EME-20201231000010563412/312020财年错误54,796,6542,771,000,00018,03114,4661,000,0001,000,0000.100.10————0.010.01200,000,000200,000,00060,571,14060,359,2525,815,2404,139,421—————11111111111111111111100在本公司的选举中，2020年信贷协议下的借款的利息为：(1)根据某些财务测试，基准利率加0.00%至0.75%的保证金，或(2)美元LIBOR(2020年12月31日为0.15%)加上1.00%至1.75%的利息，基于某些财务测试。基本利率由(A)蒙特利尔银行不时公布的最优惠商业贷款利率(截至2020年12月31日为3.25%)、(B)联邦基金实际利率加1.00%的二分之一、(C)每日一个月LIBOR利率加1.00%或(D)0.00%中较大者确定。2020年12月31日的实际利率为1.15%。根据某些财务测试，2020年循环信贷安排的日均未使用金额需要支付承诺费，从0.10%到0.25%不等。这笔费用是截至2020年12月31日未使用金额的0.10%。根据2020年循环信贷安排签发的信用证的费用由未偿还信用证面值的0.75%至1.75%不等，视乎信用证的性质而定，并根据若干财务测试计算。109.00.50—0.11.2错误错误错误错误错误千真万确错误错误错误千真万确千真万确千真万确千真万确错误千真万确错误千真万确千真万确错误错误错误错误千真万确千真万确错误千真万确错误错误错误错误1.99.22.003.002.254.007.007.000.20.30.30.3———32.41.61.6US-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentNetEme:CurrentMaturitiesOfLongTermDebtAndFinanceLeaseLiabilitiesEme:LongTermDebtAndFinanceLeaseLiabilitiesNonCurrent0.50.500001056342020-01-012020-12-31Iso4217：美元00001056342020-06-30Xbrli：共享00001056342021-02-1900001056342020-12-3100001056342019-12-31Iso4217：美元Xbrli：共享00001056342019-01-012019-12-3100001056342018-01-012018-12-3100001056342018-12-3100001056342017-12-310000105634美国-GAAP：CommonStockMember2017-12-310000105634US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2017-12-310000105634Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000105634美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2017-12-310000105634美国-GAAP：SecuryStockMember2017-12-310000105634美国-公认会计准则：非控制性利益成员2017-12-310000105634美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-01-012018-12-310000105634美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-01-012018-12-310000105634Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000105634美国-GAAP：CommonStockMember2018-01-012018-12-310000105634US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-01-012018-12-310000105634美国-GAAP：SecuryStockMember2018-01-012018-12-310000105634美国-GAAP：CommonStockMember2018-12-310000105634US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000105634Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000105634美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2018-12-310000105634美国-GAAP：SecuryStockMember2018-12-310000105634美国-公认会计准则：非控制性利益成员2018-12-310000105634美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-01-012019-12-310000105634美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-01-012019-12-310000105634Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000105634美国-GAAP：CommonStockMember2019-01-012019-12-310000105634US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-12-310000105634美国-GAAP：CommonStockMember2019-12-310000105634US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000105634Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000105634美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2019-12-310000105634美国-GAAP：SecuryStockMember2019-12-310000105634美国-公认会计准则：非控制性利益成员2019-12-310000105634美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-01-012020-12-310000105634美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-01-012020-12-310000105634Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310000105634美国-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-12-310000105634US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-12-310000105634美国-GAAP：SecuryStockMember2020-01-012020-12-310000105634美国-GAAP：CommonStockMember2020-12-310000105634US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310000105634Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310000105634美国-公认会计准则：留存的耳机成员(ReainedEarningsMember)2020-12-310000105634美国-GAAP：SecuryStockMember2020-12-310000105634美国-公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-310000105634美国-GAAP：会计标准更新201613成员2020-01-012020-12-310000105634SRT：最小成员数美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMember2020-01-012020-12-310000105634美国-GAAP：MachineyAndEquipmentMemberSRT：最大成员数2020-01-012020-12-310000105634SRT：最小成员数Eme:VehiclesFurnitureAndFixturesAndComputerHardwareAndSoftwareMember2020-01-012020-12-310000105634Eme:VehiclesFurnitureAndFixturesAndComputerHardwareAndSoftwareMemberSRT：最大成员数2020-01-012020-12-310000105634美国-GAAP：BuildingMember2020-01-012020-12-310000105634美国-公认会计准则：其他当前责任成员2020-12-310000105634美国-公认会计准则：其他当前责任成员2019-12-310000105634美国-公认会计准则：其他非当前责任成员2020-12-310000105634美国-公认会计准则：其他非当前责任成员2019-12-310000105634EME：预付费用和其他成员2020-12-310000105634EME：预付费用和其他成员2019-12-310000105634EME：BalanceSheetLocationOtherAssetsMember2020-12-310000105634EME：BalanceSheetLocationOtherAssetsMember2019-12-310000105634美国-GAAP：会计标准更新201613成员2020-01-010000105634美国-GAAP：会计标准更新201613成员2020-01-012020-01-010000105634Eme:UnitedStatesElectricalConstructionAndFacilitiesServicesMemberUS-GAAP：运营细分市场成员EME：商业市场部门成员国家：美国2020-01-012020-12-31Xbrli：纯0000105634Eme:UnitedStatesElectricalConstructionAndFacilitiesServicesMemberUS-GAAP：运营细分市场成员EME：商业市场部门成员国家：美国2019-01-012019-12-310000105634Eme:UnitedStatesElectricalConstructionAndFacilitiesServicesMemberUS-GAAP：运营细分市场成员EME：商业市场部门成员国家：美国2018-01-012018-12-310000105634Eme:UnitedStatesElectricalConstructionAndFacilitiesServicesMemberUS-GAAP：运营细分市场成员国家：美国EME：InstitutionalMarketSectorMember2020-01-012020-12-310000105634Eme:UnitedStatesElectricalConstructionAndFacilitiesServicesMemberUS-GAAP：运营细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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度2020年12月31日
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在从日本到日本的过渡期内，日本将从日本过渡到日本，而日本将从日本过渡到日本，中国将从中国过渡到中国，从中国过渡到中国，中国将从中国过渡到中国。
佣金档案编号1-8267
| | |
EMCOR集团，Inc. |
| (注册人的确切姓名载于其章程) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 11-2125338 |
| (注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主识别号码) |
| | | | |
| 301 Merritt Seven | 诺沃克, | 康涅狄格州 | | 06851-1092 |
| (主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号：(203)849-7800
根据该法第12(B)节登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每节课的标题 | | 商品代号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股 | | 埃米 | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券：无
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是 ☒ “不是”，不是“我”。☐
如果注册人不需要根据证券交易法的第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。是 ☒*☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速后的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。他说：☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐*☒
注册人的非关联公司持有的普通股的总市值约为#美元。2,771,000,000截至注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，以该日期在纽约证券交易所公布的收盘价为基础。每位行政人员及董事以及拥有已发行普通股5%或以上的每位人士(仅根据上述5%持有人的文件)所持有的普通股股份已被排除在该等人士可能被视为联属公司的计算范围内。对于其他目的，这种关联地位的确定不一定是决定性的确定。
截至2021年2月19日收盘时注册人已发行普通股数量：54,796,654股份。
以引用方式并入的文件
第III部分：2021年股东年会的最终委托书的部分内容通过引用并入本10-K表格第III部分第10至14项中，该文件将根据第14A条在与本表格10-K相关的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会(SEC)。
目录
| | | | | | | | |
| | | 页 |
第一部分 | |
| 第一项。 | 业务 | 1 |
| 一般信息 | 1 |
| 运营 | 2 |
| 竞争 | 5 |
| 人力资本 | 5 |
| 剩余未履行的履约义务 | 7 |
| 可用的信息 | 7 |
| 第1A项 | 风险因素 | 9 |
| 第1B项。 | 未解决的员工意见 | 17 |
| 第二项。 | 特性 | 18 |
| 第三项。 | 法律程序 | 18 |
| 项目4. | 矿场安全资料披露 | 18 |
| 注册人的行政人员 | 19 |
第二部分 | |
| 第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 20 |
| 第6项 | 选定的财务数据 | 20 |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 21 |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 44 |
| 第8项。 | 财务报表和补充数据 | 45 |
| 第9项 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 93 |
| 第9A项。 | 管制和程序 | 93 |
| 第9B项。 | 其他资料 | 93 |
第三部分 | |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 94 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 94 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 94 |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事独立性 | 94 |
| 第14项。 | 首席会计费及服务 | 94 |
第四部分 | |
| 第15项。 | 展品和财务报表明细表 | 95 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 99 |
[本页故意留空]
前瞻性陈述
本报告包含前瞻性陈述。你可以通过它们与历史或当前事实没有严格相关这一事实来识别这些陈述。它们通常包含诸如“预期”、“估计”、“期望”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“可能”、“可以”、“可能”等词语，以及类似含义的其他词语或短语的变体。本报告中的前瞻性表述包括对我们未来运营或财务业绩的讨论，以及对我们业务其他方面的讨论，包括市场份额增长、毛利、剩余业绩义务、项目组合、利润率不同的项目、销售、一般和行政费用、我们业务的趋势以及对未来事件或情况的其他表征，例如新冠肺炎疫情的影响。本报告中包含的每个前瞻性陈述都会受到风险和不确定因素的影响，包括以下“风险因素”部分、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分以及本报告的其他部分中确定的风险和不确定因素。这些风险和不确定因素可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述中预期、预测或暗示的结果大不相同。本报告中包含的前瞻性陈述仅说明截至本报告提交之日的情况。我们没有义务更新任何前瞻性陈述。不过，我们在随后有关表格10-K、10-Q和8-K的报告中就相关课题所作的任何进一步披露，都应咨询。我们告诫投资者不要过度依赖前瞻性陈述，因为它们具有内在的不确定性。
[本页故意留空]
第一部分
第一项：业务
除非上下文另有说明，否则所提及的“公司”、“EMCOR”、“我们”以及类似的词语均指EMCOR集团公司及其合并子公司。
一般信息
我们是美国最大的电气和机械施工及设施服务公司之一。此外，我们还提供多项屋宇装备和工业服务。2020年，我们的收入约为88亿美元。我们通过大约85家运营子公司向广泛的商业、工业、公用事业和机构客户提供服务。我们的行政办公室位于康涅狄格州诺沃克州诺沃克梅里特七号301MerrittSeven，邮编06851-1092，我们在这些办公室的电话号码是(20388497800)。
我们主要致力于为所有类型的设施提供与机电系统相关的施工服务，并提供与设施(包括炼油厂和石化厂)的操作、维护和管理相关的各种服务。
我们的机电施工服务主要涉及设计、集成、安装、启动、操作和维护，以及提供与以下相关的服务：
•输配电系统；
•房舍电气和照明系统；
•炼油、化工、食品加工、采矿等行业的过程仪表；
•低压系统，如火警、安全和过程控制系统；
•语音和数据通信系统；
•道路和交通照明及光纤线路；
•供暖、通风、空调、制冷和洁净室工艺通风系统；
•消防系统；
•管道、工艺和高纯度管道系统；
•控制和过滤系统；
•水和废水处理系统；
•中央工厂供暖和制冷系统；
•起重机和索具服务；
•MILWRIGHT服务；以及
•钢结构制造、安装和焊接服务。
我们为多项设施提供屋宇装备，包括商业、公用事业、机构及政府设施，包括：
•商业和政府现场运营和维护；
•设施管理、维护和服务
•公用事业和工业厂房的停电服务；
•军事基地行动支援服务；
•移动机械维护和服务；
•旨在改善室内空气质素的服务；
•地板护理和看门人服务；
•美化景观，清扫地块，清除积雪；
•其他屋宇服务，包括接待、保安和饮食服务；
•供应商管理；
•呼叫中心服务；
•建筑系统的安装和支持；
•能源系统的项目开发、管理和维护；
•技术咨询和诊断服务；
•联邦、州和地方政府机构和机构的基础设施和建设项目；以及
•小型改装改造项目。
我们的工业服务主要面向石油、天然气和石化行业的客户，包括：
•热交换器、塔、容器和管道的现场维修、维护和服务；
•管壳式换热器及相关设备的设计、制造、维修和水力喷砂清洗；
•炼油厂扭亏为盈规划和工程服务；
•专业焊接服务；
•检修和维护炼油厂和石化厂的关键工艺装置；以及
•为炼油厂和石化厂提供专业技术服务。
我们直接向公司、市政当局、联邦和州政府实体、业主/开发商和建筑物租户提供建筑服务和建筑服务。我们还作为总承包商、系统供应商、施工经理、开发商、物业经理和其他分包商的分包商，间接提供我们的建筑服务。我们的工业服务一般直接提供给炼油厂和石化厂。截至2020年12月31日，我们约有33,000名员工。
我们的收入来自众多行业的许多不同客户，这些客户在几个不同的地理区域都有业务。在我们2020年的收入中，大约95%来自美国，大约5%来自外国，基本上都在英国。2020年，大约62%的收入来自我们的建筑业务，大约29%的收入来自我们的建筑服务业务，大约9%的收入来自我们的工业服务业务。
2014年第三季度，我们停止了在英国的建设业务。我们英国分部所有时期的建筑业务结果均作为非连续业务列报。
下面将更详细地介绍我们业务的广泛范围。关于我们每个部门过去三年每年的收入、营业收入和总资产，以及我们过去三年在美国和英国应占的收入和资产的信息，请参见项目8.财务报表和补充数据中合并财务报表附注的注19-部门信息。
运营
电气和机械建筑服务行业的增长主要是由于电气和机械系统的内容、复杂性和复杂性增加，部分原因是数字处理、云计算和数据存储的增长。此外，所有类型的设施都需要广泛的配电系统、复杂的电源、低压和光纤通信布线网络，以及各种机械、管道、消防和灭火系统。此外，多年来，由於我们更需要将庞大的电脑系统维持在最佳温度，以及对提高能源效益的需求，所以对大厦内的环境管制有重大的需要，这些都为我们的机电工程业提供了更多的机会。对这些服务的需求通常是由非住宅建筑和翻新活动推动的。
我们的电气和机械施工服务主要涉及以下方面的设计、集成、安装和启动：(A)电力传输和配电系统，包括电缆、导管、配电盘、变压器、发电机、不间断供电系统以及相关的开关设备和控制；(B)房舍电气和照明系统，包括固定装置和控制器；(C)炼油、化工、食品加工和采矿行业的过程仪表；(D)低压系统，如火警，(E)语音和数据通信系统，包括光纤和低压电缆、分布式天线系统和视听系统；(F)道路和过境照明和信号；以及(G)光纤线路；(H)供暖、通风、空调、制冷和洁净室过程通风系统；(I)自动防火系统；(J)管道、工艺和高纯度管道系统；(K)自动控制和过滤系统；(L)水和废水处理系统；(M)(N)建造起重机和索具；。(O)建造磨坊；及(P)建造、安装和焊接钢材。
我们的机电建设服务一般可分为三类：(A)大型安装工程，合约金额往往在数百万元左右；(I)建造制造设施、数据中心及商业楼宇；(Ii)机构及公共工程项目；或(Iii)商业楼宇内大型空间的装修工程；(B)为商业、制造业、制药、医疗保健、石油及天然气、工业及石化客户进行的大中型基建及维修工程；及(C)较小型安装工程，简而言之，就是为商业、制造业、制药、医疗保健、石油及天然气、工业及石化客户进行的大中型基建及维修工程。翻新、改造工程。我们还为几个大都市地区的街道、高速公路、桥梁和隧道、交通信号灯、计算机化交通控制系统以及公共交通系统的信号和通信系统安装和维护照明设备。此外，我们还为我们自己的机械施工作业和无关的机械承包商制造和安装钣金空调系统。我们还维护焊接和管道制造车间，以支持我们的一些机械作业。
我们的美国电气和机械建筑业务约占我们2020年总收入的62%。在这些收入中，大约36%来自我们的电力建设业务，大约64%来自我们的机械建设业务。
我们为大型和小型安装和改造项目提供电气和机械施工服务。我们最大的项目包括：(A)用于商业目的(如办公楼、数据中心、会议中心、体育场馆和购物中心)；(B)用于制造和工业目的(如制药厂、钢铁、纸浆和造纸厂、食品加工、汽车和半导体制造设施、发电(包括太阳能和风能等可持续能源解决方案)、石油和天然气炼油厂以及化工加工厂)；(C)用于交通目的(如高速公路、桥梁、机场和交通系统)；(D)机构用途(例如教育和惩教设施及研究实验室)；(E)医疗用途；(F)供水和废水用途；及(G)款待用途(例如度假村、酒店和博彩设施)。我们最大的项目通常规模从1000万美元到2亿美元，偶尔超过2亿美元，占2020年电气和机械建筑服务收入的大约35%。根据这些项目的规模和复杂性，它们可能跨越数年，通常需要大量的技术和管理技能以及财务实力才能获得履约保证金，这通常是竞标和赢得这些项目的条件。
2020年，我们不到1,000万美元的项目约占我们电气和机械建筑服务收入的65%。这些项目通常在不到一年的时间内完成。当最终用户或业主为满足特定用途、更换老化系统或提高能效而对设施进行建设或改造时，通常涉及电气和机械施工服务。这些项目经常需要电气和机械系统来满足特殊需求，如关键系统电源、消防系统、特殊环境控制和高纯度空气系统、数据中心的复杂电气和机械系统、制造工厂的新生产线以及现有写字楼的办公安排。他们通常不依赖于新的建筑市场。对这些项目和服务类型的需求通常是由于租约到期、技术变化、对更节能系统的需求，或者客户在正常业务过程中工厂或办公室布局的变化而引起的。
我们拥有多样化的客户基础，拥有许多长期的合作关系。我们根据与业主(如公司、市政当局和其他政府实体)、总承包商、系统供应商、施工经理、开发商、其他分包商和商业物业租户签订的合同提供建筑服务。
除了我们的电气和机械施工服务外，我们还在美国和英国提供多项建筑服务。我们的建筑服务业务建立在我们传统的电气和机械施工业务以及我们的客户关系的基础上，以扩大提供的服务范围，并在地区和国家基础上为客户开发一揽子服务。
我们的建筑服务业务提供广泛的服务，包括移动机械维护和机械、电气、管道和建筑自动化系统服务；商业和政府现场操作和维护；室内空气质量改善服务；设施管理、维护和服务，包括公用事业和制造设施的停机服务；军事基地运营支持服务；地板护理和清洁服务；景观美化、地块清扫和除雪；其他建筑服务，包括接待、安全和餐饮服务；供应商管理；呼叫中心服务；建筑系统安装和支持；项目开发。联邦、州和地方政府机构和机构的基础设施和建筑项目；以及小型改装和翻新项目。
我们的建筑服务业务创造了我们2020年总收入的约29%，为所有类型设施的业主、运营商、租户和经理提供服务，无论是在指定的时间段内，还是在个人任务订单的基础上。在我们2020年的建筑服务收入中，约83%来自美国，约17%来自英国。
客户决定专注于核心竞争力、客户降低成本的计划、设施及其机械、电气、建筑自动化、语音和数据以及其他系统的技术复杂性不断增加，以及对提高可靠性、能效以及空气过滤和消毒的需求，往往推动了对我们建筑服务的需求。这些趋势导致了外包和私有化计划，私营和公共部门的客户都寻求将那些支持客户核心业务但与客户的核心业务没有直接联系的活动外包出去。我们建筑服务业务的客户包括联邦和州政府、机构组织、公用事业公司、独立发电商、医疗保健提供商、从事信息技术、电信、制药、金融服务和制造业的大公司，以及在美国各地拥有地理位置的大型零售商和其他企业。
我们在许多著名的建筑中提供建筑服务，包括特勤局、联邦存款保险公司、总问责局和卫生与公众服务部所在的建筑，以及包括NASA喷气推进实验室在内的其他政府设施。我们还作为主承包商或分包商为多个军事基地提供建筑服务，包括为宾夕法尼亚州陆军卡莱尔兵营提供基地运营支持服务，并参与了一家向美国宇航局阿姆斯特朗飞行研究中心提供建筑服务的合资企业。该部门向联邦政府提供服务所依据的协议通常是一个基准期和若干可由政府自行决定行使的期权年度，通常需要政府就服务范围进行重新谈判，并可能在适用期限届满前由政府予以终止。？
我们的工业服务业务创造了我们2020年总收入的约9%，是炼油厂扭亏为盈市场上公认的领导者，并在石化市场占有一席之地。我们的工业服务业务为炼油厂和石化厂的关键装置提供周转和维护服务，以升级、维修和维护它们。这些服务包括：(A)在复杂的炼油厂扭亏为盈之前提供工程和规划服务；(B)在炼油厂和石化厂关闭期间对关键工艺装置(包括氢氟烷基化装置、催化裂化装置、焦化装置、加热器、热交换器和相关机械设备)进行大修和维护；(C)炼油厂和石化厂的更换和新建基本建设项目；以及(D)其他相关的专业服务，如(I)焊接(包括管道焊接)和制造；(Ii)加热器、锅炉、(Iii)炼油厂和石化厂的塔和塔维修；(Iv)为加工厂的关键设备安装和维修耐火材料，以保护设备不受腐蚀、侵蚀和极端温度的影响；以及(V)防酸服务，以保护炼油厂的关键部件不受化学物质的影响。此外，这些企业设计和制造高度工程化的壳式和管式换热器，并在现场和我们自己的车间为热交换器提供维护、维修和清洁服务，包括管式和壳式维修、管束维修和抽出服务。对这些服务的需求高度依赖于石油和天然气以及相关工业市场的实力。
竞争
在我们的业务中，我们与全国性、地区性和地方性公司竞争，其中许多是小型所有者运营的实体，在有限的地理区域内开展业务，以及与某些外国公司竞争。
电气和机械建筑服务行业高度分散，我们的竞争对手包括全美数以千计的小公司。此外，还有一些较大的上市公司专注于提供电气和/或机械建筑服务，如IES控股公司、Comfort Systems USA公司和Tutor Perini公司。我们的大部分收入来自需要竞争性投标的项目；然而，邀请投标通常是以先前的经验、技术能力和财务实力为条件的。机电建筑服务业务的竞争因素包括：(A)是否有合格和/或有执照的人员；(B)诚信和质量的声誉；(C)安全记录；(D)成本结构和控制项目成本的能力；(E)与客户的关系；(F)价格；(G)地理多样性；(H)专业市场的经验；(I)获得担保担保的能力；(J)充足的营运资金或获得银行信贷的机会。我们相信，我们的财务状况、经营业绩、获得银行信贷和担保担保、技术专长和安全记录等因素，使我们具有显著的竞争优势。然而，相对较少的障碍存在，以阻止进入电气和机械建筑服务行业。
虽然建筑服务行业也是高度分散的，大多数竞争对手都在特定的地理区域运营，但一些总部位于美国的大型公司，如Amentum Services，Inc.，Johnson Controls International Plc.，Fluor Corporation，J&J Worldwide Services，Cushman&Wakefield plc，CBRE Group，Inc.，Jones Lang LaSalle Inc.，Sodexo，Inc.，Aramark Corporation和ABM Industries Inc.都在这一领域工作，开利等大型原始设备制造商也是如此Kellermeyer Bergensons Services，LLC，SMS Assist，LLC和Ferandino父子公司。我们在英国的主要竞争对手包括世邦魏理仕集团(CBRE Group，Inc.)、布伊格英国有限公司(Bouygues UK Ltd.)、ISS英国有限公司(ISS UK Ltd.)和MITIE集团(MITIE Group Plc)。屋宇装备行业的主要竞争因素包括：(A)是否有合格的人员和管理人员；(B)服务质素和技术专长；(C)成本结构和控制工程成本的能力；(D)价格；以及(E)地域差异。由于我们的规模，我们的技术能力和管理经验，以及我们的地理位置，我们相信我们的建筑服务业务具有很强的竞争力。然而，进入建筑服务行业的门槛相对较少。
提供工业服务的市场包括大型国家供应商以及众多地区性公司。在热交换器的制造方面，我们既与美国制造商竞争，也与外国制造商竞争。该行业内的竞争对手包括JVIC Catalyst Services、Matrix Service Company、Universal Plant Services，Inc.、Turner Industries，Team，Inc.、Cust-O-Fab，Inc.、Dunn热交换器公司和Wyatt现场服务公司等。工业服务市场的主要竞争因素包括：(A)熟练劳动力的可获得性，(B)技术专长，(C)服务、质量和快速反应的能力，(D)价格和(E)安全记录。由于我们的技术能力、熟练的员工队伍和安全记录，我们相信我们在我们所服务的工业服务市场上处于强大的竞争地位。由于周转相关的复杂任务，以及制造热交换器所需的精确度，我们认为进入这一行业的门槛很高。
人力资本
截至2020年12月31日，我们雇佣了大约33,000名员工，其中29,000人位于美国境内，4,000人位于英国。
根据我们最近提交给美国平等就业机会委员会的最新信息，我们美国员工的性别人口占89%的男性和11%的女性。此外，根据这些信息，我们的美国员工有以下种族和民族人口统计数据：
| | | | | |
| 员工人口统计 | 占总数的百分比 |
| 白色 | 69 | % |
| 西班牙裔/拉丁裔 | 20 | % |
| 黑人/非裔美国人 | 7 | % |
| 亚洲人 | 2 | % |
| 多种族、美洲原住民、夏威夷原住民和太平洋岛民 | 2 | % |
根据我们的个别子公司和当地工会之间的大约400个集体谈判协议，以及两个全国性的集体谈判协议，我们大约59%的员工由各种工会代表。我们相信我们的员工关系总体上是良好的。
我们有能力为客户执行复杂的项目，并以卓越的品质提供所有服务，这使我们成为行业领先者，这取决于我们能否在竞争激烈的市场中吸引和留住熟练劳动力。因此，我们努力成为并继续成为我们经营的每个行业和市场中最有才华的员工的首选雇主。首先，提供具有竞争力的员工薪酬和福利方案，专门为满足我们多元化组织中每个人的独特需求而设计，其中包括：
•健康和福利计划：所有不参加工会计划的全职员工都可以在医疗、牙科和视力计划、人寿保险、意外保险、受抚养人和残疾保险以及包括雇主缴费的税前医疗支出账户中进行一系列选择。
•退休储蓄：我们通过提供401(K)储蓄计划和员工股票购买计划来帮助为我们的员工提供财务保障，这两项计划都包括公司的等额缴费。
•学位援助：合资格的雇员可申请报销与工作有关的课程，或在认可机构报销商业或与工作有关的学位课程。
•员工援助计划：通过我们的员工援助计划，我们免费为我们的员工及其家属或家庭成员提供各种个人、专业、法律和财务方面的服务和咨询。
我们吸引和留住员工的关键是我们对EMCOR价值观的承诺，以及我们对员工安全和多样性、公平和包容性的关注。我们的董事会和高级领导层分别对我们重要的人力资本计划进行监督和管理。我们的董事会定期听取简报，并就关键的人力资本举措和指标提供意见。
对核心价值观的承诺
我们致力于践行使命至上的EMCOR价值观：诚信、纪律和透明度人们总是：相互尊重和信任，致力于安全和团队合作。我们不断努力确保这些价值观在我们每天的经营方式中得到体现，从我们的董事会和管理团队建立的企业文化和“顶层基调”，到我们整个组织各级员工所做的关键工作，我们都在努力确保这些价值观在我们每天的经营方式中得到体现。我们通过许多持续的计划来强化我们的EMCOR价值。我们的EMCOR价值观体现在我们的政策和程序中，包括我们的商业道德和行为准则。我们还定期提供有关这些价值观的培训，既有聘用时的培训，也有持续的、定期的培训。此外，为了在全公司范围内发展和强化我们的价值观，并使我们的领导者能够在最高级别表现，我们邀请高级领导者参加巴布森学院的领导力成果课程，以及西点军校塞耶领导力发展集团(Thayer Leadership Development Group)的领导力与品格课程。
工作场所安全
我们相信，我们对员工安全和福祉的关注反映在我们的业绩中。在我们员工总共工作约7300万小时的一年里，这是我们历史上第二高的一年，公司2020年的总可记录事故率约为1.20，比最近可获得的2.90的行业平均水平低了近60%。这是我们连续第12年的总可记录事故率，不到行业平均水平的一半。我们作为安全行业领先者的地位始于我们EMCOR价值观中体现的强大的谨慎和警惕文化，并得到一整套培训、资源和分析的支持。其中包括：(A)我们的签名终身存在！零伤害计划，保持警惕！这项活动包括：(B)通过公司内部网提供的面对面和在线培训工具以及最佳实践指南；(C)24小时事故报告热线；(D)跨公司改变工作方式计划，以分享和倡导我们各种业务的最佳安全实践。
多样性、公平性和包容性
我们相信，多元化的员工队伍对于我们业务的长期成功非常重要。我们积极寻求增加员工队伍的多样性，并在招聘、发展和培训方面实践我们对多样性和包容性的承诺。这一点延伸到我们的高级领导层和董事会，我们要求任何被任命的高管或其他公司高管职位的候选人名单，以及管理层支持的新董事提名名单，都必须包括来自代表性不足人群的个人。我们还设计和实施了促进工作场所不受歧视的政策和做法，包括我们的平权行动和平等机会政策，其实施、有效性和报告要求由我们指定的平权行动干事监督。
我们努力帮助我们所有的员工充分发挥他们的潜力，拥有平等的成功机会。我们致力于通过以下方式释放各级员工的全部潜力：(A)EMCOR经理证书计划，该计划促进监督管理技能；(B)我们的学位援助计划，该计划为继续教育提供学费报销；(C)我们在线学习平台EMCOR学习中心(EMCOR Learning Center)为所有员工提供的资源，其中包括数以千计的各种主题的按需培训课程。
为了弘扬我们的EMCOR价值观，所有EMCOR员工都必须完成年度多样性和包容性培训，我们现在和未来的领导者都要接受隐性联想和无意识偏见培训。
剩余未履行的履约义务
截至2020年12月31日，我们剩余的未履行履约(“剩余履约”)为45.9亿美元。剩余的履约义务随着新合同的授予而增加，随着我们履行工作和确认现有合同的收入而减少。在授予项目并就合同条款达成协议时，我们将项目包括在我们剩余的履约义务中。我们剩余的履约义务包括与合同相关的金额，这些合同在可以对总交易价格进行合理估计的情况下，没有分配固定价格的合同价值。
剩余的履约义务包括从未完成的建筑合同中实现的未确认收入。虽然我们的许多建筑合同可以由我们的客户选择取消，但根据行业惯例，我们不限制包括在这些合同的剩余履约义务中的未确认收入的金额，因为取消合同的风险非常低，因为我们的客户在取消或终止合同时将遭受固有的重大经济惩罚。我们相信，我们报告的建筑合同的剩余履约义务是坚定的，合同取消没有对我们产生实质性的不利影响。
剩余的履约义务还包括预计在剩余服务合同期限内实现的未确认收入。然而，如果服务合同包括允许任何一方终止合同而不受实质性处罚的取消条款，则剩余的合同期限，因此，包括在剩余履行义务中的未确认收入的金额，限于终止所需的通知期。
我们其余的履约义务包括：(A)原始合同金额；(B)我们已收到客户书面确认的变更订单；(C)我们预计将在正常业务过程中收到确认的待定变更订单；(D)我们已确定根据现有合同安排有法律依据且可变对价限制不适用的客户索赔金额；以及(E)其他形式的可变对价，只要此类可变对价已包括在我们合同的交易价格中。这种索赔和其他可变对价金额在提出的所有期间都无关紧要。
我们估计，截至2020年12月31日，我们剩余的绩效义务中约有83%将在2021年期间确认为收入。
可用的信息
我们向美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission，简称SEC)提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。这些文件可通过互联网在美国证券交易委员会的网站上查阅，网址是：http://www.sec.gov.。
我们的网址是www.emcorgroup.com。我们以电子方式向证券交易委员会提交或向证券交易委员会提交这些材料后，在合理可行的情况下尽快通过www.emcorgroup.com免费提供我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的修订。本报告提及我们的网站是为了方便起见，并不构成也不应被视为通过引用网站上包含的或通过网站获得的信息而并入本网站。因此，这些信息不应被视为本报告的一部分。
我们的董事会有一个审计委员会，一个薪酬和人事委员会，以及一个提名和公司治理委员会。这些委员会中的每一个都有正式的章程。我们也有公司治理准则，其中包括关于关联方交易的准则，我们的首席执行官和高级财务官的道德准则，以及董事、高级管理人员和员工的道德和商业行为准则。我们的网站www.emcorgroup.com上免费提供适用于我们的高管、高级财务官或董事的这些章程、指南和守则的副本，以及对这些守则的任何豁免或修订。
您可以免费致函EMCOR Group，Inc.，301Merritt Seven，Norwalk，CT 06851-1092索取前述文件(不包括证物)、章程、指导方针和守则的副本，以及适用于我们的高管、高级财务官或董事的任何豁免或修订，或致电(203)8497800与我们联系，收件人：公司秘书。
项目1A。危险因素
我们的业务面临各种风险，包括下面描述的风险，以及不利的业务和市场状况以及与外国业务相关的风险。下面描述的风险和不确定性并不是我们面临的唯一风险和不确定性。我们尚未确定为重大的其他风险和不确定性(我们不知道或未在下文中描述)也可能影响我们的业务运营。您应仔细考虑下面描述的风险以及本报告中的所有其他信息，包括“业务”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及“关于市场风险的定量和定性披露”部分中包含的信息。如果实际发生以下任何风险，我们的业务、财务状况、经营结果和/或现金流都可能受到不利影响，我们可能无法实现我们的目标。这样的事件可能会导致实际结果与预期和历史结果大不相同，我们普通股的交易价格可能会下降。
经济和战略风险因素
从历史上看，经济不景气曾导致对我们服务的需求减少。信贷市场的负面状况可能会对我们的业务运营能力产生不利影响。过去，我们的客户对我们服务的需求水平一直受到我们所服务的行业以及整体经济放缓的不利影响。当经济活动的总体水平从历史水平下降时，我们的某些最终客户推迟或取消了项目或资本支出，特别是在利润更高的私营部门工作方面，这种放缓对我们的增长能力产生了不利影响，降低了我们的收入和盈利能力。过去，许多经济因素，包括融资条件、商品价格和能源价格，都对我们所服务的行业以及我们的最终客户为支出提供资金的能力或意愿产生了不利影响。对国内外经济基本面稳健的普遍担忧也可能导致最终客户推迟项目，即使他们有信贷可用。因此，金融和宏观经济状况的长期停滞或疲软，包括新冠肺炎疫情的结果，可能会对我们的收入和盈利能力产生重大不利影响。
我们的许多客户依赖于信贷的可用性来帮助他们的资本和维护项目融资。有时，信贷收紧对现有和潜在最终客户为我们原本可能执行的项目提供资金的能力产生了负面影响，特别是在利润更高的私营部门。因此，我们的最终客户可能会将这些项目推迟一段未知的时间，甚至可能是很长的一段时间。任何这样的延期都会抑制我们的发展，并对我们的运营结果产生不利影响。
在疲软的经济环境下，特别是在信贷市场受到限制的时期，我们可能会遇到更大的困难，从我们的客户收取款项，并与我们的客户谈判变更订单和/或索赔，原因之一是我们的最终客户进入信贷市场的机会减少或可能破产。如果客户延迟支付或未能支付我们的大量未付应收账款，或者我们未能成功地与客户谈判我们的变更订单和/或索赔的很大一部分，这可能会对我们的流动性、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们的业务传统上落后于整体经济的复苏，因此，在经历了一场经济闹市后，我们可能不会像整体经济那样迅速复苏。
我们的某些业务，包括我们美国工业服务部门的业务，都面临着与石油和天然气行业相关的风险。这些风险不受我们的控制，包括原油价格和产量的波动、替代能源的开发和消费者需求，以及立法和监管行动。具体地说，较低的价格和生产量，或感知到的风险，通常会导致我们的客户削减或推迟支出。此外，受各种事件和环境影响的宏观经济状况也会影响客户对这些业务中我们服务的需求。例如，在2020年期间，石油输出国组织(欧佩克)和俄罗斯之间地缘政治紧张局势的升级导致原油价格大幅下跌，影响了能源部门的客户和对我们某些服务的需求。这些市场中持续的不利条件可能会进一步对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。
我们的业务容易受到客户所处市场周期性的影响，并依赖于新奖项的时机和资金。我们向在多个市场运营的最终客户提供建筑和维护服务，这些市场一直是周期性的，我们预计这些市场将继续因各种我们无法控制的因素(包括经济状况和客户支出的变化)而出现重大波动。
无论经济或市场条件如何，我们的最终客户的投资决策可能会因地理位置或其他因素(如劳动力的可用性、相对建筑成本或其行业的竞争条件)而有所不同。由于我们依赖于新奖项的时机和资金，因此我们很容易受到客户市场和投资决策变化的影响。
我们的业务可能会受到政府支出大幅削减或政府拨款过程中的延误或中断的不利影响。我们的一些企业很大一部分收入来自联邦、州和地方政府机构。因此，联邦政府和/或州和地方政府支出的减少或延迟可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。大幅削减旨在削减联邦、州或地方预算赤字的开支，未能就联邦政府预算达成两党一致意见，继最近为应对新冠肺炎疫情而增加政府开支后，重新关注预算赤字，裁员，关闭政府设施和办公室，或其他预算优先事项的变化，都可能导致我们原本可能寻求履行的项目或合同的推迟、延误、中断或取消。这些潜在事件可能会影响对我们服务的需求水平，以及我们执行、完成现有合同并获得补偿的能力，或者竞标并与政府机构签订新合同的能力。
我们企业使用的某些材料的价格上涨和保护主义贸易措施可能会对我们的企业产生不利影响。我们面临某些原材料商品价格上涨的市场风险，如铜和钢，这些材料被用作我们业务中使用的供应或材料的组件。我们还面临能源价格上涨的风险，特别是与我们大约11,500辆汽车的汽油价格有关的价格。虽然我们相信我们可以提高价格，以适应大宗商品价格的某些上涨，但我们不能保证，如果大宗商品价格上涨，价格上涨是可以收回的。此外，我们的固定价格合同不允许我们调整价格，因此，材料或燃料成本的增加可能会降低我们在此类项目方面的盈利能力。能源价格以及原材料商品价格的波动，无论是由于市场供求的波动，还是由于地缘政治条件(包括关税等贸易保护措施的增加以及多边贸易协定的中断、修改或取消)，都可能对我们的客户产生不利影响，从而导致他们减少使用我们的服务。
业务和运营风险因素
失去一个或几个客户可能会对我们产生不利影响。虽然我们与我们的许多重要客户有着长期的合作关系，但我们的客户可能会在任何时候单方面减少、不续签或终止与我们的合同。一个重要客户或多个重要客户的业务损失可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的行业竞争激烈。我们的行业由许多业主经营的小型私营公司、几家上市公司和几家大型地区性公司提供服务。此外，相对较少的障碍存在，以阻止进入我们经营的大多数行业。因此，任何有足够财力和技术专长的组织都可能成为竞争对手。我们行业的竞争取决于许多因素，包括价格。我们的某些竞争对手有较低的间接成本结构，因此能够以比我们目前所能提供的更低的费率提供服务。此外，我们的一些竞争对手拥有比我们更多的资源。我们不能肯定我们的竞争对手不会发展所需的专业知识、经验和资源，以提供比我们更优质和更低价格的服务。同样，我们也不能肯定我们能够保持或提高我们在行业内的竞争地位，或将客户基础维持在目前的水平。我们还可能面临来自现有或潜在客户的内部服务机构的竞争，特别是在屋宇服务方面。我们的许多客户雇佣的人员提供与我们相同类型的建筑服务。我们不能肯定我们现有的或潜在的客户在未来会继续外包建筑服务。
我们是一家分散经营的公司，存在一定的风险。虽然我们相信权力下放促进了我们的增长，使我们能够对机遇和客户需求做出反应，但它必然会将重大的控制权和决策权交到当地管理层手中。这带来了各种风险，包括我们识别或应对影响关键业务的问题的能力可能比在更集中的环境中更慢或更差的风险。
我们的生意可能会受到天气条件的影响。恶劣的天气条件，特别是在冬季，可能会影响我们的建筑服务业务，因为这些条件会影响我们在美国某些地区进行高效户外工作的能力，从而对这些业务的收入和盈利产生不利影响。然而，美国某些地区冬季没有降雪也可能导致我们的美国建筑服务部门的收入和盈利能力下降，该部门拥有有意义的除雪业务。此外，夏季气温低于正常温度可能会减少对我们服务的需求，特别是在我们安装或维修空调机组的业务中，并导致在这种反常天气条件持续期间收入和盈利能力下降。随着恶劣天气及其相关影响(如飓风、洪水和野火)变得越来越普遍，我们或我们的客户的运营可能会中断，这可能会导致运营成本增加或项目延误和取消。虽然我们已经投资于一些项目，以降低自然灾害破坏我们为客户提供服务的能力的风险，但长时间的中断可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们的业务可能会受到工作环境的影响。我们在各种条件下开展工作，包括但不限于，地形复杂、现场条件艰苦、繁忙的城市中心可能会影响材料的交付和劳动力的可用性、必须遵循严格程序的洁净室环境以及包含苛刻或危险条件的现场，尤其是在化工厂、炼油厂和其他工艺设施。在这些条件下进行工作可能会增加此类工作的成本，或者对效率产生负面影响，从而影响我们的盈利能力。
我们对固定价格合同的依赖可能会对我们的业务产生不利影响。我们目前有很大一部分收入来自固定价格合同，并预计将继续产生。为了投标固定价格合同，我们必须估算某一项目的总成本。然而，实际的人工和材料成本可能与我们最初估计的成本有所不同。这些变化，加上执行固定价格合同项目所固有的其他风险，可能会导致项目的实际毛利与我们最初估计的不同，并可能导致项目盈利能力下降或亏损。根据特定项目的规模，与预计合同成本的差异可能会对我们在任何财季或年度的经营业绩产生重大影响。
我们可能会产生额外的费用来支付某些担保或其他合同要求。在某些情况下，我们保证在特定日期或价格前完成项目、节省成本、达到特定的性能标准或以特定的质量标准执行我们的服务。至于其他安排，包括我们政府服务运作内的安排，我们的合约条款可能会包括一些条款，规定我们必须达到某些少数人参与或小型或弱势企业“搁置”的目标。近年来，这类要求变得更加频繁，我们预计这些要求将越来越普遍，并在不久的将来得到更严格的执行，特别是考虑到华盛顿特区最近的政府更迭。如果我们随后未能满足此类担保或遵守此类规定，我们可能需要对因此而产生的成本负责，包括支付罚款或违约金或其他损害赔偿。如果这些事件中的任何一个发生，项目的总成本可能会超过最初的估计成本，我们将会经历利润减少，甚至在某些情况下会出现亏损。
我们的许多合同，特别是我们针对政府和非政府实体的建筑服务合同，可能会在短时间内被取消或推迟，如果这些合同被取消，或者当它们完成或到期时，我们可能无法成功更换这些合同。如果发生以下情况之一，我们可能会经历收入、净利润和流动性的下降：
•客户取消大量合同或延误服务或项目；
•我们在重新投标时未能赢得相当数量的现有合同；
•我们完成了相当数量的非经常性项目，不能用类似的项目来取代它们；或
•我们未能降低运营和管理费用，这与我们收入的任何下降都是一致的。
我们在创造内部增长方面可能不成功。我们实现内部增长的能力将受到以下因素的影响，其中包括：
•扩大向客户提供的服务范围，以满足他们不断变化的需求；
•吸引新客户；以及
•保留和/或增加为现有客户执行的项目数量。
此外，现有和潜在客户可能会因为一般经济状况或无法获得资金或无法为我们提供的服务付费而减少可供我们使用的项目数量或规模。影响我们创造内部增长能力的许多因素都超出了我们的控制范围，我们不能确定我们的战略是否成功，或者我们是否能够产生足够的现金流来为我们的运营提供资金，并支持内部增长。如果我们不成功，我们可能无法实现内部增长，无法扩大运营，也无法实现业务增长。
波动的外币汇率影响了我们的财务业绩。我们在英国有业务，2020年英国业务约占我们收入的5%。我们报告的财务状况和经营业绩受到汇率波动对我们英国业务以当地货币计价的财务报表换算成美元过程的影响(无论是积极还是消极)。影响汇率波动的因素，包括宏观经济和地缘政治条件，都不在本公司的控制范围之内。例如，目前还不清楚英国退出欧盟可能会对这些汇率产生什么影响(如果有的话)。
作为我们风险管理战略的一部分，我们对某些潜在的责任进行了有效的自我保险。虽然我们为各种风险提供保险，包括汽车责任、一般责任、工人赔偿和员工群体健康，但这些保单并不涵盖所有可能的索赔，某些保单可能会受到较大的免赔额和扣除额的影响。此外，我们还拥有一家全资专属自保保险子公司，以管理我们的某些保险责任。因此，我们实际上为大量实际和潜在的索赔提供了自我保险。此外，如果我们的任何保险公司因无力偿债或其他原因而未能履行提供保险的责任，我们所面对的索偿风险将会增加，而我们的利润亦会受到不利影响。我们对未付索赔和费用的估计是基于已知事实、历史趋势和行业平均水平，并利用独立第三方精算师的协助。此类估计负债的确定及其适当性至少每季度进行一次审查和更新。然而，由于许多相关因素的影响，这些负债很难评估和估计，这些因素的影响通常是未知的，包括伤害或损坏的严重程度、与其他各方的责任比例确定、报告索赔的及时性、我们风险管理和安全计划的有效性，以及我们保单的条款和条件。我们的应计费用是基于已知事实、历史趋势和我们对未来费用的合理估计，我们相信这样的应计费用是足够的。然而，未知或不断变化的趋势、风险或情况，如索赔增加、经济疲软、医疗成本增加、判例法或立法的变化，或我们所从事工作性质的变化，可能会使我们目前的估计和应计项目不够充分。在这种情况下, 可能需要进行调整，以增加我们的保险责任，在这段时间内，我们的经验是已知的。
外部市场状况，包括恶劣天气事件增加和长期流行造成的灾难性损失等因素，导致保险市场的特点是保费较高，承保能力减弱，承保更加保守。如果这些市场状况持续下去，保险公司未来可能不愿在没有大幅提高保险费、自我保险留成限额或抵押品要求的情况下提供我们目前的承保水平，以弥补我们对他们的义务。抵押品要求增加的形式可能是额外的信用证和/或现金，抵押品要求的增加可能会显著降低我们的流动性。如果保险费或自保留成限额增加，和/或如果保险索赔高于我们的估计，我们的盈利能力可能会受到不利影响。
我们无法确定和收购理想的业务，也无法成功整合被收购的公司，这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。作为我们增长战略的一部分，我们收购那些扩大、补充和/或使我们的业务多样化的公司。然而，不能保证我们会成功地确定符合我们采购要求的目标。我们还可能面临来自其他潜在收购者的日益激烈的竞争，这些潜在收购者可能拥有更多的财务资源，或者可能会向目标公司提供更优惠的条件。这种竞争可能会限制我们寻求收购机会的能力。此外，我们无法控制的情况，如新冠肺炎疫情，已经并可能继续阻碍我们进行和完成收购的能力。此外，收购预期收益的实现，以及避免或减轻与收购相关的潜在风险，将取决于我们的能力，其中包括：(A)有效地进行尽职调查，以确定我们拟收购公司的潜在问题，(B)认识到被收购业务与我们其他业务成功整合的不兼容性或其他障碍，以及(C)获得更高的效率和规模，这将及时转化为降低成本。然而，不能保证我们未来可能进行的收购会提供达成交易时预期的好处。我们已经完成的收购，以及我们未来可能进行的收购，都可能使我们面临运营挑战和风险，包括管理层的注意力从现有业务转移，未能留住被收购业务的关键人员或客户, 承担被收购企业未计提准备金的未知负债。我们持续增长和保持竞争地位的能力可能会受到我们识别和收购理想业务并成功整合任何收购业务的能力的影响。
此外，虽然我们致力于在我们收购的业务中迅速实施或维持内部控制和财务报告标准和程序，包括将这些收购的业务整合到我们的综合财务报告系统和控制中，但我们不能确定这种实施和整合是否会迅速和有效地完成。我们与这类业务有关的内部控制程序和程序可能需要调整或加强，以确保这些业务符合我们遵守的法规以及我们的内部政策和标准。这样的变化可能会给我们带来巨大的额外成本，并可能需要将管理层的注意力从我们现有的业务或其他战略举措上转移开。
包括在我们剩余的业绩义务中的金额可能不会产生实际收入或转化为利润。许多合同可以由客户自行决定在短时间内取消或暂停，我们剩余履行义务中的合同可能会改变所提供的服务范围以及与合同相关的成本。因此，不能保证来自剩余履约义务的收入将实际实现。如果我们剩余的业绩义务未能兑现，我们的盈利能力可能会下降，这可能会导致我们的财务状况和流动性恶化。
我们大多数建筑项目的收入都是根据估计确认的，因此，实际结果与我们的假设不同可能会降低我们的盈利能力。如附注3--综合财务报表附注第8项的客户合同收入进一步详细讨论的那样，收入确认为履行了履约义务，个别合同确认的收益或亏损是基于对合同价格、成本和盈利能力的估计。交易价格估计及估计成本的变动在修订估计期间以累积追赶法确认。因此，对一个非常大的项目或一些平均规模的项目的估计或先前预测的实际结果的变化可能是重大的，并可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们越来越依赖复杂的信息技术系统；由于这些系统的中断、故障和网络安全漏洞，我们的业务和运营结果受到不利影响。我们和我们的客户以及第三方提供商依赖信息技术系统、硬件和软件来运行关键会计、项目管理和财务信息系统。我们依靠安全措施、产品和服务来尝试保护我们的信息技术系统及其包含的机密、专有和敏感信息。然而，我们的信息技术系统以及我们的客户和第三方提供商的信息技术系统会受到网络攻击、黑客攻击、其他入侵、故障和损坏，这会导致运营中断，并可能导致信息被挪用，例如窃取知识产权或不当披露客户数据或机密或个人信息。例如，在2020年2月15日，我们意识到我们的信息技术网络的一部分被渗透和加密。这次攻击暂时扰乱了我们对受影响系统的使用。作为对这起事件的调查的一部分，我们聘请了外部安全专家，他们没有发现任何客户或员工数据的泄露，也没有发现任何不当访问我们的会计或财务系统的行为。我们为这类事故提供保险；然而，这类保单可能不能完全覆盖或完全抵消这种渗透或其他此类事故的费用。我们正在不断开发和增强我们的控制、流程和实践，旨在保护我们的系统、计算机、软件、数据和网络免受攻击、损坏或未经授权的访问。这种持续的发展和增强需要我们花费更多的资源。然而，我们可能无法预见或应对所有类型的潜在中断或入侵。如果这些事件中的任何一个发生，我们可能被要求花费额外的资本和其他资源。, 包括部署额外人员和保护技术、培训员工以及聘请第三方专家和顾问的成本。此外，由于我们的许多员工继续远程访问我们的系统，由于新冠肺炎疫情以及相关业务或设施关闭，或者面对面出席人数减少或错开，我们可能面临更高的安全风险，包括网络攻击风险。请参阅下面一般风险因素下标题为“突发公共卫生事件、流行病或流行病，包括新型冠状病毒影响我们的业务”的风险因素。
我们的信息技术系统的正常运行还可能受到我们无法控制的其他原因和情况的影响，包括软件供应商决定停止对我们的信息系统的进一步开发、集成或长期软件维护支持，或者由于停电、自然灾害或计算机网络故障导致的硬件中断、损坏或中断。如果我们的信息技术系统、我们的客户或第三方提供商的信息技术系统在很长一段时间内出现故障，关键业务流程就会中断。此类运营中断和/或挪用或不适当的信息披露可能导致收入损失或减少、负面宣传、客户或合同流失或业务延迟，这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
金融风险因素
我们业务的很大一部分取决于我们提供担保债券的能力。如果我们不能获得所需的担保保证金，我们可能无法参与某些项目的竞争或工作。我们的建筑合同经常要求我们从担保公司获得付款和履约保证金，并向我们的客户提供付款和履约保证金，作为授予此类合同的条件。这样的担保保证金保证了我们的付款和履约义务。根据担保市场的标准条款，担保公司按项目发行债券，并可随时拒绝发行债券，或要求发布抵押品作为发行任何债券的条件。当前或未来的市场状况，以及我们的担保人对我们或他们自己的经营和财务风险评估的变化，可能会导致我们的担保公司拒绝为我们的工作发行债券，或大幅减少债券金额，或者增加我们的保证金成本。这些行动可以在短时间内采取。如果我们的担保公司限制或取消我们获得担保的机会，我们的替代方案将包括向其他担保公司寻求担保能力，增加与不需要担保的客户的业务，或者发布其他形式的项目履约抵押品，如信用证、母公司担保或现金。我们可能无法及时、以可接受的条件或根本不能确保这些替代方案。因此，如果我们遇到联系中断或减少的情况，我们可能无法参与某些项目的竞争或工作。担保债券成本的增加也可能对我们的盈利能力产生不利影响。
我们的经营业绩可能会因为商誉和其他可识别的无形资产减值而受到不利影响。当我们收购一家企业时，我们记录了一种名为“商誉”的资产，该资产等于转移的对价超过所收购的有形和可识别无形资产净值的公允价值。商誉和无限期无形资产不摊销，而是每年进行减值评估，或者更频繁地在事件或情况表明资产的账面价值可能减值的情况下进行评估。减值可能是由于宏观经济状况恶化、财务业绩下降、经营环境恶化或收购资产使用方式的改变造成的。由于其中某些条件，我们在2020年第二季度确认了2.328亿美元的减值费用。在确定商誉和无限期无形资产是否减值以及用于我们减值测试的假设在未来期间可能发生变化时，需要作出重大判断。我们不能保证我们的估计和假设会被证明是对未来的准确预测。外部市场状况或我们内部预测的重大不利变化(如果有)可能导致未来的减值费用。目前还无法确定未来是否会产生任何减值费用，或者如果会，此类费用是否会对我们的运营结果产生重大影响。有关我们的减值测试的进一步讨论，请参阅项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中的“关键会计政策的应用-商誉、可识别无形资产和其他长期资产”。
未能对财务报告保持有效的内部控制可能会对我们及时准确报告财务结果和履行报告义务的能力产生不利影响，这可能会对我们的业务产生重大影响。无论内部财务报告控制系统是如何设计、实施和执行的，它们都不能绝对确保我们的政策目标在任何情况下都能实现。由于所有这些系统的固有局限性，我们对财务报告的内部控制可能并不总是防止或发现错误陈述。未能对财务报告保持有效的内部控制可能会对我们准确及时地报告财务结果、防止或发现欺诈、或遵守证券交易委员会或2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)的要求的能力造成不利影响，这可能需要重述我们的财务报表，和/或导致监管机构进行调查或实施制裁。此类失败还可能使我们面临诉讼和/或声誉损害，削弱我们获得融资的能力，或增加我们获得任何融资的成本。所有这些影响都可能对我们普通股的价格和我们的整体业务产生不利影响。
法律和监管风险因素
在我们运营的司法管辖区，我们受到许多法律法规的约束；这些法律法规的变化可能会导致额外的成本，并影响我们的运营。我们致力于维护最高标准的公司治理以及法律和道德合规。我们受到许多法律法规的约束，包括专门适用于美国上市公司的各种法律法规。其中包括纽约证券交易所的规则和条例、2002年的萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)和多德-弗兰克(Dodd-Frank)华尔街改革和消费者保护法案，以及证券交易委员会(SEC)和其他政府机构为实施和执行这些法律而提出的各种法规、标准和指导。新的法律、规则和条例，或者对现有法律或其解释的改变，可能会给我们带来额外的法律和合规成本和不确定性。此外，我们在英国的业务在某些情况下受到与美国不同的法律和法规的约束，包括英国《现代奴隶法》等劳动法，以及管理从员工、客户和其他人那里收集的信息的法律和法规，特别是欧盟的一般数据保护条例。这些法律法规，以及英国决定退出欧盟带来的经济、金融、政治和监管影响，可能会增加在英国开展业务的成本和复杂性，并对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。我们遵守不断变化的法律、法规和报告标准的努力可能会增加我们的一般和行政费用，转移管理时间和注意力，或者限制我们的运营灵活性，所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。我们的许多非上市竞争对手和仅在美国运营的竞争对手不受这些法律法规以及相关合规成本和开支的约束。
我们不遵守环境法可能会导致重大责任。我们的业务受到各种法律的约束，包括环境法律和法规，其中许多涉及石棉和其他危险或通用废物产品、多氯联苯、全氟和多氟烷基物质(PFAS)的处理和处置，以及燃料储存。违反这些法律法规，或释放这些物质，已经并可能在未来使我们面临各种索赔，包括第三方的索赔，以及补救费用和罚款。我们拥有并租赁了许多设施。其中一些设施含有危险物质，如铅和石棉，以及可能位于地面或地下的燃料箱。如果这些水箱泄漏，我们可能要承担补救费用以及可能的罚款。作为我们业务的一部分，我们还安装燃料储存罐，有时还需要处理危险材料，所有这些都可能使我们承担环境责任。
此外，新的法律法规、更严格地执行现有法律法规、发现以前不为人知的污染或泄漏、实施新的清理要求、或我们的员工或其他承包商暴露于危险材料，都可能要求我们招致重大成本，或成为新的或增加的负债的基础，这可能会损害我们的财务状况和运营结果，尽管其中某些成本可能由保险支付。在某些情况下，我们曾向第三者(包括前身或出租人)取得赔偿或契诺，作为清理及其他义务和责任的补偿或契诺，我们相信这些弥偿和契诺足以涵盖该等义务和法律责任。然而，这种第三方赔偿或契约可能无法覆盖所有此类费用，或者第三方赔偿人可能违约。此外，意想不到的义务或负债，或未来的义务和负债，可能会对我们的业务运营产生实质性的不利影响。此外，我们不能确定我们是否能够确定与任何收购的业务有关的所有潜在的环境责任，或获得赔偿。
诉讼和其他法律和监管程序的不利解决可能会损害我们的经营业绩或财务状况。我们不时地参与诉讼和其他法律程序，其中大部分发生在我们正常的业务过程中。这些诉讼和法律程序可能涉及客户、雇员或其他第三者实际或威胁提出的索偿要求，其中包括声称的人身伤害赔偿、工人赔偿、雇佣歧视、违约、财产损失或其他一般商业纠纷。此外，我们已经并可能在未来受到集体诉讼的指控，指控我们违反了公平劳动标准法案和州工资和工时法。诉讼和其他法律程序可能昂贵、冗长，并对正常业务运营造成干扰，其结果本质上是不确定的，难以准确预测或量化。此外，在许多类型的诉讼中，原告可以寻求惩罚性赔偿、民事处罚、间接损害赔偿或其他损失，或者禁制令或宣告性救济。对特定法律诉讼或索赔的不利解决，无论是通过和解、调解、法院判决或其他方式，都可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流产生重大不利影响，在某些情况下，还可能对我们的声誉或我们从客户(包括政府实体)获得项目的能力产生重大不利影响。有关我们参与的法律程序的更多信息，请参阅项目3.法律程序和附注16--项目8.财务报表和补充数据所列合并财务报表附注的承付款和或有事项。
我们可能会承担与职业、健康和安全相关的责任或遭受负面财务影响。我们的运营受到与维护工作场所安全条件相关的广泛法律法规的约束。虽然我们已经并将继续在我们强有力的职业、健康和安全计划上投入大量资源，但我们的许多业务都涉及高度的运营风险，不能保证我们会避免重大风险。这些危险可能造成人身伤害和生命损失、财产和设备的严重损坏或毁坏，以及其他后果损失，并可能导致暂停运营、巨额损失索赔、声誉损害，在极端情况下还可能承担刑事责任。
我们的客户力求将地盘的安全风险减至最低，并经常在投标过程中审阅承建商的安全纪录。如果我们的安全记录随着时间的推移大幅恶化，我们可能会失去投标某些工作的资格，我们的客户可能会取消我们的合同和/或不授予我们未来的业务。
我们未能遵守反贿赂法规，如“反海外腐败法”和“2010年英国反贿赂法”，可能会导致罚款、刑事处罚和其他制裁，这可能会对我们的业务产生不利影响。美国“反海外腐败法”(“FCPA”)、2010年英国“反贿赂法”(“反贿赂法”)以及其他司法管辖区的类似反贿赂法律一般禁止公司及其中间人为获取或保留业务或获取不正当利益而向外国官员支付不当款项。我们在少数几个经历了一定程度腐败的国家开展有限的业务。我们的政策要求我们全球的所有员工、分包商、供应商和代理商必须遵守适用的反贿赂法律。然而，不能保证我们确保遵守《反海外腐败法》、《反贿赂法》和类似反贿赂法律的政策和程序将消除根据此类法律对我们的员工、代理人和中间人的行为承担责任的可能性。如果我们被发现违反了《反海外腐败法》、《贿赂法》或类似的反贿赂法律，无论是由于我们自己的行为或不作为，还是由于他人的行为或不作为，我们可能会招致大量的法律费用，并遭受民事和刑事处罚或其他制裁，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果以及我们的声誉产生实质性的不利影响。此外，无论是否实际发生此类费用、处罚或制裁，实际或涉嫌违反《反海外腐败法》、《反贿赂法》或任何类似的反贿赂法律都可能对我们的声誉产生负面影响。
政府部门的机遇可能导致更多适用于我们的政府规章制度。作为一家政府承包商，我们受到许多采购规则和其他法规的约束，任何违反这些规则的行为都可能导致罚款或处罚或业务损失。政府机构定期对政府承包商进行审计和调查。政府机构可以审查承包商在合同、成本结构和遵守适用法律、法规和标准方面的表现。如果政府机构通过这些审计或审查确定成本
如果承包商不适当地将这些费用分配给特定合同，他们将不会向承包商偿还这些费用，或者可能要求承包商退还以前偿还的费用。如果政府机构认定我们从事不正当活动，我们可能会受到民事和刑事处罚，并被禁止或暂停与政府做生意。政府合同还可以由政府重新谈判条款，在期限届满前由政府终止，并由政府不予续签。
人力资本与劳动风险因素
关键人员的离开可能会扰乱我们的业务。我们有赖于我们高级管理层的持续努力。关键人员的流失，包括因病导致的临时损失，或者无法聘用和留住合格的高管，都可能对我们管理业务的能力产生负面影响。
我们可能无法吸引和留住技术熟练的员工。我们发展和保持生产力和盈利能力的能力将受到我们雇用、培训和留住满足我们需求所需的技术人员的能力的限制。我们依赖于我们的项目经理和现场主管，他们负责管理我们的项目，不能保证任何人在任何特定的时间段内都会继续担任他或她的职务。这些合格员工的流失可能会对我们的业务产生不利影响。我们不能确定我们将能够保持足够的熟练劳动力，这是有效运营和支持我们的业务战略所必需的，也不能确定劳动力成本不会因为这些技能人才的供应短缺而增加。充分培训和保持熟练劳动力的可用性和成本可能会受到我们无法控制的因素的影响，包括失业率、现行工资率、福利成本的变化、新冠肺炎疫情以及我们服务的市场中竞争对手对劳动力的竞争。劳动力短缺或劳动力成本增加可能会削弱我们维持业务或增加收入的能力。
批出合约的时间或工程延误的不明朗因素，也会对管理我们的员工人数造成困难。我们无法有效地管理员工队伍，这可能需要我们招致因人员过剩、裁员或裁员而产生的成本，这些成本可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们加入工会的劳动力可能会对我们的运营产生不利影响；我们参加许多多雇主养老金计划可能会导致大量负债。。截至2020年12月31日，我们约59%的员工受集体谈判协议覆盖。虽然这些协议大多禁止罢工和停工，但我们不能肯定未来不会发生罢工或停工。不过，我们的集体谈判协议中，只有两项是全国性或地区性的，而且并非所有的集体谈判协议都同时失效。罢工或停工可能会对我们与客户的关系产生不利影响，并可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。我们根据支付给工会员工的工资为大约200个多雇主养老金计划缴费，这可能导致我们负责此类计划下的部分无资金支持的负债。我们对无资金来源的债务的潜在责任可能是实质性的。根据《雇员退休收入保障法》，如果我们停止向多雇主养老金计划缴费或大幅减少我们向该养老金计划缴费的员工，我们可能要为我们在多雇主养老金计划资金不足中按比例分摊的资金承担责任。有关多雇主养老金计划的更多信息，见项目8.财务报表和补充数据中所列合并财务报表附注的附注15--退休计划。
与我国普通股所有权相关的风险因素
我们公司治理文件中的某些条款可能会使收购我们或对我们产生重大利益变得更加困难。我们目前有效的公司注册证书和章程中的以下条款以及特拉华州的法律可能会阻止潜在的收购我们的提议，推迟或阻止我们控制权的变更，或者限制投资者未来可能愿意为我们的普通股股票支付的价格：
•我们的公司证书允许我们的董事会发行“空白支票”优先股，并对我们的章程进行修订；
•我们的章程对股东提名董事和提交建议供股东大会审议的权利进行了限制；
•我们的公司注册证书和章程限制了我们的股东召开股东特别会议和经书面同意行事的权利；以及
•我们受特拉华州法律条款的约束，该条款禁止我们在自“利益股东”被归类为利益股东之日起三年内与该“利益股东”进行任何广泛的商业交易。
一般风险因素
突发公共卫生事件、流行病或流行病，包括新型冠状病毒，都会影响我们的业务。新冠肺炎全球传播的影响，以及政府、企业和个人对此做出的反应，已经造成了严重的波动性、不确定性和经济混乱，这已经并将继续对我们以及我们客户和客户的运营产生不利影响。2020年3月，世界卫生组织将新冠肺炎列为全球性流行病，总统宣布新冠肺炎疫情进入全国紧急状态。美国和英国的政府当局都在不同程度上建议或实施了某些社会隔离、隔离和隔离措施，其中许多措施都会影响到很大一部分人口。这些措施包括限制旅行和强制停止某些商业活动，其中一些已经放松或调整，另一些仍然有效。疫情和遏制和缓解措施都对经济产生了严重的不利影响，其严重程度和持续时间尚不确定。政府稳定经济的努力将在多大程度上减轻对经济的影响是难以预测的，任何额外刺激措施的范围、规模和效果仍是未知的。
虽然我们已经建立了大流行应对计划和程序，但我们的员工和正在进行的运营一直、正在并可能继续受到新冠肺炎大流行的影响。例如，我们经历过影响我们执行工作的能力的中断。此类影响包括(但不限于)访问限制和临时工地关闭、由于遵守物理距离和我们大多数工地强制执行的其他增强安全协议而导致的劳动效率降低，以及我们的客户推迟维护和服务项目。新冠肺炎疫情将在多大程度上继续影响我们的业务和运营结果，目前仍高度不确定，并将受到多个因素的影响。这些因素包括疫情的持续时间和程度；实施或建议的遏制和缓解措施的持续时间和程度；政府持续稳定和恢复努力的范围、持续时间和有效执行情况；疫苗或其他预防性治疗的时机、可用性、效力、采用和分发；流感对经济活动(包括建筑项目)的持续影响；客户对我们服务的需求以及供应商向我们供应原材料的能力；我们有效运营的能力，包括旅行限制和强制性业务和设施关闭导致的能力；我们的任何进一步关闭我们和我们客户的办公室和设施，以及任何额外的项目延误或关闭。客户还可能减慢决策、推迟计划的工作或寻求终止现有协议。这些事件中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况、经营结果和/或股票价格产生实质性的不利影响。
此外，由于我们的许多员工继续远程访问我们的系统，由于新冠肺炎疫情以及相关业务或设施关闭，或者面对面出席人数减少或错开，我们可能面临更高的安全风险，包括网络攻击风险。此外，如果我们的任何主要人员在一段时间内(包括因病)不能履行职责，我们的行动结果可能会受到不利影响。
此外，我们的业务、财务状况、经营业绩和/或股票价格在未来可能会受到另一场流行病或大流行的影响，或者新冠肺炎以外的传染性疾病的传播。这些影响可能与新冠肺炎疫情类似，也可能以不同的方式影响我们的业务，包括供应链中断、我们在受影响地区提供服务的能力受到限制、对我们劳动力的不利影响，以及对美国或全球经济或金融市场的总体影响。
自然灾害、恐怖袭击和其他灾难性事件可能扰乱我们的业务和服务。。自然灾害、恐怖主义行为和其他灾难性事件，以及美国和/或其他政府或行为者为应对这些事件而采取的行动，可能会在全国范围内造成财产损失、供应中断或经济混乱。虽然无法预测此类事件或其后果，但由于需求减少和不可预见的成本，这些事件可能会增加我们财务业绩的波动性，客户会给予部分或没有相应的补偿。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
第二项：财产、财产。
我们拥有的设施数量有限；然而，我们的大部分业务都是在租赁物业进行的，这些物业分布在美国和英国各地。这些物业包括办公室、仓库、制造车间以及维护和清洁设施。我们不认为这些地点中的任何一个对我们的运营都是重要的。我们相信，我们的设施保养良好，运作良好，适合其用途。
有关租赁的更多信息，请参阅项目8.财务报表和补充数据中的合并财务报表附注的附注17-租赁。我们几乎利用了所有租赁或拥有的设施，相信在租约到期时谈判续签或在必要时寻找替代地点都不会有任何困难。
第三项：美国的法律诉讼程序。
我们卷入了几个法律诉讼，在这些诉讼中，我们受到了损害赔偿和索赔的指控。我们认为，我们对此类诉讼和索赔有一些有效的抗辩理由，并打算大力为自己辩护。我们不相信任何此类事件会对我们的财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。如果诉讼或索赔的潜在损失被认为是可能的，并且可以合理估计金额或确定一定的损失范围，我们就会记录或有损失。我们在合理可能发生超过任何已记录拨备的亏损时提供披露。在这些决定中需要有重要的判断。当获得更多信息时，我们会重新评估之前的决定，并可能改变我们的估计。将来可能会对我们提出更多的索赔。诉讼受许多不确定因素影响，诉讼结果无法有把握地预测。未记录负债的诉讼事项可能会对我们不利，任何此类不利决定都可能对我们的财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响。
第294项矿山安全信息披露
有关违反煤矿安全规定或多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法第1503(A)条和S-K(17 CFR 229.104)条例第104项要求的其他监管事项的信息包含在本表格10-K的附件95中。
注册人的高级管理人员
安东尼·J·古齐56岁；自2004年10月以来担任总裁，自2011年1月以来担任首席执行官，自2018年6月以来担任董事会主席。2004年10月至2011年1月，卡古兹先生担任本公司首席运营官。从2001年8月到加入公司，古兹先生一直担任开利公司(“开利”)北美分销和售后服务事业部总裁。开利是商业和住宅暖通空调和制冷系统及设备的制造商和分销商，也是暖通空调和制冷行业的售后服务和零部件供应商，以及暖通空调和制冷行业的其他制造商的供应商。
马克·A·庞帕现年56岁；2006年4月起任本公司执行副总裁兼首席财务官，2019年10月至2020年6月任本公司财务主管。2003年6月至2006年4月，彭帕先生担任本公司高级副总裁兼首席会计官；2003年6月至2007年1月，彭帕先生兼任本公司财务主管。1994年9月至2003年6月，庞帕先生担任本公司副总裁兼财务总监。
R.凯文·马茨现年62岁；自2007年12月起担任公司共享服务执行副总裁，2003年6月至2007年12月担任共享服务高级副总裁。1996年4月至2003年6月，麦茨先生担任本公司副总裁兼财务主管，1993年3月至1996年4月担任本公司财务服务员工副总裁。
马克辛·L·毛利西奥现年49岁；2016年1月起任公司总法律顾问兼秘书，2021年2月起任执行副总裁。Mauricio女士于2016年1月至2021年2月担任本公司高级副总裁。2012年1月至2015年12月，Mauricio女士担任本公司副总裁兼副总法律顾问；2002年5月至2011年12月，担任本公司助理总法律顾问。在加入本公司之前，Mauricio女士是Rope&Gray LLP的合伙人。
第二部分
第五项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息。我们的普通股在纽约证券交易所交易，代码是“EME”。
托架。截至2021年2月19日，大约有450名登记在册的股东。
红利。自2011年10月25日以来，我们已经支付了季度股息。我们预计，在可预见的未来，这样的季度股息将会发放。2011年10月25日之前，公司普通股未派发现金股利。整个2020年，我们定期支付每股0.08美元的季度股息。2020年12月，我们的董事会宣布打算从2021年第一季度开始将定期季度股息提高到每股0.13美元。我们2020年的信贷协议对我们普通股的股息支付施加了限制。然而，我们不认为此类协议的条款目前对我们在可预见的未来支付每股0.13美元的季度股息的能力有实质性的限制。有关我们2020年的信贷协议的进一步信息，请参阅项目8.财务报表和补充数据中的合并财务报表附注的附注10-债务。
发行人及关联购买人购买股权证券
下表汇总了我们在截至2020年12月31日的季度内进行的普通股回购：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | 总人数： 购买了股份(1) (2) | 平均价格
每股支付1美元 | 总人数：
作为一部分，他们购买了股票
公开宣布的
计划或计划 | 最大数量
(或为美元现值的近似值)
可能还没有到来的股票
在以下条件下购买
计划或计划 |
| | | | |
2020年10月1日至 2020年10月31日 | 56,752 | | $64.30 | 56,752 | | $255,809,583 |
2020年11月1日至 2020年11月30日 | 135,312 | | $72.83 | 135,312 | | $245,954,397 |
2020年12月1日至 2020年12月31日 | — | | — | | — | | $245,954,397 |
| 总计 | 192,064 | | $70.31 | 192,064 | | |
_________
(1)2011年9月，我们的董事会(“董事会”)批准了一项股份回购计划，允许我们开始回购我们已发行普通股的股票。随后，董事会不时增加我们在该计划下可以回购的普通股金额。自回购计划开始以来，董事会已授权我们回购最多11.5亿美元的已发行普通股。截至2020年12月31日，我们仍有权回购约2.46亿美元的股票。自该计划宣布以来，除根据该计划外，我们没有回购任何股票。回购计划没有到期日，公司没有义务收购任何特定数量的普通股，可以随时或不时地暂停、重新开始或停止，而无需事先通知。我们可以在证券法和其他法律要求允许的范围内不时回购我们的股票，包括我们的信贷协议中对此类回购施加限制的条款。
(2)这不包括我们基于股票的补偿计划的参与者为满足根据此类计划发行的普通股的最低预扣税金而向公司交出的854股股票。
第6项：精选财务数据
不适用。
项目七、管理层对财务状况和经营成果的讨论分析
业务描述
我们是美国最大的电气和机械施工及设施服务公司之一。此外，我们还提供多项屋宇装备和工业服务。我们通过大约85家运营子公司向广泛的商业、工业、公用事业和机构客户提供服务。我们的办事处设在美国和英国。
我们有以下可报告的部门，提供与各种系统的设计、集成、安装、启动、运行和维护相关的服务：(A)美国的电力建设和设施服务(包括电力传输和配电系统；房地电气和照明系统；炼油、化工、食品加工和采矿工业的过程仪表；低压系统，如火警、安全和过程控制；语音和数据通信，包括光纤和低压电缆、分布式天线系统和视听系统；(B)美国机械建筑和设施服务(包括供暖、通风、空调、制冷和洁净室工艺通风系统；防火；管道、工艺和高纯度管道；控制和过滤；水和废水处理；中央工厂供暖和制冷；起重机和索具；制工；以及钢铁制造、安装和焊接)；(C)美国建筑服务；(D)美国工业服务；以及(E)联合王国。“美国建筑服务”和“联合王国建筑服务”部分主要包括提供支持客户设施运营和维护所需服务组合的业务，包括商业和政府现场运营和维护；设施管理、维护和服务；公用事业和工业厂房的停电服务；军事基地业务支助服务；流动机械维护和服务，包括机械、电气、管道的维护和维修。, 这些服务包括：楼宇自动化系统；室内空气质量改善服务；地板护理和清洁工服务；景观美化、清扫地块和除雪服务；其他楼宇服务，包括接待、安保和餐饮服务；供应商管理；呼叫中心服务；楼宇系统安装和支持；能源系统的开发、管理和维护；技术咨询和诊断服务；联邦、州和地方政府机关及团体的基础设施和建筑项目；以及小型改建和改造项目，这些服务通常与客户的建筑项目无关。“美国工业服务”部分主要包括为炼油厂、石化厂和石油和天然气行业内的其他客户提供工业维护和服务的业务。该部门的服务包括炼油厂周转规划和工程；特种焊接；关键工艺装置的检修和维护；特种技术服务；换热器、塔、容器和管道的现场维修、维护和服务；管壳式换热器和相关设备的设计、制造、维修和水力喷砂清洗。
新冠肺炎和市场动态
2019年12月，一种新的冠状病毒株(“新冠肺炎”)出现，并在全球传播。2020年3月11日，世界卫生组织宣布新冠肺炎为全球大流行。作为回应，美国和英国政府当局对大部分人口实施了各种社会隔离、隔离和隔离措施。
由于大流行以及相关的遏制和缓解措施，我们经历了中断，影响了我们在许多运营市场履行剩余履约义务的能力。此类影响包括(但不限于)访问限制和临时工地关闭、由于遵守物理距离和我们大多数工地强制执行的其他增强安全协议而导致的劳动效率降低，以及我们的客户减少或推迟维护和服务项目。虽然我们没有遇到重大项目取消，而且我们继续积极为客户报价新的工作，自2019年12月31日以来，我们的剩余履约义务增加了14%，这证明了这一点，但我们遇到了某些项目的延误，召唤服务和维修机会的减少。此外，由于这场大流行以及世界各地为缓解病毒传播而采取的相应预防措施，包括各地方、州和其他政府当局实施的旅行限制，对石油的需求大幅恶化。其他宏观经济事件，包括石油输出国组织(欧佩克)和俄罗斯之间的地缘政治紧张局势，导致2020年上半年原油价格大幅波动。尽管油价随后经历了部分回升，但这些事件带来的总体不确定性对我们美国工业服务部门运营的市场产生了重大影响。因此，许多客户的反应是减少资本支出，实施各种成本削减措施, 并关闭了他们的某些设施。这些客户的行动导致我们在这一细分市场内对我们服务产品的需求大幅下降。
下半年，我们在美国的建筑部门以及美国和英国的建筑服务部门实现了企稳，因为某些就地避难所订单被取消，各种其他遏制和缓解措施得到放松，和/或我们的团队和客户进一步适应了这种新的工作环境；然而，这种积极的趋势可能不会继续下去。新冠肺炎大流行将在多大程度上影响我们未来一段时期的业务和运营结果，目前仍高度不确定，并将受到多个因素的影响。这些包括大流行的持续时间和范围； 我们的员工因流感或当地、州或联邦命令要求员工进行隔离而工作的能力受到限制；政府正在进行的稳定和恢复工作的范围、持续时间和有效执行情况；疫苗或其他预防性治疗的时间、可用性、效力、采用和分发；流行病对更广泛的经济活动(包括建筑项目和石油天然气及相关工业市场)的持续影响；我们的客户对我们服务的需求；我们在这种环境中有效运作的能力；我们的客户为服务付费的能力。以及任何正在进行的项目的长期延误或关闭，或我们和我们客户的办公室和设施的关闭。到目前为止，我们已经能够以最小的中断获得运营业务所需的物资和材料。然而，新冠肺炎疫情对我们供应商的影响仍在继续发展，可能会使我们在未来很难获得此类材料。虽然我们相信我们剩余的履约义务是坚定不移的，但客户也可能会放慢决策速度，推迟计划的工作，或寻求终止现有协议。这些事件中的任何一项都可能对我们的业务、财务状况和/或运营结果产生重大不利影响。
2020与2019年
概述
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的财年的精选财务数据(单位为千，百分比和每股数据除外)：
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| | 2020 | | 2019 |
| 收入 | $ | 8,797,061 | | | $ | 9,174,611 | |
| 收入(减少)比上年增加 | (4.1) | % | | 12.8 | % |
| 毛利 | $ | 1,395,382 | | | $ | 1,355,868 | |
| 毛利润占收入的百分比 | 15.9 | % | | 14.8 | % |
| 重组费用 | $ | 2,214 | | | $ | 1,523 | |
| 商誉减值损失、可识别无形资产减值损失和其他长期资产减值损失 | $ | 232,750 | | | $ | — | |
| 营业收入 | $ | 256,834 | | | $ | 460,892 | |
| 营业收入占收入的百分比 | 2.9 | % | | 5.0 | % |
| 可归因于EMCOR集团公司的净收入。 | $ | 132,943 | | | $ | 325,140 | |
| 来自持续运营的稀释后每股普通股收益 | $ | 2.40 | | | $ | 5.75 | |
截至2020年12月31日的财年收入为88亿美元，比截至2019年12月31日的财年的91.7亿美元下降了4.1%。如下文进一步详细讨论的那样，收入的下降主要是由于我们的美国工业服务部门和美国电力建设和设施服务部门的收入下降，这主要是由于石油和天然气以及相关工业市场对我们提供的服务的需求减少，因为上述负面宏观经济状况对这些市场产生了影响。这些收入下降被我们美国机械建筑和设施服务部门以及美国建筑服务部门的收入增长所部分抵消，其中包括收购业务的影响(如下所述)以及英国建筑服务部门收入的增加。
2020年的营业收入为2.568亿美元，占收入的2.9%，而2019年的营业收入为4.609亿美元，占收入的5.0%。在截至2020年12月31日的一年中，我们的经营业绩包括第二季度录得的2.328亿美元非现金减值费用，主要是在我们的美国工业服务部门，这对公司2020年的营业利润率造成了大约270个基点的负面影响。剔除此类减值的影响，截至2020年12月31日的12个月的营业收入和营业利润率分别增加了2870万美元和60个基点，这主要是由于我们美国建筑部门的有利执行，如下所述。
截至2020年12月31日的一年，净收益为1.329亿美元，或每股稀释后收益2.40美元，而截至2019年12月31日的一年，净收益为3.251亿美元，或每股稀释后收益5.75美元。净收益和普通股每股摊薄收益的下降都是上述减值费用和相关税收影响的结果，因为大多数此类费用在税收方面是不可抵扣的。
收购的影响
为了对我们的经营业绩进行更有意义的跨期讨论，我们可以讨论收购公司产生或产生的金额(收入、毛利、销售、一般和行政费用以及营业收入)。讨论的金额反映了被收购公司在本报告期内的经营业绩，仅反映了这些实体在可比的上一报告期内不属于EMCOR的那段时间内的经营结果。
我们在2020年收购了三家公司，其中包括：(A)一家在美国东北部地区提供楼宇自动化和控制解决方案的公司；(B)一家在华盛顿特区大都市区提供机械服务的全面服务提供商；(C)一家在美国南部地区提供移动机械服务的公司，其运营结果是De Minimis。这三家公司的运营结果都包括在我们的美国建筑服务部门。
2019年11月1日，我们完成了对机械建造和维护服务领先的全方位服务提供商Batchelor&Kimball，Inc.(简称BKI)的收购。此次收购巩固了我们在美国南部和东南部地区的地位并扩大了我们的能力，其运营结果已纳入我们的美国机械建设和设施服务部门。除BKI外，于2019年，我们收购了：(A)一家在爱荷华州中部提供电力承包服务的公司，其运营结果已纳入我们的美国电力建设和设施服务部门；(B)一家在得克萨斯州中南部和东部提供机械承包服务的公司，其运营结果已包括在我们的美国机械建设和设施服务部门；以及(C)我们的美国建筑服务部门包括四家公司，包括：(I)一家在南部地区提供移动机械服务的公司。该公司的运营结果是最低限度的，这加强了我们在现有业务所在地区的存在，并提供移动机械服务或建筑自动化和控制解决方案。
在截至2020年12月31日的一年里，2020年和2019年收购的公司产生了2.696亿美元的增量收入和1540万美元的增量运营收入，其中包括与可识别无形资产相关的1600万美元的摊销费用。
关于经营效果的讨论与分析
收入
下表列出了我们每个运营部门的收入，以及截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，每个部门的收入占总收入的大约百分比(除百分比外，以千计)：
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| | 2020 | | 的百分比 总计 | | 2019 | | 的百分比 总计 |
| 来自无关实体的收入： | | | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 1,973,427 | | | 22 | % | | $ | 2,216,600 | | | 24 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 3,485,495 | | | 40 | % | | 3,340,337 | | | 36 | % |
| 美国建筑服务公司 | 2,110,129 | | | 24 | % | | 2,106,872 | | | 23 | % |
| 美国工业服务业 | 797,447 | | | 9 | % | | 1,087,543 | | | 12 | % |
| 美国业务总量 | 8,366,498 | | | 95 | % | | 8,751,352 | | | 95 | % |
| 英国建筑服务公司 | 430,563 | | | 5 | % | | 423,259 | | | 5 | % |
| 总运营量 | $ | 8,797,061 | | | 100 | % | | $ | 9,174,611 | | | 100 | % |
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如下所述，截至2020年12月31日的年度收入降至88亿美元，而截至2019年12月31日的年度收入为91.7亿美元。我们美国工业服务部门和美国电力建筑和设施服务部门的收入下降，主要是由于我们在石油和天然气以及相关工业市场对我们提供的服务的需求减少，但我们美国机械建设和设施服务部门、美国建筑服务部门和英国建筑服务部门的收入增长部分抵消了这一下降。2020年和2019年收购的公司(在我们的美国电气建筑和设施服务部门、我们的美国机械建筑和设施服务部门以及我们的美国建筑服务部门报告)在2020年创造了2.696亿美元的增量收入。
在截至2020年12月31日的一年中，我们的美国电力建设和设施服务部门的收入为19.734亿美元，而截至2019年12月31日的一年的收入为22.166亿美元。收入减少的原因是：(A)如前所述，由于石油和天然气行业内部的不利市场状况，制造市场部门的工业项目活动减少；(B)由于某些项目的完成或基本完成，商业市场部门的建筑项目收入下降；以及(C)新冠肺炎疫情对我们业务的影响，导致：(I)短期项目数量减少；(Ii)项目延误或准入限制，原因是我们的一些部门要求采取各种遏制和缓解措施。截至2020年12月31日的年度业绩包括2019年收购的一家公司产生的2540万美元的增量收入。
截至2020年12月31日的一年，我们的美国机械建筑和设施服务部门的收入为34.855亿美元，与截至2019年12月31日的33.403亿美元的收入相比，增加了1.452亿美元。截至2020年12月31日的年度业绩包括2019年收购的公司产生的1.888亿美元增量收入。不包括收购的影响，这一部门的收入减少了4370万美元，这主要是由于以下方面的收入下降：(A)制造市场部门，包括某些大型食品加工建设项目，以及(B)几个电信和技术项目。与我们的美国电力建设和设施服务部门类似，这一部门的收入受到新冠肺炎影响的负面影响，该影响导致项目延误和临时工地关闭，以及短期项目数量的减少。这些收入的减少被我们经营的大多数剩余市场部门的收入增加所部分抵消，其中最明显的是机构、运输和商业市场部门。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，我们美国建筑服务部门的收入分别为21.101亿美元和21.069亿美元。不包括5540万美元的收购收入，在截至2020年12月31日的一年中，这一部门的收入减少了大约5210万美元。收入减少主要是由于：(A)移动机械服务业务内的项目和控制活动减少，这主要是由于新冠肺炎疫情的影响，导致项目机会减少，因为某些客户设施暂时关闭；(B)能源服务业务内的大型项目活动减少，这主要是由于前一年活跃的某些项目的完成；以及(C)我们的政府服务业务内部由于重新投标而失去了某些合同。这些收入下降被客户对旨在改善其设施内室内空气质量的某些服务的需求增加，以及我们基于商业现场的服务业务的收入增加所部分抵消，这是由于与现有客户签订了新合同和扩大了某些合同的范围。
截至2020年12月31日的一年，我们美国工业服务部门的收入为7.974亿美元，与截至2019年12月31日的10.875亿美元的收入相比，减少了2.901亿美元。在截至2020年12月31日的一年中，这一部门的收入受到不利市场状况的负面影响，包括原油价格前所未有的波动，这主要是由于新冠肺炎疫情导致需求下降。这种宏观经济状况导致对我们服务的需求减少，这导致：(A)我们的现场服务业务的维护和资本项目活动减少，(B)新建热交换器的销售减少，我们商店服务业务的维护、维修和水力喷砂清洁服务减少。此外，截至2020年12月31日的一年的收入受到墨西哥湾沿岸地区飓风(包括某些命名风暴)导致的项目停工的负面影响。
2020年，我们的英国建筑服务部门收入为4.306亿美元，而2019年为4.233亿美元。该部门收入增加的主要原因是：(A)商业市场部门新授予维护合同的收入增加；(B)与现有客户，主要是供水和废水市场部门的项目活动增加，尽管由于2020年上半年新冠肺炎疫情导致某些客户设施暂时关闭和资本支出暂停，项目工作机会减少。这一部门的收入受到了230万美元的积极影响，这与英镑对美元有利汇率的影响有关。
销售成本和毛利
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的销售成本、毛利润(收入减去销售成本)和毛利率(毛利润占收入的百分比)(单位为千，百分比除外)：
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| | 2020 | | 2019 |
| 销售成本 | $ | 7,401,679 | | | $ | 7,818,743 | |
| 毛利 | $ | 1,395,382 | | | $ | 1,355,868 | |
| 毛利率 | 15.9 | % | | 14.8 | % |
截至2020年12月31日的年度，我们的毛利润为13.954亿美元，与截至2019年12月31日的13.559亿美元的毛利润相比，增长了3950万美元。我们2020年和2019年的毛利率分别为15.9%和14.8%。截至2020年12月31日的年度毛利增长是由于我们的美国机械建造和设施服务部门以及我们的英国建筑服务部门的毛利增加所致。毛利率的增长主要归因于我们两个美国建筑部门经营业绩的改善，如下所述。
销售、一般和行政费用
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的销售、一般和行政费用以及SG&A利润率(销售、一般和行政费用占收入的百分比)(单位为千，但百分比除外)：
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| | 2020 | | 2019 |
| 销售、一般和行政费用 | $ | 903,584 | | | $ | 893,453 | |
| 销售、一般和行政费用占收入的百分比 | 10.3 | % | | 9.7 | % |
截至2020年12月31日的年度，我们的销售、一般和管理费用为9.036亿美元，而截至2019年12月31日的年度，销售、一般和管理费用为8.935亿美元。在截至2020年12月31日的一年中，销售、一般和行政费用包括与2020年和2019年收购的公司直接相关的2960万美元的增量费用，包括950万美元的可识别无形资产应占摊销费用。不包括收购业务的增量支出，我们的销售、一般和行政支出减少了1,940万美元，这主要是由于新冠肺炎疫情导致的某些成本削减或采取的应对措施，包括：(A)某些可自由支配的支出减少，如差旅和娱乐费用，(B)工资支出减少，原因是：(I)由于收入低于上年同期，员工人数减少；(Ii)某些短期成本削减措施，包括临时休假和减薪，以及(C)部分原因是医疗索赔减少。由于我们的几家子公司的经营业绩与上一年相比有所改善，主要是在我们的美国机械建设和设施服务部门，激励性薪酬支出增加，部分抵消了这些成本的减少。
2020年和2019年，销售、一般和行政费用占收入的比例分别为10.3%和9.7%。截至2020年12月31日的年度SG&A利润率增加主要是由于收入减少，但我们的某些间接成本没有相应的下降，包括：(A)美国工业服务部门的某些固定成本，尽管该部门的收入大幅下降，以及(B)上述激励薪酬支出的增加。
重组费用
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，与员工遣散费义务相关的重组费用分别为220万美元和150万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，尚未支付的重组相关债务余额分别为270万美元和160万美元。截至2020年12月31日的未偿债务将根据我们的合同义务在2022年之前支付。预计2021年期间不会发生与重组相关的重大费用。
商誉减值损失、可识别无形资产减值损失和其他长期资产减值损失
在2020年第二季度，我们确定了由前述新冠肺炎疫情造成的不确定性和原油价格大幅波动造成的某些减值指标。这些不确定性导致我们那些高度依赖石油和天然气以及相关工业市场实力的业务的预期收入和营业利润率较低，导致在截至2020年6月30日的三个月中确认的减值费用总计2.328亿美元。其中2.303亿美元与我们的美国工业服务部门有关，其中包括：(A)与商誉有关的2.255亿美元，(B)与子公司商号有关的420万美元，以及(C)与某些长期资产有关的60万美元。剩下的250万美元是我们美国电力建设和设施服务部门中的一个附属商号减损。于2020年余下时间并无额外减值费用入账，截至2019年12月31日止年度亦未确认商誉、可识别无形资产或其他长期资产的减值。
营业收入(亏损)
下表按部门列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，我们的营业收入(亏损)和每个部门的营业收入(亏损)占该部门来自不相关实体的收入的百分比(以千为单位，但百分比除外)：
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| | 2020 | | 的百分比
线段
收入： | | 2019 | | 的百分比
线段
收入： |
| 营业收入(亏损)： | | | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 166,501 | | | 8.4 | % | | $ | 161,684 | | | 7.3 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 292,536 | | | 8.4 | % | | 225,040 | | | 6.7 | % |
| 美国建筑服务公司 | 113,431 | | | 5.4 | % | | 114,754 | | | 5.4 | % |
| 美国工业服务业 | (2,788) | | | (0.3) | % | | 44,340 | | | 4.1 | % |
| 美国业务总量 | 569,680 | | | 6.8 | % | | 545,818 | | | 6.2 | % |
| 英国建筑服务公司 | 20,660 | | | 4.8 | % | | 18,323 | | | 4.3 | % |
| 企业管理 | (98,542) | | | — | | | (101,726) | | | — | |
| 重组费用 | (2,214) | | | — | | | (1,523) | | | — | |
商誉减值损失、可识别无形资产减值损失、
和其他长寿资产 | (232,750) | | | — | | | — | | | — | |
| 总运营量 | 256,834 | | | 2.9 | % | | 460,892 | | | 5.0 | % |
| 其他公司项目： | | | | | | | |
| 定期养老金(成本)净收入 | 2,980 | | | | | 1,553 | | | |
| 利息支出 | (9,009) | | | | | (13,821) | | | |
| 利息收入 | 1,521 | | | | | 2,265 | | | |
| 所得税前持续经营所得 | $ | 252,326 | | | | | $ | 450,889 | | | |
如下所述，截至2020年12月31日的一年，营业收入为2.568亿美元，占收入的2.9%，而截至2019年12月31日的一年，营业收入为4.609亿美元，占收入的5.0%。我们2020年的经营业绩包括第二季度录得的2.328亿美元非现金减值费用，这对公司2020年全年营业利润率造成了大约270个基点的负面影响。剔除此类减值的影响，截至2020年12月31日的12个月的营业收入和营业利润率增加了2870万美元和60个基点，这主要是由于我们美国建筑部门的有利执行。在2020年和2019年收购的公司(在我们的美国电气建筑和设施服务部门、我们的美国机械建筑和设施服务部门以及我们的美国建筑服务部门报告)在截至2020年12月31日的年度产生了1540万美元的增量运营收入，其中包括与可识别无形资产相关的1600万美元的摊销费用。
我们美国电力建设和设施服务部门截至2020年12月31日的营业收入为1.665亿美元，占收入的8.4%，而截至2019年12月31日的年度的营业收入为1.617亿美元，占收入的7.3%。2019年收购的一家公司在2020年贡献了160万美元的增量运营收入，其中包括与可识别无形资产相关的10万美元摊销费用。营业收入的同比增长主要归因于销售、一般和行政费用的减少，包括某些可自由支配的支出(如差旅和娱乐费用)的减少，以及由于医疗索赔的减少而导致的员工福利成本的下降。尽管在多个电信建设项目的推动下，商业市场部门内部项目活动的毛利有所增加，但这一部门的年度毛利略有下降，原因是：(A)由于石油和天然气行业内部不利的市场环境导致工业项目活动减少，制造业市场部门的毛利减少；(B)由于新冠肺炎疫情的影响，短期项目活动的毛利减少，导致短期项目机会减少；(C)由于分部收入总体减少，部分间接成本吸收不足。截至2020年12月31日的年度营业利润率上升是由于有利的项目执行和这一部门内更有利可图的工作组合导致毛利率增加的结果。销售、一般和行政费用与收入的比率上升，部分抵消了这些毛利率的提高。, 由于这一细分市场在2020年经历了收入下降。
我们美国机械建筑和设施服务部门截至2020年12月31日的年度营业收入为2.925亿美元，与截至2019年12月31日的年度2.25亿美元的营业收入相比增加了6750万美元。2019年收购的公司贡献了930万美元的增量运营收入，其中包括截至2020年12月31日的年度与可识别无形资产相关的1270万美元摊销费用。剔除收购业务的影响，这一部门的年度营业收入增加了约5820万美元。尽管2020年新冠肺炎疫情造成了干扰，但我们在美国的机械建筑和设施服务部门在我们运营的大多数市场部门的建筑项目中的毛利润都出现了增长。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，这一细分市场的营业利润率分别为8.4%和6.7%。这一部门营业利润率的同比增长主要归因于毛利率的增长，主要是在：(A)在某些大型食品加工建设项目的推动下，制造业市场部门；以及(B)商业市场部门，包括多个技术项目，这些项目在年内基本完成。毛利率和毛利率的增长被销售、一般和行政费用以及销售、一般和行政费用与收入的比率的增加部分抵消，这主要是由于激励薪酬支出增加，原因是经营业绩同比改善，以及2019年收购的公司导致的与可识别无形资产相关的摊销费用增加。
2020年，我们美国建筑服务部门的运营收入为1.134亿美元，而2019年为1.148亿美元。这一部门的营业利润率在这两个时期都为5.4%。2020年收购的公司包括在这一部门的移动机械服务部门，贡献了450万美元的增量运营收入，其中包括与可识别无形资产相关的320万美元摊销费用。截至2020年12月31日止年度的分部营业收入减少，主要是由于毛利减少：(A)能源服务业务内的大型项目活动减少，以及(B)剔除收购业务的影响后，移动机械服务业务内的项目和控制活动减少，这主要是由于受新冠肺炎疫情影响的某些客户设施暂时关闭所致。部分由于客户对某些旨在改善室内空气质量的服务的需求增加，移动机械服务业务的服务维修和维护活动的毛利增加，部分抵消了这些毛利的减少。这一部门的营业收入还受益于销售、一般和行政费用的全面减少，这是由于本年度实施了某些降低成本的措施。
我们的美国工业服务部门报告截至2020年12月31日的年度营业亏损为280万美元，而截至2019年12月31日的年度营业收入为4430万美元。2020年和2019年，这一部门的营业利润率分别为(0.3%)和4.1%。如前所述，该部门截至2020年12月31日的年度业绩受到影响石油和天然气行业的不利宏观经济因素的严重影响。由于这些情况，这一部门的现场服务和商店服务业务的毛利都出现了下降，原因是：(A)对我们提供的服务的需求减少，(B)与某些客户的先前预定项目的推迟、缩减或取消，以及(C)不利的工作组合，其中包括更多毛利率低于典型毛利率的项目。本年度销售、一般和行政费用的减少部分抵消了上述毛利润的减少，这些费用包括：(A)奖励薪酬和工资，(B)员工福利成本，以及(C)某些可自由支配的支出，如差旅和娱乐成本。截至2020年12月31日的年度营业利润率下降的原因是上述因素导致毛利率下降，以及销售、一般和行政费用与收入的比率上升，原因是收入下降，而这一部门的某些固定间接成本没有相应下降。
我们英国建筑服务部门截至2020年12月31日的营业收入为2070万美元，占收入的4.8%，这与截至2019年12月31日的年度的1830万美元，占收入的4.3%形成了有利的对比。这一部门年度营业收入的增加主要是新的维护合同带来的毛利增加的结果。英镑对美元的汇率变动对这一部门截至2020年12月31日的12个月的营业收入没有产生重大影响。这一部门营业利润率的同比增长主要归因于毛利率的提高，这主要是因为工作组合更加有利，以及销售、一般和行政费用与收入的比率下降。
2020年，我们的企业管理运营亏损为9850万美元，而2019年为1.017亿美元。截至2020年12月31日的年度，公司管理费用减少的主要原因是：(A)长期激励性薪酬支出减少，(B)工资支出减少，这是由于：(I)某些短期成本削减措施，包括临时休假和减薪，以及(Ii)由于调整我们的某些后台职能而永久削减员工人数，(C)削减某些可自由支配的支出，如差旅和娱乐费用，以及(D)专业费用的减少。
非经营性项目
2020年和2019年的利息支出分别为900万美元和1380万美元。2020年和2019年的利息收入分别为150万美元和230万美元。2020年利息支出和利息收入的下降都是由于利率下降。利息开支的减少部分被平均未偿还借款增加的影响所抵销。
根据47.3%的所得税税率，截至2020年12月31日的年度，我们的所得税拨备为1.194亿美元，而截至2019年12月31日的年度，所得税拨备和所得税税率分别为1.257亿美元和27.9%。我们2020年的所得税税率和所得税拨备受到第二季度记录的2.328亿美元非现金商誉、可识别无形资产和其他长期资产减值费用的税收影响，其中大部分费用在税收方面是不可抵扣的。
其余未履行的履约义务尚未履行。
下表列出了分配给每个可报告细分市场的剩余未履行履约(“剩余履约”)的交易价，以及它们在剩余履约总额中各自所占的百分比(以千为单位，但百分比除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2020 | | 占总数的百分比 | | 十二月三十一日，
2019 | | 占总数的百分比 |
| 剩余履约义务： | | | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 1,087,238 | | | 24 | % | | $ | 1,036,216 | | | 26 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 2,673,293 | | | 58 | % | | 2,229,090 | | | 55 | % |
| 美国建筑服务公司 | 612,179 | | | 13 | % | | 542,269 | | | 13 | % |
| 美国工业服务业 | 91,237 | | | 2 | % | | 104,613 | | | 3 | % |
| 美国业务总量 | 4,463,947 | | | 97 | % | | 3,912,188 | | | 97 | % |
| 英国建筑服务公司 | 130,673 | | | 3 | % | | 124,176 | | | 3 | % |
| 总运营量 | $ | 4,594,620 | | | 100 | % | | $ | 4,036,364 | | | 100 | % |
剩余的履约义务随着新合同的授予而增加，随着我们履行工作和确认现有合同的收入而减少。在授予项目并就合同条款达成协议时，我们将项目包括在我们剩余的履约义务中。我们剩余的履约义务包括与合同相关的金额，这些合同在可以对总交易价格进行合理估计的情况下，没有分配固定价格的合同价值。
剩余的履约义务包括从未完成的建筑合同中实现的未确认收入。虽然我们的许多建筑合同可以由我们的客户选择取消，但根据行业惯例，我们不限制包括在这些合同的剩余履约义务中的未确认收入的金额，因为取消合同的风险非常低，因为我们的客户在取消或终止合同时将遭受固有的重大经济惩罚。我们相信，我们报告的建筑合同的剩余履约义务是坚定的，合同取消没有对我们产生实质性的不利影响。
剩余的履约义务还包括预计在剩余服务合同期限内实现的未确认收入。然而，如果服务合同包括允许任何一方终止合同而不受实质性处罚的取消条款，则剩余的合同期限，因此，包括在剩余履行义务中的未确认收入的金额，限于终止所需的通知期。
我们其余的履约义务包括：(A)原始合同金额；(B)我们已收到客户书面确认的变更订单；(C)我们预计将在正常业务过程中收到确认的待定变更订单；(D)我们已确定根据现有合同安排有法律依据且可变对价限制不适用的客户索赔金额；以及(E)其他形式的可变对价，只要此类可变对价已包括在我们合同的交易价格中。这种索赔和其他可变对价金额在提出的所有期间都无关紧要。
截至2020年12月31日，我们的剩余绩效义务为45.9亿美元，而截至2019年12月31日为40.4亿美元。截至2020年12月31日，剩余履约义务增加的原因是，除美国工业服务部门外，我们所有可报告部门的剩余履约义务都有所增加。
计算机系统攻击
2020年2月15日，我们意识到我们的部分信息技术网络遭到渗透和加密。这次攻击暂时扰乱了我们对受影响系统的使用。作为对这起事件的调查的一部分，我们聘请了外部安全专家，他们没有发现任何客户或员工数据的泄露，也没有发现任何不当访问我们的会计或财务系统的行为。本公司为这类事故提供保险；然而，此类保单可能不能完全为这种渗透提供保险，或完全抵消其费用。
2019年与2018年上半年相比
概述
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的财年的精选财务数据(单位为千，百分比和每股数据除外)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| 收入 | $ | 9,174,611 | | | $ | 8,130,631 | |
| 收入比上年增加 | 12.8 | % | | 5.8 | % |
| 毛利 | $ | 1,355,868 | | | $ | 1,205,453 | |
| 毛利润占收入的百分比 | 14.8 | % | | 14.8 | % |
| 重组费用 | $ | 1,523 | | | $ | 2,306 | |
| 商誉减值损失、可识别无形资产减值损失和其他长期资产减值损失 | $ | — | | | $ | 907 | |
| 营业收入 | $ | 460,892 | | | $ | 403,083 | |
| 营业收入占收入的百分比 | 5.0 | % | | 5.0 | % |
| 可归因于EMCOR集团公司的净收入。 | $ | 325,140 | | | $ | 283,531 | |
| 来自持续运营的稀释后每股普通股收益 | $ | 5.75 | | | $ | 4.89 | |
我们2019年的运营结果在收入、运营收入、可归因于EMCOR Group，Inc.的净收入以及持续运营的稀释后每股收益方面创下了新的公司纪录。2019年的营业利润率(营业收入占收入的百分比)与我们之前创下的5.0%的年度纪录保持一致。
收入增长12.8%，从截至2018年12月31日的年度的81.3亿美元增至截至2019年12月31日的年度的91.7亿美元。2019年营业收入为4.609亿美元，占收入的5.0%，与2018年的4.031亿美元(占收入的5.0%)相比，增加了5780万美元。
2019年强劲的运营业绩是由于收入增长和我们所有可报告部门的运营收入增加，以及所有这些部门的运营利润率都有所扩大，但我们的美国机械建筑和设施服务部门除外，原因是收入组合与2018年相比发生了变化。
收购的影响
2019年11月1日，我们完成了对机械建造和维护服务领先的全方位服务提供商Batchelor&Kimball，Inc.(简称BKI)的收购。此次收购巩固了我们在美国南部和东南部地区的地位并扩大了我们的能力，其运营结果已纳入我们的美国机械建设和设施服务部门。除BKI外，于2019年，我们收购了：(A)一家在爱荷华州中部提供电力承包服务的公司，其运营结果已纳入我们的美国电力建设和设施服务部门；(B)一家在得克萨斯州中南部和东部提供机械承包服务的公司，其运营结果已包括在我们的美国机械建设和设施服务部门；以及(C)我们的美国建筑服务部门包括四家公司，包括：(I)一家在南部地区提供移动机械服务的公司。该公司的运营结果是最低限度的，这加强了我们在现有业务所在地区的存在，并提供移动机械服务或建筑自动化和控制解决方案。
2018年，我们收购了四家公司。有两家公司提供移动机械服务，一家在美国东部地区，另一家在美国西部地区。第三家公司是美国南部地区的全套机械服务提供商。这三家公司的运营结果已包括在我们的美国建筑服务部门。第四家公司为德克萨斯州北部的工业和商业建筑提供电力建设和维护服务，其运营结果已纳入我们的美国电力建设和设施服务部门。
在截至2019年12月31日的一年中，2019年和2018年收购的公司产生了2.903亿美元的增量收入和1660万美元的增量运营收入，其中包括与可识别无形资产相关的930万美元的摊销费用。
关于经营效果的讨论与分析
收入
下表列出了我们每个运营部门的收入，以及截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，每个部门的收入占总收入的大约百分比(除百分比外，以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 的百分比 总计 | | 2018 | | 的百分比 总计 |
| 来自无关实体的收入： | | | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 2,216,600 | | | 24 | % | | $ | 1,954,323 | | | 24 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 3,340,337 | | | 36 | % | | 2,962,843 | | | 37 | % |
| 美国建筑服务公司 | 2,106,872 | | | 23 | % | | 1,875,485 | | | 23 | % |
| 美国工业服务业 | 1,087,543 | | | 12 | % | | 923,109 | | | 11 | % |
| 美国业务总量 | 8,751,352 | | | 95 | % | | 7,715,760 | | | 95 | % |
| 英国建筑服务公司 | 423,259 | | | 5 | % | | 414,871 | | | 5 | % |
| 总运营量 | $ | 9,174,611 | | | 100 | % | | $ | 8,130,631 | | | 100 | % |
| | | | | | | | |
如下文更详细描述的那样，截至2019年12月31日的年度收入增至91.7亿美元，而截至2018年12月31日的年度收入为81.3亿美元，所有可报告部门的收入均同比增长。2019年和2018年收购的公司(在我们的美国电气建筑和设施服务部门、我们的美国机械建筑和设施服务部门以及我们的美国建筑服务部门报告)在2019年创造了2.903亿美元的增量收入。
截至2019年12月31日的财年，我们美国电力建设和设施服务部门的收入为22.166亿美元，而截至2018年12月31日的财年收入为19.543亿美元。收入增加的原因是：(A)商业市场部门的收入增加，这主要是几个大型电信建设项目的结果，以及(B)制造和机构市场部门的项目活动增加。此外，截至2019年12月31日的年度业绩包括2019年和2018年收购的公司产生的1.345亿美元增量收入。这些增长被运输、医疗保健和酒店业市场中某些大型建筑项目完成或基本完成导致的收入下降部分抵消。
截至2019年12月31日的一年，我们在美国的机械建筑和设施服务部门的收入为33.403亿美元，比截至2018年12月31日的一年的29.628亿美元增加了3.775亿美元。收入增长主要归因于我们经营的大多数市场部门的收入增加，包括：(A)制造市场部门，因为几个食品加工建设项目；(B)商业市场部门，主要是由于2019年正在进行的某些电信和技术建设项目；以及(C)医疗保健、供水和废水以及机构市场部门，因为项目活动增加。此外，截至2019年12月31日的年度业绩包括2019年收购的公司产生的4910万美元的增量收入。由于某些大型项目的完成，酒店市场部门的收入减少，部分抵消了这些增长。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，我们美国建筑服务部门的收入分别为21.069亿美元和18.755亿美元。这一部门的收入增长2.314亿美元是由于：(A)2019年和2018年收购的公司在我们的移动机械服务业务中产生的1.067亿美元的增量收入，(B)我们移动机械服务业务中的项目、控制以及服务维修和维护活动的增加，(C)我们基于商业现场的服务业务中收入的增加，部分原因是：(I)与现有客户的某些合同的范围扩大，以及(Ii)新合同的授予，以及(D)我们能源服务业务中大型项目活动的增加。这些增长部分被我们政府基于现场的服务业务的收入下降所抵消，这些下降是由于重新投标导致某些合同没有续签而造成的，这导致基地维护和不确定交付、不确定数量的项目收入都减少了。
截至2019年12月31日的一年，我们美国工业服务部门的收入为10.875亿美元，与截至2018年12月31日的9.231亿美元的收入相比，增加了1.644亿美元。收入增加的主要原因是我们的外勤服务业务内的维护和资本项目活动增加。此外，与2018年相比，截至2019年12月31日的年度业绩受益于我们对周转服务的更正常化的需求模式，这受到飓风哈维的挥之不去的影响，导致与我们客户的某些先前计划的维护活动被取消或推迟。截至2019年12月31日的年度收入增长被我们商店服务业务收入的下降部分抵消，这主要是由于新建热交换器销售的减少。
2019年，我们英国建筑服务部门的收入为4.233亿美元，而2018年为4.149亿美元。这一部门收入增加的主要原因是：(A)商业和机构市场部门签订了新的合同；(B)与现有客户的项目活动增加。英镑兑美元的不利汇率对这一部门截至2019年12月31日的年度收入产生了1950万美元的负面影响。
销售成本和毛利
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度的销售成本、毛利润和毛利率(单位为千，百分比除外)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| 销售成本 | $ | 7,818,743 | | | $ | 6,925,178 | |
| 毛利 | $ | 1,355,868 | | | $ | 1,205,453 | |
| 毛利率 | 14.8 | % | | 14.8 | % |
截至2019年12月31日的年度，我们的毛利润为13.559亿美元，与截至2018年12月31日的年度的12.055亿美元相比，增长了1.504亿美元。我们2019年和2018年的毛利率为14.8%。合并毛利润的增长是由于我们所有可报告部门的毛利润增加，部分原因是2019年每个部门的收入增加。此外，我们的美国电气建筑和设施服务部门、我们的美国机械建筑和设施服务部门以及我们的美国建筑服务部门的毛利润受到被收购公司产生的毛利润增长的有利影响。
销售、一般和行政费用
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度的销售、一般和行政费用以及SG&A利润率(以千为单位，但百分比除外)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| 销售、一般和行政费用 | $ | 893,453 | | | $ | 799,157 | |
| 销售、一般和行政费用占收入的百分比 | 9.7 | % | | 9.8 | % |
截至2019年12月31日的年度，我们的销售、一般和行政费用为8.935亿美元，与截至2018年12月31日的7.992亿美元的销售、一般和行政费用相比，增加了9430万美元。2019年和2018年，销售、一般和行政费用占收入的比例分别为9.7%和9.8%。截至2019年12月31日的年度，销售、一般和行政费用的增加包括与2019年和2018年收购的公司直接相关的3510万美元增量费用，其中包括可归因于可识别无形资产的摊销费用450万美元。除了收购、销售、一般和行政费用的影响外，由于：(A)工资和相关员工福利成本增加，部分原因是为支持我们的收入增长而增加的员工人数，(B)由于年度经营业绩高于2018年，激励性薪酬支出增加，(C)2019年与正在进行的各种计划相关的信息技术成本增加，以及(D)某些基于非收入的税收增加。截至2019年12月31日的年度SG&A利润率下降主要是由于收入增加，而我们的间接成本结构没有相应增加。
重组费用
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，重组费用(主要与员工遣散费义务有关)分别为150万美元和230万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日，尚未支付的重组相关债务余额为160万美元。
商誉减值损失、可识别无形资产减值损失和其他长期资产减值损失
截至2019年12月31日的年度，我们的可识别无形资产没有确认减值。2018年，我们在美国工业服务部门记录了与有限寿命子公司商号相关的90万美元非现金减值费用。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，我们的商誉没有确认减值。
营业收入(亏损)
下表按部门列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，我们的营业收入(亏损)和每个部门的营业收入(亏损)占该部门来自不相关实体的收入的百分比(以千为单位，但百分比除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 的百分比
线段
收入： | | 2018 | | 的百分比
线段
收入： |
| 营业收入(亏损)： | | | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 161,684 | | | 7.3 | % | | $ | 139,430 | | | 7.1 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 225,040 | | | 6.7 | % | | 219,853 | | | 7.4 | % |
| 美国建筑服务公司 | 114,754 | | | 5.4 | % | | 93,827 | | | 5.0 | % |
| 美国工业服务业 | 44,340 | | | 4.1 | % | | 27,671 | | | 3.0 | % |
| 美国业务总量 | 545,818 | | | 6.2 | % | | 480,781 | | | 6.2 | % |
| 英国建筑服务公司 | 18,323 | | | 4.3 | % | | 15,930 | | | 3.8 | % |
| 企业管理 | (101,726) | | | — | | | (90,415) | | | — | |
| 重组费用 | (1,523) | | | — | | | (2,306) | | | — | |
商誉减值损失、可识别无形资产减值损失、
和其他长寿资产 | — | | | — | | | (907) | | | — | |
| 总运营量 | 460,892 | | | 5.0 | % | | 403,083 | | | 5.0 | % |
| 其他公司项目： | | | | | | | |
| 定期养老金(成本)净收入 | 1,553 | | | | | 2,743 | | | |
| 利息支出 | (13,821) | | | | | (13,544) | | | |
| 利息收入 | 2,265 | | | | | 2,746 | | | |
| 所得税前持续经营所得 | $ | 450,889 | | | | | $ | 395,028 | | | |
如下所述，截至2019年12月31日的年度，我们的营业收入为4.609亿美元，而截至2018年12月31日的年度的营业收入为4.031亿美元。这两个时期的营业利润率都为5.0%。在我们所有可报告的部门中，营业收入和营业利润率都有所增长，但营业利润率除外，我们的美国机械建筑和设施服务部门由于收入组合的变化，营业利润率与2018年相比下降了0.7%。
截至2019年12月31日的一年，我们美国电力建设和设施服务部门的营业收入为1.617亿美元，占收入的7.3%，而截至2018年12月31日的年度的营业收入为1.394亿美元，占收入的7.1%。营业收入同比增长2230万美元的主要原因是，包括某些电信建设项目在内的商业市场部门的毛利增加，但由于某些多年建设项目的完成或基本完成，运输市场部门的毛利减少，部分抵消了这一增长。此外，2019年和2018年收购的公司贡献了610万美元的增量运营收入，其中包括与可识别无形资产相关的170万美元摊销费用。2019年营业利润率的增长归因于毛利率的提高，部分原因是项目执行情况的改善。
我们美国机械建筑和设施服务部门截至2019年12月31日的营业收入为2.25亿美元，比截至2018年12月31日的2.199亿美元的营业收入增加了520万美元。2019年收购的公司贡献了10万美元的增量运营收入，其中包括与可识别无形资产相关的280万美元摊销费用。2019年营业收入增加的主要原因是商业和机构市场部门活动的毛利润增加，但制造业和酒店业市场部门的建筑项目毛利润下降部分抵消了这一增长。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，这一细分市场的营业利润率分别为6.7%和7.4%。
年度营业利润率下降的原因是毛利率下降，主要是制造业市场部门的毛利率下降，原因是工作组合同比发生变化，包括几个没有实现关键里程碑的大型食品加工项目，因此毛利率较低。该部门2018年的营业利润率受到某些大型制造和酒店建设项目成功完成的有利影响。
2019年和2018年，我们美国建筑服务部门的营业收入分别为1.148亿美元和9380万美元，占收入的5.4%和9380万美元，占收入的5.0%。截至2019年12月31日的年度营业收入增长主要归因于我们的移动机械服务业务，这是项目、控制以及服务维修和维护活动的毛利润增加的结果。此外，由于某些现有合同的范围扩大，我们的商业现场服务业务的毛利增加，以及由于大型项目活动的增加，我们的能源服务业务的毛利增加，营业收入也从中受益。2019年和2018年收购的公司贡献了1040万美元的增量运营收入，其中包括与可识别无形资产相关的480万美元摊销费用。这些增长部分被我们的政府现场服务业务的运营收入减少所抵消，这是由于其投资组合中的某些合同丢失而导致毛利下降，这些合同没有根据重新投标而续签。该部门截至2019年12月31日止年度的营运利润率上升，主要归因于毛利率上升，主要来自我们移动机械服务业务内的楼宇自动化及控制及维修项目活动。
我们美国工业服务部门截至2019年12月31日的营业收入为4430万美元，与截至2018年12月31日的2770万美元的营业收入相比增加了1670万美元。2019年和2018年，这一细分市场的营业利润率分别为4.1%和3.0%。截至2019年12月31日的年度运营收入增长主要是由于与2018年相比，我们在现场服务运营中经历了更常态化的需求模式，从而增加了对我们提供的服务的需求。截至2019年12月31日的年度营业利润率增加主要是由于销售、一般和行政费用与收入的比率下降，部分原因是收入增加，而这一部门的间接成本结构没有相应增加。
我们英国建筑服务部门截至2019年12月31日的营业收入为1830万美元，占收入的4.3%，而截至2018年12月31日的年度的营业收入为1590万美元，占收入的3.8%。营业收入增加的主要原因是商业市场部门的毛利增加，原因是：(A)与现有客户的项目活动增加和(B)新合同的授予。在截至2019年12月31日的一年中，由于英镑兑美元汇率不利的影响，这一部门的营业收入受到了90万美元的负面影响。截至2019年12月31日的年度营业利润率上升归因于毛利率上升，部分原因是年内有利的项目组合。
我们的企业管理运营亏损在2019年为1.017亿美元，而2018年为9040万美元。截至2019年12月31日止年度的企业行政开支增加，主要是由于：(A)雇佣成本增加，例如奖励薪酬和薪金；(B)由于2019年期间正在进行的各项资讯科技措施导致专业费用增加；以及(C)某些非收入税项增加。
非经营性项目
2019年和2018年的利息支出分别为1380万美元和1350万美元。2019年和2018年的利息收入分别为230万美元和270万美元。2019年利息支出的增加是由于平均利率上升，但部分被平均未偿还借款减少的影响所抵消。利息收入减少是2019年上半年日均现金余额下降的结果。
我们2019年的所得税拨备为1.257亿美元，而2018年为1.091亿美元。我们2019年和2018年的所得税税率分别为27.9%和27.6%。2019年所得税拨备的增加主要是由于所得税前持续运营收入的增加，而所得税税率的提高是由于：(A)我们州递延税率的提高，部分原因是收入构成的变化，以及(B)减税和就业法案的持续影响，包括适用关于某些永久性差异和其他不可抵扣费用的指导。
停产经营
2014年第三季度，我们停止了在英国的建设业务。我们英国部门所有时期的建筑业务结果都作为非连续性业务在综合财务报表中列报。
流动性与资本资源
以下部分讨论了我们的主要流动性和资本资源，以及我们的主要流动性要求和现金的来源和用途。我们的现金和现金等价物在原始到期日为三个月或更短的高流动性投资中保持不变。
我们的短期流动资金需求主要来自：(A)营运资金需求，(B)业务收购，(C)股票回购，(D)现金股息支付，(E)与未偿债务相关的利息和本金支付，(F)资本支出，以及(G)所得税支付。我们可以预期通过我们的现金和现金等价物余额、我们业务产生的现金，以及在必要时我们循环信贷安排下可用的借款能力来满足这些要求。然而，负面的宏观经济趋势，包括新冠肺炎大流行的长期影响，如果我们遇到超过正常付款期限的未偿还应收账款的延迟支付或信贷损失增加，可能会对未来的流动性产生不利影响。此外，在经济低迷期间，私营部门的小型可自由支配项目通常较少，而我们的竞争对手则积极竞标较大规模的长期基建和公共部门合同。我们的短期流动资金还受到以下因素的影响：(A)现有建筑合同的类型和期限，因为长期合同的履行通常需要更多的营运资金；(B)美国工业服务部门的周转活动水平，因为这些项目是根据行业内标准的合同条款拖欠账单的；(C)我们维护合同的账单条款，包括我们美国和英国建筑服务部门的那些合同。虽然我们努力谈判优惠的账单条款，允许我们在某些合同产生的成本之前开具发票，但不能保证这些条款会得到我们的客户的同意。
我们的长期流动资金需求预计将首先通过经营活动产生的现金来满足，如有必要，还可以通过我们的循环信贷安排提供的借款能力来满足。根据我们目前的信用评级和财务状况，如果需要实现我们的战略目标，我们也可以合理地预期能够获得长期债务融资。从长远来看，我们的主要收入风险因素仍然是对非住宅建筑以及建筑和工业服务的需求水平，所有这些都受到宏观经济趋势(包括利率和政府经济政策)的影响。此外，我们的工作能力对于满足我们的长期流动性需求至关重要。
尽管存在上述经济不确定性，我们相信我们有足够的财政资源来满足我们的短期和可预见的长期流动资金需求。
现金流
下表列出了我们由经营活动、投资活动和融资活动提供(用于)的净现金(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 806,366 | | | $ | 355,700 | | | $ | 271,011 | |
| 用于投资活动的净现金 | $ | (94,863) | | | $ | (345,339) | | | $ | (117,722) | |
| 用于融资活动的净现金 | $ | (171,907) | | | $ | (19,247) | | | $ | (253,042) | |
| 增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 543,642 | | | $ | (6,294) | | | $ | (103,174) | |
在截至2020年12月31日的一年中，我们的现金余额(包括现金等价物和限制性现金)从2019年12月31日的3.59亿美元增加到2020年12月31日的9.036亿美元，增加了约5.436亿美元。在截至2019年12月31日的一年中，我们的现金余额(包括现金等价物和限制性现金)从2018年12月31日的3.662亿美元减少了约630万美元。我们现金状况的变化可以用以下几个方面来描述：
经营活动-营业现金流通常代表我们的净收入，经某些非现金项目以及资产和负债的变化调整后的净收入。2020年，运营活动提供的净现金为8.064亿美元，而2019年运营活动提供的净现金为3.557亿美元，2018年为2.71亿美元。
与2019年相比，2020年期间经营活动提供的现金净额增加4.507亿美元，主要原因是：(A)我们所有美国报告部门的有机收入下降，导致未付应收账款净减少，主要是在我们的美国工业服务部门和美国电气建筑和设施服务部门，(B)由于政府为应对新冠肺炎疫情而采取的各种措施，某些非所得税的支付减少，包括：(I)某些支付减少1.025亿美元根据《社会保障法》和《经济保障法》，雇主可以推迟支付雇主应缴纳的社会保障税至2020年全年，延迟支付的金额将在2021年12月和2022年12月分两次等额支付，(Ii)推迟支付我们英国建筑服务部门内近1500万美元的增值税，该笔增值税将于2021年到期，以及(C)向客户开具发票的时间，包括我们长期建筑合同的预付账单。在这一点上，我们可以考虑以下几点：(I)推迟缴纳社会保障税；(Ii)推迟支付英国建筑服务部门近1500万美元的增值税，这笔款项将于2021年到期；以及(C)向客户开具发票的时间，包括我们长期建筑合同的预付款。
与2018年相比，2019年运营活动提供的现金增加了8470万美元，这主要是由于：(A)净收入增加了4160万美元，(B)我们从客户那里收到现金的时间安排。
投资活动-投资现金流主要包括收购业务的付款、资本支出以及出售或处置财产、厂房和设备的收益。2020年，我们利用了约9490万美元的现金进行投资活动，而2019年和2018年分别为3.453亿美元和1.177亿美元。投资现金流的同比波动主要是由相应年度内收购付款的增加或减少推动的。
融资活动-融资现金流主要包括发行和偿还短期和长期债务、回购普通股、向股东支付股息以及通过某些员工股权计划发行普通股。2020年用于融资活动的净现金为1.719亿美元，而2019年和2018年分别为1920万美元和2.53亿美元。
与2019年相比，2020年用于融资活动的现金增加，主要是由于用于回购普通股的资金增加了1.126亿美元，以及2020年我们的循环信贷安排和定期贷款的偿还净增加。与2018年相比，2019年用于融资活动的现金减少，主要是因为2019年用于回购普通股的资金减少了2.162亿美元，我们循环信贷安排下的净借款减少了2500万美元。
债务
直到2020年3月2日，我们有一份日期为2016年8月3日的信贷协议，其中规定了9.00亿美元的循环信贷安排(《2016年度循环信贷安排》)和4.0亿美元的定期贷款(《2016年度定期贷款》)(统称为《2016年度信贷协议》)。2020年3月2日，我们修订并重述了2016年的信贷协议，规定了2025年3月2日到期的13亿美元循环信贷安排(以下简称《2020循环信贷安排》)和3.00亿美元定期贷款(《2020年度定期贷款》)(统称《2020年度信贷协议》)。如果确定了更多的贷款人和/或现有的贷款人愿意增加他们目前的承诺，我们可能会将2020年的循环信贷安排增加到19亿美元。根据2020年循环信贷安排，我们可以将最多4.0亿美元的可用容量分配给我们的账户或我们任何子公司的信用证。
在本公司的选举中，根据2020年信贷协议借款的利息为：(1)根据某些财务测试，基准利率加0.00%至0.75%的保证金，或(2)美元LIBOR(2020年12月31日为0.15%)加1.00%至1.75%的利息，基于某些财务测试。基本利率由(A)蒙特利尔银行不时公布的最优惠商业贷款利率(截至2020年12月31日为3.25%)、(B)联邦基金实际利率加1/2加1.00%、(C)每日一个月LIBOR利率加1.00%或(D)0.00%中较大者确定。2020年12月31日的实际利率为1.15%。根据某些财务测试，2020年循环信贷安排的日均未使用金额需要支付承诺费，从0.10%到0.25%不等。这笔费用是截至2020年12月31日未使用金额的0.10%。根据2020年循环信贷安排签发的信用证的费用由未偿还信用证面值的0.75%至1.75%不等，视乎信用证的性质而定，并根据若干财务测试计算。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，2020年定期贷款余额为2.706亿美元，2016年定期贷款余额为2.544亿美元。截至2020年12月31日，2020年循环信贷安排下没有未偿还的直接借款；然而，我们有7130万美元的未偿还信用证，这减少了此类安排下的可用能力。截至2019年12月31日，我们在2016年循环信贷安排下有5000万美元的未偿还直接借款和1.09亿美元的未偿还信用证。我们将与2020年信贷协议相关的额外310万美元债务发行成本资本化。债务发行成本在协议有效期内摊销，并作为利息支出的一部分计入。
2020年信贷协议下的债务由我们的大多数直接和间接子公司担保，并由我们几乎所有的资产担保。2020年信贷协议包含各种契约，除其他外，规定维持某些财务比率，并对股息支付、普通股回购、投资、收购、负债和资本支出进行某些限制。截至2020年12月31日，我们遵守了关于2020年信贷协议的所有此类契约，截至2019年12月31日，关于2016年信贷协议，我们遵守了所有此类契约。
我们被要求每年支付2020年定期贷款的本金。2020年9月30日，我们自愿预付了2250万美元，这笔款项是根据我们的预定付款按差饷计算的。本金为1,390万元，每一年的12月31日到期。所有未偿还的本金和利息都将于2025年3月2日到期。
股票回购计划和分红
2011年9月，我们的董事会(“董事会”)批准了一项股份回购计划，允许我们开始回购已发行普通股的股票。随后，董事会不时增加我们在该计划下可以回购的普通股金额。自回购计划开始以来，董事会已授权我们回购最多11.5亿美元的已发行普通股。在截至2020年12月31日的一年中，我们以约1.126亿美元的价格回购了约170万股普通股。从回购计划开始到2020年12月31日，我们已经回购了大约1750万股普通股，回购金额约为9.04亿美元。截至2020年12月31日，我们仍有权回购约2.46亿美元的股票。回购计划没有到期日，公司没有义务收购任何特定数量的普通股，可以随时或不时地暂停、重新开始或停止，而无需事先通知。我们可以在证券法和其他法律要求允许的范围内不时回购我们的股票，包括我们2020年信贷协议中对此类回购施加限制的条款。回购计划已经并将由我们的业务提供资金。
自2011年10月25日以来，我们已经支付了季度股息。整个2020年，我们定期支付每股0.08美元的季度股息。2020年12月，我们的董事会宣布打算从2021年第一季度开始将定期季度股息提高到每股0.13美元。我们2020年的信贷协议对我们普通股的股息支付施加了限制。然而，我们不认为此类协议的条款目前对我们在可预见的未来支付每股0.13美元的季度股息的能力有实质性的限制。股息的支付已经并将由我们的业务提供资金。
表外安排和其他承诺
我们的建筑合同条款经常要求我们从担保公司(“担保公司”)获得付款和履约保证金(“担保保证金”)，并向客户提供付款和履约保证金(“担保保证金”)，作为授予此类合同的条件。担保债券的发行是为了换取保费，保费根据债券的大小和类型而有所不同，并确保我们在此类合同下的付款和履约义务。我们同意赔偿担保公司就代表我们发行的担保债券支付的金额(如果有的话)。与私营部门合同相比，公共部门合同需要担保债券的频率更高，因此，我们的担保要求通常会随着公共部门工作量的增加而增加。截至2020年12月31日，根据我们担保债券覆盖的项目的完成百分比，假设我们当时所有现有合同义务违约，我们估计的总风险敞口约为13亿美元，约占我们剩余履约义务总额的29%。此外，在代表某些员工的工会的要求下，有时提供担保债券是为了保证支付给我们某些员工或为这些员工支付的工资和福利的义务，或者作为某些保险义务的抵押品。截至2020年12月31日，我们通过利用担保债券满足了我们保险计划约3750万美元的抵押品要求。我们不知道与代表我们发布的担保债券有关的任何损失，我们预计在可预见的未来不会招致重大损失。
我们不时与我们现有的和其他担保债券供应商讨论根据我们的财务实力和我们代表我们发行的任何担保债券没有违约的情况，我们可以获得的担保债券的金额，并相信这些金额目前足以满足我们的需求。然而，如果我们的担保关系发生变化或担保行业出现不利变化，我们可能(A)寻求通过张贴其他形式的担保品(如信用证、母公司担保或现金)来代替担保担保，以满足某些客户对担保担保的要求，以说服客户放弃担保担保的要求，(B)增加我们在很少需要担保担保的业务部门的活动，如我们的建筑和工业服务部门，和/或(C)不能保证我们能够实现向我们的客户提供担保担保的替代方案，或者以优惠的条款获得不需要担保担保的足够的额外工作。因此，如果我们遇到担保债券供应减少的情况，我们可能会对我们的财务状况、经营业绩和/或现金流产生重大不利影响。
在正常业务过程中，我们有时会根据某些合同为子公司的义务提供担保。一般来说，只有当我们的子公司未能履行合同规定的义务时，我们才有责任履行这样的安排。从历史上看，我们没有因为这些担保而承担任何重大债务。
除本文所披露的以外，我们没有任何其他实质性的财务担保或表外安排。
合同义务
以下是重大合同义务和其他商业承诺的摘要(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期到期付款 |
合同义务 | 总计 | | 较少 比 1年 | | 1-3
年份 | | 3-5
年份 | | 之后
5年 |
定期贷款(包括1.15%的利息)(1) | $ | 282.6 | | | $ | 17.0 | | | $ | 33.6 | | | $ | 232.0 | | | $ | — | |
| 融资租赁 | 10.4 | | | 4.2 | | | 4.6 | | | 1.5 | | | 0.1 | |
| 经营租约 | 291.2 | | | 61.8 | | | 93.7 | | | 58.8 | | | 76.9 | |
未结购买义务(2) | 1,304.6 | | | 1,117.1 | | | 186.7 | | | 0.8 | | | — | |
其他长期债务，包括当前部分(3) | 486.1 | | | 124.5 | | | 351.4 | | | 10.2 | | | — | |
| 合同义务总额 | $ | 2,374.9 | | | $ | 1,324.6 | | | $ | 670.0 | | | $ | 303.3 | | | $ | 77.0 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期限列出的到期承诺额 |
| 其他商业承诺 | 总计
金额
vbl.承诺 | | 较少
比
1年 | | 1-3 年份 | | 3-5
年份 | | 之后
5年 |
| 信用证 | $ | 71.3 | | | $ | 71.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
_________________
(1)截至2020年12月31日，2020年定期贷款项下的未偿还金额为2.706亿美元。2020年循环信贷安排下没有未偿还的直接借款。
(2)订单是指与建筑和服务合同相关的材料和委外成本的未结采购订单。这些采购订单不会反映在综合资产负债表中，应该不会影响未来的现金流，因为金额应该通过客户账单收回。
(3)负债主要是与保险相关的负债，以及递延所得税、奖励补偿和递延补偿的负债，在合并资产负债表中归类为其他长期负债。保险和递延补偿相关负债的现金支付可能会超过三年，但估计这些支付是不切实际的，因此，这些负债反映在1-3年的付款期内。金额还包括根据“冠状病毒援助、救济和经济安全法”递延的社会保障税的雇主部分，并在2021年12月和2022年12月分两次等额缴纳。截至2020年12月31日，此类递延工资税在综合资产负债表中被归类为应计工资和福利或其他长期债务。我们至少根据适用法规所要求的最低资金为我们的退休后计划提供资金。在确定最低所需资金时，我们利用当前的精算假设和汇率来预测未来最多五年可能需要支付的金额。根据我们的判断，超过五年时间范围的最低资金估计数不能可靠地估计，因此没有列入表中。
法律程序
我们卷入了几个法律诉讼，在这些诉讼中，我们受到了损害赔偿和索赔的指控。虽然诉讼有很多不明朗因素，而诉讼结果亦不能有把握地预测，但我们不相信任何该等事宜会对我们的财务状况、经营业绩或流动资金造成重大不利影响。
某些保险事宜
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，我们分别利用从2020年循环信贷安排获得的约7120万美元信用证和从2016年循环信贷安排获得的1.089亿美元信用证作为保险义务的抵押品。截至2020年12月31日，我们通过利用担保债券额外满足了3750万美元的抵押品要求。
新会计公告
我们审阅新的会计准则，以确定采用该等准则将对我们的财务状况和/或经营业绩产生的预期影响(如果有的话)。有关新会计准则的进一步信息，包括预期采用日期以及对我们的综合财务状况、经营业绩或流动资金的影响，请参阅附注2-合并财务报表附注的重要会计政策摘要(见附注8.财务报表和补充数据)。
关键会计政策的应用
我们的合并财务报表是基于重大会计政策的应用，这些政策要求管理层做出估计和假设。我们的重要会计政策在附注2--合并财务报表附注的重要会计政策摘要中进行了说明，这些附注包含在第(8)项。财务报表和本表格10-K的补充数据中。我们认为，在应用会计政策时影响我们的财务状况和经营结果的一些较主观的领域是与以下方面有关的估计和判断变化的影响：(A)来自与客户的合同的收入确认；(B)应收账款的收款或估值以及相关的信贷损失拨备；(C)保险负债；(D)所得税；以及(E)商誉、可识别无形资产和其他长期资产。
与客户签订合同的收入确认
我们认为，我们最关键的会计政策是收入确认。公司通过应用以下五步模式确认收入：(1)确定与客户的合同，(2)确定合同中的履约义务，(3)确定交易价格，(4)将交易价格分配给合同中的履约义务，以及(5)将收入确认为履行义务。
公司通过将承诺的货物或服务转让给其客户，在履行相关履约义务时确认收入。当客户获得控制权时，货物或服务被视为转让。公司可以转移对商品或服务的控制权，并在一段时间内或在某个时间点履行其履约义务。随着时间的推移，公司转移了对商品或服务的控制权，因此，如果满足以下三个标准之一，公司就会履行履行义务，并在一段时间内确认收入：(A)客户在我们履行职责时同时接收和消费公司业绩提供的利益，(B)公司业绩创造或增强客户在资产创建或增强时控制的资产，或者(C)公司业绩没有为我们创造另一种用途的资产，我们有权强制执行迄今完成的业绩付款。
对于我们在一段时间内履行的绩效义务，我们通过衡量完全履行该绩效义务的进展情况来确认收入。对衡量完成进度的方法的选择可以是输入法，也可以是输出法，需要根据所提供的商品或服务的性质进行判断。
对于我们的建筑合同，收入通常随着时间的推移而确认，因为我们的业绩创造或增强了客户在创建或增强资产时控制的资产。我们的固定价格建筑项目通常使用成本比输入法来衡量我们在完全履行履约义务方面的进展，因为我们认为这最好地描述了当我们在合同中产生成本时将控制权转移给客户的情况。在进度成本比计量下，完成进展的程度是根据迄今发生的费用与履行义务完成时的估计费用总额的比率来衡量的。对于我们的单价建筑合同，当我们的业绩在完全履行履行义务之前没有产生大量在制品或成品时，完全满意的进展通过产出方法来衡量，例如生产或交付的单元量。
对于我们的服务合同，收入通常也是随着时间的推移而确认的，因为客户在我们提供服务的过程中同时接收和消费我们的表现带来的好处。对于我们有特定服务期限的固定价格服务合同，当我们的投入平均支出，并且客户在整个合同期限内接收和消费我们的绩效收益时，收入通常以直线方式在该服务期内确认。
在我们的美国工业服务部门内制造新的热交换器的收入确认时间取决于合同的付款条款，因为我们的业绩不会创造出对我们有替代用途的资产。对于那些我们有权在我们整个业绩期间一直按完成的业绩付款的合同(包括取消合同)，我们将随着时间的推移确认收入。对于这些履约义务，我们使用成本比输入法来衡量我们在完全履行履约义务方面取得的进展，因为我们认为这最好地描述了当我们在合同中产生成本时将控制权转移给客户的情况。然而，对于那些我们在任何时候都没有权利按迄今完成的绩效付款的合同，我们在控制权移交给客户时确认收入。对于票据和持有安排，收入是在客户获得热交换器控制权时确认的，如果满足一定的确认标准，则可以在发货之前确认。
对于我们的某些收入来源，如根据时间和材料合同执行的召回维修和服务工作、停电服务、炼油厂周转和特种焊接服务，我们在完全履行此类履约义务方面的进展是使用产出方法来衡量的，因为客户收到和消费了我们迄今完成的业绩带来的好处。
由于估算过程中固有的不确定性，完成履约义务的成本估算可能会在短期内进行修订。对于使用成本比输入法确认收入的履约义务，估计总成本的变化，以及完全履行履约义务的相关进展，在对估计数进行修订的期间以累计追赶的方式确认。当当前对履约义务总成本的估计表明出现亏损时，应在亏损变得明显的期间为未履行履约义务的全部估计损失计提准备金。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的每一年中，总估计成本没有发生对我们的运营业绩产生重大影响的变化。在截至2018年12月31日的一年中，我们确认了1000万美元的亏损，这与我们美国电力建设和设施服务部门内一个运输项目的总估计成本的变化有关，部分原因是合同范围问题。
收入确认的时间可能与向客户开具发票的时间不同。合同资产包括我们长期建设项目的未开账单金额，当根据进度成本比衡量标准确认的收入超过我们向客户开出的发票金额时，因为这些金额不能根据我们的合同条款开具账单。我们可以根据不同的业绩衡量标准，包括完成某些里程碑、完成指定的单位或完成合同，向我们的客户追回这些金额。此外，我们的许多时间和材料安排，以及我们在美国工业服务部门执行周转服务的合同，都是根据行业内标准的合同条款拖欠的，导致合同资产和/或未开票应收账款被记录为收入在开单之前确认。合同资产中还包括我们寻求或将寻求向客户或其他人收取的金额，原因是合同规格或设计的错误或更改、合同更改单或在范围和/或价格方面存在争议或未经批准的修改，或其他与客户相关的导致意外额外合同成本(索赔和未经批准的更改单)的原因。我们的合同资产不包括获得和履行合同的资本化成本。合同资产通常在综合资产负债表中归类为流动资产。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，合同资产分别包括约1530万美元和3310万美元的未经批准变更单的未开单收入。截至2020年12月31日和2019年12月31日，合同资产或应收账款中没有包含索赔金额。截至2020年12月31日和2019年12月31日，与未经批准的变更单和索赔的合同相关的合同账单金额和保留额分别约为8790万美元和8900万美元。对于索赔状态的合同，在相关索赔最终解决之前，客户通常不会向我们支付合同账单金额。
当我们向客户开出的发票金额超过按成本比衡量进度所确认的收入时，我们长期建筑合同的合同责任就会产生。合同责任还包括我们客户对某些合同的预付款。合同负债减少，因为我们确认了履行相关履约义务的收入，并记录为当前或长期，这取决于我们预计何时确认此类收入。合同负债的长期部分计入综合资产负债表中的“其他长期债务”。
有关收入确认的进一步披露，请参阅附注3-综合财务报表附注中与客户签订的合同收入。财务报表和补充数据。
应收账款与信用损失准备
应收账款在我们向客户交付货物或提供服务期间或当我们的对价权利是无条件的时候确认。该公司保留信贷损失准备金。在确定预期的信贷损失时，需要相当大的判断力。当我们认为一个客户或一组客户可能由于财务状况或信用评级恶化而无法履行其财务义务时，就会记录此类损失的估计。相关因素包括我们与客户以前的收款历史、逾期余额的相关账龄、基于信用质量指标或过去事件的历史趋势对信贷损失的预测，以及对未来经济状况的预测。除了监控拖欠账款外，管理层还通过获取重要客户的信用评级、评估经济和市场状况以及评估客户业务、现金流和财务状况的重大变化等方式审查其应收账款的信用质量。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的应收账款分别为19.221亿美元和20.308亿美元，扣除信贷损失准备金后分别为1800万美元和1450万美元。由于新冠肺炎疫情造成的经济混乱，我们根据以下评估增加了信贷损失拨备：(A)具体的未偿还余额和(B)对未来经济状况的预测和对客户收款的预期影响。信贷损失津贴是以现有的最佳事实为基础的，并随着收到更多信息而定期重新评估和调整。如果预期的收款不能实现，或者如果未来的经济状况与我们的预测相比不利，我们可能会经历信贷损失准备金的增加。2020、2019年和2018年我们的信贷损失拨备分别约为330万美元、260万美元和210万美元。
保险责任
对于某些工人赔偿、汽车责任、一般责任和财产索赔，我们有损失赔偿免赔额，对于某些其他伤亡索赔，我们有自我保险的扣留金，对于与员工相关的医疗索赔，我们有自我保险。此外，我们还拥有一家全资专属自保保险子公司，以管理我们的某些保险责任。损失是根据我们对已发生的索赔和已发生但未报告的索赔的负债估计来记录的。这些负债是根据已知事实、历史趋势和行业平均值得出的，利用独立第三方精算师的协助来确定大多数这些负债的最佳估计值。我们相信在综合资产负债表中确认的这些债务是足够的。然而，由于许多因素，包括伤害的严重程度、与其他各方的责任比例确定、事故的及时报告以及安全和风险管理计划的有效性，此类义务很难评估和评估。因此，如果我们的实际经验与用于记录负债的假设和估计不同，可能需要进行调整，并将在知道经验的那段时间内进行记录。与截至2019年12月31日的年度相比，截至2020年12月31日的一年，我们估计工人赔偿、汽车责任、一般责任和财产索赔的保险净负债增加了280万美元，部分原因是潜在风险增加，包括被收购公司的影响。如果我们估计的工人赔偿、汽车责任、一般责任和财产索赔的保险责任增加10%，将导致截至2020年12月31日的一年增加1720万美元的额外费用。
所得税
递延所得税资产和负债按资产和负债的财务报表和所得税基准之间的暂时性差异以及净营业亏损和税收抵免结转的预期未来税项结果确认。递延所得税按预期在支付或追回所得税时生效的已制定税率进行估值，并受该等变更颁布期间经营报表中确认的税法或税率变化的影响。递延所得税资产的最终变现取决于这些暂时性差额可扣除期间未来应税收入的产生情况。当一项递延税项资产的全部或部分很可能无法变现时，递延所得税应在扣除估值津贴后入账。在作出这项决定时，我们会考虑所有可得的证据，包括对未来应课税收入的预测、税务筹划策略，以及最近的经营业绩。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的递延所得税净负债分别为2940万美元和7170万美元，主要是由于某些可识别无形资产、商誉和折旧固定资产的账面价值和所得税税基之间的差异。截至2020年12月31日和2019年12月31日，这些递延所得税净负债分别包括2.171亿美元和1.762亿美元的递延所得税资产。截至2020年12月31日和2019年12月31日，递延所得税资产的总估值津贴(主要与国家净营业亏损结转相关)分别约为390万美元和350万美元。根据我们的应税收入(通常超过我们的递延所得税净资产余额)，以及目前对未来应税收入的预测，我们已经确定，我们的递延所得税净资产更有可能实现。然而，对我们预测的修正或宏观经济状况的下降可能会导致我们对这些递延税项资产变现的评估发生变化。
商誉、可识别无形资产和其他长期资产
商誉
截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们因收购业务而产生的商誉分别为8.518亿美元和10.639亿美元。商誉不摊销，而是分配给其各自的报告单位，每年进行减值评估，或更频繁地(如果事件或情况表明商誉的账面价值可能减值)进行评估。我们已确定我们的报告单位与项目8.财务报表和补充数据中的附注19-分类信息中确定的应报告分部保持一致。截至2020年12月31日，我们约16.7%的商誉与我们的美国电力建设和设施服务部门有关，约35.2%与我们的美国机械建设和设施服务部门有关，约35.5%与我们的美国建筑服务部门有关，约12.6%与我们的美国工业服务部门有关。
在没有任何早先确定的减值指标的情况下，我们在每个财年10月1日进行年度商誉减值评估。可能引发需要进行中期量化减值测试的定性指标包括宏观经济状况恶化、财务业绩下降、经营环境恶化或预期出售或处置报告单位的一部分。此外，商业环境的重大变化、重要客户的流失、竞争的加剧或股价的持续下跌可能会触发中期减值测试。在评估我们的商誉是否受损时，我们将报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果公允价值超过账面价值，则不确认减值。然而，如果报告单位的账面价值超过公允价值，报告单位的商誉将受损，超出部分的减值损失将被确认并计入运营费用。
从2020年第二季度开始，我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重影响。在同一时期，由于大流行和世界各地为减缓病毒传播而采取的相应预防措施，包括各种地方、州和国家司法管辖区的“原地避难”命令，对石油的需求大幅恶化。此外，其他宏观经济事件，包括石油输出国组织(OPEC)和俄罗斯之间的地缘政治紧张局势升级，导致原油价格大幅下跌。这些负面因素在我们的美国工业服务部门运营的市场中造成了显著的波动性和不确定性，导致对我们提供的服务的需求大幅下降。因此，在2020年第二季度，我们修订了我们对美国工业服务部门的近期收入和营业利润率预期，并得出结论，发生了一个触发事件，表明我们美国工业服务部门的公允价值极有可能低于其账面价值。
因此，我们进行了商誉减值量化测试，并使用收益法确定了我们美国工业服务部门的公允价值，假设风险调整后的行业加权平均资本成本为12.0%，公允价值是利用估计的未来现金流贴现计算的。该加权平均资本成本是在独立第三方估值专家的协助下制定的，反映了企业内部固有风险的总体水平以及市场参与者截至中期日期的预期回报率。现金流预测是根据对预期收入增长率和营业利润率的内部预测得出的，并根据上述事件进行了更新，其中超出离散预测期的现金流使用终端价值计算进行了估计，该计算结合了历史和预测趋势、对长期增长率的估计以及对我们服务未来需求的假设。中期终值计算中使用的永久增长率为2.0%。
根据我们中期商誉减值测试的结果，我们得出结论，我们美国工业服务部门的账面价值超过了其公允价值，导致确认了225.5美元的非现金商誉减值费用，这笔费用包括在我们截至2020年12月31日的年度运营业绩中。我们没有确定与任何其他需要进行中期减值评估的报告单位相关的减值指标。
截至2020年10月1日，我们对所有报告单位进行了年度减值评估，并确定没有商誉的增量减值。根据这些最新减值评估，我们的美国电气建筑和设施服务部门、我们的美国机械建筑和设施服务部门、我们的美国建筑服务部门和我们的美国工业服务部门的公允价值分别比账面价值高出约9.465亿美元、16.822亿美元、7.158亿美元和1890万美元。
与我们中期减值测试中采用的方法一致，我们使用收益法确定每个报告单位的公允价值，即假设风险调整后的行业加权平均资本成本，利用估计的未来现金流量折现计算公允价值。我们的美国建筑部门、美国建筑服务部门和美国工业服务部门在年度减值测试中使用的加权平均资本成本分别为10.6%、10.4%和11.6%。这些加权平均资本成本估计是在独立第三方估值专家的协助下编制的，反映了各自报告单位内固有风险的总体水平以及市场参与者预期赚取的回报率。
我们的现金流预测是根据我们对预期收入增长率和营业利润率的最新内部预测得出的，超出离散预测期的现金流是通过终端价值计算来估计的，该计算结合了历史和预测趋势、对长期增长率的估计以及对我们服务未来需求的假设。我们所有报告单位用于年度测试的永久增长率为2.0%。
由于估计过程中存在固有的不确定性，我们的假设可能会在未来一段时间内发生变化。为商誉减值测试而作出的估计和假设可能被证明是对未来的不准确预测，而评估公允价值时使用的其他因素，如加权平均资本成本，也不在管理层的控制范围之内。这些关键假设中的某些不利变化可能会影响未来的测试结果。例如，在所有其他假设不变的情况下，加权平均资本成本增加50个基点将导致我们的美国电气建筑和设施服务部门、我们的美国机械建筑和设施服务部门、我们的美国建筑服务部门和我们的美国工业服务部门的估计公允价值分别减少约6,330万美元、115.9美元、6,990万美元和2,320万美元。此外，在所有其他假设不变的情况下，永久增长率降低50个基点将导致我们的美国电气建筑和设施服务部门、我们的美国机械建筑和设施服务部门、我们的美国建筑服务部门和我们的美国工业服务部门的估计公允价值分别减少约3100万美元、5890万美元、3350万美元和970万美元。考虑到公允价值超过我们除美国工业服务部门以外的每个报告单位的账面价值的金额，上述估计公允价值的减少不会对我们的减值测试结果产生重大影响。然而，就我们的美国工业服务部门而言，, 此类减值将导致该报告单位的估计公允价值接近其账面价值。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，我们的商誉没有确认减值。
可识别无形资产和其他长期资产
截至2020年12月31日和2019年12月31日，收购业务产生的可识别无形资产净额(主要包括我们的合同积压、发达的技术/供应商网络、客户关系和附属商标)分别为5.829亿美元和6.114亿美元。确定可识别无形资产的相关估计使用年限以及这些资产是否已减值涉及基于对未来业绩的短期和长期预测的重大判断。这些预测反映了对预期宏观经济状况以及我们成功整合被收购业务的能力的假设。
在没有较早的减值指标的情况下，我们每年(10月1日)测试不受摊销影响的子公司商标的减值。在进行这项测试时，我们使用“免除版税”的方法计算每个商标名的公允价值。这种方法包括两个步骤：(A)估计每个商号的合理使用费费率；(B)将这些使用费费率应用于净收入流，并对由此产生的现金流进行折现，以确定公允价值。然后将这一公允价值与每个商号的账面价值进行比较。如果该商号的账面价值大于该商号的隐含公允价值，则确认超出部分的减值并计入营业费用。此外，只要事实和情况表明可识别无形资产的账面价值可能无法完全收回，我们就会审查正在摊销的可识别无形资产以及其他长期资产的减值。这项测试将它们的账面价值与资产使用预期产生的未贴现税前现金流进行比较。如果资产减值，资产将减记至其公允价值，公允价值通常根据其贴现的估计未来现金流确定。
鉴于上文披露的负面市况，我们还评估了我们的某些可识别无形资产和其他长期资产在2020年第二季度的减值。这些资产包括与我们美国工业服务部门的业务相关的那些资产，以及我们美国电力建设和设施服务部门的某些业务，这些业务的业绩也高度依赖于石油和天然气行业的实力。作为这些评估的结果，我们记录了730万美元的非现金减值费用，这些费用已包括在我们截至2020年12月31日的年度运营业绩中。其中，480万美元与我们的美国工业服务部门有关，包括：(A)420万美元的子公司商号减值和(B)某些其他长期资产的60万美元减值。剩下的250万美元是我们美国电气建设和设施服务部门内的一个附属商号减值。
截至2020年10月1日，我们对所有不需摊销的子公司商号进行了年度减值测试，并确定这些资产没有增量减值。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，我们的无限生机商号没有减损。
就正在摊销的可识别无形资产及其他长期资产而言，吾等并无发现任何其他情况显示其账面值可能无法完全收回，因此，于截至2020年12月31日止年度内，该等资产无需额外减值测试。截至2019年12月31日止年度，我们的有限寿命无形资产或其他长期资产均未确认减值。在截至2018年12月31日的一年中，我们在美国工业服务部门记录了与有限寿命商品名称相关的90万美元非现金减值费用。
其他考虑事项
如上所述，减值测试是基于管理层通过审查我们的经营业绩和业务计划以及对预期增长率和利润率的预测以及其他考虑因素而确定的假设和估计。此外，加权平均资本成本的估算是在独立第三方估值专家的协助下编制的。这些假设和估计在未来可能会改变，特别是考虑到新冠肺炎大流行带来的不确定性及其对更广泛的经济和我们的运营结果的持续影响。外部市场状况或我们内部预测的重大不利变化(如果有)可能导致未来的减值费用。目前还无法确定未来是否会产生任何减值费用，或者如果会，此类费用是否会对我们的运营结果产生重大影响。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内，我们没有使用任何衍生金融工具，包括交易或投机我们业务所用材料的利率或大宗商品价格变化。
根据2020年信贷协议，我们面临着借款利率变化的市场风险，该协议规定了循环信贷安排和定期贷款。2020年信贷协议下的借款按浮动利率计息。有关我们的未偿债务和借款利率的更多信息，请参阅项目7.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中的流动性和资本资源讨论。截至2020年12月31日，在2020年循环信贷安排下没有未偿还的直接借款；然而，2020年定期贷款的余额为2.706亿美元。根据2020年信贷协议下的2.706亿美元未偿还借款，如果总体利率增加100个基点，扣除所得税的利息支出将在未来12个月增加约200万美元。相反，如果总体利率下降100个基点，扣除所得税后的利息支出将在未来12个月内减少约200万美元。2020年信贷协议将于2025年3月2日到期。
预计目前报告用于设定LIBOR的信息的多家银行将在2021年之后停止这样做，这要么可能导致LIBOR停止发布，要么导致LIBOR不再代表标的市场。我们相信，我们对终止伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)相关的市场风险敞口是有限的，因为我们的2020年信贷协议包含允许使用替代基准利率的条款。我们不会受到任何其他参考伦敦银行同业拆借利率(Libor)的重要合约的影响。
我们面临建筑市场风险及其对未完成合同的应收账款或合同资产的潜在相关影响。如果我们的客户支付这些债务的能力受到经济状况的负面影响，记录的金额可能会面临风险。我们持续监控客户的信誉，并与客户就变更订单和账单条款方面的合同状态保持持续的讨论。因此，我们相信我们采取了适当的行动来管理市场和其他风险，但不能保证我们能够合理地识别这些资产的可回收性方面的所有风险。另见上文关于与客户签订合同的收入确认、应收账款和信贷损失拨备的讨论，标题为“关键会计政策的应用”，见项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
投资于我们海外业务的金额按年底时的有效汇率换算成美元。由此产生的换算调整在综合资产负债表中计入累计其他综合(亏损)收入，这是权益的一个组成部分。我们相信，我们对波动的外币可能对我们的综合经营业绩产生的影响的敞口是有限的，因为我们的海外业务主要是向客户开具发票，并以他们各自的当地货币收取债务。此外，与这些交易相关的费用通常是以相同的当地货币签约和支付的。
此外，我们还面临某些原材料商品价格波动的市场风险，如铜和钢，这些材料被用作我们建筑、建筑服务和工业服务运营中使用的供应或材料的组成部分。我们还面临能源价格上涨的风险，特别是与我们大约11,500辆汽车的汽油价格有关的价格。虽然我们相信我们可以提高合同价格，以应对大宗商品价格的某些上涨，但我们不能保证，如果价格上涨，这种涨价是可以收回的。此外，我们的固定价格合同不允许我们调整价格，因此，材料成本的增加可能会降低我们在正在进行的项目方面的盈利能力。
项目8.财务报表和补充数据
EMCOR集团公司及其子公司
综合资产负债表
(以千为单位，不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 902,867 | | | $ | 358,818 | |
| 应收账款，减去信贷损失准备金分别为18031美元和14466美元 | 1,922,096 | | | 2,030,813 | |
| 合同资产 | 171,956 | | | 177,830 | |
| 盘存 | 53,338 | | | 40,446 | |
| 预付费用和其他费用 | 70,679 | | | 51,976 | |
| 流动资产总额 | 3,120,936 | | | 2,659,883 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 158,427 | | | 156,187 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 242,155 | | | 245,471 | |
| 商誉 | 851,783 | | | 1,063,911 | |
| 可识别无形资产净额 | 582,893 | | | 611,444 | |
| 其他资产 | 107,646 | | | 93,462 | |
| 总资产 | $ | 5,063,840 | | | $ | 4,830,358 | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 长期债务和融资租赁负债的当期到期日 | $ | 16,910 | | | $ | 18,092 | |
| 应付帐款 | 671,886 | | | 665,402 | |
| 合同责任 | 722,252 | | | 623,642 | |
| 应计工资总额和福利 | 450,955 | | | 382,573 | |
| 其他应计费用和负债 | 247,597 | | | 195,757 | |
| 经营租赁负债，流动 | 53,632 | | | 53,144 | |
| 流动负债总额 | 2,163,232 | | | 1,938,610 | |
| 循环信贷安排下的借款 | — | | | 50,000 | |
| 长期债务和融资租赁负债 | 259,619 | | | 244,139 | |
| 长期经营租赁负债 | 205,362 | | | 204,950 | |
| 其他长期债务 | 382,383 | | | 334,879 | |
| 总负债 | 3,010,596 | | | 2,772,578 | |
| 股本： | | | |
| EMCOR Group，Inc.股东权益： | | | |
| 优先股，面值0.10美元，授权1,000,000股，零发行和已发行 | — | | | — | |
| 普通股，面值0.01美元，授权发行200,000,000股，分别发行60,571,140股和60,359,252股 | 606 | | | 604 | |
| 资本盈余 | 47,464 | | | 32,274 | |
| 累计其他综合损失 | (109,233) | | | (89,288) | |
| 留存收益 | 2,480,321 | | | 2,367,481 | |
| 库存股，分别为5,815,240股和4,139,421股 | (366,490) | | | (253,937) | |
| EMCOR集团，Inc.股东权益总额 | 2,052,668 | | | 2,057,134 | |
| 非控制性权益 | 576 | | | 646 | |
| 总股本 | 2,053,244 | | | 2,057,780 | |
| 负债和权益总额 | $ | 5,063,840 | | | $ | 4,830,358 | |
合并财务报表的附注是这些报表的组成部分。
目录
EMCOR集团公司及其子公司
合并业务报表
截至12月31日止年度，
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 收入 | $ | 8,797,061 | | | $ | 9,174,611 | | | $ | 8,130,631 | |
| 销售成本 | 7,401,679 | | | 7,818,743 | | | 6,925,178 | |
| 毛利 | 1,395,382 | | | 1,355,868 | | | 1,205,453 | |
| 销售、一般和行政费用 | 903,584 | | | 893,453 | | | 799,157 | |
| 重组费用 | 2,214 | | | 1,523 | | | 2,306 | |
商誉减值损失、可识别无形资产减值损失、
其他长寿资产 | 232,750 | | | — | | | 907 | |
| 营业收入 | 256,834 | | | 460,892 | | | 403,083 | |
| 定期养老金(成本)净收入 | 2,980 | | | 1,553 | | | 2,743 | |
| 利息支出 | (9,009) | | | (13,821) | | | (13,544) | |
| 利息收入 | 1,521 | | | 2,265 | | | 2,746 | |
| 所得税前持续经营所得 | 252,326 | | | 450,889 | | | 395,028 | |
| 所得税拨备 | 119,383 | | | 125,749 | | | 109,106 | |
| 持续经营收入 | 132,943 | | | 325,140 | | | 285,922 | |
| 停业亏损，扣除所得税后的净额 | — | | | — | | | (2,345) | |
| 包括非控股权益的净收入 | 132,943 | | | 325,140 | | | 283,577 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | — | | | — | | | (46) | |
| 可归因于EMCOR集团公司的净收入。 | $ | 132,943 | | | $ | 325,140 | | | $ | 283,531 | |
| 每股普通股基本收益(亏损)： | | | | | |
| 来自EMCOR Group，Inc.普通股股东的持续运营 | $ | 2.41 | | | $ | 5.78 | | | $ | 4.92 | |
| 从停产的运营中脱颖而出 | — | | | — | | | (0.04) | |
| EMCOR集团公司普通股股东应占净收益 | $ | 2.41 | | | $ | 5.78 | | | $ | 4.88 | |
| 每股普通股摊薄收益(亏损)： | | | | | |
| 来自EMCOR Group，Inc.普通股股东的持续运营 | $ | 2.40 | | | $ | 5.75 | | | $ | 4.89 | |
| 停止运营 | — | | | — | | | (0.04) | |
| EMCOR集团公司普通股股东应占净收益 | $ | 2.40 | | | $ | 5.75 | | | $ | 4.85 | |
| 宣布的每股普通股股息 | $ | 0.32 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.32 | |
合并财务报表的附注是这些报表的组成部分。
EMCOR集团公司及其子公司
综合全面收益表
截至12月31日止年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 包括非控股权益的净收入 | $ | 132,943 | | | $ | 325,140 | | | $ | 283,577 | |
| 其他综合(亏损)收入，税后净额： | | | | | |
| 外币折算调整 | 2,088 | | | 1,689 | | | (1,322) | |
退休后计划的变化(1) | (22,033) | | | (3,315) | | | 7,860 | |
| 其他综合(亏损)收入 | (19,945) | | | (1,626) | | | 6,538 | |
| 综合收益 | 112,998 | | | 323,514 | | | 290,115 | |
| 减去：可归因于非控股权益的综合收益 | — | | | — | | | (46) | |
| 可归因于EMCOR集团公司的全面收入。 | $ | 112,998 | | | $ | 323,514 | | | $ | 290,069 | |
_________________
(1) 扣除税收优惠(拨备)后的净额为#美元5.1百万，$0.7百万美元，以及$(2.1截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。
合并财务报表的附注是这些报表的组成部分。
EMCOR集团公司及其子公司
合并现金流量表
截至12月31日止年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 现金流-经营活动： | | | | | |
| 包括非控股权益的净收入 | $ | 132,943 | | | $ | 325,140 | | | $ | 283,577 | |
| 将净收入与经营活动提供的净现金进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 46,721 | | | 43,945 | | | 38,472 | |
| 可确认无形资产摊销 | 59,950 | | | 48,142 | | | 42,443 | |
| 信贷损失准备金 | 3,269 | | | 2,628 | | | 2,123 | |
| 递延所得税 | (36,354) | | | 1,701 | | | 4,249 | |
| 出售或处置财产、厂房和设备的收益 | (122) | | | (3,981) | | | (517) | |
| 基于股份的薪酬带来的超额税收优惠 | (191) | | | (984) | | | (1,646) | |
| 未合并实体的权益(收入)损失 | (14) | | | 2,990 | | | (347) | |
| 用于摊销债务发行成本的非现金费用 | 998 | | | 1,186 | | | 1,186 | |
| 或有对价安排的非现金支出 | 649 | | | 1,373 | | | 186 | |
| 商誉、可识别无形资产和其他长期资产减值的非现金费用 | 232,750 | | | — | | | 907 | |
| 非现金股份薪酬费用 | 11,151 | | | 11,386 | | | 11,030 | |
| 未确认税收优惠变动的非现金收入 | — | | | — | | | (72) | |
| 来自未合并实体的分配 | — | | | 1,074 | | | 3,110 | |
| 经营性资产和负债变动，不包括收购业务的影响： | | | | | |
| 应收账款减少(增加) | 139,377 | | | (135,954) | | | (146,101) | |
| 库存(增加)减少 | (12,709) | | | 4,345 | | | (3,915) | |
| 合同资产减少(增加) | 7,829 | | | (10,111) | | | (30,935) | |
| 应付帐款(减少)增加 | (9,022) | | | (33,971) | | | 78,554 | |
| 合同负债增加 | 85,142 | | | 51,310 | | | 20,726 | |
| 应计工资和福利及其他应计费用和负债增加(减少) | 113,835 | | | 49,551 | | | (24,715) | |
| 其他资产和负债变动，净额 | 30,164 | | | (4,070) | | | (7,304) | |
| 经营活动提供的净现金 | 806,366 | | | 355,700 | | | 271,011 | |
| 现金流-投资活动： | | | | | |
| 收购业务的付款，扣除收购现金后的净额 | (50,357) | | | (300,980) | | | (72,080) | |
| 出售或处置财产、厂房和设备的收益 | 3,463 | | | 5,487 | | | 1,237 | |
| 购置物业、厂房及设备 | (47,969) | | | (48,432) | | | (43,479) | |
| 对未合并实体的投资和对未合并实体的垫款 | — | | | (2,252) | | | (3,484) | |
| 来自未合并实体的分配 | — | | | 838 | | | 84 | |
| 用于投资活动的净现金 | (94,863) | | | (345,339) | | | (117,722) | |
| 现金流-融资活动： | | | | | |
| 循环信贷融资收益 | 200,000 | | | 50,000 | | | — | |
| 偿还循环信贷安排 | (250,000) | | | (25,000) | | | — | |
| 长期债务收益 | 300,000 | | | — | | | — | |
| 偿还长期债务和债务发行成本 | (286,987) | | | (15,198) | | | (15,235) | |
| 偿还融资租赁负债 | (4,470) | | | (4,571) | | | (1,501) | |
| 支付给股东的股息 | (17,674) | | | (17,950) | | | (18,640) | |
| 普通股回购 | (112,553) | | | — | | | (216,244) | |
| 与股权奖励的净股份结算相关的已支付税款 | (2,640) | | | (6,451) | | | (3,848) | |
| 员工购股计划下普通股发行情况 | 6,557 | | | 6,090 | | | 5,765 | |
| 或有对价安排的付款 | (4,070) | | | (5,917) | | | (3,339) | |
| 对非控股权益的分配 | (70) | | | (250) | | | — | |
| 用于融资活动的净现金 | (171,907) | | | (19,247) | | | (253,042) | |
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 4,046 | | | 2,592 | | | (3,421) | |
| 增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | 543,642 | | | (6,294) | | | (103,174) | |
年初现金、现金等价物和限制性现金(1) | 359,920 | | | 366,214 | | | 469,388 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金(1) | $ | 903,562 | | | $ | 359,920 | | | $ | 366,214 | |
_________________
(1)包括$0.7百万，$1.1百万，$2.3百万美元，以及$2.0截至2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日，合并资产负债表中分别归类为“预付费用和其他”的限制性现金百万美元。
合并财务报表的附注是这些报表的组成部分。
EMCOR集团公司及其子公司
合并权益表
截至12月31日止年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | EMCOR集团公司股东 | | |
| | 总计 | | 普普通通
股票 | | 资本
盈馀 | | 累计其他综合损失(1) | | 留用
收益 | | 财务处
股票 | | 非控制性
利益 |
| 余额，2017年12月31日 | $ | 1,674,117 | | | $ | 599 | | | $ | 8,005 | | | $ | (94,200) | | | $ | 1,796,556 | | | $ | (37,693) | | | $ | 850 | |
| 包括非控股权益的净收入 | 283,577 | | | — | | | — | | | — | | | 283,531 | | | — | | | 46 | |
| 其他综合收益 | 6,538 | | | — | | | — | | | 6,538 | | | — | | | — | | | — | |
累积效应调整(2) | (854) | | | — | | | — | | | — | | | (854) | | | — | | | — | |
| 根据股份补偿计划发行的普通股 | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的普通股的预扣税款 | (3,848) | | | — | | | (3,848) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据员工购股计划发行的普通股 | 5,765 | | | 1 | | | 5,764 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通股分红 | (18,640) | | | — | | | 153 | | | — | | | (18,793) | | | — | | | — | |
| 普通股回购 | (216,244) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (216,244) | | | — | |
| 基于股份的薪酬费用 | 11,030 | | | — | | | 11,030 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 余额，2018年12月31日 | $ | 1,741,441 | | | $ | 601 | | | $ | 21,103 | | | $ | (87,662) | | | $ | 2,060,440 | | | $ | (253,937) | | | $ | 896 | |
| 包括非控股权益的净收入 | 325,140 | | | — | | | — | | | — | | | 325,140 | | | — | | | — | |
| 其他综合损失 | (1,626) | | | — | | | — | | | (1,626) | | | — | | | — | | | — | |
| 根据股份补偿计划发行的普通股 | — | | | 3 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的普通股的预扣税款 | (6,451) | | | — | | | (6,451) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据员工购股计划发行的普通股 | 6,090 | | | — | | | 6,090 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通股分红 | (17,950) | | | — | | | 149 | | | — | | | (18,099) | | | — | | | — | |
| 对非控股权益的分配 | (250) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (250) | |
| 基于股份的薪酬费用 | 11,386 | | | — | | | 11,386 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 余额，2019年12月31日 | $ | 2,057,780 | | | $ | 604 | | | $ | 32,274 | | | $ | (89,288) | | | $ | 2,367,481 | | | $ | (253,937) | | | $ | 646 | |
| 包括非控股权益的净收入 | 132,943 | | | — | | | — | | | — | | | 132,943 | | | — | | | — | |
| 其他综合损失 | (19,945) | | | — | | | — | | | (19,945) | | | — | | | — | | | — | |
累积效应调整(3) | (2,307) | | | — | | | — | | | — | | | (2,307) | | | — | | | — | |
| 根据股份补偿计划发行的普通股 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据基于股份的薪酬计划发行的普通股的预扣税款 | (2,640) | | | — | | | (2,640) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 根据员工购股计划发行的普通股 | 6,557 | | | — | | | 6,557 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通股分红 | (17,674) | | | — | | | 122 | | | — | | | (17,796) | | | — | | | — | |
| 普通股回购 | (112,553) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (112,553) | | | — | |
| 对非控股权益的分配 | (70) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (70) | |
| 基于股份的薪酬费用 | 11,151 | | | — | | | 11,151 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 平衡，2020年12月31日 | $ | 2,053,244 | | | $ | 606 | | | $ | 47,464 | | | $ | (109,233) | | | $ | 2,480,321 | | | $ | (366,490) | | | $ | 576 | |
_________________
(1)代表累计外币换算和退休后负债调整数#美元2.9百万美元和$(112.1)分别为百万美元，截至2020年12月31日，$0.8百万美元和$(90.1分别为2019年12月31日和2019年12月31日的100万美元和(0.9)百万元及(86.8)分别为100万，截至2018年12月31日。
(2)表示采用会计准则编码主题606时对留存收益的调整。
(3)表示采用会计准则编码主题326时对留存收益的调整。
合并财务报表的附注是这些报表的组成部分。
注1-业务性质
除非上下文另有说明，否则所提及的“公司”、“EMCOR”、“我们”以及类似的词语均指EMCOR集团公司及其合并子公司。
我们是美国最大的电气和机械施工及设施服务公司之一。此外，我们还提供多项屋宇装备和工业服务。我们主要致力于为各类设施提供与机电系统相关的施工服务，并提供与炼油厂和石化厂等设施的运营、维护和管理相关的各种服务。
注2-重要会计政策摘要
合并原则
合并财务报表包括本公司及其控股子公司和合资企业的账目。大量的公司间账户和交易已被取消。我们对其施加重大影响但不受控制的所有投资(20%至50%的所有权权益)均采用权益会计方法核算。对于采用合并会计方法核算的合资企业，非控股权益是指将收益分配给我们的合资伙伴，这些合伙人要么在合资企业中拥有少数股权，要么不承担合资企业大部分亏损的风险。在合资企业中，非控股权益指的是向我们的合资伙伴分配收益，这些合资伙伴要么拥有合资企业的少数股权，要么不承担合资企业大部分亏损的风险。
被收购公司的经营业绩自各自收购之日起计入经营业绩。
准备原则
根据美国普遍接受的会计原则编制合并财务报表，要求我们作出影响财务报表日期报告的资产和负债额以及报告期内报告的收入和费用的估计和假设。实际结果可能与这些估计大相径庭。
2014年第三季度，我们停止了在英国的建设业务。我们英国分部所有时期的建筑业务结果均作为非连续业务列报。
收入确认
收入在承诺的商品或服务转移给客户时确认，金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注的附注3-与客户签订合同的收入。
现金和现金等价物
就综合财务报表而言，我们将原始到期日为三个月或以下的所有高流动性工具视为现金等价物。我们维持一个集中的现金管理系统，将我们多余的现金余额投资于高质量的短期货币市场工具，这些工具被认为是现金等价物。我们在某些国内银行账户中的现金余额超过了联邦保险的限额。
应收账款与信用损失准备
应收账款在我们向客户交付货物或提供服务期间或当我们的对价权利是无条件的时候确认。该公司保留信贷损失准备金。在确定预期的信贷损失时，需要相当大的判断力。当我们认为一个客户或一组客户可能由于财务状况或信用评级恶化而无法履行其财务义务时，就会记录此类损失的估计。相关因素包括我们与客户以前的收款历史、逾期余额的相关账龄、基于信用质量指标或过去事件的历史趋势对信贷损失的预测，以及对未来经济状况的预测。除了监控拖欠账款外，管理层还通过获取重要客户的信用评级、评估经济和市场状况以及评估客户业务、现金流和财务状况的重大变化等方式审查其应收账款的信用质量。
附注2-重要会计政策摘要-(续)
截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的应收账款为1,922.1百万美元和$2,030.8在扣除信贷损失准备金#美元后，分别录得100万美元的净额。18.0百万美元和$14.5分别为百万美元。由于新冠肺炎疫情造成的经济混乱，我们根据以下评估增加了信贷损失拨备：(A)具体的未偿还余额和(B)对未来经济状况的预测和对客户收款的预期影响。信贷损失津贴是以现有的最佳事实为基础的，并随着收到更多信息而定期重新评估和调整。如果预期的收款不能实现，或者如果未来的经济状况与我们的预测相比不利，我们的信贷损失可能会增加。2020、2019年和2018年期间的信贷损失拨备约为$3.3百万，$2.6百万美元，以及$2.1分别为百万美元。
截至2020年12月31日的年度信贷损失准备变动情况如下(单位：千)：
| | | | | |
| 2019年12月31日的余额 | $ | 14,466 | |
| 累积效应调整 | 3,150 | |
| 信贷损失准备金 | 3,269 | |
| 扣除回收后从备用金中注销的金额 | (2,854) | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 18,031 | |
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报。成本主要是用平均成本法确定的。
租契
在合同签订之初，我们就会确定该安排是租约还是包含租约。根据我们对某些标准的评估，租赁分为经营性租赁或融资性租赁。除短期租赁(初始期限为12个月或以下的租赁)外，我们在资产负债表上记录了所有有合同固定付款的租赁的使用权资产和相应的租赁负债。租赁负债按剩余租赁付款的现值计量，而使用权资产最初设定为租赁负债，并根据租赁开始前支付的任何款项、租赁激励措施以及我们产生的任何初始直接成本进行调整。对于经营性租赁，租金费用在租赁期内以直线基础确认，使用权资产随后重新计量，以反映租赁付款不均的影响。对于融资租赁，使用权资产在租赁期内按直线摊销。融资租赁费用包括使用权资产摊销费用(记为折旧和摊销费用)和利息费用(反映租赁负债应计利息)。有关更多信息，请参阅附注17-合并财务报表附注租赁。
物业、厂房和设备
财产、厂房和设备按成本列报。折旧，包括融资租赁项下资产的摊销，主要使用直线法对估计使用年限进行记录。3至10机器和设备的使用年限，3至7车辆、家具和固定装置以及计算机硬件/软件的使用年数，以及25对建筑物来说是几年前的事了。租赁改进按剩余租赁期或改进的预期使用年限中较短者摊销。
当事实及情况显示账面值可能无法全数收回时，物业、厂房及设备之账面值将会被检视是否减值。在进行可收回审核时，物业、厂房及设备的账面价值与其使用资产预期产生的未贴现税前现金流量进行比较，以评估可能出现的减值。减值资产减记至其公允价值，公允价值通常根据其估计的未来贴现现金流确定。
商誉、可识别无形资产和其他长期资产
商誉和其他具有无限期寿命的可识别无形资产，如商号，至少每年进行减值测试(我们每年10月1日进行测试，没有任何较早确定的减值指标)，如果减值则减记。具有有限寿命的可识别无形资产将在其使用年限内摊销，并在事实和情况表明其账面价值可能无法完全收回时对减值进行审查。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注中的商誉、可识别无形资产和其他长期资产。
附注2-重要会计政策摘要-(续)
保险责任下降。
汽车责任、工人赔偿和一般责任索赔的保险责任是根据提交的索赔和已发生但尚未报告的索赔估计确定的。负债是根据已知事实、历史趋势和行业平均水平得出的，利用独立第三方精算师的协助来确定此类负债的最佳估计值。截至2020年12月31日和2019年12月31日，此类未贴现保险负债的估计当前部分为$48.2百万美元和$48.3在合并资产负债表中的“其他应计费用和负债”中分别计入了100万美元的应计费用和负债。截至2020年12月31日和2019年12月31日，该等未贴现保险负债中计入“其他长期债务”的非流动部分估计为$192.8百万美元和$186.0分别为百万美元。预期保险赔偿的当前部分为#美元14.4百万美元和$13.8截至2020年12月31日和2019年12月31日，分别有100万美元计入“预付费用和其他费用”和预期保险赔偿的非当期部分，金额为#美元54.3百万美元和$50.9截至2020年12月31日和2019年12月31日的100万美元分别计入随附的合并资产负债表中的“其他资产”。
海外业务
我们外国子公司的财务报表和交易以其本位币保存，并在编制合并财务报表时换算成美元。营业报表、综合收益和现金流量按加权平均月度汇率换算，资产负债表按月末汇率换算。折算调整被记录为“累计其他综合损失”，这是“权益”的一个单独组成部分。
所得税
本公司采用负债法核算所得税。根据这一方法，递延所得税资产和负债被确认为资产和负债的财务报表和所得税基础之间的暂时性差异以及净营业亏损和税收抵免结转的预期未来应纳税后果。递延所得税按预期在支付或追回所得税时生效的已制定税率进行估值，并受该等变更颁布期间经营报表中确认的税法或税率变化的影响。递延所得税资产的最终变现取决于这些暂时性差额可扣除期间未来应纳税所得额的产生。当一项递延税项资产的全部或部分很可能无法变现时，递延所得税应在扣除估值津贴后入账。在作出这项决定时，我们会考虑所有可得的证据，包括对未来应课税收入的预测、税务筹划策略，以及最近的经营业绩。
与不确定的税收状况相关的税收优惠只有在税收状况更有可能因其技术优势而得以维持的情况下才会得到确认。对于不符合“更有可能”测试的职位，不会承认任何税收优惠。在与未确认的税收优惠相关的利息和罚款可能被评估的范围内，我们将这类金额的应计项目记录为所得税拨备的一个组成部分。我们有不是截至2020年12月31日和2019年12月31日，未确认的所得税优惠。
以股份为基础的薪酬计划的估值
我们有各种基于股份的薪酬计划和计划，由我们的董事会或其薪酬和人事委员会管理。有关基于股票的薪酬计划和计划的更多信息，请参见合并财务报表附注的注释14-基于股票的薪酬计划。
我们根据该等付款的公允价值，在营运说明书中确认所有以股份为基础的付款，以取得货物或服务。与股票奖励相关的补偿费用在必要的服务期内确认，这通常是归属期。对于分级归属的股票，我们的政策是采用直线法确认补偿费用。超过已确认补偿费用的减税收益在基础奖励归属或结算时在综合经营报表中确认。
附注2-重要会计政策摘要-(续)
新会计公告
2020年1月1日，我们采用了财务会计准则委员会(FASB)发布的会计公告，改变了实体对包括应收账款和合同资产在内的大多数金融资产的信贷损失的估计和列报方式。这一声明用预期信用损失模型取代了以前的已发生损失模型，该模型在估计资产合同期限内的预期信用损失时需要考虑更广泛的信息。该指导意见要求各实体通过考虑对未来经济状况的预测，以及有关过去事件和当前状况的信息，来估计预期的信贷损失。应用新指引的累积影响记录为留存收益减少#美元。2.32000万美元，扣除递延税金后的净额0.92000万。我们从2020年1月1日或之后开始的报告期的财务状况和经营结果反映了根据本新会计公告发布的指导意见，而以前的报告期间则继续按照以前的指导意见和历史会计政策进行报告。
2019年12月，FASB发布了一份会计声明，通过消除围绕中期税收分配和过渡期所得税计算方法的现有指导意见的某些例外，简化了所得税的会计处理。该指南还简化了特许经营税的会计处理，颁布了税法或税率的变化，并澄清了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理。该公告在2020年12月15日之后开始的年度和过渡期内有效，允许提前通过。本准则的某些方面必须追溯适用，而其他方面则应在修改后的追溯基础上适用，方法是对截至采用当年初的留存收益进行累积效应调整。该公司打算在2021年1月1日采用这一会计声明，预计这种采用不会对我们的财务状况和/或经营结果产生实质性影响。
注3-与客户签订合同的收入
当公司将承诺的商品或服务转让给客户时，公司确认收入，其金额反映了公司预期有权通过应用以下五步模型换取这些商品或服务的对价：
(1)确定与客户的合同
与客户的合同在以下情况下存在：(A)当事人已批准合同并承诺履行各自的义务，(B)可以确定当事人的权利，(C)可以确定付款条件，(D)安排具有商业实质，以及(E)对价的可收集性是可能的。在确定是否满足合同标准时，尤其是在项目的早期阶段，当正式执行的合同可能还不存在时，需要判断。在这些情况下，公司评估所有相关事实和情况，包括是否存在其他形式的文件或与客户的历史经验，这些文件或历史经验可能表明合同协议已经到位，收入应该得到确认。在决定是否有可能收取代价时，本公司会考虑客户支付代价的能力及意向，并会评估若干因素，包括评估客户的信誉及我们与该客户过往收取代价的历史。
(2)明确合同中的履行义务
在合同开始时，公司评估合同中承诺的商品或服务，并将每一项向客户转让商品或服务的不同承诺确定为单独的履行义务。确定的履约义务代表确定收入确认的“会计单位”。为了正确确定不同的履约义务，公司在确定所提供的每一件商品或服务是否能够：(A)能够是不同的，从而客户可以单独或与客户随时可以获得的其他资源一起受益；(B)在合同范围内是不同的，从而将向客户转让的商品或服务与合同中的其他承诺分开识别。
此外，在评估合同中的履约义务时，公司会考虑合同中包含的保证条款。如果保修条款为客户提供了除保证承诺的货物或服务符合商定的规格之外的附加服务，则此类保修应作为单独的履行义务来处理。在确定保修是否提供额外服务时，公司会将每项保修条款与业界标准的保修条款进行比较。
注3-来自与客户的合同收入-(续)
我们的合同经常通过变更单进行修改，以考虑到我们提供的商品或服务的范围和价格的变化。虽然公司会对每个变更单进行评估，以确定此类变更是否会产生单独的履约义务，但我们的大多数变更单针对的是在原始合同上下文中并不明确的商品或服务，因此不会被视为单独的履约义务。
(3)确定成交价格
交易价格代表公司预期有权获得的对价金额，以换取将承诺的商品或服务转让给我们的客户。合同中承诺的对价可以包括固定金额、可变金额或两者兼而有之。在履约义务包括可变对价(包括合同奖金和可以提高或降低交易价格的罚款)的范围内，公司使用两种规定的方法之一估计交易价格中包含的可变对价金额，这取决于哪种方法更能预测实体有权获得的对价金额。这种方法包括：(A)期望值方法，其中待确认的可变对价金额表示一系列可能对价金额中的概率加权金额的总和，以及(B)最可能金额法，其中待确认的可变对价金额表示一系列可能对价金额中最可能的金额。在应用这些方法时，公司会考虑所有合理可用的信息，包括历史、当前和对未来业绩的估计。期望值方法通常用于合同包含大量可能结果的情况，而最可能金额方法通常用于合同只有两个可能结果的情况。
可变对价仅计入交易价格，但根据公司的判断，当与可变对价相关的不确定性随后得到解决时，根据合同确认的累计收入很可能不会在未来发生重大逆转。这个阈值被称为变量考虑约束。在评估是否应用可变对价限制时，本公司考虑是否存在可能增加潜在收入逆转的可能性或程度的因素，包括但不限于：(A)对价金额极易受本公司影响以外的因素影响，例如第三方的行动；(B)围绕对价金额的不确定性预计不会在很长一段时间内得到解决；(C)本公司在类似类型合同方面的经验有限或该经验的预测价值有限。(D)本公司的惯例是在类似情况下提供广泛的价格优惠，或更改同类合约的付款条款及条件；及(E)该合约有大量及广泛的可能代价金额。
待定变更单是合同价值中包含的最常见形式的可变对价之一，通常代表我们的客户已授权或确认更改范围的合同修改，但合同价格的最终调整尚待协商。在评估待定变更单的交易价格时，公司会考虑所有相关事实，包括与客户关于确认和/或同意修改的书面通信，以及与客户的历史经验或类似的合同情况。根据这项评估，该公司估计交易价格，包括是否应应用可变对价限制。
合同索赔是另一种形式的可变对价，这在我们行业内很常见。索赔额是指未提交或在范围和价格方面存在争议的合同修改已确认的收入。在估计索赔的交易价格时，公司考虑了所有可获得的相关事实。然而，鉴于围绕索赔的不确定性，包括争议解决的潜在长期性和可能的对价金额的广泛范围，与合同索赔相关的任何额外合同收入受到限制的可能性增加。索赔的解决涉及谈判，在某些情况下还涉及诉讼。如我们因索偿而招致诉讼费用，则该等诉讼费用会按已招致的费用计算，但我们可能会要求收回这些费用。
注3-来自与客户的合同收入-(续)
对于某些交易，收取对价的时间与将商品或服务转移给客户的时间不匹配。对于这类合同，本公司评估这一时间差异是否代表合同内的融资安排。虽然罕见，但如果一份合同被确定为包含重要的融资成分，公司在确定该合同的交易价格时，会根据货币时间价值的影响调整承诺的对价金额。虽然我们的客户可以保留合同价格的一部分，直到项目完成和最终合同结算，但这些预留金额不被视为重要的融资部分，因为预扣金额的目的是向客户提供保证，即我们将履行合同规定的义务，而不是向客户提供融资。此外，虽然我们可能有权根据某些合同从我们的客户那里获得预付款，但这些预付款通常不代表重要的融资组成部分，因为这些付款用于满足在合同初期可能更高的营运资金需求，以及保护我们免受客户未能履行合同义务的影响。
交易价格估计的变动在修正估计的期间以累积追赶法确认。估计数的这种变化可能导致在本期确认前期已履行或部分履行的履约义务的收入。如果最终结果与公司先前的估计不同，这种估计的变化也可能导致先前确认的收入发生逆转。在截至2020年12月31日的年度内，我们确认的收入为6.1与我们美国电力建设和设施服务部门的两个项目的合同价值最终结算相关的1000万美元，这两个项目在前几个时期已经完成或基本完成。有不是在截至2019年12月31日的年度内确认的大量收入与前几个季度履行的业绩义务有关。 在截至2018年12月31日的年度内，我们确认的收入为7.3我们的美国机械建筑和设施服务部门中的三个项目的合同价值最终结清，这些项目在前几个时期已经完成，相关金额为1000万美元。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的每一年，都有不是与交易价格修订相关的已确认收入的重大逆转。
(4)将交易价格分摊到合同中的履约义务
对于包含多个履约义务的合同，公司根据相对独立的销售价格为每个履约义务分配交易价。该公司根据履约义务在类似情况下单独出售给类似客户的价格确定独立售价。如果无法观察到独立销售价格，公司将考虑所有可获得的信息(如市场状况和内部定价指导方针)来估计独立销售价格。在某些情况下，独立售价是根据与履约义务相关的预期成本的预期利润率来确定的。
(5)将收入确认为履行履约义务。
公司通过将承诺的货物或服务转让给其客户，在履行相关履约义务时确认收入。当客户获得控制权时，货物或服务被视为转让。公司可以转移对商品或服务的控制权，并在一段时间内或在某个时间点履行其履约义务。随着时间的推移，公司转移了对商品或服务的控制权，因此，如果满足以下三个标准之一，公司就会履行履行义务，并在一段时间内确认收入：(A)客户在我们履行职责时同时接收和消费公司业绩提供的利益，(B)公司业绩创造或增强客户在资产创建或增强时控制的资产，或者(C)公司业绩没有为我们创造另一种用途的资产，我们有权强制执行迄今完成的业绩付款。
对于我们在一段时间内履行的绩效义务，我们通过衡量完全履行该绩效义务的进展情况来确认收入。对衡量完成进度的方法的选择可以是输入法，也可以是输出法，需要根据所提供的商品或服务的性质进行判断。
注3-来自与客户的合同收入-(续)
对于我们的建筑合同，收入通常随着时间的推移而确认，因为我们的业绩创造或增强了客户在创建或增强资产时控制的资产。我们的固定价格建筑项目通常使用成本比输入法来衡量我们在完全履行履约义务方面的进展，因为我们认为这最好地描述了当我们在合同中产生成本时将控制权转移给客户的情况。在进度成本比计量下，完成进展的程度是根据迄今发生的费用与履行义务完成时的估计费用总额的比率来衡量的。对于我们的单价建筑合同，当我们的业绩在完全履行履行义务之前没有产生大量在制品或成品时，完全满意的进展通过产出方法来衡量，例如生产或交付的单元量。
对于我们的服务合同，收入通常也是随着时间的推移而确认的，因为客户在我们提供服务的过程中同时接收和消费我们的表现带来的好处。对于我们有特定服务期限的固定价格服务合同，当我们的投入平均支出，并且客户在整个合同期限内接收和消费我们的绩效收益时，收入通常以直线方式在该服务期内确认。
在我们的美国工业服务部门内制造新的热交换器的收入确认时间取决于合同的付款条款，因为我们的业绩不会创造出对我们有替代用途的资产。对于那些我们有权在我们整个业绩期间一直按完成的业绩付款的合同(包括取消合同)，我们将随着时间的推移确认收入。对于这些履约义务，我们使用成本比输入法来衡量我们在完全履行履约义务方面取得的进展，因为我们认为这最好地描述了当我们在合同中产生成本时将控制权转移给客户的情况。然而，对于那些我们在任何时候都没有权利按迄今完成的绩效付款的合同，我们在控制权移交给客户时确认收入。对于票据和持有安排，收入是在客户获得热交换器控制权时确认的，如果满足一定的确认标准，则可以在发货之前确认。
对于我们的某些收入来源，如根据时间和材料合同执行的召回维修和服务工作、停电服务、炼油厂周转和特种焊接服务，我们在完全履行此类履约义务方面的进展是使用产出方法来衡量的，因为客户收到和消费了我们迄今完成的业绩带来的好处。
由于估算过程中固有的不确定性，完成履约义务的成本估算可能会在短期内进行修订。对于使用成本比输入法确认收入的履约义务，估计总成本的变化，以及完全履行履约义务的相关进展，在对估计数进行修订的期间以累计追赶的方式确认。当当前对履约义务总成本的估计表明出现亏损时，应在亏损变得明显的期间为未履行履约义务的全部估计损失计提准备金。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的每一年中，不是对我们的经营业绩产生重大影响的总估计成本的变化。在截至2018年12月31日的一年中，我们确认的亏损为10.02000万美元与我们美国电力建设和设施服务部门内一个运输项目的总估计成本的变化有关，部分原因是合同范围问题。
收入分解
我们的收入主要来自提供与机电系统相关的建筑服务的合同，以及为我们的客户提供多项建筑服务和工业服务的合同。我们与众多行业的许多不同客户签订了合同。请参阅合并财务报表附注19-分部信息，了解有关我们如何按可报告分部分解收入的更多信息，以及对我们业务的更完整描述。
注3-来自与客户的合同收入-(续)
下表按我们用来评估每个可报告部门的财务表现的类别进一步细分了我们的收入(以千为单位)：
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| 2020 | | 的百分比
总计 | | 2019 | | 的百分比
总计 | | 2018 | | 的百分比
总计 |
| 美国电力建设和设施服务： | | | | | | | | | | | |
| 商业市场部门 | $ | 971,283 | | | 49 | % | | $ | 1,081,737 | | | 49 | % | | $ | 839,045 | | | 43 | % |
| 机构市场部门 | 149,363 | | | 7 | % | | 125,537 | | | 6 | % | | 110,046 | | | 6 | % |
| 酒店业市场 | 23,797 | | | 1 | % | | 16,985 | | | 1 | % | | 32,338 | | | 2 | % |
| 制造业市场部门 | 381,542 | | | 19 | % | | 462,953 | | | 21 | % | | 388,157 | | | 20 | % |
| 医疗保健市场部门 | 79,275 | | | 4 | % | | 88,752 | | | 4 | % | | 126,218 | | | 6 | % |
| 交通运输市场板块 | 192,656 | | | 10 | % | | 210,515 | | | 9 | % | | 284,464 | | | 14 | % |
| 水和废水市场部门 | 6,882 | | | 1 | % | | 19,921 | | | 1 | % | | 23,337 | | | 1 | % |
短期项目(1) | 121,061 | | | 6 | % | | 158,619 | | | 7 | % | | 120,109 | | | 6 | % |
| 服务工作 | 52,687 | | | 3 | % | | 54,955 | | | 2 | % | | 34,105 | | | 2 | % |
| 1,978,546 | | | | | 2,219,974 | | | | | 1,957,819 | | | |
| 部门间收入减少 | (5,119) | | | | | (3,374) | | | | | (3,496) | | | |
| 部门总收入 | $ | 1,973,427 | | | | | $ | 2,216,600 | | | | | $ | 1,954,323 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 的百分比
总计 | | 2019 | | 的百分比
总计 | | 2018 | | 的百分比
总计 |
| 美国机械建造和设施服务： | | | | | | | | | | | |
| 商业市场部门 | $ | 1,316,013 | | | 38 | % | | $ | 1,185,129 | | | 36 | % | | $ | 1,057,542 | | | 35 | % |
| 机构市场部门 | 377,780 | | | 11 | % | | 313,409 | | | 9 | % | | 289,882 | | | 10 | % |
| 酒店业市场 | 40,079 | | | 1 | % | | 35,385 | | | 1 | % | | 93,827 | | | 3 | % |
| 制造业市场部门 | 430,365 | | | 12 | % | | 533,699 | | | 16 | % | | 393,637 | | | 13 | % |
| 医疗保健市场部门 | 349,235 | | | 10 | % | | 304,622 | | | 9 | % | | 240,818 | | | 8 | % |
| 交通运输市场板块 | 70,692 | | | 2 | % | | 32,686 | | | 1 | % | | 19,415 | | | 1 | % |
| 水和废水市场部门 | 185,996 | | | 5 | % | | 202,428 | | | 6 | % | | 176,546 | | | 6 | % |
短期项目(1) | 343,799 | | | 10 | % | | 365,721 | | | 11 | % | | 318,413 | | | 11 | % |
| 服务工作 | 378,054 | | | 11 | % | | 378,839 | | | 11 | % | | 385,671 | | | 13 | % |
| 3,492,013 | | | | | 3,351,918 | | | | | 2,975,751 | | | |
| 部门间收入减少 | (6,518) | | | | | (11,581) | | | | | (12,908) | | | |
| 部门总收入 | $ | 3,485,495 | | | | | $ | 3,340,337 | | | | | $ | 2,962,843 | | | |
________
(1)表示通常在三个月或更短时间内完成的项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 的百分比
总计 | | 2019 | | 的百分比
总计 | | 2018 | | 的百分比
总计 |
| 美国建筑服务： | | | | | | | | | | | |
| 基于商业站点的服务 | $ | 587,345 | | | 28 | % | | $ | 571,345 | | | 27 | % | | $ | 519,641 | | | 28 | % |
| 政府驻场服务 | 167,990 | | | 8 | % | | 176,282 | | | 8 | % | | 213,677 | | | 11 | % |
| 流动机械服务 | 1,258,916 | | | 60 | % | | 1,238,420 | | | 59 | % | | 1,032,082 | | | 55 | % |
| 能源服务 | 95,878 | | | 4 | % | | 120,825 | | | 6 | % | | 110,085 | | | 6 | % |
| 部门总收入 | $ | 2,110,129 | | | | | $ | 2,106,872 | | | | | $ | 1,875,485 | | | |
注3-来自与客户的合同收入-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 的百分比
总计 | | 2019 | | 的百分比
总计 | | 2018 | | 的百分比
总计 |
| 美国工业服务业： | | | | | | | | | | | |
| 现场服务 | $ | 670,424 | | | 84 | % | | $ | 922,308 | | | 85 | % | | $ | 752,458 | | | 82 | % |
| 商店服务 | 127,023 | | | 16 | % | | 165,235 | | | 15 | % | | 170,651 | | | 18 | % |
| 部门总收入 | $ | 797,447 | | | | | $ | 1,087,543 | | | | | $ | 923,109 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 美国业务总量 | $ | 8,366,498 | | | | | $ | 8,751,352 | | | | | $ | 7,715,760 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 的百分比
总计 | | 2019 | | 的百分比
总计 | | 2018 | | 的百分比
总计 |
| 英国建筑服务： | | | | | | | | | | | |
| 服务工作 | $ | 221,373 | | | 51 | % | | $ | 212,876 | | | 50 | % | | $ | 216,880 | | | 52 | % |
| 项目工作 | 209,190 | | | 49 | % | | 210,383 | | | 50 | % | | 197,991 | | | 48 | % |
| 部门总收入 | $ | 430,563 | | | | | $ | 423,259 | | | | | $ | 414,871 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 总运营量 | $ | 8,797,061 | | | | | $ | 9,174,611 | | | | | $ | 8,130,631 | | | |
合同资产和合同负债
应收账款在我们的对价权是无条件的期间确认。应收账款在扣除信贷损失准备后确认。评估应收账款变现的可能性需要相当大的判断力。
收入确认的时间可能与向客户开具发票的时间不同。合同资产包括我们长期建设项目的未开账单金额，当根据进度成本比衡量标准确认的收入超过我们向客户开出的发票金额时，因为这些金额不能根据我们的合同条款开具账单。我们可以根据不同的业绩衡量标准，包括完成某些里程碑、完成指定的单位或完成合同，向我们的客户追回这些金额。此外，我们的许多时间和材料安排，以及我们在美国工业服务部门执行周转服务的合同，都是根据行业内标准的合同条款拖欠的，导致合同资产和/或未开票应收账款被记录为收入在开单之前确认。合同资产中还包括我们寻求或将寻求向客户或其他人收取的金额，原因是合同规格或设计的错误或更改、合同更改单或在范围和/或价格方面存在争议或未经批准的修改，或其他与客户相关的导致意外额外合同成本(索赔和未经批准的更改单)的原因。我们的合同资产不包括获得和履行合同的资本化成本。合同资产通常在综合资产负债表中归类为流动资产。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，合同资产包括未批准变更单的未开单收入约为$15.3百万美元和$33.1分别为百万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，有不是合同资产或应收账款中包含的索赔金额。合同开具的金额和保留额与未经批准的更改单和索赔相关，金额约为#美元。87.9百万美元和$89.0分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。对于索赔状态的合同，在相关索赔最终解决之前，客户通常不会向我们支付合同账单金额。
当我们向客户开出的发票金额超过按成本比衡量进度所确认的收入时，我们长期建筑合同的合同责任就会产生。合同责任还包括我们客户对某些合同的预付款。合同负债减少，因为我们确认了履行相关履约义务的收入，并记录为当前或长期，这取决于我们预计何时确认此类收入。合同负债的长期部分计入综合资产负债表中的“其他长期债务”。
注3-来自与客户的合同收入-(续)
合同负债净额包括以下内容(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| 合同资产，流动 | $ | 171,956 | | | $ | 177,830 | |
| 合同资产，非流动 | — | | | — | |
| 合同负债，流动 | (722,252) | | | (623,642) | |
| 非流动合同负债 | (2,283) | | | (2,142) | |
| 合同净负债 | $ | (552,579) | | | $ | (447,954) | |
合同负债净额包括#美元。496.8百万美元和$406.6截至2020年12月31日和2019年12月31日的未完工建设项目合同净负债百万元，具体如下(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 未完成建造合约所招致的费用 | $ | 10,727,358 | | | $ | 9,885,192 | |
| 估计收益，在此 | 1,640,250 | | | 1,349,338 | |
| | 12,367,608 | | | 11,234,530 | |
| 减：到目前为止的比林斯 | 12,864,404 | | | 11,641,082 | |
| | $ | (496,796) | | | $ | (406,552) | |
$104.6截至2020年12月31日的年度合同净负债增加100万美元，主要归因于90.2我们未完成的长期建筑合同的净合同负债增加了100万美元，部分原因是向我们的客户开具账单的时间安排，因为发票金额超过了某些大型项目的确认收入。合同资产和合同负债增加约#美元。0.2百万美元和$9.4分别是我们在2020年进行的收购的结果。有不是列报期间确认的合同资产的重大减值。
合同保留
截至2020年12月31日和2019年12月31日，应收账款包括美元323.9百万美元和$298.5根据我们的合同条款，我们分别收取了100万美元的佣金。这些预留金额是根据合同向客户开具发票的金额，在某些里程碑完成、其他合同条件满足或项目完成之前，部分付款已被扣留。我们估计大约892021年期间将收取这笔保证金的1%。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，应付账款包括美元59.8百万美元和$64.7根据我们的分包合同条款，我们分别扣留了100万美元的佣金。这些预留金额代表我们的分包商向公司开出的发票金额，其中部分付款被扣留，等待某些里程碑的实现、其他合同条件的满足或项目完成后支付。我们估计大约902021年期间将支付这笔保证金的1%。
注3-来自与客户的合同收入-(续)
分配给剩余未履行履行义务的交易价格
下表列出了分配给我们每个可报告细分的剩余未履行履约(“剩余履约”)的交易价，以及它们在剩余履约总额中各自所占的百分比(以千计，但百分比除外)：
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 占总数的百分比 |
| 剩余履约义务： | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 1,087,238 | | | 24 | % |
| 美国机械建造和设施服务 | 2,673,293 | | | 58 | % |
| 美国建筑服务公司 | 612,179 | | | 13 | % |
| 美国工业服务业 | 91,237 | | | 2 | % |
| 美国业务总量 | 4,463,947 | | | 97 | % |
| 英国建筑服务公司 | 130,673 | | | 3 | % |
| 总运营量 | $ | 4,594,620 | | | 100 | % |
截至2020年12月31日，我们剩余的履约义务为$4.59十亿美元。剩余的履约义务随着新合同的授予而增加，随着我们履行工作和确认现有合同的收入而减少。在授予项目并就合同条款达成协议的时候，我们将项目包括在我们剩余的履约义务中。我们剩余的履约义务包括与合同相关的金额，这些合同在可以对总交易价格进行合理估计的情况下，没有分配固定价格的合同价值。
剩余的履约义务包括从未完成的建筑合同中实现的未确认收入。虽然我们的许多建筑合同可以由我们的客户选择取消，但根据行业惯例，我们不限制包括在这些合同的剩余履约义务中的未确认收入的金额，因为取消合同的风险非常低，因为我们的客户在取消或终止合同时将遭受固有的重大经济惩罚。我们相信，我们报告的建筑合同的剩余履约义务是坚定的，合同取消没有对我们产生实质性的不利影响。
剩余的履约义务还包括预计在剩余服务合同期限内实现的未确认收入。然而，如果服务合同包括允许任何一方终止合同而不受实质性处罚的取消条款，则剩余的合同期限，因此，包括在剩余履行义务中的未确认收入的金额，限于终止所需的通知期。
我们其余的履约义务包括：(A)原始合同金额；(B)我们已收到客户书面确认的变更订单；(C)我们预计将在正常业务过程中收到确认的待定变更订单；(D)我们已确定根据现有合同安排有法律依据且可变对价限制不适用的客户索赔金额；以及(E)其他形式的可变对价，只要此类可变对价已包括在我们合同的交易价格中。这种索赔和其他可变对价金额在提出的所有期间都无关紧要。
注3-来自与客户的合同收入-(续)
有关我们剩余的绩效义务的其他信息，请参阅下表，包括我们预计何时将这些剩余的绩效义务确认为收入(以千计)的估计：
| | | | | | | | | | | |
| 在
一年 | | 超过一年 |
| 剩余履约义务： | | | |
| 美国电力建设和设施服务公司 | $ | 946,735 | | | $ | 140,503 | |
| 美国的机械建设和设施服务。 | 2,122,777 | | | 550,516 | |
| *美国建筑服务公司 | 559,159 | | | 53,020 | |
| *美国工业服务业 | 91,237 | | | — | |
| *美国总业务 | 3,719,908 | | | 744,039 | |
| *英国建筑服务公司 | 97,493 | | | 33,180 | |
| *总运营部 | $ | 3,817,401 | | | $ | 777,219 | |
注4-收购业务
收购事项采用收购会计方法入账，支付的价格根据吾等各自收购日该等资产和负债的估计公允价值分配至各自的资产和负债。
在2020年间，我们收购了三家公司，总对价为$50.22000万。这些公司包括：(A)一家在美国东北部地区提供楼宇自动化和控制解决方案的公司；(B)一家在华盛顿大都会地区提供机械服务的全面服务提供商；以及(C)一家在美国南部地区提供移动机械服务的公司。这三家公司的运营结果都包括在我们的美国建筑服务部门。在这些收购中，我们获得了#美元的营运资金。3.02000万美元和其他净负债#美元3.92000万美元，并已初步归因于$13.02000万美元转给商誉和$38.1600万美元，用于可识别的无形资产。
2019年11月1日，我们完成了对机械建造和维护服务领先的全方位服务提供商Batchelor&Kimball，Inc.(简称BKI)的收购。此次收购巩固了我们在美国南部和东南部地区的地位并扩大了我们的能力，其运营结果已纳入我们的美国机械建设和设施服务部门。根据交易条款，我们收购了。100BKI已发行股本的%，总对价约为美元220.3百万美元。在收购BKI方面，我们获得了美元的营运资金。29.8百万美元和其他净资产为美元4.9百万美元，并已归因于美元43.9百万美元用于商誉和美元141.7100万美元用于可识别的无形资产。商誉是指转让的对价超过收购净资产公允价值的部分，代表此次战略收购预期的未来经济利益。可识别无形资产(由商号、客户关系和合同积压组成)的加权平均摊销期限约为。10.5好几年了。
除了BKI，在2019年，我们完成了其他六笔收购，总对价为$85.4百万美元。这样的公司包括：(A)在爱荷华州中部提供电气承包服务的公司，其运营结果已纳入我们的美国电力建设和设施服务部门；(B)在得克萨斯州中南部和东部提供机械承包服务的公司，其运营结果已纳入美国机械建筑和设施服务部门；(C)美国建筑服务部门的四家公司加强了我们在现有业务地区的影响力，提供移动机械服务或楼宇自动化及控制解决方案。在这些收购中，我们获得了#美元的营运资金。25.3百万美元和其他净资产1.3百万美元，并已将$29.2百万美元转给商誉和$29.6百万美元到可识别的无形资产。
2018年，我们收购了四家公司，总对价为71.6百万美元。有两家公司提供移动机械服务，一家在美国东部地区，另一家在美国西部地区。第三家公司是美国南部地区的全套机械服务提供商。这三家公司的业绩已包括在我们的美国建筑服务部门。第四家公司为德克萨斯州北部的工业和商业建筑提供电力建设和维护服务，其运营结果已纳入我们的美国电力建设和设施服务部门。在这些收购中，我们获得了#美元的营运资金。8.7百万美元，并已将$26.3百万美元转给商誉和$36.6百万美元到可识别的无形资产。
注4-收购业务-(续)
我们预计，与这些收购相关的所有商誉将可在税收方面扣除。2020年收购的其中一项业务的收购价格分配是初步的，在其测算期内可能会发生变化。当我们最终确定此类购买价格分配时，可能会记录与最终确定无形资产估值、税务事项或其他项目有关的调整。虽然预计不会有重大调整，但此类调整可能会导致收购资产和负债的估值发生变化。2020年收购的其他业务和2019年和2018年收购的业务的收购价格分配已在各自的测算期内敲定，影响不大。
注5-资产处置
由于我们英国部门建筑业务的历史亏损模式，以及我们对英国建筑市场状况的负面评估，我们于2014年第三季度停止了在英国的建筑业务。我们英国部门所有时期的建筑业务结果都作为非连续性业务在综合财务报表中列报。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，没有确认任何来自停止运营的收入或支出。
截至2018年12月31日的年度停产结果如下(单位：千)：
| | | | | |
| 2018 |
| 收入 | $ | — | |
| 停业亏损，扣除所得税后的净额 | $ | (2,345) | |
| 非持续经营造成的每股摊薄亏损 | $ | (0.04) | |
2018年停产业务的亏损主要是由于解决了之前悬而未决的法律问题。
注6-每股收益
下表汇总了我们对截至2018年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日的基本和稀释后每股收益(EPS)(单位为千，不包括每股和每股数据)的计算：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 分子： | | | | | |
| 可归因于EMCOR集团公司普通股股东的持续运营收入 | $ | 132,943 | | | $ | 325,140 | | | $ | 285,876 | |
| 停业亏损，扣除所得税后的净额 | — | | | — | | | (2,345) | |
| EMCOR集团公司普通股股东应占净收益 | $ | 132,943 | | | $ | 325,140 | | | $ | 283,531 | |
| 分母： | | | | | |
| 用于计算普通股基本收益(亏损)的加权平均流通股 | 55,196,173 | | | 56,208,280 | | | 58,112,838 | |
| 稀释性证券股权奖励的效果 | 225,098 | | | 311,001 | | | 330,629 | |
| 用于计算每股普通股摊薄收益(亏损)的股票 | 55,421,271 | | | 56,519,281 | | | 58,443,467 | |
| 每股普通股基本收益(亏损)： | | | | | |
| 来自EMCOR Group，Inc.普通股股东的持续运营 | $ | 2.41 | | | $ | 5.78 | | | $ | 4.92 | |
| 从停产的运营中脱颖而出 | — | | | — | | | (0.04) | |
| EMCOR集团公司普通股股东应占净收益 | $ | 2.41 | | | $ | 5.78 | | | $ | 4.88 | |
| 每股普通股摊薄收益(亏损)： | | | | | |
| 来自EMCOR Group，Inc.普通股股东的持续运营 | $ | 2.40 | | | $ | 5.75 | | | $ | 4.89 | |
| 从停产的运营中脱颖而出 | — | | | — | | | (0.04) | |
| EMCOR集团公司普通股股东应占净收益 | $ | 2.40 | | | $ | 5.75 | | | $ | 4.85 | |
在截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日的年度，不包括在稀释每股收益计算中的未偿还股票奖励的数量，因为它们将是反稀释的24,450, 4,800，及550，分别为。
注7-库存
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日的库存包括以下金额(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| 原材料和建筑材料 | $ | 42,240 | | | $ | 31,365 | |
| 在制品 | 11,098 | | | 9,081 | |
| 盘存 | $ | 53,338 | | | $ | 40,446 | |
注8-财产、厂房和设备
截至2020年12月31日和2019年12月31日的房地产、厂房和设备包括以下金额(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 机器设备 | $ | 176,031 | | | $ | 166,087 | |
| 车辆 | 61,624 | | | 59,116 | |
| 家具和固定装置 | 23,724 | | | 22,123 | |
| 计算机硬件/软件 | 111,846 | | | 104,916 | |
| 土地、建筑物和租赁权的改善 | 124,309 | | | 113,020 | |
| 在建 | 7,754 | | | 10,236 | |
融资租赁使用权资产(1) | 9,638 | | | 9,609 | |
| | 514,926 | | | 485,107 | |
| 累计折旧和摊销 | (356,499) | | | (328,920) | |
| | $ | 158,427 | | | $ | 156,187 | |
_________________
(1)融资租赁使用权资产计入累计摊销净额。
与不动产、厂房和设备有关的折旧和摊销费用(包括融资租赁)为#美元。46.7百万，$43.9百万美元，以及$38.5截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。
注9-商誉、可识别无形资产和其他长寿资产也包括在内。
商誉
在我们收购业务时，我们记录了商誉，商誉代表转移的对价超过所收购的有形和可识别无形资产净值的公允价值。我们在2020年12月31日和2019年12月31日的商誉余额为$851.8百万美元和$1,063.9分别为100万美元，可归因于2020年和2019年收购的公司的商誉价值为13.0百万美元和$73.1分别为百万美元。商誉不摊销，而是分配给其各自的报告单位，每年进行减值评估，或更频繁地(如果事件或情况表明商誉的账面价值可能减值)进行评估。我们已确定我们的报告单位与合并财务报表附注19-分部信息中确定的可报告分部一致。截至2020年12月31日，大约16.7我们商誉的%与我们的美国电力建设和设施服务部门有关，大约35.2我们商誉的%与我们的美国机械建筑和设施服务部门有关，大约35.5我们商誉的%与我们的美国建筑服务部门有关，大约12.6我们商誉的%与我们的美国工业服务部门有关。
在没有任何早先确定的减值指标的情况下，我们在每个财年10月1日进行年度商誉减值评估。可能引发需要进行中期量化减值测试的定性指标包括宏观经济状况恶化、财务业绩下降、经营环境恶化或预期出售或处置报告单位的一部分。此外，商业环境的重大变化、重要客户的流失、竞争的加剧或股价的持续下跌可能会触发中期减值测试。在评估我们的商誉是否受损时，我们将报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果公允价值超过账面价值，则不确认减值。然而，如果报告单位的账面价值超过公允价值，报告单位的商誉将受损，超出部分的减值损失将被确认并计入运营费用。
从2020年第二季度开始，我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重影响。在同一时期，由于大流行和世界各地为减轻病毒传播而采取的相应预防措施，包括地方、州和国家管辖范围内采取的相应预防措施，对石油的需求大幅恶化。
附注9-商誉、可识别无形资产和其他长期资产-(续)
“原地避难所”命令。此外，其他宏观经济事件，包括石油输出国组织(OPEC)和俄罗斯之间的地缘政治紧张局势升级，导致原油价格大幅下跌。这些负面因素在我们的美国工业服务部门运营的市场中造成了显著的波动性和不确定性，导致对我们提供的服务的需求大幅下降。因此，在2020年第二季度，我们修订了我们对美国工业服务部门的近期收入和营业利润率预期，并得出结论，发生了一个触发事件，表明我们美国工业服务部门的公允价值极有可能低于其账面价值。
因此，我们进行了商誉减值量化测试，并使用收益法确定了我们美国工业服务部门的公允价值，公允价值是利用估计的未来现金流贴现计算的，假设风险调整后的行业加权平均资本成本为12.0%。该加权平均资本成本是在独立第三方估值专家的协助下制定的，反映了企业内部固有风险的总体水平以及市场参与者截至中期日期的预期回报率。现金流预测是根据对预期收入增长率和营业利润率的内部预测得出的，并根据上述事件进行了更新，其中超出离散预测期的现金流使用终端价值计算进行了估计，该计算结合了历史和预测趋势、对长期增长率的估计以及对我们服务未来需求的假设。中期终值计算中使用的永久增长率为2.0%.
根据我们中期商誉减值测试的结果，我们得出结论，我们美国工业服务部门的账面价值超过了其公允价值，因此确认了一笔非现金商誉减值费用#美元。225.52000万美元，这包括在我们截至2020年12月31日的年度运营业绩中。我们没有确定与任何其他需要进行中期减值评估的报告单位相关的减值指标。
截至2020年10月1日，我们对所有报告单位进行了年度减值评估，并确定没有商誉的增量减值。与我们中期减值测试中采用的方法一致，我们使用收益法确定每个报告单位的公允价值，即假设风险调整后的行业加权平均资本成本，利用估计的未来现金流量折现计算公允价值。我们年度减值测试中使用的加权平均资本成本为10.6%, 10.4%和11.6分别用于美国建筑部门、美国建筑服务部门和美国工业服务部门。这些加权平均资本成本估计是在独立第三方估值专家的协助下编制的，反映了各自报告单位内固有风险的总体水平以及市场参与者预期赚取的回报率。我们的现金流预测是根据我们对预期收入增长率和营业利润率的最新内部预测得出的，超出离散预测期的现金流是通过终端价值计算来估计的，该计算结合了历史和预测趋势、对长期增长率的估计以及对我们服务未来需求的假设。我们年度测试使用的永久增长率是2.0我们所有报告单位的百分比。
由于估计过程中存在固有的不确定性，我们的假设可能会在未来一段时间内发生变化。为商誉减值测试而作出的估计和假设可能被证明是对未来的不准确预测，而评估公允价值时使用的其他因素，如加权平均资本成本，也不在管理层的控制范围之内。这些关键假设中的某些不利变化可能会影响未来的测试结果。例如，在所有其他假设不变的情况下，加权平均资本成本增加50个基点将导致我们的美国电力建设和设施服务部门、我们的美国机械建设和设施服务部门、我们的美国建筑服务部门和我们的美国工业服务部门的估计公允价值减少大约$。63.31000万，$115.91000万，$69.92000万美元，以及$23.2分别为百万美元。此外，在所有其他假设保持不变的情况下，永久增长率降低50个基点将导致我们的美国电力建设和设施服务部门、我们的美国机械建设和设施服务部门、我们的美国建筑服务部门和我们的美国工业服务部门的估计公允价值减少大约#美元。31.0百万，$58.9百万，$33.5百万美元，以及$9.7分别为百万美元。考虑到公允价值超过我们除美国工业服务部门以外的每个报告单位的账面价值的金额，上述估计公允价值的减少不会对我们的减值测试结果产生重大影响。然而，就我们的美国工业服务部门而言，这种下降将导致该报告单位的估计公允价值接近其账面价值。外部市场状况或我们的内部预测(如果有)的重大不利变化可能导致未来的商誉减值费用。目前还无法确定未来是否会产生任何减值费用，或者如果会，此类费用是否会对我们的运营结果产生重大影响。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，不是我们商誉的减值已确认。
附注9-商誉、可识别无形资产和其他长期资产-(续)
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内，按可报告分部划分的商誉账面金额变化情况如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国
电学
施工
和设施
服务细分市场 | | 美国
机械式
施工
和设施
服务细分市场 | | 美国
建房
服务细分市场 | | 美国
工业服务业细分市场 | | 总计 |
| 2018年12月31日的余额 | $ | 133,207 | | | $ | 256,321 | | | $ | 274,171 | | | $ | 327,188 | | | $ | 990,887 | |
| 收购和收购价格调整 | 9,338 | | | 48,699 | | | 14,987 | | | — | | | 73,024 | |
| 部门间转移 | — | | | (5,800) | | | — | | | 5,800 | | | — | |
| 2019年12月31日的余额 | 142,545 | | | 299,220 | | | 289,158 | | | 332,988 | | | 1,063,911 | |
| 收购和收购价格调整 | — | | | 398 | | | 12,974 | | | — | | | 13,372 | |
| 损损 | — | | | — | | | — | | | (225,500) | | | (225,500) | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 142,545 | | | $ | 299,618 | | | $ | 302,132 | | | $ | 107,488 | | | $ | 851,783 | |
截至2018年12月31日的总商誉余额包括美元268.1累计减损费用100万美元，其中包括#美元139.5在美国建筑服务部门中为100万美元，128.6在美国的工业服务部门中，这一数字为100万美元。
可识别无形资产和其他长期资产
我们因收购业务而产生的可识别无形资产包括积压的合同、发达的技术/供应商网络、客户关系和某些附属商号，所有这些都需要摊销。此外，我们的可识别无形资产包括某些其他附属商号，这些商号是无限期的，因此不受摊销的影响。
在没有较早的减值指标的情况下，我们每年(10月1日)测试不受摊销影响的子公司商标的减值。在进行这项测试时，我们使用“免除版税”的方法计算每个商标名的公允价值。这种方法包括两个步骤：(A)估计每个商号的合理使用费费率；(B)将这些使用费费率应用于净收入流，并对由此产生的现金流进行折现，以确定公允价值。然后将这一公允价值与每个商号的账面价值进行比较。如果该商号的账面价值大于该商号的隐含公允价值，则确认超出部分的减值并计入营业费用。此外，只要事实和情况表明可识别无形资产的账面价值可能无法完全收回，我们就会审查正在摊销的可识别无形资产以及其他长期资产的减值。这项测试将它们的账面价值与资产使用预期产生的未贴现税前现金流进行比较。如果资产减值，资产将减记至其公允价值，公允价值通常根据其贴现的估计未来现金流确定。
鉴于上文披露的负面市况，我们还评估了我们的某些可识别无形资产和其他长期资产在2020年第二季度的减值。这些资产包括与我们美国工业服务部门的业务相关的那些资产，以及我们美国电力建设和设施服务部门的某些业务，这些业务的业绩也高度依赖于石油和天然气行业的实力。作为这些评估的结果，我们记录了#美元的非现金减值费用。7.32000万美元，已包括在我们截至2020年12月31日的年度运营业绩中。其中，$4.82000万美元与我们的美国工业服务部门有关，其中包括：(A)$4.21.3亿美元子公司商号减值和(B)a美元0.6其他某些长期资产的减值100万美元。剩下的$2.5100万美元是我们美国电气建设和设施服务部门的一个附属商标减损。
截至2020年10月1日，我们对所有不需摊销的子公司商号进行了年度减值测试，并确定这些资产没有增量减值。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，不是我们无限期存在的商号的减损是公认的。
附注9-商誉、可识别无形资产和其他长期资产-(续)
就正在摊销的可识别无形资产及其他长期资产而言，吾等并无发现任何其他情况显示其账面值可能无法完全收回，因此，于截至2020年12月31日止年度内，该等资产无需额外减值测试。截至2019年12月31日的年度，不是我们有限寿命的无形资产或其他长期资产的减值已确认。我们记录了一美元0.9在截至2018年12月31日的年度内，与我们美国工业服务部门内有限寿命的商品名称相关的100万非现金减值费用。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的可识别无形资产包括以下内容(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 毛
携载
金额 | | 累计
摊销 | | 累计 损损 收费 | | 总计 |
| 合同积压 | $ | 72,045 | | | $ | (68,766) | | | $ | — | | | $ | 3,279 | |
| 发达的技术/供应商网络 | 95,661 | | | (64,994) | | | — | | | 30,667 | |
| 客户关系 | 670,155 | | | (324,426) | | | (4,834) | | | 340,895 | |
| 商号(摊销) | 31,516 | | | (23,002) | | | — | | | 8,514 | |
| 商号(未摊销) | 258,471 | | | — | | | (58,933) | | | 199,538 | |
| 总计 | $ | 1,127,848 | | | $ | (481,188) | | | $ | (63,767) | | | $ | 582,893 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 毛
携载
金额 | | 累计
摊销 | | 累计
损损
收费 | | 总计 |
| 合同积压 | $ | 66,745 | | | $ | (61,651) | | | $ | — | | | $ | 5,094 | |
| 发达的技术/供应商网络 | 95,661 | | | (60,156) | | | — | | | 35,505 | |
| 客户关系 | 644,755 | | | (277,601) | | | (4,834) | | | 362,320 | |
| 商号(摊销) | 31,148 | | | (21,830) | | | — | | | 9,318 | |
| 商号(未摊销) | 251,440 | | | — | | | (52,233) | | | 199,207 | |
| 总计 | $ | 1,089,749 | | | $ | (421,238) | | | $ | (57,067) | | | $ | 611,444 | |
在2020年和2019年收购的企业可识别的无形资产价值为1美元。38.1百万美元和$171.3分别由合同积压、客户关系和商号组成。有关收购的更多信息，请参阅合并财务报表附注中的附注4-收购业务。
可识别无形资产按直线摊销，因为它最接近于此类资产的经济效益的消耗模式。剩余未摊销余额的加权平均摊销期限合计约为7.75年份，由以下几个部分组成：0.75几年的合同积压，6.75多年的发达技术/供应商网络，8.00客户关系和9.75对商标名来说是几年前的事了。
与寿命有限的可识别无形资产相关的摊销费用为#美元。60.0百万，$48.1百万美元，以及$42.4截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。下表列出了未来几年可识别无形资产的预计摊销费用(单位：千)：
| | | | | |
| 2021 | $ | 56,502 | |
| 2022 | 51,020 | |
| 2023 | 50,015 | |
| 2024 | 49,664 | |
| 2025 | 48,582 | |
| 此后 | 127,572 | |
| | $ | 383,355 | |
注10-债务
信贷协议
在2020年3月2日之前，我们签订了一份信用协议，日期为2016年8月3日，其中提供了$900.0百万美元循环信贷安排(“2016年循环信贷安排”)和#美元400.0百万定期贷款(“2016年度定期贷款”)(统称“2016年度信贷协议”)。2020年3月2日，我们修改并重述了2016年的信贷协议，以规定1.3200亿美元的循环信贷安排(“2020年循环信贷安排”)和300.0即将到期的600万定期贷款(《2020年度定期贷款》)(统称《2020年度信贷协议》)2025年3月2日。我们可能会将2020年的循环信贷安排增加到#美元1.910亿美元，如果确定了更多的贷款人和/或现有的贷款人愿意增加他们目前的承诺。我们最多可以分配$400.02020年循环信贷安排下的可用额度为100万美元，用于我们的账户或我们任何子公司的账户。
在本公司的选举中，2020年信贷协议下的借款按以下任一种方式计息：(1)基本利率加保证金0.00%至0.75%，基于某些金融测试，或(2)美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)(0.15截至2020年12月31日(+%)1.00%至1.75%，基于某些财务测试。基本利率以(A)蒙特利尔银行不时公布的最优惠商业贷款利率(3.25(B)联邦基金有效利率，再加1/2的1.00%；(C)一个月伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)每日利率，外加1.00%或(D)0.00%。2020年12月31日的有效利率为1.15%。承诺费按2020年循环信贷安排的日均未使用金额支付，范围为0.10%至0.25%，基于某些财务测试。费用是0.10截至2020年12月31日未使用金额的%。根据2020年循环信贷安排签发的信用证的费用从0.75%至1.75未偿信用证面值的百分比，取决于信用证的性质，并根据某些财务测试计算。
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，2020年定期贷款和2016年定期贷款余额为美元。270.6百万美元和$254.4分别为百万美元。截至2020年12月31日，有不是2020年循环信贷安排下未偿还的直接借款；然而，我们有#美元71.3数百万未付信用证，这减少了此类贷款的可用容量。截至2019年12月31日，我们拥有50.0未偿还的直接借款为百万美元，未偿还的直接借款为109.0根据2016年循环信贷安排，未偿还信用证达1.8亿美元。我们额外投资了$3.1与2020年信贷协议相关的债务发行成本为1.6亿美元。债务发行成本在协议有效期内摊销，并作为利息支出的一部分计入。
2020年信贷协议下的债务由我们的大多数直接和间接子公司担保，并由我们几乎所有的资产担保。2020年信贷协议包含各种契约，其中规定维持某些财务比率，并对股息支付、普通股回购、投资、收购、负债和资本支出进行某些限制。截至2020年12月31日，我们遵守了关于2020年信贷协议的所有此类契约，截至2019年12月31日，关于2016年信贷协议，我们遵守了所有此类契约。
我们被要求每年支付2020年定期贷款的本金。2020年9月30日，我们自愿预付了$22.52000万美元，这是在应收差饷的基础上根据我们的预定付款申请的。本金支付$13.9100万美元将于随后每年的12月31日到期。所有未偿还的本金和利息都将于2025年3月2日到期。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的长期债务由以下金额组成(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| 循环信贷安排 | $ | — | | | $ | 50,000 | |
| 定期贷款，2025年前按不同金额支付利息 | 270,563 | | | 254,431 | |
| 未摊销债务发行成本 | (4,000) | | | (1,879) | |
| 融资租赁负债 | 9,966 | | | 9,679 | |
| 债务总额 | 276,529 | | | 312,231 | |
| 减去：当前到期日 | 16,910 | | | 18,092 | |
| 长期债务总额 | $ | 259,619 | | | $ | 294,139 | |
融资租赁负债
有关更多信息，请参阅附注17-合并财务报表附注租赁。
注11-公允价值计量
为进行披露，我们采用公允价值层次结构，根据用于确定其公允价值的投入的优先顺序，将符合条件的资产和负债分类为三大级别。对于相同的资产和负债，该层次结构对活跃市场中未调整的报价给予最高优先级，对不可观察到的投入给予最低优先级，由以下三个级别组成：
级别1-相同资产和负债在活跃市场的未调整报价。
第2级-资产或负债的直接或间接可见的可观察投入(第1级投入除外)，包括活跃市场中类似资产和负债的报价；非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价；以及其投入可见或其重要价值驱动因素可见的模型衍生估值。
级别3-反映报告实体自身假设的不可观察的输入。
经常性公允价值计量
下表提供了截至2020年12月31日和2019年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的公允价值资产 |
| 资产类别 | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 |
现金和现金等价物(1) | $ | 902,867 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 902,867 | |
受限现金(2) | 695 | | | — | | | — | | | 695 | |
递延薪酬计划资产(3) | 36,491 | | | — | | | — | | | 36,491 | |
| 总计 | $ | 940,053 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 940,053 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的公允价值资产 |
| 资产类别 | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 |
现金和现金等价物(1) | $ | 358,818 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 358,818 | |
受限现金(2) | 1,102 | | | — | | | — | | | 1,102 | |
递延薪酬计划资产(3) | 30,295 | | | — | | | — | | | 30,295 | |
| 总计 | $ | 390,215 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 390,215 | |
_________________
(1)现金和现金等价物包括原始到期日在三个月或以下的存款账户和货币市场基金，属于一级资产。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们有482.2百万美元和$164.0货币市场基金分别为100万美元。
(2)限制性现金在合并资产负债表中被归类为“预付费用和其他”。限制性现金主要是指账户中持有的现金，用于客户合同。
(3)递延薪酬计划资产在合并资产负债表中被归类为“其他资产”。
非经常性公允价值计量
我们已经记录了与我们的业务收购相关的商誉和可识别的无形资产。该等资产在收购时按公允价值计量，其估值技术恰当地代表了其他市场参与者在确定公允价值时将使用的方法。我们定期聘请独立的第三方评估专家协助评估过程，包括选择合适的方法和开发基于市场的假设。
此外，商誉和无形资产采用类似的估值方法进行减值测试，以确定该等资产的公允价值。截至2020年12月31日，由于年内记录的非现金商誉减值费用，我们在非经常性基础上按公允价值计入了与我们的美国工业服务部门相关的商誉107.5美元。有关公允价值计量使用的估值技术和投入的说明，请参阅合并财务报表附注9-商誉、可识别无形资产和其他长期资产。
用于这些非经常性公允价值计量的投入代表第三级投入。
附注11-公允价值计量-(续)
金融工具的公允价值
我们认为，我们的金融工具(包括应收账款和其他融资承诺)的账面价值主要由于其短期到期日和交易对手违约风险较低而接近其公允价值。由于该等债务的浮动利率，我们与2020年信贷协议相关的债务的账面价值接近其公允价值。
注12-所得税
在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度，我们的所得税拨备是根据持续经营的所得税前收入计算的，具体如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美国 | $ | 228,181 | | | $ | 430,253 | | | $ | 375,408 | |
| 外国 | 24,145 | | | 20,636 | | | 19,620 | |
| | $ | 252,326 | | | $ | 450,889 | | | $ | 395,028 | |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度所得税拨备包括以下内容(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 当前拨备： | | | | | |
| 联邦制 | $ | 115,633 | | | $ | 89,264 | | | $ | 75,405 | |
| 州和地方 | 36,182 | | | 31,099 | | | 28,063 | |
| 外国 | 3,922 | | | 3,685 | | | 1,389 | |
| | 155,737 | | | 124,048 | | | 104,857 | |
| 递延(福利)拨备 | (36,354) | | | 1,701 | | | 4,249 | |
| | $ | 119,383 | | | $ | 125,749 | | | $ | 109,106 | |
截至2020年12月31日止年度，我们来自持续经营的所得税拨备为$119.4百万美元，而不是$125.7截至2019年12月31日的年度为百万美元，109.1截至2018年12月31日的一年为100万美元。与2019年相比，2020年所得税拨备的减少主要是由于收入结构的变化导致州所得税减少，包括递延的州福利。与2018年相比，2019年所得税拨备的增加在很大程度上是由于所得税前持续运营的收入增加。
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度，持续经营所得税前所得的所得税税率为47.3%, 27.9%和27.6%。与2019年相比，2020年所得税税率的增加主要是由于#美元的税收影响。232.8第二季度记录的非现金商誉、可识别无形资产和其他长期资产减值费用为1.8亿美元，其中大部分出于税收目的是不可抵扣的。与2018年相比，2019年所得税税率略有上升，主要原因是：(A)我们州递延税率的提高，部分原因是2019年收入结构的变化，以及(B)减税和就业法案的持续影响，包括适用关于某些永久性差异和其他不可抵扣费用的指导。
附注12-所得税-(续)
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，按联邦法定税率计算的所得税与所得税拨备之间的差额核算项目如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 法定税率的联邦所得税 | $ | 52,989 | | | $ | 94,687 | | | $ | 82,946 | |
| 扣除联邦税收优惠后的州和地方所得税 | 19,290 | | | 24,904 | | | 21,827 | |
| 永久性差异 | 5,860 | | | 7,149 | | | 6,584 | |
| 基于股份的薪酬带来的超额税收优惠 | (142) | | | (733) | | | (1,227) | |
| 不可抵扣的减值费用 | 40,165 | | | — | | | — | |
| 外国所得税(包括英国法定税率变动) | (140) | | | (170) | | | 70 | |
| 其他 | 1,361 | | | (88) | | | (1,094) | |
| | $ | 119,383 | | | $ | 125,749 | | | $ | 109,106 | |
我们海外子公司的某些收益的全球无形低税收入的最低税额约为#美元。0.1截至2020年12月31日和2019年12月31日的每一年均为百万美元，约为0.6截至2018年12月31日的一年为2.5亿美元。本公司将该税确认为所发生期间的一项费用。
截至2020年12月31日，我们从某些外国子公司获得的未分配海外收益约为美元。89.6百万美元。根据我们的评估，并考虑到这些收益中的很大一部分在以前的时期需要纳税，或者被无限期地再投资，我们得出的结论是，与将这些外国收益汇回国内相关的任何税收都将是无关紧要的。截至2020年12月31日，这些外国子公司持有的现金金额约为美元。100.8100万美元，如果被遣返，不应该产生任何联邦或州所得税。
我们向美国国税局(Internal Revenue Service)提交了一份合并的联邦所得税申报单，其中包括我们在美国的所有子公司。此外，我们还向各种州、地方和外国税务机构提交所得税申报单。我们的所得税申报单正在接受各税务机关的审计，目前正在接受2014至2019年的审查。
2020年3月27日，“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”)签署成为法律。CARE法案规定了各种减税和税收激励措施，这些措施对我们的运营结果没有实质性影响。然而，CARE法案的某些条款确实对我们整个2020年的流动性产生了有利影响，因为它们允许雇主将本年度的社会保障税部分推迟到2021年和2022年缴纳。
2020年12月27日，2021年综合拨款法案签署成为法律。该法案规定了税收减免，以及一个综合性拨款方案，延长了各种即将到期的税收条款，并允许2021年和2022年的商务用餐费用100%减税。综合拨款法案预计不会对公司的所得税规定产生实质性影响。
附注12-所得税-(续)
递延所得税资产和负债是根据资产和负债的财务报表和所得税基础之间的暂时性差异而产生的预期未来税收后果确认的。截至2020年12月31日和2019年12月31日记录的递延所得税资产和递延所得税负债情况如下(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 递延所得税资产： | | | |
| 为财务报表目的支出的金额超过为所得税目的扣除的金额： | | | |
| 保险责任 | $ | 47,602 | | | $ | 47,022 | |
| 养老金负债 | 6,789 | | | 2,733 | |
| 经营租赁负债 | 68,652 | | | 68,158 | |
| 递延补偿 | 36,790 | | | 32,685 | |
应计联邦工资税(1) | 27,428 | | | — | |
| 其他(包括负债和准备金) | 29,816 | | | 25,647 | |
| 递延所得税资产总额 | 217,077 | | | 176,245 | |
| 递延税项资产的估值免税额 | (3,856) | | | (3,463) | |
| 递延所得税净资产 | 213,221 | | | 172,782 | |
| | | |
| 递延所得税负债： | | | |
| 为财务报表目的资本化并为所得税目的扣除的成本： | | | |
| 商誉和可识别无形资产 | (146,821) | | | (156,604) | |
| 经营性租赁使用权资产 | (64,434) | | | (65,090) | |
| 财产、厂房和设备折旧 | (23,958) | | | (18,622) | |
| 其他 | (7,444) | | | (4,212) | |
| 递延所得税负债总额 | (242,657) | | | (244,528) | |
| | | |
| 递延所得税净负债 | $ | (29,436) | | | $ | (71,746) | |
_________________
(1)代表根据CARE法案递延的雇主社会保障税支付。
合并资产负债表中递延所得税净负债的组成部分计入“其他资产”，金额为#美元。7.4百万美元和$3.4百万美元和“其他长期债务”，金额为#美元36.8百万美元和$75.2分别于2020年12月31日和2019年12月31日，达到100万美元。
估值免税额是在必要时设立的，以减少递延所得税资产，而税收优惠很可能无法实现。截至2020年12月31日和2019年12月31日，递延所得税资产的总估值津贴约为美元。3.9百万美元和$3.5百万美元，分别与州和地方净营业亏损有关。我们递延所得税资产的变现取决于我们在这些递延所得税资产将转回的司法管辖区产生足够的应税收入。虽然不能保证实现，但根据目前对未来应纳税所得额的预测，我们相信，扣除上文讨论的估值免税额后的递延所得税资产更有可能实现。然而，如果对未来收入的估计减少，被认为可变现的递延所得税资产的金额可能会减少。
注13-普通股
截至2020年12月31日和2019年12月31日，有54,755,900和56,219,831分别发行我们已发行普通股的股份。
自2011年10月25日以来，我们已经支付了季度股息。我们定期支付季度股息$0.08整个2020年的每股收益。在2020年12月，我们的董事会宣布打算将定期季度股息增加到$0.13从将于2021年第一季度支付的股息开始，每股收益。
2011年9月，我们的董事会(“董事会”)批准了一项股份回购计划，允许我们开始回购已发行普通股的股票。随后，董事会不时增加我们在该计划下可以回购的普通股金额。自回购计划开始以来，董事会已授权我们回购至多$1.15我们已发行普通股的15亿美元。在截至2020年12月31日的年度内，我们回购了大约1.72000万股我们的普通股，价格约为$112.62000万。从回购计划开始到2020年12月31日，我们已经回购了大约17.5百万股我们的普通股，价格约为$904.0百万美元。截至2020年12月31日，我们仍有权回购约$246.0百万股我们的股份。回购计划没有到期日，公司没有义务收购任何特定数量的普通股，可以随时或不时地暂停、重新开始或停止，而无需事先通知。我们可以在证券法和其他法律要求允许的范围内不时回购我们的股票，包括我们2020年信贷协议中对此类回购施加限制的条款。回购计划已经并将由我们的业务提供资金。
附注14-基于股份的薪酬计划
我们有一个激励计划，根据该计划，公司的高级管理人员、非雇员董事和关键员工可以获得股票奖励、股票单位和其他基于股票的薪酬。在2020年期间，我们修改并重述了我们的激励计划，取消了授予新股票期权的能力，直到该计划随后被修订以提供此类授予的能力(如果有的话)。根据这项计划的条款，3,250,000股票已获授权，并且1,023,299自2020年12月31日起，股票可供授予或发行。本计划下的任何发行都按授予日我们普通股的公平市场价值估值。任何股票奖励或股票单位的授予时间表由我们董事会的薪酬和人事委员会在授予时决定。没收行为在发生时予以确认。
下表汇总了自2017年12月31日以来我们的股票期权以及股票和股票单位奖励方面的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权 | | 限售股单位 |
| | | 股票 | | 加权
平均值
价格 | | | | 股票 | | 加权
平均值
价格 |
| 余额，2017年12月31日 | | 93,000 | | | $ | 24.48 | | | 余额，2017年12月31日 | | 508,872 | | | $ | 54.13 | |
| 授与 | | — | | | — | | | 授与 | | 135,259 | | | $ | 80.37 | |
| 过期 | | — | | | — | | | 没收 | | (1,250) | | | $ | 71.27 | |
| 练习 | | (53,000) | | | $ | 24.48 | | | 既得 | | (166,295) | | | $ | 48.44 | |
| 平衡，2018年12月31日 | | 40,000 | | | $ | 24.48 | | | 余额，2018年12月31日 | | 476,586 | | | $ | 63.52 | |
| 授与 | | — | | | — | | | 授与 | | 169,766 | | | $ | 64.34 | |
| 过期 | | — | | | — | | | 没收 | | (2,545) | | | $ | 71.88 | |
| 练习 | | (20,000) | | | $ | 24.48 | | | 既得 | | (226,229) | | | $ | 51.64 | |
| 余额，2019年12月31日 | | 20,000 | | | $ | 24.48 | | | 余额，2019年12月31日 | | 417,578 | | | $ | 70.24 | |
| 授与 | | — | | | — | | | 授与 | | 137,771 | | | $ | 81.56 | |
| 过期 | | — | | | — | | | 没收 | | (984) | | | $ | 79.17 | |
| 练习 | | (20,000) | | | $ | 24.48 | | | 既得 | | (156,447) | | | $ | 72.72 | |
| 平衡，2020年12月31日 | | — | | | — | | | 平衡，2020年12月31日 | | 397,918 | | | $ | 73.16 | |
注14-以股份为基础的薪酬计划-(续)
我们确认了大约$11.2百万，$11.4百万美元，以及$11.0在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，根据激励计划分别奖励给非雇员董事和员工的股票单位薪酬支出为100万美元。 我们大约有$8.6百万薪酬费用，扣除所得税后，将在最高可达的剩余归属期间确认3好几年了。此外，还汇集了63,907截至2020年12月31日授予现任或前任非雇员董事的限制性股票单位，但发行已推迟至5好几年了。
2020、2019年和2018年因行使股票期权和其他基于股票的薪酬而获得的所得税优惠约为美元1.9百万，$2.6百万美元，以及$3.6分别为100万美元，其中约合600万美元0.2百万，$1.0百万美元，以及$1.6100万美元分别代表超额税收优惠。
在2020年和2019年期间行使的期权的总内在价值(股票价格超过行权日行权价格的金额)约为#美元。1.2100万美元，2018年行使的期权的内在价值总额约为#美元。2.7百万美元。有不是然而，截至2020年12月31日的未偿还期权，截至2019年12月31日和2018年12月31日的未偿还和可行使期权的内在价值合计约为$1.2百万美元和$1.4分别为百万美元。
我们有员工购股计划。根据这项计划的条款，我们可以购买的普通股的最大数量是3,000,000股份。一般来说，我们的公司员工和我们美国子公司的非工会员工都有资格参加这项计划。集体谈判协议涵盖的员工一般没有资格参加本计划。
注15-退休计划
固定福利计划
我们的固定收益计划的资金状况(代表计划资产的公允价值和预计的福利义务之间的差额)在我们的资产负债表中确认，并对累积的其他全面收益(亏损)进行了相应的调整。精算假设与实际结果之间的差额以及未确认的服务成本的损益，通过累计其他综合收益(损失)确认。这些金额随后将确认为定期养老金净成本。
我们的英国子公司有一个涵盖所有合格员工的固定收益养老金计划(“英国计划”)；但是，在2001年10月31日之后加入公司的任何个人都不能参加英国计划。2010年5月31日，根据该计划，我们削减了在职员工未来的福利应计金额。
附注15-退休计划-(续)
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，英国计划的福利义务和资产的变化包括以下组成部分(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 养老金福利义务的变化 | | | |
| 年初的福利义务 | $ | 322,766 | | | $ | 281,776 | |
| 利息成本 | 6,401 | | | 7,961 | |
| 精算损失 | 50,863 | | | 32,866 | |
| 已支付的福利 | (10,029) | | | (12,059) | |
| 外币汇率变动 | 13,141 | | | 12,222 | |
| 年终福利义务 | 383,142 | | | 322,766 | |
| 养老金计划资产变动 | | | |
| 年初计划资产公允价值 | 307,001 | | | 264,194 | |
| 计划资产实际收益率 | 34,380 | | | 38,808 | |
| 雇主供款 | 4,665 | | | 4,428 | |
| 已支付的福利 | (10,029) | | | (12,059) | |
| 外币汇率变动 | 11,394 | | | 11,630 | |
| 计划资产年末公允价值 | 347,411 | | | 307,001 | |
| 年终资金状况 | $ | (35,731) | | | $ | (15,765) | |
尚未反映在定期养恤金净费用中并计入累计其他综合损失的金额如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 未确认损失 | $ | 125,020 | | | $ | 94,211 | |
英国计划的资金不足状况为#美元35.7百万美元和$15.8分别于2020年12月31日和2019年12月31日的100万美元计入随附的合并资产负债表中的“其他长期债务”。在截至2021年12月31日的一年中，预计不会有计划资产返还给我们。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，用于确定福利义务的加权平均假设如下：
用于确定截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度定期养老金净成本的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 贴现率 | 2.1 | % | | 2.9 | % | | 2.5 | % |
| 计划资产年收益率 | 4.3 | % | | 4.9 | % | | 5.0 | % |
附注15-退休计划-(续)
计划资产的年回报率是通过使用精算师的投资组合回报计算器和计划资产的公允价值对可能的回报进行建模而确定的。这对投资组合中持有的各种资产类别的长期预期收益进行了建模，并考虑了持有多元化投资组合的额外好处。为衡量负债，假定2020和2019年的保险养老金福利的年通货膨胀率为2.5%和2.0%。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，英国计划定期养老金净成本(收入)的组成部分如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 利息成本 | $ | 6,401 | | | $ | 7,961 | | | $ | 8,085 | |
| 计划资产的预期回报率 | (12,023) | | | (12,165) | | | (13,797) | |
| 未确认损失摊销 | 2,389 | | | 2,342 | | | 2,630 | |
| 定期养老金净成本(收入) | $ | (3,233) | | | $ | (1,862) | | | $ | (3,082) | |
精算损益采用走廊法摊销，超过养恤金福利义务或计划资产公允价值10%以上的累计损益在计划参与人的平均预期寿命内摊销。2020年的摊销期限为24好几年了。
英国计划的重新分类调整(扣除所得税后)从累积的其他综合损失调整为定期养老金净成本约为#美元。1.9截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度为100万美元，约为2.1截至2018年12月31日的一年为100万美元。英国计划的预计未确认亏损将从累积的其他全面亏损中摊销，计入下一年的定期净养老金成本，估计约为#美元。2.9百万，扣除所得税后的净额。
英国计划资产
英国计划资产的投资政策和战略由其受托人(独立于本公司)制定，以实现风险、可能的回报和管理费用之间的合理平衡，并将资金维持在满足最低资金要求的水平。为了确保适当的投资战略到位，定期完成对英国计划的资产和负债的分析。目标配置百分比随着时间的推移而变化，这取决于各种资产类别的感知风险和回报潜力以及市场状况。2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的加权平均资产配置和加权平均目标配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产类别 | 靶子
资产
分配率： | | 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 债务 | 65.0 | % | | 63.0 | % | | 70.6 | % |
| 权益 | 15.0 | % | | 12.7 | % | | 10.5 | % |
| 现金 | 10.0 | % | | 17.1 | % | | 10.5 | % |
| 房地产 | 10.0 | % | | 7.2 | % | | 8.4 | % |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
我们的UK Plan计划资产通过第三方基金经理投资于各种投资，持有的基础资产包括：(A)债务证券，包括英国政府债务以及美国、英国、欧洲和新兴市场的公司债务；(B)股权证券，包括有价证券和全球发达股权市场的类似工具；以及(C)房地产资产，代表直接或间接投资于英国各地各种物业的信托。
英国计划的资产在附注11-公允价值计量中讨论的公允价值层次内分配，基于投资的性质。1级资产代表现金。二级资产由公司债券基金、政府债券基金和股票基金组成，这些基金的基础投资是使用可观察到的市场投入进行估值的。2级资产的公允价值通常是根据市场方法使用估值模型确定的，这些估值模型纳入了可观察到的输入，如利率、债券收益率和报价。
附注15-退休计划-(续)
以资产净值(“资产净值”)作为实际权宜之计进行估值的投资被排除在公允价值层次之外。这些投资包括：(A)主要投资于高级担保债务工具的基金，目标是跨地区和行业的多样性，以及投资于多元化信贷工具的基金，这些信贷工具寻求比传统固定收益更高的回报，主要是通过投资美国公司债务、全球信贷和结构性债务，以及(B)旨在通过投资英国房地产资产提供长期收入的基金。这些投资可按月或按季按资产净值赎回，赎回通知期最长为90天。此外，其中某些投资的禁售期长达24个月。
上述方法可能产生的公允价值可能不能反映可变现净值或反映未来公允价值。此外，尽管本公司认为估值方法与其他市场参与者是适当和一致的，但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致报告日期的公允价值计量有所不同。
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的英国计划资产的公允价值(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的公允价值资产 |
| 资产类别 | *1 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 企业债基金 | $ | — | | | $ | 65,486 | | | $ | — | | | $ | 65,486 | |
| 政府债券基金 | — | | | 57,133 | | | — | | | 57,133 | |
| 股票型基金 | — | | | 44,132 | | | — | | | 44,132 | |
| 现金 | 59,246 | | | — | | | — | | | 59,246 | |
| 公允价值层次结构中的计划总资产 | $ | 59,246 | | | $ | 166,751 | | | $ | — | | | 225,997 | |
将资产净值作为实际权宜之计来计量的计划资产：(1) | | | | | | | |
| 债务基金 | | | | | | | 96,196 | |
| 房地产基金 | | | | | | | 25,218 | |
| 按公允价值计算的计划资产总额 | | | | | | | $ | 347,411 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的公允价值资产 |
| 资产类别 | *1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| 企业债基金 | $ | — | | | $ | 64,314 | | | $ | — | | | $ | 64,314 | |
| 政府债券基金 | — | | | 49,164 | | | — | | | 49,164 | |
| 股票基金 | — | | | 32,356 | | | — | | | 32,356 | |
| 现金 | 32,240 | | | — | | | — | | | 32,240 | |
| 公允价值层次结构中的计划总资产 | $ | 32,240 | | | $ | 145,834 | | | $ | — | | | 178,074 | |
将资产净值作为实际权宜之计来计量的计划资产：(1) | | | | | | | |
| 债务基金 | | | | | | | 103,188 | |
| 房地产基金 | | | | | | | 25,739 | |
| 按公允价值计算的计划资产总额 | | | | | | | $ | 307,001 | |
_________________
(1)将资产净值作为实际权宜之计来计量的某些投资没有被归类到公允价值等级中。表中列示的公允价值金额旨在允许将公允价值层次与计划资产的公允价值总额进行对账。
附注15-退休计划-(续)
现金流：
捐款
我们的英国子公司预计将贡献大约$5.02021年向英国计划拨款100万英镑。
预计未来的福利支付
以下估计福利付款预计将在接下来的几年内支付(以千为单位)：
| | | | | |
| | 养老金
福利支付 |
| 2021 | $ | 11,036 | |
| 2022 | $ | 11,356 | |
| 2023 | $ | 11,684 | |
| 2024 | $ | 12,021 | |
| 2025 | $ | 12,370 | |
| 接连五年 | $ | 67,423 | |
下表显示了截至2020年12月31日和2019年12月31日累计福利义务超过计划资产的英国计划的某些信息(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 预计福利义务 | $ | 383,142 | | | $ | 322,766 | |
| 累计受益义务 | $ | 383,142 | | | $ | 322,766 | |
| 计划资产的公允价值 | $ | 347,411 | | | $ | 307,001 | |
我们也是赞助商三冻结新个人参与的国内退休计划。截至2020年12月31日和2019年12月31日，与这些计划相关的福利义务约为美元。9.2百万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，计划资产的估计公允价值约为美元。6.0百万美元和$5.7分别为百万美元。计划资产被认为是公允价值层次中的1级资产，主要投资于现金、股票以及股票和债券基金。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日的负债余额在随附的合并资产负债表中被归类为“其他长期债务”。这些计划的衡量日期为每年的12月31日。精算估值中用于确定截至2020年12月31日和2019年12月31日的福利义务的主要假设包括2.00%至2.252020年和3.00%至4.002019年为%。此外，2020年和2019年的预期回报率均为7.00%。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的每一年，与国内计划相关的定期养老金净成本约为30万美元。从累积的其他综合损失改划为定期养恤金费用净额，扣除所得税后的重新定级调整约为#美元。0.3截至2020年12月31日的年度为100万美元，约为0.2截至2019年12月31日和2018年12月31日的每一年均为2000万美元。这些计划的估计亏损将从累积的其他全面亏损中摊销，计入下一年的定期养老金净成本，估计约为#美元。0.2百万，扣除所得税后的净额。预计未来十年的福利支出预计将从这些计划中支付大约#美元。0.5每年百万美元。
多雇主计划
我们参与了大约200多雇主养老金计划(“MEPP”)根据各种集体谈判协议(“CBA”)向某些工会员工提供退休福利。作为MEPP的众多参与雇主之一，我们可能与其他参与雇主一起承担该计划资金不足的责任，无论是通过增加我们的所需供款，还是在我们退出该计划的情况下，根据我们在计划未出资福利中的比例份额进行支付，如下所述。我们对特定MEPP的出资是由适用的CBA确定的；然而，根据MEPP的资金状况和2006年养老金保护法(PPA)的法律要求，我们所需的资金可能会增加，该法案要求资金严重不足的MEPP实施资金改善计划(FIP)或恢复计划(RP)，以改善其资金状况。可能影响MEPP资金状况的因素包括但不限于投资表现、参与者人口结构的变化、缴费雇主数量的下降、精算假设的变化以及延长摊销拨备的使用。
附注15-退休计划-(续)
FIP或RP要求特定的MEPP采取措施纠正其资金不足的状况。这些措施可能包括但不限于：(A)提高我们作为适用CBA签字国的供款率；(B)将参与雇主已经为参加MEPP的个人提供的各种福利的供款重新分配给参加MEPP的个人；和/或(C)减少支付给未来和/或当前退休人员的福利。此外，PPA要求在雇主收到MEPP处于危急状态的通知后的第一年内，对雇主供款征收5%的附加费，并在接下来的每一年征收10%的附加费，直到CBA以与RP一致的条款和条件到位为止。
如果我们不再有义务向MEPP供款或大幅减少对MEPP的供款，我们也可能有义务向MEPP付款，因为我们出于各种原因减少了相关MEPP覆盖的员工数量，包括但不限于，假设MEPP有无资金的既得利益，我们有义务裁员或关闭子公司。这类支付的金额(称为全部或部分提取负债)将等于我们在MEPP无资金支持的既得利益中所占的比例。我们认为，我们参与的某些MEPP可能有资金不足的既得利益。由于可能触发退出责任的未来因素的不确定性，以及缺乏关于MEPP当前财务状况的具体信息，我们无法确定(A)未来退出责任(如果有)的金额和时间，以及(B)我们参与这些MEPP是否会对我们的财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，我们没有记录任何退出责任。
下表列出了我们捐款超过#美元的所有国内MEPP。2.0到2020年，这一数字将达到100万。此外，此表还列出了我们在2020年出资超过$的所有国内MEPP0.5处于危急状态的MEPP(红色区域)的百万美元，以及$1.0根据PPA的定义，处于濒危状态的MEPP(橙色或黄色区域)为百万(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老基金 | | EIN/养老金计划编号 | | PPA功能区状态(1) | | FIP/RP
状态 | | 捐款 | | 缴款超过计划缴款总额的5%(2) | | 期满
CBA的到期日或到期日范围 |
| 2020 | | 2019 | | | 2020 | | 2019 | | 2018 | |
| 全国自动喷水灭火工业养老基金 | | 52-6054620 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已执行 | | $ | 17,504 | | | $ | 15,924 | | | $ | 14,888 | | | 不是 | | 2021年3月至
2023年6月 |
| 水管工和管道工国家养老基金 | | 52-6152779 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 已执行 | | 14,095 | | | 13,821 | | | 11,868 | | | 不是 | | 2021年2月至
2026年8月 |
| 全国钣金工人养老基金 | | 52-6112463 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 已执行 | | 11,621 | | | 11,713 | | | 10,895 | | | 不是 | | 2021年4月至
2024年6月 |
| 国家电力福利基金 | | 53-0181657 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 11,573 | | | 16,901 | | | 10,700 | | | 不是 | | 2021年2月至
2024年9月 |
| 电气行业养老金、住院费和福利计划-养老金信托账户 | | 13-6123601 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 11,264 | | | 10,075 | | | 10,469 | | | 不是 | | 2021年1月至2022年4月 |
| 电工地方编号：1126养老金信托基金 | | 52-6117919 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 7,086 | | | 8,434 | | | 5,485 | | | 是 | | 2021年5月至2023年10月 |
| 北加州钣金工人养老金计划 | | 51-6115939 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已执行 | | 6,605 | | | 6,233 | | | 5,488 | | | 不是 | | 2021年6月至2026年6月 |
| IUOE和参与雇主的中央养老金 | | 36-6052390 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 6,115 | | | 6,253 | | | 6,384 | | | 不是 | | 2021年2月至
2023年12月 |
| 南加州IBEW-NECA养老金信托基金 | | 95-6392774 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 已执行 | | 5,719 | | | 6,277 | | | 5,754 | | | 不是 | | 2021年5月至
2023年11月 |
| 水管工、管道工和机械设备服务地方工会392养老金计划 | | 31-0655223 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已执行 | | 5,667 | | | 6,412 | | | 6,047 | | | 是 | | 2022年6月 |
| 圣地亚哥电力养老金计划 | | 95-6101801 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 4,383 | | | 3,843 | | | 3,008 | | | 是 | | 2021年5月至2022年5月 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 附注15-退休计划-(续) |
| 养老基金 | | EIN/养老金计划编号 | | PPA功能区状态(1) | | FIP/RP
状态 | | 捐款 | | 缴款超过计划缴款总额的5%(2) | | 期满
CBA的到期日或到期日范围 |
| 2020 | | 2019 | | | 2020 | | 2019 | | 2018 | |
| 管道安装工人工会地方537养老基金 | | 51-6030859 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 4,275 | | | 4,754 | | | 6,038 | | | 是 | | 2021年2月至2021年9月 |
| 亚利桑那州管业养老金信托基金 | | 86-6025734 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 4,142 | | | 6,071 | | | 2,640 | | | 是 | | 2021年6月 |
| 南加州管道业退休基金 | | 51-6108443 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 4,043 | | | 3,274 | | | 3,095 | | | 不是 | | 2021年6月至2026年6月 |
| 爱迪生养老金计划 | | 93-6061681 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 3,864 | | | 5,361 | | | 3,140 | | | 是 | | 2021年12月 |
| 供暖、管道和制冷养老基金 | | 52-1058013 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 3,349 | | | 4,185 | | | 2,619 | | | 不是 | | 2022年7月 |
| 第八区电力养老基金 | | 84-6100393 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 3,242 | | | 3,590 | | | 3,486 | | | 是 | | 2021年2月至2023年5月 |
| 美国当地393养老金信托基金固定福利 | | 94-6359772 | 002 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 3,168 | | | 3,858 | | | 4,298 | | | 是 | | 2021年6月至2021年7月 |
| 芝加哥电气承包商协会地方联盟134，芝加哥养老金计划2 IBEW联合养老金信托基金 | | 51-6030753 | 002 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 3,004 | | | 3,204 | | | 4,308 | | | 不是 | | 2021年6月 |
| 美国当地38个固定收益养老金计划 | | 94-1285319 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 2,874 | | | 2,030 | | | 1,551 | | | 不是 | | 2021年6月至2023年6月 |
| 南加州、亚利桑那州和内华达州钣金工人养老金计划 | | 95-6052257 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 已执行 | | 2,706 | | | 2,423 | | | 1,934 | | | 不是 | | 2021年6月至2026年6月 |
| 北加州管业养老金计划 | | 94-3190386 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 2,463 | | | 3,077 | | | 3,104 | | | 不是 | | 2021年6月 |
| 美国水管工当地24人养老基金 | | 22-6042823 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 2,460 | | | 2,460 | | | 3,461 | | | 是 | | 2021年4月 |
| NECA-IBEW养老金信托基金 | | 51-6029903 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 2,369 | | | 2,528 | | | 2,650 | | | 是 | | 2021年5月至2021年12月 |
| 北加州电力工人养老金计划 | | 94-6062674 | 001 | | 绿色 | | 绿色 | | 北美 | | 2,263 | | | 965 | | | 1,075 | | | 不是 | | 2021年5月至2022年5月 |
| 水暖管件地方219养老基金 | | 34-6682376 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已执行 | | 1,680 | | | 1,937 | | | 2,197 | | | 是 | | 2023年5月 |
| 锅炉制造商-铁匠国家养老金信托基金 | | 48-6168020 | 001 | | 黄色 | | 红色 | | 已执行 | | 1,574 | | | 1,681 | | | 1,446 | | | 不是 | | 2021年9月至
2023年9月 |
| 水管工和管道工地方工会第502和633号养老基金 | | 61-6078145 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 已执行 | | 1,271 | | | 1,596 | | | 1,167 | | | 不是 | | 2021年5月至2022年7月 |
| I.B.E.W.当地701养老基金 | | 36-6455509 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 已执行 | | 1,197 | | | 915 | | | 588 | | | 不是 | | 2021年5月至2021年12月 |
| 轮船厂地方工会第420号养老金计划 | | 23-2004424 | 001 | | 红色 | | 红色 | | 已执行 | | 553 | | | 641 | | | 706 | | | 不是 | | 2023年5月 |
| 其他多雇主养老金计划 | | | | | | | | | | | 51,953 | | | 55,042 | | | 49,740 | | | | | 五花八门 |
| 捐款总额 | | | | | | | | | | | $ | 204,082 | | | $ | 215,478 | | | $ | 190,229 | | | | | |
_________________
(1) 区域状态代表各个MEPP的最新可用信息，对于2020年可能是2019年或更早，对于2019年可能是2018年或更早。一般情况下，“绿色”区状态的计划资助比例至少为80%，“橙色”或“黄色”区状态的计划资助比例在65%至80%以下，“红色”区状态的计划资助比例不到65%。
(2) 这一信息是从各自计划的表格5500(“表格”)中获得的，用于最新的可用文件。这些日期可能与我们的财政年度缴款不一致。缴款百分比是根据计划表格中所载的披露情况计算的。除其他事项外，这些表格还披露了个人参与雇主的姓名，这些雇主的年度供款占所有参与雇主在一个计划年度的总供款总额的5%以上。因此，如果我们两家或两家以上子公司的年度供款均低于该等供款的5%，但合计占该等供款的5%以上，则无法获得更大的百分比，因此未予披露。
附注15-退休计划-(续)
我们业务的性质和多样性可能会导致我们在任何给定时期内对特定MEPP的贡献额出现波动。这是因为，在任何给定的市场中，我们项目的组合、数量或规模的变化都可能导致我们的直接劳动力的变化，以及我们对适用CBA规定的MEPP的贡献的相应变化。此外，对某一特定MEPP的供款金额也可能受到CBA条款的影响，这可能要求在特定时间提高供款率和/或附加费。自2018年以来，我们进行的收购已经为各种MEPP带来了大约美元的增量贡献5.3百万美元。
此外，我们还为某些多雇主计划缴费，这些计划提供退休后福利，如健康和福利福利和/或固定缴费/年金计划等。我们对这些计划的贡献约为$156.1百万，$153.5百万美元，以及$135.9截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。自2018年以来通过使用进行的收购导致对其他退休后福利计划的增量缴费约为$15.6百万美元。对这些计划的捐款数额在很大程度上也取决于上文结合多边环境方案讨论的因素。
未来几年的固定缴款计划。
我们定义了涵盖美国合格员工的缴费、退休和储蓄计划。对这些计划的缴费以员工基本薪酬的百分比为基础。为这些计划的雇主缴费确认的费用约为$。32.4在截至2020年12月31日和2019年12月31日的每一年中，29.8截至2018年12月31日的一年为100万美元。根据适用的计划文件，我们可以酌情对我们的其中一个固定缴款退休和储蓄计划进行额外的补充性匹配缴费。已确认的与截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的额外补充配对缴款有关的支出约为$9.1百万，$6.8百万美元，以及$6.1分别为百万美元。
我们的英国子公司也有固定的供款退休计划。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度，确认的与雇主匹配缴费相关的费用约为$7.4百万，$6.1百万美元，以及$4.9分别为百万美元。
附注16-承诺和或有事项
合同担保
我们与我们的行政人员和某些其他主要管理人员签订了协议，规定这些员工在某些情况下被解雇时，可以获得遣散费福利。
在正常业务过程中，我们有时会根据某些合同为子公司的义务提供担保。一般来说，只有当我们的子公司未能履行合同规定的义务时，我们才有责任履行这样的安排。从历史上看，我们没有因为这些担保而承担任何重大债务。
我们的建筑合同条款经常要求我们从担保公司(“担保公司”)获得付款和履约保证金(“担保保证金”)，并向客户提供付款和履约保证金(“担保保证金”)，作为授予此类合同的条件。担保债券的发行是为了换取保费，保费根据债券的大小和类型而有所不同，并确保我们在此类合同下的付款和履约义务。我们同意赔偿担保公司就代表我们发行的担保债券支付的金额(如果有的话)。与私营部门合同相比，公共部门合同需要担保债券的频率更高，因此，我们的担保要求通常会随着公共部门工作量的增加而增加。截至2020年12月31日，根据我们担保债券覆盖的项目的完成率，假设我们当时所有现有合同义务违约，我们估计的总风险敞口约为$1.3亿美元，这相当于大约29占我们全部剩余履约义务的百分比。此外，在代表某些员工的工会的要求下，有时提供担保债券是为了保证支付给我们某些员工或为这些员工支付的工资和福利的义务，或者作为某些保险义务的抵押品。截至2020年12月31日，我们满足了大约美元37.5通过利用担保债券，我们保险计划的抵押品要求的100万美元。我们不知道与代表我们发布的担保债券有关的任何损失，我们预计在可预见的未来不会招致重大损失。
附注16--承付款和或有事项--(续)
我们对建筑中使用的某些材料的处理受到监管，这些材料被联邦、州和地方机构归类为危险或有毒材料。我们的做法是避免参与主要涉及补救或清除这类材料的项目。但是，当作为我们合同履行的一部分需要进行补救时，我们相信我们遵守所有适用的法规，这些法规管理向环境中排放危险材料或其他与环境保护相关的法规。
在2020年12月31日，我们雇佣了大约33,000人，大约59其中%由各个工会代表，根据大约400我们的个别子公司和当地工会之间的集体谈判协议。我们相信我们的员工关系总体上是良好的。仅限二这些集体谈判协议的范围是全国性或地区性的。
与雇员遣散费义务有关的重组费用为#美元。2.2百万，$1.5百万美元，以及$2.3截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。截至2020年12月31日，我们尚未支付的重组相关债务余额为$2.7百万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日，此类债务的余额为#美元。1.6百万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的大部分未偿债务分别在2020年和2019年期间支付。截至2020年12月31日的未偿债务将根据我们的合同义务在2022年之前支付。预计2021年期间不会发生与重组相关的重大费用。
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的几年中，按可报告部门划分的重组活动变化如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国
电学
施工
和设施
服务细分市场 | | 美国
机械式
施工
和设施
服务细分市场 | | 美国
建房
服务细分市场 | | 企业管理 | | 总计 |
| 2018年12月31日的余额 | $ | 30 | | | $ | — | | | $ | 176 | | | $ | 1,424 | | | $ | 1,630 | |
| 收费 | 445 | | | — | | | 1,078 | | | — | | | 1,523 | |
| 付款 | (30) | | | — | | | (842) | | | (723) | | | (1,595) | |
| 2019年12月31日的余额 | 445 | | | — | | | 412 | | | 701 | | | 1,558 | |
| 收费 | 1,072 | | | 1,073 | | | 69 | | | — | | | 2,214 | |
| 付款 | (239) | | | — | | | (481) | | | (355) | | | (1,075) | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 1,278 | | | $ | 1,073 | | | $ | — | | | $ | 346 | | | $ | 2,697 | |
政府合同
作为一家政府承包商，我们必须接受与我们的业务相关的美国政府审计和调查，这些审计可能导致罚款、处罚以及补偿性和三倍损害赔偿，并可能暂停或禁止与政府做生意。根据目前掌握的信息，我们相信正在进行的政府纠纷和调查的结果不会对我们的财务状况、运营结果或流动性产生实质性影响。
计算机系统攻击
2020年2月15日，我们意识到我们的部分信息技术网络遭到渗透和加密。这次攻击暂时扰乱了我们对受影响系统的使用。作为对这起事件的调查的一部分，我们聘请了外部安全专家，他们没有发现任何客户或员工数据的泄露，也没有发现任何不当访问我们的会计或财务系统的行为。本公司为这类事故提供保险；然而，此类保单可能不能完全为这种渗透提供保险，或完全抵消其费用。
附注16--承付款和或有事项--(续)
周五的法律诉讼程序(Legal Procestions Of)。
我们卷入了几个法律诉讼，在这些诉讼中，我们受到了损害赔偿和索赔的指控。我们认为，我们对此类诉讼和索赔有一些有效的抗辩理由，并打算大力为自己辩护。我们不相信任何此类事件会对我们的财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。如果诉讼或索赔的潜在损失被认为是可能的，并且可以合理估计金额或确定一定的损失范围，我们就会记录或有损失。我们在合理可能发生超过任何已记录拨备的亏损时提供披露。在这些决定中需要有重要的判断。当获得更多信息时，我们会重新评估之前的决定，并可能改变我们的估计。将来可能会对我们提出更多的索赔。诉讼受许多不确定因素影响，诉讼结果无法有把握地预测。未记录负债的诉讼事项可能会对我们不利，任何此类不利决定都可能对我们的财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响。
附注17-租契
我们根据不同的安排租赁房地产、车辆和设备，这些安排分为经营性租赁和融资性租赁。当一份合同或合同的一部分转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价时，租赁就存在了。在确定是否存在租赁时，我们会考虑合同是否为我们提供了：(A)从使用识别的资产中获得实质上所有经济利益的权利，以及(B)指示使用识别的资产的权利。
我们的许多租约包括基本租期以及续签或终止租约的选项，通常由我们自行决定。某些租赁还包括购买租赁资产的选择权。在评估租期时，我们会考虑是否合理地肯定会行使这些选择权。只要存在行使选择权的重大经济动机，该选择权就包括在租赁期内。然而，根据我们租赁安排的性质，期权一般不会为我们提供显著的经济诱因，因此我们的大部分安排都被排除在租赁期之外。
我们的租赁通常包括固定付款和浮动付款的组合。在衡量使用权资产和租赁负债时，通常包括固定付款。变动付款主要代表基于标的资产使用情况的付款，通常不计入此类计量，并在发生时计入费用。此外，我们的某些租赁安排可能包含租赁以及提供其他服务(如维修)的安排，或者可能要求我们代表出租人支付与租赁资产相关的其他付款，例如支付税款或保险。我们将这些非租赁组件与我们每个资产类别的相关租赁组件一起核算。
使用权资产和租赁负债的计量要求我们估计适当的贴现率。只要租约中隐含的利率是容易确定的，就使用这种利率。然而，根据我们大多数租约在租约开始时可获得的信息，租约中隐含的费率是未知的。在这些情况下，我们使用递增借款利率，它代表我们在类似期限内以抵押方式借款时支付的利率，相当于租赁支付的金额。
我们的租赁安排一般不包含重大限制或契约；然而，我们的某些车辆和设备租赁包括剩余价值担保，根据这一担保，我们向出租人提供担保，保证标的资产的价值在租赁结束时至少达到指定金额。根据这些担保可能欠下的金额包括在使用权资产和租赁负债的计量中。
附注17-租约-(续)
租赁位置
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的租赁相关资产和负债(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 综合资产负债表的分类 | | | 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 资产 | | | | | | | |
| 经营性租赁资产 | | 经营性租赁使用权资产 | | | $ | 242,155 | | | $ | 245,471 | |
| 融资租赁资产 | | 财产、厂房和设备、净值 | | | 9,638 | | | 9,609 | |
| 租赁资产总额 | | | | | $ | 251,793 | | | $ | 255,080 | |
| | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | |
| 当前 | | | | | | | |
| 运营中 | | 经营租赁负债，流动 | | | $ | 53,632 | | | $ | 53,144 | |
| 金融 | | 长期债务和融资租赁负债的当期到期日 | | | 3,995 | | | 4,088 | |
| 非电流 | | | | | | | |
| 运营中 | | 长期经营租赁负债 | | | 205,362 | | | 204,950 | |
| 金融 | | 长期债务和融资租赁负债 | | | 5,971 | | | 5,591 | |
| 租赁总负债 | | | | | $ | 268,960 | | | $ | 267,773 | |
租赁费
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度与租赁费用相关的信息(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 融资租赁费用： | | | | |
| 摊销费用 | | $ | 4,562 | | | $ | 4,575 | |
| 利息支出 | | 355 | | | 427 | |
| 经营租赁费用 | | 69,208 | | | 66,650 | |
| 短期租赁费用 | | 139,706 | | | 149,528 | |
| 可变租赁费用 | | 5,441 | | | 4,924 | |
| 租赁总费用 | | $ | 219,272 | | | $ | 226,104 | |
截至2018年12月31日的年度，经营租赁和其他租赁项目(包括短期设备租赁)的租金支出约为#美元。191.8百万美元。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的每一年，转租租金收入约为$0.5百万美元。
租期和贴现率
下表显示了截至2020年12月31日和2019年12月31日的租赁条款和租约折扣率的某些相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日，
2020 | | 十二月三十一日，
2019 |
| 加权平均剩余租期： | | | | |
| 经营租约 | | 6.6年份 | | 6.7年份 |
| 融资租赁 | | 3.1年份 | | 2.9年份 |
| 加权平均折扣率： | | | | |
| 经营租约 | | 3.59 | % | | 4.04 | % |
| 融资租赁 | | 3.24 | % | | 4.16 | % |
附注17-租约-(续)
其他资料
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度与租赁相关的补充现金流信息(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | | |
| 用于经营租赁的经营现金流 | | $ | 65,016 | | | $ | 65,757 | |
| 用于融资租赁的营业现金流 | | $ | 355 | | | $ | 427 | |
| 用于融资租赁的融资现金流 | | $ | 4,470 | | | $ | 4,571 | |
| 以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | $ | 55,895 | | | $ | 84,089 | |
| 以新融资租赁负债换取的使用权资产 | | $ | 4,558 | | | $ | 5,311 | |
截至2018年12月31日止年度，根据资本租赁购入的资产约为#美元。1.1百万美元。
租赁负债到期日
下表对未贴现现金流基础上的未来最低租赁付款与截至2020年12月31日的合并资产负债表中报告的租赁负债进行了核对(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 融资租赁 |
| 2021 | $ | 61,743 | | | $ | 4,234 | |
| 2022 | 50,452 | | | 2,902 | |
| 2023 | 43,240 | | | 1,652 | |
| 2024 | 33,185 | | | 1,289 | |
| 2025 | 25,648 | | | 265 | |
| 此后 | 76,904 | | | 69 | |
| 最低租赁付款总额 | 291,172 | | | 10,411 | |
| 减去：相当于利息的租赁付款额 | (32,178) | | | (445) | |
| 未来最低租赁付款现值 | $ | 258,994 | | | $ | 9,966 | |
| | | |
| 租赁负债的流动部分 | $ | 53,632 | | | $ | 3,995 | |
| 租赁负债的非流动部分 | 205,362 | | | 5,971 | |
| 未来最低租赁付款现值 | $ | 258,994 | | | $ | 9,966 | |
附注18-其他现金流信息
下表列出了截至2018年12月31日、2020年、2019年和2018年支付的利息和所得税的现金信息(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 年内支付的现金： | | | | | |
| 利息 | $ | 8,289 | | | $ | 12,683 | | | $ | 12,435 | |
| 所得税 | $ | 145,386 | | | $ | 126,169 | | | $ | 123,651 | |
附注19-细分市场信息
我们有以下应报告的部门：(A)美国电力建设和设施服务(涉及电力传输和配电系统；房地电气和照明系统；炼油、化工加工、食品加工和采矿工业的过程仪表；低压系统，如火警、安全和过程控制；语音和数据通信，包括光纤和低压电缆、分布式天线系统和视听系统；道路和交通照明和信号；以及光纤线路)；(B)美国机械建筑和设施服务(包括供暖、通风、空调、制冷和洁净室工艺通风系统；消防；管道、工艺和高纯度管道；控制和过滤；水和废水处理；中央工厂供暖和制冷；起重机和索具；制钢；安装和焊接)；(C)美国建筑服务；(D)美国工业部门；(E)联合王国建筑服务。“美国建筑服务”和“联合王国建筑服务”部分主要包括提供支持客户设施运营和维护所需服务组合的业务，包括商业和政府现场操作和维护；设施管理、维护和服务；公用事业和工业厂房的停机服务；军事基地业务支助服务；移动机械维护和服务，包括机械、电气、管道和建筑自动化系统的维护和服务；室内空气质量改善服务；地板护理和清洁工服务；景观美化、地块清扫以及其他楼房服务，包括接待处、安保, 这些服务包括：能源和餐饮服务；供应商管理；呼叫中心服务；建筑系统的安装和支持；能源系统的项目开发、管理和维护；技术咨询和诊断服务；联邦、州和地方政府机构和机构的基础设施和建筑项目；以及小型改装和改造项目，这些项目通常与客户的建设项目无关。“美国工业服务”部分主要包括为炼油厂、石化厂和石油和天然气行业内的其他客户提供工业维护和服务的业务。该部门的服务包括炼油厂周转规划和工程；特种焊接；关键工艺装置的检修和维护；特种技术服务；换热器、塔、容器和管道的现场维修、维护和服务；管壳式换热器和相关设备的设计、制造、维修和水力喷砂清洗。
下表显示了截至2018年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日的每个可报告细分市场的财务信息(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 来自无关实体的收入： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 1,973,427 | | | $ | 2,216,600 | | | $ | 1,954,323 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 3,485,495 | | | 3,340,337 | | | 2,962,843 | |
| 美国建筑服务公司 | 2,110,129 | | | 2,106,872 | | | 1,875,485 | |
| 美国工业服务业 | 797,447 | | | 1,087,543 | | | 923,109 | |
| 美国业务总量 | 8,366,498 | | | 8,751,352 | | | 7,715,760 | |
| 英国建筑服务公司 | 430,563 | | | 423,259 | | | 414,871 | |
| 总运营量 | $ | 8,797,061 | | | $ | 9,174,611 | | | $ | 8,130,631 | |
| | | | | |
| 总收入： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 1,979,899 | | | $ | 2,220,582 | | | $ | 1,959,978 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 3,502,131 | | | 3,370,960 | | | 2,998,918 | |
| 美国建筑服务公司 | 2,189,236 | | | 2,182,390 | | | 1,942,663 | |
| 美国工业服务业 | 812,844 | | | 1,111,264 | | | 930,724 | |
| 部门间收入减少 | (117,612) | | | (133,844) | | | (116,523) | |
| 美国业务总量 | 8,366,498 | | | 8,751,352 | | | 7,715,760 | |
| 英国建筑服务公司 | 430,563 | | | 423,259 | | | 414,871 | |
| 总运营量 | $ | 8,797,061 | | | $ | 9,174,611 | | | $ | 8,130,631 | |
附注19-分类信息-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 营业收入(亏损)： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 166,501 | | | $ | 161,684 | | | $ | 139,430 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 292,536 | | | 225,040 | | | 219,853 | |
| 美国建筑服务公司 | 113,431 | | | 114,754 | | | 93,827 | |
| 美国工业服务业 | (2,788) | | | 44,340 | | | 27,671 | |
| 美国业务总量 | 569,680 | | | 545,818 | | | 480,781 | |
| 英国建筑服务公司 | 20,660 | | | 18,323 | | | 15,930 | |
| 企业管理 | (98,542) | | | (101,726) | | | (90,415) | |
| 重组费用 | (2,214) | | | (1,523) | | | (2,306) | |
商誉减值损失、可识别无形资产减值损失、
和其他长寿资产 | (232,750) | | | — | | | (907) | |
| 总运营量 | 256,834 | | | 460,892 | | | 403,083 | |
| 其他公司项目： | | | | | |
| 定期养老金(成本)净收入 | 2,980 | | | 1,553 | | | 2,743 | |
| 利息支出 | (9,009) | | | (13,821) | | | (13,544) | |
| 利息收入 | 1,521 | | | 2,265 | | | 2,746 | |
| 所得税前持续经营所得 | $ | 252,326 | | | $ | 450,889 | | | $ | 395,028 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 资本支出： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 9,569 | | | $ | 5,876 | | | $ | 5,993 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 11,239 | | | 7,890 | | | 7,504 | |
| 美国建筑服务公司 | 10,366 | | | 14,291 | | | 10,414 | |
| 美国工业服务业 | 8,706 | | | 15,802 | | | 18,386 | |
| 美国业务总量 | 39,880 | | | 43,859 | | | 42,297 | |
| 英国建筑服务公司 | 3,693 | | | 3,598 | | | 870 | |
| 企业管理 | 4,396 | | | 975 | | | 312 | |
| 总运营量 | $ | 47,969 | | | $ | 48,432 | | | $ | 43,479 | |
| | | | | |
| 财产、厂房和设备的折旧和摊销： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 7,463 | | | $ | 7,550 | | | $ | 6,221 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 10,683 | | | 8,764 | | | 7,803 | |
| 美国建筑服务公司 | 12,284 | | | 12,728 | | | 10,324 | |
| 美国工业服务业 | 11,676 | | | 11,154 | | | 9,943 | |
| 美国业务总量 | 42,106 | | | 40,196 | | | 34,291 | |
| 英国建筑服务公司 | 3,046 | | | 2,942 | | | 3,447 | |
| 企业管理 | 1,569 | | | 807 | | | 734 | |
| 总运营量 | $ | 46,721 | | | $ | 43,945 | | | $ | 38,472 | |
附注19-分类信息-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 合同资产： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 33,640 | | | $ | 50,813 | | | $ | 38,412 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 68,058 | | | 61,225 | | | 49,302 | |
| 美国建筑服务公司 | 31,046 | | | 30,428 | | | 33,304 | |
| 美国工业服务业 | 8,657 | | | 9,820 | | | 14,117 | |
| 美国业务总量 | 141,401 | | | 152,286 | | | 135,135 | |
| 英国建筑服务公司 | 30,555 | | | 25,544 | | | 23,108 | |
| 总运营量 | $ | 171,956 | | | $ | 177,830 | | | $ | 158,243 | |
| | | | | |
| 合同责任： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 184,775 | | | $ | 173,967 | | | $ | 163,951 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 386,180 | | | 317,083 | | | 280,846 | |
| 美国建筑服务公司 | 105,421 | | | 97,588 | | | 79,281 | |
| 美国工业服务业 | 16,027 | | | 12,404 | | | 12,307 | |
| 美国业务总量 | 692,403 | | | 601,042 | | | 536,385 | |
| 英国建筑服务公司 | 29,849 | | | 22,600 | | | 15,905 | |
| 总运营量 | $ | 722,252 | | | $ | 623,642 | | | $ | 552,290 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 长期资产： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 211,432 | | | $ | 215,780 | | | $ | 201,333 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 512,243 | | | 530,561 | | | 334,628 | |
| 美国建筑服务公司 | 492,290 | | | 458,915 | | | 436,887 | |
| 美国工业服务业 | 360,765 | | | 615,233 | | | 630,340 | |
| 美国业务总量 | 1,576,730 | | | 1,820,489 | | | 1,603,188 | |
| 英国建筑服务公司 | 12,017 | | | 9,622 | | | 9,264 | |
| 企业管理 | 4,356 | | | 1,431 | | | 1,072 | |
| 总运营量 | $ | 1,593,103 | | | $ | 1,831,542 | | | $ | 1,613,524 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 总资产： | | | | | |
| 美国电力建设和设施服务 | $ | 736,395 | | | $ | 834,802 | | | $ | 702,112 | |
| 美国机械建造和设施服务 | 1,542,531 | | | 1,536,325 | | | 1,081,005 | |
| 美国建筑服务公司 | 1,032,326 | | | 996,664 | | | 846,221 | |
| 美国工业服务业 | 494,178 | | | 829,793 | | | 864,446 | |
| 美国业务总量 | 3,805,430 | | | 4,197,584 | | | 3,493,784 | |
| 英国建筑服务公司 | 227,894 | | | 181,147 | | | 146,379 | |
| 企业管理 | 1,030,516 | | | 451,627 | | | 448,644 | |
| 总运营量 | $ | 5,063,840 | | | $ | 4,830,358 | | | $ | 4,088,807 | |
注20-选定的未经审计的季度信息
(单位为千，每股数据除外)
季度和年初至今的每股金额是独立计算的，因此，各季度的每股金额之和可能不等于当年的每股金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日 | | 6月30日 | | 9月30个 | | 12月31日 |
| 2020季度业绩 | | | | | | | | |
| 收入 | | $ | 2,299,832 | | | $ | 2,014,021 | | | $ | 2,201,714 | | | $ | 2,281,494 | |
| 毛利 | | $ | 333,061 | | | $ | 315,286 | | | $ | 363,184 | | | $ | 383,851 | |
商誉减值损失、可识别无形资产减值损失、
和其他长寿资产 | | $ | — | | | $ | 232,750 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 可归因于EMCOR集团公司的净收入。 | | $ | 75,665 | | | $ | (83,689) | | | $ | 61,186 | | | $ | 79,781 | |
| 持续运营的基本每股收益 | | $ | 1.35 | | | $ | (1.52) | | | $ | 1.11 | | | $ | 1.45 | |
| 持续运营带来的稀释每股收益 | | $ | 1.35 | | | $ | (1.52) | | | $ | 1.11 | | | $ | 1.45 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日 | | 6月30日 | | 9月30个 | | 12月31日 |
| 2019年季度业绩 | | | | | | | | |
| 收入 | | $ | 2,158,728 | | | $ | 2,324,202 | | | $ | 2,287,741 | | | $ | 2,403,940 | |
| 毛利 | | $ | 308,754 | | | $ | 346,380 | | | $ | 335,987 | | | $ | 364,747 | |
| 可归因于EMCOR集团公司的净收入。 | | $ | 72,410 | | | $ | 83,972 | | | $ | 81,834 | | | $ | 86,924 | |
| 持续运营的基本每股收益 | | $ | 1.29 | | | $ | 1.49 | | | $ | 1.46 | | | $ | 1.54 | |
| 持续运营带来的稀释每股收益 | | $ | 1.28 | | | $ | 1.49 | | | $ | 1.45 | | | $ | 1.54 | |
注21-后续事件
在2020年12月31日之后，我们收购了两家公司，每家公司的价格都不高。一家公司在美国南部地区提供机械服务，其运营结果将包括在我们的美国机械建设和设施服务部门。另一家公司为美国中西部地区的广泛客户提供电力建设和维护服务，其运营结果将计入我们的美国电力建设和设施服务部门。对该等业务的收购将按收购方法入账，支付的金额将根据吾等收购日该等资产及负债的估计公允价值分配至其各自的资产及负债。
独立注册会计师事务所报告书
致EMCOR集团公司及其子公司的股东和董事会：
对财务报表的意见
我们审计了EMCOR Group，Inc.及其子公司(本公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表，截至2020年12月31日的三个年度内各年度的相关综合经营报表、全面收益、权益和现金流量，以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注和财务报表附表(统称“合并财务报表”)。我们认为，合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日的三年中每一年的运营结果和现金流，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2021年2月25日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见，而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项，就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。
| | | | | | | | |
| | 长期建筑合同收入确认 |
| 对该事项的描述 | | 如综合财务报表附注3所述，本公司一般采用成本对成本输入法确认长期建筑合同的收入，该方法根据迄今产生的成本与完工时总估计成本的比率来衡量进展程度。此外，收入确认过程要求公司确定代表公司预期有权获得的对价金额的交易价格。在截至2020年12月31日的一年中，该公司收入的很大一部分来自长期建筑合同。 在确定从长期建筑合同确认的收入时，公司通常需要估计因未决的变更订单、合同索赔、合同奖金和罚款而产生的可变对价，并准备完成合同的成本估计。评估过程中固有的因素包括与客户的历史经验、争端解决的潜在长期性质、第三方的行动以及该公司在类似类型合同方面的经验。由于这些因素的不确定性，审计从长期建设合同中确认的收入涉及到特别具有挑战性的、主观的和复杂的判断。 |
| 我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 我们得到了了解，评估了设计，并测试了公司与长期建筑合同收入确认相关的控制措施的操作有效性。例如，我们测试了对公司确定和审查可变对价估计、完成成本以及与此类估计过程一起使用的数据的完整性和准确性的控制。 为了测试当期从长期建筑合同中确认的收入，我们选择了一个合同样本，并执行了测试项目收入和成本预测的程序。例如，我们获得并检查了相关的合同协议、修订和变更单，以测试客户安排的存在，并了解相关项目的范围和定价；向管理层和项目人员询问与此类合同的会计相关的事实和情况；测试要完成的估计成本的关键部分，包括材料、劳动力和分包商成本；商定的实际成本(包括材料、劳动力和分包商成本)；以及根据项目完工百分比和管理层对交易价格的估计重新计算确认的收入。此外，我们还执行了一些回溯性审查程序，以评估管理层在此期间准确估计完成合同的交易价格和成本以及识别项目收入和成本预测的任何重大或不寻常变化的历史能力。 |
| | | | | | | | |
| | 商誉和无限期无形资产的价值评估 |
| 对该事项的描述 | | 截至2020年12月31日，公司的商誉和无限期商号无形资产分别约为8.518亿美元和1.995亿美元。正如综合财务报表附注9所述，至少每年以及在确定减值指标的任何中期内，对寿命无限期的商誉和商号进行减值测试。2020年，该公司记录了与其工业服务报告部门相关的商誉减值费用2.255亿美元，以及与其某些无限期商号无形资产相关的减值费用670万美元。 审计管理层的中期和年度减值测试特别复杂和主观，因为在确定商誉报告单位的公允价值和商号无形资产的公允价值时需要进行重大估计。特别是，商誉的公允价值估计对公司贴现估计的未来现金流量中固有的重大假设非常敏感，如加权平均资本成本、收入增长率和营业利润率。商标无形资产的公允价值估计对公司贴现估计的未来现金流量中固有的重大假设非常敏感，如特许权使用费、贴现率和收入增长率。商誉和商号无形资产的公允价值估计受到对未来市场或经济状况的预期的影响，包括新冠肺炎疫情和与公司经营的某些市场相关的其他宏观经济事件的影响。 |
| 我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 我们对公司商誉和商号无形资产的减值审查流程进行了了解，评估了设计，并测试了控制措施的操作有效性。例如，我们测试了管理层对上述估值模型和重要假设(包括由公司第三方估值专家开发的模型)的审查控制。 为了测试公司报告单位和商标无形资产的估计公允价值，在估值专家的支持下，我们执行了审计程序，其中包括评估方法和测试公司在分析中使用的基础数据的重大假设以及完整性和准确性。例如，我们将管理层使用的重要假设与公司报告单位的历史财务结果以及当前的行业和经济趋势进行了比较。我们通过将过去的预测与实际业绩进行比较来评估管理层估计的历史准确性，并对重大假设进行敏感性分析，以评估假设变化将导致的公允价值变化。此外，我们还审查了本公司报告单位的公允价值合计与本公司市值的核对情况。 |
自2002年以来，我们一直担任本公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告书
致EMCOR集团公司及其子公司的股东和董事会：
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，对EMCOR Group，Inc.及其子公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO标准，EMCOR集团公司及其子公司(本公司)在所有重要方面对截至2020年12月31日的财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准对本公司2020年合并财务报表进行了审计，我们于2021年2月25日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性提供合理保证的过程，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确、公平地反映公司资产交易和处置的记录；(2)提供合理保证，记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)防止或及时发现擅自收购、使用或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产，提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
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/秒ERNST & Y昂格LLP | |
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| 康涅狄格州斯坦福德 | |
| 2021年2月25日 | |
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
不适用。
项目9A。控制和程序
根据对我们的披露控制和程序(根据1934年证券交易法第13a-15(B)条的要求)的评估，我们的董事长、总裁兼首席执行官Anthony J.Guzzi和我们的执行副总裁兼首席财务官Mark A.Pompa得出结论，我们的披露控制和程序(根据1934年证券交易法第13a-15(E)条的规定)在本报告所涵盖的期间结束时是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(根据1934年证券交易法第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)。我们对财务报告的内部控制是在我们的首席执行官和首席财务官或履行类似职能的人员的参与下设计的一个过程，目的是为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据美国公认会计原则为外部报告目的编制我们的财务报表。
我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(A)与保存合理详细、准确和公平地反映我们的资产交易和处置的记录相关的政策和程序；(B)提供合理保证，确保交易被记录为必要的，以便根据美国公认会计原则编制财务报表，并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事会的授权进行；以及(C)就防止或及时发现未经授权获得、使用或处置可能具有重大价值的资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，我们的披露控制和程序可能无法防止或检测错误陈述。一个控制系统，无论构思和运作如何完善，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保控制系统的目标得以实现。由于所有控制系统的固有限制，任何控制评估都不能绝对保证所有控制问题和欺诈实例(如果有的话)都已被检测到。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
截至2020年12月31日，我们的管理层根据建立的框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这项评估，管理层确定EMCOR对财务报告的内部控制自2020年12月31日起有效。
我们截至2020年12月31日的财务报告内部控制有效性已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst P&Young LLP)审计，其报告载于本年度报告(Form 10-K)第8项，该报告对截至2020年12月31日的我们财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
财务报告内部控制的变化
此外，在我们首席执行官和首席财务官或执行类似职能的人员的参与下，我们的管理层已确定，在截至2020年12月31日的财年第四季度，我们对财务报告的内部控制(该词的定义见1934年证券交易法第13(A)-15(F)和15(D)-15(F)条)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
本条款第(10)项所要求的有关董事的信息在此并入，参考我们为2021年股东年会提交的最终委托书中题为“董事选举”的部分，该委托书将根据第14A条在与本表格10-K有关的会计年度结束后120天内提交给证券交易委员会(下称“委托书”)。本条款第(10)项要求的有关遵守1934年《证券交易法》第16(A)节的信息(如果有)通过引用委托书中题为“拖欠第16(A)节报告”的章节并入本文。本项目第(10)项所要求的有关本公司董事会审计委员会和审计委员会财务专家的信息通过参考委托书中题为“董事会会议和委员会”和“公司治理”的部分纳入。本项目10所要求的有关向董事候选人推荐股东的信息通过引用委托书中题为“向董事候选人推荐”的部分并入。有关本公司行政人员的资料载于本表格10-K的第I部分，在“注册人的行政人员”标题下的第(4)项之下。我们已经通过了适用于我们的首席执行官和高级财务官的道德准则，该准则列在展品指数上。
项目11.高管薪酬
本第11项所要求的信息通过引用委托书中题为“薪酬讨论和分析”、“高管薪酬和相关信息”、“潜在的离职后付款”、“董事薪酬”、“薪酬委员会联锁和内部人士参与”和“薪酬委员会报告”的章节并入本文。
项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
本条款12所要求的信息(以下所述的S-K条例第201(D)节所要求的信息除外)通过引用代理声明中题为“某些受益所有人的担保所有权”和“管理层的担保所有权”的章节并入本文。
根据股权补偿计划授权发行的证券。下表汇总了截至2020年12月31日，有关股东批准的股权薪酬计划和未经股东批准的股权薪酬计划的某些信息。
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| | 股权薪酬计划信息 |
| | A | | B | | C |
| 计划类别 | | 行使未偿还期权、认股权证及权利时将发行的证券数目 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 股权补偿计划下未来可供发行的证券数量(不包括A栏反映的证券) |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | 461,825 | | | $ | — | | | 1,023,299 (1) |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | |
| 总计 | | 461,825 | | | $ | — | | | 1,023,299 (1) |
_________
(1)股票是指根据我们的2010激励计划未来可供发行的我们普通股的股份，这些股票可能是根据授予限制性股票、非限制性股票和/或奖励而发行的，这些股票的全部或部分估值参考我们的普通股的公平市值，或以其他方式基于我们的普通股的公平市值。
第(13)项某些关系和相关交易以及董事独立性
本条款13所要求的信息通过引用代理声明中题为“薪酬委员会联锁和内部人参与”和“公司治理”的章节并入本文。
项目14.主要会计费用和服务
本项目14所要求的信息通过引用委托书中题为“批准任命独立审计师”的部分并入本文。
第四部分
项目15.展品和财务报表明细表
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| (a)(1) | 以下是EMCOR集团公司及其子公司的综合财务报表，作为本报告第二部分第8项下的财务报表和补充数据的一部分： |
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| | 财务报表： |
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| | 合并资产负债表-2020年12月31日和2019年12月31日 |
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| | 综合运营报表-截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度 |
| |
| 合并报表综合收益-截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度 |
| |
| | 合并现金流量表-截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度 |
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| | 综合权益报表-截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度 |
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| | 合并财务报表附注 |
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| | 独立注册会计师事务所报告 |
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| (a)(2) | 本Form 10-K报告包括以下财务报表明细表：附表II-估值和合格账户 |
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| | 所有其他明细表都被省略，因为它们不是必需的，不适用，或者信息以其他方式显示在合并财务报表或附注中。 |
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| (a)(3) | 根据S-K法规601项提交的展品列在展品索引中。 |
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| (b) | 展品索引 |
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展品
不是的。 | | 描述 | | 以引用或的方式并入
在此提交，如下所示 |
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| 2(a) | | 买卖协议，日期为2013年6月17日，由德克萨斯州周转有限责任公司、德克萨斯州公司Altair Strickland Group，Inc.、德克萨斯州有限责任公司Rep Holdings LLC、德克萨斯州有限责任公司ASG Key Employee LLC、德克萨斯州有限责任公司Repcon Key Employee LLC、德克萨斯州有限合伙企业Gulfstar MBII，Ltd.、詹姆斯·T·罗宾逊(James T.Robinson)和戴安娜·J·罗宾逊(Diana J.Robinson)2010不可撤销信托的受托人签订。卡特·斯特里克兰2012子孙信托基金的联合受托人、沃尔顿2012孙子信托基金(统称“卖方”)和EMCOR Group，Inc.的联合受托人。 | | EMCOR的Form 8-K报告附件2.1(报告日期为2013年6月17日) |
| 3(a-1) | | 1994年12月15日提交的EMCOR重述注册证书 | | EMCOR最初于1995年3月17日提交的表格10注册声明的附件3(a-5)(“表格10”) |
| 3(a-2) | | 1995年11月28日对EMCOR重新注册证书的修订 | | EMCOR截至1995年12月31日的Form 10-K年度报告附件3(a-2)(“1995年Form 10-K”) |
| 3(a-3) | | 1998年2月12日对EMCOR重新签发的公司注册证书的修订 | | EMCOR截至1997年12月31日的Form 10-K年度报告附件3(a-3)(“1997年Form 10-K”) |
| 3(a-4) | | 2006年1月27日对EMCOR重新注册证书的修订 | | EMCOR截至2005年12月31日的Form 10-K年度报告附件3(a-4)(“2005 Form 10-K”) |
| 3(a-5) | | 2007年9月18日对EMCOR重新注册证书的修订 | | EMCOR在2007年9月18日召开的股东特别大会上发表的2007年8月17日委托书的附件A |
| 3(b) | | 修订及重订附例及其修订 | | EMCOR截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告附件3(B)(“2016 Form 10-K”) |
| 4(a) | | 第六次修订和重新签署的信贷协议，日期为2020年3月2日，由EMCOR及其子公司和蒙特利尔银行作为代理和签名页上列出的贷款人 | | EMCOR截至2020年3月31日季度的Form 10-Q季度报告附件4(A)(“2020年3月Form 10-Q”) |
| 4(b) | | 截至2020年3月2日，EMCOR、其某些美国子公司和蒙特利尔银行作为代理签订的第六份修订和重新签署的安全协议 | | 2020年3月表格10-Q的附件4(B) |
| 4(c) | | 截至2020年3月2日，EMCOR、其某些美国子公司和蒙特利尔银行作为代理签订的第六份修订和重新签署的质押协议 | | 2020年3月表格10-Q的附件4(C)
|
| 4(d) | | 第五次修订和重新签署了截至2020年3月2日的担保协议，由EMCOR的某些美国子公司以蒙特利尔银行为代理 | | 2020年3月表格10-Q的附件4(D)
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| 4(e) | | 注册人证券说明 | | 在此提交 |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 | | 以引用或的方式并入
在此提交，如下所示 |
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| 10(a) | | EMCOR与R.Kevin Matz和Mark A.Pompa各自签订的离职协议(“离职协议”)的格式 | | 2005年4月表格8-K附件10.1 |
| 10(b) | | EMCOR与R.Kevin Matz和Mark A.Pompa各自签署的离职协议修正案格式 | | EMCOR截至2007年3月31日季度的Form 10-Q季度报告附件10(C)(“2007年3月Form 10-Q”) |
| 10(c) | | 安东尼·古齐与EMCOR于2004年10月12日签署的信函协议(“Guzzi信函协议”) | | EMCOR的Form 8-K报告附件10.1(报告日期：2004年10月12日) |
| 10(d) | | 安东尼·古齐与EMCOR之间的保密协议格式 | | Guzzi信函协议附件C |
| 10(e) | | EMCOR与其每位高级管理人员和董事之间的赔偿协议格式 | | Guzzi信函协议附件F |
| 10(f-1) | | 安东尼·古齐与EMCOR于2004年10月25日签订的遣散费协议(“Guzzi遣散费协议”) | | Guzzi信函协议附件D |
| 10(f-2) | | Guzzi Severance协议修正案 | | 2007年3月表格10-Q的附件10(g-2) |
| 10(g-1) | | R.Kevin Matz与EMCOR于1998年6月22日签订的连续性协议(“Matz连续性协议”) | | 1998年6月表格10-Q的附件10(F) |
| 10(g-2) | | 自1999年5月4日起对Matz连续性协议的修订 | | 1999年6月表格10-Q的附件10(M) |
| 10(g-3) | | 自2002年1月1日起对Matz连续性协议的修订 | | EMCOR截至2002年3月31日季度的Form 10-Q季度报告附件10(o-3)(“Form 10-Q”) |
| 10(g-4) | | 自2007年3月1日起对Matz连续性协议的修订 | | 2007年3月表格10-Q的附件10(n-4) |
| 10(h-1) | | 马克·A·庞帕(Mark A.Pompa)与EMCOR于1998年6月22日签订的连续性协议(“庞帕连续性协议”) | | 1998年6月表格10-Q的附件10(G) |
| 10(h-2) | | 自1999年5月4日起对Pompa连续性协议的修订 | | 1999年6月表格10-Q的附件10(N) |
| 10(h-3) | | 自2002年1月1日起对Pompa连续性协议的修订 | | 2002年3月表格10-Q的附件10(p-3) |
| 10(h-4) | | 自2007年3月1日起对Pompa连续性协议的修订 | | 2007年3月表格10-Q的附件10(o-4) |
| 10(i-1) | | 安东尼·古齐(“Guzzi”)与EMCOR于2004年10月25日签署的“控制权变更协议”(“Guzzi延续协议”) | | Guzzi信函协议附件E |
| 10(i-2) | | 自2007年3月1日起对Guzzi连续性协议的修订 | | 2007年3月表格10-Q的附件10(第-2页) |
| 10(i-3) | | 与安东尼·J·古齐、R·凯文·马茨和马克·A·庞帕签订的连续性协议和离职金协议修正案 | | EMCOR截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(Q)(“2008 Form 10-K”) |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 | | 以引用或的方式并入
在此提交，如下所示 |
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| 10(j) | | 截至2010年3月29日与安东尼·J·古齐、R·凯文·马茨和马克·A·庞帕签订的离任协议修正案 | | 附件10.1至表格8-K(2010年3月29日报告日期)(“2010年3月表格8-K”) |
| 10(k-1) | | EMCOR和Maxine L.Mauricio之间截至2016年10月26日的遣散费协议 | | 2016年9月表格10-Q的附件10(l-1) |
| 10(k-2) | | EMCOR和Maxine L.Mauricio之间截至2016年10月26日的连续性协议(“Mauricio连续性协议”) | | 2016年9月表格10-Q的附件10(l-2) |
| 10(k-3) | | 2017年4月10日对毛利西奥连续性协议的修正案 | | EMCOR截至2017年3月31日季度的Form 10-Q季度报告附件10(l-3) |
| 10(l-1) | | EMCOR Group，Inc.长期激励计划(“LTIP”) | | 附件10至表格8-K(报告日期：2005年12月15日) |
| 10(l-2) | | LTIP第一修正案及更新后的LTIP附表A | | 附件10(s-2)至2008年表格10-K |
| 10(l-3) | | LTIP第二修正案 | | 附件10.2至2010年3月表格8-K |
| 10(l-4) | | LTIP第三修正案 | | EMCOR截至2012年3月31日季度的Form 10-Q季度报告附件10(Q-4)(“2012年3月Form 10-Q”) |
| 10(l-5) | | LTIP第四修正案 | | EMCOR截至2013年6月30日季度的Form 10-Q季度报告附件10(l-5) |
| 10(l-6) | | 根据LTIP发出的代表股票单位的证书格式 | | EMCOR截至2007年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(t-2)(“2007 Form 10-K”) |
| 10(l-7) | | LTIP第五修正案 | | EMCOR截至2015年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(l-7)(“2015 Form 10-K”) |
| 10(l-8) | | LTIP第六修正案 | | 附件10(l-8)至2015年表格10-K |
| 10(m) | | 经修订和重述的关键高管激励奖金计划 | | EMCOR在2013年6月13日召开的年会的委托书附件B |
| 10(n) | | 修订并重新制定2010年奖励计划 | | 附件10.1至表格8-K(报告日期：2020年6月11日) |
| 10(o) | | EMCOR集团公司员工购股计划 | | EMCOR为2008年6月18日召开的年会提交的委托书附件C |
| 10(p) | | 2011年5月13日通过，2011年12月14日修订和重述的导演奖励计划 | | 附件10(N)(N)至2011表格10-K |
| 10(q) | | 非LTIP股份制单位证书格式 | | 2012年3月31日表格10-Q的附件10(P)(P) |
| 10(r) | | 董事限制性股票单位协议格式 | | EMCOR截至2012年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件10(K)(“Form 10-Q”)(“2012年6月Form 10-Q”) |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 | | 以引用或的方式并入
在此提交，如下所示 |
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| 10(s) | | 2014年12月16日修订并重申的导演奖励计划 | | EMCOR截至2014年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(Z) |
| 10(t) | | EMCOR Group，Inc.自愿延期计划 | | 附件10(E)(E)至2012年表格10-K |
| 10(u) | | EMCOR Group，Inc.自愿延期计划第一修正案 | | 附件10(E)(E)至2013年表格10-K
|
| 10(v) | | 执行限制性股票单位协议格式 | | 附件10(F)(F)至2012表格10-K |
| 10(w) | | 高管薪酬补偿政策 | | 附件10(H)(H)至2015年表格10-K |
| 10(x) | | EMCOR和Mark A.Pompa于2017年6月30日签署的限制性股票奖励协议 | | EMCOR截至2017年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件10(F)(F) |
| 11 | | 截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度基本每股收益和稀释每股收益的计算 | | 合并财务报表附注6 |
| 14 | | EMCOR首席执行官和高级财务官道德准则 | | 附件14至2003表格10-K |
| 21 | | 重要子公司名单 | | 在此提交 |
| 23.1 | | 安永律师事务所同意 | | 在此提交 |
| 31.1 | | 董事长、总裁兼首席执行官安东尼·J·古齐(Anthony J.Guzzi)根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302条进行的认证 | | 在此提交 |
| 31.2 | | 执行副总裁兼首席财务官Mark A.Pompa根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条进行的认证 | | 在此提交 |
| 32.1 | | 主席、总裁兼首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条进行的认证 | | 陈设 |
| 32.2 | | 执行副总裁兼首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条进行的认证 | | 陈设 |
| 95 | | 有关矿山安全违法行为或其他监管事项的信息 | | 在此提交 |
| 101 | | 以下材料摘自EMCOR集团公司截至2020年12月31日的10-K表格年度报告，格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)：(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营报表，(Iii)综合全面收益表，(Iv)综合现金流量表，(V)综合权益表，(Vi)综合财务报表附注。(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营表，(Iii)综合全面收益表，(Iv)综合现金流量表，(V)综合权益表，(Vi)综合财务报表附注。(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营表，(Iii)综合全面收益表，(Iv)综合现金流量表，(V)综合权益表和(Vi)综合财务报表附注。 | | 归档 |
| 104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) | | 归档 |
根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)项，应证券交易委员会的要求，注册人承诺提供一份界定注册人子公司长期债务持有人权利的未存档文书的副本。
项目16.表格10-K总结
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签名人代表注册人签署本报告。
日期：2021年2月25日
| | | | | |
| EMCOR集团，Inc. |
| (注册人) |
| |
BY: | /s/安东尼·J·古齐 |
| 安东尼·J·古齐 |
| 董事长、总裁兼首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员代表注册人并以2021年2月25日指定的身份签署。
| | | | | |
/S/ A尼桑J.G.乌齐 | 董事长、总裁兼首席执行官 |
安东尼·J·古齐 | (首席行政主任) |
| |
/S/ M方舟A.POMPA | 执行副总裁兼首席财务官 |
| 马克·A·庞帕(Mark A.Pompa) | (首席财务会计官) |
| |
/S/ JOhnW. ALTMEYER | 导演 |
| 约翰·W·阿尔特迈尔 | |
| |
/S/ RICHARDF.HAMM, JR. | 导演 |
| 小理查德·F·哈姆(Richard F.Hamm，Jr.) | |
| |
/S/ D狂热H.L.艾德利 | 导演 |
| 大卫·H·莱德利 | |
| |
/S/ C芳香醇P.L.欠款 | 导演 |
| 卡罗尔·P·洛(Carol P.Lowe) | |
| |
/S/M.K事件 MCEVoy | 导演 |
| 凯文·麦克沃伊 | |
| |
/S/ W伊利亚姆公关开斋节 | 导演 |
| 威廉·P·里德 | |
| |
/秒/秒/秒七人组B.SCHWARZWAELDER | 导演 |
| 史蒂文·B·施瓦茨瓦尔德 | |
| |
/S/ R奥宾 W阿尔克-LEE | 导演 |
| 罗宾·沃克-李 | |
附表II-估值及合资格账目
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | | 平衡点： 起头 年份的 | | 成本和
费用 | | 累计效果调整(1) | | 扣减(2) | | 平衡点：
年终岁末 |
| 信贷损失拨备 | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | $ | 14,466 | | | 3,269 | | | 3,150 | | | (2,854) | | | $ | 18,031 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | $ | 15,361 | | | 2,628 | | | — | | | (3,523) | | | $ | 14,466 | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | $ | 17,230 | | | 2,123 | | | — | | | (3,992) | | | $ | 15,361 | |
_________________
(1) 代表对我们的信贷损失准备的调整，在采用会计准则编纂主题326后，该准备计入留存收益。
(2) 扣除主要是指已核销的应收账款的坏账余额，扣除回收后的净额。