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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，邮编：20549
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表格：10-K
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(标记一)
| | | | | |
| ☑ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度12月31日, 2020
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在从日本到日本的过渡期内，日本将从日本过渡到日本，而日本将从日本过渡到日本，中国将从中国过渡到中国，从中国过渡到中国，中国将从中国过渡到中国。
委员会档案号：001-33202
______________________________________________
Under Arm，Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
______________________________________________
| | | | | | | | |
| 马里兰州 | | 52-1990078 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
赫尔街1020号 巴尔的摩, 马里兰州21230 | | (410) 454-6428 |
| (主要行政办公室地址)(邮政编码) | | (注册人电话号码，包括区号) |
根据该法第12(B)节登记的证券：
| | | | | | | | |
| A类普通股 | UAA | 纽约证券交易所 |
| C类普通股 | 尿酸 | 纽约证券交易所 |
| (每节课的标题) | (交易代码) | (注册的每间交易所的名称) |
根据该法第12(G)节登记的证券：
无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 þ 没有问题。¨
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法案的第13节或第15(D)节提交报告。如果是，请使用复选标记表示注册人是否需要根据该法案的第13节或第15(D)节提交报告。 ¨ 不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 þ *否 ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ 不是，不是。 ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对编制或发布其审计报告的注册会计师事务所的财务报告内部控制有效性所作的评估 ☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。--是。-是 ☐ **编号： þ
截至2020年6月30日，也就是我们最近完成的第二财季的最后一个工作日，注册人非关联公司持有的A类普通股和C类普通股的总市值为$1,827,569,777及$2,007,651,870，分别为。
截至2021年1月31日，有188,619,343A类普通股，34,450,000B类可转换普通股和B类可转换普通股231,983,924已发行的C类普通股。
以引用方式并入的文件
Under Armour，Inc.将于2021年5月13日召开的股东年会的委托书的部分内容通过引用并入本10-K表格的第三部分。
Under Arm，Inc.
表格10-K的年报
目录
| | | | | | | | | | | |
第一部分： | | | |
| | 前瞻性陈述 | 1 |
| 第一项。 | | 业务 | |
| | 一般信息 | 2 |
| | 产品 | 2 |
| | 市场营销与促销 | 3 |
| | 销售和分销 | 4 |
| | 产品设计与开发 | 6 |
| | 采购、制造和质量保证 | 6 |
| | 库存管理 | 6 |
| | 知识产权 | 7 |
| | 竞争 | 7 |
| | 人力资本管理 | 8 |
| | 可用的信息 | 10 |
| | 有关我们高管的信息 | 10 |
| 项目1A。 | | 风险因素 | 12 |
| 项目1B。 | | 未解决的员工意见 | 25 |
| 项目2 | | 特性 | 26 |
| 项目3 | | 法律程序 | 26 |
| 项目4 | | 矿场安全资料披露 | 26 |
| | | |
第二部分。 | | | |
| 项目5 | | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 27 |
| 项目6 | | 选定的财务数据 | 29 |
| 项目7 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 31 |
| 项目7A。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
| 项目8 | | 财务报表和补充数据 | 55 |
| 项目9 | | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 100 |
| 项目9A。 | | 管制和程序 | 100 |
| 项目9B | | 其他资料 | 103 |
| | | |
第三部分。 | | | |
| 第(10)项。 | | 董事、高管与公司治理 | 102 |
| 项目11 | | 高管薪酬 | 102 |
| 项目12 | | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 102 |
| 第(13)项。 | | 某些关系和相关交易，以及董事独立性 | 102 |
| 第(14)项。 | | 首席会计师费用及服务 | 102 |
| | | |
第四部分。 | | | |
| 第15项。 | | 展品和财务报表明细表 | 103 |
| 项目16 | | 表格10-K摘要 | 不适用 |
| |
签名 | 106 |
第一部分
前瞻性陈述
本表格10-K中包含的一些陈述构成前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及预期、信念、预测、未来计划和战略、预期事件或趋势以及与非历史事实有关的类似表述，例如关于我们未来的财务状况或经营结果、我们对未来增长的前景和战略、新冠肺炎疫情对我们的业务和经营结果的影响、我们降低运营费用的计划、预期的费用和重组成本、与我们的重组计划及其时机相关的预计节省、新产品的开发和推出、我们营销和品牌战略的实施以及重大投资的未来效益和机会。在许多情况下，您可以通过“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“展望”、“潜在”或这些术语或其他类似术语的负面意义来识别前瞻性陈述。.
本10-K表格中包含的前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法，会受到风险、不确定性、假设和环境变化的影响，这些风险、不确定性、假设和环境变化可能会导致事件或我们的实际活动或结果与任何前瞻性陈述中表达的大不相同。虽然我们相信前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证未来的事件、结果、行动、活动水平、业绩或成就。提醒读者不要过度依赖这些前瞻性陈述。许多重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同，包括但不限于“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中描述的那些因素。这些因素包括但不限于:
•新冠肺炎疫情对我们的行业和我们的业务、财务状况和经营业绩的影响；
•总体经济或市场状况的变化，可能影响整体消费支出或我们的行业；
•竞争加剧，导致我们失去市场份额或降低产品价格，或者大幅增加营销力度；
•我们在产品和供应链中使用的原材料和商品的成本波动；
•改变我们客户的财务状况；
•我们成功执行长期战略的能力；
•我们有能力有效地提高我们业务的运营效率，并成功执行任何重组计划并实现其预期效益；
•我们有能力有效地开发和推出新的、创新的和更新的产品；
•我们能够准确预测消费者购物偏好和消费者对我们产品的需求，并根据不断变化的需求管理库存；
•失去主要客户、供应商或制造商，或我们的供应商或制造商未能及时或具有成本效益地生产或交付我们的产品；
•我们有能力在全球范围内进一步扩大我们的业务，并在其他国家提高品牌知名度和消费者对我们产品的接受度；
•我们有能力管理日益复杂的全球业务运营；
•我们有能力成功管理或实现重大交易和投资的预期结果；
•我们有能力有效地营销和维护积极的品牌形象；
•信息系统和其他技术的可用性、集成性和有效运行，以及此类系统或技术的任何潜在中断；
•我们的全球运营和财务报告信息技术系统在设计、实施或应用过程中出现的任何中断、延误或缺陷；
•我们有能力吸引关键人才并留住高级管理层和关键员工的服务；
•我们有能力以我们可以接受的条款获得管理我们业务所需的资本和融资；
•我们有能力准确预测和应对经营业绩的季节性或季度性波动；
•与外币汇率波动有关的风险；
•我们遵守现有贸易和其他法规的能力，以及新的贸易、关税和税收法规对我们盈利能力的潜在影响；
•与数据安全或侵犯隐私相关的风险；以及
•我们在诉讼和其他诉讼中的潜在风险。
本10-K表格中包含的前瞻性陈述仅反映我们截至本10-K表格日期的观点和假设。我们没有义务更新任何前瞻性陈述，以反映陈述日期之后的事件或情况，或反映意外事件的发生。.
在本10-K表格年度报告中：(I)术语“2021财政年度”是指我们从2021年1月1日开始至2021年12月31日结束的财政年度；(Ii)术语“2020财政年度”是指我们从2020年1月1日开始至2020年12月31日止的财政年度；(Iii)术语“2019财政年度”是指我们从2019年1月1日开始至2019年12月31日止的财政年度；(Iv)术语“2018财政年度”是指我们从2019年1月1日开始至2019年12月31日结束的财政年度。我们的合并财务报表以美元表示。本报告中使用的术语“我们”、“Under Armour”和“公司”均指Under Armour，Inc.及其子公司，除非上下文另有说明。
一般信息
我们的主要业务是为男性、女性和青少年开发、营销和分销品牌表演服装、鞋类和配饰。该品牌的性能服装和鞋类设计了多种设计和风格，几乎可以在任何气候下穿着，为传统产品提供了一种性能替代方案。我们的产品销往世界各地，从青年到职业运动员，在世界各地的运动场上，以及生活方式活跃的消费者，都穿着我们的产品。
我们通过在全球范围内向国家、地区、独立和专业批发商和分销商销售我们的产品获得净收入。我们还通过直接面向消费者的销售渠道(包括我们的品牌和工厂专卖店以及电子商务网站)销售我们的产品，获得净收入。此外，我们还通过产品许可以及数字健身订阅和联网健身应用程序上的数字广告产生净收入。我们的大部分产品销往北美，但我们相信，我们的产品会吸引全球积极生活方式的运动员和消费者。
我们计划通过增加服装、鞋类和配饰的销售、扩大批发分销、扩大直接面向消费者的销售渠道以及在国际市场的扩张，来继续发展我们的长期业务。我们的数字战略专注于支持这些长期目标，强调通过多个数字接触点与我们的消费者建立联系和互动。
我们于1996年成立为马里兰州的一家公司。我们在全球拥有注册商标，包括Under Armour®、HeatGear®、ColdGear®、UA HOVR™和Under Armour UA徽标，我们还申请注册许多其他商标。这份Form 10-K年度报告还包含我们公司及其子公司的其他商标和商号。本年度报告中以Form 10-K格式出现的所有商标和商号均为其各自所有者的财产。
产品
我们的产品包括男士、女士和年轻人的服装、鞋类和配饰。我们以多种价格销售我们的产品，并为消费者提供我们认为是传统体育产品更好选择的产品。在2020财年，服装、鞋类和配饰的销售额分别占净收入的64%、21%和9%。许可安排和我们互联健身业务的收入占净收入的剩余6%。2020年12月，我们完成了MyFitnessPal平台的出售，这是我们互联健身细分市场中最大的业务，并停止了我们的Endomondo平台。我们继续通过我们的MapMyFitness平台(包括MapMyRun和MapMyRide)提供数字健身订阅。有关产品的净收入，请参阅合并财务报表附注19。
服装
我们的服装有多种款式和合身，旨在提高舒适性和机动性，调节体温，提高性能，而不受天气条件的影响。我们的服装旨在用各种创新技术和产品风格设计和销售的高性能替代面料来取代运动和健身领域的传统非高性能面料。我们的高科技产品主要延伸到体育用品、户外和活跃的使用市场。我们向消费者推销我们的服装，以提供您从未意识到自己需要、但无法想象没有HeatGear®可穿戴的生活所带来的好处
热的时候，ColdGear®可以在冷的时候穿，或者我们的Rush™或Recovery™专为增加血液流动而设计。我们的服装有三种主要的合身类型：紧身(紧身)、合身(运动合身)和宽松(宽松)。
HeatGear®专为在温暖到高温的设备下穿戴或作为单层佩戴而设计。虽然一件汗水浸透的传统非高性能T恤可能重达2至3磅，但HeatGear®采用了一种超细纤维混合物，旨在吸走身体中的水分，帮助身体保持凉爽、干燥和轻盈。我们提供各种颜色和款式的HeatGear®上衣和底裤，可在温暖的天气下在健身房或户外穿着。
ColdGear®设计用于吸走身体中的水分，同时循环热点部位的体热，以帮助保持核心体温。我们的ColdGear®服装在单一的轻层中提供干燥和保暖，可以穿在运动衫、制服、防护服或滑雪背心下面，我们的ColdGear®外衣产品从外到内保护运动员、教练和球迷。我们的ColdGear®产品通常比我们的其他产品款式售价更高。
鞋类
鞋类主要包括跑步、篮球、划线运动、滑梯、训练和户外运动等产品。我们的鞋轻便透气，为运动员打造了高性能的运动鞋。我们的鞋采用脚下缓冲技术设计，包括UA HOVR™、UA Micro G®、UA Flow™和带电缓冲®，专为特定运动而设计，具有先进的鞋底结构。
附件
配件主要包括运动性能手套、包、头饰和运动面罩的销售。我们的附件包括HeatGear®和ColdGear®技术，并采用先进的制造工艺设计，以提供与我们其他产品相同水平的性能。
互联健身
我们通过我们的MapMyFitness平台提供数字健身订阅，以及数字广告，直至2020年12月通过我们的MyFitnessPal和Endomondo平台。如上所述，2020年12月，我们出售了MyFitnessPal平台，并停止使用Endomondo平台。我们的MapMyFitness平台包括MapMyRun和MapMyRide等应用程序。
执照
我们与授权厂商签订了开发某些Unmour Armour服装、配件和设备的协议。为了保持一致的质量和性能，我们的产品、营销、销售和质量保证团队几乎参与了设计和上市过程的所有步骤，以保持品牌和合规性标准和一致性。在2020年，我们的被许可方提供了大学服装和配饰、婴儿和青少年服装、队服、袜子、水瓶、眼镜和其他特定的硬商品设备，这些设备具有与我们其他产品类似的性能优势和功能。
市场营销与促销
我们目前专注于向消费者营销我们的产品，主要用于体育、健身和训练活动，重点是与我们的目标消费者-专注于表演者-建立联系。我们寻求通过建立品牌意识来推动消费者需求，即我们的产品提供优势，帮助运动员取得更好的表现。
体育营销
我们的营销和推广战略始于向高中、大学和专业水平的优秀运动员和团队提供和销售我们的产品。我们通过装备协议、职业赞助、俱乐部和大学赞助、个人运动员和有影响力的人协议，以及通过直接向团队和个人运动员提供和销售我们的产品来执行这一战略。我们还寻求赞助和主办消费者活动，通过为许多运动项目的年轻运动员举办联合运动会、夏令营和诊所，从基层提升知名度和品牌真实性。因此，我们的产品在赛场上和球场上都能看到，通过互联网、电视、杂志和体育赛事现场直播，各种消费者观众都能看到我们的产品。这种对消费者的接触帮助我们建立了赛场上的真实性，因为消费者可以看到我们的产品被表现出色的运动员穿着。
我们是几个备受瞩目的大学会议以及多个
专业体育组织在赛场内外为运动员提供支持。我们赞助和销售我们的产品给国际运动队，这有助于在世界各地提高品牌知名度。
媒体
我们在各种全国性的数字、广播和印刷媒体上展示我们的产品。我们还利用社交和移动媒体让消费者参与进来，并促进与我们的品牌和产品的连接，同时在整个业绩旅程中与我们的消费者互动。例如，在2020财年第一季度，我们发起了一项新的品牌活动，名为“唯一的途径是通过”，该活动是在一次有180多名社交媒体影响力的绩效峰会上推出的，并通过整个历年的品牌正宗时刻重新激活。此外，在新冠肺炎大流行的第一波期间，我们将我们的活动从“唯一的途径是通过”转变为“一起通过”，为消费者提供跨越各种数字平台的在家锻炼解决方案。
零售演示文稿
我们零售营销战略的主要目标是在我们的主要零售客户中增加我们产品的品牌占地面积。Under Armour销售点陈列和概念店在我们的主要零售客户中的设计和资金一直是确保优质建筑面积、教育消费者和创造一个令人兴奋的环境让消费者体验我们品牌的关键举措。Under Armour销售点展示和概念店采用店内销售的方式，使用专门用于展示我们的产品(包括地板、照明、墙壁、展示和图像)的专用楼层空间，增强了我们的品牌在我们主要零售客户中的展示效果。
销售和分销
我们的大部分销售额来自批发渠道，其中包括国家和地区体育用品连锁店、独立和专业零售商、百货商店连锁店、某些国际市场的单一品牌Under Armour零售店、机构体育部门以及联盟和球队。在许多我们没有直销业务的国家，我们把产品卖给独立的分销商，或者聘请被许可人来销售我们的产品。
我们还通过我们自己的品牌和工厂专卖店网络以及全球电子商务网站直接向消费者销售我们的产品。工厂专卖店的产品是专门为在我们的工厂专卖店销售而设计的，通过允许我们销售一部分过剩、停产和过季的产品，同时在我们的其他分销渠道中保持我们品牌的定价完整性，在我们的整体库存管理中发挥着重要作用。通过我们的品牌专卖店，消费者在体验我们品牌的优质全面表现的同时，有更广泛的机会接触到我们的高性能产品。2020财年，通过批发渠道、直接面向消费者渠道、许可渠道和互联健身渠道的销售额分别占净收入的53%、41%、2%和3%。
我们相信性能产品的趋势是全球性的，并计划继续向世界各地的运动员介绍我们的产品和简单的销售故事。我们计划长期继续发展我们的业务，部分是通过在新的和已建立的国际市场的持续扩张来实现的。我们正在以与我们过去的品牌建设战略一致的方式将我们的表演产品和服务引入北美以外的地区，从而为我们向潜在消费者的广泛受众提供产品敞口。
我们的主要业务在四个地理区域运营：(1)北美，包括美国和加拿大；(2)欧洲、中东和非洲(“EMEA”)；(3)亚太地区；(4)拉丁美洲。这些地区的每个细分市场主要在一个行业运营：品牌高性能服装、鞋类和配饰的开发、营销和分销。我们还将我们的互联健身业务作为一个单独的细分市场运营。自2021年1月1日起，随着MyFitnessPal的出售和Endomondo平台的逐步关闭，MapMyFitness剩余业务的收入将包括在Corporation Other中，Connected Fitness将不再是一个单独的可报告部门。有关各部门的净收入，请参阅合并财务报表附注19。
公司其他主要包括没有分配给运营部门的一般和行政费用，包括与集中管理的部门相关的费用，如全球营销、全球IT、全球供应链、创新和其他公司支持职能；与我们的全球资产和全球营销相关的成本；与我们总部相关的成本；重组和重组相关费用；以及某些外币对冲损益。
2020财年，北美业务约占我们净收入的66%。在2020财年，我们大约31%的净收入来自我们的国际部门。在2020财年，我们约3%的净收入来自我们的互联健身部门。 在2020财年，没有客户占我们净收入的10%以上。有关各部门的净收入，请参阅合并财务报表附注19。
北美
我们通过批发和直接面向消费者的渠道在北美销售我们的服装、鞋类和配饰。2020财年和2019年，我们产品在美国销售产生的净收入分别为27亿美元和34亿美元。
我们的直接面向消费者的销售是通过我们的品牌和工厂专卖店和电子商务网站产生的。截至2020年12月31日，我们在北美拥有176家工厂自营商店，主要位于美国和加拿大的直销中心。截至2020年12月31日，我们在北美、美国和加拿大拥有18家品牌屋门店。消费者可以直接从我们的电子商务网站www.underarmour.com购买我们的产品。
此外，我们在北美的授权收入来自被许可方销售的大学服装和配饰，以及其他授权产品的销售。
我们销售给北美批发客户的大部分产品，以及我们自己的零售店和电子商务业务，都是通过我们在加利福尼亚州、马里兰州和田纳西州租赁和运营的分销设施进行分销的。此外，我们还通过主要位于加拿大、新泽西州和佛罗里达州的第三方物流供应商在北美分销我们的产品。在某些情况下，我们安排将产品从生产我们产品的工厂直接运到客户指定的工厂。
欧洲、中东和非洲地区
我们主要通过批发客户、独立分销商、电子商务网站以及欧洲的品牌和工厂商店销售我们的服装、鞋类和配饰。我们还向欧洲的各种体育俱乐部和球队销售我们的品牌产品。我们通常通过荷兰的第三方物流提供商和英国的保税仓库向欧洲的零售客户和电子商务消费者分销我们的产品。我们通过中东、非洲和俄罗斯的独立分销商销售我们的服装、鞋类和配饰。
亚太
我们通过分销和批发合作伙伴经营的商店，以及我们经营的电子商务网站和品牌和工厂商店，在中国、韩国、澳大利亚和印度销售我们的服装、鞋类和配饰产品。2020年3月，我们完成了对东南亚分销合作伙伴的收购，目前在新加坡、马来西亚和泰国都有直销业务。我们还向新西兰、台湾、香港和东南亚其他没有直销业务的国家的分销商销售我们的产品。我们通过设在香港、中国、韩国、澳大利亚和印度的第三方物流供应商在亚太地区分销我们的产品。
我们与Dome Corporation签订了一项许可协议，Dome Corporation在日本生产、营销和销售我们的品牌服装、鞋类和配饰。我们的品牌产品在日本销售给大型体育用品零售商、独立专卖店和专业运动队，并通过特许拥有的零售店销售。我们持有Dome的股权投资方式。
拉丁美洲
我们通过墨西哥、智利、阿根廷和哥伦比亚的批发客户销售产品。我们还在墨西哥和智利通过电子商务网站、我们自己的品牌公司和工厂进行销售，同时我们通过阿根廷和哥伦比亚的批发合作伙伴商店销售。在2020财年第四季度，我们决定在智利改用分销商模式，并签署了一项资产出售协议。我们预计在2021年财政年初完成这笔交易。在某些其他拉丁美洲国家，我们通过独立分销商分销我们的产品，这些分销商主要是通过我们在巴拿马的国际分销中心采购的。我们与在巴西和该地区其他市场销售我们产品的第三方签订了许可和分销协议。
互联健身
考虑到2020财年，我们通过MapMyFitness、MyFitnessPal和Endomondo平台提供数字健身订阅，以及数字广告。我们的MapMyFitness平台包括MapMyRun和MapMyRide等应用程序。我们通过开发创新服务和其他数字解决方案来吸引这个社区，以影响运动员和注重健身的个人的训练、表演和生活方式。如上所述，2020年12月，我们完成了MyFitnessPal平台的销售，这是我们互联健身部门中最大的业务，并停止了我们的Endomondo平台。
产品设计与开发
我们的产品是与我们的产品开发团队合作开发的，并由第三方生产的技术织物制造。此APProach使我们能够根据我们的规格选择和创造卓越的、技术先进的材料，同时将我们的产品开发努力集中在款式、性能和适合性上。
我们的使命是让运动员变得更好，我们寻求在所有产品上提供卓越的表现。我们的开发人员主动发现机会，创造并改进性能产品，以满足消费者不断变化的需求。我们用消费者看重的技术设计产品，利用颜色、质地和制造来增强消费者对产品用途和益处的感知和理解。
我们的产品开发团队与我们的体育营销和销售团队以及专业和大学运动员密切合作，以确定产品趋势和确定市场需求。例如，这些团队密切合作，确定了ColdGear®红外线产品的机会和市场，ColdGear®红外线产品是一种陶瓷印花技术，可以在我们的服装内部为运动员提供轻便的温暖；UA Hovr™是一种专有的脚垫，包裹在网状网中，配备了MapMyRun供电的传感器，旨在提供能量回馈和实时训练。
采购、制造和质量保证
我们服装产品中使用的许多特种面料和其他原材料都是由第三方开发的技术先进的产品，短期内可能会从有限的来源获得。我们的布料和其他原材料我们的服装产品是由我们的合同制造商从我们预先批准的有限数量的供应商那里采购的。.在2020财年，大约39%我们服装产品中使用的面料有5 苏钳子。这些面料供应商主要在台湾、中国大陆、马来西亚和越南设有办事处。我们的供应商和制造商使用的面料主要是合成的，涉及原材料，包括可能受到价格波动和短缺影响的基于石油的产品。我们的一些服装产品也使用棉花作为混纺面料。.棉花是一种易受价格波动和供应短缺影响的大宗商品。此外，我们的鞋类使用的原材料来自不同的第三方供应商。这包括化学品和橡胶等以石油为基础的成分，这些成分也会受到价格波动和供应短缺的影响。
我们几乎所有的产品都是由独立的制造商生产的。在2020财年，我们的服装和配饰产品红方50主要合同制造商，在18公司无人值守，带APPRO最大限度地68%的我们生产的服装和配饰产品在越南、约旦、马来西亚和中国。我们的50主要合同制造商，10产生了大约57%of 我们的服装和配饰产品。在2020财年，我们的鞋类产品是由 六印刷机主要在越南、印度尼西亚和中国运营的一元代工制造商。这六个人一本正经Ary合同制造商基本上生产了所有您的数量R鞋类产品。
在被选中之前，我们的内部团队会对所有产品部门的所有制造商进行质量体系、社会合规性和财务实力的评估，并持续进行评估。在适当的情况下，我们努力使多家制造商获得特定产品类型和制造的资格。我们还寻找能够执行多个制造阶段的供应商，如采购原材料和提供成品，这有助于我们控制销售商品的成本。我们与我们的合同制造商签订了各种协议，包括保密和保密协议，我们要求我们的所有制造商遵守有关制造质量、工作条件和其他社会关切的行为准则。然而，我们没有任何长期协议要求我们使用任何制造商，也不要求任何制造商长期生产我们的产品。我们在战略上靠近我们的主要合作伙伴设有子公司，为我们的产品制造、质量保证和采购工作提供支持。我们还生产数量有限的产品，主要面向知名运动员和团队，在我们快速转弯的现场，位于我们在马里兰州的设施之一的特殊化妆店。
库存管理
库存管理对我们企业的财务状况和经营结果很重要。我们根据现有订单、预期销售额和客户的快速交货要求来管理库存水平。我们的库存战略的重点是继续满足消费者的需求，同时通过建立系统和流程来改善我们的库存管理，从长远来看提高我们的库存效率。这些系统和流程，包括我们的全球运营和财务报告信息
技术系统，旨在提高我们的预测和供应计划能力。除了系统和流程外，我们认为将提高库存绩效的关键领域是围绕产品采购、缩短生产提前期以及通过我们的工厂门店和其他清算渠道更好地计划和执行销售过剩库存的纪律。
我们的做法，以及服装、鞋类和配饰行业的一般做法，是让零售客户有权退回有瑕疵或装运不当的商品。由于这涉及到新产品的推出，这往往需要大量的初始发货量，所以我们在不时收到这些产品的订单之前就开始生产了。
知识产权
我们相信，我们拥有与我们产品的营销、分销和销售有关的材料商标，无论是在国内还是在国际上，我们的产品目前都是在这些地方销售或制造的。我们的主要商标包括UA徽标和Under Armour®，这两个商标都在美国、加拿大、墨西哥、欧盟、日本、中国和许多其他国家注册。我们还拥有其他商标的商标注册，其中包括UA®、Armour®、HeatGear®、ColdGear®、Protect This House®、I Will®，以及许多包含ARMOR®术语的商标，如ARMUR®羊毛和ARM胸罩®。我们还拥有注册，以保护我们的互联健身品牌，如MapMyFitness®和相关的Mapmy标志。我们拥有主要商标的域名(最明显的是Underarmour.com和Ua.com)，并拥有几个商业广告以及某些艺术品的版权注册。我们打算继续在国内和国际上对我们今天使用和将来开发的商标和版权进行战略性注册。我们将继续积极监管我们的商标，并追究那些在国内和国际上侵犯我们商标的人的责任。
我们相信，我们使用的与我们产品相关的独特商标对于建立我们的品牌形象和将我们的产品与其他产品区分开来非常重要。这些商标是我们最有价值的资产之一。除了我们独特的商标外，我们还非常重视我们的商业外观，这是我们产品的整体形象和外观，我们相信我们的商业外观有助于我们的产品在市场上脱颖而出。
传统上，我们对产品生产中使用的一些技术、材料和工艺的专利保护有限。此外，就我们的创新产品、新业务和投资而言，专利变得越来越重要。随着我们不断扩大和推动我们产品的创新，我们为我们认为对我们的业务具有战略意义和重要性的产品、功能和概念寻求专利保护。我们将继续在我们认为合适的地方提交专利申请，以保护我们符合公司战略的新产品、创新和设计。我们预计，随着业务的增长以及产品的不断扩展和创新，应用程序的数量将会增加。
竞争
高性能服装、鞋类和配饰市场竞争激烈，其中包括许多新的竞争对手，以及来自扩大高性能产品生产和营销的老牌公司的日益激烈的竞争。我们的竞争对手包括耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、彪马(Puma)和露露柠檬运动公司(Lululemon Athletica)等，其中一些是大型服装和鞋类公司，拥有强大的全球品牌认知度和比我们多得多的资源。制造我们产品时使用的许多面料和技术并不是我们独有的，我们拥有的面料或工艺专利数量有限。我们还与其他制造商竞争，包括那些专门生产高性能服装和鞋类的制造商，以及某些零售商的自有品牌产品，包括我们的一些零售客户。
此外，我们必须与其他人竞争购买决定，以及零售商有限的楼面空间。我们相信，我们在这一领域取得了成功，因为我们发展了关系，我们的产品销售强劲。然而，如果零售商从我们竞争对手的产品中赚取更高的利润，他们可能会倾向于展示和销售这些产品。
我们相信，我们之所以能够成功竞争，是因为我们的品牌形象和认知度、我们产品的性能和质量以及我们的选择性分销政策。我们还相信，我们专注于产品风格的销售故事使我们在竞争对手中脱颖而出。在未来，我们预计将争夺消费者的偏好，并预计我们可能面临更激烈的价格竞争。这可能有利于规模更大、单位生产成本更低的竞争对手，从而可以将价格折扣的影响扩散到比我们更多的产品和更大的客户群中。消费者对我们产品的购买决定常常反映出
高度主观的偏好，可能会受到许多因素的影响，包括广告、媒体、产品赞助、产品改进和不断变化的风格。
人力资本管理
Under Armour是由它的宗旨引领的-我们赋予那些追求更多的人力量-我们的队友带来了不同的背景、经验和观点，他们是推动我们作为一个组织和品牌取得长期成功的核心。与我们的宗旨一致，我们相信，当我们的集体团队全力以赴，共同支持我们世界各地的运动员时，我们的品牌会更强大。我们还相信，拥有一支敬业、多样化和尽职尽责的员工队伍不仅能增强我们的文化，还能推动我们的业务成功，最终帮助我们提供最具创新性的产品，让运动员变得更好。因此，我们的人力资本管理战略专注于创造一个包容性的工作场所，通过有竞争力的总奖励计划、众多的发展机会和多样化、包容性和引人入胜的工作环境，吸引、发展和留住人才，使我们的队友能够茁壮成长。
截至2020年12月31日，我们在全球约有16,600名队友，其中约12,000人在我们的品牌和工厂门店，约1,300人在我们的分销设施。我们的队友中大约有7000人是全职的。在我们大约9600名兼职队友中，大约27%是季节性队友。
多样性、公平性和包容性
我们对多样性、公平和包容性的承诺从最高层开始，拥有一个高技能和多元化的董事会。我们的董事会持续监督我们的人力资本管理战略和计划，并定期审查我们在实现多元化、公平和包容性目标方面的进展情况。
我们已经为提高我们团队的多样性设定了可衡量的目标，包括承诺到2023年在我们组织的各个领导层增加历史上代表性不足的队友数量。这些目标在我们的公司网站上公开列出，我们还每年在那里发布我们的代表统计数据。我们还致力于继续增加女性在我们业务的关键领域的代表性，特别是在全球领导、商业和技术职位上。我们为所有队友(包括高管)制定的年度激励计划纳入了绩效衡量标准，以促进我们的多样性、公平性和包容性目标。
截至2020年12月31日：
•我们在美国的队友群体的种族和民族，包括我们品牌和工厂门店以及分销设施的队友，51%是白人，21%是西班牙裔或拉丁裔，17%是黑人或非裔美国人，6%是亚洲人，5%是其他人；
•在美国，我们的“导演”级以上职位的种族和民族是78%的白人，7%的西班牙裔或拉丁裔，7%的黑人或非裔美国人，6%的亚洲人和2%的其他人；以及
•我们的全球队友中有53%是女性，女性占我们“主管”级别及以上职位的37%。
除了建立一个更加多元化的团队，我们相信培养包容和道德的文化是我们价值观和我们作为一个组织的关键。我们相信，开放的沟通渠道对于培育这种环境至关重要。这从“高层的基调”开始，我们强调“行为准则”的重要性，并鼓励我们的队友在有顾虑时“直言不讳”。我们需要对我们所有的公司团队成员以及零售和分销设施的领导层进行无意识的偏见培训，包括在新员工面试过程中注重促进多样性的培训。在2020财年，我们在全公司范围内推出了一个虚拟系列，以促进关于反种族主义和种族正义问题的有意义的对话。对于我们的高级领导层，我们要求进行有关文化能力和建设包容性环境的强制性培训。我们还专门为我们历史上代表性不足的女性队友投资于职业发展，以改善留住和晋升。我们目前有九个由队友领导的队友资源小组，它们扩大了商业计划，提供了交流机会，支持社区推广，并促进了文化意识。此外，在2020财年，我们成立了全球T.E.A.M.(队友公平和责任运动)理事会，这是我们的内部多样性、公平和包容性理事会，由“董事”级以上的公司团队成员组成，致力于在整个组织内培养一个多样化和包容性的工作环境。
总奖励
我们的总奖励战略专注于提供具有市场竞争力和内部公平的总奖励方案，使我们能够吸引、吸引和留住一支才华横溢、多元化和包容性的员工队伍。在确定我们的
在薪酬实践中，我们专注于提供基于市场数据的有竞争力的薪酬，并提供适当反映角色和地理位置的薪酬方案。我们信奉“按绩效付费”，并寻求设计计划和项目来支持高绩效文化，在这种文化中，我们奖励所完成的工作和如何完成工作。我们还致力于在所有队友群体中实现薪酬公平，并在第三方专家的协助下，对薪酬公平和市场比较数据进行年度审查。当我们发现机会时，我们会迅速采取行动来弥补任何差距。
我们的总奖励计划在我们公司网站的职业页面上列出，旨在满足我们队友不同的健康、财务和家庭生活需求。在美国，我们大约69%的劳动力分布在那里，除了具有市场竞争力的薪酬和广泛的奖金外，我们的全职队友还有资格享受医疗福利；健康储蓄账户；灵活的支出账户；退休储蓄计划；带薪假期；家庭、产假和陪产假；收养援助；儿童和成人护理资源；灵活的工作时间；短期和长期残疾；人寿保险和意外保险；学费援助；现场健身房或合格健身计划的健身福利；通勤福利；Under Armour商品折扣；我们相信促进我们的队友和股东之间的团结。因此，这些队友也有资格参加我们的员工股票购买计划，我们“董事”级别及以上职位的公司队友将获得限制性股票单位奖励，作为他们总薪酬的关键组成部分。在美国以外，我们提供与美国队友类似的具有竞争力的福利福利，但根据市场具体做法和需求量身定做。
我们相信，回馈我们生活和工作的社区是我们文化的核心。除了竞争性的休假福利，我们的全职队友每年还可以获得40小时的额外带薪假期，用于在工作时间进行个人志愿者活动。
人才培养和参与
我们致力于帮助我们的队友发展技能、发展事业和实现目标，这体现了我们赋予那些为更多目标而奋斗的人以权力的目的。我们相信，我们在这些领域的投资增强了我们的团队参与度，提高了我们工作的效率和生产力，最终为我们的业务带来了更好的结果。我们优先考虑并投资于为所有级别的队友提供广泛的培训和发展机会，包括通过在线和讲师指导的内部和外部计划。我们所有的队友都可以访问在线学习平台和知识数据库Armour U，它提供了一个关于各种主题的广泛的、定期更新的研讨会资料库。我们还提供资源来支持个人发展规划，包括强调发展机会作为队友年度目标设定过程的一部分。
我们投资于发展各级领导的领导力和能力，包括通过侧重于如何有效管理、沟通和推动团队绩效的培训。通过我们的继任规划工作，我们进一步关注组织内关键职位的人才培养。
我们相信，这些努力会让我们的队友保持敬业精神，并激励他们全力以赴地工作。我们定期收集反馈，以更好地了解和改善我们的队友体验，并确定继续加强我们文化的机会。
健康与安全
2020财年，新冠肺炎疫情给我们的企业、社区、运动员和队友带来了前所未有的挑战。在我们成功度过这些挑战的过程中，我们把队友的健康、安全和整体福祉放在首位。我们实施了新的新冠肺炎病假政策，为在美国和加拿大的全职和兼职队友提供额外的带薪病假，如果他们因新冠肺炎相关情况(包括出现新冠肺炎相关症状)而无法工作。在我们的每个办公室、零售店和经销中心，我们都遵守适用的地方、州和国家政府法规、法律和建议指南。在我们仍在营业的配送中心，我们已经实施了政府建议的新冠肺炎预防措施，包括对所有工作区域进行翻修，以减少密切接触，实施日常健康问题，加强清洁协议，要求面罩和社会距离，并增加物理距离屏障和增加手部消毒站。正如管理层对财务状况和运营结果的讨论与分析-新冠肺炎中所讨论的那样，在2020财年，主要是在第二季度和第三季度，由于新冠肺炎疫情的影响，我们关闭了许多品牌和工厂零售店。由于我们已经重新开放了一些零售店，除了要求队友每天进行健康评估外，我们还在这些地点实施了与上述类似的新冠肺炎预防措施。关于我们的公司队友，我们的许多公司办事处仍然关闭(包括我们的全球总部)或以有限的能力开放，我们的大多数公司队友已经转移。
为远程工作干杯。我们为远程工作的队友提供资源，旨在优化远程工作环境，管理与新冠肺炎相关的挑战，并解决诸如办公室人体工程学以及心理和情绪健康与福祉等主题。
可用的信息
我们将以电子方式向美国证券交易委员会(SEC)提交这些材料后，将在合理可行的情况下尽快在我们的网站https://about.underarmour.com/上或通过我们的网站免费提供我们的10-K年度报告、10-Q季度报告、8-K当前报告以及根据1934年“证券交易法”(经修订)第13(A)或15(D)节提交或提交的对这些报告的修订。我们还在本网站上发布我们的关键公司治理文件，包括我们的董事会委员会章程、我们的公司治理准则以及我们的行为准则和道德规范。
有关我们高管的信息
我们的行政官员是：
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| 名字 | | 年龄 | | 职位 |
| 凯文·普兰克 | | 48 | | 执行主席兼品牌总监 |
| 帕特里克·弗里奇 | | 58 | | 首席执行官兼总裁 |
| 大卫·伯格曼 | | 48 | | 首席财务官 |
| 科林·布朗 | | 57 | | 首席运营官 |
| 丽莎·科利尔 | | 55 | | 首席产品官 |
| 亚历山德罗·德·佩斯特尔 | | 55 | | 首席营销官 |
| 斯蒂芬妮·普格里斯(Stephanie Pugliese) | | 50 | | 美洲总统 |
| 切纳维亚摇滚乐 | | 47 | | 首席人员和行政官 |
| 约翰·斯坦顿 | | 60 | | 总法律顾问兼公司秘书 |
凯文·普兰克自2020年1月以来一直担任执行主席兼品牌首席执行官。在此之前，他从1996年创立我公司至2019年担任首席执行官兼董事会主席，1996年至2008年7月、2010年8月至2017年7月担任总裁。普兰克先生还在国家足球基金会和大学名人堂公司的董事会任职，也是马里兰大学学院公园基金会的董事会成员。
帕特里克·弗里奇自2020年1月以来一直担任我们的首席执行官兼总裁和董事会成员。在此之前，他曾于2017年7月至2019年12月担任总裁兼首席运营官。在加入Under Armour之前，他是全球鞋类和配饰公司Aldo Group的首席执行官。在此之前，他在VF Corporation工作了十多年，担任过多个领导职务，包括户外美洲(The North Face®和Timberland®)联盟总裁、Timberland®品牌总裁、户外运动和动作运动(EMEA)总裁以及North Face®副总裁兼总经理。在加入VF Corporation之前，Frisk先生在斯堪的纳维亚经营自己的零售企业，并在Peak Performance和W.L.Gore&Associates担任过高级职位。
大卫·伯格曼自2017年11月以来一直担任首席财务官。Bergman先生于2005年加入本公司，曾在本公司担任多个财务及会计领导职位，包括2006年至2014年10月担任公司总监，2014年11月至2016年1月担任财务及企业总监副总裁，2016年2月至2017年1月担任企业财务高级副总裁，以及2017年2月至2017年11月担任代理首席财务官。在加入本公司之前，伯格曼先生曾在安永律师事务所和安达信律师事务所担任审计和担保业务的注册会计师。
科林·布朗自2020年2月以来一直担任首席运营官。在此之前，他于2017年7月至2020年1月担任首席供应链官，并于2016年9月至2017年6月担任全球采购总裁。在加入本公司之前，他曾担任VF公司副总裁兼董事总经理，于2013年11月至2016年8月领导其在亚洲和非洲的采购和产品供应组织，并于2011年11月至2013年10月担任鞋类采购副总裁。在此之前，Browne先生于二零一零年九月至二零零零年九月担任利丰集团有限公司鞋履及配饰执行副总裁。
他于2011年11月担任Pentland Brands PLC亚洲区首席执行官一职，于2006年4月至2010年1月担任首席执行官。布朗先生有超过25年领导大品牌采购工作的经验。
丽莎·K·科利尔自2020年4月以来一直担任首席产品官。在加入我们公司之前，Collier女士在2016年6月至2020年1月期间担任NYDJ(不是您女儿的牛仔裤)总裁、首席执行官和董事长。在此之前，Collier女士于2013年7月至2016年5月担任Levi Strauss&Company执行副总裁兼全球码头品牌总裁，并于2013年10月至2015年1月担任首席转型官。Collier女士还曾于2012年至2013年担任所有品牌的产品开发与创新高级副总裁，于2010年至2012年担任全球码头销售部、许可部、供应链部高级副总裁，于2007年至2011年担任Levi Strauss澳大利亚和新西兰公司董事总经理兼总经理，在此之前，她还在Levi Strauss&Company担任过多个其他领导职务。1999年至2003年，Collier女士在日出品牌公司(前身为塔兰特服装集团)担任各种领导职务。1987年至1999年，她还在The Limited担任过各种销售职位，并在Hess‘s百货公司开始了她的零售和服装职业生涯。
亚历山德罗·德·佩斯特尔自2018年10月以来一直担任首席营销官。在加入我们公司之前，他曾于2014年10月至2018年9月担任汤米·希尔费格全球公司全球营销、传播和消费者洞察部执行副总裁，并于2007年1月至2014年9月担任营销和传播高级副总裁。在此之前，de Pestel先生于1999年至2006年在Calvin Klein、Fila、Omega和Christian Dior等品牌的市场营销和公关部门担任过多个领导职务。
斯蒂芬妮·普格里斯(Stephanie Pugliese)自2020年6月以来一直担任美洲总统。在此之前，她曾在2019年9月至2020年5月担任北美总统。在加入我们公司之前，Pugliese女士于2015年2月至2019年8月担任德卢斯贸易公司首席执行官兼总裁，并于2012年2月至2019年8月担任总裁。在此之前，Pugliese女士于2014年2月至2015年2月担任德卢斯贸易公司总裁兼首席运营官，于2010年7月至2012年2月担任高级副总裁兼首席采购官，并于2008年11月至2010年7月担任产品开发副总裁。Pugliese女士还于2005年至2008年在Lands‘End，Inc.担任过各种领导职务，并于2000年至2003年在Ann Inc.担任过多个领导职务。
切纳维亚摇滚乐自2020年6月以来一直担任首席人事和行政官。在此之前，她曾在2019年2月至2020年5月担任首席人事和文化官。在加入我们公司之前，她在哈雷-戴维森公司担任了18年以上的人力资源领导职务，最近一次是在2016年6月至2019年1月担任副总裁兼首席人力资源官，2012年1月至2016年5月担任人力资源部总经理，自2000年加入公司以来担任过其他各种人力资源领导职位。在此之前，她曾在固特异邓洛普北美轮胎公司担任各种人力资源和运营职务。
约翰·斯坦顿自2013年3月以来一直担任总法律顾问，自2008年2月以来担任公司秘书。在此之前，他曾于2007年10月至2013年2月担任公司治理和合规部副总裁，并于2006年2月至2007年9月担任副总法律顾问。在加入我们公司之前，他于1993年至2005年在MBNA公司担任各种法律职务，包括担任公司治理高级执行副总裁和助理秘书。他的法律生涯始于Venable，LLP律师事务所。
我们的经营业绩和财务状况可能会受到众多风险的不利影响。您应结合本表格10-K中包含的其他信息仔细考虑下面详细说明的风险因素。如果这些风险中的任何一个真的成为现实，我们的业务、财务状况、经营业绩和未来前景都可能受到负面影响。
经济和行业风险
新冠肺炎疫情对我们的行业造成了重大破坏，已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性影响。
据报道，新冠肺炎的广泛爆发已经并可能继续对我们的业务产生实质性影响，该病毒于2019年12月首次浮出水面，并于2020年3月宣布全球大流行。这场流行病对美国和全球经济造成了负面影响，扰乱了全球供应链和金融市场，并导致了严重的旅行和商业限制，包括强制关闭、下令“就地避难”和限制企业运营。
新冠肺炎疫情对我们2020财年的业务和运营业绩产生了实质性的负面影响，持续影响的程度和持续时间尚不确定。疫情导致我们的零售店和销售我们产品的批发客户的商店暂时关闭，消费者流量和消费支出减少，我们北美零售店和配送中心的某些员工临时裁员，以及我们的商店和配送中心采取预防性健康和安全措施而增加的运营费用。根据病毒和相关应对措施的发展，这些对我们业务的负面影响可能会持续到2021财年或更晚。相关行业已经并可能继续受到不利影响，包括分销和物流、制造业和纺织品生产。专业、大学和业余体育联盟、赛事和活动都被推迟或取消。我们无法确切地预测大流行对消费者行为的近期和长期影响。如果新冠肺炎的影响持续或恶化，消费者行为可能会在较长一段时间内发生变化，这可能会影响我们的销售额、运营产生的现金以及流动性和财务状况。
此外，新冠肺炎疫情和随之而来的经济混乱也导致资本市场大幅波动，对我们的股价产生了不利影响。虽然我们在整个2020财年都采取了措施来维持我们的运营，并保持和增加我们获得流动性的机会，但我们从运营中产生的现金已经受到负面影响，未来的现金流可能会进一步受到疫情发展的影响。如果我们不能有效地管理我们的支出，我们的盈利能力可能会受到负面影响。此外，目前我们公司办公室的许多员工都在远程工作。长时间的远程工作安排可能会给我们的业务连续性计划带来压力，带来运营风险，包括但不限于网络安全风险，并削弱我们管理业务的能力。大流行造成的破坏还扰乱了我们的业务伙伴的运营，包括我们的客户、供应商和供应商，我们某些合作伙伴的财务状况受到了严重影响。我们无法预测这场大流行将继续对这些伙伴产生什么影响，对这些各方的任何实质性影响都可能对我们产生负面影响。
新冠肺炎疫情的影响还可能加剧下文讨论的其他风险，其中任何一项都可能对我们产生实质性影响。尽管我们继续密切关注新冠肺炎大流行，但形势正在迅速变化，包括在许多国家死灰复燃，可能会出现我们目前不知道的其他影响。
在经济低迷期间，消费者对非必需物品的购买会受到影响，这可能会对我们的销售额、盈利能力和财务状况以及我们的增长前景造成重大损害。
我们的许多产品可以被认为是消费者的非必需品。影响可自由支配支出的因素很多，包括总体经济状况、失业率、消费信贷的可获得性以及消费者对未来经济状况的信心。全球经济状况的不确定性依然存在，特别是考虑到新冠肺炎的影响，消费者可自由支配支出的趋势仍然不可预测。美国和其他国家的失业率大幅上升，金融市场依然动荡。从历史上看，在可支配收入较低的衰退期或其他经济不稳定或不确定时期，消费者对非必需物品的购买量往往会下降，这可能会导致销售额下降，并减缓我们的长期增长预期。任何近期或长期的经济低迷
我们销售产品所在市场的经济体，特别是美国、中国或其他关键市场，可能会对我们的销售、盈利能力、财务状况以及我们的增长前景造成实质性损害。此外，随着疫情情况的改善和限制措施的开始取消，我们无法预测消费者对非必需品的偏好是否会发生变化，我们行业内的消费者支出水平是否会在一段时间内受到负面影响。如果发生这种情况，我们的销售和增长前景可能会受到负面影响。
我们在竞争激烈的市场中运营，一些竞争对手的规模和资源可能会让他们比我们更有效地竞争，导致我们的市场份额损失，我们的净收入和毛利润下降。
高性能服装、鞋类和配饰市场竞争激烈，其中包括许多新的竞争对手，以及来自扩大高性能产品生产和营销的老牌公司的日益激烈的竞争。我们的许多竞争对手都是在全球拥有强大品牌认知度的大型服装和鞋类公司。由于行业的分散性质，我们还与其他制造商竞争，包括专门生产与我们类似的产品的制造商，以及某些零售商的自有品牌产品，包括我们的一些零售客户。我们的许多竞争对手拥有显著的竞争优势，包括更多的财务、分销、营销、数字和其他资源，更长的运营历史，更好的消费者品牌认知度，更多的全球市场经验，更强的技术和数字消费者体验投资能力，以及更大的规模经济。此外，我们的竞争对手与我们的主要零售客户有着长期的关系，这对这些客户来说可能更重要，因为我们的竞争对手向他们销售的数量和产品组合要大得多。因此，这些竞争对手可能比我们更有能力影响消费者偏好或以其他方式增加他们的市场份额，方法是迅速适应客户要求或消费者偏好的变化，随时利用收购和其他机会，对已减记或注销的过剩库存进行折扣，将资源投入产品营销和销售，包括大量广告、媒体植入、合作伙伴关系和产品代言，采取激进的定价政策，并卷入漫长且代价高昂的知识产权和其他纠纷。
此外，虽然我们的增长战略之一是在零售店和某些市场增加我们产品的占地面积，并扩大我们对其他零售商的分销，但零售商的资源和占地空间有限，我们必须与其他零售商竞争，以发展与他们的关系。现有和未来的竞争加剧竞争对手可能会减少零售点的建筑面积，减少销售或降低我们产品的价格，如果零售商更好地通过我们竞争对手的产品销售或从竞争对手的产品中赚取更大的利润率，他们可能会倾向于展示和销售这些产品。我们无法成功地与我们的竞争对手竞争并保持我们的毛利率，这可能会对我们的品牌形象产生负面影响，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
由于定价压力加大，我们的盈利能力可能会下降，或者我们的增长可能会受到负面影响。
我们的行业受到很多因素造成的重大定价压力，包括激烈的竞争、零售业的整合、零售商要求降低产品成本的压力，以及消费者需求的变化。这些因素可能会导致我们降低对零售商和消费者的价格，或者进行比我们预期更多的促销活动，这可能会对我们的利润率产生负面影响，如果我们不能用运营成本的可比降价来抵消降价，我们的盈利能力就会下降。例如，为了应对新冠肺炎疫情对我们行业的影响，我们和我们的许多竞争对手已经并可能继续从事以电子商务销售为重点的额外促销活动，以管理过剩的库存水平。持续进行的促销活动可能会对我们的品牌形象产生负面影响。另一方面，如果我们不愿意进行与竞争对手类似的规模的促销活动，例如，为了保护我们的高端品牌地位，并且无法同时以溢价增加的销售额来抵消不断下降的促销活动，我们实现短期增长目标的能力可能会受到负面影响，这可能会对我们的运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
我们在产品和供应链中使用的原材料和商品成本的波动可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
我们的供应商和制造商使用的面料都是由石油产品和棉花等原材料制成的。石油或其他原材料的重大价格波动或短缺可能会对我们销售的商品成本产生实质性的不利影响。此外，我们的某些制造商受政府有关工资率的监管，因此生产我们产品的劳动力成本可能会波动。的成本
运输我们的产品进行分销和销售也会受到很大程度上受石油价格影响的波动的影响。由于我们的大部分产品都是在国外制造的，我们的产品必须由第三方远距离运输，而油价上涨可能会大幅增加成本。制造延误或意想不到的运输延误也可能导致我们更加依赖空运来实现及时向客户交付货物，这大大增加了货运成本。这些波动中的任何一个都可能增加我们的产品成本，并对我们的利润率、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的财务业绩和业务增长能力可能会受到我们无法控制的全球事件的负面影响。
我们在世界各地经营零售、分销和仓储设施和办事处，几乎所有的制造商都位于美国以外。我们面临许多我们无法控制的风险和事件，这些风险和事件可能对消费者支出或我们或我们客户或业务合作伙伴的运营产生负面影响，因此我们的运营结果可能受到负面影响，包括政治或劳工骚乱、军事冲突、恐怖主义、公共卫生危机、疾病流行或流行病(如新冠肺炎)、自然灾害、极端天气条件和经济不稳定导致外国贸易中断；实施新的法律和法规，包括与劳动条件、最低工资、质量和安全标准以及疾病流行或其他公共卫生问题有关的法规，以及规则。不确定因素和英国退出欧盟的持续影响；贸易政策的变化或外国或美国政府当局的行动影响贸易和外国投资，特别是在美国和外国政府之间关系紧张的时期，包括实施新的进口限制、关税、反倾销处罚、贸易限制或对资金转移的限制；以及我们的商店、客户、制造商和供应商所在国家当地经济状况的变化。
这些风险可能会阻碍我们销售产品的能力，对我们的制造商生产或交付我们的产品或采购材料的能力产生负面影响，并增加我们的总体业务成本，任何这些风险都可能对我们的运营业绩、盈利能力、现金流和财务状况产生不利影响。如果其中一个或多个因素使我们在某个国家开展业务变得不可取或不切实际，我们的业务可能会受到不利影响。
业务和运营风险
我们很大一部分销售额来自大型批发客户。如果我们客户的财务状况下降，我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
在2020财年，我们批发渠道的销售额约占我们净收入的53%。我们根据对客户财务状况的评估向我们的批发客户提供信贷，通常不需要抵押品或为客户提供非收款保险。在与财务状况不佳的客户或与经济不确定性作斗争的客户打交道时，我们面临着更大的订单减少或取消风险。由于新冠肺炎大流行，我们在世界各地的许多批发客户不得不暂时关闭门店或在严格限制下运营门店，继续经历消费者流量和购买的减少，这导致我们产品的销售和取消订单减少。持续的临时关闭商店和经营限制对我们的许多批发客户的财务影响仍然不确定。然而，如果我们的批发客户继续遭遇重大中断，这可能会导致订单进一步减少或取消，或者延迟或延长对我们的付款期限，这可能会对我们的运营结果产生负面影响。此外，在疲软的经济条件下，客户可能会对订单更加谨慎，或者可能会放慢为消费者保持高质量店内体验所必需的投资，这可能会导致我们产品的销量下降。此外，我们主要市场的经济放缓或消费者对体育用品的购买量普遍持续下降，可能会对我们公司的财务健康产生不利影响。
我们的某些客户时不时地遇到财务困难。如果我们的一个或多个客户遇到重大财务困难、破产、资不抵债或停止运营，这可能会对我们的销售额、我们收取应收账款的能力以及我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们可能无法成功执行我们的长期战略，这可能会对我们的运营结果产生负面影响。
我们执行长期战略的能力在一定程度上取决于成功执行关键领域的战略增长计划，如我们的国际业务、鞋类和我们的全球直接面向消费者的销售渠道。我们在这些领域的增长取决于我们是否有能力继续在世界各地成功地发展我们的电子商务和移动应用产品以及数字体验，扩大我们的全球品牌和工厂门店网络，并继续成功地增加我们的产品供应和鞋类市场份额。如果我们继续经历新冠肺炎或其他重大事件造成的重大市场混乱，特别是如果我们的北美业务(占2020财年总净收入的66%)增长不足，我们在时间表上以我们预期的规模投资于这些增长计划的能力将受到负面影响。此外，随着我们扩大品牌和工厂门店的全球网络，如果我们无法盈利运营我们的门店，我们的财务业绩可能会受到影响，或者我们可能被要求确认减值费用。例如，在2020财年，我们确认了与我们的一些零售店相关的减值费用，因为个别商店的盈利能力受到新冠肺炎影响的重大影响。我们的长期战略还取决于我们能否成功地推动毛利率的扩大，管理我们的成本结构，并推动我们的投资回报。如果我们不能在有效管理成本的同时有效执行我们的长期增长战略，我们的业务可能会受到负面影响，我们可能无法实现预期的运营结果。
我们可能无法完全实现重组计划或其他运营或成本节约举措的预期收益，这可能会对我们的盈利能力产生负面影响。
自2017年以来，我们已经执行了三个独立的重组计划，旨在更紧密地将我们的财务资源与我们业务的关键优先事项结合起来，并重新平衡我们的成本基础，以进一步提高未来的盈利能力和现金流产生。我们还对我们的运营模式进行了几次改变。我们可能无法实现我们在重组计划和运营模式改变中设定的运营改善和效率目标，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。实施任何重组计划或经营模式改变都存在重大的潜在风险，其中包括：实施成本高于预期、管理层分散对正在进行的业务活动的注意力、在执行我们的重组计划和经营模式改变时未能保持足够的控制和程序、损害我们的声誉和品牌形象以及超出计划裁员范围的员工流失。如果我们不能实现有针对性的运营改善和/或成本削减，我们的盈利能力和运营结果可能会受到负面影响，这可能会在短期内稀释我们的收益。
如果我们无法预测消费者的喜好，不能成功地开发和推出新的、创新的和更新的产品或吸引我们的消费者，或者如果消费者的喜好从高性能产品转向，我们的销售额、净收入和盈利能力可能会受到负面影响。
我们的成功取决于我们识别和发起产品趋势的能力，以及及时预测和应对不断变化的消费者需求的能力。我们的所有产品都会受到消费者偏好变化的影响，这些偏好变化迅速，无法准确预测。因此，我们的新产品可能不会被消费者接受。此外，我们某些产品的交货期过长，可能使我们很难对消费者需求的变化做出快速反应。我们能否对消费者的喜好做出充分的反应并满足消费者的喜好，在一定程度上取决于我们继续开发和推出创新的高质量产品的能力。此外，如果消费者不相信高性能服装、鞋类和配饰是比传统产品更好的选择，并且不值得比传统产品增加成本，那么高性能产品的销售额可能不会增长或下降，行业和我们业务的增长可能会受到不利影响。此外，消费者越来越关注品牌的环境和社会政策，包括所售产品的可持续性。有时，我们可能还会推出限量生产或专门的产品，这些产品可能会在短期内增加我们的销售额，但这可能无法维持持续的消费者需求。如果这些因素中的任何一个导致我们不能有效地预测和回应消费者的偏好，我们的品牌形象可能会受到负面影响，我们的销售额、净收入和盈利能力可能会受到负面影响。
消费者的购物偏好和分销渠道的转变继续演变，可能会对我们的运营结果或未来的增长产生负面影响。
消费者对购物体验的偏好继续快速演变。我们通过各种渠道销售我们的产品，包括通过批发客户和分销合作伙伴，以及我们自己的直接面向消费者的业务，包括我们的品牌和工厂商店以及电子商务平台。如果我们或我们的批发客户不能为消费者提供有吸引力的店内体验，我们的品牌形象和
手术结果可能会受到负面影响。此外，作为我们增长电子商务收入战略的一部分，我们正在大幅投资于增强我们的平台能力和实施系统，以提高与消费者的参与度，鉴于新冠肺炎带来的网购增加，这一点变得尤为重要。如果我们不能成功地执行这一战略，或继续提供一个吸引消费者的、可靠的、用户友好的数字商务平台，我们的品牌形象、运营结果以及我们未来的增长机会可能会受到负面影响。此外，我们无法预测新冠肺炎疫情是否以及如何在长期内影响消费者的购物偏好，以及我们将以多快、多有效的速度和效率来适应这些偏好。
对我们的一个或多个主要客户的销售额下降或流失可能会导致净收入的重大损失，并对我们的增长前景产生负面影响。
我们批发收入的很大一部分来自对最大客户的销售。我们目前没有与我们的主要客户签订长期销售合同，而是依赖于我们与这些客户的关系和我们在市场上的地位。因此，我们面临的风险是，这些关键客户可能不会像我们预期的那样增加与我们的业务，或者可能大幅减少与我们的业务，或者终止与我们的关系。如果我们未能像我们预期的那样增加或维持对这些客户的销售，将对我们的增长前景产生负面影响，而这些主要客户业务的任何减少或损失都可能导致我们的净收入和净收益或亏损大幅下降。例如，在2020财年，我们的某些批发客户推迟了对我们产品的购买，或者取消了之前下的订单，以应对与流行病相关的商店关闭。这些风险已经大幅增加，并可能随着新冠肺炎大流行的继续而持续下去。此外，我们的客户继续经历正在进行的行业整合，特别是在体育专业领域。随着这种整合的继续，如果任何一个客户大幅减少对我们产品的购买，我们可能无法找到足够的替代客户来继续增长我们的净收入，或者我们的净收入可能会大幅下降，这一风险就会增加。此外，我们可能会不时退出与某些批发客户的关系，以进一步推动我们的高端品牌地位。如果我们不能用对其他客户的额外销售来取代这些销售，这可能会对我们的净收入产生负面影响。
我们必须成功地管理我们全球业务日益复杂的运营，包括在我们品牌认知度有限的某些市场继续扩张，否则我们的业务和运营结果可能会受到负面影响。
我们增长战略的一个重要组成部分依赖于我们在北美以外的持续扩张，我们在某些地区的品牌认知度和运营经验有限。我们必须继续成功地管理与扩大业务相关的经营困难，以满足世界各地日益增长的消费者需求。我们在北美以外的某些地区的监管要求和市场实践方面的经验有限，可能会面临在这些市场扩张和成功运营的困难，包括监管环境、劳动力和市场实践的差异，以及跟上市场、业务和技术发展以及消费者的品味和偏好的困难。我们还必须不断评估扩展我们业务中关键功能的必要性，包括销售和营销、产品开发和分销功能、我们的管理信息系统以及其他流程和技术。我们可能无法以成本效益管理这些努力，或者这些努力可能会增加我们现有资源的压力。如果我们在支持业务增长方面遇到困难，我们可能会遇到品牌形象受损或运营挑战，导致净收入和运营业绩下降。
如果我们不能准确预测对我们产品的需求，我们的经营结果可能会受到实质性的损害。
为了确保充足的库存供应，我们必须预测库存需求，并在客户下确定订单之前向制造商下订单。此外，我们很大一部分净收入可能来自立即交付给客户的一次性订单，特别是在一年中的最后两个季度，历史上这两个季度一直是我们的旺季。如果我们不能准确预测客户需求，我们可能会遇到库存过剩或交付给客户的产品短缺的情况。库存过剩可能导致库存减记或注销，或以折扣价或较不受欢迎的分销渠道销售，从而对毛利率产生负面影响。另一方面，如果我们低估了对我们产品的需求，我们的制造商可能无法生产满足我们客户要求的产品，导致我们的产品发货延迟，我们确认收入、销售损失的能力，以及我们的声誉和零售商和分销商关系受到损害。
可能影响我们准确预测产品需求的因素包括：消费者对我们产品的需求不断变化；竞争对手对产品的介绍；总体市场或经济状况的意外变化，或其他因素，可能导致取消预订或降低或提高零售商的重新订单率或一次性下单；不合时宜的天气条件对消费者需求的影响；以及恐怖主义或战争行为，或其威胁、政治或劳工不稳定或动乱、公共卫生问题和疾病流行，如当前的新冠肺炎疫情。
预测需求的困难，也使我们很难逐期估计我们未来的经营业绩和财务状况。如果不能准确预测对我们产品的需求水平，可能会对我们的盈利能力产生不利影响，或者导致我们无法实现预期的财务业绩。这些风险已经大幅增加，并可能持续到新冠肺炎造成的市场混乱以及我们整个行业预期的高库存水平。
我们依赖第三方供应商和制造商为我们的产品提供原材料和生产，我们对这些供应商和制造商的控制有限，可能无法及时或充足地获得高质量的产品。
我们产品中使用的许多材料都是由第三方开发的技术先进的产品，短期内可能会从非常有限的来源获得。我们几乎所有的产品都是由非关联制造商生产的，在2020财年，10家制造商生产了我们大约57%的服装和配饰产品，6家制造商生产了我们几乎所有的鞋类产品。我们与供应商或制造来源没有长期合同，我们在面料、原材料、生产和进口配额能力方面与其他公司竞争。
许多因素可能需要我们寻找替代或额外的供应商，我们可能无法及时或具有成本效益地做到这一点。我们可能会遇到当前来源的面料或原材料供应严重中断的情况，或者在中断的情况下，我们可能无法以可接受的价格找到质量相当的替代材料供应商，或者根本找不到替代材料供应商。此外，我们的供应商可能不能根据市场情况或增加的产品需求及时满足我们的订单。此外，在2020财年，我们的某些制造商经历了由于新冠肺炎而造成的重大财务和运营中断。我们历来为我们的某些供应链合作伙伴提供供应链融资支持，支持供应链融资计划的金融市场在2020年经历了中断，导致我们的计划暂时中断，并对我们合作伙伴的现金流和流动性构成了挑战。虽然我们与我们的合作伙伴一起度过了中断，并重新建立了供应链融资计划，但如果我们的一个或多个供应商遇到严重的财务困难、破产、资不抵债或停止运营，我们可能会被要求寻找替代供应商。此外，如果我们由于不利的经济状况或其他原因失去或需要更换现有的制造商或供应商，在需要时可能无法以我们可以接受的条款提供额外的面料或原材料或额外的生产能力，或者根本没有，或者供应商或制造商可能无法为我们分配足够的产能来满足我们的要求。即使我们能够扩展现有或找到新的制造或面料来源, 由于对供应商和制造商进行有关我们的方法、产品和质量控制标准的培训所需的时间太长，我们可能会遇到生产延误和成本增加的问题。我们产品的面料供应或生产中的任何延误、中断或成本增加都可能对我们满足零售客户和消费者对我们产品的需求的能力产生不利影响，并导致短期和长期净收入和净收益(或更高的净亏损)下降。
我们偶尔会收到，将来可能会继续收到不符合我们质量控制标准的产品。如果我们不能及时获得替换产品，我们将面临因无法销售这些产品以及相关的管理和运输成本增加而导致的净收入损失的风险。此外，由于我们不控制我们的制造商，不符合我们标准的产品或其他未经授权的产品可能会在我们不知情的情况下最终进入市场，这可能会损害我们的品牌和我们在市场上的声誉。
港口、我们的供应商或制造商的劳动力或其他中断可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务依赖于我们及时采购和分销产品的能力。因此，我们依赖于货物通过世界各地开放的运营港口的自由流动，并依赖于我们的供应商和制造商的始终如一的基础上。各个港口、我们的供应商或制造商的劳资纠纷和中断可能会给我们的业务带来重大风险，特别是如果这些纠纷导致我们的进口或制造旺季工作放缓、运营减少、停工、罢工或其他中断。例如，新冠肺炎已经导致港口延误和中断，原因是劳动力减少，运输积压和
容量限制和其他中断。这导致库存交付速度慢于计划，并推迟了对客户的销售。如果我们在接收和分发我们的产品时遇到重大延误或中断，这可能会对我们的业务产生不利影响，可能导致客户取消订单、意外的库存积累或短缺、产品交付费用(包括空运)的增加以及净收入和净收益的减少或更高的净亏损。
如果我们未能成功管理或实现重大交易或投资的预期结果，或者如果我们被要求确认商誉的减值，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
有时，我们可能会参与收购机会，我们认为这是对我们的业务和品牌的补充。整合被收购的企业可能需要大量的努力和资源，这可能会将管理层的注意力从更有利可图的业务运营上转移开。我们还不时地处置某些我们认为我们的活动与我们的运营模式不符的资产。如果我们不能成功整合被收购的业务或有效地管理处置，我们可能无法实现我们预期的财务利益或其他协同效应。此外，在与我们的收购相关的情况下，我们可能会记录商誉或其他无限期的无形资产。我们过去已经确认了商誉减损费用，包括2020财年我们在北美运营部门的拉丁美洲报告部门和加拿大报告部门的商誉减值费用。额外的商誉减值费用可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。此外，我们可能会不时投资于商业基础设施、新业务和现有业务的扩展，例如扩大我们的品牌和工厂门店网络以及我们的分销设施，实施我们的全球运营和财务报告信息技术系统，支持我们的数字战略(包括我们的电子商务平台)，或者支持我们的公司基础设施(包括我们的全球和地区总部)。这些投资需要大量的现金投资和管理层的关注，基础设施投资也可能将资金从其他潜在的商业机会中分流出来。我们相信，具有成本效益的投资对业务增长和盈利能力至关重要。如果任何重大投资未能提供我们预期的回报或协同效应，可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
如果我们与负面宣传联系在一起，我们的品牌价值和产品销量可能会下降。
如果对我们的品牌、我们的公司或我们的商业伙伴的负面宣传削弱了我们的品牌对消费者的吸引力，我们的业务可能会受到不利影响。例如，虽然我们要求我们产品的供应商、制造商和被许可人按照适用的法律和法规以及我们强加给他们的社会和其他标准和政策(包括我们的行为准则)经营业务，但我们不控制这些第三方的行为。违反或涉嫌违反我们的政策、劳动法或其他法律可能会中断或以其他方式扰乱我们的采购或损害我们的品牌形象。对我们的任何供应商、制造商或被许可人的生产方法、被指控的做法或工作场所或相关条件的负面宣传可能会对我们的声誉和销售产生不利影响，并迫使我们寻找替代供应商、制造商或被许可人。在我们的直销、供应链或物流业务不那么广泛的市场，我们的业务合作伙伴可能不会按照我们的预期行事的风险可能会加剧。此外，我们还与各种运动员、团队和联盟签订了赞助合同，很多运动员和团队都在使用我们的产品。关于这些合作伙伴的负面宣传可能会对我们的品牌形象产生负面影响，并导致对我们品牌的忠诚度下降，无论这种说法是否准确。此外，社交媒体可能会加速和扩大负面宣传的范围。这可能会降低我们专有权的价值，损害我们的声誉，或者对我们的销售和经营业绩产生负面影响。
我们体育营销赞助的投资成本和回报可能会变得更具挑战性，这可能会影响我们品牌形象的价值。
我们营销战略的一个关键要素是在我们的产品与职业和大学运动员之间建立消费者市场的联系。我们已经制定了许可协议，成为各种大学和专业级别的运动队和联盟的表演服装和鞋类的官方供应商，并与运动员签订了赞助协议。然而，随着表演服装和鞋类行业的竞争加剧，与运动员赞助和官方供应商许可协议相关的成本，包括获得和保留这些赞助和协议的成本，变化很大，有时还会大幅增加。如果我们不能保持目前与专业和大学运动员、团队和联盟的联系，或者不能以合理的成本这样做，我们可能会失去与我们产品相关的现场真实性，我们可能会被要求修改和大幅增加我们的营销投资。此外，由于职业和大学田径和其他体育赛事因新冠肺炎大流行而在很大程度上被取消或推迟，这些赛事的未来计划仍不确定，我们可能还没有意识到
这些关系的预期收益。因此，我们的品牌形象、净收入、费用和盈利能力可能会受到实质性的不利影响。
如果我们的分销系统出现问题，我们向市场交付产品的能力可能会受到不利影响。
我们的产品分销依赖于数量有限的分销设施。我们的配电设施使用计算机控制和自动化设备，这意味着操作很复杂，可能会受到与安全或计算机病毒或恶意软件、软件和硬件的正确操作、电力中断或其他系统故障相关的一系列风险的影响。此外，由于我们的许多产品都是从有限的几个地点分销的，我们的运营还可能因这些地点的恶劣天气条件、洪水、火灾或其他自然灾害，以及劳动力或其他运营困难或中断(包括公共卫生危机或疾病流行)而中断。例如，当前的新冠肺炎疫情可能会阻碍我们满负荷运营我们的配送设施的能力，并可能同样影响我们的第三方物流提供商。我们维持业务中断保险，但它可能不足以保护我们免受分销设施重大中断或导致此类中断的所有类型事件可能造成的不利影响。严重的中断可能会导致客户流失或我们的品牌形象受损。此外，我们的分销能力取决于第三方及时提供服务。这包括产品往返于我们的分销设施，以及与我们在某些地区的第三方分销设施合作，在这些地区，我们没有自己的设施。我们的某些合作伙伴不时会遇到运营中断的情况，包括与网络相关的中断。如果我们或我们的合作伙伴遇到这样的问题，我们的运营结果，以及我们满足客户期望的能力，管理库存, 完成销售和实现运营效率目标可能会受到重大不利影响。
我们在很大程度上依赖信息技术，该技术的任何故障、不足或中断都可能损害我们有效运营业务的能力。
我们的业务和全球运营都依赖于信息技术。我们能否有效地管理和维护库存和内部报告，及时向客户发货和开具发票，在很大程度上取决于我们的企业资源规划、仓库管理和其他信息系统。我们还严重依赖信息系统来处理财务报告方面的财务和会计信息。这些信息系统中的任何一个都可能出现故障或服务中断，原因有很多，包括计算机病毒或恶意软件、编程错误、黑客攻击或其他非法活动、灾难或我们未能正确维护系统冗余或保护、维修、维护或升级我们的系统。尽管我们维持业务连续性计划，但不能保证我们或我们供应商的业务连续性计划将及时有效地解决问题，或充分保护我们免受信息系统重大中断可能造成的不利影响。我们的信息系统无法有效运行或无法与其他系统集成，或者这些系统的安全性遭到破坏，可能会导致产品交付延迟，降低我们的运营效率，这可能会对我们的财务业绩产生负面影响。如果我们的财务信息系统遭遇任何无法缓解的重大中断，我们及时报告财务业绩的能力可能会受到影响，这可能会对我们的股价产生负面影响。我们还在世界各地与我们的员工和第三方(如客户、供应商、供应商和消费者)进行电子通信。服务中断或关闭可能会对我们的运营活动产生重大不利影响。对任何故障进行补救和修复, 我们的关键信息系统出现问题或遭到破坏可能需要大量资本投资。
此外，我们通过我们的电子商务网站和我们的移动应用程序与我们的许多消费者互动，这些系统面临类似的中断或网络攻击风险。消费者越来越多地使用这些服务来购买我们的产品并参与我们的数字社区。如果我们不能继续为消费者提供用户友好的体验，并发展我们的平台以满足消费者的偏好，我们的电子商务业务的增长和我们的净收入可能会受到负面影响。我们数字业务的业绩有赖于其产品、应用程序和服务以及包含复杂软件的底层技术基础设施的可靠性能。如果本软件包含阻碍或停止服务的错误、错误或其他漏洞，可能会导致我们的声誉和品牌受损、用户流失或收入损失。
我们正在实施全球运营和信息系统，其中涉及的风险和不确定性可能会对我们的业务产生不利影响。
2015年，我们开始实施全球运营和财务报告信息技术系统SAP Fashion Management Solution(FMS)，作为整合和
升级我们的系统和流程。这一实施的第三阶段也是最后阶段于2020年4月开始运作。实施新的信息系统，特别是在全球业务范围内，涉及风险和不确定性。这些系统在设计、实施或应用过程中的任何中断、延迟或缺陷都可能导致成本增加，影响我们有效采购、销售或发货产品的能力，延迟向客户收取付款，或者对我们及时报告财务结果的能力产生不利影响，每一种情况都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们高级管理层和其他关键员工的持续服务，以及我们继续吸引和留住才华横溢的新团队成员的能力。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们高级管理层的持续服务，特别是我们的创始人、执行主席兼品牌总监Kevin A.Plank，我们的首席执行官兼总裁，我们的其他高管和关键员工，他们在我们的业务中拥有丰富的经验和专业知识，包括产品创造、创新、销售、营销、运营和其他支持人员。失去高级管理层或其他关键员工的服务可能会使我们的业务更难成功运营和实现我们的业务目标，并可能导致对关键客户关系的损害、关键信息、专业知识或诀窍的丢失以及意想不到的招聘和培训成本。
此外，为了有利可图地发展我们的业务和管理我们的运营，我们将需要继续吸引、留住和激励具有各种技能、背景和经验的优秀管理层和其他员工。我们行业对员工的竞争非常激烈，我们可能会在吸引支持业务增长所需的人才方面遇到困难。如果我们不能吸引、吸收和留住具备必要技能的管理层和其他员工，我们可能无法发展或成功运营我们的业务，实现我们的长期目标。此外，我们投入了大量的时间和资源来建立、维护和发展我们的公司文化和价值观，我们认为这对我们未来的成功至关重要。如果不能保持并继续发展我们的文化，可能会对我们吸引、留住和激励员工以及实现我们的长期目标的能力产生负面影响。
金融风险
我们的信贷协议包含金融契约，我们的信贷协议和债务证券都包含对我们行动的其他限制，这可能会限制我们的运营灵活性或以其他方式对我们的财务状况产生不利影响。
我们不时为流动资金需求提供资金，部分来自我们的信贷安排下的借款和发行债务证券。除某些重大例外情况外，我们的高级票据限制了我们产生担保债务和从事售后回租交易的能力。我们修订后的信贷协议包含负面契约，除重大例外外，这些契约限制了我们产生额外债务、支付限制性付款、出售或处置资产、抵押资产作为担保、进行投资、贷款、垫款、担保和收购、进行根本性改变以及与关联公司进行交易的能力。此外，在规定的期限内，我们必须保持修订后的信贷协议中规定的一定杠杆率和利息覆盖率。我们根据修订后的信贷协议继续借款的能力受到继续遵守这些金融契约的限制，在过去，我们曾修订信贷协议，为未来特定时期的金融契约提供一定的减免和修订，并在这些时期为我们提供充足的流动性渠道。在某些季度，我们修改后的信贷协议要求我们维持一定数量的最低流动资金。如果我们的现金流和资本资源不足以维持这一流动性水平，我们可能需要采取进一步行动来减少我们的支出，并可能寻求替代的流动性来源，包括但不限于进入资本市场、出售回租交易或其他资产出售，或其他替代融资措施。未能遵守这些经营或财务契约，除其他外，可能是因为, 我们的经营结果或总体经济状况的变化。这些公约可能会限制我们从事本来对我们最有利的交易的能力。未能遵守经修订的信贷协议或我们的优先票据下的任何契诺，可能会导致违约，这可能会对我们获得流动资金的机会产生负面影响。
此外，经修订的信贷协议包括交叉违约条款，根据该条款，根据经修订的信贷协议，某些其他债务义务(包括我们的债务证券)下的违约事件将被视为违约事件。如果发生违约事件，贷款人在修改后的信贷协议下的承诺可能被终止，所欠金额的到期日可能会加快。我们的债务证券包括交叉加速条款，该条款规定，根据我们的债务证券，某些其他债务义务(包括我们的信贷协议)的加速将被视为违约事件，并在一定的时间和通知期内，赋予债券持有人加速我们的债务证券的权利。
我们可能需要筹集额外的资金来管理和发展我们的业务，我们可能无法以我们可以接受的条件筹集资金，甚至根本无法筹集资金。
管理和发展我们的业务将需要大量的现金支出以及资本支出和承诺。我们利用手头的现金和运营产生的现金，获得我们的信贷安排，并发行债务证券作为流动性的来源。在2020财年第一季度和第二季度，由于新冠肺炎疫情导致大范围临时关闭门店，我们从运营中产生的现金受到了负面影响。作为回应，我们修改了我们的信贷协议，在特定的未来时期对我们的金融契约提供了一定的减免和修订，并在这些时期为我们提供了足够的流动性渠道。2020年5月，我们发行了5亿美元的可转换优先票据，并利用净收益偿还了我们循环信贷安排下的未偿还金额，从而增加了我们在该安排下的借款能力。我们还采取了一系列措施来保护现有资本，包括管理对供应商的付款，允许延长对某些客户的付款期限，减少资本支出和管理库存水平。截至2020年12月31日，我们的现金和现金等价物总计15亿美元。然而，如果在未来一段时间内，我们手头的现金、运营产生的现金以及我们信贷协议下的可用性不足以满足我们的现金需求，我们将需要寻求额外的资本，可能是通过债务或股权融资，为我们的运营和未来的增长提供资金。我们未来进入信贷和资本市场作为流动性来源的能力，以及与此类融资相关的借款成本，取决于市场状况以及我们的信用评级和前景。我们的信用评级过去曾被下调，我们不能保证能够维持目前的评级，这可能会增加我们未来的借贷成本。此外, 股权融资的条款可能会对我们的股东造成稀释或潜在稀释，新投资者愿意购买我们证券的价格可能会低于我们普通股的当前每股价格。新证券持有人还可以享有优先于现有普通股持有人的权利、优惠或特权。如果需要新的资金来源，但资金不足或不可用，我们将被要求根据可用资金(如果有)修改我们的增长和运营计划，这将损害我们发展业务的能力。
此外，英国金融市场行为监管局(FCA)在2017年宣布，打算在2021年底之前逐步淘汰伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。我们的信贷协议允许我们在调整后的伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加上适用的保证金的基础上借款。虽然信贷协议规定了在这一阶段结束后确定替代利率的机制，但有关替代利率的不确定性可能会使我们信贷协议下的借款或为我们的其他债务进行再融资的成本更高，或难以按我们认为有利的条款实现。
我们的经营业绩受到我们的净收入和运营收入的季节性和季度变化的影响，这可能会对我们公开交易的普通股的价格产生不利影响。
我们的净收入和运营收益或亏损已经出现了季节性和季度变化，预计还会继续出现这种情况。这些变化主要与我们在秋季销售季节销售的产品组合有关，包括价格更高的寒冷天气产品，以及更高利润率的直接面向消费者的销售所占比例更大。我们的季度业绩也可能因客户订单时间的不同而有所不同。我们的大部分净收入是在历年的最后两个季度产生的。我们的季度运营业绩也可能因各种其他因素而大幅波动，其中包括营销费用的时间和我们产品组合的变化。由于这些季节性和季度的波动，我们认为，对一年内不同季度的经营业绩进行比较并不一定有意义，不能将这些比较作为我们未来业绩的指标。我们未来报告的任何季节性或季度波动都可能与市场分析师和投资者的预期不符。这可能会导致我们上市股票的价格大幅波动。
我们的经营结果受到我们股权投资表现的影响，我们对此并不加以控制。
我们保留某些少数股权投资，并可能在未来投资于额外的少数股权投资，这是我们根据权益法核算的，并要求在我们的合并财务报表中确认我们在净收益或亏损中的可分配份额。我们的经营结果受到这些业务表现的影响，我们不对这些业务进行控制，我们的净收益或亏损受到我们的日本被许可人业务实现的亏损的负面影响。我们还被要求定期审查我们的投资的减值情况，如果发生影响我们投资产生的公允价值或预计未来现金流的不利事件或管理决策，可能会产生减值费用。在2020财年，我们进一步削弱了我们对日本授权公司的投资，并因此确认了710万美元的费用，目前没有与这项投资相关的账面价值。另外，我们的日本被许可人在一定程度上
如果我们继续在业务表现上遇到挑战，我们可能无法继续实现来自日本被许可方的许可收入与其过去的业绩一致，这可能会对我们的净收入和运营业绩产生负面影响。此外，根据该公司的财务表现，我们收回长期投资的能力可能有限。
我们的财务业绩可能会受到货币汇率波动的不利影响。
我们大约有31%的合并净收入来自美国以外。随着我们国际业务的增长，我们的经营业绩可能会受到外币汇率变化的不利影响。美国以外市场的收入和某些费用是以当地外币确认的，我们面临着将这些金额转换为美元以并入我们的财务报表的潜在收益或损失。同样，我们在海外子公司以当地货币以外的货币进行交易时，也会因汇率波动而受到损益的影响。此外，我们的独立制造商的业务也可能受到汇率波动的干扰，使他们购买原材料的成本更高，融资更困难。因此，外币汇率波动可能会对我们的经营业绩产生不利影响。此外，我们以前针对某些预测交易指定了现金流对冲。如果我们确定这样的交易在我们预期的时间段内不再可能发生，我们被要求取消指定套期保值关系，并立即在我们的收益中确认衍生工具损益。新冠肺炎的持续影响已经并可能继续造成预测现金流的不确定性，这已经并可能继续导致某些对冲交易的取消指定。
法律、监管和合规风险
我们不遵守贸易和其他法规可能会导致政府监管机构的调查或行动和负面宣传。
我们产品的标签、分销、进口、营销和销售受到多个联邦机构的广泛监管，包括美国联邦贸易委员会、消费品安全委员会和州总检察长，以及我们产品分销或销售地点的其他联邦、州、省、地方和国际监管机构。如果我们不遵守这些规定，我们可能会受到重大处罚或索赔，或被要求召回产品，这可能会对我们的运营结果产生负面影响，扰乱我们开展业务的能力，并损害我们在消费者中的品牌形象。此外，采用新法规或改变对现有法规的解释可能导致重大意想不到的合规成本或产品销售中断，并可能损害我们产品的营销，导致净收入的重大损失。
我们的国际业务还必须遵守美国“反海外腐败法”(Foreign Corrupt Practices Act，简称FCPA)、适用于我们业务的其他反贿赂法律，以及美国的制裁法律。尽管我们有符合《反海外腐败法》以及类似法律和制裁要求的政策和程序，但不能保证我们所有的员工、承包商、代理商和其他合作伙伴不会采取违反我们政策的行动，也不能保证我们的程序将有效地缓解此类风险。任何此类违规行为都可能使我们受到制裁或其他惩罚，可能会对我们的声誉、业务和经营业绩产生负面影响。
数据安全或隐私泄露可能损害我们的声誉，导致我们产生额外费用，使我们面临诉讼，并对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们收集与数字营销、数字商务、店内支付处理系统和数字业务(包括我们的Connected Fitness业务)相关的敏感和专有业务信息以及个人身份信息。特别是，在我们的数字业务中，我们收集和存储关于我们用户的各种信息，并允许用户彼此之间以及与第三方共享他们的个人信息。我们还依赖第三方来运营我们的某些电子商务网站，并不控制这些服务提供商。黑客和数据窃贼变得越来越老练，并进行大规模和复杂的自动化攻击。任何对我们或我们服务提供商数据安全的破坏或网络欺诈事件都可能导致客户、消费者、供应商、用户或员工信息的未经授权的发布或传输，或金钱、有价值的业务数据的损失，或导致我们的业务中断。这些事件可能会引起不必要的媒体关注，损害我们的声誉，损害我们的客户、消费者或用户关系，并导致销售损失、罚款或诉讼。我们还可能需要花费大量资本和其他资源来防范、应对或缓解安全漏洞造成的问题，因为安全漏洞可能会对我们的运营结果产生负面影响。像我们行业的其他公司一样，我们在过去经历过，我们预计还会继续经历网络攻击，包括网络钓鱼、网络欺诈事件和其他企图
入侵或未经授权进入我们的系统。随着新冠肺炎的进步和许多员工继续在家工作，这些未遂攻击事件有所增加。到目前为止，这些袭击还没有对我们的行动产生实质性影响，但不能保证它们在未来不会产生影响。
我们还必须遵守世界各地为保护个人信息和其他数据而制定的日益复杂和不断演变的监管标准。遵守现有的、拟议的和即将出台的法律法规可能代价高昂，并可能对我们的盈利能力产生负面影响。例如，欧盟通过了2018年5月生效的《一般数据保护条例》(GDPR)，加利福尼亚州通过了2020年1月生效的《加州消费者隐私法》(CCPA)。这些法律对公司在处理个人数据方面施加了额外的义务，并向存储数据的人提供了某些个人隐私权。此外，数据隐私法律法规也在不断演变。例如，2016年，欧盟和美国同意了一个从欧盟转移到美国的数据框架，名为隐私盾牌(Privacy Shield)。然而，在2020年7月，隐私盾牌被欧洲联盟法院(“CJEU”)宣布无效，公司可以继续传输数据的替代基础仍然受到持续的监管和司法审查。随着需求的不断发展，我们调整运营以满足新需求的成本可能会很高。不遵守这些监管标准可能会导致违反数据隐私法律法规，并使我们面临政府实体或其他人对我们的法律诉讼、政府当局的罚款、负面宣传和对我们品牌形象的损害，所有这些都可能对我们的盈利能力产生负面影响。
税法的变化和意想不到的纳税义务可能会对我们的有效所得税税率和盈利能力产生不利影响。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。我们的有效所得税税率未来可能会受到一系列因素的不利影响，包括法定税率不同的国家收入构成的变化、递延税收资产和负债估值的变化、税收法律法规或其解释和应用的变化、世界各地不同司法管辖区所得税审计的结果，以及我们以前没有提供适用的外国预扣税、某些美国州所得税或汇率影响的任何非美国收入的汇回。我们无法预测未来的税收改革努力可能会对我们的运营结果产生什么影响，包括美国新总统政府期间实施的任何变化。
此外，我们从事多种类型的公司间交易，我们通过公司间转移定价安排在我们和我们子公司之间分配的利润和亏损受到美国国税局(Internal Revenue Service)和外国税务机关的审查。虽然我们认为我们已经清楚地反映了这些交易的经济性，并且有适当的文件，但税务机关可能会提出并维持可能导致可能影响我们税收规定的变化的调整。此外，经济合作暨发展组织(OECD)和许多我们开展业务的国家继续评估税法的修订，这些修订可能会对我们和我们的子公司之间的损益分配产生重大影响，并影响我们在法定税率不同的国家的收入组合。
我们会定期评估所有这些事项，以决定我们的税项拨备是否足够，这须视乎重大判断而定。
未能保护我们的知识产权，或我们与他人权利的冲突，可能会损害我们的品牌，削弱我们的竞争地位，并对我们的运营结果产生负面影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们的品牌形象。目前，我们依靠版权、商标、商业外观、专利和不正当竞争法、保密程序和许可安排来建立和保护我们的知识产权。我们为保护我们的专有权而采取的措施可能不足以防止他人侵犯我们的商标和专有权，包括模仿我们的产品和盗用我们的品牌。此外，知识产权保护在某些司法管辖区可能无法获得或受到限制。此外，用于制造我们大多数产品的技术、织物和工艺的知识产权通常由我们的供应商拥有或控制，通常不是我们独有的，我们当前和未来的竞争对手能够制造和销售具有与我们某些产品相似的性能特征和构造的产品。
我们会不时提出与他人知识产权有关的索赔，或在市场上发现未经授权的产品是我们产品的假冒复制品或不符合我们质量控制标准的未经授权的违规产品。如果我们不能保护、维护和执行我们的知识产权，我们的品牌价值可能会下降，我们的竞争地位可能会受到影响。在……里面
此外，其他人可能会不时地向我们提出侵权索赔。成功的针对我们的侵权索赔可能会导致重大的金钱责任，或者阻止我们销售或提供我们的一些产品。此类索赔的解决可能需要我们重新设计我们的产品、属于第三方的许可权或完全停止使用这些权利。这些事件中的任何一个都可能损害我们的业务，并对我们的经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
我们是一些正在进行的法律诉讼的对象，这些诉讼导致了巨额费用，我们正在进行的诉讼和/或未来法律诉讼的不利发展可能会对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果或股票价格产生实质性的不利影响。
我们目前涉及各种诉讼、调查和其他法律事务，可能会受到额外的调查、仲裁程序、审计、监管调查和类似行动的影响，包括与商业纠纷、知识产权、雇佣、证券法、披露、税务、会计、集体诉讼和产品责任有关的事项，以及与我们的业务和行业相关的贸易、监管和其他索赔，我们统称为法律诉讼。例如，我们正面临一项正在进行的证券集体诉讼程序，涉及我们之前的披露(包括使用“提前”销售和下文提到的调查)和有关相关事项的衍生品投诉，以及过去的关联方交易，以及其他诉讼程序。有关这些具体事项的更多信息，请参阅本年度报告中Form 10-K的合并财务报表附注10。此外，正如之前在2019年11月披露的那样，我们一直在回应美国证券交易委员会(SEC)和司法部(DoJ)的文件和信息要求，从2017年7月提交给SEC开始，到2020年7月，我们和我们的两名高级管理层成员收到了SEC的“Wells通知”，涉及我们在2015年第三季度至2016年12月31日期间的披露，涉及在这些季度的收入中使用“拉动”销售。在与美国证券交易委员会和美国司法部的要求合作的过程中，我们审查了我们的披露，我们仍然相信这些披露是适当的。然而，我们无法预测任何特定诉讼的结果，也无法预测正在进行的调查，包括SEC和司法部的调查, 将会有利地解决或最终导致指控或实质性损害、罚款或其他处罚、执法行动、禁止担任高级管理人员或董事或在SEC执业，或针对我们或我们的高级管理层成员提起民事或刑事诉讼。
一般来说，法律诉讼，特别是证券和集体诉讼以及监管调查，可能代价高昂且具有破坏性。我们的保险可能不包括针对我们的所有索赔，我们无法预测我们目前面临的法律诉讼将持续多久。任何法律诉讼的不利结果都可能对我们的业务、财务状况和经营结果或我们的股票价格产生不利影响。任何诉讼都可能对我们在客户或股东中的声誉造成负面影响。此外，围绕正在进行的法律诉讼的宣传，即使对我们有利，也可能导致针对我们的额外法律诉讼，以及损害我们的品牌形象。
与我们普通股相关的风险
我们的执行主席兼品牌首席执行官凯文·普兰克(Kevin Plank)控制着我们普通股的大部分投票权。
我们的A类普通股每股有一票投票权，我们的B类普通股每股有10票投票权，我们的C类普通股没有投票权(除非在有限的情况下)。我们的执行主席兼品牌首席执行官凯文·A·普兰克实益拥有所有B类普通股的流通股。因此，普兰克先生拥有多数投票权，能够指导我们董事会所有成员的选举以及我们提交给股东投票表决的其他事项。在某些情况下，B类普通股自动转换为A类普通股，这也将导致我们的C类普通股转换为A类普通股。如本公司章程所指明，该等情况包括普兰克先生实益拥有的A类及B类普通股已发行股份总数少于15.0%、普兰克先生辞去本公司核准行政总裁一职(或因其他原因被终止)或普兰克先生在一年内出售超过指定数目的任何类别普通股。投票控制权的集中可能会产生各种影响，包括但不限于，推迟或阻止控制权的变更，或允许我们采取大多数股东不支持的行动。此外，我们利用我们C类普通股的股票为员工股权激励计划提供资金，并可能在未来的基于股票的收购交易中这样做，这可能会延长普兰克先生的投票权控制期限。
我们A类和C类普通股的交易价格可能会不同并不时波动。
我们A类和C类普通股的交易价格可能会因各种因素而不同并不时波动，其中一些因素是我们无法控制的。这些因素可能包括股票市场和整体经济的整体表现、我们或竞争对手的季度经营业绩的变化、我们是否有能力满足我们公布的指引和证券分析师的预期，或者证券分析师的建议。此外，我们没有投票权的C类普通股的交易价格低于我们的A类普通股，不能保证这种情况不会继续下去。
不适用。
以下是截至2020财年末我们拥有或租赁的主要物业的摘要。
我们的主要行政和行政办公室位于马里兰州巴尔的摩的一个办公综合体，其中大部分是我们拥有的，一部分是我们租赁的。我们在欧洲、拉丁美洲和亚太地区的每个总部都租用办公场所。
我们租赁了我们的主要分销设施，这些设施位于马里兰州的麻雀角、田纳西州的朱丽叶山和加利福尼亚州的里亚托。这些设施加起来约占350万平方英尺的设施面积。这些租约在不同的日期到期，最早的租约终止日期到2023年5月。我们相信，我们通过第三方物流供应商提供的配送设施和空间将足以满足我们的短期需求。
此外，截至2020年12月31日，我们租赁了439家品牌和工厂专卖店，主要分布在美国、中国、墨西哥、韩国、智利和加拿大。D日期从2021年到2035年。我们还租赁额外的办公空间，用于销售、质量保证和采购、市场营销和行政职能。我们预计，我们将能够以令人满意的条款延长这些在不久的将来到期的租约，或将其迁往其他地点。
我们不时参与诉讼和其他诉讼，包括与商业纠纷和知识产权有关的事项，以及与我们业务相关的贸易、监管和其他索赔。有关某些法律程序的信息，请参阅我们的合并财务报表附注10，在此引用作为参考。
不适用。
第二部分
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| 第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
在Armour旗下，A类普通股和C类普通股分别以“UAA”和“UA”的代码在纽约证券交易所(“NYSE”)交易。截至2021年1月31日，我们A类普通股的记录保持者有1765人，B类可转换普通股的记录保持者有5人，他们由我们的执行主席兼品牌首席执行官Kevin A.Plank实益拥有，以及我们的C类普通股的1170名记录保持者。
我们的A类普通股于2016年12月6日之前在纽约证券交易所挂牌交易，交易代码为“UA”，自2016年12月7日起在纽约证券交易所挂牌上市，交易代码为“UAA”。在2005年11月18日之前，我们的A类普通股没有公开市场。我们的C类普通股自2016年4月8日首次发行至2016年12月6日在纽约证券交易所挂牌上市，交易代码为“UA.C”，自2016年12月7日起挂牌交易，交易代码为“UA”。
分红
在2020财年或2019年，我们的任何类别的普通股都没有宣布或支付现金股息。我们目前预计，我们将保留未来的任何收益，用于我们的业务。因此，我们预计在可预见的未来不会支付任何现金股息。此外，根据我们的信贷安排，我们向股东支付股息的能力可能会受到限制。有关我们信贷安排的进一步讨论，请参阅管理层讨论和分析中的“财务状况、资本资源和流动性”以及合并财务报表附注9。
股票补偿计划
下表包含有关我们股权薪酬计划的某些信息。
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计划类别 | | 普通股类别 | | 数量 证券须为 关于行使以下权利的通知 未偿还期权， 认股权证及权利 (a) | | 加权平均 行权价格 未偿还期权， 认股权证及权利 (b) | | 中国证券的数量 剩余 可供未来使用的设备 股权项下的发行量 薪酬计划 (不包括证券 (反映在第(A)栏) (c) |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | 甲类 | | 1,352,762 | | | $ | 34.89 | | | 12,794,691 | |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | C类 | | 10,621,929 | | | $ | 18.24 | | | 26,827,123 | |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | 甲类 | | 91,473 | | | $ | — | | | — | |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | C类 | | 92,119 | | | $ | — | | | — | |
在行使根据证券持有人批准的股权补偿计划发行的未偿还期权、认股权证和权利时，将发行的证券数量包括向Under Armour的雇员、非雇员和董事发行的140万份A类和1070万份C类期权、限制性股票单位和递延股票单位。这些限制性股票单位和递延股票单位不包括在上述加权平均行权价计算中。未来可供发行的证券数量包括我们第三次修订和重新修订的2005年综合长期激励计划(“2005年股票计划”)下的1010万股A类普通股和2490万股C类普通股，以及我们员工购股计划下的270万股A类普通股和200万股C类普通股。除了在行使股票期权、认股权证和权利时发行的证券外，2005年股票计划还授权发行我们A类和C类普通股的限制性和非限制性股票以及其他股权奖励。有关各计划的材料特征，请参见合并财务报表附注15。
在行使未经证券持有人批准的股权补偿计划下发行的未偿还期权、认股权证和权利时发行的证券数量包括915千股我们的A类普通股和92.1万股我们的C类普通股，这些股票是根据授予我们某些营销合作伙伴的递延股票单位交付股票而发行的。这些递延股票单位不包括在上述加权平均行权价计算中。递延股票单位是在我们的某些营销合作伙伴签订背书和其他营销服务协议时发行的。
和我们一起。每份协议的条款都规定了要授予的递延股票单位的数量和股票的交付日期，根据合同的不同，这些时间跨度为多年。递延股票单位是不可没收的。
股票表现图表
下面的股票表现图表将Under Armour，Inc.A类普通股的累计总回报率与标准普尔500指数和标准普尔500服装、配件和奢侈品指数从2015年12月31日到2020年12月31日的累计总回报率进行了比较。该图表假设截至2015年12月31日，Under Armour和每个指数的初始投资为100美元，并对任何股息进行再投资。下图所示的业绩并不是为了预测或预示我们普通股未来可能的业绩。
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| 12/31/2015 | | 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 |
| Under Armour，Inc. | $ | 100.00 | | | $ | 69.76 | | | $ | 34.65 | | | $ | 42.43 | | | $ | 51.87 | | | $ | 41.23 | |
| 标准普尔500指数 | $ | 100.00 | | | $ | 111.96 | | | $ | 136.40 | | | $ | 130.42 | | | $ | 171.49 | | | $ | 203.04 | |
| 标准普尔500指数服装、配饰和奢侈品 | $ | 100.00 | | | $ | 88.72 | | | $ | 106.86 | | | $ | 90.03 | | | $ | 110.94 | | | $ | 99.45 | |
以下精选财务数据以本年度报告10-K表格中其他部分的综合财务报表(包括附注)和“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”为参考，并应结合这些报表阅读。以下所示的五个会计年度的选定综合经营报表和资产负债表数据来源于我们经审计的综合财务报表。
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| | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位为千，每股除外) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| 净收入 | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | | | $ | 5,193,185 | | | $ | 4,989,244 | | | $ | 4,833,338 | |
| 销货成本 | | 2,314,572 | | | 2,796,599 | | | 2,852,714 | | | 2,737,830 | | | 2,584,724 | |
| 毛利 | | 2,160,095 | | | 2,470,533 | | | 2,340,471 | | | 2,251,414 | | | 2,248,614 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 2,171,934 | | | 2,233,763 | | | 2,182,339 | | | 2,099,522 | | | 1,831,143 | |
| 重组和减值费用 | | 601,599 | | | — | | | 183,149 | | | 124,049 | | | — | |
| 营业收入(亏损) | | (613,438) | | | 236,770 | | | (25,017) | | | 27,843 | | | 417,471 | |
| 利息支出，净额 | | (47,259) | | | (21,240) | | | (33,568) | | | (34,538) | | | (26,434) | |
| 其他收入(费用)，净额 | | 168,153 | | | (5,688) | | | (9,203) | | | (3,614) | | | (2,755) | |
| 所得税前收入(亏损) | | (492,544) | | | 209,842 | | | (67,788) | | | (10,309) | | | 388,282 | |
| 所得税费用(福利) | | 49,387 | | | 70,024 | | | (20,552) | | | 37,951 | | | 131,303 | |
| 权益法投资收益(亏损) | | (7,246) | | | (47,679) | | | 934 | | | — | | | — | |
| 净收益(亏损) | | (549,177) | | | 92,139 | | | (46,302) | | | (48,260) | | | 256,979 | |
| * | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,000 | |
| 所有股东可获得的净收益(亏损) | | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | | | $ | (46,302) | | | $ | (48,260) | | | $ | 197,979 | |
| 每股普通股可用净收入 | | | | | | | | | | |
| A、B类普通股每股基本净收益(亏损) | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.11) | | | $ | 0.45 | |
| C类普通股每股基本净收益(亏损) | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.11) | | | $ | 0.72 | |
| A、B类普通股每股摊薄净收益(亏损) | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.11) | | | $ | 0.45 | |
| C类普通股每股摊薄净收益(亏损) | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.11) | | | $ | 0.71 | |
| | | | | | | | | | |
| 加权平均已发行A类和B类普通股 |
| 基本信息 | | 222,927 | | | 222,532 | | | 221,001 | | | 219,254 | | | 217,707 | |
| 稀释 | | 222,927 | | | 223,206 | | | 221,001 | | | 219,254 | | | 221,944 | |
| | | | | | | | | | |
| 加权平均已发行普通股C类普通股 |
| 基本信息 | | 231,162 | | | 228,431 | | | 224,814 | | | 221,475 | | | 218,623 | |
| 稀释 | | 231,162 | | | 231,068 | | | 224,814 | | | 221,475 | | | 222,904 | |
| | | | | | | | | | |
| 宣布的股息 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59,000 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| 现金和现金等价物 | | $ | 1,517,361 | | | $ | 788,072 | | | $ | 557,403 | | | $ | 312,483 | | | $ | 250,470 | |
| 营运资金(1) | | $ | 1,809,699 | | | $ | 1,280,200 | | | $ | 1,277,651 | | | $ | 1,277,304 | | | $ | 1,279,337 | |
| 盘存 | | $ | 895,974 | | | $ | 892,258 | | | $ | 1,019,496 | | | $ | 1,158,548 | | | $ | 917,491 | |
| 总资产(2) | | $ | 5,030,628 | | | $ | 4,843,531 | | | $ | 4,245,022 | | | $ | 4,006,367 | | | $ | 3,644,331 | |
| 债务总额，包括当前到期日 | | $ | 1,003,556 | | | $ | 592,687 | | | $ | 728,834 | | | $ | 917,046 | | | $ | 817,388 | |
| 股东权益总额 | | $ | 1,675,993 | | | $ | 2,150,087 | | | $ | 2,016,871 | | | $ | 2,018,642 | | | $ | 2,030,900 | |
(1)营运资本的定义为流动资产减去流动负债。
(2)由于采用ASU 2016-02，租赁(主题842)，2019年1月1日，精选的2019财年财务数据反映了对期限超过12个月的经营性租赁的租赁资产和负债的确认。上期金额没有进行调整，并将继续根据我们的历史会计政策进行报告。
本节中包含的信息应与我们的综合财务报表和相关注释以及本表格10-K中其他地方包含的信息一起阅读，标题为“风险因素”、“选定的财务数据”和“业务”。
本Form 10-K年度报告，包括本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)，包含符合1995年“私人证券诉讼改革法案”、1934年修订的美国证券交易法第21E条(“交易法”)和1933年美国证券法第27A条(修订的“证券法”)的前瞻性陈述，并受这些条款所创造的安全港的约束。除历史事实以外的所有陈述均可被视为前瞻性陈述。
以下MD&A旨在帮助读者了解我们的经营结果和财务状况，是对我们的合并财务报表以及本10-K年度报告第II部分第8项下的合并财务报表附注的补充，应与之一并阅读。除另有说明外，本文中所有金额和百分比的比较均指截至2020年12月31日的年度(“2020财年”)与截至2019年12月31日的年度(“2019财年”)的比较。请参阅我们于2020年2月26日提交给证券交易委员会(SEC)的2019财年Form 10-K年度报告的第II部分第7项，以了解我们的2019财年财务业绩与截至2018年12月31日的年度(“2018财年”)的比较讨论。请参阅“前瞻性陈述”。
概述
我们是一家领先的品牌表演服装、鞋类和配饰的开发商、营销商和分销商。该品牌的吸湿面料设计有许多不同的设计和风格，几乎可以在任何气候下穿着，为传统产品提供了一种性能替代方案。我们的产品销往世界各地，从青年到职业运动员，在世界各地的运动场上，以及生活方式活跃的消费者，都穿着我们的产品。我们的数字战略专注于吸引这些消费者，提高我们产品的知名度和销售量。
我们相信，我们的净收入是由人们对高性能产品日益增长的兴趣和Under Armour品牌在市场上的实力推动的。我们的长期增长战略侧重于通过持续的产品创新、对我们分销渠道的投资和国际扩张来增加我们产品的销量。虽然我们计划继续投资于增长，但我们也计划提高整个业务的效率，因为我们寻求通过运营扩大规模并获得投资回报。
2020财年业绩
与2019财年相比，2020财年的财务亮点包括：
•净收入S下降了15%。
•批发收入减少D 25%和在电子商务业务增长的推动下，直接面向消费者的收入增长了2%。
•服装收入下降了17%。鞋类收入下降了14%aND配件收入是相对平坦的。
•收入在我们的北美细分市场恩特公司股价下跌19%。我们亚太地区、EMEA和拉丁美洲部门的收入下降1%，4%和16%，分别为。
•毛利率公司下跌140个基点。
•销售、一般和管理费用硒下降了3%。
我们的大部分产品销往北美；然而，我们相信我们的产品吸引了全球的运动员和消费者。在国际上，我们的净收入主要来自通过我们的批发渠道向零售商和分销商销售以及通过我们的直接面向消费者渠道销售。
我们相信，人们越来越多地认识到积极的生活方式对健康的好处。我们相信，这一趋势为我们的产品提供了一个不断扩大的消费者基础。我们还相信，消费者的需求正在不断地从传统的非性能产品转向性能产品，这些产品旨在通过排出皮肤上的汗水来提供更好的性能，帮助调节体温和
提高舒适性。我们计划通过增加服装、鞋类和配饰的销售、扩大批发分销、扩大直接面向消费者的销售渠道以及在国际市场的扩张，来继续发展我们的长期业务。
虽然我们相信这些趋势将促进我们的增长，但我们也面临着潜在的挑战，这些挑战可能会限制我们利用这些机会的能力，或者对我们的财务业绩产生负面影响，其中包括可能影响消费者支出和零售客户财务健康的一般经济或市场状况的风险。例如，新冠肺炎最近和正在发生的事态发展可能会对我们的运营结果产生负面影响。此外，我们可能无法成功执行我们的长期战略，也无法成功有效地管理我们全球业务日益复杂的运营。虽然我们过去已经实施过重组计划，未来可能还会实施额外的计划，但我们可能不会完全实现这些计划或其他运营或节约成本举措的预期效益。此外，我们可能不能始终如一地预测消费者的偏好，并及时开发满足不断变化的偏好的新的和创新的产品。此外，我们的行业竞争非常激烈，竞争压力可能会导致我们降低产品价格，或以其他方式影响我们的盈利能力。我们还依赖美国以外的第三方供应商和制造商来提供面料和生产我们的产品，我们供应链的中断可能会损害我们的业务。有关我们业务面临的风险的更全面的讨论，请参阅第1A项中的“风险因素”一节。
新冠肺炎
2020年3月，一种新的冠状病毒株(新冠肺炎)被世界卫生组织宣布为全球大流行。这场流行病对美国和全球经济造成了负面影响，扰乱了全球供应链和金融市场，并导致了严重的旅行和运输限制，包括强制关闭和下令“原地避难”。
在2020财年第一季度，我们根据地区情况采取行动，基本上关闭了我们所有的品牌和工厂专卖店，其中大部分门店一直关闭到2020财年第二季度。到2020财年第三季度末，我们几乎所有的品牌和工厂门店都重新开张了。随着2020财年第四季度全球疫情恶化，我们再次根据地区情况关闭了某些门店，特别是在欧洲、中东和非洲和拉丁美洲。以下是我们在2020财年和截至2021年1月底的自有和运营门店关闭及其状况的摘要：
•北美：从3月中旬开始，我们关闭了北美运营部门的所有门店，一直关闭到4月底。我们在5月份开始逐步重新开张门店，到6月底，超过85%的门店已经开业。截至2020年9月底，我们的所有门店都已开业，截至2021年1月底，我们约有95%的门店开业。
•EMEA：从3月中旬开始，我们关闭了EMEA运营部门的所有门店，其中超过65%的门店一直关闭到4月底。我们在5月份继续重新开业，截至6月底，超过95%的门店已经开门营业。截至2020年9月底，我们所有的门店都开张了，然而，在第四季度，我们不得不根据地区条件关闭了近60%的门店。截至2021年1月底，我们只有25%的门店开门营业。
•亚太地区：从1月下旬到3月初，中国的门店都关闭了，当时开始了缓慢渐进的重新开业过程。亚太运营部门其余部分的门店也根据当地情况不时关闭。截至4月底，我们80%以上的门店开业，到2020年6月底，95%以上的门店开业，并持续营业到2020年9月底。截至2021年1月底，我们大约90%的门店开门营业。
•拉丁美洲：从3月中旬开始，我们关闭了拉丁美洲运营部门的所有门店，该部门在4月份和5月底一直关闭。我们从6月份开始逐步重新开张门店，到6月底，我们超过25%的门店已经开业，到2020年9月底，大约85%的门店仍然营业。然而，在第四季度，我们不得不根据地区条件关闭某些门店，截至2021年1月底，我们大约55%的门店都开张了。
上面的讨论反映了截至2021年1月底我们自营和运营门店的状况，但是，根据新冠肺炎的进展，某些地区的门店可能会不时关闭。
此外，在这段时间里，我们的许多批发客户也关闭了他们的商店或以有限的能力经营他们的商店。随着疫情的发展，我们估计，在5月中旬，大约80%的
我们的产品销售点已经关闭。到5月底和整个6月，我们的自有和合作伙伴门以及我们批发客户的门开始重新开放，尽管它们继续以有限的容量运行，流量显著下降。截至6月底，我们估计超过90%的自有和合作伙伴的大门已经重新开张，我们的大多数批发客户也重新开张了他们的门店。然而，在第四季度，我们自己和合作伙伴的大门开始根据地区情况不时关闭。虽然门店关闭对整个2020财年的销售额产生了重大影响，但自第二季度初以来，我们的全球电子商务业务实现了显著增长。虽然电子商务销售在2020财年，该渠道的销售额在我们整体业务中所占的比例较高，在历史上一直只占我们总收入的一小部分。例如，在2020财年，通过我们的直接面向消费者渠道的销售额占净收入的41%，我们的电子商务业务约占全部直接面向消费者业务的47%。
我们2020财年的业务运营和财务业绩受到上述事态发展的重大影响，包括与上一财年相比净收入下降和整体盈利能力下降。这些发展进一步要求我们确认某些长期资产和商誉减值费用，这将在下文进一步详细讨论，并记录我们大部分递延税项资产的估值拨备，以及确认某些权益法投资的减值。
除了上述对我们销售的影响外，这场流行病还影响了我们配送中心、我们的第三方物流供应商以及我们的制造和供应商合作伙伴的运营，包括关闭或减少设施的运力，以及为适应社会距离而进行的运营变革。根据新冠肺炎的进展，我们整个供应链可能会遇到进一步的中断或运营和物流成本增加，这可能会对我们获取库存或为客户提供服务的能力产生负面影响。
在我们驾驭这些史无前例的情况时，我们继续专注于通过某些旨在提高我们满足短期流动性需求的能力的先发制人行动来保持我们的流动性和管理我们的现金流，包括修改我们的信贷协议，在短期内暂时缓解或修改我们的某些财务契约，在这段时间内为我们提供更好的获得流动性的机会，并完成5亿美元可转换优先票据的销售。其他行动包括减少我们的可自由支配开支和改变我们的投资策略，与我们的供应商谈判付款条件，包括以推迟租金或免除租金的形式与房东修改租赁条款，降低补偿成本，包括通过临时减薪、裁员和减少奖励薪酬，以及限制某些营销和资本支出。此外，在全球立法方面，包括冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE”)，我们确认了2020财年总计900万美元的某些激励措施。这些激励措施被记录为减少了我们在综合经营报表中的销售、一般和行政费用中产生的相关成本。
我们确实预计，与2020年底相比，大流行将继续对我们的财务状况、运营结果和2021年运营的现金流产生实质性影响。具体地说，我们经历了新冠肺炎的时间影响，与客户订单流和供应链时间变化相关，导致更多计划中的春季产品交付从2020年第四季度转移到2021年初。此外，除上述情况外，我们还可能受到重大影响，包括但不限于销售相关准备金增加、坏账拨备费用增加、调整存货账面金额所产生的费用、产品成本增加、改变生产计划的成本、对冲工具名称的变化、实际税率的波动以及客户现金接收延迟对运营现金流的影响。新冠肺炎大流行对我们运营和财务业绩的影响程度取决于我们无法控制的未来事态发展，包括大流行的持续时间和蔓延，以及联邦、州和地方政府官员以及国际政府为防止疾病传播而采取的相关行动，以及疫苗接种工作的速度。鉴于目前的情况是动态的和高度不确定的，我们无法合理估计未来门店关闭和购物行为的影响，包括对门店流量模式、转换或整体消费需求的相关影响。有关我们业务面临的新冠肺炎相关风险的更完整讨论，请参阅第1A项中的“风险因素”部分。
细分市场展示和营销
公司其他主要包括未分配给运营部门的一般和行政费用，包括与集中管理的部门相关的费用，如全球营销、全球IT、全球供应链、创新和其他公司支持职能；与我们的全球资产和全球营销相关的成本、与我们总部相关的成本；与重组和减值相关的费用；以及某些外币对冲损益。
2020年结构调整
2020年3月31日，我们的董事会批准了一项重组计划(“2020重组计划”)，旨在重新平衡我们的成本基础，以进一步提高盈利能力和现金流产生。我们发现了更多的机会，2020年9月2日，我们的董事会批准将重组计划增加7500万美元，导致更新后的2020年重组计划占税前重组和相关费用估计总额的约5.5亿至6亿美元。
重组和相关费用主要包括大约以下费用：
•2.19亿美元的现金重组费用，包括高达6100万美元的设施和租赁终止费用，3000万美元的员工遣散费和福利费用，以及1.28亿美元的合同终止和其他重组费用；以及
•3.81亿美元的非现金费用，其中包括与我们的纽约市旗舰店相关的2.91亿美元减值，以及9000万美元的无形资产和其他资产相关减值。
2020财年和2018财年分别计入4.727亿美元和1.831亿美元的重组和相关减值费用。2019财年没有发生重组费用。记录的费用汇总表2020财年以及我们目前对2020年重组计划预计产生的金额的估计如下：
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| | 记录的重组和相关减值费用 | | 估计重组及相关减值费用(1) |
| (单位：千) | | 截至2020年12月31日的年度(A) | | 尚待招致(B) | | 总计(A+B) |
| 记录在售出货物成本中的成本： | | | | | | |
| 基于合同的特许权使用费 | | $ | 11,608 | | | — | | | 11,608 | |
| 库存核销 | | 768 | | | 3,400 | | | 4,168 | |
| 在售出货物成本中记录的总成本 | | 12,376 | | | 3,400 | | | 15,776 | |
| | | | | | |
| 计入重组和减值费用的成本： | | | | | | |
| 财产和设备减损 | | 29,280 | | | 8,098 | | | 37,378 | |
| 无形资产减值 | | 4,351 | | | — | | | 4,351 | |
| 使用权资产减值 | | 293,495 | | | — | | | 293,495 | |
| 员工相关成本 | | 28,579 | | | 1,421 | | | 30,000 | |
| 合同退出成本(2) | | 79,008 | | | 89,992 | | | 169,000 | |
| 其他资产核销 | | 13,074 | | | 15,926 | | | 29,000 | |
| 其他重组成本 | | 12,564 | | | 8,436 | | | 21,000 | |
| 在重组和相关减值费用中记录的总成本 | | 460,351 | | | 123,873 | | | 584,224 | |
| 重组和减值费用合计 | | $ | 472,727 | | | $ | 127,273 | | | $ | 600,000 | |
(1)预计将产生的重组及相关减值费用反映我们预期与重组计划相关的估计剩余费用范围的高端。
(2)合同退出成本主要包括某些品牌和工厂住宅商店和办公设施的拟议租赁退出，以及拟议的营销和其他合同退出。
所有重组和相关减损费用都包括在我们的公司其他非运营部门，其中3.976亿美元与北美相关。2020财年，1440万美元与EMEA相关，1490万美元与拉丁美洲相关，680万美元与亚太地区相关，460万美元与互联健身相关。
我们纽约市旗舰店的租赁期从2020年3月1日开始，运营租赁使用权(“ROU”)资产和相应的运营租赁负债344.8美元和100万美元已记录在我们的综合资产负债表上。2020年3月，作为2020年重组计划的一部分，我们做出了放弃开设纽约市旗舰店的战略决定，该物业正在积极进行转租销售。因此，在2020年第一季度，我们确认了290.8美元的ROU资产减值，将租赁资产的账面价值降至其估计公允价值。公允价值是使用收入估计的-
该方法基于管理层根据当前分租市场租金对该物业预期衍生的未来现金流的预测。与本租赁相关的租金费用或分租收入将在合并经营报表的其他收入(费用)中记录。
这些费用要求我们对重组和相关减值费用或收回的金额和时间做出某些判断和估计。估计负债在确认后可能发生变化，需要对费用和记录的负债进行调整。我们每季度对相关负债和费用进行评估，并在获得新的或更新的信息时适当地修订我们的假设和估计。
长期资产减值
由于新冠肺炎的影响，我们确定存在足够的指标来触发中期长期资产减值分析的表现。我们对我们的长期资产进行了未贴现的现金流分析，包括单个商店层面的零售店。基于这些未贴现现金流分析，我们确定某些长期资产的账面净值超过了其估计的未贴现未来现金流。我们根据这些长期资产的市场租金评估或贴现现金流估计了它们的公允价值。我们将这些估计的公允价值与账面净值进行了比较，并确认了2020财年8970万美元的长期资产减值费用。2019财年和2018财年没有长期资产减值费用。长期减值费用计入综合经营报表中的重组和减值费用，并作为综合资产负债表中相关资产余额的减值。长期资产减值费用包括在公司的经营部门如下：在北美记录的4760万美元，在亚太地区记录的2300万美元，在拉丁美洲记录的1330万美元，以及在EMEA记录的2020财年的580万美元。
公允价值方法中使用的重大估计(基于第3级投入)包括：管理层对未来运营的预期和预计的现金流量，包括净收入、毛利润和运营费用以及市场状况(包括估计的市场租金)。
此外，我们确认了与我们的纽约市旗舰店相关的2.908亿美元的长期资产减值费用，这笔费用记录在我们2020财年的重组计划中。有关重组及相关减值费用的进一步讨论，请参阅上文2020年重组一节。
商誉减值
由于新冠肺炎的影响，我们确定存在足够的指标来触发截至2020年3月31日公司所有报告单位的中期商誉减值分析。在2020财年第一季度，我们进行了贴现现金流分析，确定拉丁美洲报告单位和加拿大报告单位在北美运营部门的估计公允价值不再超过其账面价值，并导致商誉减值。我们为这些报告单位确认了2020财年5160万美元的商誉减值费用。商誉减值费用计入综合经营报表中的重组和减值费用，并作为综合资产负债表中商誉余额的减值。在2020财年剩余时间内，没有记录任何触发事件或商誉减值费用。商誉减值费用包括在我们的经营部门中，如下所示：1,540万美元在北美录制，3620万美元r在拉丁美洲录制的2020财年。
我们报告单位公允价值的确定包括受各种风险和不确定性影响的假设。贴现现金流分析中使用的重大估计(基于第3级投入)包括：经报告单位业务地理区域的风险调整后的加权平均资本成本、报告单位业务的长期增长率和盈利能力、营运资本影响以及市场状况、消费者趋势或战略的变化。
收购和处置
2020年3月2日，我们在无现金、无债务的基础上收购了Triple Pte 100%的股份。我们的产品在东南亚的分销商--三联集团有限公司(“Triple”)。此次收购的收购价为3290万美元现金，扣除Triple在完成和结算收购前Triple到期的510万美元现有贸易应收账款时持有的890万美元现金。此次收购的运营结果已与我们从2020年3月2日开始的运营结果合并。
2020年10月28日，我们签订了股票购买协议(《购买协议》)，出售我们的MyFitnessPal平台，2020年12月18日，出售完成。根据购买协议，交易的销售总价为3.45亿美元，其中2.15亿美元在交易完成时支付。我们
在实施1600万美元的收购价格和其他调整后，收盘时收到1.987亿美元。此次出售包括高达1.3亿美元的盈利支付，这是基于在三年内实现某些收入目标的基础上的。潜在的赚取款项包括2022年应支付的高达3500万美元，2023年应支付的4500万美元和2024年应支付的5000万美元。我们确认了大约1.793亿美元的收益，这笔收益包括在我们的综合经营报表中的其他收入(费用)净额中。
在2020财年第四季度，我们决定在智利改用分销商模式，并签署了一项资产出售协议。我们预计在2021年财政年初完成这笔交易。
一般信息
净收入包括净销售额、许可证收入和互联健身收入。净销售额包括我们主要产品类别的销售额，这些类别包括服装、鞋类和配饰。我们的许可收入主要包括被许可方支付给我们的费用，以换取在其产品上使用我们的商标。我们的互联健身收入包括来自我们互联健身业务的数字广告和订阅。
销售商品的成本主要包括产品成本、入站运费和关税成本、出站运费、使产品完全符合客户规格的处理成本、根据选定产品销售额的预定百分比向代言人支付的特许权使用费以及库存过时减记。我们许多产品的面料主要由石油基合成材料制成。因此，我们的产品成本以及进出港运费可能会受到石油长期定价趋势的影响。总体而言，我们预计与我们的服装和配饰相关的商品销售成本占净收入的百分比将低于我们的鞋类销售成本。销售商品成本的有限部分与许可证和互联健身收入相关。
我们将与运送货物给客户相关的出站运费计入售出货物成本；但是，我们将大部分出站处理成本计入销售费用、一般费用和行政费用。因此，我们的毛利可能无法与其他公司相比，后者将外发处理成本计入销售商品的成本中。出站处理成本包括准备发货给客户的相关成本，以及运营我们配送设施的某些成本。2020财年、2019财年和2018财年，这些出站处理成本分别为8050万美元、8100万美元和9180万美元。
我们的销售、一般和行政费用包括与营销、销售、产品创新以及供应链和企业服务相关的成本。我们将销售费用、一般费用和行政费用合并为两大类：营销费用和其他费用。另一个类别是我们的销售、产品创新和供应链以及企业服务类别的总和。营销类别主要包括体育和品牌营销、媒体和零售演示。体育和品牌营销包括职业、俱乐部、大学赞助、个人运动员和有影响力的人协议，以及直接提供给团队设备经理和个人运动员的产品。媒体包括数字、广播和印刷媒体，包括社交媒体和移动媒体。零售展示包括销售陈列和概念店，以及针对我们店内固定装置计划的折旧费用。我们的营销成本是我们增长的重要驱动力。
除其他费用外，净额包括我们的外币衍生金融工具的未实现和已实现损益，以及因与我们的国际子公司产生的交易有关的外币汇率波动而产生的调整的未实现和已实现损益。
经营成果
下表列出了我们在所指时期的经营业绩的主要组成部分，包括美元和占净收入的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净收入 | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | | | $ | 5,193,185 | |
| 销货成本 | | 2,314,572 | | | 2,796,599 | | | 2,852,714 | |
| 毛利 | | 2,160,095 | | | 2,470,533 | | | 2,340,471 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 2,171,934 | | | 2,233,763 | | | 2,182,339 | |
| 重组和减值费用 | | 601,599 | | | — | | | 183,149 | |
| 营业收入(亏损) | | (613,438) | | | 236,770 | | | (25,017) | |
| 利息支出，净额 | | (47,259) | | | (21,240) | | | (33,568) | |
| 其他收入(费用)，净额 | | 168,153 | | | (5,688) | | | (9,203) | |
| 所得税前收入(亏损) | | (492,544) | | | 209,842 | | | (67,788) | |
| 所得税费用(福利) | | 49,387 | | | 70,024 | | | (20,552) | |
| 权益法投资收益(亏损) | | (7,246) | | | (47,679) | | | 934 | |
| 净收益(亏损) | | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | | | $ | (46,302) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (占净收入的百分比) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净收入 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 销货成本 | | 51.7 | | | 53.1 | | | 54.9 | |
| 毛利 | | 48.3 | | | 46.9 | | | 45.1 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 48.5 | | | 42.4 | | | 42.0 | |
| 重组和减值费用 | | 13.4 | | | — | | | 3.5 | |
| 营业收入(亏损) | | (13.7) | | | 4.5 | | | (0.4) | |
| 利息支出，净额 | | (1.1) | | | (0.4) | | | (0.7) | |
| 其他收入(费用)，净额 | | 3.8 | | | (0.1) | | | (0.2) | |
| 所得税前收入(亏损) | | (11.0) | | | 4.0 | | | (1.3) | |
| 所得税费用(福利) | | 1.1 | | | 1.3 | | | (0.4) | |
| 权益法投资收益(亏损) | | (0.2) | | | (0.9) | | | — | |
| 净收益(亏损) | | (12.3) | % | | 1.7 | % | | (0.9) | % |
综合运营结果
截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度比较
净收入2020财年减少7.925亿美元，降幅15%，从2019财年的52.671亿美元降至44.747亿美元。按产品类别划分的净收入汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | $CHANGE | | %的更改 | | 2018 | | $CHANGE | | %的更改 |
| 服装 | | $ | 2,882,562 | | | $ | 3,470,285 | | | $ | (587,723) | | | (16.9) | % | | $ | 3,464,120 | | | $ | 6,165 | | | 0.2 | % |
| 鞋类 | | 934,333 | | | 1,086,551 | | | (152,218) | | | (14.0) | | | 1,063,175 | | | 23,376 | | | 2.2 | |
| 附件 | | 414,082 | | | 416,354 | | | (2,272) | | | (0.5) | | | 422,496 | | | (6,142) | | | (1.5) | |
| 净销售额 | | 4,230,977 | | | 4,973,190 | | | (742,213) | | | (14.9) | | | 4,949,791 | | | 23,399 | | | 0.5 | |
| 许可证收入 | | 105,779 | | | 138,775 | | | (32,996) | | | (23.8) | | | 124,785 | | | 13,990 | | | 11.2 | |
| 互联健身 | | 135,813 | | | 136,378 | | | (565) | | | (0.4) | | | 120,357 | | | 16,021 | | | 13.3 | |
| 公司其他(1) | | 2,098 | | | 18,789 | | | (16,691) | | | (88.8) | | | (1,748) | | | 20,537 | | | 1,174.9 | |
| *总净收入 | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | | | $ | (792,465) | | | (15.0) | % | | $ | 5,193,185 | | | $ | 73,947 | | | 1.4 | % |
(1)公司其他收入包括与我们地理经营部门内的实体产生的收入有关的外币对冲收益和损失，但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
净销售额的下降主要是由于需求下降导致所有类别的服装、鞋类和配饰的单位销售额下降，这主要与新冠肺炎的影响有关，包括批发客户取消订单、品牌和工厂门店关闭以及门店重新开张后客流量下降，以及我们批发渠道内的降价销售的单位销售额减少。这一下降部分被电子商务业务的增长和我们配件类别中的特殊产品(如运动面罩)的销售所抵消。
许可证收入2020财年，我们的收入从2019财年的1.388亿美元降至1.058亿美元，降幅为23.8%，降幅为3,300万美元，主要原因是合同特许权使用费最低限额降低，以及由于新冠肺炎的影响导致需求疲软，我们在北美的许可合作伙伴的收入减少。此外，2019财年还包括与我们的两个北美合作伙伴的一次性和解。
互联健身 收入2020财年下降60万美元，降幅0.4%，从2019财年的1.364亿美元降至1.358亿美元，主要原因是2019财年合作伙伴的广告收入和一次性开发费下降。此外，收入减少是由于在2020财年第四季度出售MyFitnessPal平台。
毛利2020财年减少3.104亿美元，从2019财年的24.705亿美元降至21.601亿美元。毛利润占净收入的百分比，即毛利率，2020财年增长140个基点，达到48.3%，而2019财年为46.9%。毛利率百分比的增长主要是由以下因素推动的：
•由渠道组合带动的增幅约为220个基点，主要原因是批发渠道的低价销售所占百分比较低，毛利较低，而以电子商贸为首的直接面向消费者的销售所占百分比较高；以及
•主要与产品成本改善有关的供应链举措推动了大约70个基点的增长。
这一增长被新冠肺炎相关定价和折扣影响(主要是直接面向消费者的业务)导致的约130基点的降幅以及重组相关费用导致的约30基点的降幅部分抵消。
销售、一般和行政费用2020财年减少了6180万美元，从2019财年的22.338亿美元降至21.719亿美元。销售、一般和行政费用占净收入的比例从2019财年的42.4%上升到2020财年的48.5%。销售、一般和管理费用受以下因素影响：
•2020财年，营销成本从2019财年的5.789亿美元降至5.504亿美元，降幅为2850万美元。这一下降主要是由于体育营销资产转播权费用的降低以及我们批发渠道内营销的减少。这些下降主要是由于新冠肺炎的影响，包括活动取消和门店关闭。这些下降被部分抵消了
增加品牌营销和直接面向消费者的营销投资.在2020财年，营销成本占净收入的百分比从2019财年的11.0%增加到12.3%。
•其他成本从2019财年的16.549亿美元下降到2020财年的16.216亿美元，降幅为3330万美元。这一下降主要是由于激励性薪酬降低、旅行和娱乐减少以及折旧减少(主要是由于资本支出的减少)。激励性薪酬以及旅行和娱乐的减少主要是由于新冠肺炎的影响。这些减幅被较高的法律费用、增加的第三方分销成本以支持电子商贸收入，以及由于某些客户余额出现负面发展(信用违约风险较高)而增加的可疑账户准备金拨备所部分抵消。.在2020财年，其他成本占净收入的比例从2019财年的31.4%增加到36.2%。
重组和减值费用w6.02亿美元的公司被罚了$4.61亿英镑结构和相关减损费用及$1.41亿2020财年的长期资产减值费用。2019财年没有重组和减值费用。
营业收入(亏损)s减少8.502亿美元，或359.1%，从2019年收入2.368亿美元降至亏损6.134亿美元，p主要受上文讨论的重组和减值费用以及净收入下降的推动。
利息支出，净额2020财年从2019财年的2120万美元增加到4730万美元，增幅为2600万美元。这一增长主要是由于与我们的可转换优先票据相关的债务折价和利息支出的摊销，以及与我们的循环信贷安排借款相关的利息支出的增加。
其他收入(费用)，净额 2020财年收入从2019财年的570万美元增加到1.782亿美元。这一增长主要是由于出售MyFitnessPal平台带来的1.793亿美元的收益和外汇收益，包括与指定某些网站相关的收益。由于新冠肺炎的影响，衍生工具。这个增额部分抵消了与我们纽约市旗舰店相关的租金费用。
所得税费用(福利)2020财年减少了2060万美元，从2019财年的7000万美元减少到4940万美元。我们记录了2020年税前亏损的所得税费用，包括对之前确认的美国递延税项资产计入估值免税额的影响。与2019年税前收入记录的所得税支出相比，中国和本年度的美国税前亏损无法挽回。
权益法投资损失2020财年为720万美元，而2020财年为4770万美元在2019财年。这与我们在日本被许可人的权益法投资的减值有关。2019财年.
细分市场的运营结果
我们的运营部门基于首席运营决策者(“CODM”)对资源分配和绩效评估的决策。我们的细分市场按地理区域划分，包括北美、欧洲、中东和非洲地区、亚太地区和拉丁美洲。Connected Fitness也是一个运营细分市场。
我们将某些公司成本从我们的部门盈利能力指标中剔除。我们在公司其他部门报告这些成本，旨在提高我们运营部门业绩的透明度和可比性。公司其他主要包括没有分配给运营部门的一般和行政费用，包括与集中管理的部门相关的费用，如全球营销、全球信息技术、全球供应链、创新和其他公司支持职能；与我们的全球资产和全球营销相关的成本、与我们总部相关的成本；重组和重组相关费用；以及某些外币对冲损益。自2021年1月1日起，随着MyFitnessPal的出售和Endomondo平台的逐步关闭，MapMyFitness剩余业务的收入将包括在公司其他业务中。有关各部门的净收入，请参阅合并财务报表附注19。
与我们部门相关的净收入和营业收入(亏损)汇总如下。
截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度比较
净收入按细分市场汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | $CHANGE | | %的更改 |
| 北美 | | $ | 2,944,978 | | | $ | 3,658,353 | | | $ | (713,375) | | | (19.5) | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 598,296 | | | 621,137 | | | (22,841) | | | (3.7) | |
| 亚太 | | 628,657 | | | 636,343 | | | (7,686) | | | (1.2) | |
| 拉丁美洲 | | 164,825 | | | 196,132 | | | (31,307) | | | (16.0) | |
| 互联健身 | | 135,813 | | | 136,378 | | | (565) | | | (.4) | |
| 公司其他(1) | | 2,098 | | | 18,789 | | | (16,691) | | | (88.8) | |
| 总净收入 | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | | | $ | (792,465) | | | (15.0) | % |
(1)公司其他收入包括与我们地理经营部门内的实体产生的收入有关的外币对冲收益和损失，但通过我们的中央外汇风险管理计划进行管理。
净收入总额下降的原因如下：
•我们北美运营部门的净收入减少7.134亿美元至29.45亿美元N 2020财年为36.584亿美元，2019财年为36.584亿美元。这一下降主要是由于我们的批发和直接面向消费者渠道的单位销售额下降。我们批发渠道的减少受到我们的批发客户因新冠肺炎取消订单的影响，以及对降价客户的单位销售额减少。我们直接面向消费者渠道的减少受到我们品牌和工厂门店关闭以及门店重新开张后流量下降的影响，但通过我们的电子商务渠道增加的单位销售额部分抵消了这一影响。
•我们欧洲、中东和非洲地区运营部门的净收入2020财年减少2280万美元至5.983亿美元2019年为6.211亿美元，主要原因是批发客户因门店关闭而取消订单，以及由于新冠肺炎与客户订单流相关的时间影响以及供应链时间的变化而从第四季度转移到2021年第一季度的订单。我们直接面向消费者渠道的减少受到我们品牌和工厂门店关闭以及门店重新开张后流量下降的影响，但通过我们的电子商务渠道增加的单位销售额部分抵消了这一影响。
•我们亚太运营部门的净收入从2019年的6.363亿美元下降到2020财年的6.287亿美元，主要原因是批发客户因门店关闭而取消订单，新冠肺炎导致我们批发渠道内额外的退货储备和降价的影响，以及由于新冠肺炎与客户订单流相关的时间影响而从第四季度转移到2021年第一季度的订单，以及供应链时间的变化。这一下降部分被我们直接面向消费者渠道的单位销售额增加所抵消。
以我们的电子商务渠道为首。
•我们拉丁美洲运营部门的净收入新台币减少3130万元至1.648亿元2020财年为1.961亿美元，2019财年为1.961亿美元。这一下降主要是由于我们的批发和直接面向消费者渠道的单位销售额下降。我们批发渠道的减少受到批发客户取消订单的影响，这些订单是由于新冠肺炎关闭门店而导致的。我们直接面向消费者渠道的减少受到了新冠肺炎导致我们的品牌和工厂门店关闭的影响，但通过我们的电子商务渠道增加的单位销售额部分抵消了这一影响。
•我们互联健身运营部门的净收入减少60万美元至1.358亿美元N 2020财年，2019财年为1.364亿美元，主要原因是2019财年广告收入和合作伙伴的一次性开发费减少。此外，收入减少是由于在2020财年第四季度出售MyFitnessPal平台。
营业收入(亏损)按细分市场汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | $CHANGE | | %的更改 |
| 北美 | | $ | 474,584 | | | $ | 733,442 | | | $ | (258,858) | | | (35.3) | % |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 60,592 | | | 53,739 | | | 6,853 | | | 12.8 | |
| 亚太 | | 2 | | | 97,641 | | | (97,639) | | | (100.0) | |
| 拉丁美洲 | | (42,790) | | | (3,160) | | | (39,630) | | | (1254.1) | |
| 互联健身 | | 17,063 | | | 17,140 | | | (77) | | | (.4) | |
| 公司其他 | | (1,122,889) | | | (662,032) | | | (460,857) | | | (69.6) | |
| --营业总收入(亏损) | | $ | (613,438) | | | $ | 236,770 | | | $ | (850,208) | | | (359.1) | % |
总营业收入的下降是由以下因素推动的：
运营细分市场
•我们北美运营部门的营业收入减少2.589亿美元至4.746亿美元2020财年为7.334亿美元，主要原因是上文讨论的净收入下降、可疑账户准备金拨备的增加以及与电子商务销售增加相关的销售成本上升，但部分抵消了渠道组合带来的毛利率收益、激励薪酬下降、门店关闭导致的工资下降以及营销相关活动的减少。
•我们欧洲、中东和非洲地区经营部门的营业收入T增加了690万美元，达到6060万美元财税2020年为5370万美元财税2019, 主要受销售、一般及行政费用上升所抵销的销售、一般及行政费用增加所抵销的毛利率收益所带动，而渠道组合与透过我们的电子商务增加的单位销售额，以及较低的折扣价销售所带来的毛利利益部分抵销。销售、一般和营销费用增加的主要原因是与电子商务销售增加相关的分销和销售成本增加，以及使用权资产减值费用。销售、一般和行政费用的增加被新冠肺炎导致的营销支出和活动赞助成本的减少部分抵消了。
•我们亚太地区运营部门的营业收入从2019财年的9760万美元下降到2020财年的2000美元，降幅为9760万美元，主要原因是上述收入下降，以及对毛利率产生负面影响的更高回报和促销活动。此外，由于使用权资产减值费用、部分由于2020年3月的Triple收购带来的更高补偿以及香港写字楼扩建以及分销和销售成本增加，销售、一般和行政费用增加。
•我们拉丁美洲运营部门的运营亏损年，T增加了3960万美元，达到4280万美元2020财年为320万美元，主要受上述净收入下降的推动，部分被渠道组合和营销相关活动减少带来的毛利率收益所抵消。
•我们互联健身细分市场的运营收入2020财年与2019财年持平。
非运营部分
•我们公司其他非运营部门的运营亏损从2019年的6.62亿美元增加到2020财年的11.229亿美元，增加了4.609亿美元，主要是由与2020年重组计划相关的4.727亿美元的重组和减值费用推动的，但部分被较低的激励性薪酬所抵消。
财务状况、资本资源和流动性
我们的现金需求主要用于营运资本和资本支出。我们的营运资金主要来自经营活动的现金流、手头的现金和现金等价物以及我们的信贷和长期债务安排下的借款，为我们的营运资本(主要是库存)和资本投资提供资金。我们的营运资金需求通常反映了我们业务的季节性，因为我们历史上确认了一年中最后两个季度的大部分净收入。我们的资本投资通常包括扩大我们的店内固定装置和品牌概念店计划，改进和扩大我们的分销和公司设施，改善我们的品牌和工厂门店的租赁，以及投资和改进信息技术系统。我们的库存战略的重点是继续满足消费者的需求，同时通过建立系统和流程来改善我们的库存管理，从长远来看提高我们的库存效率。这些系统和流程旨在提高我们的预测和供应计划能力。除了系统和流程外，我们认为提高库存绩效的关键领域是围绕产品采购、缩短生产提前期以及通过我们的工厂商店和其他清算渠道更好地计划和执行销售过剩库存的纪律。然而，为了应对新冠肺炎疫情，在2020财年，我们减少了库存购买和资本支出，因为我们在此期间管理了流动性和营运资本。
我们相信，我们手头的现金和现金等价物、来自运营的现金、我们根据需要减少开支的能力、根据修订后的信贷协议向我们提供的借款、我们进入资本市场的能力以及其他融资选择足以满足我们至少在未来12个月的流动性需求和资本支出要求。在截至2020年6月30日的六个月里，由于新冠肺炎大流行导致大范围临时关闭门店，我们从运营中产生的现金受到了负面影响。截至第二季度初，考虑到新冠肺炎疫情给全球市场带来的不确定性，作为预防措施，我们已经通过循环信贷安排借入了7亿美元，以增加我们的现金状况并保持流动性。2020年5月，我们通过证券发行发行了5亿美元的可转换优先票据，并利用发行所得净额中的约4.4亿美元偿还了我们循环信贷安排下的未偿还金额。在2020财年第三季度，我们偿还了循环信贷安排下的未偿还余额，截至2020年12月31日，没有未偿还的金额。在2021财年，我们将继续监测和评估新冠肺炎疫情对我们业务的影响。
从2020财年第三季度开始，根据我们的循环信贷安排条款，我们被要求保持一定数量的“最低流动资金”。我们的信贷协议限制了我们承担额外债务的能力。我们目前预计能够在未来12个月内遵守这些要求，而无需寻求额外的融资来源来支持我们的流动性。然而，如果新冠肺炎疫情持续存在，或者在此期间我们的业务受到意想不到的影响，我们需要筹集或保存更多现金来为我们的运营提供资金或满足这一要求，我们可能会考虑其他类似于2020财年的选择，包括进一步减少我们的支出，包括减少可自由支配的支出和改变我们的投资策略，与客户和供应商谈判付款条款，减少补偿成本，包括通过暂时减薪和裁员，以及限制某些营销和资本支出。此外，我们可能寻求其他流动性来源，包括但不限于进入资本市场、出售回租交易或其他资产出售，或其他替代融资措施。然而，资本市场的不稳定或收紧，可能会对我们以我们可以接受的条件进入资本市场的能力造成不利影响，甚至根本不能。尽管我们相信，从长远来看，我们有足够的流动性来源，但长期或更严重的经济衰退或缓慢的复苏可能会对我们的业务和流动性造成不利影响。
请参阅本年度报告表格10-K第I部分第1A项中的“风险因素-财务风险”部分，以进一步讨论与我们的负债相关的风险。
正如“概述”中所讨论的，当我们驾驭这些前所未有的情况时，我们正专注于通过某些旨在增强我们满足短期流动性需求的能力的先发制人行动来保持我们的流动性和管理我们的现金流。这些操作包括上述操作。此外，我们可能会不时采取行动，以管理季度末的流动性，包括我们的负债水平或
手头有现金。例如，在2020财年，我们的一些客户因为管理自己的现金余额而推迟了与新冠肺炎相关的付款，我们也推迟了付款。此外，我们的循环信贷协议还包括不时适用的杠杆和最低流动性契约。我们可能会在一个财政季度末偿还债务，并在之后立即再借入金额，或者采取其他行动来管理与这些要求相关的流动性。
截止到2020年12月31日，3.831亿美元，约25.2%的现金和现金等价物由我们的海外子公司持有。基于我们海外业务的资本和流动性需求，我们打算将这些资金无限期地再投资到美国以外。此外，我们在美国的业务不需要将这些资金汇回国内，以满足我们目前预计的流动性需求。如果我们在美国需要额外的资本，我们可能会选择无限期地将再投资的外国资金汇回国内，或者在美国筹集资金。
该公司将继续将这些收益以及我们外国子公司未来的收益进行永久性再投资，为国际增长和运营提供资金。如果我们要无限期地将再投资的外国资金汇回国内，我们将被要求在汇回时积累和支付某些税收，包括外国预扣税和某些美国州税，以及创纪录的汇率影响。确定如果这些金额汇回国内将产生的未记录的递延税项负债是不可行的。
现金流
下表列出了本报告所述期间在经营、投资和融资活动中使用和提供的净现金流量的主要组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 现金净额由(用于)： | | | | | | |
| 经营活动 | | $ | 212,864 | | | $ | 509,031 | | | $ | 628,230 | |
| 投资活动 | | 66,345 | | | (147,113) | | | (202,904) | |
| 融资活动 | | 436,853 | | | (137,070) | | | (189,868) | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | 16,445 | | | 5,100 | | | 12,467 | |
| 现金及现金等价物净增加情况 | | $ | 732,507 | | | $ | 229,948 | | | $ | 247,925 | |
经营活动
经营活动主要包括经某些非现金项目调整后的净收入。对非现金项目净收益的调整包括折旧和摊销、未实现的外币汇率损益、2020财年出售MyFitnessPal平台的收益、处置财产和设备的亏损、基于股票的补偿、递延所得税以及准备金和津贴的变化。此外，营业现金流包括营业资产和负债变化的影响，主要是存货、应收账款、应付和应收所得税、预付费用和其他资产、应付帐款和应计费用。
C2020财年，运营活动提供的现金流减少了2.962亿美元，从2019财年的5.09亿美元降至2.129亿美元。减少这是由于2020财年净亏损5.492亿美元，而2019财年净收益为9210万美元。这一减少被净额的增加所抵消。营业资产和负债的现金流入为7590万美元。与同期经营资产和负债变化有关的现金流入增加，主要是由以下因素推动的：
•2020财年应付账款和应计费用比2019财年增加2.374亿美元；
•2020财年应收账款提供的现金比2019财年增加2.131亿美元；
•客户退款负债以及应付和应收所得税增加4510万美元，但被2020财年预付费用和其他资产减少570万美元所抵消与2019财年相比；以及
•2020财年其他非流动资产比2019财年减少2.797亿美元。
投资活动
投资活动提供的现金增加在FIS中，ED为2.135亿至6630万美元Cal 2020来自2019财年投资活动中使用的现金1.471亿美元，主要是由于2020财年第四季度出售MyFitnessPal获得的1.989亿美元收益。
与2019财年的1.458亿美元相比，2020财年的总资本支出减少了5350万美元，降至9230万美元。
融资活动
融资活动提供的现金增加5.739亿至4.369亿美元2020财年用于融资活动的现金为1.371亿美元，2019财年为1.371亿美元。这我增长主要是由于在2020财年发行了5亿美元1.50%的可转换优先票据。
资本资源
信贷安排
于2019年3月8日，吾等作为借款人摩根大通银行(北卡罗来纳州)及其他贷款人及安排人订立经修订及重述的信贷协议(“信贷协议”)，该协议由本公司作为借款人、作为行政代理的摩根大通银行及其他贷款人及安排人订立。信贷协议的期限为5年，将于2024年3月到期，在某些情况下允许延期。于二零二零年五月，吾等对信贷协议(“修订”及经修订的信贷协议“经修订的信贷协议”或“循环信贷安排”)作出修订，据此将先前的循环信贷承诺由12.5亿美元减至11亿美元。在整个2020财年，考虑到新冠肺炎大流行导致的全球市场持续的不确定性，我们不时地根据这一安排借入资金，作为预防措施，以增加我们的现金头寸并保持流动性。截至2020财年末和2019财年末，循环信贷安排下没有未偿还的金额。
除在契约暂停期间(定义见下文)外，在吾等要求及贷款人同意下，经修订信贷协议项下的承诺总额最多可增加3亿美元，惟须受经修订信贷协议所载某些条件的规限。增量借款是未承诺的，其可用性将取决于我们寻求产生此类借款时的市场状况。
循环信贷安排下的借款期限不到一年。其中高达5,000万美元的贷款可用于签发信用证。截至2020财年末，未偿还信用证金额为430万美元(2019财年：500万美元)。
根据经修订信贷协议，吾等的责任由本公司若干国内重要附属公司担保，但须受惯常例外情况(“附属担保人”)规限，并主要以本公司及附属担保人几乎所有资产(不包括持有若干不动产的附属公司的不动产、股本及债务)及其他惯常例外情况下的优先担保权益作为担保。
经修订信贷协议包含负面契诺，除重大例外情况外，限制吾等招致额外有担保及无担保债务、以吾等私人资产作抵押、作出投资、贷款、垫款、担保及收购(包括对无担保人附属公司的投资及贷款)、经历根本性改变、在正常业务过程以外出售吾等资产、与联属公司订立交易及进行限制性付款(包括在契约暂停期间(定义见下文)暂停若干自愿限制性付款)的能力。
我们还被要求在特定时期遵守特定的综合杠杆率和利息覆盖率。在修订前，我们被要求保持合并EBITDA，与合并利息支出的比率不低于3.50%至1.0%(“利息覆盖契约”)，我们不被允许允许合并总负债与综合EBITDA的比率大于3.25%至1.0%(“杠杆契约”)，这在信贷协议中有更详细的描述。(“杠杆契约”)我们被要求保持合并EBITDA的比率不低于3.50%至1.0%(“利息覆盖契约”)，而且我们不被允许允许合并总负债与综合EBITDA的比率大于3.25%至1.0%(“杠杆契约”)。修订的信贷协议规定暂停和调整杠杆契约(包括影响比率计算的定义变化)和利息覆盖契约，从截至2020年6月30日的季度开始，直至根据修订的信贷协议向贷款人交付截至2022年6月30日的季度的财务报表之日(“契约暂停期”)，如下所述，并在修订的信贷协议中进行更详细的描述：
•在截至2020年6月30日的财季，利息覆盖契约被暂停，杠杆契约要求合并总债务与合并EBITDA的比率小于或等于4.5%至1.0%。
•在截至2020年9月30日、2020年12月31日、2021年3月31日和2021年6月30日的财季，利息覆盖公约和杠杆公约的遵守均被暂停。从2020年9月30日起至2021年12月31日止(包括该日)，我们必须将最低流动资金维持在5.5亿美元(“流动性契约”)(其中流动资金是某些现金和现金的总和)。
本公司及其附属公司持有的现金等价物及经修订信贷协议下的可供借贷能力)。
•在截至2021年9月30日的财季，利息覆盖契约暂停，杠杆契约将要求合并总债务与合并EBITDA的比率小于或等于4.5%至1.0，我们必须遵守流动性契约。
•在截至2021年12月31日的财季，利息覆盖契约暂停，杠杆契约将要求合并总债务与合并EBITDA的比率小于或等于4.0比1.0，我们必须遵守流动性契约。
•从2022年1月1日开始，流动性契约终止。在截至2022年3月31日的财季，杠杆契约将要求合并总债务与合并EBITDA的比率小于或等于3.5至1.0，利息覆盖契约将要求合并EBITDA与合并利息支出的比率大于或等于3.5至1.0。
截至2020年12月31日，我们遵守了适用的公约。
此外，经修订信贷协议载有此类贷款惯常发生的违约事件，并包括一项交叉违约条款，根据该条款，经修订信贷协议所界定的其他重大债务项下的违约事件将被视为经修订信贷协议下的违约事件。
在公约暂停期间，经调整的LIBOR贷款的适用保证金为2.00%，替代基准利率贷款的适用保证金为1.00%。否则，经修订的信贷协议下的借款按年利率计息，利率等于(A)替代基准利率，或(B)基于银行间市场美元存款利率或贷款适用货币的利率(“调整后的LIBOR”)，在每种情况下加适用的保证金(“调整后的伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)”)，我们可以选择(A)替代基准利率，或(B)基于银行间市场美元存款利率或贷款适用货币(“调整后的LIBOR”)加适用保证金的利率。贷款的适用保证金将根据综合杠杆率参考网格(“定价网格”)进行调整，调整后的LIBOR贷款的适用保证金范围为1.25%至1.75%，备用基本利率贷款的范围为0.25%至0.75%。2020财年和2019财年循环信贷工具借款加权平均利率分别为2.3%和3.6%。在公约中止期间，承诺费为每年0.40%。否则，我们将按循环信贷安排的日均未使用金额支付根据定价网格确定的承诺费，并支付与信用证有关的某些费用。截至2020财年末，承诺费为15个基点。我们产生并递延了与修订后的信贷协议相关的720万美元的融资成本。
1.50%可转换优先债券
2020年5月，我们发行了本金总额为5.0亿美元、2024年到期的1.50%可转换优先债券(“可转换优先债券”)。可转换优先债券的利息年利率为1.50%，从2020年12月1日开始，每半年支付一次，分别于每年的6月1日和12月1日支付一次。可转换优先债券将于2024年6月1日到期，除非提前按照其条款转换、按照其条款赎回或回购。
本次发售所得款项净额(包括行使超额配股权所得款项净额)为488.8,000,000美元，扣除初步买方折扣及吾等支付的估计发售开支后，其中约4,790万美元用于支付下文所述上限催缴交易的成本。我们利用439.9美元偿还了循环信贷安排下的未偿债务，并支付了相关费用和开支。
就发行可换股优先票据而言，我们录得1100万美元的递延税项净负债及相应的估值免税额减少。因此，合并财务报表对我们的递延所得税或额外实收资本没有净影响。
可转换优先票据没有担保，也不由我们的任何子公司担保。管理可转换优先票据的契约不包含任何财务或经营契约，或对本公司或本公司任何附属公司支付股息、产生债务或发行或回购证券的任何财务或经营契约或限制。
在紧接2024年1月1日前一个营业日的交易结束前，可转换优先债券只有在满足某些条件和在某些时期内才可转换。在2024年1月1日或之后，在紧接到期日之前的第二个预定交易日交易结束前的任何时间，持有人都可以转换其全部或部分可转换优先债券。初始转换率为每1,000美元可转换优先债券本金101.8589股我们的C类普通股
(相当于每股C类普通股的初始转换价格约为9.82美元)，如果发生某些事件，可能会进行调整。
在2022年12月6日或之后，我们可以选择以现金赎回全部或任何部分可转换优先债券，如果我们最后报告的C类普通股的销售价格至少是当时转换价格的130%，在截至紧接我们发出赎回通知之日的前一个交易日(包括赎回通知的前一个交易日)的任何连续30个交易日(包括该期间的最后一个交易日)内至少20个交易日(无论是否连续)，赎回价格相当于赎回总额的100%。但不包括赎回日期。
倘吾等于到期日前进行基本变更(定义见管限可转换优先票据的契约)，在若干条件下，持有人可要求吾等以现金方式购回其全部或任何部分本金为1,000美元或其整数倍的可转换优先票据，回购价格将相等于待购回的可转换优先票据本金总额的100%，另加基本变更购回日的应计及未付利息(但不包括基本变动购回日)。
在发售可转换优先票据的同时，我们与摩根大通银行、全美银行协会、汇丰银行美国分行、全美银行协会和北卡罗来纳州花旗银行(“期权对手方”)进行了私下协商的封顶看涨期权交易。一般情况下，封顶赎回交易预计将在任何可转换优先股转换时减少对我们C类普通股的潜在摊薄，和/或抵消我们在任何转换时必须支付的超过转换后可转换优先票据本金总额的任何现金支付(视情况而定)，此类减少和/或抵消以我们C类普通股的初始上限价格每股13.4750美元为上限，但须根据封顶赎回交易条款进行某些调整。
可转换优先票据包含现金转换功能，因此，我们将其分为负债和权益部分。我们根据我们对不包含转换功能的类似债务工具的借款利率对负债部分进行估值。确认为债务折价的权益部分被估值为可转换优先票据的面值与负债部分的公允价值之间的差额。
3.250厘高级债券
2016年6月，我们发行了本金总额为3.250的6亿美元于2026年6月15日到期的优先无担保票据(“高级票据”)。所得款项用于偿还循环信贷安排下的未偿还金额。从2016年12月15日开始，每半年支付一次利息，时间为6月15日和12月15日。在2026年3月15日前(债券到期日前3个月)，我们可随时或不时赎回部分或全部优先债券，赎回价格相等于将赎回的优先债券本金的100%或适用于高级债券的契约所述的“整体”金额，另加赎回日的应计及未付利息(不包括赎回日)。
管理高级票据的契约包含契约，包括限制我们的能力以及我们的某些附属公司创造或招致有担保债务以及进行销售和回租交易的能力，以及限制我们将我们的所有或几乎所有其他财产或资产合并、合并或转让给另一人的能力，在每种情况下，均受契约中描述的重大例外情况的限制。
其他长期债务
2012年12月，我们获得了一笔5000万美元的有追索权贷款，以我们新公司总部的土地、建筑和租户改善工程为抵押。2018年7月，这笔贷款使用我们循环信贷安排下的借款全额偿还，没有罚款。
利息支出，2020财年、2019财年和2018财年分别为4730万美元、2120万美元和3360万美元。利息支出包括递延融资成本、银行手续费、资本和配套租赁利息的摊销，以及信贷和其他长期债务安排下的利息支出。2020财年、2019财年和2018财年递延融资成本摊销分别为380万美元、240万美元和150万美元。
我们在信贷和其他长期债务安排下监测贷款人的财务健康和稳定性，但在信贷市场任何严重不稳定的时期，贷款人在这些安排下的履行能力可能会受到负面影响。
合同承诺和或有事项
我们以不可撤销的经营租赁方式租赁仓库空间、办公设施、品牌和工厂门店的空间以及某些设备。租约将在不同的日期到期至2035年，不包括我们可以选择的延期，并包括租金调整拨备。此外，此表还包括我们在2020财年末尚未占用的品牌和工厂住宅门店的已签署租赁协议。经营租约一般包含不同时期的续期条款。下表汇总了我们截至2020财年末的重要合同义务和承诺，以及在2020财年之后至本报告日期期间达成的重要协议：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 按期到期付款 |
| (单位：千) | | 总计 | | 少于 1年 | | 1年至3年 | | 3年至5年 | | 超过 5年 |
| 合同义务 | | | | | | | | | | |
| 长期债务义务(1) | | $ | 1,226,750 | | | $ | 19,500 | | | $ | 39,000 | | | $ | 539,000 | | | $ | 629,250 | |
| 经营租赁义务(2) | | 1,200,324 | | | 202,220 | | | 308,485 | | | 222,258 | | | 467,361 | |
| 产品购买义务(三) | | 1,136,896 | | | 1,136,896 | | | — | | | — | | | — | |
| 赞助和其他(4) | | 361,619 | | | 106,727 | | | 154,544 | | | 87,895 | | | 12,453 | |
| 总计 | | $ | 3,925,589 | | | $ | 1,465,343 | | | $ | 502,029 | | | $ | 849,153 | | | $ | 1,109,064 | |
(1)这包括根据2020财年末适用的固定利率估计的利息支付、预定付款的时间和债务义务的期限。
(二)费用包括租赁义务的最低支付额度。租赁义务不包括基于未来销售额超过指定最低限额或支付维护、保险和房地产税，我们在我们的品牌和工厂门店可能产生的任何或有租金费用。2020财年或有租金支出为930万美元。
(3)我们通常在预期未来销售前至少三到四个月向我们的制造商下订单。列出的产品采购义务金额主要是指我们与制造商就我们的服装、鞋类和配件的未结生产采购订单，包括预期的入境运费、关税和其他成本。这些未结采购订单规定了价格可确定的固定或最低数量的产品。产品采购义务还包括与供应商的面料承诺，这确保了我们未来几个季度的部分材料需求。报告的金额不包括截至2020财年末应付账款中包括的产品采购负债。
(4)赞助包括与职业球队、职业联赛、高校、个人运动员、田径赛事和其他营销承诺的赞助，以推广我们的品牌。其中一些赞助协议规定了额外的业绩奖励和产品供应义务。由于合同通常没有规定购买产品的具体现金金额，因此无法确定我们每年将在产品供应义务上花费多少资金。向这些赞助商提供的产品数量取决于许多因素，包括一般的比赛条件、他们参加的体育赛事的数量，以及我们关于产品和营销举措的决定。此外，我们无法确定根据这些协议我们可能需要支付的绩效奖励金额，因为它们主要受某些基于绩效的变量和其他变量的影响。上面列出的金额是这些赞助协议要求支付的固定最低金额。此外，这些金额还包括根据特定产品销售额的预定百分比向代言人和许可人支付的最低保证版税。
作为2017年税法的一部分，外国子公司未分配收益被视为汇回的一次性过渡税的未来现金分期付款将完全被我们根据CARE法案应收的净营业亏损结转抵销，因此在资产负债表日期不再反映为长期负债。
由于吾等无法合理估计结算时间，上表不包括根据适用会计指引入账的不确定税务状况(包括相关利息及罚款)负债3,350万美元。请参阅综合财务报表附注13，进一步讨论我们不确定的税务状况。
表外安排
就各项合约和协议而言，我们已同意就某些涉及侵犯知识产权和其他项目的第三者索偿，向交易对手作出赔偿。一般来说，这种赔偿义务不适用于我们的对手方存在严重过失、故意不当行为或不守信用的情况。根据我们的历史经验和未来亏损的估计概率，我们已确定此类赔偿的公允价值对我们的财务状况或经营业绩并不重要。
关键会计政策和估算
我们的综合财务报表是根据美国公认的会计原则编制的。在编制这些财务报表时，我们必须做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露的估计和假设。实际结果可能与这些估计值大不相同。我们相信下面的讨论涉及理解和评估我们报告的财务结果所必需的关键会计政策。
我们的重要会计政策载于综合财务报表附注2。我们认为，如果一项会计政策对我们的财务状况和经营结果很重要，并且在应用时需要管理层做出重大判断和估计，我们认为它是至关重要的。我们的估计通常基于复杂的判断、概率和假设，管理层认为这些判断、概率和假设是合理的，但这些判断、概率和假设本质上是不确定和不可预测的。也有可能的是，其他专业人员对相同的事实和情况做出合理的判断，可以制定和支持一系列可供选择的估计金额。
在2020财年，我们的关键会计政策没有重大变化。以下对我们的关键会计政策的描述主要总结了美国公认的会计原则，旨在澄清我们目前对这些政策的应用情况。
年终变动
我们的运营和报告的财年截止日期为12月31日。在2021年第一季度，我们宣布将我们的财年结束时间从12月31日改为3月31日，从2022年4月1日之后开始的财年生效。因此，我们将报告从2022年1月1日到2022年3月31日的过渡季度。我们的下一财年将从2022年4月1日持续到2023年3月31日。
收入确认
我们根据会计准则汇编606(“ASC 606”)确认收入。净收入包括服装、鞋类和配饰的净销售额、许可证收入和联网健身收入。当我们通过将承诺的产品或服务的控制权转移给我们的客户来履行我们的履行义务时，我们确认收入，这发生在某个时间点或随时间发生，这取决于客户何时获得指导使用产品或服务并从产品或服务中获得基本上所有剩余利益的能力。确认的收入金额考虑了销售条款，这些条款造成了我们最终预期有权用来交换产品或服务的对价金额的变化，并受到未来期间不会发生重大收入逆转的总体限制。对我们产品销售收入征收的销售税在综合经营报表中按净额列示，因此不影响销售货物的净收入或成本。
与服装、鞋类和配饰销售相关的收入交易包括单一履行义务，包括通过批发或直接面向消费者的渠道向客户销售产品。根据销售条款，当控制权移交给客户时，我们履行履行义务并记录收入。在我们的批发渠道中，控制权的转移是基于大多数货物在装船地点交货，或者根据销售国家和与客户的协议由客户接收。我们也可以将产品直接从我们的供应商发货给批发客户，并在产品交付给客户并被客户接受时确认收入。在我们直接面向消费者的渠道中，控制权的转移发生在品牌和工厂客户的销售点，并在发货时转移到基本上所有的电子商务客户。批发交易的付款条件是根据当地和行业惯例制定的。付款一般要求在向美国批发客户发货或收到后30至60天内，通常在向国际批发客户发货或收到后60至90天内。对于直接面向消费者的交易，付款通常在销售时到期。
我们发放给客户的礼品卡将作为合同负债记录下来，直到赎回，这时收入才会确认。我们也估计和确认礼品卡余额的收入，如果我们没有法律义务将该等未兑换礼品卡的价值作为无人认领或遗弃的财产汇回相关司法管辖区，则我们预计不会赎回(“破损”)礼品卡余额。这些估计是基于历史赎回趋势，破碎收入根据实际客户赎回的模式按比例确认。
我们的许可安排的收入在被许可人获得使用我们商标的权利并通过销售许可产品从这种访问中受益期间，随着时间的推移而确认。这些安排要求被许可人支付基于销售的特许权使用费，对于大多数安排来说，这可能受到合同保证的最低特许权使用费金额的限制。付款一般是每季度支付一次。我们确认基于销售的许可使用费安排(包括其许可使用费超过任何合同保证的最低许可使用费金额)的收入为被许可人销售的许可产品。如果基于销售的特许权使用费最终预计不会超过合同保证的最低特许权使用费金额，则该最低特许权使用费金额将被确认为合同期内的收入。这一基于销售的进度和认可模式的产出衡量标准最能代表在协议期限内转移给被许可方的价值，以及我们有权从提供商标使用权的交换中获得的对价金额。
来自Connected Fitness订阅的收入按毛数确认，并在订阅期限内确认。我们在确认订阅收入之前收到付款，这些付款作为合同负债记录在我们的综合资产负债表中。相关佣金成本计入综合经营表中的销售费用、一般费用和行政费用。来自Connected Fitness数字广告的收入被确认为我们根据客户插入订单履行了履行义务。
我们在交易时记录了预计客户退货、折扣、降价和折扣的收入减少。我们根据客户退货和津贴的历史比率以及我们尚未收到的未偿还退货、降价和津贴的具体识别来做出这些估计。客户退货和补贴的实际金额本身是不确定的，可能与我们的估计不同。如果我们确定实际或预期回报或免税额明显高于或低于我们建立的准备金，我们将在确定这一决定的期间记录净销售额的减值或增额(视情况而定)。客户特定折扣的规定是基于与某些主要客户的合同义务。退货准备金、津贴、降价和折扣计入客户退款负债，与销售退货准备金相关的存货价值计入综合资产负债表上的预付费用和其他流动资产。截至2020年和2019年末，客户退款负债内分别有203.4美元和2.194亿美元的退货、津贴、降价和折扣准备金，合并资产负债表上与预付费用和其他流动资产内的销售退货准备金相关的存货估计价值分别为5,790万美元和6,110万美元。有关收入确认的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注2。
坏账准备
我们对应收账款的可收回性进行持续估计，并对客户无力支付所需款项造成的估计损失进行预留。在确定准备金金额时，我们考虑了历史信用损失水平和零售环境中的重大经济发展，这可能会影响我们客户支付未偿还余额的能力，并根据持续的信用评估对重要客户的信用做出判断。由于我们无法预测客户财务稳定性的未来变化，因此未来坏账造成的实际损失可能与估计的不同。如果客户的经济状况恶化，导致他们无法付款，可能需要更多的准备金。如果我们确定较小或较大的准备金是合适的，我们将在作出该决定的期间记录销售、一般和行政费用的收益或费用。截至2020财年末和2019财年末，坏账准备为2040万美元和1510万美元。
存货计价和储备
库存主要由产成品组成。产成品库存成本包括使库存达到当前状态所发生的所有成本，包括入境运费、关税和其他成本。我们将使用先进先出的成本确定方法，以接近到岸成本的标准成本对我们的库存进行估值。可变现净值是基于对未来需求和零售市场状况的假设而估计的。如果我们能够确定我们所有存货的估计可变现净值低于该存货的账面价值，我们就应该记录销售商品的成本费用，以反映成本或可变现净值中的较低者。如果实际
由于市场状况不如我们预期的那样有利，可能需要进一步的调整，以增加在做出这样的决定期间销售的商品的成本。
商誉、无形资产与长期资产
商誉和无形资产按收购日的估计公允价值入账，并分配给预计将获得相关利益的报告单位。商誉及无限期活期无形资产不会摊销，当事件或环境变化显示报告单位的公允价值较可能少于其账面值时，须至少每年或更早进行减值测试。在进行年度减值测试时，我们首先审查定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果因素表明是这种情况，我们会进行商誉减值测试。我们将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。我们使用收益法下的贴现现金流量模型来估计公允价值，这表明报告单位的公允价值是基于我们预期报告单位未来产生的现金流量的现值。我们在贴现现金流模型中的重要估计包括：加权平均资本成本、报告单位业务的长期增长率和盈利能力以及营运资本效应。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，商誉的减损程度为账面价值超过报告单位的公允价值。我们在每年第四季度进行年度减值测试。
由于新冠肺炎的影响，我们确定存在足够的指标来触发截至2020年3月31日公司所有报告单位的中期商誉减值分析。在2020财年，我们确认了北美运营部门中拉丁美洲报告部门和加拿大报告部门的商誉减值费用为5160万美元。有关商誉的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注7。
我们不断评估是否发生了表明长期资产的剩余估计使用年限可能需要修订或剩余余额可能无法收回的事件和情况。这些因素可能包括经营业绩的显著恶化、商业计划的变化或预期现金流的变化。当因素表明一项资产应评估可能的减值时，我们审查长期资产，以评估使用未贴现现金流从未来运营中收回的可能性。如果未来未贴现现金流量低于账面价值，则在账面价值超过公允价值的范围内确认收益中的减值。
权益法投资
2018年4月，我们投资了42亿元人民币(3920万美元)，以换取我们的日本许可公司Dome Corporation(简称Dome)额外10%的普通股所有权。这笔额外投资使我们对多美公司普通股的总投资从19.5%增加到29.5%。考虑到我们有能力对Dome施加重大影响，但不能控制Dome，我们按照权益法对Dome的投资进行了核算。当事件或情况显示账面值可能无法收回时，权益法下的投资须考虑减值。如果定性评估表明我们在Dome的投资可能会受到损害，就会进行定量评估。如果量化评估显示被确定为非临时性的价值下降，则将确认减值费用。
在编制2019财年财务报表时，我们对我们在Dome的投资的潜在减值指标进行了定性评估，并确定存在减值指标。虽然没有单一的事件或因素，但我们考虑了多美的未来增长率、盈利能力和战略目标。我们对我们在穹顶的投资进行了估值，并确定我们投资的公允价值比其账面价值低3900万美元。考虑到我们投资的市值低于账面价值的程度，以及Dome的债务在短期内到期的金额，以及Dome的长期财务预测，我们认为这种价值下降不是暂时的。因此，我们在2019财年第四季度对我们在Dome的股权方法投资记录了3900万美元的减值。减值费用计入综合经营报表权益法投资的收益(亏损)，以及综合资产负债表中其他长期资产投资余额的减值。我们使用贴现现金流模型来计算公允价值，该模型根据我们预期投资在未来产生的现金流的现值来表示投资的公允价值。
在2020财年，我们将穹顶净收入350万美元(2019财年：净亏损870万美元；2018财年：净收入100万美元)的可分配份额记录在我们合并运营报表的权益法投资的收益(亏损)中，并作为对我们合并资产负债表中其他长期资产投资余额的调整。我们对潜在的损伤进行了定性评估。
我们对穹顶的投资进行了评估，并确定了由于新冠肺炎的影响而存在的减值指标。因此，我们对我们在穹顶的投资进行了估值，并确定我们投资的公允价值比其账面价值低了860万美元。考虑到Dome的近期和长期财务预测，我们认为这种价值下降不是暂时的。因此，我们2020财年的结果包括记录860万美元我们对穹顶的权益法投资减值，使账面价值降至零。减值费用计入综合经营报表权益法投资的收益(亏损)，以及综合资产负债表中其他长期资产投资余额的减值。我们使用贴现现金流模型计算公允价值，该模型根据预期投资在未来产生的现金流的现值来表示投资的公允价值。截至2020财年末和2019财年末，我们对穹顶的总投资账面价值分别为500万美元和510万美元。
除了对Dome的投资外，我们还与Dome签订了许可协议。2020财年和2019年，我们从Dome获得的许可收入分别为4010万美元和3780万美元。截至2020财年末，我们有2,290万美元(2019财年：1,560万美元)的未付许可应收账款，记录在我们合并资产负债表的预付费用和其他流动资产项目中。在一定程度上，如果Dome继续在其业务表现方面遇到挑战，我们可能无法继续实现从他们那里获得的许可收入，这与他们过去的业绩一致。此外，根据多美的财务表现，我们收回长期投资的能力可能是有限的。
所得税
所得税按资产负债法核算。递延所得税资产和负债是针对我们的资产和负债的财务报告基准和税基之间的暂时性差异而设立的，税率预计在该等资产或负债变现或结算时生效。递延所得税资产在必要时减去估值免税额。该公司已作出政策选择，记录发生期间与全球无形低税收收入(“GILTI”)相关的任何负债。
评估递延税项资产是否可变现需要重大判断。我们考虑所有可用的正面和负面证据，包括历史经营业绩和对未来经营业绩的预期。递延税项资产的最终变现通常取决于未来的应税收入，因此可能是不确定的。在我们认为全部或部分资产更有可能无法变现的情况下，我们的递延税项资产将计入估值免税额，这将增加在作出此类决定的期间的所得税支出。
我们很大一部分递延税项资产与美国联邦和州税收管辖区有关。这些递延税项资产的变现取决于未来的美国税前收益。在评估2020财年末这些递延税项资产的可回收性时，该公司考虑了所有可获得的证据，包括但不限于以下证据，包括积极和消极的证据：
正性
•没有未使用的美国联邦和州税收属性到期的历史。
•2017年、2018年和2020年进行的重组计划，旨在提高未来的盈利能力。
•现有的应税收入来源。
•现有的审慎可行的纳税筹划策略。
负性
•2020财年实施的重组计划导致税前收入大幅增加，降低了美国的盈利能力。
•新冠肺炎疫情带来的负面经济影响和不确定性。
•美国近几年累计税前亏损。
•预测未来税前收益的内在挑战，在一定程度上依赖于我们重组努力改善的盈利能力。
截至2020财年末，我们认为负面证据的份量超过了有关我们的美国递延税项资产变现的正面证据，并记录了针对美国递延税项资产的估值津贴。我们将继续评估我们每季度实现递延税项净资产的能力。
所得税包括对不确定税收状况的最大数额的税收优惠，根据税收状况的技术价值进行审计后，这种优惠更有可能持续下去。与税务机关达成和解、特定税种的诉讼时效到期或获得有关特定税种的新信息可能会导致实际税率的变化。我们在综合经营报表所得税拨备中确认与未确认税收优惠相关的应计利息和罚金。
基于股票的薪酬
我们根据会计指引核算基于股票的薪酬，该指引要求授予员工和董事的所有基于股票的薪酬奖励均按公允价值计量，并在财务报表中确认为费用。截至2020财年末，我们有6750万美元的未确认薪酬支出预计将在2.39年的加权平均期间确认。这一未确认的补偿费用不包括与2019财年授予的基于业绩的限制性股票单位和股票期权相关的任何费用，这些费用的业绩目标在2020财年末被认为是不可能的。由于没有实现绩效目标，2019财年的所有此类绩效奖励都被没收。我们在2020财年没有颁发任何绩效奖励。
计算股票薪酬公允价值时使用的假设代表了管理层的最佳估计，但这些估计涉及固有的不确定性和管理判断的应用。此外，绩效奖励的薪酬费用是在绩效目标被认为可能实现的相关服务期内记录的，这需要管理层的判断。有关股票薪酬的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注2和附注15。
近期发布的会计准则
请参阅本表格10-K中包含的合并财务报表附注2，以了解我们对最近发布的会计准则的评估。
外币和利率风险
我们面临着全球市场风险，包括外币和利率变化的影响。我们使用衍生品工具来管理在正常业务过程中发生的金融风险，而不是出于交易或投机目的持有或发行衍生品。
我们可以选择将某些衍生品指定为美国公认会计原则下的对冲工具。我们正式记录了指定套期保值工具和套期保值项目之间的所有关系，以及我们进行套期保值交易的风险管理目标和策略。这一过程包括将所有被指定为套期保值的衍生品与预测的现金流联系起来，并在开始和持续的基础上评估套期保值关系的有效性。
我们的外汇风险管理方案包括指定现金流套期保值和非指定现金流套期保值。截至2020财年末，我们拥有对冲工具，主要是英镑/美元、美元/人民币、欧元/美元、美元/加元、美元/墨西哥比索和澳元/美元货币对。所有衍生工具均按公允价值于综合资产负债表确认，并按工具到期日分类。下表提供了有关我们的外币远期外汇协议的信息，并按合同到期日列出了名义金额和加权平均汇率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至年终的公允价值 |
| (单位：千) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025年及其后 | 总计 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 |
| 表内金融工具 | | |
| 美元功能货币 | | | | | | | | |
| 欧元 | 概念上的 | $ | 97,333 | | $ | 63,142 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 160,475 | | $ | (5,565) | | $ | 182 | |
| 加权平均汇率 | 1.19 | | 1.21 | | | | | 1.19 | | | |
| 英镑 | 概念上的 | 179,180 | | 88,912 | | — | | — | | — | | 268,092 | | (6,634) | | (3,504) | |
| 加权平均汇率 | 1.33 | | 1.34 | | | | | 1.34 | | | |
| 日圆 | 概念上的 | 5,448 | | — | | — | | — | | — | | 5,448 | | (126) | | 198 | |
| 加权平均汇率 | 105.27 | | — | | | | | 105.27 | | | |
| 人民币本位币 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 138,350 | | 70,400 | | — | | — | | — | | 208,750 | | (5,414) | | 531 | |
| 加权平均汇率 | 6.80 | | 6.80 | | | | | 6.81 | | | |
| CAD本位币 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 86,500 | | 45,600 | | — | | — | | — | | 132,100 | | (3,824) | | (2,421) | |
| 加权平均汇率 | 1.31 | | 1.31 | | | | | 1.31 | | | |
| MXN功能货币 | | | | | | | | |
| 美元 | 概念上的 | 23,600 | | 14,010 | | — | | — | | — | | 37,610 | | (739) | | (2,137) | |
| 加权平均汇率 | 20.74 | | 21.35 | | | | | 20.97 | | | |
我们目前的大部分合并净收入来自美国，我们合并财务报表的报告货币是美元。随着我们在美国以外产生的净收入和支出的增加，我们的经营业绩可能会受到外币汇率变化的不利影响。例如，由于我们以当地外币确认外国收入，如果美元走强，在合并我们的财务报表时，如果将这些结果换算成美元，可能会对我们的外国收入产生负面影响。此外，我们还面临外币汇率波动带来的损益，这些外币汇率与我们的国际子公司以当地货币以外的货币进行的交易有关。这些收益和损失是由非功能性货币产生的收入、非功能性货币库存购买、对美元计价的投资推动的
可供出售的债务证券，以及某些其他公司间交易。截至2020财年末，我们未偿还现金流对冲的名义总价值为新元8.125亿元，威斯康星州这份合同的到期日从一个月到二十四个月不等。
为了维持流动资金和为业务运作提供资金，我们可能会与不同的贷款人签订长期债务安排，这些贷款人承担着一系列固定和可变的利率。我们的长期债务的性质和数额预计会因未来的业务需求、市场状况和其他因素而有所不同。我们可能会选择订立利率互换合约，以减低不时因利率波动而带来的影响。我们的利率掉期合约被计入现金流对冲。截至2020财年末，由于我们所有的长期债务都是固定利率的，我们没有未偿还的利率互换合同。
对于被指定为现金流量对冲的合同，公允价值的变化被报告为其他全面收益，并在对冲交易影响当期收益的一个或多个期间在当期收益中确认。这种会计处理的标准之一是这些衍生合约的名义价值不应超过具体确定的预期交易。就其本质而言，我们对预期交易的估计可能会随着时间的推移而波动，并最终可能与实际交易有所不同。当预期交易估计或实际交易金额下降至套期保值水平以下，或预测交易不再可能在最初指定的时间段结束或额外两个月内发生时，吾等须将相关套期保值合约过度对冲部分的公允价值累计变化从其他全面收益(亏损)重新分类为其他费用，在减少发生的期间内净额。
我们与具有投资级信用评级的主要金融机构签订衍生品合同，一旦这些金融机构出现不良表现，我们将面临信用损失。这种信用风险一般仅限于衍生品合约中的未实现收益。然而，我们监测这些金融机构的信用质量，认为交易对手违约的风险微乎其微。虽然我们已签订外币合约，尽量减少外币汇率波动对未来现金流的影响，但我们不能保证外币汇率波动不会对我们的财务状况和经营业绩造成重大不利影响。
信用风险
我们面临的信用风险主要来自应收账款。我们在正常的业务过程中向客户提供信贷，并进行持续的信用评估。我们相信，我们的客户基础在很大程度上减轻了我们在应收贸易账款方面信用风险集中的风险敞口。我们相信，到2020财年末，我们的坏账拨备足以覆盖客户的信用风险。参见《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析》- “关键会计政策和估计-坏账拨备”，以进一步讨论我们的政策。
通货膨胀率
通货膨胀因素，如产品成本和间接成本的增加，可能会对我们的经营业绩产生不利影响。虽然我们不认为通货膨胀在最近一段时间对我们的财务状况或经营结果产生了实质性影响，但如果我们产品的销售价格不随着这些成本的增加而上涨，未来的高通货膨胀率可能会对我们维持目前的毛利率水平以及销售、一般和行政费用占净收入的百分比产生不利影响。
财务报告内部控制管理报告
管理层负责建立和维护对公司财务报告的充分内部控制。我们根据#年的财务报告内部控制框架对我国财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制-集成框架由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会于2013年发布。该评估包括对控制文件的审查、对控制设计有效性的评估、对控制操作有效性的测试以及对该评估的结论。根据我们的评估，我们得出的结论是，截至2020年12月31日，我们对财务报告的内部控制是有效的。
我们截至2020年12月31日的财务报告内部控制的有效性，已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所(Pricewaterhouse Coopers LLP)审计，如本文所述。
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/s/PATRIK F风险 | | 首席执行官兼总裁 |
| 帕特里克·弗里奇 | | |
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/s/D狂热E.BERGMAN | | 首席财务官 |
| 大卫·E·伯格曼 | | |
日期：2021年2月24日
独立注册会计师事务所报告书
致Under Armour，Inc.董事会和股东：
财务报表与财务报告内部控制之我见
我们已经审计了随附的安德玛公司及其子公司的综合资产负债表。 (“本公司”)截至2020年12月31日及2019年12月31日，以及截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、股东权益及现金流量，包括列于第15(A)(2)项下的指数所载的截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关附注及估值及合资格账户表(统称为“综合财务报表”)，以及截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、股东权益及现金流量，包括列于第15(A)(2)项下的指数所列的相关附注及估值及合格账户表(统称 财务报表“)。 我们还根据《内部控制-综合框架》中确立的标准对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计 (2013) 由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
在我们看来，合并后的 上述财务报表在各重要方面公平地反映了本公司截至2020年12月31日的财务状况 和2019年， 以及ITS的结果 运营及其智能交通系统(ITS) 截至2020年12月31日的三年中每一年的现金流 符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。此外，我们认为，根据《内部控制-综合框架》确立的标准，截至2020年12月31日，公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制 (2013) 由COSO发布。
会计原则的变化
正如综合财务报表附注2所述，本公司改变了2019年租赁的会计处理方式和2018年与客户合同收入的会计处理方式。
意见基础
本公司管理层对这些合并项目负责 财务报告内部控制管理委员会在所附的财务报告内部控制报告中对财务报告内部控制的有效性进行了审查，以维持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行了评估。我们的责任是就公司的合并发表意见 财务报表和基于我们审计的公司财务报告的内部控制。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于合并的 财务报表没有重大错误陈述，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重要方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并后的 财务报表包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的整体列报。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下需要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。
符合公认的会计原则。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1)与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关的政策和程序；(2)提供合理保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)公司的财务报告内部控制包括以下政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理保证，记录交易是必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达至审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项，且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见，而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项，就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。
长期资产减值分析-使用权资产
如综合财务报表附注3和7所述，截至2020年12月31日，公司拥有长期资产，主要包括物业、厂房和设备，净额为6.587亿美元，经营性使用权(ROU)资产为5.367亿美元。由于新冠肺炎的影响，管理层确定存在足够的指标来触发中期长期资产减值分析的表现。管理层对其长期资产进行了未贴现的现金流分析，包括单个商店层面的零售店。根据这些未贴现现金流分析，管理层确定某些长期资产的账面净值超过了其估计的未贴现未来现金流。管理层根据其市场租金评估或贴现现金流估计了这些长期资产的公允价值。管理层将这些估计公允价值与账面净值进行比较。管理层确认了2020年8970万美元的长期资产减值费用。此外，2020年3月，作为2020年重组计划的一部分，管理层做出了放弃开设纽约市旗舰店的战略决定，该物业正在积极营销转租。因此，在2020年第一季度，管理层确认了2.908亿美元的ROU资产减值，将租赁资产的账面价值降至其估计公允价值。公允价值乃根据管理层根据现行分租市场租金对物业预期衍生之未来现金流量预测而采用收益法估计。
我们决定执行与使用权资产的长期资产减值分析相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在制定使用权资产的公允价值计量时的重大判断，这反过来又导致审计师高度判断、主观性和努力执行程序，并评估管理层与当前市场和转租市场租金相关的重大假设。此外，审计工作还涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层减值分析相关的控制措施的有效性，包括对长期资产估值的控制。这些程序还包括(其中包括)测试管理层制定公允价值估计的流程；评估所用方法和方法的适当性；测试减值分析中使用的基础数据的完整性和准确性；以及评估当前市场和分租市场租金重大假设的合理性。评估管理层对当前市场和转租市场租金的假设涉及评估所使用的假设是否合理并与外部市场和行业数据一致。具有专门技能和知识的专业人员被用来协助评估方法和方法的适当性以及当前市场和转租市场租金假设的合理性。
为客户退货预留资金
如综合财务报表附注2所述，截至2020年12月31日，公司在客户退款负债中记录了2.034亿美元的退货、津贴、降价和折扣准备金。管理层对客户退货准备金的估计基于客户退货和补贴的历史比率，以及本公司尚未收到的未偿还退货、降价和补贴的具体识别。
我们确定执行与客户退货准备金相关的程序是一项重要审计事项的主要考虑因素是管理层在估计客户退货准备金时的重大判断，这反过来又导致审计师在执行程序和评估管理层与公司尚未收到的未收到退货金额相关的重大假设时做出了高度的判断、主观性和努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层客户退货准备金估计有关的控制措施的有效性，包括与公司尚未收到的未偿还退货相关的假设。这些程序还包括测试管理层制定客户退货储备的流程；评估方法的适当性；测试评估中使用的基础数据的完整性、准确性和相关性；以及评估与公司尚未收到的未偿还退货量相关的重大假设的合理性。评估管理层对公司尚未收到的未偿还款项的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理，考虑到：(I)客户回报的历史比率；(Ii)未偿还金额的具体识别；以及(Iii)这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。
/s/普华永道会计师事务所
马里兰州巴尔的摩
2021年2月24日
自2003年以来，我们一直担任本公司的审计师。
Under Armour，Inc.及其子公司
合并资产负债表
(单位为千，共享数据除外)
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| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,517,361 | | | $ | 788,072 | |
| 应收账款净额 | 527,340 | | | 708,714 | |
| 盘存 | 895,974 | | | 892,258 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 282,300 | | | 313,165 | |
| 流动资产总额 | 3,222,975 | | | 2,702,209 | |
| 财产和设备，净额 | 658,678 | | | 792,148 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 536,660 | | | 591,931 | |
| 商誉 | 502,214 | | | 550,178 | |
| 无形资产，净额 | 13,295 | | | 36,345 | |
| 递延所得税 | 23,930 | | | 82,379 | |
| 其他长期资产 | 72,876 | | | 88,341 | |
| 总资产 | $ | 5,030,628 | | | $ | 4,843,531 | |
| 负债与股东权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 应付帐款 | $ | 575,954 | | | $ | 618,194 | |
| 应计费用 | 378,859 | | | 374,694 | |
| 客户退款责任 | 203,399 | | | 219,424 | |
| 经营租赁负债 | 162,561 | | | 125,900 | |
| 其他流动负债 | 92,503 | | | 83,797 | |
| 流动负债总额 | 1,413,276 | | | 1,422,009 | |
| 长期债务 | 1,003,556 | | | 592,687 | |
| 非流动经营租赁负债 | 839,414 | | | 580,635 | |
| 其他长期负债 | 98,389 | | | 98,113 | |
| 总负债 | 3,354,635 | | | 2,693,444 | |
| 承付款和或有事项(见附注10) | | | |
| 股东权益 | | | |
A类普通股，$0.00031/3的票面价值；400,000,000截至2020年12月31日和2019年12月31日授权的股票；188,603,686截至2020年12月31日的已发行和已发行股票(2019年：188,289,680) | 62 | | | 62 | |
B类可转换普通股，$0.00031/3的票面价值；34,450,000截至2020年12月31日和2019年12月31日的授权、发行和流通股。 | 11 | | | 11 | |
C类普通股，$0.00031/3的票面价值；400,000,000截至2020年12月31日和2019年12月31日授权的股票；231,953,667截至2020年12月31日的已发行和已发行股票(2019年：229,027,730) | 77 | | | 76 | |
| 额外实收资本 | 1,061,173 | | | 973,717 | |
| 留存收益 | 673,855 | | | 1,226,986 | |
| 累计其他综合损失 | (59,185) | | | (50,765) | |
| 股东权益总额 | 1,675,993 | | | 2,150,087 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 5,030,628 | | | $ | 4,843,531 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc.及其子公司
合并业务报表
(单位为千，每股除外)
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| | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净收入 | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | | | $ | 5,193,185 | |
| 销货成本 | 2,314,572 | | | 2,796,599 | | | 2,852,714 | |
| 毛利 | 2,160,095 | | | 2,470,533 | | | 2,340,471 | |
| 销售、一般和行政费用 | 2,171,934 | | | 2,233,763 | | | 2,182,339 | |
| 重组和减值费用 | 601,599 | | | — | | | 183,149 | |
| 营业收入(亏损) | (613,438) | | | 236,770 | | | (25,017) | |
| 利息支出，净额 | (47,259) | | | (21,240) | | | (33,568) | |
| 其他收入(费用)，净额 | 168,153 | | | (5,688) | | | (9,203) | |
| 所得税前收入(亏损) | (492,544) | | | 209,842 | | | (67,788) | |
| 所得税费用(福利) | 49,387 | | | 70,024 | | | (20,552) | |
| 权益法投资收益(亏损) | (7,246) | | | (47,679) | | | 934 | |
| 净收益(亏损) | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | | | $ | (46,302) | |
| | | | | |
| A、B、C类普通股每股基本净收益(亏损) | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.10) | |
| A、B、C类普通股每股摊薄净收益(亏损) | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.10) | |
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| 加权平均已发行A、B、C类普通股 | | | | | |
| 基本信息 | 454,089 | | | 450,964 | | | 445,815 | |
| 稀释 | 454,089 | | | 454,274 | | | 445,815 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc.及其子公司
综合全面收益表(损益表)
(单位：千)
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| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净收益(亏损) | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | | | $ | (46,302) | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
| 外币折算调整 | (5,060) | | | 10,754 | | | (18,535) | |
现金流对冲未实现收益(亏损)，扣除税收优惠(费用)净额$1,791, $7,798，和$(7,936)分别截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度。 | (18,075) | | | (21,646) | | | 22,800 | |
| 实体内外币交易损益 | 14,715 | | | (886) | | | (5,041) | |
| 其他综合损失合计(亏损) | (8,420) | | | (11,778) | | | (776) | |
| 综合收益(亏损) | $ | (557,597) | | | $ | 80,361 | | | $ | (47,078) | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc.及其子公司
股东权益合并报表
(单位：千)
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| | 甲类
普通股 | | B类
敞篷车
普通股 | | C类
普通股 | | 额外实收资本 | | 留用
收益 | | 累计其他综合收益 | | 总计
权益 |
| | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | |
| 截至2017年12月31日的余额 | 185,257 | | | 61 | | | 34,450 | | | 11 | | | 222,375 | | | 74 | | | 872,266 | | | 1,184,441 | | | (38,211) | | | $ | 2,018,642 | |
| 股票期权的行使 | 2,084 | | | 1 | | | — | | | — | | | 2,127 | | | — | | | 6,747 | | | — | | | — | | | 6,748 | |
| 因与股票薪酬安排相关的员工纳税义务而预扣的股票 | (23) | | | — | | | — | | | — | | | (140) | | | — | | | — | | | (2,564) | | | — | | | (2,564) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 392 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 发行扣除没收后的C类普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,060 | | | 1 | | | (4,168) | | | — | | | — | | | (4,167) | |
| 采用会计准则更新的影响 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,507 | | | — | | | 3,507 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 41,783 | | | — | | | — | | | 41,783 | |
| 综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (46,302) | | | (776) | | | (47,078) | |
| 截至2018年12月31日的余额 | 187,710 | | | $ | 62 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 226,422 | | | $ | 75 | | | $ | 916,628 | | | $ | 1,139,082 | | | $ | (38,987) | | | $ | 2,016,871 | |
| 行使股票期权及认股权证 | 441 | | | — | | | — | | | — | | | 293 | | | — | | | 2,101 | | | — | | | — | | | 2,101 | |
| 因与股票薪酬安排相关的员工纳税义务而预扣的股份 | (15) | | | — | | | — | | | — | | | (227) | | | — | | | — | | | (4,235) | | | — | | | (4,235) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 154 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 发行扣除没收后的C类普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,540 | | | 1 | | | 5,370 | | | — | | | — | | | 5,371 | |
| 采用会计准则更新的影响 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49,618 | | | — | | | — | | | 49,618 | |
| 综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92,139 | | | (11,778) | | | 80,361 | |
| 截至2019年12月31日的余额 | 188,290 | | | $ | 62 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 229,028 | | | $ | 76 | | | $ | 973,717 | | | $ | 1,226,986 | | | $ | (50,765) | | | $ | 2,150,087 | |
| 股票期权的行使 | 148 | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | 517 | | | — | | | — | | | 517 | |
| 因与股票薪酬安排相关的员工纳税义务而预扣的股份 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (262) | | | — | | | — | | | (3,954) | | | — | | | (3,954) | |
| 发行A类普通股，扣除没收 | 166 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 发行扣除没收后的C类普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,052 | | | 1 | | | 4,225 | | | — | | | — | | | 4,226 | |
| 基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 42,070 | | | — | | | — | | | 42,070 | |
| 可转换票据发行权益构成价值净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40,644 | | | — | | | — | | | 40,644 | |
| 综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (549,177) | | | (8,420) | | | (557,597) | |
| 截至2020年12月31日的余额 | 188,603 | | | $ | 62 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 231,954 | | | $ | 77 | | | $ | 1,061,173 | | | $ | 673,855 | | | $ | (59,185) | | | $ | 1,675,993 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc.及其子公司
合并现金流量表
(单位：千)
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| | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 经营活动现金流 | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | | | $ | (46,302) | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额 | | | | | |
| 折旧及摊销 | 164,984 | | | 186,425 | | | 181,768 | |
| 未实现外币汇率损益 | (9,295) | | | (2,073) | | | 14,023 | |
| 减损费用 | 470,543 | | | 39,000 | | | 9,893 | |
| 债券溢价摊销 | 12,070 | | | 254 | | | 254 | |
| 出售MyFitnessPal平台的收益 | (179,318) | | | — | | | — | |
| 财产和设备处置损失 | 3,740 | | | 4,640 | | | 4,256 | |
| 基于股票的薪酬 | 42,070 | | | 49,618 | | | 41,783 | |
| 递延所得税 | 43,992 | | | 38,132 | | | (38,544) | |
| 储备金及免税额的变动 | 10,347 | | | (26,096) | | | (234,998) | |
| 营业资产和负债变动情况： | | | | | |
| 应收账款 | 167,614 | | | (45,450) | | | 186,834 | |
| 盘存 | 15,306 | | | 149,519 | | | 109,919 | |
| 预付费用和其他资产 | 18,603 | | | 24,334 | | | (107,855) | |
| 其他非流动资产 | (259,735) | | | 19,966 | | | — | |
| 应付帐款 | (40,673) | | | 59,458 | | | 26,413 | |
| 应计费用和其他负债 | 318,532 | | | (18,987) | | | 134,594 | |
| 客户退款责任 | (19,250) | | | (80,710) | | | 305,141 | |
| 应付和应收所得税 | 2,511 | | | 18,862 | | | 41,051 | |
| 经营活动提供的净现金 | 212,864 | | | 509,031 | | | 628,230 | |
| 投资活动的现金流 | | | | | |
| 出售MyFitnessPal平台 | 198,916 | | | — | | | — | |
| 收购业务 | (40,280) | | | — | | | — | |
| 购置物业和设备 | (92,291) | | | (145,802) | | | (170,385) | |
| 出售财产和设备 | — | | | — | | | 11,285 | |
| 购买权益法投资 | — | | | — | | | (39,207) | |
| 购买其他资产 | — | | | (1,311) | | | (4,597) | |
| 投资活动提供的净现金(用于) | 66,345 | | | (147,113) | | | (202,904) | |
| 融资活动的现金流 | | | | | |
| 来自长期债务和循环信贷安排的收益 | 1,288,753 | | | 25,000 | | | 505,000 | |
| 支付长期债务和循环信贷安排 | (800,000) | | | (162,817) | | | (695,000) | |
| 购买已设置上限的呼叫 | (47,850) | | | — | | | — | |
| 为预扣所得税的股份缴纳的员工税 | (3,675) | | | (4,235) | | | (2,743) | |
| 行使股票期权及发行其他股票所得款项 | 4,744 | | | 7,472 | | | 2,580 | |
| 其他融资费用 | 100 | | | 63 | | | 306 | |
| 债务融资成本的支付 | (5,219) | | | (2,553) | | | (11) | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | 436,853 | | | (137,070) | | | (189,868) | |
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 16,445 | | | 5,100 | | | 12,467 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增长 | 732,507 | | | 229,948 | | | 247,925 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | | | | | |
| 期初 | 796,008 | | | 566,060 | | | 318,135 | |
| 期末 | $ | 1,528,515 | | | $ | 796,008 | | | $ | 566,060 | |
| | | | | |
| 非现金投融资活动 | | | | | |
| 财产和设备应计项目变动 | $ | (13,875) | | | $ | (8,084) | | | $ | (14,611) | |
| 其他补充信息 | | | | | |
| 支付(收到)所得税的现金，扣除退税后的净额 | 24,443 | | | 23,352 | | | (16,738) | |
| 支付利息的现金，扣除资本化利息 | 28,626 | | | 18,031 | | | 28,586 | |
请参阅随附的说明。
Under Armour，Inc.及其子公司
经审计的合并财务报表附注
1. 业务描述
Under Armour，Inc.(及其全资子公司，简称“公司”)是一家品牌运动性能服装、鞋类和配饰的开发商、营销商和分销商。该公司创造了旨在解决问题和让运动员变得更好的产品，以及旨在连接人们和提高成绩的数字健康和健身应用程序。该公司的产品在世界各地制造、销售和使用。
2. 重要会计政策摘要
陈述的基础
随附的综合财务报表包括Under Armour，Inc.及其全资子公司(“本公司”)的账目。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。随附的综合财务报表是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的。
在2021年第一季度，公司董事会批准将财政年度结束时间从12月31日改为3月31日，从2022年4月1日之后开始的财政年度生效。因此，公司2021财年将于2021年12月31日结束，随后是2022年1月1日至2022年3月31日的三个月过渡期。该公司的2023财年将从2022年4月1日持续到2023年3月31日。
2020年3月2日，本公司在无现金、无债务的基础上收购了100占Triple PTE的百分比。公司产品在东南亚的分销商Triple Ltd.(“Triple”)。从2020年3月2日开始，此次收购的经营结果已与公司的经营结果合并。有关收购的讨论，请参阅注释5。
2020年12月18日，该公司完成了之前宣布的将其MyFitnessPal平台出售给Francisco Partners Management，L.P.附属实体的交易，并确认了大约$179.31000万美元, 这包括在其他收入(费用)中，在合并经营报表中的净额。有关此次销售的讨论，请参阅附注4。
截至2019年12月31日止年度(“2019财年”)，本公司录得与前期相关的调整，以纠正主要与2018年重组计划有关的未记录咨询费用。2019财年的销售、一般和管理费用包括$5.5600万美元的支出，在前几个时期被低估了。该公司的结论是，这一错误对之前或中期提出的任何期间都不是重大的。
于截至2018年12月31日止年度(“2018财年”)，本公司发现其互联健身报告分部在列报溢价订阅时出现重大错误。订阅收入之前是扣除任何相关佣金后录得的。从2018财年第一季度开始，订阅收入按毛数记录，相关佣金成本计入综合营业报表中的销售、一般和行政费用。该公司的结论是，这一错误对其以前发布的任何财务报表都不是实质性的。
新冠肺炎
2020年3月，一种新的冠状病毒株(新冠肺炎)被世界卫生组织宣布为全球大流行。这场流行病对美国和全球经济造成了负面影响，扰乱了全球供应链和金融市场，并导致了严重的旅行和运输限制，包括强制关闭和下令“原地避难”。该公司一直专注于保护其队友、运动员和消费者的健康和安全，与其客户和供应商合作，将潜在的干扰降至最低，并支持社区应对全球流行病带来的挑战，同时管理公司的业务，以应对不断变化的动态。本公司截至2020年12月31日止年度(“2020财年”)的业务营运及财务表现受到新冠肺炎的重大影响。这些影响在合并财务报表的这些附注中进行了讨论，包括但不限于与长期资产和商誉减值、租赁、长期债务和所得税有关的讨论。
为了应对这场大流行，宣布了包括冠状病毒援助、救济和经济安全(“CARE”)在内的全球立法。该公司确认了总额为$的某些激励措施9在2020财年期间，这一数字将达到100万美元。这些激励措施被记录为减少了公司在综合经营报表中销售、一般和行政费用中发生的相关成本。此外，
CARE法案包括对所得税条款的修改。关于根据CARE法案修改所得税条款的影响，请参阅附注13。
现金、现金等价物和限制性现金
本公司将所有初始到期日为三个月或以下的高流动性投资视为现金和现金等价物。该公司的限制性现金用于支付与其专属自保计划的索赔有关的款项，该计划包括在公司综合资产负债表上的预付费用和其他流动资产中。下表提供了合并资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与合并现金流量表之间的对账。
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,517,361 | | | $ | 788,072 | |
| 受限现金 | 11,154 | | | 7,936 | |
| 现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,528,515 | | | $ | 796,008 | |
信用风险集中
使公司面临高度集中信用风险的金融工具主要是应收账款。该公司的大部分应收账款来自其大型批发客户。信贷是基于对客户财务状况的评估而发放的，不需要抵押品。本公司2020财年和2019财年的应收账款中，没有一家客户的应收账款占比分别超过10%。2020财年、2019财年和2018财年，没有客户的净收入占比超过10%。鉴于当前的全球经济环境和新冠肺炎的影响，本公司定期评估其大型批发客户的信用风险，这些客户占本公司应收账款的大部分。有关信用损失评估的讨论，请参阅“信用损失-坏账拨备”。
出售应收账款
该公司与一家金融机构达成协议，以经常性、无追索权的方式出售选定的应收账款。根据协议，在任何时候和不时地，余额最高可达$140公司的应收账款中可能有100万出售给金融机构。然而，公司利用这一协议的能力可能受到公司客户信用评级的限制。本公司在出售时将已售出的应收账款从综合资产负债表中剔除。本公司不保留已售出应收账款中的任何权益。本公司代表金融机构代收应收账款。
2020财年和2019财年，没有与这些安排相关的未偿还金额。金融机构收取的资金费用计入合并经营报表中的其他收入(费用)净额项目。
信贷损失--坏账拨备
信用损失是指如果客户或金融工具的交易对手未能履行其合同义务，公司将面临财务损失的风险。公司面临信贷损失的主要原因是与在公司批发和联网健身渠道销售产品有关的客户应收账款，这些应收账款记录在公司综合资产负债表净额的应收账款中。本公司还有其他应收账款，包括来自许可安排的应收账款，这些应收账款记录在本公司综合资产负债表上的预付费用和其他流动资产中。
信用是根据信用审查向客户提供的。信用审查考虑每个客户的财务状况，包括客户的既定信用评级或公司基于客户的财务报表(没有信用评级)、当地行业惯例和商业战略对客户信用的评估。根据审查结果为每个客户确定信用额度和条款。公司通过持续审查客户相对于条款的余额和根据到期日进行的付款，积极监控持续的信用风险敞口。为降低信用风险，本公司可能要求客户以担保、信用证或预付款的形式提供担保。公司还因在公司直接面向消费者的渠道内销售产品相关的信用卡应收账款而面临信用损失。
坏账准备是基于公司对客户账户收款能力的评估。该公司对应收账款的可收回性进行持续估计，并记录因其客户无法支付所需款项而造成的估计损失。该公司通过评估信用损失的历史水平、可能影响客户支付能力的当前经济状况以及重要客户的信誉来确定预期的信用损失。这些输入用于确定预期信贷损失的范围，并在该范围内记录备抵。当没有合理的收回预期时，应收账款被注销。
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| (单位：千) | 截至2019年12月31日的余额 | 收费至
成本和
费用 | 核销
净额，净额
恢复 | 截至以下日期的余额
2020年12月31日 |
坏账拨备-
应收账款净额 | $ | 15,083 | | $ | 10,456 | | $ | (5,188) | | $ | 20,350 | |
坏账拨备-
预付费用和其他流动资产(1) | $ | — | | $ | 7,029 | | $ | — | | $ | 7,029 | |
(1)此余额包括与应收专利税有关的免税额。
截至2019年财年末，坏账拨备为#美元。15.1百万美元。
对于2020财年，储备金增加的主要原因是评估了某些账户馀额，这与信用违约风险较高的负面事态发展有关。坏账准备是根据可获得的信息建立的，包括对公司截至2020财年末的未来风险的合理和可支持的估计。由于新冠肺炎的影响，可能会有进一步的影响。
盘存
库存主要由产成品组成。产成品库存成本包括使库存达到当前状态所发生的所有成本，包括入境运费、关税和其他成本。该公司采用先进先出的成本确定方法，以接近到岸成本的标准成本对其存货进行估值。可变现净值是基于对未来需求和零售市场状况的假设而估计的。如果本公司确定其存货的估计可变现净值低于该存货的账面价值，则会将销售商品的成本计入费用，以反映成本或可变现净值中的较低者。如果实际市场状况不如本公司预期的那样有利，则可能需要进一步调整，从而增加在作出此类决定的期间销售的商品的成本。
所得税
所得税按资产负债法核算。递延所得税资产和负债是根据财务报告基准与公司资产和负债的税基之间的暂时性差异而设立的，税率预计在该等资产或负债变现或清偿时生效。递延所得税资产在必要时减去估值免税额。该公司已作出政策选择，记录发生期间与全球无形低税收入(“GILTI”)相关的任何负债。
评估递延税项资产是否可变现需要重大判断。该公司考虑所有可用的正面和负面证据，包括历史经营业绩和对未来经营业绩的预期。递延税项资产的最终变现通常取决于未来的应税收入，因此可能是不确定的。在本公司认为全部或部分资产极有可能无法变现的情况下，对本公司的递延税项资产设立估值免税额，这增加了在作出此类决定期间的所得税支出。
所得税包括对不确定税收状况的最大数额的税收优惠，根据税收状况的技术价值进行审计后，这种优惠更有可能持续下去。与税务机关达成和解、特定税种的诉讼时效到期或获得有关特定税种的新信息可能会导致实际税率的变化。该公司在综合经营报表所得税规定中确认与未确认税收优惠相关的应计利息和罚款。
商誉、无形资产与长期资产
商誉和无形资产按收购日的估计公允价值入账，并分配给预计将获得相关利益的报告单位。商誉和无限期活期无形资产不摊销，要求至少每年或更早进行减值测试。
当事件或情况变化表明报告单位的公允价值极有可能低于其账面价值时，报告单位的公允价值很可能低于其账面价值。在进行年度减值测试时，本公司首先审查定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果因素表明情况如此，本公司将进行商誉减值测试。本公司将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。根据收益法，本公司使用贴现现金流量模型估计公允价值，该模型表明报告单位的公允价值基于本公司预期该报告单位未来产生的现金流量的现值。公司在贴现现金流模型中的重要估计包括：公司的加权平均资本成本、报告单位业务的长期增长率和盈利能力以及营运资本影响。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，商誉的减损程度为账面价值超过报告单位的公允价值。该公司在每年第四季度进行年度减值测试。
由于新冠肺炎的影响，公司确定存在足够的指标来触发截至2020年3月31日公司所有报告单位的中期商誉减值分析。在2020财年，公司确认商誉减值费用为$51.6在北美运营部门内，拉丁美洲报告单位和加拿大报告单位的收入为2000万美元。此外，由于新冠肺炎的影响，本公司确定存在足够的指标来触发中期长期资产减值分析的表现。因此，该公司确认了#美元。89.72020财年的长期资产减值费用为1.6亿美元。有关商誉的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注7。
本公司不断评估是否发生了表明长期资产的剩余估计使用寿命可能需要修订或剩余余额可能无法收回的事件和情况。这些因素可能包括经营业绩的显著恶化、商业计划的变化或预期现金流的变化。当因素表明一项资产应评估可能的减值时，本公司审查长期资产，以评估使用未贴现现金流从未来业务中收回的可能性。如果未来未贴现现金流量低于账面价值，则在账面价值超过公允价值的范围内确认收益中的减值。
应计费用
2020财年，应计费用主要包括#美元77.92000万美元(2019财年：$118.7(百万)和$45.91000万美元 (2019财年：$63.2分别为应计薪酬和福利以及营销费用。
外币兑换和交易
公司每一家全资外国子公司的本位币通常是适用的当地货币。对于资产和负债，使用资产负债表日的现行外币汇率进行外币到美元的折算，对于收入和费用账户，使用期间的平均外币汇率进行折算。资本项目按历史外币汇率换算。换算损益计入股东权益，作为累计其他综合收益的组成部分。主要由公司间交易引起的外币汇率变动引起的调整，以功能货币以外的货币计价，计入综合经营报表中的其他费用净额。
衍生工具和套期保值活动
该公司使用外币和利率掉期合约形式的衍生金融工具，将与外币汇率和利率波动相关的风险降至最低。本公司根据适用的会计准则对衍生金融工具进行会计核算。本指引确立衍生金融工具的会计及报告准则，并要求所有衍生工具在资产负债表上确认为资产或负债，并按公允价值计量。未实现衍生工具收益头寸记录为其他流动资产或其他长期资产，未实现衍生工具亏损头寸记录为其他流动负债或其他长期负债，具体取决于衍生金融工具的到期日。
对于被指定为现金流量对冲的合同，公允价值的变化被报告为其他全面收益，并在对冲交易影响当期收益的一个或多个期间在当期收益中确认。这种会计处理的标准之一是这些衍生合约的名义价值不应超过具体确定的预期交易。根据其性质，该公司对预期交易的估计可能会随着时间的推移而波动，最终可能与实际交易有所不同。当预期交易估计或实际交易金额降至套期保值水平以下时，或者如果预测交易不再可能在最初指定的时间结束时发生
本公司须在减值期间或额外两个月期间内，将相关对冲合约的过度对冲部分的公允价值累计变动由其他全面收益(亏损)重新分类为其他费用，并在减值期间按净额计提，并将有关套期合约的过度对冲部分的公允价值累计变动由其他全面收益(亏损)重新分类为其他费用净额。本公司并不为投机或交易目的而订立衍生金融工具。
收入确认
该公司根据会计准则汇编606(“ASC 606”)确认收入。净收入包括服装、鞋类和配饰的净销售额、许可证收入和联网健身收入。当公司通过将承诺的产品或服务的控制权转移给其客户来履行其履行义务时确认收入，这可能发生在某个时间点，也可能会随着时间的推移发生，这取决于客户何时获得指导使用该产品或服务并从该产品或服务获得基本上所有剩余利益的能力。确认的收入金额考虑了销售条款，这些条款造成了公司最终预期有权用来交换产品或服务的对价金额的变化，并受到未来不会发生重大收入逆转的总体限制。对公司产品销售收入征收的销售税在综合经营报表中按净额列报，因此不影响销售货物的净收入或成本。
与服装、鞋类和配饰销售相关的收入交易包括单一履行义务，包括通过批发或直接面向消费者的渠道向客户销售产品。根据销售条款，当控制权移交给客户时，公司履行履行义务并记录收入。在公司的批发渠道中，控制权的转移取决于销售国家和与客户的协议，多数货物在装运点交货或客户收到后转让控制权。公司还可以将产品直接从供应商发货给批发客户，并在产品交付给客户并被客户接受时确认收入。在该公司直接面向消费者的渠道中，控制权的转移在品牌和工厂客户的销售点进行，并在发货时转移给几乎所有的电子商务客户。批发交易的付款条件是根据当地和行业惯例制定的。付款一般要求在向美国批发客户发货或收到后30至60天内，通常在向国际批发客户发货或收到后60至90天内。对于直接面向消费者的交易，付款通常在销售时到期。
公司发放给客户的礼品卡将作为合同负债记录下来，直到赎回为止，在赎回时确认收入。本公司亦估计及确认预计永远不会赎回(“破损”)礼品卡余额的收入，惟其并无法律责任将该等未赎回礼品卡的价值作为无人认领或遗弃的财产汇回有关司法管辖区。这样的估计是基于历史赎回趋势，根据实际客户赎回的模式确认中断收入。
在被许可人获得公司商标使用权并通过销售特许产品从这种使用权中受益期间，公司许可安排的收入将随着时间的推移予以确认。这些安排要求被许可人支付基于销售的特许权使用费，对于大多数安排来说，这可能受到合同保证的最低特许权使用费金额的限制。付款一般是每季度支付一次。本公司确认基于销售的许可使用费安排(包括其许可使用费超过任何合同保证的最低许可使用费金额的许可使用费安排)的收入为被许可人销售的许可产品。如果基于销售的特许权使用费最终预计不会超过合同保证的最低特许权使用费金额，则该最低特许权使用费金额将被确认为合同期内的收入。这一以销售为基础的进度产出衡量标准和确认模式最好地代表了在协议期限内转移给被许可人的价值，以及公司有权获得的对价金额，以换取提供对其商标的使用权。
来自Connected Fitness订阅的收入按毛数确认，并在订阅期限内确认。该公司在确认认购收入之前收到付款，并作为合同负债记录在公司的综合资产负债表中。相关佣金成本计入合并经营报表中的销售费用、一般费用和行政费用。来自Connected Fitness数字广告的收入被确认为公司根据客户插入订单履行了履行义务。
该公司记录了由于估计的客户退货、津贴、降价和折扣而减少的收入。本公司的估计基于客户退货和津贴的历史比率，以及公司尚未收到的未偿还退货、降价和津贴的具体识别。客户退货和补贴的实际金额本质上是不确定的，可能与公司的估计不同。如果公司确定实际或预期回报或津贴显著
如果储备金高于或低于其建立的准备金，该公司将在作出此类决定的期间，酌情记录净销售额的减少或增加。客户特定折扣的拨备是基于与某些主要客户的协商安排。退货准备金、津贴、降价和折扣计入客户退款负债，与销售退货准备金相关的存货价值计入综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产。该公司至少每季度审查和完善这些估计。2020财年和2019财年，203.4300万美元和300万美元219.4分别为客户退款责任内的退货、津贴、降价和折扣准备金和600万美元57.9300万美元和300万美元61.1分别作为与综合资产负债表中预付费用和其他流动资产内的销售退回准备金相关的存货估计价值。有关收入分类的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注19。
合同责任
当客户在将货物或服务转让给客户之前支付对价或公司有权获得无条件的对价金额时，合同责任被记录下来，从而代表公司在未来日期将货物或服务转移给客户的义务。该公司的合同债务包括在收入确认之前收到的对该公司的联网健身应用程序、礼品卡和特许权使用费安排的订阅所收到的付款。合同负债包括在公司综合资产负债表的其他负债中。2020财年和2019财年，合同负债为$26.7百万美元和$60.4分别为2000万人。
在2020财年，该公司确认了$16.1截至2019年财年末，之前包括在合同责任中的收入为3.8亿美元。在2019财年，公司确认了$48.5截至2018财年末，之前包括在合同责任中的收入为3.8亿美元。合同负债余额的变化主要是由于公司履行履约义务和客户付款之间的时间差异造成的。与订阅收入相关的佣金在认购期内资本化并确认。
实践权宜之计与政策选举
本公司已做出政策选择，将客户获得货物控制权后发生的运输和搬运活动作为履行成本，而不是额外承诺的服务。此外，本公司已选择不披露与订阅其Connected Fitness应用程序的未履行履行义务相关的某些信息，因为这些应用程序的原始预期期限为一年或更短。
广告费
广告费用计入销售费用、一般费用和行政费用。广告制作成本在第一次播放与广告制作成本相关的广告时计入费用。媒体(电视、印刷和广播)的植入成本在广告出现的月份支出，与活动赞助相关的成本在活动发生时支出。此外，广告费用还包括赞助费用。赞助付款的会计依据是特定的合同条款，一旦认为可能，赞助付款通常在合同期限内统一支出，并记录与特定业绩激励相关的费用。广告费用，包括摊销店内营销固定装置和陈列，为#美元。550.41000万，$578.9300万美元和300万美元543.82020财年、2019财年和2018财年分别为3.8亿美元。2020财年，预付费广告费用为$15.21000万美元 (2019财年：美元26.9(亿美元)。
运费和搬运费
公司向某些客户收取运费和手续费。这些费用记录在净收入中。该公司将大部分出站处理成本作为销售、一般和行政费用的组成部分。外运处理成本包括准备发货给客户的相关成本，以及运营公司分销设施的某些成本。这些外发处理费用，包括在销售、一般和行政费用内，为#美元。80.5百万，$81.0百万美元和$91.82020财年、2019财年和2018财年分别为100万美元。该公司包括与向客户发货相关的出境运费，作为售出货物成本的一部分。
权益法投资
该公司的普通股投资为29.5%在圆顶公司(“圆顶”)，该公司的日本李观众席。鉴于本公司有能力对Dome施加重大影响，但不能控制Dome，因此其对Dome的投资采用权益法核算。在2020财年，该公司记录了其在穹顶公司净收入中的可分配份额#美元3.52000万美元(2019财年：净亏损$8.72000万；2018财年：净收入
共$1(百万)，在合并经营报表的权益法投资收益(亏损)内，并作为对合并资产负债表中其他长期资产的投资余额的调整。
本公司对其在穹顶的投资的潜在减值指标进行了定性评估，并确定存在受新冠肺炎影响的减值指标。因此，本公司进行了一项估值并确定其投资的公允价值比账面价值低#美元。8.62000万。考虑到多美公司的近期和长期财务预测，该公司认为这种价值下降不是暂时的。因此，该公司2020财年的业绩包括记录一美元的影响。8.6公司对穹顶的权益法投资减值100万美元，使账面价值降至零这就是我补偿费用计入综合经营报表权益法投资的收益(亏损)，并作为综合资产负债表中其他长期资产的投资余额减值。该公司使用贴现现金流量模型计算公允价值，该模型根据预期投资在未来产生的现金流的现值显示投资的公允价值。2020财年有不是与公司对Dome的股权投资相关的账面价值(2019财年：$5.1(亿美元)。
除了对Dome的投资外，该公司还与Dome签订了许可协议。该公司从穹顶获得的许可证收入为#美元40.1300万美元和300万美元37.82020财年和2019财年分别为3.8亿美元和1.8亿美元。在2020财年，该公司拥有22.9百万美元(2019财年：美元15.6本公司综合资产负债表内预付费用和其他流动资产项目中记录的未偿还应收账款。
2020年3月2日，作为公司收购Triple的一部分，公司假设49.5UA Sports(泰国)有限公司(以下简称“UA Sports泰国”)普通股持股比例。鉴于该公司有能力对UA体育泰国公司施加重大影响，但不能控制，因此该公司对UA体育泰国公司的投资是按照股权法核算的。在2020财年，该公司记录了泰国联合航空体育公司净亏损$的可分配份额1.1综合经营报表权益法投资收益(亏损)中的百万美元，并作为对综合资产负债表中其他长期资产投资余额的调整。截至2020财年末，该公司对泰国联合航空体育公司总投资的账面价值为$4.5百万美元。有关收购的讨论，请参阅注释5。
每股收益
普通股每股基本收益的计算方法是将当期普通股股东可获得的净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。任何被确定为参与证券的基于股票的补偿奖励(即基于股票的补偿奖励，使持有人有权在归属前获得股息)都包括在使用两类方法计算基本每股收益中。稀释每股普通股收益的计算方法是将当期普通股股东可获得的净收入除以当期已发行的稀释加权平均普通股。稀释后每股收益反映了可通过股票期权、认股权证、限制性股票单位和其他股权奖励发行的普通股的潜在稀释。有关每股收益的进一步讨论，请参阅附注14。
基于股票的薪酬
本公司根据会计准则对股票薪酬进行会计核算，该准则要求授予员工和董事的所有基于股票的薪酬奖励均按公允价值计量，并在财务报表中确认为费用。此外，本指导意见要求，与股票薪酬奖励相关的超额税收优惠应反映为经营性现金流。
该公司使用Black-Scholes期权定价模型来估计基于股票的薪酬奖励的公平市场价值。在会计准则允许的情况下，本公司使用“简化方法”估计期权的预期寿命。“简化法”计算股票期权的预期寿命等于从授予到授予日期和合同期限之间的中点时间，并考虑了所有归属部分。无风险利率以到期期限等于股票期权预期寿命的美国国库券收益率为基础。预期波动率是基于该公司的历史平均水平。补偿费用按直线法在总归属期间(即隐含的必要服务期)扣除没收后确认。绩效奖励的补偿费用在被认为有可能实现绩效目标的隐含必需服务期内记录。
公司在行使股票期权、授予限制性股票或股份单位转换时，发行A类普通股和C类普通股的新股。有关基于股票的薪酬的更多详细信息，请参阅附注15.
管理层估算
根据美国普遍接受的会计原则编制财务报表，要求管理层作出影响合并财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期收入和费用报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
此外，无法合理估计新冠肺炎的全部影响。公司已经做出了适当的
基于截至报告日期可用事实和情况的会计估计和假设。
基于对公司客户的长期影响，公司可能会受到进一步的影响
公司经营所在的国家/地区。由于这些不确定性，实际结果可能与那些
估计和假设。
金融工具的公允价值
由于该等票据的短期到期日，本公司现金及现金等价物、应收账款及应付账款所显示的账面金额接近公允价值。截至2020财年末，公司的公允价值3.250高级票据百分比为$602.62000万美元(2019财年：$587.5百万)。本公司股票的公允价值1.502020年5月发行的可转换优先票据的百分比为$828.2截至2020财年末，这一数字为100万美元。本公司其他长期债务的公允价值根据本公司可获得的利率和当前市场利率的可变性质而接近其账面价值。外币合同的公允价值是根据合同结算日应收或应付的美元与按当前汇率出售或购买的外币的美元价值之间的净差额计算的。利率互换合约的公允价值基于合约期限内应支付的固定利息与应收到的浮动利息之间的净差额，以当前市场利率为基础。
近期发布的会计准则
2020年8月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了2020-06年度会计准则更新(ASU)。此次修订通过减少可转换债务工具和可转换优先股的会计模式，简化了可转换工具的会计核算。此次更新还修订了实体自有股本合同的衍生品范围例外的指导方针，以减少基于形式而不是实质的会计结论，并要求应用IF转换方法来计算稀释后每股收益。此次更新还要求各实体提供更多有关可转换工具的条款和特征、这些工具如何在实体的财务报表中报告、以及可能影响如何评估与这些工具相关的实体未来现金流金额或时间的事件、条件和情况的信息。该指导意见适用于2021年12月15日之后的中期和年度。该公司目前正在评估这一指导意见，以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考 率 改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响。如果符合某些标准，ASU为将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了实际的权宜之计和例外情况。本次更新中的修订提供的权宜之计和例外仅适用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将因参考利率改革而停止的其他参考利率的合约、对冲关系和其他交易。本ASU目前有效，一经采用，可能适用于在2022年12月31日或之前进行的合同修改和套期保值关系。该公司目前正在评估这一指导意见，以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。
最近采用的会计准则
2019年12月，FASB发布了ASU 2019-12，以简化所得税的会计处理。ASU影响了ASC 740内部的各个主题领域，包括在混合税制下的税收会计、商誉增加的会计核算、将税额分配到提交综合纳税申报表的集团内的单独公司财务报表、期间税收分配、中期会计以及投资所有权变更的会计，以及其他一些次要的编码改进。本ASU中的指导原则从2020年12月15日之后开始，在会计年度和这些会计年度内的过渡期内生效，可能会提前采用。本公司选择自2020年1月1日起提前采用本标准。采用这一ASU并未对合并财务报表产生实质性影响。
2016年6月，FASB发布了ASU 2016-13-金融工具-信用损失：金融工具信用损失的衡量。该ASU修订了减值模型，使用预期损失法取代以前使用的已发生损失法，从而更及时地确认损失。新准则适用于按摊余成本计量的金融资产，包括收入交易产生的应收账款。本公司于2020年1月1日采用该ASU，截至采用之日，对合并财务报表没有实质性影响。截至2020年1月1日报告期的结果根据新标准公布，而之前的结果继续根据旧标准报告。
3. 重组及相关减值费用
2020年3月31日，公司董事会批准了旨在重新平衡公司成本基础的重组计划(“2020重组计划”)，以进一步提高盈利能力和现金流产生。公司发现了更多的机会，并于2020年9月2日，公司董事会批准了一项75重组计划增加100万美元，导致更新后的2020年重组计划约为美元550百万至$600税前重组和相关费用估计总额的1.6亿美元。
重组和相关费用主要包括大约以下费用：
•$219600万美元的现金重组费用，最高可达：61设施和租赁终止成本为百万美元，30百万美元的员工遣散费和福利成本，以及1282000万美元的合同终止和其他重组费用；以及
•$3812000万美元的非现金费用，包括减值#美元2912000万美元与公司在纽约市的旗舰店相关，以及90300万美元的无形资产和其他与资产相关的减值。
该公司记录了$472.7百万美元和$183.12020财年和2018财年的重组和相关减值费用分别为100万美元。有不是2019财年发生的重组费用。该公司此前在2018年实施了重组计划。记录的费用汇总表2020财年以及本公司目前对2020年重组计划预计产生的金额的估计如下：
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| | 记录的重组和相关减值费用 | | 估计重组及相关减值费用(1) |
| (单位：千) | | 截至2020年12月31日的年度(A) | | 尚待招致(B) | | 总计(A+B) |
| 记录在售出货物成本中的成本： | | | | | | |
| 基于合同的特许权使用费 | | $ | 11,608 | | | — | | | 11,608 | |
| 库存核销 | | 768 | | | 3,400 | | | 4,168 | |
| 在售出货物成本中记录的总成本 | | 12,376 | | | 3,400 | | | 15,776 | |
| | | | | | |
| 计入重组和减值费用的成本： | | | | | | |
| 财产和设备减损 | | 29,280 | | | 8,098 | | | 37,378 | |
| 无形资产减值 | | 4,351 | | | — | | | 4,351 | |
| 使用权资产减值 | | 293,495 | | | — | | | 293,495 | |
| 员工相关成本 | | 28,579 | | | 1,421 | | | 30,000 | |
| 合同退出成本(2) | | 79,008 | | | 89,992 | | | 169,000 | |
| 其他资产核销 | | 13,074 | | | 15,926 | | | 29,000 | |
| 其他重组成本 | | 12,564 | | | 8,436 | | | 21,000 | |
| 在重组和相关减值费用中记录的总成本 | | 460,351 | | | 123,873 | | | 584,224 | |
| 重组和减值费用合计 | | $ | 472,727 | | | $ | 127,273 | | | $ | 600,000 | |
(1)预计将产生的重组和相关减值费用反映了公司预计将记录的与重组计划相关的估计剩余费用范围的高端。
(2)合同退出成本主要包括某些品牌和工厂住宅商店和办公设施的拟议租赁退出，以及拟议的营销和其他合同退出。
公司纽约市旗舰店的租赁期从2020年3月1日开始，运营租赁使用权(“ROU”)资产和相应的运营租赁负债为#美元。344.8在公司的综合资产负债表上记录了600万美元。2020年3月，作为2020年重组计划的一部分，公司做出了放弃开设纽约市旗舰店的战略决定，该物业正在积极进行转租销售。因此，在2020财年第一季度，该公司确认了ROU资产减值#美元290.82000万美元，将租赁资产的账面价值降至其估计公允价值。公允价值乃根据管理层根据现行分租市场租金对物业预期衍生之未来现金流量预测而采用收益法估计。与本租赁相关的租金费用或分租收入将在合并经营报表的其他收入(费用)中记录。
所有重组和相关减值费用均计入公司其他营业外部门，其中#美元397.6百万与北美相关， $14.4百万美元与EMEA相关，$14.9100万与拉丁美洲相关，$6.8百万美元与亚太地区相关，4.62020财年，有100万人与互联健身相关。
这些费用要求公司对重组和相关减值费用或收回的金额和时间作出某些判断和估计。估计负债在确认后可能发生变化，需要对费用和记录的负债进行调整。本公司按季度对相关负债和费用进行评估，并在获得新的或更新的信息后适当修订其假设和估计。
重组准备金中与公司2020年重组计划相关的活动，以及2018年和2017年之前的重组计划摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 员工相关成本 | | 合同退出成本 | | 其他与重组相关的成本 |
| 2020年1月1日的余额 | $ | 462 | | | $ | 17,843 | | | $ | — | |
| 从费用中扣除的附加费用 | 27,452 | | | 72,747 | | | 11,843 | |
| 从准备金中扣除的现金付款 | (14,584) | | | (28,456) | | | (5,745) | |
| 储量估算的变化 | (462) | | | (492) | | | — | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 12,868 | | | $ | 61,642 | | | $ | 6,098 | |
拉丁美洲运营模式转变
在2020财年第四季度，该公司决定在智利改用经销商模式，预计将于2021年初生效。该公司确定，截至2020财年末，智利子公司符合会计准则编码(ASC)360规定的分类为持有待售的标准。物业、厂房和设备。在截至2020年会计年度末的合并资产负债表中，流动资产总额和其他长期资产总额中包括的是账面价值的存货共$1.22000万a财产和设备账面价值为$13.61000万美元，分别代表持有的待售资产。
4. 出售MyFitnessPal
2020年10月28日，本公司订立股票购买协议(《购买协议》)出售旗下MyFitnessPal平台，并于2020年12月18日完成出售。根据购买协议，交易的总售价为$。3451000万美元，其中1,300万美元2151000万美元在交易完成时支付。公司收到了$198.7在实施美元后，成交时为4.5亿美元16收购价格和其他调整的3.8亿美元。这笔交易最高可达$1302000万英镑的分红付款，这是基于一年内某些收入目标的实现情况三-年期间。潜在的溢价支付金额最高可达$352022年日历年应支付的百万美元，$452023年应付款百万美元，2023年支付美元502024年日历年应支付300万美元。该公司确认了大约#美元的收益。179.3包括在其他收入(费用)中的100万美元，在合并业务报表中为净额。本公司选择在确定溢价付款于未来期间可变现时，记录该安排的或有溢价部分。关于这笔交易，我们同意向MyFitnessPal提供某些过渡服务，预计从出售之日起最长9个月。与这些项目相关的持续现金流预计不会很大。
5. 采办
三重PTE。有限公司
2020年3月2日，本公司在无现金、无债务的基础上收购了100占Triple PTE的百分比。公司产品在东南亚的分销商Triple Ltd.(“Triple”)。此次收购的收购价为$。32.92000万美元现金，扣除美元后的净额8.9收购的现金中，Triple在成交和结算时持有的现金为400万美元5.1收购前三倍应收的现有贸易应收账款2.5亿美元。从2020年3月2日开始，此次收购的经营结果已与公司的经营结果合并。
该公司产生了$1.02020财年支出的与收购相关的成本为100万美元。这些成本包括在综合经营报表内的销售、一般和行政费用中。由于此次收购对合并后的公司而言并不重要，因此不会公布预计结果。
6. 财产和设备，净值
财产和设备按成本列报，包括为内部使用而定制的软件的内部人工成本，减去累计折旧和摊销。财产和设备在资产的估计使用年限内使用直线折旧，如下所示：
| | | | | |
| 年数 |
| 家具、办公设备、软件和厂房设备(1) | 3至10 |
| 工地改善、建筑物和建筑设备 | 10至35 |
租赁权和租户的改进
| 以剩余租赁期中较短的期限为准 或相关资产寿命 |
(1)店内服装和鞋类固定装置和陈列的成本被资本化，包括在家具、固定装置和陈列中，并在折旧后折旧3好几年了。
本公司根据实际经验和预期的未来使用情况，定期审查资产的预计使用寿命。使用年限的变化被视为会计估计的变化，并被前瞻性地应用。
该公司根据公司在项目进行期间的加权平均借款利率对长期房地产和设备项目的利息成本进行资本化。资本化利息为$。1.42000万美元，截至年末2020财年(2019财年：$1.6(3.8亿美元).
当财产和设备报废或处置时，成本和累计折旧从账目中扣除，由此产生的任何损益反映在该期间的销售、一般和行政费用中。重大的增建和改造计入资产账户，而不能改善或延长资产寿命的维护和维修则在发生时计入费用。
财产和设备包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 租赁权和租户的改进 | | $ | 540,847 | | | $ | 563,061 | |
| 家具、固定装置和陈列 | | 236,527 | | | 235,721 | |
| 建筑物 | | 48,382 | | | 52,184 | |
| 软体 | | 339,756 | | | 337,577 | |
| 办公设备 | | 125,695 | | | 126,412 | |
| 工厂设备 | | 130,155 | | | 144,844 | |
| 土地 | | 83,626 | | | 83,626 | |
| 在建 | | 31,217 | | | 54,771 | |
| 其他 | | 6,047 | | | 4,071 | |
| 财产和设备小计 | | 1,542,252 | | | 1,602,267 | |
| 累计折旧 | | (883,574) | | | (810,119) | |
| 财产和设备，净额 | | $ | 658,678 | | | $ | 792,148 | |
在建工程主要包括软件系统、租赁改进以及尚未投入使用的店内固定装置和显示器所产生的费用。
与财产和设备有关的折旧费用为#美元。154.42020财年：2000万美元(2019财年：$177.32000万美元；2018财年：美元173.4(亿美元)。
7. 长期资产和商誉减值
长期资产减值
由于新冠肺炎的影响，本公司确定存在足够的指标来触发2020财年中期长期资产减值分析的业绩。该公司对其长期资产进行了未贴现的现金流分析，包括单个商店层面的零售店。根据这些未贴现现金流分析，本公司确定某些长期资产的账面净值超过其估计的未贴现未来现金流。因此，本公司根据这些长期资产的市场租金评估或贴现现金流估计其公允价值。该公司将这些估计公允价值与账面净值进行了比较。因此，公司确认了#美元。89.72020财年的长期资产减值费用为1.6亿美元。2019财年或2018财年没有长期资产减值费用。长期减值费用计入综合经营报表中的重组和减值费用，并作为综合资产负债表中相关资产余额的减值。2020财年的长期资产减值费用计入公司的经营部门如下：47.6北美记录的百万美元，$23.0亚太地区记录的百万美元，$13.3在拉丁美洲记录的百万美元，和$5.8在欧洲、中东和非洲地区记录的百万美元。
公允价值方法中使用的重大估计以第三级投入为基础，包括：公司对未来业务的预期和预计的现金流量，包括净收入、毛利润和运营费用，以及市场状况，包括估计的市场租金。
此外，该公司确认了$290.8与公司在纽约市的旗舰店相关的长期资产减值费用400万美元，这笔费用是与公司2020财年重组计划相关记录的。有关重组和相关减损费用的进一步讨论，请参阅附注3。
商誉减值
由于新冠肺炎的影响，公司确定存在足够的指标来触发截至2020年3月31日公司所有报告单位的中期商誉减值分析。于2020年第一季度，本公司进行了贴现现金流分析，并确定拉丁美洲报告单位和加拿大报告单位在北美运营部门的估计公允价值不再超过其账面价值，导致分配给各自报告单位的商誉全部减值。公司确认商誉减值费用为#美元。51.62020财年，这些报告单位在合并经营报表上的重组和减值费用内，以及合并资产负债表上商誉余额的减少。在2020财年剩余时间内，没有记录任何触发事件或商誉减值费用。
公司报告单位的公允价值的确定包括受各种风险和不确定因素影响的假设。贴现现金流分析中使用的重要估计(基于第3级投入)包括：公司的加权平均资本成本，根据报告单位业务所在地理区域的风险、报告单位业务的长期增长率和盈利能力、营运资本影响以及市场状况、消费者趋势或战略的变化进行了调整。
下表汇总了截至所示期间按可报告部门划分的公司商誉账面金额的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 北美洲 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 亚太 | | 拉丁美洲 | | 互联网健身 | | 总计 |
| 截至2018年12月31日的余额 | | $ | 317,500 | | | $ | 104,823 | | | $ | 79,410 | | | $ | 44,761 | | | $ | — | | | $ | 546,494 | |
| 货币换算调整的效果 | | 788 | | | 1,243 | | | (242) | | | 1,895 | | | — | | | 3,684 | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | 318,288 | | | 106,066 | | | 79,168 | | | 46,656 | | | — | | | 550,178 | |
| 货币换算调整的效果 | | (1,420) | | | 6,971 | | | 8,486 | | | (10,426) | | | — | | | 3,611 | |
| 损损 | | (15,345) | | | — | | | — | | | (36,230) | | | — | | | (51,575) | |
| 截至2020年12月31日的余额 | | $ | 301,523 | | | $ | 113,037 | | | $ | 87,654 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 502,214 | |
无形资产净额
下表汇总了该公司截至所指时期的无形资产：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2020年12月31日 | | |
| (单位：千) | | 自购买之日起的使用寿命(以年为单位) | | 毛
携载
金额 | | 累计
摊销 | | 损损 | | 出售业务 | | 购买业务 | | 网
行李搬运
金额 | | | | | | | |
| 应摊销的无形资产： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 技术 | | 5-7 | | $ | 1,138 | | | $ | (145) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 993 | | | | | | | | |
| 客户关系 | | 2-3 | | — | | | (1,208) | | | — | | | — | | | 8,770 | | | 7,562 | | | | | | | | |
| 用户/营养数据库 | | 10 | | 46,314 | | | (23,790) | | | (4,351) | | | (18,173) | | | — | | | — | | | | | | | | |
| 与租赁相关的无形资产 | | 1-15 | | 12,896 | | | (9,180) | | | (1,058) | | | — | | | — | | | 2,658 | | | | | | | | |
| 其他 | | 5-10 | | 295 | | | (188) | | | — | | | — | | | — | | | 107 | | | | | | | | |
| 总计 | | | | $ | 60,643 | | | $ | (34,510) | | | $ | (5,410) | | | $ | (18,173) | | | $ | 8,770 | | | $ | 11,320 | | | | | | | | |
| 活生生的无限无形资产 | | | | | | | | | | | | | | 1,975 | | | | | | | | |
| 无形资产，净额 | | | | | | | | | | | | | | $ | 13,295 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2019年12月31日 |
| (单位：千) | | 自购买之日起的使用寿命(以年为单位) | | 毛
携载
金额 | | 累计
摊销 | | 损损 | | 出售业务 | | 购买业务 | | 净收益
携载
金额 |
| 应摊销的无形资产： | | | | | | | | | | | | | | |
| 技术 | | 5-7 | | $ | 2,536 | | | $ | (965) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,571 | |
| 客户关系 | | 2-3 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 用户/营养数据库 | | 10 | | 52,727 | | | (25,472) | | | — | | | — | | | — | | | 27,255 | |
| 与租赁相关的无形资产 | | 1-15 | | 5,152 | | | (2,380) | | | — | | | — | | | — | | | 2,772 | |
| 其他 | | 5-10 | | 1,428 | | | (1,154) | | | — | | | — | | | — | | | 275 | |
| 总计 | | | | $ | 61,843 | | | $ | (29,970) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31,871 | |
| 活生生的无限无形资产 | | | | | | | | | | | | | | 4,474 | |
| 无形资产，净额 | | | | | | | | | | | | | | $ | 36,345 | |
扣除摊销费用(包括销售、一般和行政费用)为#美元。7.0百万，$6.1百万美元和$6.12020财年、2019财年和2018财年分别为100万美元。以下是截至2020财年末公司无形资产的预计摊销费用：
| | | | | |
| (单位：千) | |
| 2021 | $ | 2,124 | |
| 2022 | 2,020 | |
| 2023 | 1,660 | |
| 2024 | 1,497 | |
| 2025 | 1,497 | |
| 2026年及其后 | 272 | |
| 无形资产摊销费用 | $ | 9,070 | |
8. 租契
该公司签订国内和国际经营租赁，根据不可撤销的经营租赁租赁某些仓库空间、办公设施、其品牌和厂房商店的空间以及某些设备。租约将在不同的日期到期至2035年，不包括公司可选择的延期，并包括租金调整拨备。
当公司有权在一段时间内指导资产的使用，同时获得资产的几乎所有经济利益时，公司将合同视为租赁。公司决定初始的
租赁开始之日及之后经修改后的净资产和租赁负债的分类和计量。ROU资产代表公司在合同期限内控制租赁标的资产的权利。净收益资产和租赁负债在综合资产负债表中根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。预期租期超过一年的租约，在综合资产负债表上计入净收益资产和租赁负债。阿。短期租赁付款对2020财年并不重要.
由于本公司租赁协议中隐含的利率不容易确定，本公司使用其有担保的增量借款利率来确定租赁付款的现值。该公司根据当前市场收益率曲线计算增量借款利率，并根据国际租赁的外币进行调整。
固定租赁成本计入净资产和租赁负债的确认。变动租赁成本不计入租赁负债的计量。这些可变租赁付款在产生这些付款义务的期间在合并经营报表中确认。可变租赁付款主要由取决于品牌和工厂门店销售额的付款组成。本公司已选择合并租赁和非租赁部分来确定其租赁的租赁成本。租赁责任包括与延长或续订租赁期的期权相关的租赁付款，只有在公司合理确定行使这些期权的情况下。
本公司在租赁期内按直线原则确认租赁费用。销售、一般和行政费用中包括运营租赁费用#美元。156.72020财年百万美元(2019财年：美元166.4百万美元；2018财年：美元152.7(亿美元)。包括在这些金额中的是#美元。9.32020财年不可取消经营租赁协议下的可变租赁支付百万美元(2019财年：$12.9百万美元；2018财年：美元14.2(亿美元)。
没有剩余价值担保存在，也没有租约施加的限制或契约。本公司将多余的办公设施和仓库空间出租或转租给第三方。转租收入不是实质性的。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下：
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | 2019 |
| 加权平均剩余租期(年) | 9.12 | 6.73 |
| 加权平均贴现率 | 3.83 | % | 4.26 | % |
与租赁有关的补充现金流和其他信息如下：
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | 2020 | 2019 |
| 为计入租赁负债的金额支付的现金 | | |
| 经营性租赁的经营性现金流出 | $ | 155,990 | | $ | 116,811 | |
| 以租赁资产换取新的经营租赁负债 | $ | 390,957 | | $ | 70,075 | |
租赁负债的期限如下：
| | | | | |
| (单位：千) | |
| 2021 | $ | 196,725 | |
| 2022 | 163,631 | |
| 2023 | 143,868 | |
| 2024 | 125,173 | |
| 2025 | 97,085 | |
| 2026年及其后 | 467,361 | |
| 租赁付款总额 | $ | 1,193,843 | |
| 减去：利息 | 191,866 | |
| 租赁负债现值总额 | $ | 1,001,977 | |
| |
截至2020财年末，该公司还有大约美元的额外经营租赁义务尚未开始。6.5百万美元，上表中没有反映出来。
9. 信贷安排和其他长期债务
信贷安排：
于2019年3月8日，本公司与作为借款人的本公司、作为行政代理的摩根大通银行及其他贷款人和安排人订立经修订及重述的信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议的期限是五年，2024年3月到期，在某些情况下允许延期。于二零二零年五月，本公司对信贷协议(“修订”及经修订的信贷协议，即“经修订的信贷协议”或“循环信贷安排”)作出修订，据此将先前的循环信贷承诺额由1美元减至1美元。1.2530亿至50亿美元1.1数十亿美元的借款。鉴于新冠肺炎疫情导致的全球市场持续不确定性，本公司在2020年全年不时根据这一安排借入资金，作为预防措施，以增加现金状况并保持流动性。截至2020财年末和2019财年末，不是循环信贷安排项下的未偿还金额。
除非在契约暂停期间(定义见下文)，在公司的要求和贷款人的同意下，经修订的信贷协议下的承诺最多可增加$。300总计2000万美元，受修订后的信贷协议中规定的某些条件的限制。增量借款是未承诺的，其可用性将取决于本公司寻求产生此类借款时的市场状况。
循环信贷安排下的借款期限不到一年。最高可达$50这笔融资中的1.8亿美元可能用于签发信用证。一共有$4.3截至2020财年末未偿还信用证百万美元(2019财年：美元5.0(亿美元)。
经修订信贷协议项下本公司的责任由本公司若干国内重要附属公司担保，但须受惯例例外情况(“附属担保人”)规限，并主要以持有若干不动产的附属公司的不动产、股本及债务及其他惯例例外情况下本公司及附属担保人的几乎所有资产的优先担保权益作为担保。
经修订的信贷协议包含负面契诺，除重大例外外，该等契约限制本公司招致额外的有担保及无担保债务、以资产作抵押、作出投资、贷款、垫款、担保及收购(包括对无担保人附属公司的投资及贷款)、进行根本改变、在正常业务过程以外出售资产、与联属公司订立交易及作出限制性付款(包括在契约暂停期间(定义见下文)暂停某些自愿限制性付款)的能力。
本公司须在指定期间遵守特定的综合杠杆率和利息覆盖率。在修订前，本公司须维持综合EBITDA与综合利息开支的比率不低于3.50降至1.0美元(“利息覆盖公约”)，公司不得允许合并总负债与合并EBITDA的比率大于...3.25减至1.0美元(“杠杆契约”)，如信贷协议中更详细描述的那样.修订后的信贷协议规定暂停和调整杠杆契约(包括定义上的变化
影响比率的计算)和利息覆盖契约，从截至2020年6月30日的季度开始，截至2022年6月30日止的季度的财务报表根据修订后的信贷协议向贷款人提交财务报表的日期(“契约暂停期”)，如下所述，并在修订后的信贷协议中进行更详细的描述：
•在截至2020年6月30日的财政季度，利息覆盖契约被暂停，杠杆契约要求合并总债务与合并EBITDA的比率小于或等于4.5设置为1.0。
•在截至2020年9月30日、2020年12月31日、2021年3月31日和2021年6月30日的财季，利息覆盖公约和杠杆公约的遵守均被暂停。从2020年9月30日起至2021年12月31日止(含该日)，公司必须保持最低流动资金为$550.0(“流动资金契约”)(流动资金是指本公司及其附属公司持有的若干现金及现金等价物以及经修订信贷协议下的可供借贷能力之和)。
•在截至2021年9月30日的财政季度，利息覆盖契约暂停，杠杆契约将要求合并总债务与合并EBITDA的比率小于或等于4.5至1.0，公司必须遵守流动资金公约。
•在截至2021年12月31日的财政季度，利息覆盖契约暂停，杠杆契约将要求合并总债务与合并EBITDA的比率小于或等于4.0至1.0，公司必须遵守流动资金公约。
•从2022年1月1日开始，流动性契约终止。在截至2022年3月31日的财政季度，杠杆公约将要求合并总债务与合并EBITDA的比率小于或等于3.5至1.0，利息覆盖范围公约将要求合并EBITDA与合并利息支出的比率大于或等于3.5设置为1.0。
截至2020财年末，公司遵守了适用的公约。
此外，经修订信贷协议载有此类贷款惯常发生的违约事件，并包括一项交叉违约条款，根据该条款，经修订信贷协议所界定的其他重大债务项下的违约事件将被视为经修订信贷协议下的违约事件。
在公约暂缓执行期间，适用的贷款保证金为2.00调整后的伦敦银行同业拆借利率及1.00替代基准利率贷款的利率为%。否则，根据修订后的信贷协议借款的利息年利率等于(A)替代基准利率，或(B)基于银行间市场美元存款利率或贷款适用货币利率(“调整后的伦敦银行同业拆借利率”)的利率，在每种情况下加一个适用的保证金(“调整后的伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)”)，该利率由本公司自行选择(A)替代基准利率，或(B)基于银行间市场美元存款利率或贷款适用货币利率(“调整后的LIBOR”)的利率。贷款的适用保证金将根据综合杠杆率和以下范围参考网格(“定价网格”)进行调整。1.25%至1.75调整后的伦敦银行同业拆借利率及0.25%至0.75替代基准利率贷款的利率为%。循环信贷借贷项下的加权平均利率为2.3%和3.62020财年和2019财年分别为%。在公约中止期间，承诺费费率为0.40每年的百分比。否则，本公司将支付根据定价网格确定的循环信贷融资日均未使用金额的承诺费以及与信用证有关的某些费用。截至2020财年末，承诺费为15基点。本公司已发生和递延$7.2与修订后的信贷协议相关的融资成本为100万美元。
1.50%可转换优先票据
2020年5月，该公司发行了$500本金总额为，000,000,000,000美元1.502024年到期的可转换优先债券百分比(“可转换优先债券”)。可转换优先票据的利息为1.50年利率%，从2020年12月1日开始，每半年拖欠一次，时间为每年的6月1日和12月1日。可转换优先债券将于2024年6月1日到期，除非提前按照其条款转换、按照其条款赎回或回购。
是次发售所得款项净额(包括行使超额配股权所得款项净额)为#元。488.82000万美元，扣除最初购买者的折扣和公司支付的估计发售费用，其中公司使用了$47.91,000,000美元，用于支付下文所述的上限呼叫交易的成本。该公司使用了$439.9300万美元用于偿还其循环信贷安排下的未偿债务，并支付相关费用和开支。
可转换优先票据没有担保，也不受本公司任何子公司的担保。管理可转换优先票据的契约不包含任何财务或经营
本公司或其任何附属公司支付股息、产生债务或发行或回购证券的契诺或限制。
可转换优先票据可以转换为现金、公司C类普通股的股票或现金和C类普通股的股票的组合，由公司选择，如下所述。初始转换率为每1,000美元可转换优先债券本金持有101.8589股公司C类普通股(相当于初始转换价约为1,000美元)。9.82每股C类普通股)，在发生某些事件时可能会进行调整。在紧接2024年1月1日前一个营业日的交易结束前，可转换优先债券只有在满足以下一项或多项条件的情况下才能转换：
•在2020年9月30日结束的日历季度之后开始的任何日历季度内(且仅在该日历季度内)，如果公司C类普通股最近一次报告的销售价格至少20在以下期间的交易日(不论是否连续)30在上一个日历季度的最后一个交易日(包括最后一个交易日)结束的连续交易日大于或等于130每个适用交易日转换价格的百分比;
•在.期间五之后的营业日期间五连续交易日期间(“测算期”)，在测算期内每个交易日每1,000美元可转换优先票据本金的交易价低于98公司C类普通股最近一次报告销售价格的产品百分比和每个该交易日的转换率;
•在指定的公司事件或分配发生在公司的C类普通股;或
•如果公司在紧接2024年1月1日前一个营业日的交易结束前要求赎回任何可转换优先债券。
在2024年1月1日或之后，直至紧接到期日之前的第二个预定交易日交易结束为止，持有人可以随时按转换率转换其全部或任何部分可转换优先债券，而不管上述条件如何。
在2022年12月6日或之后，公司可以选择以现金赎回全部或部分可转换优先票据，前提是公司C类普通股的最后报告销售价格至少为130当时有效的转换价格的%，至少在20在任何时间内的交易日(不论是否连续)30连续交易日(包括该期间的最后一个交易日)，截至紧接本公司发出赎回通知之日的前一个交易日(包括该交易日在内)，赎回价格相等于100将赎回的可转换优先票据本金总额的%，另加赎回日(但不包括赎回日)的应计和未付利息。
如果公司在到期日之前发生重大变化(如可转换优先债券契约所界定)，在符合某些条件的情况下，持有人可要求公司以现金方式回购全部或部分本金为1,000美元或其整数倍的可转换优先债券，回购价格将等于100将购回的可转换优先票据本金总额的%，加上基本变动回购日期(但不包括)的应计和未付利息。
在发售可转换优先票据的同时，本公司与摩根大通银行、全美银行协会、汇丰银行美国分行、全美银行协会和北卡罗来纳州花旗银行(“期权对手方”)进行了私下协商的封顶赎回交易。一般情况下，设定上限的看涨期权交易预计将减少任何转换可转换优先债券时对公司C类普通股的潜在摊薄，和/或抵消本公司在转换可转换优先债券(视情况而定)时必须支付的超过已转换优先债券本金总额的任何现金支付，此类减少和/或抵消受基于上限价格的上限限制。有上限的看涨交易的上限价格最初为$13.4750每股公司C类普通股，溢价为75比公司C类普通股在2020年5月21日最后报告的销售价格高出2%，根据上限看涨交易的条款，可能会有一定的调整。
可转换优先票据包含现金转换功能，因此，公司将其账面价值分为负债和权益部分。该公司根据一种不含转换功能的类似债务工具的借款利率对负债部分进行估值。确认为债务折价的权益部分被估值为可转换优先票据的面值与负债部分的公允价值之间的差额。
与发行可转换优先票据有关，本公司产生递延融资成本#美元。12.32000万美元，主要与支付给首次公开募股购买者的费用以及法律和会计费用有关。这些费用是按比例分配的，费用为#美元。10.02000万美元分配给债务部分和#美元2.22000万美元分配给股权部分。
债务折价和递延融资成本中的债务部分将在可转换优先票据期限内摊销为利息支出，实际利率为6.8%.
可转换优先债券由以下部分组成：
| | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | 2020 |
| 负债构成 | |
| 校长 | $ | 500,000 | |
| 未摊销债务贴现 | (79,031) | |
| 未摊销发行成本 | (8,501) | |
| 净账面金额 | $ | 412,468 | |
| |
| 权益部分，扣除发行成本后的净额 | $ | 88,672 | |
与可转换优先票据相关的利息支出由以下部分组成：
| | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| (单位：千) | 2020 |
| 息票利息 | $ | 4,375 | |
| 债务贴现的非现金摊销 | 11,816 | |
| 递延融资成本摊销 | 1,451 | |
| 可转换优先票据利息支出 | $ | 17,642 | |
有关发行可换股优先票据，本公司录得$11净递延税项负债1000万美元，并相应减少估值免税额。因此，公司的递延所得税或综合资产负债表上的额外实收资本没有净影响。
3.250高级注释百分比
2016年6月，该公司发行了$600本金总额为100万美元。3.2502026年6月15日到期的优先无担保票据(“高级票据”)的百分比。从2016年12月15日开始，每半年支付一次利息，时间为6月15日和12月15日。公司可随时或不时按管理优先债券的契约所述的赎回价格赎回部分或全部优先债券。管理高级债券的契约包含负面契约，这些契约限制了公司从事某些交易的能力，并受契约中所述的重大例外情况的约束。本公司已发生和递延$5.4与高级债券相关的融资成本为100万英镑。
其他长期债务
二零一二年十二月，本公司签订一项50百万美元的追索权贷款以其主要公司总部的土地、建筑和租户改善为抵押。2018年7月，这笔贷款使用本公司循环信贷安排下的借款全额偿还，没有罚款。
以下为截至2020财年末的长期债务预定到期日：
| | | | | |
| (单位：千) | |
| 2021 | $ | — | |
| 2022 | — | |
| 2023 | — | |
| 2024 | 500,000 | |
| 2025 | — | |
| 2026年及其后 | 600,000 | |
| 长期债务计划总到期日 | $ | 1,100,000 | |
| |
| 长期债务的当期到期日 | $ | — | |
利息支出，净额为$47.31000万，$21.22000万美元，以及$33.62020财年、2019年和2018财年分别为3.8亿美元。利息支出包括递延融资成本、银行手续费、资本和配套租赁利息的摊销，以及信贷和其他长期债务安排下的利息支出。递延融资成本摊销为#美元。3.81000万，$2.4百万美元，以及$1.52020财年、2019财年和2018财年分别为100万美元。
本公司根据信贷和其他长期债务安排监测其贷款人的财务健康和稳定性，然而，在信贷市场出现重大不稳定期间，贷款人在这些安排下的履行能力可能会受到负面影响。
10. 承诺和或有事项
体育营销和其他承诺
在正常的业务过程中，公司签订合同承诺以推广公司的品牌和产品。这些承诺包括与球队和运动员在大学和专业层面的赞助协议、官方供应商协议、体育赛事赞助和其他营销承诺。以下是截至2020年12月31日该公司根据其赞助和其他营销协议以及在2020年12月31日之后至本报告日期期间签订的重大赞助和其他营销协议的未来最低付款时间表：
| | | | | |
| (单位：千) | |
| 2021 | $ | 106,727 | |
| 2022 | 85,090 | |
| 2023 | 69,454 | |
| 2024 | 55,525 | |
| 2025 | 32,370 | |
| 2026年及其后 | 12,453 | |
| 未来最低赞助和其他付款总额 | $ | 361,619 | |
上面列出的金额是根据公司的赞助和其他营销协议要求支付的最低赔偿义务和保证的特许权使用费。上述金额不包括根据某些协议提供的额外业绩奖励和产品供应义务。由于合同通常没有规定购买产品的具体现金金额，因此无法确定该公司每年将在产品供应义务上花费多少资金。向赞助商提供的产品数量取决于许多因素，包括一般的比赛条件、他们参加的体育赛事的数量以及该公司关于产品和营销举措的决定。此外，设计、开发、采购和购买提供给代言人的产品的成本是在一段时间内发生的，不一定与销售给客户的产品的类似成本分开跟踪。
其他
关于各种合同和协议，本公司已同意就与侵犯知识产权和其他项目有关的某些第三方索赔向交易对手提供赔偿。一般来说，这种赔偿义务不适用于对方存在重大过失、故意不当行为或者恶意行为的情形。根据本公司的历史经验及估计未来亏损的可能性，本公司已确定该等赔偿的公允价值对其综合财务状况或经营业绩并无重大影响。
公司不时参与诉讼和其他诉讼，包括与商业和知识产权纠纷有关的事项，以及与其业务相关的贸易、监管和其他索赔。除下文所述外，本公司相信，目前的所有诉讼程序均属例行程序，并附带于其业务的进行，而任何该等诉讼程序的最终解决将不会对其综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响，故本公司相信，该等诉讼程序的最终解决方案不会对其综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
在Re Under Armour证券诉讼中
2017年3月23日，三此前在美国马里兰州地区法院(“地区法院”)对公司提起的单独证券诉讼被合并到“装甲证券诉讼”(案件编号17-cv-00388-rdb)中的标题下(“综合证券诉讼”)。2017年8月4日，综合证券诉讼的主要原告阿伯丁市议会作为东北苏格兰养老基金(“Aberdeen”)的管理机构，与被点名的原告巴克斯县雇员退休基金(“巴克斯县”)一起对本公司、本公司时任首席执行官Kevin Plank以及前首席财务官Lawrence Molloy和Brad Dickerson提出了一份综合修订申诉(“修订申诉”)。修改后的起诉书指控违反了经修订的1934年“证券交易法”第10(B)(和10b-5条)和第20(A)条(“交易法”)规定的针对修改后的起诉书中点名的高级职员的个人责任，声称被告在公司的增长和消费者对公司某些产品的需求等方面做出了重大错误陈述或遗漏。修改后的起诉书中确定的上课时间为2015年9月16日至2017年1月30日。修订后的起诉书还根据经修订的1933年证券法(“证券法”)第11条和第15条提出了与本公司于2016年6月公开发行优先无担保票据有关的索赔。根据证券法，普兰克先生，莫洛伊先生对公司提出了索赔, 签署发行注册说明书的公司董事和参与发行的承销商。经修订的申诉书声称，与发售有关的发售材料含有虚假和/或误导性陈述和遗漏，涉及(其中包括)本公司的增长和消费者对本公司某些产品的需求。
2017年11月9日，公司和其他被告提出动议，要求驳回修改后的起诉书。2018年9月19日，地区法院驳回了有偏见的证券法索赔和无偏见的交易法索赔。2018年11月16日，主要原告Aberdeen和指定的原告门罗县雇员退休基金(“Monroe”)一起提交了第二份修订后的起诉书，根据交易所法案主张索赔，并将本公司和Plank先生列为其余被告。其余被告于2019年1月17日提出动议，要求驳回第二次修改后的起诉书。2019年8月19日，地区法院驳回了第二次修改后的起诉书，法官。
2019年9月，原告阿伯丁和巴克斯县向美国第四巡回上诉法院提起上诉，质疑地区法院2018年9月19日和2019年8月19日的判决(《上诉》)。截至2020年1月16日，该呼吁得到了全面的简报。
2019年11月6日和12月17日，本公司的两名据称的股东在地区法院对本公司及其某些现任和前任高管提起了推定的证券集体诉讼(标题Patel诉Under Armour，Inc..，编号1：19-cv-03209-rdb(“帕特尔“)，以及Waronker诉Under Armour，Inc.，编号1：19-cv-03581-rdb(“沃伦克“))。年的投诉帕特尔和沃伦克指控违反交易法第10(B)条(和规则10b-5)，针对所有被告，以及第20(A)条控制交易法规定的个人对诉状中点名的现任和前任官员的责任。起诉书声称， 被告的披露和陈述据称歪曲或遗漏了该公司据称在季度之间转移销售以使其看起来更健康的说法，以及该公司自2017年7月以来一直在接受美国司法部(DoJ)和美国证券交易委员会(SEC)的调查并与其合作。
2019年11月18日，综合证券诉讼的主要原告阿伯丁根据联邦民事诉讼规则62.1向地方法院提出动议，要求根据联邦民事诉讼规则60(B)作出指示性裁决，寻求从最终判决中获得救济。第62.1条动议声称，据称新发现的证据使香港仔有权从地方法院的最终判决中获得救济。香港仔还提出动议，寻求(I)巩固帕特尔和沃伦克与综合证券诉讼有关的案件，以及(Ii)被指定为综合案件的主要原告。
2020年1月22日，地方法院批准了香港仔规则第62.1条的动议，并表示将批准从最终判决中获得救济的动议，并为香港仔提供提交第三次修订的机会
如果第四巡回法院为此目的还押候审，则提出申诉。区域法院进一步表示，在还押后，它将合并帕特尔和沃伦克(B)与综合证券诉讼有关的案件，并委任香港仔为综合案件的主要原告。
2020年8月13日，第四巡回法院将上诉发回地方法院，目的有限，即允许地方法院根据联邦民事诉讼程序规则第60(B)条裁决香港仔根据联邦民事诉讼规则第60(B)条从最终判决中寻求救济的动议。2020年9月14日，地方法院发布了一项命令，批准了这一救济。地方法院的命令也综合了帕特尔和沃伦克该公司已将案件转入综合证券诉讼，并任命阿伯丁为综合证券诉讼的主要原告。
据报道，2020年10月14日，安本与被点名的原告门罗和KBC Asset Management NV一起在综合证券诉讼中提交了第三份经修订的起诉书(以下简称TAC)，根据交易法第10(B)和20(A)条对本公司和Plank先生以及根据交易法第20A条对Plank先生提出索赔。TAC指控被告涉嫌隐瞒2015年第三季度至2016年第四季度期间消费者对公司某些产品据称下降的需求，对公司的业绩和未来前景做出据称虚假和误导性的陈述，并从事未披露和涉嫌不当的销售和会计做法，包括据称在季度之间转移销售，以显得更健康。TAC还声称，被告据称没有披露自2017年7月以来，该公司一直在接受美国司法部和SEC的调查并与其合作。TAC中确定的课程期限为2015年9月16日至2019年11月1日。
2020年12月4日，公司和普兰克先生提交了一项动议，要求撤销TAC，原因是TAC没有提出索赔。 驳回动议的简报预计将于2021年3月完成。
然而，本公司仍认为综合证券行动中所声称的索赔毫无根据，并拟积极抗辩。然而，由于这一诉讼结果的固有不确定性，公司目前无法估计这件事可能产生的影响。
州法院派生投诉
2018年6月和7月，二所谓的股东派生投诉是在马里兰州法院提起的(标题为Kenney诉Plank等人的案件)。(2018年6月29日提交)和Luger诉Plank等人案。(分别于2018年7月26日提交)。这些案件于2018年10月19日在肯尼诉普兰克等人的标题下合并。艾尔Kenney一案的综合起诉书将Plank先生、本公司董事会的若干其他现任和前任成员、若干前任公司高管和Sagamore Development Company，LLC(“Sagamore”)列为被告，并将本公司列为名义被告。合并起诉书声称违反受托责任，不当得利，以及针对个别被告的公司废物索赔，并声称针对萨加莫尔协助和教唆某些被指控的违反受托责任的行为的索赔。合并投诉代表公司和某些与公司治理相关的诉讼寻求赔偿。
合并指控包括与上文讨论的综合证券行动事项中修改后的指控类似的指控，其中挑战了公司披露的与增长和消费者对公司某些产品的需求有关的信息，以及某些个别被告的股票销售情况。合并起诉书还指控该公司从Plank先生控制的实体(通过Sagamore)购买某些地块。萨加莫尔在2014年购买了这些地块。它在这些地块上的总投资约为$。72.02000万美元，其中包括最初的$35.0这处房产的购买价格为400万美元，另外还要支付$30.6300万美元终止一份拖累该物业的租约，以及大约300万美元6.4600万美元的开发成本。如先前披露的，2016年6月，公司以#美元购买了未担保的地块。70.31000万美元为了进一步扩大公司总部，以适应其增长需求。该公司通过谈判达成了一项 它确定的地块的购买价格代表地块的公平市场价值，近似于卖方购买和开发地块的成本。就评估潜在收购事项而言，本公司委聘独立第三方评估该宗地的公平市价，而本公司董事会审计委员会则委聘其独立评估公司评估该宗地。审核委员会认定收购条款合理及公平，交易获审核委员会根据本公司与关连人士交易政策批准。
2019年3月29日，Kenney合并诉讼中的法院批准了公司和被告的动议，要求搁置该案，等待综合证券诉讼和早先提交的衍生品诉讼的结果，该衍生诉讼声称与公司在科温顿港购买包裹有关的类似索赔
(自那以后，该诉讼已全部被驳回)。 法院下令暂缓对肯尼的合并诉讼，目前仍有效。
在肯尼诉普兰克等人的衍生品诉讼提起之前。和Luger诉Plank等人，这两个所谓的股东都给公司董事会发了一封信，要求公司提出与衍生品投诉中声称的索赔类似的索赔。经过调查后，本公司的大多数无利害关系的独立董事决定本公司不应追索这些索赔，并将这一决定通知了这两名所谓的股东。
在2020年8月11日至2020年10月21日期间，三其他所谓的股东派生投诉被提交给马里兰州法院(标题为Cordell诉Plank等人的案件)。(2020年8月11日提交)，Klein诉Plank等人案。(2020年10月2日提交)，以及Salo诉Plank等人案。(分别于2020年10月21日提交)。
这些案件的起诉书将普兰克先生、本公司某些现任和前任董事会成员以及某些现任和前任公司高管列为被告，并将本公司列为名义被告。 这些诉讼中的指控与上文讨论的综合证券行动事项中的TAC提出的指控类似，包括对以下指控的质疑：(I)公司披露的与增长和消费者对公司某些产品的需求有关的信息；(Ii)公司在季度之间转移销售的做法，据称这是为了看起来更健康；(Iii)公司在收入确认和库存管理方面的内部控制；(Iv)公司未能及时披露证券交易委员会和美国司法部的调查；(Iii)公司在收入确认和库存管理方面的内部控制；(Iv)公司未能及时披露证券交易委员会和美国司法部的调查；(Iii)公司在收入确认和库存管理方面的内部控制；(Iv)公司未能及时披露证券交易委员会和美国司法部的调查；(V)在指称的不当行为发生时向本公司董事及行政人员支付的赔偿；及/或(Vi)若干个别被告出售股票。起诉书声称违反受托责任，不当得利，以及针对个别被告的企业废物索赔。这些投诉代表公司和某些与公司治理相关的诉讼寻求损害赔偿。
在这三起诉讼中的衍生品投诉提出之前，没有一个所谓的股东要求公司董事会追查投诉中声称的索赔。
该公司认为，在马里兰州法院提起的衍生品投诉中提出的索赔是没有根据的，并打算积极为这些事项辩护。然而，由于这些诉讼的结果存在固有的不确定性，公司目前无法估计这些事件的结果可能产生的影响。
联邦法院派生投诉
2018年7月，美国马里兰州地区法院提起股东衍生品诉讼，案件标题为安徒生诉普兰克等人案。安徒生事件的起诉书将普兰克先生、本公司董事会某些现任和前任成员以及某些前任公司高管列为被告，并将本公司列为名义被告。起诉书声称违反受托责任和针对个别被告的不当得利索赔，并代表公司和某些与公司治理相关的诉讼寻求损害赔偿。起诉书包括的指控与上文讨论的综合证券诉讼事项中修改后的起诉书中的指控类似，其中挑战了公司披露的与某些个别被告对公司某些产品和股票销售的增长和消费者需求有关的信息。
安徒生行动从2018年12月到2019年8月被搁置，从2019年9月到2020年9月再次搁置(《2019年留置令》)。 根据一系列法院命令的规定，2019年暂缓令的条款一直有效到2021年1月19日(包括2021年1月19日)。 有效期于2021年1月19日到期。
在安徒生诉讼中提出申诉之前，原告给公司董事会发了一封信，要求公司提出与起诉书中声称的索赔类似的索赔。 经调查后，本公司大多数无利害关系的独立董事决定本公司不应追索该等索偿，并将该决定通知原告。 在安徒生悬崖期间动作原告向公司董事会发出了第二封信，要求公司进行与TAC在综合证券诉讼中声称的索赔类似的索赔。 经调查后，本公司大多数无利害关系的独立董事决定本公司不应追索该等索偿，并将该决定通知原告。
在2020年9月，二在美国马里兰州地区法院(标题为Olin诉Plank等人的案件中)还提起了其他衍生品诉讼。(2020年9月1日提交)，以及Smith诉Plank等人案。(分别于2020年9月8日提交)。在这两起诉讼中的衍生品投诉提出之前，这两个所谓的股东都没有要求公司董事会追查投诉中声称的索赔。 2020年11月20日，另一起衍生品诉讼向美国地区法院提起，原因是
马里兰州地区，在题为Viskovich诉Plank等人的案件中。 在提起衍生品诉讼之前，Viskovich事件的原告要求公司董事会继续推进诉讼中声称的索赔，但在董事会对要求做出回应之前提起了诉讼。
Olin、Smith和Viskovich案的起诉书将普兰克先生、公司某些现任和前任董事会成员以及某些现任和前任公司高管列为被告，并将公司列为名义被告。 这些诉讼中的指控与上文讨论的综合证券行动事项中的TAC提出的指控类似，包括对以下指控的质疑：(I)公司披露的与增长和消费者对公司某些产品的需求有关的信息；(Ii)公司在季度之间转移销售的做法，据称这是为了看起来更健康；(Iii)公司在收入确认和库存管理方面的内部控制；(Iv)公司未能及时披露证券交易委员会和美国司法部的调查；(Iii)公司在收入确认和库存管理方面的内部控制；(Iv)公司未能及时披露证券交易委员会和美国司法部的调查；(Iii)公司在收入确认和库存管理方面的内部控制；(Iv)公司未能及时披露证券交易委员会和美国司法部的调查；和/或(V)在被指控的不当行为发生时支付给公司董事和高管的赔偿。起诉书声称违反受托责任，不当得利，严重管理不善，和/或针对个别被告的公司废物索赔。Viskovich的起诉书还声称，根据联邦证券法，对某些被告提出了出资索赔。这些投诉代表公司和某些与公司治理相关的诉讼寻求损害赔偿。
2021年1月27日，法院发布了一项命令，为所有目的将安徒生、奥林、史密斯和维斯科维奇的诉讼合并为一个单独的诉讼，标题为安徒生诉普兰克等人案。(“联邦法院衍生诉讼”)。
本公司认为联邦法院派生诉讼中提出的索赔毫无根据，并打算积极为此事辩护。然而，由于这一诉讼结果的固有不确定性，本公司目前无法估计这一事件结果可能产生的影响。
威尔斯通知
除了公司之前披露的重大待决法律程序外，2020年7月，公司以及凯文·普兰克(Kevin Plank)和大卫·伯格曼(David Bergman)(合称“高管”)收到了美国证券交易委员会(SEC)关于公司2015年第三季度至2016年12月31日期间的披露的“威尔斯通知”(Wells Notify)，内容涉及在这些季度的收入中使用“拉动”销售。富国银行通知公司，证券交易委员会工作人员已作出初步决定，建议证券交易委员会对公司和每位高管提起执法行动，指控他们违反了证券法和证券交易法以及根据其颁布的某些规则。提交给高管的富国银行通知还提到了与高管参与公司违规有关的潜在指控，以及根据交易法控制个人责任。
富国银行通知中提到的潜在救济包括禁制令、停止令、交还、预判利息和民事罚款，对于高管来说，还包括禁止担任上市公司高管或董事。富国银行的通知既不是对不当行为的正式指控，也不是对收件人违反任何法律的最终裁定，到目前为止，还没有就这一问题对公司或高管提起法律诉讼。该公司和管理人员坚持认为他们的行动是适当的，正在推进富国银行通知程序，并正在与证券交易委员会的工作人员进行对话，以努力解决这一问题。
11. 股东权益
公司A类普通股和B类可转换普通股授权数量为400.0百万股和34.5分别为2000万股，每股面值为$0.0003截至2020年12月31日每股收益三分之一。A类普通股和B类可转换普通股的持有人拥有相同的权利，包括清算优先权，只是A类普通股的持有人有权一每股投票权和B类可转换普通股持有人有权10提交股东投票表决的所有事项的每股投票权。根据公司章程的规定，B类可转换普通股只能由公司创始人、执行主席兼品牌首席执行官凯文·普兰克(Kevin Plank)或普兰克先生的关联方持有。因此，普兰克先生对本公司拥有多数表决权控制权。当B类可换股股份转让予普兰克先生或普兰克先生关联方以外的人士时，该等股份将按一对一原则自动转换为A类普通股股份。此外，所有B类可转换普通股的流通股将在普兰克先生去世或残疾时，或在普兰克先生实益拥有的A类普通股和B类可转换普通股的股份少于以下的任何股东大会的记录日期，一对一地自动转换为A类普通股。15A类普通股和B类可转换股总股份的百分比
已发行普通股或公司章程C类补充条款中规定的其他事项，如下所述。公司普通股的持有者有权在授权和宣布从合法可用于支付股息的资产中获得股息。
该公司的C类普通股的授权数量为400.02000万股，面值为$0.0003截至2020年12月31日每股三分之一。C类普通股的条款与公司A类普通股的条款基本相同，只是C类普通股没有投票权(有限的情况除外)，在某些情况下将自动转换为A类普通股，并包括旨在确保在某些公司交易中平等对待C类普通股和B类普通股的条款，如合并、合并、法定股票交换、转换或谈判投标报价，包括这些交易附带的对价。
12. 公允价值计量
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格(退出价格)。公允价值会计准则概述了估值框架，创建了公允价值等级，以提高公允价值计量和相关披露的一致性和可比性，并对公允价值计量中使用的投入进行了优先排序，如下所示：
| | | | | |
| 一级： | 可观察到的投入，如活跃市场的报价； |
| |
| 第二级： | 可直接或间接观察到的投入(活跃市场报价除外)；以及 |
| |
| 第三级： | 很少或根本没有市场数据的不可观察到的输入，这需要报告实体制定自己的假设。 |
按公允价值计量的金融资产(负债)见下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| (单位：千) | | 1级 | | 二级 | | 3级 | | 1级 | | 二级 | | 3级 |
| 衍生外币合约(见附注17) | | $ | — | | | $ | (22,122) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7,151) | | | $ | — | |
| 利率互换合约(见附注17) | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| 拉比信托基金持有的托利保单 | | $ | — | | | $ | 7,697 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,543 | | | $ | — | |
| 递延补偿计划债务 | | $ | — | | | $ | (14,314) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (10,839) | | | $ | — | |
上文所列金融资产及负债的公允价值乃使用以随时可见的市场数据为基础的投入来厘定，而这些市场数据被积极引用，并透过外部来源(包括第三方定价服务及经纪商)予以确认。本公司购买指定为可供出售的有价证券。外币合约代表衍生合约的损益，即合约结算日应收或付的美元价值与按现行市场汇率出售或买入的外币的美元价值之间的净差额。利率掉期合约代表衍生工具合约的损益，即根据现行市场利率在合约期内须支付的固定利息与应收取的浮动利息之间的净差额。由拉比信托持有的信托拥有的人寿保险(“Toli”)保单的公允价值基于人寿保险单的现金退回价值，这些人寿保险单主要投资于共同基金和单独管理的固定收益基金。这些投资最初是在相同的基金中进行的，购买金额与Under Armour，Inc.递延补偿计划(“递延补偿计划”)参与者的选定投资金额基本相同，后者代表递延补偿计划参与者的基本负债。递延补偿计划项下的负债以参与者选定投资的公允价值为基础，计入应付给参与者的金额。
截至2020年12月31日底，公司可转换优先票据的公允价值为$828.2百万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，公司高级票据的公允价值为$602.6300万美元和300万美元587.5分别为2000万人。截至2020财年末和2019财年末，公司其他长期债务的账面价值接近其公允价值。长期债务的公允价值是根据类似工具的报价或相同工具在非活跃市场的报价估算的(第2级)。
部分资产不按公允价值持续计量，但仅在某些情况下进行公允价值调整。这些资产可以包括长期资产和商誉，这些资产已经减少到
减值时的公允价值。减值时减记至公允价值的资产随后不会调整至公允价值，除非发生进一步减值。
13. 所得税拨备
所得税前收入(亏损)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| (单位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 所得税前收入(亏损) | | | | | |
| 美国 | $ | (478,465) | | | $ | 81,122 | | | $ | (121,396) | |
| 外国 | (14,079) | | | 128,720 | | | 53,608 | |
| 总计 | $ | (492,544) | | | $ | 209,842 | | | $ | (67,788) | |
所得税费用(福利)的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| (单位：千) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 当前 | | | | | |
| 联邦制 | $ | (30,047) | | | $ | 7,232 | | | $ | (15,005) | |
| 状态 | 34 | | | 771 | | | 3,253 | |
| 外国 | 16,720 | | | 21,952 | | | 34,975 | |
| (13,293) | | | 29,955 | | | 23,223 | |
| 延期 | | | | | |
| 联邦制 | 50,620 | | | 12,750 | | | (27,808) | |
| 状态 | 587 | | | 25,508 | | | (6,202) | |
| 外国 | 11,473 | | | 1,811 | | | (9,765) | |
| 62,680 | | | 40,069 | | | (43,775) | |
| 所得税费用(福利) | $ | 49,387 | | | $ | 70,024 | | | $ | (20,552) | |
从美国法定联邦所得税率到有效所得税率的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2013年12月31日的一年， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美国联邦法定所得税税率 | $ | (103,434) | | 21.0 | % | | $ | 44,067 | | 21.0 | % | | $ | (14,235) | | 21.0 | % |
| 州税，扣除联邦税收影响后的净额 | (29,341) | | 6.0 | % | | 4,620 | | 2.2 | % | | (6,715) | | 9.9 | % |
| 未确认的税收优惠 | 2,260 | | (0.5) | % | | (2,031) | | (1.0) | % | | (7,598) | | 11.2 | % |
| 永久税收优惠-MyFitnessPal销售 | (118,321) | | 24.0 | % | | — | | — | % | | — | | — | % |
| 其他永久性税收优惠/不可扣除的费用 | 15,993 | | (3.2) | % | | 328 | | 0.2 | % | | 5,609 | | (8.2) | % |
| 公司间资产出售 | — | | — | % | | — | | — | % | | (18,834) | | 27.8 | % |
| 国外利差 | (972) | | 0.2 | % | | (10,494) | | (5.0) | % | | (12,294) | | 18.1 | % |
| 估值免税额 | 302,575 | | (61.4) | % | | 30,137 | | 14.4 | % | | 33,058 | | (48.8) | % |
| 与税法相关的影响 | (13,987) | | 2.8 | % | | — | | — | % | | 1,536 | | (2.3) | % |
| 其他 | (5,386) | | 1.1 | % | | 3,397 | | 1.6 | % | | (1,079) | | 1.6 | % |
| 有效所得税率 | $ | 49,387 | | (10.0) | % | | $ | 70,024 | | 33.4 | % | | $ | (20,552) | | 30.3 | % |
2020年3月27日，为受新冠肺炎影响的纳税人提供救济的CARE法案签署成为法律。CARE法案提供了许多税收条款和其他刺激措施，包括推迟雇主在工资税支付中的份额，修改净利息扣除限制，结转2018财年、2019财年和2020财年产生的净营业亏损，替代最低税收抵免退款，以及对合格装修房产的税收折旧方法进行技术更正。
对公司影响最大的拨备与联邦净营业亏损的结转有关。该公司已记录所得税支出的收益约为#美元。35根据CARE法案，本年度净营业亏损将结转70万美元，其中包括$13.9300万美元的福利，法定税率为35%，而目前的法定税率为21%。
与税前收入中记录的2019年所得税支出相比，该公司记录了2020年税前亏损的所得税支出，包括在美国和中国记录先前确认的递延税项资产的估值免税额的影响，以及本年度美国无法结转的税前亏损。
递延税金资产和负债包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 |
| 递延税项资产 | | | | |
| 经营租赁负债 | | $ | 257,233 | | | $ | 140,673 | |
| 美国联邦和州政府的资本损失 | | 69,332 | | | — | |
| 国外净营业亏损结转 | | 51,040 | | | 31,524 | |
| 准备金和应计负债 | | 50,226 | | | 25,676 | |
| 无形资产 | | 31,965 | | | 20,041 | |
| 美国各州净营业亏损 | | 28,343 | | | 24,124 | |
| 库存 | | 28,079 | | | 32,209 | |
| 坏账准备和销售退货准备金 | | 19,864 | | | 23,257 | |
| 基于股票的薪酬 | | 12,447 | | | 14,828 | |
| 外国税收抵免 | | 10,023 | | | 11,807 | |
| 税收抵免 | | 8,775 | | | 7,480 | |
| 受收入限制的扣除 | | 7,509 | | | 714 | |
| 其他 | | 3,303 | | | 4,835 | |
| 递延税项资产总额 | | 578,139 | | | 337,168 | |
| 减去：估值免税额 | | (388,432) | | | (101,997) | |
| 递延税项净资产总额 | | $ | 189,707 | | | $ | 235,171 | |
| | | | |
| 递延税项负债 | | | | |
| 使用权资产 | | $ | (136,308) | | | $ | (118,917) | |
| 可转换债务工具 | | (9,878) | | | — | |
| 预付费用 | | (9,443) | | | (15,862) | |
| 财产、厂房和设备 | | (8,107) | | (16,956) | |
| 其他 | | (4,780) | | | (1,717) | |
| 递延税项负债总额 | | (168,516) | | | (153,452) | |
| 递延税项总资产，净额 | | $ | 21,191 | | | $ | 81,719 | |
*截至2020年12月31日和2019年12月31日，所有递延税项资产和负债在综合资产负债表上归类为非流动资产。在评估其实现递延税项净资产的能力时，该公司考虑了所有可用的正面和负面证据，包括其过去的经营业绩和对未来市场增长的预测、预测收益、未来应纳税收入以及审慎和可行的税务筹划策略。用于确定未来应税收入的假设需要重大判断，未来几年的实际经营结果可能与公司目前的假设、判断和估计不同。
该公司递延税金资产的很大一部分与美国联邦和州税收辖区有关。这些递延税项资产的变现取决于未来的美国税前收益。在评估该等递延税项资产于2020年12月31日的可收回程度时，本公司已考虑所有可获得的正面及负面证据，包括但不限于以下各项：
正性
•没有未使用的美国联邦和州税收属性到期的历史。
•2017年、2018年和2020年进行的重组计划，旨在提高未来的盈利能力。
•现有应纳税所得额来源
•现有的审慎可行的纳税筹划策略。
负性
•2020年实施的重组计划导致税前收入大幅增加，降低了美国的盈利能力。
•新冠肺炎疫情带来的负面经济影响和不确定性。
•美国近几年累计税前亏损。
•预测未来税前收益的内在挑战，在一定程度上依赖于我们重组努力改善的盈利能力。
截至2020财年末，本公司认为负面证据的份量超过了有关美国递延税项资产变现的正面证据，并已计入估值津贴#美元。308.2对美国递延税资产的抵押金为1500万美元，不包括某些州的税收抵免。该公司将继续按季度评估其实现递延税项净资产的能力。
截至2020财年末，该公司拥有28.32000万美元相关的递延税项资产473.3结转国家净营业亏损2.5亿美元8.8与税收抵免相关的递延税项资产为1.3亿美元，其中大部分是确实活着的。某些确定的活州净营业亏损和州税收抵免将在一到五年内开始到期，大部分将在五年内开始到期。五至二十年。该公司有$69.3与联邦和州资本损失相关的递延税项资产共计1.3亿美元125.1截至2020年12月31日，这笔资金将于2020年12月31日到期，如果不使用，将于五年.
截至2020财年末，该公司拥有512000万美元的递延税金资产，与大约231.3结转海外净营业亏损2.5亿美元和10与外国税收抵免结转相关的递延税项资产1.6亿美元。虽然大部分结转的国外净营业亏损和国外税收抵免结转都有一个无限期的结转期，但有些结转期是确定的，大部分会在结转期内到期。5至12好几年了。此外，截至2020年12月31日，本公司无法预测与外国净营业亏损结转、外国税收抵免结转和某些其他外国递延税项资产相关的大部分递延税项资产的使用情况，并已记录了#美元的估值津贴。80.2对这些外国递延税金资产的抵押金为100万美元。
截至2020财年末，大约383.12000万现金和现金等价物由公司的非美国子公司持有，这些子公司的累计未分配收益总计为#美元。644.22000万。税法对截至2017年12月31日积累的所有1986年后的外国未汇回收入征收美国联邦税。作为一次性过渡税的一部分，这些收入中不需缴纳美国联邦所得税的部分通常不应缴纳美国联邦所得税。该公司将继续将这些收益以及其外国子公司未来的收益进行永久性再投资，为国际增长和运营提供资金。如果该公司要无限期地将再投资的外国资金汇回国内，它仍将被要求在汇回时应计并缴纳某些税款，包括外国预扣税和某些美国州税以及创纪录的汇率影响。确定如果这些金额汇回国内将产生的未记录的递延税项负债是不可行的。
截至2020财年末和2019财年末，未确认税收优惠(包括相关利息和罚款)的总负债约为美元。46.9300万美元和300万美元44.3分别为2000万人。下表是公司2020财年、2019财年和2018财年未确认税收优惠余额总额(不包括利息和罚款)的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| (单位：千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 年初 | | $ | 41,194 | | | $ | 55,855 | | | $ | 51,815 | |
| 由于上一时期采取的税收头寸而导致的增加 | | 1,738 | | | 1,545 | | | 1,978 | |
| 由于上一时期采取的税收头寸而导致的减税 | | (2,309) | | | (11,005) | | | (1,600) | |
| 因本期采取的税收头寸而增加的税额 | | 2,142 | | | 1,158 | | | 12,802 | |
| 因本期结算而减少 | | (1,500) | | | (6,359) | | | — | |
| 本期因诉讼时效过期而导致的减少额 | | — | | | — | | | (9,140) | |
| 资产剥离导致的减持 | | (951) | | | — | | | — | |
| 年终 | | $ | 40,314 | | | $ | 41,194 | | | $ | 55,855 | |
截至2020财年末，美元31.7未确认的税收优惠(不包括利息和罚款)如果得到确认，将影响公司的有效税率。
截至2020财年末、2019财年末和2018财年末，未确认税收优惠的负债包括4.3百万，$3.1百万美元，以及$4.2利息和罚金的应计费用分别为100万美元。 在2020财年、2019财年和2018财年，公司分别记录了$1.2百万，$2.0百万美元，以及$1.9在其综合经营报表中，利息和罚金的应计费用分别为600万美元和600万美元。 该公司在综合经营报表所得税规定中确认与未确认税收优惠相关的应计利息和罚款。
该公司在美国联邦司法管辖区、各州和外国司法管辖区提交所得税申报单。该公司目前正在接受美国国税局(U.S.Internal Revenue Service)2015至2017年的审计。公司2015年前的大部分其他报税表不再接受美国联邦、州和地方或外国税务机关的所得税审查。
与公司税务状况相关的未确认税收优惠总额可能会根据未来的事件而发生变化，这些事件包括但不限于正在进行的税务审计和评估的结算以及适用的诉讼时效到期。尽管这类事件的结果和时间非常不确定，但该公司预计未确认税收优惠总额(不包括利息和罚款)的余额在未来12个月内不会发生重大变化。然而，此类事件的发生、预期结果和时间的变化可能导致公司目前的估计在未来发生重大变化。
14. 每股收益(亏损)
以下所示普通股每股收益(亏损)的计算从分子中剔除了可归因于已发行限制性股票奖励的收入，并从分母中剔除了这些奖励的影响。以下是基本每股收益(亏损)与稀释后每股收益(亏损)的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| (单位为千，每股除外) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 分子 | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | (549,177) | | | $ | 92,139 | | | $ | (46,302) | |
| | | | | | |
| 分母 | | | | | | |
| A、B、C类已发行普通股加权平均 | | 454,089 | | | 450,964 | | | 445,815 | |
| A、B和C类稀释性证券的影响 | | — | | | 3,310 | | | — | |
| 加权平均普通股和已发行的A、B、C类稀释性证券 | | 454,089 | | | 454,274 | | | 445,815 | |
| | | | | | |
| A、B、C类普通股每股基本净收益(亏损) | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.10) | |
| A、B、C类普通股每股摊薄净收益(亏损) | | $ | (1.21) | | | $ | 0.20 | | | $ | (0.10) | |
潜在稀释性证券的影响仅在它们具有稀释性的时期才会显现。股票期权，以及代表6.4百万，1.8百万和3.32020财年、2019财年和2018财年分别有100万股A类和C类流通股被排除在稀释后每股收益的计算之外，因为它们的影响将是反稀释的。由于本公司在2020财年和2018财年处于净亏损状态，因此在计算稀释后每股收益时没有计入股票期权或限制性股票单位，因为它们的影响将是反摊薄的。
15. 基于股票的薪酬
股票补偿计划
经修订的Under Armour，Inc.第三次修订和重新启动的2005年综合长期激励计划(“2005年计划”)规定向高级管理人员、董事、主要员工和其他人员发放股票期权、限制性股票、限制性股票单位和其他股权奖励。2005年计划下的股票期权、限制性股票和限制性股票单位奖励通常可按比例授予二至五一年的时间。这个
股票期权的合同条款通常是10自授予之日起数年。该公司通常会从参与者在2005年计划中的奖励中确认的任何普通收入中获得减税。2005年的计划将于2025年结束。截至2020财年末，10.1百万股A类股和24.9根据2005年计划，有100万股C类股票可供未来授予奖励。
2020财年、2019财年和2018财年的股票薪酬支出总额为$42.1百万，$49.6百万美元和$41.8分别为百万美元。有关的税项优惠(不包括估值免税额)为$。9.0百万，$11.8百万美元，以及$10.02020财年、2019财年和2018财年分别为100万美元。与这些福利相关的估值免税额为#美元。9.0百万，$2.7百万美元，以及$1.12020财年、2019财年和2018财年分别为100万美元。截至2020财年末，该公司拥有67.5预计将在加权平均期间确认的百万美元未确认补偿费用2.39好几年了。这一未确认的补偿费用不包括与业绩为基础的限制性股票单位和股票期权相关的任何费用，这些费用的业绩目标截至2020财年末和2018财年末尚未被认为是可能的。有关这些奖励的更多信息，请参阅下面的“股票期权”和“限制性股票和限制性股票单位”。
员工购股计划
公司的员工股票购买计划(“ESPP”)允许所有符合条件的员工一次购买A类普通股和C类普通股15在ESPP中定义的某些限制下，从公平市场价值获得%的折扣。截至2020财年末，2.7百万股A类股和2.0根据ESPP，未来可购买100万股C类股票。2020财年、2019财年、2018财年，482.9一千个，329.1千和393.8根据ESPP，分别购买了1000股C类股.
非雇员董事薪酬计划和递延股票单位计划
本公司的非雇员董事薪酬计划(“董事补偿计划”)规定根据2005年计划向本公司非雇员董事提供现金补偿和股权奖励。根据Under Armour，Inc.非雇员递延股票单位计划(“DSU计划”)，非雇员董事可以选择将其年度现金预留金作为递延股票单位递延价值。每位新的非雇员董事在首次当选为董事会成员时都会获得一份限制性股票单位的奖励，这些单位的股票价值为#美元。1001000美元，在授予之日分三次等额分期付款。此外，每位非雇员董事在每次年度股东大会后，根据2005年限制性股票单位计划获得一笔赠款，涉及价值#美元的股票。150在授予日的1000美元。每个奖项的背心100在授权日之后的下一次年度股东大会上的百分比。
在限制性股票单位归属后，否则可交付的股票的收据将自动推迟到DSU计划下的递延股票单位。根据DSU计划，每个递延股票单位代表公司有义务发行一公司A类或C类普通股股份及已交付股份六个月在董事任期终止后。
股票期权
2020财年、2019财年和2018财年授予的股票期权的加权平均公允价值为#美元。6.61, $8.70及$6.91，分别为。授予的每个股票期权的公允价值在授予日使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型进行估算，其加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 无风险利率 | 1.5 | % | | 2.5 | % | | 2.8 | % |
| 平均预期寿命(以年为单位) | 6.25 | | 6.50 | | 6.50 |
| 预期波动率 | 43.1 | % | | 41.0 | % | | 40.4 | % |
| 预期股息收益率 | — | % | | — | % | | — | % |
本公司截至2020财年末、2019财年末和2018财年末的股票期权摘要以及截至这些财年的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位为千，每股除外) | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | 数 的库存 选项 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 数 的库存 选项 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 数 的库存 选项 | | 加权 平均值 锻炼 价格 |
| 突出，年初 | | 1,969 | | | $ | 16.61 | | | 2,732 | | | $ | 12.98 | | | 3,782 | | | $ | 12.71 | |
| 当然，以公平市价计算 | | 303 | | | 15.13 | | | 460 | | | 19.39 | | | 579 | | | 15.41 | |
| 练习 | | (410) | | | 3.54 | | | (733) | | | 3.41 | | | (1,262) | | | 5.53 | |
| 过期 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 没收 | | — | | | — | | | (490) | | | 19.04 | | | (367) | | | 35.55 | |
| 出色，年终 | | 1,862 | | | $ | 19.31 | | | 1,969 | | | $ | 16.61 | | | 2,732 | | | $ | 12.98 | |
| 可行使期权，年终 | | 766 | | | $ | 22.41 | | | 913 | | | $ | 15.45 | | | 1,366 | | | $ | 7.70 | |
上表中包括的数据如下所示0.21000万美元，0.3根据2005财年2019财年计划和2018财年计划，分别授予公司执行主席和品牌首席执行官80万份基于业绩的股票期权。有不是2020财年期间授予的基于业绩的股票期权。2019财年授予的业绩股票期权的加权平均公允价值为#美元。8.70并拥有与实现某些综合年度运营收入目标挂钩的归属。
2020财年、2019财年和2018财年行使的股票期权的内在价值为1美元。4.51000万，$12.4300万美元和300万美元15.2分别为2000万人。
2020财年、2019财年和2018财年与股票期权相关的所得税优惠(不包括估值津贴)为$1.2百万，$2.7百万美元，以及$3.5分别为百万美元。与这些福利相关的估值免税额为#美元。0.31000万，$0.7百万美元，以及$0.52020财年、2019财年和2018财年分别为100万美元。
下表汇总了截至2020财年末未偿还和可行使的股票期权信息：
(单位为千，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未完成的期权 | | 可行使的期权 |
数量 潜在的 股票 | | 加权 平均值 锻炼 单价 分享 | | 加权 平均值 剩馀 合同 寿命(年) | | 总计 内在性 价值 | | 数量 潜在的 股票 | | 加权 平均值 锻炼 单价 分享 | | 加权 平均值 剩馀 合同 寿命(年) | | 总计 内在性 价值 |
| 1,862 | | | $ | 19.31 | | | 7.18 | | $ | 186 | | | 766 | | | $ | 22.41 | | | 6.02 | | $ | 186 | |
限制性股票和限制性股票单位
本公司截至2020财年末、2019财年末和2018财年末的限制性股票和限制性股票单位，以及截至该三个会计年度的变动情况汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (单位为千，每股除外) | | 数 的 受限 股票 | | 加权 平均值 授予日期公允价值 | | 数 的 受限 股票 | | 加权 平均值 公允价值 | | 数 的 受限 股票 | | 加权 平均值 公允价值 |
| 突出，年初 | | 6,661 | | | $ | 18.02 | | | 8,284 | | | $ | 18.03 | | | 9,923 | | | $ | 24.41 | |
| 授与 | | 4,572 | | | 13.09 | | | 3,501 | | | 19.32 | | | 5,165 | | | 15.57 | |
| 没收 | | (2,217) | | | 16.68 | | | (2,760) | | | 18.56 | | | (4,745) | | | 27.43 | |
| 既得 | | (2,742) | | | 17.86 | | | (2,364) | | | 20.24 | | | (2,059) | | | 24.95 | |
| 出色，年终 | | 6,274 | | | $ | 15.52 | | | 6,661 | | | $ | 18.02 | | | 8,284 | | | $ | 18.03 | |
上表中包括的数据如下所示0.61000万美元，0.82019财年和2018财年，根据2005计划，分别向某些高管和关键员工发放了100万个基于业绩的限制性股票单位。
2020财年没有授予基于业绩的限制性股票单位。2019财年和2018财年授予的基于业绩的限制性股票单位加权平均授予日期公允价值为#美元。19.39，及$15.60分别拥有与实现某些综合年收入和营业收入目标挂钩的归属。
在2019财年，公司授予了基于业绩的限制性股票单位或股票期权，授予条件与实现2019年和2020年的收入和营业收入目标有关。在2019财年，公司认为不太可能实现这些收入和营业收入目标，因此，冲销了#美元的支出。2.91000万美元，$1.51000万美元2020财年和2019财年分别记录了基于业绩的限制性股票单位和股票期权。
认股权证
本公司发行全数既有及不可没收的认股权证以供购买。1.92百万股公司A类普通股和1.93向NFL Properties出售公司C类普通股100万股，作为鞋类促销权的部分对价，这些促销权在2006年被记录为无形资产。这些认股权证的有效期为12自发行之日起数年，行使价为$4.66每股A类股及$4.56每股C类股。2018年8月，所有权证均按净行权方式行使。
16. 其他员工福利
公司为符合条件的员工提供401(K)递延补偿计划。员工缴费是自愿的，并受美国国税局(Internal Revenue Service)的限制。公司将参与者贡献的一部分与记录的费用$进行匹配5.4百万，$7.5百万美元和$9.92020财年、2019财年和2018财年分别为100万美元。在2020财年，公司暂停401(K)等额缴费约五个月作为公司响应新冠肺炎的保本努力的一部分。公司A类普通股和C类普通股的股票不是本计划的投资选择权。
此外，公司还提供Under Armour，Inc.递延薪酬计划，该计划允许薪酬委员会批准的特定一组管理层或高薪员工每年支付年度基本工资和/或奖金递延。截至2020财年末和2019财年末，递延补偿计划债务为14.3300万美元和300万美元10.8这些负债分别计入综合资产负债表中的其他长期负债。
该公司设立了拉比信托基金，为延期补偿计划参与者的义务提供资金。截至2020财年末和2019财年末，拉比信托中持有的资产是Toli保单，现金退还价值为#美元。7.7300万美元和300万美元6.5分别为百万美元。这些资产被合并，并计入综合资产负债表中的其他长期资产。有关拉比信托所持资产的公允价值计量和递延补偿计划义务的讨论，请参阅附注12。
17. 风险管理与衍生产品
外币风险管理
该公司面临全球市场风险，包括外币和利率变化的影响。该公司使用衍生工具来管理在正常业务过程中发生的金融风险，并且不持有或发行衍生工具用于交易或投机目的。
公司可能选择将某些衍生品指定为美国公认会计原则下的对冲工具。本公司正式记录了指定套期保值工具和套期保值项目之间的所有关系，以及进行套期保值交易的风险管理目标和战略。这一过程包括将所有被指定为套期保值的衍生品与预测的现金流联系起来，并在开始和持续的基础上评估套期保值关系的有效性。
公司的外汇风险管理方案包括指定现金流套期保值和非指定现金流套期保值。截至2020财年末，该公司拥有对冲工具，主要用于英镑/美元、美元/人民币、欧元/美元、美元/加元、美元/墨西哥比索和澳元/美元货币对。所有衍生工具均按公允价值于综合资产负债表确认，并按工具到期日分类。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 资产负债表分类 | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| 根据ASC 815指定为对冲工具的衍生工具 | | |
| 外币合约 | 其他流动资产 | $ | — | | | $ | 4,040 | |
| 外币合约 | 其他长期资产 | — | | | 24 | |
| 利率互换合约 | 其他长期资产 | — | | | — | |
| 指定为对冲工具的衍生资产总额 | $ | — | | | $ | 4,064 | |
| | | | |
| 外币合约 | 其他流动负债 | $ | 17,601 | | | 8,772 | |
| 外币合约 | 其他长期负债 | 6,469 | | | 2,443 | |
| 指定为对冲工具的衍生负债总额 | $ | 24,070 | | | $ | 11,215 | |
| | | | |
| 未根据ASC 815指定为套期保值工具的衍生品 | | |
| 外币合约 | 其他流动资产 | $ | 2,384 | | | 2,337 | |
| 未被指定为对冲工具的衍生资产总额 | $ | 2,384 | | | 2,337 | |
| | | | |
| 外币合约 | 其他流动负债 | $ | 6,464 | | | 9,510 | |
| 未指定为对冲工具的衍生负债总额 | $ | 6,464 | | | 9,510 | |
下表列出了合并经营报表中记录现金流量对冲影响的金额，以及现金流量对冲活动对这些项目的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (单位：千) | 总计 | 现金流套期保值活动的损益金额 | | 总计 | 现金流套期保值活动的损益金额 | | 总计 | 现金流套期保值活动的损益金额 |
| 净收入 | $ | 4,474,667 | | $ | 2,098 | | | $ | 5,267,132 | | $ | 18,789 | | | $ | 5,193,185 | | $ | (1,748) | |
| 销货成本 | $ | 2,314,572 | | $ | 9,516 | | | $ | 2,796,599 | | $ | 4,703 | | | $ | 2,852,714 | | $ | (1,279) | |
| 利息支出，净额 | $ | (47,259) | | $ | (36) | | | $ | (21,240) | | $ | 1,598 | | | $ | (33,568) | | $ | 386 | |
| 其他费用，净额 | $ | 168,153 | | $ | 25 | | | $ | (5,688) | | $ | 871 | | | $ | (9,203) | | $ | 1,537 | |
下表列出了影响全面收益表(亏损)的金额。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至以下日期的余额
2019年12月31日 | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的损益金额 | 从其他综合收益(亏损)重新分类为收益的损益金额 | 截至2020年12月31日的余额 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | |
| 外币合约 | $ | (6,005) | | $ | (8,336) | | $ | 11,567 | | $ | (25,908) | |
| 利率互换 | (577) | | — | | (36) | | (541) | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | (6,582) | | $ | (8,336) | | $ | 11,531 | | $ | (26,449) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至以下日期的余额
2018年12月31日 | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的损益金额 | 从其他综合收益(亏损)重新分类为收益的损益金额 | 截至以下日期的余额
2019年12月31日 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | |
| 外币合约 | $ | 21,908 | | $ | (3,550) | | $ | 24,363 | | $ | (6,005) | |
| 利率互换 | 954 | | 67 | | 1,598 | | (577) | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | 22,862 | | $ | (3,483) | | $ | 25,961 | | $ | (6,582) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至以下日期的余额
(2017年12月31日) | 在衍生工具的其他综合收益(亏损)中确认的损益金额 | 从其他综合收益(亏损)重新分类为收益的损益金额 | 截至以下日期的余额
2018年12月31日 |
| 被指定为现金流对冲的衍生品 | | | |
| 外币合约 | $ | (8,312) | | $ | 28,730 | | $ | (1,490) | | $ | 21,908 | |
| 利率互换 | 438 | | 902 | | 386 | | 954 | |
| 指定为现金流对冲的总额 | $ | (7,874) | | $ | 29,632 | | $ | (1,104) | | $ | 22,862 | |
下表列出了综合经营报表中记录了非指定衍生工具影响的金额，以及公允价值对冲活动对这些项目的影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| (单位：千) | 总计 | 公允价值套期保值活动的损益金额 | | 总计 | 公允价值套期保值活动的损益金额 | | 总计 | 公允价值套期保值活动的损益金额 |
| 其他费用，净额 | $ | 168,153 | | $ | (2,173) | | | $ | (5,688) | | $ | (6,141) | | | $ | (9,203) | | $ | (13,688) | |
现金流对冲
该公司面临与其国际子公司以当地货币以外的货币进行的交易有关的外币汇率波动所造成的损益。这些收益和损失是由非功能性货币产生的收入、非功能性货币库存购买、对美元计价的可供出售债务证券的投资以及某些其他公司间交易推动的。本公司签订外币合同，以降低与这些交易的外币汇率波动相关的风险。某些合约被指定为现金流对冲。截至2020财年末，公司未偿还现金流对冲的名义总价值为812.5百万美元，合同到期日从一至二十四月份。
本公司可与不同的贷款方订立长期债务安排，这些贷款方承担一系列固定和可变的利率。公司长期债务的性质和数额预计会因未来的业务需求、市场状况和其他因素而有所不同。本公司可选择订立利率掉期合约，以减低利率波动所带来的影响。利率掉期合约被计入现金流对冲。有关长期债务的讨论，请参阅附注9。截至2020财年末，该公司没有未偿还的利率掉期合约。
对于被指定为现金流量套期保值的合同，公允价值变动报告为其他全面收益(亏损)，并在套期保值交易影响当期收益的一个或多个期间在当期收益中确认。有效对冲结果在综合经营报表中以与相关风险相同的方式分类。
未指定的衍生工具
本公司可选择订立外汇远期合约，以减轻综合资产负债表内特定资产及负债的公允价值变动。该等非指定工具于综合资产负债表按公允价值作为衍生资产或负债入账，其相应公允价值变动于其他费用净额中确认，连同来自对冲资产负债表部位的重新计量损益。截至2020财年末，公司未偿还非指定衍生工具的名义总价值为313.1百万美元。
信用风险
本公司与具有投资级信用评级的主要金融机构签订衍生品合同，一旦这些金融机构不履行义务，公司将面临信用损失。这种信用风险一般仅限于衍生品合约中的未实现收益。不过，本公司会监察这些金融机构的信贷质素，并认为交易对手违约的风险微乎其微。
18. 关联方交易
该公司与一家由公司执行主席兼品牌总监控制的实体签订了一项经营租赁协议，租赁一架飞机用于商业目的。该公司支付了$2.02020财年、2019财年和2018财年每年向该实体支付的飞机租赁费为100万美元。不是截至2020财年末和2019财年末，应向该关联方支付的金额。该公司确定租赁付款是按公平的市场租赁率支付的。
2016年6月，本公司从本公司执行主席兼品牌总监控制的一家实体购买了地块，用于扩大本公司的公司总部，以满足其增长需求。这些地块的购买价格总计为$。70.3公司确定该地块的收购价代表该地块的公平市场价值，并与卖方购买和开发该地块的成本(包括与终止该地块的租约有关的成本)大致相当。
关于购买这些地块，双方于2016年9月签订了一项协议，根据该协议，双方将分担因周边基础设施项目而产生的任何特别税的负担。对该公司的分配是基于这些项目给该公司地块带来的预期收益。截至2020财年末，双方均未在本协议项下承担任何义务。
19. 细分数据和分类收入
该公司的运营部门是基于首席运营决策者(“CODM”)如何做出有关资源分配和业绩评估的决策。因此，CODM根据公司成为全球品牌的战略，按地理区域接收公司主要业务的离散财务信息。这些地理区域包括北美、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)、亚太地区和拉丁美洲。每个地区都专门经营一个行业：品牌高性能服装、鞋类和配饰的开发、营销和分销。CODM还接收公司互联健身业务的离散财务信息。增加长期资产的总支出没有披露，因为这一信息没有定期提供给CODM。由于智利运营模式的变化，部门报告不会受到影响，拉丁美洲将继续作为一个单独的可报告部门披露，这是根据向CODM提交的2021财年报告。
公司其他主要包括没有分配给运营部门的一般和行政费用，包括与中央管理部门相关的费用，如全球营销、全球IT、全球供应链、创新和其他公司支持职能；与公司全球资产和全球营销相关的成本；与公司总部相关的成本；重组和重组相关费用；以及某些外币对冲损益。自2021年1月1日起，随着MyFitnessPal的出售和Endomondo平台的逐步关闭，剩余MapMyFitness平台的收入将计入公司其他。
分段数据
与公司各部门相关的净收入和营业收入(亏损)汇总如下。净收入代表每个部门对外部客户的销售额。公司间余额因单独披露而被冲销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净收入 | | | | | | |
| 北美 | | $ | 2,944,978 | | | $ | 3,658,353 | | | $ | 3,735,293 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 598,296 | | | 621,137 | | | 591,057 | |
| 亚太 | | 628,657 | | | 636,343 | | | 557,431 | |
| 拉丁美洲 | | 164,825 | | | 196,132 | | | 190,795 | |
| 互联健身 | | 135,813 | | | 136,378 | | | 120,357 | |
| 公司其他(1) | | 2,098 | | | 18,789 | | | (1,748) | |
| 总净收入 | | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | | | $ | 5,193,185 | |
(1)公司其他收入包括与公司经营部门内实体产生的收入有关的外币对冲损益，但通过公司的中央外汇风险管理计划进行管理.
在美国的净收入为#美元。2,720.31000万，$3,394.4百万美元，以及$3,4642020财年、2019财年和2018财年分别为100万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 营业收入(亏损) | | | | | | |
| 北美 | | $ | 474,584 | | | $ | 733,442 | | | $ | 718,195 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | | 60,592 | | | 53,739 | | | 30,388 | |
| 亚太 | | 2 | | | 97,641 | | | 103,527 | |
| 拉丁美洲 | | (42,790) | | | (3,160) | | | (16,879) | |
| 互联健身 | | 17,063 | | | 17,140 | | | 5,948 | |
| 公司其他 | | (1,122,889) | | | (662,032) | | | (866,196) | |
| --营业总收入(亏损) | | (613,438) | | | 236,770 | | | (25,017) | |
| 利息支出，净额 | | (47,259) | | | (21,240) | | | $ | (33,568) | |
| 其他收入(费用)，净额 | | 168,153 | | | (5,688) | | | $ | (9,203) | |
| 扣除所得税前净收益(亏损) | | $ | (492,544) | | | $ | 209,842 | | | $ | (67,788) | |
上述公司其他营业收入(亏损)信息包括与公司2020年和2018年重组计划相关的所有重组和减值相关费用的影响。这些未分配的费用如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2020 | | 2018 |
| 未分配的重组、减值和重组相关费用 | | | |
| 与北美相关 | $ | 397,616 | | | $ | 115,687 | |
| 与EMEA相关 | 14,388 | | | 34,699 | |
| 与亚太地区相关的 | 6,771 | | | 1 | |
| 与拉丁美洲相关 | 14,915 | | | 27,107 | |
| 与互联健身相关 | 4,694 | | | 1,505 | |
| 公司其他相关 | 21,967 | | | 24,950 | |
| 未分配的重组、减值和重组相关费用总额 | $ | 460,351 | | | $ | 203,949 | |
有不是2019财年发生的重组费用。
长期资产主要由财产和设备、净资产和ROU资产组成。公司按地理区域划分的长期资产如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| 2020 | | 2019 |
| 长寿资产 | | | |
| 美国 | $ | 896,789 | | | $ | 1,051,089 | |
| 加拿大 | 23,122 | | | 23,268 | |
| 北美合计 | 919,911 | | | 1,074,357 | |
| 其他国家 | 275,427 | | | 309,722 | |
| 长期资产总额 | $ | 1,195,338 | | | $ | 1,384,079 | |
收入的分类
下表将公司的净收入分成不同的类别，这些类别描述了净收入和现金流的性质、数额、时间和不确定性如何受到本会计期间的经济因素的影响。
按产品类别划分的净收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 服装 | $ | 2,882,562 | | | $ | 3,470,285 | | | $ | 3,464,120 | |
| 鞋类 | 934,333 | | | 1,086,551 | | | 1,063,175 | |
| 附件 | 414,082 | | | 416,354 | | | 422,496 | |
| 净销售额 | 4,230,977 | | | 4,973,190 | | | 4,949,791 | |
| 许可证收入 | 105,779 | | | 138,775 | | | 124,785 | |
| 互联健身 | 135,813 | | | 136,378 | | | 120,357 | |
| 公司其他(1) | 2,098 | | | 18,789 | | | (1,748) | |
| *总净收入 | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | | | $ | 5,193,185 | |
(1)公司其他收入包括与公司经营部门内实体产生的收入有关的外币对冲损益，但通过公司的中央外汇风险管理计划进行管理.
按分销渠道划分的净收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 截至二零一一年十二月三十一日止的一年， |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 批发 | $ | 2,383,353 | | | $ | 3,167,625 | | | $ | 3,141,983 | |
| 直接面向消费者 | 1,847,624 | | | 1,805,565 | | | 1,807,808 | |
| 净销售额 | 4,230,977 | | | 4,973,190 | | | 4,949,791 | |
| 许可证收入 | 105,779 | | | 138,775 | | | 124,785 | |
| 互联健身 | 135,813 | | | 136,378 | | | 120,357 | |
| 公司其他(1) | 2,098 | | | 18,789 | | | (1,748) | |
| 总净收入 | $ | 4,474,667 | | | $ | 5,267,132 | | | $ | 5,193,185 | |
(1)公司其他收入包括与公司经营部门内实体产生的收入有关的外币对冲损益，但通过公司的中央外汇风险管理计划进行管理.
20. 未经审计的季度财务数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 季度结束(未经审计) | | 年终 12月31日， |
| 3月31日， | | 6月30日， | | 9月30日， | | 12月31日， | |
| 2020 | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 930,240 | | | $ | 707,640 | | | $ | 1,433,021 | | | $ | 1,403,766 | | | $ | 4,474,667 | |
| 毛利 | | 430,984 | | | 349,169 | | | 686,320 | | | 693,622 | | | 2,160,095 | |
| 营业收入(亏损) | | (558,180) | | | (169,674) | | | 58,570 | | | 55,846 | | | (613,438) | |
| 净收益(亏损) | | $ | (589,681) | | | $ | (182,896) | | | $ | 38,946 | | | $ | 184,454 | | | $ | (549,177) | |
| A、B、C类普通股每股基本净收益(亏损) | | $ | (1.30) | | | $ | (0.40) | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.41 | | | $ | (1.21) | |
| A、B、C类普通股每股摊薄净收益(亏损) | | $ | (1.30) | | | $ | (0.40) | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.40 | | | $ | (1.21) | |
| | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1,204,722 | | | $ | 1,191,729 | | | $ | 1,429,456 | | | $ | 1,441,225 | | | $ | 5,267,132 | |
| 毛利 | | 544,787 | | | 554,321 | | | 689,898 | | | 681,527 | | | 2,470,533 | |
| 营业收入(亏损) | | 35,259 | | | (11,482) | | | 138,920 | | | 74,073 | | | 236,770 | |
| 净收益(亏损) | | $ | 22,477 | | | $ | (17,349) | | | $ | 102,315 | | | $ | (15,304) | | | $ | 92,139 | |
| A、B、C类普通股每股基本净收益(亏损) | | $ | 0.05 | | | $ | (0.04) | | | $ | 0.23 | | | $ | (0.03) | | | $ | 0.20 | |
| A、B、C类普通股每股摊薄净收益(亏损) | | $ | 0.05 | | | $ | (0.04) | | | $ | 0.23 | | | $ | (0.03) | | | $ | 0.20 | |
没有。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的监督下，在首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法(修订后的“交易法”)下的交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定)的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序有效地确保了(1)及时记录、处理、汇总和报告我们的交易所法案报告中需要披露的信息，(2)积累并酌情传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制已由普华永道会计师事务所审计，如本文报告中所述。
内部控制的变化
2015年，我们开始实施全球运营和财务报告信息技术系统-SAP时尚管理解决方案(FMS)，这是整合和升级我们的系统和流程的多年计划的一部分。此实施的第一阶段于2017年7月在我们的北美、EMEA和Connected Fitness运营中开始运行。这一实施的第二阶段于2019年4月在中国和韩国开始运作。这一实施的第三阶段也是最后阶段于2020年4月在墨西哥开始运作。我们相信，这一制度的实施和内部控制的相关变化将加强我们对财务报告的整体内部控制。我们还预计，我们的全球系统将继续得到增强，这将继续加强我们对财务报告的内部控制，使选定的手动流程自动化，并使整个组织的业务流程和报告标准化。我们相信，我们稳健的评估为关键控制活动提供了有效的全球覆盖范围，这支持了我们对财务报告结论的内部控制。有关实施信息技术系统的风险的讨论，见第一部分第1A项中的风险因素。
我们已经评估了对我们财务报告内部控制变化的影响，得出的结论是，在最近一个会计季度，我们对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。尽管由于新冠肺炎疫情，我们有相当数量的员工在远程工作，但我们对财务报告的内部控制没有受到任何实质性影响。我们继续监测和评估新冠肺炎疫情对我们控制措施的影响，以最大限度地减少对我们控制措施设计和运行有效性的影响。
他们一个也没有。
第三部分
本项目要求的有关董事的信息在此引用自2021年委托书，标题为“董事选举”、“公司治理和相关事项：审计委员会”和“拖欠第16(A)条报告”。本项目所要求的有关行政人员的资料包括在本表格10-K第1部的“行政人员”一栏内。
道德守则
我们制定了适用于所有员工的书面道德和商业行为准则，包括首席执行官、首席财务官、首席会计官和财务总监。我们的道德和商业行为准则可在我们的网站上查阅：https://about.underarmour.com/investor-relations/governance.我们被要求披露对我们的高级财务人员的道德规范和商业政策的任何更改或放弃。我们打算在适用的SEC规则允许的情况下，将我们的网站作为传播本信息的一种方式。
本项目要求的信息在此引用自2021年委托书，标题为“公司治理和相关事项--董事薪酬”和“高管薪酬”。
| | | | | |
| 项目12。 | 某些实益拥有人的担保拥有权以及管理层和相关股东事宜 |
本条款要求的信息在此引用自2021年委托书，标题为“管理层和股票的某些实益所有人的担保所有权”(Security Ownership of Management and某些Benefit Owner Owner of Share)。另请参阅本年度报告中表格10-K的第5项，“注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股票证券”。
本项目要求的信息在此引用自2021年委托书，标题为“与相关人士的交易”和“公司治理和相关事项--董事的独立性”。
本项目要求的信息在此引用自2021年委托书，标题为“独立审计师”。
第四部分
A.以下文件作为本表格10-K的一部分进行归档：
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| 1.财务报表： | |
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独立注册会计师事务所报告书 | 52 |
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截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | 55 |
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截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合经营报表 | 56 |
| |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的综合全面收益(亏损)表 | 57 |
| |
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的股东权益合并报表 | 58 |
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截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合并现金流量表 | 59 |
| |
经审计的合并财务报表附注 | 60 |
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| 2.财务报表明细表 | |
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附表II-估值及合资格账目 | 99 |
所有其他附表都被省略，因为它们不适用，或者要求的信息显示在合并财务报表或附注中。
以下展品以引用方式并入或随附存档。以下提及本公司的任何10-K表格均指相关会计年度的10-K表格年度报告。例如，对公司2019年Form 10-K的引用指的是公司截至2019年12月31日的财年Form 10-K年度报告。
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | |
3.01 | | 修订和重新修订的公司章程(通过参考公司截至2020年6月30日的季度报告10-Q表的附件3.01合并而成)。 |
3.02 | | 载有C类普通股条款的补充条款，日期为2015年6月15日(参照本公司于2015年6月15日提交的初步委托书附录F并入)。 |
3.03 | | Under Armour，Inc.的修订和重新制定的章程(通过引用附件的方式并入 公司于2021年2月10日提交的当前8-K报表中的3.01)。 |
4.01 | | 根据“交易法”第12条登记的公司证券说明。 |
4.02 | | 契约，日期为2016年6月13日，由本公司与作为受托人的全国协会威尔明顿信托公司(通过参考本公司于2016年6月13日提交的当前8-K报表附件4.1注册成立)。 |
4.03 | | 第一补充契约，日期为2016年6月13日，涉及本公司与作为受托人的全国协会威尔明顿信托公司之间于2026年到期的3.250%的优先债券，以及2026年到期的3.250%的优先债券的格式(合并时参考本公司于2016年6月13日提交的当前8-K报表的附件4.2)。 |
4.04 | | 截至2020年5月27日的契约，涉及公司与作为受托人的全国协会威尔明顿信托公司之间于2024年到期的1.50%可转换优先票据，以及2024年到期的1.50%可转换优先票据的形式(合并时参考公司于2020年5月28日提交的当前8-K表格中的附件4.1)。 |
10.01 | | 日期为2019年3月8日的信贷协议，由Under Armour，Inc.作为借款人，摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为行政代理，PNC Bank，National Association作为辛迪加代理，以及其他贷款人和安排方签署(通过参考2019年3月8日提交的公司当前报告8-K表的附件10.01合并)。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | |
10.02 | | 日期为2020年5月12日的修订和重新签署的信贷协议的第1号修正案，由Under Armour，Inc.作为借款人，JPMorgan Chase Bank，N.A.作为行政代理，以及其他贷款人和安排方(通过参考本公司于2020年5月12日提交的当前8-K表格报告的附件10.01合并而成)，于2019年3月8日由Under Armour，Inc.签署。 |
10.03 | | 封顶催缴确认书表格(引用本公司于2020年5月28日提交的当前8-K表格的附件10.1)。 |
10.04 | | Under Armour，Inc.修订和重新制定的高管激励薪酬计划(通过参考公司提交的截至2020年9月30日的季度10-Q表格季度报告的附件10.01并入)。* |
10.05 | | Under Armour，Inc.修订和重新设定的延期补偿计划(通过参考公司2018年Form 10-K的附件10.10并入)。* |
10.06 | | 控制权变更协议表格(参照公司2016年10-K表格附件10.04合并)。* |
10.07 | | Under Armour，Inc.第三次修订和重新启动了2005年综合长期激励计划(“2005计划”)(通过引用公司于2019年8月1日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.01合并而成)。* |
10.08 | | 本公司与凯文·普兰克2005年计划项下的非限制性股票期权授予协议表格(引用本公司2019年10-K表格附件10.06合并)。* |
10.09 | | 本公司与凯文·普兰克(Kevin Plank)2005年计划下的非限制性股票期权授予协议的格式(合并时参考本公司2018年10-K表格的附件10.13)。* |
10.10 | | 2005年计划下的限制性股票授予协议表格(引用本公司2019年10-K表格的附件10.08并入)。* |
10.11 | | 2005年计划下的限制性股票授予协议表格(参考公司2017年10-K表格的附件10.14并入)。* |
10.12 | | 2005年计划下的基于业绩的股票期权授予协议表格(通过参考公司2017年10-K表格的附件10.16并入)。* |
10.13 | | 2005年计划下的基于业绩的限制性股票单位协议表(引用本公司2017年10-K表格的附件10.19并入)。* |
10.14 | | 公司某些高管之间的员工保密、竞业禁止和竞业禁止协议表(通过参考公司2016年10-K表格的附件10.11合并而成)。* |
10.15 | | Under Armour，Inc.2021非雇员董事薪酬计划(“董事薪酬计划”)。 |
10.16 | | 董事薪酬计划下的初步限制性股票单位授权表(通过参考2006年6月6日提交的当前8-K表的附件10.1并入)。* |
10.17 | | 董事薪酬计划下的年度限制性股票单位授权表(请参阅本公司截至二零一一年六月三十日止季度的10-Q表附件10.6)。* |
10.18 | | Under Armour，Inc.2006年非雇员董事递延股票单位计划(“董事DSU计划”)(通过参考公司截至2010年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.02合并而成)。* |
10.19 | | 总监DSU计划的修正案一(通过引用本公司2010年10-K表格的附件10.23并入)。* |
10.20 | | 总监DSU计划修正案2(通过参考公司截至2016年6月30日的季度10-Q表的附件10.02并入)。* |
10.21 | | 总监DSU计划修正案3(通过引用本公司2019年10-K表格的附件10.22并入)。* |
10.22 | | Patrik Frisk和公司之间签订的员工保密、竞业禁止和竞业禁止协议(通过参考公司截至2018年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.01合并而成)。* |
10.23 | | 本公司与Kevin Plank于二零一五年六月十五日签订的保密、竞业禁止及竞业禁止协议(“Plank竞业禁止协议”)(合并内容参考Under Armour，Inc.于二零一五年六月十五日提交的初步委托书附录E)。 |
10.24 | | 二零一六年四月七日的Plank竞业禁止协议第一修正案(引用本公司截至二零一六年三月三十一日止季度的Form 10-Q季度报告附件10.03)。 |
21.01 | | 子公司名单。 |
23.01 | | 普华永道会计师事务所同意。 |
31.01 | | 第302节首席执行官认证。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | |
31.02 | | 第302节首席财务官认证。 |
32.01 | | 第906节首席执行官认证。 |
32.02 | | 第906节首席财务官认证。 |
| 101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| 101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
| 101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| 101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| 101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | | 封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中) |
___________
| | | | | |
| * | 根据表格10-K第15(B)项要求作为证据备案的管理合同或补偿计划或安排。 |
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| Under Arm，Inc. |
| | |
| 由以下人员提供： | | /s/PATRIK F风险 |
| | | 帕特里克·弗里奇 |
| | | 首席执行官兼总裁 |
日期：2021年2月24日
根据1934年证券法的要求，本报告已由以下人员代表注册人在指定日期以注册人身份签署。
| | | | | | | | |
/s/PATRIK F风险 | | 首席执行官、总裁兼董事(首席执行官) |
| 帕特里克·弗里奇 | |
| | |
/s/D狂热E.BERGMAN | | 首席财务官(首席财务官) |
| 大卫·E·伯格曼 | | |
| | |
/s/A迪蒂亚 M阿赫什瓦里 | | 主计长兼首席会计官(首席会计官) |
| 阿迪亚·马赫什瓦里 | | |
| | |
/s/K事件A.P兰克 | | 执行主席兼品牌总监 |
| 凯文·A·普兰克 | | |
| | |
/s/GEORGEW.B.奥登海默 | | 导演 |
| 乔治·W·博登海默 | | |
| | |
/s/DOUGLASE.C.OLTHARP | | 导演 |
| 道格拉斯·E·科尔萨普 | | |
| | |
/s/JErriL.D.EVARD | | 导演 |
| 杰里·L·德瓦德 | | |
| | |
/秒/分OHAMEDA.E.L-E里安 | | 导演 |
| 穆罕默德·A·埃尔-埃利安 | | |
| | |
/s/K阿伦W.K.ATZ | | 导演 |
| 卡伦·W·卡茨 | | |
| | |
/s/WESTLEY M乌尔 | | 导演 |
| 韦斯特利·摩尔(Westley Moore) | | |
| | |
/s/E里克T.O.ISON | | 导演 |
| 埃里克·T·奥尔森 | | |
| | |
/s/H阿维L.S安德斯 | | 导演 |
| 哈维·L·桑德斯 | | |
| | |
日期：2021年2月24日
附表II
估值和合格账户
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | | 平衡点： 起头 年份的 | | 收费： 成本和 费用 | | 核销 净资产为 恢复 | | 平衡点： 结束日期： 年 |
| 坏账准备 | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | $ | 15,082 | | | $ | 10,456 | | | $ | (5,188) | | | $ | 20,350 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | 22,224 | | | (4,066) | | | (3,076) | | | 15,082 | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | 19,712 | | | 23,534 | | | (21,022) | | | 22,224 | |
| 销售退货单和折扣 | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | $ | 98,652 | | | $ | (431,253) | | | $ | 426,780 | | | $ | 94,179 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | 136,734 | | | 180,124 | | | (218,206) | | | 98,652 | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | 190,794 | | | 247,939 | | | (301,999) | | | 136,734 | |
| 递延税项资产估值免税额 | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | $ | 101,997 | | | $ | 291,887 | | | $ | (5,453) | | | $ | 388,431 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | 72,710 | | | 31,926 | | | (2,639) | | | 101,997 | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | 73,544 | | | 21,221 | | | (22,055) | | | 72,710 | |
