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AmericaScement成员US-GAAP：运营部门成员2019-04-012019-06-300000829224US-GAAP：运营部门成员sbux：国际分部会员2019-04-012019-06-300000829224US-GAAP：运营部门成员sbux：频道开发会员2019-04-012019-06-300000829224US-GAAP：企业和其他成员US-GAAP：运营部门成员2019-04-012019-06-300000829224sbux: AmericaScement成员US-GAAP：运营部门成员2019-09-302020-06-280000829224US-GAAP：运营部门成员sbux：国际分部会员2019-09-302020-06-280000829224US-GAAP：运营部门成员sbux：频道开发会员2019-09-302020-06-280000829224US-GAAP：企业和其他成员US-GAAP：运营部门成员2019-09-302020-06-280000829224sbux: AmericaScement成员US-GAAP：运营部门成员2018-10-012019-06-300000829224US-GAAP：运营部门成员sbux：国际分部会员2018-10-012019-06-300000829224US-GAAP：运营部门成员sbux：频道开发会员2018-10-012019-06-300000829224US-GAAP：企业和其他成员US-GAAP：运营部门成员2018-10-012019-06-30
目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
 
☒ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
截至的季度期间 2020年6月28日
或者
☐ 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从到的过渡期内。
委员会档案编号： 0-20322
星巴克公司
（其章程中规定的注册人的确切姓名）
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/829224/000082922420000066/sbux-20200628_g1.jpg
华盛顿91-1325671
（州或其他司法管辖区
公司或组织）
（国税局雇主
证件号）
犹他大道南 2401 号, 西雅图, 华盛顿98134
（主要行政办公室地址）
(206) 447-1575
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）条注册的证券：
标题交易符号注册的每个交易所的名称
普通股，面值每股0.001美元SBUX纳斯达克全球精选市场
用勾号指明注册人是否：(1) 在过去的12个月中（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。是的  x没有¨
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的  x没有¨
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速过滤器x加速过滤器¨非加速过滤器¨规模较小的申报公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。 ¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）：是☐ 没有 x 
注明截至最新可行日期，每类发行人普通股的已发行股票数量。
截至2020年7月22日的已发行股票
1,169.0百万


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星巴克公司
表格 10-Q
截至2020年6月28日的季度期间
目录
 
  
第一部分财务信息
第 1 项
财务报表（未经审计）：
3
合并收益表
3
综合收益综合报表
4
合并资产负债表
5
合并现金流量表
6
合并权益表
7
合并财务报表附注索引
9
合并财务报表附注
10
第 2 项
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
32
第 3 项
关于市场风险的定量和定性披露
46
第 4 项
控制和程序
46
第二部分。其他信息
第 1 项
法律诉讼
47
第 1A 项
风险因素
47
第 2 项
未注册的股权证券销售和所得款项的使用
48
第 6 项
展品
49
签名
50

 

目录
第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表
星巴克公司
合并收益表
（以百万计，每股数据除外）
（未经审计）
 季度已结束三季度已结束
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
净收入：
公司经营的门店$3,444.4  $5,535.0  $13,991.0  $16,064.3  
持牌商店300.5  725.0  1,782.4  2,140.3  
其他477.2  563.0  1,541.5  1,557.0  
净收入总额4,222.1  6,823.0  17,314.9  19,761.6  
产品和分销成本1,484.0  2,199.6  5,718.2  6,387.4  
商店运营费用2,537.8  2,643.2  8,080.7  7,784.2  
其他运营费用133.6  94.4  330.3  279.4  
折旧和摊销费用361.0  343.1  1,068.3  1,032.5  
一般和管理费用399.9  459.7  1,240.6  1,365.7  
重组和减值78.1  37.7  83.7  123.9  
运营费用总额4,994.4  5,777.7  16,521.8  16,973.1  
来自股权投资者的收入68.4  76.0  210.3  206.1  
营业收入/（亏损）(703.9) 1,121.3  1,003.4  2,994.6  
剥离某些业务产生的净收益—  601.8  —  622.8  
利息收入及其他，净额12.7  40.2  30.7  80.2  
利息支出(120.8) (86.4) (312.1) (235.3) 
所得税前收益/（亏损）(812.0) 1,676.9  722.0  3,462.3  
所得税支出/（福利）(133.9) 303.7  190.0  670.1  
净收益/（亏损）包括非控股权益(678.1) 1,373.2  532.0  2,792.2  
归属于非控股权益的净收益/（亏损）0.3  0.4  (3.7) (4.2) 
归属于星巴克的净收益/（亏损）$(678.4) $1,372.8  $535.7  $2,796.4  
每股收益/（亏损）-基本$(0.58) $1.13  $0.46  $2.27  
每股收益/（亏损）——摊薄$(0.58) $1.12  $0.45  $2.25  
加权平均已发行股数：
基本1,168.5  1,211.0  1,173.6  1,230.8  
稀释1,168.5  1,223.0  1,182.7  1,242.4  
参见合并财务报表附注。
3
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星巴克公司
综合收益合并报表
（单位：百万，未经审计）
季度已结束三季度已结束
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
净收益/（亏损）包括非控股权益$(678.1) $1,373.2  $532.0  $2,792.2  
扣除税款的其他综合收益/（亏损）：
可供出售债务证券的未实现持有收益/（亏损）5.1  3.7  8.2  9.6  
税收（费用）/福利(1.1) (0.8) (1.8) (2.1) 
现金流套期保值工具的未实现收益/（亏损）(28.6) (3.2) (124.1) (24.7) 
税收（费用）/福利6.3  0.6  30.9  5.9  
净投资套期保值工具的未实现收益/（亏损）(24.6) (21.1) 56.7  (40.1) 
税收（费用）/福利6.2  5.3  (14.4) 10.2  
翻译调整等29.0  (64.9) 25.2  15.0  
税收（费用）/福利—  —  1.5  1.4  
对可供出售债务证券、套期保值工具净收益中实现的净收益（收益）/亏损的重新分类调整和折算调整(0.9) 3.2  (18.0) 5.5  
税收费用/（福利）0.5  (0.3) 4.4  0.6  
其他综合收益/（亏损）(8.1) (77.5) (31.4) (18.7) 
包括非控股权益在内的综合收益/（亏损）(686.2) 1,295.7  500.6  2,773.5  
归属于非控股权益的综合收益/（亏损）0.3  0.4  (3.7) (4.2) 
归属于星巴克的综合收益/（亏损）$(686.5) $1,295.3  $504.3  $2,777.7  

参见合并财务报表附注。
4
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星巴克公司
合并资产负债表
（以百万计，每股数据除外）
（未经审计）
6月28日
2020		9月29日
2019
资产
流动资产：
现金和现金等价物$3,965.9  $2,686.6  
短期投资229.9  70.5  
应收账款，净额881.1  879.2  
库存1,583.8  1,529.4  
预付费用和其他流动资产920.3  488.2  
流动资产总额7,581.0  5,653.9  
长期投资223.4  220.0  
股权投资426.1  396.0  
不动产、厂房和设备，净额6,295.6  6,431.7  
经营租赁、使用权资产 8,214.0  —  
递延所得税，净额1,740.0  1,765.8  
其他长期资产550.8  479.6  
其他无形资产599.6  781.8  
善意3,510.1  3,490.8  
总资产$29,140.6  $19,219.6  
负债和股东权益/（赤字）
流动负债：
应付账款$860.8  $1,189.7  
应计负债1,511.7  1,753.7  
应计工资和福利 652.1  664.6  
应缴所得税 90.9  1,291.7  
经营租赁负债的当前部分1,237.1  —  
储值卡负债和递延收入的当期部分1,463.3  1,269.0  
短期债务936.5  —  
长期债务的当前部分1,249.6  —  
流动负债总额8,002.0  6,168.7  
长期债务14,645.6  11,167.0  
经营租赁责任7,653.6  —  
递延收入 6,642.6  6,744.4  
其他长期负债 821.1  1,370.5  
负债总额37,764.9  25,450.6  
股东权益/（赤字）：
普通股 ($)0.001面值）— 授权， 2,400.0股票；已发行和流通股份， 1,168.9和 1,184.6分别为股票
1.2  1.2  
额外的实收资本115.4  41.1  
留存收益/（赤字）(8,208.3) (5,771.2) 
累计其他综合亏损(529.9) (503.3) 
股东权益总额/（赤字）(8,621.6) (6,232.2) 
非控股权益(2.7) 1.2  
权益总额/（赤字）(8,624.3) (6,231.0) 
负债总额和股东权益/（赤字）$29,140.6  $19,219.6  

参见合并财务报表附注。
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星巴克公司
合并现金流量表
（单位：百万，未经审计）
 三季度已结束
6月28日
2020		6月30日
2019
经营活动：
包括非控股权益在内的净收益$532.0  $2,792.2  
为使净收益与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整：
折旧和摊销1,124.0  1,083.6  
递延所得税，净额20.0  (1,243.5) 
从权益法被投资人那里获得的收入(182.3) (174.1) 
从权益法被投资人处获得的分配165.6  163.7  
剥离某些零售业务产生的净收益—  (622.8) 
基于股票的薪酬188.0  255.4  
商誉减值—  10.5  
非现金租赁成本902.4  —  
退休损失和资产减值124.6  50.5  
其他63.7  71.8  
运营资产和负债变动提供的/（用于）的现金：
应收账款13.4  (70.1) 
库存(51.7) (140.5) 
预付费用和其他流动资产(492.1) 831.6  
应缴所得税(1,224.5) 1,045.4  
应付账款(320.3) (15.1) 
递延收入92.0  (32.4) 
经营租赁责任(918.2) —  
其他运营资产和负债70.5  (67.4) 
经营活动提供的净现金107.1  3,938.8  
投资活动：
购买投资(297.4) (176.3) 
投资的销售133.5  281.7  
到期日和投资期限10.0  57.5  
不动产、厂房和设备的增加(1,138.4) (1,280.7) 
剥离某些业务的净收益—  684.2  
其他(39.4) (72.9) 
用于投资活动的净现金(1,331.7) (506.5) 
融资活动：
发行短期债务的收益1,157.2  —  
偿还短期债务(220.7) —  
发行长期债务的收益4,727.6  1,996.0  
偿还长期债务—  (350.0) 
发行普通股的收益98.9  358.5  
支付的现金分红(1,444.2) (1,330.7) 
回购普通股(1,698.9) (7,972.9) 
基于股份的奖励的最低预扣税额(89.1) (106.1) 
其他(37.8) (17.6) 
融资活动提供/（用于）的净现金2,493.0  (7,422.8) 
汇率变动对现金和现金等价物的影响10.9  (2.5) 
现金及现金等价物的净增加/（减少）1,279.3  (3,993.0) 
现金和现金等价物：
期初2,686.6  8,756.3  
期末$3,965.9  $4,763.3  
现金流信息的补充披露：
在此期间支付的现金用于：
扣除资本化利息的利息$274.3  $219.9  
所得税$1,691.1  $126.2  
参见合并财务报表附注。
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星巴克公司
合并权益表
截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度
（以百万计，每股数据除外，未经审计）
普通股额外的实收资本已保留
收益/（赤字）		累积的
其他
全面
收入/（损失）		股东
权益/（赤字）		非控制性
兴趣爱好		总计
 股份金额
余额，2020 年 3 月 29 日1,168.1$1.2  $41.1  $(7,050.6) $(521.8) $(7,530.1) $(2.8) $(7,532.9) 
净收益/（亏损）——  —  (678.4) —  (678.4) 0.3  (678.1) 
其他综合收益/（亏损）——  —  —  (8.1) (8.1) —  (8.1) 
股票薪酬支出——  42.3  —  —  42.3  —  42.3  
行使股票期权/归属限制性股票0.6—  22.2  —  —  22.2  —  22.2  
出售普通股0.2—  9.8  —  —  9.8  —  9.8  
回购普通股——  —  —  —  —  —  —  
宣布的现金分红，$0.41每股
——  —  (479.3) —  (479.3) (0.2) (479.5) 
余额，2020 年 6 月 28 日1,168.9$1.2  $115.4  $(8,208.3) $(529.9) $(8,621.6) $(2.7) $(8,624.3) 
余额，2019 年 3 月 31 日1,210.0$1.2  $41.1  $(4,807.7) $(271.5) $(5,036.9) $1.7  $(5,035.2) 
净收益/（亏损）——  —  1,372.8  —  1,372.8  0.4  1,373.2  
其他综合收益/（亏损）——  —  —  (77.5) (77.5) —  (77.5) 
股票薪酬支出——  64.0  —  —  64.0  —  64.0  
行使股票期权/归属限制性股票3.2—  24.4  —  —  24.4  —  24.4  
出售普通股0.1—  8.6  —  —  8.6  —  8.6  
回购普通股(6.8)—  (97.0) (144.1) —  (241.1) —  (241.1) 
宣布的现金分红，$0.36每股
——  —  (434.9) —  (434.9) —  (434.9) 
对非控股权益的净分配——  —  —  —  —  (0.5) (0.5) 
余额，2019 年 6 月 30 日1,206.5$1.2  $41.1  $(4,013.9) $(349.0) $(4,320.6) $1.6  $(4,319.0) 

参见合并财务报表附注。



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星巴克公司
合并权益表
截至2020年6月28日和2019年6月30日的三个季度
（以百万计，每股数据除外，未经审计）
普通股额外的实收资本已保留
收益/（赤字）		累积的
其他
全面
收入/（损失）		股东
权益/（赤字）		非控制性
兴趣爱好		总计
 股份金额
余额，2019 年 9 月 29 日1,184.6$1.2  $41.1  $(5,771.2) $(503.3) $(6,232.2) $1.2  $(6,231.0) 
采用新会计指导的累积效应——  —  12.5  4.8  17.3  —  17.3  
净收益/（亏损）——  —  535.7  —  535.7  (3.7) 532.0  
其他综合收益/（亏损）——  —  —  (31.4) (31.4) —  (31.4) 
股票薪酬支出——  190.7  —  —  190.7  —  190.7  
行使股票期权/归属限制性股票4.2—  (18.3) —  —  (18.3) —  (18.3) 
出售普通股0.4—  28.3  —  —  28.3  —  28.3  
回购普通股(20.3)—  (126.4) (1,548.6) —  (1,675.0) —  (1,675.0) 
宣布的现金分红，$1.23每股
——  —  (1,436.7) —  (1,436.7) (0.2) (1,436.9) 
余额，2020 年 6 月 28 日1,168.9$1.2  $115.4  $(8,208.3) $(529.9) $(8,621.6) $(2.7) $(8,624.3) 
余额，2018 年 9 月 30 日1,309.1$1.3  $41.1  $1,457.4  $(330.3) $1,169.5  $6.3  $1,175.8  
采用新会计指导的累积效应——  —  495.6  —  495.6  —  495.6  
净收益/（亏损）——  —  2,796.4  —  2,796.4  (4.2) 2,792.2  
其他综合收益/（亏损）——  —  —  (18.7) (18.7) —  (18.7) 
股票薪酬支出——  258.0  —  —  258.0  —  258.0  
行使股票期权/归属限制性股票13.2—  227.4  —  —  227.4  —  227.4  
出售普通股0.3—  25.0  —  —  25.0  —  25.0  
回购普通股(116.1)(0.1) (510.4) (7,443.8) —  (7,954.3) —  (7,954.3) 
宣布的现金分红，$1.08每股
——  —  (1,319.5) —  (1,319.5) —  (1,319.5) 
对非控股权益的净分配 ——  —  —  —  —  (0.5) (0.5) 
余额，2019 年 6 月 30 日1,206.5$1.2  $41.1  $(4,013.9) $(349.0) $(4,320.6) $1.6  $(4,319.0) 

参见合并财务报表附注。


8
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星巴克公司
合并财务报表附注索引

注意事项 1
重要会计政策摘要
10
注意事项 2
收购、资产剥离和战略联盟
13
注意事项 3
衍生金融工具
13
注意事项 4
公允价值测量
18
注意事项 5
库存
20
注意事项 6
补充资产负债表和收益表信息表
20
注意事项 7
其他无形资产和商誉
21
注意事项 8
债务
22
注意事项 9
租赁
24
注意事项 10
递延收入
26
注意事项 11
公平
27
注意事项 12
员工股票计划
29
注意事项 13
所得税
29
注意 14
每股收益/（亏损）
29
注释 15
承付款和或有开支
30
注释 16
分部报告
30

9
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星巴克公司
合并财务报表附注
（未经审计）
注意事项 1： 重要会计政策摘要
财务报表编制
截至2020年6月28日以及截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和三个季度的未经审计的合并财务报表由星巴克公司根据美国证券交易委员会（“SEC”）的规章制度编制。管理层认为，截至2020年6月28日和2019年6月30日的季度和三个季度的财务信息反映了所有调整和应计费用，这些调整和应计额是正常的经常性的，是公允列报过渡期财务状况、经营业绩和现金流所必需的。在这份10-Q表（“10-Q”）的季度报告中，星巴克公司被称为 “星巴克”、“公司”、“我们” 或 “我们的”。
从截至2020年6月28日的季度和三个季度的10-Q表开始，我们将合并收益表中的 “销售成本” 标题重命名为 “产品和分销成本”，这更准确地反映了归入该细列项目的成本实质内容。没有对新标题进行分类或其他更改。下文描述了我们的合并收益表中列报的重大运营支出。
产品和分销成本
产品和分销成本主要包括原材料、购买的商品和包装成本以及我们供应链组织的运营成本，例如工资和福利、占用成本和折旧费用，以支持在我们公司运营和特许商店以及渠道开发和其他业务销售的产品的采购、采购、制造、仓储和运输活动。还包括库存和供应链资产减值成本。
商店运营费用
门店运营费用包括我们公司运营的门店产生的成本，主要是与门店合作伙伴（员工）相关的工资和福利、占用成本和其他直接支持这些门店的运营和销售相关活动的成本。
一般和管理费用
一般和管理费用主要包括支持我们公司职能的公司总部和区域办事处的工资和福利、专业服务费和占用成本，包括技术、财务、法律和合作伙伴（员工）资源。
2019财年的费用重新分类
在2019财年第四季度，我们更改了合并收益表中某些成本的分类，并修订了前一时期的信息，以与本期列报保持一致。截至2019年6月30日的季度和三个季度中，最显著的影响是将我们公司运营的门店占用成本从产品和分销成本重新归类为门店运营费用，为美元611.6百万和美元1.8分别为十亿。我们还做了一些其他非实质性的更改。这些变化没有对合并收入、合并营业收入或每股净收益产生影响。此外，对合并现金流量表的某些前期信息进行了重新分类，以符合本年度的列报方式。
截至2019年9月29日的财务信息来自我们截至2019年9月29日的财年（“2019财年”）的经审计的合并财务报表和附注，包含在2019财年10-K表（“10-K”）年度报告第8项中。本10-Q中包含的信息应与脚注以及管理层对10-K合并财务报表的讨论和分析一起阅读。
截至2020年6月28日的季度和三个季度的经营业绩不一定表明截至2020年9月27日的整个财年（“2020财年”）可能实现的经营业绩。
新冠肺炎
这种被称为全球疫情 COVID-19 的新型冠状病毒于 2019 年 12 月首次被发现。病毒的爆发最初影响了我们的中国市场，然后蔓延到我们拥有公司经营门店或特许商店的其他市场，包括我们最大的市场美国。从2020财年第二季度开始的临时门店关闭、客户流量减少以及我们的运营变更对我们迄今为止的财务业绩产生了重大的负面影响。最大的负面影响发生在我们的第三财季，当时公司经营和持牌商店的关闭总数在5月初达到峰值。从那时起，我们在美国、中国、日本和加拿大等主要市场经营的几乎所有门店都在本财季重新开业，其中大多数门店的营业时间和营业都进行了修改。
10
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鉴于 COVID-19 对我们运营和财务业绩的影响程度，在第三财季更新了关键假设和估计，特别是在评估我们公司运营的零售商店和相关运营租赁使用权资产减值时对业务复苏趋势及其对未来收入增长和盈利能力的影响。对于分析中确定的表现较差的门店，我们将资产的账面价值与估计的未贴现现金流进行了比较。对于预计未贴现未来现金流低于其资产账面价值的门店，我们通过将资产账面价值与其估计的公允价值进行比较来确定相关的减值损失。结果，我们记录了 $20.0百万减值截至2020年6月28日的季度，我们的合并收益表中门店运营费用中的净亏损。
2020 年 6 月，我们宣布了一项计划，通过混合门店形式来优化我们在城市市场的美国门店组合，以更好地迎合不断变化的客户品味和偏好。因此，我们预计最多会关闭 400在未来 18 个月内增加门店。此外，我们将重组公司在加拿大运营的业务，预计关闭时间最多为 200未来两年将增加门店。截至2020年6月28日，我们已经确定 78根据我们的重组计划，门店将关闭，因此我们记录了大约 $56.0百万美元用于我们的合并收益表中的重组和减值。在这个总数中，$41.5百万美元与商店资产的减值有关，这些资产要么发生了触发事件，资产被确定无法收回，要么商店被永久关闭。剩下的 $14.5百万美元主要与已确定门店的租赁终止活动有关。对于减值门店资产组，我们使用收入方法估算公允价值，其中纳入了对收入增长和运营支出的内部预测，这些预测被视为三级公允价值衡量标准，以及适用的折扣率和市场租赁率。对于两个市场尚未确定关闭的门店，未来的重组成本估计约为美元300百万到美元400百万。估计的未来重组成本基于重组计划下最近关闭的类似门店产生的实际成本。由于关闭门店的决定仍在进行中，关闭门店的实际数量可能会有所不同，因此关闭门店的最终成本可能与最初的估计不同，具体取决于相关的资产价值和剩余的租赁条款。预计未来的重组成本将主要包括租赁退出成本、加速折旧成本、以前未作为我们正在进行的门店减值过程的一部分记录的固定资产减值和处置成本以及遣散费。未来的重组成本预计将在未来18至24个月内产生，因为门店已明确规定要关闭，或者就租赁退出成本而言，将在门店停止运营时产生。
截至2020财年第三季度末，对我们其他资产（主要是应收账款和库存）的评估并未显示出重大减值风险。我们的应收账款主要包括向我们的被许可人销售产品的未付发票和特许权使用费。我们的可疑账户备抵是根据历史经验、被许可方信用风险和特定识别方法的应用计算得出的。我们还评估了 COVID-19 给被许可方财务可行性带来的增量风险。在截至2020年6月28日的季度中，我们没有发现应收账款投资组合严重恶化，从而导致坏账支出大幅增加。为了在疫情期间为我们的国际持牌合作伙伴提供帮助，我们提供了从第二财季末起对其未付应收账款的短期还款延期。随着业务的复苏，我们还可能提供长期的付款延期，以帮助某些被许可方将资金用于进一步开发门店和建立品牌。当付款期限延长至十二个月以上时，我们预计将对应收账款收取市场利率。在第三财季，我们免除了国际被许可人的特许权使用费，也没有确认与这些账户相关的特许权使用费收入。我们认为这些经济救济行动的条款和形式没有改变我们的收入确认政策，也没有对未来的收款产生重大影响。
在2020财年第二季度，由于与临时关闭门店相关的易腐原料和产品已过期或预计到期，我们记录了大量库存注销。由于我们的大多数门店在第三财季重新开放，因此在此期间没有大量库存注销。参见 注意事项 5，库存，了解更多详情。
在2020财年第二季度，我们获得了与COVID-19相关的中国某些门店的租金减免，通常与临时门店关闭期相关。根据2020年4月财务会计准则委员会（“FASB”）的最新指南，我们选择将与COVID-19相关的租金优惠视为可变租金。在2020财年第三季度，我们收到了美元21.7为我们的国际细分市场门店提供数百万美元的额外优惠，这些优惠被确认为可以抵消我们在门店运营费用中的租金支出。参见 注意事项 9，租赁，了解更多详情。
2020 年 3 月 27 日，美国政府颁布了《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（“CARES 法案”），该法案除其他外，为支付给在 COVID-19 疫情期间无法工作的员工的工资提供雇主工资税抵免，并可选择在有限的时间内推迟支付工资税。根据我们对 CARES 法案的评估，我们相等可以申请某些雇主的工资税抵免以及将来延期缴纳工资税。此外，加拿大政府颁布了加拿大紧急工资补贴（“CEWS”），以帮助雇主在有限的时间内抵消部分员工工资和工资。我们选择将来自美国、加拿大和其他政府的合格政府补贴视为对相关运营支出的抵消。在本季度和截至的三个季度中
11
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2020 年 6 月 28 日，符合条件的工资抵免使我们的商店运营费用减少了 $266.0百万和美元301.0我们的合并收益表中分别为百万。在将符合条件的美国工资税抵免额与我们的应付工资税净额后，我们记录了大约 $214.0截至2020年6月28日的季度末，预付费用和其他流动资产中有百万美元。
我们根据管理层的最佳估计记录了所得税支出、递延所得税资产和相关负债。此外，我们还评估了实现递延所得税资产收益的可能性。在2020财年第三季度，我们记录的估值补贴为美元55.0截至2020财年初，递延所得税资产为百万美元，这些资产与某些外国司法管辖区有关，由于估计的营业亏损，这些资产预计无法收回。我们将继续通过当前的年度有效税率记录2020财年为这些司法管辖区设定的递延所得税资产的估值补贴。根据我们目前的业务预测，我们预计将从确认的与其他外国司法管辖区相关的递延所得税资产中获得收益。参见 注意事项 13，所得税了解更多详情。
最近的会计公告
最近通过的会计公告
在2020财年第二季度，我们通过了财务会计准则委员会关于通过取消一般原则的某些例外情况来简化所得税会计的新指导方针。该指导方针是在预期的基础上通过的，对合并财务报表没有实质性影响。
2019年9月30日，我们采用了FASB关于使用修改后的追溯方法确认和衡量租赁的新指南。因此，没有重报根据先前租赁指导方针报告的前期信息。
在新的财务会计准则委员会租赁指南允许的情况下，我们选择了一揽子实用的权宜之计，这使我们能够保留先前关于租赁确定、分类和初始直接成本的结论。对于我们包含租赁和非租赁部分的租赁协议，我们选择了一种切实可行的权宜之计，将其视为所有标的资产类别的单一租赁组成部分。为了采用，我们没有选择事后看来看待我们现有的租约。此外，对于初始租赁期为12个月或更短且我们有理由确信不会行使购买期权的短期租赁，我们选择不在合并资产负债表上记录使用权资产或相应的租赁债务。在租赁期内，我们将继续直线记录每份短期租赁的租金支出。
新的财务会计准则委员会租赁指南对我们的合并资产负债表产生了重大影响；但是，它没有对我们的合并收益表产生重大影响。最重要的影响是确认了$的使用权资产8.4收养后为十亿美元，相应的租赁负债为美元9.0与我们的经营租赁有关的十亿美元。现有的递延租金和租户改善补贴约为 $568.0以前记录在其他长期负债中的百万美元被记作我们的运营租赁使用权资产总额的抵消额。此外，根据过渡指南，截至2019年9月30日，我们取消了先前记录在不动产、厂房和设备净额中的按套建租赁资产以及相应负债表上的相应负债。因此，自通过之日起，这些租赁已记为运营租赁，现在包含在合并资产负债表上的经营租赁、使用权资产和经营租赁负债中。截至通过之日，合并资产负债表上股东权益中的累计赤字减少了美元17.3百万，主要与取消对量身定制的租赁安排的承认有关。
参见 注意事项 9，租赁，供进一步讨论通过新指南的问题。
在2020财年第一季度，我们采用了FASB关于将累积其他综合收益（亏损）（“AOCI”）的某些税收影响重新分类的新指导方针，该指导方针允许各实体将《减税和就业法》（“税法”）产生的滞留税收影响从AOCI重新归类为留存收益。截至2020年6月28日，该指导方针是前瞻性通过的，对合并财务报表没有重大影响。
最近的会计公告尚未通过
2020年3月，财务会计准则委员会发布了与参考利率改革相关的指导方针。该公告为当前合同修改和对冲会计指导方针提供了临时的可选权宜之计和例外情况，以减轻与预期市场从伦敦银行同业拆借利率（“LIBOR”）和其他银行同业拆借利率向替代参考利率过渡相关的财务报告负担。该指南自发布之日起生效，通常可以在2022年12月31日之前适用于适用的合同修改。我们目前正在评估从伦敦银行同业拆借利率向替代参考利率过渡的影响，但预计不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
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注意事项 2： 收购、资产剥离和战略联盟
2019 财年
在2019财年第三季度，我们将公司在泰国运营的零售业务出售给了Maxim's Caters Limited和F&N Retail Connects Co.的合资企业Coffee Concepts Tailand。Ltd，将这项业务转变为完全许可的市场。这笔交易的税前收益为美元601.9百万，包含在我们合并收益表中剥离某些业务所产生的净收益中。
在2019财年第二季度，我们将公司在法国和荷兰运营的零售业务出售给了Alsea，S.A.B.de C.V.，将这些业务转化为完全许可的市场。这些交易没有对我们的合并财务报表产生重大影响。
注意事项 3： 衍生金融工具
利率
我们会不时进行指定的现金流套期保值，以管理基准利率变化导致的现金流波动。我们签订利率互换协议和国库锁定，这是根据商定的国债利率与结算时的现行国债利率之间的差额对以现金结算的美国国债的合成远期销售。这些协议是在对相关债务进行定价时以现金结算。每份衍生协议的收益或亏损都记录在AOCI中，随后被重新归类为相关债务有效期的利息支出。
为了对冲固定利率债务公允价值变动的风险，我们签订了利率互换协议，这些协议被指定为公允价值套期保值。这些衍生工具公允价值的变化以及相关基准利率变化导致的标的对冲债务公允价值的抵消性变化记入利息支出。请参阅注意事项 8，债务，以获取有关我们长期债务的更多信息。
外币
为了减少外币波动造成的现金流波动，我们签订了远期和互换合同，以对冲预期的公司间特许权使用费支付、库存购买和公司间借贷活动的部分现金流。这些衍生品产生的收益和亏损记录在AOCI中，随后在套期保值风险敞口影响净收益时，分别重新归类为收入、产品和分销成本或利息收入和其他净收益。
我们可能会不时订立金融工具，包括但不限于远期和掉期合约或以外币计价的债务，以对冲我们在某些国际业务中的净投资的货币敞口。这些衍生品产生的收益和损失通常记录在AOCI中，然后在套期保值净投资被出售或大幅清算时被重新归类为净收益。
未被指定为套期保值工具的外币远期和掉期合约用于降低某些其他资产负债表项目的外汇风险。这些衍生品的收益和损失在很大程度上被折算以外币计价的应付账款和应收账款的财务影响所抵消；这些损益记录在利息收入和其他净额中。
大宗商品
视市场情况而定，我们可能会签订咖啡远期合约、期货合约和套期合约，以对冲我们的待定价格绿色咖啡合约下的预期现金流，详情见中 注5,库存，或我们对咖啡需求的长期预测，其中基础固定价格和固定价格合约尚不可用。由此产生的收益和亏损记录在AOCI中，然后在套期保值敞口影响净收益时将其重新归类为产品和分销成本。
根据市场情况，我们还可能签订乳制品远期合约和期货合约，以对冲乳制品购买合同和预测的乳制品需求下的部分预期现金流。由此产生的收益或亏损记录在AOCI中，然后在套期保值敞口影响净收益时将其重新归类为产品和分销成本。
为了缓解我们未来购买的部分商品（包括柴油和其他大宗商品）的价格不确定性，我们签订了未被指定为套期保值工具的掉期合约、期货和项圈。由此产生的损益记录在利息收入和其他收入中，以帮助抵消我们饮料、食品、包装和运输成本的价格波动，这些成本包含在我们合并收益表的产品和分销成本中。
13
目录
在每次套期保值开始时，都会指定和记录与预期交易相关的现金流套期保值。来自套期保值交易的现金流与来自相应套期保值项目的现金流归入相同的类别。对于不太可能再进行标的交易的已取消指定现金流套期保值，相关的累计衍生品收益或亏损在我们的合并收益表中净列为利息收入和其他收益。在截至2020年3月29日和2020年6月28日的季度中，由于全球 COVID-19 的影响，我们取消了某些现金流套期保值，导致AOCI在合并收益表中公布的净收益微不足道。我们仍然认为，与我们的其他指定现金流套期保值相关的交易很可能在本财季末发生。
AOCI中包含的衍生品合约和外币计价债务的损益，这些债务被指定为对冲工具，预计将在12个月内重新归类为扣除税款的收益（以百万计):
净收益/（亏损）
包含在 AOCI 中
净收益/（亏损）预计将在12个月内从AOCI重新归类为收益
未偿合同/剩余到期债务
（月）
6月28日
2020		9月29日
2019
现金流对冲：
利率$(93.7) $0.5  $8.7  148
跨币种互换5.3  (1.4) —  53
外币-其他17.9  12.9  10.1  36
咖啡(13.6) (1.0) (10.4) 18
乳制品 0.4  —  0.4  8
净投资套期保值：
外币16.0  16.0  —  0
跨币种互换38.4  —  —  111
外币债务(27.1) (26.1) —  45

14
目录
OCI确认的衍生品合约和以外币计价的长期债务的税前损益，这些债务被指定为对冲工具，并从AOCI重新归类为收益（以百万计):
季度已结束
收益/（亏损）
认可于
重新分类之前的 OCI
收益/（亏损）从
AOCI 转为收益
收益/（亏损）地点
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
现金流对冲：
利率$(8.5) $5.3  $(0.7) $1.1  利息支出
跨币种互换(1.0) (5.8) 1.5  0.1  利息支出
(6.9) (9.9) 利息收入及其他，净额
外币-其他(14.5) (2.7) —  2.2  特许商店收入
(5.0) 1.4  产品和分销成本
3.9  —  
利息收入及其他，净额(1)
咖啡(13.2) —  —  —  产品和分销成本
乳制品8.6  —  4.1  —  产品和分销成本
(1.1) —  
利息收入及其他，净额(1)
净投资套期保值：
跨币种互换 (7.3) —  2.9  —  利息支出
外币债务(17.3) (21.1) —  —  
(1)由于全球 COVID-19 的影响，星巴克在截至2020年6月28日的季度中停止了现金流套期保值。
三季度已结束
收益/（亏损）
认可于
重新分类之前的 OCI		收益/（亏损）从
AOCI 转为收益		收益/（亏损）地点
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
现金流对冲：
利率$(129.1) $(25.3) $0.6  $3.9  利息支出
跨币种互换8.1  (8.4) 0.9  (0.5) 利息支出
(1.1) (19.7) 利息收入及其他，净额
外币-其他7.6  9.0  4.0  4.9  特许商店收入
(7.7) 3.6  产品和分销成本
6.1  —  
利息收入及其他，净额(1)
咖啡(14.3) —  —  (0.3) 产品和分销成本
乳制品3.6  —  4.8  —  产品和分销成本
(1.7) —  
利息收入及其他，净额(1)
净投资套期保值：
跨币种互换 61.4  —  10.1  —  利息支出
外币债务(4.7) (40.1) —  —  
(1)由于全球 COVID-19 的影响，星巴克在截至2020年3月29日和2020年6月28日的季度中停止了现金流套期保值。



15
目录
收益中确认的非指定衍生品和指定公允价值套期保值工具以及相关公允价值对冲项目的税前损益（以百万计):
收益中确认的收益/（亏损）
 收益中确认的收益/（亏损）地点 季度已结束三季度已结束
 2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
非指定衍生品：
外币-其他利息收入及其他，净额$(5.0) $(2.3) $3.3  $(9.7) 
乳制品利息收入及其他，净额(1.7) 0.3  (1.6) (1.9) 
柴油和其他商品利息收入及其他，净额(0.8) (0.8) (8.7) (5.5) 
公允价值套期保值：
利率互换利息支出3.9  15.0  28.3  41.2  
长期债务（对冲项目）利息支出(3.1) (16.3) (26.4) (44.8) 
未偿还衍生品合约的名义金额 （单位：百万）:
2020年6月28日2019年9月29日
利率互换$1,750  $1,500  
跨币种互换887  341  
外币-其他 1,206  1,125  
咖啡84  52  
乳制品21  1  
柴油和其他商品12  17  
16
目录
未偿还衍生品合约的公允价值 (以百万计) 包括资产和/或负债在合并资产负债表上的位置：
衍生资产
资产负债表地点2020年6月28日2019年9月29日
指定衍生工具：
利率其他长期资产$—  $0.1  
跨币种互换其他长期资产49.2  0.2  
外币-其他预付费用和其他流动资产15.1  11.4  
其他长期资产9.6  7.8  
咖啡预付费用和其他流动资产0.2  —  
乳制品预付费用和其他流动资产 1.9  —  
利率互换其他长期资产39.1  18.2  
非指定衍生工具：
外币预付费用和其他流动资产3.5  1.0  
柴油和其他商品预付费用和其他流动资产—  0.2  
衍生负债
资产负债表地点2020年6月28日2019年9月29日
指定衍生工具：
利率其他长期负债$72.3  $2.6  
跨币种互换其他长期负债6.6  9.7  
外币-其他应计负债0.1  0.6  
其他长期负债1.0  0.1  
咖啡应计负债13.9  1.0  
其他长期负债0.1  0.1  
乳制品应计负债1.3  —  
非指定衍生工具：
外币应计负债2.1  3.0  
柴油和其他商品应计负债3.9  1.1  
合并资产负债表中记录了与公允价值套期保值关系中指定的固定至浮动利率互换相关的以下金额：
套期保值物品的账面金额账面金额中包含的公允价值套期保值调整的累计金额
2020年6月28日2019年9月29日2020年6月28日2019年9月29日
资产负债表上的位置
长期债务$788.1  $761.8  $38.1  $11.8  
与AOCI中包含的现金流损益以及随后对收益的重新分类有关的其他披露均包含在 注意事项 11，公平。
17
目录
注意事项 4： 公允价值测量
经常性以公允价值计量的资产和负债（单位：百万）:
  使用报告日的公允价值测量
 余额为
2020年6月28日
报价
处于活动状态
的市场
相同的资产
（第 1 级）
意义重大
其他可观测的
输入
（第 2 级）
意义重大
不可观察的输入
（第 3 级）
资产：
现金和现金等价物$3,965.9  $3,965.9  $—  $—  
短期投资：
可供出售的债务证券
商业票据37.6  —  37.6  —  
公司债务证券106.0  —  106.0  —  
外国政府的义务8.5  —  8.5  —  
抵押贷款和其他资产支持证券11.8  —  11.8  —  
存款证6.2  —  6.2  —  
可供出售的债务证券总额170.1  —  170.1  —  
有价股权证券59.8  59.8  —  —  
短期投资总额229.9  59.8  170.1  —  
预付费用和其他流动资产：
衍生资产20.7  0.3  20.4  —  
长期投资：
可供出售的债务证券
公司债务证券90.6  —  90.6  —  
拍卖利率证券5.7  —  —  5.7  
美国政府国库证券98.9  98.9  —  —  
州和地方政府的义务3.6  —  3.6  —  
抵押贷款和其他资产支持证券24.6  —  24.6  —  
长期投资总额223.4  98.9  118.8  5.7  
其他长期资产：
衍生资产97.9  —  97.9  —  
总资产$4,537.8  $4,124.9  $407.2  $5.7  
负债：
应计负债：
衍生负债$21.3  $14.1  $7.2  $—  
其他长期负债：
衍生负债80.0  0.1  79.9  —  
负债总额$101.3  $14.2  $87.1  $—  

18
目录
  使用报告日的公允价值测量
 余额为
2019年9月29日
报价
处于活动状态
的市场
相同的资产
（第 1 级）
意义重大
其他可观测的
输入
（第 2 级）
意义重大
不可观察的输入
（第 3 级）
资产：
现金和现金等价物$2,686.6  $2,686.6  $—  $—  
短期投资：
可供出售的债务证券
商业票据0.5  —  0.5  —  
公司债务证券3.5  —  3.5  —  
可供出售的债务证券总额4.0  —  4.0  —  
有价股权证券66.5  66.5  —  —  
短期投资总额70.5  66.5  4.0  —  
预付费用和其他流动资产：
衍生资产12.6  —  12.6  —  
长期投资：
可供出售的债务证券
公司债务证券101.2  —  101.2  —  
拍卖利率证券5.8  —  —  5.8  
美国政府国库证券106.5  106.5  —  —  
州和地方政府的义务4.9  —  4.9  —  
抵押贷款和其他资产支持1.6  —  1.6  —  
长期投资总额220.0  106.5  107.7  5.8  
其他长期资产：
衍生资产26.3  —  26.3  —  
总资产$3,016.0  $2,859.6  $150.6  $5.8  
负债：
应计负债：
衍生负债$5.7  $1.1  $4.6  $—  
其他长期负债：
衍生负债12.5  —  12.5  —  
负债总额$18.2  $1.1  $17.1  $—  
在本报告所述期间，各级之间没有物质转移，三级工具内部也没有重大活动。在存在具有法律效力的主净额结算协议时，上述任何金融工具的公允价值均不包括净额结算资产和负债的影响。
截至2020年6月28日和2019年9月29日，可供出售债务证券和有价股票证券的未实现持有收益和亏损总额并不大。
按非经常性公允价值计量的资产和负债
合并财务报表中以公允价值确认或披露的非经常性资产和负债包括不动产、厂房和设备、商誉和其他无形资产和其他资产等项目。如果确定这些资产减值，则按公允价值计量。在第三财季，我们记录了资产减值费用，主要与我们的门店资产有关，如中所述 注意事项 1，重要会计政策摘要。另请参阅 注意事项 7，其他无形资产和商誉。
19
目录
根据报价市场价格（2级）计算的长期债务的估计公允价值包含在 注意事项 8，债务。在截至2020年6月28日和2019年6月30日的三个季度中，没有进行任何重大公允价值调整。
注意事项 5： 库存（单位：百万）:
2020年6月28日2019年9月29日
咖啡：
未烘烤$757.5  $656.5  
烤的214.3  276.5  
其他待售商品268.8  288.0  
包装和其他用品343.2  308.4  
总计$1,583.8  $1,529.4  
其他待售商品包括餐具、食物和茶等。库存水平因季节性、商品市场供应和价格波动而异。
截至2020年6月28日，我们已承诺购买总额为美元的生咖啡725固定价格合同下的百万美元，估计为美元384以待定价合同签订的百万美元。我们预计这些合同将实物交付。我们的固定价格合约的一部分实际上是通过使用期货来固定的。参见 注意事项 3，衍生金融工具，供进一步讨论。定价合同是购买承诺，通过这些承诺商定质量、数量、交货期和其他谈判条款，但尚未确定确定 “C” 咖啡商品基准价格组成部分的日期，也就是价格。对于大多数合同，星巴克或卖方都可以选择在交货日期之前 “确定” 基本的 “C” 咖啡商品价格。对于其他合同，星巴克和卖方可以就由 “C” 咖啡商品基准价格确定的定价参数达成协议。在价格固定之前，我们会估算这些购买承诺的总成本。我们认为，根据过去与供应商建立的关系和持续的监测，这些购买承诺无法兑现的风险很小。
在我们的第二财季，我们注销了大约 $50由于与 COVID-19 相关的门店关闭，有数百万个即将到期或预计过期的库存，主要是存放在我们门店、配送中心和供应商的易腐食品和饮料原料。在第三财季，我们没有记录与 COVID-19 相关的大量注销。
注意事项 6： 补充资产负债表和收益表信息表（单位：百万）:
预付费用和其他流动资产
2020年6月28日2019年9月29日
应收所得税$429.8  $141.1  
应收的政府补贴214.0  —  
其他预付费用和流动资产276.5  347.1  
预付费用和流动资产总额$920.3  $488.2  

不动产、厂房和设备，净额
2020年6月28日2019年9月29日
土地$46.8  $46.8  
建筑物582.9  691.5  
租赁权改进8,210.3  7,948.6  
储存设备2,765.9  2,659.5  
烘焙设备789.1  769.6  
家具、固定装置和其他1,771.0  1,799.0  
工作进行中398.9  358.5  
不动产、厂房和设备，毛额14,564.9  14,273.5  
累计折旧(8,269.3) (7,841.8) 
不动产、厂房和设备，净额$6,295.6  $6,431.7  


20
目录
应计负债
2020年6月28日2019年9月29日
应计占用成本$68.2  $176.9  
应计应付股息479.2  485.7  
应计资本和其他运营支出610.1  703.9  
自保储备238.2  210.5  
应计营业税116.0  176.7  
应计负债总额$1,511.7  $1,753.7  

商店运营费用

季度已结束三季度已结束
2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
工资和福利$1,477.7  $1,500.3  $4,683.7  $4,395.8  
占用成本555.5  611.6  1,768.1  1,791.0  
其他开支504.6  531.3  1,628.9  1,597.4  
门店运营费用总额$2,537.8  $2,643.2  $8,080.7  $7,784.2  

注意事项 7： 其他无形资产和商誉
在2020财年第三季度，我们完成了年度商誉减值分析。我们的分析结果显示，不同申报单位的公允价值明显超过账面价值，因此没有记录商誉减值。由于品牌和营销策略的变化，某些无限期存在的无形资产变成了永久性的。结果，大约 $105.5在下面的Finite-Live无形资产表中，百万美元主要被重新归类为商品名称、商标和专利。我们采用收益法估算了这些资产的公允价值，平均剩余使用寿命约为五年。分析表明，其中一项资产的公允价值超过了其账面价值。结果，我们记录了一笔费用 $22.1百万美元归因于我们2020财年第三季度的合并收益表中的重组和减值。对于我们剩余的无形资产，我们的分析并未显示进一步减值。
无限期存续的无形资产
（单位：百万）2020年6月28日2019年9月29日
商品名称、商标和专利$96.6  $203.4  
有限寿命的无形资产
2020年6月28日2019年9月29日
（单位：百万）总账面金额累计摊销净账面金额总账面金额累计摊销净账面金额
获得和重新获得的权利$1,083.4  $(693.5) $389.9  $1,075.0  $(537.2) $537.8  
获得的商业秘密和流程27.6  (21.3) 6.3  27.6  (19.2) 8.4  
商品名称、商标和专利124.7  (27.2) 97.5  40.6  (22.9) 17.7  
许可协议16.3  (14.1) 2.2  16.2  (12.2) 4.0  
其他有限寿命的无形资产22.2  (15.1) 7.1  22.0  (11.5) 10.5  
有限寿命无形资产总额$1,274.2  $(771.2) $503.0  $1,181.4  $(603.0) $578.4  
有限寿命无形资产的摊销费用为 $55.9百万和美元164.5截至2020年6月28日的季度和三个季度的百万美元和美元55.2百万和美元178.4截至2019年6月30日的季度和三个季度分别为百万美元。
21
目录
截至2020年6月28日的预计未来摊销费用 (以百万计):
财政年度总计
2020 年（不包括截至2020年6月28日的三个季度）
$58.2  
2021213.3  
2022177.8  
202319.5  
202418.9  
此后15.3  
预计的未来摊销费用总额$503.0  
善意
按可申报运营分部划分的商誉账面金额的变化 （单位：百万）:
美洲国际频道
发展		企业和其他总计
截至2019年9月29日的商誉余额$496.7  $2,958.4  $34.7  $1.0  $3,490.8  
其他(1)
(0.8) 20.1  —  —  19.3  
截至2020年6月28日的商誉余额
$495.9  $2,978.5  $34.7  $1.0  $3,510.1  
(1)“其他” 包括外币折算导致的商誉余额的变化。
注意事项 8： 债务
短期债务
根据我们的商业票据计划，我们可以在任何时候发行不超过最大未偿还总额为美元的无抵押商业票据3十亿，个人到期日可能有所不同，但不超过 397自发行之日起的天数。商业票据计划下的未偿金额必须由我们的信贷额度下的可用承诺来支持。我们的商业票据计划下的借款收益可用于营运资金需求、资本支出和其他公司用途，包括但不限于业务扩张、支付普通股现金分红和股票回购。截至2020年6月28日，我们有美元296.5该计划下有数百万笔未偿还的借款，扣除未摊销的折扣，其中大部分将于2021财年第二季度到期。
在2020财年第二季度，我们进入了新的美元500百万美元无抵押364天定期贷款额度（“2020年定期贷款额度”），可用于一般公司用途。
2020年的定期贷款机制目前定于到期 2021年3月19日。定期贷款机制下的借款受2020年定期贷款机制中定义的条款的约束，并将根据贷款是欧元货币利率贷款还是基础贷款收取利息。欧元货币利率贷款将对未偿还的本金收取利息，等于该利息期的欧元货币利率加上适用的保证金。每笔基准利率贷款将对未偿还的本金产生利息，等于基准利率加上适用的保证金。适用的利润率基于穆迪和标准普尔评级机构给出的公司长期信用评级。当前适用的利润率为 1.000欧元货币利率贷款的百分比以及 0.000基准利率贷款的百分比（零）。截至2020年6月28日，我们有美元500.0根据该定期贷款便利计划，有数百万笔未偿借款。
在2020财年第三季度，我们扩大了日元1十亿美元无抵押信贷额度兑日元5十亿，或美元46.6百万。该设施目前定于成熟 2020年12月31日。信贷额度下的借款受信贷额度内定义的条款约束，并将按基于TIBOR的浮动利率加上适用的保证金计算利息 0.300% 或 0.400%，取决于借入的部分。此外，在第三季度，我们扩大了我们的¥2十亿美元无抵押信贷额度兑日元10十亿，或美元93.4百万。该设施目前定于成熟 2021年3月26日。信贷额度下的借款受信贷额度内定义的条款约束，并将根据TIBOR plus按浮动利率计息 0.300%。截至 2020 年 6 月 28 日，我们有 ¥15十亿，或美元140.0百万美元，这些信贷额度下的未偿借款。


22
目录
长期债务
长期债务的组成部分，包括相关利率和按日历到期日划分的相关估计公允价值（以百万计，利率除外）:
2020年6月28日2019年9月29日规定的利率
有效利率(1)
发行金额估计公允价值金额估计公允价值
2020 年 11 月笔记$500.0  $503  $500.0  $501  2.200 %2.228 %
2021 年 2 月笔记500.0  504  500.0  500  2.100 %2.293 %
2021 年 2 月笔记250.0  252  250.0  250  2.100 %1.600 %
2022 年 5 月笔记(5)
500.0  506  —  —  1.300 %1.334 %
2022 年 6 月笔记500.0  520  500.0  509  2.700 %2.819 %
2023 年 3 月笔记1,000.0  1,064  1,000.0  1,033  3.100 %3.107 %
2023 年 10 月笔记(2)
750.0  819  750.0  798  3.850 %2.859 %
2024 年 3 月的纸币(3)
793.0  781  788.3  795  0.372 %0.462 %
2025 年 8 月笔记1,250.0  1,409  1,250.0  1,351  3.800 %3.721 %
2026 年 6 月票据500.0  533  500.0  502  2.450 %2.511 %
2027 年 3 月的纸币(4)
500.0  525  —  —  2.000 %2.058 %
2028 年 3 月的纸币600.0  677  600.0  644  3.500 %3.529 %
2028 年 11 月票据750.0  879  750.0  837  4.000 %3.958 %
2029 年 8 月票据1,000.0  1,136  1,000.0  1,080  3.550 %3.840 %
2030 年 3 月笔记(4)
750.0  778  —  —  2.250 %3.084 %
2030 年 11 月笔记(5)
1,250.0  1,309  —  —  2.550 %2.582 %
2045 年 6 月的纸币350.0  405  350.0  390  4.300 %4.348 %
2047 年 12 月票据500.0  543  500.0  518  3.750 %3.765 %
2048 年 11 月笔记1,000.0  1,178  1,000.0  1,160  4.500 %4.504 %
2049 年 8 月的笔记1,000.0  1,219  1,000.0  1,165  4.450 %4.447 %
2050 年 3 月纸币(4)
500.0  511  —  —  3.350 %3.362 %
2050 年 11 月纸币(5)
1,250.0  1,321  —  —  3.500 %3.528 %
总计15,993.0  17,372  11,238.3  12,033  
总债务发行成本和未摊销的溢价/（折扣），净额(135.9) (83.1) 
对冲会计公允价值调整(2)
38.1  11.8  
总计$15,895.2  $11,167.0  
(1)包括摊销任何溢价或折扣的影响，以及在债务发行前用于对冲利率风险的相关国库锁定或远期利率互换的结算所产生的任何收益或亏损。
(2)金额包括与我们的2023年10月票据相关的基准利率变化导致的公允价值变化。请参阅 注意事项 3，衍生金融工具，了解有关我们指定为公允价值套期保值的利率互换的更多信息。
(3)以日元计价的长期债务。
(4)于 2020 年 3 月发布。
(5)于 2020 年 5 月发布。
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下表按财年汇总了截至2020年6月28日的长期债务到期日 (以百万计):
财政年度 总计
2020$—  
20211,250.0  
20221,000.0  
20231,000.0  
20241,543.0  
此后11,200.0  
总计$15,993.0  

注意事项 9： 租赁
我们最新的10-K表年度报告中的以下重要租赁会计政策已更新，以反映FASB关于确认和衡量租赁的新指南的采用。
我们的大部分租赁是我们公司运营的零售商店的经营租赁。除其他外，我们还租赁烘烤、配送和仓库设施以及办公空间，用于公司管理目的。我们不与关联方进行租赁交易。
在租赁开始之日，我们将租赁归类为运营租赁或融资租赁。经营租赁协议可能包含租户改善补贴、租金假期、租金上涨条款和/或应急租金条款。我们有包含租赁和非租赁部分的租赁协议，这些部分合并为所有标的资产类别的单一租赁组成部分。
我们确认每项运营和融资租赁的使用权（“ROU”）资产和租赁负债，合同期限在租赁开始时超过 12 个月。我们不会在合并资产负债表上记录初始期限为12个月或更短的租赁，但在租赁期内继续按直线方式记录租金支出。我们的租赁通常包括由我们自行决定延长或终止的选项，这些选项包含在合理确定要行使的租赁期限的确定中。
我们的租赁负债代表租赁期内未来租赁付款的现值。鉴于我们的政策选择将租赁和非租赁部分合并，我们还将固定公共区域维护（“CAM”）视为未来固定租赁付款的一部分；因此，固定CAM 也包含在我们的租赁负债中。
我们无法确定每份租赁中隐含的利率。因此，我们使用特定市场和期限的增量借款利率。我们的租赁增量借款利率是我们预计在抵押基础上支付的利率，借入的金额等于类似条款下的租赁还款额。由于我们不在抵押基础上借款，因此我们会综合考虑多种因素，包括我们的信贷调整后的无风险利率、租赁特定地理市场的风险状况和融资成本、租赁期限以及调整利率以反映抵押品考虑的影响。我们的信贷调整后的无风险利率考虑了我们为无抵押长期债券支付的利率以及从金融机构获得的报价利率。
记录为租金和其他占用成本的总租赁成本包括固定运营租赁成本、可变租赁成本和短期租赁成本。我们的大多数房地产租赁都要求我们支付某些费用，例如CAM成本、房地产税和其他执行成本，其中固定部分包含在运营租赁成本中。我们在租赁期内按直线法确认运营租赁成本。除上述成本外，可变租赁成本还包括基于销售总额的百分比超过规定水平的金额，并在可能的情况下予以确认，不包括在确定我们的租赁负债现值时。我们的租赁协议不包含任何实质剩余价值担保或重大限制性契约。我们的绝大多数租赁都与公司运营的门店有关，其相关成本记录在门店运营费用中。
ROU资产按租赁负债的初始金额计量，根据租赁开始之日或之前的租赁付款、初始直接成本和收到的任何租户改善补贴进行了调整。对于经营租赁，ROU资产在租赁期内减去确认的直线租赁费用减去使用实际利率法确定的租赁负债的增加额。对于融资租赁，ROU资产在租赁资产的使用寿命或租赁期内按直线摊销。每项融资租赁负债的利息支出均使用实际利息法进行确认。ROU 资产的减值测试与长期资产的减值测试相同。此外，我们会监测可能需要重新评估我们的租约的事件或情况变化，并确定是否需要重新评估。我们收到了 $21.7本季度和三个季度的租金优惠为百万美元
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截至2020年6月28日，这是我们合并收益表中门店运营支出的减少。此外，在截至2020年6月28日的季度和三个季度中，我们记录的租赁退出总成本为美元13.4百万和美元17.0分别为百万美元，以及非实质性的ROU资产减值费用，这些费用记录在合并收益表的重组和减值中。
租赁成本的组成部分 （单位：百万）:
季度已结束三季度已结束
2020年6月28日2020年6月28日
运营租赁成本(1)
$363.3  $1,113.9  
可变租赁成本184.3  610.2  
短期租赁成本8.1  24.7  
租赁费用总额$555.7  $1,748.8  
(1)运营租赁成本包括微不足道的转租收入.
下表包含补充信息 （单位：百万）:
三季度已结束
2020年6月28日
支付的与经营租赁负债相关的现金$1,089.4  
因获得ROU资产而产生的经营租赁负债(1)
770.4  
2020年6月28日
剩余运营租赁期限的加权平均值8.9年份
加权平均运营租赁折扣率2.5 %
(1)不包括采用的初始影响。参见 注意事项 1，重要会计政策摘要以获取更多信息。
融资租赁资产记录在不动产、厂房和设备中，净额包括在合并资产负债表上的应计负债和其他长期负债中包含相应的租赁负债。截至2020年6月28日，融资租赁并不重要。
经营租赁负债的最低未来到期日 （单位：百万）:
财政年度总计
2020 年（不包括截至2020年6月28日的三个季度）
$374.4  
20211,468.7  
20221,350.1  
20231,222.0  
20241,085.8  
此后4,523.1  
租赁付款总额10,024.1  
减去估算的利息(1,133.4) 
总计$8,890.7  
截至2020年6月28日，我们已经签订了尚未开始的运营租约，金额为美元681.2百万，主要与房地产租赁有关。这些租赁将在2020财年至2026财年之间开始，租赁条款为 3年到 20年份。
先前的租赁指导披露
根据先前的租赁指导方针，经营租赁协议下的租金支出，不包括新指导方针要求的某些金额，截至2019年6月30日的季度和三个季度 （单位：百万）:
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季度已结束三季度已结束
2019年6月30日2019年6月30日
最低租金$367.6  $1,084.6  
或有租金57.7  169.7  
总计$425.3  $1,254.3  
正如我们之前在10-K中报道的那样，截至2019年9月29日，根据先前的租赁指导方针在不可取消的经营租赁和租赁融资安排下的最低未来租金支付额 （单位：百万）:
财政年度 经营租赁租赁融资安排
2020$1,432.9  $5.2  
20211,342.2  5.2  
20221,247.4  5.0  
20231,124.3  5.0  
2024996.4  4.9  
此后4,087.7  42.6  
最低租赁付款总额$10,230.9  $67.9  

注意事项 10： 递延收入
我们的递延收入主要包括雀巢的预付特许权使用费，我们有持续的履约义务以支持全球咖啡联盟，以及与我们的忠诚度计划相关的未赎回储值卡负债和未兑换的忠诚度积分（“Stars”）。
截至2020年6月28日，与雀巢预付款相关的当期和长期递延收入为美元176.5百万和美元6.6分别为十亿。在截至2020年6月28日的季度和三个季度中，我们确认了美元44.2百万和美元132.6当期递延收入分别为百万美元，与预付款的摊销有关。在截至2019年6月30日的季度和三个季度中，我们确认了美元43.7百万和美元131.5当期递延收入分别为百万美元，与预付款的摊销有关。
我们的递延收入余额的变化与我们的储值卡和忠诚度计划有关（单位：百万）:
截至2020年6月28日的季度总计
截至2020年3月29日的储值卡和忠诚度计划
$1,273.1  
收入递延——卡牌激活、卡牌充值和获得星星1,875.4  
已确认收入-信用卡和星星的兑换和破坏(1,842.4) 
其他(1)
3.1  
截至2020年6月28日的储值卡和忠诚度计划(2)
$1,309.2  
截至2020年6月28日的三个季度总计
截至2019年9月29日的储值卡和忠诚度计划
$1,113.7  
收入递延——卡牌激活、卡牌充值和获得星星7,836.5  
已确认收入-信用卡和星星的兑换和破坏(7,640.7) 
其他(1)
(0.3) 
截至2020年6月28日的储值卡和忠诚度计划(2)
$1,309.2  
(1)“其他” 主要包括外币折算导致的储值卡和忠诚度计划余额的变化。
(2)大约 $1,226.4这个数额中有百万是当前的。
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注意 11： 公平
按组成部分分列的AOCI变化，扣除税款 （单位：百万）:
季度已结束可供出售的债务证券现金流套期保值净投资套期保值翻译调整及其他总计
2020年6月28日
期初AOCI的净收益/（亏损）$5.6  $(64.8) $47.8  $(510.4) $(521.8) 
OCI在重新分类前确认的净收益/（亏损）4.0  (22.3) (18.4) 29.0  (7.7) 
净（收益）/亏损从AOCI重新归类为收益(1.7) 3.4  (2.1) —  (0.4) 
归属于星巴克的其他综合收益/（亏损）2.3  (18.9) (20.5) 29.0  (8.1) 
期末AOCI的净收益/（亏损）$7.9  $(83.7) $27.3  $(481.4) $(529.9) 
2019年6月30日
期初AOCI的净收益/（亏损）$0.1  $4.3  $5.5  $(281.4) $(271.5) 
OCI在重新分类前确认的净收益/（亏损）2.9  (2.6) (15.8) (64.9) (80.4) 
净（收益）/亏损从AOCI重新归类为收益0.2  4.4  —  (1.7) 2.9  
归属于星巴克的其他综合收益/（亏损）3.1  1.8  (15.8) (66.6) (77.5) 
期末AOCI的净收益/（亏损）$3.2  $6.1  $(10.3) $(348.0) $(349.0) 
三季度已结束可供出售的债务证券现金流套期保值净投资套期保值翻译调整及其他总计
2020年6月28日
期初AOCI的净收益/（亏损）$3.9  $11.0  $(10.1) $(508.1) $(503.3) 
OCI在重新分类前确认的净收益/（亏损）6.4  (93.2) 42.3  26.7  (17.8) 
净（收益）/亏损从AOCI重新归类为收益(1.7) (4.5) (7.4) —  (13.6) 
归属于星巴克的其他综合收益/（亏损）4.7  (97.7) 34.9  26.7  (31.4) 
采用会计的累积效应(0.7) 3.0  2.5  —  4.8  
期末AOCI的净收益/（亏损）$7.9  $(83.7) $27.3  $(481.4) $(529.9) 
2019年6月30日
期初AOCI的净收益/（亏损）$(4.9) $17.7  $19.6  $(362.7) $(330.3) 
OCI在重新分类前确认的净收益/（亏损）7.5  (18.8) (29.9) 16.4  (24.8) 
净（收益）/亏损从AOCI重新归类为收益0.6  7.2  —  (1.7) 6.1  
归属于星巴克的其他综合收益/（亏损）8.1  (11.6) (29.9) 14.7  (18.7) 
期末AOCI的净收益/（亏损）$3.2  $6.1  $(10.3) $(348.0) $(349.0) 
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目录
AOCI的重新分类对合并收益表的影响 （单位：百万）:
季度已结束
AOCI
组件		从 AOCI 中重新分类的金额中受影响的单列项目
收益表
2020年6月28日2019年6月30日
可供出售债务证券的收益/（亏损）$2.2  $0.2  利息收入及其他，净额
现金流套期保值的收益/（亏损）(4.2) (5.1) 
请参阅 注意事项 3，衍生金融工具以获取更多信息。
净投资套期保值的收益/（亏损）2.9  —  利息支出
翻译调整(1)
泰国—  1.7  剥离某些业务产生的净收益
0.9  (3.2) 税前总计
(0.5) 0.3  税收（费用）/福利
$0.4  $(2.9) 扣除税款
(1)发布出售或清算外国企业收益的累积折算调整。
三季度已结束
AOCI
组件		从 AOCI 中重新分类的金额中受影响的单列项目
收益表
2020年6月28日2019年6月30日
可供出售债务证券的收益/（亏损）$2.0  $0.9  利息收入及其他，净额
现金流套期保值的收益/（亏损）5.9  (8.1) 
请参阅 注意事项 3，衍生金融工具以获取更多信息。
净投资套期保值的收益/（亏损）10.1  —  利息支出
翻译调整(1)
泰国—  1.7  剥离某些业务产生的净收益
18.0  (5.5) 税前总计
(4.4) (0.6) 税收（费用）/福利
$13.6  $(6.1) 扣除税款
(1)发布出售或清算外国企业收益的累积折算调整。
除此之外 2.4十亿股授权普通股，价值 $0.001每股面值，公司已授权 7.5百万股优先股， 无截至2020年6月28日，其中尚未结清。
在截至2020年6月28日的三个季度中，我们回购了 20.3百万股普通股，价格为美元1.7十亿。2020 年 3 月 18 日，我们宣布董事会授权最多额外回购 40根据我们正在进行的股票回购计划，有百万股。2020 年 4 月 8 日，我们宣布暂时暂停我们的股票回购计划。根据该计划进行的最后一次回购是在3月中旬。截至2020年6月28日， 48.9根据目前的授权，仍有百万股股票可供回购.
2018 年 9 月，我们与第三方金融机构签订了总额为 $ 的加速股票回购协议（“ASR 协议”）5.0十亿，自 2018 年 10 月 1 日起生效。我们赚了一美元5.0向金融机构预付了十亿美元的款项，并收到了初始交付的款项 72.0百万股。在 2019 年 3 月，我们又收到了一个4.9该计划完成后按成交量加权平均股价（减去折扣）$计算，获得百万股65.03.
2019 年 3 月，我们与第三方金融机构签订了 ASR 协议，总额为 $2.0十亿，自2019年3月22日起生效。我们赚了一美元2.0向金融机构预付了十亿美元的款项，并收到了初始交付的款项 22.2百万股。在 2019 年 6 月，我们又收到了一个 3.9该计划完成后按成交量加权平均股价（减去折扣）$计算，获得百万股76.50.
在2020财年第三季度，我们的董事会宣布向股东派发每季度1美元的现金分红0.41每股待支付 2020年8月21日致截至营业结束时登记在册的股东 2020年8月7日.
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注意事项 12： 员工股票计划
截至2020年6月28日，有 46.5根据未来的股权薪酬裁决，有100万股普通股可供发行，以及 12.0根据我们的员工股票购买计划，有百万股可供发行。
合并收益表中确认的股票薪酬支出 （单位：百万）:
 季度已结束三季度已结束
 2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
选项$1.4  $2.4  $3.8  $17.9  
限制性股票单位 (“RSU”)40.0  60.9  184.2  237.5  
股票薪酬支出总额$41.4  $63.3  $188.0  $255.4  

2019 年 9 月 29 日至 2020 年 6 月 28 日的股票期权和 RSU 交易 (以百万计):
股票期权RSU
未偿还期权/非归属限制性股票，2019 年 9 月 29 日
15.2  8.9  
已授予0.1  3.8  
行使期权/已归属限制性单位(1.8) (3.4) 
被没收/已过期(0.1) (0.9) 
未偿还期权/非归属限制性股票，2020 年 6 月 28 日
13.4  8.4  
截至2020年6月28日，未确认的股票薪酬支出总额，扣除估计的没收额
$1.7  $177.0  

注意 13：所得税
截至2020年6月28日的前三个季度的有效税率为 26.3% 与 19.42019财年同期的百分比。增长主要是由于某些国际司法管辖区的递延所得税资产的估值补贴（大约） 1,390基点）。这种不利影响被2019财年第一季度（大约）某些外国子公司的无限期再投资主张变化的影响部分抵消 220基点），发放所得税储备（大约 210基点）以及较低的税前收益，包括我们管辖区收益组合的国外税率差异。
注意 14： 每股收益/（亏损）
普通股每股净收益/（亏损）的计算——基本和摊薄（以百万计，每股收益/（亏损）除外):
 季度已结束三季度已结束
 2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
归属于星巴克的净收益/（亏损）$(678.4) $1,372.8  $535.7  $2,796.4  
已发行普通股的加权平均值（用于基本计算）1,168.5  1,211.0  1,173.6  1,230.8  
未偿还的普通股期权和限制性股的稀释效应—  12.0  9.1  11.6  
已发行普通股和普通等价股的加权平均值（用于摊薄后计算）1,168.5  1,223.0  1,182.7  1,242.4  
每股收益/（亏损）—基本$(0.58) $1.13  $0.46  $2.27  
每股收益/（亏损）——摊薄$(0.58) $1.12  $0.45  $2.25  
潜在的稀释性股票包括行使已发行股票期权（包括既得股票期权和非既得股票期权）和未归属限制性股票单位时可发行的增量普通股，使用库存股法计算。在截至2020年6月28日的三个月中，公司已 8.1数百万的未偿还股票期权和未归属的限制性股票，这些股票可能会稀释未来一段时期的每股收益，这些收益被排除在摊薄后的每股收益的计算范围之外，因为考虑到该期间的净亏损，这种影响本来是反稀释的。稀释性已发行股票的计算还不包括价外股票期权（即此类期权的行使价高于我们同期普通股的平均市场价格），因为将其包括在内本来是反稀释性的。截至2020年6月28日和2019年6月30日，我们有 不价外股票期权.
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注意 15： 承付款和或有开支
法律诉讼
2010年4月13日，一个名为有毒物质教育与研究委员会（“原告”）的组织在加利福尼亚州洛杉矶县高等法院对该公司和其他制造、包装、分销或销售冲泡咖啡的被告提起诉讼。诉讼是 有毒物质教育与研究委员会诉星巴克公司等人。2011年5月9日，原告在加利福尼亚州洛杉矶县高等法院对该公司和其他制造、包装、分销或销售包装咖啡的被告提起了另一项诉讼。诉讼是 有毒物质教育与研究委员会诉Brad Barry LLC等人。此后，这两起案件均已合并，现在包括近八十名被告，他们构成了加利福尼亚咖啡业的绝大多数。原告称，该公司和其他被告未能按照《加州健康与安全法》第25249.5条、1986年《加州安全饮用水和有毒物质执法法》（俗称65号提案）的要求为其咖啡产品提供接触化学丙烯酰胺的警告。原告寻求公平救济，包括向咖啡产品的消费者发出警告，以及对每次违反65号提案的行为处以法定最高金额为每天两千五百美元的民事处罚。原告称，如果没有合规警告，每喝一杯咖啡就等同于65号提案下的违规行为。
作为为抗辩而组建的联合辩护小组的一部分，该公司对原告的主张提出异议。丙烯酰胺不会添加到咖啡中，而是作为咖啡豆烘焙过程的副产品少量（十亿分之一）存在于所有咖啡中。该公司主张了多项肯定抗辩。该案第一阶段的审判于2014年9月8日开始，仅限于所有被告共用的三项肯定性辩护。2015 年 9 月 1 日，初审法院就所有第一阶段辩护发布了对被告不利的最终裁决。该案第二阶段的审判于2017年秋季开始。2018年5月7日，初审法院就第二阶段辩护发布了对被告不利的裁决，这是该公司最后剩下的责任抗辩。2018 年 6 月 22 日，加州环境健康危害评估办公室 (OEHHA) 提出了一项新法规，明确规定根据65号提案，咖啡无需发出癌症警告。该案定于2018年10月15日进入损害赔偿、补救措施和律师费的第三阶段审判。但是，2018年10月12日，加州上诉法院批准了被告暂停第三阶段审判的请求。
2019年6月3日，行政法办公室（OAL）批准了咖啡豁免条例。该法规于2019年10月1日生效。2019年6月24日，上诉法院取消了暂停诉讼的决定。原定于2020年8月10日举行初审法官的情况会商，讨论各方提出的动议。在诉讼的现阶段，星巴克认为，公司最终因该诉讼蒙受损失的可能性很小。因此，没有记录此事的意外损失。
星巴克是正常业务过程中提起的各种其他法律诉讼的当事方，包括某些已被认证为集体或集体诉讼的就业诉讼案件，但除上述情况外，星巴克目前不是管理层认为可能对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的任何法律诉讼的当事方。
注意 16： 分部报告
细分市场信息的编制基础与我们的首席执行官（我们的首席运营决策者）管理细分市场、评估财务业绩和做出关键运营决策的基础相同。
按产品类型划分的合并收入组合 (1) (以百万计):
季度已结束三季度已结束
2020年6月28日2019年6月30日2020年6月28日2019年6月30日
饮料(2)
$2,628.8  62 %$4,122.1  60 %$10,429.1  60 %$11,814.2  60 %
食物(3)
629.2  15 %1,106.9  16 %2,760.6  16 %3,228.0  16 %
其他(4)
964.1  23 %1,594.0  24 %4,125.2  24 %4,719.4  24 %
总计$4,222.1  100 %$6,823.0  100 %$17,314.9  100 %$19,761.6  100 %
(1)某些前期数额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
(2)饮料代表我们公司经营的商店内的销售额。
(3)食品包括我们公司经营的商店内的销售。
(4)“其他” 主要包括包装和一次性咖啡和茶、特许权使用费和许可收入、餐具、饮料相关原料和即饮饮料等。
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目录
下表列出了我们应报告的运营部门以及公司和其他板块的财务信息 （单位：百万）:
季度已结束
美洲国际
频道
发展
企业和其他总计
2020年6月28日
净收入总额$2,805.5  $949.6  $447.3  $19.7  $4,222.1  
折旧和摊销费用191.3  128.5  0.3  40.9  361.0  
来自股权投资者的收入—  17.4  51.0  —  68.4  
营业收入/（亏损）$(404.9) $(86.0) $124.2  $(337.2) $(703.9) 
2019年6月30日
净收入总额(1)
$4,681.1  $1,585.3  $533.3  $23.3  $6,823.0  
折旧和摊销费用175.6  127.7  0.2  39.6  343.1  
来自股权投资者的收入—  27.2  48.8  —  76.0  
营业收入/（亏损）$1,018.7  $270.2  $181.9  $(349.5) $1,121.3  
三季度已结束
美洲国际
频道
发展
企业和其他总计
2020年6月28日
净收入总额$12,146.3  $3,655.3  $1,461.0  $52.3  $17,314.9  
折旧和摊销费用571.9  385.2  0.9  110.3  1,068.3  
来自股权投资者的收入—  73.1  137.2  —  210.3  
营业收入/（亏损）$1,315.1  $174.5  $489.3  $(975.5) $1,003.4  
2019年6月30日
净收入总额(1)
$13,607.6  $4,618.6  $1,484.5  $50.9  $19,761.6  
折旧和摊销费用515.5  385.0  12.6  119.4  1,032.5  
来自股权投资者的收入—  75.7  130.4  —  206.1  
营业收入/（亏损）$2,843.8  $701.8  $506.6  $(1,057.6) $2,994.6  
(1)重报了前一时期的金额，以反映2019财年第四季度调整后的星巴克运营部门报告结构。

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目录
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
根据1995年《私人证券诉讼改革法》发表的警示声明
此处的某些陈述是1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性” 陈述。通常，这些陈述可以通过使用 “目标”、“预期”、“相信”、“继续”、“可以”、“估计”、“期望”、“感觉”、“预测”、“打算”、“可能”、“展望”、“计划”、“潜力”、“项目”、“寻求”、“应该”、“将” 等词语以及类似的表达方式来识别识别前瞻性陈述，尽管并非所有前瞻性陈述都包含这些识别词。这些声明包括与我们的举措、战略和计划的预期效果相关的趋势或预期，以及有关我们的财务业绩和长期增长模式和驱动因素的趋势或预期、业务复苏的预期时机和影响、多项市场业务向完全许可模式的转变、我们精简运营的计划，包括门店开业、关闭以及门店形式和模式的变化，扩大我们对雀巢的消费包装许可商品和餐饮服务业务及其对我们的渠道开发板块业绩、税率、商业机会和扩张、战略收购、支出、分红、股票回购、大宗商品成本和我们的缓解策略、流动性、运营现金流的使用、现金和现金需求的使用、向美国汇回现金、发行额外债务的可能性和适用利率、COVID-19 疫情对我们财务的影响结果，积分根据CARES法案和其他政府抵免，我们可以获得新的会计声明的预期影响以及美国税法变更的估计影响，包括对税率、由这些变化资助的投资以及法律诉讼的潜在结果和影响。此类报表基于当前可用的运营、财务和竞争信息，并受各种风险和不确定性的影响。未来的实际结果和趋势可能会有重大差异，具体取决于各种因素，包括但不限于：COVID-19 的进一步传播和对我们业务的相关干扰；为限制 COVID-19 传播可能采取的监管措施或自愿行动，包括对业务运营或保持社交距离的限制，以及此类限制的持续时间和有效性；在达到 “峰值” 之后 COVID-19 感染可能在特定地理区域卷土重来；美国的波动和国际经济和货币；我们保护、发展和利用品牌的能力；我们的业务合作伙伴和第三方提供商履行责任和承诺的能力；涉及食物或饮料传播疾病、篡改、掺假、污染或贴错标签的事件的潜在负面影响；在我们遇到重大泄露的情况下，我们的信息技术系统遭到重大泄露可能产生的负面影响；我们的信息技术系统的重大故障；与之相关的成本成功执行公司的举措和计划，包括整合华东业务以及成功扩大我们与雀巢的全球咖啡联盟；我们能够以可接受的条件获得融资；客户对公司产品的接受、消费者偏好和口味的变化以及消费者消费行为的变化；劳动力供应和成本的变化；竞争的影响；经营全球业务的固有风险；咖啡、乳制品的价格和供应情况和其他原始的材料；法律诉讼的影响；可能实施的税法和相关指导方针和法规变更的影响，以及我们在向美国证券交易委员会提交的文件中详述的其他风险，包括第一部分第 IA 项 “风险因素”在2020年4月28日提交的10-K和10-Q中。
前瞻性陈述既不是对未来事件或情况的预测，也不是对未来事件或情况的保证，这些未来的事件或情况可能不会发生。您不应过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅代表截至本报告发布之日。我们没有义务更新或更改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
这些信息应与本10-Q第一部分第1项中包含的合并财务报表和附注以及10-K中包含的经审计的合并财务报表和附注以及管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析一起阅读。
简介和概述
星巴克是首屈一指的咖啡烘焙商和特色咖啡零售商，业务遍及全球83个市场。截至2020年6月28日，星巴克拥有超过32,000家由公司运营和获得许可的门店，比上年增长了5％。此外，我们主要通过与雀巢建立的全球咖啡联盟以及其他合作伙伴和合资企业销售各种消费包装商品（CPG）。我们的财务业绩和长期增长模式将继续受到新门店开业、可比门店销售和利润管理的推动。可比门店销售额是指公司经营的开业时间为13个月或更长时间的门店，不包括外币折算的影响。因 COVID-19 疫情而暂时关闭或缩短营业时间的商店仍处于同等门店销售状态，而确定永久关闭的门店已被撤销。在截至2020年6月28日的季度中，我们的全球可比门店销售额下降了40％，其中包括 COVID-19 的负面影响。
我们有三个可报告的运营细分市场：美洲、国际和渠道开发。不可报告的运营部门和未分配的公司支出在 “公司” 和 “其他” 中报告。
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目录
我们的财政年度在最接近9月30日的星期日结束。除非另有说明，否则所有提及门店数量的内容，包括新门店开业的数据，均在扣除门店关闭后予以报告。
COVID-19 更新
这种被称为全球疫情 COVID-19 的新型冠状病毒于 2019 年 12 月首次被发现。为了应对疫情，我们暂时关闭了公司运营的大量门店，并修改了在2020财年第二季度保持营业的门店的营业和营业时间。通过优先考虑合作伙伴和客户的健康和安全，我们在第二财季末逐步在中国重新开设了门店，并在第三财季调整了运营以满足公共卫生指导方针以及不断变化的客户行为和期望，在第三财季重新开设了其他市场的门店。
2020财年第三季度，由于门店暂时关闭、客户流量减少和运营调整受到限制，美洲板块的可比门店销售额下降了41％。该细分市场的大多数门店从5月初开始重新开放，截至2020年6月28日，约有96％的公司经营的门店和80％以上的持牌门店开业。随着季度的推移，我们在同类门店销售额方面取得了显著改善。
为了帮助保护合作伙伴的健康和福利，我们向所有在美国和加拿大公司运营的门店合作伙伴支付了工资，这些合作伙伴在5月初之前无法在零售环境中工作或不舒服。在此期间能够工作的合作伙伴将获得临时工资增长，以表彰他们的服务。增加的工资和工资被《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（“CARES法案”）和加拿大紧急工资补贴（“CEWS”）提供的合格税收抵免部分抵消。在我们开始重新开放门店时，由于客户流量和需求减少，我们调整了劳动时间表和工时，这要求我们的一部分零售商店合作伙伴休假或与公司分离，从而向受影响的合作伙伴支付了额外的福利。由于门店关闭时间延长和客户行为的变化，公司加快了优化我们在美国城市市场的门店组合和重组公司在加拿大的业务的计划，宣布预计在未来18个月内在美国关闭多达400家增量门店，在未来两年内在加拿大关闭多达200家增量门店。与重组工作相关的成本作为重组和减值记录在我们的合并收益表中，根据门店关闭的预期时间表，该报表将在未来几个季度继续进行。我们在美洲的许可业务在本财季也受到疫情的影响，尽管大多数持牌门店此后已重新开放，但许多门店在本季度暂时关闭。
在国际板块方面，可比门店销售额在2020财年第三季度下降了37％，这反映了我们公司运营的国际市场的暂时关闭和运营调整。由于该病毒的早期发作以及随后中国疫情的控制，我们在第二财季的后半部分开始重新开放门店，而我们公司在日本和欧洲、中东和非洲经营的市场则在第三财季中期开始重新开放门店。截至2020年6月28日，几乎所有公司经营的门店都在这些市场开业。我们的大多数国际特许商店也已重新开业。为了支持我们的国际被许可方，我们延长了更灵活的开发和财务条款，包括在第三财季免除特许权使用费。
由于家用咖啡抵消了餐饮服务渠道的疲软，渠道开发板块在第三财季没有受到 COVID-19 的重大影响。与去年同期相比，收入下降的主要原因是全球咖啡联盟过渡相关活动陷入困境，包括雀巢准备完成客户订单时去年库存销售增加。
根据我们当前的零售业务复苏趋势以及我们为扩大非接触式客户体验、数字能力和饮料创新所做的重点努力，我们预计第四财季的可比门店销售额和营业利润率将持续改善。如果没有 COVID-19 的重大复发，我们预计将在第四季度恢复盈利。
同类门店销售额
星巴克2020财年第三季度的同类门店销售额：
 截至2020年6月28日的季度截至 2020 年 6 月 28 日的三个季度
 
销售
成长
变化
交易
变化
门票
销售
成长		变化
交易		变化
门票
合并(40)%(51)%23%(15)%(21)%8%
美洲(41)%(53)%27%(13)%(20)%9%
国际(37)%(44)%13%(23)%(26)%4%
截至2020年6月28日的季度和三个季度，上述可比门店销售额有所下降，这是由于门店暂时关闭以及门店因冠状病毒（COVID-19）而改变了营业和营业时间。
参考我们的 季度门店数据，也包含在本10-Q第一部分的第2项中，以获取有关我们公司运营和许可门店组合的更多信息。
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目录
运营结果（单位：百万）
收入

 季度已结束三季度已结束
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
%
改变
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
%
改变
公司经营的门店$3,444.4  $5,535.0  $(2,090.6) (37.8)%$13,991.0  $16,064.3  $(2,073.3) (12.9)%
持牌商店300.5  725.0  (424.5) (58.6) 1,782.4  2,140.3  (357.9) (16.7) 
其他477.2  563.0  (85.8) (15.2) 1,541.5  1,557.0  (15.5) (1.0) 
净收入总额$4,222.1  $6,823.0  $(2,600.9) (38.1)%$17,314.9  $19,761.6  $(2,446.7) (12.4)%
截至2020年6月28日的季度与截至2019年6月30日的季度相比
2020财年第三季度的总净收入减少了26.01亿美元，这主要是由于公司经营的门店收入减少（20.91亿美元）。公司经营的门店收入下降是由于同类门店销售额下降了40％（21.22亿美元），这主要是由交易减少51％所致。导致下降的另一个原因是我们在泰国的零售业务在2019财年转变为完全许可的市场（3,700万美元）。星巴克净增770家的收入部分抵消了这些下降®在过去的12个月中，公司经营的门店开业增长了5％（1.28亿美元）。
特许商店的收入减少了4.25亿美元，这得益于向我们的被许可方销售的产品和设备以及特许权使用费收入的减少（4.2亿美元）。
其他收入减少了8,600万美元，这主要是由于去年与全球咖啡联盟过渡活动相关的雀巢产品销售额增加。
截至2020年6月28日的三个季度，而截至2019年6月30日的三个季度为三个季度
2020财年前三个季度的总净收入减少了24.47亿美元，这主要是由于公司经营的门店收入减少（20.73亿美元）。公司经营的门店收入下降是由于同类门店销售额下降了15％（23.5亿美元），这主要是由交易减少21％所致。导致下降的还有我们在泰国、法国和荷兰的零售业务在2019财年转换为完全许可的市场（2.04亿美元）。星巴克净增770家的收入部分抵消了这些下降®在过去的12个月中，公司经营的门店开业增长了5％（5.26亿美元）。
特许商店收入的下降也导致了总净收入的下降（3.58亿美元），这得益于我们的被许可方产品和特许权使用费收入减少（3.51亿美元）。我们在泰国、法国和荷兰的零售业务向完全许可的市场（2500万美元）的转变部分抵消了这一下降。
其他收入减少了1,600万美元，这主要是由于去年与全球咖啡联盟过渡活动和Tazo品牌过渡协议相关的产品销售出现萎缩，但全球咖啡联盟的扩张部分抵消了这一增长，包括与从2020财年第二季度开始向雀巢转移某些单一服务产品活动有关的收益。
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目录
运营费用

 季度已结束三季度已结束
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		$
改变		6月28日
2020		6月30日
2019
   
占总数的百分比
净收入
占总数的百分比
净收入
产品和分销成本$1,484.0  $2,199.6  $(715.6) 35.1 %32.2 %$5,718.2  $6,387.4  $(669.2) 33.0 %32.3 %
商店运营费用2,537.8  2,643.2  (105.4) 60.1  38.7  8,080.7  7,784.2  296.5  46.7  39.4  
其他运营费用133.6  94.4  39.2  3.2  1.4  330.3  279.4  50.9  1.9  1.4  
折旧和摊销费用361.0  343.1  17.9  8.6  5.0  1,068.3  1,032.5  35.8  6.2  5.2  
一般和管理费用399.9  459.7  (59.8) 9.5  6.7  1,240.6  1,365.7  (125.1) 7.2  6.9  
重组和减值78.1  37.7  40.4  1.8  0.6  83.7  123.9  (40.2) 0.5  0.6  
运营费用总额4,994.4  5,777.7  (783.3) 118.3  84.7  16,521.8  16,973.1  (451.3) 95.4  85.9  
来自股权投资者的收入68.4  76.0  (7.6) 1.6  1.1  210.3  206.1  4.2  1.2  1.0  
营业收入/（亏损）$(703.9) $1,121.3  $(1,825.2) (16.7)%16.4 %$1,003.4  $2,994.6  $(1,991.2) 5.8 %15.2 %
门店运营费用占公司运营门店收入的百分比73.7 %47.8 %57.8 %48.5 %
截至2020年6月28日的季度与截至2019年6月30日的季度相比
2020财年第三季度，产品和分销成本占总净收入的百分比增加了290个基点，这主要是由于COVID-19 的影响导致的销售去杠杆化，其中包括产量减少导致的制造业去杠杆化（约390个基点）。销售去杠杆化被供应链效率（约30个基点）部分抵消。
2020财年第三季度，门店运营费用占总净收入的百分比增加了2,140个基点。门店运营费用占公司运营门店收入的百分比增加了2590个基点，这主要是由于COVID-19 的影响导致的销售去杠杆化，其中包括灾难性薪酬和零售合作伙伴的薪酬增强计划，扣除美国和某些外国政府临时补贴提供的福利（约470个基点）。
2020财年第三季度的其他运营支出增加了3,900万美元，这主要是由于发展和发展全球咖啡联盟的成本增加（3,500万美元）。
一般和管理费用减少了6000万美元，这主要是由于基于绩效的薪酬降低（4,500万美元），以及限制了2018财年第三季度授予的2018年美国股票奖励（1,400万美元），该奖励由税法案的节省提供资金，归属2019财年第三季度，但部分被技术方面的战略投资的增加所抵消。
重组和减值支出增加了4000万美元，这主要是由于与门店投资组合优化相关的资产减值增加（3500万美元）以及与我们的品牌和营销策略变化相关的无形资产减值（2200万美元），部分被遣散费的降低（800万美元）所抵消。
股票投资者的收入减少了800万美元，这主要是由于我们的韩国和印度合资企业的特许权使用费收入减少、门店暂时关闭以及营业时间减少。
这些变化加在一起，导致2020财年第三季度的营业利润率总体下降了3,310个基点。

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目录
截至2020年6月28日的三个季度，而截至2019年6月30日的三个季度为三个季度
2020财年前三个季度，产品和分销成本占总净收入的百分比增加了70个基点，这主要是由于COVID-19 影响导致的销售去杠杆化，包括库存注销和产品浪费（约10个基点），但部分被供应链效率（约70个基点）所抵消。
2020财年前三个季度，门店运营费用占总净收入的百分比增长了730个基点。门店运营费用占公司运营门店收入的百分比增加了930个基点，这主要是由于COVID-19 的影响导致的销售去杠杆化，其中包括灾难性薪酬和零售合作伙伴的薪酬增强计划，扣除美国和某些外国政府的临时补贴（约210个基点）提供的福利。
2020财年前三个季度，其他运营支出增加了5100万美元，这主要是由于发展和发展全球咖啡联盟的成本增加。
一般和管理费用减少了1.25亿美元，这主要是由于基于绩效的薪酬（6400万美元）的降低，以及2018财年第三季度授予的2018年美国股票奖励的到期，该奖励由税法案的节省提供资金，归于2019财年第三季度（6100万美元），但部分被技术方面的战略投资的增加所抵消。
重组和减值支出减少了4000万美元，这主要是由于遣散费降低（4100万美元），与关闭某些公司经营的门店相关的退出成本降低（2900万美元），以及削减了与瑞士零售市场相关的减值（1000万美元）。与门店投资组合优化相关的资产减值增加（2700万美元）以及与我们的品牌和营销策略变化相关的无形资产减值（2200万美元）部分抵消了这些下降。
来自股权投资者的收入增加了400万美元，这主要是由于我们韩国合资企业的增长以及我们北美咖啡伙伴关系合资企业的收入增加。
这些变化共同导致2020财年前三个季度的营业利润率总体下降了940个基点。

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其他收入和支出 
 季度已结束三季度已结束
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		$
改变		6月28日
2020		6月30日
2019
占总数的百分比
净收入
占总数的百分比
净收入
营业收入/（亏损）$(703.9) $1,121.3  $(1,825.2) (16.7)%16.4 %$1,003.4  $2,994.6  $(1,991.2) 5.8 %15.2 %
剥离某些业务产生的净收益—  601.8  (601.8) —  8.8  —  622.8  (622.8) —  3.2  
利息收入及其他，净额12.7  40.2  (27.5) 0.3  0.6  30.7  80.2  (49.5) 0.2  0.4  
利息支出(120.8) (86.4) (34.4) (2.9) (1.3) (312.1) (235.3) (76.8) (1.8) (1.2) 
所得税前收益/（亏损）(812.0) 1,676.9  (2,488.9) (19.2) 24.6  722.0  3,462.3  (2,740.3) 4.2  17.5  
所得税支出/（福利）(133.9) 303.7  (437.6) (3.2) 4.5  190.0  670.1  (480.1) 1.1  3.4  
净收益/（亏损）包括非控股权益(678.1) 1,373.2  (2,051.3) (16.1) 20.1  532.0  2,792.2  (2,260.2) 3.1  14.1  
归属于非控股权益的净收益/（亏损）0.3  0.4  (0.1) —  —  (3.7) (4.2) 0.5  —  —  
归属于星巴克的净收益/（亏损）$(678.4) $1,372.8  $(2,051.2) (16.1)%20.1 %$535.7  $2,796.4  $(2,260.7) 3.1 %14.2 %
包括非控制性权益在内的有效税率16.5 %18.1 %26.3 %19.4 %

截至2020年6月28日的季度与截至2019年6月30日的季度相比
剥离某些业务产生的净收益减少了6.02亿美元，这是由于我们在泰国的零售业务的出售在2019财年结束了。
利息收入和其他净额减少了2,800万美元，这主要是由于出售非运营资产的收益上限了，并将去年赚取的利息收入计入了与雀巢交易相关的多余现金。
利息支出增加了3,400万美元，这主要是由于2020年3月和2020年5月发行的长期债务产生的额外利息。
截至2020年6月28日的季度的有效税率为16.5％，而2019财年同期为18.1％。下降的主要原因是与去年同期相比，税前绝对经营业绩发生了变化，从而改变了离散项目的比例影响，以及国外税率差异对我们管辖区收益组合的变化。某些国际司法管辖区的递延所得税资产的估值补贴部分抵消了这一点。
截至2020年6月28日的三个季度，而截至2019年6月30日的三个季度为三个季度
剥离某些业务产生的净收益减少了6.23亿美元，这是由于泰国、法国和荷兰的零售业务的出售在2019财年出现了亏损。
利息收入和其他净额减少了5000万美元，这主要是由于将去年赚取的利息收入计入了与雀巢交易相关的多余现金，并将出售非运营资产的收益与出售的收益挂钩。
利息支出增加了7700万美元，这主要是由于2020年3月和2020年5月发行的长期债务产生的额外利息。
37
目录
截至2020年6月28日的前三个季度的有效税率为26.3％，而2019财年同期为19.4％。增长主要是由于某些国际司法管辖区的递延所得税资产的估值补贴（约1,390个基点）。这种不利影响被2019财年第一季度某些外国子公司的无限期再投资主张变化（约220个基点）、所得税储备的释放（约210个基点）以及包括国外利率差异在内的税前收益下降对我们管辖区收益组合的影响部分抵消。
细分信息
按细分市场划分的运营结果 （单位：百万）:
美洲  
 季度已结束三季度已结束
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		$
改变		6月28日
2020		6月30日
2019
占美洲的百分比
净收入总额
占美洲的百分比
净收入总额
净收入：
公司经营的门店$2,568.9  $4,182.2  $(1,613.3) 91.6 %89.3 %$10,903.5  $12,124.0  $(1,220.5) 89.8 %89.1 %
持牌商店235.5  496.3  (260.8) 8.4  10.6  1,237.0  1,474.0  (237.0) 10.2  10.8  
其他1.1  2.6  (1.5) —  0.1  5.8  9.6  (3.8) —  0.1  
净收入总额2,805.5  4,681.1  (1,875.6) 100.0  100.0  12,146.3  13,607.6  (1,461.3) 100.0  100.0  
产品和分销成本805.6  1,324.0  (518.4) 28.7  28.3  3,442.2  3,895.8  (453.6) 28.3  28.6  
商店运营费用2,054.4  2,034.0  20.4  73.2  43.5  6,427.3  5,952.8  474.5  52.9  43.7  
其他运营费用40.7  41.7  (1.0) 1.5  0.9  125.1  125.6  (0.5) 1.0  0.9  
折旧和摊销费用191.3  175.6  15.7  6.8  3.8  571.9  515.5  56.4  4.7  3.8  
一般和管理费用62.2  72.0  (9.8) 2.2  1.5  202.8  217.9  (15.1) 1.7  1.6  
重组和减值56.2  15.1  41.1  2.0  0.3  61.9  56.2  5.7  0.5  0.4  
运营费用总额3,210.4  3,662.4  (452.0) 114.4  78.2  10,831.2  10,763.8  67.4  89.2  79.1  
营业收入/（亏损）$(404.9) $1,018.7  $(1,423.6) (14.4)%21.8 %$1,315.1  $2,843.8  $(1,528.7) 10.8 %20.9 %
门店运营费用占公司运营门店收入的百分比80.0 %48.6 %58.9 %49.1 %
截至2020年6月28日的季度与截至2019年6月30日的季度相比
收入
2020财年第三季度的美国总净收入减少了18.76亿美元，下降了40％，这主要是由于在交易减少53％的推动下，可比门店销售额下降了41％（16.61亿美元）。另一个原因是我们的被许可方产品销售额减少和特许权使用费收入减少（2.44亿美元）。星巴克净增159家，部分抵消了这些下降。® 在过去的12个月中，公司经营的门店开业增长了2％（7,500万美元）。
38
目录
营业利润率
2020财年第三季度的美国营业收入下降了140％，至亏损4.05亿美元，而2019财年第三季度的营业收入为10.19亿美元。营业利润率下降了3,620个基点至（14.4）％，这主要归因于销售去杠杆化，这主要归因于劳动生产率和固定入住成本的降低，以及 COVID-19 产生的额外成本，主要是灾难性薪酬和零售商店合作伙伴的增强薪酬计划，扣除CARES法案和CEWS提供的福利（约530个基点）。与我们的美国投资组合优化相关的更高重组费用（约170个基点）也促成了这一下降。
截至2020年6月28日的三个季度，而截至2019年6月30日的三个季度为三个季度
收入
2020财年前三个季度的美国总净收入减少了14.61亿美元，下降了11％，这主要是由于在交易减少20％的推动下，可比门店销售额下降了13％（15.41亿美元）。另一个原因是我们的被许可方产品销售额减少和特许权使用费收入减少（2.18亿美元）。星巴克净增159家，部分抵消了这些下降。® 在过去的12个月中，公司经营的门店开业增长了2％（3.35亿美元）。
营业利润率
2020财年前三个季度的美国营业收入下降了54％，至13亿美元，而2019财年同期为28亿美元。营业利润率下降了1,010个基点至10.8％，这主要是由于劳动生产率下降以及COVID-19 产生的额外成本，主要是灾难性薪酬和零售商店合作伙伴薪酬增强计划，扣除CARES法案和CEWS提供的福利（约210个基点）。在 COVID-19 开始之前，第一财季实现的销售杠杆率部分抵消了这些下降。
国际  
 季度已结束三季度已结束
 6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
6月28日
2020		6月30日
2019
占国际的百分比
净收入总额		占国际的百分比
净收入总额
净收入：
公司经营的门店$875.5  $1,352.8  $(477.3) 92.2 %85.3 %$3,087.5  $3,940.3  $(852.8) 84.5 %85.3 %
持牌商店65.0  228.7  (163.7) 6.8  14.4  545.4  666.3  (120.9) 14.9  14.4  
其他9.1  3.8  5.3  1.0  0.2  22.4  12.0  10.4  0.6  0.3  
净收入总额949.6  1,585.3  (635.7) 100.0  100.0  3,655.3  4,618.6  (963.3) 100.0  100.0  
产品和分销成本337.7  476.1  (138.4) 35.6  30.0  1,213.9  1,408.9  (195.0) 33.2  30.5  
商店运营费用483.4  609.2  (125.8) 50.9  38.4  1,653.4  1,831.4  (178.0) 45.2  39.7  
其他运营费用37.5  26.7  10.8  3.9  1.7  105.1  84.5  20.6  2.9  1.8  
折旧和摊销费用128.5  127.7  0.8  13.5  8.1  385.2  385.0  0.2  10.5  8.3  
一般和管理费用66.1  86.0  (19.9) 7.0  5.4  196.9  235.5  (38.6) 5.4  5.1  
重组和减值(0.2) 16.6  (16.8) —  1.0  (0.6) 47.2  (47.8) —  1.0  
运营费用总额1,053.0  1,342.3  (289.3) 110.9  84.7  3,553.9  3,992.5  (438.6) 97.2  86.4  
来自股权投资者的收入17.4  27.2  (9.8) 1.8  1.7  73.1  75.7  (2.6) 2.0  1.6  
营业收入/（亏损）$(86.0) $270.2  $(356.2) (9.1)%17.0 %$174.5  $701.8  $(527.3) 4.8 %15.2 %
门店运营费用占公司运营门店收入的百分比55.2 %45.0 %53.6 %46.5 %


39
目录
截至2020年6月28日的季度与截至2019年6月30日的季度相比
收入
2020财年第三季度的国际总净收入减少了6.36亿美元，下降了40％，这主要是由于在交易减少44％的推动下，同类公司经营的门店销售额下降了37％（4.61亿美元）。另一个原因是我们的被许可方产品销售额和特许权使用费收入减少（1.58亿美元），以及我们在泰国的零售业务在2019年转变为完全许可的市场（3,700万美元）。星巴克净增611家，部分抵消了这些下降。® 在过去的12个月中，公司经营的门店开业增长了11％（5300万美元）。
营业利润率

2020财年第三季度的国际营业亏损为8600万美元，而2019财年第三季度的营业收入为2.7亿美元。营业利润率下降了2610个基点至（9.1）％，这主要是由于归因于 COVID-19 的销售去杠杆化，包括持续的合作伙伴工资和福利以及入住成本。向被许可人提供的特许权使用费减免（约480个基点）和灾难补助金（约170个基点）也促成了这一下降。临时政府补贴（约220个基点）和租金优惠（约140个基点）部分抵消了这些补贴。
截至2020年6月28日的三个季度，而截至2019年6月30日的三个季度为三个季度
收入
2020财年前三个季度的国际总净收入下降了9.63亿美元，下降了21％，这是由于交易减少26％的推动下，同类公司运营的门店销售额下降了23％（8.09亿美元）。2019年，我们在泰国、法国和荷兰的零售业务转向完全许可市场（1.79亿美元），以及向被许可方销售的产品和来自许可证持有者的特许权使用费收入减少（1.33亿美元）也起到了推波助澜的作用。星巴克净增611家，部分抵消了这些下降。® 在过去的12个月中，公司经营的门店开业增长了11％（1.91亿美元）。
营业利润率
2020财年前三个季度的国际营业收入下降了75％，至1.75亿美元，而2019财年同期为7.02亿美元。营业利润率下降了1,040个基点至4.8％，这主要是由于归因于 COVID-19 的销售去杠杆化，包括持续的合作伙伴工资和福利以及入住成本。第三财季向被许可人提供的特许权使用费减免也促成了这一下降（约120个基点）。
40
目录
渠道开发 
季度已结束三季度已结束
 6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		$
改变		6月28日
2020		6月30日
2019
占渠道开发的百分比
净收入总额		占渠道开发的百分比
净收入总额
净收入$447.3  $533.3  $(86.0) $1,461.0  $1,484.5  $(23.5) 
产品和分销成本319.9  377.1  (57.2) 71.5 %70.7 %1,010.3  1,030.9  (20.6) 69.2 %69.4 %
其他运营费用51.4  20.2  31.2  11.5  3.8  89.7  55.9  33.8  6.1  3.8  
折旧和摊销费用0.3  0.2  0.1  0.1  —  0.9  12.6  (11.7) 0.1  0.8  
一般和管理费用2.5  2.7  (0.2) 0.6  0.5  8.0  8.9  (0.9) 0.5  0.6  
运营费用总额374.1  400.2  (26.1) 83.6  75.0  1,108.9  1,108.3  0.6  75.9  74.7  
来自股权投资者的收入51.0  48.8  2.2  11.4  9.2  137.2  130.4  6.8  9.4  8.8  
营业收入$124.2  $181.9  $(57.7) 27.8 %34.1 %$489.3  $506.6  $(17.3) 33.5 %34.1 %

截至2020年6月28日的季度与截至2019年6月30日的季度相比
收入
2020财年第三季度的渠道开发总净收入减少了8,600万美元，下降了16％，这主要是由于去年与全球咖啡联盟过渡活动相关的雀巢产品销售额增加（8500万美元）。
营业利润率
2020财年第三季度的渠道开发营业收入下降了32％，至1.24亿美元，而2019财年同期为1.82亿美元。营业利润率下降了630个基点至27.8％，这主要是由与全球咖啡联盟相关的某些过渡项目（约750个基点）推动的，但部分被去年作为全球咖啡联盟的一部分向雀巢转让某些产品所抵消。
截至2020年6月28日的三个季度与截至2019年6月30日的三个季度相比
收入
2020财年前三个季度的渠道开发总净收入减少了2400万美元，下降了2％，这主要是由于去年与全球咖啡联盟过渡订单履行相关的产品销售额增加（4000万美元）。由于Tazo品牌的出售和过渡（3,300万美元），去年联合利华的产品销售额出现了下滑，这也起了推波助澜的作用。全球咖啡联盟的扩张部分抵消了这些减少，包括与从2020财年第二季度开始向雀巢转移某些单一服务产品活动相关的收益（5000万美元）。
营业利润率
2020财年前三个季度的渠道开发营业收入下降了3％，至4.89亿美元，而2019财年同期为5.07亿美元。营业利润率下降了60个基点至33.5％，这主要是由与全球咖啡联盟相关的某些过渡项目（约250个基点）推动的，但部分被去年摊销支出的更正（约80个基点）以及作为全球咖啡联盟的一部分向雀巢转让某些单一服务产品所抵消。
41
目录
企业和其他 
 季度已结束三季度已结束
 6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
%
改变
6月28日
2020		6月30日
2019
$
改变
%
改变
净收入：
其他$19.7  $23.3  $(3.6) (15.5)%$52.3  $50.9  $1.4  2.8 %
净收入总额19.7  23.3  (3.6) (15.5) 52.3  50.9  1.4  2.8  
产品和分销成本20.8  22.4  (1.6) (7.1) 51.8  51.8  —  —  
其他运营费用4.0  5.8  (1.8) (31.0) 10.4  13.4  (3.0) (22.4) 
折旧和摊销费用40.9  39.6  1.3  3.3  110.3  119.4  (9.1) (7.6) 
一般和管理费用269.1  299.0  (29.9) (10.0) 832.9  903.4  (70.5) (7.8) 
重组和减值22.1  6.0  16.1  268.3  22.4  20.5  1.9  9.3  
运营费用总额356.9  372.8  (15.9) (4.3) 1,027.8  1,108.5  (80.7) (7.3) 
营业亏损$(337.2) $(349.5) $12.3  (3.5)%$(975.5) $(1,057.6) $82.1  (7.8)%
公司和其他主要由我们的未分配公司支出以及Evolution Fresh组成。未分配的公司支出包括为运营部门提供支持但不具体归因于任何分部或由任何分部管理的公司管理职能，也不包含在运营部门报告的财务业绩中。截至2020年6月28日的季度和三个季度的下降主要是由基于绩效的薪酬减少以及2018财年第三季度授予的2018年股票奖励的上限所推动的，但部分被科技战略投资的增加所抵消。
42
目录
季度门店数据
我们在所示期间的商店数据如下：
 网络商店已开通/（已关闭）以及
在此期间转移		  
 季度已结束三季度已结束商店自此开始营业
6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019		6月28日
2020		6月30日
2019
美洲
公司经营的门店(34) 81  43  167  10,017  9,857  
持牌商店(2) 53  125  226  8,218  7,996  
美洲合计(36) 134  168  393  18,235  17,853  
国际
公司经营的门店117  (233) 394  (5) 6,254  5,646  
持牌商店49  541  362  926  7,691  7,127  
道达尔国际166  308  756  921  13,945  12,773  
企业和其他
持牌商店—  —  —  (12) —  —  
公司和其他合计—  —  —  (12) —  —  
道达尔公司130  442  924  1,302  32,180  30,626  

财务状况、流动性和资本资源
投资概述
截至2020年6月28日，我们的现金和投资总额为44亿美元，截至2019年9月29日，我们的现金和投资总额为30亿美元。我们积极管理现金和投资，以便为运营需求提供内部资金，定期支付借款的利息和本金，进行收购，并通过普通股现金分红和股票回购向股东返还现金。我们的投资组合主要包括高流动性的可供出售证券，包括公司债务证券、政府国库证券（国外和国内）和商业票据。截至2020年6月28日，外国子公司持有约17亿美元的现金。
借款能力
2018 年的信贷额度
我们的20亿美元无抵押5年期循环信贷额度（“2018年信贷额度”）目前定于2022年10月25日到期，其中1.5亿美元可用于签发信用证。根据与相关银行的谈判和协议，我们可以选择将最高承付款额再增加5亿美元。信贷额度下的借款受2018年信贷额度中定义的条款约束，并将按基于伦敦银行同业拆借利率的可变利率计息，对于某些情况下以美元计价的贷款，则采用基准利率，每种情况均加上适用的保证金。根据五年期信贷协议中规定的定价网格，适用的利润率基于 (i) 穆迪和标准普尔评级机构给予的公司长期信用评级，以及 (ii) 公司的固定费用覆盖率中的较高者。欧元货币利率贷款的当前适用利润率为0.910％，基准利率贷款的当前适用利润率为0.000％（零）。2018 年的信贷额度可用于一般公司用途。截至2020年6月28日，我们在2018年信贷额度下没有借款。
364 天信贷额度
我们的10亿美元无抵押364天信贷额度（“364天信贷额度”）目前定于2020年10月21日到期，其中任何金额均不得用于签发信用证。根据与相关银行的谈判和协议，我们可以选择将最高承付款额再增加5亿美元。信贷额度下的借款受364天信贷额度中定义的条款约束，并将按基于伦敦银行同业拆借利率的可变利率计息，对于某些情况下以美元计价的贷款，则采用基准利率，每种情况均加上适用的保证金。欧元货币利率贷款的适用利润率为0.920％，基准利率贷款的适用利润率为0.000％（零）。364 天信贷额度可用于一般用途。截至2020年6月28日，我们在364天信贷额度下没有借款。
43
目录
由于 COVID-19 的财务影响，我们已与贷款机构达成协议，在2021财年第四季度之前修改合并后的30亿美元循环信贷额度的固定费用覆盖率契约。
2020 年定期贷款额度
我们的5亿美元无抵押364天定期贷款额度（“2020年定期贷款额度”）目前定于2021年3月19日到期。定期贷款机制下的借款受2020年定期贷款机制中定义的条款的约束，并将根据贷款是欧元货币利率贷款还是基础贷款收取利息。欧元货币利率贷款将对未偿还的本金收取利息，等于该利息期的欧元货币利率加上适用的保证金。每笔基准利率贷款将对未偿还的本金产生利息，等于基准利率加上适用的保证金。适用的利润率基于穆迪和标准普尔评级机构给出的公司长期信用评级。欧元货币利率贷款的当前适用利润率为1.000％，基准利率贷款的适用利润率为0.00％（零）。2020 年定期贷款额度可用于一般公司用途。截至2020年6月28日，我们在2020年定期贷款机制下有5亿美元的未偿借款，并且符合与我们的信贷额度有关的所有适用契约。
根据我们的商业票据计划，我们可以在任何时候发行最高未偿还总额为30亿美元的无抵押商业票据，个人到期日可能有所不同，但自发行之日起不得超过397天。商业票据计划下的未偿金额需要由上述2018年和364天信贷额度下的可用承诺来支持。我们的商业票据计划下的借款收益可用于营运资金需求、资本支出和其他公司用途，包括但不限于业务扩张、支付普通股现金分红和股票回购。截至2020年6月28日，我们在商业票据计划下有2.965亿美元的未偿借款，扣除未摊销的折扣，其中大部分将在2021财年第二季度到期。因此，截至2020财年第三季度末，如果将未使用的商业票据计划和信贷额度合并，减去未偿借款，我们用于一般公司目的的合同借款总能力为27亿美元。
日本的信贷额度
此外，我们还持有以日元计价的信贷额度供我们的日本子公司使用。它们可用于我们日本市场内的营运资金需求和资本支出。
在2020财年第三季度，截至2020年6月28日，我们将10亿日元的无抵押信贷额度扩大到50亿日元，即4,660万美元。该设施目前定于2020年12月31日到期。信贷额度下的借款受信贷额度内定义的条款约束，并将按基于TIBOR的可变利率加上0.300％或0.400％的适用利润率收取利息，具体取决于所借的部分。此外，在第三季度，截至2020年6月28日，我们将20亿日元的无抵押信贷额度扩大到100亿日元，即9,340万美元。该设施目前定于2021年3月26日到期。信贷额度下的借款受信贷额度内定义的条款约束，并将按TIBOR加0.30％的浮动利率收取利息。截至2020年6月28日，我们在这些信贷额度下有1.40亿美元的未偿借款。
2020年5月7日，我们在承保注册公开发行中发行了长期债务，其中包括5亿美元的2022年5月到期的1.300％优先票据（“2022年票据”）、2030年11月到期的12.5亿美元的2.550％优先票据（“2030年票据”）和2050年11月到期的12.5亿美元的3.500％优先票据（“2050年票据”）。我们将本次发行的净收益用于一般公司用途，包括偿还未偿债务。从2020年11月7日开始，2022年票据的利息每半年支付一次，分别于5月7日和11月7日支付。从2020年11月15日开始，2030年票据和2050年票据的利息每半年支付一次，分别在5月15日和11月15日支付。
参见 注意事项 8，债务，转至本10季度第一部分第1项中包含的合并财务报表，以了解我们的长期债务组成部分的详细信息。
我们获得新的留置权以及对某些重要财产进行售后回租交易的能力取决于是否遵守发行优先票据所依据的契约条款。截至2020年6月28日，我们遵守了所有适用的契约。
我们在2020财年第三季度后半段恢复了正现金流，并预计第四财季将恢复盈利。为了进一步增强我们的流动性，我们预计将继续削减全权支出并暂停股票回购。如有必要，我们可能会寻求其他融资来源，包括短期和长期借款以及债务发行。
现金的使用
我们预计将使用我们的可用现金和投资，包括但不限于信贷额度、商业票据计划和债务发行下的额外未来潜在借款，来支持和投资我们的核心业务，包括投资于为客户提供服务的新方式、支持我们的门店合作伙伴、偿还到期债务以及回报
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目录
通过支付普通股现金分红和全权股票回购向股东提供现金，并投资于与我们的核心和发展中业务相关的新商机。此外，我们可能会使用可用的现金资源向被投资人按比例出资。我们还可能寻求战略收购，以利用现有能力，进一步发展我们的业务，以支持我们的 “大规模增长” 议程。收购可能包括增加我们对被投资者的所有权。任何增加此类所有权权益的决定都将由估值驱动，并符合我们的所有权战略。
我们认为，在可预见的将来，来自国内和国际运营以及现有现金和投资产生的未来净现金流，加上我们通过发行债务来利用资产负债表的能力，将足以为我们核心业务的资本需求和股东分配提供资金。重大的新合资企业、收购和/或其他新的商业机会可能需要额外的外部资金。我们已经借了资金，并且仍然相信我们有能力以合理的利率借入资金；但是，额外的借款将导致未来的利息支出增加。在这方面，我们可能会在目标水平内承担额外债务，这是我们为资本计划提供资金的计划的一部分，包括通过未来分红和全权股票回购向股东提供现金回报。
我们会定期审查我们的现金状况以及我们对国外收益进行无限期再投资的决定。如果我们确定此类国外收入的全部或部分不再无限期再投资，我们可能需要缴纳额外的外国预扣税和美国州所得税，这可能是实质性的。我们预计无需将资金汇回美国以满足国内流动性需求。
在2020财年第三季度，我们的董事会宣布向股东派发每股0.41美元的季度现金分红，将于2020年8月21日支付给截至2020年8月7日营业结束时的登记股东。截至本报告发布之日，我们预计不会因 COVID-19 疫情而减少季度股息。
根据我们正在进行的股票回购计划，我们在2020财年前三个季度回购了2,030万股普通股，合17亿美元。2020 年 4 月 8 日，我们宣布暂时暂停我们的股票回购计划。根据该计划进行的最后一次回购是在3月中旬。截至2020年6月28日，根据目前的授权，仍有4,890万股股票可供回购。除了暂停股票回购计划外，为了进一步增强我们的财务灵活性，我们已经采取并将继续采取措施推迟资本支出和减少全权支出。现有的股票回购计划仍由董事会授权，我们将来可能会随时恢复股票回购，具体取决于市场状况、我们的资本需求和其他因素。
除正常运营费用外，预计2020财年剩余时间的现金需求将主要包括投资我们的新门店和现有门店以及供应链和公司设施的资本支出。2020财年的资本支出总额预计约为15亿美元。
现金流
2020财年前三个季度，经营活动提供的现金为1.071亿美元，而2019财年同期为39亿美元。这一变化主要是由于 COVID-19 危机导致的零售商店关闭、与雀巢交易相关的美国联邦纳税以及其他纳税和退款的时机。
2020财年前三个季度用于投资活动的现金总额为13亿美元，而2019财年同期用于投资活动的现金为5.065亿美元。这一变化主要是由剥离与我们在泰国、法国和荷兰的零售业务在2019年向完全许可市场转变相关的某些业务所得的收益以及2020财年的投资销售减少所推动的。
2020财年前三个季度融资活动提供的现金总额为25亿美元，而2019财年前三个季度融资活动使用的现金为74亿美元。这一变化主要是由于2019财年根据加速股票回购协议对普通股的回购增加，以及2020财年发行长期债务的收益增加。
合同义务
在管理层对10-K中包含的财务状况和经营业绩的讨论与分析中，我们披露，截至2019年9月29日，我们的合同债务总额为282亿美元。除了我们的商业票据和信贷额度借款外，我们在2020财年第二季度发行2027年票据、2030年票据和2050年票据，以及在2020财年第三季度发行2022年票据、2030年票据和2050年票据，如所述 注意事项 8，债务，在本10季度第一部分第1项中包含的合并财务报表中，除了正常业务流程外，在本10季度所涵盖期间，我们的总负债没有发生重大变化。
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资产负债表外安排
除了在2020财年第一季度在资产负债表中增加经营租赁外，如所述 注意事项 9，租赁，管理层关于10-K中财务状况和经营业绩的讨论与分析中讨论的资产负债表外安排没有实质性变化。
商品价格、供应情况和一般风险条件
大宗商品价格风险是我们的主要市场风险，由我们购买绿色咖啡和乳制品等物品产生。我们采购、烘焙和销售高质量产品 阿拉比卡咖啡及相关产品和风险来自绿色咖啡的价格波动。除了咖啡，我们还购买了大量的乳制品，以满足我们公司经营的商店的需求。这些大宗商品的价格和供应直接影响我们的经营业绩，我们预计大宗商品价格，尤其是咖啡，将影响未来的经营业绩。更多详情，请参阅 10-K 第 1 项中的产品供应以及 10-K 第 1A 项中的风险因素。
季节性和季度业绩
我们的业务受到适度的季节性波动的影响，其中第二财季的收入和营业收入通常较低。但是，COVID-19 疫情可能会对消费者行为和客户流量产生影响，从而导致我们业务的季节性波动发生变化。此外，由于我们的储值卡是在假日季向客户发行和充值的，因此在本财年第一季度，我们的运营现金流往往会增加。但是，由于我们的储值卡收入是在赎回时确认的，而不是在存入现金时确认的，因此季节性波动对合并收益表的影响要小得多。由于季节性波动适中，任何季度的业绩都不一定代表整个财年可能取得的业绩。
最近的会计公告
参见 注意事项 1，重要会计政策摘要，以及本10-Q第一部分第1项中包含的合并财务报表，详细描述了最近的会计公告。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
10-K项目7A中讨论的大宗商品价格风险、外币汇兑风险、股票证券价格风险或利率风险没有实质性变化。
第 4 项。控制和程序
我们维持披露控制和程序，旨在确保根据经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）提交或提交的定期报告中要求披露的重要信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。我们的披露控制和程序还旨在确保积累我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息，并传达给我们的管理层，包括酌情传达给我们的首席执行官和首席财务官，以便及时就所需的披露做出决定。
在2020财年第三季度，我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，对《交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条中定义的披露控制和程序的设计和运作有效性进行了评估。根据该评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，截至本报告所涉期末（2020年6月28日），我们的披露控制和程序是有效的。
在我们最近结束的财季中，我们对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条）没有发生重大影响或有合理可能重大影响财务报告内部控制的变化。
2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 302 条所要求的认证作为证物提交 31.1和 31.2到这个 10-Q。
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第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
参见 注释 15，承付款和或有费用，请参阅本10-Q第一部分第1项中包含的合并财务报表，以获取有关我们参与的某些法律诉讼的信息。
第 1A 项。风险因素
除了添加以下文本外，先前在2020年4月28日提交的10-K和10-Q中披露的风险因素没有重大变化。
我们2020财年的财务状况和经营业绩已经并将继续受到最近的冠状病毒疫情的不利影响。
2019 年 12 月，首次报告了一种名为 COVID-19 的新型冠状病毒菌株，随后在 2020 年 3 月被世界卫生组织宣布为疫情。迄今为止，这种疫情已在全球几乎所有地区浮出水面，随着疫情的持续蔓延，尤其是在美国，企业以及联邦、州和地方政府已采取重大行动，试图缓解这场公共卫生危机。我们在许多市场的运营已经并将继续受到不同程度的干扰（从仅包括直通车和送货在内的有限运营到某些市场的门店全面关闭）。尽管我们无法预测 COVID-19 疫情的持续时间或范围，但它对我们的业务产生了负面影响，这种影响已经并将继续对我们的财务业绩、状况和前景产生重大影响。COVID-19 疫情还可能加剧我们在2019年11月15日提交的10-K文件中包含的风险因素部分中披露的其他风险，例如但不限于与以下内容相关的风险：
•对我们产品的需求减少或波动，这可能由以下原因引起：门店关闭或营业时间和商业模式的改变，疾病、检疫或政府对门店运营的自我限制导致的客户流量减少以及消费者消费行为的变化（例如持续保持社交距离、消费者对总体宏观经济状况的信心以及消费者自由裁量支出的减少）；
•由于业务和设施关闭、营业时间缩短、受影响地区的社会、经济、政治或劳动力不稳定、运输延误、旅行限制和运营程序变更，包括额外的清洁和安全规程变更，我们的运营或业务合作伙伴，包括被许可方和合资企业关系、第三方制造商、分销商和零售商的运营；
•对我们业务合作伙伴运营或管理运营成本增加的能力的影响以及其他供应链影响，这些影响可能会对我们满足消费者需求和实现成本目标的能力产生不利影响；以及
•部分原因是 COVID-19 疫情，全球金融市场波动加剧或受到严重干扰，这可能会对我们以可接受的条件进入资本市场和其他融资来源的能力产生负面影响，并阻碍我们遵守债务契约的能力。
COVID-19 的进一步蔓延，以及采取行动缓解疫情蔓延的要求，将影响我们照常开展业务的能力，并可能对全球经济状况、我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。即使在我们重新开放门店的地区，我们的门店也会受到修改后的营业时间和条件的约束。此外，其中某些地区，包括中国和美国的部分地区，在重新开放后出现了 COVID-19 复发。如果这些地区未能完全控制 COVID-19，或者如果其他地区复发 COVID-19，则这些市场中的任何一个都可能无法迅速复苏或根本无法复苏，这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响。因此，我们可能会对库存、仓储和公司资产产生额外的减值费用，而且我们从递延所得税资产中实现收益的能力可能会受到限制——其中任何一项都可能对我们的财务业绩产生重大或实质性的影响。我们正在参与或已经申请参与美国和其他外国政府的某些救济计划和财政援助，并且正在评估我们是否会利用任何其他计划或援助。无法保证我们会继续满足参与任何当前或未来的政府救济计划的资格要求，也无法保证这些福利将有意义地抵消收入损失和产生的增量成本。COVID-19 对我们结果的影响程度将取决于未来的发展，这些事态发展高度不确定且无法预测，包括可能出现的有关 COVID-19 严重程度以及控制 COVID-19 或治疗其影响的措施的疗效、范围和持续时间等方面的新信息。尽管某些市场已经放松或撤消了此类行动，但由于某些地区复发，这些措施已恢复，随着疫情的持续发展，其他地区可能会恢复这些行动。任何此类复职的范围和时间都难以预测，可能会对我们未来的运营产生重大影响。
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第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
我们正在进行的股票回购计划下的股票可以在公开市场交易中回购，包括根据交易法第10b5-1条通过的交易计划回购，也可以通过私下谈判的交易进行回购。回购的时间、方式、价格和金额将由我们自行决定，并且可以出于任何原因随时暂停、终止或修改股票回购计划。2020 年 4 月 8 日，我们宣布暂时暂停我们的股票回购计划。在截至2020年6月28日的第三财季中，没有股票回购活动。
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第 6 项。展品
  以引用方式纳入 
展览
没有。
展品描述表单文件编号
的日期
备案
展品编号
已归档
在此附上
3.1
星巴克公司重述的公司章程
10-Q0-2032204/28/20153.1
3.2
经修订和重述的星巴克公司章程（修订和重述至 2018 年 6 月 1 日）
8-K0-2032206/05/20183.1
4.1
星巴克公司与作为受托人的美国银行全国协会之间的第七份补充契约，截至2020年5月7日
8-K0-2032205/07/20204.2
4.2
2022 年 5 月 7 日到期的 1.300% 优先票据表格（包含在附录 4.1 中）
8-K0-2032205/07/20204.3
4.3
2030 年 11 月 15 日到期的 2.550% 优先票据表格（包含在附录 4.1 中）
8-K0-2032205/07/20204.4
4.4
2050 年 11 月 15 日到期的 3.500% 优先票据表格（包含在附录 4.1 中）
8-K0-2032205/07/20204.5
10.1*
星巴克公司管理层递延薪酬计划第五修正案
————X
10.2
2020年5月27日星巴克公司、作为信贷协议一方的每家贷款机构以及作为行政代理人、Swing Line Lender和信用证发行人的北卡罗来纳州美国银行之间的信贷协议第一修正案
————X
10.3
星巴克公司、作为信贷协议一方的每家贷款机构以及作为行政代理人和Swing Line 贷款人的北卡罗来纳州美国银行于2020年5月27日修订和重述的364天信贷协议的第一修正案
————X
31.1
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的 1934 年《证券交易法》第 13a-14 (a) 条对首席执行官进行认证
————X
31.2
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的 1934 年《证券交易法》第 13a-14 (a) 条对首席财务官进行认证
————X
32**
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席执行官和首席财务官进行认证
—————
101以下是公司截至2020年6月28日的财季的10季度财务报表，格式为ixBRL：(i) 合并收益表，(ii) 综合收益表，(iii) 合并资产负债表，(iv) 合并现金流量表，(v) 合并权益表和 (vi) 合并财务报表附注————X
104封面交互式数据文件（以 ixBRL 格式化并包含在附录 101 中）————X
* 表示管理合同或补偿计划或安排。
** 随函提供。


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目录
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
2020年7月28日
 
星巴克公司
来自：/s/ Patrick J. Grismer
帕特里克·格里斯默
执行副总裁、首席财务官
代表注册人签名并作为
首席财务官

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