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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________________________________
表格：10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财年：*12月31日, 2020
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_的过渡期。
委托书档案号：1-10026
______________________________________________________________
奥尔巴尼国际公司。
____________________________________________________________________
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)
机场大道216号, 罗切斯特, 新汉普郡
(主要行政办公室地址)
14-0462060
(美国国税局雇主
识别号码)
03867
(邮政编码)
注册人的电话号码，包括区号。603-330-5850
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股，每股面值0.001美元 | 阿恩 | 纽约证交所(NYSE：行情)纽交所) |
| B类普通股，每股面值0.001美元 | 阿恩 | 纽约证交所(NYSE：行情)纽交所) |
| | |
| 根据该法第12(G)条登记的证券： | 无 |
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是 ☒不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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| 大型加速滤波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是☐*否☒
注册人的非关联公司在2020年6月30日，也就是注册人最近完成的第二季度的最后一个营业日持有的普通股的总市值，根据该日期普通股的最后出售价格计算，为$1.8十亿美元。
注册人已经完成了30.7百万股A类普通股和普通股1.6截至2021年2月19日，已发行的B类普通股100万股。
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| 以引用方式并入的文件 | 部分 |
注册人将于2021年5月13日召开的年度股东大会的委托书部分。 | 三、 |
目录
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| 第一部分 | |
第一项。 | 业务 | 5 |
第1A项 | 风险因素 | 11 |
第1B项。 | 未解决的员工意见 | 21 |
第二项。 | 特性 | 21 |
项目3. | 法律程序 | 21 |
项目4. | 矿场安全资料披露 | 21 |
| 第二部分 | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 22 |
第6项 | 选定的财务数据 | 24 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 26 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 43 |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | 45 |
第9项 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 105 |
第9A项。 | 管制和程序 | 105 |
第9B项。 | 其他资料 | 106 |
| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 107 |
第11项。 | 高管薪酬 | 107 |
第12项。 | 某些实益拥有人和管理层的担保所有权以及与股东有关的事项 | 108 |
第13项。 | 特定关系、关联交易与董事独立性 | 109 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 109 |
| 第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表明细表 | 110 |
前瞻性陈述
本年度报告以及通过引用纳入本年度报告或被视为纳入本年度报告的文件包含有关我们未来业绩和业绩的陈述，以及其他属于1933年证券法(修订后的证券法)第27A条和1934年证券交易法(修订后的证券交易法)第21E条所指的“前瞻性”陈述。“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“计划”、“计划”、“可能”、“将”、“应该”以及这些词语或类似表达的变体是为了识别前瞻性陈述，但不是唯一的手段。由于前瞻性陈述受风险和不确定因素的影响，实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。
有许多风险、不确定性和其他重要因素可能导致实际结果与前瞻性陈述大不相同，包括但不限于：
•我们的机器服装和奥尔巴尼工程复合材料部门所在行业的竞争状况，以及与宏观经济状况相关的一般风险，包括新冠肺炎大流行效应在较长一段时间内持续存在；
•在机器服装领域，对出版等级纸张的需求降幅大于预期，或低于其他纸张等级的预期增长；
•在奥尔巴尼工程复合材料部门，航空航天行业利用现有库存的时间框架长于预期，以及航空航天项目的需求意外减少、延迟、技术困难或取消，预计这些项目将产生收入并推动长期增长；
•我们的奥尔巴尼工程复合材料部门未能实现或保持预期的盈利增长；以及
•本报告和其他定期报告中详述的其他风险和不确定性。
有关可能导致实际事件或结果与前瞻性陈述大不相同的重要因素的更多信息，请参见“商业环境概述和趋势”以及本年度报告第7项中的第1A项--“风险因素”。尽管我们相信我们在其他前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设，但不可能预见或确定所有可能对我们未来业绩产生重大负面影响的因素。本年度报告中包含或引用的前瞻性陈述是根据我们在作出陈述时的假设和分析，根据我们对历史条件、预期未来发展以及其他被认为在当时情况下合适的因素的经验和认知而作出的。
除非联邦证券法另有要求，否则我们不承担任何义务或承诺公开发布本年度报告中通过引用方式包含或并入的任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映我们对此的预期的任何变化，或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化。
第一部分
第一项：商业银行业务
奥尔巴尼国际公司(注册人、本公司、我们、我们或我们的子公司)及其子公司从事两个业务领域。
机器服装(“MC”)部门提供用于制造纸张、纸板、纸巾、纸浆、无纺布、纤维水泥和其他几种工业应用的透气和不透气皮带。
我们设计、制造和销售造纸机服装(用于制造纸张、纸板、纸巾和毛巾)，适用于造纸机的各个部分和每个等级的纸张。我们在全球生产和销售的纸机服装数量大约是任何其他公司的两倍。造纸机服装产品是在复杂结构中使用聚合物材料的技术复杂设计的定制化、消耗性产品。造纸机针布的设计和材料组成对纸品的质量和纸机的使用效率有相当大的影响。主要的造纸机服装产品包括成型、压制和烘干织物以及加工皮带。成型织物帮助纸张成型，并将非常潮湿的纸张(超过75%的水)输送通过成型部分。压榨织物的设计是为了将纸张带过压榨部分，在压榨部分，当纸张通过压榨压区时，水从压榨部分被压出。在烘干部分，烘干织物管理空气流动，并将薄片靠在加热的圆筒上以加强烘干。工艺皮带用于压榨部，以增加干燥度和增强纸张性能，也可用于机器的其他部分，以改善运行性能和提高纸张质量。
MC部门还供应纸浆、瓦楞纸板、非织造布、纤维水泥、建筑产品以及制革和纺织业生产过程中使用的工程织物。
MC部门直接向全球各国的客户终端用户销售其产品。MC产品、制造流程和分销渠道在我们运营的世界每个地区基本上是相同的。在过去三年中的一年或多年中，造纸机服装成型、压榨和烘干面料的单独和整体销售额占我们合并净销售额的10%以上。在报告的任何时期，没有个人客户占MC部门净销售额的10%。截至2020年12月31日的年度，MC部门的大部分净销售额用于生产不断增长的纸巾、纸板、其他纸张类别和其他工程织物，而MC部门的净销售额不到20%，用于生产下降的新闻纸和印刷和书写纸类别。
Albany Engineering Composites(“AEC”)部门，包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我们的客户Safran Group拥有10%的非控股权益，为商业和国防航空航天行业的客户提供精心设计的先进复合材料结构。AEC最大的航空航天客户是赛峰集团，对赛峰集团的销售额(主要包括CFM LEAP发动机的风扇叶片和机壳)约占该公司2020年综合净销售额的11%。AEC通过ASC是LEAP计划的独家供应商，根据长期供应合同提供先进的复合材料风扇叶片和机箱。LEAP发动机用于空客A320neo和波音737 Max系列喷气式飞机。AEC服务的其他重要项目包括F-35、波音787、西科斯基CH-53K和JASSM项目。AEC还为波音7系列项目提供真空废气罐，为F-35上的劳斯莱斯升降风扇提供特殊部件，以及GE9X发动机的风扇外壳。2020年，AEC部门约46%的销售额与美国政府合同或计划有关。
参见项目7“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”下的“商业环境概述和趋势”，以讨论近年来的一般部门发展情况。
以下是2020、2019年和2018年按细分市场划分的净销售额表格。
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(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
机布 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 327,655 | | | 452,878 | | | 370,621 | |
合并合计 | | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
附注3中列出的某些销售、营业收入和资产负债表数据的表格包含在合并财务报表的“可报告部分和地理数据”中，该表格包含在本表格10-K的第8项下，在此并入。
国际运营
我们的机器服装业务部门在巴西、加拿大、中国、法国、意大利、墨西哥、韩国、瑞典、英国和美国设有制造工厂。MC的全球制造业务旨在最有效地满足地区客户的需求。我们的AEC业务部门在美国、法国、墨西哥和德国设有制造工厂，以满足这些地区的客户需求。
我们的全球业务使我们面临某些风险，包括关税和其他贸易限制，以及对外汇和资金汇回的控制。虽然最近全球贸易和关税政策发展的直接影响并不显著，但这些发展对我们供应链中的公司的影响可能会反映在受影响供应商的成本上升上。我们有一个现金汇回战略，目标是一定数量的外国当年收益，这些收益不会无限期地再投资。尽管到目前为止，我们能够在没有政府实质性限制的情况下进行此类汇回，但在我们拥有大量现金余额的任何国家，贸易或监管合规性的变化可能会使我们未来更难将外国收益汇回国内，而且更具成本效益。
营运资金、客户、季节性和积压
授予造纸业和其他机器服装客户的付款条件反映了一般的竞争做法。条款因产品、竞争条件和运营国家而异。在一些市场，客户协议要求我们保持大量的成品库存，以确保产品的持续供应。
除了向纸张、纸板和纸巾公司供货外，MC部门还是非织造布(包括尿布、个人护理和家用湿巾等产品的生产)、建筑产品以及制革和纺织行业的领先供应商。这些非造纸行业拥有广泛的客户，市场从工业应用到消费产品各不相同。
AEC部门主要通过发动机和机身应用为商业和国防航空航天市场的客户提供服务。AEC的w在过去的几年里，职业资本水平急剧上升。2018年和2019年，营运资本的增加与收入增长相关，而在2020年，几个关键计划的放缓导致营运资本增加，主要是合同资产。
在MC领域，对于我们的一些客户来说，农历新年、夏季和年底通常是产量较低的时期，这在过去导致了销售和订单的季节性变化。近年来，整个供应链更短的订单周期和更低的库存水平已经成为季度销售的一个更重要的因素。这些综合因素对任何季度的影响都很难预测，可能会使季度比较的意义低于年度比较。虽然季节性通常不是奥尔巴尼工程复合材料部门的一个重要因素，但管理LEAP计划的供应协议的商业条款导致了近年来第四季度的销售波动。
截至2020年12月31日，MC部门的积压金额为1.9亿美元，而2019年12月31日的积压金额为1.66亿美元。截至2020年12月31日，AEC部门的积压金额从2019年12月31日的2.88亿美元降至2.42亿美元。AEC积压的减少是由于波音737 MAX恢复服务的时间比预期的要长，以及新冠肺炎大流行对航空航天行业的影响。MC的所有积压和AEC的几乎所有积压预计将在未来12个月内开具发票。
研发与技术
我们投资于研究、新产品开发和技术分析，目的是保持我们在各个业务领域的技术领先地位。虽然我们的大部分研究活动支持现有的产品，但我们也从事新技术平台、产品和产品增强方面的重大研究和开发活动。
MC细分产品根据机器的类型、大小和速度以及正在生产的产品，为每个用户量身定做。产品设计也是机器部分、所生产产品的等级和所用库存质量的函数。在设计适合机器、位置和应用的服装时，技术专长、判断力和经验至关重要。因此，销售和技术部门的许多员工都拥有工程学位、造纸厂经验或他们所在市场的其他制造经验。我们的市场领先地位反映了我们对技术创新的承诺。这一创新带来了新的MC产品和/或我们所有产品线的增强功能。
奥尔巴尼工程复合材料公司使用一系列核心技术，设计、开发和制造用于复杂航空航天应用的先进复合材料部件，这些核心技术包括其专有的3D编织增强复合材料技术、传统的2D叠层复合材料结构、自动材料放置、纤维缠绕、穿透厚度增强、编织和热塑性拉挤。
除了在核心研发活动上持续投入大量资金，以追求新的专有产品和制造工艺外，每个业务部门的经验丰富的研发人员还与客户、原始设备制造商和供应商合作，进行有针对性的开发工作，在各自的市场推出新产品和应用。
2020年，公司资助的研究费用总额为2580万美元，2019年为2690万美元，2018年为2980万美元。2020年，这些成本占公司总净销售额的2.9%，包括我们AEC部门的980万美元或净销售额的3.0%。AEC部门的研究和开发既包括公司赞助的活动，也包括客户资助的活动。一些客户资助的研究和开发可能是在成本分担的基础上进行的，在这种情况下，向合作实体收取的金额将计入研究和开发成本。对于客户资助的研究和开发，我们预计资金将超过支出，我们将向客户收取的金额计入净销售额。与客户资助的研究相关的销售成本在2020年为510万美元，2019年为680万美元，2018年为350万美元。
我们已经开发，并将继续开发与我们所服务的行业密切相关的专有知识产权。我们的知识产权有多种形式，包括专利、商标、商号和域名以及商业秘密。我们的商业秘密包括制造技术以及独特的工艺和设备等。由于知识产权以专利的形式公布，我们往往放弃专利保护，将知识产权作为商业秘密加以保护。我们积极保护我们的自主知识产权，在适当的时候寻求专利保护。我们活跃的产品组合目前包含2400多项专利，每年通常授予约250项新专利。虽然我们认为包括专利在内的全部知识产权组合是一项重要的竞争优势，但我们不认为任何一项专利对我们业务的持续至关重要。所有品牌和产品名称均为奥尔巴尼国际公司或其子公司的商标名。我们不时将一些专利和/或技术授权给一个或多个竞争对手，并在一些竞争对手的专利下获得许可，每种情况下的许可主要是为了提高客户对新产品的接受度。这类许可证的收入不到合并净销售额的1%。
原料
我们MC产品的主要原材料是聚合物单丝和纤维，通常可以从多家供应商获得。此外，我们在纽约州荷马的工厂生产聚合物单丝，这是所有类型机器服装的基本原材料，供应我们全球单丝需求的大约30%。在AEC部分，主要原材料是碳纤维和树脂。虽然AEC使用的碳纤维和其他原材料有许多潜在的供应商，但某些供应商的使用可能会受到客户协议的强制要求，替代供应商将受到材料资格或其他可能阻止或推迟供应的要求的约束。在委托供应商的情况下，AEC努力签订长期供应协议，以帮助降低价格和可用性风险。目前，每一部门使用的主要原材料都来自石油，因此对石油和石油中间体的价格变化很敏感。
竞争
在造纸机服装市场，我们相信我们在2020年的全球市场份额约为30%，而两个最大的竞争对手各自的市场份额约为我们的一半。
虽然MC领域的一些竞争对手倾向于更多地基于价格竞争，而另一些竞争对手试图更多地基于技术竞争，但这两者都是该行业的重要竞争因素。奥尔巴尼的机器服装产品组合广泛而深入，产品涵盖机器的每一个部件以及各种机器类型和纸张牌号。公司的研发团队与销售和技术机构密切合作，开发新产品以满足客户需求的变化，并与客户和设备制造商进行有针对性的联合开发活动，以创造新产品。奥尔巴尼经验丰富的销售和技术团队成员-其中许多人在我们服务的行业工作过-与每一位客户密切合作，深入了解客户对原材料、制造设备、制造流程以及纸、纸浆、无纺布或其他正在生产的产品的组合-这一组合对每个客户、工厂和机器都是独特的。这些经验和知识，再加上对公司自己广泛的产品组合的了解和经验，使销售和技术团队能够确保为机器的每个部件提供适当的机器服装产品，根据需要定制这些产品以实现最佳性能，并不断提出新产品，为每位客户提供更好的性能和更多的节省。这些努力将公司的经验和技术专长有效地整合到我们销售的每一种产品中，反映在公司在市场上的强大竞争地位上。该公司的一些造纸机服装竞争对手还提供造纸机、造纸设备以及售后零部件和服务, 并且经常将服装与原始或重建的机器和/或售后服务捆绑在一起。
在我们奥尔巴尼工程复合材料部门竞争的市场中，主要的竞争因素是产品性能和价格。在不牺牲强度的情况下实现更轻的重量是提高燃油效率的关键，也是航空航天工业的关键性能要求。我们在复合材料方面的广泛能力使我们能够为客户提供取代金属部件的机会，在某些情况下，还可以用重量较轻、强度较高且可能耐高温的复合材料取代传统复合材料。主要的竞争因素是客户如何权衡这些性能优势，包括由于重量较轻而节省的燃料，以及更传统的金属和复合组件可能的成本优势。
人力资本资源
奥尔巴尼国际公司认识到，其悠久、成功的历史和未来的机遇与敬业、敬业和多样化的员工直接相关，这些员工在公司的所有业务运营中为公司服务。奥尔巴尼目前拥有4000多名员工，业务遍及北美、南美、欧洲和亚洲。在我们工厂所在的地理区域，工资和福利与其他制造商相比具有竞争力。美国以外的许多小时工都是各种工会的成员。总的来说，我们认为我们与员工的关系很好。员工参加与其职责相适应的定期培训计划，并为那些寻求职业和个人成长机会的人开发了广泛的可选培训计划。所有员工都必须定期参加安全培训。
公司负责人力资源的执行副总裁兼首席人力资源官定期与首席执行官会面，以使人力资本战略、计划和举措与业务战略和目标保持一致。奥尔巴尼的人力资本资源计划确保我们在整个公司提供有价值的员工体验。我们不断审查我们的人力资本资源指标，包括安全指标和行动计划，以促进在情感和身体上安全和包容的工作环境。
注册人的行政人员
下表列出了截至2021年2月25日公司高管的某些信息：
A.威廉·希金斯(William Higgins)，62岁，总裁兼首席执行官，于2020年加入本公司。自2020年1月以来，他一直担任公司总裁兼首席执行官。他自2016年起担任本公司董事，并于2019年2月至2020年1月担任董事会主席。从2005年到2012年，他在CIRCOR国际公司担任各种高级组织职位，包括首席执行官和董事长。在加入CIRCOR之前，他在霍尼韦尔国际公司和AlliedSignal公司担任过各种高级管理职位。
斯蒂芬·M·诺兰(Stephen M.Nolan)，51岁，首席财务官兼财务主管，他于2019年加入公司。自2019年4月以来，他一直担任公司的首席财务官和财务主管。在加入公司之前，他曾担任首席执行官
他是Esterline公司的财务总监，之前在Vista Outdoor，Inc.担任过同样的职务。他之前在ATK公司担任过许多战略和运营管理职位，包括负责战略和业务发展的高级副总裁和几个业务部门的领导职位。在他职业生涯的早期，诺兰先生曾在雷神公司担任企业发展和战略职务，并在麦肯锡公司担任战略顾问。
丹尼尔·A·哈夫特迈尔(Daniel A.Halftermeyer)，59岁，总统– 机衣，他于1987年加入公司。自2012年2月以来，他一直担任本公司的总裁-机器服装公司。他曾于2011年8月至2012年2月担任公司造纸机服装和工程面料总裁，2010年1月至2011年8月担任 -造纸机服装总裁，2005年至2008年8月担任集团副总裁-造纸机服装欧洲公司，1997年至2005年3月担任北美烘干面料副总裁兼总经理，1993年至1997年担任烘干面料技术总监。从1987年到1993年，他在南卡罗来纳州的圣斯蒂芬和法国的塞莱斯塔特担任过各种技术和管理职位。
格雷格·哈维尔(Greg Harwell)，57岁，总统 – 奥尔巴尼工程复合材料公司(Albany Engineering Composites)2019年加入公司。自2019年11月以来，他一直担任公司总裁-奥尔巴尼工程复合材料公司(总裁-Albany Engineering Composites)。在加入公司之前，他曾担任精密铸件公司(PCC)航空结构公司总裁，负责管理航空结构部门组织的方方面面。他还曾担任美国铝业紧固系统和环副总裁兼负责全球运营战略的总经理，并在2014年11月之前负责美国铝业紧固系统的多项业务。从2019年6月到加入奥尔巴尼国际公司，哈维尔先生是Arlington Capital Partners的顾问，提供并购咨询服务。
爱丽丝·麦卡维尔(Alice McCarvill)，56岁，负责人力资源的执行副总裁兼首席人力资源官，他于2018年加入公司。自2019年2月以来，她一直担任公司人力资源执行副总裁兼首席人力资源官. 她于2018年3月加入公司，担任人力资源部执行副总裁。在2018年之前，她是Arconic工程产品和解决方案集团人力资源副总裁。
约瑟夫·M·高格(Joseph M.Gag)，57岁，副总统总法律顾问兼秘书，他于2004年加入公司。自2020年5月以来，他一直担任公司副总裁兼总法律顾问。他曾于2004年担任副总法律顾问，并于2006年至2020年5月担任副总法律顾问兼助理秘书。在2004年之前，他是PC公司McNamee，Lochner，Ttus&Williams的负责人。
罗伯特·A·汉森(Robert A.Hansen)，63岁，高级副总裁兼首席技术官，他于1981年加入公司。自2010年1月以来，他一直担任公司高级副总裁兼首席技术官。他曾在2006年4月至2010年1月担任公司研发副总裁，并于2004年至2006年4月担任欧洲新闻面料技术和营销总监。2000年至2004年，他在德国哥平根担任新闻布料技术总监。在2000年前，他曾在欧洲和美国的公司担任过多个技术管理和研发职位。
大卫·M·波利克(David M.Pawlick)，59岁，副总裁。– 控制器，他于2000年加入公司。自2008年以来，他一直担任公司副总裁兼财务总监，并于2000年至2008年担任公司会计总监。从1994年到2000年，他担任纽约格伦斯福尔斯的Ahlstrom机械公司的财务总监和财务总监。在1994年之前，他被聘为Coopers&Lybrand的审计经理。
我们是根据特拉华州的法律注册成立的，是纽约一家最初成立于1895年的公司的继承人，该公司于1987年8月合并为公司，目的只是为了改变公司的住所。凡提及1987年8月合并前的任何时间的公司，应理解为指的是前身纽约公司。
我们针对首席执行官、首席财务官和财务总监的公司治理准则、商业道德政策和道德准则，以及董事会审计、薪酬和治理委员会的章程，可在我们网站(www.albint.com)的公司治理部分查阅。
我们目前的Form 8-K报表、Form 10-Q季度报告和Form 10-K年度报告均以电子方式提交给美国证券交易委员会(SEC)，2002年11月15日之后提交的所有此类报告和对此类报告的修订已经并将在提交后的合理可行范围内尽快通过我们的网站(www.albint.com)免费提供。公众可以在证券交易委员会的公共阅览室阅读和复制公司提交给证券交易委员会的任何材料，阅览室位于新泽西州100 F Street，华盛顿特区1580室。公众可以通过以下方式获取有关公共阅览室运作的信息
拨打证券交易委员会的电话：1-800-SEC-0330。证券交易委员会设有一个网站(www.sec.gov)，其中包含以电子方式向证券交易委员会提交文件的发行人的报告、委托书、信息声明和其他信息。
第1A项：不同的风险因素
下面描述的风险和不确定因素是我们已确定为重大风险和不确定因素，但不是公司面临的唯一风险和不确定因素。这份清单不是包罗万象的，也不一定是按重要性排序的。如果发生下列风险所预期的任何事件，我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到重大不利影响。下文和通过引用并入的文件中描述了其中一些风险，投资者在评估涉及本公司的任何投资决策时应将这些风险考虑在内。
与我们的业务和运营相关的风险
新冠肺炎疫情已经并将继续对我们的业务产生一定的负面影响，这些影响可能会对我们的运营业绩、财务状况和现金流产生实质性的不利影响
新冠肺炎疫情引发的公共卫生危机，以及政府、企业和广大公众正在采取的限制新冠肺炎传播的措施，已经并预计将继续对我们服务的市场产生一定的负面影响。这些影响包括世界许多地区总体经济状况恶化，失业率上升，可支配收入减少，消费者信心下降，以及消费者消费习惯的改变。特定于该公司的某些不利影响包括但不限于：
·2020年，多家工厂的一些员工感染了新冠肺炎病毒，导致感染病毒的员工和其他可能接触到病毒的员工缺勤。新冠肺炎等高传染性疾病带来了我们可能需要长时间关闭其中一家工厂的风险，这可能会增加我们的成本，并影响我们履行对客户承诺的能力。
·我们经历了对MC面料的需求降幅大于预期的情况，这些面料用于制造可能与新冠肺炎相关的某些纸张等级，特别是出版物纸张等级。此外，大流行期间发生的行为变化影响了对由MC织物制成的各种产品的需求。上述影响可能会继续对出版纸种的需求产生不利影响，可能还会对其他纸种的需求产生不利影响，包括但不限于包装纸种，以及建造业使用的无纺布和纤维水泥产品的需求；这些影响反过来会对用于制造该等纸种或建筑产品的MC产品的需求产生不利影响。收入的下降将导致这些产品的毛利润下降，并有可能导致未吸收的固定制造成本。
·奥尔巴尼工程复合材料部门很大一部分收入来自商业航空航天项目和美国国防部(DOD)的合同。新冠肺炎疫情严重影响了旅客航空旅行，进而影响并可能继续影响为该公司提供收入来源的商业航空航天项目。这样的计划可能会被推迟或取消，除了收入和毛利润的损失外，还可能导致公司对这些计划的投资注销。这场流行病给美国政府带来了巨大的成本，这可能会导致项目延迟或取消，我们的收入也会相应减少。2020年美国总统大选的结果可能会增加与国防部项目相关的不确定性。
·供应链中断可能会限制我们采购关键原材料和服务的能力，这可能会影响我们按计划向客户交付产品的能力。此外，制造或交付成本可能会增加。
·在经济疲软时期，公司可能面临更大的信用风险。此外，我们可能需要记录与非流动资产(包括商誉和其他无形资产)有关的重大减值费用，这些资产的公允价值可能会受到新冠肺炎疫情对我们业务的影响。
许多行业因素已经对公司MC和AEC部门的销售额、盈利能力和现金流产生了不利影响，而且在未来一段时间内可能会产生不利影响
近年来，造纸业的重大整合和合理化减少了某些市场对造纸机服装的全球消费。数字媒体的发展对
对新闻纸和印刷和书写等级纸张的需求，已经并可能继续对这些市场的造纸机服装需求产生不利影响。与此同时，造纸技术的进步，包括造纸机服装的技术进步，在提高客户造纸效率的同时，在某些情况下延长了我们产品的使用寿命，并减少了生产同样数量的纸张所需的纸张数量。这些因素已经并可能在未来对造纸机服装的销售产生不利影响。
近年来，造纸机服装市场的特点是要求提供更优惠的商业条件的压力不断，这对我们的经营业绩产生了不利影响。我们预计，在所有造纸机服装市场，这种压力仍将很大，特别是在客户整合、工厂关闭或主要合同重新谈判期间。中国竞争对手的出现加剧了这种风险。
在AEC竞争的市场中也存在类似的压力。2019年，LEAP合同下的净销售额超过2.1亿美元。由于波音737 MAX停飞以及疫情对航空旅行的影响，2020年LEAP合同产生的净销售额降至不到9500万美元。
此外，LEAP长期供应协议包含某些违约事件，如果触发，可能导致客户终止协议，这也将对部门销售和盈利产生重大不利影响。此外，AEC的许多客户以及我们客户提供的公司都面临压力，要求他们近年来在新技术、新计划和新产品推出方面的大量投资获得可接受的回报。这促成了对降低成本的不懈关注，导致整个供应链持续面临降低成本和改善定价的压力。最近航空业的整合浪潮可能会继续或加剧这些压力。
AEC的长期有机增长前景受到一些风险的影响。
AEC未来成功有机增长的前景在很大程度上取决于它是否有能力为其技术保持和发展一条健康的潜在新产品和应用管道，将足够数量的潜在机会转化为商业供应协议，然后履行此类协议规定的义务。此外，现有和未来的供应协议，特别是商业和国防航空航天的供应协议，面临与它们支持的项目相同的削减或取消风险。
AEC目前正致力于航空航天行业潜在的新产品应用的广泛组合。这些开发项目可能会也可能不会带来商业供应机会。如果AEC成功开发产品并获得制造和供应产品的合同，它将面临与其现有合同中目前面临的相同的工业化和制造升级风险，AEC可能会成功履行这些合同下的义务，也可能不会成功履行这些合同下的义务。如果管理不好这些开发、商业化和执行风险，可能会对AEC的收入增长前景产生重大不利影响。
除了应对这些开发和制造执行风险外，未来的AEC增长可能需要越来越多的现金来为实现这一增长所需的设备、资本和开发工作投资提供资金。在AEC能够持续产生正现金流之前，它仍将取决于MC部门产生现金的能力。因此，MC销售额、营业收入或现金流的大幅下降可能会对AEC的增长产生重大不利影响。
AEC面临与潜在制造和销售有缺陷或不合格产品相关的重大风险。
AEC制造和销售用于商用和军用飞机的产品。如果AEC提供有制造缺陷的产品或不符合合同要求的产品，我们可能会被要求召回和/或更换它们，还可能受到客户的重大合同损害或保修索赔。如果此类故障导致第三方死亡、受伤或损失，AEC还可能受到产品责任索赔的影响，或者因飞机停飞而导致的损害索赔，这些飞机上安装了此类有缺陷或不合格的产品。虽然我们将产品责任保险和其他保险维持在我们认为是审慎和符合行业惯例的水平，以帮助缓解这些风险，但这些承保范围可能不足以完全覆盖AEC对此类风险的敞口，这可能对AEC的运营业绩和现金流产生重大不利影响。
全球经济状况恶化可能对公司的主要业务和经营业绩产生不利影响
本公司在本节中确定了一些风险，这些风险的影响可能会因不利的经济环境而加剧。例如，经济衰退可能导致包括纸巾和包装在内的所有纸张等级的消费量下降，这不仅会减少造纸机服装的消费量，还可能增加机器服装行业价格竞争加剧的风险。
同样，在公司的AEC部门，全球或地区经济状况的下降可能导致飞机或飞机发动机订单减少，或取消现有订单，这反过来将导致对用于此类飞机或发动机的AEC部件的需求减少。对AEC轻型复合材料飞机部件的需求是由对更轻、更省油的飞机发动机以及CFM Leap发动机等其他应用的需求推动的。燃油成本是航空公司运营成本的重要组成部分，在许多情况下，它可能构成航空公司最大的单一运营费用。油价的持续下跌，以及航空燃油价格的相关下跌，可能会促使航空公司推迟这种更新的、更省油的机身和飞机发动机的订单或交付日期，因为降低燃油消耗的紧迫性可能会降低。此外，任何导致利率持续高企的经济状况都可能影响该航空公司为新飞机和发动机订单融资的能力。
疲软或不稳定的经济状况也增加了我们的一个或多个客户可能无法支付未付应收账款的风险，无论是由于破产或无法从银行或其他贷款人获得营运资金融资。在这种情况下，我们可能会被迫注销这些账户，这可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生实质性的不利影响。此外，MC和AEC业务部门都生产为特定客户应用定制的产品。如果客户出现流动资金问题，公司还可能被要求注销合同资产、净额或库存中包括的金额。在AEC的情况下，这样的冲销还可能包括对设备、工装和非经常性工程的投资，其中一些投资可能会很大，具体取决于项目。
由于某些原材料和设备的供应商数量有限，公司可能会遇到供应限制
聚合体纤维和单丝(用于制造机器服装的关键原材料)以及碳纤维和碳树脂(AEC使用的关键原材料)的供应商数量有限。此外，MC和AEC每个细分市场中使用的一些设备的供应商数量有限。2020年，随着新冠肺炎疫情给供应链以及向客户交付产品的运输公司带来压力，与有限供应商相关的风险增加。虽然我们一直能够满足我们的原材料和设备需求，但这些项目的供应商数量有限，可能会造成供应中断。AEC目前依赖与赛峰签订的合同中的单一供应商来满足LEAP计划对碳纤维和碳树脂的要求。供应不足、交货延迟或与所供应的原材料或我们的关键制造设备相关的质量问题可能会损害我们的生产能力，并可能需要公司尝试对一个或多个额外的供应商进行资格认证，这可能是一个漫长、昂贵和不确定的过程。这样的中断可能会使我们很难按时向客户供应产品，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
该公司在MC领域的一些竞争对手有能力制造和销售造纸机和造纸设备以及其他工程织物
尽管客户历来倾向于将购买造纸机服装和购买造纸机视为独立的购买决策，但将面料与新机器和售后服务捆绑在一起的能力可能会为我们的竞争对手提供优势。这突显了我们保持产品技术竞争力和价值的能力的重要性，如果做不到这一点，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外，我们无法预测由于我们的竞争对手之间的未来整合，或涉及我们的竞争对手和其他供应商对我们客户的整合，这一细分市场的竞争性质可能会如何继续演变。
造纸业的状况已经并可能进一步要求公司重组其主要业务，这可能会导致巨额支出，并可能对公司的运营构成风险
在过去的几年里，我们进行了重大的重组，包括关闭制造业务。这些重组活动旨在使制造能力与不断变化的全球需求相匹配，并提高制造和行政流程的效率。未来的转变
客户需求、降低成本的需要或其他因素可能会促使我们在未来决定是否需要采取额外的重组步骤。重组涉及员工停工、减速或罢工等风险，这些风险可能会威胁到不间断的生产、维持高质量的产品、满足客户的交货期限，以及维护管理流程。剩余制造业务的产量增加同样会给这些剩余设施带来压力，因为它们承担着更大的产量，在某些情况下，还会生产更多种类的产品。竞争对手可能很快就会试图利用这些情况。尽管我们仔细规划了流程的每一步，并努力向可能受到影响的客户保证，他们的要求将继续得到满足，但如果我们执行不当，我们可能会失去客户和相关收入。
我们一个或多个设施发生的自然灾害可能会使我们难以履行对客户的供货义务。
AEC目前在三个工厂生产LEAP发动机部件。这些地点中的任何一个发生自然灾害都会对AEC及时满足LEAP组件订单的能力产生重大不利影响。AEC的几乎所有其他遗留和增长项目-包括F-35的部件、波音787的机身部件、CH-53K直升机的部件、波音7系列飞机的真空废油箱以及洛克希德·马丁公司JASSM空对地导弹的弹体-主要位于犹他州盐湖城或德克萨斯州博恩的工厂。
在过去的十年里，我们MC部门的制造业务得到了显著的整合，减少了可用于生产我们产品的设施的数量，并显著提高了剩余设施的利用率。并不是所有的生产线都是在所有的设施上生产的，或者能够在所有的设施上生产的。我们在墨西哥城附近和中国珠江三角洲设有机器服装工厂，墨西哥城已被确定为易受洪水、风暴潮和地震风险影响的地区，珠江三角洲地区已被确定为易受洪水、风暴潮和风暴潮风险影响的地区。
我们的任何一家或多家工厂的运营发生重大中断，无论是由于自然灾害还是其他原因，都可能严重削弱我们及时履行从受影响工厂供应给客户的供应义务的能力。虽然在我们有设施的地区发生自然灾害或其他业务中断事件可能不会对设施本身造成任何直接损害，但它可能会导致这些地点所依赖的当地交通和公共事业中断，还可能阻碍受影响员工报到工作的能力。虽然我们投保了财产和业务中断保险，以帮助降低发生此类事件可能导致的财产损失或业务中断的风险，但此类保险可能不足以补偿我们可能遭受的所有损失或损害。
商品价格和劳动力成本变化导致的通货膨胀可能会对我们的整体财务业绩产生不利影响
该公司是以石油或石油衍生品为基础的原材料的重要用户。石油或石油衍生品价格的上涨，特别是在通胀水平较高的地区，可能会增加我们的成本，我们可能无法通过涨价、提高生产率和降低成本计划来完全抵消这一影响。
该公司还依赖世界许多地区的劳动力市场来满足我们的运营要求，提高我们的技术水平，并使产品与众不同。公司运营的关键地理区域的低失业率可能会导致高流失率和关键人才的流失，进而可能导致更高的劳动力成本。
该公司的保险覆盖范围可能不足以覆盖其他重大风险敞口
除了与石棉相关的索赔外，本公司还可能承担与我们提供的产品和服务相关的其他责任。AEC致力于设计、开发和制造商用喷气式飞机以及国防和技术系统和产品的部件。我们预计这部分业务在未来一段时间内将会增长。虽然我们为与这项业务相关的风险提供保险，但不能保证我们的保险金额足以支付所有索赔或债务。此外，我们不能保证将来会继续以可接受的费用向我们提供保险。任何不在保险范围内的重大责任都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
该公司在美国以外拥有重要的制造业务，这可能涉及许多不确定因素
我们目前在美国以外设有制造工厂。2020年，44%的合并净销售额来自我们的非美国子公司。我们在美国境外的业务可能会受到诸多风险和不确定性的影响，包括：政府可能会限制我们将资金汇回国内的能力；政府可能会对非美国业务的汇款和其他付款征收预扣税或其他税，或者此类税额可能会增加；可能会爆发或升级任何叛乱或武装冲突；政府可能会寻求将我们的资产国有化；或者政府可能会强加或增加投资壁垒或其他限制，从而影响我们的业务。此外，新兴市场还带来了其他不确定性，包括保护我们的知识产权、我们产品定价的压力以及政治不稳定的风险。任何这些情况的发生都可能扰乱我们的业务或阻止我们在世界上特定的国家或地区开展业务。
我们在美国以外有重要的制造业务。美国对外国贸易政策的变化，或美国管理对外贸易的法律和政策的其他变化，以及这些国家对法规或政策的任何响应性或报复性变化，都可能直接或以增加成本的形式对我们的业务产生不利影响，因为它们对我们的供应链造成影响。虽然全球贸易和关税政策最近的发展到目前为止的直接影响还不是很大，但这些发展对我们供应链中的公司的影响可能会反映在受影响供应商的成本上升上。此外，该公司在英国的制造业务可能会受到围绕英国退欧的不确定性的影响。
我们的全球业务使我们面临某些风险，包括外汇管制和资金汇回。虽然我们已经能够将目前超过营运资金要求的收益从我们开展业务的某些国家汇回，而不受政府的实质性限制，但我们不能保证未来我们将能够经济高效地汇回外国收益。
与我们的合同有关的风险
AEC面临着与潜在的质量泄漏相关的重大财务风险，这些风险可能导致客户召回，或者生产不足，可能导致客户交付延迟
AEC制造关键的航空零部件，必须在广泛的项目和设施中满足日益苛刻的质量、交付和成本目标。AEC实现其全部财务目标的能力将取决于它如何有效地应对这些挑战。如果不能在任何关键项目上实现这些客户质量、交付和成本目标，可能会给公司造成重大损失，并对预期的AEC收入、收入和现金流的数量和时间产生重大不利影响，进而对我们的综合财务业绩产生重大不利影响。
我们奥尔巴尼工程复合材料部门的长期供应合同带来了一定的风险
AEC有许多固定定价的长期合同，未来可能会签订类似的合同。虽然长期合同提供了在较长时间内实现稳定可靠收入的机会，但也带来了一些风险，例如项目取消、AEC客户根据这些合同订购的订单减少或延迟、此类合同或订单的终止，或者AEC无法或有限控制的类似事件的发生。这些事件中的一个或多个的发生可能会对AEC在任何时期的收入和收益产生实质性的不利影响。此类事件还可能导致冲销因预期未来收入而积累的递延费用。此外，我们可能会签订合同，这些合同预计会在合同有效期内产生利润，但根据目前的会计准则，我们可能需要在合同开始时确认亏损。
虽然长期固定价格合同也为AEC提供了因降低成本和提高效率而增加利润的机会，但它们的盈利能力取决于对合同有效期内合同履行成本的估计和假设，在某些情况下，合同期限可能会持续多年。此类估计和假设受许多变量的影响，随着时间的推移可能被证明是不准确的，或者随着时间的推移可能变得不准确，这可能导致AEC在任何时期的收益波动。此外，许多
AEC同意开发和生产的部件具有高度复杂的设计，并且具有挑战性的技术、质量和工程规范。制造或开发方面的挑战、在技术、质量或其他合同要求方面的分歧，以及在开发或生产过程中可能出现的其他变数，可能会导致成本上升或无法达到要求的规格。如果实际生产和/或开发成本高于AEC的估计，或收入低于AEC的估计，我们的预期利润可能会减少，或者如果此类成本超过合同价格，我们可能需要确认当前或未来期间的损失。这些事件中的一个或多个可能会对AEC在任何时期的收入或经营业绩产生实质性的不利影响。此类事件还可能导致已经或可能因预期未来收入而积累的递延费用的冲销。
每个季度，该公司都会更新其对每一份长期合同的展望，并记录估计盈利能力变化的影响。虽然该公司认为其基于现有信息对长期合同的估计是准确的，但未来可能会有新的信息，或者计划可能发生其他变化，这可能会导致额外的计划损失，这可能会对未来时期的经营业绩产生实质性影响。
目前被认为对AEC未来销售增长很重要的多个项目的组件销售是根据有限期限或数量的短期采购订单，或期限为一至四年的短期供应协议进行的。这些项目包括F-35的机身部件，波音787的前机身框架，以及CH-53K直升机的舷舱、尾翼塔架、水平稳定器和支柱。因此，虽然AEC合理地期望只要履行其义务，它就会继续作为这些计划的供应商，但不能保证情况会是这样，也不能保证在它目前是唯一供应商的计划中，即使它继续作为供应商，这种唯一供应商地位也会继续下去。即使AEC作为供应商的地位被延长或续签，也不能保证这样的延期或续签将以相同或类似的商业或其他条款进行。如果AEC未能根据这些计划维持其目前的供应商地位，或其商业条款或其他条款发生任何重大变化，都可能对AEC未来的销售和运营收入产生重大不利影响。
AEC很大一部分收入来自与美国政府的合同，这些合同面临着独特的风险
美国政府项目的资金取决于国会拨款。我们参与的许多美国政府项目可能会持续几年，但它们通常是每年提供资金的。军事战略和优先事项的变化可能会影响未来的机会和/或现有的计划。如果没有为随后的履约期拨款，长期政府合同和相关订单可能会被取消、推迟或重组。终止或减少对现有或新的美国政府项目的资金可能会对我们的收益、现金流和财务状况造成实质性的不利影响。
此外，我们与美国政府的业务受到特定采购法规的约束，我们的合同成本也受到美国政府机构的审计。美国政府代表可能会对我们遵守政府法规的情况进行审计，这种审计可能会导致对我们的合同成本进行调整。任何被发现不适当地分配到特定合同的费用将不会得到报销，而且已经报销的此类费用必须退还。如果任何审计发现不当或非法活动，我们可能会受到民事、刑事处罚和行政处罚，包括终止合同、没收利润、暂停付款、罚款和暂停或禁止与美国政府做生意，这可能会对我们的收益、现金流和财务状况造成实质性的不利影响。
失去一个或多个大客户可能会对销售和盈利产生实质性的不利影响
2020年，一个客户(赛峰)约占AEC部门净销售额的30%，几乎所有这些都是根据与LEAP发动机零部件相关的独家长期供应协议。虽然我们是此类部件的独家供应商，但我们的客户没有义务购买任何最低数量的部件，取消或大幅减少对LEAP计划的需求将对细分市场的销售和盈利能力产生重大不利影响。Leap发动机目前用于波音737 Max、空客A320neo和中国商飞飞机。波音737 Max在2019年至2020年停飞导致零部件交货量下降，并可能导致未来一段时间的收入明显低于之前的预期。
LEAP长期供应协议包含某些违约事件，如果触发，可能导致客户终止协议，这也将对部门销售和盈利产生重大不利影响。
AEC短期内非LEAP收入的很大一部分，以及长期内的收入增长机会，都依赖于少数客户和项目。与ASC提供的3D编织复合材料部件不同，为此类非LEAP项目提供的部件可以由许多其他供应商制造。这些项目包括F-35的机身部件，波音787的前机身框架，以及CH-53K直升机的舷舱、尾翼塔架、水平稳定器和支柱。如果AEC未能根据这些计划维持其目前的供应商地位，或其商业条款或其他条款发生任何重大变化，都可能对AEC未来的销售和运营收入产生重大不利影响。
我们在MC细分市场的前十大客户占我们2020年净销售额的很大一部分。这些客户中的一个或多个的流失，或他们从我们购买的机器服装数量的大幅减少，可能会对细分市场的销售和盈利产生重大不利影响。如果一个或多个这样的客户遇到财务困难，无法为他们购买的产品付款，我们也可能受到类似的影响。虽然我们通常与重要的MC客户签订长期供应协议，但这些协议通常没有义务客户向我们购买任何产品，客户可以在适当通知的情况下随时终止供应协议。
与网络安全相关的风险
公司日益依赖信息技术，我们的业务、系统、资产和基础设施面临一定风险，包括网络安全和数据泄露风险。如果不能阻止对我们的运营系统或基础设施的攻击，可能会导致我们的业务中断，或者导致机密和专有知识产权或其他资产的损失或披露
随着我们对信息技术和通信系统的依赖程度增加，第三方试图通过各种手段(从电子“黑客”到针对我们员工的传统社会工程)访问我们的系统、数据或资产的网络攻击带来的风险也在增加。该公司一直是此类攻击的目标，这些攻击无论是单独还是总体上都没有对公司产生实质性影响。我们可能会继续成为此类袭击的目标，这可能会在未来一段时间内产生实质性影响。
员工、其他有权访问我们系统的人员或未经授权的人员对我们的业务系统造成的任何重大故障、入侵、破坏或中断都可能对运营产生负面影响。此外，我们还可能面临业务中断、信息或其他资产被盗或声誉受损的风险。虽然我们已经并将继续在业务系统、信息技术基础设施、内部控制系统和员工培训方面进行重大投资，试图降低这些风险，但不能保证我们的努力将防止可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响的故障、亏损或违规。
与我们的财务相关的风险
货币汇率的波动可能会对公司的业务、财务状况、利润和经营业绩产生不利影响
我们在世界许多地区开展业务，汇率变动可能会对经营业绩产生重大影响。汇率变化对MC部门毛利润的影响可能很难预测，因为我们使用的是全球采购和制造模式。在这种模式下，虽然一些非美国的销售和相关成本使用相同的货币，但其他非美国的销售是以不同于产生此类销售大部分成本的货币的货币计价的。同时，采购材料的地理来源(以及这些采购的计价货币)可能会因市场力量而异，该公司还可能将其产品的生产转移到不同的制造地点，这可能会导致产生此类产品的某些成本的货币发生变化。
汇率的变化可能导致重估损益，这些损益计入销售、一般和行政费用或其他费用(净额)。当我们的业务部门拥有现金、公司间或第三方贸易应收或应付余额而不是其当地报告(或职能)货币时，就会出现重估损益。每个非美国子公司的销售和成本从当地功能货币到美元的换算也会影响经营结果。损益表上的换算效果取决于我们在业务中使用的每种非美元货币的净收入或费用头寸。当以特定货币实现的销售额超过以该货币支付的费用时，存在净收益头寸；如果情况相反，则存在净费用头寸。
由于这些外币交易和余额的风险敞口，汇率的变化可能会对公司的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
我们有大量的债务。截至2020年12月31日，公司的未偿还长期债务为3.98亿美元。
截至2020年12月31日，我们的杠杆率(根据我们的主要借款协议定义)为1.34%至1.00，我们通过7亿美元的循环信贷安排借入了3.98亿美元。虽然我们认为我们从运营中产生了足够的现金，并有足够的借款能力来支付维持和增长业务所需的资本支出，但我们现金产生的任何减少都可能导致更高的杠杆率。更高的杠杆率可能会阻碍我们对业务进行收购、资本支出或其他投资、支付股息或抵御商业和经济低迷的能力。我们的主要借款协议包含公司必须满足的一些契约和财务比率。这些公约中限制最多的是规定的杠杆率和利息覆盖率以及资产处置。任何违反任何此类契约或限制的行为都将导致此类协议下的违约，这将允许贷款人宣布该协议下的所有借款立即到期和支付，并通过交叉违约条款，使其他贷款人有权加快其贷款速度。在这种情况下，公司将需要修改或重组全部或部分此类债务。根据当时的经济状况，该公司可能会发现很难按有吸引力的条款修改或重组债务，或者根本就很难修改或重组债务。
我们使用利率互换协议来帮助管理与借款相关的利息成本。我们将这些掉期计入作为对未来现金流的对冲，相应地，掉期的公允价值变动计入其他全面收益。循环信贷安排和利率掉期下的借款目前以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础，预计将从2022年开始逐步淘汰和取代。未来利率基准的变化可能会影响公司的现金流，或掉期协议的有效性，这可能会对净利润产生影响。
截至2020年12月31日，在我们7亿美元的循环信贷安排下，我们有大约3.02亿美元的额外借款能力。额外的债务可能会增加上述与较高杠杆相关的风险。此外，任何此类债务都可能包含比我们目前的设施更具限制性的条款。
精算假设的变化以及实际经验和假设之间的差异可能会对我们的养老金和退休后福利成本和负债产生不利影响
尽管我们在过去几年中大幅减少了养老金负债，但截至2020年12月31日，我们固定收益养老金计划下的剩余净负债比计划资产高出670万美元(美国计划为450万美元，非美国计划为220万美元)。此外，退休后福利无资金来源的负债总额为4800万美元，主要是在美国。与这些计划相关的年度费用以及年度现金缴款受到许多变量的影响，包括贴现率、计划资产回报率、死亡率以及精算假设与实际经验之间的差异。这些负债包括6120万美元的递延费用，这些费用包括在累积的其他全面收入中。递延成本将在未来期间摊销为费用，或者如果我们要清偿养老金或退休后的债务，可能会记录一笔重大费用。
尽管本公司已采取行动将某些养老金计划资产对冲至养老金负债，但计划资产的投资回报疲软、贴现率或精算假设的变化以及未来的实际经验可能会导致福利计划支出增加，并需要在未来几年增加养老金计划缴费。
该公司面临与医疗保健相关的费用增加的风险
我们在很大程度上为一些员工和商业风险提供了自我保险，包括美国的医疗保健和工人补偿计划。在第三方精算师和服务提供商的帮助下，所有这些计划下的损失都是基于对报告的索赔的最终责任的估计以及已发生但未报告的索赔的估计而累计的。然而，由于未知因素，包括疾病或伤害的严重程度以及未报告的事件数量，这些责任很难评估和估计。应计项目是以已知事实和历史趋势为基础的，管理层认为这样的应计项目是足够的。该公司还保留止损保险单，以防止超过一定限额的灾难性索赔。如果
实际结果与预期有很大不同，我们的财务状况、经营结果和现金流可能会受到这些计划下的亏损以及未来更高的止损保费的重大影响。
税收规则、结构、国家盈利能力组合和法规的变化或解释可能会对我们的有效税率产生不利影响
我们是一家总部位于美国的跨国公司，在美国和外国税收管辖区纳税。我们所在国家的税率或税收政策的意外变化可能会影响我们未来的运营结果。我们未来的有效税率可能会受到我们开展业务的司法管辖区税收规则和法规的变化或解释、公司业务的结构性变化、法定税率较低国家的收入或收益意外下降或递延税收资产和负债估值变化的不利影响。此外，在没有额外指导的情况下，任何国家税法的变化都可能很难解释，这可能会导致我们未来对财务报表进行调整。
该公司有大量递延税项资产，可能会减值，导致收益计入费用
该公司在包括美国在内的几个税务管辖区拥有大量递延税项资产。递延税项资产的变现取决于许多因素，包括在特定国家和地区未来产生的应税收入(有关这一问题的讨论，请参阅合并财务报表中包含在本表格10-K第8项下的附注7)。低于预期的经营业绩、组织变动或税法变化可能会导致这些递延税项资产减值，从而导致计入收益。
我们的业务可能会受到未决或未来税务审计的不利结果的不利影响
该公司目前正在某些司法管辖区接受审计，并可能在未来接受审计。虽然该公司相信其报税文件是正确的，但有关待决或未来审计的最终不利结果可能会对公司在任何时期的业绩产生重大不利影响。
与我们的法律和监管环境相关的风险
该公司可能无法充分保护其专有技术，这将允许竞争对手或其他公司利用其研发努力
专有商业秘密是我们每个细分市场的竞争优势来源。如果我们的商业秘密泄露给竞争对手，可能会对我们的竞争实力产生负面影响。我们采取措施保护这些秘密的机密性，包括维护雇佣和保密协议；保持旨在保护此类商业秘密的明确政策；教育我们的员工了解此类政策；明确识别受此类协议和政策约束的专有信息；以及严格执行此类协议和政策。尽管采取了这些措施，我们的员工、顾问和在正常业务过程中可能向其披露此类信息的第三方可能会违反其不披露此类信息的义务，我们可以获得的任何法律补救措施可能不足以补偿我们的损失。
该公司面临法律程序和法律合规风险，并在大量与实际或据称接触含石棉产品有关的诉讼中被列为被告。
我们面临着各种各样的法律诉讼。本公司认定为重大事项的待决程序在合并财务报表附注21中披露，该附注包含在本表格10-K第8项下，并并入本文。诉讼本质上是一个不可预测的过程，总是有可能出现意想不到的负面结果。任何时期的不利结果都可能对该时期的公司经营业绩产生不利影响。
我们还面临各种法律合规风险。虽然我们相信我们已经采取了适当的风险管理和合规计划，但我们业务的全球性和多样性意味着法律合规风险将继续存在，以及相关的法律诉讼和其他意外情况，其结果是
不能肯定地预测，可能会时不时地出现。如果不能成功解决任何与合规问题相关的法律诉讼，在任何时期都可能对我们的业绩产生不利影响。
本公司受世界各地法律法规的约束，这些法律法规的变化可能会增加我们的成本，并可能对我们的财务状况或经营业绩产生实质性的不利影响
该公司受有关雇佣惯例和福利、税收、进出口事务、腐败、外汇管制、竞争、工作场所健康和安全、知识产权、医疗保健、环境和其他领域的法律和法规的约束。这些法律法规对我们在国内和国际上的经营都产生了重大影响。
我们因遵守法律法规而产生巨额费用。法律法规的改变或增加可能会增加这些费用，这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。此类变化还可能对我们的客户和供应商产生不利影响，进而可能对公司造成不利影响。
法律和法规的变化也可能限制我们销售某些产品或从某些供应商采购某些投入产品的能力，这两者都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
虽然我们已经实施了旨在确保合规性的政策和培训计划，但不能保证我们的员工或代理不会违反此类法律、法规或政策，因为这些法律、法规或政策可能会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。
斯坦迪什家族继续对公司的管理和事务以及需要股东批准的事项具有相当大的影响力
截至2020年12月31日，Stanish家族总共持有股份，使他们有权投本公司所有股东有权投的总投票权的34.5%。T他斯坦迪什一家继续s对公司的管理和事务以及需要股东批准的事项具有相当大的影响力，包括选举董事和批准重大公司交易。这可能会产生延迟或阻止控制权变更或溢价合并、合并或其他业务合并的效果，即使此类交易受到其他股东的青睐。
我们的公司注册证书、我们的章程和特拉华州法律中的某些条款可能会阻碍、延迟或阻止您可能认为有利的对我们的控制权变更，这也可能对我们A类普通股的股价产生不利影响
我们的公司注册证书、我们的章程和特拉华州法律中的某些条款可能会阻止、推迟或阻止涉及公司控制权变更的交易，即使这样做会让我们的股东受益。这些条款可能会推迟或阻止控制权的变更，并可能限制投资者未来可能愿意为我们的A类普通股支付的价格。
我们的公司注册证书授权我们的董事会在没有股东批准的情况下发行新的优先股系列。根据创建的任何新系列的权利和条款，以及市场对该系列的反应，我们A类普通股的权利或价值可能会受到负面影响。例如，在符合适用法律的情况下，我们的董事会可以创建一系列优先股，这些优先股比我们现有的普通股拥有更高的投票权。我们董事会发行这一新系列优先股的能力也可能阻止或推迟第三方收购我们，即使这样做对我们的股东有利。
我们可能不会对我们的普通股支付现金股息
我们目前的做法是对普通股支付现金股息。然而，我们不能保证未来我们会像过去那样支付股息，或者根本不会支付股息。本公司董事会可自行决定更改任何未来股息支付的时间和金额，或取消未来股息的支付，而无需事先通知我们的股东。我们支付股息的能力将取决于许多因素，包括我们的财务状况和流动性、经营结果、法律要求、我们目前和未来的信贷安排条款可能施加的限制以及其他债务义务，以及我们董事会认为相关的其他因素。例如，我们有大量的债务，虽然我们认为我们从运营中产生了足够的现金，并有足够的借款能力来支付所需的资本支出。
为了维持和发展我们的业务，我们现金产生的任何减少都可能导致更高的杠杆率。更高的杠杆率可能会阻碍我们对业务进行收购、资本支出或其他投资、支付股息或抵御商业和经济低迷的能力。
未来，我们还可能签订其他信贷协议或其他借款安排，或发行债务证券，这些都会限制或限制我们在普通股上支付现金股息的能力。此外，由于我们的很大一部分现金来自子公司的运营，我们支付股息的能力在一定程度上取决于我们的子公司-其中一些位于美国以外-向我们进行分配的能力。此类分配将取决于它们的经营业绩、现金需求和财务状况，以及我们将非美国子公司持有的现金汇回国内的能力。我们股息水平的任何变化或暂停支付都可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。
如果证券或行业分析师不发表关于我们业务的研究报告或发表不准确或不利的研究报告，我们的股价和交易量可能会下降。
我们A类普通股的交易市场在一定程度上取决于证券或行业分析师发布的关于我们或我们业务的研究和报告。如果一名或多名跟踪我们的分析师下调了我们的A类普通股评级，或者发表了关于我们业务的不准确或不利的研究报告，我们的股价可能会下跌。如果其中一位或多位分析师停止对我们的报道或未能定期发布有关我们的报告，对我们A类普通股的需求可能会减少，这可能会导致我们的股价和交易量下降。
我们或我们现有股东未来出售股票可能会导致我们的股票价格下跌。
在公开市场上出售我们的大量普通股，或认为这些出售可能发生的看法，可能会导致我们普通股的市场价格下降，或者可能使我们在未来以我们认为合适的价格出售股本证券变得更加困难。
截至2021年2月19日，我们有30,706,635股A类普通股和1,617,998股B类普通股已发行，每一股都可以随时转换为同等数量的A类普通股。此外，A类普通股可在行使已发行股票期权或授予已发行股票奖励时发行，根据我们的股权补偿计划，某些股票将保留供未来发行。
项目1B：处理未解决的工作人员意见
没有。
项目2.管理所有财产
我们的主要制造工厂位于巴西、加拿大、中国、法国、德国、意大利、墨西哥、韩国、瑞典、英国和美国。我们在美国的运营设施总面积约为200万平方英尺，其中110万平方英尺是自有的，90万平方英尺是租赁的。我们在美国以外的设施占地约360万平方英尺，其中310万平方英尺是自有的，50万平方英尺是租赁的。我们认为这些设施状况良好，适合我们的用途。与这些设施相关的产能足以满足到2021年所需和预期的生产水平。
项目3.开展法律诉讼
以上在合并财务报表附注21中列出的信息，包括在本表格10-K第8项下，并并入本文。
项目4.披露煤矿安全信息
没有。
第二部分
第五项：建立注册人普通股、相关股东权益事项、发行人购买股权证券的市场
我们有两类普通股，A类普通股和B类普通股，每类普通股面值0.001美元，清算权相等。我们的A类普通股主要在纽约证券交易所交易，代码是AIN。根据Broadbridge的数据，截至2020年12月31日，我们A类普通股的受益所有者超过2万人，其中包括通过我们的401(K)固定缴款计划拥有股份的员工。我们的B类普通股不公开交易。截至2020年12月31日，共有6名B类普通股持有者。每一类股票的股息都是平均支付的。我们的现金红利以及A类普通股的每股价格如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的季度 | | 三月三十一日 | | 六月三十日 | | 九月三十日 | | 12月31日 |
| 2020 | | | | | | | | |
每股现金股息 | | $ | 0.19 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.20 | |
A类普通股价格： | | | | | | | | |
高 | | $ | 79.27 | | | $ | 71.35 | | | $ | 56.94 | | | $ | 74.00 | |
低 | | $ | 31.61 | | | $ | 42.13 | | | $ | 48.08 | | | $ | 49.50 | |
| 2019 | | | | | | | | |
每股现金股息 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.19 | |
A类普通股价格： | | | | | | | | |
高 | | $ | 78.45 | | | $ | 82.91 | | | $ | 91.51 | | | $ | 90.30 | |
低 | | $ | 60.82 | | | $ | 69.29 | | | $ | 78.41 | | | $ | 75.92 | |
下图将奥尔巴尼国际公司普通股持有者的5年累计总回报与罗素2000指数和由22家公司组成的定制同业集团的累计总回报相匹配，其中包括：Astronics公司、Barnes Group Inc.、Circor International Inc.、Curtiss-Wright Corp、Ducommun Inc.、Enerpac Tool Group Corp、EnPro Industries Inc.、Esco Technologies Inc.、Heico Corp、Hexcel Corp、Idex Corp、Kadant Inc.。TriMas Corp和Watts Water Technologies Inc.。该图假设在2015年12月31日，我们普通股、每个指数和同行(包括股息的再投资)的投资价值为100美元，并跟踪到2020年12月31日。
五年累计总回报比较*
*于2015年12月31日投资100美元于股票或指数，包括股息的再投资。
截至12月31日的财年。版权所有©2020罗素投资集团。版权所有。
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十二月三十一日， | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 |
奥尔巴尼国际公司(Albany International Corp.) | | 100.00 | | 128.80 | | 173.21 | | 177.81 | | 218.33 | | 214.16 |
罗素2000 | | 100.00 | | 121.31 | | 139.08 | | 123.76 | | 155.35 | | 186.36 |
同级组 | | 100.00 | | 135.53 | | 174.15 | | 152.94 | | 205.12 | | 215.29 |
这张图中包含的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。
对股息和其他分配的限制在合并财务报表的附注17中描述，该附注包括在本表格10-K的第8项下，在此并入。
根据股权补偿计划授权发行的证券的披露包括在本表格10-K第12项下。
2006年8月，我们宣布董事会已授权管理层额外购买最多200万股A类普通股。董事会的行动授权管理层不时在公开市场或其他地方购买股份，只要其认为购买对我们的股东有利，并且法律允许这样做。管理层没有根据这一授权购买任何股票。
项目6.统计精选财务数据
以下精选历史财务数据摘自我们第8项合并财务报表，在此并入作为参考。这些数据应与这些财务报表和管理层在第7项中对财务状况和经营结果的讨论和分析结合在一起阅读，在此引用作为参考。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每股(以千为单位，每股除外) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
| 《操作摘要》 | | | | | |
| 净销售额(3)(4)(8) | $ | 900,610 | | $ | 1,054,132 | | $ | 982,479 | | $ | 863,717 | | $ | 779,839 | |
| 销售商品成本(3)(4)(5)(7) | 529,538 | | 656,431 | | 632,730 | | 567,434 | | 478,555 | |
| 企业重组及其他(7)(9) | 5,736 | | 2,905 | | 15,570 | | 13,491 | | 8,376 | |
| 营业收入/(亏损)(1)(3)(5) | 166,080 | | 193,576 | | 137,408 | | 78,676 | | 94,132 | |
| 利息支出，净额 | 13,584 | | 16,921 | | 18,124 | | 17,091 | | 13,464 | |
| 持续经营的收入/(亏损) | 97,243 | | 133,383 | | 83,019 | | 32,585 | | 52,812 | |
| *公司应占净收入 | 98,589 | | 132,398 | | 82,891 | | 33,111 | | 52,733 | |
| *公司股东应占每股收益-基本 | 3.05 | | 4.10 | | 2.57 | | 1.03 | | 1.64 | |
| *公司股东应占每股收益-摊薄 | 3.05 | | 4.10 | | 2.57 | | 1.03 | | 1.64 | |
| 宣布的每股股息 | 0.77 | | 0.73 | | 0.69 | | 0.68 | | 0.68 | |
| 加权平均流通股数量-基本 | 32,329 | | 32,296 | | 32,252 | | 32,169 | | 32,086 | |
| *资本支出，包括软件 | 42,390 | | 67,955 | | 82,886 | | 87,637 | | 73,492 | |
| *财务状况 | | | | | |
| *现金 | $ | 241,316 | | $ | 195,540 | | $ | 197,755 | | $ | 183,727 | | $ | 181,742 | |
| *持有待售资产(6) | 563 | | 515 | | — | | — | | — | |
| 财产、厂房和设备，净额(2)(3)(6) | 448,554 | | 466,462 | | 462,055 | | 454,302 | | 422,564 | |
| *总资产(1)(2)(3)(4)(7)(8) | 1,549,936 | | 1,474,368 | | 1,417,992 | | 1,361,198 | | 1,263,433 | |
| 流动负债(2)(3) | 190,863 | | 202,719 | | 189,306 | | 161,517 | | 200,009 | |
| --长期债务(2) | 398,000 | | 424,009 | | 523,707 | | 514,120 | | 432,918 | |
| *非流动负债总额(2)(3) | 539,208 | | 568,960 | | 620,406 | | 626,666 | | 552,134 | |
| *总负债(2)(3)(4) | 730,071 | | 771,679 | | 809,712 | | 788,183 | | 752,143 | |
| *总股本(1)(2)(4) | 819,865 | | 702,689 | | 608,280 | | 573,015 | | 511,290 | |
(1)从2020年开始，我们采用了ASC 326，即当前预期信贷损失(CECL)的规定，使用了美国联邦储备委员会(ASC)。
改进的回溯(或累积影响)过渡方法。根据这一过渡方法，2020年前的期间没有重述，最初应用新标准的累积影响记录为对2020年1月1日留存收益的调整。
(2)从2019年开始，我们采用了ASC 842《租赁》的规定，采用修改后的追溯(或累计)条款。
效果)过渡的方法。根据这一过渡方法，2019年之前的期间没有重报和更改。
最初应用新标准的累积效果被记录为对保留标准的调整
截至2019年1月1日的收益。
(3)在2019年，我们以3630万美元的净现金收购CirComp GmbH的流通股，其中包括
大约550万美元的延期付款。
(4)从2018年开始，我们采用了ASC 606《与客户的合同收入》的规定，使用了修改后的规定。
过渡期的追溯(或累积影响)法。根据这一过渡方法，2018年之前的期间将持续三个月。
没有被重述，最初应用新标准的累积效果被记录为
调整至2018年1月1日的留存收益。
(5)从2018年开始，我们通过了ASU 2017-07《补偿-退休福利：改善
净定期养老金成本和净定期退休后收益成本的列报“。此更新导致
一些养恤金费用在综合损益表的不同项目中列报。AS
根据这一更新的要求，我们对2018年前的养老金成本进行了重新分类。
(6)从2018年开始，我们停止了公司位于法国塞利斯塔特的生产设施的运营，并写道
将土地和建筑降至其估计的公平市场价值。截至12月31日的价值为60万美元，
2020年反映的是预估售价。我们预计这处房产将于2021年出售。
(7)从2017年开始，我们停止了石油和天然气中使用的熊爪®水力压裂部件生产线
行业，这导致为注销库存而销售的货物成本计入280万美元，以及非
现金重组费用450万美元，用于注销设备和无形资产。
(8)从2016年开始，我们收购了哈里斯公司复合材料气动结构业务的流通股
现金1.87亿美元，外加承担某些债务。上表包括运营结果。
从2016年4月8日到2016年12月31日，以及2017年到2020年的全年。
(9)2016年至2020年，我们记录了与组织变革相关的重组费用。
以及降低成本的举措。
第七项：公司管理层对财务状况和经营成果的讨论分析
“管理层对公司财务状况和经营业绩的讨论与分析”(以下简称“MD&A”)旨在帮助读者了解公司的经营业绩和财务状况。MD&A是对我们的合并财务报表和本10-K表格第8项所附附注的补充，并应与之一并阅读，该表格并入本表格10-K。
营商环境概述及趋势
我们的报告细分市场，机器服装(MC)和奥尔巴尼工程复合材料(AEC)利用了同样先进的纺织品和材料加工能力，并基于基于这些核心能力的基于产品的优势展开竞争。
MC部门是公司建立已久的核心业务，也是现金的主要来源。虽然在该公司的传统市场上，出版等级的下降受到了有据可查的下降的负面影响，但由于包装和纸巾等级的需求增长，以及亚洲和南美纸张消费和生产的扩大，已经产生了一些抵消效应。我们认为，我们在关键市场处于有利地位，在成长型市场有高质量、低成本的生产，在成熟市场有较低的固定成本，
并在新产品开发、技术产品支持、制造技术等方面持续发力。我们产品的一些销售市场预计增长水平较低，我们在所有市场都面临定价压力。尽管营收面临这些市场压力，MC业务仍保留着未来保持稳定收益的潜力。MC一直是现金的重要来源，我们寻求保持这项业务的现金创造潜力，方法是保持我们通过持续专注于降低成本举措而实现的低成本，并通过使用我们差异化的、技术上优越的产品来激烈竞争，以降低客户的总运营成本，提高他们的纸张质量。
AEC部门为公司提供了巨大的长期增长潜力。我们的战略是通过将我们的专有3D编织技术以及我们的非3D技术能力集中在高价值航空航天(商业和国防)应用上来实现增长，同时在我们的增长计划组合中取得成功。AEC(包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我们的客户Safran Group拥有10%的非控股权益)为航空航天行业的多家客户提供服务。AEC最大的航空航天客户是赛峰集团，通过ASC向赛峰集团的销售额(主要包括CFM LEAP发动机的风扇叶片和机壳)约占该公司2020年综合净销售额的11%。LEAP发动机用于空客A320neo和波音737 Max系列喷气式飞机。AEC还通过ASC为GE9X发动机提供3D编织复合材料风扇外壳。AEC目前的非3D项目组合包括F-35的部件、波音787的机身部件、CH-53K直升机的部件、波音7系列飞机的真空废油箱以及洛克希德·马丁公司JASSM空对地导弹的弹体。AEC正在积极从事研究，以开发商用和国防飞机发动机和机身市场的新应用。
综合运营结果
净销售额
下表按业务部门汇总了我们的净销售额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
机布 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 327,655 | | | 452,878 | | | 370,621 | |
总计 | | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
更改百分比 | | -14.6 | % | | 7.3 | % | | — | |
2020与2019年
•与2019年相比，货币换算率的变化使2020年的净销售额增加了290万美元(占净销售额的0.3%)。这种货币兑换效应主要是由于与2019年相比，2020年欧元走强。
•剔除货币换算率变化的影响：
•合并净销售额下降14.8%。
•与2019年相比，MC的净销售额下降了5.1%，主要是由于出版级别的销售额下降。
•AEC的净销售额下降了27.8%，主要是由于LEAP计划的销售额下降。
2019年与2018年
•与2018年相比，货币换算率的变化导致2019年净销售额减少1480万美元(占净销售额的1.4%)。这种货币兑换效应主要是由于与2018年相比，2019年欧元和人民币走弱。
•剔除货币换算率变化的影响：
•合并后的净销售额增长了8.8%。
•与2018年相比，MC的净销售额持平，因为纸巾和包装级别销售额的增长被出版物级别销售额的下降所抵消。
•在LEAP、F-35、CH-53K和波音787项目增长的推动下，AEC的净销售额增长了23.4%。
积压
截至2020年12月31日，MC部门的积压金额为1.9亿美元，而2019年12月31日的积压金额为1.66亿美元。截至2020年12月31日，AEC部门的积压金额从2019年12月31日的2.88亿美元降至2.42亿美元。AEC积压的减少是由于波音737 MAX恢复服务的时间比预期的要长，以及新冠肺炎大流行对航空航天行业的影响。MC的所有积压和AEC的几乎所有积压预计将在未来12个月内开具发票。
毛利
下表汇总了按业务细分划分的毛利润：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
机布 | | $ | 301,144 | | | $ | 309,641 | | | $ | 297,416 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 69,928 | | | 88,060 | | | 52,550 | |
公司费用 | | — | | | — | | | (217) | |
总计 | | $ | 371,072 | | | $ | 397,701 | | | $ | 349,749 | |
净销售额的百分比 | | 41.2 | % | | 37.7 | % | | 35.6 | % |
与2019年相比，2020年毛利润的下降主要是由于这两个部门销售额下降的影响，但毛利润占销售额的百分比增加部分抵消了这一影响。毛利润占销售额的百分比：
•机器服装从2019年的51.5%增加到2020年的52.6%，主要是由于有利的外币汇率(巴西雷亚尔和墨西哥比索)、效率提高和产品结构。
•AEC从2019年的19.4%增加到2020年的21.3%，主要是由于计划收入组合的有利转变，但长期合同估计盈利能力的净有利变化略有下降，部分抵消了这一增长。
与2018年相比，2019年毛利润的增长主要是由于以下个别重要项目的净影响：
•机器服装从2018年的48.6%增长至2019年的51.5%，主要是由于折旧费用减少了900万美元，这主要是由于大约十年前进行的重大投资已全部折旧所致。
•AEC的净销售额从2018年的14.2%增加到2019年的19.4%，主要是由于净销售额增加影响毛利润1200万美元，2019年长期合同估计盈利能力的净有利变化为1080万美元，而2018年减少200万美元。
销售、技术、一般和研究(STG&R)
销售、技术、一般和研究(STG&R)费用包括销售、一般、行政、技术、产品工程和研究费用。
下表按业务细分汇总了STG&R：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
机布 | | $ | 107,594 | | | $ | 116,546 | | | $ | 115,305 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 35,571 | | | 30,707 | | | 32,855 | |
公司费用 | | 56,091 | | | 53,967 | | | 48,611 | |
总计 | | $ | 199,256 | | | $ | 201,220 | | | $ | 196,771 | |
净销售额的百分比 | | 22.1 | % | | 19.1 | % | | 20.0 | % |
与2019年相比，2020年STG&R费用减少，主要是由于以下个别重要项目：
•在MC中，以下项目影响了STG&R费用：
•由于新冠肺炎大流行，2020年的旅行费用减少了大约600万美元。
•对非功能性货币资产和负债的重估导致2020年和2019年分别亏损170万美元和60万美元。
•货币换算率的变化导致STG&R减少了130万美元。
•上述因素被2020年第一季度根据美国会计准则委员会326确认的额外估计信贷损失费用100万美元部分抵消。
•在AEC，STG&R费用增加了490万美元，主要是由于公司于2019年11月收购的CirComp的费用，以及根据ASC 326确认的额外估计信贷损失费用50万美元。
•公司STG&R费用增加的主要原因是前CEO离职成本和较高的激励性薪酬支出，部分被较低的专业费用和差旅费用所抵消。
与2018年相比，2019年STG&R费用增加，主要是由于以下个别重要项目：
•在MC，非功能性货币资产和负债的重估导致2019年亏损60万美元，2018年收益80万美元。
•在AEC，与2018年相比，2019年STG&R费用减少了210万美元，主要原因是研发支出减少。
•企业STG&R费用增加的主要原因是2019年的终止成本和与各种计划相关的专业费用。
研究与开发
下表是上述STG&R表的子集，按业务部门汇总了与内部资助的研发相关的费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
机布 | | $ | 15,922 | | | $ | 16,412 | | | $ | 17,474 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 9,828 | | | 10,521 | | | 12,278 | |
总计 | | $ | 25,750 | | | $ | 26,933 | | | $ | 29,752 | |
重组
除了上述影响毛利和STG&R费用的项目外，营业收入还受到重组成本的影响，2020年为570万美元，2019年为290万美元，2018年为1,560万美元。
下表汇总了各业务部门的重组费用净额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
机布 | | $ | 2,746 | | | $ | 1,129 | | | $ | 12,278 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 2,821 | | | 1,833 | | | 3,048 | |
公司费用 | | 169 | | | (57) | | | 244 | |
总计 | | $ | 5,736 | | | $ | 2,905 | | | $ | 15,570 | |
2020年，AEC在不同地点(主要是美国)裁员，导致280万美元的重组费用。
2017年，该公司宣布了关闭其位于法国塞莱斯塔特的MC生产设施的提案，该提案于2018年获得法国劳工部的批准。重组计划是由该公司平衡制造能力和需求的需要推动的。我们在2018年记录了1070万美元的重组费用，2019年记录了90万美元，2020年记录了120万美元，其中包括根据该计划终止的大约50个职位的遣散费和重新安置成本。到目前为止，我们已经记录了与这些行动相关的1390万美元的重组费用。与这一行动相关的年度成本节约主要是导致2019年和2020年销售的商品成本较低。
2018年，该公司停止了其位于犹他州盐湖城的AEC工厂的某些制造流程，导致2018年进行了190万美元的重组，其中包括170万美元的非现金重组费用，以及另外20万美元的遣散费。非现金重组费用是由于将该业务领域使用的制造设备减记到其估计价值而产生的。2019年，由于无法出售该设备，该公司注销了剩余的120万美元账面价值。到目前为止，我们已经记录了与这些行动相关的310万美元的重组费用。
有关我们重组费用的更多信息，请参阅合并财务报表附注5，该附注5包含在本表格10-K第8项下，并并入本文。
营业收入
下表汇总了按业务部门划分的营业收入/(亏损)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
机布 | | $ | 190,805 | | | $ | 191,965 | | | $ | 169,836 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 31,536 | | | 55,520 | | | 16,647 | |
公司费用 | | (56,261) | | | (53,909) | | | (49,075) | |
总计 | | $ | 166,080 | | | $ | 193,576 | | | $ | 137,408 | |
其他收益项目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
利息支出，净额 | | $ | 13,584 | | | $ | 16,921 | | | $ | 18,124 | |
其他(收入)/费用，净额 | | 13,422 | | | (1,557) | | | 4,037 | |
所得税费用 | | 41,831 | | | 44,829 | | | 32,228 | |
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) | | (1,346) | | | 985 | | | 128 | |
利息支出
2020年利息支出净额减少330万美元，主要是与下文所述的巴西退税有关的90万美元的到期利息收入，以及债务余额减少的影响。2020年较低的债务利率被修订和重述的循环信贷安排协议下略高的利差部分抵消。有关借款和利率的进一步讨论，请参阅“流动性和资本资源”。
其他(收入)/费用，净额
其他(收入)/支出净额的变化包括以下个别重要项目：
•2020年，现金和公司间余额的外币重估重估导致2020年亏损1360万美元，而2019年净收益为450万美元，2018年净收益为10万美元。2020年的亏损主要是由于墨西哥子公司应支付的公司间活期贷款，以及2020年比索走弱的影响。
•2020年，该公司成功解决了往年已缴纳的国外销售税退税要求，获得260万美元的收益。
•2019年，我们记录了一笔50万美元的费用，与冻结英国的固定福利计划应计项目有关。
•2018年，我们记录了与结算部分非美国固定收益养老金计划债务相关的220万美元费用，以及与法国Sélestat重组相关的70万美元削减收益。
所得税
该公司在美国以外的18个国家和地区的业务构成了应税业务。这些国家中的大多数国家的所得税税率都高于2020年21%的美国联邦税率。
收入的司法位置是我们每年有效税率的重要组成部分，因此也是我们总体所得税支出的重要组成部分。
该公司2020财年、2019财年和2018财年的有效税率分别为30.1%、25.2%和28.0%。
税率受经常性项目的影响，如美国和非美国司法管辖区的所得税税率，以及在这些司法管辖区赚取的收入与任何给定年份可能发生但每年不一致的离散项目的组合。
影响2020、2019年和2018年实际税率的重要项目包括以下项目(百分比反映了每个项目占所得税前收入的百分比)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (除百分比外，以千为单位) | | 税额 | | % | | 税额 | | % | | 税额 | | % |
| | | | | | | | | | | | |
| 连续工序(不包括离散项目) | | $ | 39,544 | | | 28.4% | | $ | 49,977 | | | 28.0% | | $ | 36,046 | | | 31.3% |
| | | | | | | | | | | | |
| 不确定税收状况的变化 | | 252 | | | 0.2 | | (2,874) | | | (1.5) | | (696) | | | (0.5) |
| 税务审计解决方案，净额 | | 500 | | | 0.3 | | — | | | — | | 1,981 | | | 1.7 |
| 不可抵扣汇兑损失对公司间贷款的税收效应 | | 3,801 | | | 2.7 | | — | | | — | | — | | | — |
| 期初估价免税额的变动 | | — | | | — | | (1,385) | | | (0.8) | | (4,882) | | | (4.3) |
| 设立估值免税额 | | 168 | | | 0.1 | | 860 | | | 0.5 | | — | | | — |
| 上一年度预估税额的实数 | | (2,420) | | | (1.8) | | (1,637) | | | (1.0) | | (1,284) | | | (1.1) |
| 当然遣返的影响 | | — | | | — | | — | | | — | | (1,003) | | | (0.9) |
| 税率变动 | | — | | | — | | (112) | | | — | | 2,066 | | | 1.8 |
| 其他税收调整 | | (14) | | | 0.2 | | — | | | — | | — | | | — |
| | | | | | | | | | | | |
| 实际税率 | | $ | 41,831 | | | 30.1% | | $ | 44,829 | | | 25.2% | | $ | 32,228 | | | 28.0% |
| | | | | | | | | | | | |
有关所得税的更多信息，请参见合并报表第8项中的附注7，该附注7通过引用并入本文。
细分市场的运营结果
机器服装细分市场
机器服装是我们的主要业务部门，在2020年占我们综合收入的64%。MC产品主要由纸和纸板制造商购买。我们认为，我们在这些市场处于有利地位，在成长型市场拥有高质量、低成本的生产，在成熟市场拥有显著较低的固定成本，在新产品开发、技术产品支持和制造技术方面继续保持优势。造纸机服装的最新技术进步在提高客户造纸效率的同时，也延长了我们许多产品的使用寿命，并对造纸机服装的整体需求产生了不利影响。此外，我们在所有市场都面临定价压力。
该公司的制造和产品平台使我们能够很好地满足这些跨越产品等级和地理区域的不断变化的需求。我们应对这些挑战的战略仍然是通过新产品和技术扩大在所有市场的份额，并保持我们的制造足迹与全球需求保持一致，同时我们通过不断提高生产率来抵消通胀的影响。
最近一段时间，由于我们削减了在不同国家的MC制造能力和行政职位，我们产生了重大的重组费用。
检讨运作情况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
与上一年相比变化百分比 | | -4.7 | % | | -1.7 | % | | — | |
毛利 | | 301,144 | | | 309,641 | | | 297,416 | |
净销售额的百分比 | | 52.6 | % | | 51.5 | % | | 48.6 | % |
STG&R费用 | | 107,594 | | | 116,546 | | | 115,305 | |
营业收入 | | 190,805 | | | 191,965 | | | 169,836 | |
净销售额
2020与2019年
•净销售额下降4.7%
•与2019年相比，货币换算率的变化使2020年的销售额增加了230万美元。这种货币兑换效应主要是由于与2019年相比，欧元走强。
•剔除货币换算率变化的影响，MC的净销售额与2019年相比下降了5.1%，主要是由于出版级别的销售额下降。
2019年与2018年
•净销售额下降1.7%
•与2018年相比，货币换算率的变化导致2019年的销售额减少了1050万美元。这种货币兑换效应主要是由于与2018年相比，2019年欧元和人民币走弱。
•剔除货币换算率变化的影响，MC的净销售额与2018年持平，因为纸巾和包装等级销售额的增长被出版物等级销售额的下降所抵消。
毛利
2020与2019年
•MC毛利润下降的主要原因是净销售额下降，但部分被有利的外汇走势(巴西雷亚尔和墨西哥比索走弱)所抵消。
2019年与2018年
•MC毛利润的增长主要是由于折旧费用减少了900万美元，这主要是由于大约10年前进行的一些重大投资，这些投资已经全部折旧。
营业收入
2020与2019年
营业收入减少的主要原因是以下个别重要项目的净影响：
•毛利润减少850万美元，主要原因是上述净销售额下降。
•STG&R费用减少890万美元，主要原因是差旅费用减少，但如上所述，部分被外币重估损益的同比变化所抵消。
•2020年重组费用为270万美元，而2019年为110万美元。
2019年与2018年
营业收入的增加主要是由于以下个别重要项目的净影响：
•毛利润增加了1220万美元，这主要是由于如上所述折旧费用降低所致。
•STG&R费用增加了120万美元，主要是由于如上所述外币重估损益的同比变化。
•2019年重组费用为110万美元，而2018年为1230万美元。
奥尔巴尼工程复合材料分部
奥尔巴尼工程复合材料(AEC)部门，包括我们的客户赛峰集团拥有10%非控股权益的Albany Safran Composites，LLC(ASC)，为主要在航空航天(包括商业和国防)行业的客户提供设计精良的先进复合材料结构。AEC最大的项目与CFM国际公司的LEAP引擎有关。根据长期供应合同，AEC通过ASC是该项目的先进复合材料风扇叶片和机箱的独家供应商。LEAP发动机用于空客A320neo和波音737 Max系列喷气式飞机。其他重要的AEC项目包括F-35的部件、波音787的机身框架、CH-53K直升机的部件以及GE9X发动机的风扇外壳。
检讨运作情况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 | | $ | 327,655 | | | $ | 452,878 | | | $ | 370,621 | |
与上一年相比变化百分比 | | -27.7 | % | | 22.2 | % | | — | |
毛利 | | 69,928 | | | 88,060 | | | 52,550 | |
净销售额的百分比 | | 21.3 | % | | 19.4 | % | | 14.2 | % |
STG&R费用 | | 35,571 | | | 30,707 | | | 32,855 | |
营业收入/(亏损) | | 31,536 | | | 55,520 | | | 16,647 | |
净销售额
2020与2019年
净销售额的下降主要是由于以下个别重要项目的净影响：
•剔除货币换算率变化的影响，净销售额下降27.8%，这主要是由于LEAP计划的销售额下降所致。
2019年与2018年
净销售额的增长主要是由于以下个别重要项目的净影响：
•剔除汇率变化的影响，净销售额增长23.4%，主要受LEAP、F-35、CH-53K和波音787项目增长的推动。
毛利
2020与2019年
2020年AEC毛利润的下降主要是由于以下个别重要项目的净影响：
•与2019年相比，LEAP计划的净销售额下降，毛利润减少了约2000万美元。
•对长期合同估计盈利能力的有利调整使2020年毛利润增加了990万美元，而2019年为1080万美元。
•2020年，由于项目收入结构的有利转变，AEC的毛利润也有所增加。
2019年与2018年
2019年AEC毛利润的增长主要是由于以下个别重要项目的净影响：
•对长期合同估计盈利能力的有利调整使2019年毛利润增加了1080万美元，而2018年减少了200万美元。
•如上所述，2019年的净销售额增长使毛利润增加了约1200万美元。
•2019年AEC毛利润也因生产率提高而增加。
长期合同
AEC与某些客户签订了合同，包括LEAP项目的合同，其中收入由成本加费用安排确定。2020年，根据这些安排获得的收入约占部门收入的29%，2019年和2018年占49%。Leap发动机目前用于波音737 Max、空客A320neo和中国商飞飞机。
此外，AEC还有销售价格固定的长期合同。在对这些合同进行会计核算时，我们估计合同完成时的预期利润率，并使用成本比法按比例确认合同期间的利润份额。预计合同盈利能力的变化将在发生变化时影响收入和毛利，这可能对任何报告期的收入和毛利产生重大有利或不利影响。对于有预期损失的合同，估计剩余损失的全部金额的准备金从知道损失的期间的收入中计入。合同损失的确定考虑了所有直接和间接合同成本，不包括任何销售、一般或行政成本分摊，这些成本被视为期间费用。项目的预期亏损包括可能行使的合同期权的亏损，不包括经常随之而来的有利可图的期权。
对长期合同的估计盈利能力进行净调整后，2020年AEC营业收入增加了990万美元，2019年增加了1080万美元，2018年AEC营业收入减少了200万美元。这个
2020年和2019年的有利效果在很大程度上归功于几个计划的升级过程中效率的提高。
营业收入/(亏损)
2020与2019年
2020年营业收入减少2390万美元，主要是由于以下个别重要项目的净影响：
•如上所述，净销售额的下降。
•如上所述，重组费用增加100万美元。
2019年与2018年
2019年营业收入增加3890万美元，主要是由于以下个别重要项目的净影响：
•如上所述，净销售额的增加和强劲的生产率。
•如上所述，重组费用减少120万美元。
流动性与资本资源
现金流汇总
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
截至12月31日止年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净收入 | | $ | 97,243 | | | $ | 133,383 | | | $ | 83,019 | |
折旧及摊销 | | 72,705 | | | 70,795 | | | 79,036 | |
营运资金的变动(a) | | (60,727) | | | (15,713) | | | (13,404) | |
长期负债、递延税金和其他抵免的变化 | | 8,664 | | | 7,129 | | | 3,493 | |
因结算/削减而进行的养恤金负债调整核销 | | 411 | | | 450 | | | 1,494 | |
其他经营事项 | | 21,957 | | | 4,308 | | | (21,153) | |
经营活动提供的净现金 | | 140,253 | | | 200,352 | | | 132,485 | |
用于投资活动的净现金 | | (42,390) | | | (98,748) | | | (82,886) | |
| 提供的用于融资活动的现金净额 | | (60,669) | | | (100,307) | | | (27,258) | |
汇率变动对现金流的影响 | | 8,582 | | | (3,512) | | | (8,313) | |
增加/(减少)现金和现金等价物 | | 45,776 | | | (2,215) | | | 14,028 | |
年初现金及现金等价物 | | 195,540 | | | 197,755 | | | 183,727 | |
年终现金和现金等价物 | | $ | 241,316 | | | $ | 195,540 | | | $ | 197,755 | |
_________________________
(a)包括应收账款、净额、合同资产、净额、存货、应付账款和应计负债。
经营活动
2020年，运营活动提供的现金为1.403亿美元，而2019年为2.04亿美元，2018年为1.325亿美元。2020年经营活动提供的现金净减少是由于AEC部门净收入下降和营运资本水平上升所致。从2018年到2019年，经营活动提供的现金净增加，主要是因为这两项业务的盈利能力都有所提高。合同资产的现金流
2020年，库存使用了7280万美元，原因是波音737 Max恢复服务的延迟，以及2020年充满挑战的经济环境，这导致了几个关键航空航天项目的放缓。2020年，AEC持有的非流动应收账款产生了420万美元的现金，而2019年的现金使用量为130万美元，2018年的现金使用量为1220万美元 。长期负债、递延税金和其他负债的变化导致现金流量在2020年增加到870万美元，2019年增加到710万美元，2018年增加到350万美元，这主要是由于使用了递延税项资产。2020、2019年和2018年缴纳所得税的现金分别为2510万美元、2590万美元和2810万美元。
截至2020年12月31日，该公司拥有2.413亿美元的现金和现金等价物，其中2.014亿美元由美国以外的子公司持有。对无限期投资的外国收益不征收所得税。截至2020年12月31日，该公司未计划汇回美国的海外业务的累计未分配收益约为1.323亿美元，并打算无限期地投资于海外业务。如果这些收益被分配，该公司可能需要缴纳所得税和额外的外国预扣税。我们目前的计划没有预料到我们将需要从国外业务产生的资金来为我们的国内业务提供资金，或者偿还在美国的债务义务。如果这类资金被汇回美国，用于资助在美国的业务，如果尚未提供相关的应计税金，我们将被要求记录额外的税费支出。
投资活动
2019年11月20日，本公司以净现金3080万美元收购了位于德国凯泽斯劳滕的私人持股的高性能复合材料零部件开发商和制造商CirComp GmbH。2020年，公司用于持续运营(包括购买的软件)的总资本支出为4240万美元，而2019年和2018年分别为6800万美元和8290万美元。在AEC领域，2020年的资本支出为2370万美元，而2019年和2018年的资本支出分别为4880万美元和6010万美元。
融资活动与资本来源
我们主要通过运营和借款产生的现金为我们的业务活动提供资金，主要是通过我们的循环信贷协议，如下所述。我们在美国以外的子公司也可能与当地银行保持营运资金额度，但在这种当地融资机制下的借款往往不会很多。截至2020年12月31日，我们的大部分现金余额由非美国子公司持有。根据手头的现金和信贷安排，我们预计公司有足够的资本资源在可预见的未来运营。截至2020年12月31日，我们遵守了所有债务契约。
2020年10月27日，我们签订了一份7亿美元的无担保四年期循环信贷安排协议(“信贷协议”)，该协议修订和重述了我们于2017年11月7日签订的先前修订和重述的6.85亿美元五年期循环信贷安排协议(“先前协议”)。根据信贷协议，截至2020年12月31日，未偿还借款为3.98亿美元。适用的借款利率是伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加利差，这是基于我们借款时的杠杆率。在2020年12月30日上次借款时，该利差为1.625。这一价差是基于定价网格的，根据我们的杠杆率，定价网格的范围从1.500%到2.000%不等。根据我们的最高杠杆率和我们的综合EBITDA，在不修改任何其他信贷协议的情况下，截至2020年12月31日，我们将能够根据该协议额外借款3.02亿美元。
有关更多信息，请参阅合并财务报表附注17，该附注包含在本表格10-K第8项下。
表外安排
截至2020年12月31日，我们没有根据S-K规则第303(A)(4)项要求披露的表外安排。
合同义务
截至2020年12月31日，我们有以下现金流义务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按期到期付款 |
| (单位：百万) | | 总计 | | 不到一年 | | 一到三年 | | 三到五年 | | 五年后 |
| 债务总额 | | $ | 398.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 398.0 | | | $ | — | |
利息支付(a) | | 39.9 | | | 14.1 | | | 19.9 | | | 5.9 | | | — | |
养老金计划缴费(b) | | 2.5 | | | 2.5 | | | — | | | — | | | — | |
其他退休后福利(c) | | 31.0 | | | 3.7 | | | 6.9 | | | 6.4 | | | 14.0 | |
| 重组应计项目 | | 2.2 | | | 1.9 | | | 0.3 | | | — | | | — | |
其他非流动负债(d) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 经营租约 | | 20.5 | | | 5.1 | | 7.0 | | 3.8 | | | 4.6 | |
| 融资租赁 | | 24.1 | | | 2.8 | | | 5.8 | | | 6.0 | | | 9.5 | |
| 总计 | | $ | 518.2 | | | $ | 30.1 | | | $ | 39.9 | | | $ | 420.1 | | | $ | 28.1 | |
(a)可变利率债务安排的条款，包括利率和到期日，包括在合并财务报表的附注17中，包括在本表格10-K的第8项下，在此并入。利息支付是基于这样的假设，即我们维持4800万美元的可变利率债务，直到2020年10月信贷协议于2024年10月27日到期，截至2020年12月31日的利率(3.50%)持续到2022年10月17日，然后一直保持在1.78%，直到到期。这两种利率都包括了利率对冲交易的影响。
(b)我们估计，到2021年，公司将直接支付的养老金福利和养老金缴费总额为250万美元。然而，这一估计可能会根据许多因素进行修订。本公司还可能向某些国家的养老金信托基金提供自愿捐款。2021年之后的缴费金额受到许多变量的影响，包括养老金计划资产的返还、利率以及税收和员工福利法。因此，2021年以后的捐款不包括在本附表中。
(c)其他退休后福利的估计现金流出与未来五年第8项财务报表和补充数据附注4中的预期福利支付一致。在五年之后，预期的福利支付与附注4中提出的不一致，因为与这一估计相关的变量很多。
(d)由于最终现金结算的时间不确定，递延补偿、利率互换协议和其他非流动负债的估计付款不包括在本表中。此外，此表不反映未确认的税收优惠，其时间尚不确定。有关未确认税收优惠的额外讨论，请参阅第8项财务报表和补充数据的附注7。
上表不应被视为代表我们未来的所有现金需求，它将根据我们未来的需求而变化。虽然履行表中所列义务所需的现金可以合理地提前确定，但许多其他现金需求，如原材料成本、工资和税收，取决于未来的事件，更难预测。此外，虽然目前预计第8项财务报表和补充数据附注21中描述的或有事项不会对我们公司产生重大不利影响，但不能保证这种情况不会改变。除上述情况外，我们目前预期营运现金及上述其他流动资金来源将足以使我们能够履行前述现金义务，以及满足我们的其他现金需求。
近期会计公告
关于最近会计声明的讨论载于第8项财务报表和补充数据，附注1，在此并入作为参考。
关键会计政策和估算
关于我们会计政策的讨论，请参阅第8项财务报表和补充数据，附注1，在此并入作为参考。按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出直接影响合并财务报表所报告金额的假设和估计。这些假设中的每一个都会受到这些假设或判断中的不确定性和变化的影响，这些不确定性和变化可能会影响我们的运营结果。除第8项所述会计政策外，财务报表金额和披露还受到市场因素、判断和估计的重大影响，如下所述。
收入确认
自2018年1月1日起，本公司采用ASC 606，与客户签订合同的收入。该标准取代了美国GAAP中的众多要求，包括特定行业的要求，并为公司提供了确认与客户合同收入的单一模式。请参阅第8项中的其他信息。
与机器服装部门的客户签订的合同有各种条款，这些条款可能会影响收入确认的时间点。当局会密切监察合约条款，以确保在适当期间确认收入。
根据长期合同提供的产品和服务占奥尔巴尼工程复合材料部门销售额的很大一部分。AEC最大的收入来源是根据成本加费用协议签订的LEAP合同。从2018年开始，费用根据我们是否成功实现某些成本目标而变化。随着时间的推移，收入会随着成本的增加而确认。根据本合同，在确定适用的合同成本和待确认的收入金额时需要做出重大判断。
我们也有固定价格的长期合同，我们使用完工百分比(实际成本与估计成本之比)的方法。这种方法需要重要的判断和估计，如果基本情况发生变化，这可能会有很大不同。当需要对估计的合同收入或成本进行调整时，与先前估计相比的任何变化都包括在发生变化的期间的收益中。
奥尔巴尼工程复合材料部门也有一些长期的航空航天合同，根据合同分为两个阶段：设计和测试生产部件的阶段和供应生产部件的阶段。在设计和测试阶段，我们执行生产前或非重复的工程服务，这些服务通常被视为履行活动，而不是履行义务。创造资源的履行活动将在未来用于履行绩效义务，并预计将被收回，这些履行活动将在其他资产中资本化。资本化成本摊销至预计资产将对未来现金流(包括预期续期)贡献的期间内的货物销售成本。累计资本化成本在确定无法收回时予以注销。
对于有预期损失的合同，估计剩余损失的全部金额的准备金从知道损失的期间的收入中计入。合同损失拨备包括可能行使的合同期权，不包括任何可能随之而来的有利可图的期权。合同损失的确定考虑了所有直接和间接合同成本，不包括任何销售、一般或行政成本分摊，这些成本被视为期间费用。我们被要求将我们对合同价值的估计限定在具有法律效力的合同期限内。虽然包括预期续订在内的某些合同在计划有效期内有望盈利，但我们对合同收入和成本的估计仅限于可强制执行的权利和义务的估计值，不包括预期续订。在某些情况下，合同期可能会在合同开始时产生损失合同条款。此外，请参阅下面的信息长期合同在项目7中，管理层的讨论与分析该表格10-K的一部分，其通过引用结合于此。
养老金和退休后负债
该公司有养老金和退休后福利成本和负债，这些成本和负债是根据精算估值得出的。这些估值中固有的是关键假设，包括贴现率和计划资产的预期回报率，这些假设每年都会更新。截至2020年12月31日，我们的固定收益养老金计划(包括无基金计划)下的总负债比计划资产高出670万美元，其中220万美元用于美国以外的计划。此外，截至2020年12月31日，其他退休后负债总计4800万美元，基本上所有这些负债都与我们的美国计划有关。截至2020年12月31日，我们有未确认的税前净亏损5340万美元的养老金计划和780万美元的其他退休后福利计划，这些计划可能会在未来一段时间内摊销为收益。
在作出这些假设时，我们须考虑目前的市况，包括利率的变动。我们预计，2021年，养老金缴费和直接支付给退休人员的总额将达到250万美元，其他退休后福利计划的支付总额将达到370万美元。由于假设的变化，未来可能会发生相关养老金和其他退休后福利成本或积分的变化。年度养老金计划资金和年度支出的金额受到许多变量的影响，包括养老金计划资产的投资回报和利率，实际缴费可能会有很大差异。用于以下目的的假设
确定养老金和其他退休后计划的负债和费用至少每年评估和更新一次。
所得税
在正常业务过程中，确定与所得税余额相关的资产和负债存在固有的不确定性。我们行使重大判断，以便估计未来期间的应付或应收税款。与税收相关的余额也可能受到组织变化或我们所在国家税法变化的影响。我们根据管理层对报告日期的事实、情况和信息的评估，评估我们的所得税头寸，并记录所有需要审查的年度的税收资产和负债。对于那些更有可能维持税收优惠的税务状况，我们已经通过估计最终与完全了解所有相关信息的税务机关达成和解时实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额来确定需要确认的税收优惠金额。
递延税项资产预计将通过冲销现有的暂时性差异和未来应纳税所得额来实现。根据需要设立估值津贴，以将递延税项净资产减少到预期变现的金额。如果不需要部分或全部递延税项资产估值免税额，估值免税额将会调整。
商誉与无形资产
商誉不摊销，但至少每年进行减值测试。估计报告单位的公允价值需要使用基于包括预期未来经营业绩在内的若干因素的估计和重大判断。这些判断和估计有可能在未来一段时间内发生变化。
在业务收购(包括本公司于2019年的收购)中收购的无形资产的公允价值的确定受许多估计和假设的影响。每当事件或环境变化显示相关账面金额可能无法收回时，我们就审查应摊销无形资产组的减值。
非GAAP衡量标准
本10-K表格包含某些非GAAP指标，包括：净销售额和净销售额的百分比变化，不包括货币换算影响(对于每个部门和在合并的基础上)、EBITDA和调整后的EBITDA(对于每个部门和在合并的基础上，以美元或净销售额的百分比表示)、净债务和调整后每股收益(或调整后每股收益)。之所以提供这些项目，是因为管理层认为它们为投资者提供了有关公司经营业绩的额外有用信息。
剔除汇率影响后，公布净销售额和净销售额的增减，可以让管理层和投资者洞察潜在的销售趋势。EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的每股收益是与公司持续经营有关的业绩衡量标准。EBITDA，即扣除利息、税项、折旧和摊销的净收入，是财务业绩的常见指标，除其他外，用于分析和比较公司和行业之间的核心盈利能力，因为它消除了融资、资产基础和税收差异造成的影响。了解具体重组成本、前首席执行官遣散费、收购和整合费用、货币重估、养老金结算/削减费用、与停产业务相关的库存冲销或其他损益对净收入(绝对和每股基础上的影响)、营业收入或EBITDA的影响，可以让管理层和投资者对核心财务业绩有更多的洞察力，特别是与这些项目影响或多或少或没有影响的时期相比。重组费用虽然近年来经常发生，但反映的是随着市场变化而大幅削减的制造产能和相关员工人数，而不是重组后业务的盈利能力。本公司认为，净负债有助于投资者了解如果所有可用现金都用于偿还债务，本公司的债务状况会是怎样的。公司通过从总债务中减去现金和现金等价物来计算净债务。总债务是通过加上长期债务、当前长期债务的到期日以及应付票据和贷款(如果有的话)来计算的。
净销售额或净销售额的变化百分比(不包括汇率影响)是通过按上一时期的汇率将以当地货币报告的金额折算成美元来计算的。这些金额就是
与本期报告的美元金额相比。该公司通过从净收入中扣除以下项目来计算EBITDA：利息支出净额、所得税费用以及折旧和摊销费用。调整后的EBITDA的计算方法是：增加与重组相关的EBITDA成本、前首席执行官离职费用以及与非持续业务相关的库存注销；增加与养老金计划结算和削减相关的费用和信用；增加(或减去)重估损失(或收益)；减去(或增加)出售建筑物或投资的收益(或损失)；增加收购和整合费用，以及减去(或增加)可归因于Albany Safran Composites(ASC)非控股权益的收入(或损失)。调整后的EBITDA也可以通过除以销售额来表示为净销售额的百分比。调整后每股收益(调整后每股收益)是在税后基础上加(减)公司应占每股净收入计算的：重组费用；前首席执行官遣散费；与停产业务相关的存货冲销；与养老金结算和削减有关的费用和信用；外币重估损失(或收益)；以及与收购相关的费用。
本公司定义的EBITDA、调整后EBITDA和调整后每股收益可能与其他公司的类似命名指标不同。这些衡量标准不属于公认会计原则下的计量，应该被视为公司损益表中包含的信息的补充，但不能作为替代。
下表显示了EBITDA和调整后EBITDA的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并结果 | | (单位：千) |
截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
营业收入(GAAP) | | $ | 166,080 | | | $ | 193,576 | | | $ | 137,408 | |
利息、税、其他收入/(费用) | | (68,837) | | | (60,193) | | | (54,389) | |
净收入(GAAP) | | 97,243 | | | 133,383 | | | 83,019 | |
利息支出，净额 | | 13,584 | | | 16,921 | | | 18,124 | |
所得税费用 | | 41,831 | | | 44,829 | | | 32,228 | |
折旧及摊销费用 | | 72,705 | | | 70,795 | | | 79,036 | |
EBITDA(非GAAP) | | 225,363 | | | 265,928 | | | 212,407 | |
| 重组费用，净额 | | 5,736 | | | 2,905 | | | 15,570 | |
外币重估(收益)/亏损 | | 15,444 | | | (3,190) | | | (341) | |
养老金结算/削减费用 | | — | | | 478 | | | 1,494 | |
| 前CEO离职费用 | | 2,742 | | | — | | | — | |
| 采购/整合成本 | | 1,272 | | | 621 | | | — | |
| 可归因于非控股权益的税前(收益)/亏损 | | 1,348 | | | (1,308) | | | (197) | |
调整后的EBITDA(非GAAP) | | $ | 251,905 | | | $ | 265,434 | | | $ | 228,933 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至2020年12月31日的年度 | | 机布 | | 奥尔巴尼工程复合材料 | | 公司费用和其他 | | 公司总数 |
| 营业收入/(亏损)(GAAP) | | $ | 190,805 | | | $ | 31,536 | | | $ | (56,261) | | | $166,080 | |
| 利息、税、其他收入/(费用) | | — | | | — | | | (68,837) | | | (68,837) | |
| 净收益/(亏损)(GAAP) | | 190,805 | | | 31,536 | | | (125,098) | | | 97,243 | |
| 利息支出，净额 | | — | | | — | | | 13,584 | | | 13,584 | |
| 所得税费用 | | — | | | — | | | 41,831 | | | 41,831 | |
| 折旧及摊销费用 | | 20,304 | | | 48,496 | | | 3,905 | | | 72,705 | |
| EBITDA(非GAAP) | | 211,109 | | | 80,032 | | | (65,778) | | | 225,363 | |
| 重组费用，净额 | | 2,746 | | | 2,821 | | | 169 | | | 5,736 | |
| 外币重估(收益)/亏损 | | 1,743 | | | 130 | | | 13,571 | | | 15,444 | |
| 前CEO离职费用 | | — | | | — | | | 2,742 | | | 2,742 | |
| 采购/整合成本 | | — | | | 1,272 | | | — | | | 1,272 | |
| 可归因于非控股权益的税前亏损 | | — | | | 1,348 | | | — | | | 1,348 | |
| 调整后的EBITDA(非GAAP) | | $ | 215,598 | | | $ | 85,603 | | | $ | (49,296) | | | $ | 251,905 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至2019年12月31日的年度 | | 机布 | | 奥尔巴尼工程复合材料 | | 公司费用和其他 | | 公司总数 |
| 营业收入/(亏损)(GAAP) | | $ | 191,965 | | | $ | 55,520 | | | $ | (53,909) | | | $ | 193,576 | |
| 利息、税、其他收入/(费用) | | — | | | — | | | (60,193) | | | (60,193) | |
| 净收益/(亏损)(GAAP) | | 191,965 | | | 55,520 | | | (114,102) | | | 133,383 | |
| 利息支出，净额 | | — | | | — | | | 16,921 | | | 16,921 | |
| 所得税费用 | | — | | | — | | | 44,829 | | | 44,829 | |
| 折旧及摊销费用 | | 21,876 | | | 44,670 | | | 4,249 | | | 70,795 | |
| EBITDA(非GAAP) | | 213,841 | | | 100,190 | | | (48,103) | | | 265,928 | |
| 重组费用，净额 | | 1,129 | | | 1,833 | | | (57) | | | 2,905 | |
| 外币重估(收益)/亏损 | | 630 | | | 643 | | | (4,463) | | | (3,190) | |
| 养老金削减费用 | | — | | | — | | | 478 | | | 478 | |
| 采购/整合成本 | | — | | | 421 | | | 200 | | | 621 | |
| 可归因于非控股权益的税前(收入) | | — | | | (1,308) | | | — | | | (1,308) | |
| 调整后的EBITDA(非GAAP) | | $ | 215,600 | | | $ | 101,779 | | | $ | (51,945) | | | $ | 265,434 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至2018年12月31日的年度 | | 机布 | | 奥尔巴尼工程复合材料 | | 公司费用和其他 | | 公司总数 |
营业收入/(亏损)(GAAP) | | $ | 169,836 | | | $ | 16,647 | | | $ | (49,075) | | | $ | 137,408 | |
利息、税、其他收入/(费用) | | — | | | — | | | (54,389) | | | (54,389) | |
净收益/(亏损)(GAAP) | | 169,836 | | | 16,647 | | | (103,464) | | | 83,019 | |
利息支出，净额 | | — | | | — | | | 18,124 | | | 18,124 | |
所得税费用 | | — | | | — | | | 32,228 | | | 32,228 | |
折旧及摊销费用 | | 30,813 | | | 43,205 | | | 5,018 | | | 79,036 | |
EBITDA(非GAAP) | | 200,649 | | | 59,852 | | | (48,094) | | | 212,407 | |
重组费用，净额 | | 12,278 | | | 3,048 | | | 244 | | | 15,570 | |
| 外币重估(收益)/亏损 | | (826) | | | 547 | | | (62) | | | (341) | |
| 养老金结算/削减费用 | | — | | | — | | | 1,494 | | | 1,494 | |
| 可归因于ASC非控股权益的税前(收入) | | — | | | (197) | | | — | | | (197) | |
调整后的EBITDA(非GAAP) | | $ | 212,101 | | | $ | 63,250 | | | $ | (46,418) | | | $ | 228,933 | |
该公司以每股为基础披露某些收入和支出项目。该公司认为，这些披露提供了对潜在收益的重要洞察力，是投资者常用的财务业绩衡量标准。该公司根据特定国家或地区的税率或适用于公司总体业绩的估计税率，计算持续经营项目的每股金额。然后，税后金额除以每个时期的加权平均流通股数量。年初到目前为止的每股收益影响是通过将每个报告期计算的金额相加来确定的。
下表显示了某些收入和支出项目的每股收益影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位为千，每股除外) |
| 截至2020年12月31日的年度 | | 税前 金额 | | 税收 效应 | | 税后 效应 | | 每股
效应 |
| 重组费用，净额 | | $ | 5,736 | | | $ | 1,862 | | | $ | 3,874 | | | $ | 0.11 | |
| 外币重估(收益)/损失(A) | | 15,444 | | | 896 | | | 14,548 | | | 0.46 | |
| 前CEO离职费用 | | 2,742 | | | 713 | | | 2,029 | | | 0.06 | |
| 采购/整合成本 | | 1,272 | | | 380 | | | 892 | | | 0.04 | |
| (A)2020年，该公司在无法从亏损中获得税收优惠的司法管辖区录得约1,400万美元的亏损，导致税前和税后金额之间存在不寻常的关系。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位为千，每股除外) |
| 截至2019年12月31日的年度 | | 税前 金额 | | 税收 效应 | | 税后 效应 | | 每股 效应 |
| 重组费用，净额 | | $ | 2,905 | | | $ | 824 | | | $ | 2,081 | | | $ | 0.06 | |
| 外币重估(收益)/亏损 | | (3,190) | | | (904) | | | (2,286) | | | (0.07) | |
| 养老金削减费用 | | 478 | | | 91 | | | 387 | | | 0.01 | |
| 采购/整合成本 | | 621 | | | 156 | | | 465 | | | 0.01 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位为千，每股除外) |
| 截至2018年12月31日的年度 | | 税前 金额 | | 税收 效应 | | 税后 效应 | | 每股 效应 |
| 重组费用，净额 | | $ | 15,570 | | | $ | 4,904 | | | $ | 10,666 | | | $ | 0.34 | |
外币重估(收益)/亏损 | | (341) | | | 3 | | | (344) | | | (0.01) | |
| 养老金结算/削减费用 | | 1,494 | | | 348 | | | 1,146 | | | 0.04 | |
下表包含全年调整后每股收益(不包括调整)的计算：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 每股金额(基本) |
截至十二月三十一日止的年度， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
每股收益(GAAP) | | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
调整，税后： | | | | | | |
| 重组费用，净额 | | 0.11 | | | 0.06 | | | 0.34 | |
外币重估(收益)/亏损 | | 0.46 | | | (0.07) | | | (0.01) | |
| 前CEO离职费用 | | 0.06 | | | — | | | — | |
养老金结算/削减费用 | | — | | | 0.01 | | | 0.04 | |
| 采购/整合成本 | | 0.04 | | | 0.01 | | | — | |
调整后每股收益(非GAAP) | | $ | 3.72 | | | $ | 4.11 | | | $ | 2.94 | |
下表包含净债务的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
截止到十二月三十一号， | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
长期债务的当期到期日 | | $ | 9 | | | $ | 20 | | | $ | 1,224 | |
长期债务 | | 398,000 | | | 424,009 | | | 523,707 | |
债务总额 | | 398,009 | | | 424,029 | | | 524,931 | |
现金和现金等价物 | | 241,316 | | | 195,540 | | | 197,755 | |
净债务 | | $ | 156,693 | | | $ | 228,489 | | | $ | 327,176 | |
| | | | | | |
第7A项要求对市场风险进行定量和定性披露
我们在外币汇率和利率方面有市场风险。市场风险是由于这些利率的不利变化而产生的潜在损失，如下所述。
外币汇率风险
我们在世界各地都有制造工厂和销售交易，因此受到外汇风险的影响。这一风险既包括外币财务报表折算的潜在损失，也包括外币交易的重新计量。为了管理这一风险，我们定期签订远期外汇合约，以对冲外国投资的净资产，或为未来现金流提供经济对冲。受到潜在损失的非美国业务和以非功能性货币计价的长期公司间贷款的净资产总额约为6.501亿美元。假设报价外币汇率出现10%的不利变化，可能造成的公允价值损失为6500万美元。此外，与外币交易有关，我们有总计8820万美元的各种非功能性货币余额的风险敞口。这一数额在绝对基础上包括对以我们当地实体的功能货币以外的货币持有的资产和负债的风险敞口。按净额计算，截至2020年12月31日，我们拥有5540万美元的外币资产。随着汇率的变化，这些不起作用的货币余额会重新估值，相应的调整会记录在损益表中。假设汇率变化10%，可能会导致损益表调整约550万美元。实际结果可能会有所不同。
利率风险
我们的可变利率债务可能会受到利率波动的影响，这取决于总体经济状况。
2020年12月31日，我们有以下可变利率债务：
| | | | | |
(单位为千，利率除外) | |
长期债务 | |
与未偿还借款的信贷协议，扣除固定利率部分，2020年期末利率为1.775%，2024年到期 | $ | 48,000 | |
总计 | $ | 48,000 | |
假设借款全年未偿还，加权平均利率每提高一个百分点，利息支出将增加50万美元。为了管理利率风险，我们可以定期签订利率互换协议，在一段时间内将浮动债务的利率有效地固定在特定的利率水平。(见并入本表格10-K第8项下的合并财务报表附注18)。
第八项：财务报表及补充数据
合并财务报表索引
| | | | | |
独立注册会计师事务所报告 | 46 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合损益表 | 49 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合全面收益表 | 50 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | 51 |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合并现金流量表 | 52 |
合并财务报表附注 | 53 |
独立注册会计师事务所报告书
致股东和董事会
奥尔巴尼国际公司：
对合并财务报表的几点看法
我们审计了奥尔巴尼国际公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表，截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表)。我们认为，合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流，符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2021年2月25日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
评估奥尔巴尼工程复合材料完成时的估计总合同成本收入，以确保某些固定价格合同不被认可。
正如合并财务报表附注2所述，奥尔巴尼工程复合材料(AEC)部门的一部分收入是根据最终协议下的短期固定价格订单赚取的，随着时间的推移，收入确认为成本支出。在进度成本比计量下，完成进度是根据迄今发生的成本与完成履约义务时估计的总成本之比来衡量的。收入在发生成本时按比例入账。
我们将评估某些公司固定价格合同的AEC收入确认完成时的估计总合同成本作为一项重要的审计事项。由于合同履行义务的性质多种多样，固有的复杂性，评估完工时合同总费用的估计需要高度的审计师判断力。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了针对AEC收入流程的某些内部控制的运行效果。这包括与制定预计的预计总合同成本相关的控制。对于某些合同，我们将公司对成本的历史估计与实际发生的成本进行了比较，以评估公司准确估计的能力。我们阅读了包括修订在内的相关协议，并询问了公司的财务和运营人员，以确定在完成估算的成本中应考虑的因素。我们检查了公司对合同状况的分析，包括预测成本，并将其与历史成本进行了比较。
/s/毕马威会计师事务所
自2014年以来，我们一直担任本公司的审计师。
奥尔巴尼，纽约
2021年2月25日
独立注册会计师事务所报告书
致股东和董事会
奥尔巴尼国际公司：
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了奥尔巴尼国际公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的财务报告内部控制，根据内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，截至2020年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表，截至2020年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表)，我们于2021年2月25日的报告对该等综合财务报表发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维护有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》(第9A项)中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法、美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。 PCAOB。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的 意见。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威会计师事务所
奥尔巴尼，纽约
2021年2月25日
索引
奥尔巴尼国际公司(Albany International Corp.)
合并损益表
截至2013年12月31日的年度，
(单位为千，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
销货成本 | 529,538 | | | 656,431 | | | 632,730 | |
毛利 | 371,072 | | | 397,701 | | | 349,749 | |
销售、一般和行政费用 | 163,909 | | | 163,651 | | | 156,189 | |
技术和研究费用 | 35,347 | | | 37,569 | | | 40,582 | |
重组费用，净额 | 5,736 | | | 2,905 | | | 15,570 | |
营业收入 | 166,080 | | | 193,576 | | | 137,408 | |
利息收入 | (2,748) | | | (2,729) | | | (2,118) | |
利息支出 | 16,332 | | | 19,650 | | | 20,242 | |
其他(收入)/费用，净额 | 13,422 | | | (1,557) | | | 4,037 | |
所得税前收入 | 139,074 | | | 178,212 | | | 115,247 | |
所得税费用 | 41,831 | | | 44,829 | | | 32,228 | |
净收入 | 97,243 | | | 133,383 | | | 83,019 | |
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) | (1,346) | | | 985 | | | 128 | |
公司应占净收益 | $ | 98,589 | | | $ | 132,398 | | | $ | 82,891 | |
| | | | | |
公司股东应占每股收益-基本 | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
公司股东应占每股收益-摊薄 | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
| | | | | |
宣布的每股股息，A类和B类 | $ | 0.77 | | | $ | 0.73 | | | $ | 0.69 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
索引
奥尔巴尼国际公司(Albany International Corp.)
综合全面收益表
截至2013年12月31日的年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
净收入 | $ | 97,243 | | | $ | 133,383 | | | $ | 83,019 | |
其他综合收益/(亏损)，税前： | | | | | |
外币换算和其他调整 | 38,927 | | | (8,747) | | | (27,383) | |
养老金结算和削减 | 411 | | | 450 | | | 1,494 | |
养老金/退休后计划重新计量 | 13,407 | | | (1,796) | | | 851 | |
养恤金摊销和退休后负债调整： | | | | | |
以前的服务积分 | (4,474) | | | (4,420) | | | (4,454) | |
净精算损失 | 5,004 | | | 4,480 | | | 5,175 | |
与计入收益的利率掉期相关的付款和摊销 | 3,982 | | | (1,011) | | | (146) | |
衍生品估值调整 | (12,622) | | | (9,512) | | | 3,832 | |
与其他综合收益/(亏损)项目有关的所得税： | | | | | |
养老金结算和削减 | (128) | | | (74) | | | (348) | |
养老金/退休后计划重新计量 | (3,017) | | | 359 | | | (408) | |
养老金摊销和退休后负债调整 | (148) | | | (13) | | | (158) | |
与计入收益的利率掉期相关的付款和摊销 | (1,028) | | | 259 | | | 37 | |
衍生品估值调整 | 3,259 | | | 2,432 | | | (979) | |
综合收益 | 140,816 | | | 115,790 | | | 60,532 | |
可归因于非控股权益的综合收益/(亏损) | (207) | | | 975 | | | 111 | |
公司应占综合收益 | $ | 141,023 | | | $ | 114,815 | | | $ | 60,421 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
索引
奥尔巴尼国际公司(Albany International Corp.)
综合资产负债表
12月31日，
(单位为千，共享数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 241,316 | | | $ | 195,540 | |
| 应收账款净额 | 188,423 | | | 218,271 | |
| 合同资产，净额 | 139,289 | | | 79,070 | |
| 盘存 | 110,478 | | | 95,149 | |
| 预缴和应收所得税 | 5,940 | | | 6,162 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 31,830 | | | 24,142 | |
| 流动资产总额 | 717,276 | | | 618,334 | |
| | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 448,554 | | | 466,462 | |
| 无形资产，净值 | 46,869 | | | 52,892 | |
| 商誉 | 187,553 | | | 180,934 | |
| 递延所得税 | 38,757 | | | 51,621 | |
| 非流动应收账款净额 | 36,265 | | | 41,234 | |
| 其他资产 | 74,662 | | | 62,891 | |
| 总资产 | $ | 1,549,936 | | | $ | 1,474,368 | |
| | | |
负债 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付帐款 | $ | 49,173 | | | $ | 65,203 | |
| 应计负债 | 125,459 | | | 125,885 | |
| 长期债务的当期到期日 | 9 | | | 20 | |
| 应付所得税 | 16,222 | | | 11,611 | |
| 流动负债总额 | 190,863 | | | 202,719 | |
| | | |
| 长期债务 | 398,000 | | | 424,009 | |
| 其他非流动负债 | 130,424 | | | 132,725 | |
| 递延税金和其他负债 | 10,784 | | | 12,226 | |
| 总负债 | 730,071 | | | 771,679 | |
| | | |
承诺和或有事项 | | | |
| | | |
股东权益 | | | |
优先股，面值$5.00每股收益；授权收益2,000,000股票；股票；股票不是核发证书 | — | | | — | |
A类普通股，面值$.001每股收益；授权收益100,000,000发行股票；已发行股票39,115,405在2020年和2010年39,098,7922019年的中国 | 39 | | | 39 | |
B类普通股，面值$.001每股收益；授权收益25,000,000发行股票；已发行和已发行股票1,617,998在2020年和2019年 | 2 | | | 2 | |
额外实收资本 | 433,696 | | | 432,518 | |
留存收益 | 770,746 | | | 698,496 | |
其他综合收益累计项目： | | | |
翻译调整 | (83,203) | | | (122,852) | |
养老金和退休后负债调整 | (39,661) | | | (49,994) | |
衍生品估值调整 | (9,544) | | | (3,135) | |
库存股(A类)，按成本计算；8,391,011中国股票在2020年和2010年8,408,7702019年中国股票 | (256,009) | | | (256,391) | |
公司股东权益总额 | 816,066 | | | 698,683 | |
非控股权益 | 3,799 | | | 4,006 | |
| 总股本 | 819,865 | | | 702,689 | |
总负债和股东权益 | $ | 1,549,936 | | | $ | 1,474,368 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
索引
奥尔巴尼国际公司(Albany International Corp.)
合并现金流量表
截至2013年12月31日的年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净收入 | $ | 97,243 | | | $ | 133,383 | | | $ | 83,019 | |
| 将净收入与经营活动提供的净现金进行调整： | | | | | |
| 折旧 | 63,328 | | | 62,085 | | | 68,800 | |
| 摊销 | 9,377 | | | 8,710 | | | 10,236 | |
| 递延税金和其他负债的变动 | 11,101 | | | 13,702 | | | 8,972 | |
| 关于注销财产、厂房和设备的拨备 | 1,173 | | | 3,119 | | | 3,707 | |
| 非现金利息(收入)/费用 | (290) | | | 605 | | | 459 | |
| 核销因结算/削减而产生的养恤金负债调整 | 411 | | | 450 | | | 1,494 | |
| A类普通股已支付或应付的薪酬和福利 | 1,505 | | | 2,063 | | | 2,203 | |
| 未收回应收账款和合同资产的信贷损失准备 | 1,628 | | | 309 | | | 579 | |
| 外币重新计量(收益)/公司间贷款损失 | 14,246 | | | (3,730) | | | (1,611) | |
| | | | | |
| 提供/(使用)现金的营业资产和负债的变化： | | | | | |
| 应收账款 | 31,522 | | | 9,278 | | | (19,718) | |
| 合同资产 | (59,122) | | | (19,199) | | | (10,267) | |
| 盘存 | (13,685) | | | (8,923) | | | (968) | |
| 预付费用和其他流动资产 | (7,811) | | | (2,291) | | | (5,815) | |
| 预缴和应收所得税 | 113 | | | 1,390 | | | (1,402) | |
| 应付帐款 | (15,586) | | | 10,524 | | | 9,340 | |
| 应计负债 | (3,856) | | | (7,393) | | | 8,209 | |
| 应付所得税 | 5,939 | | | 3,979 | | | (824) | |
| 非流动应收账款 | 4,158 | | | (1,341) | | | (12,249) | |
| 其他非流动负债 | (2,437) | | | (6,573) | | | (5,479) | |
| 其他，净额 | 1,296 | | | 205 | | | (6,200) | |
| 经营活动提供的净现金 | 140,253 | | | 200,352 | | | 132,485 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 购买业务，扣除购入的现金后的净额 | — | | | (30,793) | | | — | |
| 购置物业、厂房及设备 | (41,463) | | | (67,358) | | | (81,579) | |
| 购买的软件 | (927) | | | (597) | | | (1,307) | |
| 用于投资活动的净现金 | (42,390) | | | (98,748) | | | (82,886) | |
| 融资活动 | | | | | |
| 借款收益 | 75,000 | | | 45,000 | | | 26,031 | |
| 债务本金支付 | (101,020) | | | (120,017) | | | (29,913) | |
| 融资租赁负债的本金支付 | (7,214) | | | (1,180) | | | — | |
| 债务收购成本 | (2,432) | | | — | | | — | |
| 为代替股票发行而缴纳的税款 | (490) | | | (971) | | | (1,652) | |
| 行使期权所得收益 | 55 | | | 112 | | | 202 | |
| 支付的股息 | (24,568) | | | (23,251) | | | (21,926) | |
| 用于融资活动的净现金 | (60,669) | | | (100,307) | | | (27,258) | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 8,582 | | | (3,512) | | | (8,313) | |
| 增加/(减少)现金和现金等价物 | 45,776 | | | (2,215) | | | 14,028 | |
| 期初现金及现金等价物 | 195,540 | | | 197,755 | | | 183,727 | |
| 期末现金和现金等价物 | $ | 241,316 | | | $ | 195,540 | | | $ | 197,755 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
1.会计政策
巩固基础
合并财务报表包括奥尔巴尼国际公司及其子公司(公司、奥尔巴尼、我们、我们或我们)在消除公司间交易后的账目。我们有一个50在俄罗斯的实体的百分比权益。合并财务报表包括我们在实体中的原始投资，加上我们在“其他资产”账户中的未分配收益或亏损份额。
公司拥有90Albany Safran Composites，LLC(ASC)普通股权益的百分比，这在奥尔巴尼工程复合材料(AEC)部门中报告。关于该实体的其他信息包含在附注10中。
估计数
根据美国普遍接受的会计原则编制合并财务报表，要求管理层作出影响合并财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额的估计和假设。估计用于会计(其中包括)收入确认、合同盈利能力、坏账准备、回扣和销售津贴、存货津贴、养老金福利、商誉和无形资产、或有事项、所得税相关余额和其他应计项目。我们的估计是基于历史经验和各种其他假设，在这种情况下相信是合理的。由于作出估计所涉及的固有不确定性，未来期间报告的实际结果可能与这些估计不同。估计和假设会定期审核，任何修订的影响都会在确定需要的期间反映在合并财务报表中。
收入确认
自2018年1月1日起，本公司采用ASC 606，与客户签订合同的收入，使用改进的回溯(或累积效应)方法进行过渡。根据这一过渡方法，2018年前的期间没有重述，最初应用新标准的累积影响记录为对2018年1月1日留存收益的调整。该标准取代了美国GAAP中的众多要求，包括特定行业的要求，并为公司提供了确认与客户合同收入的单一模式。新会计准则适用于截至2017年12月31日仍未完成的合同。
在我们的机器服装(MC)业务部门，当我们履行与产品制造和交付相关的绩效义务时，我们确认收入。在我们的奥尔巴尼工程复合材料(AEC)业务部门，大多数长期合同的收入随着时间的推移使用输入法作为进度的衡量标准来确认。超出长期合同进度账单的收入分类包括在合同资产净值中，这是一种对价权利，其条件不是时间的推移，例如剩余的履约义务的完成情况。
我们被要求将我们对合同价值的估计限定在具有法律效力的合同期限内。虽然包括预期续订在内的某些合同在计划有效期内有望盈利，但我们对合同收入和成本的估计仅限于可强制执行的权利和义务的估计价值(不包括预期续订)。此合同期可能导致合同开始时的损失条款。项目的预期亏损包括可能行使的合同期权的亏损，不包括经常随之而来的有利可图的期权。对于有预期损失的合同，估计剩余损失的全部金额的准备金从知道损失的期间的收入中计入。合同损失的确定考虑了所有直接和间接合同成本，不包括任何销售、一般或行政成本分摊，这些成本被视为期间费用。
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
1.会计政策-(续)
根据长期合同提供的产品和服务占奥尔巴尼工程复合材料部门销售额的很大一部分。我们与一个主要客户签订了一份合同，根据成本加费用协议确认收入。我们也有固定价格的长期合同，我们使用完工百分比(实际成本与估计成本之比)的方法。这种方法需要重要的判断和估计，如果基本情况发生变化，这可能会有很大不同。当需要对估计的合同收入或成本进行调整时，与先前估计相比的任何变化都包括在发生变化的期间的收益中。对长期合同估计盈利能力的净调整总和使AEC营业收入增加了#美元。9.9百万美元和$10.8分别在2020年和2019年达到100万美元，并使AEC的营业收入减少了美元2.02018年将达到100万。2020年和2019年的有利效果在很大程度上归功于几个项目的升级过程中效率的提高。
与客户合同收入相关的其他会计政策载于附注2。
我们通过密切监控信用和托收政策来限制应收账款中信用风险的集中。在计算净销售额时，我们将销售退货的折扣额记为扣除额。此类规定是根据与客户的书面沟通和/或历史经验记录的。对销售交易征收的任何增值税都不包括在净销售额中。
销货成本
销售成本包括材料成本、陈旧存货拨备、人工和用品、运输和搬运成本、制造设施和设备折旧、采购、接收、仓储和其他费用。销货成本还包括损失合同拨备和因退出活动而产生的存货核销费用。
销售、一般、行政、技术和研究费用
销售费用、一般费用、行政费用和技术费用主要包括工资、奖励薪酬、福利、差旅、专业费用、贸易外汇余额重估和其他成本，并在发生时支出。销售费用包括与合同收购有关的成本和按摊余成本计量的金融资产预期信贷损失拨备。研究费用在发生时计入运营费用，主要包括与知识产权相关的补偿、用品和专业费用。公司的总研究费用是$25.82020年为100万美元，26.92019年为100万美元，29.82018年将达到100万。
奥尔巴尼工程复合材料部门参与公司赞助和客户资助的研究和开发。一些由客户资助的研究和开发可能是在成本分担的基础上进行的，并被认为是一种合作安排，在这种情况下，双方都是积极的参与者，并面临取决于活动成功的风险和回报。在这种情况下，向合作实体收取的金额将从研发费用中扣除。对于客户资助的研究和开发，我们预计资金将超过支出，我们将向客户收取的金额计入净销售额，而费用则计入销售商品的成本。
重组费用
我们可能会产生与退出业务线或重组业务相关的费用，其中可能包括员工解雇成本、整合或关闭设施的成本或终止合同关系的成本。重组费用还可能包括物业、厂房和设备的减值，如下文“物业、厂房和设备”部分所述。员工离职成本包括员工服务结束后的遣散费和社会成本。与正在进行的福利安排相关的终止成本在金额变得可能和可估计时确认。与一次性福利安排相关的解雇成本在与员工沟通的日期确认。与合同终止、员工搬迁、再就业以及合并或关闭设施相关的成本在发生时予以确认。
所得税
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
1.会计政策-(续)
递延所得税通过对财务报告和所得税申报目的的现有资产和负债之间的差额适用适用于未来几年的法定税率，确认暂时性差异和税收属性的税收后果。税率变动对递延税金的影响在包括制定日在内的期间的所得税拨备中确认。根据需要设立估值津贴，以将递延税项净资产减少到预期变现的金额。如果不需要部分或全部递延税项资产估值免税额，估值免税额将会调整。
在正常的业务过程中，量化我们的所得税头寸存在固有的不确定性。我们根据管理层对报告日期的事实、情况和信息的评估，评估我们的所得税头寸，并记录所有需要审查的年度的税收优惠。对于那些更有可能维持税收优惠的税务状况，我们已经通过估计最终与完全了解所有相关信息的税务机关达成和解时实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额来确定需要确认的税收优惠金额。对于那些不太可能维持税收优惠的所得税职位，财务报表中没有确认任何税收优惠。在适用的情况下，相关利息和罚金也已确认。我们确认与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚金是所得税费用的一个组成部分。
每股收益
每股基本净收入或每股亏损采用每年已发行的A类普通股和B类普通股的加权平均数计算。每股摊薄净收入包括所有潜在摊薄证券的影响。如果我们报告持续经营的净亏损，稀释后的亏损等于基本的每股收益计算。
财务报表的折算
非美国业务的资产和负债按年终汇率换算，损益表账户按平均汇率换算。将非美元货币的财务报表换算成美元产生的收益或损失在其他全面收益中记录，并在“换算调整”标题下累计在股东权益中。
销售、一般和行政费用包括第三方余额(如应收账款和应付款)产生的外币损益，这些余额以实体功能货币以外的货币计价。现金和短期公司间贷款以及以实体功能货币以外的货币计价的余额以及外币期权产生的收益或损失通常包括在其他费用净额中。不打算在可预见的将来偿还的长期公司间贷款的损益计入其他全面收益。
下表汇总了损益表中确认的外币交易损益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 亏损/(收益)包括在： | | | | | | |
| 销售、一般和管理费用 | | $ | 1,875 | | | $ | 1,281 | | | $ | (274) | |
| 其他费用，净额 | | 13,569 | | | (4,471) | | | (67) | |
| 总交易损失/(收益) | | $ | 15,444 | | | $ | (3,190) | | | $ | (341) | |
下表列出了在其他全面收益中确认的长期公司间贷款的外币收益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 长期公司间贷款收益(税前) | | $ | (4,985) | | | $ | — | | | $ | — | |
现金和现金等价物
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
1.会计政策-(续)
现金和现金等价物包括现金和原始到期日不超过三个月的高流动性短期投资。
应收帐款
应收账款包括应收贸易账款和银行本票。对于亚太地区的某些销售，本公司接受银行本票作为客户付款。票据可以在不满一年的到期日提示付款。
自2020年1月1日起，公司采用了ASC 326，当前预期信贷损失(CECL)的规定，采用生效日期(或修改后的追溯)方法进行过渡。根据这一过渡方法，2020年前的时期没有重述。最初应用新标准的税前累积效应是信贷损失准备金增加了#美元。1.82000万美元，主要用于应收账款和合同资产。包括税收影响在内，留存收益减少了#美元。1.4向新标准过渡的结果是600万美元。
新标准的主要目的是提供更大的透明度和对公司信用风险的了解。CECL会计更新用一种反映预期信贷损失的方法取代了现行GAAP下的已发生损失减值方法，并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息，以便为信贷损失估计提供信息。根据新准则，该公司确认按摊销成本计量的金融资产(如应收账款、合同资产和非流动应收账款)的预期信贷损失拨备。拨备是使用CECL模型确定的，该模型基于历史平均三年损失率，并在存在类似风险特征的情况下以集体(池)为基础按金融资产类型衡量，金额等于终身预期信贷损失。该估计反映了信用违约造成的损失风险，即使风险很小，也考虑了有关现金流可收集性的现有相关信息，包括关于过去事件、当前状况以及合理和可支持的未来经济状况的信息。
该公司在AEC部门也有非流动应收账款，这些应收账款代表了已获得的收入，这些收入已经延长了付款期限。非当期应收账款将向客户开具发票，其中包括2%的利息，超过一年10-从2020年开始的一年。
请参阅更多信息，包括与我们采用CECL更新相关的会计政策，如附注2和11所述。
合同资产和合同负债
合同资产包括未开单金额，通常是在使用收入确认的成本比法时，合同项下的销售所产生的未开单金额，并且确认的收入超过向客户开出的账单金额。当获得付款的权利变得无条件时，合同资产被转移到应收账款净额。合同负债包括预付款和超过确认收入的账单。合同负债计入综合资产负债表的应计负债。
请参阅更多信息，包括与我们采用CECL更新相关的会计政策，如附注2、11和12所述。
盘存
包括在库存中的成本包括原材料、劳动力、供应品以及可分配的折旧和间接费用。原材料库存按平均成本计价。其他库存成本要素采用先进先出法按成本计价。本公司根据对未来需求和市场状况的假设，减记估计陈旧的库存，并降低成本或可变现净值。存货的减记计入销货成本。如果实际需求或市场状况不如公司预计的那样有利，可能需要额外的库存减记。一旦确定，存货的原始成本减去相关减记即为此类存货的新成本基础。
请参阅附注2和13中的其他信息。
租契
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
1.会计政策-(续)
自2019年1月1日起，我们采用ASC 842租赁条款，使用生效日期(或修改后的追溯)方法进行过渡。根据这一过渡方法，2019年之前的期间没有重述，最初应用新准则的累积影响记录为对2019年1月1日留存收益的调整。
新标准的目的是通过要求在资产负债表上确认使用权资产和租赁负债，从而提高各组织之间的透明度和可比性。在新标准下，最突出的变化是承租人对那些被归类为经营租赁的租赁确认ROU资产和租赁负债。在新标准下，要求披露信息以满足使财务报表使用者能够评估租赁产生的现金流的金额、时间和不确定性的目标。我们将新会计准则应用于自2019年1月1日首次申请之日起存在的租赁。
我们选择了可用的一揽子实际权宜之计，这使得我们可以在新标准下不重新评估我们之前关于租约识别、租约分类和初始直接成本的结论。我们实施了流程和内部控制，以便能够编制与本标准相关的财务信息。
采用新标准产生的最重大影响是，在我们的房地产和汽车运营租赁的资产负债表上确认了运营租赁的ROU资产和租赁负债，以及与我们位于犹他州盐湖城的主要制造设施(SLC租赁)相关的资产和负债的取消确认和重新评估，这些资产和负债以前被视为回售失败的建筑到西装租赁。对于该租赁，过渡性指导要求取消确认现有资产和负债，并重新评估租赁分类。我们确定租赁符合记录为融资租赁的标准，并在重新评估的基础上确定了2019年1月1日ROU资产和租赁负债的价值。SLC租赁相关资产和负债的变化导致#美元。0.3在采用之日，税前减少至留存收益1.8亿美元。
我们有某些租赁协议，包括租赁和非租赁部分。就大部分该等租约而言，我们根据可供持续核算的实际权宜之计，将租赁及非租赁组成部分作为单一租赁组成部分入账。此外，对于某些其他租赁，如车辆租赁，我们采用投资组合方法。这类新租赁被分类为融资或经营，分类影响损益表中费用确认的模式和分类。与经营租赁相关的费用以直线方式确认，而那些被确定为融资租赁的费用则根据前期负担的费用概况确认，其中利息和摊销在损益表中单独列报。
经营租赁ROU资产计入合并资产负债表中的其他资产，而融资租赁ROU资产计入不动产、厂房和设备净额。经营租赁和融资租赁的租赁负债均计入综合资产负债表中的应计负债和其他非流动负债。
请参阅附注20中的其他信息。
物业、厂房和设备
物业、厂房及设备按成本入账，或如作为业务合并的一部分而收购，则按公允价值入账。折旧是在资产的估计使用年限内使用直线方法记录的，以供财务报告之用。在某些情况下，加速法被用于所得税目的。延长资产使用寿命的重大增加或改进被资本化；正常的维护和维修成本在发生时计入费用。剩余全额折旧资产的成本计入相应的资产和累计折旧账户。当项目出售或报废时，相关损益计入净利润。
以成本价购买供内部使用的计算机软件，按直线摊销五至八年了，取决于资产的性质，在投入使用后，包括在财产、厂房和设备中。我们利用与软件开发阶段相关的内部和外部成本。2020年和2019年，与软件开发相关的资本化工资、差旅和咨询成本并不重要。
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1.会计政策-(续)
当事件及情况显示某一资产组的账面价值可能无法从预期因其使用及最终处置而产生的估计未来现金流量中收回时，我们会审阅物业、厂房及设备及其他长期资产的账面价值以计提减值。
请参阅附注14中的其他信息。
商誉、无形资产和其他资产
商誉是指收购价格超过在每项业务合并中获得的有形和可识别无形资产净值的公允价值。使用年限不确定的商誉和无形资产不摊销，但至少每年进行减值测试。我们的可报告部门与我们的运营部门是一致的。请参阅附注15中的其他信息。
在企业合并中取得的无形资产按公允价值确认，并在资产的预计可用年限内摊销至出售或出售货物的成本、一般费用和行政费用。每当事件或环境变化显示相关账面金额可能无法收回时，我们就审查应摊销无形资产组的减值。
我们在俄罗斯的一家公司有一笔投资，这笔投资是按照权益会计方法核算的，并包括在其他资产中。我们定期审查被投资人的财务状况，以确定我们的投资是否是暂时受损的。如果被投资方的财务状况不再支持其估值，我们将计入减值准备。
对于某些AEC合同，我们提供生产前或非经常性工程服务。这些成本通常被认为是履行活动，而不是履行义务。产生资源的履行活动将在未来用于履行绩效义务，并预计将被收回，这些履行活动被资本化为其他资产，这些资产在合并资产负债表中被归类为非流动资产。资本化成本摊销至资产预期对未来现金流(包括预期续期)贡献的期间内销售的货物成本。
包括在其他资产中的是$31.12020年为100万美元，21.3计划资产超过预计福利义务的2019年固定福利养老金计划为100万美元。其他资产还包括#美元的金融资产。0.72020年为100万美元，0.82019年将达到100万。请参阅附注18中的其他信息。
基于股票的薪酬
我们为关键员工制定了基于股票的薪酬计划。自2002年以来，没有授予任何期权。未行使的期权通常会终止。二十年所有计划均在批出日期后生效，并须在批出日期内行使。十年担心退休。我们确认2020、2019年或2018年期间没有股票期权费用，目前也没有剩余的未归属期权，股票期权补偿成本将在未来几个时期确认。有关其他基于股票的薪酬计划的信息，请参阅附注22。
衍生物
我们不时使用衍生品，以减少货币汇率和利率变化带来的潜在巨大不利影响。我们监控我们对这些风险的暴露，并持续评估潜在巨大不利影响的风险与对冲此类风险的相关成本。
我们可以使用利率掉期来管理利率风险，使用外币衍生品来管理与资产和负债相关的外币风险(包括对美国境外子公司的净投资)。以外币计价的。当我们签订衍生品合约时，我们会确定交易是否被视为会计上的对冲。对于那些被认为是套期保值的合约，我们正式记录了衍生工具和被套期保值风险之间的关系。在本文件中，我们具体识别已被指定为套期保值项目的资产、负债、预计交易、现金流或净投资，并评估衍生工具是否为预期的资产、负债、预计交易、现金流或净投资。
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1.会计政策-(续)
以降低与被套期保值项目相关的风险。在不符合这些标准的情况下，我们不会对衍生品使用套期保值会计。
所有衍生品合约都按公允价值记录为净资产或净负债。套期保值的公允价值变动在扣除税收后的其他综合收益中记录。对于被指定为套期保值的交易，我们对套期保值的有效性进行评估。我们在最初和持续的基础上衡量套期保值关系的有效性。
对于被指定为美国境外子公司净投资对冲的衍生品，衍生品公允价值的变化作为换算调整的一部分在其他全面收益中报告。
养老金和退休后福利计划
如附注4所述，我们有基本覆盖所有员工的养老金和退休后福利计划。我们在美国的固定收益养老金计划从1998年10月起对新参与者关闭，从2009年2月起，根据该计划积累的福利被冻结。
我们在美国和加拿大有退休后福利的负债。几乎所有的责任都与美国的计划有关。从2005年1月起，我们在美国的退休后福利计划对新参与者关闭，但某些人寿保险福利除外。2008年9月，我们改变了该计划下的费用分摊安排，使增加的医疗费用由计划参与者负责。2013年8月，我们降低了退休人员的人寿保险福利，取消了在职员工的这项福利。
养老金计划一般是托管或投保的，应计金额根据有关法律法规的要求进行拨付。固定收益养老金计划和退休后福利计划确认的年度费用和负债是根据精算估值得出的。这些估值中固有的是关键假设，包括贴现率和计划资产的预期回报率，这些假设每年都会更新。我们在作出这些假设时，会考虑目前的市况，包括利率的变动。贴现率假设是基于计划参与者的人数和持续时间与预期未来付款相匹配的高质量固定收益投资的混合。对计划资产预期收益的假设是基于各类计划资产的历史收益和预期收益。
近期会计公告
2019年12月，发布了会计更新，删除了确认投资递延税款和执行期间内税收分配的某些例外。此次更新还增加了降低某些领域复杂性的指导，包括确认税收商誉的递延税款，以及将税收分配给合并集团的成员。我们计划从2021年1月1日起采用新准则，预计不会对我们的财务报表产生实质性影响。
2020年3月，发布了一份会计更新，在有限的时间内提供了可选的指导，以减轻与从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)等参考利率过渡相关的潜在会计负担。本次更新提供的权宜之计和例外情况在2022年12月31日之后将不再可用，但之前签订的某些套期保值关系除外。我们目前正在评估对我们财务报表的潜在影响。
2020年10月，发布了会计最新版本，澄清了编纂中的各种主题，规定了编纂措辞的一致性，并将现有披露要求移至相关披露章节。我们被要求在2020年12月15日之后的财年采用新标准，我们正在评估对我们财务报表的潜在影响。
2. 收入确认
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2.收入确认-(续)
自2018年1月1日起，本公司采用ASC 606，与客户签订合同的收入，使用改进的回溯(或累积效应)方法进行过渡。根据这一过渡方法，2018年前的期间没有重述，最初应用新标准的累积影响记录为对2018年1月1日留存收益的调整。
当合同得到双方的认可和承诺，确定了当事人的权利，确定了支付条件，合同具有商业实质，对价可能可收取时，我们就会对合同进行核算。收入是根据与客户的合同中规定的对价计算的，不包括代表第三方收取的任何金额。根据合同中的履约义务，当我们通过将对一种产品或服务或一系列不同商品或服务的控制权转移给客户来履行履约义务时，我们确认收入。履约义务是合同中向客户转让独特商品或服务的承诺，是ASC 606规定的记账单位。“控制”指的是指导产品的使用，并从产品中获得基本上所有剩余利益的能力。合同的交易价格被分配给每一项重大的不同的履行义务，并在履行履行义务时确认为收入。
在我们的MC部门，我们在大多数合同中的主要履约义务是向客户提供基于解决方案的、定制设计的面料和腰带。我们在特定时间点将产品控制权移交给客户后，即可履行这一履约义务。与MC细分市场的客户签订的合同有各种条款，这些条款可能会影响收入确认的时间点。通常，当产品在客户指定的地点收到时，客户获得控制权，此时合同下唯一剩余的义务可能是运输和搬运形式的履行成本，这些成本在产品控制权转移时累积。
在MC细分市场，与某些客户签订的合同也可能要求我们免费为客户提供各种与产品相关的服务。当这一义务在与客户的合同中是重要的时，我们确认单独的履约义务，并根据相对估计的独立销售价格将收入分配给这些服务。这些服务的独立售价是根据对所提供服务的分析和对我们可能将此类服务作为单独服务收取的价格的评估而确定的。由于我们通常随时提供此类服务，因此随着时间的推移，我们会确认这一收入。分配给此类服务绩效义务的收入是随着时间推移而确认的唯一MC收入。
在我们的AEC部门，我们主要签订合同，制造并向我们的客户交付高度工程化的先进复合材料产品。AEC收入的很大一部分是根据主协议下的短期固定价格订单赚取的，主协议包含适用于主协议下所有订单的一般条款和条件。为了确定正确的收入确认方法，我们评估是否应该将两个或多个订单或合同合并并计入一个单独的合同，以及合并或单独的合同是否包含单个或多个履行义务。这种评估需要重要的判断，决定合并一组合同，或者在多个履约义务之间分配合并或单一合同的收入，可能会对特定时期记录的收入和利润产生重大影响。对于大多数AEC合同，我们对客户的承诺(或履行义务)的性质是管理合同，并提供将一组复杂的任务和组件集成到单个项目或能力中的重要服务，这通常会导致交付多个高度相互依赖和相互关联的单元。
在合同开始时，我们根据我们当前的权利估计交易价格，在未来的修改(包括未行使的选择权)或后续合同变得合法强制执行之前，我们不会考虑这些修改或后续合同。许多AEC合同随后被修改，以包括规格、要求或价格的变化，这可能会产生新的或改变现有的可强制执行的权利和义务。视乎修改的性质，我们会考虑是将修改视乎对现有合约的调整，还是作为另一份合约。一般来说，我们能够得出结论，这种修改与现有合同没有区别，因为修改和现有合同中规定的义务和任务的相互关联性质有很大的整合。因此，这些修改被视为现有合同的一部分，我们将这些修改的价值累积到我们的合同价值估计中。
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2.收入确认-(续)
我们在AEC的很大一部分合同的收入是随着时间的推移确认的，因为我们的大多数合同都有条款，根据ASC 606的指导，这些条款被认为是随着时间的推移将控制权移交给客户的。收入根据完成履约义务的进展程度确认。衡量完成进度的方法的选择需要判断，并基于要提供的产品或服务的性质。我们通常在合同中使用成本比成本衡量进度，因为它最好地描述了资产转移到客户的过程，这发生在我们产生生产合同可交付成果的成本时。在进度成本比计量下，完成进度是根据迄今发生的成本与完成履约义务时估计的总成本之比来衡量的。收入，包括利润，在发生成本时按比例记录。对长期合同进行会计核算需要重要的判断和估计，如果基础情况发生变化，这可能会有很大不同。当需要对估计的合同收入或成本进行任何调整时，与先前估计相比的任何变化都包括在发生变化的期间的收入或收益中。
在其他AEC合同中，收入是在某个时间点确认的，因为产品被提供给多个客户，或者在产品发货或交付到客户在合同中指定的位置之前，我们没有可强制执行的付款权利。
AEC最大的收入来源是根据成本加费用协议签订的LEAP合同(见附注10)。从2018年开始，费用根据我们是否成功实现某些成本目标而变化。随着时间的推移，收入会随着成本的增加而确认。根据本合同，在确定适用的合同成本和预期利润率时需要进行判断，因此在确定要确认的收入金额时也要进行判断。
授予MC和AEC客户的付款条件反映了一般竞争做法。条款因产品、竞争条件和运营国家而异。
下表汇总了每个业务部门的构成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 线段 | | 产品组 | | 主要产品或服务 | | 主要位置 |
| 机布(MC) | | 机布 | | 造纸机服装：用于制造纸张、纸板、纸巾和纸浆的透气和不透水的皮带。
工程织物：用于制造非织造布、纤维水泥和其他几种工业用途的腰带 | | 世界范围内 |
| 奥尔巴尼工程复合材料(AEC) | | 奥尔巴尼赛峰复合材料(ASC) 机身和发动机部件(其他AEC) | | 航空发动机用三维编织注塑复合材料部件
军用和商用飞机用复合材料机身和发动机部件 | | 罗切斯特，NH Commercy，法国，Queretaro，墨西哥
盐湖城，德克萨斯州克雷塔罗，德克萨斯州波恩，墨西哥凯泽斯劳滕，德国 |
我们根据收入确认的时间和用于内部审查的分组，对每个业务部门和产品组从与客户签订的合同中获得的收入进行分类。
下表按收入确认时间列出了每个产品组的分类收入：
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2.收入确认-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| (单位：千) | | 收入确认的时间点 | | 随着时间的推移，收入增加了确认 | | 总计 |
| 机布 | | $ | 569,563 | | | $ | 3,392 | | | $ | 572,955 | |
| 奥尔巴尼工程复合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 98,411 | | | 98,411 | |
| 其他AEC | | 18,343 | | | 210,901 | | | 229,244 | |
| 全奥尔巴尼工程复合材料 | | 18,343 | | | 309,312 | | | 327,655 | |
| 总收入 | | $ | 587,906 | | | $ | 312,704 | | | $ | 900,610 | |
| | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
| (单位：千) | | 收入确认的时间点 | | 随着时间的推移，收入增加了确认 | | 总计 |
| 机布 | | $ | 598,054 | | | $ | 3,200 | | | $ | 601,254 | |
| 奥尔巴尼工程复合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 220,188 | | | 220,188 | |
| 其他AEC | | 28,584 | | | 204,106 | | | 232,690 | |
| 全奥尔巴尼工程复合材料 | | 28,584 | | | 424,294 | | | 452,878 | |
| 总收入 | | $ | 626,638 | | | $ | 427,494 | | | $ | 1,054,132 | |
| | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的年度 |
| (单位：千) | | 收入确认的时间点 | | 随着时间的推移，收入增加了确认 | | 总计 |
| 机布 | | $ | 608,658 | | | $ | 3,200 | | | $ | 611,858 | |
| 奥尔巴尼工程复合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 182,699 | | | 182,699 | |
| 其他AEC | | 21,614 | | | 166,308 | | | 187,922 | |
| 全奥尔巴尼工程复合材料 | | 21,614 | | | 349,007 | | | 370,621 | |
| 总收入 | | $ | 630,272 | | | $ | 352,207 | | | $ | 982,479 | |
下表按重要产品分组(造纸机服装(PMC)和工程织物)以及造纸机服装销售到的地理区域(PMC)对MC部门收入进行了细分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美洲PMC | | $ | 297,490 | | | $ | 316,355 | | | $ | 303,768 | |
| 欧亚大陆PMC | | 202,181 | | | 210,961 | | | 227,493 | |
| 工程织物 | | 73,284 | | | 73,938 | | | 80,597 | |
| 机器服装总净销售额 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
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2.收入确认-(续)
根据ASC 606-10-50-14，我们不披露最初预期期限为一年或更短的合同的未履行履约义务的价值。MC部分的合同期限通常不到一年。AEC部门的大多数合同都是短期固定价格订单，代表最初到期日不到一年的履约义务。原始期限超过一年的合同的剩余履约义务总额为#美元。86截至2020年12月31日，2000万美元82截至2019年12月31日，2000万美元，以及82截至2018年12月31日，为1.2亿美元，主要与AEC部门的确定合同有关。在截至2020年12月31日的剩余绩效义务中，我们预计将确认为收入约为642021年将有100万美元，其余的将在2022年确认。
3. 可报告的细分市场和地理数据
根据适用于企业部门及相关信息的披露指引，管理层用于制定经营决策和评估业绩的内部组织被用作我们可报告部门的基础。
各分部的会计政策与附注1所述相同。公司费用包括公司总部人员的工资和福利、与信息系统开发和支持相关的成本，以及与法律、审计和其他活动相关的专业费用。这些成本不会分配给可报告的细分市场，因为这些职能的决策不在这些细分市场之外。
机器服装：
机器服装(“MC”)部门提供用于制造纸张、纸板、纸巾、纸浆、无纺布、纤维水泥和其他几种工业应用的透气和不透气皮带。我们将MC产品直接销售给全球各国的客户终端用户。我们面向MC的产品、制造流程和分销渠道在我们运营的世界每个地区都基本相同。
我们设计、制造和销售造纸机服装(用于制造纸张、纸板、纸巾和毛巾)，用于造纸机的各个部分和每个等级的纸张。造纸机服装产品是在复杂结构中使用聚合物材料的技术复杂设计的定制化、消耗性产品。
奥尔巴尼工程复合材料:
Albany Engineering Composites(“AEC”)部门，包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，其中我们的客户Safran Group(“Safran”)拥有10非控股股权，为商业和国防航空航天行业的客户提供高度工程化的先进复合材料结构。AEC最大的项目与CFM国际公司的LEAP引擎有关。根据这项计划，AEC通过ASC是高级复合材料风扇叶片和机箱的独家供应商，并签订了长期供应合同。根据长期供应协议，用于生产零部件的制造空间由赛峰拥有，并以市场租金或最低成本出租给该公司。由于供应协议的成本加成性质，所有租赁费用均可由赛峰报销给公司。2020年，赛峰向AEC租用了GE9X计划的制造空间。赛峰根据本租约支付的租金为$0.9到2020年，这一数字将达到100万。AEC对赛峰的净销售额为$99.02020年为100万美元，226.82019年为100万美元，186.32018年将达到100万。赛峰集团应收账款、合同资产和非流动应收账款总额为#美元。127.1百万美元和$114.5分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。AEC服务的其他重要项目包括F-35、波音787、Sikorsky CH-53K和JASSM，以及GE9X发动机的风扇外壳。在2020年，大约46AEC销售额的百分比与美国政府合同或项目有关。
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3.可报告的细分市场和地理数据-(续)
下表按可报告部门显示了数据，并与财务报表中包括的合并总额进行了核对：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 | | | | | | |
机布 | | $ | 572,955 | | | $ | 601,254 | | | $ | 611,858 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 327,655 | | | 452,878 | | | 370,621 | |
合并合计 | | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
折旧及摊销 | | | | | | |
机布 | | 20,304 | | | 21,875 | | | 30,813 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 48,496 | | | 44,670 | | | 43,205 | |
公司费用 | | 3,905 | | | 4,250 | | | 5,018 | |
合并合计 | | $ | 72,705 | | | $ | 70,795 | | | $ | 79,036 | |
营业收入/(亏损) | | | | | | |
机布 | | 190,805 | | | 191,965 | | | 169,836 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 31,536 | | | 55,520 | | | 16,647 | |
公司费用 | | (56,261) | | | (53,909) | | | (49,075) | |
营业收入 | | $ | 166,080 | | | $ | 193,576 | | | $ | 137,408 | |
对帐项目： | | | | | | |
利息收入 | | (2,748) | | | (2,729) | | | (2,118) | |
利息支出 | | 16,332 | | | 19,650 | | | 20,242 | |
其他费用，净额 | | 13,422 | | | (1,557) | | | 4,037 | |
所得税前收入 | | $ | 139,074 | | | $ | 178,212 | | | $ | 115,247 | |
下表按可报告部门列出了重组成本(另见注5)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
重组费用，净额 | | | | | | |
机布 | | $ | 2,746 | | | $ | 1,129 | | | $ | 12,278 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 2,821 | | | 1,833 | | | 3,048 | |
公司费用 | | 169 | | | (57) | | | 244 | |
合并合计 | | $ | 5,736 | | | $ | 2,905 | | | $ | 15,570 | |
在计量各应报告部门使用的资产时，我们包括存货、应收账款、净额、合同资产、净额、非流动应收账款、净额、财产、厂房和设备、净额、无形资产、净额和商誉。2019年11月20日，本公司收购CirComp GmbH，产生1美元35.3AEC资产增加100万美元。
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3.可报告的细分市场和地理数据-(续)
下表按可报告部门列出了资产和资本支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
细分资产 | | | | | | |
机布 | | $ | 443,476 | | | $ | 441,072 | | | $ | 453,836 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 713,955 | | | 693,799 | | | 633,394 | |
对帐项目： | | | | | | |
现金 | | 241,316 | | | 195,540 | | | 197,755 | |
预缴、应收和递延所得税 | | 44,697 | | | 57,783 | | | 70,095 | |
预付资产和其他资产 | | 106,492 | | | 86,174 | | | 62,912 | |
合并总资产 | | $ | 1,549,936 | | | $ | 1,474,368 | | | $ | 1,417,992 | |
| | | | | | |
资本支出和购买的软件 | | | | | | |
机布 | | $ | 15,792 | | | $ | 16,707 | | | $ | 20,230 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 23,718 | | | 48,753 | | | 60,121 | |
公司费用 | | 2,880 | | | 2,495 | | | 2,535 | |
合并合计 | | $ | 42,390 | | | $ | 67,955 | | | $ | 82,886 | |
在2018年1月1日采用ASC 606之日，MC资产增加了$22.5100万美元，AEC资产减少了$14.1百万美元。分部资产不包括现金、税务相关资产、预付资产和其他流动资产，以及某些与分部业务没有直接关联的其他资产。
2018年，AEC敲定了对其位于犹他州盐湖城的主要制造设施租赁的修改，增加了制造空间，并将最短租赁期延长至2029年12月31日。租约修改导致非现金增加#美元。12.72018年，综合资产负债表中的房地产、厂房和设备净额均为100万美元，长期债务也是如此。自2019年1月1日起，我们采纳了ASC 842租赁条款，导致相关资产和负债的金额和分类发生变化，如附注20所示。由于修订和随后采用新租赁会计准则的非现金性质，2018和2019年期间的变化均不计入综合现金流量表中报告的金额。
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3.可报告的细分市场和地理数据-(续)
下表显示了按地理区域划分的数据。净销售额是根据运营地点来记录最终销售给客户的。我们在瑞士的实体记录的净销售额来自欧洲和亚洲各地销售的产品，并以各种货币开具发票。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 | | | | | | |
美国 | | $ | 503,473 | | | $ | 574,063 | | | $ | 519,349 | |
11.瑞士 | | 128,328 | | | 146,571 | | | 157,339 | |
| 巴西 | | 60,259 | | | 64,666 | | | 62,093 | |
中国 | | 57,007 | | | 48,586 | | | 50,923 | |
法国 | | 55,914 | | | 91,783 | | | 85,386 | |
墨西哥 | | 39,859 | | | 73,039 | | | 48,534 | |
其他国家 | | 55,770 | | | 55,424 | | | 58,855 | |
合并合计 | | $ | 900,610 | | | $ | 1,054,132 | | | $ | 982,479 | |
| | | | | | |
财产、厂房和设备，按成本计算，净额 | | | | | | |
美国 | | $ | 263,201 | | | $ | 275,965 | | | $ | 272,584 | |
墨西哥 | | 41,738 | | | 45,640 | | | 40,343 | |
法国 | | 41,107 | | | 43,986 | | | 50,245 | |
中国 | | 40,898 | | | 41,799 | | | 48,686 | |
| 瑞典 | | 12,109 | | | 8,652 | | | 8,394 | |
德国(A) | | 10,808 | | | 10,577 | | | 27 | |
英国 | | 10,731 | | | 11,047 | | | 12,042 | |
韩国 | | 10,550 | | | 10,795 | | | 12,396 | |
其他国家 | | 17,412 | | | 18,001 | | | 17,338 | |
合并合计 | | $ | 448,554 | | | $ | 466,462 | | | $ | 462,055 | |
(a)2019年，公司收购CirComp GmbH，物业、厂房和设备增加了$10.62000万。
4.退休金及其他退休后福利计划
养老金计划
该公司有覆盖某些美国和非美国员工的固定福利养老金计划。美国合格固定收益养老金计划自1998年10月以来一直对新参与者关闭，截至2009年2月，该计划下积累的福利被冻结。由于冻结，养老金计划覆盖的员工在退休时将获得截至2009年2月的累积福利，但在该日期之后不会累积任何福利。美国补充高管退休计划(“SERP”)下的福利应计项目也同样被冻结，该计划是一个没有资金的计划。美国的养老金计划占到了800万美元。44综合养老金计划资产的百分比，以及45合并养老金计划义务的百分比。美国以外计划的资格、福利公式和缴费要求因地点而异。
2020年12月31日，美国养老金和退休后计划的福利义务是使用带有MP-2020世代预测的PRI-2012死亡率表计算的。就美国养老金融资而言，该公司使用该计划基于美国国税局(IRS)的流动负债作为其融资目标，这一目标是根据法定假设确定的。
该公司在瑞士的养老金计划下的福利利用现金余额利息抵扣利率来确定计划负债。截至2020年12月31日，该计划的福利义务总计为$6.02000万。
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4.退休金及其他退休后福利计划-(续)
除了提供养老金福利外，该公司还为某些退休的美国员工提供各种医疗、牙科和人寿保险福利。2005年前聘用的美国员工如果在公司工作期间达到正常退休年龄，就有资格享受这些福利。本计划提供的福利可能会有所变化。退休人员分担这些福利的成本。2005年1月以后聘用的任何新员工，如果希望纳入本计划，将负责支付此类福利的全部费用。2008年9月，我们改变了该计划下的费用分担安排，使增加的医疗费用由计划参与者负责。2013年8月，我们降低了退休人员的人寿保险待遇，取消了在职员工的福利。
该公司还为加拿大的退休员工提供一定的退休后人寿保险福利。截至2020年12月31日，应计退休后负债为$46.7在美国有100万美元，而在美国1.3在加拿大有一百万人。本公司应计员工在职期间提供退休后福利的费用。该公司目前在支付索赔时为这些计划提供资金。
会计指导要求承认每个确定的福利和其他退休后福利计划的资金状况。每个资金过剩的计划都被确认为资产，每个资金不足的计划都被确认为负债。美国和非美国计划的公司养老金计划数据已合并到2020年和2019年，但以下情况除外。
该公司的养老金和退休后福利成本和福利义务基于精算估值，这些估值受到许多假设的影响，其中最重要的是假设的贴现率、养老金计划资产的预期回报率和死亡率。每一项假设都会在适当的情况下每年进行审查和更新。养老金计划资产的假设回报率是根据每个主要资产类别的历史回报率和对未来回报率的预期(部分基于模拟的未来资本市场表现)确定的。假设的贴现率是基于目前可用的高质量固定收益投资组合的收益率，这些投资组合的期限与预期的未来付款相匹配，基于计划参与者的人口统计数据和计划条款。
损益产生于用于衡量福利义务的假设的变化，经历了与假设不同的情况，包括与预期不同的资产回报。该公司摊销的损益超过该计划当前参与者未来平均服务的“走廊”。走廊被定义为计划的预期福利义务或计划资产的市场相关价值的较大者的10%。计划资产的市场相关价值也被用来确定净定期成本中计划资产的预期回报部分。该公司在美国计划的市场相关价值是通过首先确定计划资产的实际回报和预期回报之间的绝对差额来衡量的。超过预期收益率5%的绝对差额将在两年内计入与市场相关的价值，其余部分立即计入与市场相关的价值。
如果公司未确认的净亏损和未确认的前期服务成本(包括通过累积的其他全面收入确认的金额)没有因未来有利的计划经验而减少，它们将在未来几年被确认为净定期成本的组成部分。
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4.退休金及其他退休后福利计划-(续)
下表列出了计划福利义务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
(单位：千) | | 养老金计划 | | 其他 退休后福利 | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
福利义务，年初 | | $ | 227,211 | | | $ | 54,384 | | | $ | 201,450 | | | $ | 51,127 | |
服务成本 | | 2,279 | | | 200 | | | 2,543 | | | 189 | |
利息成本 | | 6,172 | | | 1,712 | | | 7,216 | | | 2,115 | |
计划参与者的缴费 | | 198 | | | — | | | 243 | | | — | |
精算(收益)/损失 | | 13,309 | | | (4,794) | | | 22,645 | | | 4,686 | |
已支付的福利 | | (8,123) | | | (3,555) | | | (8,404) | | | (3,782) | |
定居点和削减量 | | (474) | | | — | | | (1,768) | | | — | |
图则修订及其他 | | (204) | | | — | | | 152 | | | — | |
外币变动 | | 5,432 | | | 30 | | | 3,134 | | | 49 | |
福利义务，年终 | | $ | 245,800 | | | $ | 47,977 | | | $ | 227,211 | | | $ | 54,384 | |
累计受益义务 | | $ | 236,321 | | | $ | — | | | $ | 218,006 | | | $ | — | |
加权平均假设用于 | | | | | | | | |
确定福利义务，年终： | | | | | | | | |
贴现率-美国计划 | | 2.65 | % | | 2.38 | % | | 3.40 | % | | 3.27 | % |
贴现率-非美国计划 | | 1.91 | % | | 2.75 | % | | 2.31 | % | | 3.05 | % |
| 现金余额利息抵扣利率-瑞士养老金计划 | | 0.05 | % | | — | | | 0.25 | % | | — | |
薪酬增加-美国计划 | | — | | | 不适用 | | — | | | 3.00 | % |
薪酬增加-非美国计划 | | 2.71 | % | | 2.75 | % | | 2.81 | % | | 3.00 | % |
在2020年期间，养恤金福利义务增加了#美元。18.61000万，$13.3其中1.8亿美元是由净精算损失推动的，主要是由于贴现率较低造成的。其他退休后福利债务减少#美元。6.42020年，由于2020年体验研究导致的人口数据假设的变化，较低的贴现率部分抵消了这一变化。2019年，较低的平均贴现率显著增加了养老金和其他退休后福利义务。
以下说明有关计划资产的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
(单位：千) | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
计划资产的公允价值，年初 | | $ | 211,755 | | | $ | — | | | $ | 178,942 | | | $ | — | |
扣除费用后的计划资产实际回报率 | | 28,477 | | | — | | | 32,367 | | | — | |
雇主供款 | | 3,219 | | | 3,555 | | | 4,670 | | | 3,782 | |
计划参与者的缴费 | | 198 | | | — | | | 243 | | | — | |
已支付的福利 | | (8,123) | | | (3,555) | | | (8,404) | | | (3,782) | |
安置点 | | (737) | | | — | | | (260) | | | — | |
外币变动 | | 4,262 | | | — | | | 4,197 | | | — | |
计划资产的公允价值，年终 | | $ | 239,051 | | | $ | — | | | $ | 211,755 | | | $ | — | |
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4.退休金及其他退休后福利计划-(续)
这些计划的资金状况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 |
(单位：千) | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
计划资产的公允价值 | | $ | 239,051 | | | $ | — | | | $ | 211,755 | | | $ | — | |
福利义务 | | 245,800 | | | 47,977 | | | 227,211 | | | 54,384 | |
资金状况 | | $ | (6,749) | | | $ | (47,977) | | | $ | (15,456) | | | $ | (54,384) | |
应计福利成本，年终 | | $ | (6,749) | | | $ | (47,977) | | | $ | (15,456) | | | $ | (54,384) | |
综合资产负债表中确认的金额包括以下内容： | | | | | | | | |
非流动资产 | | $ | 31,139 | | | $ | — | | | $ | 21,337 | | | $ | — | |
流动负债 | | (2,281) | | | (3,660) | | | (2,155) | | | (3,808) | |
非流动负债 | | (35,607) | | | (44,317) | | | (34,638) | | | (50,576) | |
确认净额 | | $ | (6,749) | | | $ | (47,977) | | | $ | (15,456) | | | $ | (54,384) | |
在累计其他综合收益中确认的金额包括： | | | | | | | | |
净精算损失 | | $ | 53,065 | | | $ | 20,736 | | | $ | 63,240 | | | $ | 28,119 | |
前期服务成本/(积分) | | 393 | | | (12,946) | | | 639 | | | (17,434) | |
确认净额 | | $ | 53,458 | | | $ | 7,790 | | | $ | 63,879 | | | $ | 10,685 | |
截至2020年12月31日，养老金计划资金净额状况的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 美国计划 | | 非美国计划 | | 总计 |
具有养老金资产的养老金计划 | | $ | 1,551 | | | $ | 25,160 | | | $ | 26,711 | |
无养老金资产的养老金计划 | | (6,022) | | | (27,438) | | | (33,460) | |
总计 | | $ | (4,471) | | | $ | (2,278) | | | $ | (6,749) | |
美国的净资金不足余额主要与补充高管退休计划有关。
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4.退休金及其他退休后福利计划-(续)
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的定期福利计划净成本构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净定期福利成本的组成部分： | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | | $ | 2,279 | | | $ | 2,543 | | | $ | 2,723 | | | $ | 200 | | | $ | 189 | | | $ | 232 | |
利息成本 | | 6,172 | | | 7,216 | | | 7,217 | | | 1,712 | | | 2,114 | | | 2,024 | |
预期资产回报率 | | (6,853) | | | (8,285) | | | (8,873) | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务成本/(贷方) | | 14 | | | 68 | | | 34 | | | (4,488) | | | (4,488) | | | (4,488) | |
精算损失净额摊销 | | 2,412 | | | 2,253 | | | 2,219 | | | 2,592 | | | 2,227 | | | 2,956 | |
安置点 | | 148 | | | (16) | | | 2,246 | | | — | | | — | | | — | |
削减(收益)/亏损 | | 263 | | | 466 | | | (752) | | | — | | | — | | | — | |
净定期收益成本 | | $ | 4,435 | | | $ | 4,245 | | | $ | 4,814 | | | $ | 16 | | | $ | 42 | | | $ | 724 | |
| | | | | | | | | | | | |
用于确定净成本的加权平均假设： | | | | | | | | | | | | |
贴现率-美国计划 | | 3.40 | % | | 4.41 | % | | 3.70 | % | | 3.27 | % | | 4.31 | % | | 3.59 | % |
贴现率-非美国计划 | | 2.31 | % | | 2.98 | % | | 2.83 | % | | 3.05 | % | | 3.65 | % | | 3.40 | % |
| 现金余额利息抵扣利率-瑞士养老金计划 | | 0.25 | % | | 0.85 | % | | 0.65 | % | | — | | | — | | | — | |
计划资产预期回报率-美国计划 | | 3.54 | % | | 4.57 | % | | 3.87 | % | | — | | | — | | | — | |
计划资产预期回报率-非美国计划 | | 3.45 | % | | 4.45 | % | | 4.83 | % | | — | | | — | | | — | |
薪酬增长率-美国计划 | | — | | | — | | | — | | | 不适用 | | 3.00 | % | | — | |
薪酬增长率-非美国计划 | | 2.81 | % | | 3.02 | % | | 3.04 | % | | 3.00 | % | | 3.00 | % | | 3.00 | % |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，在其他全面收益中确认的计划资产和福利义务的税前(收益)/亏损如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
定居点/削减量 | | $ | (411) | | | $ | (450) | | | $ | (1,494) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
资产/负债损失/(收益) | | (8,053) | | | (2,794) | | | 6,411 | | | (4,794) | | | 4,685 | | | (6,100) | |
精算摊销(损失) | | (2,412) | | | (2,253) | | | (2,219) | | | (2,592) | | | (2,227) | | | (2,956) | |
摊销先前服务成本/(贷方) | | (14) | | | (68) | | | (34) | | | 4,488 | | | 4,488 | | | 4,488 | |
| 其他 | | (204) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
货币影响 | | 670 | | | 316 | | | (1,389) | | | 3 | | | — | | | — | |
其他综合收益中的成本/(收益) | | $ | (10,424) | | | $ | (5,249) | | | $ | 1,275 | | | $ | (2,895) | | | $ | 6,946 | | | $ | (4,568) | |
投资策略
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我们对养老金资产的投资策略因我们定义了福利养老金计划的不同国家而有所不同。我们的一些固定收益计划不需要资金信托，在这些安排中，公司以“现收现付”的方式为计划提供资金。基金规模最大的固定福利计划是美国计划。
美国计划：
2009年，我们改变了美国养老金计划的投资策略，采用了负债驱动型投资策略。根据这一安排，该公司寻求投资于与用于衡量计划负债的贴现率密切相关的资产。因此，计划资产主要是债务证券。投资战略的变化反映了该公司2008年决定冻结该计划下的福利应计项目。
非美国计划：
对于本公司为养老金信托提供资金的国家/地区，投资战略也可能是负债驱动的，或者在其他情况下，实现有竞争力的总投资回报，实现资产类别之间和资产类别内的多元化，并管理其他风险。每种资产类别的投资目标是根据确定的具体风险和投资机会确定的。对每个资产类别的实际分配因定期投资策略变化、市值波动、完全实施投资分配头寸所需的时间长短以及福利支付和缴费的时间安排而有所不同。
公允价值计量
下表显示了截至2020年12月31日和2019年12月31日的计划资产，使用公允价值层次结构，该层次结构基于使用的投入的可靠性分为三个层次，如附注18所述。作为实际的权宜之计，某些使用资产净值(NAV)以公允价值计量的投资不需要在公允价值层次结构表中进行分类。这些投资的公允价值总额列于下表，以便将公允价值层次结构与上文资金状况表中所列金额进行协调。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，预计没有任何投资将以与资产净值有实质性差异的价值出售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的公允价值资产 | | |
| (单位：千) | | 活跃市场报价一级 | | 重要的其他可观察到的投入水平2 | | 意义重大
不可观察的输入3级 | | 总计 |
| 普通股和股票型基金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 债务证券 | | — | | | 104,642 | | | — | | | 104,642 | |
| 保险合同 | | — | | | — | | | 3,819 | | | 3,819 | |
| 现金和短期投资 | | 1,095 | | | — | | | — | | | 1,095 | |
| 公允价值层次中的总投资 | | $ | 1,095 | | | $ | 104,642 | | | $ | 3,819 | | | 109,556 | |
| 按资产净值计算的投资： | | | | | | | | |
| 普通股和股票型基金 | | | | | | | | 20,213 | |
| 固定收益基金 | | | | | | | | 107,012 | |
| 有限合伙企业 | | | | | | | | 2,270 | |
| 计划总资产 | | | | | | | | $ | 239,051 | |
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4.退休金及其他退休后福利计划-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的公允价值资产 | | |
(单位：千) | | 活跃市场报价一级 | | 级别2的其他重要可观察到的输入 | | 重要的不可观察到的输入，级别3 | | 总计 |
普通股和股票型基金 | | $ | 216 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 216 | |
债务证券 | | — | | | 92,721 | | | — | | | 92,721 | |
保险合同 | | — | | | — | | | 3,244 | | | 3,244 | |
现金和短期投资 | | 2,793 | | | — | | | — | | | 2,793 | |
公允价值层次中的总投资 | | $ | 3,009 | | | $ | 92,721 | | | $ | 3,244 | | | 98,974 | |
按资产净值计算的投资： | | | | | | | | |
普通股和股票型基金 | | | | | | | | 56,846 | |
固定收益基金 | | | | | | | | 52,751 | |
有限合伙企业 | | | | | | | | 3,184 | |
计划总资产 | | | | | | | | $ | 211,755 | |
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内持有的3级资产的对账情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2019年12月31日 | | 已实现净收益 | | 未实现净收益 | | 净购买量，发行量 和定居点 | | 净转账(转出)级别3 | | 2020年12月31日 |
保险合同- | | | | | | | | | | | | |
3级总资产 | | $ | 3,244 | | | $ | — | | | $ | 22 | | | $ | 553 | | | $ | — | | | $ | 3,819 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2018年12月31日 | | 已实现净收益 | | 未实现净收益 | | 净购买量，发行量 和定居点 | | 净转账(转出)3级 | | 2019年12月31日 |
保险合同- | | | | | | | | | | | | |
3级总资产 | | $ | 2,890 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | 334 | | | $ | — | | | $ | 3,244 | |
公司2020年和2019年美国和非美国养老金计划的资产配置，以及按资产类别划分的目标配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国计划 | | 非美国计划 |
| | 靶子 分配 | | 计划计量日期的计划资产百分比 | | 靶子 分配 | | 计划计量日期的计划资产百分比 |
资产类别 | | | 2020 | | 2019 | | | 2020 | | 2019 |
股权证券 | | — | % | | — | % | | 1 | % | | 13 | % | | 13 | % | | 13 | % |
债务证券 | | 100 | % | | 98 | % | | 96 | % | | 82 | % | | 81 | % | | 80 | % |
房地产 | | — | % | | 2 | % | | 2 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
其他(1) | | — | % | | — | % | | 1 | % | | 4 | % | | 5 | % | | 6 | % |
| | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(1)其他包括对冲股权和绝对回报策略，以及私募股权。该公司有密切监测这些投资表现的程序，并将资产估值与基金经审计的财务报表进行比较。
索引
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4.退休金及其他退休后福利计划-(续)
有针对性的计划资产配置基于对精算负债的分析、对可行资产类别的审查以及对各种投资资产类别的预期收益率、风险和其他投资特征的分析。
2020年末和2019年末，养老金计划的预计福利义务、累计福利义务和计划资产的公允价值如下：计划福利义务和累计福利义务超过计划资产的养老金计划的预计福利义务、累积福利义务和计划资产的公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 具有计划的平面图 中的福利义务 超额计划资产 |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 |
预计福利义务 | | $ | 42,703 | | | $ | 137,123 | |
计划资产的公允价值 | | 4,815 | | | 100,330 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 已累计的计划 中的福利义务 超额计划资产 |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 累计受益义务 | | $ | 40,133 | | | $ | 134,737 | |
| 计划资产的公允价值 | | 4,815 | | | 100,330 | |
有关养老金和其他福利义务的预期现金流的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
下一财政年度预期雇主供款及雇主直接付款 | | $ | 2,527 | | | $ | 3,660 | |
预期福利支付 | | | | |
| 2021 | | | 8,134 | | | 3,660 | |
| 2022 | | | 8,585 | | | 3,530 | |
| 2023 | | | 8,794 | | | 3,418 | |
| 2024 | | | 9,286 | | | 3,279 | |
| 2025 | | | 10,009 | | | 3,129 | |
| 2026-2030 | | 54,403 | | | 14,027 | |
5. 重组
2020年，AEC在不同地点(主要是美国)裁员，导致重组费用为5美元。2.82000万。
2017年，该公司宣布了一项提案，停止其位于法国塞莱斯塔特(Sélestat)的MC生产设施的运营。重组计划是由该公司平衡制造能力和需求的需要推动的。在2017年间，我们产生了1.1与该提案相关的重组费用为1000万美元，但无法合理估计与该提案相关的遣散费和其他费用的总成本，因为当时无法保证该提案将获得批准。2018年，该计划获得法国劳工部的批准，导致重组费用为5美元。10.72018年为2000万美元，其中包括大约400万美元的遣散费和重新安置成本。50根据这项计划被终止的职位。2019年，重组费用为$0.92000万。2020年，重组费用为5美元1.22000万。自2017年以来，我们已经记录了$13.9与这一行动相关的重组费用为1.8亿美元。
2018年，该公司停止了其位于犹他州盐湖城的AEC工厂的某些制造流程，这导致了$1.92018年重组3.8亿美元，其中包括一笔非现金重组费用$1.72000万美元，以及额外的$0.22000万美元的遣散费。非现金重组费用是由于将该业务领域使用的制造设备减记到其估计价值而产生的。2019年，公司冲销了剩余的$1.2由于该公司无法出售该设备，该设备的账面价值为2000万美元。到目前为止，我们已经记录了$3.1与这些行动相关的重组费用为1.8亿美元。
下表汇总了合并损益表中“重组费用净额”项下报告的费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度(单位：千) | | 发生的总重组成本 | | 终止合同及其他费用 | | 资产减值准备 |
机布 | | $ | 2,746 | | | $ | 2,746 | | | $ | — | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 2,821 | | | 2,821 | | | — | |
公司费用 | | 169 | | | 169 | | | — | |
总计 | | $ | 5,736 | | | $ | 5,736 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度(单位：千) | | 发生的总重组成本 | | 终止合同及其他费用 | | 资产减值准备 |
机布 | | $ | 1,129 | | | $ | 667 | | | $ | 462 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 1,833 | | | 659 | | | 1,174 | |
公司费用 | | (57) | | | (57) | | | — | |
总计 | | $ | 2,905 | | | $ | 1,269 | | | $ | 1,636 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的年度(单位：千) | | 发生的总重组成本 | | 终止合同及其他费用 | | 资产减值准备 |
机布 | | $ | 12,278 | | | $ | 11,890 | | | $ | 388 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 3,048 | | | 1,286 | | | 1,762 | |
公司费用 | | 244 | | | 244 | | | — | |
总计 | | $ | 15,570 | | | $ | 13,420 | | | $ | 2,150 | |
我们预计大约是$1.9截至2020年12月31日的重组应计负债中的100万美元将在一年内偿还，约为0.3第二年将支付100万美元。
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
5.重组-(续)
下表列出了2020和2019年重组负债的变化，这些变化都与终止成本有关：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2019年12月31日 | | 应计重组费用 | | 付款 | | 货币换算/其他 | | 2020年12月31日 |
终止合同总费用和其他费用 | | $ | 2,042 | | | $ | 5,736 | | | $ | (5,668) | | | $ | 85 | | | $ | 2,195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 十二月三十一日，
2018 | | 应计重组费用 | | 付款 | | 货币换算/其他 | | 2019年12月31日 |
终止合同总费用和其他费用 | | $ | 5,570 | | | $ | 1,269 | | | $ | (5,084) | | | $ | 287 | | | $ | 2,042 | |
6. 其他(收入)/费用，净额
其他(收入)/费用(净额)的组成部分包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
货币交易记录 | | $ | 13,569 | | | $ | (4,471) | | | $ | (67) | |
银行手续费和债务发行成本摊销 | | 367 | | | 348 | | | 417 | |
养老金结算和削减 | | — | | | 450 | | | 1,494 | |
定期退休金净额和退休后费用(服务除外)的构成 | | 1,561 | | | 1,105 | | | 1,089 | |
其他 | | (2,075) | | | 1,011 | | | 1,104 | |
总计 | | $ | 13,422 | | | $ | (1,557) | | | $ | 4,037 | |
2020年，其他(收入)/支出净额包括与非职能货币余额重估有关的损失#美元。13.62000万比索，这主要是由于墨西哥子公司应支付的公司间活期贷款，以及2020年比索大幅贬值的影响。由于2020年第一季度业务状况的变化，在可预见的未来不再预期某些贷款的偿还，从2020年4月1日开始，这些贷款的重估影响将计入其他全面收益，从而产生了#美元的税前收益。5.02020年将有1.8亿美元计入其他全面收入。
于2020年，本公司录得其他收入#美元。2.6700万美元与成功申请前几年缴纳的外国销售税退税有关。
2019年，本公司采取行动冻结联合王国固定收益养老金计划下的应计福利，导致削减费用#美元。0.52000万。
2018年，该公司采取行动了结其部分非美国固定收益养老金计划债务，导致和解费用为#美元。2.22000万。同样在2018年，公司录得养老金削减收益#美元0.7与法国Sélestat重组相关的1.6亿美元。
7.所得税
下表列出了持续经营的所得税费用/(福利)和所得税前收入的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
所得税以持续经营所得为基础，估计税率为。28%, 28%，和%31分别为% | | $ | 39,544 | | | $ | 49,977 | | | $ | 36,044 | |
| 离散项目前所得税 | | 39,544 | | | 49,977 | | | 36,044 | |
| 离散税费/(福利)： | | | | | | |
| 当然视为遣返的净影响 | | — | | | — | | | (1,003) | |
| 税务审计和或有事项拨备/解决，净额 | | 752 | | | (2,874) | | | 1,286 | |
| 对上期税负的调整 | | (2,420) | | | (1,637) | | | (1,284) | |
| 年初估值免税额拨备/调整 | | 168 | | | (525) | | | (4,882) | |
| 制定税法 | | — | | | (112) | | | 2,067 | |
| 不可抵扣汇兑损失对公司间贷款的税收效应 | | 3,801 | | | — | | | — | |
| 其他 | | (14) | | | — | | | — | |
| 所得税总支出 | | $ | 41,831 | | | $ | 44,829 | | | $ | 32,228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
所得税前收入/(亏损)： | | | | | | |
美国 | | $ | 63,375 | | | $ | 76,024 | | | $ | 41,875 | |
非美国 | | 75,699 | | | 102,188 | | | 73,372 | |
| | $ | 139,074 | | | $ | 178,212 | | | $ | 115,247 | |
所得税拨备 | | | | | | |
目前： | | | | | | |
联邦制 | | $ | 1,415 | | | $ | 780 | | | $ | 304 | |
状态 | | 2,028 | | | 6,357 | | | 4,996 | |
非美国 | | 26,916 | | | 25,255 | | | 21,557 | |
| | $ | 30,359 | | | $ | 32,392 | | | $ | 26,857 | |
延期： | | | | | | |
联邦制 | | $ | 11,211 | | | $ | 10,583 | | | $ | 10,700 | |
状态 | | 192 | | | 253 | | | (338) | |
非美国 | | 69 | | | 1,601 | | | (4,991) | |
| | $ | 11,472 | | | $ | 12,437 | | | $ | 5,371 | |
所得税总支出 | | $ | 41,831 | | | $ | 44,829 | | | $ | 32,228 | |
递延所得税费用/(收益)的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
暂时性差异的净影响 | | $ | 5,262 | | | $ | (18) | | | $ | (4,657) | |
外国税收抵免 | | 7,173 | | | 12,530 | | | 9,437 | |
退休福利 | | 401 | | | (752) | | | 2,360 | |
对结转营业亏损的净影响 | | (1,532) | | | 1,314 | | | 1,046 | |
颁布修改税法和税率 | | | | (112) | | | 2,067 | |
对年初估值免税额余额的调整以应对情况的变化 | | 168 | | | (525) | | | (4,882) | |
总计 | | $ | 11,472 | | | $ | 12,437 | | | $ | 5,371 | |
美国联邦法定税率与公司有效所得税税率的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | |
美国联邦法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
州税，扣除联邦福利后的净额 | 1.8 | | | 3.0 | | | 2.9 | | |
非美国地方所得税 | 3.2 | | | 4.4 | | | 3.3 | | |
| 美国永久性调整 | 0.1 | | | — | | | (0.3) | | |
外国永久调整 | 0.2 | | | 0.4 | | | (0.4) | | |
国外利差 | 0.6 | | | 0.5 | | | 0.2 | | |
美国对非美国收益和外国预扣税的净税 | 1.2 | | | 0.3 | | | 5.7 | | |
税务审计和或有事项拨备/解决，净额 | 0.5 | | | (1.6) | | | 1.1 | | |
研发和其他税收抵免 | (0.4) | | | (0.3) | | | (0.1) | | |
年初估值免税额拨备/调整 | 0.2 | | | (0.3) | | | (4.2) | | |
制定税法和税率调整 | — | | | (0.1) | | | 1.8 | | |
| 不可抵扣汇兑损失对公司间贷款的税收效应 | 2.7 | | | — | | | — | | |
恢复拨备和其他调整 | (1.0) | | | (2.1) | | | (3.0) | | |
有效所得税率 | 30.1 | % | | 25.2 | % | | 28.0 | % | |
该公司在墨西哥的子公司有一笔以美元支付的公司间贷款。由于墨西哥比索疲软，该公司在2020年录得重估亏损，根据墨西哥税法，这笔亏损不可扣除，导致公司亏损1美元。3.8700万英镑的离散税费。
该公司在中国的业务构成了应税业务。18包括美国以外的国家。这些国家中的大多数国家的所得税税率都高于美国联邦税率。21到2020年。收益的司法所在地是公司每年有效税率的重要组成部分。这一组成部分的利率影响受到非美国收益的具体位置和公司总收益水平的影响。由于正常业务过程中的经营波动，以及其他收入和支出项目(如养老金结算和重组费用)的范围和位置，不同时期的收益管辖组合可能会有所不同。上述包括在有效税率对账中的外国所得税率差额包括按美国联邦法定税率计算的税费差额。21%和根据收入或亏损所在司法管辖区适用的不同法定税率计算的应计费用。
在报告的期间，美国以外的收入严重集中在巴西(混合)。34%税率)，中国(25%税率)，墨西哥(30%税率)。这些司法管辖区的汇差部分被瑞士(7.8%税率)。因此，外国所得税税率差异主要归因于这些税率差异。
2020年7月20日，财政部和美国国税局(IRS)根据第951A条和第954条发布了最终法规和拟议法规，涉及在全球无形低税收入(GILTI)和F分部收入制度下如何处理应缴纳高外国税率的收入。最终的法规为了GILTI的目的采用了高税收排除，这可以每年选举一次。本终局条例可追溯适用于2017年12月31日以后的纳税年度。该公司预计将决定2020纳税年度的GILTI高税收豁免。通过做出这一选择，该公司的应纳税所得额将减少约$152000万。在考虑到GILTI的外国税收抵免后，当选的净影响是减税1美元。0.71000万美元，或0.5%。该公司还将使用$0.7减少1000万结转的外国税收抵免，这些税收抵免可以在未来一年使用。该公司将对2018和2019年纳税年度追溯进行高税收选择的影响进行审查，以确定进行选择的潜在好处。让选举具有追溯力的主要好处是保留了外国税收抵免，这些抵免可以在未来几年使用。有追溯力的选举预计不会对该公司的财务报告产生重大影响。
拟议的规例大体上使F分部制度下的高税收例外情况与GILTI制度下的高税收豁免情况相一致，并根据第954(B)(4)条采用了适用于F分部收入和测试收入的单一选举。拟议的条例对F分部和F分部收入采取统一选举，对F分部收入和F分部收入适用GILTI高税免税规则。拟议的条例一般适用于从财政部决定公布之日起开始的纳税年度，该决定采用了联邦登记册中的最终条例等规则。一旦最终规定公布，公司将每年确定做出选择是否有益。这次选举预计不会对公司的财务报告产生实质性影响。
递延所得税反映了用于财务报告目的的某些资产和负债的账面金额与所得税申报目的之间的临时差异的净税收影响。公司递延税金资产和负债的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国 | | 非美国 |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
非流动递延税项资产： | | | | | | | | |
| 应收账款净额 | | $ | 672 | | | $ | 823 | | | $ | 1,453 | | | $ | 1,050 | |
盘存 | | 762 | | | 636 | | | 1,995 | | | 1,231 | |
| 应计负债、递延补偿 | | 4,490 | | | 4,730 | | | 1,064 | | | 1,386 | |
| 财产、厂房、设备和无形资产，净值 | | — | | | — | | | 2,382 | | | 4,892 | |
| 其他非流动负债 | | 12,498 | | | 14,885 | | | 82 | | | 1,048 | |
税损结转 | | 517 | | | 2,266 | | | 24,509 | | | 21,467 | |
税收抵免结转 | | 9,236 | | | 15,931 | | | 954 | | | 936 | |
| 衍生物 | | 3,283 | | | 1,411 | | | — | | | — | |
| 其他非流动负债、准备金 | | 2,704 | | | 2,953 | | | — | | | — | |
| 递延收入 | | 1,471 | | | 2,417 | | | — | | | — | |
其他 | | | | — | | | 638 | | | — | |
估值扣除前的非流动递延税项资产 | | 35,633 | | | 46,052 | | | 33,077 | | | 32,010 | |
减去：估值免税额 | | (9) | | | — | | | (10,261) | | | (9,102) | |
非流动递延税项资产总额 | | 35,624 | | | 46,052 | | | 22,816 | | | 22,908 | |
递延税项资产总额 | | $ | 35,624 | | | $ | 46,052 | | | $ | 22,816 | | | $ | 22,908 | |
非流动递延税项负债： | | | | | | | | |
未汇回的外汇收益 | | $ | 3,779 | | | $ | 2,202 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 财产、厂房、设备和无形资产，净值 | | 3,122 | | | 4,404 | | | — | | | — | |
递延收益 | | 2,911 | | | 3,391 | | | — | | | — | |
| 流转递延纳税负债 | | 6,881 | | | 6,205 | | | — | | | — | |
| 递延收入 | | — | | | — | | | 11,989 | | | 8,492 | |
其他 | | 519 | | | 510 | | | — | | | 3,137 | |
非流动递延税项负债总额 | | $ | 17,212 | | | $ | 16,712 | | | $ | 11,989 | | | $ | 11,629 | |
递延税项净负债 | | $ | 17,212 | | | $ | 16,712 | | | $ | 11,989 | | | $ | 11,629 | |
递延税金净资产 | | $ | 18,412 | | | $ | 29,340 | | | $ | 10,827 | | | $ | 11,279 | |
递延所得税资产(扣除估值免税额)预计将通过冲销现有的应税暂时性差异和未来的应税收入来实现。2020年，该公司在其估值津贴中记录了以下变动：#美元。0.1因计入估值免税额净额而增加的百万美元，$0.3由于相关递延税项资产净增加，估值免税额增加100万美元；以及#美元0.7由于货币换算率变化的影响，增加了100万美元。
截至2020年12月31日，该公司的可用资金约为90.6结转净营业亏损百万美元，公司为此有递延税项资产#美元。24.6100万美元，到期日从一年到无限期不等，可能适用于未来的应税收入。本公司相信，该等净营业亏损结转的若干利益更有可能无法实现，因此，本公司已记录一笔#美元的估值拨备。10.3截至2020年12月31日，100万。此外，管理层已经评估了其在各个结转期间利用其其他非美国税收属性的能力，并得出结论认为，该公司更有可能利用其余的非美国税收属性。包括在净营业亏损结转中的金额约为$8.5百万的国家净营业亏损结转，在使用时受到各种业务分摊因素和多个司法要求的影响。此外，该公司还可获得一笔结转的外国税收抵免#美元。0.2将于2025年开始到期的100万美元，美国和非美国的研发信贷结转$9.0百万美元和$0.9分别有100万份将于2025年开始到期。
该公司报告的美国递延税净资产为#美元。18.4截至2020年12月31日，100万美元，其中包含$9.8数以百万计的税收属性与有限的生命。尽管该公司在截至2020年12月31日的三年中处于累计账面收入状况，但管理层已经评估了其在结转期内利用这些税收属性的能力。公司未来的经营利润、可供选择的税收选择和税务筹划机会很可能会产生足够性质的收入，以利用剩余的税收属性，但我们记录的少量国家净运营亏损除外，我们对其计入了低于$的估值津贴0.12000万。
该公司记录了计划汇回美国的某些数额的外国收益的剩余美国税和外国税。这些金额不被认为是无限期的再投资，公司应计这些收益的税收成本，但这些收益不能以免税方式汇回国内。该公司的目标是汇回$131.7本年度和上一年公司海外业务收益的100万美元。如果这些收益被分配，该公司将被征收#美元的外国预扣税。1.3百万美元和美国所得税$2.0已经被记录下来的百万个。
该公司不打算汇回美国的海外业务的累计未分配收益约为#美元。132.3100万美元，并打算无限期地投资于海外业务。
截至2020年12月31日，无限期投资的外国收益没有额外的所得税。如果这些收益被分配，该公司可能需要缴纳所得税和额外的外国预扣税。确定与这些实体的任何额外外部基差相关的未确认递延税项负债额是不切实际的。
下表提供了未确认税收优惠的期初和期末金额($)的对账。1.3其中100万美元，如果得到确认，将影响实际税率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
1月1日未确认的税收优惠余额 | | $ | 5,834 | | | $ | 3,790 | | | $ | 4,509 | |
与前几年有关的税收头寸总额增加 | | 540 | | | 4,874 | | | 2,008 | |
与前几年相关的税收头寸总额减少 | | (637) | | | (2,239) | | | (358) | |
与本年度有关的税收头寸总额增加 | | — | | | — | | | — | |
因与税务机关结算而减少 | | — | | | — | | | (1,626) | |
因诉讼时效失效而减少 | | (300) | | | (626) | | | (479) | |
货币换算 | | 54 | | | 35 | | | (264) | |
| 截至12月31日未确认的税收优惠余额， | | $ | 5,491 | | | $ | 5,834 | | | $ | 3,790 | |
该公司将其全球业务中与未确认税收优惠相关的利息和罚款确认为所得税支出的一个组成部分。公司确认了与上述未确认税收优惠相关的利息和罚款#美元。0.22020年、2019年和2018年各为100万或更少。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，该公司约有0.1百万，$0.1百万美元，以及$0.4与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款分别为600万美元和600万美元。
该公司在全球开展业务，因此在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报单。在正常业务过程中，该公司受到世界各地税务当局的审查，包括美国、巴西、加拿大、法国、德国、意大利、墨西哥和瑞士等主要司法管辖区。这些司法管辖区的开放纳税年度从2008年1月到2020年1月不等。该公司目前正在美国以外的税务管辖区接受审计，包括但不限于加拿大、意大利和瑞士。在2020年第一季度，该公司录得1.82000万美元的期外无形费用与正在进行的美国州税务审计的发展有关，这导致递延税资产相应减少。2020年第二季度，美国州税务审计尘埃落定。作为审计和解的结果，该公司录得净税收优惠#美元。1.52000万。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，当期预付和应收所得税包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 |
预付税款 | | $ | 5,234 | | | $ | 4,399 | |
应收税金 | | 706 | | | 1,763 | |
预付和应收当期所得税总额 | | $ | 5,940 | | | $ | 6,162 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日，非流动递延税和其他负债包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 递延所得税 | | $ | 9,518 | | | $ | 11,002 | |
| 其他负债 | | 1,266 | | | 1,224 | |
| 非流动递延税金和其他负债总额 | | $ | 10,784 | | | $ | 12,226 | |
已缴纳的税款(扣除退款后)总计为#美元。25.12020年为100万美元，25.92019年为100万美元，28.12018年将达到100万。
8. 每股收益
用于计算每股收益和潜在摊薄证券的加权平均股数的金额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位为千，不包括市场价和每股收益) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
公司应占净收益 | | $ | 98,589 | | | $ | 132,398 | | | $ | 82,891 | |
加权平均股数： | | | | | | |
用于计算每股基本净收入的加权平均股数 | | 32,329 | | | 32,296 | | | 32,252 | |
基于稀释股票的薪酬计划的影响： | | | | | | |
股票期权 | | 7 | | | 12 | | | 15 | |
长期激励计划 | | 20 | | | 14 | | | 28 | |
用于计算稀释后每股净收益的加权平均股数 | | 32,356 | | | 32,322 | | | 32,295 | |
用于计算稀释股的普通股平均市场价格 | | $ | 58.56 | | | $ | 78.13 | | | $ | 66.95 | |
每股净收益： | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
稀释 | | $ | 3.05 | | | $ | 4.10 | | | $ | 2.57 | |
扣除库存股后的流通股净额为股。32.3截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日。
9.累积其他综合收益(AOCI)
下表显示了2018年1月1日至2020年12月31日期间AOCI各组成部分的变化情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 翻译调整 | | 养老金和退休后负债调整 | | 衍生品估值调整 | | 其他综合收入合计 |
| 2018年1月1日 | | $ | (87,318) | | | $ | (50,536) | | | $ | 1,953 | | | $ | (135,901) | |
| 重新分类前的其他综合收益/(亏损) | | (28,658) | | | 1,275 | | | 2,853 | | | (24,530) | |
| 养恤金/退休后结算和削减 | | — | | | 1,146 | | | — | | | 1,146 | |
| 养老金/退休后计划重新计量 | | — | | | 443 | | | — | | | 443 | |
| 与掉期有关的利息支出重新分类为税后损益表 | | — | | | — | | | (109) | | | (109) | |
| 养老金和退休后负债调整重新分类为税后净额损益表 | | — | | | 563 | | | — | | | 563 | |
| 本期净其他综合收益 | | (28,658) | | | 3,427 | | | 2,744 | | | (22,487) | |
| 2018年12月31日 | | $ | (115,976) | | | $ | (47,109) | | | $ | 4,697 | | | $ | (158,388) | |
| 重新分类前的其他综合收益/(亏损) | | (6,876) | | | (525) | | | (10,523) | | | (17,924) | |
| 养恤金/退休后结算和削减 | | — | | | 376 | | | — | | | 376 | |
| 养老金/退休后计划重新计量 | | — | | | (1,437) | | | — | | | (1,437) | |
| 与掉期有关的利息支出重新分类为税后损益表 | | — | | | — | | | 2,691 | | | 2,691 | |
| 养老金和退休后负债调整重新分类为税后净额损益表 | | — | | | 47 | | | — | | | 47 | |
| 与前期期初估值免税额变动相关的调整 | | — | | | (1,346) | | | — | | | (1,346) | |
| 本期净其他综合收益 | | (6,876) | | | (2,885) | | | (7,832) | | | (17,593) | |
| 2019年12月31日 | | $ | (122,852) | | | $ | (49,994) | | | $ | (3,135) | | | $ | (175,981) | |
| 重新分类前的其他综合收益/(亏损) | | 39,649 | | | (722) | | | (9,363) | | | 29,564 | |
| 养恤金/退休后结算和削减 | | — | | | 283 | | | — | | | 283 | |
| 养老金/退休后计划重新计量 | | — | | | 10,390 | | | — | | | 10,390 | |
| 与掉期有关的利息支出重新分类为税后损益表 | | — | | | — | | | 2,954 | | | 2,954 | |
| 养老金和退休后负债调整重新分类为税后净额损益表 | | — | | | 382 | | | — | | | 382 | |
| 本期净其他综合收益 | | 39,649 | | | 10,333 | | | (6,409) | | | 43,573 | |
| 2020年12月31日 | | $ | (83,203) | | | $ | (39,661) | | | $ | (9,544) | | | $ | (132,408) | |
重新归入损益表的累积其他全面收入的组成部分与我们的养老金和退休后计划以及利率掉期有关。
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
9.累积其他综合收入(AOCI)-(续)
下表列出了重新分类的费用/(收入)金额，以及截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度受影响的损益表项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 从累计和其他全面收入中重新分类的税前衍生品估值： | | | | | | |
包括在税前收益中的与利率掉期相关的费用(a) | | $ | 3,982 | | | $ | (1,011) | | | $ | (146) | |
所得税效应 | | (1,028) | | | 259 | | | 37 | |
| 从累计其他综合收益中重新归类的项目对净收入的影响 | | $ | 2,954 | | | $ | (752) | | | ($109) | |
| 税前养老金和退休后负债从累计的其他全面收入中重新分类： | | | | | | |
养恤金/退休后结算和削减 | | $ | 411 | | | $ | 450 | | | $ | 1,494 | |
摊销先前服务信用 | | (4,474) | | | (4,420) | | | (4,454) | |
精算损失净额摊销 | | 5,004 | | | 4,480 | | | 5,175 | |
税前总额重新分类(b) | | 941 | | | 510 | | | 2,215 | |
所得税效应 | | (276) | | | (87) | | | (506) | |
| 从累计其他综合收益中重新归类的项目对净收入的影响 | | $ | 665 | | | $ | 423 | | | $ | 1,709 | |
________________________
(a)利息支出中包括与利率掉期协议和掉期收购摊销有关的付款(见附注17和18)。
(b)这些累积的其他全面收入部分计入定期养老金净成本的计算(见附注4)。
10.非控股权益
自2013年10月31日起，赛峰集团(Safran S.A.)收购了10奥尔巴尼新子公司Albany Safran Composites，LLC(ASC)的百分比股权。根据交易协议的条款，ASC将成为赛峰的独家供应商，为赛峰提供先进的3D编织复合材料部件，用于飞机和火箭发动机、推力反向器和机舱，以及飞机着陆和刹车系统(“赛峰应用”)。AEC可以为所有航空航天应用开发和供应先进3D编织复合材料部件以外的部件，以及为任何非赛峰应用(如机身应用)和任何非航空航天应用开发和供应先进3D编织复合材料部件。
该协议为赛峰集团提供了购买奥尔巴尼剩余资产的选择权。90如果发生某些破产或履约违约事件，或者如果奥尔巴尼的工程复合材料业务被出售给赛峰的直接竞争对手，该公司将获得1%的利息。收购价最初基于确定赛峰集团时所用的ASC估值。10%的股权，并随着Leap产量的增加而随时间增加。
根据运营协议，奥尔巴尼收到了一美元28百万优先持有ASC，其中包括基于本公司循环信贷协议的优先回报。ASC的普通股拥有90奥尔巴尼和10赛峰的百分比。
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
10非控股权益-(续)
下表列出了该公司子公司Albany Safran Composites，LLC的非控制性权益和非控制性股权的收入对账：
| | | | | | | | | | | | | | |
(除百分比外，以千为单位) | | 2020 | | 2019 |
| 奥尔巴尼赛峰复合材料(ASC)净收益/(亏损) | | $ | (12,261) | | | $ | 11,140 | |
减去：可归因于公司优先持股的回报 | | 1,202 | | | 1,291 | |
| 可供普通股使用的ASC净收益/(亏损) | | $ | (13,463) | | | $ | 9,849 | |
非控股股东持股比例 | | 10 | % | | 10 | % |
| 可归因于非控股权益的净收益/(亏损) | | $ | (1,346) | | | $ | 985 | |
| | | | |
非控股权益，年初 | | $ | 4,006 | | | $ | 3,031 | |
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) | | (1,346) | | | 985 | |
可归因于非控股权益的其他综合收益的变化 | | 1,139 | | | (10) | |
非控股权益，年终 | | $ | 3,799 | | | $ | 4,006 | |
11.应收账款
截至2020年12月31日和2019年12月31日，应收账款包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 贸易和其他应收账款 | | $ | 167,370 | | | $ | 201,427 | |
| 银行本票 | | 24,860 | | | 18,563 | |
| 预期信贷损失拨备 | | (3,807) | | | (1,719) | |
| 应收账款净额 | | $ | 188,423 | | | $ | 218,271 | |
该公司在AEC部门有非流动应收账款，这些应收账款代表了已获得的收入，这延长了付款期限。非当期应收账款将以分期付款方式向客户开具发票。10-一年半，从2020年开始。截至2020年12月31日和2019年12月31日，非流动应收账款如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 非流动应收账款 | | $ | 36,539 | | | $ | 41,234 | |
| 预期信贷损失拨备 | | (274) | | | — | |
| 非流动应收账款净额 | | $ | 36,265 | | | $ | 41,234 | |
如附注1所述，自2020年1月1日起，本公司采用了ASC 326，当前预期信贷损失(CECL)的规定。本次会计更新用一种反映预期信贷损失的方法取代了现行GAAP下的已发生损失减值方法，并需要考虑更广泛的合理和可支持的信息来告知信贷损失估计。根据新准则，该公司确认按摊销成本计量的金融资产(如应收账款、合同资产和非流动应收账款)的预期信贷损失拨备。拨备是使用CECL模型确定的，该模型基于历史平均三年损失率，并在存在类似风险特征的情况下以集体(池)为基础按金融资产类型衡量，金额等于终身预期信贷损失。该估计反映了信用违约造成的损失风险，即使风险很小，也考虑了有关现金流可收集性的现有相关信息，包括关于过去事件、当前状况以及合理和可支持的未来经济状况的信息。
虽然预期的信用损失准备在记录金融资产的同时被记录，但本公司监测金融资产的信用减值事件，以评估自最初确认以来信用风险是否大幅增加，并同时考虑定量和定性信息。当一个或多个事件发生时，由于信用违约造成的损失风险会增加，这些事件可能会对该金融资产的估计未来现金流产生不利影响。金融资产面临更大信用风险的证据包括有关客户重大财务困难、违约(如违约或逾期事件)或客户可能进入破产或其他财务重组等因素的可观察数据。可能无法确定单个离散事件，而是可能导致损失风险增加的几个事件的综合影响。
违约的可能性是由我们的客户基础和我们所在行业的相对财务健康状况以及更广泛的宏观经济环境驱动的。不断变化的经济环境或预测的经济情景可能会导致不同的违约概率，并可能暗示信用风险已经改变。全球新冠肺炎大流行就是如此，它增加了不确定性，对宏观经济环境构成重大挑战。管理层认为，这增加了信用违约的可能性，导致公司增加了2020年预期信贷损失拨备。
在每个报告期，公司将在合并损益表中将当前预期信贷损失的变动额确认为销售、一般和行政费用的津贴损益。
当公司没有合理的期望收回全部或部分金融资产时，就注销金融资产。在这种情况下，公司确定客户没有资产或收入来源可以产生足够的现金流来偿还应注销的金额。
下表为2020年应收账款信用损失准备的(增)减情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 十二月三十一日，
2019 | CECL
过渡
调整，调整 | 收费 | 货币
翻译 | 其他 | 十二月三十一日，
2020 |
| 特定客户储备 | $ | (1,719) | | $ | (44) | | $ | (43) | | $ | (42) | | $ | 106 | | $ | (1,742) | |
| 增量预期信贷损失 | — | | (1,139) | | (857) | | (46) | | (23) | | (2,065) | |
| 应收账款预期信用损失 | $ | (1,719) | | $ | (1,183) | | $ | (900) | | $ | (88) | | $ | 83 | | $ | (3,807) | |
下表为2020年非流动应收账款信用损失准备的(增)减情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 十二月三十一日，
2019 | CECL
过渡
调整，调整 | 收费 | 货币
翻译 | 其他 | 十二月三十一日，
2020 |
| 非流动应收账款预期信用损失 | $ | — | | $ | (206) | | $ | (71) | | $ | 3 | | $ | — | | $ | (274) | |
12. 合同资产负债
合同资产和合同负债(包括在应计负债中)在每个报告期末按合同在综合资产负债表中以净头寸报告。合同资产和合同负债汇总如下：
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
12.合约资产及负债-(续)
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 合同资产 | | $ | 140,348 | | | $ | 79,070 | |
| 预期信贷损失拨备 | | (1,059) | | | — | |
| 合同资产，净额 | | $ | 139,289 | | | $ | 79,070 | |
| | | | |
| 合同责任 | | $ | 8,206 | | | $ | 5,656 | |
合同资产增加$60.2在截至2020年12月31日的一年中，达到100万美元。当与履行履约义务的履行有关的未开单收入增加时，合同资产增加，超过合同资产头寸合同向客户开出的金额。2020年合同资产的增长，其中约一半与LEAP计划有关，原因是波音737 Max恢复服务的延迟以及2020年具有挑战性的经济环境，这导致几个关键航空航天项目放缓。除预期信贷损失拨备外，在截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度内，与我们的合同资产相关的损失没有其他拨备。
下表为合同资产信贷损失准备2020年(增)/减：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 十二月三十一日，
2019 | CECL
过渡
调整，调整 | 收费 | 货币
翻译 | 其他 | 十二月三十一日，
2020 |
| 合同资产预期信贷损失 | $ | — | | $ | (403) | | $ | (657) | | $ | (5) | | $ | 6 | | $ | (1,059) | |
合同负债增加$2.6在截至2020年12月31日的年度内，主要由于履行了合同责任的合同履行了履约义务而确认的收入之外的账单增加了。年初计入合同负债余额的截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度确认的收入为#美元。3.8百万美元和$6.0分别为百万美元。
13.库存
截至2020年12月31日和2019年12月31日，库存包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
原料 | | $ | 57,789 | | | $ | 52,960 | |
在制品 | | 40,416 | | | 31,744 | |
成品 | | 12,273 | | | 10,445 | |
总库存 | | $ | 110,478 | | | $ | 95,149 | |
14.物业、厂房及设备
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的物业、厂房和设备的组成部分：
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
14.物业、厂房及设备-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 预计使用寿命 |
土地及土地改善工程 | | $ | 15,611 | | | $ | 14,168 | | | 25五年来的改善 |
建筑物 | | 246,137 | | | 227,875 | | | 15至40年份 |
使用权资产 | | 10,971 | | | 16,686 | | | 10至15年份 |
机器设备 | | 1,076,092 | | | 1,020,348 | | | 5至15年份 |
家具和固定装置 | | 8,638 | | | 8,126 | | | 5年份 |
计算机和其他设备 | | 19,294 | | | 18,808 | | | 3至10年份 |
软体 | | 62,400 | | | 60,995 | | | 5至8年份 |
正在进行的资本支出 | | 46,228 | | | 45,588 | | | |
房地产、厂房和设备，毛额 | | 1,485,371 | | | 1,412,594 | | | |
累计折旧和摊销 | | (1,036,817) | | | (946,132) | | | |
财产、厂房和设备、净值 | | $ | 448,554 | | | $ | 466,462 | | | |
折旧费用为$63.32020年为100万美元，62.12019年为100万美元，68.82018年将达到100万。软件摊销记录在销售、一般和管理费用中，为#美元。2.12020年为100万美元，2.42019年为100万美元，3.22018年将达到100万。
资本支出(包括购买的软件)为$42.42020年为100万美元，68.02019年为100万美元，82.92018年将达到100万。未摊销软件成本为$4.82020年为100万美元，5.3百万美元和$6.9分别截至2019年12月31日和2018年12月31日。维护和维修的支出在收入中列支，总额为#美元。17.72020年为100万美元，19.82019年为100万美元，19.42018年将达到100万。
15.商誉及其他无形资产
商誉是指收购价格超过在每项业务合并中获得的有形和可识别无形资产净值的公允价值。使用年限不确定的商誉和无形资产不摊销，但至少每年在报告单位层面进行减值测试，采用定性或定量方法。减值是指报告单位的账面价值(包括商誉)超过其公允价值时存在的状况。我们的可报告部门与我们的运营部门是一致的。
确定报告单位的公允价值需要使用重要的估计和假设，包括收入增长率、营业利润率、贴现率和未来市场状况等。商誉及其他长期资产会在发生任何事件(例如商业环境的重大变化、工厂关闭、产品供应的改变或其他情况显示账面值可能无法收回)时进行减值审核。
为了确定公允价值，我们使用了两种基于市场的方法和一种收益方法。在以市场为基础的方法下，我们利用有关公司的信息以及公开的行业信息来确定市盈率和销售额倍数。根据收益法，我们根据每个报告单位的估计未来现金流量，再减去估计的加权平均资本成本来确定公允价值，估计加权平均资本成本反映了报告单位的整体固有风险水平和外部投资者预期赚取的回报率。
于2020年第二季度，管理层采用量化评估方法进行年度商誉评估，并得出结论认为不需要减值拨备。作为评估的一部分，公司考虑了公司机器服装报告部门和三个AEC报告部门的预计现金流和市场倍数。管理层进行了这些量化评估，并得出结论，每个报告单位的公允价值继续超过其账面价值。此外，还有不是由于公允价值和账面价值之间的估计价差而产生的风险金额。因此，不是减损费用已记录在案。
索引
奥尔巴尼国际公司。
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15.商誉及其他无形资产-(续)
2019年11月20日，公司收购了位于德国凯泽斯劳滕的私人持股的高性能复合材料部件开发商和制造商CirComp GmbH。收购的资产包括#美元的商誉。17.7百万美元可摊销无形资产10.3百万美元，包括2020年记录的测算期调整。
我们将继续摊销某些寿命有限的专利、商标和名称、客户合同、关系和技术资产。2018年12月31日至2020年12月31日无形资产和商誉变动情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除年份外，以千计) | | 摊销年限(以年为单位) | | 2019年12月31日的余额 | | 其他变动 | | 摊销 | | 货币换算 | | 2020年12月31日的余额 |
摊销无形资产： | | | | | | | | | | | | |
| AEC商标和商品名称 | | 6-15 | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | 57 | |
| AEC技术 | | 10-15 | | 5,804 | | | — | | | (670) | | | 610 | | | 5,744 | |
| AEC知识产权 | | 15 | | 1,243 | | | — | | | (83) | | | — | | | 1,160 | |
| AEC客户合同 | | 6 | | 6,544 | | | — | | | (2,912) | | | — | | | 3,632 | |
| AEC客户关系 | | 8-15 | | 39,147 | | | 329 | | | (3,513) | | | 297 | | | 36,260 | |
| AEC其他无形资产 | | 5 | | 81 | | | — | | | (65) | | | — | | | 16 | |
| 已摊销无形资产总额 | | | | $ | 52,892 | | | $ | 329 | | | $ | (7,259) | | | $ | 907 | | | $ | 46,869 | |
未摊销无形资产： | | | | | | | | | | | | |
MC商誉 | | | | $ | 67,672 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,618 | | | $ | 72,290 | |
AEC商誉 | | | | 113,262 | | | 335 | | | — | | | 1,666 | | | 115,263 | |
| 未摊销无形资产总额 | | | | $ | 180,934 | | | $ | 335 | | | $ | — | | | $ | 6,284 | | | $ | 187,553 | |
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15.商誉及其他无形资产-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位为千，但年份不在此列) | | 按年限摊销 | | 12月31日的余额，
2018 | | 采办 | | 摊销 | | 货币
翻译 | | 12月31日的余额，
2019 |
| 摊销无形资产： | | | | | | | | | | | | |
| AEC商标和商品名称 | | 6-15 | | $ | 11 | | | $ | 68 | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | 73 | |
| AEC技术 | | 10-15 | | 56 | | | 5,821 | | | (73) | | | — | | | 5,804 | |
| AEC知识产权 | | 15 | | — | | | 1,250 | | | (7) | | | — | | | 1,243 | |
| AEC客户合同 | | 6 | | 9,456 | | | — | | | (2,912) | | | — | | | 6,544 | |
| AEC客户关系 | | 8-15 | | 39,538 | | | 2,834 | | | (3,247) | | | 22 | | | 39,147 | |
| AEC其他无形资产 | | 5 | | 145 | | | — | | | (64) | | | — | | | 81 | |
| 已摊销无形资产总额 | | | | $ | 49,206 | | | $ | 9,973 | | | $ | (6,309) | | | $ | 22 | | | $ | 52,892 | |
| 未摊销无形资产： | | | | | | | | | | | | |
| MC商誉 | | | | $ | 68,652 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (980) | | | $ | 67,672 | |
| AEC商誉 | | | | 95,730 | | | 17,343 | | | — | | | 189 | | | 113,262 | |
| 未摊销无形资产总额 | | | | $ | 164,382 | | | $ | 17,343 | | | $ | — | | | $ | (791) | | | $ | 180,934 | |
截至2020年12月31日，已摊销无形资产的账面总额和累计摊销为1美元。78.0百万美元和$31.1分别为百万美元。
与无形资产有关的摊销费用在合并损益表中列报如下：3.0销售商品成本百万美元和美元4.32020年销售、一般和行政费用为100万美元；3.0销售商品成本百万美元和美元3.32019年销售、一般和行政费用为100万美元；以及2.9销售商品成本百万美元和美元3.32018年销售、一般和管理费用为100万美元。截至2021年12月31日至2025年12月31日的年度无形资产摊销费用估计如下：
| | | | | | | | |
年 | | 年度摊销 (单位：千) |
| 2021 | | $ | 7,200 | |
| 2022 | | 5,000 | |
| 2023 | | 4,200 | |
| 2024 | | 4,200 | |
| 2025 | | 4,200 | |
16.应计负债
应计负债包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 |
薪金和工资 | | $ | 23,571 | | | $ | 22,878 | |
合同损失准备金 | | 11,250 | | | 17,190 | |
雇员福利 | | 12,952 | | | 14,235 | |
报税表及津贴 | | 10,560 | | | 11,249 | |
补偿缺勤的应计费用 | | 10,655 | | | 10,445 | |
分红 | | 6,469 | | | 6,139 | |
合同责任 | | 8,206 | | | 5,656 | |
租赁责任--经营租赁 | | 4,433 | | | 4,023 | |
租赁负债--融资租赁 | | 1,438 | | | 1,835 | |
退休后医疗福利--当前部分 | | 3,660 | | | 3,808 | |
重组成本 | | 1,908 | | | 1,342 | |
专业费用 | | 3,451 | | | 2,999 | |
养恤金负债--流动部分 | | 2,281 | | | 2,155 | |
工伤赔偿 | | 1,685 | | | 1,982 | |
公用事业 | | 1,285 | | | 790 | |
利息 | | 701 | | | 517 | |
其他 | | 20,954 | | | 18,642 | |
总计 | | $ | 125,459 | | | $ | 125,885 | |
17.金融工具
长期债务，主要是对银行和票据持有人的债务，包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位为千，利率除外) | | 2020 | | 2019 |
与未偿还借款签订的循环信贷协议，期限结束时的利率为3.502020年及以后的增长3.432019年(包括利率对冲交易的影响，如下所述)，2024年6月到期 | | $ | 398,000 | | | $ | 424,000 | |
其他债务，按平均期末利率计算。5.502020年和2019年均为%，2021年之前到期的金额各不相同 | | 9 | | | 29 | |
长期债务 | | 398,009 | | | 424,029 | |
减：当前部分 | | (9) | | | (20) | |
长期债务，扣除当期部分后的净额 | | $ | 398,000 | | | $ | 424,009 | |
本金支付$3982024年将有100万人到期长期债务。现金支付利息总额为#美元。15.12020年为100万美元，17.42019年为100万美元，18.82018年将达到100万。
2020年10月27日，我们达成了一项700百万无担保四-年循环信贷安排协议(“信贷协议”)，该协议修订和重述了先前修订和重述的#美元685百万五-我们于2017年11月7日签订的为期一年的循环信贷融资协议(“先行协议”)。根据信贷协议，$398截至2020年12月31日，有100万笔借款未偿还。适用的借款利率是伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加利差，这是基于我们借款时的杠杆率。上次借款是在2020年12月30日，当时的利差是。1.625%。这一价差是基于定价网格的，定价网格的范围从1.500%至2.000%，基于我们的杠杆率。根据我们的最高杠杆率和我们的综合EBITDA，在不修改任何其他信贷协议的情况下，截至2020年12月31日，我们将能够额外借款美元302根据协议，将有100万美元。
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17.金融工具-(续)
信贷协议包含惯例条款，以及可与先前协议中的条款相媲美的肯定契诺、消极契诺和违约事件。借款由该公司的某些子公司提供担保。
吾等是否有能力根据信贷协议借入额外款项，须视乎无任何违约，以及无任何重大不利变动(定义见信贷协议)而定。
2017年11月27日，我们终止了最初于2016年5月9日签订的利率互换协议，该协议实际上将利率固定在1美元。300为达成名义金额更大、期限与信贷协议相同的新利率互换协议，本集团将发行100万美元的循环信贷借款，以便签订一项新的利率互换协议，其名义金额更大，期限与信贷协议相同。我们收到了$6.3当掉期协议终止时，这笔款项将摊销为利息支出，直至2021年3月。
2016年5月6日，我们终止了其他利率互换协议，这些协议实际上将利率固定在1美元120为达成名义金额更大、期限与信贷协议相同的新利率互换协议，本集团将发行100万美元的循环信贷借款，以便签订一项新的利率互换协议，其名义金额更大，期限与信贷协议相同。我们花了$5.2100万美元终止掉期协议，这些协议在2020年6月之前全部摊销为利息支出。
2017年11月28日，我们签署了2017年12月18日至2022年10月17日的利率互换协议。这些交易的效果是将实际利率的LIBOR部分(在增加利差之前)固定在#美元。350根据信贷协议提取的百万美元债务，利率为2.11%。根据这些交易的条款，我们支付的固定费率为2.11%，交易对手在每个月计算日以一个月期LIBOR利率为基础支付浮动利率，2020年12月16日为。0.16%，在掉期期间。2020年12月16日，美元的综合费率350上百万美元的债务3.735%.
该等利率掉期被视为对冲未来现金流，详情见附注18。并无收到或质押与掉期协议有关的现金抵押品。
根据信贷协议，我们目前被要求保持杠杆率(如协议中定义的)不高于...3.50*至1.00%，最低利息覆盖范围(定义)3.00到1.00。
截至2020年12月31日，我们的杠杆率为1.34降至1.00，我们的利息覆盖率为14.39升至1.00点。我们可以购买普通股或支付股息，只要我们的杠杆率保持在或低于这一水平3.50至1.00，并可用现金进行收购，只要我们的杠杆率不超过上述限制。
信贷协议项下的债务在偿还权方面与所有无抵押优先债务并列。
截至2020年12月31日，我们遵守了所有债务契约。
18.公允价值计量
公允价值被定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中，为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收取或支付的交换价格(退出价格)，公允价值被定义为在计量日为资产或负债在本金或最有利市场上进行有序交易而收到的交换价格或支付的转移负债的交换价格。会计原则为计量公允价值时使用的投入建立了一个层次结构，通过要求在可用情况下使用最可观察的投入，最大限度地利用了可观察到的投入，最大限度地减少了不可观察到的投入的使用。3级输入是资产或负债的不可观察的数据点，包括资产或负债的市场活动很少(如果有的话)的情况。截至2020年12月31日或2019年12月31日，我们没有3级金融资产或负债。
下表列出了我们的1级和2级金融和非金融资产和负债的公允价值层次，这些资产和负债是在经常性基础上按公允价值计量的：
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18.公允价值计量-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | |
(单位：千) | | 活跃市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的输入 (2级) | | 活跃市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的输入 (2级) | |
公允价值 | | | | | | | | | |
资产： | | | | | | | | | |
现金等价物 | | $ | 17,508 | | | $ | — | | | $ | 16,375 | | | $ | — | | |
其他资产： | | | | | | | | | |
无关联的外国上市公司普通股。(a) | | 748 | | | — | | | 839 | | | — | | |
负债： | | | | | | | | | |
其他非流动负债： | | | | | | | | | |
利率互换 | | — | | | (12,714) | | (b) | — | | | (5,518) | | (c) |
_____________________
(a)原始成本基础$0.5百万美元。
(b)净额$1.0应收浮动腿和美元13.7700万美元的责任固定腿。
(c)净额$15.2应收浮动腿和美元20.7700万美元的责任固定腿。
现金等价物包括被认为具有高流动性和易交易的短期证券。这些证券使用在活跃市场上可观察到的相同证券的投入进行估值。
无关联的外国上市公司的普通股在活跃的市场交易中交易。该等股份按收市价按公允价值计量，并在综合资产负债表中作为其他资产入账。投资的公允价值变动在综合收益表中报告。
我们在世界许多地区开展业务，汇率变动可能会对经营业绩产生重大影响。外币工具定期签订，由外币期权合约和远期合约组成，这些合约以从独立定价来源获得的活跃市场报价进行估值。该等工具以市场外汇价格计量，并在综合资产负债表中作为其他流动资产及应付帐款(视何者适用而定)入账。这些工具的公允价值变动在其他(收入)/费用净额内计入损益。
当外币工具被行使时，将与购买或出售它们的同一金融机构进行净结算。对于所有头寸，无论是期权还是远期合约，都存在金融机构可能无法满足合约条款的风险，以及利率和货币利率不利变化的风险，这可能会降低工具的价值。我们寻求通过评估交易对手的信誉以及监测货币汇率和利率市场来降低风险，同时审查对冲风险和合约，以确保遵守我们的内部指导方针和政策。
汇率变动可能导致重估损益，这些损益计入销售、一般和行政费用或其他(收入)/费用净额。当我们的业务部门拥有现金、公司间(以其他(收入)/费用净额记录)或第三方贸易(以销售、一般和行政费用记录)应收或应付余额而不是其当地报告(或职能)货币时，就会发生重估损益。
每个非美国子公司的销售和成本从当地功能货币到美元的换算也会影响经营结果。对合并损益表的换算效果取决于我们开展业务所使用的每种非美元货币的净收入或费用状况。当以特定货币实现的销售额超过以该货币支付的费用时，存在净收益头寸；如果情况相反，则存在净费用头寸。
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18.公允价值计量-(续)
利率掉期被计入对未来现金流的对冲。我们利率掉期的公允价值是根据合同条款和利率曲线的贴现现金流分析得出的，并计入综合资产负债表中的其他资产和/或其他非流动负债。掉期的未实现损益流经综合资产负债表股东权益部分的标题衍生工具估值调整。截至2020年12月31日，这些利率互换被确定为利率现金流风险的高效对冲。其他全面收益中累积的金额重新分类为利息支出，当相关利息支付(即对冲的预测交易)和与掉期收购相关的摊销影响收益时，重新分类为净额。与现行掉期协议项下付款有关的利息(收入)/费用总额为#美元。5.42020年为100万美元，(0.6)2019年为100万美元，0.52018年将达到100万。此外，与互换收购摊销有关的非现金利息收入总计为#美元。1.42020年为100万美元，0.52019年为100万美元，0.62018年将达到100万美元，预计将减少利息支出美元0.42021年将达到100万。
在综合收益表中确认的其他(收入)/费用净额中与衍生工具公允价值变化有关的收益/(损失)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
未被指定为对冲工具的衍生工具 | | | | | | |
外币期权收益/(亏损) | | $ | (64) | | | $ | — | | | $ | (61) | |
19.其他非流动负债
截至2020年12月31日和2019年12月31日，其他非流动负债包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 退休金以外的退休后福利 | | $ | 44,317 | | | $ | 50,576 | |
| 养老金负债 | | 35,607 | | | 34,638 | |
| 融资租赁 | | 16,121 | | | 22,700 | |
| 经营租约 | | 13,589 | | | 14,386 | |
| 利率互换协议 | | 12,714 | | | 5,518 | |
| 递延工资税 | | 2,593 | | | — | |
| 激励和递延薪酬 | | 2,286 | | | 2,925 | |
| 重组 | | 287 | | | 700 | |
| 其他 | | 2,910 | | | 1,282 | |
| 总计 | | $ | 130,424 | | | $ | 132,725 | |
20. 租契
自2019年1月1日起，我们采用ASC 842租赁条款，使用生效日期(或修改后的追溯)方法进行过渡。根据这一过渡方法，2019年之前的期间没有重述，最初应用新准则的累积影响记录为对2019年1月1日留存收益的调整。
采用新标准带来的最重大影响是，我们的房地产和汽车运营租赁的资产负债表上确认了运营租赁的使用权资产和租赁负债，以及与我们位于犹他州盐湖城的主要制造设施(SLC租赁)相关的资产和负债的取消确认和重新评估，该资产和负债曾被计入销售回租失败的新建到西装租赁。对于该租赁，过渡性指导要求取消确认现有资产和负债，并重新评估租赁分类。我们确定租赁符合记录为融资租赁的标准。
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20.租契-(续)
我们在重新评估的基础上确定了2019年1月1日ROU资产和租赁负债的价值。SLC租赁相关资产和负债的变化导致#美元。0.3税前减少100万美元，减少到采纳之日的留存收益。
以下讨论采用新准则对我们会计政策的重大变化。
我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。如果合同转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价，则该合同是租赁或包含租赁。为了评估合同是否传达了控制特定资产使用的权利，我们评估是否：
•该合同涉及使用已确定的资产。这可以显式地或隐式地指定，并且应该是物理上不同的或者基本上代表物理上不同的资产的所有容量，
•承租人有权在整个使用期内从资产的使用中获得几乎所有的经济利益，并且
•承租人有权指导资产的使用，当承租人拥有与改变资产的使用方式和用途最相关的决策权时，就表明了这一点。
ASC 842的适用需要判断，包括确定合同是否包含租赁、适当的分类、对价分配以及租赁贴现率的确定。主要估计和判断包括该公司如何确定(1)它用来将未付租赁付款贴现到现值的贴现率，(2)租赁期限和(3)租赁付款。
在我们的租赁交易中，我们通常是承租人。对于2018年12月31日之后结束的期间，承租人必须根据持续会计可用的实际权宜之计，确认期限超过12个月的租赁的租赁负债和使用权资产。
ROU资产代表在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产和负债在开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认，使用租赁中隐含的利率。如果该利率不容易确定，则该利率以公司的递增借款利率为基础。经营租赁ROU资产还包括支付的任何租赁款项，不包括租赁奖励。我们的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选项。我们的ROU资产包括与合理确定我们将行使选择权的额外期限相关的价值。当事件和情况显示资产组的账面价值可能无法从其使用和最终处置所产生的估计未来现金流中收回时，我们就会审查ROU资产的减值账面价值。
我们有办公室、制造设施、仓库、车辆和某些设备的运营和融资租赁。我们的租约剩余租期为1一年到五年9几年，其中一些包括延长租约长达五年的选项10几年，其中一些包括在三年内终止租约的选项1年。
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20.租契-(续)
租赁费用的构成如下：
| | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| (单位：千) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 融资租赁 | | | |
| 使用权资产摊销 | $ | 1,056 | | | $ | 997 | |
| 租赁负债利息 | 1,475 | | | 1,563 | |
| 经营租赁 | | | |
| 固定租赁成本 | 5,448 | | | 5,063 | |
| 可变租赁成本 | 314 | | | 35 | |
| 短期租赁成本 | 996 | | | 1,283 | |
| 租赁总费用 | $ | 9,289 | | | $ | 8,941 | |
截至2018年12月31日的年度租赁费用为$8.4百万美元。
与租赁有关的补充现金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 在过去的几年里 |
| (单位：千) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | |
| 经营性租赁的经营性现金流出 | $ | 5,300 | | | $ | 4,932 | |
| 融资租赁的经营性现金流出 | 1,475 | | | 1,563 | |
| 融资租赁的现金流出 | 7,214 | | | 1,180 | |
| 以租赁义务换取的使用权资产： | | | |
| 经营租约 | $ | 4,017 | | | $ | 9,250 | |
| 融资租赁 | — | | | 5,686 | |
租赁开始时对每项ROU资产和租赁负债的初始确认是一项非现金交易，不包括在合并现金流量表中报告的金额。
2020年3月，本公司以现金购买了CirComp GmbH在德国的主要运营设施，价格为1美元5.82000万。这导致了土地和建筑物资产的记录，以及融资租赁使用权资产和相关租赁负债的剔除。这笔购买包括在合并现金流量表中的融资租赁负债本金付款中。
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20.租契-(续)
与租赁有关的补充资产负债表信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 经营租约 | | | |
| 包括在其他资产中的使用权资产 | $ | 17,712 | | | $ | 18,223 | |
| 租赁负债包括在 | | | |
| 应计负债 | $ | 4,433 | | | $ | 4,023 | |
| 其他非流动负债 | 13,589 | | | 14,386 | |
| 经营租赁负债总额 | $ | 18,022 | | | $ | 18,409 | |
| 融资租赁 | | | |
| 包括在不动产、厂房和设备中的使用权资产，净额 | $ | 8,976 | | | $ | 15,689 | |
| 租赁负债包括在 | | | |
| 应计负债 | $ | 1,438 | | | $ | 1,835 | |
| 其他非流动负债 | 16,121 | | | 22,700 | |
| 融资租赁负债总额 | $ | 17,559 | | | $ | 24,535 | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的现有租约的其他信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 加权平均剩余租期 | | | |
| 经营租约 | 6年份 | | 6年份 |
| 融资租赁 | 9年份 | | 10年份 |
| 加权平均贴现率 | | | |
| 经营租约 | 4.5 | % | | 4.9 | % |
| 融资租赁 | 8.0 | % | | 6.7 | % |
截至2020年12月31日的租赁负债到期日如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | |
| 2021 | $ | 5,135 | | | $ | 2,790 | |
| 2022 | 4,202 | | | 2,838 | |
| 2023 | 2,829 | | | 3,004 | |
| 2024 | 1,986 | | | 3,004 | |
| 2025 | 1,788 | | | 3,004 | |
| 此后 | 4,587 | | | 9,505 | |
| 租赁付款总额 | 20,527 | | | 24,145 | |
| 扣除的利息 | (2,505) | | | (6,586) | |
| 总计 | $ | 18,022 | | | $ | 17,559 | |
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20.租契-(续)
截至2019年12月31日的租赁负债到期日如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | |
| 2020 | $ | 5,153 | | | $ | 3,347 | |
| 2021 | 4,133 | | | 3,347 | |
| 2022 | 3,096 | | | 3,394 | |
| 2023 | 2,128 | | | 3,560 | |
| 2024 | 1,496 | | | 3,560 | |
| 此后 | 5,332 | | | 15,692 | |
| 租赁付款总额 | 21,338 | | | 32,900 | |
| 扣除的利息 | (2,929) | | | (8,365) | |
| 总计 | $ | 18,409 | | | $ | 24,535 | |
21. 承诺和或有事项
石棉诉讼
奥尔巴尼国际公司(Albany International Corp.)是原告在美国多个法院提起的诉讼的被告，原告声称，他们因接触1967至1976年期间销售并在某些造纸厂使用的含石棉纸机服装合成烘干织物而遭受人身伤害。
我们是在为自己辩护3,615截至2020年12月31日的申领人数。
下表列出了提交的索赔数量、已解决、驳回或以其他方式解决的索赔数量，以及在所述期间内的总和解金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 打开的索赔数量 | | 驳回、解决或
决意 | | 新的保险索赔 | | 索赔结案数量 | | 支付给的金额(千)
解决或解决 |
| 2015 | | 3,821 | | 116 | | 86 | | 3,791 | | $164 |
| 2016 | | 3,791 | | 148 | | 102 | | 3,745 | | 758 |
| 2017 | | 3,745 | | 105 | | 90 | | 3,730 | | 55 |
| 2018 | | 3,730 | | 152 | | 106 | | 3,684 | | 100 |
| 2019 | | 3,684 | | 51 | | 75 | | 3,708 | | 25 |
| 2020 | | 3,708 | | 152 | | 59 | | 3,615 | | $57 |
我们预计未来将有更多针对本公司和相关公司的索赔，但无法预测此类索赔的数量和时间。由于有意义地估计某一特定索赔的可能损失范围的信息通常要到发现过程的后期才能获得，我们认为无法对未决或未来索赔的可能损失范围作出有意义的估计，因此无法估计超过未决或未来索赔已累计金额的合理可能损失范围。
虽然我们相信我们对这些索赔有很好的辩护理由，但考虑到每起案件的事实和情况，我们已经就我们认为合理的金额解决了某些索赔。我们的保险公司已经为每一起案件辩护，并根据标准的权利保留条款为和解提供资金。截至2020年12月31日，我们已通过和解或解聘的方式解决。37,949这是一项索赔。解决所有索赔的总费用为$。10.4百万美元。在这个数字中，几乎是100%是由我们的保险公司支付的，保险公司已经确认我们大约有$140基本保单和超额保单下的剩余承保金额为100万美元，应可用于当前和未来的石棉索赔。
该公司的子公司布兰登烘干织物公司(“布兰登”)也是许多石棉案件的独立被告，其中奥尔巴尼被列为被告，尽管该公司从未生产过任何含有石棉的织物。当布兰登在防御的时候。7,710截至2020年12月31日的报销申请，仅限十二自2012年1月1日以来，一直有针对布兰登的索赔，自2001年以来没有发生任何和解费用。布兰登于1999年被该公司收购，并拥有自己的承保范围在1999年之前的保单。自2004年以来，布兰登的保险公司已经承保了。100赔偿和辩护费用的%，受政策限制和权利的标准保留。
在其中一些石棉案件中，该公司被指定为芒特弗农磨坊(“芒特弗农”)的直接被告和“利益继承人”。我们在1993年从芒特弗农手中收购了某些资产。某些原告声称，在此次收购之前多年，芒特弗农销售的含石棉产品造成了伤害。芒特弗农有合同义务赔偿公司因此类产品而产生的任何责任。我们否认对芒特弗农在收购芒特弗农资产之前销售的产品承担任何责任。根据其合同赔偿义务，芒特弗农承担了对这些索赔的辩护。在此基础上，我们已在多项行动中成功提出解雇申请。
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奥尔巴尼国际公司。
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21.承付款和或有事项--(续)
根据目前掌握的信息，我们目前预计上述诉讼的最终解决方案不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。虽然我们无法预测未来索赔的数量和时间，但基于前述因素、针对我们的索赔趋势以及可用的保险，我们目前也预计未来潜在的索赔不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
22. 奖励计划
高管管理层股份薪酬：
2017年，股东批准了奥尔巴尼国际2017年激励计划。该计划根据实现一定的绩效或服务措施，为主要管理层成员提供激励性薪酬。根据本计划，奖励可以现金、A类普通股、期权或其他基于股票的或激励性奖励支付。参与者可以选择获得扣除适用所得税后的股票。
根据该计划发放的年度奖励导致现金支付#美元。1.52019年为100万美元，2.4由于前一年的业绩，2020年将达到80万美元。
2018年、2019年和2020年颁发的奖项，表演期为三年，计划在2021年3月、2022年和2023年付款。如果参与者在奖励完全授予之前终止雇佣关系，该人员可能会丧失全部或部分奖励。授予日期股价是在每年批准奖励时确定的，该价格用于衡量奖励以股票为基础的部分的成本。与这些奖励相关的费用在绩效期间的授权期内确认，通常情况下一至三年。关于这些奖励，我们确认了#美元的费用。4.82020年为100万美元，4.92019年为100万美元，3.42018年将达到100万。对于2020年后取决于业绩的基于股票的奖励，我们预计将记录大约$的额外薪酬支出1.12021年为2000万美元，2021年为0.42022年将达到600万人。根据这些计划支付的股票通常在支付前立即归属。
在2017年激励计划之前，多年期奖励是根据2011年批准的计划授予的。该计划为管理层的主要成员提供了基于在一年内实现某些业绩目标的激励性薪酬。三一年的时间。这些奖励部分以现金支付，部分以A类普通股支付。2020年3月，我们发布了。12,930购买了股票，并支付了总计#美元的现金。0.72000万。2019年3月，我们发布了。25,473购买了股票，并支付了总计#美元的现金。1.02000万。2018年3月，我们发布了。33,425购买了股票，并支付了总计#美元的现金。1.32000万。与这些奖励相关的费用在三年归属期间。关于这项计划，我们确认费用为#美元。0.82018年为1.2亿美元，此后的支出微不足道。在本计划中，不存在基于2020年后业绩的未授予股票奖励。因此，我们预计未来不会记录额外的补偿费用。
截至2020年12月31日，共有1,102,542根据本计划授权支付奖励的公司股票。有关这些计划的资料如下：
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奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
22.奖励计划-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份数目 | | 加权平均授予日期值
每股收益 | | 年终内在价值
(000's) |
| 2018年1月1日可能应付的股票 | 157,405 | | | $ | 40.30 | | | $ | 6,343 | |
| 没收 | — | | | $ | — | | | |
| 付款 | (79,762) | | | $ | 39.90 | | | |
| 基于2018年业绩应计的股票 | 34,822 | | | $ | 70.59 | | | |
| 2018年12月31日可能应付的股票 | 112,465 | | | $ | 49.96 | | | $ | 5,619 | |
| 没收 | — | | | | | |
| 付款 | (45,689) | | | $ | 36.74 | | | |
| 基于2019年业绩应计的股票 | 14,936 | | | $ | 92.12 | | | |
| 可能于2019年12月31日支付的股票 | 81,712 | | | $ | 65.06 | | | $ | 5,316 | |
| 没收 | — | | | $ | — | | | |
| 付款 | (20,680) | | | $ | 47.35 | | | |
| 基于2020年业绩应计的股票 | 36,808 | | | $ | 73.43 | | | |
| 可能于2020年12月31日支付的股票 | 97,840 | | | $ | 71.95 | | | $ | 7,040 | |
其他基于管理层股份的薪酬：
2012年，该公司通过了幻影股票计划，根据该计划，该计划下的奖励授予一名员工。5在本年度期间，根据公司股票的当前市场价格，每年以现金支付。根据这一计划，员工可以根据公司在奖励年度的业绩，赚取比目标奖励更多或更少的收入。为该计划确认的费用为$5.42020年为100万美元，6.32019年为100万美元，4.82018年将达到100万。根据截至2020年12月31日的悬而未决的奖励，我们预计将记录约美元11从2021年到2024年的百万补偿成本。确认该成本的加权平均期限约为1。2好几年了。
其他以管理层股份为基础的薪酬计划的薪酬费用的确定是基于流通股数量、期末股价和公司业绩。有关这些计划的资料如下：
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奥尔巴尼国际公司。
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22.奖励计划-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份数目 | | 加权平均值PER
分享 | | 以现金支付的股票为基础
负债(000) |
| 可能于2018年1月1日支付的股份单位 | 236,096 | | | | | |
| | | | | |
| 赠款 | 65,370 | | | | | |
| 因性能原因而发生的更改 | 14,343 | | | | | |
| 付款 | (75,545) | | | $ | 62.69 | | | $ | 4,736 | |
| 没收 | (12,963) | | | | | |
| 可能于2018年12月31日支付的股份单位 | 227,301 | | | | | |
| | | | | |
| 赠款 | 58,878 | | | | | |
| 因性能原因而发生的更改 | 21,740 | | | | | |
| 付款 | (69,912) | | | $ | 70.67 | | | $ | 5,528 | |
| 没收 | (22,935) | | | | | |
| 可能于2019年12月31日支付的股份单位 | 215,072 | | | | | |
| | | | | |
| 赠款 | 63,104 | | | | | |
| 因性能原因而发生的更改 | 27,921 | | | | | |
| 付款 | (80,808) | | | $ | 73.04 | | | $ | 5,848 | |
| 没收 | (11,441) | | | | | |
| 可能于2020年12月31日支付的股份单位 | 213,848 | | | | | |
在2018年、2019年和2020年期间，公司向四名高管授予了限制性股票单位。补偿费用的数额可能会随着公司股票市场价格的变化而变化，并记录在销售、一般和行政费用中。这些赠款下的归属和到期付款将在2019年至2022年的不同时期进行。为这些赠款确认的费用为#美元。0.42020年为100万美元，1.12019年为100万美元，0.52018年将达到100万。根据截至2020年12月31日的悬而未决的奖励，我们预计将记录约美元1.5从2021年到2022年，补偿成本为1.8亿美元。
该公司维持着一项自愿储蓄计划，几乎覆盖了美国的所有员工。该计划被称为繁荣加储蓄计划，是根据美国国税法第401(K)条规定的合格计划。本公司以现金的形式在客户之间进行匹配503%和3%100员工缴费的10%，最高可达规定的最高限额。员工缴费对该计划的投资是自我导向的。该公司该计划的费用为#美元。6.52020年为100万美元，6.82019年为100万美元，6.32018年将达到100万。
该公司的利润分享计划基本上覆盖了美国的所有员工。每年结束后，董事会决定利润分享贡献的金额。公司对该计划的贡献是以现金的形式。这项计划记录的费用是$。3.62020年为100万美元，3.72019年为100万美元，3.22018年将达到100万。
23. 股东权益
我们有二普通股类别，A类普通股和B类普通股，每种股票的面值为$0.001和平等的清算权。我们A类普通股的每股有权一对提交给股东的所有事项进行投票，每股B类普通股有权10投票。A类普通股和B类普通股将获得董事会可能不时决定的同等股息。在任何 时间，B类普通股都可以转换为同等数量的A类普通股。
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23.股东权益-(续)
2019年，斯坦迪什家族部分股票的公开发行减少了为转换B类股预留的A类普通股数量，减少了股。1.6百万美元。2020年12月31日，1.6预留了100万股A类普通股，用于B类普通股的转换和股票期权的行使。
2006年8月，我们宣布董事会授权管理层最多购买2我们A类普通股的额外股份为100万股。董事会的行动授权管理层不时在公开市场或其他地方购买股票，只要董事会认为购买股票对我们的股东有利，而且法律允许这样做。我们已经做了不是根据2006年8月的授权购买股票。2018年、2019年和2020年的股东权益活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 甲类 普通股 | | B类 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 其他累计项目
综合收益 | | 甲类 库存股 | | 非控股权益 | | 总股本 |
| 股票 | | 金额 | 股票 | | 金额 | 股票 | | 金额 |
| 2018年1月1日 | 37,396 | | | $ | 37 | | | 3,234 | | | $ | 3 | | | $ | 428,423 | | | $ | 534,082 | | | $ | (135,901) | | | 8,431 | | | $ | (256,876) | | | $ | 3,247 | | | $ | 573,015 | |
| 公司应占净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 82,891 | | | — | | | — | | | — | | | 128 | | | 83,019 | |
| 采用会计准则：(A)、(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,068) | | | — | | | — | | | — | | | (327) | | | (5,395) | |
| 以股份支付或应付的补偿和利益 | 44 | | | — | | | — | | | — | | | 1,437 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,437 | |
| 行使的期权 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 201 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 201 | |
| 向董事发行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 494 | | | — | | | — | | | (12) | | | 273 | | | — | | | 767 | |
| 宣布的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A类普通股，$0.69每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,029) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,029) | |
B类普通股，$0.69每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,231) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,231) | |
| 累计平移调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (28,658) | | | — | | | — | | | (17) | | | (28,675) | |
| 养老金和退休后负债调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,427 | | | — | | | — | | | — | | | 3,427 | |
| 衍生品估值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,744 | | | — | | | — | | | — | | | 2,744 | |
| 2018年12月31日 | 37,450 | | | $ | 37 | | | 3,234 | | | $ | 3 | | | $ | 430,555 | | | $ | 589,645 | | | $ | (158,388) | | | 8,419 | | | $ | (256,603) | | | $ | 3,031 | | | $ | 608,280 | |
| 公司应占净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 132,398 | | | — | | | — | | | — | | | 985 | | | 133,383 | |
| 采用会计准则：(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
| 以股份支付或应付的补偿和利益 | 26 | | | — | | | — | | | — | | | 1,311 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,311 | |
| 行使的期权 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 112 | |
| 向董事发行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 540 | | | — | | | — | | | (10) | | | 212 | | | — | | | 752 | |
| 宣布的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A类普通股，$0.73每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,818) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,818) | |
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
23.股东权益-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
B类普通股，$0.73每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,763) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,763) | |
| B类股转换为A类股。(四) | 1,616 | | | 2 | | | (1,616) | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 累计平移调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,876) | | | — | | | — | | | (10) | | | (6,886) | |
| 养老金和退休后负债调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,885) | | | — | | | — | | | — | | | (2,885) | |
| 衍生品估值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,832) | | | — | | | — | | | — | | | (7,832) | |
| 2019年12月31日 | 39,099 | | | $ | 39 | | | 1,618 | | | $ | 2 | | | $ | 432,518 | | | $ | 698,496 | | | $ | (175,981) | | | 8,409 | | | $ | (256,391) | | | $ | 4,006 | | | $ | 702,689 | |
| 公司应占净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98,589 | | | — | | | — | | | — | | | (1,346) | | | 97,243 | |
| 采用会计准则：(E) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,443) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,443) | |
| 以股份支付或应付的补偿和利益 | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 622 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 622 | |
| 行使的期权 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | |
| 向董事发行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 501 | | | — | | | — | | | (18) | | | 382 | | | — | | | 883 | |
| 宣布的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A类普通股，$0.77每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,651) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,651) | |
B类普通股，$0.77每股收益美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,245) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,245) | |
| 累计平移调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39,649 | | | — | | | — | | | 1,139 | | | 40,788 | |
| 养老金和退休后负债调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,333 | | | — | | | — | | | — | | | 10,333 | |
| 衍生品估值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,409) | | | — | | | — | | | — | | | (6,409) | |
| 2020年12月31日 | 39,115 | | | $ | 39 | | | 1,618 | | | $ | 2 | | | $ | 433,696 | | | $ | 770,746 | | | $ | (132,408) | | | 8,391 | | | $ | (256,009) | | | $ | 3,799 | | | $ | 819,865 | |
(a)如附注2所述，本公司采用ASC 606，自2018年1月1日起生效，导致留存收益减少#美元5.6百万澳元0.3百万减为非控股权益。
(b)公司采用了ASU 2016-16，自2018年1月1日起生效，结果是0.5留存收益增加百万美元。
(c)如附注20所述，本公司采用ASC 842租赁，自2019年1月1日起生效，导致留存收益增加不到$0.1百万美元。
(d)2019年第二季度，Stanish Family Holdings，LLC执行了奥尔巴尼股票的二次发行。作为此次发行的结果，中国1.6之前由Stanish Family Holdings，LLC拥有的100万股B类普通股被转换为A类普通股，然后出售给第三方。与此次发行相关的成本直接计入Stanish Family Holdings，LLC。
(e)如附注1所述，本公司采用ASC 326“当前预期信贷损失(CECL)”条款，自2020年1月1日起生效，导致留存收益减少$1.4百万美元。
24.业务收购
索引
奥尔巴尼国际公司。
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24.业务收购-(续)
2019年11月20日，本公司收购了CirComp GmbH，这是一家位于德国Kaiserslautern的私人持股的高性能复合材料部件开发商和制造商，价格为1美元32.4百万美元。该公司还同意支付大约$5.5由于某些关闭后义务的履行，这笔款项将到期。与该协议相关的费用将在年内确认。五-一年的业绩期。本公司利用手头现金及从其循环信贷安排提取的资金为收购提供资金(见附注17)。2020年3月，该公司以现金购买了德国的主要运营设施，价格为#美元。5.8这导致了土地和建筑物资产的记录，并删除了购置日资产负债表中的使用权资产和相关租赁负债。
卖方在成交前提供了收购交易惯用的陈述、担保和赔偿，包括对确定的某些客户索赔的赔偿。获取的图元是AEC线束段的一部分。CirComp专门为航空航天和其他要求苛刻的工业应用设计和制造定制的工程复合材料部件。
下表汇总了收购价格与所收购资产和负债的公允价值的分配情况：
| | | | | | | | |
(单位：千) | | 2019年11月20日 |
收购的资产 | | |
现金 | | $ | 1,607 | |
应收账款 | | 986 | |
合同资产 | | 1,992 | |
盘存 | | 525 | |
预付费用和其他流动资产 | | 452 | |
| 与融资租赁相关的使用权资产 | | 5,686 | |
财产、厂房和设备 | | 4,884 | |
应摊销无形资产(见附注15) | | 10,302 | |
商誉 | | 17,676 | |
收购的总资产 | | $ | 44,110 | |
| | |
承担的负债 | | |
应付帐款 | | $ | 65 | |
应计负债 | | 2,777 | |
租赁负债 | | 502 | |
递延所得税 | | 3,182 | |
其他非流动负债 | | 5,184 | |
承担的总负债 | | $ | 11,710 | |
取得的净资产 | | $ | 32,400 | |
购买业务，扣除购入的现金后的净额 | | $ | 30,793 | |
2020年前六个月，管理层对截至2019年12月31日的10-K表格中报告的收购资产和负债临时价值进行了调整，导致合同资产减少#美元。0.32000万美元，应计负债增加#美元0.52000万美元，增加到可摊销无形资产美元0.32000万美元，减少递延所得税负债#美元0.22000万美元，商誉增加$0.32000万。管理层对采购价格分配的审查已经完成。
获得的商誉为$17.7300万美元反映了公司的信念，即此次收购补充和扩大了奥尔巴尼用于复合材料部件的专有先进制造技术组合，提高了公司作为先进材料加工和自动化领域领先创新者的地位，并在欧洲开辟了地理足迹，以更好地服务于我们的全球客户基础。此次收购大大增加了公司未来增长的机会。出于纳税目的，商誉是不可抵扣的。
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
24.业务收购-(续)
下表列出了合并损益表(未经审计)中包括的被收购实体的经营结果：
| | | | | | | | |
(单位为千，每股除外) | | 2019年11月20日至12月31日 |
净销售额 | | $ | 485 | |
营业亏损 | | (162) | |
所得税前亏损 | | (199) | |
公司应占净亏损 | | (324) | |
| | |
每股亏损： | | |
基本信息 | | $ | (0.01) | |
稀释 | | $ | (0.01) | |
上表中的结果包括$0.1百万美元的相关费用5.5上述延期付款的百万美元。除了上表中报告的金额外，该公司还发生了大约#美元的费用。0.5与收购相关的百万美元费用，主要是专业费用。综合损益表只反映收购业务在结束后一段期间的经营活动，这对业绩的可比性有影响(尽管影响不大)。
第九项：报告会计核算和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
没有。
项目9A：管理控制和程序
对披露控制和程序的评价
公司在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的参与下，对截至2020年12月31日公司的披露控制和程序(如交易法规则13a-15和15d-15所定义)的设计和运作的有效性进行了评估。此类披露控制和程序旨在确保在交易法规定的报告中披露的信息在委员会的规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并确保根据交易法要求披露的信息被积累并酌情传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关披露要求的决定。
根据并截至本次评估的日期，首席执行官和首席财务官得出的结论是，公司的披露控制和程序在该日期是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责按照1934年“证券交易法”第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。本公司的内部控制制度是一种程序，旨在根据美国公认的会计原则，对财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证，并包括以下政策和程序：(1)与保存记录有关的政策和程序，这些记录应合理详细地准确和公平地反映公司资产的交易和处置；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅在进行时才进行。(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者对政策和程序的遵守程度可能会恶化。
管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督下，在董事会的监督下，利用特雷德韦委员会(COSO)2013年赞助组织委员会在内部控制-综合框架中提出的标准，对截至2020年12月31日的公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。
根据管理层的评估，我们得出结论，我们对财务报告的内部控制于2020年12月31日生效。我们的独立注册会计师事务所发布了一份关于我们财务报告内部控制有效性的报告，该报告列在第8项下。
财务报告内部控制的变化
在2020年第四财季，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响，或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| /s/A.威廉·希金斯(William Higgins) | | /s/斯蒂芬·M·诺兰(Stephen M.Nolan) | | /s/David M.Pawlick | |
A.威廉·希金斯(William Higgins) | | 斯蒂芬·M·诺兰 | | 大卫·M·波里克(David M.Pawlick) | |
总统和 首席执行官 和导演 | | 首席财务官 和司库 | | 副总统兼 控制器 | |
(首席行政主任) | (首席财务官) | (首席会计官) |
项目9B：提供其他信息
没有。
第三部分
第10、11、12、13和14项所要求的信息列在以下标题下，在适用的情况下通过参考公司将在2020年12月31日后120天内提交给证券交易委员会的2021年委托书(“委托书”)并入本文，该委托书与公司2021年年度股东大会的委托书征集有关。
项目10.董事会、高管和公司治理
a)董事。“董事选举”一节中的信息将在委托书中提交。
b)行政主任有关本公司高级职员的资料载于上文第1项。
c)重要员工。与行政主任相同。
d)任何董事、行政人员之间的任何家庭关系的性质，被提名或被选中成为董事或高管的人。在“某些业务关系和相关人士交易”一节中列出的信息将在委托书中存档。
e)在过去五年中，每一位董事、高管、被提名或选择成为董事或高管的人以及重要员工的商业经验。*有关本公司高级职员的资料载于上文第1项，以及委托书内“董事选举”一节所载资料。
f)任何董事、获提名为执行董事或行政人员的人参与某些法律程序。在“董事选举”一节中所列的信息将在委托书中提交。
g)某些发起人及控制人没有。
h)审计委员会财务专家。在“公司治理”一节中列出的信息将在委托书中提交。
i)道德守则。*公司通过了适用于所有员工、董事和高级管理人员的道德准则，包括首席执行官、首席财务官和副总裁兼财务总监。道德准则的副本作为附件10(P)存档，并可在公司网站(www.albint.com)的投资者资料部分的公司治理部分获得。您可以免费写信给：奥尔巴尼国际公司投资者关系部，新汉普郡罗切斯特市机场大道216号，邮编：03867。对道德守则的任何修订都将通过在公司网站上张贴修订后的道德守则来披露。任何对道德守则任何条款的放弃都将通过提交表格 8-K来披露。
项目11.提高高管薪酬
本项目要求的信息载于公司2021年委托书中标题为“高管薪酬”、“薪酬汇总表”、“首席执行官薪酬比率”、“基于计划的奖励授予”、“财政年度末未偿还股权奖励”、“期权行使和股票既得”、“养老金福利”、“非合格递延薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬委员会报告”、“薪酬讨论和分析”以及“薪酬委员会联锁和内部参与”部分。
项目12.确定某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
本项目所要求的信息载于本公司2021年委托书中“股份所有权”一节，在此引用作为参考。
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | | 将于以下日期发行的证券数量 行使未偿还期权、认股权证、 和其他权利 | | 加权平均行权价 未偿还期权、认股权证和权利 | | 剩余可用证券数量 未来在股权项下发行 薪酬计划(不包括证券 反映在(A)栏) | |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 8,267 | | (1) | $ | 20.56 | | | 1,102,542 | | (2),(3),(4),(5) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | | |
总计 | | 8,267 | | (1) | $ | 20.56 | | | 1,102,542 | | (2),(3),(4),(5) |
_______________________
(1)不包括根据2018年、2019年和2020年可能分别发行的31,718股、17,706股和48,117股，即根据2017年激励计划授予某些高管的业绩激励奖励。这类奖励不是“可行使的”，但会根据获奖者的条款，在一定条件下发放给他们。
(2)反映根据2011年激励计划和2017年激励计划下的未来奖励可能发行的股票数量。根据二零一一年奖励计划(见下文附注3)及董事年度聘任计划(见下文附注5)，A类普通股的额外股份可供发行。根据授予未偿还期权的任何股票期权计划，没有额外的股票可供使用。
(3)根据2011年激励计划，可供未来发行的股票为102,542股。二零一一年奖励计划允许董事会不时增加根据该计划授出的奖励而可能发行的股份数目，惟所增加的股份数目于任何一个历年不得超过500,000股，并进一步规定当时根据该计划可供发行的股份总数在任何时候均不得超过1,000,000股。根据2011年奖励计划授予的奖励所涵盖的普通股股份仅在其实际发行和交付的范围内被算作已使用。因此，如果以现金支付奖金，或为支付任何行使价或满足任何预扣税款要求而扣留股票，则只有已发行(如果有)的股份(如果有)，扣除扣缴的股份后，将被视为已交付，以确定该计划下的可用股票数量。如果股票的发行受到可能导致没收、注销或返还给公司的条件的限制，任何被没收、注销或返还的股票将被视为未发行。假设董事会全面行使其权力每年增加二零一一年奖励计划下可供发行的股份数目，则根据该计划奖励(包括上文(C)栏所载奖励)仍可发行的额外股份最高数目将为1,615,472股。在2018年或2019年期间，没有根据该计划授予新股。
(4)根据2017年激励计划，可供未来发行的股票为1,000,000股。根据2017年激励计划授予的奖励所涵盖的普通股股份，只有在实际发行和交付时才被算作已使用，包括为满足税收要求而预扣的股份。因此，如果裁决是以现金支付，或者如果股票被扣留以支付任何行使价，则只有已发行(如果有)的股份(如果有)，扣除扣留的股份，才会被视为已交付，以确定该计划下的可用股票数量。如果股票的发行受到可能导致没收、注销或返还给公司的条件的限制，任何被没收、注销或返还的股票将被视为未发行。计划奖励(包括上文(C)栏所列的奖励)将为100万英镑。
(5)董事年度聘任计划规定，作为公司董事会成员，每年应支付的聘用金总额为175,000美元，其中105,000美元需要
就以A类普通股支付的股份而言，每年须向每位董事支付的股份总数将由举行该年度董事选举的股东周年大会当日有关股份的收市价(“估值价格”)厘定，该估值价格于“华尔街日报”就该日的估值作出报道，并四舍五入至最接近的整数。预计董事将持有价值52.5万美元的股票，相当于年度聘用金价值的三倍。董事可以选择以股票形式收取所有以普通股形式支付的聘用金。拥有价值至少525,000美元的普通股的董事和相关人士可以选择以现金形式获得全部或部分聘用金，否则将以普通股的形式支付。
第十三项：股东之间的某些关系、关联交易和董事独立性
本项目所要求的信息载于本公司2021年委托书中“董事选举”一节，通过引用并入本文。
项目14.支付总会计师费用和服务费
本项目所要求的信息载于本公司2021年委托书中“独立审计师”一节，在此引用作为参考。
第四部分
项目15.清单、展品和财务报表明细表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | | 在此提交 | | 形式 | | 期间结束 | | 申报日期 |
3 (a) | | 公司注册证书的修订和重订 | | | | 8-K | | | | 06/02/15 |
3 (b) | | 公司附例 | | | | 8-K | | | | 02/23/11 |
4 (a) | | 第四条公司注册证书 | | | | 8-K | | | | 06/02/15 |
4 (b) | | A类普通股样本股票证书 | | | | S-1，第33-16254号 | | | | 09/30/87 |
信贷协议 | | | | | | | | |
| 10(K)(Xx) | | 奥尔巴尼国际公司(Albany International Corp.)、文件中点名的其他借款人、贷款方、作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)之间的7亿美元五年期循环信贷安排协议，日期为2020年10月27日 | | | | 8-K | | | | 10/29/20 |
限售股单位 | | | | | | | | |
10(L)(Viii) | | 2011年5月26日通过的2011年业绩幻影股票计划 | | | | 10-Q | | 6/30/11 | | 08/09/11 |
10(L)(Vi) | | 2003年限制性股票单位计划，2008年5月7日修订 | | | | 8-K | | | | 05/13/08 |
10(L)(Xi) | | 2018年8月28日获批单位限售股奖励表格 | | | | 8-K | | | | 09/04/18 |
10(L)(Xii) | | 2019年4月1日授予单位限售股奖励表格 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
10(L)(Xiii) | | 2019年11月4日授予单位限售股奖励表格 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
10(L)(Xiv) | | 2011年度绩效股票分红协议格式 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
股票期权 | | | | | | | | |
10(M)(I) | | 1992年股票期权计划 | | | | 8-K | | | | 01/18/93 |
10(M)(Vii) | | 1998年股票期权计划，截至2003年8月7日修订和重述 | | | | 10-Q | | 9/30/03 | | 11/06/03 |
10(M)(Ix) | | 2011年奖励计划 | | | | 8-K | | | | 06/01/11 |
10(M)(Xvii) | | 2011年度绩效奖金协议格式 | | | | 8-K | | | | 03/29/11 |
10(M)(Xviii) | | 2011年多年绩效奖金协议格式 | | | | 8-K | | | | 03/29/11 |
高管薪酬 | | | | | | | | |
| 10(L)(Viii) | | 公司与某些公司高级管理人员或主要管理人员之间的离职协议格式 | | | | 8-K | | | | 01/04/16 |
10(N)(I) | | 补充高管退休计划，于1994年1月1日通过，自2008年1月1日起修订和重述 | | | | 8-K | | | | 01/02/08 |
10(N)(Ii) | | 2017年度奖励计划 | | | | 定义14A | | | | 03/29/17 |
10(N)(Iii) | | 公司和斯蒂芬·M·诺兰之间的激励奖表格，日期为2019年4月1日 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
10(N)(Iv) | | 公司与格雷格·哈威尔于2019年11月4日签署的奖金协议表格 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 通过引用并入本文 |
展品编号 | | 展品说明 | | 在此提交 | | 形式 | | 期间结束 | | 申报日期 |
10(N)(V) | | 公司与斯蒂芬·M·诺兰于2020年1月21日签订的留任奖金协议格式 | | | | 8-K | | | | 01/23/20 |
10(O)(Iv) | | 董事年度聘任计划，自2018年2月23日起修订并重述 | | | | 定义14A | | | | 03/28/18 |
10(p) | | 道德守则 | | | | 10-K | | 12/31/03 | | 03/11/04 |
10(q) | | 董事养老金计划，修订日期为2005年1月12日 | | | | 8-K | | | | 01/13/05 |
10(t) | | 弥偿协议的格式 | | | | 8-K | | | | 04/12/06 |
| 10(u) | | 公司与Olivier M.Jarrault之间的雇佣协议，日期为2018年3月2日 | | | | 10-Q | | 3/31/18 | | 05/08/18 |
| 10(u) | | 第一修正案，日期为2018年7月9日，修订公司与Olivier M.Jarrault之间的雇佣协议 | | | | 10-Q | | 6/30/18 | | 08/07/18 |
| 10(U)(Ii) | | 第二修正案，日期为2019年3月15日，以修改公司与Olivier M.Jarrault之间的雇佣协议 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
| 10(U)(Iii) | | 第三修正案，日期为2019年11月8日，以修改公司与Olivier M.Jarrault之间的雇佣协议 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/27/20 |
| 10(U)(Iv) | | 公司与小查尔斯·J·席尔瓦(Charles J.Silva，Jr.)于2019年12月12日达成的高管离职协议。 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/27/20 |
| 10(U)(Vi) | | 公司与Olivier M.Jarrault于2020年1月20日签订的高管离职协议 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/27/20 |
10(U)(Vii) | | 本公司与A.William Higgins之间的雇佣协议，日期为2020年1月21日 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
| 10(U)(Viii) | | 公司与David M.Pawlick于2021年1月15日签订的过渡奖金协议 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
| 10.1 | | 奥尔巴尼国际控股公司与斯坦迪什家族控股有限责任公司和J.S.斯坦迪什公司之间的费用附带信函协议，日期为2019年5月28日 | | | | 8-K | | | | 05/28/19 |
| 10.2 | | 修订和重述奥尔巴尼工程复合材料公司和萨夫兰航空航天复合材料公司之间的有限责任公司运营协议。以2800万美元收购ASC 10%的股权 | | | | 10-K | | 12/31/13 | | 02/26/14 |
| 11 | | 每股盈利计算表(载于合并财务报表附注8) | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
| 21 | | 公司的附属公司 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
| 23 | | 独立注册会计师事务所的同意 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
| 24 | | 授权书 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
31(a) | | 根据规则13a-14(A)或规则15d-14(A)要求对A.William Higgins进行认证 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
31(b) | | 根据规则13a-14(A)或规则15d-14(A)要求对Stephen M.Nolan进行认证 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
32(a) | | 根据《美国法典》第18编第63章第13a-14(B)条或第15d-14(B)条和第1350节规定的A.William Higgins和Stephen M.C.Nolan的认证 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 02/25/21 |
以下信息来自注册人截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告，格式为内联XBRL(Extended Business Reporting Language)，兹提交：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
101(i) | | 截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度的综合收益表 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101(Ii) | | 截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合全面收益表 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101(Iii) | | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101(Iv) | | 截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合并现金流量表 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101(v) | | 合并财务报表附注 | | X | | 10-K | | 12/31/20 | | 2/25/21 |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | | 封面格式为内联XBRL，包含在附件101中 |
签名
根据1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，公司已正式安排本报告由以下签名者代表其签署，并于2021年2月25日正式授权签署。
| | | | | | | | |
| 奥尔巴尼国际公司。 |
| | |
| 通过 | /s/斯蒂芬·M·诺兰(Stephen M.Nolan) |
| | 斯蒂芬·M·诺兰 |
| | 首席财务官兼财务主管 |
| | (首席财务官) |
根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员代表公司在指定日期以公司身份签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
* | | 总裁兼首席执行官兼董事 | | 2021年2月25日 |
A.威廉·希金斯(William Higgins) | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
/s/斯蒂芬·M·诺兰(Stephen M.Nolan) | | 首席财务官兼财务主管 | | 2021年2月25日 |
斯蒂芬·M·诺兰 | | (首席财务官) | | |
| | | | |
* | | 副总裁兼主计长 | | 2021年2月25日 |
大卫·M·波里克(David M.Pawlick) | | (首席会计官) | | |
| | | | |
* | | 董事会主席兼董事 | | 2021年2月25日 |
厄兰·E·凯尔本 | | | | |
| | | | |
* | | 导演 | | 2021年2月25日 |
小约翰·F·卡西迪 | | | | |
| | | | |
* | | 导演 | | 2021年2月25日 |
凯瑟琳·普劳德(Katharine Plourde) | | | | |
| | | | |
* | | 导演 | | 2021年2月25日 |
马克·J·墨菲 | | | | |
| | | | |
* | | 导演 | | 2021年2月25日 |
约翰·R·斯坎内尔 | | | | |
| | | | |
* | | 导演 | | 2021年2月25日 |
克里斯汀·L·斯坦迪什 | | | | |
| | | | |
* | | 导演 | | 2021年2月25日 |
肯尼思·W·克鲁格(Kenneth W.Krueger) | | | | |
| | | | |
* | | 导演 | | 2021年2月25日 |
李·C·沃瑟姆 | | | | |
| | | | |
* | | 导演 | | 2021年2月25日 |
| 迈克尔·麦奎德(J.Michael McQuade) | | | | |
| | | | |
*作者/斯蒂芬·M·诺兰(Stephen M.Nolan) | | | | |
斯蒂芬·M·诺兰 | | | | |
事实律师 | | | | |
附表II
奥尔巴尼国际公司。和子公司
估值和合格账户
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
列A | | B栏 | | C栏 | | D栏 | | E栏 |
描述 | | 期初余额 | | 从费用中扣除 | | 其他(A)项 | | 期末余额 |
| 坏账准备 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2020 (b) | | $ | 1,719 | | | $ | 1,628 | | | $ | 1,793 | | | $ | 5,140 | |
| 2019 | | 7,337 | | | 309 | | | (5,927) | | | 1,719 | |
| 2018 | | 7,919 | | | 579 | | | (1,161) | | | 7,337 | |
销售退货准备 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2020 | | $ | 11,249 | | | $ | 3,199 | | | $ | (4,780) | | | $ | 9,668 | |
| 2019 | | 11,343 | | | 7,278 | | | (7,372) | | | 11,249 | |
| 2018 | | 11,370 | | | 8,372 | | | (8,399) | | | 11,343 | |
估值免税额递延税项资产 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2020 | | $ | 9,102 | | | $ | 391 | | | $ | 777 | | | $ | 10,270 | |
| 2019 | | 8,389 | | | 859 | | | (146) | | | 9,102 | |
| 2018 | | 16,057 | | | (4,882) | | | (2,786) | | | 8,389 | |
__________________________
(A)出售、注销或收回的金额以及货币换算率变化的影响列于D栏。2020年包括#美元。1.8800万美元与采用ASC 326相关的过渡调整。
(B)从2020年开始，坏账准备包括因采用ASC 326而为合同资产和非流动应收账款设立的估值账户。有关详细信息，请参阅注释11和12。
公司信息
投资者关系
公司投资者关系部可通过以下方式联系：
投资者关系部
奥尔巴尼国际公司(Albany International Corp.)
机场大道216号
华盛顿州罗切斯特市，邮编：03867
电话：(603)330-5850
传真：(603)994-3974
电子邮件：Investor.Relationship@albint.com
转会代理和注册处
计算机共享
邮政信箱505000
肯塔基州路易斯维尔，邮编：40233-5000
电话(免费)：1-877-277-9931
网址：www.computer share.com/Investors
股东服务
作为奥尔巴尼国际公司的股东，我们诚邀您享受我们便捷的股东服务。
ComputerShare为我们的注册股东保存记录，并可免费帮助您提供各种与股东相关的服务，包括：
•更改名称及/或地址
•合并帐目
•重复邮件
•股利再投资登记
•遗失的股票凭证
•将股票转让给另一人
•其他行政服务
访问您的投资者报表可以在投资者中心一周7天、每天24小时在线进行。欲了解更多信息，请访问www.computer Share.com/Investors。
有关周年大会的通知
作为我们全公司应对新型冠状病毒大流行带来的公共健康风险的努力的一部分，我们几乎将在今年举行年会。公司股东年会实际上将于2021年5月13日(星期四)上午9点举行。美国东部夏令时。虚拟会议的访问细节将在公司提交给证券交易委员会的2021年委托书中公布。
平等就业机会
作为一项政策，奥尔巴尼国际公司不会因为种族、肤色、宗教、性别、性取向、国籍、年龄、身体或精神残疾或残疾或越战退伍军人身份而歧视任何雇员或应聘者。这一非歧视政策适用于招聘、升级、晋升、调动、裁员、解雇、薪酬、培训选拔、招聘和招聘广告等事项。该公司维持平权行动计划，以执行其平等就业机会政策。
商标和商号
INLINE，KRAFTLINE，PRINTLINE，HYDROCROSS，SEAM HYDROCROSS，HADMAX，SEAMPLANE，SEAM KMX，Spring，VENTABELT EVM，VENTABELT XTS，VENTABELT XTR，TRANSBELT GX，TRANSBELT GXM，SPIRALTOP，AEROPULSE，AEROPOINT，DURASPIAL 都是奥尔巴尼国际公司的商标。
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董事及高级人员 | |
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董事 | |
Erland E.Kailbourne，董事长1,3 | A.威廉·希金斯(William Higgins) |
退休-董事长兼首席执行官， | 总裁兼首席执行官 |
舰队国家银行(纽约地区) | |
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小约翰·F·卡西迪2,3 | 克里斯汀·L·斯坦迪什3 |
退休-高级副总裁， | J.S.Stanish公司董事兼首席执行官 |
科技，联合技术公司(United Technologies Corp.) | |
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凯瑟琳·L·普劳德1,3 | 肯尼思·克鲁格(Kenneth Krueger)1 |
退休-校长兼分析师， | 马尼托瓦克公司董事会主席。 |
Donaldson，Lufkin&Jenrette，Inc. | |
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马克·J·墨菲1 | 约翰·R·斯坎内尔2 |
Qorvo，Inc.首席财务官 | 穆格公司董事长兼首席执行官 |
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李·C·沃瑟姆2 | 迈克尔·麦奎德(J.Michael McQuade)2 |
Barrantys LLC合伙人兼首席运营官 | 卡内基梅隆大学负责研究的副校长 |
| 1他是审计委员会委员 2薪酬委员会委员 3他是治理委员会委员 |
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官员 | |
A.威廉·希金斯(William Higgins) | 斯蒂芬·M·诺兰 |
总裁兼首席执行官 | 首席财务官兼财务主管 |
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丹尼尔·A·哈夫特迈尔 | 格雷格·哈威尔 |
总裁-机器服装 | 总裁设计的复合材料 |
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爱丽丝·麦卡维尔 | 罗伯特·A·汉森 |
人力资源部执行副总裁 | 高级副总裁兼首席技术官 |
和首席人力资源官 | |
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大卫·M·波里克(David M.Pawlick) | 约瑟夫·M·加格 |
副总裁兼主计长 | 副总统兼总法律顾问兼秘书 |
