计算安排(“CCA”)作为服务合同所产生的实施成本的某些会计方面。根据ASU，一个实体将支付项目前期和实施后运营阶段发生的成本。该实体还将资本化应用程序开发阶段发生的某些成本，以及与增强相关的某些成本。ASU不改变CCA的服务组件的计费。本公司采用前瞻性方法制定了该标准，并预计随着公司执行特定的云计划，特定于云的实施资产有所增加。这些资产通常将包括在其他非流动资产于综合资产负债表内列账，并将于其评估使用年限或基础云计算托管合约期限内(以较短者为准)摊销。该标准一经采用，对公司的财务状况、经营业绩或现金流没有立竿见影的影响。
自2020年1月1日起，公司通过了美国会计准则委员会2017年1月发布的ASU 2017-04号《无形资产-商誉和其他(主题350)：简化商誉减值测试》，通过取消商誉减值测试中的第二步，简化了商誉减值的会计处理。根据本指引，如果报告单位的账面金额超过其估计公允价值，减值费用应确认为相当于超出的金额，但以分配给该报告单位的商誉总额为限。新标准的影响将取决于未来个人商誉减值的具体事实和情况(如果有的话)。
自2020年1月1日起，本公司通过了美国财务会计准则委员会(FASB)于2016年6月发布的ASU No.2016-13，金融工具-信贷损失(主题326)：金融工具信用损失的计量，以及随后发布的澄清修正案。该公告改变了大多数金融资产的减值模型，并要求对按摊销成本计量的工具使用“预期损失”模型。根据该模式，各实体须估计该等工具的终身预期信贷损失，并记录拨备以抵销该金融资产的摊销成本基础，从而净列报该金融资产的预期收入额。该标准一经采用，对公司的财务状况、经营业绩或现金流没有立竿见影的影响。在持续的基础上，公司将在记录公司金融资产(如公司的贸易应收账款和某些短期投资)按成本计量的终身预期信贷损失时考虑前瞻性的经济条件。
附注2-主要会计政策摘要
现金和现金等价物
现金和现金等价物按公允价值或接近公允价值的成本列报，包括收购日原始到期日为90天或以下的投资。2020年12月31日，现金和现金等价物包括现金，钱
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合并财务报表附注索引
哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
市场基金和美国政府国库券。2019年12月31日，现金和现金等价物组成现金、货币市场基金、美国政府国库券和商业票据。
投资
2020年12月31日，短期投资由货币市场基金和共同基金股票组成，作为公司递延补偿计划的一部分，预计将在未来12个月内分发。2019年12月31日，短期投资由共同基金股票组成，作为公司递延补偿计划的一部分，预计将在未来12个月内分发。作为公司递延补偿计划的一部分持有的投资被归类为交易证券，并按公允价值记录，任何未实现的收益和损失都包括在SG&A费用。这些交易证券的已实现损益根据具体的识别方法确定，并计入SG&A费用.
在2020年12月31日和2019年12月31日，包括在其他非流动资产包括货币市场基金和共同基金股份，以抵消对本公司递延补偿计划参与者的负债。这些投资被归类为长期投资，因为相关的递延补偿负债预计不会在明年内支付。这些投资被归类为交易性证券，并按公允价值记录，未实现收益和亏损作为营业收入的一部分报告。
应收账款
应收账款已扣除坏账准备。本公司维持对因本公司客户无法支付所需款项而造成的估计损失的预留。备抵是对现有应收账款剩余期限的终身预期信用损失的当前估计。在适当的时候，考虑当前的市场状况和可支持的预测。这一估计是公司对可收款性、客户信誉、信用损失的历史水平和未来预期进行持续评估的结果。应收账款的核销为#美元。8.0百万美元和$1.2截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
盘存
存货主要由产成品组成，以成本或可变现净值中较低者入账。成本是使用先进先出的方法确定的。公司定期检查库存中是否有过剩、停产或移动缓慢的项目，并在必要时拨备以正确反映库存价值。
财产、厂房和设备
财产、厂房和设备按扣除累计折旧后的成本列报。折旧是在资产的估计使用寿命内使用直线计提的。估计的主要使用年限是：土地改良，15几年；建筑和建筑改进，15-30年；家具和固定装置，3-10以及机械、软件和设备，3-10好几年了。租赁改进按改进的估计使用年限中较短的时间折旧，这是最常见的。7年限，或标的租约的剩余期限。
对物业、厂房和设备的改进大大延长了资产的使用寿命，并将其资本化。维修和维护费用在发生时计入。在应用程序开发阶段与内部使用软件开发直接相关的内部和外部成本，包括第三方承包商的成本和员工薪酬，在一年内资本化和折旧3-10年估计使用寿命。
I无形资产和商誉
具有无限使用年限和商誉的无形资产不摊销，但定期评估减值。被确定为有限年限的无形资产在其估计使用年限内采用直线法摊销，只有在事件或情况表明账面价值可能减值时才计量减值。寿命有限的无形资产包括专利、购买的技术和客户关系，估计的使用寿命从大约3至10好几年了。
云计算安排
该公司的CCA主要涉及各种企业资源规划系统以及其他支持系统。这些资产通常包括在其他非流动资产于综合资产负债表内列账，并按其评估使用年限或相关云计算托管合约期限(以较短者为准)按直线摊销。截至2020年12月31日，在役CCA的有用寿命从大约10个月到5年不等。截至2020年12月31日，CCA资产包括资本化实施成本$24.3百万美元及相关累计摊销1.9
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合并财务报表附注索引
哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
百万美元。这些资产的变化记录在其他资产在经营活动中 在现金流量表合并报表中。
租契
该公司租赁零售空间、办公空间、仓库设施、存储空间、车辆和设备等。一般来说，基本租赁条款在五和10好几年了。某些租赁协议包含预定的租金上涨条款，其他租赁协议包括根据指数或费率定期调整的租金支付。某些零售空间租赁协议根据超过规定最低限额的年销售额的百分比(“百分比租金”)规定额外租金。某些租赁协议要求公司支付房地产税、保险、公共区域维护和其他成本，统称为运营成本，此外还要支付基本租金。
某些租赁协议还包含租约激励措施，例如租户改善津贴和租金假期。大多数租约包括一个或多个续订选项，续订期限可以延长租期一至10几年或更长时间。本公司一般可自行决定是否行使租约续期选择权。本公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。
公司在合同开始时确定一项安排是否为租约或包含租约。公司在租赁开始日确认ROU资产和租赁负债。租赁负债最初按租赁开始日未付租赁付款的现值计量。主要估计和判断包括该公司如何确定(1)它用来将未付租赁付款贴现到现值的贴现率，(2)租赁期限和(3)租赁付款。
ASC842要求承租人使用租赁中隐含的利率对其未支付的租赁付款进行贴现，如果该利率不能轻易确定，则使用其递增借款利率进行贴现。一般来说，公司无法确定租赁中隐含的利率，因为它无法获得出租人的估计剩余价值或出租人递延初始直接成本的金额。因此，公司一般使用其增量借款利率作为租赁的贴现率。该公司租赁的递增借款利率是指它在抵押的基础上必须支付的利率，以便借入与类似条款下的租赁付款相等的金额。由于本公司一般不在抵押基础上借款，因此它使用基于市场的利率作为输入来得出适当的增量借款利率，该利率根据租赁期限以及指定价值等于该租赁的未付租赁付款的特定抵押品的利率对该利率的影响进行了调整。该公司还考虑调整租赁付款金额的贴现率。
该公司的租赁合同可能包括在初始期限之后延长租赁或在初始期限结束前终止租赁的选择权。在大多数情况下，在租约开始时，本公司已确定不合理地确定行使该等选择权中的任何一项；因此，在确定初始租赁期时，一般不会考虑该等选择权。在续签即将到期的租约时，本公司重新评估合同中其在衡量租赁期时合理确定将行使的期权。
对于采用ASC 842后签订或重新评估的租赁协议，本公司已选择实际权宜之计，将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行核算。因此，对于这些租赁，用于衡量租赁负债的租赁支付包括合同中的所有固定对价。
与本公司租赁相关的可变租赁付款在租赁协议中评估该等付款的事件、活动或情况发生时确认。可变租赁付款在公司的综合营业报表中与固定租赁付款产生的费用列在同一行项目中。
初始租期为12个月或12个月以下的租约不计入资产负债表；本公司在租赁期内按直线原则确认这些租约的租赁费用。
让步
2020年4月，财务会计准则委员会发布了一份工作人员问答，主题为第842和840：解释与新冠肺炎疫情影响相关的租赁优惠。财务会计准则委员会的工作人员表示，如果各实体选择与“新冠肺炎”疫情影响相关的租赁特许权进行核算，并与这些特许权的核算方式保持一致，就好像这些特许权的可执行权利和义务存在于原始合同中一样，这是可以接受的。本公司选择根据工作人员问答来说明与新冠肺炎疫情的影响有关的租赁特许权。对于提供延迟付款而对原始合同中的对价没有实质性改变的特许权，本公司继续在延迟期内确认费用。对于租赁减免形式的特许权，减少的租赁付款计入可变租赁费用的减少。
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哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
长期资产、无形资产和商誉减值
长期资产，包括物业、厂房和设备、租赁使用权资产、云计算安排的资本化实施成本以及寿命有限的无形资产，只有在事件或情况表明账面价值可能减值时才会计量减值。在这些情况下，公司估计从资产或资产组派生的未来未贴现现金流，以确定是否存在潜在减值。如果估计未贴现现金流量的总和小于资产的账面价值，本公司确认减值亏损，以账面价值超过资产的估计公允价值的金额计量。
本公司于每年第四季度及当事件或环境变化显示该等资产之账面值可能减值时，对其具有无限可用年期及商誉之无形资产进行审核及测试。该公司的无形资产具有无限寿命，由商标和商号组成。在商誉减值测试中，报告单位的估计公允价值与该报告单位的账面价值进行比较。在商标和商号的减值测试中，本公司将每项资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。对于商誉、商标和商号，如果账面价值超过其估计公允价值，本公司将减值计算为账面价值超过公允价值估计。
减损费用(如果有)被归类为SG&A费用.
所得税
所得税是根据本年度应付或可退还的税额以及在财务报表中确认的与纳税申报表确认的不同期间事件的预期未来税收后果计算的。由于财务会计准则和所得税法之间的确认和计量差异的时间安排，综合资产负债表中的税前财务报表收入和应纳税所得额以及综合资产负债表中报告的资产和负债额与其各自的计税基础之间存在暂时性差异。综合资产负债表中报告的递延所得税资产和负债反映了可归因于这些暂时性差异以及净营业亏损和净资本亏损结转的预计未来税收影响，这是根据预计差异将在几年内生效的税率计算的。递延税项资产的变现取决于特定司法管辖区未来的应税收入。估值津贴用于将递延税项资产减少到被认为可能变现的金额。
综合资产负债表中的应计所得税包括与不确定税收状况有关的未确认所得税利益，包括适当归类为流动或非流动的相关利息和罚款。本公司确认不确定税务状况带来的税务利益，前提是该税务状况很可能会在有关税务机关根据有关税务状况的技术价值进行审核后得以维持。在财务报表中确认的来自该等仓位的税项利益然后根据最终与相关税务机关结算后实现的可能性大于50%的最大利益来计量。在作出这一决定时，本公司假设税务机关将对该仓位进行审查，并将完全了解所有相关信息。所得税拨备还包括与不确定的税收状况相关的利息和罚金估计。
衍生物
未偿还现金流量对冲的公允价值变动的有效部分记录在其他综合收益(亏损)直到收益受到套期保值交易的影响，任何无效部分都计入当期收入。在大多数情况下，记录在其他综合收益(亏损)将在相关衍生产品到期后计入收益。有效对冲结果的综合经营报表分类与基础风险分类相同。产品成本套期保值的结果记录在销售成本当标的套期保值交易影响收益时。收入套期保值的结果记录在净销售额当标的套期保值交易影响收益时。未实现派生损益分别计入资产和负债，属于非现金项目，因此在根据各自的资产负债表分类编制合并现金流量表时予以考虑。
外币折算
本公司境外子公司的资产和负债已按期末有效汇率换算成美元，销售额和费用按期内有效平均汇率换算成美元。外币换算调整作为单独的组成部分包括在累计其他综合收益(亏损)在综合资产负债表中。
收入确认
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哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
收入在公司履行承诺的义务得到履行时确认，这是将承诺的货物控制权转让给客户或消费者的证明，数额反映了公司预期有权获得的对价，以换取这些货物或服务。在公司的批发渠道内，控制权通常在发货给客户或由客户收到后移交给客户，这取决于与客户的销售条款。在公司的直接面向消费者(“DTC”)渠道中，电子商务交易的控制权通常在零售店内销售和基于特许权的安排以及装运到消费者手中时转移到消费者手中。
公司预期有权收取和确认的对价金额为净销售额批发渠道和DTC渠道都会随着销售退货以及提供的其他便利和激励措施的变化而有所不同。该公司估计预期的销售回报和其他安排，如按存储容量使用计费和降价，并记录销售准备金以减少净销售额。这些估计是基于产品退货和索赔的历史比率，以及表明这些历史比率变化的事件和情况。然而，未来任何时期的实际回报和索赔都具有内在的不确定性，因此可能与估计值不同。因此，本公司会在本公司预期最有可能收到变动的对价金额或对价金额固定的较早时间调整收入估计。如果实际或预期的未来回报和索赔明显高于或低于已建立的销售准备金，公司将记录调整至净销售额在它做出这样的决定的那段时间。
许可收入，单独列示为*许可净收入是关于合并业务报表的报表，代表的金额不到1美元。1总营收的30%是根据合同最低特许权使用费保证和公司被许可人的许可产品的实际或估计销售额中较大的部分随着时间的推移确认的。
本公司在发生销售佣金时支付佣金，通常是在销售时，因为摊销期限是一年或更短。这些费用将在三个月内入账。SG&A费用.
从与客户签订的合同中确认的收入，在扣除销售税、增值税或代表当地税务机关征收的类似税后计入净额。
运费和搬运费
公司将运输和搬运活动视为履行成本，因此在确认相关收入时确认这些活动的成本。这些费用中的大部分记录为：SG&A费用，而与运送货物给客户和消费者相关的直接成本记录为：销售成本。付给客户的运费和手续费记录为净销售额。运输和搬运成本记录为SG&A费用并且是$98.0百万，$89.2百万美元和$82.7截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。
销售成本
销售成本包括所有直接产品成本，包括运输、关税和进口成本，以及针对过剩、关闭或缓慢移动的库存的特定拨备。此外，某些产品对质量和工艺缺陷有终身或有限保修条款。销售成本包括在销售时为这些条款建立的保修准备金，用于根据公司的保修、维修和更换历史估算成本。
销售、一般和行政费用
SG&A费用包括与人员相关的成本、广告、折旧和摊销、入住率以及与公司业务职能相关的其他销售和一般运营费用。
基于股票的薪酬
基于股票的薪酬成本在授予日根据奖励的公允价值进行估计，并在确认时记为费用。对于股票期权和基于服务的限制性单位，基于股票的薪酬成本在预期必需服务期内使用直线归因法进行确认。对于以业绩为基础的限制性股票单位，基于公司对报告期内实现业绩目标的概率的评估，确认基于股票的薪酬成本。该公司估计已授予的基于股票的奖励的没收，但预计不会授予。
广告费
广告成本，包括营销和创造需求的支出，在发生的期间内支出，并计入SG&A费用。包括合作广告费用在内的广告费用总额为#美元。141.3百万，$166.4百万美元和$150.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。合作广告成本在确认相关收入并计入SG&A费用当公司收到可识别的利益以换取
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哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
在支付费用的情况下，广告可以从客户以外的其他方获得，广告收益的公允价值可以合理估计。
最近发布的会计声明
自2021年1月1日起，本公司通过了ASU编号2019-12, 所得税(专题740)：简化所得税会计，除其他外，取消确认投资递延税、执行期间内分配和计算过渡期所得税的具体例外，以及对混合税制下税收会计的有针对性的影响。在采用时，对公司的财务状况、经营结果或现金流没有实质性影响。
注3--收入
分门别类收入
如下文附注17所披露，本公司已四地理报告细分市场：美国(“美国”)、拉丁美洲和亚太地区(“LAAP”)、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)和加拿大。
下面的表格对我们的运营部门进行了分类净销售额按产品类别和渠道分类，该公司认为这对描述产品的性质、时机和不确定性是有意义的净销售额受经济因素影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
(单位：千) | | 美国 | | 拉普 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 加拿大 | | 总计 |
| 产品类别净销售额 | | | | | | | | | | |
| 服装、配件和设备 | | $ | 1,231,835 | | | $ | 320,616 | | | $ | 197,052 | | | $ | 118,116 | | | $ | 1,867,619 | |
| 鞋类 | | 371,948 | | | 103,873 | | | 101,855 | | | 56,259 | | | 633,935 | |
| 总计 | | $ | 1,603,783 | | | $ | 424,489 | | | $ | 298,907 | | | $ | 174,375 | | | $ | 2,501,554 | |
| 渠道净销售额 | | | | | | | | | | |
| 批发 | | $ | 838,388 | | | $ | 198,083 | | | $ | 249,161 | | | $ | 117,628 | | | $ | 1,403,260 | |
| 直接转矩 | | 765,395 | | | 226,406 | | | 49,746 | | | 56,747 | | | 1,098,294 | |
| 总计 | | $ | 1,603,783 | | | $ | 424,489 | | | $ | 298,907 | | | $ | 174,375 | | | $ | 2,501,554 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
(单位：千) | | 美国 | | 拉普 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 加拿大 | | 总计 |
| 产品类别净销售额 | | | | | | | | | | |
| 服装、配件和设备 | | $ | 1,562,487 | | | $ | 395,002 | | | $ | 245,381 | | | $ | 138,292 | | | $ | 2,341,162 | |
| 鞋类 | | 380,520 | | | 134,280 | | | 121,691 | | | 64,825 | | | 701,316 | |
| 总计 | | $ | 1,943,007 | | | $ | 529,282 | | | $ | 367,072 | | | $ | 203,117 | | | $ | 3,042,478 | |
| 渠道净销售额 | | | | | | | | | | |
| 批发 | | $ | 1,049,300 | | | $ | 272,389 | | | $ | 312,347 | | | $ | 148,760 | | | $ | 1,782,796 | |
| 直接转矩 | | 893,707 | | | 256,893 | | | 54,725 | | | 54,357 | | | 1,259,682 | |
| 总计 | | $ | 1,943,007 | | | $ | 529,282 | | | $ | 367,072 | | | $ | 203,117 | | | $ | 3,042,478 | |
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哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 |
(单位：千) | | 美国 | | 拉普 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 加拿大 | | 总计 |
| 产品类别净销售额 | | | | | | | | | | |
| 服装、配件和设备 | | $ | 1,432,711 | | | $ | 400,240 | | | $ | 226,324 | | | $ | 131,783 | | | $ | 2,191,058 | |
| 鞋类 | | 295,765 | | | 129,912 | | | 124,430 | | | 61,161 | | | 611,268 | |
| 总计 | | $ | 1,728,476 | | | $ | 530,152 | | | $ | 350,754 | | | $ | 192,944 | | | $ | 2,802,326 | |
| 渠道净销售额 | | | | | | | | | | |
| 批发 | | $ | 902,928 | | | $ | 267,002 | | | $ | 300,626 | | | $ | 141,467 | | | $ | 1,612,023 | |
| 直接转矩 | | 825,548 | | | 263,150 | | | 50,128 | | | 51,477 | | | 1,190,303 | |
| 总计 | | $ | 1,728,476 | | | $ | 530,152 | | | $ | 350,754 | | | $ | 192,944 | | | $ | 2,802,326 | |
履行义务
截至2019年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度，净销售额从与上期有关的履约义务中确认的债务不是实质性的。净销售额预期将在未来任何期间确认的与剩余履约义务相关的债务并不重要。
合同余额
截至2020年12月31日和2019年12月31日，合同责任包括在应计负债在合并资产负债表上，包括与公司礼品卡和客户忠诚度计划相关的债务，并不是实质性的。
注4-浓度
贸易应收账款
该公司拥有一客户约占14.3%和13.9的百分比应收账款净额分别于2020年12月31日和2019年12月31日。没有单个客户占10%或更多净销售额截至2020年12月31日、2019年或2018年12月31日的任何年度。
附注5--财产、厂房和设备、净额
财产、厂房和设备、净值包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 土地及改善工程 | | $ | 33,231 | | | $ | 26,951 | |
| 建筑物及改善工程 | | 209,251 | | | 204,077 | |
| 机器、软件和设备 | | 388,808 | | | 383,881 | |
| 家具和固定装置 | | 96,521 | | | 96,303 | |
| 租赁权的改进 | | 152,852 | | | 147,760 | |
| 在建 | | 3,376 | | | 10,771 | |
| | 884,039 | | | 869,743 | |
| 减去累计折旧 | | (574,247) | | | (523,092) | |
| | $ | 309,792 | | | $ | 346,651 | |
不动产、厂房和设备折旧费用净额为#美元。60.9百万，$59.8百万美元，以及$58.2截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。
物业、厂房和设备的减损费用包括在SG&A费用并且是$5.01000万，$0.4300万美元和300万美元2.1截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为3.8亿美元。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内，费用主要记录在美国、EMEA和LAAP地区的某些表现不佳的零售店。
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哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
附注6--无形资产、净额和商誉
无形资产，净额包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 应摊销的无形资产： | | | | |
| 专利和购买的技术 | | $ | 14,198 | | | $ | 14,198 | |
| 客户关系 | | 23,000 | | | 23,000 | |
| | | | |
| 总账面金额 | | 37,198 | | | 37,198 | |
| 累计摊销： | | | | |
| 专利和购买的技术 | | (14,198) | | | (13,311) | |
| 客户关系 | | (17,363) | | | (15,713) | |
| | | | |
| 累计摊销 | | (31,561) | | | (29,024) | |
| 净账面金额 | | 5,637 | | | 8,174 | |
| 不受摊销影响的无形资产 | | 97,921 | | | 115,421 | |
| 无形资产，净额 | | $ | 103,558 | | | $ | 123,595 | |
应摊销无形资产的摊销费用为#美元。2.5截至2020年12月31日的年度为百万美元，3.0截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度为100万美元。
不需摊销的无形资产的减值费用计入SG&A费用并且是$17.5在截至2020年12月31日的一年中，该公司的销售额为3.6亿美元。Prana商标和商号无形资产的减值被确定为年度减值测试的一部分。公允价值是采用收益法下的特许权使用费减免法估计的。现金流预测部分是从公司的年度计划过程中制定出来的。贴现率是从市场参与者的角度估计的报告单位的加权平均资本成本。2019年第四季度减值测试中估计公允价值的下降反映了估计特许权使用费税率的下降和预测收入的下降。有不是截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度录得的不需摊销的无形资产减值。
该公司几乎所有的商誉都记录在美国部分。公司认定商誉是不是截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度未减值。
下表列出了2021年至2025年的估计年度摊销费用：
| | | | | |
| (单位：千) | |
| 2021 | $ | 1,650 | |
| 2022 | 1,650 | |
| 2023 | 1,650 | |
| 2024 | 688 | |
| 2025 | — | |
附注7--短期借款和信贷额度
哥伦比亚运动服装公司信贷额度
2020年，本公司签订了一项信贷协议，于2025年12月30日到期，该协议提供了一种无担保、承诺的循环信贷安排，规定了最高可达美元的资金。500.0百万美元。利息按月支付，由公司选择伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加上适用的保证金或基准利率。基本费率定义为以下各项中的最高值，外加适用的边际：
•行政代理人的最优惠费率；
•联邦基金利率或纽约联邦储备银行设定的隔夜银行融资利率中较高者，加0.50%；或
•一个月期LIBOR加1.00%。
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哥伦比亚运动服装公司
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本信贷协议要求本公司遵守涵盖本公司资金负债率和资产覆盖率的某些财务契约。信贷协议还包括惯例契诺，其中包括限制或限制本公司及其子公司产生额外债务和留置权、进行合并、收购和处置以及与关联公司进行交易的能力，以及限制某些支付，包括股息和股票回购。
于二零二零年十二月三十一日，本公司遵守所有相关契约，并无未偿还余额。截至2019年12月31日，在该期间有效的信贷协议下没有未偿还余额。
哥伦比亚运动服装公司的子公司信贷额度
于2020年12月21日及2019年12月21日，本公司附属信贷额度下并无未偿还余额。
公司的加拿大子公司拥有无担保和无承诺的信贷额度，该额度由公司担保，按需支付，并规定最高借款金额为加元。30.0百万(约合美元)23.5百万)，2020年12月31日。这条周转线的利息是在加拿大最优惠利率对于加元透支借款或银行承兑利率加150个基点的银行承兑贷款。
公司的欧洲子公司有两个独立的无担保和无承诺信用额度，以及一个由公司担保的无担保承诺信用额度，最高借款额度为欧元25.8百万欧元0.6百万欧元，还有欧元4.4分别为百万美元(加起来约为美元37.9百万)，2020年12月31日。欧元下的借款25.8百万额度应计利息，基准利率为185基点加175个基点。欧元下的借款4.4百万欧元和欧元0.6百万行，每行应计利息为75基点。
公司的日本子公司有两个由公司担保的独立的无担保和无承诺透支融资，最高借款额度为人民币1.5亿美元7.0分别为百万美元(加起来约为美元21.5百万)，2020年12月31日。人民币下的借款1.510亿美元透支贷款按东京银行同业拆借利率加0.5个基点计息，美元以下借款7.0百万英镑的透支贷款按175个基点计息。
该公司的韩国子公司拥有由该公司担保的无担保和无承诺透支融资，最高借款额度为#美元。20.0截至2020年12月31日，这一数字为100万。透支安排下的借款按韩国3个月存单利率加175个基点计息。
该公司的中国子公司有一项无担保和无承诺的信贷额度，最高借款额度为人民币140.0截至2020年12月31日，这一数字为100万。公司的中国子公司还拥有由公司担保的无担保和无承诺的透支和清洁垫款安排，该安排规定借款或透支的最高限额为美元。20.0截至2020年12月31日，这一数字为100万。人民币项下借款140.0百万信贷额度按一年期贷款最优惠利率减去10个基点计息。美元以下的借款20.0人民币贷款利率为4.15%，美元贷款利率为伦敦银行同业拆借利率加1.75%，人民币透支利率为中国人民银行利率的110%。这两项贷款的可用借款总额约为美元。41.5截至2020年12月31日，这一数字为100万。
附注8--应计负债
应计负债包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 销售储备 | | $ | 83,175 | | | $ | 110,758 | |
| 应计工资、奖金、带薪休假和其他福利 | | 80,074 | | | 93,887 | |
| 应计进口关税 | | 18,522 | | | 20,922 | |
| 除应付所得税外的其他税 | | 15,002 | | | 15,496 | |
| 产品保修 | | 14,745 | | | 14,466 | |
| 其他 | | 45,760 | | | 40,194 | |
| | $ | 257,278 | | | $ | 295,723 | |
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哥伦比亚运动服装公司
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产品保修的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 年初余额 | | $ | 14,466 | | | $ | 13,186 | | | $ | 12,339 | |
| 保修索赔拨备 | | 3,033 | | | 5,152 | | | 5,054 | |
| 保修索赔 | | (3,128) | | | (3,810) | | | (3,942) | |
| 其他 | | 374 | | | (62) | | | (265) | |
| 年终余额 | | $ | 14,745 | | | $ | 14,466 | | | $ | 13,186 | |
附注9-租契
租赁费的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 |
经营租赁成本(1) | | $ | 104,906 | | | $ | 78,609 | |
可变租赁成本(1) | | 58,391 | | | 60,085 | |
短期租赁成本(1) | | 9,600 | | | 9,013 | |
| | $ | 172,897 | | | $ | 147,707 | |
(1)截至2018年12月31日的年度，在2019年1月1日采用ASC 842之前，租金费用为$143.9300万美元和300万美元1.61000万美元包括在SG&A费用和 销售成本分别为.
截至2020年12月31日的年度，营业租赁成本包括$16.52020年期间永久关闭的零售店加速摊销3.8亿美元，由于与房东的谈判正在进行，截至2020年12月31日，相关租赁责任尚未消除。此外，在截至2020年12月31日的年度内，运营租赁成本包括#美元。7.0截至2020年12月31日的一年，与表现不佳的零售地点(主要是美国部分)相关的使用权资产减值费用为1.8亿美元。有不是截至2019年12月31日的年度录得减值。
在本报告所列期间，减少可变租赁费用的租赁特许权并不重要。
下表显示了补充现金流信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | | $ | 82,083 | | | $ | 77,350 | |
取得ROU资产所产生的经营租赁负债(1)(2) | | 22,416 | | | 471,396 | |
| 因减少经营租赁负债而导致的ROU资产减少 | | 6,400 | | | 783 | |
(1) 截至2019年12月31日的年度反映了最初资本化的金额与采用ASC 842相关的影响。
(2) 包括因租赁修改和重估而增加的租赁负债账面金额。
下表显示了与租赁相关的补充资产负债表信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 |
| 加权平均剩余租期 | | 6.16年份 | | 6.79年份 |
| 加权平均贴现率 | | 3.72 | % | | 3.82 | % |
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哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
下表列出了截至2020年12月31日的负债未来到期日：
| | | | | | | | |
| (单位：千) | | |
| 2021 | | $ | 92,756 | |
| 2022 | | 73,936 | |
| 2023 | | 66,328 | |
| 2024 | | 58,726 | |
| 2025 | | 51,134 | |
| 此后 | | 130,429 | |
| 租赁付款总额 | | 473,309 | |
| 减去：推定利息 | | (54,662) | |
| 租赁总负债 | | 418,647 | |
| 减去：流动债务 | | (65,466) | |
| 长期租赁义务 | | $ | 353,181 | |
截至2020年12月31日，公司还有尚未开始的额外运营租赁承诺，金额为$3.92000万。这些租约将于2021年开始，租期约为二至10好几年了。
附注10--所得税
所得税拨备
所得税前持续经营的综合收入包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美国业务 | | $ | 29,154 | | | $ | 247,642 | | | $ | 224,430 | |
| 国外业务 | | 110,369 | | | 157,787 | | | 136,287 | |
| 所得税前收入 | | $ | 139,523 | | | $ | 405,429 | | | $ | 360,717 | |
所得税拨备的组成部分包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 目前： | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | 18,435 | | | $ | 41,148 | | | $ | 59,213 | |
| 州和地方 | | 4,929 | | | 7,458 | | | 9,959 | |
| 非美国国家 | | 26,897 | | | 30,930 | | | 28,700 | |
| | 50,261 | | | 79,536 | | | 97,872 | |
| 延期： | | | | | | |
| 联邦制 | | (14,728) | | | (7,887) | | | (10,961) | |
| 州和地方 | | (5,097) | | | (999) | | | (1,910) | |
| 非美国国家 | | 1,074 | | | 4,290 | | | 768 | |
| | (18,751) | | | (4,596) | | | (12,103) | |
| 所得税费用 | | $ | 31,510 | | | $ | 74,940 | | | $ | 85,769 | |
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哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
以下是法定联邦所得税税率与财务报表中报告的实际税率的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (税前收入的百分比) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 法定税率的联邦所得税拨备 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州和地方所得税，扣除联邦福利后的净额 | | 1.5 | | | 1.7 | | | 2.0 | |
| 按不同税率征税的非美国所得税 | | 2.1 | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| 外国税收抵免 | | (0.9) | | | (0.1) | | | — | |
| 递延税金调整 | | (1.2) | | | (2.1) | | | — | |
| 全球无形低税收入 | | 0.1 | | | — | | | 0.4 | |
| 研究学分 | | (1.4) | | | (0.5) | | | (0.6) | |
| 预扣税金 | | 0.5 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
| 股票计划的超额税收优惠 | | (0.8) | | | (1.6) | | | (1.4) | |
| 与税制改革相关的所得税拨备 | | — | | | — | | | 1.4 | |
| 其他 | | 1.7 | | | (0.1) | | | 0.7 | |
| 所得税实际拨备 | | 22.6 | % | | 18.5 | % | | 23.8 | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
递延所得税余额
该公司递延税金的重要组成部分包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 递延税项资产： | | | | |
| 应计项目和津贴 | | $ | 47,667 | | | $ | 38,532 | |
| 资本化库存成本 | | 38,832 | | | 34,389 | |
| 股票薪酬 | | 6,078 | | | 5,013 | |
| 净营业亏损结转 | | 24,253 | | | 23,660 | |
| 折旧及摊销 | | 29,358 | | | 32,293 | |
| 税收抵免 | | 844 | | | 2,329 | |
| 外币 | | 2,418 | | | — | |
| 其他 | | 2,304 | | | 2,258 | |
| 递延税项总资产 | | 151,754 | | | 138,474 | |
| 估值免税额 | | (23,534) | | | (24,130) | |
| 递延税项净资产 | | 128,220 | | | 114,344 | |
| 递延税项负债： | | | | |
| 折旧及摊销 | | (16,206) | | | (15,738) | |
| 预付费用 | | (2,085) | | | (2,661) | |
| 与未来遣返相关的递延纳税义务 | | (19,008) | | | (19,847) | |
| 外币 | | — | | | (3,610) | |
| 递延税项总负债 | | (37,299) | | | (41,856) | |
| 递延税金净额合计 | | $ | 90,921 | | | $ | 72,488 | |
该公司有海外净营业亏损结转#美元。89.1截至2020年12月31日，百万美元，其中72.7百万美元拥有无限制的结转期和$16.52025年至2040年期间将有100万人到期。净营业亏损导致递延税项资产为#美元。24.3百万美元和$23.7百万元，并须受$$估值免税额的规限21.2百万美元和$21.92020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。
截至2020年12月31日，本公司已累计由本公司境外子公司产生的未分配收益
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$320.8百万美元。作为$100.0根据减税和就业法案，这些收入中有100万之前需要缴纳外国收入的一次性过渡税，因此，与这些收入相关的任何额外税收通常仅限于外国和州税收，并已记录为递延税收负债。然而，该公司打算将2018年1月1日之后产生的收益进行无限期再投资，并预计未来国内产生的现金足以满足未来的国内现金需求。
未确认的税收优惠
该公司在全球开展业务，因此，该公司或其一个或多个子公司在美国联邦司法管辖区以及各个州和外国司法管辖区提交所得税申报单。该公司受到世界各地税务当局的审查，包括加拿大、中国、法国、日本、韩国、瑞士和美国等主要司法管辖区。本公司有效解决了截至2012年的所有年度的加拿大税务审查、截至2013年的所有年度的美国税务审查、截至2014年的所有年度的日本税务审查、截至2014年的所有年度的法国税务审查、截至2014年的所有年度的瑞士税务审查、截至2016年的所有年度的意大利税务审查以及截至2018年的所有年度的中国税务审查。韩国国家税务局于2014年完成了对公司2009至2013年企业所得税申报表的审计，并于2016年完成了对公司2014年企业所得税申报表的审计。由于这两项审计结果的性质，公司援引了美韩所得税条约中概述的相互协议程序。该公司预计，与这些调查结果相关的调整或任何其他正在进行的税务审计不会导致其财务状况、经营结果或现金流发生重大变化。除先前提到的调查结果外，该公司目前没有在任何主要司法管辖区接受审查。
未确认税收优惠总额的期初和期末对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 年初余额 | | $ | 12,478 | | | $ | 11,064 | | | $ | 10,512 | |
| 与上一年度税收状况有关的增加 | | 1,903 | | | 4,374 | | | 490 | |
| 与上一年度税收头寸相关的减少额 | | (162) | | | (5,423) | | | (1,093) | |
| 与本年度税收状况有关的增加 | | 906 | | | 4,991 | | | 1,818 | |
| 安置点 | | — | | | (1,464) | | | 319 | |
| 诉讼时效届满 | | (632) | | | (1,064) | | | (982) | |
| 年终余额 | | $ | 14,493 | | | $ | 12,478 | | | $ | 11,064 | |
由于目前正在进行的所得税审计有可能得到解决，以及各种限制法规的到期，未确认的税收优惠余额有可能在2020年12月31日之后的12个月内发生一系列变化。零至$5.4百万美元。开放纳税年度，包括前面提到的那些年度，包含的事项可能会受到适用税收法律法规的不同解释，因为这些事项涉及收入和费用的数额、时间或包括在内，或者在特定审查周期内所得税抵免的可持续性。
未确认的税收优惠$13.6百万，$11.5百万美元和$9.1如果分别在2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日确认，100万将影响实际税率。
年，公司确认与所得税有关的利息、费用和罚款。所得税费用。公司确认应计利息和罚款净增加#美元。0.82020年为100万美元，应计利息和罚款净冲销#美元0.52019年为100万美元，应计利息和罚款净增加#美元0.42018年为100万，所有这些都与不确定的税收状况有关。该公司有$2.3百万美元和$1.5截至2020年12月31日和2019年12月31日，与不确定税收头寸相关的应计利息和罚款分别为100万美元。
注11-退休储蓄计划
401(K)利润分享计划
该公司有一项401(K)利润分享计划，基本上覆盖了所有美国员工。服务满30天后，本季度的第一天开始参加。经董事会批准，公司可以选择酌情等额出资或非等额出资。确认的公司对该计划的贡献成本为$10.1百万，$9.4百万美元和$8.9截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。
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延期薪酬计划
该公司为某些高级管理人员发起了一项不合格的退休储蓄计划，这些员工对符合税务条件的401(K)计划的贡献将受到国内税法规定的限制。该计划允许参与者推迟收到一部分工资和奖励薪酬，并获得部分递延金额的匹配缴款。公司确认的与该计划的缴款相匹配的成本总计为$0.4百万，$0.5百万美元和$0.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。参与者在其递延薪酬基础上获得回报关于参与者选择的投资的投资收益的SED。递延薪酬，包括参与者指导的投资选择的累积收益，可以现金形式在参与者指定的日期分配，或者在退休、死亡、残疾或终止雇佣时分配。
该公司购买了特定的货币市场和共同基金，金额与递延补偿负债背后的参与者导向投资选择相同。这些投资证券及其收益以不可撤销的信托形式持有，旨在提供资金来源，以履行递延补偿义务，并在公司破产时受债权人的索赔约束。参与者投资选择的市场价值的变化被记录为对投资的调整和#年的未实现损益。SG&A费用。对递延补偿负债和补偿费用进行等额的相应调整，这些负债和补偿费用计入SG&A费用.
在…2020年12月31日和2019年12月31日，根据该计划，对参与者的长期责任部分为$18.7百万美元和$14.0分别为100万，并被记录在其他长期负债。截至2020年12月31日和2019年12月31日，参与者负债的当前部分为$1.2百万美元和$1.7分别为100万，并被记录在应计负债。截至2020年12月31日和2019年12月31日，与该计划相关的长期投资部分的公允价值为#美元。18.7百万美元和$14.0分别为100万，并被记录在其他非流动资产。截至2020年12月31日和2019年12月31日，与该计划相关的当前投资部分为$1.2百万美元和$1.7分别为100万，并被记录在短期投资.
附注12--承付款和或有事项
诉讼
该公司涉及正常业务过程中出现的诉讼和各种法律问题，包括与雇佣、零售、知识产权、合同协议和各种监管合规活动有关的问题。管理层已考虑与法律和监管事项有关的事实以及处理这些事项的律师的意见，并不认为这些诉讼的最终解决方案会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
弥偿和担保
在其正常业务过程中，公司作出了某些赔偿、承诺和担保，根据这些赔偿、承诺和担保，公司可能需要就某些交易支付款项。这些赔偿包括：(I)与公司产品的使用、销售或许可相关的对公司客户和被许可人的知识产权赔偿；(Ii)与设施租赁相关的对各种出租人的赔偿，这些设施或租赁引起的某些索赔；(Iii)对客户、供应商和服务提供商的赔偿，这些赔偿是基于公司的疏忽或故意不当行为而提出的；(Iv)高管遣散安排；以及(V)涉及某些合同中陈述和保证的准确性的赔偿这些赔偿、承诺和担保的期限各不相同，在某些情况下可能是无限期的。这些赔偿、承诺和担保中的大多数都没有对公司未来有义务支付的最大潜力作出任何限制。公司没有在随附的综合资产负债表中记录这些赔偿、承诺和担保的任何责任。
附注13-股东权益
自2004年公司股票回购计划开始至2020年12月31日，公司董事会已批准回购美元1.110亿美元的公司普通股。根据市场情况，公司普通股可以在公开市场购买，也可以通过私下协商的交易购买，一般在交易日之后结算。回购计划并不要求本公司收购任何特定数量的股票或在任何指定的时间段内收购股票。
根据该计划，截至2020年12月31日，公司已回购26.8百万股，总收购价为$1,017.8百万美元，并拥有$82.2剩余的1.8亿美元可用。在截至2020年12月31日的年度内，本公司共购买了132.9这项计划下的百万普通股。
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2021年1月，公司董事会批准了一项400.0增加了100万股回购授权。
附注14--基于股票的薪酬
在2020年6月3日召开的股东年会上，公司股东批准了本公司2020年度股票激励计划(“2020计划”)，2020计划自批准之日起生效。2020计划取代了公司1997年的股票激励计划(“先期计划”)，不会根据先期计划授予新的奖励。根据先期计划授予的奖励的条款和条件对于根据先前计划授予的奖励将继续有效。本公司保留3.0根据2020年计划发行的400万股普通股，外加总计不超过1.5300万股公司普通股，这些股票之前已获得授权，可根据先行计划发行。在2020年12月31日，4,169,642根据2020年计划，股票可用于未来的授予，最高可达328,486根据之前的计划，以前获得授权并可供发行的额外股票可能会在未来根据2020年计划进行授予。2020年计划允许授予激励性股票期权、非法定股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位以及其他基于股票或现金的奖励。公司使用原始发行的股票来满足以股份为基础的支付。
股票薪酬
基于股票的薪酬费用包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 销售成本 | | $ | 303 | | | $ | 278 | | | $ | 250 | |
| SG&A费用 | | 17,475 | | | 17,554 | | | 14,041 | |
| 税前股票薪酬费用 | | 17,778 | | | 17,832 | | | 14,291 | |
| 所得税优惠 | | (4,015) | | | (4,009) | | | (3,218) | |
| 扣除税后的股票薪酬费用总额 | | $ | 13,763 | | | $ | 13,823 | | | $ | 11,073 | |
该公司实现了从股票奖励交易中扣除的税收优惠#美元。4.1百万，$9.9百万美元和$7.9截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。
股票期权
购买公司普通股的期权以等于或大于授予日公司普通股的公平市场价值的行使价授予。期权通常在一段时间内按年授予并可按比例行使四年了并且过期十年从授予之日起。
股票期权的公允价值是使用Black-Scholes模型确定的。模型中使用的关键输入和假设包括奖励的行权价格、预期期权期限、公司股票在期权预期期限内的预期股价波动、期权预期期限内的无风险利率以及公司预期的年度股息率。期权的预期期限是根据历史的期权行使行为和期权的条款和条件得出的，公司认为这些条款和条件为估计预期期限提供了合理的基础。预期波动率是根据对本公司最近期限的历史波动率的观察结果估计的，与预期期限相称。无风险利率基于接近预期期限的美国国债收益率。股息率是基于预期的现金股息支出。
授予的股票期权和由此产生的公允价值的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 预期期权期限 | | 4.39年份 | | 4.50年份 | | 4.50年份 |
| 预期股价波动 | | 21.19% | | 27.14% | | 28.39% |
| 无风险利率 | | 1.14% | | 2.49% | | 2.47% |
| 预期年度股息率 | | 1.13% | | 1.03% | | 1.15% |
| 加权平均授出日每股公允价值 | | $14.67 | | $22.51 | | $18.86 |
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下表汇总了该计划下的股票期权活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 数量
股票 | | 加权的
平均值
锻炼
价格 | | 加权平均剩余合同寿命 | | 聚合内在价值(1) (单位：千) |
| 2018年1月1日未偿还期权 | | 1,769,887 | | | $ | 44.22 | | | 6.69 | | $ | 48,962 | |
| 授与 | | 402,010 | | | 76.48 | | | | | |
| 取消 | | (67,440) | | | 60.75 | | | | | |
| 练习 | | (499,836) | | | 36.98 | | | | | |
| 截至2018年12月31日的未偿还期权 | | 1,604,621 | | | 53.86 | | | 6.95 | | 48,703 | |
| 授与 | | 395,653 | | | 93.98 | | | | | |
| 取消 | | (68,275) | | | 74.10 | | | | | |
| 练习 | | (452,325) | | | 43.76 | | | | | |
| 2019年12月31日未偿还期权 | | 1,479,674 | | | 66.74 | | | 7.11 | | 49,930 | |
| 授与 | | 660,071 | | | 87.25 | | | | | |
| 取消 | | (78,163) | | | 83.76 | | | | | |
| 练习 | | (142,419) | | | 48.58 | | | | | |
| 2020年12月31日未偿还期权 | | 1,919,163 | | | $ | 74.45 | | | 7.19 | | $ | 29,489 | |
| 已归属和预计将于2020年12月31日归属的期权 | | 1,839,590 | | | $ | 73.88 | | | 7.12 | | $ | 29,185 | |
| 2020年12月31日可行使的期权 | | 806,320 | | | $ | 60.31 | | | 5.53 | | $ | 22,620 | |
(1)上面的总内在价值代表税前内在价值，如果所有期权都在所指期间的最后一个营业日行使，根据公司当天的收盘价，本可以实现。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的股票期权薪酬支出为$7.0百万，$6.2百万美元和$4.9分别为百万美元。截至2020年12月31日，与未偿还股票期权相关的未确认成本总计为$11.5百万美元，在任何相关的税收优惠之前。与股票期权相关的未确认成本正在使用直线归属法在相关的归属期间摊销。这些与股票期权相关的未确认成本将在以下加权平均期内摊销2.33好几年了。行使的股票期权的内在价值合计为$。4.9百万，$26.8百万美元和$22.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度因行使股票期权而收到的现金总额为$6.9百万，$19.8百万美元和$18.5分别为百万美元。
限售股单位
以服务为基础的限制性股票单位免费授予关键员工，通常在一段时间内授予四年了。基于业绩的限制性股票单位免费授予公司高级管理团队的某些成员，首席执行官除外。2009年后授予的以业绩为基础的限制性股票单位通常在以下业绩期间内授予二和三年。限制性股票单位根据董事会薪酬委员会制定的条款和条件授予，基于持续服务，在某些情况下，基于个人业绩或公司业绩，或两者兼而有之。
基于服务和基于业绩的限制性股票单位的公允价值是使用Black-Scholes模型确定的。模型中使用的关键输入和假设包括归属期限、公司预期的年度股息率以及公司普通股在授予日的收盘价。
授予的限制性股票单位和由此产生的公允价值的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 归属期间 | | 3.79年份 | | 3.76年份 | | 3.77年份 |
| 预期年度股息率 | | 1.18% | | 0.97% | | 1.15% |
| 加权平均授权日授予的每个限制性股票单位的公允价值 | | $78.90 | | $94.58 | | $73.74 |
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下表汇总了该计划下的限制性库存单位活动：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 数量 股票 | | 加权 平均值 授予日期每股公允价值 |
| 截至2018年1月1日已发行的限制性股票单位 | | 449,475 | | | $ | 52.07 | |
| 授与 | | 197,299 | | | 73.74 | |
既得(1) | | (155,847) | | | 50.97 | |
| 没收 | | (66,926) | | | 53.19 | |
| 截至2018年12月31日已发行的限制性股票单位 | | 424,001 | | | 62.38 | |
| 授与 | | 177,618 | | | 94.58 | |
既得(1) | | (163,195) | | | 60.45 | |
| 没收 | | (33,320) | | | 72.35 | |
截至2019年12月31日已发行的限制性股票单位 | | 405,104 | | | 76.45 | |
| 授与 | | 216,318 | | | 78.90 | |
既得(1) | | (160,229) | | | 68.72 | |
| 没收 | | (35,918) | | | 79.36 | |
| 截至2020年12月31日已发行的限制性股票单位 | | 425,275 | | | $ | 80.37 | |
(1)归属单位的数量包括公司为代表员工向税务机关支付最高法定要求而扣留的股份。截至2020年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日止年度，本公司扣缴54,543, 56,843和55,907股票，分别满足$4.5百万，$5.8百万美元和$4.3分别是上百万的员工纳税义务。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的限制性股票单位薪酬支出为$10.8百万，$11.6百万美元和$9.4分别为百万美元。截至2020年12月31日，与限制性股票单位相关的未确认成本总计为$18.6百万美元，在任何相关的税收优惠之前。与限制性股票单位相关的未确认成本正在使用直线归属法在相关归属期间摊销。这些截至2020年12月31日的未确认成本预计将在加权平均期内确认2.08好几年了。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内，归属的限制性股票单位的授予日期公允价值总额为$11.0百万，$9.9百万美元和$7.9分别为百万美元。
注15-每股收益
每股收益(“EPS”)按基本和摊薄两种方式列报。基本每股收益以已发行普通股的加权平均数为基础。稀释每股收益反映了如果发行普通股的已发行证券或其他合同被行使或转换为普通股，可能发生的潜在稀释。
用于计算基本每股收益和稀释每股收益的分母中使用的普通股对帐如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(单位为千，每股除外) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
加权平均已发行普通股，用于计算基本每股收益 | | 66,376 | | | 67,837 | | | 69,614 | |
| 稀释性股票期权和限制性股票单位的影响 | | 396 | | | 656 | | | 787 | |
加权平均已发行普通股，用于计算稀释后每股收益 | | 66,772 | | | 68,493 | | | 70,401 | |
可归因于哥伦比亚运动服装公司的普通股每股收益： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.63 | | | $ | 4.87 | | | $ | 3.85 | |
| 稀释 | | $ | 1.62 | | | $ | 4.83 | | | $ | 3.81 | |
股票期权和基于服务的限制性股票单位，以及基于业绩的限制性股票代表1,122,935, 405,928和372,516截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的普通股分别为流通股，但不包括在稀释每股收益的计算中，因为根据库存股方法，其影响将是反稀释的，或者因为股票受到尚未满足的业绩条件的限制。
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附注16--累计其他综合收益(亏损)
累计其他综合收益(亏损)综合资产负债表上的资产负债表是扣除适用税金后的净额，包括可供出售证券的未实现持有损益、某些衍生工具交易的未实现损益以及外币换算调整。
下表列出了中的更改累计其他综合收益(亏损)归于本公司：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 未实现收益(亏损)
打开可用于
出售证券 | | 未变现持有
收益(亏损)在……上的收益(亏损)
衍生品交易 | | 外币
翻译
调整数 | | 总计 |
| 2018年1月1日的余额 | | $ | (4) | | | $ | (10,716) | | | $ | 1,833 | | | $ | (8,887) | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (56) | | | 23,065 | | | (17,800) | | | 5,209 | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额(1) | | — | | | 130 | | | — | | | 130 | |
| 本年度其他综合收益(亏损)净额 | | (56) | | | 23,195 | | | (17,800) | | | 5,339 | |
| 采用ASU 2017-12 | | — | | | (515) | | | — | | | (515) | |
| 2018年12月31日的余额 | | (60) | | | 11,964 | | | (15,967) | | | (4,063) | |
| 改叙前其他综合收益 | | 56 | | | 6,669 | | | 2,064 | | | 8,789 | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额(1) | | — | | | (9,052) | | | — | | | (9,052) | |
| 本年度其他综合收益(亏损)净额 | | 56 | | | (2,383) | | | 2,064 | | | (263) | |
| 购买非控股权益 | | — | | | (99) | | | — | | | (99) | |
| 2019年12月31日的余额 | | (4) | | | 9,482 | | | (13,903) | | | (4,425) | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 4 | | | (7,218) | | | 24,078 | | | 16,864 | |
从累计其他综合收益中重新分类的金额(1) | | — | | | (11,633) | | | — | | | (11,633) | |
| 本年度其他综合收益(亏损)净额 | | 4 | | | (18,851) | | | 24,078 | | | 5,231 | |
| 2020年12月31日的余额 | | $ | — | | | $ | (9,369) | | | $ | 10,175 | | | $ | 806 | |
(1) 重新分类的金额记录在净销售额， 销售成本，或其他营业收入(费用)，净额关于合并经营报表。有关重新分类的详细信息，请参阅注释18。
注17-分部信息
本公司拥有四可报告的地理区域：美国、LAAP、EMEA和加拿大，它们反映了公司的内部组织、管理和监督结构。每个地理部门主要在一个行业运营：户外、运动和日常生活方式服装、鞋类、配件和设备产品的设计、开发、营销和分销。部门间净销售额和部门间利润以协商加价记录，并在合并中剔除，不是实质性的。未分配的公司费用包括集中管理的部门发生的费用，包括全球信息服务、财务、人力资源和法律方面的费用，以及高管薪酬、未分配的福利计划费用、商标减损费用和其他杂项成本。
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下表列出了该公司可报告部门的财务信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 对不相关实体的净销售额： | | | | | | |
| 美国 | | $ | 1,603,783 | | | $ | 1,943,007 | | | $ | 1,728,476 | |
| 拉普 | | 424,489 | | | 529,282 | | | 530,152 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 298,907 | | | 367,072 | | | 350,754 | |
| 加拿大 | | 174,375 | | | 203,117 | | | 192,944 | |
| | $ | 2,501,554 | | | $ | 3,042,478 | | | $ | 2,802,326 | |
| 部门运营收入： | | | | | | |
| 美国 | | $ | 250,485 | | | $ | 456,656 | | | $ | 410,750 | |
| 拉普 | | 35,875 | | | 80,138 | | | 80,967 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 31,235 | | | 45,419 | | | 33,314 | |
| 加拿大 | | 37,620 | | | 39,576 | | | 31,304 | |
| 运营部门总收入 | | 355,215 | | | 621,789 | | | 556,335 | |
| 未分配的公司费用 | | (218,166) | | | (226,818) | | | (205,353) | |
| 利息收入，净额 | | 435 | | | 8,302 | | | 9,876 | |
| 其他营业外收入(费用)，净额 | | 2,039 | | | 2,156 | | | (141) | |
| 所得税前收入 | | $ | 139,523 | | | $ | 405,429 | | | $ | 360,717 | |
| | | | | | |
| 折旧及摊销费用： | | | | | | |
| 美国 | | $ | 25,852 | | | $ | 23,388 | | | $ | 21,938 | |
| 拉普 | | 5,756 | | | 5,956 | | | 5,721 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 3,739 | | | 4,036 | | | 4,260 | |
| 加拿大 | | 2,825 | | | 3,009 | | | 3,076 | |
| 未分配的公司费用 | | 25,244 | | | 23,367 | | | 23,235 | |
| | $ | 63,416 | | | $ | 59,756 | | | $ | 58,230 | |
| 应收账款，净额： | | | | | | |
| 美国 | | $ | 244,236 | | | $ | 248,211 | | | |
| 拉普 | | 83,671 | | | 101,995 | | | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 66,780 | | | 82,500 | | | |
| 加拿大 | | 58,258 | | | 55,527 | | | |
| | $ | 452,945 | | | $ | 488,233 | | | |
| 库存，净额： | | | | | | |
| 美国 | | $ | 362,061 | | | $ | 398,192 | | | |
| 拉普 | | 94,448 | | | 105,978 | | | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 60,124 | | | 58,731 | | | |
| 加拿大 | | 39,897 | | | 43,067 | | | |
| | $ | 556,530 | | | $ | 605,968 | | | |
| 财产、厂房和设备，净值： | | | | | | |
| 美国 | | $ | 245,690 | | | $ | 280,178 | | | |
| 加拿大 | | 25,992 | | | 27,800 | | | |
| 所有其他国家/地区 | | 38,110 | | | 38,673 | | | |
| | $ | 309,792 | | | $ | 346,651 | | | |
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哥伦比亚运动服装公司
合并财务报表附注-(续)
附注18-金融工具和风险管理
在正常经营过程中，公司的财务状况、经营业绩和现金流经常面临各种风险。这些风险包括与金融市场相关的风险，主要是货币汇率风险，其次是利率风险和股票市场风险。该公司定期评估这些风险，并制定了旨在缓解这些风险的政策和商业惯例。本公司不在任何金融市场从事投机交易。
公司积极管理因预期的非功能货币计价的购买和销售而导致的功能货币等值现金流变化的风险。使用欧洲欧元、加拿大元、日元、人民币或韩元作为其功能货币的子公司主要受到预期的美元库存购买带来的功能货币等值现金流变化的影响。使用美元和欧元作为其功能货币的子公司也有非功能货币计价的销售，公司对此进行了加拿大元和英镑的对冲。该公司通过使用正式指定并有效作为现金流对冲的货币远期合约来管理这些风险。套期保值有效性一般由评估套期保值工具的公允价值累计变动抵消相关风险的预期现金流现值累计变动的能力来确定。对于远期合约，在2019年6月之前，时间价值成分(“远期点数”)被排除在套期保值有效性的确定之外，并计入本期。销售成本对预期的美元库存购买进行套期保值，并在净销售额在合同有效期内以直线方式对预期的非功能性货币计价销售进行套期保值。自2019年6月起，远期点数现在按预期计入现金流对冲的公允价值。这些成本或收益将包括在累计其他综合收益(亏损)直到基础对冲交易在以下两种情况之一中被识别净销售额或销售成本，届时，前进点也将被确认为净收入.
该公司还使用未正式指定为套期保值的货币远期合约来管理与使用美元、欧元、加元、日元、韩元或人民币作为其功能货币的子公司重新计量以非功能性货币计价的货币资产和负债相关的合并货币汇率风险。以非功能性货币计价的货币资产和负债主要包括现金和现金等价物、短期投资、应收账款、应付账款、递延所得税和公司间贷款。这些未被正式指定为套期保值的货币远期合约产生的收益和损失预计将在很大程度上被抵消。其他营业外收入(费用)，净额以非功能性货币计价的货币资产和负债重新计量产生的损益。
下表列出了未偿还衍生工具的名义总额：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 指定为现金流对冲的衍生工具： | | | | |
| 货币远期合约 | | $ | 417,707 | | | $ | 471,822 | |
| 未被指定为套期保值的衍生工具： | | | | |
| 货币远期合约 | | 326,280 | | | 214,086 | |
在2020年12月31日，$4.3未偿还衍生品和到期衍生品的递延净亏损均为百万美元其他综合收益(亏损)预计将被重新分类为净收入在接下来的12个月内，由于基础对冲交易也记录在网SaLES或销售成本在合并经营报表中。最终将实际金额重新分类为网SaLES或销售成本综合全面收益表中的汇率取决于未偿还衍生品合约到期时对欧元、英镑、人民币、加元和日元的实际汇率。
于2020年12月31日，本公司衍生工具合约的剩余到期日少于四年了。对任何单一交易对手的最大净风险敞口，一般限于与该交易对手的所有合同的未实现收益总和，不到#美元。1.4截至2020年12月31日，这一数字为100万。该公司所有衍生品交易对手的信用评级均为投资级或更高。本公司是主要净额结算安排的一方，这些安排包含允许交易对手净额结算多笔独立衍生品交易产生的金额，或在发生某些触发事件(如交易对手之一破产或重大违约)的情况下净额结算。该公司没有将资产质押或公布抵押品作为建立或维持衍生头寸的要求。
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下表列出了衍生工具的资产负债表分类和公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 资产负债表分类 | | 2020 | | 2019 |
指定为现金流对冲的衍生工具： | | | | | |
资产头寸中的衍生工具： | | | | | |
| 货币远期合约 | 预付费用和其他流动资产 | | $ | 947 | | | $ | 11,855 | |
| 货币远期合约 | 其他非流动资产 | | 1,126 | | | 4,159 | |
负债状况下的衍生工具： | | | | | |
| 货币远期合约 | 应计负债 | | 7,573 | | | 1,313 | |
| 货币远期合约 | 其他长期负债 | | 6,590 | | | 768 | |
未指定为现金流对冲的衍生工具： | | | | | |
资产头寸中的衍生工具： | | | | | |
| 货币远期合约 | 预付费用和其他流动资产 | | 1,650 | | | 2,146 | |
负债状况下的衍生工具： | | | | | |
| 货币远期合约 | 应计负债 | | 2,268 | | | 953 | |
下表为衍生工具的操作效果和分类说明：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | 操作分类说明书 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 货币远期合约： | | | | | | | |
指定为现金流对冲的衍生工具： | | | | | | | |
在其他综合收益(亏损)中确认的税后净收益(亏损) | — | | $ | (7,218) | | | $ | 6,669 | | | $ | 23,503 | |
收益从累积的其他综合收益(亏损)重新分类为有效部分的收益 | 净销售额 | | 191 | | | 338 | | | 62 | |
收益(亏损)从累计的其他综合收益(亏损)重新分类为有效部分的收入 | 销售成本 | | 14,495 | | | 9,558 | | | (7,604) | |
| | | | | | | |
现金流套期保值终止后的收益从累积的其他综合收益(亏损)重新分类为收益 | 其他营业外收入(费用)，净额 | | 817 | | | — | | | — | |
在收入中确认的收益(损失)，用于不参加有效性测试的金额和无效部分 | 净销售额 | | — | | | (43) | | | 19 | |
从有效性测试中排除的金额和无效部分在收入中确认的收益 | 销售成本 | | — | | | 2,380 | | | 7,009 | |
| 未指定为现金流对冲的衍生工具： | | | | | | | |
| | | | | | | |
在收入中确认的损益 | 其他营业外收入(费用)，净额 | | (2,865) | | | 411 | | | 3,334 | |
| | | | | | | |
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附注19--公允价值计量
某些资产和负债在经常性或非经常性基础上按公允价值报告。公允价值被定义为退出价格，代表该公司在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移债务的金额，其三级公允价值层次将用于衡量公允价值的投入的优先顺序如下：
| | | | | | | | | | | |
| 1级 | — | 可观察到的投入，如活跃的流动性市场中相同资产或负债的报价； |
| 2级 | — | 直接或间接可观察到的活跃市场报价以外的投入；或成交量不足或交易不频繁的市场中可观察到的市场价格；以及 |
| 3级 | — | 难以观察到的、很少或根本没有市场数据的输入，需要报告实体制定自己的假设。 |
本公司按公允价值计量的资产和负债被归类为1级或2级工具。一级工具估值是从涉及相同资产的活跃外汇市场交易的实时报价中获得的。二级工具估值乃根据市场上可直接或间接观察到的投入(活跃市场的报价除外)及成交量有限或交易不频繁的市场的报价而获得。
截至2020年12月31日，按公允价值经常性计量的资产和负债如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 资产： | | | | | | | | |
| 现金等价物： | | | | | | | | |
| 货币市场基金 | | $ | 119,378 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 119,378 | |
| 美国政府国库券 | | — | | | 234,982 | | | — | | | 234,982 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 短期投资： | | | | | | | | |
| 货币市场基金 | | 105 | | | — | | | — | | | 105 | |
| 共同基金份额 | | 1,119 | | | — | | | — | | | 1,119 | |
| 其他流动资产： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 2,597 | | | — | | | 2,597 | |
| 非流动资产： | | | | | | | | |
| 货币市场基金 | | 4,059 | | | — | | | — | | | 4,059 | |
| 共同基金份额 | | 14,657 | | | — | | | — | | | 14,657 | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 1,126 | | | — | | | 1,126 | |
| 按公允价值计量的总资产 | | $ | 139,318 | | | $ | 238,705 | | | $ | — | | | $ | 378,023 | |
| 负债： | | | | | | | | |
| 应计负债： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | $ | — | | | $ | 9,841 | | | $ | — | | | $ | 9,841 | |
| 其他长期负债 | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 6,590 | | | — | | | 6,590 | |
| 按公允价值计量的负债总额 | | $ | — | | | $ | 16,431 | | | $ | — | | | $ | 16,431 | |
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合并财务报表附注-(续)
截至2019年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 资产： | | | | | | | | |
| 现金等价物： | | | | | | | | |
| 货币市场基金 | | $ | 288,926 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 288,926 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 美国政府国库券 | | — | | | 34,928 | | | — | | | 34,928 | |
| 商业票据 | | — | | | 33,587 | | | — | | | 33,587 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 短期投资： | | | | | | | | |
| 共同基金份额 | | 1,668 | | | — | | | — | | | 1,668 | |
| 其他流动资产： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 14,001 | | | — | | | 14,001 | |
| 非流动资产： | | | | | | | | |
| 货币市场基金 | | 1,792 | | | — | | | — | | | 1,792 | |
| 共同基金份额 | | 12,172 | | | — | | | — | | | 12,172 | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 4,159 | | | — | | | 4,159 | |
| 按公允价值计量的总资产 | | $ | 304,558 | | | $ | 86,675 | | | $ | — | | | $ | 391,233 | |
| 负债： | | | | | | | | |
| 应计负债： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | $ | — | | | $ | 2,266 | | | $ | — | | | $ | 2,266 | |
| 其他长期负债： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 768 | | | — | | | 768 | |
| 按公允价值计量的负债总额 | | $ | — | | | $ | 3,034 | | | $ | — | | | $ | 3,034 | |
非经常性公允价值计量
作为减值测试的一部分，该公司计量了某些商标和商号无形资产以及某些零售商店长期资产(包括物业、厂房和设备以及租赁使用权资产)的公允价值。用于计量这些资产的公允价值的投入主要是不可观察的投入，因此被视为第3级公允价值计量。有关2020年减值费用的讨论见附注5、6和9。
补充数据-季度财务数据
(未经审计)
下表汇总了该公司截至12月31日的过去两年的季度财务数据：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 |
| (单位为千，每股除外) | | 第一 季度 | | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 |
| 净销售额 | | $ | 568,228 | | | $ | 316,611 | | | $ | 701,092 | | | $ | 915,623 | |
| 毛利 | | 271,714 | | | 146,230 | | | 342,908 | | | 463,037 | |
净收益(亏损) | | 213 | | | (50,707) | | | 62,751 | | | 95,756 | |
每股收益(亏损)： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 0.00 | | | $ | (0.77) | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.45 | |
| 稀释 | | 0.00 | | | (0.77) | | | 0.94 | | | 1.44 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019 |
| (单位为千，每股除外) | | 第一
季度 | | 第二
季度 | | 第三
季度 | | 第四
季度 |
| 净销售额 | | $ | 654,608 | | | $ | 526,210 | | | $ | 906,793 | | | $ | 954,867 | |
| 毛利 | | 336,729 | | | 253,591 | | | 446,695 | | | 478,655 | |
净收入 | | 74,177 | | | 23,029 | | | 119,258 | | | 114,025 | |
| 每股收益： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 1.09 | | | $ | 0.34 | | | $ | 1.76 | | | $ | 1.69 | |
| 稀释 | | 1.07 | | | 0.34 | | | 1.75 | | | 1.67 | |
第9项 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9A.项目2、项目2、项目3、项目3控制和程序
对披露控制和程序的评价
我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，评估了截至本报告所述期间结束时，我们根据1934年“证券交易法”(下称“交易法”)第13a-15(B)条规定的披露控制和程序的有效性。这些披露控制和程序要求我们的交易所法案报告中披露的信息(1)及时记录、处理、汇总和报告，(2)积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官。
根据我们的评估，我们，包括我们的首席执行官和首席财务官，得出的结论是，截至本Form 10-K年度报告所涵盖的期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护交易法规则13a-15(F)中定义的对财务报告的充分内部控制。所有内部控制系统，无论设计得多么好，都有固有的局限性。因此，即使是那些被确定为有效的系统，也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。
在管理层的监督和参与下，我们对截至2020年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。在进行这项评估时，我们采用了特雷德韦委员会赞助组织委员会在#年提出的标准。内部控制-综合框架(2013)根据我们的评估，我们，包括我们的首席执行官和首席财务官，已经得出结论，我们对财务报告的内部控制自2020年12月31日起有效。
我们截至2020年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte&Touch LLP)在其报告中进行审计，该报告包含在本年度报告的第8项中。
财务报告内部控制的变化
在截至2020年12月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
项目9B。其他信息
没有。
第三部分
项目10.合作伙伴关系董事、行政人员和公司治理
我们2021年委托书中题为“提案1：董事选举”、“公司治理-监督文件-商业行为和道德准则”和“公司治理-董事会结构-委员会”的章节被并入本文作为参考。
有关我们的行政人员的资料载于第一部分“有关我们的行政人员的资料”。
项目11.合作伙伴关系高管薪酬
我们2021年委托书中标题为“高管薪酬”、“董事薪酬”
“公司治理-董事会结构-委员会-薪酬委员会联锁与内部人参与”和“薪酬委员会报告”在此引用作为参考。
项目12.合作伙伴关系某些实益拥有人的担保拥有权以及管理层和相关股东事宜
我们的2021年委托书中题为“某些受益所有者和管理层的担保所有权”和“股权补偿计划信息”的章节以引用的方式并入本文。
项目13.合作伙伴关系某些关系和相关交易，以及董事独立性
我们2021年委托书中题为“公司治理-某些关系和关联人交易”和“公司治理-董事会结构-独立性”的章节被并入本文作为参考。
项目14.合作伙伴关系首席会计师费用及服务
我们2021年委托书中题为“建议2：批准选择独立注册会计师事务所--总会计师费用和服务”和“建议2：批准选择独立注册会计师事务所--预先批准政策”的章节被并入本文作为参考。
第四部分
项目15.合作伙伴关系展品、财务报表明细表
(A)(1)和(A)(2)财务报表。作为本年度报告10-K表格的一部分提交的哥伦比亚财务报表和补充数据位于本年度报告的第39至68页。本年度报告第8项和第15项(B)项规定提交的财务报表明细表如下。
(A)(3)有关以10-K表格形式提交本年度报告作为证物或通过引用并入本年度报告的文件的说明，请参阅下面的附件索引。
附表II
估值和合格账户
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 期初余额
期间的 | | 收费至
成本和
费用 | | 扣减(a) | | 其他(b) | | 余额为
结束
期间 |
截至2020年12月31日的年度： | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 8,925 | | | $ | 19,156 | | | $ | (7,991) | | | $ | 1,720 | | | $ | 21,810 | |
| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度： | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 11,051 | | | $ | (108) | | | $ | (1,235) | | | $ | (783) | | | $ | 8,925 | |
| | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度： | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 9,043 | | | $ | 3,908 | | | $ | (1,392) | | | $ | (508) | | | $ | 11,051 | |
| | | | | | | | | | |
(a)本栏所列帐目的收费是为设立储备金的目的而收取的。
(b)本栏包括的金额主要与外币换算有关。
展品索引
在审阅作为本10-K表格年度报告证物的协议时，请记住，这些协议是为了向您提供有关其条款的信息，而不是为了提供有关Columbia或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。协议可能包含适用协议每一方的陈述和担保。这些陈述和保证完全是为了适用协议的一方或多方的利益而作出的，并且：
•在所有情况下都不应被视为对事实的明确陈述，而是在这些陈述被证明是不准确的情况下将风险分摊给一方当事人的一种手段；
•可能受到与适用协议谈判有关的向另一方或多方作出的披露的限制，这些披露不一定反映在协议中；
•可以不同于对您或其他投资者可能被视为重要的标准的方式应用重要性标准；以及
•仅在适用协议的日期或可能在协议中指定的其他一个或多个日期作出，并受最近事态发展的影响。
因此，这些陈述和保证可能不描述截至其作出之日或任何其他时间的实际情况。有关哥伦比亚的更多信息可在本年度报告的Form 10-K和哥伦比亚的其他公开文件中找到，这些文件可通过SEC的网站免费获得，网址为：Http://www.sec.gov.
| | | | | | | | |
| 展品编号： | 展品名称 |
| 3.1 | 第三次重述公司章程(通过引用本公司截至2000年3月31日的季度报告10-Q表格的附件3.1并入)(文件编号000-23939)。 |
| 3.1(a) | 第三次重订公司章程修正案(参考公司截至2002年6月30的季度报告10-Q表的附件3.1.)(文件编号000-23939)。 |
| 3.1(b) | 第三次重述公司章程第二修正案(通过参考公司截至2018年6月30日的季度报告10-Q表的附件3.1并入)(文件编号000-23939)。 |
| 3.2 | 经修订的哥伦比亚运动服装公司2000年重新制定的章程(以引用的方式并入本公司于2019年3月26日提交的8-K表格中的附件3.2)(文件号：000-23939)。 |
| 4.1 | 见修订后的附件3.1第二条和附件3.2第一条。 |
| 4.2 | 根据“1934年交易法”第12条注册的注册人证券的说明。 |
| + | 10.1 | 哥伦比亚运动服装公司1997年股票激励计划，经修订(通过引用并入该公司截至2017年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.2)(文件号：000-23939)。 |
| † | 10.2 | 于二零一二年八月六日由CSMM Hong Kong Limited、SCCH Limited、Columbia Sportage Company及太古资源有限公司(以引用本公司截至二零一二年九月三十日止季度10-Q表格附件10.1成立为法团)订立的认购及股东协议(档案编号000-23939)。 |
| 10.3 | 哥伦比亚运动服饰公司、普拉纳生活有限责任公司、普拉纳生活有限责任公司和Steelpoint Capital Advisors有限责任公司的股东作为股东代表签署了一份日期为2014年4月28日的股份购买协议(通过引用公司截至2014年6月30的季度报告10-Q表格附件10.1的方式并入)(文件编号000-23939)，该协议由哥伦比亚运动服装公司、普拉纳生活有限责任公司、普拉纳生活有限责任公司和Steelpoint Capital Advisors有限责任公司作为股东代表签署(文件编号000-23939)。 |
| + | 10.4 | 哥伦比亚运动服饰公司致Franco Fogaria to的聘用函(通过参考公司截至2017年9月30的季度报告Form 10-Q的附件10.1合并而成)(文件号：000-23939)。 |
| + | 10.5(a) | 2009年1月23日或之后授予的股票期权的非法定股票期权协议表格(通过引用纳入本公司截至2008年12月31日的10-K表格年度报告附件10.2(E))(档案编号000-23939)。 |
| + | 10.5(b) | 2012年6月7日及以后授予的股票期权非法定股票期权协议表(见本公司截至2012年6月30日的季度报告10-Q表附件10.3)(文号：000-23939)。 |
| + | 10.5(c) | 于2017年7月20日或之后授予的股票期权非法定股票期权协议表格(在截至2017年12月31日的公司年报10-K表格中引用附件10.2(M)并入)(档案编号000-23939)。 |
| + | 10.5(d) | 于2019年1月24日或之后授予的股票期权非法定股票期权协议表格(通过引用并入本公司截至2018年12月31日的10-K表格年报附件10.5(E))(档案编号000-23939)。 |
| | | | | | | | |
| 展品编号： | 展品名称 |
| + | 10.6 | 2012年6月7日及以后授予的限制性股票奖励协议表格(见本公司截至2012年6月30日的季度报告10-Q表附件10.2)(文件号：000-23939)。 |
| + | 10.6(a) | 于2017年7月20日或之后授予的限制性股票奖励协议表格(参照公司截至2017年12月31日的10-K年度年报附件10.2(L)并入)(档案编号000-23939)。 |
| + | 10.6(b) | 于2019年1月24日或之后授予的限制性股票奖励协议表格(见本公司截至2018年12月31日的10-K年度报告附件10.6(C))(档案编号000-23939)。 |
| + | 10.7 | 哥伦比亚运动服饰公司401(K)超额计划(通过引用该公司截至2009年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.2并入)(文件号：000-23939)。 |
| + | 10.7(a) | 哥伦比亚运动服饰公司401(K)超额计划，经修订(通过引用并入公司截至2018年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.7(A))(文件编号000-23939)。 |
| + | 10.7(b) | 哥伦比亚运动服饰公司401(K)超额计划，经修订(通过引用本公司截至2020年9月30的季度报告Form 10-Q的附件10.1并入)(文件号：000-23939)。 |
| + | 10.8 | 于2013年12月17日或以后授予的业绩限制性股票奖励协议表格(见本公司截至2013年12月31日的10-K年度年报附件10.2(L))(档号：000-23939)。 |
| + | 10.8(a) | 于2019年1月24日或之后授予的业绩限制性股票奖励协议表格(引用本公司截至2018年12月31日的10-K年度年报附件10.8(A))(档案编号000-23939)。 |
| + | 10.9 | 本公司于2013年12月17日或之后根据1997年股票激励计划授予的现金奖励的长期奖励现金奖励协议书(并入本公司截至2013年12月31日的10-K年度年报附件10.2(M))(档案编号000-23939)。 |
| + | 10.9(a) | 于2019年1月24日或之后根据公司1997年股票激励计划授予的现金奖励长期激励现金奖励协议书(并入本公司截至2019年6月30日的10-Q季报附件10.2)(File000-23939)。 |
| + | 10.10 | 哥伦比亚运动服装公司长期现金激励计划，自2019年1月1日起生效(通过引用并入公司截至2019年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.1)(文件号：000-23939)。 |
| + | 10.11 | 本公司于2019年1月1日及以后根据公司长期激励现金计划授予的现金奖励的长期激励现金奖励协议书(并入本公司截至2019年3月31日的10-Q季报附件10.2)(文号：000-23939)。 |
| + | 10.12 | 经修订的高管激励薪酬计划(通过引用本公司截至2019年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.3并入)(文件编号000-23939)。 |
| + | 10.13 | 哥伦比亚运动服饰公司第二修正案控制权变更监督计划(通过参考公司截至2017年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.4并入)(文件号：000-23939)。 |
| 10.14 | 修订并重新签署了哥伦比亚运动服装公司、富国银行全国协会作为贷款人的行政代理和贷款人以及美国银行作为贷款人(通过参考公司于2019年4月22日提交的8-K表格合并而成)之间于2019年4月17日签订的信贷协议(文件编号000-23939)。 |
| 10.15 | 修订和重新签署的信贷协议第一修正案日期为2020年3月26日，由哥伦比亚运动服饰公司、富国银行全国协会作为贷款人的行政代理和贷款人，以及北卡罗来纳州的美国银行作为贷款人(通过引用本公司于2020年4月1日提交的8-K表格的附件10.1合并而成)(文件号000-23939)。 |
| 10.16 | 于2020年4月15日，哥伦比亚运动服装公司、富国银行全国协会作为贷款人的行政代理和贷款人，以及美国银行(北卡罗来纳州)作为贷款人的行政代理和贷款人之间的第二次修订和重新签署的信贷协议(通过引用本公司于2020年4月16日提交的8-K表格中的附件10.1合并而成)(文件号000-23939)。 |
| 10.17 | 第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案，于2020年7月10日签订，由哥伦比亚运动服装公司、富国银行、全美银行协会作为贷款人的行政代理和贷款人，以及北卡罗来纳州的美国银行作为贷款人(通过引用纳入本公司于2020年7月14日提交的8-K表格的附件10.1)(文件号000-23939)。 |
| 10.18 | 哥伦比亚运动服饰公司、摩根大通银行、美国全国协会，作为贷款人的行政代理和贷款人，以及其其他贷款方之间于2020年12月30日签订的信贷协议(通过引用本公司2021年1月4日提交的8-K表格中的附件10.1合并而成)(文件号000-23939)。 |
| | | | | | | | |
| 展品编号： | 展品名称 |
| * | 10.19 | 董事弥偿协议表(参考1997年12月24日提交的S-1表格中的公司注册说明书附件10.17并入)(第333-43199号文件)。 |
| + | 10.19(a) | 董事和高级管理人员赔偿协议表(参考本公司截至2004年12月31的10-K表格年度报告附件10.23)(档案编号000-23939)。 |
| + | 10.20 | 1999年员工购股计划，经修订(通过引用并入公司截至2001年12月31日的10-K表格年度报告附件10.21)(文件编号000-23939)。 |
| + | 10.21 | 哥伦比亚运动服装公司与Franco Fogaria to之间于2019年11月1日签订的补充工资协议的税差(合并内容参考公司截至2019年9月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.1)(文件编号000-23939)。 |
| 10.22 | 哥伦比亚运动装2020年股票激励计划(“2020年股票激励计划”)(通过引用附件99.1并入于2020年6月4日提交的S-8表格注册人注册声明中)(文件编号333-238935)。 |
| 10.23 | 根据公司2020年股票激励计划授予的股票期权的非法定股票期权协议表格(通过引用并入本公司于2020年6月4日提交的8-K表格附件10.2)(文件编号000-23939)。 |
| 10.24 | 根据公司2020年股票激励计划授予的限制性股票单位奖励协议表(通过引用并入本公司于2020年6月4日提交的8-K表格附件10.3)(文件编号000-23939)。 |
| 10.25 | 根据公司2020年股票激励计划授予的基于业绩的限制性股票单位奖励协议表(通过引用并入本公司于2020年6月4日提交的8-K表格附件10.4)(文件编号000-23939)。 |
| 10.26 | 根据本公司2020年股票激励计划(合并于2020年6月4日提交的本公司8-K表格附件10.5)(文件编号000-23939)授予的现金奖励的长期奖励现金奖励协议表。 |
| | |
| 21.1 | 本公司的子公司。 |
| 23.1 | 征得德勤律师事务所(Deloitte&Touche LLP)的同意。 |
| 31.1 | 规则13a-14(A)董事长、总裁兼首席执行官蒂莫西·P·博伊尔(Timothy P.Boyle)的认证。 |
| 31.2 | 规则13a-14(A)执行副总裁兼首席财务官Jim A.Swanson的认证。 |
| 32.1 | 第1350条董事长、总裁兼首席执行官蒂莫西·P·博伊尔(Timothy P.Boyle)的认证。 |
| 32.2 | 第1350节执行副总裁兼首席财务官Jim A.Swanson的认证。 |
| 101.INS | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| 101.SCH | XBRL分类扩展架构文档 |
| 101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| 101.DEF | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| 101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | 封面交互数据文件，格式为内联XBRL，包含在附件101中 |
| | |
| + | 管理合同或补偿计划 |
| † | 根据1934年修订的《证券交易法》第24b-2条规定，本展品中遗漏的某些部分将得到保密处理。本展品的机密部分已单独提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)。 |
| * | 本公司参照表格S-1(REG.)上的注册声明成立为法团。第333-43199号)。 |
项目16.合作伙伴关系表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
COLUMBIA SPORTSWEAR COMPANY |
| 由以下人员提供： | /s/ | 吉姆·A·斯旺森 |
| | 吉姆·A·斯旺森 |
| | 执行副总裁兼首席财务官 |
日期：2021年2月25日
根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员代表注册人在指定的日期以注册人的身份签署。
| | | | | | | | |
| 签名 | 标题 |
| /s/ | 蒂莫西·P·博伊尔 | 董事长、总裁兼首席执行官 (首席行政主任) |
| 蒂莫西·P·博伊尔 |
| | |
| /s/ | 吉姆·A·斯旺森 | 执行副总裁兼首席财务官
(妥为授权人员及首席财务及会计主任) |
| 吉姆·A·斯旺森 |
| | |
| /s/ | 斯蒂芬 E. 巴布森 | 导演 |
| 斯蒂芬·E·巴布森 | |
| | |
| /s/ | 安迪 D. 科比 | 导演 |
| 安迪·D·布莱恩特 | |
| | |
| /s/ | 约翰·W·卡尔弗 | 导演 |
| 约翰·W·卡尔弗 | |
| | |
| /s/ | 沃尔特 T. KLENZ | 导演 |
| 沃尔特·T·克伦茨 | |
| | |
| /s/ | 凯文·曼塞尔 | 导演 |
| 凯文·曼塞尔 | |
| | |
| /s/ | 罗纳德 E. 纳尔逊 | 导演 |
| 罗纳德·E·纳尔逊 | |
| | |
| /s/ | 萨布丽娜·L·西蒙斯 | 导演 |
| 萨布丽娜·L·西蒙斯 | |
| | |
| /s/ | 玛丽亚·H·瓦森 | 导演 |
| 玛丽亚·H·瓦森 | |
日期：2021年2月25日
