附件 99.1

SAP 综合报告

2022

SAP综合报告2022

目录

关于 本报告 4
致 我们的利益相关者 6
首席执行官的来信 7
SAP 执行董事会 10
投资者关系 12
监事会报告 17
责任声明 30
独立的审计师报告 31
独立的保险从业者报告 41
保证 独立审计员关于可持续性信息的报告 44
合并 集团管理报告 48
有关此管理报告的一般信息 49
战略 和商业模式 51
绩效管理系统 60
财务绩效:回顾与分析 69
包括可持续活动信息的非财务报表 94
安全、数据保护和隐私 102
员工 106
能源 和排放 113
公司治理基础 119
业务行为 122
人权 权利 126
风险 管理和风险 129
预期的发展和机遇 146
合并 财务报表IFRS 156
备注 163
A部分 -客户 168
B部分 --雇员 177
C节 --财务业绩 191
D节 -投资资本 201
E节 --资本结构、融资和流动性 220
F节 --财务风险因素管理 228

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G节 --其他披露 249
管理层合并财务报表财务报告内部控制年度报告 274
有关可持续性的更多信息 275
关于 关于经济、环境和社会绩效的进一步信息 276
可持续性 管理 277
利益相关者 参与度 279
重要性 281
为什么整体性指导和报告很重要 283
社会投资 286
可持续采购 289
废物和水 292
公共政策 295
会员资格、合作伙伴关系和承诺 296
非财务 附注:环境业绩 298
我们对联合国可持续发展目标的贡献 308
GRI 内容索引 313
利益相关者 资本主义指标 326
SASB 索引 328
任务 气候相关财务披露工作组(TCFD) 329
其他 信息 330
五年总结 331
财务 日历和地址 335
金融和可持续发展出版物 336
出版物 详细信息 338

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关于 本报告

内容

SAP《2022年综合报告》将我们的年度财务、社会和环境绩效综合在一份综合报告(“SAP综合报告”)中,可在Www.sapintegratedreport.com.

我们 报告了我们对联合国可持续发展目标(SDGs)的贡献,并嵌入了气候相关财务披露工作组(TCFD)、SASB标准和世界经济论坛(WEF)利益攸关方资本主义指标的建议披露。

演示基础

我们的合并管理报告是根据德国商法典和相关的德国会计准则编制的。 合并管理报告也是符合国际财务报告准则(IFRS)实务报表管理评论的管理评论。

该报告包括SAP SE和我们控制的所有子公司,因此根据国际财务报告准则 计入我们的综合财务报表。联合安排和伙伴关系不包括在可持续性报告中。可持续性报告方面的任何进一步偏差 将在各章中具体提及。我们的执行管理层已经确认了我们对财务报告的内部控制的有效性。

SAP综合报告中包含的社会和环境数据和信息是根据GRI标准编制的。 这表示报告包含其重要主题和相关影响的全面图景,以及如何管理这些主题。 我们应用GRI原则(可持续性背景、利益相关者包容性、重要性和完整性)来定义报告 内容。我们还报告了被确定为我们战略的重要材料的可持续发展目标。

温室气体数据根据《温室气体议定书》编制。

数据

报告期内的所有 财务和非财务数据和信息均使用SAP软件解决方案进行报告,并从负责的业务部门获取。

报告期为2022财年。该报告涵盖了SAP SE和SAP集团的所有子公司。为使本报告尽可能具有时效性,我们提供了截至2023年2月22日审计师意见的相关信息。 该报告有英语和德语两种版本。

独立 审核和保证

毕马威审计了我们的综合财务报表和综合管理报告。 毕马威审计了与SAP管理报告中包含的非财务报表有关的信息,并提供了有限的保证。此外,毕马威还根据《国际担保承诺标准》(ISAE)3000对选定的可持续性信息进行了担保,ISAE 3000是确保可持续性报告的相关标准。毕马威关于非财务报表的独立审计师报告和保证报告以及选定的可持续性信息 可在独立审计师报告部分,即独立的保险从业者报告以及独立审计师关于可持续性信息的保证报告 一节。

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概念 及其实现

本报告由SAP 设计,并使用SAP S/4HANA软件和SAP Discovery Management应用程序创建。

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致 我们的利益相关者

首席执行官的来信 7
SAP执行董事会 10
投资者关系 12
监事会的报告 17
责任书 30
独立审计师的报告 31
独立担保:从业者报告 41
独立审计员关于可持续性信息的保证报告 44

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首席执行官的来信

尊敬的股东朋友们,

很难用几个词来概括2022年--随着疫情的持续,世界也面临着新的意想不到的挑战,例如乌克兰的可怕战争,这场战争极大地影响了我们所有人的生活。我们面临着冲突和地缘政治紧张局势、气候变化、能源危机、通货膨胀和动荡的市场。然而,我们又一次在危机时刻看到了团结--人们聚集在一起,在最重要的时候为那些需要帮助的人提供支持。尽管全球持续存在不确定性,但SAP一直处于强势地位。

2022年是SAP成立50周年,我们与世界各地的客户、合作伙伴和同事一起庆祝。 50年前,我们的创始人开始重新定义商业软件,并在此过程中永远改变了世界的运行方式。 他们的创新思维、开拓精神和干劲为SAP的崛起奠定了基础-他们仍然是我们今天成功的 基础,因为我们正在发扬他们的遗产,为我们的星球及其人民带来积极的变化- 这是前所未有的相关和重要的事情。

我们的心与受乌克兰战争影响的人民同在。正如宣布的那样,SAP已停止在俄罗斯和白俄罗斯的所有销售, 我们正在从这些市场全面撤出。2023年,虽然业务继续减少,但我们的重点是 进一步减少SAP在俄罗斯的剩余足迹。我们希望迅速恢复和平,并将继续帮助那些受这场战争影响的人。

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去年的事件是一个鲜明的提醒,没有任何一个企业、政府或社会能够独自应对我们这个时代最严峻的挑战。 为此,需要做出改变,而技术在寻找全球挑战的解决方案方面发挥着关键作用。

两年多前,我们开始了将SAP转变为云公司的转型之旅。这一点,再加上我们的愿景,使每个组织和每个行业都成为智能、可持续的企业网络,与我们的客户面临的挑战完美地结合在一起。 从提高速度和敏捷性、构建透明和有弹性的供应链、 以及记录、报告和采取可持续发展行动,我们的解决方案为客户提供所需的价值:

通过与SAP一起崛起,我们使组织能够成为灵活、智能的企业。

通过SAP业务网络,我们连接了数百万家公司,使组织 能够从互联网络中受益。

借助我们的SAP可持续发展解决方案,我们使组织能够真正实现可持续运营。

查看我们的财务数据,我们在2022年达到了所有展望指标。我们强劲的2022年全年业绩一目了然:

云 收入继续成为我们的主要增长动力,增长24%1.

当前 云积压增加了24%1.

总收入 增长5%1.

国际财务报告准则 营业利润持平,而非国际财务报告准则营业利润下降7%1.

自由现金流为43.5亿欧元。

2022年是市场动荡的一年,科技股受到的打击尤其严重。我们的股票也未能幸免于这一整体趋势 。我们的股价在2022年下跌了22.8%,低于DAX指数,后者下跌了12.4%,但好于纳斯达克100指数,后者在一年中下跌了33%。我们希望我们的股东参与到我们的成功中来。因此,我们提出了每股2.05欧元的年度股息2, 较上年定期股息增加约5%.

客户 净推广者得分(NPS)同比下降7分,至2022年的3分,达到修订后展望范围的低端。SAP的 员工敬业度指数下降了3个百分点,至80%,员工敬业度持续处于修订后的 前景区间的低端。在过去几年的大流行中,软件作为服务行业的得分总体上有所下降。SAP继续 获取有关价格上涨、许可结构、产品相关主题、支持、服务 和客户团队关系稳定性方面需要改进的反馈。这种类型的透明反馈和问责有助于为我们提供信息 ,以便更好地集中投资并进一步改善我们的客户关系。SAP的留存率为92.3%(2021年:92.8%)。 此外,管理层中的女性比例增加到29.4%(2021年:28.3%),劳动力中的女性比例也达到了35%。 净碳排放量继续减少,2022年为85千吨,同比下降25千吨。

除了在内部推动我们的ESG目标外,我们还非常认真地对待我们更广泛的社会和环境责任:

SAP总共向 捐赠了超过420万欧元的 ,以支持乌克兰与联合国儿童基金会、联合国难民事务高级专员公署和德国红十字会等组织的合作。这包括我们的 员工捐赠活动,它成为SAP迄今为止最大的员工捐赠活动 。

1 以不变货币计算

2 待股东周年大会批准

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SAP 通过世代无限(GENU)扩展了与联合国儿童基金会的合作伙伴关系,重点关注就业能力。该合作伙伴关系还支持SAP Education to Employee,这是一个新的计划,为有需要的青年提供软技能、基础知识和SAP技能方面的教育,以使 能够在SAP生态系统中获得成功的职业生涯。

我们与合作伙伴一起推出了转型支持中心,在全球范围内提供虚拟公益咨询机会,将SAP员工与社会企业联系起来。

NET-NET: 我们相信,与世界各地的客户、同事和合作伙伴一起,我们可以将世界上最严峻的 挑战转化为机遇,创造更繁荣、更绿色的未来。2022年是我国历史上最重要的年份之一。随着我们迈向2023年,我们致力于进一步优化和改进我们的业务。我们正在深化我们的重点,为云中的现有客户和新客户以及SAP可以引领的高增长机会提供终身价值。在整个思爱普,我们正在为思爱普的持续成功奠定基础,在我们领先的平台的支持下,扩大我们作为全球第一大企业应用公司的地位。 

最后, 我要对您对SAP的持续信任表示最深切的感谢。回顾2022年,我当然会带着自豪和感激之情回顾SAP在世界各地的团队正在做出的许多改变。我非常期待2023年,我们的100,000多名同事将继续取得巨大成就,因为我们追求的愿景是使每个组织和每个行业都成为智能、可持续的企业网络。

真诚地

克里斯蒂安·克莱恩

SAP SE首席执行官

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SAP 执行董事会

克里斯蒂安·克莱恩
首席执行官(CEO)

加入SAP:1999被任命为执行董事会成员:2018
本届执行董事会任期届满:2025
国籍:德语
出生年份:1980年

其他 董事会成员:
德国赫尔佐根奥拉赫阿迪达斯股份公司监事会

萨宾·本迪克
董事劳动关系首席人物兼运营官

加入SAP:2021被任命为执行董事会成员:2021
本届执行董事会任期届满:2023
国籍:德语
出生年份:1966

其他 董事会成员:德国柏林Bitkom e.V.执行董事会;
德国赫尔佐根奥拉赫舍弗勒股份公司监事会

卢卡 穆西奇
首席财务官

加入SAP:1996被任命为执行董事会成员:2014
本届执行董事会任期届满:2023
国籍:德语
出生年份:1971年

其他 董事会成员:
德国海德堡海德堡水泥股份公司监事会

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-ing博士。 尤尔根·穆勒 首席技术官

加入 SAP:2013任命为执行董事会成员:2019年
本届执行董事会任期届满:2024
国籍:德语
出生年份:1982

斯科特 拉塞尔 客户成功

加入 SAP:2010被任命为执行董事会成员:2021
本届执行董事会任期届满:2024
国籍:澳大利亚
出生年份:1973年

Thomas Saueressig SAP产品工程

加入 SAP:2004任命为执行董事会成员:2019年
本届执行董事会任期届满:2025
国籍:德语
出生年份:1985年

其他 董事会成员:
诺基亚公司董事会,芬兰埃斯波

朱莉娅 怀特 首席营销与解决方案官

加入 SAP:2021被任命为执行董事会成员:2021
本届执行董事会任期届满:2024
国籍:美国公民
出生年份:1973年

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投资者关系

多重危机抑制市场行情

在经历了150多年后,廉价资金时代在2022年比最初计划的更快、更剧烈地结束。 这主要归因于俄罗斯在乌克兰的战争及其对世界经济的所有后果,特别是以能源和大宗商品价格急剧上涨以及异常高的通胀为主要形式。企业、国民经济和股市都发现自己面临着艰难的调整和不确定性。全球央行大举加息更是雪上加霜,这多次引发了人们对经济衰退的担忧,并普遍抑制了投资者对股票等高风险投资的胃口。虽然这在之前估值较高的科技股中尤为明显,但许多其他股指也在高波动性中遭受了重大损失。然而,归根结底,由于公司的强劲表现,SAP股票的发展与科技股的总体负面趋势背道而驰 。SAP股票的年跌幅为22.8%, 高于纳斯达克100指数(-33.0%),后者是自2008年金融危机以来表现最差的一年。 DAX指数全年下跌12.4%,是自2018年以来的最弱表现。年底,SAP的市值为1185亿欧元 ,再次成为DAX的第二大市值公司。

受市场情绪影响的SAP 股票

今年年初,思爱普的股价为124.90欧元(1欧元,见下图),这是Xetra在2021年12月30日的收盘价,思爱普股票基本上跟随着全球科技板块的下跌趋势,年初创下124.82欧元(2欧元)的年内高点。

我们年度业绩(3)的发布 无法扭转这一趋势,尽管超过了多次上调的预测,反而带来了6%的每日损失。市场曾希望今年的自由现金流预测会更好。由于乌克兰战争的爆发,我们随后宣布的重新增加股息(4)的消息也在疲软的整体市场上消失了。3月,投资者对SAP CFO Luka Mucic于2023年离开公司的消息反应负面。

我们的2022年(6)第一季度数据再次确认了我们云业务的强劲增长,但SAP股价下跌2.0%,以回应投资者批评我们的投资活动利润率较低。尽管SAP股价在5月(7月)迅速收复了2.45欧元的除股息降幅,但在6月底,SAP股价再次受挫,紧随其后的是一份负面的分析师报告,该报告认为,由于多重危机,软件行业存在潜在的需求风险。

我们在7月8日发布的半年业绩显示,云关键数据强劲增长,再次支撑了我们的增长战略。 SAP股价在异质市场环境中下滑2.8%,最终在第二天反弹, 上涨4.4%。

在本季度的剩余时间里,SAP股票或多或少反映了DAX指数的走势。8月底,空中客车首席财务官多米尼克·阿萨姆(Dominik Asam)被任命为未来的SAP首席财务官和卢卡·穆奇奇的继任者,在整体市场疲软的情况下,股价略有上涨。随后,SAP股价进一步下跌,9月份跌至81.06欧元的年度低点(10欧元),但SAP股价反弹,最终缩小了与基准指数的差距。除了其他因素外,它还受益于对科技板块以及SAP股票的整体人气改善。

SAP股价在10月份继续显示出这一相对强势,在 分析师报告积极和第三季度(11)业绩稳健后,SAP股价在月底获得了进一步的动力,这使SAP股票进一步远离整体市场。出人意料的 良好的美国通胀数据刺激了11月份科技股的牛市,推动SAP股价自4月份以来首次突破欧元100大关 。它到达了

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107.68欧元的临时高点,然后重新调整到整体市场 ,尽管分析师的负面报告表明,思爱普严格的成本控制可能会危及其中期目标的实现。然后,在12月中旬,央行粉碎了市场对利率的新希望,再次对科技股施加新的压力。SAP股票也未能幸免,相对于DAX指数,它失去了所有涨幅。该股最终以96.39欧元(12欧元)的价格收盘,2022年全年下跌22.8%。

SAP 股票与主要指数(2021年12月31日至2022年12月30日)

1. 2021年12月30日收盘价124.90欧元 7. 2022年5月19日派发股息,每股2.45欧元
2. 2022年1月5日年度高点 8. 2022年7月21日财务业绩 2022年第二季度
3. 2022年1月27日最终结果 2021年第四季度/全年 9. 2022年8月31日多米尼克·阿萨姆被任命为新的首席财务官
4. 2022年2月24日宣布分红 10. 2022年9月23日年度低点 2022年
5. 2022年3月18日CFO公告 11. 2022年10月25日财务业绩 2022年第三季度
6. 2022年4月22日财务业绩2022年第一季度 12. 2022年12月30日收盘价96.39欧元

持续 与投资界接触

SAP 在2022年继续与投资界接触。全年,SAP SE执行董事会成员和投资者关系(IR)团队讨论了我们的最新战略、执行和业务发展,以及SAP如何与全球机构投资者、分析师和私人投资者一起帮助客户应对当今公司面临的诸多挑战。

投资者关系团队与高级管理层在2022年举行了230多次会议,以保持与投资者和分析师的对话,包括一对一电话、视频会议和路演。执行局和投资者关系小组成员大大增加了其出席会议的人数,在扩大的地域组合中参加了25个以上的会议。5月,我们在美国佛罗里达州奥兰多举办了金融分析师会议,作为蓝宝石活动的一部分。SAP再次召开了2022年年度股东大会(AGM),几乎没有实际到场。

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我们 继续与关注环境、社会和治理(ESG)主题的投资者进行对话,为他们提供对我们可持续发展政策和产品的见解 。SAP在该领域的领先地位已得到领先的可持续性评级机构的认可。

SAP 代表在虚拟活动中与散户股东互动。投资者关系团队和财务处团队还与债务投资者团体保持定期 沟通。

我们 在线提供有关SAP及其股票的广泛信息。我们的沟通渠道包括我们的Twitter Feed@SapInvestors 和季刊SAP Investors杂志。股东可以通过电话热线和电子邮件直接联系投资者关系团队,电子邮件地址为: Investors@Sap.com。我们还在投资者关系网站上发布了最新分析师共识的概述。

此外,我们还为执行董事会成员发言的所有关键投资者活动提供网络广播,并在投资者关系网站上发布所有相关的 演示文稿。

有关SAP股票/SAP ADR的主要事实

罗列
德国 柏林、法兰克福、斯图加特
美国(ADR) 纽约证券交易所
ID 和符号
WKN/ISIN 716460/DE0007164600
纽约证券交易所 (ADR) 803054204(CUSIP)
路透社 SAPG.F 或.de
布隆伯格 SAP Gr
权重 (%)(截至2022年12月31日)1
DAX 40 8.47
Prime 所有共享 6.95
CDAX 8.28
HDAX 7.38
TecDAX 9.81
道琼斯工业平均指数50 2.17
道琼斯欧元STOXX 50 3.48

1 消息来源:法国兴业银行

SAP普通股回报率-WKN 716460/ISIN DE007164600

百分比, 除非另有说明
初始投资为10,000欧元
投资日期 12/31/2012 12/31/2017 12/31/2021
投资期 10年 5年 1年
截至2022年12月31日的价值 1(欧元) 15,882 10,315 7,717
平均年回报率 4.7 0.6 –22.8
性能比较器
DAX 40绩效-总回报指数 6.2 1.5 –12.3
纳斯达克100指数 15.2 11.3 –33.0
REX 一般债券-总回报指数 –0.7 1.5 –12.8
标普500综合指数-总回报指数 12.7 10.0 –14.4
标普北美科技软件指数 17.8 13.4 –31.8

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1来源:彭博社

SAP ADR回报- 803054204(CUSIPs)

百分比, 除非另有说明
初始投资 1万美元
投资日期 12/31/2012 12/31/2017 12/31/2021
投资期 10年 5年 1年
2022年12月31日的值 1(单位:美元) 12,838 9,184 7,365
平均年回报率 2.5 –1.7 –26.4
性能比较器
标普500综合指数-总回报指数 10.4 7.5 –19.4
纳斯达克100指数 15.2 11.3 –33.0
1 来源:彭博社

建议派息2.05欧元

我们的政策是支付相当于国际财务报告准则税后利润40%或更多的股息。

在股东年度大会上,SAP SE的执行董事会和监事会将建议2022财年的股息总额为2.05欧元(2021年:2.45欧元)。注:前一年的股息包括0.50欧元的特别股息,以庆祝SAP成立50周年。不包括特别股息,股息增幅为5%。派息率将为140%(2021年:53%,不包括特别股息43%)。

资本 股票不变

截至2022年12月31日,SAP的股本为1,228,504,232欧元(2020:1,228,504,232欧元)。它以1,228,504,232股非面值股票的形式发行,每股相对于股本的属性价值为1欧元。

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股东结构

应用法兰克福证券交易所接受的定义,将库存股排除在自由流通股之外,截至2022年12月31日,自由流通股为83.3%(2021年12月31日:85%)。自由流通股的减少是由于最近的股票回购计划增加了库存股 。

*43%的机构投资者 被归为ESG投资者。

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监事会报告

尊敬的股东们,

以下是监事会在2022财年的工作情况。

监事会和执行局之间的合作

在上一财年,SAP SE监事会履行了法律和公司章程规定的职责。它不断就公司的运作向执行局提供咨询意见,并对管理层的工作进行审查和监测。

监事会收到了执行局定期、全面和及时的报告,既有成员亲自提交的报告,也有书面文件的报告。监督委员会还通过其各委员会与高级内部官员定期交流。这 确保我们始终了解公司的战略、规划、业务绩效、风险、风险管理、合规性(换言之,遵守法律、公司公司章程和内部政策)以及对SAP具有特殊重要性的交易的最新情况,即使在会议之间也是如此。执行局在其报告中还特别向我们通报了业务偏离计划或目标的地方以及原因。我们质疑和调查了执行局的报告,以使我们自己确信它向我们提供的信息是可信的。在提供信息方面,执行局完全符合我们的要求。

此外,监事会主席和首席执行官一直保持联系,这意味着监事会主席 始终及时获知对评估SAP的情况和进展或对公司的管理和治理具有重大意义的所有重要事件。此外,监事会主席和首席执行官定期 讨论与SAP的战略、业务业绩、风险状况、风险管理和合规有关的事项。

所有需要监事会批准的 管理交易,无论是根据法律、公司章程还是监事会的交易清单,都以适当的方式提交给我们,我们在批准之前仔细审查并与执行董事会讨论。

监事会会议和决议

在上个财政年度,SAP SE监事会召开了四次常会和三次特别会议,我们在会上审议并解决了与本公司相关的所有事项。由于新冠肺炎疫情对我们施加的持续接触限制和其他安全措施,我们继续在2022年举行部分全体会议和委员会会议,这些会议通常以实物会议、视频会议或混合会议的形式举行,其中一些成员 亲自出席,其余成员在线出席。我们还以通信投票的方式通过了九项决议。下表概述了各成员在本报告所述年度出席监事会全体会议和委员会会议的情况。本报告还包含一个表格,显示监事会及其委员会的哪些会议是以实体会议、视频或电话会议或混合会议的形式举行的。

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会议 SAP SE监事会成员在2022财年的参与

正压送风系统 委员会 所有 个会议
监督 董事会成员 会议 参与 会议 参与 会议 参与 参与度 %
Hasso Plattner教授(主席) 7 7 14 12 21 19 90%
拉尔斯 拉马德(副主席) 7 7 14 14 21 21 100%
曼努埃拉·阿舍-荷尔斯泰因 7 6 11 11 18 17 94%
艾查 埃文斯 7 6 14 13 21 19 90%
Gesche Joost教授 7 7 10 10 17 17 100%
玛格丽特·克莱因-马加尔 7 6 20 20 27 26 96%
莫妮卡·科瓦奇卡-迪米特罗娃 7 7 14 14 21 21 100%
彼得·伦格勒 7 7 18 18 25 25 100%
珍妮弗·Li(2022年5月18日起) 2 2 11 11 13 13 100%
Bernard Liautaud(至2022年5月18日) 5 3 6 4 11 7 64%
齐Lu博士 7 6 10 10 17 16 94%
格哈德·奥斯瓦尔德 7 7 14 14 21 21 100%
克里斯汀·雷吉茨 7 7 21 21 28 28 100%
弗里德里克·罗奇博士 7 7 18 18 25 25 100%
海克 斯特克 7 7 21 21 28 28 100%
赫尔穆特·斯滕格勒1 7 7 不适用 不适用 7 7 100%
鲁文·威斯特法尔博士 7 7 23 23 30 30 100%
冈纳尔 威登费尔斯 7 6 21 19 28 25 89%
詹姆斯·赖特 7 7 25 25 32 32 100%

1 目前 不是任何监事会委员会成员

监事会及其委员会还根据需要定期召开全部或部分没有执行局的会议,以审议与执行局有关、只需监事会成员内部讨论或不要求执行局出席的事项,或在没有执行局出席的情况下促进监事会或其各自委员会与审计师之间的讨论。在2022年的两次全体会议和六次委员会会议上都是如此。此外,在全体会议通过决议之前,股东代表和员工代表按照要求独立讨论了个别议程项目。监事会在本年度处理了以下主要议题:

俄罗斯对乌克兰的战争

与世界其他地区一样,SAP监事会成员对2022年乌克兰发生的事件感到震惊、震惊和沮丧。执行局和监事会从一开始就保持密切联系,讨论战争对SAP在乌克兰的员工和那里的业务活动的影响,以及制裁的执行情况。在战争开始时,监事会每周更新最新的事态发展。尽管SAP执行了对俄罗斯实施的所有制裁,并从2022年3月2日起额外停止了在俄罗斯和白俄罗斯的所有销售,但它仍然受到乌克兰政府的公开批评。因此,监事会于2022年3月25日召开了一次特别会议,首席执行官 在会上向我们通报了他与德国和其他欧洲政府代表以及乌克兰副总理就此事进行的会谈的最新情况。此外,执行董事会向我们解释了SAP为退出在俄罗斯的业务而采取的措施,以及今后的可选方案。许多监事会委员会也关注这一话题:在2022年3月底的人民和文化委员会会议上,负责人力资源事务的执行董事会成员报告了SAP退出俄罗斯的情况,以及该公司如何支持乌克兰受影响的员工及其 家人。审计与合规委员会讨论了俄罗斯对乌克兰的战争给SAP带来的风险。这个

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执行局发起的撤离进程必须不断调整,以适应越来越严厉的制裁和俄罗斯的相应对策。在4月、7月和10月的每一次例会上,我们都有机会审查执行局选定的有序撤离战略的执行情况,并支持执行局的努力。市场进入和运营委员会也在4月份的会议上审查了退出办法,随后向全体监事会报告了审议情况。在实施退出措施时,SAP必须遵守复杂的法律要求,尤其是在终止客户和员工合同时。在10月份的会议上,我们被告知,SAP退出俄罗斯的工作将在今年年底前基本完成,但不会完全完成。

公司治理

监事会及其人事和治理委员会在报告年度深入讨论了公司治理主题 。监事会主席早在2022年3月初就与投资者就战略和公司治理主题进行了讨论。监事会的重点是努力考虑我们的机构投资者对监事会主席独立性的意见,并遵守于2022年4月28日生效的 更新后的德国公司治理准则(GCGC)的新建议。

当人事和治理委员会在2022年2月9日举行会议,为2022年5月18日的年度股东大会做准备 并提议在那里连任监事会主席时, 它审议了在监事会中设立独立董事(LID)的牵头职位。监事会随后在2022年2月23日的会议上批准设立这一职位,Friederke Rotsch被任命为SAP的LID,自2022年5月18日起生效。虽然LID的作用在德国仍然很少见,但监事会的引入进一步加强了SAP监事会的独立性。有关盖子的作用和功能的更多信息,请参阅SAP网站的公司治理部分 以及2023年企业管治声明。我们的新LID的首批活动之一是2022年9月的公司治理路演,Friederke Rotsch在会上会见了17名SAP投资者和一个股东协会的成员,讨论与治理和监事会相关的话题,并分享修改执行董事会薪酬制度的想法 。她在10月份向监事会报告了这次路演的结果。作为加强其独立性的进一步 措施-监事会主席之前也于2021年辞去人事和治理委员会主席 -根据2022年2月23日监事会决议,新当选为提名委员会的股东代表 被任命为该委员会主席。

在2022年7月27日的会议上,个人和治理委员会重点讨论了新的GCGC建议,并决定 提议监事会引入监事会的“资格矩阵”,并修改技能和专门知识的概况 ,纳入可持续发展方面的专业知识。监事会于2022年8月以通函投票的方式通过了这项建议,为2022年10月27日的会议做准备,监事会在会上审查了GCGC的新建议和SAP对这些建议的执行情况。在这一分析之后,监事会经与执行局商定,随后通过了年度实施宣言 GCGC。在10月份的会议上,监事会还在议程项目“公司治理”下讨论了独立性问题。根据我们自己的审查结果,我们确定所有股东代表都是GCGC意义上的独立 ,因此将在公司治理声明 。我们还决定了我们认为的独立股东代表成员的适当数量,并确定监事会拥有GCGC意义上的适当数量的独立成员, 也考虑到股东结构。

在2022年4月和7月的常会上,人事和治理委员会更新了执行局必须事先征得监事会同意的交易类别清单。监事会随后在8月份以函件投票的方式颁布了 准备好的变更。这个

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此时,监事会还决定为自己设定一个目标,即在法定配额之外,始终在自愿的基础上在执行局中至少有两名妇女。在这方面, 执行局的多样性概念作了相应调整。

可持续性

可持续发展 在包括公司治理在内的许多业务领域中正成为一个日益重要的话题。2022年4月28日发布的当前版本的GCGC包括一项建议,即公司管理层在其公司规划中考虑与可持续性相关的 因素。可持续发展已经深深植根于SAP的公司战略,从监事会的角度来看,这对公司来说是一个巨大的优势。SAP通过两种不同的方式实现其可持续发展目标:使公司能够通过SAP产品实施自己的可持续发展战略,并以身作则,在其所有业务运营中努力实现可持续发展。2022年,监事会花了大量时间讨论SAP的可持续发展目标以及对可持续发展相关任务提出的更高要求。此外,各委员会从不同角度处理了ESG(环境、社会和治理)问题:审计委员会和合规委员会主要在可持续性报告、可持续性指标审计和网络安全事项监测方面;人事和治理委员会在与执行董事会薪酬相关的可持续性目标方面;技术和战略委员会在与可持续性有关的产品和软件以及信息技术安全方面;以及人民和文化委员会在处理与社会问题有关的可持续性方面。鉴于SAP的这一可持续公司管理范围规定由几个委员会涵盖所有领域,监事会已经放弃了设立专门负责ESG或可持续发展问题的委员会的必要性。监事会同样 处理SAP的可持续发展战略,并就其目标、指标和实施咨询执行董事会。 为此,在我们10月27日的会议上,一位外部专家阐述了可持续发展在企业界日益增长的重要性,并概述了监事会在这方面的任务。在这份报告之后,SAP首席可持续发展官向我们解释了SAP可持续发展战略的两个要素,即:以身作则,努力 尽可能避免浪费和排放,同时使其他公司能够借助SAP技术追求自己的可持续发展战略。在本次会议上,我们还了解了SAP当前的可持续发展产品阵容。2022年12月,监事会成员有机会在本报告后面介绍的课程中进一步加深他们的可持续性知识 (见下文“培训和专业发展”部分)。

高管 董事会薪酬

在我们对执行局薪酬的定期审议和对现行薪酬制度的持续审查过程中,我们得出的结论是,有必要进一步发展薪酬制度。因此,我们在2022财年紧锣密鼓地修订了执行局薪酬制度,该制度将于2023年5月提交年度大会批准,并于2024财年初生效。我们是在与一家独立的薪酬顾问密切合作的情况下这样做的,在审议过程中特别考虑了来自投资者的外部反馈。这一新制度的基础工作是由人事和治理委员会开展的,该委员会在其所有四次例会上都广泛讨论了这一问题,并与薪酬问题独立顾问和其他内部和外部专家一起制定了新薪酬制度的原则。委员会定期向全体会议报告项目的状况,并就基本问题与全体监事会进行磋商。此外,委员会主席以LID的身份收集了她在9月份的公司治理路演中遇到的投资者对新系统的具体结构考虑的反馈。然后,监事会及其人事和治理委员会在决策和制定新的薪酬制度时将这一反馈纳入考虑。监事会在10月份的会议上详细讨论了提交给我们的新薪酬概念,并将其参数与德国和其他地方执行董事会薪酬的惯例参数进行了比较。总结讨论,我们批准了拟议的概念,并在此基础上提出了详细的

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然后起草了薪酬制度。全体会议随后根据人事和治理委员会的建议,于2022年12月以函件表决的方式核准了详细草案。

在我们于2022年2月20日召开的监事会例会上,我们通过了当前执行董事会2021财年和2022财年薪酬方案所要求的决议。我们首先根据短期激励(STI)2021的定义目标确定绩效,然后设置STI 2022的绩效目标。此外,我们解决了2022年长期激励计划2020(LTI 2020)的个人分配金额。最后,我们评估了执行董事会成员2022年薪酬的适当性,在每个案例中,我们都认为该薪酬在金额、结构、客观标准方面是适当的,并且与公司的情况(包括其利润和前景)相比是合理和适当的。在这方面,我们请 参考一份事先从独立薪酬顾问那里获得的证明。

有关STI 2021和2022、LTI 2020以及执行局薪酬的其他要素的更多信息,请参阅薪酬报告.

我们在2022年的会议上讨论的其他关键议题主要包括:

2月召开特别会议

在2022年2月5日的特别会议上,我们讨论了SAP与金融市场的沟通。我们 关注市场对我们最近季度业绩的负面反应,因此讨论了这种反应的原因以及SAP金融市场沟通的未来变化。

2月份的会议(讨论财务报表的会议)

在2022年2月23日的全体会议上,我们收到了执行局关于2021年业务的报告,并在与执行局广泛讨论后通过了2022年预算。此外,我们将注意力转向SAP SE和2021年合并财务报表。监事会批准了审计,并同意向我们提交的2021年财务报表和合并财务报表以及薪酬制度 。根据审计与合规委员会向我们提出的建议,我们批准了执行董事会关于分配2021年留存收益的建议,并随后于2022年5月18日通过了SAP SE 年度股东大会的拟议决议。特别是,这包括批准提交给年度股东大会的关于选举2022年和2023年审计师的建议,同时考虑到即将发生的审计师变动,以及 调整监事会薪酬。在就选举审计员的建议作出决定之前,审计与合规委员会对拟议审计员的独立性、资格和工作质量进行了审查。此外,执行董事会向我们概述了公司2021年的股权投资和SAP的 捐赠活动。

3月召开特别会议

2022年3月18日,我们与Luka Mucic达成协议,从2023年3月31日起提前终止其执行董事会任命合同。

4月的会议

我们2022年4月14日会议的重点是SAP在其各个运营领域的盈利能力、预测的营业利润率和计划的投资。

7月的会议

当我们在2022年7月29日开会时,执行局报告了第二季度的重大事态发展,并 介绍了当前困难的宏观经济形势。我们还就有关特定产品和改进SAP业绩的重要项目的状况与执行局进行了磋商。正在进行的跨公司投资组合检查显示,SAP的Litmos业务,以及

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建立了学习和教育平台,与SAP的一些其他产品部分重叠。因此,根据财务和投资委员会的建议,我们批准了将Litmos 业务出售给美国科技行业投资者Francisco Partners的提议。执行董事会随后概述了其与风险投资公司Sapphire Ventures就SAP资助的Sapphire Ventures基金进行合作的战略,并解释了这些投资基金对公司发展的重要性。根据深入研究SAP风险投资活动的财务和投资委员会的建议,我们同意设立12.5亿美元的新蓝宝石风险投资基金VII,并批准为蓝宝石风险投资基金IV投资1亿美元。此外,从2022年8月1日起,我们将审计与合规委员会的成员人数从6人增加到8人,并为此选举了另外两名委员会成员。

十月份的会议

在我们2022年10月27日的会议上,执行董事会首先报告了第三季度的业务表现。IT 还提交了我们要求的SAP S/4HANA Cloud公开版性能分析,并解释了其扩大公司在该领域的营销战略和销售活动的计划 。

函件投票决议

除上述决议外,我们 还通过了有关委员会事先审议并向我们建议的若干函件决议,如下:

1月: 批准任命欧洲、中东和非洲南部(欧洲、中东和非洲)和中东欧(MEE)地区总裁。同样在1月,我们同意收购总部位于美国旧金山的SAP的长期合作伙伴Taulia。

2月: 批准2022年公司治理声明。

4月: 关于管理层对2022年5月18日年度股东大会议程上的一个项目的反动议做出回应的决议。

5月: 经修订的关于分配留存收益的决议,以及在2022年股东周年大会结束时改变监事会委员会组成的决议。

7月: 批准SAP计划的高达5亿欧元的股票回购计划。

8月: 关于任命Dominik Asam为新的首席财务官(CFO)的决议,自2023年3月7日起生效。

12月: 关于调整执行局成员投资组合的决议,自2023年1月1日起生效,原因是SAP现任首席财务官Luka Mucic于2023年3月底离职,他的继任者接管了他的投资组合, 多米尼克·阿萨姆。

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2022财年会议格式

全体会议 委员会
人员 和
治理
审核 和
合规性
技术 和
战略
提名 人员 和
文化
财务 和
投资
推向市场
和运营
会议总数 7 4 11 6 4 5 11 4
其中 物理会议 0 0 21 11 0 0 0 0
其中 混合会话 4 3 92 53 2 0 102,3 4
其中 电话会议/视频会议 3 1 0 0 2 5 1 0

1技术和战略委员会与审计和合规委员会之间的一次联席会议

2财务和投资委员会与审计和合规委员会之间的两次联席会议

3财务和投资委员会与技术和战略委员会举行一次联席会议

监事会委员会的工作

各委员会对监事会2022年的工作作出了重要贡献,特别是为监事会会议准备了相关议程项目和决议,并定期报告其总体审议情况和作出的决定。在本报告所述的一年中,设立了下列委员会:

人事和治理委员会、审计和合规委员会、财务和投资委员会、技术和战略委员会、人员和文化委员会、提名委员会、上市和运营委员会

上述每个委员会在2022年都很活跃。有关监事会委员会的更多信息,特别是它们各自的组成、任务和职责,请参阅公司治理声明 以及SAP网站的公司治理部分.

除上述事项外,各委员会在2022年主要集中讨论以下议题:

人事和治理委员会在报告年度内举行了四次定期会议。特别是,委员会在履行分配给它的任务时,事先广泛地 准备并讨论了监事会的审议情况及其关于执行局新薪酬制度的决议。它还批准了两笔贷款 给拥有Procura权力的SAP官员。在2月份的会议上,就监事会向2022年股东周年大会提出的关于调整监事会薪酬的建议进行了准备工作。它还审议了监事会2021财年报告草案、SAP的竞争地位以及执行董事会的客户关系管理(CRM)战略。委员会在2022年4月开会时,审查了在2022年5月18日股东年度大会 之后设想的监事会委员会的组成。2022年7月27日,委员会 对支付给前执行局成员的养恤金进行了定期审查,并审议了建立一个正式程序,以便监督董事会相对于执行局成员的反馈。此外,它还更新了执行局中妇女的目标人数和多样性概念。会议决定,SAP应 自愿坚持其在执行董事会中有两名女性的目标。委员会在4月和7月的会议上还讨论了寻找SAP首席财务官Luka Mucic的继任者问题,Luka Mucic将于2023年3月离开公司。即使在会议间隙,委员会成员也不断与应征参加这次会议的人事咨询公司保持联系。

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目的,并对潜在候选人进行了面试。委员会主席在全体监事会会议上报告了候选人搜寻的情况。最后,在8月份,委员会 发起了全体监事会关于任命新首席财务官的拟议决议。2022年10月会议的重点再次是上述 反馈过程及其实施。此外,委员会还审议了培养和筛选被视为执行局职位潜在继任者的内部人才的程序。

审计和合规委员会在2022年举行了11次定期会议,其中两次与财务和投资委员会联合举行,一次与技术和战略委员会联合举行。上述日程安排包括每季度举行一次简短的电话会议,就季度报告进行表决,以及每季度举行一次会议,讨论常规议程项目和热门议程项目。在其会议上,委员会还有机会在没有执行局出席的情况下与审计员接触,这是会议议程的组成部分。如上所述,委员会全面编写了监事会关于分配给它的所有议题的决议。定期议程项目包括: 各自季度的业务进程、会计程序、季末结账的准备工作,以及即将公布的季度报告。此外,(新的)委员会主席与审计员保持定期联系。其他重复的会议议题包括监测SAP的风险管理系统、内部控制系统和合规系统(包括具体的合规问题、相应SAP内部调查的状态以及与当局的案件相关合作), 和网络安全。在2022年2月的会议上,委员会准备了监事会关于SAP SE和本集团2021年股东周年大会前的财务报表的决议,并在审计会议上获得通过。除例会议题外,委员会还讨论了其他重要议题,包括季度具体事项和SAP销售组织的薪酬制度。此外,委员会还监测了涉及SAP的选定诉讼的进展情况。审计与合规委员会还定期收到有关SAP财务报表和合并财务报表更换审计师的活动的最新情况,特别是关于新审计师入职的进度报告。此外,委员会还持续监测现任和未来审计员以及管理报告的质量。为此,委员会除了评估现任审计师对前一年审计的满意度调查外,还获得并参考了审计师关于其内部质量保证标准的定期报告,以及内部审计的任何实质性调查结果 质量审核,外部质量控制和同行评审,以及政府或监管机构对审计师审计进行的任何调查。委员会在7月份的会议上与审计员讨论了2022年的审计重点。如下文更详细所述,委员会亦于2022年2月及12月与财务及投资委员会举行两次联席会议,讨论集团2022年年度计划及集团2023年初步年度计划。7月份与技术和战略委员会的联合会议重点讨论了NIST(美国商务部下属的国家标准与技术研究所)的评估结果和某些内部审计的进展情况。审计师出席了除与财务和投资委员会以及技术和战略委员会的联席会议外的所有审计与合规委员会会议,并深入报告了其审计工作以及对选定软件和云协议的季度审查。

金融与投资委员会2022年召开了6次例会和5次特别会议,在这些会议之外,它通过了两项函件决议。 它于2022年2月与审计与合规委员会举行了联席会议,并于2022年12月再次举行了联席会议。并于2022年12月与技术和战略委员会举行联席会议,详情如下。在2022年1月的特别会议上,委员会批准收购位于美国的合同生命周期管理专家公司Icertis的少数股权。它还 详细讨论了收购美国营运资本管理公司陶利亚的计划,并最终决定向监事会推荐收购。 在2022年2月与审计与合规委员会举行的联席会议上,两个委员会的 成员讨论了2022年年度预算,并投票赞成 建议监事会批准该预算。在金融与投资部

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委员会 在同一天的会议上,投资者关系团队的新任负责人自我介绍了自己, 概述了他职权范围内的核心议题,并介绍了他的战略构想。 在4月份的会议上,委员会和执行局讨论了选定的投资者关系和资本市场议题、各个产品领域的战略业务计划、未来与SAP合作伙伴的合作计划,以及可能的撤资。执行董事会还报告了计划的主要投资以及对员工效率的分析。在委员会7月份的第一次会议上,委员会审议了上述出售Litmos业务的问题。在7月的第二次会议上,委员会 处理了投资者关系事项,并就SAP开发组织的效率进行了详细讨论。执行局还介绍了其与蓝宝石风险投资团队合作投资风险投资部门的新战略。经过广泛协商,委员会决定建议监事会批准设立总额为12.5亿美元的直接投资新基金和总额为1亿美元的基金投资风险投资基金。委员会还通过通信决议建议监事会同意一项价值5亿欧元的股票回购计划,并核准延长现有的双边银行贷款。在10月份的会议上,执行董事会向委员会通报了投资者关系和财务专题的最新情况,解释了精简投资组合的计划,并提交了关于公司最近收购成功的 定期报告。除此之外, 委员会和执行董事会讨论了管理效率和能力,并审查了云中的流程优化。此外,委员会审查了自己的活动和会议形式,以期实现良好的公司治理。 在2022年12月12日和13日举行的两次特别会议上,委员会获悉了对选定业务领域的计划改进,并起草了一项决议,重新承诺以前于2022年7月专门用于蓝宝石风险投资公司的资金 基金的活动。2022年12月,委员会与审计和合规委员会举行了第二次联席会议,执行局在会上提交了集团2023年初步年度计划。本次会议是为2023年2月的监事会会议做准备,监事会全体成员在会上决议批准本集团2023年年度计划。

技术与战略委员会在2022年举行了六次会议,其中包括与审计和合规委员会举行的一次联席会议和与财务和投资委员会举行的一次联席会议。委员会讨论了软件行业未来几年的关键技术 趋势展望以及SAP的公司和产品战略。执行董事会在2月份的会议上向委员会成员解释了SAP的中端市场和客户体验战略,这两个机构还讨论了中型客户快速增长和扩张带来的具体要求。年4月,委员会将注意力转向人工智能和“数据转化为价值”--从数据中获取业务价值的行为--特别关注符合法律和法规要求的数据源集成。 2022年7月,执行局向委员会通报了流程智能和自动化的战略计划的最新情况,并解释了如何使用SAP Signavio解决方案来扩大SAP在业务流程优化领域的机会 。同样在7月与审计和遵约委员会举行的联席会议上,委员会听取了企业脆弱性管理和资产管理方面的最新进展情况。委员会在2022年10月的会议上审查了SAP在业务转型、业务网络和可持续性方面的创新战略。在12月的联席会议上,技术和战略委员会以及财务和投资委员会审议了SAP开发组织的效率,执行局概述了SAP当前的开发流程和工具。

人民文化委员会在本报告年度内举行了五次会议。其2月份会议的重点是与“工作的未来”概念和技能发展有关的战略人事规划。在这方面,委员会听取了关于SAP SE员工过去和预期人口发展的详细概述,并讨论了公司未来需要员工具备的技能和专业知识。此外,多样性和包容性全球负责人向委员会作了自我介绍,随后委员会审议了Expert中雇员的职业发展情况。

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功能,并讨论了前一年推出的SAP领导文化的提炼。绩效管理是7月份会议的一个关键议题 ,会上提出了促进公司赞赏和尊重的倡议 。委员会随后在10月份的会议上审查了这一举措取得的进展以及从雇员那里收到的这方面的反馈,还审议了2023年人员编制和薪酬预算方面的投资。委员会 在11月举行了一次特别会议,在会上它和执行局深入研究了公司在SAP S/4HANA领域推行的人才发展进程。 两个机构在这方面处理了三个具体方面:提高质量{br在招聘过程中,培训和提升员工技能,促进SAP的绩效文化 。

提名委员会2022年见过四次面。2022年2月,委员会审议了即将离任的监事会成员伯纳德·廖托的继任者人选。经过 相应的面试和对所有被考虑人员的能力进行仔细的评估后,董事会于2022年5月18日的年度股东大会上决定提名詹妮弗·Li为监事会的进一步候选人。 委员会得出的结论是,詹妮弗·Li具有接替伯纳德·廖托的最佳资格,她在SAP以外的其他任务不会阻止她履行监事会成员的职责,并为 做出宝贵贡献SAP监事会的工作。委员会还于2022年7月27日举行会议,讨论了监事会的继任规划,特别是董事长职位的继任规划,并同意应继续在SAP内部和公司外部寻找合适的候选人。与以往一样,委员会 为此请来了一家著名的人事咨询公司。在2022年10月27日的会议上,委员会成员讨论了候选人搜索情况和咨询公司向其提交的初步结果。在委员会12月份的会议上,人事顾问提出了一份候选人的简短名单,委员会在审议下一步搜寻工作之前对该名单进行了深入讨论。

市场投放和运营委员会同样在报告年度内举行了四次会议 。在2月的会议上,委员会获悉了2022年与前一年相比产生的云收入 ,通报了当前的云积压增长,并向 介绍了执行局加快云增长的当前战略。 4月,执行董事会提出了一项新的技术和销售战略, 阐述了SAP未来将如何在市场中定位其技术,以及SAP业务技术平台将在其中发挥的作用。7月,委员会了解了SAP竞争形势的最新情况,并根据这一信息与执行局讨论了由此产生的战略决定。然后,这两个机构 讨论了如何在关键战略业务领域更高效地运行SAP云解决方案。10月的会议重点讨论了云成功 服务(CSS)领域的转型,该领域于2021年初启动。此次转型的核心是将不同的用户部门合并为一个支持SAP云产品组合的CSS单位。执行董事会首先解释了这一措施是如何 旨在确保以客户成功和客户终身价值为重点的端到端客户关系 。然后,它向委员会提交了css目标和公司进一步扩大本组织的计划。委员会还 研究了SAP的合作伙伴生态系统如何随着向云的转变而发展。业务更新 包括关于SAP在其能源供应中断时如何应对的讨论 。执行局向委员会解释了SAP目前如何保护其数据中心,以及该公司正在为哪些场景做准备, 包括超级缩放器及其服务器系统,它们也同样会受到能源瓶颈的影响。

各委员会的工作及其定期向全体监事会提交的报告确保我们充分了解委员会所涵盖的所有事项,并能够对其进行彻底的讨论。

利益冲突

监事会和执行局成员不存在GCGC建议E.1和E.2要求向监事会披露的利益冲突。在以下范围内

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监事会成员在目前与SAP有业务往来的公司中担任高管职位或拥有重大股权,我们没有看到他们的独立性受到任何损害。 这些交易的范围相对较小,而且是在一定范围内进行的。

培训 和专业发展

在公司的适当支持下,监事会 成员全年再次获得各种培训和职业发展机会。为新的监事会成员提供入职培训和宣传单,以便他们上任时熟悉自己的任务和职责。在有意义的情况下,会录制演示文稿和培训内容,并将其放置在专门配置的培训平台上,以使其余的主管 董事会成员也能参与其中。审计与合规委员会成员于2022年4月应邀参加了关于“欧盟可持续发展报告新要求”(企业可持续发展报告指令)和“经合组织/20国集团数字商业世界税收新秩序”(经合组织/20国集团为改革国际营业税而采用的基本方法)的简短研讨会。出席10月份监事会会议的一名外部专家概述了可持续发展对公司的重要性以及投资者在这方面的期望。2022年12月, 外部专家为监事会成员举办了一次情况介绍会,介绍未来在环境与环境保护方面的法律框架及其与监事会工作的相关性。

SAP SE 和2022年合并财务报告

毕马威会计师事务所(KPMG)审计了2022年SAP SE和合并财务报告。2022年5月18日,年度股东大会选举毕马威为SAP SE和SAP集团审计师。监事会根据审计和合规委员会的建议建议任命毕马威。在建议的决议案提交股东周年大会前,毕马威已向监事会主席及审计及合规委员会主席确认,并不存在可能损害或令人怀疑毕马威作为本公司核数师的独立性的情况。在这方面,毕马威告知我们它在过去一年向集团提供的或在未来一年承诺提供的不属于审计部分的服务的数量。监事会同意毕马威的意见,即审计师应向监事会报告,并在审计师的 报告中记录在审计期间发现的与执行董事会和监事会关于执行《德国公司治理准则》的声明不一致的任何事实。毕马威审核了根据《德国商法典》编制的SAP SE财务报表、根据《德国商法典》第315E节要求按照《国际财务报告准则》(IFRS)编制的综合财务报表以及根据《德国商法典》编制的SAP集团和SAP SE管理合并报告,并对其进行了无保留的认证。 审计师因此确认,根据其意见并根据适用的会计原则进行审计, SAP SE和合并财务报表真实而公允地反映了净资产、财务状况、以及SAP SE和SAP集团的运营结果。审计师还确认,SAP SE和SAP集团的合并管理报告与相应的财务报表保持一致,总体上对SAP SE和SAP集团的状况以及可预见的机会和风险提供了适当的看法。根据《德国商法典》第317(3a)条 ,审计师还审查并确认,在电子数据载体上提交的文件中所包含的财务报表、管理报告、综合财务报表和合并管理报告的呈现在所有实质性方面均符合《德国商法典》第328(1)条关于电子报告格式(“ESEF格式”)的要求。毕马威已经完成了对SAP财务报告内部控制的审计 ,并无资格证明其符合适用的美国标准。审计师在其意见中说,它认为SAP关于合并财务报表的内部控制在所有方面都有效

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实质性方面。 此外,它还就合并管理报告中确定的重要主题(即环境、员工、人权、腐败和贿赂、客户忠诚度、数据隐私和数据安全),以及在财务报表和管理报告之外对薪酬报告和选定的 可持续发展定性和定量披露进行的单独审查提供了保证。所有审计委员会和合规委员会成员和监事会成员都收到了关于上述财务报表的文件、毕马威会计师事务所编写的审计报告以及执行局关于留存收益划拨的建议,这些文件最初的形式与最终文件完全相同。2023年2月22日,执行董事会编制了SAP SE和本集团2022年的财务账目,包括SAP SE财务报表、合并财务报表和合并管理报告,并立即提交给 监事会。

执行董事会在2023年2月22日的审计和合规委员会会议上(根据与最终文件相同的草案)和在2023年2月22日的监事会会议上解释了SAP SE和SAP集团的财务报表及其关于留存收益拨款的建议。执行董事会成员回答了委员会和监事会的问题。在审计和合规委员会会议上,他们还解释了根据适用的美国标准编制的薪酬报告和Form 20-F年度报告。

在执行局作出解释后,审计和合规委员会和监事会审查了财务报表文件(基于与最终文件相同的草稿),同时考虑到毕马威的审计报告(或与最终文件相同的草稿)。审计和合规委员会随后将赔偿报告转交监事会 发布。出席会议的审计员的代表向审计和遵约委员会和监事会会议提交了关于审计和审计结果的完整报告,并解释了审计报告(或其最后草稿)。审计师还报告说,它没有发现SAP财务报告的内部控制和风险管理系统存在任何重大缺陷。审计和合规委员会和监事会就审计的形式、范围和结果提出了详细的问题。审计与合规委员会向监事会报告了其对SAP SE和SAP集团财务报表的审查情况、与执行局和审计师的讨论情况以及对财务报告程序的监督情况。它确认,作为其监督工作的一部分,它已经处理了SAP集团的内部控制、风险管理和内部审计系统,并发现这些系统是有效的。

委员会还报告说,毕马威告诉它,没有出现任何可能引起对毕马威公正性的担忧的情况,并向我们通报了毕马威提供的不属于审计一部分的服务。委员会报告说,它审查了该审计员的独立性,考虑到它所提供的非审计服务,并表示,委员会认为,该审计员具备所需程度的独立性和专业资格。

审计和合规委员会和监事会确信毕马威进行了适当的审计。特别是, 他们得出结论,审计报告和审计本身都符合法律要求。根据该报告和审计与合规委员会的建议,监事会批准了审计结果,由于我们自己的审查没有发现任何结果,我们同意SAP SE财务报表、综合财务报表和集团综合管理报告,并根据德国证券公司法案第162节通过了薪酬报告。财务报表和合并管理报告经监事会批准后正式通过。监事会对本公司及本集团的意见与综合管理报告所载执行董事会的意见 一致。监事会审议了执行局提出的关于留存收益批款的提案。我们考虑了股息政策的要求、对SAP SE和SAP集团流动性的影响以及股东的利益。我们还与审计师讨论了这些问题。然后,我们根据审计委员会和合规委员会的建议,批准了执行局关于拨付留存收益的建议。该公司

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根据《德国商法典》第315d条和第289f条的治理声明,监事会在讨论财务报表的会议之前,以函件投票的方式批准发布。最后,我们通过了这份报告。

2022年执行董事会和监事会的变动

我们的执行董事会在2022年没有变化。如上所述的新首席财务官的任命将于2023年生效。

监事会于2022年告别伯纳德·廖涛,他在担任监事会成员14年后,于2022年5月18日年度股东大会闭幕时辞去了职务。监事会感谢Bernard Liautaud对SAP的承诺。2022年5月18日,股东周年大会选举詹妮弗·Li为监事会成员,接替他的职位。

除了持续的新冠肺炎疫情外,我们现在还面临着乌克兰战争及其人道主义、地缘政治、经济影响的重大挑战。监事会感谢执行董事会成员和所有SAP员工在这些特殊情况下对SAP的不懈承诺。

对于 监事会

哈索·普拉特纳教授

(主席)

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责任声明

据我们所知,根据适用的报告原则,综合财务报表可真实而公平地反映SAP集团的资产、财务及经营业绩,而本集团及SAP SE的管理报告包括对业务的发展及表现及本集团及SAP SE的地位作出公平审核,并说明与本集团及SAP SE的预期发展相关的主要机会及风险。

沃尔多夫,2023年2月22日

SAP SE

德国沃尔多夫

SAP SE执行董事会

克里斯蒂安·克莱恩 萨宾·本迪克 卢卡·穆契奇

于尔根·穆勒博士 斯科特·罗素 Thomas Saueressig

朱莉娅 怀特

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独立的审计师报告

至 SAP SE,Walldorf

关于合并财务报表和集团管理报告的审计报告

意见

我们 已审核SAP SE、Walldorf及其附属公司(本集团)的综合财务报表,包括截至2022年12月31日的综合财务状况表、综合收益表、综合全面收益表、综合权益变动表和综合现金流量表,以及综合财务报表附注,包括重要会计政策摘要。

此外,我们还审计了SAP集团的合并集团管理报告和SAP SE Walldorf 2022年1月1日至12月31日财政年度的管理报告(“集团管理报告”)。根据德国法律要求,我们没有审核审计师报告中“其他信息”部分中指定的集团管理报告的内容。

在我们看来,根据审计中获得的知识,

所附合并财务报表在所有重要方面均符合欧盟通过的国际财务报告准则和德国商法根据第315E(1)节的附加要求。[商号:德国商号],以及国际会计准则委员会采用的国际财务报告准则,并遵守这些要求,真实而公允地反映集团于2022年12月31日的资产、负债及财务状况。以及2022年1月1日至12月31日财政年度的财务业绩和

随附的《集团管理报告》整体上提供了有关集团状况的适当信息。在所有重大方面,本集团管理报告与综合财务报表一致,符合德国法律要求,并适当地 呈现了未来发展的机会和风险。我们对集团 管理报告的意见不包括在审计师报告的“其他信息”部分指定的集团管理 报告的内容。

根据第322(3)节第1句HGB,我们声明,我们的审计并未导致对综合财务报表和集团管理报告的合法合规性 产生任何保留意见。

意见依据

我们 根据第317条HGB和欧盟审计条例第537/2014号(以下简称《欧盟审计条例》),并遵循德国财务报表审计委员会颁布的德国公认财务报表审计准则,对合并财务报表和集团管理报告进行审计。[德国公共审计师协会](IDW)以及补充遵守《国际审计准则》(ISAs)和美国上市公司会计监督委员会准则。

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我们在这些要求、原则和标准下的责任在我们的审计师报告的 报告的“审计师对合并财务报表和集团管理报告的审计责任”部分有进一步的描述。根据欧洲法律和德国商法和专业法的要求,我们独立于集团实体,并且我们已根据这些要求履行了我们在德国的其他专业责任。 此外,根据欧盟审计条例第10(2)条第(F)点,我们声明我们没有提供欧盟审计条例第5(1)条禁止的非审计服务。吾等相信吾等所获得的证据已足够 ,并适当地为吾等就综合财务报表及集团管理报告提出意见提供依据。

合并财务报表审计中的主要审计事项

关键 审计事项是指在我们对2022年1月1日至12月31日财政年度的综合财务报表进行审计时,在我们的专业判断中最重要的事项。这些事项是在我们对综合财务报表进行整体审计的情况下处理的,在形成我们对这些事项的意见时,我们不会就这些事项提供单独的意见。

软件 许可证收入确认

请参阅注(A.1)-收入和集团管理报告,风险管理和风险一节。

财务报表风险

在 2022财年,SAP产生了308.71亿欧元的收入,其中139.65亿欧元来自软件许可证和支持的销售收入。

软件许可证收入确认的评估存在固有的错误风险,因为SAP的软件客户合同 非常复杂。SAP制定了详细的政策、程序和流程来管理其客户合同的会计核算,附注中也介绍了这些政策、程序和流程。应用这些原则往往需要作出重大判断,特别是在评估以下方面:

1.各种合同是否在经济上相互关联,

2. 产品和服务是否符合单独的绩效义务,以及

3.根据独立销售价格将客户合同的交易价格分配给合同中的履约义务 。

存在财务报表风险,即截至资产负债表日期的软件许可证收入确认截止值不正确 且收入分配不正确。

我们的 审计方法

在软件收入确认方面,我们评估了SAP的会计政策是否符合IFRS框架和IFRS 15。

我们 评估了设计并测试了与收入流程相关的某些内部控制的运行有效性,包括与识别经济上相互关联的合同、单独的履约义务以及将交易价格分配给合同中的履约义务有关的控制。

对于使用统计方法选择的客户合同样本 ,我们:

检查了基本合同协议和其他相关文件,并询问了SAP的会计和/或销售代表,以评估SAP对合同是否在经济上相互关联的评估 以及评估确定的合同 履约义务和交易价格的分配,

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获得了 并检查了各自客户对关键条款和条件的外部确认,以测试合同是否在经济上相互关联,以及评估已确定的履约义务。

通过评估所应用的方法并测试基础计算的数学准确性,评估了 符合条件的每个交付成果的交易价格分配情况。

对于 大部分软件支持收入,我们将实际支持收入与基于去年支持收入、去年支持合同损失率和触发额外支持收入的本年度软件销售额的预期支持收入进行比较。

我们的 观察

SAP 已为确定其收入的会计处理制定了适当的框架。对于2022年期间达成的绝大多数软件 安排,显然应该应用SAP的哪些收入确认政策。在有解释空间的地方,SAP的判断是平衡和适当的。

评估集团的不确定税务处理

请参阅 备注(C.5)-所得税和集团管理报告部分的风险管理和风险。

财务报表风险

SAP 在多个税务管辖区运营,由于对税法的不同解释,存在复杂性和不确定性,例如涉及SAP集团实体之间的转让定价和公司间交易的税法。确定税务不确定性拨备 需要SAP对税务问题作出判断,并对SAP的税务风险敞口进行估计。SAP定期聘请外部专家提供税务意见,以支持他们自己的风险评估。合并财务报表的风险与不确定税务处理拨备的完整性、计量和披露有关。截至2022年12月31日,SAP披露了与税收不确定性有关的或有负债15.71亿欧元。

我们的 审计方法

我们 评估了设计,并测试了某些税务流程内部控制的运作成效,包括对本集团税法评估及相关风险评估流程的控制 。我们对外部专家的能力、技能和客观性进行了评估,并对相关专家的意见进行了评估。吾等已向本集团税务部门查询,并查阅了与有关税务机关的函件。我们邀请了具有专业技能和知识的税务专业人员,他们根据他们在税务机关和法院适用相关立法方面的知识和经验,协助评估SAP关于税收不确定性估计的结论。

最后, 我们评估了附注中关于不确定税务处理的披露是否完整和适当。

我们的 观察

SAP对截至2022年12月31日确认为税收不确定性拨备的金额的判断是适当的。综合财务报表附注中的披露是完整和适当的。

非上市股权证券的估值

参阅附注(D.6)--股权投资和附注(F.2)--金融工具公允价值披露

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财务报表风险

截至2022年12月31日,该公司持有非上市股权证券,账面金额为48.79亿欧元。该等 金融工具按公允价值按损益分类为权益证券,其估值基于重大不可观察的投入(公允价值层次的第三级)。

此类投资的公允价值计量是复杂的,就所作的假设而言,高度依赖于管理层的估计和判断。这尤其适用于选择适当的估值方法和确定重大不可观察的投入。

合并财务报表存在估值不适当的风险。还有一个风险是,附注中的 相关披露不恰当。

我们的 审计方法

我们 对设计和实施进行了评估,并测试了公司投资流程中某些内部控制的运行效果。这包括与估值模型的选择以及重大不可观察投入的相关性和可靠性有关的控制。我们还聘请了具有专业技能和知识的金融工具估值专业人员,他们通过(1)根据行业经验和投资知识,通过将所选估值方法与我们的预期进行比较来测试所选估值方法的适当性,以及(2)通过将重大不可观察的投入与历史和市场信息进行比较来评估重大不可观察投入的可靠性和相关性。

最后,我们评估附注中有关厘定公允价值的相关披露是否恰当。

我们的 观察

用于评估非上市股权证券的估值方法是适当的,并且符合会计政策。 本公司的基本假设和数据是适当的。附注中的相关披露是适当的。

其他 信息

SAP SE的执行董事会和监事会分别负责其他信息。其他信息 包括管理报告的以下组成部分,其内容未经审计:

包括在集团管理报告“包括可持续活动信息的非财务报表”一节中的合并非财务报表,

集团管理报告“企业管治基础”一节所指的企业管治声明,以及

信息 与集团管理报告无关,标记为未经审计。

其他信息还包括表格20-F的年度报告和年度报告的其余部分。

其他信息不包括合并财务报表、集团管理报告信息和我们的审计师报告。

吾等对综合财务报表及集团管理报告的意见并不涵盖其他资料,因此 吾等并不就此发表意见或作出任何其他形式的保证结论。

在我们的审计中,我们的责任是阅读其他信息,并在这样做的过程中考虑其他 信息是否

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与合并财务报表是否存在实质性不一致,集团管理层的报告信息是否已就审计内容或我们在审计中获得的知识进行审计,或

否则, 似乎出现了重大错误陈述。

如果, 根据我们所做的工作,我们得出结论认为该其他信息存在重大误报,我们将被要求 报告该事实。我们在这方面没有什么要报告的。

此外,我们还负责就综合报告2022中选定的质量和数量可持续性 披露内容进行独立保证。关于此独立担保项目的性质、范围和结论 我们参考我们于2023年2月22日发布的独立担保报告。

执行董事会和监事会对合并财务报表和集团管理报告的责任

SAP SE执行董事会负责编制在所有重要方面均符合欧盟采纳的国际财务报告准则及德国商法根据第315E(1)节及国际会计准则委员会采纳的国际财务报告准则的额外要求的综合财务报表,并确保综合财务报表 符合该等要求,真实而公平地反映集团的资产、负债、财务状况及财务表现。此外,执行局还负责执行董事会确定的必要的内部控制,以便能够编制没有重大错报的综合财务报表, 无论是由于欺诈(即欺诈性财务报告和挪用资产)还是由于错误。

在编制综合财务报表时,执行董事会负责评估本集团持续经营的能力。执行局还有责任酌情披露与持续经营有关的事项。此外,执行董事会负责根据持续经营会计基础进行财务报告 ,除非有意清算集团或停止经营,或除了这样做之外别无选择。

此外,执行董事会负责编制集团管理报告,该报告整体上提供有关集团状况的适当意见,并在所有重要方面与综合财务报表保持一致,符合德国法律要求,并适当地展示未来发展的机会和风险。此外, 执行局有责任作出其认为必要的安排和措施(制度),以便能够按照适用的德国法律要求、德国会计准则第17号和第20号(GAS 17、GAS 20)和《国际财务报告准则实务报表管理评论》 编制集团管理报告,并能够为集团管理报告中的断言提供充分、适当的证据。

监事会负责监督本集团编制综合财务报表及集团管理报告的财务报告程序。

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审计师对合并财务报表和集团管理报告审计的责任

我们的 目标是合理确定综合财务报表作为一个整体是否没有因欺诈或错误而导致的重大错报,以及集团管理报告作为一个整体是否提供了关于集团状况的适当看法,并且在所有重要方面与综合财务报表和审计中获得的知识保持一致,符合德国法律要求并适当地展示了未来发展的机会和风险,并发布了一份包括我们对综合财务报表和集团管理报告的意见的审计师报告。

合理的 保证是一种高水平的保证,但不能保证根据第317 HGB和欧盟审计条例进行的审计,符合德国财务报表审计委员会(IDW)颁布的公认的德国财务报表审计准则,并补充遵守国际会计准则和公共会计监督委员会(美国)的准则 公司会计监督委员会(美国)将始终发现重大错误陈述。错误陈述可由欺诈 或错误引起,如个别或整体错误可合理预期会影响使用者根据该等综合财务报表及本集团管理报告作出的经济决策,则被视为重大错误陈述。

我们 在整个审计过程中进行专业判断并保持专业怀疑态度。我们还:

识别和评估合并财务报表和集团管理报告的重大错报风险,无论是由于欺诈还是错误,设计并执行针对这些风险的审计程序。并获得足够的、适当的审计证据,为我们的意见提供依据。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、歪曲陈述或超越内部控制,因此无法发现由欺诈导致的重大 错报的风险高于未发现因错误导致的重大错报的风险。

了解与综合财务报表审计相关的内部控制以及与集团管理报告审计相关的安排和措施(制度),以便设计适合情况的审计程序。

评价 执行局使用的会计政策的适当性,以及执行局作出的会计估计数和相关披露的合理性。

就执行局使用持续经营会计基础是否恰当作出结论,并根据所获得的审计证据,是否存在与事件或情况相关的重大不确定性 ,这些事件或条件可能使人对本集团作为持续经营企业的持续经营能力产生重大怀疑。如果我们得出结论认为存在重大不确定性,我们需要在审计师报告中提请注意综合财务报表和集团管理报告中的相关披露 ,如果该等披露不充分,则需要修改我们各自的意见。我们的结论是基于截至我们的审计师报告日期所获得的审计证据。然而,未来发生的事件或情况可能会导致本集团停止作为持续经营企业继续经营。

评估 合并财务报表的整体列报、结构和内容,包括披露内容,以及合并财务报表是否以合并财务报表真实、公允地反映资产、负债、本集团的财务状况及财务表现符合欧盟采纳的国际财务报告准则及国际会计准则委员会采纳的国际财务报告准则,以及德国商法根据HGB第315E(1)节的额外要求。

取得有关本集团内实体或业务活动的足够适当审计证据,以表达对合并财务报表及本集团的意见。

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管理报告。我们负责集团审计的指导、 监督和执行。我们仍对我们的意见负全部责任。

评估 集团管理报告与综合财务报表的一致性, 其是否符合德国法律,以及其对集团立场的看法。

对执行董事会在集团管理报告中提出的预期信息执行 审计程序。在充分的适当审计证据的基础上,我们评估,特别是执行局用作预期信息基础的重大假设,并评估预期信息的适当来源 。我们不会对预期信息 和用作基础的假设发表单独意见。存在一个无法避免的重大风险,即未来事件可能与预期信息大相径庭。

我们 与监事会就审计的计划范围和时间以及重要的审计结果进行沟通,包括我们在审计过程中发现的任何内部控制的重大缺陷。

我们 还向监事会提供一份声明,表明我们遵守了相关的独立性要求,并与他们 通报了我们可能被合理认为与我们的独立性有关的所有关系和其他事项,以及在适用的情况下为消除独立性威胁而采取的行动或适用的保障措施。

从与监事会沟通的事项中,我们确定对当期合并财务报表的审计最重要的事项,因此是关键审计事项。我们在我们的审计师报告中描述了这些事项,除非法律或法规禁止公开披露该事项。

其他法律和法规要求

根据PCAOB关于合并财务报表中财务报告的内部控制报告

关于合并财务报表财务报告内部控制的意见

我们 审计了SAP SE、Walldorf及其子公司截至2022年12月31日的合并财务报表中的财务报告内部控制。这一控制制度以特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制--综合框架》(2013年)中规定的标准为基础。

根据我们的意见,SAP于2022年12月31日根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》所载准则,在各重大方面维持对综合财务报表内财务报告的有效内部控制。

执行董事会和监事会对合并财务报表财务报告内部控制的责任

SAP执行董事会负责对合并财务报表中的财务报告保持有效的内部控制,并评估其有效性,这一点包含在执行董事会关于合并财务报告内部控制的报告中。

公司对合并财务报表中财务报告的内部控制是一个程序,旨在为合并财务报表中财务报告的可靠性提供合理保证,并 根据公认会计原则编制对外财务报表。公司对年度财务报告的内部控制

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合并财务报表包括以下政策和程序:(1)确保会计系统合理详细、准确和公平地反映公司 资产的交易和处置;(2)提供合理保证,确保按需要记录交易,以便根据公认会计原则编制财务报表;(3)提供合理保证,防止或及时 发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现重大错报。此外, 对未来期间进行的任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。

监事会负责监督本集团对综合财务报表中财务报告的内部控制。

审计师对合并财务报表财务报告内部控制的责任

我们的责任是根据我们的审计,对合并财务报表中的财务报告内部控制发表意见。我们是按照美国上市公司会计监督委员会的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表中的财务报告是否在所有实质性方面保持了有效的内部控制。我们对合并财务报表中财务报告的内部控制的审计包括了解对财务报告的内部控制 、评估内部控制存在重大缺陷的风险、基于此评估测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及执行我们认为必要的其他程序。

我们 相信我们获得的审计证据是充分和适当的,可以为我们的意见提供依据。

《综合财务报表电子化呈报保证报告》和根据第317(3a)节为出版目的而编制的集团管理报告。

我们 已根据第317(3a)节HGB进行了保证工作,以合理保证 电子文件“SAP-2022-12-31-DE.ZIP”(SHA256-Hashwert:80f4afbc)中所包含的合并财务报表和集团管理报告(下称“ESEF文件”)的呈报是否合理
为出版目的而提供和准备的 863116ce74f79636274454b3ed17912533f2b0fca74443e6d9ac657a)在所有重要方面都符合第328(1)节HGB对电子报告格式(“ESEF格式”)的要求。 根据德国法律要求,本保证工作仅限于将合并财务报表和集团管理报告中包含的信息转换为ESEF格式,因此与这些呈示中包含的信息或上述文件中包含的任何其他信息无关。

在 我们认为,电子文件中所包含的综合财务报表和集团管理报告的呈现在所有重要方面都符合第328(1)节HGB对电子报告格式的要求。除上述“综合财务报表审计报告及集团管理报告”所载本保证意见及我们对所附综合财务报表及所附集团管理报告于2022年1月1日至2022年12月31日的财政年度的审核意见 外,我们不会对上述 呈报内所载的资料或上述文件所载的其他资料表示任何保证意见。

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我们 对综合财务报表和集团管理报告的呈报进行了保证工作,该报告包含在根据第317(3a)HGB节和国际数据仓库保证标准(IDW ASS410(6.2022))提供和识别的文件中: 根据第317(3a)HGB节(IDW ASS410(6.2022))为出版目的编制的财务报表和管理报告的电子呈报保证工作。我们根据此规定承担的责任将在下文中进一步说明。我所执行《IDW质量管理标准1:审计公司质量管理要求》(IDW QS 1)。

公司管理层负责编制ESEF文件,包括根据第328(1)节第4句第1项HGB以电子方式提交合并财务报表和集团管理报告,并根据第328(1)句第2项HGB对合并财务报表进行标记。

此外,公司管理层还对内部控制负责,他们认为内部控制是必要的,以使ESEF文件的编制不存在重大故意或无意的不遵守第328(1)节HGB对电子报告格式的要求的情况。

作为财务报告流程的一部分,监事会负责监督ESEF文件的编制流程。

我们的 目标是合理确定ESEF文件是否没有重大故意或无意的不符合第328(1)HGB要求的内容。

我们 在整个保证工作中始终保持专业判断和专业怀疑态度。我们还:

识别和评估重大故意或无意违反第328(1)HGB要求的风险,设计并执行针对这些风险的保证程序,并获得充分和适当的保证证据 ,为我们的保证意见提供依据。

了解ESEF文件中与保证相关的内部控制,以便设计适合情况的保证程序;但并非为了对这些 控制措施的有效性发表保证意见。

评估ESEF文件的技术有效性,即提供的包含ESEF文件的文件是否符合截至报告日期修订的授权法规(EU)2019/815的要求。关于这个电子文件的技术规范。

评估 ESEF文件是否提供与经审计的合并财务报表和经审计的集团管理报告等同的内容的XHTML呈现。

评估 是否按照报告日期修订的《委托法规(EU)2019/815》第4条和第6条的要求,使用内联XBRL技术(IXBRL)对ESEF文件进行标记,启用适当且完整的XHTML呈现的机器可读的 XBRL副本。

根据欧盟审计条例第10条提供的进一步信息

我们 在2022年5月18日的年度股东大会上被选为集团审计师。我们在2022年6月9日接受了SAP SE监事会审计和合规委员会主席的聘用,并于2022年7月13日确认了这一聘用。自2002财政年度以来,我们一直是SAP SE的集团审计师。

我们 声明,本审计师报告中表达的意见与根据欧盟《审计条例》第11条向审计委员会提交的补充报告(长篇审计报告)一致。

除财务报表审计外,我们还向集团实体提供了以下未在合并财务报表或集团管理报告中披露的服务:

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

我们对SAP SE的财务报表进行了审计,并在子公司进行了各种财务报表审计。此外,还履行了法律或合同要求的其他担保服务,包括对《2022年综合报告》中选定的定性和定量可持续性披露的担保承诺,以及根据德国证券交易法第20节提供的埃米尔担保服务。[WPHG]和服务机构认证程序。

其他事项--审计师报告的使用

我们的审计师报告必须始终与经审计的合并财务报表和经审计的集团管理报告以及经审查的ESEF文件一起阅读。转换为ESEF格式的合并财务报表和集团管理报告--包括将载入公司登记簿的版本--只是经审计的综合财务报表和经审计的集团管理报告的电子版本,并不取代它们。特别是,其中包含的ESEF报告和我们的保证意见应仅与以电子形式提供的经审查的ESEF文件一起使用。

负责本项目的德国公共审计师

负责该项目的德国公共审计师是Bodo Rackwitz。

曼海姆,2023年2月22日

毕马威 AG Wirtschaftsprügersgesellschaft

拉克维茨 梅利兰
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
德国公共审计师 德国公共审计师

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

独立的保险从业者报告

致 沃尔多夫SAP SE监事会

我们 对SAP SE(又称“公司”或“SAP”)的非财务报表以及与之合并的母公司的非财务报表进行了有限保证承诺,这些报表在管理报告 (进一步的“合并非财务报表”)中公布,时间为2022年1月1日至12月31日。

管理职责

公司管理层负责根据第315C条 与289C至289E HGB一起编制合并非财务报表[“Handelsgesetzbuch”:德国商法典]以及2020年6月18日欧洲议会和理事会关于建立促进可持续投资的框架和修订(EU)2019/2088号条例(下称“欧盟分类条例”)和根据该条例通过的授权法案的第8条,以及对合并后的非财务报表“可持续金融:欧盟分类披露”一节所载的欧盟分类规则和根据该条例通过的授权行为作出自己的解释。

这项责任 包括选择及应用适当的非财务报告方法,以及就集团个别非财务披露作出在有关情况下属合理的假设及估计。此外,管理层 负责其认为必要的内部控制,以便能够编制一份没有重大错报的合并非财务报表 ,无论是由于欺诈还是错误。

欧盟分类法规及其下发布的授权法案包含的措辞和术语仍存在相当大的解释不确定性,并且尚未在所有情况下发布澄清说明。因此,管理层已在合并非财务报表的“可持续财务:欧盟分类披露”一节中披露了他们对欧盟分类法规的解释以及根据该条例通过的授权行为。他们对此解释的可辩辩性负责。由于不确定的法律术语可能被不同解释的内在风险,解释的法律符合性 受到不确定性的影响。

保险从业人员事务所的独立性和质量保证

我们 已遵守国家法律规定和专业声明中规定的独立性和质量保证要求,特别是《德国公共审计师和特许会计师职业守则》(在德国)和德国公共审计师协会(Institut der Wirtschaftsprüfer,IDW)关于审计实践中的质量保证要求(IDW QS 1)的质量保证标准。

保险从业者的责任

我们 的责任是根据我们的保证 对合并后的非财务报表做出有限保证的结论。

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

我们 根据IAASB发布的《保险业务国际标准》(ISAE)3000(修订版)《除审计或审查历史财务信息以外的其他业务》进行担保业务。本标准要求我们计划并履行保证承诺,以获得有限的保证,以确定是否有任何事项引起我们的注意 ,使我们相信公司的非财务报表在所有重要方面都不是根据第315C节、289C至289E HGB和欧盟分类法规以及根据其发布的授权行为,以及 合并非财务报表的“可持续财务:欧盟分类披露”部分披露的管理层的解释编制的。然而,我们不会为每一次披露发布单独的结论。

在有限担保合约中,执行的程序不如在合理担保合约中广泛,因此,获得的担保级别要低得多。担保程序的选择取决于担保从业者的专业判断。

在我们的担保活动过程中,除其他事项外,我们还执行了以下担保程序和其他活动:

采访集团层面负责重要性分析的员工,以了解识别SAP关键问题和相关报告限制的方法 。

对SAP在报告所述期间的业绩进行风险评估,包括媒体分析,提供有关SAP可持续性的相关信息。

评估用于识别、处理和监测有关环境、员工和社会事务、人权以及打击腐败和贿赂的信息的系统和流程的设计和实施情况,包括合并数据;

在集团层面约谈负责披露概念、尽职调查流程、结果和风险、内部控制活动的绩效和合并披露的 员工,

检查 选定的内部和外部文档,

分析性地评估量化信息的数据和趋势,这是在所有地点的集团 级别上报告的,

通过在两个地点进行抽样调查,评估当地数据收集、验证和报告流程以及报告数据的可靠性。

与集团层面的负责人员进行面谈,以了解根据欧盟分类确定相关经济活动的方法。

评估确定、处理和监控营业额信息的系统和程序的设计和实施情况;前两个环境目标的分类相关经济活动的资本支出和业务支出 减缓气候变化和适应气候变化,

评估 数据收集、验证和报告流程,以及报告的分类一致的经济活动数据的可靠性,同时评估重大贡献的技术评估标准,满足DNSH标准和最低保障措施的文件,

对披露的整体呈现情况进行评估。

在根据欧盟分类法规第8条确定披露时,管理层需要解释未定义的法律术语。由于未定义的法律术语可能会有不同解释的内在风险,其解释的法律符合性以及我们对其的担保承诺都受到不确定性的影响。

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保证 意见

根据所执行的保证程序和所获得的证据,我们未注意到任何事项使我们相信 SAP SE,Walldorf于2022年1月1日至12月31日期间的合并非财务报表并非在所有重要方面 根据第315C条与289C至289E HGB、欧盟分类规则和据此发布的授权行为以及管理层对合并非财务报表的“可持续 财务:欧盟分类披露”一节中披露的解释编制的。

使用限制

本保证报告仅针对Walldorf的SAP SE。

我们对SAP SE、Walldorf和专业责任的分配受Wirtschaftsprüfer(德国公共审计师)和Wirtschaftsprüfunsgesellschaften(德国公共审计事务所)(Allgomeine Aufgregsbedingungen für Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfunsgesellschaften)的一般聘用条款管辖,版本日期为2017年1月1日(Https://www.kpmg.de/bescheinigungen/lib/aab_english.pdf)。 通过阅读和使用本保证报告中包含的信息,每个接收方确认已注意到一般约定条款的条款 (包括第9号中规定的我们的疏忽责任限制为400万欧元),并接受所附的一般约定条款对我们的有效性。

曼海姆,2023年2月22日

毕马威 AG Wirtschaftsprügersgesellschaft

拜尔维甘德
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
[德国公共审计师] [德国公共审计师]

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

保证 独立审计员关于可持续性信息的报告

致: 沃尔多夫SAP SE执行董事会

我们 对选定的定性和定量可持续性披露以及2022年1月1日至2022年12月31日SAP SE Walldorf的《2021年综合报告》(下称《报告》)中包括的选定量化可持续性指标进行了有限保证。

对于 选定的量化可持续性指标企业健康文化指数、员工敬业度指数、员工保留率、妇女参与管理的比率、温室气体排放总量和净排放量(范围1、范围2和选定范围3的排放量 ,例如包括商务航班和员工通勤)、可再生能源证书(能源属性证书)、能源消费总量和客户净推动者得分,包括补充这些指标的说明性说明(进一步的 “可持续性指标”),进行了合理的保证。

对于“关于经济、环境和社会绩效的进一步信息”(部分:关于经济、环境和社会绩效的进一步信息;实质性; 利益相关者参与;可持续性管理;社会投资;可持续采购;废物和水;公共政策; 非财务说明:环境绩效;GRI内容指数,不包括与GRI 207税收有关的定量和定性信息)和“关于本报告”一章(进一步的“可持续性披露”)中的 部分,进行了有限的保证。

管理职责

公司管理层负责按照报告标准编制报告。SAP的报告 采用了世界资源研究所和世界可持续发展商务理事会关于温室气体议定书倡议的《全球报告倡议可持续报告准则》、《企业会计和报告准则》、《温室气体议定书范围2指南》和《企业价值链(范围3)会计和报告准则》的原则和标准披露,以及各节所述的内部准则和“非财务说明:环境绩效”作为报告标准(进一步称为“报告标准”)。

这一责任包括选择和应用适当的方法来编制报告,并对集团的个别质量和数量可持续性披露做出假设和估计,这在当时是合理的。 此外,管理层还负责他们认为必要的内部控制,以确保报告的编制没有重大错误陈述,无论是由于欺诈还是错误。

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保险从业人员事务所的独立性和质量保证

我们 已遵守国家法律规定和专业声明中规定的独立性和质量保证要求,特别是《德国公共审计师和特许会计师职业守则》(在德国)和德国公共审计师协会(Institut der Wirtschaftsprüfer,IDW)关于审计实践中的质量保证要求(IDW QS 1)的质量保证标准。

保险从业者的责任

我们 的责任是根据我们在可持续发展指标和上述可持续发展披露方面所做的保证工作作出结论。我们按照IAASB发布的《国际担保业务准则》(ISAE)3000(修订本):《审计或审查历史财务信息以外的担保业务》开展工作。

因此, 我们必须履行我们的专业职责,并以尊重重要性原则的方式规划和执行保证活动,从而对上述可持续性指标做出合理的保证。 可持续性指标的保证包括执行保证程序以获取报告所载信息的证据。担保程序的选择取决于担保从业者的专业判断。

本 标准要求我们计划并履行保证承诺,以获得有限的保证,以确定我们是否已注意到任何导致我们相信上述报告期为2022年1月1日至2022年12月31日的可持续性披露在所有重大方面均未按照报告标准编制的事项。然而,我们不会为每一次披露发布单独的结论。在有限担保合约中,执行的程序不如在合理担保合约中广泛,因此获得的担保级别要低得多。担保程序的选择取决于担保从业人员的专业判断。

在我们有限的担保服务过程中,除其他事项外,我们还执行了以下担保程序和其他 活动:

向负责重要性分析的集团级员工 询问,以了解确定重大主题和SAP SE各自报告范围的流程。

风险分析,包括媒体搜索,以确定有关SAP SE在报告期内可持续发展业绩的相关信息,

对本合同范围内的定性和定量披露的收集、处理和监测的系统和流程的设计和实施进行评估,包括数据整合;

向负责确定和合并信息披露并执行内部控制的集团级人员进行查询,包括说明性说明。

检查选定的内部和外部文档 ,

所有站点在集团一级报告的数据和量化披露趋势评估的分析性程序,

基于两个地点的样本,对本地数据收集、验证和报告流程以及报告数据的可靠性进行评估。

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对SAP SE报告的GRI标准与可持续性报告中的定性和定量披露的一致性进行评估,

对披露的整体呈现情况进行评估。

此外,我们还执行了以下程序以获得合理的保证:

对系统的设计、实施和运行效果进行评估,以及用于收集和处理企业健康文化指数、员工敬业度指数、员工保留率、女性管理人员比例、客户 净推动者得分、总温室气体排放总量和净温室气体排放量(范围1和范围2以及选定的范围3排放,包括商务航班和员工通勤),可再生能源,总能源消耗,包括将数据聚合成在线综合报告中呈现的信息 ,

使用内部和外部文件审核2022年的数据,以便详细确定数据是否与相关基础来源中的信息相对应,以及 这些基础来源中包含的所有相关信息是否已包括在SAP的在线综合报告中,

对Walldorf、St.Leon Rot和(偏远)首尔(韩国)进行现场访问,以评估信息管理系统的质量和向公司报告的数据的可靠性。

在我们的意见中,我们获得了充分和适当的证据来得出保证承诺的结论。

保证 意见

在 我们认为,报告中上述选定的量化可持续性指标,包括补充这些指标的SAP SE 2022年1月1日至12月31日期间的非财务说明 ,是根据报告标准在所有重要的 方面列报的。

根据执行的保证程序和为有限保证获得的证据,我们没有注意到 使我们相信报告中公布的上述SAP SE在2022年1月1日至12月31日期间的上述质量和数量可持续性披露在所有重要方面都没有按照报告标准编制。

使用限制

本保证报告仅针对Walldorf的SAP SE。我们对任何第三方不承担任何责任。

我们对SAP SE、Walldorf和专业责任的分配受Wirtschaftsprüfer(德国公共审计师)和Wirtschaftsprüfunsgesellschaften(德国公共审计事务所)(Allgomeine Aufgregsbedingungen für Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfunsgesellschaften)的一般聘用条款管辖,版本日期为2017年1月1日(Https://www.kpmg.de/bescheinigungen/lib/aab_english.pdf)。 通过阅读和使用本保证报告中包含的信息,每个接收方确认已注意到一般约定条款的条款 (包括第9号中规定的我们的疏忽责任限制为400万欧元),并接受所附的一般约定条款对我们的有效性。

曼海姆,2023年2月22日

毕马威股份公司Wirtschaftsprügersgesellschaft

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拜尔维甘德
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
[德国公共审计师] [德国公共审计师]

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合并 集团管理报告

有关此管理报告的一般信息 49
战略 和商业模式 51
绩效管理系统 60
财务绩效:回顾与分析 69
包括可持续活动信息的非财务报表 94
安全、数据保护和隐私 102
员工 106
能源 和排放 113
公司治理基础 119
业务行为 122
人权 权利 126
风险 管理和风险 129
预期的发展和机遇 146

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有关此管理报告的一般信息

演示基础

SAP集团(统称为“我们”、“SAP”、“集团”或“公司”)的这份综合集团管理报告和SAP SE的管理报告是根据第289、289A、289B、289F、315、315A、315B、和315d的德国商法典和德国会计准则(GAS)第17和20号。合并的集团管理报告也是符合国际财务报告准则(IFRS)实践声明“管理评论”的管理评论。

我们的审计机构毕马威会计师事务所(KPMG)审计了SAP的合并集团管理报告,但与以下内容相关的信息除外包含可持续活动信息的非财务报表 这不受我们合并的集团管理报告的法定审计,但在该报告上执行了有限的 保证合同。这个安全、数据保护和隐私; 员工; 能源和排放;商业行为人权 部分还包括这样的信息,这些信息不受我们合并的集团管理报告的法定审计 ,但执行了有限保证合同。这些部分在由符号标记的相应部分末尾的信息框中包含有关审核范围的进一步说明.

有关担保范围和基本报告标准的详细信息,请参阅毕马威的独立的审计师报告vt.的.独立保险业从业者报告关于对合并非财务报表的有限保证承诺,以及保证 独立审计师关于可持续性信息的报告。

除非另有说明,本报告中的所有 信息均与2022年12月31日的情况或截至该日期的财政年度有关。由于数字经过四舍五入,因此本文档中提供的数字加起来可能与我们提供的总数和百分比不能准确反映绝对数字。

前瞻性陈述

本管理报告包含基于SAP管理层的信念和假设的前瞻性陈述和信息 使用他们目前掌握的信息。本报告中包含的任何非历史事实的陈述均为《1995年美国私人证券诉讼改革法》中定义的前瞻性陈述。我们基于对未来情况和事件的当前预期、假设和预测做出这些前瞻性陈述。因此,我们的前瞻性 陈述和信息会受到不确定性和风险的影响,其中许多都是我们无法控制的。如果这些不确定性或风险中的一个或多个成为现实,或者如果管理层的基本假设被证明是不正确的,我们的实际结果可能与我们的前瞻性陈述和信息中描述的或从前瞻性陈述和信息中推断的结果大不相同。我们将这些风险和不确定性描述为风险管理与风险一节。

单词“目标”、“预期”、“假设”、“相信”、“继续”、“可能”、“指望”、“自信”、“发展”、“估计”、“预期”、“预测”、“未来趋势”、“指导”、“打算”、“可能”、“可能”、“ ”、“展望”、“计划,“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“ ”战略、“想要”、“将”、“将会”以及与我们有关的类似表述旨在识别此类前瞻性表述。这些声明包括,例如,在经营业绩 小节,我们根据国际财务报告准则(IFRS),即IFRS 7和我们的

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

合并财务报表附注;预期的发展和机遇 风险管理与风险以及本报告其他部分中出现的其他前瞻性信息。

为了 充分考虑可能影响我们未来财务业绩的因素,本报告和我们的Form 20-F年度报告 以及我们提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的所有其他文件都应该被考虑。告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅说明截至指定日期或本报告的日期。我们没有义务因收到有关本报告发布时存在的条件、未来事件或其他方面的新信息而公开更新或修改任何前瞻性陈述,除非法律要求我们这样做。

本报告包括有关IT行业和全球经济趋势的统计数据,这些数据来自国际数据公司(IDC)、Gartner、欧洲中央银行(ECB)和国际货币基金组织(IMF)等来源 发布的信息。此类数据仅代表IDC、Gartner、欧洲央行、IMF和其他行业数据来源的估计。 SAP不采用或认可IDC、Gartner、欧洲央行、IMF或本报告中包含的其他类似来源提供的任何统计信息。这些来源的数据会受到风险和不确定因素的影响, 可能会根据各种因素(包括上述因素)在风险管理 和风险节,以及本报告的其他部分。这些因素和其他因素可能会导致我们的结果与第三方和SAP的估计中所表达的结果大相径庭。我们提醒读者不要过度依赖这些数据。

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战略 和商业模式

SAP概述

SAP成立于1972年,是一家总部位于德国沃尔多夫的全球性公司。我们的法定公司名称是SAP SE。SAP在以下领域被评为全球市场份额领先者:企业应用软件、3企业资源管理 应用程序、4供应链管理应用程序,5采购应用软件,6 差旅和费用管理软件,7和企业资源规划软件,8还有其他的。截至2022年12月31日,SAP集团在全球拥有超过110,000名员工。

我们的普通股在法兰克福证券交易所上市。代表SAP SE普通股的美国存托凭证(ADR)在纽约证券交易所(NYSE)上市。SAP是德国DAX和TecDAX以及道琼斯欧元STOXX 50指数、道琼斯可持续发展指数世界指数和道琼斯可持续发展指数欧洲指数的成员。截至2022年12月31日,SAP连续第16年成为标准普尔全球企业可持续发展评估中软件行业的两家公司之一,连续第16年成为DAX中市值第二高的公司,并保持行业领先地位。

我们的目的

我们在SAP的宗旨是“帮助世界运行得更好,改善人们的生活”。我们努力实现这一目标,既是可持续业务的推动者,也是可持续业务的典范。我们的产品和服务旨在帮助我们的客户应对挑战并利用当今快速变化的世界带来的机遇。

此外,我们希望我们自己的业务运营和实践是智能、可持续和包容的。SAP致力于实现《巴黎协定》设定的将全球变暖与工业化前水平相比控制在1.5摄氏度以内的目标。 SAP已宣布打算在2023年底之前在我们自己的业务中实现碳中性--比之前声明的时间提前了两年。此外,2022年1月,SAP宣布承诺在2030年实现我们价值链上的净零。 我们还支持联合国可持续发展目标(UN SDGs)。我们 与我们的客户和合作伙伴一起参与联合国可持续发展目标的倡议。

3 IDC,IDC半年度软件跟踪:2022H1最终历史,2022年10月

4 IDC,全球企业资源管理软件市场份额,2021:数字第一世界推动市场,文件编号US48564022,7月。2022年

5 IDC,全球供应链管理应用程序 2021年市场份额:恢复增长,文件编号#US49846822,2022年12月

6 IDC,全球采购应用软件市场份额,2021年:随着主要参与者保持份额,行业持续增长,文件#US49273722,6月。2022年

7 IDC,全球差旅和费用管理 软件市场份额,2021年:数据管理形成T&E的新基础,文件编号US48515722,2022年8月

8 IDC,全球企业规划、预算和预测应用程序2022年供应商评估,文件编号US48985622,2022年12月

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我们的 愿景

SAP的愿景是重塑世界作为智能网络的运行方式,9可持续发展的企业。在追求这一愿景的过程中,我们专注于三个方面:

帮助我们的客户成为智能化和可持续发展的企业

智能 企业使用具有嵌入式人工智能(AI)和体验管理的数据来消除业务流程之间的摩擦 并推动创新,使人们能够更灵活地工作。

将 个企业汇聚成一个全球商业网络

企业 在其社区中发挥着更大的作用-形成了一个远远超出任何一家公司的范围的网络。 我们提供跨采购、物流、资产管理和行业特定产品的创新和智能技术 ,以实现跨行业和价值链的全球业务网络。当公司面临供应链中断时,这一点变得更加重要,因为我们的软件旨在使网络中的利益相关者能够对中断做出实时反应。

使 一个可持续的世界

企业对生产率和盈利能力的传统关注正在扩大,包括一种衡量企业成功的新标准 -运营如何影响环境,即“绿线”。借助SAP软件提供的业务流程的概述和透明度以及端到端连接价值链的能力,我们帮助企业衡量和改善整个网络的可持续性 ,使它们能够有效地实现零排放、零浪费和零不平等等关键里程碑。

我们的战略坚定地植根于我们的目标,即成为我们生态系统的创新和值得信赖的合作伙伴,支持他们重塑业务运营方式的旅程 。通过这一战略,我们的目标是实现我们的总体目标,即为我们的客户创造弹性、盈利和可持续的业务成果。

我们的 业务模式

我们实现愿景和战略的业务模式可概括为:

我们 通过识别客户的业务需求,然后通过开发和交付云解决方案、软件、 服务以及满足这些需求的支持来创造价值。通过定期主动获取客户反馈,我们致力于持续 改进我们的解决方案,识别进一步的业务需求,并在整个生命周期内为客户提供更高的价值 ,从而提高客户忠诚度。

我们 通过订阅我们的云解决方案向客户收取费用,从而获得收入。软件许可证、内部支持、咨询、开发、培训和其他服务也贡献了可观的收入。

有关我们产品组合的概述,请参阅我们的产品战略一节。

9 智能企业是 由机器学习、机器人流程自动化、物联网和分析功能等技术支持的事件驱动型实时企业,有助于扩大创新规模。

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子公司、收购和合资企业

附属公司

SAP SE 是SAP集团的母公司。截至2022年12月31日,SAP集团由288家公司组成。

有关我们的子公司、联营公司和其他股权投资的列表,请参阅合并财务报表附注, 注(G.9)、合并范围、子公司和其他股权投资。

材料 收购

我们 继续专注于技术和创新方面的有机投资,以确保我们解决方案组合的可持续增长。 此外,我们可能会进行有针对性的收购,以补充我们的解决方案产品,并扩大在关键战略市场的覆盖范围。

2022年3月,SAP收购了领先的营运资本管理解决方案提供商Taulia的多数股权。我们 预计Taulia将进一步扩展SAP的业务网络,并加强我们针对CFO办公室的云解决方案组合。 Taulia的解决方案已整合到SAP的产品组合中,并将继续作为独立的解决方案提供。 Taulia在SAP集团内作为一个独立的业务部门运营,拥有自己的品牌。

有关陶利亚的更多信息,请参阅注(D.1),业务合并和资产剥离。

资产剥离

利特莫斯

2022年8月17日,SAP和Francisco Partners(FP)宣布FP已与SAP America,Inc.签署了一项最终协议,根据该协议,FP将从SAP收购SAP Litmos。交易于2022年12月1日完成,此前 获得了适用的监管和其他批准。

有关Litmos的更多信息,请参阅注(D.1),业务合并和资产剥离。

SAP 将探讨出售其在Qualtrics的股份

2023年1月26日,SAP宣布,根据精简其投资组合的战略计划,SAP已决定 探讨出售其在Qualtrics的股份。如果交易成功,SAP将继续作为入市和技术合作伙伴,为其共同客户提供服务,并为其增长和品类领先地位做出贡献。对任何交易、其条件和时间的最终决定取决于市场条件、可接受条款的协议、监管批准 以及SAP SE监事会的批准。

有关Qualtrics的更多信息,请参阅注(G.8),报告期之后的事件。

蓝宝石 风险投资

除了我们对有机增长和收购的投资外,SAP还支持那些渴望通过Sapphire Ventures管理的风险投资基金建立行业领先业务的企业家。蓝宝石风险投资管理着超过100亿美元(超过90亿欧元)的资产,并投资了200多家公司。它寻求通过增加专业知识、关系、地理覆盖范围和资本来帮助推动企业增长的机会。它特别关注欧洲、以色列、英国和美国的公司。

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我们的 产品战略

SAP的 应用程序套件允许企业管理其资源、支出、员工和客户关系。SAP业务技术平台(SAP BTP)是SAP、我们的客户和我们的生态系统的平台。

SAP产品战略的战略支柱及其本年度的相应更新如下:

ERP 云

SAP S/4HANA主要为财务、风险管理、项目管理、采购、制造、供应链管理、资产管理和研发提供软件功能。它还包括数据库 (SAP HANA)、数据管理和生命周期/解决方案管理等平台功能,以及云ERP解决方案,我们的客户将其作为向SAP S/4HANA转型的一部分使用。在我们2022年5月的旗舰会议SAP Sapphire上,SAP宣布推出 SAP数字制造云,这是一个旨在通过集成生产执行、可见性和分析来帮助客户优化制造性能的解决方案。此外,SAP和苹果扩大了合作伙伴关系,并发布了一套新的iOS应用程序,旨在简化数字供应链并为员工配备直观的工具。

人力 体验管理

SAP 人力资源成功因素解决方案旨在使组织能够在快速变化的工作场所中创建一支灵活的、面向未来的员工队伍。客户可以使用技能本体、员工个人成长组合和 动态团队等新产品来跨越传统组织结构进行工作。该产品组合包括核心人力资源和薪资、人才管理、员工体验管理以及人员和员工分析。

支出 管理

SAP的 智能支出管理解决方案旨在为客户提供更统一的支出视图,以降低成本、降低风险、改善协作,并确保每一项支出决策都与业务战略保持一致。它们涵盖直接和间接支出、差旅和费用以及外部员工管理。SAP Ariba结合了业界领先的基于云的应用程序 ,帮助公司发现全球合作伙伴网络并与之协作。

客户体验

SAP客户体验产品组合旨在为客户和业务合作伙伴提供个性化视图,将前台和后台与从销售点到制造、再到物流、客户体验和退货管理的解决方案连接起来。

SAP 业务技术平台

SAP Business Technology Platform(SAP BTP)是一个统一、以业务为中心的开放式平台,可帮助客户和合作伙伴 构建、集成和扩展应用程序,同时以云本地方式从业务数据中获得洞察力。SAP BTP的目标是将跨越应用程序开发、自动化、数据和分析(包括规划)、集成、 和人工智能(AI)的功能整合到一个平台中。

在 2022年,我们推出了SAP Build产品组合,将SAP Build Apps(以前的SAP AppGyver)、SAP Build Process Automation(以前的SAP Process Automation)和SAP Build Work Zone(以前的SAP Work Zone) 整合到一个统一的开发环境中,作为SAP BTP的一部分。SAP Build产品组合旨在使业务用户能够集成 系统;智能监控、分析和自动化流程;使用SAP BTP和来自SAP的业务应用程序 数据构建应用程序-所有这些都无需将数据移动到外部系统。

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行业 云

SAP的 行业云解决方案为SAP和我们的合作伙伴提供了通过模块化解决方案扩展我们的核心的机会,这些解决方案解决了基于SAP BTP构建的行业特定功能。

业务 网络

SAP业务网络解决方案组合旨在使公司能够与贸易伙伴协作,提高供应链的可见性。

SAP Signavio

我们的 业务流程转型解决方案帮助我们的客户扫描他们的运营,以了解和改进他们的业务流程格局 。我们支持分析当前流程、对照最佳实践进行基准测试,并将当前流程 重新配置为未来流程。该产品组合包括SAP Signavio解决方案以及SAP过程自动化。SAP还 宣布全面提供“流程之旅”分析。此服务旨在通过将Qualtrics用户调查的体验数据与底层IT系统的运营数据相关联,使公司更好地 了解其端到端业务流程。

可持续性

SAP 提供可持续发展解决方案和服务,可帮助客户不仅在其组织内部,而且在整个价值链中推动可持续发展实践。SAP可持续企业云为企业提供全面的解决方案组合 ,旨在使企业能够全面管理可持续发展。产品创新包括以下 解决方案:用于跨ESG指标进行整体指导和报告的SAP可持续发展控制塔、用于排放核算和管理的SAP产品足迹管理,以及用于减少浪费和加速循环业务的SAP负责任设计和生产。SAP还计划通过支持环境、社会和政府主题的解决方案来进一步补充可持续发展产品组合。年底,SAP和普华永道宣布了一项新的联合创新战略,将可持续发展 作为标准业务运营的组成部分,以帮助组织实现ESG和净零目标。

经验 管理

体验 管理(XM)既指Qualtrics技术,也指在客户、产品、员工和品牌这四个核心业务领域寻找并缩小体验差距的原则。

合作伙伴 和生态系统

SAP的生态系统由全球140多个国家和地区的20,000多个合作伙伴组成。合作伙伴可以从各种SAP 解决方案中进行选择,以创建自己独特的经SAP认证的合作伙伴套装解决方案,为中小型企业提供固定范围的套装解决方案。

服务和支持

2022年4月,SAP宣布,我们重新设想了我们的云服务和支持产品组合,将重点放在客户采用和消费上。 此产品组合包括SAP企业支持,其中包括基础工具和服务、经过管理的内容以及任务关键型支持 。它可以通过增量成功计划(如SAP首选成功和SAP云应用程序服务)以及通过商务旅行和咨询服务提供的成功服务来增强,以满足特定的目标、时间表和计划。当 客户寻求企业范围内的转型变化时,SAP会提供SAP MaxAttendant和SAP ActiveAttendant计划 ,以实现量身定制的长期战略参与。

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我们的 客户

愿景和战略

关注客户成功

我们 的目标是在客户与我们合作的整个生命周期中的每个接触点,从他们对SAP的投资和与SAP的关系中获得最大价值。我们面向客户的团队-跨解决方案、销售、服务、客户参与度、生态系统和其他方面-按照旨在协调内部流程和为客户提供更好结果的目标的运营模式进行合作。

公司范围的全球体验计划

为了通过使用Qualtrics解决方案进行研究来进一步处理和改进客户反馈,我们制定了全公司范围的全球体验(XM)计划。该计划旨在为我们的客户实现一致的端到端体验。它包括 标准化体验计划和方法,以帮助识别和改善SAP内部的体验差距。

尽职调查

治理

客户成功主管领导SAP全球业务的所有面向客户的职能,涵盖销售、服务、合作伙伴和云项目。首席营销和解决方案官领导我们的解决方案价值主张的开发,以明确SAP的核心优势。人员和运营委员会区域负责实施全公司范围的XM计划,包括进行客户净推广者得分(NPS)调查。

准则 和政策

政策 ,如《全球员工道德和商业行为守则》以及适用于我们产品的一般条款和条件,管理着我们与客户的关系。

我们如何衡量和管理绩效

我们 使用客户网络推广者得分(NPS)作为反馈机制来衡量客户忠诚度。客户调查的这一结果和其他结果使我们能够直接了解客户体验,并找出行动的关键痛点。由于客户对SAP的重要性,客户NPS是我们的主要KPI之一。

在 2022年,我们的客户NPS10同比下降7个百分点至3个(2021:10),这是我们 调整后的目标区间3至8的低端。11这一下降是由围绕价格上涨和许可结构、产品相关主题以及支持和服务提供的反馈推动的。XM计划确保SAP内部负责的组织听到收到的反馈,以便他们能够采取行动持续改善客户体验。

从2023年开始,我们将调整NPS的计算,以更好地反映公司的业务重点。为了便于比较, 根据新的计算方法,2022年的净现值将为7。2023年,我们预计NPS为8至12,比新基准提高1至5个百分点。此外,我们的目标是看到持续改进,并在中期内稳步提高分数。

客户NPS是执行董事会薪酬中的一项关键绩效指标,是短期激励的一部分。此外,它还作为KPI包含在 一些面向客户的员工奖金计划中。

10 由于俄罗斯入侵乌克兰,乌克兰和独联体地区的客户 在2022年第二季度被排除在外。

11 2022年1月提供的初始指导范围为11至15,2022年10月调整为3至8。

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有关客户NPS的更多信息,请参阅绩效管理系统一节。

与SAP相关的 风险

相关财务风险见销售和服务风险 管理和风险一节。

我们对创新的投资

SAP对研发的坚定承诺反映在我们的支出中(见下图)。

研究与开发(国际财务报告准则)

欧元 百万欧元|较前一年的变化

2022年,我们的国际财务报告准则研发比率(反映研发费用占总运营费用的一部分)增加了1.1个百分点(Pp)至23.5%(2021年:22.4%)。我们的非IFRS研发比率同比增长0.4个百分点至24.2%(2021:23.8%)。 截至2022年底,我们在开发中的全职相当于(FTE)总人数为34,122人(2021:32,244人)。以 FTE衡量,我们的研发员工人数占员工总数的30%,与2021年相比保持稳定。

研发费用总额不仅包括我们自己的人员成本,还包括供应商和合作伙伴为交付和增强我们的产品而进行的工作和服务的外部成本。我们还会因以下方面产生外部成本:

翻译、本地化和测试产品

获得不同市场产品的 认证

专利 律师服务和费用

咨询 与我们的产品战略相关

专业发展我们的研发队伍

专利

我们在研发方面的投资已经获得了无数的专利。截至2022年12月31日,SAP在全球总共拥有近13,000项(2021年:超过11,000项)有效专利。其中,超过800个(2021:793)在2022年获得批准和验证 。

虽然我们的知识产权对我们的成功很重要,但我们相信我们的业务作为一个整体并不依赖于任何特定的专利或专利组合。

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竞争性无形资产

作为我们当前和未来成功的基础的大部分(无形)资源并没有出现在我们合并财务报表中的权益账面价值 中。从SAP SE的市值(基于所有已发行股票)(2022年底为1184亿欧元(2021年:1534亿欧元))与合并财务报表中我们股权的账面价值(428亿欧元(2021年:415亿欧元))可以明显看出这一点。 这意味着我们股权的市值比账面价值高出两倍以上。差额主要是 由于某些内部产生的无形资源,而适用的会计准则不允许在综合财务报表中计入 (完全或按公允价值)。这些资源包括客户资本(我们的客户基础和客户关系);员工及其知识和技能;我们的合作伙伴生态系统;大多数内部开发的软件;我们的创新能力;我们建立的品牌,特别是SAP品牌本身;以及我们的组织。

根据InterBrand“最佳全球品牌”年度调查,SAP在全球最具价值品牌中排名第20(2021:第20)。 相对于其他德国品牌,SAP品牌排名第三,仅次于梅赛德斯-奔驰和宝马,在商业服务领域排名全球第三。InterBrand确定我们的品牌价值为310亿美元,与前一年(2021年:300亿美元)相比增长了3%。Kantar BrandZ在其《2022年最有价值全球品牌排行榜》(2021年:第26位)中确认SAP为全球第31位最有价值品牌。该排行榜估计SAP的品牌价值为690亿美元,与前一年持平。

衡量我们的成功

我们 使用以下财务和非财务目标来指导公司:

生长

盈利能力

客户忠诚度

员工 敬业度

碳 影响

下表概述了用于衡量这些目标中的绩效的特定KPI,并将此绩效与我们的目标进行了比较。

展望 和2022年业绩

战略目标 关键绩效指标 2022年展望* 2022年结果
生长 云收入 2 115.5亿欧元 至118.5亿欧元 116.8亿欧元
云 和软件收入2 250亿欧元 至255亿欧元 250.2亿欧元
盈利能力 营业利润 1,2 76亿欧元 至79亿欧元 76.8亿欧元
自由的 现金流 约45亿欧元 43.5亿欧元
客户忠诚度 客户 净推广者得分 3至8 3
员工 敬业度 员工 敬业度指数 80% 至84% 80%
碳 影响 净碳排放量 90 kt 至95 kt 85千吨

* 2022年1月发布了2022年展望,2022年4月、7月和10月进行了更新。上面的2022年展望数字 反映了2022年10月以来的更新展望。

1非国际财务报告准则

2按 不变货币

注: 非IFRS结果与IFRS等价物的对账可在绩效管理 系统一节。

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2023年展望

战略目标 关键绩效指标 2022年结果 2023年展望
生长 云收入 125.6亿欧元 153亿欧元 至157亿欧元2
云 和软件收入 265.2亿欧元 282亿欧元 至287亿欧元2
盈利能力 营业利润 80.3亿欧元1 88亿欧元 至91亿欧元1,2
自由的 现金流 43.5亿欧元 约50亿欧元
客户忠诚度

客户 净推广者得分

(2022年方法)

3 ---

客户 净推广者得分

(2023年方法)3

7 8至12
员工 敬业度 员工 敬业度指数 80% 76% 至80%
碳 影响 净碳排放量 85千吨 0kt

1 非国际财务报告准则

2 按 不变货币

3从2023年起调整了 计算方法,以更好地反映SAP的业务优先事项。作为参考,我们提供了根据新方法计算的2022年的数字,以便更好地进行比较。

注: 非IFRS结果与IFRS等值结果的对账可在绩效管理 系统一节。

2025年的雄心壮志

SAP 预计将在2023年上半年更新其中期目标。

战略目标 关键绩效指标 2025年的雄心
生长 云收入 超过220亿欧元
总收入 超过360亿欧元
盈利能力 营业利润 1 超过115亿欧元
自由的 现金流 约80亿欧元
客户忠诚度 客户 净推广者得分 稳定增长
员工 敬业度 员工 敬业度指数 84% 至86%
碳 影响 净碳排放量 0 kt (从2023年起;我们的价值链到2030年为净零)

1 非国际财务报告准则

注: 非IFRS结果与IFRS等价物的对账可在绩效管理 系统一节。

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绩效管理系统

我们 使用各种绩效指标来管理与我们的主要财务目标(增长和盈利)以及我们的主要非财务目标(客户忠诚度、员工敬业度和碳影响)相关的绩效。我们 将增长和盈利能力视为我们当前业绩的指标,而我们将客户忠诚度、员工敬业度和碳影响 视为我们未来业绩的指标。

管理我们的财务业绩的措施

管理我们的经营财务业绩的措施

在报告年度,我们使用云收入、云和软件收入、更可预测的收入份额、当前云积压 和营业利润(非IFRS)作为我们管理运营财务业绩的关键指标。除此之外,我们还使用了 几个辅助指标来进一步了解我们的财务业绩:

云收入:这一收入驱动力构成了我们快速增长的云业务的主要收入。来自云的收入 来自为客户提供以下服务所获得的费用:

软件即服务(SaaS) SaaS包括PaaS和IaaS中未包含的所有产品。

平台即服务(PaaS)
PaaS主要包括SAP业务技术平台和SAP Signavio。

基础设施即服务(IaaS)
IaaS的大部分来自SAP HANA企业云。

有关云收入构成和这些服务的描述的更多信息,请参阅合并财务报表附注。注(A.1)。

我们 同时使用实际货币和不变货币的云收入衡量标准。

云和软件收入:我们使用以实际货币和不变货币表示的云和软件收入来衡量我们的产品增长。我们的云和软件收入包括云收入加上软件许可证收入和软件支持收入。 云收入和软件支持收入是我们最大的两个收入来源。购买软件许可证的客户也会签订相关的支持合同,这些合同会在软件销售后产生经常性的支持收入。支持合同涵盖 标准化支持服务和未指明的未来软件更新和增强。

SAP S/4HANA云收入:我们使用以实际货币和不变货币表示的SAP S/4HANA云收入作为衡量我们云核心ERP增长的额外指标。SAP提供SAP S/4HANA云部署选项-作为公共云或私有云软件即服务(SaaS)产品。

总收入:我们使用总收入来衡量以实际货币和不变货币计算的增长。

分享更可预测的收入:我们使用更可预测的收入份额作为衡量标准,以提供对我们 持续业务成功的更多洞察。云收入和支持收入的总和除以总收入就是更可预测的收入份额 。

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云 积压:我们使用以下实际货币和按不变货币计算的指标来衡量我们的前瞻性云性能:

总计 云积压(TCB)

当前 云积压(CCB)

SAP S/4HANA CCB

作为特定关键日期的 ,TCB是我们预计确认的合同承诺的云收入总额,CCB是我们预计在未来12个月确认的合同承诺的云收入 。因此,它们是我们在《国际财务报告准则15.120》之后的全部剩余履约义务的子组成部分。对于我们承诺的云业务,我们认为TCB和CCB是我们走向市场成功的宝贵指标,因为它既反映了新合同的完成,也反映了现有合同的续签。

作为 另一个指标,我们使用SAP S/4HANA CCB来衡量合同承诺的云核心ERP收入,我们预计将在未来12个月内确认截至特定关键日期的收入 。

云 毛利(非IFRS):我们使用以实际货币和不变货币表示的云毛利(非IFRS) 来衡量我们云业务的流程效率和绩效。

营业利润(非国际财务报告准则):我们使用以实际货币和不变货币表示的营业利润(非国际财务报告准则)来衡量我们的整体运营流程效率和整体业务表现。

云毛利(非国际财务报告准则):我们使用云毛利(非国际财务报告准则)来衡量我们在云业务中的流程效率。 云毛利(非国际财务报告准则)是我们的云毛利(非国际财务报告准则)与云收入的比率,以百分比表示。

营业利润率(非国际财务报告准则):我们使用营业利润率来衡量我们的整体运营流程效率。营业利润率(非国际财务报告准则) 是我们的营业利润(非国际财务报告准则)与总收入的比率,以百分比表示。

管理我们非经营性财务业绩的措施

我们 使用了以下辅助指标来洞察我们的非经营性财务业绩:

财务 净收益:此指标可深入了解流动资产和资本投资的回报以及借入资金的成本。为了管理我们的财务收入净额,我们关注现金流、流动资产和资本投资组合的构成,以及资产投资的平均利率。我们还监控平均未偿还借款和相关的 融资成本。

管理整体财务业绩的措施

我们 使用自由现金流作为管理整体财务业绩的关键指标。除此之外,我们还使用了几个辅助性 指标来进一步洞察我们的整体财务业绩:

每股收益(EPS)(IFRS和非IFRS):EPS(基本和稀释)衡量我们的整体业绩,因为它涵盖了利润的所有运营和非运营要素以及所得税费用。它代表SAP SE股权持有人应占税后利润的部分,可分配给每股SAP流通股。每股收益不仅受到营业和非营业业务和所得税的影响,还受到流通股数量的影响。

有效税率(IFRS和非IFRS):我们将我们的有效税率定义为所得税费用与税前利润的比率,以百分比表示。

运营、投资和融资现金流和自由现金流:我们的合并现金流量表提供了对我们如何生成和使用现金及现金等价物的深入了解。当与其他主要财务报表一起使用时,它提供了 信息,帮助我们评估我们的净资产、我们的财务结构(包括我们的流动性和偿付能力)、 以及我们影响现金流的金额和时机以适应不断变化的环境和机会的能力。我们使用我们的 自由现金流指标

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确定在支付了维持或扩展有机业务所需的所有支出后剩余的现金流 。这一措施为管理层提供了补充信息,以评估我们的流动性需求。我们 将自由现金流量计算为经营活动的现金净额减去无形资产和物业、厂房和设备的购买(与业务组合相关的购买除外)以及租赁负债的支付。

管理我们的非财务绩效的措施

在 2022年,我们使用客户净推广者得分、员工敬业度指数和净碳排放量作为我们管理 非财务业绩的关键指标。除此之外,我们还使用领导力信任评分作为支持指标,以进一步洞察我们的非财务业绩 :

Customer Net Promoter Score(NPS):年度客户忠诚度评估基于调查,其中包括Customer Net Promoter Score(NPS)指标。客户NPS评分是根据NPS推荐问题的可能性计算的,其专有评分为0-10。我们使用此衡量标准是因为我们确信,只有当我们的客户忠于SAP和我们的解决方案并对其满意时,我们才能实现财务目标 。为了得出客户NPS,我们从SAP的“推广者”百分比 开始,也就是那些给我们打了9分或10分(满分为0-10)的人。然后减去 百分比的“批评者”,也就是那些给我们打了0-6分的人。该方法忽略了“被动者”,也就是那些给我们打分7或8的人。因此,可达到的分数范围是-100到+100,后者是根据客户NPS方法衡量的客户忠诚度的最佳分数。

从2023年开始,SAP将调整用于计算客户NPS的方法。调整后的方法旨在提供更高质量的数据,并使样本与SAP业务优先事项更好地保持一致。在新方法中,将实施以下排除: 部分完成的答复、自我报告他们对购买决策没有影响的受访者以及限制Concur的合格答复数量。

我们 将员工敬业度指数和领导力信任得分确定为在一个财年内运行的每个调查中检索到的得分的平均值。使用Qualtrics的体验管理(XM)理念,我们的参与度 调查计划“#未过滤”按照持续倾听的方法运行,其中包括全年的多个数据收集 。平均得分是对员工全年敬业度和信任度的评估。

我们 同时测量员工敬业度指数和领导力信任得分,以获得以下方面的见解:

员工敬业度指数:我们使用此指数来衡量员工的满意度和忠诚度、他们对我们公司的自豪程度,以及他们对SAP的认同感。应用这一措施意味着认识到我们的增长战略依赖于敬业的员工 。该指数是根据参与度调查项目“#未过滤”中的五个问题得到的积极回应的百分比来衡量的。

领导力 信任得分:我们使用此得分来进一步加强问责,并衡量我们为营造基于信任的工作环境所做的集体努力 。它源于我们调查中的一个问题,该问题旨在评估员工对我们领导的信任。根据NPS 方法,领导力信任评分的计算方法是“推动者”的百分比(在10分制的 量表上,分数为9或10)减去“诋毁者”的百分比(分数为1至6)。该方法忽略“被动”(得分为7或8)。因此,Net Promoter分数的值范围是-100到+100,后者是可实现的最佳 分数。

净碳排放量:我们使用此指标来衡量我们在实现雄心勃勃的短期和长期碳减排目标方面的进展情况 。我们根据温室气体(GHG)议定书测量我们的净碳排放量。净碳排放是通过从我们的总碳排放中减去自产可再生能源、可再生能源证书和碳补偿 等减排节省计算得出的。

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基于价值的管理

我们的 上述绩效衡量的整体视图,以及我们的相关分析,包含我们 用于基于价值的管理的信息。我们使用计划和控制流程来管理这些关键措施的汇编,并将其 提供给我们不同管理级别的决策者。

SAP的长期战略计划是我们短期和中期计划和控制程序的参考点。我们最初 确定了整个SAP集团高度聚合的未来增长和盈利驱动因素。在第一步中, 所产生的财务计划被细分为(I)产品组合,这些产品组合被分组为解决方案领域和部署模式,其前提是:“软件即服务”、“平台即服务”和“基础设施即服务”; 以及(Ii)开发、交付、销售和管理等功能。在第二步中,计划总收入和支出总额一般分配给执行局各成员的业务部门和职能职责领域(“董事会区域”)。如果董事会区域不仅代表一个职能部门,而且 负责在该董事会区域内运营细分市场,则在较低细分市场级别进行分配。预算 可在本年度进行调整,以反映优先事项的变化,实现效率目标,并反映内生和外生因素。如果董事会区域是细分市场的一部分,则在董事会区域级别处理此类预算调整以及绩效评估 ,如果董事会区域包含多个细分市场,则在细分市场级别处理。然后,执行董事会成员有责任细分细分预算范围内分配的预算调整。 基于与预算编制流程并行运行的集成投资组合流程,我们确保在特定解决方案和/或子解决方案领域的董事会范围内协调一致的投资行为。在最后一步中,面向客户的收入目标、销售成本和营销目标将细分为销售区域和市场单元。

根据我们详细的年度计划,我们确定各自财年的预算。我们还制定了按季度预测收入和利润的流程,量化我们是否预期实现财务目标,并确定任何偏离计划的情况 。我们持续监控SAP集团中受影响的运营部门和董事会区域,以分析其发展情况 并确定任何适当的行动。我们的整个规划、控制和报告流程网络在所有组织单位中基于SAP软件的集成规划和信息系统中实施,以便我们能够进行做出明智决策所需的评估 和分析。

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非国际财务报告准则 本报告中引用的财务指标

非国际财务报告准则计量说明

我们 披露未根据国际财务报告准则编制的某些财务措施,因此被视为非国际财务报告准则财务措施 。我们的非IFRS财务指标可能与其他公司报告的非IFRS财务指标不一致。我们报告的非IFRS财务计量只应被视为对我们的IFRS财务计量的补充,而不应被视为替代或优于我们的财务计量。

我们 认为,披露的补充历史和预期非国际财务报告准则财务信息为投资者提供了有用的信息,因为管理层除了根据国际财务报告准则编制财务数据外,还使用这些信息,以更透明地了解我们过去的业绩和我们预期的未来业绩。

我们 在我们的内部规划和预测、报告和薪酬以及我们的外部沟通中一直使用这些非IFRS衡量标准,如下所示:

我们的管理层主要使用这些非国际财务报告准则衡量标准,而不是国际财务报告准则衡量标准,作为作出财务、战略和经营决策的基础。

我们执行董事会成员和员工薪酬的可变组成部分是基于非国际财务报告准则数字,如营业利润(非国际财务报告准则)和营业利润率(非国际财务报告准则),而不是基于各自的国际财务报告准则计量。使用的另一个变量 组件是当前云积压(CCB)。

所有管理单位的年度预算编制过程都以营业利润(非国际财务报告准则)数字为基础,而不是以各自的国际财务准则财务计量为基础。

全球所有高级管理人员的所有预测和业绩审查都是基于这些非国际财务报告准则衡量标准,而不是基于相应的国际财务报告准则财务衡量标准。

我们的内部业绩目标和我们向资本市场提供的指导都是基于利润(非IFRS)衡量标准,而不是基于各自的IFRS财务衡量标准。

我们的非《国际财务报告准则》财务计量反映了基于以下项目的调整,以及对相关所得税影响的调整。

营业费用(非国际财务报告准则)

确定为业务费用(非国际财务报告准则)的数字 已进行调整,不包括下列费用:

与收购相关的费用

摊销 在企业合并中获得的无形资产和某些单独收购知识产权(包括购买的正在进行的研发)的费用/减值费用,以及这些无形资产的销售/处置损益

结算与企业合并相关的先前存在的业务关系

与收购相关的 第三方费用

基于股份的支付费用

重组费用,即符合国际财务报告准则重组定义的措施所产生的费用

我们 在评估SAP持续营运表现时,为计算营业利润(非国际财务报告准则)、营业利润率(非国际财务报告准则)、 及每股盈利(非国际财务报告准则)而剔除若干与收购有关的开支,因为这些开支一般不能在相关收购后 受管理层改变或影响,除非处置收购资产。由于执行董事会以下级别的管理不影响这些费用,我们通常不考虑这些费用

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目的是评价管理单位的绩效。出于类似的原因,我们取消了基于股份的支付费用 ,因为这些费用受到股价发展和其他我们无法控制的因素的影响。我们还取消了重组费用,因为它们是不稳定的,通常不会受到执行局以下管理层的影响。

Cloud 毛利润(非IFRS)、营业利润(Non-IFRS)、云毛利率(Non-IFRS)、营业利润率(Non-IFRS)、有效税率(Non-IFRS)和每股收益(Non-IFRS)

Cloud 毛利、营运利润、云端毛利、营运利润率、有效税率及每股盈利(计值为云毛利(非IFRS)、营运利润(非IFRS)、云端毛利(非IFRS)、营运利润率(非IFRS)、有效税率(非IFRS)及每股盈利(Non-IFRS)已根据各自的国际财务报告准则计量调整,以计入上述营运开支(非IFRS)及其所得税影响。

恒定 币种信息

我们 认为,对投资者来说,拥有能够洞察我们销售发展的信息非常重要。根据《国际财务报告准则》确定的收入措施 提供了这方面有用的信息。但是,销售量和汇率效应都会影响销售收入的期间变化。我们不销售标准化的产品和服务单位,因此我们无法通过提供产品和服务单位销售变化的数据来提供有关销售量的相关信息。为了提供可能有助于投资者细分和评估销售量变化的其他信息 ,我们提供了有关我们的收入的信息 以及经外汇影响调整的与营业利润相关的各种价值和组成部分。我们通过使用比较期间的平均汇率而不是当前期间的汇率换算外币来计算不变的 货币衡量标准。当前云积压的不变货币度量使用上一年相应关键日期的收盘汇率,而不是平均汇率。

自由 现金流

在其他衡量标准中,我们使用自由现金流来管理我们的整体财务业绩。

欧元 百万欧元 2022 2021 ∆ ,以%为单位
经营活动产生的现金净额 5,647 6,223 –9
购买 无形资产和财产、厂房和设备(无需收购) –874 –800 9
支付租赁债务 –424 –374 13
自由的 现金流 4,348 5,049 –14

非国际财务报告准则的有用性

我们 认为我们的非国际财务报告准则衡量标准对投资者有用,原因如下:

我们的 费用(非IFRS)和利润(非IFRS)指标,以及当前的云积压(CCB)指标(见上文),为投资者提供了对管理层决策的洞察,因为管理层使用这些指标来运营我们的业务,并做出财务、 战略和运营决策。在作出分配资源的决定时,我们不包括上述费用调整。 此外,我们使用这些非国际财务报告准则衡量标准,以便于在不同时期比较SAP的经营业绩。

非国际财务报告准则为投资者提供额外信息,通过消除收购、基于股份的薪酬计划和重组计划的某些直接影响,使投资者能够比较年度经营业绩 。

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非国际财务报告准则和非公认会计原则在软件行业中被广泛使用。在许多情况下,纳入我们的非国际财务报告准则计量可能有助于与我们竞争对手相应的非国际财务报告准则和非公认会计准则计量进行比较。

非国际财务报告准则的局限性

如果没有结合相应的《国际财务报告准则》计量进行分析,非《国际财务报告准则》计量不能反映我们目前和 未来的业绩,主要但不限于以下原因:

虽然我们的利润(非国际财务报告准则)数字反映了某些与收购相关的费用的扣除,但没有扣除收购带来的额外收入或其他收入。

我们在得出利润(非IFRS)数字时剔除的与收购相关的摊销费用是一项经常性费用, 将影响我们未来几年的财务业绩。

如果SAP 未来进行重大业务合并,我们在计算利润(非IFRS)数字时剔除的剩余收购相关费用可能会重复出现。同样,如果SAP在未来进行重组,我们在得出 利润(非IFRS)数字时消除的重组费用可能会重复出现。

收购相关费用的费用调整不是基于共同的概念基础。这是因为费用 调整旨在提高收购后期间和收购前期间之间的可比性。在评估我们的营业利润(非国际财务报告准则)和营业利润率(非国际财务报告准则)数字时,应特别考虑这一点,因为这些数字结合了我们的收入 和费用(非国际财务报告准则),尽管缺乏共同的概念基础。

我们的重组费用在过去导致了大量现金外流,未来也可能如此。

过去,我们每年都会向员工发放基于股票的薪酬奖励,我们打算在未来继续这样做。 因此,我们的基于股票的薪酬支出是经常性的,尽管金额通常会随着时间段的变化而变化。

我们 相信不变货币措施有其局限性,特别是消除的货币影响构成了我们收入和支出的一个重要因素,可能会对我们的业绩产生重大影响。因此,我们将不变货币指标的使用限制为将交易量的变化作为财务指标全部变化的一个要素进行分析。我们在评估业绩和业绩时,一方面不考虑不变货币和营业利润名义计量 (非国际财务报告准则)计量,另一方面也不考虑根据国际财务报告准则编制的营业费用、营业利润或其他财务业绩计量的变化。我们告诫我们财务报告的读者遵循类似的方法, 只考虑实际货币和不变货币非IFRS计量,而不是作为根据国际财务报告准则编制的收入、营业费用、营业利润或其他财务业绩计量的变化的替代或优于 。

尽管存在这些限制,但我们相信,我们的非国际财务报告准则计量和相应的国际财务报告准则计量的列报,以及相关的对账,将为管理层和投资者提供有关目前和未来业务趋势的有用信息 与我们的财务状况和经营结果相关。

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《国际财务报告准则》与2022年和2021年非《国际财务报告准则》财务计量的对账

除非另有说明,否则以百万欧元计 2022 2021
国际财务报告准则 调整,调整 非国际财务报告准则

货币

影响

非国际财务报告准则

常量

货币

国际财务报告准则 调整,调整 非国际财务报告准则
收入 措施
12,555 12,555 –874 11,681 9,418 9,418
软件 许可证 2,056 2,056 –84 1,972 3,248 3,248
软件 支持 11,909 11,909 –545 11,364 11,412 11,412
软件 许可证和支持 13,965 13,965 –629 13,336 14,660 14,660
云 和软件 26,521 26,521 –1,503 25,018 24,078 24,078
服务 4,350 4,350 –258 4,092 3,764 3,764
总收入 30,871 30,871 –1,762 29,109 27,842 27,842
运营 费用衡量标准
云成本 –3,853 243 –3,610 –3,105 229 –2,876
软件许可证和支持成本 –1,694 104 –1,590 –1,925 103 –1,822
云和软件的成本 –5,547 347 –5,200 –5,030 332 –4,698
服务成本 –3,388 303 –3,085 –2,916 286 –2,630
总收入 收入成本 –8,936 650 –8,286 –7,946 617 –7,328
毛利 21,935 650 22,585 19,897 617 20,514
研发 –6,166 635 –5,530 –5,190 524 –4,667
销售 和市场营销 –8,943 1,195 –7,748 –7,505 1,025 –6,479
常规 和管理 –2,072 809 –1,263 –2,431 1,250 –1,181
重组 –138 138 0 –157 157 0
其他 营业收入/费用,净额 54 –65 –11 43 0 43
运营费用总额 –26,200 3,362 –22,839 1,412 –21,427 –23,186 3,573 –19,613
利润 数字
营业利润 4,670 3,362 8,032 –350 7,683 4,656 3,573 8,230
其他 营业外收入/费用,净额 –195 0 –195 17 0 17
财务 收入 820 0 820 3,123 0 3,123
财务成本 –2,205 0 –2,205 –949 0 –949
财务 净收入 –1,385 0 –1,385 2,174 0 2,174
税前利润 3,090 3,362 6,452 6,847 3,573 10,421
收入 税费 –1,382 –525 –1,908 –1,471 –613 –2,084
税后利润 1,708 2,837 4,545 5,376 2,960 8,337
可归于母公司所有者的 2,284 2,489 4,773 5,256 2,687 7,943
归因于非控股权益 –576 348 –228 121 273 394
关键比率
营业利润率 (%) 15.1 26.0 26.4 16.7 29.6
有效税率 (单位:%) 44.7 29.6 21.5 20.0
每股收益 ,基本单位(欧元) 1.95 4.08 4.46 6.73
由于四舍五入, 上表中显示的数字之和可能与我们提供的总数不完全相同。

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非国际财务报告准则 按职能领域进行的调整

欧元 百万欧元 2022 2021
国际财务报告准则

采办

相关

SBP? 重组 非国际财务报告准则 国际财务报告准则

采办

相关

SBP? 重组 非国际财务报告准则
云成本 –3,853 175 68 0 –3,610 –3,105 169 59 0 –2,876
软件许可证和支持成本 –1,694 34 70 0 –1,590 –1,925 33 70 0 –1,822
服务成本 –3,388 22 281 0 –3,085 –2,916 20 266 0 –2,630
研发 –6,166 11 625 0 –5,530 –5,190 10 513 0 –4,667
销售 和市场营销 –8,943 423 773 0 –7,748 –7,505 370 655 0 –6,479
常规 和管理 –2,072 11 798 0 –1,263 –2,431 20 1,230 0 –1,181
重组 –138 0 0 138 0 –157 0 0 157 0
其他 营业收入/费用,净额 54 –65 0 0 –11 43 0 0 0 43
运营费用总额 –26,200 610 2,614 138 –22,839 –23,186 622 2,794 157 –19,613
1基于股份的支付

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财务绩效:回顾与分析

经济与市场

欧洲央行(ECB)在其最新的经济公告中总结道,2022年,由于地缘政治不确定性、高通胀和融资条件紧张,全球经济增长放缓。1该分析指出,俄罗斯对乌克兰的战争是对全球经济的冲击,造成了能源和食品供应的不确定性,加剧了通胀,拖累了消费者和企业信心,并引发了成本压力,特别是在能源密集型行业。然而,在2022年底,全球通胀仍然居高不下,基础广泛,但与能源相关的通胀开始缓解。

欧洲央行表示,在应对新冠肺炎疫情时,多数政府在过去一年里取消了宽松的限制措施,重启了经济活动。供应瓶颈逐渐缓解,但被压抑的需求助长了通胀。

欧洲央行报告称,在欧洲、中东和非洲地区,紧缩的融资条件和高通胀推高了企业的成本,降低了家庭的实际收入。在欧元区,经济增长在下半年放缓。通货膨胀率在10月份达到顶峰,但直到2022年底略有下降。由于乌克兰战争和随之而来的国际制裁,俄罗斯遭受了严重的经济衰退。

欧洲央行发现,与美洲地区一样,美国经济在今年上半年温和收缩,但在下半年恢复增长。2022年底,通货膨胀率比预期的要低得多。拉美经济体的增长速度比以前更慢了。

亚太地区方面,日本GDP在第三季度之前一直处于收缩状态,但在第四季度恢复了增长。在中国,欧洲央行表示,严格的零排放政策在一年中的大部分时间里都给经济活动带来了压力。然而,中国政府从第三季度开始逐步取消了措施,这使得经济出现了一些增长。去年12月,它取消了大多数限制, 导致感染人数迅速增加,增长再次放缓。

IT市场

新冠肺炎大流行表明,在危机面前,数字技术和创新在为企业提供弹性、收入和 机会方面具有多么强大的力量。2这是总部位于美国的市场研究公司国际数据公司(IDC)对2022年底大流行年份结果的总结。IDC继续说道:“其结果是,能够扩大数字创新开发和交付规模的组织和不能扩大规模的组织之间出现了鸿沟。”2

更详细地说,IDC指出,组织现在更清楚地看到了数字技术的价值-向客户、投资者和拥有云优先基础的员工投射数字优先战略;拥抱由分析和人工智能支持的数据驱动业务模型;并在整个组织内实施自动化工具。3然而,根据IDC的数据,“目前最强大的公司是那些几年前就开始向数字业务转型的公司,在过去三年的颠覆之前。这些公司现在正处于作为数字业务成熟的过程中,并更接近作为数字优先组织运营 。3他们“正在执行从专注于数字转型(DX)的技术投资战略向专注于运营数字业务的战略的转变。”2IDC总结道。

一路走来,“可持续发展已成为一个主流商业话题,正在重塑全球每个行业的组织,”4 发现IDC对IT行业的影响。更重要的是,“而不是

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将可持续发展 主要视为成本或声誉风险因素,许多组织正试图通过将可持续发展视为可以提高其运营和财务业绩的竞争优势来应对利益相关者的压力。4

根据IDC的说法,2022年的另一个关键IT体验是出现了“低代码、无代码和智能开发技术市场”[。它]包括支持以下功能的产品[…]专业开发人员通过简化或消除开发流程的各个方面来更快地工作[。它扩展了…]通过为非技术性 开发人员提供开发接口,抽象出在传统开发环境中编写代码所需的部分或全部知识,从而吸引开发人员 “5

1欧洲央行,《经济简报》,2022年第8期,出版日期:2023年1月12日。

2IDC 未来景观:2023年全球数字创新的未来预测,文件编号US48598522,2022年10月。

3IDC 未来景观:2023年全球数字商业战略预测,文件编号CA49743822,2022年10月。

4IDC 未来前景:全球可持续发展/ESG 2023预测,文件编号US48709922,2022年10月。

5 IDC《全球低码、无码和智能开发者技术分类》,2022,文件编号US49779722,2022年11月。

对SAP的影响

2022年,对SAP业务影响最大的是乌克兰战争以及SAP决定结束在俄罗斯和白俄罗斯的业务运营 。

对国际财务报告准则全年营业利润的影响约为4.1亿欧元,对非国际财务报告准则营业利润的影响约为2.9亿欧元,主要原因是收入减少和坏账拨备。

有关乌克兰战争以及SAP退出俄罗斯和白俄罗斯的影响的更多信息,另请参阅SAP的合并财务报表,附注(A.2)、(B.6)、(D.2).

这种快速发展的局势带来的其他 未来影响目前尚不清楚,如果情况升级到超出当前范围,可能会给我们的业务带来严重的不利后果。

总体财务状况

执行董事会的评估

尽管面临上述宏观经济挑战,2022年的业务进程再次对SAP有利。

值得注意的是我们云业务的强劲势头:云收入增长33%,达到126亿欧元。SAP目前的云积压超过120亿欧元,增长27%。总收入增长11%,达到309亿欧元,国际财务报告准则营业利润略有增长,达到47亿欧元。非IFRS营业利润下降2%,至80亿欧元。 自由现金流下降至43.5亿欧元。

对于非财务业绩,我们取得了以下结果:客户净推广者得分下降7分至3分(初始展望:11至15,修订为3至8),员工敬业度下降3pp至80%(初始展望: 84%至86%,修订为80%至84%),我们的净碳排放量继续减少,下降25kt至85kt(初始展望:70kt, 修订为90kt至95kt)。

在此基础上,我们有信心实现2023年的财务和非财务展望以及2025年的中期目标。

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业绩 对照我们对2022年的展望(非国际财务报告准则)

与前几年一样,我们的2022年营业利润相关目标和发布的展望是基于我们按不变货币计算的非国际财务报告准则财务指标 。因此,在下一节中,我们将仅根据从国际财务报告准则计量得出的非国际财务报告准则数字(按不变货币计算)来讨论业绩与我们的展望。后面关于国际财务报告准则(IFRS)运作结果的一节只讨论IFRS中的数字,因此这一节中的数字不会被明确地标识为IFRS数字。

2022年展望 (非IFRS)

对2022年的初步展望(有关更多信息,请参阅表《2022年展望和结果比较》)预计 全年云收入在115.5亿欧元到118.5亿欧元之间,云和软件收入在25亿欧元到255亿欧元之间,更可预测的收入预计将占到这一结果的78%。此外,我们预计营业利润(非国际财务报告准则)在78亿欧元至82.5亿欧元之间。 我们预计2022年全年有效税率(IFRS)为25.0%至28.0%(2021年:21.5%),有效税率(非IFRS) 为22.0%至25.0%(2021年:20.0%),这主要取决于蓝宝石风险投资的发展。这一初步展望反映了SAP正在执行其云战略,该战略正通过新业务和现有客户采用云来推动云的加速增长,使SAP的云势头朝着其中期目标迈进。

在2022年4月,我们将有效税率(IFRS)的预期调整为28.0%至32.0%,将有效税率(非IFRS)调整为23.0%至27.0%。实际税率展望的上调主要反映了根据当时的市场状况对蓝宝石风险投资公司2022年财务收入贡献的最新预测。

2022年7月,为了反映乌克兰战争的影响和软件许可证收入预期的市场下滑,SAP 将其非国际财务报告准则的营业利润预期更新至76亿欧元至79亿欧元的更窄范围。SAP还将其对有效税率(IFRS)的展望更新至34.0%至38.0%之间。调整的主要原因是考虑到当时的市场状况,对不可扣除支出的最新预测以及蓝宝石风险投资公司较低的2022年财务收入贡献。由于更新的不可扣除费用不包括在非国际财务报告准则中,SAP继续预计2022年全年的有效税率(非国际财务报告准则)为23.0%至27.0%,但预计将处于这一范围的上端。

2022年10月,市场环境和资本市场的波动也导致了关于2022年全年有效税率展望(IFRS和非IFRS)的可预测性较低。我们现在预计2022年全年国际财务报告准则的有效税率约为45.0%,非国际财务报告准则的有效税率约为30.0%,但这两个方向都可能存在重大偏差,这强烈依赖于蓝宝石风险投资公司2022年的财务收入贡献。

所有其他SAP展望范围,如云收入、云和软件以及更可预测的收入份额保持不变。

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2022年实际收入和利润业绩与展望的比较(非国际财务报告准则)

云 收入、云和软件收入以及运营利润在我们修订后的2022年展望范围内,云收入 接近我们展望范围的中点。

2022年展望和结果对比

2021年业绩 2022年展望
(综合报告2021)
修订后的 展望
2022年
(第一季度报表)
修订后的 展望
2022年
(半年报)
修订后的 展望
2022年
(第三季度报表)
结果
2022年

云收入

(按 不变货币计算)

95.9亿欧元

115.5亿欧元

至118.5亿欧元

115.5亿欧元

至118.5亿欧元

115.5亿欧元

至118.5亿欧元

115.5亿欧元

至118.5亿欧元

116.8亿欧元

云 和软件收入

(按 不变货币计算)

244.1亿欧元

250亿欧元

至255亿欧元

250亿欧元

至255亿欧元

250亿欧元

至255亿欧元

250亿欧元

至255亿欧元

250.2亿欧元

营业利润

(非国际财务报告准则,按不变货币计算 )

84.1亿欧元

78亿欧元

至82.5亿欧元

78亿欧元

至82.5亿欧元

76亿欧元

至 79亿欧元

76亿欧元

至 79亿欧元

76.8亿欧元
分享可预测的收入 75% 78% 78% 78% 78% 79%
有效税率(IFRS) 21.5% 25.0% 至28.0% 28.0% 至32.0% 34.0% 至38.0% ~45.0% 44.7%
有效税率(非国际财务报告准则) 20.0% 22.0% 至25.0% 23.0% 至27.0% 23.0% 至27.0% ~30.0% 29.6%

在不断受到乌克兰战争、后COVID后供应短缺、高通货膨胀率和对全球经济衰退日益加剧的担忧影响的全球经济形势下,对我们的解决方案和服务的需求证实了我们的预期,反映了 强劲的业务表现,预计这将继续加速云收入的增长。

我们目前的云积压(合同承诺的云收入,我们预计将在未来12个月确认)按不变货币计算达到117.3亿欧元(按实际货币计算为120.3亿欧元;2021年:94.5亿欧元)。 这在不变货币基础上增长了24%(2021年:26%),尽管我们的Litmos业务剥离和我们在俄罗斯和白俄罗斯的业务运营减少了大约1.5个百分点 的负面影响。同样考虑到这些负面影响,我们目前的云积压增长率与我们去年的指导一致,即实现与2021年类似的 增长率。

截至2022年12月31日,云总积压增长35%,达到342亿欧元。积压云定义为我们预计 将在未来确认的合同承诺的云收入。

按不变货币计算,由此产生的云收入从2021年的94.2亿欧元增长到2022年的116.8亿欧元, 与我们115.5亿欧元至118.5亿欧元的指导范围的中点基本一致。按不变货币计算,这意味着增长了24%。

云和软件收入按不变货币计算增长了4%,达到250.2亿欧元(2021年:240.8亿欧元),因此 结束于我们对2022年预测的25亿欧元至255亿欧元的范围内。

由于云业务的强劲增长,我们能够将更可预测的收入份额提高4.4%至79%(2021年:75%), 比我们修订后的预期高出1%。

按不变货币计算的总收入在2022年增长了5%,达到291.1亿欧元(2021年:278.4亿欧元)。

2022年,在不变货币基础上的运营费用(非IFRS)增长了9%,达到214.3亿欧元(2021年:1961亿欧元)。

我们在2022年的支出基础受到我们向快速增长的云业务转型的影响。2022年的云毛利率(非国际财务报告准则)为72%,按不变货币计算较上年增长2.1个百分点。我们的云利润率受益于云收入的增长,尽管我们继续投资于下一个-

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代云交付计划(对我们的云交付进行现代化改造,以实现更具弹性和可扩展性的云基础设施)。

2022年非国际财务报告准则 按不变货币计算的营业利润为76.8亿欧元(2021年:82.3亿欧元),下降了7%。非IFRS营业利润包括与出售SAP Litmos业务有关的1.09亿欧元处置收益。我们营业利润的增长在很大程度上受到乌克兰战争导致的俄罗斯和白俄罗斯撤军的影响,以及SAP业务转型(下一代云交付)的影响。

我们的总员工总数增加了4,546名全职相当于全职员工或FTE(有机增加4,136名),主要是在研发 以及销售和营销方面。因此,按不变货币计算的非国际财务报告准则营业利润为76.8亿欧元(br}),符合修订的目标范围(76亿欧元至79亿欧元)。

我们 实现了44.7%的有效税率(IFRS)和29.6%的有效税率(Non-IFRS),这略低于我们在2022年10月宣布的调整后的 预期约45.0%(IFRS)和约30.0%(非IFRS)。

经营业绩(国际财务报告准则)

关于经营成果(IFRS)的这一节仅讨论IFRS计量方面的成果,因此IFRS数字并未明确标识 。

我们将业务划分为三个区域:欧洲、中东和非洲(EMEA)区域、美洲区域和亚太地区日本(APJ)区域。我们根据客户所在地区将收入金额分配给每个地区。有关按地理区域划分的收入的详细信息,请参阅合并财务报表附注,注(A.1)。

收入

总收入

欧元 百万欧元|较前一年的变化

总收入从2021年的278.42亿欧元增加到2022年的308.71亿欧元,增长了30.29亿欧元,增幅为11%。

云和软件收入占2022年总收入的86%(2021:86%)。服务收入从2021年的37.64亿欧元 增长16%至2022年的43.5亿欧元,占总收入的14%(2021年:14%)。

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按收入类型划分的收入

欧元 百万欧元

有关我们地区业绩的更多信息,请参阅按地区划分的收入一节。

云 收入是指在与SAP的合同期限内,允许客户访问由SAP 或SAP聘用的第三方托管的特定软件解决方案的合同所赚取的收入。软件许可证收入来自向客户销售或许可软件所赚取的费用。支持收入是指为客户提供技术支持服务以及未指明的软件升级、更新和增强功能而获得的费用。有关我们的收入类型的更多信息,请参见 合并财务报表附注,注(A.1)。

云 和软件收入

欧元 百万欧元|较前一年的变化

云和软件收入从2021年的2407.8亿欧元增长到2022年的265.21亿欧元,增长了10%。

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云收入

欧元 百万欧元|较前一年的变化

云收入从2021年的94.18亿欧元增加到2022年的125.55亿欧元,增幅为33%,增幅为31.38亿欧元。 在交易收入复苏的支持下,云收入重新加速增长。同时,SAP S/4HANA的云收入从2021年的10.9亿欧元增长到2022年的20.81亿欧元,增幅达91%。

2022年云订单条目增长41%,达到149.65亿欧元(2021年:105.86亿欧元)。增长的驱动力是交易量超过500万欧元(48%)的云交易的高份额。2022年,云总积压增加了35%,达到342亿欧元(2021年:253亿欧元)。2022年,当前的云积压增加了27%,达到120.3亿欧元 (2021年:94.47亿欧元)。2022年,SAP S/4HANA的当前云积压增加了86%,即14.64亿欧元, 达到31.71亿欧元(2021年:17.07亿欧元)。

我们的软件许可证收入从2021年的32.48亿欧元下降到2022年的20.56亿欧元,下降了11.92亿欧元 。

对SAP软件的需求帮助我们在软件支持方面保持了稳定的维护客户群,从而在2022年为软件支持带来了119.09亿欧元的收入(2021年:114.12亿欧元)。收入的增长是由有利的货币汇率推动的。SAP企业支持是我们软件支持收入的最大贡献者。

软件许可证和软件支持收入从2021年的146.60亿欧元降至2022年的139.65亿欧元,降幅为5%,降幅为6.95亿欧元。

更多可预测的收入

欧元 百万欧元

我们将更可预测的收入定义为我们的云收入和软件支持收入的总和。我们更可预测的收入 从2021年的208.29亿欧元增加到2022年的244.65亿欧元。云收入在2022年超过了支持收入 ,推动了17%的增长。2022年,更可预测的收入占我们总收入的79%(2021年:75%), 延续了前几年的上升趋势。

服务收入 来自咨询服务、高级支持服务和其他服务(如培训服务)的收入。咨询 服务主要与实施我们的云和-

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预置软件产品。我们的高级支持服务包括 根据客户要求量身定做的高端支持服务。

服务收入增长5.86亿欧元,增幅为16%,从2021年的37.64亿欧元增至2022年的43.5亿欧元。 这一增长主要是由于整个服务产品组合增长强劲,培训收入和高级支持收入加速增长。同时,2021年订单录入的复苏对收入的同比发展产生了积极的影响。

咨询收入和高级支持收入从2021年的32.94亿欧元增加到2022年的37.93亿欧元,增幅为4.99亿欧元,增幅为15%。2022年,咨询和高级支持收入贡献了总服务收入的87%(2021:87%)和总收入的12%(2021:12%)。

2022年,来自其他服务的收入增加了8700万欧元,增幅为18%,达到5.58亿欧元(2021年:4.71亿欧元)。

按地区划分的收入

按地区划分的收入 (基于客户所在地)

欧元 百万欧元

欧洲、中东和非洲地区

2022年,欧洲、中东和非洲地区受到乌克兰战争以及SAP决定结束在俄罗斯和白俄罗斯业务运营的负面影响。欧洲、中东和非洲地区的收入为130.81亿欧元(2021年:125.89亿欧元),占总收入的42%(2021年:45%)。德国的收入增长了4%,达到45.04亿欧元(2021年:43.43亿欧元)。 德国贡献了欧洲、中东和非洲地区全部收入的34%(2021年:34%)。欧洲、中东和非洲地区的剩余收入主要来自法国、意大利、荷兰、瑞士和英国。

云 和软件收入(EMEA)

欧元 百万欧元

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欧洲、中东和非洲地区的云和软件收入总计112.36亿欧元(2021年:109.31亿欧元)。这一数字占该地区总收入的86%(2021年:87%)。2022年,欧洲、中东和非洲地区的云收入增长了30%,达到42.93亿欧元(2021年:33.08亿欧元)。2022年软件许可证和软件支持收入下降9%,至69.43亿欧元 (2021年:76.24亿欧元)。

美洲 地区

在 2022年,我们总收入的43%来自美洲地区(2021:39%)。美洲地区的总收入增长了21%,达到132.95亿欧元(2021年:109.69亿欧元)。美国的收入增至108.11亿欧元 (2021年:88.7亿欧元)。美国贡献了美洲地区总收入的81%(2021年:81%)。 在美洲地区的其余国家,收入增长了18%,达到24.84亿欧元。美洲地区其余 个国家/地区的收入主要来自巴西、加拿大和墨西哥。

云 和软件收入(美洲)

欧元 百万欧元

美洲地区的云和软件收入总计113.33亿欧元(2021年:93.48亿欧元)。 占该地区总收入的85%(2021年:85%)。2022年,美洲地区的云收入增长37%,达到66.87亿欧元(2021年:48.94亿欧元)。美国是SAP最大的市场,贡献了美洲地区云收入的83%。2022年,美洲地区的软件许可和软件支持收入达到46.46亿欧元(2021年:44.55亿欧元)。

亚太地区 区域

2022年,我们总收入的15%来自亚太地区(2021:15%)。亚太地区的总收入增长5% ,达到44.95亿欧元(2021年:42.85亿欧元)。日本的总收入降至12.42亿欧元 (2021年:13.01亿欧元),主要是由于货币汇率的不利变化。来自日本的收入占亚太地区总收入的28%(2021年:30%)。在亚太地区其余国家/地区,收入增长了9%。亚太地区其余国家的收入主要来自澳大利亚、中国和印度。

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云 和软件收入(亚太地区)

欧元 百万欧元

亚太地区的云和软件收入总计39.52亿欧元(2021年:37.98亿欧元)。这占该地区总收入的88%(2021年:89%)。2022年,亚太地区的云收入增长了29%,达到15.75亿欧元(2021年:12.17亿欧元)。 软件许可证和软件支持收入从2021年的25.82亿欧元下降到2022年的23.77亿欧元。

营业利润和营业利润率

营业利润持平,为46.7亿欧元,营业利润率下降1.6个百分点,至15.1%。营业利润受到软件许可收入减少以及我们决定关闭在俄罗斯和白俄罗斯业务的影响。 清盘对国际财务报告准则全年营业利润的影响约为4.1亿欧元,其中包括约1.2亿欧元的重组费用。运营利润也受到对下一代云交付计划和其他研发以及销售和营销计划的加速投资的影响,以抓住当前和未来的增长机会。下一代云交付计划是我们的云交付的现代化,以实现更具弹性和可扩展性的云基础设施。

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此外,营业利润还包括出售SAP Litmos业务获得的1.75亿欧元出售收益。

营业利润

欧元 百万欧元|较前一年的变化

营业利润率

百分比 |自上一年以来的变化

对我们收入成本中的各个要素的更改 如下:

云和软件的成本

云和软件的成本 主要包括部署和运营云解决方案的成本、开发满足客户特定业务需求的定制解决方案的成本 以及客户支持成本。

2022年,云和软件的成本增加了10%,达到55.47亿欧元(2021年:50.3亿欧元),我们的云利润率从2021年的67.0%增加到2022年的69.3%。这2.3个百分点的增长主要来自SaaS利润率,SaaS收入同比增长35%,SaaS利润率同比增长1.8个百分点。云成本还受益于我们客户成功组织内部的重组,根据重组,云交付资源被重新分配到专注于实施我们的LASE(土地-采用-消费-扩展)战略的销售角色。此次重组降低了2022年的云成本,因此使我们的销售和营销费用增加了约4,000万欧元。云成本继续受到下一代云交付计划投资的负面影响,该计划预计将于2023年完成。软件许可证和软件支持利润率为87.9%,比上年水平高1.0%(2021年:86.9%)。软件许可证和软件支持收入下降5%至139.65亿欧元(2021年:146.6亿欧元),主要原因是软件收入下降37% 。软件许可证和软件支持成本相应下降12%至16.94亿欧元 (2021年:19.25亿欧元)。

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服务成本

服务成本 主要包括咨询、高级服务和培训课程的成本,以及购买咨询和培训资源的成本 。服务成本增长16%,达到33.88亿欧元(2021年:29.16亿欧元),与项目咨询和高级接洽服务需求增加以及全球放宽与COVID相关的旅行限制 导致商务旅行成本上升保持一致。我们的服务毛利率(定义为服务利润占服务收入的百分比)略有下降0.4pp至22.1%(2021年:22.5%)。随着我们的服务业务从传统的软件许可和咨询收入转向云解决方案的更多订阅收入,我们继续调整我们的服务交付资源以支持我们的云产品。

研究和开发

我们的研发(R&D)费用主要包括研发员工的人员成本、聘请独立承包商协助我们的研发活动所产生的成本,以及我们用于研发活动的计算机硬件和软件的摊销。

研发支出从2021年的51.9亿欧元增加到2022年的61.66亿欧元,增幅为19%。这一增长主要是由于我们的研发人员人数同比增长6%导致人员成本上升,以满足与收入增加相关的额外产能需求 。研发费用还受到对下一代云交付计划的持续战略投资的影响,以及捕捉当前和未来增长机会的其他几项计划。因此,研发费用占总收入的百分比在2022年增加到20.0%(2021年:18.6%)。有关更多信息,请参见我们对创新的投资 一节。

销售额 和营销费用

销售和营销费用主要包括人员成本、直接销售成本以及营销产品和服务的成本。

我们的销售和营销支出从2021年的75.05亿欧元增长到2022年的89.43亿欧元,增幅为19%。这一增长是由于 大部分原因是由于全球销售队伍的扩张导致员工人数增长了8%,以及强劲的收入增长导致奖金支出增加 。此外,随着全球范围内放宽与COVID相关的旅行限制,销售团队的旅行成本也随之增加。同样,随着一些营销活动的恢复,2022年的营销成本也有所增加。销售费用也受到了 我们客户成功组织的重组,以专注于蕾丝战略的实施的影响。

相应地,销售和营销费用占总收入的比率(以百分比表示)在2022年增加了2.0个百分点,达到29.0%(2021年:27.0%)。

常规 和管理费用

我们的一般和行政费用主要包括支持财务和行政、人力资源和公司职能的人员成本。

一般和管理费用从2021年的24.31亿欧元下降到2022年的20.72亿欧元,降幅为15%。这一减少主要是由于2021年基于股票支付的费用增加,主要影响来自Qualtrics基于股权结算的共享薪酬计划 。一般和行政费用占总收入的比例同比下降2.0个百分点,至6.7%(2021年:8.7%)。

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细分市场 信息

截至2022年底,SAP有两个需要报告的部门:应用程序、技术和服务以及Qualtrics。为符合新的分部构成,重述了2022年的分部信息和以前的比较期间。

有关我们的分部报告和2022年可报告分部构成变化的更多信息,请参阅 合并财务报表附注,附注(C.1)(C.2), 以及绩效管理系统部分

应用程序、技术和服务

除非另有说明,否则以百万欧元计

(非国际财务报告准则)

2022 2021 ∆ ,以%为单位 ∆ ,以%为单位

实际

货币

恒定货币

实际

货币

实际
币种

常量

货币

云 收入-SaaS1 7,847 7,317 5,918 33 24
云 收入-PaaS2 1,487 1,404 992 50 41
云 收入-IaaS3 905 853 924 –2 –8
云收入 10,239 9,573 7,835 31 22
云 毛利率-SaaS1(单位:%) 68.6 68.6 67.5 1.1pp 1.1pp
云 毛利率-PaaS2(单位:%) 78.6 79.9 79.3 -0.7 ppp 0.5pp
云 毛利率-IaaS3(单位:%) 27.8 32.6 32.1 -4.3 ppp 0.5pp
云 毛利率(以%为单位) 66.5 67.1 64.8 1.6pp 2.2pp
细分市场 收入 28,298 26,772 26,054 9 3
部门 毛利率(单位:%) 72.1 72.4 73.4 -1.3 ppp -1.0pp
部门 利润 8,806 8,456 9,284 –5 –9
细分市场 毛利(单位:%) 31.1 31.6 35.6 -4.5pp -4.1pp
1 软件即服务
2平台即服务
3 基础设施即服务

在SAP业务技术平台和SAP S/4HANA的支持下,应用程序、技术和服务部门的云收入在2022年强劲增长了31%(按不变货币计算为22%)。其云收入增长了91%,达到20.81亿欧元。 与此同时,SAP S/4HANA当前的云积压增长了86%,2022年底为31.71亿欧元。应用程序的云成本, 技术和服务部门增长了25%(按不变货币计算为14%),这总体上导致云毛利率扩大了1.6个百分点 (按不变货币计算为2.2个百分点)至66.5%。其中,PaaS和SaaS按固定汇率计算分别增长0.5%和1.1%,导致云毛利率分别为78.6%和68.6%。与前一年相比,软件支持收入增长了4%,但保持不变的货币水平 ,截至2022年,收入为119.06亿欧元。软件许可证收入下降37%(按不变货币计算下降39%) 主要原因是随着越来越多的客户选择我们的Rise with SAP产品,软件许可证收入转向云收入。因此,该部门实现了总计139.59亿欧元的软件许可和支持收入。然而,部门总收入增长了9%(按不变货币计算为3%),2022年底为282.98亿欧元。

总体而言,应用、技术和服务部门中更具可预测性的收入所占份额从2021年的73.9%增加到2022年的78.3%,增幅为4.4个百分点。

与上年相比,收入成本 增长了14%(按不变货币计算为7%),截至2022年,收入为79.06亿欧元。这一发展 主要是由云成本的强劲增长推动的。

部门 利润下降5%(按不变货币计算为9%),2022年底为88.06亿欧元。这主要归因于部门总成本增加了16%(按不变货币计算为9%),其中包括加速成本

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投资于下一代云交付以及其他研发、销售和营销计划,以抓住当前和未来的增长机会。因此,按不变货币计算,部门利润率收窄了4.1个百分点。

Qualtrics

除非另有说明,否则以百万欧元计

(非国际财务报告准则)

2022 2021 ∆ ,以%为单位 ∆ ,以%为单位

实际

货币

恒定货币

实际

货币

实际
币种
常量
币种
云 收入-SaaS1 1,198 1,071 757 58 41
云 毛利率(%)-SaaS1 88.9 88.8 91.5 -2.6pp -2.7pp
细分市场 收入 1,423 1,271 930 53 37
部门 毛利率(单位:%) 77.9 77.6 79.6 -1.7 ppp -1.9 ppp
部门 利润 95 104 44 >100 >100
细分市场 毛利(单位:%) 6.7 8.2 4.8 1.9pp 3.4pp
1 软件即服务

Qualtrics部门包括SAP的体验管理解决方案,在强劲的续约率和扩张的支持下,2022年云收入强劲增长58% (按不变货币计算增长41%)。按不变货币计算,云的相关成本上升了86% 主要是由于Qualtrics的托管战略和2021年对Clarabbridge的收购,导致该部门的云毛利率收窄至2.6个百分点(按不变货币计算为2.7个百分点)。包括服务收入在内,总部门收入增长53%(按不变货币计算为37% ),达到14.23亿欧元。总体而言,Qualtrics部门的利润在2022年增加到9500万欧元。 相应部门的利润率扩大了1.9个百分点(按不变货币计算为3.4个百分点),达到6.7%。

云收入和利润率的对账

除非另有说明,否则以百万欧元计 2022年第一季度至第四季度 2021年第一季度至第四季度 ∆ ,以%为单位
实际币种 货币影响 常量
币种
实际
币种
实际
币种
常量
币种4
云 收入-SaaS1 10,064 –735 9,329 7,458 35 25
云 收入-PaaS2 1,586 –87 1,499 1,035 53 45
云 收入-IaaS3 905 –52 853 924 –2 –8
云收入 12,555 –874 11,681 9,418 33 24
云 毛利率-SaaS1(单位:%) 73.9 73.7 72.7 1.2pp 1.0pp
云 毛利率-PaaS2(单位:%) 79.4 80.6 79.7 -0.3pp 0.9pp
云 毛利率-IaaS3(单位:%) 27.8 32.7 32.1 -4.3 ppp 0.5pp
云 毛利率(以%为单位) 71.2 71.6 69.5 1.8pp 2.1pp
1软件即服务
2平台即服务
3基础设施即服务
4恒定货币期间变动是通过将本年度的非IFRS恒定货币数字与上一年各自期间的非IFRS数字进行比较来计算的。

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财务 净收入

财务净收入降至13.85亿欧元(2021年:21.74亿欧元)。我们的财务收入为8.2亿欧元(2021年:31.23亿欧元),财务成本为22.05亿欧元(2021年:9.49亿欧元)。

财务收入主要包括与IFRS 9相关的公允价值调整收益,主要是蓝宝石风险投资和出售股权证券的收益,总计6.08亿欧元(2021年:30.67亿欧元)。

财务成本主要包括与IFRS 9相关的公允价值调整或出售蓝宝石风险投资产生的亏损,共计18.02亿欧元(2021年:6.54亿欧元),以及金融负债利息支出2.08亿欧元 (2021年:1.6亿欧元)。有关融资工具的更多信息,请参见合并财务报表附注, 注(E.3)。

所得税 税

2022年有效税率为44.7%(2021年:21.5%)。同比增长主要是由于在当前市场条件下,蓝宝石风险投资公司2022年财务收入贡献较低,导致免税收入发生变化。有关所得税的详细信息,请参见合并财务报表附注,注(C.5)。

税后利润和每股收益

2022年税后利润降至17.08亿欧元(2021年:53.76亿欧元)。

税后利润 百万欧元|自上一年以来的变化

(GRAPHIC)

基本每股收益降至1.95欧元(2021年:4.46欧元)。2022年流通股数量降至11.7亿股 (2021年:11.8亿股)。

每股收益 欧元|自上年以来的变化

(GRAPHIC)

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分红

我们 认为,我们的股东应该从公司2022年的利润中适当受益。我们的股息政策是 支付税后利润的40%或更多的股息。

SAP SE执行董事会和监事会将向2023年5月的年度股东大会建议2022年的总股息为每股2.05欧元(2021年:2.45欧元)。根据这一建议,总派息比率(即总派息占税后利润的百分比)将为140%(2021年:53%)。2022年的支付包括0.50欧元的特别股息,以庆祝SAP成立50周年。不包括特别股息,建议的股息增加了5%。与2022年包括特别付款在内的总股息相比,建议股息减少16%。

如果 股东批准这一建议,并根据截至2022年12月31日的库藏股数量, 股息分配总额将为23.93亿欧元。实际分配的金额可能不同于这个总额, 因为作为库存股持有的股票数量可能在股东周年大会之前发生变化。2022年,我们分配了28.65亿欧元的股息。

有关我们税后利润发展的更多 信息可在以下部分找到财务收入,净额,所得税,以及税后利润和每股收益.

每股股息 欧元|上一年以来的变化

(GRAPHIC)

财务 (国际财务报告准则)

概述

全球财务管理

我们使用全球集中财务管理来控制流动资产并监控对利率和货币的风险敞口。我们财务管理的主要 目标是将集团的流动资金维持在足以在任何时候履行我们的财务义务的水平。大多数SAP实体的流动资金都由集团集中管理,因此整个集团的流动资产可以根据集团政策进行整合、 监控和投资。高水平的流动资产有助于保持SAP的灵活性、稳健性和独立性。 此外,如果需要,目前还可以使用各种信贷工具来获得额外的流动性。有关这些 设施的更多信息,请参阅信贷安排一节。

我们 在整个集团范围内管理信贷、流动性、利率、股票价格和汇率风险。我们使用选定的衍生品 专门用于此目的,而不是用于投机,投机被定义为达成我们没有相应基础交易的衍生品工具。使用衍生品的规则以及与管理金融风险有关的其他规则和流程记录在我们的财政部指南中,该指南在全球范围内适用于本集团的所有公司。有关以下内容的更多信息

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每项财务风险的管理和我们的风险敞口,见合并财务报表附注,备注(F.1) 和(F.2)。

资本 结构管理

我们资本结构管理的主要目标是为投资者、债权人和客户保持强劲的财务状况 并支持我们的业务增长。我们寻求维持一种资本结构,使我们能够在合理的条件下通过资本市场满足我们的资金需求,并通过这样做来确保高度的独立性、信心、 和财务灵活性。有关资本结构及其分析的更多信息,请参阅合并财务状况表分析 和合并财务报表附注,注(E.1)。

SAP SE的长期信用评级被穆迪评为“A2”(展望为正面),被标准普尔评为“A”(展望为稳定)。

该公司在2022年回购了15亿欧元的股份。回购的股份将主要用于支付根据基于股份的薪酬计划授予的未来 奖励。未来几年的额外股票回购将根据SAP的资本分配优先事项按年决定 。

流动资金管理

我们的现金、现金等价物和当前投资的主要来源是我们业务运营产生的资金。在过去的几年中,我们使用现金的主要用途是支持运营和我们因增长而产生的资本支出要求、 快速偿还金融债务、收购业务、支付股票股息以及在公开市场上回购SAP股票。在2022年12月31日,我们的现金、现金等价物和当前投资主要以欧元和美元持有。我们通常 只投资于最低信用评级为BBB的发行人或基金的金融资产,并奉行谨慎投资政策 ,其特点是投资组合多样化,交易对手种类繁多,主要是短期投资,以及标准的 投资工具。2022年,我们对信用评级低于BBB的发行人的金融资产的投资并不重要。

我们 相信,我们的流动资产加上我们的未提取信贷安排足以满足我们2023年的运营融资需求,加上预期的运营现金流,将支持债务偿还、目前计划的资本支出要求、 以及短期和中期向我们的股东提供的资本回报。当需要不能完全来自自由现金流的额外资金时,也可能需要进行融资交易,以保持灵活性和/或限制还款风险 。

因此, 我们持续监测资本市场上可用的资金选择、资金可获得性的趋势以及此类资金的成本 。近年来,由于我们持续强劲的自由现金流,我们能够在短时间内偿还额外的债务。有关金融债务的更多信息,请参阅现金流和流动性 部分。

信贷 设施

如果需要,我们还可以通过各种信贷工具获得其他 流动资金来源。

为了保持高度的财务灵活性,我们提供了一项25亿欧元的银团循环信贷安排,截止日期为2024年11月。未来可能的使用不受任何财务契约的限制。该安排下的借款利息为欧元或伦敦银行同业拆借利率,外加0.17%的保证金。我们还需要为未使用的可用信用支付0.0595%的承诺费。到目前为止,我们还没有使用过,目前也不认为有任何需要使用这种信贷安排。

截至2022年12月31日,SAP SE拥有总计5.5亿欧元的额外可用信贷额度。其他几个SAP实体拥有信贷便利,使它们能够以现行利率借入资金。

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2022年12月31日,两笔总额为14.5亿欧元的双边定期贷款尚未偿还。金额可灵活偿还至2023年9月30日贷款到期日

财务 债务

金融债务定义为银行贷款、商业票据、私募和债券的名义金额。

金融债务到期日 百万欧元

2022年12月31日的名义金融债务数量,包括欧元(110.86亿欧元)和美元(6.78亿欧元)。 2022年12月31日,约52%的金融债务以浮动利率持有,部分使用利率互换从固定 转换为可变。

有关预期还款的信息,请参阅财务目标和前景 一节。

金融 按工具分列的债务

金融 债务 百万欧元

有关我们财务债务的更多信息,请参见合并财务报表附注,注(E.3)。

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现金流和流动性

2022年实际现金流和流动性表现与展望的比较

我们 满足了2022年的最新展望。

数十亿欧元 2021年的结果 2022年展望1 2022年结果
资本支出 –0.80 相似的 级别 –0.87
自由的 现金流 5.05 大约 4.5 4.35
1 2022年展望于2022年1月发布,最后一次更新是在2022年10月。以上2022年展望数字反映了自2022年10月以来的更新展望。

集团 流动资金和净债务

欧元 百万欧元 2022 2021
现金 和现金等价物 9,008 8,898 109
活期定期存款和债务证券 686 2,632 –1,946
集团 流动资金 9,694 11,530 –1,837
当前 金融债务 –3,986 –3,755 –230
非流动金融债务 –7,778 –9,338 1,560
财务 债务 –11,764 –13,094 1,330
净债务 (-) –2,070 –1,563 –507
租赁 负债 –2,140 –2,143 3
净债务 包括租赁负债 –4,210 –3,706 –503

集团 流动资金包括现金及现金等价物(例如银行现金、货币市场基金及原始到期日为三个月或以下的定期存款)及流动投资(例如原始到期日超过三个月的定期存款及债务证券,以及计入流动其他金融资产的剩余到期日不足一年的定期存款及债务证券)。集团2022年12月31日的流动资金主要由欧元和美元组成。

与2021年相比,集团流动资金减少 主要是由于2022年执行的股票回购计划以及偿还欧洲债券 。

净债务是集团流动资金减去财务债务。有关我们流动资金的更多信息,请参阅合并财务报表附注, 注(E.3)。

有关现金、现金等价物、当前投资和财务负债对损益表的影响的更多信息, 请参阅经营业绩(国际财务报告准则)一节。

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开发净债务

2022 2021
净债务 2021年12月31日 自由 现金流 –1,563 –6,503
运营 现金流 4,348 5,647 6,223
资本支出 –874 –800
租赁 付款 –424 –374
业务组合 –679 –1,145
分红 –2,865 –2,182
国库股票 –1,500 0
其他 190 3,218
净债务 2022年12月31日 –2,070 –1,563

现金流量合并报表分析

欧元 百万欧元 2022 2021 ∆ ,以%为单位
经营活动现金流量净额 5,647 6,223 –9
投资活动的净现金流 667 –3,063
融资活动的净现金流 –6,337 –56 >100

2022年,来自经营活动的现金流入减少了5.76亿欧元,降至56.47亿欧元(2021年:62.23亿欧元)。 这尤其是因为盈利能力较低,向超大规模客户预付的款项较高(2022年为5亿欧元,而2021年为1亿欧元),以及更高的基于股份的支付(2022年为12亿欧元,而2021年为11亿欧元),这通过较低的所得税支付(2022年为17亿欧元,2021年为21亿欧元)来弥补。 此外,2022年销售的贸易应收账款增加,总额达9亿欧元(2021年为5亿欧元) 对业务现金流产生了积极影响。与2021年相比,从客户合同中收取的现金有所增加。

投资活动的现金流入在2022年为6.67亿欧元(2021年:现金流出30.63亿欧元)。我们减少了19亿欧元的短期定期存款和债务工具。2022年,我们为收购Taulia和Askdata支付了总计7亿欧元(主要是 ),而在2021年,我们主要为收购Signavio和Clarabbridge支付了11亿欧元 。我们在2022年收到了大约3亿欧元的SAP Litmos业务剥离。无形资产和房地产、厂房和设备的资本支出 保持在可比水平。有关当前和计划的资本支出的更多信息,请参阅资产部分和投资目标 一节。

2022年,自由现金流降至43.48亿欧元(2021年:50.49亿欧元)。自由现金流转换率(定义为自由现金流占税后利润的百分比)从2021年的94%增加到255%。

融资活动的现金净流出在2022年为63.37亿欧元,而2021年为5600万欧元。2022年15亿欧元库藏股的回购 包含在此。除了库藏股的回购,2022年的现金流出 是因为如期偿还了9亿欧元的欧元欧元债券,以及到期的美国私人配售 美元。2021年,我们从Qualtrics股票的公开发行中获得了28亿欧元的收益,并偿还了12.5亿欧元的Qualtrics收购定期贷款,5亿欧元的欧元债券到期,以及1.5亿欧元的商业票据。2021年,我们又分别提取了9.5亿欧元和5亿欧元的两笔短期贷款 ,可以灵活偿还到2023年9月。

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2022年支付的28.65亿欧元的股息超过了前一年的支付金额(21.82亿欧元),而每股支付的股息从1.85欧元增加到2.45欧元(包括0.50欧元的特别股息,以庆祝SAP的50这是周年纪念)。

资产 (国际财务报告准则)

合并财务状况报表分析

总资产同比增长1%,达到721.59亿欧元。

资产

百分比

流动资产总额在2022年下降8%,从200.44亿欧元降至185.22亿欧元,主要原因是其他金融资产的定期存款减少。

非流动资产总额增长5%,达到536.38亿欧元(2021年:511.3亿欧元)。在其他影响中,这一变化主要是由于与外汇相关的估值以及收购Taulia导致商誉增加所致。


商誉、无形资产和财产方面的投资 厂房和设备 (包括来自企业合并的增加) 百万欧元|自上一年以来的变化



负债

百分比

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流动负债在2022年增长8%,达到174.53亿欧元(2021年:161.36亿欧元)。这主要是由于经常合同负债和经常贸易及其他负债增加。

2022年非流动负债总额为118.58亿欧元,较上年的135.15亿欧元下降12%。 这主要是由于非流动金融负债的减少。有关我们2022年的融资活动的更多信息, 请参阅财务(国际财务报告准则)一节。

股本比率(即股东权益与总资产的比率)增长1个百分点至59%(2021年:58%)。

股权比率

百分比|自上一年以来的变化

主体 目前正在进行的投资

2022年,我们在多个地点完成了各种建设项目和继续建设活动。我们计划从运营现金流中为所有这些项目提供资金。我们最重要的项目如下所示。

建设 个项目

欧元 百万欧元
国家 设施的位置 简短的 说明 预计总成本 截至2022年12月31日发生的成本 预计 完成日期
德国 柏林 新的写字楼,大约1250名员工 42 7 2023年11月
德国 慕尼黑 新的写字楼,大约600名员工 94 44 2023年11月
德国 沃尔多夫 总部大楼的一般翻修费用约为1500名员工 225 9 2026年12月
保加利亚 索菲亚 新的写字楼,大约1200名员工1 58 49 2023年9月
印度 班加罗尔 新的写字楼,大约3500名员工 86 1 2025年12月

1在索非亚,我们购买了一栋在建的建筑,并计划完工。

有关计划投资支出的更多信息,请参阅投资目标 在本报告所述期间,没有实质性的设施资产剥离。

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SAP SE经济状况报告

SAP SE 总部位于德国沃尔多夫,是由288家公司组成的SAP集团的母公司。SAP SE 是集团控股公司,雇用了集团在德国的大部分开发、服务和支持人员。

作为大多数SAP软件的知识产权所有者,SAP SE的收入主要来自软件许可费,并承担了集团范围内的大部分研发费用。

SAP SE年度财务报表是根据《德国商法典》和《德国证券公司法》中的报告标准编制的。完整的SAP SE年度财务报告和无保留审计报告将提交给运营商 德国联邦电力公司(在线德国联邦公报),供出版并列入注册 (德国商业登记)。它可根据要求从SAP SE获得。

收入

SAP SE的 损益表根据费用方法的性质进行分类,并以百万欧元为单位列报金额。

SAP SE损益表−德国商业代码(简写版本)

欧元 百万欧元 2022 2021
总收入 17,786 15,370
其他 营业收入 1,534 1,026
服务和材料成本 –11,560 –9,859
人事费用 –2,905 –2,765
折旧和摊销 –682 –719
其他 运营费用 –3,433 –2,298
营业利润 739 756
财务 收入 1,685 2,530
税前收入 2,424 3,286
所得税 税 –497 –582
税后收入 1,927 2,703
其他 税 –14 –12
净收入 1,912 2,692

SAP SE在2022年的总收入为177.86亿欧元(2021年:153.7亿欧元),增长16%。产品收入增长11%,达到135.5亿欧元(2021年:122.11亿欧元)。与前几年一样,产品收入主要来自SAP SE子公司支付的许可费。

2022年服务收入增长13%,达到9.58亿欧元(2021年:8.45亿欧元),其他收入增长42%,达到32.78亿欧元 (2021年:23.14亿欧元)。

SAP SE营业利润下降2%,至7.39亿欧元(2021年:7.56亿欧元)。其他营业收入增加5.09亿欧元 ,达到15.34亿欧元(2021年:10.26亿欧元)。同比增长的主要原因是汇率影响带来的收益增加了5.5亿欧元。

SAP SE 服务和材料成本增长17%,达到115.6亿欧元(2021年:98.59亿欧元)。收到的服务增加了18.84亿欧元至95.99亿欧元(2021年:77.15亿欧元),这主要是由于在集团内部成本分配的背景下收到的服务增加了 。许可证和佣金成本减少了1.97亿欧元,降至19.14亿欧元(2021年:21.11亿欧元),主要原因是公司间许可证支付减少。

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SAP SE 人员支出,主要是SAP SE雇用的软件开发人员、服务和支持员工以及管理人员的人力成本,增加了5%,达到29.05亿欧元(2021年:27.65亿欧元),主要是由于报告年度员工人数增加 。

其他运营费用增加11.35亿欧元至34.33亿欧元(2021年:22.98亿欧元)。这一增长主要是由于货币兑换损失增加了6.64亿欧元,购买的服务增加了3.85亿欧元,应收账款减值增加了1.18亿欧元。其他运营费用的增加被其他服务费用减少8400万欧元部分抵消。

财务 收入为16.85亿欧元(2021年:25.3亿欧元),同比减少8.46亿欧元。 这主要是由于损益转移协议的结果减少9.04亿欧元,以及金融资产减记增加4700万欧元。投资收入增加1.78亿欧元,部分抵消了这一下降,

SAP SE 税前收入减少8.62亿欧元至24.24亿欧元(2021年:32.86亿欧元)。所得税减少8500万欧元至4.97亿欧元(2021年:5.82亿欧元)。扣除税项后,净收入为19.12亿欧元(2021年:26.92亿欧元),同比减少7.79亿欧元。

资产 和财务状况

2022年,SAP SE总资产收盘价为489.96亿欧元(2021年:473.2亿欧元)。

SAP 截至12月31日的SE资产负债表−德国商业代码(简写版本)

欧元 百万欧元 2022 2021
资产
无形资产 1,561 1,792
财产、厂房和设备 1,393 1,350
金融资产 37,912 36,050
固定资产 40,866 39,192
盘存 1 1
应收账款和其他资产 5,469 5,244
有价证券和流动资产 1,423 1,391
短期资产 6,892 6,635
预付 费用和递延费用 680 979
递延 个税 558 512
抵消产生的盈余 0 1
总资产 48,996 47,320
权益和负债
股东权益 13,540 15,693
条文 2,410 2,233
负债 33,036 29,372
递延收入 11 22
股东权益和负债合计 48,996 47,320

无形资产 同比减少2.32亿欧元至15.61亿欧元(2021年:17.92亿欧元)。除了无形资产的预定折旧,这一减少是由于集团内部出售Signavio上市业务而出售的8800万欧元商誉造成的。

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金融资产同比增加18.62亿欧元至379.12亿欧元(2021年:360.5亿欧元),这主要是由于对子公司的出资和收购Taulia Inc.。

应收账款和其他资产增加2.25亿欧元主要是由于关联公司应收账款增加3.9亿欧元,但税收资产减少1.83亿欧元部分抵消了这一增加。

有价证券和流动资产增加3200万欧元,达到14.23亿欧元(2021年:13.91亿欧元)。

SAP SE 股东权益减少16%,至135.4亿欧元(2021年:156.93亿欧元)。与支付股息相关的流出4.72亿欧元和用于回购国库股票的15亿欧元相比,2022年净收益增加19.12亿欧元 ,发行库存股用于支付员工基于股份的薪酬增加3亿欧元 。股权比率(即股东权益与总资产的比率)为28%(2021年:33%)。

拨备 增加1.77亿欧元至24.1亿欧元(2021年:22.33亿欧元)。其他拨备增加1.25亿欧元 至16.54亿欧元(2021年:15.29亿欧元),主要是由于对员工的其他义务增加。 税收拨备增加5200万欧元至7.41亿欧元(2021年:6.89亿欧元)。

负债增加36.64亿欧元至330.36亿欧元(2021年:293.72亿欧元)。这一增长主要是由于对关联公司的负债增加了43.93亿欧元,主要是由于子公司通过SAP SE对财务和流动资金的集中管理增加了现金贡献 。负债增加部分被预定偿还总额为9亿欧元的债券所抵消。

机遇和风险

SAP SE 面临的机会和风险基本上与SAP集团相同。有关更多信息,请参见风险 管理和风险部分和预期的发展和机遇一节。

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包括可持续活动信息的非财务报表

SAP SE根据《德国商法典》(HGB)第289b-e节及根据第315B-c节与《德国商法典》(HGB)第289c-e节以合并非财务报表的形式 履行其职责,为控股公司编制非财务报表(NFS) 。相关的非财务事项见下表,可在我们的综合管理报告的相关 部分找到。

此外,根据欧洲议会和欧洲联盟理事会条例(欧盟分类)第2020/852号条例第8条,我们 列入了关于SAP的活动如何以及在多大程度上与符合该条例规定的环境可持续的经济活动相关联的信息。

有关 详细信息,请参阅欧盟分类披露第(1)款。

报告 框架

SAP综合报告中包含的社会和环境数据和信息是根据全球报告倡议(GRI)标准编制的。

业务 模型

SAP的 业务模式在战略和商业模式合并管理报告的部分 。善政是继续取得成功的先决条件,并在合并管理报告中进行了说明。因此, 我们没有将治理作为一个单独的重要主题纳入我们的重要性评估和非财务报表。

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SAP合并管理报告中的非财务信息披露

SAP 根据我们使用内部和外部 输入执行的重要性分析确定必须披露哪些非财务信息。有关详细信息,请参阅重要性有关经济、环境和社会绩效的更多信息在我们的SAP综合报告中。

非财务报表将涵盖的 单个非财务方面将在我们的综合管理报告的以下部分(如果重要)进行说明。未发现符合第289C(3)节第3和第4句HGB的重大风险 。

尽职调查;政策和指导方针(概念) 措施和结果,包括与转向和补偿相关的关键绩效指标 财务报表和附注参考资料
环境问题 能源 和排放量: 愿景和战略;尽职调查

KPI: 净碳排放量

能源和排放:我们如何衡量和管理我们的业绩

绩效管理系统

战略和商业模式:衡量我们的成功

预期的发展和机遇

员工 重要事项

员工: 愿景和战略;尽职调查

预期的发展和机遇:
来自我们员工的机会

KPI: 员工敬业度指数

员工: 我们如何衡量和管理我们的绩效
绩效管理系统

战略和商业模式:衡量我们的成功

财务绩效:回顾与分析

预期的发展和机遇

合并财务报表附注 ,B节--员工
人权 权利 人权:愿景和战略;尽职调查 人权:我们如何衡量和管理我们的绩效
反腐和贿赂事务

业务 行为:
愿景和战略;尽职调查

商业行为:我们如何衡量和管理我们的业绩 合并财务报表附注 附注(G.3)
客户问题 客户:
愿景和战略;尽职调查

KPI: 客户净推广者得分,收入

客户: 我们如何衡量和管理我们的绩效

绩效管理系统

战略和商业模式:衡量我们的成功
财务业绩:回顾与分析

预期的发展和机遇

合并财务报表附注 ,A节-客户

综合收益表--收入
安全、数据保护和隐私

安全、数据保护和隐私:愿景和战略;安全主题的尽职调查;数据保护主题的尽职调查

安全、数据保护和隐私:
我们如何衡量和管理我们的绩效

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可持续 财务:欧盟分类披露

资格和一致性评估

与2021年一样,我们在2022年将“8.1数据处理、托管和相关活动”确定为与营业额相关的符合分类标准的经济活动,有助于缓解气候变化。

2022财年未达到活动8.1的分类标准。我们预计,随着技术筛选标准的实现,从符合分类标准的 向符合分类标准的过渡将在未来几年内取得进展。例如, 根据欧盟分类法规,数据中心使用的制冷剂需要符合一定程度的全球变暖潜力。 SAP使用的制冷剂还不符合这一门槛。立即更换将导致额外的有毒废物和成本。 因此,SAP打算在未来几年根据我们的定期维护计划更换制冷剂。 此外,SAP的数据中心托管和超级标尺尚未完全符合分类法规中规定的标准。 我们正在与我们的供应商一起评估在未来几年实现分类调整的选项。

此外,SAP还评估了是否发生了与购买符合分类标准的或符合分类标准的经济活动的产出有关的任何资本和业务支出。2022年,SAP为购买车辆提供了1.51亿欧元的资金。 虽然这些费用的一部分,特别是与购买电动汽车相关的费用可能符合分类标准,但我们无法 从供应商那里获得必要的核实。因此,SAP将全部金额归类为符合分类标准(购买有助于缓解气候变化的“3.3制造用于运输的低碳技术”活动的产出 ),但不符合分类标准。

在单一地点,SAP使用化石气体燃料运营联合供热/制冷和发电设施。但是,相关联的符合分类标准的潜在收入、资本支出和运营支出可以忽略不计。不适用于核能或天然气的进一步活动。

SAP 还评估了“7.2翻新现有建筑”活动是否与SAP相关。虽然SAP定期采取翻新措施,但与SAP的总投资相比,2022年的翻修费用被认为是无关紧要的,与其他相关但不符合条件的成本没有明显区别。因此,我们得出结论,活动7.2与2022年无关。

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收入

除非另有说明,否则以百万欧元计
丰厚的 捐款标准 “ 是否未造成重大伤害”标准
经济活动 NACE 代码 绝对 翻身 营业额占比 气候变化缓解 气候变化适应 水和海洋资源 循环经济 污染 生物多样性和生态系统 气候变化缓解 气候变化适应 水和海洋资源 循环经济 污染 生物多样性和生态系统 迷你妈妈 安全警卫 分类 2022年营业额调整比例 分类 2021年营业额的调整比例

正在启用

过渡时期

答: 符合分类标准的活动
A.1. 环境保护
可持续活动
(分类标准一致)
环境可持续活动的营业额
(分类标准)(A.1)
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
A.2符合分类标准但不符合环境可持续性的活动(不符合分类标准的活动)
8.1数据处理、托管和相关活动 J63.11 12,296 40% - - - - - - - - - - - - - - - - -
符合分类标准但环境上不可持续的活动(不符合分类标准的活动)的营业额 (a.2) 12,296 40% - - - - - - - - - - - - - - - - -
总计 (A.1+A.2) 12,296 40% - - - - - - - - - - - - - -
B. 分类-不符合条件的活动
分类营业额 -不符合条件的活动(B) 18,575 60% - - - - - - - - - - - - - - - - -
总营业额 (A+B) 30,871 100%

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如上所述,我们仅将一项活动确定为符合分类标准的相关经济活动,可将收入 归于该经济活动。我们考虑了这一进程中的实质性问题。符合条件的营业额包括提供符合活动8.1说明的 下列服务所获得的收入:

- 软件即服务(SaaS)

- 平台即服务(PaaS)

- 基础设施即服务(IaaS)

SAP的云收入主要来自这些服务。其他符合云收入但不能归类为符合分类标准的收入 已被排除。总收入是根据IFRS,特别是IFRS 15确定的,并与SAP中列示的总收入相匹配 合并损益表。有关我们如何确认收入和收入构成的更多信息,请参见合并财务报表附注,注A.1。

有关SAP收入的发展和主要驱动因素的详细说明,请参阅业绩 对照我们对2022年的展望(非国际财务报告准则)经营业绩(国际财务报告准则)合并管理报告中的第 节。

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运营支出

除非另有说明,否则以百万欧元计
丰厚的 捐款标准 “ 是否未造成重大伤害”标准
经济活动 NACE 代码 绝对运营成本 运营支出占比 气候变化缓解 气候变化适应 水和海洋资源 循环经济 污染 生物多样性和生态系统 气候变化缓解 气候变化适应 水和海洋资源 循环经济 污染 生物多样性和生态系统 最低保障措施 分类 OpEx 2022的调整比例 分类 与OpEx 2021的比例一致

正在启用

过渡时期
A. 符合分类标准的活动
A.1环境可持续活动(与分类法一致)
环境可持续活动的业务支出 (分类一致)(a.1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
A.2符合分类标准但不符合环境可持续性的活动(不符合分类标准的活动)

8.1数据处理、托管和相关活动

J63.11 1,475 19% - - - - - - - - - - - - - - - - -
符合分类标准但环境上不可持续的活动(不符合分类标准的活动)的业务支出 (a.2) 1,475 19% - - - - - - - - - - - - - - - - -
总计 (A.1+A.2) 1,475 19% - - - - - - - - - - - - - -
B. 分类-不符合条件的活动
分类的操作支出 -不符合条件的活动 6,452 81% - - - - - - - - - - - - - - - - -
总计 运营支出(A+B) 7,927 100%

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我们已将这些成本指定为符合分类标准的成本,这些成本与符合分类标准的活动 “8.1数据处理、托管和相关活动”相关的资产和流程相关。我们考虑了相关成本和活动确定过程中的实质性问题。与此活动相关的大部分成本是第三方提供的托管服务的租赁费用 。在较小的程度上,这些成本还包括SAP云基础设施的维护和维修费用。

根据欧盟分类,运营费用总额主要包括以下非资本化成本要素:研发、短期租赁以及与物业、厂房和设备相关的维护和维修。SAP中的其他主要费用组成部分 合并损益表,如折旧、公用事业(例如供暖和电力消耗成本)以及大多数一般和管理成本、重组以及销售和营销成本 不属于欧盟分类中运营费用的定义范围,因此被排除在外。

有关所有运营费用的开发和主要驱动因素的详细说明,请参阅业绩 对照我们对2022年的展望(非国际财务报告准则)部分和营业利润和营业利润率 在我们的综合管理报告中。

资本支出

除非另有说明,否则以百万欧元计
丰厚的 捐款标准 “ 是否未造成重大伤害”标准
经济活动 NACE 代码 绝对资本支出 资本支出比例 气候变化缓解 气候变化适应 水和海洋资源 循环经济 污染 生物多样性和生态系统 气候变化缓解 气候变化适应 水和海洋资源 循环经济 污染 生物多样性和生态系统 最低保障措施 分类 2022年资本支出的调整比例 分类 2021年资本支出的调整比例

正在启用

过渡时期
答: 符合分类标准的活动
A.1环境可持续活动
(分类标准一致)
环境可持续活动的资本支出 (分类一致)(a.1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
A.2符合分类标准但不符合环境可持续发展的活动(非
符合分类标准的活动)
8.1数据处理、托管和相关活动 J63.11 231 14% - - - - - - - - - - - - - - - - -
与购买“3.3运输用低碳技术制造”产出有关的资本支出 C29.1 151 9% - - - - - - - - - - - - - - - - -
符合分类标准但环境上不可持续的活动的资本支出(不符合分类标准的活动)(A.2) 382 23% - - - - - - - - - - - - - - - - -
总计 (A.1+A.2) 382 23% - - - - - - - - - - - - - -
B. 分类-不符合条件的活动
分类资本支出 -不符合条件的活动 1,255 77% - - - - - - - - - - - - - - - - -
总计 资本支出(A+B) 1,637 100%

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根据欧盟分类条例,本节列示的资本支出总额包括根据国际会计准则16、国际会计准则38和国际财务报告准则16入账的有形和无形资产的增加,以及企业合并产生的有形和无形资产的增加(不包括商誉的增加)。

符合分类标准的 资本支出涉及与经济活动“8.1数据处理、托管和相关活动”相关的资产和流程。这些费用主要包括对SAP云基础设施(IT硬件和软件)的投资。

此外,符合分类标准的资本支出包括与购买车辆相关的资本化成本。

我们 还考虑了确定相关成本和活动过程中的实质性问题。

审核 范围

非财务报表的内容不受合并集团管理报告的法定审计。但是,我们的外部审计师对非财务报表(包括欧盟分类披露)进行了独立的有限保证工作。此外,表中引用的所有非财务方面SAP合并管理报告中的非财务披露 然而,我们的外部审计师根据不同的审计保证水平(合理或有限)进行了保证。具有有限保证审计信息的章节在末尾包括一个审计范围框 ,解释各自章节中披露的审计范围。

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安全、数据保护和隐私

愿景和战略

每一天,世界各地的组织都会将其数据托管给SAP--无论是在物理位置、云中的本地部署,还是在移动中使用移动设备。我们的客户需要知道,我们的目标是保护他们的数据安全,以符合当地法律的方式对其进行处理,并保护其免受恶意使用。因此,网络安全和安全以及数据保护和隐私对我们至关重要。

SAP 全球安全

云解决方案和服务对许多公司的日常运营越来越重要。如今,组织面临许多风险因素和中断,例如新冠肺炎大流行、战争、政治动荡、恶劣天气、网络攻击和供应链中断,这使得数字解决方案对业务弹性至关重要。因此,数字化转型正在加速,网络安全现在对IT安全专业人员和业务领导者来说更加重要,尤其是在那些已将其核心流程迁移到云的企业中。

SAP战略专注于帮助客户转型为智能、可持续的企业。我们的SAP全球安全(SGS)组织支持这一旅程,其目标是降低风险和促进合规性,并通过协调人员、程序和技术来保护业务流程和数据。该组织拥抱并鼓励注重安全的文化,将安全嵌入到我们的开发和部署流程中,并帮助确保数字转型的安全。

SGS 支持我们业务线(LOB)、IT和售前组织中的关键利益相关者确保解决方案的安全,并推动 在整个企业的安全方面实现卓越的运营。为保护我们组织的数据和资产并支持高质量的风险管理和报告,SGS会定期审查和调整我们的安全策略、标准和框架。

数据 保护

通过我们的产品和服务组合,SAP旨在保护相关个人的权利,并在处理个人数据时满足当地的相关要求 。此外,从长远来看,我们努力加强SAP作为市场上可持续和值得信赖的合作伙伴的声誉。我们实施了旨在帮助保护其数据由SAP处理的每个人的基本权利的保障措施,无论他们是客户、供应商、合作伙伴、潜在客户、员工还是申请者。

我们 根据我们的业务战略制定和推行我们的全球数据保护和隐私战略。我们的全球数据保护和隐私战略是持续监控全球监管数据保护合规性格局,识别相关利益相关者,并使他们能够采取必要措施进行采用。它还旨在保护个人数据的处理。 该战略由四个支柱组成,以帮助遵守适用的数据保护法律和法规。这些支柱包括 全球数据保护和隐私政策;强制性全球数据保护和员工隐私培训;我们的全球数据保护和隐私协调网络;以及全球数据保护管理系统-所有这些都旨在确保我们遵守适用的数据保护法。

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安全主题尽职调查

治理

SGS 由一名首席安全官领导,直接向SAP首席执行官报告。SGS部门负责产品和应用安全、网络防御、运营安全风险管理、安全合规、高管保护、物理 安全等领域,以及为客户和合作伙伴提供安全相关问题支持的信任办公室。

SAP安全治理模式旨在确保管理层参与,并促进在SAP安全咨询委员会季度会议和安全理事会每两个月一次的会议上分担责任,以及在执行董事会的每两周更新中分担责任。

我们 对客户的承诺是对安全漏洞公开和透明。为了确保这一点,我们与几个外部利益攸关方团体合作,包括美洲和德语国家的SAP用户团体。

准则 和政策

SAP全球安全政策的目的是为SAP及其附属企业提供适当和有效的信息安全 级别的治理和结构。与SAP的整体公司战略和愿景保持一致, 它详细说明了SAP安全的管理意图、预期以及战略目标和目标。

此 策略为多个安全域提供高级别要求。这些包括但不限于访问控制、物理安全、网络安全管理、事件响应和可接受使用。这些要求适用于所有SAP员工、承包商、顾问以及有权访问SAP信息和信息资产的外部方。SAP每年审查该政策,并在发现新威胁或漏洞的情况下制定适当和必要的修改,以保护SAP和我们自己以及我们客户的数据和资产。所有SAP员工都必须阅读并遵守本内部政策。SAP安全策略框架由支持策略中描述的 要求的多个级别的安全文档组成。此外,SAP的不同LOB可能有支持政策、标准、程序、 和实践。

数据保护主题尽职调查

治理

在他们的职责范围内,我们的全球数据保护官(DPO)监控涉及 处理个人数据的活动的合规性。DPO向SAP CFO报告。在执行董事会内部,SAP CFO负责合规 以及数据保护和隐私的执行。DPO拥有SAP全球数据保护和隐私政策,该政策 针对SAP的数据保护治理,并定期向CFO通报SAP集团的数据保护合规状况 。

为了满足并确保一致的安全和数据保护合规性,SAP实施了一个正式的治理模型,该模型在整个SAP集团内分配了明确的责任。应要求,DPO出席指导委员会会议,并向SAP监事会的审计和合规委员会报告与数据保护相关的事项。2022年没有来自监事会的请求。

SAP 已在处理个人数据的所有SAP集团实体之间建立了数据保护和隐私协调员(DPPC)的全球网络。该DPPC网络由区域和本地DPPC组成,旨在确保本地层面的数据保护和隐私合规 。新闻部网络通过开展地方培训和监测法律情况来提高认识。在 新的数据保护法律演变的地方,DPPC网络还帮助代表DPO的数据保护和隐私(DPP)团队识别和分析这些法律。如果这需要合规活动,它们将与受影响的LOB保持一致,并帮助推动 相关实施。在DPPC网络的支持下,DPP团队定期与SAP的

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政府关系 团队在立法过程中代表SAP的利益。在这方面,SAP参与了外部工作组 ,以帮助将特定行业的利益与各国政府保持一致。

SAP 已为我们的组织实施了数据保护管理系统(DPMS)。数据保护管理系统是根据英国标准BS 10012中定义的公认的数据保护管理系统标准设置的,该标准包含自10012:2017年起的欧盟(EU)一般数据保护条例(GDPR)的数据保护要求。DPMS涵盖几乎所有LOB(不包括Qualtrics),并计划在所有被收购的公司中实施。它旨在作为一个框架 涵盖SAP组织和员工数据保护合规性的所有方面。DPMS用作SAP的标准方法,以确保遵守数据保护法规。框架的维护需要接受英国标准协会的认证,该协会每年都会确认数据保护合规性。

准则 和政策

SAP全球数据保护和隐私政策概述了符合数据保护的个人数据处理的集团范围最低标准 。它定义了涉及个人数据的业务流程的要求,并分配了明确的责任。 本政策确立的原则考虑到了欧盟GDPR的要求。它们一般适用于全球范围内的SAP集团附属公司。如有必要,将在地方层面采用其他数据保护和隐私要求 。我们积极监控适用法律法规的变更,以便根据需要持续更新我们的标准,以满足数据保护合规性要求。该政策上一次更新是在2021年。

我们如何衡量和管理绩效

安防

合规性 SAP的流程遵循美国注册会计师协会(AICPA)建立的信任服务标准。 我们的安全、可用性、隐私、机密性和流程完整性控制旨在实现适当的 控制目标。此外,独立的外部审计伙伴定期进行安全合规审计。

SAP 在每个月的第二个星期二(“补丁日”)披露漏洞。此披露机制为客户 提供有关SAP的SAP软件漏洞的权威公开信息,这些信息可与其现有的风险管理流程和工具集成。

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SAP 致力于通过不断改进我们检测和修复攻击和漏洞的流程来降低风险。为此,我们:

让 参与SAP全球范围内的内部和外部审计

监控和支持我们的云和IT部门,拥有2,800多个经过设计和运营有效性审核和测试的控制

提供 服务组织控制(SOC)报告,如SOC 1类型II/ISAE 3402和SOC 2类型II/ISAE 3000,以深入了解在云交付中实施的内部控制系统的设计 和运行效率 单位

让 外部国际认可的审计师根据各种报告标准和国际标准化组织认证来评估和认证我们的云服务,例如ISO9001、ISO 27001、ISO 27017、ISO 27018和ISO 22301,以及BS 10012

数据 保护

为帮助确保具备必要的数据保护知识,SAP员工必须接受全球数据保护和隐私培训。 培训每两年进行一次,最新一次将于2021年推出。此培训帮助我们的员工以应有的谨慎和依法处理个人数据,并在工作中保持数据保护要求的合规性。

我们 监控整个SAP中与数据保护相关的程序的合规性。我们维护处理活动的记录(“Procedure 登记工具”),其中必须记录处理个人数据的程序。记录条目包含有关程序的一般信息,这些信息符合必要的定义标准,以满足适当的文件要求。记录条目是可报告的,并定期审查。

我们 还根据英国标准协会(BSI)对我们的DPM的年度重新认证来跟踪我们的数据保护合规性级别的质量。自2011年以来,思爱普每年都接受英国标准协会的审核,并根据BS 10012获得认证。最近的认证有效期到2025年年底。

SAP自身的质量标准和国际法规要求仔细选择和监控代表SAP和SAP客户处理个人 数据的子处理器。为了使所有子处理器都满足个人数据处理的保护和安全要求,SAP实施了子处理器验证流程。SAP的所有子处理器(例如, 供应商、供应商和合作伙伴)都要遵守此流程。该程序包括与数据保护有关的分处理器的三个主要遵守标准:(1)合同遵守情况;(2)根据问卷进行的自我评估,包括对向第三国转让国际数据的影响评估;(3)远程和/或现场审计。

SAP 尊重数据主体获取有关其个人数据是否正在处理的信息的权利。 在各自的SAP网站上的隐私声明框架内,数据主体可获得所有必要的信息。

在2022年,SAP在代表我们自己处理个人数据时发生了三起重大事件,这些事件仅受GDPR的约束,并已报告给监管当局。

与SAP相关的 风险

有关 相关财务风险,请参阅风险管理与风险部分,特别是 网络安全和安全数据保护和隐私 小节。

审计范围

该部分的 内容安全、数据保护和隐私不受我们合并的集团管理报告的 法定审计。但是,我们的外部审计员对本节内容进行了独立的有限保证 。

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员工

愿景和战略

人员 是我们组织的核心。旨在培养一支高度敬业度高、多样化、适应未来的员工队伍,配备合适的技能 帮助SAP吸引最优秀的人才。

我们的 人员和运营战略与我们的产品和入市战略相结合,以利用我们的人员、流程和技术的 综合力量。自2020年以来,我们一直在改进员工的年度执行情况 战略支柱,为我们的业务战略和价值创造做出贡献。它们可以概括为三个主题, 由卓越的运营提供支持,并展示用于人类体验管理(HXM)的SAP解决方案:

通过吸引最优秀和最多样化的人才并持续 提升/重新培养我们的员工来培养面向未来的技能

通过培养一种支持和奖励影响力和业务成果的文化来推动SAP的制胜文化

在一个健康、包容、多样化的环境中,通过推动问责和赋权来改变我们的领导方式

尽职调查

治理

自2021年1月1日以来,Sabine Bendiek一直担任董事的首席人员兼运营官和劳动关系。 为最好地支持我们的人员战略,所设立的人员和运营组织从2021年起保持不变,包括 以下职能领域:未来工作(包括全球健康和福祉)、全球多样性和包容性、SAP学习、 人才吸引、总奖励,以及我们将人力资源业务合作伙伴组织与全球人力资源服务交付相结合的全球人员成功服务团队。

准则 和政策

SAP 致力于以可持续的方式确保公平、平等地对待所有员工。因此,我们制定了全面的政策来指导我们的日常业务。我们的例子就是SAP全球反歧视声明 SAP健康、安全和福祉承诺声明.12,13

我们如何衡量和管理绩效

我们的人员战略的影响由七个关键绩效指标来衡量(参见表《我们与关键人员相关的关键绩效指标概览》)。七项KPI中有五项 基于我们的参与度调查计划#未经筛选的结果。14 通过#未过滤,我们加强了定期听取员工意见并根据他们的反馈共同采取行动的承诺。 2022年,我们将对SAP的未来以及健康和福祉的兴奋定义为重点领域。我们在过去一年中两次评估了员工的敬业度(包括对SAP未来的兴奋)、领导力信任、健康和福祉以及其他话题 。这两个数据的平均得分

12 承诺声明将于2023年2月取代目前有效的SAP全球健康与安全政策。

13 这两个链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

14 在4月份的#未筛选调查中,80,117名员工参与了调查(回复率:73%),在10月份的#未筛选调查中,有78,226人参与(回复率:70%)。 所有与员工人数(HC)相关的员工,以及在德国休产假的非HC相关员工,请了6个月以上的长期病假,博士生和职业培训学生被邀请参加 2022#未过滤调查周期。

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集合被用作全年员工敬业度指数和领导力 信任网推动者得分(NPS)。

其他 与人员相关的KPI可在财务和ESG数据.15

我们的关键人员相关KPI概览16

下面是我们如何将人员战略和关键绩效指标的三个主题付诸实践的概述。

15 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

16 员工敬业度指数:根据我们为敬业度调查计划“#UnFilted”运行的每个调查中检索到的平均分数计算的。 有关更多信息,请参阅绩效管理系统一节。2022年的初始目标 在84%至86%之间,半年调整为80%。2023年到2025年,我们的雄心壮志仍然是84%-86%。

领导力 信任分数:衡量我们的工作环境在多大程度上基于对我们领导力的信任和信任。它是根据我们为参与度调查计划“#未筛选”运行的每个调查中检索到的分数的平均值计算的。 我们使用NPS方法来衡量领导力信任,因此它的计算方式为10分制中的推动者(9和10)减去诋毁者(1- 6)的百分比。

商业 健康文化指数(BHCI):表明SAP在多大程度上成功地为员工提供了促进健康的工作环境,支持他们的长期就业能力和他们积极参与实现我们的公司目标。该指数涵盖了有关员工如何评价其个人幸福感和SAP工作条件的问题,包括我们的领导文化 。BHCI是根据我们的#未过滤计划(2022年4月调查)的结果计算的。从2023年到2025年,我们的目标仍然是将BHCI保持在78%到80%之间。

创新指数:表明我们在多大程度上培养创新文化。该指数是通过我们的#未过滤计划 (2022年4月调查)中的三个问题来衡量的。

流程简化 :显示我们不断努力简化流程的影响。该指数由我们的#未过滤计划(2022年4月调查)中的9个问题来衡量。

员工留任:平均员工数减去自愿离职员工数与平均员工数之比, 考虑到过去12个月(相当于全职员工,或FTE)。这一比率侧重于员工发起的离职率。 换句话说,我们试图衡量有多少员工选择留在SAP。与保持低流失率相反,我们的目标是保持较高的保留率。自愿离职员工的数量不包括与重组相关的自愿离职部分,以提高透明度和精确的员工人数管理目的。

管理中的女性 :我们将“管理中的女性”定义为女性在管理职位中所占的份额,与管理人员总数相比,由个人数量而不是全职员工数量来表示。它包括三类:1)管理团队的经理: 指至少有一名员工或空缺职位的管理团队;2)管理经理:指管理团队的管理经理 ;3)执行董事会成员。到2023年,我们将继续雄心勃勃地将管理层中的女性比例提高到30%。我们的愿望是在各级工作人员中实现性别平等,并留住女性领导人。

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培养面向未来的技能

吸引、招聘、入职、开发和留住多样化的人才库是SAP未来成功的关键。2022年,SAP放慢了招聘速度。人才竞争仍然是一个关键问题,因此我们继续致力于持续的人才社区建设。我们对我们的雇主价值主张进行了 更改,以专注于我们团结一致的文化,并努力在创新和可持续发展方面加强我们的品牌认知 。我们专注于建立一支涵盖不同人口统计方面的包容性员工队伍,如世代、性别和国籍,这是我们努力吸引那些为SAP创造未来的人的关键。

作为我们的战略支柱“培养面向未来的技能”的一部分,我们专注于我们的技能转化。SAP预计 将不再存在的现有技能和未来需要的新功能将发生转变。在某些情况下,这种转变是可预测的,而在其他情况下,它需要关注持续技能转变的适应性劳动力管理方法 ,以确保我们的员工具备支持未来工作需求的能力。

人才 吸引、发展和留住

外部 招聘 14,307人(全员)(2021年:13,854人),其中38.1%为女性(2021年:38.1%)
早期人才 17招聘和流水线计划

-早期人才招聘:在14,307名已聘用员工中,24.5%(FTE)(2021年:33.1%)是早期人才。

-SAP学生培训和轮换(SAP STAR)计划:超过1,300名学生(来自澳大利亚、巴西、中国、德国、匈牙利、印度、印度尼西亚、爱尔兰、日本、新西兰、新加坡、韩国、瑞士和美国)。转换率18 占78%(2021年:75%)

-与学术机构合作:2800多个(活动、行政讲座、办公室访问、比赛)

-SAP实习体验计划:22个国家/地区的1,662名(2021:1,461)全球参与者

全球 入职

-推出新的全球入职计划,帮助新员工了解SAP的文化、战略和转型故事。

- 长达12小时的身临其境的现场体验和同伴学习之旅;超过3,500名新员工参加了2022年第三季度和第四季度的培训 ;客户满意度(CSAT)得分4.4/5。

持续 学习和提升技能

- 自定进度的在线课程和现场互动培训,包括技术、功能和专业技能课程,以及广泛的点对点学习组合,对所有员工开放。

-面向客户的基于角色的技能计划19缩小与解决方案相关的技能差距(所有级别的毕业率 :86%)20

-我们 的目标是保持较高的员工学习参与率:2022年的参与率为98%;可跟踪学习的时间超过300万小时(2021年:超过300万小时);拥有34,233名员工的SAP云之旅提升计划 (2021:22,574)

继任 管理流程 我们 继续致力于明确我们的继任渠道,支持有针对性的发展,并促进执行 董事会的曝光,以确定关键和最高价值创造角色的现任和继任者。
SAP 校友网络 20,054名前员工(2021年:14,909名);5,444名现任员工(2021年:4,379名)
应聘者 和招聘经理经验

- 我们的目标是在每一次互动中创造卓越的体验,使SAP脱颖而出。通过Qualtrics反馈调查,我们的目标是提供候选人和招聘经理反馈的透明度,以持续改进我们的招聘实践。

- 候选人经验21:4.24;招聘经理经验22:4.62;聘用质量:1.96%,2.69%23

平均任期 8.3年 (2021年:8.0年)
获得雇主认可 154 (2021: 160); 职场文化奖项一览表24

17 “早期人才”(定义为聘用具有0-3年专业背景经验的人员进入专业岗位)

18 SAP STAR计划后无限制合同

19 基于角色的技能计划对客户成功(CS)领域内的所有SAP员工都是强制性的 -不包括在德国担任CS角色的合同工, 在那里该计划被认为是“强烈推荐的”。

20 基于角色的技能计划由三个级别组成:L100完成率87.61%,L200完成率83.16%,VOS完成率87.93%。

21 分数基于三个问题(分数: 1为最低,5为最高),涉及招聘人员的经验、他们代表公司和内部机会的能力,以及他们担任战略顾问的能力,以找到公司内最适合应聘者的人选。

22 这是 候选人接触点调查的加权平均值:求职站点、申请后、面试后和决策后。

23 分数1基于问题:“ 您是否会再次雇用此员工?”;分数2基于问题:“此员工是否为您的团队提高了标准?”

24 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

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推动SAP的制胜文化

通过 我们的下一代绩效管理方法,我们旨在通过将业务目标与具有发展机会和有意义的奖励方案的个人和团队的影响联系起来,来建立高绩效重点。至关重要的是,我们的员工 要看到他们的个人贡献与SAP未来成功之间的联系。

目标设置和奖励结构

智能、透明的目标设定方法和持续对话

- SAP的最高领导层为其组织设定目标,并在我们的内部企业战略网站上向所有员工显示这些目标,通过从1月到 3月所有所需的领导层到团队和员工目标设置,启动下跌的目标。我们90%的员工记录了他们在2022年的绩效目标(2021年:92%)。25

-3月初一年一度的“人民日”:所有员工都有时间思考SAP的战略,并将他们的目标和发展与SAP的战略联系起来。

- 全年SAP Talk会议和签到的目标是创建经理和员工对话,讨论SMART之后定义的目标 26框架,商定并记录这些目标。

整体 总回报价值主张

我们的奖励体验的主要 亮点,我们的目标是通过发展短期激励和表彰环境, 加强对绩效薪酬的关注,转变股权计划,并重新定位福利产品,包括:

- 基于股份的薪酬计划Move SAP,以推动所有权,并通过在大多数国家/地区通过股份结算的奖励、季度归属活动实现“真正的云”薪酬

- 大约79%(2021年:78%)的员工参与了我们的全球购股计划Owner SAP,投资 9,183,599股(2021年:5,655,937股)鉴于SAP成立50周年,SAP对计划参与者的投资贡献翻了一番,从40%增加到80%。

-SAP的短期激励计划重点关注云转型和增长,将当前云积压的增长 (CCB)作为统一KPI。27

- 首个年度全球薪酬公平分析,28对低于同龄人之间工资差异可接受范围的个人进行调整。

-- “按绩效付费”,让每个人的独特贡献得到公平、清晰的体现。除了分配给基础广泛的人群外,我们还战略性地将全球总奖励投资的一部分分配给目标员工群体,以实现平衡的结果和差异化的业绩。

更多信息见合并财务报表附注,注(B.3).

改变我们的领导方式

强大的、面向未来的领导力是成功执行我们的战略并变得更加敏捷、道德、包容和负责任的关键。

领导力 文化

赋权和指导我们的领导者

- 2022年推出领导力预期,作为SAP伟大领导力的蓝图,同时例证和拥抱我们的领导力信条:“做正确的事情。让SAP为子孙后代创造更好的环境。

- 在所有级别创建一致的领导力参与方法

加强 领导文化

- 关注建筑管理、领导力和云技能的传统、同行和体验式学习之旅

- 将问责制纳入关键流程,并就领导力关键绩效指标向执行局提供透明度

持续支持领导者

-我们领导力计划的规模交付,如SAP领导力峰会、云业务模拟、领导力文化研讨会和团队心理安全等。

-领导百分比29至少完成一项相关学习资产的人数:31%

- 已完成相关开发项目的全球高管百分比:94%

25 尚未使用Success 地图的并购团队将被排除。

26 SMART是一个缩写,代表具体、可衡量、可实现、现实和及时。

27 在我们的销售领导计划中用作主要 关键绩效指标,在非配额销售计划中用作次要关键绩效指标,并在我们的收入支持计划中用作评估我们公司成功的核心基础。有关建行的定义,请参阅绩效管理系统一节。

28 高管和非员工相关员工 不在全球薪酬公平分析的范围内。

29 领导者一词包括所有担任正式执行或人员经理角色的SAP同事 --管理团队或管理经理。

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除了我们的领导文化之外,另一个战略支柱是追求灵活、创业、健康和创新的组织 -考虑到当今世界动荡、快速变化的环境,这一点更加必要。

面向未来、敏捷、健康和创新的组织

未来工作

- Flex承诺:公司范围内的Flex工作承诺使SAP的员工能够在角色和任务允许的情况下选择最佳的工作时间和地点,并考虑当地的法律要求。

- 利用领先地区(伦敦、蒙特雷亚尔和苏黎世)的先进技术和新设施概念,进一步支持SAP吸引和留住科技行业最优秀的人才。

-随着与大流行有关的“在家工作”指导方针于2022年7月结束,开始向大流行后混合型工作环境过渡。最新反馈(2022年第三季度的未来工作脉搏#2-一项针对所有国家/地区和所有员工的全球脉搏调查)表明,所有国家/地区都成功采用了这项技术,77%的人认为自己有权决定在哪里和何时开展工作。作为SAP平衡的混合型工作模式的一部分,整体支持框架(例如,FLEX团队研讨会或“Moments Together On Site (Moto)”)可帮助员工和领导者顺利过渡回办公室。

健康、安全和幸福

-我们人民的健康、安全和福祉是可持续未来工作的基石。关怀文化和遵守国际和当地的健康和安全法规是我们的商业行为、我们的注意义务以及我们对道德领导的承诺的组成部分。SAP为支持健康的工作场所和工作文化而提供的服务获得了欧盟-OSHA良好行为奖和企业健康奖等奖项的认可。

- 新冠肺炎应对:SAP全球大流行工作组继续协调大流行对策,如向SAP员工及其家属以及在某些情况下向普通公众免费接种疫苗计划。

- 旗舰计划:

-作为对无耻辱、心理安全的工作文化的承诺的一部分,问:你还好吗?心理健康福祉 计划继续为员工和领导者提供支持和意识。

-2022年5月31日精神健康日:公司赞助的所有员工全球假期日

-SAP参与了欧洲工作安全与健康机构发起的健康工作场所减轻负荷运动,帮助领导人和员工发现减轻生活压力源负担的新方法。

创新

-SAP.iO加速、孵化和扩展创业创新,并探索SAP的新商业模式。SAP.iO内部创业计划 继续帮助发现SAP的高潜力创业员工,并能够启动232个创业想法 ,寻求SAP.iO Venture Studio的投资。

- Hasso Plattner创始人奖:提供SAP最高的内部员工认可。

在SAP,我们始终致力于包容性,并致力于在我们的员工队伍中反映社会的多样性,以与社区的需求保持一致进行创新。作为一家拥有来自163个国家的员工的全球组织,当我们谈论员工队伍的包容性和多样性时,我们谈论的是一系列不同的话题,包括性别、种族、LGBTQ+和残疾。 我们新的多元化和包容性战略建立在三大支柱之上:

员工 多样性:我们相信利用最广泛的人类差异 代表身份、思想和视角的多样性来创造业务成果,帮助世界每天运行得更好。

工作场所 包容性:创造一个积极的工作环境,让同事们能够茁壮成长,并充分发挥 在推动SAP目标方面的潜力。包容包括积极地 共同创造文化,其中所有体验都会带来一种接受感和归属感。

市场领导力:我们意识到作为世界上最大的科技公司之一所肩负的责任,并将我们所做的扩展到我们的整个生态系统。

工作场所的平等 和包容

性别 包容、进步和平等

-妇女占总劳动人口的比例:35%(2021年:34.3%);担任管理职务的妇女:29.4%(2021年:28.3%)

- 通过承诺弹性工作安排、增强育儿假福利和关注公平薪酬,促进关于灵活工作安排的包容性政策

-SAP商业女性网络专注于在国际妇女节和全球150多个分会活动中与3,300多名参与者一起用心和参与推动影响力。

包括自闭症

- 工作中的自闭症计划:支持包括215(FTE)(2021:217)个自闭症谱系的同事在 15(2021:16)个国家的员工队伍

- 自闭症包容网络:员工主导的网络小组,专注于传播自闭症接受

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利益攸关方 管理报告 报表 IFRS 可持续性 信息

- SAP自闭症纳入承诺:通过与我们的客户和合作伙伴生态系统共享我们所学到的知识,扩展SAP的自闭症纳入努力

种族 和民族

- 报告创建(SAP多样性和包容性报告30)根据不同国家/地区的规定并与我们的多样性和包容性目标一致,更好地跟踪 。

- SAP以人权运动的“人人平等”倡议为基础,支持聚焦黑人企业计划,以展示和推广黑人拥有的小型企业,并将其介绍给新的受众。

-SAP是欧洲反种族主义网络ENAR平等@工作平台的新成员。

LGBTQ+ 包含

-SAP是联合国全球LGBTI商业行为标准的首批支持者之一,20多年来一直与员工驱动的Pride@SAP LGBTQ+网络合作。

-获得2022年认可:阿根廷、智利和美国人权运动的企业平等指数;瑞士LGBTI标签;澳大利亚工作场所平等指数颁发的澳大利亚LGBTQ包容性奖;以及日本WorkWithPride颁发的骄傲指数金奖

-SAP也是Out&Equity 2022年工作场所峰会的银牌赞助商。

工作场所 无障碍

- 通过新技术(例如,眼球跟踪)为不同能力的人消除障碍

- 被确认为残疾人包容性最佳工作场所之一(美国):残疾人平等指数

全球 员工网络组(Eng)

- SAP支持众多提供2022年活动和事件的引擎。

-董事会成员被提名为ENG的执行赞助商,SAP领导层致力于推进ENG议程以推动纳入。

推动卓越运营,展示人文体验管理

为SAP客户提供引人入胜的体验 从我们自己的员工开始。持续强调卓越的运营和体验管理是高效提供人类体验管理(HXM)解决方案和服务的关键,同时具有同理心和合规性。示例包括以下内容:

SAP 运行SAP SuccessFkers解决方案来管理全球SAP人员数据,并运行SAP Analytics云解决方案来提供分析和洞察。

Qualtrics 解决方案与SAP SuccessFtors解决方案集成,包括员工旅程中的事件触发式 Qualtrics调查。

我们 使用SAP成功因素招聘解决方案中的求职网站构建器 功能显著简化了我们的外部SAP求职网站,并使用SAP构建流程自动化解决方案简化了招聘流程 (例如,用于候选人 背景验证)。

与SAP相关的 风险

‘人权和员工事务’是作为SAP公司财务风险管理系统的一部分进行评估的风险因素。我们的风险架构并无发现重大财务风险,详情请参阅风险 管理和风险一节。

编制 和人员费用

数字 披露在员工部分31基于人数(表示FTE中的例外情况为 )。我们以全时当量定义员工人数32签订长期雇用合同的人数,同时考虑到他们的人员配置百分比。我们的数据不包括学生、SAP雇用但目前因产假/育儿假等原因没有工作的个人,以及签订不到六个月有限合同的临时雇员。临时 员工的数量并不重要(临时FTE:1,941)。

30 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

31 这些指标是员工敬业度指数领导力 信任NPS、企业健康文化指数、创新指数、流程简化(所有指标均未经过筛选)、员工留任和女性管理。员工留任和管理中的女性,以及其他指标,如外部员工、外部女性员工、员工人数和员工队伍中的女性,都包括Qualtrics员工。报告的所有其他指标不包括 名Qualtrics员工。

32 收购数量:410家

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每名员工的人事费用定义为总人事费用除以平均员工人数。

对于 2023年,我们计划与社会合作伙伴密切合作,制定有针对性的重组计划,预计将影响SAP全球员工的2.5% 。有关更多信息,请参阅财务目标和前景 部分。

有关员工薪酬和人员费用组成部分细分的详细信息,请参阅合并财务报表附注。注(B.1)注(B.2)。

审计范围

除数量指标编制、人员费用、员工敬业度指数外,员工 部分不受本公司合并集团管理报告的法定审计。但是,我们的外部审计师 对本节的内容进行了独立的有限保证。在此项目下,量化指标 企业健康文化指数、员工敬业度指数、员工留任率和女性管理人员在 合理的保证水平上进行了审计。

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能源 和排放

愿景和战略

十多年来,鉴于气候变化的影响越来越大,生态系统退化和生物多样性丧失等全球挑战不断升级,气候行动一直是SAP公司可持续发展议程的首要任务。中概述的可持续性 管理 33我们的目标是通过我们作为推动者和典范的双重方式采取气候行动,为我们的客户、合作伙伴和SAP的低碳未来铺平道路。

尽职调查

治理

正如 在可持续发展管理2022年6月,执行董事会对可持续发展和气候行动的赞助从SAP的首席财务官转移到首席执行官。一个新成立的运营部门 (可持续发展)现在负责推动SAP的全面、跨公司可持续发展议程。首席可持续发展官(OCSO)办公室是这一新部门的一部分,并与其他部门密切合作,继续制定SAP应对气候变化的措施。除其他事项外,这个新部门负责:

定义环境政策并确定全球环境组合以帮助引导SAP的影响

设定 减排和影响目标,并在整个SAP中嵌入与可持续性相关的计划

每季度测量和监测碳排放

通过季度风险审查评估和管理与气候有关的风险

管理基于自然的投资决策

将业务需求 提交给我们的开发部门,以开发合适的解决方案

可持续性 是全公司范围内的工作,计划也是在新部门之外推动的。例如,全球采购组织 旨在确保SAP采购节能、可持续的产品和服务。全球房地产和设施管理团队 根据严格的环境标准(如ISO 14001:2015)和能源与环境设计(LEED)认证计划设计和运营许多SAP设施。我们的全球云服务组织关注数据中心能耗的优化,同时我们的SAP IT部门鼓励员工负责任地使用IT设备和业务软件 。此外,为了能够进一步创新和发展可持续发展,我们定期与非政府组织(NGO)、投资者、客户和学术界等各种利益相关者团体进行外部接触。有关详细信息, 请参阅利益相关者参与 34一节。

33链接 指向的信息不是法定审计的一部分,但包含在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约中 。

34链接 指向的信息不是法定审计的一部分,但包含在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约中 。

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准则 和政策

我们的 全球环境政策 35为我们如何管理我们的环境影响提供核心框架-在我们自己的运营中和与我们的客户一起。该政策于2022年5月更新,并经首席财务官批准, 该政策指导我们努力改善我们的生态足迹,提供环境绩效透明度,并通过转型战略展示可持续的领导地位。此外,它还有助于我们遵守国际公认的可持续发展标准以及利益相关者的期望,主要是客户、投资者和员工的期望。

我们如何衡量和管理绩效

我们的 目标

目标 基年 年 目标 年 目标 描述和详细信息
到2023年在我们自己的运营中实现碳中和 2017年:327千吨 (Kt)净碳排放量36 2023年:0净碳排放

● 净碳排放量=总碳排放量(范围1、2和选定范围3)37 减去购买的可再生能源证书(EAC)、自产可再生能源和碳补偿。

● 为了跟踪目标的进展情况,我们制定了内部运营指导的年度目标。自2020年初以来,这些年度目标已纳入执行局的短期 绩效薪酬. 38

● 在减少自己的环境足迹并为限制气候变化的不利后果做出贡献方面,领先的环境目标和关键。

基于科学目标倡议(SBTI)的科学目标 2016年:9,188 kt 总碳排放量

长期目标:到2050年减排85%

近期目标:到2025年减排40%

● 目标包括范围1、范围2和所有相关范围3价值链排放 ,例如我们客户的在用产品排放。

● 2017年首次由SBTI批准;2019年由SBTI重新评估和确认。

● 目标反映了将全球气温升幅与工业化前相比保持在1.5摄氏度以下所需的脱碳水平 。

● 2022年1月,我们承诺在2030年前实现整个价值链的净零,与SBTI 净零标准保持一致,比原计划提前了20年。为此,我们开始重新评估我们当前目标的基线、排放范围和方法,以期获得SBTI批准的净零目标。

绩效 和进步措施39

尽管我们的员工总数(相当于全职员工)增加了4.2%,但我们在2022年的净碳排放量降至85千吨 (Kt),同比下降22.7%(2021年:110kt)。这仍比我们的碳排放目标90kt至95kt的下限低6%,该目标于2022年10月更新,以反映新冠肺炎大流行开始消退后商务旅行的追赶效应(2022年的原定目标:70kt)。为了确保我们在2023年前实现我们的碳中和承诺,SAP将继续并扩大现有的计划和计划,以推动效率和创新, 遵循我们的战略方针,首先避免,其次减少,第三--如果没有其他可行的选择--通过投资于通过国际标准认证的高质量抵消项目来补偿我们的剩余排放量。

35链接 指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师 执行的独立有限保证活动的一部分。

36我们 以CO为单位报告所有碳排放2 当量(CO2e).

37要 查看我们的碳中性目标中考虑了哪些排放类别,请参见部分非财务 信息:环境绩效(链接指向的信息不是法定审计的一部分,但包含在我们的外部审计师执行的独立有限保证合约中)。

38链接 指向作为我们外部审计师薪酬报告审计的一部分的信息(合理保证水平)。

39财务和ESG数据,我们提供有关我们的环境数据的更多详细信息(链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的 外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分)。

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净碳排放总量

千吨 CO2e

随着2022年新冠肺炎限制的取消,我们经历了总能耗的增加。40这是商务旅行中的追赶效应和回到办公室的结果。此外,在2022年,我们引入了两项新的关键绩效指标:首先,通过“电子移动”,我们认识到SAP的车队已向零排放公司汽车转型;其次,我们 开始确定我们的员工在家工作的用电量,以反映由于 新冠肺炎疫情以及SAP承诺采用灵活、基于信任的工作模式而改变的工作习惯。我们还继续通过购买高质量能源属性证书(EAC)来补偿造成的排放 。看看数据中心的电力41,我们看到,由于转向超大规模服务和实施的能效措施正在生效,这一数字有所下降。

总能耗 能源消耗 (范围1和范围2,不包括超大规模数据中心)

千兆瓦 小时(GWh)

40 由于(仍然)对我们价值链合作伙伴的能源/电力采购的控制非常有限,我们将超大规模服务(上游价值链,范围3)的用电量 排除在图表“总能源消耗”和“数据中心总用电量”中。2022年,超大规模的用电量与我们共同办公场所的用电量大致相同。有关更多信息,请参阅部分非财务票据:环境业绩 (链接指向的信息不是法定审计的一部分,但包含在我们的外部审计师执行的独立有限保证活动中)。

41 2022年,由于基础租赁模式和SAP对IT基础设施的运营控制,我们将主机托管数据中心的电力消耗 从范围3移至范围2。此外,如上文脚注 所述,我们排除了超大规模服务的电力消耗。这些变化适用于图表“总能耗”和“数据中心总电量”中显示的所有五年。

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数据中心总电量 (范围2,不包括超大规模数据中心)

千兆瓦 小时(GWh)

我们对气候行动的关注在过去三年累计节省了10.18亿欧元的成本。我们 在2022年实现了28%的成本节约。42SAP的环境表现得到了可持续发展评级和排名组织(如CDP)的认可,我们在2022年12月发布的气候变化评估中获得了A级评级 ,反映了根据CDP的方法在该领域的持续领先地位。43

避免和减少排放的关键举措

实施了 项措施和计划
SAP的 可持续性软件产品组合 SAP 为可持续性报告、气候行动、循环经济和社会责任提供可持续性管理解决方案,使我们的客户能够按照产品 策略一节。44作为可持续发展控制塔的共同创新客户,公司可持续发展团队向开发团队提供意见和反馈,目的是利用一个解决方案,使 公司能够记录、报告和采取行动实现其可持续发展目标。
碳中性 云解决方案和在用产品排放

我们的碳排放总量的绝大部分是由于使用我们的软件造成的。为了解决这一问题,我们致力于帮助我们的客户、硬件提供商和其他人运行更节能的运营 。

● 通过为所有数据中心提供100%可再生电力,45我们为客户提供碳中性云软件解决方案,帮助他们减少总体碳排放(上游范围3)。

● 2021年,我们开始开发碳足迹评估方法,目的是使我们的客户能够获得关于其在SAP内部和外部数据中心运行的应用程序的碳影响的透明度 ,回答了我们的客户通过在SAP的云基础设施上运行SAP解决方案比在不是100%可再生电力的云上运行SAP解决方案可以在多大程度上减少他们的环境足迹的问题。

● 我们与客户协作,优化他们的本地环境,以便他们消耗更少的能源(例如,我们停用 旧系统、归档未使用的数据、整合业务应用程序以及对其系统环境进行虚拟化)。

国际标准化组织14001

●的环境管理体系在全球29个国家和地区的50多个地点实施,并通过了著名的国际标准化组织14001:2015年标准认证。 2022年,我们成功地保持了这一认证。

● 目标:到2025年将EMS范围扩大到100%的SAP主要公司所有站点(2022年:85%)。

国际标准化组织50001

●德国总部采用ISO 50001:2018年认证的能源管理体系。

● SAP自己的主要数据中心100%都通过了●50001认证(沃尔多夫、圣莱昂罗特、纽敦广场、科罗拉多斯普林斯)。

● 高效用电效率(PUE)46SAP德国和北美总部:1.38

● 在SAP总部,我们正在与 实施现场购电协议(PPA)太阳能项目,目的是增加现场生产的可再生电力的份额,实现价格稳定。

42成本 避免成本是一个财务关键数字,表明SAP参与可持续发展措施与未实施可持续发展措施(基准年:2016)、一切照旧的情况相比所带来的财务收益。

43SAP上列出了更多的 表彰网站(链接指向的信息 既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分)。

44有关我们可持续发展软件产品组合的更多信息,请参阅SAP的网站(链接 指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师 执行的独立有限保证活动的一部分)。

45我们 通过利用1)对高质量、EKO能源认证的EAC和2)现场生产的可再生能源的投资来实现这一目标。术语 “数据中心”是指SAP拥有的数据中心和外部数据中心(代管数据中心和超级定标器)。

46 PUE是描述数据中心效率的比率,1.0是理想的。

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使用100%可再生电力运行 SAP设施

自2014年以来,SAP一直在运营其所有办公室和数据中心47利用100%的可再生电力 符合我们对RE100计划的承诺。 为此,我们使用两个战略杠杆:

● 投资高质量、EKO能源认证的EAC,以促进可再生能源发电

● 通过太阳能电池板在全球选定的SAP地点(如美国加利福尼亚州帕洛阿尔托和印度班加罗尔)生产可再生电力。

这种 方法使我们能够补偿与电力消耗相关的全部排放(2022:257kt)。

商务航班

● 通过投资虚拟协作和通信技术来避免商务航班 。

● 自2016年以来,我们对我们出行的大多数国家的商务航班收取内部碳价,以抵消投资高质量碳抵消项目造成的碳排放 。通过每年提高向组织成本中心收取的每张机票的碳价格,我们寻求激励组织单位和员工减少飞行 或选择替代的、可持续的旅行方式。

全球汽车车队:向电动汽车或零排放汽车过渡

从2025年起,所有作为公司汽车订购的新车都计划为零排放。48 SAP还促进了各种激励措施以加速这一变化,例如:

● 我们使用100%可再生电力为SAP地点的所有自有充电站供电。

● 在德国和荷兰,我们为员工在家中安装充电站提供补贴,并报销员工的用电量 。我们计划很快向意大利、葡萄牙、西班牙和瑞士的员工提供这项补贴 。

● 在德国,我们为员工提供补贴,以抵消全电动汽车较高的成本。

● 我们不断扩展SAP的全球充电基础设施(2022年:1,125个充电站;2021年:约970个充电站 )。

替代通勤

为了改变替代通勤习惯并促进多式联运, 我们继续提供各种计划,例如:

● 公司自行车计划:员工可以租赁自行车,合同到期后可以选择购买。此类计划 已在德国、比利时和卢森堡建立。

● 在试运行阶段成功后,我们将于2023年春季在德国推出灵活的移动性预算,作为常规移动性替代方案 。参与者每月可获得固定的出行预算,以使用任何交通工具通勤上班或在闲暇时间使用(自行车、电动滑板车、租车、火车、公交车等)。

促进生物多样性和以自然为基础的气候变化解决方案

● 自2012年以来,SAP已帮助种植了超过1,410万棵树,以恢复生态系统并促进可持续发展。SAP将继续为基于自然的解决方案提供资金 ,并承诺到2025年底种植2100万棵树。在正确的地方恢复和保护树木和森林在维护地球稳定、减缓气候变化、保护生物多样性和为世界各地的人们提供关键的生态系统服务方面具有无价的价值 。

● SAP为小型和大型种植项目定义了重要的质量标准,SAP希望其实施合作伙伴 满足这些标准。其中包括对气候、社区和生物多样性产生积极影响以及提供透明度的具体要求。

● 自2021年以来,思爱普一直是1t.org企业联盟的一部分,该联盟动员企业领导人负责任地在全球范围内保护、恢复和种植树木,同时实现1.5摄氏度的科学目标。

使用 碳补偿来补偿我们的剩余排放

为了抵消我们范围1和范围3中尚无法避免的部分排放,我们投资49在不同的 补偿方案中,战略重点是基于自然的解决方案,以补偿50对于这些排放(2022年:97kt):

首创性 承诺投资 说明 和详细信息
生计 碳基金(LCF) 从2013年到2021年,SAP承诺投资到2045年左右。LCF1-3中的1,000万欧元(累积)(截至2022年年底完成的总投资:约为38%)

●长期投资通过生态系统恢复、农林业、生物多样性保护和清洁能源项目,为发展中国家亟需的气候行动和可持续发展提供资金。

●LCF可产生经过国际公认标准(如黄金标准)认证的高质量碳补偿。

2022年,我们因向●提供资金而获得的碳信用帮助我们抵消了17kt的排放,其中大部分用于补偿我们的商务航班。

47 术语“数据中心”是指SAP拥有的和外部的数据中心(代管数据中心和超级定标器)。

48零排放 是指不从车载动力源排放废气或其他污染物的车辆,导致插电式混合动力汽车(PHEV)和内燃机车辆(ICEV)作为公司汽车被淘汰。

49为了 为我们在高质量碳抵消项目(例如,通过金牌标准认证)和EACS上的投资提供资金,我们利用在商务航班上收取的国内航空旅行费用。

50对可持续项目的投资和相应的碳抵消是减少、避免或消除温室气体排放的单位。

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LEAFE (通过加快森林融资来降低排放)联盟 2021年: SAP计划投资200万美元(186万欧元)51

● 一个自愿联盟,包括寻求通过资助大规模热带森林保护来阻止森林砍伐的公司和政府 。

● 在树叶之下,司法管辖区承诺保护他们的热带森林。叶子联盟成员承诺购买来自重新造林和避免砍伐森林的减排信用,并根据ART的树木标准进行验证和验证。

与SAP相关的 风险

在 2022年,我们进行了气候风险和脆弱性评估,以确定对SAP相关活动“数据处理和托管”至关重要的物理气候风险(急性和慢性),具体如下:

风险 根据多种气候危害(急性和慢性)对我们所有的自有和主机代管数据中心进行筛选,52使用全球气候模型(代表性的集中路径(RCP)2.6、4.5和8.5)。

基于2摄氏度和4摄氏度 情景:热浪和极端降水(时间范围:2021-2050),对选定的气候危害范围进行深度潜水 暴露分析53 以及河流洪水和水压力(时间范围:2030和2050)。54 根据风险筛选结果和对数据中心的影响,结合专家讨论来选择危险。

漏洞 对高风险暴露的我们自己的数据中心进行的分析,通过考虑当前和过去的危险经验以及实施的缓解措施,帮助我们确定了危险的影响和风险 。

气候变化和空气质量是SAP公司财务风险管理系统评估的风险因素。 通过我们的风险框架未发现财务重大风险,如中所述风险 管理和风险一节。

审计范围

除 定量指标净碳排放量外能源和排放 部分不受我们合并的集团管理报告的法定审计。但是,我们的外部审计师对本节的内容进行了 独立的有限保证。根据本合同,量化指标 碳排放(范围1和范围2以及选定的范围3排放,包括商务航班和员工通勤)、 可再生电力和总能源消耗在合理的保证水平下进行了审计。

51汇率日期:2022年12月31日。

52慢性危害的例子 :温度变化、热应力、风型变化、海平面上升和土壤侵蚀。严重危险的例子:野火、水压力、干旱、洪水、雪崩和山体滑坡。

53政府间气候变化专门委员会(IPCC)RCP 2.6和RCP 8.5的使用情况。

54使用IPCC RCP 4.5和RCP 8.5。

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公司治理基础

公司治理声明

《德国商法典》第315d节与第289f条相关,要求作为一家上市公司,SAP SE 必须将公司治理声明作为我们管理报告的一部分或在我们的网站上发布。SAP SE的执行董事会和监事会于2023年2月21日发布了公司治理声明,并将其发布在我们的网站上:Www.sap.com/corporate-en/investors/governance.

管理方面的变化

2022年3月18日,SAP SE监事会与首席财务官兼执行董事会成员Luka Mucic共同商定,他将于2023年3月31日离开公司。

2022年8月31日,SAP宣布监事会已任命Dominik Asam为首席财务官和执行董事会成员。他将于2023年3月7日开始担任这一职务。

有关收购的信息

《德国商法》第289A(1)和315A(1)条所要求的信息,以及说明性报告:

股本构成:有关SAP SE截至2022年12月31日股本构成的信息, 见合并财务报表附注,注(E.2)。每股 赋予持有者一票的权利。代表我们股票的美国存托凭证(ADR)在美国纽约证券交易所(NYSE)上市。ADR是代表非美国股票的证书,在美国证券交易所交易,而不是标的股票。一个SAP ADR对应一个SAP共享。

适用于股份投票权或转让的限制:SAP股票不受转让限制。截至2022年12月31日,SAP持有61,386,685股库存股(见合并财务报表附注,注(E.2))。 国库股不具有投票权、股息权或其他权利。我们不知道适用于股份投票权或股份转让的任何其他限制 。

超过10%投票权的持股 :我们不知道有任何直接或间接SAP SE持股超过10%的情况 。

具有特殊权利授予控制权的股份 :任何SAP股东均不具有授予控制权的特殊权利。

适用于不直接行使控制权的员工股东的投票权控制类型:与其他股东一样,SAP股票的员工持有人根据法律和 公司章程行使控制权。在股东周年大会上正式批准其行为的投票中,监事会中的员工代表 与监事会所有其他成员一样,不得行使与其股份相关的投票权。

关于执行局成员的任免和公司章程修正案的要求: 执行局成员的任免条件和公司章程的修正案 反映了适用的欧洲和德国法律的相关规定,包括关于以下问题的理事会(EC)第2157/2001号条例:

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欧洲公司法(“SE条例”)和德国证券公司法。根据《公司章程》第 条,执行董事会至少由两名成员组成,他们的任期由监事会根据《社会企业条例》第39条和第46条任命,任期不超过五年。执行董事会的成员人数由监事会决定。执行局成员可连任,或将其任期延长最多五年。执行董事会的任命需要监事会成员的简单多数。 如果出现平局,监事会主席拥有决定性的一票。监事会可从执行局成员中任命一名执行局主席和一名或多名副主席。监事会 可根据《SE条例》第9条和《德国证券公司法》第84条撤销对执行局成员的任命,条件是存在令人信服的原因,如执行董事会成员存在重大疏忽。 如果执行董事会缺少所需成员,法院可根据《SE条例》第9条和《德国证券公司法》第85条在紧急情况下指定一名成员。根据《证券交易所条例》第59条和《德国证券公司法》第179条的规定,公司章程的修订需要股东大会以至少四分之三的有效票数通过决议。然而,对于要求根据德国法律设立的股份公司获得简单多数票的公司章程的任何修正案,只要认缴资本的至少一半有代表,或在没有该法定人数的情况下,法律规定的多数(即根据SE法规第59条所投的三分之二的票) 就足够了。《公司章程》第11条第(2)款授权监事会在仅涉及措辞的情况下修改《公司章程》条款。

发行和回购股份的权力:2021年5月12日的年度股东大会授权执行董事会在获得监事会同意的情况下,发行可转换债券和/或认股权证挂钩债券、利润分享权和/或收益债券(或这些工具的组合),并授予对SAP SE 股票的转换或期权权利,相当于不超过1亿欧元的股本总额,并由相应的 或有资本担保。这些权力将于2026年5月11日到期。执行董事会还被授权在2025年5月19日之前,以现金或实物形式发行新股以增加不超过2.5亿欧元的股本,并以现金或实物形式发行新股以增加不超过2.5亿欧元的股本。有关法定资本的不同部分和上述或有资本的更多信息,请参见公司章程第4节。

根据《德国证券公司法》第71(1)(8)条,2018年5月17日的年度股东大会授权执行董事会在2023年5月16日或之前回购SAP SE股票,总股本不超过1.2亿欧元。这项权力须受条件限制 ,即回购的股份连同以前收购并仍由SAP以库房形式持有的任何股份,以及由SAP控制的任何其他股份,合计不得超过SAP股本的10%。执行董事会的权力,如所述的发行和回购股票以及授予SAP股票的转换权和认购权,在SAP等德国公司中普遍遵循 。这些权力赋予执行董事会其所需的灵活性,特别是可以选择将SAP股票作为股权投资的对价、以优惠条款在短时间内在金融市场筹集资金,或在年内向股东返还价值。

具有控制权变更条款的材料 协议:SAP SE已与条款 签订了以下重大协议,这些条款在控制权变更时生效,无论是在收购要约之后还是在其他情况下:

SAP 25亿欧元银团循环信贷安排的条款包括控制权变更条款。有关此银团信贷安排的更多信息,请参阅合并财务报表附注,注(F.1)。 这一条款要求SAP SE在控制权发生变化时通知银行。如果收到通知后,至少占信贷总量三分之二的银行提出要求,银行有权取消信贷安排,要求全额偿还未偿债务。如果没有继续

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如果达成协议,信贷安排将终止 ,偿还义务将在可确定的时间生效。

截至2022年12月31日,SAP 的未偿还债券总额为87亿欧元,未偿还债券为3亿美元。有关SAP债券的更多信息,请参见合并财务报表附注,注(E.3)。 根据与买方商定的条款,我们必须毫不拖延地通知买方控制权的任何变更。 如果控制权发生变更,SAP因此在规定的期限内被授予较低的信用评级,买方有权要求偿还。

根据截至2022年12月31日我们在美国进行的总额约为4.2亿美元的私人配售的条款,如果控制权发生变化,我们 必须向贷款人偿还未偿债务,因此SAP在规定的期限内被授予较低的信用评级。有关这些定向增发的更多信息,请参阅合并财务报表附注 ,注(E.3)。贷款人将有最多30天的时间接受 提议。

此外,2021年3月,SAP获得了两笔双边银行贷款,金额分别为9.5亿欧元和5亿欧元,截至2022年12月31日,这两笔贷款均未偿还。这两份贷款协议都包含一项控制权变更条款,该条款要求SAP SE在控制权变更时通知银行。收到通知后,银行有权 取消贷款协议,要求全额偿还未偿债务。如果没有达成延续协议,贷款协议将终止,偿还义务将在可确定的时间生效。

我们 已与其他公司建立合作关系,共同开发和营销新的软件产品和云解决方案。 这些关系受各自公司的开发和营销协议管辖。有些协议 包括以下条款:如果一方的控制权发生变化,另一方有权同意协议的转让或终止协议。

控制权变更条款:已与SAP SE的执行董事会成员就控制权变更时的薪酬问题达成协议。赔偿报告中对这些国际惯例协议进行了说明。我们与其他员工没有类似的薪酬协议。

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业务行为

愿景和战略

在日益复杂的商业环境中,做出正确的决策和遵守道德选择从未像现在这样重要。 作为一家在全球许多国家开展业务的公司,SAP必须遵守严格的国际法律, 这些法律定义了可接受的商业行为和实践。

在SAP,我们还希望我们的业务实践不仅符合国际规则和法律要求,而且遵守我们内部的高标准道德和诚信。我们明白,我们的客户也希望如此。SAP以正确的方式开展业务的声誉是我们最重要的资产之一。通过努力做出符合道德的选择和诚信行事,我们 的目标是继续以满足我们自己和我们客户的高道德期望的方式发展SAP。

尽职调查

治理

道德与合规办公室(OEC)为SAP的成功做出了贡献,它为SAP经理、领导者和整个企业的员工提供值得信赖的建议。OEC通过促进诚信的强大文化并帮助SAP以正确的方式赢得胜利,努力推进SAP的业务目标。

在 2022年,我们的目标是基于我们的企业价值观和自愿承诺以及国际标准,继续保持强大的合规计划。OEC团队连续第五年增长,从2021年的142名员工增加到2022年的154名员工 。集团首席合规官(GCCO)继续直接向集团首席执行官汇报。

在SAP,道德行为是我们文化价值观中不可或缺的一部分,可以影响我们在业务的各个层面和每个市场的日常决策。为了帮助培育这种环境,OEC的各个团队不断应对合规性挑战,并改进与其实施相关的政策、指南、系统和措施。

OEC在全球高风险和低风险司法管辖区均设有现场合规官员。现场合规专员通常是企业在出现合规问题时的第一个联系点。在那些高风险国家/地区,OEC没有实际代表,并且可能有当地语言需求,OEC运营的合规管家网络主要从我们的法律、财务或人力资源(HR)部门抽调 。合规管家通过就具体而直接的合规问题提供建议来支持OEC的现场合规官员;他们与我们的全球合规大使网络(来自公司所有区域)合作,以增强合规信息,并为 当地员工提供与相关现场合规官员的进一步联系。

合规 在季度审计和合规委员会会议上与执行董事会和监事会成员定期讨论合规问题 ,并在与执行董事会和监事会成员的定期接触中讨论合规问题。GCCO还会在全球合规治理委员会季度会议上讨论合规事项。这些会议的参与者包括全球金融、客户成功、全球通信、全球安全和全球风险与保障服务(GR&AS)的成员。

在适当的情况下,为回应已确定的合规问题,OEC聘请外部法律顾问和法医咨询资源 对高风险市场单位进行腐败风险评估或执行其他相关的支持任务。这可能包括,例如, 设备收集或针对已识别风险的全面根本原因分析。

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在SAP之外,OEC定期与软件行业及其他领域的相关同行交流合规流程的想法和最佳实践。在德国,OEC参加一年一度的DAX首席合规官圆桌会议。SAP还是注册欺诈审查员协会(ACFE)的企业成员,GCCO也是欧洲首席合规官论坛(ECCIOF)和联合国全球契约专注于转型治理的智囊团的成员。

准则 和政策

在 2022年,修订和更新的版本道德和商业行为准则(CoEBC)55 在整个公司推广,并在SAP之外提供。它取代了多个现有的当地业务守则 行为,并在一个文件中提供了SAP开展业务的主要道德和法律框架,并保持了 成功的道路。修订后的CoEBC有22种语言版本。

SAP 还希望所有合作伙伴和供应商承诺满足我们的诚信和可持续发展的高标准。因此,我们制定了《SAP合作伙伴行为准则》和《SAP供应商行为准则》,以便合作伙伴和供应商 了解对他们的期望。

我们如何衡量和管理绩效

执行 政策和指导方针

所有 员工都受CoEBC的约束;他们需要确认其内容并每年确认对其的承诺 。2022年,我们继续监测全球员工对CoEBC的员工认证,SAP永久员工(不包括被收购公司的员工)的认证比率为99.9%。

沟通

OEC的专职沟通团队持续在公司所有级别 分发与诚信相关的沟通,包括向高级领导、经理和员工分发,以及向SAP合作伙伴分发与主题相关的内容。执行董事会成员和高级领导人定期主持全体会议、领导团队会议和较小规模的聚会,其中 包括以诚信为重点的主题,以展示他们对道德商业的奉献。

OEC季度时事通讯为所有SAP员工提供一系列合规相关主题的信息。此外,还专门向高管和高级管理层发送聚焦于领导力和管理主题的季度时事通讯。

员工 可以随时使用SAP One员工门户访问所有全球政策、指导方针和其他信息。SAP Compliance移动应用程序56还提供对合规性相关信息的便捷、持续访问。在外部,我们的网站SAP.com为我们的外部利益相关者提供信息和指导。

所有 董事会区域已重新承诺支持OEC的合规大使计划,并已提名员工参与该计划 。2022年,引入了第五个队列,使参与人数从2021年的500多人增加到2022年的1100多人。 该计划旨在让员工在出现合规问题时有更多的业务联系点。大使 参加为期18个月的每月入职培训的广泛课程。他们需要下跌和 将合规和道德的重要性传递给他们的团队和业务部门。

55链接 指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师 执行的独立有限保证活动的一部分。

56 SAP Compliance Mobile App仅在公司发行的Apple设备上可用;Apple设备占发行设备的90%。

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培训 选项

我们的培训计划涵盖反腐败和反贿赂、利益冲突、客户承诺治理、与公共部门客户合作以及合规合作伙伴参与等主题。

除了为所有SAP员工开设的四门必修在线培训课程外,572022年,又为客户成功董事会区域的所有员工推出了另外两个必修在线培训课程。这些项目的完成率超过99.9%。 还为公司所有人事经理现场举办了一个新的道德领导力研讨会。此次研讨会的全球完成率为99%。

尽管 新冠肺炎疫情造成了持续的限制,但现场合规官员继续为整个组织的员工举办培训课程 -主要是虚拟培训-从面向客户的员工到支持 角色(如公司事务和营销)的个人。

合规性 流程

OEC还评估SAP的第三方服务提供商,以评估SAP的合规标准是否得到满足。寻求与SAP建立合作关系的新供应商和第三方将根据基于风险的合规尽职调查流程进行审查,此后每两到五年重复一次。供应商和合作伙伴关系在合同中正式定义,这些合同概述了供应商和合作伙伴遵守SAP合规要求的义务。在几乎所有情况下,这些条款都包括“审核权” 条款。OEC还拥有一个团队,专门对合作伙伴和供应商进行合规审计,以评估对SAP要求的遵守情况,并识别和解决合规风险。

OEC的合规监控与分析(CMA)团队通过定期测试高风险交易来监控SAP合规流程和控制的有效性,这些高风险交易使用与普华永道(Pricewaterhouse Coopers GmbH)(PwC)共同开发的数据分析工具进行识别。CMA团队还分析调查结果和合作伙伴审计报告,以确定 潜在的企业范围流程缺陷和表明合规风险的不当行为模式。然后,该团队对风险最高的主题进行根本原因分析,并建议补救措施以降低风险。

在SAP上畅所欲言

在SAP上畅所欲言是SAP的独立管理的举报人报告工具,通过该工具可以轻松地报告任何事项或担忧,如果需要,还可以匿名报告。该工具一周七天、每天24小时可供SAP员工内部使用,也可供相关各方(包括客户、供应商和合作伙伴)外部使用。

报道 可以由记者通过基于互联网的门户网站直接提交,也可以通过电话提交,并在全球范围内提供本地语言支持,以最大限度地提高记者的可访问性。在所有情况下,SAP继续保持严格的不报复政策。

与之前的举报人报告工具相比,我们注意到,自SAP于2021年推出该工具以来,通过该工具报告的问题数量大幅增加。在这一增长中,提出的一些担忧来自外部 方,如合作伙伴、客户和供应商。

除了在SAP上畅所欲言,我们还提供更多的报告渠道,包括内部票务系统、书面 提交的邮寄地址以及全球各地的当地联系人。

调查不当行为

OEC的调查团队由专职调查人员组成,他们调查OEC责任范围内的不当行为指控。在适当的情况下,OEC在审查可能违反SAP的政策和程序或适用法律的行为时,聘请外部律师事务所提供协助。当不当行为得到证实时,SAP将采取相应的纪律处分。

57不包括育儿假、长期病假、休假和提前退休的员工。上一次分配培训是在2021年,每两年 次。

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有关OEC目前正在调查的重大指控的更多信息,请参见合并财务报表附注 ,注(G.3)。

与SAP相关的 风险

上文描述了处理业务行为中的风险的行动和流程。未发现与非财务风险评估有关的重大风险。有关财务风险,另请参阅道德行为在 中风险管理与风险一节。

审核范围

的 内容商业行为这一节不受集团合并管理报告的法定审计。但是,我们的外部审计师对本节的 内容执行了独立的有限保证服务。

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人权 权利

愿景和战略

SAP 致力于在我们的运营、延长的供应链和产品生命周期中尊重和促进人权, 我们遵循联合国(UN)商业和人权指导原则这样做。我们还希望我们的商业合作伙伴尊重人权,避免在任何滥用行为中串通一气。

尽职调查

治理

我们的跨公司人权议程由SAP人权办公室推动,该办公室是首席可持续发展官 组织的一部分。人权办公室每年至少向执行局人权赞助商报告一次;这一角色 由首席财务官担任,直到2022年年中,然后由首席执行官担任,现在首席执行官全面负责可持续发展议题。最近的报告 重点关注德国供应链尽职调查法案(LieferkettensorgFaltspflichtengesetz,LkSG)的合规状况。

人权办公室与来自执行局各个领域的高管和员工合作,他们将人权尽职调查 嵌入其职责领域,例如企业风险管理、人员管理或采购。我们定期在我们的外部可持续发展小组中咨询来自学术界、公民社会和行业的专家,以了解SAP如何产生最大的积极社会影响。

人工智能(AI)道德指导委员会以我们尊重人权的承诺为基础,指导我们的内部 努力在我们的运营、解决方案和政策中实施和执行AI道德。它由来自执行董事会相关领域的SAP高管组成,负责监督与指导和实施人工智能伦理相关的主题。我们的外部人工智能伦理咨询小组由学术界、行业和公共政策的专家组成,就如何进一步开发和实施SAP的人工智能指导原则提供建议。

政策 承诺

我们 支持《国际人权法案》、《经济合作与发展组织(OECD)跨国企业准则》和《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》。《SAP全球员工道德和商业行为准则》,以及更详细的《SAP全球人权承诺声明》是我们对尊重和促进我们整个价值链上的人权的公开承诺。经我们的执行委员会批准,人权承诺声明的最新版本可在我们的公共网站上查阅,网址为:Www.Sap.com/Human-Rights.58我们正在更新 承诺声明,以更好地反映最近的法律要求,并将在2023年发布新版本。

全球人工智能道德政策有助于确保我们的人工智能系统的开发、部署和销售符合我们指导原则中规定的道德标准。这项政策和指导原则可在以下网址查阅Https://www.sap.com/sustainability/our-approach/reporting-and-policies.html#reporting.59

58 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

59 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

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我们如何衡量和管理绩效

确定突出的人权问题

在 2022年,我们试行了新概念,以识别我们在全球范围内的运营和直接供应链中的人权风险 ,以符合德国供应链尽职调查法案(LkSG)等日益增长的法律要求。我们还开始 通过分析与我们的解决方案和客户相关的突出问题以及确定间接供应商中的人权风险的概念来补充这项工作。考虑到我们的业务活动如战略 和商业模式一节中,我们根据潜在风险的严重性(规模、范围、可补救性)、发生的概率以及我们触发变化的能力来评估潜在风险。虽然我们尚未完成对我们价值链中突出问题的评估,但我们已决定进一步探讨一些主题,包括在我们自己的运营中的非歧视或健康和安全。

员工

我们的 员工60接受与SAP最相关的人权问题的自愿和强制性培训。例如,他们 接受了关于非歧视、健康和安全管理以及数据保护和隐私方面的政策培训。在2023年,我们 计划为所有员工和特定角色引入新的培训模块,例如提高对我们申诉机制的认识。

我们 咨询了德国和欧洲的员工代表,以具体了解他们对受LkSG保护的 权利的关切和利益。反馈涉及,例如,在SAP上发声工具的可访问性和认知度,作为我们提出与人权或劳工权利相关问题的渠道。

供应商 和合作伙伴

我们希望供应商和合作伙伴尊重人权,我们的行为准则要求他们维护劳工权利,为所有员工提供安全健康的工作环境。我们还希望我们的供应商在其供应链中推广这些标准。

有关 详细信息,请参阅可持续采购第(1)款。

产品 开发

我们 寻求在整个产品生命周期--从设计到开发再到使用--尊重人权。保护个人信息和可访问性是重点关注的领域。

有关保护个人信息的更多信息,请参阅安全和隐私 部分。

可访问性 是指每个人,包括能力不同的人,访问和使用技术和信息产品的可能性 。让我们的软件为更多的人工作一直是并将继续是优先事项。

我们的 创新解决方案帮助客户将人权标准嵌入到自己的业务中。例如,他们可以使用SAP Ariba供应商风险解决方案来获得情报和透明度,以了解其供应链中的人权风险 。

评估人权措施

要评估我们的人权措施,我们会考虑法律要求、绩效评级、审计结果、员工调查和其他 利益相关者反馈。例如,自2012年以来,我们定期进行内部审计,以帮助我们核实子公司是否遵守人权标准,并检查员工是否感到有权提出关切。2022年,我们在SAP中国完成了劳动审计,审查了劳动条件、工资和工时、健康安全、环境管理体系和

60 最近收购的Taulia的员工无法接受培训。

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商业实践。我们在这些领域没有遇到任何重大问题。我们计划根据最近的法律要求调整我们的全球内部审计计划。

对于 2022年的第一次,我们还使用影响测量和评估来评估我们在选定人权方面的表现。通过这种 方法,我们确定了SAP巴西的六名员工,他们的薪酬必须进行调整,以满足我们通过价值平衡联盟方法衡量的确保体面生活的雄心。

有关 详细信息,请参阅为什么影响度量和估值很重要61 小节。

收到投诉或担忧

在 2022年,我们加强了我们在全球可用的SAP工具和程序,用于处理与人权相关的投诉。通过此工具,我们鼓励所有员工和外部群体,包括处于不利地位或被边缘化的风险较高的群体,如临时外部员工,举报违反我们政策的行为。 员工还可以联系他们的经理、人力资源官员或合规官员,以及我们的全球投诉办公室,该办公室为全球所有员工提供 保密、独立、中立和非正式的冲突澄清服务和调解。

与SAP相关的 风险

“人权和员工事务”是作为SAP公司风险管理系统的一部分进行评估的风险因素。 通过我们的风险框架未发现任何财务重大风险,该框架在风险 管理和风险一节。

审计范围

的 内容人权该部分不受合并后的集团管理报告的法定审计。但是,我们的外部审计师对本部分的内容进行了独立的有限保证服务。

61 链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

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风险 管理和风险

我们的 风险管理

内部控制和风险管理系统

作为一家全球性公司,SAP在我们的业务运营中面临着广泛的风险。因此,我们的执行董事会 建立了全面的内部控制和风险管理结构,使我们能够及早识别和分析风险,并 采取适当的行动。我们的内部控制和风险管理系统旨在识别可能对公司产生负面影响的潜在事件,并对我们财务报告的内部控制的运作有效性提供合理保证 。

这些 系统包括许多控制机制,是我们公司决策流程的基本要素;因此,它们作为SAP业务流程的组成部分在整个集团范围内实施。我们采用了集成的内部控制和风险管理方法,以帮助维护适当和有效的全球风险管理,同时还使我们 能够聚合风险并透明地报告这些风险。

SAP整个内部控制和风险管理体系的适当性和有效性62

我们 有一个跨内部控制和风险管理系统的治理模型,以及一个用于存储、维护和报告所有风险相关信息的中央软件解决方案 。在商业行为在我们的综合管理报告中,我们更详细地介绍了治理结构以及SAP实施的措施和指导方针,以确保不仅符合国际规则和法律要求,而且还符合我们的内部道德和诚信标准。此外,SAP还监测与物质可持续性问题有关的风险。重要的非财务主题 列在部分中包含可持续活动信息的非财务报表。 本综合管理报告中的各个章节介绍了我们针对这些 主题实施的治理模型、政策和指导方针以及控制措施。SAP不断审查和调整其整个内部控制和风险管理系统,以及我们针对重大可持续发展主题实施的政策和指导方针 。我们考虑了外部审计的结果,如我们的审计师毕马威对我们的财务报告和早期风险检测系统进行的内部控制系统的审计,以及内部来源,如我们的全球风险与保障服务(GR&AS)团队的审计报告,以评估我们的内部控制和风险管理系统的有效性。如果发现问题,SAP会采取补救措施。虽然非财务内部控制制度尚未达到与财务内部控制制度相同的成熟度水平,但我们并未注意到任何实质性迹象表明SAP的整个内部控制和风险管理制度不适当或不有效。

法律和监管要求

由于我们在德国和美国都公开上市,我们同时受到德国和美国监管要求的约束,这些要求涉及财务报告的内部控制和风险管理,例如德国证券公司法第91(2)条、2002年美国萨班斯-奥克斯利法案(SOX)、

62 SAP整个内部控制和风险管理系统的适当性和有效性(财务报告内部控制系统和早期风险检测系统除外)既不属于法定审计的一部分,也不属于我们的外部审计师进行的独立有限保证活动的一部分。

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特别是第302和404节,以及德国的《公司治理准则》。因此,我们的执行局建立了一个早期预警系统(风险管理系统),以使 遵守适用的法规。

风险 管理政策和框架

我们执行董事会发布的风险管理政策规定了我们如何根据公司的风险偏好管理风险 ,并定义了一套在集团所有部门统一应用的方法。

风险 管理支柱

我们的风险管理系统基于特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)发布的题为“企业风险管理--与战略和绩效相结合”的框架。这一框架于2017年更新,建立在四大支柱之上,即:全球风险管理治理框架、专门的风险管理政策、全球风险管理组织和标准化风险管理方法。

根据COSO框架,SAP的企业风险管理涵盖战略、运营、财务和合规(后者还涵盖道德行为、公司治理和可持续性)领域的风险。

我们的 全球风险管理治理框架

SAP的风险管理治理框架代表了一套全面的方法和流程系统,以确保通过结构清晰的风险管理系统和支持性风险文化进行控制。风险文化被认为是SAP风险管理系统的基础。SAP的风险文化包括关于风险和风险管理的价值观、信念、知识、态度和理解的体系,作为我们企业文化的一部分。为了支持和持续培养SAP的风险文化,我们为整个SAP组织开展了 风险活动,例如道德行为、行为准则和风险管理方面的强制性培训。

我们的执行董事会负责确保内部控制系统和风险管理系统的有效性。 这两个系统的有效性及其在不同董事会领域的实施由每位执行董事会成员监督。 监事会的审计和合规委员会定期监督SAP内部控制和风险管理系统的有效性。我们的GR&AS组织定期向监事会审计与合规委员会提供有关内部控制和风险管理体系的最新情况。SAP的外部审计师每年都会评估SAP集团的风险检测预警系统是否足以识别可能危及我们持续经营能力的风险 。通过对我们的财务报告内部控制系统的有效性进行外部审计,可以获得额外的保证。

我们的 全球风险管理政策

风险管理政策每年审查一次,规定了开展风险管理活动的责任,并确定了报告和监测结构。我们的全球SAP风险管理政策明确规定,每个员工都有责任 积极参与风险管理流程,并根据遵守政策的明确参与规则 持续识别风险。风险管理系统主要分析风险。在认为合适的情况下评估或分析机会 。

我们的 全球风险管理组织

我们的全球风险管理组织负责在整个集团范围内实施有效的风险管理系统。此外,GR&AS负责定期维护和执行我们的风险管理政策,以及标准化的内部和外部风险报告。

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所有风险经理作为风险经理,与相关业务部门中指定的风险联系人合作,识别和评估与重大业务运营相关的风险,并监控为降低风险而选择的措施的实施和有效性。

此外,例如由我们的全球财务部和全球税务部门执行金融风险管理活动。一般法律风险 由全球法律部门管理。制裁和禁运相关风险由出口管制部门管理,骚扰和其他人力资源相关问题由我们的全球劳资关系办公室管理,与安全相关的风险由我们的SAP全球安全办公室管理,知识产权风险由我们的全球知识产权办公室管理。非财务风险由GR&AS和SAP的可持续发展组织联合报告。所有风险都在SAP的风险管理系统中进行跟踪、维护和报告。

在 并购和合并后整合阶段,新收购的公司将接受我们的企业发展并购(M&A)职能部门执行的风险管理。此外,只要新收购的公司没有被整合,现有的风险管理结构就会在被收购的公司内部得到维护或加强,以符合法律要求。

SAP 定期审查其业务部门面临的潜在合规风险。我们在更广泛的合规风险分析中考虑了定量和定性的内部数据 以及外部信息,如透明国际的清廉指数。根据这些信息,我们对所有与SAP相关的高风险国家/地区进行详细评估,并得出当地和全球的缓解措施。

GR&AS部门由首席风险官(兼任首席审计官)领导,将内部审计、SOX、内部控制以及全球治理、风险和合规活动结合在一起。首席风险官向集团首席财务官报告,并负责SAP的内部控制和风险管理计划。此外,道德与合规办公室(OEC)不断应对合规挑战,并改进与其实施相关的政策、指南、系统和措施。有关SAP在合规领域的治理结构的更多信息,请参见业务 行为。

财务报告内部控制和风险管理制度

我们财务报告内部控制制度的目的是提供合理的保证,确保我们的财务报告可靠并符合公认的会计原则。由于财务报告内部控制的固有局限性,该系统可能无法防止或揭露我们财务报表中的所有潜在错报。

我们的内部控制系统由财务报告内部控制和风险管理系统(ICRMSFR)组成,也涵盖了更广泛的商业环境,是SAP整体风险管理系统的一部分。使用当前的COSO 2013年内部控制集成框架,我们在流程和子流程级别上定义并实施了价值链上的内部控制,以确保合理的业务目标与组织的战略、运营、财务和合规目标保持一致。

SAP的ICRMSFR基于我们集团范围的风险管理方法。它包括组织、控制和监控结构 旨在确保根据适用的法律收集、汇编和分析与我们的业务有关的数据和信息,并在我们的IFRS合并财务报表中正确反映。

我们的ICRMSFR还包括政策、程序和措施,旨在确保SAP的财务报告符合适用的法律和标准。我们分析有关IFRS会计的新法规、标准和其他声明及其对我们的财务报表和ICRMSFR的影响。如果不遵守这些规定,将对我们的财务报告的合规性构成重大风险。此外,ICRMSFR同时具有预防和检测控制,包括例如自动和非自动对账、两人负责的职责分离、我们软件系统中的授权概念以及相应的监控措施。

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我们的 企业财务报告(CFR)部门将所有会计和报告政策编入我们的集团会计和全球 收入确认指南。这些政策和公司结账计划,以及我们的流程描述,定义了结账流程。在这一结算过程中,我们主要通过集中或外部服务编制所有SAP实体的财务报表,由CFR进行合并。CFR和其他公司部门负责确保遵守集团会计政策,并监督会计工作。CFR审查会计标准和流程,以确保对SAP的财务报告进行适用的更新。

我们 外包了一些任务,如对预计福利债务和基于股份的支出进行估值、大多数实体的季度纳税计算 、资产收购和业务合并背景下的收购价格分配,以及我们少数子公司的当地法定财务报表 。对于我们内部生成的所有财务相关信息,这些外包任务受到与 相同的严格要求。

基于对我们各自财务报告内部控制的设计和操作有效性的分析,由财务、合规、法律和IT领导代表组成的委员会 向我们的集团CFO提交关于我们截至每年12月31日的IFRS合并财务报表的ICRMSFR有效性评估结果。委员会定期开会 以确定年度有效性测试范围,评估和评估控制中的任何弱点,并确定及时和充分解决这些弱点的措施。监事会审计与合规委员会定期审查对《国际财务报告准则》合并财务报表的财务报告内部控制的有效性进行的评估。

由SAP和外部审计对ICRMSFR与我们的IFRS综合财务报表相关的有效性进行的 评估得出的结论是,2022年12月31日,集团对财务报告建立了有效的内部控制制度 。

此外,根据德国商法的要求,SAP在财务报告之外还维护着一个内部控制系统。 作为我们业务流程的一部分,这是通过自动化控制(持续控制监控)来支持的。

支持 软件解决方案

我们 使用我们自己的风险管理软件,即SAP HANA支持的SAP治理、风险和合规性(GRC)解决方案来 支持治理流程。GR&风险经理使用我们的风险管理软件在线并实时记录和跟踪已识别的风险,以帮助创建集团中存在的所有已知风险的透明度,并促进风险管理 和相关的风险报告。这些GRC解决方案还支持ICRMSFR基于风险的方法。我们的持续控制 监控活动也使用我们的GRC软件执行。经理可通过直接 访问我们用于企业风险报告的SAP Fiori应用程序和定期发布的报告来获取这些信息,并将其合并和汇总为提交给执行董事会的季度风险报告。

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风险因素

以下各节概述了我们已确定并持续跟踪的风险类别和风险因素。为了确定哪些风险因素对SAP集团的生存能力构成最大威胁,我们根据 1)风险因素在评估范围内发生的可能性和2)风险因素在发生时可能对SAP业务目标产生的影响 将其分类为高、中或低。

下表列出了衡量这些指标的 标尺。

发生概率/可能性 描述 影响 级别 影响 定义 影响
1% 至19% 远距 微不足道的 对业务、财务状况、利润和/或现金流的负面影响可以忽略不计 从0欧元到2500万欧元
20% 至39% 不太可能 小调 对业务、财务状况、利润和/或现金流的负面影响有限 从2500万欧元起
至5000万欧元
40% 至59% 似然 中等 对业务、财务状况、利润和/或现金流产生一些潜在的负面影响 从5000万欧元起
至1亿欧元
60% 至79% 极有可能 主修 对业务、财务状况、利润和/或现金流产生相当大的负面影响 从1亿欧元到
{br]5亿欧元
80% 至99% 近乎确定 业务关键型 对业务、财务状况、利润和/或现金流产生不利影响 来自
{br]5亿欧元

风险因素的可能性及其对SAP声誉、业务、财务状况、利润、 和/或现金流的影响的 组合导致随后的分类为“高”、“中”或“低”。

微不足道的

(欧元0至
2500万欧元)

小调

(2500万欧元 至
5000万欧元)

中等

(5000万欧元 至
(1亿欧元)

主修

(1亿欧元 至
5亿欧元)

业务关键型

(出自
5亿欧元)

概率论 80% 至99% L M H H H
60% 至79% L M M H H
40% 至59% L L M M H
20% 至39% L L L M M
1% 至19% L L L L M
影响
L =低风险 M=中等风险 H =高风险

为了进一步精简我们的综合报告,我们披露了材料和相关风险因素,并根据我们的评估将重点放在“主要”和 “业务关键”风险因素上,我们改变了格式,整合了已披露的风险因素的内容。因此,以下风险因素不包括在《2022年综合报告》中,因为它们目前既不属于“主要”类别,也不属于“业务关键”类别:公司治理;环境和可持续发展;销售和收入状况;流动性;会计政策和判断的使用;货币、利率和股价波动; 保险和风险投资;未经授权

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信息披露;投资者关系;公司事务;市场营销;投资组合; SAP战略;人力资源;以及新冠肺炎大流行。

下表概述了主要风险类别和关键业务风险类别(以及各自的风险因素)。 其中,风险因素按其净值分类(在实施缓解措施后)。

风险因素概览 (2022年汇总报表)

概率论 影响 风险 级别
经济、政治、社会和监管风险
全球经济和政治环境 似然 主修 5~6成熟
国际法律法规 不太可能 业务关键型 5~6成熟
合法的 和IP 似然 主修 5~6成熟
数据保护和隐私 似然 主修 5~6成熟
公司治理和合规风险
道德行为 似然 主修 5~6成熟
运营风险 业务风险
销售和服务 不太可能 主修 5~6成熟
合作伙伴 生态系统 不太可能 主修 5~6成熟
云 运营 不太可能 主修 5~6成熟
网络安全 和安全 似然 业务关键型
技术 和产品 似然 业务关键型
战略风险
市场份额和利润 不太可能 业务关键型 5~6成熟
合并和收购 不太可能 主修 5~6成熟
创新 不太可能 主修 5~6成熟

经济、政治、社会和监管风险

全球经济和政治环境:由国家冲突、恐怖袭击、内乱、战争或国际敌对行动引起的全球经济、金融市场以及社会和政治不稳定 可能会导致我们的业务中断 。

作为一家全球公司,我们受到多种外部因素的影响,这些因素很难预测,可能会快速发展,并且超出了我们的影响和控制。其中包括:影响信贷或流动性市场的危机;地区或全球经济衰退;大宗商品价格、货币汇率或利率的大幅波动;通货膨胀或通货紧缩;主权债务和银行债务评级下调;重组或违约,或不利的地缘政治事件(如俄罗斯入侵乌克兰; 世界各地日益加剧的军事紧张局势(如中国与台湾的紧张局势),尤其是欧洲境内的军事紧张局势; 与全球政策,包括美国、欧盟(EU)、俄罗斯和中国);或全球大流行病,如新冠肺炎。

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这些事件中的任何一个都可能限制我们实现目标的能力,因为它们可能对我们的业务运营、总体业务、我们的财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:继续从云订阅和软件支持收入流转向更可预测的收入流中的更高份额,提供 针对金融波动的稳定性;并在我们的全球政府事务部门的支持下,持续监测和评估全球和政治事态发展,分享见解并提供指导,以便进行积极准备和及时 缓解。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性,并将该风险因素归类为中等。

国际法律法规:德国、美国和其他地方的法律、法规要求和标准继续非常严格。我们的国际业务活动和流程使我们面临众多且经常相互冲突的法律和法规、政策、标准或其他要求,有时甚至相互冲突的监管要求。

SAP集团业务遍及全球,业务遍及全球大多数国家/地区。作为一家在德国注册、证券在德国和美国上市的欧洲公司,我们必须遵守欧洲、德国、美国和我们所在国家/地区与治理相关的监管要求。

我们的业务受到许多国际业务运营固有风险和相关后果的影响,例如税法的变化、外部报告标准的变化以及某些国家对复杂税收规则的解释,包括但不限于税收制度之间的冲突和重叠,以及引入损害数字化商业模式的新税收概念;歧视性、保护主义或相互冲突的财政政策和税法;进出口法规和贸易制裁;反制裁甚至冲突制裁;禁运,包括但不限于针对特定国家的软件认证要求;以及新出现的、可能相互冲突的环境、社会和治理(ESG)合规和披露法律 。

随着我们向新的国家和市场扩张,或扩大我们在这些市场的业务活动,包括新兴和高风险市场,这些风险可能会加剧。各自的当地法律法规在我们的业务中的应用有时是不明确的,可能会随着时间的推移而改变,并且经常在不同的司法管辖区之间发生冲突。此外,这些法律和政府的执法方法也在不断变化和发展,就像我们的产品和服务在不断发展一样。遵守这些不同的 法律和法规可能会产生巨大的成本,或者需要更改我们的产品或业务实践。不遵守规定 可能会因涉嫌不遵守规定的活动而被施加处罚或停止订单。政府当局可以在适用这些法规时使用相当大的自由裁量权,对我们实施的任何制裁都可能是实质性的。

任何此类事件 都可能对我们在全球或一个或多个国家或地区的业务产生重大不利影响, 可能对我们的业务、财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:监控新的 和增加的监管要求;不断投资、改进和标准化我们的全球流程、程序和解决方案;主动评估新出现的监管举措;咨询相关国家的外部经济和税务顾问、律师事务所和 当局;并在必要时采取法律行动。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是业务关键型的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。

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法律 和知识产权:针对我们的索赔和诉讼,例如知识产权侵权,或者我们无法获得或维护足够的第三方技术许可证 ,或者如果我们无法保护或执行我们自己的知识产权,可能会导致不利的结果。

我们 过去有,并相信我们将继续受到索赔和诉讼,包括知识产权侵权索赔 随着我们的解决方案组合的增长;随着我们收购越来越多地使用包括开源代码的第三方代码的公司;随着我们通过我们的产品扩展到新的行业,导致产品功能范围的更大重叠; 以及作为不设计、制造或分销产品的非执业实体主张知识产权侵权索赔 。

此外,保护和捍卫我们的知识产权对我们的成功至关重要。诉讼和其他索赔或诉讼的结果从本质上讲是不确定的。

我们 在以下领域面临风险和相关后果,其中包括:我们在产品中嵌入或转售给客户的对第三方 技术(包括云和Web服务)的总体依赖;将来自第三方的开源软件组件集成到我们的软件中及其衍生的影响;无法阻止 第三方未经授权获取、使用或销售我们认为是我们的专有技术和信息; 第三方可能对我们认为是专有的技术和信息进行反向工程或以其他方式获取和使用我们认为是专有的技术和信息。此外,某些国家的法律和法院可能无法提供有效手段来执行我们的法律或知识产权 。最后,SAP可能无法收集在法律程序中判给它的所有判决。诉讼和其他索赔或诉讼的结果本质上是不确定的。管理层对诉讼的看法在未来也可能改变。 诉讼和其他索赔或诉讼的实际结果可能与管理层在以前时期所作的评估不同, 这是我们根据国际财务报告准则对这些诉讼和索赔进行会计处理的基础。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:有各种内部计划,如内部政策、流程和监控,以评估和管理与 开源和第三方知识产权相关的风险;努力在各自的第三方软件协议中保护自己 ,在此类协议终止时获得某些权利;以及是与第三方的某些专利交叉许可协议的一方 。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性,并将该风险因素归类为中等。

数据保护和隐私:不遵守日益复杂和严格的、有时甚至相互冲突的适用数据保护和隐私法律,或未能满足SAP客户对我们产品和服务的合同要求, 可能会导致民事责任和罚款,以及客户的损失。

作为全球软件和服务提供商,SAP无论在哪里开展业务都必须遵守当地法律。相关的欧洲数据保护法之一是《一般数据保护条例》。如果向第三国的国际数据传输 未提供足够的数据保护,则需要额外的保障措施,包括传输风险评估,以根据新的欧盟标准合同条款证明从欧盟向第三国传输数据是合理的。

此外, 世界各地不断发展的数据保护和隐私法律、法规和其他标准(如加州消费者隐私法、包括数据本地化要求的中国个人信息保护法、欧盟数字服务 法案和欧盟拟议的电子隐私法规)在营销和跟踪个人在线活动时越来越多地旨在保护个人信息 。这可能会给SAP带来额外的负担,因为不断提高的合规标准可能会限制SAP产品和服务(尤其是云服务)的使用和采用 ,并使其更具挑战性和复杂性来满足客户的期望。这些不断变化的标准也影响了

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合规使用机器学习和人工智能等新技术进行产品开发和部署智能应用程序 。

SAP或SAP雇佣的任何子处理器在处理个人 数据时不遵守适用的数据保护和隐私法,可能会导致风险。其中包括:强制向受影响的个人、客户和数据保护监管机构披露违规行为;数据保护监管机构的调查和行政措施, 例如更改或停止违规数据处理活动的指令,包括停止使用违规 子处理器的指令;客户和个人可能提出的损害索赔、合同终止和可能的罚款。

此外,德国联邦宪法保护办公室和安全行业专家继续警告与全球越来越多的旨在获取或侵犯公司数据(包括个人数据)的网络安全攻击有关的风险 。

任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、财务业绩、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:已实施 内部流程和措施,以使SAP能够成功和充分地遵守适用的数据保护要求; 在SAP产品开发生命周期的强制性产品标准中确定数据保护要求;持续 审查SAP的现有标准和政策,以应对适用法律和法规的变化;不断增强我们在全球的数据中心运营;积极监测法律发展;与政治利益攸关方和政府当局接触; 并在数据处理、处理标准和外部通信方面提供明确的治理和指导,作为我们数据管理框架的一部分,特别是纳入新技术的各个方面,例如嵌入式智能应用程序中体现的技术。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性,并将该风险因素归类为中等。

公司治理和合规风险

道德行为:我们的全球业务使我们面临员工、其他个人、合作伙伴、第三方或与SAP关联的实体的不道德行为和不遵守政策的风险。

SAP在全球市场的领导地位建立在我们全球利益相关者的长期和可持续信任的基础上。我们的首要方针是公司透明度、与金融市场、监管机构和当局的公开沟通,以及遵守公认的商业诚信标准。在SAP的CoEBC和支持指南中,这一对公认的业务诚信标准的承诺得到了正式确认。

我们 在以下领域面临风险和相关后果:不遵守我们的政策和违反与合规相关的规则、法规和法律要求,包括但不限于德国的反腐败和反贿赂法律、美国《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》和其他禁止腐败行为的当地法律; 导致受影响各方提出刑事指控、罚款和索赔的不道德和欺诈行为;与外部 第三方串通;欺诈和腐败;在面临高腐败风险的地区进行公共部门交易;或增加对高度监管行业的风险敞口和对业务活动的影响。

任何此类事件都可能对我们的业务、声誉、品牌、竞争或财务状况、份额 价格、利润和现金流产生重大不利影响。

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SAP 遇到的情况要求在可能损害我们的业务和声誉的腐败行为 的背景下,针对违规行为发出明确的消息并采取强有力的行动。SAP正在继续调查其与公共部门的交易。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:基于预防、检测和响应三大支柱持续 发展我们的全面合规计划;改进相关的业务流程,以防止进一步和未来的违规行为;审查合作伙伴业务模式,以在满足敏捷性要求的同时降低腐败风险 ;对与贿赂、腐败和重大欺诈相关的合规计划进行内部审计;每年重新确认SAP员工对CoEBC的承诺(除非当地法律法规不允许); 实施合规政策和流程,旨在管理第三方并防止第三方支付被滥用于非法目的,包括在第三方参与之前执行合规尽职调查活动;以及 启动了一项合作伙伴诚信计划,旨在审查SAP生态系统中合作伙伴的合规计划,并审查他们完成的SAP相关交易。我们还推出了一个名为“在SAP发声”的平台,让SAP内部和外部的任何人都可以秘密地提出他们对与我们的CoEBC以及任何法律或法规相关的道德和合规性的担忧,如果需要,也可以匿名提出。

尽管我们有全面且不断发展的合规计划和内部控制,但不能总是防止个人故意规避控制或参与腐败,尤其是通过与其他相关方串通的方式。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性,并将该风险因素归类为中等。

运营风险 业务风险

销售和服务:SAP软件和服务(包括云)的销售和实施面临几个重大风险,有时超出我们的直接控制。

我们业务的一个核心要素是成功实施软件和服务解决方案。SAP软件 和基于云的服务的实施由SAP、合作伙伴、客户或两者的组合牵头。

我们 在以下方面面临风险和相关后果:客户提供的信息不充分或不正确导致的实施风险;客户预期管理不足,包括范围、集成能力和方面,以及缺乏有目的的选择、实施或利用SAP解决方案;缺乏客户承诺 和各自的参与;实现无缝集成、充分自动化和协调的服务交付的挑战; 在销售阶段承诺的无法呈现的服务;基于订阅模式的服务、支持和应用程序管理的合同和消费模式不充分;偏离标准条款和条件;或有关可能被客户误解为对未来软件功能的承诺的解决方案 开发的声明。

任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况、利润和现金流产生不利影响。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:将风险管理流程整合到SAP的项目管理方法中,旨在通过协调的 风险和质量管理计划保障实施;进行道德范围审查和监控,并根据需要作为明确定义的变更请求流程的一部分进行调整,以及相应的项目治理、指导、监控和控制活动;以及 制定一项政策,明确概述未来功能的沟通规则以及对客户承诺的法律要求。

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我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。

合作伙伴 生态系统:如果我们无法扩展、维护和增强有效的合作伙伴生态系统,收入可能无法按预期增长。

开放和充满活力的合作伙伴生态系统是我们成功和增长战略的根本支柱。我们已达成合作协议,以推动我们平台的共同创新,以盈利的方式扩展我们进入市场的路径以优化市场覆盖范围,优化云交付,并在所有细分市场中提供高质量的服务能力。合作伙伴通过在我们的平台上共同创新、嵌入我们的技术以及转售或实施我们的软件,在推动市场采用我们的整个解决方案组合方面发挥了关键作用。

我们 在以下方面受到风险和相关后果的影响:未能建立和启用合格且完全承诺的合作伙伴网络 ;合作伙伴未能在我们的平台上开发足够的创新解决方案和内容,或提供高质量的产品或服务以满足客户的期望;合作伙伴未能充分嵌入我们的解决方案以盈利地推动产品采用 ;合作伙伴未能遵守适用的法律和合规法规;合作伙伴未能及时根据SAP商业模式的转变转变其商业模式 ;在禁运或高风险国家,合作伙伴未能遵守合同条款。

如果 其中任何风险成为现实,可能会对我们的产品和服务需求以及合作伙伴的忠诚度和交付能力产生不利影响。因此,我们可能无法扩展业务以与其他供应商成功竞争, 这可能会对我们的声誉、业务、财务状况、利润和现金流产生不利影响。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:制定和 增强广泛的合作伙伴计划,以留住现有合作伙伴并吸引新的合作伙伴;为我们的合作伙伴提供培训机会; 为客户和合作伙伴提供保障服务;引入合作伙伴交付质量框架;以及实施第三方解决方案认证流程,以确保一致的高质量和无缝集成。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。

云 运营:我们可能无法妥善保护我们的关键信息和资产、业务运营、云产品和产品组合演示以及相关基础设施不受中断或性能缺陷的影响。

SAP 高度依赖我们基础设施的可用性、完整性和可靠性,而我们的云产品组合中使用的软件本身就很复杂。我们在以下领域面临风险和相关后果,其中包括:云产品组合或云运营的战略方向可能无法完全满足客户需求;客户的云服务需求可能与我们的数据中心能力或控制投资不匹配;容量短缺可能会影响SAP按照客户的预期或承诺提供和运营云服务的能力;对基础设施和运营的可扩展性要求可能导致 成本增加和利润率影响;超大规模或基础设施不稳定以及缺乏可用性或全面的合同 协议可能会导致在履行服务级别协议(SLA)承诺方面面临挑战;我们可能在交付和运营混合环境方面缺乏足够的“未来技能”;我们可能缺乏自动化、标准化和工具来管理 并优化运营和基础设施;当地法律要求或数据主权变更可能导致客户将其环境迁移到不同的数据中心;失去从第三方购买或租赁的硬件的使用权可能会 影响我们提供云应用程序的能力;SAP云应用程序产品组合的中断(如系统中断或停机时间、由于人为或其他错误导致的SAP网络故障、安全漏洞或云应用程序的用户流量变化)可能会影响客户SLA;可能会导致硬件故障或系统错误

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数据丢失或损坏;合作伙伴 数据中心托管可能不符合我们的质量标准;或者我们可能不符合适用的认证要求, 例如支付卡行业数据安全标准(PCI DSS)。

任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、竞争或财务状况、利润和 现金流产生重大不利影响。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:整合和协调了我们的数据中心和数据保护措施,包括实施安全信息和事件管理解决方案以及执行网络访问控制;在基础设施和流程方面进行大量投资,以确保我们的云解决方案始终 安全运行,同时不断提高对标准化和协调的产品组合的抵抗力、弹性、可重用性和可扩展性;不断增强我们的基础设施环境能力和部署选项, 包括协调、高效和高度重复的迁移服务;坚持使用超定标器的严格SLA,以确保 高质量的客户体验;通过我们不断增强和扩展的SAP信任中心提高透明度,确保 适当级别的信息,例如,有关计划的修补活动和相关停机时间;监控和 投资于持续增强我们的灾难恢复和业务连续性能力;持续致力于实现支持复杂基础设施、应用程序和安全要求的同质 环境,以便我们能够以经济高效的方式提供云服务所需的 服务级别;在设施、多级访问控制、闭路电视监控、所有关键区域的安全人员以及SAP场所和数据中心的重复社会工程 测试中设置物理访问控制系统;使用授权概念控制对信息和信息系统的访问,其中包括定期向经理和员工宣传这些问题,并接受强制性安全和合规培训; 使我们的云服务交付符合本地或特定市场要求(如本地或区域数据中心),并遵守有关数据保护和隐私以及数据安全的所有当地法律法规;与我们的公共云合作伙伴签订合同和SLA ,以确保数据安全和隐私措施符合当地法规和合规标准 以及SAP自己的数据安全和隐私标准;对我们合作伙伴的云基础设施的使用保持严格的内部政策和控制,包括确保合规和网络弹性所需的人员、流程和技术标准 ;密切监控数据中心利用率、容量和管道,以便进行后续投资规划;定期进行风险审查、披露请求和审计,以确保公共云提供商满足SAP的数据隐私和安全 标准;通过成功的PCI DSS审核确保经PCI验证的合规性;投资于有关HyperScaler和相关下一代技术的培训和认证;实施同类最佳的IT运营管理和自动化工具。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。

网络安全 和安全:我们或我们的第三方合作伙伴的基础设施或服务中的网络安全攻击或漏洞以及安全漏洞可能会对我们的业务运营、产品和服务交付产生重大影响。

SAP 提供完整的解决方案组合,在云中托管或管理客户业务的元素,处理大量数据,并为用户提供移动解决方案。虽然SAP直接或通过合作伙伴和其他第三方执行其中的每一个领域,但我们的行业继续经历着复杂且具有威胁性的网络安全格局。由于我们所处的全球环境日益复杂和恶意,这些网络安全威胁的严重性被放大。 这包括我们整合到SAP产品和服务中的第三方数据、产品和服务,以及针对IT产品和业务的威胁参与者使用的日益先进的混淆、规避控制和相关技术。 如果我们意识到有人未经授权访问我们的系统或我们的第三方合作伙伴的系统,我们已经制定了行动计划,旨在确定和补救此类事件的来源和影响。像许多公司一样,我们和我们的某些第三方合作伙伴已经经历并期望

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继续遭遇网络攻击和其他影响我们业务的安全事件。 虽然我们在正常业务过程中遇到了各种网络安全事件,但我们并不知道有任何此类事件对我们的业务产生了至关重要的影响。

我们 在许多领域面临风险和相关后果,包括但不限于,使用勒索软件作为首选攻击方法的全球威胁 参与者攻击数量不断增加,以及我们的 软件和系统中存在未知错误、错误和漏洞。由于备份、灾难恢复或业务连续性管理流程中断,或者威胁参与者、员工、承包商或其他各方的恶意或疏忽行为,我们的业务运营和服务交付可能面临重大风险。安全威胁也可能存在,原因是对已确定的问题或其他相互依赖关系(如云服务提供商和SAP的网络安全基础设施和协议之外的问题)的响应延迟或不足。 Cloud4C是在某些司法管辖区为SAP云客户提供数据中心和相关服务的第三方提供商,最近遭遇勒索软件攻击,暂时中断了Cloud4C的运营。 虽然Cloud4C没有发现对客户数据的未经授权访问,但在很短的一段时间内,某些客户无法 访问在Cloud4C数据中心维护的数据。SAP启动了事件响应协议,并与Cloud4C合作,以迅速调查、遏制和补救该事件。作为这些努力的一部分,SAP根据现有服务级别协议向受影响的 客户发放积分,SAP从Cloud4C获得报销。虽然SAP为解决该事件而产生的总费用 和成本并不重要,但不能保证影响SAP或任何第三方提供商的类似或更严重的攻击 将来不会发生,也不能保证此类攻击的后果不会对SAP造成重大不利影响。我们或第三方合作伙伴不遵守安全控制和行业标准和法规的治理 可能会影响对外部法规和客户要求的遵守。在没有建立安全评估流程的情况下,第三方可能会在不知情的情况下 引入安全威胁和漏洞。此外,未能将SAP的网络安全基础设施和协议与通过收购获得的网络系统进行集成或维护,可能会导致数据机密性和完整性以及系统可用性的损失。

上述类型的事件可能导致失去客户或客户机会、市场声誉下降、 政府调查或执法行动、内部调查、诉讼(包括集体诉讼、罚款或处罚)、与补救或合规要求相关的成本增加、需要更改我们的业务模式或运营、 以及许多其他成本和损失,任何或所有这些都可能对我们的声誉、业务、财务 业绩、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。为了应对正在经历的网络安全风险环境,SAP正在不断加强其网络安全计划,例如,通过实施国家标准研究所和技术网络安全框架(NIST CSF)和建立网络融合中心(CFC)。此外,执行董事会和监事会继续加强对网络安全事务的治理和参与,例如,将重点放在网络安全审计和风险管理主题上。SAP已制定了旨在应对上述风险和不利影响的措施,如持续调整、标准化和修改我们的安全程序。这包括:安全风险识别、威胁建模、高级威胁防御、应用程序补丁和容器安全增强,以及在发货前对我们的关键组件和服务进行安全验证。我们增加了投资和资源,包括各种内部计划,以实现SAP的目标,即随着时间的推移,确保我们的网络安全基础设施达到或超过不断发展的行业标准。此外,我们还增强了托管环境、云平台和云部署工具中的安全功能,包括改进对我们基础设施的监控。我们制定了灾难恢复计划和业务连续性计划,以保护我们的关键IT基础设施,包括实施数据冗余和备份战略。此外,我们还建立了地方和地区危机管理团队,以便在出现危机情况时作出反应,并将损失降至最低。此外,我们还进行安全认证和认证(例如ISO/IEC 27001、ISO/IEC 22301、SOC和pci),并向我们的客户提供安全白皮书、产品文档以及来自独立审计师和认证机构的报告。所有员工都必须遵守SAP全球安全政策、安全标准、程序、 以及通过完成强制性安全和合规培训而得到加强的良好实践。SAP的第三方风险管理流程旨在

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在SAP的第三方生态系统中控制和实现治理。除了进行风险评估以评估第三方的风险级别外,我们还通过网络安全活动和意识培训来提高员工和承包商的意识。正式的第三方和合作伙伴数据隐私和安全协议要求遵守SAP标准。我们还聘请专家就适当的网络安全协议提供建议,以进一步提高对网络安全程序和保护选项的关注和了解。SAP还建立了CFC以将职能团队聚集在一起并加强检测能力。 此外,还应用了具有集成的安全特性和功能的软件安全开发生命周期 来加强我们各个业务部门的协调,这反过来又提高了我们及时检测、识别和响应威胁的能力 。

尽管采取了上述措施,但我们不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响可能是业务关键型的,并对我们的业务和结果产生实质性影响。我们估计发生的概率为 ,并将该风险因素归类为高。

技术 和产品:我们的技术和产品可能会遇到未检测到的缺陷、编码或配置错误,可能无法按预期集成 ,或者可能无法满足客户的期望。

我们 在以下方面受到风险和相关后果的影响:软件产品和服务未能完全满足市场需求或客户期望;被收购公司的软件产品和服务未能完全符合SAP质量标准;新产品、服务和云产品,包括第三方技术,未能符合当地标准和要求;新产品、服务和云产品可能包含 缺陷,或者从客户的角度来看,在发货后对业务关键型解决方案可能不够成熟,尽管SAP在质量上进行了所有尽职调查;算法无法正确适应不断变化的情况,这可能导致 在人工智能相关技术的背景下进行不利的决策过程;以及无法满足客户在缺陷解决过程中对时间和质量的期望 。

任何此类事件都可能对我们的业务、品牌、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响 。

SAP 制定了应对和减轻上述风险和不利影响的措施,例如:广泛的技术,包括项目管理、项目监控、产品标准和治理,以及通过ISO 9001:2015认证的严格和定期的质量保证措施 ;在 上市之前验证每个产品的质量和安全状态的整体测试战略;考虑定期和直接的客户反馈;以及设计的全面认证计划,以确保相关第三方解决方案始终具有高质量。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是业务关键型的。我们估计发生的可能性,并将这一风险因素归类为高。

战略风险

市场份额和利润:由于软件行业的竞争加剧、市场整合、技术创新和新的商业模式,我们的市场份额和利润可能会下降。

云计算市场竞争日益激烈,相对于本地解决方案市场呈现出强劲的增长势头。 为了保持或改善我们在云业务中的运营业绩,我们不仅要吸引新客户,而且我们的现有客户还应在初始合同期满后与我们续签协议,并购买额外的 模块或额外的容量。此外,我们需要为市场带来符合我们生态系统需求并领先于竞争对手的创新,例如支持新的数据驱动应用程序的解决方案,以及基于SAP业务技术平台(SAP BTP)的智能 技术套件的扩展。

我们 在以下领域面临风险和相关后果,其中包括:无法在云转型过程中向客户提供完全合适的解决方案和转型服务,这两个领域

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纯云和混合方案;无法成功执行我们的超大规模战略;由于云业务增加以及现有SAP客户从本地许可证转换为云订阅而产生的不利短期收入影响,这可能会对相关维护和服务收入产生不利影响 解决方案和服务采用不足以及复杂性增加,以及在我们的解决方案和服务组合中执行我们的智能企业战略期间出现故障,这可能导致 失去SAP作为领先云公司的地位,并随后减少客户采用;客户和合作伙伴 不愿或不愿迁移和适应云;客户考虑我们的竞争对手提供的云产品;竞争对手之间的战略联盟 ;价格压力、成本增加,以及通过传统、新的和合作的竞争对手和超大规模竞争对手 失去市场份额;以及无法按计划及时实现计划的利润率增长。

任何此类事件都可能对我们的业务、品牌、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响 。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:与我们的客户分享我们的整体长期云战略和我们的集成路线图;通过我们的智能企业战略不断实施改进以增强我们的云解决方案;展示我们的解决方案和服务组合的好处; 支持和支持我们的客户从内部部署到云;通过发展和保护我们的核心业务并同时开发新的解决方案、技术和业务模式来平衡我们的战略投资分配 通过发展和保护我们的核心业务并同时开发新的解决方案、技术和业务模式; 为我们的客户提供更广泛的服务来支持和推动数字化转型;持续推动解决方案 集成和协调数据模型,以支持集成的业务流程、应用程序和技术,同时将重点放在弹性、盈利能力和可持续性上;使我们的超大规模客户产品组合能够扩大客户覆盖范围并进一步满足客户期望;继续推动SAP HANA企业云产品走向全套产品;并增加高价值云应用服务的份额,以进一步提高利润率。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是业务关键型的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。

合并和收购:我们可能无法有效或成功地收购、整合或剥离公司或其组件。

为了 扩大和巩固我们的业务,我们收购和剥离业务、产品和技术,我们预计未来还会继续这样做。随着时间的推移,其中一些收购的规模和对SAP的战略重要性都有所增加。管理层 谈判潜在的收购和撤资,以及整合和剥离收购的业务、产品或技术 需要管理层和员工的时间、精力和资源,并使我们面临不可预测的运营困难。

我们 在以下方面受到风险和相关后果的影响:收购、资产剥离和其他交易的尽职调查过程中的错误信息或假设;未能成功且有利可图地将收购的技术或解决方案整合到SAP的解决方案组合和战略中;未能成功整合被收购的 实体及其运营;未能满足被收购公司客户或合作伙伴的需求;未能在被收购公司内部实施、恢复或维护内部控制、披露控制和程序和政策; 债务产生或重大意外现金支出;在企业合并中获得的商誉和其他无形资产的减值 ;被收购公司未能遵守监管要求。

我们 过去和将来可能会选择剥离某些实体、业务或产品线。我们可能难以 获得我们可以接受的条款。此外,我们可能会遇到分割部分或整个业务的困难,我们 可能会遭受收入损失或利润率受到负面影响,或者我们可能无法实现预期的战略和财务 收益。此类潜在交易还可能延迟我们战略目标的实现,导致我们产生额外费用, 扰乱客户、合作伙伴和

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员工关系,并可能使我们承担意外或持续的义务和责任,包括作为赔偿义务的结果。此外,在资产剥离的悬而未决期间,我们可能会面临风险 ,例如要剥离的业务减少,员工、客户或供应商的流失,以及交易可能无法完成的风险 ,这些风险中的任何一项都可能对要剥离的业务和我们保留的业务产生实质性的不利影响。 如果资产剥离因任何原因未能完成,我们可能无法以相同的条件找到另一位买家,并且我们可能已经 产生了重大成本而没有相应的好处。

任何此类事件都可能对我们的业务、品牌、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响 。

SAP 已制定旨在应对和减轻风险和不利影响的措施。例如,我们:对要收购或剥离的公司或资产进行技术、运营、财务和法律尽职调查;确定、实施和跟踪重大交易或整合风险的风险缓解措施 ;进行流程、风险和控制分析,这些分析随后被整合到SAP的流程和控制框架中,并得到任何特定情况所需的缓解措施的支持 ,以随后提高对SAP标准和政策的遵从性。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。

创新: 如果我们不能有效地制定解决方案组合的战略,或者如果我们无法跟上快速的技术和产品创新、增强、新的商业模式以及不断变化的市场预期,我们可能无法有效地竞争。

我们未来的成功取决于我们跟上技术和流程创新以及新商业模式的步伐的能力,以及我们开发新产品和服务、增强和扩展现有产品和服务组合以及整合我们通过收购获得的产品和服务的能力。要想取得成功,我们需要调整我们的产品和进入市场的方式,以适应基于云的交付和消费模式,以满足不断增长的客户需求,并确保适当的采用水平、客户满意度和保留率。

我们 在以下方面受到风险和相关后果的影响:由于异质技术环境中的复杂性,我们无法及时开发和销售跨各种组织的新云产品,并与市场需求保持一致; 无法预测和开发技术改进,或无法成功调整SAP产品、服务、流程和业务模型以适应技术变化、不断变化的法规要求或新兴的行业标准;我们的客户和合作伙伴的要求发生变化,以加强智能企业战略;我们的产品和技术 战略可能不成功,我们的客户和合作伙伴可能没有足够快地采用我们的技术平台、应用程序或云服务,或者他们可能会考虑市场上的其他竞争解决方案,或者我们的战略可能 不符合客户的期望和需求,特别是在将产品组合扩展到更多 市场的背景下。

任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。

SAP 已制定旨在应对和减轻所述风险和不利影响的措施。例如,我们:持续 调整我们的组织、流程、产品、交付、商业和消费模式以及服务,以适应不断变化的市场和客户和合作伙伴需求;持续对整个产品组合进行基准测试、匹配和挑战;将所有与创新技术和解决方案相关的投资决策 集中于产品组合的兼容性和就绪性以及高客户价值;探索 未来趋势以及最新技术;进行广泛的市场和技术分析及研究或合作创新项目;以及在我们产品组合的白点进行战略性收购。

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我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生与此风险因素相关的任何一个或多个风险,其影响 可能是重大的。我们估计发生的可能性不大,并将这一风险因素归类为中等。

整合的 风险概况

在我们看来,考虑到它们的影响级别和发生的可能性,我们的综合风险报告中描述的风险不会 单独或累积地威胁到我们作为持续经营企业继续经营的能力。虽然个别风险和评估可能在2022财年发生了变化,但与上一财年相比,我们的整体风险状况并未发生实质性变化。管理层仍然 相信,集团的盈利实力为我们未来的业务发展奠定了坚实的基础,并提供了必要的 资源来追求集团所拥有的机会。基于我们用于早期风险识别的结构化流程, 我们有信心,在2023年,我们可以继续应对当前风险状况中的风险带来的挑战。

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预期的发展和机遇

全球经济的未来趋势

根据欧洲央行(ECB)最新的《经济公报》,预计2023年全球经济增长将放缓,低于长期平均水平,但2024年和2025年将逐步复苏1。报告还发现,过去几个月,由于地缘政治不确定性、高通胀和金融状况紧张,全球前景恶化。根据欧洲央行的说法,财政政策措施可能会在2023年缓解经济影响并抑制通胀。然而,一旦这些措施被撤回,全球经济可能会再次受到影响。然而,欧洲央行发现各经济体之间存在显著的异质性。一些新兴市场甚至可能比发达经济体更好地抵御当前的逆风,这要归功于较低的宏观金融脆弱性和通胀。

对于欧洲、中东和非洲地区,欧洲央行预计欧元区的衰退将相对短暂和肤浅。从中期来看,随着能源市场的再平衡,经济增长可能会反弹,原因是不确定性减少、实际收入增加以及供应瓶颈得到解决。通货膨胀率可能在2023年下降,并在接下来的几年里进一步下降。然而,根据欧洲央行的预测,俄罗斯的经济衰退将在2023年加深。分析人士预计,制裁将对该国的产能、国际贸易和国内需求产生越来越多的负面影响。

至于美洲地区,欧洲央行预计,美国的通胀将在2023年持续存在。再加上财政状况紧张,这可能会导致国内需求持续低迷。欧洲央行表示,拉丁美洲的增长可能也会变得更慢。

关于亚太地区,欧洲央行预计日本经济将在2023年实现增长,原因是持续的重新开放、增加的服务支出和持续的政策支持。然而,日本的经济增长可能在2024年和2025年略有放缓。在中国看来,新冠肺炎的新政策可能会导致感染人数迅速增加,从而影响经济活动。因此,欧洲央行预计中国的经济活动将保持低迷。

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经济趋势-GDP同比增长

百分比 2022 2023p 2024p
世界 3.4 2.9 3.1
发达经济体 2.7 1.2 1.4
新兴市场和发展中经济体 3.9 4.0 4.2
地区 (根据国际货币基金组织的分类)
欧元区 区域 3.5 0.7 1.6
德国 1.9 0.1 1.4
新兴欧洲和发展中欧洲 0.7 1.5 2.6
中亚、东亚和中亚 5.3 3.2 3.7
撒哈拉以南非洲地区 3.8 3.8 4.1
美国 美国 2.0 1.4 1.0
加拿大 3.5 1.5 1.5
拉丁美洲和加勒比地区 3.9 1.8 2.1
日本 1.4 1.8 0.9
新兴亚洲和发展中亚洲 4.3 5.3 5.2
中国 3.0 5.2 4.5
P =投影
资料来源:国际货币基金组织(国际货币基金组织),《世界经济展望》,2023年1月,通胀在低增长中见顶(https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/WEO/2023/Update/January/English/text.ashx), 第6页。

IT 市场:2023年及以后展望

我们正在进入数字业务的新阶段 ,重点是增强企业的敏捷性、弹性、安全性和可持续性。为企业面向未来的数字业务确定正确的架构模型 需要一种比简单的云优先理念更细致入微且经过深思熟虑的方法。3 这是总部位于美国的市场研究公司国际数据公司(IDC)在展望2023年及以后时所说的话。 “2023年,组织在数字技术上的支出将以经济增长的八倍增长,为卓越运营、竞争差异化和长期增长奠定基础。”3项目IDC。

到2026年,G2000组织总收入的40%将来自数字产品、服务和体验,3研究人员总结说。“媒体和娱乐、零售和金融等企业对消费者行业在数字收入方面处于领先地位,预计到2027年,数字产品和服务将占其收入的50%以上。制造业和公用事业等推动实体产品和价值链创造收入的行业的数字收入低于平均值。 尽管如此,他们对未来几年的预期与积极的趋势保持一致。3

如果要提供业务所需的性能、规模和敏捷性,IT部门需要确保将标准化、开放性、弹性和安全性的设计原则 内置于数字业务平台中,3IDC指出了未来几年的发展方向,并补充说:“越来越多地, […]数据和数据分析将在创造创新方面发挥重要作用。[…]获得正确的 数据集并应用正确的分析来获得关键见解和构建所需能力的公司将取得显著的业务成果。2

根据IDC的说法,可持续发展仍将是重点: “到2024年,全球四分之一的组织将展示负责任的领导力,将其与可持续发展相关的数字技术支出在2022年的基础上增加25%以上。”3在考察可持续发展的技术支出方法时, IDC认为硬件、软件和服务支出增长以及用于新的可持续发展解决方案套件的支出与现有解决方案的新增功能支出之间的比例相对均衡。3

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总而言之,“ESG的运营构成了组织可持续发展之旅的下一个成熟阶段,需要将ESG技术注入组织的每一个部分。”4报告IDC:到2024年,30%的组织将利用ESG数据管理 平台,通过用于报告和实时运营决策支持的集中式记录系统来管理ESG KPI。4例如,“活性碳管理需要碳性能的实时情报 ,而不是静态的时间点报告。将碳会计工具集成到更广泛的ESG管理平台中将实现 性能监控和风险工作流功能。“4

1欧洲央行,《经济简报》,2022年第8期,出版日期:2023年1月12日。

2IDC 未来景观:2023年全球数字创新的未来预测,文件编号US48598522,2022年10月。

3IDC 未来景观:2023年全球数字商业战略预测,文件编号CA49743822,2022年10月。

4IDC 未来景观:全球可持续发展/ESG 2023预测,文件编号US48709922,2022年10月。

对SAP的影响

尽管通胀、全球经济持续的不确定性、供应链中断以及乌克兰战争的影响,全球需求的复苏是显而易见的。 SAP预计将有更多的公司选择SAP来帮助他们转变业务,构建有弹性的供应链,并成为智能、可持续的企业。我们的许多客户在评估我们的产品组合时都关注环境、社会和治理问题。因此,SAP的可持续发展计划是我们目标的关键要素,并嵌入到我们的全球战略中。这体现在我们的可持续性管理、我们的ESG报告解决方案、气候行动和SAP的社会责任。

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财务目标和前景

收入和 营业利润目标和前景(非国际财务报告准则)

Outlook 2023

对于2023年全年,SAP预计:

按不变货币计算的云收入为153亿欧元至157亿欧元(2022年:125.6亿欧元),按不变货币计算增长22%至25%。

按不变货币计算,云和软件收入为282亿欧元至287亿欧元(2022年:265.2亿欧元),按不变货币计算增长6%至8%。

按不变货币计算的非国际财务报告准则营业利润为88亿欧元至91亿欧元(2022年:80.3亿欧元),按不变货币计算增长10%至13%。

更具可预测性的收入(定义为云收入和软件支持收入的总和)的份额预计将达到约83%(2022:79%)。

全年有效税率(IFRS)为28.0%至32.0%(2022年:44.7%),非IFRS(非IFRS)为26.0%至28.0%(2022年:29.6%),主要取决于蓝宝石风险投资的发展。

此外,SAP还提供了以下有关选定指标的其他 前瞻性信息:

建行:年末增速与2022年相似,但规模更大。

S/4HANA云收入:2023年持续高增长。

云毛利:根据S/4HANA私有云上半年的销售情况,到2023年底,毛利率接近七十年代中期的一个百分比。

虽然SAP的2023年全年业务展望为不变货币,但随着公司全年的发展,实际货币报告的数字预计将受到货币汇率波动的影响。请参阅下表,了解2023年全年预期的汇率影响。这些货币 对2023年全年的预期基于2022年12月的水平。

以百分比(Pp)为单位 2023财年
云收入增长 0pp至-2pp
云和软件收入增长 0pp至-2pp
营业利润增长(非国际财务报告准则) -1pp至-3pp

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下表显示了代表我们的非《国际财务报告准则》财务计量与我们的《国际财务报告准则》财务计量之间差异的项目的估计数。

数百万欧元 2023年的估计金额 实际金额
2022年
与收购相关的费用 580–660 610
基于股份的支付费用 2,550–2,850 2,614
重组 250–300 138

2023年,SAP将在公司选定的领域进行有针对性的重组计划。目的是通过将我们的运营模式和上市方法与我们加速的云转型相结合,进一步专注于战略增长领域。SAP将把重组计划节省下来的资金再投资于战略性增长领域。此外,SAP打算加强其核心业务,并 提高整体流程效率。该计划预计将影响大约2.5%的SAP员工。与该计划相关的2.5亿至3亿欧元重组成本中的绝大多数 预计将在2023年第一季度确认 ,这将影响国际财务报告准则的营业利润。

影响我们云成本的因素

从2023年1月1日开始,所有与我们的云和内部部署解决方案代码更改相关的活动 都将被视为与开发相关的活动。其中一些活动,特别是代码更正,以前被视为与支持相关的活动。此更改意味着对我们的成本分配政策进行了 更新,导致云毛利增加0.5pp至1.0pp,软件许可证和支持毛利增加约2pp。这还意味着我们的研发比率将增加约1个百分点。研发比率的定义是研发费用除以总收入。

建议的股息

2023年,我们打算支付每股2.05欧元的股息(取决于股东在2023年5月的年度股东大会(br})。有关更多信息,请参见财务绩效:回顾与分析一节。

中期前景

在本节中,所有数字(云收入和总收入除外)均完全基于非国际财务报告准则计量。

预计总收入增长将在2023年后进一步加速,实现两位数增长。

到2025年,SAP继续预计:

云收入超过220亿欧元

总收入超过360亿欧元

非国际财务报告准则营业利润超过115亿欧元

非IFRS云毛利率约为80%

公司更具可预测性的收入份额大幅扩大至约85%

自由现金流约80亿欧元

SAP预计将在2023年上半年更新其中期目标 。

投资目标

我们在2023年和 2024年的计划投资支出,除业务合并外,主要包括购买IT基础设施和建设活动 资产(国际财务报告准则)一节。我们预计在IT基础设施和建筑活动方面的投资约为5亿欧元

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2023年约3亿欧元。2023年,我们预计总资本支出约为9.5亿欧元。2024年,资本支出预计将保持在与2023年类似的水平。

流动性和财务目标

截至2022年12月31日,我们的净债务为21亿欧元。我们相信,我们的流动资产加上我们的未提取信贷安排足以满足我们在2023年的运营融资需求,再加上预期的运营现金流,将支持债务偿还 和我们目前计划的中短期资本支出需求。

2023年,我们预计自由现金流约为50亿欧元(2022年为43.5亿欧元),2025年自由现金流预计约为80亿欧元 。自由现金流的增长主要是由于我们对营业利润改善的预期,以及基于股票的薪酬支付逐渐转向股权结算计划。SAP的自由现金流的发展还取决于我们针对超级定标器的预付款政策。此外,与2022年相比,我们预计应收账款的销售额将稳定在三位数以上的百万欧元。此外,我们预计与我们2023年目标重组计划相关的现金流出约为3亿欧元。

2023年,我们打算偿还16亿欧元的欧元债券和14.5亿欧元的银行贷款。截至2022年12月31日的净债务比率除以营业利润总额(IFRS)加上折旧和摊销的比率为0.32倍,因此已经低于我们2023年0.5倍的目标。

2023年的非财务目标和2025年的雄心

除了我们的财务目标,我们还关注三个非财务目标:客户忠诚度、员工敬业度和碳影响。

对于2023年,SAP预计员工敬业度指数将在76%到80%之间(2022年:80%)。 到2025年,我们的目标是实现员工敬业度指数在84%到86%之间。

SAP使用Customer Net Promoter Score(Customer NPS)衡量客户忠诚度。我们的目标是在2023年将客户NPS提高到8到12分63。 SAP预计到2025年将稳步增加客户NPS。

我们的目标是在2023年在我们的业务中达到0kt净温室气体排放(2022年:85kt)。此外,SAP还承诺在我们的价值链上实现净零 ,与2030年1.5摄氏度的未来保持一致。

我们的前景和潜在客户所基于的前提

在准备我们的展望和前景时,我们已 考虑了我们在准备本报告时已知的所有可能影响SAP未来业务的事件。 SAP已决定探索出售其在Qualtrics的股份。可能出售Qualtrics所产生的任何影响都不会反映在我们的财务目标和前景中。

63该指导基于2023年调整后的方法,以更好地反映公司的业务优先事项。使用新方法计算的2022年基线为7。

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适用于SAP SE的Outlook

SAP SE的主要收入来源是我们向子公司收取的销售和维护SAP软件解决方案的许可费。因此,SAP SE的运营业绩 与SAP集团的云和软件收入密切相关。

根据2023年SAP集团按非IFRS不变货币计算的云和软件收入前景 ,我们预计2023年SAP SE的产品收入将比2022年略有增长 。

假设2023年收购或其他不可预见的事件不会产生重大影响,我们预计SAP SE的营业利润将比2022年略有下降。

SAP集团在2024年至2026年的财务雄心为未来收入和利润的增长做好了准备。我们预计,这样的增长也将为SAP SE带来同样程度的收入和利润增长。

我们预计SAP SE将继续从其子公司获得利润转移和股息形式的投资收入。我们预计SAP集团的增长应该会对这一投资收入产生积极影响。

SAP集团在流动性、财务、投资和股息方面的前景同样适用于SAP SE。

在这一前景所依据的假设中,有 上述关于经济和我们对SAP集团业绩的预期的假设。

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机遇

我们的客户选择SAP作为其数字化业务转型的值得信赖的合作伙伴。我们通过评估和分析当前市场、外部情景、经济状况和技术趋势等关键领域,建立了机会管理框架。我们还研究了客户和产品细分、增长驱动因素以及行业特定的成功因素。这些综合的见解对执行董事会在制定我们的市场战略方面起着关键作用。我们的股东价值在很大程度上依赖于风险缓解和价值驱动的机会之间的良好平衡。因此,我们的治理模式有助于确保决策基于回报、所需投资和风险缓解。

对于可能出现的机会,我们已将其 纳入我们的业务计划、2023年展望和本报告概述的中期展望。因此, 以下部分重点介绍可能导致我们的前景和中期前景上调的未来趋势或事件 如果这些趋势或事件的发展比我们预测中的预期更为积极。

SAP SE是SAP集团的母公司 ,我们的大部分收入来自订阅费、软件许可费和附属公司支付的股息。因此,下面介绍的 商机也直接或间接地适用于SAP SE。

经济状况带来的机遇

经济状况明显影响我们的业务、财务状况、利润和现金流。如果全球经济复苏的速度快于我们今天的计划,我们的收入和利润可能会超过我们目前的前景和中期前景。我们的中期规划考虑了持续的地缘政治和宏观经济环境导致的市场状况的变化。尽管我们继续注意到这一全球形势的负面影响,但我们抓住机会进一步投资于我们的战略增长领域。

有关全球经济和IT市场前景的未来趋势及其对SAP的潜在影响的更多信息,请参阅预期的发展和机遇 一节。

创新带来的机遇

我们通过创新实现的持续增长基于我们有效利用研发(R&D)资源的能力。我们通过设计思维和精益方法不断改进我们的产品。我们正在加快创新周期,特别是在我们的云解决方案方面,并与我们的客户进行更紧密的接触,以实现成功。具体地说,我们专注于易于采用和消费,因此客户 可以从我们的软件解决方案、技术和平台中获得好处,从而缩短实现价值的时间。

此外,我们继续在战略机遇领域扩大初创企业的参与度,重点关注初创企业作为客户和合作伙伴。

基于我们的创新能力,我们看到了通过使用最新的智能技术实现现代工作方式、协作和工作效率,从而增强整个产品组合的业务流程、提升客户价值的机会 。如果这些增强功能得到客户的认可,可能会导致我们整个云产品组合的需求增加。例如,加速采用可帮助公司将 转变为更可持续的业务的技术,可能会为迁移到SAP S/4HANA 云的客户带来更多追加销售机会。

特别是,我们看到有三个创新领域具有超出我们预期的增长潜力。

首先, 凭借其开放的API和价值服务,SAP业务技术平台(SAP BTP)的采用速度可能比内部计划的更快 。其次,SAP Signavio解决方案可能会增加对通过应用程序生命周期管理(ALM)和机器人流程自动化(RPA)等服务实现的智能自动化的需求。第三,我们在可持续性管理、营运资本管理和商业网络领域看到了高增长的潜力。我们的愿景是重塑世界

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作为智能、可持续的企业网络运行,基于我们帮助 客户实现零排放、零浪费和零不平等等关键里程碑的承诺,以及我们对业务 流程需要网络化才能更具弹性的信念。如果越来越多的客户认同这一信念,这可能会导致对我们的业务流程和逻辑的需求增加。

有关SAP研发领域未来机遇的更多信息,请参阅战略和商业模式 一节。

我们的盈利增长战略带来的机遇

SAP努力在我们的产品、解决方案和服务组合中实现盈利增长,以保持或改善我们的市场地位。我们的目标是通过调整我们的投资组合以及我们的新技术和创新来继续扩大我们的 潜在市场。最近宏观经济环境的挑战加强了市场对在云中消费软件的准备,包括核心业务 流程平台。这可能会导致我们的核心ERP产品在云中的采用速度甚至快于预期,从2023年起转化为更高的云和总收入增长,超过我们目前的中期目标。我们云运营的更高效率 也可能对我们云业务的盈利能力产生积极影响。

SAP寻求建立新的业务模式并利用我们不断扩大的合作伙伴生态系统来实现规模和最大限度的机会。我们在潜在的未来战略合作伙伴关系中看到了更多机会,例如将关键业务系统迁移到与我们的SAP产品崛起相关的云的机会 。

我们在应用程序和分析以及数据库和技术方面的丰富经验将继续提供稳定的多年增长机会,因为我们将简化消费的创新技术 带到我们的客户群中,并继续吸引新客户。

通过 我们转向协调销售、服务和客户参与活动的新运营模式,更加注重客户的成功,这可能会对我们的收入、 利润和现金流产生积极影响。这一潜力可能会导致我们所说的中期前景被超越。

来自我们生态系统的机会

SAP的生态系统由我们的客户、我们的员工、我们的供应商、我们的合作伙伴和我们的互补技术合作伙伴之间相互依存的关系来定义。我们的生态系统包括20,000多个拥有不同专业领域的合作伙伴,将SAP品牌推向全球市场,并通过他们的专业知识、服务和解决方案扩展了我们的产品组合。我们的生态系统包括四个不同路径的合作伙伴:“构建”路径的合作伙伴 在SAP技术和平台之上开发解决方案或与之集成;扩展SAP解决方案的范围和功能以满足客户的 需求;“销售”路径的合作伙伴为所有类型和规模的客户提供建议、转售、实施和支持;“服务”路径的合作伙伴(系统集成商)提供SAP解决方案的战略业务咨询、系统设计、解决方案集成和项目实施 ;Run路径中的合作伙伴 是通过私有云或公共云向客户提供SAP解决方案的外包或托管公司。

SAP和我们的合作伙伴生态系统提供解决方案,以 帮助客户发展业务并加快向云的迁移。SAP合作伙伴基于SAP BTP构建SAP应用程序的创新扩展 ,并通过这样做来提升SAP的客户价值 。通过提供扩展SAP应用程序的创新,合作伙伴可以影响SAP技术的采用,以支持客户的独特业务需求。因此,客户可通过合作伙伴产品实现SAP投资的最大化,例如解决方案 扩展、行业特定解决方案、业务线(LOB)解决方案、附加功能和可持续发展产品。

合作伙伴不断响应市场需求,同时提高对战略产品的认识,例如Rise with SAP、SAP BTP和我们的行业云解决方案,帮助我们的客户推动云转型。合作伙伴为客户提供针对其LOB或行业的大量SAP技术和服务,使客户能够轻松购买合适的产品、解决方案和服务组合(如咨询、实施和开发),以满足其业务需求。

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合作伙伴通过扩大销售和服务的市场覆盖面为SAP的增长做出贡献,特别是通过保留和增加对现有客户的销售、吸引新客户、进入新市场以及通过他们的专业知识和解决方案创新满足我们共同客户的需求。 与上述所有措施一起,这可能会对我们的收入、利润和现金流、客户满意度和保留率产生积极影响,并使SAP能够超越我们所宣称的中期前景。

来自我们员工的机会

我们的员工推动创新,为客户提供价值,并始终如一地推动我们的增长和盈利。我们不断投资于我们的员工,目的是留住他们的高参与度,进一步增强他们的技能,培养一个灵活创新的组织,并确保 一支健康、多样化和包容的员工队伍。通过这样做,我们预计员工的工作效率和创新能力会有所提高。

我们的前景和中期前景是基于有关员工留任和我们的业务健康文化指数的 某些假设。如果这些方面的发展速度好于预期,员工的工作效率和敬业度可能会 提高。因此,员工敬业度指数强于预期的增长可能是一个机会,可能会对我们的收入、利润和现金流产生积极影响,使SAP 能够超越我们公布的中期前景。

有关与我们员工相关的未来机会的更多信息,请参阅员工一节。

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合并 财务报表IFRS

SAP集团截至12月31日年度的综合损益表 158
SAP集团截至12月31日年度的综合全面收益表 159
SAP集团截至12月31日的综合财务状况表 160
截至12月31日的SAP集团综合权益变动表 161
SAP集团截至12月31日年度的合并现金流量表 162
备注 163
(IN.1)准备依据 163
(IN.2)乌克兰战争的影响 167
A部分 -客户 168
(A.1)收入 168
(a.2)贸易和其他应收款 173
(A.3)资本化成本 来自与客户的合同 174
(A.4)与客户有关的规定 176
B部分 --雇员 177
(b.1)员工 人数 177
(b.2)员工 福利支出 177
(B.3)股份支付 178
(b.4)养恤金计划和类似义务 186
(B.5)其他 与员工有关的义务 189
(B.6)重组 190
C节 --财务业绩 191
(c.1)细分市场的结果 191
(c.2)合并损益表的分段计量对账 195
(c.3)其他 营业外收入/费用,净额 195
(c.4)财务收入,净额 196
(c.5)所得税 196
(c.6)每股收益 200
D节 -投资资本 201
(d.1)业务合并和资产剥离 201
(D.2)商誉 206

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(D.3)无形资产 213
(d.4)财产、厂房和设备 215
(D.5)租契 216
(D.6)股权投资 217
(D.7)按区域分列的非流动资产 219
(D.8)购买义务 219
E节 --资本结构、融资和流动性 220
(E.1)资本结构管理 220
(E.2)总股本 221
(E.3)流动性 222
F节 --财务风险因素管理 228
(f.1)财务风险因素和风险管理 228
(F.2)金融工具的公允价值披露 242
G节 --其他披露 249
(g.1)预付费用和其他纳税资产 249
(g.2)其他 纳税义务 249
(G.3)其他诉讼、索赔和法律或有事项 250
(G.4)董事会 252
(G.5)高管和监事会薪酬 256
(g.6)董事会薪酬以外的相关交易 258
(G.7)委托人 会计师费用和服务 259
(G.8)报告期之后的事件 260
(G.9)合并范围;子公司和其他股权投资 260
(G.10)德国《公司治理守则》 272
管理层合并财务报表财务报告内部控制年度报告 274

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SAP集团截至12月31日年度的综合损益表

除非另有说明,否则以百万欧元计 备注 2022 2021 2020
12,555 9,418 8,080
软件 许可证 2,056 3,248 3,642
软件 支持 11,909 11,412 11,506
软件 许可证和支持 13,965 14,660 15,148
云 和软件 26,521 24,078 23,228
服务 4,350 3,764 4,110
总收入 (A.1), (C.2) 30,871 27,842 27,338
云成本 –3,853 –3,105 –2,699
软件许可证和支持成本 –1,694 –1,925 –2,008
云和软件的成本 –5,547 –5,030 –4,707
服务成本 –3,388 –2,916 –3,178
总收入 收入成本 –8,936 –7,946 –7,886
毛利 21,935 19,897 19,453
研发 –6,166 –5,190 –4,454
销售 和市场营销 –8,943 –7,505 –7,106
常规 和管理 –2,072 –2,431 –1,356
重组 (B.6) –138 –157 3
其他 营业收入/费用,净额 54 43 84
运营费用总额 –26,200 –23,186 –20,715
营业利润 4,670 4,656 6,623
其他 营业外收入/费用,净额 (C.3) –195 17 –179
财务 收入 820 3,123 1,473
财务成本 –2,205 –949 –697
财务 净收入 (C.4) –1,385 2,174 776
税前利润 (C.2) 3,090 6,847 7,220
收入 税费 (C.5) –1,382 –1,471 –1,938
税后利润 1,708 5,376 5,283
可归于母公司所有者的 2,284 5,256 5,145
归因于非控股权益 –576 121 138
每股收益 ,基本单位(欧元) (C.6) 1.95 4.46 4.35
每股收益 ,稀释后(欧元) (C.6) 1.94 4.46 4.35
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。

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SAP集团截至12月31日年度的综合全面收益表

欧元 百万欧元 备注 2022 2021 2020
税后利润 1,708 5,376 5,283
不会重新分类为损益的项目
税前重新计量固定收益养老金计划 71 43 39
所得税 与固定收益养老金计划的重新计量有关的税收 –15 –9 –9
重新计量固定收益养老金计划 税后净额 56 34 30
其他 不重新归类为损益的税后项目的综合收入 56 34 30
将随后重新分类为损益的项目
税前折算汇兑差额收益 (亏损) 2,190 2,825 –2,793
重新分类 税前折算汇兑差额调整 6 30 0
汇兑 税前差额 2,195 2,855 –2,793
与翻译汇兑差额有关的所得税 –10 –9 1
汇兑 差额,税后净额 (E.2) 2,186 2,846 –2,792
现金流对冲收益 (亏损)/套期保值成本,税前 53 –39 20
重新分类 对现金流量对冲/对冲成本的调整,税前 0 4 –6
现金 流动对冲/套期保值成本,税前 (F.1) 53 –35 14
收入 与现金流量套期保值相关的税金/套期保值成本 –14 9 –4
现金 流量对冲/套期保值成本,税后净额 (E.2) 39 –26 10
其他 将重新分类为税后损益的项目的全面收入 2,224 2,819 –2,782
其他 综合收入,税后净额 2,280 2,853 –2,752
合计 综合收益 3,988 8,230 2,531
可归于母公司所有者的 4,385 8,058 2,393
归因于非控股权益 –396 172 138
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SAP集团截至12月31日的综合财务状况表

欧元 百万欧元 备注 2022 2021
现金 和现金等价物 (E.3) 9,008 8,898
其他 金融资产 (D.6), (E.3) 853 2,758
贸易 和其他应收款 (A.2) 6,236 6,352
其他 非金融资产 (A.3), (G.1) 2,139 1,633
征税 资产 287 403
流动资产合计 18,522 20,044
商誉 (D.2) 33,106 31,089
无形资产 (D.3) 3,835 3,965
财产、厂房和设备 (D.4), (D.8) 4,934 4,977
其他 金融资产 (D.6), (E.3) 5,626 6,275
贸易 和其他应收款 (A.2) 169 147
其他 非金融资产 (A.3), (G.1) 3,580 2,628
征税 资产 323 263
递延 纳税资产 (C.5) 2,065 1,786
非流动资产合计 53,638 51,130
总资产 72,159 71,174
贸易 和其他应付款 2,146 1,580
纳税义务 283 304
财务负债 (E.3), (D.5) 4,808 4,528
其他 非金融负债 (B.3), (B.5)、(G.2) 4,818 5,203
条文 (A.4), (B.4)、(B.5)、(B.6) 90 89
合同债务 (A.1) 5,309 4,431
流动负债合计 17,453 16,136
贸易 和其他应付款 79 122
纳税义务 893 827
财务负债 (E.3), (D.5) 9,547 11,042
其他 非金融负债 (B.3), (B.5)、(G.2) 705 860
条文 (A.4), (B.4)、(B.5)、(B.6) 359 355
递延纳税义务 (C.5) 241 296
合同债务 (A.1) 33 13
非流动负债合计 11,858 13,515
总负债 29,311 29,651
已发行资本 1,229 1,229
股票溢价 3,081 1,918
留存收益 36,418 37,022
股权的其他 个组成部分 3,801 1,756
国库股票 –4,341 –3,072
归属于母公司所有者的权益 40,186 38,853
非控股权益 (E.2) 2,662 2,670
总股本 (E.2) 42,848 41,523
权益和负债合计 72,159 71,174
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截至12月31日的SAP集团综合权益变动表

欧元 百万欧元 归属于母公司所有者的权益

非-

控制 权益

总股本
已发行资本 分享
高级
保留
收入
其他
组件
股权的
财务处
个共享
总计
备注 (E.2) (E.2) (E.2) (E.2)
1/1/2020 1,229 545 28,783 1,770 –1,580 30,746 76 30,822
税后利润 5,145 5,145 138 5,283
其他 综合收益 30 –2,782 –2,752 –2,752
综合收入 5,175 –2,782 2,393 138 2,531
基于股份的支付 1 1 1
分红 –1,864 –1,864 –2 –1,866
购买库藏股 –1,492 –1,492 –1,492
非控股权益变更 –64 –64 –64
其他 更改 –4 –4 0 –5
12/31/2020 1,229 545 32,026 –1,012 –3,072 29,716 211 29,927
税后利润 5,256 5,256 121 5,376
其他 综合收益 34 2,768 2,802 51 2,853
综合收入 5,290 2,768 8,058 172 8,230
基于股份的支付 1,373 1,373 311 1,684
分红 –2,182 –2,182 –88 –2,271
具有非控股权益的交易 1,933 1,933 2,050 3,983
其他 更改 –44 –44 14 –30
12/31/2021 1,229 1,918 37,022 1,757 –3,072 38,853 2,670 41,523
税后利润 2,284 2,284 –576 1,708
其他 综合收益 56 2,044 2,100 180 2,280
综合收入 2,340 2,044 4,385 –396 3,988
基于股份的支付 1,163 1,163 325 1,488
分红 –2,865 –2,865 –29 –2,895
购买库藏股 –1,500 –1,500 –1,500
按股份支付方式重新发行库存股 230 230 230
非控股权益变更 –92 –92 90 –3
其他 更改 13 13 2 15
12/31/2022 1,229 3,081 36,418 3,801 –4,341 40,186 2,662 42,848
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SAP集团截至12月31日年度的合并现金流量表

欧元 百万欧元 备注 2022 2021 2020
税后利润 1,708 5,376 5,283
调整 ,将税后利润与经营活动的净现金流进行核对:
折旧和摊销 (第2节)-(第4节) 1,896 1,775 1,831
基于股份的支付费用 (B.3) 2,614 2,794 1,084
收入 税费 (C.5) 1,382 1,471 1,938
财务 净收入 (C.4) 1,385 –2,174 –776
减少/增加贸易应收账款准备 90 –11 68
非现金项目的其他 调整 –173 39 –198
减少/增加贸易和其他应收款 149 414 821
减少/增加其他资产 –1,312 –706 –651
增加/减少贸易应付款、准备金和其他负债 163 475 293
增加/减少合同负债 685 100 128
基于股份的支付 (B.3) –1,182 –1,120 –1,310
支付利息 –248 –202 –244
收到利息 166 56 122
所得税 扣除退款后的已缴税款 –1,675 –2,063 –1,194
经营活动现金流量净额 5,647 6,223 7,194
企业合并的现金流量,扣除现金和现金等价物后的净额 –679 –1,142 –662
出售子公司或业务产生的现金流 289 –72 203
购买无形资产和财产、厂房和设备 –874 –800 –816
出售无形资产或财产、厂房和设备所得收益 60 91 88
购买 其他实体的股权或债务工具 –2,320 –4,368 –2,535
出售其他实体的股权或债务工具所得收益 4,190 3,229 735
投资活动的净现金流 667 –3,063 –2,986
已支付股息 (E.2) –2,865 –2,182 –1,864
为非控股权益支付的股息 –12 –54 –2
购买库藏股 (E.2) –1,500 0 –1,492
不会导致失去控制权的子公司所有权权益变更所得收益 33 2,828 95
支付与股权奖励的股票净额结算相关的税款 (B.3) –282 0 0
借款收益 (E.3) 158 1,680 2,132
偿还借款 (E.3) –1,445 –1,952 –2,430
支付租赁债务 –424 –374 –378
具有非控股权益的交易 (E.2) 0 –2 –59
融资活动的净现金流 –6,337 –56 –3,997
外币汇率对现金及现金等价物的影响 134 484 –214
现金和现金等价物净额 减少/增加 109 3,587 –4
期初现金 和现金等价物 (E.3) 8,898 5,311 5,314
期末现金 和现金等价物 (E.3) 9,008 8,898 5,311

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备注

(IN.1) 准备依据

一般信息

SAP SE的注册注册地位于德国沃尔多夫(719915曼海姆下级法院商业登记簿)。 SAP SE及其子公司(统称为“我们”、“集团”和“公司”)2022年的合并财务报表是根据国际财务报告准则(IFRS)编制的。

我们已采用自2022年12月31日起在欧洲联盟(EU)生效并得到其认可的所有IFRS准则和解释。截至2022年12月31日,没有影响我们截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年的年度合并财务报表的标准或解释,这些标准或解释是有效的,但尚未得到认可。因此,我们的合并财务报表同时符合国际会计准则理事会(IASB)发布的IFRS和欧盟认可的IFRS。

我们的执行董事会于2023年2月22日批准了合并财务报表,以便提交给我们的监事会,监事会于同一天批准了合并财务报表。

除另有说明外,合并财务报表中包含的所有金额均以百万欧元(百万欧元)报告。由于数字是四舍五入的,因此本文档中提供的数字加起来可能与我们提供的总数不完全相同 百分比可能不能准确反映绝对数字。

在附注中披露的直接从我们的合并损益表或我们的 合并财务状况报表用符号标示,分别为。

会计政策、管理层判断和估计不确定性的来源

我们如何呈现我们的会计政策、判断和估计

为便于理解我们的财务报表,我们介绍了会计政策、管理层判断和估计不确定性的来源(以下简称:会计政策、判断和估计),并在涉及该主题的附注中介绍了与同一主题相关的其他 披露。与特定主题无关的会计政策、判断和估计 将在下一节中介绍。

为便于识别我们的会计政策、判断和估计,各自的披露都标有符号 并用浅灰色方框突出显示。它们侧重于在现行国际财务报告准则框架内作出的会计选择,并避免重复基本颁布的国际财务报告准则指引,除非我们认为这对理解附注的内容特别重要。

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下表概述了我们的会计政策、管理层判断和估计的披露位置:

注意事项 会计 政策、判断和估计
(IN.1) 准备的基础
(IN.2) 乌克兰战争的影响
(A.1) 收入
(A.2) 贸易和其他应收款
(A.3) 与客户签订合同的资本化成本
(A.4) 与客户相关的规定
(B.3) 基于股份的支付
(B.4) 养恤金计划和类似义务
(B.5) 其他与员工有关的义务
(B.6) 重组
(C.1) 分段的结果
(C.5) 所得税
(D.1) 业务合并和资产剥离
(D.2) 商誉
(D.3) 无形资产
(D.4) 物业、厂房和设备
(D.5) 租契
(D.6) 股权投资
(E.2) 总股本
(E.3) 流动性
(F.1) 金融风险因素与风险管理
(F.2) 金融工具公允价值披露
(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项
(G.5) 高管和监事会薪酬

一般会计政策

测量的基础

合并财务报表是在历史成本基础上编制的,但下列情况除外:

衍生金融工具、以现金结算的股份付款的负债及现金流量的金融资产 并非纯粹的本金或利息付款,均按公允价值计量。

离职后福利是以确定的福利债务的现值减去计划资产的公允价值来计量的。

以外币计价的货币资产和负债按期末汇率折算。

对应用恶性通货膨胀会计的子公司的财务报表进行重述。

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外币

如果我们的海外子公司使用欧元以外的功能货币,则其收入和支出以及运营现金流将按每月计算的平均外汇汇率折算。外币交易产生的汇兑差额在其他营业外收入/费用净额中确认。

影响本公司的主要币种汇率情况如下:

汇率

相当于1欧元 中速 截至12/31 年平均汇率
2022 2021 2022 2021 2020
澳元 澳元 1.5693 1.5615 1.5174 1.5747 1.6554
加元 计算机辅助设计 1.4440 1.4393 1.3703 1.4835 1.5294
瑞士法郎 CHF 0.9847 1.0331 1.0052 1.0814 1.0703
英镑,英镑 英镑 0.8869 0.8403 0.8526 0.8600 0.8892
日元 日元 140.66 130.38 138.01 129.86 121.78
美元 美元 1.0666 1.1326 1.0539 1.1835 1.1413

成本 分类

云和软件的成本

云和软件成本包括提供服务和生产产生云和软件收入的产品所产生的成本。因此,此项目主要包括与这些服务相关的员工支出、所收购无形资产的摊销 、第三方许可费、物业、厂房和设备的折旧(例如,我们托管云解决方案的数据中心的折旧),以及第三方托管服务的成本。有关与客户签订的合同的成本资本化的详细信息,请参阅注(A.3).

服务成本

服务成本包括提供产生服务收入的服务所产生的成本。因此,此行 项目主要包括员工费用和相关培训、系统和系统管理成本以及第三方资源的成本。

研究与开发

研发包括与开发云和软件解决方案相关的活动所产生的成本,包括开发系统的资源和硬件成本。有关确认内部开发产生的无形资产的更多信息,请参见附注(D.3).

销售和市场营销

销售和营销包括与我们的软件和云解决方案以及我们的服务组合相关的销售活动(例如销售佣金和摊销销售佣金)以及营销活动产生的成本。 有关与客户签订合同的成本资本化的更多信息,请参阅注(A.3).

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常规 和管理

一般和行政包括与财务和行政职能、人力资源和一般管理有关的费用,只要这些费用不直接归属于其他业务费用细目中的一个项目。

管理 估计不确定性的判断和来源

编制合并财务报表需要我们的管理层作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用和资产、负债、收入和费用的报告金额,以及或有负债的披露。

我们的判断、估计和 假设基于历史和预测信息,以及我们或我们的 客户所处的地区和行业经济状况。这些条件的变化可能会对我们的估计产生不利影响。尽管我们相信我们已经对潜在不确定性的最终解决做出了 合理的估计,但不能保证这些事项的最终 结果将与我们确认的资产、负债、收入和 费用和披露的或有负债中反映的一致。实际结果可能与最初的估计大不相同。

最经常或最需要我们做出判断、估计和假设的会计政策包括以下内容:

注意事项 重要会计政策
(A.1) 收入确认
(A.2) 应收贸易账款的估值
(A.4), (G.3) 法律或有事项的会计处理
(B.3) 基于股份支付的会计核算
(C.5) 所得税会计
(D.1) 企业合并会计核算
(D.2) 商誉会计
(D.3) 无形资产的会计核算(包括确认内部产生的开发无形资产)
(D.6) 股权投资会计

我们的管理层定期与监事会的审计和合规委员会讨论这些重要的会计政策。

尚未采用的新会计准则

国际会计准则理事会发布了与SAP相关但尚未生效的各种国际财务报告准则修正案(如国际会计准则1(财务报表列报))。我们目前正在评估对SAP的影响,但预计不会对我们的财务状况或运营结果产生实质性影响。

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(IN.2)乌克兰战争的影响

由于乌克兰战争的影响,管理层做出的判断和估计

管理层的判断和估计会影响截至报告日期的资产和负债的数额和报告, 以及该期间报告的收入和费用数额。由于乌克兰持续战争的全球后果,这些管理层的判断和估计继续受到不确定性的影响。实际金额可能与管理层的判断和估计不同;变化可能会对合并财务报表产生重大影响。在更新管理层的判断和估计时,包括了关于预期经济发展的所有可用信息。这一信息 也包括在对资产和应收款的可回收性和可收回性的分析中。

我们将继续分析乌克兰战争对个人资产和负债衡量未来可能产生的影响。

2022年,SAP的业务受到乌克兰战争以及SAP决定结束其在俄罗斯和白俄罗斯的业务运营的影响。我们评估了由此产生的对合并财务报表的影响。在我们基于定量和定性方面的分析过程中,我们考虑了,例如,对我们的贸易应收账款和重组费用(包括向员工支付遣散费)的个别坏账拨备的影响,以及我们目前的 和非流动资产(销售佣金和物业、厂房和设备)的减值。此外,我们评估了对商誉的影响 以及需要记录清盘所产生的进一步负债。

有关乌克兰战争以及SAP退出俄罗斯和白俄罗斯的影响的更多信息,请参见注: (A.1)关于我们的收入,注(A.2)关于贸易和其他应收账款,注(B.6)关于重组,注: (D.2)关于商誉,以及附注(D.4)关于财产、厂房、 和设备。

这种快速变化的情况所带来的其他未来影响目前尚不清楚,如果情况升级到超出当前范围,可能会给我们的业务 带来严重的不利后果。

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第 A节-客户

本节讨论与我们的客户的合同相关的披露。这些包括但不限于关于我们如何确认收入、收入分类以及有关我们的应收贸易账款和客户相关债务的信息的说明。

(A.1)收入

客户合同收入核算

收入类别

我们的收入来自向客户收取的费用,这些费用涉及使用我们的云产品、获得我们本地软件产品的许可证,以及标准化和高级支持服务、咨询、特定于客户的软件开发、培训和其他服务。

如我们的合并损益表中所示,云收入和软件收入是我们的云收入、软件许可证收入和软件支持收入的总和。

云 收入是指通过向客户提供以下任一服务而获得的费用:

软件 即服务(SaaS)即在SAP或SAP雇佣的第三方托管的基于云的基础设施中使用软件功能(包括标准功能和定制云应用程序及扩展)的权利 ,其中客户无权终止托管合同并接管软件以在其自己的IT基础设施上运行或 聘请与SAP无关的第三方提供商托管和管理软件;SaaS还包括我们网络业务的客户在我们基于云的交易平台上执行的交易的交易和代理费 。

平台即服务(PaaS),即访问基于云的平台来开发、部署、集成和管理应用程序。

基础设施即服务(IaaS)即由SAP或SAP聘用的第三方托管的软件的托管和相关应用程序管理服务。

高级 云支持也就是说,在底层云订阅服务中嵌入常规支持之外的支持。

软件 许可证收入是指向客户销售或许可软件以在客户拥有或完全控制的场所使用所赚取的费用,换句话说,客户有权拥有软件以安装在客户的场所或安装在与SAP无关的第三方托管提供商的硬件上(本地软件)。软件 许可证收入包括销售我们的标准软件产品和特定于客户的本地软件开发协议的收入 。

软件 支持收入是指向客户提供标准化支持服务所赚取的费用,这些服务包括未指明的未来软件更新、升级和增强,以及内部部署软件产品的技术产品支持服务。

服务 收入主要是从专业咨询服务、高级支持服务和培训服务获得的费用。

合同标识

我们 经常与同一客户签订多份合同。出于会计目的,如果这些合同是在同一时间或接近同一时间签订的,并且符合经济原则,我们将其视为单个合同

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是相互关联的。我们不会合并成交天数相隔超过三个月的合同,因为我们不认为它们是在几乎相同的时间签订的。在评估各种合同是否相互关联时,需要作出判断,其中包括: 考虑这些合同是否作为单一商业目标的一揽子合同进行谈判,一份合同的对价金额是否取决于另一份合同的履行情况,或者合同中的部分或全部货物是否为单一的履约义务。

与现有客户的新协议可以是新合同,也可以是修改与客户的先前合同。 我们在做出此决定时会考虑新协议与先前存在的合同之间是否存在关联,新协议下的商品和服务是否与以前合同下销售的商品和服务高度相关,以及新协议下的商品和服务的定价方式。在确定交易价格的变化 是否代表合同修改或可变对价的变化时,我们检查价格的变化 是由于合同的变化还是由于适用不变的现有合同条款。

确定履约义务

我们的客户合同通常包括各种产品和服务。通常情况下,收入类别 这一节有资格作为单独的履约义务,分配给它们的合同费用部分单独确认 。但是,在确定产品或服务是否被视为单独的绩效义务时,需要判断。 尤其是对于我们的专业服务和实施活动,需要判断以评估此类服务是否显著集成、定制或修改与其相关的本地软件或云服务。在这种情况下, 我们会考虑服务的性质及其相对于与其相关的本地软件或云服务的数量 。通常,我们云服务的实施服务超越了纯粹的设置活动,并将 作为单独的绩效义务。同样,我们的本地实施服务和定制开发服务 通常被视为单独的绩效义务。不同的货物和服务合并成一个不同的货物和服务捆绑包(合并履行义务)。

在销售商品或服务时,我们经常向客户提供购买其他商品或服务的选项(例如, 续订云或支持安排,或购买额外数量的云解决方案或软件)。我们应用判断 来确定此类选项是否向客户提供了客户在未在该合同中输入 的情况下不会获得的实质性权利。在这个判断中,我们考虑,例如,选项是否使客户有权获得超过与选项一起销售的相应商品或服务所给予的折扣。

交易价格的确定

我们适用判断来确定我们预期有权获得的金额,以换取将承诺的货物或服务转移给客户。一般来说,可变对价是根据最有可能的金额估计的,并在不适用限制的情况下计入交易价格中。这包括估计是否以及在多大程度上可以向客户提供后续优惠,以及客户是否需要支付合同费用。 在此判断中,我们会考虑各自客户的历史记录或投资组合。

确认限制适用于包括基于使用或基于销售的或有费用的内部软件交易 。相比之下,我们的典型云服务不会向客户提供软件许可证,因为客户 无权终止托管合同并占有软件。因此,在基于估计的交易价格中考虑可变云费用 ,而不是将其计入基于使用量或基于销售的许可使用费 。

只有 我们的合同很少包含重要的融资部分。如果SAP将承诺的商品或服务转让给客户的时间与客户支付这些商品或服务的时间之间的时间 不超过一年,则我们不计入融资部分。

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成交价分配

我们建立了一个层次结构来确定独立销售价格(SSP),我们使用这些价格将客户合同的交易价格 分配给合同中的履约义务。

如果产品的独立销售价格在客户之间是可观察和合理一致的(即,不是高度 可变的),我们的SSP估计是根据我们各自的定价历史得出的。通常,我们的标准化支持产品和专业服务产品都遵循此方法。

如果产品的销售价格在客户之间不是直接可见的或高度可变的,我们使用估计技术。 对于定价在客户之间变化很大的可续订产品,这些技术会考虑单个合同的 预期续订价格,只要该价格是实质性的。通常,我们的云产品遵循这种方法。对于不可续订的产品,这些估算遵循成本加利润的方法。

对于缺少续订、定价变化无常且缺乏可基于成本加利润方法估算的大量直接成本的产品,我们通过应用残差法来分配交易价格。我们特别将此技术用于我们的标准 内部部署软件产品。

在估计SSP时,需要判断。为了判断我们产品和服务的历史定价是否具有很高的可变性, 我们设定了定价可变性的阈值。为了判断合同续订价格是否实质性,我们 制定了最低价格,其中包括当合同续订价格低于这些最低价格时用作SSP的最低保证金。在判断合同是否应按合同续订价格续订时,我们依赖于我们各自的续订历史记录。实物期权的SSP取决于期权行使的概率。在估计这些概率时,我们应用了考虑历史练习模式的判断。

我们定期或每当事实和情况发生变化时审查SSP,以确保使用最客观的输入参数 。

收入确认

云收入 随着服务的执行,随着时间的推移而被识别。对于我们授予在特定期限内连续访问和使用一个或多个云产品的权利的云业务模式,收入是根据经过的时间确认的,因此按此期限按费率确认。对于以消费为基础提供的云业务模式,如果客户在整个合同期限内承诺在云服务上的支出为固定值 ,但在合同期限内有权取消云服务, 我们将根据消费确认收入,因为它最能反映我们对该绩效义务的满足程度。 在交易价格完全可变且由客户消费决定的有限情况下,我们根据收入期间的使用量确认收入。

软件许可收入根据我们交付的是标准软件、特定于客户的软件、 还是结合了软件交付和未来交付未指明软件产品的义务的软件订阅合同,在某个时间点或随时间确认:

我们标准本地软件产品的许可证通常通过向客户提供下载软件的访问权限来交付。我们在将许可权授予客户和客户有权访问并控制软件的时间点确认这些本地许可的收入。在判断我们的本地软件产品是否授予客户使用我们的知识产权的权利,而不是访问我们的知识产权的权利时,我们考虑了我们的软件在不进行后续更新的情况下的有用性。

通常,我们的特定于客户的本地软件开发协议:

▪代表为个别客户的特定需求开发的软件,因此对我们没有任何用处

▪ 为我们提供到目前为止已完成的绩效付款的可强制执行权

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对于这样的开发协议,我们会随着软件开发的进展而确认收入。在确定适当的方法以衡量完全满足此类性能义务的进度时,需要进行判断。 我们通常根据软件开发迄今产生的直接成本(完成百分比方法)占完全完成开发工作的合理估计直接成本总额的百分比来衡量开发协议的进度。这种衡量进度的方法如实地描述了将开发服务转移给客户的情况,因为这些成本基本上都是执行开发工作的员工或第三方的成本。在估算完全完成开发工作所需的总成本时,我们会考虑类似项目的历史。

对于将软件交付与未来交付非特定软件产品的义务相结合的协议, 我们在某个时间点确认客户可以立即访问的许可证的收入。我们在未指定软件产品的软件订阅合同期限内按比例确认收入 ,因为我们的履约义务 是随时准备在可用时交付此类产品。

软件 支持收入通常基于流逝的时间并且因此在支撑布置的期限内按比例地被确认。根据我们标准化的 支持服务,我们的绩效义务是随时准备提供技术产品支持和未指明的更新、 升级和增强功能。我们的客户在我们执行服务时同时获得和使用这些支持服务的好处 。

服务收入 通常会随着时间的推移而被认识到。如果我们随时准备提供服务(例如访问学习内容),我们会根据经过的时间确认 收入,从而在服务期间按费率确认收入。基于消费的服务(如可单独识别的 咨询服务、高级支持服务和课堂培训服务)随着时间的推移被确认为使用服务 ,通常遵循完成百分比方法或按比例进行确认。使用完成百分比方法时,我们通常使用与客户特定的本地软件开发协议相同的方式和推理和判断来衡量完全满足履行义务的进度。我们应用判断 来确定服务是否符合标准服务或基于消费的服务的资格。

合并履约义务的收入在合并履约义务中所有承诺的最长期限内确认。

还需要判断,以确定收入是在某个时间点还是在一段时间内确认。对于在一段时间内履行的义务,我们需要使用最能反映SAP业绩的方法来衡量进度。 当使用发生的成本作为进度的衡量标准来确认一段时间内的收入时,我们在估计履行义务的总成本时应用判断。

上述所有判断和估计都会对确认收入的时间和金额产生重大影响。

合同余额

我们确认随着时间的推移履约义务逐渐得到履行的应收贸易账款,因为履约义务已得到满足,并在发票到期时得到全额支付。在确定对价权利是否是无条件的,从而是否有资格成为应收款时,需要作出判断。

合同负债主要反映在收入确认之前到期的发票或收到的付款。

通常,我们在合同结束和软件交付时为内部部署标准软件开具发票。云订阅服务、软件支持服务和其他多期协议的定期固定费用 通常按年 或按季度预先开具发票。此类预付费用占我们合同责任余额的大部分。按实际云订阅交易量收取的费用和非

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定期服务在服务交付时开具发票。虽然付款条款和条件因合同类型和地区而异,但我们的条款通常要求在30至60天内付款。

地理信息

下表中按地区划分的 收入金额以客户所在地为基础。下表 中的地区包括EMEA(欧洲、中东和非洲)、美洲(北美和拉丁美洲)和APJ(亚太地区和日本)。

按地区划分的总收入

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
德国 4,504 4,343 4,015
EMEA的其余 8,577 8,246 8,052
欧洲、中东和非洲地区 13,081 12,589 12,067
美国 美国 10,811 8,870 9,110
美洲其他地区 2,484 2,099 1,996
美洲 13,295 10,969 11,106
日本 1,242 1,301 1,305
APJ的其余 3,253 2,984 2,859
亚太地区 4,495 4,285 4,165
SAP 组 30,871 27,842 27,338

按地区划分的主要收入类别

数百万欧元 云收入 云 和软件收入
2022 2021 2020 2022 2021 2020
欧洲、中东和非洲地区 4,293 3,308 2,608 11,236 10,931 10,364
美洲 6,687 4,894 4,439 11,333 9,348 9,239
亚太地区 1,575 1,217 1,033 3,952 3,798 3,625
SAP 组 12,555 9,418 8,080 26,521 24,078 23,228

有关按细分市场细分收入和按地区细分收入的信息,请参阅附注 (C.1).

2022年,SAP的业务受到乌克兰战争以及SAP决定结束在俄罗斯和白俄罗斯业务运营的影响。与前一年相比,收入减少了约2.2亿欧元。

剩余的 履约义务

分配给剩余履约义务的客户合同交易价格金额表示 尚未确认的合同收入。它们包括确认为合同负债的金额和已签约但尚未到期的金额。

截至2022年12月31日,分配给未履行或部分未履行的履约义务的交易价格为489亿欧元(2021年12月31日:399亿欧元)。截至2022年12月31日,分配给云性能 未偿还或部分未偿还债务的交易价格为342亿欧元(2021年12月31日: 253亿欧元)。剩余数额主要包括提供软件支持服务的债务。绝大多数 软件支持合同是处于续订阶段的合同,合同期限通常为一年,而云订阅合同通常为多年合同

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合同。与服务有关的剩余履约债务部分包括具有预定义产出的项目的合同 的不可注销收入。

总体而言,预计约一半的剩余履约债务将在各自的资产负债表日后的未来12个月内确认。此估计基于我们的最佳判断,例如,它需要考虑未来可能修改合同或客户部署解决方案的估计 。分配给剩余履约义务的交易价格 以及该金额随时间的变化受以下因素影响:

币种波动

我们的云和软件支持合同的合同期保留在资产负债表日期,因此按照合同续订的时间

合同余额

下表列出了在截至2022年12月31日的年度内影响合同负债余额的活动:

合同债务

数十亿欧元 2022
1/1/2022 4.4
因账单和发票到期而导致的增加 10.9
履行履约义务造成的减少额 –10.1
其他1 0.1
12/31/2022 5.3

1 其他因素包括,例如,外币换算和企业合并的影响。

在报告期开始时列入合同负债余额的在报告期确认的收入为41亿欧元(2021年12月31日:36亿欧元)。

(a.2)贸易和其他应收款

贸易和其他应收款的会计处理

我们用摊销成本减去预期的信用损失来衡量与客户签订的合同中的贸易应收账款和合同资产。 我们通过按投资组合计提拨备来计入预期的信用损失。我们采用简化减值方法。 在初步计量应收账款时,我们考虑了预期在应收账款存续期内发生的所有信贷损失。我们使用拨备矩阵来估计这些损失。

此外,如有客观证据显示信贷减值,我们会确认个别应收账款的准备。

如果我们判断复苏的可能性微乎其微,账户余额要么部分注销,要么全部注销。

有关如何分析和管理应收贸易账款的违约风险、如何确定拨备 矩阵的损失率、如何确定信用减值以及我们的注销标准是什么的信息,请参阅 中关于信用风险的章节注(F.1).

在我们的综合收益表中,预期信贷损失准备金的净收益/损失包括在其他营业收入/费用净额中。外币汇率波动的收益/损失计入其他营业外收入/费用净额 。

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确定我们的预期信用损失准备金涉及重大判断。在这项判断中,我们主要考虑了我们在各自拨备矩阵风险类别中的信用损失的历史经验和当前的逾期应收账款数据。 我们预计我们的历史违约率代表了未来预期客户违约的合理近似值。除了 历史数据,我们在制定拨备矩阵时使用的判断考虑了合理且可支持的前瞻性信息(例如,国家风险评级的变化,以及我们客户所在国家的信用违约互换的波动)。

评估应收账款是否可收回涉及使用判断,并要求我们对可能发生重大变化的 客户违约做出假设。

通过应用这一判断,当信用损失很可能已经发生并且损失金额可以合理估计时,我们记录了对特定客户的备抵。将剩余应收账款的预期信用损失准备主要基于我们的历史损失经验同样需要判断,因为历史可能不能预示未来的发展。 在预期信用损失准备的损失率中包括合理和可支持的前瞻性信息也需要判断,因为它们可能不能为未来的发展提供可靠的预测。

贸易 和其他应收款

欧元 百万欧元 2022 2021
当前 非当前 总计 当前 非当前 总计
贸易 应收账款净额 5,782 0 5,782 5,887 1 5,888
其他 应收账款 454 169 623 465 146 611
总计 6,236 169 6,405 6,352 147 6,499

乌克兰战争的影响大大增加了我们在俄罗斯和白俄罗斯的应收贸易账款的信用风险。预计2022年俄罗斯和白俄罗斯的信贷损失为6200万欧元(2021年:500万欧元)。

合同 截至2022年12月31日的资产为3.43亿欧元(2021年12月31日:3.6亿欧元)。

有关财务风险、我们如何管理信用风险以及我们的贸易应收账款和合同资产拨备的详细信息,请参阅注(F.1).

(A.3)资本化成本 来自与客户的合同

获得客户合同的成本

客户合同的资本化成本在我们的财务状况表中被归类为其他非金融资产。

获得客户合同的增量成本的资本化资产包括我们的销售人员和合作伙伴赚取的销售佣金,以及当付款符合与客户签订合同的增量成本的定义时支付给非销售角色的员工的金额。在确定要资本化的金额时需要作出判断,尤其是在佣金基于累积目标且佣金与一份客户合同中的多项履约义务有关的情况下。我们对计入累计目标的所有客户合同的此类累计目标佣金进行资本化 ,但前提是除了获得客户合同外,其他任何因素都不能为实现累计目标做出贡献。具有多个履约义务的合同的佣金 或其可能续订的佣金分配给这些履约义务 以及相对于各自独立售价的可能续订。

我们为客户合同续订支付的销售佣金通常与为新合同支付的佣金不相称。 因此,为可续订新合同支付的佣金也与这些合同的预期续订相关。因此,我们摊销为新客户支付的销售佣金

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合同 在预期合同期限内按直线计算,包括可能的合同续签。在估计这些合同寿命时需要做出判断。在行使这一判断时,我们会考虑我们对未来合同续订的预期,我们会定期评估 ,以确认由此产生的摊销期限是否正确地反映了预期的合同期限,或者是否存在潜在的 减值指标。相应的付款在与之相关的合同期限内摊销。摊销期限 从18个月到9年不等,具体取决于产品类型。获得客户合同的资本化成本的摊销主要归类为销售和营销费用。

如果我们预计摊销期限为一年或更短时间,我们将按已发生的费用支出获得客户合同的增量成本。

履行客户合同的成本

履行客户合同产生的资本化成本 主要包括设置和实施云产品的直接成本和定制云开发合同,只要这些成本不在IFRS 15以外的其他会计准则范围内。这些 成本分别在安装和实施或开发完成后按直线摊销 在云订阅合同的预期寿命(包括预期续订)内摊销。对于合同期限,我们会考虑 我们对未来合同续订的预期,我们会定期进行评估,以确认由此产生的摊销期限 是否正确反映了预期合同期限。摊销期限从六年到八年不等,具体取决于产品类型。此外,资本化成本包括在第三方许可合同期限内摊销的第三方许可费。 在评估成本是否与客户合同直接相关以及估算合同寿命时,需要进行判断。

用于履行定制云应用程序和扩展合同的资本化成本的摊销 包含在云成本中。

资本化的 与客户签订的合同成本

数百万欧元 2022 2021
当前 非当前 总计 当前 非当前 总计
获得客户合同的资本化成本 871 2,812 3,684 667 2,158 2,826
履行客户合同的资本化成本 164 206 370 126 175 301
资本化的 合同成本 1,036 3,019 4,054 793 2,333 3,127
其他非金融资产 2,139 3,580 5,719 1,633 2,628 4,261

资本化的 合同成本为其他非金融资产

48 84 71 49 89 73

摊销费用

欧元 百万欧元 2022 2021
获得客户合同的资本化成本 762 523
履行客户合同的资本化成本 243 171

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(A.4)与客户有关的规定

预计合同损失

与客户相关的拨备主要包括预期合同损失。当获得更多信息和情况发生变化时,我们会调整这些规定。非流动拨备按报告日期的预期结算额现值计量。

确定潜在的繁重客户合同的会计单位是根据《国际财务报告准则》第15号的合同定义,包括合同组合指南。评估中考虑的经济利益包括我们 根据合同直接有权获得的未来利益,以及预期的未来利益,如果这些利益能够可靠地确定,则这些利益是合同的经济后果。

与客户相关的诉讼和索赔

与客户相关的条款还包括因与客户相关的诉讼和索赔而产生的义务。我们目前面临着各种 索赔和法律诉讼,包括与客户因使用SAP软件而对其提起的诉讼要求赔偿的索赔,以及偶尔与客户对我们提供的产品和服务不满意 有关的索赔。与客户相关的诉讼和索赔所产生的义务包括我们赔偿客户因我们的产品侵犯第三方的专利、版权、商业秘密或其他专有权而产生的责任的案件。

由于与这些事项有关的不确定性,拨备是基于现有的最佳信息。在确定是否以及何时记录拨备以及此类拨备的适当金额应为多少时,需要作出重大判断 。值得注意的是,需要在以下方面作出判断:

确定 是否存在义务

确定经济效益外流的概率

确定债务金额是否可靠地进行评估

估计清偿本项债务所需的支出金额

在每个报告期结束时,我们会重新评估与我们的未决索赔和诉讼相关的潜在债务,并调整我们各自的拨备,以反映当前的最佳估计。此外,我们监测和评估我们在各自报告期结束后但在授权发布合并财务报表之前收到的新信息,以确定这是否提供了有关报告期结束时存在的情况的额外信息。对作为法律或有事项会计基础的估计和假设的变化,以及与这些估计和假设不同的结果,可能需要对各自记录的拨备的账面金额和额外的拨备进行重大调整。这些诉讼和索赔产生的任何经济利益外流的预期时间或金额是不确定的,也是不可估量的,因为它们通常取决于解决诉讼和索赔所需的法律程序和和解谈判的持续时间,以及几个司法管辖区法律纠纷结果的不可预测性。

与客户相关的诉讼和索赔存在或有负债,但尚未确认拨备。由于上述诉讼和索赔的不确定性,估计这些或有负债的财务影响是不可行的 。

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B部分 --雇员

此 部分提供对我们员工福利安排的财务见解。阅读时应结合《关于关键管理人员的薪酬披露》。注(G.5).

(b.1)员工 人数

下表概述了员工人数,按职能和EMEA地区(欧洲、中东、 和非洲)、美洲(北美和拉丁美洲)和亚太地区(日本)细分。

员工 按地区和职能划分的编制

全职同等学历 12/31/2022 12/31/2021 12/31/2020
欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 总计 欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 总计 欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 总计
云 和软件 5,672 4,617 5,247 15,536 5,947 4,586 5,113 15,646 6,278 4,589 5,525 16,392
服务 8,247 5,580 5,841 19,669 8,229 5,491 5,924 19,644 8,175 5,934 5,733 19,842
研发 16,606 6,416 11,100 34,122 15,347 6,326 10,571 32,244 13,705 6,094 9,781 29,580

销售和营销

12,207 12,511 5,831 30,548 11,136 11,598 5,481 28,215 10,348 10,485 5,000 25,834
一般管理和 管理 3,466 2,186 1,280 6,932 3,374 2,306 1,199 6,879 3,285 2,161 1,243 6,689
基础设施 2,800 1,440 914 5,154 2,609 1,353 824 4,786 2,291 1,107 696 4,094
SAP 组(12月31日) 48,999 32,749 30,213 111,961 46,641 31,660 29,113 107,415 44,082 30,369 27,979 102,430

其中 个收购

188 214 8 410 462 407 45 914 609 97 75 781
SAP 组(月末平均值) 48,408 32,668 29,939 111,015 45,359 30,651 28,354 104,364 43,340 30,306 27,830 101,476

(b.2)员工 福利支出

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
工资 12,140 10,635 10,413
社会保障费用 1,894 1,589 1,439
基于股份的支付费用 2,614 2,794 1,084
养老金 费用 479 408 419
与员工相关的重组费用 85 25 –7
终止 重组计划以外的福利 44 101 72
员工 福利费用 17,256 15,552 13,420

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(B.3)股份支付

基于股份支付的会计核算

损益表中的分类

基于股票的薪酬 包括发放给员工的现金结算奖励和股权结算奖励。相应的费用被确认为员工福利,并根据接收员工进行的活动在我们的综合收益表中进行分类。

估值、判断和估算不确定性的来源

我们 使用某些假设来估计股票支付的公允价值,包括预期的股价波动和预期的股息收益率。此外,最终授予的绩效份额单位(PSU)数量还取决于绩效指标的绩效 。此外,现金结算的股票单位的派息取决于我们在各自归属日期的股价 。这些假设和结果的变化与这些假设不同,可能需要对我们为这些基于股份的付款确认的负债的账面金额 进行重大调整。根据LTI 2016计划授予的股票单位的公允价值取决于我们相对于一组同行公司(Peer Group Index)的表现、波动性 以及该指数价格与我们股价之间的预期相关性。根据LTI2020授予的股票单位的公允价值取决于我们相对于纳斯达克100指数成份股公司总股东回报的表现、波动性以及纳斯达克100成份股公司的总股东回报率与我们的总股东回报率之间的预期相关性。

对于我们现金结算计划下的未来支出,SAP股价是最相关的因素。关于我们的LTI 2016计划, 我们认为,未来的派息不仅会受到我们股价的重大影响,还会受到相对于同业集团指数的相对表现的影响。关于我们的LTI2020,我们相信未来的派息将受到重大影响,不仅受我们的股价影响,还受相对于纳斯达克100强公司的相对TSR表现的影响。根据我们的LTI 2020,未来的支出还将取决于满足基于SAP长期战略的非市场绩效条件。但是,后者并未纳入我们的公允价值计算,但会导致奖励数量的调整。 这些因素的变化可能会显著影响估值模型计算的估计公允价值以及未来的支出 。

根据 某些计划,我们为员工购买股票提供折扣。如果这些折扣不依赖于我们员工将提供的未来服务 ,则折扣在授予折扣时被确认为费用。

现金流量表中的列报

我们 在经营活动的现金流量项下的现金流量表中分别列报以现金结算的股份付款计划的付款。因此,营业现金流的对账中所列其他资产和其他负债的变化不考虑与股份支付相关的资产或负债。

与股权结算股份付款计划的股份净结算相关的税款 在我们的 融资活动现金流量下的现金流量表中单独列示。

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我们损益表中的 营业费用行项目包括以下以股份为基础的支付费用:

基于份额的 按职能领域划分的支付费用

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
云成本 68 59 40
软件许可证和支持成本 70 70 55
服务成本 281 266 175
研发 625 513 296
销售 和市场营销 773 655 360
常规 和管理 798 1,230 157
基于股份的支付费用 2,614 2,794 1,084
其中 以现金结算的股份支付 355 1,147 893
其中 以股权结算的股份支付 2,258 1,647 191

我们的主要股份支付计划如下所述。

A) 以现金结算的股份支付

SAP长期激励计划2020年(LTI 2020)

LTI 2020是执行董事会薪酬中的长期、多年绩效要素,按年发放。LTI 2020反映了SAP的长期战略,因此为实现长期战略计划中的关键目标设定了统一的激励措施。LTI 2020还用于奖励执行董事会成员相对于市场的长期股价表现,从而确保股东的利益也得到尊重。此外,LTI 2020还包括一个组件,以确保我们的执行董事会成员长期留任。

LTI 2020是一项虚拟股票计划,根据该计划,每年授予每批约四年的股份。 当授予个别股份时,执行董事会成员的服务合同中规定的特定授予金额将转换为虚拟股份(股份单位)。为此,授予金额除以SAP股票价格,该价格 对应于预定公布第四季度和全年初步 业绩后20个交易日SAP股价的算术平均值(授予价格)。分配的份额单位由1/3财务 业绩份额单位(FSU)、1/3市场业绩份额单位(MSU)和1/3留存份额单位组成。所有三种类型的股份单位都有大约四年的归属期限。与保留份额单位不同,FSU和MSU受数量变化的影响。在这方面,以下情况适用:

最初授予的FSU数量乘以绩效系数。绩效因素由三个权重相等的 单个绩效指标组成,这三个绩效指标与三个非IFRS KPI(按不变货币计算)相关,源自SAP的长期战略 :总收入、云收入和运营收入。衡量这三个关键绩效指标的目标完成情况的整个绩效期间从授予FSU的财政年度开始,到授予股份单位的下一个财政年度的第二个年度结束。为每个KPI设置一个等于100%目标的数值目标值 。在每一种情况下,这都是执行期三年的累积值。

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最初授予的MSU数量也同样乘以性能系数。业绩系数取决于SAP股票上的TSR金额 ,该金额是在大约三年的整个业绩期间内衡量的,而纳斯达克100成份股公司的TSR金额则不同。如果SAP共享上的TSR等于中值,则性能系数将为100%。如果SAP共享上的TSR在绩效期间为负值,则最大性能系数将为100%,这与上面的总结有所不同。

股票单位的业绩与SAP股价的业绩挂钩,包括股息支付。因此,从授予股份单位的年度年初至授予股份单位之后的第三年结束为止的期间内,就每个股份单位支付的金额等于SAP股价加上就SAP股份支付的股息 。在预定公布第四季度和全年初步业绩后的20个交易日内,SAP股价的算术平均值将被用作SAP股价。每股单位的派息额,包括股份单位的应付股息金额,上限为授权价的200%。 部分以现金结算,并在相应年度股东周年大会后以欧元支付。

如果执行董事会成员的服务合同在授予股份单位的年度之后第三年结束前终止,则保留股份单位和PSU将全部或部分被没收,这取决于相关辞职或终止服务合同的情况 。

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长期 2016年激励计划(LTI 2016计划)

LTI 2016计划的目的是奖励我们的执行董事会成员对SAP年度运营利润(按不变货币计算的非国际财务报告准则)目标的实现,确保我们的执行董事会成员的长期留任,并奖励他们与其主要同行集团(Peer Group)相比的长期SAP股价表现。

LTI部分按年发放,期限为四年(2016-2019年)。每笔赠款首先确定以欧元为单位的赠款金额。赠款数额是根据执行局成员上一年度的合同长期目标金额和营业利润目标实现情况计算的。监事会考虑到营业利润目标的实现情况,将赠款金额设定在合同LTI目标金额的80%至 120%之间。通过将授予金额除以授予价格,将该授予金额 转换为虚拟股份,称为股份单位。授予价格为SAP第四季度业绩公布后20个交易日SAP股票Xetra收盘价的算术平均值。

以这种方式授予的所有 股份单位,包括60%的PSU和40%的保留股份单位,其归属期限约为四年 年。在归属期间结束时,相应的股份单位不可没收。用于结算的派息价 是SAP股票在归属期间结束后公布 第四季度业绩后20个交易日的Xetra收盘价的算术平均值。支付价格上限为赠与价格的300%。LTI部分以现金结算,并在相应年度的年度股东大会后以欧元支付。

最终支付的PSU数量取决于SAP份额的表现-绝对的和相对的对等组 指数。相比之下,留存份额单位的最终数量是固定的。SAP的绝对股价表现是通过比较授权价和派息价来衡量的。如果SAP股价表现等于同期同业集团指数表现 ,则表现系数设置为100%。如果SAP股价表现优于同业集团指数 (以SAP股价表现与同业集团指数表现之间的差额衡量),则业绩因数增加 SAP股价表现优于同业集团指数的百分比。此外,如果支付价格高于授权价,则百分比加倍。性能系数上限为150%。如果同业集团指数的表现好于SAP股价,则业绩系数将按同业集团指数表现优异的百分比递减。如果性能系数低于50%,则所有 PSU均失效。

现金结算 移动SAP计划(Move),包括增长SAP计划

为了 留住和聘用高管和某些员工,我们授予了移动中的虚拟股票,这代表了一项或有权利,可以获得由SAP股价和最终授予的股票单位数量确定的现金付款。根据我们之前的政策, 我们用现金支付了计划产生的债务,但从2022年开始,我们打算结算从那时起授予的股份单位 主要以股票形式。有关股权结算搬家SAP计划的条款和条件的更多信息, 请参阅本文中的b)股权结算股份付款注(B.3)。在2022年前授予的已发行股份单位的债务将继续以现金结算。

我们分别于2020年6月、2021年和2022年6月根据Growth SAP计划授予股份单位,我们打算以现金结算 。这一固定期限计划与Move SAP计划的条款和条件大体相同,认可所有员工对SAP成功的承诺,并加深他们对我们未来公司业绩的参与。往年,新冠肺炎认可计划和限制性股票单位计划下的赠款 也包括在内。

不同的 归属时间表适用于特定的股份单位。根据各自计划授予的股份单位将分成不同的部分, 如下:

受限制的 库存单位(RSU)仅适用于服务条件

-在 半年内,

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-按年计算,为期三年,

-在六个月的等待期后按季度支付三年以上,或

性能 具有使用状况的共享单元(PSU),并在达到某些关键性能指标(KPI)后

-在三年期间内,或

-在12个月的等待期之后,按季度提供三年以上的服务。

从 2021年起,将归属于不同部分的PSU数量主要取决于两个同等权重的关键绩效指标:营业利润(按不变货币计算的非国际财务报告准则)和云收入(按不变货币计算)。 在2021年之前,营业利润(按不变货币计算的非国际财务报告准则)是唯一的关键绩效指标。根据加权平均性能, 归属的PSU数量介于初始授予数量的0%到200%之间。与关键绩效指标目标相比,2022年绩效为84.3%(2021年:130.9%,2020年:100.4%)。作为现金结算PSU授予的股份单位在归属时以现金支付。

我们未完成的现金结算计划的估值基于以下参数和假设:

公允价值和2022年年底使用的参数

欧元, 除非另有说明

LTI 2016年计划

(2019年部分)

LTI 2020

(2020–2022

分批)

移动

(2019–2022

分批)

加权 截至2022年12月31日的平均公允价值 67.81 94.83 94.78
信息 公允价值在计量日是如何计量的
使用了评估模型 蒙特卡洛 蒙特卡洛 其他1
股价 96.39 96.39 96.39
无风险利率 ,根据到期日而定(%) 0.37 北美 北美
预期的 波动性(以%为单位) 27 24岁至31岁 北美
预期股息收益率 (单位:%) 2.03 北美 2.03
加权 截至2022年12月31日悬而未决的奖励的平均剩余寿命(年) 0.2 2.3 0.8

1对于 这些奖励,公允价值的计算方法是从计量日期的现行股价减去预期未来股息(如有),直至相应的 奖励到期为止。

公允价值和2021年年底使用的参数

欧元, 除非另有说明

LTI 2016年计划

(2018–2019

分批)

LTI 2020

(2020–2021

分批)

移动

(2018–2021

分批)

加权 截至2021年12月31日的平均公允价值 64.16 118.73 122.88
信息 公允价值在计量日是如何计量的
使用了评估模型 蒙特卡洛 蒙特卡洛 其他1
股价 124.90 124.90 124.90
无风险利率 ,根据到期日而定(%) -0.72至-0.12 北美 -0.72至-0.32
预期的 波动性(以%为单位) 21 30至32 北美
预期股息收益率 (单位:%) 1.52 北美 1.52
加权 截至2021年12月31日悬而未决的奖励的平均剩余寿命(年) 0.7 2.8 1.1

1对于 这些奖励,公允价值的计算方法是从计量日期的现行股价减去预期未来股息(如有),直至相应的 奖励到期为止。

对于LTI2016计划的估值,2022年12月31日的同业集团指数价格为432.27美元(2021年:593.37美元); 该指数的预期股息率为1.16%(2021年:1.00%),

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指数为32%(2021年:17%至18%),以及SAP股价与指数价格39%(2021年:35%至36%)的预期相关性基于SAP股价和指数价格的历史数据。

对于LTI2020年的估值,2022年12月31日的纳斯达克100总回报指数为12,994.57美元(2021年:19,217.94美元)。 纳斯达克100公司的预期波动率为36%至41%(2021年:36%至38%),以及SAP 与纳斯达克100公司的预期相关性26%至32%(2021年:31%至34%)基于SAP和纳斯达克100公司的历史TSR数据。

无风险利率是从类似期限的德国政府债券中得出的。SAP股息收益率基于预期的 未来股息。

杰出奖项中的变化

千, 除非另有说明

LTI 2016年计划

(2018–2019

分批)

LTI 2020

(2020–2022

分批)

移动

(2018–2022

分批)

12/31/2020 767 172 16,993
授与 0 238 12,204
根据KPI目标完成情况进行调整 –150 北美 153
已锻炼 –92 0 –8,092
已交换 北美 北美 –1,309
被没收 –57 –70 –1,165
12/31/2021 469 340 18,783
授与2 0 206 2,997
根据KPI目标完成情况进行调整 –122 北美 –36
已锻炼 –77 0 –8,869
被没收 0 0 –1,016
12/31/2022 270 546 11,859
截至时的负债账面总额(以百万欧元为单位)
12/31/2021 28 15 1,260
12/31/2022 18 23 752
截至时的既得奖励的内在价值总额(以百万欧元为单位)
12/31/2021 38 4 0
12/31/2022 22 3 0
年行使奖励的加权 平均股价(欧元)
2021 106.68 北美 107.69
2022 106.59 北美 97.35
确认的总支出(以百万欧元为单位)
2020 –9 6 760
2021 –11 9 1,139
2022 –2 8 346

2我们 已将搬家计划下授予的一些股份单位的分类从股权结算更改为现金结算,因为现金流出的可能性变得很大。已切换分类的股份单位在授予的股份单位数中视为 。

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基于股份的付款余额

欧元 百万欧元 2022 2021
当前 非当前 总计 当前 非当前 总计
基于股份的支付负债 524 279 803 839 462 1,302
其他非金融负债 4,818 705 5,523 5,203 860 6,063
以股份为基础的付款负债 以百分比表示其他非金融负债 11 40 15 16 54 21

B) 以股权结算的股份支付

股权结算 移动SAP计划(移动)

从2022年开始,我们决定授予我们打算以股票而不是现金结算的移动中的股票单位。在六个月的等待期之后,大多数股票单位 在三年内按季度授予。此外,PSU必须在赠款年度实现两个同等权重的关键绩效指标:营业利润(按不变货币计算的非国际财务报告准则)和云收入(按不变货币计算)。

不同的 归属时间表适用于特定的股份单位。已授予的股份单位将按不同部分归属如下:

仅适用于服务条件的RSU

-在 半年内,

-在六个月的等待期后按季度支付三年以上,或

具有服务状况并在达到某些关键性能指标(KPI)后的PSU

-在一年的时间里,

-在12个月的等待期之后,按季度提供三年以上的服务。

我们 打算在归属时通过重新发行库藏股的方式结算归类为股权的股份单位(详情请参见注(E.2)).

自己的SAP计划 (自己的)

根据 Owner,员工有机会按月购买SAP股票,而不需要任何必要的持有期。每位合格员工的投资 限制为各自员工每月基本工资的一定百分比。SAP将员工投资匹配40%,并为非执行董事每月增加20欧元的补贴。作为SAP成立50周年庆祝活动的一部分,SAP在2022年1月至3月的贡献暂时翻了一番,从40%增加到80%,为2022年的峰值做出了贡献。该计划不向执行局成员开放。

购买股份数量

百万 2022 2021 2020
自己人 9.2 5.7 5.5

由于我们自己的SAP计划,我们承诺向员工授予SAP股票。我们已经履行并打算通过代理继续履行这些承诺,该代理负责管理股权结算计划并在公开市场上购买股票。

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Qualtrics 股权奖

Qualtrics 综合计划(Qualtrics计划)

Qualtrics 将以Qualtrics股票结算的股权奖励授予符合条件的员工和Qualtrics高管。Qualtrics打算 通过发行股票来履行这些承诺。授予的单位要么是基于时间归属的RSU奖励,要么是满足特定业绩条件的PSU,由Qualtrics董事会确定并每年衡量 (Qualtrics RSU)。

授予 股份单位将按如下方式分成不同的部分:

仅适用于服务条件的RSU

-按季度计算的四年期间,

-在六个月或12个月的等待期后,按季度支付四年以上, 或

具有服务条件的PSU ,并且在达到某些非基于市场的Qualtrics性能条件后

-在 四年内按年计算。

收购前 Qualtrics奖励和交换优惠

在2019年收购Qualtrics的同时,根据收购协议的条款,SAP将Qualtrics员工持有的未授予的受限 股份奖励(RSA)、受限股份单位(RSU)、绩效股份单位(PSU)和期权交换为SAP(Qualtrics Rights)以现金结算的基于股份的支付奖励。在2021年1月28日完成对符合条件的Qualtrics员工的自愿交换要约后,540万现金结算的Qualtrics权利 和130万SAP RSU奖励被兑换为1280万股权结算的Qualtrics RSU奖励。自愿交换要约的条款和条件,包括交换比例,旨在保留所投标的Qualtrics Rights和SAP RSU的内在价值。Qualtrics RSU奖励的修改日期公允价值为30.00美元,相当于Qualtrics的IPO价格。此外,随后于2021年9月对高通在澳大利亚的某些员工提出了交换要约。

已确认的 费用

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
自己人 307 200 191
Qualtrics 计划 1,164 1,426 北美
移动 (2022批) 768 北美 北美
其他 19 21 0
总计 2,258 1,647 191

我们未完成的股权结算计划在授予日的估值基于以下参数和假设:

公允价值和2022年授予日使用的参数

欧元, 除非另有说明

移动

(2022年一批)

Qualtrics 计划
加权 授予日的平均公允价值 93.80 $ 20.69美元
信息 公允价值是如何在授予日计量的
使用了评估模型 其他3 其他3
加权平均股价 97.61 20.69美元
加权 平均预期股息率(%) 2.43 0
加权 授权日的平均初始寿命(年) 1.6 2.1
加权 截至2022年12月31日悬而未决的奖励的平均剩余寿命(年) 1.2 2.4

3对于 这些奖励,公允价值的计算方法是从计量日期的现行股价减去预期未来股息(如有),直至相应的 奖励到期为止。

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截至2021年12月31日,Qualtrics计划奖励的加权平均剩余寿命(以年为单位)为3.0年 ,加权平均授权日公允价值为44.27美元。股权结算股份单位权利于授出日期的公允价值 以相关股份于该日的股价减去预期股息估计。我们的股权结算Qualtrics计划的公允价值等于Qualtrics在授予日的股价,因为预期股息收益率为0%。

杰出奖项中的变化

千, 除非另有说明

移动

(2022年一批)

Qualtrics 计划
12/31/2020 北美 0
已交换 北美 12,872
授与 北美 80,856
已锻炼 北美 –7,467
被没收 北美 –2,241
12/31/2021 北美 84,018
授与4 15,371 35,490
根据KPI目标完成情况进行调整 –139 0
已锻炼 –3,258 –34,320
被没收 –470 –7,048
12/31/2022 11,504 78,140

4我们 已将搬家计划下授予的一些股份单位的分类从股权结算更改为现金结算,因为现金流出的可能性变得很大。已切换分类的股份单位在授予的股份单位数中视为 。

(b.4)养恤金计划和类似义务

固定缴款计划

国内和国外的固定缴费计划的金额 基于员工工资的百分比或员工的缴费金额 。在德国和其他一些国家,我们向由国家或地方政府或类似机构运营的公共养老金计划缴费。此类地方州养老金计划的支出被确认为短期员工福利,即社会保障支出。

固定收益养老金计划

用于衡量我们离职后福利资产和负债的贴现率是根据优质公司债券和政府债券的利率计算得出的,这些债券的支付时间和金额与我们预计的养老金支付时间和金额相匹配。净利息支出和与固定福利计划相关的其他支出确认为员工福利 支出,并根据拥有奖励的员工所从事的活动在我们的综合损益表中进行分类 。由于我们的国内固定收益养老金计划主要由员工出资的退休后计划组成,而该计划 完全由符合资格的保单提供资金,因此当前的服务成本可能会因将已定义的 福利负债的账面金额调整为符合条件的计划资产的公允价值而成为一项信用。此类调整记入服务成本 。固定收益养老金计划的总支出包括相关的当前和过去服务成本以及利息收入 和费用。

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养老金计划总费用

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
已定义 个缴费计划 457 346 326
确定的 福利养老金计划 22 62 93
养老金 费用 479 408 419

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已定义的 福利计划

确定福利义务(DBO)的现值和计划资产的公允价值

欧元 百万欧元 国内 计划 国外 计划 其他 国外就业后计划 总计
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
DBO的当前 值 949 1,194 577 667 211 217 1,737 2,078
计划资产的公允价值 953 1,183 579 578 91 91 1,623 1,852
净额 固定福利负债(资产)? 0 11 57 89 120 126 177 226
净额 定义福利负债(资产)的百分比为:
非流动其他金融资产 0 0 0 0 0 0 0 0
非当期拨备 0 3 20 27 33 35 54 65

1在 资产上限的影响

在我们国内计划的DBO现值中,8.99亿欧元(2021年:11.25亿欧元)与规定不基于最终工资的一次性付款的计划有关;在我们的国外计划的DBO现值中,4.48亿欧元(2021年:5.24亿欧元)与规定不基于最终工资的年金支付的计划有关。

以下重大加权平均假设用于对各自计量日期的国内和国外养恤金负债以及其他离职后福利债务进行精算估值:

重大精算假设

百分比 国内 计划 国外 计划 其他 国外就业后计划
2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
折扣率 4.2 1.2 0.9 2.6 0.5 0.4 5.5 3.1 3.0

下面的敏感度分析表显示了重大精算假设的合理可能变化将如何影响所有已确定福利债务的现值。敏感性分析考虑了贴现率假设的变化, 保持所有其他精算假设不变。

敏感性分析

欧元 百万欧元 国内 计划 国外 计划 其他 国外就业后计划 总计
2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020 2022 2021 2020
如果满足以下条件,则显示所有已定义福利义务的 值:
贴现率为50个基点 908 1,134 1,066 505 626 573 203 203 185 1,616 1,964 1,824
贴现率 降低50个基点 993 1,260 1,195 562 714 663 219 223 204 1,774 2,196 2,062

计划资产中的投资

我们对国内福利计划的投资策略是将所有缴费投资于稳定的保单。

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我们的 国外福利计划的投资策略因各自福利计划所在国家的情况而异。我们对所有主要的外国福利计划都采取了长期投资视野。虽然我们的政策是 投资于由多种资产组成的风险分散投资组合,但固定收益义务和计划资产都可能随着时间的推移而波动,这使集团面临精算和市场(投资)风险。根据每个国家的法律要求,可能有必要通过增加流动资产来减少任何资金不足。

计划 资产分配

欧元 百万欧元 2022 2021

引用了

活跃的市场

未在 活跃市场中报价

引用了
活跃的市场

未引用{br
活跃的市场

计划资产合计 611 1,012 597 1,254
其中: 资产类别
股权投资 170 0 182 0
公司债券 190 0 202 0
保险 保单 41 1,012 39 1,254

我们在2023年对国内和国外的固定收益养老金计划的预期贡献无关紧要。 截至2022年12月31日,我们的固定福利计划的加权期限为10年,截至2021年12月31日,为11年。

截至2022年12月31日,我们的固定福利计划的未来福利支付总额预计为24.04亿欧元 (2021年:22.89亿欧元)。其中,76%(2021年:77%)的期限超过五年,61%(2021年:62%)与国内计划有关。

(B.5)其他 与员工有关的义务

会计政策

由于 长期员工福利的债务是由质押再保险覆盖范围担保的,它将与相关的 计划资产相抵销。

其他 员工相关债务

欧元 百万欧元 2022 2021
当前 非当前 总计 当前 非当前 总计
其他 员工相关债务 3,632 426 4,058 3,717 398 4,115
其他 非金融负债 4,818 705 5,523 5,203 860 6,063

其他 与员工相关的负债,占其他非金融负债

75 60 73 71 46 68

其他与员工相关的负债主要涉及奖金和销售佣金、未支付的假期、工作时间账户中积累的时间积分 、与员工相关的社会保障费用、重组计划外的遣散费、 和禧年费用。

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(B.6)重组

确认重组条款

我们 仅在发生以下情况时确认重组拨备:

SAP 设计了一项计划,大幅改变了我们其中一项业务的范围或业务开展方式,以及
我们的执行董事会、其成员或执行董事会成员的直接下属已批准了详细且有文件记录的重组计划,以及
已建立的 计划计划在计划计划获得批准后不久启动,预计将在不太可能对计划进行重大更改的时间范围内完成 ,以及
计划已向受影响各方宣布或已启动。

我们 考虑业务变更是否基于受影响的业务,而不是整个SAP。在判断 一个单位是否有资格作为企业进行重组时,我们会考虑该单位是否有自己的管理团队,是否有权获得提供产出所需的所有投入和流程,并产生或可能产生收入。业务变更的重要性是根据变更的规模和性质进行评估的,因此不一定会对我们的财务报表产生实质性的 量化影响。

重组费用

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
与员工相关的重组费用 –85 –25 7

沉重的合同相关重组费用和重组相关减值损失

–52 –132 –4
重组费用 –138 –157 3

2022年提出的大部分重组费用与俄罗斯和白俄罗斯业务的清盘有关。重组成本 主要包括员工遣散费、办公楼使用权资产减值、数据中心设备减值 以及资本化销售佣金的注销。2021年提交的重组成本主要包括与加速统一SAP的云基础设施和平台相关的费用。

如果 没有在我们的损益表中单独列报,重组费用将在我们的损益表中的不同费用项 中分类如下:

按职能领域重组费用

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
云成本 20 –127 0
软件许可证和支持成本 –9 –5 1
服务成本 –70 –13 –3
研发 –16 –12 1
销售 和市场营销 –58 3 3
常规 和管理 –4 –2 2
重组费用 –138 –157 3

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C节 --财务业绩

此 部分提供了SAP可报告部门的财务结果以及SAP整体的财务结果(之前各部分尚未涵盖) 。这包括但不限于部门业绩、所得税和每股收益。

(c.1)细分市场的结果

一般信息

截至2022年年底,SAP有七个运营部门由执行董事会定期审查,执行董事会负责评估公司的业绩,并作为我们的首席运营决策者(CODM)做出资源分配决策。运营部门基本上是根据其产品和服务单独组织和管理的。应用程序、 技术和服务部门以及Qualtrics部门是可报告的部门。

服务部门被解散,并整合到以前的应用程序、技术和支持部门,因此 重新命名为应用程序、技术和服务部门。应用、技术和服务部门的收入 主要来自软件许可证、支持产品和云订阅的销售。我们主要为应用、技术和服务部门的特定产品和解决方案活动产生的营销成本已包括在此部门的结果中 ,不再分配给SAP的公司职能。

Qualtrics部门的收入主要来自销售跨体验数据运行前台功能的体验管理云解决方案,以及销售相关服务。由于会计准则不同,SAP的Qualtrics部门的数字和Qualtrics International Inc.的财务业绩无法进行比较。

由于 规模的原因,以下细分市场不需要报告:

业务流程智能部门已重命名为SAP Signavio,但没有更改此部门的组成 。该部门的收入来自出售SAP和Signavio的业务 流程转型产品,Signavio是SAP在2021年收购的一家公司。

Emarsys部门的收入主要来自销售基于云的客户体验产品和相关服务。

在2022年第一季度,收购了营运资金管理解决方案的领先提供商Taulia,形成了一个新的运营部门。有关此次收购的更多信息,请参阅注(D.1).

在 组织变动之后,我们在2022年第三季度建立了两个新的运营部门:业务网络部门和可持续发展部门:

业务网络部分结合了SAP的网络产品,涵盖采购、物流、资产管理和跨越端到端价值链的特定行业解决方案。该细分市场的收入来自云应用订阅、交易费用和服务。

可持续发展部门捆绑了与可持续发展相关的解决方案组合,使 SAP的客户能够记录和报告财务和非财务指标,并采取行动改善其在所有ESG(环境、社会、和 治理)维度。

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为符合新的分部构成,重述了2022年的分部信息和以前的比较期间。

细分市场报告政策

我们的管理报告系统以及我们的细分市场报告系统将我们的部门间服务报告为成本降低,而不将其作为内部收入进行跟踪。跨部门服务主要是指一个部门的人力资源在项目基础上被另一个部门利用。部门间服务按内部成本率收费,包括某些间接间接管理费用,但不包括利润率。

我们影响部门利润的大部分折旧和摊销费用 作为更广泛的基础设施分配的一部分分配给部门,因此不会在运营部门层面上单独跟踪。直接分配给经营部门的折旧和摊销费用在列示的所有部门中都不重要。

我们的 管理报告系统生成各种不同的报告,这些报告因在 外币交易和运营的会计核算中使用的货币汇率而有所不同,其中实际货币数字和恒定货币数字都报告给我们的CODM并由其使用。基于实际货币的报告使用与我们财务报表中使用的相同的货币汇率。基于不变货币的报告使用上一年相应 期间的平均汇率报告收入和支出。

我们 使用营业利润指标来衡量我们的运营部门的表现。 计量营业部门费用和利润时采用的会计政策与我们损益表中用于确定 营业利润计量的IFRS会计原则不同:

费用衡量标准不包括:

与收购相关的费用,如在企业合并中收购的无形资产的摊销费用和减值费用,以及某些知识产权的独立收购 (包括购买的正在进行的研发)以及销售/处置收益 以及这些无形资产的损失,结算与企业合并有关的原有业务关系 以及与收购相关的第三方费用
基于股份的支付费用
重组费用

SAP 仅在公司层面管理的总部职能,如财务、会计、法律、人力资源、全球业务运营和公司营销,不包括在我们的可报告部门的业绩中。

我们的运营但不可报告部门的收入和费用,以及在公司层面管理的某些活动,如上文概述的 ,在#年的对账中的其他收入和其他费用项下列示附注(C.2).

关于资产和负债以及非流动资产按部门增加的信息 不定期提供给我们的执行董事会。 按部门划分的商誉披露于注(D.2).

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应用程序、技术和服务

欧元 百万欧元 2022 2021 2020

实际

货币

恒定 币种1

实际

货币

常量
币种1

实际

货币

10,239 9,573 7,835 7,970 6,940
软件 许可证 2,053 1,969 3,244 3,236 3,637
软件 支持 11,906 11,361 11,410 11,575 11,506
软件 许可证和支持 13,959 13,330 14,654 14,812 15,143
云 和软件 24,198 22,904 22,488 22,782 22,083
服务 4,100 3,868 3,565 3,618 3,659
部门总收入 28,298 26,772 26,054 26,400 25,742
云成本 –3,434 –3,153 –2,754 –2,807 –2,367
软件许可证和支持成本 –1,623 –1,540 –1,736 –1,754 –1,795
云和软件的成本 –5,057 –4,693 –4,490 –4,561 –4,162
服务成本 –2,849 –2,702 –2,449 –2,482 –2,616
总收入 收入成本 –7,906 –7,395 –6,939 –7,043 –6,778
部门毛利润 20,391 19,376 19,114 19,357 18,963
其他 细分市场支出 –11,585 –10,921 –9,830 –9,924 –9,551
部门 利润 8,806 8,456 9,284 9,434 9,412
1 2022不变货币金额仅与2021年实际货币金额相当;2021不变货币金额仅与2020年实际货币金额 可比。

Qualtrics

欧元 百万欧元 2022 2021 2020

实际

货币

恒定 币种1

实际

货币

常量
币种1

实际

货币

1,198 1,071 757 780 518
云 和软件 1,198 1,071 757 780 518
服务 225 200 173 178 162
部门总收入 1,423 1,271 930 957 681
云成本 –133 –120 –65 –66 –43
软件许可证和支持成本 0 0 0 0 0
云和软件的成本 –133 –120 –65 –66 –43
服务成本 –182 –164 –125 –128 –110
总收入 收入成本 –315 –284 –190 –194 –152
部门毛利润 1,108 986 740 764 528
其他 细分市场支出 –1,013 –882 –696 –719 –533
部门 利润 95 104 44 44 –4
1 2022不变货币金额仅与2021年实际货币金额相当;2021不变货币金额仅与2020年实际货币金额 可比。

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分部 按地区划分的收入

欧元 百万欧元 欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 部门收入合计
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
实际币种 常量
币种
实际
币种
实际
币种
常量
币种
实际币种 实际
币种
常量
币种
实际
币种
实际
币种
常量
币种

实际

货币

应用程序、

技术

& 服务

12,507 12,280 12,209 11,531 10,319 9,780 4,259 4,173 4,064 28,298 26,772 26,054
Qualtrics 218 198 153 1,087 967 690 117 105 87 1,423 1,271 930

总计

可报告

分段

12,725 12,478 12,362 12,619 11,286 10,471 4,376 4,278 4,151 29,720 28,042 26,984

欧元 百万欧元 欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 部门收入合计
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
实际币种 常量
币种
实际
币种
实际
币种
常量
币种
实际
币种
实际
币种
常量
币种
实际
币种
实际
币种
常量
币种
实际
币种

应用程序、

技术

& 服务

12,209 12,206 11,800 9,780 10,062 9,986 4,064 4,132 3,956 26,054 26,400 25,742
Qualtrics 153 157 97 690 711 528 87 89 55 930 957 681

总计

可报告

分段

12,362 12,363 11,898 10,471 10,773 10,514 4,151 4,221 4,011 26,984 27,357 26,422

有关SAP集团按地区划分的收入细目,请参阅注(A.1).

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(C.2)合并损益表的分段计量对帐

欧元 百万欧元 2022 2021 2020

实际

货币

恒定 币种1

实际

货币

常量
币种1

实际

货币

应用程序、技术和服务 28,298 26,772 26,054 26,400 25,742
Qualtrics 1,423 1,271 930 957 681
可报告细分市场的 细分市场总收入 29,720 28,042 26,984 27,357 26,422
其他 收入 1,150 1,067 859 875 921
货币影响调整 0 1,762 0 –390 0
公允价值会计下的收入调整 0 0 0 0 –5
总收入 30,871 30,871 27,842 27,842 27,338
应用程序、技术和服务 8,806 8,456 9,284 9,434 9,412
Qualtrics 95 104 44 44 –4
可报告部门的部门利润合计 8,902 8,560 9,329 9,478 9,408
其他 收入 1,150 1,067 859 875 921
其他 费用 –2,020 –1,944 –1,958 –1,945 –2,041
货币影响调整 0 350 0 –178 0
调整:
公允价值会计下的收入 0 0 0 0 –5
与收购相关的费用 –610 –610 –622 –622 –577
基于股份的支付费用 –2,614 –2,614 –2,794 –2,794 –1,084
重组 –138 –138 –157 –157 3
营业利润 4,670 4,670 4,656 4,656 6,623
其他 营业外收入/费用,净额 –195 –195 17 17 –179
财务 净收入 –1,385 –1,385 2,174 2,174 776
税前利润 3,090 3,090 6,847 6,847 7,220
1 2022不变货币金额仅与2021年实际货币金额相当;2021不变货币金额仅与2020年实际货币金额 可比。

(c.3)其他 营业外收入/费用,净额

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
外汇汇兑损益,净额 –151 49 –154
其中 按公允价值计入损益的金融资产 515 316 601
其中 按摊销成本从金融资产中提取 218 111 –134
其中 通过损益按公允价值计算的金融负债 –766 –382 –487
其中 按摊销成本计算的财务负债 –95 –70 –34
杂项 收入/支出,净额 –44 –33 –25
其他营业外收入/费用,净额 –195 17 –179

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(c.4)财务收入,净额

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
财务 收入 820 3,123 1,473
其中 按公允价值计入损益的金融资产收益 608 3,067 1,360
财务成本 –2,205 –949 –697
其中 按公允价值计入损益的金融资产损失 –1,802 –654 –342
其中 按摊销成本计算的金融负债利息支出 –208 –160 –179
其中 按公允价值计入损益的金融负债的利息支出 –69 –50 –76
财务 净收入 –1,385 2,174 776

(c.5)所得税

判断和估计

我们 在我们开展业务的国家/地区内的多个司法管辖区受税法变化的约束。我们的普通业务活动 还包括由于对税法的不同解释而导致最终税收结果不确定的交易,例如涉及转让定价和SAP集团实体之间的公司间交易的交易。此外,我们支付的所得税金额 通常要接受国内外税务机关的持续审计。在确定我们的全球所得税拨备时,判断涉及评估是否单独或与一个或多个其他不确定税收处理一起考虑每个不确定税收处理,以及是否根据最可能的金额或预期价值反映不确定的各自影响。在适用这些判决时,我们会考虑每个不确定税务处理的性质和个别事实和情况,以及各自司法管辖区的具体情况,包括适用的税法和我们对此的解释 。

评估递延税项资产是否减值需要判断,因为我们需要估计未来的应税利润,以确定是否可能利用递延税项资产。在评估我们利用递延税项资产的能力时,我们 考虑所有可用的正面和负面证据,包括历史应纳税所得额和未来应纳税所得额在递延税项资产可收回期间的预测 。我们对未来应税收入的判断是基于对SAP未来市场状况和未来利润的假设。

在评估与所得税有关的利息或罚金是否符合所得税的定义时,也需要判断 ,如果不符合,则评估是否具有财务性质。在这项判断中,我们特别考虑了国家准则制定者在集团财务报告领域对国际财务报告准则适用的地方税法和解释。

按地理位置征税 费用

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
当期 税费
德国 539 608 895
外国 1,195 1,360 1,001
当期税费合计 1,734 1,968 1,896
递延 税费/收入
德国 89 109 –38
外国 –441 –606 80
递延税费/收入合计 –352 –497 42
所得税费用合计 1,382 1,471 1,938

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税费的主要组成部分

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
当期 税费/收入
本年度税费 1,746 1,707 1,653
前几年的税款 –12 261 243
当期税费合计 1,734 1,968 1,896
递延 税费/收入
暂时分歧的产生和逆转 –313 –526 47
未使用的 税收损失、研发税收抵免和外国税收抵免 –39 29 –5
递延税费/收入合计 –352 –497 42
所得税费用合计 1,382 1,471 1,938

递延税项支出/收入总额包括1.24亿欧元(2021年:1500万欧元;2020年:400万欧元) 由以前未确认的税收损失和暂时性差异产生的福利。

按地理位置划分的税前利润

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
德国 1,785 2,040 2,481
外国 1,305 4,807 4,739
合计 3,090 6,847 7,220

下表对预期所得税支出进行了调整,将德国26.4%的综合税率(2021年:26.4%; 2020年:26.3%)应用于实际所得税支出。我们2022年德国的合并税率包括15.0%的企业所得税税率(2021年:15.0%;2020年:15.0%),加上5.5%的团结附加费(2021年:5.5%;2020年:5.5%),以及10.6%的贸易税(2021年:10.6%;2020年:10.5%)。

税费与税前利润的关系

除非另有说明,否则以百万欧元计 2022 2021 2020
税前利润 3,090 6,847 7,220

按26.4%的适用税率征税 费用(2021年:26.4%;2020年:26.3%)

817 1,808 1,901
税收 影响:
国外税率 –117 –126 –166
不可扣除的费用 431 420 254
免税收入 297 –630 –282
代扣代缴税款 179 204 105
研发和外国税收抵免 –95 –75 –100
上年税金 4 9 128
重新评估递延税项资产、研发税收抵免和外国税收抵免 –124 –34 41
其他 –10 –105 57
所得税费用合计 1,382 1,471 1,938
有效税率 (单位:%) 44.7 21.5 26.8

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已确认递延税项资产和负债的组成部分

欧元 百万欧元 2022 2021
递延 纳税资产
无形资产 1,069 759
财产、厂房和设备 27 19
租契 503 472
其他 金融资产 23 14
贸易 和其他应收款 81 58
养老金 拨备 203 196
基于股份的支付 226 278
其他 规定和义务 753 625
合同债务 994 781
结转 未使用的税项损失 150 148
研发和外国税收抵免 110 77
其他 134 139
递延税项资产总额 (毛) 4,273 3,566
编织成网 –2,208 –1,780
递延税项资产合计(净额) 2,065 1,786
递延纳税义务
无形资产 835 903
财产、厂房和设备 108 120
租契 437 405
其他 金融资产 170 169
贸易 和其他应收款 269 206
养老金 拨备 35 29
其他 规定和义务 269 50
合同债务 5 7
其他 321 187
递延纳税负债总额 (毛) 2,449 2,076
编织成网 –2,208 –1,780
递延税项负债合计(净额) 241 296

无形资产的递延税项资产增加 主要是出于税务目的将研发费用资本化 。此外,合同负债的递延税项资产增加的主要原因是递延收入。

其他准备金和债务的递延税项负债增加的主要原因是金融债务。

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项目 不会产生递延纳税资产

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
未使用的 税损
未 过期 345 430 570
下一年到期 14 26 25
次年后过期 453 309 338
未用税损合计 812 765 933
可扣除的暂时性差额 378 602 587
未使用的 研发和外国税收抵免
未 过期 9 28 26
次年后过期 20 20 17
未使用的税收抵免合计 29 48 43

在未使用的税收损失中,2.94亿欧元(2021年:1.83亿欧元;2020年:1.79亿欧元)与 美国州税收结转损失有关。

我们 尚未确认子公司 未分配利润约289.1亿欧元(2021年:240.4亿欧元)的递延税项负债,因为我们能够控制临时 差额冲销的时间,而且在可预见的未来,此类差额很可能不会冲销。

收入 涉税诉讼

我们 正在接受国内外税务机关的持续税务审计。目前,我们主要与德国 发生纠纷,只有少数外国税务机关。德国的争端是关于某些有担保的资本投资,而少数外国争端是关于公司间特许权使用费付款和公司间服务的扣除额。在所有情况下, 我们预计只有通过诉讼才能取得有利的结果。对于所有这些事项,我们没有记录拨备 ,因为我们认为税务机关的主张没有根据,也没有必要进行调整。如果与我们的观点相反,如果税务机关在法庭上的辩论中获胜,我们预计总共将产生约15.71亿欧元(2021年:12.83亿欧元)的额外费用(包括相关利息支出和罚款8.57亿欧元(2021年:6.77亿欧元))。

国际税收规则改革

2021年10月,超过135个司法管辖区就国际税收制度的新框架达成一致,包括重新分配税权和引入全球最低企业税率。2021年12月,经济合作与发展组织(OECD)发布了示范规则,该规则将确保收入超过7.5亿欧元的跨国企业将被征收最低15%的公司税率。2022年12月,欧洲联盟(EU)成员国通过了一项关于欧盟内跨国企业集团和大型国内集团的全球最低征税水平的指令。到2023年底,欧盟成员国需要将该指令转变为国家法律,以适用于从2023年12月31日开始的财政年度。因此,我们还不能评估SAP可能受到的影响,但我们预计会受到此类规则的约束。

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(c.6)每股收益

除非另有说明,否则以百万欧元计 2022 2021 2020
SAP SE股东应占利润 2,284 5,256 5,145
发行了 股普通股1 1,229 1,229 1,229
库藏股的效果 1 –58 –49 –46
加权 平均流通股,基本1 1,170 1,180 1,182
股权分红的稀释效应 1 5 0 0
加权 平均流通股,稀释后1 1,175 1,180 1,182
每股基本收益,可归因于SAP SE股东的每股收益(欧元) 1.95 4.46 4.35
每股收益 ,稀释后,可归因于SAP SE股东(欧元) 1.94 4.46 4.35
1 以百万计的股份数量

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D节--投资资本

本节重点介绍我们的非流动资产,包括构成我们经营活动基础的 投资。投资资本的增加包括单独的资产收购或业务合并。此外,我们还披露有关购买义务和出资的信息。

(d.1)业务合并和资产剥离

计量 非控股权益及转让对价分配

对于每项业务合并,我们 决定是按公允价值计量被收购方的非控股权益,还是按被收购方可识别净资产的比例计量。

我们 将与执行业务合并相关的成本归类为一般费用和管理费用。

在我们对企业合并的会计核算中,需要判断无形资产是否可识别,以及是否应将其与商誉分开记录。此外,估计收购的可识别资产和承担的负债在收购日期的公允价值涉及相当大的判断。必要的衡量依据是收购之日可获得的信息,以及管理层认为合理的预期和假设。由于以下几个原因,这些判断、估计、 和假设可能会对我们的财务状况和利润产生重大影响:

-分配给需要折旧和摊销的资产的公允价值会影响在收购后的一段时间内将计入营业利润的折旧和摊销金额 。

-资产估计公允价值随后的负变化可能导致减值费用的额外支出。

-负债和拨备的估计公允价值随后的变化可能导致额外费用(如果增加估计公允价值)或额外收入(如果减少估计公允价值)。

我们收购对我们具有战略意义的特定领域的业务,特别是为了扩大我们的产品和服务组合。

2022年收购

2022年,我们完成了对位于美国加利福尼亚州旧金山的Taulia Inc.(“Taulia”)和意大利罗马INNAAS srl的收购。

陶利亚 收购

2022年1月27日,SAP宣布有意收购Taulia的多数股权(请参阅注(G.9) SAP目前的持股比例),基于云的营运资金管理解决方案的领先提供商。收购于2022年3月9日完成,符合惯例的成交条件和监管批准;从该日开始,经营业绩以及资产和负债反映在我们的合并财务报表中。

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此次收购预计将进一步扩大SAP的业务网络能力,并加强SAP针对CFO办公室的解决方案。

转移的对价为7.05亿欧元。

下表汇总了截至收购日与收购Taulia有关的可确认资产价值和承担的负债:

陶利亚 收购:确认的资产和负债

数百万欧元
无形资产 157
其他可识别资产 59
可确认资产总额 216
其他可确认的负债 88
可确认负债总额 88
可确认净资产总额 128
商誉 577
转移的总对价 705

在2022年12月31日之前,我们完成了与Taulia提供的供应链融资(SCF)交易相关的会计评估。根据财务报告准则第(Br)项规定的财务报表应收账款及负债分类及系列设置,并根据相关的合约及创始协议,本公司并不控制财务报告准则第10号下财务报表活动所产生的应收账款及负债。 因此,本公司并未在资产负债表中计入相关项目,亦未在投资/融资现金流量中显示与财务报表交易相关的现金流量。

由于我们仍在获取确认和计量主要与税务相关的资产和负债所需的信息 ,Taulia业务合并的初始会计在这方面仍然不完整。

总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。

陶利亚商誉归因于此次收购的预期协同效应,特别是在以下领域:

利用SAP的销售组织,向所有地区的现有SAP客户进行交叉销售

进一步扩展SAP的业务网络能力 并加强SAP针对CFO办公室的解决方案

通过合并Taulia产品和SAP产品来创建新产品

提高陶利亚销售和运营的盈利能力

收购Taulia所产生的商誉分配给我们的运营部门取决于我们的运营部门如何从Taulia业务合并的协同效应中实际受益。有关详细信息,请参阅注(D.2).

业务合并对我们财务报表的影响

自收购之日起于2022年收购的陶利亚业务的收入和损益金额包括在我们2022年的综合损益表中如下:

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Taulia 收购:对SAP财务的影响

欧元 百万欧元

2022

正如 报道的那样

陶丽亚的贡献
收入 30,871 59
税后利润 1,708 -38

如果陶利亚在2022年1月1日合并,我们2022年的收入和税后利润不会有实质性的差异。

2022年资产剥离

2022年8月17日,SAP和Francisco Partners(FP)宣布FP已与SAP America,Inc.签署了一项最终协议,根据该协议,FP将从SAP收购SAP Litmos 。在获得适用的监管和其他批准后,交易于2022年12月1日完成。

出售收益1.75亿欧元计入其他营业收入/支出净额。

2021年收购

2021年,我们完成了对德国柏林Signavio GmbH(“Signavio”)和美国弗吉尼亚州莱斯顿Clarabbridge,Inc.(“Clarabbridge”)的收购。计量 与我们2021年收购相关的期间调整导致我们2021年的数字发生变化(主要是商誉和税收资产/负债)。

收购Signavio

2021年1月,SAP宣布已与Signavio签订协议,收购Signavio,后者是企业业务流程智能和流程管理领域的领导者,使公司能够快速、大规模地了解、改进、转型和管理其所有业务流程。

收购价格为9.49亿欧元。在获得监管部门和其他方面的批准后,交易于2021年3月5日完成。从该日开始,Signavio的经营业绩以及资产和负债将反映在我们的合并财务报表中。

下表汇总了截至收购日与收购Signavio相关的可确认资产价值和承担的负债:

Signavio收购:已确认的资产和负债

欧元 百万欧元
无形资产 255
其他可识别资产 73
可识别资产合计 328
其他可识别的负债 108
可确认负债总额 108
可识别净资产合计 220
商誉 729
已转账的对价合计 949

总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。

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Signavio商誉归因于此次收购的预期协同效应,特别是在以下领域:

利用SAP的销售组织,向所有地区的现有SAP客户提供交叉销售机会

收购Signavio是对SAP业务流程智能产品的补充,并将通过将Signavio产品和SAP产品相结合来帮助创建新的产品,但也预计将导致例如SAP S/4HANA的增加和SAP销售的增长。

提高Signavio销售和运营的盈利能力

收购Signavio产生的商誉分配给我们的运营部门取决于我们的运营部门如何从Signavio业务合并的协同效应中实际受益。

收购Clarabbridge

2021年10月1日(在收到所需的监管批准以及满足或豁免其他常规成交条件后),Qualtrics根据重组和合并协议和计划,完成了之前宣布的对总部位于美国弗吉尼亚州莱斯顿的客户体验管理软件公司Clarabbridge的收购。向卖方发行的Qualtrics A类普通股的数量是固定的 基于11.25亿美元的估值(可能会进行某些调整)-假设Qualtrics的股价为37.33美元。 实际转让的对价(主要是普通股在收购日的价值)达12.98亿美元(11.16亿欧元)。这包括9.1亿欧元的已发行股票,1.15亿欧元的假定奖励,以及9100万欧元的现金支付。

Qualtrics已(1)假设、修订和重述Clarabbridge股票计划,并(2)将购买Clarabbridge已发行股票的假定期权转换为相应的 Qualtrics期权。Qualtrics已根据其自己的Qualtrics股权计划向Clarabbridge及其子公司的某些连续员工授予股权激励奖励,由Qualtrics自行决定。

下表汇总了截至收购日与收购Clarabbridge相关的可确认资产的价值和承担的负债:

Clarabbridge 收购:确认的资产和负债

欧元 百万欧元
无形资产 218
其他可识别资产 84
可识别资产合计 302
其他可识别的负债 107
可确认负债总额 107
可识别净资产合计 195
商誉 921
已转账的对价合计 1,116

总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。

Clarabbridge商誉主要包括SAP期望通过将收购的资产和业务与其现有业务,特别是其Qualtrics子公司的 合并而实现的协同效应。

企业合并对我们财务报表的影响

自收购之日起于2021年收购的Signavio和Clarabbridge业务的收入和损益金额列于2021年合并损益表 如下:

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2021年收购:对SAP财务的影响(Signavio和Clarabbridge)

欧元 百万欧元

2021

正如 报道的那样

2021年收购的贡献
收入 27,842 70
税后利润 5,376 –89

如果收购的实体在2021年1月1日合并,我们2021年的收入和税后利润不会有实质性的差异。

2021年资产剥离

2021年4月13日,SAP与德国慕尼黑投资公司Dediq GmbH(“Dediq”)宣布,他们已同意在金融服务领域建立合作伙伴关系。交易于2021年9月完成(在满足包括监管部门批准在内的所有成交条件后),SAP和Dediq共同拥有新的SAP Fioneer实体(SAP拥有少数股权)。

SAP和SAP Fioneer签署了过渡服务和入市协议等。

与转让 业务(主要是知识产权和员工)有关的处置收益计入其他营业收入/支出净额(7700万欧元)。

2020年的收购

2020年11月4日,我们完成了对Emarsys eMarketing Systems AG,维也纳(奥地利)(“Emarsys”)100%股份的收购,并获得了适用的监管和其他批准。

从2020年11月4日起,Emarsys的经营业绩以及资产和负债将反映在我们的合并财务报表中。

总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。

Emarsys商誉归因于预期的收购协同效应 ,特别是在以下领域:

利用SAP的销售组织,向所有地区的现有SAP客户提供交叉销售机会

Emarsys产品补充了现有的SAP客户体验解决方案

提高Emarsys销售和运营的盈利能力

2020年资产剥离

2020年5月5日,SAP和瑞典斯德哥尔摩(“Sch”)公司宣布,他们已就Sch收购SAP Digital互联业务达成最终协议。出售的业务(向SAP出售的是一个不须报告的部门)包括几个SAP子公司以及作为从某些SAP实体转移的资产。最初的现金收购价格为2.25亿欧元(在无现金、无债务的基础上)。出售收益1.94亿欧元计入其他营业收入/支出净额。

在获得适用的监管和其他批准后,交易于2020年11月1日完成。

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(D.2)商誉

商誉和无形资产减值测试

年度商誉减值测试 是在我们的运营部门的水平上进行的,因为SAP没有较低的商誉水平来监测内部管理目的 。

一般而言,测试是在同一时间(第四季度初)对所有运营部门进行的。

在对我们的商誉和无形资产进行减值评估时,这些测试的结果在很大程度上取决于管理层对未来现金流预测和经济风险的假设,这需要对未来发展做出重大判断和假设。 它们可能受到各种因素的影响,包括:

-商业战略的变化

--内部预测

--加权平均资本成本估算

更改商誉及无形资产减值评估的假设 可能需要对已确认商誉及无形资产的账面金额以及在损益中确认的减值费用金额作出重大调整。

商誉减值测试的结果还可能取决于商誉对我们的运营部门的分配。此分配涉及判断,因为 这是基于我们对哪些运营部门预计将受益于业务合并的协同效应的估计。

本分部 结构的变化导致商誉的重新分配,重新分配的商誉根据相对价值计算(如果不可能直接分配)。

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商誉

欧元 百万欧元
历史成本
1/1/2021 27,636
外币汇兑差额 1,838
业务合并带来的额外收入 1,736
退休/处置 –20
12/31/2021 31,190
外币汇兑差额 1,526
业务合并带来的额外收入 589
退休/处置 –95
12/31/2022 33,210
累计摊销
1/1/2021 99
外币汇兑差额 3
12/31/2021 102
外币汇兑差额 2
12/31/2022 104
携带 金额
12/31/2021 31,088
12/31/2022 33,106

有关我们的细分市场和2022年的变化的更多信息,请参阅附注(C.1).

在整个2022年,我们通过定性和定量分析,一直在持续监测是否存在触发事件。

俄罗斯和白俄罗斯业务退出带来的负面收入影响和额外费用 主要影响我们的应用、技术和服务部门。我们相信,俄罗斯和白俄罗斯业务的退出不会对收入和支出产生合理的影响,不会导致我们的应用、技术和服务部门的账面金额超过可收回的金额。

与2021年相比,Qualtrics International Inc.的股票价格在2022年全年有所下降。我们密切关注Qualtrics部门的减值风险和潜在的触发事件。 虽然我们注意到股价下跌是我们整体评估的一个方面,但我们并未将其评估为可能暗示触发事件的唯一指标 。

出于减值测试的目的,商誉的账面金额 分配给预期受益于商誉的经营部门如下:

按经营部门划分的商誉

欧元 百万欧元 应用, 技术和服务 Qualtrics Emarsys SAP Signavio1 陶丽亚 业务 网络 可持续性 总计
12/31/2021 26,441 3,844 395 408 北美 北美 北美 31,088
12/31/2022 26,812 4,083 395 410 322 1,052 32 33,106
1以前称为“业务流程智能”

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基于预期的协同效应,通过收购Taulia(5.77亿欧元)而增加的商誉已暂时分配给应用、技术和服务部门(2.46亿欧元)、Taulia部门(3.07亿欧元)和新成立的业务网络部门(2400万欧元)。 由于Taulia业务合并的初始会计未完成(有关更多信息,请参阅注(D.1)), 商誉的分配是暂时性的。应用、技术和服务部门的部分商誉被转移到新成立的业务网络部门(11.35亿欧元)和可持续发展部门(3400万欧元)。

由于服务部门将于2022年初解散(有关详细信息,请参阅附注(C.1)), 服务商誉(3.67亿欧元)移至应用、技术和服务部门。由于接近2021年年度商誉减值测试及重大净空,因此并无就服务分部的重新分配日期进行正式减值测试。

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商誉减值测试

管理层根据基本业务计划所涵盖期间的现金流量预测所依据的主要假设如下:

密钥 假设 确定分配给关键假设的值的依据
预算收入增长 本年度实现的收入增长率,根据SAP可寻址的云和数据库市场的预期增长进行了调整;成熟的软件应用程序和分析市场的预期增长 。分配的价值反映了我们过去的经验和我们对潜在市场增长的预期 。
预算营业利润率 特定预算期间预算的营业利润率等于本年度实现的营业利润率,再乘以预期的效率收益。分配的值 反映了过去的经验,但效率提高除外。
贴现率 我们的预计现金流预测 使用贴现率(税后利率)贴现至现值。贴现率基于加权平均资本成本(WACC)方法。
终端增长率 我们对业务计划以外时期的现金流预测是使用特定于细分市场的终端增长率进行外推的。这些增长率 不超过我们所在细分市场的长期平均增长率。

关键 假设和详细规划期1

百分比, 除非 另有说明 应用程序、
技术与服务
Emarsys SAP Signavio2 陶丽亚 业务 网络 可持续性
2022 20213 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
预算收入增长 (预算期间平均值) 11.4 8.4 13.9 15.3 20.7 31.7 24.8 北美 14.0 北美 34.6 北美
税后贴现率 11.1 8.8 11.7 10.0 11.7 11.5 11.3 北美 11.9 北美 10.9 北美
终端 增长率 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 北美 3.0 北美 3.0 北美
详细的 计划期(年) 5 5 12 12 14 14 13 北美 10 北美 12 北美

1由于我们在2022年(类似于2021年)使用Qualtrics的1级投入,因此未提供有关假设和详细规划周期的信息。

2以前称为“业务流程智能”

3 2021年的数字与应用、技术和支持部门有关,没有重新分配服务部门。

2022年10月1日,我们对运营部门进行了商誉 减值测试。

应用、技术和服务细分市场

有关我们2022年的细分市场变更的更多信息,请参阅附注(C.1).

可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算而厘定。公允价值计量根据估值中使用的投入被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际经营结果和具体估计,涵盖了详细的规划期和其后的终端增长率。预期业绩乃根据管理层的 估计而厘定,并与市场参与者所作的假设一致(估值采用27.8%(2021年:33.1%)的目标营运利润率)。

我们相信,上述任何关键假设的任何合理可能的 变动都不会导致我们的应用、技术和服务部门的账面价值超过可收回金额。

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Qualtrics细分市场

可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算而厘定。公允价值计量被归类为基于 Qualtrics公开上市股票的市值的第一级公允价值。我们使用的是2022年10月3日的股价 因为2022年10月1日不是交易日。截至2022年10月3日,该公司股价为10.90欧元(2021年10月1日为37.85欧元)。利用2022年9月30日的股价不会改变我们的结论。

可收回金额超过账面金额9.57亿欧元(2021年:153.96亿欧元)。

下表显示了为使可收回金额 等于账面金额,Qualtrics的股价需要单独变动(即不改变其他投入)的金额:

对假设变化的敏感性

Qualtrics
2022 2021
股票价格 (变动百分比) –15 –76

Emarsys细分市场

可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算而厘定。公允价值计量根据估值中使用的投入被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际经营结果和具体估计,涵盖了详细的规划期和其后的终端增长率。预期业绩乃根据管理层的 估计而厘定,并与市场参与者所作的假设一致(估值采用29.4%(2021年:24.6%)的目标营运利润率)。

鉴于预计Emarsys部门在未来几年将出现不成比例的增长,并且尚未达到稳定状态,我们使用了比更成熟的部门更长的详细规划期 。

可收回金额超过账面金额5.13亿欧元(2021年:5.47亿欧元)。

下表显示了为使可收回金额 等于账面金额, 关键假设需要单独更改(即,不更改其他关键假设)的金额。对于预算收入增长敏感度,成本结构没有调整,因此导致 修改了码头运营利润率:

对假设变化的敏感性

Emarsys
2022 2021

预算收入增长

(第 页更改)

–2.0 –1.7

预算期末的目标 营业利润率

(第 页更改)

–16 –14

SAP Signavio细分市场

可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算而厘定。公允价值计量根据估值中使用的投入被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际经营结果和具体估计,涵盖了详细的规划期和其后的终端增长率。预计的结果是根据管理层的

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估计并与市场参与者将作出的假设一致(估值采用22.5%的目标营业利润率(2021年:24.8%) )。

鉴于SAP Signavio部门 预计在未来几年将出现不成比例的增长,并且尚未达到稳定状态,我们使用了比更成熟的部门适用的更长的详细规划期。

可收回金额比账面金额高出8.45亿欧元(2021年:12.25亿欧元)。

下表显示了为使可收回金额 等于账面金额, 关键假设需要单独更改(即,不更改其他关键假设)的金额。对于预算收入增长敏感度,成本结构没有调整,因此导致 修改了码头运营利润率:

对假设变化的敏感性

SAP Signavio
2022 2021

预算收入增长

(第 页更改)

–1.9 –2.5

预算期末的目标 营业利润率

(第 页更改)

–18 –20

陶丽亚段

可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算而厘定。公允价值计量根据估值中使用的投入被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际经营结果和具体估计,涵盖了详细的规划期和其后的终端增长率。预计结果是根据管理层的 估计确定的,并与市场参与者将做出的假设一致(在估值中使用了24.9%的目标营业利润率)。

鉴于预计陶利亚业务在未来几年将出现不成比例的增长,而且尚未达到稳定状态,我们使用了比更成熟业务适用的更长的详细规划期 。

可收回金额比账面金额高出3.66亿欧元。

下表显示了为使可收回金额 等于账面金额, 关键假设需要单独更改(即,不更改其他关键假设)的金额。对于预算收入增长敏感度,成本结构没有调整,因此导致 修改了码头运营利润率:

对假设变化的敏感性

陶丽亚
2022

预算收入增长

(第 页更改)

–1.1

预算期末的目标 营业利润率

(第 页更改)

–11
税后贴现率 3.4

业务网络细分市场

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可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算而厘定。公允价值计量根据估值中使用的投入被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际经营结果和具体估计,涵盖了详细的规划期和其后的终端增长率。预计结果是根据管理层的 估计确定的,并与市场参与者将做出的假设一致(在估值中使用了24.2%的目标营业利润率)。

鉴于业务网络部门 预计在未来几年将呈现不成比例的增长,并且尚未达到稳定状态,我们使用了比更成熟的部门更长的详细规划周期。

可收回金额比账面金额高出28.21亿欧元。

下表显示了为使可收回金额 等于账面金额, 关键假设需要单独更改(即,不更改其他关键假设)的金额。对于预算收入增长敏感度,成本结构没有调整,因此导致 修改了码头运营利润率:

对假设变化的敏感性

业务 网络
2022

预算收入增长

(第 页更改)

–2.8

预算期末的目标 营业利润率

(第 页更改)

–19

可持续发展领域

可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算而厘定。公允价值计量根据估值中使用的投入被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际经营结果和具体估计,涵盖了详细的规划期和其后的终端增长率。预计结果是根据管理层的 估计确定的,并与市场参与者将做出的假设一致(在估值中使用了26.2%的目标营业利润率)。

鉴于可持续发展部门在未来几年预计将出现不成比例的增长,而且尚未达到稳定状态,我们使用了比更成熟的部门更长的详细规划期。

可收回金额比账面金额高出1.12亿欧元。

下表显示了为使可收回金额 等于账面金额, 关键假设需要单独更改(即,不更改其他关键假设)的金额。对于预算收入增长敏感度,成本结构没有调整,因此导致 修改了码头运营利润率:

对假设变化的敏感性

可持续性
2022

预算收入增长

(第 页更改)

–1.4

预算期末的目标 营业利润率

(第 页更改)

–13
税后贴现率 3.9

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(D.3)无形资产

无形资产的确认

鉴于一般情况下,内部产生的无形资产的费用按已发生的方式计入费用,与标准相关的客户开发项目(其累计符合IAS 38标准)产生的开发费用按有限规模资本化, 这些金额将在大部分项目的八年估计使用年限内摊销。

确定来自开发项目的内部产生的无形资产是否有资格确认需要作出重大判断,尤其是在以下方面:

确定活动应被视为研究活动还是开发活动

确定 是否满足确认无形资产的条件需要对未来的市场状况、客户需求和其他发展做出假设。

《国际财务报告准则》中没有定义 “技术可行性”一词,因此,确定一项资产的完成在技术上是否可行需要判断和公司特有的 方法。

确定未来使用或出售开发所产生的无形资产的能力,以及确定未来从销售或使用中获益的可能性

确定成本是否直接或间接归因于无形资产,以及完成开发是否需要成本

这些 判断影响我们在资产负债表中列报的无形资产总额,以及在损益中确认开发费用的时间。

无形资产的计量

我们购买的除商誉以外的所有无形资产都有有限的使用寿命。它们最初按购置成本计量 ,随后根据其估计使用年限内经济利益的预期消耗进行摊销。

需要判断 以确定以下事项:

无形资产的使用寿命,因为这是基于我们对无形资产有望为我们产生经济效益的期间的估计

摊销法,因为国际财务报告准则要求使用直线法,除非我们能可靠地确定资产的未来经济效益预计将由我们消耗的模式。

摊销期间和摊销方法对每个期间记录的摊销费用都有影响。

无形资产的分类

我们 根据无形资产的性质和在我们业务中的用途对其进行分类。软件和数据库许可证主要包括供内部使用的技术,而收购的技术主要包括购买的软件,这些软件将并入我们的 产品。客户关系和其他无形资产主要由客户关系和获得的商标许可证组成。

无形资产摊销费用 根据各自无形资产的使用情况,分为云成本、服务成本、研发成本、销售和营销成本、 一般成本和管理成本。

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无形资产

欧元 百万欧元 软件 和数据库许可证{br 收购了 技术 客户关系
和其他无形资产
总计
历史成本
1/1/2021 793 2,565 6,038 9,396
国外货币兑换差额 12 205 427 644
业务合并带来的额外收入 0 233 303 536
其他 添加内容 19 0 66 85
退休/处置 –84 –7 –11 –102
转账 93 0 –89 4
12/31/2021 833 2,996 6,734 10,563
国外货币兑换差额 8 170 337 515
业务合并带来的额外收入 0 65 98 163
其他 添加内容 244 0 65 309
退休/处置 –115 –703 –92 –910
转账 87 –1 –85 1
12/31/2022 1,057 2,527 7,057 10,641
累计摊销
1/1/2021 523 2,043 3,046 5,612
国外货币兑换差额 11 171 211 393
追加摊销 摊销 77 195 406 678
退休/处置 –64 –11 –10 –85
12/31/2021 547 2,398 3,653 6,598
国外货币兑换差额 7 137 171 315
追加摊销 摊销 99 209 458 766
退休/处置 –109 –703 –61 –873
12/31/2022 544 2,041 4,221 6,806
携带 金额
12/31/2021 286 598 3,081 3,965
12/31/2022 513 486 2,836 3,835

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重大无形资产

除非另有说明,否则以百万欧元计 携带 金额

剩余

有用的寿命

(在 年内)

2022 2021
Ariba -客户关系 140 174 3至5个
Concur -客户关系 704 755 8至12
Callidus -客户关系 181 241 6至10
Qualtrics -收购的技术 195 286 3
Qualtrics -客户关系 937 983 10至15
Emarsys -客户关系 145 163 5至12
Signavio -客户关系 183 184 14
重大无形资产合计 2,485 2,786

(d.4)财产、厂房和设备

财产、厂房和设备折旧

财产、厂房和设备通常使用直线法折旧。在估计资产的使用寿命时需要进行判断。在此评估中,我们除考虑其他因素外,还考虑了类似资产的历史以及技术的当前和未来变化。

财产、厂房和设备的使用寿命

建筑物

主要是

25年至50年

租赁资产和租赁改进 以租赁合同的条款为准
信息 技术装备 2至6年
办公家具 4到20年
汽车 2至5年

财产、厂房和设备

欧元 百万欧元 土地和建筑物 租赁土地和建筑物 其他 财产,
厂房和设备
其他 财产,
厂房和设备
已租用
预付款
和建筑
进度
总计
12/31/2021 1,609 1,801 1,450 40 77 4,977
12/31/2022 1,585 1,758 1,406 43 142 4,934
加法
2021 144 313 518 23 69 1,067
2022 46 399 567 30 87 1,129

增加的(业务合并除外)主要涉及更换和购买信息技术设备 以及建造和租赁建筑物和数据中心。有关俄罗斯租赁建筑和数据中心设备减值的更多信息,请参阅注(B.6)。有关 租赁的更多信息,请参阅附注(D.5).

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(D.5)租契

会计政策、判断和估计

根据《国际财务报告准则》第16条,如果合同转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价,则该合同是租赁或包含租赁。作为承租人,SAP确认使用权资产代表其使用标的资产的权利,以及租赁负债代表其支付租赁付款的义务。使用权资产按直线折旧,利息支出在租赁负债中确认。我们的绝大多数租赁包括 设施和数据中心租赁。短期和低价值租赁的付款在租赁期内支出。延长选择权 包括在租赁期限内,如果它们的行使是合理确定的。

在资产负债表中租赁

欧元 百万欧元 12/31/2022 12/31/2021
使用权资产
使用权资产-土地和建筑物 1,758 1,800
使用权 资产-其他财产、厂房和设备 43 40
使用权资产合计 1,801 1,840
财产、厂房和设备 4,934 4,977
使用权 资产百分比为物业、厂房和设备 37 37
租赁 负债
当期 租赁负债 349 407
流动财务负债 4,808 4,528
当前 租赁负债百分比为流动财务负债 7 9
非流动租赁负债 1,791 1,736
非流动金融负债 9,547 11,042
非流动 租赁负债,以非流动金融负债 19 16

SAP 承诺为截至2022年12月31日尚未开始的设施 租赁支付未来4900万欧元(2021年:1.72亿欧元)的最低租赁费用。对于数据中心,我们未来承诺在服务和IFRS 16相关资产上花费500万欧元 (2021年:2.26亿欧元)。由于本协议没有规定所需的 分割,全部金额已包括在#年报告的购买义务中附注(D.8).

在损益表中租赁

欧元 百万欧元 2022 2021
租赁 营业利润内的费用
使用权资产折旧 419 398

有关使用权资产增加的详细信息,请参阅附注(D.4),有关租赁负债的到期分析,请参阅注(F.1)。有关与租赁负债相关的现金流的更多信息,请参见《融资活动产生的负债对账》 表注(E.3).

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(D.6)股权投资

会计政策、判断和估计

由于我们不将金融资产指定为“按公允价值计入损益”,我们一般将金融资产分为以下类别:按摊余成本(AC)、按其他全面收益(FVOCI)按公允价值、按按损益(FVTPL)按公允价值 ,具体取决于各自资产的合同现金流和我们的业务模式。

对于股权证券,由于现金流特征通常不只是本金和利息,我们采取按投资进行投资的 决定是归类为FVTPL还是FVOCI。

私人公司股权证券的估值需要判断,因为它通常基于重大的不可观察的投入,因为没有市场价格可用,而且天生缺乏流动性。

我们 将最新的定性和定量信息考虑在内,以确定这些股权证券的公允价值估计。

涉及以下方面的大量判断和假设:选择适当的可比较公司数据、评估业务的现金需求 、技术或产品在可寻址市场中的接受度、实际和预测的业绩、里程碑式的成就、融资的价位是否充足、同一公司的类似证券的交易、标的证券的权利和偏好、适当的股权配置参数的选择、可能的退出方案和相关权重。由于所有这些假设都可能发生重大变化,而且估值本身具有不确定性,因此我们的估计公允价值可能与投资的市场价格存在且最终将实现的情况下使用的价值存在重大差异,这些差异可能是实质性的。

FVTPL的股权证券的收益/亏损 包括公允价值波动、处置和股息的收益/亏损,而FVOCI的股权证券的收益/亏损 仅包括股息,所有这些都显示在财务收入净额中。正常方式购买和 销售记录截至交易日期。

股权投资

欧元 百万欧元 2022 2021
当前 非当前 总计 当前 非当前 总计
股权证券 证券 0 5,138 5,138 0 5,799 5,799
对联营公司的投资 0 151 151 0 155 155
股权投资 0 5,289 5,289 0 5,954 5,954
其他 金融资产 853 5,626 6,479 2,758 6,275 9,033
股本 投资占其他金融资产 0 94 82 0 95 66

对Associates的投资

SAP 在多个独立的非实质性合作伙伴中拥有权益。我们拥有20%以上的股权或至少拥有20%的投票权。基于这些事实和关系的性质,SAP已确定其具有重大影响。

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下表合计显示了这些联营公司的账面金额和利润份额。

欧元 百万欧元 2022 2021
持有 金额的联营公司权益 151 155
分担持续经营损益 –4 –9

联营公司的绝大部分账面值权益与SAP Fioneer GmbH有关,后者于2021年剥离资产以换取少数股权。

SAP Fioneer收益的比例份额包括在SAP的综合财务报表中,时间滞后 一个月。

有关其他股权投资的名称列表,请参阅注(G.9).

风险投资基金的财务承诺

欧元 百万欧元 2022 2021
对风险投资基金的承诺投资 303 255

SAP 在管理风险资本投资的无关各方中投资并持有权益。截至2022年12月31日,对此类投资的承诺总额为9.57亿欧元(2021年:7.57亿欧元),其中已提取6.54亿欧元(2021年:5.02亿欧元)。通过投资这类风险投资基金,我们暴露于实体经营的业务领域所固有的风险。我们面临的最大损失是投资额加上合同承诺的未来出资。

到期日

欧元 百万欧元 12/31/2022
风险投资基金的投资
截止日期 2023年 303
总计 303

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(D.7)按区域分列的非流动资产

下表显示了非流动资产,不包括金融工具、递延税项资产、离职后福利资产和保险合同下产生的权利。

按地区划分的非流动资产

欧元 百万欧元 2022 2021
德国 5,897 5,305
EMEA的其余 5,897 5,927
欧洲、中东和非洲地区 11,794 11,232
美国 美国 32,414 30,141
美洲其他地区 510 441
美洲 32,923 30,582
印度 333 279
亚太地区 1,210 1,263
SAP 组 45,928 43,077

有关我们员工人数按地区细分的 ,请参阅注(B.1),有关按地区细分的收入 ,请参阅注(A.1).

(D.8)购买义务

欧元 百万欧元 2022 2021
购置财产、厂房和设备以及无形资产的合同义务 144 99
其他 购买义务 7,491 4,680
购买 债务 7,635 4,779

购买财产、厂房和设备以及无形资产的合同义务主要涉及购买硬件、软件、专利、办公设备和车辆。其余义务主要涉及云服务、市场营销、咨询、维护、许可协议和其他第三方协议。增加的主要原因是与云基础设施服务相关的新购买义务 。从历史上看,这种购买义务的大部分都已经实现。

到期日

欧元 百万欧元 12/31/2022
购买 债务
截止日期 2023年 1,682
截止日期:2024年至2027年 4,441
之后到期 1,512
总计 7,635

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E节 --资本结构、融资和流动性

本部分介绍SAP如何管理其资本结构。我们的资本管理基于高股本比率、适度的财务杠杆、平衡的到期日概况和深厚的债务能力。

(E.1)资本结构管理

我们资本结构管理的主要目标是为投资者、债权人和客户保持强劲的财务状况 并支持我们的业务增长。我们寻求维持一种资本结构,使我们能够以合理的条款通过资本市场持续满足我们的资金需求,并通过这样做确保高度的独立性、 信心和财务灵活性。

SAP SE的长期信用评级被穆迪评为“A2”(展望为正面),被标准普尔评为“A”(展望为稳定)。

12/31/2022 12/31/2021 ∆ ,以%为单位
欧元 百万欧元

共% 个

权益和负债合计

欧元 百万欧元

共% 个

权益和负债合计

权益 42,848 59 41,523 58 3
流动负债 17,453 24 16,136 23 8
非流动负债 11,858 16 13,515 19 –12
负债 29,311 41 29,651 42 –1
其中 金融债 11,764 16 13,094 18 –10
其中 租赁负债 2,140 3 2,143 3 0
权益和负债合计 72,159 100 71,174 100 1

在到期时,我们在2022年偿还了9亿欧元的欧元债券和4.45亿美元的私募。金融债务名义总额与总股本和负债的比率下降了2个百分点。

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(E.2)总股本

子公司权益的会计处理

SAP于附属公司权益的变动 如不会导致失去控制权,则计入股权交易。当SAP失去对子公司的控制权时,它将取消确认子公司的资产和负债、任何相关的非控股权益 (NCI)和其他股权组成部分。由此产生的任何收益或亏损都在利润或亏损中确认。

已发行资本

SAP SE 发行了非面值不记名股票,计算后每股面值为1欧元。所有已发行的股票都已全额支付。

股份数量:

百万 已发行资本 国库股票
1/1/2020 1,228.5 –34.9
购买库藏股 0 –14.1
12/31/2020 1,228.5 –48.9
12/31/2021 1,228.5 –48.9
购买库藏股 0 –15.7
按股份支付方式重新发行库存股 0 3.3
12/31/2022 1,228.5 –61.4

2022年,SAP完成了两项新的股票回购计划。回购的股份将主要用于支付未来基于股份的薪酬奖励 。这些程序在2022年2月1日至2022年9月6日期间执行,总金额为15亿欧元。2022年9月和12月,我们重新发行了330万股库存股,以根据我们的Move SAP计划为基于股票的支付奖励提供服务。

授权的 个共享

《公司章程》授权执行局增加已发行资本如下:

在2025年5月19日之前,通过发行新的无面值无记名股票以现金形式发行总额高达2.5亿欧元的股份(授权资本I)。 此次发行受现有股东的法定认购权约束。

在2025年5月19日(授权资本II)之前,通过发行新的非面值无记名股票以现金或实物形式发行总额达2.5亿欧元的股份(授权资本II)。 经监事会同意后,在某些情况下,执行局有权 排除股东的法定认购权。

或有 股

SAP SE的 股本受到或有资本增加的影响,只有当SAP SE或其任何直接或间接控制的子公司根据某些基于股份的付款发行或担保的可转换债券或股票期权的持有人或债权人 行使其转换或认购权时,或有增资才能生效,且不使用任何其他方式为这些 权利提供服务。截至2022年12月31日,1亿欧元,相当于1亿股,仍可供发行(2021年:1亿欧元)。

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股权的其他 组成部分

欧元 百万欧元 交换 差异 现金流
限制/成本
套期保值
总计
1/1/2020 1,776 –6 1,770
其他 将重新分类为税后损益的项目的全面收入 –2,792 10 –2,782
12/31/2020 –1,016 4 –1,012
其他 将重新分类为税后损益的项目的全面收入 2,846 –26 2,819
12/31/2021 1,830 –22 1,808
其他 将重新分类为税后损益的项目的全面收入 2,186 39 2,224
12/31/2022 4,015 16 4,031

国库股票

根据2018年5月17日举行的SAP SE年度股东大会决议,2013年6月4日股东年会授予的关于收购库存股的授权被撤销 ,但当时尚未行使该授权,取而代之的是SAP SE执行董事会在2023年5月16日或之前收购SAP SE股份的新授权,按比例总计最高可达1.2亿欧元的股本,前提是根据授权购买的股票,连同之前由SAP SE收购和持有或归属于SAP SE的任何其他公司股份,占SAP SE已发行股本的比例不超过10%。虽然库藏股在法律上被视为流通股,但没有与其相关的股息或投票权 。我们可以赎回或转售库存股,也可以将库存股用于支付期权或本公司基于股份的付款计划下的转换权。此外,在与其他公司合并或收购时,我们可以使用国库持有的股份作为对价 。

分配 政策和分红

我们的总体意图是通过分配总计占我们税后利润40%或更多的年度股息,以及未来可能回购库存股,继续向我们的股东返还流动性。

在2022年,我们分配了28.65亿欧元(每股2.45欧元,包括为庆祝SAP成立50周年而派发的0.50欧元的特别股息),而2021年支付的股息为21.82亿欧元(每股1.85欧元),2020年支付的股息为18.64亿欧元(每股1.58欧元)。

可供分配给SAP SE股东的股息总额是根据SAP SE根据《德国商法典》会计规则(Handelsgesetzbuch)。对于截至2022年12月31日的年度,执行董事会打算建议从SAP SE的利润中支付每股2.05欧元的股息(即估计总股息23.93亿欧元)。

非控股权益

2022年,Qualtrics发行了新股,根据Qualtrics Omnibus计划提供基于股份的支付奖励,这进一步将SAP在Qualtrics的持股比例降至71%(2021年:74%)。2021年,与发行相关的现金流入为28.28亿欧元 ,净资产中非控股权益的相应价值为11.59亿欧元。2022年,亏损3.66亿欧元(2021年:2.74亿欧元)归因于非控股权益。

(E.3)流动性

非衍生金融工具的会计处理

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非衍生金融债务投资的分类和计量

我们的 非衍生金融债务投资包括银行现金和现金等价物(原始 期限不超过三个月的高流动性投资,如定期存款和货币市场基金)、贷款和其他金融应收账款,以及 收购的债务证券。

由于我们不将金融资产指定为“通过损益按公允价值计算”,我们通常将金融资产 分类为:按摊销成本(AC)、按公允价值按其他全面收益(FVOCI)或按按损益按公允价值计算 (FVTPL),具体取决于持有相应资产的合同现金流和我们的业务模式。货币市场和类似基金等具有除本息以外的现金流特征的金融资产 通常被归类为FVTPL。一般来说,所有现金流仅由本金和利息组成的其他金融资产都被归类为AC,因为我们遵循保守的投资方式,通过确保本金投资的安全性来保障我们的流动性 。

FVTPL的非衍生金融债务投资的损益 于财务收入、净额及利息收入/支出中分别列报,而其他损益则包括公允价值波动及处置的损益。AC非衍生金融债务投资的收益/亏损 在财务收入、净额中列报,并分别显示利息收入/支出和其他 收益/亏损,其中包括出售收益/亏损以及预期和已发生的信贷损失的变化。外汇汇率波动的收益/损失计入其他营业外收入/费用净额。正常方式的购买和销售在交易日期记录为 。

非衍生金融债务投资减值

对于 这些金融资产,我们采用一般减值方法进行大量判断,如下所示:

对于银行现金、定期存款和债务证券(如收购的债券和收购的商业票据),我们适用低信用风险例外,因为我们的政策是只投资于最低评级至少为投资级的发行人的优质资产 ,以将信用损失的风险降至最低。因此,这些资产总是被分配到三阶段信用损失模型的第一阶段,我们记录的损失准备金的金额等于 到12个月的预期信用损失。这一损失准备金是根据我们在各自报告日期的风险敞口 、该风险敞口的违约损失以及作为违约概率衡量标准的信用违约互换利差来计算的。尽管我们只投资至少投资级的资产,我们还密切关注信用违约互换利差的发展 ,以衡量市场参与者对债务人信誉的评估 ,以评估信用风险可能大幅上升的可能性 ,以便在这些变化出现时及时做出反应。其中,当交易对手不太可能全额偿还债务时,我们认为银行、定期存款和债务证券的现金 是违约的,如果有关于交易对手的财务困难的信息,或者如果交易对手的信用大幅增加,违约互换价差将持续较长时间,而整体市场环境保持总体稳定 。如果恢复的可能性微乎其微,则此类金融资产被部分或全部注销,例如,这类金融资产的交易对手破产就可以证明这一点。

贷款 和其他金融应收账款根据借款人特定的内部和 外部信息进行监控,以确定自初始确认以来信用风险是否显著增加。如果此类资产远远超过到期日,或者借款人不太可能偿还债务,我们认为此类资产是违约的。 如果认为收回的可能性很小,就会进行核销,例如,当破产程序已完成或当所有执法努力已耗尽时 。

非衍生金融负债

非衍生金融负债包括银行贷款、已发行债券、私募和其他金融负债。其他金融负债 还包括客户融资负债,这些负债是我们从

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代表我们的客户支付客户的 员工费用报销、相关信用卡付款和供应商付款。我们以现金和现金等价物的形式提供这些资金,并将我们代表客户进行这些费用报销和付款的义务记录为客户资金负债。

由于我们没有将金融负债指定为FVTPL,我们通常将非衍生金融负债归类为AC。

AC的支出 和财务负债的损益主要包括利息支出,在财务收入净额中显示。 外币汇率波动的损益包括在其他营业外收入/支出净额中。

集团 流动性、财务债务和净债务

集团流动资金包括银行现金、货币市场和其他基金,以及定期存款和债务证券(两者的剩余期限均不到一年)。金融债务被定义为银行贷款、发行的商业票据、私人配售和债券的名义金额。净债务是集团流动资金减去金融债务。

集团 流动资金和净债务

欧元 百万欧元 2022 2021
现金 和现金等价物 9,008 8,898 109
活期定期存款和债务证券 686 2,632 –1,946
集团 流动资金 9,694 11,530 –1,837
当前 金融债务 –3,986 –3,755 –230
非流动金融债务 –7,778 –9,338 1,560
财务 债务 –11,764 –13,094 1,330
净债务 (-) –2,070 –1,563 –507

我们持续监控资本结构表中的比率,同时根据集团流动资金和净债务比率积极管理我们的流动性和财务负债结构。

现金 和现金等价物

欧元 百万欧元 2022 2021
当前 非当前 总计 当前 非当前 总计
银行现金 3,176 0 3,176 3,149 0 3,149
定期存款 2,932 0 2,932 1,420 0 1,420
货币市场和其他基金 2,855 0 2,855 4,281 0 4,281
债务证券 证券 47 0 47 50 0 50
预期的信用损失准备金 –3 0 –3 –3 0 –3
现金和现金等价物 9,008 0 9,008 8,898 0 8,898

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非衍生产品 金融债务投资

欧元 百万欧元 2022 2021
当前 非当前 总计 当前 非当前 总计
定期存款 657 0 657 2,605 0 2,605
债务证券 证券 32 0 32 30 0 30
与员工福利计划相关的财务工具 0 203 203 0 201 201
贷款 和其他金融应收款项 104 129 233 79 107 186
预期的信用损失准备金 –3 0 –3 –3 0 –3
非衍生金融债务投资 790 332 1,122 2,711 308 3,019
其他 金融资产 853 5,626 6,479 2,758 6,275 9,033

非衍生工具 金融债务投资,占其他金融资产

93 6 17 98 5 33

原始到期日为三个月或以下的定期 存款作为现金和现金等价物列报,原始到期日 超过三个月的定期存款(在集团流动资金中考虑的投资)作为其他金融资产列报。债务证券 包括收购的商业票据和收购的债券,主要是金融和非金融公司和市政当局。

有关财务风险和风险性质的详细信息,请参阅注(F.1).

财务 债务

欧元 百万欧元 2022 2021
额定音量 携带 金额 额定音量 携带 金额
当前 非当前 当前 非当前 总计 当前 非当前 当前 非当前 总计
债券 1,600 7,381 1,600 6,556 8,155 900 8,965 900 8,851 9,751
私募交易 0 397 0 405 405 393 373 396 393 790
商业用纸 930 0 928 0 928 930 0 931 0 931
银行贷款 1,456 0 1,456 0 1,456 1,533 0 1,533 0 1,533
财务 债务 3,986 7,778 3,983 6,960 10,943 3,756 9,338 3,760 9,245 13,005
金融负债 4,808 9,547 14,354 4,528 11,042 15,570
财务 债务占金融负债 83 73 76 83 84 84

金融负债是无担保的,除了保留所有权和我们行业中惯用的类似权利。我们金融债务的有效利率(包括利率互换的影响)在2022年为1.23%,2021年为0.83%,2020年为0.87%。

有关与我们的财务负债相关的风险的详细信息,请参阅注(F.1)。 有关公允价值的更多信息,请参阅注(F.2).

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债券

2022 2021
成熟性 出库 价格 票面利率 有效利率 额定体积 (在各自的
货币(单位:百万)

携带
金额

(单位:百万欧元)

账面金额

(单位:百万欧元)

欧元债券 8-2014 2023 99.478% 1.125% (修复) 1.24% €1,000 1,000 999
欧元债券 2014-9 2027 99.284% 1.750% (修复) 1.87% €1,000 869 985
欧元债券 2015-12 2025 99.264% 1.000% (修复) 1.13% €600 598 597
欧元债券 15-2018 2026 99.576% 1.000% (修复) 1.06% €500 499 499
欧元债券 16-2018 2030 98.687% 1.375% (修复) 1.50% €500 401 491
欧元债券 18-2018 2022 99.654% 0.250% (修复) 0.36% €900 0 900
欧元债券 19-2018 2024 99.227% 0.750% (修复) 0.89% €850 848 847
欧元债券 20-2018 2028 98.871% 1.250% (修复) 1.38% €1,000 843 982
欧元债券 2018年21 2031 98.382% 1.625% (修复) 1.78% €1,250 976 1,223
欧元债券 22-2020 2023 99.794% 0.000% (修复) 0.07% €600 600 599
欧元债券 23-2020 2026 99.200% 0.125% (修复) 0.26% €600 597 596
欧元债券 24-2020 2029 98.787% 0.375% (修复) 0.51% €800 643 769
欧元债券 7,874 9,487
美元债券-2018年 2025 100.000% 4.69% (修复) 4.74% 300美元 281 264
债券 8,155 9,751

我们所有的欧元债券都在卢森堡证券交易所挂牌交易。

私人配售

2022 2021
成熟性 票面利率

有效利率

名义数量 (以百万为单位的各自货币)

携带 金额

(单位:百万欧元)

携带 金额

(单位:百万欧元)

美国 私募
2012年7月7期 2022 3.18% (修复) 3.22% 444.5美元 0 396
2012年8月8期 2024 3.33% (修复) 3.37% 323美元 306 300
2012年9月9期 2027 3.53% (修复) 3.57% 100美元 99 94
私人配售 405 790

美国定向增发票据是由我们的一家子公司发行的,该子公司以美元为其功能货币。

商业纸质计划

我们的商业票据(商业票据,或CP)计划的净收益用于一般公司用途,包括 股息和股票回购。截至2022年12月31日,我们有9.3亿欧元的已发行商业票据未偿还,期限一般少于6个月,账面金额为9.28亿欧元(2021年12月31日:9.31亿欧元)。 截至2022年12月31日,我们CP的加权平均利率为1.96%(2021年12月31日:−0.48%)。

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贷款

2021年3月,SAP获得了两笔短期银行贷款,分别为9.5亿欧元和5亿欧元,原始期限为一年,可灵活偿还至2023年9月30日,目前的利息分别为3.25%和3.22%。

对融资活动产生的负债进行对账

我们财务债务的变化与融资活动的现金流中包括的借款现金流进行了核对。

欧元 百万欧元 1/1/2022 现金流 业务组合 外币 公允价值变动 其他 12/31/2022
当前 金融债务 3,755 –1,406 0 36 0 1,600 3,986
非流动金融债务 9,338 0 0 40 0 –1,600 7,778
金融 债务(名义数量) 13,094 –1,406 0 76 0 0 11,764
基数 调整 –34 0 0 2 –741 0 –773
交易成本 –55 0 0 0 0 8 –47
财务 债务(账面金额) 13,005 –1,406 0 77 –741 8 10,943
应计利息和付给银行的款项 60 119 0 0 0 24 203
利率互换 42 0 0 –1 711 0 753
租赁1 2,143 –424 0 55 0 366 2,140
融资活动的总负债 15,250 –1,711 0 131 –29 398 14,039
1其他 包括新的租赁负债。
欧元 百万欧元 1/1/2021 现金流 业务组合 外国
币种
公允价值变动 其他 12/31/2021
当前 金融债务 1,482 980 1 1 0 1,291 3,755
非流动金融债务 11,801 –1,252 2 78 0 –1,291 9,338
金融 债务(名义数量) 13,283 –272 3 79 0 0 13,094
基数 调整 126 0 0 3 –163 0 –34
交易成本 –66 0 0 0 0 11 –55
财务 债务(账面金额) 13,344 –272 3 82 –163 11 13,005
应计利息 61 0 0 0 0 –1 60
利率互换 –114 0 0 –1 157 0 42
租赁1 2,120 –374 4 106 0 287 2,143
融资活动的总负债 15,411 –646 7 187 –6 297 15,250
1其他 包括新的租赁负债。

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F节--财务风险因素管理

本部分讨论了外币汇率风险、利率风险、股权价格风险、信用风险和流动性风险等方面的财务风险因素和风险管理。此外,它还包含有关金融工具的信息。

(f.1)财务风险因素和风险管理

衍生金融工具会计

我们使用衍生品来对冲外币风险或利率风险,并将其指定为现金流量或公允价值对冲,如果它们符合IFRS 9下的对冲 会计准则,这涉及判断。

未指定为套期保值工具的衍生品

许多交易构成了经济套期保值,因此有效地有助于确保金融风险的安全,但不符合IFRS 9规定的对冲会计 。为了对冲外币计价和确认的货币资产和负债所固有的货币风险,我们不将我们持有的交易衍生金融工具指定为会计套期保值,因为标的交易的损益 与衍生品的损益在同一时期的损益中确认。

此外,我们偶尔会 包含需要单独核算的外币嵌入衍生品的合同。

FVTPL的此类衍生品现货部分的公允价值波动 计入其他营业外收入/费用净额,而远期要素 则计入财务收入净额。

被指定为对冲工具的衍生品

A) 现金流对冲

一般而言,我们将现金 流动对冲会计应用于极有可能预测的交易的外币风险。关于外币风险,套期保值会计涉及指定和符合现金流量套期保值的衍生品的现货价格和内在价值。因此,按现值确定的这些组成部分的有效部分计入其他综合收入 。远期要素和时间价值以及不计入套期保值关系的外币基差 在其他全面收益中单独计入套期保值成本。由于该等金额并不重大,因此于综合全面收益表及综合权益变动表中与现金流量对冲的有效部分一并列示。所有其他组成部分,包括衍生工具的交易对手信用风险调整和 无效部分,立即在财务收入、净损益中确认。当被套期保值项目影响损益时,其他综合收益中累积的金额重新归类为损益,归入其他营业外收入/费用、净收益和财务收入,同期为净额。

B) 公允价值对冲

我们对某些固定利率金融负债采用公允价值套期保值,并显示财务收入净额的公允价值波动。

C) 评估和测试有效性

在指定的套期保值关系开始时,我们会记录我们的风险管理策略以及被套期保值项目和套期保值工具之间的经济关系。

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通过对我们的外币套期保值应用关键条款匹配,证明了这种关系以及预期测试的套期保值关系的有效性,因为对于预测的交易和远期汇率合同的现货元素或货币期权的内在价值,货币、到期日和金额分别密切一致。对于利率互换,采用回归分析的统计方法对有效性进行前瞻性检验,通过回归分析确定作为自变量的对冲项目的价值变化与作为因变量的衍生品的公允价值变化之间关系的有效性和程度。无效的主要来源 是:

交易对手和我们自己的信用风险对远期外汇合约和利率互换的公允价值的影响,这并未反映在各自的对冲项目中,以及
在我们的现金流对冲中,被套期保值项目和被套期保值交易的时间差异。

对《国际财务报告准则9》、《国际会计准则第39号》、《国际财务报告准则16》、《国际财务报告准则4》和《国际财务报告准则7》的修正案--利率基准改革

国际会计准则理事会于2020年8月27日发布了对IFRS 9、IAS 39、IFRS 16、IFRS 4和IFRS 7的修正案,完成了利率基准改革(IBOR改革)项目的第二阶段。这是必要的,因为主要利率基准进行了改革,甚至被取代。

由于我们的投资、融资和对冲活动,我们受到利率基准的影响。然而,利率基准改革的影响非常有限,因为我们主要使用的利率基准将保持不变(即Euribor,美元联邦基金利率),这些工具将在各自的基准利率停止之前很久到期,或者因为这些工具有固定的 利率。

我们受到国际同业拆借利率改革的影响,涉及:

以对冲关系持有的衍生品:我们已经为我们在对冲关系中指定的欧元利率掉期(我们在2021年第一季度从EONIA过渡到欧元短期利率(欧元STR)+8.5个基点)用新的无风险利率 取代了旧的利率基准,或
非衍生金融工具:我们在2022年期间已经更换了3亿美元的美元债券的旧利率基准 ,我们在2022年最后一个季度将其从三个月期美元LIBOR过渡到固定利率。 我们正在审查我们的25亿欧元银团信贷安排协议,该协议允许我们以 美元借款,并根据LIBOR支付利息,目的是在相应的IBOR不再报价之前修改合同。

我们继续监控IBOR改革项目,评估任何影响,管理我们向替代基准利率的过渡,并提供各自的披露。 除此之外,IBOR改革对我们的风险管理战略没有影响。

我们面临着各种金融风险,如 市场风险(即外币汇率风险、利率风险和股价风险)、信用风险和流动性 风险。

我们通过全球财务部门、全球风险管理和全球信用管理在整个集团范围内管理市场风险、信用风险和流动性风险。风险管理 制定政策是为了识别风险、设置适当的风险限制和监控风险。风险管理政策和 套期保值策略在我们的内部指引(例如,财务指引和其他内部指引)中列出,并且 会受到持续的内部审查、分析和更新,以反映市场状况和我们业务的变化。

我们购买衍生金融工具 只是为了降低风险,而不是为了投机,其定义是在没有相应的基础交易的情况下进入衍生工具 。

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外币 汇率风险

外汇汇率风险因素

由于我们在全球范围内都很活跃,我们的普通业务 会受到与外币波动相关的风险的影响。由于本集团的实体主要以其本身的本位币进行经营业务,因此我们认为持续的正常经营所带来的汇率波动风险并不大。但是,SAP偶尔会通过使用本位币以外的货币进行交易,从而产生以外币计价的应收账款、应付款和其他 货币项目。为了减轻相关外汇汇率风险的程度,这些交易中的大部分都进行了如下所述的对冲。

在极少数情况下,以功能货币以外的货币进行交易也会导致嵌入的外币衍生品被分开,并按公允价值 通过损益计量。

此外,SAP集团中的知识产权(IP)持有者 面临与预测的公司间外币现金流相关的风险。这些现金流 来自子公司向各自知识产权持有人支付的使用费。特许权使用费与子公司的 外部收入挂钩。这一安排导致外币汇率风险集中在知识产权持有人身上,因为 版税大多以子公司的当地货币计价,而版权费金额最高的知识产权所有者的本位币是欧元。这类风险敞口最高的外币汇率与拥有重要业务的子公司的货币有关,例如美元、英镑、日元、瑞士法郎、 和澳元。

一般来说,我们的投资和融资活动不会面临任何重大的外币汇率风险,因为这类活动通常是以投资或借款实体的本位币进行的。

外币汇率风险管理

我们根据货币项目和预测交易持续监控我们对货币波动风险的风险敞口,并推行集团范围内的汇率风险管理战略,适当使用衍生金融工具,主要是外汇远期合约,以降低利润或亏损的波动性为主要目标。大多数套期保值工具并未被指定为处于套期保值会计关系 。

指定为对冲工具的货币套期保值工具 (现金流套期保值)

我们订立衍生金融工具,主要是外汇远期合约,以对冲来自以外币计价的外国子公司的重大预测现金流(特许权使用费),对冲比率为1:1,对冲期限最长为12个月,这也是我们使用的外汇衍生品的最长期限 。

就所有列报年度而言,以前被指定为外币现金流对冲关系中对冲项目的高可能性交易 不再可能。因此,我们 没有中断任何现金流对冲关系。此外,在报告的所有年份中,无效要么不是实质性的,要么是不存在的。一般而言,套期预测交易的现金流量预期将于财务状况表公布之日起12个月内按月在损益中确认。

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截至2022年12月31日,与指定为套期保值项目的项目有关的金额如下:

外币汇率对冲中指定的 套期保值项目

预测的 许可证付款
欧元 百万欧元 2022
用于计算对冲无效的值更改 32
现金 流量对冲 32
套期保值成本 –9
不再应用套期保值会计的现金流对冲准备金余额 0

截至2022年12月31日,指定 为对冲工具的金额如下:

外币汇率套期保值中的指定对冲工具

预测的 许可证付款
欧元 百万欧元 2022
名义金额 1,371
携带 金额
其他 金融资产 33
其他 财务负债 –9
在OCI中确认的价值更改 32
对冲 在净财务收入中确认的无效 0
OCI确认的套期保值成本 –9
金额 从OCI中的现金流对冲重新分类为其他营业外收入,净额 –42
金额 从保监处的套期保值成本重新归类为财务收入,净额 –7

2022年12月31日,我们持有以下工具以对冲外币变动的风险敞口:

外币汇率套期保值工具详情

成熟性
2022
1-6个月 7-12个月
远期外汇合约
净风险敞口(单位:百万欧元) 822 550
平均欧元:英镑远期汇率 0.86 0.88
平均欧元:日元远期汇率 136.83 138.23
平均欧元:瑞士法郎远期汇率 1.00 0.97
平均欧元:澳元远期汇率 1.53 1.54
欧元平均汇率:美元远期汇率 1.05 1.03

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外汇汇率敞口

我们的风险敞口基于以下假设:

SAP集团的实体通常以其职能货币运作。在特殊情况和有限的经济环境中,经营交易以本位币以外的货币计价,导致相关货币工具面临外币汇率风险。在有重大意义的地方,这种外币汇率风险是对冲的。因此,外币汇率的波动不会对我们的非衍生货币金融工具的利润或其他全面收益以及相关的收入或支出产生重大影响。

我们为对冲外币汇率风险而设计的独立衍生品几乎完全平衡了可归因于同期综合收益表汇率变动的对冲项目公允价值的变动 。因此,被套期保值项目和套期保值工具不会面临外币汇率风险,因此对利润没有影响。

因此,我们仅在以下方面受到外币汇率大幅波动的影响:

在影响其他综合收益的指定现金流对冲关系内持有的衍生品的现货部分

影响其他营业外支出的外币嵌入衍生品净额

因此,截至12月31日,我们的外汇风险敞口(以及我们的平均/高/低风险敞口)如下:

外汇风险敞口

数十亿欧元 2022 2021
年末对我们所有主要货币的敞口 1.7 1.4
平均暴露 1.6 1.3
最高曝光率 1.7 1.6
最低的 暴露 1.3 1.0

外币汇率敏感性

我们根据欧元与所有主要货币之间外币汇率上下浮动+/-10%(2021年:欧元与所有其他主要货币之间的外币汇率的+/-10% ;2020年:欧元与所有其他主要货币之间的外币汇率的+/-10%)来计算我们的敏感度。如果在2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,外币汇率高于或低于上述水平,将对其他 营业外费用、净收益和其他综合收益产生以下影响:

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国外 货币敏感度

欧元 百万欧元 对其他营业外费用的影响 净额 对其他综合收益的影响
2022 2021 2020 2022 2021 2020
在指定现金流对冲关系内持有的衍生品

所有主要货币-10%(2021年:所有主要货币-10%;2020年:所有主要货币-10%)

135 106 43

所有主要货币+10%(2021年:所有主要货币+10%;2020年:所有主要货币+10%)

–135 –106 –43
嵌入 个衍生品
所有 币种-10% 31 40 40
所有 货币+10% –38 –49 –49

利率风险

利率风险因素

由于我们的投资和融资活动主要以欧元和美元为主,我们面临着利率风险,因为我们的大部分投资基于可变利率和/或短期(2022年:64%;2021年:67%),而我们的大多数融资交易基于固定的 利率和长期(2022年:87%;2021年:87%)。

利率风险管理

我们利率风险管理的目标是通过创建固定现金流和可变现金流的平衡结构来降低利润或亏损波动性,并优化我们的利息结果。 因此,我们通过在给定的投资组合和债务融资中添加与利率相关的衍生品工具来管理利率风险。我们的净债务理想的固定和浮动比例是由财政部委员会设定的。

衍生品 指定为套期保值工具(公允价值对冲)

为了使我们的融资交易的利率风险与我们的投资相匹配,我们使用接管人利率互换将某些固定利率金融负债转换为浮动利率, 并通过这种方式确保互换融资交易的公允价值为1:1。包括利率互换在内,截至2022年12月31日,我们未偿还的有息金融负债总额的52% (2021:50%)的利率是固定的 。

截至2022年12月31日,与指定为套期保值项目的项目有关的金额如下:

利率对冲中指定的 套期保值项目

2022
欧元 百万欧元

固定利率借款

以欧元为单位

固定利率借款

单位: 美元

名义金额 4,550 94
携带 金额 3,732 95
累计 其他金融负债的公允价值调整 782 –9
更改用于衡量无效的公允价值 782 2
套期保值项目的公允价值套期保值调整累计金额不再为套期保值损益进行调整 0 –11

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截至2022年12月31日,指定 为对冲工具的金额如下:

利率套期保值中的指定对冲工具

2022
欧元 百万欧元

利率互换:

欧元借款

利率互换:

美元 借款

名义金额 4,550 94
携带 金额
其他 金融资产 0 0
其他 财务负债 –749 –3
更改用于衡量无效的公允价值 –749 –3

截至2022年12月31日,我们持有以下工具以对冲利率变化的风险敞口:

利率套期保值工具详情

2022
成熟性
欧元 百万欧元 2024 2027 2028 2029 2030 2031
欧元 利率互换
名义金额 1,000 1,000 800 500 1,250
平均浮动利率 3.949% 3.373% 2.713% 3.348% 3.511%
美元 利率掉期
名义金额 94
平均浮动利率 5.150%

接管人 掉期所作的公允价值调整、以公允价值对冲关系持有的相关对冲项目的基数调整,以及在财务收入净额中确认的两者之间的差额,于任何呈列年度均不属重大。

利率敞口

截至12月31日,我们的利率风险敞口(以及我们的平均/高/低风险敞口)如下:

利率风险敞口

数十亿欧元 2022 2021
年终 平均值 年终 平均值
公允价值利率风险
来自 投资 0.03 0.04 0.04 0.03 0.03 0.03 0.03 0.02
现金流利率风险
来自 投资(包括现金) 6.19 5.83 7.21 4.87 7.72 6.25 7.72 4.67
来自 融资 1.45 1.71 1.76 1.45 1.71 2.07 2.95 1.70
来自 利率互换 4.64 4.84 4.88 4.64 4.83 4.82 4.83 4.81

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利率敏感度

根据IFRS 7,考虑到以下因素,提供了敏感性分析以显示我们的利率风险敞口对损益和权益的影响:

利率变动仅影响按公允价值确认的非衍生固定利率金融工具的会计处理。因此,这样的利率变化不会改变我们的非衍生固定利率金融负债的账面价值,因为我们按摊销成本对它们进行了核算。按公允价值计入损益的固定利率金融资产投资在每一年度年终并不重要。因此,我们在股权相关的敏感度计算中不考虑任何固定利率工具。

如与浮动利率的非衍生金融工具有关的收入或开支并非有效对冲关系中的对冲项目,则须承担利率风险。因此,我们在利润敏感度计算中考虑了与我们的可变利率融资和我们对货币市场工具的投资相关的利率变化 。

在公允价值对冲关系中指定利率接收者掉期会导致利率变化影响 净财务收入。与利率互换相关的公允价值变动不会反映在敏感性计算中,因为它们作为对冲项目抵消了债券和私募的固定利率支付。但是,市场利率的变化会影响利率互换的利息支付金额。因此,我们将市场利率对利息支付的影响计入利润相关敏感度计算。

由于美元和欧元区的利率预期不同,我们的敏感性分析基于美元/欧元区收益率曲线上移+75/+125个基点(br}个基点)(2021年:美元/欧元区+75/+20个基点;2020年:美元/欧元地区+50/+10个基点(br}),美元/欧元地区收益率曲线下移-25/-10个基点(2021年:美元/欧元地区:-25/-20个基点;2020年:美元/欧元地区:-50/-20个基点)。

如果在2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,利率高于/低于上述水平,则不会对我们的浮动利率投资的净财务收入产生实质性影响,而会对净财务收入产生以下影响。

利率敏感度

欧元 百万欧元 对财务收入的影响 ,净额
2022 2021 2020
衍生品 在指定的公允价值对冲关系内持有

利率 美元地区+75个基点/欧元区+125个基点(2021年:美元/欧元区+75/+20个基点;2020年:美元/欧元区+50/+10bps)

–58 –11 –6

利率 美元地区-25个基点/欧元区-10个基点(2021年:美元/欧元区-25/-20个基点; 2020:-50/-20bps(美元/欧元区)

5 10 10
浮动利率融资

利率 美元地区+75个基点/欧元区+125个基点(2021年:美元/欧元区+75/+20个基点;2020年:美元/欧元区+50/+10bps)

–14 –4 –1

利率 美元地区-25个基点/欧元区-10个基点(2021年:美元/欧元区-25/-20个基点; 2020:-50/-20bps(美元/欧元区)

1 3 1

股权价格 风险

股权 价格风险因素

我们在股权证券方面的投资面临股权价格风险。

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股权 价格风险管理

我们的上市股票投资根据受全球股市波动影响的当前市值进行监测。非上市股权投资 根据被投资方提供的详细财务信息进行监控。我们上市股权投资的公允价值 取决于股权价格,而非上市股权投资的公允价值受到各种不可观察的投入因素的影响 。

股权 价格风险敞口

截至2022年12月31日,我们的股权证券投资敞口为51.37亿欧元(2021年:57.99亿欧元;2020年:31.13亿欧元)。

权益 价格敏感度

我们对股价波动的敏感度如下:

权益 价格敏感度

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
股权证券投资
增加 股票价格和相应的无形投入10%-财务收入增加,净额 503 515 259
股价和相应的不可见投入减少10%--财务收入净额减少 –503 –515 –259

信贷风险

信贷 风险因素

为了降低投资中的信用风险,我们安排 获得某些投资活动的抵押品权利,金额为投资额的全部,只有在投资对手违约的情况下,我们才被允许使用这一权利。在没有达成其他重大协议以减少我们的信用风险敞口的情况下,确认为现金和现金等价物、当前投资、贷款和 其他金融应收账款、贸易应收账款和衍生金融资产的总金额代表我们对信用风险的最大风险敞口, 上述协议除外。

信贷 风险管理

银行现金、定期存款和债务证券

为了降低我们的投资活动和衍生金融资产的信用风险,我们的所有活动只能与获得批准的主要金融机构和发行人进行,这些机构和发行人具有较高的外部评级,符合我们内部财务准则的要求。在其规定中,指导方针要求 我们只投资于发行人的资产,这些资产的最低评级至少为“BBB持平”。我们只在特殊情况下投资评级较低的发行人。在2022年和2021年,这样的投资并不重要。我们对金融资产的加权平均评级为A。我们奉行谨慎投资的政策,其特点是主要是当前投资、标准投资工具,以及通过与各种交易对手开展业务而实现广泛的投资组合多元化。

为了进一步降低我们的信用风险,我们要求为某些投资提供全额抵押品 ,如果投资对手违约,我们将被允许使用这些抵押品 。作为这种抵押品,我们只接受至少具有投资级评级水平的债券。

此外,当交易对手按工具、部门或地理区域参与类似活动时,信用风险的集中度也因整个交易对手的多样化而进一步缓解。

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世界和遵守每个对手方的内部限制制度。这一内部 限额制度规定,与个别交易对手的业务量被限制在规定的限额内,该限额取决于 至少一家主要评级机构可获得的最低官方长期信用评级、相应金融机构的一级资本,或参与德国储户担保基金或类似的保护计划。我们持续 监控严格遵守这些交易对手限制。由于信用违约互换的溢价主要取决于市场参与者对债务人资信的评估,我们也密切关注信用违约互换利差在市场上的发展,以评估可能的风险发展,并在这些变化出现时及时做出反应。

对于银行现金、定期存款和债务证券,如收购债券或商业票据,我们采用一般减值方法。由于我们的政策是只投资于最低评级至少为投资级的发行人的优质资产,以将信用损失风险降至最低,因此我们使用低信用风险例外。因此,这些资产总是被分配到三阶段信用损失模型的第一阶段,我们记录了相当于12个月预期信用损失的损失准备金。这一损失准备金是根据我们在各自报告日期的风险敞口 、此风险敞口的违约损失以及信用违约互换价差作为违约概率的衡量标准 计算的。为了确保我们的投资在其生命周期内始终满足投资级的要求,我们通过跟踪公布的外部信用评级来监控信用风险的变化。在其他方面,当交易对手不太可能全额偿还债务时,当有关于交易对手财务困难的信息时,或者当交易对手的信用违约互换利差在较长一段时间内大幅增加而整体市场环境保持相当稳定的情况下,我们认为银行现金、定期存款和债务证券是违约的。如果认为恢复的可能性很小,这类金融资产将被部分或全部注销,例如,这类金融资产的交易对手破产就可以证明这一点。

应收贸易账款

我们的贸易应收账款的违约风险是单独管理的 ,主要基于通过外部评级评估客户的信誉和我们过去与相关客户的经验 。在此评估的基础上,为每个客户建立个人信用额度,与此类信用额度的偏差需要得到管理层的批准。

我们采用简化减值方法,对所有贸易应收账款和合同资产使用拨备矩阵,以计入初始确认时已有的任何终身预期信贷损失。出于拨备矩阵的目的,客户被划分为不同的风险类别,主要基于市场信息,例如其来源国的国家/地区风险评估。用于反映终身预期信用损失的损失率是根据应收账款经过不同逾期阶段的概率和我们过去几年的实际信用损失经验,使用滚动率方法确定的。这些损失率由前瞻性信息提高,以反映收集历史数据期间的经济状况、当前状况和应收账款预期年限内经济状况的预期变化之间的差异。前瞻性信息基于与我们有业务往来的客户所在国家/地区风险评级的变化或信用违约互换的波动 。我们在当地持续监测未偿还应收账款,以评估是否有客观证据表明我们的贸易应收账款和合同资产存在信用减值。应收贸易账款和合同资产为信用减值的证据 包括逾期的应收贸易账款中有关客户重大财务困难或未遵守付款计划的信息。在乌克兰目前的战争局势等极端情况下,对相关应收账款和合同资产进行严格评估,以确定它们是否存在信用减值。当交易对手不太可能全额支付其债务时,我们认为应收账款违约,然而,仅在正常业务过程中延迟付款(例如,逾期90天以上) 并不一定表明客户违约。如果我们判断追回的可能性很小,我们会注销部分或全部账户余额,例如,当客户的破产程序完成或所有执法努力耗尽时,可能会证明这一点。

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我们庞大的客户基础及其在许多不同行业、公司规模、 和全球国家/地区的分布减轻了个人客户违约对我们应收贸易账款的影响。有关我们的应收贸易账款以及SAP决定结束在俄罗斯和白俄罗斯的活动对应收贸易账款的影响的更多信息,请参见注(A.2).

信贷 风险敞口

现金、定期存款和债务证券

截至2022年12月31日,我们对现金、定期存款和债务证券的信用风险敞口如下:

信贷 现金、定期存款和债务证券的风险敞口

除非另有说明,否则以百万欧元计 2022
相当于 个外部评级 加权平均损失
费率
毛 账面金额不
信用受损
毛帐面金额 账面金额
信用受损
ECL 津贴
风险 1类-低风险 AAA 至BBB- –0.0% 6,554 0 –3
风险 2类-高风险 Bb+ 至D 0.0% 33 0 0
风险 3级-未评级 北美 –6.5% 46 0 –3
总计 –0.1% 6,633 0 –6

除非另有说明,否则以百万欧元计 2021
相当于外部评级的 加权平均损失率 平均损失率

毛帐面金额 账面金额

不是信用受损

毛帐面金额 账面金额
信用受损
ECL 津贴
风险 1类-低风险 AAA 至BBB- –0.0% 6,864 0 –3
风险 2类-高风险 BB 至D 0.0% 37 0 0
风险 3级-未评级 北美 –10.3% 29 0 –3
总计 –0.1% 6,930 0 –6

截至2022年12月31日,我们的其他贷款和其他金融应收账款的主要部分 集中在德国。本集团并无逾期但未减值的贷款或其他财务应收账款,亦无迹象显示该等资产于该日未逾期及未减值的减值。

贸易应收款和合同资产

截至2022年12月31日,我们对贸易应收账款的信用风险敞口如下:

信用 应收账款和合同资产的风险敞口

除非另有说明,否则以百万欧元计 2022
加权平均损失率 平均损失率

毛帐面金额 账面金额

不是信用受损

毛帐面金额 账面金额
信用受损
ECL 津贴
应收账款 未到期和到期 –1.0% 3,146 10 –31
应收账款逾期 1至30天 –1.0% 1,420 80 –15
应收账款逾期 30至90天 –2.3% 582 64 –15
应收账款逾期 超过90天 –27.2% 499 236 –200
共计 –4.3% 5,647 390 –261

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除非另有说明,否则以百万欧元计 2021
加权平均损失率 平均损失率

毛帐面金额 账面金额

不是信用受损

毛帐面金额 账面金额
信用受损
ECL 津贴
应收账款 未到期和到期 –0.5% 4,106 6 –19
应收账款逾期 1至30天 –1.0% 611 57 –7
应收账款逾期 30至90天 –1.8% 514 48 –10
应收账款逾期 超过90天 –19.3% 482 240 –139
共计 –2.9% 5,713 351 –175

2022年,ECL对贸易应收款和合同资产的备抵变动情况如下:

应收贸易账款和合同资产ECL准备中的变动

2022 2021
数百万欧元 ECL 津贴 ECL 津贴
1/1余额为 –175 –186
已确认净贷方损失 –187 –87
核销金额 101 98
12/31的余额为 –261 –175

有关SAP决定减少在俄罗斯和白俄罗斯的活动对贸易应收账款的影响的更多信息,请参见注(A.2).

流动性风险

流动性 风险因素

我们因对供应商、员工和金融机构的义务而面临流动性风险。

流动性 风险管理

我们的流动性由我们的全球财务部门管理 ,主要目标是将流动性维持在足以履行我们的财务义务的水平。

一般来说,我们的主要流动性来源是我们业务运营产生的资金 。我们的全球财务部门为所有子公司集中管理流动性。在可能的情况下,我们汇集他们的现金盈余,以便我们可以将流动性集中用于我们的业务运营、子公司的 资金需求,或将任何净盈余投资于市场。通过这一策略,我们寻求优化收益率,同时确保流动性,只投资于高信用质量的交易对手和发行人,如前所述。因此,高水平的流动资产和有价证券提供了战略储备,有助于保持SAP的灵活性、健全性和独立性。

除了有效的营运资金和现金管理外, 我们还通过与各种金融机构安排充足的可用信贷安排,降低了管理日常运营和履行融资责任所固有的流动性风险,如有必要,我们可以利用这些贷款。

为了保持高度的财务灵活性,SAP SE于2017年签订了一项25亿欧元的银团信贷安排协议,期限至2024年。该设施的使用不受任何金融契约的限制。该贷款工具下的借款利息为欧元或伦敦银行同业拆借利率(EURIBOR)或伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),外加17个基点的保证金。我们还需要为未使用的可用信用支付每年5.95个基点的承诺费。我们还没有动用这一设施。

2019年9月,我们启动了商业票据(Commercial Paper,简称CP)计划。截至2022年12月31日,我们有9.3亿欧元的未偿还CP,到期日一般不到六个月(2021年:9.3亿欧元)。

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此外,截至2022年12月31日和2021年12月31日,集团的可用信贷额度分别为5.55亿欧元和3.46亿欧元。这些信贷额度下的非实质性借款在所有列报年度均有未偿借款。

流动性 风险敞口

下表是对截至2022年12月31日我们持有的所有金融债务的剩余合同期限的分析。合同合作伙伴可以在任何时候要求偿还的财务负债被分配到尽可能早的期间。浮动利息支付按截至2022年12月31日的最新相关利率计算。由于我们通常以合约总额结算衍生品,因此,无论衍生品的公允价值是否为负值,我们都会分别显示所有货币和利率衍生品的支付和接收部分。货币衍生品的现金流出使用适用的即期汇率进行折算。

非衍生金融负债的合同到期日

欧元 百万欧元 携带 金额 合同现金流
12/31/2022 2023 2024 2025 2026 2027 此后
非衍生金融负债
贸易应付款 –1,496 –1,496 0 0 0 0 0
租赁负债 –2,140 –398 –317 –257 –228 –188 –1,071
其他财务负债 –11,365 –4,422 –1,288 –965 –1,165 –1,142 –3,636
非衍生金融负债合计 –15,002 –6,316 –1,605 –1,222 –1,393 –1,330 –4,707
欧元 百万欧元 携带
金额
合同现金流
12/31/2021 2022 2023 2024 2025 2026 此后
非衍生金融负债
贸易应付款 –1,089 –1,089 0 0 0 0 0
租赁负债 –2,143 –448 –338 –263 –208 –184 –934
其他财务负债 –13,285 –4,084 –1,695 –1,228 –936 –1,165 –4,773
非衍生金融负债合计 –16,517 –5,621 –2,033 –1,491 –1,144 –1,349 –5,707

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衍生金融负债和金融资产的合同到期日

欧元 百万欧元 携带 金额 合同现金流 携带
金额
合同现金流
12/31/2022 2023 此后 12/31/2021 2022 此后
衍生工具 金融负债和资产
衍生金融负债
货币 未被指定为对冲工具的衍生品 –88 –62
现金流出 –3,185 –13 –2,381 –12
现金流入 3,113 0 2,327 0
货币 衍生品被指定为对冲工具 –9 –31
现金流出 –309 –919
现金流入 302 885
利率衍生品被指定为对冲工具 –753 –49
现金流出 –102 –1,201 –48 –476
现金流入 63 364 60 421
衍生金融负债合计 –849 –118 –850 –142 –76 –67
衍生金融资产 金融资产
货币 未被指定为对冲工具的衍生品 30 41
现金流出 –1,713 –2,878
现金流入 1,740 2,923
货币 衍生品被指定为对冲工具 33 1
现金流出 –1,039 –136
现金流入 1,069 137
利率衍生品被指定为对冲工具 0 7
现金流出 0 0 –4 –4
现金流入 0 0 9 6
衍生金融资产总额 63 57 0 50 51 2
衍生金融负债和资产合计 –787 –61 –850 –92 –25 –65

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(F.2)金融工具的公允价值披露

第 级转账

我们的政策是, 公允价值层次结构不同级别之间的转移被视为在导致转移的事件或环境变化的期间开始时发生。

金融工具的公允价值

我们在正常业务过程中使用各种类型的金融工具,分类为摊余成本(AC)或损益公允价值(FVTPL)。 对于按公允价值计量或必须披露公允价值的金融工具,我们根据用于确定公允价值的投入及其对估值技术的重要性 将金融工具分类为三级公允价值等级。

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金融工具的公允价值和公允价值层次中的分类

欧元 百万欧元 类别 12/31/2022
测量类别 公允价值
携带 金额

在…

摊销成本

在…

公允价值

级别 1 级别 2 第 3级 总计
资产
现金和现金等价物 9,008
银行存款 1 交流电 3,176 3,176
定期存款1 交流电 2,976 2,976
货币市场 和类似基金 FVTPL 2,855 2,855 2,855 2,855
贸易和其他应收账款 6,405
应收贸易账款1 交流电 5,776 5,776
其他应收账款2 629
其他金融资产 6,479
债务证券 交流电 32 32 32 32
股权证券 FVTPL 5,138 5,138 258 0 4,880 5,138
对联营公司的投资 2 151
定期存款 交流电 654 654 654 654
与员工福利计划相关的财务工具 2 203
贷款和其他财务应收账款 交流电 233 233 233 233
衍生资产
指定 为对冲工具
外汇远期合约 份 33 33 33 33
利率互换 0 0 0 0
未指定 为对冲工具
外汇远期合约 份 FVTPL 30 30 30 30
股票支付的看涨期权 FVTPL 0 0 0 0
股权看涨期权 FVTPL 5 5 5 5
负债
贸易和 其他应付款 –2,226
贸易应付款1 交流电 –1,496 –1,496
其他应付款2 –730
财务负债 –14,355
非衍生金融负债
贷款 交流电 –1,456 –1,456 –1,456 –1,456
债券 交流电 –9,083 –9,083 –8,301 –928 –9,229
私人配售 交流电 –405 –405 –383 –383
其他非衍生金融负债 3 交流电 –2,562 –2,562 –422 –422
衍生品
指定 为对冲工具
外汇远期合约 份 –9 –9 –9 –9
利率互换 –753 –753 –753 –753
未指定 为对冲工具
外汇远期合约 份 FVTPL –88 –88 –88 –88
金融工具合计 净额 5,311 –2,154 7,212 –5,156 –3,087 4,886 –3,357

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金融工具的公允价值和公允价值层次中的分类

欧元 百万欧元 类别 12/31/2021
测量类别 公允价值
携带 金额

在…

摊销成本

在…

公允价值

级别 1 级别 2 第 3级 总计
资产
现金 和现金等价物 8,898
银行现金 1 交流电 3,149 3,149
定期存款 1 交流电 1,467 1,467
货币市场和类似基金 FVTPL 4,281 4,281 4,281 4,281
贸易 和其他应收款 6,499
交易 应收账款1 交流电 5,888 5,888
其他 应收账款2 611
其他 金融资产 9,033
债务证券 证券 交流电 30 30 30 30
股权证券 证券 FVTPL 5,799 5,799 772 155 4,871 5,799
对联营公司的投资 2 155
定期存款 交流电 2,602 2,602 2,602 2,602
与员工福利计划相关的财务工具 2 201
贷款 和其他金融应收款项 交流电 186 186 186 186
衍生资产
指定 为对冲工具
外汇 远期合同 1 1 1 1
利率互换 7 7 7 7
未指定为对冲工具
外汇 远期合同 FVTPL 41 41 41 41
调用 基于股份支付的选项 FVTPL 0 0 0 0
看涨 股权期权 FVTPL 10 10 10 10
负债
贸易 和其他应付款 –1,702
交易 应付款1 交流电 –1,089 –1,089
其他 应付款2 –613
财务负债 –15,571
非衍生金融负债
贷款 交流电 –1,533 –1,533 –1,533 –1,533
债券 交流电 –10,682 –10,682 –10,248 –931 –11,179
私人配售 交流电 –790 –790 –801 –801
其他 非衍生金融负债3 交流电 –2,424 –2,424 –281 –281
衍生品
指定 为对冲工具
外汇 远期合同 –31 –31 –31 –31
利率互换 –49 –49 –49 –49
未指定为对冲工具
外汇 远期合同 FVTPL –62 –62 –62 –62
金融工具合计 净额 7,158 –3,194 9,997 –5,164 –695 4,881 –978

1 吾等并无分别披露现金及现金等价物、贸易应收账款及应付账款的公允价值,因其账面值为其公允价值的合理近似值。

2 由于应收贸易账款、应付贸易账款和其他金融资产包含金融和非金融资产或负债(如其他税项或预付款),因此非金融资产或负债的账面价值得以在综合财务状况表中与相应的行项目进行对账。

3对于列于其他非衍生金融负债的租赁负债,不需要单独披露公允价值 。

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按工具分类的金融工具公允价值

欧元 百万欧元 类别 12/31/2022
携带 金额

在…

摊销成本

在…

公允价值

金融资产
按公允价值计入损益 FVTPL 8,028 8,028
按摊销成本计算 交流电 12,847 12,847
财务负债
按公允价值计入损益 FVTPL –88 –88
按摊销成本计算 交流电 –15,002 –15,002

按工具分类的金融工具公允价值

欧元 百万欧元 类别 12/31/2021
携带 金额

在…

摊销成本

在…

公允价值

金融资产
按公允价值计入损益 FVTPL 10,131 10,131
按摊销成本计算 交流电 13,323 13,323
财务负债
按公允价值计入损益 FVTPL –62 –62
按摊销成本计算 交流电 –16,517 –16,517

公允价值的确定

公允价值计量中使用的估值技术和投入说明如下:

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按公允价值经常性计量的金融工具

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类型 公允 价值层次 公允价值/估值技术的确定 重要的 无法观察到的输入 重大不可观察投入与公允价值计量之间的相互关系
其他 金融资产
货币市场和类似基金 级别 1 活跃市场中的报价 北美 北美
债务证券 证券 级别 1 活跃市场中的报价 北美 北美
上市股权证券 级别 1 活跃市场中的报价 北美 北美
级别 2 活跃市场的报价 扣除从相应看跌期权的溢价中获得的出售限制的折扣。 北美 北美
未上市的股权证券 第 3级 市场 方法。可比公司估值使用从与被投资方可比的公司获得的收入倍数。

- 使用的同行公司(收入倍数在0.75到24.0之间)

- 被投资方收入

- 缺乏适销性的折扣(7.3%至28.3%)

在下列情况下,估计公允价值将增加(减少):

- 收入倍数较高(较低)

- 被投资方的收入较高(较低)

- 流动性折扣较低(较高)

市场 方法。风险投资方法评估各种定量和定性因素,如实际和预测的结果、现金状况、最近或计划的交易,以及市场可比公司。

- 融资回合的性质和选择

- 融资回合的权重

- 缺乏适销性的折扣

-期权定价模型、普通股等值模型等股权分配方法的权重

- 波动性假设

- 预计退出时间

- 即将退出的值

在下列情况下,估计公允价值将增加(减少):

- 选择不同的融资轮

- 融资轮次的权重变化

-适用的股权分配方法的权重 发生变化

- 波动性假设较高(较低)

- 预计退出时间增加(减少)

- 即将退出的值增加(减少)

最近一轮融资估值 最新一轮融资性质和定价指标

在下列情况下,估计公允价值将增加(减少):

- 最新一轮融资价格将上调(下调)

- 公司的整体价值会更高(更低)

- 由于其权利和首选项,相应分析的共享类别将受到此更改的影响

各基金报告的资产净值/公允市值 各基金资产净值计算

在下列情况下,估计公允价值将增加(减少):

报告 各基金的资产净值将更高(更低)

看涨 股权期权 第 3级 市场 方法。风险投资方法评估各种定量和定性因素,如实际和预测的结果、现金状况、最近或计划的交易,以及市场可比公司。 北美 北美
其他 金融资产/金融负债
外汇 远期合同 级别 2 使用面值方法对现金流进行贴现。基于远期汇率的预期未来现金流在各自的合同剩余期限内使用相应的存款利率和现货汇率进行贴现。 北美 北美
利率互换 级别 2 贴现 现金流。预期未来现金流是根据可见收益率曲线的远期利率和合约利率估计的,并以反映交易对手信用风险的利率贴现。 北美 北美

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未按公允价值计量的金融工具

类型 公允 价值层次 公允价值/估值技术的确定
财务负债
固定利率债券(金融负债) 级别 1 活跃市场中的报价
固定利率 私募/贷款(金融负债) 级别 2

贴现 现金流

未来 固定利息和本金的现金流出在各自合同期限内使用报告日期的市场利率进行贴现。

对于其他非衍生金融资产/负债和浮动利率金融债务,假设其账面价值合理地 接近其公允价值。

第1级和第2级之间的转接

2022年,股权证券从2级转移到1级的转移 是9300万欧元(2021年:103.0万欧元),而从1级转移到2级的转移根本没有发生。

第3级公允价值披露

下表显示了我们的未上市股权证券的期初至期末余额的公允价值对帐情况 ,以及归类为3级公允价值的股权看涨期权:

3级公允价值对账

欧元 百万欧元 2022 2021
1/1 4,881 2,508
转账
进入 级别3 0 0
走出第3级 –25 –455
购买 522 1,076
销售额 –43 –852
得失
将 计入财务收入,净额 –789 2,348
将 计入其他综合收益的汇兑差额 337 256
12/31 4,883 4,881
报告期末持有的股权投资未实现损益变动 –788 1,789

第3级以外的转移是由于各自被投资人的首次公开募股或以上市 被投资人的形式进行的实物分配。更改不可观察到的投入以反映合理可能的替代假设不会对我们在报告日期作为FVTPL持有的非上市股权证券的公允价值产生实质性影响。

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G节 --其他披露

此 部分提供有关其他主题的其他信息,包括与执行董事会、监事会、关联方交易和其他公司治理主题有关的信息。

(g.1)预付费用和其他纳税资产

欧元 百万欧元 2022 2021
当前 非当前 总计 当前 非当前 总计
预付 费用 828 512 1,340 588 242 830
其他 纳税资产 244 49 293 219 53 272
总计 1,072 561 1,633 807 295 1,102
其他非金融资产 2,139 3,580 5,719 1,633 2,628 4,261
预付 费用和其他纳税资产,百分比为其他非金融资产 50 16 29 49 11 26

预付费用 主要包括超定标器、支持服务和软件版税的预付款。其他税收资产主要包括增值税(增值税)。

(g.2)其他 纳税义务

欧元 百万欧元 2022 2021
当前 非当前 总计 当前 非当前 总计
其他 纳税义务 662 0 662 646 0 646
其他非金融负债 4,818 705 5,523 5,203 860 6,063
其他 纳税义务(%)其他非金融负债 14 0 12 12 0 11

其他 纳税义务主要包括增值税、工资税、销售税和预扣税。

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(G.3)其他诉讼、索赔和法律或有事项

本 说明披露了与知识产权相关的诉讼和索赔、除收入以外的与税收有关的诉讼 (请参阅注(C.5)),以及反贿赂问题。

法律事务背景下的不确定性

中概述的 策略注(A.4)对于与客户相关的条款,包括与客户相关的诉讼案件和索赔的条款,同样适用于我们在本说明中披露的其他诉讼、索赔和法律或有事项 。

诉讼和索赔的结果本质上受到相当大的不确定性。管理层对这些问题的看法未来也可能发生变化。诉讼和索赔的实际结果可能与管理层在 前期所做的评估不同,这可能会对我们的业务、财务状况、利润、现金流或声誉造成实质性影响。 大多数诉讼和索赔都是非常个别的,索赔人要么没有量化索赔,要么根据历史证据,量化的索赔金额不能很好地代表解决相关案件所需的支出。大多数索赔所在司法管辖区的具体情况进一步削弱了案件结果的可预测性。因此,如果SAP产生这些案件的支出,要可靠地估计这些诉讼和索赔将产生的财务影响通常是不可行的。

此外,这些诉讼和索赔产生的任何经济利益流出的预期时间通常是不确定的,也是不可估量的,因为这通常取决于解决这些问题所需的法律程序和和解谈判的持续时间。

我们 在正常业务过程中不时会遇到各种索赔和诉讼,包括 诉讼和与我们收购的公司相关的索赔。我们将继续积极抗辩所有针对我们的索赔和诉讼。截至2022年12月31日为这些索赔和诉讼记录的拨备既不是SAP的单独拨备,也不是汇总材料。

在本说明披露的索赔和诉讼中,包括以下类别:

与知识产权相关的诉讼和索赔

知识产权相关诉讼和索赔是指第三方威胁或提起诉讼,声称SAP侵犯了他们拥有的一项或多项知识产权的案件。此类知识产权可包括专利、著作权和其他类似权利。

或有负债来自与知识产权有关的诉讼和索赔,但尚未确认拨备。一般而言,由于诉讼和索赔方面的不确定性,估计这些或有负债的财务影响是不可行的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,原告在那些与知识产权相关的诉讼或索赔中索赔的总金额对我们来说并不重要。根据我们 过去的经验,大多数与知识产权相关的诉讼和索赔往往要么在法庭上被驳回,要么在法庭外和解,金额远远低于最初索赔的金额。我们目前认为,解决截至2022年12月31日的知识产权相关索赔和诉讼,不会对我们的业务、财务状况、利润或现金流产生实质性的不利影响。

与知识产权有关的诉讼和索赔案件包括:

2018年6月,Teradata Corporation、Teradata US,Inc.和Teradata Operations,Inc.(统称为Teradata) 在加利福尼亚州的美国联邦法院对SAP SE、SAP America,Inc.和SAP Labs,LLC提起民事诉讼。 Teradata指控SAP盗用Teradata的商业机密,侵犯Teradata的版权(该指控随后被Teradata撤回),并违反了美国反垄断法。Teradata寻求未指明的资金

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损害赔偿和禁令救济。 2019年,SAP对Teradata提起专利侵权反诉,寻求金钱赔偿和禁令救济。2020年,Teradata对SAP提起了第二起民事诉讼,声称侵犯了专利,寻求金钱赔偿和禁令救济; 2021年2月,SAP在这第二起美国诉讼中对Teradata提起了专利侵权反诉,并在德国对Teradata提起了民事诉讼,声称专利侵权,寻求金钱赔偿和禁令救济。目前,双方之间的所有索赔均已被驳回。Teradata已就驳回其商业秘密和反垄断指控提出上诉; 这一上诉预计将于2023年底完成。

涉税诉讼

我们 正在接受国内外税务机关的持续审计。在非所得税方面,我们只与几个外国税务机关就公司间特许权使用费支付和公司间服务的评估和诉讼事宜进行了各种 诉讼。所有适用年度与这些事项有关的潜在争议总额约为3.44亿欧元(2021年:1.95亿欧元)。我们没有记录这些事项的拨备,因为我们相信我们会获胜。

有关我们所得税相关诉讼的更多信息,请参阅注(C.5).

反贿赂 要事

SAP 已收到通信和举报人信息,指控其行为可能违反美国 (包括美国《反海外腐败法》(FCPA))和其他国家/地区的反贿赂法律。思爱普道德与合规办公室(OEC) 正在外部律师事务所的协助下进行调查,并自愿向美国证券交易委员会(美国美国证券交易委员会)和美国司法部(美国司法部)以及正在调查潜在违规行为的地方当局 提供建议。SAP和地方当局以及美国美国证券交易委员会和美国司法部之间的调查和对话正在进行中,调查结果和得到证实的发现的日期 目前都无法预测。

根据《反海外腐败法》和/或其他反贿赂法律,被指控的行为可能导致罚款或其他制裁。此外,SAP在某些司法管辖区开展业务的能力可能会受到负面影响。全面和详尽的调查和相应的补救活动仍在进行中。在南非,SAP正在寻求解决与正在进行的调查有关的未决民事索赔。尽管正在进行的一项或多项调查可能会出现不利的结果,但目前不可能对任何可能的财务影响做出知情判断。

因此,截至2022年12月31日,我们的合并财务报表中未确认任何潜在违反反贿赂法律的拨备 。目前,估计这些潜在违规行为可能导致的任何或有负债的财务影响也是不可行的。

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(G.4)董事会

执行董事会

2022年12月31日成为SAP子公司以外的企业监事会和其他可比管理机构的成员

克里斯蒂安·克莱恩

首席执行官

企业 发展和战略、安全和保密、合规性、可持续性和业务网络

德国赫尔佐根奥拉赫阿迪达斯股份公司监事会

萨宾·本迪克

董事劳动关系首席 人员兼运营官

人力资源 战略、业务转型、领导力发展、人才发展

舍弗勒股份公司监事会,德国赫尔佐根奥拉赫

卢卡 穆西奇

首席财务官

全球 财务和行政管理,包括投资者关系、内部审计、数据保护和隐私、营运资本管理 解决方案

德国海德堡海德堡水泥股份公司监事会

尤尔根·穆勒

首席技术官

技术 与创新

技术和创新战略,SAP业务技术平台,包括数据管理、分析和规划、集成、 和应用程序开发能力

德国凯泽斯劳滕DFKI GmbH监事会(至2022年2月15日)

斯科特·罗素

客户 成功

全球 现场组织,包括销售、服务、合作伙伴生态系统和客户参与

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托马斯 索雷西格

SAP 产品工程

全球负责所有SAP业务软件应用程序、云运营和支持、交叉开发职能、SAP企业 采用组织

诺基亚公司董事会,芬兰埃斯波(自2022年4月5日起)

朱莉娅 怀特

首席营销和解决方案官

全球 营销、企业传播、政府事务

监事会 董事会

2022年12月31日成为SAP子公司以外的企业监事会和其他可比管理机构的成员

教授,h.c博士。莫特。哈索·普拉特纳2, 4, 6, 8

主席

拉尔斯 拉马德1, 2, 4, 8

代理主席

全球赞助商负责人

监事会,莱茵-Neckar Loewen GmbH,Kronau,德国

曼努埃拉·阿舍-荷尔斯泰因3, 7, 8

行业顾问专家

SAP德国SE&Co.KG劳务委员会成员

艾查 埃文斯2, 4, 6, 7

美国加利福尼亚州福斯特市Zoox公司首席执行官兼董事会成员

董事会,Joby Aviation LLC,加利福尼亚州圣克鲁斯,美国

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Gesche Joost教授4, 7

德国柏林艺术大学设计研究教授兼设计研究实验室主任

德国杜德施塔特奥托博克SE&Co.KGaA监事会

德国法兰克福ING-DIBA AG监事会

玛格丽特·克莱因-马加尔1, 2, 3, 4

副 SAP校友关系负责人总裁

SAP SE高级经理发言人委员会主席

莫妮卡·科瓦奇卡-迪米特罗娃1, 2, 4, 7

首席运营专家

SAP SE劳务委员会成员(欧洲)

彼得·伦格勒1, 3, 7, 8

价值 顾问专家

SAP德国SE&Co.KG工作委员会成员和SAP SE工作委员会(欧洲)成员(至2022年11月21日)

詹妮弗·Li(2022年05月18日起)3, 5

北京长城投资有限责任公司普通合伙人中国

新加坡Flex Ltd.和美国加利福尼亚州圣何塞的董事会 (至2022年8月25日)

阿西布朗勃法瑞公司董事会,瑞士苏黎世

董事会,通力奥伊,芬兰埃斯波

南京、江西、中国、开曼群岛满帮董事会

齐Lu博士4, 7, 8

北京MiraclePlus有限公司首席执行官中国

中国上海拼多多公司董事会

开曼群岛松田控股有限公司董事会主席

中国,香港松田控股有限公司董事局主席

北京松田股份有限公司董事局主席中国

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格哈德·奥斯瓦尔德2, 4, 8

管理德国沃尔多夫奥斯华咨询有限公司的董事

咨询委员会,德国辛斯海姆TSG 1899霍芬海姆-斯皮尔贝特里布斯有限公司

克里斯汀·雷吉茨1, 2, 4, 5

副 用户体验总裁

副 科技@SAP女性负责人总裁

德国瓦德恩施洛斯达格斯图尔-莱布尼茨信息学中心监事会(自2022年5月20日起)

德国慕尼黑HV Capital Manager GmbH监事会(自2022年5月1日起)

弗里德里克·罗奇博士2, 3, 6, 7

德国达姆施塔特默克KGaA法律与合规集团总法律顾问兼负责人

海克 斯特克1, 4, 5, 7

高级运营经理

SAP SE劳务委员会成员和SAP SE劳务委员会成员(欧洲)

赫尔穆特·斯滕格勒

关于 提前退休

鲁文·威斯特法尔博士3, 5, 6, 8

德国波茨坦哈索·普拉特纳基金会执行董事会成员,德国波茨坦HPC德国有限公司普通合伙人董事管理董事

咨询委员会,Sharks Sports&Entertainment LLC,加利福尼亚州圣何塞,美国

冈纳尔·维登费尔斯博士3, 5, 6

美国纽约华纳兄弟探索公司首席财务官

董事董事会,Own LLC,西好莱坞,加利福尼亚州,美国

董事会,SpeechAgain,Inc.,纽约,NY,美国

詹姆斯·赖特1, 3, 5, 8

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SAP SE劳务委员会(欧洲)主席 (至2022年11月21日)

SAP SE工作委员会(欧洲)成员 (自2022年11月22日起)

监督 在2022年期间离职的董事会成员

伯纳德·利奥托(至2022年5月18日)

1由SAP SE Works Council(欧洲)任命

2公司人事和治理委员会成员

3公司审计与合规委员会成员

4公司技术与战略委员会成员

5公司财务与投资委员会委员

6公司提名委员会成员{br

7公司人文委委员

8公司上市和运营委员会成员{br

(G.5)高管和监事会薪酬

会计政策

下文“执行董事会薪酬”表中披露的基于股份的支付金额是根据授予日期 股份单位在相应年度的公允价值计算的。2022年、2021年和2020年,根据LTI 2020向执行局成员发放了股份单位 。有关此计划的条款和细节的详细信息,请参阅注(B.3).

在表“执行董事会成员的按股份支付”中,按股份支付的支出是根据国际财务报告准则2(按股份支付)在相应期间记入损益的金额。

执行局成员在2022年、2021年和2020年每年的薪酬总额如下:

高管 董事会薪酬

欧元 千欧元 2022 2021 2020
短期员工福利 12,556 25,015 5,094
基于股份的支付 20,726 25,095 23,095
小计 33,282 50,110 28,189
离职后福利 –1,429 464 488
其中 固定收益 –1,433 461 487
其中 固定贡献 4 3 1
终止合同 福利 9,600 北美 北美
总计 41,453 50,574 28,677

执行董事会成员的股份薪酬

2022 2021 2020
已授予股份单位数 205,965 238,428 201,690
总支出,以千欧元为单位 9,986 6,356 11,173

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执行局成员养恤金的固定福利义务(Dbo)和执行局成员在年满62岁时根据业绩计制和薪金挂钩计划应享的年度养恤金如下:

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退休 执行董事会成员的养老金计划

欧元 千欧元 2022 2021 2020
Dbo 12/31 1,462 3,435 3,520
年度养老金 应得津贴 114 108 98

监事会成员的年薪总额如下:

监事会薪酬

欧元 千欧元 2022 2021 2020
薪酬合计 5,206 3,856 3,755
其中 固定薪酬 3,149 3,176 3,149
其中 委员会薪酬 2,058 680 606

监事会成员不会收到任何基于股份的服务报酬。如果监事会中的员工代表成员 获得基于股份的报酬,此类薪酬仅针对其作为员工的服务,与其监事会成员身份无关 。

前执行董事会成员的付款 支付给/dbo

欧元 千欧元 2022 2021 2020
付款 2,217 2,159 3,010
Dbo 12/31 31,217 42,313 44,043

SAP 在2022年、2021年或2020年没有向执行董事会或监事会的任何成员授予任何薪酬预付款或信贷,也没有为他们的利益做出任何承诺。

薪酬报告中披露了有关薪酬不同要素的详细信息,该报告可在SAP的 网站上找到。

(g.6)董事会薪酬以外的相关交易

SAP SE的某些 监事会成员目前或在过去一年内担任与其他实体负有重大责任的职位 。在正常业务过程中,我们与这些实体中的某些实体建立了关系,据此,我们以据信与无关的 方之间协商的价格一致的价格购买和销售产品、资产和服务。

由SAP SE监事会主席兼SAP首席软件顾问Hasso Plattner控制的公司 与SAP进行了 以下交易:为SAP提供咨询服务,接受SAP的体育赞助,以及购买SAP产品和服务。

SAP SE的执行董事会成员偶尔会从SAP获得服务,他们为这些服务支付的对价与在无关各方之间保持一定距离谈判的对价一致。

在列报的所有期间内,与上述交易有关的所有 金额对SAP都无关紧要。

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相关的 方交易

执行董事会成员 监事会成员

控制的公司

监督 董事会成员

关联的 个实体
欧元 百万欧元 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

提供的产品和服务

北美 北美 0 0 1 2 11 6

收到的产品和服务

北美 北美 21 21 4 4 93 37

提供赞助和其他财务支持

北美 北美 北美 北美 5 3 北美 北美
年终未付余额 (供应商) 北美 北美 0 0 0 0 –18 –15
年终未付余额 (客户) 北美 北美 0 0 0 0 4 4

年终承诺

北美 北美 0 0 512 6 北美 北美

1包括监事会员工代表以SAP员工身份提供的服务

2这些承诺中最长的是六年。

所有这些余额都是无担保和免息的,预计将以现金结算。

有关我们执行董事会和监事会成员薪酬的信息,请参阅注(G.5).

(G.7)委托人 会计师费用和服务

在2022年5月18日召开的年度股东大会上,我们的股东选举毕马威会计师事务所(KPMG AG Wirtschaftsprügersgesellschaft )为SAP 2022年的独立审计师。毕马威自2002财年以来一直是该公司的主要审计师。Bodo Rackwitz自2018财年起签约担任审计师,负责审计SAP SE的财务报告和集团报告 。毕马威和毕马威全球网络中的其他公司向SAP收取以下费用,以提供与2022年及之前几年相关的审计和其他专业服务:

欧元 百万欧元 2022 2021 2020
毕马威 AG(德国) 外国毕马威会计师事务所 总计 毕马威 AG(德国) 外国毕马威会计师事务所 总计 毕马威 AG(德国) 外国毕马威会计师事务所 总计
审计费用 4 10 14 3 8 12 3 9 12
与审计相关的费用 3 7 10 2 5 7 0 1 2
税 手续费 0 0 0 0 0 0 0 0 0
所有 其他费用 0 0 0 0 0 0 0 0 0
总计 7 17 24 6 13 19 3 10 14

审计费用是毕马威为审计我们的合并财务报表和SAP SE及其子公司的法定财务报表而收取的费用总额。与审计相关的费用是毕马威就保证和相关服务收取的费用,这些费用与审计的表现和服务组织的认证程序合理地 相关。

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(G.8)报告期之后的事件

将重点放在战略增长领域并加速云转型

2023年,SAP将在公司选定的地区实施有针对性的重组计划。其目的是通过将我们的运营模式和上市方法与我们加速的云转型相结合,进一步专注于战略性的 增长领域。此外,SAP还打算加强其核心业务,提高整体流程效率。该计划预计将影响大约2.5%的SAP员工。与该计划相关的2.5亿至3亿欧元重组成本中的绝大多数预计将在2023年第一季度确认,这将影响国际财务报告准则的营业利润。

SAP 将探讨出售其在Qualtrics的股份

根据SAP精简其投资组合的战略计划,SAP已决定探索出售其在Qualtrics的股份。 如果交易成功,SAP打算继续成为市场和技术合作伙伴,为其共同客户提供服务 ,并为其增长和类别领先做出贡献。SAP目前正在根据IFRS 5评估会计处理和潜在确认为非持续经营。任何交易、其条件和时间的最终决定取决于 市场条件、可接受条款的协议、监管批准和SAP SE监事会的批准。

组织变更

2023年初,SAP修改了其组织结构,以进一步推动简化和整合。组织上的变化也可能会影响SAP的部门报告。

(G.9)合并范围;子公司和其他股权投资

合并在财务报表中的实体

总计
12/31/2020 269
加法 39
处置 –18
12/31/2021 290
加法 26
处置 –28
12/31/2022 288

新增的 涉及与收购和基金会相关的法人实体。处置的主要原因是法人的合并、 和清算。

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附属公司1

主要 个子公司

公司名称和所在地 所有权 2022年总收入 收入 2

损益

(-) 税后
20222

总股本为
2022年12月31日2
第 个
截至的员工人数
12/31/20223
脚注
% 欧元 千欧元 欧元 千欧元 欧元 千欧元
Ariba 印度技术私人有限公司,印度班加卢市 100 104,281 18,076 41,087 1,308
Ariba, Inc.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托 100 1,457,046 543,678 6,147,376 1,647
同意技术公司,华盛顿州贝尔维尤,美国 100 2,036,964 329,150 8,702,490 3,368
Qualtrics, LLC,德州威尔明顿,美国 100 1,389,345 –1,279,289 8,276,577 3,920
SAP (中国)有限公司,上海,中国 100 1,315,556 78,398 –115,740 6,485 18
SAP (Schweiz)AG,瑞士贝尔 100 1,220,424 121,350 240,769 860
SAP (英国)有限公司,英国费尔瑟姆 100 1,326,666 109,566 174,850 1,721
SAP美国公司,宾夕法尼亚州纽敦广场,美国 100 7,679,678 –49,123 20,620,854 9,275
SAP阿根廷公司,阿根廷布宜诺斯艾利斯 100 211,896 20,369 54,086 1,115 18
SAP 亚洲私人有限公司新加坡,新加坡 100 658,218 18,237 16,758 1,109 18
SAP 澳大利亚有限公司,澳大利亚悉尼 100 854,197 64,877 114,663 1,317
SAP巴西有限公司,巴西圣保罗 100 680,482 10,379 67,004 2,532 18
加拿大多伦多SAP加拿大公司 100 1,143,722 61,871 701,953 3,106
SAP 德国沃尔多夫德国KG公司 100 5,213,029 792,021 1,724,802 4,915 9
西班牙马德里,西班牙西班牙,西班牙马德里 100 555,000 16,247 207,794 912
SAP法国公司,法国勒瓦卢瓦-佩雷特 100 1,095,975 271,450 1,982,374 1,562
SAP 匈牙利Rendszerek,AlkalmazáSokés Termékek az AdatFeldolgozásban Informatikai Kft,匈牙利布达佩斯 100 149,269 3,350 26,803 1,317
SAP 印度私人有限公司,印度班加卢市 100 752,754 105,449 439,985 2,279
SAP 美国宾夕法尼亚州纽敦广场工业公司 100 589,487 122,241 1,316,745 256
SAP 意大利Vimercate数据处理公司的Sistemi Applazion i Prodotti 100 643,856 30,780 147,910 792
SAP 日本有限公司,日本东京 100 1,186,733 103,861 407,789 1,424
SAP保加利亚实验室EOOD,保加利亚索非亚 100 97,599 4,192 25,753 1,249
SAP 印度实验室私人有限公司,印度班加卢市 100 807,222 77,473 285,829 10,406
SAP实验室,有限责任公司,加利福尼亚州帕洛阿尔托,美国 100 628,751 86,076 758,813 1,871
SAPMéxico S.A.de C.V.,墨西哥城 100 517,905 –7,337 119,388 1,060
SAP 美国宾夕法尼亚州纽敦广场国家安全服务公司 100 1,148,035 225,370 554,346 592
荷兰赫托根博斯公司 100 749,366 384,264 827,982 693 13
SAP服务和支持中心(爱尔兰)有限公司,爱尔兰都柏林 100 273,401 43,567 68,008 1,706
SAP 捷克共和国布拉格服务公司 100 100,727 1,264 17,933 1,280
成功因子,美国宾夕法尼亚州纽敦广场, Inc. 100 817,875 322,698 5,416,686 767

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其他 子公司4

公司名称和所在地 所有权 % 脚注
“SAP哈萨克斯坦”有限责任公司,哈萨克斯坦阿拉木图 100
110405, Inc.,美国宾夕法尼亚州纽敦广场 100
Abakus 乌克兰有限责任公司,乌克兰基辅 100
Ambin 南非约翰内斯堡地产有限公司 100 18
顶点 专家解决方案有限责任公司,弗吉尼亚州尚蒂伊,美国 100
AppGyver公司,印第安纳波利斯,美国 100
AppGyver,俄亥俄州埃斯波,芬兰 100
阿里巴(Br)捷克语s.r.O.,捷克共和国布拉格 100
Ariba 印度私人有限公司,印度古鲁格拉姆 100
阿里巴国际控股公司,美国得克萨斯州威尔明顿 100
新加坡阿里巴国际私人有限公司。新加坡,新加坡 100
阿里巴国际公司,德州威尔明顿,美国 100
阿里巴斯洛伐克共和国,S.r.O.,KošICE,斯洛伐克 100
阿里巴软件技术服务(上海)有限公司,上海,中国 100
Ariba荷兰技术公司,荷兰赫托根博斯公司,荷兰 100 13
Baiza Capital LLC,新泽西州纽瓦克,美国 0 5, 8
Baiza 卢森堡首都公司,卢森堡 0 5, 8
商业 物件控股公司,荷兰赫托根博斯 100 13
Business 对象选项,有限责任公司,德州威尔明顿,美国 100
Business OBJECTS Software Limited(SAP解决方案交易),爱尔兰都柏林 100
Callidus软件公司,加利福尼亚州圣拉蒙,美国 100
Callidus 软件公司。有限公司,悉尼,澳大利亚 100
CallidusCloud(印度)私人有限公司,印度海得拉巴 100
克里斯蒂合作伙伴控股公司,荷兰赫托根博斯 100
克拉布里奇荷兰公司,荷兰阿姆斯特丹 100
克拉布里奇英国有限公司,英国伦敦 100
克拉布里奇,美国弗吉尼亚州莱斯顿, Inc. 100
ClearTrip Inc.(毛里求斯),毛里求斯埃本内 100
ClearTrip 开曼群岛乔治城 57
CNQR 墨西哥运营公司。R.L.de.墨西哥墨西哥城的C.V. 100
Concur (加拿大),Inc.,加拿大多伦多 100
Concur (捷克语)s.r.O.,捷克共和国布拉格 100
Concur (法国)S.A.S.,法国勒瓦卢瓦-佩雷特 100
Concur (德国)德国美因河畔法兰克福GmbH 100 10, 11
Concur (日本)有限公司,日本东京 97
Concur 新西兰惠灵顿(新西兰)有限公司 100 16
Concur (菲律宾)公司,菲律宾马卡蒂市 100
Concur (瑞士)有限公司,瑞士苏黎世 100 15
Concur 法国勒瓦卢瓦-佩雷特控股(法国)S.A.S. 100
Concur 控股(荷兰)B.V.,‘s-HertogenBosch,荷兰 100 13
同意 技术(澳大利亚)私人有限公司。Limited,悉尼,澳大利亚 100
同意 香港科技(香港)有限公司,中国 100
同意技术(印度)私人有限公司,印度班加卢市 100

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公司名称和所在地 所有权 % 脚注
同意 技术(新加坡)私人有限公司。新加坡,新加坡 100 18
Concur 科技(英国)有限公司,英国费尔瑟姆 100
ConTgo咨询有限公司,英国费尔瑟姆 100 18
ConTgo 有限公司,英国费尔瑟姆 100 12
水晶决策(英国)有限公司,英国费尔瑟姆 100 12
高兴, 有限责任公司,德州威尔明顿,美国 100
Delos Cloud GmbH,舍内菲尔德,德国 100 5
北京艾玛希斯有限公司,中国 100
Emarsys eMarketing Systems GmbH,奥地利维也纳 100
Emarsys İşim Sistemleri Tic.伊斯坦布尔Şti有限公司,土耳其 100
Emarsys 德国柏林互动服务有限公司 100
爱马仕(香港)有限公司,中国 100
Emarsys北美公司,印第安纳波利斯,美国 100
Emarsys 私人。新加坡,新加坡 100
Emarsys Pty Ltd,澳大利亚悉尼 100
Emarsys S.A.S.,法国勒瓦洛瓦-佩雷特 100
Emarsys(Br)Schweiz GmbH,瑞士苏黎世 100
Emarsys英国有限公司,英国伦敦 100
EMARsys-Technologies 信息技术公司,匈牙利布达佩斯 100
Engagor N.V.,根特,比利时 100
Engagor, Inc.,美国德州威尔明顿 100
ESS 立方采购专有有限公司,南非约翰内斯堡 100
Extended 系统公司,加利福尼亚州圣拉蒙,美国 100
金融 Fusion,Inc.,加利福尼亚州圣拉蒙 100
Flyin旅游私人有限公司,印度海得拉巴 100
巴西圣保罗自由市场有限公司 100
Hipmunk, Inc.,美国加利福尼亚州旧金山 100
Hybriy (美国)公司,德州威尔明顿,美国 100
海布里斯(德国慕尼黑) 100 10, 11
意大利罗马INNAAS s.r.l. 100 5
美国德州威尔明顿联邦系统集团Inxight 100
IP 资产控股有限责任公司,普罗沃,德克萨斯州,美国 100
LeadForMix, Inc.,美国加利福尼亚州圣拉蒙 100
LLC “Emarsys”,俄罗斯莫斯科 100
有限责任公司 “SAP实验室”,俄罗斯莫斯科 100
LLC “SAP乌克兰”,乌克兰基辅 100 18
Loyalsys(Br)GmbH,奥地利维也纳 100
以色列特拉维夫Loyalsys技术以色列有限公司 100
西班牙巴塞罗那Metrix Iberia S.L.市场 100
Market Metrix新加坡私人有限公司。新加坡,新加坡 100
Market
100
新的Debden Merge Sub II LLC,美国德州威尔明顿 100
日本东京阿里巴K.K. 100
美国加利福尼亚州圣拉蒙,OuterJoin,Inc. 100

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公司名称和所在地 所有权 % 脚注
德国沃尔多夫的OutlookSoft德国有限公司 100 10, 11
PLAT.ONE 意大利热那亚实验室S.r.l. 100
PT印尼雅加达SAP印度尼西亚 99
Qal 澳大利亚悉尼科技有限公司 100
QCL 科技控股有限责任公司,德州威尔明顿,美国 100 5
QCL 加拿大多伦多科技大学 100
德国慕尼黑QDL科技有限公司 100
QFL 法国巴黎科技公司 100
QIL 科技有限公司,爱尔兰都柏林 100
QPL 技术服务提供商波兰克拉科夫Zo.O. 100
QSL 科技私人有限公司新加坡,新加坡 100
Quadrem非洲私人有限公司。有限公司,南非约翰内斯堡 100
巴西里约热内卢Quadrem巴西有限公司 100
智利圣地亚哥智利有限公司 100
百慕大汉密尔顿Quadrem国际有限公司 100
QUADREM 荷兰B.V.‘s-HertogenBosch,荷兰 100 13
Quadrem 荷兰赫托根博斯海外合作公司 100
秘鲁利马Quadrem 秘鲁S.A.C. 100
Qualtrics 哥伦比亚波哥大特区哥伦比亚S.A.S. 100 5
Qualtrics de阿根廷S.R.L.,阿根廷布宜诺斯艾利斯 100 5
Qualtrics Holdings I,LLC,威明顿,DE,美国 100 5
Qualtrics Holdings II,LLC,威明顿,DE,美国 100 5
Qualtrics 控股公司,美国得克萨斯州威尔明顿 100
Qualtrics 香港有限公司,中国 100
Qualtrics印度私人有限公司,印度孟买 100
Qualtrics 国际公司,美国德州威尔明顿 71 19
Qualtrics爱尔兰有限公司,爱尔兰都柏林 100
Qualtrics日本有限责任公司,日本东京 100
Qualtrics韩国有限责任公司,韩国首尔 100
Qualtrics墨西哥,S.de R.L.de C.V.,墨西哥城 100
Qualtrics
100 5
Qualtrics 荷兰公司,荷兰阿姆斯特丹 100
Qualtrics Provo HQ,LLC,威明顿,DE,美国 100
Qualtrics瑞典公司,瑞典斯德哥尔摩 100
Qualtrics瑞士股份公司,瑞士苏黎世 100
Qualtrics巴西技术有限公司,巴西圣保罗 100
Qualtrics 技术西班牙,S.L.U,西班牙马德里 100
Qul 科技有限公司,英国伦敦 100
SAP (北京)软件系统有限公司,北京,中国 100
SAP (中国)控股有限公司,北京,中国 100
SAP Andina y del Caribe C.A.,委内瑞拉加拉加斯 100 18
SAP AZ LLC,阿塞拜疆巴库 100
SAP比利时-系统、应用程序和产品公司,比利时布鲁塞尔 100
SAP Beteiligungs GmbH,德国沃尔多夫 100

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公司名称和所在地 所有权 % 脚注
保加利亚索非亚,保加利亚EOOD 100
SAP商业服务中心荷兰荷兰赫托根博斯公司 100 13
智利圣地亚哥,智利利米塔达 100 18
SAP独联体有限责任公司,俄罗斯莫斯科 100
哥伦比亚,波哥大,哥伦比亚特区 100 18
SAP哥斯达黎加,S.A.,圣何塞,哥斯达黎加 100 18
SAP ČR,Spol.S.R.O.,捷克共和国布拉格 100
赛普塞浦路斯有限公司,塞浦路斯尼科西亚 100
萨普 d.o.O.,克罗地亚萨格勒布 100 18
SAP 丹麦哥本哈根丹麦分部 100
德国瓦尔多夫SAP公司Dritte Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH 100
SAP东非有限公司,肯尼亚内罗毕 100 18
SAP埃及有限责任公司,埃及开罗 100 18
SAP EMEA Inside Sales S.L.,西班牙马德里 100
德国瓦尔多夫,德国沃尔多夫 100 10, 11
爱沙尼亚塔林,爱沙尼亚欧沙尼亚 100
SAP 加拿大多伦多金融公司 100
SAP 芬兰奥伊,埃斯波,芬兰 100
SAP 德国沃尔多夫外国控股有限公司 100
SAP法国控股公司,法国勒瓦卢瓦-佩雷特 100
SAP 全球营销公司,纽约,纽约州,美国 100
希腊雅典Hellas Single Members S.A. 100
SAP香港有限公司,香港,中国 100 18
SAP 托管Beteiligungs GmbH,圣莱昂罗特,德国 100 10, 11
SAP 印度(控股)私人公司新加坡,新加坡 100
SAP巴拿马国际公司,S.A.,巴拿马城,巴拿马 100
SAP 美国佛罗里达州迈阿密国际公司 100
SAP 投资公司,德州威尔明顿,美国 100
爱尔兰都柏林SAP爱尔兰有限公司 100 14
SAP 爱尔兰-爱尔兰都柏林金融服务指定活动公司 100
SAP以色列有限公司,以色列拉阿纳纳 100 18
SAP韩国有限公司,韩国首尔 100
SAP法国实验室S.A.S.,Mougins,法国 100
SAP以色列实验室有限公司,以色列拉阿纳纳 100
SAP 韩国实验室公司,韩国首尔 100
SAP 拉脱维亚SIA,拉脱维亚里加 100
SAP 马来西亚有限公司马来西亚吉隆坡Bhd 100
SAP 阿拉伯联合酋长国迪拜中东和北非有限责任公司 49 6, 18
SAP 中东FZ-LLC,阿拉伯联合酋长国迪拜 100 18
荷兰荷兰控股公司荷兰赫托根博斯公司 100 13
SAP 新西兰有限公司,新西兰奥克兰 100
SAP 挪威奥斯陆Norge AS 100
SAP西北非洲有限公司,摩洛哥卡萨布兰卡 100
奥地利维也纳SAP Oursterreich GmbH 100

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公司名称和所在地 所有权 % 脚注
SAP PerúS.A.C.,秘鲁利马 100 18
SAP菲律宾公司,菲律宾塔吉格市 100 18
SAP Polska Sp.波兰华沙ZO.O. 100
SAP 德国沃尔多夫门户欧洲有限公司 100
SAP 门户控股Beteiligungs GmbH,德国沃尔多夫 100
SAP以色列门户有限公司,以色列拉阿纳纳 100
葡萄牙-Sistemas,Aplicaçóes e Produtos Informáticos,Sociedade Unipessoal,LDA,Porto Salvo,葡萄牙 100
SAP(Br)德国沃尔多夫项目和Beteiligungs GmbH 100
SAP 公共服务公司,美国华盛顿特区 100
SAP 波多黎各股份有限公司,德国沃尔多夫 100 10, 11, 18
SAP零售解决方案Beteiligungsgesellschaft GmbH,德国沃尔多夫 100
罗马尼亚布加勒斯特,罗马尼亚SRL 100
SAP 沙特阿拉伯王国利雅得沙特软件服务有限公司 100
SAP 沙特阿拉伯王国利雅得沙特软件贸易有限公司 75 18
德国瓦尔多夫,德国 100 10, 11
德国瓦尔多夫Siebte Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH 100 10, 11
斯洛文尼亚卢布尔雅那Produkti za obdelavo podatkov d.o.o中的Sistemi,aplikacje 100
斯洛伐克布拉迪斯拉发,斯洛文尼亚 100
SAP 软件和服务有限责任公司,卡塔尔多哈 49 6, 18
瑞典斯德哥尔摩Svenska Aktiebolag 100
SAP系统应用和产品亚洲缅甸有限公司,缅甸仰光 100
SAP 数据处理系统、应用和产品(泰国)有限公司,泰国曼谷 100
SAP 台湾有限公司,台湾台北 100
SAP 技术公司,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托 100
SAP 培训与发展研究所FZCO,阿联酋迪拜 100 18
SAP Türkiye Yazilimúrequim ve Ticaret A.Ş,伊斯坦布尔,土耳其 100
立陶宛维尔纽斯SAPUAB 100
SAP风险投资有限公司,德国沃尔多夫 100 10, 11
德国瓦尔多夫,德国瓦尔多夫 100
SAP越南有限公司,越南胡志明市 100
塞尔维亚贝尔格莱德,西巴尔干地区 100
德国瓦尔多夫Zweite Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH 100 10, 11
SAP.io基金,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 7
蓝宝石 基金投资II控股有限责任公司,美国德克萨斯州奥斯汀 100 7
蓝宝石 基金投资II,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 7
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀基金投资III控股有限责任公司 100 5, 7
蓝宝石 基金投资III,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 7
Sapphire SAP HANA基金基金,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 7
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀风险投资基金I,L.P. 0 7
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀风险投资基金II,L.P. 0 7
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀风险投资基金III,L.P. 0 7
蓝宝石 风险基金IV,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 7
蓝宝石 风险基金V,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 7
蓝宝石 风险基金VI,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 7

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公司名称和所在地 所有权 % 脚注
蓝宝石 风险基金VII-A,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 5, 7
SAPV (毛里求斯),Ebene,毛里求斯 100 7
上海 上海思爱普云科技有限公司,中国 70 5
Signavio(Br)澳新银行有限公司,澳大利亚墨尔本 100
Signavio 私人。新加坡,新加坡 100
Signavio英国有限公司,英国伯明翰 100 12
Signavio, Inc.,美国宾夕法尼亚州纽敦广场 100
斯塔文,有限责任公司,德州威尔明顿,美国 100
成功要素 (菲律宾),Inc.,菲律宾帕西格市 100 18
成功因素开曼群岛大开曼群岛开曼有限公司 100
SurveyVitals A Qualtrics Company,LLC,威明顿,DE,美国 100
赛贝斯安哥拉,LDA,安哥拉罗安达 100 17
西班牙马德里伊比利亚赛贝斯 100
Sybase 美国加利福尼亚州圣拉蒙国际控股公司 100
Sybase, Inc.,美国加利福尼亚州圣拉蒙 100
系统 应用产品(非洲地区)专有有限公司,南非约翰内斯堡 100
系统 应用产品(非洲)专有有限公司,南非约翰内斯堡 100
系统 应用产品(南非)专有有限公司,南非约翰内斯堡 81 18
系统 尼日利亚维多利亚岛应用产品有限公司 100 18
陶利亚 (上海)智能科技有限公司,上海,中国 100 5
陶利亚 澳大利亚私人有限公司有限公司,悉尼,澳大利亚 100 5
保加利亚索非亚,保加利亚EOOD 100 5
德国杜塞尔多夫陶利亚股份有限公司 100 5
陶利亚有限责任公司,美国加利福尼亚州旧金山 96 5
Taulia新加坡私人有限公司。新加坡,新加坡 100 5
陶利亚贸易技术有限公司,德国杜塞尔多夫 100 5
陶利亚英国有限公司,英国伦敦 100 5
技术管理协会公司,弗吉尼亚州尚蒂伊,美国 100
邓肯集团,有限责任公司,德州威尔明顿,美国 100
TM 地产控股有限责任公司,德州威尔明顿,美国 100
TomorrowNow, Inc.,德克萨斯州布赖恩,美国 100
TRX欧洲有限公司,英国费尔瑟姆 100
TRX 技术印度私人有限公司,印度班加卢市 100
英国费尔瑟姆TRX英国有限公司 100 12
Trx, Inc.,华盛顿州贝尔维尤,美国 100
贝尔格莱德,贝尔格莱德,塞尔维亚 100
UserMind 国际有限责任公司,普罗沃,德克萨斯州,美国 100
UserMind,有限责任公司,普罗沃,德克萨斯州,美国 100
第 卷,集成公司,弗吉尼亚州雷斯顿,美国 100

1对于子公司的分类,考虑了以下数字:收入、税后损益、总股本和员工人数 。

2这些数字 是基于我们当地的《国际财务报告准则》在合并引起的抵销之前的财务报表,因此不反映 合并财务报表中包括的这些公司的贡献。权益折算为集团货币是根据期末收盘汇率以及收入和净收益/亏损的平均汇率计算的。

3截至2022年12月31日,包括董事总经理,在FTE中为 。

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4关于HGB、第285条和第313条规定的税后损益和总股本的数字 如果它们对于公平展示SAP SE的盈利能力、流动性、资本资源和财务状况具有次要意义 ,则根据HGB第313(2)节第3号句子第4和第286(3)节第1号句子1不披露。

52022年首次合并 。

6与其他股东的协议 规定SAP SE完全控制该实体。

7属于SAP SE的结构化 实体。这些实体的经营结果根据IFRS 10(合并财务报表)列入SAP的合并财务报表 。

8根据国际财务报告准则10,结构化实体不包括供应链融资活动产生的应收账款和负债。

9其个人责任合作伙伴为SAP SE的实体 。

10具有(损益)转移协议的实体 。

11根据HGB、第264(3)条或第264B条,该附属公司可获豁免适用于其法定独立财务报表的若干法律要求,包括编制财务报表附注及业务回顾的要求、独立审计的要求及公开披露的要求。

12根据英国《2006年公司法》第480条,该实体可获豁免审计其财务报表,理由是该实体有权就其截至2022年12月31日的财政年度享有休眠实体豁免的利益。

13根据《荷兰民法典》第2:403条,基于SAP SE已分别就截至2022年12月31日的财政年度或截至2022年9月30日的财政年度为实体的负债提供担保,该实体可豁免适用于其法定独立财务报表的某些法律要求,包括编制财务报表的要求、独立审计的要求和公开披露的要求。

14根据《2014年爱尔兰公司法》第6部分第16章第365节,该实体的财务报表可免于审计,理由是该实体有权就截至2022年12月31日的财政年度享受休眠实体豁免的利益。

15根据《瑞士债法》第727a条第2款的规定,该实体可分别就其截至2022年12月31日的财政年度或就其截至2022年9月30日的财政年度的财务报表进行审计。

16根据《新西兰公司法》1993年第211(3)节和《2013年财务报告法》第45(2)节,该实体已批准排除,不需要就其截至2022年9月30日的财政年度提交经审计的财务报表。

17根据安哥拉税法和2013年10月1日第147/13号总统令,该实体不符合作为大纳税人的资格,因此其截至2022年12月31日的财政年度的财务报表不受审计。

18实体 ,并由SAP SE签发支持函。

19投票权份额 为96%。

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其他 股权投资

公司名称和所在地 所有权 %
联合 安排和对Associates的投资
中国 广州数据通信有限公司中国 28
采购 Negócios EletrôNicos S/A,巴西里约热内卢 17
SAP Fioneer GmbH,德国沃尔多夫 20

公司名称和所在地
股权投资 持股比例至少5%
美国加利福尼亚州门洛帕克47th Street Partners I,L.P.
83North,L.P.,Hertzalia,以色列
Adverity
Alation, Inc.,加利福尼亚州雷德伍德市
炼金师 加速器基金I LLC,美国加利福尼亚州旧金山
Aleph-Bigg SPV,L.P.,大开曼群岛
All 税收平台-巴西圣保罗Solucos ATTRIBIAS S.A.
Amplify Partners,L.P.,加州门洛帕克,美国
Amplify 合作伙伴II L.P.,美国加利福尼亚州门洛帕克
Amplify Partners III,L.P.,加利福尼亚州门洛帕克,美国
放大 合作伙伴IV,L.P.,加利福尼亚州门洛帕克,美国
放大 合作伙伴精选基金IV,L.P.,门洛帕克,美国
BGS 美国德克萨斯州奥斯汀控股公司
Bitonic 印度卡纳塔克邦技术实验室公司
德国柏林,Blue Capital 1 Alternative GmbH&Co.Kg
德国柏林,Blue Capital I GmbH&Co.kg
美国阿肯色州温泉村蓝园Crytpo 1,L.P.
BoldStart Ventures V,L.P.,纽约,NY,美国
BoldStart
Brightfield 控股公司,纽约,纽约,美国
德国柏林,Capital 2 GmbH&Co.Kg
Canvas 美国加利福尼亚州波托拉谷L.P.Ventures 3
Catchpoint 美国纽约州纽约市系统公司
瑞士圣加伦,CDQ AG
Chalfen 风险基金I L.P.,泽西州圣海勒,海峡群岛
Chalfen Chalfen风险基金II L.P.,泽西州圣赫利埃,海峡群岛
Chalfen 风险基金III L.P.,泽西州圣赫利埃,海峡群岛
CircleCI, Inc.,美国加利福尼亚州旧金山
Clari, Inc.,加利福尼亚州桑尼维尔,美国
ComponentLab, Inc.,华盛顿州西雅图,美国
Contful 德国柏林环球公司
科斯塔诺亚风险投资II L.P.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托
科斯塔诺亚风险投资III L.P.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托
科斯塔诺亚风险投资公司QZ,LLC,加州帕洛阿尔托,美国
瑞典斯德哥尔摩,CRECOUCOUS SPV TR(D)AB
文化 美国加州旧金山Amp,Inc.

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公司名称和所在地
Cypress.io, Inc.,美国佐治亚州亚特兰大
Data 美国加利福尼亚州帕洛阿尔托的Collective II L.P.
Data 美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市Collective III L.P.
数据 美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市L.P.
德国路德维希港Rhein-Neckar GmbH数字枢纽
Dremio公司,加利福尼亚州圣克拉拉,美国
Feedzai S.A.,葡萄牙里斯本
Felix 英国伦敦资本基金III
Felix 风险投资II,L.P.,英国伦敦
FinCo 服务公司(DBA Current),纽约,NY,美国
关注美国加利福尼亚州旧金山Analytics,Inc.
GitGuardian,法国巴黎
Gorgias公司,美国加利福尼亚州旧金山
Hystack 美国加利福尼亚州米尔谷风险投资公司V,L.P.
Hystack 美国加利福尼亚州米尔谷风险投资公司VI,L.P.
IDG美国第三风险投资公司,L.P.,美国加利福尼亚州旧金山
IEX 集团公司,纽约,NY,美国
InfluxData,美国加州旧金山, Inc.
已初始化 CBH SPV LLC,加利福尼亚州胡桃市,美国
德国海德堡创新实验室
德国瓦尔多夫科技有限公司
Involve.ai, Inc.,加利福尼亚州圣莫尼卡,美国
JupiterOne, Inc.,美国北卡罗来纳州莫里斯维尔
Kaltura, Inc.,纽约,纽约,美国
LeanData, Inc.,加利福尼亚州桑尼维尔,美国
LGVP F I LLC,多佛,DE,美国
Globe VII,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛
Globe VIII,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛
Globe X,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛
LocalGlobe,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛
LocalGlobe,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛
当地Globe Opportunity Fund,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛
芒果 Capital 2018,L.P.,加利福尼亚州洛斯阿尔托斯,美国
芒果资本2020,L.P.,加利福尼亚州洛斯阿尔托斯,美国
芒果 美国加利福尼亚州洛斯阿尔托斯L.P.首都2022
英国Altrincham Matillion 有限公司
Medable Inc.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托
战略合作伙伴基金有限责任公司,慕尼黑,德国
符号 Capital II CIRC,LLC,布鲁克林,纽约,美国
Notation Capital,L.P.,纽约布鲁克林,美国
Notation Capital II,L.P.,布鲁克林,纽约,美国
Notation Capital III,L.P.,布鲁克林,纽约,美国
Notation I SPV服务2020年10月,有限责任公司,纽约布鲁克林,美国
OpenX软件有限公司,美国加利福尼亚州帕萨迪纳市

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公司名称和所在地
OpsRamp,美国加利福尼亚州圣何塞, Inc.
纸张 加拿大蒙特利尔教育公司
Pend.io, Inc.,美国北卡罗来纳州罗利市
PivotNorth 早期基金I,L.P.,加利福尼亚州阿瑟顿,美国
德国柏林九号附件有限公司
德国柏林九资本基金II有限公司
德国柏林九资本基金III有限公司
九资本基金IV有限公司,柏林,德国
德国柏林九资本基金V GmbH&Co.KG
美国伊利诺伊州芝加哥44号项目
PubNub, Inc.,美国加州旧金山
Qualified.com, Inc.,美国加利福尼亚州旧金山
Reltio, Inc.,加利福尼亚州红木海岸,美国
Rstream, Inc.,德克萨斯州奥斯汀,美国
Ridge IV,L.P.,旧金山,美国
Ridge Ventures V,L.P.,旧金山,加利福尼亚州,美国
SafeGraph, Inc.,美国科罗拉多州丹佛市
蓝宝石 体育,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国
蓝宝石 体育平行基金,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国
蓝宝石 体育平行基金II,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国
Side, Inc.,加利福尼亚州旧金山,美国
SMART 日本东京城市规划公司
Splashtop, Inc.,加利福尼亚州圣何塞
Spring 移动解决方案公司,盐湖城,美国德克萨斯州
StackHawk, Inc.,美国科罗拉多州丹佛
Storm Ventures V,L.P.,门洛帕克,美国
太阳篮子公司,美国加利福尼亚州旧金山
SV Angel IV,L.P.,加利福尼亚州旧金山,美国
Tetrate.io, Inc.,美国加利福尼亚州米尔皮塔斯
The SaaStr Fund,L.P.,加州帕洛阿尔托,美国
The SaaStr Fund II,L.P.,加州帕洛阿尔托,美国
Third Kind Venture Capital II,L.P.,纽约州,美国
Third Kind Venture Capital III,L.P.,纽约州,美国
Tribe Capital LLC系列3,美国加利福尼亚州红杉城
Tribe Capital LLC系列8,美国加利福尼亚州红杉城
UJET, Inc.,美国加州旧金山
不介意 有限公司,英国伦敦
预售美国加利福尼亚州圣莫尼卡,L.P.
Uptycs, Inc.,美国马萨诸塞州沃尔瑟姆
Verbit, Inc.,纽约,纽约,美国
Vistex公司,伊利诺伊州霍夫曼庄园,美国
漫步美国加利福尼亚州洛杉矶风险投资基金II L.P.
Yaply 有限公司,英国伦敦
以色列拉马特甘市热迪科技有限公司

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(G.10)德国《公司治理守则》

德国联邦政府于2002年2月发布了《德国公司治理守则》(以下简称《守则》),并成立了一个委员会,不时对《守则》进行修订。《守则》包含法定要求以及一些建议和建议。 只有法律要求对德国公司具有约束力。关于这些建议,《德国证券公司法》第161节 要求上市公司每年公开说明它们在多大程度上执行了这些建议。公司可以在不发表任何公开声明的情况下与建议背道而驰。

2022年和2021年,SAP SE的执行董事会和监事会发布了所需的实施声明。2022年宣言 于2022年10月底发布。这些声明可在我们的网站上找到: Www.Sap.com/Investors/en/Government ance.html.

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沃尔多夫,2023年2月22日

SAP SE

巴尔多夫,巴登

执行董事会

克里斯蒂安·克莱恩 萨宾·本迪克
卢卡·穆西奇博士 尤尔根·穆勒
斯科特·罗素 Thomas Saueressig

朱莉娅 怀特

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管理层合并财务报表财务报告内部控制年度报告

美国法律要求管理层在合并财务报表中提交关于财务报告内部控制有效性的报告。2022年,该报告如下:

SAP管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,因为该术语在1934年美国证券交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义。SAP对财务报告的内部控制是在SAP首席执行官和首席财务官的监督下设计的程序,旨在根据国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则,为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证。

SAP管理层评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。 在进行评估时,采用了特雷德韦委员会赞助组织委员会在《内部控制-综合框架(2013)》中提出的标准。

根据这些标准的评估,SAP管理层得出结论,截至2022年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。

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关于可持续性的更多信息

关于经济、环境和社会绩效的进一步信息 276
可持续发展管理 277
利益相关者参与 279
重要性 281
为什么整体指导和报告很重要 283
社会投资 286
可持续采购 289
废物和水 292
公共政策 295
会员资格、伙伴关系和承诺 296
非财务报告:环境业绩 298
我们对联合国可持续发展目标的贡献 308
GRI内容索引 313
利益相关者资本主义指标 326
SASB指数 328
与气候有关的财务披露工作队(TCFD) 329

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有关经济、环境和社会绩效的更多信息

SAP综合报告中包含的社会和环境数据和信息 已根据GRI标准编制,并由我们的外部审计师进行独立的 有限保证。

关于经济、环境和社会绩效的更多信息包括符合GRI标准所需的信息。

以下内容不受我们外部审计师的独立 有限保证条款约束。

我们还报告我们对联合国可持续发展目标(SDGs)的贡献,并回应气候相关资金披露特别工作组(TCFD)的建议。

此外,我们将我们的报告映射到另外两个 框架:

软件和IT服务可持续发展会计准则 由可持续发展会计准则委员会(SASB)编制,该委员会现在是价值报告基金会的一部分。

世界经济论坛国际商务理事会(WEF IBC)提出的核心“利益相关者资本主义指标” 。

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可持续发展管理

可持续发展是我们将SAP的 目标变为现实的战略的核心,可持续发展牢牢植根于我们的业务战略、治理和高管薪酬体系。有关我们公司战略的更多信息,请参阅 战略一节。

我们的目标是通过使用两个关键杠杆,在全球范围内创造积极的经济、环境和社会影响:

1)SAP 作为推动者:我们努力提供满足客户可持续发展挑战和机遇的产品和服务。

2)SAP 以身作则:为了履行我们的企业责任并建立弹性,我们努力通过更可持续地运营我们自己的业务,在SAP的业务运营和实践中以身作则 。

我们利用我们的双重方式追求一个零排放、零浪费和零不平等的世界。

可持续性 治理

为了更好地抓住可持续发展的战略机遇,SAP将整个SAP的关键职能可持续发展实体--企业可持续发展和首席可持续发展官办公室、产品开发、营销和解决方案以及市场推广团队--整合为一个端到端的 组织单位和运营部门。这个新成立的部门由首席战略官领导,并向首席执行官汇报工作。 首席执行官已成为执行董事会可持续发展的新赞助商,这强化了SAP的战略要务。

监事会及其委员会还审议环境、社会和治理(ESG)事项。为此,执行董事会定期(至少每年一次)向监事会通报SAP集团的可持续发展战略及其实施情况。整个监事会监测这一可持续发展战略的执行情况,并就此向执行局提出建议。

作为对可持续发展部门重点工作的补充,可持续发展理事会由首席可持续发展官召集,由全公司的高级管理人员组成,继续为SAP的整体可持续发展议程提供战略指导和跨公司参与。理事会也是公司的道德顾问委员会。

SAP还定期与非政府组织(NGO)、非营利组织(NPO)和学术界等外部利益攸关方团体接触。值得注意的是,这包括一个由我们的客户、投资者、合作伙伴、非政府组织和学术界的专家代表组成的外部可持续发展咨询小组, 他们为我们提供有价值的由外向内的反馈和建议。

有关更多信息,请参见利益相关者 参与度一节。

改变我们的行为和文化

员工敬业度对于推动整个SAP的变革至关重要。我们设立了一系列计划,帮助员工了解可持续发展如何根植于我们的目标和战略,以及他们如何做出贡献。例如,SAP继续在其新员工入职培训和各种业务线特定学习课程中纳入可持续性内容。此外,员工还可以参加OpenSAP关于可持续发展的在线课程, 公众也可以免费获得这些课程。

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为了帮助推动我们的可持续发展计划取得进展, 我们需要SAP各部门员工的支持。我们目前拥有一个由400多名可持续发展冠军企业组成的全球内部网络,他们代表SAP的不同地区和业务领域。他们不仅是榜样和倍增器, 这些倡导者还根据当地和行业的需求和利益量身定制可持续发展项目活动,并分享最佳实践。

我们通过员工敬业度调查来衡量我们计划的成功 。2022年的最新结果显示,我们82%的员工表示,我积极 为SAP的可持续发展目标做出贡献。这比2021年的79%和2009年我们引入这个问题时的47%有所上升。

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利益相关者参与

对于SAP来说,利益相关者的参与和协作 深深植根于我们的创新以及产品和服务的开发过程中。在我们设计新的 解决方案之前,我们必须首先了解我们要解决的问题。这就是为什么我们定期与下文所述的利益相关者团体进行联系,包括我们的可持续发展和人工智能伦理咨询小组。

顾客

有关我们的客户参与计划的更多信息,请参阅顾客一节。

员工

我们在 年中定期对员工进行调查。有关我们最新的员工调查结果和由此产生的行动项目,请参阅员工 部分。

我们努力在世界各地建立建设性的劳资关系,在每个国家的要求下工作。我们目前在欧洲、亚洲、非洲和美洲的37个国家/地区拥有社会合作伙伴。这些员工代表机构由当选的工会成员和/或非工会成员组成 SAP管理层主要就定义工作环境和工作流程的主题进行咨询。集体谈判 只有在法律要求的国家/地区才能与工会达成协议。总体而言,我们约50%的员工由 工会或独立工会代表,或由集体谈判协议涵盖。其余员工的工作条件和雇用条款 不受其他集体谈判协议的影响或决定。为了实现让全球每一位SAP员工都能被倾听并畅所欲言而不必担心遭到报复的目标,我们建立了全球投诉办公室,作为正式投诉机制(包括我们的直言不讳举报人报告工具)之上的非正式、独立和保密渠道。有关更多信息,请参见业务行为 一节。

此外,执行董事会还在季度全体会议上回答员工的问题。在定期的咖啡角会议上,高级管理人员向员工解释我们的战略 并直接回答他们的问题。

金融分析师和投资者

有关我们与金融界(即金融分析师、机构投资者和散户股东)的对话的更多信息,请参阅投资者关系 一节。

各国政府

有关我们与各国政府对话的更多信息,请参阅公共政策一节。

行业分析师

我们的分析师关系团队、执行董事会和高管与IT分析师有着密切的关系,并经常与他们就SAP战略解决方案和服务进行接触。

合作伙伴

SAP生态系统在全球拥有20,000多个合作伙伴,对我们的成功至关重要。我们采取多方面的参与方式,从专门的、交互式的SAP合作伙伴门户开始。合作伙伴定期收到通讯,包括定制时事通讯、培训机会和网络研讨会, 与

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与其特定合作伙伴类型相关的最新公告和思想领导力。此外,全球各地全年都会举办虚拟活动,以进一步评估合作伙伴对SAP如何持续改进的反馈。

非营利组织(NPO)和学术界

我们与非营利组织和学术机构的对话帮助我们了解如何使用我们的解决方案解决当今最紧迫的问题,以及作为一个公司对我们的期望。 例如,SAP大学联盟通过提供网络和教育活动以及合作培养技术技能,向学生和教职员工介绍SAP软件。有关我们如何与非营利组织接触的更多信息,请参阅员工我们对联合国可持续发展目标的贡献 个部分。

可持续性 咨询小组

我们的可持续发展顾问小组由来自客户、投资者、合作伙伴、非营利组织和学术界的专家代表组成。2022年,该小组讨论了与我们的可持续发展管理解决方案、环境绩效和社会责任相关的关键举措。

人工智能伦理咨询小组

我们的人工智能伦理顾问小组由学术、政策和行业专家组成,他们就人工智能指导原则的制定和实施向我们提供建议。例如,在2022年,该小组讨论了如何识别高人工智能道德风险以及如何开发各自的用例。

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重要性

确定我们的非财务报告的关键优先事项

为了选择要包括在我们的综合报告中的主题 ,我们在2022年进行了一次全面的重要性评估,应用了德国商法典 的要求以及新引入的全球报告倡议通用标准(GRI)的重要性定义:“材料 主题是代表组织对经济、环境和人员的最重大影响的主题,包括对其人权的影响。”

下面,我们详细介绍了评估每个经济、社会和环境影响的重要性所遵循的流程的关键阶段。

鉴定

我们使用Datamaran Limited的人工智能(AI)和大数据解决方案,编制了一个相关主题列表,将 建立在2020年的长列表上。为确保及时性和完整性,我们对其他外部来源进行了分析,其中包括公司同行报告 以及软件部门的强制性和自愿性法规,从而丰富了清单。为了确定关键主题及其边界,我们查看了与我们的运营和供应链相关的领域以及与我们的解决方案相关的主题。添加了确定的其他主题 ,并将其映射到长列表。

确定优先顺序

为了评估更新后的长长列表中每个主题的重要性,我们考虑了以下两个角度:

1)由外而内的观点(该主题对SAP的影响)

2)由内而外的观点(SAP对该主题的影响)

为了评估由外而内的视角,我们评估了每个主题与SAP业务成功和恢复能力的财务、战略和监管相关性。为此,我们 对主题进行了排名并应用了阈值。

接下来,我们评估了由内而外的视角。在 第一步中,我们使用价值平衡联盟(VBA)方法,根据影响评估的结果,定性地描述了列表中每个主题的正面和负面影响情景,通过该方法,我们可以从货币角度衡量SAP对整个价值链的社会和环境影响,请参阅为什么整体性指导和报告很重要一节。

随后,我们根据可能性和严重性(规模、范围、可补救程度)评估了每个负面影响 情景,并根据其可能性、规模和范围评估了每个积极影响情景。我们考虑了在此过程中采取的缓解措施,因此考虑了净风险。 在评估过程中,我们考虑了来自不同单位和地区的几位SAP可持续发展专家的意见,考虑了不同利益相关者的悲观看法64 考虑在内。

接下来,我们将每个评估类别的结果转换为数值,对主题进行排序,并应用阈值从内而外的角度得出SAP的材料 主题,从而确定评估影响的优先顺序。

根据德国《商法典》(Handelsgesetzbuch,HGB)第289c(3)节,材料主题是通过考虑由内而外和由外而内的视角来确定的。相比之下,GRI 3的材料主题只考虑了由内而外的视角。

64 代表的利益相关者群体将在一节中进一步解释利益相关者 参与度.

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验证

我们的执行所有者审查了重要性评估的结果,并对其进行了确认,以便进行综合报告。我们的首席财务官随后批准了重要性评估。

2022年与2021年相比的变化包括:

由于GRI新的通用标准的引入,我们采用了一种全新的方法来进行重要性评估。

2022年,我们根据HGB将“人权”添加为新的 材料主题,而根据GRI,材料主题的总数减少了。我们删除了主题 “治理”、“透明度”、“资源效率和浪费”、“负责任的供应链”、 “包容性和循环经济的解决方案”和“产品责任”。

回顾

未来的重要性评估将考虑对我们综合报告的反馈和分析 。

结果

在我们的报告中,我们寻求满足GRI标准和HGB第289C(3)节的重要性要求,尽管定义不同

根据HGB和GRI,以下主题均为材料:

主题 定义 相关的 非财务事项
安全、隐私和数据保护 保护私人、机密或敏感信息和数据,以及关键信息系统的漏洞
道德与合规 负责任的商业行为,包括反腐、反贿赂、公平竞争、尊重知识产权和负责任的税收原则 反腐败和贿赂问题
气候变化与空气质量 (非)运营和产品的温室气体排放,以及气候变化目前或潜在的破坏性影响 环境问题
客户责任 帮助确保客户满意度和客户权利的责任,包括负责任的营销和销售实践
员工敬业度 企业文化、员工敬业度和激励,以及涉及劳动力变动的战略决策 员工事务
员工权利 劳工权利,包括成立工会, 以及雇主向员工提供的补偿和福利 员工事务
幸福、健康和安全 员工在工作场所的社会、经济、心理和身体状况,以及员工的职业健康和安全 员工事务
人权 所有个人有尊严生活的基本权利 尊重人权

此外, 根据GRI标准,以下主题是重要的:

主题
公平包容的工作场所 积极融入、机会平等、 以及所有员工的公平待遇和薪酬
人才与发展 吸引人才、留住人才、发展人才
能量 按运营和产品划分的能源消耗以及向可再生能源的过渡

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为什么整体指导和报告很重要

气候变化、环境退化、社会不平等加剧和新冠肺炎疫情等全球危机和挑战突出了企业问责和创造财务业绩以外的价值的迫切需要。

在此背景下,我们的利益相关者的期望仍在上升 :客户要求我们帮助他们实现可持续发展转型;员工期望SAP成为一家真正以目标为导向的公司;投资者不仅要求披露财务业绩,还要求披露环境、社会和治理(ESG)绩效以做出投资决策;全球各国政府越来越多地实施与ESG相关的法规、税收和政策。

连接财务和非财务ESG指标 对于全面分析公司业绩的所有维度并努力实现它们的集成和协调至关重要。 在这一过程中,数字技术在提供嵌入式、验证和实时数据方面发挥着基础性作用。

除了连接财务和非财务ESG指标的角度外,整体指导和报告还整合了 企业沿着其完整价值链创造的积极和负面影响的维度。

我们的企业可持续发展方法是在全球范围内创造 积极的经济、社会和环境影响。

我们的可持续影响之旅

在SAP,我们自2012年将我们的可持续发展报告和年度报告合并为一个综合报告以来,一直在全面衡量我们的进展情况 并将财务和非财务数据联系起来。

从2014年到2018年,我们根据选定的非财务指标(如员工敬业度和碳排放)如何影响我们的运营利润计算了货币值 。记录 非财务指标的财务影响帮助我们转移了经理、投资者、员工和其他关键利益相关者的话题-现在被视为实施成功的业务战略的关键。

作为下一个合乎逻辑的步骤,我们拓宽了我们的视角 以评估我们的商业活动对社会和环境以及更广泛的经济的影响。我们还开始在我们整个价值链上衡量积极和消极的社会影响。2019年,SAP成为价值平衡联盟(VBA)的创始成员,与其他19家志同道合的跨国公司一起,贡献我们的经验,支持标准化方法的发展。VBA基于影响的概念,帮助公司、投资者和其他利益相关者整合和比较非财务业绩 。

我们努力将影响衡量嵌入到我们的公司 和相关业务部门的决策和目标设定中。正在开发整个价值链的整体指导和报告 。我们的影响测量经验也为我们在气候行动、循环经济、社会责任以及全面指导和报告等领域的软件创新奠定了基础,帮助客户进行ESG之旅。

影响 衡量和评估

我们从经济合作与发展组织(OECD)推导出影响的定义,该定义指出,一个组织的影响是它在自然条件下产生的影响

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环境和人民的福祉。这种影响可以是积极的,也可以是消极的,可以是有意的,也可以是无意的。影响衡量和评估是首先确定和量化SAP对人类和地球产生的积极和消极影响的过程 ,然后有意减少负面影响并增加 积极影响。

公司和投资者越来越多地使用可持续发展方面的货币估值将可持续发展方面纳入决策过程。它是业务 理解的语言,它实现了可比性,它结合了当地环境和影响产生的复杂性,在未来,它可以集成到传统的会计系统中。

几家机构正在致力于开发和 成熟的影响衡量和评估方法,其中最著名的是哈佛的影响加权账户项目和VBA。 这些见解使公司能够创造超出收入或利润增长的商业价值,同时考虑到其业务运营对环境和社会整体的长期影响。

在这种情况下,方法论不断成熟 ,但仍有几个挑战需要解决。全球标准化、不计入积极影响和消极影响、监管采纳以及确保合理范围的估值系数等基本面因素应纳入正在进行的全球努力中。我们今天克服成熟度挑战的方法之一是采用敏感性分析方法, 我们通过广泛的潜在估值系数确定影响。

首批基于影响指标的业务指导示例

我们在2022年3月发布的综合报告中披露了VBA于2021年11月结束的第二次方法试验活动的结果精选。 2022年,我们嵌入了这些结果和经验教训,以指导我们的一些内部可持续发展计划,如下所述 。

重要性 分析:在2022年,我们更新了重要性分析,以确定关键材料主题并确定其优先顺序。VBA Pilot分析 根据我们的采购支出显示优先问题,作为确定SAP材料问题 的来源之一。这一数据驱动的定量结果补充了通常用于重要性分析的定性方法, 进一步提高了质量和完整性。

薪酬 调整:我们试行的最低工资方法表明,在世界某些地区,我们的薪酬 需要调整,以确保与其他地区持平。我们使用结果调整了 2022薪酬周期中的相关薪酬目标。

人权 尽职调查:上游热点分析和上游货币化社会指标--包括童工、强迫劳动、职业健康和安全以及生活工资--有助于我们进行试点风险评估 ,为德国供应链尽职调查法案做准备。货币估值提供了跨不同指标普遍设定门槛的可能性,以识别低、中或高风险。

净零2030年和内部碳定价:我们使用试点结果更新了净零2030年目标的排放基线数据。此外,VBA制定的当前社会碳价值成本为每吨温室气体(GHG)94美元, 作为参考更新我们的内部碳定价。与前几年相比,这使其更接近碳的社会成本。

2022年试点和结果

截至2022年12月,我们的第三个VBA试点分析了包括国内生产总值(GDP)贡献、职业健康和安全、培训、用水量、水污染、温室气体排放、空气污染、土地使用和废物在内的指标。我们使用了《2021年综合报告》、 内部控制和人力资源系统以及我们的环境管理系统中的数据。分析主要集中在我们自己的业务和我们的供应链上。此外,我们试行了有限范围的下游影响,考察了我们本地软件安装的温室气体影响。

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在可能的情况下,我们使用原始数据进行计算。 在原始数据不可用的情况下,我们使用VBA方法文件中定义明确并记录在案的代理、建模技术和假设 。所有相关业务领域的主要利益相关者都参与了试点,该试点由我们的首席财务官 赞助。

从温室气体排放、GDP贡献、生活工资和上游热点分析中得出的最相关的结果包括:

温室气体排放 我们的分析使我们能够确定每个子公司和地点对温室气体的影响,我们现在有了关于SAP地点CO含量最高的洞察 2影响以及哪些位置的影响最低。温室气体 对自身运营和供应链的负面影响价值超过1.37亿美元,这有助于我们制定有关CO的决策2减量策略。虽然我们仍在开发完整的下游影响方法,但我们计算出我们现有客户群内部安装的温室气体排放的负面影响超过8.07亿美元。虽然这些影响是使用VBA推荐的每吨温室气体94美元的社会碳评估系数来计算的,但我们意识到市场上存在广泛的价值范围,进一步标准化的努力正在进行中。

GDP 贡献:我们的运营和供应链对GDP的总体贡献超过55亿美元。 我们有我们所有运营国家/地区的GDP贡献细目。这一洞察力使我们能够更清晰地向公共部门公司和政府传达信息 。

生活工资:生活工资可以定义为“基本但体面的生活水平,使一个家庭能够获得良好的营养、住房、健康和教育。”使用VBA推荐的健康收入效用评估方法Impact和WageIndicator的 生活工资数据库,我们在自己的运营中产生的货币化影响超过20亿美元。

上游风险分析:我们使用2021年的采购支出进行了完整的上游风险分析。分析显示,最大的负面货币化影响之一是对KPI职业健康和安全的贡献超过3.22亿美元,最高的正货币化影响是对KPI GDP贡献的55亿美元。当我们的所有采购类别和所有关键绩效指标都显示在X轴和Y轴上,并将主要风险领域可视化时,影响货币化的实际价值就可以观察到。

展望

随着影响衡量和评估生态系统的成熟,我们将继续在其共同开发和应用中发挥积极作用,并帮助我们的客户和合作伙伴。 在与VBA和Wifor Institute保持现有合作伙伴关系的同时,我们将积极寻求其他机构和学术合作伙伴关系。 我们计划使用重要性分析和重要主题作为开发和应用方法的基础,以了解、指导和改善我们的整体影响。通过我们的SAP可持续企业云解决方案和其他产品线, 我们支持我们的客户进行自己的影响管理。展望未来,我们看到了将影响力 管理放在我们所做的一切工作的中心位置的潜力,并努力成为一家具有影响力的公司。

审核 范围

本节的内容 既不受我们外部审计师的独立有限保证或合理保证的约束。

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社会投资

战略

在SAP,我们认为当今的环境挑战和社会挑战是紧密相连的,必须从整体来看待。企业社会责任(CSR)是SAP整体可持续框架的一部分,并将SAP的目标 通过努力实现一个零不平等的世界来帮助世界运行得更好并改善人们的生活。 SAP的企业社会责任旨在通过三个重点领域推动长期的社会影响和商业价值,这些领域为平等获得经济机会、教育和就业以及绿色经济提供动力:

(1)加快社交业务的发展

(2)培养未来技能

(3)协作实现可持续发展

我们的投资包括联合国可持续发展目标(SDGs)的框架,主要侧重于:优质教育(SDG 4);性别平等(SDG 5);体面工作和经济增长(SDG 8):减少不平等(SDG 10);气候行动(SDG 13);以及加强可持续发展伙伴关系(SDG 17)。65 2022年,SAP向与这些可持续发展目标相一致的事业捐赠了2760万欧元。66

治理、 指南和政策

我们的全球企业社会责任负责人领导SAP企业社会责任团队,该团队是政府事务组织的一部分。来自不同董事会领域的高管级别代表组成全球企业社会责任治理委员会,该委员会负责建议、监督和批准SAP企业社会责任战略的方向。此外,区域企业社会责任治理委员会还建议和批准与各自区域SAP企业社会责任负责人之间的所有主要企业社会责任合作伙伴关系和努力。

我们内部SAP CSR政策中的指导方针定义并阐明了我们的重点领域,旨在确保我们的社会投资是以诚信和责任的方式进行的。此外,他们还制定了标准和政策,并解释了全球SAP CSR、区域SAP CSR和业务线活动之间的不同角色和职责。

社会影响管理和衡量

我们定期衡量我们的社会投资的影响,并报告所有计划和地区的以下产出数字:员工参与度、志愿服务时间、受影响的生活、接受过培训的青年以及启用的社会企业。此外,每个签名计划都遵循专门的影响衡量框架和逻辑模型。

我们还与外部合作伙伴合作,以验证我们 预期的社会影响和商业价值。例如,2022年,影响测量公司60_分贝评估了我们的SAP社会休假(SOSA)计划过去10年的情况。在过去十年中,超过1,400名SAP员工通过无偿咨询向400多家社会企业提供商业诀窍。除了为社会企业带来公认的社会影响外,SOSA计划还通过促进员工的职业和个人成长和领导力发展,为SAP创造了显著的商业价值。

65 可持续发展目标的主题既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师进行的独立有限保证活动的一部分。

66 看见回顾2022年的SAP CSR (链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分)。

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60分贝分析结果 67:

(1)加速 社交业务-公平获得经济机会

大多数社会企业都是积极变革的催化剂,为世界上一些最脆弱的人群和生态系统提供服务。SAP在两个方面为他们提供支持:首先,SAP为我们的员工提供现场和虚拟公益咨询计划,这些员工支持社会企业应对特定的业务挑战 并帮助他们为企业做好准备。第二,通过促进社会采购,SAP使社会企业能够进入新的B2B市场。为此,我们通过建设必要的网络和投资扩展关键利益相关者的能力来支持基础设施发展。因此,在2022年,SAP通过121个专门的公益咨询项目,通过实物捐助240万美元(230万欧元),为非营利组织和社会企业建立了直接能力。68

鉴于我们的SOSA计划在2022年取得了有据可查的成功,我们在SAP大幅扩展了公益咨询服务。我们与MovingWorlds、联合利华和Transform一起推出了Transform Support Hub。该中心在全球范围内提供虚拟公益咨询机会,将SAP员工与社会企业联系起来。它是为社会企业提供非金融支持的全球一站式服务 ,汇集了公共、私营和社会部门的产品,在全球范围内支持社会企业家 。这些经历为我们的员工、社会企业家和他们的企业提供了个人和职业成长的机会。

(2)培养未来技能-公平获得教育和就业机会

SAP投资于创新的教育模式,并促进与多方利益攸关方伙伴关系的参与,为有需要的青年(16至24岁的代表不足、服务不足和处境不利的青年)提供在数字和绿色经济中就业和创业的途径。2022年,数字技能培养和编码计划培训了167,000多名教师,雇用了300多万未得到充分服务的青年,其中50%是女孩。

2022年,SAP将我们与联合国儿童基金会的合作伙伴关系 扩展到无限世代(Genu),重点关注就业能力。 明年,SAP和Genu将试行一项利用Yoma (青年中介市场)的计划,为有需要的青年提供“学习赚钱”途径的支持。该计划将教授他们在不断变化的数字和绿色经济中取得成功所需的硬技能和软技能。该合作伙伴关系还支持SAP Education to Employ,这是一个新的计划,向有需要的青年提供软技能、基础知识和SAP技能方面的教育,以使 能够在SAP生态系统中实现成功的职业生涯。

(3)协作实现可持续发展-公平获取绿色经济

SAP提供解决SAP可持续发展框架的员工参与机会,并将其公益咨询服务扩展到推动和 促进绿色经济目标的社会企业。2022年,SAP员工贡献了超过11.7万小时的志愿者时间,其中65%是基于技能的。 SAP一起

67 基于具有代表性的样本。

68 汇率日期:2022年12月31日。

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平台是一种志愿服务工具 ,统计了42,749名注册SAP员工和614个志愿服务项目。

这一领域还包括我们的救灾活动,与SAP的整体可持续发展框架保持一致,并在可能的情况下专注于建设绿色经济。 在我们为乌克兰提供人道主义援助的努力中,截至2022年底,SAP捐赠了超过420万欧元。超过4500名内部捐赠者使其成为SAP有史以来规模最大的捐赠活动。我们为乌克兰境内外有需要的人资助了项目。为了立即缓解危机,我们向联合国难民事务高级专员办事处等全球组织提供资金。我们还资助了较小的项目和组织,如Optima School,使乌克兰境内外的乌克兰学生能够继续他们的乌克兰学校课程。

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可持续采购

使我们的供应链更具可持续性

我们的社会和环境影响的很大一部分是通过我们的供应链实现的。淘汰一次性塑料、减少碳排放、加强人权 以及与不同的供应商网络密切合作是促进可持续供应链的因素。

我们的全球采购组织(GPO)由我们的首席采购官(CPO)领导,旨在转变为一个以目的为导向的组织。这就是我们制定总体目的采购(PWP)战略的原因,该战略促进以目的为导向的计划,如多样性和社会包容性以及负责任的资源使用。

在我们的整个供应链中坚持高标准

这个SAP供应商 行为准则 69(SCOC) 包含在我们的标准供应商合同中,是我们供应商注册的重要组成部分。此供应商注册 可确保SAP的潜在供应商了解SAP的SCOC。我们定期审查和更新我们的SCOC,以在我们的供应商网络中保持较高的 标准-最新更新发布于2022年7月。这加强了代码的可执行性,并向我们的供应商发出了明确的信息,表明其对SAP的重要性。

我们的SCOC包含有关劳工标准、人权、环境标准以及多样性和包容性的条款。此外,我们建议SAP供应商提供包括残疾人在内的所有人都可以使用的产品和服务。

我们 购买什么以及从哪里购买

2022年,我们从全球13,000多家供应商采购了约72亿欧元 (2021年:从全球15,000多家供应商采购约53亿欧元 )。在我们的七个采购类别中,70 我们从不同角度处理可持续采购:IT解决方案(例如:减少一次性塑料包装和包装材料)、专业服务(例如:CO2-减少移动概念、电子合同)、营销(例如: 可持续商品和活动)、云基础设施(例如:数据中心的可持续冷却)、技术服务(例如:通过远程交付提供的托管服务)、房地产和设施(例如:增加自产太阳能和避免使用一次性餐具)以及汽车车队(例如:可持续移动概念,承诺从2025年起实现零排放纯机动车 车队)。

69 链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立的 有限保证承诺的一部分。

70 (1)汽车车队:包括与全球公司汽车车队相关的采购和其他 移动性选项。(2)云基础设施:为SAP的云业务采购产品和服务,如网络服务、 数据中心、代管、超大规模、中间件及相关商品和服务。(3)营销:支持与SAP的 营销、活动和商品相关的主题。(4)专业服务:包括金融和法律服务、临时工作人员和商务旅行领域。(5)技术服务;包括应用和开发服务。(6)IT解决方案:包括客户服务、设备、通信和软件等领域的采购。(7)房地产和设施:管理与建筑相关的资本项目和运营,包括餐饮和设施管理。

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每个地区的供应商百分比

占总支出的百分比

按类别划分的供应商 (第1级)

占总支出的百分比

社交采购

我们相信,多元化和可持续的业务将为SAP带来显著的附加值。建立包容性供应商网络--即按性别、种族、残疾、性取向和其他特征定义的少数族裔企业,以及专注于其公司使命产生社会影响的认证社会企业--仍然是SAP的优先事项。我们相信,我们对工作场所包容、无偏见文化的承诺必须反映在我们对供应商基础的态度上。

在我们GPO的推动下,SAP的供应商多元化和社会企业计划旨在建设多元化和社会企业的能力,以提供公平的机会竞争合同 ,并与其他SAP供应商平等对待。

为支持这些努力,GPO建立了PWP大使网络。该网络由GPO内不同采购支出类别和区域的志愿者组成; 其职能包括,例如,确定与经认证的不同供应商和社会企业接触的新机会, 并充当向GPO传授PWP知识、学习和培训机会的倍增器。

作为其PWP计划的一部分,SAP是供应商和社会企业认证组织的企业成员,如WEConnect International、残疾人:IN和社会企业英国。

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这些组织使GPO能够确定与不同供应商和社会企业接触的机会,通过‘25个社会采购 支出目标来支持5和5。这一目标被定义为到2025年年底,与不同供应商的5%可实现支出和与社会企业的5%可实现支出 。

为确保捕获所有多样化和社交支出,我们的GPO评估其供应商网络,以确定并注册所有现有的经认证的多元化供应商和社会企业。 此类活动以及扩大我们与购买社交企业挑战赛的努力旨在使SAP能够履行我们的承诺 并将我们的可寻址支出转移到多元化供应商和社会企业。通过Ariba Network,我们邀请现有供应商和潜在供应商更多地参与多元化和社会企业领域。

此外,我们的GPO已开始实施基于PWP标准的供应商资格鉴定流程。71 这将使组织能够根据环境和社会绩效做出明智的供应商选择。此流程 收集有关供应商在三个重点领域的表现的信息:社会性、多样性和包容性供应链;环境供应链;以及价值链中的人权。下一步,GPO计划成立一个供应商支持团队,作为负责供应商资格认证流程的专职团队。

应对全球供应链立法

鉴于世界各地的立法行动,如英国和澳大利亚的《现代奴隶法》或德国的《供应链尽职调查法》(LkSG),SAP有 有义务在其自身的运营中平等地在其供应链中实施人权保护。例如,这包括在我们的供应链中试行分析人权的概念(有关更多信息,请参阅人权 权利节)。

71 30多家供应商参与了改进后的资格认证流程的试点工作。

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废物和水

向往一个零浪费的世界

我们相信SAP有能力帮助将经济转变为低碳循环系统,以实现零废物和显著清洁海洋的恢复性和再生性 世界。与SAP保持一致全球环境政策 72, 我们的废物和水战略以及相应的全公司倡议旨在通过产生更少的废物、减少用水量并使我们的客户也能做到这一点,不断减少SAP对环境的影响。

成为推动者:利用软件解决方案

SAP倡导大规模的全球系统变革,以加速向循环经济的过渡。为了使循环经济成为材料使用和废物管理的实际方法,我们正在与我们的客户和合作伙伴合作制定解决方案,以解决各种材料流动的全循环透明度问题。例如,我们的SAP负责任设计和生产解决方案有助于管理包装和监管风险,包括延长的生产者责任义务,而GreenToken by SAP解决方案提供了原材料流动的完全多层透明度,包括混合商品和范围3的碳可追溯性。73

成为模范:在我们自己的运营中减少浪费

管理我们报废的电子电气设备

电子电气设备废物(WEEE或电子废物)是世界上增长最快的废物流之一。作为一家在世界各地运营数据中心和办公大楼的全球云公司,我们为超过110,000名员工配备了大量IT设备,因此我们的电气和电子设备(EEE)及其报废处理的生态足迹 是SAP日益关注的领域。 在我们的全球环境政策中,我们承诺努力在我们的运营中实现零电子废物,到2030年前将我们运营中近100%的废弃SAP设备从焚烧、垃圾填埋和自然环境中分流出来。因此,我们 与国际和本地IT资产生命周期合作伙伴合作,让我们被处置的电子资产获得第二次生命(“再利用”74) 到2022年底,我们重复使用和回收了90.5%的(W)电子产品。有关我们(W)EEE会计的详细信息,请参阅 非财务报告:环境业绩 部分。

72 链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立的 有限保证承诺的一部分。

73 有关我们的循环经济解决方案的更多信息,请参阅我们的网站 站点(链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们外部审计师执行的独立有限保证的一部分 )。

74 2021年,我们只考虑了翻新和再营销,还没有考虑捐款。我们 现在正在考虑再营销和捐赠EEE,这就是为什么我们将分类从‘再营销’更改为 ‘再使用’。

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电子电气设备的报废处理

减少自身运营中的残余物

实施了 项措施和计划
淘汰一次性塑料

●基于‘减少浪费、重复使用物品和回收材料’的三大原则,我们 继续与供应商、服务提供商、合作伙伴、全球可持续发展拥护者的内部网络进行合作,和其他利益相关者淘汰一次性塑料产品,如瓶子、杯子、搅拌器、吸管、餐具和食品包装。

●减少了自助餐厅的塑料包装(阿根廷布宜诺斯艾利斯、智利圣地亚哥、哥伦比亚波哥大和秘鲁利马)

●在德国推出了一种数字化可重复使用的食品包装系统,用于整个食堂的外卖、送货和便利性。

●在德国沃尔多夫总部推出了第三个不含一次性塑料的自助食堂售货亭。

改善垃圾分离,减少残留垃圾

●在选定的德国自助餐厅推出了Too Good To Go应用程序:员工只需支付很少的费用,就可以捡起剩饭,以防止食物浪费。

●在巴西的圣莱奥波尔多和圣保罗以及美国的科罗拉多斯普林斯(CO)安装了称重一般和可回收废物的秤,以实现系统的数据收集和废物处理流程。

●重复使用空出的座位和地板上的办公家具和设备(贝尔维尤(华盛顿州),美国;沃尔多夫)。

●在沃尔多夫的总部引入了180多个废物分类系统。

●我们的全球印刷量保持在较低水平:1,060万页(与2021年相比增加了9%;与2019年相比减少了78%)

●我们还在制定废物管理计划,目的是帮助我们在电气和电子设备的寿命结束时实现最大限度的再利用。

评估我们的供应商和合作伙伴

在 2022年,我们针对选定的一系列关键上游供应商和下游 IT资产生命周期合作伙伴开展了评估,目标如下:

●上游:我们希望评估服务器和数据存储产品是否符合生态设计和危险废物要求。75

●下游:我们的目标是评估服务器和数据存储产品是否经过重复使用、回收或循环使用的准备 操作,或适当的处理,包括清除所有液体和进行选择性处理。76

预计将于2023年公布结果和对结果进行分析。

75 参考第2009/125/EC号指令(欧盟委员会第2019/424号条例)和第2011/65/EU号指令。

76 根据指令2012/19/EU附件 vii。

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高效利用水资源

气候变化影响全球水资源和管理,并受其影响。这就是为什么我们继续致力于在我们的数据中心和办公室中尽可能高效地使用水,即使我们的运营不是水密集型的。

实施了 项措施和计划
SAP拥有的数据中心的水资源管理工作

●在我们总部的数据中心,我们使用绝热冷却(蒸发冷却) 和闭路水路,以最大限度地减少冷却服务器机架的用水量。

●为了避免我们的科罗拉多斯普林斯数据中心过热,我们在较冷的冬季使用免费空气冷却,在较温暖的月份利用非饮用水系统。通过增加设定的室外温度设定点来确定2022年储水池何时充满水,我们的目标是减少未来的用水需求。

2022年,对●的数据中心(自有和代管)进行了风险筛查,以确定未来面临包括水资源压力在内的气候风险。

●我们已经创建了用水调查问卷,以筛选从任何水体提取或排放到任何水体的数据中心站点, 以确定它们是否有助于实现水体的“良好环境状况”和“良好生态潜力” 和/或遵循标准操作程序,以减少水体潜在的环境污染。 2023年,我们计划根据欧盟水框架指令2000/60/EC推出调查问卷并制定用水和保护管理计划,以帮助确保我们自己的数据中心和代管数据中心 负责任地使用资源水。

我们办公室的水管理工作

●在我们的总部和其他地点,我们利用雨水和径流来灌溉和厕所。

●安装了水表和/或传感器,以进一步提高全球办公楼的数据透明度和管理 。

我们对通过●14001认证的站点进行了水风险评估77:其中20%的地点 位于高到极高的水风险地区。作为环境管理体系的一部分,这些站点必须改善其水性能。

在印度班加罗尔的●,安装了雨水收集系统以改善节水,并实施了捕获大气颗粒的系统来为自助餐厅生产水。

在南非约翰内斯堡的●,我们安装了结合物联网解决方案的智能水表,以更好地了解用水量趋势并改进主动监控以管理用水量。

●在以色列拉阿纳纳,我们利用专用的建筑管理系统(BMS)来监控和跟踪消费情况。此外, 位置使用探测器来限制雨天灌溉,并在早期检测漏水。

2022年,由于新冠肺炎疫情的消退和办公室的回归,我们的全球用水量增加了。然而,由于 引入了灵活的工作模式和我们实施的减水措施,与疫情前相比,抽水量保持在较低的 水平。

全球用水量

千立方米 立方米

77 基于世界资源研究所的《渡槽水风险地图集》。

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公共政策

SAP 通过合作探索信息和通信技术在刺激经济增长、创造就业和应对社会挑战方面的潜力,与世界各地的政府建立了信任和透明的关系。这包括考虑 政府作为用户和决策者所扮演的角色,以及通过支持公共部门的数字化转型以变得更有效率、更有效力和以公民为导向。

SAP 与全球各国政府就各种政策问题进行接触,并为采用云计算、物联网和大数据等新的有益技术或业务模式 创造合理的框架条件。

SAP 相信政治进程的透明度。因此,我们在德国联邦议会和选定的州议会新设立的大厅注册处以及欧洲利益代表透明度注册处注册。 在美国,SAP已注册,并按照联邦游说公开法提交报告。我们也在当地法律要求的其他国家/地区注册。

政治贡献

根据SAP全球道德和商业行为准则,SAP不会出于政治目的 直接向政党、政客或政治组织捐款,除非通过法律允许的活动赞助和相关营销 ,并经SAP全球政府事务和道德与合规办公室(OEC)明确批准。 根据美国法律,SAP员工行使其运营政治行动委员会(PAC)的权利。SAP America PAC是一个独立、注册且受到严格监管的组织,允许符合条件的SAP员工自愿向美国SAP America PAC捐款,为寻求州和联邦公职的候选人提供财政支持。根据美国法律,SAP对SAP America PAC没有任何控制或影响。SAP America PAC 支出数字是透明的,并可通过美国联邦选举委员会网站访问。

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会员资格、合作伙伴关系和承诺

更好地了解和发展国家、地区和全球层面的可持续绩效、对话和知识交流以及不同视角,对SAP至关重要,对我们的公司和客户都是如此。因此,SAP订阅、承诺并定期参与一系列第三方组织,包括:

组织
敏锐 提拔女性高管
非洲 代码周 Aina 基金会
发展与气候联盟 诚信联盟
东盟 基金会 阿育王 年轻的改革者
澳大利亚原住民教育基金会
超越体育 Bitkom e.V.
突破 能源风险投资 业务 复仇者
企业 行动呼吁(开发署) 商业 大自然的行动号召
企业社会责任 商业:全球塑料条约联盟
购买 Social Canada 购买 社交媒体
Capital 设备联盟 CDP
首席执行官 2030欧盟气候信函 CII-ITC可持续发展英才中心
气候 中立数据中心协定 气候 现在为中性
代码 昂纳提语(印度)
德勤数字 德国标准委员会e.V.
德国[br]西施尔姆Netz e.V. 数字欧洲
残疾:In
经济意识 e.V. 生态系统
Ellen 麦克阿瑟基金会(EMF) EMF ERP承诺
EMF 伦敦设计节循环设计项目 艾米丽 宾夕法尼亚大学赞助(EXXpedition And Shift)
ESMIG 欧几里德 网络
EU 代码周 欧洲首席执行官联盟
欧洲《气候公约》 欧洲绿色数字联盟(EGDC)
欧洲工业圆桌会议(ERT)
获得 积极的天性 全球商业联盟
全球教育商业联盟 全球公民
全球捐赠 全球可持续发展伙伴关系数据
古德沃尔 古驰 首席执行官碳中性挑战
IMPACT2030(创始成员) 信息 技术产业理事会
Injaz阿拉伯(前青年成就中东和北非) 国际土耳其投资者协会(YASED)
初级 成就
Klimabündnis巴登-符腾堡州

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组织
拉丁语 代码周 叶 联盟
民生基金
机械工程行业协会 满足 和代码
Rhein-Neckar大都市区 微平衡
全国商会 国家 少数民族供应商发展委员会
创业教育网络(NFTE)
海洋 塑料领导网络 OneSource 联盟
加速循环经济的平台 PYXERA 全球
与零赛跑 RE100
RebootKamp (Rbk)
SchMalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. 以科学为基础的目标主动性
发送 e.V. 新加坡国际事务研究所
新加坡 国际基金会 社交 企业NL
社交 企业英国 社交 企业世界论坛
社会影响奖 社交交易员
企业合规与道德协会 可持续的市场计划
全民传授 TechUK
Teri 可持续发展的创新解决方案 Terra 可持续市场倡议宪章
气候承诺 The Conference Board,Inc.
女商 绿色网络基金会
以自然为基础的解决方案与自然原则相结合 拓扑学
透明度 国际德国 土耳其 工商业协会(TúSİAD)
英国《塑料公约》 联合国开发计划署(开发署)
联合国 联合国全球契约(自2000年以来) UNGC 可持续海洋原则和可持续海洋联盟
UNGC 商界领袖为重新开展全球合作发表的声明 联合国儿童基金会 (不限代数)
价值 平衡联盟e.V.(创始成员)
我们 是家族基金会 WEConnect 国际
世界经济论坛 首席执行官气候领袖联盟 世界经济论坛 全球社会企业家联盟
世界经济论坛 全球塑料行动伙伴关系 世界经济论坛 1t.org
世界经济论坛 利益相关者资本主义联盟 “我们是认真的”联盟
致20国集团领导人的《我们是认真的》信 数据科学(WDS)领域的女性
世界银行:“为碳定价”声明 世界可持续发展商业理事会(WBCSD)
世界经济论坛(WEF) WWF OneSource联盟
尤努斯 社交企业

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非财务 附注:环境业绩

我们 将环境绩效理解为SAP实现我们的全球环境政策 78。在此背景下,我们确定 SAP的温室气体足迹(以下称为碳排放)以及总能耗和数据中心电力 作为三个关键环境绩效指标。此外,我们还通过自产可再生电力以及购买补偿和能源属性证书(EAC)实现外部补偿。此外,我们将用水量 和SAP电气和电子设备的报废处理确定为与我们的报告相关的额外环境主题。

我们2022年的总碳排放量为441千吨CO2当量(CO2E)(2021年:345千吨 CO2E)包括范围1和范围2的所有碳排放类别,以及与我们的碳中性目标相关的范围3的选定类别,如中所述方法和进一步的细节下面的 。我们的净碳排放量(2022年为85千吨)是通过从报告期内的总排放量中减去购买的EAC、自产可再生电力和碳补偿计算得出的。我们披露了各种环境绩效指标,包括碳中性相关的范围1、2和3的排放财务 和ESG数据 79.

一般信息

我们 以多种方式考虑可持续性背景原则(组织在部门、地方、区域或全球层面对环境或社会资源施加的限制和要求的背景下的绩效),例如通过 关注全球问题或趋势,包括气候变化和人口结构变化。例如,我们在整个信息和通信技术领域的排放情况下评估我们的碳排放,特别关注该行业的减排潜力。在完整性方面,我们认识到,虽然我们在报告我们自己的运营时遵守了这一原则,但我们仍在开发方法,通过我们的解决方案可靠地量化我们的影响。

报告 方法

我们的环境指标数据 按季度收集和报告,并受年度报告 的外部保证(有限或合理保证)。关于总能耗和数据中心电量的报告基于为计算我们的碳排放而收集的数据 。所有数字都以公制为基础。当我们说“吨”时,我们指的是公吨。

碳排放

定义

我们 将总碳排放量定义为所有温室气体排放量的总和,测量并报告为CO2E.碳净排放量包括可再生电力补偿和碳补偿(详情见外部削减 (见下文)。

78 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

79 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

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报告 原则

SAP的碳排放准备工作基于《公司会计和报告准则》、《温室气体(温室气体)议定书》 范围2指南和世界资源研究所/世界可持续发展商业理事会的《公司价值链(范围3)会计和报告标准》。该方法符合GRI标准指标305-1、305-2、 和305-3的要求。

为了与《温室气体议定书》范围2指南保持一致,我们根据两种不同的计算方法来报告我们的净碳排放量:基于位置的和基于市场的。

组织边界

SAP 通过应用《温室气体议定书》中规定的运营控制方法来界定其组织边界。

操作 当SAP拥有引入和实施其操作策略的完全权限时,即可建立操作控制。该公司拥有运营控制权的所有 运营以及该公司占用或运营的所有自有、租赁设施、主机代管数据中心和车辆的排放都计入碳排放。它们要么基于测量,要么在没有测量数据的情况下,基于估计和外推。

SAP租赁设施的一部分在全服务或多租户租赁下运营,SAP无法访问 实际能源消耗信息。SAP将这些设施包括在我们的运营控制定义中,并通过估计相关能源消耗来考虑这些设施。

为了支持对SAP云产品不断增长的需求,我们将计算能力转包给本地第三方数据中心。 根据消耗或推断的计算能力计算和计算碳排放量。

然而,在大多数情况下,SAP拥有其子公司的100%所有权。因此,基于SAP收入,应用控制 与权益法之间的差异约为0.98%。如果包括对联营公司的投资,差额将更小,约为0.71%。

数据 一致性

方法 更改

我们 的目标是不断改进SAP的排放计算方法,并提高测量数据而不是外推输入数据的使用率。方法变化包括活动数据来源的变化、新活动类型的增加、排放系数的变化以及用于计算碳排放的方法的变化。由于我们已尽我们目前的知识和能力实施了我们的方法方法,并将此类更改视为持续的预期进展,因此方法更改不会导致回溯性数据调整。因此,变化将从本年度开始应用。本年度的方法变化在本节中是透明的,特别是在方法和更多详细信息 .

错误 更正

如果在本年度发现影响上一年排放量的重大错误,则不仅将在本年度纠正该错误,还将追溯纠正该错误。如果它对SAP的总碳足迹的影响超过5%,则错误是重大的。2022年没有必要因历史数据的错误更正而重述。

结构性变化

通过根据相关排放类别的FTE外推公司的排放量,我们将在计算排放量时考虑公司收购导致的结构变化。

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对于其他类型的结构或组织变化,我们使用当前年总排放量5%的显著阈值。 增加或减少总碳排放5%或更多的结构或组织变化将触发对过去几年的调整。增加或减少总排放清单的结构或组织变化不到5%将被视为微不足道,因此不会进行调整。

可持续性措施的财务影响

与一切照旧的情况相比,我们 每年都会衡量碳排放的累计成本避免。自2015年以来, 我们的计算方法采用三年滚动法。

换算系数

碳排放量的计算基于国际能源署、美国环保局、英国环保局、加拿大环境部和温室气体议定书提供的转换和外推系数。SAP还使用基于自己报告的(前几个季度)数据的外推系数来确定每个基本单位的平均消耗值(如公司汽车:每辆车的燃料公升;设施:每 米的电力消耗2).

在相关的情况下,我们的换算系数会考虑CO2E代表温室气体。全球变暖潜在因素基于政府间气候变化专门委员会(IPCC)的第五次评估报告。我们以CO为单位报告所有的碳排放2 等价物,包括来自中国的影响4和N2O在我们的目标相关范围1、范围2、 和范围3中。制冷剂的排放影响仅包括氢氟碳化合物(HFCs)。作为SF6而全氟碳化物主要存在于化学过程中,与我们无关。自2016年以来,我们每年都会审查我们的所有排放和外推因素,并在需要时进行更新。

由于新冠肺炎疫情期间办公室关闭和旅行限制,以下排放类别的2022年外推系数减少了一个因素,考虑到有限运营和正常运营之间的比率:设施和公司汽车中的制冷剂、公司汽车中的流动燃烧、办公大楼中的电力、水消耗和物流。

方法 和更多细节

在下面的 中,您将发现影响我们碳排放的不同参数。数据覆盖范围是指作为排放计算基础的测量数据的份额 (与外推数据相比),例如电力排放的千瓦时或公司汽车排放的燃料公升。

范围1

指直接碳排放,定义为来自组织拥有或控制的来源的排放。在SAP, 范围1涵盖以下领域:

设施中的固定燃烧:SAP办公楼和数据中心的加热系统和发电机的石油或天然气燃烧造成的排放。排放计算基于天然气和石油消耗量,单位为千瓦时。在没有测量数据的情况下,稳定值 (千瓦时/米2)根据上一年的固定燃烧消耗量 数据进行外推(数据覆盖率78%)。在没有具体信息的情况下,假设当地站点报告的天然气为较低的 热值。除了天然气和石油,我们还使用木质颗粒为我们位于沃尔多夫的总部的建筑产生热能。木材 颗粒的范围1排放可以设置为净‘0’,因为木材本身在生长阶段吸收的碳排放量与通过燃烧释放的排放量 相同。尽管如此,为了确保对造成的所有排放进行完整的核算,我们 将燃烧木质颗粒造成的直接二氧化碳影响记录为 范围外的碳排放。2022年,这些排放量占碳排放量的0.686千吨 。

设施中的制冷剂 :冷却系统和空调设备中使用的制冷剂损失造成的氢氟碳化物排放。根据数据中的服务器单元数外推 排放量

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中心80和带空调(A/C)系统的办公空间(100%数据覆盖)。所有制冷剂均假定为HFC134a。

机动车辆燃烧:公司车辆燃料燃烧产生的废气。在碳报告中,术语‘公司汽车’指的是SAP永久承担燃料成本的所有汽车 。排放计算基于燃料消耗 。2022年,30个国家/地区报告了实际燃油数据(93%的数据覆盖率); 对于其他国家/地区,基于报告的公司汽车数量 ,使用稳定值(升/车)进行推断。稳定的外推值基于前一年的碳排放数据。

公司汽车中的制冷剂 :公司汽车中空调设备造成的HFC排放。 制冷剂排放量是基于每辆车(在欧洲)的HFC1234yf排放量和每辆车(对于世界其他地区)的HFC134a排放量的估计,并以此为基础进行推断 报告的公司用车数量(数据覆盖率为100%)。

移动公司喷气式飞机燃烧:乘坐SAP自有或包机出差造成的排放。SAP自有喷气式飞机的排放计算基于实际燃料消耗量(100%数据覆盖率)。

范围2

指的是间接碳排放,定义为消耗购买的电力、购买的蒸汽或组织上游产生的其他能源的排放。为了确定SAP的全球净排放量,我们使用基于位置的 方法来计算范围2的排放量。为了计算基于市场的范围2排放量,我们自2022年起应用了区域EAC投资组合方法(请参阅可再生电力)。在SAP,范围2涵盖以下排放类别:

办公用电量 :办公用电量消耗造成的排放。排放量的计算以建筑用电量为基础。 CO2E换算系数每年根据特定国家电网系数进行更新 。在没有测量数据的情况下,稳定值(千瓦时/米2)根据上一年的能源消耗数据进行外推(79% 数据覆盖率)。

SAP拥有的数据中心的电力 :SAP拥有和运营的数据中心购买的电力消耗造成的排放 。排放量的计算基于数据 中心用电量(100%数据覆盖率)。公司2E换算系数 根据特定国家/地区的电网系数每年更新。

代管数据中心用电 :代管数据中心用电造成的排放量 。主机托管是一个本地计算中心,建筑 基础设施由外部提供商控制和管理,但SAP对运行SAP软件的网络和服务器基础设施的运营拥有控制权。由于第三方提供商的运营和定价模式透明度提高,我们重新评估了以前的Scope 3上游类别 “外部数据中心的电力”的分类,并决定将排放 重新归类为Scope 2,原因是基础租赁模式和SAP对IT基础设施的运营控制 。公司2E换算系数每年根据特定国家/地区的电网系数进行更新。代管数据中心的耗电量 是根据消耗的服务器功率和用电效率(PUE) 系数计算的。在没有数据的情况下,采用平均系数(89%的数据覆盖率)。

E-Mobility: 电动汽车排放的废气。考虑到电动汽车在SAP全球车队中的份额增加,我们于2022年将这一新的KPI引入 。用电量是根据每个国家/地区的电动汽车数量、电动汽车的平均能耗值和每年的平均里程来计算的。排放量计算 基于特定国家的排放系数(数据覆盖率为100%)。

80 自2022年起,我们还考虑将服务器单元 放置在代管数据中心。

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家庭 办公室用电:SAP员工在家工作时使用的最终用户IT设备造成的排放 。基于新冠肺炎疫情的经验,思爱普引入了一种灵活的混合工作模式(承诺到弹性),使思爱普的员工能够选择 何时何地工作。因此,我们在2022年建立了这一新的KPI,以报告办公室外IT设备使用的用电量 。每位员工的平均设备使用量 包括笔记本电脑、显示器和移动电话。对于这些硬件设备类型中的每一种,都会考虑SAP员工主要使用的型号 以确定每小时的平均用电量。在计算员工在家办公的用电量时,还会额外考虑日均用电量、充电小时数和待机时间 。有关每个地点的家庭办公室所占份额的信息是根据2022年进行的最新通勤调查确定的(请参见员工通勤)。 排放量计算依据的是具体国家的排放系数(数据覆盖率为27%)。

购买的冷热水和蒸汽:在办公楼(区域供暖)中消耗购买的热量或蒸汽造成的排放。排放量的计算基于区域供暖的消耗量。排放系数每年更新一次。在没有测量数据的情况下,稳定的数值(千瓦时/米2)基于上一年的 能源消耗数据用于外推(数据覆盖率33%)。

范围3

指的是其他间接碳排放,定义为作为组织运作结果但并非由该组织直接拥有或控制的排放。范围3排放分为上游排放和下游排放。

上游

只有 个选定的上游排放被直接测量,因此包含在我们的企业碳排放目标中。我们的目标包括以下上游范围3的碳排放:

商务航班:因乘飞机出差而排放的废气。排放量的计算 基于实际行驶距离和实际花费成本(数据覆盖率为83%)。此 数据用于根据短途、中途和长途航班的排放系数确定每欧元的平均排放系数。对于CO2E计算,此系数适用于商务航班的实际控制成本。商务航班的排放系数不考虑辐射强迫因素。

租车:租车出差产生的尾气排放。租车的平均排放系数 是根据实际行驶里程和实际花费成本计算的 (数据覆盖率为98%)。此平均排放系数用于根据控制成本进行外推。

火车 旅行:乘坐火车出差产生的排放。列车行驶的平均排放系数 根据实际行驶距离和实际花费计算(数据覆盖率为40%)。此平均系数用于根据控制成本进行外推。 在德国,乘坐火车出差被认为是碳中性的,因为德国联邦铁路公司用100%的绿色电力进行补偿。

乘坐私家车出差:乘坐员工自有汽车和没有燃油卡的公司汽车出差产生的排放。碳计算基于使用 汽车行驶的距离(100%数据覆盖率)。使用加油卡的公司汽车出行不包括在此活动类型中。

员工 通勤:在SAP办公地点往返于家和办公室之间所造成的排放。 考虑的是所有交通方式,不包括使用公司汽车的通勤者。为收集相关数据,我们进行了一项基于Qualtrics的SAP全球通勤调查,内容涉及上班距离和交通方式 。2022年秋季,我们进行了一项新的通勤调查 ,我们收到了大约30,000份有效回复。这些答复是我们对2022年员工通勤和家庭办公用电进行碳计算的基础 。无回复员工的通勤数据和季度更新基于FTE的数量进行推断 ,不包括那些拥有公司汽车的员工(数据覆盖率为27% )。

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超大规模服务消耗的电力 :因在提供商的超大规模数据中心使用超大规模服务而消耗购买的电力而产生的排放 。超大规模数据中心实现了计算、系统和服务器架构的大规模、高效和强大的可扩展性 ,以满足对云计算和大数据解决方案日益增长的需求 。用电量是根据所有超大规模服务的总分配服务器内存大小(RAM)计算的。使用功率转换系数 将分配的RAM值转换为服务器功率值,并使用平均 PUE系数外推总超大规模服务电力(100%数据 覆盖)。

物流: 这一类别包括以下三个排放源:1)邮件和包裹造成的排放,2)纸张消耗造成的排放,以及3)我们的客户从我们的服务器下载软件数据引起的排放 (2021年之前,这是 下游排放类别)。由于这些 源的排放影响不大,因此计算是基于平均系数‘每FTE的碳排放量’。 该系数是根据过去 三年(数据覆盖率为0%)的每个类别的排放数据确定的。

每一年,我们根据《温室气体议定书》的公司价值链(范围3)会计和报告标准衡量以下上游范围3的额外碳排放:采购货物和服务、资本货物、产生的废物和运营中消耗的水、其他与燃料和能源相关的活动。这些排放类别不包括在我们的碳中性目标中,而是包括在我们的科学目标中。排放量的计算是基于估计的。由于我们的上游排放量 与运营费用有关,我们通过将上一年上游排放量的四个主要贡献者乘以2021年至2022年运营费用的同比变化来推断2022年的上游数据。

下游

在前几年,SAP的碳中性目标中唯一包括的下游排放类别是“数据下载”。 在2021年,该关键绩效指标被并入新创建的上游Scope 3类别“物流”,如上所述 。

销售产品的使用:我们总排放量的绝大部分来自使用我们的软件(客户在其硬件和本地运行SAP解决方案 )。由于我们无法控制客户的IT环境,这些排放不包括在我们的碳中和目标中。尽管如此,我们多年来一直出于指示性目的计算排放量,并将它们计入我们基于科学的目标。

每年的能源需求是使用景观模拟来确定的。它是根据生产 安装量和PUE在全球范围内进行推断的。我们使用的PUE系数为1.55,这是我们外部数据中心的平均PUE。排放量使用全球电力排放系数计算 。由于软件产品的特殊性,我们选择了每年的资源需求评估。这偏离了《温室气体议定书》公司价值链(范围3)会计和报告标准所定义的最低限度,该标准要求评估和披露已售出产品在其预期寿命内的直接使用阶段排放量。计算范围包括我们的所有主要解决方案,包括内部部署软件 。不包括云解决方案,因为它们是内部、主机代管和超大规模数据中心电力排放的一部分 。移动解决方案(例如,在客户IT设备上运行的SAP应用程序)也不包括在内。计算参数 将在发生重大技术更改时进行调整。

不包括范围3的排放

以下范围3的排放源不适用于SAP的业务运营:上游租赁资产、已售产品的加工、已售产品的报废处理、下游租赁资产、特许经营权和投资。

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SAP 2022年价值链上的总碳排放量81

作用域 1

排放类别
建筑物中的固定式燃烧和制冷剂
公司汽车中的移动式燃烧和制冷剂
公司喷气式飞机的移动式燃烧

范围 2

排放类别
自己的建筑物、自己的数据中心和主机代管数据中心的电力
建筑中的间接能源(冷水/热水、蒸汽)
电子移动性
家里 办公室用电

范围 3

上游 排放类别 下游 排放类别
商务旅行(火车、飞机、租车、私家车) 使用已售出产品的 *
员工 通勤
超缩放器中的电力
物流
购买了 商品和服务*
资本 商品*
在运营中产生的废物和消耗的水*
其他 燃料和能源相关活动*

外部削减

SAP 使用外部减排,例如购买EAC和经过认证的自愿“补偿”,以实现其碳中性目标 。从范围1到范围3的总排放量中减去减排量,即可得到净碳清单。

81 对于这一总排放量图表,我们没有 考虑可再生电力的应用(既不是自发电,也不是EAC)。在表格中,标有*的每个类别都表示它不包括在SAP的碳中和目标中,但与我们到2030年的净零承诺相关。

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可再生电力

我们将可再生电力定义为来自可再生能源的电力,如风能、太阳能、地热、可持续来源的生物质(包括沼气)和可持续水电。SAP的可再生电力使用量是通过加上我们自己的太阳能电池现场生产并由EAC覆盖的可再生电力总量来计算的。

正如《温室气体议定书》和CDP所建议的那样,我们积极寻找最佳的可用质量和标准,以支持在环境完整性、利益相关者包容性以及报告和核查方面符合严格标准的可再生电力项目。我们制定了一个质量标准,定义了EAC采购的关键标准,以推动电力市场的变革,并避免低质量产品造成的风险。我们的可再生电力采购指南的主要特点如下:

可再生电力类型:到目前为止,SAP只考虑将太阳能光伏(PV) 和风能用于可再生电力来源。

安装: 生产可再生电力的发电厂不得超过10年。 旧电厂改造的,10年规定仅适用于因效率提高而增加的发电量 。此外,SAP不考虑来自政府支持的发电厂的EAC 。

年份: 可再生电力必须在使用可再生电力的报告期的同一年或前一年生产。

核算: 对于基于位置的报告,无论发电地点是什么(非捆绑的EAC),都会考虑EAC。SAP使用区域或国家特定的排放系数 来计算EACS实现的减排。购买的EAC总量 等于总用电量和产生的排放量。可再生电力只有在由我们各自的EAC供应商的官方证书或书面确认 (100%数据覆盖)确认的情况下才被考虑。在基于位置的净碳排放中,购买的以及自产的可再生电力已经 从我们的范围2和范围3与电力相关的排放中扣除。对于基于市场的报告,我们于2022年开始应用基于区域的市场边界方法来为我们采购的基于市场的排放核算 。我们指的是将SAP站点的用电量映射到已定义的 区域,以确保区域购买。82

EKO能源: 我们购买的所有可再生电力都是EKO能源认证的,这是一种高质量的、国际公认的非营利性生态标签,适用于满足额外 可持续性标准的可再生能源安装。通过购买EKO能源认证的电力,我们 还向EKO能源的气候基金捐款,该基金为解决能源贫困的太阳能项目提供资金。

碳 补偿

碳 偏移量表示CO的单位2E减少、避免和移除,以补偿其他地方发生的排放。 我们不断完善内部碳排放计算方法,并坚持处理碳补偿的高要求 :

在2022年,对LCF的投资用于补偿我们的部分业务 航班以及以下排放类别的100%:使用Novofleet气候燃油卡的公司汽车、公司喷气式飞机、私家车出差、物流、固定燃烧、设施中的制冷剂、购买的冷水、热水和蒸汽,以及员工通勤。

通过 对商务航班收取内部碳排放价格并投资于气候项目,我们能够在2022年抵消90%(44kt)的商务航班排放。

82 SAP旨在考虑有关EAC市场边界的最新指南 。2022年,根据RE100的标准,我们实现了79%的EAC市场边界对齐。

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SAP 确保来自补偿的量化碳减排是可信的(例如,通过公认的国际标准进行认证),并确保它们满足四个关键原则:

REAL: 碳减排代表已经发生的实际减排。

额外: 碳减排是法规的盈余,如果没有 抵消,就不会发生。

永久性: 碳减排是永久性的,或有保证确保通过无法继续的项目造成的任何损失得到替换或通过适当的 措施进行补偿。

可验证: 可以轻松准确地量化、监测和验证碳减排项目的绩效。

在 净碳排放量中,购买的补偿已经从我们的总排放量中扣除。

总能耗

在 2021年,该指标反映了范围1、2和3的能源。由于(仍然)对我们价值链合作伙伴的能源/电力采购的控制非常有限,我们将超大规模服务(上游价值链,范围3)的用电量排除在2022年的这一指标中。我们现在将总能源消耗定义为SAP自己的运营(范围1和2)中消耗的所有能源的总和,包括来自可再生能源的能源。它是根据我们通过测量碳排放获得的消耗数据 计算得出的,是以下各项能耗的总和:设施的固定燃烧、公司汽车的移动燃烧、公司喷气式飞机的移动燃烧、办公室的电力、自己的数据中心的电力、购买的冷水、购买的热水和购买的蒸汽,以及代管数据中心的电力(请参阅 )数据中心用电).

数据 中心电力

在 2021年,此指标反映了自己的数据中心、主机代管和超级定标器(范围2和范围 3)的耗电量。由于(仍然)对我们价值链合作伙伴的能源/电力采购的控制非常有限,我们在2022年排除了超大规模服务(上游价值链,范围3)的电力消耗。此外,我们将代管数据中心的用电从范围3移至范围2,因为运营和定价模型的透明度增加。 我们现在将数据中心用电定义为在SAP所有的数据中心和签约的第三方数据中心(代管)中提供内部和外部计算能力所消耗的电力的总和。数据中心是属于我们的全球IT基础设施战略的任何全球、地区或本地计算中心(具有任意数量的服务器单元的位置)。超大规模 数据中心不是我们自己运营的一部分,因此不会反映在本公开中。在内部,我们计算超大规模服务的耗电量作为基础,以确定所需的EAC采购,以确保在超大规模数据中心上运行的SAP软件解决方案使用100%可再生电力。

其他 环境方面

用水量

我们所说的用水量是指为我们的办公楼和数据中心提取的淡水总量。数据基于站点的测量和估计。提供了总用水量的71%的数据;其余数据是根据平方米英尺进行推断的。

SAP电子电气设备报废处理

报废的电气和电子设备(EEE)范围从最终用户IT设备(如笔记本电脑、外围设备和移动设备)到计算机,再到我们数据中心的网络和存储设备。我们的国际和本地IT资产生命周期合作伙伴 测试收集的EEE以确定其报废处理。这样,EEE要么被引导到再营销中,要么被引导到废物 流中。我们将这些流定义如下:

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1.重复使用 (首要任务):翻新并转售或捐赠正常运行的EEE,以使其获得第二次生命 。

2.浪费: 电子电气设备(WEEE)或电子垃圾,我们指的是办公室和数据中心丢弃的任何电子设备和资产,这些设备和资产因过时或无法修复的故障而无法翻新或标记。

在 WEEE流中,我们区分以下处理方式:

机械回收(次要任务):提取原材料以保存和重复使用(如塑料、金属和稀土)

热回收:通过焚烧废物产生能量

垃圾填埋: 在垃圾填埋场处置垃圾(我们努力尽可能避免这种处理)

电工电子设备核算 有感而发

我们从大型IT资产生命周期合作伙伴那里收到的 再营销和电子垃圾数据基于权重或设备数量 ,后者根据设备的平均权重转换为权重。为了确定报废处理实践的份额 (机械和热回收与垃圾填埋),我们的合作伙伴旨在使用回收地点的特定配额。如果此数据不可用,则使用区域配额或其他可用国家配额作为近似值。

在 2022年,我们还开始从我们的大型IT资产生命周期合作伙伴未(完全)覆盖的、经ISO 14001认证的SAP地点收集与电子电气设备相关的重复使用数据(包括捐款)。此数量包含在 中可视化的重复使用数据中废物和水一节。

没有处理洞察力的电工电子设备会计

为了从我们的大型IT资产生命周期合作伙伴那里补充我们基于处理的废旧电子产品数据,我们还从所有地点收集电子废物数据,这些数据包括:a)在我们的14001认证环境管理体系的范围内,以及b)我们的大型合作伙伴没有(完全)覆盖。

对于我们的合作伙伴既不覆盖也不属于SAP EMS的SAP站点,我们根据全时当量推断最终用户IT设备的重复使用和WEEE份额。电子废物处理分为机械回收和热回收 /填埋场根据特定国家或地区的因素计算全球电子垃圾监测2020年.83

对于我们的全球IT资产生命周期合作伙伴未涵盖的主机托管数据中心,我们根据用电量份额 推断重复使用和电子垃圾部分。电子废物处理分为机械回收和热回收/填埋,根据国家或地区的具体因素计算。全球电子垃圾监测 2020.84

总体而言,我们实现了(W)EEE报告95%的数据覆盖率。

83 链接导致的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

84 链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

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我们对联合国可持续发展目标的贡献

17个联合国可持续发展目标(SDGs)提供了一个以人权为基础的全球公认的框架,我们用它来传达我们的目标,即“帮助世界运行得更好,改善人们的生活”。我们努力成为可持续、以目标为导向的运营的榜样,并使我们的客户能够以可持续的方式运营 ,从而努力实现这一目标。

在全球领导人于2015年9月采用可持续发展目标之后,我们确定了所有17个可持续发展目标,并将现有计划与之保持一致。 例如,我们考察了使用SAP技术和应用的客户对环境和社会的影响,将这些影响与可持续发展目标联系起来。由此产生的网络图书《SAP与联合国全球目标》 于2016年初出版,并定期更新。

在与可持续发展理事会和外部可持续发展顾问小组的讨论中,我们定义了可持续发展目标,即我们自身的运营活动或客户对我们软件的使用之间存在有形和实质性联系的可持续发展目标。

下表说明了我们公司以及与选定可持续发展目标相关的产品和服务的潜在正面(+)和负面(-)直接或间接影响。当我们指通过我们自己的运营产生的影响时,我们使用“直接”; “间接”指的是通过使用我们的解决方案和技术或在我们的生态系统中产生的影响。

审核范围

本部分的 内容不受我们外部审计师的独立有限保证条款的约束。

SDG 3健康幸福

我们 潜在的直接和间接影响

直接:

+为员工提供健康的生活方式和安全健康的工作环境

间接:

+在全球范围内加强安全健康的工作条件、医疗保健和个性化医疗

-提高个人身体、医疗和健康状况的透明度,这些状况可能被滥用

我们的关键绩效指标和目标 企业 健康文化指数
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

全球健康与安全管理政策;员工援助计划;员工企业肿瘤学计划;心理健康计划 倡议

间接:

SAP的医疗保健解决方案:SAP环境、健康和安全管理;SAP S/4HANA产品合规性; Corona-Warn-App;SAP一致注意义务功能

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SDG 4素质教育

我们 潜在的直接和间接影响

直接:

+培训和教育SAP员工

间接:

+在我们的生态系统和我们的客户中建立 能力

我们的关键绩效指标和目标 到2023年,让200万儿童、青年和年轻人参与数字技能和编码计划
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

基于云的员工学习管理系统

间接:

OpenSAP; SAP企业社会责任教育和数字技能计划

SAP数字化学习计划,与联合国儿童基金会和无限代合作。

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员工; 社会投资

SDG 8体面工作与经济增长

我们 潜在的直接和间接影响

直接:

+通过我们的增长计划,特别是在发展中市场,为SAP创造体面的就业机会

间接:

+实现包容性经济

+促进 对社会负责的就业

+尊重价值链中的人权

+在整个供应链中打击强迫和童工

-助长数字化和自动化对就业的负面影响;可能会增加不稳定的工作岗位

我们的关键绩效指标和目标 员工人数
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

SAP 招聘计划

间接:

SAP的社会责任解决方案:SAP农村采购管理

SAP Ariba 供应商风险;SAP FieldGlass临时员工管理

SAP CSR 加快社交业务计划

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员工

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SDG 9行业、创新和基础设施

我们 潜在的直接和间接影响

直接:

+通过SAP在研发方面的投资(包括在发展中国家)增加包容性和可持续的工业化

间接:

+支持基础设施、金融服务和清洁技术提供商

+通过标准软件解决方案提供“最佳实践”业务流程

+将中小企业融入全球价值链和市场

我们的关键绩效指标和目标 北美
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

SAP实验室 网络;十亿人的生命倡议促进目标驱动的创新

间接:

SAP 通过各种计划支持初创企业

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战略 和商业模式

SDG 10减少的不平等

我们 潜在的直接和间接影响

直接

+确保所有员工平等机会和包容,不分年龄、性别、残疾、种族、民族、出身、宗教、经济或其他地位

间接法

+通过提供工具和系统促进将所有人纳入劳动力和供应链,从而实现包容性经济

-通过加速的数字鸿沟和缺乏数字技能,使社会群体与整个就业领域脱钩

我们的关键绩效指标和目标

■ 到2023年年底,女性在管理层中的比例将达到30%

■ 在未来三年(2022年至2025年),美国非裔美国人才的比例将翻一番

■ 到2025年,社会企业和多元化企业的年度目标采购支出将达到5%

我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

人权 权利承诺声明;多样性和包容性计划,包括EDGE认证;全球反歧视声明 声明;5和5 by‘25倡议

间接:

SAP的社会责任解决方案:SAP SuccessFkers HXM Suite;SAP Ariba供应商风险;SAP Qualtrics员工 技术经验;SAP产品可访问性的内部标准

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SDG 12负责任的消费和生产

我们 潜在的直接和间接影响

直接:

+推动可持续的业务实践和综合报告

- 使用能源、水和资源;产生废物

间接:

+通过在线性经济或循环经济中实现透明度和优化资源生产率,使经济繁荣与资源消耗脱钩

-增加资源和能源的绝对消耗,因为通过自动化获得的效率可能会被抵消(反弹效应)

我们的关键绩效指标和目标 我们 怀着对零浪费世界的渴望推动资源生产率的提高。
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

超越一次性塑料倡议;供应商行为准则;可持续采购;电子垃圾回收

间接:

SAP的循环经济解决方案:SAP负责设计和生产;5&5 by‘25计划;SAP Ariba供应商风险;产品生命周期管理解决方案;SAP S/4HANA用于废物和回收; SAP可回收包装管理;SAP农村采购管理

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能源 和排放; 废物和水;可持续采购

SDG 13气候行动

我们 潜在的直接和间接影响

直接:

+通过在SAP绿色云中运行客户应用程序,对使用中的产品承担与排放相关的责任

-排放 温室气体

间接:

+为缓解气候变化作出贡献 ,增强我们客户对气候相关灾害和自然灾害的应变能力和适应能力

+通过集成气候变化相关参数实现整体运营指导,帮助了解并最大限度地减少公司产品、运营和服务的气候足迹

-通过使用软件增加 客户的能耗

我们的关键绩效指标和目标 在我们自己的运营中,到2023年实现碳中性:到2030年,我们的价值链实现净零
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

全球环境政策;报告和减少CO2排放和能源消耗;采购100%可再生电力; 与执行董事会薪酬相关的碳影响

间接:

云 由100%可再生电力提供支持;1.5摄氏度的业务雄心;SAP的气候功能解决方案:SAP产品 足迹管理;SAP电子移动性;SAP景观管理云;SAP运输管理;SAP环境, 健康与安全管理;SAP能源云;SAP Concur出差;TripIt

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能源 和排放; 薪酬报告

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

SDG 17实现千年发展目标的伙伴关系

我们 潜在的直接和间接影响

直接:

+在我们更广泛的生态系统中构建 容量

我们的关键绩效指标和目标 北美
我们的政策以及精选的活动和计划,以增强积极影响和减轻负面影响

有关 更多信息,请参阅

会员资格、合作伙伴关系和承诺

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社会投资 ; 会员资格、伙伴关系和承诺

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GRI 内容索引

SAP SE 已根据2022年1月1日至2022年12月31日期间的GRI标准进行报告。

本GRI内容索引中的11个材料主题是根据全面的重要性评估 2022年进行,并反映了GRI 3-材料主题的要求。我们已根据相关主题 将这些主题分类非财务事项在德国《商法典》(Handelsgesetzbuch,HGB)中有明确的规定(例外:“道德和合规”这一重要主题没有归入 “反腐败和贿赂事项”一栏,因为相应的GRI标准的定义更为宽泛)。

我们 介绍了对SAP至关重要的GRI专题披露与联合国17个可持续发展目标(UN SDGs)之间的相互联系。

审核 范围

联合国可持续发展目标一栏的内容以及与GRI 207税务有关的定量和定性信息不受我们外部审计师的独立、有限保证的 约束。

一般情况 披露

链接 和内容 在 外部的 范围内
审核85
联合国可持续发展目标
2-1 战略 和商业模式
2-2

战略 和商业模式

关于 本报告

Https://www.sap.com/about/company/office-locations.html

2-3

关于 本报告

独立 保险从业者报告

财务 日历和地址

2-4

非财务 附注

在 2022年,我们没有对以前报告期的信息进行任何重大重述。

2-5

独立 保险从业者报告

Https://www.sap.com/investors/en/governance/supervisory-board.html

2-6

战略 和商业模式

可持续采购

2-7

编制 和人员费用

注(b.1) 员工人数

财务 和ESG数据

在 SAP,我们定义了大量与员工人数无关的员工类别。这些类别都不符合GRI 对“非保证工时员工”的定义。然而,在SAP,我们有按小时计酬的员工(例如,在职学生),但他们有可靠的最低保障小时数。这一群体在SAP员工总数中所占比例不到1.5%。

8, 10

85外部审计水平:有限保证、合理保证和法定审计。有关外部 审核范围的详细信息,请参阅各章中的审核范围复选框。

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链接 和内容 在 外部的 范围内
审核85
联合国可持续发展目标
2-8

在2022年,我们平均有1177名工人86,不是员工,其工作 由SAP控制。GRI的定义与SAP的外部员工类别 “临时员工”相匹配。

临时工作人员都是通过招聘机构签约的,合同符合具体国家的法律。

此 外部员工被部署为有限时间内的替补员工、提供短期专业技能 或弥补工作中的临时高峰。完成的工作等同于员工完成的工作, 跨越业务中的所有角色类型。

临时 员工可以访问我们的健康、安全和福利服务。但是,由于数据收集范围的限制,我们 与健康、安全和福祉相关的关键绩效指标中不包括临时员工。

8
2-9

SAP执行董事会

公司治理声明

可持续性 管理

Https://www.sap.com/investors/en/governance/executive-board.html

Https://www.sap.com/investors/en/governance/supervisory-board.html

5, 16
2-10 公司治理声明 5, 16
2-11 根据立法(AktG Sec105),德国股份公司有两级治理体系,即执行董事会和监事会。监事会成员不能也在执行董事会任职。 16
2-12

公司治理声明

可持续性 管理

风险 管理和风险

16
2-13

公司治理声明

可持续性 管理

2-14

公司治理声明

重要性

2-15 公司治理声明 16
2-16

主席的来信

公司治理声明

执行董事会定期和临时向监事会通报公司战略及其实施状况、业务规划、盈利能力和业务业绩的所有方面,包括实际业务业绩与计划的任何偏差,以及有关当前风险、风险管理和公司合规的情况。此外,执行董事会让监事会 参与对公司至关重要的事项的决策,包括需要监事会事先同意的交易。监事会前一年的活动,包括其对需要事先征得其同意的交易的决定,详见监事会在相关财政年度的报告中,该报告包含在SAP的综合报告中。由于所讨论事项的重叠且并非总是明确界定的性质 ,披露关键关切的总数并不准确。我们通过监事会报告从质量上提供透明度。

2-17

薪酬 报告2022

公司治理声明

2-18

监事会报告

绩效管理系统

86 数字表示2022年的平均员工人数。与2022年相比,临时员工的数量减少了约10%。

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

链接 和内容 在 外部的 范围内
审核85
联合国可持续发展目标
2-19 薪酬 报告2022
2-20

公司治理声明

薪酬 报告2022

Https://www.sap.com/investors/en/calendar/agm/voting-on-resolutions.html

2-21

薪酬 报告2022

公司治理声明

2-22 首席执行官的来信
2-23

业务行为

人权 权利

道德和商业行为准则(CoEBC)

16
2-24 业务行为
2-25 人权 权利
2-26 业务行为 16
2-27 注(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项
2-28 会员资格、合作伙伴关系和承诺
2-29 利益相关者 参与度
2-30 利益相关者 参与度 8

关于材料主题的披露

链接、内容和省略 边界 在 范围内
外部
审核85
联合国可持续发展目标
3-1 重要性 思爱普
3-2 重要性 思爱普

特定主题的披露

道德与合规

链接、内容和省略 边界 在 范围内
外部
审核85
联合国可持续发展目标
3-3

业务行为

风险 和风险管理

思爱普

205-1

业务行为

风险 管理和风险

符合各国不同的法律要求,并符合SAP全球风险管理政策和

思爱普

16

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链接、内容和省略 边界 在 外部的 范围内
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联合国可持续发展目标

通过支持流程,SAP与被认为适当的法律咨询服务一起在全球范围内进行风险评估。 这些评估包括跨业务主题以及与合规、贿赂和腐败相关的风险评估。总体而言,我们的企业风险评估侧重于合规主题。此外,在2022年根据基于风险的审计计划完成的所有审计中,53%是与合规相关的审计。作为这一进程的一部分,还将定期和专门的重点放在识别高风险国家上,以确定深度潜水审查和必要的缓解措施,同时进行定期监测。

此外,如果有怀疑理由,则进行特别审计。定期审核是确保我们的业务流程在全球范围内合规并识别弱点或不合规以得出适当措施的重要组成部分 。

鉴于我们合规风险评估的整体方法,SAP不报告仅与腐败有关的审计数量。

205-2

CoEBC为SAP开展业务提供了主要的道德和法律框架。它还涉及SAP的反腐败政策 。

SAP的《道德与商业行为准则》(CoEBC)可在公司内部网和外部互联网上获得。 SAP执行董事会和监事会的所有成员、所有SAP员工、所有SAP合作伙伴、供应商和股东以及公众都可以完全访问CoEBC。

我们 不收集访问CoEBC的业务伙伴的地理分布和类型的数据。有关所有SAP员工的地理分布细目,请参阅“财务和ESG数据”。

适用于所有SAP员工的强制性培训完成率87关于反腐的话题在2022年超过了 99%。每个地区的员工人数如下:

·亚太地区: 18,698

·更伟大的中国:5916

·欧洲、中东和非洲地区: 11,726人(包括五名执行董事会成员)

·ME: 32,480

·LAC: 4954

·北美:19582人(包括两名执行董事会成员)

此外,集团首席合规官(GCCO)每季度向执行局和监事会审计与合规委员会报告合规事项。

SAP +外部方
206-1 注(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项 思爱普 16, 17
207-1 SAP 全球税务原则 思爱普 9, 11, 16
207-2 SAP 全球税务原则 思爱普 9, 11, 16
207-3 SAP 全球税务原则 思爱普 9, 11, 16

87 不包括长期病假、育儿假、被收购公司的成员和提前退休的员工。

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链接、内容和省略 边界 在 外部的 范围内
审核85
联合国可持续发展目标
207-4 作为一家德国公司,我们分别报告德国和世界其他地区的税费。我们相信,此信息 满足了我们利益相关者的需求。
419-1 注(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项 思爱普 16, 17

环境问题

能量

链接、内容和省略 边界 在 范围内
外部
审核85
联合国可持续发展目标
3-3

能源 和排放

非财务 附注

思爱普

302-1

能源 和排放

非财务 附注

财务 和ESG数据

思爱普

7, 8, 12, 13
302-2

能源 和排放

非财务 附注

财务 和ESG数据

SAP +外部方

7, 8, 12, 13
302-3

能源 和排放

非财务 附注

财务 和ESG数据

五年总结

比率仅使用组织内部的能源消耗。

思爱普

7, 8, 12, 13
302-4

能源 和排放

非财务 附注

由于重叠影响(例如新冠肺炎疫情导致的节能),我们无法准确地将能耗削减(我们在2022年经历的情况,例如我们自己的数据中心电力)分配给节约 和提高能效计划。

思爱普

7, 8, 13

气候变化与空气质量

链接、内容和省略 边界 在 范围内
外部
审核85
联合国可持续发展目标
3-3

能源 和排放

非财务 附注

思爱普

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链接、内容和省略 边界 在 外部的 范围内
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联合国可持续发展目标
305-1

能源 和排放

非财务 附注

财务 和ESG数据

思爱普

3, 12, 13, 14, 15
305-2

能源 和排放

非财务 附注

财务 和ESG数据

思爱普

3, 12, 13, 14, 15
305-3

能源 和排放

非财务 附注

财务 和ESG数据

外部当事人

3, 12, 13, 14, 15
305-4

非财务 附注

五年-摘要

财务 和ESG数据

SAP+外部方

13, 14, 15
305-5

能源 和排放

非财务 附注

财务 和ESG数据

由于重叠效应 (例如新冠肺炎大流行造成的减排),碳减排与避免和提高效率举措之间的分配 不能精确地联系在一起。

SAP+外部方

13, 14, 15
305-6 作为一家没有生产基地的软件公司,消耗臭氧层物质的排放对SAP来说并不重要。 思爱普 3, 12, 13, 14, 15
305-7 我们以CO为单位报告我们的所有碳排放2当量(CO2E)包括来自中国的影响4, N2O、 和氢氟碳化合物在我们的排放范围1和2中。我们不提供细目。作为一家没有生产场所的软件公司,硫氧化物(SOX)和其他重要的空气排放对SAP来说并不重要。 思爱普 3, 12, 13, 15

员工事务

《员工权利》、《员工敬业度》、《人才与发展》、《公平包容的工作场所》等重大主题的管理方法有很大的重叠。这就是为什么我们决定将它们 合并到一个联合表格中,包括它们对应的特定主题的披露:

链接、内容和省略 边界 在 范围内
外部
审核85
联合国可持续发展目标
3-3

没有什么比我们员工的创造力、才华、承诺、健康和福祉对我们的长期成功有更大的影响。他们的创新能力和了解客户需求的能力 有可能为我们的公司和我们的社会提供可持续的价值。该管理方法不仅适用于员工敬业度和员工权利,还适用于公平包容的工作场所和人才与发展。

思爱普

员工

管理中的女性

员工

财务 和ESG数据

思爱普 5

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链接、内容和省略 边界 在 外部的 范围内
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联合国可持续发展目标
员工 敬业度 员工 思爱普
401-1

员工

注(b.1) 员工人数

财务 和ESG数据

思爱普

8
404-1

员工

SAP 提供广泛的学习和发展产品组合,帮助我们的所有员工提升技能并加快他们的职业生涯。鼓励每个员工学习和扩展他们的技能--独立于员工级别/类别 或性别。我们根据每位员工的需求调整培训活动,他们可以自由选择对他们有意义的培训活动。

思爱普

4, 5, 8, 9, 10
404-2

员工

SAP 拥有敬业的员工和志愿者员工,他们在持续就业能力、管理职业生涯终结以及跨代整合与协作方面为代际智慧提供支持。这些专家致力于不断改进流程和设计计划,以尽可能长时间地保持就业能力。它们为跨代协作提供培训,为员工灵活的职业生涯结束提供便利(例如兼职选项),并使员工在退休后与公司保持联系(例如,为我们在德国的有经验的长期员工提供了一个平台,让他们了解跨代分享经验、职业发展、过渡到退休等方面的经验)。

思爱普

4, 5, 8, 9, 10
404-3

员工

使用我们名为SAP Talk的绩效评估方法,我们的员工可以定期接受绩效和发展评估 --不受性别和员工类别的影响。

思爱普

5, 8, 10
405-1

员工

公司治理声明

Https://www.sap.com/investors/en/governance/supervisory-board.html

财务 和ESG数据

思爱普 5, 8, 10
407-1

人权 权利

我们 不知道有任何业务或供应商的自由结社和集体谈判权利可能面临重大风险 。

SAP +外部方

8

可持续采购

利益相关者 参与度

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幸福、健康和安全

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联合国可持续发展目标
3-3

没有什么 对我们的长期成功的影响比我们人民的创造力、天赋、承诺、健康、安全和福祉更大。他们的协作、创新和了解客户需求的能力具有为我们的公司、客户和社会提供可持续价值的潜力。

作为一家企业软件公司,SAP不存在与制造业或重工业工作相关的职业健康和安全问题。在不断变化的商业环境中,我们的大多数人都有久坐不动、对智力要求很高的工作。 这种环境需要相当大的灵活性和敏捷性。因此,SAP的典型健康和安全管理问题 包括符合人体工程学和安全的工作场所、压力管理、自我管理、工作与生活平衡、旅行医学和一般医疗预防。

SAP +外部方

1, 3, 6

员工

SAP 提供多种反馈机会,并鼓励其员工参与并塑造SAP的关怀文化和工作条件,以“实事求是”,并在这样做的过程中,帮助我们改进需要的地方。我们的成功 通过业务健康文化指数(BHCI)和压力满意度得分(通过定期员工 调查衡量,显示2022年约73%的SAP参与者的工作满意度等于或高于感知的压力)进行跟踪。

全球健康和安全政策

人们在现在和未来的工作中充分发挥潜力的条件主要由组织的领导风格和工作文化决定。我们认为,没有“个人健康”,就不可能有组织健康。SAP及其领导者拥有促进身体健康、安全和心理健康的工作场所和关怀文化,同时支持和鼓励每个员工照顾自己的个人健康 。

全球健康、安全和福祉团队(由SAP首席医疗官领导)与他们在人力资源、房地产和设施、职业安全和人身安全方面的合作伙伴提供信息、教育和支持,为所有人培养健康的工作文化和支持环境。通过这样做,我们使 组织成为安全、健康和可持续的人员管理的榜样。

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联合国可持续发展目标
403-1

SAP 开发了一个名为“Run Healthy”的内部健康管理系统,该系统 建立在国际劳工组织职业健康与安全(ILO-OSH) 标准之上。Run Healthy使SAP组织能够评估其在健康、福祉和安全方面的成熟度状态,在其组织中制定和推动有针对性的计划, 并提升当地的企业健康文化指数、员工敬业度和雇主吸引力 。实施是自愿的,由董事根据国家/行业需求进行管理 。我们允许所有员工访问全球产品,并根据当地业务需求进行补充。地方健康委员会是根据当地要求和全球标准自我评估成熟度水平的过程中的关键 。健康运行不断扩大。此外,SAP 还与其供应商、合作伙伴和客户合作,宣传超越我们公司边界的人员健康和职业安全主题。

SAP 供应商行为准则

承建商安全说明

请 同时参考GRI 2-8。

SAP +外部方

3
403-2

员工: 我们如何衡量和管理我们的绩效

员工: 健康和幸福

可持续采购:通过实践提高可持续性

全球健康和安全政策

人权承诺声明

向Flex承诺

SAP 定期在全球范围内进行健康风险评估,并向所有管理者级别提交报告。心理健康是SAP为客户提供创新解决方案能力的关键。SAP在采取行动反对污名化以及采取预防和病例管理方面有着悠久的传统。通过压力满意度评分,SAP正在监控早期关注的KPI,以衡量人员层面的应变能力,并检测个人和组织层面的行动领域 。2022年,我们进行了与混合工作相关的风险评估,以在混合工作的同时识别健康风险因素。 基于SAP Analytics Cloud的“Country Health Dashboard”支持在国家/地区层面识别健康风险 。

SAP 依靠启用内部倍增网络(如健康大使网络)以及外部培训和认证来确保整个组织的健康和安全能力。

我们的 员工可以使用各种工具来报告人权承诺声明中概述的关切,并受到保护 免受报复。本文档是我们与人员相关的政策(如全球健康和安全政策)的核心。 SAP的灵活承诺使员工能够在平衡业务要求和个人需求的同时,选择最佳的工作时间和地点。这种方法使他们能够避免和规避危险的工作场所情况。

请 同时参考GRI 2-8。

SAP +外部方

3

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联合国可持续发展目标
403-3

员工: 我们如何衡量和管理我们的绩效

员工: 健康和幸福

通过定期进行调查,我们不断获得见解,使SAP,特别是其全球健康、安全和福祉组织,及其在人力资源、房地产和设施、职业安全和人身安全方面的强大合作伙伴能够及时执行和调整其倡议和应对不利发展。

我们的全球健康、安全和福祉团队提供全球框架和全面的健康、安全和福祉组合,使SAP与其各级组织的业务能够健康、安全地运行。

请同时参考GRI 403-6和GRI 2-8。

SAP +外部方

3
403-4

SAP的运行健康管理系统包括由跨职能 人员组成的委员会进行的自我评估,以推动定制和有效的当地计划和倡议。

我们利用数字解决方案,通过考虑个人需求和位置来引导SAP员工获取相关的健康内容,并收集他们的反馈以推动最高质量标准,就像我们对所有健康和福利产品进行的基于Qualtrics的永久性健康反馈调查所做的那样。

Run Healthy理事会是Run Healthy计划的执行实体(有关其目的和目标,请参阅GRI 403-1)。 它定期召开会议(通常每季度召开一次),成员包括Run Healthy领导、不同的业务部门代表,如人力资源、设施和卫生部门,以及一名员工代表。计划 正在逐步扩展;Run Healthy计划并不代表所有SAP员工。

请 同时参考GRI 2-8。

SAP +外部方 3
403-5

在SAP,我们提供灵活的培训和支持组合(例如SAP的学习 平台成功地图),使我们的员工能够在未来的工作中茁壮成长,培养健康的 工作习惯,并成为倍增器。除了关于如何管理压力和培养健康的工作生活方式的旗舰会议外,还有一个主题是“你还好吗?”启动心理健康行动和身心健康“减负”行动。为领导者提供的具体服务支持关心人们的健康、安全和福祉。

请 同时参考GRI 2-8。

SAP +外部方 3

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联合国可持续发展目标
403-6

员工: 健康和幸福

SAP健康和福祉:培育健康文化

在SAP,我们为员工提供广泛的健康和福利服务,从如何 变得更加积极以及应对SAP内外的压力和挑战性情况的一般指导,开展健康和人员日, 关于防止背部疼痛的人体工程学工作场所设置的咨询,到当地的疫苗接种计划。员工可以访问这些服务,并在SAP的内部员工门户网站、每月新闻通讯、实时会议、 和活动中获得有关这些服务的通知,或者直接联系SAP健康团队。此外,我们还拥有基于Web的工具,例如基于Qualtrics的SAP Health Navigator,它可以根据SAP人员的个人需求指导他们提供健康服务和提示。 我们Fit@SAP活动挑战平台上的Run Your Way计划鼓励人们在日常生活中融入更多的体育活动 。

请 同时参考GRI 2-8。

SAP +外部方

403-7 正如GRI 403-2中概述的那样,我们有各种方法来确定职业健康和安全的负面影响,如BHCI和国家健康仪表板,以及报告关切和事件的各种渠道。此外,为确保全球员工的健康、安全和福祉,SAP运行专门的危机管理和业务连续性框架 。为了保护我们的商务旅行人员,SAP通过旅行援助计划确保医疗和安全援助 。 SAP +外部方

3
403-10

伤亡对SAP来说不是什么大问题,因为我们的大多数员工都在办公室环境中工作。请参考GRI3-3,了解与工作有关的主要疾病类型。

GRI 403-1至GRI 403-7概述了对构成健康不良风险的工作相关危险的识别(例如通过BHCI或Run Healthy计划),以及为消除/最小化这些危险和风险而采取的措施。

在内部, 我们跟踪和监控SAP发病率(以%为单位),其定义为每年缺勤天数(包括少于3天的缺勤天数)/计划工作日(250天)x 100。2022年,SAP的全球发病率为2.1%。88我们没有将患病率细分为不同的类别,因为专门与工作相关的疾病的风险很低。因此,我们只跟踪总体发病率。

在2022年,我们的压力满意度评分评估(请参阅GRI 403-2)证实,与满意度相比,压力水平平均较低。此外,我们利用来自外部员工援助计划(EAP)提供商的公司报告来识别健康趋势并制定适当的措施。

对于 非员工员工,我们要求我们的供应商和分供应商通过我们的全球供应商行为准则维护健康和安全标准。此外,在德国,我们为承包商制定了安全说明。

请 同时参考GRI 2-8。

SAP +外部方 3

88最近收购的公司 和SAP以色列的员工以及不是SAP员工的员工被排除在外。

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人权

链接、内容和省略 边界 在 外部的 范围内
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联合国可持续发展目标
3-3 人权 权利 SAP +外部方
407-1

人权 权利

我们 不知道有任何业务或供应商的自由结社和集体谈判权利可能面临重大风险 。

SAP +外部方

8

可持续采购

利益相关者 参与度

408-1

人权 权利

我们 未发现任何运营或供应商存在童工事件的重大风险。

SAP +外部方

3, 8

可持续采购

409-1

人权 权利

我们 未发现任何运营或供应商在发生强迫或强制劳动事件时面临重大风险。

SAP +外部方

3, 8, 10

可持续采购

安全、隐私和数据保护

链接、内容和省略 边界 在 范围内
外部
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联合国可持续发展目标
3-3

安全性 和隐私

SAP 信任中心:数据保护和隐私

SAP 隐私声明

SAP +外部方
418-1

安全性 和隐私

SAP 尚未收到主管当局或类似官方机构就侵犯客户隐私问题提交的书面声明 或向SAP提交的已被SAP确认为合法的投诉。

SAP +外部方

12, 16

客户事务

客户责任

链接、内容和省略 边界 在 范围内
外部
审核85
联合国可持续发展目标
3-3

在SAP,我们致力于帮助世界更好地运行并改善人们的生活 。为此,我们的目标是创造创新,帮助促进经济繁荣,推动积极的社会影响,并保护地球。

SAP +外部方

战略 和商业模式

绩效管理系统

附注(A.4) 与客户相关的规定

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链接、内容和省略 边界 在 外部的 范围内
审核85
联合国可持续发展目标
416-1

人权 权利

作为一家没有任何实体产品或生产场所的软件公司,客户的健康和安全主要关系到对技术的负责任使用,特别是人工智能。

人工智能指导原则

SAP +外部方

3
客户忠诚度

顾客

绩效管理系统

思爱普

4, 5, 8, 10

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利益相关者 资本主义指标

为支持长期价值创造,SAP承诺 应用世界经济论坛(WEF)利益相关者资本主义指标,并鼓励在ESG报告领域进一步实现全球标准化和趋同 。我们在自己的报告中包含这些标准,并在我们的核心可持续发展软件解决方案中提供框架。

下表提供了世界经济论坛白皮书《衡量利益相关者资本主义:实现可持续价值创造的共同指标和一致报告》提出的核心指标的相关信息。

该表引用了我们的管理报告、附注、Form 20-F和其他来源中包含各自披露内容的部分。在我们最新的重要性分析中,没有将 确定为SAP材料的核心指标已被省略。

治理原则

主旋律 核心指标和披露内容 链接 评论
治理 目的 设置 目的 战略
管理机构的质量 治理 身体成分

公司治理声明

Https://www.sap.com/investors/en/governance/supervisory-board.html

表格 20-F项目6

注(G.4)

利益相关者 参与度 影响利益相关者的材料 问题

重要性

利益相关者 参与度

道德行为 反腐倡廉

业务行为

注(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项

SAP 合作伙伴行为准则

实质性腐败案件的准备金 将与说明(G.3)中的进一步细节一起报告。

合作伙伴 还需要根据其合作伙伴类型完成任何可用合规培训。有关更多信息,请参阅 SAP的合作伙伴行为准则。

受保护的道德建议和报告机制

业务行为

在SAP上畅所欲言

风险和机会监督 将风险和机会整合到业务流程中

风险 管理和风险

预期的发展和机遇

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行星

主旋律 核心指标和披露内容 链接 评论
气候变化 温室气体(GHG)排放

能源 和排放

财务 和ESG数据

TCFD 实施

任务 气候相关财务披露工作组

能源 和排放

人民

主旋律 核心指标和披露内容 链接 评论
尊严 与平等 多样性 和包容性(%)

员工

财务 和ESG数据

由于德国的法律要求,没有 披露其他多样性指标。
支付 相等(%)

SAP 通过EDGE重新认证

SAP 被评为2022年最佳工作公司

SAP 入选《福布斯》2022年美国最佳女性雇主

创建惠及员工、客户和合作伙伴的包容性工作场所是SAP的战略承诺。我们是第一家获得EDGE认证的全球科技公司,并因在创建包容性和更平等的工作场所方面取得的进步而获得众多认可,例如,最佳工作场所被评为财富100强最适合工作的公司之一, 福布斯美国最佳女性雇主排行榜,以及许多其他奖项。
工资 水平(%) 薪酬 报表 在我们的薪酬报告中,我们披露了垂直薪酬比率。这一比率将发放给CEO的总薪酬与年底受雇的所有员工的薪酬进行了比较。
面向未来的技能 提供培训 (#,$) 员工 按性别和员工类别划分的培训 小时对SAP来说不是一个重要问题,因为我们根据每个员工的需求调整我们的培训活动,并且不容忍歧视。

繁荣兴旺

主旋律 核心指标和披露内容 链接 评论
社区 与社会活力 已缴税款总额 现金流量合并报表分析

审核 范围

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SASB 索引

SAP 将现有的可持续性披露与可持续发展会计准则委员会(SASB)的标准相对应。下表 提供了一套基于SASB软件和IT服务标准(2018-10版)的可持续指标。

主题 代码 链接 评论
硬件基础设施的环境足迹 TC-SI-130a.1 能源 和排放
TC-SI-130a.2 废物和水
TC-SI-130a.3 能源 和排放
数据 隐私和言论自由 TC-SI-220a.1 安全性 和隐私 有关数据保护和隐私的更多信息,请参阅SAP 信任中心。
数据 安全性 TC-SI-230a.2

安全性 和隐私

风险 管理和风险

招聘 并管理一支全球化、多元化且技术娴熟的员工队伍 TC-SI-330a.1

员工

注(b.1) 员工人数

SAP 是一家跨国公司,在世界各地设有办事处。在每个地点,我们根据他们的资历和我们的业务需求招聘人员。有关我们按地理区域划分的员工总数概述,请参阅注(B.1)。

TC-SI-330a.2 员工
TC-SI-330a.3 员工 作为一家拥有来自163多个国家的员工的全球性组织,SAP的员工队伍反映了社会的多样性,包括性别平等和我们拥有员工的所有地区的人口统计数据。
管理技术中断带来的系统性风险 TC-SI-550a.2 风险 管理和风险

审计范围

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任务 气候相关财务披露工作组(TCFD)

TCFD建议公司向投资者、贷款人、保险公司和其他利益相关者披露与气候相关的财务风险。SAP于2018年开始按照TCFD的建议进行报告。有关详细信息,请参阅下表。

面积 内容 部分
治理 SAP对气候相关风险和机遇的治理。

能源 和排放

可持续性 管理

战略 气候相关风险和机遇对SAP的业务、战略和财务规划的实际和潜在影响 这些信息是重要的。

能源 和排放

可持续性 管理

风险 管理和风险

战略

风险管理 SAP如何识别、评估和管理气候相关风险? 能源 和排放
指标 和目标 SAP用来评估和管理相关气候相关风险和机遇的指标和目标,此类信息是 材料。

能源 和排放

风险 管理和风险

非财务 附注:环境业绩

财务 和ESG数据89

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89 链接指向的信息既不是法定审计的一部分,也不是我们的外部审计师执行的独立有限保证活动的一部分。

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其他 信息

五年总结 331
财务日历和 地址 335
财务和可持续发展 出版物 336
出版物详细信息 338

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五年总结 1

除非另有说明,否则以百万欧元计 2022 2021 2020 2019 2018
收入
云 (国际财务报告准则) 12,555 9,418 8,080 6,933 4,993
非国际财务报告准则调整 0 0 5 81 33
云 (非国际财务报告准则) 12,555 9,418 8,085 7,013 5,027
软件 许可证(IFRS) 2,056 3,248 3,642 4,533 4,647
非国际财务报告准则调整 0 0 0 0 0
软件 许可证(非IFRS) 2,056 3,248 3,642 4,533 4,647
软件 支持(IFRS) 11,909 11,412 11,506 11,547 10,981
非国际财务报告准则调整 0 0 0 0 0
软件 支持(非IFRS) 11,909 11,412 11,506 11,548 10,982
云 和软件(IFRS) 26,521 24,078 23,228 23,012 20,622
非国际财务报告准则调整 0 0 5 81 33
云 和软件(非国际财务报告准则) 26,521 24,078 23,233 23,093 20,655
服务 (IFRS=非IFRS) 4,350 3,764 4,110 4,541 4,086
总收入 (IFRS) 30,871 27,842 27,338 27,553 24,708
非国际财务报告准则调整 0 0 5 81 33
总收入 (非IFRS) 30,871 27,842 27,343 27,634 24,741
分享更可预测的收入 (IFRS,单位:%) 79 75 72 67 65
分享更可预测的收入(非国际财务报告准则,以%为单位) 79 75 72 67 65
运营费用
云成本 (IFRS) –3,853 –3,105 –2,699 –2,534 –2,068
非国际财务报告准则调整 243 229 248 305 213
云成本 (非国际财务报告准则) –3,610 –2,876 –2,451 –2,228 –1,855
软件许可证和支持(IFRS)成本 –1,694 –1,925 –2,008 –2,159 –2,092
非国际财务报告准则调整 104 103 97 141 130
软件许可证和支持成本 (非IFRS) –1,590 –1,822 –1,911 –2,018 –1,962
云和软件成本(IFRS) –5,547 –5,030 –4,707 –4,692 –4,160
非国际财务报告准则调整 347 332 345 446 343
云和软件的成本 (非IFRS) –5,200 –4,698 –4,362 –4,247 –3,817
服务成本(IFRS) –3,388 –2,916 –3,178 –3,662 –3,302
非国际财务报告准则调整 303 286 178 254 151
服务成本(非国际财务报告准则) –3,085 –2,630 –3,000 –3,408 –3,151
总收入 收入成本(IFRS) –8,936 –7,946 –7,886 –8,355 –7,462
非国际财务报告准则调整 650 617 523 700 494
总收入 收入成本(非IFRS) –8,286 –7,328 –7,362 –7,655 –6,969
研究和开发(国际财务报告准则) –6,166 –5,190 –4,454 –4,292 –3,624
研究和开发(占总收入的百分比,IFRS) 20.0 18.6 16.3 15.6 14.7
研究和开发(占总运营费用的百分比,IFRS) 23.5 22.4 21.5 18.6 19.1
销售和营销(国际财务报告准则) –8,943 –7,505 –7,106 –7,693 –6,781
一般和行政(国际财务报告准则) –2,072 –2,431 –1,356 –1,629 –1,098
折旧和摊销(国际财务报告准则) –1,896 –1,775 –1,831 –1,872 –1,362

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除非另有说明,否则以百万欧元计 2022 2021 2020 2019 2018
利润 和利润
云 毛利率(占相应收入的百分比,国际财务报告准则) 69.3 67.0 66.6 63.5 58.6
云 毛利率(占相应收入的百分比,非国际财务报告准则) 71.2 69.5 69.7 68.2 63.1
云 和软件毛利率(占相应收入的百分比,IFRS) 79.1 79.1 79.7 79.6 79.8
云 和软件毛利(占相应收入的百分比,非IFRS) 80.4 80.5 81.2 81.6 81.5
服务 毛利率(占相应收入的百分比,国际财务报告准则) 22.1 22.5 22.7 19.4 19.2
服务 毛利(占相应收入的百分比,非国际财务报告准则) 29.1 30.1 27.0 25.0 22.9
软件 和支持毛利(IFRS,单位:%) 87.9 86.9 86.7 86.6 86.6
软件 和支持毛利(非国际财务报告准则,单位:%) 88.6 87.6 87.4 87.4 87.4
毛利率(占总收入的百分比,国际财务报告准则) 71.1 71.5 71.2 69.7 69.8
毛利(占总收入的百分比,非国际财务报告准则) 73.2 73.7 73.1 72.3 71.8
营业利润(IFRS) 4,670 4,656 6,623 4,473 5,703
非国际财务报告准则调整 3,362 3,573 1,664 3,735 1,459
营业利润(非国际财务报告准则) 8,032 8,230 8,287 8,208 7,163
营业利润率(占总收入的百分比,国际财务报告准则) 15.1 16.7 24.2 16.2 23.1
营业利润率(占总收入的百分比,非国际财务报告准则) 26.0 29.6 30.3 29.7 29.0
财务 净收入 –1,385 2,174 776 198 –47
税前利润 (PBT) 3,090 6,847 7,220 4,596 5,600
PBT 利润率(占收入的百分比) 10.0 24.6 26.4 16.7 22.7
收入 税费 –1,382 –1,471 –1,938 –1,226 –1,511
税后利润 1,708 5,376 5,283 3,370 4,088
有效税率 (IFRS,单位:%) 44.7 21.5 26.8 26.7 27.0
有效税率 (非国际财务报告准则,单位:%) 29.6 20.0 26.5 26.2 26.3
股本回报率 (税后利润占平均股本的百分比) 4 15 17 11 15
当前 云积压
当前 云积压 12,030 9,447 7,155 6,681 北美
非国际财务报告准则调整
收入 调整 0 0 5 81 33
收购相关费用调整 610 623 577 689 577
股份支付费用调整 2,614 2,794 1,084 1,835 830
重组调整 138 157 –3 1,130 19
分部 结果
应用程序、 技术和支持
细分市场 收入 28,298 26,054 25,742 26,140 23,925
分部 毛利率(占相应收入的百分比) 72.1 73.4 73.7 72.6 72.5
部门 利润 8,806 9,284 9,412 9,330 8,291
部门 利润率(部门利润占部门收入的百分比) 31.1 35.6 36.6 35.7 34.7
Qualtrics
细分市场 收入 1,423 930 681 508 北美
分部 毛利率(占相应收入的百分比) 77.9 79.6 77.6 78.3 北美
部门 利润 95 44 –4 –9 北美
部门 利润率(部门利润占部门收入的百分比) 6.7 4.8 –0.6 –1.7 北美
流动性 和现金流
经营活动现金流量净额 5,647 6,223 7,194 3,496 4,303
投资活动的净现金流 667 –3,063 –2,986 –7,021 –3,066

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除非另有说明,否则以百万欧元计 2022 2021 2020 2019 2018
融资活动的净现金流 –6,337 –56 –3,997 102 3,283
资本支出 –874 –800 –816 –817 –1,458
自由的 现金流10 4,348 5,049 6,000 2,276 2,844
自由 现金流占总收入的百分比 14 18 22 8 12

现金转换率(经营活动的净现金流量占税后利润的百分比)

331 116 136 104 105
现金 和现金等价物 9,008 8,898 5,311 5,314 8,627
短期投资 686 2,632 1,470 67 211

集团 流动资金(现金和现金等价物/短期投资/受限现金)

9,694 11,530 6,781 5,382 8,838
财务 债务 –11,764 –13,094 –13,283 –13,668 –11,331
净流动资金(净债务) –2,070 –1,563 –6,503 –8,286 –2,493
资产、 股权和负债
贸易 和其他应收款 6,405 6,499 6,730 8,037 6,480
流动资产合计 18,522 20,044 15,069 15,213 16,620
商誉 33,106 31,089 27,538 29,159 23,736
非流动资产合计 53,638 51,130 43,395 44,999 34,881
流动负债总额(包括合同负债/递延收入) 17,453 16,136 12,842 14,462 10,486
非流动负债合计(包括合同负债/递延收入) 11,858 13,515 15,696 14,929 12,138
权益总额(包括合同负债/递延收入) 42,848 41,523 29,927 30,822 28,877
总资产 72,159 71,174 58,464 60,215 51,502
合同 负债/递延收益-当期(IFRS)⁷ 5,309 4,431 3,996 4,266 3,028
股本比率(总股本占总资产的百分比) 59 58 51 51 56
负债 比率(总负债2占总资产的百分比) 41 42 49 49 44
对商誉、无形资产或房地产、厂房和设备的投资(包括因收购而产生的资本化) 2,226 3,522 1,780 8,090 3,715
关键 SAP股票情况
已发行 股7(单位:百万) 1,229 1,229 1,229 1,229 1,229
每股收益 ,基本单位(欧元) 1.95 4.46 4.35 2.78 3.42
每股基本收益(非国际财务报告准则,欧元) 4.08 6.73 5.41 5.11 4.35
每股收益 ,稀释后(欧元) 1.94 4.46 4.35 2.78 3.42
每股股息 3(欧元) 2.05 2.45 1.85 1.58 1.50
股息分配总额 3 2,393 2,865 2,182 1,864 1,790
股息分配总额 3(以税后利润的百分比为单位) 140 53 41 55 44
SAP 股价7(欧元) 96.39 129.40 107.22 120.32 86.93
SAP 股价-峰值(欧元) 124.82 128.98 142.26 124.72 108.02
SAP 股价-低点(欧元) 81.06 101.78 87.63 84.31 82.47
市值 7(单位:数十亿欧元) 118.5 153.4 131.7 147.8 106.8
SAP股票的回报为 4,1年投资期(单位:%) –22.8 16.5 –10.9 38.4 –7.0
SAP股票的回报为 4,5年投资期(单位:%) 0.6 8.6 7.9 15.6 6.9
SAP股票的回报为 4,10年投资期(单位:%) 4.7 11.8 11.0 13.9 13.2
员工 和人员费用
员工人数 7 111,961 107,415 102,430 100,330 96,498
员工人数 ,年平均5 111,015 104,364 101,476 99,157 93,709
研发人员数量 5, 7 34,122 32,244 29,580 27,634 27,060
人事费用 17,256 15,552 13,420 14,870 11,595

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除非另有说明,否则以百万欧元计 2022 2021 2020 2019 2018
人员 费用-不包括股份支付 14,642 12,758 12,336 13,035 10,765
人员 每个员工的费用-不包括基于股份的付款(以千欧元为单位) 132 122 122 131 115
营业利润 每位员工的利润(单位:千欧元) 42 45 65 45 61
在SAP工作的女性 (单位:%) 35.0 34.3 33.6 33.5 33.0
管理中的女性 7(总数,占雇员总数的百分比) 29.4 28.3 27.5 26.4 25.7
女性 管理经理6, 7(单位:%) 25.0 24.1 23.5 22.5 21.1
女性 管理团队6, 7(单位:%) 30.9 29.7 29.0 27.8 27.5
员工 敬业度指数(%) 80 83 86 83 84
企业 健康文化指数(BHCI,单位:%) 81 81 80 80 78
领导力 信任指数(LTI,AS NPS) 72 67 62 59 60
员工保留率 (单位:%) 92.3 92.8 95.3 93.3 93.9
总流失率 (单位:%) 9.0 9.0 7.0 10.7 7.6
客户
客户 净推广者得分9 3.0 10.0 4.0 –6.0 –5.0
环境
净碳排放量 11,12(单位:千吨) 85 110 135 300 310
净碳排放量 11每名员工5(单位:吨) 0.8 1.0 1.3 3.0 3.3
净碳排放量 11每欧元收入(克) 2.8 3.9 4.9 10.9 12.5
总能耗 (范围1和范围2)13(单位:GWh) 906 845 871 1,110 1,055
能耗 (范围1和范围2)13每名员工5(单位:千瓦时) 8,140 8,050 8,570 11,180 11,210
数据中心总用电量 (范围2)13(单位:GWh) 306 332 353 333 318
数据 统计用电量(范围2)13每欧元收入8(以WH为单位) 10 12 13 12 13
可再生电力来源 (范围214和范围315)(单位:%) 100 100 100 100 100
1SAP 组。除另有说明外,按国际财务报告准则计算。
2 作为流动负债和非流动负债之和
32022年的数字是基于拟议的股息和年底的库存股水平。
4平均 年回报率。
5全职同等学历
6将 与不同级别的管理职位相关联。
7年终时的数字 。
8Data 中心用电量根据欧元收入进行标准化,表示在SAP拥有和托管的数据中心(范围1和范围2)中开发和运营解决方案所需的电力。
9 由于2018年抽样的变化,客户NPS不能完全与前几年的分数相比较。
10由于 在2019年1月1日,我们更改了自由现金流定义,以避免采用IFRS 16造成的影响。
11在 CO2 等价物
12将 四舍五入为5千吨
13在 2022中,我们更改了包含的KPI的组成。我们不包括超大规模服务所消耗的电力(我们价值链的间接能源,范围3),因为(仍然)对我们的价值链合作伙伴的能源/电力采购的控制非常有限 。此外,由于基础租赁模式和SAP对IT基础设施的运营控制,我们将主机托管数据中心的用电量从范围3移至范围2。
14范围 2包括办公室用电、自有数据中心用电和主机代管数据中心用电
15在内部, 我们计算超大规模服务的耗电量作为确定所需采购EAC的基础,以确保超大规模数据中心上运行的SAP软件解决方案使用100%可再生电力。

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财务 日历和地址

财务 日历

2023
4月 21 2023年第一季度业绩
5月11日 年度股东大会,德国曼海姆
5月 16 分红 支付
7月 20 2023年第二季度和半年业绩
10月 19 2023年第三季度业绩
2024
1月 24日 2023年第四季度和全年业绩

地址

集团 总部

SAP SE

Dietmar-Hopp-Allee 16

69190沃尔多夫

德国

电话: +49 6227 74 74 74

传真 +49 6227 75 75 75

电子邮件 邮箱:INFO@SAP.com

网站 站点Www.sap.com

我们所有国际子公司和销售合作伙伴的地址可在我们的公共网站上获得,网址为Www.Sap.com/目录/main.html。

有关报告中讨论的事项的更多信息,请联系:

投资者关系

电话: +49 6227 76 73 36

传真: +49 6227 74 08 05

电子邮件 电子信箱:Investors@Sap.com

网站 站点Www.Sap.com/Investors

新闻发布会

电话: +49 6227 74 63 15

电子邮件 电子邮件:Press@Sap.com

网站 站点Www.Sap.com/Press

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金融和可持续发展出版物

我们 在SAP综合报告《2022》中介绍了我们的财务、社会和环境绩效,该报告可在以下网站上获得: 本《SAP综合报告2022》包含适用于我们的会计和披露标准所需的所有信息。

以下出版物有英文版本,网址为Www.Sap.com/Investors,或德语版本:Www.Sap.de/投资者:

表格20-F年度报告(IFRS,仅有英文版本)

SAP 综合报告(PDF)

SAP SE法定财务报表和运营回顾(HGB,仅德语版本)

半年报告

SAP 薪酬报告

SAP 季度报表

SAP 投资者,SAP的季度股东杂志(德文)

有关SAP SE治理的完整信息,请访问Www.Sap.com/corp治国。 材料包括:

有关SAP SE管理层的信息,包括执行董事会和监事会的现任成员、他们的简历以及在其他公司董事会中的成员身份

关于监事会委员会的信息,包括其任务和目前的组成

经理(执行和监事会成员)在SAP证券中的交易详情

与SAP SE年度股东大会有关的文件,包括投票结果

SAP SE的公司章程

关于员工参与SAP SE的协议

德国公司治理准则

根据《德国证券公司法》第161条作出的执行宣言

全球员工道德和商业行为守则根据德国商法典,第315d和289f节发表的公司治理声明

SAP SE监事会议事规则

SAP SE执行董事会议事规则

SAP SE监事会的技能和专业知识简介

监事会成员参加监事会及其委员会会议概况

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其他 SAP政策在以下位置公布Www.Sap.com/可持续性:

SAP 人权承诺声明

SAP 全球健康和安全管理政策

SAP 环境政策

SAP 全球反歧视声明

SAP人工智能指导原则和SAP全球人工智能道德政策

SAP 供应商行为准则

SAP 合作伙伴行为准则

SAP的 全球税务原则

此外, SAP词汇表可在Www.Sap.com/glossary

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出版物 详细信息

出版者

SAP SE 投资者关系

概念 及其实现

SAP 集成报告项目团队 在SAP解决方案的支持下

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SAP 已决定将SAP综合报告仅作为电子文档发布。也可以通过发送电子邮件至Investor@Sap.com或通过电话+49 6227 7-67336免费索取经审计的综合财务报表的硬拷贝。

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