目录
美国 证券交易委员会 华盛顿特区 20549
表单
在截至的财政年度
要么
在从 ________ 到 __________ 的过渡时期
委员会档案编号
(注册人的确切姓名如其章程所示)
(公司注册国) | (国税局雇主身份证号) |
(主要行政人员 办公室的地址和电话号码)
根据该法第12 (b) 条注册的证券:
每个班级的标题 | 交易品种 | 交易的美国主要市场的名称 |
根据该法第12 (g) 条注册的证券:无
按照《证券法》第 405 条的定义,用复选标记指明注册人是否是
知名的、经验丰富的发行人。是的 ☐
用复选标记表示注册人是否不需要
根据该法第 13 条或第 15 (d) 条提交报告。是的 ☐
用勾号指明注册人
(1) 是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,并且 (2) 在过去的 90 天内一直受到此类申报要求
的约束。
用复选标记指明注册人
在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)是否以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记表明注册人 是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是《交易法》第 12b-2 条下的新兴成长型公司 。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“规模较小 申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器 ☐ | 加速过滤器 ☐ |
规模较小的申报公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请用勾选 标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13 (a) 条规定的任何新的或修订后的财务会计 准则。☐
用勾号指明注册人 是否已就其管理层对编制或 发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C. 7262 (b))第404(b)条对其财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。☐
如果证券是根据该法第12 (b) 条注册的,请用复选标记表明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表的 错误的更正。 ☐
用复选标记表明这些错误 更正中是否有任何是重述,要求对注册人的 任何高管在相关恢复期内根据§240.10D-1 (b) 获得的基于激励的薪酬进行追回分析。 ☐
用复选标记表明注册人
是否为空壳公司(定义见该法第 12b-2 条)。是的 ☐
截至2022年6月30日(注册人最近完成的
第二财季的最后一个工作日),注册人非关联公司持有的有表决权和无表决权
普通股的总市值为美元
截至2023年3月23日,注册人可发行和流通的普通股 面值为0.001美元
.
以引用方式纳入的文档
注册人关于注册人2023年年度股东大会的最终 委托书的部分内容将不迟于注册人截至2022年12月31日的财年后的120天内提交给委员会,以引用方式纳入本报告的第三部分。
目录
第一部分 | 1 | |
第 1 项 | 商业 | 2 |
第 1A 项 | 风险因素 | 14 |
项目 1B | 未解决的员工评论 | 23 |
第 2 项 | 属性 | 23 |
第 3 项 | 法律诉讼 | 23 |
第 4 项 | 矿山安全披露 | 23 |
第二部分 | 24 | |
第 5 项 | 注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券 | 24 |
第 6 项 | [已保留] | 24 |
第 7 项 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 24 |
项目 7A | 关于市场风险的定量和定性披露 | 33 |
第 8 项 | 财务报表和补充数据 | 33 |
第 9 项 | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | 33 |
项目 9A | 控制和程序 | 33 |
项目 9B | 其他信息 | 35 |
项目 9C | 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 | 35 |
第三部分 | 36 | |
项目 10 | 董事、执行官和公司治理 | 36 |
项目 11 | 高管薪酬 | 36 |
项目 12 | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务 | 36 |
项目 13 | 某些关系和关联交易,以及董事独立性 | 36 |
项目 14 | 主要会计费用和服务 | 36 |
第四部分 | 37 | |
项目 15 | 附录和财务报表附表 | 37 |
项目 16 | 10-K 表格摘要 | 40 |
i |
第一部分
除非另有特别说明 ,否则10-K表的这份年度报告反映了内华达州一家公司Beam Global(以下简称 “公司”、“我们”、“我们的” 或 “Beam”)的业务和运营。
关于前瞻性陈述的特别说明
本报告包含前瞻性 陈述,这些陈述基于当前对我们、我们经营的行业和 其他事项的预期、估计、预测和预测,以及管理层的信念和假设以及有关非历史事实的事项的其他陈述。这些 声明特别包括关于我们的计划、战略和前景的陈述。例如,当我们使用 “项目”、 “期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、 “估计”、“应该”、“将”、“可能”、“将”、“机会”、 “潜在” 或 “可能” 等词语以及传达未来事件不确定性的词语或其他词语的变体时 br} 结果,我们正在根据1933年《证券法》(证券法)第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(交易法) 第21E条的含义发表前瞻性陈述。
这些前瞻性陈述 受许多假设、风险和不确定性的影响,这些假设、风险和不确定性可能导致公司的实际业绩 与公司在这些陈述中表达或暗示的任何未来业绩存在重大差异。可能阻碍公司 实现其既定目标的最重要因素包括但不限于以下内容:
(a) | 公司股价的波动或下跌,或股价没有升值; | |
(b) | 季度业绩波动; | |
(c) | 公司未能获得收入或利润; | |
(d) | 资金不足,无法继续或扩大业务,无法筹集额外的资本或融资来实施其业务计划; | |
(e) | 对公司产品和服务的需求减少,无论是由于竞争、总体行业状况、太阳能税收优惠的丧失、技术过时还是其他原因; | |
(f) | 与外部各方提起的诉讼或法律索赔和指控; | |
(g) | 收入不足以支付运营成本,导致持续亏损; | |
(h) | 政府关税或其他市场因素导致原材料成本的迅速而显著的变化; | |
(i) | 我们在第一部分第 1A 项 “风险因素” 以及我们可能不时向美国证券交易委员会提交的其他报告中讨论的上述因素和其他因素;以及 | |
(j) | 第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中列出的因素。 |
1 |
我们提醒您,上述 清单可能不包含本10-K表年度报告中作出的所有前瞻性陈述。
您不应依赖前瞻性 陈述来预测未来事件。我们在10-K 表的年度报告中包含的前瞻性陈述主要基于我们目前对未来事件和趋势的预期和预测,我们认为这些事件和趋势可能会影响我们的业务、财务 状况、经营业绩和前景。这些前瞻性陈述中描述的事件的结果受 风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素在标题为 “风险因素” 的部分以及本 表格10-K年度报告的其他地方中描述。此外,我们在竞争激烈且瞬息万变的环境中运营。 时不时出现新的风险和不确定性,我们无法预测所有可能影响10-K表年度报告中包含的前瞻性陈述 的风险和不确定性。我们无法向您保证,前瞻性 陈述中反映的结果、事件和情况将实现或发生,实际结果、事件或情况可能与 前瞻性陈述中描述的结果、事件或情况存在重大差异。
这份10-K表年度报告中的前瞻性陈述 仅与截至陈述发表之日的事件有关。除非法律要求,否则我们没有义务更新任何前瞻性陈述以反映事件或情况,或者反映新信息或意想不到的 事件的发生。
第 1 项。 | 业务。 |
概述
Beam 是一家位于加利福尼亚州圣地亚哥的清洁技术创新 公司。我们为 电动汽车充电基础设施、储能、能源安全、备灾和户外媒体广告开发、制造和销售高质量、可再生能源基础设施产品。我们的 Electric 汽车 (EV) 充电基础设施产品由本地生成的可再生能源提供动力,可在过于昂贵、中断性太大或无法连接到公用事业电网的地区,或者对 电力要求非常重要以至于停电等电网故障无法容忍的地方提供重要且极具价值的服务 。我们不与电动汽车充电公司竞争;相反, 我们通过提供基础设施解决方案来为此类公司提供支持,这些解决方案取代了安装传统并网电动汽车充电器通常所需的耗时和昂贵的施工过程和 电气工程。我们也不与公用事业竞争。我们的产品 为公用事业公司提供了另一种工具,可通过我们的集成应急电源面板为电动汽车充电器提供可靠和低成本的电力,并在电网出现故障时向 急救人员和其他人提供可靠和低成本的电力。我们还提供能量存储技术,使商用 电池更安全、更耐用、更节能,我们的电池管理系统 (BMS) 和相关封装使电池 在各种交通、能源安全和固定应用中安全可用。
我们的充电产品可快速部署 ,无需施工或电气工作。我们与高度分散和分散的生态系统竞争,这些生态系统由一般 承包商、电气承包商、顾问、工程师、许可专家和其他需要执行传统 并网电动汽车充电器安装施工和电气项目的人组成。我们的清洁技术产品旨在用简单、低总拥有成本、坚固可靠的产品取代复杂、 昂贵、耗时且容易冒险的流程。
Beam的可再生能源 基础设施产品和专有技术解决方案瞄准四个正在经历显著增长的市场, 每年的全球支出为数十亿美元。
· | 电动汽车充电基础设施; | |
· | 储能解决方案; | |
· | 能源安全和备灾;以及 | |
· | 户外媒体广告。 |
2 |
该公司专注于创造 高质量的可再生能源产品,这些产品可快速部署,具有多种用例且设计精美。我们认为 显然需要可快速部署和高度可扩展的电动汽车充电基础设施,而我们的 EV ARC™ 和 Solar Tree™ 产品符合这一要求。我们对电动汽车充电服务设备持不可知态度,因为我们不出售电动汽车充电,而是销售支持电动汽车充电的 产品。我们的 EV ARC™ 和 Solar Tree™ 产品取代了支持电动汽车充电器所需的基础设施, 而不是充电器本身。我们相信,在我们迈向日益电气化和不受束缚的世界时, 能够使商用电池更安全、更长寿命和更节能,这是一个重要的差异化因素。
我们认为我们的主要差异化因素 是:
· |
与传统的 公用事业电网并网替代方案相比,我们的专利可再生能源产品 显著降低了电动汽车充电基础设施的安装和运营的成本、时间和复杂性; | |
· | 我们的专有和专利储能解决方案; | |
· |
我们在 电动汽车充电基础设施产品方面的先入市优势,这些产品采用可再生能源,可快速部署,无需在 场地进行施工或电气工程; | |
· | 我们的产品能够在电网中断期间运行,能够提供电动汽车充电和应急电源,而不是在紧急情况或其他电网中断时无法运行; | |
· | 我们有能力增加足够的电力容量来满足 电动汽车带来的显著增长的需求,而不必进行昂贵、耗时和冒险的公用事业电网扩建 (增加发电站、输电线路和变电站等配电基础设施);以及 | |
· | 我们有能力不断创造可销售的新发明和可获得专利的发明,并将我们的专有技术和零件以及其他常见的工程部件复杂地整合在一起,这为我们的竞争创造了进一步的进入壁垒。 |
产品和技术
电动汽车充电基础设施
目前,我们所有的基础设施产品 都采用了相同的底层技术,内置可再生能源,其形式为连接的太阳能电池板和/或 轻型风力发电机,以及电池存储,使我们的产品能够在 不连接到公用事业电网的情况下自行生成和储存所有电力。如果客户重视这种能力,我们的产品也能够连接到电网。 我们认为,美国和全球公用事业电网缺乏足够的容量,无法为所有新的电动汽车和其他 电气 设备提供足够的电力,尤其是考虑到 已宣布未来禁止销售汽油和柴油汽车的国家和州政府数量众多,挪威最早在2025年和德国2030年就宣布了大多数禁令 ,大多数禁令 不迟于2040年出台。即使是有电网连接的地点,也往往缺少足够容量以任何有意义的方式支持 电动汽车充电的电路。例如,停车场的电力容量可能足以为照明供电,但不足以 为电动汽车充电提供动力。Beam 产品无需在场地增加电网容量即可提供这种电力,而这通常是 ,而且我们相信这将越来越昂贵、具有破坏性、复杂性和耗时。
3 |
我们相信, 对快速部署和高度可扩展的电动汽车充电基础设施产品的需求和需求将不断增加,这些产品不需要施工 或电气工程,也不依赖公用事业电网供电。据我们所知, 没有其他产品能像下面列出的我们的专利产品一样有效地提供类似的解决方案:
· | EV ARC™(电动汽车自动可再生充电器)— 我们最受欢迎的产品,我们相信这个专利产品 是世界上第一款也是唯一一款可运输的太阳能电动汽车 市场上可放入 停车位但不会减少可用停车位的充电基础设施产品。EV ARC™ 自行生成和存储所有能量,支持 I 级、 II 级和直流快速充电(需要 4 个互连单元)。电子设备位于太阳能电池板下方,这使得 单元在长达九英尺半的水中防洪。它不需要电网连接,因此不需要挖沟、切换 齿轮或升级变压器。由于没有地基、沟槽或电气基础设施,因此 EV ARC™ 通常不需要建筑物或任何其他类型的许可证,如果需要不同的位置,它很容易运输。EV ARC™ 产品可以同时为一到六辆电动汽车充电,单个单元可以为多达 12 个停车位提供电动汽车充电。
由于 EV ARC™ 系统由太阳能供电,因此 在停电或停电等电网中断期间不会中断,随着越来越多的运输 依赖电力作为燃料,这变得越来越重要。无需支付公用事业账单,通常无需进行破坏性规划,也无需获得 公用事业或地方政府的许可。目前的并网电动汽车充电器通常放置在最容易接入合适电路且安装成本最低的地方,而不是放置在电动汽车驾驶员最方便和最理想的位置。EV ARC™ 系统不需要 连接到电网,因此可以放置在任何地方,这使它们成为一种可快速部署且高度可扩展的解决方案 ,适用于部署在需要和需要的地方,而不是部署在最便宜、最容易连接到 公用事业电网的地方。
2019 年,我们部署了首个 EV ARC™ DC 快速充电装置,可为电动汽车提供 50kW 的直流快速充电,提供 每天 1,100 英里的续航里程。我们还在申请一项关于EV ARC™ 版本的专利,该版本开发完成后, 将能够为配备适当装备的电动汽车提供无线充电。
由于 EV ARC™ 系统的知名度很高,我们认为它们是理想的赞助部署平台,其中 EV ARC™ 系统的网络由我们部署和拥有,并通过与企业赞助商 的赞助和命名权协议获利,这些赞助商渴望通过我们所谓的 “阳光下驾驶” 网络赞助全市范围的免费电动汽车充电 。我们打算在人口稠密的地区部署 “阳光下驾驶” 网络,在那里我们将提供免费电动汽车充电,同时通过企业 赞助计划将电动汽车ARC™ 系统网络货币化。我们的产品还显著减少了温室气体和二氧化碳的排放,我们认为,这是鼓励企业赞助我们网络的又一动力 ,因为他们可能会从电动汽车 ARC™ 系统网络产生的碳抵消中受益。 | |
· | SolarTree® 产品 — 该专利产品用于更大规模的太阳能电动汽车充电应用。我们相信,我们的 Solar Tree® 产品是当今唯一一款具有集成储能、电动汽车充电和媒体平台的单柱、太阳能追踪、太阳能支撑结构。我们的 Solar Tree® 系统的设计非常适合为电动巴士、电动重型车辆、电动农业设备、公共交通和建筑行业使用的电动车辆充电。2020 年,我们推出了新一代的 Solar Tree® DCFC 产品,该产品具有车载电池存储功能,不需要公用事业电网连接(尽管有电网连接功能)。因此,这些产品可以快速部署,并在其他不可能或经济上不可行的偏远地区实现电动汽车充电,例如休息区、停车和乘车地点、建筑工地或任何电网连接不足的地方。向偏远的休息区提供50kW或更大的电路所产生的成本和环境影响可能高得令人望而却步,而Solar Tree® DCFC可以在对场地的干扰最小的情况下部署。
我们相信,我们带有机载电池存储的 Solar Tree® 产品 可以提供高度可靠的能量来源,在 发生紧急情况或其他电网故障时为急救人员提供应急电源。我们还认为,我们的 Solar Tree® 产品可以针对品牌进行优化,可以创建 一个具有视觉吸引力的平台,用于传递赞助商的品牌,其规划和授权流程不如 在传统标牌上所经历的繁琐程度。
国家电动汽车基础设施计划 (NEVI) 要求在美国高速公路上每 50 英里进行 600kW 的直流快速充电。我们认为公用事业电网无法在所有地点提供这种水平 的容量,尤其是在该国的偏远地区。我们相信,我们的 Solar Tree® 产品可以贡献 在许多服务不足的地方提供解决方案。我们认为,这是一个很好的例子,说明了Solar Tree® 产品可以为Beam Global带来的增长机会 。 |
4 |
· | EV-Standard™ 产品— 2019 年 12 月 31 日,我们获得了美国专利商标局颁发的该产品的专利。EV-Standard™ 目前正在开发中,将使用现有路灯的基础和电网连接。该产品将太阳能、风能和路灯电网连接与储存在电动汽车标准栏中的车载电池相结合,将在 “路边” 或 “街上” 为电动汽车提供有意义的二级充电。EV-Standard™ 的设计将跟踪太阳能电池板、风能和来自现有路灯电网连接的公用事业产生的电力整合到一组集成电池中。虽然大多数传统路灯的电力容量不足以为电动汽车提供有意义的充电,但所有三种电源的组合将以可持续和经济的方式实现这一目标。人口稠密的地区没有大型露天停车场,需要电动汽车充电解决方案,司机在街上停车。电动汽车标准TM无需投资昂贵、中断和耗时的施工或电气工程,就可以做到这一点。与全电网供电的解决方案相比,该产品将在电网故障期间继续充电,并大大降低电力成本。我们认为,在某些情况下,电动汽车充电可以按照每五盏灯的标准进行充电,甚至更高的密度。我们相信,我们的专利 EV Standard™ 产品一旦开发出来,将为产品销售和创收创造大量额外机会。 |
储能解决方案
根据MarketsandMarkets分析, 全球锂离子电池市场规模预计将从2021年的411亿美元增长到2030年的1166亿美元;从2021年到2030年, 预计将以12.3%的复合年增长率(CAGR)增长。我们生活在一个日益电气化的世界中 ,我们所依赖的越来越多的设备不再连接到墙壁插座或任何类型的公用事业 连接。这种解除束缚要求能量存储具有更高的能量密度,并以越来越小、更轻的格式进行封装。 物理学规定电能的储存和释放会产生热量。在极端情况下,这可能导致一组电池内部发生连锁反应 ,这种反应可能难以阻止,称为 “热失控”,这导致了一些广为人知的 火灾。我们的储能产品创造了高性能储能解决方案,用于电动汽车充电、电动汽车、微型交通、 航空、医疗设备、机器人、固定存储和海事应用。我们相信,我们在电动汽车充电行业是独一无二的 ,因为我们在我们的 EV ARC™ 单元中使用自己的专有储能解决方案。我们的专有专利被动热管理、 模块化平台架构和可扩展电池管理系统 (BMS) 可增强安全性和性能以防止过热事件, 同时延长电池寿命并降低终身存储能量成本。我们提供安全、可扩展和高功率的储能解决方案 ,为美国和国际财富 100 强公司提供了多种格式的电气化应用。
能源安全和备灾
根据美国能源部的数据,停电每年给美国 各州造成高达2000亿美元的损失。我们的产品是完全可持续的,包括 电池储能,可在电网或碳氢化合物燃料发电机故障时使用,也可以在某些司法管辖区可能需要的公共安全停电 (PSP) 期间使用。我们在能源安全方面的主要重点是确保在电网故障(例如停电)期间使用电动汽车充电基础设施 。随着电动汽车采用率的提高,燃料(充电)基础设施 不依赖具有集中漏洞的公用事业电网至关重要。我们目睹了得克萨斯州因天气寒冷而停电, 在加利福尼亚和纽约因天气炎热而停电,以及美国其他地区每当出现强风或洪水 等恶劣条件时都停电。加州还容易受到公共安全停电(PSP)的影响,以防止强风事件期间发生火灾。 对电网进行了动力学攻击和网络攻击,美国政府有证据表明邪恶的国家行为者入侵。 《华尔街日报》最近的一篇文章报道说,2022年对美国电网的攻击比2021年增加了71%。电网监督机构 的一个名为北美电气可靠性公司的部门发现,弹道损坏、入侵和破坏行为在很大程度上推动了这种增长。 所有这些事件都构成重大漏洞,这些漏洞代价高昂、具有破坏性、不便和危险。当我们为 运输车队通电时,这些事件可能会变成灾难性事件。美国拥有战略石油储备(SPR),可确保 永远不会耗尽汽油和柴油,但没有战略电力储备。实际上,在 高峰事件期间,许多市场都在满负荷运转。
5 |
Beam 的 产品可以对冲电网故障。我们的 EV ARC™ 和 Solar Tree® 目前提供,我们的电动汽车标准™ 将提供 本地生产和储存的电力,是电动汽车高度稳定和安全的电力来源。我们与各级政府官员 合作,以提高人们对我们产品及其能为能源安全带来的好处的认识。我们越来越多地听到 建议,即所有电动汽车充电基础设施中有25%应独立于集中电网。我们相信 的产品在满足这一需求方面具有独特的地位。我们目前通过 与加利福尼亚州、佛罗里达州、纽约市和联邦政府签订的总务管理局 (GSA) 多项奖励计划合同应使我们能够理想地利用我们认为 将显著提高对强大和可持续的电动汽车充电基础设施要求的优势。拜登政府 强调要加大对以下方面的承诺:
1. | 美国制造的产品 | |
2. | 清洁能源 | |
3. | 能源安全 | |
4. | 电气化交通 | |
5. | 交通基础设施 |
我们认为,我们的产品 非常适合满足所有这些要求。
户外媒体广告
随着电视、广播和平面等传统 广告媒体价值的降低,美国和国外的广告商都在寻找新的渠道 来吸引消费者的注意力。该公司认为,户外广告领域有机会在Beam的基础设施产品上投放户外内容 。目标之一是将我们产品的广告空间出售给一家公司,所得款项 用于资助EV ARC™ 系统的交付。Beam目前在媒体领域的重点是向部署在主要城市的EV ARC™ 系统网络出售赞助权和命名权 ,其模式与纽约市的Citibike计划类似。 2012年,花旗集团支付了4100万美元,购买了纽约自行车共享计划为期五年的命名权。花旗银行延长了 命名权协议,金额为7,000万美元,涵盖2019年至2024年。Beam 打算用我们的 Driving on Sunshine 网络复制这个模型。由于 EV ARC™ 系统的知名度很高,我们认为它们是赞助部署的理想平台 ,其中 EV ARC™ 系统的网络由我们部署和拥有,并通过赞助和命名权协议 与渴望将自己的品牌与 “Driving on Sunshine” 网络联系起来的企业赞助商实现盈利。我们的产品 还可以显著减少温室气体和二氧化碳的排放,我们认为,这可以进一步激励 公司赞助这些网络,因为它们可能会从电动汽车ARC™ 系统网络产生的碳抵消中受益。我们相信 EV ARC™ 将提供20年的服务(迄今为止,我们已经让它们在该领域运营了将近十年),并且 将通过赞助创造长期的经常性收入来源。我们相信,随着公众使用越来越多的电动汽车,我们的 Driving on Sunshine 网络将变得更有价值 。
2020 年,公司与圣地亚哥市签订了 合作协议,在圣地亚哥 (Driving on Sunshine 网络)上部署我们的太阳能电动汽车充电基础设施产品,我们已经聘请了一位顾问来寻找潜在的赞助商,以利用这个命名权 平台。顾问选择不向我们收取预付费,而是用我们从Driving on Sunshine网络获得的收入 的一定比例提供服务,前提是我们在这项工作中取得成功。百分比付款是在我们的定价基础上另外计算的 ,因此不会稀释我们的盈利能力。我们认为,这位行业专家愿意只为成功付费 而努力,这表明这种商业模式仍然有优点。
策略
目标市场
Beam的目标市场 由几个广泛的细分市场组成:州、市和联邦政府及机构、汽车制造商、企业、能源公用事业 公司、大学、零售、酒店和国际市场。随着不同的市场机会的确定,可以将这些细分市场进一步细分成越来越细化的 细分市场。
6 |
Beam 的最大客户 包括美国联邦政府,包括国土安全部、美国海军陆战队和许多其他联邦 机构、由加利福尼亚州机构和市政当局组成的加利福尼亚州和纽约市。 从历史上看,Beam 最具吸引力的市场是纽约和加利福尼亚州,但我们已将单位销售范围扩大到美国 29 个州 以及波多黎各和加拿大。目前,使用我们产品的最大客户是美国陆军通过我们与 TechFlow 签订的合同 ,其次是通过总务管理局购买的退伍军人管理局。
在确定我们产品的有利市场时, 考虑了以下因素:
· |
经济因素。我们有能力在许可和监管要求困难且耗时的环境中以固定成本部署 电动汽车充电基础设施, 的施工和电气成本很高。 | |
· | 部署速度。随着电动汽车普及率的提高,对电动汽车充电基础设施的需求变得更加尖锐, 也变得更加紧迫。在许多情况下,我们能够在更短的时间内为地点提供电动汽车充电,而所需时间要短于他们获得 并网解决方案的许可所花费的时间。 | |
· | 可扩展性。由于我们不受当地施工、电气和许可要求的限制,因此 能够以传统方法不可行的方式扩大电动汽车充电部署的规模,因为施工、设计 和地下解决方案固有的工程挑战。 | |
· | 社会文化因素。电动汽车司机高度集中,文化上渴望成为环境的好管理者。 | |
· | 技术因素。日照良好、能源成本昂贵、空气质量差或恶化、公用事业电网容量不足或升级要求昂贵的地区。 | |
· | 消费品。 汽车制造商正在提供更多样化和更受欢迎的电动汽车车型,例如福特的 F150 Lightning、通用汽车的电动悍马、Rivian 的 RT1、福特的 E Mustang 和起亚的 EV6 | |
政治因素。支持通过交通电气化减少碳排放的政策的政治声明、授权和法律。州和地方政府将重点放在运输行业和车队车辆的电气化上,以减少碳排放。 |
自电动汽车采用之初以来,其中许多因素就一直很重要 。政府的尾风比以往任何时候都强,许多国家和州宣布 在未来二十年内彻底禁止汽油和柴油汽车的销售。在美国,加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州 已宣布从 2035 年开始实施禁令,距离现在不到七年。此外,汽车制造商已开始生产 电动汽车,这些汽车与深受美国消费者欢迎的传统汽车车型更加一致。福特正在销售一辆 全电动F150皮卡车,该卡车于2022年推出。自 1981 年以来,F150 一直是美国最受欢迎的汽车,也是连续四十二年最畅销的 皮卡车。F150 的电动版本具有相同的牵引和有效载荷能力,并能够 在不到四秒钟的时间内从 0 英里/小时加速到 60 英里/小时。通用汽车推出了一款电动悍马,功率为1000马力(相比之下,汽油版 为300马力),加速速率与F150相似。2022 年推出的轻型、中型和重型 类别的新型电动汽车数量创历史新高。
我们相信 消费者采用电动汽车的速度将比许多专家预测的更快,因此,对电动汽车充电基础设施增长的需求将比目前的预测或设想更为紧迫。我们还认为,随着电网并网 充电器最简单(悬而未决)的地点被用完,部署传统安装并供电的并网电动汽车充电器的过程将变得更加昂贵且 耗时。同时,我们相信我们将继续降低产品生产成本,并加快部署 产品的速度。在需求显著且不断增长的时期,我们相信我们的可扩展性和快速部署将为我们的产品和我们在市场上的地位创造显著的 优势。我们最近展示了让一个人同时在客户停车场部署两个 EV ARC™ 系统的能力,每个系统能够支持多达六个电动汽车充电器。
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增长战略
预计电动汽车市场 将快速增长。研究报告表明,到2030年,电动汽车基础设施市场预计将达到2220亿美元 ,在2023年至2030年之间,复合年增长率(CAGR)为31%。2022 年 12 月,加利福尼亚州通过加州能源委员会批准了一项计划,为该州 90,000 个新的电动汽车充电器提供近 29 亿美元的资金。 此外,通用汽车承诺到2035年仅提供零排放汽车,包括福特、 梅赛德斯-奔驰、沃尔沃和其他3家在内的六家主要汽车制造商以及30个国家签署了一项承诺,承诺在2035年之前 在主要市场停止销售新的汽油和柴油动力汽车。加利福尼亚州州长还发布了一项行政命令,规定到2035年,在加利福尼亚销售的所有新车和乘用车 卡车必须是零排放车辆。马萨诸塞州和新泽西州也纷纷效仿,欧洲 联盟也是如此,预计其他国家也将效仿. 其他17个州的排放 标准与加利福尼亚州的排放标准约束。 我们目前在四个快速增长的市场开展业务:电动汽车 充电基础设施、储能(电池)、户外媒体广告以及能源安全和备灾。我们的 产品在美国 29 个州、170 多个城市、三个国际国家、波多黎各和加勒比海的美属维尔京 群岛上使用。我们相信我们的产品具有全球吸引力,而且我们还处于非常早期的阶段 我们行业的发展。我们相信,我们的战略增长计划将使我们能够增加用户群和收入,同时 提高盈利能力。我们的战略增长计划包括:
· | 聘请政府关系专家向决策者介绍我们 “美国制造” 产品的价值。 | |
· | 加大营销力度,教育潜在客户。 | |
· | 扩大我们的地理足迹和客户群。 | |
· | 通过增加产量、提高运营效率和降低材料和生产成本来提高我们的毛利率。 | |
· | 随着制造流程的扩展,提高外包的杠杆作用。 | |
· | 扩大我们的经常性收入业务。 | |
· | 向潜在客户介绍向客户提供的联邦和其他政府补助、投资税收抵免和其他激励措施。 | |
· | 在处于起步阶段的电气化个人和公共交通领域抢占市场份额。 | |
· | 继续扩大我们的户外媒体业务部门。 | |
· | 继续开发和创新新产品,建立强大的知识产权组合。 |
销售和营销
Beam 将 内部销售团队和外部顾问相结合,通过直销和营销渠道进行销售,将客户与我们的销售 专家或清洁出行专家配对,以确保他们的需求得到满足。
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我们的销售流程 主要侧重于向潜在客户介绍我们的产品。我们一直在加大对营销材料和 视频的投入,并聘请了一家公共关系公司来教育市场。Beam 利用研究来识别潜在客户、 以及通过展会活动和入站电话建立的联系人。我们还将以区域和行业为重点的 活动、培育活动、演讲机会、产品演示、新闻稿和社交媒体(Facebook、Instagram、 Twitter 和 LinkedIn)相结合。我们相信,Beam是可持续电动汽车充电基础设施领域的行业领导者,我们使用我们的网站 和社交媒体来重点介绍我们的创新产品和产品。
尽管我们观察到 某些销售周期的长度缩短了,最近订购的商品数量也有所增加,但由于我们产品的巨额资本支出和复杂性,我们产品的销售周期通常很长。我们认为,这归因于 对我们产品的认识和接受度的提高,以及部署电动汽车充电 基础设施的紧迫性增加。销售通常依赖官僚程序和资金审批,这可能会延长销售周期。我们还通过确定补助金和联邦拨款流程来支持 客户,以降低他们的购买成本。
我们的产品可能有资格 享受各种税收和其他激励措施,这些激励措施可以显著减少买家为我们的产品支付的自付费用。这些激励措施的示例 包括:
· | 联邦太阳能投资税收抵免(ITC)(税法第48条)。这可能会提供税收抵免,目前为太阳能系统购买金额的30%。 | |
· | 规则 179 折旧或额外折旧-允许我们的客户在太阳能系统投入使用的第一年加快折旧,最高可达系统成本的80%。 | |
· | 最近的两党基础设施法包括对激励措施 的更新,该激励措施有助于使电动汽车充电器更容易用于商业用途。现在,商业实体的税收抵免最多可用于每次部署100,000美元。 |
此外,拜登总统 已做出多项承诺,在联邦一级为清洁能源和电动汽车充电提供资金,我们相信现任政府 将来将继续激励像我们这样的产品。一些联邦和州资助计划包括:
· | 2021年11月通过的一项联邦基础设施法案指定了75亿美元,用于在美国各地部署500,000个电动汽车充电站,其中50亿美元将在新的国家电动汽车基础设施(NEVI)方程式计划下提供,该计划分配给各州交通部门,另外还有25亿美元的拨款机会用于帮助将农村和边缘化社区连接到电动汽车。联邦政府在2022年第一季度发布了关于如何使用NEVI资金的指导手册。使用了Beam Global产品的图片来说明该手册的封面。 | |
· | 2022 年 12 月,加利福尼亚州通过加州能源委员会批准了一项计划,为该州 90,000 个新的电动汽车充电器提供近 29 亿美元的资金。 | |
· | 美国交通部联邦公路管理局(FHWA)于2023年2月29日发布了一项最终规则,制定了为NEVI计划资助的项目设定最低标准和要求的法规,该法规将通过其加州能源委员会于2023年3月30日生效。 | |
· | 美国交通部新的充电和加油基础设施(CFI)全权补助计划由两党基础设施法制定,将在五年内向包括城市、县、地方政府和部落在内的各种申请人提供25亿美元。本轮融资来自2022和2023财年(FY)的资金高达7亿美元,用于在城市和农村社区的公共场所以及指定的替代燃料走廊(AFC)沿线战略性地部署电动汽车充电和其他替代车辆燃料基础设施项目 |
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我们相信,由于我们的 产品部署迅速,增强了能源安全并且是美国制造的,因此我们完全有能力从这些和 其他举措中受益。
主要客户合同
在 2022 年和 2021 年,我们签订了两份 份主要客户合同,即加利福尼亚州和总务管理局 (GSA) 多项奖励计划 (MAS),这两份合同占我们收入的很大一部分。
与加州总务部签订合同 。加州合同允许加利福尼亚州和地方政府机构, ,包括市、县、特殊地区、加利福尼亚州立大学、加利福尼亚大学系统、K-12 学区、 和社区学院,向我们购买 EV ARC™、ARC Mobility™ Trailers 和相关配件。 我们与加州总务部的合同(“加州合同”)的初始期限为一年,其中两个 期权延期一年,均已行使。2018 年 6 月,加州合同续订了长达四年(两年, 另外两个为期一年的选项),其范围扩大到包括我们的更多产品,包括我们的 EV ARC™ DC Fast Charging 电动汽车自动可再生充电器,加州的估计价值超过 2000 万美元。2021 年 1 月, 将合同延长至 2022 年 6 月,并扩大了合同范围,使其可供美国各地的政府机构使用。2022 年 6 月, 获得了一份新的为期三年的全州合同,可供美国各地的州、地方和市政府实体使用。 我们通过该合同出售了 234 台 EV ARC™,截至 2022 年 12 月 31 日,总价为 1,640 万美元,其中 73 台 2022 年,总售出了 520 万美元的单位。
GSA MAS 合约。 GSA MAS 合同是一份为期五年的合同,自 2020 年 11 月 1 日起生效,由 GSA 经过广泛的评估后授予。 该合同简化了联邦采购流程并确保了最佳价格。2022 年,我们通过这份合同出售了 96 台 EV ARC™,总计 790万美元。
竞争对手
我们不与电动汽车充电 公司或公用事业公司竞争。实际上,我们通过在部署之前将主要的电动汽车充电产品和服务提供商的产品 在工厂集成到我们的产品上来为他们提供支持。我们已经部署了 ChargePoint、Blink、Enel、Electrify America 和许多其他优质的充电品牌。我们 也不与使用我们的产品作为另一种提供电力的工具的公用事业公司竞争,主要用于为客户充电。 我们目前有七个公用事业客户,随着越来越多的公用事业公司参与电动汽车充电以及 也参与部署分布式发电资源以增强电网稳定性,这一数字将增加。我们的产品的独特之处在于,我们是满足电动汽车充电基础设施要求的完整解决方案 。我们的产品以快速 部署且高度可扩展的免施工形式提供可再生能源和电动汽车充电能力。我们确实与许多参与设计、施工 和安装的固定并网电动汽车充电站的公司竞争,这些充电站依赖公用事业电网提供电力,也参与施工 和土木和电气工程服务来安装传统基础设施。
太阳能可再生 能源和电动汽车充电行业的竞争非常激烈,各种实体之间的竞争是分散的。施耐德、 伊顿、Enel X和博世等公司生产电动汽车充电装置,但不提供充电服务。有许多公司为电动汽车充电市场提供安装 服务。它们通常是电气和总承包公司以及一些较大的项目管理 公司,例如Black and Veatch、Bechtel、CH2M Hill和AECOM。ChargePoint(纽约证券交易所代码:CHPT)和Blink(纳斯达克股票代码:BLNK)等公司提供 电动汽车充电服务和硬件,但通常不提供安装。我们的 EV ARC™ 装置包含客户 想要的任何充电器,因此我们不是在与充电器公司竞争,而是为他们创造原本 可能没有的机会。
· | iSun, Inc.(纳斯达克股票代码:ISUN)提供一种使用太阳能为电池充电的离网充电解决方案, 但他们的产品不可运输,没有太阳能跟踪功能,不适合放入标准停车位,需要获得许可, 施工和电气工程才能安装。 |
· | EV Sheltron 使用 20 英尺长的集装箱,里面装有电池,屋顶装有太阳能电池板,外面用螺栓连接电动汽车充电器 。它们几乎可以像我们一样快地部署并离网运行,但有几个明显的缺点: |
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o | 集装箱使停车位无法使用。我们的产品不这样做,这种优势受到我们的一项专利的保护。大多数 司法管辖区都有使用该物业所需的最低停车位数量。如果你移除一个停车位,那么 该物业可能不合规。我们的产品不会减少可用停车位,但停车位中的集装箱会减少可用停车位。 | |
o | 20 英尺的集装箱不适合放入 9'x18' 的标准合法停车位。集装箱 的两英尺会侵入行车通道,这通常不是一个好主意,而且通常是非法的,因为行车通道也可以用作消防通道。 | |
o | Container 没有 BeamTrak™,这是我们获得专利的太阳追踪技术,因此无法获得相同的能量 密度,这意味着向电动汽车输送的电量更少。 | |
o | 集装箱可以被认为很难看,即使没有提出上述观点,许多业主也可能不希望它们进入停车场 。有人告诉我们,我们的产品被认为很有吸引力,我们经常听说它们有 一种 “苹果” 的外观,这可以增强客户的位置。 |
· | Paired Power 提供 “弹出式” 太阳能顶篷,但我们认为它不适合在不减少可用停车位的情况下放入合法的 大小的停车位内。我们也不认为它能像我们的 EV ARC™ 产品那样承受同样的环境条件 ,例如风和地震。它还必须由现场人员组装,这与 EV ARC™ 的 无需组装即可快速展开的部署形成鲜明对比。 | |
· | Volta(纽约证券交易所代码:SNPR)是一家总部位于旧金山的 电动汽车充电公司,通过销售广告获得收入。Volta 为 电动汽车提供免费充电,并部署在购物中心和其他类似地点。虽然他们没有太阳能供电、快速部署的 基础设施解决方案,但他们使用媒体收入代替电动汽车收费的商业模式与我们的媒体 商业模式最为吻合。Volta最近被壳牌收购。 |
许多太阳能装置 公司现在正在将电动汽车充电器安装到其停车场结构上,有些公司正在为住宅市场提供将太阳能屋顶 装置和电动汽车充电器安装相结合的套餐。这些装置几乎总是并网,需要 施工和电气工程,不包括储能。
提供免费或折扣电动汽车充电基础设施的实体的另一个例子是Electrify America,该电动汽车充电提供商需要在电动汽车充电基础设施上花费大约 20亿美元(加利福尼亚州为8亿美元),以满足与美国政府达成和解的要求。 Electrify America 是 Beam Global 的客户,他们使用我们的产品来协助扩展他们的电动汽车充电网络。
在某种程度上,我们还面临着来自向潜在客户提供免费或折扣电动汽车充电基础设施的实体的竞争。诸如 加州三大型 IOU(投资者拥有的公用事业)(SDG&E、PG&E、SCE)之类的公用事业公司已成功游说加州公用事业 公用事业委员会允许对电动汽车充电器的安装成本进行基本评级。因此,他们可以以较低的价格向某些客户提供电路和其他民用基础设施的安装 或 “准备就绪”,或者在某些情况下免费 。我们正在为客户群增加公用事业,迄今为止已向七家公用事业公司提供了产品。我们不将 公用事业视为长期竞争,而是将其视为重大机遇,因为它们越来越多地在 能源结构中添加离网解决方案。
就能源安全而言, 我们考虑的是来自生产发电机以及太阳能和储能解决方案相结合的公司的竞争。这个领域的公司 从像Green Charge Networks这样的小型初创公司到通用电气和NEC等巨头。西门子、伊顿、施耐德、Generac 和其他大型电气元件公司也在研究可再生能源/存储产品组合解决方案。我们正在与所有这些公司联系 ,但没有发现其中任何一家公司的产品能够提供与 我们的 EV ARC™ 产品相同的价值和差异化,因为我们的 EV ARC™ 系统易于运输、可快速部署,除了电动汽车充电和应急电源外,还提供多层 价值。例如,在 2020 年,我们的客户 将我们的一些 EV ARC™ 产品从客户所在地改用到 Covid-19 紧急弹出式中心,以提供远程应急电源和电动汽车充电。
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与其他解决方案相比,我们 的竞争优势包括:
o | 我们产品的快速部署和可扩展性。我们的产品提供一站式解决方案,该解决方案在我们的工厂制造并交付给客户,可以在不到一小时的时间内完成部署。相比之下,需要一个涉及土木项目的设计、工程、许可和施工的完整生态系统,这需要聘请一家公司或集团公司,包括建筑师、土木工程师、电气工程师、分区专家、顾问、总承包商、电气承包商和电动汽车工程供应商。这些并网项目可能需要六个月到两年的时间才能完成。 | |
o | 降低总拥有成本。Beam 的产品由可再生能源提供动力。因此,由于我们的产品不产生公用事业账单,因此不收取持续能源为车辆提供动力。 | |
o | 能够在停电和停电期间运行。我们部署的大多数 EV ARC™ 系统都包含应急电源面板,可在停电期间用作应急电源,为其他设备和应急设备 充电。典型的并网解决方案在电网故障期间会失效,并且不提供应急电源。即使是那些具有备用电池集成的并网 解决方案也依赖电网为电池充电。在长时间的电网故障期间,这些系统 会出现故障,而 Beam 产品将继续运行。 |
o | 由于不需要电网连接,Beam 的 EV ARC™ 可以位于任何地方,包括难以连接到电网的偏远地点。大多数并网充电器都部署在公用事业电网易于连接且价格低廉的地方。许多电动汽车司机在超市后面的垃圾箱旁边找到充电装置时都经历过这种情况。这是因为公用事业电网互连存在于商店的后面,因此这是部署成本最低的地方。我们认为,电动汽车的早期采用者比主流消费者更愿意做出这样的让步。我们相信,未来两种影响将推动电动汽车充电器的安装在涉及电网连接的更昂贵和更复杂的地方。首先,将首先使用靠近电网连接的地点,其次,主流消费者不会满足于在不太方便的地点停车和充电,因为这些地方通常被认为不安全或丑陋,或者两者兼而有之。这两种影响都将推动在商店门前和其他人们想要停车的地方部署电动汽车充电器。这些地点通常没有现成的电网连接,因此将电网接入充电器的成本和复杂性将大大增加。部署我们产品的成本和复杂性不会增加,事实上,我们相信,像任何其他制造公司一样,我们的成本将降低,同时我们的效率和部署速度会提高。
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· | 我们认为,公用事业电网缺乏足够的能力来取代石油作为运输燃料。网格不是经过设计的,也没有为此进行更新。在许多市场,电网已经以最大容量运行,尤其是在炎热的天气里,人们会增加对空调的需求。我们的产品无需对集中式公用事业电网基础设施进行复杂、耗时、具有环境影响和风险的扩展,即可为电动汽车提供额外的充电容量。
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o | 使用清洁能源的无害环境 产品。并网充电器依赖电力,其中60%以上是通过燃烧化石燃料产生的。 我们的产品提供的电力 100% 无排放。此外,挖沟、 制造和浇筑混凝土以及执行与并网 充电器的施工和电气安装相关的其他任务所需的施工活动会对环境产生影响,并降低电动汽车的环境效益。我们的产品在部署时尽量减少或没有 干扰或环境影响,这使它们成为更清洁的选择。 | ||
o | Beam产品可以重新定位,这使客户在工作地点发生变化或业务需求发生变化时可以灵活地移动产品。并网安装是一种永久的解决方案。我们的许多客户都在租赁设施中经营。我们产品的可运输性意味着客户可以在租约到期时将其移除,而并网解决方案则变成了租户的改善和投资。 | ||
o | BeamTrak™ 是我们获得专利的太阳能跟踪解决方案,它使太阳能电池阵列跟随太阳,产生的电量比固定阵列多出25%,这是我们的产品相对于任何类似产品的显著优势。我们认为,我们通过离网太阳能装置向电动汽车提供25%的行驶里程的独特能力是一个显著的差异化因素。 | ||
o | 我们能够持续提高产品的能源产量,同时降低成本,这意味着,尽管并网竞争对手只能在给定地点输送的最大能量,但我们的产品在不增加成本的情况下继续提供更多的电力。 | ||
o | Beam提供的产品仅通过太阳能发电提供直流快速充电,这是迄今为止我们在市场上从未见过的。 |
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制造业
我们的总部位于加利福尼亚州圣地亚哥 ,位于一栋大约 53,000 平方英尺的租赁建筑内,配备专业设备,可以应对我们认为摆在我们面前的巨大增长可能性 。该设施容纳我们的公司运营、销售、设计、工程和产品制造。 2022 年,我们配备了每周五天一班的员工,相信在这个水平上,我们每年可以生产大约 260 台 EV ARC™ 发动机 。我们还相信,通过扩大人力资源、增加资本投资、增加合同制造 的参与度以及增加轮班次数,我们每年可以从目前的工厂生产大约 4,000 辆 EV ARC™ 汽车。由于 我们最近在 2022 年收购了 All Cell,我们还在伊利诺伊州 Broadview 租赁了一个 18,000 平方英尺的设施,在那里我们为自己的产品以及需要储能解决方案的其他客户生产能源 存储产品。
目前 的所有产品都是在其中一个或另一个设施中设计、开发和制造的。通过内部制造,我们已经能够降低成本并提高质量 。这也为改进制造过程和开发 新产品提供了一个良好的环境。我们的许多供应商都是本地供应商,这可以缩短交货时间并降低运输成本。EV ARC™ 产品系列无需现场安装工作,通常由我们或第三方运输 公司付费运送到客户现场。我们将我们的 Solar Tree® 产品作为工程部件套件出售,由 Solar Tree® 套件的 买家雇用的第三方安装。
我们不断努力 降低组件成本,改进我们的产品和工艺的生产和设计,以降低 的制造成本,同时保持我们所追求的高质量。随着单位销量的持续增长,我们预计 我们将能够将固定管理费用分散到更多单位上,从而降低单位成本。
客户集中度
2022 年,我们 62% 的收入 归因于联邦、州和地方政府,而 2021 年的这一比例为 87%。此外,我们 23% 的收入归因于 加利福尼亚州的州机构和市政当局,而 2021 年的这一比例为 55%。
待办事项
截至 2022 年 12 月 31 日, 我们的积压订单为 5,930 万美元,其中 5,880 万美元可在十二个月内交付。截至 2021 年 12 月 31 日,我们的积压订单为 410 万美元, 其中 390 万美元可在十二个月内交付。报告的积压订单表示客户 收到的关于未来计划交货的公司采购订单或合同。
政府监管
通常,企业受 联邦、州和地方各级的广泛监管。在开展业务的过程中,我们受到有关就业、 健康、安全、工作条件、劳资关系和环境的广泛政府监管。为了使我们的 客户能够安装我们的某些产品,他们可能需要获得当地和其他政府 机构的许可。如果我们的客户选择将我们的产品连接到公用事业电网,他们必须遵守相关州公用事业机构的适用规则 和法规。为了使我们的客户能够利用与安装太阳能生产设施以及生产、使用或销售太阳能 电力相关的可用税收和其他 政府激励措施,他们必须遵守适用的监管条款和条件。新政府法规的变更可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大 不利影响。
员工
截至本报告发布之日 ,我们有 131 名员工,其中 30 名是临时员工。大多数临时雇员都是通过临时 就业机构留用的,以最大限度地提高我们的灵活性并降低与长期雇员相关的风险和成本。我们相信我们的员工 关系很好。我们的所有员工都没有工会或集体谈判协议的代表。
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第 1A 项。 | 风险因素。 |
除了本10-K表报告中包含的其他信息,包括此 报告中标题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 的部分以及我们的财务 报表和相关附注,您还应仔细考虑 以下风险因素。如果发生以下风险因素中描述的任何事件和本报告 其他地方描述的风险,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到严重损害。这份10-K表的报告还包含涉及风险和不确定性的前瞻性 陈述。由于下文和本报告其他地方描述的因素,我们的实际业绩可能与前瞻性 陈述中的预期存在重大差异。
自成立以来,我们经常蒙受 亏损,预计在可预见的将来还会蒙受额外损失。我们成立于 2006 年 6 月 12 日, 自成立以来一直报告年度净亏损。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的财年中,我们分别经历了1,970万美元和660万美元的 净亏损,包括公认会计原则下的现金和非现金支出)。 截至2022年12月31日和2021年12月31日的财政年度,包括折旧、摊销、非现金补偿和或有对价在内的非现金支出 分别为920万美元和130万美元。此外,截至2022年12月31日 ,我们的累计赤字为7,730万美元。此外,我们预计将来会蒙受额外的损失,而且 无法保证我们会实现盈利。我们未来的生存能力、盈利能力和增长取决于我们筹集资金 以及成功运营和扩展业务的能力。我们无法保证我们的任何努力都会取得成功,也无法保证 不会继续蒙受营业损失。
我们可能需要筹集 额外的资本或融资来继续执行和扩展我们的业务。我们在 2020 年公开发行 的净收益为我们近年来的运营提供了资金。2022年9月2日,我们与B. Riley签订了普通股购买协议,根据该协议,公司有权自行决定以公司普通股 股票成交量加权平均价格(“VWAP”)的97%向B. Riley出售不超过3,000万美元,或最多200万股 普通股。但是,如果我们需要 为业务投资提供资金,或者实现正现金流所需的时间超过预期,则无法保证我们能够以公司可以接受的条件使用这种工具筹集资金。我们可能需要通过各种方式寻求额外资本来源 ,包括销售和租赁安排以及债务或股权融资。如果我们能够从融资活动中筹集的 资本以及我们的运营收入不足以满足我们的资本 需求,我们可能不得不相应地减少业务。
我们的 收入集中在少数客户身上,如果我们失去其中一位客户,收入可能会大幅减少。 我们有几个大客户,包括加利福尼亚州总务部和纽约市,它们在 2022 年分别创造了 16% 和 6% 的收入,2021 年分别创造了 38% 和 2% 的收入。此外,我们在 2022 年获得了多份 联邦合同,这些合同将来可能不会重演。州内或全国各地的多种 州和地方机构均可使用与加利福尼亚州签订的合同来购买我们的产品。根据此合同 收到的订单是不定期的,可能会导致我们的收入波动。此外,该买家没有义务 购买任何额外商品,也没有义务在合同到期时续订合同。加利福尼亚州的合同将于 2025 年 6 月 23 日到期。
我们的收入增长取决于 消费者采用电动汽车的意愿。我们的增长高度依赖于电动 汽车(“EV”)的采用,我们面临电动汽车需求减少的风险。如果电动汽车市场没有获得广泛市场 的认可或发展速度比我们预期的要慢,我们的业务、前景、财务状况和经营业绩可能会受到损害。 替代燃料汽车市场相对较新,发展迅速,其特点是技术快速变化、价格竞争、 竞争对手增加、政府监管和行业标准不断变化、新车公告频繁、电动汽车原始设备制造商的开发周期长 以及不断变化的消费者需求和行为。可能影响购买和使用 替代燃料汽车,特别是电动汽车的因素包括:
· | 对电动汽车质量、安全性(尤其是锂离子电池组)、设计、性能和成本的看法,尤其是在发生与电动汽车质量或安全相关的不良事件或事故时; | |
· | 单次电池充电可以驱动电动汽车的续航里程有限,并且担心在没有足够的充电基础设施的情况下会耗尽电量; | |
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· | 改善内燃机的燃油经济性; | |
· | 消费者的环境意识; | |
· | 石油和汽油成本的波动; | |
· | 消费者对美国对来自不稳定或敌对国家石油的依赖以及国际冲突的影响的看法; | |
· | 促进燃料效率和替代能源形式的政府规章和经济激励措施; | |
· | 充电站的使用情况以及消费者对电动汽车充电便利性和成本的看法;以及 | |
· | 购买和运营电动汽车的税收和其他政府激励措施的可用性,或者未来的监管要求增加无污染车辆的使用。 |
任何这些 因素的影响都可能对消费者广泛采用电动汽车产生负面影响,这可能会对我们的业务、经营 业绩、财务状况和前景产生重大不利影响。
我们可能会收购其他业务,这可能 需要管理层的大力关注,扰乱我们的业务,稀释股东价值并损害我们的业务、收入和财务 业绩。
作为我们业务战略的一部分, 我们打算进行收购以增加补充公司、产品或技术,例如我们最近对All Cell的收购。我们的 收购可能无法实现我们的目标,我们可能无法从收购中获得收益。任何集成过程都需要大量的 时间和资源,我们可能无法成功管理该流程。如果我们未能成功整合收购或与这些收购相关的 人员或技术,则合并后的公司的业务、收入和财务业绩可能会受到损害。我们可能无法成功评估或利用收购的资产,也无法准确预测收购的财务影响, 包括会计费用。我们还可能因收购公司而承担意想不到的负债。我们可能需要 支付现金、承担债务或发行股权证券来支付任何此类收购,每项收购都可能影响我们的财务状况 或证券的价值。我们预计将通过额外发行股权、 公司债务或运营现金相结合的方式为未来的任何收购提供资金。出售股权为任何此类收购提供资金都可能导致我们的股东稀释。 债务的产生将导致固定债务增加,还可能包括契约或其他限制, 会阻碍我们管理运营的能力。将来,我们可能无法找到其他合适的收购候选人,而且 我们可能无法以优惠条件完成收购(如果有的话)。我们的收购战略可能需要管理层 的大力关注,扰乱我们的业务并损害我们的业务、收入和财务业绩。
我们的电池依赖数量有限的 供应商,在当前的市场中,这些供应商有可能无法 以我们可接受的价格和数量提供电池,这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们从 几家供应商那里采购电池,但在过去的一年中,随着电气化的发展和 对电动汽车需求的增长,对电池和锂的需求有所增加。我们的供应商可能没有足够的供应来满足我们的需求,或者电池的价格 会由于短缺而上涨,从而影响我们的发货能力和/或导致我们产品的价格上涨。尽管 我们相信我们将能够为我们的电池建立额外的供应商关系,但我们可能无法在 短期内做到这一点,或者根本无法以对我们有利的价格、质量或成本做到这一点。
我们面临着激烈的竞争, 而且我们的许多竞争对手拥有比我们多得多的资源。我们不知道还有其他公司提供 与我们类似的基础设施产品,利用太阳能为便携式产品中的电动汽车充电提供动力。但是,我们与传统的并网充电站竞争 。我们面临的挑战是推销我们的产品,以确保该行业的潜在客户 了解我们提供的产品。太阳能可再生能源和电动汽车充电行业的竞争非常激烈, 各实体之间的竞争是分散的。我们在竞争激烈的环境中运营,其特征是价格波动 和技术快速变化。我们的竞争对手通常比我们拥有更高的市场认可度和更多的资源。 未来我们市场的竞争可能会加剧。竞争对手开发的成本最终可能与我们的预计成本相似或 低的产品。如果我们未能成功竞争,我们的业务将受到影响,我们可能会失去或无法获得市场 份额,我们的业务和经营业绩将受到不利影响。
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我们的收入中有很大一部分来自我们的核心产品类别。 我们依赖我们的 EV ARC™ 产品的收入才能在未来取得成功。尽管在2022年收购AllCell Technologies, Inc.之后,我们现在有了储能产品,并且我们提供我们的Solar Tree产品并且我们打算将我们的电动汽车标准™ 产品推向市场,但无法保证 我们的电动汽车ARC™ 销量将继续获得市场认可或未来将继续增长。该产品类别的销售损失或减少 可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和 流动性产生重大不利影响。
可再生能源的 电动汽车充电行业是一个不断发展的新兴市场,可能无法发展到我们预期的规模或速度。 太阳能 和风能电动汽车充电是一个新兴且不断发展的市场。我们认为,该行业可能需要几年时间才能完全发展和成熟,我们无法确定市场会以我们预期的速度增长。未来电动汽车充电的任何增长以及我们产品的成功 都取决于许多我们无法控制的因素。这些因素包括但不限于客户和用户对电动汽车 和电动汽车充电产品的认可和接受、替代能源的定价、有利的监管环境、 持续实施预期的税收优惠和其他激励措施以及我们以经济高效的方式提供产品的能力。如果电动汽车充电市场 的发展速度不如我们预期,我们的业务可能会受到不利影响。
根据1974年《贸易法》第201条 征收的关税可能会对我们的业务、收入、利润、经营业绩、 和现金流产生重大不利影响。 我们目前没有计划使用需要缴纳关税的太阳能组件,但是,根据美国国际贸易委员会(“国际 贸易委员会”)的调查、调查结果和建议, 美国总统于2018年1月23日发布了第9693号公告,批准了对进口太阳能 电池和组件征收保障性关税的建议。最近,我们只从一家免征这些费率的供应商那里购买了太阳能电池板。但是,对其他产品征收了 额外关税,包括我们电池中使用的电池。关税可能会增加 成本并限制我们某些组件的供应,从而对我们造成伤害。征收关税可能会对目标美国行业和整个全球市场造成广泛的 影响。如果最终确定我们的产品或用于制造 产品的零件受此类关税的约束,则可能会给我们带来大量额外成本。如果我们选择将 这样的成本增加转嫁给我们的客户,它们可能会导致对我们产品的需求显著减少。
现有法规 和政策以及这些政策的变更可能会给购买和使用太阳能 产品带来技术、监管和经济障碍,这可能会显著减少对我们产品和服务的需求。 发电产品市场在很大程度上受到联邦、州和地方政府与 美国和国外电力行业有关的法律、法规和政策以及电力公司采用的政策的影响。降低太阳能与其他 电源竞争力的变化可能会导致对我们产品的需求显著减少。 发电设备市场还受到贸易和当地内容法律、法规和政策的影响,这些法律、法规和政策可能会阻碍太阳能行业的增长和竞争 ,为购买太阳能产品设置经济壁垒,从而减少对我们产品的需求。任何与我们的产品有关的新法规或政策 都可能给我们带来大量额外费用,这可能会导致对 太阳能产品的需求显著减少。
在需求旺盛的地区, 使用我们的产品可能会在特定日子耗尽其电力供应,即使使用我们的蓄电池也是如此。 我们的太阳能 产品在白天产生和储存电力。虽然该过程通常可以有效满足电动汽车的日常充电 和储能需求,但大量充电可能会导致耗电量超过车载发电量和 存储容量。在这种情况下,除了我们的并网产品外,电动汽车充电器必须通过太阳能 补充或其他直接的外部充电进行充电,然后电动汽车才能恢复充电。
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替代 技术的发展或分布式太阳能发电的改进可能会对我们产品的需求产生重大不利影响。 替代技术的重大发展,例如其他形式的分布式太阳能发电、储能解决方案(例如 电池)的进步、在住宅或商业地产中广泛使用或采用燃料电池或改善其他形式的 集中发电、输电和配电,可能会对我们的业务和前景产生重大不利影响。 我们未能采用新的或增强的技术或工艺,或者未能对现有技术的变化做出反应,都可能导致产品过时, 我们的产品失去竞争力,收入减少以及竞争对手失去市场份额。
我们产品的缺陷或性能 问题可能导致客户损失、声誉受损和收入减少,我们可能面临因产品缺陷而产生的保修、赔偿、 和产品责任索赔。 尽管我们的产品符合我们严格的质量要求,但它们 可能包含未被发现的错误或缺陷,尤其是在首次推出或新一代产品发布时。错误、缺陷或 性能不佳可能是由于设计缺陷、原材料或组件缺陷或制造困难造成的,这可能会影响 产品的质量和产量。我们产品的任何实际或感知的错误、缺陷或性能不佳都可能导致 更换或召回我们的产品、发货延迟、产品被拒绝、声誉受损、收入损失、 我们的工程人员从我们的产品开发工作中转移出去以及客户服务和支持成本增加,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们可能会受到 产品责任索赔。如果我们的某件产品对他人造成伤害或造成财产损失,包括 产品故障、缺陷或安装不当,那么我们可能会面临产品责任索赔。如果我们被起诉并判给我们赔偿,我们可能会承担巨额的 成本和责任。此外,我们面临的任何产品责任索赔的辩护成本都可能很高 ,并可能转移管理层的注意力。成功向我们提出产品责任索赔可能会导致 潜在的巨额金钱损失、罚款或罚款,使我们遭受负面宣传,损害我们的声誉和竞争力 地位,并对我们产品的销售产生不利影响。此外,太阳能行业其他公司遇到的产品责任索赔、伤害、缺陷或其他问题 可能会给整个行业带来不利的市场条件,并可能对我们吸引新客户的能力产生不利的 影响,从而损害我们的增长和财务业绩。
如果我们无法 跟上电动汽车技术的进步,我们的竞争地位可能会下降。 电动汽车行业的特点是 的快速技术变革。我们不制造连接电动汽车的电动汽车服务设备 (EVSE),而是向其他供应商的 EVSE 产品提供电力 。因此,我们认为我们不太容易受到电动汽车技术变化造成的影响。尽管如此, 如果我们无法跟上电动汽车技术的变化或与此类变化相关的成本,我们的竞争地位可能会恶化 ,这将对我们的业务、前景、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。随着技术的变化, 我们计划升级或调整我们的电动汽车产品,以便继续使用最新技术提供电动汽车充电服务。
如果第三方断言 我们侵犯了其知识产权,则诉讼费用高昂且耗时,我们的业务可能会受到损害。 电动汽车和电动汽车充电行业的特点是存在大量专利、版权、商标和 商业秘密。尽管我们目前尚不知有任何针对 the Company 的第三方知识产权索赔,但公司有可能面临针对其产品的第三方知识产权索赔, 产品和商标的有效性或可执行性未来可能受到质疑,这可能会损害我们与客户的关系,这可能会阻碍未来的客户订阅我们的服务,或者可能使我们面临与这些索赔有关的诉讼。
我们业务 的成功在很大程度上取决于我们保护和执行知识产权的能力。 我们依靠专利、 版权、服务商标、商标和商业秘密法以及保密程序和合同限制相结合来建立 并保护我们的所有权。但是,我们无法向您保证,我们将成功获得这些专利、服务标志 或商标,也无法向您保证这些申请不会受到质疑,其他人不会试图侵犯我们的权利,或者这些 申请将为我们提供足够的保护或竞争优势。如果我们无法保护我们的知识产权 或者此类财产侵犯了他人的权利,我们的业务可能会受到重大不利影响。
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我们业务 的成功取决于戴斯蒙德·惠特利和其他关键人员的持续贡献,他们可能在任何 时间终止在我们的工作,我们将需要雇用额外的合格人员。 我们严重依赖我们的董事长 兼首席执行官戴斯蒙德·惠特利以及其他管理人员的服务。薪酬委员会已经制定了长期薪酬 计划,以留住关键员工,但是,失去任何此类人员的服务都会对我们的运营产生不利影响。此外, 我们认为我们的技术人员是一项重要资产,为我们提供了相对于许多竞争对手的竞争优势。 我们未来的成功将取决于我们留住这些关键员工的能力,以及我们吸引和留住其他熟练的财务、 工程、技术和管理人员的能力。
如果我们无法吸引、培训和留住高素质的人才,我们的服务质量可能会下降,我们可能无法成功执行 增长战略。 我们的成功在很大程度上取决于我们是否有能力继续吸引、培训、激励和留住高 技能和经验丰富的员工,包括技术人员。人员流失或我们无法以具有竞争力的薪酬率雇用或留住足够的 人员,可能会损害我们确保和完成客户互动的能力,并可能损害我们的 业务。
我们面临与我们的业务相关的各种 可能的索赔和危险,我们的保险可能无法完全保护我们。尽管我们维持适度的 盗窃、意外事故、责任、网络和财产保险以及工伤补偿和相关保险,但我们无法保证 不会因为我们的业务开展而产生未投保的负债和损失。特别是,如果我们的一款或多款其他产品被认为造成了人身伤害,我们可能会承担 责任。如果发生未投保的损失, 将对我们的经营业绩、财务状况和业务绩效产生重大不利影响。
将来我们可能会面临诉讼 。作为商品的制造商和销售商,除了 与知识产权、产品责任诉讼、员工诉讼、商业合同纠纷、 政府执法行动和其他法律诉讼有关的原因,我们面临诉讼风险还有各种各样的原因。我们无法保证 未来可能参与的诉讼不会对我们的财务状况、经营业绩、业务表现和商业声誉产生重大不利影响。
我们开发和制造产品所产生的成本可能高于预期,这可能会损害我们获利的能力。 在产品的开发、制造和分销中可能会出现严重的成本超支。在 COVID-19 疫情期间,生产材料的成本增加了 ,并且继续高于疫情之前的日子。意想不到的成本可能迫使我们从其他来源获得额外的 资本或融资,并会阻碍我们获利的能力。如果我们出现成本超支,则无法保证 我们能获得融资或资本来弥补这些超支。
构成 我们产品的设备目前的充电费率与竞争对手的平均充电速度相当,但这种情况将来可能会改变。 我们的独立标准电动汽车 ARC™ 不提供直流快速充电,相反,它以二级速度为电动汽车充电, 与美国安装的大多数电动汽车充电器一致。迄今为止,我们发现,由于大多数电动汽车行程相对较短 且是本地的,因此标准 EV ARC™ 已经满足了消费者的需求。我们的 EV ARC™ HP 直流快速充电电动汽车自主 可再生充电器可以提供直流快速充电,因此我们相信我们可以在该市场上竞争。尽管如此,未来对更快的电动汽车充电 的需求可能会增加,这要求我们调整营销和销售策略。无法保证我们的设备将来会保持 在市场上的竞争力,这可能会导致客户投诉和索赔,并在将来造成销售损失。
我们公司依赖 主要供应商。该公司从各种供应商那里采购材料和组件。它们是标准的现成 组件,但这些组件在规格和性能方面因制造商而异。如果其中一个组件 不可用,则可能会阻碍我们的盈利运营能力,并对我们的经营业绩、财务 状况和业务绩效产生重大不利影响。我们也许能够从其他来源获得供应并将其纳入我们的设计,但是 需要进行修改,这可能会影响产品的交付。对于这些组件,我们保持充足的供应以降低任何供应 风险。
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我们在行业中经历了 技术变革。新技术可能被证明是不恰当的,会给我们带来责任,或者可能无法获得客户的市场认可 。 我们经营的行业受到不断的技术变化的影响。我们未来的成功将取决于 我们是否有能力适当地应对不断变化的技术以及产品功能和质量的变化。如果我们采用对消费者没有吸引力的产品 和技术,我们可能无法成功占领或保留市场的大部分份额。 此外,一些新技术相对未经测试和完善,可能无法按预期或预期运行,在这种情况下 我们采用此类产品或技术可能会导致我们蒙受损失。
现有法规, 和此类法规的变更,可能会给购买和使用我们的产品带来技术、监管和经济障碍, 可能会显著减少对我们产品的需求。 根据国家和地方法令、建筑规范、分区、环境保护法规、公用事业互联 计量要求以及其他规章和法规,我们少量产品的安装受监督和监管 。特别是,我们的全新 EV Standard™ 产品旨在通过市政和公用事业公司拥有的现有或新安装的路灯柱提供路边 电动汽车充电,需要与地方政府机构密切合作 并接受地方政府机构的监督。我们试图在国家、州和 地方层面及时了解这些要求,并且必须设计符合不同标准的系统。某些城市可能有法令提高我们产品的安装 成本。此外,与电力系统有关的新政府法规或公用事业政策是不可预测的,可能导致 大量额外支出或延迟安装我们的并网产品,因此,可能导致 需求显著减少,尤其是对我们的 EV Standard™ 产品的需求。
我们的媒体品牌和广告 策略可能无利可图。我们能够为我们的 EV ARC™ 和 Solar Tree® 平台配备数字广告 屏幕,其内容可以直接控制,在某些情况下可以远程控制。我们还可能通过我们的产品 平台销售其他形式的媒体,例如命名权或赞助协议,以及传统的固定媒体。无法保证为这种能力而设计的收入模型 会成功或盈利,也无法保证不会导致运营亏损或政府监管机构 或消费者的拒绝。该服务的赞助商和广告商可能无法兑现或不愿意支付我们或客户所寻求的价格。
我们的业务可能会受到向客户提供的折扣、税收抵免和其他经济激励措施的影响 ,这些措施的减少、消除或不确定性 将减少对我们产品的需求。许多州提供大量激励措施来抵消太阳能 系统、电池存储系统和电动汽车充电基础设施的成本。这些激励措施可以采取多种形式,包括直接回扣、州 税收抵免、系统绩效补助和可再生能源抵免 (REC)。此外,联邦政府目前为安装太阳能发电系统和相关的储能系统提供30% 的税收抵免。该抵免有效期至2032年。 还有其他鼓励可再生能源投资的联邦补助金。企业也可以选择在拥有系统的第一年加速折旧 。在引入、减少或取消此类激励措施、 或延迟或中断实施有利的联邦或州法律方面的不确定性,可能会大大增加我们一些客户的系统 成本,从而可能导致非政府客户对我们产品的需求大幅减少, 这将对我们的销售产生负面影响。
我们的业务战略 可能取决于太阳能和电动汽车充电技术的广泛采用。 太阳能产品市场正在兴起 并迅速发展,其未来的成功尚不确定。如果事实证明太阳能技术不适合广泛的商业部署 ,或者如果对太阳能产品的需求未能充分发展,我们可能无法产生足够的收入来实现和维持 的盈利能力和正现金流。影响太阳能技术广泛采用的因素包括但不限于 :
· | 与传统和非太阳能替代能源技术相比,太阳能技术的成本效益和效率; | |
· | 与传统和非太阳能替代能源产品相比,太阳能产品的性能和可靠性; | |
· | 影响常规和非太阳能替代能源可行性的经济和市场条件的波动,例如石油和其他化石燃料价格的上涨或下降; | |
· | 继续放松对电力行业和更广泛的能源行业的管制;以及 | |
· | 政府补贴和激励措施的可用性。 |
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必须遵守新的 和现有的环境法律和规则。 遵守新的和现有的环境法律和规定可能会显著 增加客户的施工和启动成本,阻止客户购买我们产品和服务的一小部分。 要安装 Beam 的 Solar Tree® 产品,我们的客户可能需要获得并遵守一些许可要求。 作为发放必要许可的条件,监管机构可以提出要求增加我们客户的预期建造 和运营成本,在这种情况下,他们可能会推迟或取消我们产品某些子集的交付。在客户 项目的建设和运营过程中,任何时候都可能出现诸如污染 和遵守适用环境标准之类的环境问题。如果发生这种情况,则可能需要客户花费额外资源来纠正问题,并可能延迟或阻止项目的施工 或运营。这就是为什么我们专注于开发不需要 构造即可部署的自主基础设施产品。
在某些情况下,我们的产品 的成功可能需要市政当局或房地产私人所有者提供的可用地点。 我们的 销售品牌机会或许可证的能力可能在很大程度上取决于定位我们产品的房地产的可用性, 或市政当局对可见品牌的批准。我们无法保证这些权利将来可供我们使用,也无法保证这些权利会以我们可接受的条件提供 。缺乏这些权利可能会对我们的经营业绩 和媒体业务部门的财务状况产生重大不利影响。我们可能经营部分业务,其中必须与 场馆或市政当局签订租赁或许可协议,因此,我们这方面业务的长期成功可能取决于我们能否启动 此类协议并在协议终止后续订这些协议。我们无法保证我们能够以可接受的条件续订这些协议 ,也无法保证我们能够与替代地点达成有吸引力的协议。
如果我们持有现金和现金等价物的金融机构倒闭,我们的现金和现金 等价物可能会受到不利影响。
我们在包括硅谷银行(“SVB”)、 在内的美国银行和金融机构的账户中大部分 持有所有现金和现金等价物,我们在这些机构的存款超过了保险限额。市场条件可能会影响这些机构的生存能力。例如, 在2023年3月10日,加州金融保护与创新部关闭了SVB,该部指定联邦存款 保险公司(“FDIC”)为接管人。联邦存款保险公司创建了继任桥接银行,即北卡罗来纳州硅谷桥银行(“SVBB”), 根据美联储、美国财政部、 和联邦存款保险公司批准的系统性风险例外情况,SVB的所有存款均转移到SVBB。尽管美联储、美国财政部和联邦存款保险公司在2023年3月12日的联合声明中宣布, 所有SVB存款,包括投保金额和未投保金额,都将全额提供给账户持有人,但我们存放现金和现金等价物的任何 金融机构的类似失败都可能影响我们及时或根本获得未投保资金的能力。如果任何其他银行或金融机构及时关闭或 ,无法保证美联储委员会、美国财政部和联邦存款保险公司将来会提供 获得未投保资金的渠道。任何无法获得或延迟获得这些资金都可能对我们的业务、财务状况和流动性产生不利影响。
如果我们不有效地分散我们的银行存款和投资组合,我们投资的价值和流动性可能会大幅波动,这可能会对我们获得资本的机会和经营业绩产生重大影响。此外,如果我们直接与之有安排 的金融机构面临流动性限制或倒闭,我们获得足以为我们的运营提供资金的现金和现金等价物的机会可能会受到严重损害。投资者对美国或国际金融体系的担忧可能导致不太有利的 商业融资条件,包括更高的利率或成本以及更严格的金融和运营契约,或者对获得信贷和流动性来源的系统性限制 ,从而使我们更难以可接受的条件或根本无法获得融资。 可用资金或我们获得现金和现金等价物的能力的任何实质性下降都可能对我们的 运营业绩和流动性产生不利影响。
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与我们的组织和普通股有关的风险
我们未能满足纳斯达克的 持续上市要求可能会导致我们的普通股退市,这可能会对普通股的市场价格 和流动性以及我们进入资本市场的能力产生负面影响。我们的普通股在纳斯达克 资本市场上市。如果我们未能满足纳斯达克的持续上市要求,例如公司治理要求 和最低投标价要求,纳斯达克可能会采取措施将我们的普通股退市。这样的退市将对我们的普通股价格产生负面影响 ,损害人们愿意出售或购买普通股的能力,任何退市 都会对我们以可接受的 条件筹集资金或进行战略重组、再融资或其他交易的能力产生重大不利影响,或者根本不影响。从纳斯达克资本市场退市还可能产生其他负面结果,包括机构 投资者可能失去兴趣和业务发展机会减少。如果退市,我们将尝试采取行动 恢复对纳斯达克上市要求的遵守,但我们无法保证 采取的任何此类行动会允许我们的普通股再次上市,稳定市场价格或改善普通股的流动性,防止我们的普通股 跌破纳斯达克的最低买入价要求或防止将来不遵守纳斯达克的上市要求。
我们发现 在财务报告的内部控制中存在重大缺陷。这种重大弱点可能会继续对我们 准确、及时地报告经营业绩和财务状况的能力产生不利影响。如果我们未能遵守与披露控制和程序有关的 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》的规定,或者,如果我们在财务报告内部控制中发现重大弱点和其他缺陷 ,我们的股价可能会下跌,筹集资金可能会更加困难。 我们的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制,旨在为财务报告的可靠性提供 合理的保证,并根据美国公认会计原则编制用于外部目的的财务报表 。同样,我们的管理层必须每季度评估我们内部 控制的有效性,并披露通过此类评估在这些内部控制中发现的任何变化和重大缺陷。 的重大 弱点是财务报告内部控制中的缺陷或缺陷的组合,因此 很有可能无法及时防止或发现我们的年度或中期财务报表的重大错报。 如果我们未能遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》中与披露控制和程序有关的规定,或者,如果我们 发现内部控制和会计程序存在重大缺陷和其他缺陷,我们的股价可能会大幅下跌,我们的业务和财务状况可能会受到不利影响。如果发现 重大缺陷或重大缺陷,或者如果我们未能实现和维持内部控制的充分性,我们可能无法确保我们 能够根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404条持续得出我们对财务报告有有效的内部控制的结论。此外,有效的内部控制对于我们生成可靠的财务报告是必要的, 对于帮助防止财务欺诈很重要。如果我们无法提供可靠的财务报告或防止欺诈,我们的业务 和经营业绩可能会受到损害,投资者可能会对我们报告的财务信息失去信心, 普通股的交易价格可能会大幅下跌。
我们目前没有有效的 制造或采购系统来跟踪库存和采购交易,也没有永久库存系统。公司 在一年中执行手动流程,以跟踪和控制我们的库存和采购。虽然这些流程在确定库存和销售交易成本方面提供了良好的结果 ,但随着我们的发展,它已成为一个非常耗时的过程,可能会影响我们 及时提交报告的能力。我们将从 2023 年 1 月开始实施新系统,并计划在 第二季度末完成,以实现这些功能的自动化,我们相信这将缓解 2023 年的物质弱点。但是,我们无法保证这种 措施会纠正已发现的重大弱点,也不能保证将来不会出现任何其他重大缺陷或财务业绩重报 。
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我们的股价可能 波动。 我们普通股的公开市场交易价格可能会高度波动,可能会下跌,并可能因各种因素而大幅波动 ,其中许多因素是我们无法控制的,包括:
· | 我们行业的变化; | |
· | 有竞争力的定价压力; | |
· | 我们获得营运资本融资的能力; | |
· | 关键人员的增加或离职; | |
· | 少数人手中的 “公共持股量” 有限,他们的销售或销售不足可能会给我们普通股的市场价格带来正面或负面的定价压力; | |
· | 我们或其他股东私下或在公开市场上出售我们的普通股; | |
· | 我们执行业务计划的能力; | |
· | 经营业绩低于预期; | |
· | 失去任何战略关系; | |
· | 监管方面的不利进展; | |
· | 不利的经济和其他外部因素; | |
· | 由于我们发行了新证券,以及我们的财务状况或经营业绩的逐期波动,所有权进一步稀释。 |
此外,证券 市场不时出现与 特定公司的经营业绩无关的重大价格和交易量波动。这些市场波动还可能对我们普通股的市场价格产生重大不利影响。
出售我们大量普通股的报价或可用性 可能会导致我们的普通股价格下跌。如果我们的 股东在公开市场上出售大量普通股,或者在规则144规定的任何法定持有期 到期或在行使未偿还的期权或认股权证时发行,则我们的普通股的市场价格可能会因为 出现或预期抛售压力而下跌。预期销售的存在,无论出售是否已经发生或正在发生, 也可能使我们更难通过在 未来以我们认为合理或适当的时间和价格出售股权或股权相关证券来筹集额外融资。
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项目 1B。 | 未解决的工作人员评论。 |
没有。
第 2 项。 | 属性。 |
我们的公司总部 位于加利福尼亚州圣地亚哥的东门大道 5660 号 92121。根据一份为期五年的租约,我们租赁了大约 53,000 平方英尺的办公和仓库空间 ,该租约有效期为 2025 年 8 月 30 日,有两个为期一年的续订选项。我们的伊利诺伊州芝加哥办公室由 组成 15,582 平方英尺的办公和仓库空间,位于 2600 S. 25第四Avenue,Z 套房,伊利诺伊州布罗德维尤,60155,租赁期至 8 月 31 日st,2023。我们正在寻找新设施。
第 3 项。 | 法律诉讼。 |
公司可能会参与 在正常业务过程中不时出现的法律诉讼和索赔。截至2022年12月31日以及本 报告发布之日,公司未参与任何重大诉讼事宜。
第 4 项。 | 矿山安全披露。 |
不适用。
23 |
第二部分
第 5 项。 | 注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券。 |
我们的普通股在纳斯达克资本市场上交易 ,代码为 “BEEM”。
2023年3月23日, 大约有196名普通股的登记持有人。由于我们的部分普通股由经纪商和其他机构代表股东持有 ,因此我们无法估计这些纪录持有人所代表的受益股东总数。
我们尚未申报或支付 任何普通股现金分红,预计在可预见的将来也不会申报或支付任何现金分红。我们无法保证 会有多余的资金可用于支付股息。
近期未注册证券的销售
没有。
第 6 项。 | 已保留。 |
第 7 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。 |
概述:
Beam 开发、制造 和销售高质量、可再生能源基础设施产品,用于电动汽车充电基础设施、储能、能源 安全、备灾和户外媒体广告。
该公司设计了五条 产品线,这些产品线采用了我们的专有技术,可生产出一种独特的并网充电替代方案,内置 可再生能源,其形式为连接的太阳能电池板和/或轻型风力发电机,用于产生能量和电池存储以储存 的电力。这些产品可快速部署且设计精美。我们的产品线包括:
- | EV ARC™ 电动汽车自主可再生充电器 — 一种获得专利的、可快速部署的基础设施产品,它使用集成的太阳能和电池存储为工厂安装的任何品牌的电动汽车充电站提供固定资产和电力来源。电子设备被抬高到太阳能电池板的底部,使该装置能够抵御高达九英尺半的洪水,并在设计的压载物和牵引垫上留出足够的空间来停放车辆,从而提高产品的稳定性。 | |
- | Solar Tree® DCFC — 离网、可再生供电、可快速部署、获得专利的单柱安装式智能发电和储能系统,能够为一辆或多辆电动汽车或大型车辆提供 150kW 的直流快速充电。 | |
- | EV ARC™ DCFC — 用于为电动汽车充电的直流快速充电系统,由四个互连的 EV ARC™ 系统和一个 50kW 的直流快速充电器组成。 | |
- | 电动汽车标准TM— 专利于 2019 年 12 月 31 日发布,目前正在开发中。一种灯具标准、电动汽车充电和应急电源产品,它使用现有路灯的基础以及太阳能、风能、电网连接和车载储能的组合来提供路边充电。 | |
- | UAV ARC™-专利于 2020 年 11 月 24 日发布,目前仍在开发中。一种离网、可再生能源且快速部署的产品和网络,用于为空中无人机 (UAV) 机队充电。 |
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此外,随着2022年3月收购 All Cell Technologies, LLC(“All Cell”),我们现在提供采用 高度灵活的锂离子和磷酸铁锂电池平台架构的Beam AllCell™ 储能技术。电池设计使用专有的相变 材料,可提供低成本的热管理解决方案和防止热失控传播的独特安全机制。 它们非常适合能量密度、安全性和专用外壳需要在狭小空间内提供高功率的应用。无人机、 潜水器、医疗和娱乐产品以及许多微型出行产品都受益于这项技术。Beam 已经在 EV ARC™ 产品中使用 AllCell™ 储能产品进行电动汽车充电,并计划将这种电池技术纳入我们正在开发的 新产品设计中。
我们认为 显然需要一个可快速部署和高度可扩展的电动汽车充电基础设施,而我们的产品符合这一要求。与需要一般和电气承包商、工程师、顾问、挖沟、许可、浇筑 混凝土、布线和持续的公用事业账单的 并网装置不同,EV ARC™ 系统可以在几分钟而不是几个月内完成部署,并且由可再生的 能源提供动力,因此无需公用事业账单。我们不分电动汽车充电服务设备或提供商,并根据客户的要求整合最佳解决方案 。例如,我们的 EV ARC™ 和 Solar Tree® 产品已部署了 Chargepoint、 Blink、Enel X、Electrify America 和其他高质量的电动汽车充电解决方案。我们可以向客户提出建议,也可以遵守 的规格和/或现有的充电器网络。我们的产品取代了支持电动汽车充电器所需的基础设施,而不是 充电器本身。我们不出售电动汽车充电,而是销售支持电动汽车充电的产品。
我们认为,我们的电动汽车充电基础设施产品的主要差异化因素 是:
· | 与传统的公用事业电网并网替代方案相比,我们的专利可再生能源产品显著降低了电动汽车充电基础设施和户外媒体平台的安装和运营的成本、时间和复杂性; | |
· | 我们的专有和专利能源解决方案; | |
· | 我们在电动汽车充电基础设施产品方面的先入市优势,这些产品采用可再生能源供电,可快速部署,无需现场施工或电气工程; | |
· | 我们的产品能够在电网中断期间运行,能够提供电动汽车充电和应急电源,而不是在紧急情况或其他电网中断时无法运行;以及 | |
· | 我们有能力不断创造可销售的新发明和可获得专利的发明,并将我们的专有技术和零件以及其他常见的工程部件复杂地整合在一起,这为我们的竞争创造了进一步的进入壁垒。 |
我们认为,我们的收入从 2021 年的900万美元增加到2022年的2,200万美元,这要归因于电动汽车 生态系统的持续成熟,随着电动汽车的普及,充电基础设施的紧迫性增加,对公用事业并网充电器安装和运营所面临挑战的认识增强,以及过去两年对销售和营销 资源的投资增加。在截至2022年12月31日的年度中,产品销售来自各种 市场,包括州和地方政府机构、联邦客户、商业企业、学院和公用事业。2022 年,根据我们与加利福尼亚州签订的合同,购买了 52 台 EV ARC™,为加利福尼亚州的 12 个州政府机构提供可持续的电动汽车充电和应急 电力。2022 年,我们还从纽约市收到了一份价值 530 万美元的订单,用于 交付电动汽车反射车TM整个城市。由于我们在2022年3月收购了All Cell,我们通过销售坚固、最先进的储能产品创造了 520 万美元的收入。2020 年底,我们与总务管理局 (GSA) 签订了多项奖励 附表合同,该合同有助于简化从联邦机构、州和 地方政府的采购。此外,总务管理局(GSA)向Beam Global授予了联邦一揽子购买协议 (BPA),该协议为联邦机构采购电动汽车ARC™ 系统提供了简化的采购流程。我们还通过增加一名联邦游说者、一名联邦业务发展资源和一名政府关系 员工,对我们的联邦商业渠道进行了投资 。这些资源帮助发现了联邦方面的机会,并提高了人们对我们产品和 与联邦机构的宣传的认识。他们还能够支持立法机构的措辞,以增加获得联邦 合同或联邦补助金和其他资金的机会。这导致在 2022 年下达了几项大型联邦命令,包括通过 Techflow, Inc. 为美国陆军 (IMCOM) 下达了 2940 万美元的 订单,总务管理局向 退伍军人事务部下达的 1170 万美元订单,以及针对国土安全部、美国海军设施、美国海军陆战队 军团等的其他几项命令。此外,除了30%的联邦太阳能投资税收抵免和第179条加速 折旧为我们的许多目标商业客户提供强有力的经济激励外,还增加了对州和联邦两级电动汽车充电基础设施融资的支持, 和许多联邦补助金可供使用。我们预计,电动汽车 市场将在未来十年继续实现显著增长, 于 2022 年推出 61 辆新的电动汽车就证明了这一点,这将需要额外的电动汽车充电基础设施。我们相信,我们的产品具有独特的地位,可以从 的这种增长中受益。
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2022 年,我们 与从事企业赞助销售的行业领先顾问The Superlative Group合作,在为户外媒体广告业务寻找赞助商方面继续取得进展,并为我们的EV ARC™ 系统网络的全球命名权协议确定了几家潜在的企业 赞助商。只有在 Superlative 成功 为我们的 Driving on Sunshine 网络争取到赞助商时,他们才能获得补偿。这种商业模式可以在全国其他城市复制。 我们的能源安全业务与我们的电动汽车充电基础设施产品的部署息息相关,是我们充电产品价值主张的额外 优势,这些产品连同其集成的应急电源面板,可以在公用事业电网故障期间继续运行 为电动汽车充电和提供应急电力。我们安装在 电动汽车充电系统上的最先进的蓄电池不受电网故障的影响,为市政当局、县、州、 联邦政府、医院、消防部门、拥有大量设施的大型私营企业和车队运营商等客户提供了另一个好处。
我们已经开始开发 最新的专利产品——我们的电动汽车标准™ 和 UAV ARC™,我们预计这将使用与我们当前产品相同的 专有技术来扩展我们的产品供应,并允许我们向新市场扩张。
有几个促成因素导致 在2022年和2021年均报告了总亏损。我们目前的固定架空结构和设施未得到充分利用,但是 将支持我们在未来几年的预期增长。随着收入的持续增加和产量的增加, 我们将继续增加固定管理费用吸收,从而减少我们每单位的固定管理费用分配,并通过谈判批量购买折扣来提高劳动效率、利用率和成本,使得 受益。我们还在实施 精益制造流程改进,并对我们的产品进行工程更改,我们相信这将进一步降低成本。 我们集成到产品中的许多组件都是由其他人制造的。这与我们的战略是一致的,即利用大型且资金充足的组织对 的投资来改进各种组件和子组件,我们将这些组件和子组件集成到我们的最终产品中。在 2021 年和 2022 年,我们的许多部件都经历了成本上涨,最值得注意的是钢铁成本, 是由Covid-19疫情期间工厂关闭和人员短缺导致的供应链问题造成的。在 2022 年底, 我们开始看到这些增长趋于平缓,有些增长开始下降,我们预计我们的材料账单 的成本将降低。电池是我们材料清单中成本最高的来源,但随着2022年3月收购锂离子电池制造商AllCell Technologies, LLC,我们预计这些成本将大大降低。我们对 EV ARC 的设计进行了更改TM 计划于2023年推出,这将降低组件成本并简化制造流程,从而降低成本。我们会不断审查 内部制造或组装的组件和子组件,我们打算为此寻求外包合同制造 专业知识。我们认为,外包某些组件和子组件将进一步降低我们的成本,提高毛利率, 并显著增加我们工厂的潜在产量。我们预计对电动汽车 充电基础设施的需求将大幅增加,因此我们预计我们的产品不会面临巨大的定价压力。 对电动汽车充电基础设施需求和我们收入的增加,再加上上述削减成本的措施,使我们相信 ,我们的毛利率将在不久的将来显著提高。
关键会计政策
有关公司关键会计政策的更多信息,请参阅 财务报表附注1,摘要如下:
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业务合并。 收购的收购价格根据收购日的估计公允价值 分配给收购的有形和无形资产以及承担的负债。如果收购价格超过假设的可识别有形净资产 和无形资产的公允价值,则将超额部分分配给商誉。公司在审查和 考虑相关信息(包括折扣现金流和管理层做出的估计)后确定估计的公允价值。公司记录了被收购实体自收购之日以来的净资产 和经营业绩。收购相关成本与 收购分开确认,并在发生时记作支出。
或有对价负债 按收购当日的估计公允价值确认。或有对价负债 公允价值的后续变动在运营报表的运营费用中确认。与收购相关的或有对价负债由 的商业里程碑付款组成,使用蒙特卡罗模拟进行估值。商业里程碑付款的公允价值反映了 管理层对折扣率和实现某些里程碑的可能性的估计。收购日之后或有 对价的公允价值的变化在我们的合并运营报表中确认为运营费用。
库存。 库存 以成本和可变现净值中的较低者列报。成本是使用先入先出的会计方法确定的。库存 成本主要涉及购买的原材料和组件,用于制造我们的产品、正在制造的产品 的加工过程以及制成品。这些成本中包括直接劳动力和与制造过程中 正常产能相关的某些制造间接成本。公司定期审查库存成分和库存数量,并进行每年 实地库存盘点。
长期 资产的减值。 公司根据会计准则编纂(“ASC”) 360-10-35-15 “长期资产的减值或处置” 的规定对长期资产进行核算,该条款要求每当事件或情况变化表明 资产的账面金额可能无法收回时,对长寿资产和某些可识别的 无形资产进行减值审查。要持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面金额与该资产预计产生的未来 未贴现的净现金流进行比较来衡量的。如果此类资产被视为减值,则 确认的减值以资产账面金额超过资产公允价值的金额来衡量。待处置 的资产按账面金额或公允价值减去出售成本中的较低者列报。
收入确认。 Beam 遵循财务会计准则委员会第 2014-09 号更新的收入标准:“与客户签订合同的收入 (主题 606)”。本主题的核心原则是,实体确认收入以描述向客户转让承诺的商品或 服务的情况,其金额应反映该实体为换取这些商品 或服务而期望获得的对价。根据该核心原则确认收入,方法是应用以下五个步骤:1) 确定与客户的合同 ;2) 确定合同中的履约义务;3) 确定交易价格;4) 将交易 价格分配给履约义务;5) 在(或)我们履行履约义务时确认收入。
收入主要来自制成品的直接销售 。收入还可能包括维护先前销售的产品 的维护费和专业服务的销售收入。
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库存的 产品的收入将在此类产品最终交付给客户或所有权合法转让时予以确认。收入 值是在下订单或签订合约时确定的固定价格安排。买家通常有义务在交货后的 30-45 天内为此类商品付款。
公司提供服务的维护费 收入在维护期内平均确认。收入值是在下订单或签订合约时确定的固定价格 安排。客户通常有义务在维护期之前为服务付款 。
延长维护或保修 服务,如果客户可以选择将此延期作为单独的购买选项购买,则被视为一项单独的履行 义务。如果公司不控制扩展服务,例如负责履行义务 或选择谁来提供服务,则公司将充当代理人,将按净收入报告。
因搬迁、更换充电器或保修期外维修而获得的专业 服务的收入在提供服务时予以确认。收入值 基于固定费用安排或按小时收费的安排,商定的服务类别每小时费率符合专业知识 的要求。这些服务在提供此类服务时向客户收费,客户通常有义务在 30-45 天内为此类服务付款 。
该公司的政策是 将销售激励措施记录为对冲收入。
公司将向客户收取的运费 和手续费列为收入,将运费和手续费计为收入成本。
在交付所购买产品之前从 客户那里收到的任何存款或在提供服务的期限之前支付的款项在资产负债表上记作递延收入 。
销售税按 净额入账,不包括在收入中。
公司通常为其电动汽车充电基础设施产品的材料和工艺提供 为期一年的标准保修,但可能会根据协议提供多年保修 ,并将移交供应商的保修(如果有),通常涵盖这一年期。当损失很可能发生且可以合理估计时,公司累积 产品保修费。
收入成本。 公司将直接材料和组件成本、直接人工和相关收益以及制造间接成本(例如监督、 制造设备折旧、租金和公用事业成本)记录为收入成本,这些成本包含在销售前的库存中。 公司还包括向客户收取的运费和手续费,将运费和手续费计为收入成本。
基于股份的薪酬。 我们根据估计的公允价值来衡量和确认所有基于股份的付款的薪酬支出。基于股份的薪酬 支出在奖励的必要服务期内,根据公允价值在直线基础上进行确认。我们的限制性股票和绩效股票单位的公允价值 基于授予之日普通股的市场价格。要确定 我们绩效股票单位的基于股份的薪酬支出金额,需要使用某些估计值和假设 ,这些估计值和假设会影响我们在合并运营报表中确认的基于股份的薪酬支出金额。在每个报告期内, 我们都会重新评估实现公司绩效目标的可能性,以估计要发行的股票数量。调整即将发行的估计股份而导致的基于股份的薪酬支出的任何增加 都被视为调整期内的累计 补足额。如果使用的任何假设或估计值发生重大变化,则基于股份的薪酬支出 可能与我们在本期记录的薪酬支出存在重大差异。
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运营结果
截至 2022 年 12 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日的 财年的经营业绩比较
收入。 在截至2022年12月31日的 年度中,我们的收入增长了144%,达到2,200万美元,而2021年的收入为900万美元。联邦客户 的收入增加了450万美元。此外,我们在2022年9月下旬和10月初获得了联邦机构的多份合同 ,总额超过4,600万美元,我们打算在接下来的12个月内交付这些合同。其中一些商品在截至 2022 年 12 月 31 日的 季度发货,其余商品计划于 2023 年交付。 对All Cell的收购于2022年3月4日结束,我们创下了520万美元的储能收入。与去年 相比,我们向州机构提供的收入增加了80万美元,而且我们的收入仍然高度集中在加利福尼亚州和纽约州,分别占总收入的29%和18%。2022 年,来自非政府实体的收入增加到我们总收入的 37% ,部分恢复到疫情之前的水平,而2021年占我们总收入的13%。我们将继续投资于销售 和营销员工、资源和项目,以提高人们对我们产品优势和价值的认识, 在本季度 的强劲销售同比增长中反映了这一点。由于客户批准的时间安排或预算周期,订单的接收可能会继续不均衡,但是我们认为,随着电动汽车采用率的提高以及基础设施资金可用性的增加,我们的 业务将减少订单时间具体变化的影响。
总损失。 在截至2022年12月31日的 年度中,我们的总亏损为170万美元,占销售额的8%,而去年为100万美元,占销售额的11%。 按占销售额的百分比计算,利润率提高了三个百分点,这主要是由于当前 季度的产量与 2021 年相比有所提高,这带来了良好的固定管理费用吸收。此外,由于工厂的设备源源不断,我们的劳动效率在 季度有所提高。由于 COVID-19 疫情和 其他通货膨胀压力,非现金 无形资产摊销增加了80万美元,以及钢铁、电池和其他组件材料成本的增加,部分抵消了这一点。全球运费增加,天然气和运输价格也增加了,这增加了我们的 运费。到今年年底,我们开始看到天然气价格和产品组成部分有所下降。我们预计 我们的单位成本将有所改善,因为我们预计材料成本将开始降低,并且我们的销量将增加。我们还在 2022 年 3 月收购了一家电池 制造商 All Cell,这将大大降低我们单位电池的成本。此外,由于我们预计 公司将在2023年及以后实现增长,因此我们预计我们的固定管理费用吸收将继续改善。
运营费用。 截至2022年12月31日的财年, 的总运营支出为1,800万美元,而去年同期为560万美元,这主要是由于 与收购All Cell相关的或有对价的公允价值变动了550万美元。不包括此类成本,截至2022年12月31日的年度的运营 支出与去年同期相比增加了690万美元,这得益于新收购的All Cell业务的340万美元支出 ,员工非现金薪酬增加了230万美元,其中包括160万美元 的员工非现金股票薪酬增加,60万美元,主要归因于收购,以及增加50万美元的销售和营销成本,以提高销售水平。按占收入的百分比计算,不包括或有对价公允价值变化的 运营费用下降了6个百分点。
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流动性和资本资源
截至2022年12月31日,我们 的现金为170万美元,而截至2021年12月31日的现金为2190万美元。从历史上看,我们一直通过债务和股权融资 相结合来满足我们的现金需求。我们的现金需求通常用于经营活动。
下表汇总了我们来自经营、 投资和融资活动的现金流,如现金流量表所示:
十二月三十一日 | ||||||||
2,022 | 2021 | |||||||
提供的现金(用于): | ||||||||
用于经营活动的净现金 | $ | (18,114 | ) | $ | (6,408 | ) | ||
用于投资活动的净现金 | $ | (1,812 | ) | $ | (582 | ) | ||
融资活动提供的(用于)净现金 | $ | (342 | ) | $ | 2,236 |
在截至2022年12月31日的年度中,我们用于经营活动的现金为1,810万美元,而截至2021年12月31日的年度为640万美元。截至2022年12月31日的年度净亏损 为1,970万美元,其中910万美元的非现金支出项目增加了,其中包括550万美元或有对价的 公允价值变动、110万美元的折旧和摊销、为服务 发行的普通股40万美元以及200万美元的员工股票薪酬支出。此外,运营中使用的现金 包括应收账款增加60万美元,预付费用和其他流动资产增加80万美元,主要是 与电池单元的预付款有关,以及库存增加820万美元(i)用于保护电池制造 所需的电池以防未来潜在的供应链挑战;(ii)由于接近完整的电动汽车 ARC 的在制库存量增加TM 单位以及完成的 EV ARCTM正在等待 2022 年 12 月 31 日最终交付的商品。预付款和库存 的增长预计不会在未来几个季度持续下去,而应在未来12个月内保持平稳或降至较低水平。运营部门提供的现金 包括主要用于库存的应付账款增加130万美元和应计的 支出增加90万美元。
截至2021年12月31日的财年,我们的经营活动使 在运营中使用了640万美元的现金。截至2021年12月31日的年度净亏损为660万美元,其中130万美元的非现金支出项目增加了130万美元,其中包括10万美元的折旧和摊销、70万美元的为董事薪酬服务而发行的普通股 以及与授予股票期权 相关的40万美元非现金薪酬支出,这主要是由于截至2021年12月31日的年度股价上涨。此外,运营中使用的现金 包括2021年第四季度收入与2020年相比强劲的应收账款增加了200万美元,以及由于购买库存以支持销售活动的增加,库存增加了50万美元 。运营部门提供的现金包括 预付费用和其他流动资产减少10万美元,库存采购导致应付账款增加80万美元, 应计支出增加30万美元, 应计支出增加30万美元,主要是由于年底与薪酬相关的应计支出增加10万美元,以及 递延收入增加10万美元。
截至2022年12月31日的年度中,用于投资活动的现金 包括80万美元与收购All Cell相关的营运资金支付现金, 90万美元用于购买设备和10万美元的专利成本。截至2021年12月31日的年度包括10万美元用于资助专利 相关成本,50万美元用于购买设备,主要用于生产和运输。
2022 年, 我们的融资活动产生的现金包括行使认股权证产生的50万美元、用于支付与股票基于 薪酬相关的工资税的50万美元以及与B. Riley签订的承诺股权额度协议相关的30万美元股权发行成本支付。 2021 年,我们的融资活动产生的现金包括行使认股权证产生的290万美元,由用于 支付无现金股票期权行使工资税的60万美元所抵消。
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流动资产从2021年12月31日的2760万美元降至2022年12月31日的 1,990万美元,这主要是由于现金减少了2,030万美元,而 被库存增加1,060万美元和预付费用和其他流动资产增加140万美元所抵消。流动负债从2021年12月31日的300万美元增加到2022年12月31日的1,320万美元,这主要是由于记录了680万美元的或有对价流动部分 ,为支持销售预测的增加而购买库存的应付账款增加了130万美元, 当前递延收入增加了100万美元,应计费用增加了100万美元。结果,我们的营运资金从2021年12月31日的2460万美元减少到2022年12月31日的680万美元。
公司一直专注于 营销和销售工作,以增加我们的收入。从2020年到2021年,收入增长了45%,从2021年到2022年增长了144%,这表明 这项投资取得了成功。尽管公司仍未通过销售产品获得毛利,但即使在通货膨胀时期,毛利 也有所改善,随着收入的增加,我们预计固定管理费用将分散在更多的 个单位上,这将降低单位成本。管理层在 2021 年和 2022 年对我们的制造业务 进行了多项设计更改和流程改进,这有助于提高劳动效率和降低成本。同时,与 COVID-19 病毒相关的供应链问题导致我们的某些材料成本增加,最值得注意的是钢铁采购。但是,我们相信,随着收入的增长,我们 将继续提高毛利。管理层认为,随着产量的预期增加, 效率将继续提高,单位固定管理成本将降低。此外,我们的供应商认为,过去一年中增加的成本 应从 2023 年开始降低。这将导致未来 EV ARC™ 和Solar Tree® 产品的毛利增加。
公司可能需要筹集资金,直到其业务实现正现金流,这取决于销量的增加和 继续采取生产成本削减措施。2022 年 9 月,公司根据 与 B. Riley 签订了普通股购买协议,公司有权在 24 个月内出售不超过 3,000 万美元的普通股(更多的 信息见附注10。)此外,我们可以寻求其他股权或债务融资。此外,公司持有购买截至2022年12月31日已发行440,204股普通股的认股权证,这有可能在未来1.3年内 额外产生280万美元的收益,具体取决于我们股票的市值和认股权证持有人行使这些收益的能力。 这些产品的收益预计将提供营运资金,为业务运营和新产品的开发提供资金。管理层目前无法预测何时或是否会实现正现金流。
2022年3月4日,公司 完成了对储能解决方案领导者All Cell Technologies, LLC(“All Cell”)资产的收购。我们 相信,此次战略收购将增加和分散我们的收入、总盈利能力、制造能力、智力 投资组合和客户群。公司以10.55万股Beam 普通股(“收盘对价”)收购了All Cell的几乎所有资产和业务(截至收盘日,根据Beam普通股13.61美元的收盘价, 此类股票的价值约为1440万美元),外加80万美元现金,用于支付All Cell在收盘时持有的主要 库存的净营运资金。除了为80万美元的营运资金支付的现金外,购买协议还要求 对不少于150万美元的设备进行资本投资才能用于业务。如果Beam的新储能业务达到某些收入里程碑(“Earnout 对价”),则All Cell有资格额外获得 数量的Beam普通股。收益考虑因素是:(i)2022年超过750万美元的储能产品收入和合同积压 金额的两倍,以及(ii)仅是2023年储能产品收入金额的两倍,超过了1,350万美元或2022年累计收入的135%中较高的 ,上限为2,000万美元。2023年收入超过2,000万美元将没有资格获得收益对价。公司将向All Cell发行 作为收盘对价和收益对价的最大普通股总数将不超过180万股。
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管理层认为,公司运营中的演变 可能使其能够执行其战略计划,使其能够在未来实现盈利增长。 这一演变预计将包括以下持续步骤:增加销售人员和独立销售渠道、持续 管理间接成本、销量增长带来的管理费用吸收增加、流程改进和供应商谈判 从而降低成本、提高公众对公司及其产品的认识,以及平均销售 周期机会的持续加快。管理层认为,这些步骤如果成功,可能使公司能够创造足够的收入来继续 运营。但是,无法保证公司是否或何时能够实现这些运营目标。
资本化
2019年4月18日,公司 完成了对作为多家承销商( “承销商”)代表的Maxim Group LLC(“Maxim”)的承销公开发行,根据该公开发行,公司同意向承销商发行和出售总额为2,000,000个单位 ,每个单位由一 (1) 股公司普通股组成,面值为每股0.001美元(“普通股”)、 和以等于每股6.30美元的行使价购买一(1)股普通股的认股权证(“认股权证”)。 此外,公司还授予承销商45天的期权,允许承销商以公开发行价格额外购买最多300,000股普通股或认股权证 或其任何组合,以支付超额配股(如果有)。普通股和认股权证是根据公司在S-1表格(文件编号333-226040)上的注册声明、经修订的公司于2018年7月2日向美国证券交易委员会(“委员会”)提交的经修订的 以及根据第462条提交的相关注册声明向公众发行(“发行”)根据经修订的1933年《证券法》 (“证券法”)颁布。向公众发行的价格为每单位6.00美元,承销商购买了2,000,000套。此外,承销商在行使承销商的超额配股 期权后,以3,000美元的价格购买了300,000份认股权证。在扣除承保折扣和佣金以及 的估计发行费用之前,公司的总收益约为12,003,000美元。
在发行的同时, 公司对其已发行和流通的普通股进行了五分之一的反向拆分(“反向股票拆分”) ,并将普通股的授权数量从4.9亿股减少到980万股。 的反向股票拆分没有发行任何部分股票。在汇总了股东持有的所有部分股份 后,将部分股份向上或向下四舍五入至最接近的整股,从而发行了187股四舍五入股份。在反向股票基础上 持有少于24股普通股的任何股东都将以现金支付该部分普通股,总额为171美元。
2019年5月15日,公司终止了承销商第二次超额配股部分行使期权,即以每股5.99美元的价格购买20万股普通股 (“第二次超额配售活动”),总收益为11.8万美元,然后根据并遵守先前宣布的4月份的条款和 条件扣除公司应支付的 承销折扣和佣金以及发行费用 2019 年 16 月 16 日承保协议和发行。
2020年5月26日,公司在S-3表格上提交了 “shelf” 注册声明和随附的招股说明书。2020年7月 7日,公司完成了承销公开发行,发行了1,393,900股股票,公开发行价格为每股8.25美元, 在扣除承保折扣和佣金以及公司应支付 的估计发行费用后产生了约1,050万美元的收入。
2020 年 11 月 27 日, 公司完成了第二次承销公开发行,发行了 250,000 股股票,公开发行价格为每股 30.00 美元,扣除承销折扣和佣金以及公司应支付的预计发行费用后, 产生了约 690 万美元的收入。
2022年9月,公司根据 与B. Riley Principal II, LLC(“B. Riley”)签订了 普通股购买协议,公司有权但没有义务在24个月内自行决定出售不超过3,000万股或最多200万股其 普通股。
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资产负债表外安排
我们没有任何对我们的财务状况、财务 状况变化、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生或有合理可能产生对投资者至关重要的当前或未来影响的表外安排。
项目 7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露。 |
不适用。
第 8 项。 | 财务报表和补充数据。 |
本项目要求的 财务报表从第 F-1 页开始,先是财务报表索引,然后是财务报表。
第 9 项。 | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧。 |
没有。
项目 9A。 | 控制和程序 |
评估披露控制和程序
我们的管理层负责 建立和维护披露控制和程序,旨在确保我们根据1934年证券交易法(“交易法”)在报告中要求披露的信息 在证券交易委员会(“SEC”)规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告 ,并将这些 信息收集并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官兼首席财务官,如适当, 允许严格根据《交易法》第15d-15 (e) 条中 “披露控制和程序” 的定义及时就所需的披露做出决定。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到, 任何控制和程序,无论设计和运作多好,都只能为实现预期的 控制目标提供合理的保证,管理层在评估可能的 控制和程序的成本效益关系时必须运用判断力。
在本10-K表年度报告 所涵盖的期限结束时,我们在包括首席执行官兼首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和 程序的设计和运作有效性进行了评估。基于上述情况,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2022年12月31日, 由于下文 “管理层财务报告内部控制报告” 中指出的内部控制 存在重大弱点, 的披露控制和程序无法有效确保我们 报告中要求披露的信息得到及时记录、处理、汇总和报告。由于下文确定的那种重大 弱点会对整个库存交易周期产生普遍影响,因此管理层已确定这些情况 构成重大弱点,因此会影响披露控制和程序。
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管理层关于财务报告的内部控制报告
我们的管理层负责 对财务报告建立和维持适当的内部控制,该术语在《交易法》第13a-15 (f) 条中定义。 任何控制系统的设计都部分基于对未来事件发生可能性的某些假设, 无法保证任何设计在未来所有潜在条件下都能成功实现其既定目标,无论多么遥远。 所有内部控制系统,无论设计得多么完善,都有固有的局限性。由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制 可能无法防止或发现错误陈述。 对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足,或者对政策 或程序的遵守程度可能恶化。因此,即使那些被确定为有效的系统也只能在 财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。
在本文件所涉期间 ,我们在包括首席执行官 官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对财务报告内部控制的设计和运作有效性进行了评估。 基于上述情况,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至 2022 年 12 月 31 日,我们 对财务报告和程序的内部控制尚不充分,无法确保及时记录、处理、汇总和报告《交易法》报告中要求披露的所有信息 。
我们发现了截至 2022 年 12 月 31 日存在的以下 重大弱点:
· | 鉴于缺乏自动跟踪系统以及当前库存流程和控制的手动性质,该公司目前没有足够的控制措施来确保对所有库存进行适当的跟踪和及时记录。 | |
公司在年内执行 手动流程,以跟踪和控制库存交易,对库存进行人工和间接费用,并在年底进行 逐墙实地盘点以确认期末库存余额和估值。虽然这些 流程在确定库存和销售交易成本方面提供了良好的结果,但随着我们的发展,它已成为一个非常 耗时的过程,可能会影响我们及时提交报告的能力。尽管我们圣地亚哥工厂的手动控制在 2022 年得到了显著改善,但我们确定芝加哥工厂的制造系统也遇到了类似的问题,这些问题是在 2022 年因收购 AllCell Technologies, Inc. 而增加的。制造系统将提供自动化流程、更好的控制、 和改进的管理工具,用于分析和规划生产。这将避免过度购买或库存短缺。 |
由于 这些控制措施在整个库存交易周期中产生了普遍影响,因此,根据COSO在2013年发布的 “内部综合框架” 中确立的标准,管理层已确定这些情况构成 重大弱点,因此 截至2022年12月31日,我们没有对财务报告保持有效的内部控制。
独立注册 会计师没有认证报告
截至2022年12月31日,我们对财务报告的内部 控制的有效性尚未由我们的独立注册会计师事务所审计,因为我们不受小型申报公司这样的要求的约束。
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财务 报告内部控制的变化
在截至 2022 年 9 月 30 日 的三个月中,我们显著改善了与订购、盘点、仓储、估值和在圣地亚哥工厂处理 库存相关的手动库存流程。我们选择了 ERP 系统,并开始规划定于 2023 年 1 月到 6 月的实施。同时,我们将继续在芝加哥工厂实施流程改进,这将为制造业提供更好的控制 。
2022 年 3 月 31 日,我们发现了以下 的重大弱点:
· | 关于在截至2022年3月31日的季度内完成的业务合并,我们发现,对业务合并审查的控制措施设计不力,因此无法及时发现收购价格计算中的重大错误。 |
在截至 2022 年 6 月 30 日、9 月 30 日和 2022 年 12 月 31 日的季度中,公司实施了审查第三方估值报告的控制措施,其中包括 正式审查程序和加强与第三方专家的沟通。我们认为,这些控制措施有效解决了 在截至2022年3月31日的季度中发现的重大弱点,这不再是实质性弱点。
项目 9B。 | 其他信息。 |
没有。
项目 9C。 | 披露有关阻止检查的外国司法管辖区的信息。 |
没有。
35 |
第三部分
项目 10。 | 董事、执行官和公司治理。 |
第 10 项所要求的信息将参照我们的最终委托书纳入此处,该委托书将在我们的财年结束后 120 天内提交 ,或者将包含在本表格 10-K 的修正案中。
项目 11。 | 高管薪酬。 |
第 11 项所要求的信息将参照我们的最终委托书纳入此处,该委托书将在我们的财年结束后 120 天内提交 ,或者将包含在本 10-K 表格的修正案中。
项目 12。 | 某些受益所有人的担保所有权以及管理及相关股东事务。 |
第 12 项所要求的信息将参照我们的最终委托书纳入此处,该委托书将在我们的财年结束后 120 天内提交 ,或者将包含在本 10-K 表格的修正案中。
项目 13。 | 某些关系和关联交易,以及董事独立性。 |
第 13 项所要求的信息将参照我们的最终委托书纳入此处,该委托书将在我们的财年结束后 120 天内提交 ,或者将包含在本 10-K 表格的修正案中。
项目 14。 | 主要会计费用和服务。 |
第 14 项所要求的信息将参照我们的最终委托书纳入此处,该委托书将在我们的财年结束后 120 天内提交 ,或者将包含在本 10-K 表格的修正案中。
36 |
第四部分
项目 15。 | 附录和财务报表附表。 |
1. | 财务报表 |
本项目要求的 财务报表在本年度报告F-1页开头的单独一节中提交。
2. | 财务报表附表 |
没有
3. | 展品 |
此文件中包含以下证物 :
以引用方式纳入 | ||||||||||||
展览 数字 |
附录 描述 | 表单 | 文件编号 | 展览 |
备案 日期 |
已归档 在此附上 | ||||||
2.1 | Beam Global 与 AllCell Technologies, LLC 于 2022 年 2 月 16 日签署的资产 {br | 8-K | 001-38868 | 10.1 | 2/23/2022 | |||||||
3.1 | 公司章程 | SB-2 | 333-147104 | 3.1 | 11/2/2007 | |||||||
3.2 | 2016 年 12 月 23 日的《公司章程》修正案 | S-1/A | 333-226040 | 3.1.2 | 4/4/2019 | |||||||
3.3 | 2019 年 4 月 11 日的 公司章程变更证书 | 8-K | 001-38868 | 3.1 | 4/18/2019 | |||||||
3.4 | 2020 年 9 月 14 日的《公司章程》修正证书 | 8-K | 000-53204 | 3.1 | 9/14/2020 | |||||||
3.5 | 注册人章程 | SB-2 | 333-147104 | 3.2 | 11/2/2007 | |||||||
3.6 | 章程修正案 | 8-K | 000-53204 | 10.2 | 7/16/2014 |
37 |
4.1 | 根据经修订的1934年《证券交易法》第12条,对注册人证券的描述 。 | 10-K | 001-38868 | 4.1 | 3/30/2020 | |||||||
4.2 | 投资者认股权证表格 | S-1 | 333-226040 | 4.2 | 4/11/2019 | |||||||
4.3 | Envision Solar International, Inc. 与 Corporate Stock Transfer, Inc. 签订 | 8-K | 001-38868 | 4.2 | 4/18/2019 | |||||||
4.4 | 代表认股权证表格 | 8-K | 001-38868 | 4.1 | 4/18/2019 | |||||||
4.5 | 2018 年 8 月 27 日向过渡贷款机构发行的认股权证表格 | 8-K | 001-38868 | 10.3 | 8/31/2018 | |||||||
4.6 | Bridge Refinance 可转换有担保本票的认股权证表格 | S-1 | 333-226040 | 4.6 | 3/25/2019 | |||||||
10.1* | Envision Solar International, Inc. 的2011年股票激励计划,日期为2011年8月10日 | 10-Q | 001-38868 | 4.1 | 8/15/2011 | |||||||
10.2* | 限制性股票协议表格 | 10-Q | 001-38868 | 10.3 | 11/14/2019 | |||||||
10.3* | 股票期权协议表格 | 10-Q | 001-38868 | 10.4 | 11/14/2019 | |||||||
10.4 | 截至2010年12月31日,向约翰·埃维发行的经修订的 和重述的10%次级可转换本票 | 8-K | 000-53204 | 10.22 | 2/12/2010 | |||||||
10.5* | Envision Solar International, Inc. 与戴斯蒙德·惠特利之间的就业 协议,自 2016 年 1 月 1 日起生效 | 8-K | 000-53204 | 10.1 | 10/20/2016 | |||||||
10.6* | 戴斯蒙德·惠特利雇佣协议修正案 ,自 2016 年 1 月 1 日起生效 | S-1 | 333-226040 | 10.30 | 9/24/2018 | |||||||
10.7* | 戴斯蒙德·惠特利雇佣协议修正案 ,自 2021 年 1 月 1 日起生效 | 8-K | 000-53204 | 10.1 | 2/12/2021 | |||||||
10.8 | Revolving 可转换本票,日期为 2017 年 9 月 18 日 | 8-K | 000-53204 | 10.1 | 9/22/2017 |
38 |
10.9 | Security 协议——采购订单融资,日期为 2017 年 9 月 18 日 | 8-K | 000-53204 | 10.3 | 9/22/2017 | |||||||
10.10 | Security 协议 — 可转换担保本票,日期为 2017 年 9 月 18 日 | 8-K | 000-53204 | 10.4 | 9/22/2017 | |||||||
10.11 | Promissory 过渡贷款票据,日期为 2018 年 8 月 27 日 | 8-K | 001-38868 | 10.1 | 8/31/2018 | |||||||
10.12 | 证券 过渡贷款购买协议,日期为 2018 年 8 月 27 日 | 8-K | 000-53204 | 10.2 | 8/31/2018 | |||||||
10.13* | Promissory 戴斯蒙德·惠特利递延薪酬票据,日期为 2016 年 1 月 15 日生效 | S-1 | 333-226040 | 10.31 | 9/24/2018 | |||||||
10.14 | 2018 年 12 月 1 日与 SFE VCF, LLC 签订的本票修正案 | S-1 | 333-226040 | 10.35 | 3/25/2019 | |||||||
10.15* | 提供 2019 年 7 月 12 日给凯瑟琳·麦克德莫特的 信函 | 8-K | 001-38868 | 10.1 | 7/23/2019 | |||||||
10.16* | 更改控制遣散费福利计划中的 | 8-K | 000-53204 | 10.2 | 2/12/2021 | |||||||
10.17 | 租赁 协议 — 5660 Eastgate Dr. | 10-Q | 000-53204 | 10.1 | 11/12/2020 | |||||||
10.18 | 2021 年 Beam 全球股权激励计划 | 8-K | 001-38868 | 10.1 | 6/14/2021 | |||||||
10.19 | 普通的 股票购买协议 | 8-K | 001-38868 | 10.1 | 9/2/2022 | |||||||
10.20 | 注册 权利协议 | 8-K | 001-38868 | 10.2 | 9/2/2022 | |||||||
10.21* | 限制性的 股票单位奖励协议 | 8-K | 001-38868 | 10.1 | 11/17/2022 | |||||||
10.22* | Performance 股票单位奖励协议 | 8-K | 001-38868 | 10.2 | 11/17/2022 | |||||||
23.1 | 独立注册会计师事务所(RSM US LLP)的同意 | X |
39 |
31.1 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条对首席执行官进行认证。 | X | ||||||||||
31.2 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14 (a) 条和第15d-14 (a) 条对首席财务官进行认证。 | X | ||||||||||
32.1 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席执行官进行认证。 | X | ||||||||||
32.2 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席财务官进行认证。 | X | ||||||||||
101.INS | 行内 XBRL 实例文档 (实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中) | X | ||||||||||
101.SCH | 内联 XBRL 分类扩展 架构文档 | X | ||||||||||
101.CAL | 内联 XBRL 分类扩展插件 计算链接库文档 | X | ||||||||||
101.DEF | 内联 XBRL 分类扩展 定义 Linkbase 文档 | X | ||||||||||
101.LAB | 内联 XBRL 分类扩展 标签 Linkbase 文档 | X | ||||||||||
101.PRE | 内联 XBRL 分类法扩展 演示链接库文档 | X | ||||||||||
104 | 封面 Interactive 数据文件(以 IXBRL 格式化,包含在附录 101 中)。 | X |
* 表示管理合同或补偿性 计划或安排
项目 16。 | 表格 10-K 摘要 |
不适用
40 |
Beam G
财务报表索引
页面 | |
独立注册会计师事务所(PCAOB ID)的报告 |
F-2 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的资产负债表 | F-4 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的运营报表 | F-5 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的股东权益变动表 | F-6 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的现金流量表 | F-7 |
财务报表附注 | F-8 |
F-1 |
独立注册会计师事务所的报告
致Beam Global的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了Beam Global( 公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的随附资产负债表、截至该日的 年度的相关运营报表、股东权益和现金流报表以及相关附注(统称财务报表)。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至该日止年度的经营业绩 和现金流。
意见依据
这些财务报表由公司 管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)注册的公共会计 公司,根据美国联邦证券法以及美国证券交易所 委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须在公司方面 保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。 这些准则要求我们计划和进行审计,以便合理地确信财务报表不存在 的重大错报,无论是错误还是欺诈所致。公司没有被要求对其财务报告的内部控制进行审计 ,也没有聘请我们进行审计。作为审计的一部分,我们必须了解财务报告的内部控制 ,但不是为了就公司对财务报告的内部控制 的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大误报(无论是错误还是欺诈所致)的风险的程序,以及执行应对这些风险的程序。此类程序 包括在测试的基础上审查有关财务报表金额和披露的证据。我们的审计还包括 评估管理层使用的会计原则和做出的重大估计,以及评估财务报表的总体列报方式 。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项源于 对本期已告知或要求向审计委员会通报的财务报表的审计,以及 :(1) 涉及对财务报表至关重要的账目或披露,(2) 涉及我们特别具有挑战性 的主观或复杂判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对整个财务报表 的看法,我们也不会通过在下文中传达关键审计事项来就关键审计 问题或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
收购的无形资产和或有对价的估值
如财务报表附注3所述,公司完成了 对All Cell Technologies, LLC几乎所有资产的收购。(“All Cell”)将于2022年3月4日以1,640万美元的价格出售 。收购价格包括125万美元的或有对价。公司根据收购 的业务合并会计方法对这笔交易进行了核算。因此,根据收购的资产和承担的负债 ,包括已确定的1,040万美元无形资产和由此产生的460万美元商誉,将收购价格分配给这些资产和承担的负债 。为了 对已确定的无形资产(包括开发的技术、商标和客户关系)进行估值,公司使用了 一种收益方法和估值模型。该模型要求管理层做出重要的假设,包括 预测的未来现金流、预测的收入增长率、特许权使用费率和折扣率(如适用)。
F-2 |
我们将截至收购之日的收购无形资产和或有 对价的估值确定为关键审计问题,因为在执行审计程序和评估与管理层计算中使用的重大估计和假设的合理性 相关的审计证据时,审计工作量很高, 也增加了审计工作,包括使用估值专家。
我们与收购的无形资产估值和或有对价的重大估计和假设 相关的审计程序包括以下内容:
• | 我们通过将All Cell、某些同行公司的历史 业绩和实际业绩与管理层的预测进行比较,评估了管理层对未来现金流和收入增长率预测的合理性。 |
• | 我们通过比较用于市场参与者预测 增长率、当前行业和经济趋势以及实际历史表现的重要假设,评估了管理层对未来收入的预测以及用于衡量或有对价和无形资产公平 价值的估计积压的合理性。 |
• | 在估值专家的协助下,我们通过以下方式评估了管理层使用的估值方法、特许权使用费率和折扣 率的合理性: |
− | 测试确定特许权使用费率和折扣率所依据的源信息,并测试计算的数学准确性 。 |
− | 对贴现率进行一系列独立估计,并将其与管理层选择的贴现率进行比较。 |
/s/
自2021年以来,我们一直担任公司的审计师。
2023年3月31日
F-3 |
Beam G
资产负债表
(以千计)
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
资产 | ||||||||
流动资产 | ||||||||
现金 | $ | $ | ||||||
应收账款 | ||||||||
预付费用和其他流动资产 | ||||||||
库存 | ||||||||
流动资产总额 | ||||||||
财产和设备,净额 | ||||||||
经营租赁使用权资产 | ||||||||
善意 | ||||||||
无形资产,净额 | ||||||||
存款 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债和股东权益 | ||||||||
流动负债 | ||||||||
应付账款 | $ | $ | ||||||
应计费用 | ||||||||
应缴销售税 | ||||||||
递延收入,当前 | ||||||||
或有对价,当前 | ||||||||
经营租赁负债,当前 | ||||||||
流动负债总额 | ||||||||
递延收入,非当期 | ||||||||
或有对价,非当期 | ||||||||
经营租赁负债,非流动 | ||||||||
负债总额 | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股,$ | 面值, 授权, 截至 2022 年 12 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日,尚未确定。||||||||
普通股,$ | 面值, 授权股份, 和 分别截至2022年12月31日和2021年12月31日已发行或可发行和流通的股票。||||||||
额外的实收资本 | ||||||||
累计赤字 | ( | ) | ( | ) | ||||
股东权益总额 | ||||||||
负债和股东权益总额 | $ | $ |
随附附注是 这些财务报表不可分割的一部分
F-4 |
Beam G
运营声明
(以千计,每股数据除外)
2022 | 2021 | |||||||
收入 | $ | $ | ||||||
收入成本 | ||||||||
总亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||
运营费用 | ||||||||
运营损失 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他收入(支出) | ||||||||
利息收入 | ||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他收入总额,净额 | ||||||||
所得税支出前的亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税支出 | ||||||||
净亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
每股净亏损——基本 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
每股净亏损——摊薄 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
加权平均已发行股票——基本 | ||||||||
加权平均已发行股票——摊薄 |
随附附注是 这些财务报表不可分割的一部分
F-5 |
Beam G
股东权益变动表
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度
(以千计)
常见 | 额外付费- | 总计 累积的 | 股东 | |||||||||||||||||
股票 | 金额 | 资本 | 赤字 | 公平 | ||||||||||||||||
截至2020年12月31日的余额 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
为董事服务而发行的股票——既得 | ||||||||||||||||||||
向托管账户发行的股票——未归属 | ( | ) | ||||||||||||||||||
股票期权费用 | – | |||||||||||||||||||
为现金而行使的认股权证 | ||||||||||||||||||||
股票期权行使(无现金) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
行使股票期权(现金) | ||||||||||||||||||||
净亏损 | – | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
截至2021年12月31日的余额 | ( | ) | ||||||||||||||||||
为董事服务而发行的股票——既得 | ||||||||||||||||||||
向托管账户发行的股票——未归属 | ||||||||||||||||||||
为收购而发行的股票 | ||||||||||||||||||||
员工股票薪酬支出 | – | |||||||||||||||||||
为现金而行使的认股权证 | ||||||||||||||||||||
股票期权行使和限制性股票单位投资(无现金) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
为承诺股权融资机制发行的股票 | ||||||||||||||||||||
在承诺股权融资机制下出售股票 | ||||||||||||||||||||
净亏损 | – | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
截至2022年12月31日的余额 | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
随附附注是 这些财务报表不可分割的一部分
F-6 |
Beam G
现金流量表
(以千计)
年末 | ||||||||
十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
经营活动: | ||||||||
净亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
为使净亏损与经营活动中使用的净现金相一致而进行的调整: | ||||||||
折旧和摊销 | ||||||||
为服务而发行的普通股 | ||||||||
或有对价负债公允价值的变化 | ||||||||
员工股票薪酬 | ||||||||
经营租赁使用权资产的摊销 | ||||||||
其他 | ||||||||
资产和负债的变化: | ||||||||
(增加)减少: | ||||||||
应收账款 | ( | ) | ( | ) | ||||
预付费用和其他流动资产 | ( | ) | ||||||
库存 | ( | ) | ( | ) | ||||
增加: | ||||||||
应付账款 | ||||||||
应计费用 | ||||||||
应缴销售税 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延收入 | ( | ) | ||||||
用于经营活动的净现金 | ( | ) | ( | ) | ||||
投资活动: | ||||||||
收购的营运资金支付 | ( | ) | ||||||
购买设备 | ( | ) | ( | ) | ||||
为专利费用提供资金 | ( | ) | ( | ) | ||||
用于投资活动的净现金 | ( | ) | ( | ) | ||||
融资活动: | ||||||||
与股权奖励净股结算相关的已缴税款 | ( | ) | ( | ) | ||||
股票期权行使的收益 | ||||||||
行使认股权证的收益 | ||||||||
股票发行成本的支付 | ( | ) | ||||||
融资活动提供的(用于)净现金 | ( | ) | ||||||
现金净减少 | ( | ) | ( | ) | ||||
期初现金 | ||||||||
期末现金 | $ | $ | ||||||
现金流信息的补充披露: | ||||||||
缴纳税款的现金 | $ | $ | ||||||
非现金投资和融资活动的补充披露: | ||||||||
作为企业合并对价发行的普通股的公允价值 | $ | $ | ||||||
通过承担流动负债购买不动产和设备 | $ | $ | ||||||
折旧成本资本化为库存 | $ | $ | ||||||
为换取租赁负债而获得的使用权资产 | $ | $ | ||||||
发行承诺权益额度的股票 | $ | $ |
随附附注是 这些财务报表不可分割的一部分
F-7 |
光束全球
财务报表附注
2022年12月31日和2021年12月31日
1. | 公司组织、经营性质和重要会计政策摘要 |
企业组织
Beam Global(前身为Envision Solar International, Inc.)成立于2006年6月,是一家有限责任公司(“LLC”)。通过一系列交易 和合并,包括2010年的一系列交易,当时的现有实体被一家不活跃的上市公司 收购,交易被视为公司资本重组,由此产生的实体变成了内华达州 旗下的Envision Solar International, Inc.2020年9月15日,Envision Solar International, Inc.宣布更名并将其公司名称更改为Beam Global(以下简称 “公司”、“我们”、“我们的” 或 “Beam”),并在纳斯达克上市: BEEM和BEEMW。
2022年3月4日,公司 收购了总部位于伊利诺伊州布罗德维尤的储能解决方案和技术 公司All Cell Technologies, LLC(“All Cell”)的几乎所有资产。有关其他详细信息,请参阅注释 3 “业务合并”。
操作性质
Beam是一家清洁技术创新 公司,总部位于加利福尼亚州圣地亚哥和伊利诺伊州布罗德维尤。我们开发、设计、工程、制造和销售用于电动汽车(“EV”)充电、户外媒体和品牌、能源安全和 备灾的高质量、可再生的 供电基础设施产品,以及安全、紧凑、高能量密度的电池解决方案。在连接公用事业电网太昂贵或影响太大的地方,或者 的电力要求非常重要以至于停电等电网故障是不可容忍的,Beam 的产品可以实现至关重要且高 宝贵的能源生产。Beam 的储能产品 以安全、紧凑和定制的外形提供高能量密度,非常适合快速增加的移动和固定 设备和产品,这些设备和产品需要电能而无需连接到电网。
Beam 的产品和 专有技术解决方案瞄准四个正在经历显著增长的市场,每年的全球支出为数十亿 美元:
· | 电动汽车 (EV) 充电基础设施; | |
· | 储能解决方案; | |
· | 能源安全和备灾;以及 | |
· | 户外媒体广告。 |
估计数的使用
根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制 财务 报表,要求管理层作出估计 和假设,影响财务报表 日报告的资产负债金额和或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计值不同 。随附财务报表中的重要估计包括可疑应收账款备抵额、 库存和标准成本分配的估值、财产和设备的折旧寿命、或有对价 负债的估值、无形资产的估值、或有损失的估计值、租赁负债和相关 使用权资产的估值、股份成本的估值以及递延所得税资产的估值补贴。
F-8 |
集中
信用风险
可能使 我们面临信用风险集中的金融工具包括现金和应收账款。
公司将
现金存放在银行和金融机构存款中,这些现金有时可能超过联邦保险限额。从成立到2022年12月31日,公司在此类账户中没有遭受任何
损失。截至2022年12月31日,大约为美元
2023 年 3 月 10 日, 硅谷银行 (“SVB”)被加州金融保护与创新部 关闭,该部立即任命联邦存款保险公司(“FDIC”)为 接管人。SVB的所有存款和几乎所有资产都转移到了北卡罗来纳州硅谷桥银行(“SVBB”), 不再隶属于SVB。该公司可以完全访问其在SVBB的所有存款,并且正在为其运营开设新账户 。
主要客户
公司不断评估
客户的财务实力。在截至2022年12月31日的年度中,一位客户占
现金和现金等价物
就现金流量表
而言,公司将购买时原始到期日为三个月或更短的所有流动投资视为现金
等价物。有
公允价值测量
资产和 负债的公允价值基于在衡量 日市场参与者之间的有序交易中,资产或负债在 主要市场或最具优势的市场中为资产或负债转移负债(退出价格)而获得的交易价格,或为转移负债(退出价格)而获得的交易价格。用于衡量公允价值的估值技术最大限度地利用可观察的投入,最大限度地减少不可观察的投入的使用。 我们使用具有三个输入级别的公允价值层次结构,其中前两个被认为是可观察的,最后一个不可观测的 来衡量公允价值:
· | 级别 1 — 活跃市场中相同资产或负债的报价。 | |
· | Level 2 — 除级别 1 以外的、可直接或间接观察的投入,例如类似资产 或负债的报价;非活跃市场的报价;或者可以观察到或可以由基本上整个资产或负债期限内的可观察 市场数据证实的其他投入。 | |
· | 级别 3 — 由很少或根本没有市场活动支持且对资产 或负债的公允价值具有重要意义的不可观察的投入。 |
公司的金融 工具,例如应收账款、预付费用和其他流动资产、应付账款和应计费用,按历史成本计算 。截至2022年12月31日,由于这些工具的 短期性质,这些工具的账面金额接近其公允价值。
F-9 |
应收账款
应收账款是按照正常贸易条款到期的
客户债务。管理层定期审查应收账款,以确定是否有任何
应收账款可能无法收回。管理层的评估包括多个因素,包括账户
应收账款余额的账龄化、对重大逾期账款的审查、与客户的对话、客户的财务状况、我们的
历史注销经验(扣除回收额)以及经济状况。公司在其可疑账款备抵总额中包括任何被确定为无法收回的应收账款余额
。在所有收取应收账款
的尝试均失败后,应收账款将从备抵中注销。有
库存
库存按成本和可变现净值的 较低者列报。成本是使用先入先出的会计方法确定的。库存成本主要与购买的原材料和组件有关,这些原材料和组件用于制造我们的产品、正在制造的产品的加工工艺、 和制成品。这些成本中包括直接劳动力和与制造过程中的正常产能 相关的某些制造间接成本。公司定期审查现有库存成分和数量,并进行年度实物库存 盘点。
财产、设备和折旧
财产和设备按成本记录
。折旧是根据
相关资产的估计使用寿命使用直线法计算的
租赁
在合同 之初,公司评估该合同是否为或包含租约。公司的评估基于:(1)合同 是否涉及使用已识别的独特资产,(2)我们是否有权在此期间从该资产的使用 中获得基本所有经济利益,以及(3)它是否有权指导该资产的使用。公司根据合同中的相对独立价格将合同中的对价 分配给每个租赁部分,以确定租赁付款。公司选择 不承认期限不超过12个月的短期租赁的使用权资产和租赁负债。
业务合并
收购 的收购价格根据收购 日的估计公允价值分配给收购的有形和无形资产以及承担的负债。如果收购价格超过假设的净可识别有形和无形资产的公允价值,则将超出的 分配给商誉。公司在审查和考虑相关信息(包括 折扣现金流和管理层做出的估计)后确定了估计的公允价值。公司记录了自收购之日起被收购实体 的净资产和经营业绩。与收购相关的成本与收购分开确认,并在发生时记作支出。
或有对价负债 按收购当日的估计公允价值确认。或有对价负债 公允价值的后续变动在运营报表的运营费用中确认。与收购相关的或有对价负债由 的商业里程碑付款组成,使用蒙特卡罗模拟进行估值。商业里程碑付款的公允价值反映了 管理层对折扣率和实现某些里程碑的可能性的估计。
F-10 |
商誉和固定寿命的无形资产
认为其将实现未来经济价值收益的专利
的管理成本作为专利资产累积在资产负债表上,直到
发布专利为止。这些无形资产的成本被归类为长期资产,并在此类资产的合法寿命内按直线
摊销,通常是
收购的资产,包括 可识别的无形资产,在收购时按公允价值入账,并按成本减去累计摊销额入账。寿命有限的可识别的 无形资产在其估计的使用寿命内按直线摊销,但客户关系除外, 的摊销是在估计的使用寿命内以加速方法记录的。
商誉是指被收购企业的收购价格 超过标的有形和无形资产净值的公允价值的部分。 要求公司每年对商誉进行减值评估,如果情况表明可能发生了减值,则更频繁地进行商誉减值评估。此类评估 是在申报单位层面进行的,公司有申报单位层面进行的。公司首先评估定性因素,以确定 是否有必要进行定量商誉减值测试,包括宏观经济状况、行业和市场考虑、 和我们的整体财务业绩。如果在完成定性评估后确定 的估计公允价值很可能大于账面价值,则公司得出不存在减值。或者,如果公司 在定性评估中确定公允价值很可能低于其账面价值,则公司 将申报单位的公允价值与包括商誉在内的账面金额进行比较,进行定量商誉减值测试,以确定是否存在减值和减值损失金额。如果申报 单位的估计公允价值低于账面价值,则商誉减值费用以账面金额超过 公允价值的金额进行确认,限于分配给该申报单位的商誉总额。商誉年度评估测试在每年的第四季度或事件发生时进行 ,或者当情况发生变化以至于有合理可能存在减值 时。在截至2022年12月31日的年度中,没有发生此类触发事件,年度测试是在第四季度进行的 ,未发现任何减值。
每当事件或情况变化表明 资产的账面金额可能无法收回时,应对长寿资产和某些 可识别的无形资产进行减值审查。要持有和使用的资产的可回收性是通过将资产 的账面金额与该资产预计产生的未来未贴现的净现金流进行比较来衡量的。如果此类资产被视为减值,则应确认的减值 以资产账面金额超过资产公允价值的金额来衡量。在截至2022年12月31日的年度中, 没有任何事件触发减值审查。
收入确认
通过应用 以下五个步骤确认收入:1) 确定与客户的合同;2) 确定合同中的履约义务;3) 确定 交易价格;4) 为履约义务分配交易价格;5) 在(或)我们履行 履约义务时确认收入。
收入主要来自制成品的直接销售 。收入还可能包括维护先前销售的产品 的维护费和专业服务的销售收入。
库存的 产品的收入将在此类产品最终交付给客户或所有权合法转让时予以确认。收入 值是在下订单或签订合约时确定的固定价格安排。买家通常有义务在交货后的 30-45 天内为此类商品付款。
F-11 |
公司提供 服务的维护费收入在维护期内平均确认。收入值是在下订单或签订合约时确定的固定价格安排 。客户通常有义务在维护期的 之前支付服务费用。
延长维护或保修 服务,如果客户可以选择将此延期作为单独的购买选项购买,则被视为一项单独的履行 义务。如果公司不控制扩展服务,例如负责履行义务 或选择谁来提供服务,则公司将充当代理人,将按净收入报告。
搬迁、充电器更换或保修期外维修等专业 服务的收入将在提供服务时予以确认。收入值 基于固定费用安排或按小时收费的安排,商定的服务类别每小时费率符合 专业要求。这些服务在提供此类服务时向客户收费,客户通常有义务在 30-45 天内为此类服务支付 款项。
扣除代表政府机构收取的 折扣和销售税后记录收入;向客户开具的运费和手续费将 记为收入。
在交付所购买产品之前从 客户那里收到的任何存款或在提供服务的期限之前支付的款项在资产负债表上记作递延收入 。
公司通常为其电动汽车充电基础设施产品的材料和工艺提供
为期一年的标准保修,但可能会根据协议提供多年保修
,并将移交供应商的保修(如果有),通常涵盖这一年期。当损失很可能发生且可以合理估计时,公司累积
产品保修费。在截至2022年12月31日的年度中,公司
录得了 $
收入成本
公司将直接 材料和组件成本、直接人工和相关收益以及制造间接成本(例如监督、制造 设备折旧、租金和公用事业成本)记录为收入成本,所有这些成本均包含在销售前的库存中。公司 进一步将运费和手续费列为收入成本。
研究和开发
研究
和开发公司产品的支出在发生时记为支出,并包含在运营费用中。该公司承认
的研发成本为 $
广告
公司开展广告
以推广其产品和服务。广告费用记入运营费用,并在发生时包含在运营费用中。
此类金额合计 $
F-12 |
与股票奖励相关的 薪酬支出是根据估计的公允价值来衡量的,使用直线归因法,在服务期或归属期中较短的服务期或归属期内,将 确认为支出。
该公司使用Black-Scholes期权定价模型估算了授予日每种股票期权的 公允价值。没收按发生时入账, 是撤销与不归属奖励相关的基于股份的薪酬支出。限制性股票单位的公允价值是根据授予日公司普通股的收盘价确定的 。基于时间的限制性 股票单位 (RSU) 的补偿费用在授予期内按比例确认。授予的限制性股的一部分包含与公司特定目标(例如毛利率和收入目标 (PSU))相关的授权 的绩效条件。为了衡量 PSU 的薪酬支出,预计归属的股票数量是根据管理层对 相关绩效标准的预期在每个报告日估算的。
所得税
公司根据ASC主题740 “所得税” 的规定核算所得 税,该条款除其他外,要求采用资产和负债 方法来计算递延所得税。资产负债方法要求确认递延所得税资产和负债 ,以应对账面金额与资产和负债税基之间的暂时差异对未来的预期税收影响。 提供估值补贴是为了抵消管理层认为递延所得税净资产很可能无法变现的任何递延所得税净资产。
税收状况 的好处在财务报表中得到确认,在此期间,根据所有现有证据,管理层认为 在包括解决上诉或诉讼程序(如果 有的话)审查后,该立场很可能得以维持。所持的税收头寸不会与其他头寸相抵消或汇总。符合确认概率大于不确认 门槛的税收状况被视为最大的税收优惠金额,在与适用的税务机构结算 时实现的可能性超过50%。与所采取的税收状况相关的福利中超过上述 计量金额的部分,应在随附的资产负债表中反映为未确认的税收优惠负债,以及审查后应支付给税务机关的任何 相关利息和罚款。该公司认为,经审查,其税收立场 都非常确定会得到维持。因此,公司没有记录未确认的税收优惠的负债。 截至2022年12月31日,2019年至2021年的纳税年度仍开放供美国国税局审计。公司没有收到美国国税局 对任何开放纳税年度的审计通知。
每股基本净亏损是 通过将净亏损除以所述期间已发行普通股的加权平均数计算得出的。摊薄后的 每股普通股净亏损是使用该期间已发行普通股的加权平均数计算得出的,如果是摊薄的,则使用该期间潜在已发行普通股 。潜在普通股由行使股票期权、股票认股权证、可转换债务工具或其他普通股等价物后可发行 的增量普通股组成。如果潜在的稀释性 证券具有反稀释作用,则将其排除在计算之外。
购买选项
普通股,要购买的认股权证 股普通股和限制购买的股票单位 普通股已于2022年12月31日流通。要购买的选项 普通股和要购买的认股权证 普通股已于2021年12月31日流通。有 截至2021年12月31日已发行的限制性股票单位。 这些股票未包含在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度摊薄后每股亏损的计算中,因为 的影响本来是反稀释的。这些期权和认股权证可能会稀释未来的每股收益。
F-13 |
突发事件
截至财务报表发布之日, 可能存在某些情况,这可能会导致公司蒙受损失,但只有在未来发生或未能发生一个 或更多事件时,这些情况才能得到解决。公司管理层及其法律顾问评估此类或有负债,而这种评估 本质上涉及判断力的行使。在评估与针对 公司的未决法律诉讼或可能导致此类诉讼的未主张索赔相关的突发损失时,公司的法律顾问会评估任何法律 诉讼或未主张的索赔的感知是非曲直,以及其中寻求或预计寻求的救济金额的感知是非曲直。如果 对意外开支的评估表明很可能已经产生了负债,并且负债金额可以合理 估计,则估计的负债将在公司的财务报表中累计。如果评估表明潜在的 重大损失意外情况不可能但合理可能,或者很可能但无法合理估计,则将披露该或有负债的性质 ,以及对可能损失范围的估计值(如果可确定)。公司 在估计的应计金额中不包括法律费用。
段
公司根据其内部管理方式评估其分部 报告,并向其首席运营决策者报告业务业绩。在截至收购All Cell之日的 期间,该公司有一个应申报的细分市场,并按该细分市场进行了报告。在收购 All Cell之后,管理层继续审查财务业绩,管理业务和总体分配资源。因此, 财务业绩继续在单一运营分部中报告。
最近发布的会计公告
2016 年 6 月,FASB 发布了 ASU 2016-13, 金融工具—信用损失(ASC Topic 326)要求在很可能发生损失时首次确认 信用损失以及随后对估计值进行任何更改。该标准取消了 当前美国公认会计原则中初始确认的门槛,涵盖了广泛的金融工具,包括每个报告日的贸易和其他 应收账款。衡量预期信用损失的依据是历史经验、当前状况以及影响金融资产可收回性的 合理且可支持的预测。该标准自 2023 年 1 月 1 日起对公司 生效。该指导方针的通过预计不会对我们的财务报表产生实质性影响。
2. | 流动性 |
公司有过净亏损的历史
,包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的随附财务报表,其中
净亏损为美元
截至2022年12月31日,
公司的现金余额为美元百万,营运资金为 $
F-14 |
3. |
业务合并 |
2022年3月4日, 公司完成了对All Cell Technologies, LLC(“All Cell”)几乎所有资产的收购,该公司是 储能解决方案的领导者。我们相信,此次战略收购将增加和分散我们公司的收入、总盈利能力、 制造能力、知识组合和客户群。该公司购买了 All Cell 的几乎所有资产和业务
Beam Common Stock(“收盘对价”)的股票(“收盘对价”)外加额外80万美元的现金,用于 收盘时持有的净营运资金。
此外,如果Beam的新储能业务达到某些收入里程碑 (“盈利考量”),则All Cell有资格 获得额外数量的Beam普通股。收益考虑因素是:(i)2022年储能产品收入和超过750万美元的 合同积压金额的两倍,以及(ii)2023年仅收入 的两倍,超过了1,350万美元或2022年累计收入的135%中的较高者,上限为2,000万美元。2023 年超过 2,000万美元的收入将没有资格获得收益对价。公司将向All Cell发行用于收盘对价和收益对价的Beam Common Stock 的最大股票总数将不超过180万股。Beam Global产品中使用的储能产品的收入 将不被视为对收益计算的贡献。
转让的对价 的公允价值包括以下内容(以千计):
普通股 | $ | |||
营运资金现金支付 | ||||
盈利对价 | ||||
转账的对价总额 | $ |
下表汇总了 截至收购之日收购资产和承担的负债的公允价值(以千计):
库存 | $ | |||
预付费用 | ||||
存款 | ||||
不动产、厂房和设备 | ||||
使用权资产 | ||||
无形资产,包括商誉 | ||||
收购的资产总额 | ||||
客户存款 | ( | ) | ||
租赁责任 | ( | ) | ||
承担的负债总额 | ( | ) | ||
假设的资产和负债总额 | $ |
F-15 |
该公司支出 $
商誉是指总收购价格超过标的净资产公允价值的 ,这主要源于 合并后的公司预计将实现的协同效应和扩大的市场机会。出于税收目的,商誉有望完全扣除。
Earnout Countions的估值是使用双因素蒙特卡罗模拟进行的,其中包括估计值和假设,例如All Cell的预测收入 、波动率、折扣率、股价和里程碑结算价值。由于此类估值包括使用不可观察的 输入,因此被视为三级衡量标准。收益对价的公允价值每季度重新评估 ,并将变更记录为运营费用。截至2022年12月31日 31日的年度中,收益对价公允价值的变化如下(以千计):
截至2021年12月31日的余额 | $ | |||
收购所有细胞 | ||||
估计公允价值的变化 | ||||
截至2022年12月31日的余额 | $ |
分配给可识别无形资产和收购商誉的公允价值 如下(千美元):
价值 | 使用寿命(年) | |||||||
开发的技术 | $ | |||||||
商标名称 | ||||||||
客户关系 | ||||||||
待办事项 | ||||||||
善意 | 不适用 | |||||||
$ |
已开发的 技术、商品名称、客户关系和待办事项的公允价值是使用收入方法估算的。在收益法下,无形 资产的公允价值等于未来经济利益的现值,其形式为来自资产所有权 的现金流。估计的公允价值是通过按市场回报率 将未来的净现金流折成现值得出的。用于摊销目的的无形资产的使用寿命是通过考虑用于衡量无形资产公允价值的预期现金 流量周期来确定的,这些因素根据实体特定因素(包括法律、竞争、 和其他可能限制使用寿命的因素)进行了适当调整。可识别的无形资产在其 的估计使用寿命内按直线摊销,但使用加速折旧的客户存款除外。
F-16 |
Pro Forma 未经审计的财务 信息
以下预计 未经审计的财务信息汇总了Beam Global和All Cell的合并经营业绩,就好像截至2021年12月31日的年度年初合并了 一样(未经审计,以千计):
截至12月31日的年度 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
收入 | $ | $ | ||||||
净亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
未经审计的预估财务 信息仅供参考,并不表示如果收购在截至2021年12月31日的年度年初完成, 本应实现的经营业绩。此外,未经审计的预估财务 信息不是对合并后公司未来经营业绩的预测,也不反映与收购相关的任何协同效应或成本节约的预期实现。未经审计的预计财务信息包括对 的调整,这些调整反映了可识别的无形资产和交易成本的增量摊销支出,并消除了公司未收购的债务和向非员工支付的款项所产生的影响 。
截至 2022 年 12 月 31 日止年度的运营报表
包括收入 $
4. | 预付费用和其他流动资产 |
预付费用和其他 流动资产汇总如下(以千计):
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
供应商预付款 | $ | $ | ||||||
递延股权发行成本 | ||||||||
预付保险 | ||||||||
关联方应收账款 | ||||||||
其他 | ||||||||
预付费用和其他流动资产总额 | $ | $ |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的关联方应收账款 主要包括股票薪酬应缴的工资相关税。
F-17 |
5. | 库存 |
库存按成本和可变现净值之中较低者的 表示。成本是使用先入先出 (FIFO) 方法确定的。截至 2022 年 12 月 31 日和 2021 年,库存包括以下内容(以千计):
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
成品 | $ | $ | ||||||
工作正在进行中 | ||||||||
原材料 | ||||||||
总库存 | $ | $ |
6. | 财产和设备 |
财产和设备由以下各项 组成(以千计):
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
办公室家具和设备 | $ | $ | ||||||
计算机设备和软件 | ||||||||
租赁权改进 | ||||||||
汽车 | ||||||||
机械和设备 | ||||||||
财产和设备总额 | ||||||||
减去累计折旧 | ( | ) | ( | ) | ||||
财产和设备,净额 | $ | $ |
2022 年和 2021 年的折旧费用为美元
F-18 |
7. | 无形资产 |
截至2022年12月31日的净无形资产包括以下内容(以千计):
2022年12月31日 | ||||||||||||
总账面金额 | 累计摊销 | 加权平均摊销期(年) | ||||||||||
开发的技术 | $ | $ | ( | ) | ||||||||
商标名称 | ( | ) | ||||||||||
客户关系 | ( | ) | ||||||||||
待办事项 | ( | ) | ||||||||||
专利 | ( | ) | ||||||||||
无形资产,净额 | $ | $ | ( | ) |
截至2021年12月
31日,无形资产由专利组成,其总账面金额为美元
8. | 应计费用 |
应计费用 的主要组成部分汇总如下(以千计):
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
应计假期 | $ | $ | ||||||
应计工资和奖金 | ||||||||
供应商应计费用 | ||||||||
其他应计费用 | ||||||||
应计费用总额 | $ | $ |
F-19 |
9. | 承付款和意外开支 |
法律事务:
我们可能会不时参与与我们在正常业务过程中因运营而产生的索赔有关的诉讼。截至 2022 年 12 月 31 日, 没有任何可以合理预期会对我们的经营业绩产生重大影响的未决或威胁诉讼。
其他承诺:
公司在正常业务过程中签订各种 合同或协议,其中此类合同或协议可能包含承诺。自成立以来, 公司签订了担任某些供应商经销商的协议;与第三方签订了联合开发合同;推荐协议,公司将就产生的业务向推荐人支付推荐费;销售代理商 将获得相当于代理商收入百分比的费用的销售代理协议;业务发展协议和战略联盟协议 ,双方同意合作并相互提供商机会在某些情况下,规定对其他方的某些项目享有优先拒绝权;与供应商达成的协议,其中供应商可能提供营销、投资者 关系、公共关系、软件许可、技术咨询或分包商服务、包含不具约束力的最低 采购条款的供应商安排,以及财务顾问将因为公司筹集 资金而获得费用和/或佣金的财务咨询协议。
10. | 租赁 |
2020 年 9 月 1 日,
公司签订了为期五年的经营租约,其中有两个为期一年的期权来延长租赁期限。目前,尚不合理
确定公司会延长租赁期限,因此,续订期已排除在使用权
(“ROU”) 资产之外。作为收购All Cell的一部分,该公司假设租用了位于伊利诺伊州布罗德维尤的设施,
的记录为$
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的十二个月中,为衡量经营租赁负债所含金额支付的现金为美元
截至2022年12月31日,与租赁负债核对后的运营租赁的未来最低租金 承诺如下(以千计):
十二月 31, 2022 | ||||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
未贴现的未来最低还款总额 | ||||
减去估算的利息 | ( | ) | ||
租赁负债总额 | $ |
F-20 |
11. 股东权益
为收购而发行的股票
该公司发布了
在截至2022年12月31日的年度内收购All Cell的某些资产后持有其普通股。参见 注释 3 中的进一步讨论。业务合并。
承诺股权融资
2022 年 9 月 2 日,
公司与
B. Riley 签订了普通股购买协议(“购买协议”)和注册权协议。根据收购协议,公司有权自行决定向B. Riley出售不超过$的股票
公司承担的与购买协议有关的 总成本约为40万美元,其中包括协议执行时向B. Riley发行的10,484股普通股 的公允价值,该公允价值记入资产负债表 表上的预付费用和其他流动资产,以抵消根据收购协议出售公司普通股的未来收益。
在截至2022年12月31日 的年度中,公司发行了
本协议下的股份。所得款项被先前推迟的费用完全抵消。
股票激励计划下的奖励
2021 年 6 月 9 日,公司 的股东批准了 Beam Global 2021 年股权激励计划(“2021 年计划”),根据该计划
除了 之外,还允许通过行使股票期权或其他根据该计划授予的奖励发行公司 普通股 Beam Global 2011 股票激励计划此前允许的股票。根据2021年计划 预留发行的股票数量将在2022年至2031年每年1月1日自动增加,其股票数量等于截至前12月31日公司普通股已发行股总数 的5%,或我们的董事会或薪酬委员会可能确定的较小数字 。截至2022年12月31日,根据2021年计划,仍有190万股 可供授予。
F-21 |
股票期权
向新员工和现有员工授予 股票期权。新员工期权补助金的期限通常为十年,按比例分配四年。现有的 员工期权补助金的期限通常为十年,授予后立即归属。
每个 期权的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型估算的。该模型纳入了某些输入假设 ,包括无风险市场利率、标的普通股的预期股息收益率、预期期权寿命 以及基于我们的历史波动率的标的普通股市值的预期波动率。Black-Scholes 期权定价模型是为估算交易期权的公允价值而开发的,这些期权没有归属限制而且 是完全可转让的。此外,期权估值模型需要输入高度主观的假设,包括 的预期股价波动率,因为公司的股票期权和认股权证的特征与 其交易股票的特征不同,也因为主观输入假设的变化会对公允价值估计产生重大影响。
我们使用了下面 表中的假设,我们假设2022和2021财年授予的期权不会分红:
2022 | 2021 | |||||||
预期波动率 | % - % | % - % | ||||||
预期期限 | ||||||||
无风险利率 | % - % | % - % | ||||||
加权平均值 FV | $ | $ |
截至2022年12月31日 和2021年12月31日的年度的期权活动如下:
的数量 选项 | 加权 平均值 运动 价格 | 加权 平均值 剩余的 合同寿命 | ||||||||
截至 2020 年 12 月 31 日已发表 | $ | |||||||||
已授予 | ||||||||||
已锻炼 | ( | ) | ||||||||
被没收 | ( | ) | ||||||||
截至 2021 年 12 月 31 日尚未发表 | ||||||||||
已授予 | ||||||||||
已锻炼 | ( | ) | ||||||||
被没收 | ( | ) | ||||||||
截至 2022 年 12 月 31 日已发行 | $ | 年份 | ||||||||
可于 2022 年 12 月 31 日行使 | $ | 年份 |
F-22 |
该公司的 股票期权补偿费用为 $
和 $ 在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,分别为美元 截至2022年12月31日,与未偿还股票期权相关的未确认补偿成本总额 将超额确认 年。截至2022年12月31日的年度中,行使的期权总内在价值并不重要,为美元 在截至2021年12月31日的年度中。未偿还期权和可行使期权的总内在价值为 $ 和 $ ,分别截至2022年12月31日。截至2022年12月31日,已归属和未归属的股票期权数量为 和 分别是 。
限制性股票单位
2022 年 11 月,公司 批准了
限制其首席执行官(CEO)的股票单位(RSU),其中一半包含绩效条件(PSU)。 50% 的无绩效条件的 RSU 通过授予归属,其中 25% 在 2 月 1 日归属st2024 年和 2025 年。在PSU下可发行的股票数量 是根据公司特定的绩效指标的实现情况确定的,该指标是在2024财年末衡量的 。
截至2022年12月31日的年度中,限制性股的活动摘要如下::
PSU 非归属股票 | RSU 非既得股票 | 加权平均授予日公允价值 | ||||||||||
截至 2021 年 12 月 31 日为非既得 | $ | |||||||||||
已授予 | ||||||||||||
既得 | ( | ) | ||||||||||
截至 2022 年 12 月 31 日为非既得 | $ |
与限制性股票单位相关的股票补偿费用 为 $
在截至2022年12月31日的年度中,以美元计 在未确认的股票补偿中 费用仍有待确认 截至2022年12月31日的年份。在截至2022年12月31日的一年中 归属的限制性股票单位的公允价值为美元 .
限制性股票奖励
公司向董事会成员发行 限制性股票,作为对此类成员服务的补偿。此类补助金的发放比例通常超过 四分之四。该公司还向其首席执行官发行限制性股票,其中 50% 的授予股份通常在四个 季度内按比例归属,其余 50% 在十二个季度内按比例归属。与这些奖励相关的普通股在授予之日发行到托管账户 ,并在授予后发放给受赠人。公允价值根据授予之日公司 普通股的收盘价确定,相关费用在归属期内按比例确认。
F-23 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度限制性股票 奖励的活动摘要如下:
加权- | ||||||||
非既得 | 平均补助金- | |||||||
股份 | 日期公允价值 | |||||||
截至 2020 年 12 月 31 日为非既得 | $ | |||||||
已授予 | ||||||||
既得 | ( | ) | ||||||
被没收 | ( | ) | ||||||
截至 2021 年 12 月 31 日为非既得 | ||||||||
已授予 | ||||||||
既得 | ( | ) | ||||||
截至 2022 年 12 月 31 日为非既得 | $ |
与限制性股票奖励相关的股票补偿费用为 $
和 $ 在 分别截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中。在截至12月31日、 2022年和2021年12月31日的年度中,限制性股票的公允价值为美元 和 $ ,分别地。
截至2022年12月31日, 有未发行的普通股,价值美元
未确认的限制性股票补助支出将在两年内确认 。
认股证
截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度未偿还认股权证 的活动摘要如下:
认股权证数量 | 加权平均行使价 | ||||||||
截至 2020 年 12 月 31 日已发表 | $ | ||||||||
已锻炼 | ( | ) | |||||||
截至 2021 年 12 月 31 日尚未发表 | |||||||||
已锻炼 | ( | ) | |||||||
截至 2022 年 12 月 31 日已发行 | $ | ||||||||
可于 2022 年 12 月 31 日行使 | $ |
F-24 |
截至 2022 年 12 月 31 日,可行使的认股权证的加权平均剩余合同期限为
年份。截至2022年12月31日, 认股权证可行使股份的内在价值为美元 .
在截至2021年12月31日
的年度中,
12. | 收入 |
对于每个已确定的 时期,收入可以分为以下几类(以千计):
年末 | ||||||||
十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
产品销售 | $ | $ | ||||||
维护费 | ||||||||
专业服务 | ||||||||
运输和搬运 | ||||||||
折扣和津贴 | ( | ) | ( | ) | ||||
总收入 | $ | $ |
在截至2022年12月31日
和 2021 年 12 月
的年度中,
截至2022年12月31日和2021年12月31日,
递延收入为美元
F-25 |
13. | 所得税 |
由于公司的净亏损,截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度没有联邦所得 税收支出。所得税支出代表应缴的最低 州税。
联邦和州
的混合税率为
截至12月31日的年度 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
计算出的 “预期” 税收支出(收益) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
州税,扣除联邦福利 | ( | ) | ( | ) | ||||
不可扣除的股票期权 | ( | ) | ( | ) | ||||
不可扣除的物品 | ||||||||
正视纳税申报表 | ( | ) | ||||||
递延所得税资产估值补贴的变化 | ||||||||
总计 | $ | $ |
递延所得税反映 用于财务报告目的的资产和负债账面金额 与用于所得税目的的金额之间的暂时差异对税收的净影响。导致很大一部分递延 税资产和负债的临时差异的影响如下(以千计):
截至12月31日的年度 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
股票期权 | $ | $ | ||||||
递延收入 | ||||||||
资本化研发 | ||||||||
或有对价公允价值的变化 | ||||||||
专利/无形资产 | ||||||||
其他 | ||||||||
净营业亏损结转 | ||||||||
递延所得税资产总额 | ||||||||
减去:递延所得税资产估值补贴 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延所得税净资产总额 | ||||||||
递延所得税负债: | ||||||||
专利 | ( | ) | ||||||
折旧 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延所得税负债总额 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延所得税净额总额 | $ | $ |
F-26 |
由于公司
有遭受营业亏损的历史,已经确定了全额估值补贴。2022 年 12 月 31 日的估值补贴为
$。2022 年估值补贴的增加额为 $
截至2022年12月31日,
该公司的净营业亏损结转额为美元
与不确定税收状况相关的财务报表中不记录与不确定的 税收状况相关的负债。截至 2022 年 12 月 31 日,没有任何未确认的税收优惠。该公司预计,在未来12个月内,不确定的税收优惠不会发生重大变化。
自使用任何净营业亏损结转之日起 ,所有纳税申报表将分别在三年和四年内开放供联邦和州税务机关审查。
14. | 后续事件 |
2023年3月22日,Beam Global 与OCI Limited签订了为期五年的协议,提供高达1亿美元的供应链信贷额度。Beam Global打算 使用这笔资金提供营运资金,以支持业务增长。
F-27 |
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13条或 15 (d) 条的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人 代表其签署本报告。
Beam G | ||
日期:2023 年 3 月 31 日 | 来自: | /s/ 德斯蒙德·惠特利 |
戴斯蒙德·惠特利,首席执行官 总裁兼董事长 |
委托书
签名出现在下方的每个人构成并任命戴斯蒙德·惠特利和凯瑟琳·麦克德莫特各人,他们是真实合法的 事实上的律师,有权以任何和所有身份向证券公司和 提交本年度报告的修正案,并将其连同所有证物和其他与之相关的文件一并提交交易委员会特此批准并确认上述事实上的律师或其代理人可能做或者 要求做的所有事情其。
根据经修订的1934年《证券 交易法》的要求,本报告由以下人员以所示身份和日期签署:
姓名 | 标题 | 日期 | ||
首席执行官: | ||||
/s/ 德斯蒙德·惠特利 | 首席执行官 官员、总裁兼董事长 | 2023年3月31日 | ||
德斯蒙德·惠特利 | ||||
首席财务官 兼首席会计官: | ||||
//凯瑟琳 H. 麦克德莫特 | 首席财务官 | 2023年3月31日 | ||
凯瑟琳·麦克德莫特 | ||||
导演: | ||||
/s/ 彼得·戴维森 | 导演 | 2023年3月31日 | ||
彼得·戴维森 | ||||
//安东尼·波萨瓦茨 | 导演 | 2023年3月31日 | ||
安东尼·波萨瓦茨 | ||||
/s/南希·弗洛伊德 | 导演 | 2023年3月31日 | ||
南希·弗洛伊德 |
S-1 |