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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
| | | | | | | | |
| (标记一) | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
| | 截至本财政年度止 | 2023年1月29日 |
| | 或 | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| | 由_至_的过渡期 |
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| | 佣金文件编号 | 001-07572 |
(注册人的确切姓名载于其章程)
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| 特拉华州 | | 13-1166910 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| 麦迪逊大道285号 | 纽约， | 纽约 | | 10017 |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(212) 381-3500
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券：
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| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 每个交易所的名称
在其上注册的 |
| 普通股，面值1.00美元 | | PVH | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券：无
______________________________
(班级名称)
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，则可以用复选标记表示。是 x编号：o
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告，注册人应用复选标记表示。-是o 不是 x
可用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 x编号：o
可用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 x不是o
他们将用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | x | | 加速的文件管理器设置 | ☐ |
非加速文件管理器： | ☐ | (不要检查是否有规模较小的报告公司) | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
对于是否为新兴成长型公司，注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则，以勾选标记。☐
可用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 ☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
可用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则12b-2所定义)。-是。☐ 不是 x
*根据登记人普通股在2022年7月31日(登记人最近完成的第二季度的最后一个营业日)的收盘价计算，登记人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为$#(仅为此计算目的，假设登记人的董事和公司高管是登记人的关联公司)。4,051,007,516.
截至2023年3月10日的已发行普通股数量：62,712,753
以引用方式并入的文件
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| 文档 | | 表格10-K中的位置
其中包含了 |
注册人的委托书
年度会议筹备工作报告
煤矿安全信息披露 | | 第II部 |
第五项。
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
第六项。
已保留
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
| | | | | | | | |
| 第7A项。 | |
| | |
| 关于市场风险的定量和定性披露 | 第八项。 | 1 |
| 财务报表和补充数据 | 第九项。 | 16 |
| 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 第9A项。 | 30 |
| 控制和程序 | 项目9B。 | 30 |
| 其他信息 | 项目9C。 | 30 |
| 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 第三部分 | 30 |
| | |
| 第10项。 | |
| 董事、高管与公司治理 | 第11项。 | 31 |
| 高管薪酬 | [第12项。] | 32 |
| 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 第13项。 | 33 |
| 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 第14项。 | 62 |
| 首席会计费及服务 | 第四部分 | 62 |
| 第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 62 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 63 |
| 签名 | 财务报表和财务报表明细表索引 | 63 |
| 第一部分 | 第2项：业务 | 63 |
| | |
| 引言 | |
| 除文意另有所指外，术语“我们”、“我们”或“我们”均指PVH公司及其子公司。 | 我们的财政年度以52-53周为基础，在最接近2月1日的星期日结束，并由财政年度开始的日历年度指定。除文意另有所指外，凡提及某一年，即指我们的财政年度。我们的2022年从2022年1月31日开始，到2023年1月29日结束；我们的2021年从2021年2月1日开始，到2022年1月30日结束；我们的2020年从2020年2月3日开始，到2021年1月31日结束。 | 64 |
| 对品牌名称的引用 | 汤米·希尔费格 | 64 |
| 汤米牛仔裤 | 卡尔文·克莱因 | 64 |
| CK卡尔文·克莱恩 | 卡尔文·克莱恩牛仔裤 | 64 |
| 卡尔文·克莱恩内裤 | 卡尔文·克莱恩表演 | 64 |
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| 华纳百货 | |
| 奥尔加 | 和 | 65 |
| True&Co. | ，它们被拥有， | 69 |
| 范豪森 | 70 |
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| 伊佐德 | F-1 |
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箭
和
杰弗里·比恩
到2021年第二季度，我们拥有的，现在为某些产品类别重新授权，以及本报告中由我们拥有或由第三方授权给我们的其他品牌名称，是注册商标和普通法商标，并通过斜体标识品牌名称。
公司信息
我们于1976年在特拉华州注册成立，作为1881年开始的一家企业的继承人。我们的主要执行办事处位于纽约麦迪逊大道285号，New York 10017；我们的电话号码是(212)381-3500。我们在以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交材料后，在合理可行的范围内尽快在我们的公司网站PVH.com上免费提供我们的10-K年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提交的那些报告的修正案。所有此类备案文件也可以在美国证券交易委员会的网站Sec.gov上查阅。, 我们还在PVH.com、PVH董事会委员会章程以及我们的公司治理指南和商业行为与道德准则上免费提供。,公司概述, 我们是世界上最大的全球服装公司之一。我们在40多个国家和地区拥有约31,000名员工，分别在2022年、2021年和2020年创造了90亿美元、92亿美元和71亿美元的收入。我们的标志性品牌，, 汤米, 希尔费格, 和,卡尔文,克莱恩在2022年和2021年期间，这两家公司合计创造了超过90%的收入，在2020年创造了超过85%的收入。2020年，我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重负面影响，导致收入出现前所未有的实质性下降。2021年和2022年的收入继续受到疫情以及相关供应链和物流中断的负面影响，尽管程度比2020年小得多。请参阅本报告第7项所载我们管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，以供进一步讨论。我们管理着一系列标志性品牌，包括汤米希尔费格, 卡尔文·克莱因, 华纳百货奥尔加和True&Co.
，它们被拥有，
范豪森
伊佐德
箭
和
杰弗里·比恩，我们一直拥有到2021年第二季度，现在对某些产品类别以及其他拥有和许可的品牌重新授权。我们指的是我们拥有和许可的商标， 汤米·希尔费格和卡尔文·克莱因 ，作为我们的“传统品牌”，我们以传统品牌商标经营的业务作为我们的传统品牌业务。我们设计和销售品牌运动服装(休闲服装)，牛仔服，表演服装，内衣，泳装，正装衬衫，领带，手袋，配饰，鞋类和其他相关产品。我们的品牌定位于以不同的价位和多种分销渠道在全球销售。这使我们能够向广泛的消费者提供差异化的产品，减少我们对任何一个人口群体、产品类别、价位、分销渠道或地区的依赖。我们还授权第三方和合资企业使用我们的商标，用于产品类别和我们认为被许可人的专业知识可以更好地为我们的品牌服务的地区。
2022年，我们在北美的直接运营业务主要包括：(I)在我们的汤米 希尔费格, 和, 卡尔文, 克莱恩商标和我们拥有和授权的传统品牌；(Ii)在我们的汤米·希尔费格和卡尔文·克莱因, 商标；以及(Iii)经营零售店，主要是在我们的, 汤米·希尔费格和卡尔文·克莱因商标。我们在北美以外的直接经营业务主要包括：(I)我们在欧洲和亚太地区的批发和零售业务汤米希尔费格商标；(Ii)我们在欧洲、亚太地区和巴西的批发和零售额卡尔文
克莱恩
商标；以及(Iii)在欧洲和亚太地区根据汤米 希尔费格和卡尔文 克莱恩商标，以及在巴西的卡尔文克莱恩商标。我们的许可活动主要与我们的汤米希尔费格和卡尔文克莱恩一系列产品类别的商标，并在多个不同的司法管辖区使用。 通过变革性的收购和在全球所有分销渠道成功地发展我们的品牌，我们已经从1881年的历史发展成为一家全球性的标志性品牌公司。我们的主要收购包括于2003年2月收购Calvin Klein，Inc.及若干附属公司(“Calvin Klein”)(“Calvin Klein收购”)，于2010年5月收购Tommy Hilfiger B.V.及若干附属公司(“Tommy Hilfiger”)(“Tommy Hilfiger收购”)，以及于2013年2月收购Warnaco Group，Inc.及其附属公司(“Warnaco”)(“Warnaco收购”)。我们还收购了几家地区许可业务，并将继续探索对许可业务、商标和公司的战略性收购，我们认为这些业务对我们的整体业务是额外的。我们在2022年11月延长了与G-III服装集团有限公司(“G-III”)的大部分许可协议，以卡尔文·克莱因 和汤米·希尔费格在美国和加拿大，主要与北美批发销售的女装产品类别有关。这些协议现在交错地从2023年底到2027年到期。到期后，我们打算将大部分许可产品类别纳入内部，并直接运营这些业务。 我们完成了一些我们的传统品牌商标的销售，包括范豪森伊佐德 箭和杰弗里 比内，以及我们的遗产品牌业务的某些相关库存，于2021年第三季度的第一天出售给正宗品牌集团(“ABG”)和其他各方(“遗产品牌交易”)。我们获得了许可 Speedo在2020年4月6日之前，我们将Speedo北美业务出售给了彭特兰集团(“彭特兰”)，后者是Speedo 品牌。交易完成后，我们解除了Speedo北美业务的净资产，不再向Speedo
商标。
为了在本报告中讨论，我们将我们的可报告部门汇总为三个主要业务：(I)Tommy Hilfiger，包括Tommy Hilfiger北美部门和Tommy Hilfiger International部门；(Ii)Calvin Klein，包括Calvin Klein北美部门和Calvin Klein International部门；以及(Iii)Heritage Brands，包括Heritage Brands批发部门和截至2021年第二季度的Heritage Brands零售部门。我们在2020年宣布了退出我们的遗产品牌零售业务的计划，该业务于2021年完成。我们的传统品牌零售部门已经停止运营。本报告第8项综合财务报表附注中的附注20“分部数据”包含与各分部有关的收入、息税前收入(亏损)、资产、折旧及摊销及资本开支的资料，以及有关我们按分销渠道及地理位置产生的收入的资料，以及我们的净资产、厂房及设备所在的地理位置。汤米·希尔费格商业概述汤米·希尔费格是世界上最受认可的高端生活方式品牌之一，自1985年以来一直鼓舞和鼓舞着消费者。该品牌创造了标志性的风格，在经典和新的交汇点上活跃起来，与世界各地塑造文化的人共同创造。
汤米·希尔费格用现代的转折来颂扬经典美式风格的精髓。创始人汤米·希尔费格仍然是我们的首席设计师，并为设计过程提供领导和指导。全球商品零售额, 汤米·希尔费格, 品牌，包括我们授权厂商的销售额，在2022年约为91亿美元。这个汤米·希尔费格 品牌主要包括汤米·希尔费格
和汤米牛仔裤。其他子品牌被用来进一步利用汤米·希尔费格品牌吸引力，在价格点、产品供应、目标消费者或分销渠道方面有所不同。产品在我们的商店、通过我们的批发合作伙伴(在商店和在线)、通过纯粹的数字商务零售商等在全球销售汤米。主要包括男装、女装和儿童运动服、牛仔布、内衣、泳装、配饰和鞋类。品牌下销售的产品包括根据与第三方的许可生产的广泛生活方式产品，包括鞋类和配饰、眼镜、手表和珠宝，以及某些地区的产品。
汤米·希尔费格的全球营销和沟通战略是建立以消费者为中心的进入市场的战略，以保持品牌的势头，提高产品线和地区的知名度、一致性和相关性。我们通过全面的360°营销活动吸引消费者，特别关注提供胶囊和协作以及创新体验和数字营销计划。这些品牌的营销活动的重点是通过全球和地区品牌大使的结合来吸引全球新一代消费者。2022年，汤米·希尔费格在全球营销和传播方面的支出约为2.35亿美元，其中很大一部分与数字媒体支出有关。通过我们的汤米·希尔费格北美和汤米·希尔费格国际部门，我们销售
汤米·希尔费格
产品在各种分销渠道中，包括：批发-主要包括在北美、欧洲和亚太地区的产品分销和销售汤米·希尔费格品牌。在北美，分销主要通过百货商店和降价和独立零售商，以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站。在欧洲和亚太地区，分销主要通过百货商店和专卖店，以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站，以及通过分销商和加盟商。零售-主要包括产品的分销和销售汤米·希尔费格
我们在北美、欧洲和亚太地区的门店以及汤米我们在这些地区运营的.com网站。我们在北美的门店主要位于高端折扣中心。在欧洲和亚太地区，我们经营全价直销商店和特许经营地点。许可-我们许可汤米·希尔费格通过大约35个许可协议，向全球范围内的第三方出售品牌。我们为我们的被许可方提供支持，并通过在每一种许可产品的设计、质量控制、广告、营销和分销中发挥积极作用来维护我们品牌的完整性，其中大多数产品都需要我们的事先批准和持续监督。这些安排通常是某一地区或产品类别所独有的。领地许可证持有人包括我们在巴西、印度和墨西哥的合资企业。汤米·希尔费格的主要许可方以及获得许可的产品和地区包括：被许可人产品类别和地区美国运动服饰公司男装、女装和童装、鞋类及配饰(中美洲、南美洲(不包括巴西)和加勒比地区)
F&T服装有限责任公司和KHQ投资有限责任公司
童装、内衣、睡衣和男童定制服装(美国和加拿大)G-III服装集团有限公司/G-III服装加拿大ULC男女外衣、行李箱、女装、连衣裙、西装和泳装(不包括内衣、睡衣、休闲服、帽子、围巾、手套和鞋类)以及也带有国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟、美国国家篮球协会、国家曲棍球联盟、美国职业足球大联盟或其成员球队商标的男女运动服(美国和加拿大)
•英俊公司男装、女装和童装、运动服、袜子和配饰以及男女外衣和高尔夫产品(韩国)MBF控股有限责任公司
•男鞋和女鞋(美国和加拿大)Movado Group，Inc./瑞士产品有限公司男装和女装手表和珠宝(全球)无与伦比的服装国际公司男士定制服装(美国和加拿大)
•萨菲罗集团有限公司男士、女士和儿童眼镜以及非眼科太阳镜(全球范围内，不包括印度)*在2022年第四季度，我们延长了与G-III的大部分许可协议
汤米·希尔费格
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在美国和加拿大，这两个国家现在从2023年底到2027年交错到期。到期后，我们打算将这些产品类别中的大部分纳入内部，并直接运营这些业务。 | | 我们的Tommy Hilfiger北美分部包括Tommy Hilfiger在美国、加拿大和墨西哥的批发、零售和许可活动的结果，以及我们在墨西哥的合资企业和与每个合资企业的Tommy Hilfiger业务相关的PVH Legears LLC合资企业(“PVH Legears”)的投资净收益或亏损的比例份额。我们的Tommy Hilfiger International部门包括我们在北美以外的Tommy Hilfiger批发、零售和授权活动的结果，以及我们在我们在巴西和印度的合资企业中与每个合资企业的Tommy Hilfiger业务相关的投资净收益或亏损的比例份额。见附注5，“对未合并附属公司的投资，” |
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综合财务报表附注载于本报告第8项，以供进一步讨论本公司的合营企业。 | | Calvin Klein商业概述 |
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卡尔文·克莱因 | | 是全球领先的时尚生活方式品牌之一，有着大胆的、不墨守成规的理想的历史。该品牌于1968年在纽约成立，该品牌的极简主义和感官美学推动了我们对产品设计和沟通的方法，创造了一种提供无限自我表达可能性的画布。全球商品零售额
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卡尔文·克莱因(1) | | 品牌，包括我们授权厂商的销售额，在2022年约为93亿美元。每个品牌在零售领域都有不同的身份和地位，为我们提供了在国内和国际上销售各种价位的产品的机会，通过多个分销渠道和不同的消费群体。 |
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这个
| | 卡尔文·克莱因 |
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品牌包括 | | CK卡尔文·克莱恩 |
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卡尔文·克莱因 | | 卡尔文·克莱恩牛仔裤 |
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卡尔文·克莱恩内裤 | | 和 |
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卡尔文·克莱恩表演 | | 。产品在我们的商店、通过我们的批发合作伙伴(在商店和在线)、通过纯粹的数字商务零售商等在全球销售 |
(1)卡文克莱因主要包括男女运动服、牛仔裤、内衣、泳装、鞋类和配饰品牌下销售的产品包括在不同国家和地区以及某些地区与第三方授权生产的各种生活方式产品，包括香水、男装和女装、家居用品、鞋类、眼镜、手表和珠宝。
2022年，全球在广告、营销和推广方面的支出约为3.55亿美元卡尔文·克莱因
其中很大一部分与数字媒体支出有关，其中约35%的支出由Calvin Klein的许可人和品牌的其他授权用户提供。Calvin Klein的全球营销和沟通战略是将消费者营销体验的方方面面结合在一起。这个
卡尔文·克莱因品牌通过不断发展和推动消费者参与，继续产生令人信服的品牌和文化相关性。该品牌的营销活动重点是通过使用全球和地区品牌大使、胶囊系列和体验活动，为消费者提供真正的数字优先、社交动力的体验。通过我们的Calvin Klein北美和Calvin Klein国际部门，我们销售卡尔文·克莱因
产品在各种分销渠道中，包括：批发-主要包括在北美、欧洲、亚太地区和巴西的产品分销和销售卡尔文·克莱因品牌。在北美，分销主要通过百货商店和专卖店、仓储俱乐部、低价和独立零售商，以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站。在欧洲、亚太地区和巴西，分销主要通过百货商店和专卖店，以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站，以及通过分销商和加盟商。,零售-主要包括产品的分销和销售,卡尔文·克莱因,我们在北美、欧洲、亚太地区和巴西的门店以及卡文克莱因我们在这些地区运营的.com网站。我们在北美的门店主要位于高端折扣中心。在欧洲、亚太地区和巴西，我们经营全价直销商店和特许经营地点。许可-我们许可卡尔文·克莱因世界各地的品牌，涉及一系列广泛的产品类别。在这些安排中，Calvin Klein将其设计、营销和品牌推广技能与其合作伙伴的特定制造、分销和地理能力相结合，以开发、营销和分销这些商品，其中大部分须经我们的事先批准和持续监督。Calvin Klein有大约40项许可和其他安排. 卡尔文·克莱因
品牌。这些安排通常是某一地区或产品类别所独有的。领地许可证持有人包括我们在印度和墨西哥的合资企业。Calvin Klein的主要许可方以及获得许可的产品和地区包括：被许可人产品类别和地区CK21控股私人有限公司LTD.
男装和女装CK卡尔文·克莱恩服装(亚洲，不包括日本)
•科蒂公司男士和女士香水(全球)喜马辛卡实德股份有限公司
•柔软的家庭床和浴室家具(美国、加拿大、墨西哥、欧洲、中东、亚洲和印度)F&T服装有限责任公司和KHQ投资有限责任公司儿童牛仔裤和某些表演服装(美国和加拿大)G-III服装集团有限公司女式套装、连衣裙、运动服、牛仔裤、现役服装、手袋和小型皮具、男式和女式外套、男式和女式行李箱以及男式和女式泳衣(美国和加拿大的行李箱管辖范围包括欧洲、亚洲和其他地区)
•MBF控股有限责任公司男装和女装卡尔文·克莱因和卡尔文·克莱恩牛仔裤
鞋类(美国和加拿大)
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| 马雄眼镜业公司 | | 男女光学镜框和太阳镜(全球) |
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| 摩瓦多集团公司 | | 男装和女装手表和珠宝(全球)无与伦比的服装国际公司男士定制服装(美国、加拿大和墨西哥) |
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| 在2022年第四季度，我们与G-III延长了大部分许可协议， | | 卡尔文·克莱因 |
| | |
| 在美国和加拿大，这两个国家现在交错地从2024年到2027年到期。到期后，我们打算将这些产品类别中的大部分纳入内部，并直接运营这些业务。 | | 我们的Calvin Klein北美部门包括我们在美国、加拿大和墨西哥的Calvin Klein批发、零售和许可活动的结果，以及我们在我们在墨西哥的合资企业和PVH Legears的投资中与两家合资企业的Calvin Klein业务相关的净收益或亏损的比例份额。我们的Calvin Klein International部门包括我们在北美以外的Calvin Klein批发、零售和许可活动的结果，以及我们在我们在印度的合资企业中与合资企业的Calvin Klein业务相关的投资净收益或亏损的比例份额。见附注5，“对未合并附属公司的投资，” |
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| 综合财务报表附注载于本报告第8项，以供进一步讨论本公司的合营企业。 | | 传统品牌业务概述 |
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我们的传统品牌业务包括设计、采购和营销各种精选的女性内衣，主要是根据(1) | | 华纳百货 |
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| 和 | | True&Co.品牌和男士内衣下耐克品牌，这是经过许可的。我们的传统品牌业务还包括男式正装衬衫和领带的设计、采购和营销范豪森 |
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| 品牌，以及各种其他授权的品牌名称。 | | 这项业务还包括在2021年8月2日之前，我们完成了Heritage Brands的交易，根据 |
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| 范豪森 | | 伊佐德 |
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| 箭 | | 和
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(1) 杰弗里·比恩品牌以及向这些品牌的第三方授权使用一系列产品类别。我们的Heritage Brands批发部门主要通过百货商店、连锁店和专卖店、仓储俱乐部、大众市场和折扣零售商(商店和在线)以及纯粹的数字商务零售商在美国和加拿大的产品分销和销售中获得收入。
我们的Heritage Brands批发部门主要包括我们的批发和许可活动的结果，以及我们在我们在墨西哥的合资企业和PVH Legears的投资净收益或亏损的比例份额与每家合资企业的遗产品牌业务有关。这一部分还包括我们直接运营的数字商务网站的结果
范豪森
和伊佐德在美国该公司在2021年第三季度停止了与Heritage Brands交易有关的业务。见附注5，“对未合并附属公司的投资，”综合财务报表附注载于本报告第8项，以供进一步讨论本公司的合营企业。我们的传统品牌零售部门于2021年停止运营。这一细分市场包括了我们主要位于美国和加拿大各地的直销中心的零售店的结果，我们通过这些中心营销了一系列精选的范豪森伊佐德和
华纳百货直接面向消费者的服装、配饰及相关产品, 我们在2021年第四季度完成了业务退出。, 我们的业务战略在2022年4月的投资者日上，我们推出了PVH+计划，这是我们的多年战略计划，旨在推动品牌、数字和直接面向消费者的增长，并为可持续的长期盈利增长和价值创造提供财务业绩。PVH+计划的实施建立在PVH的核心优势之上，以释放我们两个全球标志性品牌的全部潜力，卡尔文·克莱因和
汤米·希尔费格
，通过五个关键驱动因素：
以产品取胜通过在关键增长类别的市场上开发引人注目的产品，专注于在我们的标志性品牌最能引起消费者共鸣的巨大且不断增长的全球需求空间进行扩张。以消费者参与度取胜-通过推动围绕品牌、关键产品和关键消费者时刻建立的360度数字优先的消费者参与度，与我们认为与我们每个品牌最相关的行业创作者合作，并构建每个品牌的大使计划，以新的、有吸引力的方式满足消费者的要求。在以数字为主导的市场中获胜, -通过构建全面的分销战略卡尔文·克莱因
和汤米·希尔费格, ，由数字和直接面向消费者的渠道领导，并得到关键的批发合作伙伴的支持。开发需求和数据驱动的运营模式-通过推动系统和可重复的产品创造模式，将消费者放在第一位，并利用数据将消费者最渴望的产品快速和灵活地推向市场。提高效率并投资于增长. 通过提高成本竞争力和对关键战略增长动力进行再投资。我们正在简化我们团队的工作方式，并确定推动增长计划的效率，以产生最大的积极影响和最大的回报。
这五个基本驱动因素适用于我们的每一项业务，并在各地区启动，以满足我们世界各地消费者的独特期望。
其他战略机遇我们管理着一系列全球标志性品牌，包括汤米希尔费格和
•卡尔文– 克莱恩
•。我们继续探索对特许业务、公司和商标的战略性收购、许可收回和许可机会，我们认为这些机会对我们的整体业务是额外的。这些可能包括产品类别、平台能力专业知识、品牌定位和设计视角需求。我们对任何收购都采取有纪律的方式，寻找具有广泛消费者认知度的品牌，这些品牌可以通过利用我们的基础设施和核心能力实现盈利增长和扩张。季节性
•我们的生意大体上是按季节规律进行的。我们的批发业务往往在第一季度和第三季度产生更高水平的销售额，而我们的零售业务往往在第四季度产生更高水平的销售额。特许权使用费、广告和其他收入往往在全年获得一定程度的平均收入，尽管第三季度的特许权使用费收入水平往往最高，因为特许经营商在假日销售季节之前的销售额较高。然而，新冠肺炎疫情以及相关的供应链和物流中断打破了这些模式。否则，我们预计这种季节性模式将总体上继续下去。营运资金要求全年各不相同，以支持这些季节性模式和业务趋势。设计我们的业务取决于我们吸引和响应消费者品味和需求的能力，以及我们在质量、可持续性和在消费者购物时提供具有吸引力的价格价值主张方面保持竞争力的能力。我们的内部设计团队，以及我们的销售团队，是我们品牌持续实力的重要贡献者。我们的每个品牌企业都有自己的设计师和销售员团队，负责在产品、商店和营销的消费者触点上概念化和实施品牌的设计方向。设计师可以访问品牌广泛的产品设计档案，这些档案是新产品概念的宝贵资源。我们的设计师与分析销售、市场趋势和消费者偏好的销售团队合作，寻找市场机会，帮助指导每一季的设计过程，并创造出与全球相关的产品类别。利用我们在数据和分析工具方面的战略投资，销售商能够更深入地了解客户行为，使我们的团队能够更快、更高效地应对消费者偏好和需求的变化，并扩大品牌之间的机会。我们的销售团队管理产品生命周期，最大限度地提高所有渠道的销售额和盈利能力。为了保持我们品牌的相关性，我们的团队还与其他品牌和主要合作伙伴合作，设计和销售品牌合作。这些合作旨在提高品牌热度和产品与目标消费者的相关性。我们的团队扩大了对3D设计技术的使用，以增强我们的设计能力，这一点因新冠肺炎疫情而加速，减少了设计过程早期对样品的需求，并减少了将产品推向市场所需的时间。产品采购
•我们拥有广泛的全球采购合作伙伴网络，使我们能够满足客户的需求，而不需要依赖任何一家供应商或工厂或任何一个国家的供应商或工厂。2022年，我们的产品在大约40个国家的大约1100家工厂生产。所有这些工厂都是由独立制造商运营的，大部分位于亚洲。我们采购成品，并在一定程度上采购原材料和饰品。原材料和装饰品包括布料、纽扣、线、标签和类似部件。成品包括准备运往我们的客户和我们的商店的制造和完全组装的产品。原材料、修剪和成品承诺通常在生产前两到六个月做出。我们相信，如果我们需要获得额外或替代的生产能力和原材料，有足够数量的替代供应商。
•我们从供应商处的采购是通过单独的采购订单实现的，这些订单指定了要生产的产品的价格、数量、交货日期和目的地。零售和批发两个层面的销售都受到定期监测，可以对生产进行修改，以增加或减少库存。我们希望在世界各地的适当地点建立长期的供应商关系，以满足我们的需求，我们下订单的方式旨在限制任何一家工厂的生产中断可能导致严重库存问题的风险，同时寻求最大限度地提高定价机会。新冠肺炎疫情对我们整个供应链产生了影响，包括由于船舶、集装箱和其他运输短缺、全球劳动力短缺和港口拥堵，以及我们一些关键采购国家的生产延迟，从而推迟了产品订单。从2021年下半年开始，整个2022年上半年，与这些中断相关的空运和其他物流成本都有所上升。为了缓解这些供应链和物流中断，我们在2022年增加了核心产品库存水平。我们将继续– 监控供应链中的任何生产延迟和其他潜在中断，并将根据需要继续实施缓解计划。
我们产品的制造商必须满足我们的质量、人权、安全、环境和成本要求。我们的全球供应链团队、办事处和采购代理使我们能够监控我们供应商制造的商品的质量和交付表现，并与我们的全球合规团队合作，通过我们持续的广泛培训、审批和监控系统，确保我们的人权和劳工标准以及其他行为准则要求得到执行。他们还监控和跟踪成品的主要成本投入，以确保我们为成品支付最合适的成本。
我们继续探索新的生产领域，这些领域可以与我们的业务一起增长。我们的原产地策略提供了一种灵活的产品采购方法，使我们能够最大限度地扩大区域机会，并减少我们面临的与新关税、关税、附加费或其他进口控制或限制相关的潜在风险，中国的情况就是如此，我们一直在随着时间的推移减少生产量，转而在亚洲其他地区生产，以更好地满足我们的采购战略。这些努力中的许多都是与我们现有的合作伙伴合作，但在设施和国家，这些设施和国家为我们提供了比中国更有利的生产或成本优势。
我们还继续制定战略，以提高我们供应链的运营效率，并释放毛利机会。除了扩大3D设计技术的使用以减少将产品推向市场所需的时间外，我们还利用3D展厅来提高成本和时间效率。速度是整个公司的另一个关键重点领域。我们针对特定类别实施了各种速度模式、核心补充以及读取和反应能力，以增强我们的运营，使我们的业务模式更具活力和响应性，同时还提高了服务水平，减少了库存敞口，提高了质量和消费者价值。我们相信，通过有效利用我们的分销网络和整体基础设施来提高我们的供应链效率和营运资本管理，将使我们能够更好地控制成本，并为客户提供更好的服务。企业责任 作为行业领导者和世界上最大的时尚公司之一，我们认识到我们有责任解决我们的社会和环境影响。企业责任在我们更广泛的业务战略中一直发挥着关键作用。我们坚定不移地致力于通过找到创新和负责任的解决方案来保护我们的地球，培育包容、多样性和公平的环境，并改善我们生活和工作的妇女和儿童的生活，从而永远推动时尚向前发展。前卫时尚我们的全球企业责任战略是我们在气候变化和人权等关键领域实现有时限承诺的路线图。它代表着我们对行动承诺的深化，以及利用我们的规模来改变我们自己和整个行业的新的紧迫感。我们致力于实现我们的 前卫时尚战略，并继续专注于以下方面：
通过减少能源消耗和通过可再生能源为我们的业务提供动力来保护全球气候，将我们发送到垃圾填埋场的废物转移到垃圾填埋场，消除我们的湿处理机造成的水污染，以及促进和利用创新来设计和制造消除产品浪费的产品。
确保我们的产品和包装从尊重人权和良好雇主的供应商那里获得合乎道德和可持续的采购。
改善我们整个价值链上人民的生活，把重点放在妇女和儿童的教育和机会上，确保获得清洁水，投资于卫生和教育举措，并继续倡导包容性和多样性。
我们的业务是我们的
前卫时尚
战略，并同样致力于提供与我们的企业责任优先事项。
我们发布了一份关于我们的企业责任努力的年度报告，可以在我们的公司网站上找到。
仓储、配送和物流
我们的产品从制造商运到我们的批发和零售仓储和配送中心进行检验、分类、包装和装运。中心的规模各不相同，我们的主要设施位于美国、荷兰、加拿大、中国、日本、韩国、巴西和澳大利亚，其中一些设施由独立的第三方拥有和运营。我们的仓储和配送中心旨在以经济高效的基础为我们的批发和数字商务客户以及我们的零售店提供响应服务。
材料客户
我们最大的客户占我们收入的很大一部分。2022年，面向我们五大客户的销售额占我们收入的14.1%，2021年占我们收入的15.0%，2020年占我们收入的16.3%。在2022年、2021年或2020年，没有一个客户的收入占我们收入的10%以上。
广告与促销
我们的营销计划是我们的品牌与其所提供产品的相关性和成功不可或缺的组成部分。我们专注于通过围绕关键英雄产品和关键消费者时刻的数字优先360度方法来推动消费者参与，利用我们的标志性品牌作为合作、胶囊系列和体验活动的创意平台，并与与文化相关的人才合作建立品牌热度。我们的倡议以创新的方式融合了娱乐、普普文化和数字商务，让消费者数字沉浸在其中。
我们将我们的每个品牌打造成各自细分市场的领导者，拥有强大的消费者意识、相关性和消费者忠诚度。我们设计和营销我们的产品是为了相辅相成，满足生活方式的需求，强调对我们的目标消费者重要的产品功能，包括可持续性属性，提供强大的价格/价值主张，并鼓励消费者忠诚度。
我们的营销和广告努力涵盖营销、传播、社交媒体和特别活动。我们的内部团队协调我们品牌的营销和广告，为所有地区和产品线以及所有分销渠道定制整体消费者体验。我们相信，这种增强的营销方法使我们能够满足消费者的需求，因为我们适应了他们快速变化的需求。
我们营销计划的一个重要重点是数字媒体，包括我们的数字商务平台和社交媒体渠道，这使我们能够扩大我们的消费者覆盖范围，并使我们能够以娱乐的方式提供关于我们的产品、特殊活动、促销和商店位置的及时信息。汤米·希尔费格的数字商务网站
汤米.com，以及Calvin Klein的数字商务网站，卡文克莱因作为营销工具，以补充正在进行的开发
•汤米
•希尔费格
•和
卡尔文克莱恩除了提供广泛的服装和特许产品外，生活方式品牌也分别如此。2022年，我们的营销和广告支出中有很大一部分与数字媒体有关。
我们通过直播时装秀和其他消费者激活活动，与顶级直播机构和纯游戏合作伙伴合作，以及通过让消费者参与元宇宙的新的创新和创意方式，利用新的方式来吸引消费者。此外，我们还通过体育赞助和产品搭配来宣传我们的品牌。我们相信，我们使用备受瞩目的品牌大使和知名社交媒体影响力人士，有助于提升我们的品牌知名度和文化相关性。我们专注于更好地将区域需求与区域和当地大使和有影响力的人保持一致，以最好地迎合当地市场需求和独特的活动。此外，
汤米·希尔费格
品牌营销和沟通团队协调汤米·希尔费格先生的个人亮相，包括在品牌活动上，作为他们努力的一部分。
我们的方法旨在确保在数字主导的市场中获得一致的消费者体验，该市场在线上和线下无缝连接，跨越我们所有的数字商务、零售和批发渠道。
商标
我们拥有
汤米·希尔费格，卡尔文·克莱恩，华纳，奥尔加
和
True&Co.
商标以及相关商标(例如：vt.的.汤米·希尔费格旗帜、标志和徽章设计)和鲜为人知的名称。我们拥有卡尔文·克莱因 通过我们对Calvin Klein商标信托(“信托”)的所有权获得商标。信托基金的唯一目的是持有这些商标。我们拥有的商标在销售我们产品的每个主要国家/地区注册使用，并在司法管辖区提出注册这些商标和其他商标的额外申请，以适应新商标、在其他商标类别或其他商品类别中的使用或扩展到新国家。Tommy Hilfiger先生被永久禁止使用或授权他人使用汤米·希尔费格 商标(希尔费格先生亲自使用他的名字和与某些特定活动有关的除外)。此外，未经希尔费格先生的同意，我们被永久禁止销售不是以知名设计师企业或知名全球生活方式品牌的名义销售的产品，未经希尔费格先生的同意，我们不得从事与此类业务类型有实质性不同的新业务线，也不得诋毁或故意玷污汤米·希尔费格
-相关标记或希尔费格先生的个人姓名。Calvin Klein先生保留在非竞争基础上使用他的名字的权利，这与他的公开权有关，除非这些权利已经在我们的Calvin Klein业务中使用。克莱恩先生还被授予在全球范围内免收版税的权利卡尔文·克莱因
与某些个人企业和活动有关的标志，但须受某些旨在保护
卡尔文·克莱因
品牌和避免竞争冲突。我们的商标是世界各地各种服装、鞋类和相关产品的注册和待处理申请的主题，以及与我们开展业务相关的特许产品类别和其他商标类别。我们继续在全球范围内扩大新商标和相关商标的使用和注册。一般而言，只要商标继续与其所识别的产品和服务结合使用，并且就注册商标名称提出所需的注册续展申请，商标就仍然有效和可强制执行。在带有我们任何品牌的产品并非由我们或我们的任何被许可人或其他授权用户销售的市场中，我们使用商标的权利可能得不到明确确立。我们的商标和其他知识产权是宝贵的资产，我们积极寻求在全球范围内保护它们免受侵犯。我们很容易受到其他人模仿我们产品和侵犯我们知识产权的影响。这个汤米·希尔费格和卡尔文·克莱因尤其是品牌，享有巨大的全球消费者认知度，其价格定位为造假者和侵权者提供了机会和激励。我们有广泛的、积极主动的执法计划，我们相信这些计划在控制我们主要市场的假冒产品销售方面总体上是有效的。竞争服装业之所以具有竞争力，是因为它的时尚导向、大小生产商的混合、低进入门槛、国内和进口商品的流动以及零售方式的广泛多样性。我们与众多服装、配饰和鞋类的国内外设计师、品牌所有者、制造商和零售商竞争，在某些情况下，包括我们批发客户的自有品牌。此外，随着消费者购物偏好的转变推动数字渠道的大幅增长，服装行业有更多的公司，定价和产品比较的透明度提高，这将影响购买决策。消费者也越来越关注服装的循环性，新市场参与者租赁或购买二手服装的选择也在影响购买决定。我们相信，我们在款式、质量、价格和服务方面都处于有利地位，能够在服装行业展开竞争。我们的业务取决于我们在这些领域保持竞争力的能力，以及我们通过提供产品以及营销和广告努力刺激消费者品味和需求的能力。我们的品牌定位于以不同的价位和多种分销渠道在全球销售。这使我们能够向广泛的消费者提供差异化的产品，减少我们对任何一个人口群体、产品类别、价位、分销渠道或地区的依赖。我们的品牌通常具有悠久的历史，在各自的消费群体中享有很高的认知度和知名度。世界范围内对该项目的认可汤米·希尔费格
和卡尔文·克莱因品牌为我们提供了重要的全球机会，以扩大其在现有市场、新市场和其他产品类别的全球渗透率。进口和进口限制我们的大部分产品都是进口到他们销售的国家。这些产品受到各种海关法的约束，可能会征收关税，以及配额限制和其他涉及进口的法律法规。美国和我们销售产品的其他国家可能会不时征收新的关税、关税、附加费或其他进口管制或限制，包括实施“保障配额”，或调整目前的现行关税或关税税率或水平。因此，我们不断监测进口限制和事态发展。我们寻求在适当和可能的情况下，通过调整产品设计和制造、各国之间的生产转移(包括考虑具有关税优惠和自由贸易协定的国家)、制造商以及我们供应来源的地理多样化等措施，将我们面临的与进口相关的风险降至最低。在某些情况下，特定产品类别、零部件或原材料的生产可能高度集中在一个国家，这使得我们做出调整的灵活性较小。
美国和中国卷入了一场贸易争端，2019年对我们销售的产品征收了显著的额外关税是从中国进口到美国的。这些关税仍然有效。此外，其他政府行为，如美国海关和边境保护局(“CBP”)实施的扣留释放令(“WRO”)已经并将继续存在，并在未来可能对我们进口商品的能力产生影响。我们的行业在2022年经历了更多的监管和执法，特别是在对供应链强迫劳动的担忧方面，我们也受到了这些监管和执法的影响。请查看我们的风险因素。“我们的产品和原材料主要使用外国供应商，这给我们的业务运营带来了风险在项目1A，“风险因素”中，供进一步讨论。政府规章
我们的业务受各种美国联邦、州、地方和外国法律法规的约束，包括环境、健康和安全法律法规。此外，根据环境法规，我们可能会因我们拥有或运营或以前拥有或运营的网站的污染(包括此类网站和邻近物业的先前所有者和经营者或其他人造成的污染)以及危险材料的非现场处置而招致责任。我们相信，我们的运营符合所有适用法律和法规的条款，我们对这些法律和法规的遵守没有、也不会对我们的资本支出、现金流、收益或竞争地位产生实质性影响。
人力资本资源我们相信，吸引、培养和留住有能力和多样化的人才是我们长期成功的关键。为了吸引和留住人才，我们努力创造强大的员工体验和多样化和包容性的工作场所，让我们的员工有机会在他们的职业生涯中成长和发展，得到有竞争力的薪酬、福利和健康计划的支持，并通过在我们的员工和他们的社区之间建立联系的计划来支持。治理与监督PVH董事会及其委员会负责监督人力资本事务。提名、治理和管理发展委员会在一定程度上负责监督公司行为和文化的问题，并监督与我们的管理发展、人才评估和继任规划计划和流程有关的多样性、公平和包容性政策和计划。董事会的企业责任委员会负责监督与企业责任相关的政策和业绩，包括就业和工人权利。此外，我们的行政领导团队定期参与关键助理计划和计划的开发和管理，指导我们的文化、助理经验和人才发展计划。关联信息
截至2023年1月29日，我们雇佣了大约31,000名员工，其中约12,000名员工是兼职员工。我们大约35%的员工受雇于美国。我们大约63%的员工受雇于公司运营的零售店，31%被分配到办公室，6%受雇于仓储和配送设施。我们对季节性工人的使用并不多，主要与圣诞节和农历新年的销售期间有关。在美国的两个不同的工会中，约有2%的员工代表集体谈判。我们的集体谈判协议一般是为期三年的。在一些国际市场，相当大比例的员工受到政府劳动安排的保护。此外，我们在几个欧洲国家有一个或多个工会。劳资委员会是代表工人的组织，涉及管理层试图采取的可能对工人产生广泛影响的某些行动。我们相信，我们与同事的关系是良好的。
多样性、公平性和包容性
我们的文化植根于我们的价值观。我们寻求为所有人营造一个包容、公平和归属感的环境，以建设更好的工作场所，推动市场创新，并在我们的社区产生积极影响。我们相信，我们受益于每个员工为工作场所带来的独特优势，多样化的员工队伍对我们的长期成功至关重要。我们努力通过多元化招聘、发展计划以及公平的政策和倡议，不断改进，使PVH成为一个包容各方的工作环境。一个例子是我们的业务资源小组(“BRG”)，它是由协会发起并由协会领导的小组，旨在促进包容性文化，旨在为企业的整体成功做出贡献。我们在全球有10个BRG，有18个分会，其中大部分由来自传统上代表人数较少的团体的同事和支持他们的盟友组成。BRGS致力于将员工聚集在一起，以增加专业和社交网络，增强职业发展和商业敏锐性，并为建设更具包容性的工作环境做出贡献。这些团体得到了我们的全球和地区包容与多样性(“I&D”)理事会的支持。我们的首席多元化官领导制定和实施全球综合I&D战略，并致力于提高我们吸引、培养、留住和促进多元化人才的能力。董事会的多样性仍然是董事会更新计划的重点。自2015年以来加入董事会的七名独立董事包括四名女性、一名东南亚人和一名董事，她自认为是黑人/混血和LGBTQIA+。这些不同的董事占我们董事会的50%以上，他们带来了丰富的运营和行业经验，并提供了重要和多样化的观点，有助于更好地反映我们的合作伙伴和消费者的整体构成。多年来，我们的研发努力得到了外部的认可，包括PVH在2022年被评为福布斯美国多元化最佳雇主和世界最佳女性友好公司，并被福布斯杂志和Just Capital评为美国100家最公正的公司之一。我们还连续第六年在人权运动的2022年企业平等指数中获得100%的分数。我们也排在第九位。财运
2021年在多样性和包容性方面衡量20家进步公司的名单。
人才管理与发展
我们的人才管理和发展流程为员工绩效、发展、人才评估和继任规划提供支持。我们定期审查继任计划并进行评估，以确定员工的人才需求和成长道路。发展我们的员工是我们的关键战略优先事项，重点是培养领导者和为未来准备劳动力。PVH大学是我们的全球内部学习和发展平台，提供引人入胜和有影响力的学习内容工具和学习机会，使员工能够建立核心能力并发展改进和晋升所需的技能。PVH大学的课程包括领导力学院和我们的领导力行为课程，这是旨在为所有员工培养领导力能力的定制课程，以支持我们的文化和实现我们的商业战略。PVH大学图书馆和课程包括建立企业数字和数据素养的数字学院，以及支持数字转型倡议的功能学院，以及支持职能技能建设的功能学院。此外，我们的绩效和发展方法旨在激励我们的员工发展、利用他们的优势并支持教练和反馈文化。薪酬、福利和福利” 我们致力于提供具有市场竞争力的薪酬和福利，根据我们的员工工作的国家和地区定制我们的产品，以便在当地最佳定位我们的项目，同时承认不同级别和类型的政府提供和强制提供的福利。这些福利包括公司健康计划、退休计划福利、灵活和混合工作安排、全球员工援助计划、带薪父母假和其他支持性休假、表彰计划(针对模范工作、工作周年纪念等)。和助理折扣计划。
为了支持健康，我们采取了一些举措，例如在世界精神卫生日关闭我们在全球的办事处，并扩大对身体、精神和情感健康资源的获取，包括健康应用Headspace和Virgin Pulse。“随时随地工作”周为员工提供了每年在任何地方工作长达四周的灵活性。在美国，一年一度的“Be You Day”是每个人自己决定的带薪假期之外的额外假期，每个月的第三个星期五包括一个“你很重要的时刻”，员工参加PVH大学的课程、锻炼或参与其他自我导向的健康或充实活动的日历被封锁。
在薪酬方面，我们致力于实现薪酬公平，并制定了关于薪酬的一致指导方针和做法的全球框架。我们还聘请了第三方专家，他们最近进行了一项关于性别和种族薪酬公平的全球研究。
我们致力于在需要的时候支持我们的同事。我们设立了一个由公司和联营公司出资的联营救济基金，为因自然灾害、个人灾难和其他事件而遭遇个人困难的合资格联营公司提供赠款。2022年，我们为直接受乌克兰战争影响的同事及其家人提供了财务和业务支持。
员工的健康和安全对我们来说是最重要的。2022年，我们继续密切监测新冠肺炎疫情的影响，并做出了符合我们的同事、他们的家人和我们所在社区的最佳利益的决定，特别是在中国，与COVID相关的封锁和限制措施在整个2022年继续有效。从2020年3月到2021年的大部分时间，我们的绝大多数办公室员工都在远程工作。2022年，我们采取了分阶段的方法，在允许的情况下将我们在办公室工作的员工送回现场。这包括对我们现有的某些办公地点进行修改，以适应提供灵活性的混合工作环境，同时保持我们强大的协作和联系文化，以及为我们的员工提供安全的工作环境。
助理和社区参与度
我们认为，让我们的员工知情并参与进来是至关重要的。我们通过各种方法与我们的员工频繁沟通，包括我们的新闻应用程序PVH Insider，它覆盖世界各地的员工；我们的内联网网站The Thread；关于地区、企业和全球基础的市政厅会议；以及我们定期的全球PVH Listers调查以及PULSE调查。我们根据这些沟通的见解制定行动计划，以加强计划，并解决任何关注的问题，以提高员工体验。
所有主要办公地点都有当地社区参与活动。我们的全球慈善活动由PVH基金会领导，这是一家非营利性公司，在我们的员工工作和生活的社区支持全球、国家和地方的非营利组织。PVH的配对捐赠计划允许我们的同事将他们的慈善捐赠给与PVH基金会匹配的合格组织，以增加他们的影响力。员工每年还会获得带薪假期，在他们选择的组织中担任志愿者。
我们鼓励您阅读我们PVH.com公司网站上的年度公司责任报告，以了解有关我们的环境、社会和公司治理计划和倡议的更多详细信息。本公司的公司网站、公司责任报告或其任何部分均不会以引用方式纳入本年度报告。
注册人的行政人员
下表列出了我们每名执行干事的姓名、年龄和职位：
名字
年龄
职位斯特凡·拉尔森首席执行官
扎卡里·考夫林
常务副总裁兼首席财务官
马提金·哈格曼
汤米·希尔费格全球和PVH欧洲公司首席执行官
马克·D·费舍尔
常务副秘书长、总法律顾问总裁
朱莉·富勒
常务副秘书长总裁，首席人事官
伊娃·塞拉诺
全球品牌总裁，卡尔文·克莱恩
拉尔森先生于2019年以总裁的身份加入我们，并于2021年的第一天成为首席执行官。2015年至2017年，拉尔森先生担任拉尔夫·劳伦公司首席执行官兼首席执行官兼总裁。2012年至2015年，他担任Gap，Inc.旗下旧海军公司的全球总裁。
考夫林先生于2022年4月4日加入我们，担任执行副总裁兼首席财务官总裁。2019年至2021年，Coughlin先生担任LVMH集团子公司DFS Holdings Limited的集团首席财务官兼首席运营官。2015年至2018年，他担任耐克公司子公司匡威公司的首席财务官。
自2008年以来，Hagman先生一直受雇于我们(包括在收购Tommy Hilfiger之前受雇于我们的Tommy Hilfiger组织)。他于2013年被任命为PVH欧洲公司首席财务官，2017年被任命为PVH欧洲公司首席运营和财务官，并于2020年被任命为Tommy Hilfiger Global和PVH欧洲公司首席执行官。
费希尔先生于1999年加入我们，担任总裁副律师、总法律顾问兼秘书长。2007年成为高级副总裁，2013年成为常务副秘书长总裁。
2021年起担任首席人事官的常务副总裁总裁女士加盟我们，担任2020年转型中的首席人力资源官常务副总裁总裁。从2017年到加入PVH，富勒女士担任耐克公司全球人才和组织效率副总裁总裁，从2015年开始担任耐克公司人力资源北美和新兴市场副总裁总裁。
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| Serrano女士于2023年3月6日以全球品牌总裁、Calvin Klein的身份加入我们。从2019年到加入PVH，Serrano女士担任Inditex大中华区总裁，2006年至2018年担任Inditex子公司Zara Asia Pacific的国际商务董事。 | | 第1A项。风险因素 | | 在评估我们的业务和本报告中包含的前瞻性陈述时，以下风险因素应与本10-K表格年度报告中的其他信息一起阅读。以下所述的一种或多种情况或事件的发生，可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。我们目前不知道的或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性可能会发生或成为重大风险和不确定因素，也可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。 |
| 业务和运营风险 | | 48 | | | 新冠肺炎疫情已经对我们产生了重大影响，并可能在未来继续影响我们。 |
| 新冠肺炎疫情对我们的业务、运营业绩、财务状况和运营现金流产生了重大影响。未来大流行对我们业务的影响程度(如果有的话)将部分取决于感染复发的持续时间、严重程度和地点。 | | 47 | | | 在2020年第一季度和第二季度，由于政府命令以及对我们同事、消费者和社区的健康和安全的担忧，我们几乎所有的零售店都临时关闭了不同的时间段。2020年底，政府命令下的大范围关闭，特别是在欧洲和加拿大，再次实施，导致那里的门店暂时关闭，并一直持续到2021年。2021年全年感染率激增导致全年不同时间段的门店暂时关闭，主要是在欧洲、澳大利亚和亚洲。与新冠肺炎相关的压力一直持续到2022年，尽管除中国外，所有地区的压力都比2021年小得多。中国的严格封锁导致2022年全年广泛的临时门店关闭和消费者流量和采购的显著减少，并影响了某些仓库，导致2022年上半年向我们的批发客户和我们的数字商务业务暂停交货。2022年第四季度末，中国取消了与冠状病毒相关的限制。 |
| 我们的实体批发客户和许可合作伙伴也因疫情而经历了严重的业务中断。我们在全球的批发客户和加盟商在与我们相同的国家和时间普遍经历了临时门店关闭和运营限制和障碍。疫情对我们一些实体批发客户的影响导致他们关闭了门店，我们在北美的几个批发客户于2020年申请破产。我们的某些批发客户还受到维权股东运动的影响，这些运动可能会分散管理层的注意力，打乱商业计划，并耗尽本可投资于商业运营的资金。 | | 48 | | | 大流行影响了我们的供应链合作伙伴，包括第三方制造商、物流供应商和其他供应商，以及我们持牌人的供应链。全球船舶、集装箱和其他运输短缺、劳动力短缺和港口拥堵，以及我们一些关键采购国工厂生产的放缓，推迟了产品订单，特别是在2021年下半年和整个2022年，进而推迟了对我们批发客户的交付以及我们商店和我们直接运营的数字商务业务的供应。这些供应链和物流中断影响了我们的库存水平和销售量。我们还因这些中断而产生了更高的运费和其他物流成本，这对我们的毛利率产生了负面影响。 |
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| 消费者也受到了大流行的影响，并可能继续受到影响，从而对我们造成不利影响。对旅行中健康风险的担忧，以及消费者生病或因害怕暴露而不愿在商店购物，对我们商店以及我们的批发客户和特许经营商商店的流量造成了不利影响。消费者支出受到失业、盈利能力下降、通胀压力和其他因素的负面影响，而且可能继续受到影响。所有这些因素都对我们对消费者的直接销售和我们对批发客户的销售产生了负面影响，这是由于我们的产品和我们的被许可方通过其销售渠道的销售减少。 | | 61 | | | 上述任何或全部情况都可能对我们的经营业绩、财务状况和经营现金流产生重大不利影响。 |
| 我们收入和毛利的很大一部分来自少数大型批发客户，这些客户中的任何一个的流失或他们的业务出现重大财务困难可能会大幅减少我们的收入。 | | 49 | | | 我们的一小部分客户占我们收入的很大一部分。2022年、2021年和2020年，面向我们五大客户的销售额分别占我们收入的14.1%、15.0%和16.3%。在2022年、2021年或2020年，没有一个客户的收入占我们收入的10%以上。 |
| 我们没有与任何客户签订长期协议，购买通常是按订单进行的。我们的任何主要客户，无论是出于营销策略、竞争状况、财务困难、气候影响或其他动机，决定大幅减少从我们或我们的授权或其他合作伙伴购买的商品数量，或出于任何原因改变他们与我们或我们的授权或其他合作伙伴做生意的方式，包括由于门店关闭、流量和消费者支出趋势减少或产品交付延迟(如新冠肺炎疫情导致的延迟)，都可能大幅减少我们的收入，并对我们的盈利能力产生实质性不利影响。 | | 50 | | | 传统实体零售商经历了与我们一样的新冠肺炎疫情造成的重大业务中断。自疫情爆发以来，我们在北美的几个客户申请破产，其中包括J.C.Penney Corporation，Inc.，它是我们2019年最大的十大客户之一。 |
零售业最近的历史经历了大量的整合，特别是在美国，以及其他所有权变更，以及门店关闭计划、重组、重组、管理层变动和维权股东运动，我们预计这些干扰将持续下去，特别是在消费者继续从传统实体零售商过渡到数字商务的情况下。未来，零售商还可能重新定位门店的目标市场或营销策略。这些类型的行动中的任何一种都可能导致我们可以向其销售、我们想要向其销售或想要销售我们产品的商店数量进一步减少，而且无法保证这些销售可以通过数字渠道的销售完全抵消。此外，商店可能会购买较少的我们的产品，并减少为我们的品牌指定的零售面积。这些变化可能会减少我们在市场上的机会，增加我们对较少客户的依赖，或者降低我们与客户的谈判实力。这些因素可能会对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们可能无法继续发展和壮大我们的汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的业务。
我们PVH+计划战略的一个重要部分涉及发展我们的Tommy Hilfiger和Calvin Klein业务。我们能否从汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩那里实现收入和盈利增长，将在很大程度上取决于我们的能力：
继续保持及提升本集团独特的品牌形象
汤米·希尔费格
和
卡尔文·克莱因
品牌；
继续与Tommy Hilfiger和Calvin Klein的被许可人保持良好的工作关系，签订新的或续订或延长现有的许可协议，并成功过渡获得许可的内部业务，包括我们在2022年11月宣布的计划，随着时间的推移，将大部分
卡尔文·克莱因
和
汤米·希尔费格
目前许可给G-III的产品类别，并在许可协议到期后直接经营这些业务；以及
继续加强和扩大汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的业务。
我们不能向您保证我们能够成功地执行这些业务的任何行动或我们的增长战略，我们也不能向您保证，我们或我们的被许可人推出任何额外的产品线或业务，或继续提供这些产品线将达到产生利润或正现金流所需的持续成功程度。我们成功实施增长战略的能力可能受到以下因素的影响：我们加强与现有客户的关系以获得更多销售空间或增加额外产品线的能力、我们与零售商发展新关系的能力、经济和竞争状况、消费者消费模式的变化以及消费者品味和风格趋势的变化。如果我们不能继续发展和壮大Tommy Hilfiger或Calvin Klein业务，我们的财务状况和经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的成功
业务取决于我们“Tommy Hilfiger”和“Calvin Klein”品牌的价值，如果这两个品牌中的任何一个品牌的价值缩水，我们的业务可能会受到不利影响。
我们的成功取决于我们的品牌和它们的价值。这个
汤米·希尔费格
这个名字对汤米·希尔费格现有的业务以及我们继续发展和扩大业务的战略都是不可或缺的。希尔费格先生继续担任首席设计师，与
汤米·希尔费格
品牌和对希尔费格先生的任何负面看法都可能对
汤米·希尔费格
•品牌。此外，根据希尔费格先生的雇佣协议，如果他的雇佣因任何原因被终止，他不与汤米·希尔费格的业务竞争的协议将在终止两年后到期。尽管希尔费格先生不能使用汤米·希尔费格商标与竞争企业有关，他与竞争企业的关系可能会对汤米·希尔费格的业务产生不利影响。我们也有关于卡尔文·克莱因这些品牌是Calvin Klein现有业务不可或缺的一部分，如果Klein先生的公众形象或声誉受损，可能会受到不利影响。
•此外，由于许多其他因素，品牌价值和赞助率可能会大幅下降，包括消费者对社会和政治问题的态度，以及消费者对我们在这些问题上的立场的看法，名人、运动员和其他宣传我们产品的人所采取的立场(以及我们对这些问题的反应)，或者认为我们或我们的商业伙伴的行为是不负责任或不可接受的。关于以下方面的负面声明或宣传汤米·希尔费格或卡尔文·克莱因
•品牌、商店或产品，包括商业合作伙伴经营的商店和特许产品，或关于名人、运动员和其他宣传我们产品的人，以及我们对待员工和客户的方式，特别是在社交媒体上进行负面宣传时，有可能迅速加快负面宣传的时机和范围，也可能对品牌和销售产生不利影响，即使此类宣传的主题未经核实或不准确，我们也会寻求纠正。
对我们的环境、社会和治理(“ESG”)事项加强监管和利益相关者审查，可能会导致额外的成本或风险，并对我们的声誉造成不利影响。
监管机构、立法者、消费者、投资者、我们的同事和其他利益相关者对ESG问题的关注度越来越高，包括增加我们的披露压力，确保我们供应链中的劳动力和其他可持续发展方面，制定和确立企业责任目标并采取行动实现这些目标，这可能使我们面临监管、法律、市场、运营和执行成本或风险。我们寻求遵守所有适用的法律、规则和法规，并在我们的 时尚前卫
在许多ESG措施方面，包括在多样性、温室气体排放、用水和使用更可持续的材料和包装方面，制定了企业责任战略。我们不能保证我们能够在不对我们的业务或运营结果产生重大影响的情况下实现合规，也不能保证我们的利益相关者会同意我们的战略，或者我们会成功地实现我们的目标。这也可能对我们的声誉和我们品牌的声誉、对我们产品的销售和需求、我们员工的留住、我们供应商与我们做生意的意愿以及投资者对我们证券的兴趣产生不利影响。我们的业务在很大程度上依赖于消费者旅行和购物的能力和愿望。消费者流量和购买量的减少，无论是在我们自己的零售店、我们批发客户的商店还是我们的特许经营商商店，都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。减少的原因可能是经济条件、燃料短缺、燃料价格上涨、旅行限制、旅行担忧和其他情况，包括不利的天气条件、自然灾害、恐怖袭击或被认为是恐怖袭击的威胁。疾病流行和其他与健康相关的担忧，如新冠肺炎大流行，也可能导致(在大流行的情况下，已经导致)商店关闭，消费者流量和购买减少，因为消费者生病或为避免接触而限制或停止购物，或者政府强制关闭企业、旅行限制、强制要求接种疫苗等以防止疾病传播。战争，如目前的乌克兰战争，或感觉到的战争威胁，也可能导致(在乌克兰战争的情况下，已经导致)关闭商店(包括我们和我们的商业伙伴经营的商店)，并减少消费者流量和购买。此外，政治或内乱和示威活动也可能影响消费者的流量和购买。我们在美国的零售店业务是我们收入的重要贡献者。我们在美国的大多数门店都远离主要的住宅中心或靠近度假目的地，这使得旅行成为他们成功的关键因素。从历史上看，这些零售企业的很大一部分收入来自对国际游客的销售，因此，由于大流行导致来美国的国际游客减少、感染复发以及与大流行有关的旅行限制，这些零售企业受到了负面影响。除了以上讨论的因素外，在美元走强的时期，前往美国的国际游客可能会减少，国际游客在我们商店购物的程度也可能会减少，特别是对欧元、巴西雷亚尔、加拿大元、墨西哥比索、韩元和人民币。国际旅客流量和消费的减少已经对我们的财政状况和经营业绩产生了重大的不利影响，而且在未来可能会产生重大的不利影响。其他可能影响我们门店成功的因素包括：商店或购物中心的位置，包括购物中心内特定商店的位置；占据商场空间的其他租户；商店所在地区的竞争加剧；花在吸引消费者到商店或购物中心的广告和促销费用；消费者购物行为模式的变化；
来自网上零售商的竞争加剧；以及 销售从我们的零售店转移到我们的数字商务网站。我们无法执行我们的数字商务战略，可能会对我们品牌的声誉和我们的收入产生实质性的不利影响，我们的经营业绩可能会受到损害。我们的数字商务业务的收入在2020年和2021年期间都经历了强劲的增长，无论是直接面向消费者的业务还是批发业务(即，对传统零售商的纯游戏和数字商务业务的销售)，现在约占我们总收入的20%。我们数字商务业务的成功在一定程度上取决于第三方和我们有限控制的因素，包括与数字商务使用相关的消费者偏好和购买趋势的变化，以及我们的批发客户或其他第三方在其数字商务网站上采用的促销或其他广告计划。我们或我们的第三方数字合作伙伴未能提供吸引消费者、打造我们品牌并导致消费者重复购买的数字商务平台，都可能导致品牌形象、相关性和忠诚度下降，并导致收入损失。此外，随着消费者将购买偏好转向在线渠道，未能吸引以前在我们的商店购买以及由我们的批发合作伙伴和特许经营商运营的消费者进入我们的数字商务渠道，将对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们运营数字商务网站会带来风险和不确定因素，包括：
更改所需的技术接口；网站停机等技术故障；网站软件升级的费用和技术问题；
数据和系统安全；
电脑病毒；以及
适用法律法规的变更。
与时俱进的技术、竞争趋势、安全等可能会增加我们的成本，并可能无法成功地增加销售或吸引消费者。我们未能成功应对这些风险和不确定性，可能会对我们品牌的声誉以及我们的收入和运营结果产生不利影响。
我们数字商务业务的成功在一定程度上取决于消费者的满意度，包括及时收到订单。履行这些订单需要与我们的零售店和批发客户运营不同的物流运营。我们需要足够的能力、系统和运营来维持和支持我们的数字商务业务的持续增长。如果我们的分销设施或我们与运营设施的第三方的关系遇到困难，或任何此类设施因任何原因而关闭或能力受限，包括火灾或其他伤亡、自然灾害、系统中断(包括由于对计算机系统的攻击，如勒索软件攻击)、劳动力短缺或中断，包括疾病流行和与健康相关的担忧(例如
•如果像新冠肺炎疫情一样)，或者如果对运力的需求大幅增加(如2021年和2022年上半年的情况)，我们可能会(在疫情发生的情况下确实经历过)中断或延迟向消费者分销我们的产品，这可能导致消费者不满和销售损失。此外，如果发生上述任何一种情况，我们可能会招致(而且由于大流行的结果，确实招致)比预期更高的成本，以确保顺利和及时的运营。上述任何一项都可能对我们品牌的声誉以及我们的收入和运营结果产生不利影响。
•全球经济状况，包括金融和信贷市场的波动，可能会对我们的业务产生不利影响。
•过去的经济状况对我们的业务、我们的客户和被许可人及其业务、我们的融资和合同安排产生了不利影响，在未来也可能产生不利影响，原因包括新冠肺炎大流行、当前的全球通胀压力以及乌克兰战争及其对宏观经济的更广泛影响。除其他事项外，这些情况已经并在未来可能导致财务困难，导致我们的客户和被许可人的重组、破产、清算和其他不利事件，可能导致这些客户减少或停止订购我们的产品和我们被许可人销售的特许产品，并可能导致客户无法向我们支付他们从我们购买的产品的费用，被许可人无法向我们支付欠我们的版税。客户和被许可人的财务困难也可能影响我们的客户和被许可人进入信贷市场的能力，或者导致与客户和被许可人的应收账款相关的更高的信用风险。我们的传统批发客户和我们的许可证持有人经历了由于大流行和感染复发而造成的严重业务中断，我们在北美的几个批发客户于2020年申请破产，这对我们的运营业绩产生了不利影响。
•金融和信贷市场的波动，包括目前的波动，部分原因是全球通胀压力和乌克兰战争及其更广泛的宏观经济影响，也可能使我们在需要时(包括到期时)更难或更昂贵地获得融资或对现有债务进行再融资，对于我们的3.5/8%优先债券是2024年7月，对于我们的4.5/8%优先债券是2025年，或按我们可以接受的条款。
•我们的产品和原材料主要使用外国供应商，这给我们的业务运营带来了风险。
•我们的大部分服装、鞋类和配饰由大约40个国家和地区的独立制造商生产、采购或采购，其中大部分位于亚洲。尽管没有任何一家供应商或国家或地区对我们的生产需求至关重要，但以下任何一项都可能对我们生产或交付产品的能力产生实质性的不利影响，从而对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响：
•涉及我们、我们的承包商或我们的供应商所在国家的政治或劳工不稳定或军事冲突，这可能导致我们的产品和原材料的生产或运输延迟，并增加生产和运输成本；
恐怖主义安全担忧加剧，这可能使进出口货物受到更多、更频繁或更彻底的检查，导致货物交付或扣留时间延长，或者可能导致海关官员减少对假冒商品的审查，导致销售损失，我们的防伪措施成本增加，并损害我们的品牌声誉；
由于政治、人权、劳工、环境、虐待动物或其他方面的考虑，我们使用一个主要供应国生产的原材料或商品的能力受到限制；工厂和航运能力大幅下降或对此类能力的需求大幅增加；工资、运费、运输和其他物流费用大幅增加，包括由于入境口岸中断，这可能导致(在大流行的情况下，确实导致)运费和其他物流费用增加；
洪水、地震、野火和干旱等自然灾害--其中一些灾害的频率可能因气候变化而增加--可能导致工厂关闭和原材料(特别是棉花)短缺；
•疾病流行和与健康有关的关切，例如新冠肺炎大流行，它可能导致工厂和航运能力大幅下降、工厂关闭、劳动力减少、原材料短缺以及对受感染地区生产的货物进行审查或禁运；
•制造商的迁移和发展，这可能影响我们的产品在哪里生产或计划在哪里生产；
•采用与进口有关的法规、配额和保障措施，以及我们及时调整贸易法规变化的能力，除其他外，这可能限制我们在具有成本效益的国家生产产品的能力，这些国家拥有所需的劳动力和专业知识；
•对进口实施新的或增加的关税、关税、税费和其他收费；以及
•管理或禁止与特定个人或实体及其附属机构或在某些地区生产的货物进行商业交易，例如美国财政部外国资产管制办公室将个人或实体列为SDN(特别指定的国民和受封锁的人)，以及由CBP发布WRO。
•我们一直在寻找替代采购选择，但当征收新的或增加的关税、税收或其他费用时，我们可能无法及时转移生产，如果有的话。此外，从其他国家采购的成本更高，包括因为该行业的其他人出于同样的原因寻求转移生产，可能会使转移的价格变得令人望而却步。我们可能无法将关税、关税、税收或其他费用导致的成本增加全部转嫁给消费者，也可能选择不转嫁。对消费者价格的任何上涨都可能对我们对消费者的直接销售以及我们的批发客户和许可证持有人的销售产生不利影响。对此类销售的任何不利影响或我们销售商品成本的增加都可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
美国政府采取的各种行动(包括SDN指定、颁布《维吾尔族强迫劳动保护法》和发布WRO)禁止或限制了像我们这样的公司，在很多情况下，我们的商业合作伙伴可以与许多在新疆经营的个人、公司和实体开展业务，以及直接或间接生产和使用新疆种植的棉花。这些行动和其他行动已经并可能继续影响我们的供应商在制造我们的某些产品时使用的原材料的来源和可用性。这些和相关的问题在中国、美国和其他地方也受到了严格的审查和争议，导致了对包括我们在内的跨国公司的批评。因此，这些事情(以及类似的事情)有可能影响我们的收入、我们品牌和我们的声誉。此外，虽然我们努力确认SDN、WRO涵盖的人员和材料以及其他受制裁的实体、人员和材料不在我们的供应链中，但如果我们从其购买商品的任何供应商被发现直接或间接与SDN或其他受制裁人员或违禁材料进行交易，我们可能会受到惩罚、罚款或制裁。
如果我们的供应商、被许可人或其他商业伙伴，或我们被许可人使用的供应商，未能使用合法和道德的商业做法，我们的业务可能会受到影响。
我们要求我们的供应商、被许可人和其他业务伙伴以及我们被许可人使用的供应商遵守有关工作条件、雇佣做法和环境合规的适用法律、规则和法规。此外，我们还向我们的业务合作伙伴强加了运营指南，这些指南要求在这些领域承担额外的义务，以促进道德的商业实践。我们审计或让第三方审计这些独立各方的运营，以确定合规性。我们是孟加拉国火灾和建筑安全协议的成员，也是其继任者以及国际纺织服装行业健康和安全协议等衍生组织的成员，每个组织的使命都是改善主要纺织和服装生产国工厂的工作场所、消防和建筑安全。我们还与工厂、供应商、行业参与者和其他利益相关者合作，改善我们采购社区中工人和其他人的生活。但是，我们不控制我们的业务合作伙伴或我们的被许可方使用的供应商，包括他们的劳动力、制造和其他商业行为。我们的行业经历了更多的监管和执法，特别是在对供应链中强迫劳动的担忧方面，我们也受到了影响。预计监管和执法方面的这些趋势将继续下去，特别是通过在我们销售大部分产品的国家采取行动。
如果这些供应商或业务合作伙伴违反劳工、环境、建筑和消防安全或其他法律，或实施通常被视为不道德的劳工、制造或其他商业行为，向我们或我们的客户发运成品可能会中断，订单可能会取消，关系可能会终止。此外，我们可能会被政府当局禁止进口商品。此外，我们可能成为负面宣传的焦点，我们的声誉和我们品牌的声誉可能会受到损害。这些事件中的任何一个都可能对我们的收入产生重大不利影响，从而影响我们的运营结果。
我们依赖第三方来采购和制造我们的产品，我们与这些方或他们的业务关系的任何中断都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们绝大多数的服装、鞋类和配饰的生产都依赖于独立的第三方。如果制造商未能及时将产品发货给我们，以及由于新冠肺炎疫情而在2020年至2022年期间发生的物流中断，或制造商未能达到所需的质量标准，可能会导致我们无法满足客户对这些产品的交货日期要求。因此，客户可能会取消订单，拒绝接受送货，或者要求降价。我们的客户采取的任何这些行动都可能对我们的收入产生实质性的不利影响，从而影响我们的运营结果。
我们的业务容易受到与气候变化相关的风险的影响，以及利益相关者对气候变化的日益关注，这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们的业务容易受到与气候变化相关的风险的影响，包括我们供应链的潜在中断以及对原材料供应和成本的影响。气候变化导致的不利天气事件(如风暴、洪水和干旱)的频率和严重性增加，也可能导致我们产品生产和分销中断的发生率增加，对消费者需求和支出产生不利影响，和/或由于客户优先考虑基本需求，商店关闭和/或销售损失的频率更高。此外，我们的某些批发客户已经开始建立与可持续发展相关的采购要求。因此，我们收到了有关我们产品的可持续性相关信息的请求，在某些情况下，客户要求我们的某些产品包含可持续材料或包装，这可能会导致原材料和生产成本上升。我们未来不能遵守这些和其他可持续发展要求，可能会对我们产品的销售和需求产生不利影响。
•此外，我们产品的某些在线销售商已经开始向消费者标识，并帮助消费者限制购买卖家认为更可持续的产品。我们未能提供符合这些可持续发展标准的产品，可能会导致对我们产品的需求减少，并导致销售损失。
•我们依赖于数量有限的配送设施。如果其中一家公司无法运营，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到负面影响。
•我们经营着数量有限的配送设施，并在世界各地聘请独立运营的配送设施，将产品仓储和发运给我们的客户和我们的零售店，以及提供相关的物流服务。我们能否满足批发客户和零售店的需求，有赖于我们主要设施的适当运作。如果我们的任何主要设施关闭或以其他方式变得无法操作或无法访问，包括疾病流行和其他与健康相关的问题，如新冠肺炎大流行，我们可能会有大量的库存损失或向客户和我们商店的交付中断，产生显著更高的成本，或在重新开放或更换设施期间与我们的产品分销相关的更长交付期。这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
•我们收入的一部分依赖于版税和许可。
•与我们的特许权使用费、广告和其他收入相关的运营利润是可观的，因为与管理和监督个人许可或类似协议直接相关的运营费用微乎其微。因此，无论是由于关系的终止或到期、被许可人停止运营或其他原因(包括被许可人的财务困难)、没有同等的替代者，或者我们被许可人的销售额大幅下降(例如，由于新冠肺炎疫情)，我们的被许可人损失都可能对我们的盈利能力产生重大影响。
•虽然我们通常对持牌人的产品和广告有很大的控制权，但我们依赖他们对他们的业务进行运营和财务控制等。我们的授权厂商未能成功营销授权产品或我们无法替换现有授权厂商可能会对我们的收入产生实质性的不利影响，直接来自
•减少版税、广告和其他收入，以及间接减少我们其他产品的销售。风险还与我们的被许可方获得资本、执行其业务计划、及时交付优质产品、管理其劳动关系、维持与其供应商的关系、有效地管理其信用风险以及维持与其客户的关系的能力有关。
•我们的许可业务使我们容易受到我们有限控制的第三方的行动的影响。
•我们依赖我们的授权厂商来保护我们品牌的价值。尽管我们试图通过产品的设计、生产质量、包装、商品销售、分销、广告和促销等方面的批准权来保护我们的品牌，但我们不能向您保证我们可以控制被许可人对我们品牌的使用。被许可方滥用我们的品牌可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•我们在服装行业面临着激烈的竞争。
•服装行业的竞争非常激烈。我们与众多服装、配饰和鞋类的国内外设计师、品牌所有者、制造商和零售商竞争，其中一些人拥有比我们更多的资源。我们还面临来自在线零售商在数字渠道的日益激烈的竞争，数字渠道的特点是进入门槛低。此外，在某些情况下，我们直接与我们的批发客户竞争，因为他们也在他们的商店和在线上销售他们自己的自有品牌产品。我们在服装行业内的竞争主要基于以下几个方面：
及时预测和响应消费者不断变化的口味、需求和购物偏好，开发有特色、有吸引力、高质量的产品；
保持良好的品牌认知度和相关性，包括通过数字品牌参与以及在线和社交媒体存在；
适当为产品定价并为客户创造可接受的价值主张，包括提高价格以缓解通胀压力(正如我们在2022年在某些地区和某些产品类别所做的那样)，同时将抑制消费者需求的风险降至最低；
提供强有力的、有效的营销支持；
与第三方供应商和零售商确保产品供应和优化供应链效率；以及
在零售点、百货公司客户和纯数字商务零售商运营的数字商务网站以及我们的数字商务网站上，获得足够的零售面积和有效的产品展示。
未能有效竞争或跟不上快速变化的消费者偏好以及技术和产品趋势，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
由于利润率面临越来越大的压力，我们的盈利能力可能会下降。
服装行业，特别是在美国，受到许多因素造成的巨大定价压力，这些因素包括激烈的竞争、零售业的整合、零售商要求降低产品成本的压力、零售商要求补贴、激励措施和其他形式的经济支持，以及消费者需求的变化，例如，包括由于新冠肺炎疫情而发生的变化。这些因素可能会导致我们降低对零售商和消费者的销售价格，如果我们无法适当管理库存水平或通过充分降低产品成本或运营费用来抵消降价，这可能会导致我们的盈利能力下降。我们产品中使用的大宗商品和原材料(如棉花)的可获得性和价格持续波动，以及通胀压力，包括我们从2021年下半年到2022年经历的空运成本增加，以及我们在2022年经历的劳动力、原材料和海运成本的增加，已经并预计将继续导致定价压力增加，进而对我们的利润率构成压力。2022年，我们在某些地区和某些产品类别实施了涨价，以缓解较高的成本。然而，在未来，我们可能无法实施完全缓解成本上升影响的价格上涨和/或任何此类价格上涨可能对消费者对我们产品的需求产生不利影响。此外，消费者支出一直受到，并可能继续受到当前经济衰退导致的盈利能力下降的负面影响。
通胀压力，这已经导致，并可能继续导致我们的产品销售下降，库存增加，订单取消，更高的折扣，定价压力，整个行业更高的库存水平，以及更低的毛利率。
如果我们不能有效地管理我们的库存并准确预测对我们产品的需求，我们的运营结果可能会受到实质性的不利影响。
我们已经并将继续对我们的供应链管理系统和流程进行投资，使我们能够更快地对销售趋势和消费者需求的变化做出反应，并增强我们管理库存的能力。然而，不能保证我们能够预测并成功应对不断变化的消费者品味和风格趋势或经济状况，因此，我们可能无法管理库存水平以满足未来的订单需求。如果我们无法准确预测消费者需求，或者我们的供应链和物流合作伙伴无法适应消费者对我们产品需求的变化，包括2020年新冠肺炎疫情所导致的变化，我们可能会有时遇到库存过剩或满足需求所需产品短缺的情况。超过消费者需求的库存水平已经并可能在未来导致库存减记和以大幅折扣价出售过剩库存，这可能对我们的盈利能力和我们品牌的声誉产生重大不利影响。如果我们低估了消费者对我们产品的需求，我们可能没有足够的产品库存来及时满足消费者的需求，这可能会导致收入损失，以及我们的声誉和关系受到损害。
我们执行管理层成员和其他关键员工的流失可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们依赖于我们的高管的服务和管理经验，他们在我们的业务中拥有丰富的经验和专业知识。在我们的业务和运营的各个领域，我们也依赖于其他关键高管。服装行业对合格人才的竞争非常激烈，竞争对手可能会使用咄咄逼人的策略来招聘我们的关键员工。其中一人或多人失去服务或无法有效地为他们寻找合适的继任者，可能会对我们产生重大不利影响。
我们在收回有执照的企业方面可能不会成功。
作为我们PVH+计划战略的一部分，我们正在计划，并在未来可能寻求更多机会，以增加对我们的
卡尔文·克莱因
和
汤米·希尔费格
•通过收回特许企业的品牌。例如，我们最近宣布打算引入内部并直接运营大部分
•卡尔文·克莱因
•和
•汤米·希尔费格
•随着许可协议从2023年底开始到2027年到期，目前在美国和加拿大授权给G-III的产品类别。
•整合以前获得许可的业务可能是复杂、昂贵和耗时的。我们可能在将业务整合到我们的运营中、招聘运营业务所需的合格关键员工或以其他方式管理之前获得许可的业务方面遇到困难或可能无法成功。此外，我们可能会产生比预期更高的成本，将以前获得牌照的业务引入内部和/或运营这些业务。因此，收回许可证可能无法为我们的整体增长战略、我们的品牌和运营结果带来预期的好处，我们的整体盈利能力可能会下降，以至于我们无法在这些业务获得许可时实现的相同收益水平上运营这些业务。
收购可能不会成功地实现预期的效益、成本节约和协同效应。
从历史上看，收购一直是我们增长的一部分。在完成任何收购之前，我们的管理团队会确定预期的协同效应、成本节约和增长机会，但由于法律和业务限制，我们可能无法获得所有必要的信息。整合过程可能是复杂、昂贵和耗时的。整合被收购企业的运营和实现我们对收购的预期的潜在困难，包括可能实现的好处，除其他外包括：
未能执行我们对合并业务的业务计划；
延迟或难以完成被收购公司或资产的整合；
成本高于预期，节省的成本低于预期，或需要分配资源来管理意外的运营困难；
整合系统和业务方面的意外问题；
转移管理的注意力和资源；
承担尽职调查中未查明的负债；
对我们或被收购企业的内部控制和遵守适用法规要求的影响；以及
其他意想不到的问题、费用和负债。
我们已完成初步表现不如预期或未能完全达致预期效益的收购，我们不能向阁下保证任何收购不会对我们的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。金融风险我们的债务水平可能会损害我们的财务状况和运营能力。截至2023年1月29日，我们的未偿还债务本金总额为23.01亿美元，其中1亿美元的无担保债券将于2023年到期，5.25亿欧元的欧元计价优先无担保票据将于2024年到期，5亿美元的优先无担保票据将于2025年到期。我们的债务水平可能会对投资者产生重要影响，包括：要求我们的运营现金流的很大一部分用于支付我们债务的本金和利息，从而减少了我们可用于运营或其他资本需求的资金；限制我们计划或应对业务和我们所在行业的变化的灵活性，因为我们在支付债务本金和利息后的可用现金流可能不足以使资本和其他支出足以应对这些变化；增加了我们在一般不利经济和行业状况下的脆弱性，因为在我们经历收益和现金流下降的时期，比如新冠肺炎疫情期间，我们将被要求将按比例增加的现金流用于支付债务的本金和利息；限制了我们在未来获得额外融资的能力，以资助营运资本、资本支出、收购、对我们养老金计划的贡献和一般公司要求；使我们与其他杠杆率相对较低的竞争对手相比处于竞争劣势，这些竞争对手拥有更多现金流，可用于为营运资本、资本支出、收购、股票回购、股息支付、养老金计划供款和一般公司要求提供资金；以及
这使得我们容易受到我们以浮动利率借款的利率上升的影响，包括我们的优先无担保信贷安排。
我们的业务受到外币汇率波动和管制法规的影响。
我们的Tommy Hilfiger和Calvin Klein业务都有大量的国际组成部分，使我们面临重大的外汇风险。我们的Heritage Brands业务也有国际成分，但这些成分对业务并不重要。美元与其他货币之间汇率的变化可能会以两种方式影响我们的财务业绩：换算影响和交易影响。有关外币对本公司经营业绩及现金流影响的进一步讨论，请参阅本报告第7项所载本公司管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析。
•我们的经营业绩将在美元走强时受到外币兑换的不利影响，特别是对欧元、澳元、日元、韩元、英镑、加元和人民币的汇率，而在美元对这些货币走弱时受到有利影响。我们的经营结果也同样受到外币交易影响的影响，
•在美元走强时，库存的当地货币价值增加会导致以当地货币计价的货物在出售时成本上升，而在美元疲软时，以当地货币计价的存货价格下降会导致以当地货币计价的货物在售出时受到有利影响，因此将受到不利影响。我们目前使用并计划继续使用外币远期外汇合约，以缓解与这些库存交易相关的现金流或市场风险，但我们无法完全消除这些风险。
•我们在一些国家开展业务，这些国家的法律法规可能会限制我们的海外子公司向关联公司支付股息和现金的能力，因此可能会限制我们利用某些外国子公司产生的现金在其他国家付款的能力。这些限制可能要求我们将原本计划在业务中其他地方使用的现金重新定向，这可能会对我们的业务产生不利影响。
•我们根据优先无抵押信贷安排遵守金融契约的能力可能会受到未来经济状况的不利影响。
•根据我们的高级无担保信贷安排的条款，我们必须遵守最高净杠杆率。新冠肺炎疫情对我们业务的长期干扰，如我们在2020年和2021年经历的那样，可能会影响我们未来遵守该公约的能力。根据我们的优先无担保信贷安排的条款，不遵守本公约将构成违约事件，这可能导致对贷款人的付款速度加快，进而可能引发我们其他债务安排的违约。
•我们无法遵守最高净杠杆率，可能需要我们以契约豁免的形式寻求救济，就像我们在2020年6月所做的那样。契约豁免可能会导致与获得豁免相关的费用、增加的成本、增加的利率、额外的限制性契约以及根据这些安排适用于我们的其他贷款人保护，而这些增加的成本、限制和修改可能是重大的。此外，我们在必要时根据这些安排提供额外贷款人保护的能力，包括授予抵押品担保权益的能力，将受到我们其他债务安排的限制。我们不能保证我们能够以我们可以接受的条件及时地获得未来的豁免，或者根本不能。如果我们未来不能根据我们的优先无担保信贷安排获得契约豁免，就不能保证我们能够筹集足够的债务或股本，或剥离资产，以再融资或偿还该等贷款。
•税务机关的不利决定或税务条约、法律、规则或解释的变化可能会对我们的运营结果和现金流产生重大不利影响。
•我们在许多国家都有直接业务，适用的税率因司法管辖区而异。我们运营所在国家的税收法律法规可能会发生变化。此外，税法的解释和执行可能会不时发生变化。因此，如果税率增加，或者如果我们运营的司法管辖区的税收法律、法规或条约被当局以不利的方式修改，我们可能会支付额外的税款。
此外，各个国家和地方税务机关定期检查我们和我们的子公司。审核或审计的结果可能导致我们支付的金额超过我们为特定税务事项预留的金额，这可能对我们的现金流、业务、财务状况和任何受影响报告期的经营业绩产生重大不利影响。
我们和我们的子公司参与了许多公司间的交易。尽管我们认为这些交易反映的是公平条款，并且有适当的转让定价文件，出于税务目的，这些文件应该得到尊重，但转让价格和条件可能会受到当地税务机关的审查，这可能会导致额外的税收负担。
如果我们不能充分利用我们的递延税项资产，我们的盈利能力可能会降低。
我们的递延所得税资产对我们来说很有价值。这些资产包括税收损失和在不同司法管辖区结转的外国税收抵免。递延税项资产的变现乃基于多项因素，包括未来期间是否有足够的应课税收入水平以抵销税项亏损及在产生该等资产的司法管辖区结转的外国税项抵免。计入估值准备是为了将递延税项资产减少到预期未来变现的金额。在评估我们的估值免税额是否足够时，我们会考虑各种因素，包括递延税项负债的冲销、预测的未来应课税收入和潜在的税务筹划策略。这些因素可能会降低递延税项资产的价值，这可能会对我们的盈利能力产生实质性影响。
•证券市场的波动、利率和其他经济因素可能会大幅增加我们的固定收益养老金成本和负债。
•根据我们的固定收益养老金计划，我们有重大义务。我们养老金计划的资金状况取决于许多因素，包括投资计划资产的回报和用于衡量养老金义务的贴现率。计划资产的不利回报、较低的贴现率或适用法律或法规的不利变化可能会实质性地改变养老金资金要求的时间和金额，这可能会减少我们业务的可用现金。
•我们的经营业绩也可能受到我们养老金计划记录的费用金额的重大影响。全年记录的养恤金支出是使用精算估值计算的，其中纳入了对金融市场、经济和人口状况的假设和估计。估计结果和实际结果之间的差异导致损益立即计入养恤金费用，通常在一年第四季度。这些收益和损失可能是巨大的，可能会给我们的经营业绩带来波动。由于新冠肺炎大流行、乌克兰战争及其更广泛的宏观经济影响和通胀压力等因素的影响，金融市场最近出现波动，我们在2023年退休计划中可能记录的精算收益或损失仍然存在重大不确定性。如果贴现率分别大幅增加或减少，或者如果计划资产的实际回报与预期回报之间存在差异，我们可能会在2023年产生重大的精算收益或损失。
•我们的资产负债表包括大量的无形资产和商誉，以及我们零售店的长期资产。无形资产或报告单位的估计公允价值或我们零售店的当前和预计现金流的下降可能导致在我们的经营业绩中记录的减值费用，这可能是重大的。
•商誉及其他寿命不定的无形资产每年进行减值测试，如发生事件或情况变化，则于两次年度测试之间进行减值测试，以显示账面金额可能减值。长期资产，例如经营租赁使用权资产和物业、我们零售店的厂房和设备以及寿命有限的无形资产，在发生表明账面价值可能无法收回的事件或情况变化时，将进行减值测试。有关我们的减值测试的进一步讨论，请参阅本报告第7项中管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中题为“关键会计政策和估计”的章节。如果我们的任何商誉、其他无限期无形资产或长期资产被确定为减值，该资产将被减记，减值费用将在我们的经营业绩中确认为非现金支出。
•未来市况的不利变化、消费者购买趋势的转变或较我们预期的经营业绩疲弱，例如包括但不限于2020年新冠肺炎疫情及2022年折现率的变化，可能会影响我们的预期现金流及加权平均资本成本估计，若我们无法收回商誉、其他无限期无形资产及长期资产的账面价值，则可能会产生重大减值费用。
我们在2020年第一季度确定，新冠肺炎疫情对我们业务的重大不利影响，包括收入和收益前所未有的实质性下降，以及我们的股票价格和相关市值的持续下跌，是一个触发事件，要求我们对商誉和无限期无形资产进行减值测试。中期测试导致我们在2020年第一季度记录了9.26亿美元的非现金减值费用。我们还确定，某些剩余使用寿命相对较短的有限寿命无形资产无法收回，因此由于疫情对基础业务当前和预计业绩的不利影响而减值。此外，在2022年第三季度，结合我们2022年的年度商誉减值测试，我们记录了4.17亿美元的非现金减值费用。减损是非
由于当时的经济状况，贴现率大幅上升，这是业务增长的主要原因。截至2023年1月29日，我们的资产负债表上有23.59亿美元的商誉和32.5亿美元的其他无形资产，加起来占我们总资产的48%。
2020年，我们还记录了7,500万美元的非现金减值费用，与我们零售店的经营租赁使用权资产和物业、厂房和设备有关，这是由于新冠肺炎疫情对我们某些零售店的财务业绩造成的不利影响，以及消费者购买趋势从实体零售店向数字渠道的转变。
法律和监管风险
我们可能无法保护我们的商标和其他知识产权。
我们的商标和其他知识产权对我们的成功和我们的竞争地位非常重要。我们容易受到其他人模仿我们的产品和侵犯我们的知识产权的影响，特别是在
汤米·希尔费格
和
卡尔文·克莱因
品牌，因为它们享有重要的全球消费者认可和普遍溢价的
汤米·希尔费格
和
卡尔文·克莱因
品牌产品为造假者和侵权者创造了额外的诱因。模仿或假冒我们的产品或侵犯我们的知识产权可能会降低我们品牌的价值，或者以其他方式对我们的收入产生不利影响。我们不能向您保证，我们为建立和保护我们的商标和其他知识产权而采取的行动将足以防止其他人模仿我们的产品。我们不能向您保证，其他第三方不会将我们的商标作废或阻止我们产品的销售，因为这侵犯了他们自己的商标和知识产权。此外，我们不能向您保证，其他人不会主张我们的商标和其他知识产权的权利或所有权，或与我们类似的标记或我们许可或销售的标记的权利或所有权，或者我们将能够成功地解决此类冲突，使我们满意。在某些情况下，商标所有人可能对我们的商标拥有优先权利，因为某些外国法律可能不会像美国法律那样保护知识产权。在其他情况下，可能存在拥有类似商标的在先权利的持有人。我们过去和现在都在国内和国际上参与了与一家公司要求我们的一些商标或标志的优先权利有关的诉讼。
我们的公司注册证书、公司章程和特拉华州通用公司法中的条款可能会使收购我们变得更加困难，并可能降低我们普通股的市场价格。
我们的公司注册证书和细则包含以下条款：要求寻求在股东大会上提出建议或提名某人成为董事的股东向我们提供提前通知和某些信息，并满足某些所有权标准；允许董事董事会填补董事会空缺；以及授权董事会在未经股东批准的情况下发行优先股。这些规定可以起到威慑控制变化的作用。
此外，特拉华州公司法第203条对我们与任何持有15%或更多普通股的人之间的合并和其他业务合并施加了限制。这一规定的存在可能对未经董事会事先批准的交易具有反收购效力。
信息技术和数据隐私风险
我们在很大程度上依赖信息技术。如果我们的计算机系统或我们的业务合作伙伴和服务提供商的系统中断或停止有效运行，或者如果我们或他们受到数据安全或隐私泄露的影响，我们的业务和声誉可能会受到不利影响。
我们有效管理和运营业务的能力在很大程度上依赖于信息技术系统，包括由第三方和我们运营的系统，以及与第三方通信的系统，包括我们与消费者和员工进行通信的网站和移动应用程序。我们在日常业务过程中处理、传输、存储和维护有关消费者、员工和其他个人的信息。这包括受适用法律保护的个人身份信息，收集和处理客户的信用卡和借记卡号码，以及依赖与我们签订合同提供支付处理的第三方维护的系统。任何系统无法有效运行或这些系统中的中断可能是由于我们无法控制的情况造成的，包括火灾、自然灾害、停电和系统中断，可能需要巨额补救费用，并对我们的运营产生不利影响。
我们利用基于风险的、多层次的信息安全方法，基于NIST(国家标准与技术研究所)网络安全框架来识别和应对网络安全风险。我们采取措施保护数据，并确保使用我们系统的人意识到保护我们的系统和数据的重要性。这些措施包括实施安全标准、网络系统安全工具、相关培训计划和安全违规程序。为了衡量这些措施的有效性，我们进行了网络钓鱼演习、桌面入侵演习和渗透测试。我们为所有有权访问我们系统的员工提供的培训包括定期网络钓鱼测试和在线课程。2022年举办了两门课程，11项测试也是如此。我们有一个针对测试失败的不断升级的纪律时间表，其中包括额外的培训，并最终将导致失去访问权。还对董事会成员进行某些培训，其中一项通常是每年强制性的。此外，为了衡量和评估合规性，我们的信息安全方法需要接受独立第三方顾问在NIST网络安全框架内对其成熟度的年度评估。
我们通常要求有权访问我们的系统或接收个人身份信息或其他机密数据的第三方提供商采取措施保护数据，但无法控制他们的努力，并且我们评估他们的系统和流程的能力有限。如果第三方服务组织处理的数据影响我们的财务报表，则每年都会获取和评估系统和组织控制(SOC)1报告。虽然我们投入了大量资源来保护系统和信息，包括通过培训有权访问系统和信息的人，但我们所有人仍然受到安全事件的影响，包括但不限于网络犯罪和网络安全攻击，例如由老练且资源充足的不良行为者实施的那些试图扰乱运营或访问或窃取数据的攻击。安全事件可能会在很长一段时间内无法检测到，这可能会加剧损害和问题的范围和程度。此类安全事件可能会扰乱我们的业务，严重损害我们的声誉和我们与消费者的关系，并使我们面临诉讼和责任的风险。虽然我们维持保险范围，包括网络安全保险，但它可能无法或不足以覆盖所有损失或所有类型的索赔。虽然我们通常要求有权访问我们的系统和机密信息的第三方提供商为我们可能因他们所做的工作而遭受的任何损失提供保险，但我们能够追回的金额可能不能完全补偿我们所遭受的任何损失。
我们定期实施新的系统和硬件，目前正在进行一项重大的多年SAP S/4实施，以升级我们在世界各地的平台和系统。新软件和硬件的实施涉及风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能导致这些系统的设计、实施或应用出现中断、延误或缺陷，包括：
对我们的运营产生不利影响；
成本增加；
中断我们有效采购、销售或运输我们产品的能力；延迟向客户收取款项；以及对我们及时报告财务业绩的能力造成不利影响。由于这些实施，我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到实质性的不利影响。此外，预期的改进可能无法实现。我们的业务合作伙伴和服务提供商面临着同样的风险，这也可能对我们的业务和运营产生不利影响。我们在全球范围内受到数据隐私和安全法律法规的约束，这些法规的数量和复杂性都在增加。尽管我们做出了合规努力，但我们可能会成为执法或其他法律行动的对象。我们在日常业务中收集、使用、存储和以其他方式处理或依赖对消费者、员工和其他个人的数据(包括个人身份信息)的访问。在数据隐私和网络安全法律法规领域有了重大的颁布和发展，如欧洲联盟的GDPR、加利福尼亚州的CCPA/CPRA、中国的PIPL和巴西的LGPD。这些法律和法规已经并可能继续促使我们改变我们的运营方式，包括以一种效率较低的方式，以遵守这些法律。我们有一个全球数据隐私计划，如上所述，我们有指导方针和培训计划，以确保我们的员工了解法律以及如何收集、使用和保护我们的机密数据(包括个人身份信息)。然而，我们的合规努力并不能保证我们不会成为监管或其他法律行动的对象。我们可能会花费大量的管理和关联时间，并产生大量的成本来调查和为自己辩护对任何此类事项的索赔，这些事项也可能导致我们成为巨额罚款、判决或和解的对象。此外，任何此类索赔都可能导致重大的声誉损害，无论我们最终是否成功地为自己辩护。项目1B。未解决的员工意见没有。
项目2.财产
截至2023年1月29日，我们占用的主要物业的一般位置、用途、所有权状况和大致规模如下：
位置
使用
所有权
状态
近似值
面积在
平方英尺
•纽约，纽约
•公司和汤米·希尔费格行政办公室和陈列室
•租赁
•纽约，纽约
•Calvin Klein和Heritage Brands行政办公室和陈列室
租赁
布里奇沃特，新泽西州
公司和零售行政办公室
租赁
澳大利亚Banksmeadow
Tommy Hilfiger、Calvin Klein和Heritage Brands行政办公室、展厅、仓库和配送中心
租赁
荷兰阿姆斯特丹
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的行政办公室和陈列室 | | 租赁 | | 维诺/乌德加斯特尔/塞维纳姆，荷兰
仓库和配送中心 | | 租赁
麦克多诺，佐治亚州
仓库和配送中心 | |
| | | | | | | |
| 租赁 | | 棕榈树，佐治亚州 | | 仓库和配送中心 | | 220,000 | | |
| 租赁 | | 北卡罗来纳州琼斯维尔 | | 仓库和配送中心 | | 474,000 | | |
| 拥有 | | 香港特别行政区中国 | | 公司、汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩行政办公室 | | 239,000 | | |
| 租赁 | | 截至2023年1月29日，我们在国内和国际各地租赁了某些其他行政办公室、展厅和仓库和配送中心。截至2023年1月29日，我们还在美国、加拿大、欧洲、亚太地区和巴西租赁和运营了大约1500个零售点。 | | 有关本公司作为承租人的租赁负债到期日的资料载于本报告第8项所载综合财务报表附注的附注16“租赁”。 | | 243,000 | | |
| | | | | | | |
| 项目3.法律诉讼 | | 我们是某些诉讼的当事人，根据管理层的判断，这些诉讼部分基于法律顾问的意见，不会对我们的财务状况产生实质性的不利影响。 | | 项目4.矿山安全信息披露 | | 487,000 | | |
| 不适用。 | | 第II部 | | 项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | | 2,653,000 | | |
| | | | | | | |
| 我们的普通股在纽约证券交易所交易，代码为“PVH”。本报告第8项所载股东权益及可赎回非控股权益综合变动表中载有有关本公司普通股宣布的股息的某些资料。请参阅本报告第8项中合并财务报表附注中的“债务”，以了解对我们普通股支付股息的限制。截至2023年3月10日，我们普通股的登记股东有495人。 | | 发行人购买股权证券 | | 一段时间后，一段时间过去了，一段时间过去了。 | | 851,000 | | |
| (A)购买的股份(或单位)总数 | | (B)支付的平均价格 | | 每股 | | 983,000 | | |
| 工厂、工厂(或单位) | | (C)作为公开宣布的计划或方案的一部分而购买的股份(或单位)总数 | | (D)根据计划或方案可购买的股份(或单位)的最大数目(或近似美元价值) | | 778,000 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年10月31日- | | 2022年11月27日 | | 2022年11月28日- | | 108,000 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2023年1月1日
2023年1月2日-
2023年1月29日
总计
自2015年以来，随着时间的推移，公司董事会已经批准了总计
2026年6月3日之前的10亿股票回购计划，其中包括
2022年4月11日，董事会批准增加授权并将该计划延长三年。该计划下的回购可在此期间不时通过公开市场购买、加速股票回购计划、私下协商的交易或我们认为适当的其他方法进行。收购是根据各种因素进行的，例如价格、公司要求和整体市场状况、适用的法律要求和限制、我们内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素。董事会可随时修改本计划，包括增加或降低回购限制，或延长、暂停或终止本计划，恕不另行通知。
我们的股票激励计划为我们提供了扣除或扣留或要求员工向我们汇款的权利，该金额足以满足适用于基于股票的薪酬奖励的任何适用的预扣税要求。在允许的范围内，员工可以选择通过投标以前拥有的股票或通过让我们扣留公平市值等于可以对交易征收的最低法定预扣税率的股票来满足全部或部分此类扣缴要求。此表包括2022年第四季度因结算限制性股票单位以满足预扣税款要求而扣缴的股份。
根据交易法颁布的S-K条例第201(E)项，向股东提供了以下业绩图表和回报信息。这些图表和信息不被视为已根据《交易法》“存档”，也不应被视为根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中的引用，除非我们通过引用特别将其合并。
业绩图表将我们普通股股东累计总回报的年度变化与截至2023年1月29日的五个财年标准普尔500指数、标准普尔500服装、配饰和奢侈品指数、罗素3000指数和标准普尔1500服装、配饰和奢侈品指数的累计回报进行比较。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 我们不再被纳入标准普尔500指数和标准普尔500服装、配件和奢侈品指数，因此，我们不能再将它们分别用作广泛的股票市场和行业同行。我们现在是罗素3000指数和标准普尔1500服装、配件和奢侈品指数的成份股，并将分别作为我们的广泛股票市场指数和行业同行。下面的绩效图表显示了本过渡年使用的所有指标。 | | 5年后投资价值100.00美元：(1)(2) | | 我们的普通股 罗素3000指数 标准普尔1500服装、饰品和奢侈品指数(1)(2) | | 标准普尔500指数(1) | | 标准普尔500服装、饰品和奢侈品指数(1) |
| 第六项。 | | | | | | | | |
| 已保留 | | 388,452 | | | $ | 56.34 | | | 387,400 | | | $ | 874,795,801 | |
| 不适用。 | | | | | | | | |
| 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | | 735,876 | | | 70.55 | | | 726,600 | | | 823,514,975 | |
| 概述 | | | | | | | | |
| 以下讨论和分析旨在帮助您了解我们、我们的运营和我们的财务业绩。阅读时应结合我们的合并财务报表和附注，这些附注载于本报告的其他部分。 | | 292 | | | 75.28 | | | — | | | 823,514,975 | |
| 我们是世界上最大的全球服装公司之一，拥有140多年的历史，在纽约证券交易所上市已有100多年。我们管理着一系列标志性品牌，包括 | | 1,124,620 | | | $ | 65.65 | | | 1,114,000 | | | $ | 823,514,975 | |
___________________
(1)汤米·希尔费格3.0卡尔文·克莱因1.0华纳百货
(2)奥尔加
和
True&Co.
，它们被拥有，
| | | | | |
| 范豪森 | |
| |
| 伊佐德 | $ | 58.58 | |
| 箭 | $ | 157.61 | |
| 和 | $ | 76.93 | |
| 杰弗里·比恩 | $ | 160.94 | |
| ，我们一直拥有到2021年第二季度，现在对某些产品类别以及其他拥有和许可的品牌重新授权。我们还获得了永久许可证， | $ | 60.32 | |
Speedo[在北美和加勒比海地区，直到2020年4月6日。]
2022年、2021年和2020年，我们分别创造了90亿美元、92亿美元和71亿美元的收入。2022年、2021年和2020年，我们超过65%的收入来自美国以外的地区。我们的全球标志性品牌，
汤米
希尔费格
和
卡尔文克莱恩,在2022年和2021年期间，这两家公司合计创造了超过90%的收入，在2020年创造了超过85%的收入。2020年，我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重负面影响，导致收入出现前所未有的实质性下降。2021年和2022年的收入继续受到疫情以及相关供应链和物流中断的负面影响，尽管程度比2020年小得多。, PVH+平面, 在2022年4月的投资者日上，我们推出了PVH+计划，这是我们的多年战略计划，旨在推动品牌、数字和直接面向消费者的增长和财务业绩，以实现可持续的长期盈利增长和价值创造。PVH+计划建立在我们的核心优势和连接卡尔文·克莱因和汤米·希尔费格通过五个关键驱动因素比以往任何时候都更接近消费者：(1)以产品取胜，(2)以消费者参与度取胜，(3)以数字为主导的市场取胜，(4)开发需求和数据驱动的运营模式，以及(5)提高效率并投资于增长。这五个基本驱动因素适用于我们的每一项业务，并在各地区启动，以满足我们世界各地消费者的独特期望。, 行动的结果, 乌克兰战争, 由于乌克兰战争，我们在2022年3月宣布，我们将暂时关闭俄罗斯和白俄罗斯的商店，并暂停商业活动。2022年第二季度，我们决定退出俄罗斯业务，包括关闭我们在俄罗斯的零售店，以及停止我们在俄罗斯和白俄罗斯的批发业务。此外，虽然我们在乌克兰没有直接业务，但我们在乌克兰的几乎所有批发客户和特许经营商在2022年都受到了影响，导致对这些客户的发货量减少，订单被取消。2022年，我们与决定退出俄罗斯业务相关的税前净成本为4300万美元，其中包括(I)4400万美元的非现金资产减值，(Ii)500万美元的合同终止和其他成本，以及(Iii)200万美元的遣散费，部分被800万美元的收益所抵消与在俄罗斯提前终止某些商店租赁协议有关。请参阅附注17，“退出活动费用“载于本报告项目8的合并财务报表附注中，以供进一步讨论。此外，由于乌克兰战争，我们2022年的收入与前一年相比减少了约1.22亿美元。我们2022年的净收入也反映了大约4100万美元的减少，
除上文讨论的4 300万美元税前净成本以及相关的税务影响外，与上一年相比。2021年，我们大约2%的收入来自俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰。 这场战争还导致并可能进一步造成更广泛的宏观经济影响，包括在2022年的很大一部分时间里欧元兑美元走弱、燃料价格上涨和金融市场波动，以及消费者支出下降。关于这场战争及其更广泛的宏观经济影响，包括对更广泛的欧洲市场的潜在影响，将在多大程度上影响我们2023年的业务、财务状况和运营结果，存在重大不确定性。通胀压力我们认为，通胀压力对我们2022年的收入和收益产生了负面影响，包括(I)劳动力、原材料和运费成本增加，以及(Ii)从2022年第二季度末开始，消费者对我们产品的需求放缓。2022年，我们在某些地区和某些产品类别实施了涨价，以缓解较高的成本。然而，消费者需求放缓也导致促销环境增加，因为消费者减少了可自由支配的支出，某些批发客户采取了更谨慎的做法，特别是在北美和欧洲(程度较轻)。我们预计，到2023年，通胀压力将继续对我们的收入和收益产生负面影响。 新冠肺炎疫情最新消息新冠肺炎疫情对我们的业务、运营业绩、财务状况和运营现金流产生了重大影响。我们目前预计2023年大流行不会对我们产生重大影响。
在整个第一季度和2020年第二季度，我们几乎所有的门店都临时关闭了不同的时间段。大多数门店于2020年6月重新开业，但运力大幅下降。由于疫情的影响，我们在欧洲和北美的门店在整个2020年继续面临巨大的压力，我们在欧洲和加拿大的大部分门店在第四季度关闭。
我们的门店在2021年继续受到疫情的影响，包括我们在欧洲、加拿大、日本、澳大利亚和中国的门店在不同时期暂时关闭。此外，2021年第四季度，由于疫情导致员工缺勤水平上升，我们全球相当大比例的门店缩短了营业时间。与新冠肺炎相关的压力一直持续到2022年，尽管除中国外，所有地区的压力都比2021年小得多。中国的严格封锁导致大量临时门店关闭，消费者流量和采购大幅减少，并影响了某些仓库，导致2022年上半年暂停向我们的批发客户和我们的数字商务业务交货。2022年第四季度末，中国取消了与冠状病毒相关的限制。此外，自疫情爆发以来，来美国的国际游客大幅减少，对我们的北美商店构成了挑战。虽然自2020年以来，影响不断改善，但我们预计2023年在我们商店购物的国际游客将继续低于2019年的水平。位于国际旅游目的地的商店在历史上一直是这项业务的重要组成部分。我们的实体批发客户和许可合作伙伴也因疫情而经历了严重的业务中断，我们的几个北美批发客户于2020年申请破产。我们在全球的批发客户和特许经营商通常在与我们相同的国家和时间经历过临时关闭门店以及运营限制和障碍。我们的数字渠道历来在我们整体业务中所占的比例较小，在2020年和2021年第一季度经历了异常强劲的增长，无论是对我们的传统和纯批发客户的销售，还是我们自己在所有品牌业务和地区的直接运营的数字商务业务。在2021年剩余时间里，随着门店重新开业和容量限制的减少，数字增长不那么明显。与2021年异常强劲的收入相比，2022年通过数字渠道的销售额下降了12%，其中包括与外币换算有关的约8%的负面影响。我们目前预计，2023年我们通过数字渠道的销售额占总收入的百分比将与2022年的水平保持一致，约为20%。
此外，疫情还影响了我们的供应链合作伙伴，包括第三方制造商、物流供应商和其他供应商，以及我们持牌人的供应链。全球船舶、集装箱和其他运输短缺、劳动力短缺和港口拥堵，以及我们一些关键采购国的生产延误，推迟了产品订单，特别是在2021年下半年和2022年上半年，进而推迟了对我们批发客户的交付以及我们商店和我们直接运营的数字商务业务的供应。这些供应链和物流中断影响了我们的库存水平，包括在途货物，以及我们的销售量。这些影响在2022年下半年显著改善。从2021年下半年到2022年上半年，我们因这些中断而产生了更高的空运和其他物流成本。为了缓解供应链和物流中断，我们增加了核心产品库存水平。
新冠肺炎疫情的影响导致我们2020年的收入和收益出现前所未有的实质性下降，其中包括年内确认的10.21亿美元税前非现金减值费用，主要与商誉、商号和其他无形资产以及商店资产有关。我们从2020年第一季度开始采取以下行动，以降低运营成本，以应对疫情和不断变化的零售业格局：(I)降低工资成本，包括临时休假、减少工资和奖励薪酬、减少工作时间和冻结招聘，并利用主要在国际司法管辖区与COVID相关的政府工资补贴计划；(Ii)取消或减少所有可自由支配支出类别的支出；(Iii)通过与房东谈判，为受临时关闭影响的某些门店提供租金减免，以减少租金支出。
乌克兰战争和通胀带来的前景不确定性
由于全球通胀压力、乌克兰战争和外汇波动，当前宏观经济环境继续存在重大不确定性。我们对2023年的展望假设当前状况不会出现实质性恶化。根据这些和其他因素的变化，我们2023年的收入和收益可能会发生重大变化。运营概述我们的净销售额来自(I)批发分销给传统零售商(包括商店和数码运营)、纯粹的数字商务零售商、特许经营商、品牌运动服装(休闲服装)、牛仔服、表演服装、贴身服装、内衣、泳装、正装衬衫、领带、手袋、配饰、鞋类和其他相关产品的批发商和分销商，以及(Ii)通过(A)公司在全球约1,500个由公司运营的独立门店
汤米·希尔费格 和 卡尔文·克莱因
商标，(B)约1300个
公司在全球范围内经营的店内商店/特许经营地点
汤米·希尔费格
和
卡尔文·克莱因
•商标，和(C)全球数字商务网站，在我们的
•汤米·希尔费格
•和
•卡尔文·克莱因
商标。
此外，我们还从许可使用我们的商标的费用中获得版税、广告和其他收入。我们通过我们的运营部门管理我们的运营，这些部门表现为以下可报告的部门：(I)Tommy Hilfiger North America；(Ii)Tommy Hilfiger International；(Iii)Calvin Klein North America；(Iv)Calvin Klein International；(V)Heritage Brands Wholesale；以及，(Vi)至2021年第二季度，
传统品牌零售。我们的传统品牌零售部门已经停止运营。
除了上文讨论的退出我们的俄罗斯业务和新冠肺炎疫情的影响外，以下行动、交易和事件还影响了我们的运营结果和各年度的可比性，包括我们对2023年全年的预期，如下所述：
我们在2022年第三季度记录了4.17亿美元的税前非现金商誉减值费用，连同我们的年度商誉和其他无限期无形资产减值测试。减值是非经营性的，是由于当时的经济状况导致贴现率大幅上升所致。请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注7“商誉及其他无形资产”以作进一步讨论。
我们于2022年8月宣布计划在2023年底之前将我们全球办事处的人力成本降低约10%，以提高效率并支持持续的战略投资以推动增长，包括在数字、供应链和消费者参与方面的投资(“2022年成本节约计划”)，预计扣除持续的战略人力投资后，每年将节省约1亿美元的成本。我们在2022年记录了2000万美元的税前成本，其中包括与根据该计划采取的初步行动相关的遣散费。我们预计2023年与2022年成本节约倡议相关的额外成本，但目前尚不清楚额外成本。见附注17，“退出活动成本”。
本报告项目8所列合并财务报表附注，供进一步讨论
我们于2022年5月31日完成了将我们在Karl Lagerfeld Holding B.V.(“Karl Lagerfeld”)约8%的经济权益出售给G-III的一家子公司(“Karl Lagerfeld交易”)，交易金额约为2000万美元现金，视惯例调整而定，其中100万美元由第三方托管。我们在2022年第二季度记录了与这笔交易相关的1600万美元的税前收益。请参阅附注5，“对未合并附属公司的投资”，见本报告项目8所列合并财务报表附注，供进一步讨论我们完成了一些我们的传统品牌商标的销售，包括面包车豪森 伊佐德箭和杰弗里比内，以及我们的Heritage Brands业务的某些相关库存，账面净值为9800万美元，于2021年第三季度第一天以2.16亿美元的净收益出售给ABG和其他各方。我们于2021年第三季度录得与交易有关的总税前净收益1.13亿美元，包括(I)1.19亿美元的收益，即收到的对价金额超过净资产账面价值的部分，减去出售成本，以及与交易相关的我们退休计划的净收益，但被(Ii)600万美元的税前遣散费部分抵消。请参阅附注3，“收购和资产剥离”在本报告项目8所列合并财务报表附注中供进一步讨论我们在2021年3月宣布了裁员计划，主要是在某些国际市场，并减少我们的房地产足迹，包括减少办公空间和部分门店关闭，这导致每年节省约6000万美元的成本。我们在2021年记录的税前成本为4800万美元，其中包括(I)2800万美元的非现金资产减值，(Ii)1600万美元的遣散费和(Iii)400万美元的合同终止和其他成本。与这些行动有关的所有费用都是在2021年底之前发生的。请见本报告项目8所列合并财务报表附注中的附注17，“离职活动费用”，以供进一步讨论。我们在2020年7月宣布了精简北美业务的计划，以更好地使我们的业务与不断发展的零售格局保持一致，其中包括(I)在所有三个品牌业务和公司职能上裁员约450人，或12%(“北美裁员”)，这导致每年节省约8000万美元的成本；以及(Ii)退出我们的Heritage Brands零售业务，该业务已于2021年第二季度基本完成。于2021年，我们记录了与退出Heritage Brands零售业务相关的税前成本2,100万美元，包括(I)1,100万美元的遣散费和其他终止福利，(Ii)600万美元的租赁资产加速摊销，以及(Iii)400万美元的合同终止和其他成本。我们于2020年录得税前成本为6,900万美元，包括(I)与北美裁员有关的4,000万美元，主要包括遣散费，以及(Ii)与退出Heritage Brands零售业务有关的2,900万美元，包括1,500万美元的遣散费、7,000,000美元的非现金资产减值及7,000,000美元的租赁资产加速摊销及其他成本。到2020年底，与北美裁员相关的所有成本都发生了。与退出Heritage Brands零售业务有关的所有费用都是在2021年底之前发生的。请见本报告项目8所列合并财务报表附注中的附注17，“离职活动费用”，以供进一步讨论。我们获得了许可Speedo
在2020年4月之前，我们将Speedo北美业务出售给了彭特兰，后者是
•Speedo
•品牌，净收益1.69亿美元(“Speedo交易”)。交易完成后，我们解除了Speedo北美业务的净资产，不再向Speedo.
•商标。当Speedo交易宣布时，我们在2019年第四季度录得1.42亿美元的税前非现金亏损，其中包括(I)我们的Speedo商标永久许可权的非现金减值，以及(Ii)将业务的账面价值降至其估计公允价值的非现金亏损，减去销售成本。与Speedo交易的完成有关，我们在2020年第一季度录得额外的税前非现金净亏损300万美元，其中包括(I)因重新计量2019年第四季度录得的亏损而产生的600万美元非现金亏损，主要是由于Speedo北美业务在2020年2月2日之后净资产的变化，但被(Ii)我们退休计划的300万美元收益部分抵消。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。我们还在2022年11月宣布，我们与G-III的大部分许可协议延长了.
•卡尔文·克莱因和 汤米·希尔费格, 在美国和加拿大，主要与北美批发销售的女装产品类别有关。这些协议现在交错地从2023年底到2027年到期。到期后，我们打算将大部分许可产品类别纳入内部，并直接运营这些业务。, 我们的Tommy Hilfiger和Calvin Klein业务都有大量的国际组成部分，使我们面临重大的外汇风险。我们的Heritage Brands业务也有国际成分，但这些成分对业务并不重要。我们以当地外币计算的业务结果按代表性期间的平均汇率换算成美元。因此，我们的经营业绩在美元对外国货币走强时受到不利影响，而在美元对这些货币走弱时受到有利影响。我们2022年收入的65%以上需要进行外币兑换。在2020年下半年和2021年上半年，美元对欧元走弱，但随后在2021年下半年走强。欧元是我们交易最多的外币。美元兑欧元和兑美元汇率继续走强。大多数主要货币在2022年前九个月期间，但随后在2022年第四季度开始走弱，一直持续到2023年。受外币兑换的影响，与2021年相比，我们2022年的收入和净收入分别减少了约6.3亿美元和7000万美元。然而，由于外币兑换的影响，我们目前预计2023年的收入和净收入将分别比2022年增加约7000万美元和1000万美元。 外汇对我们的财务业绩也有交易影响，因为我们的海外子公司通常以美元购买库存。我们的业务结果将在美元走强时受到不利影响，因为库存的当地货币价值增加导致出售货物时以当地货币计价的货物成本较高，而在美元疲软时受到有利影响，因为存货的当地货币价值下降导致以当地货币计价的货物在售出时成本较低。我们使用外币远期外汇合约来对冲与这种交易影响相关的部分风险敞口。这些合同涵盖了我们的海外子公司预计以美元计算的库存采购的至少70%。这些合同一般在相关的存货采购前12个月签订。因此，美元波动对这些合同所涵盖的库存购买成本的影响可能会在我们在合同开始后一年的业务结果中实现，因为这些合同对冲的基础库存已被出售。由于外币的交易影响，我们2022年的净收入比2021年减少了约2500万美元。我们目前预计，由于外币的交易影响，我们2023年的净收入将比2022年减少约7500万美元，预计将对我们2023年的毛利率产生约100个基点的负面影响。我们还面临与我们在美国持有的11.25亿欧元优先票据本金总额相关的外币汇率变化的风险。美元兑欧元走强将要求我们使用较少的业务现金流来支付利息和偿还长期债务，而美元对欧元的疲软将要求我们使用更多的业务现金流来支付利息和偿还长期债务。我们将这些由美国实体PVH Corp.发行的优先票据的账面价值指定为我们对某些使用欧元作为功能货币的外国子公司投资的净投资对冲。因此，在每个期间结束时对这些外币借款的重新计量在权益中记录。.
•我们在土耳其开展业务，在截至2022年第一季度的三年时间里，中国的累计通胀率超过了100%。在经历高通货膨胀率的国家，货币贬值的影响，就像土耳其的情况一样，可能会对我们的运营结果产生不利影响。自2022年第二季度的第一天以来，我们一直将我们在土耳其的业务视为高通胀。因此，我们将我们在土耳其的子公司的功能货币从土耳其里拉改为欧元，欧元是其母公司的功能货币。以土耳其里拉计价的货币资产和负债按欧元计价所需的重新计量对我们2022年的运营业绩没有实质性影响。截至2023年1月29日，以土耳其里拉计价的净货币资产不到我们总净资产的1%。
•下表汇总了我们在2022年、2021年和2020年的业务报表：
•(百万美元)净销售额专利权使用费收入广告和其他收入总收入毛利占总收入的百分比
SG&A费用占总收入的百分比商誉和其他无形资产减值非服务相关养恤金和退休后收入其他(收益)损失，净额
未合并关联公司净收益(亏损)中的权益
息税前收益(亏损) 利息支出
利息收入 税前收益(亏损)
所得税支出(福利)
净收益(亏损)
减去：可赎回非控股权益的净亏损
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 可归因于PVH公司的净收益(亏损) | | | | | |
| 总收入 | $ | 8,545 | | | $ | 8,724 | | | $ | 6,799 | |
| 2022年总收入为90.24亿美元，2021年为91.55亿美元，2020年为71.33亿美元。与2021年相比，2022年的收入减少了1.3亿美元，即1%，其中包括(I)外币兑换的7%的负面影响，(Ii)Heritage Brands交易和退出Heritage Brands零售业务导致的2%的减少，以及(Iii)由于乌克兰战争的影响而减少1%，包括关闭我们在俄罗斯的门店，停止对俄罗斯和白俄罗斯的批发发货，以及对乌克兰的批发发货量减少，其中包括： | 372 | | | 340 | | | 260 | |
| 由于汤米·希尔费格国际和汤米·希尔费格北美分部的收入合计净减少4600万美元，较上年减少1%，其中包括与外币换算相关的3.87亿美元的负面影响，或8%。汤米·希尔费格国际部门的收入下降了4%(包括11%的负面外汇影响)。汤米·希尔费格北美部门的收入增长了9%。 | 107 | | | 91 | | | 74 | |
| 总收入增加1.23亿美元，较上年增长3%，归因于我们的Calvin Klein International和Calvin Klein北美部门，其中包括与外币换算相关的2.32亿美元的负面影响，即6%。Calvin Klein International部门的收入增长了1%(包括10%的负面外汇影响)。我们在Calvin Klein北美部门的收入增长了8%。 | 9,024 | | | 9,155 | | | 7,133 | |
| 总收入减少2.07亿美元，较上年减少26%，归因于我们的Heritage Brands批发和Heritage Brands零售部门，其中包括因Heritage Brands交易和退出Heritage Brands零售业务而导致的25%的下降。 | 5,123 | | | 5,324 | | | 3,777 | |
| 我们2022年通过直接面向消费者的分销渠道的收入下降了1%，其中包括7%的负面外汇影响和传统品牌零售业务退出导致的2%的下降。在2021年实现异常强劲的增长后，我们直接运营的数字商务业务的销售额在2022年下降了7%，其中包括8%的外汇负面影响。我们通过数字渠道进行销售，包括我们传统的和 | 56.8 | % | | 58.2 | % | | 53.0 | % |
| 2022年，Pure Play批发客户和我们直接运营的数字商务业务约占总收入的20%。我们通过批发分销渠道的收入在2022年下降了3%，其中包括7%的负面外汇影响和传统品牌交易导致的2%的下降。 | 4,377 | | | 4,454 | | | 3,983 | |
| 如上所述，2020年的收入受到新冠肺炎疫情的严重负面影响。与2020年相比，2021年收入增加20.22亿美元，增幅28%，包括： | 48.5 | % | | 48.7 | % | | 55.8 | % |
| 总收入增加10.67亿美元，或较上年增长29%，归因于Tommy Hilfiger International和Tommy Hilfiger北美部门，其中包括与外币换算相关的7400万美元的积极影响，或2%。汤米·希尔费格国际部门的收入增长了32%(包括2%的积极外汇影响)。汤米·希尔费格北美部门的收入增长了22%。 | 417 | | | — | | | 933 | |
| 总收入增加10.22亿美元，或较上年增长39%，归因于我们的Calvin Klein International和Calvin Klein北美部门，其中包括与外币换算相关的6,000万美元的积极影响，或2%。Calvin Klein国际部门的收入增长了39%(包括3%的积极外汇影响)。我们在Calvin Klein北美部门的收入增长了38%。 | (92) | | | (64) | | | (76) | |
| 总收入减少6,700万美元，较前一年减少8%，归因于我们的Heritage Brands批发和Heritage Brands零售部门，其中包括由于(I)Heritage Brands交易、(Ii)Heritage Brands零售业务退出以及(Iii)Speedo交易于2020年4月完成而导致的27%的下降。 | — | | | (119) | | | 3 | |
| 2021年，我们通过直接面向消费者的分销渠道实现的收入增长了18%，其中包括2%的积极外汇影响和传统品牌零售业务退出的3%。与2020年异常强劲的增长后的前一年相比，我们直接运营的数字商务业务的销售额在2021年增长了15%，其中包括2%的积极外汇影响。我们通过数字渠道的销售额，包括我们传统和纯游戏批发客户的数字业务以及我们直接运营的数字商务业务，在2021年约占总收入的25%。我们通过批发分销渠道的收入在2021年增长了38%，其中3%的积极外汇影响被Heritage Brands交易减少3%所抵消。 | 50 | | | 24 | | | (5) | |
| 我们目前预计2023年全年的收入将比2022年增长约3%至4%，其中包括与外币换算相关的约1%的积极影响，以及与2023年第53周相关的不到1%的积极影响。 | 471 | | | 1,077 | | | (1,072) | |
| 毛利 | 90 | | | 109 | | | 125 | |
| 毛利的计算方法是总收入减去销售成本，毛利率的计算方法是毛利除以总收入。包括与产品的生产和采购有关的成本，如入境运费、采购和接收成本以及检验成本。在出售外币远期外汇合约所对冲的基础存货时，也包括在售出商品成本时确认的金额。仓储和分销费用计入销售、一般和行政(“SG&A”)费用。我们所有的特许权使用费、广告和其他收入都包括在毛利中，因为这些收入没有与销售商品相关的成本。因此，我们的毛利润可能无法与其他实体相比。 | 7 | | | 4 | | | 4 | |
| 下表显示了我们在2022年、2021年和2020年的净销售额和版税、广告和其他收入之间的收入组合，以及我们的毛利率： | 388 | | | 973 | | | (1,193) | |
| 收入构成： | 188 | | | 21 | | | (56) | |
| 净销售额 | 200 | | | 952 | | | (1,137) | |
| 特许权使用费、广告和其他收入 | — | | | (0) | | | (1) | |
| 总计 | $ | 200 | | | $ | 952 | | | $ | (1,136) | |
毛利率
2022年的毛利润为51.23亿美元，占总收入的56.8%，而2021年的毛利润为53.24亿美元，占总收入的58.2%。毛利率下降140个基点的主要原因是(I)由于通胀压力以及供应链和物流中断，产品、运费和其他物流成本较上年上升，以及(Ii)由于整个行业的库存水平高于消费者需求，特别是在2022年下半年，促销活动增加。2022年期间在某些地区和某些产品类别实施的价格上涨部分抵消了这些减幅
•以及(Ii)由于传统品牌业务的收入毛利率较低而导致传统品牌业务的收入因交易及退出传统品牌零售业务而减少的影响。
•2021年的毛利润为53.24亿美元，占总收入的58.2%，而2020年的毛利润为37.77亿美元，占总收入的53.0%。520个基点的毛利率增长主要是由于(I)更多的全价销售，(Ii)与上一年相比，我们的国际和北美部门之间的收入组合发生变化的影响，因为我们的国际部门的收入占更大的比例，通常毛利率更高，以及(Iii)美元疲软对我们的国际业务，特别是我们的欧洲业务的有利影响，这些业务以美元购买库存，他们通常在相关库存购买之前12个月签订外币远期外汇合同。因为存货的当地货币价值下降导致在出售货物时以当地货币计算的货物成本较低。
•这些改善被2021年比上年更高的货运成本部分抵消，包括为缓解供应链和物流延误而增加的航空运费约3500万美元。
我们目前预计，2023年的毛利率将比2022年增加约120个基点。我们对2023年的预期包括增长，主要是由于(I)在较低的整体折扣水平下进行更多全价销售和促销活动，(Ii)运费和其他物流成本低于上年，(Iii)2022年在某些地区和某些产品类别实施的年化涨价，(Iv)与2022年相比，我们国际和北美部门之间收入组合发生变化的影响，因为我们的国际部门收入预计在2023年将比2022年更大比例，通常毛利率更高。以及(V)与2022年相比，我们的直接面向消费者分销渠道和我们的批发分销渠道之间的收入组合发生变化的影响，因为我们的直接面向消费者分销渠道在2023年的比例预计将高于2022年，并且通常具有更高的毛利率。预计这些增长将被(I)由于美元走强对我们如上所述以美元购买库存的国际企业的不利影响而下降约100个基点所部分抵消，以及(Ii)由于通胀压力，特别是今年上半年，我们预计2023年将产生更高的产品成本。
SG&A费用
我们的SG&A费用如下：
•(单位：百万)
•SG&A费用
•占总收入的百分比
2022年的SG&A费用为43.77亿美元，占总收入的48.5%，而2021年为44.54亿美元，占总收入的48.7%。下降20个基点的主要原因是：(1)没有前一年发生的成本，以及2022年因采取裁员行动而实现的成本节约，
主要是在某些国际市场，并减少我们的房地产足迹
以及(Ii)在2022年不再有前一年因退出我们的传统品牌零售业务而产生的成本
这些减少被以下部分抵消：(I)与退出俄罗斯业务有关的净成本，主要包括非现金资产减值和合同终止收益，
及(Ii)传统品牌业务收入因交易及退出传统品牌零售业务而减少所带来的影响，因为传统品牌业务的收入占总收入的百分比较低。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 2021年的SG&A费用为44.54亿美元，占总收入的48.7%，而2020年为39.83亿美元，占总收入的55.8%。下降710个基点的主要原因是收入增加所带动的开支杠杆化。其他影响减值的因素包括(I)因北美裁员而节省的成本，(Ii)于2021年没有因新冠肺炎疫情而于2020年录得的应收账款损失，及(Iii)于2021年没有因疫情对我们的业务影响而于2020年录得的非现金商店资产减值。这些减少额被以下部分抵消：(I)2021年国际司法管辖区与大流行相关的政府工资补贴计划减少，以及与我们某些房东谈判的租金减免；(Ii)2021年没有我们在2020年4月为应对大流行而实施的临时成本节约举措，包括临时休假，以及工资和奖励补偿削减， | | | | | |
| 及(Iii)与上一年度相比，国际及北美分部收入组合的变化所带来的影响，这是由于我们的国际分部收入所占比例较大，一般情况下销售及管理费用占总收入的百分比较高。 | 94.7 | % | | 95.3 | % | | 95.3 | % |
| 我们目前预计，与2022年相比，2023年SG&A费用占收入的百分比将略有下降。 | 5.3 | | | 4.7 | | | 4.7 | |
| 我们对2023年的预期包括减少，主要是由于(I)2022年成本节约计划的有利影响和(Ii)2022年没有与退出我们的俄罗斯业务相关的成本。与2022年相比，我们的国际部门和北美部门之间的收入组合变化的影响预计将部分抵消这些减少，因为我们的国际部门收入预计在2023年将比2022年更大比例，通常SG&A费用占总收入的百分比更高 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 以及(Ii)与2022年相比，我们的直接面向消费者分销渠道和我们的批发分销渠道之间的收入组合发生变化的影响，因为我们的直接面向消费者分销渠道在2023年的比例预计将高于2022年，并且一般情况下SG&A费用占总收入的百分比更高。 | 56.8 | % | | 58.2 | % | | 53.0 | % |
商誉及其他无形资产减值 我们在2022年期间记录了4.17亿美元的税前非现金商誉减值费用，连同我们的年度商誉和其他无限期无形资产减值测试。减值是非经营性的，是由于当时的经济状况导致贴现率大幅上升所致。
由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响，我们在2020年记录了9.33亿美元的税前非现金减值费用，其中包括与商誉相关的8.79亿美元和与其他无形资产相关的5400万美元，主要是我们当时拥有的 箭
和
杰弗里
比内
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 商号。这些减值是由于我们的商誉和其他无形资产的中期减值评估造成的，由于疫情对我们当时和估计的未来业务业绩和现金流的不利影响，以及我们的普通股价格持续下跌导致我们的市值大幅下降，我们必须在2020年第一季度进行减值评估。 | | | | | |
| 有关这些减值的进一步讨论，请参阅本报告第8项合并财务报表附注中的附注7，“商誉和其他无形资产”。 | $ | 4,377 | | | $ | 4,454 | | | $ | 3,983 | |
| 非服务相关养老金和退休后收入 | 48.5 | % | | 48.7 | % | | 55.8 | % |
2022年、2021年和2020年，非服务相关养老金和退休后收入分别为9200万美元、6400万美元和7600万美元。2022年、2021年和2020年的非服务相关养老金和退休后收入分别包括我们退休计划的精算收益7800万美元、4900万美元和6500万美元。请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注12，“退休和福利计划”，以供进一步讨论。全年记录的非服务相关养恤金和退休后收入(成本)采用精算估值计算，其中纳入了对金融市场、经济和人口状况的假设和估计。估计结果和实际结果之间的差异会导致收益和亏损立即计入收益，通常是在今年第四季度，这可能会导致我们的运营业绩出现波动。我们目前预计，2023年非服务相关养老金和退休后收入将约为300万美元。然而，我们对2023年非服务相关养老金和退休后收入的预期不包括精算损益的影响。由于最近的. 在金融市场波动的情况下，我们的精算损益存在重大不确定性。
可能会记录在我们2023年的退休计划中。如果贴现率分别大幅增加或减少，或者如果计划资产的实际回报与预期回报之间存在差异，我们可能会在2023年记录显著的精算收益或亏损。因此，我们2023年实际的非服务相关养老金和退休后收入可能与我们的预测有很大不同。
其他(收益)损失，净额 我们在2021年第三季度记录了与Heritage Brands交易相关的收益(1.19亿美元)。
我们在2020年第一季度记录了与Speedo交易相关的300万美元的非现金净亏损。 有关这些交易的进一步讨论，请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注3“收购和资产剥离”。 未合并关联公司净收益(亏损)中的权益
2022年和2021年，未合并附属公司的净收入(亏损)中的权益分别为收入的5,000万美元和2,400万美元，而2020年为亏损(500万美元)。这些金额与我们从(I)我们的合资企业的收入(亏损)中所占的份额有关
汤米·希尔费格，卡尔文·克莱恩
和华纳百货品牌和某些在墨西哥的许可商标，(Ii)我们的合资企业汤米·希尔费格 和卡尔文·克莱因
印度的品牌，(Iii)我们的合资企业
汤米
希尔费格
品牌在巴西，(Iv)我们的PVH Legears合资企业
汤米 希尔费格，卡尔文·克莱恩，IZOD，范豪森
和
华纳百货
品牌和其他在美国和加拿大拥有和许可的商标，以及(V)我们在卡尔·拉格菲尔德交易于2022年第二季度完成之前对卡尔·拉格菲尔德的投资。2022年未合并关联公司的净收益(亏损)中的权益还包括与卡尔·拉格菲尔德交易有关的1600万美元税前收益。2020年未合并关联公司的净收益(亏损)中的权益还包括由于新冠肺炎疫情对卡尔·拉格菲尔德业务的影响而对我们在卡尔·拉格菲尔德的投资产生的1,200万美元的税前非现金减值。有关我们对卡尔·拉格菲尔德的投资的进一步讨论，请参阅本报告第8项中合并财务报表附注中的附注5“对非合并关联公司的投资”。
与2021年相比，2022年未合并附属公司的净收益(亏损)中的权益有所增加，这主要是因为我们在2022年记录的与Karl Lagerfeld交易有关的1600万美元的税前收益，以及我们在墨西哥的合资企业的收入增加
还有印度。与2020年相比，2021年净收益(亏损)的权益有所增加，这主要是由于我们在Karl Lagerfeld的投资在2021年没有计入2020年录得的1200万美元税前非现金减值，以及我们其他投资的收入增加。
我们目前预计，与2022年相比，我们在2023年未合并附属公司净收益(亏损)中的权益将减少，这是因为2023年没有我们在2022年第二季度录得的1600万美元的税前收益。
利息支出，净额利息支出净额从2021年的1.04亿美元降至2022年的8300万美元，主要是由于2021年自愿偿还长期债务10.3亿美元的影响。利息支出净额从2020年的1.21亿美元下降至2021年的1.04亿美元，主要是由于(I)2021年期间支付的10.3亿美元自愿长期债务偿还的影响，(Ii)利率与2020年相比有所下降，以及(Iii)由于重新计量强制可赎回的非控制权益而于2021年没有记录的500万美元支出，该非控制权益是与收购我们尚未拥有的Gazal Corporation Limited(“Gazal”)78%的所有权权益(“澳大利亚收购”)有关的确认的，因为计量期截至2020年。部分被(Iv)2020年4月发行的额外本金1.75亿欧元2024年到期的3.5/8%优先无担保票据和2020年7月到期的4 5/8%优先无担保票据的5亿美元本金的影响部分抵消。请看注3收购和资产剥离，“在本报告项目8所载的合并财务报表附注中，供进一步讨论强制可赎回非控制性权益的重新计量请参阅下文“流动资金和资本资源”中题为“融资安排”的小节以作进一步讨论。利息支出，目前预计2023年净额约为1亿美元，而2022年为8300万美元，主要原因是利率与2022年相比有所上升。 所得税所得税支出(福利)如下：(百万美元) 所得税支出(福利)所得税占税前收入(亏损)的百分比我们每年在40多个国际司法管辖区提交所得税申报单。我们的大量收入来自国际司法管辖区，特别是荷兰和香港特别行政区，这两个地区的所得税税率，再加上对我们某些司法管辖区活动的收入征收的特别税率，历来都低于美国的法定所得税税率。这些特别税率于2021年底到期。导致我们的税率每年波动的重要项目包括以下讨论的项目。由于我们税前收益(亏损)的变化，离散税额对每一年的实际所得税税率的影响是不可比的。
我们2022年的有效所得税税率为48.4%。我们的2022年实际所得税税率包括2022年记录的4.17亿美元非现金商誉减值费用的影响，这是不可扣除的，导致我们的实际所得税税率增加了22.3%。 我们2021年的有效所得税税率为2.1%。我们2021年的有效所得税率包括(I)与我们的2020年美国联邦所得税申报单一起进行的税务会计方法改变带来的1.06亿美元的好处，这为我们的联邦所得税条款中的外国部分提供了额外的税收优惠，导致我们的有效所得税税率下降了10.9%，(Ii)由于适用的9300万美元的诉讼时效到期而对某些不确定的税收状况产生了有利的影响，导致我们的有效所得税税率下降了9.7%。以及(Iii)因特别税率于2021年底到期而重新计量若干递延税项净资产所带来的3,200万美元利益，导致我们的实际所得税率下降至3.3%。
我们2020年的有效所得税税率为4.7%。我们2020年的实际所得税税率反映了税前亏损1.193亿美元的所得税优惠，其中包括(I)2020年录得的879,000,000美元税前商誉减值费用的影响，这些费用大多是不可抵扣的，导致我们的实际所得税税率下降了13.3%，以及(Ii)与与荷兰颁布的法律相关的重新计量某些递延税项净负债的支出3,300万美元，该法案于2021年1月1日生效，导致我们的实际所得税税率下降了2.8%。
我们目前预计，2023年我们的有效所得税税率将约为24%。
我们的税率受到许多因素的影响，包括国际和国内税前收益的组合，特定交易和新法规产生的离散事件，以及税务机关的审计和新信息的接收，任何这些因素都可能导致我们改变对不确定税收状况的估计。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注9“所得税”以作进一步讨论。
2022年8月16日，美国政府颁布了《降低通胀法案》，税收条款主要集中在实施基于全球调整后的财务报表收入的15%的公司最低税和对股票回购征收1%的消费税。企业最低税额将于2023财年生效，消费税将于2023年1月1日生效。根据我们目前的分析，我们预计新法律不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。可赎回的非控股权益我们在埃塞俄比亚(“PVH埃塞俄比亚”)成立了一家合资企业，运营一家制造工厂，为我们生产主要在美国分销的成品。我们在埃塞俄比亚PVH持有75%的初始经济权益，我们合作伙伴的25%权益被视为可赎回的非控股权益(“RNCI”)。我们综合了以下方面的结果, “PVH埃塞俄比亚在我们的合并财务报表中。自2021年5月31日起，PVH埃塞俄比亚的资本结构进行了修订，我们单独管理并有效拥有合资企业的所有经济利益。由于对PVH埃塞俄比亚资本结构的修订，自2021年5月31日起，我们不再将PVH埃塞俄比亚的任何净收益或亏损归因于RNCI。在2021年和2020年，可归因于RNCI的净亏损微不足道。我们在2021年第四季度关闭了PVH埃塞俄比亚唯一的制造设施。关闭对我们的合并财务报表没有实质性影响。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注6“可赎回非控制权益”以作进一步讨论。流动资金和资本资源现金流摘要和趋势.
截至2023年1月29日的现金和现金等价物为5.51亿美元，比2022年1月30日的12.42亿美元减少了6.92亿美元。现金和现金等价物的变化包括：(I)根据股票回购计划完成的4.05亿美元普通股回购，(Ii)2300万美元的强制性长期债务偿还，以及(Iii)与Karl Lagerfeld交易有关的1900万美元现金收益(截至2023年1月29日，剩余的100万美元收益以第三方托管形式持有)。截至2022年，我们的各种债务工具下的借款能力约为14亿美元。
2023年的现金流将受到以下“流动性和资本资源”部分中提到的各种因素的影响，包括(I)受汇率波动影响的强制性长期债务偿还约1.12亿美元，以及(Ii)根据股票回购计划预期的至少2亿美元的普通股回购。全球通胀压力的影响仍然存在不确定性，因此，我们的现金流可能会发生重大变化，包括我们已经经历并可能继续经历的库存水平上升的结果，原因是消费者需求下降和整个行业的库存水平上升。
截至2023年1月29日，国际子公司持有3.97亿美元的现金和现金等价物。我们的意图是将我们几乎所有的历史收益无限期地再投资于美国以外的外国子公司。然而，如果管理层稍后决定将这些收益汇回美国，我们可能需要应计和支付额外的税款，包括任何适用的外国预扣税和美国州所得税。由于与假设计算有关的复杂性，如果这些收入汇回国内，估计可能需要缴纳的税款数额是不可行的。
运营
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 2022年，运营活动提供的现金为3900万美元，而2021年为10.71亿美元。与2021年相比，经营活动提供的现金减少，主要是由于我们的营运资本发生变化，以及经非现金费用调整后的净收益减少。我们营运资本的变化主要是由于(I)库存增加，原因是(A)2021年库存水平异常低，(B)2022年第四季度库存提前收到，(C)2022年产品成本上升，(Ii)应计费用减少，主要原因是(A)所得税和其他付款的时间以及(B)与2021年相比，2022年年底某些费用的应计费用减少。我们来自运营的现金流受到供应链和物流中断、临时门店关闭以及新冠肺炎疫情对我们业务的其他影响的影响，并且已经并可能继续受到通胀压力导致消费者需求下降的影响，特别是在北美和欧洲。为了减轻这些影响，我们一直并将继续把重点放在营运资本管理上。 | | | | | |
| 供应链金融项目 | $ | 188 | | | $ | 21 | | | $ | (56) | |
| 我们有一个自愿的供应链融资计划(“SCF计划”)，为我们的库存供应商提供机会，在供应商和金融机构双方单独决定的情况下，将我们的应收账款出售给参与的金融机构。SCF计划是通过第三方平台管理的，这些平台允许参与的供应商跟踪我们的付款，并将我们的应收账款出售给金融机构。我们不是供应商和金融机构之间协议的一方，在供应商决定出售应收账款方面没有任何经济利益。我们的付款义务，包括到期金额和付款条件，不受供应商参与SCF计划的影响。 | 48.4 | % | | 2.1 | % | | 4.7 | % |
因此，应支付给选择参与SCF计划的供应商的金额包括在我们综合资产负债表的应付帐款中，相应的付款反映在我们综合现金流量表中经营活动的现金流量中。SCF程序的第三方管理员已通知我们
供应商已选择将截至2023年1月29日和2022年1月30日的未偿还付款义务中的约5.5亿美元和4.75亿美元分别出售给金融机构，并分别在2022年和2021年通过该计划结算了约22亿美元和17亿美元。
对未合并关联公司的投资
我们拥有PVH Legears 49%的经济权益。我们在2022年和2021年分别从PVH Legears获得了600万美元和200万美元的股息，并在2020年向PVH Legears支付了200万美元，以贡献我们在合资企业资金中的份额。
我们与Grupo Axo，S.A.P.I.de C.V.于2016年成立了一家合资企业(PVH墨西哥)，我们拥有该合资企业49%的经济权益。我们在2022年和2021年分别从PVH墨西哥获得了1000万美元和1700万美元的股息。
为贡献我们在合资企业资金中的份额而支付的款项包括在我们各自时期的综合现金流量表中投资活动所使用的现金净额中。我们在未合并联属公司的投资所收到的股息包括在我们各自期间的综合现金流量表中由经营活动提供的现金净额中。
卡尔·拉格菲尔德交易
我们于2022年5月31日完成了将我们在Karl Lagerfeld约8%的经济权益出售给G-III的一家子公司，价格为2000万美元现金，但需要进行惯例调整，其中1900万美元是在2022年第二季度收到的，其余100万美元以第三方托管形式保存，可能会受到汇率波动的影响。请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注5，“对未合并关联公司的投资”，以供进一步讨论。
遗产品牌交易
我们完成了一些我们的传统品牌商标的销售，包括
范豪森
伊佐德
箭
和
杰弗里
比内
，以及我们传统品牌业务的某些相关库存于2021年8月2日以2.16亿美元的净收益向ABG和其他各方出售，其中2.23亿美元的毛收入作为投资现金流量列示，700万美元的交易成本作为运营现金流量在2021年综合现金流量表中列示。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。
Speedo交易
2020年4月6日，我们完成了将Speedo北美业务出售给彭特兰的交易，净收益为1.69亿美元。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。
资本支出
我们2022年的资本支出为2.9亿美元，而2021年为2.68亿美元。2022年的资本支出主要包括(I)投资(A)新商店和商店翻新，(B)我们全球的信息技术基础设施，包括信息安全和(C)全球平台和系统的升级和增强，包括我们的数字商务平台，以及(Ii)我们在欧洲和北美的仓库和分销网络的增强。我们目前预计，2023年的资本支出将增加到约3.5亿美元，主要包括对这些相同类别的持续投资。
可强制赎回的非控制权益
我们于2019年完成了对澳大利亚的收购。澳大利亚收购协议规定了Gazal和PVH Brands Australia Pty的主要高管。仅限于用他们在Gazal的部分权益换取我们以前全资拥有的子公司约6%的流通股，该子公司获得了澳大利亚业务的100%所有权权益。我们有义务在收购分两批完成后两年内购买这6%的权益。
我们于2020年6月以1,700万美元购买了第一批(50%股份)，并于2021年6月以2,400万美元购买了第二批(剩余50%股份)，这是根据适用付款日期的有效汇率计算的。本公司于综合现金流量表内列报该等款项如下：(I)分别于2020年及2021年的融资现金流量为1,300万美元及1,500万美元，分别为于收购日期确认的第一批及第二批股份的负债的初始公允价值；及(Ii)分别于2020及2021年分别确认的第一批及第二批股份的营运现金流量为500万美元及9,000,000美元，应占利息。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。
分红
2022年、2021年和2020年，我们普通股的现金股息总额分别为1000万美元、300万美元和300万美元。
在2020年3月支付了300万美元的股息后，我们暂停了股息，以应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响。此外，根据我们于2020年6月根据优先无抵押信贷安排(称为“2020年6月修订”)获得的若干契诺豁免条款，吾等不得在宽免期间宣布或派发股息。然而，从2021年6月10日起，2020年6月修正案下的救济期终止，我们被允许在董事会的酌情决定下宣布和支付普通股的股息。有关2020年6月修正案和救济期的进一步讨论，请参阅下文题为“2019年高级无担保信贷安排”的章节。救济期结束后，我们在2021年第四季度支付了300万美元的股息。
我们目前预计，根据我们目前的股息率、截至2023年1月29日我们普通股的流通股数量、我们对股票激励计划下2023年将发行的股票的估计以及我们对2023年股票回购的估计，2023年我们普通股支付的现金股息将约为1000万美元。
收购库房股份
自2015年以来，董事会已经批准了一项总额为30亿美元的股票回购计划，直至2026年6月3日。该计划下的回购可在此期间不时通过公开市场购买、加速股票回购计划、私下协商的交易或我们认为适当的其他方法进行。收购是根据各种因素进行的，例如价格、公司要求和整体市场状况、适用的法律要求和限制、我们内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素。董事会可随时修改本计划，包括增加或降低回购限制，或延长、暂停或终止本计划，恕不另行通知。我们从2020年3月开始暂停股票回购计划，以应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响。此外，根据2020年6月修正案的条款，我们不允许在救济期内进行股票回购。然而，从2021年6月10日起，救济期终止，我们被允许在管理层的酌情决定下恢复股票回购，我们从2021年第三季度开始这样做。有关2020年6月修正案和救济期的进一步讨论，请参阅下文题为“2019年高级无担保信贷安排”的章节。, 在2022年、2021年和2020年，我们在该计划下分别以3.99亿美元、3.5亿美元和1.11亿美元的公开市场交易购买了620万股、330万股和140万股普通股。截至2022年1月30日在综合资产负债表中应计的600万美元购买是在2022年支付的。截至2020年2月2日在综合资产负债表中应计的50万美元的采购是在2020年第一季度支付的。截至2023年1月29日，回购的股份作为库存股持有，授权中仍有8.24亿美元可用于未来的股份回购。, 我们目前预计，根据股票回购计划，2023年普通股回购至少将达到2亿美元。库存股活动还包括主要与结算限制性股票单位一起扣留的股票，以满足预扣税款的要求。融资安排 我们的资本结构如下：(单位：百万)
短期借款
长期债务的当期部分
融资租赁义务
长期债务
股东权益
此外，截至2023年1月29日和2022年1月30日，我们分别拥有5.51亿美元和12.42亿美元的现金和现金等价物。
短期借款
我们有能力在下面题为“2022年高级无担保信贷安排”一节中讨论的优先无担保信贷安排下提取循环借款。截至2023年1月29日，我们在这些贷款下没有未偿还的借款。截至2022年1月30日，我们在之前的优先无担保信贷安排下没有未偿还的借款，这一点在下文题为“2019年高级无担保信贷安排”一节中进行了讨论。
此外，我们有能力在短期信贷额度、透支贷款和以各种外币计价的短期循环信贷贷款下借款。根据2023年1月29日生效的汇率，这些贷款提供了高达1.99亿美元的借款，主要用于满足营运资金需求。截至2023年1月29日和2022年1月30日，我们在这些贷款下的未偿还金额分别为4600万美元和1100万美元。截至2023年1月29日和2022年1月30日的拆借资金加权平均利率分别为2.31%和0.17%。2022年，这些贷款下的未偿还借款最高金额为4900万美元。
商业票据
我们有能力不时发行到期日不等但不超过397天的无担保商业票据，主要是为了满足营运资金需求。截至2023年1月29日和2022年1月30日，我们在商业票据计划下没有未偿还的借款。根据该计划，2022年未偿还借款的最高金额为1.3亿美元。
商业票据计划允许借款高达11.5亿美元，只要我们有2022年安排(定义如下)中包括的多币种循环信贷安排的借款能力。因此，在任何时候，(I)商业票据计划下的未偿还借款和(Ii)多币种循环信贷安排下的未偿还循环借款的合计总额不能超过11.5亿美元。
2021年无担保循环信贷安排
2021年4月28日，我们将于2021年4月7日到期的364天2.75亿美元无担保循环信贷安排(“2020安排”)替换为364天2.75亿美元无担保循环信贷安排(“2021安排”)。2021年的设施于2022年4月27日到期。我们
分别支付了与2021年融资机制和2020年融资机制相关的约80万美元和200万美元的债务发行成本。在2021年或2022年4月27日到期之前，我们在这些安排下没有未偿还的借款。
融资租赁义务
在2022年、2021年和2020年，我们为融资租赁义务支付的现金总额为500万美元。
2022年高级无担保信贷安排
于二零二二年十二月九日(“截止日期”)，吾等订立新的优先无抵押信贷安排(“2022安排”)，所得款项连同手头现金用于偿还2019年安排(定义见下文)项下的所有未偿还借款，以及相关的债务发行成本。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年的贷款包括：(A)以欧元计价的4.41亿欧元定期贷款A贷款(“Euro TLA贷款”)，(B)以美元计价的11.5亿美元多币种循环信贷贷款(“多货币循环信贷贷款”)，可用(1)美元、(2)澳元(不超过5,000万澳元)、(3)加元(不超过7,000万加元)或(4)欧元、日元、英镑、瑞士法郎或其他商定外币(不超过2.5亿欧元)，和(C)以美元或港元计价的5000万美元循环信贷安排(连同多币种循环信贷安排，即“循环信贷安排”)。2022年的设施将于2027年12月9日到期。关于2019年融资安排(定义见下文)于2022年的再融资，我们支付了900万美元的债务发行成本(其中100万美元作为债务修改费用支出，800万美元将在2022年融资期间摊销)，并记录了100万美元的债务清偿成本，以注销之前资本化的债务发行成本。 | 1/29/23 | | 1/30/22 |
| 多币种循环信贷安排还包括可用于信用证的金额，并有一部分可用于发放Swingline贷款。这种信用证的签发和任何Swingline贷款的发放减少了多币种循环信贷安排下的可用金额。只要满足某些条件，我们可以增加一项或多项优先无抵押定期贷款安排，或增加循环信贷安排下的承诺，总额不超过15亿美元。2022年贷款安排下的贷款人不需要就此类额外贷款或增加的承诺做出承诺。 | $ | 46 | | | $ | 11 | |
| 截至2023年1月29日，我们在欧元TLA安排下有4.77亿美元的未偿还贷款，扣除债务发行成本并基于适用的汇率，在2022年优先无担保循环信贷安排下没有未偿还的借款。 | 112 | | | 35 | |
| 欧元TLA贷款的条款要求我们每季度偿还未偿还的金额，从截至2023年3月31日的日历季度开始。该等所需偿还金额相当于结算日未偿还本金的每年2.50%，以等额分期支付，并受某些惯例调整的规限，余额于欧元TLA贷款到期日到期。2022年贷款项下的未偿还借款可随时预付，无需支付违约金(惯例违约费除外)。我们的任何自愿还款都会减少未来所需的还款额。 | 12 | | | 9 | |
| 在2022年期间，我们没有支付2022年贷款安排下的定期贷款。2022年，我们在2019年的贷款中支付了4.88亿美元的定期贷款，其中包括2300万美元的强制性付款和4.65亿美元的2019年贷款的偿还，这些贷款与高级信贷安排的再融资相关。2021年，我们根据2019年贷款安排支付了10.51亿美元的定期贷款，其中包括偿还 | 2,177 | | | 2,318 | |
| 我们以美元计价的定期贷款A项下的未偿还本金余额(“美元TLA” | 5,013 | | | 5,289 | |
设施“)。2020年，我们根据2019年的贷款安排支付了1400万美元的定期贷款。
欧元TLA贷款和多币种循环信贷贷款项下的欧元计价借款的年利率等于欧元银行同业拆放利率(“EURIBOR”)，而2022年贷款项下的欧元计价的周转额度借款的年利率等于调整后的每日简单欧元短期利率(“ESTR”)，按2022年贷款的计算方式计算，并在每种情况下加适用保证金。
2022年融资机制下以美元计价的借款按年利率计息，利率等于基本利率或调整后的定期担保隔夜融资利率(SOFR)，按2022年融资机制规定的方式计算，外加适用保证金。
2022年融资机制下以其他外币计价的借款按2022年融资机制规定的各种指数利率计息，并按照2022年融资机制规定的方式计算，外加适用的保证金。
截至2023年1月29日，欧元TLA贷款的当前适用保证金为1.250%。截至2023年1月29日，循环信贷安排的现行适用保证金对于以基本利率、加拿大最优惠利率或每日简单ESTR利率计息的贷款为0.125%，对于以欧洲银行同业拆借利率或2022年贷款安排中指定的任何其他利率计息的贷款为1.125%。欧元TLA贷款和每项循环信贷贷款的适用保证金可能会根据我们的净杠杆率，在我们每个财政季度的合规证书和财务报表交付日期之后，或(Ii)标准普尔或穆迪改变我们公共债务评级的通知交付日期之后进行调整。
2022年融资安排包含常规违约事件，包括但不限于不付款；陈述和担保的重大不准确；违反契约；某些破产和清算；重大债务的交叉违约；某些重大判断；与1974年修订的《雇员退休收入保障法》相关的某些事件；以及控制权的变化(如2022年融资安排中的定义)。
2022年的安排要求我们遵守惯常的肯定、否定和金融契约，包括最高净杠杆率。违反这些运营或金融契约中的任何一项，都将导致2022年融资安排的违约。如果违约事件发生并仍在继续，贷款人可以选择宣布所有当时未偿还的金额以及应计利息立即到期和支付，这将导致我们其他债务的加速。
2019高级无担保信贷安排
2019年4月29日，我们签订了高级无担保信贷安排(经修订，即《2019年安排》)。我们用2022年的设施取代了2019年的设施。二零一九年贷款包括一笔5亿欧元的定期贷款A贷款，其中4.41亿欧元于更换日期尚未偿还，以及(I)一项6.75亿美元的循环信贷安排，(Ii)一项以美元或加元提供的7,000万加元的循环信贷安排，(Iii)一项以欧元、澳元及其他协定外币提供的2亿欧元的循环信贷安排，及(Iv)一项以美元或港币提供的5,000万美元的循环信贷安排。2019年的设施此前还包括一笔10.93亿美元的TLA设施。我们在2021年偿还了美元TLA安排下的剩余本金余额10.3亿美元。 我们已经签订了利率互换协议，旨在将2019年融资机制下我们的浮动利率债务的名义金额转换为固定利率债务。根据协议条款，对于任何未偿还的名义金额，我们消除了一个月LIBOR波动的风险，并支付了固定利率加上当前适用的保证金。2021年至2020年期间签订或生效了以下利率互换协议(2022年期间未订立或生效利率互换协议)：
(单位：百万)
指定日期
开始日期
初始名义金额
截至2023年1月29日的名义余额
固定费率
到期日
2020年3月
2021年2月2023年2月2020年2月
2021年2月
2023年2月
2020年2月
2020年2月
2023年2月
2019年8月
2020年2月
2022年2月
2019年6月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年2月 | | | | | | | | | | |
| 2022年2月 | | 2019年6月 | | 2019年6月 | | 2021年7月 | | 2019年1月 | | 2020年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年11月 | | $ | 50 | | | $ | — | | (1) | 0.562% | | 2019年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年10月 | | 50 | | | — | | (1) | 1.1625% | | 2019年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年6月 | | 50 | | | — | | (1) | 1.2575% | | 2018年8月 |
| 2021年2月 | | 我们于2021年终止了将于2022年2月到期的利率互换协议，并于2023年2月提前偿还 | | 50 | | | — | | (1) | 1.1975% | | 我方美元租赁费项下的未偿还本金余额 |
| 设施。 | | 我们2019年的设施还要求我们遵守惯常的肯定、否定和金融契约，包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率。鉴于新冠肺炎疫情对我们的业务造成了干扰，并为了确保财务灵活性，我们在2020年6月对这些安排进行了修订，以提供某些金融契约的临时救济，直到2021年第二季度合规证书交付之日(“宽限期”)，除非我们提前选择终止宽限期并满足这样做的条件(“2020年6月修正案”)。2020年6月修订就宽免期间作出以下规定，其中包括：(I)暂停遵守最高净杠杆率至2021年第一季及包括该季；(Ii)暂停最低利息覆盖比率至2021年第一季及包括该季；(Iii)增加最低流动资金契诺为4亿元；(Iv)加入限制性付款契诺及(V)对产生的债务及留置权施加更严格的限制。对限制性支付的限制要求我们在救济期内暂停支付普通股的股息和根据我们的股票回购计划购买股票。2020年6月的修正案还规定，在宽免期内，适用保证金将增加0.25%。我们提前终止了这一临时救济期，从2021年6月10日起生效，因此，上述2020年6月修正案中的各项条款不再有效。 | | 50 | | | — | | (1) | 1.409% | | 7 3/4%债券将于2023年到期 |
| 我们有1亿美元的未偿还债券，2023年11月15日到期，利息为7 3/4%。债券在到期前不能以我们的选择权赎回。 | | 3年息5/8%的欧元优先债券，2024年到期 | | 50 | | | — | | | 1.719% | | 我们有5.25亿欧元的本金3 5/8%的优先债券于2024年7月15日到期，其中1.75亿欧元的本金于2020年4月24日发行。这些票据的利息以欧元支付。我们为发行额外的1.75亿欧元纸币支付了300万欧元(根据付款日的有效汇率计算为300万美元)的费用。我们可以在2024年4月15日之前的任何时间赎回部分或全部票据，方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未支付的利息。此外，我们可能会在2024年4月15日或之后赎回部分或全部这些票据，赎回金额为本金外加任何应计和未付利息。 |
| 4年息5/8%的优先债券将于2025年到期 | | 我们于2020年7月10日发行了本金为5亿美元的4 5/8%优先债券，2025年7月10日到期。如果标准普尔或穆迪或任何替代评级机构(如管理票据的契约所界定)下调分配给票据的信用评级，则票据的应付利率可能会调整。我们支付了与发行票据有关的600万美元费用。我们可以在2025年6月10日之前的任何时间赎回部分或全部票据，方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未支付的利息。此外，我们可能会在2025年6月10日或之后赎回部分或全部这些票据，赎回金额为本金外加任何应计和未付利息。 | | 50 | | | — | | | 2.4187% | | 3 1/8%欧元优先债券，2027年到期 |
| 我们有6亿欧元的未偿还本金，3 1/8%的优先债券将于2027年12月15日到期。这些票据的利息以欧元支付。我们可以在2027年9月15日之前的任何时间赎回部分或全部票据，方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未支付的利息。此外，我们可能会在2027年9月15日或之后赎回部分或全部这些票据，赎回金额为本金外加任何应计和未付利息。 | | 我们的融资安排包括金融和非金融契约以及惯例违约事件。截至2023年1月29日，我们遵守了我们融资安排下所有适用的金融和非金融契约。 | | 139 | | | — | | | 2.8645% | | 截至2023年1月29日，我们的发行人信用被标准普尔评为BBB-，前景稳定，我们的企业信用被穆迪评为Baa3，前景稳定，我们的商业票据被标准普尔评为A-3，被穆迪评为P-3。在评估我们的信用实力时，我们认为标准普尔和穆迪都考虑了我们的资本结构和财务政策、我们的综合资产负债表、我们的历史收购活动和其他财务信息，以及行业和其他定性因素。 |
| 关于我们的债务的进一步讨论，请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注8“债务”。 | | 额外现金需求 | | 116 | | | — | | | 2.9975% | | 下表汇总了截至2023年1月29日的当前和长期现金需求，我们预计资金主要来自运营现金流产生的现金以及继续进入金融和信贷市场： |
| 现金需求 | | 描述 | | 50 | | | — | | | 2.6825% | | 总计 |
| | | | | | | | | | |
(1) 此后(单位：百万)长期债务
长期债务的利息支付
短期借款
经营租赁和融资租赁
库存采购承诺额
不合格的补充固定福利计划
其他现金需求
总计
截至2023年1月29日，我们的优先无担保定期贷款A安排下的未偿还本金余额为4.79亿美元，这需要在2027年12月9日之前进行强制性付款(根据强制性还款时间表)。我们还有1亿美元的7 3/4%未偿还债券将于2023年11月15日到期，5.7亿美元的3 5/8%优先无担保欧元票据将于2024年7月15日到期，5亿美元的4 5/8%优先无担保票据将于2025年7月10日到期，以及6.52亿美元的3 1/8%优先无担保欧元票据将于2027年12月15日到期。
我们租赁公司运营的独立零售店地点、仓库、配送中心、展厅、办公空间以及某些设备和其他资产。有关详情，请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注16“租赁”。
代表可强制执行并具有法律约束力的合同承诺，适用于截至2023年1月29日尚未收到或支付的订购货物。库存采购承诺还包括与供应商的面料承诺，以确保我们未来几个季度的部分材料需求。预计将收到几乎所有这些货物，相关款项预计将于2023年支付。这一数额不包括我们签订的外币远期外汇合同，这些合同是为了管理我们对其中某些购买的汇率变化的风险敞口。详情请参阅本报告第8项综合财务报表附注附注10“衍生金融工具”。
代表现金需求，主要与我们的无资金支持的非限定补充固定福利养老金计划下的福利支付有关，适用于在2022年1月1日之前雇用的某些居住在美国的员工，这些员工符合某些年龄和服务要求，这些要求提供超过国税局收入限制的补偿福利，并要求在雇佣终止或退休时或之后不久向既有员工付款。有关我们的补充固定收益退休金计划的进一步资料，请参阅本报告第8项综合财务报表附注内的附注12，“退休及福利计划”。
所需现金主要涉及(1)信息技术服务协议，(2)我们与第三方签订的几项许可协议规定的最低合同特许权使用费付款，以及(3)广告和赞助协议。
上表不包括对我们的合格固定收益养老金计划的缴费，或未来12个月向某些员工和退休人员支付的与我们资金不足的补充高管退休计划相关的款项，或与我们资金不足的退休后医疗保健和人寿保险福利计划相关的付款。这些现金需求无法确定，因为估计我们未来福利义务所需的假设数量，包括资产回报率、贴现率和未来薪酬增加。与这些计划有关的负债载于本报告第8项所列合并财务报表附注中附注12“退休和福利计划”。目前，我们预计2023年不会为我们的养老金计划做出任何实质性的贡献。由于许多因素，包括税收和其他福利法律的变化，或者预期和实际养老金资产表现或利率之间的重大差异，我们的实际缴费可能与我们的计划缴费不同。
上表未包括与不确定的税务状况有关的9900万美元潜在现金债务净额，原因是与此类债务有关的未来现金流出存在不确定性。有关不确定税务状况的进一步资料，请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注中的附注9“所得税”。
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| | | 上表未包括4,500万美元的资产报废债务，该债务与我们有义务在租赁期结束时拆除或移除租赁写字楼、零售商店或仓库位置的租赁改进，以便将设施恢复到租赁协议中规定的条件，原因是与该等债务相关的未来现金流出的时间存在不确定性。有关资产报废债务的进一步信息，请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注22“其他备注”。 | | |
| 市场风险 | | 截至2023年1月29日，我们持有的金融工具主要包括现金和现金等价物、短期借款、长期债务和外币远期外汇合同。本报告第8项所载合并财务报表附注中的附注11“公允价值计量”概述了我们的金融工具截至2023年1月29日的公允价值。我们持有的现金和现金等价物受到短期利率的影响。考虑到我们在2023年1月29日的现金和现金等价物余额，短期利率变化10个基点对我们的利息收入的影响每年约为60万美元。 | | 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | 2022年贷款安排下的借款利息等于适用保证金加浮动利率。因此，2022年的安排让我们面临利率变化的市场风险。我们此前在2019年贷款安排下有与定期贷款相关的利率波动风险，并已签订利率掉期协议，以减少我们对利率波动的风险敞口。 | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月29日，没有未完成的利率互换协议。截至2023年1月29日，我们约80%的长期债务为固定利率，其余(以欧元计价)余额为浮动利率。欧元计价债务的利息可能会根据一个月期EURIBOR的波动而发生变化。当前一个月期EURIBOR变化10个基点对我们的可变利息支出的影响每年约为50万美元。有关我们的信贷安排及先前的利率互换协议的进一步讨论，请参阅上文“流动资金及资本资源”。 | | | | |
我们的Tommy Hilfiger和Calvin Klein业务都有大量的国际组成部分，使我们面临重大的外汇风险。我们的Heritage Brands业务也有国际成分，但这些成分对业务并不重要。2022年我们90亿美元的收入、2021年92亿美元的收入和2020年71亿美元的收入中，超过65%来自美国以外的地区。美元与其他货币之间汇率的变化可能会以两种方式影响我们的财务业绩：换算影响和交易影响。(1) | | $ | 2,301 | | | $ | 112 | | | $ | 1,094 | | | $ | 1,095 | | | $ | — | | | | | | | | | | | |
| 换算影响是指汇率变化可能对我们的运营结果和财务状况产生的影响。我们境外子公司的本位币一般是适用的当地货币。我们的合并财务报表以美元列报。以当地外币计价的业务成果按代表性期间的平均汇率换算成美元，以当地外币计价的资产和负债按资产负债表日的结账汇率换算成美元。将境外子公司的资产和负债折算成美元产生的汇兑差额在其他综合(亏损)收入中计入外币折算调整。因此，我们的经营业绩和其他综合(亏损)收入将在美元走强时受到不利影响，特别是对欧元、日元、韩元、英镑、澳元、加元和人民币的影响，而在美元对这些货币走弱时受到有利影响。 | | 270 | | | 87 | | | 115 | | | 68 | | | | | | | | | | | | | |
| 受外币兑换的影响，与2021年相比，我们2022年的收入和净收入分别减少了约6.3亿美元和7000万美元。我们目前预计，由于外币兑换的影响，我们2023年的收入和净收入将分别比2022年增加约7000万美元和1000万美元。 | | 46 | | | 46 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年，我们在其他综合(亏损)收入中确认了6800万美元的不利外币换算调整，这主要是由于自2022年1月30日以来美元兑欧元升值了2%。我们在其他全面(亏损)收益中记录的外币换算调整受到以欧元计价的大量商誉和其他无形资产的重大影响，截至2023年1月29日，这些资产占我们56亿美元商誉和其他无形资产总额的39%。下面讨论的我们的净投资对冲的公允价值的变化部分缓解了这种换算影响。(2) | | 1,763 | | | 416 | | | 582 | | | 369 | | | 396 | | | | | | | | | | | |
对于在美国境外运营的服装公司来说，以美元购买商品的交易对财务业绩的影响是常见的，我们的大多数海外业务也是如此。我们的业务结果将在美元走强时受到不利影响，因为库存的当地货币价值增加导致出售货物时以当地货币计价的货物成本较高，而在美元疲软时受到有利影响，因为存货的当地货币价值下降导致以当地货币计价的货物在售出时成本较低。我们还面临与某些公司间交易和SG&A费用相关的外币汇率变化的风险。我们目前使用并计划继续使用外币远期外汇合约或其他衍生工具，以减轻与这些库存和公司间交易相关的现金流或市值风险，但我们无法完全消除这些风险。外币远期外汇合同覆盖了我们海外子公司预计以美元计算的库存购买量的至少70%。(3) | | 767 | | | 767 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
由于外币的交易影响，我们2022年的净收入比2021年减少了约2500万美元。我们目前预计，由于外币的交易影响，我们2023年的净收入将比2022年减少约7500万美元，预计将对我们2023年的毛利率产生约100个基点的负面影响。(4) | | 12 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | | | | | | | | | |
鉴于截至2023年1月29日未偿还的外币远期外汇合约，外币兑美元汇率变动10%的影响将导致这些合约的公允价值变化约1.3亿美元。这些合同的公允价值的任何变化将被相关对冲项目的公允价值的变化大大抵消。(5) | | 148 | | | 81 | | | 60 | | | 7 | | | | | | | | | | | | | |
| 为了减少我们在以欧元计价的外国子公司的投资价值相关的外币汇率变化的一部分风险，我们将我们的欧元本金总额11.25亿欧元的优先票据的账面价值指定为我们对我们某些使用欧元作为其功能货币的外国子公司投资的净投资对冲。欧元对美元汇率变动10%的影响将导致净投资套期保值的公允价值变动约1.2亿美元。净投资对冲的公允价值的任何变化将被我们在某些欧洲子公司的投资价值的变化所抵消。此外，在美元兑欧元走强时，我们将被要求使用较少的运营现金流来支付利息和偿还以欧元计价的优先票据的长期债务，而在美元兑欧元疲软的时候，我们将被要求使用更多的运营现金流来支付利息和偿还这些票据的长期债务。 | | $ | 5,307 | | | $ | 1,516 | | | $ | 1,852 | | | $ | 1,540 | | | $ | 399 | | | | | | | | | | | |
______________________
(1)我们在土耳其开展业务，在截至2022年第一季度的三年时间里，中国的累计通胀率超过了100%。在经历高通货膨胀率的国家，货币贬值的影响，就像土耳其的情况一样，可能会对我们的运营结果产生不利影响。自2022年第二季度的第一天以来，我们一直将我们在土耳其的业务视为高通胀。因此，我们将我们在土耳其的子公司的功能货币从土耳其里拉改为欧元，欧元是其母公司的功能货币。
(2)以土耳其里拉计价的货币资产和负债按欧元计价所需的重新计量对我们2022年的运营业绩没有实质性影响。
(3)自.起
(4)2023年1月29日
(5)，以土耳其里拉计价的净货币资产占我们总资产的不到1%
网络
资产。
在计算我们的养老金计划的费用和负债时，包括各种假设，包括资产回报率、贴现率、死亡率和未来的补偿增加。实际结果可能与这些假设不同，这将需要调整我们的资产负债表，并可能导致我们未来养老金支出的波动。在所有其他假设不变的情况下，假设资产回报率每变化1%，将导致与养老金计划相关的2023年净福利成本约为500万美元。同样，假设贴现率每变化0.25%，将导致2023年净福利成本约为2300万美元。
季节性
我们的生意大体上是按季节规律进行的。我们的批发业务往往在第一季度和第三季度产生更高水平的销售额，而我们的零售业务往往在第四季度产生更高水平的销售额。特许权使用费、广告和其他收入往往在全年获得一定程度的均匀收入，尽管第三季度的特许权使用费收入水平最高，原因是特许经营商在假日销售季节之前的销售额较高。然而，新冠肺炎疫情打破了这些模式。否则，我们预计这种季节性模式将总体上继续下去。营运资金要求全年各不相同，以支持这些季节性模式和业务趋势。最近的会计声明关于最近颁布和通过的会计准则的讨论，请参见本报告项目8所列合并财务报表附注中的附注1，“主要会计政策摘要”。
关键会计政策和估算
我们的综合财务报表是基于重大会计政策的选择和应用，这需要管理层做出重大估计和假设。我们的重要会计政策概述于#年第8项合并财务报表附注的附注1“重大会计政策摘要”。
这份报告。我们认为，在应用我们的会计政策时，以下是目前影响我们财务状况和经营结果的更关键的判断领域：
销售津贴和报税表
-我们与许多百货商店和专卖店客户达成了协议，以支持他们销售我们的产品。我们根据对个人客户安排的审查，确定我们认为满足销售津贴义务所需的应计项目，在某些情况下，这可能是销售额的预定百分比，也可能基于我们产品在其门店的预期表现。我们还根据历史经验、对当前销售趋势和市场状况的评估以及我们认为必要的核定金额建立应计项目，以拨备销售津贴和库存退货。应计估计数可能与实际结果不同，这将需要对津贴和返还应计费用进行调整。
库存-
存货主要由成品组成，并按成本或可变现净值中的较低者列报，但北美的某些零售存货除外，该等零售存货采用零售库存法按成本或市价中的较低者列报。北美的所有批发库存和亚洲的某些批发和零售库存的成本是采用先进先出的方法确定的。所有其他存货的成本采用加权平均成本法确定。我们检讨目前的业务趋势及预测、存货老化及停产商品类别，以确定我们估计将需要作出的调整，以清算现有清仓存货，并以成本或可变现净值较低或按成本或市价较低者(视何者适用而定)使用零售存货方法记录存货。我们认为，截至2023年1月29日所需的所有库存减记都已入账。我们对库存储量的历史估计与实际结果没有实质性差异。如果市场状况发生变化，包括全球通胀压力和乌克兰战争及其更广泛的宏观经济影响，可能需要调整所需的库存储备水平。
资产减值
-我们在2022年、2021年和2020年期间确定某些长期资产不可收回，这导致我们记录了减值费用。2022年的长期资产减值主要涉及某些写字楼、零售店和店内资产，包括物业、厂房和设备以及经营租赁使用权资产，主要与我们在2022年第二季度决定退出我们的俄罗斯业务和我们某些零售店的财务表现有关。2021年的长期资产减值主要涉及某些写字楼、零售店和店内资产，包括物业、厂房和设备以及经营租赁使用权资产，这主要是由于我们采取行动减少房地产足迹，包括减少办公空间，以及我们某些零售店和店内店的财务表现。2020年的长期资产减值主要与某些零售店和店内资产有关，包括物业、厂房和设备以及经营租赁使用权资产，其原因是新冠肺炎疫情对我们的业务产生了重大不利影响，消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道的影响，以及我们于2020年7月决定退出Heritage Brands零售业务。我们还确定，在2020年内，由于疫情对基础业务当时的当前和预测业绩的不利影响，某些有限寿命的客户关系无形资产受到了减值。 此外，我们确定在2020年期间，由于疫情对当时的当前和预计的业务结果产生不利影响，我们对卡尔·拉格菲尔德的权益法投资受到了损害。为了测试长期资产的减值，我们估计了每项资产的未贴现未来现金流和相关公允价值。未贴现的未来现金流量是根据当前的销售趋势和其他因素估计的，就经营租赁使用权资产而言，使用估计的转租收入或市场租金估计。如果该等未贴现未来现金流量的总和少于该资产的账面金额，我们确认的减值费用等于该资产的账面金额与其估计公允价值之间的差额。如果使用不同的假设，包括未来现金流的贴现率，则记录的减值费用可能会大幅增加或减少。请参阅本报告第8项综合财务报表附注中的附注5“对未合并联营公司的投资”、附注7“商誉和其他无形资产”和附注11“公允价值计量”，以进一步讨论围绕这些减值的情况和与减值费用相关的假设。应收贸易账款信用损失准备-如我们的综合资产负债表所示，贸易应收账款是扣除信贷损失准备后的净额。信贷损失准备是通过对应收账款账龄的分析和基于历史趋势的收款评估、我们客户和被许可人的财务状况(包括任何已知或预期的破产)、对当前经济状况的评估以及我们对未来状况的预期来确定的。因为我们无法肯定地预测未来经济状况和我们客户的金融稳定的变化，包括全球通胀压力和乌克兰及其在更广泛的宏观经济影响下，未来坏账的实际损失可能与我们的估计不同，并可能影响我们的信贷损失拨备。所得税
-递延所得税余额反映资产和负债的账面金额及其税基之间的临时差异的影响，并按预计在实际缴纳或追回税款时生效的制定税率列报。递延税项资产为未来变现进行评估，并在我们认为部分不会变现的程度上减去估值拨备。我们在评估递延税项资产未来变现的可能性时，会考虑多项因素，包括我们近期的盈利经验及对未来应课税收入的预期，可供报税之用的结转期，以及其他相关因素。递延税项资产的实际变现可能与我们记录的金额有很大差异。
在正常的业务过程中，有许多交易和计算的最终税收决定是不确定的。
所得税的会计核算需要分两步来确认和衡量不确定的税收状况。第一步是评估税务状况以供确认，方法是确定现有证据是否表明税务当局审查后更有可能完全维持税务状况，包括解决相关的上诉或诉讼程序(如果有的话)。第二步是将税收优惠衡量为最终结算时实现可能性大于50%的最大金额。对于经审计有50%或更低可能性维持的税收头寸，我们不在财务报表中确认该优惠的任何部分。我们在评估和估计我们的税收状况和税收优惠时会考虑许多因素，这些因素可能需要定期调整，也可能无法准确预测实际结果。我们的实际结果在过去有很大不同，未来可能与我们目前的估计有很大不同。
商誉和其他无形资产
-商誉和其他无限期无形资产每年在每个会计年度第三季度开始时进行减值测试，如果发生事件或情况变化，则在年度测试之间进行减值测试，这表明账面价值更有可能减值。商誉减值测试是在报告单位层面进行的。报告单位被定义为一个运营部门或低于该运营部门的一个级别，称为组件。然而，如果一个经营部门的两个或多个组成部分具有相似的经济特征，则这些组成部分将被汇总并被视为一个单一报告单位。其他无限期无形资产的减值测试是在单个资产层面上进行的。
我们评估定性因素，以确定是否有必要对商誉和其他不确定的无形资产进行更详细的量化减值测试。我们可以选择绕过定性评估，直接对任何报告单位或无限期存在的无形资产进行定量测试。作为我们评估的一部分，我们考虑的定性因素包括我们市值的变化及其对报告单位公允价值的隐含影响，我们加权平均资本成本的变化，行业和市场状况，宏观经济状况，产品成本的趋势和我们业务的财务表现。如果我们对任何报告单位或无限期无形资产进行量化测试，我们通常使用贴现现金流量法来估计公允价值。贴现现金流量法是以预计现金流量的现值为基础。这些现金流预测中使用的假设与我们的内部预测大体一致。估计的现金流使用代表我们加权平均资本成本的比率进行贴现。加权平均资本成本基于许多变量，包括股权风险溢价和无风险利率。管理层相信，用于减值测试的假设与执行类似分析和估值的市场参与者将使用的假设一致。未来市场状况的不利变化或经营业绩弱于我们的预期，可能会影响我们的预计现金流和加权平均资本成本的估计，如果我们无法收回商誉和其他无限期无形资产的账面价值，这可能会导致潜在的减值费用。对于商誉，如果报告单位的账面价值超过其公允价值，减值损失将确认为相当于超出的金额，但限于分配给该报告单位的商誉总额。对于活期不定的无形资产，当资产的账面价值超过其公允价值时，确认减值损失。
商誉减值测试
2022年年度减值测试
对于截至2022年第三季度初进行的2022年年度商誉减值测试，我们选择绕过定性评估，直接使用现金流量贴现方法进行量化减值测试，以估计我们报告单位的公允价值。在进行这次选举时，我们考虑了当时宏观经济环境带来的变化，特别是利率上升和美元对我们进行交易的大多数主要货币走强。作为我们2022年年度减值测试的结果，我们在2022年第三季度记录了4.17亿美元的非现金减值费用，这些费用计入了我们综合经营报表中的商誉和其他无形资产减值。减值的主要原因是贴现率大幅上升。与Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein许可和广告国际以及Tommy Hilfiger Retail North America报告部门有关的减值费用计入我们的部门如下：Calvin Klein北美部门1.63亿美元、Calvin Klein国际部门7700万美元和Tommy Hilfiger北美部门1.77亿美元。
在这些报告单位中，Calvin Klein许可和广告国际公司被确定为部分受损。截至测试之日，分配给该报告单位的剩余商誉账面金额为4100万美元。在所有其他假设不变的情况下，这项业务的年度收入增长率假设变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值变化约800万美元。同样，加权平均资本成本变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为600万美元。虽然Calvin Klein授权和广告国际报告部门尚未被确定为完全减值，但如果相关业务没有按照预期表现，或者如果减值分析中使用的市场因素恶化，包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化，该部门未来可能面临进一步减值的风险。至于我们未被确定为减值的其他报告单位，Calvin Klein授权和广告北美报告单位的估计公允价值比其账面价值4.64亿美元高出9%。截至测试之日，分配给该报告单位的商誉账面金额为3.3亿美元。在所有其他假设不变的情况下，这项业务的年度收入增长率假设变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值变化约4300万美元。同样，加权平均资本成本变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约3400万美元。虽然Calvin Klein授权和广告北美报告部门没有被确定为减值，但如果相关业务没有按照预期表现，或者如果减值分析中使用的市场因素恶化，包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化，该部门可能面临未来减值的风险。
用于商誉减值测试的报告单位的公允价值采用收益法确定，并采用市场法进行确认。收益法的基础是每个报告单位的贴现预测未来(无债务)现金流量。适用于这些现金流的贴现率是基于每个报告单位的加权平均资本成本，其中考虑了市场参与者的假设，包括公司特有的4%的风险溢价，以计入市场参与者因宏观经济环境而感受到的与我们的整体现金流量相关的额外不确定性风险。估计未来营运现金流量按16.0%或16.5%的比率折现，视乎报告单位而定，以计入估计未来现金流量的相对风险。对于用于验证收益法结果的市场法，我们使用了指导公司法，该方法分析了一组可比上市公司的调整后利息、税项、折旧和摊销前收益(“EBITDA”)的市场倍数。估值中使用的市盈率是基于报告单位与选定的指导公司相比的相对优势和劣势。我们将报告单位的公允价值归类为第3级公允价值计量，原因是使用了重大的不可观察的投入。2021年年度减值测试
对于截至2021年第三季度初进行的2021年年度商誉减值测试，我们选择首先进行定性评估，以确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。
我们评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和报告单位的具体因素。在进行这项评估时，我们考虑了我们在2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)截至2021年第三季度初每个报告单位的加权平均资本成本的影响，这有利于或符合我们在2020年中期测试中使用的加权平均资本成本，(Ii)我们市值的有利变化及其对2020年中期测试后报告单位公允价值的隐含影响，以及(Iii)我们最近的财务表现和更新的财务预测。这与我们2020年中期测试中使用的预测一致或超过了预测。
经评估该等事件及情况后，吾等确定各已分配商誉的报告单位的公允价值不大可能少于其账面值，并断定无需进行商誉减值量化测试。我们于2021年进行的年度减值测试并无导致商誉减值。2020年度减值测试
对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度商誉减值测试，我们选择首先进行定性评估，以确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于账面价值。
我们评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和报告单位的具体因素。在进行这项评估时，我们考虑了我们在2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)2020年中期测试后加权平均资本成本的有利变化，(Ii)2020年中期测试后我们市值的有利变化及其对报告单位公允价值的隐含影响，以及(Iii)我们最近的财务表现和更新的财务预测，这些结果与我们在2020年中期商誉减值测试中使用的预测一致或超过了这些预测。经评估该等事件及情况后，吾等确定各已分配商誉的报告单位的公允价值不大可能少于其账面值，并断定无需进行商誉减值量化测试。我们于2020年进行的年度减值测试并无导致商誉减值。
2020年中期减值测试 我们在2020年第一季度确定，新冠肺炎疫情对我们业务的重大不利影响，包括收入和收益前所未有的实质性下降，以及我们的股票价格和相关市值的持续下跌，是一个触发事件，需要我们执行量化的中期商誉减值测试。作为中期测试的结果，我们在2020年第一季度记录了8.79亿美元的非现金减值费用，这些费用计入了我们综合经营报表中的商誉和其他无形资产减值。与Heritage Brands Wholesale、Calvin Klein Retail North America、Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein许可和广告国际以及Calvin Klein International报告部门相关的减值费用计入我们的部门如下：Heritage Brands批发部门1.98亿美元，Calvin Klein北美部门2.87亿美元，Calvin Klein国际部门3.94亿美元。
在这些报告单位中，Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein许可和广告国际以及Calvin Klein International被确定为部分受损。截至中期测试日期，分配给这些报告单位的剩余商誉账面值分别为1.62亿美元、1.43亿美元和3.47亿美元。虽然该等报告单位于二零二零年第一季并未被确定为已完全减值，但当时若相关业务未能按预期表现或减值分析所用的市场因素恶化，则该等单位被视为未来有进一步减值的风险。如上文2022年年度减值测试部分所述，我们于2022年第三季度对所有报告单位进行了量化减值测试。作为这项测试的结果，Calvin Klein Wholesale North America报告部门被确定为完全受损，Calvin Klein许可和广告国际报告部门被确定在2022年第三季度进一步部分受损。Calvin Klein国际报告单位没有发现进一步的减值，也不再被认为未来有进一步减值的风险。至于我们未被确定减值的其他报告单位，Tommy Hilfiger International报告单位的估计公允价值比其账面价值(截至中期测试日期)29.49亿美元高出5%。截至我们的中期测试日期，分配给该报告单位的商誉账面价值为15.58亿美元。虽然Tommy Hilfiger International报告部门在2020年第一季度并未被确定为减值，但当时被认为存在未来减值风险，如果相关业务没有如预期那样表现，或者如果减值分析中使用的市场因素恶化。如上文2022年年度减值测试部分所述，我们于2022年第三季度对所有报告单位进行了量化减值测试。本次测试未发现与Tommy Hilfiger International报告单位相关的减值，也不再被认为存在未来进一步减值的风险。
用于商誉减值测试的报告单位的公允价值采用收益法确定，并采用市场法进行确认。收益法的基础是#年的贴现预计未来(无债务)现金流。
每个报告单位。适用于这些现金流的贴现率是基于每个报告单位的加权平均资本成本，其中考虑了市场参与者的假设。中期测试中使用的估计未来营运现金流量按10.0%、10.5%或11.0%的比率折现，具体取决于报告单位，以计入估计未来现金流量的相对风险。对于市场法，用于验证收益法的结果，我们同时使用了指导公司和类似的交易方法。指导公司法分析一组可比上市公司的收入和EBITDA的市场倍数。估值中使用的市盈率是基于报告单位与选定的指导公司相比的相对优势和劣势。在类似交易法下，估值倍数是利用被视为与报告单位相似的目标公司的实际交易价格和收入及EBITDA数据计算的。我们将报告单位的公允价值归类为第3级公允价值计量，原因是使用了重大的不可观察的投入。
无形资产无限期减值测试
2022年年度减值测试
用于2022年年度减值测试
汤米·希尔费格
和
卡尔文·克莱因
商标名和重新获得的永久许可权
汤米·希尔费格
在截至2022年第三季度初的印度，我们选择首先评估定性因素，以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。就该等资产而言，我们最近的量化减值测试并无确认任何减值，而该等无限期无形资产的公允价值大幅超过其账面值。截至我们最近一次量化减值测试日期，超额公允价值最少的资产的估计公允价值比其账面价值高出约183%。我们评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和资产特定因素，包括自最近一次定量测试以来我们每项无限期无形资产的加权平均资本成本的变化，以及我们最近的财务业绩和与最近一次定量测试中使用的财务预测相比更新的财务预测。经评估该等事件及情况后，吾等定性地确定该等无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值，并断定不需要进行量化减值测试。
用于2022年年度减值测试
华纳百货
考虑到截至2022年第三季度初记录的与澳大利亚收购相关的商品名称和重新获得的永久许可权，我们选择绕过定性评估，直接进行量化减值测试。关于重新获得的永久许可权，我们确定其公允价值大大超过其账面价值，因此，该资产没有减值。的公允价值
华纳百货
在测试日期，Tradename比其账面价值9600万美元高出4%。在所有其他假设不变的情况下，相关业务的年收入增长率变化100个基点将导致资产的估计公允价值变化约700万美元。同样，加权平均资本成本变化100个基点将导致资产估计公允价值的变化约为700万美元。而当
华纳百货
由于商号未被确定为减值，如果相关业务未按预期表现，或如果减值分析中使用的市场因素恶化，包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化，商号可能面临未来减值的风险。
的公允价值
华纳百货
商品名称是使用基于收入的特许权使用费减免方法确定的。在这种方法下，资产的价值是根据假设的成本节省来估计的，这些成本节省是由于不必从另一方获得商标许可而产生的。这些现金流使用折现率折现到现值，贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。我们对用于估值的现金流进行了贴现
华纳百货
商标率为16.0%。我们重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权的公允价值是使用收益法确定的，该方法估计了直接可归因于主题无形资产的净现金流。这些现金流使用折现率折现到现值，贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。我们以19.0%的利率对用于评估与澳大利亚收购相关的重新获得的永久许可权的现金流进行了贴现。由于使用了重大的不可观察的投入，我们将这些寿命不确定的无形资产的公允价值归类为公允价值计量的第三级。
2021年年度减值测试
对于截至2021年第三季度初进行的2021年年度无限寿命无形资产减值测试，我们选择首先评估定性因素，以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。我们评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和资产特定因素。在进行本次评估时，我们考虑了我们在2020年第一季度进行的中期减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)截至2021年第三季度初我们每项无限期无形资产的加权平均资本成本的影响，这有利于或符合我们在2020年中期测试中使用的加权平均资本成本，以及(Ii)我们最近的财务表现和更新的财务预测，这与我们在2020年中期测试中使用的预测一致或超过了预测。经评估该等事件及情况后，吾等认为我们的无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值，并断定无须进行量化减值测试。本公司于2021年进行的年度减值测试中，并无对无限期的无形资产进行减值。2020年度减值测试对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度无限期无形资产减值测试，我们选择首先评估定性因素，以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。我们评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和资产特定因素。在进行这项评估时，吾等考虑了我们于2020年第一季度进行的中期减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)，以及(I)中期测试后加权平均资本成本的有利变化及(Ii)我们最近的财务表现和更新的财务预测的影响，这些结果与我们在2020年中期测试中使用的预测一致或超过。经评估该等事件及情况后，吾等认为我们的无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值，并断定无须进行量化减值测试。2020年，我们的年度减值测试没有产生无限期减值的无形资产。
2020年中期减值测试我们在2020年第一季度确定，新冠肺炎疫情对我们业务的影响是一个触发事件，促使我们需要对无限期无形资产进行中期减值测试。对于汤米·希尔费格卡尔文·克莱因，以及华纳百货商号，我们当时拥有的
范豪森商标名和重新获得的永久许可权汤米·希尔费格在印度，我们选择首先评估定性因素，以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。就该等资产而言，我们先前于2019年进行的年度无限期减值无形资产减值测试并无确认减值，而该等无限期无形资产的公允价值大幅超过其账面值。截至我们的2019年年度测试日期，超额公允价值最少的资产的估计公允价值比其账面价值高出约85%。考虑到上述因素及其他因素，我们定性地确定这些无限期无形资产的公允价值少于其账面价值的可能性不大，并得出结论，不需要在2020年第一季度进行量化减值测试。对于当时拥有的
箭
和
杰弗里·比恩
考虑到与澳大利亚收购有关的商品名称和重新获得的永久许可权，我们选择绕过定性评估，直接进行量化减值测试。作为这项量化中期减值测试的结果，我们在2020年第一季度记录了4700万美元的非现金减值费用，以减记这两个商标。其中包括3600万美元用于减记
箭
Tradename，截至中期测试日期的账面价值为7900万美元，公允价值为4300万美元，减记1200万美元
杰弗里·比恩
Tradename的账面价值为1700万美元，公允价值为500万美元。2020年第一季度录得的4,700万美元减值费用计入我们综合经营报表中的商誉和其他无形资产减值，并分配给我们的Heritage Brands批发部门。这个
范豪森
箭和, 杰弗里·比恩随后，在2021年第三季度，与Heritage Brands交易有关的商标被出售。关于遗产品牌交易的进一步讨论，请参阅本报告第8项中合并财务报表附注中的附注3“收购和资产剥离”。关于重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权，我们于2020年第一季度确定其公允价值大大超过其账面价值，因此，该资产并未减值。的公允价值箭和杰弗里·比恩商号是使用基于收入的特许权使用费减免方法确定的。在这种方法下，资产的价值是根据假设的成本节省来估计的，这些成本节省是由于不必从另一方获得商标许可而产生的。这些现金流使用折现率折现到现值，贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。我们对用于估值的现金流进行了贴现
箭和杰弗里·比恩商标率为10.0%。我们重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权的公允价值是使用收益法确定的，该方法估计了直接归属于主题无形资产的净现金流。这些现金流使用折现率折现到现值，贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。我们以10.0%的利率对用于评估与澳大利亚收购相关的重新获得的永久许可权的现金流进行了贴现。由于使用了重大的不可观察的投入，我们将这些寿命不确定的无形资产的公允价值归类为公允价值计量的第三级。关于商誉和无限期无形资产的进一步讨论，请参阅本报告第8项合并财务报表附注中的附注7“商誉和其他无形资产”。自2022年年度减值测试之日以来，没有发生重大事件或情况变化，表明截至2023年1月29日，我们的商誉和无限期无形资产的剩余账面价值可能会减值。如果对我们的商誉和其他无限期无形资产减值测试采用不同的假设，结果可能会有很大不同。由于全球通胀压力、乌克兰战争及其更广泛的宏观经济影响以及外汇波动，目前的宏观经济环境仍然存在重大不确定性。如果减值分析中使用的市场因素恶化或与当前假设不同(包括那些导致加权平均资本成本变化的因素)，行业状况恶化，特定报告单位的业务状况或战略与当前假设不同，我们的业务表现不符合预期，或者我们的股票价格出现较长时间的大幅下跌，我们可能会在未来产生额外的商誉和不确定的无形资产减值费用。养老金和福利计划-养恤金和福利计划的全年支出是根据精算估值计算的，这些估值纳入了部分取决于金融市场、经济和人口状况的估计和假设，包括预期的长期资产回报率、贴现率和死亡率。这些假设需要做出重大判断。当实际经验与我们的精算假设不同时发生的精算损益将在发生当年确认，并可能对我们的经营业绩产生重大影响。这些损益至少每年在我们的财政年度结束时计量，因此，通常在每年第四季度记录。预期的长期资产回报率是根据与投资组合所投资的资产类别相关的历史回报和风险溢价水平，以及对每一资产类别的长期未来回报的预期计算得出的。然后根据目标资产配置对每个资产类别的预期长期回报率进行加权，以制定投资组合的预期长期资产回报率假设。计划资产的预期回报率按季度确认，并在年初确定，方法是将长期预期资产回报率与计划资产的实际公允价值进行调整，对预期福利付款、缴款和计划费用进行调整。年末，资产的公允价值被重新计量，实际资产回报和预期回报之间的任何差额作为精算损益的一部分计入收益。贴现率是根据当前市场利率确定的。它是通过构建一个假设的高质量公司债券投资组合来选择的，该投资组合将投资组合的利息支付和本金到期日的现金流与向参与者支付福利的时间相匹配。这种投资组合的收益率是选定贴现率的基础。服务和利息成本使用年初的贴现率来衡量，而预计福利债务则使用截至年底的贴现率来衡量。贴现率的变化对我们预计的福利义务的影响作为精算损益的一部分记录在收益中。, 我们在2021年和2020年每年都根据最近公布的精算死亡率表修订了用于确定我们的福利义务的死亡率假设。预期寿命的这些变化导致了我们预期支付福利的期限的变化。2021年，预期寿命的增加增加了我们的福利义务和未来支出。2020年，预期寿命的减少减少了我们的福利义务和未来的支出。我们还根据历史经验和预期的未来管理层行动，定期审查并在必要时修订其他计划假设，如薪酬增长率、退休和离职。在2021年期间，我们根据最近的趋势和当时我们对未来的预期修订了这些假设，导致我们的福利义务和未来支出减少。实际结果可能与我们的假设不同，这将需要对我们的资产负债表进行调整，并可能导致我们未来净收益成本的波动。在所有其他假设不变的情况下，假设资产回报率每变化1%，将导致与养老金计划相关的2023年净福利成本变化约500万美元。同样，假设贴现率每变化0.25%，我们2023年的净福利成本将发生变化，约为2300万美元。本报告第8项综合财务报表附注中的附注12“退休和福利计划”阐述了与我们的目标资产分配有关的某些重大比率假设和信息，这些假设和信息用于执行与我们的养老金计划相关的计算。
基于股票的薪酬
-基于股票的薪酬会计要求在授予之日以公允价值计量所有基于股票的奖励的薪酬成本，并确认必要的服务期限内的薪酬成本。我们使用布莱克-斯科尔斯-默顿期权定价模型来确定我们股票期权的授予日期和公允价值。该模型使用的假设包括无风险利率、预期波动率、预期股息收益率和期权的预期寿命。限制性股票单位的授予日期公允价值是根据授予日我们普通股的报价确定的。授予日我们的股票期权和限制性股票单位的公允价值被确认为在必要的服务期内扣除实际没收后的费用。我们使用蒙特卡洛模拟模型来确定我们的或有可发行业绩股票的授予日期公允价值，这些股票受到市场条件的制约。该模型使用的假设包括无风险利率、预期波动率和预期股息收益率。这些奖励的授予日期公允价值在必要的服务期内按比例确认为费用，扣除实际没收，无论是否满足市场条件。非基于市场状况的或有可发行履约股票的授予日期公允价值是基于授予日我们普通股的报价，减去预期在必要服务期内对我们普通股支付的任何股息的现值，因为这些或有可发行履约股票不应计股息。我们根据授予日期的公允价值和我们目前对最终可能发行的股票数量的预期，记录了必要服务期内这些奖励的费用(扣除实际没收)。某些或有可发行的履约股份也受归属日期后一年的持有期限制。对于该等奖励，授予日公允价值根据流动资金限制进行折现，流动资金限制是使用评估当前市场状况后认为合适的模型来计算的。在估计授予日期的股票奖励的公允价值时，我们会考虑是否需要对授予日期我们普通股的收盘价或预期波动率进行调整，因为我们掌握了重大的非公开信息。本报告第8项综合财务报表附注中的附注13“基于股票的薪酬”阐述了用于确定我们的股票期权和或有可发行履约股票的公允价值的某些重要假设。第7A项。关于市场风险的定量和定性披露有关市场风险的定量和定性披露的信息见项目7“市场风险”标题下。项目8.财务报表和补充数据本报告所列合并财务报表和补充数据见本报告F-1页。项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
截至本报告所述期间结束时，我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。披露控制和程序旨在确保在我们根据1934年《证券交易法》(经修订)提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并在适当的情况下积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层关于财务报告的内部控制的报告以及我们的独立注册会计师事务所关于我们对财务报告的内部控制的评估的审计报告可以在F-66和F-67页找到。
财务报告内部控制的变化
于本报告所关乎的期间内，我们对财务报告的内部控制并无重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的改变。
我们目前正在进行一项为期多年的重大SAP S/4实施，以升级我们在世界各地的平台和系统。这项工作将在多年内分阶段实施。2020年第一季度，我们在亚洲和北美成功推出了SAP S/4平台上的全球金融功能，并于2021年第三季度为北美部分业务成功推出了SAP S/4平台上的商业功能。
作为多年实施的结果，我们对我们的流程和程序做出了某些改变，包括迄今推出的功能，这导致我们对财务报告的内部控制发生了变化。然而，这些变化并不是实质性的。我们预计在未来为更多业务推出商业功能时，将继续做出改变。虽然我们预计这一实施将通过自动化某些手动流程并标准化整个组织的业务流程和报告来加强我们对财务报告的内部控制，但随着受影响领域的流程和程序的发展，我们将继续评估和监控我们对财务报告的重大变化的内部控制。有关实施新系统和硬件的风险的讨论，请参阅我们的信息技术风险因素。
我们在很大程度上依赖信息技术。如果我们的计算机系统或我们的业务合作伙伴和服务提供商的系统中断或停止有效运行，或者如果我们或他们受到数据安全或隐私侵犯，我们的业务和声誉可能会受到不利影响
“在第1A项中。本报告的风险因素。项目9B。其他信息
不适用。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
有关注册人董事的资料于本公司将于2023年6月22日举行的股东周年大会的委托书中“董事选举”一节纳入本公司。关于我们执行干事的资料载于本报告第一部分第1项中题为“登记人的执行干事”的一节。关于证券持有人推荐PVH董事会候选人的程序，以及关于我们的审计和风险管理委员会、我们的审计委员会财务专家以及我们的首席执行官和高级财务官的道德准则的信息，通过参考我们将于2023年6月22日举行的年度股东大会的委托书中题为“公司治理”的部分纳入本文。
项目11.高管薪酬
关于高管薪酬的信息通过参考我们将于2023年6月22日举行的股东年会的委托书中题为“高管薪酬表格”、“薪酬委员会报告”、“薪酬讨论与分析”、“公司治理-委员会-薪酬委员会”和“董事薪酬”的章节纳入。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本公司将于2023年6月22日举行的股东周年大会的委托书中，以“若干实益拥有人及管理层的担保所有权”及“股权补偿计划资料”两节为参考，纳入有关若干实益拥有人的担保所有权及管理层及股权补偿计划的资料。
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性
本公司将于2023年6月22日举行的股东周年大会的委托书中，以“与关联人的交易”和“董事选举”两节为参考，纳入了有关某些关系和关联交易与董事独立性的信息。
项目14.主要会计费用和服务
本公司将于2023年6月22日举行的股东周年大会的委托书中，以“批准核数师委任”一节的形式纳入有关主要会计费用及服务的资料。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
本报告项目8所列合并财务报表清单见第F-1页。作为本报告一部分提交的合并财务报表明细表清单见第F-1页。本报告包括下列物证：
展品
数
修订和重新发布的PVH公司注册证书(通过引用附件3.1并入我们2019年6月21日提交的8-K表格的当前报告中)
截至2019年6月20日修订的PVH公司章程(通过引用附件3.2并入我们于2019年6月21日提交的当前8-K表格报告中)。
普通股股票样本(参考我们截至2011年7月31日的10-Q表格季度报告的附件4.1)
菲利普斯-范豪森公司和纽约银行之间的契约，日期为1993年11月1日，作为受托人(通过引用我们S-3表格注册声明(REG.第33-50751号)；
第一次补充契约，日期为2002年10月17日的Indenture，日期为1993年11月1日，由菲利普斯-范豪森公司和纽约银行作为受托人(通过参考我们截至2002年11月3日的Form 10-Q季度报告的附件4.15注册成立)
第二份补充契约，日期为2002年2月12日的Indenture，日期为1993年11月1日，由Phillips-Van Heusen Corporation和纽约银行作为受托人(通过引用我们于2003年2月26日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成)
第三补充契约，日期为2010年5月6日，由Phillips-Van Heusen Corporation和纽约梅隆银行(前身为纽约银行)作为受托人(通过参考我们截至2010年8月1日的Form 10-Q季度报告的附件4.16注册成立)
第四次补充契约，日期为2013年2月13日，由PVH Corp.和纽约梅隆银行作为受托人，日期为1993年11月1日的Indenture(通过参考我们截至2013年5月5日的Form 10-Q季度报告的附件4.11合并)
美国银行协会PVH Corp.作为受托人，Elevon Financial Services Limited英国分行作为付款代理和身份验证代理，以及Elevon Financial Services Limited作为转让代理和注册人之间的契约，日期为2016年6月20日(通过引用我们于2016年6月20日提交的当前8-K表格报告的附件4.1并入)
截至2017年12月21日，美国银行全国协会PVH Corp.作为受托人，Elevon Financial Services DAC英国分行作为付款代理和身份验证代理，以及Elevon Financial Services DAC作为转移代理和注册人之间的契约(通过引用我们于2017年12月21日提交的当前报告的8-K表的附件4.1并入)
于2020年7月10日，PVH Corp.和美国银行全国协会之间的受托人契约(通过参考我们于2020年7月10日提交的当前8-K表报告的附件4.1注册成立)和2025年到期的4 5/8%优先票据的格式(通过引用我们于2020年7月10日提交的当前8-K表报告的附件4.2和附件A合并)。
证券说明(在截至2020年2月2日止的财政年度10-K表格年报的附件4.6中加入)
菲利普斯-范豪森公司资本积累计划(通过参考我们于1987年1月16日提交的当前表格8-K报告并入)；菲利普斯-范豪森公司资本积累计划修正案(通过参考附件10(N)纳入我们截至1987年2月2日的财政年度的表格10-K年度报告)；修改菲利普斯-范豪森公司关于个人参与者的资本积累计划的协议表(通过引用附件10(1)并入我们截至1988年1月31日的财政年度的表格10-K年度报告)；
修改菲利普斯-范豪森公司关于个人参与者的资本积累计划的协议表格(通过参考我们截至1995年10月29日的Form 10-Q季度报告的附件10.8而并入)
Phillips-Van Heusen Corporation补充性固定福利计划，日期为1991年1月1日，经修订和重述，自2005年1月1日起生效(通过引用附件10.3并入我们截至2007年11月4日的Form 10-Q季度报告中)
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| (a)(1) | 菲利普斯-范豪森公司补充储蓄计划，自1991年1月1日起生效，并于2005年1月1日起修订和重述(通过引用附件10.4并入我们截至2007年11月4日的Form 10-Q季度报告) |
| (a)(2) | PVH Corp.和Emanuel Chirico之间的第三次修订和重新签署的雇佣协议，日期为2019年5月20日(通过引用附件10.2并入我们于2019年5月22日提交的当前报告Form 8-K中)； |
| (a)(3) | 减薪同意和豁免，日期为2020年4月7日，由Emanuel Chirico签署(通过引用附件10.1并入我们截至2020年5月3日的Form 10-Q季度报告中)。 |
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PVH公司长期激励计划，自2013年5月2日起修订和重述(通过引用附件10.2并入我们2013年6月26日提交的8-K表格的当前报告中)
PVH Corp.股票激励计划，自2020年4月30日起修订和重述(通过引用附件10.1并入我们于2020年6月22日提交的当前8-K表格报告中)。 | |
| 3.1 | PVH Corp.绩效激励奖金计划，自2020年4月30日起修订和重述(通过引用附件10.8并入我们截至2021年1月31日的财政年度Form 10-K年度报告中)。. |
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| 3.2 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司股票期权协议表格(通过引用附件10.1并入我们于2007年4月11日提交的8-K表格中) |
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| 4.1 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司股票期权协议修订版(通过引用附件10.2并入我们截至2007年5月6日的Form 10-Q季度报告). |
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| 4.2 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司限制性股票单位协议表格(通过引用附件10.2并入我们于2007年4月11日提交的当前8-K表格中)菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司限制性股票单位协议修订版(通过引用附件10.3并入我们截至2007年5月6日的Form 10-Q季度报告); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下员工限制性股票单位奖励协议修订版，自2008年7月1日起生效(参考我们截至2008年8月3日的Form 10-Q季度报告的附件10.4); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司限制性股票单位奖励协议修订版，自2008年9月24日起生效(通过引用附件10.39并入我们截至2009年2月1日的财政年度Form 10-K年度报告); 2008年11月19日根据菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划与联营公司签订的未完成的限制性股票奖励协议修正案表格(通过引用附件10.40并入我们截至2009年2月1日的财政年度Form 10-K年度报告). |
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| 4.3 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的绩效股票奖励协议表格(通过引用附件10.1并入我们于2007年5月8日提交的当前8-K表格中). |
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| 4.4 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的业绩奖励协议修订版，自2008年4月30日起生效(参考我们截至2008年5月4日的Form 10-Q季度报告的附件10.2). |
| |
| 4.5 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的绩效奖励协议修订版，自2008年12月16日起生效(在截至2009年2月1日的财政年度的Form 10-K年度报告中引用附件10.42) |
| |
| 4.6 | 根据PVH Corp.2006股票激励计划修订的绩效股票奖励协议，自2012年4月25日起生效(参考我们截至2012年4月29日的Form 10-Q季度报告的附件10.3) |
| |
| *10.1 | PVH Corp.2006股票激励计划下另一种形式的绩效股票单位奖励协议，自2013年5月1日起生效(参考我们截至2013年5月5日的Form 10-Q季度报告的附件10.2)菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下董事限制性股票单位奖励协议修订版，自2008年7月1日起生效(参考我们截至2008年8月3日的Form 10-Q季度报告的附件10.5). |
| |
| *10.2 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的董事限制性股票单位奖励协议修订版，自2008年9月24日起生效(参考我们截至2009年2月1日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.45). |
| |
| | | | | |
| *10.3 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下董事限制性股票单位奖励协议修订版，自2010年6月24日起生效(参考我们截至2010年8月1日的Form 10-Q季度报告的附件10.3). |
| |
| *10.4 | 2008年11月19日根据Phillips-Van Heusen Corporation 2006股票激励计划与董事签订的未完成的限制性股票奖励协议修订表(在截至2009年2月1日的财政年度的Form 10-K年度报告中引用附件10.46) 截至2019年4月29日，PVH Corp.、PVH Asia Limited、PVH B.V.、PVH Corp.的某些子公司、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为行政代理、联合牵头协调人和联合牵头簿记管理人、花旗银行(Citibank，N.A.)作为辛迪加代理、联合牵头协调人和联合牵头簿记管理人、美林、皮尔斯、芬纳和史密斯公司作为辛迪加代理、联合牵头协调人和联合牵头簿记管理人、摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为文件代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记人、加拿大皇家银行作为文件代理、三菱UFG证券美洲公司作为文件代理、US Bancorp作为文件代理、作为文件代理的富国证券有限责任公司和作为联席牵头安排人和联席牵头簿记管理人的加拿大皇家银行资本市场有限责任公司(通过参考我们截至2019年5月5日的Form 10-Q季度报告的附件10.1注册成立)。 |
| |
| *10.5 | 信贷协议第一修正案，日期为2020年6月3日，由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.、其每一贷款人以及作为行政代理的巴克莱银行(Barclays Bank PLC)签订，并由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.和作为行政代理的巴克莱银行(Barclays Bank PLC)签订(通过引用附件10.3纳入我们截至2020年8月2日的10-Q表格季度报告). |
| |
| *10.6 | 信贷协议第二修正案，日期为2021年4月28日，由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.、其每一贷款人以及作为行政代理的巴克莱银行(Barclays Bank PLC)签订，并由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.和作为行政代理的巴克莱银行(Barclays Bank PLC)签订(通过参考我们截至2021年5月2日的10-Q表格季度报告的附件10.2并入)。 |
| |
| *10.7 | 非管理董事酬金附表，自2019年6月20日起生效(参考本公司截至2020年2月2日止财政年度10-K表格的附件10.21)。 |
| |
| *10.8 | 非管理董事收费表，自2022年6月16日起生效(参考我们截至2022年7月31日的10-Q表格季度报告的附件10.1)。; PVH Corp.和Stefan Larsson之间的雇佣协议，于2019年6月3日生效(通过引用附件10.1并入我们于2019年5月22日提交的当前报告Form 8-K中)。. |
| |
| *10.9 | PVH Corp.和Stefan Larsson于2021年1月27日签署的雇佣协议第一修正案(通过引用附件10.1并入我们于2021年2月1日提交的8-K表格的当前报告中); 由Stefan Larsson签署的减薪同意书和豁免表格(2020年4月7日)(通过引用附件10.3并入我们截至2020年5月3日的Form 10-Q季度报告中)。; PVH B.V.和Martin Hagman之间的雇佣协议，日期为2020年6月2日(通过引用附件10.25并入我们截至2021年1月31日的财政年度Form 10-K年度报告中)。; PVH Corp.和James Holmes之间于2019年11月1日生效的雇佣协议(通过引用附件10.27并入我们截至2022年1月30日的财政年度Form 10-K年度报告中)。. |
| |
| *10.10 | 减薪同意书和豁免，日期为2020年4月9日，由James Holmes签署(通过引用附件10.28并入我们截至2022年1月30日的财政年度Form 10-K年度报告)。. |
| |
| *10.11 | PVH Corp.和Julie Fuller之间的雇佣协议，于2020年9月28日生效(通过引用附件10.29并入我们截至2022年1月30日的财政年度Form 10-K年度报告中)。; PVH公司和Patricia Donnelly Davidson之间于2021年2月16日生效的雇佣协议(通过引用附件10.30并入我们截至2022年1月30日的财政年度Form 10-K的年度报告中)。; PVH Corp.和Zac Coughlin于2022年2月7日签署的雇佣协议(通过引用附件10.1并入我们于2022年2月9日提交的当前报告Form 8-K中)。; PVH Corp.和Mark D.Fischer之间的雇佣协议，自2019年11月1日起生效。; 截至2022年12月9日，PVH公司、PVH公司的某些子公司、巴克莱银行作为行政代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人、花旗银行作为辛迪加代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人、美国银行证券公司作为文件代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人、Truist银行作为文件代理、中国银行，纽约分行、AS文件代理、法国巴黎银行文件代理、星展银行有限公司。作为文件代理，公民银行为文件代理，美国汇丰银行为文件代理，渣打银行为文件代理，丰业银行为文件代理，美国银行为文件代理，摩根大通银行为联席牵头协调人和联席牵头簿记管理人，Truist Securities，Inc.为联席牵头安排人和联席牵头簿记管理人。. |
| |
| *10.12 | PVH公司的子公司。; 独立注册会计师事务所同意。; 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，对首席执行官斯特凡·拉尔森进行认证。. |
| |
| *10.13 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条，对执行副总裁总裁和首席财务官扎卡里·考夫林进行认证。. |
| |
| | | | | |
| 10.14 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条，《美国法典》第18编第1350条，对首席执行官斯特凡·拉尔森进行认证。 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条，《美国法典》第18编第1350条，对执行副总裁总裁兼首席财务官扎卡里·考夫林进行认证。. +101.INS |
| |
| *10.15 | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| |
| *10.16 | +101.SCH |
| |
| *10.17 | 内联XBRL分类扩展架构文档 +101.CAL. |
| |
| *10.18 | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| |
| *10.19 | +101度 |
| |
| *10.20 | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 +101.LAB |
| |
| *10.21 | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| |
| *10.22 | +101英镑 |
| |
| *10.23 | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| |
| *,+10.24 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
| |
| +10.25 | +随函存档或提供的申请书。 |
| +21 | *根据本报告第15(A)(3)项需要确定的管理合同或补偿计划或安排。 |
| |
| +23 | 就1934年《证券交易法》第18节而言，证物32.1和32.2不应被视为已存档，或受该节责任的约束。此类证物不应被视为通过引用而并入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件。 |
| |
| +31.1 | 展品：本报告所列展品清单见上文(A)(3)项。 |
| |
| | | | | |
| +31.2 | 财务报表明细表：作为本报告一部分提交的合并财务报表明细表清单见F-1页。 |
| |
| +32.1 | 项目16.表格10-K摘要 |
| |
| +32.2 | 没有。 |
| |
| 签名 | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。 |
| |
| 日期：2023年3月28日 | PVH公司。 |
| |
| 发信人： | /s/斯特凡·拉尔森 |
| |
| 斯特凡·拉尔森 | 首席执行官 |
| |
| 根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。 | 签名 |
| |
| 标题 | 日期 |
| |
| 104 | /s/斯特凡·拉尔森 |
________________
董事和首席执行官
2023年3月28日
斯特凡·拉尔森
(b)(首席行政主任)
(c)/s/Zachary Coughlin
总裁常务副总兼财务总监
2023年3月28日
扎卡里·考夫林
首席财务官(首席财务官)
詹姆斯·W·霍姆斯
| | | | | | | | |
| | 总裁常务副总兼主计长 |
| | | |
| | 2023年3月28日 | 詹姆斯·W·霍姆斯 |
| | | (首席会计主任) |
| | | /s/迈克尔·卡尔伯特 |
董事长(董事)
| | | | | | | | |
| 2023年3月28日 | 迈克尔·卡尔伯特 | /s/阿贾伊·巴拉 |
| | | |
| 董事 | 2023年3月28日 | 阿贾伊·巴拉 |
| /s/Brent Callinicos | 董事 |
| | | |
| | |
| |
| | |
| 2023年3月28日 | 布伦特·卡里尼科斯 | /s/乔治·脸颊 |
| 董事 | 2023年3月28日 |
| | |
| 乔治·奇克斯 | 约瑟夫·B·富勒 | 董事 |
| 2023年3月28日 | 约瑟夫·B·富勒 |
| | | |
| | |
|
| | |
| /s/朱迪思·阿曼达·森里·诺克斯 | 董事 | 2023年3月28日 |
| 朱迪思·阿曼达·索里·诺克斯 |
| | |
| /s/V.詹姆斯·马里诺 | 董事 | 2023年3月28日 |
| V.詹姆斯·马里诺 |
| | | |
| 杰拉尔丁(便士)麦金太尔 | 董事 | 2023年3月28日 |
| 杰拉尔丁(佩妮)麦金太尔 |
| | |
| /s/艾米·麦克弗森 | 董事 | 2023年3月28日 |
| 艾米·麦克弗森 |
| | |
| /s/艾莉森·彼得森 | 董事 | 2023年3月28日 |
| 艾莉森·彼得森 |
| | |
| 爱德华·R·罗森菲尔德 | 董事 | 2023年3月28日 |
| 爱德华·R·罗森菲尔德 |
| | | |
| 表格10-K--第15(A)(1)和15(A)(2)项 | PVH公司。 | 财务报表和财务报表明细表索引 |
| 15(A)(1)本报告项目8包括下列合并财务报表和补充数据： |
| | | |
| 综合业务报表-截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日的年度 | 综合全面收益(亏损)表--2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日终了年度 | 综合资产负债表-2023年1月29日和2022年1月30日 |
| 合并现金流量表-2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日终了年度 |
| | |
| 截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日的股东权益和可赎回非控制权益综合变动表 | 合并财务报表附注 | 管理层关于财务报告内部控制的报告 |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID： |
| | |
| | |
|
| | |
| 15(A)(2)本文件包括以下合并财务报表附表： | 附表二-估值及合资格账目 | 在美国证券交易委员会适用的会计法规中作出规定的所有其他附表不是相关指示所要求的，或者是不适用的，因此被省略。 |
| PVH公司。 |
| | |
| 合并业务报表 | (单位：百万，不包括每股数据) | 净销售额 |
| 专利权使用费收入 |
| | |
| | |
|
| | |
广告和其他收入
总收入
销货成本(不包括折旧和摊销)
| | | | | | | | |
| | 销售、一般和行政费用 | F-2 |
| | |
| 商誉和其他无形资产减值 | F-3 |
| | |
| | 非服务相关养恤金和退休后收入 | F-4 |
| | |
| | 其他(收益)损失，净额 | F-5 |
| | | |
| | 未合并关联公司净收益(亏损)中的权益 | F-6 |
| | |
| | 息税前收益(亏损) | F-7 |
| | | |
| | 利息支出 | F-66 |
| | | |
| | 利息收入 42) | F-67 |
| | | |
净收益(亏损)
减去：可赎回非控股权益的净亏损
可归因于PVH公司的净收益(亏损)
可归因于PVH公司的每股普通股基本净收益(亏损)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 可归因于PVH公司的稀释后每股普通股净收益(亏损)。 | $ | 8,544.9 | | | $ | 8,723.7 | | | $ | 6,798.7 | |
| 请参阅合并财务报表附注。 | 372.0 | | | 340.1 | | | 260.4 | |
| PVH公司。 | 107.3 | | | 90.9 | | | 73.5 | |
| 综合全面收益表(损益表) | 9,024.2 | | | 9,154.7 | | | 7,132.6 | |
| (单位：百万) | 3,901.3 | | | 3,830.6 | | | 3,355.8 | |
| 净收益(亏损) | 5,122.9 | | | 5,324.1 | | | 3,776.8 | |
| 其他综合(亏损)收入： | 4,377.4 | | | 4,453.9 | | | 3,983.2 | |
| 外币折算调整 | 417.1 | | | — | | | 933.5 | |
| 与有效现金流对冲相关的未实现和已实现(亏损)收益净额，扣除税收(收益)支出净额( | (91.9) | | | (64.1) | | | (75.9) | |
| | | | | |
| 和$( | — | | | (118.9) | | | 3.1 | |
| 净投资套期保值净收益(亏损)，扣除税费(收益)净额$ | 50.4 | | | 23.7 | | | (4.6) | |
| 和$( | 470.7 | | | 1,076.9 | | | (1,071.7) | |
| 其他综合(亏损)收入合计 | 89.6 | | | 108.6 | | | 125.5 | |
| 综合收益(亏损) | 7.1 | | | 4.4 | | | 4.2 | |
| 减去：可赎回非控股权益的综合亏损 | 388.2 | | | 972.7 | | | (1,193.0) | |
| 可归因于PVH公司的全面收益(亏损) | 187.8 | | | 20.7 | | | (55.5) | |
| 请参阅合并财务报表附注。 | 200.4 | | | 952.0 | | | (1,137.5) | |
| PVH公司。 | — | | | (0.3) | | | (1.4) | |
| 合并资产负债表 | $ | 200.4 | | | $ | 952.3 | | | $ | (1,136.1) | |
| (以百万为单位，不包括每股和每股数据) | $ | 3.05 | | | $ | 13.45 | | | $ | (15.96) | |
| 1月29日， | $ | 3.03 | | | $ | 13.25 | | | $ | (15.96) | |
1月30日，
资产
流动资产：
现金和现金等价物
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 应收贸易账款，扣除信贷损失准备净额#美元 | $ | 200.4 | | | $ | 952.0 | | | $ | (1,137.5) | |
| 及$ | | | | | |
| 其他应收账款 | (68.3) | | | (268.1) | | | 278.5 | |
| | | | | |
库存，净额19.7), $25.0预付费用5.6) | (56.2) | | | 90.7 | | | (63.1) | |
其他6.3, $27.5流动资产总额30.6) | 24.1 | | | 83.8 | | | (94.4) | |
| 财产、厂房和设备、净值 | (100.4) | | | (93.6) | | | 121.0 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 100.0 | | | 858.4 | | | (1,016.5) | |
| 商誉 | — | | | (0.3) | | | (1.4) | |
| 商标名 | $ | 100.0 | | | $ | 858.7 | | | $ | (1,015.1) | |
其他无形资产，净额
其他资产，包括#美元的递延税金
及$
总资产
| | | | | | | | | | | |
| 负债和股东权益
2023 | | 流动负债：
2022 |
| 应付帐款 | | | |
| 应计费用 | | | |
| 递延收入 | $ | 550.7 | | | $ | 1,242.5 | |
经营租赁负债的当期部分42.6短期借款61.9 | 923.7 | | | 745.2 | |
| 长期债务的当期部分 | 21.5 | | | 20.1 | |
| 流动负债总额 | 1,802.6 | | | 1,348.5 | |
| 经营租赁负债的长期部分 | 209.2 | | | 169.0 | |
| 长期债务 | 72.7 | | | 128.4 | |
| | | |
| 其他负债，包括递延税款#美元 | 3,580.4 | | | 3,653.7 | |
| 及$ | 904.0 | | | 906.1 | |
| 股东权益： | 1,295.7 | | | 1,349.0 | |
| 优先股，面值$ | 2,359.0 | | | 2,828.9 | |
| 每股； | 2,701.1 | | | 2,722.9 | |
| | | |
| 授权股份总数 | 548.8 | | | 584.1 | |
普通股，面值$33.8每股；46.1 | 379.3 | | | 352.1 | |
| 授权股份； | $ | 11,768.3 | | | $ | 12,396.8 | |
| 和 | | | |
| 已发行股份 | | | |
| 额外实收资本-普通股 | $ | 1,327.4 | | | $ | 1,220.8 | |
| | | |
| 留存收益 | 874.0 | | | 1,100.8 | |
| 累计其他综合损失 | 54.3 | | | 44.9 | |
| 更少： | 353.7 | | | 375.4 | |
| 和 | 46.2 | | | 10.8 | |
| 按成本价在库房持有的普通股股份 | 111.9 | | | 34.8 | |
| | | |
| 股东权益总额 | 2,767.5 | | | 2,787.5 | |
| 总负债和股东权益 | 1,140.0 | | | 1,214.4 | |
| 请参阅合并财务报表附注。 | 2,177.0 | | | 2,317.6 | |
PVH公司。357.5合并现金流量表373.9 | 671.1 | | | 788.5 | |
| | | |
| (单位：百万) | | | |
经营活动100净收益(亏损)150,000对业务活动提供的现金净额进行调节的调整： | — | | | — | |
折旧及摊销1未合并关联公司净(收益)亏损中的权益240,000,000递延税金87,641,611基于股票的薪酬费用87,107,155商誉和其他无形资产减值 | 87.6 | | | 87.1 | |
| 其他长期资产减值准备 | 3,244.5 | | | 3,198.4 | |
| 退休和福利计划的精算收益 | 4,753.1 | | | 4,562.8 | |
| 其他(收益)损失，净额 | (713.1) | | | (612.7) | |
经营性资产和负债变动情况：24,932,374应收贸易账款净额18,572,482其他应收账款 | (2,359.4) | | | (1,946.8) | |
| 库存，净额 | 5,012.7 | | | 5,288.8 | |
| 应付账款、应计费用和递延收入 | $ | 11,768.3 | | | $ | 12,396.8 | |
预付费用
其他，净额
经营活动提供的净现金
投资活动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
购买房产、厂房和设备(1) | | | | | | |
| 对未合并关联公司的投资 | $ | 200.4 | | | $ | 952.0 | | | $ | (1,137.5) | | |
| 出售Speedo北美业务的收益 | | | | | | |
| 出售某些遗产品牌、商标和其他资产的收益 | 301.5 | | | 313.3 | | | 325.8 | | |
| 出售卡尔·拉格菲尔德投资的收益 | (50.4) | | | (23.7) | | | 4.6 | | |
购买拉比信托基金持有的投资(2) | 9.8 | |
| (64.9) | | | (144.7) | | |
| 在拉比信托基金持有的投资收益 | 46.6 | | | 46.8 | | | 50.5 | | |
| *投资活动使用的净现金 | 417.1 | | | — | | | 933.5 | | |
| 融资活动 | 51.7 | | | 47.0 | | | 81.9 | | |
| 短期借款的净收益(支付) | (78.4) | | | (48.7) | | | (64.5) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 4 5/8%优先债券的收益，扣除相关费用 | — | | | (118.9) | | | 3.1 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 3 5/8%优先债券的收益，扣除相关费用 | | | | | | |
| 2022年设施收益，扣除相关费用 | (188.5) | | | (138.1) | | | 138.4 | | |
| 偿还2019年贷款 | (1.3) | | | 4.1 | | | 1.2 | | |
| 根据股票计划结算赔偿所得的净收益 | (466.9) | | | (33.9) | | | 283.3 | | |
| 现金股利 | (62.6) | | | 260.7 | | | 140.9 | | |
| 收购库藏股 | (41.9) | | | (20.7) | | | 7.9 | | |
| | | | | | |
| 支付融资租赁负债 | (97.9) | | | (103.8) | | | 73.3 | | |
| 支付可按初始公允价值强制赎回的非控制利息负债 | 39.2 | | | 1,071.2 | | | 697.7 | | |
*融资活动提供的净现金(已用)(3) | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (290.1) | | | (267.9) | | | (226.6) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| (减少)现金及现金等价物增加 | — | | | — | | | (1.6) | | |
| 年初现金及现金等价物 | — | | | — | | | 169.1 | | |
| 年终现金及现金等价物 | — | | | 222.9 | | | — | | |
| 有关租赁相关现金流的资料，请参阅附注16。 | 19.1 | | | — | | | — | | |
| 有关递延税项的资料，请参阅附注9。 | (8.6) | | | — | | | — | | |
| 有关非现金投资及融资交易的资料，请参阅附注19。 | 1.4 | | | — | | | — | | |
| 请参阅合并财务报表附注。 | (278.2) | | | (45.0) | | | (59.1) | | |
PVH公司。(1)(3) | | | | | | |
| 股东权益和可赎回非控股权益综合变动表 | 36.6 | | | 10.5 | | | (53.6) | | |
| (以百万为单位，不包括每股和每股数据) | — | | | — | | | 493.8 | | |
| 股东权益 | — | | | — | | | 185.9 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通股 | 456.4 | | | — | | | — | | |
| 其他内容 | (487.8) | | | (1,051.3) | | | (14.4) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 已缴费 | — | | | 26.7 | | | 3.9 | | |
| 资本- | (10.1) | | | (2.7) | | | (2.7) | | |
| 普普通通 | (418.6) | | | (361.3) | | | (117.3) | | |
| 库存 | (4.7) | | | (5.2) | | | (5.5) | | |
| 累计 | — | | | (15.2) | | | (12.7) | | |
| | | | | | |
| 其他 | (428.2) | | | (1,398.5) | | | 477.4 | | |
| 综合损失 | (24.6) | | | (36.6) | | | 32.0 | | |
| 股东权益总额 | (691.8) | | | (408.9) | | | 1,148.0 | | |
| 可赎回 | 1,242.5 | | | 1,651.4 | | | 503.4 | | |
| 非控制性 | $ | 550.7 | | | $ | 1,242.5 | | | $ | 1,651.4 | | |
(1) 利息
(2) 择优
(3) 库存
股票
1美元面值
价值
保留
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 收益 |
| | | | | 财务处 | | 库存
2020年2月2日
PVH公司的净亏损。
外币折算调整
与有效现金流对冲有关的未实现和已实现净亏损，扣除税收优惠净额#美元。 | | | | 净投资套期保值净亏损，扣除税收优惠净额#美元
PVH公司的全面亏损。
与采用信贷损失会计准则有关的累积效果调整 | | | | 根据股票计划结清赔偿金 |
| 基于股票的薪酬费用
宣布的股息($
每股普通股) | | 收购
国库股 | | 可赎回非控股权益应占净亏损 | | 2021年1月31日
PVH公司的净收入。 | | | 外币折算调整
与有效现金流对冲有关的未实现和已实现净收益，扣除税费净额#美元 | | | 净投资套期保值净收益，扣除税费净额$
PVH公司的全面收入。 | |
| 根据股票计划结清赔偿金 | $ | (2.0) | | | $ | — | | | 85,890,276 | | | $ | 85.9 | | | $ | 3,075.4 | | | $ | 4,753.0 | | | $ | (640.1) | | | $ | (1,462.7) | | | $ | 5,811.5 | |
| 基于股票的薪酬费用 | | | | | | | | | | | (1,136.1) | | | | | | | (1,136.1) | |
| 宣布的股息($ | | | | | | | | | | | | | 278.5 | | | | | 278.5 | |
每股普通股)5.6 | | | | | | | | | | | | | (63.1) | | | | | (63.1) | |
收购30.6 | | | | | | | | | | | | | (94.4) | | | | | (94.4) | |
| 国库股 | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,015.1) | |
| 可赎回非控股权益应占净亏损 | | | | | | | | | | | (1.0) | | | | | | | (1.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可赎回非控制性权益的经济利益变化 | | | | | 402,882 | | | 0.4 | | | 3.5 | | | | | | | | | 3.9 | |
| 2022年1月30日 | | | | | | | | | 50.5 | | | | | | | | | 50.5 | |
PVH公司的净收入。0.0375外币折算调整 | | | | | | | | | | | (2.7) | | | | | | | (2.7) | |
与有效现金流对冲有关的未实现和已实现净亏损，扣除税收优惠净额#美元。1,536,550净投资套期保值净收益，扣除税费净额$ | | | | | | | | | | | | | | | (116.8) | | | (116.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PVH公司的全面收入。 | (1.4) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 根据股票计划结清赔偿金 | (3.4) | | | — | | | 86,293,158 | | | 86.3 | | | 3,129.4 | | | 3,613.2 | | | (519.1) | | | (1,579.5) | | | 4,730.3 | |
| 基于股票的薪酬费用 | | | | | | | | | | | 952.3 | | | | | | | 952.3 | |
| 宣布的股息($ | | | | | | | | | | | | | (268.1) | | | | | (268.1) | |
每股普通股)25.0 | | | | | | | | | | | | | 90.7 | | | | | 90.7 | |
收购27.5 | | | | | | | | | | | | | 83.8 | | | | | 83.8 | |
| 国库股 | | | | | | | | | | | | | | | | | 858.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月29日 | | | | | 813,997 | | | 0.8 | | | 25.9 | | | | | | | | | 26.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 请参阅合并财务报表附注。 | | | | | | | | | 46.8 | | | | | | | | | 46.8 | |
PVH公司。0.0375合并财务报表附注 | | | | | | | | | | | (2.7) | | | | | | | (2.7) | |
重要会计政策摘要3,438,819业务说明 | | | | | | | | | | | | | | | (367.3) | | | (367.3) | |
| -PVH公司及其合并子公司(统称为“公司”)组成一家全球服装公司，其品牌组合包括 | (0.3) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 汤米·希尔费格，卡尔文·克莱恩，华纳，奥尔加 | 3.7 | | | | | | | | | (3.7) | | | | | | | | | (3.7) | |
| ，以及 | — | | | — | | | 87,107,155 | | | 87.1 | | | 3,198.4 | | | 4,562.8 | | | (612.7) | | | (1,946.8) | | | 5,288.8 | |
| True&Co. | | | | | | | | | | | 200.4 | | | | | | | 200.4 | |
| ，它们被拥有， | | | | | | | | | | | | | (68.3) | | | | | (68.3) | |
范豪森，IZOD，阿罗19.7 | | | | | | | | | | | | | (56.2) | | | | | (56.2) | |
和6.3 | | | | | | | | | | | | | 24.1 | | | | | 24.1 | |
| 杰弗里·比恩 | | | | | | | | | | | | | | | | | 100.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ，该公司截至2021年第二季度拥有该公司，现在对某些产品类别以及其他自有和许可的品牌重新授予许可证。 | | | | | 534,456 | | | 0.5 | | (0.5) | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 该公司设计和营销品牌运动服装(休闲服装)、牛仔服、高性能服装、内衣、泳装、正装衬衫、领带、手袋、配饰、鞋类和其他相关产品，并在全球范围内授权其自有品牌在众多不同的司法管辖区使用。该公司于2021年第二季度达成最终协议，出售其若干传统品牌商标，包括 | | | | | | | | | 46.6 | | | | | | | | | 46.6 | |
范豪森0.15伊佐德 | | | | | | | | | | | (10.1) | | | | | | | (10.1) | |
箭6,359,892和 | | | | | | | | | | | | | | | (412.6) | | | (412.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 杰弗里·比恩 | $ | — | | | $ | — | | | 87,641,611 | | | $ | 87.6 | | | $ | 3,244.5 | | | $ | 4,753.1 | | | $ | (713.1) | | | $ | (2,359.4) | | | $ | 5,012.7 | |
以及其遗产品牌业务的某些相关库存出售给正宗品牌集团(“ABG”)和其他各方(“遗产品牌交易”)。公司于2021年第三季度第一天完成销售。有关进一步讨论，请参阅附注3“收购和资产剥离”。
该公司还获得了
Speedo
1. 至2020年4月6日，该公司将其Speedo北美业务出售给彭特兰集团(以下简称彭特兰)，彭特兰集团是该公司的母公司
Speedo品牌(“Speedo交易”)。交易完成后，该公司解除了Speedo北美业务的净资产，不再向Speedo商标。有关进一步讨论，请参阅附注3“收购和资产剥离”。合并原则-综合财务报表是根据美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的，其中包括公司的账目。公司间账户和交易已在合并中取消。对本公司不受控制但有能力对其施加重大影响的实体的投资，采用权益会计方法入账。该公司的综合经营报表包括其在这些实体的净收入或亏损中所占的比例。有关进一步讨论，请参阅附注5“对未合并附属公司的投资”。本公司与Arvind Limited(“Arvind”)在埃塞俄比亚(“PVH埃塞俄比亚”)成立了一家合资企业，公司在该合资企业中拥有%，与Arvind的%的利息作为可赎回的非控制权益(“RNCI”)。该公司在其合并财务报表中合并了PVH埃塞俄比亚的业绩。该公司于2021年第四季度关闭了作为埃塞俄比亚PVH唯一运营的制造设施。此次关闭对公司的综合财务报表没有产生实质性影响。详情请见附注6“可赎回非控股权益”。财政年度-本公司采用52-53周的财政年度，截止日期为最接近2月1日的星期日。除文意另有所指外，凡提及某一年度，均指本公司的财政年度。2022年、2021年和2020年的结果分别代表截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日的52周。 乌克兰战争-由于乌克兰战争，该公司于2022年3月宣布，将暂时关闭俄罗斯和白俄罗斯的门店并暂停商业活动。2022年第二季度，该公司决定退出其俄罗斯业务，包括关闭其在俄罗斯的零售店，并停止其在俄罗斯和白俄罗斯的批发业务。此外，虽然该公司在乌克兰没有直接业务，但其在乌克兰的几乎所有批发客户和特许经营商在2022年都受到了影响，导致对这些客户的发货量减少，订单被取消。大致, 该公司2021年收入的10%来自俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰。这场战争还造成了更广泛的宏观经济影响，包括欧元兑美元贬值、燃料价格上涨和金融市场波动，以及消费者支出下降。, 该公司评估了乌克兰战争对编制这些综合财务报表时使用的估计和假设的影响，包括但不限于信贷损失准备、库存储备和长期资产的账面价值。根据这些评估，公司记录了与长期资产有关的税前非现金减值费用#美元。2022年将达到100万。有关减值的进一步讨论，请参阅附注11，“公允价值计量”。关于这场战争及其更广泛的宏观经济影响，包括对更广泛的欧洲市场的潜在影响，将在多大程度上进一步影响公司2023年的业务、财务状况和经营业绩，存在重大不确定性。新冠肺炎大流行
-新冠肺炎疫情对公司的业务、运营业绩、财务状况和运营现金流产生了重大影响。在整个第一季度和2020年第二季度，该公司几乎所有的门店都临时关闭了不同的时间段。大多数门店于2020年6月重新开业，但运力大幅下降。由于疫情的影响，该公司在欧洲和北美的门店在整个2020年继续面临巨大压力，其在欧洲和加拿大的大部分门店在第四季度关闭。2021年期间，该公司的门店继续受到疫情的影响，包括其在欧洲、加拿大、日本、澳大利亚和中国的门店在不同时期暂时关闭。此外，2021年第四季度，由于疫情导致员工缺勤增加，该公司全球相当大比例的门店缩短了营业时间。与新冠肺炎相关的压力一直持续到2022年，尽管除中国外，所有地区的压力都比2021年小得多。中国的严格封锁导致大量临时门店关闭，消费者流量和采购大幅减少，并影响了某些仓库，导致2022年上半年向本公司批发客户和其数字商务业务的交货暂停。2022年第四季度末，中国取消了与冠状病毒相关的限制。此外，自疫情爆发以来，来美国的国际游客大幅减少，对该公司在北美的商店构成了挑战。位于国际旅游目的地的商店在历史上一直是这项业务的重要组成部分。该公司的实体批发客户及其许可合作伙伴也因疫情而经历了严重的业务中断，该公司的几个北美批发客户于2020年申请破产。该公司在全球的批发客户和特许经营商通常在与该公司相同的国家和时间经历过临时关闭门店以及经营限制和障碍。此外，疫情影响了该公司的供应链合作伙伴，包括第三方制造商、物流供应商和其他供应商，以及其许可证获得者的供应链。从2021年第三季度开始，由于疫情的影响，这些供应链经历了关闭的工厂或劳动力减少的工厂，或其他物流限制，包括船舶、集装箱和其他运输短缺、劳动力短缺和港口拥堵。这些影响在2022年下半年显著改善。
该公司评估了疫情对编制这些综合财务报表时使用的估计和假设的影响，包括但不限于信贷损失准备、库存储备、商誉、无形资产和其他长期资产的账面价值，以及对冲工具的有效性。根据这些评估，公司记录的税前非现金减值费用为#美元。2020年10亿美元，其中包括75与商誉相关的百万美元，$25与其他无形资产相关的百万美元，
与门店资产相关的百万美元和与权益法投资有关的百万美元。有关商誉和其他无形资产减值的进一步讨论，请参阅附注7“商誉和其他无形资产”，有关商誉和其他无形资产减值的进一步讨论，请参阅附注11，“公允价值计量”，有关商店资产减值的进一步讨论，请参阅附注5，“对未合并关联公司的投资”，有关权益法投资减值的进一步讨论，请参阅附注5。
预算的使用-按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出影响合并财务报表和附注中报告金额的估计和假设。由于风险和不确定性，实际结果可能与预期大不相同，包括全球通胀压力和乌克兰战争的影响及其对公司业务的更广泛的宏观经济影响。2现金和现金等价物
-该公司将购买时原始到期日在三个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物。现金等价物还包括第三方信用卡处理商为结算可在一周或更短时间内收回的客户借记和信用卡交易而应支付的金额。本公司于2023年1月至29日的现金及现金等价物主要包括银行存款及货币市场基金投资。43.6应收帐款
-在公司综合资产负债表中列报的贸易应收账款是扣除备抵后的净额。扣除预期回收后，与允许客户降价和运营扣减相关的成本是应收账款拨备的一部分。这些规定是季节性谈判、历史经验和对当前市场状况的评估的结果。
本公司将信贷损失准备记为其贸易应收账款的减少额，本公司预计不会收回的金额。信贷损失准备是通过对应收账款账龄的分析和基于历史趋势、公司客户和许可证持有人的财务状况(包括任何已知或预期的破产)、对当前经济状况的评估以及对公司对未来状况的预期来确定的。一旦收款努力耗尽，且第三方确认余额不可收回，本公司将注销无法收回的应收账款。截至2023年1月29日和2022年1月30日，应收贸易账款信用损失准备为美元。百万美元和美元
•分别为100万美元。
•商誉及其他无形资产
•-该公司每年在每个会计年度第三季度开始时以及在年度测试之间评估商誉的可回收性，如果发生的事件或情况发生变化，表明账面价值更有可能减值。商誉减值测试是在报告单位层面进行的。报告单位被定义为一个运营部门或低于该运营部门的一个级别，称为组件。然而，如果一个经营部门的两个或多个组成部分具有相似的经济特征，则这些组成部分将被汇总并被视为一个单一报告单位。
•本公司评估定性因素，以确定是否有必要进行更详细的商誉减值量化测试。公司可以选择绕过定性评估，直接对任何报告单位进行定量测试。在进行量化测试时，如果报告单位的账面价值(包括商誉)超过其公允价值(报告单位的公允价值使用贴现现金流量模型估计)，则确认减值损失。确认的减值损失等于账面值超出公允价值的金额，但限于分配给该报告单位的商誉总额。
该公司记录的税前非现金商誉减值费用为#美元
由于其年度商誉减值测试，2022年第三季度为100万欧元。减值费用计入了公司综合经营报表中的商誉和其他无形资产减值。减值是非经营性的，是由于当时的经济状况导致贴现率大幅上升所致。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
本公司在2020年第一季度确定，新冠肺炎疫情对本公司业务的重大不利影响，包括收入和收益前所未有的大幅下降，以及本公司股票价格和相关市值的持续下跌，是一个触发事件，需要本公司进行量化的中期商誉减值测试。该公司记录了$1.021于2020年计提非现金商誉减值费用百万元，计入本公司综合经营报表的商誉减值及其他无形资产减值。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。879.0本公司于2021年并无录得任何商誉减值。54.5不受摊销影响的无限期无形资产每年在每个会计年度第三季度初进行减值测试，如果发生事件或情况变化，则在年度测试之间进行减值测试，以表明账面金额更有可能减值。无限期无形资产和有限年限无形资产在评估商誉的可回收性之前进行减值测试。本公司评估定性因素，以确定是否有必要对其寿命不确定的无形资产进行更详细的量化减值测试。公司可以选择绕过定性评估，直接进行量化减值测试。在进行量化测试时，如果资产的账面价值超过资产的公允价值，则确认减值损失，公允价值通常使用与资产使用相关的估计贴现现金流量来确定。具有有限寿命的无形资产在其估计可用年限内摊销，并在事件和情况表明资产可能减值时与其他长期资产一起进行减值测试。74.7本公司还于2020年第一季度确定，新冠肺炎疫情对其业务的影响是一项触发事件，促使需要对其无形资产进行中期减值测试。该公司记录了$12.3百万美元与无限期无形资产相关的非现金减值费用和
2020年与有限年限无形资产有关的非现金减值费用，计入商誉和其他无形资产公司综合经营报表中的减值。本公司于2022年或2021年并无记录任何无形资产减值。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
资产减值-当事件和情况表明资产可能减值时，公司审查长期资产(不包括商誉和其他无限期无形资产)的减值。当资产的账面金额无法收回并超过其公允价值时，本公司计入减值损失。有关进一步讨论，请参阅附注11，“公允价值计量”。
盘存存货主要由成品组成，并按成本或可变现净值中的较低者列报，但北美的某些零售存货除外，该等零售存货采用零售库存法按成本或市价中的较低者列报。北美的所有批发库存和亚洲的某些批发和零售库存的成本是采用先进先出的方法确定的。所有其他存货的成本采用加权平均成本法确定。本公司审查当前业务趋势和预测、库存老化和停产商品类别，以确定其估计将需要的调整，以清算现有的清仓库存，并根据适用的零售库存方法以成本或可变现净值较低或成本或市场较低的较低者记录库存。
物业、厂房及设备42.6-财产、厂房和设备按成本减去累计折旧列报。折旧一般以直线方式在相关资产的估计使用年限内计提。使用年限的范围主要有以下几个方面：建筑和建筑改善-61.9至
几年；机器、软件和设备-至
年；家具和固定装置-
至417.1年；以及位于店内商店/特许经营地点的固定装置及其相关成本-
至879.0好几年了。租赁改进采用直线折旧方法，按相关租赁期限或资产的估计使用年限中较短的时间折旧。延长资产使用寿命的重大增加和改进被资本化，维修和维护在发生的期间内计入运营费用。折旧费用总额为$
百万，$
百万美元和美元
2022年、2021年和2020年分别为100万。47.2云计算安排7.3-公司实施由第三方供应商托管的云计算安排会产生成本。在项目的应用程序开发阶段发生的执行费用以直线方式在托管安排期限内资本化和摊销。该公司资本化了$
百万美元和美元
2022年和2021年分别为实施云计算安排而产生的成本，主要与数字和消费者数据平台有关。与云计算安排相关的摊销费用总计为美元百万，$
百万美元和美元 — 2022年、2021年和2020年分别为100万。云计算成本为5美元
百万美元和美元截至2023年1月29日和2022年1月30日，公司综合资产负债表中的预付费用和其他资产分别计入百万美元。15租契40-该公司租赁约2公司运营的独立零售店地点超过10国家/地区，一般初始租赁条款为2三10至3十4好几年了。该公司还租赁仓库、配送中心、展厅和办公空间，最初的租赁条款一般为255.4十266.6至280.8年，以及某些设备和其他资产，一般初始租赁期限为
一至30.1五18.0好几年了。10.6本公司于租赁开始日根据预期租赁期内固定租赁付款的现值确认使用权资产和租赁负债。本公司使用其递增借款利率，根据租赁开始日可获得的信息来确定固定租赁付款的现值，因为租赁中隐含的利率对于本公司的租赁来说并不容易确定。本公司的递增借款利率是根据租赁期限、租赁的经济环境和抵押的效果而定的。某些租约包括一个或多个续期选项，通常与租约的初始期限相同。租赁续期选择权的行使一般由本公司全权酌情决定，因此，本公司通常认为，在签署之前，该等续期选择权的行使并不合理。因此，本公司并未将续期选择期计入预期租赁期，相关租赁付款亦未计入使用权资产及租赁负债的计量。某些租约还包含终止选项，并附带相关处罚。一般而言，本公司合理地肯定不会行使该等选择权，因此，该等选择权不包括在厘定预期租赁期内。6.2经营租赁计入公司综合资产负债表中的经营租赁使用权资产、经营租赁负债的当期部分和经营租赁负债的长期部分。本公司按直线法确认租赁期内的经营租赁费用。融资租赁计入公司综合资产负债表中的物业、厂房和设备、净额、应计费用和其他负债。初始租期为12个月或以下的租赁不计入资产负债表。本公司在租赁期内按直线原则确认该等租约的租赁费用。4.4租赁一般用于支付非租赁部分，如公共区域维护、房地产税和与租赁财产相关的其他成本。对于2019年2月3日后签订或修改的租赁协议，本公司将租赁组成部分和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理，因此，在计量使用权资产和租赁负债时，包括非租赁组成部分的固定付款。可变租赁付款，例如基于地点销售的租金百分比、通胀定期调整、房地产税的偿还、任何可变公共区域维护和与租赁物业相关的任何其他可变成本均作为已发生的可变租赁成本支出，不计入本公司的综合资产负债表。本公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制或契诺。有关进一步讨论，请参阅附注16，“租赁”。51.5收入确认32.7-收入在将产品或服务的控制权转让给公司的客户时确认，其数额反映了公司预期有权获得这些产品或服务的对价。请参阅附注2，“收入”，以作进一步讨论。
商品销售和销售成本、一般费用和管理费用-与生产和采购产品相关的成本计入销售商品成本，包括入境运费、采购和接收成本、检验成本和其他与产品采购相关的费用，以及在外币远期外汇合同上确认的出售此类远期外汇合同对冲的基础库存的金额。一般而言，所有其他开支(不包括与服务有关的退休金及退休后(收入)成本、利息开支(收入)及所得税)计入销售、一般及行政(“SG&A”)开支，包括仓储及分销费用，因为与此有关的主要开支属一般及行政性质，包括租金、水电费、工资及折旧及摊销。受汇率波动影响的仓储和分配费用总额为#美元。1,500百万，$35百万美元和美元2022年、2021年和2020年分别为100万。运费和手续费-向客户收取的运费和手续费包括在净销售额中。公司发生的运输和搬运成本作为履行活动入账，并记入SG&A费用。广告-广告费用按已发生费用计入SG&A费用。广告费用受汇率波动的影响，总额为#美元。百万，$20百万美元和美元2022年、2021年和2020年分别为100万。记录在预付费用和其他资产中的预付广告费用共计#美元。百万美元和美元2023年1月29日和2022年1月30日分别为100万。与合作广告项目相关的成本，即公司分担客户广告支出的成本，被视为收入的减少。销售税
-公司按净额计算销售税和其他相关税项，不包括收入中的此类税项。
所得税
-递延税项资产和负债在综合财务报表中因资产和负债的计税基础与其报告的金额之间的临时差异而确认。递延税项资产及负债采用制定税率计量，预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的期间。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间确认。当有必要将递延税项资产减少到更有可能变现的数额时，建立估值准备。
在评估免税和应税项目的时间和金额、评估税收状况和确定所得税拨备时，需要做出重大判断。本公司只有在税务机关审查，包括相关上诉或诉讼程序的解决(如果有)后，更有可能完全维持税务状况时，才会确认所得税优惠。如果达到确认门槛，公司以大于在最终和解时变现的可能性。对于符合以下条件的税务头寸
经审计后维持的可能性为%或更低，公司不会在财务报表中确认该收益的任何部分。当这些税务事项的结果发生变化时，估计的变化将影响作出该决定的期间的所得税拨备。本公司确认与本公司所得税规定中未确认的税收优惠相关的利息和罚款。本公司选择将全球无形低税收入(“GILTI”)的税项确认为税项发生当年的期间支出。357.9金融332.4仪器288.9-该公司面临与某些国际库存购买相关的预期现金流相关的外币汇率变化的风险。本公司使用外币远期外汇
对冲部分风险敞口的合约。本公司还面临与其优先无担保定期贷款安排相关的利率波动风险，并曾面临与其先前的优先无担保定期贷款安排相关的利率波动风险，这些贷款按等于适用保证金加浮动利率的利率计息。该公司曾使用利率互换协议对冲其与先前优先无担保信贷安排下以前未偿还的定期贷款有关的部分风险。本公司将外币远期外汇合约及利率互换协议按公允价值计入综合资产负债表，不计入相关资产负债净值。外币远期外汇合同的公允价值是将购买的货币总额乘以(1)期末远期汇率与(2)每份合同规定的结算汇率之间的差额。利率互换协议的公允价值基于可观察到的利率收益率曲线，并代表金融工具相关的预期贴现现金流。主要与若干国际存货购买有关的外币远期外汇合约及被指定为有效对冲工具的利率掉期协议(统称为“现金流量对冲”)的公允价值变动于权益中作为累计其他全面亏损(“AOCL”)的一部分入账。该公司还面临与其在以美元以外的货币计价的外国子公司的投资价值有关的外币汇率变化的风险。为了对冲这一风险的一部分，该公司将总部设在美国的实体PVH公司发行的某些外币借款指定为其在其某些使用美元以外的功能货币的外国子公司的投资的净投资对冲。被指定为净投资对冲的外币借款的公允价值变动在权益中作为AOCL的组成部分入账。该公司在成立之初和之后的每个季度初评估其净投资对冲的有效性。
公司立即在收益中记录未被指定为有效对冲工具(“非指定合同”)的套期保值的公允价值变动。非指定合同主要包括与第三方和公司间交易有关的外币远期外汇合同，以及非长期投资性质的公司间贷款。在这类合同的收益中立即确认的任何损益在很大程度上被基础余额的重新计量所抵消。由于使用衍生工具，本公司可能面临该等合约的交易对手未能履行其合约义务的风险。为降低交易对手信用风险，本公司仅根据对其信用评级和某些其他财务因素的评估，与精心挑选的金融机构签订合同。492.1本公司不使用衍生或非衍生金融工具进行交易或投机。公司套期保值的现金流量在公司的综合现金流量表中与被套期保值的项目在同一类别中列报。请参阅附注10，“衍生金融工具”以作进一步讨论。535.8外币折算和交易379.0-本公司的综合财务报表以美元编制。如果外国子公司的职能货币不是美元，资产和负债按适用资产负债表日有效的结算汇率换算成美元，收入和支出按适用期间的平均汇率换算成美元。由此产生的换算调整计入本公司的综合全面收益(亏损)表，作为其他全面(亏损)收益的组成部分，并计入东方海外的综合资产负债表。外国子公司之间的长期投资性质的公司间贷款的重估损益计入AOCL。以特定实体的本位币以外的货币计价的交易产生的损益，不包括库存采购，主要计入SG&A费用，合计亏损(收益)#美元。2.0百万，$5.2百万美元和$(
)分别在2022年、2021年和2020年达到100万。自2022年第二季度的第一天起，该公司在土耳其的业务就一直被视为高通胀，截至2022年第一季度的三年期间，累计通货膨胀率超过了100%。因此，公司将其在土耳其的子公司的本位币从土耳其里拉改为欧元，欧元是其母公司的本位币。以土耳其里拉计价的货币资产和负债按欧元计价所需的重新计量对公司2022年的经营业绩没有重大影响。截至2023年1月29日，以土耳其里拉计价的货币净资产不到公司总净资产的1%。
长期债务早期结算资产负债表分类-本公司根据相关协议的合同付款条款，对在资产负债表日期之后但在综合财务报表发布之前结算的债务进行分类。
养老金和福利计划50-年内赚取的雇员退休金福利，以及预计福利债务或累积福利债务的利息，按季度累算。计划资产的预期回报率按季度确认，并在年初通过将预期的长期资产回报率应用于经预期福利付款、缴款和计划费用调整后的计划资产的实际公允价值来确定。精算损益在发生当年的公司经营业绩中确认。这些损益包括计划资产的实际回报与季度确认的预期回报之间的差额，以及实际经验和更新的精算假设导致的预计福利义务的变化，这些假设与用于记录全年服务和利息成本的假设不同。精算损益至少每年在公司会计年度结束时计量，因此，通常在每年第四季度记录。净收益成本中的服务成本部分计入SG&A费用，净收益成本的其他部分，通常包括利息成本、精算(收益)损失和计划资产的预期回报，在公司的综合经营报表中计入非服务相关养老金和退休后(收入)成本。有关公司退休金和福利计划的进一步讨论，请参阅附注12，“退休和福利计划”。50基于股票的薪酬
本公司根据授予日期的公允价值，在综合财务报表中确认扣除实际没收后向雇员和非雇员董事支付的所有以股份为基础的付款为补偿费用。有关进一步讨论，请参阅附注13，“基于股票的薪酬”。
最近采用的会计准则 -财务会计准则委员会(FASB)于2021年11月发布了最新的会计准则，要求披露通过应用赠款或捐款会计模式类比核算的与政府的交易的透明度，包括(1)交易的类型，(2)这些交易的会计，以及(3)这些交易对实体财务报表的影响。该公司在2022年第一季度采用了前瞻性方法进行了更新。采用最新数据对公司的综合财务报表脚注披露没有任何影响，因为截至2023年1月29日和截至2023年1月29日的年度，公司综合财务报表中记录的政府援助金额并不重要。截至2023年1月29日发布但未被采纳的会计准则
-FASB于2022年9月发布了会计指导的更新，要求披露增加供应商融资计划使用的透明度，包括计划的关键条款，以及有关这些计划下的义务的信息，包括这些义务的前滚。此次更新不影响供应商财务计划所涵盖债务的确认、计量或财务报表列报。这项更新将于2023年第一季度追溯生效，但披露前滚信息的要求除外，该要求将于2024年第一季度对本公司生效。允许及早领养。该公司目前正在评估这一更新，以确定采用这一更新将对与其供应链财务计划相关的公司合并财务报表脚注披露产生的影响。
财务会计准则委员会于2021年10月发布了会计准则的最新版本，通过解决实践中的多样性和与确认和计量相关的不一致问题，改进对企业合并中与客户获得的收入合同的会计处理。更新要求收购人根据收入确认指导确认和计量在业务合并中收购的合同资产和合同负债。这通常会导致购买方确认合同资产和合同负债，数额与被购买方在购置日之前记录的数额相同。从历史上看，这类金额是由收购方按公允价值确认的。此次更新将于2023年第一季度对公司生效。该公司将把更新应用于在采用日期或之后发生的适用交易。对公司合并财务报表的影响将取决于未来任何交易的事实和情况。
收入
该公司的收入主要来自通过其批发和零售业务以其拥有的商标销售成品。该公司还通过将其商标许可权授予第三方而产生版税和广告收入。收入在将产品或服务的控制权转让给公司的客户时确认，其金额反映了公司预期有权获得这些产品或服务的对价。
产品销售
该公司通过将其产品批发给传统零售商(包括通过其数字商务网站销售)、纯游戏数字商务零售商、特许经营商、被许可人和分销商获得收入。收入在货物控制权转移给客户时确认，这通常发生在货物所有权转移和损失风险转移到客户时。根据合同条款，控制权的转移是在向客户发货或客户收到货物时进行的。付款通常在30至90天内到期。13.1确认的收入数额是扣除公司向其批发客户提供的退货、销售津贴和其他折扣后的净额。该公司基于对历史经验和个别客户安排的分析来估计回报，并根据季节性谈判、历史经验以及对当前销售趋势和市场状况的评估来估计销售折扣和其他折扣。20.4该公司还通过其独立商店、店内商店/特许经营地点和数字商务网站从其产品的零售分销中获得收入。收入在商店和店内商店/特许经营地点的销售点确认，并在通过公司的数字商务网站销售的估计交付时间确认，在这一点上，产品的控制权移交给客户。确认的收入数额是根据对历史经验的分析估计的回报后的净额。与优惠券相关的成本在优惠券赎回时记为收入减少。5.6本公司不包括从客户收取并汇给政府当局的与本公司产品销售有关的税收。向客户收取的运输和搬运成本包括在净销售额中。
客户忠诚度计划
该公司使用忠诚度计划，在达到一定支出水平后的特定时间段内，向其零售业务的客户提供未来购买的特定金额。参加该计划的客户每次购买都能获得忠诚度积分。根据客户忠诚度计划获得的忠诚度积分为客户提供了获得额外产品的实质性权利，并导致公司有单独的履约义务。对于客户获得忠诚度积分的每笔交易，公司根据相对独立的销售价格在购买的产品和获得的忠诚度积分之间分配收入。分配给忠诚度积分的收入将记录为递延收入，直到忠诚度积分兑换或到期。
礼品卡该公司在其零售店和某些数字商务网站上向客户出售礼品卡。本公司不对礼品卡收取行政费用，礼品卡也不过期。客户购买礼品卡是公司未来将提供的产品的预付款，因此被视为公司的履约义务。当客户购买礼品卡时，公司记录礼品卡现金价值的递延收入。当客户兑换礼品卡时，递延收入被解除，收入被确认。本公司预计不会兑换的礼品卡部分(称为“破损”)将在估计的客户赎回期间按比例确认，但受以下限制的限制：如果本公司确定其没有法律义务将此类未兑换礼品卡的价值汇至任何司法管辖区，则收入很可能不会发生重大逆转。
许可协议 — 该公司通过将其商标使用权授权给第三方，包括本公司的合资企业，获得版税和广告收入。许可协议通常只适用于某个地区或产品类别，期限超过一年，在大多数情况下，还包括续订选项。作为提供这些权利的交换，许可协议要求被许可人向公司支付特许权使用费，在某些协议中，还需要支付广告费。在这两种情况下，公司通常收到(I)基于销售额的百分比费用和(Ii)许可协议下每个年度履约期的合同最低费用中较大的一个。
除了使用其商标的权利外，该公司还在协议期限内为其被许可人提供持续支持。因此，该公司的许可协议是象征性的知识产权许可，因此收入是随着时间的推移而确认的。对于以销售为基础的百分比费用超过合同最低费用的许可协议，该公司将收入确认为其被许可人向公司报告的特许产品的销售。申请许可证协议如果以销售额为基础的百分比费用不超过合同最低费用，公司将合同最低费用按比例确认为合同期间的收入。
根据许可证协议的条款，许可证持有人通常每季度支付一次费用。本公司在确认收入之前从被许可方收到或应收款项时，记录递延收入。截至2023年1月29日，所有许可协议中尚未满足的部分的合同最低费用总计为美元。
100万美元，公司预计将确认其中的$
2. 2023年收入为100万美元，
2024年为100万美元，
之后的百万美元。
递延收入递延收入的变化主要与截至2023年1月29日和2022年1月30日的年度的客户忠诚度计划、礼品卡和许可协议有关，如下：(单位：百万)
期初递延收入余额
本期间递延收入的净增加
本期间确认的收入的递延收入减少
与Heritage Brands交易相关的递延收入减少
期末递延收入余额
指在该期间确认的、在该期间开始时列入递延收入余额的收入，不考虑从该期间递延数额确认的收入。
该公司记录了一美元
与Heritage Brands交易相关的递延收入减少了100万。有关进一步讨论，请参阅附注3，“收购和资产剥离”。
公司还将长期递延收入负债计入综合资产负债表中的其他负债#美元。
百万美元和美元
分别截至2023年1月29日和2022年1月30日。
可选的豁免
该公司选择不披露最初预期期限为一年或更短的合同的剩余履约义务，以及尚未满足所有许可协议部分的预期基于销售额的百分比费用。998.5请参阅附注20，“细分数据”，了解按细分和分销渠道分列的收入信息。301.4收购和资产剥离258.6澳大利亚收购438.5公司于2019年收购了约
尚未拥有的Gazal Corporation Limited(“Gazal”)的%所有权权益(“澳大利亚收购”)。
可强制赎回的非控制权益
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 根据收购协议的条款，Gazal和PVH Brands Australia Pty的主要高管。有限公司(“PVH Australia”)将他们在Gazal的部分权益以大约 | 2022 | | 2021 | | |
| 收购前公司全资子公司流通股的百分比 | $ | 44.9 | | | $ | 55.8 | | | |
| | | | | |
| 澳大利亚业务的所有权权益的%。该公司有义务购买该产品 | 49.8 | | | 42.2 | | | |
澳大利亚收购分两批完成后两年内的利息：第1批-(1) | (40.4) | | | (51.5) | | | |
| %的股份 | — | | | (1.6) | | (2) | |
| 关闭一年后 | $ | 54.3 | | | $ | 44.9 | | | |
(1) ；和第二批--所有剩余股份
(2) 在关闭两年后1.6该公司确认了一项负债#美元。
公允价值为百万美元12.1澳大利亚收购日的利息，按该日的有效汇率计算，该利息被列为强制赎回的非控股权益。在其后各期间，强制可赎回非控制权益的负债在每个报告期内根据其后每个资产负债表日的情况调整至其赎回价值，15.0但负债不得调整至低于购置之日最初记录的数额。本公司在公司的综合经营报表中记录了利息支出负债的任何此类调整。该公司记录了#美元的亏损。
2020年与重新计量强制可赎回的非控股权益相关的利息支出100万欧元。
对于第1批和第2批股票，计量期分别于2019年和2020年结束。公司向管理股东支付的购买总价为#美元。
1,000,000股，总购买价为
3. 根据适用付款日期的有效汇率，于2021年6月购买第二批股份的百万股。公司在公司合并现金流量表中列报这些付款如下：(1)$
百万美元和美元
分别为2020年和2021年融资现金流量的百万美元，分别代表收购日确认的第一批和第二批股份的负债的初始公允价值，以及(二)#78百万美元和美元
分别于2020年和2021年作为可归因于利息的第1批和第2批股份的运营现金流。截至2022年1月30日，公司对强制赎回的非控股权益没有剩余责任。
出售某些遗产品牌、商标和其他资产6该公司于2021年6月23日签署了一项最终协议，出售其某些传统品牌商标，包括100面包车6豪森50伊佐德箭和杰弗里·比恩.
以及其Heritage Brands业务的某些相关库存，账面净值为#美元26.2百万美元，卖给ABG和其他各方6百万现金。
该公司于2021年8月2日完成出售，净收益为$4.9百万美元，扣除交易成本。与交易完成有关，公司录得税前收益#美元。
2021年第三季度，即收到的对价金额除以资产账面净值减去出售成本后的余额。收益计入其他(收益)亏损，净额计入公司的综合经营报表，并计入遗产品牌批发部分。17.3与出售有关的是，2021年第三季度终止了在美国从事Heritage Brands业务的某些雇员的雇用。然而，公司保留了这些员工在其退休计划下赚取的任何递延既得利益的负债。根据这些雇员的计划，没有应计的其他福利，因此，公司确认了#美元的收益。24.42021年第三季度为100万美元，其养恤金福利债务相应减少。对于某些受交易影响的合资格员工，公司提供了更高的退休福利，因此确认了$12.72021年第三季度特别解雇津贴费用增加了100万美元，养恤金福利义务也相应增加。这些金额包括在公司综合经营报表中的其他(收益)损失净额中。有关进一步讨论，请参阅附注12，“退休和福利计划”。15.2出售Speedo北美业务4.6该公司于2020年1月9日达成最终协议，将其Speedo北美业务出售给该公司的母公司彭特兰9.2Speedo
品牌，售价1美元
100万美元的现金，当时需要进行周转资金调整。该公司录得税前非现金亏损#美元。2019年第四季度，将Speedo北美业务截至2020年2月2日的账面价值降低到其估计的公允价值，减去销售成本。 该公司于2020年4月6日完成了对其Speedo北美业务的出售，净收益为1美元, 百万美元，并解除了企业净资产的合并。, 与Speedo交易的完成有关，该公司录得税前非现金亏损#美元根据协议条款，对2019年第四季度录得的亏损进行重新计量，主要是由于Speedo北美业务的净资产在2020年2月2日之后发生变化，导致2020年第一季度出现亏损。亏损计入其他(收益)亏损，净额计入公司的综合经营报表，并计入遗产品牌批发部分。在Speedo交易完成后，主要从事Speedo北美业务的美国员工终止了他们在该公司的雇佣关系。然而，公司保留了这些员工在其退休计划下赚取的任何递延既得利益的负债。该计划不会产生更多的福利，因此，该公司确认了#美元的收益。预计2020年第一季度将减少600万美元，其养恤金福利债务相应减少。这笔收益计入了公司综合经营报表中的净其他(收益)损失。有关进一步讨论，请参阅附注12，“退休和福利计划”。97.8财产、厂房和设备222.9按成本计算的不动产、厂房和设备如下：
*(单位：百万)216.3土地118.5建筑和建筑改进
机器、软件和设备1.8家具和固定装置1.4店内商店/特许经营地点
租赁权改进
在建工程财产、厂房和设备，毛额减去：累计折旧170.0财产、厂房和设备、净值142.02022年机械、软件和设备的增长包括2022年投入使用的软件和其他设备，这些软件和设备涉及(I)增强公司在欧洲和北美的仓库和分销网络，以及(Ii)投资于(A)升级和增强全球的平台和系统，包括数字商务平台，以及(B)全球的信息技术基础设施，包括信息安全。2023年1月29日和2022年1月30日的在建工程是指机械、软件和设备、家具和固定装置以及尚未投入使用的租赁改进所产生的成本。2023年1月29日和2022年1月30日正在进行的建设主要涉及(I)增强公司在欧洲和北美的仓库和分销网络，以及(Ii)投资于(A)升级和增强全球平台和系统，以及(B)新商店和商店翻新。在2022年、2021年和2020年期间，在建工程中资本化的利息成本并不重要。
对未合并关联公司的投资169.1包括在公司综合资产负债表中的其他资产为#美元 截至2023年1月29日的百万美元和5.9截至2022年1月30日，与对未合并附属公司的以下投资相关的百万美元：
PVH印度2.8公司举行了一次
4. 在2020年8月15日之前，Tommy Hilfiger Arvind Fashion Private Limited(“TH India”)和Calvin Klein Arvind Fashion Private Limited(“CK India”)合资企业各自拥有%的经济权益。这些投资按照权益会计方法入账。TH印度和CK印度从公司的某些子公司获得许可的权利
汤米·希尔费格
| | | | | | | | | | | |
| 和 | 2022 | | 2021 |
| 卡尔文·克莱因 | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | |
| 分别在印度注册某些产品类别的商标。本公司与本公司在TH印度和CK India的合资伙伴Arvind达成协议，自2020年8月15日起将TH印度并入CK India。由于合并，该公司现在拥有一家 | 30.7 | | | 30.6 | |
| 合并后实体现称为PVH Arvind Fashion Private Limited(“PVH India”)，其经济权益按权益会计方法入账。交易对股东各自的权利或经济利益并无重大影响，合并事项亦无交换代价。因此，并无与交易有关的损益入账。PVH印度公司从某些公司子公司获得许可， | 1,093.5 | | | 981.9 | |
| 汤米·希尔费格 | 588.3 | | | 549.0 | |
| 和 | 234.0 | | | 227.2 | |
| 卡尔文·克莱因 | 768.2 | | | 765.1 | |
| 某些产品类别在印度的商标。 | 88.3 | | | 97.3 | |
| PVH莱格沃斯 | 2,804.0 | | | 2,652.1 | |
| 公司拥有一家 | (1,900.0) | | | (1,746.0) | |
| %的经济权益于PVH Legears LLC(“PVH Legears”)。PVH Legears从公司的某些子公司获得在美国和加拿大分销和销售的权利 | $ | 904.0 | | | $ | 906.1 | |
汤米·希尔费格
5. 卡尔文·克莱因
华纳百货190.2而且，到2021年第二季度，165.3伊佐德
和
范豪森50袜子和袜子。在Heritage Brands交易之后，PVH Legears现在从ABG那里获得在这些国家和地区分销和销售的权利伊佐德和范豪森袜子和袜子。此外，PVH Legears还以其他拥有和许可的商标销售袜子和袜子。这项投资按照权益会计方法入账。50该公司收到股息#美元。百万美元和美元分别在2022年和2021年期间从PVH Legears获得100万美元。该公司支付了#美元。在2020年期间向PVH Legears提供100万欧元，以贡献其在合资企业资金中的份额。
TH巴西
公司拥有的经济权益约为49%在Tommy Hilfiger do Brasil S.A.(“TH巴西”)。TH巴西从该公司的一家子公司获得了汤米·希尔费格, 某些产品类别在巴西的商标。这项投资按照权益会计方法入账。, PVH墨西哥公司和Grupo Axo，S.A.P.I.de C.V.成立了一家合资企业(PVH墨西哥)，在该合资企业中，公司拥有%的经济利益。PVH墨西哥公司从该公司的某些子公司获得了分销和销售某些汤米·希尔费格卡尔文·克莱因华纳百货和奥尔加墨西哥的品牌产品公司：此外，PVH墨西哥公司还为某些产品类别授予某些其他商标的许可。
这项投资按照权益会计方法入账。6.4该公司收到股息#美元。2.0百万美元和美元
分别在2022年和2021年期间从PVH墨西哥获得100万美元。1.6卡尔·拉格菲尔德
该公司拥有的经济利益约为
卡尔·拉格菲尔德控股公司(Karl Lagerfeld Holding B.V.)。该公司被认为对这项投资具有重大影响，并在卡尔·拉格菲尔德交易(定义见下文)于2022年5月31日完成之前按照权益会计方法核算了这笔投资。41该公司于2022年5月31日完成了将其在Karl Lagerfeld的经济权益出售给G-III服装集团有限公司的一家子公司的交易(“Karl Lagerfeld交易”)，价格约为$百万美元现金，可按惯例调整，其中#美元2022年第二季度收到100万美元和
100万美元由第三方托管，并受汇率波动的影响。该公司在卡尔·拉格菲尔德的投资的账面价值为$
在紧接销售完成之前的100万美元。49与完成Karl Lagerfeld交易有关，该公司录得税前收益#美元2022年第二季度为100万美元，反映(一)收益超过卡尔·拉格菲尔德投资的账面价值减去(二)美元, 此前计入外币折算调整损失万元的累计其他综合损失。收益在公司的综合经营报表中计入未合并关联公司的净收益(亏损)中的权益，并记录在没有分配给任何应报告部门的公司支出中，这与公司历史上记录其在卡尔·拉格菲尔德投资的净收益或亏损中的比例一致。, 该公司此前在2020年第一季度确定，卡尔·拉格菲尔德最近和预期的业务业绩，包括新冠肺炎疫情的不利影响，是公司对卡尔·拉格菲尔德投资的非临时性减值指标。该公司使用按以下比率折现的未来营运现金流预测来计算其投资的公允价值%，这计入了估计未来现金流的相对风险。由于使用了重大的不可观察的投入，该公司将其归类为公允价值计量的第三级。该公司确定其投资的公允价值低于其于2020年5月3日的账面价值，因此记录了非现金非临时减值#美元。2020年第一季度将达到100万美元，以完全削弱投资。减值计入本公司综合经营报表中未合并联营公司的净收益(亏损)中的权益。该公司在没有分配给任何可报告部门的公司费用中记录了减值费用，这与它在卡尔·拉格菲尔德投资的净收益或损失中记录其比例的方式是一致的。可赎回的非控股权益本公司于2016年成立了埃塞俄比亚PVH，以运营一家为本公司生产成品并主要在美国分销的制造工厂。公司及其合作伙伴持有的初始经济权益为%和
%，在埃塞俄比亚的PVH，与其合作伙伴的9.8利息占RNCI的百分比。该公司在其合并财务报表中合并了PVH埃塞俄比亚的业绩。自2021年5月31日起，PVH埃塞俄比亚的资本结构进行了修订，因此，本公司单独管理并实际拥有合资企业的所有经济权益。该公司于2021年第四季度关闭了作为埃塞俄比亚PVH唯一运营的制造设施。此次关闭对公司的综合财务报表没有产生实质性影响。16.8关于埃塞俄比亚PVH资本结构的修订，本公司将RNCI于2021年5月31日的账面金额重新分类为$(
)百万美元增加到额外的实收资本。在这次重新分类后，公司不再将在埃塞俄比亚PVH的任何净收益或亏损归因于可赎回的非控股权益。
商誉和其他无形资产8各部门商誉账面金额的变动情况如下(有关公司应报告部门的进一步讨论，请参阅附注20，“部门数据”)：
(单位：百万)20.5卡尔文·克莱恩北美公司19.1卡尔文·克莱恩国际公司1.4汤米·希尔费格北美1.0汤米·希尔费格国际
传统品牌批发16.1传统品牌零售业3.4总计
截至2021年1月31日的余额10.9商誉，毛利12.3累计减值损失
6. 商誉，净额
商誉减少，与退出Heritage Brands零售业务有关的毛额75减少与退出Heritage Brands零售业务有关的累计减值损失25商誉减少，与遗产品牌交易相关的总额25减少与遗产品牌交易相关的累计减值损失
货币换算3.7截至2022年1月30日的余额
7. 商誉，毛利
累计减值损失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商誉，净额 | 减损 | | 货币换算 | | 截至2023年1月29日的余额 | | 商誉，毛利 | | 累计减值损失 | | 商誉，净额 | | 作为公司2022年年度减值测试的结果，公司记录了$ |
| 2022年第三季度的非现金减值费用为100万美元。 | | | | | | | | | | | | | |
| 请参阅下文“商誉及其他无形资产减值测试”一节以作进一步讨论。 | $ | 781.8 | | | $ | 902.8 | | | $ | 203.0 | | | $ | 1,748.0 | | | $ | 197.7 | | | $ | 11.9 | | | $ | 3,845.2 | |
| 该公司记录了一美元 | (287.3) | | | (394.0) | | | — | | | — | | | (197.7) | | | (11.9) | | | (890.9) | |
| 减少百万美元的商誉、毛收入和相应的 | 494.5 | | | 508.8 | | | 203.0 | | | 1,748.0 | | | — | | | — | | | 2,954.3 | |
| 2021年因退出Heritage Brands零售业务而累计减值损失减少100万英镑。由于退出该业务，该公司的Heritage Brands零售部门已停止运营。请参阅附注17，“退出活动成本”，以作进一步讨论。 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.9) | | | (11.9) | |
| 该公司记录了一美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.9 | | | 11.9 | |
| 减少百万美元的商誉、毛收入和相应的 | — | | | — | | | — | | | — | | | (92.7) | | | — | | | (92.7) | |
| 2021年与Heritage Brands交易相关的累计减值损失减少100万英镑。本公司已计入因进行中期商誉减值测试而产生的累计减值亏损，详情见下文 | — | | | — | | | — | | | — | | | 92.7 | | | — | | | 92.7 | |
| “商誉和其他无形资产减值测试。” | — | | | (11.3) | | | — | | | (114.1) | | | — | | | — | | | (125.4) | |
| 有关遗产品牌交易的进一步讨论，请参阅附注3“收购和资产剥离”。 | | | | | | | | | | | | | |
| 该公司的其他无形资产包括： | 781.8 | | | 891.5 | | | 203.0 | | | 1,633.9 | | | 105.0 | | | — | | | 3,615.2 | |
| (单位：百万) | (287.3) | | | (394.0) | | | — | | | — | | | (105.0) | | | — | | | (786.3) | |
| 毛收入 | 494.5 | | | 497.5 | | | 203.0 | | | 1,633.9 | | | — | | | — | | | 2,828.9 | |
| 携带 | (162.6) | | | (77.3) | | | (177.2) | | | — | | | — | | | — | | | (417.1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 金额 | — | | | (6.5) | | | — | | | (46.3) | | | — | | | — | | | (52.8) | |
| 累计 | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销 | 781.8 | | | 885.0 | | | 203.0 | | | 1,587.6 | | | 105.0 | | | — | | | 3,562.4 | |
| 网络 | (449.9) | | | (471.3) | | | (177.2) | | | — | | | (105.0) | | | — | | | (1,203.4) | |
| 毛收入 | $ | 331.9 | | | $ | 413.7 | | | $ | 25.8 | | | $ | 1,587.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,359.0 | |
携带417.1金额累计
摊销11.9网络11.9应摊销的无形资产：
客户关系92.7重新获得许可权92.7应摊销的无形资产总额无限期-活着的无形资产：商标名
重新获得永久许可权
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 无限期无形资产合计 | 其他无形资产总额
某些无形资产的账面总额和累计摊销包括外币汇率变动的影响。
与公司应摊销的无形资产有关的摊销费用为#美元 | | 百万美元和美元
2022年和2021年分别为100万。 | | 假设外币汇率不变，无形资产账面总额不变，预计未来五年与本公司截至2023年1月29日应摊销的无形资产相关的摊销费用如下： | | (单位：百万)
财政年度
金额 | | 商誉及其他无形资产减值测试
本公司每年评估商誉和其他无限期无形资产的可回收性，在每个财政年度的第三季度开始时，以及在年度测试之间，如果发生事件或情况变化，则表明更有可能 | | 金额可能会减值。 |
| 当事件和情况显示资产可能减值时，具有有限寿命的无形资产将在其估计使用年限内摊销，并与其他长期资产一起进行减值测试。 | | | | | | | | | | | |
| 有关公司商誉和无形资产减值测试过程的讨论，请参阅附注1，“重要会计政策摘要”。 | $ | 281.0 | | | $ | (248.3) | | | $ | 32.7 | | | $ | 286.0 | | | $ | (232.3) | | | $ | 53.7 | |
| | | | | | | | | | | |
| 商誉减值测试 | 494.3 | | | (199.3) | | | 295.0 | | | 506.1 | | | (193.1) | | | 313.0 | |
| 2022年年度减值测试 | 775.3 | | | (447.6) | | | 327.7 | | | 792.1 | | | (425.4) | | | 366.7 | |
| | | | | | | | | | | |
| 对于截至2022年第三季度初进行的2022年年度商誉减值测试，本公司选择绕过定性评估，直接采用现金流折现法进行量化减值测试，以估计其报告单位的公允价值。在作出这一选择时，公司考虑了当时宏观经济环境的变化，特别是利率的提高和美元对公司业务所用的大多数主要货币的走强。 | | | | | | | | | | | |
| 作为公司2022年年度减值测试的结果，公司记录了$ | 2,701.1 | | | — | | | 2,701.1 | | | 2,722.9 | | | — | | | 2,722.9 | |
| | | | | | | | | | | |
| 本公司于2022年第三季度计入商誉及其他无形资产减值的非现金减值费用为100万元。减值的主要原因是贴现率大幅上升。与Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein许可和广告国际以及Tommy Hilfiger Retail North America报告部门有关的减值费用计入公司各部门如下： | 221.1 | | | — | | | 221.1 | | | 217.4 | | | — | | | 217.4 | |
| 在Calvin Klein北美业务中，百万美元 | 2,922.2 | | | — | | | 2,922.2 | | | 2,940.3 | | | — | | | 2,940.3 | |
| Calvin Klein国际业务部门为100万美元， | $ | 3,697.5 | | | $ | (447.6) | | | $ | 3,249.9 | | | $ | 3,732.4 | | | $ | (425.4) | | | $ | 3,307.0 | |
汤米·希尔费格北美分部的收入为100万美元。
在这些报告单位中，Calvin Klein许可和广告国际公司被确定为部分受损。截至测试之日，分配给该报告单位的剩余商誉账面金额为#美元。32.1百万美元。在所有其他假设不变的情况下，这项业务的年收入增长率假设变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为#美元。34.2百万美元。同样，加权平均资本成本变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为#美元。
百万美元。虽然Calvin Klein授权和广告国际报告部门尚未被确定为完全减值，但如果相关业务没有按照预期表现，或者如果减值分析中使用的市场因素恶化，包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化，该部门未来可能面临进一步减值的风险。
| | | | | | | | |
| 关于公司其他未被确定减值的报告单位，Calvin Klein许可和广告北美报告单位的估计公允价值超过其账面价值#美元。 | | |
| 百万乘以 | | %。截至测试之日，分配给该报告单位的商誉账面值为#美元。 |
| 2023 | | $ | 23.6 | |
| 2024 | | 23.3 | |
| 2025 | | 17.5 | |
| 2026 | | 14.6 | |
| 2027 | | 14.3 | |
百万美元。在所有其他假设不变的情况下，这项业务的年收入增长率假设变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为#美元。
百万美元。同样，加权平均资本成本变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为#美元。百万美元。虽然Calvin Klein授权和广告北美报告部门没有被确定为减值，但如果相关业务没有按照预期表现，或者如果减值分析中使用的市场因素恶化，包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化，该部门可能面临未来减值的风险。用于商誉减值测试的报告单位的公允价值采用收益法确定，并采用市场法进行确认。收益法的基础是每个报告单位的贴现预测未来(无债务)现金流量。适用于这些现金流的贴现率是基于每个报告单位的加权平均资本成本，其中考虑了市场参与者的假设，包括特定于公司的%风险溢价，以计入市场参与者因宏观经济环境而感受到的与公司整体现金流相关的额外不确定性风险。估计的未来营运现金流按以下比率贴现
%或
%，视报告单位而定，以说明估计未来现金流量的相对风险。市值法用于验证收益法的结果，本公司采用指导公司法，该方法分析一组可比上市公司的调整后利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)的市场倍数。估值中使用的市场倍数是基于以下各项的相对优势和劣势
报告单位与选定的准则公司进行了比较。由于使用重大不可观察的投入，本公司将其报告单位的公允价值归类为第3级公允价值计量。
自2022年年度减值测试之日起，并无重大事件或情况变化显示截至2023年1月29日本公司商誉的剩余账面值可能减值。由于全球通胀压力、乌克兰战争及其更广泛的宏观经济影响以及外汇波动，目前的宏观经济环境仍然存在重大不确定性。如果减值分析中使用的市场因素恶化或与当前假设不同(包括那些导致加权平均资本成本变化的因素)，行业状况恶化，特定报告单位的业务状况或战略与当前假设不同，公司的业务表现不符合预期，或者公司股价出现较长时间的大幅下跌，公司未来可能会产生额外的商誉减值费用。417.12021年年度减值测试162.6对于截至2021年第三季度初进行的2021年年度商誉减值测试，本公司选择首先进行定性评估，以确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。77.3该公司评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和报告单位特有的因素。在进行这项评估时，本公司考虑了其于2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)截至2021年第三季度初每个报告单位的加权平均资本成本的影响，这有利于或符合本公司2020年中期测试使用的加权平均资本成本，(Ii)本公司市值的有利变化及其对2020年中期测试后本公司报告单位公允价值的隐含影响，及(Iii)本公司近期财务表现及最新财务预测，与本公司2020年中期测试所采用的预测一致或超过该等预测。177.2经评估该等事件及情况后，本公司确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值不太可能少于其账面值，并断定无须进行商誉减值量化测试。本公司于2021年进行的年度减值测试并无导致商誉减值。
2020年度减值测试41.0对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度商誉减值测试，本公司选择首先进行定性评估，以确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于账面价值。8该公司评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和报告单位特有的因素。在进行这项评估时，本公司考虑了其于2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的结果，下文将进一步详细讨论，以及(I)2020年中期测试后加权平均资本成本的有利变化，(Ii)2020年中期测试后公司市值的有利变化及其对公司报告单位公允价值的隐含影响，以及(Iii)6本公司近期财务表现及最新财务预测与本公司2020年中期商誉减值测试中使用的预测一致或超过该等预测。
经评估该等事件及情况后，本公司确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值不太可能少于其账面值，并断定无须进行商誉减值量化测试。本公司于2020年的年度减值测试并无导致商誉减值。464.42020年中期减值测试9本公司在2020年第一季度确定，新冠肺炎疫情对本公司业务的重大不利影响，包括收入和收益前所未有的大幅下降，以及本公司股票价格和相关市值的持续下跌，是一个触发事件，需要本公司进行量化的中期商誉减值测试。由于进行了中期测试，公司记录了#美元330.4本公司于2020年第一季计入商誉及其他无形资产减值的非现金减值费用为百万元。与Heritage Brands Wholesale、Calvin Klein Retail North America、Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein许可和广告国际以及Calvin Klein International报告单位有关的减值费用计入公司各部门如下：43遗产品牌批发部分的百万美元，$34Calvin Klein北美部门为100万美元，以及
加尔文·克莱恩国际分部的100万美元。4在这些报告单位中，Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein许可和广告国际以及Calvin Klein International被确定为部分受损。截至中期测试之日，分配给这些报告单位的剩余商誉账面值为#美元。16.0百万，$16.5百万美元和美元
分别为100万美元。虽然该等报告单位于二零二零年第一季并未被确定为已完全减值，但当时若相关业务未能按预期表现或减值分析所用的市场因素恶化，则该等单位被视为未来有进一步减值的风险。如上文2022年年度减值测试部分所述，本公司于2022年第三季度对所有报告单位进行了量化减值测试。作为这项测试的结果，Calvin Klein Wholesale North America报告部门被确定为完全受损，Calvin Klein许可和广告国际报告部门被确定在2022年第三季度进一步部分受损。Calvin Klein国际报告单位没有发现进一步的减值，也不再被认为未来有进一步减值的风险。
关于本公司未被确定减值的其他报告单位，Tommy Hilfiger International报告单位的估计公允价值超过其账面价值，截至中期测试之日为#美元。
百万乘以
%。截至中期测试之日，分配给本报告单位的商誉账面值为#美元。
百万美元。虽然Tommy Hilfiger International报告部门在2020年第一季度并未被确定为减值，但当时被认为存在未来减值风险，如果相关业务没有如预期那样表现，或者如果减值分析中使用的市场因素恶化。如上文2022年年度减值测试部分所述，本公司于2022年第三季度对所有报告单位进行了量化减值测试。本次测试未发现与Tommy Hilfiger International报告单位相关的减值，也不再被认为存在未来进一步减值的风险。
用于商誉减值测试的报告单位的公允价值采用收益法确定，并采用市场法进行确认。收益法的基础是每个报告单位的贴现预测未来(无债务)现金流量。适用于这些现金流的贴现率是基于每个报告单位的加权平均资本成本，其中考虑了市场参与者的假设。中期测试中使用的估计未来营运现金流按以下比率贴现
%或
%，视报告单位而定，以说明估计未来现金流量的相对风险。对于用于验证收益法结果的市场法，本公司同时使用了指导公司和类似的交易方法。指导公司法分析一组可比上市公司的收入和EBITDA的市场倍数。估值中使用的市盈率是基于报告单位与选定的指导公司相比的相对优势和劣势。在类似交易法下，估值倍数是利用被视为与报告单位相似的目标公司的实际交易价格和收入及EBITDA数据计算的。由于使用重大不可观察的投入，本公司将其报告单位的公允价值归类为第3级公允价值计量。
无形资产无限期减值测试 2022年年度减值测试
用于2022年年度减值测试
汤米·希尔费格
和879.0卡尔文·克莱因197.7商标名和重新获得的永久许可权287.3汤米·希尔费格394.0在截至2022年第三季度初的印度，本公司选择首先评估质量因素，以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。就该等资产而言，本公司最近一次量化减值测试并未发现任何减值，而该等无限期无形资产的公允价值大幅超过其账面值。超额公允价值最少的资产的估计公允价值比其账面价值高出约
截止日期百分比162.3本公司最近一次量化减值测试的日期。该公司评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和资产的具体因素，包括自最近一次定量测试以来其每项无限期无形资产的加权平均资本成本的变化，以及公司最近的财务业绩和与最近一次定量测试中使用的财务预测相比的最新财务预测。在评估该等事件及情况后，本公司定性地确定该等无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值，并断定不需要进行量化减值测试。143.4用于2022年年度减值测试346.9华纳百货
于二零二二年第三季初，本公司选择绕过定性评估，直接进行量化减值测试，并就澳大利亚收购事项记录的商号及重新取得的永久许可权作出评估。关于重新收购的永久许可权，本公司确定其公允价值大大超过其账面价值，因此，该资产没有减值。的公允价值2,948.5华纳百货5Tradename超过了其账面价值$1,557.5百万乘以
%，在测试日期。在所有其他假设不变的情况下，相关业务的年收入增长率每变动100个基点，将导致资产的估计公允价值变动约为$。10.0%, 10.5百万美元。同样，加权平均资本成本变化100个基点将导致资产估计公允价值的变化约为#美元。11.0百万美元。而当
华纳百货
由于商号未被确定为减值，如果相关业务未按预期表现，或如果减值分析中使用的市场因素恶化，包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化，商号可能面临未来减值的风险。
的公允价值华纳百货商品名称是使用基于收入的特许权使用费减免方法确定的。在这种方法下，资产的价值是根据假设的成本节省来估计的，这些成本节省是由于不必从另一方获得商标许可而产生的。这些现金流使用折现率折现到现值，贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。公司对用于估值的现金流进行了贴现华纳百货商标率为%。本公司重新收购的与澳大利亚收购有关的永久许可权的公允价值是采用收益法确定的，该方法估计了直接归属于主题无形资产的现金流量净值。这些现金流使用折现率折现到现值，贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。该公司对用于评估重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权的现金流进行了贴现，折现率为%。由于使用了重大的不可观察的投入，该公司将这些无限期无形资产的公允价值归类为公允价值计量的第3级。183自2022年年度减值测试之日起，并无重大事件或情况变化显示本公司于2023年1月29日的无限期无形资产的剩余账面值可能会减值。由于全球通胀压力、乌克兰战争及其更广泛的宏观经济影响以及外汇波动，目前的宏观经济环境仍然存在重大不确定性。如果减值分析中使用的市场因素恶化或与当前假设(包括那些导致加权平均资本成本变化的假设)不同，行业状况恶化，业务状况或战略与当前假设发生变化，或者公司的业务表现不符合预期，公司未来可能会产生额外的无限期无形资产减值费用。
2021年年度减值测试
对于截至2021年第三季度初进行的2021年年度无限期无形资产减值测试，本公司选择首先评估定性因素，以确定任何资产的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值。该公司评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和资产特定因素。在进行这项评估时，本公司考虑了其于2020年第一季度进行的中期减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)截至2021年第三季度初其每项无限期无形资产的加权平均资本成本的影响，该加权平均资本成本有利于或符合本公司2020年中期测试中使用的加权平均资本成本，以及(Ii)本公司最近的财务业绩和更新的财务预测，与本公司2020年中期测试中使用的预测一致或超过。在评估该等事件及情况后，本公司确定其无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值，并断定无须进行量化减值测试。本公司于2021年进行年度减值测试时，并无减值存在的无限期无形资产。2020年度减值测试对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度无限期无形资产减值测试，本公司选择首先评估定性因素，以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。95.8该公司评估了相关事件和情况，包括行业、市场和宏观经济状况，以及公司和资产特定因素。在进行这项评估时，本公司考虑了其于2020年第一季度进行的中期减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)中期测试后加权平均资本成本的有利变化以及(Ii)本公司最近的财务业绩和更新的财务预测的影响，这些结果与本公司2020年中期测试中使用的预测一致或超过了这些预测。4在评估该等事件及情况后，本公司确定其无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值，并断定无须进行量化减值测试。本公司于2020年进行年度减值测试时，并无对活期无限期无形资产减值。72020年中期减值测试7本公司于2020年第一季度确定，新冠肺炎疫情对其业务的影响是一项触发事件，促使需要对其无限期无形资产进行中期减值测试。对于汤米·希尔费格卡尔文·克莱因
，以及华纳百货商号，我们当时拥有的范豪森商标名和重新获得的永久许可权16.0汤米·希尔费格19.0在印度，本公司选择首先评估定性因素，以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。就该等资产而言，本公司先前于2019年进行的年度无限期减值无形资产减值测试并无确认减值，而该等无限期减值无形资产的公允价值大幅超过其账面值。超额公允价值最少的资产的估计公允价值比其账面价值高出约
%截至公司2019年年度测试之日。考虑到上述因素及其他因素，本公司定性地确定该等无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值，并断定不需要于2020年第一季度进行量化减值测试。
对于当时拥有的
箭
和
杰弗里·比恩
考虑到与澳大利亚收购有关的商号及重新取得的永久许可权，本公司选择绕过定性评估，直接进行量化减值测试。作为这项量化中期减值测试的结果，公司记录了$
在2020年第一季度计入100万非现金减值费用，以减记这两个商号。其中包括$
百万美元用于减记
箭
商号，其账面价值在中期测试之日为$
百万美元，公允价值为$百万美元，以及$, 百万美元用于减记杰弗里·比恩Tradename，账面价值为$百万美元，公允价值为$百万美元。这一美元于2020年第一季录得的减值费用百万元计入本公司综合经营报表的商誉及其他无形资产减值，并分配至本公司的遗产品牌批发分部。这个范豪森箭85和
杰弗里·比恩随后，在2021年第三季度，与Heritage Brands交易有关的商标被出售。有关遗产品牌交易的进一步讨论，请参阅附注3“收购和资产剥离”。关于重新收购的与澳大利亚收购相关的永久许可权，本公司于2020年第一季度确定其公允价值大大超过其账面价值，因此，该资产并未减值。的公允价值箭47.2和35.6杰弗里·比恩商号是使用基于收入的特许权使用费减免方法确定的。在这种方法下，资产的价值是根据假设的成本节省来估计的，这些成本节省是由于不必从另一方获得商标许可而产生的。这些现金流使用折现率折现到现值，贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。公司对用于估值的现金流进行了贴现箭78.9和43.3杰弗里·比恩11.6商标率为%。本公司重新收购的与澳大利亚收购有关的永久许可权的公允价值是采用收益法确定的，该方法估计了直接归属于相关无形资产的净现金流。这些现金流使用折现率折现到现值，贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。该公司对用于评估重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权的现金流进行了贴现，折现率为%。该公司将该公司的17.0由于使用了重大的不可观察的投入，这些无限期的无形资产的公允价值被作为第3级公允价值计量。5.4有限年限无形资产减值47.2本公司于2020年第一季度确定，疫情对其业务的影响也是一个触发事件，促使需要对其有限寿命的无形资产进行减值测试。由于进行了测试，公司记录了#美元。在2020年第一季度计入百万欧元的非现金减值费用，以将某些有限寿命的客户关系无形资产减记为公允价值, 零。这些减值计入公司综合经营报表中的商誉和其他无形资产减值，并分配给公司各部门如下：遗产品牌批发部分为100万美元，在Calvin Klein北美业务部门，收入为100万美元。
自2020年第一季度以来，没有任何重大事件或情况变化表明，截至2023年1月29日，公司有限寿命无形资产的剩余账面价值可能会减值。由于全球通胀压力、乌克兰战争及其更广泛的宏观经济影响以及外汇波动，目前的宏观经济环境仍然存在重大不确定性。如果减值分析中使用的市场因素恶化或与当前假设(包括那些导致加权平均资本成本变化的假设)不同，行业状况恶化，业务状况或战略与当前假设发生变化，或者公司的业务表现不符合预期，公司未来可能会产生额外的有限期限无形资产减值费用。
债务短期借款本公司有能力在下文题为“2022年高级无担保信贷安排”一节中讨论的优先无担保信贷安排下提取循环借款。该公司拥有不是截至2023年1月29日，这些贷款下的未偿还借款。该公司拥有不是截至2022年1月30日其先前优先无担保信贷安排下的未偿还借款，见下文题为“2019年高级无担保信贷安排”一节所述。此外，本公司有能力在短期信贷额度、透支融资和以各种外币计价的短期循环信贷融资下借款。这些贷款额度最高可达#美元。根据2023年1月29日生效的汇率计算，为100万欧元，主要用于满足营运资金需求。该公司有$10.0百万美元和美元10.0截至2023年1月29日和2022年1月30日，这些贷款下的未偿还金额分别为100万美元。截至2023年1月29日和2022年1月30日的借款加权平均利率为
%和
%。在2022年，根据这些贷款安排未偿还的最高借款金额为$
百万美元。7.3商业票据本公司有能力不时发行到期日不等但不超过397天的无担保商业票据，主要用于支付营运资金需求。该公司拥有不是4.7截至2023年1月29日和2022年1月30日，商业票据计划下的未偿还借款。2022年，该方案下未偿还借款的最高金额为#美元。2.6百万美元。
商业票据计划允许的借款金额最高可达$
8. 以本公司在2022年贷款(定义见下文)所包括的多币种循环信贷安排下的借款能力为限。因此，在任何时候，(1)商业票据方案下的未偿还借款和(2)多币种循环信贷安排下未偿还的循环借款的合计总额不能超过#美元。
百万美元。
2021年无担保循环信贷安排2021年4月28日，公司更换了其364天美元以美元计价的无担保循环信贷安排，于2021年4月7日到期(“2020年安排”)，期限为364天以美元计价的无担保循环信贷安排(“2021年安排”)。2021年的设施于2022年4月27日到期。该公司支付了$百万美元和美元
与2021年贷款和2020年贷款相关的债务发行成本分别为100万欧元，并在各自债务协议期限内摊销。该公司拥有198.8不是46.22021年在这些安排下未偿还的借款，或在2022年4月27日到期之前的2022年未偿还借款。10.8长期债务2.31该公司长期债务的账面价值如下：0.17(单位：百万)49.42027年到期的高级无担保定期贷款
2024年到期的高级无担保定期贷款
2023年到期的债券利率为7 3/4%3 5/8%的优先无担保欧元票据，2024年到期4 5/8%2025年到期的优先无担保票据130.03 1/8%的优先无担保欧元票据，2027年到期
总计1,150.0减去：长期债务的当前部分1,150.0长期债务危机正在恶化。
以欧元计价的定期贷款A贷款的未偿还本金余额为欧元
截至2023年1月29日，100万。275.0以欧元计价的定期贷款A融资和优先无担保欧元票据的账面金额包括美元对欧元汇率变化的影响。275.0有关本公司截至2023年1月29日和2022年1月30日的长期债务的公允价值，请参阅附注11“公允价值计量”。0.8截至2023年1月29日，公司未来五年的强制性长期债务偿还如下：2.0(单位：百万)财政年度金额
该公司强制性长期债务偿还的一部分以欧元计价，并视美元对欧元汇率的变化而定。
未来五年的债务偿还总额超过本公司截至2023年1月至29日的债务账面总额，因为账面金额反映了债务发行成本的未摊销部分和原始发行折扣。
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月29日，大约 | 2022 | | 2021 | |
| | | | |
本公司的长期债务有固定利率，其余部分为浮动利率。(1)(2) | $ | 476.6 | | | $ | — | | |
2022年高级无担保信贷安排(2) | — | | | 513.5 | | |
| | | | |
| 于二零二二年十二月九日(“结算日”)，本公司订立新的优先无抵押信贷安排(“2022安排”)，所得款项连同手头现金用于偿还2019年安排(定义见下文)项下的所有未偿还借款，以及相关的债务发行成本。 | 99.9 | | | 99.8 | | |
2022年的设施包括：(A)欧元(2) | 568.1 | | | 580.8 | | |
| 以欧元计价的定期贷款A贷款(“欧元TLA贷款”)，(B)a# | 497.0 | | | 495.7 | | |
百万美元计价的多币种循环信贷安排(“多币种循环信贷安排”)，以(一)美元、(二)澳元(限于澳元#)提供。(2) | 647.3 | | | 662.6 | | |
| 百万)、(三)加元(以加元为限 | 2,288.9 | | | 2,352.4 | | |
| 百万欧元)，或(四)欧元、日元、英镑、瑞士法郎或其他商定外币(限于2.5亿欧元 | 111.9 | | | 34.8 | | |
| 及(C)$ | $ | 2,177.0 | | | $ | 2,317.6 | | |
(1) 以美元或港币计价的百万美元循环信贷安排(连同多币种循环信贷安排，即“循环信贷安排”)。2022年的设施将于2027年12月9日到期。关于2019年融资安排(定义见下文)的2022年再融资，本公司支付了#美元的债务发行成本。440.6百万美元(其中
(2) 百万美元作为债务修改费用和#美元支出
在2022年期间摊销100万美元)和记录的债务清偿费用#美元。
100万美元，用于冲销之前资本化的债券发行成本。
| | | | | |
| 多币种循环信贷安排还包括可用于信用证的金额，并有一部分可用于发放Swingline贷款。这种信用证的签发和任何Swingline贷款的发放减少了多币种循环信贷安排下的可用金额。只要满足某些条件，公司可增加一项或多项优先无抵押定期贷款安排，或增加循环信贷安排下的承诺额，总额不超过$ | |
| 百万美元。2022年贷款安排下的贷款人不需要就此类额外贷款或增加的承诺做出承诺。 | 该公司的未偿还贷款为#美元。(1) |
| 2023 | $ | 112.0 | |
| 2024 | 582.4 | |
| 2025 | 512.0 | |
| 2026 | 12.0 | |
| 2027 | 1,082.8 | |
(1) 百万欧元，扣除债务发行成本，并根据适用的汇率，在欧元TLA安排和
不是
截至2023年1月29日，2022年优先无担保循环信贷安排下的未偿还借款。80欧元TLA贷款的条款要求该公司从截至2023年3月31日的日历季度开始，每季度偿还未偿还的金额。所要求的还款金额相等
结算日未偿还本金的年利率%，按等额分期付款支付，并受某些惯例调整的限制，余额于欧元TLA贷款到期日到期。2022年贷款项下的未偿还借款可随时预付，无需支付违约金(惯例违约费除外)。本公司作出的任何自愿还款将减少未来所需的还款额。
该公司制造了
不是440.62022年期间根据2022年贷款安排支付其定期贷款。公司支付了#美元。1,150.02022年，其在2019年贷款机制下的定期贷款为100万美元，其中包括50.0百万美元的强制付款和70.0偿还2019年与高级信贷安排再融资相关的贷款100万美元。公司支付了#美元。), 2021年，在2019年的贷款安排下，其定期贷款为100万美元，其中包括偿还50.0其项下的未偿还本金余额8.9美元计价定期贷款A类贷款1.4(“7.5美元TLA设施“)。公司支付了#美元。1.32020年，根据2019年的贷款安排，其定期贷款将达到100万美元。
欧元TLA贷款和多币种循环信贷贷款项下的欧元计价借款的年利率等于欧元银行同业拆放利率(“EURIBOR”)，而2022年贷款项下的欧元计价的周转额度借款的年利率等于调整后的每日简单欧元短期利率(“ESTR”)，按2022年贷款的计算方式计算，并在每种情况下加适用保证金。1,500.02022年融资机制下以美元计价的借款按年利率计息，利率等于基本利率或调整后的定期担保隔夜融资利率(SOFR)，由本公司选择，按2022年融资机制规定的方式计算，外加适用保证金。
2022年融资机制下以其他外币计价的借款按2022年融资机制规定的各种指数利率计息，并按照2022年融资机制规定的方式计算，外加适用的保证金。476.6截至2023年1月29日，欧元TLA贷款的当前适用保证金为%。截至2023年1月29日，循环信贷安排的当前适用保证金为按基本利率、加拿大最优惠利率或每日简单ESTR利率计息的贷款
按EURIBOR利率或2022年贷款安排中规定的任何其他利率计息的贷款的利率为%。欧元TLA贷款和每笔循环贷款的适用保证金2.50信贷安排可能会在(I)根据公司的净杠杆率就公司的每个财政季度提交合规证书和财务报表的日期之后，或(Ii)在标准普尔或穆迪发出公司公共债务评级变化通知的日期之后进行调整。
2022年融资安排包含常规违约事件，包括但不限于不付款；陈述和担保的重大不准确；违反契约；某些破产和清算；重大债务的交叉违约；某些重大判断；与1974年修订的《雇员退休收入保障法》相关的某些事件；以及控制权的变化(如2022年融资安排中的定义)。2022年的设施要求公司遵守惯常的肯定、否定和财务契约，包括最高净杠杆率。违反这些运营或金融契约中的任何一项，都将导致2022年融资安排的违约。如果违约事件发生并仍在继续，贷款人可以选择宣布所有当时未偿还的金额以及应计利息立即到期和支付，这将导致公司其他债务的加速。2019高级无担保信贷安排487.8于2019年4月29日，本公司订立优先无抵押信贷安排(经修订为“2019年安排”)。公司将2019年的设施替换为2022年的设施。2019年的设施包括一欧元22.5以欧元计价的定期贷款一种贷款，其中4.406亿欧元在更换之日仍未偿还，以及优先无担保循环信贷安排，包括(1)a#465.3百万美元计价的循环信贷安排，(二)加元1,051.3以美元或加元提供的百万加元计价循环信贷安排，(三)欧元以欧元、澳元和其他商定外币提供的百万欧元计价循环信贷安排和(四)#美元以美元或港元提供的百万美元计价循环信贷安排。2019年的设施此前也包括一美元。百万美元的TLA设施。公司偿还了剩余本金余额#美元。2021年其美元TLA设施下的100万美元。14.4本公司已订立利率互换协议，旨在将其在2019年融资机制下的浮动利率债务名义金额转换为固定利率债务。根据协议条款，对于任何未偿还的名义金额，公司消除了一个月伦敦银行同业拆借利率波动的风险，公司支付固定利率加当前适用的保证金。2021年至2020年期间签订或生效了以下利率互换协议(2022年期间未订立或生效利率互换协议)：
(单位：百万)
指定日期
开始日期
初始名义金额1.250截至2023年1月29日的名义余额0.125固定费率1.125到期日
2020年3月
2021年2月
2023年2月
2020年2月
2021年2月500.02023年2月675.02020年2月70.02020年2月200.02023年2月50.02019年8月1,093.22020年2月1,029.62022年2月
2019年6月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年2月 | | | | | | | | | | |
| 2022年2月 | | 2019年6月 | | 2019年6月 | | 2021年7月 | | 2019年1月 | | 2020年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年11月 | | $ | 50.0 | | | $ | — | | (1) | 0.562% | | 2019年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年10月 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.1625% | | 2019年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年6月 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.2575% | | 2018年8月 |
| 2021年2月 | | 本公司于2021年终止将于2022年2月到期及2023年2月到期的利率互换协议，与提前偿还 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.1975% | | 美元TLA项下的未偿还本金余额 |
| 设施。 | | 2019年的融资安排还要求公司遵守惯常的肯定、否定和财务契约，包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率。鉴于新冠肺炎疫情对本公司业务造成的干扰，并为确保财务灵活性，本公司于2020年6月修订了2019年设施，以提供某些财务契约的临时救济，直至合规证书生效之日为止。 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.409% | | 本公司将于2021年第二季度(“宽限期”)终止宽限期，除非本公司较早前选择终止宽限期并满足终止宽限期的条件(“2020年6月修订”)。2020年6月的修正案规定，在救济期内，除其他事项外，(I)在2021年第一季度(包括该季度)暂停遵守最高净杠杆率，(Ii)在2021年第一季度(包括该季度)暂停最低利息覆盖率，(Iii)增加最低流动资金契约# |
| (4)增加限制性付款契约；(5)对债务和留置权施加更严格的限制。对限制性支付的限制要求公司在救济期内暂停支付普通股股息和根据股票回购计划购买股票。2020年6月的修正案还规定，在救济期内，适用保证金将提高 | | %。本公司于2021年6月10日起提前终止这一临时宽限期，因此，上述2020年6月修正案中的各项规定不再有效。 | | 50.0 | | | — | | | 1.719% | | 7 3/4%债券将于2023年到期 |
| 该公司有未偿还的美元 | | 2023年11月15日到期的债券，利率为7 3/4%。根据管理债券的契约，公司必须保持一定水平的股东权益，以便支付现金股息和进行其他受限制的付款，如管理债券的契约所定义。这些债券在到期前不能由公司选择赎回。 | | 50.0 | | | — | | | 2.4187% | | 2023年到期的7 3/4%的债券包括一项“负留置权”契约，该契约一般要求债券以公司的担保债务在平等和可评级的基础上进行担保，并限制公司从事出售/回租交易的能力。 |
| 3年息5/8%的欧元优先债券，2024年到期 | | 该公司有未偿还的欧元 | | 139.2 | | | — | | | 2.8645% | | 本金为3 5/8%的优先债券，2024年7月15日到期，其中欧元 |
| 本金于2020年4月24日发行。这些票据的利息以欧元支付。该公司支付了欧元 | | 百万(美元) | | 115.7 | | | — | | | 2.9975% | | 按支付日的有效汇率计算)与额外发行欧元有关的费用 |
| 100万张票据，这些票据将在票据期限内摊销。该公司可在2024年4月15日之前的任何时间赎回部分或全部这些票据，方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未付利息。此外，该公司可能在2024年4月15日或之后赎回部分或全部这些票据，本金金额外加任何应计和未付利息。 | | 公司在公司资产上设立留置权或从事出售/回租交易的能力受到管理票据的契约所界定的限制。 | | 50.0 | | | — | | | 2.6825% | | 4年息5/8%的优先债券将于2025年到期 |
| | | | | | | | | | |
(1) 本公司于2020年7月10日发行美元本金金额为4 5/8%的优先债券，2025年7月10日到期。如果标准普尔或穆迪或任何替代评级机构(如管理票据的契约所界定)下调分配给票据的信用评级，则票据的应付利率可能会调整。该公司支付了$与发行票据有关的费用，这些费用将在票据期限内摊销。公司可以在2025年6月10日之前的任何时间通过支付“完整”溢价加上任何应计和未付利息来赎回部分或全部这些票据。此外，该公司可能在2025年6月10日或之后赎回部分或全部这些票据，本金金额外加任何应计和未付利息。
公司在公司资产上设立留置权或从事出售/回租交易的能力受到管理票据的契约所界定的限制。
3 1/8%欧元优先债券，2027年到期400.0该公司有未偿还的欧元0.25本金金额为3 1/8%的优先债券，2027年12月15日到期。这些票据的利息以欧元支付。该公司可在2027年9月15日之前的任何时间通过支付“完整”溢价以及任何应计和未付利息来赎回部分或全部这些票据。此外，该公司可能在2027年9月15日或之后赎回部分或全部这些票据，本金金额外加任何应计和未付利息。
公司在公司资产上设立留置权或从事出售/回租交易的能力受到管理票据的契约所界定的限制。
截至2023年1月29日，本公司遵守其融资安排下所有适用的财务及非财务契诺。100.0本公司还有备用信用证，主要用于抵押本公司的保险和租赁义务。该公司有$
截至2023年1月29日，这些备用信用证中有100万份未偿还。
支付的利息为$
百万，$525.0百万美元和美元175.02022年、2021年和2020年分别为100万。2.8所得税3.0所得税前收入(亏损)的国内和国外部分如下：175.0(单位：百万)
国内
外国
总计500.02022年的所得税前收入包括一美元6.2在本公司年度商誉减值测试中记录的百万欧元非现金商誉减值。2020年度所得税前亏损是由于新冠肺炎疫情对公司业务产生了重大不利影响，其中包括1美元。
百万美元的非现金减值费用。
已缴纳的税款为$
百万，$600.0百万美元和美元
2022年、2021年和2020年分别为100万。
可归因于收入(亏损)的所得税准备金(福利)包括以下内容：
(单位：百万)74.2联邦政府：
这是目前的情况82.1*延期96.8州和地方：111.2这是目前的情况
9. *延期
外国：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 这是目前的情况 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| *延期 | $ | (404.9) | | | $ | (120.3) | | | $ | (1,248.7) | |
| 总计 | 793.1 | | | 1,093.0 | | | 55.7 | |
| 包括$ | $ | 388.2 | | | $ | 972.7 | | | $ | (1,193.0) | |
与公司2020年美国联邦所得税申报单同时进行的税务会计方法更改有关的百万美元优惠，该申报单为联邦所得税条款的外国部分提供了额外的税收优惠。417.1包括$1,027.7与重新计量与2021年底特别税率到期相关的某些递延税项净资产有关的百万利得。
包括$254.5与荷兰颁布于2021年1月1日生效的被称为“2021年荷兰税收计划”的立法有关的重新计量某些递延纳税净负债的支出。155.42022年、2021年和2020年的所得税拨备(福利)与通过对基本收入(亏损)适用美国法定联邦所得税税率计算的金额不同，如下所示：130.7法定联邦所得税率
州和地方所得税，扣除联邦所得税优惠
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国际司法管辖区的影响，包括外国税收抵免 | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 不确定税务状况估计数的变化 | | | | | | |
| 更改估值免税额 | $ | (6.9) | | | $ | (87.7) | | | $ | (22.2) | | |
| 税务会计方法变更 | (5.1) | | | (51.4) | | (1) | (103.5) | | |
| 外国收入税(GILTI和FDII) | | | | | | |
| 商誉减值 | (6.2) | | | 19.6 | | | 3.1 | | |
| 与股票薪酬相关的超额税费(福利) | 0.8 | | | (21.7) | | | (19.0) | | |
| 其他，净额 | | | | | | |
| 有效所得税率 | 191.1 | | | 153.7 | | | 108.3 | | |
| 该公司提交的所得税申报单超过 | 14.1 | | | 8.2 | | (2) | (22.2) | | (3) |
| 每年都有国际司法管辖区。该公司的大量收益位于国际司法管辖区，特别是荷兰和香港特别行政区，这两个地区的所得税税率，再加上对该公司某些司法管辖活动的收入征收的特别税率，历来都低于美国法定所得税税率。2021年底到期的特别税率的好处在上面国际司法管辖区的影响中得到了反映，包括外国税收抵免。 | $ | 187.8 | | | $ | 20.7 | | | $ | (55.5) | | |
(1) 2022年8月16日，美国政府颁布了《降低通货膨胀法案》，税收条款主要集中在实施106.3%公司最低税额基于全球调整后的财务报表收入和
(2) 股票回购的消费税为%。企业最低税额将于2023财年生效，消费税将于2023年1月1日生效。根据公司目前的分析，预计新法律不会对其合并财务报表产生实质性影响。32.3美国政府于2020年3月27日颁布了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)，其中包括旨在提供经济救济的各种所得税条款。由于2020年根据CARE法案推迟缴纳所得税，公司的现金流受到了轻微的有利影响。
(3) 递延所得税资产和负债的组成部分如下：33.1(单位：百万)
递延税项总资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 减少税损和信用结转 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
| **经营租赁负债 | 1.1 | % | | (0.1) | % | | 1.7 | % | |
| *提供员工薪酬和福利 | 1.6 | % | | (8.0) | % | | (2.2) | % | |
| | | | | | |
| 减少库存。 | (2.2) | % | | (9.7) | % | | 2.1 | % | |
| 减少应收账款 | 1.2 | % | | 0.7 | % | | 0.9 | % | |
| **应计费用 | — | % | | (10.9) | % | | — | % | |
| | | | | | |
| 财产、厂房和设备 | 1.2 | % | | 7.6 | % | | (5.9) | % | |
| 与其他，净额 | 22.3 | % | | — | % | | (13.3) | % | |
| *小计。 | 0.5 | % | | — | % | | (0.4) | % | |
| *估值免税额 | 1.7 | % | | 1.5 | % | | 0.8 | % | |
| 递延税项总资产，扣除估值免税额 | 48.4 | % | | 2.1 | % | | 4.7 | % | |
递延税项负债总额40**无形资产
出售经营性租赁使用权资产15金融衍生品金融工具1与其他，净额
递延税项负债总额
递延税项净负债
| | | | | | | | | | | | | | |
| 于2022年底，本公司按应课税基准计算约为 | 2022 | | 2021 | |
| 在不同司法管辖区可用于抵销未来应税收入的净营业亏损和税收抵免结转百万美元。结转主要在2023年至2042年之间到期。 | | | | |
| 该公司的意图是将其几乎所有历史上的海外收益无限期地再投资于美国以外。然而，如果公司在以后决定将这些收益汇回美国，公司可能被要求应计和支付额外的税款，包括任何适用的外国预扣税和美国州所得税。由于与假设计算有关的复杂性，如果这些收入汇回国内，估计可能需要缴纳的税款数额是不可行的。 | $ | 143.6 | | | $ | 131.7 | | |
| 过去三年每年的不确定税务状况活动如下： | 378.9 | | | 401.5 | | |
| (单位：百万) | 59.9 | | | 111.8 | | |
| 年初余额 | 44.6 | | | 42.6 | | |
| 与上一年税收状况有关的增加 | 12.9 | | | 24.2 | | |
| 与上一年纳税状况有关的减少额 | 15.4 | | | 18.2 | | |
| 与本年度税收状况有关的增加 | 242.3 | | | 208.4 | | |
| 诉讼时效失效 | 17.2 | | | — | | |
| 外币兑换的影响 | 914.8 | | | 938.4 | | |
| 年终余额 | (72.9) | | | (69.3) | | |
| 截至2023年1月29日的全部不确定税收头寸如果得到确认，将降低当前会计指引下的未来有效税率。 | $ | 841.9 | | | $ | 869.1 | | |
| 与不确定的税务状况相关的利息和罚款记录在公司的所得税拨备中。在公司2022年、2021年和2020年合并经营报表中确认的利息和罚款总额为#美元 | | | | |
| 百万美元，收益为$ | $ | (807.1) | | | $ | (828.8) | | |
| 百万美元，费用为$ | (340.0) | | | (352.8) | | |
| 分别为100万美元。截至2023年1月29日和2022年1月30日，公司综合资产负债表中应计的利息和罚款总额为$ | (18.5) | | | (11.1) | | |
| 百万美元和美元 | — | | | (4.2) | | |
| 分别为100万美元。本公司在综合资产负债表中主要以应计费用和其他负债的形式记录了不确定税务状况的负债。 | $ | (1,165.6) | | | $ | (1,196.9) | | |
| 该公司在美国以及各个外国、州和地方司法管辖区提交所得税申报单。大多数审查都是由税务机关完成的，或者公司在2006年前提交的美国联邦、外国、州和地方所得税申报单的诉讼时效已经过期。合理地说，减少高达1美元的不确定税收头寸是有可能的 | $ | (323.7) | | | $ | (327.8) | | |
在接下来的12个月内，可能会出现100万人。173.0衍生金融工具
现金流对冲
该公司面临与某些国际库存购买相关的预期现金流相关的外币汇率变化的风险。该公司使用外币远期外汇合约对冲部分风险敞口。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 该公司还面临与其2022年融资借款相关的利率波动风险，并之前存在与其2019年融资贷款相关的利率波动风险，这些贷款的利息利率等于适用保证金加浮动利率。本公司已订立利率掉期协议，以对冲与其2019年贷款安排下的定期贷款有关的部分风险。截至2023年1月29日和2022年1月30日，没有未完成的利率互换协议。截至2023年1月29日，大约 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 该公司长期债务的%为固定利率，其余(以欧元计价的)余额为浮动利率。关于2022年和2019年安排以及这些协定的进一步讨论，请参阅附注8，“债务”。 | $ | 127.8 | | | $ | 210.7 | | | $ | 219.9 | |
| | | | | |
| 本公司将外币远期外汇合约及利率互换协议按公允价值计入综合资产负债表，不计入相关资产负债净值。与某些国际存货购买相关的外币远期外汇合同和任何利率互换协议被指定为有效的对冲工具(统称为“现金流对冲”)。因此，现金流量对冲的公允价值变动在权益中作为AOCL的组成部分入账。没有金额被排除在有效性测试之外。 | 12.4 | | | 2.6 | | | 5.4 | |
| 于2021年，本公司取消指定若干现金流量对冲，与偿还 | (12.3) | | | (0.2) | | | (2.9) | |
| 其项下的未偿还本金余额 | 2.7 | | | 15.5 | | | 10.9 | |
| | | | | |
| 美元TLA贷款，因为基本利息支付不再可能发生，这导致释放了#美元 | (12.0) | | | (93.3) | | | (30.7) | |
| 将AOCL的百万美元亏损计入公司的综合经营报表。2020年，由于新冠肺炎疫情对公司业务的影响，公司取消了对某些现金流对冲的指定，导致东方海外将一笔无形收益计入公司的综合经营报表。本公司仍然相信，截至2023年1月29日，与其指定现金流对冲相关的交易很可能发生。 | (3.9) | | | (7.5) | | | 8.1 | |
| 净投资对冲 | $ | 114.7 | | | $ | 127.8 | | | $ | 210.7 | |
该公司在以美元以外的货币计价的外国子公司的投资价值相关的外币汇率变化中存在风险。为了对冲部分风险敞口，该公司指定了其(I)欧元的账面价值
本金金额为3 1/8%的优先债券，2027年到期；(Ii)欧元0.92024年到期的本金为3 5/8%的优先票据(统称为“外币借款”)，由总部位于美国的实体PVH Corp.发行，作为其对其某些以欧元为功能货币的外国子公司投资的净投资对冲。关于公司外币借款的进一步讨论，请参阅附注8“债务”。7.4本公司将外币借款按账面价值计入综合资产负债表。外币借款的账面价值在每个报告期结束时重新计量，以反映外币现汇汇率的变化。由于外币借款被指定为净投资对冲，这种重新计量在权益中作为AOCL的组成部分入账。被指定为净投资对冲的外币借款的公允价值和账面价值为#美元。2.3百万美元和美元20.1分别为2023年1月29日和2023年1月29日的百万美元和19.9百万美元和美元
截至2022年1月30日，分别为100万。该公司在成立之初和之后的每个季度初评估其净投资对冲的有效性。没有金额被排除在有效性测试之外。45.0非指定合同
10. 公司立即在收益中记录未被指定为有效对冲工具的套期保值的公允价值变化(“非指定合同”)，主要包括相关的外币远期外汇合同
第三方和公司间交易，以及非长期投资性质的公司间贷款。在这类合同的收益中立即确认的任何损益在很大程度上被基础余额的重新计量所抵消。
本公司不使用衍生或非衍生金融工具进行交易或投机。公司套期保值的现金流量在公司的综合现金流量表中与被套期保值的项目在同一类别中列报。
下表汇总了该公司衍生金融工具在其综合资产负债表中的公允价值和列报：80资产
负债
(单位：百万)其他流动资产其他资产1.5其他流动资产
其他资产
应计费用600.0其他负债525.0应计费用
其他负债1,192.0被指定为现金流对冲的合同：1,215.4外币远期外汇合同(库存购买)1,361.7非指定合同：1,243.4外币远期外汇合约
总计
未偿还外币远期外汇合约名义金额为#美元。
2023年1月29日为100万人。这类合同主要在2023年2月至2024年7月之间到期。
下表汇总了公司指定为现金流和净投资对冲工具的对冲的效果：
(亏损)收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已在其他位置识别 | | 综合(亏损)收益 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位：百万) | 外币远期外汇合同(库存购买) | | 利率互换协议 | | 外币借款(净投资套期保值) | | 总计 | | 损益金额从AOCL重新分类为收入(费用)、合并业务报表地点和合并业务报表明细项目总额 | | 金额重新分类 | | 位置 | | 营业报表总额 |
| (单位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币远期外汇合同(库存购买) | $ | 15.7 | | | $ | 0.1 | | | $ | 48.0 | | | $ | 2.7 | | | $ | 20.7 | | | $ | 2.2 | | | $ | 0.6 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 销货成本 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互换协议 | — | | | — | | | 5.6 | | | — | | | 12.5 | | | — | | | 1.1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| SG&A费用 | $ | 15.7 | | | $ | 0.1 | | | $ | 53.6 | | | $ | 2.7 | | | $ | 33.2 | | | $ | 2.2 | | | $ | 1.7 | | | $ | — | |
利率互换协议1,492.6利息支出
总计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本公司于2021年撤销与其利率互换协议有关的若干现金流量对冲，详见上文“现金流量对冲”一节所述。
AOCL于2023年1月29日的外币远期外汇合约净收益为1美元
据估计，在未来12个月内，由于该等远期外汇合约对冲的基础存货已售出，本公司的综合经营报表将把100万欧元重新分类为售出货物的成本。在AOCL确认的外币借款金额只有在出售或基本上完全清算被对冲的净投资后才会在收益中确认。截至2023年1月29日，AOCL中没有与利率互换协议相关的金额。 |
| |
| |
| |
| |
| 下表汇总了公司在合并经营报表中确认的SG&A费用中确认的未指定合同的影响： | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 在SG&A费用中确认的收益(损失) | | $ | (48.3) | | | $ | 109.2 | | | $ | (57.3) | |
| | | | | | |
| (单位：百万) | | — | | | 0.2 | | | (9.9) | |
| 外币远期外汇合约 | | 30.4 | | | 111.3 | | | (125.0) | |
| 本公司于2021年撤销与其利率互换协议有关的若干现金流量对冲，详见上文“现金流量对冲”一节所述。除名后，这些利率互换协议在本公司综合经营报表中确认的SG&A费用在2021年的影响并不重要。 | | $ | (17.9) | | | $ | 220.7 | | | $ | (192.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年1月29日，本公司没有任何具有信用风险相关或有特征的衍生金融工具作为相关合同的基础。 |
| | 公允价值计量 | | 根据美国公认的会计原则，公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。一个三级层次结构将用于衡量公允价值的投入的优先顺序如下： | | 第1级-投入是指公司在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第2级--第1级所列报价以外的可观察投入，包括活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同资产或负债的报价、资产或负债可观测到的报价以外的投入以及主要来自可观测市场数据或由可观测市场数据证实的投入。 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 第三级-无法观察到的投入，反映出公司自己对市场参与者根据现有最佳信息为资产或负债定价时将使用的投入的假设。 | | $ | 27.6 | | | $ | (1.8) | | | $ | 12.5 | | | 根据上述公允价值等级，下表显示了公司金融资产和负债的公允价值，这些资产和负债需要按公允价值经常性地重新计量： | | $ | 3,901.3 | | | $ | 3,830.6 | | | $ | 3,355.8 | |
| (单位：百万) | | — | | | (1.5) | | | — | | | 1级(1) | | 4,377.4 | | | 4,453.9 | | | 3,983.2 | |
| 2级 | | — | | | (3.0) | | | (11.0) | | | 3级 | | 89.6 | | | 108.6 | | | 125.5 | |
| 总计 | | $ | 27.6 | | | $ | (6.3) | | | $ | 1.5 | | | | | | | | | |
(1) 1级
2级16.63级
总计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产： |
| 外币远期外汇合约减少。 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 不适用 | | $ | 11.4 | | | $ | 14.7 | | | $ | (11.8) | |
| | | | | | |
不适用
不适用
11. 不适用
拉比信托资产
不适用
不适用
总资产
不适用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 不适用 | 不适用 | | 负债： | | 外币远期外汇合约减少。 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 总负债 |
| 不适用 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不适用 | 不适用 | | $ | 15.8 | | | 不适用 | | $ | 15.8 | | | 外币远期外汇合同的公允价值是将购买的货币总额乘以(1)期末远期汇率与(2)每份合同规定的结算汇率之间的差额。1级拉比信托资产的公允价值包括对共同基金的投资，按基金的资产净值估值，该净值由个别基金交易活跃市场的收盘价确定。2级拉比信托资产的公允价值包括对共同集合信托基金的投资，按基金系列确定的基金资产净值进行估值。资金可以每天赎回，不受限制。 | | $ | 56.3 | | | 公司设立了拉比信托基金，从2022年1月1日开始，持有与公司补充储蓄计划相关的投资。拉比信托资产通常反映了合格计划参与者的投资选择，为#美元。 | | $ | 56.3 | |
| 百万美元和美元 | 1.5 | | | 5.7 | | | 分别截至2023年1月29日和2022年1月30日的百万美元，并计入公司综合资产负债表如下： | | 7.2 | | | — | | | 0.3 | | | 百万美元和美元 | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月29日，100万美元分别包括在其他流动资产和其他资产中 | $ | 1.5 | | | $ | 21.5 | | | 截至2022年1月30日，100万美元包括在其他资产中。截至2023年1月29日和2022年1月30日，相应的递延补偿负债计入公司综合资产负债表的应计费用和其他负债。在2022年至2021年期间，在拉比信托投资中确认的未实现亏损并不重要。 | | $ | 23.0 | | | 本公司的任何公允价值计量均未在公允价值层级的任何级别之间进行转移。 | | $ | 56.6 | | | 本公司的非金融资产主要包括商誉、其他无形资产、物业、厂房及设备及经营租赁使用权资产，并不要求按公允价值经常性计量，而是按其账面值报告。然而，当事件或情况变化显示其账面值可能无法完全收回时(对于商誉和无限期无形资产，至少每年一次)，非金融资产会定期进行减值评估。如果公允价值被确定低于账面价值，则计入减值费用以将资产减记至其公允价值。 | | $ | 56.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 下表显示了2022年、2021年和2020年期间需要按公允价值在非经常性基础上重新计量的公司非金融资产的公允价值，以及重新计量过程中记录的减值总额： | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 公允价值计量使用 | | $ | 35.4 | | | 公允价值 | | $ | 35.4 | | | 截至 | | $ | 1.7 | | | 减值日期 | | $ | 1.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | 减值 | | $ | 35.4 | | | 1级 | | $ | 35.4 | | | 2级 | | $ | 1.7 | | | 3级 | | $ | 1.7 | |
经营性租赁使用权资产
不适用7.2不适用0.3财产、厂房和设备、净值0.7不适用6.5不适用0.3商誉
不适用
不适用
经营性租赁使用权资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不适用 | | 不适用 | | 财产、厂房和设备、净值
不适用
不适用 | | 经营性租赁使用权资产
不适用 |
| 2022 | | 不适用 | | 财产、厂房和设备、净值 | | 不适用 | | |
| 不适用 | | 商誉 | | 不适用 | | $ | 3.0 | | | $ | 3.0 | | | $ | 27.4 | |
| 不适用 | | 商标名 | | 不适用 | | 0.3 | | | 0.3 | | | 24.3 | |
| 不适用 | | 其他无形资产，净额 | | 不适用 | | 41.0 | | | 41.0 | | | 417.1 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | |
| 不适用 | | 对未合并关联公司的投资 | | 不适用 | | 14.3 | | | 14.3 | | | 21.2 | |
| 不适用 | | 账面金额为#美元的经营性租赁使用权资产 | | 百万美元和财产、厂房和设备，账面金额为#美元 | | 0.6 | | | 0.6 | | | 25.8 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | | |
| 百万美元减记为其公允价值$ | | 百万美元和美元 | | 2022年期间分别为600万欧元，主要是由于公司在2022年第二季度决定退出俄罗斯业务，以及公司某些零售店的财务表现。 | | 110.5 | | | 110.5 | | | 28.2 | |
| 关于俄罗斯企业退出成本的进一步讨论，请参阅附注17，“退出活动成本”。本公司的经营租赁使用权资产以及与其俄罗斯业务相关的物业、厂房和设备的公允价值被确定为零，这与本公司估计的俄罗斯业务资产组的未来现金流量一致。本公司其他营运租赁使用权资产的公允价值乃根据估计市值租金的贴现现金流厘定。本公司其他物业、厂房及设备的公允价值乃根据与该等资产相关的估计贴现未来现金流量、销售趋势及市场参与者假设而厘定。 | | 账面金额为$的商誉 | | 百万美元减记为公允价值$ | | 2.7 | | | 2.7 | | | 53.7 | |
| 2022年将达到100万。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。 | | 这一美元 | | 2022年期间的减值费用百万美元计入公司的综合经营报表，其中# | | 652.6 | | | 652.6 | | | 879.0 | |
| 计入商誉和其他无形资产减值以及 | | 100万美元包括在SG&A费用中。这一美元 | | 百万美元的减值费用计入公司各部门如下： | | 48.7 | | | 48.7 | | | 47.2 | |
| 汤米·希尔费格北美部门的百万美元 | | 在Calvin Klein北美业务中，百万美元 | | 在Calvin Klein国际业务中，百万美元 | | — | | | — | | | 7.3 | |
| 汤米·希尔费格国际业务收入为100万美元， | | 未分配给任何可报告部门的公司支出为100万美元。 | | 账面金额为#美元的经营性租赁使用权资产 | | — | | | — | | | 12.3 | |
百万美元和财产、厂房和设备，账面金额为#美元30.4百万美元减记为其公允价值$24.6百万美元和美元3.02021年分别为100万，主要是0.3由于公司采取行动减少其房地产占地面积，包括减少办公面积，以及公司某些零售店的财务业绩。关于2021年劳动力减少和房地产足迹活动的进一步讨论，请参阅附注17，“退出活动成本”。本公司经营租赁使用权资产的公允价值是根据估计转租收入的贴现现金流量根据市场参与者假设确定的，该假设考虑了某些资产剩余租赁期的较短时间，以及当前的房地产趋势和市场状况。本公司物业、厂房及设备的公允价值乃根据与该等资产相关的估计贴现未来现金流量、销售趋势及市场参与者假设而厘定。 这一美元
2021年期间的减值费用百万美元计入了公司综合经营报表中的SG&A费用，并计入公司各部门如下：458.1汤米·希尔费格国际业务的百万美元41.0在Calvin Klein国际业务中，百万美元
遗产品牌批发部分的百万美元，$468.8汤米·希尔费格北美部门的百万美元417.1Calvin Klein北美部门为100万美元，51.7未分配给任何可报告部门的公司支出为100万美元。468.8财产、厂房和设备，账面金额为#美元177.8百万美元减记为公允价值$163.8这主要是由于新冠肺炎疫情对公司零售店的不利影响，这些零售店的租赁期限将于2021年底到期，不打算续签，包括临时关闭门店以及流量、入住率和消费者支出趋势的下降。本公司物业、厂房及设备的公允价值乃根据与该等资产相关的估计贴现未来现金流量、销售趋势及市场参与者假设而厘定。89.5账面金额为#美元的经营性租赁使用权资产35.7百万美元和财产、厂房和设备，账面金额为#美元2.0百万美元减记为其公允价值$
百万美元和美元35.5在2020年第四季度，这一数字分别为100万美元。这些减值主要是由于疫情对公司某些零售店的财务业绩造成的不利影响，以及消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道。本公司经营租赁使用权资产的公允价值是根据估计市值租金的贴现现金流确定的。本公司物业、厂房及设备的公允价值乃根据与该等资产相关的估计贴现未来现金流量、销售趋势及市场参与者假设而厘定。26.4财产、厂房和设备，账面金额为#美元14.3百万美元被减记为公允价值0.6零 在2020年期间，与传统品牌零售业务的退出有关。有关遗产品牌零售退出成本的进一步讨论，请参阅附注17，“退出活动成本”。该公司的Heritage Brands零售业务物业、厂房和设备的公允价值是根据与资产相关的估计折现未来现金流量，利用销售趋势和市场参与者假设确定的。
账面金额为$的商誉47.0百万美元减记为公允价值$7.2在2020年间达到100万。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。2.8账面金额为$的商号1.5百万美元减记为公允价值$1.4在2020年间达到100万。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。0.4账面金额为#美元的其他无形资产33.7百万美元减记为公允价值
零17.12020年间。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。1.1公司当时拥有的权益法对卡尔·拉格菲尔德的投资，账面价值为$
百万美元被减记为公允价值138.7零32.12020年间。有关进一步讨论，请参阅附注5，“对非合并附属公司的投资”。110.5这一美元1.6在公司的综合经营报表中记录了2020年的减值费用百万美元，其中#
100万美元计入商誉和其他无形资产减值7.2100万美元包括在SG&A费用中，以及$百万美元计入未合并联属公司的净收益(亏损)中的权益。这一美元百万美元的减值费用计入公司各部门如下：
在Calvin Klein国际业务中，百万美元1,531.6在Calvin Klein北美业务中，百万美元652.6遗产品牌批发部分的百万美元，$
汤米·希尔费格国际业务的百万美元95.9传统品牌零售领域的百万美元，$48.7汤米·希尔费格北美业务收入为100万美元，
百万美元计入未分配给任何可报告部门的公司支出。7.3公司现金及现金等价物、短期借款和长期债务的账面价值和公允价值如下：(单位：百万)携带
金额12.3公平价值携带
金额1,027.7公平933.5价值81.9现金和现金等价物12.3短期借款1,027.7长期债务(包括归类为流动部分)414.7由于这些工具的短期性质，现金和现金等价物以及短期借款的公允价值接近其账面价值。本公司以适用年度最后一个营业日的市场报价估计其长期债务的公允价值。本公司将其长期债务的计量归类为一级计量。长期债务的账面金额反映了债务发行成本的未摊销部分和原始发行折扣。304.1退休和福利计划249.6本公司，截至2023年1月29日，已30.0二11.0非缴款合格固定收益养老金计划涵盖2022年1月1日之前雇用的所有在美国居住的员工，他们符合一定的年龄和服务要求。这些计划通常根据职业平均薪酬和计入贷方的服务年限提供退休后的每月福利。这些计划还为参与者提供了以一次性付款的形式领取福利的选择。归属于计划福利通常发生在6.0五年12.3尽职尽责。本公司指的是这些
二
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 计划作为它的“养老金计划”。 | 该公司还拥有
三 | | 非缴费、无资金来源、无限制的补充固定收益养恤金计划，包括：
针对汤米·希尔费格国内高级管理层某些前成员的计划。该计划被冻结，因此，参与者不会获得额外的福利。 | | 针对某些前高级管理人员的资本积累计划。根据个别参与者的协议，该计划的参与者将在
十年 | | 随着年龄的增长
一种针对在2022年1月1日之前雇用的居住在美国的某些员工的计划，这些员工符合一定的年龄和服务要求，提供超过美国国税局收入限制的补偿福利，并要求在雇佣终止或退休时或之后不久向既有员工支付款项。 |
| 本公司指的是这些 | $ | 550.7 | | | $ | 550.7 | | | $ | 1,242.5 | | | $ | 1,242.5 | |
| 三 | 46.2 | | | 46.2 | | | 10.8 | | | 10.8 | |
| 计划作为其“SERP计划”。 | 2,288.9 | | | 2,262.3 | | | 2,352.4 | | | 2,522.4 | |
该公司还根据两项计划向居住在美国的某些退休人员提供一定的退休后健康护理和人寿保险福利。退休人员缴纳适用计划的费用，这些计划没有资金并被冻结。该公司将这些计划称为“退休后计划”。
12. 预计福利债务(养恤金计划和企业资源规划计划)和累积福利债务(退休后计划)的变动对账如下：
养老金计划SERP计划退休后计划(单位：百万)年初余额服务成本，扣除计划费用利息成本
福利支付退休金，扣除退休人员缴费后的净额特殊离职福利
–遗产品牌交易收益
–精算收益年终余额与2021年相比，2022年养恤金计划的服务成本有所下降，主要原因是根据最近的趋势和管理层的未来预期，修订了计划假设，主要与终止率有关。65.
–2022年养恤金计划和企业资源规划计划的福利支付增加，是因为向在2021年和2022年初退休或终止雇用的某些既得高级管理人员一次性支付应计福利。
2022年预计福利债务(养恤金计划和企业资源规划计划)中的精算收益主要是由于贴现率的增加。2021年预计福利债务(养恤金计划和企业资源规划计划)中的精算收益主要是由于贴现率的提高以及根据最近的趋势和管理层的未来预期对计划假设的更新，这些假设大多与终止率有关。公司于2021年第三季度第一天完成Heritage Brands交易。与出售有关，2021年第三季度终止了在美国从事Heritage Brands业务的某些雇员的雇用。然而，公司保留了这些员工在其退休计划下赚取的任何递延既得利益的负债。根据这些员工的计划，不会再累算福利，因此，公司确认了#美元的收益。2021年第三季度减少了100万美元，其养恤金福利债务也相应减少。对于某些受交易影响的合资格员工，公司提供了更高的退休福利，因此确认了$
在2021年第三季度，特别解雇津贴费用增加了100万美元，其养恤金福利义务也相应增加。这些金额包括在公司综合经营报表中的其他(收益)损失净额中。有关遗产品牌交易的进一步讨论，请参阅附注3“收购和资产剥离”。
公司在2021年为离职员工提供了更多的退休福利，因此确认了$
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 特别解雇津贴费用为100万美元，其养恤金福利义务也相应增加。 | | 养恤金计划持有的资产的公允价值与供资状况的对账如下： | | (单位：百万) |
| 年初计划资产的公允价值 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 扣除计划费用后的实际回报 | $ | 785.2 | | | $ | 840.5 | | | $ | 93.3 | | | $ | 121.7 | | | $ | 5.6 | | | $ | 6.3 | |
| 福利支付 | 29.3 | | | 38.1 | | | 2.5 | | | 4.7 | | | — | | | — | |
| 公司缴费 | 25.3 | | | 24.8 | | | 2.8 | | | 3.3 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 计划资产年终公允价值 | (72.4) | | | (48.7) | | | (35.6) | | | (24.5) | | | — | | | — | |
| 年终资金状况 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.6) | | | (0.7) | |
| 在公司综合资产负债表中确认的金额如下： | — | | | 0.5 | | | — | | | 1.8 | | | — | | | — | |
| 养老金计划 | — | | | (1.5) | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| SERP计划 | (194.2) | | | (68.5) | | | (6.7) | | | (13.4) | | | (1.1) | | | (0.1) | |
| 退休后计划 | $ | 573.2 | | | $ | 785.2 | | | $ | 56.3 | | | $ | 93.3 | | | $ | 4.0 | | | $ | 5.6 | |
(单位：百万)
流动负债
非流动负债
确认净额1.82021年，SERP计划的流动负债包括向2021年退休或终止雇佣的某些既得利益高级管理人员或2021年宣布2022年退休或终止雇佣的某些既得高级管理人员支付的预期福利。1.4确认的净收益成本的构成如下：
养老金计划0.9SERP计划
退休后计划
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 服务成本 | $ | 726.3 | | | $ | 765.8 | |
| 利息成本 | (83.9) | | | 9.2 | |
| 精算收益 | (72.4) | | | (48.7) | |
| | | |
| 计划资产的预期回报 | 0.2 | | | — | |
| 特殊离职福利 | $ | 570.2 | | | $ | 726.3 | |
| 遗产品牌交易收益 | $ | (3.0) | | | $ | (58.9) | |
Speedo解固增益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总计 | | 2022年福利费用净额的精算收益主要是由于贴现率增加，部分被养恤金计划的计划资产实际回报与预期回报之间的差额所抵消。2021年福利费用净额的精算收益主要是由于：(1)贴现率增加；(2)根据最近的趋势和管理层的未来预期，更新了主要与终止率有关的计划假设，但被(3)养恤金计划的计划资产实际回报与预期回报之间的差额部分抵消。计入2020年福利费用净额的精算收益主要是由于(1)养恤金计划的计划资产实际回报率与预期回报率之间的差异，(2)计划参与人因北美劳动力减少而减少，(3)更新的死亡率假设抵消了贴现率下降的影响。 | | 该公司于2020年7月宣布计划精简其北美业务，以使其业务更好地与不断发展的零售格局保持一致。该公司的行动包括将其北美办事处的员工人数减少约 |
| 职位，或 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| %，涵盖所有三个品牌业务和公司职能。对于某些受裁员影响的合资格员工，公司提供了更高的退休福利，因此确认了$ | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7.3) | | | $ | (35.6) | | | $ | (0.6) | | | $ | (0.7) | |
| 在2020年期间，特别解雇抚恤金费用增加了100万美元，其养恤金福利义务也相应增加。关于这些行动的进一步讨论，请参阅附注17，“退出活动费用”。 | (3.0) | | | (58.9) | | | (49.0) | | | (57.7) | | | (3.4) | | | (4.9) | |
| 在Speedo交易完成后，主要从事Speedo北美业务的美国员工终止了他们在该公司的雇佣关系。然而，公司保留了这些员工在其退休计划下赚取的任何递延既得利益的负债。该计划不会产生更多的福利，因此，该公司确认了#美元的收益。 | $ | (3.0) | | | $ | (58.9) | | | $ | (56.3) | | | $ | (93.3) | | | $ | (4.0) | | | $ | (5.6) | |
预计2020年第一季度将减少600万美元，其养恤金福利债务相应减少。这笔收益计入了公司综合经营报表中的净其他(收益)损失。有关出售Speedo北美业务的进一步讨论，请参阅附注3“收购和剥离”。
净收益成本的组成部分在本公司的综合经营报表中入账如下：(I)服务成本部分在SG&A费用中入账，(Ii)遗产品牌交易收益和相关的特别终止权益成本以及Speedo解除合并收益部分在其他(收益)亏损净额中入账，(Iii)其他部分在非服务相关退休金和退休后收入中入账。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | |
| | | 在2022年、2021年和2020年期间，在养恤金计划的其他综合(损失)收入中确认的先前服务费用的摊销并不重要。 | | 截至2023年1月29日和2022年1月30日，AOCL尚未被确认为养老金计划净福利成本组成部分的税前金额无关紧要。 | | 累计福利义务(养恤金计划和企业资源规划计划)如下： |
| 养老金计划 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| SERP计划 | | $ | 31.3 | | | $ | 40.1 | | | $ | 45.0 | | | $ | 2.5 | | | $ | 4.7 | | | $ | 5.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| (单位：百万) | | 25.3 | | | 24.8 | | | 25.5 | | | 2.8 | | | 3.3 | | | 3.5 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
| 累积利益义务 | | (70.6) | | | (35.2) | | | (60.0) | | | (6.7) | | | (13.4) | | | (3.7) | | | (1.1) | | | (0.1) | | | (0.8) | |
| 截至2023年1月29日，公司的两个养老金计划的预计福利债务都超过了计划资产，公司的一个养老金计划积累的福利债务超过了计划资产。截至2022年1月30日，该公司的两个养老金计划的预计福利义务和累积福利义务都超过了计划资产。余额如下： | | (41.7) | | | (44.5) | | | (43.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，不包括计划) | | — | | | 0.5 | | | 1.1 | | | — | | | 1.8 | | | 1.9 | | | — | | | — | | | — | |
| 预计福利义务超过计划资产的计划数 | | — | | | (1.5) | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 预计福利债务总额 | | — | | | — | | | (2.2) | | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | — | |
| 相关计划资产的公允价值合计 | | $ | (55.7) | | | $ | (15.8) | | | $ | (34.2) | | | $ | (1.4) | | | $ | (3.9) | | | $ | 6.8 | | | $ | (1.0) | | | $ | — | | | $ | (0.6) | |
累计福利义务超过计划资产的计划数量
累计福利义务450相关计划资产的公允价值合计12截至2023年1月29日和2022年1月30日，由于计划资金不足，公司所有的SERP计划都有超过计划资产的预计福利义务和累积福利义务。3.0在确定每年年底的预计和累积福利债务以及下一年的福利费用时使用的重大加权平均费率假设如下：
贴现率(适用于养老金计划和SERP计划)2.8贴现率(适用于退休后计划)
报酬水平的上升率(适用于养恤金计划)
预期长期资产回报率(适用于养恤金计划)
为制定预期长期资产回报率假设，本公司考虑了与投资组合所投资的资产类别相关的风险溢价的历史水平，以及对每一资产类别未来回报的预期。然后，根据目标资产配置对每种资产类别的预期收益进行加权。
对养恤金计划的资产进行投资，目的是在管理未来缴款的同时，能够满足当前和未来的养恤金支付需要。投资政策旨在赚取合理的回报率，同时将巨额亏损的风险降至最低。资产按资产类别多样化，以减少每年整体业绩的波动性，并利用各种投资机会。养老金计划的资产多样化，包括美国股票、国际股票、固定收益投资和现金。截至2023年1月至29日，养恤金计划的战略目标分配约为
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| %的美国股票， | | %国际股票和 |
| 固定收益投资和现金的百分比。股权证券主要包括对位于美国和海外的大、中、小型公司的投资。固定收益证券包括多元化行业公司的公司债券、市政债券、集体基金和美国国债。由于当时的市场状况，实际投资分配可能与公司的目标投资分配不同。 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 根据附注11“公允价值计量”中所述的公允价值等级，下表显示了截至2023年1月29日和2022年1月30日各主要类别养恤金计划总资产的公允价值： | $ | 547.0 | | | $ | 746.4 | | | $ | 52.7 | | | $ | 85.3 | |
(单位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| 截至公允价值计量 | 2022 | | 2021 |
| 2023年1月29日 | 2 | | | 2 | |
| 资产类别 | $ | 573.2 | | | $ | 785.2 | |
| 总计 | $ | 570.2 | | | $ | 726.3 | |
| | | |
| 报价 | 1 | | | 2 | |
| 处于活动状态 | $ | 2.6 | | | $ | 746.4 | |
| 市场： | $ | 2.5 | | | $ | 726.3 | |
相同的资产
(1级)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 可观察到的 | 5.19 | % | | 3.31 | % | | 3.04 | % |
输入量
| 4.98 | % | | 2.89 | % | | 2.29 | % |
| (2级) | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.25 | % |
| 看不见 | 6.25 | % | | 6.00 | % | | 6.00 | % |
输入量
(3级)40股权证券：20美国股票40国际股票
美国股票基金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国际股票基金 | | | | 固定收益证券： 政府证券(1) |
| 公司证券 | | 短期投资基金 | | 小计
其他资产和负债
总计
(单位：百万)
截至公允价值计量 | | 2022年1月30日
资产类别
总计 | | 报价
处于活动状态
市场： |
| 相同的资产 | | | | | | | | |
(1级)(2) | | $ | 150.5 | | | $ | 150.5 | | | $ | — | | | $ | — | |
可观察到的(2) | | 12.8 | | | 12.8 | | | — | | | — | |
输入量(3) | | 63.4 | | | — | | | 63.4 | | | — | |
(2级)(4) | | 119.4 | | | 65.3 | | | 54.1 | | | — | |
| 看不见 | | | | | | | | |
输入量(5) | | 62.0 | | | — | | | 62.0 | | | — | |
(3级)(5) | | 147.4 | | | — | | | 147.4 | | | — | |
股权证券：(6) | | 15.5 | | | — | | | 15.5 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 美国股票 | | $ | 571.0 | | | $ | 228.6 | | | $ | 342.4 | | | $ | — | |
国际股票(7) | | (0.8) | | | | | | | |
| 美国股票基金 | | $ | 570.2 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国际股票基金 | | | | 固定收益证券： 政府证券(1) |
| 公司证券 | | 短期投资基金 | | 小计
其他资产和负债
总计
本公司使用第三方定价服务来确定养老金计划持有的金融工具的公允价值。该公司了解定价服务、估值方法和相关投入，并通过审查其他来源的价格来验证价格样本。本公司没有调整从第三方定价服务收到的任何价格。
按个别证券交易活跃市场的收盘价或未经调整的报价估值。 | |
估值为基金的资产净值，由定价供应商或基金家族确定。公司有能力在短期内以资产净值赎回这项投资，因此将这项投资归类为 在2级以内。这个混合型基金投资于跟踪罗素1000指数的公司在美国的大盘股。 估值为基金的资产净值，由单个基金交易的活跃市场的收盘价确定并归类为第一级，或由定价供应商或基金系列确定并归类为第二级。这一类别包括投资于美国以外公司股票的基金。 | | 按投标评估定价估值，其中投入基于活跃市场的实际交易(如有)，以及可观察到的市场投入，包括实际和可比较的交易数据、市场基准、经纪商报价、交易价差和/或其他适用数据。
估值为基金的资产净值，由定价供应商或基金家族确定。该公司有能力在短期内按资产净值赎回这些投资，因此将这些投资归类为2级。这些基金投资于高评级的短期货币市场工具。
这一类别包括其他养恤金资产和负债，如未决交易和应计收入。 |
| 本公司认为，截至2023年1月至29日，计划资产内没有明显的风险集中。 | | | | | | | | |
目前，本公司预计不会对2023年的养老金计划做出实质性贡献。由于许多因素，公司的实际缴款可能与计划缴款不同，包括税收和其他法律的变化，以及预期和实际养老金资产表现或利率之间的重大差异。与养恤金计划和企业资源规划计划相关的预期福利付款，以及与退休后计划相关的预期福利付款(扣除退休人员缴款后)如下：(2) | | $ | 186.8 | | | $ | 186.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
(单位：百万)(2) | | 19.8 | | | 19.8 | | | — | | | — | |
财政年度(3) | | 73.3 | | | — | | | 73.3 | | | — | |
养老金计划(4) | | 155.1 | | | 73.6 | | | 81.5 | | | — | |
| SERP计划 | | | | | | | | |
退休后计划(5) | | 62.5 | | | — | | | 62.5 | | | — | |
该公司有储蓄和退休计划，以及为选择参加的美国合格员工的利益而制定的补充储蓄计划。公司将员工缴费的一部分匹配到计划中。从2022年1月1日开始，公司将为在该日或之后受雇的美国员工在这些计划中额外缴费，以代替他们参加养老金计划。该公司还为某些国际地点的某些员工制定了缴费计划，根据该计划，公司为员工支付一定比例的缴费。该公司对这些计划的捐款为#美元。(5) | | 192.2 | | | — | | | 192.2 | | | — | |
百万，$(6) | | 35.0 | | | — | | | 35.0 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 百万美元和美元 | | $ | 724.7 | | | $ | 280.2 | | | $ | 444.5 | | | $ | — | |
2022年、2021年和2020年分别为100万。(7) | | 1.6 | | | | | | | |
| 从2022年1月1日开始，该公司修改了其补充储蓄计划，使参与者可以从比以前更广泛的投资选择中进行选择，而不是在该日期之后进行任何供款。此外，本公司还建立了拉比信托基金，该信托基金将持有通常反映参与者在2022年1月1日之后在补充储蓄计划中的投资选择的投资。拉比信托被视为可变利益实体，由于本公司被视为拉比信托的主要受益人，因此将其合并在公司的财务报表中。截至2023年1月29日，拉比信托资产为$ | | $ | 726.3 | | | | | | | |
(1)百万美元。进一步讨论见附注11，“公允价值计量”。
(2)基于股票的薪酬
(3)本公司根据其股票激励计划(下称“计划”)授予股票奖励。由于基于股票的补偿交易而发行的股票通常是通过发行公司普通股的新股来筹集资金的。
根据本计划，公司可授予以下类型的奖励：(I)非限制性股票期权；(Ii)激励性股票期权；(Iii)股票增值权；(Iv)限制性股票；(V)限制性股票单位；(Vi)业绩
(4)股票；(Vii)业绩份额单位(“PSU”)；和(Viii)其他基于股票的奖励。根据该计划授予的每一项奖励均受奖励协议的约束，该协议包含(如适用)行使价、奖励期限、限制期、奖励涉及的股份数量、履约期间和业绩衡量标准，以及计划委员会决定的其他条款和条件。根据该计划授予的奖励被归类为股权奖励，记在公司综合资产负债表的股东权益中。在估计授出日股票奖励的公允价值时，本公司会考虑是否需要在本公司掌握重大非公开资料的情况下，对授出日普通股的收市价或预期波动率作出调整。在截至2023年1月29日的财政年度内，授予日期的公允价值没有做出这样的调整。
(5)截至2023年1月29日，本公司已根据该计划授予(I)基于服务的非限制性股票期权，以下简称“股票期权”、RSU和限制性股票；以及(Ii)或有可发行PSU和RSU。截至2023年1月29日，没有发行限制性股票或或有可发行RSU的股票。
(6)根据该计划的条款，为了确定可供授予的股票数量，股票期权奖励所涉及的每股股票减少了可供授予的股票数量
(7)一
共享和作为RSU或PSU奖励基础的每一股可用数量减少
二
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份。截至2023年1月29日，可供授予的股份总数为 | | | | | | |
| 百万股。 | | 2022年、2021年和2020年的净收益(亏损)包括美元 | | 百万，$ | | 百万美元和美元 |
| 2023 | | $ | 43.0 | | | $ | 7.3 | | | $ | 0.6 | |
| 2024 | | 45.1 | | | 6.0 | | | 0.5 | |
| 2025 | | 45.5 | | | 6.7 | | | 0.5 | |
| 2026 | | 44.8 | | | 5.8 | | | 0.4 | |
| 2027 | | 45.1 | | | 5.9 | | | 0.4 | |
| 2028-2032 | | 225.8 | | | 25.4 | | | 1.5 | |
与股票薪酬相关的税前支出分别为100万美元，相关的已确认所得税优惠为#美元37.7百万，$36.5百万美元和美元34.2分别为100万美元。
该公司为与其基于股票的奖励相关的某些交易获得减税。2022年、2021年和2020年从这些交易中实现的实际所得税优惠为7.2百万，$
13. 百万美元和美元
分别为100万美元。已实现的税收优惠包括离散的超额税额净额不足#美元。
百万美元和美元
在公司的所得税准备金中分别确认了2022年和2020年的100万欧元。本公司在2021年所得税拨备中确认的离散超额税收优惠净额并不重要。
股票期权
授予员工的股票期权一般可在四等额的年度分期付款开始批出日期后一年。基本股票期权奖励协议一般规定在获奖者退休时加速授予(如本计划所定义)。这类股票期权被授予3.2-年限和每股行使价格不能低于普通股在授予日的收盘价。
公司采用布莱克-斯科尔斯-默顿模型估算授予日股票期权的公允价值。授予的股票期权的估计公允价值在股票期权的必要服务期内支出。46.6以下概述了用于估计2022年、2021年和2020年期间授予的股票期权的公允价值以及由此产生的加权平均授予日每股股票期权公允价值的假设：46.8加权平均无风险利率50.5加权平均预期股票期权期限(年)5.9加权平均公司波动率6.2预期年度每股股息5.9加权平均授予日每股股票期权公允价值
无风险利率以授予之日与预期股票期权期限相对应的期间内有效的美国国债收益率为基础。预期股票期权期限代表根据归属时间表和股票期权的合同条款授予的股票期权预期未偿还的加权平均时间段。公司波动率是基于公司普通股在与预期股票期权期限相对应的一段时间内的历史波动率。预期股息是基于授予时公司的预期普通股现金股息率；2021年至2020年期间授予的股票期权的股息假设不受公司为应对新冠肺炎疫情对其业务的影响而从2020年第二季度开始暂停现金股息的影响，以及作为2020年6月修正案的一个条件，该修正案一直生效到2021年6月10日，因为这种暂停被视为暂时的。关于公司普通股分红的进一步讨论，请参阅附注14，“股东权益”。3.7该公司继续使用简化方法来估计其授予的“普通”股票期权的预期期限，原因是缺乏相关的历史数据，部分原因是获得股票期权的员工人数发生了变化。本公司将继续评估使用这种方法的适当性。7.6本年度的股票期权活动如下：3.0(除年份和每个股票期权数据外，以千为单位)2.0股票期权5.4加权平均练习
每股期权价格
加权平均剩余合同年限(年)聚合内在价值在2022年1月30日未偿还授与已锻炼10没收/过期
截至2023年1月29日的未偿还款项
可于2023年1月29日行使
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 2022年、2021年和2020年期间授予的股票期权的总授予日公允价值为$ | 2.50 | % | | 1.24 | % | | 0.48 | % |
| 百万，$ | 6.25 | | 6.25 | | 6.25 |
| 百万美元和美元 | 47.34 | % | | 47.58 | % | | 45.08 | % |
| 分别为100万美元。 | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | |
| 在2022年、2021年和2020年期间授予的股票期权的总授予日期公允价值为$ | $ | 34.27 | | | $ | 48.28 | | | $ | 23.05 | |
百万，$
百万美元和美元
分别为100万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年至2020年期间行使的股票期权的内在价值合计为$ | 百万美元和美元 | | 分别为100万美元。2022年没有演习。
截至2023年1月29日， | | 与非既得股票期权有关的未确认税前补偿支出，预计将在加权平均期间确认 | | 好几年了。 |
| RSU | 688 | | | $ | 103.40 | | | 5.0 | | $ | 4,576 | |
| 授予员工的RSU通常授予 | 134 | | | 71.51 | | | | | |
| 四 | — | | | — | | | | | |
| 等额的年度分期付款开始 | 128 | | | 98.80 | | | | | |
| 批出日期后一年 | 694 | | | $ | 98.08 | | | 4.9 | | $ | 5,027 | |
| ，尽管本公司确实不时作出，并目前有未偿还的，具有不同归属时间表的RSU。授予非雇员董事的基于服务的RSU全部授予 | 480 | | | $ | 108.42 | | | 3.4 | | $ | 1,569 | |
授权日或授权年后股东周年大会日期后一年中的较早者4.6。针对员工的基本RSU奖励协议一般规定在获奖者退休时加速授予(如本计划所定义)。RSU的公允价值等于授予之日公司普通股的收盘价，并在RSU的必要服务期内支出。4.6本年度的RSU活动如下：5.8(单位为千，每个RSU数据除外)
RSU1.7加权平均7.2授予日期5.0每个RSU的公允价值
截至2022年1月30日的未归属资产9.7授与0.7既得
被没收5.4截至2023年1月29日的未归属1.82022年、2021年和2020年期间授予的RSU的总授予日期公允价值为#美元
百万，$
百万美元和美元分别为100万美元。2022年、2021年和2020年期间归属的RSU的总授权日公允价值为$百万，$百万美元和美元分别为100万美元。截至2023年1月29日，与未归属RSU有关的未确认税前补偿支出，预计将在加权平均期间确认
好几年了。
| | | | | | | | | | | |
| PSU | 授予员工的或有可发放的PSU通常授予 | | 三
在授予之日后数年内，视履行条件的满足情况而定。在2022年第二季度和2021年第二季度，公司向公司某些高级管理人员授予了或有可发行的PSU。最终获得的股份数量(如果有的话)取决于公司实现适用业绩期间的目标，其中(I)
%是根据公司的综合息税前收益(“EBIT”)和(Ii)的累计金额 |
| %乃基于本公司于授出日期起计三年业绩期间相对于一组预先设立的行业同业的总股东回报(两年的授出实质上相同)。对于2021年的奖项，息税前利润是基于一年的绩效期限(2021财年)，而对于2022年的奖项，息税前利润是基于三年的绩效期限(2022-2024财年)。对于这些奖励，公司在三年服务期内按比例记录费用，费用确定如下：(I)基于EBIT的奖励部分-基于授予日期每股公允价值和公司目前对最终可能发行的股票数量的预期-基于授予日期的公允价值-基于授予日期的公允价值-无论奖励是否满足市场条件，因为奖励受市场条件的影响。授予日授予的奖励的公允价值确定如下：(I)基于息税前利润的奖励部分-基于公司普通股的收盘价减去公司普通股在三年服务期内预期支付的任何股息的现值，因为这些或有发行的PSU不应计股息；(Ii)基于TSR的奖励部分-使用蒙特卡洛模拟模型。对于2021年第二季度授予的以息税前利润为基础的部分，适用的业绩期限在2021年第四季度结束，达到了最高业绩水平。这些股份将在三年服务期结束后授予和支付。 | 1,176 | | | $ | 88.09 | |
| 公司还在2019年至2020年期间向公司某些高管授予了或有可发行的PSU，但须遵守 | 756 | | | 70.93 | |
| 三 | 427 | | | 92.11 | |
| -自适用的授予日期起计的年度履约期。对于这些奖励，最终获得的股份数量(如果有的话)取决于公司在适用业绩期间实现的目标，其中(I) | 180 | | | 85.60 | |
| S基于公司在适用业绩期间的绝对股价增长，以及 | 1,325 | | | $ | 77.33 | |
(Ii)53.6%是基于公司在适用业绩期间的TSR，相对于标准普尔500指数中的其他公司，截至授予日61.2对于这些奖励，公司根据奖励的公允价值在三年服务期内按比例记录费用，无论奖励是否满足市场条件，因为奖励受市场条件的影响。使用蒙特卡洛模拟模型为每笔赠款确定了授予日期授予的公允价值。就2019年授予的奖励而言，三年业绩期于2022年第一季度或第二季度结束，由于市场条件未得到满足，奖励持有人没有赚取任何股票。59.2以下汇总了用于根据2022年、2021年和2020年期间批准的市场条件估计PSU公允价值的假设以及由此产生的加权平均授予日期公允价值：39.3加权平均无风险利率50.2加权平均公司波动率41.2预期年度每股股息
每个PSU的加权平均授予日期公允价值69.3无风险利率是根据赠与之日与三年履约期相对应的期限内有效的美国国债收益率计算的。公司波动率是基于公司普通股在与三年业绩期间相对应的一段时间内的历史波动性。预期股息是基于授予时公司的预期普通股现金股息率；2021年至2020年期间授予的PSU的股息假设不受公司为应对新冠肺炎疫情对其业务的影响而从2020年第二季度开始暂停派发现金股息的影响，以及作为2020年6月修正案的一个条件，该修正案被视为暂时的。关于公司普通股分红的进一步讨论，请参阅附注14，“股东权益”。1.7对于某些授予的奖励，奖励的税后部分受归属日期后一年的持有期限制。对于这些奖励，授予日期的公允价值是贴现的。
2022年和
2021年使用Finnerty模型计算的流动性限制为%，以及对流动性的限制，2020年为%，使用Chaffe模型计算。本公司采用在评估当前市场状况后认为更合适的模式。50本年度的PSU活动总数如下：50(单位为千，不包括每个PSU数据)
PSU加权平均授予日期50% i每PSU的公允价值 截至2022年1月30日的未归属资产50授与. *因市况不满意而减持
既得
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 被没收 | | 2.91 | % | | 0.33 | % | | 0.19 | % |
| 截至2023年1月29日的未归属 | | 64.02 | % | | 60.69 | % | | 51.86 | % |
| 2022年、2021年和2020年期间批出的承建单位的合计公允价值为$ | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | |
| 百万，$ | | $ | 103.36 | | | $ | 159.29 | | | $ | 64.89 | |
百万美元和美元
分别为100万美元。2022年、2021年和2020年没有授予任何PSU。上表中仍受市场状况影响的PSU反映在目标水平，这与费用将如何记录一致，无论实际赚取的股份数量如何。6.90截至2023年1月29日，8.40与未归属PSU有关的未确认税前补偿支出，预计将在#年加权平均期间确认15.94好几年了。
股东权益
收购库房股份
| | | | | | | | | | | |
| 自2015年以来，随着时间的推移，公司董事会已经批准了总计 | 2026年6月3日之前的10亿股票回购计划，其中包括 | | 2022年4月11日，董事会批准增加授权并将该计划延长三年。本计划下的回购可于期间内不时透过公开市场购买、加速股份回购计划、私下协商交易或本公司认为适当的其他方式进行。收购基于各种因素，例如价格、公司要求和整体市场状况、适用的法律要求和限制、本公司内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素。本计划可由董事会修改，包括增加或降低回购限额，或随时延长、暂停或终止计划，恕不另行通知。
本公司自2020年3月起暂停股票回购计划下的股份回购，此前已购买
公开市场交易中的百万股，价格为$ |
| 在2020年第一季度早些时候完成了100万美元，以应对新冠肺炎大流行对其业务的影响。此外，根据2020年6月修正案的条款，本公司不得在救济期内进行股份回购。然而，自2021年6月10日起，2020年6月修正案下的宽限期终止，公司获准由管理层酌情恢复股票回购，这一点从2021年第三季度开始。关于2020年6月修正案的条款和减免期限的进一步讨论，请参阅附注8，“债务”。 | 248 | | | $ | 93.15 | |
| 在2022年、2021年和2020年期间，该公司购买了 | 72 | | | 87.16 | |
| 百万股， | 67 | | | 118.28 | |
| 百万股和 | — | | | — | |
| 在公开市场交易中，根据该计划，其普通股分别为100万股，价格为$ | 9 | | | 96.80 | |
| 百万，$ | 244 | | | $ | 84.40 | |
百万美元和美元6.3分别为100万美元。截至2023年1月29日，回购的股份以库存股和美元持有。5.8授权中仍有100万可用于未来的股票回购。8.6库存量活动还包括与RSU结算一起扣留的股份，以满足预扣税款的要求。
普通股分红5.6该公司宣布了一笔$1.7于2020年3月4日向登记在册的普通股股东支付的每股股息，公司为此支付的股息总额为$
14. 2020年3月31日，100万人。该公司在2020年3月31日支付股息后暂停派息，以应对新冠肺炎疫情对其业务的影响。此外，根据2020年6月修正案的条款，本公司不得在救济期内宣布或支付股息。然而，自2021年6月10日起，2020年6月修正案下的救济期终止，公司获准在董事会的酌情决定下宣布和支付普通股股息。关于2020年6月修正案的条款和减免期限的进一步讨论，请参阅附注8，“债务”。在救济期结束后，该公司申报了一美元
于2021年11月24日向登记在册的普通股股东支付的每股股息，公司为此支付的股息总额为$
2021年12月17日，100万人。公司申报并支付3.0四1.02022年支付给普通股股东的每股股息，总额为$
百万美元。1.4累计其他综合损失110.7下表按组成部分列出了扣除相关税项后AOCL的变动情况：
(单位：百万)6.2外币折算调整3.3有效现金流量套期保值的未实现和已实现净收益(亏损)1.4总计399.42020年2月2日的余额349.7重新分类前的其他综合收益(亏损)110.7减去：从AOCL重新分类的金额823.5其他全面收益(亏损)
2021年1月31日的余额
改叙前的其他综合(亏损)收入
减去：从AOCL重新分类的金额0.0375其他综合(亏损)收入2.72022年1月30日的余额0.0375重新分类前的其他全面损失2.7减去：从AOCL重新分类的金额其他综合损失 $0.03752023年1月29日的余额10.1外币换算调整包括净投资对冲净收益(亏损)#美元。
15. 百万，$
百万美元和$(
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| )分别在2022年、2021年和2020年达到100万。 | 有利的外币换算调整主要是由美元兑欧元走弱推动的。 | | | | 不利的外币兑换调整主要是由美元兑欧元走强推动的 | | 2022年第二季度，与卡尔·拉格菲尔德交易相关的外币兑换调整损失从AOCL重新归类。有关进一步讨论，请参阅附注5，“对非合并附属公司的投资”。 |
| 下表列出了从AOCL到收益的重新分类： | $ | (665.7) | | | | | $ | 25.6 | | | $ | (640.1) | |
| 从AOCL重新分类的金额 | 184.1 | | (1)(2) | | | (60.4) | | | 123.7 | |
| 公司合并经营报表中受影响的项目 | — | | | | | 2.7 | | | 2.7 | |
| (单位：百万) | 184.1 | | | | | (63.1) | | | 121.0 | |
| | | | | | | |
| 有效现金流量套期保值的已实现收益(亏损)： | $ | (481.6) | | | | | $ | (37.5) | | | $ | (519.1) | |
| 外币远期外汇合同(库存购买) | (184.3) | | (1)(3) | | | 88.1 | | | (96.2) | |
| 销货成本 | — | | | | | (2.6) | | | (2.6) | |
| 利率互换协议 | (184.3) | | | | | 90.7 | | | (93.6) | |
| | | | | | | |
| SG&A费用 | $ | (665.9) | | | | | $ | 53.2 | | | $ | (612.7) | |
| | | | | | | |
| 利率互换协议 | (47.6) | | (1)(3) | | | (36.0) | | | (83.6) | |
| 利息支出 | (3.4) | | (4) | | | 20.2 | | | 16.8 | |
| 减去：税收效应 | (44.2) | | | | | (56.2) | | | (100.4) | |
| 所得税支出(福利) | $ | (710.1) | | | | | $ | (3.0) | | | $ | (713.1) | |
(1)合计，税后净额24.1外币折算调整：83.8卡尔·拉格菲尔德交易94.4未合并关联公司净收益(亏损)中的权益
(2)减去：税收效应
(3)所得税支出(福利).
(4)合计，税后净额
该公司在2021年取消了与其利率互换协议相关的某些现金流对冲。有关进一步讨论，请参阅附注10，“衍生金融工具”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年第二季度，与卡尔·拉格菲尔德交易相关的外币兑换调整损失从AOCL重新归类。如需进一步讨论，请参阅附注5，“对未合并附属公司的投资” | | 租契 |
| 租赁费用净额的构成如下： | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| (单位：百万) | | | | | | | |
| 公司合并经营报表中的明细项目 | $ | 27.6 | | | $ | (1.8) | | | $ | 12.5 | | | 融资租赁成本： |
| 使用权资产摊销 | — | | | (1.5) | | | — | | | SG&A费用(折旧和摊销)(1) |
| 租赁负债利息 | — | | | (3.0) | | | (11.0) | | | 利息支出 |
| 融资租赁总成本 | 7.4 | | | (3.7) | | | (1.2) | | | 经营租赁成本 |
| SG&A费用 | $ | 20.2 | | | $ | (2.6) | | | $ | 2.7 | | | |
| | | | | | | |
| 短期租赁成本 | | | | | | | |
| SG&A费用 | $ | (3.4) | | (2) | $ | — | | | $ | — | | | 可变租赁成本 |
| SG&A费用 | — | | | — | | | — | | | 减去：转租收入 |
| SG&A费用 | $ | (3.4) | | | $ | — | | | $ | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1) 租赁净成本合计
(2)对于因新冠肺炎疫情而暂时关闭的某些门店，该公司已寻求业主以推迟租金或减免租金的形式做出让步。根据财务会计准则委员会于2020年4月发出的最新指引，本公司选择将与新冠肺炎有关的租金优惠视为原始合同中已存在的可强制执行的权利和义务。因此，与业主协商的租金减免计入本公司综合经营报表中包含在SG&A费用中的可变租赁费用的减少。该公司记录了$.
16. 百万，$
百万美元和美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2022年、2021年和2020年分别减租100万。递延租金对租赁费用没有影响，未来期间递延和应付的金额计入本公司综合资产负债表的经营租赁负债的当前部分。 | | 与租赁有关的补充资产负债表信息如下： | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| (单位：百万) | | | | | | | | | | | | |
| 公司综合资产负债表中的项目 | | 使用权资产： | | $ | 4.2 | | | $ | 4.9 | | | $ | 5.2 | | | | | |
| 经营租赁 | | 经营性租赁使用权资产 | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.4 | | | | | |
| 融资租赁 | | | | 4.4 | | | 5.2 | | | 5.6 | | | | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | 流动租赁负债： | | 401.4 | | | 451.8 | | | 477.8 | | | | | |
| 经营租赁 | | 经营租赁负债的当期部分 | | 35.9 | | | 32.1 | | | 28.9 | | | | | |
| 融资租赁 | | 应计费用 | | 116.2 | | | 100.5 | | | 71.7 | | | | | |
| 其他租赁负债： | | 经营租赁 | | (4.7) | | | (1.5) | | | (1.3) | | | | | |
| 经营租赁负债的长期部分 | | | | $ | 553.2 | | | $ | 588.1 | | | $ | 582.7 | | | | | |
融资租赁4.8其他负债26.9账面金额为#美元的经营性租赁使用权资产50.3百万美元减记为公允价值$
主要是在2022年
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 与公司在2022年第二季度决定退出其俄罗斯业务有关，以及公司某些零售店的财务表现。这一美元 | | 百万美元的减值费用计入了公司综合经营报表中的SG&A费用。有关与公司经营租赁使用权资产相关的非现金减值费用的进一步讨论，请参阅附注11，“公允价值计量”。 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 账面金额为#美元的经营性租赁使用权资产 | | | | | | | | | | |
| 百万美元减记为公允价值$ | | 这主要是由于本公司采取行动减少其房地产面积，包括减少办公面积，以及本公司某些零售店的财务业绩。这一美元 | | $ | 1,295.7 | | | $ | 1,349.0 | | | | | |
| 百万美元的减值费用计入了公司综合经营报表中的SG&A费用。有关与公司经营租赁使用权资产相关的非现金减值费用的进一步讨论，请参阅附注11，“公允价值计量”。 | | 与租赁有关的补充现金流量信息如下： | | 10.9 | | | 8.1 | | | | | |
| | | | $ | 1,306.6 | | | $ | 1,357.1 | | | | | |
| (单位：百万) | | | | | | | | | | |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | 来自经营租赁的经营现金流 | | $ | 353.7 | | | $ | 375.4 | | | | | |
| 融资租赁的营运现金流 | | 融资租赁产生的现金流 | | 4.5 | | | 4.0 | | | | | |
| | | | $ | 358.2 | | | $ | 379.4 | | | | | |
| 非现金交易： | | | | | | | | | | |
| 以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | 以新的融资租赁负债换取的使用权资产 | | $ | 1,140.0 | | | $ | 1,214.4 | | | | | |
| 以下汇总了与资产负债表上记录的公司使用权资产和租赁负债相关的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率： | | 加权平均剩余租赁年限(年)： | | 7.3 | | | 5.2 | | | | | |
| | | | $ | 1,147.3 | | | $ | 1,219.6 | | | | | |
经营租约30.4融资租赁3.0加权平均贴现率： 经营租约27.4融资租赁
于2023年1月29日，本公司租赁负债到期日如下：35.5(单位：百万)14.3金融21.2租契
运营中
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 租契 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| 总计 | | | | | | | | | | |
| 此后 | | $ | 450.8 | | | $ | 484.0 | | | $ | 396.1 | | | | | |
| 租赁付款总额 | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.4 | | | | | |
| 减去：利息 | | 4.7 | | | 5.2 | | | 5.5 | | | | | |
| 租赁总负债 | | | | | | | | | | |
| 公司的租赁负债不包括#美元。 | | 338.6 | | | 267.3 | | | 247.3 | | | | | |
| 未来的租赁付款义务与已签订但截至2023年1月29日尚未开始的各种零售店租赁有关。这些租约于2023年开始或将开始。 | | 8.2 | | | 2.6 | | | 4.0 | | | | | |
退出活动成本
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 2022年成本节约计划 | | | | |
| 该公司于2022年8月宣布，将采取措施精简组织和简化工作方式。该公司计划将其全球办事处的人力成本降低约 | | 6.13 | | 6.25 |
| 到2023年底，提高效率并实现持续的战略投资，以推动增长，包括在数字、供应链和消费者参与方面。该公司预计，这些削减将每年节省成本超过$ | | 3.19 | | 2.51 |
| 百万美元，扣除持续的战略人员投资。关于这一举措，该公司在2022年记录了与根据该计划采取的初步行动有关的税前成本，如下表所示。该公司预计将产生与这一举措相关的额外成本，但目前尚不清楚额外成本。 | | | | |
| (单位：百万) | | 4.10 | % | | 3.81 | % |
| 2022年发生的费用 | | 2.09 | % | | 1.48 | % |
遣散费、解雇津贴和其他雇员费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在2022年发生的费用中，#美元 | | 百万美元用于汤米·希尔费格北美部门的SG&A费用，$
百万美元用于汤米·希尔费格国际部门的SG&A费用，$ | | 百万美元用于Calvin Klein北美部门的SG&A费用，$
百万美元用于Calvin Klein国际部门的SG&A费用，$ | | 百万美元用于遗产品牌批发部门的SG&A费用和 |
| 2023 | | $ | 4.7 | | | $ | 405.3 | | | $ | 410.0 | |
| 2024 | | 3.7 | | | 319.0 | | | 322.7 | |
| 2025 | | 2.6 | | | 243.9 | | | 246.5 | |
| 2026 | | 1.1 | | | 194.4 | | | 195.5 | |
| 2027 | | — | | | 161.1 | | | 161.1 | |
| 百万美元与未分配给任何可报告部门的公司SG&A费用有关。有关公司可报告部门的进一步讨论，请参阅附注20，“部门数据”。 | | — | | | 382.4 | | | 382.4 | |
| 2023年1月29日与这些成本相关的负债主要记录在公司综合资产负债表的应计费用中，具体如下： | | $ | 12.1 | | | $ | 1,706.1 | | | $ | 1,718.2 | |
| (单位：百万) | | (0.3) | | | (212.4) | | | (212.7) | |
| 负债于1/30/22 | | $ | 11.8 | | | $ | 1,493.7 | | | $ | 1,505.5 | |
2022年发生的费用45.02022年支付的费用
17. 负债于1/29/23
遣散费、解雇津贴和其他雇员费用
俄罗斯企业退出成本10由于乌克兰战争，该公司于2022年第二季度决定退出其俄罗斯业务，包括关闭其在俄罗斯的零售店，并停止其在俄罗斯和白俄罗斯的批发业务。与这一退出有关，公司在2022年记录了如下表所示的税前成本。与退出俄罗斯业务相关的所有预期成本都发生在2022年。100(单位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年发生的费用 | | | | | | | | | | | 遣散费、解雇津贴和其他雇员费用 |
| 长期资产减值 | | | | | | | | | | | $ | 20.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
租赁终止收益、合同终止净额和其他成本4.7总计2.5租赁终止收益、合同终止净额和其他成本包括#美元。4.62022年第四季度与提前终止俄罗斯某些商店租赁协议有关的百万美元收益和#美元3.52022年第二季度记录的合同终止和其他费用为100万美元。2.6在2022年发生的费用中，#美元2.3百万美元用于汤米·希尔费格国际部门的SG&A费用和
100万美元与Calvin Klein国际部门的SG&A费用有关。有关公司可报告部门的进一步讨论，请参阅附注20，“部门数据”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 关于2022年期间记录的长期资产减值的进一步讨论，请参阅附注11，“公允价值计量”。 | 2023年1月29日与这些成本相关的负债主要记录在公司综合资产负债表的应计费用中，具体如下： | | (单位：百万) | | 负债于1/30/22 | | 2022年发生的费用 |
| 2022年支付的费用 | $ | — | | | $ | 20.2 | | | $ | 7.0 | | | $ | 13.2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债于1/29/23
遣散费、解雇津贴和其他雇员费用
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同终止及其他费用 | 总计 | | | | | | | | | | |
| 2021年减少劳动力和房地产占用空间 | $ | 2.1 | | | | | | | | | | | |
| 该公司于2021年3月宣布，计划通过裁员(主要是在某些国际市场)来精简组织结构，并减少房地产足迹，包括减少办公空间和关闭部分门店，这导致每年节省约美元的成本 | 43.6 | | | | | | | | | | | |
百万美元。与这些活动相关，公司在2021年记录了如下表所示的税前成本。与2021年劳动力和房地产足迹削减相关的所有预期成本都在2021年底之前发生。(1) | (2.7) | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | $ | 43.0 | | | | | | | | | | | |
(1) 2021年期间发生的成本7.5遣散费、解雇津贴和其他雇员费用4.8长期资产减值
合同终止及其他费用31.6总计11.4在2021年发生的费用中，#美元
百万美元用于汤米·希尔费格北美部门的SG&A费用，$
百万美元用于汤米·希尔费格国际部门的SG&A费用，$
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万美元用于Calvin Klein北美部门的SG&A费用，$ | 百万美元用于Calvin Klein国际部门的SG&A费用和 | | 百万美元与未分配给任何可报告部门的公司SG&A费用有关。有关公司可报告部门的进一步讨论，请参阅附注20，“部门数据”。 | | 关于2021年期间记录的长期资产减值的进一步讨论，请参阅附注11，“公允价值计量”。 | | 2023年1月29日与这些成本相关的负债主要记录在公司综合资产负债表的应计费用中，具体如下： |
| (单位：百万) | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 1.7 | | | $ | 0.4 | |
| 负债于1/30/22 | — | | | 4.8 | | | 4.3 | | | 0.5 | |
| 2022年发生的费用 | $ | — | | | $ | 6.9 | | | $ | 6.0 | | | $ | 0.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已支付的费用
2022年期间60负债于1/29/23
| | | | | | | | | | | |
| 遣散费、解雇津贴和其他雇员费用 | | | 传统品牌零售退出成本 | | | | |
| 该公司于2020年7月宣布计划精简其北美业务，以使其业务更好地与不断发展的零售格局保持一致，包括退出其Heritage Brands零售业务，该业务由北美162家直营门店组成，并于2021年第二季度基本完成。与出口有关 | | | $ | 15.7 | | | | | |
| 从Heritage Brands零售业务中，该公司在2020至2021年期间记录了税前成本，如下表所示。与退出Heritage Brands零售业务相关的所有预期成本都在2021年底之前发生。 | | | 28.1 | | | | | |
| (单位：百万) | | | 3.8 | | | | | |
| 2020年发生的成本 | | | $ | 47.6 | | | | | |
2021年期间发生的成本1.7已发生的累计成本8.9遣散费、解雇津贴和其他雇员费用2.1长期资产减值6.4租赁资产加速摊销28.5合同终止及其他费用
总计
2020年至2021年期间发生的成本与Heritage Brands零售部门的SG&A费用有关。有关公司可报告部门的进一步讨论，请参阅附注20，“部门数据”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有关2020年期间记录的长期资产减值的进一步讨论，请参阅附注11，“公允价值计量”。 | 与这些费用有关的负债主要记录在公司综合资产负债表的应计费用中，具体如下： | | (单位：百万) | | 负债于1/30/22 2022年发生的费用 | | 2022年支付的费用 |
| 负债于1/29/23 | $ | 6.2 | | | $ | — | | | $ | 3.4 | | | $ | 2.8 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
遣散费、解雇津贴和其他雇员费用
合同终止及其他费用
总计
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美办事处裁员 | 该公司还于2020年7月宣布裁减办公室员工约 | | 职位，或 | | %，涵盖所有三个品牌业务和公司职能(北美裁员)。与北美裁员有关，该公司记录的税前成本为#美元 |
| 其中包括遣散费、解雇津贴和其他雇员费用。到2020年底，与北美裁员相关的所有预期成本都发生了。 | $ | 14.6 | | | $ | 10.8 | | | $ | 25.4 | |
| 在2020年期间发生的费用中，#美元 | 7.2 | | | — | | | 7.2 | |
| 百万美元用于包括在非服务养恤金和退休后收入中的特别解雇福利和#美元 | 7.2 | | | 5.9 | | | 13.1 | |
| 百万美元与SG&A费用有关。有关特别解雇福利的进一步讨论，请参阅附注12，“退休和福利计划”。在2020年内发生的上述费用中，#美元 | — | | | 4.4 | | | 4.4 | |
| 与遗产品牌批发部门相关的百万美元，$ | $ | 29.0 | | | $ | 21.1 | | | $ | 50.1 | |
百万美元与汤米·希尔费格北美部门有关，$
百万美元用于Calvin Klein北美部门和$
百万美元与未分配给任何可报告部门的公司支出有关。有关公司可报告部门的进一步讨论，请参阅附注20，“部门数据”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月30日，与这些费用相关的负债已大量支付。 | 每股普通股净收益(亏损) | | 该公司计算每股普通股的基本和稀释后净收益(亏损)如下： | | (单位：百万，不包括每股数据) | | 可归因于PVH公司的净收益(亏损) |
| 每股普通股基本净收益(亏损)的加权平均已发行普通股 | $ | 3.5 | | | $ | — | | | $ | 3.5 | | | $ | — | |
| 稀释证券的加权平均影响 | 2.4 | | | — | | | 2.4 | | | — | |
| 每股普通股摊薄后净收益(亏损)合计 | $ | 5.9 | | | $ | — | | | $ | 5.9 | | | $ | — | |
可归因于PVH公司的每股普通股基本净收益(亏损)。
可归因于PVH公司的稀释后每股普通股净收益(亏损)。450不包括在普通股稀释后净收益(亏损)计算中的潜在摊薄证券如下：12(单位：百万)39.7加权平均潜在稀释证券
截至2021年1月31日的年度，PVH公司应占普通股每股摊薄净亏损不包括所有潜在的摊薄证券，因为在此期间存在PVH公司的净亏损，因此，纳入这些证券将是反摊薄的。3.0截至报告期结束时尚未满足必要条件的或有可发行奖励相关股份不计入该期间每股普通股摊薄净收益(亏损)的计算。在2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日，公司有或有可发行的PSU奖励未满足业绩条件，因此不包括在每个适用年度的稀释每股普通股净收益(亏损)的计算中。在归属于该等奖励时，可发行的潜在摊薄股份的最高数目为36.7截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日。这些金额也未计入上表加权平均潜在摊薄证券的计算。12.5补充现金流量信息10.9公司2022年合并现金流量表遗漏了与房地产、厂房和设备有关的资本支出#美元。10.5100万，这笔钱要到2023年才能支付。该公司支付了$5.82022年与2021年收购的财产、厂房和设备有关的现金100万美元。这一数额在公司2021年综合现金流量表中被遗漏。该公司支付了$
2021年与2020年收购的财产、厂房和设备有关的现金100万美元。这一数额在公司2020年综合现金流量表中被遗漏。
18. 在公司2021年综合现金流量表中从收购库存股中遗漏的金额为#美元
根据股票回购计划回购的股份中，有交易发生但截至期末仍未结算的股份的百万股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 该公司记录了#美元的亏损。 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 2022年将有100万欧元用于冲销与其高级信贷安排再融资有关的先前资本化的债务发行成本。 | $ | 200.4 | | | $ | 952.3 | | | $ | (1,136.1) | |
| | | | | |
| 分段数据 | 65.7 | | | 70.8 | | | 71.2 | |
| 该公司通过其运营部门管理其业务，这些部门作为其应报告的部门列报：(I)Tommy Hilfiger North America；(Ii)Tommy Hilfiger International；(Iii)Calvin Klein North America；(Iv)Calvin Klein International；(V)Heritage Brands Wholesale；以及(Vi)截至2021年第二季度的Heritage Brands Retail。该公司的Heritage Brands零售部门已停止运营。 | 0.5 | | | 1.1 | | | — | |
| 汤米·希尔费格北美分部 | 66.2 | | | 71.9 | | | 71.2 | |
| | | | | |
| -这一部门由公司的汤米·希尔费格北美分公司组成。这一部分的收入主要来自(I)市场营销 | $ | 3.05 | | | $ | 13.45 | | | $ | (15.96) | |
| | | | | |
| 汤米·希尔费格 | $ | 3.03 | | | $ | 13.25 | | | $ | (15.96) | |
品牌服装及相关产品在美国和加拿大批发，主要销往百货公司和低价及独立零售商，以及由百货公司客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站；(Ii)经营零售店，主要位于美国和加拿大的高端直销中心，以及在美国的一个数字商务网站，销售
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 汤米·希尔费格 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 品牌成衣、配饰及相关产品；及。(Iii)与第三者使用 | 1.4 | | | 0.7 | | | 2.4 | |
汤米·希尔费格
北美各种产品类别的品牌名称。这一部门还包括公司在其墨西哥未合并关联公司及其未合并PVH Legears关联公司与各关联公司Tommy Hilfiger业务相关的投资净收益或亏损中所占的比例份额。0.2汤米·希尔费格国际分部
19. -这一部门由公司的汤米·希尔费格国际部门组成。这一部分的收入主要来自(I)市场营销
汤米·希尔费格39.4品牌服装及相关产品主要在欧洲、亚洲和澳大利亚批发，主要销往百货公司和专卖店，以及由百货公司客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站，以及通过分销商和加盟商；(Ii)在欧洲、亚洲和澳大利亚经营零售店、特许经营地点和数字商务网站，这些网站销售45.9汤米·希尔费格32.1品牌成衣、配饰及相关产品；及。(Iii)与第三者使用
汤米·希尔费格6.0北美以外的一系列产品类别的品牌名称。这部分还包括公司在其在巴西的未合并关联公司和在印度的未合并关联公司与每个关联公司的Tommy Hilfiger业务有关的投资净收益或亏损的比例份额。
Calvin Klein北美分部1.3-这一部门由公司的Calvin Klein北美部门组成。这一部分的收入主要来自(I)市场营销
20. 卡尔文·克莱因
品牌服装及相关产品在美国和加拿大批发，主要销往仓储俱乐部、百货商店和专卖店，以及低价和独立零售商，以及百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站；(Ii)经营零售店，主要位于美国和加拿大的高端直销中心，以及在美国的一个数字商务网站，销售
卡尔文·克莱因品牌成衣、配饰及相关产品；及。(Iii)与第三者使用卡尔文·克莱因北美各种产品类别的品牌名称。这一部门还包括公司在其墨西哥未合并关联公司及其未合并PVH Legears关联公司与各关联公司Calvin Klein业务相关的投资净收益或亏损中所占的比例份额。卡尔文·克莱恩国际分部-这一部门由公司的Calvin Klein国际部组成。这一部分的收入主要来自(I)市场营销卡尔文·克莱因品牌服装及相关产品主要在欧洲、亚洲、巴西和澳大利亚批发，主要销往百货公司和专卖店，以及由百货公司客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站，以及通过分销商和加盟商；(Ii)在欧洲、亚洲、巴西和澳大利亚经营零售店、特许经营地点和数字商业网站，这些网站销售
卡尔文·克莱因品牌成衣、配饰及相关产品；及。(Iii)与第三者使用卡尔文·克莱因北美以外的一系列产品类别的品牌名称。这部分还包括公司在其印度未合并关联公司的投资中与该关联公司的Calvin Klein业务有关的净收益或亏损的比例份额。遗产品牌批发细分市场-这一部门由公司的遗产品牌批发部门组成。这一细分市场的收入主要来自对百货商店、连锁店和专卖店、仓储俱乐部、大众市场和低价零售商(商店和在线)的营销，以及主要在北美的纯数字商务零售商：(I)在华纳百货奥尔加
和True&Co.品牌；(Ii)男士内衣耐克获得许可的品牌，(Iii)男式正装衬衫和领带范豪森品牌，以及各种特许品牌名称；(Iv)男式运动服装、内裤和外套，主要在范豪森
伊佐德和箭商标，直至2021年8月2日，公司完成Heritage Brands交易，以及(V)泳装和游泳相关产品及配件Speedo直到2020年4月6日，该公司完成将其Speedo北美业务出售给彭特兰。有关Speedo和Heritage Brands交易的进一步讨论，请参阅附注3“收购和资产剥离”。这一部门还从公司在美国运营的数字商务网站获得收入，范豪森和
伊佐德，该公司在2021年第三季度停止了与Heritage Brands交易有关的运营，直到2020年4月6日Speedo,。这部分还包括公司在墨西哥未合并的联营公司及其未合并的PVH Legears联营公司的投资净收益或亏损的比例份额，这些投资与各联属公司在各种自有和授权品牌下的业务有关。传统品牌零售细分市场-这一部门由公司的传统品牌零售部门组成。这一细分市场的收入主要来自经营零售店，主要位于美国和加拿大的直销中心，公司通过这些中心营销一系列范豪森，IZOD和华纳百货直接面向消费者的服装、配饰及相关产品该公司于2020年7月宣布计划退出其Heritage Brands零售业务，该业务已于2021年第二季度基本完成。因此，该公司的Heritage Brands零售部门已经停止运营。请参阅附注17，“退出活动成本”，以作进一步讨论。该公司按部门划分的收入如下：, (单位：百万)收入-汤米·希尔费格北美净销售额专利权使用费收入广告和其他收入总计收入-汤米·希尔费格国际净销售额专利权使用费收入广告和其他收入总计收入-Calvin Klein北美
净销售额专利权使用费收入广告和其他收入总计收入-Calvin Klein International净销售额. 专利权使用费收入
广告和其他收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 2022 | (1)(2) | 2021 | (1)(2) | 2020 | (1)(2) |
| 收入-传统品牌批发 | | | | | | | |
| 净销售额 | | $ | 1,185.0 | | | $ | 1,086.0 | | | $ | 901.2 | | |
| 专利权使用费收入 | | 86.0 | | | 79.0 | | | 53.7 | | |
| 广告和其他收入 | | 21.7 | | | 19.8 | | | 13.9 | | |
| 总计 | | 1,292.7 | | | 1,184.8 | | | 968.8 | | |
| | | | | | | |
| 收入-传统品牌零售 | | | | | | | |
| 净销售额 | | 3,282.1 | | | 3,446.6 | | | 2,615.6 | | |
| 专利权使用费收入 | | 61.9 | | | 56.8 | | | 40.1 | | |
| 广告和其他收入 | | 20.7 | | | 15.5 | | | 11.9 | | |
| 总计 | | 3,364.7 | | | 3,518.9 | | | 2,667.6 | | |
| | | | | | | |
| 总收入 | | | | | | | |
| 净销售额 | | 1,205.6 | | | 1,129.5 | | | 826.8 | | |
| 专利权使用费收入 | | 170.1 | | | 145.6 | | | 99.8 | | |
| 广告和其他收入 | | 54.7 | | | 46.6 | | | 29.0 | | |
| 总计 | | 1,430.4 | | | 1,321.7 | | | 955.6 | | |
| | | | | | | |
| 收入受到美元兑外币波动的影响，本公司在这些货币上进行了大量的业务。 | | | | | | | |
| 2020年的收入受到新冠肺炎疫情的严重负面影响，包括流量和消费者支出趋势的减少，以及全年不同时期的临时门店关闭。由于疫情，公司的批发客户和特许合作伙伴也经历了严重的业务中断，导致公司从这些渠道获得的收入减少。2021年和2022年的收入继续受到疫情以及相关供应链和物流中断的负面影响，尽管程度比2020年小得多。 | | 2,290.3 | | | 2,283.1 | | | 1,614.6 | | |
| 没有一家客户的销售额超过 | | 53.1 | | | 48.3 | | | 52.2 | | |
| 2022年、2021年或2020年占公司收入的1%。 | | 9.6 | | | 7.2 | | | 15.9 | | |
| 该公司按分销渠道划分的收入如下： | | 2,353.0 | | | 2,338.6 | | | 1,682.7 | | |
| | | | | | | |
| (单位：百万) | | | | | | | |
| 批发净销售额 | | 581.9 | | | 702.9 | | | 703.1 | | |
| 拥有和经营零售店 | | 0.9 | | | 10.4 | | | 12.3 | | |
| 拥有和运营数字商务网站 | | 0.6 | | | 1.8 | | | 2.5 | | |
| 零售净销售额 | | 583.4 | | | 715.1 | | | 717.9 | | |
| | | | | | | |
| 净销售额 | | | | | | | |
| 专利权使用费收入 | | — | | | 75.6 | | | 137.4 | | |
| 广告和其他收入 | | — | | | — | | | 2.3 | | |
| 总计 | | — | | | — | | | 0.3 | | |
| 收入受到美元兑外币波动的影响，本公司在这些货币上进行了大量的业务。 | | — | | | 75.6 | | | 140.0 | | |
| | | | | | | |
| 2020年的收入受到新冠肺炎疫情的严重负面影响，包括流量和消费者支出趋势的减少，以及全年不同时期的临时门店关闭。由于疫情，公司的批发客户和特许合作伙伴也经历了严重的业务中断，导致公司从这些渠道获得的收入减少。2021年和2022年的收入继续受到疫情以及相关供应链和物流中断的负面影响，尽管程度比2020年小得多。 | | | | | | | |
| 本公司并没有按产品类别披露净销售额，因为这样做是不可行的。 | | 8,544.9 | | | 8,723.7 | | | 6,798.7 | | |
| 公司各部门的息税前收益(亏损)如下： | | 372.0 | | | 340.1 | | | 260.4 | | |
| (单位：百万) | | 107.3 | | | 90.9 | | | 73.5 | | |
(亏损)息税前收益-汤米·希尔费格北美(3) | | $ | 9,024.2 | | | $ | 9,154.7 | | | $ | 7,132.6 | | |
(1) 息税前收益-汤米·希尔费格国际
(2) (亏损)息税前收入--Calvin Klein North America
(3) 息税前收益(亏损)-Calvin Klein International10息税前收益(亏损)-遗产品牌批发
息税前亏损--Heritage Brands零售
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 息税前亏损--公司 | 2022 | (1)(2) | 2021 | (1)(2) | 2020 | (1)(2) |
息税前收益(亏损) | $ | 4,704.0 | | | $ | 4,860.9 | | | $ | 3,534.8 | | |
| | | | | | |
| 扣除利息和税项前的收入(亏损)受到美元对外币汇率波动的影响，公司在这些货币上的业务水平很高。 | 3,118.2 | | | 3,087.1 | | | 2,586.5 | | |
| 2020年息税前亏损受到新冠肺炎疫情的严重不利影响，包括上文提到的收入史无前例的实质性下降。此外，2020年息税前亏损受到美元的严重不利影响。 | 722.7 | | | 775.7 | | | 677.4 | | |
| 由于新冠肺炎疫情对公司业务的重大不利影响，与商誉、商号和其他无形资产、商店资产和权益方法投资有关的非现金减值费用达到10亿美元。请参阅下文附注(12)、(13)和(14)以作进一步讨论。 | 3,840.9 | | | 3,862.8 | | | 3,263.9 | | |
| 包括没有分配给任何可报告部门的公司支出、PVH埃塞俄比亚公司的业绩(通过2021年第四季度关闭埃塞俄比亚工厂)以及公司在卡尔·拉格菲尔德交易于2022年第二季度完成之前在卡尔·拉格菲尔德投资净收益或亏损中所占的比例。有关公司对卡尔·拉格菲尔德的投资的进一步讨论，请参阅附注5，“对非合并关联公司的投资”；关于埃塞俄比亚PVH的进一步讨论，请参见附注6，“可赎回的非控股权益”。公司开支为间接营运开支，包括高级公司管理、公司财务、与公司基础设施有关的资讯科技、若干数码投资、若干公司责任计划、若干全球战略计划及本公司退休金计划、SERP计划及退休后计划的精算损益。公司的养恤金计划、企业资源规划计划和退休后计划的精算收益总计为#美元。 | 8,544.9 | | | 8,723.7 | | | 6,798.7 | | |
| | | | | | |
| 百万，$ | 372.0 | | | 340.1 | | | 260.4 | | |
| 百万美元和美元 | 107.3 | | | 90.9 | | | 73.5 | | |
| 2022年、2021年和2020年分别为100万。 | $ | 9,024.2 | | | $ | 9,154.7 | | | $ | 7,132.6 | | |
(1) (亏损)2022年息税前收入包括非现金商誉减值费用#美元
(2) 百万美元。这一美元
百万美元商誉减值费用计入本公司各分部如下：
汤米·希尔费格北美百万美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在北美的Calvin Klein和$ | 2022 | | (1) | | 2021 | | (1) | | 2020 | | (1)(2) |
| 加尔文·克莱恩国际公司的100万美元。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。 | $ | (175.4) | | | (4)(5) | | $ | 21.2 | | | (8) | | $ | (130.5) | | | (11)(12) |
| | | | | | | | | | | |
| (亏损)2022年息税前收入包括成本#美元 | 514.8 | | | (5)(6) | | 654.2 | | | (8) | | 259.5 | | | (12) |
| | | | | | | | | | | |
| 所发生的百万美元与附注17“离职活动费用”中所述的费用节约举措有关，包括遣散费。这些费用计入本公司各分部如下：#美元 | (81.9) | | | (4)(5) | | 78.0 | | | (8) | | (384.5) | | | (11)(12)(13) |
| | | | | | | | | | | |
| 汤米·希尔费格北美百万美元 | 252.6 | | | (4)(5)(6) | | 377.6 | | | (8) | | (280.0) | | | (12)(13) |
| | | | | | | | | | | |
| 汤米·希尔费格国际公司的百万美元 | 47.4 | | | (5) | | 160.9 | | | (9) | | (312.5) | | | (11)(13) |
| | | | | | | | | | | |
| 北美Calvin Klein，百万美元 | — | | | | | (33.9) | | | (10) | | (93.4) | | | (10)(12) |
| | | | | | | | | | | |
卡尔文·克莱恩国际，百万美元(3) | (86.8) | | | (5)(7) | | (181.1) | | | (8) | | (130.3) | | | (11)(14) |
| | | | | | | | | | | |
| 遗产品牌批发额为100万美元， | $ | 470.7 | | | | | $ | 1,076.9 | | | | | $ | (1,071.7) | | | |
(1)在没有分配给任何可报告部门的公司费用中。请参阅附注17，“退出活动成本”，以作进一步讨论。
(2)2022年息税前收入包括净成本#美元1.0因公司决定退出俄罗斯业务而产生的百万欧元，主要包括非现金资产减值
(3)这些费用计入本公司各分部如下：#美元78.4汤米·希尔费格国际公司的100万美元和48.7加尔文·克莱恩国际公司的100万美元。请参阅附注17，“退出活动成本”，以作进一步讨论。64.52022年息税前亏损包括收益#美元
(4)与卡尔·拉格菲尔德的交易有关的100万美元。有关进一步讨论，请参阅附注5，“对非合并附属公司的投资”。417.12021年息税前收入(亏损)包括成本#美元417.1由于采取行动精简公司的组织结构，主要是在某些国际市场裁员，并减少房地产占地面积，包括减少办公空间和部分门店关闭(包括非现金资产减值、遣散费、合同终止和其他成本)，产生了100万美元的费用。这些费用计入本公司各分部如下：#美元177.2汤米·希尔费格北美百万美元162.6汤米·希尔费格国际公司的百万美元77.3北美Calvin Klein，百万美元
(5)在卡尔文·克莱恩国际公司投资100万美元，20.2未分配给任何可报告部门的公司支出为100万美元。请参阅附注17，“退出活动成本”，以作进一步讨论。4.72021年息税前收益包括净收益合计为#美元2.5与Heritage Brands交易有关的百万美元，包括(I)$4.6百万美元的收益，包括出售收益、减去销售成本以及与交易相关的公司退休计划的净收益，由(Ii)$部分抵消3.5几百万的遣散费。有关进一步讨论，请参阅附注3，“收购和资产剥离”。2.62021年和2020年的息税前亏损包括成本和运营亏损，以及与2021年完成的Heritage Brands零售业务清盘相关的2020年非现金资产减值。请参阅附注17，“退出活动成本”，以作进一步讨论。2.32020年息税前亏损包括成本#美元
(6)与北美裁员相关的百万美元，主要包括遣散费。这些费用计入本公司各分部如下：#美元43.0汤米·希尔费格北美百万美元. 北美Calvin Klein，百万美元31.6遗产品牌批发收入为100万美元，11.4未分配给任何可报告部门的公司支出为100万美元。请参阅附注17，“退出活动成本”，以作进一步讨论。
(7)(亏损)2020年息税前收入包括非现金减值费用#美元16.1与公司的门店资产相关的百万美元。这一美元
(8)百万美元的减值费用计入公司的部门如下：47.6汤米·希尔费格北美百万美元1.7汤米·希尔费格国际公司的百万美元8.9北美Calvin Klein，百万美元2.1在卡尔文·克莱恩国际公司投资100万美元，6.4遗产品牌零售业的百万美元。有关进一步讨论，请参阅附注11，“公允价值计量”。28.52020年息税前亏损包括非现金减值费用#美元
(9)100万美元，主要与商誉、商号和其他无形资产有关。这一美元113.4百万美元的减值费用计入118.9公司细分如下：$5.5北美Calvin Klein，百万美元
(10)在卡尔文·克莱恩国际公司投资100万美元，
(11)遗产品牌批发中的100万美元。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。39.72020年息税前亏损包括一笔非现金减值费用#美元10.9100万美元与公司对卡尔·拉格菲尔德的权益法投资有关。有关进一步讨论，请参阅附注5，“对非合并附属公司的投资”。10.5主要由库存转移组成的部门间交易不是实质性的。12.5该公司的可识别资产、折旧和摊销以及按部门划分的可识别资本支出如下：5.8(单位：百万)
(12)可确认资产74.7汤米·希尔费格北美74.7汤米·希尔费格国际6.0卡尔文·克莱恩北美公司30.0卡尔文·克莱恩国际公司14.2传统品牌批发20.7传统品牌零售业3.8公司
(13)总计933.5折旧及摊销933.5汤米·希尔费格北美
汤米·希尔费格国际289.9卡尔文·克莱恩北美公司394.0卡尔文·克莱恩国际公司249.6传统品牌批发
(14)传统品牌零售业12.3公司
总计
可确认资本支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 汤米·希尔费格北美 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
汤米·希尔费格国际(1)(2) | | | | | | | | |
| 卡尔文·克莱恩北美公司 | | $ | 1,296.3 | | | $ | 1,409.8 | | | $ | 1,447.9 | | | |
| 卡尔文·克莱恩国际公司 | | 4,875.4 | | | 4,913.2 | | | 5,295.3 | | | |
| 传统品牌批发 | | 1,527.2 | | | 1,609.8 | | | 1,522.6 | | | |
| 传统品牌零售业 | | 3,099.7 | | | 3,164.0 | | | 3,016.8 | | | |
公司(3) | | 410.4 | | | 420.0 | | | 547.9 | | | |
总计(4) | | — | | | — | | | 74.2 | | | |
可确认资产包括外币汇率变化的影响。(5) | | 559.3 | | | 880.0 | | | 1,388.8 | | | |
| 2022年可确认资产包括减少#美元 | | $ | 11,768.3 | | | $ | 12,396.8 | | | $ | 13,293.5 | | | |
| 与非现金商誉减值相关的百万美元。请参阅附注7，“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。 | | | | | | | | |
| 2021年的可确认资产包括减少#美元 | | $ | 30.5 | | | $ | 32.5 | | | $ | 38.1 | | | |
| 与Heritage Brands交易相关的100万美元。有关进一步讨论，请参阅附注3，“收购和资产剥离”。 | | 125.0 | | | 130.2 | | | 131.8 | | | |
| 由于2021年退出遗产品牌零售业务，公司的遗产品牌零售部门已停止运营。 | | 29.6 | | | 31.6 | | | 30.8 | | | |
| 2022年和2021年公司可识别资产的变化主要是由于现金和现金等价物的变化。 | | 94.3 | | | 94.9 | | | 97.0 | | | |
| 2022年的资本支出包括 | | 10.7 | | | 11.2 | | | 11.5 | | | |
| 2023年之前不会支付的应计项目的百万美元。2021年的资本支出包括 | | — | | | 0.3 | | | 3.5 | | | |
| 直到2022年才支付的应计项目中的100万。2020年的资本支出包括 | | 11.4 | | | 12.6 | | | 13.1 | | | |
| 直到2021年才支付的应计项目中的100万。 | | $ | 301.5 | | | $ | 313.3 | | | $ | 325.8 | | | |
财产、厂房和设备，按持有这些资产的地点计算的净额如下：(6) | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | $ | 14.5 | | | $ | 19.2 | | | $ | 21.7 | | | |
| 国内 | | 140.9 | | | 138.4 | | | 100.6 | | | |
| 加拿大 | | 14.4 | | | 22.6 | | | 18.7 | | | |
| 欧洲 | | 103.7 | | | 85.7 | | | 54.2 | | | |
| 亚太 | | 6.6 | | | 10.9 | | | 14.9 | | | |
| 其他外国 | | — | | | — | | | 0.7 | | | |
| 总计 | | 3.5 | | | 4.9 | | | 8.4 | | | |
| 不动产、厂房和设备净额包括外币汇率变动的影响。 | | $ | 283.6 | | | $ | 281.7 | | | $ | 219.2 | | | |
(1)按来源地计算的收入如下：
(2)(单位：百万)417.1国内
(3)加拿大99.4欧洲
(4)亚太
(5)其他外国
(6)总计39.4收入受到美元兑外币波动的影响，本公司在这些货币上进行了大量的业务。45.92020年的收入受到新冠肺炎疫情的严重负面影响，包括流量和消费者支出趋势的减少，以及全年不同时期的临时门店关闭。由于疫情，公司的批发客户和特许合作伙伴也经历了严重的业务中断，导致公司从这些渠道获得的收入减少。2021年和2022年的收入继续受到疫情以及相关供应链和物流中断的负面影响，尽管程度比2020年小得多。32.12021年和2022年的收入受到Heritage Brands交易和退出Heritage Brands零售业务的负面影响。
担保
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 该公司为其在印度的合资企业的部分债务提供了担保。截至2023年1月29日，担保的最高金额约为美元。 | 2022 (1) | | 2021 (1) | | 2020 (1) |
| 根据当日的有效汇率计算，为100万美元。 | $ | 384.3 | | | $ | 429.0 | | | $ | 466.3 | |
| 担保在整个债务期限内有效。对这一担保义务的责任在 | 10.4 | | | 13.8 | | | 19.3 | |
| 2023年1月29日 | 406.4 | | | 378.7 | | | 374.7 | |
| 和 | 101.1 | | | 82.8 | | | 73.8 | |
| 2022年1月30日 | 1.8 | | | 1.8 | | | 8.6 | |
| 本公司已向一家金融机构提供担保，保证代表本公司向业主支付的日本商店保证金得到偿还。截至2023年1月29日的担保金额约为1美元。 | $ | 904.0 | | | $ | 906.1 | | | $ | 942.7 | |
(1)根据当日的有效汇率计算，为100万美元。本公司有权向业主寻求全额追索。这些担保将在2023年至2028年之间到期。截至2023年1月29日和2022年1月30日，这些担保义务的责任并不重要。
本公司已代表某些其他方担保支付任何金额，这些金额均不是个别或整体的重大金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他评论 | 2022 (1)(2) | | 2021 (1)(2) | | 2020 (1)(2) |
资产报废负债(3) | $ | 2,854.9 | | | $ | 2,894.7 | | | $ | 2,460.0 | |
本公司的资产报废负债计入本公司综合资产负债表的应计开支及其他负债，并与本公司于租期结束时拆除或移走租赁办公室、零售店或仓库地点的租赁物业，以将设施恢复至租赁协议所指明的条件有关。本公司将资产报废债务负债的公允价值记录在其合法或合同产生的期间。在初步确认资产报废负债时，通过将资产的账面价值增加与负债相同的金额来资本化资产报废成本。在初始计量之后的期间，资产报废成本通过资产使用年限内的折旧确认为费用。资产报废债务负债的变化将随着时间的推移以及对估计现金流的时间或金额的修订而确认。由于将折现公允价值增加至其估计结算价值的影响，增值费用在SG&A费用中确认。(3) | 347.6 | | | 313.3 | | | 262.2 | |
| 下表列出了过去两年每年与公司资产报废负债有关的活动，这些负债包括在公司综合资产负债表的应计费用和其他负债中： | 4,204.0 | | | 4,392.3 | | | 3,154.3 | |
| *(单位：百万) | 1,492.3 | | | 1,454.4 | | | 1,189.6 | |
| 年初余额 | 125.4 | | | 100.0 | | | 66.5 | |
| 已发生的负债 | $ | 9,024.2 | | | $ | 9,154.7 | | | $ | 7,132.6 | |
(1)已结清的债务(付款)
(2)吸积费用
(3)对估计现金流量的修订
21. 货币换算调整
年终余额9.1诉讼本公司是某些诉讼的一方，根据管理层的判断，部分基于法律顾问的意见，该诉讼不会对本公司的财务状况产生重大不利影响。管理层关于财务报告内部控制的报告公司管理层负责编制和保持本年度报告中10-K表格中的合并财务报表的完整性。综合财务报表是按照美国普遍接受的会计原则编制的，因此包括根据管理层最佳判断和估计得出的某些数额。公司管理层负责按照1934年《证券交易法》第13a-15(F)条的规定，建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制旨在根据美国公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)与保持合理详细、准确和公平地反映相关交易(包括资产的收购和处置)的记录有关；(Ii)提供合理保证，保证本公司的资产得到保护，交易按照管理层的授权执行，并按需要进行记录，以便根据美国普遍接受的会计原则编制本公司的综合财务报表；及(Iii)就防止或及时发现可能对综合财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。.
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述，即使被确定为有效的，也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。4.9公司董事会的审计和风险管理委员会完全由根据纽约证券交易所上市标准、1934年证券交易法、公司公司治理准则和委员会章程独立的董事组成，定期与公司的独立审计师、公司的内部审计师和管理层举行会议，讨论财务报告、审计和财务报告事项的内部控制。独立核数师和本公司内部核数师均定期单独与审计委员会会面，并可自由接触该委员会。
管理层评估了截至2023年1月29日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架(2013年框架)》中提出的标准。根据管理层的评估和这些标准，管理层认为，截至2023年1月29日，公司对财务报告保持了有效的内部控制。
22. 该公司的独立审计师安永会计师事务所是一家注册会计师事务所，由审计和风险管理委员会任命，但须经公司股东批准。安永律师事务所对本公司的综合财务报表和本公司财务报告内部控制的有效性进行了审计和报告。独立审计员的报告载于本年度报告的表格10-K。
/s/斯特凡·拉尔森
/s/Zachary Coughlin
斯特凡·拉尔森
| | | | | | | | | | | |
| 扎卡里·考夫林 | 2022 | | 2021 |
| 首席执行官 | $ | 45.6 | | | $ | 45.4 | |
| | | |
| 常务副秘书长总裁和 | 4.1 | | | 4.0 | |
| 2023年3月28日 | (5.6) | | | (3.2) | |
| 首席财务官 | 0.6 | | | 0.4 | |
| 2023年3月28日 | 1.8 | | | 1.2 | |
| 独立注册会计师事务所报告 | (1.8) | | | (2.2) | |
| 致PVH Corp.的股东和董事会： | $ | 44.7 | | | $ | 45.6 | |
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，对PVH公司截至2023年1月29日的财务报告内部控制进行了审计。在我们看来，PVH Corp.(本公司)根据COSO标准，截至2023年1月29日，在所有重要方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的准则，审计了本公司截至2023年1月29日及2022年1月30日的综合资产负债表、截至2023年1月29日期间各年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、股东权益变动及可赎回非控股权益及现金流量，以及指数第15(A)(2)项所载的相关附注及财务报表附表，我们于2023年3月28日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
| | | | | |
| 由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。 |
/S/安永律师事务所 |
| | |
| 纽约，纽约 | 2023年3月28日 |
| 独立注册会计师事务所报告 | 致PVH Corp.的股东和董事会： |
| 对财务报表的几点看法 | 我们审计了PVH Corp.(本公司)于2023年1月29日及2022年1月30日的随附综合资产负债表，截至2023年1月29日止三个年度各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、股东权益变动及可赎回非控股权益及现金流量，以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年1月29日和2022年1月30日的财务状况，以及截至2023年1月29日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。 |
| | 我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2023年1月29日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2023年3月28日发布的报告对此发表了无保留意见。 |
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向本公司董事会审计和风险管理委员会传达或要求传达的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉和无限期无形资产的价值评估
有关事项的描述
截至2023年1月29日，公司的商誉和无限期无形资产总额分别为24亿美元和29亿美元。如综合财务报表附注1所述，商誉及无限期无形资产于必要时至少每年进行定性及定量减值测试。作为公司2022年年度减值测试的结果，公司在2022年第三季度记录了4.171亿美元的商誉减值费用。减值的主要原因是贴现率大幅上升。
由于在确定报告单位的公允价值和无限期无形资产的公允价值时需要进行重大估计，审计管理层的年度商誉和无限期无形资产减值测试是复杂和具有判断性的。特别是，公允价值估计对诸如加权平均资本成本、收入增长率、息税前收益和终端增长率等重大假设非常敏感，这些假设受到对未来市场或经济状况的预期的影响。
我们是如何在审计中解决这个问题的
吾等对本公司商誉及无限期无形资产减值审核程序的控制措施，包括对管理层审核上述重大假设的控制措施进行了解、评估设计及测试其运作成效。
为了测试公司报告单位和无限期无形资产的估计公允价值，我们执行了审计程序，其中包括评估方法和测试上文讨论的重大假设和公司在分析中使用的基础数据。我们将管理层使用的重大假设与当前的行业和经济趋势、公司业务、客户基础或产品组合的变化以及其他相关因素进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性，并对重大假设进行了敏感性分析，以评估假设变化将导致的报告单位和无限寿命无形资产的公允价值变化。此外，我们审查了报告单位的公允价值与公司市值的协调。
安永律师事务所
自1938年以来，我们一直担任该公司的审计师。
纽约，纽约
2023年3月28日
附表II
PVH公司。
估值及合资格账目
(单位：百万)
A栏
B栏
C栏
D栏
E栏
| | | | | | | | |
|
| 在费用和费用中收取的附加费 |
| | |
| 收取的附加费 |
| 其他
三个账户 |
| | |
| 期初余额 |
| 周期的 天平 |
/s/ 结束时的答案
期末
描述
扣除额
截至2023年1月29日的年度
信贷损失准备
运营退款和客户降价的备抵/应计
递延所得税资产估值免税额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月30日的年度 | | 信贷损失准备 | | 运营退款和客户降价的备抵/应计 | | 递延所得税资产估值免税额 | | 截至2021年1月31日的年度 |
| | | | | 信贷损失准备 | | 运营退款和客户降价的备抵/应计
递延所得税资产估值免税额
主要是作为坏账注销的账款，扣除回收后的净额。 | | | | |
| | | 主要包括因外币换算而产生的变动。
of Period | | | | | | Balance
at End
of Period |
| | | | | | | |
| Description | | | | | Deductions | |
| Year Ended January 29, 2023 | | | | | | | | | | |
| Allowance for credit losses | | $ | 61.9 | | | $ | 2.9 | | | $ | — | | | $ | 22.2 | | (1) | $ | 42.6 | |
| Allowance/accrual for operational chargebacks and customer markdowns | | 133.7 | | | 243.3 | | | — | | | 256.1 | | | 120.9 | |
| Valuation allowance for deferred income tax assets | | 69.3 | | | 19.5 | | | — | | | 15.9 | | | 72.9 | |
| Year Ended January 30, 2022 | | | | | | | | | | |
| Allowance for credit losses | | $ | 69.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7.7 | | (2) | $ | 61.9 | |
| Allowance/accrual for operational chargebacks and customer markdowns | | 165.1 | | | 266.9 | | | — | | | 298.3 | | | 133.7 | |
| Valuation allowance for deferred income tax assets | | 62.2 | | | 17.1 | | | — | | | 10.0 | | | 69.3 | |
| Year Ended January 31, 2021 | | | | | | | | | | |
| Allowance for credit losses | | $ | 21.1 | | | $ | 58.0 | | | $ | — | | | $ | 9.5 | | (1) | $ | 69.6 | |
| Allowance/accrual for operational chargebacks and customer markdowns | | 220.2 | | | 264.9 | | | — | | | 320.0 | | | 165.1 | |
| Valuation allowance for deferred income tax assets | | 69.8 | | | 12.7 | | | — | | | 20.3 | | | 62.2 | |
(1)Principally accounts written off as uncollectible, net of recoveries.
(2)Principally includes changes due to foreign currency translation.
