☒ |
初步委托书 | |||
☐ |
机密,因为 使用 仅限委员会(根据第 14a-6 (e) (2) 条所允许) | |||
☐ |
最终委托书 | |||
☐ |
权威附加材料 | |||
☐ |
根据规则 14a-12 征集材料 |
(其章程中规定的注册人姓名) | ||||
(提交委托书的人的姓名,如果不是注册人) | ||||
申请费的支付(勾选所有适用的复选框): | ||||
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无需付费 | |||
☐ |
之前使用初步材料支付的费用 | |||
☐ |
根据《交易法》第 14a-6 (i) (1) 和 0-11 条第 25 (b) 项要求在附录表上计算的费用 |
亲爱的各位股东,
T |
他的一月标志着 两年德文郡和WPX的变革性合并周年纪念日。去年,德文郡发布了 顶级的市场回报,创造了新的财务和石油产量记录,完成了两项非常有价值的收购,在实现我们的ESG目标方面取得了重大进展,并作为一个有凝聚力的团队取得了强劲的整体业绩。我们在过去一年的成功证明了我们严谨的运营战略、首屈一指的资产组合和良好的财务状况,这使我们能够为股东提供行业领先的现金回报。 |
但是,我们承认,我们最近的成功是在当今世界面临许多严重经济和地缘政治挑战的背景下取得的。当前的事件——从乌克兰战争到跨越多个大洲的恶性通货膨胀——聚焦了可靠、负担得起和可持续的能源在全球发挥的关键作用。
德文郡的核心业务是提供负责任地生产的石油和天然气,对于维护我们国家的能源安全和改善世界各地的人类生活质量至关重要。但要做到这一点,我们必须继续专注于平衡增长和管理成本的方法。我们必须保持谦虚,因为需要不断改进我们的工作和工作方式。我们必须保持足智多谋,利用技术和协作来获取新的见解和阶梯职能的变化。而且,我们必须保持警惕,推进我们的ESG目标,意识到对员工、承包商和我们运营所在社区的持续投资对于我们的持续成功绝对至关重要。
今年早些时候,德文郡执行主席戴夫·黑格退休。戴夫孜孜不倦地努力为德文郡做好准备,使我们在合并前后取得的成功。在今年的年会上,杜安·拉德克也将从董事会退休。杜安的商业头脑和正确的判断力在他的整个任期内促进了股东的利益。
戴夫的继任者是独立董事芭芭拉·鲍曼,她被任命为董事会主席,延续了德文将董事长和首席执行官职位分开的治理做法。董事会最近还任命了两位高素质的董事,迈克尔·米尔斯和詹妮弗·凯利,他们都是久经考验的领导者,对我们公司具有宝贵的战略前景。我们邀请您在本委托书中进一步了解迈克尔和詹妮弗以及我们的甄选过程。
德文郡在许多方面都是行业领导者。我们的成功取决于我们以正确的方式做正确事情的基本道德。
我们谨请您投票支持以下材料中更详细描述的项目。
真诚地,
|
芭芭拉·鲍曼 |
|
里克·芒克里夫 | |||
董事会独立主席 |
总裁兼首席执行官 |
德文郡能源公司
年度股东大会通知
时间和日期
上午 8:00(中部时间) 2023 年 6 月 7 日 |
地点
德文郡能源中心礼堂 俄克拉何马州俄克拉荷马城西谢里登大道 333 号 73102 |
记录日期
2023年4月10日 |
会议议程 股东将被要求在2023年年度股东大会(年会)上对以下提案进行表决:
物品 | 董事会建议 | |||
1 |
董事选举 | 为了此处提名的每位董事候选人 | ||
2 |
批准2023年独立审计师的选择 | 为了 | ||
3 |
在咨询投票中批准高管薪酬 | 为了 | ||
4 |
在咨询投票中批准高管薪酬咨询投票的频率 | 一年 | ||
5 |
批准公司章程修正案,指定裁决某些法律事务的专属论坛 | 为了 | ||
6 |
批准对公司证书的修订 公司将对高管的责任采取类似于对董事现行责任的限制 |
为了 | ||
7 |
考虑本委托书中提出的股东提案(如果在年会上正确提交)并进行表决 | 反对 |
承诺根深蒂固 |
你的投票很重要
无论您是否计划参加年会,我们都鼓励您通过以下任何一种方式对德文能源公司普通股的股票进行投票:
线上在会议之前,您可以按照代理卡上的指示通过互联网对股票进行投票。互联网投票全天 24 小时开放。要在线投票,您需要提供代理卡上的控制号码或代理材料互联网可用性通知。 | ||
|
电话使用按键电话拨打 1-800-690-6903,然后按照语音说明进行操作。要通过电话投票,您需要提供代理卡上的控制号码或代理材料互联网可用性通知。 | |
|
邮件如果您通过邮寄方式收到了代理卡,则可以填写表格,签名并注明日期,然后使用包裹中随附的已付邮资信封通过邮寄方式将其退回。 | |
|
在会议上自2023年4月10日起,股东可以在会议上投票。要在会议上投票,您需要在代理卡或代理材料互联网可用性通知上附上控制号。 | |
|
如果您是非注册股东,请参阅您的银行、经纪人或其他记录持有人提供的信息,以了解在会议之前可以使用哪些投票方式进行投票。 |
关于将于2023年6月7日举行的年度股东大会的代理材料可用性的重要通知: |
我们的 2023 年代理材料,包括 2023 年委托书和年度报告 截至2022年12月31日止年度的10-K表可在www.proxydocs.com/dvn上查阅。
|
截至2023年4月10日营业结束(记录日期)的每位登记在册的股东都有权收到会议通知、出席、提问和投票。互联网可用性通知或代理卡将于4月左右开始寄出 [ ],2023 年,发给截至记录日的每位登记在册的股东。有权在年会期间投票的股东的完整名单将在年会前的10天内在正常工作时间内提供给我们的股东。
有关具体信息,请参阅第 89 页开头的 “关于年会的常见问题” 部分。
根据董事会的命令 | ||
|
克里斯托弗·J·柯特 公司治理副总裁 俄克拉荷马州俄克拉荷马 四月 [ ], 2023 |
承诺根深蒂固 |
委托书目录
德文郡一览 |
1 | |||
我们的董事会 |
||||
我们是谁(我们的竞选候选人) |
4 | |||
传记 |
4 | |||
导演技能和经验 |
10 | |||
任期、多样性和独立性 |
11 | |||
最近的董事会任命和甄选流程 |
11 | |||
指导和继续教育主任 |
12 | |||
议程项目 1.董事选举 |
14 | |||
我们是如何被甄选、组成和评估的 |
15 | |||
治理、环境和公共政策委员会报告 |
15 | |||
我们是如何被治理和治理的 |
18 | |||
委员会 |
18 | |||
导演独立性 |
21 | |||
关联人交易 |
23 | |||
董事会领导结构 |
23 | |||
董事会和委员会的评估 |
24 | |||
董事会参与风险监督 |
24 | |||
对 ESG 工作的高级别监督和协调 |
25 | |||
如何与我们沟通 |
26 | |||
董事薪酬 |
27 | |||
年度预付金 |
27 | |||
董事股权奖励 |
27 | |||
2022 年非管理层董事的薪酬总额 |
28 | |||
薪酬委员会联锁和内部参与 |
28 | |||
我们的控制和合规性 |
||||
审计委员会报告 |
29 | |||
向独立审计师收取的费用 |
30 | |||
审计委员会预先批准的政策和程序 |
30 | |||
审计委员会财务专业知识 |
30 | |||
议程项目 2.批准2023年独立审计师 |
31 | |||
储备委员会报告 |
32 | |||
我们的公司 |
||||
我们是谁(我们的官员) |
33 | |||
议程项目 3.在咨询投票中批准高管薪酬 |
35 | |||
议程项目4。在咨询投票中批准高管薪酬的频率和咨询投票 |
36 | |||
高管薪酬 |
37 | |||
薪酬讨论和分析 |
37 | |||
导言 |
38 | |||
执行摘要 |
38 | |||
2022 年薪酬的要素 |
41 | |||
补偿流程背景 |
47 | |||
其他福利和薪酬信息 |
49 |
薪酬委员会报告 |
53 | |||
薪酬摘要表 |
54 | |||
以计划为基础的奖励的发放 |
56 | |||
财政年度末的杰出股权奖励 |
57 | |||
2022 年期间的期权行使和归属股票 |
58 | |||
养老金福利 |
58 | |||
福利计划 |
59 | |||
固定福利计划 |
59 | |||
正常退休 |
59 | |||
固定缴款计划 — 401 (k) 计划 |
59 | |||
不合格的递延薪酬计划 |
61 | |||
补充缴款恢复计划 |
62 | |||
终止或控制权变更时可能支付的款项 |
62 | |||
终止雇佣关系后的应计付款 |
63 | |||
因死亡或伤残而被解雇时的权利 |
63 | |||
无故终止和推定解雇时的权利 |
63 | |||
控制权变更后终止 |
63 | |||
付款条件 |
64 | |||
长期激励奖励 |
64 | |||
终止或控制表变更后的潜在付款 |
65 | |||
首席执行官薪酬比率 |
68 | |||
薪酬与绩效披露 |
69 | |||
股权补偿计划信息 |
74 | |||
我们的股东 |
||||
某些受益所有人和管理层的担保所有权 |
75 | |||
某些受益人的担保所有权 |
75 | |||
管理层的安全所有权 |
76 | |||
第 16 (a) 节:实益所有权申报合规性 |
77 | |||
议程项目5。批准公司章程修正案,指定裁决某些法律事务的专属论坛 |
78 | |||
议程项目6。批准公司注册证书修正案,对高管的责任限制与对董事的现有限制相似 |
81 | |||
议程项目7。股东提案 |
83 | |||
提交股东提案和提名 |
87 | |||
有关年会的常见问题 |
89 | |||
其他事项 |
93 | |||
前瞻性陈述 |
94 | |||
附录 A. 非公认会计准则财务指标的解释与对账 |
A-1 | |||
附录 B. 对公司章程的修订 |
B-1 | |||
附录 C. 对公司注册证书的修改 |
C-1 |
本委托书中所有提及我们、我们的、我们、德文郡或公司的内容均指德文能源公司。
承诺根深蒂固 |
德文郡一览
我们的公司和资产
德文郡总部位于俄克拉荷马城,拥有大约 1,800 名员工,负责我们在新墨西哥州、北达科他州、俄克拉荷马州、德克萨斯州和怀俄明州的陆上石油、液化天然气和天然气资产。2021 年 1 月 7 日,我们公司完成了与 WPX Energy, Inc. 的对等合并(以下简称 “合并”)。合并后的公司继续以德文郡的名义运营。两家公司的战略合并创建了美国领先的非常规石油生产商,其资产基础以特拉华盆地经济核心的优质种植面积为支撑,特拉华盆地位于美国产量最高的石油地质盆地。
1 | 承诺根深蒂固 |
DEVON 一瞥(续)
我们的战略
我们的业务战略侧重于在同行群体中提供持续具有竞争力的股东回报。由于勘探、开发和生产石油和天然气的业务是资本密集型的,因此实现可持续、具有资本效率的现金流增长是我们成功的关键原则。虽然我们的现金流高度依赖于大宗商品价格的波动和不确定性,但我们在所有大宗商品价格周期中都遵循四个基本原则:
Ø | 我们有承诺要成为 久经考验且负责任的运营商—我们生产一种对社会至关重要的有价值的商品,我们努力以安全、环保和合乎道德的方式生产这种商品,同时努力为股东带来丰厚的回报。 |
Ø | 我们努力拥有 首屈一指的可持续资产组合—我们希望持续拥有能够产生超过我们资本和运营要求的现金流以及具有竞争力的回报率的优质资产。 |
Ø | 我们追求 卓越的执行力—我们不断努力优化资本计划和生产运营的效率。我们还力求在业务的各个方面充分利用我们的健康、安全和环境管理文化。 |
Ø | 我们力求维持 财务实力和灵活性—大宗商品价格是不确定性和波动性的,因此我们努力保持强劲的资产负债表以及足够的流动性和财务灵活性,以便在所有大宗商品价格周期中保持竞争力。 |
我们的价值观
因为我们以强烈的价值观为指导,所以我们新合并的公司在 2021 年采取的第一步是定义我们共同的价值观——诚信、关系、勇气和成果。
2 | 承诺根深蒂固 |
DEVON 一瞥(续)
我们的环境绩效目标和进展
我们知道,强劲的环境绩效对于保护我们生活和经营所在的社区、管理风险以及为利益相关者创造长期价值至关重要。德文郡已经制定了积极的环境绩效目标,重点是降低我们运营的碳强度,最大限度地减少淡水的使用,并建设性地参与我们的价值链。这些目标反映了我们对实现有意义的减排的承诺和承诺,同时追求到2050年实现范围1和2的温室气体净零排放的最终目标。我们邀请您访问我们最新的可持续发展报告,网址为www.devonenergy.com,以评估我们在实现目标方面的进展。
以战略、风险管理和责任治理实践为中心的公司治理
德文郡认识到,要提高投资者的长期价值,就需要高标准的公司治理。我们的董事会在监督我们的业务时专注于有效的战略决策和风险管理实践。本委托书详细介绍了我们的公司治理框架和概况。下面我们重点介绍董事会组成的特点:
Ø | 91% 独立性— 根据纽约证券交易所和美国证券交易委员会的标准,德文郡的11名董事候选人中有10人有资格获得独立资格。我们相信,独立董事会成员为他们对公司的监督带来了全新的视角和多样化的技能。 |
Ø | 36% 性别多样性— 我们的董事会受益于董事的广泛经验、技能和背景。我们认为,多元化是高功能董事会的关键特征。 |
Ø | 独立董事会主席— 2023 年 1 月,芭芭拉·鲍曼成为德文郡的董事会主席。鲍曼女士被任命为董事会主席延续了德文郡治理中将董事长和首席执行官职位分开的做法。 |
Ø | 平均任期 5-6 年— 我们的董事会候选人在董事会的平均任期为5.4年,这在监督公司的新观点和经验之间取得了平衡。 |
Ø | 技能和能力— 我们的董事候选人的技能和能力与德文郡的公司高度相关。我们的董事会在能源公司的关键领域拥有丰富的领导经验。 |
其他近期行动
2022 年,德文加入了石油和天然气甲烷伙伴关系 2.0 (OGMP 2.0),这是一个多利益攸关方伙伴关系,旨在提高石油和天然气行业甲烷排放报告的准确性和透明度。德文还是GTI Veritas计划的创始发起人,该计划旨在以一致、可信和透明的方式证明可核查的甲烷减排量。
认可
#1
#1 |
在石油和天然气行业
在石油和天然气行业 对于工人 |
其他报告
我们邀请您查看我们最新的可持续发展报告、气候变化评估报告、政治活动和游说报告,以及我们网站www.devonenergy.com上提供的其他报告和文件。
3 | 承诺根深蒂固 |
我们的董事会 |
我们是谁
我们的竞选候选人
芭芭拉 M. 鲍曼
|
董事会主席
年龄:67
导演起自:2014
委员会
• 股息部主席
• 审计(2014-2023 年)
• 治理、环境和公共政策 (2014-2023)
|
主要职业或就业
• 克罗斯克里克能源公司总裁兼所有者
某些其他董事职位
•国家燃气公司。在审计和财务委员会任职
• 普特南共同基金(副主席,独立董事会)
• 第一储备公司(高级顾问)
• 曾在 Buckeye Partners, L.P. 的董事会任职 |
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芭芭拉·鲍曼于 2014 年 1 月加入董事会,并于 2023 年 1 月被任命为董事会主席。她是Cross Creek Energy Corp. 的总裁,该公司是一家投资国内石油和天然气的能源咨询公司。她目前是国家燃气公司的董事会成员,并在审计和融资委员会任职。鲍曼是专注于能源的私募股权公司First Reserve Corp. 的高级顾问,她是普特南共同基金独立董事会的副主席。此前,鲍曼在Amoco(后来的BP Amoco)工作了18年,曾在财务和运营的各个领域任职。这些职位包括Amoco的全资环境修复部门Ecova Corp. 的首席财务官和Amoco圣胡安盆地业务部的副总裁。她获得了霍利奥克山学院的学士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院的工商管理硕士学位。
鲍曼女士为董事会带来了她对财务事务和能源行业的广泛了解,以及她作为一名成就卓著的领导者和商业专业人士的经验。她对投资者动态的见解加深了董事会对ESG相关举措的理解。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
|
约翰·贝坦考特
|
年龄:71
导演起自:2014
委员会
• 预备队主席
• 补偿
• 治理、环境和公共政策(2014-2018 年)
|
主要职业或就业
• 雪佛龙前技术与服务执行副总裁
某些其他董事职位
• 曾在德克萨斯农工基金会的董事会任职
• 石油工程师学会前任会长
• 全国工程少数群体行动委员会前主任 |
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约翰 ·E. Bethancourt 于 2014 年 1 月加入董事会。他是一位退休的雪佛龙高管,最近担任技术和服务执行副总裁,负责监督雪佛龙的环境、健康和安全工作、重大项目管理、采购和采矿业务。伯坦考特于1974年在盖蒂石油公司开始了他的职业生涯,并通过1984年的合并加入了德士古公司。他获得了德克萨斯农工大学的石油工程学士学位。
贝当古先生是一位经验丰富、成就卓著的领导人。他在影响能源行业的事项上的广泛能力增强了董事会的集体能力。他在人力资源、环境事务和能源相关基础设施相关领域的经验为董事会提供了宝贵的视角。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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4 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
ANN G.
|
年龄:46
导演起自:2019
委员会
• 补偿
• 治理、环境和公共政策
|
主要职业或就业
• Nine Energy Service, Inc. 总裁兼首席执行官
某些其他董事职位
• Nine Energy Service,
• 美国石油学会
• 贝克研究所(顾问委员会)
• 格罗顿学校 |
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Ann G. Fox 于 2019 年 6 月加入董事会。她是总部位于休斯敦的油田服务公司Nine Energy Service, Inc.(Nine)的总裁、首席执行官兼董事会成员。福克斯于2013年加入Nine,此前曾担任首席财务官兼战略发展副总裁。在加入Nine之前,她曾在SCF Partners工作,这是一家支持油田服务和设备行业的私募股权公司。福克斯还曾担任投资银行分析师和海军陆战队员,她曾多次在伊拉克服役,该团队直接向戴维·彼得雷乌斯将军汇报。她获得了乔治敦大学外交和世界事务安全学士学位和哈佛大学工商管理硕士学位。福克斯目前在美国石油学会董事会、莱斯大学贝克研究所顾问委员会和格罗顿学院董事会任职。
福克斯女士为董事会带来了她重要而独特的职业经历、对能源行业和资本市场的了解以及作为领导者的视角。她对上游业务和运营发展的认可有助于提高董事会的整体业绩。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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詹妮弗·凯利
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年龄:50
导演起自:2023
委员会
• 审计
• 储备
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主要职业或就业
• Western Midstream Partners 前首席运营官兼高级副总裁
某些其他董事职位
• Delek Logistics Partners,L.P. 在冲突、EHS 和技术委员会任职
• 孤星学院基金会。在审计委员会任职 |
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詹妮弗·凯利于 2023 年 1 月加入董事会。她目前是Delek Logistics的董事会成员,担任该委员会的技术委员会主席以及冲突和环境、健康和安全委员会的成员。凯利在上游和中游领域拥有25年的石油和天然气行业经验。她之前曾担任Western Midstream Partners的首席运营官兼高级副总裁以及阿纳达科石油公司的营销副总裁。在Western Midstream任职之前,Kelly领导了Anadarko的运营转型工作以及战略规划、投资组合管理和资产管理团队。她拥有路易斯安那州立大学的工商管理硕士学位和石油工程学士学位。
凯利女士为董事会带来了她对能源行业的广泛了解,包括战略和监管事务。她是一位经验丰富的高管,曾领导过重大的企业转型工作。她对能源公司董事会考虑的关键问题有广泛的了解。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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5 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
凯尔特 KINDICK
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年龄:68
导演起自:2021
委员会
• 治理、环境和公共政策主席
• 补偿
• 审计(2021-2023 年)
• 股息(2021-2023 年)
• 首席导演(2021-2023)
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主要职业或就业
• 贝恩公司咨询合伙人(前任首席财务官兼合伙人)
某些其他董事职位
• 曾在WPX的董事会任职,包括担任其提名、治理、环境和公共政策委员会的首席董事兼主席
• 在 2017 年被收购之前,曾在顾问委员会公司董事会任职 |
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在德文郡与WPX合并后,凯尔特·金迪克于2021年1月加入董事会。Kindick 于 2013 年成为了 WPX 的董事会成员。2012年12月,金迪克从管理咨询公司贝恩公司退休,最近担任首席财务官兼合伙人。他于1980年加入贝恩公司,1986年当选为合伙人,1991年至1996年担任公司波士顿办事处的董事总经理,并于1998年至1999年担任公司执行委员会主席。金迪克还在2003年至2004年期间担任马萨诸塞州联邦的首席财务官。他获得了富兰克林和马歇尔学院的学士学位和哈佛商学院的工商管理硕士学位。
Kindick先生为董事会带来了他在各行各业和公共部门担任战略职务的经验。他在治理、财务和其他关键战略问题上的见解增强了董事会的讨论。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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约翰 KRENICKI JR.
|
年龄:60
导演起自:2018
委员会
• 审计
• 储备
• 补偿 (2018-2021)
• 治理、环境和公共政策(2018-2021)
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主要职业或就业
• Clayton、Dubilier & Rice, LLC(CD&R)副董事长
某些其他董事职位
• 非执行董事Brand Industrial Holdings, Inc.、Artera Services和Wilsonart International Holdings LLC的董事长,这些实体由CD&R
• 非执行董事Cornerstone Building Brands, Inc. 董事长,该公司在 2022 年与 CD&R 的交易中被私有化 |
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John Krenicki Jr. 于 2018 年 6 月加入董事会。他是私募股权投资公司CD&R的副董事长,也是CD&R控制或共同控制的四家私人控股实体的董事长。此前,克雷尼基在通用电气公司建立了29年的职业生涯,曾担任通用电气能源的副董事长兼总裁兼首席执行官等高管职位。他拥有普渡大学的管理学硕士学位和康涅狄格大学的机械工程学士学位。他还是国家石油委员会的成员。
Krenicki先生为董事会带来了他对能源行业整体价值链的广泛了解,以及他作为多家企业的高管、领导者和所有者的经验。他对市场动态和创业变革的认识加深了董事会的能力。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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6 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
KARL F. 库尔兹
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年龄:61
导演起自:2021
委员会
• 补偿
• 治理、环境和公共政策
• 储备
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主要职业或就业
• 前CCMP Capital Advisors LLC董事总经理兼阿纳达科石油公司首席运营官
某些其他董事职位
• 美国自来水公司担任非执行董事长
• 德克萨斯太平洋土地公司。在薪酬委员会任职
• 曾在WPX的董事会及其审计委员会任职
• 曾在 SemGroup 公司的董事会任职 |
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德文郡与 WPX 合并后,卡尔·库尔兹于 2021 年 1 月加入董事会。库尔兹于2014年成为WPX董事会成员。他目前担任美国自来水公司的非执行董事长。库尔兹还是德克萨斯太平洋土地公司的董事会成员,他在该公司的薪酬委员会任职。此前,从2009年到2012年退休,库尔兹曾在专注于能源投资的全球领先私募股权公司CCMP Capital Advisors LLC担任董事总经理、能源集团联席主管和投资委员会成员。在加入CCMP之前,他在阿纳达科石油公司工作了九年,最近担任首席运营官,负责监督该公司的全球勘探和生产、营销、中游、土地、技术和服务业务。库尔兹以优异成绩拥有德克萨斯农工大学石油工程理学学士学位,他毕业于哈佛商学院的高级管理课程。
库尔兹先生为董事会带来了他在能源行业的丰富经验和石油工程方面的专业知识。他曾担任领导职务,对公司和行业提供了坦率的看法。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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迈克尔·米尔斯
|
年龄:60
导演起自:2023
委员会
• 审计
• 治理、环境和公共政策
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主要职业或就业
• 麦哲伦Midstream Partners前董事长、总裁兼首席执行官
某些其他董事职位
• 森普拉能源。在公司治理和安全、可持续发展和技术委员会任职
• 曾在麦哲伦中游合伙人董事会任职,直到 2022 年退休 |
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迈克尔·米尔斯于 2023 年 1 月加入董事会。他目前是森普拉董事会成员,在公司治理和安全、可持续发展和技术委员会任职。米尔斯从2011年起担任麦哲伦中游合伙人的董事长、总裁兼首席执行官,直到2022年4月退休。他于 2002 年公司成立时加入麦哲伦 Midstream Partners,并在 2008 年至 2011 年期间担任该公司的首席运营官。在加入麦哲伦之前,米尔斯曾在其前身公司威廉姆斯管道公司担任过一系列管理职位。他拥有科罗拉多矿业学院的化学和炼油工程学士学位。
米尔斯先生在能源行业拥有丰富的领导经验。作为一家大公司的前首席执行官,他能够就一系列问题提供观点,这些问题对于像德文郡这样规模和运营的公司来说很重要。他在市场营销和能源相关基础设施方面的背景为董事会增添了宝贵的视角。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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7 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
小罗伯特 A. MOSBACHER
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年龄:71
自导演以来:2009
委员会
• 主席,薪酬
• 治理、环境和公共政策
• 储备 (2019-2021)
• 首席导演(2015-2019) |
主要职业或就业
• 莫斯巴赫能源公司董事长
某些其他董事职位
• 全球发展中心
• 从 2009 年起一直担任 Calpine Corporation 的董事,直到 2018 年公司被收购
• 曾在 1999 年至 2005 年期间担任德文郡董事会成员 |
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小罗伯特·莫斯巴赫于 2009 年 4 月被任命为董事会成员。莫斯巴赫曾在1999年至2005年期间担任董事会成员,当时他辞职,接受了布什政府的任命,担任海外私人投资公司的总裁兼首席执行官。海外私人投资公司是美国政府的一个独立机构,支持全球新兴市场的私人资本投资。他是独立的石油和天然气勘探和生产公司Mosbacher Energy Co. 的董事长。他是美国国际开发金融公司发展顾问委员会主席,该公司支持在发展中国家的投资。莫斯巴赫目前还是国家档案基金会的董事会成员。他拥有乔治敦大学的政治学学士学位和南卫理公会大学的法律学位。
莫斯巴赫先生为董事会带来了他在能源行业以及州和联邦政府的领导经验。他的战略思维和对公司的广泛理解为董事会提供了重要的视角。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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理查德·埃·芒克里夫
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年龄:64
导演起自:2021
委员会
• 股息 |
主要职业或就业
• 德文能源公司总裁兼首席执行官
某些其他董事职位
• Williams Companies, Inc. 在薪酬和管理发展以及环境、健康和安全委员会任职
• 美国石油学会(董事会和执行委员会)
• 美国勘探与生产委员会(董事会和执行委员会)
• 曾担任WPX董事会主席
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德文郡与WPX合并后,理查德·E·芒克里夫被任命为董事会成员,并于2021年1月当选为公司总裁兼首席执行官。芒克里夫曾担任WPX首席执行官兼董事会主席。他于 2014 年成为 WPX 董事会成员。在加入 WPX 之前,他曾担任大陆资源公司的运营和资源开发高级副总裁。Muncrief 早在 2008 年 8 月至 2009 年 5 月期间受雇于资源生产公司,担任公司业务经理。2007 年 9 月至 2008 年 8 月,他担任 Quest Midstream Partners, LP 的总裁、首席运营官和董事。从1980年到2007年,他在康菲石油公司及其前身公司伯灵顿资源、子午线石油和埃尔帕索勘探公司担任过各种管理职务。Muncrief 拥有俄克拉荷马州立大学石油工程技术理学学士学位,他还被公认为俄克拉荷马州立大学杰出校友,并且是工程、建筑与技术学院名人堂成员。他目前是威廉姆斯公司的董事会成员,并在薪酬和管理发展委员会以及环境、健康和安全委员会任职。芒克里夫还在美国石油学会的董事会和执行委员会任职。他曾任董事长,目前在美国勘探与生产委员会的董事会和执行委员会任职。
Muncrief 先生是能源行业久经考验的领导者。他对WPX和合并后合并后的公司运营和资产的理解为董事会提供了宝贵的视角。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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8 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
瓦莱丽·威廉姆斯
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年龄:66
导演起自:2021
委员会
• 审计主席
• 储备
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主要职业或就业
• 安永会计师事务所前西南地区保险管理合伙人
某些其他董事职位
• Omnicom Group, Inc. 在审计和财务委员会任职
• DTE Energy。在公司治理委员会和审计委员会任职(主席)
• 富兰克林邓普顿基金(独立董事会)
• 曾在WPX的董事会及其审计委员会任职 |
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德文郡与 WPX 合并后,瓦莱丽·威廉姆斯于 2021 年 1 月加入董事会。威廉姆斯于2018年成为WPX董事会成员。威廉姆斯是全球广告和公共关系公司Omnicom Group, Inc. 的董事会成员,她在审计和财务委员会任职。她还是电力和天然气公用事业公司DTE Energy的董事会成员,担任该公司的审计委员会主席和公司治理委员会的成员。威廉姆斯还是富兰克林邓普顿基金独立董事会的成员。威廉姆斯于1981年在安永会计师事务所开始了她的职业生涯,拥有超过35年的审计和公共会计经验,为多家跨国公司提供服务。在2016年退休之前,威廉姆斯最近担任公司的西南地区保险管理合伙人,她于2006年担任该职位。她曾在安永会计师事务所担任过多个高级领导职务,还曾在多个战略委员会任职,包括公司的合伙人咨询委员会、包容性委员会、审计创新工作组和多元化工作组。她获得了北德克萨斯大学的学士学位和休斯敦大学的工商管理硕士学位。
威廉姆斯女士为董事会带来了她作为注册会计师的丰富经验,包括在一家为能源和技术领域客户提供服务的顶级会计师事务所工作了35年。她在复杂组织的会计和财务报告事务方面具有很强的领导能力和经验。她被德文郡董事会指定为 “审计委员会财务专家”。
有关更多信息,请参阅第 10 页的导演技能和经验矩阵。
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9 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
导演技能和经验
董事会致力于保持多元化和包容性的成员,其经验、特征和专业知识各不相同,符合我们的业务战略。我们的董事候选人,无论是个人还是群体,其技能和经验都与德文郡这样的上游能源公司高度相关。我们的董事会提名人的基本技能和经验包括以下领域的优势:
• 曾在一家大型商业企业担任高级领导职务;
• 在能源公司的运营、开发或其他主要职能方面的经验;
• 有效的沟通技巧,特别是在战略和分析决策方面;
• 在财务报表、现金流量以及其他财务和会计事项方面的敏锐度;以及
• 曾在上市公司董事会任职。
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以下矩阵概述了我们的董事候选人的背景以及某些其他关键技能和经验。
导演提名人 |
鲍曼 |
贝坦库尔 |
福克斯 |
凯莉 |
Kindick |
克雷尼基 |
库尔兹 |
米尔斯 |
Mosbacher |
芒克里夫 |
威廉姆斯 | |||||||||||
年龄 |
67 | 71 | 46 | 50 | 68 | 60 | 61 | 60 | 71 | 64 | 66 | |||||||||||
多样性 |
p | p | p | p | ||||||||||||||||||
关键技能和经验 |
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人力资本管理/COMP。 |
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
工程教育/经验 |
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● |
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● | ● | ● |
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财务/资本配置 |
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监管/政策事项 |
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● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
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技术或网络安全 |
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● |
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● |
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● |
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环境问题 |
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● |
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● | ● |
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公司治理/风险管理 |
● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | |||||||||||
投资管理/管理 |
● |
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● |
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● | ● | ● |
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营销/能源相关基础设施 |
● | ● |
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● |
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● | ● | ● | ● | ● | ● |
p= 所有四位董事都是女性。威廉姆斯女士是黑人/非裔美国人。
10 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
任期*
我们的董事候选人的任期反映了经验和新视角的平衡。
*任期自本委托书发布之日起计算。
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多样性
我们的董事候选人自愿自行披露他们的种族、民族和性别。这些披露的汇总反映在下文所示的多元化代表性中。
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独立性*
德文郡的11位导演候选人中有10位有资格获得 根据纽约证券交易所的标准和美国证券交易委员会的规定,是独立的。
*独立性反映在本委托书发布之日。 |
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最近的董事会任命和甄选流程
2023 年 1 月初,董事会任命迈克尔·米尔斯和詹妮弗·凯利为董事会成员。这些任命使历时数月的过程达到高潮,包括下述步骤。
根据潜在的离职情况,审查董事会的技能、经验和特征组合
在6月的会议上,德文郡的董事会和董事会委员会通常会进行自我评估,并为德文郡下次年会之前的十二个月做好计划。该评估考虑了与公司战略计划有关的董事会组成以及对董事会履行职责至关重要的其他领域。2022 年 6 月,董事会发现可能在短期内脱离董事会,并要求治理、环境和公共政策 (GEPP) 委员会着手确定针对特定技能、经验和特征的潜在新董事会成员。除其他技能和能力外,董事会还寻求上游石油和天然气活动以及能源基础设施方面的专业知识,特别是考虑到董事可能退休。
确定董事会候选人并建立资源以协助搜索过程
在董事会搜索中,GEPP 委员会利用第三方搜索公司的专业知识,考虑其他来源(例如,其他培养董事会人才的组织;股东、董事和管理层的推荐)确定的潜在候选人。德文郡的公司治理准则描述了关键
11 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
德文郡董事会招聘的各个方面。董事会成员的基本资格包括诚信和问责制、作出知情判断的能力、同行尊重和高绩效标准。与我们的所有董事会搜索一样,GEPP委员会有一项 “鲁尼规则” 政策,根据该政策,它力求将女性和少数族裔候选人纳入GEPP委员会从中选择潜在董事候选人的人才库,并要求其聘请的任何搜索公司努力将女性和少数族裔候选人纳入GEPP委员会从中选择潜在董事候选人的人才库。
承担 深度审查潜在的董事会候选人
GEPP 委员会对许多潜在的董事会候选人进行了全面审查。通过初步筛选,初步确定了一组潜在候选人,从而对候选人进行了进一步的尽职调查。对候选人的背景进行审查,以防潜在的利益冲突。GEPP 委员会主席和其他董事经常与候选人会面。GEPP 委员会主席随时向董事会通报流程状况。
重点搜索并进行最终审查
候选人接受董事会面试。面试通常发生在 面对面,小组设置。董事会举行执行会议,无论管理层董事是否出席,讨论候选人,就可能的任命达成共识,并考虑候选人的潜在委员会分配。执行更严格的尽职调查流程,包括背景调查、背景调查、独立性和关联方交易评估。
完成决定并预约
GEPP 委员会审查候选人的最终调查结果,向董事会推荐任命,为候选人做出初步的独立性决定和拟议的董事会委员会分配。董事会开会审查GEPP委员会的建议,批准任命,并采取与任命相关的其他行动。
指导和继续教育主任
新导演入职培训
董事在加入德文郡董事会时参加迎新会议。这些会议通常包括提供有关公司的书面背景材料,这些材料涉及业务战略、运营、绩效和公司治理,以及公司的关键职能,例如财务、业务发展、人力资源、EHS/ESG、营销、供应链以及法律和监管。我们的执行领导团队成员在为公开讨论提供机会的环境中与新董事会面。其他董事经常参加这些会议。情况介绍会是根据新任主任的背景和经验量身定制的。
在一月份被任命为董事会成员后不久,迈克尔·米尔斯和詹妮弗·凯利参加了我们在俄克拉荷马城的公司办公室举行的迎新会议。超过 两天在此期间,米尔斯先生和凯利女士会见了我们的执行领导团队和其他高级管理人员以及我们的董事会主席。
继续教育及相关资源主任
董事会和董事委员会会议是我们的董事进一步了解影响其作为董事的核心职责的话题的重要途径。 正在进行中董事会与我们的高管之间的对话指导了董事会收到的有关一系列主题的最新内容。高管和主体
12 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
事务专家(包括公司内部和外部)定期向董事会陈述,并经常在闭会期间与董事会就公司和整个行业的新兴问题进行接触。在董事会和董事会委员会会议之前提供的材料通常还包括涉及新议题的资源。
鼓励董事探索其他资源,随时了解与其职责有关的事态发展。公司提供访问受人尊敬的组织和项目的机会,以保持董事会知识和技能,并定期向董事发送第三方资源汇编,其中包括对董事会和董事委员会最佳实践、新出现的问题和教育计划的概述。董事会还来自 不时地确定了继续教育的领域,这使公司承担了与董事参与继续教育计划相关的费用。
13 | 承诺根深蒂固 |
议程项目 1.
董事选举
我们的董事会已提名11名董事参加年会选举。每位董事的任期将在下届年会结束,直至其继任者正式当选并获得资格,但前提是该董事提前去世、取消资格、辞职或被免职。目前,所有被提名人都是德文郡的导演。
在每位被提名人的传记和上述矩阵中,我们重点介绍了促使他或她被选为董事会提名人的杰出技能和资格。
我们没有理由相信,任何董事候选人如果当选,都将无法任职。但是,如果这些被提名人中有人缺席,则代理人中提名的人员打算投票给本届董事会指定的任何候补人。对代理人进行投票的人数不能超过所提名的人数。
我们的董事会建议股东投票
“赞成” 上面列出的董事候选人的选举。
14 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何被甄选、组成和评估的
治理、环境和公共政策委员会报告
GEPP 委员会目前由五名独立董事组成,根据董事会批准的书面章程运作。GEPP 委员会章程和本报告中引用的其他文件可在www.devonenergy.com上查看。以下是我们公司治理框架的主要特征摘要,包括我们的董事会提名方法。
公司治理
GEPP 委员会在制定公司治理方面发挥领导作用。它审查了公司的公司治理实践以及其他公司采用的最佳实践,以维护公司有效而实用的公司治理框架,该框架符合公司利益相关者的利益。
我们的公司治理要点 框架 |
我们公司治理的主要文件 标准 | |||
• 年度董事选举
• 在无争议选举中投多数票
• 独立首席董事(如果董事会主席不独立)
• 独立董事执行会议
• 股东有权召开特别会议
• 代理访问权限
• 董事会参与继任规划 |
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• 公司治理准则
• 董事会每个委员会的章程
• 适用于所有董事、高级职员和员工的《商业行为和道德守则》
• 首席执行官、首席财务官和首席会计官道德守则 |
董事会提名
GEPP 委员会负责提名合格的候选人担任董事会成员,并在董事会审查他们的资格,同时考虑整个董事会的组成和技能,特别是确保有足够数量的董事会成员具备财务知识。
根据董事会的理念,GEPP 委员会确保从中选择董事会候选人的候选人库中有多元化的合格候选人群体。GEPP 委员会可自行决定寻求第三方资源来协助该流程,并向董事会提出最终的董事候选人建议。董事会在 2023 年年会上考虑了每位董事候选人的经验、资格、特质和技能。我们的《公司治理准则》概述了被提名人的某些基本资格,以及我们的董事在当选董事会成员时对他们的某些期望。
15 | 承诺根深蒂固 |
治理、环境和公共政策委员会报告(续)
我们董事的资格
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我们董事的期望
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• 诚信与问责
• 明智的判断
• 同行尊重
• 高性能标准 |
• 在74年之后立即在年会上强制退休第四导演的生日
• 德文郡普通股的所有权等于董事年度预付金的五倍,将在选举后的五年期结束之前达到,对尚未满足所有权要求的人有持股要求
• 建议董事除了在公司董事会任职外,在上市公司董事会任职的次数不得超过三个
• 批准GEPP委员会担任公司竞争对手的董事、高级管理人员或雇员
• 要求董事在接受任何在其他上市公司董事会任职的邀请或接受该董事所属的任何上市公司审计或薪酬委员会的任何任务之前,向董事会主席和GEPP委员会主席提供建议
• 要求董事在接受非公开服务时立即向董事会主席和 GEPP 委员会主席提供建议 非营利板
|
GEPP委员会考虑股东推荐的被提名人,并以与其他被提名人相同的方式给予适当考虑。希望在我们的 2024 年年度股东大会上提交董事候选人选举建议的股东可以按照我们的章程要求的程序,以书面形式将该被提名人的姓名提交给董事会治理、环境和公共政策委员会,注意:俄克拉荷马城西谢里登大道 333 号 GEPP 委员会主席 c/o 德文能源公司秘书办公室 102。此类建议必须在2024年2月8日至2024年3月9日之间收到,才能被视为及时通知。除其他外,股东的通知必须包含:
• | 关于根据经修订的1934年《证券交易法》第14A条提名的该人需要披露的所有信息,包括该人书面同意在委托书中被提名为被提名人,如果当选,则担任董事; |
• | 发出通知的股东和受益所有人的姓名和地址; |
• | 发出通知的股东和受益所有人实益拥有并记录在案的我们股票的类别和数量; |
• | 股东或受益所有人是否或代表股东或受益所有人进行了任何套期保值或其他类似交易; |
• | 对发出通知的股东与任何其他人或个人(包括他们的姓名)之间与提名有关的所有安排或谅解的描述; |
• | 表示股东打算亲自或通过代理人出席2024年年会,将此类业务提交会议;以及 |
• | 发出通知的股东承诺更新通知中要求包含的信息。 |
16 | 承诺根深蒂固 |
治理、环境和公共政策委员会报告(续)
随着公司的基本公司治理实践的牢固制定并定期接受评估,GEPP委员会已准备好迅速应对新的监管要求和新出现的最佳实践。GEPP委员会打算继续要求对董事会及其委员会的有效性进行年度评估,以使公司能够保持公司治理最佳实践。
治理、环境和公共政策委员会
Kelt Kindick,椅子 |
Ann G. Fox |
卡尔·F·库尔兹 |
迈克尔·N·米尔斯 |
小罗伯特 A. Mosbacher |
17 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何被治理和治理的
委员会
2022 年,董事会有四个常设委员会:审计、薪酬、GEPP 和储备金。我们委员会的章程可在公司网站www.devonenergy.com上查阅。下面,我们反映了每个委员会的当前成员、核心职责和责任、近期活动和关键重点领域。
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鲍曼 1 | 贝坦库尔 | 福克斯 | 凯莉 | Kindick | 克雷尼基 | 库尔兹 | 米尔斯 | Mosbacher | 芒克里夫1 | 威廉姆斯2 | ||||||||||||
审计 |
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✓ |
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✓ |
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✓ |
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补偿 3 |
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✓ | ✓ |
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✓ |
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✓ |
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GEPP |
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✓ |
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✓ | ✓ | ✓ |
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储备 3 |
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✓ |
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✓ | ✓ |
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✓ |
委员会主席 |
1 | 股息委员会成员。董事会设有一个股息委员会,负责根据公司的股息政策协助申报和支付德文郡普通股的股息。 |
2 | 审计委员会财务专家。 |
3 | 杜安·拉德克是薪酬和储备委员会的成员。他将在年会上从董事会退休。 |
审计委员会
• | 监督公司财务报表和报告系统的完整性; |
• | 监督公司对法律和监管要求的遵守情况; |
• | 任命独立审计师并监督其业绩、资格和独立性; |
• | 监督公司的内部审计职能,审查重要的内部审计结果和管理层为解决这些发现而采取的行动; |
• | 审查公司的财务和网络安全风险敞口以及管理层为监测和控制此类风险而采取的措施;以及 |
• | 监督公司的商业行为和道德标准。 |
最近的活动和关键重点领域 | ||||||
• 在提交德文郡2022财年底的10-K之前审查和讨论了审计结果,并就结果与独立审计师会面;
•审查和讨论了年度每个季度的收益材料和定期报告;
• 收到关于法律、监管和税务问题、网络安全、环境、社会和治理 (ESG) 问题以及其他热门问题(例如美国证券交易委员会提议的气候披露规则)的报告并与管理层进行了互动;以及
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• 定期与独立审计师和负责公司内部审计职能、财务报告以及法律和监管合规的德文郡人员举行执行会议。
2022 年举行的会议次数: 8
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18 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何被治理和治理的(续)
薪酬委员会
• | 审查并批准公司的薪酬理念和策略; |
• | 指示管理层根据公司规定的薪酬战略和有关监管机构的任何要求管理年度薪酬流程; |
• | 审查和批准公司的员工福利和激励计划; |
• | 每年审查并确定每位管理总监的薪酬总额; |
• | 审查并批准公司执行官的总薪酬; |
• | 与总裁兼首席执行官进行审查,并就执行官继任计划向董事会提供建议; |
• | 评估和建议董事会成员的薪酬或薪酬调整;以及 |
• | 评估并考虑任何向薪酬委员会提供建议的顾问的独立性。 |
最近的活动和关键重点领域 | ||||||
• 审查并批准了在高管薪酬考虑中使用和批准的同行群体,并评估了公司在预设指标上的表现,以确定2022年的奖金池;
• 分析了能源公司激励计划中使用的财务、ESG 和其他指标;以及 |
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• 分别与GEPP委员会会面,与管理层审查和讨论德文郡的DEI指标,包括改善德文郡员工队伍DEI的战略和行动。
2022 年举行的会议次数: 9 |
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治理、环境和公共政策 (GEPP) 委员会
• | 确定并推荐合格人员成为董事会成员; |
• | 评估和推荐候选人,以便在年度股东大会上当选为董事或在年度股东大会之间任命; |
• | 制定、推荐和审查公司的公司治理准则; |
• | 审查公司与公司环境、健康和安全工作相关的政策和绩效,以及公司的社会责任方针; |
• | 审查公司在关键ESG问题上的表现和利益相关者的参与情况; |
• | 就与公司及其利益相关者相关的重大公共政策问题向董事会和管理层提供建议;以及 |
• | 监督管理层制定战略、确立目标,并将可持续发展纳入公司的战略和战术业务活动,以创造长期股东价值。 |
19 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何被治理和治理的(续)
最近的活动和关键重点领域 | ||||||
• 监督董事继任流程,最终于 2023 年 1 月任命詹妮弗·凯利和迈克尔·米尔斯为董事会成员;
• 审查了德文郡在2021年6月宣布的公司环境目标方面的表现和实现策略;
• 收到了有关影响(或可能影响)德文郡的政策问题的最新信息,并讨论了德文郡及其行业协会在这些问题上的参与;
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• 在发布之前收到德文郡的ESG报告,包括德文郡的2022年可持续发展报告,并就此类报告的内容与管理层进行了接触;以及
• 与薪酬委员会一起审查并与管理层讨论了德文郡的DEI指标,以及改善德文郡员工队伍DEI的战略和行动。
2022 年举行的会议次数: 7 |
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储备委员会
• | 监督对公司合并石油、天然气和液化天然气储量的年度审查和评估; |
• | 监督公司储备金评估和报告系统的完整性; |
• | 评估储量披露情况,以了解公司遵守与其石油、天然气和液化天然气储量相关的法律和监管要求的情况; |
• | 审查公司独立工程顾问的资格和独立性; |
• | 监督公司独立工程顾问的业绩;以及 |
• | 监督和评估公司在准备和披露其石油、天然气和液化天然气储量方面的业务惯例和标准。 |
最近的活动和关键重点领域 | ||||||
• 监督了对独立工程顾问能力、经验和质量的全面审查,目的是为独立工程顾问选择独立工程顾问 年底储量评估,最终为公司选择了2022年新的独立工程顾问; |
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• 在提交德文郡2022财年底的10-K之前,开会审查和讨论储备金评估结果;以及
• 讨论了德文郡预订和估值储备金的政策和方法。
2022 年举行的会议次数: 3 |
20 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何被治理和治理的(续)
我们的董事会在 2022 年举行了十次会议。所有董事至少出席了董事会及其任职的相应委员会会议总数的93%。
除非有情有可原的情况,否则所有董事都应出席年度股东大会。我们当时的所有董事都参加了我们的 2022 年年度股东大会。
以下治理文件的副本可在www.devonenergy.com上查阅,并可应要求向任何股东打印:
•公司注册证书;
• 章程;
• 公司治理准则;
•《商业行为与道德守则》;以及
• 首席执行官、首席财务官和首席执行官的道德守则。
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对首席执行官、首席财务官和首席执行官道德守则任何条款的修正和豁免将在我们的网站上发布。
导演独立性
相关独立性标准
公司的公司治理准则规定,根据纽约证券交易所(“NYSE”)的上市标准和《证券交易委员会(“SEC”)条例》中的相关披露要求,大多数董事会成员必须有资格成为 “独立” 董事 S-K,项目 407 (a)。此外,(i) 审计委员会、薪酬委员会、GEPP委员会和储备委员会的所有成员以及 (ii) 股息委员会的至少一名成员必须是董事会根据与董事会委员会成员有关的适用标准,包括上市和其他相关委员会标准、公司治理准则和相关委员会章程中规定的标准,股息委员会的独立性。
董事会尽职调查流程
在评估独立性时,董事会审查董事与德文郡或其任何子公司是否存在任何重大关系。本审查考虑了董事与董事任何直系亲属之间的直接和间接关系,包括该董事或家庭成员作为与德文郡或其任何子公司有关系的组织的合伙人、股东或高级管理人员的身份(如相关)。委员会还考虑了委员会认为相关的其他事实和情况。
独立性决定
根据其审查和适用标准,董事会明确确定 (i) 除理查德·芒克里夫以外的每位现任董事均为独立董事,(ii) 审计委员会、薪酬委员会、GEPP委员会和储备委员会的每位成员以及股息委员会的至少一名成员(Barbara M. Baumann)都是独立的。根据这些决定,董事会12位现任董事中有11位是独立的,董事会11位董事候选人中有10位是独立的。
21 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何被治理和治理的(续)
考虑的关系
根据美国证券交易委员会的规定,对于每位被确定为独立的董事和董事候选人,公司的委托书必须按具体类别或类型描述公司董事会在确定董事独立时根据适用的独立性定义考虑的任何未作为关联人交易披露的交易、关系或安排。
董事会在确定除芒克里夫先生以外的所有董事(包括董事候选人)均为独立时,考虑了以下关系。在每种情况下,所查明的交易都是例行的、普通的交易,相关主管没有个人参与,也没有获得任何直接的个人利益。
董事/被提名人 |
组织 | 关系 | 摘要 | |||||||||
Ann G. Fox | 九能服务 | 总裁/首席执行官董事 | Nine 在正常业务过程中向德文郡提供服务。德文郡占Nine2022年收入的不到1.0%。1 | |||||||||
詹妮弗·凯利 | 德莱克物流 | 导演 | Delek在正常业务过程中向德文郡提供服务。德文郡占德莱克2022年收入的不到1.0%。 | |||||||||
卡尔·F·库尔兹 | 德克萨斯太平洋置地 (TPL) | 导演 | TPL拥有特许权使用费权益,并在正常业务过程中向德文郡提供服务。德文郡占TPL2022年总收入的不到8.0%,服务占TPL收入的不到1.0%。 | |||||||||
迈克尔·N·米尔斯 | 森普拉能源 | 导演 | 森普拉从德文郡购买能源产品。德文郡占森普拉销售成本的不到1.0%,而森普拉占德文郡2022年收入的不到1.0%。 | |||||||||
瓦莱丽·威廉姆斯 | 日期 | 导演 | DTE 从德文郡购买能源产品。德文郡占DTE销售成本的不到1.0%,而DTE占德文郡2022年收入的不到1.0%。
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1 | 根据纽约证券交易所上市标准进行的分类测试之一是,该董事是否为一家公司的现任员工,该公司的款项在过去三个财年中的任何一个财政年度中均超过100万美元或该另一家公司合并总收入的2%(“纽约证券交易所收入测试”),或从上市公司收到的款项,以较高者为准。德文郡向Nine支付的金额超过了Nine在2019财年合并总收入的2%。这意味着,由于纽约证券交易所的收入测试,董事会无法确定福克斯女士在2020年、2021年或2022年是独立的。但是,在每一年中,德文郡向Nine支付的金额不到Nine收入的2%。2023年3月,董事会审查了与上述尽职调查程序相关的Devon-Nine关系,并确定福克斯女士是独立的。 |
22 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何被治理和治理的(续)
关联人交易
董事会批准了一项书面政策(“政策”),以协助德文郡收集和审查有关潜在关联人交易和利益冲突的信息。所有董事和执行官都必须确定涉及本人或其直系亲属的业务和财务关系,这些关联关系可以合理地预期会导致应申报的关联人交易。根据这些信息,德文郡的工作人员审查了德文郡的记录并做了以下工作 后续行动必要时进行调查,以确定可能应报告的关联人交易。汇总此类交易的报告已提交给董事会审计委员会。
委员会审查报告,并就是否要求将已确定的交易作为关联人交易公开披露向董事会提出建议。如果有争议的交易涉及委员会成员或委员会成员的家庭成员,则该委员会成员将不参与讨论。如果委员会得出结论,认为关联人在公司的任何交易中拥有重大利益,则委员会将审查该交易,以确定是批准还是批准该交易。任何符合美国证券交易委员会规则规定的货币门槛并确定为关联人带来直接或间接重大利益的交易都将根据美国证券交易委员会的规定予以披露。该政策规定,某些类别的交易不被视为涉及重大利益。这些类别符合适用的美国证券交易委员会规则下的标准,而且在许多情况下比标准更为保守。
2023年初,公司进行了尽职调查,以确定潜在的关联方交易,并向委员会提交了报告。根据委员会的审查和讨论,委员会没有发现任何符合关联人交易条件并需要披露的交易。
董事会领导结构
在闭幕之后 Devon-WPX2021 年初合并,董事会任命戴维·黑格为执行主席(当时是德文郡的首席执行官),并任命理查德·E·芒克里夫(当时是WPX的总裁、首席执行官兼董事会主席)为公司总裁兼首席执行官。这种结构促进了确保领导连续性的目标 向前走公司。根据德文郡的公司治理准则,在海格被任命为执行主席后,董事会指定凯尔特·金迪克为董事会的独立首席董事。
2022 年 9 月,董事会宣布黑格先生将于 2023 年初退休,芭芭拉·鲍曼将成为他的继任者。鲍曼女士是独立董事。尽管董事会没有关于合并或分离董事会主席和首席执行官职位的固定政策,但鲍曼女士被任命为董事会主席延续了德文郡治理的做法,即将合并前的董事长和首席执行官职位分开,并承认鲍曼女士目前对董事会的领导最能为公司股东服务。Baumann 女士擅长在董事会成员之间以及董事会与管理层之间进行开放、实质性的沟通。她还拥有丰富的董事会和能源行业经验,并曾在德文郡董事会担任过重要职务。在被任命为董事会主席之前,鲍曼女士曾担任德文郡GEPP委员会主席,并曾担任审计委员会成员,她是德文郡的 “审计委员会财务专家” 之一。
作为独立主席,鲍曼女士承担首席董事一职履行的某些职责,这些职责是在她被任命后空出的。她主持管理层成员不出席的董事会执行会议,以及只有独立董事出席的执行会议。Baumann 女士还与 Muncrief 先生合作处理董事会议程、讨论事项和会议材料,是促进董事会与管理层之间沟通的资源。
23 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何被治理和治理的(续)
董事会和委员会的评估
董事会维持年度评估流程,评估董事会、主席、首席董事(如果适用)和董事会委员会的有效性和绩效。评估由GEPP委员会审查和讨论,该委员会还每年考虑如何最大限度地提高评估过程的有效性。无论管理层是否在场,董事会全体成员都讨论评估结果。
近年来,首席主任开展了 一对一作为流程的一部分,与每位导演进行访谈。书面问卷促进了激烈的讨论,在一定程度上促进了这些访谈以及董事会委员会的自我评估。但是,为了保持这些讨论的保密性和坦率,董事会没有征求董事的书面答复。
通过评估流程,董事会成员就一系列主题提供了反馈,包括:
• | 董事会和管理层的继任规划; |
• | 董事会会议的议程和材料; |
• | 董事会和董事会委员会的组成和结构; |
• | 德文郡战略讨论的节奏和实质内容,包括考虑 低碳商业企业; |
• | 德文郡的ESG计划和该领域的绩效目标设定;以及 |
• | 外部发言者有机会在董事会会议上就某些主题发表演讲。 |
德文郡的董事会和董事会领导层一直强调董事会成员之间的公开沟通,以期在公司高效的公司治理上达成一致。
董事会参与风险监督
董事会全体成员对风险监督负有主要责任,其中除其他外,包括根据公司的重大风险确定公司的风险管理计划是否经过适当的设计和实施。为了协助其履行这一职责,董事会已将某些与委员会各自监督领域固有风险有关的事项委托给四个常设董事会委员会,每个委员会定期向董事会全体成员报告。反过来,我们的管理团队负责执行董事会和这些委员会关于公司风险管理计划的指示,包括监督和报告德文郡的风险管理计划 日常管理风险的努力。
24 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何被治理和治理的(续)
德文郡采用各种治理和分析措施来识别和评估我们业务面临的风险。我们使用企业范围的风险管理框架,其中包括对公司面临的主要风险的年度分析。该分析要求董事会、管理层和某些内部主题专家考虑某些风险可能对公司造成影响的可能性,并确定公司应对这些风险的准备水平等。然后,董事会和管理层利用本次分析和其他活动的结果来确定和优先考虑我们业务面临的重大风险。除了年度评估流程外,董事会还评估事态发展,并考虑其对公司构成的风险。管理层和其他主题专家定期开会,审查公司面临的风险,并考虑和制定缓解这些风险的方法。有关公司重大风险的更详细讨论,请参阅我们的表格年度报告 10-K截至2022年12月31日的年度以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件。
网络安全风险是我们董事会越来越关注的领域,尤其是在我们越来越多的业务依赖数字技术的情况下。为了降低这种风险,德文郡采用了一项信息安全计划,该计划使用先进的技术和流程,并符合美国国家标准与技术研究所的风险管理网络安全框架。我们的管理团队每季度向审计委员会提供有关影响我们数字安全的活动和其他事态发展的最新信息,其中重点是公司的关键安全指标,例如针对公司的网络攻击的数量和类型。更新还经常审查第三方对德文郡进行的网络安全评估,公司保留了其中一些评估,以考虑德文郡应对某些风险的地位和准备情况。董事会全体成员定期收到有关整体网络安全计划和委员会报告的最新信息。
对 ESG 工作的高级别监督和协调
公司认识到,ESG问题对德文郡和德文郡的利益相关者很重要。在闭幕之后 Devon-WPX合并后,德文郡设立了新的EHS/ESG副总裁行政职位,以及可持续发展活动的经理级职位和其他人员配置。该公司还着手汇总了德文郡和WPX的ESG计划和数据。董事会和GEPP委员会了解了德文郡的进展,以期提前审查2021年6月宣布的环境目标。董事会和管理层继续支持公司在这一领域的持续努力。德文郡执行委员会、董事会 GEPP 委员会和全体董事会定期收到有关我们 ESG 工作的最新信息,并期望在这一领域取得优异业绩。在过去的一年中,监督包括德文郡在以下领域的活动:
• | 德文郡在ESG问题上的战略和第三方对德文郡表现的评估; |
• | 德文郡在实现2021年6月设定的环境目标方面的进展; |
• | 实现环境目标和其他环境、社会及管治目标的策略和相关预算; |
• | 一个 正在进行的对德文参与情况的评估和讨论 与环境、社会及管治举措,包括2022年加入OGMP 2.0的决定; |
• | 德文郡的社区支持工作,包括慈善捐款和参与慈善项目;以及 |
• | 管理层在推进公司碳会计系统和能力方面的措施。 |
25 | 承诺根深蒂固 |
如何与我们沟通
董事会认为,广泛征求意见以为其决策提供信息非常重要,并认为股东的意见至关重要。因此,董事会保留多种方式来接收股东和其他利益相关者的反馈:
• | 我们的董事出席我们的年度股东大会; |
• | 我们的董事参与董事教育计划,包括投资者和投资者评论; |
• | 我们的董事会听取德文郡与投资者的季度电话会议,并收到附有分析师评论的公司业绩报告; |
• | 我们的董事会收到有关从公司报告帮助热线收到的通信的最新信息;以及 |
• | 我们的董事会重视股东与公司的直接互动,详情如下。 |
德文郡长期以来一直与股东就公司治理、高管薪酬和其他话题进行接触。在过去的一年中,德文郡继续强调与股东的互动,尤其是在ESG问题上。该公司参与了许多 一对一与具有广泛视角的投资者会面。我们的董事会经常收到有关这些活动的最新信息,并一直渴望听取具体意见。我们重视从这次活动中获得的对话和反馈,因此,我们通过对我们的计划和实践进行了有意义的改变来做出回应。
与董事会成员沟通的联系信息
任何股东或其他利益相关方均可联系我们的任何一方 非管理层董事或 非管理层董事作为一个团体,由:
• | 美国邮寄至 非管理层俄克拉荷马州俄克拉荷马城西谢里登大道333号德文能源公司公司秘书办公室主任 73102; |
• | 打电话给我们的 非管理层董事接入热线位于 (866) 888-6179;要么 |
• | 向 nonmanagement.directors@dvn.com 发送电子邮件。 |
可以通过以下方式联系管理总监:
• | 美国邮寄给俄克拉荷马州俄克拉荷马城西谢里登大道 333 号德文能源公司公司秘书办公室管理总监 73102; |
• | 致电 (405) 联系公司秘书办公室 235-3611;要么 |
• | 向 CorporateSecretary@dvn.com 发送电子邮件。 |
如有要求,电话或信件将保持匿名,并将尽可能保密。除广告或商业招标外,所有此类通信都将转交给相应的主管审查。
26 | 承诺根深蒂固 |
我们是如何获得报酬的
董事薪酬
董事薪酬每年由董事会根据薪酬委员会的建议进行审查和确定。该委员会定期获取德文郡主要竞争对手和其他同类公司的董事薪酬数据。委员会还聘请了独立顾问(Meridian Comperency Partners, LLC)来补充此类数据,并提供有关董事薪酬和其他薪酬相关做法的更多信息。委员会还聘请Meridian就高管薪酬提供建议。除上述内容外,Meridian 没有为德文郡做任何其他工作。
补偿我们的标准安排 非管理层董事由现金和股权奖励组成。德文郡的员工不会因为担任董事而获得额外报酬。 非管理层董事也有资格参与公司的慈善捐赠计划,但条件与员工相同。该计划成立于2022年,用于匹配董事和员工向慈善组织缴纳的捐款(每年最高10,000美元)。
年度预付金
下表列出了2022年有效的年度现金储备金:
费用类型 | 金额 | |||
年度董事会预付金 |
$ | 100,000 | ||
额外的年度首席董事预聘金 |
$ | 25,000 | ||
审计委员会主席的额外年度预付金 |
$ | 25,000 | ||
薪酬、GEPP 和储备委员会主席的额外年度预付金 |
$ | 15,000 | ||
审计委员会成员的额外年度预付金 |
$ | 2,000 |
每个 非管理层董事在担任董事期间产生的合理费用可获得报销,其中包括与出席董事会会议和因担任董事的职责而产生的其他职能相关的费用。
在德文郡董事会主席戴维·黑格从董事会退休之前,委员会审查了德文郡董事会主席的薪酬。委员会建议,德文郡董事会主席的年度预付金为17.5万美元,该金额平均分配(50/50),由股权和现金平均分配(50/50)。预付金是董事会成员基本预付金的补充。芭芭拉·鲍曼被任命为德文郡董事会主席,自海格先生退休后起生效。
董事股权奖励
董事会通过股权奖励(LTI Awards)对董事进行部分补偿,以使董事和股东在公司长期业绩中的利益保持一致。2022年,根据我们的2022年长期激励计划(2022年LTIP),董事获得了价值23万美元的LTI奖励。股权奖励给 非管理层每次年会之后立即授予董事资格。根据2022 LTIP和适用的授予协议中规定的条件,LTI Awards的股票在授予之日一周年时完全归属。从 2023 年年会之后颁发的 LTI 奖项开始, 非管理层董事可以选择以限制性股票单位的形式获得LTI奖励,延期支付日期,而不是标准限制性股票奖励,否则将在一年后支付。未投资的股票产生现金分红。对于限制性股票奖励,股息在归属时支付。限制性股票单位在股息的形式和支付时间方面提供了选择性。
27 | 承诺根深蒂固 |
我们如何获得报酬(续)
的总薪酬 非管理层2022 年的董事1
下表反映了2022年因董事会服务而获得或支付给我们的董事的费用以及2022年授予我们的董事的股票奖励。
姓名 | 赚取或支付的费用 现金 ($) |
股票奖励2 ($) |
礼物配对 贡献 ($) |
总计 ($) |
||||||||||||
芭芭拉·鲍曼 |
117,000 | 230,049 | — | 347,049 | ||||||||||||
约翰·E·贝当古 |
115,000 | 230,049 | 10,000 | 355,049 | ||||||||||||
Ann G. Fox |
100,000 | 230,049 | 10,000 | 340,049 | ||||||||||||
凯尔特·金迪克 |
125,000 | 230,049 | 9,500 | 364,549 | ||||||||||||
小约翰·克雷尼基 |
102,000 | 230,049 | 10,000 | 332,049 | ||||||||||||
卡尔·库尔兹 |
100,000 | 230,049 | — | 330,049 | ||||||||||||
小罗伯特 A. Mosbacher |
115,000 | 230,049 | — | 345,049 | ||||||||||||
杜安 C. Radtke |
100,000 | 230,049 | 2,500 | 332,549 | ||||||||||||
瓦莱丽·威廉姆斯 |
125,000 | 230,049 | — | 355,049 |
1 | 在整个 2022 年,大卫·黑格担任 (i) 董事会执行主席和 (ii) 公司执行官。由于他是公司的员工,因此他作为董事的服务没有获得任何额外报酬。 |
2 | 本列中报告的美元金额代表向所有人发放的股票奖励的授予日期公允价值 非管理层2022年6月8日,董事根据FASB ASC主题718计算。中讨论了用于估值股票奖励的假设 注释 4 — 基于股份的薪酬 我们的年度表单中包含的合并财务报表附注 10-K截至2022年12月31日的财年。截至2022年12月31日,每个 非管理层截至该日,董事们持有2,952股德文郡普通股的未归属股票奖励。如上文 “董事股权奖励” 所述,奖励分红要等到股票归属后才会支付。 |
薪酬委员会联锁和内部参与
在整个 2022 年,薪酬委员会仅由独立董事组成,没有美国证券交易委员会定义的互锁关系。
28 | 承诺根深蒂固 |
我们的控制和合规性
审计委员会报告
审计委员会目前由四名独立董事组成。董事会和审计委员会认为,审计委员会目前的成员符合纽约证券交易所和美国证券交易委员会关于审计委员会组成的规则,包括要求所有审计委员会成员保持独立,该术语是根据纽约证券交易所上市标准定义的,以及审计委员会中至少有一名成员是财务专家的要求。审计委员会根据董事会批准的书面章程运作,该章程可在www.devonenergy.com上查阅。
审计委员会代表董事会监督公司的财务报告流程。管理层对编制财务报表以及建立和维护内部控制制度负有主要责任。该系统旨在为财务报告的可靠性、业务的有效性和效率以及适用的法律和法规的遵守等领域的目标的实现提供合理的保证。
2022 年,审计委员会履行了以下关键职责:
• 根据PCAOB的标准以及公司向美国证券交易委员会提交的截至2022年12月31日的10-K表年度报告中的经审计财务报表,与管理层和独立审计师审查并讨论了公司对财务报告的内部控制;
• 与独立审计师讨论了PCAOB和SEC的适用要求需要讨论的事项;
• 与独立审计师讨论了审计师的独立性,包括书面披露中的事项以及PCAOB适用要求所要求的独立审计师关于独立审计师与审计委员会就独立性问题进行沟通的信函中的事项;以及
• 考虑了独立审计师提供非审计服务是否符合维护审计员的独立性。 |
|
根据上述审查和讨论,审计委员会向董事会建议将经审计的财务报表包含在公司的年度报告中 10-K截至2022年12月31日的年度中,该文件已向美国证券交易委员会提交。
审计委员会
瓦莱丽·威廉姆斯,主席 | 詹妮弗·凯利 | 小约翰·克雷尼基 | 迈克尔·N·米尔斯 |
29 | 承诺根深蒂固 |
审计委员会报告(续)
向独立审计师收取的费用
根据其章程的条款,审计委员会有责任批准支付给独立审计师的费用。在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度中,向毕马威会计师事务所支付了以下费用:
2022 | 2021 | |||||||
审计费1 |
$ | 3,550,000 | $ | 3,951,500 | ||||
与审计相关的费用2 |
123,000 | 135,000 | ||||||
税费3 |
— | 19,762 | ||||||
所有其他费用 |
— | — | ||||||
总计 |
$ | 3,673,000 | $ | 4,106,262 |
1 | 审计费用包括为审计公司财务报表和有效实施财务报告内部控制而提供的服务。 |
2 | 与审计相关的费用主要包括对公司某些关联公司和子公司的财务报表进行审计的费用。 |
3 | 税收费用包括与对公司某些子公司进行无人认领的财产检查有关的税务咨询费。 |
审计委员会 预先批准政策与程序
审计委员会有 预先批准与提供审计有关的政策和程序以及 非审计服务。根据这些程序,审计委员会 预先批准毕马威律师事务所提供的服务类型以及与这些服务相关的估计费用。在批准过程中,审计委员会考虑服务类型和相关费用对审计师独立性的影响。必须将服务和费用视为与维护审计师的独立性相容,包括遵守美国证券交易委员会的规章制度。
2022 年和 2021 年的所有审计以及 非审计毕马威律师事务所提供的服务已获得审计委员会的批准。这个 非审计还对审计委员会批准的服务进行了审查,以确保与维护审计师的独立性相容,审计委员会确定审计师的独立性没有受到损害。
审计委员会财务专业知识
董事会已确定公司有一位审计委员会财务专家(根据美国证券交易委员会的规定)威廉姆斯女士在审计委员会任职。董事会还确定,根据纽约证券交易所的上市标准,审计委员会的所有成员都具备财务知识。
30 | 承诺根深蒂固 |
议程项目 2.
批准2023年独立审计师
审计委员会直接负责聘请审计公司财务报表的独立审计公司的任命、薪酬、留用和监督。为了履行这一职责,审计委员会每年对独立审计师的资格、绩效和独立性进行全面评估;考虑是否应轮换审计公司,包括选择另一家独立注册会计师事务所和采取定期轮换政策的可取性和潜在影响;并就与公司保留独立审计公司相关的审计费用进行谈判。审计委员会已选择毕马威会计师事务所(KPMG)作为我们2023年的独立审计公司。
根据美国证券交易委员会的规定和毕马威会计师事务所的政策,审计合伙人必须遵守轮换要求,以限制个人合伙人可以连续向我们公司提供服务的年限。对于牵头审计伙伴和同行审计伙伴,以该身份连续服务的最大年限为五年。根据该轮换政策选择公司的首席审计合伙人涉及严格的流程,包括与审计委员会面试潜在的审计合伙人候选人。
审计委员会和董事会认为,继续保留毕马威作为我们的独立注册会计师事务所符合公司和股东的最大利益。为了进一步兑现其对公司治理实践的承诺,董事会要求我们的股东批准选择毕马威会计师事务所作为我们的2023年独立注册会计师事务所。如果我们的股东未能批准毕马威会计师事务所的选择,审计委员会将考虑在2024年选择另一家独立审计公司。
毕马威的代表将出席年会,回答适当的问题。如果他们愿意,他们也将有机会发表声明。
我们的董事会建议股东投票
“赞成” 批准毕马威会计师事务所作为我们2023年的独立审计师。
31 | 承诺根深蒂固 |
储备委员会报告
储备委员会目前由六名独立董事组成,根据董事会批准的书面章程运作,该章程可在www.devonenergy.com上查阅。储备委员会代表董事会监督公司石油、天然气和液化天然气储量数据的完整性。管理层和我们的独立工程顾问对准备储量报告负有主要责任。在监督职责方面,储备委员会与管理层一起审查了与公司年度报告中的储备金披露有关的内部程序 10-K考虑到行业惯例和所有适用的法律法规,截至2022年12月31日的年度。
2022年,储备委员会:
• 批准deGolyer & MacNaughton担任公司截至2022年12月31日止年度的独立工程顾问;
• 与独立工程顾问一起审查了公司储备金的年度审查范围;
• 会见了独立工程顾问,无论是否有管理层,审查和审议储备金的评估以及与储备金评估有关的任何其他关切事项;
• 审查并批准了任何储量表数据或类似储量信息,以及独立工程顾问关于此类储备金的任何报告,这些报告将提交给任何证券监管机构或向公众公布;
• 审查了与披露储备金有关的内部程序;以及
• 在任命独立工程顾问之前和整个聘用过程中,对他们的资格和独立性进行了审查。
|
|
根据上述审查和讨论,储备金委员会建议董事会将储备金信息包含在公司的年度表格报告中 10-K截至2022年12月31日的年度中,该文件已向美国证券交易委员会提交。
储备委员会
约翰·E·贝当古, 椅子 |
詹妮弗·凯利
|
小约翰·克雷尼基
|
卡尔·F·库尔兹
|
杜安 C. Radtke
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瓦莱丽·威廉姆斯
|
32 | 承诺根深蒂固 |
我们的公司
我们是谁
我们的官员
有关我们执行官的信息如下。有关我们的总裁兼首席执行官理查德·芒克里夫的信息列在 “我们的选举候选人” 的标题下。
丹尼斯·卡梅伦,执行副总裁兼总法律顾问
现年60岁的卡梅伦在德文郡与WPX合并后于2021年1月被任命为执行副总裁兼总法律顾问。他负责德文郡的法律和公共和政府事务职能。卡梅伦最近担任WPX的执行副总裁兼总法律顾问。他于 2012 年加入 WPX,此前曾担任高级副总裁兼总法律顾问、副总裁兼副总法律顾问和助理总法律顾问。卡梅伦拥有超过25年的法律经验。他的职业生涯始于1987年在GableGotWals工作,这是一家提供全方位服务的私人公司,在加入WPX之前,他一直在工作。卡梅伦是俄克拉荷马州、德克萨斯州、塔尔萨县和美国律师协会以及自然资源和能源法基金会的成员。他拥有俄克拉荷马大学的机械工程学士学位和法律学位。
Tana K. Cashion,人力资源与管理执行副总裁
现年51岁的卡西昂女士于2022年2月被任命为人力资源和行政执行副总裁。Cashion 负责德文郡的人力资源、企业传播、社区关系和多种管理职能。Cashion于2005年加入德文郡,担任的职责越来越多,包括人力资源副总裁和最近担任的人力资源与管理高级副总裁。在加入德文郡之前,Cashion曾在零售、批发和旅游行业工作。她拥有佩珀代因大学的政治学学士学位和俄克拉荷马大学的工商管理硕士学位。
Clay M. Gaspar,执行副总裁兼首席运营官
现年51岁的加斯帕先生在德文郡与WPX合并后于2021年1月被任命为执行副总裁兼首席运营官。他负责德文郡的地球科学、储层、生产、钻探、完工、设施、野外作业、环境、健康和安全以及 ESG 职能。加斯帕最近担任WPX的总裁兼首席运营官,并在公司董事会任职。他于2014年加入WPX,此前曾担任高级副总裁兼首席运营官以及运营和资源开发高级副总裁。在加入WPX之前,他曾在纽菲尔德勘探公司、阿纳达科石油公司和墨本石油公司担任过多个技术和领导职务。加斯帕是一名注册专业工程师,也是石油工程师协会的成员。他拥有德克萨斯农工大学的石油工程学士学位和德克萨斯大学的石油和地球科学工程硕士学位。
33 | 承诺根深蒂固 |
我们是谁(续)
David G. Harris,执行副总裁兼首席企业发展官
现年49岁的哈里斯先生于2021年1月被任命为执行副总裁兼首席企业发展官。哈里斯负责德文郡的业务发展、新企业、地下、陆地和技术职能。在WPX合并之前,他曾担任勘探和生产执行副总裁,负责德文郡的所有业务部门以及土地、技术、地下以及环境、健康和安全部门。他之前曾担任勘探和生产高级副总裁、业务发展高级副总裁、企业财务副总裁兼财务主管以及助理总法律顾问。哈里斯自2007年以来一直在德文郡工作。在加入德文郡之前,他是Thompson & Knight LLP达拉斯办事处的合伙人,专门处理公司和证券事务。哈里斯拥有塔尔萨大学的学士学位和俄克拉荷马大学的法律学位。
杰弗里·里特诺尔,执行副总裁兼首席财务官
现年49岁的里特诺尔先生于2017年4月被任命为执行副总裁兼首席财务官。Ritenour 负责德文郡的企业财务、财务、规划、储备、会计、税务、内部审计、投资者关系、营销和供应链职能。自2001年以来,他一直在德文郡工作,担任过各种领导职务,最近担任企业融资、投资者关系和财务高级副总裁。在加入德文郡之前,Ritenour曾在达拉斯的安永会计师事务所工作。他拥有俄克拉荷马大学的会计学学士学位和工商管理硕士学位。
34 | 承诺根深蒂固 |
议程项目 3.
在咨询投票中批准高管薪酬
根据1934年《证券交易法》第14A条,我们要求股东在咨询的基础上投票批准本委托书中披露的指定执行官的薪酬。在 2017 年年会上,您批准了我们的提案,即每年为您提供这个机会。本次投票的目的不是为了解决任何具体的薪酬项目,而是我们与指定执行官相关的总体薪酬政策和做法,如我们的薪酬讨论与分析、薪酬摘要表以及其他相关表格和叙述性披露中所披露的那样。因此,我们将要求股东在2023年年会上对以下决议投赞成票:
“决定,根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则,包括薪酬讨论与分析、2022年薪酬汇总表和其他相关表以及叙述性披露,公司股东在咨询的基础上批准指定执行官的薪酬,如公司2023年年度股东大会委托书中披露的那样。”
这次投票,通常称为 “按薪付款”投票,是咨询性的,因此对公司、薪酬委员会或董事会没有约束力。但是,董事会将与往年一样,在考虑未来的薪酬安排时考虑投票结果。
我们的董事会建议股东投票
“赞成” 在咨询的基础上批准我们指定执行官的薪酬。
35 | 承诺根深蒂固 |
议程项目4。
在咨询投票中批准就以下问题进行咨询投票的频率
高管薪酬
根据1934年《证券交易法》第14A条,我们要求股东说明我们应多久就指定执行官的薪酬进行咨询投票,具体情况是根据美国证券交易委员会的薪酬披露规则,例如本委托书第35页所列的议程项目3所披露的。通过对本议程项目4进行投票,股东可以表明他们是否希望每隔一年、两年或三年就指定执行官的薪酬进行一次咨询投票。
在仔细考虑了该提案后,董事会确定每年就高管薪酬进行咨询投票是德文郡和我们的股东最合适的选择,因此,董事会建议你投票赞成 一年高管薪酬咨询投票的间隔。在提出这项建议时,董事会认为,年度投票允许股东就我们的高管薪酬计划提供频繁而持续的意见。此外,董事会认为,每年征求股东对高管薪酬计划的意见是德文郡与股东就高管薪酬和其他公司治理问题进行持续对话的关键组成部分。
股东不会投票批准或不批准董事会关于此议程项目的建议。相反,你可以通过选择三个频率选项(一年、两年或三年)来对投票频率进行投票,也可以投弃权票。
尽管这次咨询投票是关于频率的 “按薪付款”投票是 不具约束力,董事会和薪酬委员会在考虑未来关于高管薪酬的咨询投票频率时将考虑投票结果。董事会可能会决定,与获得股东最多票数的期权相比,就高管薪酬进行咨询投票的频率更高或更少,符合我们的股东和德文郡的最大利益。
我们的董事会建议对 “一年” 作为频率的选项进行投票
要求哪些股东就高管薪酬提供咨询投票。
36 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬
薪酬讨论和分析
导言 |
38 | |||
薪酬讨论和分析的目的 |
38 | |||
被任命为执行官 |
38 | |||
执行摘要 |
38 | |||
薪酬理念和目标 |
38 | |||
2022 年公司业绩亮点及其影响 关于补偿 |
39 | |||
对股东反馈的回应 |
40 | |||
德文郡做什么和不做什么 |
40 | |||
2022 年薪酬的要素 |
41 | |||
2022 年薪酬决策概述 |
41 | |||
基本工资 |
42 | |||
年度绩效奖金 |
43 | |||
2023 年公司绩效记分卡 |
45 | |||
长期激励措施 |
45 |
补偿流程背景 |
47 | |||
委员会的作用 |
47 | |||
薪酬顾问的角色 |
48 | |||
对等群体的使用 |
48 | |||
理货单审查 |
49 | |||
其他福利和薪酬信息 |
49 | |||
退休金 |
49 | |||
其他好处 |
50 | |||
解雇后或控制权变更福利 |
50 | |||
股票所有权准则 |
51 | |||
质押和套期保值准则 |
51 | |||
补偿计划和风险承担 |
52 | |||
补偿追回政策(回扣) 政策) |
52 |
37 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
导言
薪酬讨论和分析的目的
本薪酬讨论与分析(CD&A)概述了德文郡的薪酬理念,并描述了公司针对其指定执行官(NEO)的高管薪酬计划的实质性组成部分。本CD&A还总结了董事会薪酬委员会(委员会)在2022年计划下做出的决定。有关近地天体补偿的更多信息见2022年补偿汇总表和本CD&A之后的其他表格。
被任命为执行官
2022 年的近地天体是以下个人:
行政管理人员 | 位置 | |
理查德·E·芒克里夫 |
总裁兼首席执行官 | |
杰弗里·里特诺尔 |
执行副总裁兼首席财务官 | |
Clay M. Gaspar |
执行副总裁兼首席运营官 | |
大卫哈里斯 |
执行副总裁兼首席企业发展官 | |
丹尼斯·卡梅隆 |
执行副总裁兼总法律顾问 |
执行摘要
薪酬理念和目标
德文郡成立于1971年,自1988年以来一直公开持有。自2010年以来,公司已成功过渡到液体丰富(石油和液化天然气)、利润率更高的北美陆上生产基地,并继续改革其组织结构和流程,将资本投资分配给公司最有前途的资产。2021 年 1 月 7 日,德文郡和 WPX Energy, Inc 完成了 全是库存对等合并(合并)。WPX是一家石油和天然气勘探和生产公司,在德克萨斯州和新墨西哥州的特拉华盆地以及北达科他州的威利斯顿盆地拥有资产。此次合并扩大了公司的运营规模,并在特拉华盆地建立了领先地位。德文郡通过注重创新、安全、卓越运营、环境管理和社会责任的动态文化,为其投资带来了丰厚的回报。该公司的业务重点是通过管理优质的资产组合、提供卓越的执行力以及在资本配置方面实行纪律来创造正的运营回报。德文郡还坚定致力于在所有大宗商品价格周期中保持财务实力和灵活性,公司的投资级信用评级就反映了这一点。
德文郡战略的成功建立在 按绩效付费薪酬理念旨在激励短期运营和财务成功以及长期股东价值创造。委员会利用一系列定量和战略措施来评估业绩,并酌情调整衡量标准。此外,委员会在设定薪酬时会考虑德文郡相对于同行群体的规模和范围。总体而言,执行官的总薪酬偏向于长期激励措施,以强调价值创造和股东一致性。
德文郡补偿计划的目标是:
• | 激励和奖励高管推动和实现公司增加股东价值的目标; |
• | 为实现短期和长期目标分配激励措施,激励高管承担谨慎和适当的风险;以及 |
• | 吸引和留住训练有素、经验丰富、敬业的高管,他们具备在大型多元化石油和天然气企业中创造价值所需的技能、教育、商业头脑和背景。 |
38 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
德文郡高管薪酬计划的主要组成部分是基本工资、绩效奖金和长期激励措施(LTI)。委员会通常将每个组成部分以及各组成部分的总数定为大约50个第四公司同行群体的百分位数。
个人薪酬水平可能与这些目标有所不同,具体取决于绩效、专业知识、经验、责任或其他个人在公司中的角色所特有的因素。该委员会还提供德文郡同行群体典型的退休金和其他福利。
2022 年公司业绩亮点及其对薪酬的影响
2022 年,德文郡达到了 51st石油和天然气行业的周年纪念日及其 34 周年第四作为上市公司的一年。成功的战略性合并加速了德文郡向现金回报商业模式的过渡,与此同时,公司在大多数财务和运营目标上都表现出色。德文郡在威利斯顿盆地和伊格尔福特完成了两项收购,这两项收购与其在每个盆地的现有地位高度互补,此后,德文郡的投资组合在2022年得到了进一步加强。此外,大宗商品价格在2021年走强,并在2022年的大部分时间里继续走强,这极大地改善了公司的收益和现金流的产生。高管们在 2022 年采取的行动和提供的领导为德文郡带来了强劲的运营和财务业绩。
以下亮点说明了公司在 2022 年的成就:
业务和财务成就
• 德文郡2022年的石油产量平均为299 mbbls/d,比2021年增长了3%;
•公司以45亿美元的流动性退出2022年,其中包括15亿美元的现金;
• 2022年,德文郡在减排资本项目上投资了约1亿美元;
• 德文郡在2022年创造了85亿美元的运营现金流,比上年增长了74%;以及 |
|
正在运营
的现金流
85 亿美元
| ||
• 自计划启动以来,公司完成了其授权的20亿美元股票回购计划中的约65%,其中2570万股普通股以13亿美元或每股50.90美元的价格回购。
|
||||
股东总回报
• 德文郡2022年的高股价为79.40美元,比2021年底上涨了80%;
• 将再投资股息和公司2022年的收盘价61.51美元合并在一起时,德文郡当年的股东总回报率(TSR)为50.7%;
• 包括可变股息,德文郡在2022年支付了约34亿美元的股息,并宣布将在2023年第一季度支付5.79亿美元的股息,其中包括将我们的固定季度股息增加11%,至每股0.20美元;以及 |
50.7%
股东
退货和
34 亿美元在
分红
| |||
• 在截至2022年12月31日的三年和五年期间,德文郡分别公布了公司同行中最高和第二高的股东总回报率。 |
39 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
对股东反馈的回应
德文郡每年都进行投资者宣传,以确保管理层和董事会了解对德文郡股东重要的问题。2022 年,公司与超过 600 名投资者或其代表进行了接触。德文郡审查了投资者的反馈意见,并酌情实施变更。委员会通常使用投资者界认为在评估公司业绩时最重要的薪酬指标,并在薪酬决策中考虑这些指标,包括第43页规定的年度绩效奖金计算。此外,德文郡应股东的要求披露了其预期的2023年记分卡(第45页)。德文郡还考虑了德文郡股东最近一次关于高管薪酬的咨询投票的结果,该投票反映了2021年约有95%的有投票权的股东对德文郡的高管薪酬投了 “赞成” 票。由于大多数股东都支持我们的高管薪酬计划,德文郡在2022年没有对高管薪酬计划进行任何实质性修改。有关德文郡股东外联历史的进一步描述,请参阅之前的委托书。 |
|
95% 的支持率 在 2022 年 | ||
德文郡做什么和不做什么
德文郡实行良好的薪酬治理 |
• 基于奖励绩效的 LTI—公司以与TSR挂钩的绩效股份单位(PSU)的形式奖励60%的NEO LTI。PSU的目标支出为100%,要求股东总回报率超过同行群体的中位数,而绩效期内的股东总回报率为正值才能超过目标的100%。 • 利用量化过程发放绩效奖金—目标、其权重、阈值和最大值在年初确定。在年底,委员会评估目标的绩效,为每个目标分配0%至200%的分数。总绩效分数是通过将每个目标的分数乘以其加权和汇总来确定的。 • 将可实现的薪酬机会与公司绩效挂钩—委员会定期根据公司业绩审查总裁兼首席执行官和其他执行官的可实现薪酬。这使得薪酬与公司业绩一致。 • 要求高管持有德文郡股票—董事会通过的指导方针规定了执行官的最低股票所有权水平。 • 规定补偿回扣— 根据董事会通过的政策,如果公司重报财务报表,委员会可能会收回绩效奖金和LTI。 • 促进持续改进的对话框—委员会每年进行一次 深入,机密, 一对一与每位执行干事面谈,这是委员会监督的一个非常有效的工具。 |
40 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
有争议的薪酬管理 不是由德文郡练习 |
☒ 签订令人震惊的就业协议—公司不签订包含多年加薪保证的合同,或 非基于绩效的奖金或股权补偿。 ☒ 允许超额遣散费和/或自由党 控制权变更付款— 就业协议不提供超过基本工资三倍加目标/平均/最后支付奖金的现金支付;不包含自由派奖金 控制权变更定义;而且,不提供没有失业的遣散费(即,不提供 “单一触发式” 现金遣散费或仅通过以下方式进行股权归属 控制权变更)。 ☒ 允许对公司股票进行风险交易—公司政策禁止高管进行短期或投机性交易,也禁止对冲或质押德文郡的普通股。 ☒ 重新定价或更换水下选项—公司不对水下股票期权进行重新定价或替换。 ☒ 允许滥用特许权做法—向高管提供的津贴是有限的。 |
2022 年薪酬的要素
2022 年薪酬决策概述
公司的大部分高管薪酬都是通过绩效奖金和LTI奖励提供的,每一项都与公司的业绩相关。委员会在两个不同的时间考虑了 2022 年的激励性薪酬。在2022年1月的会议上,委员会审议了2022年LTI补助金和加薪。在委员会2023年1月的会议上,委员会审议了2022年绩效奖金的发放。
如下所示,委员会做出的薪酬决定导致奖励主要集中在股东总回报率和2022年公司其他绩效指标的实现上。授予总裁兼首席执行官的直接薪酬总额中约有91%是通过绩效奖金和LTI支付给其他NEO的直接薪酬总额的平均约87%是通过绩效奖金和LTI支付的。
每年,委员会在考虑任何近地天体补偿决定时都会参考以下因素:
• | 与目标相关的公司业绩 预先批准董事会,包括公司与同行相比的股东总回报表现; |
41 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
• | 每个 NEO 在一年中的个人业绩,包括该官员负责的业务或组织单位的业绩; |
• | 德文郡的 按绩效付费薪酬理念和目标(参见第 38 页上标题为 “薪酬理念和目标” 的部分); |
• | 薪酬顾问的意见(有关更多信息,请参阅第 48 页上标题为 “薪酬顾问的角色” 的部分); |
• | 委员会对薪酬顾问提供的竞争性市场数据的审查;以及 |
• | 总裁兼首席执行官关于其他近地天体补偿的建议。 |
委员会在考虑薪酬决定时定期审查上述因素,并从 不时地用其他因素改变或补充其分析。
基本工资
基本工资在高管薪酬总额中所占的比例通常小于长期激励和绩效奖金的总和,后者各不相同 逐年基于性能。但是,有竞争力的薪水对于确保公司吸引和留住具有商业头脑、丰富行业经验和在公司服务年限的高管至关重要。在每年评估工资水平时,委员会通常会考虑以下因素:
• | 如第49页所示,与德文郡基准同行公司处境相似的高管相比,该高管的基本工资的竞争地位; |
• | 高管的责任范围、经验和任期,以及高管承担更大或不同职责的潜力;以及 |
• | 公司的成本结构。 |
基于上述考虑,委员会在2022年1月的会议上批准了所有近地天体的加薪。薪酬摘要表的 “工资” 条目反映了近地天体在2022年从德文郡获得的基本工资。由于工资变动在2022年初之后生效,这些条目可能与下面列出的费率不同。
行政管理人员 | 每年 工资 有效费率 |
2022 年薪 一月 |
% 改变 |
|||||||||
理查德·E·芒克里夫 |
$ | 1,100.0 | $ | 1,138.5 | 3.5 | % | ||||||
杰弗里·里特诺尔 |
$ | 620.0 | $ | 641.7 | 3.5 | % | ||||||
Clay M. Gaspar |
$ | 620.0 | $ | 641.7 | 3.5 | % | ||||||
大卫哈里斯 |
$ | 610.0 | $ | 631.4 | 3.5 | % | ||||||
丹尼斯·卡梅隆 |
$ | 4 75.0 | $ | 500.0 | 5.3 | % |
1美元金额以千计。
42 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
年度绩效奖金
在发放绩效奖金时,委员会使用一种公式,根据每个近地天体基本工资的百分比为其设定绩效奖金目标。在制定绩效奖金目标时,委员会会考虑相关官员职位的行业基准以及与该职位相关的责任范围。2022年,NEO的绩效奖金目标在基本工资率的80%至130%之间,这与第49页列出的德文郡基准同行的同行公司高管的绩效奖金范围一致。
绩效奖金的支付取决于公司在年初董事会批准的结构化和可衡量的目标方面的表现,以及个别高管对实现这些目标的贡献。之所以选择这些目标,是因为它们对公司的短期业绩、回报可持续增长的前景以及创造回报至关重要 长期公司及其股东的价值。
下表详细介绍了公司在实现2022年设定的目标方面的表现。如表所示,审计委员会为每项业绩计量分配了单独的权重,以反映这些领域在该年度的相对重要性。委员会汇总每项衡量标准的加权绩效分数,得出公司的整体绩效得分。
确定绩效奖金的过程依赖于公司的绩效衡量标准和应用既定公式来得出奖金金额。但是,委员会保留根据个人缴款、市场状况或其他因素在奖金池(目标的0%至200%)范围内调整高管绩效奖金金额的权力。2022年,委员会下调了绩效奖金的加权分数,以强调在 “ESG和社区参与” 目标范围内持续改善运营安全和绩效的重要性。
测量 | 阈值 | 目标 | 最大值 | 结果 | 重量 | 得分5 | 加权 得分 | |||||||
自由现金流1($,百万) | $3,250 | $4,000 | $5,000 | $5,986 | 25% | 200% | 50.00% | |||||||
已用资本的现金回报率1,2(十字架) | 25% | 35% | 60% | 61% | 25% | 200% | 50.00% | |||||||
资本支出总额1($,百万) | $2,860 | $2,601 | $2,340 | $2,770 | 10% | 67% | 6.70% | |||||||
石油和天然气总产量(mboE/天) | 570 | 592 | 660 | 610 | 10% | 115% | 11.50% | |||||||
ESG 与社区参与3 | 参见脚注 3 | 15% | 160% | 24.00% | ||||||||||
减少排放4 | 参见脚注 4 | 15% | 175% | 26.25% | ||||||||||
调整前的记分卡总数 | 168.45% | |||||||||||||
调整后的记分卡总数 | 165.00% |
委员会发放的绩效奖金与绩效记分卡上的业绩所反映的公司的优异整体表现相称。公司的业绩超过了绩效记分卡2022年所有目标的目标,但 “总资本支出” 的结果除外,该业绩受通货膨胀的影响,介于公司的既定门槛和目标之间。在评估2022年的业绩时,委员会在其财务目标 “自由现金流” 和 “使用资本的现金回报率” 方面得分最高。在讨论中,委员会强调了公司在新的独立 “减排” 目标方面的表现。
1 | 委员会在确定绩效奖金时考虑的财务业绩基于公司当时的最佳合理估计。尽管在某些情况下,实际结果与此类估计有所不同,但没有一个 |
43 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
差异在数量或意义上都是重大的。这些财务指标不是根据公认会计原则计算的。有关这些财务指标的更多信息,包括与其最直接可比的GAAP指标的对账,请参阅附录A。 |
2 | CROCE 是衡量公司资本效率的指标。该目标与公司财务报表的对账可在附录A中找到。 |
3 | 公司的 “ESG 和社区参与” 目标包括 ESG 目标(占总数的 70%)和社区参与目标(占总数的 30%)。ESG 目标包括 (i) SIF(严重事故和死亡)事件减少,其中包括将每 20 万名员工工作时发生的可记录的 SIF 事件数量设为 0.07,公司业绩为 0.05,超过了目标;(ii) 降低泄漏率,其中包括将溢出的桶数减少到每 100 万桶液体溢出的液体 21.99 桶的目标传输并收到的公司业绩为29.67,低于设定的目标,(iii) 利用SIF Learnings,这确保及时调查SIF事件,并在整个公司范围内实施SIF学习以防止将来发生,以及(iv)EHS管理系统,该系统可确保公司有望达到领先指标并整合关键举措。 |
社区参与目标包括 (i) 战略增强 STEM 教育,包括支持 500 个教室、50,000 名学生和 1,000 名教师的目标,支持 1,900 多个教室、100,000 多名学生和 2,500 多名教师超额完成了这一目标;(ii) 扩大多元化、公平和包容性慈善计划的覆盖范围,其中包括与五个新组织建立伙伴关系的目标,通过接触十个新组织超过了这一目标;(iii) 通过以下方式提高员工参与度社区项目,在保持德文郡Give for Good慈善活动的参与率的同时,让125名员工参与了德文郡的慈善匹配计划,超过了这一目标。 |
“ESG 和社区参与” 目标的分数为目标的 160%。 |
4 | “减少排放” 目标包括(i)降低燃烧强度和(ii)增强泄漏检测计划,每项均占总排放量的50%。降低燃烧强度的目标是将燃气量减少到天然气总产量的0.75%或以下。该公司实现了天然气总产量0.46%的业绩,超过了0.75%的目标。在增强泄漏检测方面,德文郡在其上取得了以下结果 子目标:(i) 对100%的设施进行了光学气体成像调查(目标为100%),(ii)对100%的设施进行了半年度调查(目标为100%),以及(iii)在公司31%的产量上安装了连续或近乎连续的排放探测和监测设备(目标为20%)。 |
5 | 低于阈值的结果得分为 0%;阈值和进球之间的结果得分在 50% 到 100% 之间;进球和最大值之间的结果得分在 100% 到 200% 之间;超过最大值的结果得分为 200%。 |
下表概述了为2022年发放给近地天体的绩效奖金所做的计算:1
行政管理人员 | 年薪 费率1 |
奖励目标 | 调整后 得分 |
性能 奖金1 |
||||||||||||||||||||||||
理查德·E·芒克里夫 |
$ | 1,138.5 | |
乘以 通过 |
|
130% | |
乘以 通过 |
|
165% | 等于 | $ | 2,442.1 | |||||||||||||||
杰弗里·里特诺尔 |
$ | 641.7 | 90% | $ | 952.9 | |||||||||||||||||||||||
Clay M. Gaspar |
$ | 641.7 | 100% | $ | 1,058.8 | |||||||||||||||||||||||
大卫哈里斯 |
$ | 631.4 | 90% | $ | 937.6 | |||||||||||||||||||||||
丹尼斯·卡梅隆 |
$ | 500.0 |
|
|
|
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ | 660.0 |
1 | 所有金额均以千计。 |
请注意,薪酬摘要表的条目为 非股权2022 年的激励计划薪酬反映了上面标题为 “绩效奖金” 的栏目下列出的年度绩效奖金。
委员会没有对2022年近地天体绩效奖金金额进行任何单独调整。
44 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
2023 年公司绩效记分卡
为了进一步提高透明度,德文郡董事会决定主动披露公司2023年预期绩效记分卡的摘要。计分卡汇总如下,将用于分析公司2023年的业绩和发放高管绩效奖金。
测量 | 重量 | |||
自由现金流 (FCF) |
25 | % | ||
已用资本的现金回报率 (CROCE) |
25 | % | ||
资本支出总额 |
10 | % | ||
石油和天然气总产量 |
10 | % | ||
ESG 与社区参与 |
15 | % | ||
减少排放 |
15 | % |
德文郡董事会决定,对2023年公司业绩记分卡使用相同的2022年目标和权重最能促进股东回报的持续增长。从2022年到2023年,大多数或所有目标的绩效阈值、目标和最大值可能会发生变化。
长期激励措施
德文郡薪酬计划的一个关键要素是通过奖励取得长期战略成就的执行官来调整薪酬和绩效,并通过长期授予的股权激励措施提高长期股东价值。LTI薪酬在吸引和留住高管方面起着至关重要的作用,并使他们的利益与德文郡股东的长期利益保持一致。
45 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
下表描述了在委员会会议上为确定2022年高管薪酬而向近地天体授予的LTI的目的和结构:
限制性股票奖励 (RSA) |
目的:
RSA的奖励可促进长期股票所有权,加强与股东的一致性,并促进在归属期内留住高管。 |
其他细节:
德文郡在四年内按比例授予RSA,在授予之日每周年25%。 |
绩效共享单位 (PSU) | ||||||||||||||||||||
目的:
PSU的奖励鼓励高管做出决策并采取行动,促进公司业绩和长期股东回报。 | ||||||||||||||||||||
其他细节:
• 根据公司相对于同行公司的股东总回报率,高管可能获得赠款所涉股份的0%至200%1在三年的绩效期内(对于2022年补助金,为2022年1月1日至2024年12月31日)。
•付款将在绩效期结束时确定。下面的网格进一步详细说明了相对绩效和支付水平之间的关系。
• 只有当公司的股东总回报率超过至少一半的同行(6)时,高管才能获得目标数量的股份(100%)第四相对位置或更高)。
• 不考虑德文郡的相对股东总回报率,如果公司的股东总回报率在业绩期内为负,则高管的收益可能不超过目标股票数量(100%)。 |
PSU 付款时间表 | ||||||||||||||||||||
德文郡的亲戚 TSR 位置 |
1st, 2和 | 3第三方 | 4第四 | 5第四 | 6第四 | 7第四 | 8第四 | 9第四 | 10第四 | 11第四,12第四 | ||||||||||
% 的 赚取的股份 |
200% | 175% | 150% | 125% | 100% | 88% | 75% | 63% | 50% | 0% |
1 | 在补助金获得批准时,用于比较2022年1月选择的PSU补助金的同行公司。同行是APA公司、康菲石油公司、大陆资源公司、Coterra Energy Inc.、Diamondback Energy, Inc.、EOG Resources, Inc.、马拉松石油公司、西方石油公司、奥文蒂夫公司、先锋自然资源公司和标准普尔中型股400指数。 |
在2022年1月的会议上,委员会批准的LTI补助金价值接近竞争对手的50%第四适用于每个 NEO 的对等群体的百分位数。委员会还决定,将2022年授予的LTI的60%与公司业绩挂钩,将40%与长期股票所有权挂钩,从而加强高管与股东利益的一致性,从而再次促进公司战略目标的追求和股东价值的创造。因此,授予近地天体的两种LTI分别是PSU和基于时间的限制性股票奖励(RSA)。
46 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
LTI 于 2022 年获得批准1
行政管理人员 | 物品2 | 目标 绩效共享 单位3 |
受限 股票 |
总计 | ||||||||||
理查德·E·芒克里夫 |
股份 | 100,537 | 67,025 | 167,562 | ||||||||||
授予价值 | $5,250 | $3,500 | $8,750 | |||||||||||
杰弗里·里特诺尔 |
股份 | 36,768 | 24,512 | 61,280 | ||||||||||
授予价值 | $1,920 | $1,280 | $3,200 | |||||||||||
Clay M. Gaspar |
股份 | 43,662 | 29,108 | 72,770 | ||||||||||
授予价值 | $2,280 | $1,520 | $3,800 | |||||||||||
大卫哈里斯 |
股份 | 36,768 | 24,512 | 61,280 | ||||||||||
授予价值 | $1,920 | $1,280 | $3,200 | |||||||||||
丹尼斯·卡梅隆 |
股份 | 22,980 | 15,320 | 38,300 | ||||||||||
授予价值 | $1,200 | $800 | $2,000 |
1 | 美元金额以千计。 |
2 | 对于每个NEO,委员会首先确定要授予的LTI的总价值,然后将总价值除以60%的PSU和40%的RSA(基于截至授予生效之日的公司股票的收盘价),必要时将每股四舍五入到下一整股。 |
3 | 根据适用的会计要求,德文在PSU汇总薪酬表(在本例中为蒙特卡洛模拟)中使用的估值方法与该表中的估值方法不同。对PSU的蒙特卡罗模拟在估值以纳入明年的薪酬摘要表中作为2022年的薪酬时,要求德文郡分配的每单位价值高于截至拨款批准之日公司股票的收盘价。 |
此外,在2023年1月的会议上,委员会证实公司实现了历史上最高的股东总回报率 12 家公司与2020年2月授予的PSU相关的三年期内同行群体,绩效期截至2022年12月31日。根据补助金的适用条款和条件,包括对已支付的股票数量的某些上限,赠款目标股份的167.7%被视为归Ritenour和Harris先生所有。芒克里夫先生、加斯帕先生和卡梅伦先生不是这笔补助金的获得者。有关该补助金的更多信息,请参阅第57页的 “财年末杰出股权奖励” 表。
补偿流程背景
该委员会负责并指导审查和确定近地天体补偿的进程。委员会聘请了一名独立的薪酬顾问,在整个过程中提供指导和专业知识。以下各节将进一步描述委员会和薪酬顾问的作用,包括建立一个同行小组,委员会使用该小组对执行官的薪酬进行基准和比较。
委员会的作用
该委员会确立了公司的高管薪酬理念并管理整个高管薪酬计划。该委员会根据董事会批准的书面章程运作,该章程的副本可在公司网站www.devonenergy.com上查阅。
每年, 委员会都会对一个人进行调查, 深入,与每位执行官进行保密访谈,讨论该高管对公司当年整体业绩、该高管职责范围内的业绩的分析,以及该高管可能对公司业绩的任何问题或疑虑
47 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
操作和结果。委员会认为,这是委员会监督的一个非常有效的工具。此外,总裁兼首席执行官还与委员会讨论了他对每位执行官的业绩、发展以及承担更多或不同职责的潜力的评估。总裁兼首席执行官还向委员会提供所有近地天体(他本人除外)的薪酬建议。
委员会考虑了本次CD&A中描述的各种因素,包括其对近地天体的访谈以及总裁兼首席执行官对每个近地天体表现的评估,并在没有总裁兼首席执行官出席的闭门会议上,委员会确定了总裁和首席执行官的薪酬。然后,委员会决定是否批准总裁兼首席执行官为其他执行官提供的薪酬建议。
薪酬顾问的角色
2022年,委员会聘请了Meridian Componment Partners, LLC(薪酬顾问)作为其独立薪酬顾问。薪酬顾问评估了公司计划的竞争力,并审查了高管薪酬计划的设计。委员会拥有雇用和解雇薪酬顾问的最终权力,委员会每年对薪酬顾问的绩效进行评估。
在选择顾问时,委员会会考虑可能影响顾问独立性的因素,包括顾问是否在委员会聘用之外向公司提供服务,以及委员会章程中规定的其他因素。在审查薪酬顾问的独立性时,公司还考虑了这样一个事实,即德文郡的业务仅占薪酬顾问总收入的很小一部分。根据这次审查,委员会确定薪酬顾问没有利益冲突。
对等群体的使用
德文郡以两种方式使用同行群体:(i)比较PSU的TSR,如第46页所述,以及(ii)与高管薪酬的基准,如下所示。为了成功竞争高管人才,委员会与薪酬顾问合作,每年将执行官的薪酬与业务以石油和天然气的勘探和生产为重点的同行公司中处境相似的高管的薪酬进行比较。在建立同行集团时,委员会主要寻找资产和市场价值与公司相似的公司。委员会还考虑了按普通股价值计算的企业价值 加 净长期债务和优先股,以及某些表明规模和范围的运营和财务指标。委员会认为,这些指标适用于确定同行,因为它们为比较职位和职责相似的高管提供了合理的参考点。下面列出了用于设定2022年薪酬的同行公司,以及在2022年底被选中在2023年使用的同行公司。
48 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
同行公司 |
2022 | 2023 | ||
APA 公司 |
p | p | ||
Cimarex 能源公司1 |
p |
| ||
康菲石油公司 |
p | p | ||
大陆资源公司 |
p | p | ||
Coterra Energy Inc1 |
|
p | ||
响尾蛇能源公司 |
p | p | ||
EOG Resources, Inc. |
p | p | ||
赫斯公司 |
p | p | ||
马拉松石油公司 |
p | p | ||
西方石油公司 |
p | p | ||
Ovintiv, Inc |
p | p | ||
先锋自然资源公司 |
p | p |
1 | Cimarex Energy Corporation是在披露信息后被收购的,该披露用于薪酬顾问在2022年进行的竞争性市场评估。Coterra Energy, Inc. 是此次收购产生的公司。 |
委员会的同行群体分析包括直接薪酬总额的所有组成部分,包括基本工资、年度绩效奖金和长期股权激励。薪酬顾问从同行集团公司的委托书和薪酬顾问的专有数据库中收集并汇总了薪酬数据。此外,薪酬顾问还介绍了更广泛的石油和天然气行业中规模相似的公司的参考点以及 非能量各行各业为委员会的决策提供进一步的背景信息。
理货单审查
在做出薪酬决定之前,委员会每年审查执行官的计票表,其中包括薪酬的所有要素,包括在各种解雇情景下可能支付的款项。计票表允许委员会单独和集体评估薪酬内容。有关2022年确定的最终薪酬金额的更多信息,请参阅本CD&A之后的表格。
其他福利和薪酬信息
退休金
固定福利计划
根据他在公司的聘用日期,Ritenour先生是唯一有资格参与公司维持的固定福利计划的NEO。德文郡的合格固定福利计划根据一个公式提供年度退休收入,该公式考虑了高管的最终平均薪酬、社会保障福利和在公司任职的年限。2007年,员工可以选择继续享受该计划下的应计收入,也可以选择获得下文所述的8%的公司401(k)缴款。里特努尔先生选择冻结固定福利计划下的补助金,并于2008年开始领取增加的401(k)缴款。
49 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
固定缴款计划
所有近地天体都参与符合条件的401(k)计划,该计划规定公司最多为其收入的6%,并且 非-相应的公司缴款占其薪酬的8%。根据补充缴款恢复计划(SCRP),公司可以根据高管的薪酬缴纳补充缴款,否则这些缴款将受到《美国国税法》的限制。
不合格的递延薪酬计划
德文郡维持一项不合格的递延薪酬计划,该计划允许符合条件的员工将现金补偿推迟到《美国国税法》对401(k)计划规定的限额以外,并允许公司在符合条件的401(k)计划下可用的配额有限的情况下缴纳配额补偿。
有关本 “退休金” 部分所述各种计划下NEO的计划和累计福利价值的更多信息,请参阅第58页开头的 “养老金福利” 部分和第60页开始的 “不合格递延薪酬计划” 部分。
其他好处
有关向德文郡高管提供的津贴的详细信息可在第55页的 “所有其他薪酬” 表中找到。2022 年的额外津贴是:
• | 经总裁兼首席执行官批准,限制个人使用飞机; |
• | 行政体检; |
• | 财务规划服务的报销计划;以及 |
• | 公司向以下机构提供的慈善捐款,最高为10,000美元 非营利由行政部门领导的组织。 |
终止后或 控制权变更好处
德文郡与每个近地天体都有雇用协议。这些协议并不能保证持续就业,但它们确实对高管在公司工作期间和之后施加了某些限制。通过这些协议,如果非因为 “原因” 而非自愿终止雇用,或者如果NEO出于相关协议中定义的 “正当理由” 自愿解雇,则每个NEO将获得一定的额外补偿。此外,在这些情况下,适用的NEO完全归属于任何未归属的LTI奖励,但须遵守某些契约和协议以及按比例分配,如下所述。这些协议还提供某些福利,以防在一定时间内终止 两年a 之后的时期 控制权变更。
就业协议不包括 “gross-up”这些条款规定,如果协议或任何其他公司安排下的福利需缴纳《美国国税法》第4999条对超额降落伞付款征税,则公司有义务向NEO支付额外款项。
公司授予近地天体的LTI奖励协议规定,符合某些条件的军官 服务年限根据某些契约和协议,年龄标准有资格在退休后继续按计划发放未付的奖金。有关其他详细信息,请参见第 64 页。
50 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
在与遣散费相关的解雇或退休的情况下,作为LTI奖励基础的未归属股份有资格在解雇后继续归属或加速归属。此类终止发生在补助日期一周年之前,导致 按比例计算减少终止后有资格继续归属或加速归属的股票数量。
与解雇后的安排以及 控制权变更福利在石油和天然气行业很常见,是竞争高管人才所必需的。请参阅 “终止后的潜在付款” 或 控制权变更”本节从第62页开始,详细介绍在某些情况下可能支付的金额,以及有关公司雇佣协议的其他信息。
股票所有权准则
高管对德文郡股票的所有权符合德文郡股东的利益。因此,董事会维持股票所有权指导方针,要求每位担任该职务至少五年的执行官拥有价值至少等于其基本工资倍数的普通股。该准则规定了以下最低所有权级别:
军官头衔 | 股份所有权要求 | |
总裁兼首席执行官 |
基本工资的六倍 | |
其他指定执行官 |
基本工资的三倍 |
指导方针要求担任此类职务不到五年的执行官至少保留以下所有权: 二分之一在高管满足其所有权要求之前,通过公司股权奖励(扣除税款)获得的德文郡普通股的股份。
所有权准则的遵守情况在每年年底确定。截至2022年12月31日,近地天体的库存量超过了指南要求的水平。高管们历来维持的股权水平远高于公司的指导方针。为了计算股权水平,董事会包括:
(i) | 由该官员及其同住一个家庭的直系亲属直接拥有的股份, |
(ii) | 该官员及其共享同一个家庭的直系亲属以实益方式拥有的股份,以及 |
(iii) | 未归属的限制性股票。 |
有关近地天体拥有的股票的更多详情,请参阅第76页的 “管理层安全所有权” 表。
质押和套期保值准则
该公司还有一项政策,禁止德文郡员工、高管和董事短期交易德文郡证券、卖空以及买入或卖出看跌期权、看涨期权或类似工具。该政策还不鼓励德文郡的员工、高管和董事下达长期或限价令,并禁止执行官和董事质押或对冲德文郡股票、以保证金购买德文郡股票或在保证金账户中持有德文郡股票。套期保值禁令涵盖任何旨在对冲或抵消德文郡股票市值下降的交易,包括但不限于预付浮动远期合约、股票互换、项圈和交易所基金。
51 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
补偿计划和风险承担
公司的高管薪酬计划旨在激励执行官实现短期和长期目标,激励高管承担可衡和适当的风险。作为审查公司高管薪酬计划对公司风险状况和风险管理的影响的一部分,委员会注意到以下因素阻碍了公司高管承担不必要或过高的风险:
• | 公司的运营策略和相关的薪酬理念; |
• | 德文郡薪酬计划在现金和股权、短期和长期重点、企业和个人绩效以及财务和个人绩效之间的有效平衡 非金融性能; |
• | 一种多方面的绩效评估和薪酬方法,不奖励为实现一个目标而从事危险行为的高管,而损害其他目标; |
• | 根据德文郡的股票所有权准则,拥有大量高管股权;以及 |
• | 董事会的年度风险评估流程。 |
根据这项审查,委员会认为,高管薪酬计划并不鼓励高管承担不必要或过多的风险。
补偿追回政策(补偿政策)
公司有一项关于在某些情况下收回向执行官发放的奖金、激励措施和股权薪酬的政策(Clawback Policy)。如果公司财务报表的重报导致对奖金或其他激励性薪酬所依据的一项或多项绩效指标进行修订,则委员会可以要求报销或没收受回扣政策约束的任何奖金或激励性薪酬的全部或部分。
52 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
薪酬委员会报告
委员会已与管理层审查并讨论了之前的薪酬讨论和分析部分,根据此类审查和讨论,委员会建议董事会将薪酬讨论与分析纳入委托书。
薪酬委员会
罗伯特 A. 小莫斯巴赫,主席 |
约翰·E·贝当古 | Ann G. Fox | 凯尔特·金迪克 | 卡尔·F·库尔兹 | 杜安 C. Radtke |
53 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
薪酬摘要表
下表和随附的脚注汇总了在下述年份内近地物体获得、裁定、支付或应得的补偿。截至2022年12月31日,NEO是公司的总裁兼首席执行官、首席财务官和其他三名执行官。该表应与薪酬讨论与分析(从本委托书第37页开始)一起阅读,其中包括有关2022年公司业绩、公司的薪酬理念和目标、构成执行官薪酬机会基础的计划和计划以及委员会的薪酬发放程序的信息。
姓名和主要职位 | 年 | 工资 ($)1 |
股票 奖项 ($)2 |
非股权 ($)3 |
变化 ($)4 |
所有其他 补偿 ($)5 |
总计 ($) | |||||||||||||||||||||
理查德·E·芒克里夫 |
|
2022 2021 |
|
|
1,132,577 1,045,000 |
|
|
10,404,927 8,310,964 |
|
|
2,442,100 2,336,400 |
|
0 0 |
|
545,173 222,183 |
|
|
14,524,777 11,914,547 |
| |||||||||
总裁兼首席执行官 | ||||||||||||||||||||||||||||
执行官员
| ||||||||||||||||||||||||||||
杰弗里·里特诺尔 |
2022 | 638,362 | 3,805,243 | 952,900 | 0 | 254,304 | 5,650,809 | |||||||||||||||||||||
执行副总裁 |
2021 | 620,000 | 2,374,583 | 987,700 | 0 | 253,316 | 4,235,599 | |||||||||||||||||||||
兼首席财务官
|
2020 | 616,923 | 2,796,697 | 418,500 | 87,211 | 315,633 | 4,234,964 | |||||||||||||||||||||
Clay M. Gaspar |
|
2022 2021 |
|
|
638,362 589,000 |
|
|
4,518,726 3,609,362 |
|
|
1,058,800 1,097,400 |
|
0 0 |
|
279,155 124,210 |
|
|
6,495,043 5,419,972 |
| |||||||||
执行副总裁 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
兼首席运营官
| |||||||||||||||||||||||||||
大卫哈里斯 |
2022 | 628,108 | 3,805,243 | 937,600 | 0 | 250,059 | 5,621,010 | |||||||||||||||||||||
执行副总裁和 |
2021 | 610,000 | 2,374,583 | 971,700 | 0 | 144,762 | 4,101,045 | |||||||||||||||||||||
首席企业发展官
|
2020 | 600,769 | 2,796,697 | 411,800 | 0 | 243,499 | 4,052,765 | |||||||||||||||||||||
丹尼斯·卡梅隆 |
|
2022 |
|
|
496,154 |
|
|
2,378,276 |
|
|
660,000 |
|
0 |
|
192,956 |
|
|
3,727,386 |
| |||||||||
执行副总裁 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
兼总法律顾问
|
1 | 在2022年1月的会议上,委员会将芒克里夫的年度基本工资率提高到1,138,500美元,将里特诺尔的年度基本工资率提高到641,700美元,将加斯帕的年度基本工资率提高到641,700美元,将哈里斯的年度基本工资率提高到631,400美元,将卡梅伦的年基本工资率提高到50万美元。这些利率于2022年2月12日生效。 |
2 | 本栏中报告的美元金额代表根据FASB ASC Topic 718确定的股票奖励的总授予日公允价值,不包括估计没收的影响。用于估值股票奖励的假设在附注4——公司年度报告中包含的合并财务报表附注的基于股份的薪酬中进行了讨论 10-K截至2022年12月31日的财年。对于限制性股票,价值基于授予日公司普通股的收盘价。在估值PSU奖项时,该公司使用了蒙特卡罗模拟。PSU奖励的授予日期公允价值是根据授予单位的目标归属确定的,该公司认为授予之日可能的业绩。如果使用最大股份数量而不是目标股份数量来确定近地天体获得2022年PSU奖励的最大奖励机会,则奖励的授予日期价值如下:芒克里夫先生,13,809,762美元;里特诺尔先生,5,050,452美元;加斯帕先生,5,997,412美元;哈里斯先生,5,050,452美元;卡梅伦先生,3,156,533美元。 |
3 | 本栏反映了授予近地天体的绩效奖金。 |
4 | 本列中报告的美元金额反映了每个参与NEO在适用年度根据公司固定福利计划获得的累积福利的精算现值的总体变化。每年显示的金额并未反映在适用年度向高管支付的款项。在报告的任何年份,没有一个近地天体获得高于市场或递延补偿的优惠收益。对于Ritenour先生而言,由于计算其福利所需的贴现率存在差异,他的养老金福利的精算现值在2022年减少了148,113美元。蒙克里夫先生、加斯帕先生、哈里斯先生和卡梅伦先生是在德文郡的固定福利计划于2007年停止向新参与者开放后加入公司的。在该计划不允许新参与者参与时,Ritenour先生选择冻结对该计划的参与,转而参与公司的增强型固定缴款计划。根据固定福利计划,Ritenour先生只能继续获得多年的归属服务。 |
5 | 本列中显示的 2022 年金额的详细信息反映在下面的补充表中。 |
54 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
以下补充表显示了汇总薪酬表中 2022 年 “所有其他薪酬” 的组成部分。
姓名 | 小组 ($) |
401 (k) Plan ($) |
已推迟 雇主 ($) |
已定义 雇主 ($) |
其他 额外津贴 ($)1 |
慈善 ($) |
总计 ($) |
|||||||||
理查德·E·芒克里夫 |
7,524 | 40,500 | 189,839 | 255,318 | 51,992 | — | 545,173 | |||||||||
杰弗里·里特诺尔 |
1,710 | 40,500 | 79,264 | 107,885 | 14,945 | 10,000 | 254,304 | |||||||||
Clay M. Gaspar |
2,622 | 40,500 | 85,846 | 116,661 | 23,526 | 10,000 | 279,155 | |||||||||
大卫哈里斯 |
1,710 | 40,500 | 77,688 | 105,785 | 14,376 | 10,000 | 250,059 | |||||||||
丹尼斯·卡梅隆 |
7,463 | 40,500 | 51,825 | 71,300 | 11,868 | 10,000 | 192,956 |
1 | 该公司向高管提供最低限度的津贴。高管有资格获得财务规划服务、年度高管体格检查以及有限的 预先批准个人使用公司飞机,其中可能包括旅行中包含的此类近地天体的任何直系亲属的旅行。芒克里夫先生的额外津贴包括个人使用公司飞机(38,103美元)、财务规划报销(7,952美元)和行政人员体检(5,937美元)。除慈善比赛外,(i)里特努尔先生的额外津贴包括财务规划报销(11,342美元)和行政人员体检(3,603美元),(ii)加斯帕先生的额外津贴包括个人使用公司飞机(11,658美元)和财务规划报销(11,868美元),(iii)哈里斯先生的额外津贴包括财务规划报销(10,750美元)和行政人员体检(3,626美元)以及 (iv) 卡梅伦先生的额外津贴包括财务规划补偿 (11 868美元). |
55 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
以计划为基础的奖励的发放
以下基于计划的奖励补助金表列出了有关2022年向近地天体授予的绩效奖金、限制性股票和绩效股份单位的信息,如下所述。下文反映的长期激励奖励是当年向近地天体发放的唯一基于股权的激励措施。
预计的未来支出 在下面 非股权激励 计划奖励1 |
预计的未来支出 在股权激励下 计划奖励2 |
所有其他 单位
|
格兰特 日期博览会 奖项3 ($)
|
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姓名
|
授予日期
|
阈值
|
目标
|
最大值
|
阈值
|
目标
|
最大值
|
|||||||||||||||||||||||||||
理查德·E·芒克里夫 |
1/25/2022 | 740,050 | 1,480,100 | 2,960,200 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | - | - | - | 67,025 | 3,500,046 | ||||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | 50,269 | 100,537 | 201,074 | - | 6,904,881 | ||||||||||||||||||||||||||
杰弗里·里特诺尔 |
1/25/2022 | 288,750 | 577,500 | 1,155,000 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | - | - | - | 24,512 | 1,280,017 | ||||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | 18,384 | 36,768 | 73,536 | - | 2,525,226 | ||||||||||||||||||||||||||
Clay M. Gaspar |
1/25/2022 | 320,850 | 641,700 | 1,283,400 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | - | - | - | 29,108 | 1,520,020 | ||||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | 21,831 | 43,662 | 87,324 | - | 2,998,706 | ||||||||||||||||||||||||||
大卫哈里斯 |
1/25/2022 | 284,150 | 568,300 | 1,136,600 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | - | - | - | 24,512 | 1,280,017 | ||||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | 18,384 | 36,768 | 73,536 | - | 2,525,226 | ||||||||||||||||||||||||||
丹尼斯·卡梅隆 |
1/25/2022 | 200,000 | 400,000 | 800,000 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | - | - | - | 15,320 | 800,010 | ||||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | - | - | - | 11,490 | 22,980 | 45,960 | - | 1,578,266 |
1 | 对公司本年度预设绩效记分卡目标的评估可能导致奖金支付为零。列中显示的金额反映了在指定日期发放的绩效奖金的一系列可能支出;“阈值 ($)” 假设用于评估2022年公司绩效的每项记分卡衡量标准都取得了阈值结果,“最大值 ($)” 假设用于评估2022年公司绩效的每项记分卡衡量标准都取得了最大成绩。与这些奖励有关的业绩由委员会在年底后确定,款项于年底后不久支付。这些奖项的获得和支付率为目标水平的165%;这些奖项下的实际支出显示在 “非股权薪酬摘要表的 “激励计划薪酬” 列。有关 2022 年绩效奖金目标的制定、评估和确定向高管支付的实际工资的更多信息,请参阅第 43 页上的 “年度绩效奖金”。 |
2 | 对公司该期间业绩的评估可能导致支付零股。“阈值”、“目标” 和 “最大值” 列中的金额反映了在指定日期发放的PSU奖励可能支付的范围和中点。在2022年LTIP通过之前,所有奖项都是在2017年LTIP下颁发的。该表最右栏中报告的金额代表根据FASB ASC主题718确定的PSU的总授予日期公允价值,不包括估计没收的影响。PSU奖励的授予日期公允价值是根据授予单位的目标归属确定的,该公司认为授予之日可能的业绩。欲了解更多信息,请参阅本委托书第45页开始的 “长期激励措施” 的讨论。在股票归属之前,不会支付奖励的股息。截至2022年12月31日,该表中反映的奖励趋向于目标支付额的125%。 |
3 | 表格最右栏中报告的金额反映了指定日期的RSA的价值。该价值是使用面值法计算的(截至授予日的公司股票的收盘价乘以授予的股票数量)。该奖项是在2022年LTIP通过之前根据2017年LTIP颁发的。25%的授予股份在授予日周年日归属,25%将在授予日的第2、3和4周年分别归属。 |
56 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
财政年度末的杰出股权奖励
下表显示了截至2022年12月31日NEO持有的杰出股权奖励。
期权奖励1 | 股票奖励 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权激励计划奖励: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
姓名 | 的数量 可锻炼 |
的数量 证券 标的 未锻炼 选项 (#) 不可运动 |
选项 运动 价格 ($) |
选项 到期 日期 |
的数量 股票或 的单位 存放那个 还没有 既得 (#) |
市场 的价值 股票或 的单位 存放那个 还没有 既得 ($)2 |
的数量 没挣来的 股份,单位 或其他 权利那个 还没有 既得 (#) |
市场或 支付价值 未赚钱的 股份,单位 或其他 权利那个 还没有 既得 ($)2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
理查德·E·芒克里夫 |
42,582 | - | 41.53 | 3/3/2024 | 508,9275 | 31,304,100 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
133,0477 | 8,183,721 | 279,1146 | 17,168,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
67,0259 | 4,122,708 | 125,6718 | 7,730,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
杰弗里·里特诺尔 |
- | - | - | - | 12,2843 | 755,589 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
93,0084 | 5,720,922 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
27,7295 | 1,705,611 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
38,0147 | 2,338,241 | 79,7476 | 4,905,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
24,5129 | 1,507,733 | 45,9608 | 2,827,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Clay M. Gaspar |
- | - | - | - | 221,0185 | 13,594,817 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
57,7817 | 3,554,109 | 121,2156 | 7,455,935 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
29,1089 | 1,790,433 | 54,5788 | 3,357,062 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
大卫哈里斯 |
- | - | - | - | 5,8973 | 362,724 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
93,0084 | 5,720,922 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
27,7295 | 1,705,611 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
38,0147 | 2,338,241 | 79,7476 | 4,905,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
24,5129 | 1,507,733 | 45,9608 | 2,827,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
丹尼斯·卡梅隆 |
- | - | - | - | 81,1475 | 4,991,352 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
22,8097 | 1,402,982 | 47,8486 | 2,943,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
15,3209 | 942,333 | 28,7258 | 1,766,875 |
1 | 期权奖励由WPX从经修订的2013年WPX Energy, Inc.激励计划(WPX计划)中授予,由德文郡在合并后承担。所有奖励均为 100% 归属。 |
2 | 基于61.51美元的股价,即德文郡普通股在2022年的最后收盘价。 |
3 | 这些行反映了 2019 年批准的 RSA。每次授予时,25%的股份在授予日的每个周年日(即2020年2月10日、2021年2月10日、2022年2月10日和2023年2月10日)归属(或归属)。 |
4 | 对于2020年授予的PSU,上市的股票数量基于截至2022年12月31日(167.7%)的2020年1月1日至2022年12月31日三年期间的趋势表现水平。在2023年1月的会议上,委员会确定该公司在此期间的股东总回报率排名第一st在 12 名成员同行群体,本可以提供目标200%的报酬。在绩效期的最后一天,补助金的价值大于补助协议条款下的 “支付价值上限”,使支出低于目标的200%。2022年底后,委员会认证业绩为目标的167.7%,盈利股份于2023年2月10日公布。 |
5 | 这些行反映了 2020 年批准的 RSA。每次授予时,25%的股份在授予日的每个周年日(即2021年2月10日、2022年2月10日、2023年2月10日和2024年2月10日)归属(或归属)。对于芒克里夫先生、加斯帕先生和卡梅伦先生来说,RSA(i)与最初由WPX提供的补助金有关,这些补助金是德文郡在合并时承担的,(ii)规定 33 1⁄3百分比的股份在授予日的每个周年日(即2021年3月1日、2022年3月1日和2023年3月1日)归属(或归属)。 |
57 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
6 | 对于2021年授予的PSU,上市的股票数量基于截至2022年12月31日的趋势表现水平(200%),即2021年1月1日至2023年12月31日的三年期。实际支付的股票数量将基于公司的相对股东总回报率,该股东总回报率由委员会在德文郡2021年委托书第47页规定的期限内确定,并可能受结算时适用的赠款协议中规定的某些限制的约束。 |
7 | 这些行反映了 2021 年授予的 RSA。每次授予时,25%的股份将在授予日的每个周年日(即2022年2月10日、2023年2月10日、2024年2月10日和2025年2月10日)归属(或归属)。 |
8 | 对于2022年授予的PSU,上市的股票数量基于截至2022年12月31日的趋势表现水平(125%),即2022年1月1日至2024年12月31日的三年期。实际支付的股票数量将基于公司的相对股东总回报率,该股东总回报率由委员会在德文郡2022年委托书第46页规定的期限内确定,并可能受结算时适用的赠款协议中规定的某些限制的约束。 |
9 | 这些行反映了 2022 年授予的 RSA。每次授予时,25%的股份将在授予日的每个周年日(即2023年2月10日、2024年2月10日、2025年2月10日和2026年2月10日)归属(或归属)。 |
2022 年期间的期权行使和归属股票
下表显示了2022年在行使股票期权和授予股票奖励时获得的德文郡普通股数量,每种股票都是前几年授予NEO的。
期权奖励 | 股票奖励 | |||||||||||||||||||
姓名 | 的数量 股份 已收购 运动时 (#) |
价值 已实现 上 运动 ($)1 |
的数量 股份 已收购 关于归属 (#) |
价值 实现于 授予 ($)2 | ||||||||||||||||
理查德·E·芒克里夫 |
20,000 |
|
507,800 |
|
492,582 |
|
28,831,832 |
|||||||||||||
杰弗里·里特诺尔 |
- | - |
|
144,777 |
|
7,560,255 |
||||||||||||||
Clay M. Gaspar |
- | - |
|
215,987 |
|
12,643,642 |
||||||||||||||
大卫哈里斯 |
- | - |
|
83,794 |
|
4,375,723 |
||||||||||||||
丹尼斯·卡梅隆 |
18,206 |
|
515,079 |
|
84,088 |
|
4,920,262 |
1 | 此列中显示的美元金额是通过将行使的期权数量乘以期权之间的差额确定的 每-标的普通股行使时的股市价格以及 每股期权的行使价。 |
2 | 本列中显示的美元金额是通过将归属时收购的普通股数量乘以收盘价确定的 每股授予日德文郡普通股的市场价格。 |
养老金福利
德文郡为某些员工维持符合税收条件的固定福利退休计划和相关信托(固定福利计划)。Ritenour先生是唯一有资格参与该计划的NEO,他选择冻结固定福利计划下的福利。Muncrief、Gaspar、Harris 和 Cameron 先生是在固定福利计划于2007年停止向新参与者开放后加入公司的。因此,他们没有资格领取德文郡任何固定退休金计划下的福利。
下表显示了截至2022年12月31日根据固定福利计划向Ritenour先生提供的累计退休金的估计现值。有关德文郡固定福利计划的更多详细信息,请参阅下面标题为 “福利计划” 的讨论。
58 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
姓名 | 计划名称 | 年数 积分服务 (#) |
的现值 累积收益 ($)1 |
期间付款 上一个财政年度 ($) | |||||||||||||
杰弗里·里特诺尔 |
固定福利计划 | 7 | 146,982 | 0 |
1 | 截至2022年12月31日,Ritenour先生在固定福利计划下的累计福利的现值是假设10%的参与者选择单一人寿年金,50%的参与者选择一次性付款,40%的人选择100%的共同和遗属年金。计算假设Ritenour先生将在正常退休年龄(65岁)或有资格领取未减少的补助金时(如果更早)开始领取补助金,并将用于支付这些补助金。现值是使用以下方法计算得出的 Pri-2012死亡率表和 MP-2021改善规模,固定福利计划的贴现率为5.79%。 |
福利计划
固定福利计划
固定福利计划是一项合格的固定福利退休计划,根据德文郡的就业服务提供福利。每位符合条件的退休员工都有权根据其最终平均薪酬和抵免服务年限获得每月退休收入,退休收入减去应付给雇员的社会保障福利。或者,符合条件的员工可以选择 一次性付款退休时的付款等于计算出的年金流的现值。最终平均薪酬包括过去10年中连续三年最高的工资和现金绩效奖金薪酬的平均值。固定福利计划下的薪酬定义包括工资和年度绩效奖金。Ritenour先生选择在2007年底冻结该计划下的福利,自2020年12月31日起,对公司的固定福利计划进行了修订,停止了进一步的福利应计。
固定福利计划既不要求也不允许员工缴款。补助金是根据直寿年金金额计算的。为了遵守1974年《雇员退休收入保障法》(ERISA)和《美国国税法》的某些要求,固定福利计划下的福利仅限于某些高薪雇员,包括NEO。
正常退休
包括Ritenour先生在内的员工在年满65岁后有资格领取固定福利计划下的正常退休金。参与固定福利计划的员工的正常退休金等于参与者最终平均薪酬的65%减去社会保障下应向参与者支付的任何补助金乘以分数,分数的分子是他或她的计入服务年限(最长为25年),分母为25。
固定缴款计划 — 401 (k) 计划
401(k)计划是一项合格的固定缴款计划,规定公司对等缴款最高为薪酬的6%,并且 不匹配公司贡献率为8%。
59 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
不合格的递延薪酬1
下表显示了2022年德文郡不合格递延薪酬计划和补充缴款恢复计划下的缴款、收益、分配和余额,前提是相应的NEO参与此类计划。表后提供了有关每项计划的更多信息。
姓名 | 行政管理人员 上一个财政年度 |
公司 上一个财政年度 |
聚合 上次收益 财政年度 ($)3,4 |
聚合 上一个财政年度 |
聚合 终于保持平衡了 财政年度结束 ($)3,6 |
|||||||||||||||||
理查德·E·芒克里夫 |
||||||||||||||||||||||
|
递延补偿计划 |
927,435 | 189,839 | (134,074 | ) | 0 | 1,245,052 | |||||||||||||||
|
补充捐款 恢复计划 (SCRP) |
不适用 | 255,318 | (27,051 | ) | 0 | 316,650 | |||||||||||||||
|
WPX 递延补偿 计划 |
不适用 | 不适用 | (1,469,824 | ) | 0 | 4,690,288 | |||||||||||||||
|
WPX 恢复计划 |
不适用 | 不适用 | 24,034 | 0 | 1,232,490 | ||||||||||||||||
杰弗里·里特诺尔 |
||||||||||||||||||||||
|
递延补偿计划 |
296,310 | 79,264 | (68,284 | ) | (1,532 | ) | 494,049 | ||||||||||||||
|
补充捐款 恢复计划 (SCRP) |
不适用 | 107,885 | (22,466 | ) | 0 | 179,936 | |||||||||||||||
Clay M. Gaspar |
||||||||||||||||||||||
|
递延补偿计划 |
104,146 | 85,846 | (20,434 | ) | 0 | 224,824 | |||||||||||||||
|
补充捐款 恢复计划 (SCRP) |
不适用 | 116,661 | (11,485 | ) | 0 | 143,621 | |||||||||||||||
|
WPX 递延补偿 计划 |
不适用 | 不适用 | (254,911 | ) | 0 | 1,142,243 | |||||||||||||||
|
WPX 恢复计划 |
不适用 | 不适用 | (157,880 | ) | 0 | 605,845 | |||||||||||||||
大卫哈里斯 |
||||||||||||||||||||||
|
递延补偿计划 |
95,989 | 77,688 | (28,654 | ) | 0 | 255,614 | |||||||||||||||
|
补充捐款 恢复计划 (SCRP) |
不适用 | 105,785 | (19,991 | ) | 0 | 170,488 | |||||||||||||||
丹尼斯·卡梅隆 |
||||||||||||||||||||||
|
递延补偿计划 |
70,125 | 51,825 | (12,424 | ) | 0 | 146,539 | |||||||||||||||
|
补充捐款 恢复计划 (SCRP) |
不适用 | 71,300 | (6,090 | ) | 0 | 86,563 | |||||||||||||||
|
WPX 递延补偿 计划 |
不适用 | 不适用 | (7,930 | ) | 0 | 328,300 | |||||||||||||||
|
WPX 恢复计划 |
不适用 | 不适用 | (32,978 | ) | 0 | 431,063 |
“N/A” 表示该计划不允许参与者或公司(如适用)缴款。
1 | 本列中的金额已包含在第54页薪酬汇总表中 “工资” 或 “非股权激励计划薪酬” 列中的金额中,而不是补充。 |
60 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
2 | 本列中的金额已包含在第 54 页薪酬摘要表 “所有其他薪酬” 列中的金额中,而不是补充。公司缴款在获得缴款的财政季度之后的第一个月内拖欠缴纳。近地天体在2022年获得的公司捐款存放在2022年4月、7月和10月以及2023年1月。 |
3 | 芒克里夫先生、加斯帕先生和卡梅伦先生参与了WPX递延补偿计划和WPX恢复计划。2021 年 12 月 31 日之后,不得向这些计划缴纳新的款项。 |
4 | 收益反映了适用的NEO选择的投资产生的回报。对于德文郡计划,NEO可用的投资选择与该公司401(k)计划中可用的选择相同。截至2022年12月31日,投资期权包括以下内容(括号中注明2022年的回报):PIMCO稳定收益等级1(1.79%);全球低波动率基金 (-10.04%);美国股票指数基金(-19.20%);国际股票指数基金(-16.25%);TCW核心固定收益(-14.25%);富达通胀债券指数(-12.05%);Vanguard整体债券市场(-13.16%);Vanguard Prime Market(1.55%)。贝莱德LifePath目标日期基金(九只基金从-15.25%到-18.30%不等)。对于WPX递延补偿计划和WPX恢复计划,每个计划的投资选项都相同。截至2022年12月31日,投资期权包括以下内容(括号中注明2022年的回报率):iShares美国股票市场总指数(-19.07%);iShares MSCI总国际指数(-16.39%);富达 受通货膨胀保护债券指数(-12.05%);PIMCO空头资产投资(0.57%);TCW核心固定收益(-14.25%);Vanguard总债券市场指数(-13.16%);Vanguard联邦货币市场(1.55%);贝莱德LifePath目标日期基金(九只基金从-15.77%到-18.33%不等)。本公司不保证一定水平的投资回报。 |
5 | 在职分配(如果有的话)是根据NEO在加入计划时所做的选择进行的。 |
6 | 对于参考计划,总余额反映了近地天体的计划余额因缴款(高管和公司)、收益和分配而发生的变化。先前在补偿摘要表中报告的对近地天体的补偿金额如下:芒克里夫先生——132,960美元;里特诺尔先生——938,135美元;加斯帕先生——56,077美元;哈里斯先生——402,819美元。 |
不合格的递延薪酬计划
不合格递延薪酬计划旨在允许每位参与的员工,包括NEO,最多缴纳其基本工资的70%和不超过其绩效奖金的100%,并在超过美国国税局就德文郡401(k)计划规定的缴款限额之外获得公司对等补助。不合格递延薪酬计划为高管提供了 具有税收效益的意味着以最低的成本将部分现金补偿推迟给公司。
除非根据预定条款另行分发 在职中提款, 应在参与人离职, 残疾, 变更-控制事件或死亡。除非参与者选择分期付款,否则将以一次性付款的形式付款。如果是 控制权变更事件或死亡,将在九十天内分发。如果参与者离职,则将在九十天内进行分配,除非参与者是特定员工,在这种情况下,付款将延迟六个月。
参与者可以选择安排 在职中在计划年度之后至少两年提款,在该计划年度以一次性付款或在一年或更长时间内按季度分期付款的形式进行延期。将在当年1月的第一个工作日后的三十天内付款(如果是分期付款,则开始付款)。但是,如果死亡、残疾、发生 变更-控制事件或离职,参与者账户的付款是在不考虑任何时间表的情况下确定的 在职中提款,将被取消。
该计划下的投资反映了根据公司401(k)计划向参与者提供的投资。该计划的任何延期都将始终归参与者全权所有;雇主缴款的归属遵循公司401(k)计划下的四年分级归属时间表。由于死亡、残疾、退休或达到正常退休年龄(均按公司401(k)计划的定义),归属会加快。
在2021年两家公司合并之前,WPX递延薪酬计划的运作条件与德文郡计划的运作条件基本相同。在合并之年,对WPX计划的捐款停止了,NEO参与者成为了德文郡计划的参与者。
61 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
补充缴款恢复计划
补充缴款恢复计划(SCRP)是公司的两项不合格补充固定缴款计划。SCRP的目的是确保尽管受到《美国国税法》的限制,但有资格获得补充缴款的401(k)计划的参与者仍能获得全额补充缴款。公司将缴纳一笔款项,金额等于在没有《美国国税法》限制的情况下公司根据401(k)计划本应缴纳的补充缴款与实际缴款金额之间的差额。
SCRP项下的账款应在参与者离职、残疾、 控制权变更事件或死亡。参与者死亡或 控制权变更活动,将在九十天内一次性付款。如果参与者离职,则账户将在九十天内一次性分配,除非参与者是特定员工,在这种情况下,付款将取决于 六个月延迟。
SCRP下的投资反映了根据公司401(k)计划向参与者提供的投资。根据这些计划进行归属遵循公司401(k)计划规定的四年分级归属时间表。由于死亡、残疾、退休或达到正常退休年龄(均按公司401(k)计划定义),归属会加快。
WPX恢复计划的运作条件与合并前的德文郡SCRPs基本相同。在合并之年,对WPX计划的捐款停止了,NEO参与者成为了德文郡计划的参与者。
终止时可能支付的款项或 控制权变更
德文郡将有义务向NEO支付某些款项,或者有可能在离职后加快其股权奖励和退休金的归属 控制权变更根据以下计划或协议,公司的股份:
• | “雇佣协议” 适用于总裁兼首席执行官以及每位执行副总裁, |
• | 固定福利计划, |
• | 401 (k) 计划, |
• | SCRP,以及 |
• | 公司的长期激励计划(德文郡2017年LTIP、2022年LTIP和WPX计划)。 |
有关NEO参与的每种适用的养老金计划和不合格的递延薪酬计划的信息,请参阅上面各节中的讨论,这些计划和非合格递延薪酬计划的信息,如果解雇或 控制权变更。
如下文所述,与德文郡近地物体签订的雇佣协议规定了在解雇时获得补偿的以下权利。
62 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
终止雇佣关系后的应计付款
根据协议终止合同后,NEO有权获得其雇用期内的应计收入,包括:
(i) | 截至解雇之日的任何已赚取但未付的工资, |
(ii) | 只有当NEO在年度绩效奖金所依据的整个年度内都被雇用时,才有年度绩效奖金金额,以及 |
(iii) | 根据德文郡的员工福利计划,他或她有权获得的金额(统称为 “应计金额”)。 |
因死亡或伤残而被解雇时的权利
除应计金额外,如果NEO的雇用因死亡或残疾而终止,则NEO有权在解雇当天的绩效期内按比例获得任何绩效奖金(基于绩效期内的工作天数),同时支付给绩效奖金计划的其他参与者。
无故终止和推定解雇时的权利
如果NEO的雇用不是因为 “原因” 而被非自愿终止,或者NEO是出于 “正当理由” 而终止雇佣协议(这些条款在雇佣协议中定义),则除了应计金额外,NEO还有权获得以下金额:
• | 根据《就业协议》,一次性支付的现金款项等于年度薪酬总额的三倍,等于以下各项的总和: |
¡ | (x) NEO 当时的年度基本工资,或 (y) NEO 在终止日期前两年内任何时候的年度基本工资,以及 |
¡ | 该金额等于在近地物体终止之日之前连续三个日历年内支付或应支付给NEO的最大年度绩效奖金, |
• | 在解雇当日的绩效期内按比例支付任何奖金(基于绩效期内的工作天数), |
• | 与NEO在解雇后18个月内担任德文郡雇员时高管有权获得的基本健康和福利福利相同, |
• | 支付相当于每月COBRA保费18倍的金额, |
• | 与NEO在解雇后三年内担任德文郡雇员时有权获得的人寿保险金水平相同,以及 |
• | 支付与NEO在公司和德文郡同行其他公司中处境相似的其他高管的头衔和地位相称的合理金额的再就业服务。 |
之后终止 控制权变更
根据协议,如果在 a 之后的24个月内 控制权变更该公司的 NEO:
• | 被德文郡在没有 “理由” 的情况下终止,或 |
63 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
• | 出于 “正当理由” 终止他在德文郡的工作,因为每项条款都在协议中定义,因此,除了应计金额和上文标题为 “无故解雇和推定解雇的权利” 一节中规定的应计金额和权利外,在确定NEO在公司退休人员医疗补助金保险下的待遇时,还应将三年服务年限和年龄加到NEO的实际服务年限和实际年龄。 |
“控制权变更”定义为以下情况之一发生的日期:
• | 实体或集团收购了德文郡30%或更多的未偿还有表决权的证券, |
• | 现任董事会不再构成德文郡董事会的至少多数,或 |
• | 合并、重组或合并是在股东批准后完成的,除非 |
¡ | 交易前基本上所有股东在交易后继续拥有超过50%的投票权, |
¡ | 没有人拥有合并投票证券的30%或更多,并且 |
¡ | 交易后,现任董事会至少占董事会的多数。 |
付款条件
这些协议要求NEO执行豁免协议,以此作为收到 “无故终止时的权利和推定解除责任” 和 “无故终止后的终止” 部分所述款项的条件 控制权变更”以上。通过执行豁免,NEO有效地解除了德文郡的任何可豁免索赔。这些协议还包括 不贬低规定和 不招揽他人涵盖德文郡和德文郡附属公司员工的条款,该条款在NEO根据雇佣协议终止日期后的36个月内适用。
长期激励奖励
根据发放奖励所依据的适用LTIP的条款,在NEO因经批准的原因退休、残疾或终止后,可以加速领取未偿还奖励的未归属部分。授予协议规定在近地天体死亡后自动归属。2017 年和 2022 年 LTips 并未规定在出现以下情况时自动加速奖励中未归属部分的发放 控制权变更除非出现失业或收购公司未在国家证券交易所上市。WPX计划规定,如果在一年之后失业,可以加快杰出奖励的发放 控制权变更。德文郡奖励协议规定,符合某些条件的近地天体 服务年限而且年龄标准有资格在退休后继续按计划发放未偿奖励,但除其他外,必须每年执行保密协议,其中包括 不招揽他人和 非竞争契约。根据2017年LTIP和2022 LTIP,根据考虑从授予之日到终止日期的天数的公式,在授予日一周年之前发生的解雇可能会导致该奖励所依据的股票数量按比例减少,具体取决于解雇的情况。因死亡而加速归属的PSU将按目标奖励等级归属。如果控制权发生变化,PSU的待遇取决于收购公司是否承担奖励。
64 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
下表提供了每个近地天体终止使用后可能支付给每个近地天体的补偿金的估计补偿和现值。显示的福利价值不包括几乎所有受薪员工都能普遍获得的福利。显示的金额假设解雇或 控制权变更发生在 2022 年 12 月 31 日。实际支付的金额只能在高管实际离开公司时确定。以下各表的脚注在最后表格之后列出。
终止时可能支付的款项或 控制权变更1
理查德·E·芒克里夫
好处和 付款 ($) |
退休/ 自愿 终止 ($) |
终止 没有理由 ($) |
终止 有理由 ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
变化 失业 ($) |
变化 损失 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
基本工资/ |
0 | 12,867 | 0 | 2,442 | 2,442 | 0 | 12,867 | ||||||||||||||||||||||||||||
SCRP6 |
1,549 | 1,549 | 0 | 1,549 | 1,549 | 1,549 | 1,549 | ||||||||||||||||||||||||||||
限制性股票的加速归属3,8 |
0 | 43,159 | 0 | 0 | 43,611 | 0 | 43,611 | ||||||||||||||||||||||||||||
绩效共享单位4,8 |
0 | 39,618 | 0 | 0 | 40,465 | 0 | 40,465 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他好处5 |
0 | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计7 |
1,549 | 97,280 | 0 | 3,991 | 88,067 | 1,549 | 98,579 |
杰弗里·里特诺尔
好处和 付款 ($) |
退休/ 自愿 终止 ($) |
终止 没有理由 ($) |
终止 有理由 ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
变化 失业 ($) |
变化 损失 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
基本工资/ |
0 | 5,841 | 0 | 953 | 953 | 0 | 5,841 | ||||||||||||||||||||||||||||
SCRP6 |
180 | 180 | 0 | 180 | 180 | 180 | 180 | ||||||||||||||||||||||||||||
限制性股票的加速归属3,8 |
0 | 6,142 | 0 | 0 | 6,307 | 0 | 6,307 | ||||||||||||||||||||||||||||
绩效共享单位4,8 |
0 | 17,591 | 0 | 0 | 17,901 | 0 | 17,901 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他好处5 |
0 | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计7 |
180 | 29,841 | 0 | 1,133 | 25,341 | 180 | 30,316 |
65 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
Clay M. Gaspar
好处和 付款 ($) |
退休/ 自愿 终止 ($) |
终止 没有理由 ($) |
终止 有理由 ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
变化 失业 ($) |
变化 损失 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
基本工资/绩效奖金2 |
0 | 6,276 | 0 | 1,059 | 1,059 | 0 | 6,276 | ||||||||||||||||||||||||||||
SCRP6 |
749 | 749 | 0 | 749 | 749 | 749 | 749 | ||||||||||||||||||||||||||||
限制性股票的加速归属3,8 |
0 | 18,743 | 0 | 0 | 18,939 | 0 | 18,939 | ||||||||||||||||||||||||||||
绩效共享单位4,8 |
0 | 17,205 | 0 | 0 | 17,573 | 0 | 17,573 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他好处5 |
0 | 90 | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计7 |
749 | 43,063 | 0 | 1,808 | 38,320 | 749 | 43,627 |
大卫哈里斯
好处和 付款 ($) |
退休/ 自愿 终止 ($) |
终止 没有理由 ($) |
终止 有理由 ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
变化 失业 ($) |
变化 损失 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
基本工资/绩效奖金2 |
0 | 5,747 | 0 | 938 | 938 | 0 | 5,747 | ||||||||||||||||||||||||||||
SCRP6 |
170 | 170 | 0 | 170 | 170 | 170 | 170 | ||||||||||||||||||||||||||||
限制性股票的加速归属3,8 |
0 | 5,749 | 0 | 0 | 5,914 | 0 | 5,914 | ||||||||||||||||||||||||||||
绩效共享单位4,8 |
0 | 17,591 | 0 | 0 | 17,901 | 0 | 17,901 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他好处5 |
0 | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计7 |
170 | 29,344 | 0 | 1,108 | 24,923 | 170 | 29,819 |
66 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
丹尼斯·卡梅隆
好处和 付款 ($) |
退休/ 自愿 终止 ($) |
终止 没有理由 ($) |
终止 有理由 ($) |
残疾 ($) |
死亡 ($) |
变化 失业 ($) |
变化 损失 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
基本工资/绩效奖金2 |
0 | 4,178 | 0 | 660 | 660 | 0 | 4,178 | ||||||||||||||||||||||||||||
SCRP6 |
518 | 518 | 0 | 518 | 518 | 518 | 518 | ||||||||||||||||||||||||||||
限制性股票的加速归属3,8 |
0 | 7,233 | 0 | 0 | 7,337 | 0 | 7,337 | ||||||||||||||||||||||||||||
绩效共享单位4,8 |
0 | 7,185 | 0 | 0 | 7,379 | 0 | 7,379 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他好处5 |
0 | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计7 |
518 | 19,201 | 0 | 1,178 | 15,894 | 518 | 19,508 |
1 | 以千为单位的值(脚注除外)。 |
2 | 这些表格假设2022年12月31日解雇。在这种情况下,每位高管都有权获得所获得的绩效奖金。 |
3 | 显示的限制性股票归属加速值代表 2022 年底德文郡普通股的收盘价为61.51美元。 |
4 | 在没有 “理由” 解雇的情况下,业绩分摊单位在业绩期内保持未偿还状态,然后根据委员会核证的绩效水平向执行干事支付薪酬。显示的值代表未偿还补助金的趋势份额乘以 2022 年底德文郡普通股的收盘价为61.51美元。 |
5 | 执行官有权 (i) 相当于公司在解雇后支付的36个月的人寿保险,保额为100万美元,按年龄估值;(ii) 在没有 “理由” 的情况下被解雇后或因控制权变更而被解雇后适用的在职员工保费减去18个月的相当于COBRA每月保费的18倍的款项;(iii) 在没有 “理由” 的情况下或被解雇后支付的相当于每月COBRA保费18倍的款项与控制权变更的关系;以及 (iv)再就业服务,最高价值为20,000美元。对卡梅伦而言,报告的金额还包括控制权变更后将退休后医疗补助金增加约8,112美元。 |
6 | 每个 NEO 的 SCRP 是 100% 归属。Muncrief、Gaspar和Cameron先生的价值包括WPX恢复计划中的账户余额。 |
7 | 德文郡的非合格员工福利计划,包括递延薪酬计划、SCRP和雇佣协议,全部或部分受《美国国税法》第409A条的约束,该条要求在解雇后将根据这些计划和协议支付的某些款项推迟六个月。 |
8 | 在控制权变更的情况下,只有当控制权变更导致近地天体失业时,限制性库存才会归属。对于PSU,只有在控制权变更导致NEO失业或收购实体不承担奖励的情况下,股票才归属。显示的价值表明奖励由收购实体承担。如果收购实体不承担奖励,则PSU归属于目标水平,但是 按比例分配在已经过去的业绩期内,截至2022年12月31日,其估值如下:芒克里夫先生,12,972,931美元;里特诺尔先生,7,282,640美元;加斯帕先生,5,633,988美元;哈里斯先生,7,282,640美元;卡梅伦先生,2,341,727美元。 |
67 | 承诺根深蒂固 |
高管薪酬(续)
首席执行官薪酬比率
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(B)条要求某些上市公司披露公司员工的工资中位数、确定员工工资中位数的方法(除首席执行官以外的所有员工的年薪总额的中位数)以及首席执行官薪酬与员工工资中位数的比率。截至2022年12月31日,根据德文郡的员工人数,计算的工资中位数中位数包括在内,德文郡的员工均位于美国。
对于首席执行官的薪酬,德文使用了公司现任首席执行官(Richard E. Muncrief)薪酬摘要表中反映的2022年金额,其中包括当年授予的LTI。在确定员工工资中位数时,德文郡在年底通过汇总当年的基本工资、绩效奖金和LTI来选择收入中位数的员工。确定雇员的中位数薪酬后,将剩余的薪酬要素,例如公司退休安排缴款,添加到总薪酬中,以比较现任首席执行官在薪酬汇总表中反映的相同薪酬要素。根据这种方法,首席执行官的薪酬为1450万美元,员工工资中位数为180.6万美元,比率为80:1。
68 | 承诺根深蒂固 |
年 | SCT 总计 首席执行官 2,4 |
“补偿 实际已付款” 致首席执行官 3,4 |
SCT 平均值 其他总计 近地天体 2,5 |
平均值 “补偿 实际已付款” 转到其他 近地天体 3,5 |
a 的价值 $100 投资 在德文郡 基于 累积的 TSR 6,10 |
a 的价值 $100 投资 在同行中 小组 基于 累积的 TSR 6,7,10 |
税后 净收入 8,10 |
克罗齐 9,10 |
||||||||||||||||||||||||
2022 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
2021-Muncrief |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
2021-Hager |
$ |
$ | ||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
$ | ($ |
) | $ | ($ |
) | $ | $ | ($ | ) | % |
1 |
除非另有说明,否则金额以千美元显示。括号中的金额为负数。在本节中,提及我们的首席执行官也是指我们的首席执行官(“PEO”)。 |
2 |
“SCT 总计” 是适用年份的汇总薪酬表。 |
3 |
“实际支付的补偿” 的计算结果显示在 “PvP 表 3” 中。 |
4 |
每年的首席执行官如下: |
2022: |
2021: 第四 到年底;David A. Hager,从 1 月 1 日起st 到 6第四 。1 月 6 日之后第四 , |
2020: |
5 |
每年的其他近地天体如下: |
2022 年:丹尼斯·卡梅隆、克莱·加斯帕、大卫·哈里斯和杰弗里·里特诺尔。 |
2021 年:Tana K. Cashion、Clay M. Gaspar、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour 和 Lyndon C. Tay |
2020 年:Tana K. Cashion、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour 和 Lyndon C. Tay |
6 |
“TSR” 是包括再投资股息在内的股东总回报。它是衡量财务表现的指标,表明投资价值在特定时期内的增长或下降。对于2022年,“累积股东总回报率” 是从2019年的最后一个交易日到2022年的最后一个交易日来衡量的;对于2021年,范围是2019年的最后一个交易日到2021年的最后一个交易日;对于2020年,区间是2019年的最后一个交易日到2020年的最后一个交易日。对于德文郡来说,2022年、2021年和2020年的累计股东总回报率为185%、91%和 -35%, 分别地。 -42% 在同一时期。 |
69 | 承诺根深蒂固 |
7 |
2022年的同行群体是SPDR标准普尔石油和天然气勘探与生产ETF(代码:XOP)。2021年的同行群体由APA公司、康菲石油公司、大陆资源、响尾蛇能源公司、EOG Resources, Inc.、马拉松石油公司、Ovintiv, Inc.、先锋自然资源公司和标准普尔中型股400指数组成。由于其后续收购,Cimarex Energy Co. 被排除在累积股东总回报率的计算范围之外,标准普尔中型股400指数因市值不可比性而被排除在外。2020年的同行群体由APA公司、切萨皮克能源公司、Cimarex Energy Co、Continental Resources, Inc.、EOG Resources, Inc.、马拉松石油公司、西方石油公司、Ovintiv公司和先锋自然资源公司组成。由于切萨皮克能源公司随后申请破产的影响,切萨皮克能源公司被排除在累积股东总回报率的计算之外,Cimarex Energy Co. 则由于该公司随后被收购,因此被排除在外。 |
8 |
税后净收益在德文郡年度报告的合并收益综合报表中披露为 “归属于德文郡的综合收益(亏损)。 |
9 |
10 |
下面的PvP图表说明了各种绩效指标与 “实际支付的薪酬” 之间的关系。 |
其他重要措施 1 | ||||||||
(FCF) |
排放 减少 |
1 |
除CROCE外,这些是用于确定2022年NEO绩效奖金的衡量标准。有关用于确定绩效奖金的措施的更多信息,请参阅本委托书中的 “年度绩效奖金” 部分以及先前委托书中的类似披露。 |
|
减去 (-) |
|
减去 (-) |
|
添加 (+) |
|
添加 (+) |
|
等于 (=) |
| ||||||||||||||||
年 |
行政管理人员 |
SCT 总计 补偿 |
|
的公允价值 以股票为基础的 授予的奖项 在这一年中 |
|
|
变化 养老金价值 本年度的 |
|
|
区别 在公允价值中 从头到 年底 适用于所有股票 奖项 杰出的 4 |
|
|
养老金服务 成本和成本 的其他 养老金 因而产生的好处 计划 修正案 |
|
“补偿 实际已付款” |
| ||||||||||
2022 |
首席执行官 | $ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||
其他 NEO 平均值 | $ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||
2021 |
首席执行官芒克里夫 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||
首席执行官海格 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||
其他 NEO 平均值 | $ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||
2020 |
首席执行官 | $ |
$ |
$ |
($ |
) | $ |
($ |
) | |||||||||||||||||
其他 NEO 平均值 | $ |
$ |
$ |
($ |
) | $ |
($ |
) |
70 | 承诺根深蒂固 |
1 |
除非另有说明,否则金额以千美元显示。括号中的金额为负数。在本节中,提及我们的首席执行官也是指我们的首席执行官。 |
2 |
每年的首席执行官如下: |
2022 年:理查德 E. Muncrief |
2021 年:理查德 E. Muncrief,自 1 月 7 日起 第四 到年底;David A. Hager,从 1 月 1 日起st 到 6第四 。1 月 6 日之后第四 ,Hager 先生一直担任董事会执行主席,直到 2023 年初退休。 |
2020 年:David A. Hager |
3 |
每年的其他近地天体如下: |
2022 年:丹尼斯·卡梅隆、克莱·加斯帕、大卫·哈里斯和杰弗里·里特诺尔。 |
2021 年:Tana K. Cashion、Clay M. Gaspar、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour 和 Lyndon C. Tay |
2020 年:Tana K. Cashion、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour 和 Lyndon C. Tay |
4 |
根据适用的财务会计准则,确定本附录股票薪酬公允价值变化的过程与授予时用于确定会计价值的过程基本相似。对于RSA,公允价值是通过将标的股票的公允市场价值乘以授予的股票数量来确定的。在本表中的中期计算中,从年底(或归属)的相同计算中减去已发行股票乘以年初(或授予时)的股票价格的乘积。为了确定PSU的赠款价值,使用了吸收10,000个潜在结果的蒙特卡洛模拟。在本披露所涵盖的年初和年底重新进行了蒙特卡洛模拟,以得出所需的中期估值。下表核对了本披露所涉期间未偿还的股票薪酬裁决的公允价值变化;金额以千计。在此期间,近地天体没有没收任何奖项。补助金获得的股息等价物包含在奖励的公允价值中,没有支付其他款项。 |
增加(减去)的项目 确定公平的变化 价值 |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||
首席执行官 | |
其他 NEO 平均值 |
|
首席执行官- 芒克里夫 |
|
首席执行官- 海格 |
|
|
其他 NEO 平均值 |
|
首席执行官 | |
其他 NEO 平均值 |
| ||||||||||||||
授予日期公允价值—年内颁发的奖项 |
($ |
) | ($ |
) | ($ |
) | ($ |
) | ($ |
) | ($ |
) | ($ |
) | ||||||||||||||
年终公允价值—年内颁发的奖项 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||||
公允价值变化——年度杰出奖项 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
($ |
) | ($ |
) | |||||||||||||||||||
公允价值变化——年度内授予的奖励 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
($ |
) | ($ |
) | |||||||||||||||||||
公允价值变动总额 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
($ |
) | ($ |
) |
71 | 承诺根深蒂固 |
72 | 承诺根深蒂固 |
1 |
除非另有标签,否则所有金额均以千美元显示。 |
2 |
每年的首席执行官如下: |
2022 年:理查德 E. Muncrief |
2021 年:理查德 E. Muncrief,自 1 月 7 日起 第四 到年底;David A. Hager,从 1 月 1 日起st 到 6第四 。1 月 6 日之后第四 ,Hager 先生一直担任董事会执行主席,直到 2023 年初退休。 |
2020 年:David A. Hager |
3 |
每年的其他近地天体如下: |
2022 年:丹尼斯·卡梅隆、克莱·加斯帕、大卫·哈里斯和杰弗里·里特诺尔。 |
2021 年:Tana K. Cashion、Clay M. Gaspar、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour 和 Lyndon C. Tay |
2020 年:Tana K. Cashion、David G. Harris、Jeffrey L. Ritenour 和 Lyndon C. Tay |
4 |
股东总回报率,包括再投资股息,是 “实际支付的薪酬” 中股票薪酬部分所依据的绩效指标。 |
5 |
CROCE是公司用来将 “实际支付的薪酬” 与公司业绩联系起来的重要财务指标,因为资本效率对石油和天然气勘探和生产行业的成功运营至关重要。在本委托书的 “年度绩效奖金” 部分(以及2021年和2020年委托书的相同章节标题)中公布的德文郡年度绩效记分卡中,CROCE被加权衡量了预设年度目标绩效的共同最高绩效。CROCE 的计算方法可以在本文档的附录 A 中找到。 |
6 |
税后 净收入是衡量盈利能力的指标。这些数字在公司的年度综合收益报表中报告为 “归属于德文郡的综合收益(亏损)”。在本披露所涉期间,德文郡没有将任何薪酬计划或计划与该措施直接挂钩。 |
73 | 承诺根深蒂固 |
计划类别 | 的数量 证券 将于... 发布 的练习 杰出 选项, 认股权证和权利 (a) |
加权平均值 的行使价 杰出 选项, 认股权证和权利 (b) |
证券数量 未来仍可用 股票项下发行 补偿计划 (不包括证券反映) 在 (a) 栏中) (c) 3,4 | |||
股权补偿计划 经证券持有人批准 |
2,727,026 1 |
$40.23 2 |
40,038,245 | |||
股权补偿计划 未获得证券持有人的批准 |
0 | 0 | 0 | |||
总计 |
2,727,026 1 |
$40.23 2 |
40,038,245 |
1 |
代表51,254个未偿还期权、1,841,259个已发行绩效股票单位和834,513个已发行的限制性股票单位。假设目标支出,包括绩效份额单位的股份,但根据绩效目标的实现情况,可以按更高或更少的金额支付,或者根本不支付。德文在2021年1月合并结束时接管并成为WPX计划的管理人。在 (a) 栏中反映的2727,026股股票中,834,513股和51,254股分别代表根据WPX计划授予的已发行限制性股票单位和期权。 |
2 |
加权平均行使价仅适用于股票期权。 |
3 |
代表根据2022年LTIP的奖励可供发行的股票,可以是股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位、绩效单位或股票增值权的形式。除2022年LTIP外,自2022年12月31日起生效的任何其他德文郡长期激励计划都不会颁发任何新的奖励。根据2022 LTIP,任何作为股票期权或股票增值权授予的股票计入2022 LTIP下可供未来发行的证券数量,每授予一股。对于2022年LTIP下的任何其他奖励,授予的任何股票将计入2022年LTIP下可供未来发行的证券数量,即每授予一股1.74股。2022 LTIP还规定,任何德文郡长期激励计划奖励所涵盖的在2022年LTIP生效日期之后被没收、取消或到期的股票将添加到2022年LTIP下可供发行的股票中。 |
74 | 承诺根深蒂固 |
我们的股东
某些受益所有人和管理层的担保所有权
某些受益所有人的安全所有权
根据向美国证券交易委员会提交的报告,下表列出了截至2022年12月31日(除非注明更早的日期),公司已知的唯一拥有公司普通股已发行股份百分之五以上的人员:
普通股 | ||||||||||
受益所有人的姓名和地址 | 的数量和性质 实益所有权 |
的百分比 班级1 | ||||||||
先锋集团 100 Vanguard Blvd 宾夕法尼亚州马尔文 19355 |
77,845,552 | 2 | [ | •]% | ||||||
贝莱德公司 东 52 街 55 号 纽约州纽约 10055 |
56,828,011 | 3 | [ | •]% | ||||||
State Street 道富金融中心 林肯街一号 马萨诸塞州波士顿 02111 |
43,147,852 | 4 | [ | •]% |
1 | 百分比使用公司截至2023年4月10日的已发行股票数量计算。 |
2 | 信息基于2023年2月9日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A。该文件表明,Vanguard Group对所有股票均拥有唯一投票权,对937,604股股票拥有共同投票权,对75,122,510股拥有唯一处置权,对2723,042股拥有共同处置权。 |
3 | 信息基于2023年1月25日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A。该文件表明,贝莱德公司对52,261,322股股票拥有唯一投票权,对任何一股股票都拥有共同投票权,对56,828,011股拥有唯一处置权,对任何股票都没有共同处置权。 |
4 | 信息基于2023年2月6日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A。该文件表明,State Street Corporation对任何一股股票都拥有唯一的投票权,对40,902,890股股票拥有共同的投票权,对任何一股没有共同的处置权,对43,019,375股股票拥有共同的处置权。 |
75 | 承诺根深蒂固 |
某些受益所有人和管理层的担保所有权(续)
管理层的安全所有权
下表列出了截至2023年3月31日,我们的每位指定执行官、董事和董事候选人以及所有执行官、董事和董事候选人作为一个整体实益拥有的普通股数量和百分比。除非另有说明,否则下述人员对其各自实益拥有的股份拥有唯一的投票权和投资权。
普通股 | ||||||
受益所有人姓名 | 的数量和性质 实益所有权1 |
的百分比 班级 | ||||
理查德 E. Muncrief* |
1,958,050 | 2 | ** | |||
Clay M. Gaspar |
671,207 | 3 | ** | |||
杰弗里·里特诺尔 |
340,847 | ** | ||||
大卫哈里斯 |
258,498 | 4 | ** | |||
丹尼斯·卡梅隆 |
226,710 | ** | ||||
约翰 ·E. Bethancourt* |
95,610 | 5 | ** | |||
Tana K. Cashion |
89,063 | ** | ||||
杜安 C. Radtke* |
78,473 | ** | ||||
芭芭拉 M. 鲍曼* |
76,636 | ** | ||||
小罗伯特 A. Mosbacher* |
73,944 | ** | ||||
卡尔·F·库尔兹* |
71,930 | ** | ||||
凯尔特·金迪克* |
65,258 | 6 | ** | |||
小约翰·克雷尼基* |
44,166 | ** | ||||
瓦莱丽·威廉姆斯* |
29,649 | ** | ||||
Ann G. Fox* |
26,858 | ** | ||||
詹妮弗·凯利* |
1,624 | ** | ||||
迈克尔·N·米尔斯* |
1,624 | ** | ||||
截至2023年3月31日,我们的所有董事和执行官作为一个整体(17人) |
4,082,647 | 7 | ** |
* | 导演 |
** | 小于 1% |
1 | 就本表而言,实益拥有的股份包括普通股(包括根据2017年和2022年LTIP授予的未归属限制性股票,执行官和董事拥有投票权),以及可以在2023年3月31日后的60天内通过行使股票期权收购的普通股。此外,金额包括某些董事持有的受WPX计划条款约束的限制性股票单位,这些人对这些人没有投票权或投资权,如下所示:库尔兹先生,16,017人;威廉姆斯女士,25,651人。 |
2 | 包括(i)根据Muncrief先生持有的股票期权被视为实益拥有的42,582股股票,以及(ii)在Muncrief先生共享投票权和投资控制权的基金会中持有的153,430股股票。 |
3 | 包括通过信托持有的194,175股股票,加斯帕先生的配偶是该信托的唯一受托人。 |
4 | 包括通过信托持有的14,717股股票,哈里斯先生持有这些信托的投票权和投资控制权。 |
5 | 包括通过信托持有的941股股票,Bethancourt先生持有该信托的投票权和投资控制权。 |
6 | 包括信托拥有的42,590股股票,金迪克的配偶既是该信托的唯一受托人,也是该信托的唯一受益人。 |
7 | 包括根据Muncrief先生持有的股票期权被视为实益拥有的42,582股股票,以及某些董事根据WPX计划条款持有的41,668股限制性股票单位。 |
76 | 承诺根深蒂固 |
第 16 (a) 节:实益所有权申报合规性
第 16 (a) 节:实益所有权申报合规性
经修订的1934年《证券交易法》第16(a)条要求德文郡的董事、执行官和10%的股东向美国证券交易委员会提交有关其对德文郡股票证券的所有权和所有权变更的报告。仅根据对我们最近完成的财政年度期间和与之相关的表格3、4和5及其修正案的审查,以及申报人的任何书面陈述,我们认为申报人在 2022 年及时提交了第 16 (a) 节要求的所有报告。
77 | 承诺根深蒂固 |
议程项目5。
批准公司章程修正案,指定裁决某些法律事务的专属论坛
董事会一致建议股东批准公司章程修正案(“独家论坛修正案”),该修正案指定了可以对公司提出某些索赔的专属论坛。
独家论坛修正案规定:
(i) 特拉华州大法官法院(“特拉华州大法官法院”)(或者,如果且仅在特拉华州衡平法院没有管辖权的情况下,特拉华州高等法院,或者,如果特拉华州高等法院没有管辖权,则为美国特拉华特区地方法院,但该法院对其中被点名的不可或缺的被告拥有属人管辖权) 将是涉及德文郡的某些行动的独家论坛,除非我们书面同意一个替代论坛。具体而言,特拉华州财政法院将是 (a) 代表德文郡提起的任何衍生诉讼或诉讼;(b) 主张德文郡任何董事、高级职员、股东、其他雇员或代理人违反德文郡或我们的股东的信托义务的任何诉讼;(c) 根据特拉华州通用公司法(“DGCL”)任何条款对德文郡提起的任何诉讼”) 或 DGCL 将管辖权授予特拉华州衡平法院;或 (d) 针对德文郡或任何董事、高级管理人员的任何诉讼,德文郡其他员工或代理人主张受内部事务原则管辖,包括但不限于为解释、适用、执行或确定公司注册证书或我们的章程(将不时修订)的有效性而采取的任何行动;以及
(ii) 除非我们书面同意其他机构,否则美利坚合众国联邦地区法院应作为解决根据1933年《证券法》(“证券法”)提起的任何申诉的唯一和专属司法管辖权。
本委托书附录B所附的独家论坛修正案全文对独家论坛修正案的描述进行了全面限定。
公司认为,独家论坛修正案将降低公司可能在多个论坛遭受重复诉讼的风险,降低不受联邦证券法索赔规则约束的州法院过早和滥用发现的风险,以及尽管每个论坛都声称遵守特拉华州法律或联邦证券法,但多个论坛的案件结果可能不一致的风险。这些结果中的任何一个都可能使公司面临增加的支出或损失。
讨论本修正案的目的
董事会认为,出于各种原因,独家论坛修正案符合公司和公司股东的最大利益。涉及公司内部公司事务的法律诉讼可以继续主张,这些诉讼受《独家论坛修正案》提出的专属法庭管辖,但需要在被广泛认为是美国公司法和相关商业纠纷的主要法院的论坛上提起。设立一个指定论坛的目的是帮助提供一个简化、高效和有组织的争议解决流程。独家论坛修正案有助于避免在多个司法管辖区就与特拉华州公司法有关的事项进行多起诉讼(包括代表公司提起的衍生诉讼)相关的程序和实质性问题及费用,这些诉讼预计将管辖许多此类争议。
原告能够在特拉华州以外的州法院对受特拉华州法律管辖的索赔提起诉讼,这可能意味着索赔是在不适用特拉华州法律的司法管辖区提起的,其方式与特拉华州法院的适用方式不同。即使特拉华州以外的司法管辖区试图以某种方式适用特拉华州法律
78 | 承诺根深蒂固 |
议程项目5。
批准对公司章程的修正以指定独家公司
裁决某些法律事务的论坛(续)
与特拉华州法院一致,这些案件的结果可能相互不一致,也可能与特拉华州法院对这些案件的裁决方式不一致。此外,董事会还考虑了这样一个事实,即特拉华州法院在判例、经验和重点方面被广泛认为是裁定公司法争议的主要法院。特拉华州衡平法院拥有丰富的专业知识,这促成了解释特拉华州通用公司法的庞大而有影响力的判例法的发展。公司预计,这将使公司和公司股东在公司纠纷结果方面具有更大的一致性和可预测性,从而减少各方诉讼的时间、成本和不确定性。特拉华州衡平法院还采用可以相对快速做出裁决的程序,这有可能限制各方旷日持久的诉讼的时间、成本和不确定性。《独家论坛修正案》规定特拉华州法院为某些诉讼的专属管辖地,旨在避免在不同法院提起重复的公司内部索赔时可能产生的额外成本、不可预测性和结果不一致的风险(尽管每个法院可能声称遵守特拉华州法律)。
董事会还认为,将美利坚合众国联邦地方法院指定为根据《证券法》提起的索赔的专属法院可为公司和公司股东带来许多好处,与就特拉华州某些法律索赔的专属法院条款所讨论的相同,并且可能会比联邦地方法院更早地减少州法院允许的繁琐发现所产生的诉讼费用。越来越多的原告向州法院提出《证券法》索赔,公司被迫在联邦和州法院为诉讼辩护,这代价高昂、效率低下且不可预测。要求只在联邦法院提起《证券法》诉讼对公司及其股东有很多好处:
• | 联邦地区法院在《证券法》下产生的事项方面拥有丰富的专业知识,这为这些争议的结果提供了更大的可预测性; |
• | 联邦法院的《证券法》索赔受《私人证券诉讼改革法》更高的辩护标准的约束;以及 |
• | 联邦地方法院驳回的动议要求在动议待决期间自动暂停披露,从而减少了许多州法院在法院裁定可能存在有效索赔之前就涉及巨额费用的滥用发现做法。 |
此外,《独家论坛修正案》的通过将降低公司可能在多个论坛参与重复诉讼的风险,以及多个论坛案件结果不一致的风险。
本独家论坛修正案并不是在预计会发生任何具体的诉讼或交易的情况下提出的。根据独家论坛修正案,公司将保留在适当情况下同意使用替代论坛的能力,前提是允许特定诉讼在《专属论坛修正案》指定的法院以外的论坛提起诉讼,最符合其和公司股东的利益。《独家论坛修正案》将仅规范公司股东可以提出某些索赔的论坛;它不会限制公司股东提出此类索赔的能力,也不会影响此类索赔最终成功后可用的补救措施。此外,《独家论坛修正案》不会将任何特定州的联邦地方法院指定为《证券法》索赔的专属管辖地,因此原告可以出于方便或其他原因选择任何州的联邦地方法院作为任何此类索赔的诉讼地。
在得出建议股东批准《独家论坛修正案》的结论时,董事会认为,《独家论坛修正案》所考虑的专属论坛条款可能在某些情况下可能
79 | 承诺根深蒂固 |
议程项目5。
批准对公司章程的修正以指定独家公司
裁决某些法律事务的论坛(续)
在提起某些索赔时,案件会给原告带来额外的诉讼费用,特别是如果原告不居住在特拉华州或其附近。董事会还权衡了这样的可能性,即专属诉讼地条款可能会限制原告在其认为有利于与公司或公司董事、高级管理人员或其他雇员发生纠纷的司法论坛上提出索赔的能力,这些原告可能声称这限制了他们执行某些权利的能力。董事会认为,《独家论坛修正案》对公司和公司股东的好处远远超过了这些潜在的缺点。
独家论坛修正案
尽管董事会可以在未经股东批准的情况下修改公司章程,纳入独家论坛修正案,但董事会认为,让公司股东有机会考虑独家论坛修正案并采取行动符合董事会对强有力的公司治理做法的承诺。
专属论坛修正案的有效性
如果在年会上获得公司股东的批准,《独家论坛修正案》将立即生效。如果独家论坛修正案未在年会上获得公司股东的批准,董事会将继续考虑该修正案是否符合公司和公司股东的最大利益,并可能就独家论坛条款问题与公司股东进行进一步的外联活动。
公司董事会建议股东投票
“赞成” 对公司章程的修订,以指定
裁决某些法律事务的专属论坛。
80 | 承诺根深蒂固 |
议程项目6。
批准公司注册证书修正案,对高管的责任限制与对董事的现有限制相似
董事会一致建议公司股东批准公司重述公司注册证书(“公司注册证书”)的修正案(“开除修正案”),该修正案将实施特拉华州允许免除高管职务的新法律条款,类似于已经存在的董事免职条款。
背景
特拉华州通用公司法(“DGCL”)允许特拉华州公司在有限的情况下限制董事因违反谨慎义务而承担的金钱损害的个人责任,公司的公司注册证书一直包含这些限制。这种保护不适用于DGCL或公司注册证书规定的公司高管。因此,近年来,股东原告说服法院对高管施加与董事相同的信托义务,从而利用对高管缺乏相同保护的情况来延长诉讼并从被告公司获得更大的和解。这导致公司的诉讼和保险成本增加,从而伤害了股东。自2022年8月1日起,特拉华州立法机关修订了DGCL,以纠正董事与高级管理人员之间这种不一致的待遇。DGCL现在允许特拉华州公司修改其公司注册证书,但须经股东批准,以限制某些高管在有限情况下因违反信托谨慎义务(但不包括忠诚信托义务)而承担的金钱损害的个人责任。
根据特拉华州新立法的规定,如果公司的免责修正案获得通过,公司的公司注册证书将仅允许股东因违反高管信托谨慎义务而提出的直接索赔,包括集体诉讼,但不会取消高管因公司本身提出的违反信托义务索赔或股东以公司名义提出的衍生索赔而承担的金钱责任。《免责修正案》不适用于违反忠诚义务的行为、非诚意行为或涉及故意不当行为或故意违法的行为或不作为,也不适用于该官员获得不当个人利益的任何交易。这些限制与公司对董事的公司注册证书中已经存在的限制相似。
通过《免责修正案》的主要原因是在股东对高管问责的利益与股东对公司吸引和留住高素质官员以及减少与诉讼相关的诉讼和保险成本的能力的利益之间取得平衡。
讨论本修正案的目的
董事会和董事会的 GEPP 委员会认为:
• | 有必要保护官员免受因无意失误而导致财务崩溃的风险; |
• | 《免责修正案》经过精心起草,符合特拉华州的新法律,旨在保护高管,同时不限制他们对公司索赔或违反忠诚义务的责任; |
• | 《开除修正案》将帮助公司吸引和留住最合格的官员; |
• | 《开除修正案》不会对股东权利产生重大和负面影响;以及 |
• | 《免责修正案》可以减少与轻率诉讼相关的诉讼和保险费用。 |
81 | 承诺根深蒂固 |
议程项目6。
批准对公司注册证书的修正以采用限制
论高管的责任与董事已经存在的责任类似(续)
因此,GEPP委员会向董事会建议通过豁免修正案,董事会建议公司股东通过豁免修正案。
董事和高级管理人员通常必须做出决策,以应对时间敏感的机会和挑战。激进的原告律师和政府执法人员的存在可能会给调查、索赔、诉讼、诉讼或诉讼带来巨大风险,无论最终案情如何,都试图对公司及其董事和高级管理人员追究责任。限制对普通不谨慎(但不包括忠诚度)的个人风险的担忧,使董事和高级管理人员能够行使商业判断力,促进股东的利益。由于公司预计许多或大多数同行将在管理文件中采用免责条款,限制高管的个人责任,因此,如果公司不通过免除修正案,公司招聘和留住特殊高级管理人员候选人的能力可能会受到不利影响,因为这些候选人和
官员们可能会得出结论,公司较高的个人负债风险敞口不如在提供这些保护的公司工作那么有吸引力。
董事会认为,通过免责修正案有可能减少与诉讼(其中许多诉讼可能是轻率的)相关的诉讼和保险费用,使公司能够更好地吸引高级管理人员候选人和留住公司现任高管,使高管能够行使商业判断来促进股东的利益,而不会因为个人责任风险而分散注意力。该免责修正案还将更好地协调公司高管可获得的保护与公司董事已经获得的保护。鉴于上述考虑,公司董事会一致决定按照提议规定免除高级职员的职务。
拟议的免责修正案
董事会要求公司股东批准公司注册证书的修正案。公司注册证书的拟议修正案作为附录C附于此,新增内容以粗体标记,删除部分以删除线表示。
《开除修正案》的有效性
如果开除修正案获得公司股东的批准,则免除修正案将在向特拉华州国务卿提交修正证书后生效。预计该文件将在年会后不久提交。如果《开除修正案》未获得公司股东的批准,则不会修改公司注册证书,也不会为公司高管提供免除职务。尽管如此,公司高管仍将保留其在赔偿协议和保险单下的现有权利。
公司董事会建议股东投票
“对于” 的修正案 采用限制的公司注册证书
在 官员的责任与已经存在的责任相似 对于导演。
82 | 承诺根深蒂固 |
议程项目7。
股东提议
改革几乎不可能的特别股东大会要求
约翰·切维登先生已通知公司,以下提案将在年会上提交审议。如果在年会上适当地提交该提案,则将对其进行表决。公司将在收到股东的书面或口头请求后立即向任何股东提供本提案支持者的姓名和地址以及该提案的支持者持有的公司普通股数量。
董事会一致建议投票反对通过该股东提案。
公司对本股东提案的内容,包括支持声明和对勾图不承担任何责任。
提案7——改革几乎不可能的特别股东大会要求
股东要求我们的董事会采取必要措施修改相应的公司管理文件,赋予我们合计10%已发行普通股的所有者召开特别股东大会的权力。这包括每股应有平等的每股权利,可以最大限度地正式参与特别股东大会的呼吁。
Devon Energy目前要求召开特别股东大会的权利就像是诱饵,然后向右转向。诱饵是25%的数字,这似乎有点不错。
但是,从这里开始它会很快走下坡路。只有 非街头名义股票有权召开特别股东大会。
因此,如果人们合理地估计德文能源50%的股票是 非街头名义股票,这意味着我们目前要求召开特别股东大会需要25%的股份,这意味着这相当于这一类股票的50%,而所有其他德文郡能源股份都被排除在外。
下一个下坡路是,所有连续一年未持有的股份都被100%排除在外。因此,拥有这50%的德文能源股票的所有者可以确定他们拥有德文能源独家类别65%的股份,如果包括持有时间少于一整年的股票,则可以召开特别股东大会。因此,25%的略为有利的数字可以转化为65%的股票在召开特别股东大会时非常不利。
10%的数字赋予每股正式参与召开特别股东大会的平等权利,这也是合理的,因为一些州的法律规定,10%的股份可以在不附带德文郡类型的条件的情况下召开特别股东大会。另一个表明持有10%股份合理的迹象是,一些拥有25%股份的公司随后允许将10%的数字适用于拥有10%股份的股东。
股东几乎从未使用过呼吁召开特别股东大会,但要求召开特别股东大会的权利的要点是,它至少为股东提供了与管理层有效接触的重要地位。德文郡管理层自称强烈支持股东参与。
如果寻求参与的股东有召开特别股东大会的B计划切合实际的选择,那么德文郡管理层将有动力真正与股东接触,而不是阻挠。
请投赞成票:
改革几乎不可能的特别股东大会要求—提案7
83 | 承诺根深蒂固 |
议程项目7。
股东提议
改革《几乎不可能的特别股东大会要求》(续)
公司的反对声明:
该公司的股东已经有权召开特别会议。
公司董事会致力于制定强有力的公司治理惯例,以确保公司对股东的担忧做出回应。除许多其他股东权利外,该公司的公司注册证书已经允许拥有公司已发行股份总计至少25%的投票权的记录持有人召开特别会议,此外还要求持有人持续拥有股份至少一年。根据公司的公司注册证书,还允许股东汇总其持股量以达到特别会议门槛,并且没有总计上限。这项权利反映了在保护所有股东利益的同时增强股东权利的平衡方法。
现有的特别会议权在标准普尔500指数公司中很常见。
公司现有的特别股东大会条款与大型上市公司的良好治理做法一致。大约29%的标准普尔500指数公司根本不授予股东召开特别会议的权利。在标准普尔500指数中约有71%的公司授予股东特别会议权,最常见的所有权要求是必须由至少拥有25%投票权的持有人要求举行会议,这是公司已经制定的标准。似乎没有太多人支持改变这一点。在为2022年举行的年会提交的通过或修改特别会议条款的110多项提案中,只有不到10项获得了大多数股东的支持,其中一半以上来自根本没有权让股东召开特别会议的公司。
公司董事会认为,目前召开特别会议的门槛为股东提供了保证,即有合理数量的股东认为某一事项足够重要,值得举行特别会议。特别是,即使公司高达90%股份的持有人不想召开特别会议,按照提议将门槛降低到10%,也可能导致公司在特别会议上花费大量时间和资源。将召开特别会议的门槛降低到10%实际上将允许此类持有人随时召开特别会议,无论公司其他股东的愿望如何。如果该提案获得通过,少数具有潜在狭隘短期利益的股东(有时是单一股东)可以召集无限次数的特别会议,而不考虑直接成本和其他负担会如何影响公司未来的成功或绝大多数股东的利益。
准备和举行特别会议既费时又昂贵。除其他外,公司必须付费准备、打印和向股东分发披露文件、征求代理人、举行会议和列出选票等。此外,应如此少数股东的要求举行特别会议有可能对公司造成伤害,因为特别会议需要董事会和高级管理层的高度关注,并扰乱正常的业务运营。因此,公司认为,特别会议应仅限于出现紧急和重要的战略问题或深刻的信托问题时。公司现有的25%门槛有助于避免在解决狭隘或特殊利益时浪费公司和股东的资源。
84 | 承诺根深蒂固 |
议程项目7。
股东提议
改革《几乎不可能的特别股东大会要求》(续)
公司的股东可以放心,他们了解重大事项并对其进行表决的权利不仅受到他们现有的召开特别会议的权利的保护,还受到州法律和其他法规的保护。该公司在特拉华州注册成立。特拉华州法律要求重大公司行为,例如合并或出售公司全部或几乎全部资产,必须得到其股东的批准。该公司还在纽约证券交易所上市,除其他外,要求上市公司发行占发行人投票权20%以上的股权,以及股权补偿计划和向关联方发行重大股权,必须获得股东批准。
公司董事会坚信,目前的门槛是赋予股东重要权利的合理而有意义的门槛,也是公司向股东提供的一整套权利的一部分。
我们建立了多种治理机制,以确保股东有意义的参与和参与,并确保董事会和管理层对股东的问责。
除了现有的股东召开特别会议的权利外,董事会还制定了强有力的公司治理政策,为股东提供了向董事会和管理层传达其优先事项的手段。尽管支持者否认或忽视了这些权利,但它们是股东表达担忧和激励管理层与股东互动的有意义的机会。这些权利包括:
• | 所有董事的年度选举; |
• | 董事会由大多数独立董事组成(12名董事中有11名是独立的); |
• | 在无争议选举中选举董事的多数投票标准,并有董事辞职政策; |
• | 对该咨询的年度投票 “按薪付款”就高管薪酬进行投票; |
• | 除了代理访问权外,还有一项考虑股东推荐的董事候选人的政策;以及 |
• | 没有绝大多数投票条款,包括有关修改公司章程的条款。 |
德文郡经常与投资者进行大量互动。德文郡定期与投资者接触,并为此广泛提供论坛。仅在2022年,德文郡就通过会议、电子邮件和电话与投资者进行了数百次互动。管理层定期向董事会报告这些互动情况,公司过去曾对此类反馈做出回应。用支持者的话说,德文郡不采取 “阻挠” 投资者的做法。相反,德文郡与投资者的参与度和透明度得到了认可和赞赏。
对公司治理政策和做法的更完整的审查可以在本委托书的第15页上找到。
85 | 承诺根深蒂固 |
议程项目7。
股东提议
改革《几乎不可能的特别股东大会要求》(续)
我们还保持强有力而有效的做法,这些做法反映了公司对公司治理的持续承诺,包括:
• | 独立董事会主席,与首席执行官分开; |
• | 独立委员会主席; |
• | 不限制董事接触管理层或员工; |
• | 董事会和委员会的年度自我评估; |
• | 禁止董事和执行官对公司股票进行套期保值和质押; |
• | 股票所有权要求规定,在选举后的五年期结束之前,董事必须拥有相当于董事年度预付金五倍的股权,以及对尚未满足此类要求的董事的持股要求; |
• | Clawback Policy 允许公司要求报销或没收所有受回扣政策约束的奖金或激励性薪酬; |
• | 积极更新董事会,自2018年起有八名新董事加入; |
• | 没有毒丸; |
• | 治理、环境和公共政策委员会,负责定期审查公司的公司治理实践以及其他公司遵循的最佳实践,以维护有效而实用、符合公司利益相关者利益的公司治理框架;以及 |
• | 一项就包括公司治理惯例在内的一系列话题与公司股东进行联系和会晤的持续计划。 |
公司现有的治理政策和惯例,包括公司股东召开特别会议的权利,已经为公司的股东提供了向董事会和高级管理层提出重要事项的巨大能力,并表明了公司对有效公司治理的持续承诺。因此,董事会认为该股东提案不符合公司及其股东的最大利益,出于上述原因,董事会建议股东对该提案投反对票。
出于上述原因,公司董事会建议股东投票
“反对” 改革几乎不可能的特别股东大会要求的提议。
86 | 承诺根深蒂固 |
提交股东提案和提名
关于纳入我们的 2024 年委托书的提案
如果股东和提案符合规则中规定的要求,美国证券交易委员会的规定允许股东提交提案,将其包含在我们的委托书中 14a-8根据1934年的《证券交易法》。要考虑将股东提案纳入我们的2024年年度股东大会委托书中,提案必须在12月之前通过以下提供的地址收到[ ], 2023.
拟纳入我们的 2024 年委托书的董事提名(代理访问权限)
我们的代理访问章程允许持有公司已发行普通股3%或以上投票权的股东(或最多20名股东)在公司委托书中提名董事候选人并将其纳入公司的委托书中,前提是提名股东和被提名人符合我们章程中规定的要求,最多为两人或董事会成员的20%。对于2024年年度股东大会,必须不迟于12月在下面提供的地址收到代理访问提名的通知[ ],2023 年,而且不早于 11 月[ ], 2023.
提案和提名将在我们的2024年年会之前提出,但不包括在我们的2024年委托书中
如果股东遵守我们章程中规定的程序,我们的章程允许股东提出业务项目并提名不打算包含在我们的委托书中的董事候选人。对于2024年年度股东大会,此类提案或提名的通知必须不迟于2024年3月9日,且不得早于2024年2月8日送达以下提供的地址。
如果公司将2024年年度股东大会的日期推迟到该日期之前或之后超过30天的日期,即 一年今年年会日期(即2024年6月7日)周年纪念日,公司必须不早于该年会前90天收到此类提案的通知,并且不得迟于该年会前70天或首次公开宣布此类会议日期之后的第10天营业结束之日。
股东代理征集被提名人(美国证券交易委员会的通用代理规则)
任何打算征求代理人以支持任何董事候选人的股东都必须遵守规则的内容要求 14a-19根据1934年的《证券交易法》(美国证券交易委员会的通用代理规则),它遵守了我们章程和美国证券交易委员会规则的预先通知条款中较早的截止日期 14a-19.对于2024年年度股东大会,如果股东打算征求代理人以支持根据我们章程的预先通知条款提交的任何董事候选人,则该股东还必须提供适当的书面通知,列出美国证券交易委员会规则要求的所有信息 14a-19必须不迟于 2024 年 3 月 9 日且不早于 2024 年 2 月 8 日送达下面提供的地址。如果公司将2024年年度股东大会的日期推迟到该日期之前或之后超过30天的日期,即 一年今年年会日期(即2024年6月7日)周年纪念日,公司必须不早于该年会前90天收到此类提案的通知,并且不得迟于该年会前70天或首次公开宣布此类会议日期之后的第10天营业结束之日。
87 | 承诺根深蒂固 |
提交股东提案和提名(续)
提交通知和其他信息的地址
所有股东提名个人参选董事或提案,供股东在2024年年度股东大会上考虑的其他业务项目(无论是否打算纳入我们的委托书)都必须以书面形式提交给我们的公司秘书,地址为俄克拉荷马州俄克拉荷马城西谢里登大道333号73102,或通过电子邮件发送至 CorporateSecretary@dvn.com。
此外,我们章程的代理访问和预先通知条款都要求股东的提名或其他业务项目的通知中包含某些信息。董事候选人还必须符合某些资格要求。任何考虑引入提名或其他业务项目的股东都应仔细阅读我们的章程。
88 | 承诺根深蒂固 |
有关年会的常见问题
董事会的投票建议是什么?
• | 对于 选举本委托书中提名的11位董事候选人,其任期将在下届年会上届满; |
• | 对于 批准我们对2023年独立审计师的任命; |
• | 对于 在咨询的基础上批准高管薪酬; |
• | 对于 的选项 一年作为高管薪酬咨询投票的频率; |
• | 对于 批准对公司章程的修订,以指定裁决某些法律事务的专属论坛; |
• | 对于 批准公司注册证书修正案,对高管的责任限制与对董事的现有限制相似;以及 |
• | 反对 本委托书中提出的股东提案。 |
谁有权投票?
截至2023年4月10日营业结束时(记录日期),股东有资格在年会上对其股票进行投票。截至记录日期,有 [ ]我们已发行普通股的股票。每股普通股都有权在年会上获得一票。股东无权在董事选举中进行累积投票。
我该如何投票?
你可以:
• | 出席年会并亲自投票;或 |
• | 拨打免费电话 1-800-690-6903(在代理卡或投票说明表上列出)。 易于关注语音提示允许您对股票进行投票并确认您的投票指示已正确录制。电话投票将全天 24 小时开放,并将于 2023 年 6 月 6 日美国东部时间晚上 11:59 结束;或 |
• | 访问网站 www.proxyvote.com,按照说明进行操作,确认您的投票指示已正确记录。如果您使用网站投票,则可以要求以电子方式交付未来的代理材料。互联网投票将全天 24 小时开放,并将于 2023 年 6 月 6 日晚上 11:59(美国东部时间)结束;或 |
• | 如果您选择收到代理材料的纸质副本,请在代理卡或投票说明表上标记您的选择,注明日期并签名,然后将卡片或表格退回 已预先处理,提供已付邮资的信封。 |
为什么我在邮件中收到了关于代理材料的互联网可用性的通知,而不是全套代理材料?
美国证券交易委员会的规定允许公司通过互联网提供代理材料。从四月左右开始 [ ],2023 年,我们已经向大多数股东邮寄了代理材料互联网可用性通知(以下简称 “通知”),而不是代理材料的纸质副本。有关如何通过互联网访问代理材料或索取纸质副本的说明可在通知中找到。此外,股东可以要求通过邮件或电子邮件以电子形式接收未来的代理材料。在股东终止之前,股东选择通过邮件或电子邮件接收代理材料的选择将一直有效。
89 | 承诺根深蒂固 |
有关年会的常见问题(续)
为什么我会收到代理材料的纸质副本?
我们向某些股东提供代理材料的纸质副本,而不是通知,包括先前要求接收代理材料的股东。如果您不想再接收印刷的代理材料,则可以同意通过电子邮件以电子方式接收所有未来的代理材料。要注册电子交付,请按照代理材料中提供的说明进行操作。出现提示时,表示您同意将来以电子方式接收或访问股东通信。
我们家中的每位股东都会收到代理材料吗?
一般来说,不是。除非你给了我们其他指示,否则我们尽量只提供一套代理材料,交给共享一个地址的多位股东。共享地址的任何股东都可以通过以下方式与Broadridge联系,要求为将来的会议提供代理材料的单个或多个副本,或者本次会议的代理材料的额外副本,这些副本应立即交付 1-866-540-7095 或我们的公司秘书,电话号码或地址如下。
谁将被允许参加年会?
年会仅限于我们的登记在册的股东、持有股东代理权的人、普通股的受益所有人和我们的员工。如果您的股票是以您的名义注册的,我们将在记录日期的股东名单中核实您的所有权。如果您的股票是通过经纪人、银行或其他被提名人持有的,则必须出示对股票的所有权证明。例如,该证明可能包括银行或经纪公司的账户对账单,或者您的银行或经纪人出具的确认截至记录日期所有权的信件。
如果我通过电话或互联网或邮寄代理卡进行投票,我还能参加年会吗?
是的。您需要代理卡上的控制号码或《代理材料互联网可用性通知》才能参加会议。
如果我想更改投票怎么办?
在投票之前,您可以通过提交新的委托书(通过邮件、电话或互联网)(通过邮件、电话或互联网),在年会上进行投票,或者向我们的公司秘书提出书面撤销申请,来撤销您的代理人。您出席年会不会自动撤销您的代理人。
谁来计算选票?
布罗德里奇将把选票制成表格。
什么构成法定人数?
在出席会议或由代理人代表的董事选举中有权普遍投票的普通股已发行股票的多数投票权构成法定人数。如果您通过电话或互联网或归还代理卡进行投票,则您将被视为法定人数的一部分。布罗德里奇,
90 | 承诺根深蒂固 |
有关年会的常见问题(续)
选举监察员将把由经适当执行的代理人代表的股票视为出席会议。弃权票、扣留选票和经纪人 不投票将计入计算以确定法定人数。经纪人 不投票当为受益所有人持有股份的经纪人或被提名人提交代理但由于经纪人或被提名人对该项目没有自由投票权且未收到受益所有人的指示而未对该提案进行表决时,就会发生这种情况。
批准一项提案需要多少票?你将如何对待被扣留的选票、弃权票和经纪人 不投票?
下表列出了年度会议上每项业务的投票标准以及扣留投票、经纪人不投票和弃权的影响。
物品 | 投票标准 | 扣留选票的影响,经纪人 非- 选票和弃权票 |
审计委员会的建议 | |||||
1 | 董事选举 | 投给 “赞成” 的票数必须超过 “拒绝” 的选票
辞职政策1如果 “拒绝” 的票数超过 “赞成” 的票数,则适用 |
被拒的选票将产生 “反对” 票的效果
经纪人 不投票会有 |
对于此处提名的每位董事候选人 | ||||
2 | 批准2023年独立审计师的选择 | 亲自出席或通过代理人出席并有权获得的大多数股份的赞成票 对主题进行投票 |
弃权将产生投反对票的效果
经纪人 不投票会有 |
为了 | ||||
3 | 在咨询投票中批准高管薪酬 | 亲自出席或通过代理人出席并有权获得的大多数股份的赞成票 对主题进行投票 |
弃权将产生投反对票的效果
经纪人 不投票不会产生任何影响 |
为了 | ||||
4 | 在咨询投票中批准高管薪酬咨询投票的频率 | 亲自出席或通过代理人出席并有权获得的大多数股份的赞成票
如果没有一个频率选项获得多数票,则该选项获得最多票数 |
弃权将产生投反对票的效果
经纪人 不投票会有 |
一年 | ||||
5 | 批准公司章程修正案,指定 裁决某些法律事务的专属论坛 |
多数票持有者的赞成票 我们普通股已发行股票的合并投票权作为单一类别进行表决 |
弃权票和经纪人 不投票将产生投下 “反对” 票的效果 | 为了 | ||||
6 | 批准对公司证书的修订 合并以采用限制 |
多数票持有者的赞成票 我们普通股已发行股票的合并投票权作为单一类别进行表决 |
弃权票和经纪人 不投票将产生投下 “反对” 票的效果 | 为了 | ||||
7 | 对股东提案集进行审议并进行表决 如果在年会上正确提交,则在本委托书中第四 |
亲自出席或通过代理人出席并有权获得的大多数股份的赞成票 对主题进行投票 |
弃权将产生投反对票的效果
经纪人 不投票会有 |
反对 |
1 | 我们的《公司治理指导方针和章程》包含一项董事辞职政策,该政策规定,在无争议的选举中,任何董事候选人 “支持” 该被提名人当选的选票数未能超过该被提名人选举中 “扣留” 的选票数,则应在选举之日起90天内向董事会GEPP委员会提出书面辞职提议。GEPP 委员会将考虑所有相关事实和情况,并就此类辞职提议向董事会建议应采取的行动。 |
91 | 承诺根深蒂固 |
有关年会的常见问题(续)
如果我不给出具体的投票指示会怎样?
除非如上所述被撤销,否则所有正确执行的代理都将根据您对代理人的指示在年会上进行投票。如果经适当执行的委托书没有给出具体指示,则您的股票将按照董事会就本委托书中提出的所有事项所建议的方式进行表决,代理持有人可以自行决定在年会上适当提交表决的任何其他事项。
如果没有收到指示,以街道名义持有股票的经纪人能否对这些股票进行投票?
根据纽约证券交易所(纽约证券交易所)的规定,经纪人不得将他们以街道名义持有的股票投票给客户,他们没有收到指示,例行事项除外。为实现这些目的,唯一需要在年会上表决的、被视为例行公事的事项是批准独立审计员的任命。这意味着,如果您没有就如何投票给出指示,经纪人不得就任何其他事项对您的股票进行投票。请务必向您的经纪人发出投票指示,以便计算您的选票。
谁支付招标费用?
我们将承担招揽代理的费用。我们的董事、高级职员或员工可以通过邮寄方式或亲自征集代理人,他们都不会因此类招揽获得额外报酬。我们聘请了D.F. King & Co. 来协助招揽代理人,估计费用为12,000美元,外加合理的费用。那些为他人或被提名持有人的利益而持有登记在册的普通股的人被要求向此类股票的受益所有人分发代理征集材料,并要求他们发出投票指示。我们将向被提名人提供合理的补偿 自掏腰包费用。
我在哪里可以找到年会的投票结果?
我们将在年会上公布初步投票结果。最终投票结果将包含在表格中 8-K将在年会后的四个工作日内向美国证券交易委员会提交。你可以索取该表格的副本 8-K以及其他免费报告,请访问 www.devonenergy.com,或致电 (405) 联系我们 235-3611或 CorporateSecretary@dvn.com 或者访问美国证券交易委员会的网站 www.sec.gov。
公司的独立审计师能否在年会上回答问题?
是的。董事会审计委员会已批准毕马威会计师事务所担任我们截至2023年12月31日的年度的独立审计师。毕马威会计师事务所的代表将出席年会。如果他们愿意,他们将有机会发表声明,并且可以回答股东的问题。
我在哪里可以联系公司?
我们的联系信息是:
公司秘书
德文能源公司
西谢里登大道 333 号
俄克拉荷马州俄克拉荷马城 7310
(405) 235-3611
92 | 承诺根深蒂固 |
其他事项
除了本文和随附的年度股东大会通知中所述外,我们的董事会知道会议之前没有其他事项要讨论。但是,如果在年会上适当审议任何其他事项,则随附代理人中点名的人员打算根据他们的最佳判断对他们认为可取的代理人进行投票。
如果你能配合你立即关注此事并及时退回代理人,我将不胜感激。
根据董事会的命令 | ||
俄克拉荷马州俄克拉荷马 四月[ ], 2023 |
克里斯托弗·J·柯特 公司治理副总裁兼秘书 |
93 | 承诺根深蒂固 |
前瞻性陈述
有关前瞻性陈述的信息
本委托书包括联邦证券法所指的 “前瞻性陈述”。此类陈述包括与战略计划、我们对未来行动的预期和目标以及其他未来事件或条件有关的陈述,通常使用 “期望”、“相信”、“将”、“将”、“可能”、“继续”、“可能”、“目标”、“很可能”、“可能是”、“打算”、“预测”、“估计”、“计划” 等词语来识别期望”、“目标”、“机会”、“潜力”、“预期”、“展望” 和其他类似的术语。除历史事实陈述外,本委托书中包含的所有涉及德文预期、相信或预期将来会或可能发生的活动、事件或事态发展的陈述均为前瞻性陈述。此类陈述受许多假设、风险和不确定性的影响,其中许多是我们无法控制的。因此,由于多种因素,未来的实际业绩可能与我们的预期存在重大不利差异,包括但不限于:
• | 石油、天然气和液化天然气价格的波动; |
• | 估算石油、天然气和液化天然气储量所固有的不确定性; |
• | 我们在多大程度上成功收购和发现了额外的储量; |
• | 我们运营所涉及的不确定性、成本和风险; |
• | 与我们的套期保值活动相关的风险; |
• | 我们对运营我们部分石油和天然气资产的第三方的控制有限; |
• | 中游产能限制和潜在的生产中断,包括中游基础设施建设受到限制; |
• | 资产、物资、人力和资本的竞争; |
• | 与政府监管有关的监管限制、合规成本和其他风险,包括与联邦土地、环境问题和地震活动有关的风险; |
• | 与应对气候变化的监管、社会和市场努力相关的风险; |
• | 政府对能源市场的干预; |
• | 与之相关的风险 新冠肺炎大流行病或其他未来的流行病; |
• | 交易对手信用风险; |
• | 与我们的债务有关的风险; |
• | 网络攻击风险; |
• | 保险在多大程度上涵盖了我们可能遭受的任何损失; |
• | 与股东行动主义相关的风险; |
• | 我们成功完成合并、收购和剥离的能力; |
• | 我们支付股息和进行股票回购的能力;以及 |
• | 德文郡2022年年度报告中讨论的任何其他风险和不确定性 10-K(“2022 年表格” 10-K”)或美国证券交易委员会的其他文件。 |
本委托书中包含的前瞻性陈述仅代表截至本委托书发布之日,代表管理层截至本委托书发布之日当前的合理预期,并受上述以及2022年表格中描述的风险和不确定性的影响 10-K
94 | 承诺根深蒂固 |
前瞻性陈述(续)
以及在其他文件中,我们不时向美国证券交易委员会提交。我们无法保证前瞻性陈述的准确性,敦促读者仔细查看和考虑 2022 年表格中披露的各种信息 10-K在其他文件中,我们不时向美国证券交易委员会提交。上述警示陈述明确限定了随后归因于德文郡或代表德文郡行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述。我们不承担也不明确否认任何根据新信息、未来事件或其他情况更新或修改我们的前瞻性陈述的责任。
95 | 承诺根深蒂固 |
附录 A
解释和调节 非公认会计原则金融措施
本委托书包括 非公认会计准则“自由现金流”、“资本支出” 和 “已用资本的现金回报率” 等财务指标。这些指标被用作公司绩效记分卡的组成部分,用于确定2022年的绩效现金奖金。 非公认会计准则衡量标准不是 GAAP 衡量标准的替代方案,你不应该考虑 非-GAAP是单独衡量的,也可以作为对我们在GAAP下报告的业绩分析的替代品。下文列出了有关这些措施的补充信息。
请注意,委员会在确定2022年的绩效现金奖金时考虑的财务指标是基于公司在2023年1月适用的委员会会议时获得的最佳合理估计。尽管在某些情况下,实际结果与此类估计值有所不同,但这些差异在数量或意义上都不是实质性的。
自由现金流和调整后的资本支出
为了确定公司2022年的绩效现金奖励,自由现金流是指根据资产负债表变化调整后的总运营现金流 少 调整后的资本支出总额。调整后的资本支出金额代表应计资本 少对 RimRock 和 Validus 的收购。自由现金流和调整后资本支出的详细对账见下文。
(百万美元金额) | 2022 | |||
来自经营活动的现金流(GAAP) |
$ | 8,530 | ||
资产和负债的变化,净额 |
226 | |||
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B/S 变更前来自经营活动的现金流 (非公认会计准则) |
8,756 | |||
资本支出(应计)(GAAP) |
(5,301) | |||
收购 RimRock 和 Validus |
2,531 | |||
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调整后的资本支出(应计) (非公认会计准则) |
(2,770) | |||
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自由现金流(非公认会计准则) |
$ | 5,986 | ||
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A-1 | 承诺根深蒂固 |
附录 A
解释和调节 非公认会计原则财务指标(续)
已用资本的现金回报率
我们将已用资本的现金回报率(CROCE)定义为调整后的现金流指标相对于平均所用资本的商数。调整后的现金流指标是经资产负债表变化调整后的经营活动现金流总和, 加 税后净融资成本。平均使用的资本是截至相关时期开始和结束时使用的资本的平均值,使用的资本按短期和长期债务的总和计算 加 归属于德文郡的股东权益 少 现金和现金等价物。下文详细计算了所用资本的现金回报率,其中包括与最直接可比的GAAP指标的对账。
(百万美元金额) | 2022 | |||
资本使用现金回报率(CROCE)(非公认会计准则) |
|
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| |
来自经营活动的现金流(GAAP) |
$ 8,530 | |||
资产和负债的变化,净额 |
226 | |||
|
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B/S 变更前来自经营活动的现金流(非公认会计准则) |
8,756 | |||
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净融资成本(GAAP) |
309 | |||
非现金净溢价和发行成本摊销 |
41 | |||
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调整后的净融资成本(非公认会计准则) |
350 | |||
估算的税收优惠(基于 23%) |
(81) | |||
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税后净融资成本(非公认会计准则) |
269 | |||
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调整后的现金流 (非公认会计准则) (1) — (a) |
9,025 | |||
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总资本——期初余额: |
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短期和长期债务(GAAP) |
$ 6,482 | |||
归属于德文郡的股东权益总额(GAAP) |
9,262 | |||
现金、现金等价物和限制性现金(GAAP) |
(2,271) | |||
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总资本——期初余额(非公认会计准则) |
13,473 | |||
总资本—期末余额: |
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短期和长期债务(GAAP) |
6,440 | |||
归属于德文郡的股东权益总额(GAAP) |
11,167 | |||
现金、现金等价物和限制性现金(GAAP) |
(1,454) | |||
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总资本——期末余额(非公认会计准则) |
16,153 | |||
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平均总资本 (非公认会计准则) (2) — (b) |
$ | 14,813 | ||
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克罗齐 (非公认会计准则)— (a)/(b) |
61% | |||
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(1) | 资产负债表变动前来自经营活动的现金流总和,以及 税后净融资成本。 |
(2) | 期初和期末总资本余额的平均值。 |
A-2 | 承诺根深蒂固 |
附录 B
公司章程的修订
第六条
部分 6. 争议裁决专属论坛。除非公司书面同意选择替代论坛,否则该论坛是 (a) 代表公司提起的任何衍生诉讼或诉讼,(b) 任何声称公司董事、高级职员、其他雇员、代理人或股东对公司或公司股东提起的违反信托义务的诉讼的唯一和独家论坛,(c) 根据以下任何条款对公司提起的任何诉讼《特拉华州通用公司法》或《特拉华州通用公司法》赋予特拉华州财政法院管辖权,或 (d) 对公司或公司任何董事、高级职员、其他雇员或代理人提起受内部事务原则管辖的索赔的任何诉讼,包括但不限于为解释、适用、执行或确定公司注册证书或本章程(将不时修订)的有效性而提起的任何诉讼,均应为普通法院特拉华州(或者如果大法官没有管辖权,特拉华州高等法院,或者,如果特拉华州高等法院没有管辖权,则由美国特拉华特区地方法院在每个案件中受该法院的属人管辖权,前提是该法院对必不可少的当事方拥有属人管辖权),在每个案件中,均受该大法官的管辖(或者,如果大法官没有管辖权,则受特拉华州高等法院管辖,或者,如果联邦法院没有管辖权,则受特拉华州高等法院管辖特拉华州没有管辖权,美国地方法院对于特拉华特区,在每种情况下,前提是该法院对不可或缺的当事方(其中被点名为被告)拥有属人管辖权,对其中被列为被告的不可或缺的当事方拥有属人管辖权。除非公司书面同意选择替代法庭,否则美利坚合众国联邦地区法院应是解决任何声称根据1933年《证券法》提起的诉讼理由的投诉的唯一和专属机构。任何购买或以其他方式收购公司股本股份任何权益的个人或实体均应被视为已注意到并同意本第6节的规定。
B-1 | 承诺根深蒂固 |
附录 C
对公司注册证书的修改
第八条
责任限制
一位导演 或者警官本公司不因违反董事信托义务而向公司或其股东承担金钱损害赔偿责任 或者警官,除了 前提是《通用公司法》不允许此类免责或免责限制,因为该法存在或以后可能对其进行修改承担责任 (i) 任何违反董事或高级管理人员对公司或其股东的忠诚义务,(ii) 任何不本着诚意或涉及故意不当行为或故意违法的作为或不作为,(iii) 根据《通用公司法》第174条对任何董事的责任,(iv) 对于董事或高级管理人员从中获得不当个人利益的任何交易,或 (v) 针对任何高管的责任,在公司采取或根据公司权利采取的任何行动中。除了前一句中规定的公司董事或高级管理人员不承担个人责任的情况外,在下文颁布的《通用公司法》修正案允许的最大范围内,公司的董事或高级管理人员不承担任何责任,该修正案进一步限制或允许公司限制董事或高级管理人员的责任.对前一段的任何废除或修改均不得对董事的任何权利或保护产生不利影响 或者警官在本协议项下存在的公司在废除或修改之前发生的任何作为或不作为的情况。
C-1 | 承诺根深蒂固 |
德文郡能源公司 333 W. SHERIDAN AVE俄克拉何马州俄克拉荷马城 73102 扫描查看材料并通过互联网进行投票—www.proxyvote.com或扫描上方的二维码使用互联网传输您的投票指令和以电子方式传送信息。在 2023 年 6 月 6 日美国东部时间晚上 11:59 之前投票。访问网站时,请随身携带代理卡,按照说明获取记录并创建电子投票说明表。未来代理材料的电子交付如果您想减少我们公司邮寄代理材料所产生的成本,您可以同意通过以下方式以电子方式接收所有未来的委托书、代理卡和年度报告 电子邮件或者互联网。要注册电子交付,请按照上述说明使用互联网进行投票,并在出现提示时表明您同意在未来几年以电子方式接收或访问代理材料。投票依据 电话—1-800-690-6903使用任何按键电话传送您的投票指示。在 2023 年 6 月 6 日美国东部时间晚上 11:59 之前投票。打电话时手里拿着代理卡,然后按照说明进行操作。通过邮寄方式投票 Mark,在你的代理卡上签名并注明日期,然后将其装在我们提供的已付邮资的信封中退回,或者将其退回给纽约州埃奇伍德市梅赛德斯路 51 号 c/o Broadridge 的 Vote Processing 11717。要投票,请用蓝色或黑色墨水标记下面的方块,如下所示:V11274-P85875 将这部分留作记录。这张代理卡只有在签名和注明日期后才有效。仅分离并归还这部分德文能源公司董事会建议对议程项目 1 中列出的被提名人投票 “支持”。1.董事选举提名人:01) Barbara M. Baumann 07) Karl F. Kurz 02) John E. Bethancourt 08) Michael N. Mears 03) Ann G. Fox 09) Robert A. Mosbacher,04) Gennifer F. Kelly 10) Richard E. Muncrief 05) Kelt Kindick 11) Valerie M. Williams 06) John K.董事会建议对议程项目 2 投赞成票。2.批准公司2023年独立审计师的选择。董事会建议对议程项目 3 投赞成票。3.通过咨询投票批准高管薪酬。董事会建议对议程项目 4 进行 “一年” 投票。4.关于高管薪酬咨询投票频率的咨询投票。董事会建议对议程项目5投赞成票。5.批准公司章程修正案,指定裁决某些法律事务的专属论坛。All Conhold All All All All All All All All All All All All All All 反对弃权 1 年 2 年 3 年因反对弃权而拒绝为任何个人被提名人投票,请标记 “For All Except”,然后在下行写下被提名人的人数。董事会建议对反对弃权议程项目6投赞成票。6.批准公司注册证书修正案,采用与现有董事责任限制相似的对高管责任的限制。董事会建议对议程项目 7 投反对票 “反对”股东关于改革几乎不可能的特别股东大会要求的提案。8.其他事项本代理在得到适当执行后,将按照指示进行表决,如果未给出指示,将按照董事会的建议进行表决。请完全按照上面显示的姓名签名,注明您的官方职位或代表身份(如果适用)。如果股份是共同持有的,则每个所有者都应签名。受托人、管理人等应包括其头衔和权限。公司应提供公司的全名和签署委托书的授权官员的头衔。签名 [请在方框内签名]日期签名(共同所有者)日期
关于年会代理材料可用性的重要通知以下代理材料可在www.proxyvote.com上查阅:通知和委托书表格年度报告 10-K代表董事会征求德文能源公司的代理人特拉华州公司德文能源公司的下列签名股东特此提名并任命具有完全替代权的理查德·芒克里夫和克里斯托弗·基特为真正的合法代理人和代理人,代表下述签署人就股东年会之前的所有事项对下述签署人拥有的德文能源公司的所有普通股进行投票(或德文郡能源公司的任何续会(其任何续会)将在德文郡举行俄克拉荷马州俄克拉荷马城西谢里登大道333号能源中心礼堂,中部时间2023年6月7日星期三上午8点。董事会建议对议程项目1、2和3投赞成票,对议程项目4投赞成票 “一年”,对议程项目5和6投赞成票,对反面所示的议程项目7投反对票。如果执行得当,该代理将由股东按照反面规定的方式进行表决。如果没有给出相反的具体规定,则该代理将根据董事会的建议进行表决。通过签署本委托书,下列签名的股东撤销了下列签署人先前签署的任何代理人。如果您通过电话或互联网投票,请勿归还代理卡。将在背面签名