美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一) | |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款提交的年度报告 | |
截至本财年的 | |
或 | |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款提交的过渡报告 |
的过渡期 至 | |
委员会档案号: | |
(注册人的确切姓名载于其章程) | |
(述明或其他司法管辖权 | (国际税务局雇主身分证号码) |
公司或组织) | |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)款登记的证券:
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
平面 | ||
根据该法第12(G)款登记的证券:无
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。是◻
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
加速文件管理器◻ | 非加速文件管理器◻ | 规模较小的报告公司。 | |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守任何新的或修订的财务会计准则,根据《交易所法》第13(A)节。◻
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是
注册人的普通股数量,每股面值0.01美元,截至2023年3月20日已发行: | |
根据注册人最近完成的第二财季(2022年7月30日)的最后一个营业日的收盘价计算,注册人的非关联公司持有的有投票权股票的总市值约为: | $ |
*仅就此计算而言,(A)所有非雇员董事加上六名高管和拥有注册人5%或以上股份的所有者被视为注册人的联属公司,以及(B)该等人士被视为“持有”的股份仅包括该等人士在该日期具有投票权或投资权的注册人有投票权股票的流通股。
以引用方式并入的文件
注册人将于2023年5月17日举行的年度股东大会上提交的最终委托书(“委托书”)的部分:第三部分和第四部分。
目录
第I部分 | |||
第1项。 | 业务 | 1 | |
项目1A. | 风险因素 | 3 | |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 14 | |
第二项。 | 属性 | 14 | |
第三项。 | 法律诉讼 | 15 | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 15 | |
项目4A。 | 关于我们的执行官员的信息 | 15 | |
第II部 | |||
第5项。 | 公司普通股市场、相关股东事项和发行人购买股票证券 | 16 | |
第6项。 | 选定的财务数据 | 17 | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 18 | |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 29 | |
第8项。 | 合并财务报表和补充数据 | 29 | |
第9项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 68 | |
项目9A。 | 控制和程序 | 68 | |
项目9B。 | 其他信息 | 71 | |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 71 | |
第III部 | |||
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 71 | |
第11项。 | 高管薪酬 | 71 | |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 | 71 | |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 71 | |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 71 | |
第IV部 | |||
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 71 | |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 71 | |
展品索引 | 72 | ||
签名 | 76 |
有关前瞻性陈述的警示说明
这份Form 10-K年度报告(“年度报告”)包括“1995年私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性”陈述。前瞻性陈述可以通过它们与历史或当前事实没有严格联系这一事实来识别。它们通常包括“相信”、“期望”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“寻求”、“继续”、“感觉”、“预测”之类的词,或者具有类似意思的词,或者将来动词或条件动词,如“将”、“应该”、“可能”、“可能”、“目的”、“打算”或“计划”。即使在没有这些特定词语的情况下,陈述也可能是前瞻性的。
前瞻性陈述的例子包括但不限于关于我们的财务状况、业务战略以及我们未来业务的其他计划和目标以及产生自由现金流的陈述。这些前瞻性陈述是基于我们目前对未来发展及其对我们的潜在影响的期望和信念。本文中包含的前瞻性陈述主要基于我们对未来的预期,这些预期反映了我们管理层所做的某些估计和假设。这些估计和假设反映了我们根据目前已知的市场状况、运营趋势和其他因素做出的最佳判断。虽然我们相信这些估计和假设是合理的,但它们本身是不确定的,涉及一些我们无法控制的风险和不确定因素。因此,管理层对未来事件的假设可能被证明是不准确的。
我们不打算因新信息、未来事件、环境变化或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述。这些警告性声明限定了可归因于我们或代表我们行事的人的所有前瞻性声明。管理层提醒您,本文中包含的前瞻性陈述并不是对未来业绩的保证,我们不能向您保证此类陈述将会实现,或它们所描述的事件和情况将会发生。可能导致实际结果与本文中预期或暗示的结果大不相同的因素包括但不限于:我们与任何主要供应商关系的变化,包括无法以具有竞争力的价格获得优质产品、批量折扣、合作广告、降价补贴或取消订单和退货的能力;我们为计划中的资本投资提供资金的能力;金融市场或其他全球经济因素的波动;我们以具有竞争力的条件进入信贷市场的能力;在我们的战略机会中适当配置资本和资源的困难;我们实现收购预期好处的能力;商业机会和扩张;投资;费用;股息;股票回购;流动性;运营现金流;现金和现金需求的使用;我们信贷安排下的借款能力;现金汇回美国;供应链问题;劳动力短缺和工资压力;对工资增加的预期;通货膨胀;消费者支出水平;政府援助计划的影响;包括疫苗和安全协议;对全球增税的预期;政府加强监管、合规和法律变化的影响;任何针对我们的重大诉讼的不利结果的影响,或影响我们或整个行业的司法裁决的影响;天气的影响;气候变化;ESG风险;竞争加剧;地缘政治事件;会计法规和关键会计政策的财务影响;与我们的交易对手不履行义务造成的损失风险有关的信用风险;以及本年度报告中“风险因素”一节所述的任何其他因素。
可归因于我们的所有书面和口头前瞻性陈述都明确地受到本警示声明的限制。前瞻性陈述既不是对未来事件或情况的预测,也不是对未来事件或情况的保证,这些未来事件或情况可能不会发生。您不应过度依赖前瞻性陈述,这些陈述仅代表我们截至提交文件之日的观点。我们目前不知道或我们目前认为微不足道的其他风险和不确定性也可能影响我们的业务运营和财务业绩。
请参阅“第1A条”。本年度报告中的“风险因素”,以讨论与我们的业务和对我们证券的投资有关的某些风险。鉴于这些风险和不确定性,您不应依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。本报告中包含的任何或所有前瞻性陈述,或我们包括我们管理层所作的任何其他公开声明,可能被证明是不正确的。
我们附上这一警示说明,是为了使1995年《私人证券诉讼改革法》中的安全港条款适用于前瞻性陈述,并加以利用。我们明确表示不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
第I部分
第2项:业务
一般信息
Foot Locker,Inc.,1989年根据纽约州法律注册成立。Foot Locker,Inc.及其子公司以下简称为“注册人”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”。Foot&Locker,Inc.的公司总部设在纽约。他说:
Foot Locker,Inc.是一家领先的鞋类和服装零售商,它打开了我们所有人内心的“偷偷摸摸”的大门。截至2023年1月28日,我们在北美、欧洲、澳大利亚、新西兰和亚洲的29个国家和地区经营着2714家门店,并在中东和亚洲开设了特许经营门店。 Foot Locker,Inc.在运动鞋权威方面有着深厚的历史,通过其品牌组合,包括Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、WSS和Atmos,激发了发现并点燃了运动鞋文化的力量。
确保我们的客户能够以他们最方便的方式与我们互动,无论是在我们的商店、我们的网站上,还是在我们的移动应用程序上,这是我们的首要任务。我们使用我们的全渠道能力在数字世界和实体店之间架起桥梁,包括店内订购、在线购买和店内提货、在线购买和从商店发货,以及电子商务。我们运营的网站和移动应用程序与我们商店横幅的品牌名称一致。这些网站提供了一些最大的在线产品选择,并在电子商务和实体店之间提供了无缝链接。
本报告中出现的服务标志、商标名和商标(耐克、乔丹、阿迪达斯和彪马除外)归Foot Locker,Inc.或其子公司所有。
存储和运营配置文件
平方英尺 | ||||||||||||||
1月29日, | 1月28日, | 搬迁/ | (单位:千) | |||||||||||
| 2022 |
| 开封 |
| 关着的不营业的 |
| 2023 |
| 改建 |
| 卖 |
| 毛收入 | |
Foot Locker美国(1) |
| 816 | 31 | 100 | 747 |
| 37 | 2,362 | 4,044 | |||||
加拿大Foot Locker |
| 95 | 1 | 10 | 86 |
| 4 | 249 | 412 | |||||
儿童足部储物柜 |
| 410 | 22 | 22 | 410 |
| 22 | 772 | 1,306 | |||||
冠军体育 |
| 525 | 3 | 42 | 486 |
| 6 | 1,792 | 2,809 | |||||
WSS | 98 | 17 | — | 115 | 4 | 1,138 | 1,435 | |||||||
脚步动作 (2) |
| 41 | — | 39 | 2 |
| — | 6 | 11 | |||||
北美 | 1,985 | 74 | 213 | 1,846 | 73 | 6,319 | 10,017 | |||||||
Foot Locker欧洲 |
| 626 | 20 | 18 | 628 |
| 24 | 1,131 | 2,329 | |||||
旁路 |
| 86 | 1 | 9 | 78 |
| — | 97 | 186 | |||||
欧洲、中东和非洲地区 | 712 | 21 | 27 | 706 | 24 | 1,228 | 2,515 | |||||||
Foot Locker Pacific |
| 94 | 1 | 1 | 94 |
| 15 | 213 | 325 | |||||
Foot Locker亚洲 | 30 | 3 | — | 33 | — | 126 | 233 | |||||||
Atmos | 37 | 4 | 6 | 35 | 3 | 37 | 63 | |||||||
亚太地区 | 161 | 8 | 7 | 162 | 18 | 376 | 621 | |||||||
自有门店总数 |
| 2,858 |
| 103 |
| 247 |
| 2,714 |
| 115 |
| 7,923 | 13,153 | |
特许经营商店 | 142 | 33 | 16 | 159 | ||||||||||
总计 |
| 3,000 |
| 136 |
| 263 |
| 2,873 |
|
(1) | 包括截至2022年1月29日和2023年1月28日的14家和6家Lady Foot Locker门店。 |
(2) | 我们预计将在2023年上半年关闭剩余的两家门店。 |
截至2023年1月28日,我们在我们运营的地区运营着173家社区和电力商店。社区商店是位于社区中心的购物中心外商店,专注于与当地消费者建立真正的信任,并通过社区空间提供更高的购物体验。Power Stores是为全家提供高架、无缝和方便的购物之旅的商店。社区和Power Stores都提供顶尖的零售体验,通过服务、体验、产品和社区感提供互联的客户互动。
2022 Form 10-K页1
以下是我们每个横幅的简要说明:
脚锁--Foot Locker是一个领先的全球青年文化品牌,将痴迷运动鞋的消费者与最具创新性和文化相关性的运动鞋和服装联系起来。在我们所有的消费者接触点上,脚 Locker使消费者能够满足他们成为运动鞋和年轻人文化的一部分的愿望。我们策划特殊的产品分类和营销内容,以支持我们的高端地位,来自领先的全球品牌,如耐克、乔丹、阿迪达斯和彪马,以及运动和生活方式领域的新兴品牌。我们通过全球品牌活动、当地市场高度针对性和个性化的体验以及我们的社交和数字渠道与我们的消费者建立情感联系。Foot Locker的1,588家门店分布在28个国家和地区,包括美国、波多黎各、美属维尔京群岛和关岛的747家,加拿大的86家,欧洲的628家,澳大利亚和新西兰的94家,以及亚洲的33家。我们的国内门店平均有3200平方英尺的销售面积,我们的国际门店平均有2000平方英尺的销售面积。
儿童足部储物柜-儿童足部锁柜为儿童提供大量优质品牌运动鞋、服装和配件的选择。儿童足部锁让所有年龄段的年轻人都能参与运动鞋文化,并帮助他们的父母在一个精心策划的环境中购物,商店和在线上只有最好的种类。我们通过新推出的“游戏之家”社区商店概念在当地市场推动社区意识,通过游戏的力量与孩子、父母和照顾者联系在一起,提供庆祝童年奇妙和乐趣的体验和产品。在我们的410家门店中,379家位于美国,波多黎各,16家在欧洲,15家在加拿大。这些商店的平均销售面积为1900平方英尺。
冠军体育俱乐部-Champs Sports是北美一家主要以购物中心为基础的专业运动鞋和服装零售商,专注于服务于与运动高度相关并受到比赛和赛场着装启发的“活跃运动员”部分。Champs Sports是我们在服装方面的领先旗帜,为消费者提供更多从头到脚的产品,以满足他们的表演和运动休闲需求。在我们的486家门店中,454家位于美国、波多黎各和美属维尔京群岛,32家位于加拿大。Champs Sports商店的平均销售面积为3700平方英尺。
绕开-我们已经宣布了2023年逐步关闭SideStep旗帜的计划。我们将关闭位于德国、荷兰、西班牙、比利时和卢森堡的78家门店,部分门店将改用我们的Foot Locker旗帜。SideStep商店平均有1200平方英尺的销售面积。
WSS-WSS于2021年收购,是一家以运动为灵感的零售商,专注于庞大且快速增长的拉美裔消费者群体,在加利福尼亚州、德克萨斯州、亚利桑那州和内华达州的关键市场运营着115家购物中心外门店。WSS以社区为导向的业务得益于与客户的深厚关系。WSS商店的平均销售面积为9900平方英尺。
Atmos- Atmos于2021年被收购,是一个以数字为主导、与文化联系在一起的全球品牌,其特色是优质运动鞋和服装、独家内部品牌、与运动鞋生态系统中的领先供应商的合作关系、体验式商店和强大的全渠道平台。Atmos运行32日本的门店和美国的3家门店,平均1家,100平方英尺的销售量。该品牌还授权给亚洲各地的各种实体。
竞争
运动鞋和服装行业竞争激烈。我们主要与运动鞋专卖店、体育用品店、百货商店、传统鞋店、大众销售商和在线零售商竞争,其中一些是我们的供应商。
商品购买量
有关购买商品的财务资料载于“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”的“流动资金”一节,以及“商业风险”一节。金融工具与风险管理附注:“项目8.合并财务报表和补充数据”。
人力资本
截至2023年1月28日,我们有15,200名全职员工和31,680名兼职员工,我们认为员工关系令人满意。
2022 Form 10-K页2
我们相信,我们的员工力量是我们作为一个有目标地领导的全球品牌成功的重要贡献者。我们通过培养和弘扬一种促进多样性、包容性和归属感的文化(DIB)来寻求成为一个伟大的工作场所。我们的“好好活着。做得很好。框架使我们能够为各种需求提供支持和资源,以帮助我们的团队成员充分发挥他们的潜力。
我们的人员战略包括围绕“团结我们的人才社区”在世界各地采取的行动,作为一个更加敏捷和充满活力的组织,以实现专注和推动成果。 通过遵循我们的DIBS战略作为我们人员流程的一部分,我们能够吸引、选择、聘用、成长、发展、提拔和留住具有不同背景、观点和经验的有价值的团队成员。我们坚持不懈地创造一个赞美让我们变得更加强大的差异的工作环境。我们通过正式学习和工作经验提供职业成长和职业发展,以提高我们团队成员的能力、信心和贡献。
我们为全球各地符合条件的员工提供有竞争力的薪酬(包括工资、奖励奖金和股权)和福利方案。我们的薪酬计划旨在吸引、留住和奖励拥有领导和支持我们的业务目标、实现我们的战略目标并为我们的股东创造长期价值所需技能的人才。
我们致力于参与环境、社会和治理(ESG)倡议,以支持我们的社区,并帮助我们与利益相关者发展值得信赖的关系。我们的ESG披露可在Investors.FootLocker-inc.com/impactreport.
可用信息
我们维护着一个公司网站:Www.FootLocker.com/corp。我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的文件,包括我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的所有修订,在提交给美国证券交易委员会或提交给美国证券交易委员会后,可在合理可行的范围内尽快通过本网站免费获取。我们公司网站的公司治理部分包含我们的公司治理指南、委员会章程以及供董事、高级管理人员和员工(包括首席执行官、首席财务官和首席会计官)使用的商业行为准则。如有书面要求,亦可免费索取这些文件的副本 我们的公司秘书在330 West 34这是纽约州,街道,邮编:10001。
项目1A.风险因素
与我们的商业和工业有关的风险
我们不能实施我们的长期战略计划,可能会对我们未来的结果产生不利影响。
我们成功实施和执行长期战略计划的能力取决于许多因素。我们的战略可能需要大量的资本投资和管理层的关注。此外,任何新的计划都会受到某些风险的影响,包括客户对我们的产品和翻新的商店设计的接受度、竞争、产品差异化、吸引和留住合格人员的能力,以及我们成功整合我们的收购和实施技术计划的能力。如果我们不能成功地执行我们的战略增长计划,或者如果长期计划不能充分应对我们面临的挑战或机遇,我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响。此外,如果不能达到股东的期望,特别是在销售、供应商多元化、成本削减计划、营业利润率和每股收益方面,可能会导致我们股票的市值出现波动。
运动鞋和服装零售行业竞争激烈。
我们的运动鞋和服装业务主要与运动鞋专卖店、体育用品商店、百货商店、传统鞋店、大众销售商和在线零售商以及我们的商品供应商直接面向客户的渠道竞争。尽管我们在网上销售的商品比例越来越高,但如果客户购买模式显著加快,转向在线购买运动鞋、运动服装和体育用品,可能会对我们的业务结果产生实质性的不利影响。此外,我们所有重要的供应商都直接通过互联网经营零售店和分销产品,其他供应商可能会效仿。如果这种情况继续发生或加速,如果我们的客户决定直接从我们的供应商那里购买,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
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我们市场的主要竞争因素是商品的选择、客户体验、声誉、商店位置、广告和价格。我们不能保证我们将能够继续成功地与现有或未来的竞争对手竞争。我们向竞争对手服务的市场的扩张,以及新竞争对手的进入或现有竞争对手进入我们市场的扩张,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与我们的任何主要供应商的关系发生变化,或者无法以具有竞争力的价格获得关键产品,都可能影响我们的财务健康。
我们的业务在很大程度上依赖于我们获得优质产品的能力,以及从有限数量的供应商那里以有竞争力的价格购买品牌商品的能力。此外,我们还与供应商协商了批量折扣、合作广告和降价补贴,以及取消订单和退回多余或不需要的商品的能力。我们不能肯定与我们的供应商的这种条款在未来会继续下去。
2022年,我们86%的商品是从前五大供应商那里购买的,我们预计在未来一段时间内,我们的运动产品将继续有相当大的比例从这些供应商那里获得。2022年购买的所有商品中,约65%是从一家供应商--耐克公司(Nike)购买的。我们的每一面旗帜都高度依赖耐克。就个人而言,在过去一年里,他们从耐克购买了大约50%到70%的商品。高知名度和高需求的商品由我们的供应商根据他们自己的标准进行分配。我们不能确定我们的供应商将来是否会分配足够的金额给我们,或者我们的供应商是否会选择通过他们自己的直接面向客户的渠道进一步销售这些商品。
由于供应商的业务决策或供应链的任何中断,我们无法及时从主要供应商那里获得商品,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。由于从耐克购买的比例很高,耐克的声誉、财务状况或经营业绩的任何不利发展,或者耐克无法开发和制造对我们的目标客户具有吸引力的产品,也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。我们不能肯定我们将来能够以有竞争力的价格或有竞争力的条件收购商品。这些风险可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们所在的行业取决于时尚趋势、客户偏好、产品创新和其他与时尚相关的因素。
运动鞋和服装行业,特别是在我们经营的价格光谱的高端,受到不断变化的时尚趋势和客户偏好的影响。此外,体育行业的零售商依赖他们的供应商来保持他们开发的产品的创新。我们不能保证我们的商品选择在出售时能够准确地反映客户的偏好,也不能保证我们能够识别并快速响应时尚变化,特别是考虑到从供应商订购我们的大部分商品需要很长的交货期。我们利润率最高的销售额中,有很大一部分是面向年轻男性(12-25岁)的,我们认为他们中的许多人购买运动鞋和运动服装是一种时尚宣言,他们是经常购买的人。我们未能及时预测、识别或适当地应对时尚趋势的变化,这些变化会降低运动鞋或运动服装对客户的吸引力,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们不能成功地管理我们的库存水平,我们的经营业绩将受到不利影响。
我们必须保持足够的库存水平,才能成功运营我们的业务。然而,我们也必须警惕积累过剩的库存。例如,我们在交货前四到六个月订购了大部分鞋类。如果我们无法准确预测商品市场或客户的购买习惯,我们可能会被迫依靠降价或促销来处置过剩或缓慢流动的库存,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们受到购物中心客流量的影响,以及我们在购物中心和购物中心外确保合适商店位置的能力。
我们的许多门店,特别是在北美,我们只有26%的门店位于购物中心外,主要位于封闭的地区和社区购物中心。我们的销售额在一定程度上受到购物中心客流量的影响。商场客流量可能会受到经济下滑、主要百货公司和/或专卖店的关闭或持续下滑,以及商场购物在我们目标客户中的受欢迎程度下降等因素的不利影响。
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此外,任何恐怖行为、自然灾害、公共卫生问题,如新冠肺炎、流感或其他流行病,或对安全的担忧,导致购物中心流量下降,或影响我们在这些地点开设和运营商店的能力,都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
为了利用客户流量和客户的购物偏好,我们需要在理想的地点维护或收购商店,例如在区域和社区购物中心,以及高流量的城市零售区和商业街。我们不能确定理想的地点是否会继续以优惠的价格提供。一些传统的封闭式购物中心的客户流量水平显著下降,原因是经济状况、公共卫生问题、某些购物中心主要租户的关闭以及客户购物偏好的变化,如在线购物。此外,一些购物中心已经关闭,其他购物中心可能会在未来关闭。虽然我们寻求在商场外获得合适的地点,但不能保证我们能够确保这些地点的安全。
几个大房东控制着黄金购物中心的所有权,由于我们在相当多的地点依赖这些房东,他们的财务状况或我们与他们的关系的任何重大侵蚀都可能对我们获得和保留门店位置的能力产生负面影响。此外,进一步的房东合并可能会对我们谈判有利的租赁条款的能力产生负面影响。
如果我们不能充分整合我们已经收购或可能收购的业务的运营,我们的业务可能会受到实质性的损害。
我们最近根据市场上现有的机会进行了收购,未来可能会继续进行收购。收购涉及许多内在挑战,如正确评估收购机会、适当评估风险和其他尽职调查事项、确保充足的资本可获得性以及平衡其他资源限制。与收购相关的风险和不确定性包括:整合运营、人事、财务和其他系统的困难;收购业务的销售预期未实现;协同效应和成本节约未实现;未知或被低估的负债;管理层注意力从运营现有业务转移;以及收购业务关键管理层或客户的潜在损失。
我们未来的增长可能取决于我们在国际市场扩大业务的能力。
我们未来的增长将在一定程度上取决于我们在更多国际市场扩大业务的能力。随着我们向新的国际市场扩张,我们在这些市场上经营业务的经验可能有限。在其他情况下,我们可能不得不依赖外国商业伙伴在这些市场上的努力和能力。此外,这些新的国际市场的商业做法可能不同于我们服务的其他市场的商业做法,我们可能面临更多的某些风险。如果我们的国际扩张努力不成功,我们未来的增长可能会受到实质性的不利影响。我们无法在国际市场上扩张,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们可能会经历可比门店销售业绩的波动和周期性。
我们的可比门店销售额在过去的年度和季度基础上都有很大的波动,我们预计未来还会继续波动。影响我们可比门店销售结果的因素有很多,其中包括时尚趋势、产品创新、促销活动、竞争激烈的零售环境、经济状况、所得税退税时机、商品组合的变化、假日期间的日历变化、客流量下降、供应链中断和天气状况。我们的许多产品都是非必需品。因此,客户对这些产品的需求可能会在经济低迷时下降,或者如果我们的客户为其可自由支配的支出制定其他优先事项。这些风险可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
自然灾害、恐怖主义、战争行为、暴力行为以及新冠肺炎等公共卫生问题的影响可能会对我们的业务产生不利影响。
包括地震、飓风、洪水和龙卷风在内的自然灾害可能会影响商店和配送中心的运营。此外,美国国内外的恐怖主义行为、战争行为和军事行动都可能对经济状况产生重大影响,并可能对我们从供应商购买商品以销售给客户的能力产生负面影响。任何针对或威胁购物中心、我们的商店、办公室或配送中心的暴力行为,包括积极的枪击情况和恐怖活动,都可能在短期内导致对我们商店的访问受到限制和/或商店关闭,从长期来看,可能会导致我们的客户和员工避免访问我们的商店。俄罗斯入侵乌克兰,以及美国、北约和其他国家采取的报复措施,造成了全球安全担忧和经济不确定性,可能对地区和全球经济产生持久影响.
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公共卫生问题,如新冠肺炎、流感或其他流行病,无论发生在美国或国外,都可能扰乱我们的运营,并导致我们很大一部分员工无法运营或维护我们的基础设施或执行开展业务所需的其他任务。此外,公共卫生问题可能会扰乱或对我们供应商的运营、我们的运营、我们的客户产生不利影响,或者导致我们门店的流量显著减少或关闭,或导致客户需求大幅下降。我们减轻这些事件的不利影响的能力在一定程度上取决于我们的备灾和应对规划以及业务连续性规划的有效性。然而,我们不能确定在发生实际灾难时,我们的计划是否足够或是否得到适当实施。
公共安全的任何重大下降或未来经济前景的不确定性影响客户的消费习惯,都可能对客户购买我们的产品产生实质性的不利影响。我们可能被要求暂停在我们部分或所有地点的运营,并产生重大成本,以补救可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响的担忧。
骚乱、破坏行为以及其他犯罪和暴力行为可能会影响我们运营的市场、我们的客户、我们产品的交付和客户服务,并可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
我们的业务可能会受到不稳定、中断或破坏的不利影响,无论原因是什么,包括骚乱、内乱或社会动荡,以及人为灾难或犯罪。此类事件可能导致财产损坏和损失,还可能导致客户暂停他们在我们商店购物的决定,中断我们的供应链,并导致吸引大量人群和公共集会的活动的限制、推迟和取消,如商店营销活动。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响。
与技术、数据安全和隐私相关的风险
我们受到技术风险的影响,包括故障、安全漏洞和网络安全风险,这些风险可能会损害我们的业务、损害我们的声誉并增加我们的成本,以努力防范这些风险。
信息技术是我们业务运营的关键部分。我们依靠信息系统处理交易,通过我们的忠诚度计划分析客户行为,做出运营决策,管理库存,运营我们的网站,及时购买、销售和发货,并保持成本效益高的运营。由于以下原因,我们可能会遇到业务中断、信息被盗或声誉受损的风险网络攻击,如数据中心的渗透或机密信息的数据泄露,无论是在内部还是通过我们的第三方提供商。此外,网络安全研究人员预计,与俄罗斯入侵乌克兰有关的网络攻击活动将会增加。
由于系统故障、系统实施问题、病毒、恶意黑客、破坏或其他原因,我们可能会遇到信息系统的操作问题。我们投资于安全技术,以保护我们存储的数据,包括我们的数据和业务流程,免受数据安全漏洞和网络攻击的风险。我们的数据安全管理计划包括执行标准数据保护政策,如支付卡行业合规性和其他法规要求。此外,我们通过公认的安全评估措施对我们的主要技术供应商和任何外包服务进行评估。作为业务连续性准备的一部分,我们维护并定期测试备份系统和灾难恢复,以及由独立第三方进行的外部网络安全渗透测试。
虽然我们相信我们的安全技术和流程在防止安全漏洞和缓解网络安全风险方面遵循适当的做法,但考虑到有意违反网络安全措施的人的能力不断增强,以及我们有必要依赖第三方供应商的安全程序,在任何时候,整体安全努力都可能不是完全有效的。
我们的系统发生故障,无论是在内部还是在我们的第三方提供商,包括由于网络攻击导致的故障,这些故障将阻止系统按预期运行,可能会导致交易错误、客户和销售损失,并对我们、我们的员工和与我们有业务往来的人造成负面后果。对通信网络或电网的网络攻击可能导致运营中断,导致收入损失。任何涉及我们挪用、丢失或以其他方式未经授权披露机密信息的安全漏洞也可能严重损害我们的声誉,使我们面临诉讼和责任风险,增加与补救相关的运营成本,并损害我们的业务。虽然我们提供的保险将减少与安全漏洞和网络事件相关的损失,但保险可能不足以完全补偿我们潜在的重大损失。
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与数字运营相关的风险。
我们的数字运营面临许多风险,包括与运行我们的网站、移动网站和应用程序及其相关支持系统的计算机系统故障有关的风险、计算机病毒、网络安全风险、电信或电力故障、拒绝服务攻击、机器人攻击以及类似的中断。此外,为了维持、保持最新的数字商务业务或发展我们的数字商务业务,我们将需要进行额外的投资。与数字商务相关的风险包括与信用卡欺诈相关的风险、需要跟上快速技术变化的步伐、政府监管以及互联网监管合规方面的法律不确定性。如果这些风险中的任何一个成为现实,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
对隐私和数据安全的担忧和监管可能会导致额外的成本和责任。
保护客户、员工和公司数据至关重要。围绕隐私的监管环境非常苛刻,经常强制实施新的和不断变化的要求。此外,客户似乎越来越对我们充分保护他们的个人信息抱有很高的期望。任何涉及这些数据的实际或被认为的挪用或泄露都可能导致我们的客户对我们保护他们的数据的能力失去信心,这可能会导致他们停止与我们一起购物或加入我们的忠诚度计划,吸引负面媒体关注,对我们的声誉造成损害或导致责任(包括但不限于罚款、处罚或诉讼),任何这些都可能对我们的业务、运营业绩、财务状况和现金流产生实质性的不利影响。
在全球范围内,对隐私、用户数据保护、数据使用和数据收集的监管审查正在增加。在我们运营的国家,我们受到许多隐私和类似法律法规的约束,这些法律法规很可能会随着时间的推移而继续演变。
欧盟(“EU”)通过了一项全面的一般数据隐私条例(“GDPR”),要求公司满足有关处理个人和敏感数据的要求,包括其使用、保护和数据存储人员更正或删除自身数据的能力。不遵守GDPR,包括英国退欧后的GDPR要求,可能会导致高达全球收入4%的罚款。
数据保护立法和执法在亚太地区和美国的联邦和州一级也变得越来越普遍。例如,加利福尼亚州颁布了2018年《加州消费者隐私法》(CCPA“),自2020年1月1日起生效。这个CCPA,在其他方面,要求处理加州居民信息的公司向消费者披露他们的数据收集、使用和共享做法,允许消费者选择不与第三方共享某些数据,并为数据泄露提供新的诉讼理由。自2023年1月1日起,加州隐私权法案(CPRA)修订并大幅扩大了CCPA。除其他事项外,CPRA还创建了一个新的加州数据保护机构,授权实施和执行CCPA和CPRA,这可能导致加强隐私和信息安全执法。康涅狄格州、犹他州和弗吉尼亚州也颁布了全面的消费者隐私法,其他州可能会效仿。此外,联邦贸易委员会和许多州总检察长正在解释联邦和州消费者保护法,以实施在线数据收集、使用、传播和安全的标准。由政府施加的负担CCPA、CPRA和其他可能在联邦和州一级颁布的类似法律可能要求我们进一步修改我们的数据处理做法和政策,并产生大量支出以遵守这一规定。与隐私和数据安全相关的法律和法规正在演变,可能会发生重大变化,并可能导致监管和公共审查不断加强,执法、制裁和私人诉讼的水平不断升级。
在我们的业务中,全渠道的技术支持是复杂的。
我们继续投资于旨在提供高质量、协调的在线、商店和移动设备购物体验的计划,这需要在技术、信息系统和员工培训方面进行大量投资,以及大量的管理时间和资源。我们的全渠道零售努力包括集成和实施新技术、软件和流程,以便能够从我们的商店和配送中心系统中的任何点履行订单,这是极其复杂的,可能无法满足客户对及时准确交货的期望。这些努力涉及大量风险,包括实施延迟、成本超支、技术中断、供应和分销延迟以及其他可能影响我们全渠道计划的成功实施和运营的问题。如果我们的全渠道计划不成功,我们可能无法提供相关的购物体验,或者我们可能无法实现我们预期的全渠道投资回报,我们的财务业绩和未来的增长可能会受到实质性的不利影响。
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与我们的运营和供应链相关的风险
我们配送中心的复杂情况和其他影响商品配送的因素可能会影响我们的业务。
我们在全球经营多个配送中心以及第三方安排,以支持我们在美国、加拿大、英国、澳大利亚、新西兰和亚洲的业务。
如果任何设施或第三方安排出现复杂情况,或者任何设施严重损坏或被毁,我们的其他配送中心可能无法支持由此产生的额外配送需求。我们还可能受到全球交通网络中断的影响,这些事件包括港口中断、港口罢工、天气状况、停工、罢工或其他劳工骚乱造成的延误。这些因素可能会对我们及时交付库存的能力产生不利影响。我们依赖第三方承运人来运送货物。这些航空公司因任何原因造成的任何服务中断都可能导致我们的业务中断、销售和利润损失以及其他实质性的不利影响。
制造商遵守我们的社会合规计划要求。
我们要求我们的独立制造商遵守我们的政策和程序,这些政策和程序涵盖许多领域,包括人权政策、劳工、健康和安全以及环境标准。我们使用内部资源以及第三方监控公司来监控我们的政策和程序的遵守情况。虽然我们监督他们遵守这些政策和程序,但我们不控制制造商或他们的做法。如果我们的独立制造商未能遵守我们的政策和程序或制造国的当地法律,可能会中断向我们发货,迫使我们寻找替代制造来源,减少对我们商品的需求,或损害我们的声誉。
我们对密钥管理的依赖。
未来的业绩将取决于我们吸引、留住和激励我们的执行和高级管理团队的能力。我们未来的业绩在很大程度上取决于我们目前的高管和高级管理团队的持续服务,以及我们在未来吸引、聘用、激励和留住更多合格管理层的能力。我们已经制定了继任计划,我们的董事会会审查这些继任计划。如果我们的继任计划没有充分涵盖重大和意外的营业额,这些个人服务的损失,或由此产生的任何负面看法或反应,都可能损害我们的声誉和业务。他说:
此外,我们的成功有赖于我们所有业务领域的员工的才华和能力,特别是能够适应复杂环境并在不断变化的环境中增长技能的人员。我们成功执行战略的能力取决于吸引、培养和留住具有不同技能的合格人才,特别是直接支持我们战略的功能和技术专家。
与吸引和留住商店和现场团队成员相关的风险。
我们的成功在一定程度上取决于我们吸引、发展和留住足够数量的合格门店和现场团队成员的能力。零售业的离职率普遍较高。如果我们无法吸引和留住高质量的团队成员,我们实现增长目标或维持预期盈利水平的能力可能会受到影响。
我们经历了工人可获得性异常低的情况,我们认为这主要是由于新冠肺炎大流行相关因素造成的,进而加剧了劳动力市场的竞争。我们在满足劳动力需求的同时控制成本的能力取决于外部因素,如失业率、现行工资率、最低工资立法和加班法规.
与我们投资相关的风险
如果我们的长期有形资产和经营租赁使用权资产或商誉减值,我们可能需要记录重大的非现金减值费用。
当事件显示我们的长期有形资产、经营租赁使用权资产和商誉可能减值时,我们会审查这些资产的账面价值。如果出现减值指标,则对商誉进行减值审查,至少每年审查一次。
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商誉不摊销,但须接受减值测试,减值测试包括对报告单位水平的定性评估,或在必要时进行量化减值测试。减值费用的厘定受到未来营运现金流量估计及公允价值估计的重大影响。我们对未来运营现金流的估计来自我们的长期战略计划,这些计划基于我们的经验、知识和预期;然而,这些估计可能会受到诸如我们未来的经营业绩、未来的商店盈利能力和未来的经济状况等因素的影响,所有这些因素都很难准确预测。宏观经济状况的任何重大恶化都可能影响我们的长期资产、经营租赁使用权资产和商誉的公允价值,并可能导致未来的减值费用,这将对我们的运营业绩产生不利影响。
我们没有能力对我们的少数投资施加控制,因此,我们依赖他人来实现他们的潜在利益。
截至2023年1月28日,我们在各种实体中持有6.3亿美元的非控制性少数股权投资,未来我们可能会进行更多的战略性少数股权投资。此类少数股权投资本质上涉及对业务运营的较小程度的控制,从而潜在地增加了与投资相关的财务、法律、运营和合规风险。这些实体的其他投资者可能有与我们不一致的业务目标和利益,或者可能以我们不批准的方式行使他们的权利。这些情况可能导致延迟决定或与其他投资者的纠纷和诉讼,所有这些都可能对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们的被投资人寻求额外的融资来为他们的增长战略提供资金,这些融资交易可能会导致我们的所有权股权进一步稀释,这些交易可能会以低于我们获得此类权益的投资交易的估值发生,这可能会大幅降低我们在这些实体的投资的公允价值。此外,如果我们的被投资人无法获得额外的融资,这些实体可能需要大幅削减其支出,以便为其业务提供资金或导致其破产。这些行动可能会导致增长预期下调,这也可能大幅降低我们在这些实体投资的公允价值。
与内部控制、股东行动主义、地缘政治、法规和其他外部风险相关的风险
我们发现我们在财务报告方面的内部控制存在重大弱点,如果我们无法改善内部控制,我们的财务业绩可能无法准确报告。
正如第9A项“控制和程序”所披露的那样,我们发现我们对与新收购的WSS业务相关的财务报告的控制存在重大弱点。这一重大缺陷没有导致财务报表出现任何已查明的错误陈述,以前发布的财务结果也没有任何变化。我们正在积极制定一项旨在解决这一实质性弱点的补救计划;然而,我们不能保证这些步骤就足够了,也不能保证我们今后不会出现实质性弱点。这一重大缺陷,或在实施新的或改进的控制或补救措施时遇到的困难,可能会阻止我们准确报告我们的财务结果,导致我们的财务报表出现重大错报,或导致我们无法履行报告义务。如果不遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条的规定,可能会对我们的业务、我们普通股的价格以及市场对我们报告的财务信息的信心产生负面影响。
我们可能面临与股东激进主义相关的风险。
上市公司受到股东发起的运动的影响,这些运动倡导与公司治理、运营实践和战略方向等事项相关的公司行动。我们未来可能会成为此类股东活动和要求的主体。此类活动可能会干扰我们执行业务计划的能力,成本高昂且耗时,扰乱我们的运营,转移管理层的注意力,其中任何一项都可能对我们的业务或股票价格产生不利影响。
其他国家的经济或政治状况,包括外币汇率和税率的波动,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们2022年销售和运营收入的很大一部分来自我们在美国以外的业务。因此,我们的业务受到与在美国境外开展业务相关的风险的影响,例如当地客户的产品偏好、政治动荡、发货中断或延误、我们所在国家/地区经济条件的变化、外币波动、房地产成本以及非美国司法管辖区的劳工和雇佣做法,这些做法可能与美国的普遍做法有很大不同。
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此外,由于我们的供应商在国外生产大量我们的产品,我们以优惠条件获得足够数量的商品的能力可能会受到我们供应商获得产品所在国家的政府法规、贸易限制、劳工和其他条件的影响。
欧元和英镑价值的波动可能会影响我们的欧洲收益换算成美元时的价值。同样,当兑换成美元时,我们在其他司法管辖区的收益可能会受到货币价值的影响。除了我们在英国的业务外,我们的国际子公司的大部分业务都是以当地货币进行的。我们英国业务的库存采购通常以欧元计价,这可能会导致外币交易收益或损失。
我们的产品在许多司法管辖区都要缴纳进口税、消费税和/或销售税或增值税。税率和关税的波动以及税收法规或法规的变化可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们的股价可能会波动,我们普通股的价值已经下降,并可能继续下降。
我们普通股的市场价格可能非常不稳定,可能会因各种因素而大幅波动或下跌,其中一些因素是我们无法控制的,包括但不限于:
• | 与我们的任何主要供应商的关系发生变化或无法以具有竞争力的价格获得关键产品; |
• | 财务状况或经营结果的实际或预期波动; |
• | 我们的财务业绩与证券分析师和证券分析师的预期存在差异,可能会发布对我们不利的研究报告; |
• | 我们预计的经营和财务结果的变化; |
• | 我们或我们的竞争对手宣布重大业务发展、收购或新产品; |
• | 严重的数据泄露; |
• | 实质性诉讼; |
• | 我们或我们的股东未来出售我们的普通股,或认为可能发生此类出售; |
• | 高级管理人员或关键人员的变动; |
• | 我们普通股的交易量; |
• | 我们的市场预期未来规模和增长率的变化;以及 |
• | 宏观经济、地缘政治和市场状况超出了我们的控制范围。 |
广泛的市场和行业波动,以及一般的经济、政治、监管和市场状况,如经济衰退、利率变化或国际货币波动,也可能对我们普通股的市场价格产生负面影响。过去,经历了证券市场价格波动的公司会受到证券集体诉讼的影响。我们未来可能成为这类诉讼的目标,这可能会导致巨额费用,并转移我们管理层的注意力。
宏观经济的发展可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业绩受全球经济状况及其对消费者支出水平的相关影响的影响。全球经济状况的持续不确定性,包括新冠肺炎疫情,构成了一个风险,因为消费者和企业可能会因为信贷紧缩、失业、负面金融消息和/或收入或资产价值下降而推迟支出,这可能会对我们产品的需求产生实质性的负面影响。俄罗斯入侵乌克兰引发了全球安全担忧和经济不确定性。
作为一家依赖消费者可自由支配支出的零售商,我们的运营结果对宏观经济状况的变化非常敏感。我们的客户可能会因为失业、丧失抵押品赎回权、破产、燃料和能源成本上升、更高的利率、更高的税收、获得信贷的机会减少以及房屋价值下降而减少用于可自由支配购买的资金。这些和其他经济因素可能会对我们产品的需求产生不利影响,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
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英国退出欧盟带来的重大事态发展可能会对该公司产生实质性的不利影响。
英国于2020年1月31日正式退出欧盟(俗称《脱欧》),并于2020年12月24日与欧盟签订新的贸易协定。De尽管英国在2020年12月签署了贸易协定,但马云目前尚不清楚英国退欧的潜在未来影响,并可能对我们的某些业务领域产生不利影响,包括但不限于关税增加和产品交付延迟。以及对我们供应商的不利影响.
我们在英国和欧盟都有重要的业务,我们高度依赖这些地区的劳动力和商品的自由流动。为了应对英国退欧,2020年2月,我们与英国境内的一家第三方物流提供商接洽,以降低供应链风险。围绕英国退欧的不确定性可能会导致英国、欧洲或全球经济活动放缓,这可能会对我们的运营业绩和增长前景产生不利影响。此外,随着英国决定取代或复制哪些欧盟法律,包括数据保护法规,英国退欧可能会导致法律上的不确定性,并可能导致各国法律法规的差异。遵守任何新的法律法规都可能是繁琐、困难或代价高昂的。
围绕英国退欧的最终影响仍存在很大的不确定性,其结果可能会扰乱我们所服务的市场和我们运营的税收管辖区。这种不确定性给我们的英国子公司与其他欧盟国家之间的贸易关系带来了挑战(特别是在短期内)。英国退欧的这些可能影响可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
对我们购买的产品征收关税和出口管制可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们购买的大部分产品,包括从美国供应商那里购买的部分,以及我们的大部分自有品牌商品,都是在国外制造的。我们可能会受到国际贸易协定或关税的潜在变化的影响,例如对某些中国制造的进口到美国的商品征收新关税。此外,中国或其他国家可能会对美国现有或未来征收的关税实施报复性贸易措施,这可能会对我们的业务产生负面影响。如果上述事件中的任何一种发生,我们可能有义务为我们的自有品牌商品寻找替代供应商,提高价格,或对我们的业务进行改变,任何这些都可能对我们的销售和盈利能力、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
不断上升的通胀可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生不利影响。
通货膨胀,以及我们采取行动试图遏制通货膨胀的国家的政府采取或可能采取的一些措施,可能会对这些国家的经济产生普遍的负面影响。如果美国或其他我们开展业务的国家未来出现大幅通胀,我们的业务可能会受到不利影响。较少的顾客可能会购物,因为这些购买可能被视为可自由支配的,而那些确实购物的人可能会限制他们的购买量。需求的任何减少或客户购买行为的任何变化都可能导致销售额下降、降价增加、过度促销环境或营销和促销支出增加。这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
金融市场的不稳定可能会对我们的业务造成不利影响。
全球宏观经济环境可能受到负面影响,包括全球经济市场的不稳定,银行倒闭导致的银行体系中断和金融市场波动,美国与其他国家贸易关税和贸易争端的增加,全球信贷市场的不稳定,供应链的薄弱,英国退欧导致的地缘政治环境的不稳定,俄罗斯入侵乌克兰和其他政治紧张局势,以及对外国政府债务的担忧。这些挑战已经并可能继续在当地经济和全球金融市场造成不确定和不稳定。
逐步取消伦敦银行同业拆息可能会导致市场波动或混乱,并可能对我们进入资本市场的机会和融资成本产生不利影响。美国联邦储备委员会于2022年12月通过了一项最终规则,在2023年6月30日之后的某些金融合约中取代LIBOR。我们的循环信贷协议规定了计算该协议项下应付债务利率的替代方法。
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这种波动可能会影响我们未来进入信贷和债务证券市场的机会,导致更高的借贷成本,或者在某些情况下,无法获得额外的融资。尽管我们目前有一个循环信贷协议,直到2025年7月14日,信贷市场的收紧可能会使我们更难获得资金,为我们现有的债务再融资,签订新的债务协议,或通过发行本公司的证券获得资金。
我们所持证券市值的重大变化可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
截至2023年1月28日,我们的现金和现金等价物总额为5.36亿美元。我们的大部分投资都是高评级银行机构的短期存款。我们定期监控我们的交易对手信用风险,并通过只对高评级机构进行短期投资以及限制我们对任何一家机构的投资金额来降低我们的敞口。我们持续监控交易对手的信誉。截至2023年1月28日,所有投资均为投资级机构。尽管我们获得了投资级评级,但我们投资的价值或流动性可能会因为许多因素而下降,包括一般市场状况和银行特定的信贷问题。
截至2023年1月28日,我们的美国养老金计划信托基金持有总计5.09亿美元的资产。将信托基金持有的这些资产的公允价值与该计划预计的福利义务进行比较,以确定养老金筹资负债。我们试图通过资产多元化来降低融资风险,并通过季度投资组合审查和定期资产和负债研究来定期监控我们投资组合的投资风险。尽管采取了这些措施,但由于许多因素,包括一般市场状况和信贷问题,我们投资组合的价值未来可能会下降。这种下降可能会影响我们养老金计划的资金状况和未来的资金需求。
我们的财务业绩可能会受到税率或承担额外税负的不利影响。
我们是一家总部位于美国的跨国公司,在美国和外国的多个税收管辖区纳税。我们对所得税的规定是基于收入、法定税率和制定的税收规则(包括转移定价)的司法组合。在确定我们的所得税拨备和评估我们在全球范围内的纳税状况时,需要做出重大判断。我们的有效税率可能会受到许多因素的不利影响,包括按税务管辖区划分的税前结果组合的变化、我们所在司法管辖区税法或相关解释的变化,以及所得税审计产生的纳税评估和相关利息和罚款。此外,许多国家继续考虑修改税法,实施数字服务税等新税,以及经济合作与发展组织(OECD)第二支柱全球最低税等倡议。各国正在将第二支柱框架纳入其税法。
就业法律或法规的变化可能会损害我们的业绩。
国外和国内的各种劳动法规范着我们与员工的关系,并影响我们的运营成本。这些法律包括但不限于最低工资要求、加班、病假和溢价工资、带薪休假、工作日程安排、医疗改革和患者保护和平价医疗法案,以及保护组织权法案、失业税率、工人补偿率、欧洲劳资委员会的要求和工会组织。
许多因素可能会对我们的经营业绩产生不利影响,包括政府强制增加的最低工资、加班费、病假和保费工资、带薪休假、强制医疗福利,以及国家劳动关系委员会或其他机构不断变化的法规。遵守任何新的立法或法律解释,或撤销根据现有法律实施的变化,可能会耗费大量时间和成本,并可能影响我们的业务。
与气候变化担忧相关的立法或监管举措可能会对我们的业务产生负面影响。
温室气体可能会对全球气温、天气模式以及极端天气和自然灾害的频率和严重程度产生不利影响。全球气候变化可能导致某些类型的自然灾害更频繁地发生或产生更强烈的影响。这样的事件可能会使我们难以或不可能向客户交付产品,造成我们供应链的延误和效率低下。在我们的业务中断后,我们可能需要大量的恢复时间,经历巨额支出才能恢复运营,并损失大量销售额。对气候变化的担忧可能会导致新的或额外的法律、立法、监管和合规要求,以减少或减轻气候变化对环境的影响,这可能导致未来的税收、运输和公用事业增加,这可能会对我们的业务产生不利影响。
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投资者、客户和其他利益相关者也越来越关注这些和其他可持续发展问题,如工人安全、塑料使用、能源消耗和废物。
我们面临声誉、监管、人力资本和业务发展风险,这些风险来自感知或实际未能有效管理我们的重大ESG风险和机会。
如果我们在ESG问题上没有或被认为没有负责任地采取行动,我们的声誉可能会受到损害,这可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生不利影响。我们的全球ESG计划专注于以下四个支柱,我们认为通过这些支柱,我们可能会显著影响我们的利益相关者,或者可能对我们的业务构成重大风险或机会:(1)利用我们员工和社区的力量,(2)加强我们供应链的可持续性,(3)管理和减少我们对环境的影响,以及(4)以道德和透明的方式运营。对于我们的业务来说,这些重点领域可能被证明是错误的重点领域,或者不是最重要的重点领域。
鉴于监管、客户、团队成员、投资者和社会对企业管理重大ESG问题的审查日益严格,我们可能面临许多相关风险,包括在所有重大ESG问题上进展不足或未能识别所有重大ESG问题,从而对我们的利益相关者造成潜在的重大负面影响和相关的声誉损害;被视为对ESG只有表面上的承诺,而没有有意义地解决利益相关者的影响、风险和机会,从而潜在地降低重要利益相关者与我们联系、与我们做生意或受雇于我们的意愿;无法控制或避免利益相关者将我们的ESG立场政治化,在我们重要的利益相关者中造成潜在的声誉损害;或未能遵守各个司法管辖区迅速发展的ESG法规,这可能会损害我们的信誉,造成声誉损害,或导致针对我们的法律诉讼。
对ESG问题的日益关注也可能导致某些机构投资者不愿投资于我们。投资者权益倡导团体、某些机构投资者、投资基金和其他有影响力的投资者也越来越关注ESG实践,近年来,他们越来越重视其投资的影响和社会成本。无论行业如何,投资者对ESG和类似问题的关注和行动日益增加,可能会阻碍获得资本,因为投资者可能会因为他们对公司ESG实践的评估而决定重新配置资本或不投入资本。不适应或不遵守投资者或利益相关者的期望和标准、不断发展的预期和标准,或者被认为没有对日益关注的ESG问题做出适当反应的公司,无论是否有法律要求这样做,都可能遭受声誉损害,并且这种公司的业务、财务状况和/或股票价格可能受到实质性和不利的影响。此外,ESG评分评估的重要性正越来越广泛地被股东接受。某些组织已经制定了分数和评级,以根据特定的ESG指标来评估公司。许多股东在进行投资时关注积极的ESG业务实践和得分,并可能将公司的得分视为做出投资决策的声誉或其他因素。
此外,某些投资者,特别是机构投资者,会使用这些分数来对公司与同行进行比较,如果一家公司被认为落后,这些投资者可能会与公司接触,要求改善ESG披露或业绩。如果我们的ESG程序或标准不符合各个选民设定的标准,我们可能会面临声誉损害。低分可能导致对我们的负面看法,或者将我们的普通股排除在某些投资者的考虑之外。此外,获得高ESG分数的合规成本可能会很高。
我们可能会受到监管和诉讼事态发展的不利影响。
我们面临联邦或州立法可能对我们的运营产生负面影响的风险。联邦或州工资要求、员工权利、医疗保健、社会福利或福利计划的变化,包括医疗保险、带薪休假计划或工作场所法规的其他变化,可能会增加我们的经营成本,或以其他方式对我们的运营产生不利影响。此外,我们经常参与诉讼,包括商业、侵权、知识产权、客户、就业、工资和工时、数据隐私、反腐败和其他索赔,包括所谓的集体诉讼。针对我们的此类索赔进行辩护的成本或此类索赔的最终解决方案,无论是通过和解、调解、仲裁或不利的法院或机构裁决,都可能损害我们的业务。
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我们在许多不同的司法管辖区开展业务,违反美国《反海外腐败法》和类似的全球反腐败法律可能会对我们造成不利影响。
美国《反海外腐败法》(“FCPA”)和类似的全球反腐败法律,包括英国2010年的《反贿赂法》(其范围比《反海外腐败法》更广),一般禁止公司及其中间人为了获得或保留业务的目的向政府官员支付不正当的款项。我们的内部政策要求遵守这些反腐败法。尽管我们有培训和合规计划,但我们不能保证我们的内部控制政策和程序将始终保护我们免受员工或代理人的鲁莽或犯罪行为的影响。我们继续在美国以外的地区扩张,包括在发展中国家,可能会增加未来违反《反海外腐败法》的风险。违反这些法律,或对此类违规行为的指控,可能会对我们的运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
国际知识产权保护可能是不确定的,而且代价高昂。
在美国境外开展业务可能会导致知识产权保护方面的不确定性,特别是在我们的资产(如知识产权、版权和商标)没有类似保护水平的司法管辖区。继续在这些知识产权执法能力有限的外国司法管辖区开展业务,会增加我们面临的风险。
与我们的债务和信贷安排相关的风险
我们的债务可能会对我们的业务造成不利影响。
在2021年,我们完成了价值4亿美元的4%优先债券的销售,2029年到期。我们无法产生足够的现金流来偿还我们的债务或对我们的债务进行再融资,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和其他公司要求产生不利影响。这可能需要我们将未来现金流的很大一部分用于偿还债务,这将减少可用于支付营运资本、资本支出和其他公司需求的现金流,从而限制我们应对商机的能力。
我们未来可能无法动用我们的信贷安排。
我们的信贷安排下的借款和信用证不允许超过借款基数,这与我们的库存水平有关。因此,库存价值的减少将导致我们借款基数的减少,这将减少可用于满足我们业务需求的财政资源的数量。此外,如果我们不遵守我们的财务契约,并且我们没有从我们的贷款人那里获得豁免或修改,贷款人可以选择使当时所欠的任何金额立即到期并支付,或者他们可能拒绝续订我们的信贷安排。在这种情况下,我们将寻求与一家或多家其他贷款机构建立替代信贷安排,包括与我们有现有关系的贷款机构,可能会以不太可取的条款。不能保证以商业上合理的条款获得替代融资,如果真的有的话。
项目1B。未解决的员工意见
无
项目2.财产
我们的物业包括土地、租赁商店、行政设施和配送中心。截至2022年底,我们门店的总面积和总销售面积分别约为1315万平方英尺和792万平方英尺。这些物业主要是租赁的,位于美国及其领土、加拿大、多个欧洲国家、亚洲、澳大利亚和新西兰。
截至2023年1月28日,我们运营了8个配送中心,其中2个是自有的,6个是租赁的,总共占地385万平方英尺。其中六个配送中心在美国,一个在加拿大,一个在荷兰。此外,我们还利用第三方提供商的服务在英国、澳大利亚、新西兰和亚洲开展业务。与Eastbay业务的关闭有关,其配送中心将于2023年初关闭。我们还在美国拥有一家制造工厂和一个租赁仓库,以支持我们的Team Edition服装业务。
我们相信,对我们的业务具有重大意义的所有物业的租约都可以与现有租约类似的条款续签,或者有替代物业可用。
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项目3.法律诉讼
有关该公司法律程序的资料载于法律诉讼“项目8.合并财务报表和补充数据”下的附注。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目4A。关于我们的执行官员的信息
下表提供了截至2023年3月27日担任执行干事的所有人员的信息,包括过去五年的商业经验。
名字 | 职位 | 年龄 | 自那以来的执行干事 |
玛丽·N·狄龙 | 自2022年9月以来担任首席执行官。此前,狄龙曾在2013年7月至2021年6月期间担任Ulta Beauty,Inc.的首席执行长。 | 61 | 2022 |
富兰克林·R·布莱肯 | 常务副总裁,2022年12月起任首席商务官。此前,他从11月起担任常务副总裁兼首席运营官 2021年至2022年12月,执行副总裁总裁兼北美区首席执行官,2020年7月至2021年11月,高级副总裁及Foot Locker美国总经理,女士Foot Locker,2020年7月至2020年7月,以及Foot Locker加拿大副总经理总裁,2016年2月至2017年10月。 | 50 | 2021 |
谢拉赫·M·克拉克 | 常务副秘书长总裁,2022年3月起任总法律顾问、秘书长。此前,她曾在2014年6月至2022年3月担任高级副总裁总法律顾问兼秘书长。 | 63 | 2014 |
罗莎琳德·里夫斯 | 常务副秘书长总裁,2022年12月起任首席人力资源官。此前,她于2021年12月至2022年12月担任负责人才、多样性和组织能力的总裁副主任,2020年7月至2021年12月担任现场人力资源部总裁副主任。从2020年3月到2020年7月,她是AgileHR Services的创始合伙人。在此之前,她于2019年1月至2019年8月担任AMC大区就业实践与合规副总裁,2017年1月至2018年12月担任福利与就业实践副总裁总裁。 | 55 | 2022 |
艾略特·D·罗杰斯 | 常务副总裁2022年12月起任首席运营官。此前,罗杰斯曾在2021年10月至2022年11月期间担任项目44的首席人事官。他曾在Ulta Beauty,Inc.担任各种职务,包括2020年9月至2021年10月担任首席信息官,2019年4月至2020年9月担任首席供应链官,以及2017年3月至2019年3月担任供应链首席信息官。 | 47 | 2022 |
罗伯特·希金波坦 | 希金波坦是临时首席财务长,从2023年3月1日起生效。自2022年12月以来,希金波坦先生一直担任高级副总裁,负责投资者关系和财务规划与分析。此前,希金波坦先生曾在2022年1月至2022年11月期间担任总裁副经理,负责投资者关系。在加入本公司之前,希金波坦先生于2020年1月至2022年1月担任Guidepoint Global LLC的分析师,并于2015年8月至2018年10月担任BTG PActual S.A.的高级分析师兼联合投资组合经理。 | 46 | 2023 |
乔瓦娜·西普里亚诺 | 高级副总裁自2009年5月起担任首席财务官。 | 53 | 2009 |
本公司的行政人员或董事之间并无家族关系。
2022 Form 10-K页15
第II部
第5项。 | 市场为公司普通股、相关股东事项和发行人购买股票证券 |
Foot Locker,Inc.普通股(股票代码“FL”)在纽约证券交易所和德国斯图加特证券交易所上市。截至2023年1月28日,我们有9,183名登记在册的股东拥有93,393,339股普通股。
我们宣布2022年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度的股息为每股0.40美元。2023年2月25日,董事会宣布将于2023年4月28日支付季度股息每股0.40美元。董事会定期审查股息政策和股息率,考虑到我们的收益、流动性和现金流的整体财务和战略前景。
下表是我们第四季度股票回购的摘要:
总人数: | 美元对价值的影响 | |||||||||
总计 | 平均值 | 购买股票的时间为 | 股票价格可能会下跌 | |||||||
数 | 价格 | 公开声明的第二部分 | 但仍将被收购 | |||||||
的股份。 | 付费收款者 | 宣布 | 在政府的领导下 | |||||||
购买日期 |
| 已购买的(1) |
| 分享(1) | 计划:(2) |
| 计划:(2) | |||
2022年10月30日至11月26日 |
| 229 | $ | 31.41 |
| — | $ | 1,103,814,042 | ||
2022年11月27日至12月31日 |
| — |
| — |
| — |
| 1,103,814,042 | ||
2023年1月1日至1月28日 |
| 1,489 |
| 38.92 |
| — |
| 1,103,814,042 | ||
| 1,718 | $ | 37.92 |
| — |
|
|
(1) | 这些列反映了为履行限制性股票奖励持有人在本季度归属的预扣税义务而获得的股份。计算每股支付的平均价格时,包括回购这类股票的所有费用、佣金和其他成本。 |
(2) | 2022年2月24日,董事会批准了一项股票回购计划,授权公司回购至多12亿美元的普通股,以取代之前的授权。新的股票回购计划没有到期日。 |
性能图表
下面的图表比较了我们普通股五年累计股东总回报(普通股价格增值加上股息,在再投资的基础上)与标准普尔400专业零售指数和罗素中型股指数的总回报。
| 2/3/2018 |
| 2/2/2019 |
| 2/1/2020 |
| 1/30/2021 |
| 1/29/2022 |
| 1/28/2023 | |||||||
Foot Locker,Inc. | $ | 100.00 | $ | 117.01 | $ | 83.41 | $ | 98.73 | $ | 102.13 | $ | 106.51 | ||||||
标准普尔400专业零售指数 | $ | 100.00 | $ | 101.07 | $ | 102.43 | $ | 152.18 | $ | 163.86 | $ | 157.26 | ||||||
罗素中型股指数 | $ | 100.00 | $ | 99.59 | $ | 115.89 | $ | 136.44 | $ | 151.42 | $ | 149.11 |
上述信息不应被视为“征集材料”,也不应提交美国证券交易委员会备案,也不得根据1933年《证券法》或1934年《证券交易法》(均经修订)将此类信息以参考方式纳入未来的任何备案文件中,除非我们特别通过引用将其纳入此类备案文件中。
2022 Form 10-K页16
第6项:精选财务数据
选定财务数据的五年摘要
以下选定的财务数据应与综合财务报表及其附注以及本报告其他部分所载的其他资料一并阅读。
(百万美元,每股除外) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 | |
操作摘要 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
销售额 | $ | 8,747 |
| 8,958 |
| 7,548 |
| 8,005 |
| 7,939 | |
许可收入 | 12 | 10 | 6 | 8 | 6 | ||||||
毛利率 |
| 2,792 |
| 3,080 |
| 2,183 |
| 2,543 |
| 2,528 | |
销售、一般和行政费用 |
| 1,903 |
| 1,851 |
| 1,587 |
| 1,650 |
| 1,614 | |
折旧及摊销 |
| 208 |
| 197 |
| 176 |
| 179 |
| 178 | |
减损及其他 |
| 112 |
| 172 |
| 117 |
| 65 |
| 37 | |
利息(费用)收入,净额 |
| (15) |
| (14) |
| (7) |
| 11 |
| 9 | |
其他收入/(支出),净额 |
| (42) |
| 384 |
| 192 |
| 4 |
| (1) | |
Foot Locker,Inc.的净收入 |
| 342 |
| 893 |
| 323 |
| 491 |
| 541 | |
每普通股数据 |
|
|
|
|
| ||||||
基本收入 | $ | 3.62 |
| 8.72 |
| 3.10 |
| 4.52 |
| 4.68 | |
摊薄后收益 | $ | 3.58 |
| 8.61 |
| 3.08 |
| 4.50 |
| 4.66 | |
宣布的每股普通股股息 | $ | 1.60 |
| 1.00 |
| 0.70 |
| 1.52 |
| 1.38 | |
加权平均未偿还普通股 |
|
|
|
|
| ||||||
基本收入 |
| 94.3 |
| 102.5 |
| 104.3 |
| 108.7 |
| 115.6 | |
摊薄后收益 |
| 95.5 |
| 103.8 |
| 105.1 |
| 109.1 |
| 116.1 | |
财务状况 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
现金和现金等价物 | $ | 536 |
| 804 |
| 1,680 |
| 907 |
| 891 | |
商品库存 |
| 1,643 |
| 1,266 |
| 923 |
| 1,208 |
| 1,269 | |
财产和设备,净额 |
| 920 |
| 917 |
| 788 |
| 824 |
| 836 | |
总资产 |
| 7,907 |
| 8,135 |
| 7,043 |
| 6,589 |
| 3,820 | |
长期债务和资本租赁项下的债务 |
| 452 |
| 457 |
| 110 |
| 122 |
| 124 | |
股东权益总额 |
| 3,293 |
| 3,243 |
| 2,776 |
| 2,473 |
| 2,506 | |
财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每平方英尺平均建筑面积的销售额(1) | $ | 548 |
| 540 |
| 417 |
| 510 |
| 504 | |
销售收入占销售额的百分比 |
| 21.8 | % | 20.7 | 21.0 | 20.6 | 20.3 | ||||
净利润率 |
| 3.9 | % | 10.0 | 4.3 | 6.1 | 6.8 | ||||
调整后净利润率(2) |
| 5.4 | % | 8.4 | 3.9 | 6.7 | 6.9 | ||||
息税前收益(EBIT)(2) | $ | 539 | 1,254 | 501 | 661 | 704 | |||||
息税前利润(2) |
| 6.2 | % | 14.0 | 6.6 | 8.3 | 8.9 | ||||
调整后息税前利润(2) | $ | 692 | 1,049 | 428 | 722 | 741 | |||||
调整后的EBIT利润率(2) |
| 7.9 | % | 11.7 | 5.7 | 9.0 | 9.3 | ||||
资产回报率(ROA) |
| 4.3 | % | 11.8 | 4.7 | 9.4 | 13.9 | ||||
投资回报率(ROIC)(2) |
| 9.2 | % | 16.4 | 8.6 | 12.5 | 12.0 | ||||
电流比 |
| 1.6 |
| 1.4 |
| 1.7 |
| 2.0 |
| 3.3 | |
其他数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
资本支出 | $ | 285 |
| 209 |
| 159 |
| 187 |
| 187 | |
年底的门店数量 |
| 2,714 |
| 2,858 |
| 2,998 |
| 3,129 |
| 3,221 | |
年底销售总面积(单位:百万) |
| 7.92 |
| 7.91 |
| 7.50 |
| 7.57 |
| 7.63 | |
年末总面积(单位:百万) |
| 13.15 |
| 13.28 |
| 12.98 |
| 13.15 |
| 13.24 |
(1) | 计算方法是门店销售额除以过去13个月的平均月末总面积。所列每一年的计算反映了这一年的实际汇率。 |
(2) | 这些是非公认会计准则计量,更多信息和计算见项目7,“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。 |
2022 Form 10-K页17
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
Form 10-K年度报告的这一部分一般讨论2022年和2021年的详细情况以及这两年之间的年度比较。有关我们2021年的业绩与我们2020年的业绩以及与2020年相关的其他财务信息的比较,请参阅我们于2022年3月24日提交给美国证券交易委员会的截至2022年1月29日的10-K表格年度报告。
我们的业务
Foot Locker,Inc.是一家领先的专业零售商,在北美、欧洲、澳大利亚、新西兰和亚洲的29个国家和地区经营着2714家门店,并在中东和亚洲设有特许经营门店。Foot Locker,Inc.在运动鞋权威方面有着深厚的历史,通过其品牌组合,包括Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、WSS和Atmos,激发了发现并点燃了运动鞋文化的力量。
合并结果概览
(单位:百万美元,每股收益除外) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
销售额 | $ | 8,747 | $ | 8,958 | $ | 7,548 | |||
平均每平方英尺的销售额 | 548 | 540 | 417 | ||||||
许可收入 | 12 | 10 | 6 | ||||||
毛利率 |
| 2,792 |
| 3,080 |
| 2,183 | |||
毛利率 | 31.9 | % | 34.4 | % | 28.9 | ||||
销售、一般及行政费用(“SG&A”) |
| 1,903 |
| 1,851 |
| 1,587 | |||
SG&A,占销售额的百分比 | 21.8 | % | 20.7 | % | 21.0 | ||||
营业收入 | $ | 581 | $ | 870 | $ | 309 | |||
所得税前持续经营所得 | $ | 524 | $ | 1,240 | $ | 494 | |||
Foot Locker,Inc.的净收入 | $ | 342 | $ | 893 | $ | 323 | |||
稀释后每股收益 | $ | 3.58 | $ | 8.61 | $ | 3.08 | |||
调整后净收益(非公认会计准则) | $ | 473 | $ | 755 | $ | 296 | |||
调整后稀释后每股收益(非公认会计准则) | $ | 4.95 | $ | 7.27 | $ | 2.81 |
我们2022年财务业绩的亮点包括:
● | 每平方英尺的销售额从2021年的每平方英尺540美元增加到548美元,而总销售额下降了2.4%。剔除外汇波动的影响,销售额较上年同期增长0.9%。 |
● | 我们的鞋类销售额占总销售额的80%,而服装和配饰的销售额占20%,与去年的销售分布一致。 |
● | 与我们2021年创纪录的一年相比,2022年的销售额和可比销售额都有所下降。 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
销售额增加/(减少) |
| (2.4) | % | 18.7 | % | (5.7) | % |
可比门店销售额增加/(减少) |
| (1.9) | % | 15.4 | % | (5.9) | % |
● | 与前一年相比,2022年我们直接面向客户的销售渠道占总销售额的比例下降到17.5%,占总销售额的21.5%。2021年的结果反映了新冠肺炎大流行的一些剩余影响。我们正在对我们的全渠道生态系统进行持续投资,包括我们的电子商务体验和供应链能力,以在我们所有的销售渠道创造无缝的购物体验。 |
● | 2022年,由于市场促销力度加大,毛利率占销售额的比例降至31.9%。我们采取了与市场一致的定价行动,以确保我们的库存状况保持最新并与销售趋势保持一致。 |
● | SG&A费用占销售额的21.8%,比上一年增加110个基点。增加的主要原因是补偿费用增加以及上一年与新冠肺炎大流行有关的薪金补贴的影响。 |
2022 Form 10-K页18
● | 我们新收购的WSS和ATMOS业务都增加了收益。我们继续对这两个横幅的增长潜力感到兴奋。 |
● | 我们在2022年基本完成了Footaction横幅的关闭,最近宣布关闭表现不佳的SideStep横幅,预计将于2023年上半年完成。 |
● | Foot Locker公司的净收入为3.42亿美元,或每股稀释后收益3.58美元。与上年同期相比减少5.51亿美元,反映了其他收入减少4.26亿美元,主要是由于对我们少数股权投资的公允价值调整,以及运营收入的减少。 |
● | 调整后的净收益为4.73亿美元,或每股稀释后收益为4.95美元,而上一年的调整后净收益为7.55亿美元,或每股稀释后收益为7.27美元。 |
截至2023年1月28日的年度财务状况要点包括:
● | 去年年底,我们的财务状况很好。我们的现金和现金等价物为2023年1月28日为5.36亿美元,扣除债务后净额为8400万美元。 |
● | 由于我们在2022年建立了库存头寸,运营活动提供的净现金为1.73亿美元,而去年为6.66亿美元。 |
● | 2022年期间的现金资本支出总计2.85亿美元,主要用于115家门店的改建或搬迁,103家新店的扩建,以及各种技术和基础设施项目。 |
● | 2022年,我们向股东返还了2.79亿美元现金。2022年宣布和支付了总计1.5亿美元的股息,根据我们的股票回购计划,以1.29亿美元的成本回购了4,050,000股票。2023年2月,我们的董事会批准了2023年4月支付的每股0.40美元的股息。这些举措表明我们致力于继续为我们的股东提供有意义的回报。 |
非公认会计准则计量的对账
除了按照以下规定报告我们的财务业绩外公认会计原则(“GAAP“),我们报告的某些财务结果与根据GAAP报告的财务结果不同。在下表中,我们列出了某些被确认为非GAAP的财务指标和比率,如息税前收益(“EBIT”)、调整后的EBIT、调整后的EBIT利润率、调整后的所得税前收入、调整后的净收入、调整后的净收入利润率、调整后的稀释后每股收益、投资资本回报率(“ROIC”)和自由现金流量。
从2022年第一季度起,非GAAP收益的计算不包括所有少数股权投资的损益,包括与Retailors,Ltd.投资相关的调整。我们认为这是衡量我们经常性收益的更具代表性的指标,有助于业绩的可比性,并与管理层审查业绩的方式一致。以前各期间的非公认会计准则结果已酌情重新编制,以符合本年度的列报方式。
我们提出这些非GAAP衡量标准是因为我们认为,通过剔除不能反映我们核心业务或影响可比性的项目,它们有助于投资者在一致的基础上比较我们在各个报告期的表现。这些非公认会计准则的衡量标准也有助于评估我们在实现长期财务目标方面的进展情况。
此外,我们列报的某些金额不包括外币波动的影响,外币波动也被视为非公认会计准则衡量标准。在接下来的讨论中,将数额表示为不包括外币波动的影响,通过使用上一年的平均汇率换算这两个年度的所有数额来确定这种变化。在不变的货币基础上列报金额对投资者很有用,因为这使他们能够更好地了解我们业务中与汇率变动无关的变化。
我们通过对每个项目分别应用边际税率来估计非公认会计原则调整的税收影响。所得税项目代表了影响期间的离散金额。
非GAAP财务信息是对我们根据GAAP编制的报告结果的补充,而不是替代。以下是本年度报告Form 10-K中讨论的GAAP和非GAAP结果的对账。所有调整后的金额都不包括停产业务造成的损失。请参阅“自由现金流的非公认会计准则对账”。流动性与资本资源“部分。
2022 Form 10-K页19
非公认会计准则计量的对账
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||
税前收入: |
|
|
|
|
|
| ||||
所得税前持续经营所得 | $ | 524 | $ | 1,240 | $ | 494 | ||||
不包括在GAAP中的税前调整: |
|
|
|
|
|
| ||||
减损及其他(1) |
| 112 |
| 172 |
| 117 | ||||
其他收入,净额(2) | 41 | (377) | (190) | |||||||
调整后所得税前收入(非公认会计准则) | $ | 677 | $ | 1,035 | $ | 421 | ||||
息税前收益(EBIT)的计算: |
|
|
|
|
|
| ||||
所得税前持续经营所得 | $ | 524 | $ | 1,240 | $ | 494 | ||||
利息支出,净额 |
| (15) |
| (14) |
| (7) | ||||
息税前利润 | $ | 539 | $ | 1,254 | $ | 501 | ||||
调整后的所得税前收入 | $ | 677 | $ | 1,035 | $ | 421 | ||||
利息支出,净额 |
| (15) |
| (14) |
| (7) | ||||
调整后息税前利润(非公认会计原则) | $ | 692 | $ | 1,049 | $ | 428 | ||||
息税前利润% |
| 6.2 | % |
| 14.0 | % |
| 6.6 | % | |
调整后息税前利润% |
| 7.9 | % |
| 11.7 | % |
| 5.7 | % |
| ||||||||||
税后收入: |
|
|
|
|
|
| ||||
Foot Locker,Inc.的净收入 | $ | 342 | $ | 893 | $ | 323 | ||||
不包括在GAAP中的税后调整: |
|
|
|
|
|
| ||||
减值和其他,分别为21美元、42美元和24美元的所得税优惠净额(1) |
| 91 |
| 130 |
| 93 | ||||
扣除所得税(福利)支出后的其他收入分别为9美元、99美元和50美元(2) | 32 | (278) | (140) | |||||||
非连续性业务的净亏损,扣除所得税优惠后的净额分别为1美元、-美元和-美元 (3) | 3 | — | — | |||||||
储税金收费(4) | 5 | — | — | |||||||
与税法税率变化相关的税收优惠(5) | — | (1) | (5) | |||||||
与某些知识产权重估有关的税费权利(6) | — | 11 | 25 | |||||||
调整后净收益(非公认会计准则) | $ | 473 | $ | 755 | $ | 296 | ||||
每股收益: |
|
|
|
|
|
| ||||
稀释每股收益 | $ | 3.58 | $ | 8.61 | $ | 3.08 | ||||
从GAAP中排除的稀释每股收益金额: |
|
|
|
|
| |||||
减损及其他(1) |
| 0.95 |
| 1.24 |
| 0.87 | ||||
其他收入,净额(2) | 0.33 | (2.68) | (1.33) | |||||||
非持续经营的净亏损(3) | 0.04 | — | — | |||||||
储税金收费(4) | 0.05 | — | — | |||||||
与税法税率变化相关的税收优惠(5) | — | (0.01) | (0.05) | |||||||
与某些知识产权重估有关的税费权利(6) | — | 0.11 | 0.24 | |||||||
调整后稀释每股收益(非GAAP) | $ | 4.95 | $ | 7.27 | $ | 2.81 | ||||
净利润率% |
| 3.9 | % |
| 10.0 | % |
| 4.3 | % | |
调整后净利润率% |
| 5.4 | % |
| 8.4 | % |
| 3.9 | % |
2022 Form 10-K页20
关于非GAAP调整的说明:
(1) | 在2022年、2021年和2020年,我们分别记录了1.12亿美元(税后9100万美元)、1.72亿美元(税后1.3亿美元)和1.17亿美元(税后9300万美元)的减值和其他费用。请参阅减损及其他部分了解更多信息。 |
(2) | 在2022年、2021年和2020年,我们分别记录了4100万美元(税后3200万美元)的其他支出和3.77亿美元(税后2.78亿美元)和1.9亿美元(税后1.4亿美元)的其他收入。在2022年期间,我们确认了6100万美元(税后4500万美元)的亏损,以根据公开可获得的股票价格,以公允价值衡量Retailors,Ltd.的投资,直到第四季度被出售。这包括100万美元的股息收入的抵消。2021年,我们从Retailors,Ltd.的投资中获得了7700万美元(税后5900万美元)的收益。2022年,我们通过出售Eastbay球队销售业务获得了1900万美元(税后1200万美元)的收益。2021年和2020年的非现金收益分别为2.9亿美元(税后2.14亿美元)和1.9亿美元(税后1.4亿美元),与我们对山羊的少数股权投资有关,该投资采用公允价值计量替代方案,并以高于我们最初投资的估值获得额外资金。*2021年,这一标题还包括700万美元(税后500万美元),与前一年社会动荡相关的保险索赔最终敲定有关。 |
请参阅其他收入/(支出),净额部分了解更多信息。
(3) | 我们确认了2022年第四季度与解决我们以前运营的一项业务的法律问题有关的400万美元(税后300万美元)的停产费用。 |
(4) | 2022年第二季度,由于解决了一项外国税收和解,我们记录了与所得税准备金相关的500万美元费用。 |
(5) | 我们在2021年第四季度和2020年第四季度分别确认了与荷兰税法变化相关的100万美元和500万美元的税费。 |
(6) | 根据2021年和2020年分别为1100万美元和2500万美元的非美国预定价协议,我们记录了与某些知识产权重估相关的税费。 |
投资资本回报率
ROIC如下所示,代表非GAAP衡量标准。我们相信ROIC是一个有意义的衡量标准,因为它量化了相对于我们在业务上投资的资本,我们产生的运营收入的效率。ROIC在经过一定调整后,也被用作高管长期激励性薪酬的衡量标准。
最接近ROIC的美国公认会计准则衡量标准是资产回报率(ROA),如下所示。ROA的计算方法是,Foot Locker,Inc.在本会计年度的净收入除以两年总资产的平均值。净资产收益率从上一年的11.8%降至4.3%。这一下降反映了与2021年相比,利润下降和平均总资产增加。我们的ROIC在2022年降至9.2%,而前一年为16.4%。净资产收益率总体下降反映了下降在……里面调整后的税后回报以及较高的平均投资资本,主要与2022年较高的库存水平有关。
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||
Roa(1) |
| 4.3 | % | 11.8 | % | 4.7 | % | ||
ROIC% |
| 9.2 | % | 16.4 | % | 8.6 | % |
(1) | 代表Foot Locker,Inc.的净收入分别为3.49亿美元、8.93亿美元和3.23亿美元,除以2022年、2021年和2020年的平均总资产分别为80.21亿美元、75.89亿美元和68.16亿美元。 |
ROIC的计算:
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||
调整后息税前利润 | $ | 692 | $ | 1,049 | $ | 428 | ||||
+直线租金费用的利息部分(1) | 136 | 144 | 158 | |||||||
调整后净营业利润 |
| 828 |
| 1,193 |
| 586 | ||||
-调整后的所得税支出(2) |
| (244) |
| (321) |
| (167) | ||||
+非控股权益应占净亏损 | 1 | 1 | — | |||||||
=调整后税后回报 | $ | 585 | $ | 873 | $ | 419 | ||||
平均总资产 | $ | 8,021 | $ | 7,589 | $ | 6,816 | ||||
-平均现金和现金等价物 |
| (670) |
| (1,242) |
| (1,294) | ||||
-平均无息流动负债 |
| (1,109) |
| (1,060) |
| (819) | ||||
-平均商品库存 |
| (1,455) |
| (1,095) |
| (1,066) | ||||
+ 13‑月平均商品库存 |
| 1,569 |
| 1,116 |
| 1,243 | ||||
=平均投资资本 | $ | 6,356 | $ | 5,308 | $ | 4,880 | ||||
ROIC% |
| 9.2 | % |
| 16.4 | % |
| 8.6 | % |
(1) | 指由假设利息支出所带动的营业收入的回加,如果我们的经营租赁下的物业被拥有或作为融资租赁入账,我们将产生的假想利息支出。使用作为租金费用组成部分记录的每一项经营租赁的贴现率计算。在ROIC计算中,营业租赁利息被计入调整后的净营业利润中,以计入我们与竞争对手之间的资本结构差异。 |
(2) | 调整后所得税支出是指适用于各列报期间调整后净营业利润的边际税率。 |
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分部报告和经营业绩
我们的运营部门是根据我们的首席运营决策者、首席执行官对我们的业务活动进行管理和评估的方式确定的。我们有三个运营部门,北美、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)以及亚太地区。我们根据这些运营部门的共同客户基础和相似的经济特征,进一步将它们聚合为一个可报告的部门。
销售额
可比门店销售额是我们的一个关键业绩指标。凡提及某一特定期间的可比商店销售额,都是指在该期间期末开业且开业一年以上的商店的销售额。由于我们的全方位渠道战略,合并可比销售额的计算还包括直接面向客户的销售额。我们将我们的电子商务业务视为实体店的延伸。在此期间开业或关闭的门店不包括在可比门店基础内;但因搬迁或改建而暂时关闭的门店包括在内。计算不包括外币波动的影响。
包括库存在内的被收购企业的销售额在运营15个月后计入可比门店销售额的计算。因此,从2023年1月起,WSS的销售额被包括在内,而atmos的销售额继续被排除在可比商店销售额的计算之外。此外,由于Eastbay团队的销售剥离,这项业务的销售额被剔除,以计算所有时期的可比销售额。
下面显示的信息表示按销售渠道划分的某些销售指标:
(美元,单位:亿美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
商店销售额 | $ | 7,219 | $ | 7,029 | $ | 5,447 | |||
$Change | $ | 190 | $ | 1,582 | |||||
更改百分比 | 2.7 | % | 29.0 | % | |||||
占总销售额的百分比 | 82.5 | % | 78.5 | % | 72.2 | % | |||
可比销售额增加(减少) | 3.7 | % | 25.8 | % | (19.3) | % | |||
直接面向客户的销售 | $ | 1,528 | $ | 1,929 | $ | 2,101 | |||
$Change | $ | (401) | $ | (172) | |||||
更改百分比 | (20.8) | % | (8.2) | % | |||||
占总销售额的百分比 | 17.5 | % | 21.5 | % | 27.8 | % | |||
可比销售额增加(减少) | (21.2) | % | (10.6) | % | 62.8 | % | |||
总销售额 | $ | 8,747 | $ | 8,958 | $ | 7,548 | |||
$Change | $ | (211) | $ | 1,410 | |||||
更改百分比 | (2.4) | % | 18.7 | % | |||||
可比销售额增加(减少) | (1.9) | % | 62.8 | % | 5.6 | % |
2022年,销售额从2021年的89.58亿美元下降到87.47亿美元,降幅为2.4%。剔除外汇波动的影响,销售额比2021年增长0.9%。2022年,我们收购的WSS和atmos横幅的销售额分别为6.04亿美元和1.88亿美元,而2021年的部分年份分别为1.95亿美元和4900万美元。
不变货币 | 可比销售额 | ||||
脚踏锁 | 0.7 | % | 0.9 | % | |
冠军体育 | (13.1) | % | (13.1) | % | |
儿童足部储物柜 | (2.2) | % | (5.4) | % | |
WSS | 209.7 | % | 10.6 | % | |
其他 | 新墨西哥州 | 新墨西哥州 | |||
北美 | (6.6) | % | (7.2) | % | |
脚踏锁 | 16.5 | % | 14.1 | % | |
旁路 | 38.4 | % | 23.0 | % | |
欧洲、中东和非洲地区 | 17.5 | % | 14.5 | % | |
脚踏锁 | 19.5 | % | 16.0 | % | |
Atmos | 351.5 | % | 新墨西哥州 | ||
亚太地区 | 58.1 | % | 16.0 | % | |
Total Foot Locker,Inc. | 0.9 | % | (1.9) | % |
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与上年相比,可比销售额下降了1.9%。按营运部门划分,北美减少7.2%,而欧洲、中东和非洲及亚太地区则分别增加14.5%及16.0%。我们门店的可比销售额增加了;然而,2022年我们直接面向客户的渠道的销售额下降了。在强劲的需求、品牌多元化努力以及更好地获得高质量库存的推动下,我们在商店的销售额有所增加。我们的直接客户渠道继续减少到更多的历史水平,因为购物者导航回到实际位置。
就合并渠道而言,与2021年相比,北美地区的销售额(不包括外汇波动)下降了6.6%,而欧洲、中东和非洲地区增加了17.5%,亚太地区增加了19.5%。我们北美运营部门的销售额虽然在2022年表现强劲,但不再受益于推动2021年增长的重大财政刺激。通货膨胀的影响对客户需求产生了负面影响。此外,Footaction和Eastbay业务的清盘对销售额产生了负面影响。在欧洲、中东和非洲地区,Foot Locker和SideStep横幅的销售额随着店内客流量的回升而增加。亚太地区(不包括大气层)在其运营的所有地区都产生了增长,其中以我们在澳大利亚的业务为首。
从合并渠道的产品角度来看,2022年鞋类和服装的销售额下降,但被配件的小幅增长所抵消。鞋类销售额主要下降的是男性和儿童,而女性的销售额则有所上升。同样,男性和儿童的服装销售额下降,而女性的服装销售额略有上升。
毛利率
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
毛利率 |
| 31.9 | % | 34.4 | % | 28.9 | % |
毛利率基点(减少)/增加 |
| (250) |
| 550 |
| ||
变化的组成部分: |
|
|
| ||||
商品保证金比率(下降)/改善 |
| (240) |
| 450 |
| ||
(较高)/较低入住率和买方补偿费用率 |
| (10) |
| 100 |
|
毛利的计算方法是销售额减去销售成本。销售成本包括商品成本、运费、分销成本,包括相关折旧费用、运输和装卸费用、占有率和买方补偿。占用成本包括租金(包括固定公共区域维护费和其他固定非租赁部分)、房地产税、一般维护和水电费。
与前一年相比,2022年的毛利率下降了250个基点,反映出商品利润率较低,原因是降价幅度高于去年的历史最低水平。入住率去杠杆化反映了上一年与新冠肺炎相关的租金减免的效果。不包括上一年减税的好处,尽管销售额下降,但这一比率将下降10个基点。
销售、一般和行政费用(SG&A)
(百万美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||
SG&A | $ | 1,903 | $ | 1,851 | $ | 1,587 | |||
$Change | $ | 52 | $ | 264 | |||||
更改百分比 |
| 2.8 | % |
| 16.6 | % |
| ||
销售收入占销售额的百分比 |
| 21.8 | % |
| 20.7 | % |
| 21.0 | % |
与前一年相比,2022年SG&A增加了5200万美元,或2.8%。与2021年相比,SG&A税率占销售额的百分比增加了110个基点。撇除外币波动的影响,SG&A较上年增加1.21亿美元,或6.5%。我们新收购的业务为SG&A贡献了1.04亿美元,因为前一年只是部分年份。
SG&A占销售额的百分比的增加是由于前一年劳动力成本、信息技术和支持费用以及新冠肺炎相关事宜的增加。2022年的SG&A包括来自地方政府的名义工资补贴,而2021年的这一数字为1600万美元。
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折旧及摊销
(百万美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||
折旧及摊销 | $ | 208 | $ | 197 | $ | 176 | |||
$Change | $ | 11 | $ | 21 | |||||
更改百分比 |
| 5.6 | % |
| 11.9 | % |
|
与上一年相比,折旧和摊销增加了1100万美元。不包括外币波动的影响,折旧和摊销增加了1700万美元,主要原因是增加了WSS和ATMOS。
经营业绩
部门利润为8.32亿美元,占2022年销售额的9.5%。相比之下,上一年的销售额为11.61亿美元,占销售额的13.0%。这一下降是由于销售渠道毛利率下降和去杠杆化费用造成的。我们新收购的业务为部门利润贡献了4500万美元,因为前一年只是部分期间。
减损及其他
在2022年第四季度,我们对大约142家表现不佳的门店进行了减值审查,其中包括70家SideStep门店,原因是旗帜宣布关闭。我们评估了包括使用权资产在内的长期资产,并记录了5300万美元的非现金费用,以减记其中约110家门店的门店固定设备、租赁改进和使用权资产,其中包括SideStep门店的1700万美元。在2022年第一季度和第二季度,我们记录了与长期资产和使用权资产相关的500万美元减值费用,以及加速租赁费用。
在2022年间,我们产生了4200万美元的转型咨询费用。此外,我们产生了2200万美元的重组成本,主要是遣散费,这是由于我们为提高运营效率而精简组织时减少了支持职能,并包括与SideStep旗帜逐步关闭相关的400万美元其他成本。由于商店和网站的关闭,我们还在SideStep商标上记录了800万美元的无形资产减值。在2022年第四季度,我们记录了900万美元的诉讼费用费用,以及与我们收购atmos相关的或有对价公允价值变化相关的利益3100万美元。在2022年和2021年期间,我们分别记录了400万美元和2400万美元的收购和整合成本,其中主要是与WSS和ATMOS收购相关的投资银行和整合咨询费。
在2021年,我们对Footaction门店和表现不佳的门店进行了减值审查,我们记录了总计9200万美元的费用。记录商店固定设备、租赁改进和使用权资产。我们还记录了与Footaction和某些支持功能相关的400万美元重组费用。与某些少数股权投资减记有关的非现金费用4200万美元。此外,我们记录了与关闭某些门店相关的1,500万美元的租赁终止成本,以及由于门店和网站关闭而导致的Footaction商品名称的200万美元无形资产减值。
见注5,减损及其他以获取更多信息。
公司费用
(百万美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||
公司费用 | $ | 151 | $ | 129 | $ | 71 | |||
$Change | $ | 22 | $ | 58 |
|
公司费用包括未分配的一般和行政费用以及与公司总部、中央管理部门、未分配的保险和福利计划、某些外汇交易损益和其他项目相关的折旧和摊销。2022年和2021年,包括在公司费用中的折旧和摊销分别为3900万美元和3400万美元。不包括折旧和摊销的变化,公司费用增加的主要原因是信息技术和支持费用增加。
2022 Form 10-K页24
利息支出,净额
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||
利息支出 | $ | (24) | $ | (17) | $ | (13) | ||||
利息收入 |
| 9 |
| 3 |
| 6 | ||||
利息支出,净额 | $ | (15) | $ | (14) | $ | (7) | ||||
加权平均利率(不含费用) |
| 3.8 | % |
| 4.8 | % |
| 6.6 | % |
我们在2022年记录的净利息支出为1500万美元,而2021年为1400万美元。利息支出增加主要是由于发行了4%的债券,但部分被我们的交叉货币掉期的利息收入以及我们的现金和现金等价物的更高利率所抵消。
其他收入/(支出),净额
(百万美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
其他收入/(支出),净额 | $ | (42) | $ | 384 | $ | 192 |
本标题一般包括非经营性项目,包括按公允价值或使用公允价值计量替代方案计量的少数投资的公允价值变化、可供出售证券的市场价值变化、与权益法投资有关的我们的收益或亏损份额,以及与我们的养老金和退休后计划相关的净收益(费用),不包括服务成本部分。
在2021年期间,我们投资了6800万美元,收购了在特拉维夫证券交易所交易的公共实体Retailors,Ltd.的普通股少数股权。这项投资低于首次公开募股价格,导致2021年非现金收益900万美元。此外,公允价值的变化在2021年期间产生了6800万美元的非现金收益。2022年录得6,200万美元的亏损,但被100万美元的股息收入部分抵消。这笔投资在2022年出售,产生了8300万美元的收益。吾等于山羊的少数股权投资按公允价值计量替代方案入账,该替代方案按可见价格减去减值后的变动作出成本调整。山羊在2021年和2020年都以更高的估值获得了资金,分别产生了2.9亿美元和1.9亿美元的非现金收益。截至2023年1月28日,我们对山羊的投资公允价值总计6.12亿美元。
2022年的亏损被剥离Eastbay球队销售带来的1900万美元的收益所抵消。
所得税
(百万美元) | 2022 | 2021 | 2020 |
| |||||
所得税拨备 | $ | 180 | $ | 348 | $ | 171 | |||
实际税率 |
| 34.3 | % |
| 28.1 | % |
| 34.5 | % |
我们2022年的有效税率为34.3%,而2021年为28.1%。这一增长主要是由于在美国赚取的税前收入大大减少,增加了不可扣除费用对实际税率的影响。此外,我们在2021年记录了一笔1100万美元的税费,与根据非美国预定价协议重新评估某些知识产权有关。在2020年期间,确认了与重估有关的2500万美元税费。此外,在2021年第四季度和2020年第四季度,我们分别记录了与荷兰税法变化相关的100万美元和500万美元的税收优惠。
我们根据适用的权威性所得税会计准则,定期评估所得税或有事项拨备的充分性。因此,未确认税收优惠的准备金可能会因新的事实和发展而进行调整,例如相关税法解释的变化、税务机关的评估、与税务机关的和解以及诉讼时效的失效。2022年,由于解决了一项外国税收和解,我们记录了一笔500万美元的费用,与我们的所得税准备金有关。部分抵消了这一费用的是,由于各种诉讼时效失效,从储备释放中获得的总计300万美元的税收优惠。2021年和2020年,税收准备金的变化不大。
在2022年,我们记录了与Eastbay Team销售资产剥离相关的600万美元的税费,包括不可扣除商誉注销的影响。
2022年8月16日,总裁·拜登签署了2022年的《降低通胀法案》(《爱尔兰共和军》),使之成为法律。爱尔兰共和军对《国税法》进行了多次修订,包括在2022年12月31日之后的纳税年度对公司股票回购征收15%的公司最低税和1%的消费税。我们目前预计爱尔兰共和军的税收规定不会对我们的整体有效税率产生重大影响。
2022 Form 10-K页25
流动性与资本资源
流动性
我们的主要流动资金来源是运营现金流,而现金的主要用途是为库存和其他营运资本需求提供资金;为与开设门店、商店改建、互联网和移动网站、信息系统和其他支持设施相关的资本支出提供资金;支付季度股息和利息;以及为其他现金需求提供资金,以支持我们短期和长期运营战略的发展。我们通常通过经营租赁为房地产融资。我们相信我们的现金、现金等价物、未来的运营现金流以及我们信贷协议下的可用金额将足以满足这些要求。
我们也可以通过公开市场购买、私下协商的交易或其他方式回购我们的普通股。此类回购(如果有的话)将取决于当时的市场状况、流动性要求、合同限制和其他因素。涉及的金额可能很大。2022年2月24日,董事会批准了一项股票回购计划,授权公司回购至多12亿美元的普通股,以取代之前的授权。新的股票回购计划没有到期日,截至2023年1月28日,仍有约11亿美元可用。
2023年2月15日,董事会宣布将于2023年4月28日支付季度股息每股0.40美元。
客户需求的任何重大不利变化、时尚趋势、竞争市场力量或客户对我们的商品组合和零售地点的接受程度、与竞争产品和定价的影响有关的不确定性、我们相当大一部分商品采购对几个主要供应商的依赖以及与全球产品采购相关的风险、全球经济状况、汇率波动的影响以及“有关前瞻性陈述的披露”中列出的其他因素,都可能影响我们继续从业务运营中为流动性需求融资的能力。
保持对我们认为对我们的业务合适的商品的访问可能受制于我们的主要供应商的政策和做法。因此,我们认为继续与这些主要供应商保持令人满意的关系至关重要。2022年和2021年,我们分别从前五大供应商那里购买了86%和87%的商品。2022年和2021年,分别约有65%和68%的产品是从耐克公司的供应商那里购买的。
2023年计划的资本支出为2.75亿美元。计划中包括2.1亿美元,专门用于房地产项目,旨在提升我们客户的店内体验。房地产总额包括约170家现有门店的改建或扩建,以及计划新开的约100家门店,主要代表着我们购物中心外基于社区的“力量”门店模式的继续扩展,这些门店提供顶尖的零售体验,通过服务、体验、产品和社区感提供互联的客户互动。房地产总额包括在北美、欧洲、中东和非洲地区的持续扩张,以及为大约25家WSS新店提供资金。最后,2023年的资本计划还包括6500万美元,主要用于数字和供应链倡议。我们还预计在与我们的技术计划相关的软件即服务合同上额外花费3000万美元。如果我们的财务状况需要,我们有能力修改和重新安排一些预期的支出计划。
经营活动
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
经营活动提供的净现金 | $ | 173 | $ | 666 | $ | 1,062 | |||
$Change | $ | (493) |
业务活动提供的数额反映了经非现金项目和营运资本变动调整后的收入。对非现金项目净收入的调整包括收益、亏损、减值和其他、折旧和摊销、递延所得税和基于股份的薪酬支出。
业务活动的现金减少反映出与去年同期相比,购买商品和支付应付账款、应计账款及其他负债的情况有所增加,而净收入有所减少。
2022 Form 10-K页26
投资活动
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
用于投资活动的现金净额 | $ | (162) | $ | (1,376) | $ | (168) | |||
$Change | $ | 1,214 |
用于投资活动的现金减少主要是因为上一年的WSS和ATMOS收购、少数股投资支出的减少以及出售一家企业和少数股投资的收益,但因本年度资本支出增加而部分抵消。由于某些关闭后条件得到满足,本年度与WSS有关的采购支出为200万美元,用于大气层的支出为1,400万美元,而2021年的总支出为10.56亿美元。
2022年的资本支出从上一年的2.09亿美元增加到2.85亿美元。2022年,我们完成了115家现有门店的改建或搬迁,新建103家商店,并在信息系统、网站和基础设施的发展方面取得进展,包括供应链举措.
在2022年间,我们出售了在一家公共实体(Retailors,Ltd.)的投资。产生了8300万美元的现金,并解散了一家合资企业,获得了1200万美元的收益。同样在2022年第二季度,我们出售了Eastbay Team销售业务,获得了4700万美元的收益。在本年度,我们在少数股权投资中投资了500万美元,包括由黑人基金经理管理的各种有限合伙人风险投资基金,他们致力于推动多元化领导的业务,作为我们领先的教育和经济发展(LEED)计划的一部分。
融资活动
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
用于融资活动的现金净额 | $ | (279) | $ | (152) | $ | (126) | |||
$Change | $ | (127) |
融资活动中使用的现金主要包括我们向股东返还的计划,包括我们的股票回购计划和现金股息支付,如下所示:
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
股份回购 | $ | 129 | $ | 348 | $ | 37 | |||
普通股支付的股息 | 150 | 101 | 73 | ||||||
返还给股东的总金额 | $ | 279 | $ | 449 | $ | 110 |
用于融资活动的现金增加,主要是由于上一年出售了我们2029年到期的4%优先债券的本金总额4亿美元,但与8.5%债券相关的9800万美元的本金偿还部分抵消了这一增长。
在2022年,我们根据股票回购计划回购了4,050,000股普通股,价格为1.29亿美元,而在前一年,我们花费了3.48亿美元回购股票。我们还宣布并支付了1.5亿美元的股息,2022年的季度股息为每股0.40美元,而2021年的股息为1.01亿美元。
自由现金流(非公认会计准则计量)
除了经营活动提供的净现金外,我们还使用自由现金流作为衡量业绩的有用指标,并表明我们的财务实力和产生现金的能力。我们将自由现金流定义为经营活动提供的现金净额减去资本支出(被归类为投资活动)。我们认为,自由现金流的列报对投资者来说是相关和有用的,因为它允许投资者以类似于管理层使用的方法来评估基础业务产生的现金。自由现金流不在美国公认会计准则中定义。因此,它不应被视为根据美国公认会计原则编制的收入或现金流数据的替代品,并且可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准相比较。不应推断全部自由现金流额可用于可自由支配的支出。下表显示了经营活动提供的净现金流量与自由现金流的对账,经营活动是美国公认会计准则财务指标中最直接的可比性指标。
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
经营活动提供的净现金 | $ | 173 | $ | 666 | $ | 1,062 | |||
自由现金流 | $ | (112) | $ | 457 | $ | 903 |
2022 Form 10-K页27
资本结构
我们为营运资金和一般企业目的维持信贷安排。我们目前有一项6亿美元的基于资产的循环信贷安排,计划于2025年7月14日到期。截至2023年1月28日,没有未偿还的借款。在我们的信贷安排下的借款金额减去了备用信用证和商业信用证的未偿还金额,这并不是很大。
信用评级
截至2023年3月27日,我们获得标准普尔和穆迪投资者服务公司的企业信用评级分别为BB+和Ba1。此外,穆迪投资者服务公司还对我们的高级无担保票据Ba2进行了评级。
表外安排
吾等并无与未合并实体订立任何交易,令我们面临重大持续风险、或有负债或未合并实体可变权益项下的任何其他责任。此外,我们的金融政策禁止使用没有潜在风险的衍生品。
关键会计政策
我们有责任在编制和列报财务报表时保持完整性和客观性,这就要求采用适当的会计政策。一般来说,我们的会计政策和方法是美国公认会计准则特别要求的政策和方法。包括在重要会计政策摘要“项目8.合并财务报表和补充数据”中的附注是对最重要的会计政策的摘要。在某些情况下,我们被要求根据对本质上不确定的事项的估计来计算金额。我们认为以下是那些需要主观判断的会计政策中最具批判性的。
企业合并
我们采用收购会计方法对企业合并进行会计核算,这要求一旦获得控制权,所有收购的资产和承担的负债都按收购日各自的公允价值入账。此外,或有对价在购置日按公允价值入账,并归类为负债。我们将收购业务的收购价分配给有形、无形资产和或有对价,部分是基于对现金流的内部估计,并考虑到为协助公司而聘请的第三方估值专家的报告,这需要大量的管理判断。在确定可确认资产和负债的公允价值以及或有对价时,需要进行估计,并在无法随时获得市场价值的情况下使用估值技术。对于在企业合并中收购的无形资产,我们通常基于贴现现金流模型来确定公允价值,特别是与商号相关的无形资产的特许权使用费减免方法。对某些无形资产和或有对价进行估值时的重大估计包括但不限于未来现金流的数量和时间、增长率、客户流失率、贴现率和使用寿命。用于估计公允价值的假设的变化可能会影响已记录的收购资产金额和由此产生的商誉,以及在未来期间记录的折旧和摊销费用。
长期有形资产和使用权资产的减值
当情况显示长期有形资产及使用权资产的账面价值可能无法收回时,我们会进行减值审核(“触发事件”)。我们确定是否存在触发事件的政策包括在可识别现金流基本上独立于其他资产和负债现金流的最低水平评估可衡量的经营业绩标准和定性指标,其他资产和负债的现金流通常处于商店水平。我们还评估标语级别的触发事件。如果因确定触发事件而有必要进行减值审查,我们将使用主要从我们的历史业绩和长期战略计划中确定的假设来确定资产的公允价值。
为了确定是否存在减值,我们将资产的账面价值与资产组使用预期产生的估计未来未贴现现金流量进行比较。如果资产的账面金额超过估计的未贴现未来现金流量,我们通过比较资产组的账面金额及其估计公允价值来计量减值金额。
公允价值的估计是通过使用风险调整贴现率对预期未来现金流量进行贴现并使用市场法确定当前租赁率来计量的。未来的预期现金流是基于估计的,如果没有实现,可能会导致显著不同的结果。
2022 Form 10-K页28
商誉和无限期无形资产的可回收性
我们在每个会计年度的第四季度每年审查商誉和无限期无形资产的减值,如果出现减值指标,我们会更频繁地审查。有关我们年度减值测试日期更改的更多信息,请参阅重要会计政策摘要附注:“项目8.合并财务报表和补充数据”。对减值的审核包括使用定性方法来确定资产的公允价值是否更有可能低于其各自的账面价值,或采用一步定性减值测试。 在进行定性评估时,我们在评估商誉的账面价值是否可能无法收回时考虑了许多因素,包括我们的股票价格和市值相对于公司账面价值的下降以及影响零售的宏观经济状况。如果根据定性评估的结果,得出结论认为报告单位的公允价值不太可能超过其账面价值,则需要进行额外的量化减值测试。量化测试要求将每个报告单位的账面价值与其估计公允价值进行比较。如果报告单位的账面价值大于其公允价值,将就差额(最高为商誉的账面价值)计入商誉减值费用。 |
我们使用贴现现金流量法来确定报告单位的公允价值。确定报告单位的贴现现金流量以及报告单位内的资产和负债需要大量的估计和假设。这些估计和假设主要包括但不限于贴现率、终端增长率、折旧和摊销前收益以及资本支出预测。由于作出这些估计所涉及的固有不确定性,实际结果可能与这些估计不同。我们评估用于确定报告单位公允价值以及报告单位内相应资产和负债的公允价值的每项重大假设的优点,包括个别假设和综合假设。 已被确定具有无限期寿命的自有商标和商品名称不需摊销,但至少每年审查一次,以确定是否存在潜在损害。我们对无限期无形资产的减值评估包括定性或定量评估,类似于商誉的评估过程。 如果定性评估的结果显示,不确定活期无形资产的公允价值很可能少于其账面价值,或者如果我们选择直接进行量化评估,我们将基于特许权使用费减免概念,使用贴现现金流量法计算公允价值,并将公允价值与账面价值进行比较,以确定资产是否减值。这种方法假定第三方愿意支付特许权使用费,以利用这些类型资产的相关利益,而不是所有权。这种方法取决于许多因素,包括对未来增长和趋势的估计、知识产权类别的使用费费率、贴现率和其他变量。我们的公允价值估计基于我们认为合理、但不可预测和本质上不确定的假设。未来的实际结果可能与这些估计不同。当无形资产的估计公允价值低于账面价值时,我们确认减值损失。 |
近期会计公告
有关最近颁布的会计原则的说明载于重要会计政策摘要附注:“项目8.合并财务报表和补充数据”。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
有关外汇风险管理的信息包含在金融工具与风险管理第8项下的注释:合并FINAn社会声明和补充数据。“
项目8.合并财务报表和补充数据
本报告包括以下公司的综合财务报表:
● | 合并业务报表 |
● | 综合全面收益表 |
● | 合并资产负债表 |
● | 合并股东权益变动表 |
● | 合并现金流量表 |
● | 合并财务报表附注 |
2022 Form 10-K页29
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会Foot Locker,Inc.:
对新一轮金融危机的看法 合并财务报表
我们已经审计了随附的合并文件资产负债表截至2023年1月28日,Foot Locker,Inc.及其子公司(本公司)和2022年1月29日,相关的综合经营报表、全面收益、股东权益变动和现金流量在这三年期间结束的每一年及相关附注(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面均公平地反映了本公司截至2023年1月28日及2022年1月29日的财务状况,以及截至2023年1月28日的三年内各年度的经营结果及现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了公司截至2023年1月28日的财务报告内部控制。制定的标准内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会印发,我们的报告日期为三月27, 2023表达了一个对公司财务报告内部控制有效性的负面意见.
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
与某些业绩不佳商店相关的资产组的公允价值
正如综合财务报表附注1及附注5所述,当情况显示长期有形资产及使用权资产的账面价值可能无法收回时,本公司会进行减值审核。本公司截至2023年1月28日的长期有形资产和使用权资产分别为9.2亿美元和24.43亿美元。如发现触发事件,本公司会将资产组的账面金额与预期因使用该资产组而产生的估计未来现金流量进行比较。如果资产组的账面金额超过估计的未贴现未来现金流量,本公司通过将资产组的账面金额与其估计公允价值进行比较来计量减值金额。
2022 Form 10-K页30
资产组的公允价值估计是通过使用风险调整贴现率和当前基于市场的使用权资产信息对预期未来现金流量进行贴现来计量的。在截至2023年1月28日的年度内,公司记录了与某些表现不佳的门店相关的减值费用5300万美元。
我们将与某些业绩不佳商店相关的资产组的公允价值评估确定为一项关键的审计事项。用于估计资产组公允价值的基于市场的假设包括对可比门店的市场租金估计,这需要审计师高度的判断才能进行评估,并且在当前经济环境下测试具有挑战性。选择市值租金估计的变化可能对资产组的公允价值的确定产生重大影响,从而影响资产组内减值损失的计量和分配。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了对公司长期有形资产和使用权资产减值评估过程的某些内部控制的设计和运行效果,包括与资产组公允价值估计相关的控制。我们聘请了具有专业技能和知识的评估专业人员,他们协助(1)通过评估适用于每个地点的可比零售租赁活动来评估市场租金估计,以及(2)根据历史门店销售业绩评估公司的历史租赁活动。
/s/
自1995年以来,我们一直担任该公司的审计师。
纽约,纽约
2023年3月27日
2022 Form 10-K页31
合并业务报表
(百万美元,每股除外) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
销售额 | $ | | $ | | $ | | ||
许可收入 | | | | |||||
总收入 | | | | |||||
销售成本 |
| |
| |
| | ||
销售、一般和行政费用 |
| |
| |
| | ||
折旧及摊销 |
| |
| |
| | ||
减损及其他 |
| |
| |
| | ||
营业收入 |
| |
| |
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利息支出,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | ||
其他收入/(支出),净额 |
| ( |
| |
| | ||
所得税前持续经营所得 |
| |
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| | ||
所得税费用 |
| |
| |
| | ||
持续经营净收益 | | | | |||||
非持续经营净亏损,税后净额 | ( | — | — | |||||
净收入 | | | | |||||
非控股权益应占净亏损 | | | — | |||||
Foot Locker,Inc.的净收入 | $ | | $ | | $ | | ||
基本每股收益 | ||||||||
Foot Locker公司持续运营的每股收益。 | $ | | $ | | $ | | ||
每股非持续经营净亏损,税后净额 | $ | ( | $ | — | $ | — | ||
Foot Locker,Inc.每股净收益 | $ | | $ | | $ | | ||
加权平均流通股 |
| |
| |
| | ||
稀释后每股收益 | ||||||||
Foot Locker公司持续运营的每股收益。 | $ | | $ | | $ | | ||
每股非持续经营净亏损,税后净额 | $ | ( | $ | — | $ | — | ||
Foot Locker,Inc.每股净收益 | $ | | $ | | $ | | ||
加权平均流通股,假设稀释 |
| |
| |
| |
请参阅合并财务报表附注。
2022 Form 10-K页32
综合全面收益表
(百万美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
Foot Locker,Inc.的净收入 | $ | | $ | | $ | | ||
扣除所得税后的其他综合收益(亏损) |
|
|
|
|
|
| ||
外币折算调整: |
|
|
|
|
|
| ||
期间发生的折算调整,扣除所得税(福利)/费用, $( |
| ( |
| ( |
| | ||
套期保值合约: |
|
|
|
| ||||
衍生工具公允价值变动,扣除所得税利益 , ,以及,分别 |
| ( |
| |
| | ||
养恤金和退休后调整: |
|
|
|
| ||||
年度内产生的净精算收益(损失)和外汇波动,扣除所得税支出/(收益)$( | ( | | | |||||
计入定期福利费用净额的精算损益净额和先前服务费用摊销,扣除所得税费用后的净额$ |
| |
| |
| | ||
综合收益 | $ | | $ | | $ | |
请参阅合并财务报表附注。
2022 Form 10-K页33
合并资产负债表
1月28日, | 1月29日, | ||||
(百万美元,不包括股票金额) | 2023 |
| 2022 | ||
资产 |
|
|
| ||
流动资产: |
|
| |||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | |
商品库存 |
| |
| | |
其他流动资产 |
| |
| | |
| |
| | ||
财产和设备,净额 |
| |
| | |
经营性租赁使用权资产 | | | |||
递延税金 |
| |
| | |
商誉 |
| |
| | |
其他无形资产,净额 |
| |
| | |
少数股权投资 | | | |||
其他资产 |
| |
| | |
$ | | $ | | ||
负债和股东权益 |
|
|
| ||
流动负债: |
|
|
|
| |
应付帐款 | $ | | $ | | |
应计负债和其他负债 |
| |
| | |
融资租赁项下债务和债务的当期部分 | | | |||
租赁债务的当期部分 | | | |||
| |
| | ||
长期债务和融资租赁项下的债务 |
| |
| | |
长期租赁义务 | | | |||
其他负债 |
| |
| | |
总负债 |
| |
| | |
股东权益: | |||||
普通股和实收资本: | | | |||
留存收益 | | | |||
累计其他综合损失 | ( | ( | |||
减去:按成本计算的国库股: | — | ( | |||
非控股权益 | — | | |||
股东权益总额 | | | |||
$ | | $ | |
请参阅合并财务报表附注。
2022 Form 10-K页34
合并股东权益变动表
| 额外的实收金额 |
|
|
|
| 累计 |
| |||||||||||||||
资本市场& | 其他 | 非- | 总计 | |||||||||||||||||||
普通股 | 国库股 | 保留 | 全面 | 控管 | 股东的 | |||||||||||||||||
(股份以千计,金额以百万计) | 股票 | 金额 | 股票 | 金额 | 收益 | 损失 | 利息 | 权益 | ||||||||||||||
2020年2月1日余额 |
| | $ | |
| — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||
已发行的限制性股票 |
| | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||
根据董事和股票计划发行 |
| | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||
基于股份的薪酬费用 |
| — | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||
用于履行代扣代缴税款的普通股 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
股份回购 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
重发-员工购股计划(ESPP) |
| — | — | | | — | — | — | | |||||||||||||
库存股报废 |
| ( | ( | | | ( | — | — | — | |||||||||||||
取得非控制性权益 | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
净收入 |
| — | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||
普通股现金股息($ |
| — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
折算调整,税净额 |
| — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||
套期保值变动,税后净额 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
养老金和退休后调整,税后净额 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
2021年1月30日的余额 |
| | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
已发行的限制性股票 | | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
根据董事和股票计划发行 | | | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||
基于股份的薪酬费用 |
| — | | — | — | — | — | — | | |||||||||||||
用于履行代扣代缴税款的普通股 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
股份回购 |
| — | — | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
重发-ESPP |
| — | ( | | | — | — | — | | |||||||||||||
库存股报废 |
| ( | ( | | | ( | — | — | — | |||||||||||||
净收益(亏损) |
| — | — | — | — | | — | ( | | |||||||||||||
普通股现金股息($ |
| — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
折算调整,税净额 |
| — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
套期保值变动,税后净额 |
| — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||
养老金和退休后调整,税后净额 |
| — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||
2022年1月29日的余额 |
| | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
已发行的限制性股票 |
| | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||
根据董事和股票计划发行 | | | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||
基于股份的薪酬费用 | — | | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||
用于履行代扣代缴税款的普通股 | — | — | ( | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
股份回购 | — | — | ( | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
重发-ESPP |
| — | ( | | | — | — | — | | |||||||||||||
库存股报废 |
| ( | ( | | | ( | — | — | — | |||||||||||||
合营企业终止 |
| — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||
净收益(亏损) |
| — | — | — | — | | — | ( | | |||||||||||||
普通股现金股息($ |
| — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||
折算调整,税净额 |
| — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
套期保值变动,税后净额 |
| — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
养老金和退休后调整,税后净额 |
| — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||
2023年1月28日的余额 |
| | $ | |
| ( | $ | — | $ | | $ | ( | $ | — | $ | |
见合并财务报表附注.
2022 Form 10-K页35
合并现金流量表
(百万美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
从经营活动中: |
|
|
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | ||
将净收入与经营活动的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
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| ||
非现金减值及其他 |
| |
| |
| | ||
对少数股权投资的公允价值调整 | | ( | ( | |||||
或有对价中的公允价值变化 | ( | — | — | |||||
折旧及摊销 |
| |
| |
| | ||
递延所得税 |
| |
| |
| ( | ||
基于股份的薪酬费用 |
| |
| |
| | ||
处置业务的收益 | ( | — | — | |||||
资产和负债变动情况: |
|
|
| |||||
商品库存 |
| ( |
| ( |
| | ||
应付帐款 |
| ( |
| |
| | ||
应计负债和其他负债 |
| ( |
| |
| | ||
收到库存损失的保险赔偿 |
| — |
| |
| — | ||
其他,净额 |
| ( |
| ( |
| | ||
经营活动提供的净现金 |
| |
| |
| | ||
从投资活动中: |
|
|
|
|
|
| ||
资本支出 |
| ( |
| ( |
| ( | ||
购买业务,扣除所获现金后的净额 | ( | ( | — | |||||
少数股权投资 |
| ( |
| ( |
| ( | ||
出售业务所得收益 | | — | — | |||||
少数股权投资收益 | | — | — | |||||
出售物业所得收益 | — | | — | |||||
有关财产和设备损失的保险收益 |
| — |
| |
| — | ||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
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从融资活动中: |
|
|
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|
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| ||
债券发行收益,净额 | — | | — | |||||
支付债务发行成本 | — | ( | ( | |||||
来自循环信贷安排的收益 | — | — | | |||||
偿还循环信贷安排 | — | — | ( | |||||
购买库藏股 |
| ( |
| ( |
| ( | ||
普通股支付的股息 |
| ( |
| ( |
| ( | ||
支付长期债务和融资租赁项下的债务 | ( | ( | ( | |||||
为履行预缴税款义务而回购的普通股股份 |
| ( |
| ( |
| ( | ||
根据员工股计划重新发行的库存股 |
| |
| |
| — | ||
根据员工股票计划发行的普通股收益 | — | — | | |||||
行使股票期权所得收益 |
| |
| |
| | ||
(购买)/来自非控股权益的贡献 | ( | — | | |||||
用于融资活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
| ( | ||
汇率波动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
| — |
| ( |
| | ||
现金、现金等价物和限制性现金的净变化 |
| ( |
| ( |
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年初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
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期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | $ | | ||
补充信息: |
|
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支付的利息 | $ | | $ | | $ | | ||
已缴纳的所得税 | | | | |||||
为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | | | | |||||
为计入融资租赁负债的金额支付的现金 | | | | |||||
以经营性租赁义务换取的使用权资产 | | | | |||||
为交换融资租赁义务而获得的资产 | — | | |
请参阅合并财务报表附注。
2022 Form 10-K页36
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要
陈述的基础
合并财务报表包括Foot Locker,Inc.及其国内和国际子公司的账户,以及需要合并的我们拥有控股权的任何实体。所有重大的公司间金额都已被剔除。在这些合并财务报表附注中使用的术语“Foot Locker”、“Company”、“We”、“Our”和“Us”是指Foot Locker公司及其合并子公司。
根据美国公认会计原则编制财务报表,要求管理层对财务报表日期的资产和负债的报告、或有负债的披露以及报告期内报告的收入和费用做出估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
对上期财务报表进行了某些重新分类,以符合本期的列报方式。自2022年起,我们将许可收入作为总收入的组成部分在合并经营报表中单独列报。以前,许可收入在其他收入/(费用)净额内列报。
今年的报告
我们的财政年度结束是52周或53周,以最接近1月份最后一天的周六结束。2022、2021和2020财年分别代表截至2023年1月28日、2022年1月29日和2020年2月1日的52周。本年度报告中提到的年度是指财政年度,而不是日历年。
收入确认
商店收入在销售点确认,包括商品,扣除退货,不包括税。分期付款销售的收入在客户收到产品时确认,而不是在支付初始定金时确认。我们确认发货时从我们的配送中心和商店发货给客户的商品的收入,因为客户在发货时控制了产品。我们将装运和搬运视为一项履行活动。我们在装运日应计这些活动的成本并确认收入,因此确认的总销售额包括运费和手续费。我们与中东和亚洲的独立第三方运营商签订了许可协议。这些协议的主要结构是,使用我们的商标、商号和品牌所支付的特许权使用费收入占销售额的百分比。我们根据第三方运营商对当期的销售估计来记录许可收入。
礼品卡
我们出售没有有效期的礼品卡。当客户兑换礼品卡时,礼品卡销售收入将被记录下来。礼品卡损坏按客户行使的权利模式按比例确认为收入,除非有法律义务将未兑换礼品卡的价值汇至相关司法管辖区。
广告成本与促销活动
广告和促销费用在广告或促销发生时扣除合作广告的报销费用。与供应商达成协议的某些产品的投放和促销所赚取的合作广告报销与产生的相关费用在同一期间入账。
数字广告成本在扣除合作广告的报销后计入已发生的费用。数字广告包括搜索引擎营销,如展示美国存托股份和关键词搜索词等各种形式的数字广告。收到的报销超过与特定的、递增的和可识别的广告成本相关的费用,作为商品成本的减少核算,并在商品销售时反映在销售成本中。
2022 Form 10-K页37
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要(续)
广告费用,包括作为SG&A构成部分的数字广告,如下:
(美元,单位:亿美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
广告费 | $ | | $ | | $ | | |||
数字广告费用 |
| |
| |
| | |||
合作广告报销 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
广告费用净额 | $ | | $ | | $ | |
基于股份的薪酬
我们根据授予日期确认以股份为基础的奖励的补偿费用。我们使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来确定股票期权的公允价值,这需要输入关于预期期限、预期波动率和无风险利率的主观假设。见附注22,基于股份的薪酬,有关用于计算股票期权公允价值的假设的信息。基于股份的薪酬支出在奖励的每个归属部分的必要服务期内以直线基础确认。在行使股票期权、发行限制性股票或单位股票、发行员工购股计划股票时,发行授权但未发行的普通股或使用国库持有的普通股。
限售股奖励悬崖背心的时间过去后,一般
2022年授予的PSU奖励还包括一个业绩目标,该目标基于我们在业绩期间对预先确定的同行集团的相对总股东回报,假设股息再投资。这些奖励的公允价值是使用蒙特卡罗模拟法确定的,截至授予之日,如果目标奖励与实际奖励不同,基于股份的薪酬支出将不会调整。他说:
每股收益
我们使用库存股方法计算每股收益(EPS)。基本每股收益的计算方法是将当期净收入除以当期末已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映在基本每股收益计算中使用的期间内已发行普通股的加权平均数加上稀释普通股等价物。
基本每股收益和稀释每股收益的计算如下:
(单位:百万,不包括每股数据) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
持续经营收入 | $ | | $ | | $ | | |||
非控股权益应占净亏损 | | | — | ||||||
可归因于以下方面的持续运营收入Foot Locker,Inc. | | | | ||||||
非持续经营净亏损,税后净额 | ( | — | — | ||||||
Foot Locker,Inc.的净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
加权平均已发行普通股 |
| |
| |
| | |||
潜在普通股的稀释效应 |
| |
| |
| | |||
假设稀释的加权平均已发行普通股 |
| |
| |
| |
2022 Form 10-K页38
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要(续)
(单位:百万,不包括每股数据) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
基本每股收益 | |||||||||
Foot Locker公司持续运营的每股收益。 | $ | | $ | | $ | | |||
每股非持续经营净亏损,税后净额 | ( | — | — | ||||||
Foot Locker,Inc.每股净收益 | $ | | $ | | $ | | |||
稀释后每股收益 | |||||||||
Foot Locker公司持续运营的每股收益。 | $ | | $ | | $ | | |||
每股非持续经营净亏损,税后净额 | ( | — | — | ||||||
Foot Locker,Inc.每股净收益 | $ | | $ | | $ | | |||
反摊薄股权奖励不包括在摊薄计算中 |
| |
| |
| |
与我们的长期激励计划有关的绩效股票单位
现金、现金等价物和受限现金
现金由手头和银行账户中的资金组成。现金等价物包括银行的随需应变金额,以及原始到期日在3个月或以下的所有高流动性投资,包括货币市场基金。此外,第三方信用卡处理商为结算借记卡和信用卡交易而应支付的金额作为现金等价物包括在内,因为它们通常在三个工作日内收取。我们将账面透支作为应付账款的一部分,即已签发但仍未偿还的支票,超过银行余额。
受限现金是指根据各种协议的条款限制取款或使用的现金。限制性现金包括与欧洲各种租赁安排有关的代管金额,以及为满足以抵押部分自我保险工人赔偿和责任索赔为抵押的要求而以保险信托形式持有的存款。
下表提供了现金、现金等价物和限制性现金的对账,在我们的合并现金流量表上报告:
1月28日, | 1月29日, | 1月30日, | |||||||
(美元,单位:亿美元) |
| 2023 |
| 2022 | 2021 | ||||
现金和现金等价物(1) | $ | | $ | | $ | | |||
包括在其他流动资产中的受限现金 | | | | ||||||
包括在其他非流动资产中的受限现金 | | | | ||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash | $ | | $ | | $ | |
(1) | 包括以下现金等价物$ |
2022 Form 10-K页39
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要(续)
商品库存和销售成本
商品库存采用零售盘存法,以成本或市场中较低者计价,但WSS和ATMOS除外。成本是根据国内库存的后进先出(“LIFO”)和国际库存的先进先出(“FIFO”)确定的。我们WSS和ATMOS业务的商品库存使用加权平均法按其可变现净值进行估值。成本是以先进先出为基础确定的。
零售盘存法由于其实用性,被零售公司用于按成本对库存进行估值和计算毛利。在零售库存方法下,成本是通过对类似物品的分组(称为部门)应用成本占零售成本的百分比来确定的。成本与零售的比率适用于按当前自有零售估值期末库存,以确定部门期末库存的成本。当库存没有按市价计价时,我们根据当前的销售价格提供储备。
运输、配送中心和采购成本在商品库存中资本化。在发生的期间内,我们会支付与门店之间的转移相关的运费。我们根据历史汇率维持缩水的应计项目。
销售成本由商品成本、占有率、买方补偿以及运输和搬运成本组成。商品成本是扣除从供应商收到的损坏产品退货、降价补贴和数量回扣的金额,以及超过特定增量广告费用的合作广告补偿金额后的净额。
少数股权投资
我们使用权益法来核算我们有能力对被投资人的经营和财务政策施加重大影响的投资,或者我们在拥有特定所有权账户的实体中持有合伙企业或有限责任公司权益的投资,除非我们对被投资人的经营和财务政策几乎没有影响。截至2023年1月28日和2022年1月29日,我们有$
我们未按权益法入账的投资按成本计量,按可见价格变动减去实际可行性例外项下的减值调整后的成本计量,或按我们对上市实体普通股的投资的公允价值计量。截至2023年1月28日和2022年1月29日,我们有$
财产和设备
财产和设备按成本减去累计折旧和摊销入账。对财产和设备的重大增加和改进都是资本化的。大幅延长资产使用寿命的重大更新或更换被资本化。维护费和维修费在发生时计入。
折旧和摊销在下列估计使用年限内按直线计算:
建筑物 |
| 最大值 |
店铺租赁改进 | 资产使用年限或租赁预期期限中较短的 | |
家具、固定装置和设备 | ||
软件 |
2022 Form 10-K页40
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要(续)
内部使用软件开发成本
我们利用在应用程序开发阶段产生的某些外部和内部计算机软件和软件开发成本。应用程序开发阶段通常包括软件设计和配置、编码、测试和安装活动。资本化成本仅包括开发或获取内部使用软件所消耗的材料和服务的外部直接成本,以及与内部使用软件项目直接相关并投入时间的员工的工资和工资相关成本。这种费用的资本化不迟于项目基本完成并准备投入预期用途之时停止。我们通常以直线方式在不超过五年的时间内摊销这些成本。培训和维护费用按发生的费用计入,而升级和增强如果这些支出可能会带来额外的功能,则计入资本化。资本化软件,扣除累计摊销后的净额,作为财产和设备的一个组成部分,净额和$
已资本化的云计算安排(软件即服务合同)和相关实施成本在合同期限内按直线摊销。这些金额在合并资产负债表中与预付费用和其他长期资产一起分类。与云计算安排相关的费用计入SG&A。与这些安排相关的相应现金流量计入本公司合并现金流量表中的“经营活动提供的现金净额”。
长期有形资产和使用权资产的减值
当情况显示长期有形资产及使用权资产的账面价值可能无法收回时,我们会进行减值审核(“触发事件”)。我们在确定是否存在触发事件时的政策包括在可识别现金流基本上独立于其他资产和负债现金流的最低水平评估可衡量的经营业绩标准和定性指标,其他资产和负债的现金流通常位于商店水平。我们还评估横幅级别的触发事件。在评估潜在的商店水平减值时,我们将资产组的使用预期产生的未来未贴现现金流与资产组的账面金额进行比较。未来现金流主要根据我们的历史业绩和长期战略计划进行估计。如果资产组的账面金额超过估计的未贴现未来现金流量,我们通过将资产组的账面金额与其估计公允价值进行比较来计量减值金额。公允价值的估计是通过使用风险调整贴现率和使用当前基于市场的使用权资产信息对预期未来现金流量进行贴现来计量的。我们根据可获得的最佳信息,在必要时使用估计、判断和预测来估计公允价值。
租契
在存在已确认资产且合同传达控制其用途的权利的情况下,租赁负债在开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。租赁期包括只有当我们合理确定我们将行使该选择权时才延长或终止租约的选项。使用权资产按租赁开始日或之前支付的租赁付款、初始直接成本和收到的任何租户改善津贴调整后的租赁负债初始金额计量。对于经营性租赁,使用权资产在租赁期内通过确认的直线租赁费用减去使用实际利息法确定的租赁负债的增加额而减少。
我们将租赁组件和非租赁组件结合在一起。鉴于我们的政策选择将租赁和非租赁部分结合起来,我们也将固定公共区域维护(“CAM”)视为我们未来固定租赁付款的一部分;因此,固定公共区域维护也包括在我们的租赁负债中。吾等确认自店铺租赁拥有日期或非店铺租赁协议生效之日起经营租赁的租金支出。租金支出,包括租金节假日、优惠和租户津贴,在租赁期内按以直线为基础。根据按通胀相关指数厘定的销售及未来增长而厘定的或有付款,不能于租约开始时估计,因此于产生时计入营运费用。
2022 Form 10-K页41
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要(续)
由于我们的大部分租赁不提供隐含利率,我们使用基于剩余租赁期的递增借款利率来确定未来租赁付款的现值。我们的租赁递增借款利率是指在抵押的基础上,我们必须支付的利率,才能借入相当于类似条款下的租赁付款的金额。
初始期限为12个月或以下的租约不计入资产负债表。我们以直线法确认租期内短期租赁的租赁费用。
商誉及其他无形资产减值
具有无限年限的商誉和无形资产在历史上每年在每个会计年度的第一季度进行减值审查,如果出现减值指标,则更频繁地进行审查。在2022年第四季度,我们自愿将年度商誉测试日期从本财年的第一天改为第四季度的第一天。本公司认为,这一会计原则应用方法的改变是可取的,因为它更好地使年度减值测试日期与预算编制和战略规划过程中的最新信息保持一致,并为管理层提供了充足的时间,以便在年终报告之前完成年度评估。这一变化没有推迟、加速或避免减值费用。
对商誉减值的审核包括使用定性方法确定资产的公允价值是否更有可能低于其各自的账面价值,或一步量化减值测试。在进行定性评估时,我们在评估商誉的账面价值是否可能无法收回时考虑了许多因素,包括我们的股票价格和市值相对于公司账面价值的下降以及影响零售的宏观经济状况。如果根据定性评估的结果,得出结论认为报告单位的公允价值不太可能超过其账面价值,则需要进行额外的量化减值测试。量化测试要求将每个报告单位的账面价值与其估计公允价值进行比较。如果报告单位的账面价值大于其公允价值,将就差额(最高为商誉的账面价值)计入商誉减值费用。
我们使用贴现现金流量法来确定报告单位的公允价值。确定报告单位的贴现现金流量以及报告单位内的资产和负债需要大量的估计和假设。这些估计和假设主要包括但不限于贴现率、终端增长率、折旧和摊销前收益以及资本支出预测。由于作出这些估计所涉及的固有不确定性,实际结果可能与这些估计不同。我们评估用于确定报告单位公允价值以及报告单位内相应资产和负债的公允价值的每项重大假设的优点,包括个别假设和综合假设。
对于我们在2022年第四季度进行的年度减值审查,我们得出结论,每个报告单位的公允价值都超过了其账面价值。商誉是扣除累计减值费用后的净额$
如果出现减值指标,具有无限年限的无形资产将进行减值测试,并至少每年进行一次。对具有无限年限的无形资产进行减值审查包括进行定性评估或定量评估。若定性评估结果显示该无限期无形资产的公允价值极有可能少于其账面值,或如吾等选择直接进行量化评估,吾等将根据特许权使用费减免法,采用贴现现金流量法计算公允价值,并将公允价值与账面价值进行比较,以确定该资产是否已减值。被确定为有限年限的无形资产在其使用年限内摊销,只有在事件或情况变化表明账面价值可能减值时才计量减值。
2022 Form 10-K页42
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要(续)
或有对价
由于我们购买atmos,我们确认了或有对价,因为购买对价的一个组成部分是根据实现某些销售和EBITDA业绩而支付的。有关详细信息,请参阅注2。或有对价将以现金或可变数量的股票(或两者的组合)结算时被归类为负债,支付金额不取决于公司普通股的公允价值。或有对价负债的公允价值是使用期权定价模型模拟来估计的,该模型模拟确定了多次迭代的平均预计付款价值。这项技术根据模拟销售额和内部预测得出的EBITDA确定预计付款,根据选定的收入和EBITDA波动性进行调整,并基于可比准则上市公司的市场数据进行风险溢价调整。然后,使用与合同付款日期相称的期限,按公司的债务成本将预计付款折现回估值日期。
或有对价负债将按公允价值经常性计量,直到或有事项得到解决。或有对价负债估计公允价值的变化将反映在合并业务报表的营业收入或费用中。
衍生金融工具
所有衍生金融工具均按其公允价值计入综合资产负债表。对于被指定为套期保值并作为套期保值交易一部分有效的衍生品,套期保值衍生工具的实际损益部分将作为其他全面收益/亏损的组成部分或作为对相关对冲项目的基数调整报告,并在对冲项目影响收益的期间重新分类为收益。外国净投资套期保值收益或损失的有效部分一般不会重新归类为收益,除非净投资得到处置。如果衍生品不符合条件或不被指定为对冲,或无效,其公允价值的变化将立即计入收益,这可能会使我们面临更大的收益波动性。
所得税
我们按照资产负债法对所得税进行会计处理,该方法要求就已列入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。根据这一方法,递延税项资产和负债是根据财务报表与资产和负债的计税基础之间的差额确定的,采用预期差额将转回的年度的现行税率。递延税项资产确认为税项抵免和净营业亏损结转,减去估值拨备,当部分或全部递延税项资产极有可能无法变现时,便会确立估值拨备。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。
我们确认递延税项净资产的程度是,我们认为这些资产更有可能变现。在作出这样的决定时,我们考虑了所有可用的积极和消极证据,包括现有应税临时差异的未来逆转、预计的未来应纳税所得额、税务筹划战略和最近的经营结果。如果我们确定我们能够在未来实现我们的递延税项资产超过其净记录金额,我们将对递延税项资产估值准备进行调整,这将减少所得税拨备。
税务机关可能会对我们在所得税申报中采用的立场提出质疑。因此,我们可能会对申报所得税申报单的交易适用不同于所得税财务报告的税务处理。我们定期评估我们对这类交易的纳税状况,并在认为必要时记录这些差额的准备金。只有在基于技术优点的情况下,税务头寸更有可能在审查后得到维持时,才会确认税务头寸。达到可能性大于非可能性门槛的税收头寸使用概率加权方法衡量,即在结算时实现可能性大于50%的最大税收优惠金额。税务头寸是否达到极有可能达到的确认门槛,是根据根据所有现有证据评估的个别事实和该头寸的情况而作出的判断。我们在随附的综合经营报表中确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的利息和罚款。应计利息和罚金包括在综合资产负债表的相关税项负债项内。
2022 Form 10-K页43
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要(续)
养恤金和退休后债务
养恤金福利债务和定期养恤金净费用是使用精算假设计算的。对养恤金负债和费用进行会计核算时使用的两个关键假设是贴现率和计划资产的预期回报率。美国计划的贴现率是参考债券:挂钩利率模型确定的,该模型基于高评级的美国公司债券与个人债券的投资组合,理论上购买这些债券是为了解决该计划预期的现金外流。现金流被折现到其现值,并确定总体贴现率。选择用来衡量加拿大福利债务现值的贴现率是通过使用该计划的债券投资组合指数来制定的,该指数与福利债务相匹配。我们使用最接近我们财政年度末的月末日期来衡量我们的计划资产和福利义务。计划资产的预期收益假设是利用养恤金计划资产的当前和预期资产配置,并考虑这些资产的历史和预期业绩而得出的。
保险责任
我们主要为医疗保健、工人补偿和一般责任费用提供自我保险。因此,为按精算确定的此类风险的贴现未来索赔费用估计数、已报告的索赔总额和已发生但尚未报告的索赔编列了准备金。自保负债总额$
国库股退休
我们定期注销通过股票回购获得的库存股,并将这些股票恢复到授权但未发行的状态。我们按成本法对库存股交易进行核算。对于每一次普通股的重新收购,将这些股票的数量和收购价格与现有的库存股计数和总价值相加。当库存股报废时,我们的政策是将回购价格超过收购股份面值的部分分配给留存收益和额外的实收资本。分配给额外实收资本的部分是通过应用一个百分比来确定的,该百分比是通过将待注销的股份数量除以已发行的股份数量来确定的,减去截至退役日期的额外实收资本余额。
我们退休了
外币折算
我们国际业务的功能货币是适用的当地货币。资产负债表账户使用资产负债表日的现行汇率进行适用外币到美元的折算,收入和费用账户使用上一年的加权平均汇率进行折算。该等换算所产生的未赚取收益及亏损在股东权益内作为累计其他全面亏损(“AOCL”)的单独组成部分计入。
最近采用的会计公告
最近发布的会计声明没有,或管理层认为不会对我们现在或未来的合并财务报表产生实质性影响。
近期尚未采用的会计公告
最近发布的所有会计声明预计不会对合并财务报表产生实质性影响。
2022 Form 10-K页44
合并财务报表附注
2.收购
WSS
2021年,公司通过其全资子公司Foot Locker Retail,Inc.
我们相信,此次收购增强了我们在北美的增长机会,并在客户和产品方面创造了进一步的多样化和差异化。
WSS的结果自收购之日起计入我们的综合财务报表。收购的形式影响尚未公布,因为它们对综合业务结果的影响不大。
此次收购的总收购价格为$
下表代表了WSS采购价格的最终分配。我们决定,WSS商标将有一个无限期的寿命,不会摊销。超出资产公允价值的购买价格被分配给商誉。
(百万美元) |
| ||
收购的资产: |
|
| |
现金和现金等价物 | $ | | |
商品库存 |
| | |
其他流动资产 |
| | |
财产和设备,净额 |
| | |
经营性租赁使用权资产 | | ||
商标名 |
| | |
客户关系 | | ||
其他资产 |
| | |
承担的负债: |
|
| |
应付账款和应计负债 | $ | ( | |
融资租赁项下债务的本期部分 | ( | ||
租赁债务的当期部分 | ( | ||
融资租赁项下债务的长期部分 | ( | ||
长期租赁义务 | ( | ||
递延税金 | ( | ||
其他负债 |
| ( | |
商誉 | | ||
购买总价 | $ | |
Atmos
自2021年11月1日起,本公司收购了总部设在日本、作为ATMOS集体运营的若干实体。Atmos是一个数字引领、与文化联系在一起的全球品牌,其特色是优质运动鞋和服装、独家内部品牌、与运动鞋生态系统中的领先供应商的合作关系、体验式商店和强大的全渠道平台。
此次收购的总收购价格为$
2022 Form 10-K页45
合并财务报表附注
2.收购(续)
收购价格包括或有对价,最高可达$
ATMOS的结果自收购日起计入我们的综合财务报表。收购的形式影响尚未公布,因为它们对综合业务结果的影响不大。
下表汇总了使用收购之日的有效汇率将收购价格最终分配给为atmos收购的资产的公允价值。超出资产公允价值的购买价格被分配给商誉。上一年报告的金额的变化导致商誉的变化$
(百万美元) |
| ||
收购的资产: |
|
| |
现金和现金等价物 | $ | | |
商品库存 |
| | |
其他流动资产 |
| | |
财产和设备,净额 |
| | |
经营性租赁使用权资产 | | ||
商标名 |
| | |
客户关系 | | ||
其他资产 |
| | |
承担的负债: |
| ||
应付帐款 | $ | ( | |
租赁债务的当期部分 | ( | ||
其他流动负债 | ( | ||
长期租赁义务 | ( | ||
递延税金 | ( | ||
其他负债 |
| ( | |
商誉(1) | | ||
购买总价(2) | $ | |
(1) | 本表所列商誉按购置日的有效汇率计算。 |
(2) | 总购买价格包括$ |
3.收入
下表列出了按销售渠道分类的销售额以及从我们的各种特许经营安排中赚取的许可收入。销售额可归因于发起销售交易的渠道。
(美元,单位:亿美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
按渠道统计的销售额 | ||||||||
商店 | $ | | $ | | $ | | ||
直接面向客户 |
| |
| |
| | ||
总销售额 | | | | |||||
许可收入 | | | | |||||
总收入 | $ | | $ | | $ | |
2022 Form 10-K页46
合并财务报表附注
3.收入(续)
按地理区域划分的收入如下表所示。收入归属于完成交易的国家/地区。
(美元,单位:亿美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
按地理位置划分的收入 | ||||||||
美国 | $ | | $ | | $ | | ||
国际 |
| |
| |
| | ||
总收入 | $ | | $ | | $ | |
在截至2023年1月28日的财年,占国际类别收入大部分的国家/地区为加拿大、法国、意大利、澳大利亚和德国。没有其他被列入国际类别的个别国家具有重大意义。
下表列出了按横幅和运营细分市场划分的销售额。
(美元,单位:亿美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
脚踏锁 | $ | | $ | | $ | | ||
冠军体育 | | | | |||||
儿童足部储物柜 | | | | |||||
WSS | | | — | |||||
其他 | | | | |||||
北美 | | | | |||||
脚踏锁 | | | | |||||
旁路 | | | | |||||
其他 | — | — | | |||||
欧洲、中东和非洲地区 | | | | |||||
脚踏锁 | | | | |||||
Atmos | | | — | |||||
亚太地区 | | | | |||||
总销售额 | $ | | $ | | $ | |
合同责任
下表显示了我们礼品卡负债余额的活动:
1月28日, | 1月29日, | |||||
(百万美元) | 2023 | 2022 | ||||
年初礼品卡负债情况 | $ | | $ | | ||
已获得的负债--WSS | — | | ||||
赎回 | ( | ( | ||||
在销售中确认的损坏 | ( | ( | ||||
激活 | | | ||||
外币波动 | — | ( | ||||
礼品卡责任 | $ | | $ | |
我们决定不披露有关剩余履约义务的信息,因为12个月后兑换的礼品卡金额对2022年和2021年都不是很大。
4.细分市场信息
我们整合了所有可用的购物渠道,包括商店、网站、应用程序、社交渠道和目录。商店销售主要通过商店的库存完成,但也可以从我们的配送中心发货,或者如果原始商店没有商品,也可以从不同的商店发货。直接给客户的订单通常通过我们的配送中心发货给我们的客户,但也可能从一家商店或我们的配送中心和商店的组合发货,具体取决于特定商品的供应情况。
2022 Form 10-K页47
合并财务报表附注
4.细分市场信息(续)
我们的运营部门是根据我们的首席运营决策者、首席执行官对我们的业务活动进行管理和评估的方式确定的。我们有
我们根据几个因素来评估业绩,其中主要的财务衡量标准是被称为部门利润的旗帜的财务结果。分部利润反映未计所得税、减值和其他收入、公司费用、利息费用、净收入和其他收入/(费用)、净额。
下表总结了我们的结果:
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 | 2020 | |||
分部利润 | $ | | $ | | $ | | ||
减去:减损及其他(1) |
| |
| |
| | ||
减去:企业支出(2) |
| |
| |
| | ||
营业收入 |
| |
| |
| | ||
利息支出,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | ||
其他收入/(支出),净额(3) |
| ( |
| |
| | ||
所得税前持续经营所得 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 见注5,减损及其他有关这些金额的其他信息,请参阅。 |
(2) | 列报的所有年度的公司费用反映了公司和运营部门之间的费用重新分配。2022年期间没有任何变化。根据对公司费用的年度内部研究,对业务部门的此类费用分配增加了$ |
(3) | 关于这些数额的补充资料,见附注6,其他收入/(支出)净额。 |
下表列出了截至2023年1月28日、2022年1月29日和2021年1月30日止财年的长期资产信息。长期资产反映的是财产和设备以及租赁使用权资产。
(美元,单位:亿美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
长寿资产 | ||||||||
美国 | $ | | $ | | $ | | ||
国际 |
| |
| |
| | ||
长期资产总额 | $ | | $ | | $ | |
在截至2023年1月28日的一年中,国际类别长期资产中占多数的国家为加拿大、法国、意大利、澳大利亚、德国和英国。截至2023年1月28日,没有其他个别国家被列入国际类别。
折旧和 | |||||||||||||||||||||||||||
摊销 | 资本支出。(1) | 企业总资产 | |||||||||||||||||||||||||
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||||||
师 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
公司 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1)表示列报各年度的现金资本支出.
2022 Form 10-K页48
合并财务报表附注
5.减损及其他
(美元,单位:亿美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
长期资产和使用权资产的减值 | $ | | $ | | $ | | |||
转型咨询 | | — | — | ||||||
重组成本 | | | | ||||||
诉讼费用 | | — | — | ||||||
其他无形资产减值 |
| |
| |
| — | |||
收购和整合成本 | | | — | ||||||
或有对价的公允价值变动 | ( | — | — | ||||||
投资减值 | — | | | ||||||
租赁终止费用 | — | | — | ||||||
(保险追回)/与社会动荡有关的损失 | — | ( | | ||||||
Runners Point关闭 | — | — | | ||||||
与养老金诉讼相关的费用 |
| — |
| — |
| | |||
总减损及其他 | $ | | $ | | $ | |
在2022年第四季度,我们进行了一次减值审查,
2021年记录的长期资产和使用权资产减值主要与关闭我们的Footaction Banner的决定有关。2020年的金额主要是与我们在欧洲运营的门店相关的减值,这些门店发生了新冠肺炎疫情引发的触发事件。所有期间都反映了与我们对表现不佳的门店进行年度第四季度减值审查相关的费用。
在2022年间,我们遇到了$
在2022年第四季度,我们记录了$
关于上一年收购atmos,这笔收购包括基于某些销售业绩和EBITDA指标的或有对价。公允价值最初作为购买价格的一部分计量为$
在2022年和2021年期间,我们记录了$
在过去的几年里,我们对初创公司进行了几次少数股权投资。关于这些投资,我们记录了以下非现金费用$
2022 Form 10-K页49
合并财务报表附注
6.其他收入/(支出),净额
其他收入/支出,净额一般包括非经营性项目,如:
- | 我们投资的价值变化使用公允价值计量替代方案,该替代方案是根据可见价格减去减值的变化进行成本调整的。 |
- | 我们与权益法投资相关的收益或亏损份额, |
- | 与我们的养老金和退休后计划相关的净福利支出或收入,不包括服务成本部分, |
- | 与外币期权合同相关的公允价值、支付的保费和已实现收益的变化, |
- | 我们可供出售证券的市值变化,以及 |
用于回购和注销债券的溢价。
(美元,单位:亿美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
对Retailors,Ltd.的少数股权投资 | $ | ( | $ | | $ | — | |||
与其他少数股权投资有关的收益(亏损)份额 | | | ( | ||||||
团队销售资产剥离 |
| | — | — | |||||
对山羊的少数股权投资 | — | | | ||||||
养老金和退休后净福利收入,不包括服务成本 | — | | | ||||||
其他 | ( | | ( | ||||||
其他收入/(支出)合计,净额 | $ | ( | $ | | $ | |
在2021年期间,我们投资了$
在2021年期间,我们记录了$
7.商品库存
(美元,单位:亿美元) |
| 1月28日, |
| 1月29日,2022 | ||
后进先出库存 | $ | | $ | | ||
先进先出库存 |
| |
| | ||
商品总库存 | $ | | $ | |
我们后进先出库存的价值按后进先出计算,与其按先进先出计算的价值相近。
8.其他流动资产
(百万美元) |
| 1月28日, |
| 1月29日,2022 | ||
应收账款净额 | $ | | $ | | ||
预缴所得税 | | | ||||
其他预付费用 |
| | | |||
预付租金 | |
| | |||
受限现金 | |
| | |||
其他 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
2022 Form 10-K页50
合并财务报表附注
9.财产和设备,净额
(美元,单位:亿美元) |
| 1月28日, |
| 1月29日,2022 | ||
自有物业: | ||||||
土地 | $ | | $ | | ||
建筑物 |
| |
| | ||
家具、固定装置、设备和软件开发费用 |
| |
| | ||
| | |||||
减去:累计折旧 | ( | ( | ||||
| | |||||
融资租赁: | ||||||
融资租赁项下的资产 | | | ||||
减去:累计摊销 | ( | ( | ||||
| | |||||
租赁和自有建筑的改建: |
|
| ||||
成本 | | | ||||
减去:累计摊销 | ( | ( | ||||
| | |||||
$ | | $ | |
10.其他无形资产,净额
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | |||||||||||||||||||
毛收入 | 阿卡姆。 | 网络 | 生活在 | 毛收入 | 阿卡姆。 | 网络 | ||||||||||||||
(美元,单位:亿美元) | 价值 | 阿莫特。 | 价值 | 年份(3) | 价值 | 阿莫特。 | 价值 | |||||||||||||
摊销无形资产:(1) |
| |||||||||||||||||||
租赁购置成本 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
商标/商号名称 | | ( | — | — | | ( | — | |||||||||||||
客户列表 | | ( | | | ( | | ||||||||||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
无限人寿无形资产:(1) | ||||||||||||||||||||
商标/商号名称(2) | $ | | $ | | ||||||||||||||||
$ | | $ | |
(1) | 期末余额的变化还反映了主要由于日元兑美元汇率变动而引起的外币波动的影响。 |
(2) | 包括一笔非现金减值费用$ |
(3) | 代表截至2023年1月28日的加权平均使用寿命,不包括那些已完全摊销的资产。 |
关于收购WSS和ATMOS,我们确认了无限期生命无形资产$
摊销无形资产主要是指WSS和ATMOS客户名单以及租赁获得成本,这是确保主要在欧洲的主要租赁地点所需的金额。
(百万美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
摊销费用 | $ | | $ | | $ | |
2022 Form 10-K页51
合并财务报表附注
10.其他无形资产净额(续)
估计未来五年有限活着的无形资产的未来摊销费用如下:
(美元,单位:亿美元) |
| ||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 | |
11.其他资产
(美元,单位:亿美元) |
| 1月28日, |
| 1月29日,2022 | ||
受限现金 | $ | | $ | | ||
证券保证金 | | | ||||
养老金资产 |
| |
| | ||
拍卖利率证券 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
12.应计负债及其他负债
(美元,单位:亿美元) |
| 1月28日, |
| 1月29日,2022 | ||
其他工资单和工资单相关成本,不包括税 | $ | | $ | | ||
激励性奖金 | | | ||||
所得税以外的其他税种 |
| |
| | ||
财产和设备(1) |
| |
| | ||
客户存款 |
| |
| | ||
与租金有关的成本 | | | ||||
广告 |
| |
| | ||
应付所得税 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
(1) | 财产和设备的应计项目不包括在列报的所有年度的现金流量表中。 |
13.循环信贷安排
我们有一个$
2021年,我们达成了2020年信贷协议(修订后的信贷协议)的修正案。修正案规定,除其他事项外,(1)如下文所述,分别降低适用于贷款和承付款的利率和承诺费,以及(2)降低适用的“下限”。修正案规定,适用于根据信贷安排提取的贷款的利率,将等于(由我们选择)参考联邦基金利率确定的基本利率加上
除其他事项外,我们可以使用修改后的信用证协议来支持与保险项目相关的备用信用证。截至2023年1月28日的未偿还信用证并不重要。
截至2023年1月28日,与信贷安排相关的未摊销费用余额为$
2022 Form 10-K页52
合并财务报表附注
14.融资租赁项下的长期债务和债务
长期债务和融资租赁项下债务的构成如下:
1月28日, | 1月29日, | |||||
(单位:百万美元) |
| 2023 |
| 2022 | ||
$ | | $ | | |||
融资租赁项下的债务 | | | ||||
$ | | $ | | |||
融资租赁项下债务和债务的当期部分 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
与长期债务有关的利息支出和相关债务发行成本的摊销$
15.其他法律责任
(单位:百万美元) |
| 1月28日, |
| 1月29日,2022 | ||
递延税金 | $ | | $ | | ||
所得税 |
| |
| | ||
养老金福利 | | | ||||
或有对价 | | | ||||
其他 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
\
16.租契
我们的大部分租约是对我们公司经营的零售店地点的经营租赁。我们还租赁配送和仓库设施,以及用于公司行政管理的办公场所等。*经营租赁期通常在
综合资产负债表中确认的金额如下:
1月28日, | 1月29日, | |||||
(百万美元) |
| 2023 |
| 2022 | ||
经营租赁: | ||||||
经营性租赁使用权资产 | $ | | $ | | ||
经营租赁负债分类为流动负债 | $ | | $ | | ||
归类为长期经营租赁负债 | | | ||||
经营租赁负债总额 | $ | | $ | |
1月28日, | 1月29日, | |||||
(百万美元) |
| 2023 |
| 2022 | ||
融资租赁: | ||||||
$ | | $ | | |||
$ | | $ | | |||
| | |||||
$ | | $ | |
2022 Form 10-K页53
合并财务报表附注
16.租契(续)
截至2023年1月28日和2022年1月29日与我们的租赁相关的其他信息包括:
1月28日, | 1月29日, | ||||||
2023 | 2022 | ||||||
加权平均剩余租赁年限(年) | |||||||
经营租约 | |||||||
融资租赁 | |||||||
加权平均贴现率 | |||||||
经营租约 | | % | | % | |||
融资租赁 | | % | | % |
总租赁成本包括固定运营租赁成本、可变租赁成本和短期租赁成本。我们的大多数房地产租赁要求我们支付一定的费用,如CAM成本、房地产税和其他执行成本,其中固定部分包括在运营租赁成本中。可变租赁成本包括非租赁部分,这些部分不是固定的,也不包括在确定我们租赁负债的现值时。可变租赁成本还包括按销售总额超过指定水平的百分比计算的金额,这些金额在可能时予以确认。
与零售商店和配送中心有关的租赁成本归入销售成本,而非商店租赁成本归入SG&A。租赁设备资产的摊销归入折旧和摊销。2022年、2021年和2020年的租赁成本构成 具体情况如下:
(百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
经营租赁成本 | $ | | $ | | $ | | |||
可变租赁成本 | | | | ||||||
短期租赁成本 | | | | ||||||
转租收入 | ( | ( | ( | ||||||
经营租赁总成本 | | | | ||||||
融资租赁成本: | |||||||||
租赁资产摊销 | | | | ||||||
租赁负债利息 | | | — | ||||||
融资租赁总成本 | | | | ||||||
总租赁成本 | $ | | $ | | $ | |
截至2023年1月28日的租赁负债到期日如下:
(单位:百万美元) | 经营租约 |
| 融资租赁 | 总计 | |||||
2023 | $ | | $ | | $ | | |||
2024 |
| |
| |
| | |||
2025 |
| |
| |
| | |||
2026 |
| |
| |
| | |||
2027 |
| |
| |
| | |||
此后 |
| |
| |
| | |||
租赁付款总额 | | | | ||||||
减去:利息 | | | | ||||||
租赁总负债 | $ | | $ | | $ | |
截至2023年1月28日,我们签署了主要针对尚未开始的零售店的经营租赁,根据这些租赁,未来未贴现的租赁付款总额为$
2022 Form 10-K页54
合并财务报表附注
17.累计其他全面亏损
(单位:百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
外币折算调整 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
对冲合约 |
| ( |
| — | ( | ||||
未确认的养老金成本和退休后福利 |
| ( |
| ( | ( | ||||
$ | ( | $ | ( | $ | ( |
截至2023年1月28日止年度,AOCL的变动如下:
外国 | 与之相关的项目 | |||||||||||
货币 | 以提高养老金和 | |||||||||||
翻译 | 树篱 | 退休后 | ||||||||||
(百万美元) |
| 调整 |
| 合同 |
| 优势 |
| 总计 | ||||
截至2022年1月29日的余额 | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | ( | ||||
更改类别前的保监处 |
| ( | ( | |
| ( | ||||||
养老金精算损失摊销税后净额 |
| — | — | |
| | ||||||
养老金和退休后重新计量,税后净额 |
| — | — | ( | ( | |||||||
其他综合收益 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
截至2023年1月28日的余额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
AOCL在截至2023年1月28日的年度内的收入重新分类如下:
(单位:百万美元) |
| ||
精算损失摊销: | |||
养老金福利 | $ | | |
所得税优惠 |
| ( | |
精算损失摊销税后净额 | $ | |
18.所得税
税前收入的国内和国际构成如下:
(单位:百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
国内 | $ | | $ | | $ | | |||
国际 |
| |
| ( |
| ( | |||
税前收入总额 | $ | | $ | | $ | |
国内税前收入包括在美国直接拥有的分支机构运营的非美国企业的结果,因此需要缴纳美国所得税。
所得税拨备包括以下内容:
(单位:百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
当前: |
| ||||||||
联邦制 | $ | | $ | | $ | | |||
州和地方 |
| |
| |
| | |||
国际 |
| |
| |
| | |||
当期税金拨备总额 |
| |
| |
| | |||
延期: |
|
|
|
|
|
| |||
联邦制 |
| |
| |
| | |||
州和地方 |
| |
| |
| ( | |||
国际 |
| ( |
| |
| ( | |||
递延税金准备总额 |
| |
| |
| ( | |||
所得税拨备总额 | $ | | $ | | $ | |
2022 Form 10-K页55
合并财务报表附注
18.所得税(续)
随着公法115-97(“税法”)和一次性过渡税的颁布,我们的历史海外收入在汇回时不需要缴纳额外的美国联邦税。此外,在将当前的外国收入汇回国内时,不需要缴纳额外的美国联邦税,因为它们要么是免税的,要么是按收入计算需要缴纳美国税的。
截至2023年1月28日,我们累积的未分配国外收益约为$
本公司并无就本公司在海外附属公司的投资的财务报表账面值与课税基准之间的差额记录递延税项负债。由于如何收回这些投资的不确定性,确定这一金额的任何未记录的递延税项负债是不可行的。
对税前收入的联邦法定所得税率和有效所得税率之间的显著差异的对账如下:
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
联邦法定所得税率 |
| | % | | % | | % |
提高估价免税额 |
| |
| |
| | |
扣除联邦税收优惠后的州和地方所得税 |
| |
| |
| | |
按不同税率征税的国际所得 |
| |
| |
| | |
外国税收抵免 |
| ( |
| ( |
| ( | |
国内/国外税务结算 |
| ( |
| ( |
| ( | |
联邦税收抵免 |
| ( |
| ( |
| ( | |
其他,净额 |
| |
| |
| ( | |
有效所得税率 |
| | % | | % | | % |
递延所得税是针对为财务报告目的确认的资产和负债额与为所得税目的确认的金额之间的临时差异而计提的。
1月28日, |
| 1月29日, | ||||
(单位:百万美元) |
| 2023 |
| 2022 | ||
*递延税项资产:* |
| |||||
税损/信用结转和资本损失 | $ | | $ | | ||
员工福利 |
| |
| | ||
财产和设备 |
| — |
| | ||
经营租赁--负债 | | | ||||
其他 |
| |
| | ||
递延税项资产总额 | $ | | $ | | ||
估值免税额 |
| ( |
| ( | ||
递延税项总资产,净额 | $ | | $ | | ||
递延税项负债: |
|
|
|
| ||
商品库存 | $ | | $ | | ||
经营租赁--资产 | | | ||||
商誉和其他无形资产 | | | ||||
净投资收益 | | | ||||
财产和设备 | | — | ||||
其他 |
| |
| | ||
递延税项负债总额 | $ | | $ | | ||
递延税项净负债 | $ | ( | $ | ( | ||
资产负债表标题报告如下: |
|
|
|
| ||
递延税金 | $ | | $ | | ||
其他负债 |
| ( |
| ( | ||
$ | ( | $ | ( |
2022 Form 10-K页56
合并财务报表附注
18.所得税(续)
根据我们的长期战略计划,根据过去的应税收入水平和对未来应税收入的预测,管理层认为,我们更有可能在预计暂时差异逆转的期间内,实现扣除估值津贴的可扣除差异的好处。然而,如果对应税收入的估计被修订,则被视为可变现的递延税项资产的金额未来可能会进行调整。
截至2023年1月28日,我们的估值津贴为$
在2023年1月28日,我们有国际最低税收抵免结转,潜在的税收优惠为$
我们在多个税务管辖区开展业务,并接受审计。审计可能涉及复杂的问题,可能需要较长时间才能解决。税务机关可能会对我们在所得税申报中采用的立场提出质疑。因此,我们可能会对申报所得税申报单的交易适用不同于所得税财务报告的税务处理。我们定期评估我们对此类交易的纳税状况,并为这些差额记录准备金。我们参与了美国国税局的合规保证流程,对我们2021年美国联邦所得税申报的审查于2023年2月完成。到目前为止,没有任何审计建议的调整会对我们的财务状况或经营结果产生重大影响。
在2023年1月28日,我们有$
下表汇总了与未确认的税收优惠相关的活动:
(单位:百万美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
年初未确认的税收优惠 | $ | | $ | | $ | | |||
外币折算调整 |
| ( |
| ( |
| | |||
与本年度税收状况有关的增加 |
| |
| |
| | |||
与上期税务头寸有关的增加 |
| |
| |
| | |||
与前期税务头寸有关的减少额 |
| — |
| ( |
| — | |||
聚落 |
| — |
| ( |
| ( | |||
诉讼时效失效 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
年底未确认的税收优惠 | $ | | $ | | $ | |
与我们未确认的税收优惠相关的负债有可能在未来12个月内增加或减少。这些变化可能是外币波动、正在进行的审计或诉讼时效到期的结果。根据目前的估计,预计2023年期间的定居点数量不会很大。审计结果和审计结算的时间受到重大不确定性的影响。尽管管理层认为已经为此类问题做了足够的拨备,但最终的解决方案可能会对我们的收益产生不利影响。相反,如果这些问题在未来得到有利的解决,相关拨备将会减少,从而对收益产生积极的影响。
2022 Form 10-K页57
合并财务报表附注
19.金融工具和风险管理
我们在国际上开展业务,并利用某些衍生金融工具来减少我们的外汇风险,主要与第三方和公司间预测的交易有关。由于使用衍生工具,我们面临交易对手无法履行其合同义务的风险。为了减轻这种交易对手的信用风险,我们的做法是与主要金融机构签订合同,这些机构是根据它们的信用评级和其他财务因素挑选出来的。我们在衍生品工具有效期内监控交易对手的信誉。
衍生品控股被指定为对冲基金
我们投资的主要货币是欧元、英镑、加元、澳元和日元。一般而言,每个地理区域以各自的当地货币购买商品库存,但联合王国除外,其商品库存采购主要以欧元计价。
对于被指定为购买库存的现金流对冲的期权和外汇远期合约,收益和亏损的有效部分作为AOCL的组成部分递延,并在相关库存出售时确认为销售成本的组成部分。重新归类为与这类合同有关的销售费用的数额在所列任何期间都不大。与其他远期合约相关的收益或亏损的有效部分将作为AOCL的组成部分递延,直到相关交易在收益中报告为止。在列报的任何期间,与现金流量对冲有关的收益和损失的无效部分计入收益并不显著。
2022年5月6日,我们签订了一份交叉货币互换合同,以降低美元兑日元汇率波动对我们日本和美国子公司之间以外币计价的公司间贷款的影响。我们预计本合同的收益和损失将抵消对冲交易的损失和收益,以努力减少因重新计量贷款本金和利息而导致的收益波动。虽然公司间贷款在合并中注销,但美国子公司对贷款和利息的外币重新计量反映在合并财务报表中。
交叉货币互换合约的名义金额为日元
我们指定了交叉货币掉期合约,以对冲公司间贷款的价值变化及其对收益的影响。我们采用公允价值对冲会计,并将掉期名义金额的现汇汇率变动以外的市场因素视为排除因素。交叉货币互换名义金额和应计利息的外币即期汇率波动在每个期间的收益中报告,而所有其他变化在其他全面收益中报告。由于对冲项目及对冲工具的条款相符,而掉期交易对手违约的可能性不大,因此预期对冲将准确抵销掉期内因外币波动而导致的外币债务公允价值变动。
截至2023年1月28日,交叉货币互换的公允价值为1美元。
2022 Form 10-K页58
合并财务报表附注
19.金融工具和风险管理(续)
衍生品控股未被指定为对冲
我们签订某些未被指定为套期保值的衍生品合约,如外汇远期合约和货币期权合约。这些衍生品合约用于管理外币计价商品购买、公司间交易的某些成本,以及汇率波动对外币计价收益报告的影响。未被指定为套期保值的衍生工具持股的公允价值变动,以及已支付的已实现收益和溢价,根据交易类型,立即在SG&A或其他收益净额中记录。在所列任何期间内,为这些合同确认的总额都不大。
衍生工具合约的公允价值
以下是我们衍生品合约的公允价值。
| 资产负债表 |
| 1月28日, |
| 1月29日, | |||
(百万美元) | 标题 | 2023 |
| 2022 | ||||
对冲工具: |
|
|
|
|
|
| ||
外汇远期合约 |
| 流动负债 | $ | — | $ | | ||
交叉货币互换 |
| 非流动负债 | $ | | $ | — |
业务风险
零售业竞争激烈。价格、质量、商品选择、信誉、门店位置、广告和客户体验是我们业务中的重要竞争因素。我们的业务是在
在我们截至2023年1月28日的综合资产负债表中,包括我们欧洲业务的净资产,这些净资产总计$
20.公允价值计量
我们将我们的金融工具分为三个级别的公允价值等级,该等级将用于计量公允价值的估值技术的投入划分为三个大致级别。公允价值层次结构对相同资产或负债的活跃市场报价给予最高优先权(第1级),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级)。如果用于计量公允价值的投入属于层次结构的不同级别,则类别水平以对工具公允价值计量重要的最低优先级投入为基础。
公允价值是根据在市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的退出价格或转移负债所支付的退出价格来确定的,不包括任何交易成本。我们按公允价值记录的金融资产分类如下:
第1级-第3级-第3级。在活跃的市场上对相同工具的报价。
第2级-第3级-第3级1级所列报价以外的可观察投入,包括活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及模型衍生估值,其中所有重要投入或重要价值驱动因素在活跃市场中均可观察到。
第三级-第三级-第三级。模型衍生的估值,其中一个或多个重要的投入或重要的价值驱动因素不可观察到。
在2021年期间,我们投资了$
2022 Form 10-K页59
合并财务报表附注
20.公允价值计量(续)
我们的拍卖利率证券被归类为可供出售,在综合资产负债表的其他资产中记录,并按公允价值记录,在其他收入中报告损益,在我们的综合经营报表中净额。拍卖利率证券的公允价值是通过使用活跃市场上类似工具的报价来确定的,因此被归类为二级工具。
与atmos收购有关的或有对价负债的公允价值是使用期权定价模型模拟来估计的,该模型模拟确定了多次迭代的平均预计付款价值。有关详细信息,请参阅注1。
我们的衍生金融工具是使用基于市场的投入对估值模型进行估值的。这些估值模型需要各种投入,包括合同条款、市场价格、收益率曲线和波动率测量,因此被归类为二级工具。.
按公允价值经常性计量的资产和负债
(百万美元) | 截至2023年1月28日。 | 截至2022年1月29日。 | ||||||||||||||||
| 第1级 |
| 二级 |
| 第三级 |
| 第1级 |
| 二级 |
| 第三级 | |||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
对普通股的少数股权投资 | $ | $ | $ | $ | | $ | $ | |||||||||||
可供销售的证券 | — | | — | — | | — | ||||||||||||
总资产 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | ||||||
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
或有对价 | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||||
外汇远期合约 |
|
|
|
|
| |
| |||||||||||
交叉货币互换合约 | — | | — | — | — | — | ||||||||||||
总负债 | $ | $ | | $ | | $ | $ | | $ | |
有几个
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
某些资产和负债在非经常性基础上按公允价值计量。按公允价值在合并财务报表中按非经常性基础确认或披露的资产和负债包括不动产、厂房和设备、经营租赁使用权资产、商誉、其他无形资产和少数股权投资等未按权益会计方法入账的项目。如果这些资产被确定为减值,则使用第三级投入进行计量。我们在山羊的少数股权投资的优先股是使用账面价值为$
长期债务
长期债务的公允价值是通过使用模型得出的估值来确定的,在这种估值中,所有重要的投入或重要的价值驱动因素在活跃的市场中都可以观察到,因此被归类为二级。
(百万美元) |
| 2023年1月28日 |
| 2022年1月29日 | ||
账面价值(1) | $ | | $ | | ||
公允价值 | $ | | $ | |
(1) | 这两个时期的债务账面价值反映了$ |
现金及现金等价物、限制性现金及其他流动应收账款及应付款项的账面价值接近其公允价值。
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21.退休计划和其他福利
退休金和其他退休后计划
我们已经确定了覆盖某些北美员工的福利养老金计划。2019年5月,美国合格养老金计划进行了修订,截至12月,所有未参加该计划的员工 31,即2019年,在此日期后将不再成为参与者。截至2019年12月31日,所有计划参与者的所有福利应计项目都被冻结。
我们还赞助退休后医疗和人寿保险计划,这些计划适用于我们大多数退休的美国员工。这些计划是缴费性的,不提供资金。这些计划并不重要。
下表列出了各计划在福利义务和计划资产、资金状况以及在合并资产负债表中确认的金额方面的变化:
(美元,单位:亿美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
福利义务的变更 |
|
|
|
| ||
年初的福利义务 | $ | | $ | | ||
服务成本 |
| |
| | ||
利息成本 |
| |
| | ||
计划参与者的缴费 |
| — |
| — | ||
精算收益 |
| ( |
| ( | ||
外币折算调整 |
| ( |
| ( | ||
已支付的福利 |
| ( |
| ( | ||
安置点 | — | ( | ||||
年终福利义务 | $ | | $ | | ||
计划资产变动 | ||||||
年初计划资产的公允价值 | $ | | $ | | ||
计划资产的实际回报率 |
| ( |
| | ||
雇主供款 |
| |
| | ||
外币折算调整 |
| ( |
| | ||
已支付的福利 |
| ( |
| ( | ||
计划资产年终公允价值 | $ | | $ | | ||
资金状况 | $ | ( | $ | | ||
资产负债表上确认的金额: | ||||||
其他资产 | $ | | $ | | ||
应计负债和其他负债 |
| ( |
| ( | ||
其他负债 |
| ( |
| ( | ||
$ | ( | $ | |
加拿大合格养老金计划的资产超过了2022年和2021年的累积福利义务。2021年,美国合格养老金计划的资产超过了其累积福利义务,但在2022年,累积福利义务大于计划的资产。我们不合格的养老金计划的累积福利义务超过了计划资产,因为这些计划没有资金。
(美元,单位:亿美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
预计福利义务 | $ | | $ | | ||
累积利益义务 |
| |
| | ||
计划资产的公允价值 |
| |
| — |
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合并财务报表附注
21.退休计划和其他福利(续)
下表提供了AOCL在税前基础上确认的金额:
(美元,单位:亿美元) |
| ||
年初净精算损失 | $ | | |
净亏损摊销 |
| ( | |
年内出现的亏损 |
| | |
外币波动 |
| ( | |
年终精算净亏损 | $ | |
2022年期间确认的精算损失主要是由于计划资产的实际回报低于预期回报,部分抵消了对未来预期福利付款适用的贴现率的增加,这导致养恤金福利计划的福利义务减少。
下列加权平均假设被用来确定计划下的福利义务:
| 2022 |
| 2021 |
| |
贴现率 |
| | % | | % |
补偿增值率 |
| | % | | % |
养恤金费用每年根据每年年初提供的数据进行精算计算。计划资产的预期回报率是用预期长期资产回报率乘以美国合格养老金计划的计划资产的市场相关价值和加拿大合格养老金计划的市场价值来确定的。计划资产的市场相关价值是按公允价值确认与股票相关的投资收益和损失的计算价值。或
在计算净效益成本时使用的假设包括上一年度末选定和披露的贴现率,以及下表详述的其他假设:
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
贴现率 |
| | % | | % | | % |
补偿增值率 |
| | % | | % | | % |
预期长期资产收益率 |
| | % | | % | | % |
投资计划资产的预期长期回报率是基于计划的加权平均目标资产配置,以及这些资产的历史和未来预期表现。选择目标资产分配是为了获得足以支付预期福利支付的投资回报,并减少我们未来缴款的可变性。
(百万美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
服务成本 | $ | | $ | | $ | | |||
利息成本 |
| |
| |
| | |||
计划资产的预期回报 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
净亏损摊销 |
| |
| |
| | |||
净效益费用 | $ | | $ | | $ | |
用于评估2022年和2021年美国养老金义务的死亡率假设是PRI-2012死亡率表,其中使用MP-2021对男性和女性进行了代际预测。在截至2023年1月28日和2022年1月29日的几年中,我们使用2014年CPM私营部门死亡率表,根据CPM-B量表对男性和女性进行世代预测,以评估其在加拿大的养老金义务
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合并财务报表附注
21.退休计划和其他福利(续)
计划资产
我们美国合格养老金计划资产的目标构成是
我们认为,计划资产以保守的方式进行投资,目标是提供总回报,从长远来看,提供足够的资产来为福利义务提供资金,同时考虑到我们的预期缴款和被认为适当的资金风险水平。我们的投资策略寻求在不同回报率、波动性和相关性的投资类别中分散资产,以降低融资风险。资产类别内的多样化也被用来确保计划资产不会有明显的风险集中,并减少任何一项投资的回报可能对整个投资组合产生的影响。
投资的价值评估
混合信托基金的估值为该计划在年底持有的单位的资产净值。在美国和加拿大证券交易所交易的股票和共同基金以衡量日的收盘价估值。美国和加拿大计划资产的每一类都被归类在2022年和2021年公允价值层次结构的同一级别。
美国养老金计划资产在2023年1月28日和2022年1月29日的公允价值如下:
(美元,单位:亿美元) |
| 第1级 |
| 二级 |
| 第三级 |
| 2022年合计 |
| 2021年-总计 | |||||
现金 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | |||||
现金等价物 | — | | — | | | ||||||||||
混合基金: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
股权证券 |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
固定收益证券 |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
房地产证券 |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
公司股票 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
共同基金 | | — | — | | | ||||||||||
按公允价值计算的总资产 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
加拿大养老金计划资产在2023年1月28日和2022年1月29日的公允价值如下:
(美元,单位:亿美元) |
| 第1级 |
| 二级 |
| 第三级 |
| 2022年合计 |
| 2021年-总计 | |||||
现金等价物 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
股权证券: |
|
|
|
|
|
| |||||||||
加拿大和国际 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
固定收益证券: |
| ||||||||||||||
现金匹配债券 |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
按公允价值计算的总资产 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
2022 Form 10-K页63
合并财务报表附注
21.退休计划和其他福利(续)
缴款和预期付款
在2022年和2021年,我们没有被要求为美国合格养老金计划做出任何贡献。由于美国合格养老金计划的资金状况良好,我们预计2023年不会向该计划做出任何贡献,但我们会根据市场状况和其他因素不断评估任何潜在贡献的金额和时机。我们付了钱$
估计未来五年及其后五年每年的福利付款如下:
(美元,单位:亿美元) | |||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028-2032 |
| |
储蓄计划
我们有一项401(K)计划,适用于主要工作地点为美国的员工,另一项计划适用于主要工作地点在波多黎各的员工。随着2021年收购WSS,我们成为WSS员工401(K)计划的发起人。在本报告所述期间,等额缴款的费用并不显著。
22.基于股份的薪酬
股票大奖
根据我们的2007年股票激励计划(“2007股票计划”),股票期权、限制性股票、限制性股票单位、股票增值权或其他基于股票的奖励可能授予非雇员董事、高级管理人员和其他员工,包括我们在全球的子公司和运营部门。
2022年8月24日,公司向新任总裁兼首席执行官玛丽·N·狄龙授予期权和其他奖励。这些奖励是在2007年股票激励计划之外授予的,作为就业激励奖励,根据纽约证券交易所的规则或其他规定,不需要股东批准。根据本计划可供日后授予的股份
员工购股计划
根据我们的2013 Foot Locker Employees股票购买计划(ESPP),参与计划的员工可以贡献最多
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22.基于股份的薪酬(续)
基于股份的薪酬费用
(百万美元) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
期权和员工购股计划 | $ | | $ | | $ | | ||
限制性股票单位和绩效股票单位 |
| |
| |
| | ||
基于股份的薪酬总支出 | $ | | $ | | $ | | ||
已确认的税收优惠 | $ | | $ | | $ | |
估值模型和假设
布莱克-斯科尔斯期权定价模型用于估计期权的公允价值和股票购买计划。布莱克-斯科尔斯期权定价模型包含了各种主观假设,包括预期期限和预期波动率。
我们使用我们的历史行权和授予后的雇佣终止模式来估计期权的预期期限,我们认为这些模式代表了未来的行为。员工股票购买计划估值的预期期限是基于在要约期开始时衡量的每个购买期的长度,即.
我们使用我们普通股交易期权的历史波动率和隐含波动率的加权平均值来估计授予日我们普通股的预期波动率。我们认为,历史波动率和隐含波动率的这种组合提供了对未来股价波动性的更好估计。
无风险利率假设是使用美联储对美国财政部零息债券的名义利率来确定的,这些债券的到期日与被估值的预期期限相似。预期股息率是从我们的历史经验中得出的。
T下表显示了用于计算基于股份的薪酬费用的假设:
股票期权计划 | 股票申购计划 |
| ||||||||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||||||
加权平均无风险利率 | | % | | % | | % | | % | | % | | % | ||||||
预期波动率 | | % | | % | | % | | % | | % | | % | ||||||
加权平均预期奖励期限(以年为单位) |
|
|
|
|
| |||||||||||||
股息率 | | % | | % | | % | | % | | % | | % | ||||||
加权平均公允价值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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合并财务报表附注
22.基于股份的薪酬(续)
下表列出的信息包括根据我们的股票期权计划授予的期权:
|
| 加权的- |
| 加权的- | ||||
数 | 平均值 | 平均值 | ||||||
的 | 剩余 | 锻炼 | ||||||
股票 | 合同生命周期 | 价格 | ||||||
(单位:万人) | (按年计算) | (每股) | ||||||
年初未平仓期权 |
| |
| $ | | |||
授与 |
| |
|
| | |||
已锻炼 |
| ( |
|
| | |||
过期或取消 |
| ( |
|
| | |||
截至2023年1月28日的未平仓期权 |
| |
| $ | | |||
可于2023年1月28日行使的期权 |
| |
| $ | |
已授予期权的总公允价值为$
已行使期权的总内在价值(公司普通股在行使日的市场价格与期权持有人为行使期权所支付的价格之间的差额)如下:
(百万美元) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
已锻炼 | $ | | $ | | $ | |
已发行股票期权和已发行可行使股票期权的内在价值合计如下(期内最后一个交易日的收盘价与期权行权价之差乘以现金股票期权数量):
(美元,单位:亿美元) | 2022 | |
杰出的 | $ | |
突出且可操作 | $ | |
截至2023年1月28日,有$
下表汇总了截至2023年1月28日已发行和可行使的股票期权信息:
未完成的期权 | 可行使的期权 | |||||||||||
加权的- | ||||||||||||
平均值 | 加权的- | 加权的- | ||||||||||
剩余 | 平均值 | 平均值 | ||||||||||
锻炼范围 | 数 | 合同 | 锻炼 | 数 | 锻炼 | |||||||
价格 |
| 杰出的 |
| 生命 |
| 价格 |
| 可操练 |
| 价格 | ||
| (单位:千,不包括每股价格和合同年限) | |||||||||||
$ |
| | $ | |
| | $ | | ||||
$ |
| |
| |
| |
| | ||||
$ |
| |
| |
| |
| | ||||
$ | |
| |
| |
| | |||||
| |
| $ | |
| | $ | |
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合并财务报表附注
22.基于股份的薪酬(续)
限制性股票单位和绩效股票单位
限制性股票单位(“RSU”)可授予某些高级管理人员、公司关键员工和非雇员董事。此外,根据我们的长期激励计划,绩效股票单位(“PSU”)被授予官员和某些关键员工。每个RSU和PSU代表在满足适用的履约和归属条件的情况下获得一股我们普通股的权利。2022年授予的PSU奖励还包括一个业绩目标,该目标基于我们在业绩期间对预先确定的同行集团的相对总股东回报,假设股息再投资。这些奖励的公允价值是使用蒙特卡罗模拟法确定的,截至授予之日,如果目标奖励与实际奖励不同,基于股份的薪酬支出将不会调整。他说:
一般来说,RSU奖励在经过一段时间后完全授予,员工通常为三年,非员工董事为一年,前提是在授予日期之前继续为公司服务,但须遵守奖励条款。只有在实现与相关业绩期间相关的业绩目标后,才能获得PSU奖励,并在额外一年期限后获得奖励。
RSU和PSU活动摘要如下:
加权平均 | |||||||||
数 | 剩余 | 加权平均 | |||||||
的 | 合同 | 授予日期 | |||||||
股票 | 生命 | 公允价值 | |||||||
| (单位:万人) |
| (按年计算) |
| (每股) | ||||
年初未归属 |
| |
| $ | | ||||
授与 |
| |
|
| | ||||
既得 |
| ( |
|
| | ||||
绩效调整(1) | | ||||||||
被没收 |
| ( |
|
| | ||||
截至2023年1月28日未归属 |
| |
| $ | | ||||
总价值(百万美元) | $ | |
|
|
(1) | 这是对PSU奖励进行的调整,反映了根据我们目前相对于预定财务目标的业绩而做出的估计变化。 |
授予的奖励的总公允价值为$
23.法律诉讼
针对本公司或其合并附属公司的待决法律程序包括与本公司的业务或本公司在过去数年已出售或终止的业务有关的普通、例行诉讼,包括行政诉讼。这些法律程序包括与商业、知识产权、客户、隐私、环境和雇佣相关的索赔。此外,该公司还是加利福尼亚州两起据称违反工资/工时和工资声明的集体诉讼的被告。
如上文所述,吾等不相信针对本公司或其综合附属公司的任何该等待决法律程序的结果,会对本公司的综合财务状况、流动资金或整体营运结果产生重大不利影响,以目前所知并考虑当期应计项目计算。诉讼本质上是不可预测的。可能会做出可能对公司在特定时期的经营业绩或现金流产生不利影响的判断或和解。
2022 Form 10-K页67
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
本公司与其独立注册会计师事务所在会计原则或实务事宜上并无分歧。
项目9A。控制和程序
(a) | 信息披露控制和程序的评估 |
公司管理层在公司首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)的监督下和首席财务官(“CFO”)的参与下,对截至2023年1月28日公司的披露控制和程序(该术语在1934年证券交易法(修订后的“交易法”)下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的设计和运行的有效性进行了评估。基于这一评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制程序和程序截至2023年1月28日尚未生效,原因是我们的WSS业务存在缺陷,导致重大弱点,下文管理层的财务报告内部控制年度报告中对此进行了讨论。
根据规则13a-15(E)和15d-15(E),术语披露控制和程序是指发行人的控制和其他程序,旨在确保发行人在根据《交易法》(《美国联邦法典》第15编78a及以下)提交或提交的报告中披露要求披露的信息。在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内进行记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保发行人根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息被累积并传达给发行人管理层(包括其首席执行官和首席财务官)或履行类似职能的人员的控制和程序,以便及时做出关于所需披露的决定。
公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,并不期望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制能够防止由于内部控制的固有限制而导致的所有错误和欺诈。由于这些限制,财务报告的内部控制有可能无法及时防止或发现重大错报。然而,这些固有的限制是财务报告程序的已知特征。因此,有可能在过程中设计保障措施,以减少(尽管不是消除)这一风险。
鉴于以下所述的重大弱点,管理层进行了额外的分析和其他程序,以确保我们的综合财务报表是根据美国公认会计原则(美国公认会计原则)编制的。因此,管理层认为,本年度报告中包含的Form 10-K综合财务报表在所有重要方面都根据美国公认会计原则,公平地反映了我们在本报告所述各个时期的财务状况、经营结果和现金流量。
(b) | 管理层财务报告内部控制年度报告 |
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(该术语在《交易法》规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)。为评估本公司财务报告内部控制的有效性,本公司采用了特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》(简称《2013年COSO框架》)框架。利用2013年COSO框架,包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层在董事会的监督下,对公司财务报告内部控制进行了评估,得出结论:截至2023年1月28日,公司财务报告内部控制无效。
2022 Form 10-K页68
公司对财务报告的内部控制包括符合以下条件的政策和程序:
(1) | 与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关; |
(2) | 提供合理保证,确保按需要记录交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及 |
(3) | 提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获得、使用或处置公司资产的行为。 |
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。
管理层发现了与我们WSS业务中对逻辑访问和变更管理的一般信息技术控制不力有关的重大弱点。因此,依赖于从受影响的信息系统获得的信息的完整性和准确性的过程级自动控制和手动控制也是无效的。造成这一重大弱点的原因是与信息技术环境有关的风险评估不力,以及缺乏与设计和实施控制措施有关的知识和培训的个人。
控制缺陷没有导致任何错误。然而,控制方面的缺陷造成了一种合理的可能性,即不能及时防止或发现合并财务报表的重大错报。因此,我们得出的结论是,这些缺陷代表着公司财务报告内部控制的实质性弱点,截至2023年1月28日,我们对财务报告的内部控制没有生效。
我们的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所审计了本公司在Form 10-K年度报告中包含的综合财务报表,并对公司财务报告内部控制的有效性发表了负面意见,该意见包含在第9A(D)项中。
(c) | 财务报告内部控制的变化 |
在董事会审计委员会的监督下,管理层已开始采取某些补救行动,并正在制定一项完整的计划,将在2023财年执行。除其他事项外,该计划可能包括信息技术方面的额外风险评估程序、控制措施的修改和加强,以及与控制程序的设计和实施有关的额外培训。在补救计划完成、控制措施运行了足够长的时间并经过成功测试之前,不会认为这些缺陷已得到补救。
在截至2023年1月28日的季度内,对财务报告的内部控制(根据外汇法案规则13a-15(F)和15d-15(F)的定义)没有其他对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化。
(d) | 独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告 |
该报告显示在下一页上。
2022 Form 10-K页69
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
Foot Locker,Inc.:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对Foot Locker,Inc.及其子公司(本公司)截至2023年1月28日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,由于以下所述的重大弱点对控制标准目标的实现的影响,本公司截至2023年1月28日尚未根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的标准对财务报告保持有效的内部控制。他说:
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年1月28日和2022年1月29日的综合资产负债表、截至2023年1月28日的三年期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益变动和现金流量以及相关附注(统称为综合财务报表),我们于2023年3月27日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。已查明与对逻辑访问和变更管理的一般信息技术控制不力有关的重大弱点,并将其纳入管理层的评估。在决定我们对2022年合并财务报表进行审计时应用的审计测试的性质、时间和范围时,已考虑到重大弱点,本报告不影响我们对该等合并财务报表的报告。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
纽约,纽约
2023年3月27日
2022 Form 10-K页70
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第III部
项目10.董事、高管和公司治理
(a) | 本公司的董事 |
与本公司董事有关的信息将在委托书中的“建议1:董事选举”标题下列出,并通过引用并入本文。
(b) | 本公司的行政人员 |
有关本公司行政人员的资料载于第I部分第(4A)项。
(c) | 有关我们的审计委员会和审计委员会财务专家的信息将包含在委托书的董事会部分下的“委员会”标题下,并通过引用并入本文。 |
(d) | 关于适用于我们员工的商业行为准则的信息,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和董事会,将在委托书治理部分下的“商业行为准则”标题下阐述,并通过引用并入本文。 |
第11项.高管薪酬
委托书声明中以“董事薪酬”开始的部分,包括标题为“超额储蓄计划”的部分中所阐述的信息,通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
在该委托书中标题为“股东所有权”的部分中陈述的信息通过引用并入本文。股权薪酬计划的资料载于基于股份的薪酬附注:“项目8.合并财务报表和补充数据”。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
在委托书治理部分的“董事独立性”标题下陈述的信息在此并入作为参考。
项目14.主要会计费和服务费
我们的独立注册会计师事务所是
第IV部
项目15.展品和财务报表附表
(A)(1)报表和(2)财务报表
本项目所需的财务报表清单列于项目8中。“合并财务报表和补充数据。”条例S-X规定的所有其他附表都被省略,因为它们不适用,因为它们不是必需的,或者因为所要求的信息包括在财务报表或附注中。
(A)第(3)款和第(C)款
展品的索引在第72至75页。
项目16.表格10-K摘要
无.
2022 Form 10-K页71
Foot Locker,Inc.
展品索引
展品编号: |
| 描述 |
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3.1 | 由纽约州国务院于1989年4月7日提交的注册人注册证书(在此参考附件3(I)(A)并入),参考1997年9月4日提交的截至1997年7月26日的季度报告10-Q表(“1997年7月26日10-Q表”),并经纽约州国务院于1989年7月20日提交的注册人注册证书修正案证书修订,(B)1990年7月24日,(C)1997年7月9日(在此引用附件3(I)(B)至1997年7月26日的表格10-Q)、(D)1998年6月11日(通过参考表格S-8上的注册声明(注册号:333-62425)附件4.2(A)并入本文), (E)2001年11月1日(在此引用表格S-8的注册声明附件44.2(注册号:第333-74688号)),(F)2014年5月28日(通过参考2014年5月28日提交的日期为2014年5月21日的当前8-K表的附件3.1并入本文)、和(G)2020年12月8日(通过引用附件3.1并入2020年12月8日提交的日期为2020年12月7日的表格8-K的当前报告)。 | |
3.2 | 注册人章程(通过引用附件3.1并入2018年2月22日提交的日期为2018年2月20日的8-K表格的当前报告中)。 | |
4.1 | 注册人证券说明(参考于2022年3月22日提交的截至2022年1月29日的Form 10-K年度报告的附件4.1)。 | |
4.2 | 契约,日期为2021年10月5日,由注册人、其不时的某些担保人和作为受托人的美国银行全国协会(在此通过参考2021年10月5日提交的日期为2021年9月29日的当前报告8-K表的附件4.1合并而成)。 | |
4.3 | 2029年到期的4%优先票据的表格(通过引用2021年9月29日的附件4.2和表格8-K并入本文)。 | |
10.1 | 信贷协议,日期为2016年5月19日,在登记人、担保方、贷款方和富国银行(Wells Fargo,National Association)之间,作为代理人、信用证发行商和摆动额度贷款人(本文通过参考2016年5月19日提交的日期为2016年5月19日的8-K表格当前报告的附件10.1并入)。 | |
10.2 | 信用协议的第1号修正案,日期为2020年7月14日,在登记人、担保方、贷款方和富国银行协会之间,作为行政代理、信用证发行人和回旋额度贷款人(通过参考2020年7月16日提交的日期为2020年7月14日的当前报告中的附件10.1并入)。 | |
10.3 | 信用协议修正案2,日期为2021年5月19日,在登记人、担保方、贷款方和富国银行全国协会之间,作为行政代理、信用证发行商和摆动额度贷款人(通过引用Foot Locker,Inc.于2021年5月20日提交的8-K表格的附件10.1并入)。 | |
10.4† | 2007年股票激励计划,自2014年5月21日起修订和重述(本文通过参考2014年12月31日提交的日期为2014年12月23日的当前8-K表格的附件10.3并入)。 | |
10.5† | 2007年股票激励计划第1号修正案,于2014年5月21日修订并重述(本文通过参考2017年3月23日提交的截至2017年1月28日的10-K表格年度报告的附件10.5并入)。 | |
2022 Form 10-K页72
展品编号: |
| 描述 |
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10.6† | 经修订和重述的长期激励薪酬计划(在此通过参考2016年3月23日提交的当前8-K表格的附件10.3并入)。 | |
10.7† | 高管激励现金薪酬计划(通过引用附件10.1并入2018年4月3日提交的日期为2018年3月28日的当前报告8-K表中)。 | |
10.8† | 股票期权奖励协议表格(通过参考2022年3月22日提交的截至2022年1月29日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.8并入)。 | |
10.9† | 高管限制性股票奖励协议表格(通过参考2022年3月22日提交的截至2022年1月29日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.9并入)。 | |
10.10† | 董事限制性股票单位奖励协议表格(参考于2022年3月22日提交的截至2022年1月29日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.10)。 | |
10.11† | 绩效股票单位奖励协议表格(参考2022年3月22日提交的截至2022年1月29日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.11)。 | |
10.12† | 玛丽·N·狄龙的股票期权激励奖励协议(年度奖励)的格式(通过引用S-8表格中的附件99.3并入本文(注册号:333-267044),于2022年8月24日提交(《2022年表格S-8》))。 | |
10.13† | 玛丽·N·狄龙的限制性股票单位奖励协议(年度奖励)的形式(通过引用2022年表格S-8的附件99.4并入本文)。 | |
10.14† | 玛丽·N·狄龙的限制性股票单位奖励协议(签约奖励)的表格(通过引用2022年表格的附件99.1并入本文 S-8). | |
10.15† | 玛丽·N·狄龙的业绩股票单位奖励协议(年度奖励)的形式(通过引用2022年表格S-8的附件99.5并入本文)。 | |
10.16† | 对玛丽·N·狄龙的业绩股票单位激励奖励协议(转型奖励)(通过引用2022年表格S-8的附件99.2并入本文)。 | |
10.17† | 行政人员补充退休计划(在此引用附件10(D)),参考1989年8月7日提交的表格8-B中的注册声明(注册号:8B-10299)(“8-B注册声明”))。 | |
10.18† | 行政人员补充退休计划第1号修正案(在此引用附件10(C)(I),即1995年4月24日提交的截至1995年1月28日的财政年度表格10-K的年度报告)。 | |
10.19† | 行政人员补充退休计划第2号修正案(在此引用附件10(D)(Ii)-1996年4月26日提交的截至1996年1月27日的财政年度表格10-K的年度报告)。 | |
10.20† | 经修订及重述的补充行政人员退休计划(“SERP”)(于2007年8月17日提交的本报告日期为2007年8月13日的8-K表格的附件10.1并入本文)。 | |
10.21† | SERP第1号修正案(通过引用2011年5月27日提交的日期为2011年5月25日的8-K表格的当前报告的附件10.1并入本文)。 | |
2022 Form 10-K页73
展品编号: |
| 描述 |
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10.22† | SERP第2号修正案(通过引用附件10.3并入本报告,日期为2014年3月26日的Form 8-K于2014年4月1日提交。 | |
10.23† | SERP的第3号修正案(通过参考2019年5月28日提交的日期为2019年5月22日的当前报告8-K表的附件10.1并入本文)。 | |
10.24† | SERP第4号修正案(在此引用于2019年9月11日提交的截至2019年8月3日的Form 10-Q季度报告的附件10.1)。 | |
10.25† | 经修订的董事退休计划(通过引用8-B注册声明附件10(K)并入本文)。 | |
10.26† | 董事退休计划第1号修正案(于1995年12月11日提交的截至1995年10月28日的Form 10-Q季度报告的附件10(C)在此并入)。 | |
10.27† | 超额现金结余计划(于2009年3月30日提交的截至2009年1月31日的财政年度10-K表格年度报告(“2008表格10-K”)的附件10.22并入本文)。 | |
10.28† | 超额储蓄计划(通过参考2021年3月25日提交的截至2021年1月30日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.25并入本文)。 | |
10.29† | 高级管理人员汽车费用报销计划(通过引用2008年10-K表格的附件10.26并入本文)。 | |
10.30† | 高级管理人员的高管医疗费用津贴计划(通过引用2008年10-K表格的附件10.27并入本文)。 | |
10.31† | 高级管理人员财务规划津贴计划(通过引用2008年10-K表格附件10.28并入本文)。 | |
10.32† | 高级管理人员长期残疾计划(通过引用2008年10-K表格的附件10.32并入本文)。 | |
10.33* | 经修正的《赔偿协议》表格。 | |
10.34 | F.W.Woolworth Co.和纽约银行于1987年11月12日签署的信托协议(“信托协议”),经注册人修订和承担(本文参考8-B注册声明附件10(J)并入)。 | |
10.35 | 截至2001年4月11日对信托协议的第1号修正案(通过引用2001年5月5日表格10-Q的附件10.4并入本文)。 | |
10.36† | 玛丽·N·狄龙和公司之间于2022年8月16日签订的雇佣协议(本文通过引用2022年8月19日提交的日期为2022年8月16日的8-K表格当前报告的附件10.2并入本文)。 | |
10.37† | 理查德·A·约翰逊与本公司之间于2014年11月6日签订的雇佣协议(本文通过引用附件10.2并入2014年11月7日提交的日期为2014年11月3日的当前8-K表格报告的附件10.2)。 | |
10.38† | 理查德·A·约翰逊和公司之间于2022年8月17日签署的雇佣协议第1号修正案(本文通过引用2022年8月19日提交的日期为2022年8月16日的8-K表格当前报告的附件10.1而并入本文)。 | |
2022 Form 10-K页74
展品编号: |
| 描述 |
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10.39† | 高级管理人员聘用协议表格(本文参考2015年4月20日提交的日期为2015年4月20日的8-K表格的当前报告附件10.1并入)。 | |
10.40† | 高管聘用协议表格(本文参考2016年3月24日提交的截至2016年1月30日的财政年度表格10-K的附件10.19并入)。 | |
19* | 禁止内幕交易的政策。 | |
21* | 注册人的子公司。 | |
23* | 独立注册会计师事务所同意。 | |
31.1* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席执行官证书。 | |
31.2* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。 | |
32** | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席执行官和首席财务官的认证。 | |
101.INS* | XBRL实例文档。 | |
101.Sch* | XBRL分类扩展架构。 | |
101.卡尔* | XBRL分类可拓计算链接库。 | |
101.定义* | XBRL分类扩展定义链接库。 | |
101.实验所* | XBRL分类扩展标签Linkbase。 | |
101.前期* 104* | XBRL分类扩展表示链接库。 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件10.1中)。 |
† | 管理合同或补偿计划或安排 |
* | 随函存档 |
** | 随信提供 |
2022 Form 10-K页75
签名
根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节的要求,本公司已正式安排由正式授权的下列签名者代表其签署本报告。
Foot Locker,Inc. | |
作者:/s/玛丽·N·狄龙 | |
玛丽·N·狄龙 | |
日期:3月27, 2023 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已于以下日期签署三月27, 2023,由下列人士代表公司并以指定的身份签署。
玛丽·N·狄龙 |
| /s/罗伯特·希金波坦 |
玛丽·N·狄龙 | 罗伯特·希金波坦 | |
总裁和 | 高级副总裁和 | |
首席执行官 | 临时首席财务官 | |
/s/乔瓦娜·西普里亚诺 | /s/史蒂文·奥克兰 | |
乔瓦娜·西普里亚诺 | 史蒂文·奥克兰 | |
高级副总裁与首席会计官 | 董事 | |
/s/弗吉尼亚·C·德罗索斯 | /s/小乌丽斯·佩恩 | |
弗吉尼亚·C·德罗索斯 | 小乌利斯·佩恩。 | |
董事 | 董事 | |
/阿兰·D·费尔德曼 | /s/ 金伯利·K·昂德希尔 | |
艾伦·D·费尔德曼 | 金伯利·K·昂德希尔 | |
董事 | 董事 | |
吉列尔莫·G·马莫尔 | /s/特里斯坦·沃克 | |
吉列尔莫·G·马莫尔 | 特里斯坦·沃克 | |
董事 | 董事 | |
/s/达琳·尼科西亚 | /s/多娜·D·杨 | |
达琳·尼科西亚 | 多娜·D·杨 | |
董事 | 非执行主席 | |
2022 Form 10-K页76
2022 Form 10-K页77