SEANERGY 海事控股公司
|
||
来自:
|
//Stamatios Tsantanis
|
|
姓名:
|
Stamatios Tsantanis
|
|
标题:
|
首席执行官
|
船名
|
船舶等级
|
容量 (载重吨)
|
建造年份
|
院子
|
就业
|
|||
伙伴关系
|
Capesize
|
179,213
|
2012
|
现代
|
T/C 指数挂钩
|
|||
锦标赛
|
Capesize
|
179,238
|
2011
|
松东
|
T/C 指数挂钩
|
|||
贵族身份
|
Capesize
|
178,838
|
2010
|
现代
|
T/C 指数挂钩
|
|||
英超联赛
|
Capesize
|
170,024
|
2010
|
松东
|
T/C 指数挂钩
|
|||
绅士舰
|
Capesize
|
170,018
|
2010
|
松东
|
T/C 指数挂钩
|
|||
骑士舰
|
Capesize
|
178,978
|
2010
|
现代
|
T/C 指数挂钩
|
|||
GloriusHIP
|
Capesize
|
171,314
|
2004
|
现代
|
T/C 指数挂钩
|
|||
奖学金
|
Capesize
|
179,701
|
2010
|
大宇
|
T/C 指数挂钩
|
|||
天才
|
Capesize
|
170,058
|
2010
|
松东
|
T/C 指数挂钩
|
|||
好船
|
Capesize
|
177,536
|
2005
|
三井工程株式会社
|
旅行/现场
|
|||
领导力
|
Capesize
|
171,199
|
2001
|
高阳 — 今治
|
旅行/现场
|
|||
贸易权
|
Capesize
|
176,925
|
2006
|
日本造船厂
|
不适用
|
|||
旗舰
|
Capesize
|
176,387
|
2013
|
日本造船厂
|
不适用
|
|||
爱国主义
|
Capesize
|
181,709
|
2010
|
日本造船厂
|
不适用
|
|||
总计 |
2,461,138 | 14 |
SEANERGY 海事控股公司
|
|||
来自:
|
//Stamatios Tsantanis
|
||
姓名:
|
Stamatios Tsantanis
|
||
标题:
|
首席执行官
|
◾ |
净收入:2020年第四季度为2,130万美元,而2019年第四季度为2780万美元
|
◾ |
2020年第四季度净亏损230万美元,不包括161万美元的一次性费用,即70万美元,而2019年第四季度的净收入为310万美元
|
◾ |
税前利润1: 2020年第四季度为830万美元,
,而2019年第四季度为1190万美元
|
◾ |
净收入:2020年为6,330万美元,而2019年为8,650万美元
|
◾ |
净亏损:2020年为1,840万美元,而2019年为1170万美元
|
◾ |
税前利润1: 2020年为1,990万美元,
,而2019年为2380万美元
|
◾ |
截至2020年12月31日,股东权益为9,570万美元,而2019年12月31日为2990万美元
|
◾ |
在过去的9个月中,船队增长了40%,协议收购了四艘日本制造的高质量Capesize船只
|
◾ |
与标的贷款人友好地成功完成了1.79亿美元的财务重组
|
◾ |
通过股价升值有机地实现了对纳斯达克最低买入价要求的遵守
|
◾ |
注册直接发行的总收益为7,500万美元,在市场上定价,进一步增加了股东权益
|
◾ |
提前偿还3,360万美元的高级和初级贷款额度
|
船名
|
船舶尺寸等级
|
容量 (载重吨)
|
建造年份
|
院子
|
装有洗涤器
|
就业类型
|
最短 T/C 持续时间
|
伙伴关系
|
Capesize
|
179,213
|
2012
|
现代
|
是的
|
T/C 指数挂钩 (1)
|
3 年
|
锦标赛
|
Capesize
|
179,238
|
2011
|
松东
|
是的
|
T/C 指数挂钩 (2)
|
5 年
|
贵族身份
|
Capesize
|
178,838
|
2010
|
现代
|
是的
|
T/C 指数挂钩 (3)
|
3 年
|
英超联赛
|
Capesize
|
170,024
|
2010
|
松东
|
是的
|
T/C 指数挂钩 (4)
|
3 年
|
绅士舰
|
Capesize
|
170,018
|
2010
|
松东
|
是的
|
T/C 指数挂钩 (5)
|
3 年
|
骑士舰
|
Capesize
|
178,978
|
2010
|
现代
|
是的
|
T/C 指数挂钩 (6)
|
3 年
|
GloriusHIP
|
Capesize
|
171,314
|
2004
|
现代
|
没有
|
T/C 指数挂钩 (7)
|
13 个月
|
奖学金
|
Capesize
|
179,701
|
2010
|
大宇
|
没有
|
T/C 指数挂钩 (8)
|
1 年
|
天才
|
Capesize
|
170,058
|
2010
|
松东
|
没有
|
T/C 指数挂钩 (9)
|
10 个月
|
领导力
|
Capesize
|
171,199
|
2001
|
高阳 — 今治
|
没有
|
旅行/现场
|
|
好船
|
Capesize
|
177,536
|
2005
|
三井工程株式会社
|
没有
|
旅行/现场
|
|
贸易权 (10)
|
Capesize
|
176,925
|
2006
|
日本造船厂
|
没有
|
不适用
|
|
旗舰 (11)
|
Capesize
|
176,387
|
2013
|
日本造船厂
|
没有
|
不适用
|
|
爱国主义 (12)
|
Capesize
|
181,709
|
2010
|
日本造船厂
|
是的
|
不适用
|
(1) |
由一家大型欧洲公用事业和能源公司租赁,并于 2019 年 9 月 11 日交付给租船人,期限至少为 33 个月至最长 37 个月,可选期限约为 11 个月,最长 13 个月。
的每日包机租金以 BCI 为基准。此外,公司可以根据选定时期内的
现行Capesize远期运费协议费率(“FFA”),选择在3至12个月内转换为固定费率。
|
(2) |
由嘉吉特许经营。该船于2018年11月7日交付给租船人,使用期为60个月,租船人可选择延长约24至27个月的使用期。每日包机
的租金基于BCI加上每日净洗涤器溢价1740美元。此外,时间章程还提供了根据选定时期的Capesize
FFA,将指数挂钩利率转换为固定利率的选项,期限为3至12个月。
|
(3) |
由一家大型欧洲公用事业和能源公司特许经营,于2019年8月4日交付,期限至少为33个月至最长37个月,可选期限为11-13个月。每日包机租金基于BCI加上截至2021年5月的每日净洗涤器溢价3,735美元。此外,根据选定时期的现行Capesize FFA
,公司可以选择在三到十二个月内转换为固定利率。
|
(4) |
由嘉能可租赁,于2019年11月29日交付给租船人,期限至少为36至最长42个月,有两个可选期限,最短为11个月至最长13个月。每日包机租金基于
BCI 加上每日净洗涤器溢价 2,055 美元。
|
(5) |
由嘉能可租赁,于2019年12月19日交付给租船人,期限至少为36至最长42个月,有两个可选期限,最短为11个月至最长13个月。
的每日包机租金基于BCI加上每日净洗涤器溢价2,055美元。
|
(6) |
由嘉能可租赁,并于 2020 年 5 月 15 日交付给承租人,期限约为 36 至 42 个月,有两个可选期限,最少 11 个月,最长 13 个月。
的每日包机租金以 BCI 为基准。
|
(7) |
由Pacbulk Shipping包租,于2020年4月23日交付给租船人,最初为期约10至14个月。当前的T/C期于2021年6月到期后,
该船将开始第二次延期,最短延期至2022年1月1日,最长为2022年4月30日。每日包机租金基于BCI。此外,公司可以根据选定时期的现行Capesize FFA,选择
转换为固定利率。
|
(8) |
由全球领先的矿业公司英美资源集团特许,预计将于2021年6月初交付给租船人,自交付之日起至少12个月至最长15个月。每日包机租金基于BCI。此外,根据选定时期内现行的Capesize FFA
,公司可以选择转换为固定利率,期限至少三个月,最长为12个月。
|
(9) |
由Pacbulk Shipping包租,预计将于2021年3月底交付给租船人,自交付之日起约10至14个月。每日包机
的租用基于 BCI。此外,公司可以选择根据选定时期的现行Capesize FFA转换为固定利率。
|
(10) |
预计于 2021 年 6 月交付。
|
(11) |
预计于 2021 年 4 月交货。
|
(12) |
预计于 2021 年 5 月交货。
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 财年
|
2019 财年
|
|
所有权日 (1)
|
1,012
|
920
|
3,807
|
3,650
|
可用天数 (2)
|
1,012
|
838
|
3,755
|
3,417
|
营业天数 (3)
|
1,010
|
835
|
3,747
|
3,393
|
舰队利用率 (4)
|
99.8%
|
90.8%
|
98.4%
|
93.0%
|
TCE (5)
|
$16,511
|
$22,935
|
$11,950
|
$14,694
|
每日船舶运营费用 (6)
|
$6,087
|
$5,584
|
$5,709
|
$5,172
|
(1) |
所有权天数是船队中船只在售和回租交易中拥有或租用的一段时间内的总日历天数。
|
(2) |
可用天数是所有权天数减去船舶因干船停靠、特殊和中级调查或停泊天数而停租的总天数。
|
(3) |
运营天数是指一段时间内的可用天数减去船舶因不可预见的情况而停租的总天数。运营天数包括我们的船只在未就下一次工作达成协议的情况下进行压载航行
的天数。
|
(4) |
船队利用率是船舶创造收入的时间百分比,通过将相关时期的运营天数除以所有权天数来确定。
|
(5) |
TCE的定义是公司在一段时间内的净收入减去航行费用除以公司在该期间的营业天数。航行费用包括港口费、船用燃料(燃料油和柴油)
费用、运河费用和其他佣金。该公司之所以纳入TCE,这是一项非公认会计准则指标,因为它认为它提供了更多有意义的信息,即
船舶的净收入,这是美国公认会计准则中最直接可比的指标,也因为它有助于公司管理层就公司船只的部署和使用做出决策以及评估其财务业绩。
公司对TCE的计算可能无法与其他公司报告的计算相提并论。下表将公司的船舶净收入与TCE进行了对账。
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 财年
|
2019 财年
|
|
船舶净收入
|
21,313
|
27,769
|
63,345
|
86,499
|
减去:航行费用
|
4,637
|
8,618
|
18,567
|
36,641
|
净营业收入
|
16,676
|
19,151
|
44,778
|
49,858
|
营业天数
|
1,010
|
835
|
3,747
|
3,393
|
TCE
|
16,511
|
22,935
|
11,950
|
14,694
|
(6) |
船舶运营费用包括船员费用、补给品、甲板和发动机储备、润滑油、保险、维护和维修。每日船舶运营费用是通过将相关时间段的船舶运营费用除以所有权
天来计算的。公司对每日船舶运营费用的计算可能无法与其他公司报告的计算相提并论。下表将公司的船舶运营费用与
每日船舶运营费用进行了对账。
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 财年
|
2019 财年
|
|
船舶运营费用
|
6,206
|
5,137
|
22,347
|
18,980
|
减去:交货前费用
|
46
|
-
|
611
|
104
|
交付前费用前的船舶运营费用
|
6,160
|
5,137
|
21,736
|
18,876
|
所有权日
|
1,012
|
920
|
3,807
|
3,650
|
每日船舶运营费用
|
6,087
|
5,584
|
5,709
|
5,172
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 财年
|
2019 财年
|
|
净(亏损)/收益
|
(2,319)
|
3,098
|
(18,356)
|
(11,698)
|
加:净利息和财务成本
|
6,677
|
5,623
|
23,217
|
23,632
|
加:折旧和摊销
|
3,897
|
3,199
|
15,040
|
11,860
|
加:税费
|
-
|
22
|
-
|
54
|
税前利润
|
8,255
|
11,942
|
19,901
|
23,848
|
Q4 2020
|
Q4 2019
|
2020 财年
|
2019 财年
|
|
利息和财务成本,净额
|
(6,677)
|
(5,623)
|
(23,217)
|
(23,632)
|
加:递延财务费用的摊销
|
219
|
104
|
757
|
978
|
增加:可转换票据摊销优惠转换功能
|
1,645
|
1,021
|
5,518
|
3,713
|
加:其他递延费用的摊销
|
120
|
1,455
|
550
|
3,907
|
添加:免除现金利息-关联方
|
-
|
-
|
-
|
1,164
|
加:单位公允价值——关联方
(与财务重组有关的一次性费用)
|
596
|
-
|
596
|
-
|
现金、利息和财务成本
|
(4,097)
|
(3,043)
|
(15,796)
|
(13,870)
|
加:重组费用
|
1,012
|
-
|
1,012
|
-
|
扣除重组费用后的现金利息和财务成本
|
(3,085)
|
(3,043)
|
(14,784)
|
(13,870)
|
2020年12月31日
|
2019 年 12 月 31 日*
|
|||||
资产
|
||||||
现金和现金等价物、限制性现金和定期存款
|
23,651
|
14,554
|
||||
船只,网
|
256,737
|
253,781
|
||||
其他资产
|
14,857
|
14,216
|
||||
总资产
|
295,245
|
282,551
|
||||
负债和股东权益
|
||||||
长期债务和其他金融负债
|
169,762
|
207,303
|
||||
可转换票据
|
14,516
|
14,608
|
||||
其他负债
|
15,273
|
30,782
|
||||
股东权益
|
95,694
|
29,858
|
||||
负债总额和股东权益
|
295,245
|
282,551
|
三个月已结束
十二月三十一日
|
十二个月已结束
十二月三十一日
|
||||||||||
2020
|
2019
|
2020
|
2019*
|
||||||||
收入:
|
|||||||||||
船舶收入
|
22,182
|
28,758
|
65,682
|
89,523
|
|||||||
佣金
|
(869
|
)
|
(989
|
)
|
(2,337
|
)
|
(3,024
|
)
|
|||
船舶收入,净额
|
21,313
|
27,769
|
63,345
|
86,499
|
|||||||
费用:
|
|||||||||||
航行费用
|
(4,637
|
)
|
(8,618
|
)
|
(18,567
|
)
|
(36,641
|
)
|
|||
船舶运营费用
|
(6,206
|
)
|
(5,137
|
)
|
(22,347
|
)
|
(18,980
|
)
|
|||
管理费
|
(279
|
)
|
(247
|
)
|
(1,052
|
)
|
(989
|
)
|
|||
一般和管理费用
|
(1,925
|
)
|
(1,798
|
)
|
(6,607
|
)
|
(5,989
|
)
|
|||
折旧和摊销
|
(3,897
|
)
|
(3,199
|
)
|
(15,040
|
)
|
(11,860
|
)
|
|||
营业收入/(亏损)
|
4,369
|
8,770
|
(268
|
)
|
12,040
|
||||||
其他费用:
|
|||||||||||
利息和财务成本,净额
|
(6,677
|
)
|
(5,623
|
)
|
(23,217
|
)
|
(23,632
|
)
|
|||
债务再融资收益
|
(6
|
)
|
-
|
5,144
|
-
|
||||||
其他,净额
|
(5
|
)
|
(49
|
)
|
(15
|
)
|
(106
|
)
|
|||
其他支出总额,净额:
|
(6,688
|
)
|
(5,672
|
)
|
(18,088
|
)
|
(23,738
|
)
|
|||
净(亏损)/收益
|
(2,319
|
)
|
3,098
|
(18,356
|
)
|
(11,698
|
)
|
||||
每股普通股净收益(亏损)/基本收益
|
(0.03
|
)
|
1.85
|
(0.55
|
)
|
(12.21
|
)
|
||||
已发行普通股的加权平均数,基本
|
67,904,450
|
1,674,709
|
33,436,278
|
958,297
|