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| | | | | | | | |
(标记一) | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 | |
截至本财年结束的第一个财年 | 12月31日, 2020 | |
| 或 | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 | |
委托文件编号:001-35349
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 45-3779385 | |
| (述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) | |
城西大道2331号., 休斯敦, 德克萨斯州77042
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号:281-293-6600
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 根据该法第12(B)条登记的证券: | |
| 每节课的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 | |
| 普通股,面值0.01美元 | | PSX | | 纽约证券交易所 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据该法第12(G)条登记的证券:无 |
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。 | ☒ | 是 | ☐ | 不是 |
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。 | ☐ | 是 | ☒ | 不是 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 | ☒ | 是 | ☐ | 不是 |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个互动数据文件。 | ☒ | 是 | ☐ | 不是 |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | | | | |
新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | | | | | |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | ☐ | | | |
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 | ☒ | | | |
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。 | ☐ | 是 | ☒ | 不是 |
注册人的非关联公司持有的普通股总市值在2020年6月30日,也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,根据当天71.90美元的收盘价,是$31.3十亿美元。注册人仅出于这一要求陈述的目的,已将其董事会和高管视为关联公司,并在确定总市值时扣除了他们持有的股票。
注册人有436,926,0582021年1月29日发行的普通股。
通过引用并入的文件:
将于2021年5月12日召开的股东年会的委托书部分(第三部分)。
目录
| | | | | |
项目 | 页面 |
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第一部分 | |
| |
1和2.业务和物业 | 1 |
*公司结构 | 1 |
细分市场和地理信息 | 2 |
中游 | 2 |
化学品 | 11 |
精炼 | 13 |
市场营销与专业 | 17 |
| |
能源研究与创新 | 18 |
人力资本 | 19 |
竞争 | 20 |
一般信息 | 20 |
1A.风险因素 | 21 |
1B.未解决的员工意见 | 32 |
3.法律诉讼 | 32 |
4.披露矿场安全资料 | 32 |
*关于我们执行官员的详细信息 | 33 |
| |
第二部分 | |
| |
5.注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 34 |
6. [已删除并保留] | 35 |
7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 36 |
7A.关于市场风险的定量和定性披露 | 74 |
* 根据“1995年美国证券诉讼改革法案”,美国证券诉讼改革法案通过了美国证券诉讼改革法案,美国证券诉讼改革法案也通过了这一法案。 | 76 |
8.财务报表和补充数据 | 78 |
9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 147 |
9A。管制和程序 | 147 |
9B。其他资料 | 147 |
| |
第三部分 | |
| |
10.董事、行政人员及公司管治 | 148 |
11.行政人员薪酬 | 148 |
12.某些实益拥有人及管理及有关的抵押拥有权 *股东事关重大 | 148 |
13.某些关系及相关交易,以及董事独立性 | 148 |
14.首席会计师费用及服务 | 148 |
| |
第四部分 | |
| |
15.展示及财务报表附表 | 149 |
16.表格10-K摘要 | 149 |
*签名。 | 154 |
除非另有说明,本报告中使用的“公司”、“我们”和“菲利普斯66”均指菲利普斯66及其合并子公司的业务。
这份Form 10-K年度报告包含前瞻性陈述,包括但不限于与我们的计划、战略、目标、期望和意图有关的陈述,这些陈述是根据1995年“私人证券诉讼改革法”的“安全港”条款作出的。词语“预期”、“估计”、“相信”、“预算”、“继续”、“可能”、“打算”、“可能”、“计划”、“潜力”、“预测”、“寻求”、“应该”、“将”、“将”、“预期”、“目标”、“预测”、“目标”、“指导”、“展望,“努力”、“目标”和类似的表达方式通常能识别前瞻性陈述,但没有这些词语并不意味着陈述不具有前瞻性。除非联邦证券法要求,否则公司不承诺更新、修改或更正任何前瞻性信息。请读者注意,此类前瞻性陈述应与该公司在“风险因素”和“为1995年私人证券诉讼改革法的‘安全港’条款的目的而作出的警示声明”标题下的披露内容一并阅读。
第一部分
项目1和2.业务和物业
公司结构
总部位于得克萨斯州休斯顿的菲利普斯66公司于2011年在特拉华州成立,目的是与康菲石油重组有关,并预期康菲石油将其下游业务拆分为一家名为菲利普斯66的独立上市公司。2012年4月30日股市收盘后,康菲石油公司将菲利普斯66的所有普通股分配给股东(分离),这两家公司被分开了。菲利普斯66公司的股票在纽约证券交易所交易,代码为“PSX”。
我们的业务分为四个运营部门:
1)中游-主要在美国提供原油和成品油运输、终端和加工服务,以及天然气和天然气液体(NGL)运输、储存、分馏、加工和营销服务。这部分包括我们的主有限合伙企业(MLP)、Phillips 66 Partners LP(Phillips 66 Partners),以及我们在DCP Midstream,LLC(DCP Midstream)的50%股权投资。
2)化学品-包括我们对雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司(CPChem)的50%股权投资,该公司在全球生产和销售石化产品和塑料。
3)提炼-在美国和欧洲的13家炼油厂,将原油和其他原料提炼成汽油、馏分和航空燃料等石油产品。
4)市场营销和专业(M&S)-购买转售和销售成品油,主要是在美国和欧洲。此外,这一细分市场还包括特种产品的制造和营销,如基础油和润滑油。
公司和其他包括一般公司管理费用、利息费用、我们对新技术的投资和各种其他公司活动。公司资产包括所有现金、现金等价物和所得税相关资产。
细分市场和地理信息
中游
中游细分市场由三个业务线组成:
•交通运输-将原油和其他原料运输到我们的炼油厂和其他地点,将精炼石油产品运往市场,并为原油和精炼石油产品提供终端和储存服务。
•NGL和其他-运输、储存、分馏、出口和销售NGL,并提供其他收费加工服务。
•DCP中游-收集、加工、运输和销售天然气,运输、分馏和销售天然气。
菲利普斯66合作伙伴
Phillips 66 Partners总部位于德克萨斯州休斯顿,是一家成立于2013年的上市MLP,主要拥有、运营、开发和收购主要基于费用的中游资产。截至2020年12月31日,我们拥有1.7亿个Phillips 66 Partners普通股,相当于Phillips 66 Partners 74%的有限合伙人权益,而公众拥有26%的有限合伙人权益和1380万个永久可转换优先股。我们还拥有非经济的普通合伙人权益。
Phillips 66 Partners的业务包括原油、成品油和NGL运输,以及散布在美国各地的终端、分馏、加工和储存资产。菲利普斯66合伙人的大部分资产都与菲利普斯66运营的炼油厂相关,并与之密不可分。
菲利普斯66合作伙伴的运营结果包括在中流公司的运输和NGL和其他业务线中,这是根据合作伙伴关系中活动的性质而定的。
交通运输
我们拥有或租赁各种资产,提供运输、码头和仓储服务。这些资产包括原油、成品油、NGL和天然气管道系统;原油、成品油和NGL终端;一个石油焦炭处理设施;船舶;有轨电车和卡车。
管道和终点站
截至2020年12月31日,我们的运输业务包括美国超过22,000英里的原油、成品油、NGL和天然气管道系统,包括我们附属公司部分拥有或运营的管道系统。拥有或经营39个成品油码头、20个原油码头、5个NGL码头、1个石油焦出口设施和各种储装设施。
德克萨斯州尼德兰的博蒙特航站楼是菲利普斯66产品组合中最大的航站楼。2020年第四季度,我们在博蒙特码头完成了每天20万桶的新码头建设,使码头的总码头能力达到每日80万桶。截至2020年12月31日,该码头原油和成品油总库容为1680万桶。
灰色橡树管道每天将多达90万桶原油从二叠纪和鹰福特输送到德克萨斯州墨西哥湾沿岸的目的地,包括德克萨斯州的科珀斯克里斯蒂和斯威尼地区,包括我们的斯威尼炼油厂。该管道于2019年11月首次商业交付,并于2020年第二季度开始全面运营。Phillips 66 Partners在管道中拥有42.25%的有效所有权权益。
Phillips 66 Partners拥有南德克萨斯网关终端25%的股份,该终端连接着德克萨斯州科珀斯克里斯蒂的灰色橡树管道。海洋出口码头的第一个码头于2020年7月开始原油出口业务。第二个码头于2020年第四季度开始原油出口业务。2021年第一季度完工后,海运出口码头的储存能力将达到860万桶,码头日吞吐能力将达到80万桶。
Phillips 66 Partners继续建设一条16英寸的乙烷管道(C2G管道),将其克莱门斯洞穴储存设施与德克萨斯州格雷戈里的石化设施连接起来。该项目得到了长期承诺的支持,预计将于2021年年中完工。
Liberty Pipeline合资企业成立的目的是将原油从落基山脉和巴肯产区输送到俄克拉何马州库欣。Phillips 66 Partners在合资企业中持有50%的权益。2020年3月,由于具有挑战性的商业环境,Phillips 66 Partners推迟了Liberty Pipeline System项目。
2020年第三季度,开发建设红橡树管道系统的项目被取消。我们在从事这一项目的合资企业中持有50%的股份。
达科他州接入管道目前正面临可能影响运营的诉讼。有关这起诉讼的更多信息,请参见合并财务报表附注6-投资、贷款和长期应收账款中的“达科他州接入公司(达科他州接入公司)和能源转移原油公司(ETCO)”一节。
下表描述了截至2020年12月31日,我们在主要管道系统中的所有权权益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 状态,状态 起始点/终点点 | | 利息 | | 长度 (英里) | | 总运力 (Mbd) |
原油 | | | | | | | | |
巴肯管道† | | 北达科他州/德克萨斯州 | | 25 | % | | 1,918 | | | 570 | |
河口大桥† | | 德克萨斯州/路易斯安那州 | | 40 | | | 213 | | | 480 | |
克利夫顿岭† | | 路易斯安那州 | | 100 | | | 10 | | | 260 | |
Cushpo† | | 俄克拉荷马州 | | 100 | | | 62 | | | 130 | |
鹰福特云集† | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 28 | | | 54 | |
冰川† | | 蒙大拿州 | | 79 | | | 825 | | | 124 | |
灰橡木管道*† | | 德克萨斯州 | | 42 | | | 845 | | | 900 | |
100线 | | 加利福尼亚 | | 100 | | | 79 | | | 61 | |
200号线 | | 加利福尼亚 | | 100 | | | 228 | | | 100 | |
300线 | | 加利福尼亚 | | 100 | | | 61 | | | 34 | |
400线 | | 加利福尼亚 | | 100 | | | 153 | | | 46 | |
线路O† | | 俄克拉何马州/德克萨斯州 | | 100 | | | 276 | | | 38 | |
新墨西哥原油† | | 新墨西哥州/德克萨斯州 | | 100 | | | 227 | | | 106 | |
德克萨斯州北部原油† | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 224 | | | 34 | |
俄克拉荷马州原油† | | 德克萨斯州/俄克拉何马州 | | 100 | | | 217 | | | 100 | |
萨卡加维亚† | | 北达科他州 | | 50 | | | 95 | | | 183 | |
堆栈PL† | | 俄克拉荷马州 | | 50 | | | 149 | | | 250 | |
斯文尼原油 | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 56 | | | 617 | |
西德克萨斯原油† | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 1,079 | | | 140 | |
成品油 | | | | | | | | |
ATA线† | | 德克萨斯州/新墨西哥州 | | 50 | | | 293 | | | 34 | |
博格呼叫阿马里洛† | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 93 | | | 74 | |
博格-丹佛 | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 38 | | | 39 | |
博格-丹佛 | | 德克萨斯州/科罗拉多州 | | 65 | | | 207 | | | 39 | |
博格-丹佛 | | 科罗拉多州 | | 70 | | | 152 | | | 39 | |
切诺基东部† | | 俄克拉荷马州/密苏里州 | | 100 | | | 287 | | | 59 | |
切诺基北部† | | 俄克拉何马州/堪萨斯州 | | 100 | | | 29 | | | 55 | |
切罗基南部† | | 俄克拉荷马州 | | 100 | | | 98 | | | 47 | |
跨通道连接器† | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 5 | | | 184 | |
资源管理器† | | 德克萨斯州/印第安纳州 | | 22 | | | 1,830 | | | 660 | |
黄金线路† | | 德克萨斯州/伊利诺伊州 | | 100 | | | 686 | | | 120 | |
| | | | | | | | |
心脏地带** | | 堪萨斯州/爱荷华州 | | 50 | | | 49 | | | 30 | |
松弛喷气管路 | | 加利福尼亚 | | 50 | | | 19 | | | 25 | |
洛杉矶产品 | | 加利福尼亚 | | 100 | | | 22 | | | 132 | |
宝拉产品† | | 堪萨斯 | | 100 | | | 106 | | | 120 | |
拓荒者 | | 怀俄明州/犹他州 | | 50 | | | 562 | | | 63 | |
里士满 | | 加利福尼亚 | | 100 | | | 14 | | | 31 | |
SAAL† | | 德克萨斯州 | | 33 | | | 102 | | | 32 | |
SAAL† | | 德克萨斯州 | | 54 | | | 19 | | | 30 | |
塞米诺† | | 蒙大拿州/怀俄明州 | | 100 | | | 342 | | | 44 | |
斯坦迪什† | | 俄克拉何马州/堪萨斯州 | | 100 | | | 92 | | | 77 | |
斯威尼去帕萨迪纳† | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 120 | | | 335 | |
托兰斯产品 | | 加利福尼亚 | | 100 | | | 8 | | | 279 | |
华生产品 | | 加利福尼亚 | | 100 | | | 9 | | | 238 | |
黄石 | | 蒙大拿州/华盛顿州 | | 46 | | | 710 | | | 68 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 状态,状态 起始点/终点点 | | 利息 | | 长度 (英里) | | 总运力 (Mbd) |
NGL | | | | | | | | |
蓝线 | | 德克萨斯州/伊利诺伊州 | | 100 | % | | 688 | | | 26 | |
棕色线条† | | 俄克拉何马州/堪萨斯州 | | 100 | | | 76 | | | 26 | |
奇泽姆 | | 俄克拉何马州/堪萨斯州 | | 50 | | | 202 | | | 42 | |
康威到威奇托 | | 堪萨斯 | | 100 | | | 55 | | | 26 | |
梅德福德† | | 俄克拉荷马州 | | 100 | | | 42 | | | 25 | |
粉河 | | 怀俄明州/德克萨斯州 | | 100 | | | 716 | | | 16 | |
河区NGL† | | 路易斯安那州 | | 100 | | | 499 | | | 104 | |
沙山† | | 新墨西哥州/德克萨斯州 | | 33 | | | 1,400 | | | 500 | |
斯凯利-贝尔维尤 | | 德克萨斯州 | | 50 | | | 571 | | | 47 | |
南山† | | 堪萨斯州/德克萨斯州 | | 33 | | | 981 | | | 192 | |
斯威尼液化石油气 | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 260 | | | 942 | |
斯威尼NGL | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 18 | | | 204 | |
TX狭长柄Y1/Y2 | | 德克萨斯州 | | 100 | | | 289 | | | 78 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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天然气 | | | | | | | | |
落基山脉快车* | | | | | | | | |
从东到西 | | 俄亥俄州/伊利诺伊州 | | 25 | | | 661 | | | 2.6 bcf/d |
从西到东 | | 科罗拉多州/俄亥俄州 | | 25 | | | 1,712 | | | 1.8 bcf/d |
萨卡加维亚天然气† | | 北达科他州 | | 50 | | | 24 | | | 0.18 bcf/d |
†由Phillips 66 Partners所有;截至2020年12月31日,Phillips 66持有Phillips 66 Partners 74%的有限合伙人权益。
*利息反映Phillips 66 Partners扣除非控股权益后在灰色橡树管道中的比例份额。
**总管道系统长419英里。菲利普斯66拥有总计49英里的多个细分市场的所有权权益。
*总管道系统由三个区域组成,总长1712英里。这条管道的第三区是双向的,可以从东到西输送2.6Bcf/d的天然气。
下表描述了截至2020年12月31日我们对码头和存储设施的所有权权益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
设施名称 | | 位置 | | 处理的商品 | | 利息 | | 总存储容量(MBbl) | | 总机架容量(MBD) |
阿尔伯克基† | | 新墨西哥州 | | 成品油 | | 100 | % | | 274 | | | 20 | |
阿马里洛† | | 德克萨斯州 | | 成品油 | | 100 | | | 296 | | | 23 | |
博蒙特 | | 德克萨斯州 | | 原油、成品油 | | 100 | | | 16,800 | | | 8 | |
比林斯 | | 蒙大拿州 | | 成品油 | | 100 | | | 88 | | | 12 | |
比林斯原油† | | 蒙大拿州 | | 原油 | | 100 | | | 236 | | | 不适用 |
博尔格 | | 德克萨斯州 | | 原油 | | 50 | | | 772 | | | 不适用 |
博兹曼 | | 蒙大拿州 | | 成品油 | | 100 | | | 90 | | | 5 | |
布法罗原油† | | 蒙大拿州 | | 原油 | | 100 | | | 303 | | | 不适用 |
卡斯珀† | | 怀俄明州 | | 成品油 | | 100 | | | 365 | | | 7 | |
克莱门斯† | | 德克萨斯州 | | NGL | | 100 | | | 16,500 | | | 不适用 |
克利夫顿岭† | | 路易斯安那州 | | 原油 | | 100 | | | 3,800 | | | 不适用 |
科林加(Coalinga) | | 加利福尼亚 | | 原油 | | 100 | | | 817 | | | 不适用 |
科尔顿 | | 加利福尼亚 | | 成品油 | | 100 | | | 207 | | | 20 | |
库欣† | | 俄克拉荷马州 | | 原油 | | 100 | | | 675 | | | 不适用 |
切割组† | | 蒙大拿州 | | 原油 | | 100 | | | 315 | | | 不适用 |
丹佛 | | 科罗拉多州 | | 成品油 | | 100 | | | 441 | | | 43 | |
得梅因 | | 爱荷华州 | | 成品油 | | 50 | | | 217 | | | 12 | |
东圣路易斯† | | 伊利诺伊州 | | 成品油 | | 100 | | | 1,529 | | | 55 | |
自由港 | | 德克萨斯州 | | 原油、成品油、天然气 | | 100 | | | 3,485 | | | 不适用 |
格伦普尔† | | 俄克拉荷马州 | | 成品油 | | 100 | | | 571 | | | 18 | |
大瀑布 | | 蒙大拿州 | | 成品油 | | 100 | | | 198 | | | 6 | |
哈特福德† | | 伊利诺伊州 | | 成品油 | | 100 | | | 1,468 | | | 21 | |
海伦娜 | | 蒙大拿州 | | 成品油 | | 100 | | | 195 | | | 5 | |
杰斐逊城† | | 密苏里 | | 成品油 | | 100 | | | 103 | | | 15 | |
琼斯小溪 | | 德克萨斯州 | | 原油 | | 100 | | | 2,580 | | | 不适用 |
交界处 | | 加利福尼亚 | | 原油、成品油 | | 100 | | | 524 | | | 不适用 |
堪萨斯城† | | 堪萨斯 | | 成品油 | | 100 | | | 1,410 | | | 50 | |
基恩·† | | 北达科他州 | | 原油 | | 50 | | | 503 | | | 不适用 |
洛杉矶军政府 | | 科罗拉多州 | | 成品油 | | 100 | | | 109 | | | 5 | |
查尔斯湖管道存储 | | 路易斯安那州 | | 成品油 | | 50 | | | 3,143 | | | 不适用 |
林肯 | | 内布拉斯加州 | | 成品油 | | 100 | | | 217 | | | 12 | |
林登† | | 新泽西 | | 成品油 | | 100 | | | 360 | | | 95 | |
洛杉矶 | | 加利福尼亚 | | 成品油 | | 100 | | | 156 | | | 80 | |
拉伯克† | | 德克萨斯州 | | 成品油 | | 100 | | | 182 | | | 18 | |
梅德福德球类† | | 俄克拉荷马州 | | NGL | | 100 | | | 70 | | | 不适用 |
米苏拉 | | 蒙大拿州 | | 成品油 | | 50 | | | 365 | | | 14 | |
摩西湖 | | 华盛顿 | | 成品油 | | 50 | | | 216 | | | 10 | |
芒特弗农† | | 密苏里 | | 成品油 | | 100 | | | 365 | | | 40 | |
北盐湖 | | 犹他州 | | 成品油 | | 50 | | | 755 | | | 34 | |
北斯波坎 | | 华盛顿 | | 成品油 | | 100 | | | 492 | | | 不适用 |
敖德萨† | | 德克萨斯州 | | 原油 | | 100 | | | 521 | | | 不适用 |
俄克拉荷马城† | | 俄克拉荷马州 | | 原油、成品油 | | 100 | | | 355 | | | 42 | |
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设施名称 | | 位置 | | 处理的商品 | | 利息 | | 总存储容量(MBbl) | | 总机架容量(MBD) |
巴勒莫† | | 北达科他州 | | 原油 | | 70 | % | | 235 | | | 不适用 |
Paola† | | 堪萨斯 | | 成品油 | | 100 | | | 978 | | | 不适用 |
帕萨迪纳† | | 德克萨斯州 | | 成品油(NGL) | | 100 | | | 3,558 | | | 65 | |
山核桃林† | | 路易斯安那州 | | 润滑油基础油、成品油 | | 100 | | | 177 | | | 不适用 |
庞卡城† | | 俄克拉荷马州 | | 成品油 | | 100 | | | 71 | | | 22 | |
庞卡城原油† | | 俄克拉荷马州 | | 原油 | | 100 | | | 1,229 | | | 不适用 |
波特兰 | | 俄勒冈州 | | 成品油 | | 100 | | | 650 | | | 38 | |
伦顿 | | 华盛顿 | | 成品油 | | 100 | | | 243 | | | 19 | |
里士满 | | 加利福尼亚 | | 成品油 | | 100 | | | 343 | | | 28 | |
河区† | | 路易斯安那州 | | NGL | | 100 | | | 1,500 | | | 不适用 |
岩泉 | | 怀俄明州 | | 成品油 | | 100 | | | 132 | | | 8 | |
萨克拉门托 | | 加利福尼亚 | | 成品油 | | 100 | | | 146 | | | 12 | |
圣伯纳德 | | 德克萨斯州 | | 成品油 | | 100 | | | 222 | | | 不适用 |
圣玛格丽塔 | | 加利福尼亚 | | 原油 | | 100 | | | 398 | | | 不适用 |
谢里登† | | 怀俄明州 | | 成品油 | | 100 | | | 94 | | | 6 | |
南得克萨斯州网关† | | 德克萨斯州 | | 原油 | | 25 | | | 7,700 | | | 不适用 |
斯波坎 | | 华盛顿 | | 成品油 | | 100 | | | 351 | | | 20 | |
塔科马 | | 华盛顿 | | 成品油 | | 100 | | | 316 | | | 19 | |
托伦斯 | | 加利福尼亚 | | 原油、成品油 | | 100 | | | 2,128 | | | 不适用 |
特雷姆利点† | | 新泽西 | | 成品油 | | 100 | | | 1,701 | | | 25 | |
韦斯特莱克 | | 路易斯安那州 | | 成品油 | | 100 | | | 128 | | | 10 | |
威奇托瀑布† | | 德克萨斯州 | | 原油 | | 100 | | | 225 | | | 不适用 |
威奇托北部† | | 堪萨斯 | | 成品油 | | 100 | | | 769 | | | 20 | |
威奇托南部† | | 堪萨斯 | | 成品油 | | 100 | | | 272 | | | 不适用 |
† 由Phillips 66 Partners所有;截至2020年12月31日,Phillips 66持有Phillips 66 Partners 74%的有限合伙人权益。
下表描述了截至2020年12月31日,我们在船用、铁路和石油焦装卸设施中的所有权权益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
设施名称 | | 位置 | | 处理的商品 | | 利息 | | **毛载量** |
海军陆战队 | | | | | | | | |
博蒙特 | | 德克萨斯州 | | 原油、成品油 | | 100 | % | | 75 | |
克利夫顿岭† | | 路易斯安那州 | | 原油、成品油 | | 100 | | | 50 | |
自由港 | | 德克萨斯州 | | 原油、成品油、天然气 | | 100 | | | 46 | |
哈特福德† | | 伊利诺伊州 | | 成品油 | | 100 | | | 3 | |
山核桃林† | | 路易斯安那州 | | 润滑油基础油、成品油 | | 100 | | | 6 | |
波特兰 | | 俄勒冈州 | | 原油 | | 100 | | | 10 | |
里士满 | | 加利福尼亚 | | 原油 | | 100 | | | 3 | |
圣伯纳德 | | 德克萨斯州 | | 成品油 | | 100 | | | 2 | |
南得克萨斯州网关† | | 德克萨斯州 | | 原油 | | 25 | | | 33 | |
塔科马 | | 华盛顿 | | 原油 | | 100 | | | 12 | |
特雷姆利点† | | 新泽西 | | 成品油 | | 100 | | | 7 | |
铁轨 | | | | | | | | |
贝威† | | 新泽西 | | 原油 | | 100 | | | 75 | |
博蒙特 | | 德克萨斯州 | | 原油 | | 100 | | | 20 | |
芬代尔† | | 华盛顿 | | 原油 | | 100 | | | 30 | |
米苏拉 | | 蒙大拿州 | | 成品油 | | 50 | | | 41 | |
巴勒莫† | | 北达科他州 | | 原油 | | 70 | | | 100 | |
汤普森瀑布 | | 蒙大拿州 | | 成品油 | | 50 | | | 41 | |
石油焦炭 | | | | | | | | |
查尔斯湖 | | 路易斯安那州 | | 石油焦炭 | | 50 | | | 不适用 |
† 由Phillips 66 Partners所有;截至2020年12月31日,Phillips 66持有Phillips 66 Partners 74%的有限合伙人权益。
*海洋设施每小时数千桶;铁路每天数千桶(MBD)。
海船
截至2020年12月31日,我们根据定期租赁合同拥有12艘悬挂国际旗帜的原油、成品油和NGL油轮,运力从30万桶到220万桶不等。此外,我们还拥有各种内陆和海上拖船/驳船单元。这些船主要用于为我们的炼油厂运输原油和其他原料,以及成品油产品。此外,NGL油轮还用于从我们的分馏、运输和储存中出口丙烷和丁烷
卡车和铁路
我们的卡车和铁路车队为我们的原料和分销业务提供支持。铁路运行是由大约9700辆自有和租赁的火车车厢组成的车队提供的。卡车运行是通过我们的全资子公司Sentinel Transportation LLC和众多第三方卡车运输公司提供的。
NGL和其他
我们的NGL和其他业务包括:
•Sweeny Hub是美国墨西哥湾沿岸的NGL市场枢纽,总分馏能力为每日40万桶,一个液化石油气(LPG)出口终端和NGL储存库。
•在墨西哥湾沿岸分馏厂拥有22.5%的权益,该分馏厂位于德克萨斯州贝尔维尤山(Mont Belvieu)。我们在其产能中的净份额为每日32,625桶。2020年12月,我们开始闲置该设施,并将运营权移交给一家合资企业。
•拥有得克萨斯州贝尔维尤山一家分馏厂12.5%的不可分割权益。我们在其产能中的净份额为每日30,250桶。
•在堪萨斯州康威的一家分馏厂拥有40%的不可分割权益。我们在其产能中的净份额为每日43,200桶。
•Phillips 66 Partners拥有路易斯安那州东南部的River Parish NGL物流系统,包括大约500英里长的管道和一个连接多个分馏设施、炼油厂和石化设施的储藏洞。
•Phillips 66 Partners拥有DCP Sand Hills Pipeline LLC(沙山)和DCP Southern Hills Pipeline LLC(Southern Hills)的直接三分之一权益,后者拥有连接鹰滩、二叠纪盆地和中大陆生产区与德克萨斯州蒙特贝尔维尤市场中心的NGL管道系统。
•Phillips 66 Partners拥有一个日生产能力为125,000桶的减压蒸馏装置和一个日生产能力为70,000桶的延迟焦化装置,该装置位于我们位于德克萨斯州老海洋的Sweeny炼油厂。
•Phillips 66 Partners在我们的查尔斯湖炼油厂拥有2.5万桶/日的异构化装置。异构化装置增加了菲利普斯66公司高辛烷值汽油混合组分的产量。
Sweeny Hub分馏塔位于我们位于德克萨斯州老海洋的Sweeny炼油厂附近,向石化行业供应纯度乙烷,向国内和全球市场供应纯度NGL。向分馏塔供应的原始天然气是从附近的主要管道输送的,包括沙山管道。分馏塔得到了重要基础设施的支持,包括连接到两条NGL供应管道、一条连接Mont Belvieu市场枢纽的管道和克莱门斯洞穴(Clemens Caverns)储存设施,该设施可以进入我们位于德克萨斯州自由港的液化石油气出口终端。
2020年,菲利普斯66在Sweeny Hub建成了两个新的15万桶/日的分馏塔,使该厂的总分馏能力达到40万桶/日。Frac 2和Frac 3分别于2020年9月和2020年10月开始商业运营。分馏塔得到了长期客户承诺的支持。Frac 4是Sweeny Hub的一个新的日产15万桶的分馏塔,在2020年3月宣布暂时推迟后,预计将于2021年下半年恢复建设和开发。
在2020年第二季度,Phillips 66 Partners完成了克莱门斯洞穴(Clemens Caverns)的存储容量从900万桶扩大到1650万桶。
自由港液化石油气出口码头利用我们的分馏、运输和储存基础设施向全球石化、供暖和运输市场供货。该码头可以同时向两艘船装载冷冻丙烷和丁烷,合计速度约为每小时3.6万桶。此外,该码头还具有出口Sweeny Hub分馏塔生产的天然汽油(C5+)的能力。
DCP中游
我们的中游业务包括我们对总部位于科罗拉多州丹佛的DCP中游公司50%的股权投资。截至2020年12月31日,DCP Midstream通过其子公司DCP Midstream LP(DCP Partners)拥有或运营39个活跃的天然气处理设施,净处理能力约为60亿立方英尺/天(Bcf/d),以及约5.7万英里的天然气和NGL管道。DCP Midstream拥有或运营的天然气管道系统包括为这些设施和天然气输送提供的收集服务。DCP Midstream还拥有或运营9个NGL分馏工厂,以及天然气和NGL储存设施以及NGL管道。
剩余的天然气,主要是加工原料天然气产生的甲烷,由DCP和Midstream以基于市场的价格出售给营销者和最终用户,包括大型工业公司、天然气分销公司和电力公用事业公司。DCP Midstream从生产商那里购买或保管其几乎所有的原始天然气,主要是根据合同安排,使DCP Midstream面临天然气、天然气和凝析油的价格。DCP Midstream还与生产商达成收费安排,提供中游服务,如采集和加工。此外,DCP Midstream根据现有合同向我们和我们的股权附属公司推销其NGL的一部分。
2020年间,DCP Midstream完成了以下增长项目:
•夏延连接器于2020年第二季度投入使用,每天增加6亿立方英尺(MMcf/d)的残渣气体外卖,缓解了DJ盆地的物流限制。
•2020年第二季度,Front Range管道的日处理能力扩大到26万桶,德克萨斯快速管道的日处理能力扩大到37万桶。
•Latham 2卸货装置于2020年第四季度投入使用,增加了225MMcf/d的增量DJ盆地处理能力。
化学品
化学品部门包括我们对CPChem的50%股权投资,CPChem总部位于得克萨斯州伍德兰兹南部。截至2020年12月31日,CPChem在比利时、哥伦比亚、卡塔尔、沙特阿拉伯、新加坡和美国的28家制造工厂拥有或拥有合资企业权益。此外,CPChem在美国有两个研发中心。
我们围绕两个主要业务线构建CPChem的运营报告:烯烃和聚烯烃(O&P)以及特种、芳香族和苯乙烯(SA&S)。O&P业务线生产和销售乙烯和其他烯烃产品。CPChem生产的乙烯主要用于生产聚乙烯、普通α-烯烃(NAO)和聚乙烯管材。SA&S业务线生产和销售芳香族和苯乙烯类产品,如苯、环己烷、苯乙烯和聚苯乙烯。SA&S还生产和/或销售各种特种化工产品,包括用于钻井和采矿的有机硫化学品、溶剂、催化剂和化学品。
石化和塑料的制造涉及将碳氢化合物原料转化为更高价值的产品,通常是通过业内称为“裂解”的热过程。例如,乙烯可以通过裂解乙烷、丙烷、丁烷、天然汽油或某些炼油厂液体(如石脑油和汽油)来生产。乙烯主要用作生产塑料的原料,如聚乙烯和聚氯乙烯(PVC)。塑料树脂,如聚乙烯,是在热/催化过程中生产的,生产的产品被用作各种应用的进一步原材料,如包装和塑料管。
下表反映了CPChem在2020年12月31日的石化和塑料产品产能:
| | | | | | | | | | | |
| **每年收入数百万英镑** |
| 美国 | | 世界范围 |
O&P | | | |
乙烯 | 11,910 | | | 14,385 | |
丙烯 | 2,675 | | | 3,180 | |
高密度聚乙烯 | 5,305 | | | 7,470 | |
低密度聚乙烯 | 620 | | | 620 | |
线性低密度聚乙烯 | 1,590 | | | 1,590 | |
聚丙烯 | — | | | 310 | |
正常α-烯烃 | 2,335 | | | 2,850 | |
聚α-烯烃 | 125 | | | 255 | |
聚乙烯管 | 500 | | | 500 | |
运营成本合计 | 25,060 | | | 31,160 | |
| | | |
SA&S | | | |
苯 | 1,600 | | | 2,530 | |
环己烷 | 1,060 | | | 1,455 | |
苯乙烯 | 1,050 | | | 1,875 | |
聚苯乙烯 | 835 | | | 915 | |
特种化学品 | 440 | | | 575 | |
总SA&S | 4,985 | | | 7,350 | |
O&P和SA&S合计 | 30,045 | | | 38,510 | |
*能力包括CPChem在股权附属公司中的份额,不包括CPChem的NGL分馏能力。
CPChem和一家合资企业正在联合开发美国墨西哥湾沿岸和卡塔尔拉斯拉凡的石化设施。CPChem正在监测经济发展,并已将美国墨西哥湾沿岸项目的最终投资决定推迟到2022年。
2020年10月,CPChem宣布在其Cedar Bayou工厂以回收的混合废塑料为原料,在美国进行第一次商业规模的循环聚乙烯生产,并于2020年11月获得了该工厂的国际可持续发展和碳认证PLUS(ISCC PLUS)认证。CPChem正在使用先进的回收技术将塑料垃圾转化为液体,这些液体可以成为新的石化产品。CPChem的环形聚乙烯符合传统聚合物的性能和安全规格。
炼油
我们的炼油部门在美国和欧洲的13家炼油厂将原油和其他原料提炼成石油产品,如汽油、馏分和航空燃料。
下表描述了我们每个独资和合资炼油厂在2020年12月31日的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 每天数以千计的桶 | | |
区域/炼油厂 | | 位置 | | 利息 | | 原油净生产能力 容量 | | 网络清洁产品 容量** | | 打扫 产品 产率 能力 |
在… 2020年12月31日 | 自2021年1月1日起生效 | | 汽油 | | 蒸馏油 | |
大西洋盆地/欧洲 | | | | | | | | | | | | | |
贝威 | | 新泽西州林登 | | 100 | % | | 258 | | 258 | | | 155 | | | 130 | | | 92 | % |
亨伯 | | 英国林肯郡北部 | | 100 | | | 221 | | 221 | | | 95 | | | 115 | | | 81 | |
米罗* | | 卡尔斯鲁厄,德国 | | 19 | | | 58 | | 58 | | | 25 | | | 25 | | | 87 | |
| | | | | | 537 | | 537 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
墨西哥湾沿岸 | | | | | | | | | | | | | |
联盟 | | 贝尔·查斯(Belle Chasse),洛杉矶 | | 100 | | | 255 | | 255 | | | 130 | | | 120 | | | 87 | |
查尔斯湖 | | 路易斯安那州韦斯特莱克 | | 100 | | | 249 | | 264 | | | 105 | | | 115 | | | 70 | |
斯威尼 | | 德克萨斯州老海洋 | | 100 | | | 265 | | 265 | | | 140 | | | 125 | | | 86 | |
| | | | | | 769 | | 784 | | | | | | | |
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中央走廊 | | | | | | | | | | | | | |
伍德河 | | 伊利诺伊州罗克萨纳 | | 50 | | | 173 | | 173 | | | 88 | | | 70 | | | 81 | |
博尔格 | | 德克萨斯州博尔格 | | 50 | | | 75 | | 75 | | | 50 | | | 35 | | | 91 | |
庞卡城 | | 俄克拉何马州庞卡城 | | 100 | | | 217 | | 217 | | | 120 | | | 100 | | | 93 | |
比林斯 | | 密苏里州比林斯 | | 100 | | | 65 | | 66 | | | 36 | | | 30 | | | 90 | |
| | | | | | 530 | | 531 | | | | | | | |
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西海岸 | | | | | | | | | | | | | |
芬代尔 | | 华盛顿州芬代尔 | | 100 | | | 105 | | 105 | | | 65 | | | 37 | | | 81 | |
洛杉矶 | | 加州卡森/威尔明顿 | | 100 | | | 139 | | 139 | | | 85 | | | 65 | | | 90 | |
旧金山 | | 阿罗约·格兰德(Arroyo Grande)/竞技表演,加利福尼亚州 | | 100 | | | 120 | | 120 | | | 60 | | | 65 | | | 85 | |
| | | | | | 364 | | 364 | | | | | | | |
| | | | | | 2,200 | | 2,216 | | | | | | | |
*Mineraloelraffineie Oberhein GmbH。
** 清洁产品能力是每个清洁产品类别的最高额度,彼此独立。在计算每个炼油厂的清洁产品生产能力时,它们不是相加的。
我们独资和合资炼油厂的主要原油特性和原油来源如下:
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| 特点 | | 来源 |
| 甜 | 5~6成熟 酸 | 重的 酸 | 高 谭* | | 联合 国家 | 加拿大 | 南部和中部 美国 | 欧洲** | 中东 &非洲 |
贝威 | l | l | | | | l | l | | | l |
亨伯 | l | | l | l | | l | | | l | l |
米罗 | l | l | l | | | l | | | l | l |
联盟 | l | l | | | | l | | | | |
查尔斯湖 | l | l | l | l | | l | l | l | l | l |
斯威尼 | l | l | l | l | | l | l | l | | |
伍德河 | l | | l | l | | l | l | | | |
博尔格 | l | l | l | | | l | l | | | |
庞卡城 | l | l | l | | | l | l | | | |
比林斯 | | l | l | l | | l | l | | | |
芬代尔 | l | l | | | | l | l | | | l |
洛杉矶 | | l | l | l | | l | l | l | | l |
旧金山 | l | l | l | l | | l | l | l | l | l |
*高Tan(总酸值):酸含量大于或等于每克1.0毫克氢氧化钾(KOH)。
**包括俄罗斯原油。
大西洋盆地/欧洲地区
贝威炼油厂
贝威炼油厂位于新泽西州林登市的纽约港。贝威的设施包括原油蒸馏、石脑油重整、催化裂化、溶剂脱沥青、加氢脱硫和烷基化装置。该综合设施还包括一座聚丙烯工厂,年产能高达7.75亿英镑。该炼油厂生产高比例的运输燃料,以及石化原料、残渣燃料油和家庭取暖油。成品油通过管道、驳船、轨道车和卡车分销给东海岸客户。
亨伯炼油厂
亨伯炼油厂位于英国东海岸,位于英国北林肯郡,位于伦敦以北约180英里处。亨伯的设施包括原油蒸馏、石脑油重整、流化催化裂化、加氢脱硫、热裂化和延迟焦化装置。该炼油厂有两个焦化装置和相关的煅烧厂。亨伯是英国唯一的焦化炼油厂,也是优质特种石墨和阳极级石油焦的生产商。该炼油厂还生产高比例的运输燃料。该炼油厂生产的大部分轻质油通过管道、轨道车和卡车分销给英国的客户,而其他成品油则出口到世界各地。
米罗炼油厂
米罗炼油厂位于德国卡尔斯鲁厄的莱茵河畔,位于德国法兰克福以南约95英里处。米罗炼油厂是德国最大的炼油厂,是一家合资企业,我们拥有18.75%的股份。装置包括原油蒸馏、石脑油重整、催化裂化、石油焦化和煅烧、加氢脱硫、异构化、乙基叔丁基醚和烷基化装置。米罗生产很高比例的运输燃料。生产的其他产品包括石化原料、家用取暖油、沥青以及阳极级和燃料级石油焦。精炼石油产品通过卡车、有轨电车和驳船分销给德国、瑞士、法国和奥地利的客户。
墨西哥湾沿岸地区
联合炼油厂
Alliance炼油厂位于路易斯安那州Belle Chasse的密西西比河上,位于路易斯安那州新奥尔良东南约25英里处。单列装置包括原油蒸馏、石脑油重整、流化催化裂化、烷基化、加氢脱硫、芳烃和延迟焦化装置。联盟生产的运输燃料比例很高。生产的其他产品包括石化原料、家用取暖油和阳极级石油焦。大多数精炼石油产品通过主要的公共运输管道系统和驳船分销给美国东南部和东部的客户。此外,精炼石油产品主要通过水运货物出口到拉丁美洲的客户。
查尔斯湖炼油厂
查尔斯湖炼油厂位于路易斯安那州的韦斯特莱克,位于德克萨斯州休斯顿以东约150英里处。炼油厂设施包括原油蒸馏、石脑油重整、流化催化裂化、烷基化、加氢裂化、加氢脱硫和延迟焦化装置。炼油厂设施还包括一个特种焦化炉和煅烧炉。这家炼油厂生产很高比例的运输燃料。生产的其他产品包括越野柴油、家用取暖油、我们在M&S部门的Excel Paralubes合资企业的原料,以及高质量的特种石墨和燃料级石油焦炭。大部分成品油通过卡车、轨道车、驳船或主要公共运输管道分发给美国东南部和东部的客户。此外,精炼石油产品主要通过水运货物出口到拉丁美洲和欧洲的客户。
斯威尼炼油厂
斯威尼炼油厂位于得克萨斯州旧海洋,距离得克萨斯州休斯顿西南约65英里。炼油厂设施包括原油蒸馏、石脑油重整、流化催化裂化、烷基化、加氢脱硫、芳烃装置,以及菲利普斯66合作伙伴拥有的延迟焦化装置。这家炼油厂生产很高比例的运输燃料。其他产品包括石化原料、家用取暖油和燃料级石油焦。大部分成品油通过管道、驳船和火车车厢分销给整个中大陆地区、美国东南部和东部的客户。此外,精炼石油产品主要通过水运货物出口到拉丁美洲的客户。
中央走廊区域
WRB Refining LP(WRB)
我们是WRB的运营商和管理合作伙伴,WRB是一家拥有50%股权的合资企业,拥有伍德河和博尔格炼油厂。
•伍德河炼油厂
伍德河炼油厂位于密苏里州圣路易斯市东北约15英里处的伊利诺伊州罗克萨纳市,位于密西西比河和密苏里河的交汇处。炼油厂设施包括原油蒸馏、石脑油重整、流化催化裂化、烷基化、加氢裂化、加氢脱硫和延迟焦化装置。这家炼油厂生产很高比例的运输燃料。生产的其他产品包括石化原料、沥青和燃料级石油焦。成品油通过管道、轨道车、驳船和卡车分销给整个中大陆地区的客户。
•博格炼油厂
博格炼油厂位于德克萨斯州博尔格市,位于德克萨斯州阿马里洛以北约50英里处的德克萨斯州狭长地带。炼油厂设施包括原油蒸馏、石脑油重整、流化催化裂化、烷基化、加氢脱硫和延迟焦化装置。该炼油厂生产高比例的运输燃料,以及燃料级石油焦、NGL和溶剂。精炼石油产品通过公司拥有的和公共运输管道分销给西得克萨斯州、新墨西哥州、科罗拉多州和中大陆地区的客户。
庞卡市炼油厂
庞卡城炼油厂位于俄克拉何马州的庞卡市,位于俄克拉何马州塔尔萨西北约95英里处。炼油厂设施包括原油蒸馏、石脑油重整、流化催化裂化、烷基化、加氢脱硫和延迟焦化装置。该炼油厂生产高比例的运输燃料和阳极级石油焦。成品油主要通过公司拥有的和公共运输管道分销给整个中大陆地区的客户。
比林斯炼油厂
比林斯炼油厂位于蒙大拿州的比林斯。炼油厂设施包括原油蒸馏、石脑油重整、流化催化裂化、烷基化、加氢脱硫和延迟焦化装置。该炼油厂生产高比例的运输燃料和燃料级石油焦。成品油通过管道、火车和卡车分销给蒙大拿州、怀俄明州、爱达荷州、犹他州、科罗拉多州和华盛顿州的客户。
西海岸地区
芬代尔炼油厂
芬代尔炼油厂位于华盛顿州芬代尔的普吉特湾,位于美加边境以南约20英里处。设施包括原油蒸馏、石脑油重整、催化裂化、烷基化和加氢脱硫装置。这家炼油厂生产很高比例的运输燃料。生产的其他产品包括供应西北船用船用燃料油市场的残渣燃料油。大部分精炼石油产品通过管道和驳船分销给美国西北部的客户。
洛杉矶炼油厂
洛杉矶炼油厂由位于加州卡森和威尔明顿的两个设施通过管道连接起来,两个设施相距5英里,位于洛杉矶东南约15英里处。卡森设施通过加工原油作为炼油厂的前端,威尔明顿设施通过将中间产品升级为成品而作为炼油厂的后端。炼油厂设施包括原油蒸馏、石脑油重整、流化催化裂化、烷基化、加氢裂化和延迟焦化装置。这家炼油厂生产很高比例的运输燃料。该炼油厂生产加州空气资源委员会(CARB)级汽油。生产的其他产品包括燃料级石油焦。精炼石油产品通过管道和卡车分销给加州、内华达州和亚利桑那州的客户。
旧金山炼油厂
旧金山炼油厂由我们的管道连接起来的两个设施组成。圣玛丽亚工厂位于加利福尼亚州阿罗约格兰德,位于加利福尼亚州旧金山以南200英里处,而牛仔竞技设施位于旧金山湾区。圣玛丽亚工厂的中间精炼产品通过管道运往罗迪奥工厂,以升级为成品石油产品。炼油厂设施包括原油蒸馏、石脑油重整、加氢裂化、加氢脱硫和延迟焦化装置,以及一个焙烧炉。该炼油厂生产高比例的运输燃料,包括CARB级汽油。生产的其他产品包括燃料级石油焦。大多数精炼石油产品通过管道和驳船分销给加州的客户。此外,精炼石油产品主要通过水运货物出口到拉丁美洲的客户。
在2020年第三季度,我们宣布了Rodeo Renewed,这是一个重新配置我们的旧金山炼油厂以生产可再生燃料的项目。罗迪奥工厂将不再用原油生产燃料,而是用用过的食用油、脂肪、油脂、豆油和其他原料生产燃料。我们预计在2021年年中完成柴油加氢处理器的改装,这将每天生产8000桶(1.2亿加仑)可再生柴油。预计2024年初全部转换完成后,该设施的可再生燃料产能将超过每日5万桶,即每年8亿加仑。
市场营销和专业
我们的M&S部门采购用于转售和营销成品油产品,如汽油、馏分和航空燃料,主要在美国和欧洲。此外,这一细分市场还包括特种产品的制造和营销,如基础油和润滑油。
营销
市场营销-美国
我们通过营销者和合资网点销售汽油、柴油和航煤,这些网点利用菲利普斯66, 康菲石油或76 品牌。截至2020年12月31日,我们在48个州和波多黎各拥有约7590家品牌门店。
我们的批发业务利用了一个营销人员网络,经营着大约5440家门店。我们非常重视批发贸易渠道,因为它的资本要求相对较低。此外,我们还签署了涵盖约1370个地点的品牌许可协议。我们的成品油产品在品牌和非品牌的基础上销售。我们品牌营销销售额的很高比例在中大陆、落基山脉和西海岸地区,在这些地区,我们的批发营销网络确保了我们炼油厂的高效提成。我们还利用与几个营销者的燃料寄售安排,根据这种安排,我们拥有燃料库存,并向营销者支付月费。
在墨西哥湾和东海岸地区,大多数销售都是通过无品牌的贸易渠道进行的,这不需要高度整合的营销网络来确保炼油厂渡过难关的产品植入。我们在美国沿海炼油厂拥有出口能力,以满足国际需求。
除车用汽油和柴油外,我们还生产和销售航空汽油和喷气燃料。航空汽油和喷气燃料通过经销商和独立营销者销售,价格约为780美元。菲利普斯66岁有品牌的地点。
我们还参与零售合资企业,以确保我们炼油厂生产的长期布局,并扩大对零售价值链的参与。截至2020年12月31日,我们的合资企业约有730家门店。在2020年第二季度,我们的西海岸零售合资企业完成了对另外95个地点的收购。2021年1月,我们在中部地区的一家合资企业收购了106个零售点。
市场营销-国际
我们在四个欧洲国家都有营销业务。我们的欧洲营销战略是主要通过自有、租赁或合资的零售网站进行销售,采用低成本、大批量的方式。我们使用喷流在奥地利、德国和英国销售零售和批发产品的品牌名称。此外,我们还拥有一家合资企业的股权,该合资企业以鸡舍品牌名称。
我们还向商业客户和上述国家的散货或现货市场销售航空燃料、液化石油气、取暖油、船用燃料油和其他二次精炼产品。
截至2020年12月31日,我们在欧洲约有1,280个营销网点,其中约990个为公司所有,约290个为经销商所有。我们通过我们的鸡舍我们在瑞士成立了一家合资公司,并在墨西哥签订了覆盖约90个地点的品牌许可协议。
我们继续我们的节目,更新签名图像设计喷流欧洲的品牌网站。
特产
我们生产润滑油,销售各种特种产品,包括石油焦产品、溶剂和聚丙烯。
润滑剂
我们生产和销售汽车、商业、工业和特种润滑油,这些润滑油在全球范围内以菲利普斯66岁,肯德尔 红线以及其他自有品牌。我们还销售第三组产品Ultra-S通过与韩国S-Oil Corporation的一项协议获得基础油。
此外,我们还拥有Excel Paralubes LLC(Excel)50%的权益,这是一家运营的合资企业,拥有一家位于查尔斯湖炼油厂附近的加氢裂化润滑油基础油制造厂。该设施的铭牌产能为每天生产22,200桶高质量的II类清洁加氢裂化基础油。EXCEL将生产的基础油以纯表演品牌。该设施的原料主要来自我们的查尔斯湖炼油厂。
其他特产
我们在美国、欧洲和亚洲销售高质量的特种石墨和阳极级石油焦,用于钢铁、铝、二氧化钛和电池制造等各种行业。聚吡咯烷用于消费品的品牌名称,以及用于石化、农业和消费市场的市场专用溶剂,包括戊烷、异戊烷、正己烷、庚烷和无味矿泉水。此外,我们销售用于农业和化工的硫磺,以及用于制造水泥和玻璃以及发电的燃料级石油焦。
能源研究与创新
我们的能源研究与创新组织位于俄克拉何马州巴特尔斯维尔,由大约250名科学家和工程师组成,他们进行研究,以提高我们业务的安全性和可靠性,并开发未来的空气、水和能源解决方案,包括电池技术、有机(碳基)光伏材料和固体氧化物燃料电池,用于储存或生产电力。能源研究与创新组织通过研究来加强我们的商业计划和计划,使我们能够改进我们的运营,并提供一种以科学为基础的方法来支持我们的业务和评估新的机会。
人力资本
菲利普斯66员工是我们的人力资本,我们以安全、荣誉和承诺的价值观为指导。我们共同打造能力的广度和深度,追求卓越,做正确的事情,从而作为一个高绩效的组织运作。我们使我们的员工能够创造和创新,并以提供行业领先业绩的方式工作。截至2020年12月31日,我们大约有14,300名员工在为我们提供能源和改善生活的愿景而努力。
我们相信,保持和加强一个高绩效的组织对我们的成功至关重要。我们的员工弘扬我们的文化,是实现我们的战略目标和实现长期股东价值最大化不可或缺的一部分。我们致力于不断改进我们的高绩效组织,因为我们相信我们的员工会让我们在市场上脱颖而出。我们在管理业务时重点关注的人力资本衡量标准和目标包括:
•安全问题-安全是我们业务的基石。我们致力于保护在我们的运营和我们运营的社区中发挥作用的每个人的健康和安全。我们采用严格的培训和审计计划来推动个人安全的持续改善,同时我们努力实现零事故。
•文化-菲利普斯66培养促进我们文化的行为。“我们的能量在行动”是一套嵌入公司所有人才和业务流程的核心行为,以推动责任追究。这些行为包括为更大的利益而工作;创造信任的环境;寻求不同的视角;以及实现卓越。
此外,我们相信,只有通过包容的文化和多样化的劳动力,才能实现高水平的业绩。我们的包容性和多样性(I&D)理事会由董事长兼首席执行官担任主席,由高管和商界领袖组成,制定了推进包容性和多样性(I&D)的战略愿景。我们有八个员工资源小组(ERG),与我们培养多元化劳动力的公司目标保持一致。这些ERG是围绕一系列共享的经验和观点组成的组织,专注于专业发展、网络、招聘、提高文化意识和社区参与。
我们每两年进行一次员工敬业度调查,以收集员工对他们经验的看法,调查结果可向员工和我们的董事会提供。管理层分析调查结果,以确定先前建议和持续机会领域的进展情况。
•能力-我们努力提高技能的深度和广度。我们通过技术培训和提供轮换机会推动员工发展,并通过有针对性的发展计划和晋升举措帮助员工获得和磨练管理技能。我们的绩效管理流程确定了教练和培训需求。
我们还拥有强大的继任规划实践,每年都会努力确定公司内部职位的继任者。作为这一过程的一部分,我们会与高管举行季度会议,以监督和指导我们关键公司职位的领导力发展。
•性能-我们专注于提供非凡的、可持续的结果。我们致力于留住顶尖人才,并通过将我们在行动中的能量嵌入到绩效管理过程中,以确保我们推动预期的行为,从而提高了绩效管理过程的有效性。
竞争
在中游领域,我们的原油和成品油管道面临着来自其他原油和成品油管道公司、大型综合石油公司和独立原油集销公司的竞争。竞争主要基于客户服务的质量、具有竞争力的定价以及靠近客户和市场中心。此外,中游业务通过我们对DCP Midstream和其他业务的股权投资,与众多综合性石油公司以及天然气输配公司展开竞争,向天然气市场的最终用户输送天然气组份。竞争的主要方法包括从经济上确保为收集系统购买原始天然气的权利,管理这些系统的压力,运营高效的NGL加工厂,以及确保所生产产品的市场。在化学品领域,根据已公布的行业消息来源,根据2020年的平均产能,CPChem在其许多主要产品线上跻身前十名生产商之列。石油产品、石化产品和塑料通常运往全球大宗商品市场。我们的炼油和玛莎百货主要在美国和欧洲竞争。我们是美国最大的石油产品精炼商之一。我们化工和炼油部门的竞争要素包括产品改进、新产品开发、低成本结构、运营优势原料的能力以及高效的制造和分销系统。在业务的营销部分,竞争因素包括产品属性、供应可靠性、客户服务、价格和信用条款、广告和促销,以及培养客户对品牌产品的忠诚度。
一般信息
截至2020年12月31日,我们在全球22个国家共持有有效专利501件,其中美国有效专利391件。任何业务部门的总体盈利能力都不依赖于任何单一的专利、商标、许可证或特许经营权。
为了支持我们实现零事故的目标,我们实施了全面的健康、安全和环境(HSE)管理体系,以支持整个企业对HSE风险的持续管理。该管理体系的设计旨在确保识别人身安全、过程安全和环境影响风险,并采取缓解措施来降低风险。*管理系统需要定期审计,以确保遵守政府法规以及我们的内部要求。我们对持续改进的承诺体现在年度目标设定和绩效衡量上。
我们受到美国和其他国家关于环境问题和员工安全与健康的各种法律和政府法规的约束。此外,各州根据联邦法规拥有权力,许多州和地方政府已经通过了环境和员工安全与健康法律和法规,其中一些类似于联邦要求。州和联邦当局可能会对违反这些法律和法规的行为寻求罚款和处罚。遵守这些政府法规对我们的资本支出、收益和竞争地位的实质性影响主要与环境法规有关。见“环境”和“气候变化”标题下“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--资本资源和流动性--或有事项”中的环境信息。它包括2020年已支出和资本化的环境成本以及预计2021年和2022年的环境成本信息。
美国证券交易委员会报告的网站访问
我们的互联网网址是Http://www.phillips66.com。我们的互联网网站上包含的信息不是本Form 10-K年度报告的一部分。
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)节提交或提供的对这些报告的任何修订在提交或提交给美国证券交易委员会(SEC)后,可在合理可行的情况下尽快在我们的网站上免费获取。或者,您也可以在美国证券交易委员会的网站上访问这些报告,网址为Http://www.sec.gov.
第1A项危险因素
除了本10-K表格年度报告中包含的其他信息外,您还应仔细考虑以下风险因素。这些风险因素中的每一个都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况以及对我们普通股的投资价值产生不利影响。这些风险因素并不能确定我们面临的所有风险;我们的业务也可能受到我们目前不知道或我们目前认为不会对我们的业务构成重大风险的因素、事件或不确定性的影响。
与新冠肺炎大流行相关的风险
2019年冠状病毒病(新冠肺炎)大流行导致对我们许多产品的需求大幅下降,这已经并预计将继续对我们的运营结果和现金流产生不利影响,甚至可能产生实质性不利影响。
新冠肺炎疫情对经济、商业和油气行业的影响持续深远。在过去的一年里,原油价格大幅下跌至历史低点,甚至短暂下跌,部分原因是政府强制旅行限制和经济活动减少导致对原油、汽油、喷气燃料、柴油和其他成品油的需求严重减少。需求减少和由此导致的产品供应过剩继续对我们炼油业务的炼油厂利用率和运营利润率产生负面影响。任何长期的经济停滞,以及低迷的油价,都可能对我们的中游、化工、营销和特产业务的财务业绩产生不利影响。公司的股权关联公司、客户和其他交易对手也受到了新冠肺炎疫情的负面影响,他们可能无法及时或根本无法履行对我们的义务,这也可能对我们的财务状况和现金流产生负面影响。
我们的业务和运营,以及我们的股权关联公司、客户和交易对手的业务和运营将继续受到负面影响的程度,取决于任何现有或新的旅行限制、业务和学校关闭以及在家订单的持续时间和范围。负面影响的程度还将取决于经济状况改善的速度和程度,以及包括成品油需求在内的正常业务和运营状况恢复。
此外,根据库存产品未来市场价格的变动,我们或我们的某些股权附属公司可能被要求进行未来的库存估值调整,这可能会影响我们的财务业绩。前述任何事件或情况,或新冠肺炎疫情的其他后果,都可能对我们的业务和财务状况、我们的股权关联公司的业务和财务状况以及我们的客户和其他交易对手产生重大不利影响。
与我们的制造和运营相关的风险
我们的财务业绩受到大宗商品价格变化以及精炼石油、石化和塑料产品利润率的影响。
我们的财务业绩在很大程度上受到我们销售精炼石油、石化和塑料产品的价格与用于制造这些产品的原油和其他原料价格之间的关系或利润率的影响。从历史上看,利润率一直不稳定,我们预计未来利润率将继续波动。
原料成本和我们最终销售产品的价格取决于许多我们无法控制的因素,包括地区和全球供求,这些因素除其他外,受到产量水平、成品油库存水平、经济生产率和增长以及政府监管的影响。我们不生产原油,必须购买我们加工的所有原油。原油和精炼石油产品的价格可能会根据全球、地区和当地的市场状况以及产品的类型和类别而波动,这可能会降低利润率,并对我们的炼油、批发营销和零售业务、收入、营业收入和现金流产生重大影响。此外,原油供应合同通常有基于市场的定价条款。我们通常在生产和销售精炼石油产品前几周购买我们的炼油厂原料。我们也购买别人生产的成品油出售给我们的客户。从我们购买原料或产品到销售精炼石油产品之间发生的价格变化可能会对我们的财务业绩产生重大影响。
原油价格还影响石化和塑料产品以及用于制造这些产品的原料的价格。我们的化工部门使用在原油精炼和天然气加工过程中衍生生产的原料,这些原料的价格可能会因为各种原因而大幅波动,包括全球能源价格的变化和原料的供应和可用性。由于我们的化学品部门销售的大多数产品竞争激烈,市场地位不一定通过产品差异化或将成本增加转嫁给客户来保护。因此,原材料价格上涨可能与石化和塑料产品销售价格的变化无关,从而对我们化学品部门的利润率和经营业绩产生负面影响。
包括大宗商品价格在内的市场状况可能会影响我们中游业务(包括Phillips 66 Partners和DCP Midstream)的收益、财务状况和现金流。
我们的中游业务受到原油、天然气和天然气价格和需求的影响,这些产品的价格和需求在历史上一直不稳定。石油、天然气和天然气的价格取决于我们无法控制的因素,包括全球和当地需求、产量水平、进出口、季节性和天气状况、国内外经济和政治状况以及政府法规。能源价格的下降可能会降低钻探活动、生产率和第三方在开发新的石油和天然气储备方面的投资。持续的低价还可能导致生产商大幅削减或限制其石油和天然气钻探作业,这可能会大幅推迟石油、天然气和天然气产量的生产和交付。
在我们的管道和码头设施中运输或储存的原油和成品油的数量取决于我们的资产服务地区对价格有吸引力的原油和产品的需求和供应情况。原油或成品油价格持续低迷可能导致钻探活动、产量和原油精炼下降,这将导致我们管道和码头设施中的原油或石油产品运输量减少,对我们的收益和现金流产生负面影响。
DCP Midstream收集、加工、运输、销售和储存的天然气被输送到管道,进一步输送给最终用户,包括分馏设施。由于大宗商品价格下跌导致天然气生产率下降,对这些服务的需求可能会大幅减少。大宗商品价格,包括乙烷价格相对于天然气价格较低的时候,也会对DCP中游运输、分馏和储存的NGL吞吐量产生负面影响。此外,DCP Midstream的收入和现金流可能会随着天然气和天然气价格的波动而增加或减少,因为某些合同安排规定,天然气是按照其加工活动产生的残余气和/或天然气销售收益的商定百分比购买的。
此外,随着时间的推移,天然气井的产量水平自然会下降。为了维持或提高其集输管道系统和NGL管道的吞吐量水平,以及其天然气加工厂的资产利用率,DCP中游公司必须不断获得新的供应。成功钻探活动的水平、天然气和原油的价格和需求,以及生产商获得必要许可的愿望和能力,都是可能影响天然气和天然气新供应的一些因素。如果DCP Midstream无法获得新的天然气供应,以弥补现有油井产量的自然下降,或者由于竞争,其管道的吞吐量及其处理和加工设施的利用率将会下降。这可能会对其业务、运营结果、财务状况和现金流以及向我们分配现金的能力产生实质性的不利影响。
我们的运营受到计划内和计划外停机、业务中断和运营风险的影响,其中任何一项都可能对我们的运营能力产生不利影响,并可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们的经营业绩在很大程度上取决于我们和我们的股权附属公司拥有和运营的设施和资产的持续运营。中断可能会在停机期间和之后大幅降低生产效率,从而降低运营的盈利能力,包括计划内周转和计划内维护活动。过去,由于飓风等恶劣天气的威胁,我们和我们的某些股权附属公司也曾暂时关闭设施。虽然我们采取预防措施确保和加强我们的运营安全,并将中断风险降至最低,但我们的运营也受到化学品、炼油和中游业务固有的危险的影响,例如爆炸、火灾、炼油厂或管道泄漏或其他事故、停电、劳资纠纷或其他自然或人为灾难,如恐怖主义行为,包括网络入侵。这些事件中的任何一个都会导致设施或资产无法运行,这可能会严重削弱我们制造、加工、储存或运输产品的能力。
任何涉及我们资产或业务的伤亡事故都可能导致严重的人身伤害或生命损失、财产和设备的重大损失、环境污染、业务减损和我们的重大损失。对于位于居民区、商业中心、工业区和其他公众聚集区等人口聚集区附近的资产,这些风险造成的损害程度可能更大。涉及我们任何资产或业务的事件造成的损害可能会导致我们在一个或多个声称可能提出重大索赔的诉讼中被列为被告,或者我们可能被政府当局评估为可能的巨额罚款。如果这些风险在我们的任何股权联属公司出现,可能会对股权联属公司的业务和财务状况产生重大不利影响,并对他们未来向我们进行分配的能力产生负面影响。
由于我们依赖第三方运输原油、NGL和成品油,我们受到供应和承接中断以及成本增加的影响。
我们经常利用第三方的服务将原油、天然气和成品油运到我们的设施和从我们的设施运出。除了我们自身的运营风险外,如果管道或船只运输原油或成品油的能力因天气事件、事故、政府法规或第三方行动而中断,我们还可能遇到供应中断或向市场运输成品油成本增加的情况。管道或船舶向或从我们的一个或多个炼油厂或其他设施运输原油、NGL或成品油的能力长期中断可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
竞争风险
生产自己的原料、拥有更广泛的零售网点或拥有更多财力的炼油和营销竞争对手可能具有竞争优势。
炼油和销售行业在原料供应和精炼石油产品市场方面都具有很强的竞争力。我们与许多公司争夺可用的原油和其他原料供应,并为我们的成品油产品寻找销售渠道。我们不生产任何原油原料。然而,我们的一些竞争对手从自己的生产中获得了一部分原料,有些则拥有比我们更广泛的零售网点。拥有自己的生产或广泛的零售网点(以及更高的品牌知名度)的竞争对手,有时能够用生产或零售业务的利润来抵消炼油业务的亏损,它们可能更有能力经受住炼油利润率低迷或原料短缺的时期。
我们的一些竞争对手也比我们拥有更多的财力和其他资源。这些竞争对手有更大的能力来承受我们业务各个方面固有的经济风险。此外,我们还与其他行业竞争,这些行业提供替代方法来满足我们的工业、商业和个人客户的能源和燃料需求。
市场对运输和中游服务的需求以及过度建设的风险可能会对我们中游业务的运营结果产生负面影响。
我们和我们的中游股权子公司与其他管道和终端竞争,这些管道和终端在与我们的资产相同的市场上提供类似的服务。我们基于许多因素进行竞争,包括但不限于费率、服务水平和产品、地理位置、连通性和可靠性。我们的竞争对手可以构建新的资产或重新部署现有资产,从而导致更激烈的竞争。此外,为了留住客户,我们可能需要增加成本或降低收费。
我们和我们的股权关联公司已经并将继续在新的基础设施项目上进行重大投资,以满足市场需求。我们、我们的竞争对手或新进入我们所服务的市场的公司,都曾进行过类似的投资,将来可能会进行更多的投资。这些投资的成功在很大程度上取决于预期市场需求的实现,这些项目通常需要很长的开发期,在此期间,对此类基础设施的需求可能会发生变化,或者竞争对手可能会进行额外的投资。这些或其他竞争力量中的任何一种都可能对我们的运营结果、财务状况或现金流以及我们支付现金分配的能力产生实质性的不利影响。
战略绩效与未来增长风险
大型资本项目可能需要数年时间才能完成,而且在项目批准日期和项目启动日期之间,市场状况可能会显著恶化,对预期项目回报产生负面影响。
我们批准一项大型资本计划的基础,是期望该计划的投资回报率能达到可接受的水平。我们基于对未来市场状况(包括监管和运营环境)的最佳估计来预测项目经济。大多数大型项目需要几年时间才能完成。在这段多年的时间里,市场状况可能会与我们预测的情况发生变化,这些变化可能会很大。因此,我们可能无法从资本项目的大笔投资中实现我们的预期回报,这可能会对我们的运营业绩、现金流和资本回报率产生负面影响。
我们可能不得不扩大现有资产或建设新资产的计划,特别是在我们的中游部分,受到与社会和政治压力以及其他形式的反对未来开发、运输和使用碳基燃料的风险的影响。这些风险可能会对我们实现某些增长战略的能力产生不利影响。
我们计划的某些支出是基于这样的假设,即社会情绪将继续允许,现有的法规将保持不变,以允许未来开发、运输和使用碳基燃料。我们增长战略的一部分取决于我们扩大现有资产和建设额外资产的能力。与碳基燃料的生产、提炼、运输和营销相关的政策决策受到政治压力以及环境和其他特殊利益集团的影响和抗议。例如,我们中游部门的增长计划包括管道的建设或扩建,这可能涉及许多监管、环境、政治和法律方面的不确定性,其中许多是我们无法控制的。我们的增长项目可能无法如期或按预算成本完成。此外,我们的收入可能不会因为某一项目的资金支出而立即增加。与资本支出计划相关的延迟或成本增加可能会对我们的运营结果、现金流和资本回报率产生负面影响。
政治和经济发展可能会影响我们的运营,并大幅降低我们的盈利能力和现金流。
联邦、州、地方和国际政府通过立法或法规、行政命令、许可或其他方式审查基础设施或设施发展以及商业限制的行动可能会延误项目、增加成本、限制开发,或者以其他方式降低我们在美国和海外的盈利能力。任何此类行动都可能影响我们运营的许多方面,包括:
•需要许可或其他批准,这可能会施加不可预见的或不适当的负担条件,或可能导致我们的运营延误。
•进一步限制或禁止在环境敏感地区或其他地区的建筑或其他活动。
•需要增加建设、维护或升级设备、设施或基础设施的资本成本。
•限制我们可以建造设施的地点,或者要求搬迁设施。
此外,美国政府可以阻止或限制我们在外国做生意,以及与外国政府有关联的实体做生意,这些实体可以包括国有石油公司和这些公司的美国子公司。美国财政部外国资产管制办公室(OFAC)根据美国外交政策和国家安全事务管理和执行经济和贸易制裁。OFAC任何此类制裁的影响都可能扰乱与受制裁国家有关联的实体的交易或业务,并可能限制我们获得最佳原油板岩和其他炼油厂原料以及有效分销精炼石油产品的能力。
其他政治和经济风险包括全球流行病;金融市场动荡;经济波动和全球经济放缓;货币汇率波动和通胀压力;进出口限制和贸易法规的变化;恐怖主义行为、战争、内乱和其他政治风险;发展、人员配置和管理业务的困难;以及潜在的不利税收事态发展。如果这些事件中的任何一个发生,我们的业务和经营结果都可能受到不利影响。
监管和环境、气候和天气风险
气候变化和恶劣天气可能会对我们和我们合资企业的设施和正在进行的运营产生不利影响。
气候变化和恶劣天气对我们业务的潜在物理影响是高度不确定的,取决于目前独特的地理和环境因素。我们已经建立了管理潜在的严重物理风险的系统,包括那些可能由气候变化引起的风险,但如果发生任何此类事件,可能会对我们的资产和运营产生不利影响。潜在的物理风险包括洪水、飓风、野火、冰冻温度和暴风雪,以及我们沿海设施的海平面上升。我们已经并将继续承担成本,以保护我们的资产免受实物风险,并在可用范围内采用流程来缓解此类风险。
我们的许多设施都位于沿海地区,CPChem的许多设施也是如此。因此,极端天气和海平面上升可能会扰乱运营这些设施或运输原油、成品油或石化和塑料产品的能力。这种中断的持续时间可能会对我们的运营结果产生不利影响。我们还可能产生巨额费用来防止或修复这些设施的损坏。最后,根据任何极端天气事件或气候条件的严重程度和持续时间,我们的运营可能需要修改并产生材料成本,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的业务中存在某些固有的环境危害和风险,可能会对这些业务和我们的财务业绩产生不利影响。
炼油厂、发电厂、分馏塔、管道、码头和船舶的运行固有地受到石油或有害物质泄漏、排放或其他无意泄漏的风险。如果其中任何事件以前发生或将来发生,涉及我们的任何炼油厂、管道或成品油码头,或接收我们的废物或副产品进行处理或处置的任何设施,而不是我们需要赔偿的事件,我们可能要承担联邦、州、当地和国际环境法或普通法规定的与补救相关的所有费用和罚款,并可能对排放和泄漏造成的污染对第三方造成的财产损害负责。
我们预计,由于遵守现有和未来的环境法律和法规,我们将继续产生巨额资本支出和运营成本。
我们的业务受到许多与环境保护有关的法律法规的约束。这些法律法规在数量和复杂性上都在继续增加,并影响到我们在以下方面的运作:
•向环境排放污染物。
•排放到大气中的污染物,如氮氧化物、二氧化硫和汞的排放,以及温室气体(GHG)的排放,因为它们受到或可能会受到管制。
•必须混合到机动车燃料中的可再生燃料的数量。
•处理、使用、储存、运输、处置和清理危险材料和危险及非危险废物。
•拆除和废弃我们的设施,并在使用寿命结束时修复我们的财产。
如果这些支出以及所有成本最终没有反映在我们的产品和服务的价格中,我们的业务、财务状况、经营结果和未来的现金流可能会受到实质性的不利影响。
气候变化立法或法规的通过可能导致运营成本增加,对我们生产的精炼石油产品的需求减少。
目前,针对温室气体和其他排放的多种立法和监管措施正在考虑、颁布或实施的不同阶段。这些行动包括制定国际、联邦、地区或全州范围的计划,这些计划可能需要减少我们的温室气体或其他排放,建立碳税,并减少对我们精炼产品的需求。要求减少这些排放可能导致以下方面的成本增加:(I)运营和维护我们的设施,(Ii)在我们的设施安装新的排放控制,以及(Iii)管理任何排放计划,包括获得排放信用或配额。
例如,2017年,加利福尼亚州立法机构通过了议会法案398,该法案为2020年后利用总量管制和交易提供了方向和参数,以实现参议院第32号法案规定的到2030年在1990年水平上削减40%的目标。对总量管制和交易计划的遵守是通过基于市场的信用体系来证明的。此外,加州空气资源委员会(California Air Resources Board)目前正在探索通过尚未定义的碳中和标准在2045年之前进一步减少温室气体排放的可能性,加州州长发布了一项行政命令,呼吁从2035年开始禁止在该州销售含有内燃机的新车。其他州正在提议或已经颁布了低碳燃料标准或类似的倡议,以减少交通部门的排放。如果我们不能将合规成本转嫁给我们的客户,没有足够的信用可供购买,我们不得不为信用支付更高的价格,或者如果我们无法履行我们的合规义务,我们的财务状况和运营结果可能会受到不利影响。
地区和州的气候变化和空气排放目标和监管计划是复杂的,由于技术可行性、法律挑战和联邦政策的潜在变化等一系列因素,这些目标和监管计划可能会发生变化,并存在相当大的不确定性。对气候变化和碳强度的日益关注也导致了社会关注,以及一些国际和国家限制温室气体排放的措施。预计未来还会有更严格的措施和投资者压力,任何这些变化都可能对我们的业务或财务状况产生实质性的不利影响。
与气候变化相关的国际努力,如2015年联合国气候变化会议(United Nations Conference On Climate Change),导致了《巴黎协定》(Paris Agreement)的创立,可能会影响各国的监管框架,这些国家的政策直接影响我们目前和未来的行动。尽管美国此前已退出《巴黎协定》,但此后已采取必要步骤重新加入,该协定于2021年2月生效。美国的气候变化战略以及温室气体监管对我们行业和运营的影响目前尚不清楚。
加强对水力压裂的监管可能会导致美国原油和天然气产量减少或延迟,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。
供应给我们炼油厂的原油以及我们中游客户的原油和天然气生产中,越来越多的原油来自非常规油页岩储集层。这些储层需要水力压裂完井过程才能将碳氢化合物从岩石中释放出来,这样它们才能通过套管流动到地表。水力压裂包括在压力下向地层中注入水、沙子和化学物质,以刺激碳氢化合物的生产。EPA和几个州机构已经开始研究和/或召开关于水力压裂活动对环境的潜在影响的研究和/或听证会。与此同时,一些环保组织建议,可能需要额外的法律,以更紧密和统一地监管水力压裂过程,并已提议立法规定这种监管。此外,一些社区已经采取措施,禁止在他们的社区进行水力压裂。我们无法预测是否会制定任何这类法例,如果会的话,其条文会是怎样的。
在联邦或州一级通过新的法律法规所需的任何额外的监管和许可水平,都可能导致我们的炼油厂不得不依赖价格更高的原油。由此增加的运营成本、工艺禁令和延误也可能减少天然气和天然气供应,对中游和化学品运营产生负面影响。
遵守美国环保署的可再生燃料标准(RFS)可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
环保局根据2005年的能源政策法案和2007年的能源独立和安全法案实施了RFS。RFS计划为乙醇等必须混合到美国消费的汽车燃料中的可再生燃料的数量设定了年度配额。为了在行业可用合规选项中提供一定的灵活性,在美国生产或进口的每加仑可再生燃料都被分配了一个可再生标识号(RIN)。作为一家以石油为基础的汽车燃料生产商,我们有义务将可再生燃料混合到我们生产的产品中,其速度至少与EPA的配额相称,如果我们不这样做,我们必须在公开市场购买RIN,以履行我们在RFS计划下的义务。
我们受到RIN市场价格波动的影响。我们无法预测RIN的未来价格。RIN的价格取决于各种因素,包括EPA的规定、可供购买的RIN的供应情况以及运输燃料的生产水平,这些因素可能会因季度而异。如果没有足够的RIN可供购买,如果我们不得不为RIN支付更高的价格,或者如果我们以其他方式无法满足EPA的RFS要求,包括因为EPA要求的可再生燃料的混合数量超过了商业上可行的混合到机动车燃料中的数量(这种情况通常被称为“混合墙”),我们的运营可能会受到实质性的不利影响,甚至包括减少生产的机动车燃料。
围绕排放和燃油效率的社会、技术、政治和科学发展可能会减少对运输燃料的需求。
旨在减少温室气体排放的发展可能会减少对运输燃料的需求或增加运输燃料的成本。对这些产品的态度以及它们与环境的关系可能会极大地影响我们营销产品的有效性。政府努力引导公众转向非石油燃料依赖的交通方式,可能会培养人们对运输燃料的负面看法,或者增加我们产品的成本,从而影响公众对我们主要产品的态度。先进的技术和更多地使用不使用以石油为基础的运输燃料或由混合动力发动机驱动的车辆将减少对机动车燃料的需求。我们还可能会增加生产成本,我们可能无法将其转嫁给我们的客户。
此外,可再生燃料、替代能源指令和节能努力可能会减少对精炼石油产品的需求。税收优惠和其他补贴可能会使可再生燃料和替代能源与精炼石油产品相比更具竞争力,这可能会降低精炼石油产品的利润率,并阻碍精炼石油产品与可再生燃料竞争的能力。
这些事态发展可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
网络安全和数据隐私风险
安全漏洞和其他中断可能会危及我们的信息,并使我们承担责任,这将导致我们的业务和声誉受损。
我们的信息技术和基础设施,或我们的第三方服务提供商(例如基于云的服务提供商)的信息技术和基础设施可能容易受到恶意行为者的攻击,或者由于人为错误、渎职或其他中断而被破坏。任何此类入侵都可能危及我们的网络,存储在那里的信息可能被访问、公开披露、丢失或被窃取。任何此类信息的访问、披露或其他丢失都可能导致以下一个或多个后果:(I)知识产权、专有信息或员工、客户或供应商数据的丢失;(Ii)敏感信息的公开披露;(Iii)预防、应对或减轻网络安全事件的成本增加,例如部署更多人员和保护技术、培训员工以及聘请第三方专家和顾问;(Iv)系统中断;(V)我们的业务运营中断;(Vi)修复系统损坏的补救费用;(Vii)对客户或投资者信心造成不利影响的声誉损害;及(Viii)对我们的竞争力、股票价格和长期股东价值的损害。尽管我们的网络安全偶尔、实际或企图遭到破坏,但我们不认为这些入侵对我们的业务、运营或财务状况产生了实质性影响。
违约还可能导致我们的股东、员工、客户、供应商和政府当局(美国和非美国)对我们提出法律索赔或诉讼。我们的基础设施保护技术和灾难恢复计划可能无法防止技术系统崩溃或系统故障,这可能会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。此外,持续和不断演变的网络攻击威胁导致监管部门更加注重预防。如果我们面临越来越多的监管要求,我们可能需要花费大量额外资源来满足这些要求。
对隐私和网络安全问题日益关注的监管,以及不断扩大的法律,可能会使我们面临更多的责任,使我们面临诉讼、调查和其他责任,以及对我们的业务可能产生重大负面影响的运营限制。
除了我们自己在正常业务过程中收集的数据和信息外,我们和我们的合作伙伴还收集和保留某些受特定法律法规约束的数据。在国内和跨国转移和使用这些数据正变得越来越复杂。这些数据在我们业务的许多领域受联邦、州、国际、国家、省和地方各级政府的监管,包括数据隐私和安全法律,如欧盟(EU)一般数据保护条例(GDPR)和加州消费者隐私法(CCPA)。
GDPR适用于从欧盟机构进行的与个人数据相关的活动。随着GDPR的解释和执行的发展,它产生了一系列新的合规义务,这可能会导致我们招致额外的成本。不遵守规定可能会导致重大处罚,这可能会对我们的业务、声誉、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
CCPA于2020年1月1日生效,赋予加州居民与其个人信息相关的具体权利,要求公司采取某些行动,包括安全事件通知,并可能适用于我们直接或间接从加州居民收集的有关个人信息的活动。随着对CCPA的解释和执行的发展,它产生了一系列新的合规义务,有可能对可能对我们的业务、声誉、运营结果和现金流产生实质性不利影响的违规行为进行重大经济处罚。
GDPR和CCPA,以及其他可能适用于我们业务的数据隐私法,构成了越来越复杂的合规挑战,并可能提高我们的成本。任何我们未能遵守这些法律和法规的行为,包括由于违反安全或隐私而导致的行为,都可能导致我们受到重大处罚并承担重大责任。此外,如果我们收购了一家违反或不遵守适用数据保护法的公司,我们可能会因此招致重大责任和处罚。
与我们的合资企业和我们的MLP有关的风险
我们对合资企业的投资降低了我们管理风险的能力。
我们通过与合资伙伴共享控制权的合资企业开展部分业务,包括中游、炼油和M&S部门的部分业务,以及整个化学品部门。我们的合资伙伴的经济、商业或法律利益或目标可能与我们或合资企业的目标不一致,或者我们的合资企业参与者可能无法履行他们的经济或其他义务,我们可能被要求单独履行这些义务。如果我们或我们在合资企业中拥有权益的实体未能充分管理与任何收购或合资企业相关的风险,可能会对我们合资企业的财务状况或运营结果产生重大不利影响,进而对我们的业务和运营产生重大不利影响。
我们的一家子公司是上市公司菲利普斯66合伙人(Phillips 66 Partners)的普通合伙人,这可能会比我们历史悠久的业务运营面临更大的法律责任敞口。
我们的一家子公司担任上市MLP Phillips 66 Partners的普通合伙人。我们对Phillips 66 Partners普通合伙人的控制可能会增加我们受到与Phillips 66 Partners相关的违反受托责任的索赔(包括利益冲突索赔)的可能性。此类索赔产生的任何负债都可能对我们未来的业务、财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
负债、资本市场与金融风险
信贷和资本市场的不确定性和流动性不足可能会削弱我们以可接受的条件获得信贷和融资的能力,并可能对我们业务伙伴的财务实力产生不利影响。
我们获得信贷和资本的能力在很大程度上取决于信贷和资本市场的状况,这是我们无法控制的。当我们想要或需要进入这些市场时,我们进入信贷和资本市场的能力可能会受到限制,这可能会限制我们对不断变化的经济和商业状况做出反应的灵活性。此外,债务和股权融资的成本和可获得性可能会受到不稳定或缺乏流动性的市场状况的不利影响。这些市场的长期不确定性和流动性不足也可能对我们的贷款人、大宗商品交易对手或我们的客户产生不利影响,使他们无法履行对我们的义务。
有时,我们的现金需求可能会超过我们综合业务和合资企业分配的现金,如果我们无法从融资活动中获得必要的资金,我们的业务可能会受到实质性的不利影响。有时,我们可能需要用融资活动的收益来补充运营产生的现金。金融市场的不确定性和流动性不足可能会对参与的金融机构根据我们的流动性安排为其对我们的承诺提供资金的能力造成重大影响,这些流动性安排得到了广泛的金融机构财团的支持。因此,我们可能无法在我们的流动性安排下获得全部可用资金来满足我们的现金需求,如果我们做不到这一点,可能会对我们的运营和财务状况产生重大不利影响。
投资者对气候变化、化石燃料和可持续性的情绪可能会对我们的业务和我们普通股的市场价格产生不利影响。
近年来,针对投资界的努力一直在进行,包括投资顾问、主权财富基金、公共养老基金、大学和其他团体,以推动剥离能源公司的股份,并向贷款机构和其他金融服务公司施压,要求它们限制或减少与能源公司的活动。如果这些努力取得成功,我们的股价和进入资本市场的能力可能会受到负面影响。
投资界成员也越来越关注能源行业的可持续性做法,包括与温室气体和气候变化相关的做法。因此,我们在可持续性披露和实践方面可能面临越来越大的压力。此外,投资界的成员在投资我们的股票之前,可能会对我们这样的公司进行可持续性表现的筛选。
如果我们无法达到这些投资者设定的可持续性标准,我们可能会失去投资者,我们的股价可能会受到负面影响,我们的声誉可能会受到负面影响。
我们不为所有潜在损失投保,因此,我们的业务、财务状况、经营结果和现金流可能会受到意外负债和成本增加的不利影响。
我们的保险金额是我们认为对许多(但不是全部)因经营风险而产生的潜在责任是审慎的。经营风险(包括但不限于爆炸、火灾、炼油厂或管道泄漏或涉及我们资产或运营的其他事件)产生的未投保负债可能会减少我们可用于资本和投资支出的资金,并可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
我们的信用状况恶化可能会增加我们的借贷成本,限制我们进入资本市场和商业信贷的机会,并可能触发合资企业安排下的合资企业权利。
我们或Phillips 66 Partners的信用评级可能会被评级机构完全下调或撤销,如果它认为情况需要的话。如果评级机构将我们的评级降至投资级以下,我们或菲利普斯66合伙人的借款成本将会增加,我们的资金来源可能会减少。此外,如果我们未能维持投资级评级,可能会影响我们与供应商和运营伙伴的业务关系。例如,我们与雪佛龙公司(Chevron)就CPChem达成的协议允许,如果我们经历控制权变更,或者如果标准普尔金融服务有限责任公司(Standard&Poor‘s Financial Services LLC)和穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service,Inc.)都将我们的信用评级下调至投资级以下,且这两家评级机构的信用评级在此后365天内保持在投资级以下,雪佛龙可以公平市值收购我们在CPChem的50%权益,公平市值由协议或国家认可的投资银行确定。由于这些因素,信用评级下调可能会对我们未来的运营和财务状况产生重大不利影响。
养老金和退休后计划资产的回报水平以及用于估值目的的精算假设可能会影响我们未来时期的收益和现金流。
在确定我们的养老金计划和其他退休后福利计划的预计福利义务和预期计划资产回报率时使用的假设由我们根据各种独立的市场信息来源并咨询外部精算师进行评估。如果我们确定所使用的假设有必要改变,如贴现率、预期长期回报率或医疗保健成本趋势率,我们未来的养老金和退休后福利支出和资金需求可能会增加。此外,有几个因素可能导致实际结果与我们使用的精算假设大不相同。融资义务是根据相关规定规定的特定日期的资产和负债价值确定的。未来的养老金资金需求以及资金支付的时间可能会受到政府当局颁布的立法的影响。
我们可能会因远期合约和衍生品交易而蒙受损失。
我们目前使用的是商品衍生工具,我们预计未来也会使用。如果我们用来对冲各种风险的工具无效,我们可能会蒙受损失。衍生品交易涉及交易对手可能无法履行对我们的义务的风险。在经济环境不佳的情况下,交易对手违约的风险升高。
与康菲石油剥离相关的持续风险
在分离之后,我们将继续承担康菲石油公司的或有负债。此外,康菲石油公司已经就某些事项赔偿了我们,但在未来可能无法履行其对我们的义务。
与康菲石油分离时,我们签订了一项税收分享协议,在我们和康菲石油之间分配康菲石油合并纳税申报集团的前期税收责任。康菲石油可能无法支付其负责的任何前期税款,我们可能被要求支付全部此类税款。联邦法律的其他条款对其他事项规定了类似的责任,包括管理符合税收条件的养老金计划以及其他或有负债的法律。此外,分税协议规定,如果分离和某些相关交易不符合免税交易的条件,我们可能会对由此产生的任何税收责任负责。根据分税协议,我们的赔偿义务不受任何限制,可能是重大的。我们还签订了赔偿和解除协议以及与分离相关的某些其他协议,根据这些协议,康菲石油公司同意赔偿我们的某些责任,我们同意赔偿康菲石油公司的某些责任。我们可能被要求提供的赔偿不受任何上限的限制,而且可能是巨额的。第三方还可以寻求让我们对康菲石油同意保留的任何责任负责。此外,康菲石油公司的赔偿可能不足以保护我们不受此类责任的全额影响,康菲石油公司可能无法完全履行其赔偿义务。这些风险中的每一个都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生负面影响。
第1B项。未解决的员工意见
没有。
项目3.法律诉讼
美国证券交易委员会(SEC)颁布的S-K法规第103项要求,当政府当局是诉讼的一方时,披露某些环境问题,而此类诉讼涉及我们有理由相信将超过30万美元的潜在罚款。根据该要求披露以下事项。我们目前不认为,任何单独或整体报告的事项的最终结果可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。
我们的美国炼油厂正在执行两项独立的同意法令,涉及涉嫌违反联邦清洁空气法的行为,美国环保署、五个州和一个地方空气污染机构。法令中包含的一些要求和限制规定了对违规行为的处罚。法令规定的处罚不是自动的,必须由机关签字人之一提出要求。作为法令规定的定期报告或许可证或法规要求的其他报告的一部分,我们偶尔会报告可能受到规定处罚要求的事项。如果根据这些法令,根据给定的报告越界,提出了符合SEC规则规定的报告门槛的规定处罚的具体请求,我们将单独报告该事项和拟议的处罚金额。
新事项
没有新的事情要报告。
先前报告的事项
2020年7月2日,南海岸空气质量管理区(SCAQMD)发布了总计2697575美元的罚款要求。处罚要求提议解决2017年至2020年期间发布的26份违规通知书(NOV),这些通知书涉嫌违反洛杉矶炼油厂的航空许可证和空气污染监管要求。该公司正在与SCAQMD合作解决这些NOV问题。
项目4.矿山安全披露
不适用。
关于我们执行官员的信息
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名字 | 担任的职位 | 年龄* |
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格雷格·C·加兰德 | 董事长兼首席执行官 | 63 | |
罗伯特·A·赫尔曼 | 炼油部执行副总裁 | 61 | |
保拉·A·约翰逊 | 法律和政府事务执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书 | 57 | |
布莱恩·M·曼德尔 | 负责市场营销和商业的执行副总裁 | 57 | |
凯文·J·米切尔 | 财务执行副总裁兼首席财务官 | 54 | |
蒂莫西·D·罗伯茨 | 中游执行副总裁 | 59 | |
Chukwuemeka A.Oyolu | 副总裁兼财务总监 | 51 | |
*2021年2月24日。
上述任何行政人员或本公司董事会任何成员之间并无家族关系。董事会每年选举官员任职,直至选出合格的继任者或我们的附例另有规定为止。下文所述是关于上述执行干事的信息。
格雷格·C·加兰德自2012年4月以来一直担任Phillips 66的董事长兼首席执行官。在此之前,Garland先生曾于2010年10月至2012年4月担任康菲石油美洲勘探与生产高级副总裁,并于2008年至2010年担任CPChem总裁兼首席执行官。
罗伯特·A·赫尔曼是菲利普斯66炼油部执行副总裁,自2017年9月以来一直担任该职位。此前,赫尔曼先生于2014年6月至2017年9月担任中流集团执行副总裁。
保拉·A·约翰逊是Phillips 66负责法律和政府事务的执行副总裁、总法律顾问和公司秘书,自2016年10月以来一直担任这一职位。约翰逊女士曾在2013年5月至2016年10月担任执行副总裁、法律、总法律顾问和公司秘书。
布莱恩·M·曼德尔是Phillips 66负责营销和商业的执行副总裁,自2019年3月以来一直担任该职位。曼德尔先生于2018年8月至2019年3月担任营销和商业高级副总裁;2016年11月至2018年8月担任商业高级副总裁;2015年3月至2016年11月担任全球营销总裁。
凯文·J·米切尔是Phillips 66财务执行副总裁兼首席财务官,自2016年1月以来一直担任该职位。此前,米切尔曾在2014年9月至2016年1月担任投资者关系部副总裁。
蒂莫西·D·罗伯茨是菲利普斯66中游公司的执行副总裁,自2018年8月以来一直担任该职位。此前,罗伯茨先生曾于2017年1月至2018年8月担任市场营销和商业执行副总裁,并于2016年4月至2017年1月担任战略和业务发展执行副总裁。
Chukwuemeka A.Oyolu菲利普斯66副总裁兼财务总监,自2014年12月以来一直担任该职位。Oyolu先生曾于2014年2月至2014年12月担任规划和优化部门总经理,并于2012年5月至2014年2月担任炼油、营销和运输财务部门总经理。
第二部分
第五项。 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
菲利普斯66公司的普通股在纽约证券交易所交易,代码为“PSX”。截至2021年1月29日,我们股票的登记股东人数为33,565人,其中包括CEDE&Co.作为存托信托公司的被提名人。
性能图表
上述业绩曲线图代表股东累计回报(假设股息再投资)100美元投资于公司普通股、截至2020年12月31日年度的公司自建同业集团(New Peer Group)、截至2019年12月31日年度的公司自建同业集团(Old Peer Group)以及截至2020年12月31日的五年标准普尔500指数。我们每年都会评估我们的同业集团,并相信新同业集团更符合公司的规模和业务线。
新同行集团由德勒美国控股公司、陶氏化学公司、HollyFrontier公司、LyondellBasell Industries N.V.、Magellan Midstream Partners,L.P.、马拉松石油公司、MPLX LP、Oneok,Inc.、PBF Energy Inc.、Targa Resources Corp.、Valero Energy Corporation、Westlake Chemical Corporation和Williams Companies,Inc.组成。此外,Andeavor公司在被马拉松石油公司收购之前曾被列为同行。
Old Peer集团由塞拉尼斯公司、德勒美国控股公司、伊士曼化工公司、Enterprise Products Partners公司、HollyFrontier公司、亨斯迈公司、LyondellBasell Industries N.V.、马拉松石油公司、Oneok公司、PBF能源公司、塔加资源公司、瓦莱罗能源公司和西湖化学公司组成。此外,在2018年10月被马拉松石油公司(Marathon Petroleum Corporation)收购之前,Andeavor曾被列为同行。
发行人购买股票证券
2020年3月,我们宣布暂停股票回购。截至2020年12月31日,我们现有的股票回购授权剩余25.14亿美元,没有到期日。在2020年,也就是暂停之前,我们在公开市场回购了总计4.43亿美元的普通股,相当于540万股,加权平均价为每股82.23美元。未来的任何股份回购将由管理层酌情决定,并将取决于各种因素,包括我们的股价、经营业绩、财务状况以及未来业务计划所需的现金。
第6项[已删除并保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层的讨论和分析是公司对其财务业绩和财务状况的分析,以及对可能影响未来业绩的重大趋势的分析。本报告应与本年度报告(Form 10-K)中其他部分包含的合并财务报表及其附注一并阅读。
术语“收益”和“亏损”是指可归因于菲利普斯66的净收益(亏损)。“税前收益”、“税前亏损”是指所得税前的收益(亏损)。
高管概述和业务环境
菲利普斯66是一家能源制造和物流公司,拥有中游、化工、炼油以及营销和专业业务。截至2020年12月31日,我们的总资产为547亿美元。
高管概述
新冠肺炎大流行继续扰乱全球经济活动。各国政府为防止疾病传播而采取的行动,包括旅行和商业限制,导致对许多精炼石油产品的需求大幅减少,特别是汽油和喷气燃料。石油产品需求不足导致原油价格和炼油利润率较低。相应地,原油生产商关闭了高成本生产,炼油商降低了原油加工率。
2020年间,我们采取了以下重要措施,以增强我们在这种充满挑战的利润率环境中的流动性:
•发行了37.5亿美元的优先无担保票据,并根据定期贷款安排净借入5亿美元。
•暂停了我们的股票回购计划。
•与我们最初的预算相比,2020年的综合资本支出减少了7亿多美元。
•超过了我们2020年的5亿美元成本削减目标。
2020年,我们报告亏损40亿美元,运营活动产生21亿美元现金。我们使用上述可用现金和债务融资为29亿美元的资本支出和投资提供了资金,支付了16亿美元的股息,并回购了4亿美元的普通股。2020年底,我们拥有25亿美元的现金和现金等价物,我们的信贷安排下的承诺总产能约为53亿美元。
我们2020年的业绩反映了新冠肺炎大流行的不利影响,包括资产和投资减值。这些不利影响在短期内可能会继续显著。新冠肺炎大流行的经济后果的深度和持续时间尚不清楚。在这个充满挑战的商业环境中,我们持续监控我们的资产和投资组合的减值以及优化机会。因此,未来可能需要额外的减值。
我们继续重点抓好以下战略重点工作:
•卓越运营。我们对卓越经营的承诺指导着我们所做的一切。我们致力于保护在我们的运营和我们运营的社区中发挥作用的每个人的健康和安全。持续改进安全、环境管理、可靠性和成本效益是我们公司和员工的基本要求。我们采用严格的培训和审核计划来推动个人和过程安全的持续改进,努力实现零事故。2020年,我们实现了0.11的总可记录事故率-这是我们成立以来的最低水平。由于我们无法控制商品价格,在我们对安全和环境管理的承诺范围内,控制运营费用和间接成本是当务之急。高级管理层积极监控这些成本。我们致力于保护环境,并努力在我们的运营过程中减少我们的环境足迹。通过可靠和安全的运营优化我们炼油厂的利用率,使我们能够在价格和利润率方面获得市场上的价值。2020年,我们的全球炼油产能利用率为76%,这主要是由于新冠肺炎疫情带来的负面影响导致市场对成品油需求下降所致。
•成长。严格的资本配置过程确保我们投资于有望产生有竞争力回报的项目。我们的战略主要集中在投资于中游和化工领域的增长机会。为应对新冠肺炎疫情带来的严峻市场环境,我们将2021年资本预算削减至17亿美元。我们正在优先考虑持续的资本支出和完成正在进行的增长项目,以及推进我们对可再生燃料的投资。2020年第三季度,我们宣布了Rodeo Renewed,这是一个重新配置我们位于加利福尼亚州罗迪奥的旧金山炼油厂的项目,以生产可再生燃料。2021年,我们已将6.15亿美元预算用于中游资本支出和投资,其中3.05亿美元用于Phillips 66 Partners。资金将用于完成近期承诺和优化的项目,以及维护我们的综合物流基础设施网络。在化工领域,我们在CPChem预期的自筹资本支出中所占份额为4.1亿美元。CPChem计划利用其增长资本为其正常α-烯烃生产的扩大、烯烃和聚烯烃链的优化和消除瓶颈机会提供资金,以及继续开发美国墨西哥湾沿岸和卡塔尔的石化项目。我们最近成立了一个新兴能源组织。该集团负责建立一个低碳商业平台,提供诱人的回报。它将专注于我们投资组合中的机会,如罗迪奥续签,以及将新兴能源技术商业化,以实现可持续的未来。
•回来了。我们计划通过增加优势原料的产量、提高产量、优化投资组合和持续致力于卓越运营来提高炼油回报。2021年,炼油的资金将被引导到高回报项目,以提高高价值产品和其他高回报、快速支付项目的收益率,以及投资,以使公司在低碳未来具有竞争力。玛莎百货将继续发展和提升我们在美国和欧洲的零售网络和品牌。
•分配。我们相信,股东价值会通过定期股息的持续增长以及股票回购等方式得到提升。定期派息表明我们的董事会和管理层对我们的资本结构和业务在整个商业周期中产生自由现金流的能力充满信心。2020年,尽管商业环境充满挑战,但我们保持了稳定的季度股息分配给股东,并在2020年3月暂停股票回购计划以保持流动性之前,回购了4.43亿美元的普通股。
•高绩效组织。我们努力吸引、培养和留住那些拥有知识和技能来实施我们的商业战略并支持我们的价值观和文化的人。在整个公司中,我们专注于以正确的方式取得结果,将我们的价值观视为共同的纽带,并相信成功既是我们所做的,也是我们如何做到的。我们鼓励整个公司的协作,同时重视差异,尊重多样性,创造一个很棒的工作场所。我们通过专注于提高职能和技术技能的结构化计划,营造一个学习和发展的环境,让员工参与我们的业务,致力于他们自己和公司的成功。
营商环境
中游业务包括我们的运输和NGL业务。我们的运输业务包括收费业务,不会直接受到商品价格风险的影响。我们的NGL业务包括收费运营和直接受NGL价格影响的运营。中游业务还包括我们在DCP中游的50%股权投资。由于新冠肺炎大流行造成的负面经济影响,2020年天然气价格与2019年相比大幅下降。
化学品部门包括我们在CPChem的50%股权投资。化工和塑料行业主要是以大宗商品为基础的行业,关键产品的利润率取决于供求以及成本因素。与2019年相比,标杆高密度聚乙烯链条利润率在2020年前三季度较低,之后在2020年第四季度强劲反弹。2020年前三季度利润率较低主要是由于聚乙烯销售价格下降。2020年第四季度利润率的大幅增长主要是由于墨西哥湾沿岸地区飓风影响导致的供应紧张以及强劲的全球市场需求。
我们的炼油部门业绩受到多个因素的推动,包括炼油利润率、炼油厂产能、原料成本、产品产量、周转活动和其他运营成本。美国指标原油俄克拉荷马州库欣的西德克萨斯中质油价格在2020年期间降至平均每桶39.31美元,2019年的平均价格为每桶57.02美元,原因是新冠肺炎疫情的不利影响推动全球需求大幅下降。市场裂解价差被用作炼油利润率的指标,并衡量成品油和原油的市场价格之间的差异。2020年期间,与2019年相比,全球市场裂解扩展明显下降,主要原因是新冠肺炎全球大流行导致成品油需求大幅下降。
我们M&S部门的业绩在很大程度上取决于燃料和润滑油的市场利润率,以及我们成品油和其他特种产品的销售量。虽然玛莎百货的利润率主要由市场因素驱动,主要由供求关系决定,但营销燃料利润率尤其受到成品油现货价格趋势的影响。总的来说,现货价格下跌对营销燃油利润率有有利影响,而现货价格上涨趋势对营销燃油利润率有不利影响。与2019年相比,2020年新冠肺炎疫情造成的全球混乱大幅减少了对我们成品油和特种产品的需求。
行动结果
合并结果
以下是按业务部门划分的所得税前收益(亏损)汇总,并与可归因于Phillips 66的净收益(亏损)进行对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
中游 | $ | (9) | | | 684 | | | 1,181 | |
化学品 | 635 | | | 879 | | | 1,025 | |
精炼 | (6,155) | | | 1,986 | | | 4,535 | |
市场营销与专业 | 1,446 | | | 1,433 | | | 1,557 | |
公司和其他 | (881) | | | (804) | | | (853) | |
所得税前收入(亏损) | (4,964) | | | 4,178 | | | 7,445 | |
所得税费用(福利) | (1,250) | | | 801 | | | 1,572 | |
净收益(亏损) | (3,714) | | | 3,377 | | | 5,873 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 261 | | | 301 | | | 278 | |
可归因于菲利普斯66的净收益(亏损) | $ | (3,975) | | | 3,076 | | | 5,595 | |
2020与2019年
2020年,我们的业绩减少了70.51亿美元,主要反映在:
•已实现的炼油利润率下降,炼油厂产量减少。
•我们炼油部门的商誉减值。
•与我们计划将旧金山炼油厂重新配置为可再生燃料设施相关的长期资产减值,影响了我们的炼油和中游业务。
•我们中游业务的股权投资减值较高。
与2019年确认的所得税支出相比,2020年确认的所得税优惠部分抵消了这些减少。
2019年与2018年
2019年我们的收入减少了25.19亿美元,主要反映在:
•较低的已实现炼油和营销利润率。
•与我们在DCP Midstream的股权投资相关的减值。
•我们炼油和化工部门附属公司收益中的股本减少。
这些减幅被以下各项部分抵销:
•降低所得税支出。
•我们的NGL和运输业务改善了业绩。
有关我们的细分结果的更多信息,请参见“细分结果”部分。
运营报表分析
2020与2019年
销售和其他营业收入和购进的原油和成品油这两个数字在2020年都下降了40%。下降的主要原因是成品油和原油的价格和数量下降,反映了新冠肺炎大流行的影响。
关联公司收益中的权益2020年下降了44%。这一下降主要是由于WRB的已实现炼油利润率下降和炼油厂产量减少,以及CPChem的利润率下降,但部分被销售量增加所抵消。有关CPChem的更多信息,请参见“分类结果”部分中的化学品分类分析。
处置净收益2020年增加了8800万美元。这一增长主要是由于一家合资企业前一年收购了Phillips 66 Partners的合并控股公司35%的权益,该公司拥有灰色橡树管道有限责任公司(Gray Oak Pipeline,LLC)的权益,从而获得了8400万美元的收益。有关更多信息,请参见合并财务报表附注中的附注27-Phillips 66 Partners LP。
运营费用在2020年下降了10%,这主要是由于我们全公司为应对新冠肺炎疫情而采取的降低成本的举措,降低了公用事业成本,以及炼油厂扭亏为盈活动的减少。
减损2020年增加了33.91亿美元。有关减值的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注9-减值和附注16-公允价值计量。
我们有过一次所得税优惠2020年为12.5亿美元,相比之下所得税费用2019年为8.01亿美元,主要是由于2020年的净亏损与2019年的净收益相比。有关我们所得税的更多信息,请参见合并财务报表附注中的附注21-所得税。
2019年与2018年
销售和其他营业收入和购进的原油和成品油2019年分别下降4%和2%。下降的主要原因是成品油、原油和天然气价格下降。
关联公司收益中的权益2019年下降21%。减少的主要原因是WRB和CPChem的利润率较低,但部分被我们运输和NGL合资资产的业绩改善所抵消。2019年较低的股权收益也反映了DCP Midstream商誉和其他资产减值的增加。有关更多信息,请参阅“细分结果”部分。
其他收入2019年增加了5800万美元。这一增长主要是由与我们的实物业务没有直接关系的贸易活动推动的。有关我们的商品衍生品的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注15-衍生品和金融工具。
减损2019年增加了8.53亿美元。这一增长是由2019年第三季度确认的与我们对DCP Midstream的投资相关的8.53亿美元税前减值推动的。有关此减值的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注9-减值和附注16-公允价值计量。
所得税费用(福利)2019年下降49%。所得税支出减少的主要原因是所得税前收入减少。有关我们所得税的更多信息,请参见合并财务报表附注中的附注21-所得税。
细分结果
中游
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 数百万美元 |
所得税前收入(亏损) | | | | | |
交通运输 | $ | 508 | | | 946 | | | 770 | |
NGL和其他 | 441 | | | 522 | | | 305 | |
DCP中游 | (958) | | | (784) | | | 106 | |
总中游 | $ | (9) | | | 684 | | | 1,181 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数以千计的石油桶《每日新闻》 |
运输量 | | | | | |
管道* | 3,005 | | | 3,396 | | | 3,441 | |
终端机 | 2,971 | | | 3,315 | | | 3,153 | |
营运统计数字 | | | | | |
NGL分馏** | 249 | | | 224 | | | 216 | |
NGL提取* | 399 | | | 417 | | | 413 | |
*管道是指通过每个单独征收关税的合并管道段运输的流量总和。
**不包括DCP中流。
*包括100%的DCP Midstream音量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每加仑1美元 |
加权平均NGL价格* | | | | | |
DCP中游 | $ | 0.41 | | | 0.51 | | | 0.75 | |
*基于蒙特贝尔维尤市场中心的指数价格,这些指数价格按NGL成分组合加权。
中游部分主要在美国提供原油和成品油运输、终端和加工服务,以及天然气和NGL运输、储存、分馏、加工和营销服务。这部分包括我们的MLP,Phillips 66 Partners,以及我们在DCP Midstream的50%股权投资,其中包括其MLP,DCP Partners的运营。
2020与2019年
与2019年相比,中游2020年的业绩减少了6.93亿美元。
与2019年相比,2020年我们运输业务的业绩减少了4.38亿美元。这一下降主要是由于税前减值3亿美元,股权收益下降,管道和码头吞吐量下降,以及运营成本上升,但被2020年第二季度确认的与灰橡树管道合资企业相关的8400万美元税前收益部分抵消。
3亿美元的税前减值包括与计划将我们的旧金山炼油厂重新配置为可再生燃料设施相关的管道和码头资产减值1.2亿美元,Phillips 66 Partners在两家原油物流合资企业的股权投资减值9600万美元,以及我们在取消的红橡树管道项目的股权投资减值8400万美元。
有关减值和8400万美元税前收益的更多信息,请参见合并财务报表附注中的附注9-减值和附注27-Phillips 66 Partners LP。
与2019年相比,我们的NGL和其他业务在2020年的业绩减少了8100万美元。下降的主要原因是我们的贸易活动业绩下降和利润率下降,但部分抵消了出口货物增加和2020年底Frac 2和Frac 3启动的分馏量增加,以及我们的查尔斯湖炼油厂2019年下半年新异构化装置的启动。
与2019年相比,我们对DCP Midstream的投资在2020年减少了1.74亿美元。减少的主要原因是减值费用增加,但部分被确认与减值相关的基差摊销给我们的股本收益带来的更大好处以及DCP Midstream为应对充满挑战的业务环境而采取的成本削减举措所抵消。有关减值和与我们在DCP Midstream的投资相关的基差摊销的更多信息,请参见合并财务报表附注中的附注6-投资、贷款和长期应收账款以及附注9-减值。
有关影响2020年业绩的市场因素的信息,请参阅“高管概述和商业环境”部分。
2019年与2018年
与2018年相比,2019年中游业务的税前收入减少了4.97亿美元,主要是由于我们对DCP Midstream的投资产生了8.53亿美元的税前减值,以及DCP Midstream的股权收益下降,但部分被我们运输和NGL和其他业务业绩的改善所抵消。
与2018年相比,2019年我们运输业务的税前收入增加了1.76亿美元。这一增长主要是由于我们的合并和合资资产组合的销量和管道关税增加所致。
与2018年相比,2019年我们NGL和其他业务的税前收入增加了2.17亿美元。这一增长主要是由于利润率和销量的提高,主要是Sweeny Hub的利润率和销量的提高,以及某些管道附属公司的股本收益因销量增加而增加。
与2018年相比,我们在DCP Midstream的投资在2019年的税前收入减少了8.9亿美元。减少的主要原因是与我们在DCP Midstream的投资相关的8.53亿美元税前减值,以及2019年DCP Partners较高的商誉和其他资产减值导致的股权收益下降。有关我们在DCP Midstream的投资的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注6-投资、贷款和长期应收账款、附注9-减值和附注16-公允价值计量。
化学品
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 数百万美元 |
| | | | | |
所得税前收入 | $ | 635 | | | 879 | | | 1,025 | |
| | | | | |
| 数百万英镑 |
CPChem对外营销销售量* | | | | | |
烯烃和聚烯烃 | 20,993 | | | 20,237 | | | 18,977 | |
特产、芳香族和苯乙烯类 | 4,367 | | | 4,281 | | | 4,931 | |
| 25,360 | | | 24,518 | | | 23,908 | |
*代表CPChem生产的石化产品的100%外部销售,以及股权附属公司的佣金销售。 |
| | | | | |
烯烃和聚烯烃产能利用率(百分比) | 99 | % | | 97 | | | 94 | |
化学品部门包括我们在CPChem的50%权益,这部分权益是按照权益法核算的。CPChem使用NGL和其他原料生产石化产品。然后,这些产品被销售和销售,或者被用作生产塑料和其他化学品的原料。我们围绕两个主要业务线构建CPChem的运营报告:烯烃和聚烯烃(O&P)以及特种、芳香族和苯乙烯(SA&S)。O&P业务线生产和销售乙烯和其他烯烃产品。生产的乙烯主要在CPChem中消耗,用于生产聚乙烯、普通α-烯烃和聚乙烯管材。SA&S业务线生产和销售芳香族和苯乙烯类产品,如苯、环己烷、苯乙烯和聚苯乙烯。SA&S还生产和/或销售各种特种化工产品。除非另有说明,以下引用的金额反映了我们在CPChem中的净50%权益。
2020与2019年
与2019年相比,2020年化学品部门的税前收入减少了2.44亿美元。这一下降主要是由于CPChem的利润率下降和来自CPChem股权附属公司的收益减少,但这部分被销售额的增加以及2020年石化产品价格回升导致的后进先出(LIFO)基础上的存货成本或市场调整的有利影响所抵消。
有关影响CPChem 2020年业绩的市场因素的信息,请参阅“高管概述和商业环境”部分。
2019年与2018年
与2018年相比,2019年化学品部门的税前收入减少了1.46亿美元。下降的主要原因是由于行业产能增加和亚洲需求增长放缓导致聚乙烯利润率下降。此外,CPChem在2019年记录了后进先出价值库存的成本或市值较低的减记,我们的减记部分使我们从CPChem获得的税前股权收益减少了6500万美元。2019年聚乙烯销售量增加以及周转和维护活动减少,部分抵消了下降的影响。
精炼
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 数百万美元 |
所得税前收入(亏损) | | | | | |
大西洋盆地/欧洲 | $ | (1,224) | | | 608 | | | 567 | |
墨西哥湾沿岸 | (2,077) | | | 364 | | | 1,040 | |
中央走廊 | (641) | | | 1,338 | | | 2,817 | |
西海岸 | (2,213) | | | (324) | | | 111 | |
世界范围 | $ | (6,155) | | | 1,986 | | | 4,535 | |
| | | | | |
| 每桶美元 |
所得税前收入(亏损) | | | | | |
大西洋盆地/欧洲 | $ | (7.18) | | | 3.11 | | | 3.05 | |
墨西哥湾沿岸 | (9.71) | | | 1.24 | | | 3.55 | |
中央走廊 | (6.96) | | | 12.95 | | | 26.50 | |
西海岸 | (20.01) | | | (2.49) | | | 0.81 | |
世界范围 | (10.48) | | | 2.75 | | | 6.29 | |
| | | | | |
已实现炼油利润率* | | | | | |
大西洋盆地/欧洲 | $ | 2.17 | | | 9.33 | | | 10.32 | |
墨西哥湾沿岸 | 1.85 | | | 7.42 | | | 9.48 | |
中央走廊 | 7.17 | | | 14.91 | | | 22.22 | |
西海岸 | 3.43 | | | 9.18 | | | 11.20 | |
世界范围 | 3.51 | | | 9.91 | | | 12.99 | |
*参见“非GAAP调整”一节,将这一非GAAP衡量标准与美国公认会计原则(GAAP)下最直接的可比衡量标准--每桶所得税前收益(亏损)--进行对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每天数以千计的桶 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
营运统计数字 | | | | | |
炼油作业** | | | | | |
大西洋盆地/欧洲 | | | | | |
原油产能 | 537 | | | 537 | | | 537 | |
加工原油 | 434 | | | 497 | | | 477 | |
容量利用率(百分比) | 81 | % | | 92 | | | 89 | |
炼油厂生产 | 470 | | | 541 | | | 514 | |
墨西哥湾沿岸 | | | | | |
原油产能 | 769 | | | 764 | | | 752 | |
加工原油 | 533 | | | 725 | | | 717 | |
容量利用率(百分比) | 69 | % | | 95 | | | 95 | |
炼油厂生产 | 586 | | | 804 | | | 808 | |
中央走廊 | | | | | |
原油产能 | 530 | | | 515 | | | 493 | |
加工原油 | 431 | | | 498 | | | 507 | |
容量利用率(百分比) | 81 | % | | 97 | | | 103 | |
炼油厂生产 | 446 | | | 518 | | | 530 | |
西海岸 | | | | | |
原油产能 | 364 | | | 364 | | | 364 | |
加工原油 | 279 | | | 323 | | | 343 | |
容量利用率(百分比) | 77 | % | | 89 | | | 94 | |
炼油厂生产 | 301 | | | 354 | | | 373 | |
世界范围 | | | | | |
原油产能 | 2,200 | | | 2,180 | | | 2,146 | |
加工原油 | 1,677 | | | 2,043 | | | 2,044 | |
容量利用率(百分比) | 76 | % | | 94 | | | 95 | |
炼油厂生产 | 1,803 | | | 2,217 | | | 2,225 | |
*包括我们在股权附属公司中的份额。 | | | | | |
炼油部门在美国和欧洲的13家炼油厂将原油和其他原料提炼成石油产品,如汽油、馏分和航空燃料。
2020与2019年
与2019年相比,2020年炼油部门的业绩减少了81.41亿美元。2020年业绩下降的原因是:
•已实现的炼油利润率下降,炼油厂产量减少。新冠肺炎疫情导致全球经济中断,导致成品油需求大幅下降,导致2020年市场裂解价差下降,炼厂产量减少。此外,飓风的影响导致2020年墨西哥湾沿岸地区炼油厂产量下降。
•2020年第三季度税前长期资产减值9.1亿美元,与我们计划将旧金山炼油厂重新配置为可再生燃料设施相关。
•2020年第一季度税前商誉减值18.45亿美元。
2020年和2019年,我们的全球炼油产能利用率分别为76%和94%。2020年利用率下降的主要原因是,新冠肺炎大流行导致成品油需求下降,以及墨西哥湾沿岸地区的飓风影响,导致炼油次数减少。
有关行业裂缝蔓延和其他影响今年业绩的市场因素的信息,请参阅“高管概述和商业环境”部分。
2019年与2018年
与2018年相比,2019年炼油部门的税前收入减少了25.49亿美元。这一下降主要是由于已实现的炼油利润率较低,以及某些炼油厂由于扭亏为盈和计划外停机导致炼油厂产量下降所致。2019年,已实现炼油利润率的下降主要是由于重质原油差价收窄导致原料优势下降。
2019年和2018年,我们的全球炼油产能利用率分别为94%和95%。
市场营销与专业
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 数百万美元 |
所得税前收入 | | | | | |
市场营销和其他 | $ | 1,271 | | | 1,199 | | | 1,306 | |
特产 | 175 | | | 234 | | | 251 | |
总营销率和特长 | $ | 1,446 | | | 1,433 | | | 1,557 | |
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| 每桶美元 |
所得税前收入 | | | | | |
美国 | $ | 1.42 | | | 1.22 | | | 1.21 | |
国际 | 4.84 | | | 3.58 | | | 5.00 | |
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已实现的营销燃料利润率* | | | | | |
美国 | $ | 1.87 | | | 1.57 | | | 1.62 | |
国际 | 6.34 | | | 4.90 | | | 6.87 | |
* 有关这一非GAAP衡量标准与最直接可比的GAAP衡量标准(每桶所得税前收益)的对账,请参阅“非GAAP调整”一节。 |
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| 每加仑1美元 |
美国平均批发价格* | | | | | |
汽油 | $ | 1.56 | | | 2.12 | | | 2.20 | |
蒸馏油 | 1.47 | | | 2.12 | | | 2.29 | |
*第三方品牌成品油销售,不包括消费税。 | | | | | |
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| 数以千计的石油桶《每日新闻》 |
成品油销售市场营销 | | | | | |
汽油 | 1,021 | | | 1,230 | | | 1,195 | |
蒸馏油 | 895 | | | 1,104 | | | 975 | |
其他 | 17 | | | 18 | | | 18 | |
| 1,933 | | | 2,352 | | | 2,188 | |
M&S部门购买转售和营销成品油产品,如汽油、馏分和航空燃料,主要在美国和欧洲。此外,这一细分市场还包括特种产品的制造和营销,如基础油和润滑油。
2020与2019年
与2019年相比,2020年玛莎百货部门的税前收入增加了1300万美元。这一增长主要是由于已实现的营销燃料利润率提高,但部分抵消了因需求减少导致成品油和特种产品销售量下降的影响。
有关影响2020年业绩的营销燃油利润率和其他市场因素的信息,请参阅“高管概述和商业环境”部分。
2019年与2018年
与2018年相比,2019年玛莎百货部门的税前收入减少了1.24亿美元。这一下降主要是由于主要由国际营销推动的已实现营销燃料利润率下降,但销售量增加部分抵消了这一影响。
公司和其他
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| 数百万美元 |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
所得税前亏损 | | | | | |
净利息支出 | $ | (485) | | | (415) | | | (459) | |
公司管理费用和其他 | (396) | | | (389) | | | (394) | |
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公司和其他合计 | $ | (881) | | | (804) | | | (853) | |
净利息支出包括利息和融资费用,扣除利息收入和资本化利息后的净额。公司间接费用和其他费用包括一般和行政费用、技术成本、与不再运营的场地相关的环境成本、外币交易损益,以及与运营部门没有直接关联的其他成本。
2020与2019年
与2019年相比,2020年净利息支出增加了7000万美元,主要原因是平均债务本金余额增加,反映了2020年新债务的发行,以及2020年利率下降导致的利息收入减少。有关2020年债务发行的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注12-债务。
2019年与2018年
与2018年相比,2019年净利息支出减少4400万美元,主要是由于与我们中游地区正在开发的资本项目相关的资本化利息增加,但2019年债务余额增加部分抵消了这一影响。
资本资源和流动性
财务指标
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| 数百万美元,除非另有说明 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
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现金和现金等价物 | $ | 2,514 | | | 1,614 | | | 3,019 | |
经营活动提供的净现金 | 2,111 | | | 4,808 | | | 7,573 | |
短期债务 | 987 | | | 547 | | | 67 | |
债务总额 | 15,893 | | | 11,763 | | | 11,160 | |
总股本 | 21,523 | | | 27,169 | | | 27,153 | |
总债务与资本之比* | 42 | % | | 30 | | | 29 | |
浮动利率债务占总债务的百分比 | 12 | % | | 9 | | | 11 | |
*资本包括总债务和总股本。 |
为了满足我们的短期和长期流动性要求,我们使用各种资金来源,但主要依靠经营活动产生的现金和债务融资。2020年,我们的运营产生了21亿美元的现金,净借款为41亿美元。我们主要将可用现金用于29亿美元的资本支出和投资,以及16亿美元的普通股股息支付。在2020年第一季度,我们回购了4.43亿美元的普通股,然后在2020年3月暂停了股票回购计划。2020年,现金和现金等价物增加了9亿美元,达到25亿美元。
重要的资本来源
经营活动
2020年,运营活动产生的现金为21.11亿美元,与2019年相比下降了56%。下降的主要原因是已实现的炼油利润率下降,这是由新冠肺炎疫情造成的全球经济混乱推动的,但部分被支付的现金所得税减少所抵消。
2019年,运营活动产生的现金为48.08亿美元,与2018年相比下降了37%。这一下降主要是由于已实现的炼油利润率下降和我们股权附属公司分配的减少,以及不利的营运资本影响,部分被我们运输和NGL和其他业务的业绩改善所抵消。
我们的短期和长期运营现金流高度依赖于炼油和营销利润率、NGL价格和化学品利润率。我们行业的价格和利润率通常是不稳定的,受到我们几乎无法控制的市场状况的推动。如果没有其他缓解因素,随着这些价格和利润率的波动,我们预计我们的运营现金流将出现相应的变化。近期成品油需求下降,导致炼油利润率下降。如果与新冠肺炎疫情相关的全球经济混乱持续下去,我们预计炼油利润率在短期内仍将面临挑战,所有这些都可能对我们未来的运营现金流产生不利影响。
我们炼油厂的产量水平和质量也会影响我们的现金流。运营效率、维护周转、市场状况、原料供应和天气状况等因素都会影响产量。我们积极管理我们炼油厂的运营,它们运营中的任何变化通常都不会像利润率和价格造成的变化那样对现金流产生重大影响。然而,最近对成品油的需求下降,导致我们的炼油厂减产。如果与新冠肺炎疫情相关的全球经济混乱持续下去,我们预计炼油厂生产以及营销、运输和终止量在短期内仍将面临挑战,这可能会对我们未来的运营现金流产生不利影响。2020年、2019年和2018年,我们的全球炼油产能利用率分别为76%、94%和95%。
股权关联经营分配
我们的运营现金流也受到我们股权附属公司做出的分销决定的影响,包括CPChem、DCP、Midstream和WRB。在截至2020年12月31日的三年中,我们的运营现金流包括来自我们股权附属公司的总计64.06亿美元的分配,其中包括来自DCP Midstream的2.9亿美元,来自CPChem的24.9亿美元和来自WRB的12.3亿美元。我们无法控制股权关联公司未来分配的金额或时间;因此,不能保证未来的分配。
退税
截至2020年12月31日,15亿美元的应收所得税包括在我们综合资产负债表的“应收账款和票据”项目中,这反映了我们预计在未来12个月内收到的退税。
菲利普斯66合作伙伴
2013年,我们成立了菲利普斯66合作伙伴(Phillips 66 Partners),这是一家上市的MLP,主要拥有、运营、开发和收购基于费用的中游资产。
所有权和重组交易
2019年8月1日,菲利普斯66合伙人完成了一项重组交易,取消了我们持有的激励性分配权(IDR),并将我们2%的经济普通合伙人权益转换为非经济普通合伙人权益,以换取1.01亿个菲利普斯66合伙人普通单位。2019年8月1日之后,普通合伙人权益没有进行任何分配。截至2020年12月31日,我们拥有1.7亿个Phillips 66 Partners共同单位,占Phillips 66 Partners有限合伙人单位的74%。
出于财务报告的目的,我们将Phillips 66 Partners合并为可变利息实体。请参阅合并财务报表附注中的附注27-Phillips 66 Partners LP,了解有关我们为什么合并伙伴关系的更多信息。作为这项合并的结果,公众在Phillips 66 Partners的普通和优先单位持有人权益在我们截至2020年12月31日的综合资产负债表中反映为22.19亿美元的非控股权益。
债务和股权融资
在截至2020年12月31日的三年中,Phillips 66 Partners通过以下第三方债券和股权发行筹集了约10亿美元的净收益:
•2019年9月,菲利普斯66合伙人通过发行3亿美元2024年12月到期的2.450%优先债券和6亿美元2029年12月到期的3.150%优先债券获得净收益8.92亿美元。
•2019年3月,Phillips 66 Partners签订了一项高级无担保定期贷款安排,借款能力为4亿美元,2020年3月20日到期。2019年上半年,Phillips 66 Partners在该安排下借入了总计4亿美元,并于2019年9月全额偿还。
•菲利普斯66合作伙伴(Phillips 66 Partners)已授权在三个价值2.5亿美元的连续普通单位(ATM)计划下提供总计7.5亿美元的资金。Phillips 66 Partners分别于2018年6月和2019年12月完成了前两个项目。在截至2020年12月31日的三年里,根据这些计划,净收益为3.03亿美元。
Phillips 66 Partners主要使用这些净收益为从Phillips 66收购资产的现金部分以及资本支出和投资提供资金。有关菲利普斯66合伙人的更多信息,请参见合并财务报表附注中的注27-菲利普斯66合伙人LP。
股权转让
Gray Oak Pipeline,LLC成立的目的是开发和建设Gray Oak Pipeline,该管道将原油从二叠纪和鹰滩输送到德克萨斯州墨西哥湾沿岸的目的地,包括德克萨斯州的科珀斯克里斯蒂(Corpus Christi)和斯威尼地区(Sweeny Refinery),包括我们的Sweeny炼油厂。Phillips 66 Partners拥有一家合并控股公司,拥有Gray Oak Pipeline,LLC 65%的股份。2018年12月,第三方收购了控股公司35%的权益。由于控股公司的唯一资产是其在被视为金融资产的灰色橡树管道有限责任公司(Gray Oak Pipeline,LLC)的所有权权益,而且由于第三方在灰色橡树管道建设期间转让或出售其在控股公司的权益的能力受到某些限制,因此合法出售35%的权益当时不符合公认会计准则(GAAP)的出售资格。灰橡树管道于2020年第二季度开始全面运营,对合资企业的限制于2020年6月30日取消,从而根据GAAP确认了出售。因此,于2020年6月30日,合营者在控股公司的35%权益从长期义务重新定性为我们综合资产负债表上的非控股权益,合营者之前在2019年支付的8400万美元溢价从长期义务重新定性为我们综合经营表中的收益。在截至2020年12月31日的一年里,这家合资企业向控股公司总共出资6100万美元,为其在灰色橡树管道(Gray Oak Pipeline)中的一部分提供资金,这是LLC的现金募集。Phillips 66 Partners在Gray Oak Pipeline,LLC的实际所有权权益为42.25%,在考虑到合资企业在合并控股公司中的35%权益后,Phillips 66 Partners在合并控股公司中的实际所有权权益为42.25%。见附注6--投资、贷款和长期应收账款, 进一步讨论菲利普斯66合伙人对灰橡树管道有限责任公司的投资。
循环信贷安排和商业票据
Phillips 66拥有50亿美元的循环信贷安排,可用于直接银行借款,作为对信用证签发的支持,以及对我们的商业票据计划的支持。在某些条件下,我们可以选择将总运力提高到60亿美元。我们还可以选择在2024年7月30日(到期日)之后,将该安排的预定到期日再延长最多两次,期限最多为一年,条件包括持有大部分承诺的贷款人和延长承诺的每家贷款人的同意。该安排由多家金融机构组成,并包含此类协议的惯常条款,包括截至每个财季最后一天的最高综合净债务与资本比率为65%。该贷款机构有习惯性的违约事件,如到期不支付本金;不支付利息、手续费或其他金额;以及违反契约。根据我们的选择,该贷款项下的未偿还借款的利息为:(A)不时生效的欧洲美元利率加适用保证金;或(B)参考利率(如该贷款中所述)加适用保证金。该设施还提供常规费用,包括承诺费。承诺费和利差的定价水平是根据Phillips 66的优先无担保长期债务的有效评级不时确定的。菲利普斯66可以在任何时候提前偿还该贷款下的全部或部分未偿还借款,而无需支付保险费或罚款。截至2020年12月31日和2019年12月31日,该安排没有提取任何金额。
菲利普斯66还有一项50亿美元的未承诺商业票据计划,用于短期营运资金需求,由我们的循环信贷安排提供支持。根据合同,商业票据到期日限制在365天。截至2020年12月31日和2019年12月31日,该计划没有未偿还的借款。
Phillips 66 Partners拥有7.5亿美元的循环信贷安排,可用于直接银行借款和支持信用证的签发。菲利普斯66合作伙伴(Phillips 66 Partners)可以选择将总容量增加到10亿美元,但要满足某些条件。Phillips 66 Partners还可以选择在2024年7月30日(到期日)之后将贷款再延长两次,期限为一年,条件包括持有大部分承诺的贷款人和延长承诺的每家贷款人的同意。该机制是与广泛的金融机构组成的财团,并包含这类协议的常见和惯例契诺。该贷款机构有习惯性的违约事件,如到期不支付本金;不支付利息、手续费或其他金额;以及违反契约。根据该安排,未偿还的循环借款按Phillips 66 Partners的选择权计入利息,利息为:(A)按不时生效的欧洲美元利率加适用保证金;或(B)按参考利率(如该安排所述)加适用保证金。该设施还提供常规费用,包括承诺费。承诺费和利润率的定价水平是根据Phillips 66 Partners不时生效的信用评级确定的。此贷款可以是短期借款,也可以是长期借款,Phillips 66 Partners可以随时预付该贷款下的全部或部分未偿还借款,无需支付溢价或罚款。截至2020年12月31日,这一安排下的未偿还借款为4.15亿美元,而截至2019年12月31日,没有未偿还借款。在2020年12月31日和2019年12月31日,在这一安排的支持下,已经签发了10亿美元的信用证。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们在循环信贷安排下的承诺总产能分别约为53亿美元和57亿美元。
其他债务发行和融资
高级无担保票据
2020年11月18日,菲利普斯66结束了其17.5亿美元的高级无担保票据的公开发行,本金总额包括:
•2024年到期的浮息优先债券本金总额4.5亿美元(浮息债券)。
•本金总额8亿美元,2024年到期的0.900厘优先债券。
•本金总额5亿美元,利率1.300的优先债券,2026年到期。
浮动利率票据将以浮动利率计息,每季度重置一次,相当于3个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加0.62%的年利率,可随时调整。高级债券的利息将于2024年和2026年到期,每半年支付一次,时间为每年的2月15日和8月15日,由2021年2月15日开始。
2020年11月18日公开发行优先无担保票据收到的收益,扣除承销商的折扣和佣金以及发债成本后为17.4亿美元。2020年11月19日,这些收益的一部分用于偿还Phillips 66于2020年3月签订的定期贷款安排下5亿美元的未偿还借款(有关定期贷款安排的完整说明,请参阅下面的“定期贷款安排”部分)。此外,部分收益将用于偿还2021年2月到期的未偿还浮动利率优先债券的5亿美元本金总额。其余收益将用于一般企业用途。
2020年6月10日,Phillips 66完成了本金总额为10亿美元的优先无担保票据的公开发行,其中包括:
•本金总额1.5亿美元,利率3.850的优先债券,2025年到期。
•本金总额8.5亿美元,2030年到期,本金为2.150厘的优先债券。
2020年4月9日,Phillips 66完成了本金总额为10亿美元的优先无担保票据的公开发行,其中包括:
•本金总额5亿美元,利率3.700的优先债券,2023年到期。
•本金总额5亿美元,利率3.850的优先债券,2025年到期。
高级债券的利息将于2023年到期,每半年支付一次,时间为每年的4月6日和10月6日,由2020年10月6日开始。2025年到期的高级债券将于2020年6月10日发行,是对原来于2020年4月9日发行的2025年到期高级债券的进一步发行。2025年到期的6.5亿美元高级债券本金总额被视为单一类别的债务证券。高级债券的利息将于2025年到期,由2020年10月9日开始,每半年支付一次,时间分别为每年4月9日和10月9日。2030年到期的优先债券的利息每半年支付一次,从2020年12月15日开始,每年6月15日和12月15日支付一次。
2020年6月10日和2020年4月9日公开发行优先无担保票据获得的收益,扣除承销商的折扣或溢价和佣金以及债券发行成本,分别为10.08亿美元和9.93亿美元。这些收益被用于一般企业用途。
定期贷款安排
2020年3月19日,菲利普斯66签订了一项价值10亿美元的364天延迟提取定期贷款协议(The Facility),并在不久之后根据该贷款机制借入了10亿美元。2020年4月6日,菲利普斯66将该基金的规模扩大到20亿美元,并在2020年6月对该基金进行了修改,将承诺期延长至2020年9月19日。在承诺期结束之前,我们没有在该机制下提取额外的金额,也没有进一步延长承诺期。2020年11月,我们偿还了该安排下5亿美元的未偿还借款,并对该安排进行了修改,将剩余5亿美元未偿还借款的到期日从2021年3月18日延长至2023年11月20日。该机制下的借款以基于欧洲美元利率或参考利率的浮动利率计息,外加由Phillips 66的优先无担保长期债务的信用评级确定的利润率。菲利普斯66将所得资金用于一般企业用途。
债务融资的可获得性
我们的信用评级为BBB+,展望为负面,来自标准普尔(Standard&Poor‘s),信用评级为A3,前景为负面,来自穆迪投资者服务公司(Moody’s Investors Service)。这些投资级评级降低了我们的借贷成本,并为我们获得各种贷款机构提供了便利。在评级下调的情况下,我们的任何公司债务都没有任何评级触发器,这会导致自动违约,从而影响我们获得流动性的机会。如果不能保持强劲的投资级评级,可能会阻止我们进入商业票据市场,尽管我们预计能够根据上述流动性安排获得资金。
表外安排
租赁剩余价值担保
2020年9月,我们修改了德克萨斯州休斯顿总部设施的运营租赁协议,将租期从2021年6月延长至2025年9月。根据这项协议,我们有权在租赁期结束时要求续签租约、购买设施或协助出租人销售转售设施。我们有与经营租赁协议相关的剩余价值担保,截至2020年12月31日,未来最大潜在敞口为5.14亿美元。我们还有与轨道车和飞机租赁相关的剩余价值担保,未来最高潜在付款总额为3.81亿美元。这些经营租约的剩余期限最长可达九年。
达科他州Access,LLC(达科他州Access)和Energy Transfer原油公司,LLC(ETCO)
2019年3月,达科他州Access的一家全资子公司完成了本金总额25亿美元的高级无担保票据的发行,其中包括:
•本金总额6.5亿美元,2022年到期的3.625厘优先债券。
•本金总额10亿美元,2024年到期的3.900厘优先债券。
•本金总额8.5亿美元,2029年到期,本金4.625厘的优先债券。
达科他州Access和ETCO已保证偿还票据。此外,Phillips 66 Partners及其在达科他州Access的风险投资人在发行票据的同时提供了或有股权出资承诺(CECU)。根据CECU的规定,如果正在进行的诉讼中与美国陆军工程兵团(USACE)授予的地役权有关的最终判决不利,允许在北达科他州的Oahe湖下修建管道,则共同冒险者可能会被分别要求向达科他州的达科他州通道做出比例的股权贡献。这起诉讼与美国陆军工程兵团(USACE)授予的一项地役权有关,该地役权允许管道在北达科他州的Oahe湖下修建。如果DACCOTA ACCESS认定任何此类最终判决中的问题无法补救,并且DACKOTA ACCESS已经或预计没有足够的资金偿还票据,则可能需要捐款。如果达科他州Access采取补救措施来解决最终判决中提出的问题,在此期间,如果任何一系列票据到期,无论是加速到期还是到期,只要达科他州Access已经或预计没有足够的资金来支付这些金额,就可能需要捐款。截至2020年12月31日,根据CECU,Phillips 66 Partners在最大潜在股本贡献中的份额约为6.31亿美元,Phillips 66 Partners在达科他州Access和ETCO的投资账面价值总计为5.77亿美元。
2020年3月,主审这起诉讼的初审法院命令美国SACE准备一份环境影响报告书(EIS),并要求提供更多信息,以便在准备环境影响报告书期间决定是否应该关闭达科他州管道。2020年7月,初审法院下令关闭达科他州通道管道,并在30天内清空原油,该管道应保持关闭状态,等待美国能源情报署(USACE)准备环境影响报告书(USACE已表示,这预计需要大约13个月的时间)。达科他州Access提出上诉和暂缓执行该命令的请求,并获得批准。2021年1月,上诉法院确认了初审法院的命令,即:(1)腾出达科他州奥赫湖下的地役权,(2)指示美国国家环境保护局准备环境影响报告书。上诉法院没有确认初审法院关于关闭达科他州管道并清空原油的命令。然而,上诉法院承认,腾出的地役权的确切后果仍不确定。由于这条管道现在是一种侵占行为,美国国家环境保护局可以在准备《环境影响报告书》期间寻求关闭这条管道。或者,初审法院可以再次发布禁制令,要求关闭这条管道,前提是它做出了禁令救济所需的所有调查结果。地位听证会定于2021年4月9日举行,届时双方将讨论上诉法院的裁决,以及鉴于地役权的腾出,USACE计划如何进行。
如果管道需要在编制环境影响报告书之前停止运营,并且如果达科他州Access和ETCO没有足够的资金来支付持续费用,菲利普斯66合作伙伴还可能被要求支持其在正在进行的费用中的份额,包括每年约2500万美元的票据预定利息支付,以及CECU下的潜在义务。
灰橡树管道有限责任公司
灰橡树管道有限责任公司(Gray Oak Pipeline,LLC)拥有第三方定期贷款安排,借款能力为13.79亿美元,包括应计利息。如果Gray Oak Pipeline LLC违约,Phillips 66 Partners及其合资公司通过一项股权出资协议提供担保,该协议要求按比例向灰色橡树管道有限责任公司(Gray Oak Pipeline,LLC)提供不超过未偿还贷款总额的股权出资,外加任何额外的应计利息和相关费用。2020年9月,Gray Oak Pipeline,LLC全额偿还定期贷款的未偿还余额,相关股权出资协议终止。
有关我们担保的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注13-担保。
资本要求
资本支出和投资
有关我们的资本支出和投资的信息,请参阅下面的“资本支出”部分。
债务融资
截至2020年12月31日,我们的债务余额为159亿美元,总债务与资本比率为42%。
关于我们未来五年的年度债务到期日和更多关于债务偿还的信息,请参阅综合财务报表附注中的附注12-债务。
2020年间发生的债务
正如在“重要的资本来源”中指出的那样,菲利普斯66在2020年从债券发行中获得了约47亿美元的收益,同时偿还了约10亿美元的债务。菲利普斯66合作伙伴(Phillips 66 Partners)在2020年的循环信贷安排下净借款4.15亿美元。债务净增加41亿美元,反映了我们对新冠肺炎大流行对我们运营现金流的负面影响的反应。随着经济状况的改善和我们的运营现金流恢复到更典型的水平,我们将继续优先为可持续的资本支出和公司的股息提供资金。在这些现金流需求之后,我们预计将优先偿还债务,目标是维持我们的投资级信用评级,并将我们的债务降低到大流行前的水平。我们有意安排了2020年发行的债券的到期日和看涨期权,以促进这些目标。此外,一旦运营现金流超过实现上述其他优先事项所需的金额,并假设我们的股票交易价格低于内在价值,重新启动我们的股票回购计划仍然是当务之急。
合资企业贷款
在2020年,我们和我们的合资公司向WRB提供了会员贷款。截至2020年12月31日,我们在贷款余额中的份额为2.77亿美元。2021年是否需要向WRB提供额外贷款,以及WRB的还款时间表,将取决于市场状况。
分红
2021年2月10日,我们的董事会宣布季度现金股息为每股普通股0.9美元,2021年3月1日支付给2021年2月22日收盘时登记在册的持有人。我们预计,我们的董事会将在2021年继续宣布季度分红。
股份回购
自2012年7月以来,我们的董事会已经批准了总计150亿美元的已发行普通股回购。授权没有到期日。股票回购预计将主要通过可用现金筹集资金。根据这些授权,我们没有义务回购任何普通股,并可以随时开始、暂停或终止回购。自2012年我们的股票回购计划开始以来,我们已经回购了1.59亿股票,总成本为125亿美元。回购的股票作为库存股持有。我们在2020年3月中旬暂停了股票回购,以保持流动性,以应对新冠肺炎疫情造成的全球经济混乱。
合同义务
下表汇总了截至2020年12月31日我们的合同固定和可变债务总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 按期到期付款 |
| 总计 | | 至.为止 1年前 | | 年数 2-3 | | 年数 4-5 | | 之后 5年 |
| | | | | | | | | |
债务义务(A) | $ | 15,716 | | | 965 | | | 3,000 | | | 2,700 | | | 9,051 | |
融资租赁义务 | 264 | | | 16 | | | 30 | | | 32 | | | 186 | |
软件义务 | 19 | | | 6 | | | 10 | | | 3 | | | — | |
债务总额 | 15,999 | | | 987 | | | 3,040 | | | 2,735 | | | 9,237 | |
债务利息 | 7,434 | | | 568 | | | 998 | | | 866 | | | 5,002 | |
经营租赁义务 | 1,372 | | | 406 | | | 455 | | | 240 | | | 271 | |
购买义务(B) | 76,887 | | | 28,946 | | | 9,742 | | | 8,099 | | | 30,100 | |
其他长期负债(C) | | | | | | | | | |
资产报废义务 | 309 | | | 9 | | | 40 | | | 29 | | | 231 | |
应计环境成本 | 427 | | | 70 | | | 131 | | | 65 | | | 161 | |
汇回所得税负担(D) | 88 | | | 9 | | | 27 | | | 52 | | | — | |
总计 | $ | 102,516 | | | 30,995 | | | 14,433 | | | 12,086 | | | 45,002 | |
(a)有关更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注12-债务。
(b)代表任何可强制执行、具有法律约束力并指定所有重要条款的购买商品或服务的协议。我们预计这些购买义务将在适用的到期期内以运营现金流履行。大部分购买义务是基于市场的合约,包括交易所和期货,用于购买原油和未加工NGL等产品。这些产品用于供应我们的炼油厂和分馏塔,并优化我们的供应链。与第三方的产品采购承诺总额为295.51亿美元。关联方购买承诺总额为317.29亿美元,其中包括从CPChem、DCP Midstream和其他股权附属公司的购买。
40.27亿美元的采购义务与进入和利用第三方设备和设施(包括管道和产品终端)运输、加工、处理和储存产品的能力的协议有关。其余部分主要是我们在共同拥有的设施(我们是运营商)的材料和服务采购承诺中的净份额。
(c)不包括养老金和未确认的所得税优惠。从2021年到2025年,我们预计平均每年为我们在美国的合格和不合格养老金和其他退休后福利计划贡献1.25亿美元,平均每年为我们的非美国计划贡献3000万美元。美国五年平均水平包括2021年约4000万美元,其余四年每年1.45亿美元。我们2021年的最低资金预计在美国为4000万美元,在美国以外为3000万美元。
这一数额还不包括5600万美元的未确认税收优惠,因为与该等数额有关的任何税款的最终处置和支付时间是不可合理评估的,或者该数额与潜在的退款有关。这笔金额还不包括500万美元的利息。虽然未确认的税收优惠不是合同义务,但它们代表着对我们流动性的潜在需求。
(d)我们选择从2018年开始,在8年内分期缴纳2017年12月颁布的税法确认的境外收入一次性视为汇回所得税。这一数额代表剩余的所得税负债。
资本支出
我们的资本支出和投资代表综合资本支出。我们调整后的资本支出是一项非公认会计准则的财务衡量标准,显示了我们在资本支出中的净份额,并反映了对我们由某些合资伙伴提供资金的合并资本支出部分的调整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2021 预算 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
资本支出和投资 | | | | | | | |
中游 | $ | 615 | | | 1,747 | | | 2,292 | | | 1,548 | |
化学品 | — | | | — | | | — | | | — | |
精炼 | 776 | | | 816 | | | 1,001 | | | 826 | |
市场营销与专业 | 116 | | | 173 | | | 374 | | | 125 | |
公司和其他 | 166 | | | 184 | | | 206 | | | 140 | |
资本支出和投资总额 | 1,673 | | | 2,920 | | | 3,873 | | | 2,639 | |
减去:由某些合资伙伴提供资金的资本支出* | 5 | | | 61 | | | 423 | | | — | |
调整后的资本支出 | $ | 1,668 | | | 2,859 | | | 3,450 | | | 2,639 | |
| | | | | | | |
精选股权关联公司** | | | | | | | |
DCP中游 | $ | 55 | | | 119 | | | 472 | | | 484 | |
CPChem | 410 | | | 284 | | | 382 | | | 339 | |
WRB | 242 | | | 175 | | | 175 | | | 156 | |
| $ | 707 | | | 578 | | | 1,029 | | | 979 | |
*包括在中游部分。
**我们在合资企业资本支出中的份额。
中游
在截至2020年12月31日的三年期间,我们中游部门的资本支出包括:
•继续开发额外的墨西哥湾沿岸分馏能力。2020年,菲利普斯66在德克萨斯州的Sweeny Hub开始了两个新的NGL分馏塔(Frac 2和Frac 3)的运营。
•菲利普斯66合作伙伴(Phillips 66 Partners)为灰橡树管道项目和南得克萨斯州门户航站楼开发活动提供资金。
•菲利普斯66合作伙伴的C2G管道的建设活动,该管道将连接其克莱门斯洞穴储存设施和德克萨斯州格雷戈里的石化设施。
•为开发和建设原油管道系统(包括Liberty管道系统)的合资企业做出贡献。
•建设活动,以增加我们博蒙特码头的储存和出口能力。
•菲利普斯66合作伙伴公司斯威尼至帕萨迪纳成品油管道的建设。
•菲利普斯66合伙公司在查尔斯湖炼油厂建造新的异构化装置。
•投资于Phillips 66 Partners拥有40%股权的合资企业Bayou Bridge Pipeline,LLC,用于建设一条从得克萨斯州尼德兰到路易斯安那州查尔斯湖的管道,以及一段从查尔斯湖到路易斯安那州圣詹姆斯的管道。
•与我们运输和NGL业务中的其他退货、可靠性和维护项目相关的支出。
2020年3月,由于具有挑战性的商业环境,我们的红橡树管道系统和Sweeny Frac 4以及Phillips 66 Partners的Liberty管道系统项目的开发和建设被推迟。2020年第三季度,红橡树管道项目被取消。我们计划在2021年下半年恢复斯威尼4号断裂带的建设。
在截至2020年12月31日的三年期间,DCP Midstream的自筹资本支出和投资为21亿美元(100%)。这一期间的资本支出主要用于扩建项目和现有资产的维护资本支出。扩建项目包括Latham II卸货设施、夏延连接器、Mewbourn 3和O‘Connor 2工厂的建设,以及对沙山、南山和墨西哥湾快速管道合资企业的投资。
化学品
在截至2020年12月31日的三年期间,CPChem有一个自筹资金的资本计划,100%的基础上总计20亿美元。资本支出主要用于开发美国墨西哥湾沿岸的石化项目,消除现有资产的瓶颈项目,以及开发卡塔尔的石化综合设施。
精炼
在截至2020年12月31日的三年期间,炼油部门的资本支出为26亿美元,主要用于炼油厂升级项目,以提高高价值产品的产量,可再生柴油项目,改善关键加工装置的运营完整性,以及与安全相关的项目。
在这三年内完成的主要项目包括:
•在贝威和查尔斯湖炼油厂以及博格和伍德河联合拥有的炼油厂安装设施,以提高清洁产品的产量。
•安装设施以提高Bayway和Sweeny炼油厂的产品价值。
•在查尔斯湖炼油厂安装设施,以改善优势原油的加工。
•在贝威和芬代尔炼油厂安装符合EPA第三级汽油规定的设施。
市场营销与专业
在截至2020年12月31日的三年期间,玛莎百货部门的资本支出主要用于投资美国西海岸的一家零售营销合资企业,以及收购、开发和增强欧洲的零售网站。
公司和其他
在截至2020年12月31日的三年期间,公司和其他公司的资本支出主要用于信息技术和设施。
2021年预算
我们2021年的资本预算为17亿美元,其中包括Phillips 66 Partners计划的资本支出3.05亿美元。我们预计的17亿美元资本预算不包括我们主要合资企业DCP Midstream、CPChem和WRB总计7.07亿美元的计划资本支出部分。Phillips 66 Partners计划的资本支出为3.05亿美元,其中包括500万美元的资本,预计将由一家合资伙伴提供资金。
中游资本预算为6.15亿美元,其中500万美元预计将由一家合资伙伴提供资金。中游增长资本预算旨在完成近期承诺和优化的项目,包括Sweeny Frac 4的建设和C2G管道的完工。持续资本将用于增强资产的完整性和可靠性。炼油公司7.76亿美元的资本预算包括5.21亿美元用于可靠性、安全和环境项目的持续资本。炼油预算包括2.55亿美元,用于高回报、快速支付的项目,通过提高清洁产品产量和降低原料成本来提高利润率,以及为公司在低碳未来进行竞争性定位的投资。炼油预算还包括与该公司计划重新配置加州罗迪奥的旧金山炼油厂以生产可再生燃料相关的建设前工程和设计成本。玛莎百货的资本预算为1.16亿美元,主要反映了我们国际零售点的发展和改善。1.66亿美元的公司和其他资本预算将主要为数字转型项目提供资金,包括一个新的企业资源规划系统。
偶然事件
在正常业务过程中发生的涉及各种索赔的多起诉讼已对我们提起诉讼,或受到我们提供的赔偿的约束。(工业和信息化部电子科学技术情报研究所陈皓)我们还可能被要求移除或减轻在各种活跃和非活跃地点放置、储存、处置或释放某些化学、矿物和石油物质对环境的影响。我们定期评估是否需要对这些或有事项进行财务确认或披露。在所有已知或有事项(与所得税相关的事项除外)的情况下,当损失可能且金额可合理估计时,我们应计负债。如果可以合理地估计某一范围内的金额,并且该范围内的任何金额都不是比任何其他金额更好的估计金额,则应计该范围内的最小值。对于潜在的保险或第三方回收,我们不会减少这些责任。如果适用,我们应计应收账款,用于可能的保险或其他第三方收回。在所得税相关或有事项的情况下,我们使用累积概率加权损失应计,在维持一个税收头寸不确定的情况下。
根据目前掌握的信息,我们认为,与已知或有负债风险相关的未来成本远远超过当前应计项目,从而对我们的合并财务报表产生重大不利影响。随着我们了解到有关或有事项的新事实,我们重新评估了我们在应计负债和其他潜在风险方面的状况。对未来变化特别敏感的估计包括为环境补救、税收和法律事务记录的或有负债。由于清理费用的不确定程度、可能需要的补救行动的未知时间和程度以及我们与其他潜在责任方责任比例的确定等因素,估计未来环境补救成本可能会发生变化。与税务和法律事务相关的估计未来成本可能会随着事件的发展以及在行政和诉讼过程中获得更多信息而发生变化。
法律和税务事务
我们的法律和税务事务由我们的法律和税务机构处理。这些组织将他们的知识、经验和专业判断运用到我们案件的具体特点和不确定的税收职位上。我们采用诉讼管理流程来管理和监督法律程序。我们的程序有助于及早评估和量化个别案件的潜在风险,并能够追踪已安排审判和(或)调解的案件。根据专业判断和使用这些诉讼管理工具的经验,以及关于我们所有案件当前发展的现有信息,我们的法律组织定期评估当前应计项目的充分性,并确定是否需要调整现有的应计项目或建立新的应计项目。对于与所得税有关的或有事项,我们监督税收立法和法院判决、税务审计的状况以及税务机关可以在其范围内主张责任的诉讼时效。有关所得税相关或有事项的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注21-所得税。
环境
我们受国际、联邦、州和地方环境法律法规的约束。在这些国际和联邦环境法律和法规中,最重要的是:
•美国联邦清洁空气法案,管理空气排放。
•美国联邦清洁水法(Federal Clean Water Act),该法案管理向水体排放污染物。
•欧盟化学品注册、评估、授权和限制条例(REACH),管理化学品的生产、营销和使用。
•美国联邦综合环境响应、补偿和责任法案(CERCLA)规定,在已经发生或即将发生危险物质泄漏的地点,危险物质的生产者、运输者和安排者必须承担责任。
•美国联邦资源保护和回收法案(RCRA),管理固体废物的处理、储存和处置。
•美国联邦应急规划和社区知情权法案(EPCRA),该法案要求设施向当地应急规划委员会和响应部门报告有毒化学品库存。
•美国1990年联邦石油污染法案(OPA90),根据该法案,陆上设施和管道的所有者和运营者以及船只的所有者和运营者须对向美国通航水域排放石油造成的清除费用和损害负责。
•欧盟贸易指令产生了欧盟排放交易计划(EU ETS),该计划使用基于市场的机制来激励温室气体(GHG)排放的减少,以及英国排放交易计划(UK ETS),该计划将从2021年4月30日起在英国取代欧盟ETS。
这些法律及其实施条例规定了排放限制,在向水排放的情况下,建立了水质限制。在大多数情况下,它们还需要与新的或修改的操作相关的许可证。这些许可证可能要求申请人收集与申请过程有关的大量信息,这可能是昂贵和耗时的。此外,通知和评议期以及机构对申请的处理可能会出现延误。许多与许可过程相关的延误都超出了申请人的控制范围。
其他国家和我们经营业务的许多州也有或正在制定类似的环境法律和法规,管理这些相同类型的活动。虽然类似,但在某些情况下,这些法规可能会施加额外的或更严格的要求,这可能会增加开发基础设施和营销以及跨州和跨国运输产品的成本和难度。例如,在加利福尼亚州,南海岸空气质量管理区(SCAQMD)批准了2016年生效的区域清洁空气激励市场(RELARE)修正案,该修正案要求在2022年之前分阶段减少氮氧化物排放,影响洛杉矶大都市区的炼油厂。2017年,SCAQMD要求到2025年进一步减少二氧化氮排放,现在正在颁布新的法规,用传统的指挥和控制监管制度取代回收计划。
随着空气排放标准、水质标准和更严格的燃料法规等新标准的不断演变,环境法律法规带来的最终财务影响既不清楚,也不容易确定。然而,环境法律和法规,包括那些可能出现的解决全球气候变化担忧的法律和法规,预计将继续对我们在美国和我们开展业务的其他国家的业务产生越来越大的影响。值得注意的潜在影响领域包括美国的空气排放遵守和补救义务。
燃料领域的一个例子是2007年的能源独立和安全法案(EISA)。它要求燃料生产商和进口商为运输汽车燃料提供额外的可再生燃料,并规定了各种类型的混合燃料。RIN将形成EPA用来记录对可再生燃料标准的遵守情况的机制。如果被义务方拥有的RIN超过其履行义务所需,它可以出售或交易多余的RIN,或者选择将它们“存入银行”,以便在下一年使用。我们在制定实施、运营和资本战略以及先进技术开发的同时,满足了迄今为止的严格要求,以满足预计的未来需求。目前还不确定EISA中包含的各种未来要求以及根据这些要求颁布的法规可能如何实施,以及它们可能对我们的运营产生什么全面影响。在2020年履约年,EPA设定的先进可再生燃料和总可再生燃料的数量要求混合到运输燃料中的数量高于前几年;目前尚不确定燃料生产商和托运人是否可以在不动用RIN银行的情况下实现这些增加的义务。此外,由于目前颁布的监管计划,我们对成品油的需求可能会减少。该计划继续是国会可能审查和以修订形式重新颁布的主题,EPA关于2019年和2020年合规年份的规定受到法律挑战,进一步造成了有关可再生燃料数量要求和义务的不确定性。2021年履约年也存在不确定性,因为环境保护局尚未颁布该履约年的标准。, 尽管我们预计环保局将遵循其过去的做法,即利用其权力减少EISA规定的必须混合到运输燃料中的先进可再生燃料和总可再生燃料的法定数量。由于RIN市场一直是欺诈性第三方活动的对象,因此遵守法规变得更加复杂,我们购买的某些RIN可能被确定为无效。如果发生这种情况,我们可能会产生更换这些欺诈性RIN的成本。虽然更换任何欺诈性营销的RIN的成本目前无法合理估计,但我们预计此类成本不会对我们的运营结果或财务状况产生实质性影响。
我们还必须遵守与当前和过去运营相关的环境补救义务相关的某些法律法规。这些法律法规包括CERCLA和RCRA以及它们的州对应法律法规。补救义务包括清理位于美国各地许多以前和目前拥有和/或经营的石油营销网点的地下储油罐释放的石油所产生的清理责任。联邦和州法律要求对这种地下储罐泄漏造成的污染进行评估和补救,以满足适用的标准。除了其他清理标准外,许多州都采用了土壤和地下水中甲基叔丁基醚(MTBE)的清理标准。
在RCRA许可的设施中,我们被要求评估环境条件。如果条件允许,我们可能会被要求对之前的操作造成的污染进行补救。与经常被称为“超级基金”的CERCLA不同,RCRA纠正行动计划下的纠正行动活动的费用通常由我们独自承担。我们预计可能需要增加RCRA补救活动的支出,但近期的此类年度支出预计不会与我们过去几年经历的此类支出范围有很大差异。长期支出有相当大的不确定性,可能会有很大波动。
我们偶尔会收到环保局和州环境机构提供信息或潜在责任通知的请求,声称我们是CERCLA或同等州法规下的潜在责任方。有时,我们也会被这些机构或私人当事人作为追讨成本诉讼的一方。这些请求、通知和诉讼主张对不同地点的补救费用承担潜在责任,这些地点通常不属于我们所有,但据称含有可归因于我们过去运营的废物。截至2019年12月31日,我们报告说,我们在美国境内的27个地点收到了根据CERCLA和类似的州法律可能承担的责任的通知。在2020年间,我们接到通知,一个先前已解决的站点已恢复活动状态,3个站点已被视为已解决并关闭,截至2020年12月31日,仍有25个未解决的站点存在潜在责任。
对于大多数超级基金网站,我们的潜在责任将低于总的网站补救成本,因为归因于我们的废物的百分比(与所有其他潜在责任方的百分比相比)相对较低。尽管联邦地点和州地点的潜在责任人的责任通常是连带的,但我们所在地点的其他潜在责任方通常有财力履行其义务,而在他们没有履行义务的地方,或者在潜在责任方无法找到的地方,我们承担的责任份额并没有大幅增加。在我们所在的地点,其他潜在责任方通常有足够的财力履行他们的义务,而在他们没有或潜在责任方无法找到的地方,我们的责任份额并没有大幅增加。我们可能负责的许多地点仍在接受环境保护局或有关州机构的调查。在实际清理之前,潜在责任人通常会评估现场条件,分配责任,并确定适当的补救措施。在某些情况下,我们可能没有责任或达成责任和解。实际的清理费用通常发生在各方获得环境保护局或相当于州政府机构对补救计划的批准之后。我们是主要参与者的地点相对较少,考虑到预期支出的时间和金额,这些地点的补救费用或所有CERCLA地点的总体费用预计都不会对我们的竞争或财务状况产生实质性的不利影响。
2020年,花费的环境成本为6.1亿美元,预计2021年和2022年每年约为7.2亿美元。2020年资本化环境成本为1.31亿美元,预计2021年和2022年分别约为1.05亿美元和1.4亿美元。这些数额不包括用于对环境合规有间接好处的其他目的的资本支出。
补救活动的应计负债不会因可能从保险公司或其他第三方收回而减少,也不会贴现(除了在业务合并中假设的负债,我们以贴现的基础记录)。
许多这些责任是由CERCLA、RCRA和类似的州法律造成的,这些法律要求我们在进行或曾经进行操作的地点或在我们产生的废物被处置的地点进行某些调查和补救活动。我们还积累了一些我们确定的可能需要环境补救的地点,但这些地点目前不是CERCLA、RCRA或州执法活动的对象。如果适用,我们应计应收账款,用于可能的保险或其他第三方收回。在未来,我们可能会在CERCLA和RCRA下招致巨大的成本。补救活动在持续时间和成本上因地点而异,这取决于独特的地点特征、不断发展的补救技术、不同的监管机构和执法政策的组合,以及是否存在可能负有责任的第三方。因此,很难对未来的场地补救费用进行合理的估计。
尽管如此,与从事类似业务的其他公司一样,环境成本和责任是我们某些业务和产品固有的问题,不能保证这些成本和责任不会是实质性的。然而,我们目前预计,遵守现行环境法律法规不会对我们的运营结果或财务状况产生任何实质性的不利影响。
气候变化
已经提出或颁布了广泛的关于温室气体减排的国家、国家和国际法律,包括环境保护局提出或发布的各种法规。这些建议或颁布的法律适用于或可能适用于我们有利益或未来可能有利益的州和/或国家。监管温室气体排放的法律在继续演变,虽然无法准确估计实施时间表或我们未来与实施相关的合规成本,但此类法律可能会因合规成本增加、延长项目实施和机构审查或减少对某些碳氢化合物产品的需求而对我们的运营结果和财务状况产生实质性影响。可能影响或可能影响我们运营的法规或先驱法规的例子包括:
•欧盟ETS是欧盟应对气候变化政策的一部分,也是减少工业温室气体排放的关键工具。欧盟ETS影响到所有欧盟成员国的工厂、发电站和其他设施。由于英国退出欧盟(Brexit),从2021年4月30日开始,英国的这些类型的实体将受到英国ETS的约束,而不是欧盟ETS。
•加州参议院第32号法案要求到2030年将加州的温室气体排放量减少到比1990年排放水平低40%,以及议会法案398,该法案将加州温室气体排放限额和交易计划延长至2030年。美国西部各州的其他温室气体排放计划已经颁布或正在考虑或正在制定中,包括对加利福尼亚州的低碳燃料标准、俄勒冈州的低碳燃料标准和华盛顿的碳减排计划的修正案。
•美国最高法院在#年的裁决马萨诸塞州诉环境保护局案,549 U.S.497,127 S.Ct.1438(2007),确认环境保护局有权根据联邦清洁空气法将二氧化碳作为“空气污染物”加以管制。
•美国环保署在2010年3月29日的声明(发表为“确定清洁空气法案许可项目所涵盖污染物的法规解释”),75 FED。注册17004(2010年4月2日),美国环保署和美国交通部于2010年4月1日联合颁布了一项最终规则,该规则将触发《清洁空气法》对温室气体的监管。这些综合起来可能会导致更多基于气候的损害索赔,并可能导致开发项目需要更长的机构审查时间来确定潜在气候变化的程度。
•根据联邦清洁空气法案(通常被称为清洁电力计划),EPA 2015年的最终规则监管现有化石燃料发电机组的温室气体排放。EPA于2017年开始制定规则,以废除清洁电力计划,2018年8月,EPA提出了负担得起的清洁能源(ACE)规则作为替代。2021年1月19日,美国哥伦比亚特区上诉法院宣布ACE规则无效,并将此事发回EPA,实质上重新启动了这一规则制定程序。
•在某些司法管辖区征收碳税。
•某些司法管辖区的温室气体排放上限和交易计划。
在欧盟,欧盟ETS第一阶段已于2007年底完成。第二阶段从2008年持续到2012年,第三阶段从2013年持续到2020年。第四阶段从2021年1月1日到2030年,ETS覆盖的部门必须将温室气体排放量比2005年减少43%。从2021年4月30日起,英国将不再是欧盟ETS的一部分,并启动了英国ETS。菲利普斯66拥有受欧盟ETS约束的资产和将受英国ETS约束的资产。
2015年11月30日至12月12日,包括美国在内的190多个国家参加了在法国巴黎举行的联合国气候变化大会。这次会议的高潮是所谓的“巴黎协定”,在满足某些条件的情况下,该协定于2016年11月4日生效。《巴黎协定》确立了各签署国致力于实现国内温室气体减排的承诺。2017年,特朗普总统宣布他打算让美国退出《巴黎协定》,并于2020年11月4日生效。2021年1月20日,拜登总统签署了《代表美利坚合众国接受》,允许美国重新加入《巴黎协定》。美国于2021年2月正式重新加入《巴黎协定》,这可能导致对美国污染源提出额外的温室气体减排要求。
在美国,未来可能会在州或联邦一级出台一些关于温室气体排放的额外形式的监管规定。这种监管可以采取几种形式中的任何一种,这些形式可能会导致额外的财政负担,如征税、限制产出、为保持法律和法规的合规性而进行资本投资,或者要求获得或交易排放限额。
遵守创建温室气体排放交易计划、温室气体减排要求或碳税的法律法规的变化可能会显著增加我们的成本,减少对化石能源衍生产品的需求,影响资本的成本和可用性,并增加我们面临诉讼的风险。这样的法律法规还可能增加对碳密集度较低的能源的需求。
加州的总量管制和交易计划就是这样一个例子,该计划是根据该州的全球变暖解决方案法案颁布的。该计划一直仅限于某些固定污染源,其中包括我们在加州的炼油厂,但从2015年1月开始,该计划扩大到包括加州分销的运输燃料的排放。目前颁布的加州限量及交易计划中包括运输燃料,增加了我们的限量及交易计划的合规成本。这一计划和类似计划对我们财务业绩的最终影响,无论是积极的还是消极的,将取决于许多因素,包括但不限于:
•是否以及在多大程度上制定了法律或法规。
•立法或法规的性质,如总量管制和交易制度或排放税。
•所需的温室气体减排量。
•补偿的价格和可用性。
•津贴的需求、数额和分配。
•导致新产品或服务的技术和科学发展。
•气候变化的任何潜在的重大物理影响,例如恶劣天气事件的增加、海平面的变化和温度的变化。
•合规成本的增加是否以及增加的程度最终反映在我们的产品和服务的价格上。
我们在设计和发展主要设施和项目时,会考虑和考虑预期未来的温室气体排放量,并推行能源效益措施,以减少温室气体排放。关于我们温室气体排放的数据、监管此类排放的法律要求以及气候变化对我们沿海资产可能产生的物理影响,都被纳入我们的规划、投资和风险管理决策。我们致力于通过在整个运营过程中节约资源和能源,不断提高运营和能源效率。
关键会计估计
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层选择适当的会计政策,并作出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和假设。有关我们主要会计政策的说明,请参阅合并财务报表附注中的附注1--重要会计政策摘要。部分会计政策涉及判断及不确定因素,以致在不同情况下,或在使用不同假设的情况下,相当可能会呈报有重大不同的金额。以下对关键会计估计的讨论,以及本报告对或有事项的讨论,涉及所有重要的会计领域,在这些领域,会计估计或假设的性质可能是实质性的,这是因为对高度不确定的事项或此类事项的易变化性进行解释所需的主观性和判断力的水平。
长期资产减值与权益法投资
只要事实和环境的变化表明未来预期现金流可能大幅恶化,运营中使用的长期资产就会被评估减值。如果资产组的未贴现预期未来税前现金流量之和低于账面价值(包括适用负债),账面价值将减记为估计公允价值。个别资产根据对可识别现金流在很大程度上独立于其他资产现金流的最低水平的判断评估而分组减值。由于通常缺乏长期资产的报价市场价格,减值资产的公允价值通常使用以下一种或多种方法来确定:使用折现率和其他据信与主要市场参与者使用的假设一致的预期未来现金流量的现值;类似资产的市场倍数;包括类似资产的历史市场交易,在必要时根据主要市场参与者的假设进行调整;或根据实物恶化和经济过时调整的重置成本。用于减值审核和相关公允价值计算的预期未来现金流量基于判断性评估,包括未来交易量、商品价格、运营成本、利润率、贴现率和资本项目决策,并考虑到审核日期的所有可用信息。
根据权益法入账的非综合实体投资,在有价值损失指标(例如缺乏持续盈利能力或当前公允价值低于投资的账面价值)时进行减值评估。当确定显示的减值不是暂时性的时,就投资的账面价值与其估计公允价值之间的差额确认费用。在确定价值下降是否是暂时的时,管理层会考虑一些因素,如下降的持续时间和幅度、被投资人的财务状况和近期前景,以及我们将投资保留一段允许复苏的时期的能力和意图。当没有市场报价时,公允价值通常基于预期未来现金流的现值,使用贴现率和其他被认为与主要市场参与者使用的假设一致的假设,以及观察到的可比公司的市场收益倍数(如适用)。不同的假设可能会影响任何时期的投资减值的时间和金额。
有关2020年和2019年记录的重大减值的信息,请参阅合并财务报表附注中的附注9-减值。
资产报废义务
根据各种合同、许可证和规定,我们有法律义务在某些作业地点的作业结束时拆除有形设备并恢复土地。我们最大的资产转移义务涉及炼油厂的石棉减排。很难估计未来资产转移的时间和成本。这些搬迁义务大多是在未来数年或数十年内完成的,合同和法规往往模糊地描述了当实际发生搬迁事件时必须满足哪些搬迁做法和标准。资产转移技术和成本、监管和其他合规考虑因素、支出时间以及债务估值的其他投入(包括贴现率和通货膨胀率)也可能发生变化。
环境成本
除了上面讨论的资产报废义务外,我们还有完成与环境相关的项目的某些义务。这些项目主要涉及国内炼油厂、地下储存点和非运营地点的清理工作。未来的环境补救费用很难估计,因为这些费用可能会因清理费用的不确定数额、可能需要采取的补救行动的时间和程度,以及我们与其他责任方的责任比例的确定等因素而发生变化。
无形资产与商誉
截至2020年12月31日,我们拥有7.25亿美元的无形资产,我们已确定这些资产具有无限期的使用寿命,因此不会摊销。对无形资产具有无限使用寿命的判断判断是持续评估的。如果由于事实和环境的变化,管理层确定这些无形资产的使用寿命有限,届时将在预期的基础上开始摊销。只要这些无形资产被确定为具有无限寿命,它们将至少接受年度减值测试,要求管理层对其估计公允价值做出判断。
截至2020年12月31日,我们在过去的业务合并中记录了14亿美元的商誉。商誉不会摊销。相反,商誉至少要在报告单位层面接受年度减值测试。报告单位是一个运营部门或低于运营部门一个级别的组件,它主要是根据业务管理的方式确定的。
如果认为有必要,我们使用定性评估和定量评估进行年度商誉减值测试。作为我们定性评估的一部分,我们评估可能影响我们报告单位公允价值的相关事件和情况,包括宏观经济状况、整体行业和市场考虑因素和监管变化,以及公司特定的市场指标、业绩和事件。对公司特定事件和情况的评估包括评估我们的股票价格和资本成本的变化、实际和预测的财务业绩,以及重大资产处置的影响。如果我们的定性评估显示报告单位的公允价值很可能已降至低于其账面价值(包括商誉),则进行量化评估。
当进行量化评估时,管理层将运用判断来确定报告单位的估计公允价值,因为我们的报告单位没有报价的市场价格。管理层使用现有信息来确定公允价值,包括估计的未来现金流、资本成本、可比公司的观察市盈率、我们的普通股价格和相关的公司总市值。
有关我们在2020年第一季度记录的商誉减值的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注9-减值和附注16-公允价值计量。
截至2020年10月1日,我们完成了对商誉的年度定性评估,得出的结论是,我们报告单位的公允价值超过了各自的账面价值(包括商誉)。未来我们的一个或多个报告单位的估计公允价值下降可能会导致减值。因此,我们继续监测减损指标,直到我们进行下一次年度减值评估。
纳税资产负债
我们的业务需要缴纳各种税,包括联邦、州和外国所得税、财产税以及消费税、销售和使用税、增值税和工资税等交易税。我们根据对现有税收法律法规的评估来记录纳税义务。纳税义务的记录需要重要的判断和估计。我们确认所得税头寸的财务报表影响,前提是该头寸很可能在税务机关审查后得以维持。与交易性税收索赔相关的或有负债,如果损失是可能的,并且可以合理估计,则予以记录。实际产生的税负可能因各种原因而与我们的估计不同,包括对税收法律法规的不同解读和对应缴税额的不同评估。
在确定所得税支出(收益)时,我们评估通过未来应纳税所得额收回递延税项资产的可能性。估值津贴将递延税项资产减少到更有可能变现的数额。在估计我们的递延税项资产应计入的估值免税额(如果有的话)时,需要做出判断。基于我们过去的应税收入、我们对未来的预期以及可用的纳税筹划策略,我们预计我们的递延税净资产更有可能被实现为抵消递延税项负债和减少未来应纳税所得额。如果我们的实际经营结果与这些估计不同,或我们对未来应纳税所得额的估计发生变化,则可能需要修订估值免税额。
新的税收法律法规和对现有税收法律法规的修改正在不断提出或颁布。未来立法和监管税收举措的实施可能会导致所得税负担增加,目前无法预测。
预计福利义务
我们的固定福利养老金和退休后计划的预计福利义务的计算会影响资产负债表上的义务和营业报表中的福利支出金额。预计福利义务和公司缴费要求的精算计算涉及对未来不确定事件的判断,包括估计的退休日期、退休时的工资水平、死亡率、一次性选举率、计划资产回报率、未来利率、未来医疗成本趋势率以及退休人员对医疗服务的利用率。由于这些计算的专业性,我们聘请外部精算公司协助计算这些预计的福利义务和公司缴费要求。由于财务会计准则和政府机构颁布的养老金计划资金管理条例具有不同的目标和要求,这两个目的的精算方法和假设在某些重要方面也有所不同。最终,我们将被要求为养老金和退休后福利计划下的所有承诺福利提供资金,而不是由计划资产或投资回报提供资金,但精算计算中使用的判断性假设随着时间的推移会显著影响定期财务报表和资金模式。福利费用对贴现率和计划资产回报率假设特别敏感。用于计划债务的贴现率假设每减少1个百分点,年度福利支出估计将增加7000万美元,而计划资产回报率假设每减少1个百分点,年度福利支出将增加约4000万美元。在确定折扣率时, 我们使用高质量固定收益投资的收益率,其支付与我们计划的估计收益分配相匹配。
2020年和2019年,全球养老金计划资产的预期加权平均长期回报率约为6%,而2020年和2019年的实际加权平均回报率分别为12%和18%。过去十年,我们全球养老金计划资产的实际加权平均回报率为9%。
担保人财务信息
截至2020年12月31日,Phillips 66有110亿美元的优先无担保票据未偿还,由Phillips 66 Company担保,Phillips 66 Company是Phillips 66的直接全资运营子公司。菲利普斯66几乎所有的业务都是通过包括菲利普斯66公司在内的子公司进行的,这些子公司创造了几乎所有的运营收入和现金流。这些担保是(1)菲利普斯66公司的无担保债务,(2)与菲利普斯66公司的所有其他无担保和无从属债务并列,(3)是全额和无条件的。
菲利普斯66公司和菲利普斯66公司(债务人集团)的财务摘要信息是在合并的基础上列报的。债务人集团成员之间的公司间交易已被取消。非担保人子公司的财务信息已从汇总财务信息中剔除。债务人集团与非担保人子公司之间的重大公司间交易和应收/应付余额在财务信息摘要中单独列示。
在合并的基础上,债务人集团截至2020年12月31日的年度经营业绩摘要和2020年12月31日的财务状况摘要如下:
| | | | | |
综合业务报表汇总 | 数百万美元 |
销售和其他营业收入 | $ | 47,950 | |
收入和其他收入--非担保人子公司 | 3,211 | |
采购的原油和产品-第三方 | 32,187 | |
采购原油及成品油关联方 | 6,433 | |
购买的原油和产品--非担保子公司 | 8,690 | |
减损 | 2,777 | |
所得税前亏损 | (5,111) | |
净损失 | (3,882) | |
| |
| | | | | | |
汇总合并资产负债表 | 数百万美元 | |
应收账款和票据-第三方 | $ | 4,060 | | |
应收账款和票据与关联方 | 804 | | |
非担保人子公司到期,当期 | 288 | | |
流动资产总额 | 8,965 | | |
投资和长期应收账款 | 9,229 | | |
净资产、厂房和设备 | 12,815 | | |
商誉 | 1,047 | | |
非担保人子公司到期,非流动 | 6,173 | | |
与非担保人子公司相关的其他资产 | 2,870 | | |
非流动资产总额 | 34,034 | | |
总资产 | 42,999 | | |
| | |
由于非担保人子公司,目前 | $ | 2,203 | | |
流动负债总额 | 7,938 | | |
长期债务 | 11,330 | | |
由于非担保人子公司,非流动 | 9,316 | | |
非流动负债总额 | 26,044 | | |
总负债 | 33,982 | | |
总股本 | 9,017 | | |
负债和权益总额 | 42,999 | | |
非公认会计准则对账
精炼
我们已实现的炼油利润率衡量的是(A)销售我们炼油厂生产的石油产品所产生的销售额和其他营业收入与(B)用于生产石油产品的原料(主要是原油)成本之间的差额。已实现的炼油利润率进行了调整,以包括我们在合资炼油厂已实现利润率中的比例份额,并排除了那些不能代表一段时期基本经营业绩的项目,我们称之为“特殊项目”。已实现的炼油利润率以每桶为基础,除以炼油厂加工的总投入(主要是原油),包括我们在合资炼油厂加工的投入中所占份额,以桶为单位计算。我们实现的每桶炼油利润率旨在与行业炼油利润率相媲美,即所谓的“裂解价差”。正如“商业环境”中所讨论的,行业裂解价差衡量的是成品油和原油的市场价格之差。我们相信,根据与行业裂解价差类似的基础计算的每桶已实现炼油利润率提供了一个有用的衡量标准,可以衡量我们相对于基准行业炼油利润率的表现有多好。
与每桶已实现的炼油利润率最直接可比的GAAP业绩指标是炼油部门的“每桶所得税前收益(亏损)”。每桶已实现的炼油利润率不包括通常包括在制造商毛利中的项目,如折旧和运营费用,以及用于确定所得税前收益(亏损)的其他项目,如一般和行政费用。它还包括我们在合资炼油厂已实现炼油利润率中的比例份额,不包括特殊项目。由于每桶已实现炼油利润率是以这种方式计算的,并且由于本行业其他公司对每桶已实现炼油利润率的定义可能有所不同,因此它作为一种分析工具有一定的局限性。以下是所得税前收入(亏损)与已实现炼油利润率的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元,除非另有说明 |
| |
已实现的炼油利润率 | 大西洋盆地/欧洲 | 墨西哥湾沿岸 | 中央走廊 | 西海岸 | 世界范围 |
| | | | | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | |
所得税前亏损 | $ | (1,224) | | (2,077) | | (641) | | (2,213) | | (6,155) | |
另外: | | | | | |
| | | | | |
所得税以外的其他税种 | 61 | | 107 | | 51 | | 89 | | 308 | |
折旧、摊销和减值 | 643 | | 968 | | 571 | | 1,460 | | 3,642 | |
销售、一般和行政费用 | 44 | | 39 | | 28 | | 38 | | 149 | |
运营费用 | 774 | | 1,354 | | 498 | | 1,000 | | 3,626 | |
关联公司亏损中的权益 | 10 | | 3 | | 363 | | — | | 376 | |
其他部门(收入)费用,净额 | 1 | | 1 | | (2) | | 5 | | 5 | |
股权关联公司贡献的炼油毛利率比例份额 | 67 | | — | | 298 | | — | | 365 | |
特殊项目: | | | | | |
某些税收影响 | (6) | | — | | — | | — | | (6) | |
| | | | | |
| | | | | |
已实现炼油利润率 | $ | 370 | | 395 | | 1,166 | | 379 | | 2,310 | |
| | | | | |
已处理的总输入(数以千计的桶) | 170,536 | | 213,871 | | 92,050 | | 110,602 | | 587,059 | |
调整后的总处理输入(数以千计的桶)* | 170,536 | | 213,871 | | 162,693 | | 110,602 | | 657,702 | |
| | | | | |
每桶所得税前亏损(每桶美元)** | $ | (7.18) | | (9.71) | | (6.96) | | (20.01) | | (10.48) | |
已实现炼油利润率(每桶美元)*** | 2.17 | | 1.85 | | 7.17 | | 3.43 | | 3.51 | |
| | | | | |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | |
所得税前收入(亏损) | $ | 608 | | 364 | | 1,338 | | (324) | | 1,986 | |
另外: | | | | | |
| | | | | |
所得税以外的其他税种 | 52 | | 73 | | 40 | | 85 | | 250 | |
折旧、摊销和减值 | 198 | | 271 | | 135 | | 253 | | 857 | |
销售、一般和行政费用 | 39 | | 23 | | 22 | | 31 | | 115 | |
运营费用 | 863 | | 1,449 | | 550 | | 1,143 | | 4,005 | |
关联公司权益(收益)亏损 | 11 | | 2 | | (331) | | — | | (318) | |
其他部门(收入)费用,净额 | (16) | | (3) | | — | | 5 | | (14) | |
股权关联公司贡献的炼油毛利率比例份额 | 69 | | — | | 1,073 | | — | | 1,142 | |
特殊项目: | | | | | |
未决的索赔和和解 | — | | — | | (21) | | — | | (21) | |
已实现炼油利润率 | $ | 1,824 | | 2,179 | | 2,806 | | 1,193 | | 8,002 | |
| | | | | |
已处理的总输入(数以千计的桶) | 195,506 | | 293,666 | | 103,294 | | 130,014 | | 722,480 | |
调整后的总处理输入(数以千计的桶)* | 195,506 | | 293,666 | | 188,045 | | 130,014 | | 807,231 | |
| | | | | |
每桶所得税前收益(亏损)(每桶美元)** | $ | 3.11 | | 1.24 | | 12.95 | | (2.49) | | 2.75 | |
已实现炼油利润率(每桶美元)*** | 9.33 | | 7.42 | | 14.91 | | 9.18 | | 9.91 | |
**调整后的总处理投入包括我们在股权附属公司处理投入中的比例份额。 |
**所得税前收入(亏损)除以处理后的投入总额。 |
*所示的每桶已实现炼油利润率是使用基本已实现炼油利润率(以美元为单位)除以调整后的总加工投入(以桶为单位)来计算的。因此,使用四舍五入的边际和显示的桶重新计算的每桶数量可能与显示的每桶数量不同。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元,除非另有说明 |
已实现的炼油利润率 | 大西洋盆地/欧洲 | 墨西哥湾沿岸 | 中央走廊 | 西海岸 | 世界范围 |
| | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | | | | | |
所得税前收入 | $ | 567 | | 1,040 | | 2,817 | | 111 | | 4,535 | |
另外: | | | | | |
| | | | | |
所得税以外的其他税种 | 56 | | 88 | | 43 | | 100 | | 287 | |
折旧、摊销和减值 | 201 | | 268 | | 135 | | 237 | | 841 | |
销售、一般和行政费用 | 63 | | 57 | | 34 | | 50 | | 204 | |
运营费用 | 950 | | 1,312 | | 488 | | 1,040 | | 3,790 | |
关联公司权益(收益)亏损 | 10 | | 6 | | (812) | | — | | (796) | |
其他部门(收入)费用,净额 | (11) | | 3 | | (13) | | (9) | | (30) | |
股权关联公司贡献的炼油毛利率比例份额 | 87 | | — | | 1,565 | | — | | 1,652 | |
特殊项目: | | | | | |
某些税收影响 | (5) | | — | | — | | — | | (5) | |
已实现炼油利润率 | $ | 1,918 | | 2,774 | | 4,257 | | 1,529 | | 10,478 | |
| | | | | |
已处理的总输入(数以千计的桶) | 186,042 | | 292,665 | | 106,299 | | 136,332 | | 721,338 | |
调整后的总处理输入(数以千计的桶)* | 186,042 | | 292,665 | | 191,561 | | 136,332 | | 806,600 | |
| | | | | |
每桶所得税前收益(每桶美元)** | $ | 3.05 | | 3.55 | | 26.50 | | 0.81 | | 6.29 | |
已实现炼油利润率(每桶美元)*** | 10.32 | | 9.48 | | 22.22 | | 11.20 | | 12.99 | |
**调整后的总处理投入包括我们在股权附属公司处理投入中的比例份额。 |
**所得税前收入除以处理后的投入总额。 |
*所示的每桶已实现炼油利润率是使用基本已实现炼油利润率(以美元为单位)除以调整后的总加工投入(以桶为单位)来计算的。因此,使用四舍五入的边际和显示的桶重新计算的每桶数量可能与显示的每桶数量不同。 |
营销
我们已实现的营销燃料利润率衡量的是(A)在我们的M&S部门销售燃料所产生的销售额和其他营业收入与(B)这些燃料的成本之间的差额。已实现的营销燃料利润率被调整,以排除那些不能代表一个时期基本经营业绩的项目,我们称之为“特殊项目”。已实现的营销燃料利润率通过除以以桶为单位的销售量换算为每桶。我们相信,每桶已实现的营销燃料利润率表明,通过优化我们炼油厂燃料生产的布局和最终销售,我们的营销业务提供了价值提升。
在玛莎百货领域,GAAP绩效指标与每桶已实现的营销燃料利润率最直接的可比性是营销业务的“每桶所得税前收入”。每桶已实现的营销燃料利润率不包括通常包括在毛利率中的项目,如折旧和运营费用,以及用于确定所得税前收入的其他项目,如一般和行政费用。由于每桶已实现营销燃料利润率不包括这些项目,而且本行业其他公司对每桶已实现营销燃料利润率的定义可能有所不同,因此它作为一种分析工具具有局限性。以下是所得税前收入与已实现的营销燃料利润率的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元,除非另有说明 |
| 美国 | | 国际 |
| 2020 | 2019 | 2018 | | 2020 | 2019 | 2018 |
已实现的营销燃料利润率 | | | | | | | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | $ | 870 | | 916 | | 843 | | | 454 | | 380 | | 505 | |
另外: | | | | | | | |
| | | | | | | |
所得税以外的其他税种 | 1 | | 5 | | (2) | | | 5 | | 6 | | 2 | |
折旧、摊销和减值 | 12 | | 10 | | 13 | | | 70 | | 65 | | 71 | |
销售、一般和行政费用 | 623 | | 743 | | 763 | | | 246 | | 249 | | 280 | |
关联公司收益中的权益 | (31) | | (27) | | (8) | | | (108) | | (99) | | (91) | |
其他营业收入** | (327) | | (379) | | (379) | | | (27) | | (37) | | (32) | |
其他部门费用,净额 | — | | — | | — | | | 1 | | 1 | | 2 | |
特殊项目: | | | | | | | |
某些税收影响 | — | | (90) | | (100) | | | — | | — | | — | |
营销利润率 | 1,148 | | 1,178 | | 1,130 | | | 641 | | 565 | | 737 | |
减去:非燃料相关销售的利润率 | — | | — | | — | | | 46 | | 44 | | 44 | |
已实现的营销燃料利润率 | $ | 1,148 | | 1,178 | | 1,130 | | | 595 | | 521 | | 693 | |
| | | | | | | |
燃油销售总量(数以千计的桶) | 613,869 | | 752,064 | | 697,696 | | | 93,773 | | 106,263 | | 100,949 | |
| | | | | | | |
每桶所得税前收益(每桶美元) | $ | 1.42 | 1.22 | 1.21 | | 4.84 | 3.58 | 5.00 | |
已实现的营销燃料利润率(每桶美元)** | 1.87 | | 1.57 | | 1.62 | | | 6.34 | | 4.90 | | 6.87 |
*包括其他非燃料收入。 |
**如图所示,每桶已实现营销燃料利润率是使用基本已实现营销燃料利润率(以美元为单位)除以销售量(以桶为单位)来计算的。因此,使用四舍五入的边际和显示的桶重新计算的每桶数量可能与显示的每桶数量不同。 |
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
金融工具市场风险
我们和我们的一些子公司面临着原油、成品油、天然气、天然气和电力价格变化以及利率和外币汇率波动带来的市场风险。我们和我们的某些子公司可能持有并使用衍生品合约来管理这些风险。
商品价格风险
一般来说,我们的政策是继续受商品市场价格的影响。与这一政策一致,我们使用衍生品合约将我们的风险敞口从固定价格的销售或购买合同(通常在与成品油客户的合同中规定)转换回浮动市场价格。我们还利用各个市场的期货、远期、掉期和期权来实现以下目标:
•平衡物理系统或满足我们炼油厂的要求和市场需求。除了合约到期前的现金结算外,某些交易所交易的期货还可以通过标的商品的实物交割进行结算。
•使我们能够利用从实物商品市场活动中获得的市场知识来捕捉市场机会,例如将实物商品移动到利润更高的地点,储存商品以获取季节性或时间性溢价,以及混合商品以获取质量升级。衍生品可以用来优化这些活动。
•管理特定原油、成品油、天然气和天然气交易的价格敞口对我们现金流的风险。
这些目标优化了我们供应链的价值,并可能减少我们在市场价格波动中的风险敞口。
我们对衍生工具的使用受董事会批准的“授权限制”文件的约束。本文件禁止使用没有足够市场流动性进行可比估值的高杠杆衍生品或衍生品工具,并设定在险价值(VaR)限制。我们的全球风险小组每天都会监测对这些限制的遵守情况。
我们使用VaR模型来估计因市场状况不利变化对持有或发行的衍生商品工具的影响而可能在某一天造成的公允价值损失。使用蒙特卡罗模拟,95%的置信度和一天的持有期,2020年12月31日和2019年12月31日发行或持有的衍生品商品工具的VaR对我们的现金流和运营业绩无关紧要。
利率风险
我们使用固定利率或可变利率债务,直接将我们暴露在利率风险之下。固定利率债务,如我们的优先票据,使我们面临债务公允价值因市场利率变化而发生变化的风险。固定利率债务也让我们面临这样的风险,即我们可能需要以更高的利率为即将到期的债务进行再融资,或者我们可能有义务支付高于当前市场的利率。可变利率债务,如我们的浮动利率票据或循环信贷安排下的借款,使我们面临市场利率的短期变化,这会影响我们的利息支出。下表提供了有关我们对美国利率变化敏感的债务工具的信息。这些表格显示了按预期到期日划分的本金现金流和相关加权平均利率。加权平均可变汇率以每个报告日期的有效汇率为基础。我们浮动利率债务的账面价值接近其公允价值。固定利率金融工具的公允价值是根据可观察到的市场价格估计的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元,除非另有说明 |
预期到期日 | | 固定利率到期日 | | 平均利率 | | 浮动利率到期日 | | 平均利率 |
2020年年底 | | | | | | | | | | |
2021 | | $ | — | | | — | % | | $ | 965 | | | 1.05 | % |
2022 | | | 2,000 | | | 4.30 | | | | — | | | — | |
2023 | | | 500 | | | 3.70 | | | | 500 | | | 1.40 | |
2024 | | | 1,100 | | | 1.32 | | | | 450 | | | 0.84 | |
2025 | | | 1,150 | | | 3.74 | | | | — | | | — | |
剩余年限 | | | 9,026 | | | 4.22 | | | | 25 | | | 0.76 | |
总计 | | $ | 13,776 | | | | | $ | 1,940 | | | |
公允价值 | | $ | 15,597 | | | | | $ | 1,940 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元,除非另有说明 |
预期到期日 | | 固定利率到期日 | | 平均利率 | | 浮动利率到期日 | | 平均利率 |
2019年年终 | | | | | | | | | | |
2020 | | $ | — | | | — | % | | $ | 525 | | | 2.69 | % |
2021 | | | — | | | — | | | | 550 | | | 2.46 | |
2022 | | | 2,000 | | | 4.30 | | | | — | | | — | |
2023 | | | — | | | — | | | | — | | | — | |
2024 | | | 300 | | | 2.45 | | | | — | | | — | |
剩余年限 | | | 8,176 | | | 4.57 | | | | 25 | | | 2.39 | |
总计 | | $ | 10,476 | | | | | $ | 1,100 | | | |
公允价值 | | $ | 11,813 | | | | | $ | 1,100 | | | |
我们的首席执行官和首席财务官监控商品价格、利率和外币汇率带来的风险。
有关我们使用衍生工具的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的附注15-衍生工具和金融工具。
针对1995年“私人证券诉讼改革法”中“安全港”条款的警示声明
本报告包括1933年证券法第27A节和1934年证券交易法第21E节意义上的前瞻性陈述。您通常可以通过“预期”、“估计”、“相信”、“预算”、“继续”、“可能”、“打算”、“可能”、“计划”、“潜在”、“预测”、“寻求”、“应该”、“将会”、“将会”、“预期”、“目标”、“预测”、“预测”、“目标”等词汇来识别我们的前瞻性陈述。“指导”、“展望”、“努力”、“目标”以及类似的表述,但没有这样的词语并不意味着声明不具有前瞻性。
我们的前瞻性陈述是基于我们目前对我们、我们的业务、我们拥有股权的合资企业和实体以及我们和他们总体经营的行业的预期、估计和预测。我们提醒您,这些陈述并不是对未来业绩的保证,因为它们涉及一些假设,尽管出于善意,但这些假设可能被证明是不正确的,并涉及我们无法预测的风险和不确定因素。此外,我们的许多前瞻性陈述都是基于对未来事件的假设,而这些假设可能被证明是不准确的。因此,我们的实际结果和结果可能与我们在前瞻性陈述中表达或预测的内容大不相同。任何差异都可能由多种因素造成,包括以下因素:
•新冠肺炎大流行的持续影响及其对商业活动和精炼石油产品需求的负面影响,以及大流行消退后经济和对我们产品的需求复苏的程度和持续时间。
•天然气、原油、成品油和天然气价格以及炼油、营销和石化利润率的波动。
•与天然气、原油、天然气或成品油定价、监管或税收有关的政府政策的变化,包括出口。
•石油输出国组织(欧佩克)和其他国家采取的行动影响了供应和需求,并相应地影响了商品价格。
•建造、修改或运营我们的设施或运输我们的产品的成本或技术要求的意外变化。
•在制造、提炼或运输我们的产品(包括化学产品)时遇到意想不到的技术或商业困难。
•我们的天然气、原油、天然气和成品油缺乏或中断了充足和可靠的运输。
•我们中游资产的钻探水平和成功程度以及产量的质量。
•无法及时获得或维护许可证,包括基建项目所需的许可证。
•不能遵守政府规定或要求进行资本支出以维持合规。
•世界范围内与可再生燃料和温室气体排放相关的政府政策的变化,这些政策对可再生燃料标准计划、低碳燃料标准和生物燃料税收抵免等项目产生了不利影响。
•未能完成最终协议和可行性研究,以及未能在预算内按时完成已宣布的和未来的基本建设项目的建设。
•由于事故、天气事件(包括气候变化的结果)、内乱、叛乱、政治事件、恐怖主义或网络攻击,我们的运营可能受到干扰或中断。
•总的国内和国际经济和政治事态发展,包括武装敌对行动、没收资产,以及其他政治、经济或外交事态发展,包括公共卫生问题、疾病爆发和流行病造成的事态发展。
•新产品和新服务未能获得市场认可。
•国际货币条件和外汇管制。
•由于现有或未来的环境法规,包括消费者对精炼石油产品需求的减少,需要进行大量投资或减少对产品的需求。
•因诉讼或补救行动而产生的责任,包括环境法规规定的拆除和填海义务。
•适用于我们业务的税收、环境和其他法律法规(包括替代能源授权)的变化。
•用于评估无形资产、商誉、财产和设备的公允价值的估计或预测的变化和/或与我们的资产组合有关的导致减值费用的战略决定的变化。
•由于我们信用状况的变化或国内或国际金融市场的流动性不足或不确定性,获得资本的机会有限或资本成本大幅上升。
•我们不能控制的合资企业的运营、融资和分销决策。
•“第1A项”中概括描述的因素。风险因素“。
项目8.财务报表和补充数据
菲利普斯66岁
财务报表索引
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管理报告 | 79 |
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独立注册会计师事务所报告 | 80 |
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菲利普斯66年度合并财务报表: | |
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截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度综合经营报表 | 85 |
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截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合全面收益(亏损)表 | 86 |
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截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | 87 |
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截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表 | 88 |
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截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合权益变动表 | 89 |
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合并财务报表附注 | 91 |
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补充资料 | |
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选定季度财务数据(未经审计) | 146 |
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管理报告
管理层编制并负责合并财务报表和本年度报告中的其他信息。合并财务报表按照美国公认的会计原则公平地反映了公司的财务状况、经营结果和现金流量。在编制合并财务报表时,该公司包括基于管理层认为在这种情况下合理的估计和判断的金额。该公司的财务报表已由安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)审计,该会计师事务所是由董事会审计和财务委员会任命的一家独立注册会计师事务所。管理层已经向安永律师事务所提供了该公司的所有财务记录和相关数据,以及股东和董事会议记录。
对财务报告内部控制的评价
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。菲利普斯66公司的内部控制系统旨在为公司管理层和董事提供合理的保证,确保已公布财务报表的编制和公平列报。
所有的内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。
管理层评估了截至2020年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,它使用了#年特雷德韦委员会赞助组织委员会制定的标准。内部控制—集成框架(2013). 基于这一评估,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制截至2020年12月31日是有效的。
安永律师事务所发布了一份关于截至2020年12月31日公司财务报告内部控制的审计报告,他们的报告包含在本文中。
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/s/格雷格·C·加兰(Greg C.Garland) | | /s/凯文·J·米切尔 |
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格雷格·C·加兰德 | | 凯文·J·米切尔 |
董事会主席兼董事会主席 | | 负责财务和业务的执行副总裁 |
首席执行官 | | 首席财务官 |
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日期:2021年2月24日
独立注册会计师事务所报告书
致菲利普斯66公司董事会和股东
对财务报表的意见
我们审计了Phillips 66(本公司)截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日的合并资产负债表、截至2020年12月31日的三年期间每年的相关综合经营表、全面收益(亏损)、权益变化和现金流量,以及其他相关附注(统称财务报表)。我们认为,财务报表在所有实质性方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合财务状况,以及截至2020年12月31日的三年中每一年的综合运营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-集成框架特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的(2013年框架)和我们2021年2月24日的报告对此发表了无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的主要责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查有关财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)与对财务报表具有重大意义的账目或披露有关;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
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| | 权益法投资减值评估 |
对该事项的描述 | | 正如合并财务报表附注6所述,该公司在非合并实体中的投资采用权益法核算,截至2020年12月31日,投资总额为130亿美元。每项权益法投资的账面价值在存在低于账面价值的价值亏损指标(包括缺乏持续盈利或市况恶化等)时进行减值评估。当有减值指标时,本公司估计权益法投资的公允价值。公允价值乃采用各种方法厘定,包括采用加权平均资本成本(“贴现率”)及其他假设的预期现金流量现值。当估计公允价值低于账面价值时,本公司会考虑该减值是否是暂时性的。
审核本公司的减值评估是复杂而具判断性的,因为在厘定一项投资是否有减值指标、在显示减值的情况下厘定投资的公允价值,以及在估计公允价值低于账面价值的范围内,该减值是否是暂时性减值所需的估计。
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我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 我们对本公司的权益法减值审核流程的控制进行了了解、评估和测试,包括对可能表明权益法投资减值的因素的识别的控制,以及在必要时随后公允价值的确定和对所示减值是否是非临时性的评估的控制。
为了测试是否表明减值,我们测试了公司对报价市场价格的评估(如果有),以及投资在当前和预期市场条件下的收益历史和可持续性。当出现减值指标时,我们执行了审计程序,其中包括评估管理层用来确定公允价值的方法,测试重大假设,包括预计收入、运营费用和贴现率,以及公司在分析中使用的基础数据。例如,我们将评估中使用的估计现金流与当前的运营结果和未来的预期经济趋势进行了比较。我们还对重大假设进行了敏感性分析,以评估重大假设的变化对管理层公允价值估计和重新计算的管理层估计的影响。最后,考虑到价值下降的持续时间和幅度等因素,我们评估了管理层对于所指示的减值是否是暂时的其他决定。 |
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| | 商誉减值评估 |
对该事项的描述 | | 正如综合财务报表附注9所述,商誉至少每年在报告单位层面进行减值测试,或在事件或环境变化表明资产可能减值时更频繁地测试商誉。在2020年第一季度,由于新冠肺炎疫情的影响,本公司确定了触发事件,并对其所有报告单位进行了中期量化商誉减值测试。报告单位的公允价值采用各种方法确定,包括市场报价、使用加权平均资本成本(“贴现率”)的预期现金流量现值和其他假设,以及基于适用于预测收益的可比实体的市场倍数。作为公司测试的结果,确定炼油报告单位商誉已完全减值,并记录了18亿美元的减值费用。
审计管理层的商誉减值测试是复杂和高度判断的,因为确定公司报告单位的公允价值需要进行重大估计。特别是,公允价值估计对重大假设很敏感,包括受对未来市场、行业和经济状况的预期影响的预计毛利率、运营费用、资本支出和贴现率。
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我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 我们对本公司商誉减值过程的控制措施(包括对管理层审核上述重大假设的控制措施)进行了了解、评估设计并测试了其操作有效性。
为了测试公司报告单位的估计公允价值,我们执行了审计程序,其中包括评估估值方法,测试上文讨论的重大假设以及公司在分析中使用的基础数据的完整性和准确性。我们将管理层使用的重大假设与当前的行业和经济趋势进行了比较,并评估了公司业务环境的变化是否会影响重大假设。例如,我们将预期现金流中使用的重要假设与最近的经营业绩和预期的经济趋势进行了比较。我们对某些重大假设进行了敏感性分析,以评估假设变化将导致的报告单位公允价值的变化。我们还请我们的内部估值专家协助我们评估公司在制定公允价值估计时使用的重要假设和方法。此外,我们还测试了管理层对报告单位的公允价值与公司市值的核对情况。
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| | 某些长期资产的减值 |
对该事项的描述 | | 正如综合财务报表附注9所述,关于本公司宣布重新配置旧金山炼油厂以生产可再生燃料,本公司评估了旧金山炼油厂资产组的可回收性,并得出结论认为该资产组的账面价值不可收回。该公司综合利用重置成本估算和可比市场交易,确定了这些资产的公允价值,并记录了10亿美元的减值费用。
审计管理层的减值计量是复杂和判断的,因为在确定资产组的公允价值时需要进行重大估计。特别是,需要判断以评估重大假设,包括根据实物恶化和经济老化调整后的重置成本,以及确定可比市场交易。
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我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 我们对本公司长期资产减值流程的控制措施进行了了解、评估和运行有效性测试,包括对管理层审查上述重大假设的控制措施。
为了测试公司旧金山炼油厂资产组的估计公允价值,我们执行了审计程序,其中包括评估所用估值方法的适当性,以及测试上文讨论的关键假设和公司在分析中使用的基础数据。我们将管理层使用的重要假设与行业数据、经济趋势和可比市场信息进行了比较。我们还请我们的内部估值专家协助我们评估公司在制定公允价值估计时使用的重要假设和方法。 |
*/s/安永会计师事务所(Ernst P&Young LLP)
休斯敦,得克萨斯州
2021年2月24日
自2011年以来,我们一直担任本公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告书
致菲利普斯66公司董事会和股东
财务报告内部控制之我见
我们根据下列标准审计了Phillips 66截至2020年12月31日的财务报告内部控制内部控制-集成框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布(2013年框架)(COSO标准)。我们认为,根据COSO标准,Phillips 66(本公司)截至2020年12月31日在所有实质性方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合资产负债表,截至2020年12月31日的三个年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、权益和现金流量的变化,以及相关附注和我们于2021年2月24日的报告,就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责对财务报告进行有效的内部控制,并对随附的“管理报告”中“财务报告内部控制评估”项下的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录;(2)提供合理保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/安永律师事务所
休斯敦,得克萨斯州
2021年2月24日
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| 数百万美元 |
截至2013年12月31日的年度 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入和其他收入 | | | | | |
销售和其他营业收入 | $ | 64,129 | | | 107,293 | | | 111,461 | |
关联公司收益中的权益 | 1,191 | | | 2,127 | | | 2,676 | |
处置净收益 | 108 | | | 20 | | | 19 | |
其他收入 | 66 | | | 119 | | | 61 | |
总收入和其他收入 | 65,494 | | | 109,559 | | | 114,217 | |
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成本和开支 | | | | | |
购进的原油和成品油 | 57,707 | | | 95,529 | | | 97,930 | |
运营费用 | 4,563 | | | 5,074 | | | 4,880 | |
销售、一般和行政费用 | 1,544 | | | 1,681 | | | 1,677 | |
折旧及摊销 | 1,395 | | | 1,341 | | | 1,356 | |
减损 | 4,252 | | | 861 | | | 8 | |
所得税以外的其他税种 | 464 | | | 409 | | | 425 | |
贴现负债的增值 | 22 | | | 23 | | | 23 | |
利息和债务费用 | 499 | | | 458 | | | 504 | |
外币交易(收益)损失 | 12 | | | 5 | | | (31) | |
总成本和费用 | 70,458 | | | 105,381 | | | 106,772 | |
所得税前收入(亏损) | (4,964) | | | 4,178 | | | 7,445 | |
所得税费用(福利) | (1,250) | | | 801 | | | 1,572 | |
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净收益(亏损) | (3,714) | | | 3,377 | | | 5,873 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | 261 | | | 301 | | | 278 | |
可归因于菲利普斯的净收益(亏损):66 | $ | (3,975) | | | 3,076 | | | 5,595 | |
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每股普通股可归因于菲利普斯66的净收益(亏损)(美元) | | | | | |
基本信息 | $ | (9.06) | | | 6.80 | | | 11.87 | |
稀释 | (9.06) | | | 6.77 | | | 11.80 | |
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加权平均未偿还普通股 (千人) | | | | | |
基本信息 | 439,530 | | | 451,364 | | | 470,708 | |
稀释 | 439,530 | | | 453,888 | | | 474,047 | |
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请参阅合并财务报表附注。 | | | | | |
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综合全面收益表(损益表) | 菲利普斯66岁 |
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| 数百万美元 |
截至2013年12月31日的年度 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
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净收益(亏损) | $ | (3,714) | | | 3,377 | | | 5,873 | |
其他综合收益(亏损) | | | | | |
固定福利计划 | | | | | |
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期内产生的净精算亏损 | (261) | | | (156) | | | (16) | |
在此期间产生的先前服务积分 | — | | | 2 | | | — | |
精算损失净额摊销、前期服务信贷和结算 | 144 | | | 63 | | | 148 | |
削减增益 | — | | | — | | | 5 | |
由股权关联公司赞助的计划 | (77) | | | (21) | | | 22 | |
固定福利计划的所得税 | 41 | | | 21 | | | (33) | |
固定福利计划,扣除所得税后的净额 | (153) | | | (91) | | | 126 | |
外币折算调整 | 156 | | | 94 | | | (205) | |
外币换算调整所得税 | (5) | | | 1 | | | 3 | |
扣除所得税后的外币换算调整 | 151 | | | 95 | | | (202) | |
现金流对冲 | (5) | | | (15) | | | 1 | |
套期保值活动所得税 | 1 | | | 4 | | | — | |
套期保值活动,扣除所得税后的净额 | (4) | | | (11) | | | 1 | |
其他全面亏损,扣除所得税后的净额 | (6) | | | (7) | | | (75) | |
综合收益(亏损) | (3,720) | | | 3,370 | | | 5,798 | |
减去:可归因于非控股权益的综合收益 | 261 | | | 301 | | | 278 | |
可归因于菲利普斯的全面收益(亏损):66 | $ | (3,981) | | | 3,069 | | | 5,520 | |
请参阅合并财务报表附注。 |
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合并资产负债表 | 菲利普斯66岁 |
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| 数百万美元 |
12月31日 | 2020 | | 2019 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 2,514 | | | 1,614 | |
应收账款和票据(扣除津贴净额#美元372020年为100万美元,412019年为100万) | 5,688 | | | 7,376 | |
应收账款和票据与关联方 | 834 | | | 1,134 | |
盘存 | 3,893 | | | 3,776 | |
预付费用和其他流动资产 | 347 | | | 495 | |
流动资产总额 | 13,276 | | | 14,395 | |
投资和长期应收账款 | 13,624 | | | 14,571 | |
净资产、厂房和设备 | 23,716 | | | 23,786 | |
商誉 | 1,425 | | | 3,270 | |
无形资产 | 843 | | | 869 | |
其他资产 | 1,837 | | | 1,829 | |
总资产 | $ | 54,721 | | | 58,720 | |
| | | |
负债 | | | |
应付帐款 | $ | 5,171 | | | 8,043 | |
应付帐款-关联方 | 378 | | | 532 | |
短期债务 | 987 | | | 547 | |
应计所得税和其他税 | 1,351 | | | 979 | |
员工福利义务 | 573 | | | 710 | |
其他应计项目 | 1,058 | | | 835 | |
流动负债总额 | 9,518 | | | 11,646 | |
长期债务 | 14,906 | | | 11,216 | |
资产报废债务和应计环境成本 | 657 | | | 638 | |
递延所得税 | 5,644 | | | 5,553 | |
员工福利义务 | 1,341 | | | 1,044 | |
其他负债和递延信贷 | 1,132 | | | 1,454 | |
总负债 | 33,198 | | | 31,551 | |
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权益 | | | |
普通股(2,500,000,000授权股份价格为$0.01面值) 发布(2020-2020)648,643,223股票;2019年-647,416,633股票) | | | |
面值 | 6 | | | 6 | |
超出面值的资本 | 20,383 | | | 20,301 | |
库存股(按成本计算:2020-211,771,827股票;2019年-206,390,806股票) | (17,116) | | | (16,673) | |
留存收益 | 16,500 | | | 22,064 | |
累计其他综合损失 | (789) | | | (788) | |
股东权益总额 | 18,984 | | | 24,910 | |
非控制性权益 | 2,539 | | | 2,259 | |
总股本 | 21,523 | | | 27,169 | |
负债和权益总额 | $ | 54,721 | | | 58,720 | |
请参阅合并财务报表附注。 | | | |
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合并现金流量表 | 菲利普斯66岁 |
| |
| 数百万美元 |
截至2013年12月31日的年度 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
经营活动的现金流 | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (3,714) | | | 3,377 | | | 5,873 | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额 | | | | | |
折旧及摊销 | 1,395 | | | 1,341 | | | 1,356 | |
减损 | 4,252 | | | 861 | | | 8 | |
贴现负债的增值 | 22 | | | 23 | | | 23 | |
递延所得税 | 126 | | | 183 | | | 252 | |
未分配权益收益 | 334 | | | (143) | | | 221 | |
处置净收益 | (108) | | | (20) | | | (19) | |
| | | | | |
其他 | 130 | | | 16 | | | 132 | |
营运资金调整 | | | | | |
应收账款和票据 | 2,023 | | | (2,308) | | | 1,320 | |
盘存 | (71) | | | (204) | | | (202) | |
预付费用和其他流动资产 | 92 | | | (14) | | | (113) | |
应付帐款 | (2,887) | | | 1,941 | | | (1,546) | |
税金和其他应计项目 | 517 | | | (245) | | | 268 | |
| | | | | |
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经营活动提供的净现金 | 2,111 | | | 4,808 | | | 7,573 | |
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投资活动的现金流 | | | | | |
资本支出和投资 | (2,920) | | | (3,873) | | | (2,639) | |
对股权关联公司的投资回报 | 192 | | | 71 | | | 45 | |
资产处置收益 | 51 | | | 86 | | | 12 | |
垫款/贷款相关方 | (316) | | | (98) | | | (1) | |
与垫款/贷款有关的各方的收款 | 44 | | | 95 | | | — | |
| | | | | |
其他 | (130) | | | 31 | | | 112 | |
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用于投资活动的净现金 | (3,079) | | | (3,688) | | | (2,471) | |
| | | | | |
融资活动的现金流 | | | | | |
发债 | 5,178 | | | 1,783 | | | 2,184 | |
偿还债务 | (1,051) | | | (1,307) | | | (1,144) | |
普通股发行 | 8 | | | 32 | | | 39 | |
普通股回购 | (443) | | | (1,650) | | | (4,645) | |
普通股支付的股息 | (1,575) | | | (1,570) | | | (1,436) | |
对非控股权益的分配 | (289) | | | (241) | | | (207) | |
发行Phillips 66 Partners LP普通股和优先股的净收益 | 2 | | | 173 | | | 128 | |
其他 | (39) | | | 269 | | | (86) | |
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融资活动提供(用于)的净现金 | 1,791 | | | (2,511) | | | (5,167) | |
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汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 77 | | | (14) | | | (35) | |
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现金及现金等价物净变动 | 900 | | | (1,405) | | | (100) | |
年初现金及现金等价物 | 1,614 | | | 3,019 | | | 3,119 | |
年终现金和现金等价物 | $ | 2,514 | | | 1,614 | | | 3,019 | |
请参阅合并财务报表附注。 |
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股权变动的合并报表 | 菲利普斯66 |
| |
| 数百万美元 |
| 归功于菲利普斯66岁 | | |
| 普通股 | | | | |
| 面值 | 超出面值的资本 | 库存股 | 留存收益 | 阿卡姆。其他 全面 损失 | 非控制性 利益 | 总计 |
| | | | | | | |
(2017年12月31日) | $ | 6 | | 19,768 | | (10,378) | | 16,306 | | (617) | | 2,343 | | 27,428 | |
会计变更的累积影响 | — | | — | | — | | 36 | | — | | 13 | | 49 | |
净收入 | — | | — | | — | | 5,595 | | — | | 278 | | 5,873 | |
其他综合损失 | — | | — | | — | | — | | (75) | | — | | (75) | |
普通股支付的股息 | — | | — | | — | | (1,436) | | — | | — | | (1,436) | |
普通股回购 | — | | — | | (4,645) | | — | | — | | — | | (4,645) | |
福利计划活动 | — | | 63 | | — | | (12) | | — | | — | | 51 | |
发行Phillips 66 Partners LP通用单位 | — | | 42 | | — | | — | | — | | 73 | | 115 | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | — | | — | | — | | (207) | | (207) | |
2018年12月31日 | 6 | | 19,873 | | (15,023) | | 20,489 | | (692) | | 2,500 | | 27,153 | |
会计变更的累积影响 | — | | — | | — | | 81 | | (89) | | (1) | | (9) | |
净收入 | — | | — | | — | | 3,076 | | — | | 301 | | 3,377 | |
其他综合损失 | — | | — | | — | | — | | (7) | | — | | (7) | |
普通股支付的股息 | — | | — | | — | | (1,570) | | — | | — | | (1,570) | |
普通股回购 | — | | — | | (1,650) | | — | | — | | — | | (1,650) | |
福利计划活动 | — | | 85 | | — | | (12) | | — | | — | | 73 | |
发行Phillips 66 Partners LP通用单位 | — | | 68 | | — | | — | | — | | 73 | | 141 | |
Phillips 66 Partners LP GP/IDR重组交易的影响 | — | | 275 | | — | | — | | — | | (373) | | (98) | |
对非控股权益的分配 | — | | — | | — | | — | | — | | (241) | | (241) | |
2019年12月31日 | 6 | | 20,301 | | (16,673) | | 22,064 | | (788) | | 2,259 | | 27,169 | |
净收益(亏损) | — | | — | | — | | (3,975) | | — | | 261 | | (3,714) | |
其他综合损失 | — | | — | | — | | — | | (6) | | — | | (6) | |
普通股支付的股息 | — | | — | | — | | (1,575) | | — | | — | | (1,575) | |
普通股回购 | — | | — | | (443) | | — | | — | | — | | (443) | |
福利计划活动 | — | | 80 | | — | | (12) | | — | | — | | 68 | |
股权转让 | — | | 2 | | — | | — | | — | | 305 | | 307 | |
| | | | | | | |
对非控股权益的净分配 | — | | — | | — | | — | | — | | (285) | | (285) | |
其他 | — | | — | | — | | (2) | | 5 | | (1) | | 2 | |
2020年12月31日 | $ | 6 | | 20,383 | | (17,116) | | 16,500 | | (789) | | 2,539 | | 21,523 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票 |
| | | 已发行普通股 | 库存股 |
| | | | |
(2017年12月31日) | | | 643,835,464 | | 141,565,145 | |
普通股回购 | | | — | | 47,961,186 | |
已发行股份--以股份为基础的补偿 | | | 1,856,297 | | — | |
2018年12月31日 | | | 645,691,761 | | 189,526,331 | |
普通股回购 | | | — | | 16,864,475 | |
已发行股份--以股份为基础的补偿 | | | 1,724,872 | | — | |
2019年12月31日 | | | 647,416,633 | | 206,390,806 | |
普通股回购 | | | — | | 5,381,021 | |
已发行股份--以股份为基础的补偿 | | | 1,226,590 | | — | |
2020年12月31日 | | | 648,643,223 | | 211,771,827 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 美元 |
截至十二月三十一日止的年度 | | | 每名员工支付的股息 普通股股份 |
| | | |
2018 | | | $ | 3.10 | |
2019 | | | 3.50 | |
2020 | | | 3.60 | |
请参阅合并财务报表附注。 |
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注1-重要会计政策摘要
合并原则和投资
我们的合并财务报表包括我们是主要受益者的多数股权、控股子公司和可变利益实体(VIE)的账户。管道、天然气厂和终端的不可分割权益按比例合并。请参阅注释27-Phillips 66 Partners LP,进一步讨论我们重要的整合VIE。
权益法用于计算对联属公司的投资,在这些投资中,我们有能力对联属公司的运营和财务政策(包括我们不是主要受益者的VIE)施加重大影响。其他证券及投资一般按公允价值列账,或减去成本减值(如有),并于观察到时或(如有)根据被投资人发行的类似金融工具的价格变动而向上或向下调整。有关我们重要的未合并VIE的进一步讨论,请参阅附注6-投资、贷款和长期应收账款。
预算的使用
按照美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层做出影响资产、负债、收入和费用报告金额以及或有资产和负债披露的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
外币折算
将使用外国功能货币的财务报表换算成美元的过程中产生的调整计入累计的股东权益其他全面收益(亏损)。外币交易损益是将以外币计价的货币资产和负债重新计量为持有该资产或负债的子公司的本位币而产生的。我们将这些交易损益计入当期收益(亏损)。我们的大多数海外业务都使用当地货币作为功能货币。
现金等价物
现金等价物是高流动性的短期投资,可以很容易地转换为已知金额的现金,并将在收购之日起90天或更短时间内到期。我们按成本加应计利息进行这些投资。
盘存
我们对各种类型的存货有几种估值方法,并对每种类型的存货一贯使用以下方法。原油和成品油库存主要以后进先出(LIFO)为基础,以成本或市场总价值中较低的一个进行估值。年末任何必要的成本或市场较低的减记都记录为后进先出成本基础的永久性调整。后进先出法被用来更好地将当前库存成本与当前收入相匹配,并满足税收符合性要求。成本包括将一件物品或产品带到其现有状态和位置所发生的直接和间接费用。使用加权平均成本法对材料和用品库存进行估值。
公允价值计量
我们根据计量投入的可观测性,将按公允价值计量的资产和负债分为三个不同级别之一。一级投入是指相同资产或负债在活跃市场上的报价。第2级投入是指第1级所包括的报价以外的投入,可通过市场证实的投入直接或间接观察到资产或负债的情况。第三级投入是资产或负债的不可观察投入,用于计量公允价值,但相关的可观察投入不可用,并反映我们相信市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设,而该资产或负债在计量日几乎没有市场活动(如果有的话)。
衍生工具
衍生工具按公允价值计入资产负债表。我们与我们的交易所清算工具交易对手和其他商品工具合约(例如实物商品远期合约)的某些交易对手签订了总的净额结算协议。如果存在法定抵销权并满足某些其他标准,我们已选择在资产负债表上与同一交易对手进行衍生资产和负债净值。我们还将抵押品应付账款和应收账款分别与衍生品资产和衍生品负债进行净额比较。
根据发行或持有衍生品的目的,对记录和调整衍生品至公允价值所产生的损益进行确认或分类。我们不适用对冲会计的衍生工具的所有已实现和未实现损益立即在我们的综合经营报表中确认。符合现金流量对冲资格并被指定为现金流量对冲的衍生工具的未实现损益在其他全面收益(亏损)中确认,并在累计其他全面收益(亏损)中出现在资产负债表中,直到对冲交易在收益中确认。然而,如果衍生工具的公允价值变动超过对冲交易的预期现金流变动,则超额收益或亏损立即在收益中确认。
贷款和长期应收账款
我们与其他各方签订协议以寻求商机,这可能需要我们向某些关联公司和非关联公司提供贷款或垫款。贷款是在根据贷款协议向关联或非关联公司转移现金或提供卖方融资时记录的。贷款余额将随着未偿还贷款余额的利息而增加,随着利息和本金的支付而减少。利息是按贷款协议规定的利率赚取的。贷款和长期应收账款根据预期信用损失评估进行减值评估。
对非合并实体的投资减值
根据权益法入账的非合并实体的投资,只要事实和情况发生变化表明发生了价值损失,就会对减值进行评估。当指标存在时,公允价值被估计,并与投资账面价值进行比较。如果任何减值被判断为非临时性的,投资的账面价值将减记为公允价值。减值投资的公允价值是根据报价(如有)或预期未来现金流的现值(使用折现率和其他被认为与主要市场参与者使用的折现率和观察到的可比公司的市盈率一致的假设)确定的。
折旧及摊销
物业、厂房和设备的折旧和摊销(PP&E)由个人单位直线法或集团直线法(对于那些与其他单位高度整合的个人单位)确定。
资本化利息
对外借款利息的一部分用于预计建设期为#年的重大项目。一年或者更久。资本化利息加在相关资产的成本上,并在相关资产的使用年限内摊销。
物业、厂房和设备的减值
每当事实和环境的变化表明资产集团预期产生的未来现金流可能出现重大恶化时,运营中使用的PP&E就会被评估为减值。如果存在潜在减值指标,则进行未贴现现金流测试。如果某一资产组的未贴现预期未来税前现金流量之和低于该资产组的账面价值(包括适用负债),则该资产组包含的PP&E的账面价值将减记至估计公允价值,并在作出减值决定期间的综合经营报表的“减值”项目中报告减值。个别资产按可识别现金流的最低水平进行减值分组。由于通常缺乏长期资产的报价市场价格,减值资产的公允价值通常使用以下一种或多种方法来确定:使用折现率和其他据信与主要市场参与者使用的假设一致的预期未来现金流量的现值;类似资产的市盈率;包括类似资产的历史市场交易,在必要时根据主要市场参与者的假设进行调整;或根据实物恶化和经济过时调整的重置成本。持有待售的长期资产按摊销成本或公允价值减去出售成本中较低者入账,公允价值根据具有约束力的协议价格(如有)、估计重置成本或预期未来现金流量的现值(如上文所述)确定。
用于减值审核和相关公允价值计算的预期未来现金流量基于估计的未来数量、价格、成本、利润率和资本项目决策,并考虑到审核日期的所有可用证据。
财产处置
当出售完整的折旧资产单位时,资产成本和相关的累计折旧将被剔除,任何收益或损失都将反映在我们综合经营报表上的“处置净收益”项目中。当不完整的折旧财产被处置或报废时,资产成本与残值之间的差额计入或贷记累计折旧。
商誉
商誉是指收购价格超过在企业合并中收购的净资产的估计公允价值。商誉不摊销,但每年评估减值,当事件或环境变化表明具有商誉的报告单位的公允价值低于其账面价值时。减值评估要求将商誉和其他资产和负债分配给报告单位。确定每个报告单位的公允价值,并将其与报告单位的账面价值进行比较。如果报告单位的公允价值低于账面价值,则就账面价值超过报告单位公允价值的金额确认减值。商誉损失不能超过分配给该报告单位的商誉总额。为了评估商誉的减值,我们有二在2020年测试日期有商誉余额的报告单位:运输和营销以及专业。
商誉以外的无形资产
使用年限有限的无形资产在其使用年限内采用直线法摊销。使用年限不确定的无形资产不摊销,但至少每年进行减值测试。在每个报告期内,我们都会对使用寿命不确定的无形资产进行评估,以确定事件和环境是否继续支持这一分类。如果无限期无形资产的公允价值低于其账面净值,则被视为减值。无形资产的公允价值根据活跃市场的报价(如有)确定。如果没有报价市价,无形资产的公允价值将根据预期未来现金流量的现值使用折现率和其他被认为与主要市场参与者使用的假设一致的假设来确定,或者如果无形资产的预期未来现金流量无法确定,则根据估计重置成本来确定。
资产报废义务与环境成本
报废和移除长期资产的法定义务的公允价值计入该义务产生的期间。当最初记录负债时,我们通过增加相关PP&E的账面金额来资本化这些成本,随着时间的推移,负债因现值的变化而增加,PP&E的资本化成本在相关资产的使用年限内折旧。如果我们对负债的估计在初始确认后发生变化,我们将对负债和PP&E进行调整。
环境支出的费用或资本化取决于其未来的经济效益。与过去经营造成的现有状况有关的支出,以及那些没有未来经济效益的支出。当环境评估或清理是可能的,并且成本可以合理估计时,环境支出按未贴现的基础计提(除非是以企业合并的方式收购)。从其他各方收回环境补救费用,如国家补偿基金,被记录为环境支出的减少。
担保
担保的公允价值在作出担保时确定并记录为负债。当我们在担保下免于承担风险时,最初的责任随后就减少了。我们根据每种担保的事实和情况,在相关的时间段内摊销担保责任(如果存在)。我们根据担保的性质将担保责任摊销到相关的经营报表项目。在保证期不确定的情况下,当我们有信息支持撤销时,我们就撤销责任。当有可能履行担保,并且可以合理估计责任时,我们根据当时的事实和情况,对超出担保账面价值的金额单独承担责任。只有在担保下没有进一步的风险敞口时,我们才会撤销公允价值负债。
库存股
我们按成本记录库存股购买,其中包括增加的直接交易成本。金额在合并资产负债表上记录为股东权益的减少。
收入确认
我们的收入主要来自精炼石油产品、原油和天然气液体(NGL)的销售。每加仑或其他产品计量单位都是可以单独识别的,代表着交易价格分配到的不同的履约义务。我们与客户签订的合同的交易价格可以是固定的,也可以是可变的,根据不同的市场指数进行可变的定价。对于包含可变对价的合同,我们利用可变对价分配例外,即可变对价仅分配给在此期间履行的履约义务。相关收入在控制权移交给客户时确认,也就是所有权和所有权风险转移到客户,货物的实物交付发生时,要么立即确认,要么在行业中合理和习惯的固定交付时间表内确认。我们与客户的付款条件根据所提供的产品或服务而有所不同,但通常是30几天或更短的时间。
与管道运输服务相关的收入在根据合同费率交付数量时确认。与终端和存储服务相关的收入随着时间的推移而确认,因为这些服务是基于吞吐量、容量或容量利用率按合同费率执行的。
与通常被称为买卖合同的交易相关的收入,即与同一交易对手进行的库存购买和销售是在相互考虑的情况下达成的,合并后在我们综合经营报表的“购买的原油和产品”项目中报告(即,这些交易是净记录的)。
向客户征收并汇给政府当局的税款
向我们的客户收取的成品油销售消费税是在我们的综合经营报表上的“所得税以外的税”项中扣除应向政府当局支付的成品油销售税后列示的。其他销售税和增值税在我们综合经营报表的“所得税以外的税”项目中净记入。
运费和搬运费
我们已选择将运输和搬运成本作为履行活动来核算,并将这些活动包括在我们综合经营报表上的“采购原油和产品”项目中。付给客户的运费计入“销售和其他营业收入”。
维护和维修
维护和维修费用并不是很大的改进,但在发生时会计入费用。炼油厂重大维修周转费用计入已发生费用。
基于股份的薪酬
我们确认以份额为基础的薪酬支出,以下列较短的时间为准:(1)服务期(即获得奖励所需的规定时间段);或(2)从服务期开始到员工首次有资格退休时结束的期间,但不少于六个月因为这是裁决不被没收所需的最短时间。我们的股权分类计划通常为员工在有资格退休时(到了退休年龄)所持有的奖励提供加速授予(即免除获得奖励所需的剩余服务期)。55使用5服务年资)。我们选择在整个服务期内以直线方式确认费用,无论奖励是以应课差饷归属还是悬崖归属授予的,并选择在奖励发生时承认丧失奖励。
所得税
所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自税基之间的暂时性差异而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产和负债采用制定的税率计量,该税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括制定日期在内的期间的收益(亏损)中确认。与未确认所得税优惠相关的利息反映在我们的综合经营报表上的“利息和债务费用”项中,以及“营业费用”或“销售、一般和行政费用”项中的罚金。
注2-会计原则的变化
自2019年1月1日起,我们选择通过ASU第2018-02号“损益表-报告全面收入(主题220):从累积的其他全面收入中重新分类某些税收影响。”该ASU允许将2017年12月颁布的美国减税和就业法案(税法)导致的滞留在累计其他全面收入(AOCI)中的递延所得税影响重新归类为留存收益。截至2019年1月1日,我们对期初合并资产负债表进行了累计影响调整,将所得税优惠总额重新分类为$892000万美元,主要与我们的养老金计划有关,从累积的其他全面亏损到留存收益。
自2019年1月1日起,我们使用修改后的追溯过渡法,提前采用了ASU 2016-13年度的“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”。这个ASU修正了减值模型,用预期损失法取代了金融工具(包括应收贸易账款和表外信贷风险)的已发生损失法。修正案要求实体考虑更广泛的信息来估计预期的信贷损失,这可能会导致更早确认损失。我们记录了留存收益的非现金累计影响调整为$92000万美元,扣除美元后的净额3所得税,在我们截至2019年1月1日的期初合并资产负债表上。请参阅附注4-信贷损失,了解有关我们呈报信贷损失的更多信息。
自2019年1月1日起,我们采用了ASU No.2016-02“租赁(主题842)”,采用了修改后的追溯过渡法。新标准建立了使用权(ROU)模式,要求承租人在合并资产负债表上记录期限超过12个月的所有租赁的ROU资产和租赁负债。租赁将继续被归类为融资或经营,分类将影响综合经营报表中的费用确认模式。
我们选择了一揽子实际的权宜之计,使我们能够继续确定一项安排是否包含租赁和租赁分类,以及我们对现有合同的初始直接成本的核算。我们记录了一项非现金累计效果调整,反映了总的经营租赁ROU资产和相应的租赁负债#美元。1,415在截至2019年1月1日的期初合并资产负债表上,对留存收益和非控股权益进行了100万美元的非实质性调整。见附注18-租赁,了解本ASU要求的新租赁披露。
注3-销售和其他营业收入
分门别类收入
下表列出了我们的分类销售和其他营业收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
产品线和服务 | | | | | |
成品油 | $ | 49,768 | | | 87,902 | | | 87,967 | |
原油转售 | 9,114 | | | 14,125 | | | 16,419 | |
NGL | 4,084 | | | 4,814 | | | 6,161 | |
服务和其他* | 1,163 | | | 452 | | | 914 | |
合并销售和其他营业收入 | $ | 64,129 | | | 107,293 | | | 111,461 | |
| | | | | |
地理位置** | | | | | |
美国 | $ | 48,711 | | | 83,512 | | | 86,401 | |
英国 | 7,031 | | | 9,863 | | | 11,054 | |
德国 | 3,034 | | | 4,053 | | | 4,352 | |
其他国家 | 5,353 | | | 9,865 | | | 9,654 | |
合并销售和其他营业收入 | $ | 64,129 | | | 107,293 | | | 111,461 | |
*包括与衍生品相关的活动。有关更多信息,请参见附注15-衍生品和金融工具。
**销售额和其他营业收入可归因于基于产生收入的业务地点的国家/地区。
与合同相关的资产和负债
截至2020年12月31日和2019年12月31日,与客户签订合同的应收账款为1美元。3,911百万美元和$6,902分别为百万美元。重大的非客户余额,如买卖应收账款和消费税应收账款,不包括在这些金额中。
我们与合同相关的资产还包括我们向营销客户支付的与激励计划相关的款项。奖励付款最初被确认为资产,随后作为合同期限内收入的减少摊销,合同期限通常为5至15好几年了。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们与此类付款相关的资产余额为$404百万美元和$336分别为百万美元。
我们的合同债务代表客户在产品或服务交付之前的预付款。在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,合同责任并不重要。
剩余履约义务
我们与客户的合同大多是现货合同或只有可变对价的定期合同。我们不披露这些合同的剩余履约义务,因为预期期限为一年或更短,或者因为可变对价已完全分配给未履行的履约义务。我们在中游市场也有某些合同,其中包括固定定价的最低产量承诺,这些合同大多在2022年到期。截至2020年12月31日,与这些最低数量承诺合同相关的剩余履约义务并不重要。
注4-信用损失
我们主要通过销售成品油、原油和天然气来蒙受信贷损失。我们通过进行信用审查来评估每个交易对手为我们销售的产品付款的能力。信用审查会考虑我们的预期账单风险和付款时间,以及交易对手的既定信用评级,或者当信用评级不可用时,基于我们对交易对手财务报表的分析,我们对交易对手信用的评估。在我们的评估中,我们还考虑了合同条款和条件、国家和政治风险以及商业战略。根据本次审查的结果,为每个交易对手设定信用额度。我们可能需要抵押资产支持或提前还款来减轻信用风险。
我们通过积极审查交易对手相对于合同条款和到期日的余额来监控我们持续的信用风险敞口。我们的活动包括及时对账、解决争议和确认付款。我们可能会聘请催收公司和法律顾问追讨拖欠的应收账款。
与冠状病毒病2019年(新冠肺炎)相关的负面经济影响增加了我们的某些交易对手可能无法及时完全履行义务的可能性。作为回应,我们加强了信用监控,寻求抵押品来支持一些交易,并要求风险较高的交易对手提前还款。
在2020年12月31日和2019年12月31日,我们报告了6,522百万美元和$8,510应收账款和票据百万美元,扣除津贴净额#美元37百万美元和$41分别为百万美元。根据2020年12月31日的老化分析,99我们有%的应收账款在60天内未付清。
我们还面临资产负债表外风险敞口的信用损失,例如合资企业债务担保和备用信用证。有关这些表外风险敞口的更多信息,请参见附注13-担保,以及附注14-或有事项和承诺。
注5-盘存
截至12月31日的库存包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
原油和石油产品 | $ | 3,536 | | | 3,452 | |
材料和用品 | 357 | | | 324 | |
| $ | 3,893 | | | 3,776 | |
按后进先出法计算的存货总额为#美元。3,368百万美元和$3,3312020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。据估计,当前重置成本超过后进先出存货成本的数额约为#美元。2.710亿美元和4.3分别为2020年12月31日和2019年12月31日的10亿美元。
在截至2020年12月31日的三年中,每年都有一定数量的库存减少导致后进先出库存值的清算。这些清算没有对我们截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度业绩产生实质性影响。
注6-投资、贷款和长期应收账款
截至12月31日的投资和长期应收账款的组成部分为:
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
股权投资 | $ | 13,037 | | | 14,284 | |
其他投资 | 145 | | | 130 | |
贷款和长期应收账款 | 442 | | | 157 | |
| $ | 13,624 | | | 14,571 | |
股权投资
根据权益法核算的重要关联公司,包括非合并VIE,在2020年和2019年12月31日,包括:
•雪佛龙菲利普斯化工公司(Chevron Phillips Chemical Company LLC)—50生产和销售石化产品和塑料的全资合资企业。我们与CPChem签订了多项长期供应和采购协议,并有延期选择权。这些协议涵盖精炼石油产品、溶剂、燃料气、天然气、天然气和其他石化原料的销售和采购。所有产品都是根据各种已公布的定价指数按照指定的定价公式进行采购和销售。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们在CPChem的投资账面价值为$6,126百万美元和$6,229分别为百万美元。
•WRB Refining LP(WRB)—50该合资公司拥有分别位于伊利诺伊州Roxana和德克萨斯州Borger的Wood River和Borger炼油厂,我们是该公司的运营商和管理合作伙伴。我们对WRB的投资有一个基差,因为我们投资的账面价值低于我们在WRB记录的净资产中所占的份额。这一基差主要是我们这些炼油厂对WRB做出贡献的结果。在缴款结算日,由于WRB记录的缴款资产的公允价值超过了我们的历史账面价值,因此产生了基差。与缴款相关的基差主要摊销并确认为一段时期内的权益收益。26年限,这是炼油厂PP&E在供款截止日期的估计剩余使用年限。截至2020年12月31日,这项投资的总剩余基差为$2,248百万美元。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度股权收益增加了$180百万,$182百万美元和$177由于我们的总基数差异的摊销,分别为100万美元。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,我们对WRB的投资账面价值为$1,819百万美元和$2,183分别为百万美元。
在2020年,我们和我们的合资公司向WRB提供了会员贷款。截至2020年12月31日,未偿还会员贷款余额约为$5542000万美元,其中我们的份额约为美元2772000万。
•灰橡树管道有限责任公司-Phillips 66 Partners LP(Phillips 66 Partners)拥有一家合并控股公司,拥有65灰橡树管道有限责任公司(Grey Oak Pipeline,LLC)%的股份。Phillips 66 Partners在Gray Oak Pipeline,LLC的实际所有权权益为42.25%,在考虑了合资企业的35综合控股公司的%权益。灰色橡树管道将原油从二叠纪和鹰福特输送到德克萨斯州墨西哥湾沿岸的目的地,包括德克萨斯州的科珀斯克里斯蒂和斯威尼地区,包括我们的斯威尼炼油厂。这条管道于2020年第二季度开始全面运营。
2020年9月,灰橡树管道有限责任公司(Gray Oak Pipeline,LLC)完成了首次公开募股(IPO)。1.42023年至2027年到期的高级无担保票据本金总额为1000亿美元。这些高级票据不受Phillips 66 Partners或其任何合资公司的担保。此次发行的净收益用于偿还一笔第三方定期贷款#美元。1,3792000万美元,并用于一般公司用途。在全额偿还第三方定期贷款的同时,相关股权出资协议终止,Phillips 66 Partners不再拥有本股权出资协议下的按比例风险敞口。
在灰橡树管道公司的开发阶段,LLC被认为是VIE,因为它没有足够的风险股本来完全资助主要业务所需的所有资产的建设。我们确定我们不是主要受益者,因为我们和我们的合资人共同指导了灰色橡树管道有限责任公司(Gray Oak Pipeline,LLC)的活动,这些活动对经济表现产生了最重大的影响。灰橡树管道有限责任公司在2020年第二季度全面开始运营后不再是VIE。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,Phillips 66 Partners在灰橡树管道的投资账面价值为1美元860百万美元和$759分别为百万美元。有关菲利普斯66合伙人在合并控股公司和灰橡树管道有限责任公司的所有权的更多信息,请参见注释27-菲利普斯66合伙人有限责任公司(Phillips 66 Partners LP)。
•DCP沙山管道有限责任公司(沙山)-菲利普斯66合作伙伴33拥有NGL管道系统的持股合资企业,该管道系统从二叠纪盆地和鹰福特延伸到德克萨斯州墨西哥湾沿岸的设施,并延伸到德克萨斯州的蒙特贝尔维尤(Mont Belvieu)市场中心。沙山管道系统由DCP Midstream,LP(DCP Partners)运营。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,Phillips 66 Partners在沙山的投资账面价值为美元。582百万美元和$595分别为百万美元。
•达科他州Access,LLC(达科他州Access)和Energy Transfer原油公司,LLC(ETCO)—二菲利普斯66合作伙伴25全资合资企业。达科他州Access拥有一个管道系统,将原油从北达科他州的Bakken/Three Forks产区输送到伊利诺伊州的帕托卡(Patoka),ETCO拥有从帕托卡(Patoka)到德克萨斯州尼德兰(Nederland)的连接原油管道系统。这些二管道系统共同组成了巴肯管道系统,由一家合资企业运营。
2019年3月,达科他州Access的一家全资子公司完成了1美元的发行。2.5200亿优先无担保票据的本金总额,包括:
•$650本金总额为,000,000,000,000美元3.6252022年到期的优先债券百分比。
•$1.030亿美元的本金总额3.9002024年到期的优先债券百分比。
•$850本金总额为,000,000,000,000美元4.6252029年到期的优先债券百分比。
达科他州Access和ETCO已保证偿还票据。此外,Phillips 66 Partners及其在达科他州Access的共同冒险者在发行票据的同时提供了或有股权出资承诺(CECU)。根据CECU的规定,如果正在进行的诉讼中与美国陆军工程兵团(USACE)授予的地役权有关的最终判决不利,允许在北达科他州的Oahe湖下修建管道,则共同冒险者可能会被分别要求向达科他州的达科他州通道做出比例的股权贡献。这起诉讼与美国陆军工程兵团(USACE)授予的一项地役权有关,该地役权允许管道在北达科他州的Oahe湖下修建。如果DACCOTA ACCESS认定任何此类最终判决中的问题无法补救,并且DACKOTA ACCESS已经或预计没有足够的资金偿还票据,则可能需要捐款。如果达科他州Access采取补救措施来解决最终判决中提出的问题,在此期间,如果任何一系列票据到期,无论是加速到期还是到期,只要达科他州Access已经或预计没有足够的资金来支付这些金额,就可能需要捐款。截至2020年12月31日,根据CECU,Phillips 66 Partners在最大潜在股权出资中的份额约为$6312000万。
2020年3月,主审这起诉讼的初审法院命令美国SACE准备一份环境影响报告书(EIS),并要求提供更多信息,以便在准备环境影响报告书期间决定是否应该关闭达科他州管道。2020年7月,初审法院下令关闭达科他州通道管道,并在30天内清空原油,该管道应保持关闭状态,等待美国能源情报署(USACE)准备环境影响报告书(USACE已表示,预计需要大约13月份。达科他州Access提出上诉和暂缓执行该命令的请求,并获得批准。2021年1月,上诉法院确认了初审法院的命令,即:(1)腾出达科他州奥赫湖下的地役权,(2)指示美国国家环境保护局准备环境影响报告书。上诉法院没有确认初审法院关于关闭达科他州管道并清空原油的命令。然而,上诉法院承认,腾出的地役权的确切后果仍不确定。由于这条管道现在是一种侵占行为,美国国家环境保护局可以在准备《环境影响报告书》期间寻求关闭这条管道。或者,初审法院可以再次发布禁制令,要求关闭这条管道,前提是它做出了禁令救济所需的所有调查结果。地位听证会定于2021年4月9日举行,届时双方将讨论上诉法院的裁决,以及鉴于地役权的腾出,USACE计划如何进行。
如果管道需要在准备《环境影响报告书》之前停止运营,并且如果达科他州Access和ETCO没有足够的资金来支付持续费用,菲利普斯66合伙人还可能被要求支持其在正在进行的费用中的份额,包括大约$的票据计划利息支付25除了根据CECU可能承担的义务外,每年还将有300万美元。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,Phillips 66 Partners在达科他州Access和ETCO的投资总账面价值为$577300万美元和300万美元592分别为2000万人。
•落基山脉快速管道有限责任公司(REX)—25该合资企业拥有一条天然气管道系统,从怀俄明州和科罗拉多州延伸到俄亥俄州,双向段从俄亥俄州延伸到伊利诺伊州。REX管道系统由我们的合资企业运营。2018年7月,我们贡献了$1382000万美元给REX,以覆盖我们的25$的百分比份额550300万美元的债务偿还。我们的资本贡献包括在我们的综合现金流量表的“资本支出和投资”项目中。
我们对REX的投资有一个基差,因为我们投资的账面价值低于我们在REX记录的净资产中所占的份额。这一基差是由我们为这项投资记录的历史减值费用造成的,正在摊销并确认为一段时间内的股权收益。25这是在计入减值费用时REX的PP&E的估计剩余使用年限。截至2020年12月31日,这项投资的剩余基差为$3192000万。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的每一年的股权收益都增加了$192000万美元,因为我们的基差摊销了。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们对REX投资的账面价值为$547百万美元和$590分别为百万美元。
•CF United LLC(CF United)-2019年第四季度,我们收购了50%的表决权权益和a48CF United是一家主要在美国西海岸开展业务的零售营销合资企业,拥有1%的经济权益。Cf联合航空被认为是VIE,因为我们的合资企业有权基于固定倍数将其权益出售给我们。看跌期权将于2023年7月1日生效,2024年3月31日到期。看跌期权被视为可变利息,因为行使日的购买价格可能不代表CF United当时的公允价值。我们已经确定我们不是主要受益者,因为我们和我们的合资企业共同指导CF United对经济表现影响最大的活动。在2020年12月31日,我们的最大敞口包括我们的美元332如果基于固定倍数的收购价超过CF United当时的公允价值,则对CF United的投资以及看跌期权造成的任何潜在未来损失。截至2019年12月31日,我们在CF United的投资账面价值为$265百万美元。
•DCP中流,有限责任公司(DCP中流)—50通过其子公司DCP Partners拥有和运营NGL和天然气管道、天然气工厂、收集系统、储存设施和分馏工厂的全资合资企业。DCP Midstream向我们和我们的股权附属公司推销其NGL的一部分。2019年11月6日,DCP合作伙伴完成了一项交易,消除了DCP合作伙伴在DCP合作伙伴中的所有一般合作伙伴经济利益和奖励分配权(IDR),以换取652000万个新发放的DCP合作伙伴共同单位。交易完成时,DCP Midstream持有非经济的普通合伙人权益,大约1181000万个普通单位,相当于大约57DCP合作伙伴未偿还公用事业单位的百分比。
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,我们录得税前减值$1,161百万美元和$853我们在DCP Midstream的投资分别为1000万美元。这些减值将我们在DCP Midstream投资的账面价值与我们在DCP Midstream净资产中所占份额之间的差额增加到2020年3月31日,达到美元。1.81000亿美元。这一基差将在一段时间内摊销并确认为权益收益的一部分。22年,这是DCP Midstream的PP&E在2020年3月31日的估计剩余使用寿命。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度股权收益增加了$71300万美元和300万美元10由于我们的基差摊销,分别为1000万美元。截至2020年12月31日,这项投资的总剩余基差为$1.71000亿美元。请参阅附注9-减值和附注16-公允价值计量,了解有关减值和用于确定我们在DCP Midstream投资的公允价值的技术的更多信息。截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们在DCP Midstream的投资账面价值为$297百万美元和$1,374分别为百万美元。
•河口大桥管道有限责任公司(河口大桥)-菲利普斯66合作伙伴40该合资企业拥有一条将原油从得克萨斯州尼德兰输送到路易斯安那州圣詹姆斯的管道。从查尔斯湖到路易斯安那州圣詹姆斯的一段管道于2019年4月1日完工。河口大桥管道由Phillips 66 Partners的合资企业运营。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,Phillips 66 Partners对Bayou Bridge的投资账面价值为美元。288百万美元和$294分别为百万美元。
•Liberty Pipeline LLC(Liberty)-菲利普斯66合作伙伴50为开发和建设Liberty管道系统而成立的全资合资企业。建成后,这条管道系统将把原油从落基山脉和巴肯产区输送到俄克拉何马州库欣。Liberty被认为是VIE,因为它没有足够的风险股本来完全资助本金业务所需的所有资产的建设。我们已经确定我们不是主要受益者,因为我们和我们的合资人共同指导Liberty的活动,这些活动对经济表现影响最大。由于目前具有挑战性的商业环境,Liberty管道系统的开发和建设已被推迟。截至2020年12月31日,Phillips 66 Partners对Liberty的投资账面价值为$241百万美元。
•DCP南山管道有限责任公司(南山)-菲利普斯66合作伙伴33拥有NGL管道系统的持股合资企业,该管道系统从中大陆地区延伸到德克萨斯州的蒙特贝尔维尤(Mont Belvieu)市场中心。南山管道系统由DCP Partners运营。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,Phillips 66 Partners在Southern Hills的投资账面价值为美元。217百万美元和$215分别为百万美元。
•OnCue Holdings,LLC(OnCue)—50拥有和经营零售便利店的全资合资企业。我们为OnCue的各种债务协议提供了全额担保,我们的合资人没有参与担保。这个实体被认为是VIE,因为我们的债务担保导致OnCue没有受到所有潜在的损失。我们已经确定我们不是主要受益者,因为我们没有权力指导对经济表现影响最大的活动。截至2020年12月31日,我们面临的最大亏损风险为$172百万美元,这相当于我们在OnCue的投资的账面价值为$96百万美元和担保债务#美元76百万美元。截至2019年12月31日,我们在OnCue的投资账面价值为$77百万美元。
从附属公司收到的分销总额为$1,717百万,$2,055百万美元,以及$2,942截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。此外,截至2020年12月31日,留存收益包括约美元。2.430亿美元与关联公司的未分配收益相关。
在合并的基础上,按照权益法核算的所有关联公司的100%财务信息汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
收入 | $ | 30,531 | | | 38,156 | | | 43,627 | |
所得税前收入 | 2,104 | | | 4,976 | | | 6,066 | |
净收入 | 1,990 | | | 4,787 | | | 5,926 | |
流动资产 | 6,210 | | | 6,654 | | | 6,791 | |
非流动资产 | 55,806 | | | 56,163 | | | 52,649 | |
流动负债 | 5,391 | | | 6,094 | | | 8,047 | |
非流动负债 | 16,887 | | | 15,740 | | | 10,695 | |
非控制性权益 | 2,997 | | | 2,145 | | | 2,550 | |
注7-物业、厂房及设备
我们对PP&E的投资是按成本入账的。炼油和加工设施的投资通常以直线方式折旧。25-一年的寿命,超过一年的管道资产45-超过一年的寿险和码头资产33-一年的寿命。公司对PP&E的投资,以及相关的累计折旧和摊销(累计。D&A),截至12月31日为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
| 毛 PP&E | | 阿卡姆。 D&A | | 网 PP&E | | 毛 PP&E | | 阿卡姆。 D&A | | 网 PP&E |
| | | | | | | | | | | |
中游 | $ | 12,313 | | | 2,815 | | | 9,498 | | | 11,221 | | | 2,391 | | | 8,830 | |
化学品 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
精炼 | 24,647 | | | 12,019 | | | 12,628 | | | 23,692 | | | 10,336 | | | 13,356 | |
市场营销与专业 | 1,815 | | | 1,007 | | | 808 | | | 1,847 | | | 959 | | | 888 | |
公司和其他 | 1,448 | | | 666 | | | 782 | | | 1,311 | | | 599 | | | 712 | |
| $ | 40,223 | | | 16,507 | | | 23,716 | | | 38,071 | | | 14,285 | | | 23,786 | |
有关我们旧金山炼油厂资产组PP&E减值的信息,请参阅附注9-减值。
注8-商誉和无形资产
截至12月31日,按部门划分的商誉账面金额为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 中游 | | 精炼 | | 市场营销与专业 | | 总计 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2019年1月1日的余额 | $ | 626 | | | 1,805 | | | 839 | | | 3,270 | |
调整 | — | | | — | | | — | | | — | |
2019年12月31日的余额 | 626 | | | 1,805 | | | 839 | | | 3,270 | |
资产转让 | — | | | 40 | | | (40) | | | — | |
减值* | — | | | (1,845) | | | — | | | (1,845) | |
2020年12月31日的余额 | $ | 626 | | | — | | | 799 | | | 1,425 | |
*代表截至2020年12月31日的累计减值损失.
有关炼油报告单位商誉减值的信息,请参阅附注9-减值。
无形资产
截至12月31日,无限期无形资产的账面价值总额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
商号和商标 | $ | 503 | | | 503 | |
炼油厂空气和操作许可证 | 222 | | | 249 | |
| | | |
| $ | 725 | | | 752 | |
我们摊销无形资产的账面净值为#美元。118百万美元和$1172020年12月31日和2019年12月31日分别为100万。在2020年和2019年,摊销无形资产的收购并不重要。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,摊销费用为$27百万,$17百万美元和$14分别为100万美元,预计将低于$20在未来的几年里,每年将有100万美元。
有关我们旧金山炼油厂资产组无形资产减值的信息,请参阅附注9-减值。
注9-减损
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
中游 | $ | 1,464 | | | 858 | | | 6 | |
精炼 | 2,763 | | | 3 | | | 1 | |
公司和其他 | 25 | | | — | | | 1 | |
总减值 | $ | 4,252 | | | 861 | | | 8 | |
股权投资
DCP中游
在2019年9月30日,我们估计我们在DCP Midstream的投资的公允价值低于我们的账面价值,原因是DCP Partners公共部门的市值下降及其当时的普通合作伙伴权益。我们得出结论,这种差异不是暂时的,因为它的持续时间和规模,我们记录了$8532019年第三季度税前减值3.8亿美元。在2019年11月消除其普通合作伙伴经济利益后,我们在DCP Midstream的投资的公允价值完全取决于DCP Partners共同单位的市场价值。在2020年第一季度,DCP合作伙伴公共单位的市场价值进一步下降了约85%。因此,截至2020年3月31日,我们在DCP Midstream投资的公允价值明显低于其账面价值。我们得出的结论是,这种差异不是暂时的,主要是因为它的规模,我们记录了$1,161我们在2020年第一季度的投资税前减值为100万美元。
红橡树管道有限责任公司(Red Oak)
2020年第三季度,红橡树管道项目被取消。因此,我们记录了$84税前减值100万美元,以将我们投资的账面价值减少到我们在2020年9月30日合资企业资产估计残值中的份额。
其他
在2020年第四季度,Phillips 66 Partners对其股权方法投资进行了减值评估二该公司对原油运输和码头合资企业的账面价值进行了评估,并得出结论认为,这些投资在2020年12月31日的账面价值大于其公允价值。菲利普斯66合伙公司(Phillips 66 Partners)根据其对未来原油产量的预测,得出结论称,这些差异并不是暂时的。因此,Phillips 66 Partners记录的税前减值总额为$962000万。
PP&E与无形资产
2020年第三季度,我们宣布了一项计划,从2024年初开始,重新配置我们的旧金山炼油厂,在加利福尼亚州罗迪奥的Rodeo炼油厂生产可再生燃料。因此,我们计划在2023年停止运营位于加利福尼亚州阿罗约格兰德的圣玛丽亚炼油设施、罗迪奥炼油设施的某些资产以及相关的中游资产。我们评估了旧金山炼油厂资产组的减值,并得出结论,该资产组的账面价值是不可收回的。因此,我们记录了$1,030600万美元税前减值,将这一资产组中PP&E净资产和无形资产的账面价值降至其公允价值#美元9402000万。减值导致PP&E净额总计减少#美元1,009百万美元和无形资产212000万。这一减值主要与我们的炼油部门有关,但#美元除外。120这与我们中游部门的PP&E相关。
商誉
我们的股价在2020年第一季度大幅下跌,主要原因是与新冠肺炎疫情相关的全球大宗商品和股票市场的混乱。我们评估了由于市值下降导致的减值商誉,并得出结论,截至2020年3月31日,我们炼油报告部门的账面价值比其公允价值高出商誉余额。因此,我们记录的税前商誉减值费用为#美元。1,845在2020年第一季度,我们的炼油部门实现了100万美元的收入。
这些减损费用包括在我们综合营业报表的“减值”项目中。有关确定用于记录这些减值的公允价值的其他信息,请参阅附注16-公允价值计量。
展望
新冠肺炎大流行继续扰乱全球经济活动。对石油产品需求的减少导致原油价格和炼油利润率较低,以及通过炼油厂和物流基础设施的产量减少。新冠肺炎大流行的经济后果的深度和持续时间尚不清楚。在这个充满挑战的商业环境中,我们持续监控我们的资产和投资组合的减值以及优化机会。因此,未来可能需要额外的减值。
注10-资产报废义务和应计环境成本
截至12月31日的资产报废义务和应计环境成本为:
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
资产报废义务 | $ | 309 | | | 280 | |
应计环境成本 | 427 | | | 441 | |
资产报废债务总额和应计环境成本 | 736 | | | 721 | |
一年内到期的资产报废债务和应计环境成本** | (79) | | | (83) | |
长期资产报废债务和应计环境成本 | $ | 657 | | | 638 | |
*在综合资产负债表中归类为流动负债,在“其他应计项目”的标题下。
资产报废义务
我们有资产报废义务,一旦资产永久停止使用,我们就必须根据法律或合同履行这些义务。这些债务中的大部分预计要到未来许多年才能支付,预计在搬迁时将由一般公司资源提供资金。我们最大的个人义务涉及炼油厂的石棉减排。
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,我们的整体资产报废义务发生了以下变化:
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
1月1日的余额 | $ | 280 | | | 261 | |
增加折扣 | 15 | | | 10 | |
新义务 | 10 | | | — | |
现有债务估计数的变动 | 14 | | | 31 | |
用于现有债务的支出 | (11) | | | (22) | |
| | | |
外币折算 | 1 | | | — | |
12月31日的余额 | $ | 309 | | | 280 | |
应计环境成本
在截至2020年12月31日的一年中,14应计环境成本总额减少100万美元是由于年内的付款和结算,超过了新的应计项目、应计调整和累加。
在我们截至2020年12月31日的累计环境成本总额中,245100万美元主要用于国内炼油厂和美国加油站地下储油罐的清理;130百万美元与非运营商网站相关;以及$52百万美元与我们根据联邦或州法律被指定为潜在责任方的网站有关。我们预期的环境支出中有很大一部分已经贴现,因为这些义务是通过各种业务组合获得的。使用加权平均贴现率对已获得的环境义务的预期支出进行贴现,折现率约为5%。截至2020年12月31日,已获得环境负债的应计余额为#美元。238百万美元。与已贴现的应计环境成本部分相关的预期未来未贴现付款为:#美元。182021年为100万美元,272022年为100万美元,212023年为100万美元,212024年为100万美元,162025年为100万美元,1992025年以后所有年份的总数为100万。
注11-每股收益(亏损)
每股基本收益(亏损)的分子是Phillips 66应占的净收益(亏损),扣除归属期间基于未归属股票的员工奖励(参与证券)支付的不可取消股息。基本每股收益的分母是列报期间已发行普通股的每日加权平均数与尚未作为普通股发行的完全既得股票和单位奖励的总和。稀释每股收益的分子还基于菲利普斯66的净收入(亏损),只有在参与证券的股息比奖励参与提出的期间的收益(亏损)更具摊薄的股息等价物的情况下,才能减少该净收益(亏损)。如果未授予的股票、单位或期权奖励以及已授予的未行使的股票期权具有摊薄性质,则它们包括在分母中已发行的加权平均普通股中。在基本每股收益和稀释每股收益中,库存股都被排除在分母之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 基本信息 | 稀释 | | 基本信息 | 稀释 | | 基本信息 | 稀释 |
归属于Phillips 66普通股股东的金额(百万): | | | | | | | | |
可归因于菲利普斯66的净收益(亏损) | $ | (3,975) | | (3,975) | | | 3,076 | | 3,076 | | | 5,595 | | 5,595 | |
分配给参与证券的收益 | (8) | | (8) | | | (6) | | (2) | | | (6) | | — | |
普通股股东可获得的净收益(亏损) | $ | (3,983) | | (3,983) | | | 3,070 | | 3,074 | | | 5,589 | | 5,595 | |
| | | | | | | | |
加权平均已发行普通股(千人): | 437,327 | | 439,530 | | | 448,787 | | 451,364 | | | 467,483 | | 470,708 | |
以股份为基础的薪酬的效果 | 2,203 | | — | | | 2,577 | | 2,524 | | | 3,225 | | 3,339 | |
加权平均已发行普通股-每股收益 | 439,530 | | 439,530 | | | 451,364 | | 453,888 | | | 470,708 | | 474,047 | |
| | | | | | | | |
普通股每股收益(亏损)(美元) | $ | (9.06) | | (9.06) | | | 6.80 | | 6.77 | | | 11.87 | | 11.80 | |
注12-债务
截至12月31日的短期和长期债务为:
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
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| | | |
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| | | |
菲利普斯66 | | | |
4.3002022年4月到期的优先债券百分比 | $ | 2,000 | | | 2,000 | |
3.7002023年4月到期的优先债券百分比 | 500 | | | — | |
0.9002024年2月到期的优先债券百分比 | 800 | | | — | |
3.8502025年4月到期的优先债券百分比 | 650 | | | — | |
1.3002026年2月到期的优先债券百分比 | 500 | | | — | |
3.9002028年3月到期的优先债券百分比 | 800 | | | 800 | |
2.1502030年12月到期的优先债券百分比 | 850 | | | — | |
4.6502034年11月到期的优先债券百分比 | 1,000 | | | 1,000 | |
5.8752042年5月到期的优先债券百分比 | 1,500 | | | 1,500 | |
4.8752044年11月到期的优先债券百分比 | 1,700 | | | 1,700 | |
浮息债券,2020年4月到期,日期:2.7512019年年底的百分比 | — | | | 300 | |
2020年4月到期的定期贷款,将于2.6992019年年底的百分比 | — | | | 200 | |
定期贷款将于2023年11月到期,截止日期为1.3972020年末的百分比 | 500 | | | — | |
浮息优先债券,2021年2月到期,日期:0.833%和2.5172020年底和2019年年底分别为% | 500 | | | 500 | |
浮息优先债券,2024年2月到期,日期:0.8402020年末的百分比 | 450 | | | — | |
2034年12月到期的浮息提前定期贷款0.755%和2.392分别在2020年底和2019年年底的百分比-关联方 | 25 | | | 25 | |
其他 | 1 | | | 1 | |
| | | |
菲利普斯66合作伙伴 | | | |
| | | |
2.4502024年12月到期的优先债券百分比 | 300 | | | 300 | |
3.6052025年2月到期的优先债券百分比 | 500 | | | 500 | |
3.5502026年10月到期的优先债券百分比 | 500 | | | 500 | |
3.7502028年3月到期的优先债券百分比 | 500 | | | 500 | |
3.1502029年12月到期的优先债券百分比 | 600 | | | 600 | |
4.6802045年2月到期的优先债券百分比 | 450 | | | 450 | |
4.9002046年10月到期的优先债券百分比 | 625 | | | 625 | |
2020年4月和2021年4月到期的免税债券,加权平均利率为0.360%和1.8502020年底和2019年年底分别为% | 50 | | | 75 | |
2021年1月到期的循环信贷安排,加权平均利率1.3972020年末的百分比 | 415 | | | — | |
面值债务 | 15,716 | | | 11,576 | |
融资租赁 | 264 | | | 277 | |
软件义务 | 19 | | | 10 | |
未摊销净贴现和债务发行成本 | (106) | | | (100) | |
债务总额 | 15,893 | | | 11,763 | |
短期债务 | (987) | | | (547) | |
长期债务 | $ | 14,906 | | | 11,216 | |
|
2021年至2025年每年截至2020年12月31日的未偿还借款到期日(包括未摊销净贴现和债务发行成本)为#美元。987百万,$2,017百万,$1,015百万,$1,560百万美元和$1,176分别为2000万人。
2020年债务发行和偿还
高级无担保票据
2020年11月18日,菲利普斯66结束了其公开募股,募集资金为1.75200亿优先无担保票据的本金总额,包括:
•$4502024年到期的浮息优先债券(浮息债券)本金总额为100万美元。
•$800本金总额为,000,000,000,000美元0.9002024年到期的优先债券百分比。
•$500本金总额为,000,000,000,000美元1.3002026年到期的优先债券百分比。
浮动利率票据将以浮动利率计息,每季度重置一次,相当于三个月期伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加0.62每年%,可能会有所调整。高级债券的利息将于2024年和2026年到期,每半年支付一次,时间为每年的2月15日和8月15日,由2021年2月15日开始。
于2020年11月18日公开发售优先无担保票据所得款项为$1.7430亿美元,扣除承销商的折扣和佣金,以及发债成本。2020年11月19日,这些收益的一部分用于偿还#美元。500菲利普斯66公司于2020年3月签订的定期贷款安排下的未偿还借款达1.8亿美元(有关定期贷款安排的完整说明,请参阅下面的“定期贷款安排”部分)。此外,部分收益将用于偿还这笔美元。5002021年2月到期的未偿还浮动利率优先债券本金总额为100万美元。其余收益将用于一般企业用途。
2020年6月10日,菲利普斯66结束了其公开募股,募集资金为1200亿优先无担保票据的本金总额,包括:
•$150本金总额为,000,000,000,000美元3.8502025年到期的优先债券百分比。
•$850本金总额为,000,000,000,000美元2.1502030年到期的优先债券百分比。
2020年4月9日,菲利普斯66结束了其公开募股,募集资金为1200亿优先无担保票据的本金总额,包括:
•$500本金总额为,000,000,000,000美元3.7002023年到期的优先债券百分比。
•$500本金总额为,000,000,000,000美元3.8502025年到期的优先债券百分比。
高级债券的利息将于2023年到期,每半年支付一次,时间为每年的4月6日和10月6日,由2020年10月6日开始。2025年到期的高级债券将于2020年6月10日发行,是对原来于2020年4月9日发行的2025年到期高级债券的进一步发行。$6502025年到期的高级债券本金总额为2000万美元,被视为单一类别的债务证券。高级债券的利息将于2025年到期,由2020年10月9日开始,每半年支付一次,时间分别为每年4月9日和10月9日。2030年到期的优先债券的利息每半年支付一次,从2020年12月15日开始,每年6月15日和12月15日支付一次。
从2020年6月10日和2020年4月9日公开发行高级无担保票据获得的收益为$1,008300万美元和300万美元993分别是扣除承销商的折扣或保费和佣金以及债券发行成本后的净额。这些收益被用于一般企业用途。
定期贷款安排
2020年3月19日,菲利普斯66号签订了一份11000亿美元364-天延迟提取定期贷款协议(贷款)和借入美元1此后不久,该机制下的资金规模达到了200亿美元。2020年4月6日,菲利普斯66将该基金的规模扩大到1美元220亿美元,2020年6月,对该机制进行了修订,将承诺期延长至2020年9月19日。在承诺期结束之前,我们没有在该机制下提取额外的金额,也没有进一步延长承诺期。在2020年11月,我们偿还了$500该贷款机制下未偿还的借款有100万美元,该贷款机制已被修订,以延长剩余美元的到期日5002021年3月18日至2023年11月20日期间,未偿还借款1.2亿笔。该机制下的借款以基于欧洲美元利率或参考利率的浮动利率计息,外加由Phillips 66的优先无担保长期债务的信用评级确定的利润率。菲利普斯66将所得资金用于一般企业用途。
其他债务偿还
2020年4月,菲利普斯66偿还了美元3002020年4月到期的浮动利率票据的未偿还本金余额为800万美元,200根据2020年4月到期的定期贷款安排,未偿还本金余额为1.5亿美元。同样在2020年4月,Phillips 66 Partners偿还了一美元252020年4月到期的80万份免税债券。
2019年债务发行和偿还
2019年10月15日,Phillips 66 Partners偿还了总计300百万未偿还本金余额2.6462020年2月到期的优先债券百分比。
2019年9月13日,Phillips 66 Partners偿还了总计4002019年上半年提取的优先无担保定期贷款安排的未偿还本金余额为100万美元。
2019年9月6日,Phillips 66 Partners公开募股结束,募集资金为美元900百万无担保票据本金总额,包括:
•$300本金总额为百万美元2.4502024年12月15日到期的优先债券百分比。
•$600本金总额为百万美元3.1502029年12月15日到期的优先债券百分比。
每个系列优先票据的利息每半年支付一次,于每年6月15日和12月15日拖欠,从2020年6月15日开始。高级债券发售的净收益用于偿还上述2019年9月13日和2019年10月15日的债务以及一般业务用途。
2019年3月22日,Phillips 66 Partners签订了一项高级无担保定期贷款安排,借款能力为$400100万美元将于2020年3月20日到期。Phillips 66 Partners借入的总金额为$4002019年上半年,该设施下的100万美元,已于2019年9月全额偿还。
循环信贷安排和商业票据
菲利普斯66有一美元5可用于银行直接借款、支持信用证签发以及支持我们的商业票据计划的10亿循环信贷安排。我们可以选择将总容量提高到$。610亿美元,但要满足某些条件。我们还可以选择将贷款的预定到期日延长至二其他内容一年期在2024年7月30日(到期日)之后的条款,除其他外,取决于持有大部分承诺的贷款人的同意,以及每个贷款人延长其承诺的同意。该安排与广泛的金融机构财团合作,并包含此类协议的常见和惯例契约,包括最高综合净债务与资本比率为65%截至每个财季的最后一天。该贷款机构有习惯性的违约事件,如到期不支付本金;不支付利息、手续费或其他金额;以及违反契约。根据我们的选择,该贷款项下的未偿还借款的利息为:(A)不时生效的欧洲美元利率加适用保证金;或(B)参考利率(如该贷款中所述)加适用保证金。该设施还提供常规费用,包括承诺费。承诺费和利差的定价水平是根据Phillips 66的优先无担保长期债务的有效评级不时确定的。菲利普斯66可以在任何时候提前偿还该贷款下的全部或部分未偿还借款,而无需支付保险费或罚款。在2020年12月31日和2019年12月31日,不是这笔款项已在贷款项下提取。
菲利普斯66也有一美元510亿未承诺商业票据计划,由我们的循环信贷安排支持,用于短期营运资金需求。商业票据到期日在合同上限制为365几天。在2020年12月31日和2019年12月31日,不是根据该计划,借款尚未偿还。
菲利普斯66合作伙伴有一美元750百万循环信贷安排,可用于银行直接借款和支持信用证的开立。Phillips 66 Partners可以选择将总容量提高到$110亿美元,但要满足某些条件。Phillips 66合作伙伴还可以选择将设施扩展到二其他内容一年期在2024年7月30日(到期日)之后的条款,除其他外,取决于持有大部分承诺的贷款人的同意,以及每个贷款人延长其承诺的同意。该机制是与广泛的金融机构组成的财团,并包含这类协议的常见和惯例契诺。该贷款机构有习惯性的违约事件,如到期不支付本金;不支付利息、手续费或其他金额;以及违反契约。根据该安排,未偿还的循环借款按Phillips 66 Partners的选择权计入利息,利息为:(A)按不时生效的欧洲美元利率加适用保证金;或(B)按参考利率(如该安排所述)加适用保证金。该设施还提供常规费用,包括承诺费。承诺费和利润率的定价水平是根据Phillips 66 Partners不时生效的信用评级确定的。贷款期限可以是短期的,也可以是长期的,菲利普斯66合伙人可以随时提前偿还贷款下的全部或部分未偿还借款,而无需支付溢价或罚款。截至2020年12月31日,借款金额为415在这项贷款下,有1.8亿美元未偿还,相比之下,不是截至2019年12月31日的未偿还借款。在2020年12月31日和2019年12月31日,1在这一机制的支持下,已经签发了1.8亿份信用证。
我们大约有一美元5.310亿美元和5.7截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的循环信贷安排下可用总承诺产能的10亿美元。
注13-担保
截至2020年12月31日,我们有责任根据下文所述的各种合同安排承担某些或有义务。我们承认我们作为新签发或修改的担保的担保人的义务的公允价值的责任。除非下面注明了负债的账面金额,否则我们没有确认负债,要么是因为担保是在2002年12月31日之前发出的,要么是因为义务的公允价值是无关紧要的。此外,除非另有说明,否则我们目前在担保下的表现没有任何意义,预计未来的表现要么无关紧要,要么只有很小的可能性发生。
租赁剩余价值担保
2020年9月,我们修改了德克萨斯州休斯顿总部设施的运营租赁协议,将租期从2021年6月延长至2025年9月。根据这项协议,我们有权在租赁期结束时要求续签租约、购买设施或协助出租人销售转售设施。我们有与经营租赁协议相关的剩余价值担保,未来最大潜在风险为#美元。514截至2020年12月31日,为3.8亿美元。我们也有与轨道车和飞机租赁相关的剩余价值担保,未来最高潜在付款总额为#美元。381百万美元。这些经营租约的剩余期限最长可达九年了.
合资企业和其他义务的担保
2019年3月,Phillips 66 Partners及其在达科他州Access的共同风险投资人提供了Cecu,同时提供了高级无担保票据发售。有关达科他州准入和CECU的更多信息,请参见附注6-投资、贷款和长期应收账款。
灰橡树管道有限责任公司有一项第三方定期贷款安排,借款能力为#美元。1,3792000万美元,包括应计利息。如果Gray Oak Pipeline LLC违约,Phillips 66 Partners及其合资公司通过一项股权出资协议提供担保,该协议要求按比例向灰色橡树管道有限责任公司(Gray Oak Pipeline,LLC)提供不超过未偿还贷款总额的股权出资,外加任何额外的应计利息和相关费用。2020年9月,在Gray Oak Pipeline,LLC全额偿还第三方定期贷款安排的同时,Phillips 66 Partners通过股权出资协议发布的关联担保终止。有关灰橡树管道有限责任公司的更多信息,请参见注6-投资、贷款和长期应收账款。
截至2020年12月31日,我们还为某些合资企业债务和购买义务的我们部分提供了其他未偿还的担保,剩余期限最高可达七年了。根据这些担保,未来可能向第三方支付的最高金额约为#美元。191百万美元。如果合资企业违约,将需要付款。
弥偿
多年来,我们签订了各种协议,出售某些公司、合资企业的所有权权益,以及产生赔偿的资产。与这些销售相关的协议包括税收、诉讼、环境责任、许可证和许可证、员工索赔和房地产租户违约的赔偿。这些赔偿的条款差别很大。这些赔偿大多与环境问题有关,这些问题通常具有不确定的条款和潜在的无限风险。截至2020年12月31日和2019年12月31日,记录的赔偿账面金额为#美元。145百万美元和$153分别为百万美元。
我们根据每种赔偿的事实和情况,在相关的时间段内摊销赔偿责任(如果存在)。在赔偿期限不确定的情况下,当我们有信息支持撤销时,我们将撤销赔偿责任。虽然未来的付款可能会超过记录的金额,但由于赔偿的性质,无法对未来付款的最大潜在金额做出合理的估计。在2020年12月31日和2019年12月31日,已知污染的环境应计项目为$104百万美元和$105300万美元分别包括在上述记录的赔偿账面金额中。这些环境应计项目主要包括在我们综合资产负债表的“资产报废债务和应计环境成本”项目中。有关环境负债的更多信息,见附注10--资产报废义务和应计环境成本以及附注14--或有事项和承付款。
《赔偿与释放协议》
2012年,关于我们与康菲石油的分离,我们签订了赔偿和释放协议。该协议规定康菲石油公司和我们之间如何处理与分离相关的赔偿、保险、诉讼责任和管理,以及诉讼文件共享和合作事宜。总体而言,该协议规定了交叉赔偿,其主要目的是对我们与我们的业务的义务和债务承担财务责任,对康菲石油与康菲石油的业务的义务和责任承担财务责任。该协议还规定了处理受赔偿和相关事项影响的索赔的程序。
附注14-或有事项和承付款
在正常业务过程中发生的涉及各种索赔的多起诉讼已对我们提起诉讼,或受到我们提供的赔偿的约束。(工业和信息化部电子科学技术情报研究所陈皓)我们还可能被要求移除或减轻在各种活跃和非活跃地点放置、储存、处置或释放某些化学、矿物和石油物质对环境的影响。我们定期评估是否需要对这些或有事项进行财务确认或披露。在所有已知或有事项(与所得税相关的事项除外)的情况下,当损失可能且金额可合理估计时,我们应计负债。如果可以合理地估计某一范围内的金额,并且该范围内的任何金额都不是比任何其他金额更好的估计金额,则应计该范围内的最小值。对于潜在的保险或第三方回收,我们不会减少这些责任。如果适用,我们应计应收账款,用于可能的保险或其他第三方收回。在所得税相关或有事项的情况下,我们使用累积概率加权损失应计,在维持一个税收头寸不确定的情况下。有关所得税相关或有事项的更多信息,请参见附注21-所得税。
根据目前掌握的信息,我们认为,与已知或有负债风险相关的未来成本远远超过当前应计项目,从而对我们的合并财务报表产生重大不利影响。随着我们了解到有关或有事项的新事实,我们重新评估了我们在应计负债和其他潜在风险方面的状况。对未来变化特别敏感的估计包括为环境补救、税收和法律事务记录的或有负债。由于清理费用的不确定程度、可能需要的补救行动的未知时间和程度以及我们与其他潜在责任方责任比例的确定等因素,估计未来环境补救成本可能会发生变化。与税务和法律事务相关的估计未来成本可能会随着事件的发展以及在行政和诉讼过程中获得更多信息而发生变化。
环境
我们受国际、联邦、州和地方环境法律法规的约束。当我们编制合并财务报表时,我们根据管理层的最佳估计,利用当时可用的信息,记录环境负债的应计项目。我们根据当前可用的事实、现有技术和目前颁布的法律法规来衡量估计和或有负债,并考虑利益相关者和业务考虑因素。在衡量或有环境责任时,我们也会考虑我们以前在污染场地修复方面的经验,其他公司的清理经验,以及EPA或其他组织发布的数据。我们在确定环境责任时考虑未主张的索赔,并在这些索赔既有可能又可以合理评估的期间应计这些索赔。
虽然联邦地点的环境补救费用通常是连带承担的,州地点通常也是如此,但我们通常只是被指控在特定地点负有责任的众多公司之一。由于这些连带责任,我们可能会承担与我们被指定为潜在责任方的任何地点相关的所有清理费用。到目前为止,我们已经成功地与其他财务状况良好的公司分担了清理费用。我们可能负责的许多地点仍在接受环境保护局或有关州机构的调查。在实际清理之前,潜在责任人通常会评估现场条件,分配责任,并确定适当的补救措施。在某些情况下,我们可能没有责任或可能达成责任和解。当其他潜在责任方似乎在财务上无法承担其比例份额时,我们认为无法估计我们的潜在负债,并相应地调整我们的应计项目。由于过去的各种收购,我们承担了一定的环境义务。其中一些环境义务通过其他人为我们的利益而进行的赔偿得以减轻,尽管一些赔偿受到美元和时间的限制。
我们目前正在参与许多联邦超级基金和类似州的环境评估和清理工作。在评估清理及其他成本的环境风险后,我们按未贴现基准计提应计项目(与业务合并收购的地块有关的项目除外,我们以折现方式记录),用于未来可能会产生成本的地块的计划调查和补救活动,并可合理估计这些成本。我们没有为可能的保险赔偿减少这些应计项目。将来,我们可能会参与额外的环境评估、清理和程序。有关我们应计环境负债的摘要,请参阅附注10-资产报废义务和应计环境成本。
法律程序
我们的法律组织将其知识、经验和专业判断力应用于我们案件的具体特点,采用诉讼管理流程来管理和监督针对我们的法律程序。我们的程序有助于及早评估和量化个别案件的潜在风险,并能够追踪已安排审判和(或)调解的案件。根据专业判断和使用这些诉讼管理工具的经验,以及关于我们所有案件当前发展的现有信息,我们的法律组织定期评估当前应计项目的充分性,并确定是否需要调整现有的应计项目或建立新的应计项目。
其他或有事项
我们有因与管道和加工公司达成的吞吐量协议而产生的或有负债,这些公司与融资安排无关。根据这些协议,我们可能需要通过预付款和未利用吞吐量相关费用的罚款向任何此类公司提供额外资金。
截至2020年12月31日,我们有1美元的信用证和银行担保的履约义务。538700万美元与日常业务活动中发生的各种购买和其他承诺有关。
长期生产能力协议和按需付费协议
我们有一定的吞吐量协议和按需付费协议,以支持第三方融资安排。这些协议通常规定原油运输将在我们的正常业务过程中使用。截至2020年12月31日,根据这些协议,估计未来的付款总额为$3242021年至2025年每年百万美元,1,6762025年后的所有年份总计100万美元。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,根据这些协议支付的总金额为320百万,$321百万美元和$323分别为百万美元。
注15-衍生工具和金融工具
衍生工具
我们使用金融和基于大宗商品的衍生品合约来管理大宗商品价格、利率和外币汇率波动的风险敞口,或者捕捉市场机会。由于我们不对商品衍生品合约应用对冲会计,商品衍生品合约的所有已实现和未实现损益都在我们的综合经营报表中确认。为交易而持有的衍生品合约的损益与我们的实物业务没有直接关系,在我们综合经营报表的“其他收入”项目中报告净额。我们所有衍生活动的现金流出现在我们综合现金流量表的经营部分。
对于可随时兑换为现金的商品,名义成交量固定最低的购销合同在我们的综合资产负债表上作为衍生品记录,除非该等合同符合(且吾等选择)正常购买和正常销售例外,因此该等合同按权责发生制记录。我们一般将正常购买和正常销售例外适用于符合条件的原油、成品油、天然气、天然气和电力商品合同,以购买或销售我们预期在正常业务过程中使用或销售的数量。所有其他衍生工具均按公允价值计入我们的综合资产负债表。有关衍生工具公允价值的进一步信息,请参阅附注16-公允价值计量。
商品衍生品合约-我们向全球原油、成品油、天然气、天然气和电力市场出售或接受供应,使我们的收入、采购、经营活动成本和现金流受到这些商品价格波动的影响。一般来说,我们的政策是保持对大宗商品市场价格的敞口;然而,我们在各个市场使用期货、远期、掉期和期权来平衡实物系统,满足客户需求,管理特定交易的价格敞口,并进行与我们的实物业务没有直接关系的有限交易量,所有这些都可能减少我们对市场价格波动的敞口。我们还利用从这些活动中获得的市场知识来捕捉市场机会,例如将实物商品转移到更有利可图的地点,储存商品以获取季节性或时间性溢价,以及混合商品以获取质量升级。
下表显示综合资产负债表行项目,包括商品衍生资产和负债的公允价值。下表中的余额是在交易对手和抵押品净额结算影响之前按毛额列示的。然而,当法定抵销权存在时,我们已选择在我们的合并资产负债表上按净额向同一交易对手列报我们的商品衍生资产和负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 | |
| 商品衍生品 | 抵押品净额结算的效果 | 资产负债表上列示的账面净值 | | 商品衍生品 | 抵押品净额结算的效果 | 资产负债表上列示的账面净值 | |
| 资产 | 负债 | 资产 | 负债 |
资产 | | | | | | | | | | |
预付费用和其他流动资产 | $ | 13 | | — | | — | | 13 | | | 23 | | — | | — | | 23 | | |
其他资产 | 5 | | (4) | | — | | 1 | | | 3 | | — | | — | | 3 | | |
负债 | | | | | | | | | | |
其他应计项目 | 665 | | (721) | | 46 | | (10) | | | 1,188 | | (1,281) | | 80 | | (13) | | |
其他负债和递延信贷 | — | | — | | — | | — | | | — | | (1) | | — | | (1) | | |
总计 | $ | 683 | | (725) | | 46 | | 4 | | | 1,214 | | (1,282) | | 80 | | 12 | | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的合并资产负债表上没有收到或支付的重大现金抵押品未抵销。
商品衍生品产生的已实现和未实现收益(亏损)以及它们出现在我们的综合经营报表中的项目如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
销售和其他营业收入 | $ | 436 | | | (150) | | | 192 | |
| | | | | |
其他收入 | 10 | | | 33 | | | (15) | |
购进的原油和成品油 | 174 | | | (161) | | | (64) | |
商品衍生活动的净收益(亏损) | $ | 620 | | | (278) | | | 113 | |
下表汇总了我们因未平仓商品衍生合约而产生的重大净风险敞口。这些金融和实物衍生品合约主要用于管理我们基础业务的价格敞口。潜在风险可能来自非衍生头寸,如库存量。金融衍生品合约也可以抵消实物衍生品合约,如远期买卖合约。在未来12个月内到期的衍生品合约交易量的百分比至少为982020年12月31日和2019年12月31日。
| | | | | | | | | | | |
| 空缺职位 多头/空头(空头) |
| 2020 | | 2019 |
商品 | | | |
原油、成品油和液化石油气(百万桶) | (13) | | | (16) | |
利率衍生品合约-2016年,我们签订了利率掉期协议,以对冲总部设施租赁支付的可变性。这些按月支付的租金会根据一个月libor的每月变动和我们的信贷评级变动(如果有的话)而有所不同。五年期租期。固定支付、收取浮动利率掉期的名义总价值为#美元。650百万美元,并于2021年4月结束。我们已将这些掉期指定为现金流对冲。
截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,这些掉期的总公允价值净值无关紧要。
我们报告被指定为高效现金流对冲的利率掉期的按市值计价的损益,作为其他全面收益(亏损)的组成部分,并将此类损益重新分类为对冲交易影响收益的同期收益。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的几年里,掉期结算产生的净已实现损益无关紧要。
我们目前估计税前亏损为$。3在未来12个月内,随着对冲交易的结算,百万美元将从累积的其他全面亏损中重新分类为一般和行政费用;然而,将重新分类的实际金额将根据利率的变化而变化。
衍生工具带来的信用风险
可能面临集中信用风险的金融工具主要包括应收贸易账款和衍生品合同。
我们的应收贸易账款主要来自销售我们炼油厂业务的产品或与我们炼油厂业务相关的产品,反映了广泛的国内和国际客户基础,这限制了我们对信用风险集中的敞口。大多数应收账款的付款条件是30天或更短时间。我们不断监测这种风险敞口和交易对手的信誉,并根据信用损失的概率评估确认坏账费用。一般来说,我们不需要抵押品来限制损失风险;然而,我们有时会使用信用证、预付款或总净额结算安排来缓解与向我们买卖的交易对手的信用风险,因为这些协议允许我们欠他人的金额与欠我们的金额相抵销。
我们衍生品合约(如远期和掉期)的信用风险来自交易对手。单个交易对手的风险敞口管理在预定的信贷限额内,并在适当的时候包括使用现金赎回保证金,从而降低了重大不履行的风险。我们还使用信用风险可以忽略不计的期货、掉期和期权合约,因为这些交易是在交易所票据交换所清算的,并受到强制性保证金要求的约束,通常是每天一次,直到结算为止。
我们的某些衍生工具包含一些条款,要求我们在衍生工具风险敞口超过门槛时提供抵押品。我们有固定门槛金额的合同和其他门槛金额可变的合同,这些合同取决于我们的信用评级。信用评级较低时,可变门槛金额通常会下降,而如果我们的信用评级降至投资级以下,可变门槛金额和固定门槛金额通常都会恢复到零。现金是所有合同中的主要抵押品;然而,许多合同也允许我们将信用证作为抵押品。
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,所有具有此类信用风险相关或有特征的衍生品工具的公允价值合计均处于负债状态,这些工具的公允价值合计无关紧要。
附注16-公允价值计量
经常性公允价值计量
我们按公允价值计量某些资产和负债,我们在报告日期使用出售资产或转移负债将收到的价格(即退出价格)进行计量,并根据这些计量中使用的估值投入在以下层次下披露这些公允价值的质量:
•第1级:公允价值,以活跃市场对相同资产或负债的未调整报价计量。
•第2级:公允价值,其计量依据为:(1)类似资产或负债在活跃市场上的调整报价;或(2)可直接或间接观察到的其他估值投入。
•第3级:公允价值,使用对计量有重要意义的不可观察的输入进行计量。
我们根据资产或负债的可见或不可见投入对计量的重要性对资产或负债的公允价值进行分类。然而,如果不可观察到的投入与其计量或可获得确证的市场数据变得无关紧要,则最初报告为级别3的资产或负债的公允价值随后将报告为级别2。相反,如果无法获得确凿的市场数据,最初报告为2级的资产或负债随后将报告为3级。
我们使用以下方法和假设来估计金融工具的公允价值:
•现金和现金等价物-我们综合资产负债表上报告的账面金额接近公允价值。
•应收账款和票据—我们综合资产负债表上报告的账面金额接近公允价值。
•衍生工具-我们根据从纽约商品交易所、洲际交易所或其他交易所获得的报价对我们的交易所交易合约进行公允估值,并将其归类为公允价值等级中的第一级。当外汇清算合约缺乏足够的流动性,或者使用调整后的交易所提供价格或非交易所报价进行估值时,我们将这些合约归类为二级合约。
实物商品远期买卖合约和场外(OTC)金融掉期通常使用经纪商和价格指数开发商(如普氏和石油价格信息服务公司)提供的远期报价进行估值。我们用市场数据证实这些报价,并将由此产生的公允价值归类为第二级。当远期市场价格不可用时,我们使用类似商品的远期价格估计公允价值,并根据质量或地点的差异进行调整。在某些流动性较差的市场或较长期合约中,远期价格并不那么容易获得。在这种情况下,实物商品买卖合同和场外交易掉期采用内部开发的方法进行估值,这些方法考虑了各种商品之间的历史关系,从而得出管理层对公允价值的最佳估计。我们将这些合约归类为第三级。实物和场外商品期权使用行业标准模型进行估值,这些模型考虑了各种假设,包括大宗商品的远期报价、时间价值、波动性因素和标的工具的合同价格,以及其他相关的经济指标。这些输入在远期市场上可观察到的程度决定了期权是被归类为2级还是3级。我们使用中端市场定价惯例(出价和要价之间的中间价)。在适当的时候,估值通常会根据现有的市场证据进行调整,以反映信用方面的考虑。
我们根据利率掉期的可观察市场估值来确定利率掉期的公允价值,这些利率掉期的名义金额、条款和支付频率与我们的相似,并重新设置了利率掉期的频率。
•拉比信托资产-这些递延补偿投资是使用国家证券交易所提供的未经调整的报价以公允价值计量的,因此在公允价值层次中被归类为第一级。
•债务-我们的浮动利率债务的账面价值接近公允价值。我们固定利率债券的公允价值是根据可观察到的市场价格估计的。
下表显示了我们的金融资产和负债的公允价值层次,这些资产和负债要么以公允价值计入,要么以公允价值经常性披露。这些价值是通过将每份合同视为基本会计单位来确定的;因此,在交易对手和抵押品净额结算的影响之前,与同一交易对手的衍生品资产和负债在这些表格的层次结构部分按毛数显示。下表还反映了与我们拥有抵销和抵押品净额结算法定权利的同一交易对手进行衍生资产和负债净额结算的效果。
我们的金融资产和负债的账面价值和公允价值(无论是按公允价值入账或披露,包括交易对手和抵押品净额结算的任何影响)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020年12月31日 |
| 公允价值层次 | | 总资产负债公允价值总额 | 交易对手净额结算的效果 | 抵押品净额结算的效果 | 账面价值与公允价值的差异 | 资产负债表上列示的账面净值 |
| 1级 | | 二级 | | 3级 |
商品衍生资产 | | | | | | | | | | | |
交易所结算票据 | $ | 314 | | | 356 | | | — | | | 670 | | (669) | | — | | — | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
实物远期合约 | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | — | | — | | — | | 13 | |
| | | | | | | | | | | |
拉比信托资产 | 143 | | | — | | | — | | | 143 | | 不适用 | 不适用 | — | | 143 | |
| $ | 457 | | | 369 | | | — | | | 826 | | (669) | | — | | — | | 157 | |
| | | | | | | | | | | |
商品衍生负债 | | | | | | | | | | | |
交易所结算票据 | $ | 351 | | | 364 | | | — | | | 715 | | (669) | | (46) | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
实物远期合约 | — | | | 10 | | | — | | | 10 | | — | | — | | — | | 10 | |
利率衍生品 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | — | | — | | — | | 3 | |
浮动利率债务 | — | | | 1,940 | | | — | | | 1,940 | | 不适用 | 不适用 | — | | 1,940 | |
固定利率债务,不包括融资租赁 | — | | | 15,597 | | | — | | | 15,597 | | 不适用 | 不适用 | (1,927) | | 13,670 | |
| $ | 351 | | | 17,914 | | | — | | | 18,265 | | (669) | | (46) | | (1,927) | | 15,623 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2019年12月31日 |
| 公允价值层次 | | 总资产负债公允价值总额 | 交易对手净额结算的效果 | 抵押品净额结算的效果 | 账面价值与公允价值的差异 | 资产负债表上列示的账面净值 |
| 1级 | | 二级 | | 3级 | |
商品衍生资产 | | | | | | | | | | | |
交易所结算票据 | $ | 820 | | | 368 | | | — | | | 1,188 | | (1,188) | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | | |
实物远期合约 | — | | | 26 | | | — | | | 26 | | — | | — | | — | | 26 | |
利率衍生品 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | |
拉比信托资产 | 127 | | | — | | | — | | | 127 | | 不适用 | 不适用 | — | | 127 | |
| $ | 947 | | | 395 | | | — | | | 1,342 | | (1,188) | | — | | — | | 154 | |
| | | | | | | | | | | |
商品衍生负债 | | | | | | | | | | | |
交易所结算票据 | $ | 884 | | | 385 | | | — | | | 1,269 | | (1,188) | | (80) | | — | | 1 | |
场外交易工具 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | |
实物远期合约 | — | | | 12 | | | — | | | 12 | | — | | — | | — | | 12 | |
浮动利率债务 | — | | | 1,100 | | | — | | | 1,100 | | 不适用 | 不适用 | — | | 1,100 | |
固定利率债务,不包括融资租赁 | — | | | 11,813 | | | — | | | 11,813 | | 不适用 | 不适用 | (1,438) | | 10,375 | |
| $ | 884 | | | 13,311 | | | — | | | 14,195 | | (1,188) | | (80) | | (1,438) | | 11,489 | |
拉比信托资产记录在“投资和长期应收账款”项目中,浮动利率和固定利率债务记录在我们综合资产负债表的“短期债务”和“长期债务”项目中。有关与我们的商品和利率衍生品相关的资产和负债在我们的综合资产负债表中的记录位置的信息,请参阅附注15-衍生品和金融工具。
非经常性公允价值计量
股权投资
在2020年第一季度,用于记录我们的DCP中游投资减值的非经常性公允价值计量是我们在DCP合作伙伴有限合伙人权益中所占份额的公允价值,这是根据截至2020年3月31日的多天交易期内DCP合作伙伴普通单位的平均市场价格估计的。这一估值导致了第2级非经常性公允价值计量。
在2019年第三季度,用于记录我们DCP中游投资减值的非经常性公允价值计量包括:
•我们在DCP Partners有限合伙人权益中所占份额的公允价值,该公允价值是根据截至2019年9月30日的多天交易期内DCP Partners普通单位的平均市场价格估算的。
•DCP Midstream在DCP Partners的一般合伙人权益中我们所占份额的公允价值,这是使用两个主要投入估算的:1)估计可归因于DCP Partners激励性分配权的分配的未来现金流;2)基于其他主有限合伙企业对IDR转换交易的内部估计和观察,估计这些现金流的倍数。
总体而言,我们得出的结论是,2019年第三季度的估值导致了3级非经常性公允价值计量。
在2020年第四季度,Phillips 66 Partners使用的非经常性公允价值计量削弱了其在二原油运输和码头合资企业是通过使用收益法对不同经济情景的结果进行加权来计算的。收益法使用贴现现金流模型,该模型需要各种可观察和不可观察的投入,包括数量、费率/关税、费用和贴现率。这些估值导致了第三级非经常性公允价值计量。
PP&E与无形资产
在2020年第三季度,我们将旧金山炼油厂资产组的PP&E净资产和无形资产的账面价值重新计量为公允价值。该等厂房、设备及无形资产的估计公允价值乃采用重置成本法厘定,该等重置成本法已按实际老化、功能老化及经济老化(视何者适用而定)作出调整。这些物业的估计公允价值是采用销售比较法确定的。这一估值导致了第三级非经常性公允价值计量。
商誉
炼油报告单位商誉的账面价值在2020年第一季度按非经常性基础重新计量为公允价值。炼油报告单位的公允价值是通过对收益法和市场法的结果进行加权来计算的。收益法使用贴现现金流模型,该模型需要各种可观察和不可观察的输入,如价格、交易量、费用、资本支出、贴现率以及预计的长期增长率和终端价值。市场法使用同行公司企业价值相对于扣除净利息支出、所得税、折旧和摊销(EBITDA)预测前的当前和未来净收益(亏损),得出平均倍数。这一倍数适用于报告单位当前和预计的EBITDA,并考虑了估计的市场参与者收购溢价。由此产生的公允价值3级估计低于炼油报告单位的账面价值,超出了报告单位的现有商誉余额。因此,炼油上报单位的商誉受到损害。零。作为我们减值分析的一部分,所有报告单位的公允价值都与公司的市值进行了协调。
看见注9-减损,了解有关上述减损的更多信息。
附注17-权益
优先股
我们有500百万股授权优先股,面值为$0.01每股,无其中一些已经发行了。
库存股
自2012年7月以来,我们的董事会已批准的资金总额为1510亿美元回购我们已发行的普通股。授权没有到期日。股票回购预计将主要通过可用现金筹集资金。根据这些授权,我们没有义务回购任何普通股,并可以随时开始、暂停或终止回购。自2012年股票回购计划开始至2020年12月31日,我们总共回购了159,349,212总成本为$$的股票12.5十亿美元。回购的股票作为库存股持有。我们在2020年3月中旬暂停了股票回购,以保持流动性,以应对新冠肺炎疫情造成的全球经济混乱。
2018年2月,我们与Berkshire Hathaway Inc.和Berkshire Hathaway的全资子公司National Indemity Company签订了股票买卖协议(Purchase Agreement),以回购35,000,000菲利普斯66普通股,总收购价为$3,280百万美元。根据购买协议,每股收购价为$93.725是基于2018年2月13日我们普通股在纽约证券交易所的成交量加权平均价。这笔交易于2018年2月完成。我们用现金为回购提供了资金。1,880百万美元和借款$1,400在我们的商业票据计划下有一百万美元。这些借款其后透过公开发售优先票据获得再融资。这项具体的股票回购交易是由我们的董事会单独授权的,因此不影响之前根据我们的股票回购计划宣布的授权。
2014年,我们完成了用我们的流动改进器业务交换交易另一方拥有的Phillips 66普通股的交易。我们收到了17,422,615我们普通股的股票,在交换时的公允价值为#美元。1,350百万美元。这项具体的股票回购交易也是由我们的董事会单独授权的,因此不影响之前根据我们的股票回购计划宣布的授权。
普通股分红
2021年2月10日,我们的董事会宣布季度现金股息为$0.90每股普通股,2021年3月1日支付给2021年2月22日收盘时的记录持有人。
非控制性权益
我们的非控股权益主要代表Phillips 66 Partners向公众发行普通股和优先股。有关Phillips 66 Partners的信息,请参阅注释27-Phillips 66 Partners LP。
附注18-租契
我们租赁海船、管道、储罐、轨道车、加油站、办公楼、公司飞机、陆地和其他设施和设备。在确定协议是否包含租赁时,我们会考虑我们控制资产的能力,以及第三方参与或供应商替代权是否限制了我们的控制。某些租约包括调整租金支付以反映物价指数变化的升级条款,以及购买租赁物业的续订选择权和/或选择权。只有在合理确定行使的情况下,才会包括续签选项。在我们的租赁协议中,我们在股息支付、资产处置或借款能力方面没有受到重大限制。某些租赁有剩余价值担保,如果未来公允价值降至合同租赁余额以下,可能需要在租赁期结束时支付额外款项。
在执行ASU No.2016-02时,我们选择使用递增借款利率对租赁债务进行贴现。此外,我们选择将涉及海上船只和托运服务站的合约的租赁成本和服务成本分开。对于这些合同,我们使用每个组件的相对独立价格在租赁和服务组件之间分配应付对价。对于涉及所有其他资产类型的合同,我们选择了实用的权宜之计,将租赁和服务部分合并在一起进行核算。我们在2019年1月1日之前生效的通行权协议没有计入租约,因为它们在生效日期最初没有被确定为租约。然而,对这些协议或新协议的修改将根据ASU第2016-02号进行评估和核算。对于短期租赁,即在开始日期的租赁期为12个月或更短,并且不包括购买合理地确定将被行使的标的资产的选择权的租赁,我们选择不在我们的综合资产负债表上确认ROU资产和相应的租赁负债。
下表显示了综合资产负债表行项目,其中包括我们在12月31日的融资和经营租赁的ROU资产和租赁负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
| 金融 租契 | | 运营中 租契 | | 金融 租契 | | 运营中 租契 |
使用权资产 | | | | | | | |
| | | | | | | |
净资产、厂房和设备 | $ | 264 | | | — | | | 284 | | | — | |
其他资产 | — | | | 1,211 | | | — | | | 1,312 | |
总使用权资产 | $ | 264 | | | 1,211 | | | 284 | | | 1,312 | |
| | | | | | | |
租赁负债 | | | | | | | |
短期债务 | $ | 16 | | | — | | | 18 | | | — | |
其他应计项目 | — | | | 369 | | | — | | | 455 | |
长期债务 | 248 | | | — | | | 259 | | | — | |
其他负债和递延信贷 | — | | | 853 | | | — | | | 806 | |
租赁总负债 | $ | 264 | | | 1,222 | | | 277 | | | 1,261 | |
截至2020年12月31日,融资和经营租赁负债的未来最低租赁付款为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 数百万美元 |
| | | |
| | | | | 金融 租契 | | 运营中 租契 |
| | | | | | | |
2021 | | | | | $ | 25 | | | 406 | |
2022 | | | | | 23 | | | 273 | |
2023 | | | | | 23 | | | 182 | |
2024 | | | | | 23 | | | 138 | |
2025 | | | | | 23 | | | 102 | |
剩余年限 | | | | | 224 | | | 271 | |
未来最低租赁付款 | | | | | 341 | | | 1,372 | |
相当于利息或折扣的金额 | | | | | (77) | | | (150) | |
租赁总负债 | | | | | $ | 264 | | | 1,222 | |
我们的融资租赁负债主要涉及与英国一家营销合资企业和一个石油码头签订的加油站寄售协议。石油码头融资租赁的租赁负债在每个报告期都会进行外币换算调整。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度净租赁成本构成如下:
| | | | | | | | | | | |
| |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
融资租赁成本 | | | |
使用权资产摊销 | $ | 21 | | | 20 | |
租赁负债利息 | 10 | | | 6 | |
融资租赁总成本 | 31 | | | 26 | |
经营租赁成本 | 527 | | | 531 | |
短期租赁成本 | 108 | | | 118 | |
可变租赁成本 | 39 | | | 12 | |
转租收入 | (22) | | | (16) | |
总净租赁成本 | $ | 683 | | | 671 | |
截至2018年12月31日止年度,经营租赁租金支出为603百万美元,包括最低租金$669百万美元和或有租金$5100万美元,部分被分租租金收入#美元抵消71百万美元。
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中,我们的租赁负债计量中包括的金额支付的现金为:
| | | | | | | | | | | |
| |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
经营性现金流出--融资租赁 | $ | 10 | | | 6 | |
经营性现金流出--经营性租赁 | 521 | | | 553 | |
融资现金流出--融资租赁 | 17 | | | 21 | |
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,我们记录了额外的非现金ROU资产和相应的经营租赁负债,总额为$363300万美元和300万美元342百万美元,分别与新的和修改后的租赁协议相关。
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,我们租赁负债的加权平均剩余租赁期限和贴现率为:
| | | | | | | | | | | |
| |
| 2020 | | 2019 |
加权平均剩余租赁年限-融资租赁(年) | 15.1 | | 11.1 |
加权-平均剩余租赁期限-经营租赁(年) | 5.7 | | 5.6 |
| | | |
加权平均贴现率-融资租赁 | 3.6 | % | | 3.1 | |
加权平均贴现率-营业租赁 | 3.6 | % | | 3.8 | |
附注19-养老金和退休后计划
下表提供了我们养老金计划的预计福利义务和计划资产与我们其他退休后福利计划的累计福利义务的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 | | | | |
福利义务的变化 | | | | | | | | | | | |
1月1日的福利义务 | $ | 3,148 | | | 1,228 | | | 2,730 | | | 1,007 | | | 226 | | | 220 | |
服务成本 | 138 | | | 28 | | | 127 | | | 23 | | | 5 | | | 5 | |
利息成本 | 91 | | | 22 | | | 109 | | | 26 | | | 7 | | | 9 | |
计划参与者缴费 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 6 | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
图则修订 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
净精算损失(收益) | 353 | | | 168 | | | 380 | | | 186 | | | (13) | | | 6 | |
已支付的福利 | (325) | | | (34) | | | (198) | | | (31) | | | (18) | | | (17) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外币汇率变动 | — | | | 66 | | | — | | | 15 | | | — | | | — | |
12月31日的福利义务 | $ | 3,405 | | | 1,480 | | | 3,148 | | | 1,228 | | | 213 | | | 226 | |
| | | | | | | | | | | |
计划资产公允价值变动 | | | | | | | | | | | |
计划资产于1月1日的公允价值 | $ | 2,702 | | | 1,046 | | | 2,377 | | | 902 | | | — | | | — | |
计划资产实际收益率 | 342 | | | 118 | | | 478 | | | 121 | | | — | | | — | |
公司缴费 | 19 | | | 26 | | | 45 | | | 28 | | | 12 | | | 12 | |
计划参与者缴费 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 6 | | | 5 | |
已支付的福利 | (325) | | | (34) | | | (198) | | | (31) | | | (18) | | | (17) | |
外币汇率变动 | — | | | 54 | | | — | | | 24 | | | — | | | — | |
截至12月31日的计划资产公允价值 | $ | 2,738 | | | 1,212 | | | 2,702 | | | 1,046 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的资金状况 | $ | (667) | | | (268) | | | (446) | | | (182) | | | (213) | | | (226) | |
截至12月31日,我们的养老金和其他退休后福利计划在合并资产负债表中确认的金额包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 | | | | |
综合资产负债表中确认的金额 | | | | | | | | | | | |
非流动资产 | $ | — | | | — | | | — | | | 29 | | | — | | | — | |
流动负债 | (25) | | | — | | | (25) | | | — | | | (15) | | | (15) | |
非流动负债 | (642) | | | (268) | | | (421) | | | (211) | | | (198) | | | (211) | |
已识别总数 | $ | (667) | | | (268) | | | (446) | | | (182) | | | (213) | | | (226) | |
截至12月31日的累计其他全面亏损中包括以下未在净定期福利成本中确认的税前金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未确认的精算净损失(收益) | $ | 562 | | | 253 | | | 523 | | | 164 | | | (13) | | | — | |
未被认可的先前服务积分 | — | | | (1) | | | — | | | (2) | | | (4) | | | (6) | |
在其他全面收益(亏损)中确认的计划资产和福利义务的其他变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 | | | | |
其他综合收益(亏损)变动来源 | | | | | | | | | | | |
期内产生的净精算损益 | $ | (170) | | | (105) | | | (45) | | | (106) | | | 13 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | |
精算净损失(收益)摊销及结算 | 131 | | | 16 | | | 61 | | | 6 | | | — | | | (1) | |
在此期间产生的先前服务积分 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
摊销先前服务信用 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
在其他综合收益(亏损)中确认的总额 | $ | (39) | | | (90) | | | 16 | | | (101) | | | 11 | | | (8) | |
所有美国和国际养老金计划的累计福利义务为#美元。3,076百万美元和$1,289百万美元,分别为2020年12月31日和2019年12月31日2,855百万美元和$1,068分别为2019年12月31日的100万。
截至12月31日,累计福利义务超过计划资产的美国和国际养老金计划的信息为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 |
| 2020 | | 2019 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
累积福利义务 | $ | 3,076 | | | 447 | | | 2,855 | | | 396 | |
计划资产的公允价值 | 2,738 | | | 242 | | | 2,702 | | | 207 | |
截至12月31日,预计福利义务超过计划资产的美国和国际养老金计划的信息为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 |
| 2020 | | 2019 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 |
| | | | | | | |
预计福利义务 | $ | 3,405 | | | 1,480 | | | 3,148 | | | 419 | |
| | | | | | | |
计划资产的公允价值 | 2,738 | | | 1,212 | | | 2,702 | | | 207 | |
下表列出了所有已定义福利计划的定期福利净成本的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 | | | | | | |
净周期效益成本的构成要素 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 138 | | | 28 | | | 127 | | | 23 | | | 136 | | | 29 | | | 5 | | | 5 | | | 6 | |
利息成本 | 91 | | | 22 | | | 109 | | | 26 | | | 104 | | | 28 | | | 7 | | | 9 | | | 7 | |
计划资产的预期回报率 | (159) | | | (50) | | | (143) | | | (44) | | | (169) | | | (46) | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务信用 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (2) | | | (2) | | | (1) | |
精算净损失(收益)摊销 | 70 | | | 16 | | | 53 | | | 6 | | | 59 | | | 19 | | | — | | | (1) | | | — | |
安置点 | 61 | | | — | | | 8 | | | — | | | 72 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总定期净收益成本* | $ | 201 | | | 15 | | | 154 | | | 10 | | | 202 | | | 29 | | | 10 | | | 11 | | | 12 | |
*包括在我们综合营业报表的“营业费用”和“销售、一般和行政费用”项目中。
在确定净定期福利成本时,我们以直线为基础,将先前的服务成本摊销至预计将根据该计划获得福利的员工的平均剩余服务期。对于净精算损益,我们摊销10每年未摊销余额的%。应摊销的金额是按计划确定的。
以下加权平均假设用于确定截至12月31日的年度的福利义务和定期福利净成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 | | | | |
用于确定福利义务的假设: | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 2.50 | % | | 1.27 | | | 3.30 | | | 1.81 | | | 2.30 | | | 3.05 | |
补偿增长率 | 4.00 | | | 3.01 | | | 4.00 | | | 3.34 | | | — | | | — | |
现金余额计划的利息贷记利率 | 2.05 | | | — | | | 2.70 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
用于确定净定期收益成本的假设: | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 3.00 | % | | 1.81 | | | 4.30 | | | 2.59 | | | 3.05 | | | 4.15 | |
计划资产的预期回报率 | 6.50 | | | 4.86 | | | 6.50 | | | 4.93 | | | — | | | — | |
补偿增长率 | 4.00 | | | 3.34 | | | 4.00 | | | 3.34 | | | — | | | — | |
现金余额计划的利息贷记利率 | 2.22 | | | — | | | 3.25 | | | — | | | — | | | — | |
对于美国和国际养老金计划,总体预期长期回报率是根据每个资产类别的预期未来回报,再加上养老金资产对该资产类别的预期配置加权得出的。我们依靠各种独立的市场预测来制定每类资产的预期回报率。
在截至2020年12月31日的一年中,精算损失导致我们的美国和国际养老金福利义务增加了$353百万美元和$168分别为百万美元。在截至2019年12月31日的一年中,精算损失导致我们的美国和国际养老金福利义务增加了$380百万美元和$186分别为百万美元。2020和2019年精算损失的主要驱动因素是贴现率的下降和人口普查数据的变化。
在截至2020年12月31日的一年中,我们美国养老金计划的加权平均实际计划资产回报率为14%,这导致了$342计划资产增加百万。截至2019年12月31日的年度,我们美国养老金计划的加权平均实际计划资产回报率为20%,这导致了$478计划资产增加百万。2020和2019年计划资产回报率的主要驱动因素是股票和固定收益市场的波动。
我们的其他退休后医疗保险福利计划也是缴费的。自2012年12月31日起,我们终止了对退休人员医疗计划的补贴。自2013年1月1日起,符合条件的员工可以利用在公司服务期间记入账户的名义金额,支付参加退休后医疗保险的全部或部分费用。一般来说,2012年12月31日之后聘用的员工将不会获得账户积分,但将通过该计划无补贴地获得医疗保险。该公司的精算师将每年调整医疗保险费用,以反映实际经验和预期的医疗费用趋势。累计福利义务的计量假定医疗成本趋势率为6.502021年下降到5.00到2027年。
计划资产
管理养老金计划资产的投资策略是寻求相对于适当风险水平的合理回报率,并为福利支付和投资组合管理提供充足的流动性。我们遵循一项政策,将养老金计划资产多元化,包括资产类别、投资经理和个人持股。因此,我们的计划资产没有明显的信用风险集中。被认为合适的资产类别包括股票、固定收益、现金、房地产、基础设施和保险合同。计划受托人可能会不时考虑其他资产类别,并将其添加到投资计划中。计划资产的目标分配大致为46%股权证券,38%债务证券,8房地产投资百分比和8截至2020年12月31日,在所有其他类型的投资中占比为%。一般来说,计划中的投资是公开交易的,因此将投资组合中的流动性风险降至最低。
以下是养老金计划资产使用的估值方法的说明。
•股权证券和政府债务证券的公允价值以市场报价为基础。
•公司债务证券的公允价值是使用最近执行的交易和市场报价来估计的。如果一种特定的固定收益证券没有市场交易,其公允价值是通过定价模型计算的,该定价模型将该证券与其他证券的实际市场价格进行基准比较。
•现金和现金等价物按成本计价,接近公允价值。
•保险合同的公允价值以保险公司欠计划参与者的未来福利付款的现值进行估值。
•作为实际的权宜之计,对普通/集体信托和房地产基金的投资的公允价值按资产净值(NAV)估值。资产净值是基于基金拥有的基础净资产和每个参与投资者在基础资产的公允价值中的相对权益。这些按资产净值估值的投资不在公允价值层次中分类,而是在公允价值表中列示,以允许计划总资产与公允价值表中列示的金额进行对账。
按资产类别划分,我们养老金计划资产在12月31日的公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 美国 | | 国际 |
| 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | |
股权证券 | $ | 446 | | | — | | | — | | | 446 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
政府债务证券 | 424 | | | — | | | — | | | 424 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
公司债务证券 | — | | | 138 | | | — | | | 138 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 31 | | | — | | | — | | | 31 | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
保险合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值层次结构中的总资产 | 901 | | | 138 | | | — | | | 1,039 | | | 3 | | | — | | | 15 | | | 18 | |
以资产净值衡量的共同/集体信托 | | | | | | | 1,538 | | | | | | | | | 1,103 | |
以资产净值计算的房地产基金 | | | | | | | 161 | | | | | | | | | 91 | |
总计 | $ | 901 | | | 138 | | | — | | | 2,738 | | | 3 | | | — | | | 15 | | | 1,212 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 美国 | | 国际 |
| 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 总计 |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | |
股权证券 | $ | 437 | | | — | | | — | | | 437 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
政府债务证券 | 475 | | | — | | | — | | | 475 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
公司债务证券 | — | | | 134 | | | — | | | 134 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
现金和现金等价物 | 136 | | | — | | | — | | | 136 | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
保险合同 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值层次结构中的总资产 | 1,048 | | | 134 | | | — | | | 1,182 | | | 4 | | | — | | | 14 | | | 18 | |
以资产净值衡量的共同/集体信托 | | | | | | | 1,364 | | | | | | | | | 938 | |
以资产净值计算的房地产基金 | | | | | | | 156 | | | | | | | | | 90 | |
总计 | $ | 1,048 | | | 134 | | | — | | | 2,702 | | | 4 | | | — | | | 14 | | | 1,046 | |
我们对美国计划的资助政策是至少缴纳1974年“雇员退休收入保障法”和1986年修订的“国税法”所要求的最低金额。对国际计划的贡献受当地法律和税收法规的约束。实际缴费金额取决于计划资产回报、养老金义务的变化、监管环境和其他经济因素。到2021年,我们预计将贡献约美元40百万美元用于我们的美国养老金计划和其他退休后福利计划,以及30给我们的国际养老金计划增加了一百万美元。
下列福利付款反映了预期的未来服务,预计将在所示年份支付给计划参与者:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 美国 | | 国际。 | | |
| | | | | |
2021 | $ | 469 | | | 24 | | | 18 | |
2022 | 392 | | | 26 | | | 19 | |
2023 | 320 | | | 28 | | | 19 | |
2024 | 309 | | | 31 | | | 19 | |
2025 | 288 | | | 33 | | | 19 | |
2026-2030 | 1,241 | | | 194 | | | 85 | |
固定缴款计划
大多数美国员工都有资格参加菲利普斯66储蓄计划(Savings Plan)。员工最高可贡献75在一定的法定限制下,储蓄计划中有资格支付的工资的%可供选择投资基金。Phillips 66提供公司匹配的参与者贡献,最高可达6合格工资的%。在2019年1月1日之前,这场比赛的截止日期是5合格工资的%。此外,符合条件的参与者还可以从公司获得额外的可自由支配的成功分享贡献。成功分享贡献的目标是2合格薪酬的%,但成功分享贡献的范围可以是0%至6%基于管理层的自由裁量权。
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,我们记录的支出为145百万,$192百万美元和$178百万美元,分别与我们对储蓄计划的贡献有关。
注20-基于股份的薪酬计划
根据与离职有关的员工事宜协议,康菲石油在2012年4月30日(离职日期)前授予的基于康菲石油股票的薪酬奖励将转换为基于康菲石油和菲利普斯66股票的薪酬奖励,条件是:(1)已发行和可行使的期权;或(2)根据康菲石油业绩股票计划为完成业绩期间授予的限制性股票或限制性股票单位(RSU)。菲利普斯66在本次转换中发行的限制性股票、RSU和期权在分离之日受“菲利普斯66综合股票和业绩激励计划”(2012年计划)的约束,无论是由为菲利普斯66工作的受赠人持有,还是由仍在康菲石油受雇的受赠人持有。其中一些奖励是基于菲利普斯66公司的股票,由康菲石油公司的员工持有,并出现在本说明后面介绍的股票期权和绩效股票计划的活动表中。
2013年5月,股东批准了菲利普斯66的2013年综合股票和业绩激励计划(P66综合计划)。在这一批准之后,所有新的基于股票的奖励将根据p66综合计划授予,该计划授权我们董事会的人力资源和薪酬委员会(HRCC)向我们的员工、非员工董事和其他计划参与者授予股票期权、股票增值权、股票奖励(包括限制性股票和RSU奖励)、现金奖励和绩效奖励。根据p66综合计划可发行的新股数目,以解决以股份为本的奖励,数目不得超过45百万美元。
我们确认以份额为基础的薪酬支出,以下列较短的时间为准:(1)服务期(即获得奖励所需的规定时间段);或(2)从服务期开始到员工首次有资格退休时结束的期间,但不少于六个月因为这是裁决不被没收所需的最短时间。我们的股权分类计划通常为员工在有资格退休时(到了退休年龄)所持有的奖励提供加速授予(即免除获得奖励所需的剩余服务期)。55使用5服务年资)。我们选择在整个服务期内以直线方式确认费用,无论奖励是以应课差饷归属还是悬崖归属授予的,并选择在奖励发生时承认丧失奖励。
截至12月31日的年度,在收入和相关所得税优惠中确认的基于股份的薪酬支出总额为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
基于股份的薪酬费用 | $ | 127 | | | 169 | | | 100 | |
所得税优惠 | (35) | | | (53) | | | (45) | |
股票期权
根据p66综合计划和更早的计划授予的股票期权允许以相当于期权授予之日我们股票的最高和最低市场价格的平均行使价购买我们的普通股。期权的条款为10年和背心,三分之一的期权在每个周年纪念日都可以行使三年在授予之日之后。授予有资格退休的员工的期权不会被没收。六个月在授予日期之后。
下表汇总了我们在2020年1月1日至2020年12月31日期间的股票期权活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 数百万美元。 |
| 选项 | | 加权平均 行使价格 | | 加权平均 授予日期 公允价值 | | 三个合计 内在价值 |
| | | | | | | |
在2020年1月1日未偿还 | 4,779,404 | | | $ | 72.55 | | | | | |
授与 | 1,015,000 | | | 89.57 | | | $ | 15.80 | | | |
没收 | (37,958) | | | 91.90 | | | | | |
练习 | (322,458) | | | 23.76 | | | | | $ | 21 | |
| | | | | | | |
在2020年12月31日未偿还 | 5,433,988 | | | $ | 78.49 | | | | | |
| | | | | | | |
归属于2020年12月31日 | 3,811,788 | | | $ | 72.62 | | | | | $ | 24 | |
| | | | | | | |
可于2020年12月31日行使 | 3,695,000 | | | $ | 72.20 | | | | | $ | 24 | |
截至2020年12月31日,既有期权和可行使期权的加权平均剩余合同条款为4.78年和4.60分别是几年。在2020年间,我们收到了8百万现金,并实现了不到$的所得税优惠1百万美元,来自期权的行使。截至2020年12月31日,来自未归属期权的剩余未确认补偿费用为1美元。5百万美元,将在以下加权平均期内确认21几个月,最长的一段时间是25月份。已实现所得税优惠和加权平均期间的计算包括基于菲利普斯66号和康菲石油公司股票的奖励,这些股票由菲利普斯66号员工持有。
在2019年和2018年期间,我们授予了加权平均授予日期公允价值为美元的期权17.58及$20.69,分别为。在2019年和2018年期间,员工行使了总内在价值为美元的期权51百万美元和$37分别为百万美元。
下表提供了使用Black-Scholes-Merton期权定价模型计算以下年份授予期权的授予日期公允价值时使用的重要假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
无风险利率 | 1.58 | % | | 2.68 | | | 2.81 | |
股息率 | 3.20 | % | | 3.70 | | | 2.80 | |
波动率因子 | 25.23 | % | | 25.61 | | | 25.41 | |
预期寿命(年) | 6.96 | | 7.06 | | 7.18 |
我们使用Phillips 66自分离日期以来的历史周末收盘价来计算波动性因子。我们定期计算授予日期和过去授予的行使日期之间经过的平均时间段,以估计新期权授予的预期寿命。
限售股单位
一般来说,根据p66综合计划的规定,每年都会发放RSU,并在#年末发放悬崖背心。三年。授予日公允价值等于授予日我们股票的最高和最低市场价格的平均值。收款人将获得季度股息等值现金支付,直到通过发行债券结算RSU为止。一服务期结束时,每个RSU的普通股份额。授予符合退休条件的员工的RSU不会被没收六个月在授予日期之后。授予特殊的RSU以吸引或留住关键人员,条款和条件可能因授予而有所不同。
下表汇总了我们在2020年1月1日至2020年12月31日期间的RSU活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 数百万美元 |
| 库存单位 | | 加权平均 授予日期 公允价值 | | 总公允价值 |
| | | | | |
在2020年1月1日未偿还 | 2,374,584 | | | $ | 90.47 | | | |
授与 | 1,289,842 | | | 83.48 | | | |
没收 | (74,451) | | | 94.17 | | | |
已发布 | (803,756) | | | 80.72 | | | $ | 69 | |
在2020年12月31日未偿还 | 2,786,219 | | | $ | 89.95 | | | |
| | | | | |
在2020年12月31日未归属 | 1,964,339 | | | $ | 89.05 | | | |
截至2020年12月31日,来自未归属RSU裁决的剩余未确认补偿成本为$74百万美元,将在以下加权平均期内确认20几个月,最长的一段时间是50月份。
在2019年和2018年期间,我们授予RSU加权平均授予日期公允价值为$95.16及$96.16,分别为。在2019年至2018年期间,我们发行了总公允价值为1美元的股票80百万美元和$102百万美元,分别用于结算RSU。
绩效份额单位
根据p66综合计划,我们每年授予高级管理层受限业绩单位(PSU)三年制HRCC批准时授予的绩效期限三年制授予日的绩效结果。根据p66综合计划授予的PSU被归类为责任奖励,补偿费用自授权日起至归属日止确认。
根据p66综合计划授予的PSU以现金支付的方式结算,该现金支付等于奖励的公允价值,该公允价值是基于我们的股票在接近业绩期末时的市场价格。人力资源协调委员会必须批准三年制支付前的绩效结果。这些奖励不支付股息等价物。
根据先前的激励性薪酬计划授予的PSU被归类为股权奖励。这些股权奖励在员工退休后通过发行一每持有一个PSU,我们的普通股份额。这些奖励支付股息等价物。
下表总结了我们在2020年1月1日至2020年12月31日的PSU活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 数百万美元 |
| 性能 共享单位 | | 加权平均 授予日期: 公允价值 | | 总公平价值 |
| | | | | |
在2020年1月1日未偿还 | 1,440,560 | | | $ | 46.44 | | | |
授与 | 554,457 | | | 112.73 | | | |
没收 | — | | | — | | | |
已发布 | (482,770) | | | 64.62 | | | $ | 41 | |
现金结算 | (554,457) | | | 112.73 | | | 63 | |
在2020年12月31日未偿还 | 957,790 | | | $ | 37.28 | | | |
| | | | | |
在2020年12月31日未归属 | 1,596 | | | $ | 32.41 | | | |
截至2020年12月31日,来自未归属PSU裁决的剩余未确认补偿成本无关紧要。未摊销费用和加权平均期间的计算包括基于Phillips 66和由Phillips 66员工持有的康菲石油股票的奖励。
在2019年和2018年期间,我们授予PSU加权平均授予日期公允价值为$87.42及$99.74,分别为。在2019年至2018年期间,我们发行了总公允价值为1美元的股票44百万美元和$70百万美元,分别用于解决PSU。在2019年和2018年期间,我们兑现结算的PSU,总公允价值为$25百万美元和$49分别为百万美元。
注21-所得税
在截至2020年12月31日的一年中,根据冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案,我们记录了一项税收优惠,反映了我们2020年净营业亏损的很大一部分结转到联邦法定所得税率为35%的一年。应收所得税#美元1.5截至2020年12月31日,我们的综合资产负债表上的“应收账款和票据”项目包括10亿美元,这反映了我们预计在未来12个月内收到的退税。
在截至2019年12月31日的年度内,我们记录了对一次性视为汇回税的调整,这使我们的所得税支出减少了$422000万。这些调整是由于美国国税局(US Internal Revenue Service)发布了与以下内容相关的额外指导 税法。
在截至2018年12月31日的一年中,我们记录了调整,以最终完成税法对所得税影响的会计处理,该法案使我们的所得税支出增加了美元。36百万美元。这些调整主要是由于我们将递延所得税余额的估计重估从35%修订为21%,同时提交了我们2017年的所得税申报单,以及美国国税局(U.S.Internal Revenue Service)发布了与一次性视为汇回税的计算相关的额外指导。
所得税费用(福利)的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
所得税费用(福利) | | | | | |
联邦制 | | | | | |
当前 | $ | (1,324) | | | 354 | | | 739 | |
延期 | 171 | | | 177 | | | 257 | |
外国 | | | | | |
当前 | 9 | | | 204 | | | 326 | |
延期 | 67 | | | (50) | | | 53 | |
州和地方 | | | | | |
当前 | (61) | | | 61 | | | 255 | |
延期 | (112) | | | 55 | | | (58) | |
| $ | (1,250) | | | 801 | | | 1,572 | |
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于税务目的的金额之间的临时差异的净税收影响。截至12月31日,递延税项负债和资产的主要组成部分为:
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 |
递延税项负债 | | | |
物业、厂房和设备以及无形资产 | $ | 3,487 | | | 3,297 | |
对合资企业的投资 | 1,859 | | | 2,137 | |
对子公司的投资 | 940 | | | 794 | |
库存 | 77 | | | — | |
其他 | 310 | | | 263 | |
递延税项负债总额 | 6,673 | | | 6,491 | |
| | | |
递延税项资产 | | | |
福利计划应计项目 | 499 | | | 460 | |
亏损和信贷结转 | 148 | | | 54 | |
资产报废债务和应计环境成本 | 114 | | | 115 | |
其他财务应计和递延 | 73 | | | 38 | |
库存 | — | | | 28 | |
其他 | 289 | | | 313 | |
递延税项资产总额 | 1,123 | | | 1,008 | |
减去:估值免税额 | 40 | | | 22 | |
递延税项净资产 | 1,083 | | | 986 | |
递延税项净负债 | $ | 5,590 | | | 5,505 | |
于2020年12月31日,亏损及信用结转递延税项资产主要与国家税项净营业亏损结转#美元有关。51在英国结转的税收抵免、资本亏损和净营业亏损为$46100万美元;在美国结转的外国税收抵免为#美元32百万美元;以及德国利息扣除结转$18百万美元。外国税收抵免结转将于2029年开始到期,这些税收抵免结转对它们有全额估值津贴。其他亏损和信贷结转,所有这些都与海外业务有关,都有无限的生命期。
已经建立了估值免税额,以将递延税项资产减少到更有可能变现的金额。于截至二零二零年十二月三十一日止年度内,我们的总估值免税额增加了$18百万美元。根据我们过去的应税收入、对未来的预期和可用的税务筹划策略,管理层预计剩余的递延税项净资产将作为抵消递延税项负债和未来应税收入的税收后果的抵销。
我们的外国子公司和外国合资企业在2017年12月31日之后的收益,通常不需要在美国缴纳递增所得税,也不需要在汇回时在外国预扣税款。因此,我们只断言我们的一家外国子公司的收益是永久性的再投资。截至2020年12月31日和2019年12月31日,与该外国子公司未分配收益相关的未记录递延税项负债并不重大。
作为分离的结果,并根据与康菲石油公司的税收分享协议,康菲石油公司作为纳税人期间与我们的运营相关的未确认所得税优惠仍然由康菲石油公司负责,我们已经就这些金额向康菲石油公司进行了赔偿。 我们在美国联邦司法管辖区以及许多外国和州司法管辖区提交纳税申报单。未确认的税收优惠反映了所得税申报单上的立场与财务报表中确认的金额之间的差异。 下表对我们未确认的所得税优惠余额的变化进行了调节:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
1月1日的余额 | $ | 40 | | | 23 | | | 34 | |
本年度税位新增情况 | — | | | 2 | | | — | |
增加前几年的税收头寸 | 44 | | | 29 | | | 1 | |
前几年税收头寸减少额 | (28) | | | (14) | | | (2) | |
安置点 | — | | | — | | | (10) | |
| | | | | |
12月31日的余额 | $ | 56 | | | 40 | | | 23 | |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的未确认所得税优惠余额包括#美元37百万,$15百万美元和$1如果确认,这将影响我们的实际所得税税率。关于各种未确认的所得税优惠和相关的应计负债,我们预计在未来12个月内不会确认或支付任何优惠。
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,扣除应计所得税后的利息和罚款应计负债总额为#美元。5百万,$10百万美元和$5分别为百万美元。这些应计项目使我们的业绩减少了$。3截至2020年12月31日和2019年12月31日的每一年都有100万美元。
主要司法管辖区的审计一般完成情况如下:联合王国(2018年)、德国(2014年)和美国(2013年)。某些问题在审计年度仍存在争议,仍在接受审计或目前正在接受审计的年份未确认的所得税优惠可能会发生变化。因此,预计未确认所得税优惠的余额会在不同时期之间波动。尽管与我们未确认的所得税优惠总额相比,这些变化可能会很大,但变化的金额是不可估量的。
所得税前的美国和外国收入(损失)金额,加上按联邦法定税率计算的所得税与记录的所得税费用(福利)的对账,为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 | | 百分比 所得税前收入 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
所得税前收入(亏损) | | | | | | | | | | | |
美国 | $ | (5,292) | | | 3,267 | | | 5,716 | | | 106.6 | % | | 78.2 | | | 76.8 | |
外国 | 328 | | | 911 | | | 1,729 | | | (6.6) | | | 21.8 | | | 23.2 | |
| $ | (4,964) | | | 4,178 | | | 7,445 | | | 100.0 | % | | 100.0 | | | 100.0 | |
| | | | | | | | | | | |
联邦法定所得税 | $ | (1,043) | | | 877 | | | 1,563 | | | 21.0 | % | | 21.0 | | | 21.0 | |
州所得税,扣除联邦福利后的净额 | (139) | | | 92 | | | 155 | | | 2.8 | | | 2.2 | | | 2.1 | |
净营业亏损结转 | (398) | | | — | | | — | | | 8.0 | | | — | | | — | |
商誉减值 | 387 | | | — | | | — | | | (7.8) | | | — | | | — | |
非控制性权益 | (54) | | | (61) | | | (58) | | | 1.1 | | | (1.5) | | | (0.8) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
国外利差 | (11) | | | (31) | | | (3) | | | 0.2 | | | (0.7) | | | — | |
减税和就业法案 | — | | | (42) | | | 36 | | | — | | | (1.0) | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | | |
其他* | 8 | | | (34) | | | (121) | | | (0.1) | | | (0.8) | | | (1.7) | |
| $ | (1,250) | | | 801 | | | 1,572 | | | 25.2 | % | | 19.2 | | | 21.1 | |
*其他包括个别非实质性项目,但主要是由于海外业务和估值津贴的变化。
$的所得税优惠1在截至2020年12月31日的一年中,所得税支出为100万美元123百万美元和$13截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的百万美元,分别反映在我们的综合权益变动表上的“超面值资本”一栏中。
附注22-累计其他综合损失
累计其他综合损失各部分余额变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 定义 效益 平面图 | | 外国 货币 翻译 | | 套期 | | 累计 其他 综合损失 |
| | | | | | | |
(2017年12月31日) | $ | (598) | | | (26) | | | 7 | | | (617) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 14 | | | (192) | | | 4 | | | (174) | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | | | | | | | |
固定福利计划* | | | | | | | |
精算损失净额摊销、前期服务信贷和结算 | 112 | | | — | | | — | | | 112 | |
外币折算 | — | | | (10) | | | — | | | (10) | |
套期 | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
本期净其他综合收益(亏损) | 126 | | | (202) | | | 1 | | | (75) | |
2018年12月31日 | (472) | | | (228) | | | 8 | | | (692) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (140) | | | 95 | | | (5) | | | (50) | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | | | | | | | |
固定福利计划* | | | | | | | |
精算损失净额摊销、前期服务信贷和结算 | 49 | | | — | | | — | | | 49 | |
外币折算 | — | | | — | | | — | | | — | |
套期 | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
本期净其他综合收益(亏损) | (91) | | | 95 | | | (11) | | | (7) | |
所得税重新分类为留存收益** | (93) | | | 2 | | | 2 | | | (89) | |
2019年12月31日 | (656) | | | (131) | | | (1) | | | (788) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (262) | | | 151 | | | 1 | | | (110) | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | | | | | | | |
固定福利计划* | | | | | | | |
精算损失净额摊销、前期服务信贷和结算 | 109 | | | — | | | — | | | 109 | |
外币折算 | — | | | — | | | — | | | — | |
套期 | — | | | — | | | (5) | | | (5) | |
本期净其他综合收益(亏损) | (153) | | | 151 | | | (4) | | | (6) | |
| | | | | | | |
其他 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
2020年12月31日 | $ | (809) | | | 25 | | | (5) | | | (789) | |
*包括在计算净定期收益成本中。见附注19-养老金和退休后计划,了解更多信息。
*截至2019年1月1日,与2017年12月颁布的税法相关的搁浅所得税在ASU第2018-02号通过后重新分类为留存收益。
注23-现金流信息
补充现金流信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
现金支付 | | | | | |
利息 | $ | 478 | | | 426 | | | 465 | |
所得税 | 103 | | | 955 | | | 984 | |
附注24-其他财务信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
利息和债务费用 | | | | | |
已招致 | | | | | |
债务 | $ | 550 | | | 504 | | | 493 | |
其他 | 24 | | | 31 | | | 28 | |
| 574 | | | 535 | | | 521 | |
大写 | (75) | | | (77) | | | (17) | |
已支出 | $ | 499 | | | 458 | | | 504 | |
| | | | | |
其他收入 | | | | | |
利息收入 | $ | 14 | | | 43 | | | 45 | |
| | | | | |
其他,净额* | 52 | | | 76 | | | 16 | |
| $ | 66 | | | 119 | | | 61 | |
*包括与衍生品相关的活动。有关更多信息,请参见附注15-衍生品和金融工具。 |
| | | | | |
研发费用 | $ | 48 | | | 54 | | | 55 | |
| | | | | |
广告费 | $ | 51 | | | 63 | | | 68 | |
| | | | | |
外币交易(收益)损失 | | | | | |
中游 | $ | — | | | — | | | — | |
化学品 | — | | | — | | | — | |
精炼 | 4 | | | — | | | (24) | |
市场营销与专业 | — | | | — | | | 1 | |
公司和其他 | 8 | | | 5 | | | (8) | |
| $ | 12 | | | 5 | | | (31) | |
附注25-关联方交易
与关联方的重大交易包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
营业收入和其他收入(A) | $ | 1,932 | | | 2,977 | | | 3,514 | |
购买量(B) | 6,536 | | | 11,726 | | | 12,755 | |
营业费用和销售、一般和行政费用(C) | 247 | | | 96 | | | 59 | |
| | | | | |
(a)我们向CPChem出售了NGL、其他石化原料和溶剂,向DCP Midstream出售了某些原料,向Excel Paralubes(Excel)出售了汽油和氢气原料,向我们在营销和专业领域的几家股权附属公司出售了精炼石油产品,包括OnCue和CF United。我们还向WRB出售某些原料和中间产品,并作为WRB的代理提供原油和其他原料,并收取费用。此外,我们向包括CPChem在内的几家股权附属公司收取使用公共设施的费用,如蒸汽发生器、废物和水处理器以及仓库设施。
(b)我们从WRB购买原油、成品油和液化石油气,并作为WRB的代理进行溶剂分配。我们还从DCP Midstream和CPChem购买了天然气和天然气,以及从各种股权关联公司购买了其他原料,用于我们的炼油厂和分馏流程。此外,我们还从Excel购买了基础油和燃料产品,用于我们的专业和炼油业务。我们向CPChem支付了NGL分馏费。我们还向各种管道股权子公司支付了原油、成品油和NGL的运输费用。
(c)我们向CF United支付了托运费,并向各种股权附属公司支付了公用事业和加工费。
附注26-部门披露和相关信息
我们的运营部门包括:
1)中游-主要在美国提供原油和成品油运输、终端和加工服务,以及天然气和天然气运输、储存、分馏、加工和营销服务。中游业务包括我们的主有限合伙企业(MLP)、Phillips 66 Partners以及我们的50在DCP Midstream的股权投资百分比。
2)化学品-由我们的50%的股权投资于CPChem,该公司在全球范围内制造和营销石化产品和塑料。
3)提炼-将原油和其他原料提炼成石油产品,如汽油、馏分和航空燃料,13美国和欧洲的炼油厂。
4)市场营销和专业知识-购买转售和销售成品油,主要是在美国和欧洲。此外,这一细分市场还包括特种产品的制造和营销。
公司和其他包括一般公司管理费用、利息费用、我们对新技术的投资和各种其他公司活动。公司资产包括所有现金、现金等价物和所得税相关资产。
部门间销售的价格是我们认为的接近市场的价格。
按运营部门划分的结果分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
销售和其他营业收入** | | | | | |
中游 | | | | | |
总销售额 | $ | 6,047 | | | 7,103 | | | 8,293 | |
段间剔除 | (1,873) | | | (2,122) | | | (2,176) | |
总中游 | 4,174 | | | 4,981 | | | 6,117 | |
化学品 | 3 | | | 3 | | | 5 | |
精炼 | | | | | |
总销售额 | 42,206 | | | 76,792 | | | 83,140 | |
段间剔除 | (24,176) | | | (45,871) | | | (49,343) | |
总炼油量 | 18,030 | | | 30,921 | | | 33,797 | |
市场营销与专业 | | | | | |
总销售额 | 43,164 | | | 73,616 | | | 73,414 | |
段间剔除 | (1,272) | | | (2,256) | | | (1,899) | |
总营销率和特长 | 41,892 | | | 71,360 | | | 71,515 | |
公司和其他 | 30 | | | 28 | | | 27 | |
合并销售和其他营业收入 | $ | 64,129 | | | 107,293 | | | 111,461 | |
*有关我们的分类销售和其他营业收入的详细信息,请参阅附注3-销售和其他营业收入。 |
| | | | | |
关联公司收益(亏损)中的权益 | | | | | |
中游 | $ | 761 | | | 754 | | | 676 | |
化学品 | 625 | | | 870 | | | 1,025 | |
精炼 | (376) | | | 318 | | | 796 | |
市场营销与专业 | 181 | | | 185 | | | 164 | |
公司和其他 | — | | | — | | | 15 | |
附属公司收益中的合并权益 | $ | 1,191 | | | 2,127 | | | 2,676 | |
| | | | | |
折旧、摊销和减值** | | | | | |
中游 | $ | 1,795 | | | 1,162 | | | 326 | |
化学品 | — | | | — | | | — | |
精炼 | 3,642 | | | 857 | | | 841 | |
市场营销与专业 | 103 | | | 103 | | | 114 | |
公司和其他 | 107 | | | 80 | | | 83 | |
合并折旧、摊销和减值 | $ | 5,647 | | | 2,202 | | | 1,364 | |
*请参阅附注9-减值,了解按部门划分的减值的更多详细信息。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
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利息收支 | | | | | |
利息收入 | | | | | |
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公司和其他 | $ | 14 | | | 43 | | | 45 | |
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利息和债务费用 | | | | | |
公司和其他 | $ | 499 | | | 458 | | | 504 | |
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所得税前收入(亏损) | | | | | |
中游 | $ | (9) | | | 684 | | | 1,181 | |
化学品 | 635 | | | 879 | | | 1,025 | |
精炼 | (6,155) | | | 1,986 | | | 4,535 | |
市场营销与专业 | 1,446 | | | 1,433 | | | 1,557 | |
公司和其他 | (881) | | | (804) | | | (853) | |
所得税前综合收益(亏损) | $ | (4,964) | | | 4,178 | | | 7,445 | |
| | | | | |
对关联公司的投资和垫款 | | | | | |
中游 | $ | 4,255 | | | 5,131 | | | 5,423 | |
化学品 | 6,126 | | | 6,229 | | | 6,233 | |
精炼 | 2,202 | | | 2,290 | | | 2,226 | |
市场营销与专业 | 744 | | | 650 | | | 349 | |
公司和其他 | — | | | — | | | — | |
对附属公司的合并投资和预付款 | $ | 13,327 | | | 14,300 | | | 14,231 | |
| | | | | |
总资产 | | | | | |
中游 | $ | 15,596 | | | 15,716 | | | 14,329 | |
化学品 | 6,183 | | | 6,249 | | | 6,235 | |
精炼 | 20,404 | | | 25,150 | | | 23,230 | |
市场营销与专业 | 7,180 | | | 8,659 | | | 6,572 | |
公司和其他 | 5,358 | | | 2,946 | | | 3,936 | |
合并总资产 | $ | 54,721 | | | 58,720 | | | 54,302 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
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资本支出和投资 | | | | | |
中游 | $ | 1,747 | | | 2,292 | | | 1,548 | |
化学品 | — | | | — | | | — | |
精炼 | 816 | | | 1,001 | | | 826 | |
市场营销与专业 | 173 | | | 374 | | | 125 | |
公司和其他 | 184 | | | 206 | | | 140 | |
综合资本支出和投资 | $ | 2,920 | | | 3,873 | | | 2,639 | |
地理信息
截至12月31日,按地理位置划分的长期资产(定义为PP&E净额加上投资和长期应收账款)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
美国 | $ | 35,273 | | | 36,407 | | | 34,587 | |
英国 | 1,313 | | | 1,256 | | | 1,191 | |
德国 | 653 | | | 601 | | | 570 | |
其他国家 | 101 | | | 93 | | | 91 | |
全球整合 | $ | 37,340 | | | 38,357 | | | 36,439 | |
附注27-Phillips 66 Partners LP
Phillips 66 Partners总部位于德克萨斯州休斯顿,是一家成立于2013年的上市MLP,主要拥有、运营、开发和收购主要基于费用的中游资产。Phillips 66 Partners目前的业务包括原油、成品油和NGL运输、分馏、加工、终止和储存资产。
2019年8月1日,Phillips 66 Partners完成了一项重组交易,以消除我们持有的IDR并将我们的2%经济普通合伙人权益转换为非经济普通合伙人权益,以换取101百万菲利普斯66合伙人共同单位。作为重组交易的结果,我们综合资产负债表中的“非控股权益”余额减少了#美元。373百万美元,带着$275百万美元增加到“超过面值的资本”,一美元91“递延所得税”增加百万美元和$7百万的交易成本。在2019年8月1日之后,没有对普通合作伙伴利益进行分配。
在2020年12月31日,我们拥有170百万个菲利普斯66个合作伙伴公共单位,代表着74%的有限合伙人权益,而公众拥有26%有限合伙人权益和13.8百万台永久可转换优先股。在2020年10月之前,优先股的持有者收到的累积季度分配相当于$0.678375每单位。从2020年10月开始,持有者将获得相当于较大金额的季度分配。0.678375每单位或支付给普通单位持有人的每单位分配。
我们整合Phillips 66 Partners是因为我们确定这是一个VIE,我们是该VIE的主要受益者。作为Phillips 66 Partners的普通合伙人,我们有能力控制其财务利益,并有能力指导对其经济表现影响最大的活动。作为这项合并的结果,菲利普斯66合伙人的公共普通股和永久可转换优先单位持有人的所有权权益反映为非控股权益$2,219百万美元和$2,228截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的合并资产负债表上分别有100万美元。
Phillips 66 Partners仅可用于偿还其债务的最重要的资产,以及其债权人无法求助于Phillips 66的一般信用的最重要的负债是:
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 12月31日 2020 | | 12月31日 2019 |
| | | |
现金和现金等价物 | $ | 7 | | | 286 | |
股权投资** | 3,244 | | | 2,961 | |
净资产、厂房和设备 | 3,639 | | | 3,349 | |
短期债务 | 465 | | | 25 | |
长期债务 | 3,444 | | | 3,491 | |
*包括在菲利普斯66合并资产负债表的“投资和长期应收账款”项目中。
Phillips 66 Partners已授权的总金额为750百万以下三 $250连续提供100万个通用单元或市场(ATM)程序。第一二项目分别于2018年6月和2019年12月结束。在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,在结算日的基础上,Phillips 66 Partners产生了净收益美元2百万,$173百万美元和$128分别从自动取款机计划下发行的普通单位中提取100万美元。自2016年6月成立以来,截至2020年12月31日,自动取款机计划已经产生了美元的净收益。494百万美元。
Gray Oak Pipeline,LLC成立的目的是开发和建设Gray Oak Pipeline,该管道将原油从二叠纪和鹰滩输送到德克萨斯州墨西哥湾沿岸的目的地,包括德克萨斯州的科珀斯克里斯蒂(Corpus Christi)和斯威尼地区(Sweeny Refinery),包括我们的Sweeny炼油厂。Phillips 66 Partners拥有一家合并的控股公司,该公司拥有65灰橡树管道有限责任公司(Grey Oak Pipeline,LLC)%的股份。2018年12月,第三方收购了35控股公司的%权益。由于控股公司的唯一资产是其在灰色橡树管道有限责任公司(Gray Oak Pipeline,LLC)的所有权权益,这被视为金融资产,而且由于第三方在灰色橡树管道建设期间转让或出售其在控股公司的权益的能力受到某些限制,合法出售35当时,根据GAAP,%的利息不符合出售的条件。灰橡树管道于2020年第二季度开始全面运营,对合资企业的限制于2020年6月30日取消,从而根据GAAP确认了出售。因此,在2020年6月30日,合资人的35控股公司的%权益已从长期义务重新表征为我们综合资产负债表上的非控股权益,溢价为#美元。84合资企业之前在2019年支付的600万美元在我们的合并运营报表中从长期义务重新定性为收益。在截至2020年12月31日的一年中,合资企业总共贡献了$61向控股公司提供100万美元,为其在灰色橡树管道有限责任公司的现金募集中所占份额提供资金。Phillips 66 Partners在Gray Oak Pipeline,LLC的实际所有权权益为42.25%,在考虑了合资人的35综合控股公司的%权益。有关菲利普斯66合伙人在灰橡树管道有限责任公司的投资以及某些其他合资企业的进一步讨论,请参见附注6-投资、贷款和长期应收账款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 | | 每股普通股 |
| 销售和其他营业收入 | 所得税前收入(亏损) | 净收益(亏损) | 可归因于菲利普斯66的净收益(亏损) | | 可归因于菲利普斯66的净收益(亏损) |
| | 基本信息 | 稀释 |
2020 | | | | | | | |
第一 | $ | 20,878 | | (2,478) | | (2,427) | | (2,496) | | | (5.66) | | (5.66) | |
第二 | 10,913 | | (445) | | (67) | | (141) | | | (0.33) | | (0.33) | |
第三 | 15,929 | | (1,350) | | (726) | | (799) | | | (1.82) | | (1.82) | |
第四 | 16,409 | | (691) | | (494) | | (539) | | | (1.23) | | (1.23) | |
| | | | | | | |
2019 | | | | | | | |
第一 | $ | 23,103 | | 340 | | 270 | | 204 | | | 0.44 | | 0.44 | |
第二 | 27,847 | | 1,829 | | 1,504 | | 1,424 | | | 3.13 | | 3.12 | |
第三 | 27,218 | | 943 | | 793 | | 712 | | | 1.58 | | 1.58 | |
第四 | 29,125 | | 1,066 | | 810 | | 736 | | | 1.65 | | 1.64 | |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保我们根据1934年修订的“证券交易法”(该法案)提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并在适当的情况下积累此类信息并传达给管理层,包括我们的主要高管和主要财务官,以便及时做出有关要求披露的决定。截至2020年12月31日,在管理层的参与下,我们的董事长兼首席执行官以及我们的执行副总裁、财务和首席财务官根据法案第13a-15(B)条对我们的披露控制和程序(如法案第13a-15(E)条所定义)的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的董事长兼首席执行官以及执行副总裁、财务和首席财务官得出结论,截至2020年12月31日,我们的披露控制程序正在有效运行。
在截至2020年12月31日的季度期间,根据该法第13a-15(F)条的定义,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
本报告包括在第8项中,并通过引用并入本文。
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告
本报告包括在第8项中,并通过引用并入本文。
第9B项。其他信息
没有。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
有关我们执行干事的信息见本报告第一部分。
第三部分第10项要求的其余信息在此引用自我们将于2021年5月12日举行的股东年会的委托书,该委托书将在2020年12月31日之后的120天内提交(2021年最终委托书)。*
项目11.高管薪酬
第三部分第11项所要求的信息在此引用我们的2021年最终委托书。*
项目12.某些实益所有人和管理人员的担保所有权及相关股东事项
第三部分第12项所要求的信息在此引用我们的2021年最终委托书。*
项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性
第三部分第13项所要求的信息在此引用我们的2021年最终委托书。*
项目14.首席会计师费用和服务
第三部分第14项所要求的信息在此引用我们的2021年最终委托书。*
_________________________
*除在此通过引用明确并入第10至14项的信息或数据外,我们的2021年最终委托书中出现的其他信息和数据不被视为本年度报告的10-K表格的一部分,也不被视为作为本报告的一部分提交给委员会。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
| | | | | | | | |
(a) | 1. | 财务报表和补充数据 财务报表索引中所列的财务报表和补充信息(见第78页)作为本年度报告10-K表的一部分提交。 |
| | |
| 2. | 财务报表明细表 所有财务报表明细表都被省略,因为它们不是必需的、不重要的、不适用的,或者信息显示在财务报表或附注中。 |
| | |
| 3. | 陈列品 展品索引中列出的展品(见第150至153页)作为本年度报告10-K表的一部分进行归档。 |
| | |
项目16.表格10-K总结
没有。
菲利普斯66
展品索引
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| | | 通过引用并入本文 | |
展品 数 | | 展品说明 | 形式 | 展品 数 | 归档 日期 | 证交会 档案号: | |
| | | | | | | |
2.1 | | 康菲石油公司和菲利普斯66公司之间的分离和分销协议,日期为2012年4月26日. | 8-K | 2.1 | | 05/01/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
3.1 | | 菲利普斯66公司注册证书的修订和重订. | 8-K | 3.1 | | 05/01/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
3.2 | | 修订及重新修订“菲利普斯66附例”. | 8-K | 3.1 | | 02/09/2017 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.1 | | 菲利普斯66的证券介绍. | 10-K | 4.1 | | 02/21/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.2 | | Phillips 66的优先债务证券的发行人Phillips 66、担保人Phillips 66 Company及受托人纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)之间于2012年3月12日签署的契约,日期为2012年3月12日,发行人为Phillips 66,Phillips 66 Company,担保人为Phillips 66 Company,受托人为New York Mellon Trust Company,N.A.. | 10-12B/A | 4.3 | | 04/05/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.3 | | 2022年到期的4.300厘优先债券条款格式. | 10-12B/A | 4.4 | | 04/05/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.4 | | 2042年到期的5.875厘优先债券条款格式. | 10-12B/A | 4.4 | | 04/05/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.5 | | 2034年11月到期的4.650厘优先债券条款格式. | 8-K | 4.2 | | 11/17/2014 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.6 | | 2044年11月到期的4.875厘优先债券条款格式. | 8-K | 4.2 | | 11/17/2014 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.7 | | 2028年3月到期的3.900厘优先债券条款格式. | 8-K | 4.3 | | 03/01/2018 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.8 | | 2021年2月到期的浮息优先债券条款格式. | 8-K | 4.2 | | 03/01/2018 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.9 | | 菲利普斯66公司(Phillips 66)作为发行人,菲利普斯66公司(Phillips 66 Company)作为担保人,美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人,关于菲利普斯66公司的优先债务证券,日期为2020年4月9日的契约. | 8-K | 4.1 | | 04/09/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.10 | | 2023年到期的3.700厘优先债券条款格式. | 8-K | 4.2 | | 04/09/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.11 | | 2025年到期的3.850厘优先债券条款格式. | 8-K | 4.3 | | 04/09/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.12 | | 2030年到期的2.150厘优先债券条款格式. | 8-K | 4.3 | | 06/10/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.13 | | 2024年到期的浮息优先票据条款格式. | 8-K | 4.2 | | 11/18/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.14 | | 2024年到期的0.900厘优先债券条款格式. | 8-K | 4.3 | | 11/18/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
4.15 | | 2026年到期的1.300厘优先债券条款格式. | 8-K | 4.4 | | 11/18/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
10.1 | | 截至2020年3月19日的信贷协议,由Phillips 66、Phillips 66 Company、贷款方瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd)作为行政代理签订.
| 8-K | 10.1 | | 03/24/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | 通过引用并入本文 | |
展品 数 | | 展品说明 | 形式 | 展品 数 | 归档 日期 | 证交会 档案号: | |
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10.2 | | 截至2020年4月6日的主新贷款协议,由Phillips 66、Phillips 66 Company、贷款方瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd)作为行政代理签订. | 8-K | 10.1 | 04/07/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
10.3 | | 截至2020年6月10日的信贷协议第一修正案,由Phillips 66、Phillips 66 Company、贷款方Phillips 66 Company和作为行政代理的瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd)签署. | 10-Q | 10.2 | 07/31/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
10.4 | | 截至2020年11月20日的信贷协议第二修正案,由Phillips 66、Phillips 66 Company、贷款方Phillips 66 Company和作为行政代理的瑞穗银行(Mizuho Bank,Ltd)签署. | 8-K | 10.1 | 11/23/2020 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
10.5 | | 修订并重新签署了日期为2019年7月30日的《信贷协议》,其中包括菲利普斯66岁的菲利普斯公司、菲利普斯66岁的公司、与其一方协议的贷款人、以及作为行政代理的摩根大通银行和摩根大通金融银行(JPMorgan Capital Chase Bank,N.A.)。. | 8-K | 10.1 | 08/01/2019 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
10.6 | | 雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司第三次修订和重新签署的有限责任公司协议,自2012年5月1日起生效. | 10-Q | 10.14 | 08/03/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
10.7 | | 雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司第三次修订和重新签署的有限责任公司协议第一修正案,自2017年12月31日起生效. | 10-K | 10.6 | 02/23/2018 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
10.8 | | 雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司第三次修订和重新签署的有限责任公司协议第二修正案,自2018年6月1日起生效. | 10-Q | 10.1 | 07/27/2018 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
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10.9 | | 康菲石油公司与菲利普斯66公司签订的赔偿和释放协议,日期为2012年4月26日. | 8-K | 10.1 | 05/01/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
10.10 | | 康菲石油公司和菲利普斯66公司之间的知识产权转让和许可协议,日期为2012年4月26日. | 8-K | 10.2 | 05/01/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
10.11 | | 康菲石油公司和菲利普斯66公司之间的分税协议,日期为2012年4月26日. | 8-K | 10.3 | 05/01/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
10.12 | | 康菲石油公司和菲利普斯66公司之间的员工事务协议,日期为2012年4月26日. | 8-K | 10.4 | 05/01/2012 | 001-35349 | |
| | | | | | | |
10.13 | | 2012年4月26日康菲石油公司和菲利普斯66公司之间对《员工事项协议》的修正案. | 10-Q | 10.1 | 05/02/2013 | 001-35349 | |
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10.14 | | 康菲石油公司和菲利普斯66公司之间的过渡服务协议,日期为2012年4月26日. | 8-K | 10.5 | 05/01/2012 | 001-35349 | |
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10.15 | | 菲利普斯66的2013年度综合股票和业绩激励计划.** | DEF14A | 应用程序。一个 | 03/27/2013 | 001-35349 | |
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10.16 | | Phillips 66关键员工补充退休计划.** | 10-Q | 10.15 | 08/03/2012 | 001-35349 | |
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展品 数 | | 展品说明 | 形式 | 展品 数 | 归档 日期 | 证交会 档案号: | |
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10.17 | | 菲利普斯66号关键员工补充退休计划第一修正案.** | 10-K | 10.18 | 02/22/2013 | 001-35349 | |
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10.18 | | 菲利普斯66修订和重新制定的高管离职计划.** | 10-Q | 10.1 | 07/29/2016 | 001-35349 | |
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10.19 | | Phillips 66非雇员董事递延薪酬计划.** | 10-Q | 10.17 | 08/03/2012 | 001-35349 | |
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10.20 | | Phillips 66关键员工递延薪酬计划-标题I.** | 10-Q | 10.18 | 08/03/2012 | 001-35349 | |
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10.21 | | Phillips 66关键员工递延薪酬计划-标题II.** | 10-Q | 10.19 | 08/03/2012 | 001-35349 | |
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10.22 | | 菲利普斯66号关键员工延期补偿计划标题II的第一修正案.** | 10-K | 10.24 | 02/22/2013 | 001-35349 | |
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10.23 | | 菲利普斯66固定缴款补充计划标题I.** | 10-Q | 10.20 | 08/03/2012 | 001-35349 | |
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10.24 | | 菲利普斯66固定缴款补充计划标题II.** | 10-K | 10.26 | 02/22/2013 | 001-35349 | |
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10.25 | | 菲利普斯66固定缴款补充计划标题II的第一修正案.** | 10-Q | 10.1 | 04/30/2019 | 001-35349 | |
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10.26 | | Phillips 66关键员工变更控制离职计划.** | 10-K | 10.27 | 02/22/2013 | 001-35349 | |
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10.27 | | 菲利普斯66号关键员工控制离职计划变更第一修正案,2015年10月2日生效.** | 8-K | 10.1 | 11/08/2013 | 001-35349 | |
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10.28 | | 菲利普斯66号非限制性延期补偿安排的附件.** | 10-Q | 10.23 | 08/03/2012 | 001-35349 | |
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10.29 | | 菲利普斯66公司2013年综合股票和业绩激励计划下的股票期权奖励协议格式.** | 10-K | 10.31 | 02/21/2020 | 001-35349 | |
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10.30 | | 菲利普斯66公司2013年综合股票和业绩激励计划下限制性股票或限制性股票单位奖励协议的形式.** | 10-K | 10.32 | 02/21/2020 | 001-35349 | |
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10.31 | | 菲利普斯66公司2013年综合股票和绩效激励计划下的绩效股票单位奖励协议格式.** | 10-K | 10.33 | 02/21/2020 | 001-35349 | |
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21* | | 菲利普斯66的子公司名单. | | | | | |
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22* | | 担保子公司一览表. | | | | | |
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23* | | 独立注册会计师事务所安永律师事务所同意. | | | | | |
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展品 数 | | 展品说明 | 形式 | 展品 数 | 归档 日期 | 证交会 档案号: | |
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31.1* | | 根据1934年“证券交易法”第13a-14(A)条证明行政总裁. | | | | | |
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31.2* | | 根据1934年“证券交易法”第13a-14(A)条证明首席财务官. | | | | | |
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32* | | 依据“美国法典”第18编第1350条作出的证明. | | | | | |
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101.INS* | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | | | | |
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101.SCH* | | 内联XBRL架构文档。 | | | | | |
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101.CAL* | | 内联XBRL计算链接库文档。 | | | | | |
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101.LAB* | | 内联XBRL标签Linkbase文档。 | | | | | |
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101.PRE* | | 内联XBRL演示文稿Linkbase文档。 | | | | | |
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101.DEF* | | 内联XBRL定义Linkbase文档。 | | | | | |
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104* | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 | | | | | |
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*现送交存档。
**管理合同和补偿计划或安排。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
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| | 菲利普斯66 |
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日期: | 2021年2月24日 | /s/格雷格·C·加兰(Greg C.Garland) |
| | 格雷格·C·加兰德 董事会主席 和首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求,截至2021年2月24日,本报告已由以下人员代表注册人并以指定身份签署。
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签名 | | 标题 |
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/s/格雷格·C·加兰(Greg C.Garland) | | 董事会主席 |
格雷格·C·加兰德 | | 和首席执行官 |
| | (首席执行官) |
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/s/凯文·J·米切尔 | | 财务执行副总裁 |
凯文·J·米切尔 | | 和首席财务官 |
| | (首席财务官) |
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/s/Chukwuemeka A.Oyolu | | 副总裁兼财务总监 |
Chukwuemeka A.Oyolu | | (首席会计官) |
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/s/加里·K·亚当斯 | | 导演 |
加里·K·亚当斯 | | |
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/s/Julie L.Bushman | | 导演 |
朱莉·L·布什曼 | | |
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/s/丽莎·A·戴维斯 | | 导演 |
丽莎·A·戴维斯 | | |
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查尔斯·M·霍利(Charles M.Holley) | | 导演 |
查尔斯·M·霍利 | | |
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/s/约翰·E·洛 | | 导演 |
约翰·E·洛 | | |
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哈罗德·W·麦格劳三世 | | 导演 |
哈罗德·W·麦格劳三世 | | |
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/s/丹尼斯·L·拉莫斯 | | 导演 |
丹尼斯·L·拉莫斯 | | |
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/s/Glenn F.Tilton | | 导演 |
格伦·F·蒂尔顿(Glenn F.Tilton) | | |
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/s/维多利亚·J·辛克尔(Victoria J.Tschinkel) | | 导演 |
维多利亚·J·辛克尔(Victoria J.Tschinkel) | | |
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/s/玛娜·C·惠廷顿(Marna C.Whittington) | | 导演 |
玛娜·C·惠廷顿 | | |