附件99.1
截至2022年12月31日的年度信息表,日期为2023年3月17日巴里克黄金公司,加拿大多伦多湾街161号3700号,邮编:M5J 2S1
巴里克黄金公司
年度信息表
目录
技术术语和业务术语词汇 | 4 | |||
报告货币、财务和储备信息 | 10 | |||
前瞻性信息 | 12 | |||
科技信息 | 14 | |||
一般信息 | 15 | |||
组织结构 |
15 | |||
附属公司 |
15 | |||
感兴趣的领域 |
18 | |||
业务的总体发展 |
18 | |||
历史 |
18 | |||
战略 |
18 | |||
2022年的运营结果 |
23 | |||
对企业的叙事性描述 | 26 | |||
制作和指导 |
26 | |||
可报告的运营部门 |
27 | |||
内华达金矿(61.5%) |
27 | |||
卡林 |
27 | |||
科尔特兹 |
28 | |||
绿松石岭 |
28 | |||
其他矿场--内华达金矿 |
29 | |||
Pueblo Viejo(60%基数) |
29 | |||
Loulo-Gounkoto(80%基数) |
30 | |||
Kibali(45%基数) |
30 | |||
韦拉德罗(50%基数) |
30 | |||
北马拉(84%的基数) |
31 | |||
Bulyanhulu(84%基数) |
31 | |||
其他矿山(黄金) |
32 | |||
其他矿山(铜矿) |
32 | |||
矿产储量与矿产资源 |
33 | |||
市场营销与分销 |
47 | |||
雇员与劳资关系 |
48 | |||
竞争 |
48 | |||
可持续性 |
48 | |||
新兴市场的运作:公司治理和内部控制 |
59 |
- i -
董事会和管理层的经验和监督 |
59 | |||
本地业务 |
61 | |||
内部控制和现金管理实践 |
61 | |||
材料特性 | 62 | |||
Cortez属性 |
62 | |||
卡林情结 |
68 | |||
绿松石山脊杂岩 |
77 | |||
普韦布洛·维埃霍矿 |
84 | |||
Kibali矿 |
92 | |||
卢洛-贡科托煤矿综合体 |
100 | |||
勘探和增长项目 | 107 | |||
法律事务 | 123 | |||
政府管制和监管 |
123 | |||
法律诉讼 |
130 | |||
风险因素 | 146 | |||
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 169 | |||
合并财务报表 | 169 | |||
资本结构 | 169 | |||
评级 | 170 | |||
证券市场 | 171 | |||
材料合同 | 172 | |||
转让代理和登记员 | 174 | |||
股利政策 | 174 | |||
资本返还 | 175 | |||
股票回购计划 | 175 | |||
公司的董事和高级人员 | 176 | |||
审计与风险委员会 | 183 |
-II-
审计与风险委员会的任务 |
183 | |||
审计与风险委员会的组成 |
183 | |||
相关教育和经验 |
184 | |||
参与其他审计委员会 |
186 | |||
审计与风险委员会的预审批政策和程序 |
186 | |||
外聘审计员服务费 |
186 | |||
财务报告和披露控制程序的内部控制 | 187 | |||
非公认会计准则财务衡量标准 | 188 | |||
专家的利益 | 217 | |||
附加信息 | 217 | |||
附表A?审计和风险委员会的任务 | A-1 |
-III-
技术术语和业务术语词汇
化验
对 进行的化学分析确定样品中所含感兴趣元素的数量或比例,通常是贱金属或贵金属。
高压灭菌器
在高压密闭容器中应用高温和氧气,将难处理的硫化物矿化转化为顺式氧化矿的氧化过程。
副产品
在浓缩过程中与初级金属或矿物产品一起回收的可支付的次生金属或矿物产品。
碳质
矿石中天然存在的碳来自有机物质的腐烂,这可能会导致贵金属在氰化过程中意外损失。
碳浸出(CIL)
一种回收过程,在氰化过程中,贵金属从细碎的矿石中溶解,同时将 吸附在相对较粗的活性碳(烧焦的椰壳)颗粒上。装载的碳颗粒从浆料中分离出来,并在贵金属去除和通过化学和热手段重新活化后的过程中回收。
一级-高度重要性环境事件
对人类健康或环境造成重大负面影响的事件,或延伸到公共可进入土地并有可能对周围社区、牲畜或野生动物造成重大不利影响的事件。
2级- 中等重要性环境事件
有可能对人类健康或环境造成负面影响,但合理地预计只会造成局部和短期环境或社区影响的事件,需要进行较小的补救。
浓缩物
来自选矿设施的产品,如重选或浮选,其中有价值的成分已被浓缩和提纯,不需要的煤矸石材料被作为废物丢弃。
含盎司
根据对吨位和品位的估计,对原地金属或所含金属的测量。
压榨
一种单元作业,它可以减少矿石原料的大小,以供进一步加工。
边际坡度
以盈亏平衡成本开采和加工材料的计算出的最低金属品位。
发展
为准备生产矿藏而进行的工作。在地下矿山,开拓包括凿井、横切、掘进和提升。在露天矿,开发包括清除覆盖层和/或废石。
- 4 -
稀释
不可避免地包含在已开采矿石中的废矿石或低品位矿石的影响,降低了回收品位。
多雷
复合金和银条通常由大约90%的贵金属组成,这些贵金属将被进一步精炼,以分离出纯 金属。
漂移
一种水平巷道,通常在矿体内或矿体旁挖掘,平行于矿石的长尺寸排列。
掘进式充填
一种地下采矿方法,用于平地成矿或地面条件较差的地方。
钻探
核心:一种钻井方法,使用旋转的圆筒和环形的、镶有钻石的岩石切割钻头来生产柱状岩芯,并将这些岩芯抬到地面,在那里可以收集、检查和分析这些岩芯。
反向 循环:一种钻井方法,在双壁钻杆内使用旋转切割钻头,产生岩屑而不是岩芯。空气或水向下循环到钻杆内壁和外壁之间的钻头。切屑 通过钻杆中心被强迫到表面,并被收集、检查和化验。
传统的旋转: 一种钻探方法,产生类似于反循环的岩屑,不同之处在于样品是使用单壁钻杆采集的。空气或水通过钻杆中心向下循环,将切屑返回钻杆外部周围的表面。
填充:在 个现有钻孔之间完成额外的钻孔,用于提供更大的地质可信度,并提供更紧密的分析数据。
探索
勘探、采样、测绘、钻探和其他工作涉及确定经济矿藏的存在并确定其性质、形状和品位。
浮选
利用特定的表面性质,在有水和分散的气泡存在的情况下,通过使用捕收剂、抑制剂、改进剂和起泡剂等化学物质来浓缩矿物的过程。
等级
以相对质量单位表示的感兴趣元素的浓度(百分比、百万分之几、每吨盎司、每吨克等)。
研磨(碾磨)
涉及通过磨损或磨损将原料输送到加工厂以释放有价值的矿物以进行进一步冶金加工的过程。
堆浸
将贵金属或贱金属从堆放在不透水塑料衬里上的堆积材料中提取的过程,然后使用溶解有价值的金属并将其运输到加工厂进行回收的浸出液。
- 5 -
矿脉
砂岩矿一种矿藏,由一系列矿脉、细脉或浸润带组成,形成于坚固的岩石中,与砂矿相反。
深孔空场采矿法
一种地下采矿方法,包括在含矿带中钻出长达30米或更长的孔,然后将落入空地的一块岩石爆破。破碎的岩石被提取出来,由此产生的开口室可能会也可能不会用支撑材料回填。
损失时间伤害频率(LTIFR?)
LTIFR是一个比率,其计算方法如下:工伤损失数×100万小时除以总工作小时数。
质量
百万数字(每个百万年,等于一百万年)。
公制换算
金衡盎司 |
× |
31.10348 |
= |
克 | ||||
每短吨金衡盎司 |
× |
34.28600 |
= |
每吨克 | ||||
磅 |
× |
0.00045 |
= |
公吨 | ||||
吨 |
× |
0.90718 |
= |
公吨 | ||||
脚 |
× |
0.30480 |
= |
米 | ||||
迈尔斯 |
× |
1.60930 |
= |
公里 | ||||
英亩 |
× |
0.40468 |
= |
公顷 | ||||
华氏温度 |
(°F-32) × 5 ÷ 9 |
= |
摄氏度 |
磨机
矿石经过细磨后经过物理或化学处理以提取有价值的金属的设施。
矿产储量(储量)
至少通过初步可行性研究证明的已测量或指示的矿产资源中经济上可开采的部分。 这项研究必须包括关于采矿、加工、冶金、经济和其他相关因素的充分信息,证明在报告时经济开采是合理的。矿产储量包括稀释材料和对开采材料时可能发生的损失的补偿。矿产储量按信心增加的顺序细分为可能矿产储量和已探明矿产储量。
可能的矿产储量:至少通过初步可行性研究证明的所指示的和在某些情况下可测量的矿产资源的经济可开采部分。这项研究必须包括关于采矿、加工、冶金、经济和其他相关因素的充分信息,证明在本报告编写报告时,经济开采是合理的。
已探明的矿产储量:已测量矿产资源的经济可开采部分 至少有初步可行性研究证明。这项研究必须包括关于采矿、加工、冶金、经济和其他相关因素的充分信息,证明在报告时经济开采是合理的。
矿产资源(资源)
钻石,天然固体无机物质,或天然固体有机化石物质,包括碱、贵金属、煤和地球上的工业矿物
- 6 -
结壳的形式和数量,以及等级或质量,使其具有合理的经济开采前景。矿产资源的位置、数量、品位、地质特征和连续性是从特定的地质证据和知识中了解、估计或解释的。矿产资源按地质可信度增加的顺序细分为推断、指示和测量类别。
推断的矿产资源:矿产资源的数量和品位或质量可以根据地质证据、有限的抽样和合理假设(但未经证实)地质和品位连续性来估计的部分。这一估计是基于通过适当的 技术从露头、战壕、矿井、工作面和钻孔等地点收集的有限信息和采样。
指示矿产资源:矿产资源中数量、品位或质量、密度、形状和物理特征可被估计的部分,其置信度足以使适当应用技术和经济参数来支持 采矿规划和对矿床经济可行性的评估。该估计基于通过适当技术从露头、壕沟、坑道、工作面和钻孔等位置收集的详细和可靠的勘探和测试信息,这些位置的间距足够紧密,可以合理假设地质和品位的连续性。
已测量的 矿产资源:矿产资源的一部分,其数量、品位或质量、密度、形状和物理特征是如此确定,以至于可以有足够的信心进行估计,从而能够适当地应用技术和经济参数来支持生产规划和对矿藏的经济可行性进行评估。该估计基于通过 适当技术从露头、壕沟、坑道、工作面和钻孔等位置收集的详细和可靠的勘探、采样和测试信息,这些位置的间隔足够紧密,以确保地质和品位的连续性。
矿化
目标矿物在大量主岩中的存在。
采矿索赔
一方根据适用的采矿法标明或标出的土地足迹,以获得勘探权,并在大多数情况下开采地表下的矿物。
净利润利息特许权使用费
一种特许权使用费,基于重新获得某些经营成本、资本成本和其他成本后的剩余利润。
冶炼厂净收益特许权使用费
根据销售收益以实物或货币结算所产生的有价值矿物的百分比的特许权使用费减去与经济金属净化有关的所有异地冶炼、精炼和运输成本 。
露天矿
在挖掘过程中将材料从地面上移走的矿井。
矿石
含有 金属或非金属矿物的材料,可通过开采和加工获利。
矿体
一种足够大的矿石,它是连续的,可以经济地开采。
- 7 -
氧化矿
矿化岩石,其中一些主岩或原始矿化已暴露在氧气中,矿化因此更易于提取。
有资格的人
见《科学技术信息》。
复垦
因采矿活动而受到干扰的土地的过程被修改,以支持有益的土地利用。复垦活动可包括拆除建筑物、设备、机械和其他采矿残留物,关闭尾矿储存设施、浸出垫和其他矿山设施,以及对废石和其他受干扰地区进行等高线、覆盖和重新植被。
填海及封闭费
开垦成本加上其他成本,包括但不限于某些人员成本、保险、财产持有成本,如税收、租金和索赔费用,以及与关闭正在运营的矿山相关的社区项目。
回收率
过程冶金学中的一个术语,表示在矿石加工过程中实际回收的有价值的物质所占的比例。 通常以回收的材料占原始材料总量的百分比表示。
炼油
从熔化的金属中除去杂质的金属生产的最后阶段。
耐火材料
不经任何前处理就不能用传统的氰化物方法回收金属的矿化材料。难熔的性质可能是由于金属的二氧化硅或硫化物包裹,或自然生成的碳或其他成分的存在,降低了黄金的回收率。
烘焙
用热和空气或富氧空气对硫化矿石进行处理,以氧化硫化物并除去其他元素(碳、锑或砷)。
竖井
通向地下矿井的垂直通道,用于通风、运送人员、设备、补给和包括矿石和废石在内的材料。
窗台板凳
一种类似于采矿法的散装采矿方法,即从现有巷道的底部爆破台阶,但材料可以通过台阶从内部坡道上移走,而不是从专用水平上移走。
战略资产
巴里克认为,这项资产有可能在未来带来巨大的未实现价值。
尾矿
在选矿过程中,在经济和技术上可回收的金属从矿石中移除后, 保留的材料。
尾矿储存设施
为长期储存加工后残留的材料而建造的区域。
- 8 -
第一级铜资产
储量潜力超过500万吨含铜的资产,以及处于行业成本曲线下半部分的矿山寿命内的每磅现金成本 。
一级黄金资产
一种具有储量潜力的资产,可提供至少10年的寿命、年产量至少500,000盎司黄金和矿山寿命内每盎司的总现金成本,处于行业成本曲线的下半部分。
二级 黄金资产
一种具有储量潜力的资产,可提供至少10年的寿命、至少250,000盎司黄金的年产量和矿山寿命内每盎司的总现金成本,处于行业成本曲线的下半部分。
吨
短吨(2000磅或约907公斤)。
公吨
公吨(1,000公斤或约2,205磅)。
总可记录伤害频率(TRIFR?)
TRIFR的计算公式如下:应报告工伤数x 1,000,000小时除以总工作小时数。 应报告工伤包括死亡、损失工时工伤、限制性工伤和医疗工伤。
暗箱操作掘进式充填
A 掘进式充填地下采矿的一种方法,向下工作,在工作区上方放置胶结充填物;最适合地面条件较差的地方。
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报告货币、财务和储备信息
除非另有说明,本年度信息表中的所有货币金额均以美元表示。对 C$n的引用是指加拿大元。对A$?的引用指的是澳元。提到中电时,指的是智利比索。提到ARS时,指的是阿根廷比索。XOF指的是西非非洲法郎。对于加元兑美元,2022年的平均汇率和2022年12月31日的汇率分别为1加元兑0.77加元和0.74加元兑1美元。对于澳元兑美元,2022年的平均汇率为1澳元兑0.69美元,2022年12月31日的汇率为1澳元兑0.68美元。对于智利比索兑美元,2022年的平均汇率和2022年12月31日的汇率分别为1美元兑874智利比索和848智利比索。对于阿根廷比索兑美元,2022年的平均汇率和截至2022年12月31日的汇率分别为1美元兑130.83阿根廷比索和176.74阿根廷比索。对于西非法郎兑美元,2022年的平均汇率和2022年12月31日的汇率分别为1美元兑624和613西非法郎。
巴里克黄金公司(巴里克黄金公司或巴里克公司)在截至2022年12月31日的年度和本年度信息表格中确定的前期比较期间,按照国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则(国际财务报告准则)编制财务报表。公司截至2022年12月31日的年度经审计的综合财务报表(综合财务报表)可从加拿大电子文件分析和检索系统(SEDAR?)(www.sedar.com)和美国证券交易委员会(The U.S.Securities and Exchange Commission,简称:美国证券交易委员会)电子文件收集和检索系统(?EDGAR)(www.sec.gov)获取。
本年度资料表格所载的矿产储量及矿产资源乃根据加拿大证券监管机构所要求的《国家矿产项目披露标准》(National Instrument 43-101),于2022年12月31日(除非另有注明)作出估计。Barrick的资源是在包容性的基础上报告的,包括形成储量的所有地区。为了在美国进行报告,美国证券交易委员会已通过了对其披露规则的修正案 ,以使其证券根据修订后的1934年美国证券交易法(《交易法》)在美国证券交易委员会登记的发行人的矿业权披露要求现代化(见《矿产储量和矿产资源业务叙述性说明》中巴里克矿产储量和资源表的注释1)。这些修正案于2019年2月25日生效(美国证券交易委员会现代化规则),要求从2021年1月1日或之后的第一个财年开始遵守。美国证券交易委员会现代化规则取代了《美国证券交易委员会》 行业指南7(指南7)中对矿业注册人的历史财产披露要求,该要求在《美国证券交易委员会现代化规则》所需的合规日期及之后被取消。由于通过了美国证券交易委员会现代化规则,美国证券交易委员会现在承认对测量的、指示的和推断的矿产资源的估计。此外,美国证券交易委员会还修改了其已探明矿产储量和可能矿产储量的定义,使其与国家文书43-101要求的相应加拿大采矿、冶金和石油学会(CIM)的定义大体相似。根据多司法管辖区披露制度 (MJDS?),巴里克获准使用其在加拿大的披露,包括根据国家文书43-101披露的储量和资源,以履行美国的某些定期报告义务。因此,巴里克没有根据美国证券交易委员会现代化规则报告其储量和资源,因此,巴里克的矿产储量和矿产资源披露可能无法直接与不依赖MJDS的美国国内发行人或非美国国内发行人所披露的 进行比较。
同时告诫投资者,虽然国家仪器43-101和美国证券交易委员会S-K法规第1300分部承认测量的矿产资源、指示的矿产资源和推断的矿产资源,但投资者不应假设这些类别的任何或全部 矿藏将被转换为更高类别的矿产资源或矿产储量。这些条款在经济和法律上的可行性存在很大的不确定性。相应地,
- 10 -
提醒投资者不要认为巴里克的任何测量矿产资源、表明的矿产资源或推断的矿产资源在经济上或法律上都是或将是可开采的。此外,推断的矿产资源在其存在以及是否可以合法或经济地开采方面有很大的不确定性。根据加拿大规则,推断的矿产资源估计数不能作为可行性或其他经济研究的基础,除非在国家文书43-101允许的有限情况下。
巴里克在其财务报告中使用了某些非GAAP财务业绩指标,包括 每盎司总现金成本、每盎司总维持成本、每盎司总成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本。有关这些措施的描述和对账,请参阅巴里克管理层对截至2022年12月31日的年度财务和经营业绩的讨论和分析(MD&A?)第71至89页,电子版本可从SEDAR和EDGAR获得。有关本年度信息表中使用的每项非GAAP财务衡量标准的详细讨论,另请参阅第188至216页的非GAAP财务衡量标准。
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前瞻性信息
本年度信息表中包含的某些信息,包括有关巴里克的战略、项目、计划或未来财务或经营业绩的任何信息,均构成前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外,所有陈述均为前瞻性陈述。这些词包括:相信、预期、计划、机会、目标、追求、假设、目标、意向、意向、项目、继续、预算、估计、潜在、战略、预期、关注、未来、未来、目标、指导、展望、目标、预测、可能、应该、时间表、计划、未来、未来、承诺、指导、展望、预测、可能、可能、应该、时间表、计划、 和类似的表述。前瞻性陈述必须基于与下列因素相关的一系列估计和假设,尽管巴里克在本年度信息表发布之日根据管理层对当前状况和预期发展的经验和看法认为是合理的,但固有地受到重大业务、经济和竞争不确定性和或有事件的影响。已知和未知因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭,不应过分依赖这些陈述和信息。这些因素包括,但不限于:
| 黄金、铜或某些其他商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格波动; |
| 与评估早期阶段的项目相关的风险,需要进行额外的工程和其他分析 ; |
| 与未来勘探结果可能与公司的预期不符、储量数量或品位将减少以及资源可能无法转化为储量的风险有关; |
| 与本年度信息表中描述的某些计划仍处于早期阶段且可能无法实现有关的风险; |
| 矿产生产业绩、开发和勘探成果的变化; |
| 勘探数据可能不完整的风险,可能需要大量额外工作来完成进一步的评估,包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资; |
| 矿产勘探和开发的投机性; |
| 外国法律制度缺乏确定性、腐败和其他不符合法治的因素; |
| 国家和地方政府立法、税收、管制或法规的变化和/或法律、政策和惯例管理的变化,包括智利法律拟议变化对智利境内与Pascua-Lama项目开发有关的增值税(增值税)退税状况的潜在影响。 |
| 在加拿大、美国、阿根廷、智利、科特迪瓦、多米尼加共和国、刚果民主共和国(刚果民主共和国)、马里、巴基斯坦、巴布亚新几内亚、秘鲁、沙特阿拉伯、坦桑尼亚或赞比亚或巴里克未来开展业务的其他国家的财产和政治或经济发展的征收或国有化; |
| 与巴里克所在的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险; |
| 收到或未能遵守必要的许可和批准的时间,包括为Goldrush项目发放一份《决定》的记录,为Porgera矿发放一份新的特别采矿租约(SML),批准在多米尼加共和国为Pueblo Viejo增设尾矿储存设施的最后地点,以及允许优化长峡谷矿寿命所需的活动; |
| 政府当局不续签关键许可证; |
| 不遵守环境、健康和安全法律法规; |
- 12 -
| 与气候变化相关的成本增加和实物风险,包括极端天气事件和资源短缺; |
| 公司实现气候相关目标和温室气体(GHG)减排目标的能力 ; |
| 争夺财产所有权,特别是未开发财产的所有权,或获得水、电和其他必要的基础设施; |
| 与采矿业的风险和危险有关的责任,以及为此类损失提供保险的能力; |
| 因实际或预期发生的任何数量的事件而损害巴里克的声誉,包括对巴里克处理环境问题或与社区团体打交道的负面宣传,无论是真是假; |
| 与社区附近的业务有关的风险,这些业务可能会认为巴里克的业务对他们有害; |
| 诉讼、法律和行政诉讼; |
| 与采矿或开发活动有关的经营或技术困难,包括岩土工程挑战、尾矿库和储存设施故障以及所需基础设施和信息技术系统的维护或提供中断; |
| 与基本建设项目建设相关的成本增加、延误、暂停和技术挑战; |
| 在共同控制的资产中与合作伙伴合作的风险; |
| 与供应路线中断有关的风险,这可能导致建筑和采矿活动的延误,包括俄罗斯入侵乌克兰导致关键采矿投入供应中断; |
| 战争、恐怖主义、破坏和内乱造成损失的风险; |
| 与手工采矿和非法采矿有关的风险; |
| 与巴里克基础设施、信息技术系统和实施巴里克的技术举措有关的风险; |
| 根据预测的未来现金流,全球流动性和信贷供应对现金流动的时间以及资产和负债的价值的影响; |
| 通胀的影响,包括持续的新冠肺炎疫情造成供应链中断带来的全球通胀压力,以及俄罗斯入侵乌克兰后全球能源成本上升; |
| 公司信用评级的不利变化; |
| 与外汇和资本管制有关的风险; |
| 货币市场波动(如加元和澳元、智利比索、阿根廷比索和多米尼加比索、英镑、秘鲁索尔、赞比亚夸查、南非兰特、坦桑尼亚先令、西非非洲法郎、刚果法郎、巴布亚新几内亚金纳、巴基斯坦卢比和埃及镑兑美元); |
| 美元利率的变化可能会影响按市值计价未偿还衍生工具和浮动利率债务的价值; |
| 持有衍生工具产生的风险(如信用风险、市场流动性风险和按市值计价风险); |
| 与公司管理层面临的要求、管理层执行业务战略的能力以及某些司法管辖区政治风险增加有关的风险; |
| 一些或有针对性的投资和项目是否符合公司的资本分配目标和内部门槛比率的不确定性; |
| 最近交易的预期收益是否实现; |
| 可能向公司提出或由公司寻求的商机; |
- 13 -
| 公司成功整合收购或完成资产剥离的能力; |
| 与采矿业竞争有关的风险; |
| 员工关系,包括关键员工的流失; |
| 可获得性和与采矿投入和劳动力相关的成本增加; |
| 与疾病、流行病和流行病有关的风险,包括全球新冠肺炎大流行的影响和潜在影响; |
| 与内部控制失败有关的风险;以及 |
| 与公司商誉和资产减值相关的风险。 |
该公司还警告说,其2023年指导可能会受到新冠肺炎传播造成的持续商业和社会混乱的影响。此外,还有与矿产勘探、开发和采矿业务相关的风险和危险,包括环境危害、工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿损失(以及保险不足或无法获得保险的风险)。 许多这些不确定性和意外情况可能会影响公司的实际结果,并可能导致实际结果与由或代表公司作出的任何前瞻性陈述中明示或暗示的内容大不相同。敬请读者注意,前瞻性陈述不能保证未来的业绩。本年度信息表中所作的所有前瞻性陈述均受这些警告性声明的限制。有关前瞻性表述的一些因素以及可能影响巴里克实现本年度信息表格中所载预期的风险的风险,请具体参考对业务、矿产储量和矿产资源的叙述性描述以及MD&A(可在SEDAR www.sedar.com和Edgar www.sec.gov上作为Barrick的Form 40-F的展品)。
公司可能会不时作出口头前瞻性陈述 。本公司建议,本年度信息表以及本公司提交给加拿大证券监管机构和美国证券交易委员会的其他文件中描述的风险因素应阅读 ,以了解可能导致本公司实际结果与口头前瞻性表述中的结果大不相同的某些因素。除非适用法律另有要求,否则公司不会因新信息、未来事件或其他原因而 更新或修改任何口头或书面前瞻性陈述。
科学和技术信息
除非另有说明,本年度信息表中有关矿产储量或矿产资源的科学或技术信息均基于Barrick、其合资伙伴或其合资运营公司(视情况而定)的员工准备的信息,并在以下人员的监督下或经过 审核:Craig Fiddes,SME-RM,Lead,Resource Model,内华达金矿;西蒙·博托姆斯,CGeol,MGeol,FGS,FAusIMM,矿产资源管理和评估主管;John Steele,CIM,冶金,工程和资本项目主管;以及Rob Krcmarov,FAusIMM,巴里克的技术顾问。
本年度信息表中与特定物业和勘探项目的地质有关的科学或技术信息基于Barrick、其合资伙伴或其合资运营公司(视情况而定)的员工准备的信息,在每种情况下均由巴里克的技术顾问Rob Krcmarov监督。
Fiddes先生、Yuhasz先生、Peattie先生、Bottoms先生、Steele先生和Krcmarov先生都是国家文书43-101中定义的合格人员。合格人员是指在矿产勘探、矿山开发或运营方面具有至少五年经验的工程师或地球科学家。
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或矿产项目评估,或两者的任意组合,具有与矿产项目主题相关的经验,并且是专业协会的良好成员。
Fiddes先生、Yuhasz先生、Peattie先生、Bottoms先生和Steele先生都是巴里克公司的高级职员或雇员,和/或董事的高级职员或其一个或多个联营公司的雇员。该等人士并未收到或将收到巴里克或其任何联营公司或附属公司的任何财产的直接或间接权益。截至本协议日期,每个该等人士直接或间接实益拥有巴里克任何未偿还类别证券的少于1%,以及巴里克的联营公司或联营公司任何未偿还类别证券的少于1%。
一般信息
组织结构
巴里克是一家由《商业公司法》(不列颠哥伦比亚省)(BCBCA)。Barrick 是Camflo Mines Limited、Bob-Clare Investments Limited和前Barrick Resources Corporation于1984年7月14日根据商业公司法 法案(安大略省)(亚欧理事会)。根据1985年12月9日生效的修订条款,该公司更名为美国巴里克资源公司。自1995年1月1日起,由于与一家全资子公司合并,该公司从美国巴里克资源公司更名为巴里克黄金公司。2001年12月7日,在收购Homestake矿业公司的过程中,该公司修改了其章程第 条,创建了一种特别有表决权的股份,旨在允许Barrick Gold Inc.(前身为Homestake Canada Inc.)(BGI)可交换股票的持有者与Barrick普通股持有者作为一个类别进行投票。于二零零九年三月,就巴里克赎回所有华大基因已发行可交换股份而言,单一已发行特别投票权股份被赎回及注销。关于收购Placer Dome Inc.(Placer Dome),巴里克根据2006年5月9日的合并条款与Placer Dome合并。在收购亚利桑那州星空资源公司(Arizona Star Resource Corp.)方面,巴里克根据2009年1月1日的合并条款与亚利桑那州星空合并。2018年11月27日,根据延续申请,Barrick根据OBCA从安大略省继续进入BCBCA下的不列颠哥伦比亚省。BCBCA关于巴里克的条款和章程的通知 与巴里克之前的条款和章程基本相似。主要变化包括对章程细则的修订采取不同的方式,其中某些事项需要特别决议,其他事项需要普通决议;只授权一类不限数量的普通股(不再授权优先股类别);以及在确定记录日期后缩短召开股东大会的通知期限。巴里克的注册办事处位于不列颠哥伦比亚省温哥华西乔治亚街1600-925号V6C 3L2。巴里克的总部位于安大略省多伦多湾街161号,3700套房,TD Canada Trust Tower,Brookfield Place,M5J 2S1。
出于财务报告的目的,巴里克的业务被组织成多个运营部门,包括18个单独的矿场。截至2022年12月31日止年度,巴里克的可报告营运部门包括卡林、科尔特兹、绿松石岭、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、Veladero、North Mara及Bulyanhulu。出于财务报告的目的,公司不属于可报告运营部门的剩余运营部门归为其他类别,不单独报告。巴里克在本年度信息表格中提供的材料特性为:Cortez、Carlin、绿松石岭、Pueblo Viejo、Kibali和Loulo-Gounkoto。请参阅可报告的业务部门的叙述性说明。
附属公司
巴里克银行很大一部分业务是通过其子公司开展的。显示巴里克于2023年3月13日的矿山、项目、相关营运附属公司、其他重要附属公司及某些联系附属公司及其各自所在地或司法管辖区的图表。
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根据情况成立公司如下所示。除非另有说明,图表中提到的所有子公司、矿山和项目都是100%拥有的。
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感兴趣的领域
显示Barrick截至2023年3月13日的采矿业务和项目的地图显示在本一般信息部分的末尾。
业务的总体发展
历史
巴里克于1983年进入黄金开采行业,是一家领先的国际黄金公司。该公司在加拿大、美国、阿根廷、智利、科特迪瓦、多米尼加共和国、刚果民主共和国、马里、巴基斯坦、巴布亚新几内亚、沙特阿拉伯、坦桑尼亚和赞比亚经营矿山或项目。该公司的主要产品和收入来源是黄金和铜。
在最初的十年中,巴里克专注于收购和开发北美的物业,特别是公司在内华达州卡林趋势上的GoldStrike物业,作为与纽蒙特公司(Newmont Corporation)合资交易的一部分,该物业于2019年7月1日入股内华达金矿。
自1994年以来,巴里克还在战略上向北美以外的地区扩张,包括于2019年1月1日与兰德金资源有限公司(RandGold Resources)合并(合并)。根据合并,巴里克收购了兰德黄金的100%已发行和流通股,兰德黄金是一家上市矿业公司,在非洲的四个矿山拥有所有权权益。巴里克现在四大洲都有业务。
战略
巴里克的愿景是通过寻找、开发和拥有最好的资产以及最好的人才,成为世界上最有价值的黄金和铜矿开采企业,为巴里克的所有者和合作伙伴提供可持续的回报。公司的战略是以企业主的身份运营,吸引和培养了解并参与企业价值链的世界级人才,诚信行事,不知疲倦地追求卓越。巴里克专注于通过优化自由现金流、管理风险为公司股东创造长期价值,以及与东道国政府和社区合作,将本国的自然资源转化为可持续利益和共同繁荣,从而为利益相关者带来回报。公司的目标是通过不断提高资产质量、追求卓越运营和保持对可持续盈利能力的关注来实现这一目标。
资产质量
巴里克的目标是通过投资一级黄金资产、二级黄金资产、一级铜资产和 战略资产来扩大其投资组合,重点是有机增长。该公司正致力于确定、投资和开发符合巴里克银行投资标准的资产。根据Barrick的长期黄金价格假设, 一级黄金资产和二级黄金资产所需的内部回报率(IRR)分别为15%和20%。根据Barrick的长期铜价假设,一级铜资产的所需内部收益率为15%。所有 项目都根据巴里克的投资过滤器进行评估,这些过滤器纳入了广泛的财务、环境、安全、合作伙伴关系和社会许可证运营标准。此外,所有重大项目都要经过同行审查程序,最终由执行委员会审查,以确认该项目得到全组织的广泛支持,已查明的差距得到了很大程度的解决,并且对发展决定有适当的信心。
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近期的优先投资项目包括内华达金矿(戈德鲁什和绿松石岭)、福迈尔、普韦布洛、贾巴尔·萨伊德和卢姆瓦纳的推进项目,以及2022年项目重建后的Reko Diq项目。
巴里克还旨在通过最大化公司战略铜业务的长期价值来实现利益相关者的回报,该业务目前包括Lumwana矿和Jabal Sayid和Zaldívar合资企业,以及Reko Diq项目。
Barrick的勘探计划在高质量的棕地项目、绿地勘探和有可能通过Barrick的投资筛选的新兴发现之间取得平衡。为配合巴里克集团专注于扩大其勘探组合,该公司正扩大其在全球多产金矿区的广阔土地位置,并向新的领域扩张,勘探和发展巴里克集团的战略铜业务。
在内华达金矿(北利维尔、草坪、罗伯逊、科尔特斯地下和绿松石岭)、福迈尔、赫姆洛、普韦布洛·维约、莫罗·埃斯孔迪多目标附近和卢洛-贡科托综合体勘探取得强劲成果的推动下,公司的棕地勘探重点在2022年实现了显著的价值。巴里克还发现了东贡、基巴利、北马拉、Jabal Sayid和Lumwana附近的勘探潜力。同时,巴里克正在继续评估潜在的第三方项目,这些项目有可能在巴里克的管理下成为有利可图的矿山。
Barrick的投资组合还包含许多未开发的绿地金矿和铜矿,为黄金和铜价提供了进一步的选择和杠杆作用。这些人包括Donlin Gold,Norte Abierto和Pascua-Lama。
有关Barrick的增长项目、勘探计划和新发现的更多信息,请参阅材料属性和Cortez属性,材料属性-Carlin复杂项目;材料属性和绿松石岭复合体,材料属性和Pueblo Viejo矿山;材料属性和Kibali矿;材料属性和Loulo-Gounkoto矿山综合体和勘探与增长项目。
此外,该公司还专注于投资组合优化,包括以有纪律的方式随着时间的推移出售 非核心资产。2019年,公司启动了一项针对非核心资产的15亿美元投资组合合理化计划,该计划 导致巴里克出售了巴里克在非运营的Kalgoorlie综合金矿(Kalgoorlie Consolated Gold Mines)的50%权益。2020年,公司出售了其及其少数合作伙伴在马萨瓦项目(马萨瓦)合计90%的权益,以及其在Eskay Creek项目中的权益。Barrick还完成了出售其在BullFrog Gold项目中的权益,以及出售Barrick s和AngloGold Ashanti Limited在Morila金矿的合计80%权益。2021年,该公司将其在秘鲁Lagunas Norte金矿的100%权益出售给Boroo Pte Ltd.(Boroo),并通过与I-80 Gold Corp.(I-80 Gold Corp.)的资产交换协议,内华达金矿收购了内华达金矿尚未拥有的South Arturo 40%的权益,以换取当时处于维护和维护中的Lone Tree和Buffalo Mountain物业和基础设施。2022年,本公司和内华达金矿分别出售了各自的非核心特许权使用费投资组合。 这些交易以及其他各种货币化举措总共产生了超过15亿美元的毛收入和价值,并加强了巴里克维持集中的一级黄金资产投资组合的战略。有关这些交易的更多信息,请参阅下面的?卓越运营和可持续盈利能力。巴里克将继续寻求出售不符合公司战略投资过滤器的非核心资产。巴里克将只继续进行对业务有意义的交易,条件是管理层认为对巴里克的股东有利。
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卓越运营和可持续盈利能力
巴里克通过精简管理和运营并让管理层对其管理的企业负责,实施了具有强大所有权文化的扁平化管理结构。该公司的目标是利用创新和技术来推动行业领先的效率,并努力实现零伤害工作场所。
该公司致力于与东道国政府、业务合作伙伴和当地社区建立基于信任的合作伙伴关系,以推动共享的长期价值。巴里克正在采取一种有纪律的增长方式,强调所有利益相关者的长期价值。通过这样做,公司的目标是在关注资本回报率、内部回报率和自由现金流的情况下,提高股东的回报。
该公司力求保持稳健的资产负债表。自2013年第二季度以来,截至2022年12月31日,巴里克已将总债务减少超过100亿美元,至48亿美元的余额,净债务与总资本的比率为0.01:1。巴里克近年来专注于加强其资产负债表,这为该公司提供了 该公司有足够的财务实力来承受新冠肺炎疫情对其运营的任何短期影响,同时支持其参与未来黄金行业整合的战略 。截至2022年12月31日,巴里克拥有约44亿美元的现金,30亿美元的未提取信贷安排,在2033年之前没有重大债务偿还,为公司提供了足够的流动性来执行其战略目标。
在整个公司推动所有权文化是巴里克的战略的另一个关键要素。2018年,公司创建了巴里克股票购买计划,为在巴里克工作的员工提供了一种简单、方便的方式购买巴里克股票,在整个组织内培养了一种所有权文化。
在2019年合并和成立内华达金矿的基础上,巴里克还在2020年、2021年、 和2022年实施了以下计划,以优化其投资组合,加强其资产负债表,并为所有利益相关者提供价值:
| 2020年1月31日,巴里克完成了对2022年到期的3.85%票据的3.37亿美元本金的完整回购,这将巴里克的总债务减少到约52亿美元。 |
| 2020年3月4日,巴里克及其塞内加尔合资伙伴完成了将其在塞内加尔马萨瓦项目中合计90%的权益出售给Teranga Gold Corporation(Teranga Two)(现为奋进矿业公司),总对价在成交当日公平估值为4.4亿美元。巴里克在马萨瓦项目中的权益获得了对价的92.5%,其余部分由巴里克的塞内加尔当地合作伙伴获得。巴里克收到了2.56亿美元的现金和19,164,403股Teranga普通股(成交之日价值1.04亿美元),外加根据2023年3月收到的三年平均金价计算的最高4625万美元的或有付款。收到的现金对价扣除Barrick通过参与Teranga为交易担保的2.25亿美元银团债务融资而提供的2,500万美元净额。年终后,巴里克收到了未偿还贷款的全额偿还。 |
| 2020年8月4日,巴里克与斯基纳资源有限公司(Skeena Resources Limited) 签订了一项最终协议,根据该协议,Skeena行使了收购不列颠哥伦比亚省Eskay Creek项目的选择权,巴里克放弃了对该项目的回收权。最终协议下的代价 包括:(I)Skeena向Barrick发行22,500,000个单位(单位),每个单位包括一股Skeena普通股和一半认股权证,以及每份完整的认股权证有权以每股2.70加元的行使价额外购买Skeena的一股普通股,直至完成日期两周年;(Ii)就整个Eskay Creek土地包授予1%的冶炼厂净收益;及(Iii)或有 |
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在交易完成后24个月内支付1,500万加元。这笔交易于2020年10月5日完成。未触发上述或有付款 。 |
| 2020年10月13日,巴里克宣布,巴里克和牛蛙黄金公司(牛蛙)的全资子公司达成了一项最终协议,根据该协议,巴里克向牛蛙出售了巴里克在牛蛙矿区的所有采矿主张、历史资源、许可证、通行权和水权(巴里克土地)。该交易的代价包括:(I)BullFrog向Barrick发行54,600,000个单位,每个单位包括一股BullFrog普通股和一份认股权证,使Barrick有权按行使价每股0.30加元购买额外 股BullFrog普通股,直至交易完成日四周年;及(Ii)Barrick Lands生产的所有矿物收取2%的冶炼厂净特许权使用费,但就任何个别采矿索偿授予Barrick的冶炼厂最高净采矿权使用费净额为5.5%,以及就任何个别采矿索偿授予Barrick的最低冶炼厂净采矿权使用费净额为0.5%。这笔交易于2020年10月26日完成。 |
| 2020年11月10日,巴里克和盎格鲁黄金阿散蒂有限公司完成将其在马里Morila金矿的80%权益出售给Firefinch Limited(前身为马里锂有限公司),现金对价为2,880万美元。马里国继续持有Morila金矿剩余20%的股份。收到的对价在巴里克和盎格鲁黄金阿散蒂之间按各自在Morila的权益比例分配。 |
| 2021年2月16日,Barrick宣布已达成协议,将其在秘鲁Lagunas Norte金矿的100%权益出售给Boroo,总代价高达8,100万美元,交易完成时现金代价2,000万美元,交易完成一周年时支付额外现金代价1,000万美元,交易完成两周年时支付2,000万美元,Boroo可在交易完成后以1,600万美元的固定期限购买2%的冶炼厂净收益特许权使用费,并根据两年平均金价支付最高1,500万美元的或有付款。这笔交易于2021年6月1日完成,最终公允价值为6500万美元。Barrick对剥离之前存在的所有税务问题仍负有合同责任,直到这些问题得到解决。此外,Boroo在交易完成时承担了北拉古纳斯1.73亿美元填海债券债务的50%。Boroo本应在关闭后一年内承担另外50%的费用;然而,这一期限被延长至2023年6月1日。Barrick不承担财务报表中记录的与Lagunas Norte的关闭义务有关的责任。 |
| 在2021年5月4日召开的年度和特别股东大会上,股东批准了7.5亿美元的资本分配返还 。这一分配来自2019年11月剥离Kalgoorlie的部分收益以及巴里克及其关联公司最近根据巴里克专注于其核心资产的战略进行的其他处置。资本分配的总回报于2021年6月15日、2021年9月15日和2021年12月15日分三批等额支付,金额为2.5亿美元。见?资本回报。 |
| 2021年9月7日,巴里克宣布,内华达金矿已与I-80 Gold达成最终资产交换协议(br}交换协议),收购内华达金矿尚未拥有的South Arturo 40%的权益,以换取当时处于维护和维护中的Lone Tree和Buffalo Mountain 物业和基础设施。交易所交易于2021年10月14日完成。 |
| 在2022年2月15日的会议上,巴里克董事会批准了一项股票回购计划,在未来12个月内回购最多10亿美元的公司已发行普通股。巴里克在2022年根据这一股票回购计划回购了4.24亿美元的股票。有关详细信息,请参阅 股票回购计划。 |
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| 同样在2022年2月15日的会议上,董事会批准了一项绩效股息政策,该政策将在公司流动性强劲时 提高股东回报。除巴里克的基本股息外,季度业绩股息的数额将基于巴里克在每个季度末的合并资产负债表上的现金净额(扣除债务)。本次绩效股息计算始于公司2022年3月31日的综合资产负债表之后,第一次绩效股息支付于2022年第二季度。宣布和支付股息由董事会酌情决定,并将取决于公司的财务业绩、现金需求、未来前景、已发行普通股数量以及董事会认为相关的其他因素。有关巴里克银行业绩股利的更多信息,请参阅股利政策。 |
| 2022年9月1日,巴里克与Maverix Metals Inc.达成协议,将一系列版税出售给Maverix Metals Inc.,总对价高达6000万美元现金。这笔交易于2022年9月29日完成。 |
| 2022年9月1日,内华达金矿公司达成一项协议,将一系列特许权使用费出售给Gold Royalty(Br)公司(即Gold Royalty),宣布的总代价为2750万美元,通过发行9,393,681股Gold Royalty普通股获得满足。这笔交易于2022年9月28日完成。 |
| 2022年11月23日,巴里克支付了3.07亿美元,包括200万美元的应计和未付利息,通过投标交易购买了其2042年到期的5.250%债券中的3.19亿美元(名义价值)。2022年第四季度记录了1200万美元的债务清偿收益。加上回购2022年第三季度到期的5.25%债券中的5600万美元 (名义价值),预计这将产生年化利息节省2000万美元。 |
| 2022年12月15日,巴里克完成了巴基斯坦俾路支省Reko Diq项目的重组。完成这项交易涉及(其中包括)所有最终协议的执行,包括稳定项目适用的财政制度的矿产协议,以及授予采矿租约、勘探许可证和地表权。这完成了2022年早些时候在巴基斯坦政府与俾路支省、巴里克政府和安托法加斯塔政府之间缔结框架协议后开始的进程,该协议为项目在重组后的结构下的发展提供了途径。该项目于2011年因其许可程序的合法性争议而暂停,拥有世界上最大的未开发露天铜金斑岩矿床之一。重组后的项目50%由Barrick持有,50%由巴基斯坦利益相关者持有,其中10%由俾路支省政府无偿持有,另外15%由俾路支省政府拥有的特殊目的公司持有,25%由其他联邦国有企业拥有。巴里克是该项目的运营者。巴里克已经开始全面更新该项目2010年的可行性研究和2011年的扩建预可行性研究,并计划在2024年底之前完成Reko Diq可行性研究的更新,2028年计划第一次投产。 |
| 在2023年2月14日的会议上,董事会批准了一项新的股票回购计划,用于在未来12个月内购买 巴里克10亿美元的流通股。巴里克之前的股票回购计划因新计划而终止。可能购买的普通股的实际数量以及任何此类购买的时间将由巴里克根据一系列因素确定,这些因素包括公司的财务业绩、现金流的可用性以及对其他现金用途的考虑,包括资本投资机会、股东回报和债务削减。回购计划并不要求公司购买任何特定数量的普通股,回购计划可随时暂停或终止,由公司自行决定。有关更多信息,请参阅股票回购计划。 |
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2022年的运营结果
2022年总收入为110亿美元,较2021年减少10亿美元,降幅为8%,主要原因是黄金销售量下降和已实现铜价下降,但铜销售量的增加部分抵消了这一影响。2022年,黄金和铜收入分别为99亿美元和8.68亿美元,其中黄金收入较上年减少8亿美元,主要原因是销售量下降,而已实现黄金价格与2021年水平一致,铜收入与前一年相比下降9400万美元,原因是已实现铜价格下降,部分被铜销售量增加所抵消。2022年实现的黄金价格为每盎司1,795美元,与前一年持平。由于市场价格下跌,2022年的实际铜价为每磅3.85美元,比上一年下降了0.47美元。有关已实现价格的解释,请参阅非公认会计准则财务衡量已实现价格。2022年,巴里克报告股权持有人应占净收益为4.32亿美元,而2021年为20亿美元。减少主要由于与Loulo-Gounkoto有关的商誉减值950,000,000美元(扣除非控股权益)、非流动资产减值318,000,000美元(税后净值)和Veladero的浸出板存货可变现净值27,000,000美元,以及Long Canyon的非流动资产减值42,000,000美元(扣除税项和非控股权益净额)。加上收购/处置收益94,000,000美元(税前及非控股权益前213,000,000美元),主要来自上一年度出售Lone Tree,以及减值拨回64,000,000美元(税前及非控股权益前63,000,000美元),主要来自出售Barrick于上一年度于Lagunas Norte矿的100%权益。这部分被交易完成后1.2亿美元的减值冲销和3亿美元的收益所抵消,其中包括Reko Diq项目的重组以及将Maverix Metals Inc.的特许权使用费组合出售给Maverix Metals Inc.和将内华达金矿公司出售给Gold Royalty Corp.的特许权使用费组合带来的总计6,300万美元的收益。这些项目也是用于获得2022年调整后净收益13.26亿美元的重大调整。这与2021年调整后的净收益20.65亿美元形成了鲜明对比(有关调整后净收益的解释,请参阅非GAAP财务指标调整后净收益和调整后每股净收益)。
2022年,Barrick的黄金产量为414万盎司,比2021年黄金产量低29.6万盎司,适用于黄金的销售成本为每盎司1,241美元,总维持成本为每盎司1,222美元,总现金成本为每盎司862美元。巴里克2022年的铜产量为4.4亿磅铜,比2021年的铜产量高出2500万磅,适用于铜的销售成本为每磅2.43美元,总维持成本为每磅3.18美元,C1现金成本为每磅1.89美元。2021年,巴里克生产了444万盎司黄金,适用于黄金的销售成本为每盎司1,093美元,总维持成本为每盎司1,026美元,总现金成本为每盎司725美元,以及4.15亿磅铜,适用于铜的销售成本为每磅2.32美元,总维持成本为每磅2.62美元,总现金成本为每磅1.72美元。整体维持成本和每盎司总现金成本和整体维持成本和每磅C1现金成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本、每盎司总现金成本、每磅综合 每磅维持成本和每磅C1现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务指标:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合维持成本、每磅综合现金成本和每磅综合维持成本。
下表汇总了Barrick对其生产矿山的兴趣以及在所述 期间这些矿山的黄金产量份额:
(2000盎司,可归属份额) | ||||
截至12月31日的12个月1
|
2022 | 2021 | ||
卡林(61.5%)2 |
966 | 923 | ||
Cortez(61.5%)3 |
450 | 509 | ||
绿松石岭(61.5%) |
282 | 334 |
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凤凰城(61.5%) |
109 | 109 | ||
长峡谷(61.5%) |
55 | 161 | ||
内华达金矿(61.5%)4 |
1,862 | 2,036 | ||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
428 | 488 | ||
卢洛-贡科托(80%) |
547 | 560 | ||
Kibali(45%) |
337 | 366 | ||
汤加(89.7%) |
180 | 187 | ||
北马拉(84%) |
263 | 260 | ||
韦拉德罗(50%) |
195 | 172 | ||
赫姆洛 |
133 | 150 | ||
布连胡鲁(84%) |
196 | 178 | ||
布兹瓦吉(84%)5 |
| 40 | ||
波格拉(47.5%)6 |
| | ||
可归属黄金总量7 |
4,141 | 4,437 |
1 | Barrick的权益受某些矿山的特许权使用费义务的约束。 |
2 | 包括巴里克在南阿图罗的股份。2021年9月7日,巴里克宣布,内华达金矿已与I-80 Gold达成交换协议,收购内华达金矿尚未拥有的South Arturo 40%的权益,以换取Lone Tree和Buffalo Mountain物业和 基础设施。本公司于Carlin的61.5%权益内的经营业绩包括截至2021年5月30日前内华达金矿于South Arturo的60%权益,以及其后的100%权益,反映于2021年10月14日完成的交易所协议的条款。有关更多信息,请参阅战略-卓越运营和可持续盈利能力? |
3 | 据报道,从2021年第一季度开始,Goldrush作为Cortez的一部分,由Cortez管理层运营。 |
4 | 该等金额代表Barrick于Carlin、Cortez、绿松石岭、菲尼克斯及Long Canyon的61.5%权益(包括内华达金矿于2021年5月30日前于South Arturo的60%权益及其后的100%权益)。 |
5 | 如前所述,随着Buzwagi的开采于2021年第三季度结束,本公司已停止从2021年10月1日起 计入Buzwagi的生产指标。 |
6 | 由于Porgera于2020年4月25日进行了维护和维护,因此从2020年第三季度开始没有提供任何运营数据或每盎司数据 。 |
7 | 不包括Pierina、Lagunas Norte,直到2021年6月1日剥离,以及2021年第四季度开始的Buzwagi。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。 |
下表汇总了Barrick在其主要生产铜矿中的权益,以及在所述时期内这些铜矿的铜产量份额:
(百万磅) | ||||
截至12月31日的12个月1
|
2022 | 2021 | ||
Zaldívar(50%) |
98 | 97 | ||
卢姆瓦纳 |
267 | 242 | ||
贾巴尔·萨伊德(50%) |
75 | 76 | ||
可归属铜总量 |
440 | 415 |
1 | Barrick的权益受某些矿山的特许权使用费义务的约束。 |
有关公司经营部门的更多信息,请参阅本年度信息表中的业务叙述性描述、合并财务报表和MD&A的附注5部门信息。有关公司矿产储量和资源的信息,请参阅《业务说明》《矿产储量和矿产资源》。
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对企业的叙事性描述
巴里克从事黄金生产和销售,以及勘探和矿山开发等相关活动。Barrick 还生产大量铜,主要来自其Zaldívar合资企业、Jabal Sayid合资企业及其Lumwana矿,并持有其他权益。除非另有说明,否则本年度信息表中包含的对巴里克业务的描述,包括产品、主要市场、分销方式、员工和劳动关系,均适用于巴里克的每个经营部门和整个巴里克。
制作和指导
在截至2022年12月31日的年度内,Barrick生产了414.1万盎司黄金,适用于黄金的销售成本为每盎司1,241美元,总维持成本为每盎司1,222美元,总现金成本为每盎司862美元。巴里克的2023年黄金产量目前的目标是420万至460万盎司,巴里克预计2023年适用于黄金的销售成本为每盎司1,170美元至1,250美元, 假设市场金价为每盎司1,650美元,总现金成本为每盎司1,170美元至1,250美元,总现金成本为每盎司820美元至880美元。见《前瞻性信息》。本公司2023年黄金产量指引目前不包括波格拉。这是因为在2020年4月25日决定对波格拉矿进行临时维护和维护之后,与波格拉矿未来运营的时间和范围相关的不确定性。该公司仍在与巴布亚新几内亚政府进行建设性的讨论,并对找到解决方案以使波格拉在2023年恢复运营持乐观态度。巴里克预计Cortez、Pueblo Viejo和绿松石岭的同比表现更强劲,以及其余一级黄金资产的稳定交付。尤其是在绿松石岭,由于第三竖井于2022年第四季度投产,再加上Sage高压灭菌器可用性和可靠性的提高,公司预计2023年的产量将比前一年更高。
除了其一级黄金资产,巴里克预计年产量将发生以下重大变化。正如之前 披露的那样,2022年长峡谷的采矿暂时停止。因此,该资产在2023年仍为剩余浸出作业,而第二阶段通过许可推进,预计将于2026年重新开始采矿。在Veladero,公司预计2023年的产量将受到堆浸回收率下降的影响,因为运营工作是为了应对从矿坑中冶金回收计划给矿的挑战,这是资产表现低于2022年指引的部分原因。该公司还预计,由于巨大的通胀压力,加上阿根廷正在进行的外汇管制,运营和资本支出将比去年同期增加。在2023年的四个季度中,公司的黄金产量预计将是第一季度的最低水平。这主要是由于Kibali的品位较低,原因是矿山排序、Pueblo Viejo工厂扩建的试运行以及焙烧炉维护和高压灭菌器的完工碳浸出在GoldStrike的转换。另外,计划在2023年第二季度对卡林的黄金采石场焙烧炉进行大修。因此,Barrick预计2023年下半年的黄金产量将高于上半年,原因是Pueblo Viejo的产量稳步上升,内华达金矿的主要焙烧炉维护工作完成,以及由于矿山排序,基巴利和Cortez的十字路口(第5期)的品位较高。所有维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务指标:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
在截至2022年12月31日的一年中,巴里克生产了4.4亿磅铜,适用于铜的销售成本为每磅2.43美元,总维持成本为每磅3.18美元,C1现金成本为每磅1.89美元。巴里克2023年的铜产量目标约为4.2亿至4.7亿磅,巴里克 预计适用于铜的销售成本为每磅2.60至2.90美元,总维持成本为每磅2.95至3.25美元,C1现金成本为每磅2.05至2.25美元。参见?前瞻性 信息??所有维持成本和每磅C1现金成本是非GAAP财务业绩衡量标准。以了解所有投入的维持成本和C1现金成本
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每磅,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务指标:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
可报告的运营部门
在2022年,巴里克的业务被组织成18个矿场。巴里克的首席运营决策者总裁 兼首席执行官负责审核经营结果、评估业绩并在矿场、公司和/或项目层面做出资本分配决策。截至2022年12月31日止年度,Barrick的可报告营运业务包括九个独立金矿:Carlin、Cortez、绿松石岭、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Kibali、Veladero、North Mara及Bulyanhulu。每个矿山和项目都接受巴里克执行委员会的指示,但对其业务的某些方面负有责任,例如采矿运营的可持续性,包括勘探、生产和关闭。
有关所有运营部门2022年生产的详细信息,请参阅一般信息-业务的一般发展 。有关每个运营部门持有的储量和资源的更多细节,请参见矿产储量和矿产资源。有关公司经营部门的更多财务和其他信息,请参阅综合财务报表和MD&A中的附注5和部门信息。巴里克能否实现其愿景、战略目标和运营指导取决于公司理解和适当应对不确定性和风险的能力。有关不确定性的某些来源、相关风险修改活动以及公司董事会和高管的监督的说明,请参阅MD&A第22至23页。有关与投资者相关的重大风险的讨论,请参阅风险因素。
内华达金矿 (基数61.5%)
随着内华达金矿于2019年7月1日成立,Barrick s Cortez、GoldStrike、绿松石岭和Goldrush物业,以及Newmont的Carlin、Twin Creek、Phoenix、Long Canyon和Lone Tree(作为与I-80 Gold的资产交换协议的一部分,于2021年剥离)物业参与了合资企业。参见《一般信息》和《商业历史的一般发展》。2022年,内华达金矿生产了约1,862,000盎司黄金,可归因于黄金的销售成本为每盎司1,210美元,总维持成本为每盎司1,214美元,总现金成本为每盎司876美元,相比之下,2021年的黄金产量约为2,036,000盎司,可归因于黄金的销售成本为每盎司1,072美元,总维持成本为每盎司949美元,总现金成本为每盎司705美元。这代表巴里克在Cortez、Carlin(包括GoldStrike和内华达金矿)、绿松石岭(包括Twin Creek)、凤凰城和长峡谷拥有61.5%的权益(截至2021年5月30日,拥有South Arturo的60%权益,之后拥有100%的权益)。所有维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第 页上的非GAAP财务计量和每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
卡林
巴里克于Carlin的61.5%权益(就本年度资料表格而言为重要财产,请参阅材料 Carlin Complex)生产了约966,000盎司黄金,其销售成本为每盎司1,069美元,总维持成本为每盎司1,212美元,总现金成本为每盎司877美元,相比之下,2021年约923,000盎司黄金的销售成本为每盎司968美元,综合维持成本为每盎司1,087美元,总现金成本为每盎司782美元。巴里克是内华达金矿合资企业的运营商,包括卡林综合体。2022年,可归因于黄金的销售成本受到能源和消费品价格推动的更高投入成本的负面影响,以及从2021年7月1日起计入内华达州采矿消费税,抵消了销售量增加的好处。
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所列金额相当于Barrick在Carlin的61.5%权益(包括截至2021年5月30日的内华达金矿持有South Arturo的60%权益,其后则为100%权益)。
在卡林,公司 预计其在2023年黄金产量中的权益份额将在910-1000000盎司之间,与2022年的产量水平一致。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1,030美元至1,110美元之间,与2022年持平。总维持成本预计为每盎司1,250美元至1,330美元,高于2022年。预计总现金成本将在每盎司820美元至880美元之间,与2022年的水平一致。所有维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司总维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务计量、每盎司总现金成本、每盎司总维持成本、每盎司综合维持成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本。
科尔特兹
巴里克于Cortez的61.5%权益(就本年度资料表格而言为材料资产,请参阅材料 资产及Cortez资产)生产了约450,000盎司黄金,其销售成本为每盎司1,164美元,总维持成本为每盎司1,258美元,总现金成本为每盎司815美元,相比之下,2021年约509,000盎司黄金的销售成本为每盎司1,122美元,所有维持成本为每盎司1,013美元,总现金成本为每盎司763美元。巴里克是内华达金矿合资企业的运营商,其中包括Cortez地产。2022年,可归因于黄金的销售成本受到能源和消费品价格推动的更高投入成本的负面影响,以及从2021年7月1日起纳入内华达州采矿消费税。
在Cortez,公司 预计其在2023年黄金产量中的权益份额将在580-65万盎司之间,高于2022年的产量水平。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1,080美元至1,160美元之间, 总现金成本预计在每盎司680美元至740美元之间,总维持成本预计为每盎司930美元至1,010美元。预计这三项指标都将低于2022年。所有维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司总维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务计量、每盎司总现金成本、每盎司总维持成本、每盎司综合维持成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本。
绿松石岭
Barrick于绿松石岭(就本年度资料表格而言为材料资产,见 材料属性及绿松石岭复合体)的61.5%权益于2022年生产了约282,000盎司黄金,可归因于黄金的销售成本为每盎司1,434美元,总维持成本为每盎司1,296美元,总现金成本为每盎司1,035美元,相比之下,2021年约334,000盎司黄金的销售成本为每盎司1,122美元,总维持成本为每盎司892美元,总现金成本为每盎司749美元。巴里克是内华达金矿合资企业的运营商,其中包括绿松石岭综合体。2022年,可归因于黄金的销售成本受到更高的维护费用、高压灭菌器产量减少、能源和消耗品价格推动的投入成本上升以及从2021年7月1日起纳入内华达州采矿消费税的负面影响。
在绿松石岭,公司预计其于2023年黄金产量的权益份额将在300-34万盎司之间, 高于2022年的产量水平。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1,290美元至1,370美元之间,总现金成本预计在每盎司900美元至960美元之间,总维持成本预计为每盎司1,170美元至1,250美元。预计这三项指标都将低于2022年。?所有维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关All-In的解释
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每盎司维持成本和总现金成本,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务指标:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
其他矿场--内华达金矿
巴里克于菲尼克斯的61.5%权益于2022年生产了约109,000盎司黄金,销售成本为每盎司2,039美元,总维持成本为每盎司1,074美元,总现金成本为每盎司914美元。
在菲尼克斯,该公司预计其在2023年黄金产量中的股本份额将在10万至12万盎司之间,与2022年的产量水平保持一致。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1860美元至1940美元之间,低于2022年。预计总维持成本为每盎司1,110美元至1,190美元,高于2022年。预计总现金成本将在每盎司880美元至940美元之间,与2022年一致。
Barrick于Long Canyon的61.5%权益于2022年生产约55,000盎司黄金,销售成本为每盎司1,282美元,总维持成本为每盎司454美元,总现金成本为每盎司435美元。
在Long Canyon,本公司预计其于2023年黄金产量的权益份额将在0-10000盎司之间,低于2022年的产量水平。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司2,120美元至2,200美元之间,总维持成本预计为每盎司1,080美元至1,160美元 ,总现金成本预计在每盎司730美元至790美元之间。预计这三项指标都将高于2022年。
巴里克是内华达金矿合资企业的运营商,该合资企业包括菲尼克斯金矿和长峡谷金矿。所有维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司总维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务计量、每盎司总现金成本、每盎司总维持成本、每盎司综合维持成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本。
Pueblo Viejo(60%基数)
巴里克于Pueblo Viejo矿(就本年度资料表格而言为材料资产,请参阅Pueblo Viejo矿)的60%权益于2022年生产了约428,000盎司黄金,可归因于黄金的销售成本为每盎司1,132美元,总维持成本为每盎司1,026美元,总现金成本为每盎司725美元,相比之下,2021年约488,000盎司黄金的销售成本为每盎司896美元,总维持成本为每盎司745美元,总现金成本为每盎司541美元。巴里克是该合资企业的运营方。2022年,可归因于黄金的销售成本主要受到较低品位和较高能源价格的负面影响。
在Pueblo Viejo,该公司预计其在2023年黄金产量中的权益份额将在470-52万盎司之间, 高于2022年的产量水平。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1130美元至1210美元之间。总维持成本预计为每盎司960美元至1,040美元,总现金成本预计为每盎司710美元至770美元。预计所有这三项措施都将与2022年保持一致。全部维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务衡量标准:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅现金成本和每磅综合维持成本。
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Loulo-Gounkoto(80%基数)
巴里克在Loulo-Gounkoto的80%权益(就本年度信息表而言,是一项材料资产,请参阅材料 Loulo-Gounkoto矿山综合体)生产了约547,000盎司黄金,其销售成本为每盎司1,153美元,总维持成本为每盎司1,076美元,总现金成本为每盎司778美元,相比之下,2021年约560盎司黄金的销售成本为每盎司1,049美元,所有维持成本为每盎司970美元,总现金成本为每盎司650美元。2022年,可归因于黄金的销售成本受到与采矿计划一致的加工品位降低以及消耗品和能源价格推动的投入成本上升的负面影响。这与西非国家经济共同体在2022年上半年对马里实行边界关闭后后勤费用增加相结合。这些制裁于2022年7月解除,2022年第三季度情况正常化。
在Loulo-Gounkoto,该公司预计其在2023年黄金产量中的权益份额将在510-56万盎司之间,与2022年的产量水平一致。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1,100美元至1,180美元之间,总维持成本预计在每盎司1,070美元至1,150美元之间,总现金成本预计在每盎司750美元至810美元之间。预计所有这三项措施都将与2022年保持一致。A All-in 维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务计量、每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
Kibali(45%基数)
巴里克于2022年于Kibali(就本年度资料表格而言为重要财产,请参阅材料 资产及Kibali矿)的45%权益生产了约337,000盎司黄金,销售成本为每盎司1,243美元,整体维持成本为每盎司948美元,现金总成本为每盎司703美元,相比之下,2021年约366,000盎司黄金的销售成本为每盎司1,016美元,综合维持成本为每盎司818美元,现金总成本为每盎司627美元。于2022年,可归因于黄金的销售成本受到较高折旧费用以及较高能源价格以及较低加工品级的负面影响。
在Kibali,公司预计其在2023年黄金产量中的权益份额将在320-36万盎司之间,与2022年的产量水平保持一致。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1080美元至1160美元之间,低于2022年的水平。预计所有维持成本将在每盎司880美元至960美元之间,与2022年的水平一致。预计总现金成本将在每盎司710美元至770美元之间,高于2022年的水平。?所有维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页的非GAAP财务计量:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
韦拉德罗(50%基数)
巴里克于Veladero矿的50%权益于2022年生产了约195,000盎司黄金,按每盎司1,628美元的黄金销售成本计算,综合维持成本为每盎司1,528美元,总现金成本为每盎司890美元,相比之下,2021年的黄金产量约为172,000盎司黄金的销售成本为每盎司1,256美元,总维持成本为每盎司1,493美元,总现金成本为每盎司816美元。2022年黄金销售成本上升的主要原因是能源价格的投入成本上升,以及与重大通胀压力相关的劳动力和承包商费用增加,再加上阿根廷持续严格的外汇管制。它更远了
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受较高的折旧费用和2022年第四季度录得的4200万美元的可变现净值减值的影响。
Minera Andina del Sol SRL(前身为Minera阿根廷Gold SRL)是圣胡安省矿务局就2017年3月和2016年9月发生的涉及释放含金工艺解决方案的运营事件 进行的综合监管程序的对象。
有关这些事项的更多信息,请参阅法律事项、法律诉讼、Veladero诉讼、运营事故和相关诉讼。
在Veladero,该公司预计2023年的可归属产量将在160-18万盎司之间,低于2022年的产量水平。巴里克预计,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1,630美元至1,710美元之间,总维持成本预计为每盎司1,550美元至1,630美元,2023年总现金成本预计在每盎司1,060美元至1,120美元之间。预计这三项指标都将高于2022年的水平。Veladero的运营成本也对当地通胀和汇率波动高度敏感。该公司假设2023年阿根廷比索的平均汇率为170:1美元。全部维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务衡量标准:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅现金成本和每磅综合维持成本。
Veladero合资企业的治理、所有权和联合运营受巴里克与山东之间的股东协议条款的制约。
北马拉(84%的基数)
2022年,北马拉生产了约26.3万盎司黄金,可归因于黄金的销售成本为每盎司979美元,总维持成本为每盎司1,028美元,总现金成本为每盎司741美元,而2021年的黄金产量约为26万盎司,可归因于黄金的销售成本为每盎司966美元,总维持成本为每盎司1,001美元,总现金成本为每盎司777美元。2022年,可归因于黄金的销售成本与2021年持平。
在北马拉,公司预计其在2023年黄金产量中的权益份额将在230-26万盎司之间,低于2022年的产量水平。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1120美元至1200美元之间,总现金成本预计在每盎司900美元至960美元之间,总维持成本预计为每盎司1240美元至1320美元。预计这三项指标都将高于2022年的水平。?所有维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页的非GAAP财务计量:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
Bulyanhulu(84%基数)
2022年,Bulyanhulu生产了约19.6万盎司黄金,可归因于黄金的销售成本为每盎司1,211美元,总维持成本为每盎司1,156美元,总现金成本为每盎司868美元,相比之下,2021年约17.8万盎司黄金的可归因于黄金的销售成本为每盎司1,079美元,总维持成本为每盎司891美元,总现金成本为每盎司709美元。2022年,可归因于黄金的销售成本受到消费品和能源价格推动的投入成本上升的负面影响 。
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在Bulyanhulu,本公司预计其于2023年黄金产量的权益份额将在16万至19万盎司之间,低于2022年的产量水平。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1,230美元至1,310美元之间,总现金成本预计在每盎司880美元至940美元之间,总维持成本预计为每盎司1,160美元至1,240美元。预计这三项指标都将高于2022年的水平。A All-in 维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务计量、每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
其他矿山(黄金)
2022年,汤贡生产了约18万盎司黄金,销售成本为每盎司1,748美元,总维持成本为每盎司1,592美元,总现金成本为每盎司1,396美元。
在汤贡,该公司预计2023年黄金产量将在18万至21万盎司之间,与2022年的产量水平一致。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1,260美元至1,340美元之间, 所有维持成本预计将在每盎司1,240美元至1,320美元之间,总现金成本预计在每盎司1,070美元至1,130美元之间。预计所有这三项指标都将低于2022年。
2022年,Hemlo生产了约13.3万盎司黄金,可归因于黄金的销售成本为每盎司1,628美元,总维持成本为每盎司1,788美元,总现金成本为每盎司1,409美元。
在Hemlo,公司预计2023年黄金产量将在15万至17万盎司之间,高于2022年的产量 水平。巴里克预计,2023年,可归因于黄金的销售成本将在每盎司1,400美元至1,480美元之间,总维持成本预计在每盎司1,590美元至1,670美元之间,总现金成本预计在每盎司1,210美元至1,270美元之间。预计这三项指标都将低于2022年。
Porgera被排除在公司2022年的指导之外,也将被排除在2023年的指导之外。这是由于波格拉在2020年4月25日决定对该矿进行临时维护和维护后,与波格拉未来运营的时间和范围有关的不确定性。该公司仍在与巴布亚新几内亚政府进行建设性的讨论,并对找到解决方案以使波格拉在2023年恢复运营持乐观态度。Barrick预计将在执行所有最终协议以实施启动协议、满足重新开放的剩余条件(包括解决BNL对国税局2006至2015年的纳税评估的反对意见)以及确定全面恢复矿山运营的时间表 之后更新其指导方针。有关更多信息,请参阅下面的法律诉讼和波格拉特别采矿租约。
所有维持成本和每盎司现金总成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每盎司综合维持成本和总现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务指标:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
其他矿山(铜矿)
Lumwana在2022年生产了约2.67亿磅铜,可归因于铜的销售成本为每磅2.42美元,总维持成本为每磅3.63美元,C1现金成本为每磅1.89美元。
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在Lumwana,该公司预计2023年铜产量将在2.6亿至2.9亿磅之间,与2022年的产量水平一致。巴里克预计,2023年,可归因于铜的销售成本将在每磅2.45美元至2.75美元之间,而C1现金成本预计将在每磅2.00美元至2.20美元之间,均高于2022年的水平。预计所有维持成本将在每磅3.20美元至3.50美元之间,低于2022年的水平。
Barrick在Zaldívar的50%权益生产了约9800万磅铜,2022年可归因于 铜的销售成本为每磅3.12美元,总维持成本为每磅2.95美元,C1现金成本为每磅2.36美元。
在Zaldívar,该公司预计其在2023年铜产量中的权益份额将在1亿至1.1亿磅之间, 高于2022年的产量水平。巴里克预计,2023年,可归因于铜的销售成本将在每磅3.40美元至3.70美元之间,而C1现金成本预计将在每磅2.60美元至2.80美元之间,均高于2022年的水平。预计总维持成本为每磅2.90美元至3.20美元,与2022年的水平一致。
巴里克在Jabal Sayid的50%权益生产了约7500万磅铜,2022年可归因于 铜的销售成本为每磅1.52美元,总维持成本为每磅1.36美元,C1现金成本为每磅1.26美元。
在Jabal Sayid,公司预计其在2023年铜产量中的权益份额将在6500万至7500万磅之间,与2022年的产量水平一致。巴里克预计,2023年,可归因于铜的销售成本将在每磅1.80美元至2.10美元之间,C1现金成本预计将在每磅1.50美元至1.70美元之间,所有维持成本预计将在每磅1.60美元至1.90美元之间。预计这三项指标都将高于2022年。
?所有维持成本和每磅C1现金成本是非GAAP财务业绩衡量标准。有关每磅综合维持成本和每磅C1现金成本的解释,请参阅本年度信息表第188至213页上的非GAAP财务计量:每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本、每盎司综合维持成本、每磅C1现金成本和每磅综合维持成本。
矿产储量与矿产资源
黄金储备
截至2022年12月31日,巴里克黄金已探明和可能的总储量为7600万盎司,平均品位为1.67克/吨,报告为每盎司1,300美元,较2021年底报告的平均品位为1.71克/吨的6,900万盎司为每盎司1,200美元有所增加。Barrick矿产储量估算所用商品价格的变化平衡了整个业务的通胀成本增加,保持了其储备基础的质量。 然而,储量同比增长约10%并不是商品价格假设变化的结果。相反,这是由有机增长以及本公司通过整合地质、岩土和几何模型(尤其是Barrick的一级黄金资产)改善对矿体的了解而推动的。2022年在Kibali、Loulo-Gounkoto、Cortez和Pueblo Viejo实现了储备补充(扣除耗尽)。
与去年同期相比,在保持品位的同时,储量增加了670万盎司(扣除消耗),尽管保留价假设有所增加。由于新Naranjo尾矿储存设施的预可行性研究完成,Pueblo Viejo的可归属已探明和可能储量(扣除损耗后)大幅增加650万盎司,这一同比变化是直接结果。有关详细信息,请参见PUEBLO VIEJO MILE?材料特性。
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于2022年,本公司将约1,150万盎司的净储量转换为 已探明及可能的归属储量。与采矿消耗约480万盎司相比,这相当于令人印象深刻的239%的盎司替代量。
在Loulo-Gounkoto、Kibali、North Mara、Bulyanhulu和Thomon的贡献下,非洲和中东地区在 枯竭前将240万盎司的净储量转换为可归属的已探明和可能储量。在Loulo-Gounkoto,这主要是由于Yalea和Gara地下矿山以及Faraba露天矿的扩建取代了年度消耗。 在Kibali,完成了对KCD地下11000矿脉的最新地下可行性研究,使枯竭前已探明和可能的储量增加了62万盎司。在北马拉,专注于Gokona的地下扩建,成功地使枯竭前的可归属已探明和可能储量增加了44万盎司。
北美地区在枯竭前将180万盎司的净储量转换为可归属的已探明和可能的储量。这主要是由于Cortez的Robertson露天矿项目完成了前期可行性研究,以及Hemlo露天矿的新阻力。因此,Robertson的首个已探明及可能的已探明及可能的黄金储量估计为1,000,000盎司,为0.46克/吨。这是Cortez作为采矿计划中氧化物厂原料的主要来源的一个里程碑。同样,新的hemlo露天开采预计将于2027年开始,以1.49克/吨的价格增加86万盎司黄金的可能储量。该地区已探明和可能的可归属储量目前估计为3,100万盎司,平均品位为2.54克/吨。
拉丁美洲及亚太地区的净储量为730万盎司,转换为已探明及可能的归属储量。最值得注意的是,Pueblo Viejo完成了新Naranjo尾矿储存设施的预可行性研究,增加了650万盎司的可归属已探明和可能储量(扣除损耗),并将矿山寿命延长至2040年后。
黄金资源
截至2022年12月31日,Barrick的可归属测量和指示黄金资源量为1.8亿盎司,平均品位为1.07克/吨。相比之下,截至2021年12月31日,测量和指示黄金资源量为1.6亿盎司,平均品位为1.50克/吨。截至2022年12月31日,巴里克的可归属推断黄金资源为4200万盎司,平均品位为0.8克/吨,而截至2021年12月31日,可归因于推断黄金的资源量为4200万盎司,平均品位为1.3克/吨。整体降级是由于增加了Reko Diq。这一同比增长的可归属黄金矿产资源支持了未来潜在储量的增长。
铜
截至2022年12月31日,可归因于已探明和可能的铜矿储量为120亿磅,平均品位为0.38%。这与前一年平均品位为0.38%的120亿英镑的矿产储量持平。
截至2022年12月31日,可归属测量和指示的铜矿资源量为440亿磅,平均品位为0.39%,推断的铜矿资源量为150亿磅,平均品位为0.4%。相比之下,上一年度的可归属测量和指示铜矿资源量为240亿磅,平均品位为0.35%,推断的铜矿资源量为21亿磅,平均品位为0.2%。矿产资源总量的这一增长是由于成功完成了支持Lumwana超级矿场扩建的初步经济评估,以及在2022年12月项目重建后纳入Reko Diq。可归属铜矿资源量的同比增长支持了未来潜在储量的增长。
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假设和方法
2022年,所有矿产储量均采用假设的每盎司1,300美元的黄金价格、假设的每盎司18.00美元的白银价格和假设的每磅3.00加元的铜价以及1.30加元:1的长期平均汇率计算,均高于2021年使用的价格假设,但Zaldívar除外,其2022年和2021年的矿产储量是根据Antofagasta准则计算的,假设铜价分别为每磅3.30美元和3.10美元。储量估计包括当前和/或预期的采矿计划和每个物业的成本水平。
用于计算2022年储量的价格假设与巴里克用于评估项目经济的价格假设是一致的。在确认其每个矿产、项目和运营的年度储量时,Barrick在每年12月31日进行储量测试,以验证来自储量的未来未贴现现金流为正。 现金流不包括所有沉没成本,只考虑未来的运营和关闭费用以及任何未来的资本成本。
2022年,所有矿产资源的假设金价为每盎司1,700美元,假设白银价格为每盎司21.00美元,假设铜价为每磅3.75美元,均高于2021年巴里克运营的资产假设的黄金每盎司1,500美元、白银每盎司20.50美元和铜每磅3.50美元,但Zaldívar除外,那里2022年和2021年的矿产资源是根据Antofagasta准则计算的,假设铜价分别为每磅3.75美元和3.60美元。巴里克2022年的矿产资源将继续在包容性的基础上进行报告,包括形成矿产储量的所有地区。所有露天矿产资源都包含在一个白色外壳中,而所有地下矿产资源都包含在优化的可开采形状中。
2022年的矿产储量和矿产资源是用金、铜和银的综合价值来估计的。因此,所有生产铜或银并作为主要产品或副产品销售的资产都报告了矿产储量和矿产资源。Barrick的矿产资源和矿产储量估计为 吨,黄金和白银的盎司以及磅的铜被报告为第二个重要数字。所有矿产资源都是在包容性基础上报告的,包括形成矿产储量的所有地区,按矿产资源截止值和相关商品价格报告。黄金(g/t)、银(g/t)和铜(%)的所有已测量和指示的矿产资源品位估计以及所有已探明和可能的矿产储量品位估计以两位小数点为单位报告,而所有推断的黄金(g/t)、银(g/t)和铜(%)的矿产资源品位估计以一位小数位报告。
Barrick的储量和资源已根据CIM通过的定义和最佳实践指南(br}指南)估计到2022年12月31日,并纳入了National Instrument 43-101(参见《技术和商业术语词汇表》)。根据矿场、开采方法和储量中所含矿石的类型,采用了不同的截止品位。已使用适用于每个矿产项目的行业标准方法估计矿产资源、金属等级和材料密度,并支持各种商业采矿软件包。有关储量估算中使用的截止品位,请参阅下面巴里克矿产储量和资源表的注释。 巴里克的正常数据核实程序已用于估算。所述矿产资源和储量背后的采样、分析和测试数据已由Barrick、其合资伙伴或其合资运营公司(视情况而定)的员工在合格人员和/或独立合格人员的监督下进行核实(见《科学技术信息》)。验证程序包括 行业标准质量控制程序。采集的用于地质建模和矿产资源评估的钻探样本由公司每个物业和项目的地质部门直接监督。在建模和资源估计中使用的所有 钻孔箍、测量和化验信息在进入整个矿山数据库之前都由工作人员地质学家手动核实和批准。样品准备和分析由 独立实验室或现场实验室进行,在这种情况下,使用独立实验室验证结果。程序是
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确保样品从钻机运送到实验室期间的安全性。与每个物业和项目的钻探和采样相关的质量保证程序、数据验证和分析协议符合行业认可的质量控制法。定期对矿产储量和矿产资源评估过程和程序进行内部审计。
巴里克根据加拿大证券监管机构的要求,根据National Instrument 43-101报告其准备金。加拿大的披露标准可能与美国《交易法》的披露要求不同。有关详细信息,请参阅?报告货币、财务和储备?信息?
尽管本公司已仔细编制及核实以下及本年度资料表内其他地方的矿产储量数字,但该等数字为估计数字,部分基于前瞻性资料及若干假设,并不能保证会产生所示的矿物储量水平。 Barrick对已探明及可能储量的估计可能须根据实际生产经验重新计算。黄金、铜及白银的市场价格波动,以及生产成本上升或回收率下降及其他因素,可能令目前已探明及可能的储量在特定地点或多个地点的开发无利可图。有关可能导致实际结果与下文所列结果不同的因素和风险的更多详细信息,请参阅风险因素和前瞻性信息。
请参阅《技术和业务术语词汇表》,了解以下术语的 定义:矿产资源、推断矿产资源、指示矿产资源、测量矿产资源、矿产储量、可能矿产储量和已探明矿产储量。
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黄金矿产储量1,2,3,12,13,14,15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 久经考验 | 很有可能 | 共计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
根据可归属盎司 | 公吨
(公吨) |
等级
(克/吨) |
包含 Ozs
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
等级
(克/吨) |
包含 Ozs
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
等级
(克/吨) |
包含 Ozs
(蚊子) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁地下(84.00%) |
2.2 | 7.16 | 0.50 | 11 | 6.18 | 2.2 | 13 | 6.34 | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid曲面 |
0.069 | 0.34 | 0.00076 | | | | 0.069 | 0.34 | 0.00076 | |||||||||||||||||||||||||||||||
贾巴尔·萨伊德地下 |
5.8 | 0.20 | 0.038 | 7.5 | 0.39 | 0.094 | 13 | 0.31 | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50.00%)总计 |
5.9 | 0.21 | 0.039 | 7.5 | 0.39 | 0.094 | 13 | 0.31 | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
基巴利表面 |
5.4 | 2.07 | 0.36 | 15 | 2.19 | 1.0 | 20 | 2.16 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Kibali地下 |
9.1 | 4.31 | 1.3 | 14 | 4.15 | 1.9 | 23 | 4.21 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Kibali(45.00%)总计 |
14 | 3.47 | 1.6 | 29 | 3.15 | 3.0 | 44 | 3.26 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loulo-Gounkoto曲面 |
11 | 2.48 | 0.89 | 14 | 2.78 | 1.3 | 25 | 2.65 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
卢洛-古科托地下 |
8.9 | 4.86 | 1.4 | 19 | 5.04 | 3.1 | 28 | 4.98 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loulo-Gounkoto(80.00%) |
20 | 3.54 | 2.3 | 34 | 4.08 | 4.4 | 54 | 3.87 | 6.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北玛拉面 |
0.25 | 3.43 | 0.028 | 29 | 2.05 | 1.9 | 29 | 2.06 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北马拉地下 |
0.21 | 3.68 | 0.025 | 9.3 | 3.42 | 1.0 | 9.5 | 3.43 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北玛拉(84.00%) |
0.46 | 3.55 | 0.053 | 39 | 2.38 | 2.9 | 39 | 2.40 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
东贡表面(89.70%) |
3.9 | 2.36 | 0.30 | 3.9 | 2.14 | 0.26 | 7.8 | 2.25 | 0.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东合计 |
47 | 3.17 | 4.8 | 120 | 3.24 | 13 | 170 | 3.22 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北阿比尔托表面(50.00%) |
110 | 0.65 | 2.4 | 480 | 0.59 | 9.2 | 600 | 0.60 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
波格拉曲面4 |
| | | 5.0 | 3.55 | 0.57 | 5.0 | 3.55 | 0.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||
地下波格拉4 |
0.66 | 6.69 | 0.14 | 2.2 | 7.05 | 0.51 | 2.9 | 6.96 | 0.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||
波格拉(24.50%)4 |
0.66 | 6.69 | 0.14 | 7.2 | 4.64 | 1.1 | 7.9 | 4.81 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
35 | 2.29 | 2.6 | 140 | 2.16 | 9.7 | 170 | 2.19 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Veladero表面(50.00%) |
8.0 | 0.41 | 0.11 | 77 | 0.74 | 1.8 | 85 | 0.71 | 1.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区合计 |
160 | 1.02 | 5.2 | 710 | 0.96 | 22 | 870 | 0.97 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林曲面 |
9.8 | 2.48 | 0.79 | 63 | 2.24 | 4.6 | 73 | 2.27 | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
卡林地下 |
11 | 9.27 | 3.3 | 6.0 | 7.90 | 1.5 | 17 | 8.79 | 4.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
卡林(61.50%)合计 |
21 | 6.07 | 4.1 | 69 | 2.73 | 6.1 | 90 | 3.50 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cortez曲面 |
0.76 | 2.65 | 0.065 | 110 | 0.88 | 3.0 | 110 | 0.90 | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
科尔特兹地下5 |
0.60 | 9.44 | 0.18 | 26 | 7.74 | 6.4 | 26 | 7.78 | 6.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cortez(61.50%)总计 |
1.4 | 5.63 | 0.25 | 130 | 2.22 | 9.4 | 130 | 2.26 | 9.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
海姆洛曲面 |
| | | 18 | 1.49 | 0.86 | 18 | 1.49 | 0.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||
赫姆洛地下 |
0.50 | 4.93 | 0.079 | 4.6 | 4.87 | 0.73 | 5.1 | 4.88 | 0.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||
赫姆洛(100%)总分 |
0.50 | 4.93 | 0.079 | 23 | 2.19 | 1.6 | 23 | 2.25 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
凤凰面(61.50%) |
8.5 | 0.71 | 0.19 | 96 | 0.58 | 1.8 | 100 | 0.59 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
绿松石山脊表面 |
10 | 2.29 | 0.75 | 0.28 | 1.38 | 0.013 | 11 | 2.27 | 0.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||
地下绿松石岭 |
10 | 10.20 | 3.4 | 12 | 9.51 | 3.8 | 23 | 9.82 | 7.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
绿松石岭(61.50%) |
21 | 6.26 | 4.1 | 13 | 9.33 | 3.8 | 33 | 7.43 | 8.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北美合计 |
52 | 5.24 | 8.7 | 330 | 2.12 | 23 | 380 | 2.54 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
260 | 2.26 | 19 | 1,200 | 1.53 | 57 | 1,400 | 1.67 | 76 |
见巴里克矿产储量和资源表附注?
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铜矿储量 1,2,3,7,12,13,15,17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 久经考验 | 很有可能 | 共计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于可归因性英镑 | 公吨
(公吨) |
CuGrading
(%) |
包含 CU
(美国职棒大联盟) |
公吨
(公吨) |
CU
(%) |
包含 CU
(美国职棒大联盟) |
公吨
(公吨) |
CU
(%) |
包含 CU
(美国职棒大联盟) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁地下(84.00%) |
2.2 | 0.33 | 16 | 11 | 0.34 | 84 | 13 | 0.34 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid曲面 |
0.069 | 2.64 | 4.0 | | | | 0.069 | 2.64 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
贾巴尔·萨伊德地下 |
5.8 | 2.25 | 290 | 7.5 | 2.28 | 380 | 13 | 2.26 | 670 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50.00%)总计 |
5.9 | 2.25 | 290 | 7.5 | 2.28 | 380 | 13 | 2.27 | 670 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Lumwana表面(100%) |
89 | 0.51 | 1000 | 390 | 0.59 | 5,200 | 480 | 0.58 | 6,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东合计 |
97 | 0.61 | 1,300 | 410 | 0.62 | 5,600 | 510 | 0.62 | 7,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北阿比尔托表面(50.00%) |
110 | 0.19 | 480 | 480 | 0.23 | 2,400 | 600 | 0.22 | 2,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Zaldívar表面(50.00%) |
170 | 0.44 | 1600 | 38 | 0.31 | 260 | 210 | 0.42 | 1,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区合计 |
280 | 0.34 | 2,100 | 520 | 0.23 | 2,700 | 810 | 0.27 | 4,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
凤凰面(61.50%) |
11 | 0.16 | 40 | 130 | 0.16 | 470 | 140 | 0.16 | 510 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北美合计 |
11 | 0.16 | 40 | 130 | 0.16 | 470 | 140 | 0.16 | 510 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
390 | 0.40 | 3,500 | 1,100 | 0.37 | 8,800 | 1,500 | 0.38 | 12,000 |
见巴里克矿产储量和资源表附注?
银矿储量 1,2,3,7,12,13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 久经考验 | 很有可能 | 共计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
根据可归属盎司 | 公吨
(公吨) |
阿格瑞德
(克/吨) |
包含 银
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
银
(克/吨) |
包含 银
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
银
(克/吨) |
包含 银
(蚊子) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁地下(84.00%) |
2.2 | 6.90 | 0.48 | 11 | 5.91 | 2.1 | 13 | 6.07 | 2.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东合计 |
2.2 | 6.90 | 0.48 | 11 | 5.91 | 2.1 | 13 | 6.07 | 2.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北阿比尔托表面(50.00%) |
110 | 1.91 | 7.0 | 480 | 1.43 | 22 | 600 | 1.52 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
35 | 12.94 | 15 | 140 | 13.76 | 62 | 170 | 13.60 | 76 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Veladero表面(50.00%) |
8.0 | 12.72 | 3.3 | 77 | 14.62 | 36 | 85 | 14.44 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区合计 |
160 | 4.92 | 25 | 700 | 5.34 | 120 | 860 | 5.26 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
凤凰面(61.50%) |
8.5 | 7.46 | 2.0 | 96 | 6.24 | 19 | 100 | 6.34 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北美合计 |
8.5 | 7.46 | 2.0 | 96 | 6.24 | 19 | 100 | 6.34 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
170 | 5.07 | 28 | 810 | 5.45 | 140 | 980 | 5.39 | 170 |
见巴里克矿产储量和资源表附注?
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金矿资源1,2,3,8,9,12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 已测量(M)10 | 注明(I)10 | (M)+(I)10 | 推论11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于可归因 盎司 |
公吨
(公吨) |
等级
(克/吨) |
集装箱推土机
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
等级
(克/吨) |
包含 Ozs
(蚊子) |
包含
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
等级
(克/吨) |
包含 Ozs
(蚊子) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁面 |
0.0029 | 6.70 | 0.00062 | | | | 0.00062 | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁地下 |
3.3 | 10.24 | 1.1 | 21 | 5.88 | 3.9 | 5.0 | 17 | 8.4 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁(84.00%) |
3.3 | 10.24 | 1.1 | 21 | 5.88 | 3.9 | 5.0 | 17 | 8.4 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid曲面 |
0.069 | 0.34 | 0.00076 | | | | 0.00076 | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贾巴尔·萨伊德地下 |
7.8 | 0.33 | 0.083 | 7.3 | 0.41 | 0.097 | 0.18 | 1.5 | 0.6 | 0.027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50.00%)总计 |
7.9 | 0.33 | 0.084 | 7.3 | 0.41 | 0.097 | 0.18 | 1.5 | 0.6 | 0.027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基巴利表面 |
7.4 | 2.19 | 0.52 | 26 | 2.06 | 1.7 | 2.2 | 4.8 | 2.1 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kibali地下 |
12 | 4.63 | 1.8 | 24 | 3.97 | 3.1 | 4.9 | 8.4 | 2.9 | 0.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kibali(45.00%)总计 |
20 | 3.70 | 2.3 | 50 | 2.98 | 4.8 | 7.1 | 13 | 2.6 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loulo-Gounkoto曲面 |
12 | 2.49 | 0.97 | 16 | 2.90 | 1.5 | 2.4 | 6.5 | 1.9 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卢洛-古科托地下 |
17 | 4.39 | 2.5 | 28 | 4.63 | 4.2 | 6.7 | 16 | 2.9 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loulo-Gounkoto(80.00%) |
30 | 3.61 | 3.4 | 44 | 4.02 | 5.7 | 9.1 | 22 | 2.6 | 1.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北玛拉面 |
18 | 2.25 | 1.3 | 23 | 1.79 | 1.3 | 2.6 | 4.1 | 1.4 | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北马拉地下 |
0.77 | 2.28 | 0.057 | 28 | 2.21 | 2.0 | 2.0 | 15 | 1.6 | 0.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北玛拉(84.00%) |
18 | 2.25 | 1.3 | 50 | 2.02 | 3.3 | 4.6 | 19 | 1.6 | 0.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
东贡表面(89.70%) |
4.5 | 2.57 | 0.37 | 5.3 | 2.32 | 0.40 | 0.77 | 0.82 | 2.5 | 0.064 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东合计 |
83 | 3.23 | 8.7 | 180 | 3.18 | 18 | 27 | 73 | 3.7 | 8.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alturas表面(100%) |
| | | | | | | 180 | 0.9 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北阿比尔托表面(50.00%) |
190 | 0.63 | 3.9 | 1,100 | 0.53 | 19 | 22 | 370 | 0.4 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帕斯夸喇嘛表面(100%) |
43 | 1.86 | 2.6 | 390 | 1.49 | 19 | 21 | 15 | 1.7 | 0.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
波格拉曲面4 |
0.39 | 3.98 | 0.049 | 14 | 2.78 | 1.3 | 1.3 | 6.1 | 2.2 | 0.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地下波格拉4 |
0.99 | 6.16 | 0.20 | 5.0 | 6.04 | 0.97 | 1.2 | 1.8 | 6.6 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
波格拉(24.50%)4 |
1.4 | 5.55 | 0.25 | 19 | 3.62 | 2.3 | 2.5 | 8.0 | 3.2 | 0.82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
46 | 2.08 | 3.1 | 190 | 1.99 | 12 | 15 | 4.6 | 1.8 | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reko Diq曲面(50.00%)6 |
| | | 1,800 | 0.26 | 15 | 15 | 570 | 0.2 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Veladero表面(50.00%) |
9.1 | 0.40 | 0.12 | 120 | 0.71 | 2.6 | 2.8 | 14 | 0.6 | 0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区合计 |
290 | 1.06 | 9.9 | 3,600 | 0.60 | 69 | 79 | 1200 | 0.4 | 16 |
见巴里克矿产储量和资源表附注?
- 39 -
金矿资源1,2,3,8,9,12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 已测量(M)10 | 注明(I)10 | (M)+(I)10 | 推论11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于可归因 盎司 |
公吨
(公吨) |
等级
(克/吨) |
集装箱推土机
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
等级
(克/吨) |
包含
(蚊子) |
包含
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
等级
(克/吨) |
包含
(蚊子) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林曲面 |
29 | 2.18 | 2.0 | 140 | 1.94 | 8.5 | 11 | 60 | 1.2 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林地下 |
24 | 7.80 | 5.9 | 13 | 6.74 | 2.7 | 8.7 | 13 | 7.3 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林(61.50%)合计 |
53 | 4.69 | 8.0 | 150 | 2.35 | 11 | 19 | 73 | 2.3 | 5.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cortez曲面 |
0.99 | 2.78 | 0.089 | 160 | 0.87 | 4.4 | 4.5 | 110 | 0.4 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科尔特兹地下5 |
1.3 | 7.66 | 0.32 | 37 | 6.87 | 8.3 | 8.6 | 15 | 5.9 | 2.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cortez(61.50%)总计 |
2.3 | 5.53 | 0.40 | 190 | 2.02 | 13 | 13 | 130 | 1.1 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
东林面(50.00%) |
3.9 | 2.52 | 0.31 | 270 | 2.24 | 19 | 20 | 46 | 2.0 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地下四英里(100%) |
| | | 1.5 | 10.01 | 0.49 | 0.49 | 7.8 | 10.5 | 2.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
海姆洛曲面 |
| | | 42 | 1.40 | 1.9 | 1.9 | 2.4 | 1.0 | 0.079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
赫姆洛地下 |
0.72 | 5.11 | 0.12 | 11 | 4.80 | 1.6 | 1.8 | 3.0 | 5.1 | 0.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
赫姆洛(100%)总分 |
0.72 | 5.11 | 0.12 | 52 | 2.09 | 3.5 | 3.6 | 5.4 | 3.3 | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
长峡谷表面 |
0.30 | 3.53 | 0.034 | 4.9 | 2.56 | 0.41 | 0.44 | 1.1 | 0.9 | 0.029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地下长峡谷 |
| | | 1.1 | 10.68 | 0.38 | 0.38 | 0.53 | 9.1 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
长峡谷(61.50%) |
0.30 | 3.53 | 0.034 | 6.1 | 4.05 | 0.79 | 0.82 | 1.6 | 3.6 | 0.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
凤凰面(61.50%) |
12 | 0.64 | 0.25 | 230 | 0.50 | 3.6 | 3.9 | 30 | 0.3 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
绿松石山脊表面 |
24 | 2.14 | 1.6 | 21 | 2.07 | 1.4 | 3.0 | 6.7 | 1.7 | 0.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地下绿松石岭 |
13 | 9.49 | 3.9 | 19 | 8.51 | 5.3 | 9.2 | 1.9 | 6.9 | 0.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
绿松石岭(61.50%) |
36 | 4.72 | 5.5 | 40 | 5.19 | 6.6 | 12 | 8.6 | 2.9 | 0.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北美合计 |
110 | 4.18 | 15 | 940 | 1.93 | 58 | 73 | 300 | 1.8 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
480 | 2.13 | 33 | 4,700 | 0.96 | 150 | 180 | 1,500 | 0.8 | 42 |
见巴里克矿产储量和资源表附注?
- 40 -
铜矿资源 1,3,7,8,9,12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 已测量(M)10 | 注明(I)10 | (M)+(I)10 | 推论11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于可归因 英镑 |
公吨
(公吨) |
等级
(%) |
集装箱重量
(美国职棒大联盟) |
公吨
(公吨) |
等级
(%) |
包含
(美国职棒大联盟) |
包含磅
(美国职棒大联盟) |
公吨
(公吨) |
等级
(%) |
包含
(美国职棒大联盟) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁面 |
0.0029 | 0.32 | 0.021 | | | 0.021 | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁地下 |
3.3 | 0.44 | 32 | 21 | 0.31 | 140 | 170 | 17 | 0.4 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁(84.00%) |
3.3 | 0.44 | 32 | 21 | 0.31 | 140 | 170 | 17 | 0.4 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid曲面 |
0.069 | 2.64 | 4.0 | | | 4.0 | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贾巴尔·萨伊德地下 |
7.8 | 2.6 | 450 | 7.3 | 2.36 | 380 | 830 | 1.5 | 1.3 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50.00%)总计 |
7.9 | 2.6 | 450 | 7.3 | 2.36 | 380 | 830 | 1.5 | 1.3 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lumwana表面(100%) |
140 | 0.48 | 1,500 | 960 | 0.55 | 12,000 | 13,000 | 820 | 0.5 | 8700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东合计 |
150 | 0.59 | 2,000 | 990 | 0.56 | 12,000 | 14,000 | 840 | 0.5 | 8,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北阿比尔托表面(50.00%) |
170 | 0.21 | 790 | 1,000 | 0.21 | 4,700 | 5,500 | 360 | 0.2 | 1,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reko Diq曲面(50.00%)6 |
| | | 1,900 | 0.44 | 18,000 | 18,000 | 590 | 0.4 | 4,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zaldívar表面(50.00%) |
360 | 0.40 | 3,200 | 200 | 0.37 | 1,600 | 4,800 | 20 | 0.4 | 160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区合计 |
530 | 0.34 | 4,000 | 3,100 | 0.36 | 25,000 | 29,000 | 970 | 0.3 | 6,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
凤凰面(61.50%) |
15 | 0.15 | 52 | 320 | 0.15 | 1,000 | 1,100 | 32 | 0.1 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北美合计 |
15 | 0.15 | 52 | 320 | 0.15 | 1,000 | 1,100 | 32 | 0.1 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
700 | 0.39 | 6,000 | 4,500 | 0.39 | 38,000 | 44,000 | 1,800 | 0.4 | 15,000 |
见巴里克矿产储量和资源表附注?
- 41 -
银矿资源 1,3,7,8,9,12,13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 已测量(M)10 | 注明(I)10 | (M)+(I)10 | 推论11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于可归因 盎司 |
公吨
(公吨) |
阿格瑞德
(克/吨) |
包含
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
银 等级
(克/吨) |
包含
(蚊子) |
含银
(蚊子) |
公吨
(公吨) |
银 等级
(克/吨) |
包含
(蚊子) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁面 |
0.0029 | 7.00 | 0.00065 | | | | 0.00065 | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁地下 |
3.3 | 8.52 | 0.90 | 21 | 5.54 | 3.7 | 4.6 | 17 | 6.4 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布连胡鲁(84.00%) |
3.3 | 8.52 | 0.90 | 21 | 5.54 | 3.7 | 4.6 | 17 | 6.2 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非洲和中东合计 |
3.3 | 8.52 | 0.90 | 21 | 5.54 | 3.7 | 4.6 | 17 | 6.2 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北阿比尔托表面(50.00%) |
190 | 1.62 | 10 | 1,100 | 1.23 | 43 | 53 | 370 | 1.0 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帕斯夸喇嘛表面(100%) |
43 | 57.21 | 79 | 390 | 52.22 | 660 | 740 | 15 | 17.8 | 8.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
46 | 11.69 | 17 | 190 | 12.32 | 75 | 92 | 4.6 | 10.5 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Veladero表面(50.00%) |
9.1 | 11.39 | 3.3 | 120 | 14.42 | 54 | 57 | 14 | 14.3 | 6.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲和亚太地区合计 |
290 | 11.73 | 110 | 1,800 | 14.51 | 830 | 940 | 400 | 2.2 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
凤凰面(61.50%) |
12 | 6.80 | 2.7 | 230 | 5.79 | 42 | 45 | 30 | 5.6 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北美合计 |
12 | 6.80 | 2.7 | 230 | 5.79 | 42 | 45 | 30 | 5.6 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
310 | 11.50 | 110 | 2,000 | 13.44 | 880 | 990 | 450 | 2.5 | 37 |
见巴里克矿产储量和资源表附注?
- 42 -
全球已探明和可能的矿产储量对账(黄金,百万盎司)1,2,3,13,14,15,16
全球归属地 含金属 |
2021年巴里克 总市盈率 储备 |
收购/ 处置 |
耗尽(AS (年终) |
网络 转换 |
2022年巴里克 总市盈率 矿物 储备 |
|||||||||||||||
布连胡鲁(84%) |
2.5 | | (0.22 | ) | 0.42 | 2.7 | ||||||||||||||
卡林(61.5%)5 |
11 | | (1.3 | ) | (0.058 | ) | 10 | |||||||||||||
Cortez(61.5%)6 |
8.8 | | (0.49 | ) | 1.3 | 9.6 | ||||||||||||||
赫姆洛(100%) |
1.1 | | (0.14 | ) | 0.74 | 1.7 | ||||||||||||||
贾巴尔·萨伊德(50%) |
0.11 | | (0.011 | ) | 0.033 | 0.13 | ||||||||||||||
Kibali(45%) |
4.3 | | (0.38 | ) | 0.62 | 4.6 | ||||||||||||||
长峡谷(61.5%) |
0.023 | | (0.023 | ) | | | ||||||||||||||
卢洛·古科托(80%) |
6.7 | | (0.57 | ) | 0.58 | 6.7 | ||||||||||||||
Norte Abierto(50%) |
12 | | | | 12 | |||||||||||||||
北马拉(84%) |
2.8 | | (0.27 | ) | 0.44 | 3 | ||||||||||||||
凤凰城(61.5%) |
2.0 | | (0.13 | ) | 0.093 | 2 | ||||||||||||||
波格拉(24.5%)4 |
1.2 | | | (0.0013 | ) | 1.2 | ||||||||||||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
5.4 | | (0.49 | ) | 7.4 | 12 | ||||||||||||||
汤加(89.7%) |
0.47 | | (0.19 | ) | 0.28 | 0.56 | ||||||||||||||
绿松石岭(61.5%) |
8.6 | | (0.35 | ) | (0.26 | ) | 8 | |||||||||||||
韦拉德罗(50%) |
2.2 | | (0.26 | ) | (0.058 | ) | 1.9 | |||||||||||||
总计 |
69 | | (4.8 | ) | 12 | 76 |
见巴里克矿产储量和资源表附注。
全球已探明和可能的矿产储量对账(铜,数百万磅) 1,2,3,7,8,9,10, 13,15,16,17
全球归属地 含金属 |
2021年巴里克 总市盈率 储备 |
收购/ 处置 |
耗尽(AS (年终) |
网络 转换 |
2022年巴里克 总市盈率 储备 |
|||||||||||||||
布连胡鲁(84%) |
82 | | (6.3 | ) | 24 | 100 | ||||||||||||||
贾巴尔·萨伊德(50%) |
650 | | (78 | ) | 96 | 670 | ||||||||||||||
Lumwana(100%) |
6,000 | | (310 | ) | 530 | 6,200 | ||||||||||||||
Norte Abierto(50%) |
2,900 | | | | 2,900 | |||||||||||||||
凤凰城(61.5%) |
510 | | (26 | ) | 26 | 510 | ||||||||||||||
Zaldívar(50%) |
2,100 | | (210 | ) | (33 | ) | 1,900 | |||||||||||||
总计 |
12,000 | | (620 | ) | 640 | 12,000 |
见巴里克矿产储量和资源表附注。
- 43 -
巴里克矿产储量和资源表备注
1. | 根据加拿大证券监管机构的要求,矿产储量和矿产资源量已根据国家文件43-101于2022年12月31日(除非另有说明)进行了估计。出于在美国的报告目的,美国证券交易委员会已通过对其披露规则的修正案,以使其证券已根据《交易法》在美国证券交易委员会登记的发行人的矿业权披露要求现代化。美国证券交易委员会现代化规则于2019年2月25日生效,自2021年1月1日或之后开始的第一个财年 必须遵守。《美国证券交易委员会现代化规则》取代了《美国证券交易委员会产业指南7》中对矿业注册人的历史财产披露要求,该要求在《美国证券交易委员会现代化规则》所需的 合规日期及之后被取消。由于通过了美国证券交易委员会现代化规则,美国证券交易委员会现在承认对测量的、指示的和推断的矿产资源的估计。此外,美国证券交易委员会还修改了其已探明矿产储量和可能矿产储量的定义,使其与国家文书 43-101要求的相应CIM定义基本相似。根据MJDS,Barrick被允许使用其在加拿大的披露,包括其根据国家文书43-101进行的储量和资源披露,以 履行某些美国定期报告义务。因此,巴里克没有根据美国证券交易委员会现代化规则报告其储量和资源,因此,巴里克的矿产储量和矿产资源披露可能无法直接与不依赖MJDS的美国国内发行人或非美国国内发行人的披露进行比较。美国投资者应该明白,推断出的矿产资源存在很大的不确定性,经济和法律上的可行性也有很大的不确定性。此外,告诫美国投资者不要假设巴里克的任何部分或全部矿产资源 构成或将转换为储量。矿产资源和矿产储量评估是由Barrick、其合资伙伴或合资运营公司(视情况而定)的员工在非洲和中东矿产资源经理Richard Peattie、拉丁美洲和亚太地区矿产资源经理Chad Yuhasz和内华达州金矿SME-RM Lead,Resource Model的Craig Fiddes的监督下编制的,并由Barrick的矿产资源管理和评估主管Simon Bottoms审核。2022年的储量是根据假设的每盎司1,300美元的黄金价格、假设的每盎司18.00美元的白银价格、假设的每磅3.00美元的铜价和1.30加元/美元的长期平均汇率来估算的,但Zaldívar除外,2022年的矿产储量是根据Antofagasta准则计算的,而假设的铜价是每磅3.30美元。Zaldívar合资企业由Antofagasta运营。在巴里克于2023年2月9日发表题为《专注于一级资产带来资源和储量的显著增长》的新闻稿之后,Antofagasta将其2022年储量的假设铜价从每磅3.10美元更新为3.30美元,这不会改变巴里克最初于2023年2月9日披露并载于上表的对合资企业的2022年储量和资源估计。2021年的储量估算依据是假设黄金价格为每盎司1,200美元,假设白银价格为每盎司16.50美元,假设铜价为每磅2.75美元,长期平均汇率为1.30加元/美元,但Zaldívar除外,2021年的矿产储量是根据安托法加斯塔准则计算的,假设铜价为每磅3.10美元。储量估算 包含每个物业的当前和/或预期采矿计划和成本水平。根据矿场和储量中所含矿石的类型,使用了不同的截止品位。在计算过程中采用了巴里克正常的 数据验证程序。验证程序包括行业标准的质量控制实践。截至2022年12月31日的资源量是使用不同的截止品位进行估计的,这取决于矿山或项目的类型、成熟度和每个资产的矿石类型。所有数字均按巴里克的归属列报。假设黄金价格为每盎司1,700美元,假设白银价格为每盎司21.00美元,假设铜价为每磅3.75美元,均高于2021年使用的价格假设,但Zaldívar除外,该公司使用安托法加斯塔准则计算2022年和2021年的矿产资源,假设铜价分别为每磅3.75美元和3.60美元。 |
2. | 在确认公司每个矿产资产、项目和运营的年度储量时,巴里克 在每年的12月31日进行储量测试,以验证来自储量的未来未贴现现金流为正。现金流忽略所有沉没成本,只考虑未来的运营和关闭费用以及任何未来的资本成本。 |
3. | 所有矿产资源和矿产储量估计数(吨、盎司金银和磅铜)均报告为第二位有效数字。 |
4. | 波尔盖拉矿产储量及矿产资源按24.5%的权益呈报,反映巴里克在执行由巴里克纽吉尼有限公司(巴里克纽吉尼有限公司)、其联属公司波格拉(泽西)有限公司、巴布亚新几内亚政府(巴新集团)、国有矿业公司Kumul Minerals Holdings Limited及Minory Resources Enga Limited于2022年2月3日生效的具有约束力的开始协议后的预期所有权权益。启动协议取代了2021年4月签署的框架协议,除其他外,规定Porgera的所有权应由巴新利益攸关方拥有51%的新合资企业持有,由BNL或附属公司拥有49%。BNL由Barrick及紫金矿业以各占50%的比例共同拥有,并将根据《开工协议》的条款 保留该矿的经营权。目前正在努力执行最后协议,以执行《启动协定》,并敲定重新开放波格拉矿场和全面恢复矿场作业的时间表。有关更多 信息,请参阅法律诉讼-波格拉特别采矿租赁。 |
5. | Cortez Underz包括2,100万吨(7.27克/吨)的490万盎司可能储量、2,900万吨(6.49克/吨)的610万盎司指示资源和1,500万吨(5.9克/吨)的280万盎司与Goldrush相关的推断资源。如尾注9所述,矿产资源是在包容性的基础上报告的。 |
6. | Reko Diq矿产资源按50%权益申报,反映Barrick在交易完成后的所有权权益,该交易将于2022年12月15日进行项目重组。这完成了2022年早些时候在巴基斯坦政府与俾路支省、巴里克和安托法加斯塔公司之间缔结框架协议后开始的进程,该协议为项目在重组后的结构下的发展提供了途径。重组后的项目由巴里克持有50%,巴基斯坦利益相关者持有50%。巴里克是该项目的运营方。 |
7. | 2022年多金属矿产资源和矿产储量采用金、铜和 银的综合价值进行评估,并相应地报告为金、铜和银矿产资源和矿产储量。 |
8. | 不属于矿产储备的矿产资源不具有经济可行性。 |
9. | 矿产资源是在包容性的基础上报告的,包括形成矿产储量的所有地区,按矿产资源截止值和相关商品价格报告。 |
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10. | 所有已测量和指示的品位矿产资源量估计,以及所有已探明和可能的金、银和铜品位矿产储量估计,均以两位小数点报告。 |
11. | 所有推断的金、银和铜的矿产资源品位估计都以小数点后一位为单位报告。 |
12. | 品位代表平均值,参考适用于多个回收过程的矿化吨数进行加权。 |
13. | 盎司或磅(视情况而定)估计存在于将被开采和加工的吨矿化中。在计算所含的盎司或磅时,磨矿回收率没有被应用。 |
14. | 截至2022年12月31日的黄金矿产储量包括总计约1.2亿 吨的库存材料,约合790万盎司。储存材料超过30,000盎司或占报告黄金储量5%以上的财产如下: |
库存1,2 | ||||||
属性 |
公吨3 (公吨) |
等级10 (克/吨) |
含盎司3 (蚊子) | |||
卢洛·古科托(80%) |
6.5 | 1.77 | 0.37 | |||
汤加(89.7%) |
1.3 | 1.15 | 0.047 | |||
北马拉(84%)12 |
11 | 1.11 | 0.38 | |||
凤凰城(61.5%)7 |
2.9 | 0.84 | 0.079 | |||
卡林(61.5%) |
25 | 2.47 | 2 | |||
Cortez(61.5%) |
1.7 | 2.86 | 0.16 | |||
绿松石岭(61.5%) |
10 | 2.29 | 0.75 | |||
普韦布洛·维埃霍(60%)7 |
57 | 2.17 | 4.0 | |||
韦拉德罗(50%)7 |
7.4 | 0.37 | 0.088 |
15. | 截至2022年12月31日,适用于每个物业的冶金回收率和用于确定矿物储量的截止品位 如下: |
金矿 | 冶金回收 (%) |
边际品位(COG) (克/吨) | ||
Kibali(45%) |
80.0至90.9 | 0.68至1.96 | ||
卢洛·古科托(80%) |
77.9至93.0 | 0.49至2.70 | ||
汤加(89.7%) |
79.0至96.0 | 0.63至0.88 | ||
布连胡鲁(84%) |
87.0至90.0 | 基于所有这三项的收入COG 金属(金、银和铜) | ||
北马拉(84%) |
82.2至94.0 | 0.42至2.17 | ||
赫姆洛(100%) |
92.5至93.7 | 0.38至2.92 | ||
凤凰城(61.5%) |
66.4至70.2金 | 基于所有数据的收入COG 三种金属(金、银和铜) | ||
卡林(61.5%) |
53.2至90.4 | 0.21至8.24 | ||
Cortez(61.5%) |
62.0至91.0 | 0.17至5.42 | ||
绿松石岭(61.5%) |
55.5至89.1 | 0.17至6.58 | ||
Norte Abierto(50%) |
74.4 | 基于所有数据的收入COG 三种金属(金、银和铜) | ||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
79.2至90.0 | 基于所有数据的收入COG 三种金属(金、银和铜) | ||
韦拉德罗(50%) |
67.2至74.4 | 0.26至0.39 | ||
波格拉(24.5%) |
90.0至92.9 | 0.67至3.70 | ||
铜矿 | 冶金回收 (%) |
边际品位(COG) (%) | ||
Lumwana(100%) |
46.4至95.0 | 0.12%至0.27% | ||
贾巴尔·萨伊德(50%) |
79.3至93.7 | 基于所有这三项的收入COG 金属(金、银和铜) | ||
凤凰城(61.5%) |
47.0至71.3 | 基于所有数据的收入COG 三种金属(金、银和铜) | ||
Zaldívar(50%) |
41.0至82.8 | 0.18%至0.66% |
16. | 由于四舍五入的原因,合计可能不是总和。 |
17. | 截至2022年12月31日的铜矿储量包括总计约5700万 吨的库存材料,其中含有约3.7亿磅的铜。储存材料超过1000万磅铜或占报告铜储量的5%以上的财产如下: |
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库存1,2 | ||||||
属性 |
公吨3
(公吨) |
铜级 10
(%) |
包含
(美国职棒大联盟) | |||
Lumwana(100%) | 20 | 0.32 | 140 | |||
凤凰城(61.5%) | 5.2 | 0.16 | 18 | |||
Zaldívar(50%) | 32 | 0.29 | 200 |
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市场营销与分销
黄金
黄金可以很容易地在世界各地的许多市场上出售,而且在任何特定时间确定其市场价格并不困难。基准价格一般以伦敦黄金市场报价为基础。持有黄金作为一种资产类别有多种原因,包括作为价值储存和防止纸质资产崩溃的保障,例如股票、债券和其他金融工具,这些资产以法定货币交易,在金本位制下不能(按固定汇率)兑换成黄金,作为对冲未来通胀和投资组合多样化的工具。各国政府、央行和其他官方机构持有大量黄金,作为外汇储备的组成部分。由于有大量可用的黄金购买者,Barrick不依赖于向任何一个客户出售黄金。
2022年期间,黄金价格从每盎司1,615美元到每盎司2,070美元不等。今年的平均市场价格为每盎司1,800美元,创历史新高,与2021年每盎司1,799美元的年平均价格相比略有上涨。年内,由于地缘政治紧张局势,包括俄罗斯入侵乌克兰、全球经济不确定性和通胀的影响,金价保持强劲,贸易加权美元走强和全球黄金交易所交易基金(ETF)持有量减少。年底后,黄金的平均价格高于2022年创纪录的每盎司1,800美元的年平均价格,这是因为贸易加权美元一直低于前一年的峰值,而且各国央行一直在净买入黄金,作为一种价值储存和储备多样化的形式。有关更多信息,请参阅风险因素 疾病和流行病(如新冠肺炎)可能对巴里克的业务产生不利影响,风险因素涉及通货膨胀,风险因素涉及公司可能受到全球供应中断的影响 供应链中断和风险因素涉及全球财务状况。
巴里克的黄金由世界各地的几家精炼商根据市场交货标准进行精炼。黄金以市场价出售给各种金条交易商或精炼商。巴里克的某些业务还生产金精矿,出售给多家冶炼厂。 本公司相信,由于有可供选择的冶炼厂或精炼厂可供选择,因此即使本公司失去任何现有冶炼厂或精炼厂的服务,亦不会产生重大不利影响。
产品制造和黄金投资是黄金需求的两个主要来源。更易获得和更具流动性的黄金投资工具的推出,进一步促进了黄金投资。在制造类别中,有各种各样的最终用途,其中最大的是首饰的制造。其他制造用途包括官方硬币、电子产品、其他工业和装饰用途、牙科、奖章和奖章。
铜
铜是一种金属,具有良好的导电性、导热性和耐腐蚀性。铜主要用于电信、电力基础设施、汽车、建筑和耐用消费品。铜主要在伦敦金属交易所(LME)、纽约商品交易所和上海期货交易所进行交易。这些交易所报告的铜价受到多种因素的影响,包括:(I)全球铜供需平衡;(Ii)全球经济增长率,包括已成为全球最大精炼铜消费国的中国;(Iii)铜和铜期货的投机性投资头寸;(Iv)替代材料的可获得性和成本;(V)货币汇率波动,包括美元的相对强势。
铜市走势震荡且具有周期性。在过去的15年里,LME每磅的价格从1.28美元的低点到2022年3月达到的4.92美元的高点不等。2022年期间,LME铜价在每磅3.15美元至4.92美元的历史高位之间广泛交易,平均价格为每磅3.99美元, 下跌
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从2021年创下的每磅4.23美元的历史高点下跌了6%,今年收盘时为每磅3.80美元。铜价受新兴市场实物需求的影响很大,尤其是中国。由于最初的担忧和新冠肺炎传播的近期经济影响,铜价在2020年3月跌至四年低点,但随后 在2022年3月升至历史高点,原因是新冠肺炎疫苗分发带动的经济活动增长,全球库存水平较低,以及全球金融刺激措施的预期影响,随后由于贸易加权美元走强和中国被封锁,铜价在今年剩余时间内有所回落。年底后,由于贸易加权美元仍低于前一年的峰值,全球经济和制造业活动,尤其是中国的经济和制造业活动继续从新冠肺炎相关的中断中复苏,铜的平均价格 高于2022年每磅3.99美元的年平均价格。有关更多信息,请参阅风险因素疾病和流行病(如新冠肺炎)可能对巴里克的业务产生不利影响,风险因素涉及通货膨胀,风险因素涉及公司可能受到全球供应链中断的影响,风险因素涉及全球财务状况。
于2022年12月31日,本公司并无订立铜衍生工具合约。因此,Barrick的所有铜生产目前都受市场价格的影响。
在Zaldívar矿,阴极铜卖给铜产品制造商和铜贸易商,精矿卖给智利当地的一家冶炼厂。在Lumwana矿,铜精矿被卖给赞比亚的冶炼厂。在Jabal Sayid矿,铜精矿出售给第三方冶炼厂和铜贸易商。由于有大量可用的阴极铜和铜精矿采购商,Barrick不依赖于向任何一个客户出售铜。
雇员与劳资关系
截至2022年12月31日,不包括承包商,巴里克在全球拥有约23,000名员工,其中包括巴里克共同拥有和运营的业务部门的员工,这些员工几乎全部受雇于加拿大、美国、阿根廷、智利、科特迪瓦、多米尼加共和国、刚果民主共和国、马里、巴布亚新几内亚、秘鲁、沙特阿拉伯、坦桑尼亚和赞比亚,以及约31,000名承包商。在公司的运营中,由工会代表或由集体谈判协议涵盖的员工人数约为9,900人。
采矿业的从业人员需要具备专业知识和经验。巴里克拥有开展业务所需的熟练员工和/或承包商。如果员工需求增加导致停工或公司无法为此类 运营保留足够数量的合格员工,则某些Barrick矿可能会受到不利影响(参见风险因素中的员工关系和竞争)。
竞争
该公司与其他采矿和勘探公司在收购采矿权利和租约方面以及在招聘和留住高技能和有经验的员工方面 展开竞争(见上文《雇员和劳资关系》)。
采矿索偿及租约竞争激烈,因此,本公司可能无法按其认为可接受的条款收购具吸引力的资产 。
可持续性
可持续发展在巴里克的DNA中根深蒂固:公司的可持续发展战略是其业务计划。巴里克的可持续性方法是综合和整体的;可持续性方面和影响不是孤立地发生的,而是重叠和相互关联的,必须结合并参考彼此来处理。该公司将这种方法称为整体和综合可持续发展管理。尽管巴里克整合了其可持续性管理,但巴里克在四大支柱中讨论了其可持续发展战略:(1)尊重人权;(2)保护健康
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(Br)保护其人民和当地社区的安全;(3)分享其业务的好处;(4)管理其对环境的影响。巴里克可持续发展理念的核心是坚定地相信,一个成功的企业,尤其是一家现代矿业公司,必须为所有利益相关者提供价值,并积极管理其对环境的影响。这就是巴里克的可持续发展愿景是为所有利益相关者创造长期价值的原因。巴里克通过以下方式做到这一点:将环境、社会和经济考虑因素纳入所有商业决策;与东道国政府和当地社区发展基于信任的双向伙伴关系 ;以及与所有利益相关者公开接触。
巴里克可持续发展战略的基石是强有力的治理。公司致力于可持续发展的最高管理层机构是环境和社会监督委员会(E&S Committee),该委员会将可持续发展战略的现场所有权与集团领导层联系起来。环境与安全委员会由总裁和首席执行官担任主席,成员包括:(1)区域首席运营官;(2)矿场总经理;(3)健康、安全、环境和关闭领导;(4)集团可持续发展主管;(5)内部法律顾问;(6)担任顾问角色的独立可持续发展顾问。 环境与安全委员会每季度召开一次会议,审查公司在一系列关键业绩指标上的表现,并对可持续发展管理提供独立监督和审查。环境与安全委员会会议还包括环境和社会运营许可证,由独立顾问每季度完成对巴里克黄金一级资产之一的重点现场访问。
总裁和首席执行官与董事会的环境、社会和治理与提名委员会(ESG和提名委员会)(前身为公司治理和提名委员会)一起审查环境与安全委员会的报告,以监督政策和巴里克在关键的环境、健康和安全以及社区发展指标方面的表现。董事会于2022年2月15日批准了该委员会的更名,以更好地反映该委员会在监督巴里克可持续发展业绩方面所发挥的关键作用。审查这些报告是为了确保公司可持续发展政策的实施,并推动其环境、健康和安全、企业社会责任和人权计划的绩效。 在每季度召开的环境与安全委员会会议上,区域可持续发展领导和集团可持续发展主管之间每周举行一次会议。这些会议实时审查公司面临的与可持续性相关的风险和机遇,包括与气候相关的风险(例如,极端天气事件,包括降雨和干旱减少、热带风暴、洪水风险和极端温度),以及纳入执行委员会每周审查会议的进展和问题。
巴里克认为,业务就是矿场所在。对于可持续性管理,这 意味着可持续性是在运营层面驱动的,公司的可持续性战略是通过将自上而下的责任与自下而上的责任相结合来实施的。因此,巴里克将可持续发展的日常所有权以及相关的风险和机会掌握在各个站点的手中。在每个站点必须管理其地质、运营和技术能力以实现业务目标的同时,它还必须管理和确定衡量进度并为企业及其利益相关者(包括东道国和当地社区)提供实际价值的计划、指标和目标。集团可持续发展主管在区域可持续发展领导的支持下,对这一场地级别的所有权提供监督和指导,以确保与整体业务的战略优先事项保持一致。
巴里克在2020年4月发布的《2019年可持续发展报告》 引入了可持续发展记分卡,以应对用于对公司业绩进行评分的不断增加的披露、工具和指标带来的挑战。可持续发展记分卡在行业中尚属首次,它列出了巴里克认为与巴里克的业务和行业最相关的可持续发展问题,并与公司的可持续发展战略保持一致。可持续发展记分卡将巴里克与其同行进行比较,并在以下优先环境、社会和治理(ESG)领域对巴里克进行内部衡量:健康与安全;社会和经济发展;人权;环境;以及治理。然后将Barrick在这些方面的表现汇总到总分中。公司开发可持续发展记分卡的动机是向外部利益相关者透明地披露
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Barrick认为行业中最重要的ESG指标及其相对于这些指标的表现,同时也推动了区域和站点级别的内部改进。随着公司努力实现持续的强劲业绩和持续改进,可持续发展记分卡的目标和指标每年都会更新。2022年,巴里克继续跟踪其相对于可持续发展记分卡的进展情况,其 绩效占巴里克合作伙伴计划2022年高层领导长期激励奖励的25%。E&S委员会根据所有指标跟踪公司的进度。
总体而言,巴里克一直在努力工作,试图提高其在可持续发展记分卡上的数字得分。2022年,对B级进行了评估,与2021年持平(A代表最好的表现,E代表最差的表现)。特别是,巴里克展示了气候变化的领导力,并继续在实现2030年和2050年温室气体减排目标方面取得有意义的进展。巴里克还在公司所有地点实施全球尾矿管理行业标准(GISTM?)、RGMP+(定义如下)和生物多样性行动计划(BAP?)承诺方面取得了有意义的进展,如下所述。尽管巴里克在实现其可持续发展愿景方面取得了显著进展,但该公司在2022年的安全表现并未达到其高标准,巴里克对该年记录的五起死亡事件感到难过。巴里克对死亡零容忍,因此任何死亡都是不可接受的,并强烈提醒我们,公司仍需努力实现其零伤害工作场所的目标。2022年可持续发展记分卡的全部结果,以及更新后的2023年指标和目标,将在巴里克2022年可持续发展报告中披露,该报告预计将于2023年4月发布。
2022年,巴里克继续投资于与东道国政府和当地社区的合作伙伴关系。这包括额外的以新冠肺炎疫苗接种为重点的努力,以及常规的社区发展投资,如农业综合企业和市场花园机会、奖学金和教育项目,以及建设饮用水供应系统。见下文《社会、社区和经济发展》。
2022年,巴里克继续实施其全球人权合规计划,该计划与联合国商业和人权指导原则保持一致。自2012年以来,对高风险和中等风险的巴里克业务和项目进行了人权评估。 风险较高的地点或确定了特别关切的地点更频繁地进行评估。巴里克还继续投资于该公司运营的所有矿山和项目的全球人权培训计划,并以风险分级为基础。 2022年间,巴里克在阿根廷的韦拉德罗、科特迪瓦的汤贡和赞比亚的Lumwana为其业务的安全人员提供了独立的人权评估和培训。巴里克继续向安全和人权自愿原则(VPSHR)全体会议提交和发布其年度报告。VPSHR 2022年全体年度报告将于2023年4月提交,并将在自愿原则倡议网站上提供。这些努力和其他强调透明度、对话和建立关系的努力加强了巴里克在公司运营的任何地方尊重人权的承诺。
2022年5月,巴里克完成了对公司未提取的30亿美元循环信贷安排的修订和重述, 包括将终止日期延长一年至2027年5月,以SOFR取代LIBOR作为任何已提取的美元资金(目前为零)的浮动利率的参考利率,并建立与可持续性相关的指标。 循环信贷安排中纳入的与可持续发展相关的指标包括直接受巴里克的行动影响的年度环境和社会绩效目标,而不是基于外部评级。绩效目标包括范围1和范围2温室气体排放强度、水利用效率(再利用和循环率)和TRIFR。巴里克可能会根据其 相对于设定的目标的可持续性表现,对提取的信用利差和备用费用进行积极或消极的定价调整。
2022年第四季度,巴里克主持了其年度圆桌会议,讨论了巴里克的可持续发展愿景、政策、方法和现场层面的绩效,包括董事会和管理层对可持续发展问题的监督。所有领先的ESG评级公司都被邀请了,
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演示文稿的内容基于这些ESG评级公司的直接反馈。会议包括一场讨论,与会者可以提出问题并与集团可持续发展高管和其他管理层成员进行互动。圆桌会议的目的是提供准确和最新的信息提供给ESG评级公司, 允许这些评级公司就其上市争议做出明智的决定。
2022年末,巴里克首席董事和薪酬委员会主席会见了占巴里克已发行和已发行普通股约30%的重要股东(截至2022年12月31日),提供了各种主题的最新情况,包括公司业绩、可持续发展战略、环境目标、人力资本战略、对日益复杂的地缘政治动态的持续主动风险监督、高管薪酬问题以及关键的治理优先事项,包括董事会组成、多样性和续签。这些会议是一次具有启发性的双向讨论,巴里克听取了股东的优先事项,讨论了巴里克的可持续发展愿景,并提供了一个对其业绩提出建设性挑战的机会。
作为国际采矿和金属理事会(ICMM)和世界黄金理事会(WGC)的成员,巴里克已经认可并正在努力实施ICMM的采矿原则和WGC的负责任的黄金开采原则(RGMP)。巴里克在遵守这些框架(被巴里克统称为RGMP+)方面的进展将在2022年4月发布的2022年可持续发展报告中披露。
社会、社区和经济发展
巴里克将东道国和当地社区视为其业务中的重要合作伙伴。公司理解自己是这些社区的客人,并坚信其运营所在的国家和社区应从巴里克的存在中受益。巴里克致力于为他们的社会和经济发展做出贡献,因为矿业已被确定为实现联合国可持续发展目标的关键,不仅是因为它在提供向低碳密集型经济转型所需的矿物方面所起的作用,还因为它有能力推动社会经济发展和增强韧性。巴里克的可持续发展政策要求公司在与东道国社区、政府当局、公众和其他关键利益相关者的关系中保持透明度。这些政策还承诺巴里克通过公司坚决反对腐败来诚信地开展业务,包括要求其供应商以道德和负责任的方式运营,作为与巴里克做生意的条件。公司处理与土著合作伙伴的关系的方法也没有什么不同,巴里克建立了真正的合作伙伴关系,旨在在其东道国社区内建立长期的积极遗产。
巴里克的总体可持续发展政策和社会绩效政策阐述了公司对社会和经济发展的承诺。巴里克认识到,它支付的税款、特许权使用费和股息为公司东道国提供了可观的收入,并有助于为重要的服务和基础设施提供资金。本公司的全面税务政策涵盖治理、税务风险管理、税务筹划原则、合规以及与税务机关的关系,以及透明度和披露。此外,Barrick主要通过加拿大的报告机制透明地报告所有政府和税收支付 采掘业透明度措施法案。此外,巴里克于2022年4月发布了其首份涵盖2021年的年度税收贡献报告,其中详细介绍了公司对东道国政府的经济贡献。巴里克将继续每年披露此类贡献。
巴里克也将本地招聘放在首位。公司业务创造的就业机会是公司对东道国和当地社区最大的社会和经济贡献之一。巴里克的目标是最大限度地发挥这一贡献。巴里克致力于通过一系列技能 和正规培训,在其业务的各个层面识别和培养当地人才。截至2022年底,巴里克银行96%的员工和78%的高级管理人员是来自公司东道国的国民。
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个国家/地区。通过优先从当地社区和东道国购买商品和服务来加强这一点。
此外,巴里克还投资于社区主导的发展倡议。公司认为,没有人比社区本身更了解当地社区的需求。这就是为什么巴里克在每个运营地点都建立了社区发展委员会(CDC)-这一目标在2020年实现了。疾控中心的作用是将社区投资预算分配给当地利益攸关方最需要和最想要的项目和倡议。每个疾控中心都是选举产生的,由当地领导人和社区成员以及当地妇女和青年团体的代表组成。2022年,巴里克在当地社区发展项目上投资了约3500万美元。
人权
尊重人权是巴里克可持续发展愿景和战略的主要支柱之一。巴里克对其在任何地方的侵犯人权行为都是零容忍的。该公司避免造成或助长侵犯人权行为,并为获得补救提供便利。这包括在公司的每个矿场使用申诉机制,允许当地社区正式提出申诉,Barrick在社区关切升级之前了解并解决这些问题。巴里克尊重人权的承诺写入了公司的人权政策,并受到联合国商业和人权指导原则、VPSHR和OECD跨国企业指南的期望。此外,巴里克通过公司的人权计划在实地履行尊重人权的承诺,该计划的基本原则包括:监测和报告;尽职调查;培训;以及纪律处分和补救。巴里克还希望其供应商遵守同样的标准,并且该公司的供应商道德准则包含了人权条款。
监督和实施公司人权合规计划的责任由巴里克集团可持续发展主管负责,并得到高级副总裁业务保障、风险和业务诚信以及巴里克人力资源主管的支持。
2022年期间,巴里克继续向其所有雷场的安全部队提供安全和人权培训,并在其某些雷场进行独立的人权评估。巴里克继续实施其全球人权合规计划,包括在某些业务部门进行人权评估,并向VPSHR全体会议报告。有关这些努力的更多信息,请参见上文的可持续发展。
此外,2019年,在巴里克收购Acacia Mining plc(Acacia)少数股权之前,伦敦金条黄金协会(LBMA)在总部位于英国的非政府组织发展中的权利和责任提出投诉后,于2019年启动了针对North Mara的事件审查程序(IRP)。由于IRP,炼油商MMTC-PAMP委托独立顾问Synergy根据LBMA的负责任黄金指南和OECD尽职调查指南对North Mara进行评估。Synergy在2019年和2021年都完成了现场评估,并在此过程中完成了几次桌面审查 。2022年第四季度,LBMA确认IRP现已关闭,援引Synergy的调查结果称,自2019年最初评估以来,北马拉取得了重大可衡量的进展,并建议MMTC-PAMP继续与北马拉进行贸易。这结束了一个多年的过程,该过程为实施巴里克可持续发展战略在北马拉取得的可衡量的进展和影响提供了独立支持。
公司在北马拉继续面临零星的安全挑战,因为武装和协调的入侵者继续 断断续续地试图进入矿井,并将财产及其员工置于危险之中。自2019年以来,入侵事件有所减少,并在随后几年保持相对稳定。巴里克将继续在坦桑尼亚进行广泛的社区参与和发展努力。
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健康与安全
巴里克致力于其人民、他们的家庭和巴里克所在社区的安全、健康和福祉。 它的安全愿景是让每个人每天都能安全健康地回家。?公司所有的运营地点都通过了ISO45001标准认证,其健康和安全的方法在一系列标准、政策指南、操作程序和系统中进行了定期审查和保证。
Barrick每周向执行委员会报告其安全绩效,并在E&S委员会和ESG&提名委员会的会议上每季度报告一次。在2022年,公司的长期投资收益率显著提高到0.29,TRIFR提高到1.30。
尽管公司的LTIFR和TRIFR有所改善,但巴里克在2022年的安全表现没有达到其高标准 ,令人遗憾的是,公司在2022年记录了五起悲惨的死亡事件。此外,2023年1月,发生了两起事故,导致该公司矿山三人死亡。在每一起死亡事件之后,巴里克立即 完成了死亡事件调查,并在整个公司范围内实施了死亡预防标准和差距评估。全公司的安全干预和换班干预已经并将继续实施,以加强其安全程序并传达其核心安全信息和期望。
已经成立了一个团体安全委员会,并制定了《零死亡之旅路线图》,以帮助遏制工作场所死亡的趋势。这项计划由执行委员会直接监督,重点是通过有形的Feel 领导力与员工接触,并通过调整和改进巴里克的标准,确保对其安全承诺的问责,以及员工是否适合履行职责。它包括承诺进一步培训,包括对承包商进行培训,更多地关注领先指标,并提高每个员工停止工作责任的意识,以使个人能够对自己和周围工人的安全负责。
2022年,巴里克继续加强对其安全系统和协议的监督,以加强对全公司零伤害工作场所的共同问责。具体地说,巴里克加强了对死亡预防措施和领先指标的关注,包括优先考虑安全运营预期,作为入职和持续互动的一部分,不仅与公司自己运营的地点,而且与其承包商和业务合作伙伴。
环境
公司的采矿、勘探和开发活动必须遵守联邦、省或州的各级法律和法规,以及与环境保护有关的当地法律和法规,包括关闭和复垦采矿资产的要求(参见《政府控制和法规》中的法律事项)。巴里克继续 重建其卓越环保的声誉。
巴里克的政策是定期和定期对其业务活动进行环境和关闭审查,以评估其遵守适用的法律法规、许可证和许可证要求、公司政策和管理标准(包括指南和程序)以及采用的实践守则的情况。此外,巴里克的所有设施都有工作人员和系统来管理巴里克的监管和许可义务。ESG和提名委员会负责监督Barrick与环境相关的政策、计划和绩效。
Barrick在环境管理系统(EMS)方面的投资旨在确定并实施适用于每个站点确定的环境风险的控制措施。每个现场的环境管理体系每年进行一次评审,现场总经理和环境经理负责环境管理体系的实施和执行。
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巴里克的政策和标准符合国际和行业标准。 截至2021年12月,所有运营站点的EMS都通过了国际标准化组织14001:2015年标准认证,现在的重点是保持其认证。自合并以来,公司连续第四年没有发生1类-高度重要性事件 ,在2022年发生了2类-中等重要性事件。与2021年的5起事件相比,这是2类事件的显著减少。
巴里克每年都会发布一份可持续发展报告,概述其本年度在环境、健康、安全和社会责任方面的表现 2022年将于2023年4月发布。作为其对透明度的持续承诺的一部分,巴里克正在继续努力提高其环境和社会活动的可见度。请参阅《业务可持续性》的叙述性说明。
有关适用于巴里克材料属性的特定环境问题的详细信息,请参阅下面的材料属性中的披露。
气候适应能力
气候变化,包括温度和降水的变化以及更频繁的恶劣天气事件,可能会以一系列可能的方式影响采矿业。除了对公司所在国和当地社区的持续影响外,多变的气候条件可能会影响基础设施和设备的稳定性和有效性; 可能会影响环境保护和场地关闭做法;导致监管环境的变化,包括增加碳税制度;可能会影响水和能源供应的稳定性和成本,同时也会对Barrick的东道国社区及其生计造成重大影响。因此,巴里克认为气候变化是一个公司、社区和全球关注的问题。巴里克还敏锐地意识到气候变化对东道国社区的影响,特别是发展中国家和脆弱社区往往最容易受到气候变化的影响。随着世界向可再生能源转型,当务之急是不让发展中国家掉队。作为一家负责任的企业,巴里克一直致力于在东道国和当地社区建立韧性,就像它为自己的业务所做的那样。
巴里克的气候变化战略有三大支柱:(1)识别、了解和缓解与气候变化相关的风险;(2)衡量和减少公司对气候变化的影响;以及(3)改善公司对气候变化的披露。下文介绍了2022年对每个支柱采取的行动。
识别、了解和缓解与气候变化相关的风险:公司将继续采取措施,识别和管理风险,建立应对气候变化的应变能力,并为迎接新的机遇做好定位。2022年,与气候变化相关的风险因素继续纳入巴里克的正式风险评估程序(例如, 考虑了水的可获得性,以及降水、干旱或强风暴增加对巴里克的业务和巴里克业务附近的当地社区的影响)。本公司已为该业务确定了几个与气候相关的风险和机遇,包括:气候变化的实际影响,例如延长持续时间的极端降水事件的增加;旨在应对气候变化的法规的增加;以及 全球对创新和低碳技术的投资增加。
正式的风险评估流程包括情景分析,该分析将推广到所有地点,最初重点放在一级黄金资产上,以评估与地点特定的气候相关的风险和机会。这项工作在2022年第四季度在Loulo-Gounkoto、Kibali和内华达金矿继续进行。巴里克预计将于2023年初完成这一资产层面的实物和过渡性风险评估,并在其2022年可持续发展报告中披露关键发现。
衡量并减少公司对气候变化的影响:采矿业是一项能源密集型行业,巴里克深知能源使用和温室气体排放之间的重要联系。通过测量和有效管理其能源使用,该公司可以减少对当地能源的消耗
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电网,减少温室气体排放,实现更高效的生产,并降低成本。巴里克已经有了一个明确的、有科学依据的减排路线图,其目标是到2030年温室气体排放量在2018年7,541千吨二氧化碳当量的基础上至少减少30%,并定义了15%的中期减排目标,同时保持稳定的生产概况。该公司的温室气体减排目标 不是静态的,将随着巴里克发现和实施新的温室气体减排机会而更新。最终,巴里克的愿景是到2050年主要通过减少温室气体排放实现温室气体净零排放,并对以下方面进行一些补偿难以消退排放。还将加强提高能源效率、整合清洁和可再生能源以及减少温室气体排放的现场计划。该公司计划以基于背景的、特定地点的温室气体减排目标来补充其公司温室气体减排目标。
巴里克为实现这一目标而采取的行动包括增加可再生能源在公司能源组合中的比例,并转向更清洁的能源。已经承诺资本的项目包括将内华达金矿TS发电厂的煤炭转换为天然气,建设一个200兆瓦的太阳能发电场(也在内华达州的TS发电厂),将Loulo-Gounkoto的太阳能发电厂的容量增加两倍,从20兆瓦增加到60兆瓦,并增加一个36兆瓦的电池储能系统,并将Kibali的太阳能发电站的能力扩大17兆瓦,同时增加一个15兆瓦的电池储能系统。此外,内华达金矿公司还实施了各种购电协议,使公司能够优先考虑可再生能源或低排放来源。巴里克还在Pueblo Viejo完成了石灰窑燃料转换项目(从柴油/重燃料油转换为液化天然气)的实施。2022年,该公司启动了一条输电线路,将Veladero接入电网,预计将减少现场柴油发电量。见增长项目--智利-阿根廷韦拉德罗输电项目。
总体而言,2022年巴里克运营的运营和项目的温室气体排放量(范围1(直接)和范围2(间接):基于市场)为6,705千吨二氧化碳当量(100%),比2018年基线减少了11%以上。温室气体排放量大约比2021年低6%。巴里克能源公司温室气体排放量的减少归功于内华达金矿公司执行购电协议的广泛努力,这些协议优先考虑可再生能源,并最大限度地利用自己发电厂的电力。该公司还在努力寻找进一步削减的机会,并将定期 审查和更新其目标,以整合和反映已确定和实现的机会。
2022年,巴里克还承担了整个价值链的广泛工作,以量化公司的范围3(间接价值链)排放。这项工作使其能够制定范围3参与路线图,巴里克将与供应商实施该路线图,以根据ICMM气候立场文件作出的承诺,设定有意义和可衡量的减排目标。
改善公司在气候变化方面的披露情况:作为巴里克银行改善气候变化信息披露的承诺的一部分,该公司完成了年度CDP问卷调查,使投资者相关的气候数据得以广泛获得。在2022年,巴里克在气候变化和水安全方面都保持了B级。这个级别将巴里克放在管理得分乐队中。
董事会的ESG和提名委员会负责监督巴里克与可持续发展和环境(包括气候变化)相关的政策、计划和绩效 。审计与风险委员会协助董事会监督本集团对企业风险的管理,以及监督和减轻该等风险的政策和标准的执行情况。气候变化被纳入公司的正式风险管理程序,审计和风险委员会定期审查其输出。
巴里克还继续将其披露与气候相关财务披露特别工作组(TCFD)保持一致,并将 将情景分析纳入其未来的披露,包括将于2023年4月发布的2022年可持续发展报告中的高水平情景分析。本公司拥有强大的
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随着全球经济向低碳未来的过渡,基础和巴里克继续建立进一步的韧性,以抵御气候变化的潜在影响,并利用潜在的机会。
2022年11月,巴里克作为国际货币基金组织代表团的一员出席了在埃及举行的缔约方会议第27届会议,观察并参加了关于气候适应能力和行动解决方案的辩论。
水
水是一种至关重要且日益稀缺的全球资源。负责任地管理和使用水是巴里克可持续发展战略最关键的部分之一。巴里克的目标是为公司矿山的有效运营提供足够的水,同时保护当地社区和流域内其他用户可用的水的质量和数量。这一负责任用水的承诺被写入巴里克的环境政策和独立水政策,这些政策要求公司最大限度地减少用水量,控制和管理其对水质的影响,并与包括当地社区在内的利益相关者合作,为所有用户的利益保持水资源的可持续管理。
该公司的运营设施旨在减轻对环境的影响,巴里克的员工努力工作,不断改进其环境管理计划。这些作业有适当的流程、程序或设施来管理可能对环境有害的物质。为了帮助防止和控制泄漏并保护水质,巴里克利用了多个级别的泄漏控制程序以及对其设施的例行检查和监控。尽管采取了这些预防措施,环境事故仍有可能发生。有关此事的更多信息,请参阅风险因素?
该公司还制定了各种计划,以在其 运营中重复使用和节约用水。每个煤矿的水风险都包括在其运营风险登记册中。然后,这些风险被汇总并纳入公司风险登记簿。Barrick已确定的与水相关的风险包括:(1)管理降雨量大的地区的过剩水资源;(2)维持干旱地区和易缺水地区的用水;以及(3)与许可限制以及市政和国家用水规定相关的监管风险。此外,每个矿场都有自己的特定地点的水管理计划,该计划考虑:(1)可用的不同水源;(2)当地气候条件;(3)当地用户的需要和矿场的需要。 这些信息由一系列国际框架和工具补充,如世界自然基金会水风险过滤器,以评估水风险,特别是与水压力有关的风险。了解巴里克公司所在地区的水压力,使其能够更好地了解风险,并通过特定地点的水平衡来管理水资源,该平衡基于ICMM的水会计框架,旨在最大限度地减少用水量,最大限度地实现公司运营范围内的水重复利用和循环利用。2022年,巴里克的总体水回收和再利用率为83%,高于其80%的年度目标。
该公司的某些运营和关闭的物业处理的矿石或岩石可能会浸出酸性、金属和 溶解的盐类(酸性岩石排水金属浸出),因此可能会污染水。其他运营和关闭的矿场没有这种潜力,但仍有可能被可能从矿场流出的水(中性矿山排水系统)浸出溶解的盐类,如硫酸盐或类金属。本公司已实施管理矿石和岩石处理的计划,以减少和减轻酸性岩石排水、金属浸出或中性矿山排水对地表或地下水造成污染的可能性。这些程序包括分离或淹没有可能被淋滤的岩石、用于收集和处理排水和回收的围堵系统以及旨在最大限度地减少水的渗透和氧气流入的封闭步骤。如有需要,该公司会安装和操作水处理设施,以管理排入环境的水的水质。
该公司的许多经营物业都使用氰化物。这些设施的设计和建造是为了防止工艺溶液 泄漏到地表水或地下水中。这些设施包括泄漏检测系统,并有能力收集和处理可能发生的渗漏。
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尾矿存储设施受到控制,工艺池被覆盖、设置网罩或使用额外的威慑措施以防止进入。2005年9月,本公司成为《国际氰化物管理规则》(ICM规则)的签署国,该规则由国际氰化物管理协会(ICMI)管理。ICMI是一个独立机构,由多个利益攸关方在联合国环境规划署的主持下设立。ICM规则确立了制造商、运输商和矿山的运营标准,并规定第三方认证设施是否符合ICM规则 。根据ICM规则,每个使用氰化物的矿山都必须接受第三方认证检查。除Kibali外,Barrick所有运营中的矿山都通过了ICM规则认证。Kibali有望在2024年实现 合规。
在美国,根据1980年《全面环境响应、补偿和责任法》(CERCLA)及其州法律的等价物,物业的现任或前任所有者可能被要求承担清理费用或被迫采取补救行动,以应对此类物业的非法释放有害物质 ,此外,除其他潜在后果外,还可能对政府实体承担自然资源损害成本的潜在责任,这可能是巨大的。巴里克目前或以前在美国的业务可能受到CERCLA的潜在责任。
生物多样性
生物多样性是巴里克矿山及其周围社区所依赖的许多生态系统服务的基础。如果管理不当,采矿和勘探活动有可能对生物多样性和生态系统服务产生负面影响。巴里克致力于主动管理其对生物多样性的影响,并努力保护其运营所在的生态系统。只要有可能,巴里克的目标是实现净中立的生物多样性影响,特别是对生态敏感的环境。
该公司实现了到2021年底为所有运营地点制定BAP的目标,并正在实施这些BAP,其中概述了Barrick实现净中立影响的战略和相关的管理计划。2022年,巴里克继续披露CDP森林调查问卷,其中包括生物多样性披露。尽管CDP尚未对金属和采矿业的森林问卷进行评分,但巴里克认为,披露生物多样性对该行业至关重要,目前报告不足。巴里克与外部专家合作,制定了新的内部生物多样性标准,以定义可衡量的保护行动,这些行动不仅可以实现网络中立,而且可以增强栖息地的关键生物多样性特征,实现保护收益。
该公司在开发保护和抵消项目方面取得了进展,包括内华达州的山艾树和骡子栖息地,赞比亚的森林保护,以及在马里的Fina保护区建立合作伙伴关系,此外,该公司还在刚果民主共和国的Garamba国家公园提供长期支持。
空气排放控制
该公司对符合或超过适用法律标准的空气污染点源安装空气污染控制措施,如焙烧炉和高压灭菌器排气烟囱。该公司的某些业务生产汞,作为在这些地点加工的矿石的副产品。汞是通过专门设计的操作设备和汞排放控制装置在每个地点捕获的。该公司致力于运用成熟的技术来控制汞排放源。汞处理、监测和运输的具体现场管理程序存在于生产汞作为副产品的每个作业中。
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此外,员工还接受汞和其他危险材料的安全使用和适当管理方面的培训。根据美国法律,巴里克于2013年1月停止了美国工厂的元素汞出口。巴里克遵守所有适用的法规要求,在其运营的 司法管辖区临时储存汞。该公司已经制定了一般汞储存指南,以便在允许的情况下,建立临时现场储存的无害环境的做法。从公司在拉丁美洲的工厂捕获的汞 被运往瑞士,在那里被转化为朱砂,并包装在钢桶中,永久安全地储存在德国一座前盐矿的退役区域。2022年12月,巴里克将150吨汞从阿根廷的韦拉德罗安全运送到瑞士,并于2023年2月运抵瑞士。汞目前正在稳定下来,直到它可以在德国处理,预计将在2023年第四季度。
尾矿与矿山关闭
与Barrick将其项目和运营对环境和社会的影响降至最低的目标一致,该公司 制定了全面的关闭和填海计划,作为其初始项目规划和设计的一部分。如果巴里克收购的物业没有关闭计划,它需要准备关闭计划。公司定期审查和更新关闭计划,以说明获得的有关物业的其他知识或适用法律或法规的变化。此外,公司致力于确保巴里克运营或控制的所有尾矿储存设施符合全球最佳安全实践,并遵守公司的尾矿管理标准(标准),该标准要求巴里克遵守所有适用的法律和法规,并与GISTM保持一致, 定位、设计、建造、运营和关闭其尾矿储存设施。该公司的尾矿存储设施经过精心设计和定期检查,特别是在降雨量大和地震活动较多的地区。该标准还规定了巴里克尾矿储存设施的最低土工、水文、水文地质和环境标准。巴里克经营的合资公司和附属公司也遵循 标准。
在2020年间,巴里克作为国际货币基金组织的成员,积极参与了地理信息系统的开发工作,该系统是通过一项一年半涉及联合国环境规划署、负责任投资原则和国际货币基金组织的长期审查进程。2022年,巴里克继续推进其对所有极端和极高机密设施的GISTM的符合性。根据GISTM的规定,预计将在2023年第三季度披露该公司的进展摘要。
巴里克目前管理着60个尾矿储存设施,其中18个(30%)在运营,42个(70%)已关闭。在2020年4月25日进入维护和维护之前,巴布亚新几内亚的Porgera合资企业使用了河道式尾矿处理系统。于2022年,对本公司的Bulyanhulu、Carlin-GoldStrike、Carlin-Gold Quarry、Cortez、Kibali、Loulo-Gounkoto、North Mara、菲尼克斯、Pueblo Viejo和Thomon矿、Golden Sunlight以及镍板和Grizzly Gulch封闭点进行了尾矿储存设施的独立审查 。
该公司已估计未来的填海和关闭义务,相信这些义务将满足当前的监管要求 。有关巴里克截至2022年12月31日的填海和关闭义务的进一步信息,请参阅合并财务报表附注2Q和27。
有关适用于Barrick的材料属性的预计未来回收和关闭成本的详细信息,请参阅下面的材料属性中的披露。
有关巴里克的可持续发展战略和相关举措的更多信息,请参阅公司将于2023年4月在其网站上发布的2022年可持续发展报告。《2022年可持续发展报告》的内容不包含在本年度信息表中作为参考。
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新兴市场的运作:公司治理和内部控制
巴里克通过子公司和/或合资企业在包括美国和加拿大在内的许多国家以及阿根廷、智利、科特迪瓦、刚果民主共和国、多米尼加共和国、马里、巴布亚新几内亚、秘鲁、沙特阿拉伯、塞内加尔、坦桑尼亚和赞比亚等新兴市场开展或参与采矿、勘探和其他活动。该公司的某些项目,如巴基斯坦的Reko Diq项目,也位于新兴市场。巴里克在新兴市场成功开发和运营矿山方面有着悠久的历史,并制定了组织和治理结构和协议,以管理与在这些司法管辖区开展业务相关的监管、法律、语言和文化挑战和风险。有关在新兴市场运营的风险的详细讨论,请参阅本年度信息表第150至153页上的风险因素:《外国投资和运营》。
巴里克通过子公司和/或合资实体间接持有其在新兴市场的物业和项目,这些子公司和/或合资实体是为遵守当地法律而在当地注册或设立的。这些运营子公司或合资实体又通过在拥有完善和可靠的法律和税收制度的司法管辖区注册成立的控股公司持有。这种控股公司可:(1)促进集团公司的内部公司重组;(2)促进项目融资和商业交易,如建立合资企业;(3)在某些情况下,促进争议解决程序。巴里克设计了一套适用于巴里克及其合并子公司和合资企业的公司治理、财务报告内部控制和披露控制程序。这些系统由公司高级管理层协调,并由董事会监督,旨在监控巴里克的运营子公司和合资企业的活动,并及时收到报告。特别是,巴里克的运营结构由拉丁美洲和亚太地区、非洲和中东以及北美三个地理区域组成,每个区域都由一名不同的区域首席运营官管理,该区域首席运营官向公司的总裁和首席执行官汇报工作。
该公司在多米尼加共和国、刚果民主共和国和马里拥有材料资产所在的每个新兴市场的丰富运营经验。在新兴市场运营使公司面临不存在或在美国或加拿大等其他司法管辖区发生的可能性较小的风险和不确定因素。公司通过各种公司治理机制管理和缓解这些风险。有关更多信息,请参阅风险因素:《外国投资和运营》。
董事会和管理层的经验和监督
公司董事会成员包括国际商界领袖和采矿业专业人士,他们拥有在巴里克目前运营的大部分司法管辖区工作的专业知识和经验。尤其值得一提的是,巴里克的董事会成员包括在新兴市场工作或经营业务经验丰富的董事。马克·布里斯托是巴里克和巴里克矿业公司总裁的合伙人兼首席执行官,在非洲(包括刚果民主共和国、马里和科特迪瓦)的探矿、开发和运营方面拥有丰富的经验。布里斯托先生自1995年成立兰德黄金公司以来一直担任首席执行官,该公司成立于他在西非的开创性勘探工作,并在促进非洲可持续采矿业的出现方面发挥了关键作用。布里斯托先生曾在多家全球金矿公司担任董事职务,并拥有南非夸祖鲁-纳塔尔大学的地质学博士学位。安德鲁·奎因,董事独立董事,审计与风险委员会成员,在2011年退休之前,曾在加拿大帝国商业银行担任欧洲和非洲矿业投资银行业务负责人达15年之久。Quinn先生自2011年以来一直担任兰德黄金的非执行董事,他拥有丰富的资源行业知识,并在了解在非洲和全球运营的企业的需求方面有着良好的记录。同样,董事独立董事、薪酬委员会主席兼ESG&提名委员会成员克里斯托弗·L·科尔曼自2008年以来一直担任董事的非执行董事,包括董事会非执行主席和董事的非执行董事。
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中非招商银行。凭借上述及其他专业经验,Coleman先生长期参与非洲及全球的矿业行业,并对非洲及全球矿业资产的营运及融资所涉及的风险及机遇有深入的了解。古斯塔沃·A·西斯内罗斯是一位独立的董事公司,ESG&提名委员会主席,薪酬委员会和巴里克国际顾问委员会成员,是一位老牌商人,在多米尼加共和国和拉丁美洲拥有丰富的商业运营经验。在他的职业生涯中,西斯内罗斯先生曾在多个组织担任董事会和其他领导职务,包括巴拿马运河管理局、联合国信息和通信技术工作组、伊比利亚-美洲生产力和竞争力委员会、大西洋政府学院理事会、美洲协会和外交关系委员会。西斯内罗斯先生说一口流利的西班牙语,精通与在拉丁美洲和多米尼加共和国运营有关的许多文化、法律和监管方面的考虑因素。2019年8月,洛雷托·席尔瓦被任命为董事的独立董事。席尔瓦是一名法律专业人士,能说一口流利的西班牙语,对拉美的政治、监管和法律制度有深刻的了解。席尔瓦女士也是ESG和提名委员会的成员,该委员会负责监督巴里克的可持续发展业绩。席尔瓦女士在私营和公共部门拥有20多年的经验。此前,席尔瓦女士是智利公共工程部长,也是智利一家私营基础设施公司ICAFAL Ingeniería y Construcción S.A.的董事会成员。席尔瓦女士拥有智利大学的法律学位,目前是圣地亚哥商会仲裁和调解中心的董事主任。2020年11月,Anne N.Kabagambe 被任命为公司董事的独立董事。Kabagambe女士是审计与风险委员会的成员。Kabagambe女士对国际商业有着深刻的理解,这得益于她在非洲开展业务并与政府和私营部门接触的丰富经验,以及她对全球资源、银行和教育部门的知识,以及她之前担任的世界银行执行董事主席,代表22个撒哈拉以南非洲国家的利益。除了英语,卡巴甘贝还会说法语和斯瓦希里语。2022年11月,伊塞拉·科斯坦蒂尼被任命为公司独立董事。科斯坦蒂尼女士 是巴里克国际顾问委员会成员,拥有超过25年的国际业务经验,包括担任过总裁和阿根廷国家航空公司首席执行官。科斯坦蒂尼女士在拉丁美洲的商业、政府和监管事务方面拥有丰富的经验,为董事会带来了宝贵的视角和互补的技能。科斯坦蒂尼女士拥有罗约拉大学昆兰商学院的营销和国际商务MBA学位,西班牙语和葡萄牙语非常流利。
Barrick董事会成员和高级管理人员定期访问公司在发达市场和新兴市场的业务。这些访问使巴里克的董事和管理人员有机会直接熟悉巴里克的全球运营、负责监督巴里克项目的管理团队,以及与在新兴市场管理这些项目相关的具体风险和挑战。特别是,Mark Bristow和Graham Shuttleworth、公司高级执行副总裁、首席财务官总裁以及巴里克高级管理团队的其他成员经常访问巴里克在发达和新兴市场的业务,因此对巴里克每个项目现场的运营有广泛的 知识。此外,Bristow先生还会在每次董事会会议之前访问Barrick的站点,每个区域首席运营官至少每季度访问一次其区域职责范围内的运营。2022年,巴里克的高级管理团队利用实体现场访问和虚拟替代方案相结合的方式,与当地现场团队接触,并开展团队效力和战略 会议。近年来,本公司的独立董事曾前往至少一个矿场监测经营进展和风险。2022年8月,独立董事访问了内华达金矿,以监测运营进展,评估关键问题和风险,包括在Cortez进行实地访问,审查与Goldrush项目相关的关键问题,并与内华达州州长会面。
董事会通过其公司治理做法,定期收到与其在新兴市场的业务有关的最新管理和技术情况、风险评估和进展报告,并通过这样做来保持对其业务和运营的有效监督。通过这些更新、评估和报告,以及重点关注的董事教育会议,澳大利亚央行董事会
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董事熟悉这些司法管辖区的运营、法律和与运营相关的风险。此外,董事会可接触直接与当地管理层合作的高级管理层,他们熟悉当地法律、商业文化和标准做法,精通当地语言,在适用的新兴司法管辖区工作和与相关政府当局打交道方面经验丰富,并对当地银行系统和金库要求拥有经验和知识。
本地业务
巴里克的一项基本原则是,其运营所在的国家和社区应公平分享其运营所创造的利益。巴里克通过雇佣当地员工和投资于社区健康、教育和经济发展项目,为其运营所在的新兴市场的社会和经济发展做出了贡献。与当地员工合作有助于与当地领导人和政府建立信任和发展关系。巴里克致力于发展将其业务活动融入其运营社区所需的技能,并利用其当地员工和专业顾问(包括当地法律顾问)的经验和专业知识来帮助驾驭监管、文化和法律格局。此外,每个矿场和项目的管理层都精通所在司法管辖区的主要语言,并精通英语,使他们能够用当地语言与当地员工、监管机构和政府沟通,并用英语向高级管理层汇报工作。
巴里克致力于通过开放和持续的利益相关者参与并致力于真正的合作伙伴关系,为东道国和社区带来长期利益。
集团可持续发展高管Grant Beringer负责管理巴里克在公司东道国和社区的运营许可证和当地关系。有关更多详细信息,请参阅《业务可持续发展叙述性描述》。
巴里克更倾向于在其业务所在的国家雇用本国人,而不是外籍人士,这意味着巴里克对从全球其他地区定期前往工地的劳动力的依赖程度较低。巴里克继续与当地社区密切合作,管理新冠肺炎大流行对其人民和企业的影响。本公司于2022年的营运并未受到新冠肺炎疫情的任何重大影响。巴里克继续关注世界各地的发展, 相信它已经尽其所能地处于最佳位置。请参阅风险因素-疾病和流行病(如新冠肺炎)可能会对巴里克的业务产生不利影响。
内部控制和现金管理实践
公司对其新兴市场业务的财务报告保持内部控制,采取各种措施,并在其业务中始终如一地实施这些措施。根据国家文书52-109和美国2002年《萨班斯-奥克斯利法案》的要求,该公司遵循基于风险的方法,对财务报告的关键内部控制的设计和运作进行评估,至少每年一次。在公司办公室审阅在公司每个地点进行的测试的工作底稿。新兴市场使用的控制标准与公司其他业务使用的控制标准没有实质性差异。
加拿大和巴里克运营的每个新兴市场之间的银行系统和控制差异通过以下方式解决: 对辖区内的现金进行严格控制,特别是在获得现金和现金支付方面,建立适当的授权级别,分离支付流程的职责,并至少每月执行和 审查银行对账。
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本公司还建立了(或者,如果本公司不是运营商,则要求其合作伙伴建立)管理和最终将其多余现金分配给外国所有者的做法、协议和惯例,这些做法和惯例仍受当地法律和外汇管制的约束。
有关更多细节,包括董事会监督,请参阅财务报告和披露控制的内部控制和程序。
材料特性
就本年度信息表而言,Barrick已将其Cortez、Carlin、Pueblo Viejo、绿松石岭、Kibali和Loulo-Gounkoto矿和综合体确定为重要属性。以下是对Barrick的材料属性的描述。
Cortez物业
一般信息
项目 说明
Cortez地产位于内华达州埃尔科镇西南100公里处,位于兰德县和尤里卡县,海拔从1,370米到1,675米不等。截至2022年12月31日,Cortez拥有约1,500名员工,平均约有550名承包商。
截至2022年12月31日,Cortez作业区的边界包括Cortez Hills、管道/十字路口、Cortez和Gold Acres综合体,占地约22,591公顷。目前的采矿活动主要集中在Cortez Hills和管道/十字路口综合体,它们分别位于内华达州新月谷镇以南约26公里和西南约18公里处。Cortez以直接所有权或租赁方式控制的财产权包括36,173公顷受美利坚合众国最高所有权约束的无专利采矿权,以及3,234公顷通过美利坚合众国颁发的各种专利而拥有或控制的专利采矿权和收费矿物及地表土地。这些产权包括整个Cortez边界,而不仅仅是 作业区。所有未获专利的采矿要求每年更新一次,并在每年8月31日之前支付所有必要的费用。所有采矿租约及分租契约均按月审核,而所有付款及承诺均按特定协议的要求支付。从内华达州埃尔科出发,全年都可以通过铺设好的道路到达酒店。
已为该物业的当前运营获得了足够的 地面权。
历史
1964年,一家合资企业成立,以勘探科尔特斯地区。1969年,最初的Cortez矿投产。从1969年到1997年,金矿主要来自Cortez、Gold Acres、Horse Canyon和新月的露天矿场。1991年,发现了管道和南管道矿床,1996年获得开发批准。1998年,Cortez山墙矿床被发现,Cortez Hills于2003年4月宣布发现。Cortez Hills开发项目于2005年9月获得当时的合资企业Placer Dome和Kennecott的批准,并于2006年得到Barrick的确认。巴里克于2006年通过收购Placer Dome获得了Cortez地产的权益。巴里克在2008年收购肯纳科特股权后,巩固了其在该物业的100%权益。2019年7月1日,巴里克在Cortez的权益 贡献给了与纽蒙特的合资企业内华达金矿,巴里克拥有该合资企业61.5%的权益,是该合资企业的运营商。
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地质学
地质背景
Cortez酒店位于Cortez/Battle Mountain趋势沿线。主要金矿床和采矿作业位于月牙谷南部,它是由盆山伸展构造作用形成的。
矿化
矿化赋存于沉积岩中,由亚微米到微米级的金颗粒和固溶体中的金组成。矿化以硅化、脱碳化和/或泥化粉质钙质岩带的形式散布在整个主岩基质中。矿床的长度在2000米到3350米之间,宽度在1000米到1200米之间。矿化厚度可能变化很大,最高可达400米。罗伯逊和戈德鲁什项目的勘探表明,这些矿藏的长度可能超过5000米,宽度可能超过900米。
采矿作业
生产与矿山生活
管道/十字路口综合体和Cortez矿坑内的矿藏正在用传统的露天开采方法开采。在地下作业中,使用了两种不同的地下采矿方法:深孔空场采矿法和漂移和填充。
根据现有储量及产能,包括下文更详细讨论的Goldrush项目,Cortez露天开采作业预计将持续至2034年,地下作业将持续至2042年。Cortez计划将现有资源转换为储量,有可能将露天矿和地下采矿作业分别延长至少3年 和15年。
正在处理中
Cortez使用的金回收工艺是通过考虑特定矿石的品位和冶金特征来确定的:较低的 品位普通矿场氧化矿石在现有设施中堆浸;较高品位的非难选矿石在常规 磨机中使用氰化和CIL流程进行处理;难选矿石就地储存在指定区域并用卡车运往附近的Carlin Complex进行加工(见Dean Carlin Complex)。从矿石中回收的黄金在现场加工成多雷,然后运往外部精炼厂加工成金条。
有一个活跃的堆浸设施 位于管道综合体,而Cortez Hills附近的另一个设施仍在继续剩余的浸出。Cortez的研磨活动在管道综合设施中进行,其中包括粉碎和研磨设施、CIL回路、试剂储存区和回收/精炼回路。根据正在加工的矿石的硬度,工厂的生产能力可高达每天13,607吨(每天15,000吨)。
采矿(露天矿和地下)和加工的消耗性用水由矿井降水井提供。饮用水是根据适用的内华达州安全饮用水局的标准从瓶装水或现有的供水井中获取的。
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基础设施、许可和合规性
Cortez综合设施的电力来自电网,由West 102和TS发电厂(由内华达金矿拥有并运营)发电,由NV Energy传输。电力是通过专门的买家以批发方式购买的。负荷以小时为基础进行预测,并使用WESTER 102和TS供应来平衡负荷。西部102和TS工厂为科尔特兹、卡林和绿松石岭的内华达金矿业务提供电力。
科尔特兹核电站目前的负荷峰值为45兆瓦。目前输电线路的容量为55兆瓦,在增加电容器和开关站后,线路的容量可提高到78兆瓦。任何进一步的扩展都需要额外的传输容量。
在Cortez地产进行现有作业的所有材料许可证和权利均已获得,且状况良好。
环境
植被以草和灌木为主。气候相对干旱,对矿山作业影响不大。运营在全年进行。
目前的降水作业主要集中在Cortez Hills地下 内的基岩水管理,以及管道/十字路口坑区内的基岩和冲积水管理。一部分降水用于采矿和碾磨,另一部分在当地牧场季节性用于灌溉。大部分是通过位于新月谷、松谷和草谷的快速渗透盆地返回盆地的。
2022年,Cortez物业的所有活动在所有实质性方面都符合适用的公司标准和环境法规,并将继续如此。
截至2022年12月31日,根据国际会计准则第37号的定义在国际财务报告准则下记录的Cortez未来估计的复垦和关闭成本为2.04亿美元(100%基准)(如综合财务报表附注2Q所述)(如合并财务报表附注2Q所述)。内华达金矿已按照政府当局的要求提供了与矿区复垦相关的财务担保。
勘探和钻探
科尔特斯综合体既有扩张的机会,也有增长的机会。截至2022年12月31日,已宣布Robertson 矿床的初步探明和可能储量,这对Cortez作为矿山计划中氧化物厂原料的主要来源来说是一个重要的里程碑。地质认识的改善和进一步的勘探成功可能会增加罗伯逊的上行潜力,并有可能将Cortez的氧化物矿石加工延长到矿山目前的寿命之外。
2022年,整个Cortez区的增长钻探活动总计超过40,700米,这还不包括巴里克公司100%拥有的四英里项目(四英里目前不包括在与纽蒙特的内华达金矿合资企业中,但如果未来满足某些标准,可能会贡献)。钻探的重点是Cortez Hills Under、Cortez Pits、CrossRoads和Robertson的转换和库存增加。完成了三个地面勘探钻探计划,包括两个宽框架钻探区域和一个沿四英里走廊向北的后续钻探计划,2022年总计9622米。完成了额外的钻探,以支持不断增长的资源和转换为储量。
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在Cortez Hills,从地下平台钻探继续测试延长线,重点是瞄准矿井下方的供料区。钻探的目标是沿着被称为汉森断层的馈电构造向下倾斜的已知矿化,在多个 孔中相交,支持馈电概念。钻探计划、进一步测试给矿器和其他控矿功能计划在2023年进行。
黄金情结
在戈德鲁什综合设施,钻探作业在戈德鲁什的地下继续进行,在地面上继续进行,在福里尔。该钻探计划的主要目标仍然是矿体定义、地质特征测试、岩土分析、推断资源增长和确定勘探上行方向。
内华达金矿公司继续在戈德鲁什进行试采和开发。试验采矿方法是深孔空场采矿法(采用胶结 充填),在位于Carlin Complex附近的内华达金矿的Gold Quarry和/或GoldStrike焙烧炉设施进行试验处理。
在2023年期间,戈德鲁什的地下开发、批量采样、试采和其他勘探将继续进行。2023年的活动将侧重于核实在可行性研究期间开发的地质、岩土和水文地质模型,直到收到燃料棒。
该公司预计将在2023年上半年收到一根棒子。
截至2022年12月31日,巴里克已在Goldrush项目上花费了3.41亿美元的资本,包括勘探 下降(100%基础)。截至目前为止的资本支出,连同剩余的预期投产前资本(直至2026年开始商业生产),预计将在先前就Goldrush项目披露的10亿美元 初始资本估计范围内(按100%计算)。
特许权使用费和税收
管道/十字路口综合设施的所有生产须缴纳约1.3%的冶炼厂总特许权使用费。此外,管道/十字路口综合体某些部分的生产需缴纳冶炼厂毛利(根据金价从0.4%递增至5.0%)和总计5%的净值特许权使用费。净值特许权使用费的一部分, 3.75%,也适用于南管道金矿的黄金销售。
Cortez的所有其他生产,包括Cortez Hills, 须缴纳约1.3%的冶炼厂毛利。
此外,Cortez 40%的生产现在要缴纳 特许权使用费,根据黄金价格,从0%到3%不等,这取决于交付的黄金毛值,减去先前存在的特许权使用费的某些扣减。这项特许权使用费是在2008年授予的,但支付义务是在2022年9月触发的,当时Cortez自2008年1月1日以来生产的黄金总量超过1500万盎司。
在内华达金矿的组建过程中,巴里克和纽蒙特分别就各自贡献的资产(包括Cortez资产)获得1.5%的冶炼厂净收益。仅当受特许权使用费影响的物业的总产量超过截至2018年12月31日的公开报告的储量和资源时,才需支付其中每一项保留特许权使用费。
内华达州对该州所有矿物的价值征收5%的矿产税净额(《不扩散核武器条约》)。这项税收是根据规定的净收入公式计算和缴纳的,这与账面收入不同。
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内华达州立法会议于2021年5月31日结束,通过了495号法案(AB495),这是一项适用于毛收入的新矿业消费税。这项新消费税产生的收入将直接用于教育。这项新税于2021年7月1日起生效,为阶梯税,最高税率为1.1%。
Barrick在内华达金矿的某些矿产储量和运营位于受美国联邦采矿和其他美国联邦和州法律约束的联邦土地上的非专利矿脉采矿主张和磨坊场地。这些法律或根据这些法律颁布的法规的变化,可能会影响矿山的开发、扩建和关闭项目。此类更改经常发生,目前正在美国联邦政府的执行和行政机构、美国联邦法院系统的待决案件以及美国国会拟议的立法中讨论或讨论。有关更多信息,请参阅《政府控制和法规中的法律事项》。
信息挖掘与处理
下表汇总了Cortez属性在所示期间的某些挖掘和处理信息:
截至的年度 2022年12月31日1 |
年
结束 2021年12月31日1 | |||
开采量(2000吨) |
72,551 | 74,960 | ||
矿石加工量(2000吨) |
8,706 | 18,333 | ||
加工的平均品级(克/吨) |
2.06 | 1.22 | ||
黄金产量(2000盎司) |
450 | 509 |
1 | 金额代表巴里克银行61.5%的份额。 |
有关某些其他财务信息,请参阅业务可报告运营部门的叙述性描述 内华达州金矿(61.5%的基础)。
关于Cortez资产的最新技术报告是题为《Cortez运营、兰德和尤里卡县的技术报告》的技术报告 ,日期为2022年3月18日,由内华达金矿公司撰写。本技术报告已根据国家仪器43-101的要求提交至SEDAR。
下图显示了Cortez属性的设计和布局 。
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卡林情结
一般信息
项目说明
卡林综合体由几个露天和地下作业组成。主要业务和高级项目包括: GoldStrike Betze-Post露天矿、GoldStrike地下(包括Ren地下扩建)、南Arturo露天矿和厄尔尼诺地下,这些项目由Barrick(统称为GoldStrike)贡献给内华达州金矿。卡林综合设施还包括卡林北部地区(由多个被称为Genesis/Tri-Star的露天矿组成)、Leeville地下(包括北Leeville扩展)、卡林地下门户矿、金矿采石场(露天矿)、Rain/EMigrant(露天矿)和卫星露天矿藏(统称为纽蒙特贡献的矿藏),这些矿藏由纽蒙特公司贡献给内华达州金矿。卡林复合体还包括各种加工设施,这些设施处理来自整个卡林综合体的矿石,以及来自内华达金矿和其他地点的矿石和Toll矿石。
本节中的某些披露涉及巴里克对GoldStrike的运营和纽蒙特对纽蒙特贡献的矿山(而不是整个卡林综合体)的运营,这要么是出于历史目的,要么是因为内华达金矿合资企业成立后,这些矿山的运营方式有所不同。
卡林综合体位于尤里卡县和埃尔科县,靠近内华达州的卡林镇和埃尔科镇,位于盆地和山脉的高地沙漠中。卡林杂岩位于卡林趋势内,这是一个61公里长的多个金矿的集中地。这些地雷分布在这条61公里长的走向上,海拔范围在1585米到2072米之间。
截至2022年12月31日,卡林综合体雇佣了约3,300名员工,平均约有1,000名承包商。
截至2022年12月31日,卡林建筑群的规划边界超过24,413公顷,其中包括由内华达金矿拥有或控制的约14,111公顷私人土地(地面和矿物),以及由美国土地管理局管理的约10,301公顷由美国政府拥有的土地。这些权利是通过拥有由美国联邦政府颁发的各种形式的专利,以及拥有受美国联邦政府最高所有权约束的非专利采矿和矿场主张而拥有或控制的。
卡林综合体包括总共2797个未获专利的采矿和磨坊场地,以控制公共土地面积。非专利采矿 索赔每年维护一次。所有采矿租约和转租均按月审查,所有付款和承诺均按具体协议的要求支付。
Carlin Complex物业的露天矿、地下矿山以及选矿和加工设施主要位于内华达金矿拥有的土地上。通往卡林建筑群的主要通道是从内华达州埃尔科出发,在80号州际公路上向西46公里到达内华达州卡林,这是距离矿场最近的城镇, 就在州际公路附近。此外,各种替代通道使用内华达州766号公路以及埃尔科和尤里卡县公路。
对于该物业目前的运营,已经获得了足够的地面权。
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历史
卡林综合体的最初勘探始于1870年,位于金矿采石场周围的南部地区。到1935年,几个小型地下和露天矿山已经生产了几百吨铜、铅和重晶石。1925年,在卡林矿床东南约19公里处开发了一个金矿床,被称为Maggie溪主张。卡林趋势北部最早的金矿开采活动发生在Bootstrap和Blue Star矿,在GoldStrike发现黄金之前。在GoldStrike西北部的Bootstrap,1918年发现了锑,1946年发现了黄金。黄金是从1957年到1960年在Bootstrap生产的。在紧靠GoldStrike以南的Blue Star,1957年在开采绿松石的地区发现了黄金。
1962年,Atlas Minerals在GoldStrike首次发现了黄金。PanCana Minerals Ltd.(PanCana)于1976年首次开采 矿藏中的黄金。1978年,西部国家矿业公司(WSMC)成为与PanCana各持一半股份的合资企业的运营商。巴里克在1986年12月31日收购了WSMC在GoldStrike物业中的50%权益,从而获得了该物业50%的权益并承担了该物业的管理权。Barrick根据1987年1月与PanCana签订的安排计划完成了对该物业100%所有权的收购。
通过土壤样品的持续勘探和钻探发现了浅层低品位金矿化,直到1986年在Post钻出第一个深孔,发现了Deep Post矿床。1987年至1988年的勘探钻探导致发现了许多类似于Deep Post的其他矿床。其中包括Betze和Screamer ,它们与Deep Post一起构成了Betze-Post矿藏。1987年和1988年的其他发现包括深星、牛仔竞技、米克尔(以前称为紫脉)、南米克尔和格里芬。
纽蒙特公司于1961年开始对卡林趋势进行勘探,调查蓝星矿和Maggie溪的主张。然而,由于收购矿藏的谈判没有成功,纽蒙特公司专注于勘探蓝星公司东南4.5公里处的茉莉花露头,随后圈定了北卡林矿藏。采矿始于1965年卡林的一个露天矿。20世纪80年代末,在北卡林地区发现了品位较高的难熔矿化。1980年发现了南部地区的金矿、采石场和雨矿,到1988年又发现了10个矿床。
2019年7月1日,巴里克在GoldStrike的权益被贡献给与纽蒙特的合资企业内华达金矿,巴里克拥有该合资企业61.5%的权益,是该公司的运营商。GoldStrike与纽蒙特贡献的矿业公司一起,现在是卡林综合体。
地质学
地质背景
卡林杂岩的金矿床赋存于下古生界沉积岩中,这些沉积岩可细分为三大套:原地陆架至外陆架碳酸盐和碎屑层序(东部组合岩);异地、以优地斜为主的层序(西部组合岩);以及密西西比晚期的重叠组合。
早期收缩逆冲和背斜形成了跨越卡林走向的重要构造圈闭。整个卡林走向的矿化地层和构造的方向与早期变形事件产生的方向相关。这些造山和构造事件形成了广泛的波幅,N25?-35?W-趋势,原生碳酸盐组合岩石中向北倾斜的背斜,现在保存在隆起的构造窗口中。所有发现的卡林杂岩矿床都在这些窗口内或附近。卡林杂岩上的构造记录了收缩和伸展构造的复杂历史,以及后来在连续的形变期间重新激活的历史。
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矿化
金矿化在大约3900万年前沿着有利的地层和构造特征(如断层和褶皱)以及沿沉积岩和侵入岩之间的接触侵位。断裂作用提供了成矿流体的主要通道,也可能产生了粘土蚀变,可能成为成矿流体的屏障。此外,岩性和蚀变接触对流体起到渗透性屏障的作用,导致矿化沿其进入池塘,特别是在供给结构与这些接触相交的地方。
矿化主要由微米级的金和硫化物组成,散布在硅质碎屑和脱碳钙质岩石带中,通常与茉莉石共生。矿化主要是碳质岩石中的氧化物、硫化物或硫化物矿物,矿石类型决定了它的加工方式。
采矿作业
生产和矿山生活
卡林综合设施是整个内华达金矿业务的主要加工厂,因此预计将在目前的卡林综合设施之后运营我的生命根据现有储量,该计划将于2045年结束。
露天矿
卡林综合设施有四个主要露天开采业务,包括GoldStrike、Gold Quarry、Goldstar(Genesis/Tri-Star矿场的一部分)和South Arturo(2022年12月恢复生产)。所有这些都是卡车和铲子作业。需要爆破,并根据材料类型布置爆破模式,使用坚硬、平均、软弱或三者组合的岩石类型名称。矿坑的设计从6.1米到12.2米(20到40英尺)的长凳不等,在可能的情况下,矿石中最多有18.3米(60英尺)的长凳,尽管开采时是6.1米(20英尺)长的。坡度根据位置的不同而不同。
目前的矿山设备机队将在整个矿山寿命内使用,并与卡林综合体的其他矿山共享。分配给每个矿藏的装载和运输单元的数量根据采矿计划的业务需要而不同。设备清单还包括支持采矿和将矿石从堆积板重新装卸到磨机给料机所需的辅助设备。
地下
卡林综合体拥有三个主要的地下矿山,包括GoldStrike Under、Leeville和Portal Mines(包括Pete Bajo、Exodus、El Nino和Rita K)。所有矿山都利用掘进式充填和/或深孔采矿法,并通过竖井和/或入口进入。不同矿区的地表条件差异很大。一些地区的恶劣条件是由于角砾化增加和/或原始结构的改变造成的。氧化作用会影响某些地区的岩石强度,并需要耐腐蚀的地面支撑。通常,低强度岩石条件和矿石几何形状是方法选择和矿山设计的关键因素。一旦矿石被开采,孔洞就会被胶结的岩石填充物、未胶结的矿山废料或膏体填充。矿井使用地面和地下的通风机进行通风,在GoldStrike地下部署了机械冷却,以管理较高的环境岩石温度。
通过一系列的逃生上升和下降,提供了第二个出口。此外,根据内华达金矿的避难政策,在整个矿场都有战略上的避难室。目前横跨卡林建筑群的地下生产移动设备车队包括
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装载机、载重车、巨型钻机、深孔钻机和锚杆钻机。此外,还有许多特定功能的多功能车来支持人员和物资的流动,以支持采矿。根据综合采矿计划,可以根据需要在内华达州不同的金矿业务之间共享地下采矿船队。
正在处理中
卡林综合设施包括一系列综合设施,用于处理来自卡林综合设施内多个露天和地下来源的矿石,以及来自内华达州其他金矿业务的矿石。工厂设施可灵活处理各种卡林式矿床中典型的 矿化。矿石根据金品位、氧化程度、耐火材料特性(例如,矿石中是否存在预浸成分)以及与加工设施的接近程度进行分类。 采用综合流程生产计划。
卡林综合设施的加工作业包括焙烧炉、高压锅和堆浸垫,包括:金矿选矿厂(前身为5号厂)、金矿场焙烧机(前身为6厂)、南部地区浸出机、北部地区浸出机、移民地区浸出机、GoldStrike烘焙机和GoldStrike高压锅。
基础设施、许可和合规性
自20世纪60年代以来,卡林综合体的基础设施一直在按需建设。 已建成相当数量的基础设施,包括加工厂、车间、尾矿、浸出和废物设施;办公室、道路和铁路连接;电力、工艺和饮用水设施;以及通信设施。
电力由NV能源公司输送到卡林北地区、利维尔地下、卡林地下门户矿和GoldStrike。电力设施包括多个主要变电站(Mill、South Block和Bazza),整个物业内的几个较小的变电站,以及输电线路。金矿和移民矿的电力由威尔斯农村电力公司电网上的输电线路 提供。2005年10月,巴里克公司投产了位于内华达州里诺市以东约15英里处的西部102发电厂。它有能力使用14台往复式燃气发动机向GoldStrike提供115兆瓦的电力,还拥有一座1兆瓦的太阳能发电厂。该发电厂为GoldStrike提供了自己发电或从其他生产商购买更便宜的电力的灵活性,其目标是将电力消耗成本降至最低,并提高其矿山电力供应的可靠性。2008年年中,TS发电厂建成,现在通过NV能源传输线为卡林北部地区和其他卡林综合设施提供电力。2020年2月,巴里克宣布计划将TS发电厂改造为双燃料工艺,使该设施能够利用天然气发电。内华达金矿目前正在与监管机构合作,允许天然气输送管道于2023年开工建设,目标是在2024年第三季度最终投产。有关与TS电厂相关的温室气体减排信息,请参阅可持续发展能力和气候弹性。
卡林综合设施的工艺水是通过现有的井田提供的。在卡林北部地区、里维尔地下和卡林地下门户矿,这些井田历来被用来为磨坊和堆浸设施提供所有过程水。在黄金采石场,工艺水由矿坑脱水系统提供。在当前的脱水泵送速度下,水在需要时被引流到各个流程,任何多余的脱水水都会通过许可的排水设施排入Maggie小溪。在灌溉季节,一些排放的水被内华达金矿拥有的哈德利牧场利用。在卡林北地区、Leeville地下、卡林地下门户矿和GoldStrike,饮用水由许可的水井和辅助处理和基础设施提供。黄金采石场的饮用水由三口允许的水井和相关的基础设施提供。移民没有饮用水来源或水处理设施。
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GoldStrike的水管理业务包括排水井系统、压力计、水收集和运输设施、水存储、水使用以及用于排放多余水的各种管理选项。巴里克获得了内华达州环保局颁发的排放许可证的授权,可以通过渗透、渗透和灌溉将其地下水抽水作业产生的水排放到地下水中。
所有在卡林建筑群进行现有作业的材料许可证和权利都已获得,并处于良好状态。
环境
卡林综合体位于盆地和山脉地貌省的高沙漠地区。卡林建筑群的年平均降雨量为23至33厘米,主要来自降雪和夏季雷暴。夏天温暖,冬天一般温和;然而,冬天经常出现通宵结冰的情况。气候对运营的影响微乎其微,酒店全年都可以运营。
卡林未来的估计填海和关闭成本 在巴里克的财务报表中作为国际会计准则第37号定义的国际财务报告准则所记录金额的一部分进行报告。截至2022年12月31日,根据国际会计准则第37号的定义在国际财务报告准则下记录并在每个报告期更新的卡林估计未来填海和关闭费用的记录金额为3.15亿美元(100%基准)(如合并财务报表附注2Q所述)。内华达金矿已按照政府当局的要求提供了与矿区复垦相关的财务担保。
2022年,卡林建筑群的所有活动在所有实质性方面都符合适用的公司标准以及环境许可和法规,并将继续如此。
勘探和钻探
卡林综合体拥有多个金矿,为资源扩张和新发现提供了机会。 巴里克继续保持其土地地位,并根据需要评估新的机会。
对Leeville、Ren、Arturo、Rita K和Greater Carlin的地质模型进行了重大更新,确定了更多具有显著增长潜力的地区。此外,这些复杂的结构和变化的地体的重建提高了我们的目标信心,最大化了计划钻探的 价值。
在北利维尔,2022年地面钻探继续扩大初步推断的资源足迹 ,同时沿着预期的构造和有利的主岩性勾勒出增长机会。到目前为止,钻探已经证实了北草坪和北利维尔高品位钻探结果之间的关键结构联系。2023年的钻探将继续瞄准北利维尔和北草坪已确定矿产资源以北和以东的战略盎司。
在Rita K,高品位储量和资源定义继续确认从Leeville向南进入Rita K的构造模式。在Turf和West Leeville观察到的类似构造关系(通过后来的高角度、西北走向和岩脉填充的正断层升级的斜坡构造)已被确定为对Rita K矿化的高级控制。上Rita K和下Rita K计划开展广泛的2023项目,以测试这一新目标模式的范围,并在矿区附近提供 定义。
在Ren,加密钻探继续升级JB区东部原始资源足迹内的低信任度区域,并进一步确定西部日冕走廊的范围。这次2022年的钻探
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项目增加了内华达金矿对泥盆纪Rodeo Creek地层剪切包内矿化的低角度控制的了解 。这一最新的了解还将向内华达金矿公司通报2023年地面逐步淘汰勘探计划,该计划旨在将电晕走廊的已知矿化进一步扩展到2022年成功钻探后的东北偏北方向。
在厄尔尼诺矿以东,勘探钻探在东边界断层300米宽的下落块体内确定了矿化褶皱和逆冲系统。矿化仍是开放的,未经测试向下倾斜在上盘。沿走向向南,另外两个两个孔各跨两公里,蚀变强烈,构造复杂,低品位矿化较厚。2023年,在这条新的七公里长的预期走廊上的钻探将继续进行。
2022年,在卡林趋势上总共钻了146,889米。地面地质测绘和勘探继续在整个卡林综合体的外围作业。
特许权使用费和税收
有许多特许权使用费与卡林建筑群内正在开采的地雷有关。特许权使用费的支付每年都不同,取决于 实际开采的吨位,以及从开采的材料中回收的黄金数量。GoldStrike地区拥有不同的特许权使用费持有者,最高净冶炼厂特许权使用费为4%,净利润利息特许权使用费在2.4%至6%之间, 该物业的各个部分。对于其他各种卡林矿藏,内华达金矿公司支付的第三方特许权使用费从产量的1%到9%不等。
在内华达金矿的组建过程中,巴里克和纽蒙特就各自贡献的资产(包括GoldStrike和纽蒙特贡献的矿山)分别获得1.5%的冶炼厂净收益。仅当受特许权使用费影响的物业的总产量超过截至2018年12月31日的公开报告的储量和资源时,才需支付其中每一项保留特许权使用费。
内华达州对该州所有矿物的价值实行5%的《不扩散核武器条约》。这项税收是根据规定的净收入公式计算和缴纳的,这与账面收入不同。
内华达州立法会议于2021年5月31日结束,通过了适用于毛收入的新矿业消费税AB495。 这项新消费税产生的收入将用于教育。这项新税自2021年7月1日起生效,为阶梯税,最高税率为1.1%。
Barrick在内华达金矿的某些矿产储量和运营位于未获专利的矿脉采矿主张和磨矿场地 上,这些矿场位于受美国联邦采矿和其他美国联邦及州法律约束的联邦土地上。这些法律或根据这些法律颁布的法规的变化,可能会影响矿山的开发、扩建和关闭项目。此类变更非常频繁,目前正在美国联邦政府的执行和行政机构、美国联邦法院系统的待决案件以及美国国会拟议的立法中讨论或讨论。有关更多信息,请参阅《政府控制和法规的法律事项》。
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信息挖掘与处理
下表汇总了所述期间卡林综合体的某些开采和处理信息:
截至的年度 2022年12月31日1 |
截至的年度 2021年12月31日1 | |||
开采量(2000吨) | 67,971 | 75,207 | ||
矿石加工量(2000吨) | 11,485 | 14,282 | ||
已处理的平均等级 (每吨克) |
3.60 | 2.97 | ||
黄金产量(2000盎司) | 966 | 923 |
1 | 金额代表巴里克银行61.5%的份额。2021年9月7日,内华达金矿宣布已与I-80 Gold签订了一项交换协议,收购内华达金矿尚未拥有的South Arturo 40%的权益,以换取Lone Tree和Buffalo Mountain物业以及 基础设施。Barrick于Carlin的61.5%权益内的经营业绩包括内华达金矿于2021年5月30日之前于South Arturo拥有60%权益,其后则拥有100%权益,反映于2021年10月14日完成的交换协议的条款。 |
关于Carlin Complex的最新技术报告是题为《美国内华达州尤里卡县和Elko县Carlin Complex Mines的技术报告》的技术报告,日期为2020年3月25日,由内华达金矿撰写。本技术报告已根据国家仪器43-101的要求提交给SEDAR。
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下图显示了卡林建筑群的设计和布局。
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绿松石山脊杂岩
一般信息
项目说明
内华达金矿公司经营着位于内华达州洪堡县的绿松石岭综合体。在内华达金矿的形成过程中,Barrick拥有75%股权的绿松石岭矿山(25%的Newmont)和Newmont的Twin Creek Complex被合并为一个单一的业务,现在称为绿松石岭综合体。联合开采作业由绿松石岭地下、Vista地下和绿松石岭表面(由Mega和Vista露天矿组成)组成。
绿松石岭综合体位于波托西矿区,位于内华达州Golconda村东北约40公里处,内华达州Winnemucca东北约64公里处。从Golconda可以通过一条铺了路面的道路进入该物业,然后是一条经过改进的碎石路通往矿山大门。绿松石岭地下总面积为2,402公顷,其中包括1,145公顷未获专利的采矿和厂址主张以及1,257公顷有专利/收费的土地 。绿松石岭表面总面积为12,092公顷,其中7,102公顷为非专利矿业权,4,989公顷为专利/收费土地。所有Vista地下采矿活动都位于绿松石岭 露天采矿足迹和索赔区域内。Fiberline项目区(纽蒙特公司100%拥有的财产)被排除在内华达金矿合资企业区之外,不会侵占矿产储量或矿产资源矿坑的设计。
难选矿石在Sage高压灭菌器中加工,而非难选矿石在 杜松氧化物磨机中加工或堆放在堆浸垫上。所有的加工设施都位于传统的双溪酒店的绿松石岭表面。
绿松石山脊地下开采高品位难选(含碳/硫化物)金矿的地下作业寿命长(目前为22年) 通过三个竖井和一个内部坡道系统进入,并利用地下掘进式充填胶结骨料充填体深孔采矿法。绿松石岭地下目前每天提升2,570吨矿石,预计在第三个竖井2280水平跳车站全面投产后将会增加。Vista Under是一个入口和坡道 通往脉状采矿场,每天生产约560吨矿石,矿山剩余寿命约为一年。绿松石岭表面目前暂停了露天矿场的采矿,而库存矿石正在进行 加工。露天矿的采矿预计将在中长期内恢复,并将持续到2034年,日采矿量约为57,000吨。内华达金矿已为三个作业(绿松石岭地下、绿松石岭表面和Vista地下)和加工设施制定了矿山生产寿命计划,计划于2044年投产。
Vista Under生产硫化矿石,而绿松石山脊表面生产氧化物堆浸、氧化物磨矿和硫化矿石。 绿松石山脊综合体的加工作业包括Sage高压罐、Juniper氧化物CIL工厂和堆浸垫块。
绿松石岭地产目前的作业已获得足够的地面权。
截至2022年12月31日,绿松石岭建筑群约有800名员工和750名承包商。
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历史
铜、铅和银的开采最早始于1883年在绿松石岭地下的土地上。钨于1916年被发现,直到1957年才被零星开采。1933年,在今天的盖彻尔矿场发现了黄金,1934年至1945年,盖彻尔矿业公司经营着这处矿藏。从1960年到2009年,Getchell矿有零星的生产,包括地下开采、露天开采和垃圾堆浸。
1993年在绿松石岭地区开始了一项深井钻探计划。一个新的地下矿山的规划和工程于1995年完成。到1998年年中,在地表以下555米深的地方建成了一座生产井。2000年2月,Getchell主地下矿场暂停开采。绿松石岭和北区矿藏的钻探仍在继续,但由于金价低迷,整个矿场于2002年2月关闭。2003年2月恢复生产。由于操作和安全问题,Getchell Under于2008年4月进行了维护和维护。Getchell地下矿场于2009年夏天完全关闭。
绿松石山脊表面(前身为Twin Creek地产)成立于1993年,由Rabbit Creek矿和Chimney Creek矿合并而成。1985年,金田矿业公司发现了烟囱溪矿体;1987年,圣达菲太平洋黄金公司发现了兔子溪矿藏。1997年5月,纽蒙特公司的前身公司收购了Twin Creek公司,后者一直由纽蒙特公司全资拥有,直到2019年内华达金矿公司成立。以前的Rabbit Creek位于该物业的南端,包括现在被称为Mega Pit的地方。
2019年7月1日,Barrick在绿松石岭的75%权益,以及Newmont在绿松石岭的25%权益和在Twin Creek的权益一起贡献给内华达州金矿。由于距离较近,以及地质、运营和加工协同作用,绿松石岭矿山和Twin Creek矿山和加工设施已合并为称为绿松石岭综合体的单一综合体,用于规划和管理。巴里克是内华达金矿的运营商。
地质学
地质背景
绿松石山脊综合体位于盆地和山脉省内,靠近奥斯古德山脉的东北端。奥斯古德山脉由寒武纪奥斯古德山石英岩、寒武纪前缘组、奥陶系科穆斯组和上板块瓦尔米组组成。这些单元不整合地被罗伯茨山脉叠置组合的二叠纪EtChart组(相当于鹿角峰)和三叠纪Golconda异型体所覆盖。这些最高的单元形成了一条露头带,位于奥斯古德山脉的西侧和北侧。所有这些单元都受到两代长英质侵入岩的侵位,位于绿松石山脊地下和绿松石山脊表面的一套114 Ma英安岩脉和岩床,以及92 Ma的奥斯古德股票和与时间有关的岩脉和岩床。到目前为止,在盖彻尔、绿松石山脊表面或品森营地还没有发现始新世侵入岩。
矿化
绿松石岭地下矿床的矿化一般由分散的微米级金组成,赋存于黄铁矿上形成的富砷边缘中,主要存在于脱钙碳质岩石中。绿松石岭地下的所有含金带都位于从奥斯古德矿体中延伸出来的花岗闪长岩脉附近。绿松石岭地下的开采和勘探活动主要集中在与这些堤坝相邻的石灰岩和泥岩地层上。
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绿松石山脊表面的矿化局限于脱钙碳酸盐中,但泥化和硫化玄武岩中的 可能较少发生。硅化作用在紧邻玄武岩接触带的Comus组沉积物中很常见,金的品位通常较低。在Vista地下,矿化主要局限于海沟断裂剪切带。
采矿作业
生产与矿山生活
地下绿松石岭通过三个竖井和一个内部坡道系统进入,并利用地下掘进式充填深孔胶结骨料充填采矿法。2022年继续建造第三个竖井,并于2022年第四季度完成调试。第三个竖井提供了额外的通风,并允许绿松石岭提高采矿率。见下文第三个竖井。Vista Under包括两个入口和一个地下坡道系统,通往一个陡峭的矿化带,在那里进行窄脉纵向采矿法。Vista Under已被开发为在多个层位中进入矿脉,并在后退时开采两个主要的障碍柱。绿松石岭表面运营 Vista和Mega露天矿,并在绿松石岭地下提供矿石再处理和地面工程工作。绿松石山脊表面使用常规的露天开采方法,包括钻孔、爆破、装载和运输。
内华达金矿已根据加工设施和目前的矿产储量为三项作业(绿松石岭地下、绿松石岭地面和Vista地下)编制了矿山生产年限时间表,计划于2044年投产。绿松石岭地下目前的计划最低产量约为每天2,865吨矿石、Vista地下约550吨矿石及绿松石岭地面每日开采约57,000吨矿石。
正在处理中
在目前的采矿计划寿命中,来自绿松石山脊杂岩的难选矿石在Sage高压锅中加工,而非难选矿石在Juniper氧化铁厂加工或堆放在堆浸垫上。所有的加工设施都位于传统的双溪酒店的绿松石岭表面。巴里克公司和纽蒙特公司之前的收费磨矿协议因内华达金矿公司于2019年成立而终止。
基础设施、许可和合规性
绿松石岭地下现有基础设施包括一个尾矿设施、一个移动设备采矿车队、一个地下脱水设施、一个120千伏的电网输电线和一个容量为3500人的水处理厂每分钟加仑。
绿松石山脊表面现有的材料基础设施包括三个活跃的废料场、尾矿设施、一个氧化物厂(Juniper)、一个带有两个高压锅的耐火材料厂(Sage)、一个活跃的浸出垫(Izzenhood)和一个炼油厂。Vista地铁使用 绿松石山脊表面的现有基础设施。
绿松石岭地下的电力需求是在当地供应商系统之外根据开放接入条款购买的,根据该条款,电力是在公开市场上购买的,或者从West 102发电厂(由内华达金矿拥有和运营)购买。除了配套的基础设施外,绿松石山脊表面、地下Vista和位于传统的Twin Creek物业的工艺设施的电力需求,既由内华达金矿拥有的TS发电厂(最初由Newmont建造,并于2008年投入运营)和NV Energy的电网电力满足。
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截至2022年12月31日,绿松石岭矿山现有 作业的所有材料许可证和权利均已获得,并处于良好状态或正在续期。
第三竖井
第三竖井的日提升能力为5,000吨,于2022年第四季度开始生产,并已计入矿山计划的当前寿命。随着提升能力的提高,第三竖井为地下采矿作业提供了额外的通风,并缩短了运输距离。第三个竖井的场地准备工作于2017年开始,竖井在2019年至2021年期间完成了最终沉井深度,即井口下989米。从2022年第三季度开始,产量首次从2280的水平跳过。包括地面基础设施在内的最终建设活动将于2023年结束,但预计不会影响竖井的生产或提升能力。
2022年的建设活动包括2280个和3150个水平站的突破,竖井钢材安装,额外的主排风机地面施工,交换所设施的地面施工,以及地下基础设施的建设。
截至2022年12月31日,巴里克已经花费了2.73亿美元,而预计资本成本约为3亿至3.3亿美元(100%)。
环境
绿松石山脊复合体地区的气候是半干旱的草原气候,特点是夏季干燥炎热,冬季寒冷。绿松石岭建筑群全年运行,不会定期受到气候条件的影响。
绿松石岭综合体保留了几个运营许可证,并仔细跟踪许可证,以确保持续的合规。内华达金矿的环境工作人员进行采样、监测和记录保存,并根据需要参与许可证申请和续签。绿松石岭综合体的运营符合联邦和州机构要求的所有适用法规和许可要求。2022年,绿松石岭建筑群的所有活动在所有实质性方面都符合适用的公司标准以及环境许可和法规,并将继续如此。
截至2022年12月31日,在国际会计准则第37号定义的《国际财务报告准则》下记录并在每个报告期内更新的估计未来填海和关闭费用的记录金额为6,400万美元(100%基准)(如合并财务报表附注2Q所述)。关于矿区的复垦,内华达金矿公司已按照政府当局的要求提供了安全保障。
有关巴里克的环境倡议的更多信息,请参阅可持续发展。
勘探和钻探
在绿松石岭,内华达金矿正在寻求矿山附近和矿山之间可观的增长潜力。绿松石山脊杂岩在长达8公里的走向两端都有两个矿藏。这两个矿藏(传统的绿松石岭和双溪矿藏)有着复杂的地质历史,它们之间很少有试探性的远景。自内华达金矿形成以来,已对这些矿床进行了大量工作,并开始在被认为是成熟地区的地区出现多个新的目标。通过反循环钻探确定了几个开放式异常,旨在绘制矿化范围和寻找新的矿化聚集区。例如,历史地产沿线的机会
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边界正在Twin Creek矿的西南部出现,随着该地区勘探的推进,该边界将成为目标测试的重点。在地下绿松石山脊,向东南钻探BBT走廊项目,为该地区的构造控矿提供了更好的洞察。测井沿着BBT断层的上盘和下盘确定了两个不同的构造带,并提供了对Getchell断裂带的更精细的了解。最近在该地区的钻探预计将增加矿产资源,并进一步向南扩大 矿化足迹。
特许权使用费和税收
就内华达金矿的成立而言,Barrick及Newmont各自就其所贡献的物业(包括Barrick于绿松石岭矿山的75%权益及Newmont于绿松石岭矿山的25%权益及其于Twin Creek的权益)分别获授予1.5%的冶炼厂净收益。仅当受特许权使用费影响的物业的总产量超过截至2018年12月31日的公开报告的储量和资源时,才需支付这些保留特许权使用费 。此外,绿松石山脊表面内的某些区域需缴纳2%的毛收入版税,支付给皇家黄金公司。Vista地铁和绿松石岭地铁不受任何版税(除上文所述)。
内华达州对该州所有矿物的价值实行5%的《不扩散核武器条约》。此税是根据规定的净收入公式计算和缴纳的,该公式不同于账面收入。
内华达州立法会议于2021年5月31日结束,通过了AB495,一项适用于毛收入的新矿业消费税。这项新消费税产生的收入将直接用于教育。这项新税自2021年7月1日起生效,属于阶梯税,最高税率为 1.1%。
Barrick在内华达金矿的某些矿产储量和运营位于受美国联邦采矿和其他美国联邦和州法律约束的联邦土地上的非专利矿脉采矿主张和磨矿场地。这些法律或根据这些法律颁布的法规的变化,可能会影响矿山的开发、扩建和关闭项目。此类变更经常发生,目前正在美国联邦政府的执行和行政机构、美国联邦法院系统的待决案件以及美国国会的拟议立法中讨论或讨论。有关更多信息,请参阅《政府控制和法规的法律事项》。
信息挖掘与处理
下表汇总了所述时期内绿松石山脊复合体的某些采矿和加工信息:
截至的年度 2022年12月31日1 |
截至的年度 2021年12月31日1 | |||
开采量(2000吨) |
1,053 | 8,510 | ||
矿石加工量(2000吨) |
2,541 | 3,793 | ||
加工的平均品级(克/吨) |
4.26 | 3.31 | ||
黄金产量(2000盎司) |
282 | 334 |
1 | 金额代表巴里克银行61.5%的份额。 |
关于绿松石山脊矿的最新技术报告是题为《美国内华达州绿松石山脊综合体技术报告》,日期为2020年3月25日
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由内华达金矿公司撰写。本技术报告已根据国家仪器43-101在SEDAR上提交。
下一页的图表说明了绿松石岭综合体的设计和布局。
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普韦布洛·维埃霍矿
一般信息
项目说明
Pueblo Viejo矿是一个露天、传统的卡车和铲子采矿作业,位于加勒比海伊斯帕尼奥拉岛上多米尼加共和国中部的桑切斯省。该矿场位于圣多明各首都西北约100公里处。截至2022年12月31日,Pueblo Viejo雇佣了大约3,000名员工和6,400名承包商。
Pueblo Viejo矿位于黑山财政储备(MNFR)上,这是总统令特别指定用于矿物租赁和矿山开发的区域,占地7,995公顷,位于科迪莱拉中部东部Arroyo Margajita山谷的源头。这包括之前由Rosario Dominicana S.A.(Rosario)拥有至2002年的Pueblo Viejo和Pueblo Viejo II特许区中的所有区域,以及El Llagal和新的Naranjo尾矿区 ,后者于2022年被批准纳入MNFR。多米尼加政府与Pueblo Viejo Dominicana Jersey 2 Limited(前身为Pueblo Viejo Dominicana(Br)公司(PVD?)之间的特别租赁协议管理Pueblo Viejo矿的开发和运营。SLA赋予PVD经营Pueblo Viejo矿的权利,为期25年,由二零零八年二月二十六日(即PVD根据SLA提交项目通告的日期)开始,按协议的定义,包括一次权利延长25年及经 双方同意第二次延长25年,合计期限可能为75年。Pueblo Viejo矿藏位于两个主要区域,蒙特内格罗和摩尔矿坑,以及其他较小的卫星矿坑。从圣多明各出发,酒店全年都可以通过铺设路面的道路到达。
对于该物业目前的运营,已经获得了足够的地面权。新的Naranjo尾矿存储设施需要PVD获得规划设施位置的地面权,并将需要完成重新安置计划。PVD正在获得这样的权利。
历史
该遗址早期的采矿活动可以追溯到16世纪。在早期的采矿活动之后,Rosario Resources于1975年开始在该地产上进行采矿作业。1979年,多米尼加共和国中央银行购买了罗萨里奥资源公司的所有外国持股,多米尼加政府继续运营,Rosario Dominicana S.A.从1975年至1999年从氧化物、过渡矿石和硫化物矿石中生产金银。该矿于1999年停止运营。2000年,多米尼加共和国就Pueblo Viejo矿场的租赁和矿产开采进行了国际招标。2001年7月,Placer Dome的附属公司PVD(当时称为Placer Dome Dominicana Corporation)中标。PVD和多米尼加共和国随后就MNFR的SLA进行了谈判,该协议得到多米尼加国民议会的批准,并于2003年7月29日生效。2006年3月,巴里克收购了Placer Dome,2006年5月,两家公司合并。与此同时,巴里克将Pueblo Viejo项目40%的股份出售给Goldcorp(2019年被纽蒙特收购)。2008年2月26日,PVD根据SLA向多米尼加共和国政府提交了项目通知,并向该国政府提交了Pueblo Viejo可行性研究报告。2009年,多米尼加共和国和PVD同意修改SLA的条款。该修正案经多米尼加国民议会批准后,于2009年11月13日生效。Pueblo Viejo矿于2013年1月实现商业生产。对《服务水平协议》的第二项修正案于2013年10月5日生效,为多米尼加共和国政府带来了额外和加速的税收收入(见下文《特许权使用费和税收》)。
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地质学
地质背景
Pueblo Viejo矿床由白垩纪岛弧火山活动形成的高硫化或酸性硫酸盐浅成热液金、银、铜、锌矿化组成。矿化的关键区域是摩尔坑和蒙特尼格罗矿坑,周围有较小的卫星矿坑(Cumba、Mejita和ARd1)。勘探工作继续发现MNFR内部的额外潜力。普韦布洛维埃霍位于洛斯兰乔斯组,这是一系列火山和火山碎屑岩,横跨多米尼加共和国的东半部,通常向西北方向倾斜,向西南倾斜。
矿化
摩尔矿床位于Pueblo Viejo组沉积盆地的东缘。地层由细层状碳质粉砂岩和泥岩(PV沉积物)组成,主要覆盖石英相(火山碎屑流和火山碎屑流),下覆安山岩相(玄武岩-安山岩流)和侵入岩和火山碎屑流。蒙特尼格罗矿床位于沉积盆地的西北缘。地层由层间碳质沉积组成,范围从粉砂岩到砾岩,夹层有火山碎屑流。矿区的金属矿化以黄铁矿为主,闪锌矿和辉锌矿含量较少。黄铁矿矿化以侵位、层状、交代和脉状产出。闪锌矿和辉石矿化主要与黄铁矿共生在 脉中,但在岩芯中也发现了浸染型闪锌矿。矿化南北长2800米,东西长2500米,从地表延伸到深度500米。
采矿作业
生产和矿山生活
Pueblo Viejo矿是露天矿,传统的卡车和铲子采矿作业。它于2013年1月实现商业生产,并于2014年完成全面设计产能的升级。目前的采矿作业将用库存矿石补充蒙特尼格罗和摩尔矿坑的新鲜矿石,以实现加工厂扩建时预期的更高的生产量。
基于现有尾矿设施及于2023年底完成 加工厂扩建,Pueblo Viejo的新鲜矿石开采活动可持续至至少2027年。增加尾矿产能(与正在进行的加工厂扩建建设活动没有直接关系), 将使Barrick能够将矿山的寿命延长到本世纪40年代以后。下面将对Pueblo Viejo的加工厂扩建和延长矿山寿命项目进行更详细的讨论。
2022年,Pueblo Viejo生产了428,000盎司黄金(Barrick占60%的份额)。
正在处理中
金和银的回收是通过对整个矿石加压氧化(高压罐),然后热固化和热石灰煮沸,然后在CIL回路中对金和银进行氰化处理来回收的。
该加工厂目前的设计能力为每天加工约24,000吨普通矿场难选矿石。主要的设备操作是粉碎、研磨、高压氧化、洗涤、中和和CIL电路。制氧厂的设计基础是提供每小时氧化大约80吨硫化物所需的氧气。这相当于每小时含6.79%硫化硫的饲料1200吨,假设设计系数为每吨硫化硫2.2吨氧气。较低的硫化矿石通常被提供给工厂,从而导致更高的吨位,通常远远超过每天30,000吨。加工厂的其余部分设计为每年至少加工24,000吨
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一天,但可以根据需要有效地每天处理30,000吨以上。巴里克正在推进项目,以扩大加工厂和尾矿设施的产能,详情见下文。
铜是加工厂的副产品,通过将硫化氢气体注入含有铜离子的溶液中而制成硫化铜精矿。
基础设施、许可和合规性
尾矿储存区位于厂址以南约4公里处的El Llagal山谷。 下拉加尔尾矿储存区由一个主坝和三个马鞍坝组成,将包含Pueblo Viejo矿生命周期中产生的部分潜在产酸(PAG)废石,以及直到 到2027年年中的过程尾矿,届时尾矿和废石存储将过渡到新的Naranjo尾矿存储设施。除了固体存储外,尾矿设施的规模还可为运营池塘和极端降水事件提供存储。资源基础所需的额外尾矿库容量正在研究中,预计将按下文更详细描述的方式实施。该矿位于地震活跃区。现场大坝的设计是基于最大可信地震标准。
加工厂扩建及延长矿山寿命项目旨在将产能提高至每年约14,000,000吨 ,使矿山在2022年后(100%基准)维持每年约800,000盎司的最低平均黄金产量,并通过引入新的Naranjo尾矿储存设施,将矿山寿命延长至2020年代以后。PVD完成了新Naranjo尾矿储存设施的预可行性研究,增加了650万盎司的可归属已探明和可能储量(扣除枯竭后)。
加工厂扩建流程包括一个额外的初级破碎机、粗矿石储存和矿石回收,以交付给一个新的单级半自磨,以及一个新的浮选流程,该流程将在氧化之前对大部分硫化矿石进行浓缩。精矿将与新鲜磨矿混合,以供应改进的高压灭菌器回路, 该回路将由新的3,000吨/天设施。现有的高压灭菌器将升级为 通过增加高压冷却水和循环闪蒸能力来增加每个高压灭菌器的硫磺处理能力,并使用额外的浆液泵送和浓缩。
加工厂扩建的建设大约完成了90%。钢结构安装率提高到98%,机械安装率提高到95%。管道和电气安装分别提高到85%和70%。大宗材料的交付基本完成,一些次要物品预计将在2023年第一季度运抵现场。部分地区的建设已经完成,并于2023年1月开始试运行。第一个矿石已经在新的粉碎回路中被粉碎,并且使用新的装料泵实现了第一个向高压灭菌器的新进料。本公司预计 将于2023年第一季度基本完成大部分地区的建设,目前正在进行全面投产。利用新基础设施扩建加工厂的第一批矿石预计将于2023年第二季度初进行加工。
关于增加尾矿储存能力的技术和社会研究在2022年继续取得进展。 多米尼加共和国政府确定了若干备选方案供进一步评估。与此同时,巴里克进行了自己的备选方案评估,由来自多家独立咨询公司的外部主题专家组成的多学科团队完成。初步确定了几个可能的地点,并通过考虑环境、社会和技术因素的筛选过程,选择了潜在的可行地点进行进一步评估。这两个单独的评估独立地确定了四个备选地点,其中两个地点位于桑切斯-拉米雷斯省,目前正在提出进行进一步调查。新尾矿储存设施的最终位置和建造须根据多米尼加共和国法律和国际标准完成和批准环境和社会影响评估(ESIA)。巴里克完成了根据多米尼加政府职权范围确定的一种替代品的环境影响评估,该报告于2022年第四季度提交。本公司预期政府将于2023年上半年就环境影响评估作出决定。
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岩土钻探和现场勘察正在按计划进行,工程范围在2022年第四季度进展到预可行性水平。钻井和现场勘测仍在继续,实现可行性设计的工作将于2023年至2024年进行。
截至2022年12月31日,巴里克已在工厂扩建和延长采矿寿命项目上花费了8.28亿美元(100%基准)。如先前披露,工厂扩建及延长采矿寿命项目的估计资本成本现约为21亿美元(100%基准),当中包括根据环境影响评估提交的选定尾矿储存设施选址。增加的主要原因是与多米尼加共和国政府协商选定的尾矿储存设施选址的影响,以及建造工厂的材料和建筑费用增加。
Hatillo和Hondo水库为加工厂提供淡水。El Llagal尾矿池的再生水用作补充供水。
运营电力需求各不相同,但通常不到135兆瓦,每天24,000吨。2013年,PVD启用了一座218兆瓦的Wartsila联合循环往复式发动机发电厂,以及一条连接工厂和矿场的约72公里的输电线路 。该发电厂位于南海岸港口城市圣佩德罗德马克里斯附近,将为Pueblo Viejo矿提供长期电力供应。该工厂是双燃料,并于2020年从重质燃料油转换为天然气。2019年,PVD与多米尼加共和国的AES Andres DR,S.A.(AES)签署了一份为期10年的天然气供应合同。AES还完成了一条通往该设施的新天然气管道。该发电厂于2020年第一季度开始使用天然气为该矿供电。有关与设施转换相关的温室气体减排的信息,请参阅可持续能力-气候复原力。
在Pueblo Viejo矿和发电厂设施进行现有作业的所有材料许可证和权利已获得 ,并处于良好状态。与Naranjo尾矿储存设施和其他变化有关的某些许可证,最引人注目的是获得了ESIA的批准,正在申请和获得。
环境
矿场的海拔从Loma Cuaba的565米到Hatillo水库的大约65米不等。该遗址的特点是地形崎岖和丘陵,覆盖着亚热带潮湿的森林和灌木丛。该地区属热带气候,季节温度波动很小。最大的降雨发生在5月到10月之间。
Pueblo Viejo矿场受到许多重大遗留环境问题的影响,这些问题是在Barrick参与该矿场之前在该矿场进行运营所导致的。根据《服务水平协议》的规定,多米尼加有义务自行承担费用和费用,对所有历史环境问题进行补救和恢复,或以其他方式减轻所有环境问题。在核实某些条件后,PVD已同意作为多米尼加国家的代理人,补救该国的历史环境责任。PVD已同意支付与此类补救相关的资本成本,最高可达7500万美元。此外,在PVD根据SLA于2008年向多米尼加政府发出项目通知后,PVD承担了开发区边界内所有历史环境事项的责任,但Rosario工厂厂址的危险物质除外,这些物质仍由多米尼加国家负责。此外,根据《SLA》,多米尼加必须按照适用的环境和社会准则和政策,自行承担费用和费用,重新安置,并向对MNFR内土地提出有效要求的某些人支付所有赔偿和其他赔偿。根据SLA,PVD和多米尼加必须在2014年11月之前遵守历史性的环境缓解和补救事项,根据该协定,它们应对这些事项负责。PVD在最后期限前实现了合规。2016年下半年,PVD签约作为多米尼加国家的代理人,根据环境管理 环境管理,开展多米尼加根据SLA负责的活动
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国家规划(平面图De Administration ación del Estado)。2016年11月获得了必要的环境许可,以实施关闭计划的第一阶段, 重点是对老梅吉塔尾矿设施进行脱水、支撑和提高稳定性。梅吉塔老尾矿设施的降水已于2018年完成,岩土勘察计划也已完成。2020年,国家环境管理规划(平面图De Administration ación del Estado)梅吉塔尾矿覆盖部分取得了进展,工作主要在北部和中部池塘进行。扶壁挖掘也取得了进展,第一阶段于2021年完成。在2022年期间,PVD继续在污泥和主要池塘进行Mejita盖层建设,项目进度比2022年实现的总盖层部分计划进度高出43%。在梅吉塔,第二阶段的扶壁设计目前正在审查中,预计将于2023年第二季度恢复施工。
2022年,PVD在Pueblo Viejo矿的活动在所有实质性方面都符合适用的公司标准和环境法规,并将继续如此。
截至2022年12月31日,在国际会计准则第37号定义的《国际财务报告准则》下记录的估计未来填海和关闭成本为1.07亿美元(100%基准)(如合并财务报表附注2Q所述)。此外,根据《工作人员协议》的要求,在离岸代管账户中设立了环境储备基金,并在运营期间由PVD提供资金,直至资金足以履行PVD的关闭和填海义务。
勘探和钻探
截至2022年12月31日,用于支持Pueblo Viejo矿产资源开发的钻孔数据库包含2,320个钻孔,其中包括1,311个金刚石钻芯孔和1,009个反循环孔。 从钻石钻孔和反循环孔共采集了279,602米和145,660米的样品。此外,还利用近距离反循环品位控制钻孔22,801个,共计980,581米, 进行了金银铜资源勘查。钻孔间距是可变的,等级控制程序的钻孔间距在10到30米之间,勘探或谴责程序的钻孔间距在50到100米之间。
2022年,共钻探了三个主要目标4485米。在Cumba矿坑以北的第一个目标Arroyo del Rey,三个钻孔(1,608米)的勘探方案证实了与类似于Cumba卫星的构造控制有关的矿化。在第二个目标,在Moore矿坑以南,一个钻石钻头和石灰岩下方正门内的反向循环程序 (2,607米)证实了蚀变和矿化的连续性。在这两个项目之后,将于2023年进行第二阶段的钻探。在第三个目标梅吉塔延伸段,810.5米的钻探计划没有验证经济矿化。
还计划在Hatillo和Maimon地层对建筑材料和石灰岩的非金属 目标进行额外钻探。
特许权使用费和税收
根据SLA,PVD有义务向多米尼加共和国支付下列款项:根据毛收入减去部分可扣除成本(特许权使用费不适用于铜或锌)的3.2%的冶炼厂净特许权使用费;根据调整后的应纳税现金流计算的28.75%的净利润利息;根据调整后的净收入计算的25%的公司所得税;对贷款和海外付款的利息 征收的预扣税;以及其他一般税收义务。SLA税收制度包括一项稳定条款。
《服务水平协议》的第二项修正案于2013年10月5日生效,为多米尼加政府带来了额外和加速的税收收入。SLA的第二项修正案包括设立累进最低税额,该税额每三年根据
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由PVD编制并有待政府批准的财务模型。根据SLA的规定,PVD编制了一个最新的财务模型,作为2023年至2025年期间累进最低税率的基础。2022年12月提交了适用于2023年至2025年期间的下一次更新的财务模式草案,PVD正在等待能源和矿产部的最终批准(见《政府管制和条例》中的法律事项)。
作为PVD在新冠肺炎大流行期间支持多米尼加共和国政府的承诺的一部分,2020年10月,PVD同意提前支付某些特许权使用费,将在2021年至2023年期间支付,总额为1.42亿美元。根据此协议,最后一笔付款已于2021年6月支付。
流交易
2015年9月29日,巴里克完成了与皇家黄金的黄金和白银流媒体交易,以生产与巴里克在Pueblo Viejo矿60%权益相关的产品。皇家黄金预付了6.1亿美元的现金,并将继续为根据协议交付的黄金和白银支付现金。6.1亿美元的预付款是不偿还的,巴里克有义务根据Pueblo Viejo的产量交付黄金和白银。巴里克已将预付款计入递延收入,并在收益中确认,以及持续的现金付款,因为黄金和白银被交付给皇家黄金。巴里克还将在递延收入余额上记录增加费用,因为预付存款的时间价值代表着交易的重要组成部分。
根据协议条款,Barrick向Royal Gold出售黄金及白银相当于:(I)Barrick于Pueblo Viejo生产的黄金的7.5%权益,直至交付990,000盎司黄金为止,其后为3.75%;及(Ii)Barrick于Pueblo Viejo生产的白银的75%权益,直至交付5,000万盎司为止,及其后的37.5% 权益。白银的交割基于70%的固定回收率。高于这一回收率的白银不受溪流的影响。截至2022年12月31日,已交付约317,000盎司黄金和1,100万盎司白银 。根据协议,如果Pueblo Viejo没有生产,就没有义务交付黄金或白银。
Barrick从Royal Gold获得相当于当前现货价格30%的持续现金付款,以支付首批550,000,000盎司黄金和2310万盎司白银。此后,每交付一盎司黄金和白银,支付金额将翻一番,达到当前现货价格的60%。对Barrick的持续现金支付与当前现货价格挂钩,而不是预先固定,从而保持对未来更高的黄金和白银价格的敞口。
信息挖掘与处理
下表汇总了Pueblo Viejo矿在所述期间的某些采矿和加工信息:
截至的年度 2022年12月31日1 |
截至的年度 2021年12月31日1 | |||
开采量(2000吨) | 19,754 | 24,687 | ||
矿石加工量(2000吨) | 5,669 | 5,466 | ||
加工的平均品级(克/吨) | 2.68 | 3.18 | ||
黄金产量(2000盎司) | 428 | 488 |
1 | 巴里克拥有60%的份额。 |
有关Pueblo Viejo矿的最新技术报告是题为《多米尼加共和国Pueblo Viejo矿技术报告》的技术报告,日期为2023年3月17日,由Mike·萨雷莱宁、乍得·尤哈斯、理查德·夸姆比、尼尔·巴尔和比尔·伯顿撰写。本技术报告已根据国家仪器43-101在SEDAR上提交。
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本公司在多米尼加共和国拥有丰富的运营经验。 然而,在新兴市场(如多米尼加共和国)开展业务会使本公司面临在其他司法管辖区(如美国或加拿大)不存在或不太可能发生的风险和不确定性,如上述SLA谈判 。作为一个新兴市场,额外的风险和不确定性适用于巴里克在多米尼加共和国的业务。有关更多详细信息,请参阅?外国投资和运营、许可和政府关系?、通货膨胀?、合资企业、安全和人权、?社区关系和经营许可证、政府法规和立法的变化以及?风险因素?中的美国《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法律。
虽然不能减轻或消除所有风险,但公司通过一致地应用各种公司治理结构和流程来管理和缓解其Pueblo Viejo业务的可控风险 这些结构和流程与其位于发达市场的其他业务应用的治理结构和流程实质上相同。有关更多详细信息,请参阅《新兴市场的业务运营:公司治理和内部控制》的叙述。
下页上的图表说明了Pueblo Viejo矿的设计和布局。
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Kibali矿
一般信息
项目说明
Kibali金矿位于刚果民主共和国东北部,位于金沙萨首府东北约1 800公里处,东方省首府基桑加尼东北约560公里处,距离肯尼亚蒙巴萨港1 800公里,距离坦桑尼亚达累斯萨拉姆港1 950公里,以及乌干达边境城镇阿鲁阿以西150公里,靠近乌干达和苏丹的国际边界。人员进入Kibali通常是通过包机从乌干达恩德培直接到达现场,每天都有来自欧洲城市的商业航班提供服务。从乌干达坎帕拉可通公路,全长约650公里,为运营供应链提供了主要路线。
该矿约有1,950名员工和4,200名承包商。
Kibali由多种矿藏组成,包括:KCD、Sessenge、Sessengw、Gorumwa、Pakaka、Kombokolo、Pamao&Pamao南、蒙古山、Mengu村、Megi-Marakeke-Sayi、Kalimva/IKAMVA、机场和Oere。Kibali许可证的面积约为1836平方公里。
Kibali Goldmine SA(Kibali Goldmine SA)是Barrick、AngloGold Ashanti Limited 和SociétéMinière de Kilo-Moto SARL(前办事处Des Mines d De或De Kilo-Moto)的合资公司,已根据刚果民主共和国采矿守则(2002)获得10个开采(采矿)许可证,其中8个 有效期至2029年,其中2个有效期至2030年。Kibali的矿产储量计划的当前使用年限将超过这些日期。
根据刚果民主共和国《采矿法规》(2002),为了保持采矿特许权的良好地位,特许权持有人必须支付一定的许可费和地表权年费。所有开采(采矿)许可证都完好无损。对于该物业目前的运营,已经获得了足够的地面权。
历史
Moto Goldmine(Br)有限公司是Kibali项目的前运营商,于2004年从SOKIMO手中收购了Kibali项目70%的权益。Moto在2006年完成了预可行性研究,在2007年完成了可行性研究,并在2009年完成了优化的可行性研究。
2009年,兰德黄金和盎格鲁黄金成立了一家各占50%股权的合资企业,收购了Moto的全部已发行股本,并因此收购了Moto在Kibali项目中70%的权益。2009年晚些时候,合资企业从SOKIMO手中收购了Kibali项目额外20%的权益,使RandGold获得Kibali项目45%的权益 。2019年1月1日,巴里克通过合并获得了兰德黄金在Kibali的45%权益。巴里克是Kibali的运营商。
地质学
地质背景
Kibali矿床赋存于Kibali绿岩带(也称为Moto花岗岩-绿岩地体)内,北与西尼罗片麻岩为界,南与Watsa地区的深成岩为界。基巴利绿岩带是一个拉长的西-西北-东-东南走向的地体,含有太古宙古老的火山-沉积砾岩、碳质页岩、
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粉砂岩、条带状铁建造、次空中玄武岩、镁铁质中间侵入岩(岩脉和岩床)以及成分从花岗闪长岩到辉长岩的多种侵入相。根据地层中存在的结构和岩性类型,Kibali许可证区域内的岩石被解释为在水环境中沉积。
大多数原生岩性为碎屑(沉积)成因,可能是在区域伸展环境中发育的,如裂谷地堑或半地堑。在Kibali,金矿主要赋存于硅质碎屑岩、条带状铁建造和在绿片岩相条件下变质的硅质岩中,沿着一条长20公里、宽达1公里的曲线带分布,被称为ZKZ趋势。金矿化集中在缓缓的北东向北-北东向的褶皱轴线上,其走向与矿化岩石中突出的 线理基本平行。
基巴利金矿床不同于许多造山带金矿床,它们赋存于具有韧性-脆韧性变形构造和复杂褶皱历史的逆冲堆积序列中。该区有两套主要构造:北西-东南走向、北东倾的逆冲断裂和一系列近垂直的东北-西南剪切构造,两者与褶皱一起被认为是重要的成矿控制因素。与许多其他造山带金矿不同,基巴利地区的矿化通常缺乏明显的富石英矿脉。
矿化
Kibali地区的矿化矿床与延伸到邻近岩石的石英、铁白云母和绢云母(ACSA-A)蚀变晕有关。
KCd矿床是沿塞森格-KCd走向的主要矿化产状。它由五个半垂直堆叠的矿脉(3000、5000、9000、11000和12000)组成,赋存于火山沉积单元中。KCD矿床中单个矿脉的位置受一系列缓缓向北东倾至等斜褶皱的位置、形状和方向密切控制。这些矿脉可能通过在两个边界北东向构造之间发育的大规模横卧褶皱作用而在遗传上联系在一起。较高的品位发育在强烈到强烈的蚀变带中,这些蚀变带叠加并在结构上破坏了以前的角砾岩、面理和岩性结构。它们大致分为3000个矿脉、5000个矿脉和9000个矿脉,所有这些矿脉都以中低角度向东北倾斜。
Gorumwa和Kombokolo矿床都沿着位于SessengeKCD主构造带以西800米处的东北走向的矿化走廊赋存。这两个矿床被认为是由同一成矿事件形成的,蚀变和构造特征与KCd矿床相似,但规模要小得多。
蒙古山矿床位于KZ北构造上,位于帕卡卡西北部和莫富奥雷以南。矿化透镜体呈雪茄状,向北东北方向浅倾。矿化保持开阔向下暴跌。
机场-帕卡卡-帕毛矿床沿KZ北向,处于缓北东东倾的剪切带中。帕卡卡存在大量毒砂,这使其有别于KZ走向北半部的其他矿床和远景。这些构造结合在一起形成了一个宽阔的东北向俯冲的开阔背斜构造,西侧为帕毛,东侧为帕卡卡。帕卡卡的风化剖面相对较深,高达70米。
蒙古村矿床位于帕卡蒙走势西北端附近。矿化呈板状,呈北西向浅倾,赋存于薄铁矿与碳质页岩夹层砾岩中。
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Megi-Marakeke-Sayi矿床由Megi、Marakeke、 和Sayi三个单独的矿床组成,由较低品位的矿化隔开,但在一个露天矿开采。Megi-Marakeke-Sayi矿床呈多个板状透镜状产出,向西北方向移动,向东北方向轻微倾斜。
Kalimva/IKAMVA和Oere矿床均位于蒙古山以北的KZ北向主线上。这些 矿床在地质上大体相似。矿化矿脉位于卡里姆瓦,呈浅北北东倾,沿温和至陡峭的东倾构造,当地称为卡里姆瓦变形带,被解释为相当于伊卡姆瓦矿床。
采矿作业
生产与矿山生活
露天采矿是在大约20公里内的若干卫星矿坑进行的。一些矿坑相对较浅, 的矿井寿命较短,不超过两年,如机场;而另一些矿坑较深,寿命较长,超过两年,如塞森格、帕毛、帕卡卡、戈伦布瓦、卡利姆瓦/伊卡姆瓦、Megi-Marakeke-Sayi和KCD。Mofu(2015)、Mengu Hill、Kombokolo和Rhino(2016)矿场现已完成采矿。
截至2022年12月31日,运营维修站为帕毛、戈伦布瓦、塞森格和机场。露天采矿由承包商Kibali矿业服务公司进行,该公司是刚果民主共和国的一家当地公司,使用自由挖掘或传统的钻探、爆破、装载和运输方法 。采矿设备最终由Barrick和承包商的母公司布伊格集团共同拥有。
从2023年起,露天开采将来自塞森格、机场、帕毛、戈伦姆瓦、Megi-Marakeke-Sayi、Kalimva-IKAMVA、Oere、Papaka和KCD矿藏。由于所有矿坑的特点是存在近地表地下水位,有可能有大量地下水流入矿坑,因此在每个矿坑开始开采之前建立了抽水和排水沟渠系统,以防止任何地表水流入活跃的矿区。
露天矿坑的上层通常是风化材料,通常是自由挖掘材料。一旦遇到新鲜的(未风化的)岩石,就需要钻孔和爆破。在上层自由挖掘使用5米高的长凳,其中10米长的长凳用于钻孔和爆破作业。
Kibali KCD地下矿旨在开采KCD露天矿正下方的KCD矿床。一根50米长的顶柱将坑底与地下矿山顶部隔开。Kibali地下矿山为深孔采矿法,每年生产约380万吨矿石。最初的生产是由两次下降到地面的卡车拉来的。
地下矿场的开发工作于2013年开始。上层回采始于2015年,利用双地表倾斜系统用卡车将矿石运至地表。一个垂直生产竖井(深751米)于2017年12月完成调试,并于2018年全面投产。从2018年起,大部分矿石通过竖井提升到地面。地表倾斜被用来从一些较浅的采场进行牵引,作为竖井运输的补充,并为工厂和设备提供便利的通道。在竖井底部附近安装了一个主要泵站,泵和通往地面的管道有多余的能力。
该矿的资本和通道开发的很大一部分已经到位。到目前为止,已完成45,844米的资本和通道开发 。目前的矿山寿命计划包括根据矿产储量再进行19,706米的资本横向开发。
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地下采矿作业自2018年以来一直由Kibali员工操作。 采矿方法是胶结膏体充填的深孔空场采矿法的变体。
采场的矿石通过各自水平上的手指提升从采场装载到八个矿道中(通过遥控器和传统的手动装载机)。然后,这些矿石由自动装载倾卸车(LHD)转移到两个粗矿石仓中,然后进入两个主要破碎机,然后是两个细矿仓和竖井底部附近的独立料斗装载输送机。
在活跃的地下采矿区没有发生重大的岩土破坏,岩体模型将该岩体归类为良好。此外,矿山变形和稳定性评估的寿命预测为轻微到局部中等破坏,这表明 总体上采矿条件基本良好。
根据目前的储量,Kibali露天开采预计将持续到2034年,地下开采将持续到2036年。未来从更多勘探地点获得的露天矿产储量的增加,有可能将露天采矿延长到2034年以后。从资源 转换而来的未来地下矿产储量的增加,例如在11000矿脉,有可能将地下采矿延长到2036年以后。2022年,Kibali总共生产了75万盎司黄金,其中Barrick的份额为33.7万盎司黄金。
正在处理中
Kibali金加工厂由两个基本上独立的选矿流程组成,第一个流程是为氧化物和过渡矿石设计的,第二个流程是为硫化难选矿石设计的。然而,这两种电路都是为了在氧化物和过渡矿石来源不再可用时处理硫化矿石而设计的。该流程包括粉碎、球磨、分级、重力回收、常规CIL流程、闪速浮选和常规浮选,共同产生用于超细磨矿的精矿和专用的强化氰化物浸出。
该加工厂的额定产能为通过氧化回路的软氧化物矿石每年360万吨,以及通过平行硫化物回路的原生硫化矿石每年360万吨。一旦该厂仅为硫化物,设计产能为每年720万吨硫化矿石。该加工厂在生产能力方面表现出了改进,在始终如一的回收性能下表现出了超过设计能力的表现。总体而言,2022年实际加工厂的黄金回收率达到了设计标准,平均回收率为88%。
基础设施、许可和合规性
原水供应的主要来源是雨水和泉水集水区,再加上钻孔系统的补给和基巴利河的补给。原水被收集并储存在原水坝中,其蓄水量为9500立方米。该加工厂每天需要大约46,000立方米的水, 来自Kibali的两个尾矿存储设施的回收水。
由于该地点没有国家电网供电,Kibali依靠自己的发电设施。目前的电力供应来自现场高速柴油发电机组和三个非现场水电站(Nzoro II、Ambarau和Azambi)。水电系统的潜在总峰值容量约为43兆瓦,后备装机容量约为43兆瓦的火力发电。
在Kibali作业进行现有作业的所有物质许可和权利已获得 ,并处于良好状态。
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环境
已制定环境管理计划,Kibali的运营已通过国际标准化组织14001:2015年认证和独立审计,以持续改善环境管理。该网站还根据ICM规则的要求进行了审计。
废石是在邻近露天矿和地下竖井的废石场(WRDS)上产生和处置的。尾矿从工厂产生并在两个独立的尾矿存储设施中处置:浮选尾矿存储设施和氰化物尾矿存储设施。氰化物尾矿流排毒厂计划于2023年开始投产,并于2024年获得ICM规则认证。
虽然人类活动在很大程度上改变了原有的植被,但有三种植物(合欢花(合欢花 费鲁吉尼亚), 古拉亚雪松和Preygota Bguertii)被记录在Kibali许可证内,被认为具有保护意义。
2022年,Kibali的所有活动在所有实质性方面都符合适用的公司标准和环境法规,并将继续如此。
截至2022年12月31日,根据国际会计准则第37号的定义在国际财务报告准则下记录并在每个报告期更新的估计未来填海和关闭成本的记录金额为2,800万美元(Barrick的45%应占份额为1,260万美元)(如综合财务报表附注2Q所述)。
勘探和钻探
2022年Kibali的勘探重点是资源替换和增加,审查和测试已知矿藏内外的机会和潜力,并测试向下延伸的地下潜力。
2022年期间,勘探钻探计划为11000矿脉的KCD矿床确定了新的地下推断矿产资源,并为戈伦姆瓦地下确定了新的推断矿产资源。在KCD地下的3000、5000和9000矿脉以及Oere和IKAMVA卫星露天矿增加了新的指示矿产资源。包括卡里姆瓦和蒙古山在内的许多矿床也进行了钻探计划,以测试地下机会的向下倾斜连续性。在包括Makoro和Zbia在内的早期目标上进行了RC和钻石钻探,以测试潜在的机会。从2022年的地面勘探和品位控制钻井计划中,共钻取了113个孔的32,785米的钻石钻芯和3,236个孔的171,037米的RC。
未来的绿地勘探将继续测试2018年水系沉积物调查确定的基层目标 。后续工作将集中在Abimva和Marabi,包括地质测绘、当地土壤采样网格和岩屑通道采样。如果成功,将通过进一步的钻探测试 目标。未来三至五年,将测试额外的异常集水区以及新产生的目标,以维持一定水平的勘探目标周转,最终支持该矿数年的枯竭补充管道。其他计划中的工作包括继续钻探测试赞布拉和扎基托科突出的潜力。还将根据第一阶段钻井的结果 进行后续计划。Aindi Watsa还将进行地质审查,以突出进一步测试的潜在机会,并计划在后续工作之前对Makoro进行地球物理调查,以突出厚盖层下的潜力 。
KCD目前地下钻探的进一步棕地勘探旨在确定更多的矿化延伸,以增加地下矿产资源和矿产。
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未来五年的储备。正在从专用勘探钻机进行钻探,特别是在3,000个矿脉的下倾和上倾以及5,000、9,000和11000个矿脉的下倾。戈伦布瓦深井钻探将继续测试推断的矿产资源的下降连续性。棕地勘探还将继续在许多卫星矿坑和矿藏中进行,包括蒙古山、Oere和Agbarabo-Rhino。将对这些矿坑和矿藏进行钻探测试,以确定矿化的下沉延伸,并评估它们的经济可行性,以进一步缩小卫星地下作业规模,以支持延长现有矿山寿命以外的矿山寿命。
计划开展联合勘探工作,目标是在现有矿产资源和矿产储量的结构走廊之间和沿线的空隙内划定卫星矿藏。这一计划的目标是确定和评估其他目标,以增加露天和地下矿产资源和矿产储量,在几年内保持强劲的枯竭补充管道。此外,还计划开展一项框架计划,以测试在主要KCD矿化走廊西北部产生的地质概念和目标,这些概念和目标具有接近矿产资源的潜力。
2023年,Kibali计划总共进行约175,000米的钻石钻探和160,000米的RC勘探钻探。
特许权使用费和税收
刚果(金)采矿守则(2002)及相关条例已根据2018年3月9日生效的最新《采矿守则》(《刚果民主共和国采矿守则(2018)》)及2018年6月8日生效的经修订的相关采矿条例进行了修订。
2018年对刚果民主共和国采矿法规(2002)所作的以下更改在Kibali带来了一系列变化:(I)特许权使用费 从3.5%增加到4.7%,预计不会对矿山的盈利能力产生实质性影响;(Ii)进口税和其他关税从4%增加到7%,具体取决于消耗品类型,这预计不会大幅改变矿山的盈利能力;以及(Iii)根据批准建设Kibali项目时准备的可行性研究,已公布了一项超级税收利润,因此,只有在年平均黄金价格超过每盎司2,000美元时,才会征收此类税收。
到目前为止,政府要求缴纳的所有税款都已全额缴纳。所有款项都是在胁迫下支付的,目的是保护Kibali的矿业权,这些权利是根据“刚果民主共和国矿业法”(2002年)获得的和既得的。见《政府管制和条例》的法律事项。
信息挖掘与处理
下表汇总了所述期间Kibali矿的某些采矿和加工信息(Barrick的份额为45%):
截至的年度 2022年12月31日 |
年
结束 2021年12月31日 | |||
开采量(2000吨) | 16,649 | 14,657 | ||
矿石加工量(2000吨) | 3,495 | 3,503 | ||
加工的平均品级(克/吨) | 3.39 | 3.62 | ||
黄金产量(2000盎司) | 337 | 366 |
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关于Kibali金矿的最新技术报告是题为《刚果民主共和国Kibali金矿技术报告》的技术报告,生效日期为2021年12月31日,发行日期为2022年3月18日,作者为Rodney B.Quick、Simon Bottoms、Christopher Hobbs、Graham E.Trusler、Thamsanqa Mahlangu、Shaun Gillesbie和Ismail Traore。本技术报告已根据国家仪器43-101在SEDAR上提交。
该公司在刚果民主共和国拥有丰富的运营经验。然而,在刚果民主共和国等新兴市场开展业务会使公司面临风险和不确定因素,而这些风险和不确定因素在美国或加拿大等其他司法管辖区不存在或不太可能发生。作为一个新兴市场,额外的风险和不确定性适用于Barrick在刚果民主共和国的业务。有关更多详细信息,请参阅《外国投资和运营》、《允许和政府关系》、《通货膨胀法》、《合资企业》、《安全和人权》、《手工采矿和非法采矿》、《社区关系和经营许可证》、《政府监管和立法变化》、《美国反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法律《风险因素》。
虽然不能减轻或消除所有风险,但公司希望通过持续应用与其位于发达市场的其他业务相同的各种公司治理结构和流程来管理和缓解刚果民主共和国业务的可控风险。有关更多详细信息,请参阅《新兴市场的业务运营:公司治理和内部控制》的叙述性描述。
下一页的图表列出了Kibali金矿的设计和布局。
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卢洛-贡科托煤矿综合体
一般信息
项目说明
Loulo-Gounkoto综合矿场(Loulo-Gounkoto)位于马里西部,毗邻形成马里和塞内加尔国际边界的法勒梅河。卢洛-古科托位于首都巴马科以西350公里,卡耶斯以南220公里,最近的城镇凯尼巴西北部。达喀尔至巴马科的千禧年骇维金属加工横跨卢洛-古恩科托运输公路,是这两个矿山的主要接入点,为该国其他地区以及塞内加尔提供了极佳的公路运输联系。该矿山综合体约有2500名员工和3500名承包商。
Loulo金矿由多个矿藏组成,包括:Yalea、 Gara、Loulo 3、Baboto、Gara West、P129、P125L3、P129QT。Gounkoto金矿由多个矿藏组成,其中包括:Gounkoto和Faraba。楼洛和贡科托许可证目前分别占地261.23平方公里和99.94平方公里,总面积为361.17平方公里。
Loulo金矿在Loulo开采许可证范围内(Loulo许可证)。卢洛许可证最近一次修订是在2012年6月21日。它涵盖了Gara和Yalea地下矿产储量,以及Baboto、Gara West和Loulo 3露天矿产储量。Loulo许可证自2012年起有效期为30年,之后如果仍在进行生产,则可以续期。
2010年,从Loulo许可证中分离出来的Gounkoto开采许可证(Gounkoto许可证)获得批准。Gounkoto许可证包含Gounkoto和Faraba保护区,从2012年起有效期为30年。
为了保持采矿特许权的良好信誉,特许权持有人必须向马里政府支付特许权使用费和公司税。见下面的特许权使用费和税收。
对于该物业目前的运营,已经获得了足够的地面权。
历史
加拉金矿于1981年由马里国家矿务局和法国矿务局的合资企业发现。1992年,必和必拓马里公司与马里公司Sociétédes Mines de Loulo SA(SOMILO)签订了一项 协议,成立一家合资企业,将Gara矿藏开发成当时被视为次要经济的矿产资源。
1996年,兰德黄金收购了马里必和必拓矿业公司,并进行了额外的区域勘探,导致1997年发现了Yalea,这是组成Loulo金矿的两个矿床中的第二个。Gounkoto于2009年通过区域勘探被发现,第一批黄金于2011年在Gounkoto露天矿开采。2019年1月1日,巴里克通过合并获得了兰德黄金在Loulo-Gounkoto的80%权益。
Loulo矿由SOMILO拥有,巴里克拥有80%,马里政府拥有20%。
Gounkoto金矿由马里公司Sociétédes Mines de Gounkoto SA拥有,Barrick拥有该公司80%的股份,马里政府拥有20%的股份。
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地质学
地质背景
Loulo-Gounkoto位于基杜沟-凯涅巴侵蚀带内。Inlier向东和向南不整合地被上元古界砂岩覆盖。Loulo-Gounkoto主要由科菲组下伏,科菲组由杂砂岩、砂岩、泥质砂岩、钙质砂岩和电气岩砂岩、剪切绿岩单元组成。
矿化
雅丽亚主矿体赋存于雅丽亚剪切带中,在那里被雅丽亚构造截断。雅丽亚剪切带是一条长1.4公里的南北走向的脆韧性矿化断裂,横穿雅丽亚构造,是一条由北向北向东北走向的复杂剪切带。Yalea矿化主要赋存于热液角砾状泥质粉红色石英岩中。
Gara(以前称为Loulo 0)赋存于强烈的电气石杂岩单元中,由于其高度的抗风化能力而露出地表。金矿化受地层约束,赋存于被下盘灰岩和上盘剪切型石英岩玫瑰包裹的石英-碳酸盐-黄铁矿细脉网络中。较高的金品位 通常出现在矿脉最密集、矿脉取向范围较复杂的地方。
Baboto是一个剪切容矿矿床,位于Yalea矿床东北偏北约14公里处的南北走向剪切构造带上。巴布托主要由厚厚的变质沉积和构造角砾岩组成。金矿化主要与产于脆-韧性剪切角砾岩中的微细浸染状黄铁矿有关。
Loulo 3位于雅勒山矿东北偏北4公里处。Loulo 3由四个矿化带组成:位于Loulo 3构造上的北北西向主带(MZ1),被位于Yalea构造上的北北东走向主带 (MZ2)横切;以及两个次平行的西北走向下盘带。Loulo 3(包括Loulo 2)的地层包括三个主要的岩性亚单位,从东到西包括: HW包(HW1至HW5亚单位)、主包(HP1至HP4亚单位)和底盘包(FW1至FW2亚单位)。Loulo 3的矿化赋存于主砂岩包的HP4亚单位中,矿化类型以MZ1或MZ2的石英-电气石矿脉为主。这些脉阵局部转化为层状平行的热液角砾岩,局部有半块状至块状的黄铁矿,也可含有毒砂和赤铁矿,形成了卢洛3矿床内的高品位矿脉。高等级球拍的位置由主岩包中预先存在的能力对比所控制。
Loulo许可证内还有其他小型卫星矿床,其地质特征与上文概述的其他主要 矿床相似。
Gounkoto是一个北西北向的大型剪切带,具有韧性剪切角砾岩、剪切和断裂的复杂组合,具有阶梯状几何特征,通常在西北向构造上可见较宽的矿化带,在南北向构造上通常可见较窄的矿化带。
Faraba矿床走向西北偏北,由多个金矿化带组成,赋存于南北走向的粗粒砂岩单元(岩屑岩屑)和多粒角砾岩的接触带内和沿线,两侧是剪切的泥质沉积物包。岩性分层(转位层理)向西陡峭倾斜;然而,矿化带(伴生硅石、硅碳酸盐和晚期叠加赤铁矿蚀变)向东陡峭倾斜。在深部,矿化终止于西倾的法拉巴构造。矿化是
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矿石以黄铁矿为主,其次为毒砂、局部磁铁矿、稀有黄铜矿和磁黄铁矿。矿化受流变学能力对比控制,通常以脉状(即块状、条状和气泡)赋存,或以强烈蚀变宿主(即气泡和细粒)的形式赋存,通常在紧邻Faraba构造的系统下部有半块状至 块状硫化物。该系统的较高级别部分在纵向剖面上似乎向南浅倾。
法拉巴北目标由一系列离散的剪切岩和热液角砾岩组成,脉状矿化与黄铁矿和毒砂共生。矿化带与地层次平行,在HW域共形成8个矿化带,并形成2个倾域边界(DDB?)矿化带。HW域中的8个 矿化带的特点是前两个矿化带的赤铁矿蚀变强烈。其次是硅质钠长石,其次是硅质钠长石,其次是硅质碳酸盐,其次是硅质碳酸盐蚀变。DDB矿化以强烈的硅碳酸盐和赤铁矿蚀变为特征,其最高品位与高应变有关。
采矿作业
生产和矿山生活
Loulo-Gounkoto综合体目前由Gounkoto、Faraba(尚未开始开采)、Baboto、Loulo 3、Yalea South和Gara West的露天矿场组成。此外,Yalea、Gara和Gounkoto地下矿场目前都在运营,可通过露天矿坑内的入口和一个开挖口进入。Gounkoto地下的采矿方法是采用深孔台阶充填采矿法。Gounkoto地下的开发始于2020年,目标是在2023年第二季度开采北矿下的顶柱。这将从2023年起为Loulo-Gounkoto 增加高品级盎司。
根据现有储量,Loulo-Gounkoto露天开采预计将持续到2034年,地下开采将持续到2037年。Loulo-Gounkoto于2022年共生产684,000盎司黄金,其中Barrick的应占份额为547,000盎司黄金。
正在处理中
Loulo 加工厂采用CIL提金工艺,设计生产能力约为每年480万吨,现已逐步达到每年510万吨的峰值。由于计划中的加工厂扩建计划将于2027年开始,预计从2029年起,生产能力将 增加到每年约620万吨。Loulo加工厂同时处理Loulo和Gounkoto作业的矿石。该厂使用传统的粉碎、磨矿、重力、CIL和尾矿处理电路。然而,自2017年9月以来,重力赛道一直处于停运状态。
通过混合不同的矿石来源(Yalea/Gara/Gounkoto)以控制磨矿原料中的铜和砷含量,黄金回收率保持在89%以上。矿山计划目前的寿命平均回收率为89.5%。2022年黄金平均回收率为91%。
基础设施、许可和合规性
Loulo-Gounkoto的气候受到热带间辐合带南北运动的强烈影响,这造成了独特的湿季和旱季。尽管年蒸发量超过年降雨量,但在雨季高峰期(7月至9月)有多余的水可用来产生地表水径流。Loulo-Gounkoto建筑群的水源来自加拉河和Falémé河,这两条河贯穿Loulo-Gounkoto工地。
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电力主要在现场使用轻质和重型燃料发电机产生。这些发电机由电网太阳能发电厂提供电力支持,抵消了白天使用的热能。现有的太阳能发电厂正在进行将总装机容量从20兆瓦扩大到60兆瓦的工作。
该项目的范围是设计、供应和安装一个40兆瓦(峰值为48兆瓦)的光伏太阳能发电场,并配备一个36兆安的电池储能系统。建成后,巴里克预计将减少2300万升燃料,相当于节省约62kt的CO2相当于每年的排放量。该项目计划分两个阶段实施,分别是20兆瓦(峰值24兆瓦)太阳能和22兆瓦电池存储,每个阶段分别在2023年底和2024年底投入使用。光伏和电池储能系统硬件的前期采购为项目团队提供了良好的服务,第一阶段的工作已于2022年开始。
项目总状态已完成47%,第一期夯桩接近完成,第一批追踪器安装了光伏电池板。截至2022年12月31日,巴里克已经花费了3400万美元,而预期资本成本约为9000万美元(100%基准)。
在Loulo-Gounkoto进行现有作业的所有物质许可证和权利都已获得,并处于良好状态。
环境
气候条件不会对勘探、开发或采矿作业产生实质性影响。
已制定环境管理计划,并且Loulo的运营符合国际标准化组织14001:2015年标准,并进行了独立审计,以持续改善环境管理。该网站还根据ICM规则的要求进行了审计。
2022年,Loulo-Gounkoto的所有活动在所有实质性方面都符合适用的公司标准和环境法规,并将继续如此。
截至2022年12月31日,根据国际会计准则第37号的定义记录并在每个报告期更新的国际财务报告准则下记录的估计未来填海和关闭成本的金额,Loulo为2,800万美元(100%基准),Gounkoto为700万美元(100%基准)(如合并财务报表附注2Q所述)。
勘探和钻探
自1993年以来,在Loulo进行了以下取样,共计2186,343米:(1)钻石钻探6,249个钻孔,钻探1,321,993米;(2)RC钻探12,381个钻孔,钻探551,449米;(3)空气喷射旋转钻进,钻11,032个钻孔,钻探192,289米;(4)挖出939个壕沟,钻出50,124米;(5)挖掘10,425条渠道,挖掘70,488米。
自1993年以来,在Gounkoto进行了以下取样,共计1,143,376米:(1)钻石钻探1,067个钻孔,总长325,536米;(2)RC钻探,共9,723个钻孔,总长741,619米;(3)RAB和螺旋钻进,共2,880个钻孔,总长46,285米;(4)挖沟367个,共26,934米;(5)地下渠道550个,总长3,002米。
Loulo-Gounkoto的勘探重点是推进棕地和绿地目标。棕地勘探包括根据构造模型测试当前矿产资源的地下和露天延伸,以获得高品位矿化。目前的勘探概念已被证明是有效的,Gounkoto的发现以及两个矿山的枯竭矿产资源和矿产储量的成功补充。
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从那时起,巴里克已经开展了许多RAB、AC、RC和钻石钻探项目, 同时还在加拉、雅雷亚、卢洛3号、巴巴托、加拉韦斯特、P129、法拉巴和贡科托等地挖沟。Loulo-Gounkoto的勘探仍在继续,以补充采矿耗尽的资源。
Loulo-Gounkoto在2022年取代了100%枯竭的储量,Loulo和Gounkoto许可证仍有增长机会。 2022年计划进行的侦察钻探计划扩大Yalea和Gara地下以及Gara West露天矿场的现有矿产资源,并在关键的主要结构走廊上划定范围。
Loulo的勘探活动侧重于沿着关键的预期走廊产生目标:YRS-河马、Yalea Structure、P129-Farandi走廊、Gara South-Faleme和Gara West Trend。在Gara West,矿坑下方的初步钻探确定了高品位矿化,该矿化系统可能向南延伸超过一公里,沿着翘曲褶皱轴向下倾斜。在P129-Farandi构造,钻探证实蚀变系统向南延伸,形成矿化的石英长斑岩。在河马,Sobout AC钻探在一个广泛的蚀变系统内返回了本地化的强烈矿化拦截,该系统从Yalea Ridge South目标向矿化系统以南延伸了两公里多的走向。除了研究已知的构造趋势外,在压制作用下完成的全项目螺旋钻探还确定了新的目标。所有这些目标的模型更新和剩余机会评估正在进行中,这些目标被列为2023年钻探的优先事项。
Gounkoto的勘探活动主要集中在四个主要地区,包括DB1、Faraba Complex和多伦多。在DB1,系统的RC 钻探已在Gounkoto的域边界(Db)结构的南向延伸上的1.2公里螺旋异常上完成,矿化在HW、DB和FW位置相交。虽然主DB构造中的矿化在地表没有突出(或突出),但厚的Gounkoto风格的FW和高品位的指状带已经相交,突出了沿着更广泛的结构的盲目的高品位矿化潜力。2023年,矿产资源增长钻探将瞄准Faraba Main和Faraba North之间的缺口,并将测试整个系统在深度上的高品位连续性。计划在DB1进一步钻探,以测试连续性并确定高品位指状区的规模潜力,以供进一步评估。
特许权使用费和税收
适用于Loulo和Gounkoto矿的单独设立公约规定了矿场的财政条件,并以《马里矿产法》(1991年)为依据。设立公约保证其中规定的制度的稳定性,管理适用的税收,并允许在发生争端时进行国际仲裁。
根据产量向马里政府支付6%的特许权使用费,利润的公司税率为30%,如果出现亏损,毛收入的最低税率为0.75%。2019年9月29日,马里通过了一项法令,引入了新的马里共和国采矿守则(2019年采矿守则),并于2019年10月30日在《政府公报》上公布。根据2019年《采矿守则》的暂时性条款,原有的矿业权和现行采矿公约在其剩余期限内仍然有效,其持有人继续受益于其中规定的税收和海关制度的稳定性。公约还包括免除卢洛-贡科托建筑群生命周期内的燃料税。在2020年第二季度,马里政府批准了一份关于建立国有劳工组织公约的增编。该增编允许《公约》的任期在原任期的基础上再延长15年,到2023年结束。此外,已商定立即生效对《南方劳工组织公约》的某些修改,包括从那时起向马里国家分配20%股份中50%的优先股息,以及对支付给外国服务提供商的款项适用预扣税。
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信息挖掘与处理
下表汇总了Loulo-Gounkoto(Barrick的80%份额)在所示期间 的某些挖掘和处理信息:
截至的年度 2022年12月31日 |
年
结束 2021年12月31日 | |||
开采量(2000吨) | 30,845 | 33,073 | ||
矿石加工量(2000吨) | 4,069 | 4,015 | ||
加工的平均品级(克/吨) | 4.59 | 4.79 | ||
黄金产量(2000盎司) | 547 | 560 |
关于Loulo-Gounkoto的最新技术报告是由Simon Bottoms、Richard Peattie、Graham E.Trusler、Thamsanqa Mahlangu、Derek Holm和Ismail Traore编写的题为《马里Loulo-Gounkoto综合矿场技术报告》的技术报告,生效日期为2022年12月31日,发布日期为2023年3月17日。本技术报告已根据国家仪器43-101在SEDAR上提交。
该公司在马里拥有丰富的运营经验。然而,在马里等新兴市场开展业务会使公司面临风险和不确定因素,而这些风险和不确定因素在美国或加拿大等其他司法管辖区并不存在或发生的可能性大大降低。作为一个新兴市场,额外的风险和不确定性适用于巴里克在马里的业务。有关更多详细信息,请参阅《外国投资和运营,允许和政府关系》,《通货膨胀法》,《合资企业,安全和人权》,《手工采矿和非法采矿》,《社区关系和经营许可证》,政府法规和立法的变化,《美国反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法中的风险因素。
虽然不能减轻或消除所有风险,但本公司期望通过持续应用与其位于发达市场的其他业务相同的各种公司治理结构和流程来管理和减轻马里业务的可控风险。有关更多详细信息,请参阅《新兴市场的业务运营:公司治理和内部控制》的叙述。
下一页上的图表说明了卢洛-贡科托矿山综合体的设计和布局。
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勘探和增长项目
勘探对巴里克来说一直是一项引人注目的投资,拥有通过棕地的成功以及世界级发现来增加价值的丰富历史,这些发现随后通过开发新矿或将其剥离以再投资于业务,为股东转换为价值。
巴里克历来通过发现和收购相结合的勘探战略来扩大其储量基础 其中包括专注于在其运营物业内和周围勘探的地区开发计划,以及早期勘探计划。该公司的战略是在勘探和开发序列的不同阶段保持项目组合。2022年,巴里克在其支出的全球和矿场勘探和评估活动上总共花费了1.98亿美元(2021年:1.86亿美元,不包括资本化勘探),其中包括1.96亿美元的勘探和200万美元的评估。
公司勘探战略的基础是深厚的组织 认识到,通过勘探发现是一项长期投资,是业务的主要价值驱动因素,而不是一个过程。该公司的勘探战略包含多个要素,所有这些要素都需要平衡才能实现巴里克的增长和长期可持续发展业务计划。
首先,本公司寻求提供短期至中期性质的项目,以推动矿山计划的改善。其次,该公司寻求进行新的发现,以增加Barrick的一级黄金资产和一级铜资产组合。第三,公司致力于优化其主要未开发项目的价值,最后,公司寻求在价值链的早期发现新出现的机会,并在适当的情况下通过增收或直接收购来确保这些机会。
勘探工作在Barrick的全球勘探组合中进行。Barrick的勘探成功在很大程度上要归功于Barrick在世界上许多最具前景的矿区拥有广泛的土地头寸,以及结构化和有纪律的勘探方法,为如何选择区域和项目、如何为它们提供资源和管理以及如何进行勘探活动提供了一个框架。通过认识到勘探和评估的成功对公司的价值,公司一直对勘探保持坚定的承诺。2022年,该公司在所有地区的勘探工作取得了重大进展,取得了一些仍在评估中的发现。在内华达州,对Cortez、Carlin和绿松石山脊营地的早期目标进行的钻探已确认存在异常矿化,并在盖层下具有蚀变和构造复杂性,这有可能将Barrick引向新的矿体。本公司继续在北利维尔周围以及在Turf和Fourmily区 相交强烈矿化。该公司还在其现有的内华达州土地持有量之外进行了扩张,在美国和加拿大都达成了多项期权协议。在拉丁美洲,巴里克完成了勘探团队的重组,同时重新确定了秘鲁、多米尼加共和国和阿根廷的勘探目标的优先顺序,目前正在进行的工作从阿根廷韦拉德罗附近的历史目标Morro EsCondido取得了强劲的早期成果。在非洲和中东地区,巴里克报告了塞内加尔和马里Loulo-Gounkoto建筑群周围强劲的钻探交叉口,并发现了通贡、基巴利、北马拉、Jabal Sayid和Lumwana周围的物源。公司拥有一个新的团队,评估整个亚太地区的机会,到2023年,巴里克将在早期勘探项目和高级勘探项目之间保持勘探重点的健康平衡,以实现其增长和长期业务计划。
巴里克的合作伙伴关系本质上是深思熟虑和战略性的。巴里克勘探合作伙伴关系有两个主要目标。首先是扩大巴里克银行在核心地区的业务。第二是专注于新兴的新区机会,这些机会有可能产生多个新的经济发现。巴里克寻找具有才华、信誉、诚信、良好的业绩记录以及对社区和环境的坚定承诺的合作伙伴。巴里克最近的合作经营活动的亮点包括:
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| 2019年2月3日,巴里克与留尼汪岛黄金公司签订战略联盟协议,双方各持一半股权,共同勘探、开发和开采圭亚那、苏里南、法属圭亚那以及巴西北部和东北部地区的某些矿产项目。巴里克被授予在指定项目中获得高达70% 权益的权利。 |
| 2020年2月23日,巴里克与日本黄金在全国范围内结成联盟,共同勘探、开发和开采日本的某些黄金矿产和采矿项目。巴里克被授予在指定项目中获得高达75%权益的权利。该战略联盟现在包括目前由日本黄金持有的九个项目。 |
| 2020年4月9日,Barrick与Golden Minerals Company(Goldenä)签订了一项增持协议,根据该协议,Barrick被授予收购Golden位于阿根廷的El Quevar项目70%权益的权利。 |
| 2020年4月13日,巴里克和沉淀黄金公司(PGC)签订了一项增持协议,根据该协议,巴里克被授予收购PGC在多米尼加共和国的Pueblo Grande项目70%权益的权利。 |
| 2021年9月21日,内华达金矿和Ridgeline Minerals Corp.(Ridgeline Minerals Corp.)签订了一项增持协议,根据该协议,内华达金矿可以收购位于内华达州巴特山-尤里卡趋势多产的Cortez区的Ridgeline的Swift金矿项目75%的权益。 |
| 2022年2月7日,巴里克和拉丁金属公司(拉丁金属公司)签订了一项增持协议 ,根据该协议,巴里克可以收购位于阿根廷圣克鲁斯省的拉丁金属公司Cerro Metals、Cerro Bayo Sur和La Flora物业高达85%的权益。 |
| 2022年8月26日,巴里克和Hemlo Explorers Inc.(Hemlo Explorers)签订了一份嵌入协议 ,根据该协议,巴里克可以收购安大略省Hemlo ExplorersüPic项目80%的权益。 |
| 2022年10月22日,Barrick和Ogen Royalties Inc.(Ogen)签订了一项期权协议 ,根据该协议,Barrick可以收购Ogen在内华达州的珍珠串项目的100%权益。 |
| 2022年11月10日,内华达金矿与Ogen达成期权协议,根据该协议,内华达金矿可收购Ogen位于内华达州的Maggie溪项目的100%权益。 |
公司的勘探项目必须通过一套筛选程序才能推进,否则将被淘汰。该公司的目标是在所有阶段不断补充其储备和资源管道。
巴里克已经在世界上许多最有前景的金矿区开展业务,但仍在继续寻找新兴的新金矿区和铜矿区,无论它们在哪里。巴里克正在积极评估北美和中南美洲、非洲和中东地区以及整个亚太地区的黄金和铜机会。该公司拥有 个活跃的侦察团队,在圭亚那盾牌、加拿大以及最近在日本、坦桑尼亚和埃及寻找新的一级黄金和铜矿资产和机会。公司的团队对竞争对手的活动进行密切监控,以 确定尚未实现全部发现潜力的新兴新发现和项目。
巴里克公司的矿产资源管理(MRM)模式是巴里克公司经营文化的核心部分,它将对巴里克有价值的矿体进行负责任和可持续的管理,以
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优化并提供价值。每个地点都有一名勘探和MRM负责人,他们共同更新和改进Barrick的地质模型,并寻找直接的机会来确定棕地的资源潜力并最终进行储量增加。
2023年,巴里克预计将产生约1.8亿至2亿美元的勘探和评估支出。Barrick的勘探计划在高质量的棕地项目、绿地勘探和有可能成为有利可图的矿山的新兴发现之间取得了平衡。
增长项目
公司继续专注于项目资本管道的交付,预计2023年可归属项目资本支出将在7.5亿至9亿美元之间,高于2022年7.25亿美元的支出。项目 资本支出是非公认会计准则的财务业绩衡量标准。有关项目资本支出的说明,请参阅本年度信息表第216页的《非公认会计准则财务计量与资本支出分类协调》。
这一较高水平的支出反映了Pueblo Viejo工厂扩建的最终建设和投产活动,到2023年年中,这应该会过渡到仅用于新的Naranjo尾矿存储设施的支出。此外,随着巴里克迈向2030年温室气体减排中期目标,公司在Loulo-Gounkoto和内华达金矿的太阳能发电计划继续取得进展 。预期项目资本支出的余额主要用于Goldrush的地下开发和基础设施、North Mara的露天开采以及随着Barrick执行其所有者-矿商战略而在Lumwana的新采矿船队。
巴里克还将继续利用现有的基础设施来推进关键增长项目。有关2022年投产的绿松石岭第三竖井项目以及Pueblo Viejo正在进行的扩建,包括加工厂扩建和新的Naranjo尾矿储存设施的信息,请参阅:o绿松石岭第三竖井和^Pueblo Viejo矿山的基础设施、许可和合规。有关内华达金矿的Goldrush和Kibali的Kalimva/IKAMVA 开发的信息,请参阅材料属性和Cortez属性,以及材料属性和Kibali矿的材料属性。
智利Zaldívar氯化浸出项目
Zaldívar由安托法加斯塔和巴里克共同拥有,由安托法加斯塔运营。
2019年12月,矿产公司董事会批准了氯化物浸出项目。 项目的资金成本包括执行成本和调试成本。该项目考虑建造一个氯化物计量系统,升级溶剂提取厂,并建造更多的洗涤池。
2022年第一季度,该项目顺利完成,并移交给Zaldívar运营团队。该公司在该项目上总共花费了1.86亿美元,而估计的资本成本约为1.89亿美元(100%)。
通过向浸出溶液中添加氯化物,该项目预计将使铜回收率提高10个百分点以上,并可能进一步提高铜回收率,具体取决于正在处理的矿石类型。这一过程基于一种名为CuproCheller的专有技术®这是由Antofagasta在其Michilla作业中开发的,该作业的矿石类型与Zaldívar加工的矿石类型相似。该项目预计将使Zaldívar的产量每年增加约10至15,000吨,并在矿山剩余寿命内降低运营成本。目前正在加紧努力,以实现全面改善复苏,并将在2023年继续进行。
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韦拉德罗7期淋浴场,阿根廷
2021年11月,Minera Andina del Sol董事会批准了7A期浸出垫建设项目。随后,董事会于2022年第三季度批准了7B阶段。这两个阶段的建设将包括分排水和监测、泄漏收集和再循环、不渗透和怀孕淋洗液收集。此外,北渠道(非接触式水管理)将沿浸出垫设施延伸。
尽管冬季较长,但7A期工程在2022年期间进展顺利。截至2022年12月31日,建设已完成91%,新建筑面积的75%以上目前用于矿石加工。
7B期于2022年第四季度动工,截至2022年12月31日已提前完成9%。 本公司在建设时间表上领先,并有足够的堆场能力用于2023年和2024年下半年。公司已开始逐步缩减7B期工程,并将于2023年第四季度重新开始主要建筑活动,以更好地使资本支出的时间与堆积区的运营要求保持一致。
总体而言,截至2022年12月31日,第7阶段的项目支出为8900万美元,而估计资本成本为1.59亿美元 (100%基础)。
智利-阿根廷韦拉德罗输电项目
2019年,巴里克开始建设现有帕斯夸喇嘛输电线路的延长线,以连接到韦拉德罗。建成后,输电线路将允许Veladero将电力转换为智利出口的电网电力,并停止运营目前位于现场的高成本柴油发电厂。2019年第四季度签署了一项购电价格协议,使用可再生能源供电,这将显著减少Veladero的碳足迹。投产后,预计每年可减少10万吨二氧化碳当量排放。正如之前披露的那样,巴里克以5400万美元(100%的基准)完成了韦拉德罗输电项目的建设。
2022年3月,智利一家初审法院发布禁令,除其他事项外,禁止监督智利电力项目的行政当局(国家电力协调机构,简称CNE)完成为韦拉德罗输电项目供电所需的程序。该禁令是针对当地一家矿业公司对持有Pascua-Lama项目智利部分的巴里克智利子公司Compañía Minera Nevada(JCMN)提起的诉讼,以终止该公司持有的某些采矿地役权。2022年9月,巴里克的智利子公司持有帕斯夸拉马项目的智利部分,原告解决了纠纷,所有禁令均已撤销。
2022年11月,阿根廷能源部部长批准了阿根廷国家电力监管机构Ente Nacional Regulator de Electric发布的为期六个月的可再生能源和线路运营许可决议。
2022年12月21日,智利和阿根廷的电力基础设施成功通电,韦拉德罗矿场此后一直主要使用电网电力运营。
Jabal Sayid Lode 1,沙特阿拉伯
该项目的范围是在Jabal Sayid的现有Lode 4矿体的可行性研究完成后,开发并提取位于现有地下开发项目旁边的Lode 1矿体,该矿体完全符合本公司的投资标准。项目设计包括连接
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地下资本开发以及地面和地下采矿基础设施升级,以在2023年6月之前开始采矿活动。将这一新矿脉纳入采矿计划,可全面提高矿山年产量。因此,对磨机的升级还将提高生产能力,并在处理来自Lode 1矿体的较高锌含量时支持混合 灵活性。
截至2022年12月31日,该项目已完成49%, 随旋风机组安装一起完成了天井开发和设备安装。该电路运行稳定,性能良好。药剂厂和额外的浮选槽安装将为处理Lode 1矿体中较高的锌含量提供灵活性。截至2022年12月31日,项目支出为2700万美元,而估计资本成本约为4000万美元(100%)。
赞比亚的Lumwana新移动设备
在2022年第四季度,本公司开始在Lumwana向业主-矿工船队过渡,此前的一项研究得出结论 该方案可在头五年内使成本比合同服务降低20%。另外,所有者-矿商战略为未来的潜在扩张做好了准备,包括超级矿坑,它有可能将Lumwana的寿命延长到本世纪60年代。
随着过渡,Lumwana将投资于一支新的船队,最初专门用于废物剥离。2022年期间,该公司向所有者-矿工船队支付了初步定金,以确保生产组装槽,预计2023年第一季度将首次交付。这项矿主至矿商的过渡工作正与超级矿场预可行性研究同时进行,该研究亦于2022年第四季度展开。
截至2022年12月31日,项目支出为2700万美元,而估计资本成本约为1.15亿美元。
内华达金矿太阳能项目,美国内华达州
TS太阳能项目是一个200兆瓦的光伏太阳能发电场,位于内华达州金矿TS发电厂附近,与现有的发电厂输电基础设施互连。该项目建成后,将为内华达州金矿的运营提供可再生能源,预计每年将实现254kt的二氧化碳当量减排, 相当于内华达州金矿2018年的基准减排8%。
2022年的成就主要集中在确保剩余的长铅材料和开始施工方面。剩余的关键材料合同被授予,并发放首付,以确保交付时间表。现场土建准备工作由承包商动员、现场土方工程和变电站基础开挖启动。授予了电气安装、调试和质量控制测试的合同。阵列工程的民用设计完成了90%,电气设计完成了60%。2023年第一季度,土建工程将继续进行,基桩安装将开始,变电站基础将完成,为接收关键电气设备做好准备。
截至2022年12月31日,估计资本成本为2.9亿至3.1亿美元(100%),项目支出为6400万美元。
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探索
内华达金矿
内华达州金矿拥有200多万英亩的土地,横跨北美一些最具天赋的黄金趋势。内华达金矿感兴趣地区的每个地区都在积极进行勘探,包括从早期概念到现在为运营带来资源增长的高级目标的项目 。在Carlin建筑群,北里维尔和Ren的中短期项目已进入2022年的资源阶段,同时正在测试新的地区规模 机会。从小博尔德盆地和西部支线目标区内的目标收到了重大成果,并将成为2023年该地产活动的重点。
绿松石岭矿产的活动包括几个早期和技术项目,以评估形成绿松石岭矿的两个关键矿藏之间的潜力。栅栏线、Mega Feed和Lupine目标的初步结果证实了这些地区的地质概念和潜力,并计划在2023年各自推进勘探钻探。
在Cortez,内华达金矿勘探活动的焦点是管道矿床以西,内华达金矿正在这里 进入斯威夫特油田。早期框架钻探已经确认了几个关键的矿物系统指标,这鼓励了对该物业的额外工作的推进。
参见材料属性和Cortez属性,材料属性和材料 材料 属性和绿松石岭复合体。
美国内华达州福尔迈尔
随着Barrick完成来自Goldrush 凹陷的预期勘探漂移,以及完成进一步的加密钻探,预计Fourmile资源基础将会增长。与此同时,本公司继续向北建立地质框架,并在这一系列高品位矿体中寻找下一个潜在发现。
在现有四英里资源以北800米的Dorothy目标,两个钻孔已成功地与目标区域2022年最连续的矿化带相交。正如历史钻探所见,金矿化主要赋存于角砾岩中,但含有矿化碎屑浓度更高、硫化作用更一致的矿化碎屑。 这些截获极大地增加了Dorothy的潜力,因为观察到的矿化位于比目标区先前测试的水平更低的水平,并且在所有方向上保持开放。最初的后续钻探计划延长一个历史悠久的 孔,该孔钻得不够深,无法测试新的地平线。
这两个洞还沿着萨德勒断层与浅层金矿化相交,萨德勒断层是南面四英里资源内的一个关键构造控制。总而言之,这些截获的矿化带也开始沿着多萝西地区的这个关键构造建立更厚、更连续的矿化带。
福里尔目前不包括在与纽蒙特公司的内华达金矿合资企业中,但如果未来满足某些标准,可能会被贡献。
美国内华达州凤凰城
在菲尼克斯,紧接Bonanza矿坑北部以西和下方的钻探发现了一条65米厚的井下带(实际宽度尚不清楚),该带为脉状强烈、蚀变强烈的斑岩,脉状可见黄铜矿和黄铁矿,并散布在岩体中。铜和金的分析结果仍在等待中,但地质观察表明,在现有(未开采)资源坑的正下方有可能存在一个以前未知的次成矿带。2023年的后续钻探将以延长为目标,并进一步加深我们对该地区潜力的了解。
珍珠串,美国内华达州
珍珠串矿产位于内华达州西部的Walker Lane矿带,是通过勘探期权协议获得的,有机会从标的赚取100%权益。
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索赔持有人。除了被收购的土地外,巴里克还在该物业周围竖起了一大块索赔区块,涵盖了大约80平方公里的预期土地。 由火山赋存的高硫化浅成热液蚀变系统组成,东面露头,西面大多隐藏在矿物山墙后盖层下。通过这个封面,有几个小窗口暴露出蚀变和含金的火山岩。到目前为止,该地产的工作包括地质测绘、岩石和土壤采样以及收集重力数据以绘制底层基岩的地图。这些数据将在2023年第一季度进行汇编和解释,从而进行目标划定和框架演练测试。
东林黄金,美国
东林黄金在一个稳定的司法管辖区内拥有大量、寿命长的矿产资源,对黄金价格具有重大影响力,因此 对本公司来说是一个宝贵的长期机会。
东林金矿项目位于阿拉斯加西南部,是一个以难熔为主的大型金矿。2007年12月,巴里克与NovaGold Resources Inc.达成了一项协议。组建东林黄金有限责任公司,这是一家以50/50的比例共同拥有的有限责任公司,以推进该项目。第二份更新的可行性研究于2011年11月生效,并于2012年1月修订。随后,美国陆军工程兵团(USACE)作为牵头机构,启动了《国家环境政策法》(NEPA)许可程序。巴里克目前的活动是以适度的成本维持和提高该项目的选择价值,重点是钻探、模型和项目设计的改进、许可、社区推广和劳动力发展。对于该项目,Donlin Gold与Calista Corporation签订了采矿租赁权,与两家阿拉斯加原住民公司Kuskokwim Corporation签订了矿山地面使用期协议。2015年,USACE发布了一份环境影响声明草案,供公众审查和评论。Deis的评议期于2016年5月结束。最终的《环境影响报告书》于2018年4月公布,美国国家能源局和BLM于2018年8月发布了联合决定记录以及必要的联邦许可,标志着为期多年的联邦《国家环境政策法》环境审查和许可程序完成。Donlin Gold已经获得了数十个阿拉斯加州许可证,其他几个许可证的申请程序正在与当前的活动同步进行。
2022年见证了十多年来最大的钻探计划,包括超过34,000米的岩芯。钻探计划的重点是填充10至20米间隔的网格,以完善地质和资源模型,以及在当前定义的露天矿内外扩展矿藏。过去两年来,东林金矿通过加密钻探和详细的地质解释加深了对矿体的认识,取得了重大进展。
2023年工作计划将重点审查基础设施和加工方面的一系列关键权衡研究,评估采矿 情景,并继续进行许可和监管参与。这将使该公司可以选择在未来投资条件许可的情况下做出建设决定,但须得到东林黄金有限责任公司董事会的批准。
加拿大安大略省赫姆洛
2022年,在赫姆洛完成了对地质模型和资源估算的详细重新解释和重建,更好地确定了矿化的地质控制。这降低了低B区的含金量和剩余潜力,同时改善了C区和E区的增长目标,这些地区的矿化仍处于深度开放状态。模型 于2022年第四季度继续在C区深井进行确认钻探,旨在扩大矿化向下暴跌。矿田最东端的矿体David贝尔的逐步钻进未获成功,该项目于年中终止。
赫姆洛以西的皮克项目是通过勘探期权协议获得的。对历史上确定的矿化区和新的感兴趣区域进行了土壤和耕作采样和 绘图计划。使用先进的传感器阵列扫描了约6,600米的可用历史钻芯,以测量光谱和成分特征,目前正在重新记录,以提供历史矿化的背景。在该房产的东北部地区收集了550多个样本。这一结果将用于推动计划于2023年夏季和秋季进行的钻探。
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加拿大乌奇地带
在南乌奇,2022年项目的所有结果都是在2022年第四季度收到的。在夏季野外测绘和覆盖层钻探活动中,对461个TIL样本和1065个地表岩石样本进行了分析。结果令人失望,最终导致终止了与Kenorland Minerals的增收协议。
多米尼加共和国,区域探险
多米尼加共和国在三个不同的地质区内授予了三个新的勘探特许权,总面积为134平方公里。在最近批准的La Laja项目(位于Pueblo Viejo以西40公里处),勘察活动确定了三个具有令人鼓舞的热液蚀变迹象以及金矿化和铜矿化迹象的感兴趣地区。
计划于2023年开展确定地质框架和矿化潜力的后续实地工作。
智利阿尔图拉斯
2015年4月,巴里克宣布在智利安第斯地区发现了一个名为Alturas的新金矿,位于前El Indio矿以南约30公里处。Alturas是一个大型矿化系统的一部分,该系统远远超出了目前钻探区域的范围。截至2022年底,巴里克报告Alturas的推断黄金资源量为890万盎司,与2020年持平。欲了解更多信息,请参阅《矿产储量和矿产资源业务叙述性说明》。2017年,Barrick完成了Alturas常规露天堆浸作业的范围水平研究,未能达到公司的门槛比率。2018年,巴里克钻探了另外34个11,800米的钻孔,并将其纳入更新的地质和资源模型。额外的数据和对矿化控制的更好的理解使各向异性能够适应高品位的控制。巴里克应用了地质和冶金领域,从而改进了地质和几何模型。纳入了另外22公里的井下构造数据和13公里的岩土录井,并更新和修订了2017年的范围水平研究。该矿床在地质上与附近阿根廷的Veladero矿相似。2019年,工作重点放在该系统的阿根廷一侧(Del Carmen),在那里钻探评估了Rojo Grande探矿的矿物库存。
2022年,巴里克决定退出阿根廷项目的德尔卡门一侧,目前正在考虑 剥离其在德尔卡门的权益的潜在选择。巴里克还对Alturas矿体进行了额外的地质确认和冶金钻探。这些信息被用来更新模型,并以2022年资源价格生成了新的资源坑壳,并结合了更新的成本模型,以与附近的Veladero基准保持一致。再加上本公司决定退出该项目的阿根廷部分,修订后的可归属推断矿产资源为540万盎司黄金。
瓦拉德罗,阿根廷
在韦拉德罗地区,有针对性的钻探活动继续测试未完成的目标,以努力开始追究该地区的责任。目标钻探活动也在寻找矿化潜力,重点放在冶金上,以确定Veladero运营中是否存在任何额外的矿化和协同效应。工作继续 将最近的钻探成果合并到更大的Veladero 3D地质模型中。目前正在进行钻探,目的是测试地质模型并确定一个可行的项目,以便纳入韦拉德罗矿山计划的寿命。
韦拉德罗附近还有许多未经考验的机会,可能会扩大帕斯夸拉马和韦拉德罗的资源和储量基地 。
未钻探的Veladero Sur目标已开始实地工作,该目标有可能在Veladero附近拥有 金-铜斑岩系统,而在Ortiga趋势下,Morro EsCondido的高硫化和斑岩目标也取得了进展。在南韦拉德罗,已经定义了两个目标:
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首先是Casper,这是一个大型的Veladero型高硫化系统,其次是Atahualpa,它具有斑岩潜力,具有高密度的石英细脉和相关的令人鼓舞的金价。计划在2023年第一季度进行地面地球物理控制源音频大地电磁测量,随后将进行钻石钻探。
钻石钻探计划于2022年第四季度开始实施,以验证传统的RC钻探结果,并提高对Morro EsCondido目标的矿化控制的了解。四个已完成的钻孔证实了与交叉口的显著矿化。同时,完成了地面地球物理控制源音频大地电磁测量,发现了一个3平方公里高的电阻率异常,高于每米2,000欧姆,这被解释为与矿化有关的二氧化硅蚀变。对地表露头样品的瓶滚测试分析结果显示, 矿化有可能与来自Veladero的矿石混合,目前正在对新的钻芯进行进一步测试。该系统仍然向所有方向开放,钻探正在进行中。
该地区其他高优先项目的地质工作仍在继续,重点关注可能影响Veladero采矿计划的目标。在多莫内格罗,在莫罗埃斯孔迪多以北的奥尔蒂加趋势中,在矿脉密度较高的地区进一步取样,产生了令人鼓舞的金价,确定了一个具有深部金矿斑岩潜力的目标。在Cerro Lila,在同样的趋势下,地表样本恢复了令人鼓舞的黄金价值,确定了500米乘1,000米的目标区域,该区域向东是开放和隐蔽的。
地面地球物理支持了Antena-Chispas高硫化目标的目标概念,该目标位于目前的Veladero山谷教学设施的南边。设计了一个小型概念验证钻探计划,并在年底前开始钻探,并将持续到2023年第一季度。
塞罗·巴约,阿根廷
在Cerro Bayo探矿,详细的测绘和采样证实了该项目上的西北走向矿化构造。热液系统被保存下来,并在该财产的某些部分靠近地表。地表样品在西北走向的矿脉中产生了令人鼓舞的金矿结果。
埃尔奎瓦尔,阿根廷
2022年第二季度,在El Quevar区完成了首个五孔钻探计划。由于缺乏有利的蚀变和矿化作用,三个靶区被丢弃。然而,在纳蒂目标,两个岩心孔证实了有利的岩性和低于新鲜到弱蚀变岩石的热液蚀变。继上一季度与NATY目标相交的狭窄高品位矿化 之后,于2022年第三季度完成了五条南北CSAMT地球物理测线。本次调查验证了控制有利蚀变的北东向构造,并显示了该系统向矿化截止点北部的潜在连续性,为后续钻探开辟了新的区域。
秘鲁南方项目
在秘鲁南部的南方项目,作为目标划定方案的一部分,完成了地质测绘、采样和地面地球物理调查。整个项目的实地考察确定了含金目标,这些目标的特点是露头出露的黄金结果强劲,并有可能成为大型矿藏的容矿地。计划于2023年初进行地面地球物理调查,以确定可供钻探的目标。随后将进行钻探,具体情况视结果而定。
帕斯夸喇嘛、智利和阿根廷
帕斯夸拉马位于智利和阿根廷交界处的Frontera区,海拔3800到5200米,距离Veladero矿约10公里。矿藏的智利部分位于海拔约4300至5250米的地方。帕斯夸拉马项目考虑根据智利和阿根廷之间的采矿条约进行跨界采矿作业。最初的Pascua-Lama项目是一个以海拔4,800米为中心的大型露天开采作业,在阿根廷的加工设施最初设计的吞吐能力为每天45,000吨。
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帕斯夸喇嘛项目于2009年10月开工建设。2013年第四季度,巴里克宣布暂停施工,但符合环境和法规要求的活动除外。由于发布了初步禁令,该公司此前在2013年第二季度暂停了项目智利一侧的建设活动,但被认为对环境保护有必要的活动除外。智利和阿根廷的暂停建设推迟了短期现金支出,并减少了短期现金支出。缩减工作已于2014年年中按计划和预算完成。2015年底,帕斯夸拉马项目开始执行提交给智利和阿根廷矿业当局的临时暂停计划。2017年3月13日,智利最高法院撤销了临时暂停计划,裁定需要智利环境监管机构提供更多信息,并命令智利矿业当局在收到此类信息后就该计划发布新的决议。2017年8月29日,智利国家地质和矿业局(Sernageomin)发布了一项新决议,重新批准了最初发布的临时关闭计划。此批准随后续签,有效期至2022年9月。随着项目于2021年3月31日进入最终关闭,临时关闭计划不再有效。
Pascua-Lama面临各种法律和行政程序,包括智利环境监管机构--环境管理局(SMA)下令关闭该项目智利一侧的地面设施。有关这些事项的更多信息,请参阅法律事项和法律程序和帕斯夸拉马和SMA监管制裁。在这两个国家建造、运营和/或关闭帕斯夸拉马的项目设施将需要某些额外的许可和授权。
2009年,Barrick与Wheaton贵金属公司(Wheaton Precious Metals Corp.)(Wheaton Precious Metals Corp.)的全资子公司惠顿贵金属国际有限公司(Wheaton Precious Metals International Ltd.)签订了一项白银采购协议,根据该协议,巴里克必须在Pascua-Lama项目建成后交付矿场白银产量的25%,并要求Barrick在2018年3月31日之前100%交付其在北拉古纳斯、Pierina和Veladero矿的白银产量。根据白银购买协议(经修订)的条款,如于2020年6月30日前未能满足完成保证的要求,惠顿贵金属可终止该协议,在此情况下,惠顿贵金属将有权退还截至该事件日期交付的白银支付的预付现金代价减去贷方的款项。2019年第四季度,巴里克完成了对Pascua-Lama项目的研究,并得出结论,在目前的假设下,巴里克没有符合公司投资标准的计划。因此,Pascua-Lama未来白银产量的交付时间和数量存在重大不确定性。鉴于惠顿贵金属公司在2020年9月28日之前没有行使其终止权,2039年9月1日仍有2.53亿美元的剩余负债到期(假设没有未来的交货)。截至2022年12月31日,剩余负债为1.58亿美元(2.53亿美元的贴现价值)。
截至2022年12月31日,帕斯夸喇嘛项目在智利已收到4.57亿美元的增值税退税,与该项目智利一侧的开发有关。根据目前的安排,如果项目没有证据表明在2026年12月31日到期的期限内出口了35.38亿美元,除非延期,否则必须偿还这笔款项。 此金额的利息将从不遵守规定之日起计算。截至2022年12月31日,Pascua-Lama项目在阿根廷记录了3100万美元的增值税,涉及该项目阿根廷一侧的开发。如果项目不投产,这些金额可能无法收回,而且可能面临贬值风险,因为这些金额可以阿根廷比索收回。2022年,智利政府提议修改智利增值税退税法律,这可能会影响这些退税的时间框架和金额。拟议的修改在2023年3月8日的国会下院投票中被否决,如果智利政府重新提出这些提议,巴里克将继续监测它们的状况 。有关更多信息,请参阅《政府管制和条例的法律事项》。
Barrick的意图是更新公司对矿体的地质了解,作为其战略的一部分,以追究帕斯夸拉马的责任。
2022年第四季度继续钻探Lama目标,两个钻机在Penelope South和Porfiada目标测试 矿化概念。
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波格拉,巴布亚新几内亚
波格拉已得到临时照顾和维护,因此,所有勘探活动都已停止。见法律事务、法律程序、波格拉特别采矿租约。
北特·阿比耶托,智利
Norte Abierto项目蕴藏着大量、寿命长的矿产资源,因此为公司带来了宝贵的长期机遇。
Cerro Casale矿床是在2007年Barrick收购Arizona Star时收购的,是一个大型的未开发金矿和铜矿,位于智利III区的Maricunga区,位于科皮亚波东南145公里处。2017年6月9日,巴里克完成了与Goldcorp(2019年被纽蒙特收购)的交易,在Cerro Casale形成了新的合作伙伴关系。根据这笔交易,Goldcorp从巴里克手中收购了Cerro Casale 25%的股份。这笔交易,加上Goldcorp同时购买了Kinross在Cerro Casale的25%的权益,导致巴里克和纽蒙特目前在联合业务中各拥有50%的权益,更名为Norte Abierto。
作为从巴里克收购的25%权益的对价,纽蒙特公司需要为巴里克在该项目上的头2.6亿美元支出提供资金,并且必须代表自己支出等额金额,以实现项目投资承诺总额5.2亿美元。根据协议,Goldcorp(现在的纽蒙特公司)必须在交易完成后的两年内至少支出6000万美元,然后必须在随后的每两年内支出8000万美元。未偿还的 资金承诺按4.75%的年利率计息。如果纽蒙特公司没有支付最低金额,任何差额的50%将直接以现金支付给巴里克公司。
此外,在交易中,Goldcorp还需要为Norte Abierto在交易完成时从Kinross手中收购邻近Quebrada Seca地产的100%权益 提供资金。根据建设决定,纽蒙特公司需要向巴里克公司支付4000万美元的现金,巴里克公司将从Cerro Casale和Quebrada Seca的金属生产总收入的25%中获得1.25%的特许权使用费。
在这笔交易中,Goldcorp还收购了埃克塞特资源公司,该公司唯一的资产是位于Cerro Casale以北10公里的Caspiche项目。Caspiche项目是对合资企业的贡献,Goldcorp产生的收购成本的50%从上文所述的2.6亿美元支出承诺中扣除。
Cerro Casale的环境影响评估已于2013年1月收到智利阿塔卡马地区环境管理机构环境评估服务机构的批准。巴里克和纽蒙特正在评估合资企业开发Norte Abierto矿藏的有利可图的方式。除其他事项外,合资企业已启动对这些矿床的勘探计划,包括验证这两个地质矿床的模型,于2017年底启动初步16,000米钻石钻探计划,以增强这两个矿床的地质信心,以及对四个显示勘探潜力的卫星目标进行数据评估。2019年,该团队完成了钻探和测试工作,用于更新对 矿体的技术理解,包括更新Cerro Casale地质模型。这些信息用于2019年完成的价值工程研究情景。该网站上的其他目标被重新排序,并成为进一步调查的目标。
Caspiche项目不属于Norte Abierto项目目前的范围。Caspiche矿体的勘探钻探将需要单独的环境影响评估批准,并将遵守智利最高法院2021年12月的一项裁决,该裁决要求审查Caspiche项目对附近土著社区的潜在影响 。
日本黄金战略联盟,日本
2020年2月23日,巴里克与日本黄金在全国范围内结成联盟,共同勘探、开发和开采日本的某些金矿 矿藏和采矿项目。根据联盟的条款,巴里克一直在为为期两年的初步评估阶段提供资金,并可以选择为
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随后的三年第二次评估阶段。巴里克可以在任何时候指定一个项目,并以独家资金完成预可行性研究以赚取51%的权益,并可以选择继续 独家资金完成可偿还的可行性研究以赚取该项目75%的权益。
初始评估阶段 延长了6个月,至2022年8月31日,以考虑到其他高潜力资产的纳入,以及包括化探采样和地球物理重力调查在内的工作计划的未决分析结果,以及 新冠肺炎相关的旅行限制。第一阶段筛选计划的结论是,有六个项目进入第二评估阶段,另外三个项目将在初步评估阶段继续进行。
2022年,在该组合的9个合理化项目中,有4个项目开展了重点实地活动,包括远景比例尺测绘、岩屑取样和地球物理调查。
在九州的Mizobe项目中,激发极化调查的解释工作已于2022年第四季度完成。结合先前测绘和化探采样的结果,这导致了正在规划的三个框架钻孔。钻探将瞄准地块构造的边缘,该构造被解释为潜在的流体管道,位于晚期和矿物后火山和沉积盖层之下。钻探目前是被允许的。
在同样位于九州的Ebino项目上,完成了对大冢探矿的激发极化测量、探矿比例尺测绘和地表采样。大口盆地东缘沿断层边界的重力异常上有大面积的泥化蚀变,地质背景与位于南部12公里的Hishikari矿床相似。在收到并整合分析结果后,可计划后续工作。
在位于北海道的Aibetsu项目中,在两个感兴趣的区域完成了远景比例尺测绘和岩屑取样,特征是升高的低水平金和相关的探路元素被解释为沿低角度层理渗漏,可能在一级馈源结构附近形成盲区系统。地质观测和初步分析结果支持这一概念模型,在剩余结果之前,下一步可能包括冬季之后的地球物理和钻探测试。
圭亚那Makapa项目
巴里克在2022年完成了对Makapa项目的广泛工作,包括测绘、地球物理勘测以及通过完成项目规模的钻探计划为大型热液系统筛选项目,以采样厚重运输材料下的基岩。没有发现可能通过Barrick s 内部过滤器的那种大型热液系统的证据,因此,项目和合资协议被终止。巴里克在圭亚那盾牌中保持存在,并正在进行创造性研究,以确定具有最高前景的项目和领域。
留尼汪岛黄金战略联盟,圭亚那盾牌
2019年2月3日,巴里克与留尼汪岛黄金公司(留尼汪岛)签订战略联盟协议, 共同勘探、开发和开采圭亚那、苏里南、法属圭亚那以及巴西北部和东北部地区的某些矿产项目(留尼汪岛战略联盟)。
自成立以来,巴里克筛选并资助了各种项目,包括苏里南的西北延伸项目,该项目仍被纳入战略联盟。
2022年,苏里南的西北延伸项目继续钻井,迄今已在三个钻井栅栏上完成30个钻孔 。良好的磁化和硫化沉积与石英-电气石脉状交汇在一起,与Rosebel的矿化作用相似。火山岩和沉积物之间还相交了一条应变走廊,进一步支持了之前根据航空磁学解释的结构走廊。第一个钻探围栏的分析结果未能记录到升高的黄金或探路者元素。
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2023年2月10日,公司向安大略省高等法院提交了针对留尼汪岛的索赔声明,对留尼汪岛据称终止战略联盟协议一事提出质疑。除其他事项外,巴里克寻求声明,战略联盟协议仍然完全有效,不能 单方面终止留尼汪岛。留尼汪岛尚未对该公司的索赔作出回应。法院已批准将此案移交至商业名单。
塞内加尔勘探项目组合
IAMGOLD 班巴吉合资企业、乌木达勒马合资企业、班巴吉南部
在塞内加尔,勘探工作继续集中于 在高天赋的Kofi系列矿域以及西面新兴的Faleme矿域内寻找锚定矿体。
于2022年第一季度,在KabeWest目标,钻探结果支持存在深部开放的高品位矿化带;然而,这些带的整体规模并不显示支持 独立作业的潜力。暂停钻探以进行3D激发极化地球物理测量,以支持更有效地瞄准更广泛的KabeWest系统内更大的矿化带。调查于2022年第四季度开始,将于2023年第一季度完成。
Fatima是2022年钻探确定的一个新目标,在矿化风格和蚀变方面显示出与KabeWest的地质相似性。到目前为止,结果已经圈定了一个小的高品位矿化带,没有显示出大型矿体的潜力,焦点已转移到其他目标。
2022年第一季度,在Baqata Ridge,钻石钻探开始了一公里长的钻探,以建立目标的地质框架,其特点是在砂岩中有高品位的石英-碳酸盐-赤铁矿-黄铁矿矿脉阵列。局部高品位相交,但不沿走向重复。 该目标目前正在更广泛的系统范围内进行审查,以评估在不同宿主环境下多个矿化构造的总体机会,这些机会将与其他目标进行排名,以进行后续行动。
在Kach Target上进行的Scout RC钻探发现了一个超过800米走向长度的矿化系统,包括一些等级较高的 十字路口。目标位于马里法拉巴结构的延伸处,该系统在纵深和沿打击方向是敞开的。这一机会将优先考虑2023年后续行动的其他目标。
勘探还完成了班巴吉Gounkoto域边界结构的4.5公里解释走向延伸的框架钻探计划。目标是评估与地表观察到的小型高品位带有关的深度大规模矿化系统的潜力,包括Kabetea目标,在那里收到了强有力的钻探结果。正在根据新数据对该走廊进行 评估和优先排序。
在Wari Target,钻石钻探已于2022年第四季度完成,以测试2022年第三季度第一阶段RC钻探突出的千米级蚀变和矿化系统。钻探与蚀变系统相交,向下延伸到200米 垂直深度;然而,结果总体上是低品位的,降低了目前目标的排名。
在Dalema许可证上, 早期勘探活动开始于许可证北部的螺旋钻探,并完成了支持重新解释项目地质的高分辨率航空磁测,最终产生了 第一个目标。计划于2023年初完成一项关于最优先目标的侦察RC方案。与此同时,螺旋钻探、测绘和地球物理将继续筛选该项目的剩余部分,以创造更多的机会。
最近批准的Bambadji South许可证的目标圈定计划已经开始,在那里,最初的地表观察突出了与高Tenor土壤地球化学异常相关的强烈蚀变和硫化岩石。这些目标将在2023年优先考虑其他测试机会。
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卢洛-古科托,马里
有关Loulo-Gounkoto矿勘探和开发的信息,请参阅Loulo-Gounkoto矿复合体的材料特性。
马里地区探险
在马里南部,Diangoumerila和Mogoyafara许可证的钻探未能与大量矿化相交,该项目随后放弃。在凯内巴-凯杜古伊利耶和马里南部继续开展创造性工作,以确定更多的机会。
科特迪瓦汤贡
2022年在汤贡的优先事项仍然是发展有可能延长地雷寿命的卫星目标。
在Seydou North,进一步钻探和随后对地质模型的更新成功地延长了计划中的露天矿场,并增加了资源。采矿作业于2022年底开始。
目前正在对肥沃的Stbilo趋势进行审查,以确定Seydou North所在的超过5公里的结构和其他几个前景沿线新的高影响力卫星机会。目标将在2023年第一季度测试之前确定优先顺序。
在Koro A2,结果继续显示出超过500米打击的经济卫星潜力,2022年第四季度收到了显著的结果。该系统沿走向双向开放,并计划在2023年初进行进一步钻探。
在JuBula Main,令人鼓舞的结果继续表明,距离Seydou 北部矿床0.5公里处的多个次平行构造上存在矿化。在收到完整的分析结果和冶金测试工作后,计划进行进一步的分析,以确定上行潜力和经济潜力。
区域探索,科特迪瓦
在Fonondara Main,于2022年完成的第一阶段评估钻探方案支持了矿藏的潜力,以满足卡车运往汤冈的经济门槛。此外,最初的试点几何冶金测试工作支持在汤贡工厂加工材料的可行性。第二个更大规模的钻探阶段计划于2023年第一季度进行,目的是确定当前概念露天矿内的推断矿产资源,并测试进一步开采延伸潜力,以达到预可行性研究开始时的决策点。
基巴利,刚果民主共和国
有关Kibali矿勘探和开发的信息,请参阅Kibali矿的材料属性。
坦桑尼亚,北马拉和布利亚胡鲁
2022年对马拉带进行了一次全面的地质审查,确定戈科纳走廊和马拉剪切带为主要勘探重点,因为它们展示了重大发现的最高地质潜力。特别是戈科纳走廊,几乎完全隐藏在矿物后火山覆盖之下,大范围仅通过浅层遗留钻探进行稀疏测试。为了推进这一机会,已经在Gokona West走廊开始了一个框架钻探计划。第一个孔与强烈的Gokona式蚀变和支持走廊沿线存在额外矿化热液中心的主岩相交。
针对矿体延伸的Gokona Deep钻探计划于2022年第四季度继续进行。几个钻孔与当前定义的矿化之外的矿化相交
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线框,预计将支持矿产资源的延伸。后续转换 将根据结果计划在2023年进行钻探。
在Bulyanhulu,为Bulyanhulu系统的西北延伸开发了最新的地质模型。新型号突出了几个靠近地雷的目标,并于2023年初开始进行初步钻探测试。与此同时,在Bulyanhulu Inlier北部新获得的Tembo许可证(巴里克的子公司Bulyanhulu金矿有限公司通过其获得许可证的交易于2022年4月完成)上,包括地面地球物理在内的目标圈定方案已经完成。新数据将支持下一阶段目标的生成,以填补资源三角的基础,为2023年的钻探测试确定最高潜在目标的优先顺序。
坦桑尼亚地区探险
对广泛的区域勘探组合的初步实地考察突出表明,在可能保留近地表发现潜力的大部分许可证上,运输的风化层覆盖的比例很高。经过长时间的拖延,一项大规模的航空地球物理调查于2023年初开始,以提供筛选和生成优先关注的区域所需的数据层,以便进行后续工作。
贾巴尔·萨伊德,沙特阿拉伯王国
在2022年的Jabal Sayid,勘探继续突出已知矿藏的延伸机会,并勾勒出绿地目标的新潜力。
在Lode 1,钻探已完成,以确定现有采矿前线的进一步深度延伸, 划定了高品位给料区的范围。为了支持工厂扩建,已经为独立的几何试验工作送去了更多的样品。结果支持资源扩展,并计划在2023年第一季度进行下一次中期更新。
位于Lode 1西南1公里处的Janob目标的初步成功证明了沿远景古地表的勘探潜力,远离已知矿脉与矿石品位交汇处,目前已完成三个钻孔中的第一个。
经过竞争性投标过程,Umm Ad Damar勘探项目暂时授予Ma Aden-Barrick财团。该项目位于Jabal Sayid东南20公里处,具有铜矿化前景。积极的勘探计划计划在2023年3月勘探许可证发放后开始,并将瞄准Jabal Sayid矿的独立或卫星机会。
埃及,地区性探索
Barrick的三个勘探许可证Hamash-Sukari、Fatiri和Atalla的移交工作已经完成,第一年的工作计划已经开始。巴里克现在持有的总地块面积为1,675平方公里,分布在三个区块之间。现场团队正在积极筛选这三个许可证,以寻找具有一级潜力的矿化系统的迹象,目标是在2023年晚些时候对优先目标执行首次钻探计划。
卢姆瓦纳,赞比亚
在成功完成内部初步经济评估后,于2022年第四季度开始进行预可行性研究,以进一步研究将Chimi Super矿坑与最近钻探的Kamisengo矿藏(前身为Lubwe矿藏)整合的潜力。为了支持这项研究,在Kamisengo继续钻探,以测试矿体的范围 ,并支持释放原始资源。这些新的矿洞证实了厚的、品位更高的矿化的存在,显示了增长Kamisengo起始矿坑的潜力,这将对潜在的Super Pit扩张产生积极的影响。
勘探钻探于2022年第四季度在Kamalamba目标开始,初步观察证实存在浅层黄铜矿矿化片岩。该计划将持续到2023年初,以充分测试Kamalamba提供替代更高等级的潜力
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粉碎机饲料,以支持潜在的超级坑扩张。在第三个近矿目标Kababisa,初步确认钻探已于2022年底完成,以支持地质模型更新和估计,以评估卫星的短期潜力。
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法律事务
政府管制和监管
本公司的业务受到不同级别和类型的政府管制和法规的约束,这些法规和法规会不时进行补充和修订。因此,该公司监测其开展或可能开展业务的司法管辖区的政治和经济发展,以及巴里克所受监管的变化。以下是与可能影响Barrick或其财产的政府控制和法规相关的潜在重大事态发展的摘要 。
在美国,Barrick的某些矿产储量和运营位于受联邦采矿和其他公共土地法约束的联邦土地上的非专利矿脉采矿主张和磨坊场地。例如,管理美国联邦土地上采矿活动的《一般采矿法》 旨在通过授予矿工勘探、勘探和采矿的权利,同时满足所有适用的环境和其他监管要求,从而激励联邦土地上的采矿活动,从而产生有利于美国联邦和州政府的费用、应税收入、投资和就业。此类法律或根据此类法律颁布的法规的变化可能会影响矿山的开发、扩建和关闭项目。监管义务的显著增加可能会增加勘探、矿山开发、矿山运营和关闭方面的合规成本,并可能阻止或显著推迟公司的某些操作。 美国国会经常提议修改采矿法和公共土地法,根据此类法律颁布的法规修改通常由联邦监管机构提出。此外,非政府组织经常提起诉讼 以影响现有条例的实施。
2022年2月22日,总裁·拜登政府发布了《国内矿业改革基本原则》,其中详细介绍了政府的矿业法改革重点,包括为从公共土地上开采的所有矿产设立特许权使用费,加强监管和立法环境标准,以及建立一个由资金资助的项目,以修复历史上废弃的硬岩遗址和矿山。行政当局将采矿法改革具体列入议程项目,标志着几十年来行政部门而不是立法部门首次直接推行采矿法改革。
为进一步推动政府的这一努力,内政部(DOI)于2022年2月22日宣布成立一个跨部门工作组,以收集信息并制定修改一般采矿法的建议。 关于这一问题的意见应在2022年8月30日之前提交给DOI。巴里克通过内华达金矿公司提交了广泛的评论,其他矿业公司和矿业团体也是如此。在2022年2月22日的同一份公告中,DOI表示,它将举行一系列圆桌会议,收集有关可能改革一般采矿法的信息,并将邀请演讲者发表演讲。巴里克金矿和内华达金矿与其他行业代表一起参加了DOI圆桌讨论会。迄今为止,能源部尚未根据其机构间工作组的努力发布任何报告或建议。本公司将继续致力于对《一般采矿法》的任何拟议修改,并继续支持将为巴里克和整个美国硬岩采矿业带来更安全的法律框架的更新。
对采矿法和公共土地法的修改也是几起悬而未决的诉讼的主题。2009年11月,一个环保团体联盟向美国哥伦比亚特区地区法院提起诉讼,挑战根据联邦采矿法颁布的法规:土方工程等。对阵美国内政部。这起诉讼寻求将不同的规则 强加于磨坊场地主张和非专利矿藏主张,并寻求在新规则颁布之前禁止所有允许在联邦土地上开采的矿藏。这起诉讼的不利结果可能会导致采矿法的修改。巴里克 介入支持联邦机构在诉讼中的被告。即决判决交叉动议已立案并作简报,2017年10月27日进行口头辩论。2019年11月,此案被重新分配给新的 法官。地区法院于#年做出了不利于原告的裁决。
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2020年10月2日。2020年12月23日,原告就该决定向美国哥伦比亚特区上诉法院(上诉法院)提出上诉。2021年11月18日,上诉法院批准了原告-上诉人和司法部的联合动议,该动议遭到巴里克和其他干预者的反对,要求搁置上诉,允许内政部 进行规则制定,以解决案件中的争议法规。巴里克和其他干预者于2022年11月25日提交了一项动议,要求取消暂缓执行并重新启动诉讼。原告和联邦被告提出动议,要求继续暂缓执行。2023年1月23日,上诉法院批准了巴里克的动议,因此诉讼现在继续进行。如果没有延期,上诉简报将于2023年9月14日完成。
2022年5月,美国第九巡回上诉法院确认了下级法院的一项裁决,该裁决撤销了美国森林管理局对亚利桑那州罗斯蒙特铜矿项目采矿计划的批准,该项目由Hudbay Minerals Inc.(Hudbay Minerals Inc.)拥有:生物多样性中心诉美国鱼类和野生动物服务(《泰晤士报》)Rosemont 决定)。2007年,哈德贝向美国林业局提交了一份拟议的采矿运营计划,将在亚利桑那州的科罗纳多国家森林建立一个20-25年的露天铜矿。类似于土方工程,原告提起诉讼,寻求对非专利矿脉索赔的使用实施不同的规则。在罗斯蒙特在裁决中,第九巡回法院确认了地区法院的裁决,即在经营者可以将未获专利的矿脉开采 用于废石或尾矿储存等辅助用途之前,美国林业局必须首先确定此类主张是有效的。此外,2023年2月,美国内华达州地区法院 裁定罗斯蒙特该决定是对BLM管理的公共土地的控制:西部流域和巴特尔牧场有限责任公司等人。埃斯特·M·麦卡洛等人。艾尔(《泰晤士报》)西部流域决定)。 西部流域本案涉及美国锂公司(Lithium America Corporation的子公司)在内华达州拟议的Thacker Pass锂项目。西部流域公司的裁决目前正在向美国第九巡回上诉法院提出上诉,要求BLM完成与在罗斯蒙特决定。
对管理采矿的法律的拟议修改也会在不同的时间提交国会。例如,2022年4月,美国众议院提出了《2022年清洁能源矿产改革法案》。如果该法案获得通过,它将对《矿业法总则》做出某些修改,但它并没有通过。最近,在2023年1月,众议院提出了《2023年采矿需求许可法案》。这项法案也将同样改变影响美国公共土地采矿的某些法律,目前正在众议院某些小组委员会进行审查和听证。
2015年9月,BLM修订了管理西部各州联邦土地管理的土地使用计划,对保护大鼠尾松鸡栖息地的开发活动施加了额外的 限制和缓解义务。受影响的土地包括内华达州北部的土地,公司在那里开发和运营矿山。由于预期BLM的决定,本公司于2015年3月与BLM及其他机构谈判达成一项单独的协议,即《巴里克内华达鼠尾松鸡银行扶持协议》,该协议规定了一套衡量采矿开发活动对鼠尾松鸡栖息地的影响及抵消缓解措施的方法。该协议允许该公司为预期未来的矿山开发而存入缓解信用,并避免了土地使用计划修订中的一些限制。该协议适用于可能发生开发活动的部分但不是全部鼠尾松鸡栖息地。未包括在协议范围内的土地将受修订后的土地用途图规限。协议的实施可能会导致某些 操作的额外成本。协议未涵盖的一些土地的使用或开发可能会通过进一步的监管行动加以限制,或受到特定要求的限制,例如额外的补偿性缓解。
2019年,BLM通过了对其土地使用计划的进一步修订,这将放宽2015年计划的某些要求。 联邦地区法院下令实施这些变化。BLM开始了新的《国家环境政策法》进程,并一直在收集投入并分析自2015年和2019年计划通过以来出现的影响鼠尾松鸡栖息地和种群的问题。与此同时,内华达州通过了一项类似于BLM 2015年要求的规定。内华达州的规定也不包括巴里克·内华达圣人-格罗斯银行支持的行动
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协议。因此,州和联邦政府当局继续关注与保护鼠尾松鸡栖息地有关的问题,这可能会对公司未来在该地区的运营产生影响。
此外,针对采矿,2015年土地利用计划指定了生境管理区和山艾树重点区域(SFA),并建议将SFA从矿场和入口处撤出。2017年,BLM取消了拟议的SFA退出。同一联邦地区法院的另一项决定撤销了2017年的取消,并将问题发回BLM,以审查SFA的拟议撤回申请,并可能重新提出其边界。BLM已恢复对拟议退出的评估和《国家环境政策法》程序,其未来对鼠尾松鸡的监管行动可能 对本公司未来在该地区的业务产生影响。
2022年8月,总裁·Joe·拜登签署了《降低通货膨胀法案》(爱尔兰共和军),使之成为法律。爱尔兰共和军包括对适用的财务报表收入征收15%的公司替代最低税(CAMT?)。CAMT自2022年12月31日之后的纳税年度开始生效。巴里克受到CAMT的限制,因为该公司达到了外国母公司跨国集团的适用收入门槛。2022年12月27日,美国财政部和美国国税局在2023-7号通知中发布了关于CAMT应用的初步指导。该通知在2023年3月20日之前就通知中包含的规则和正在考虑的某些其他问题征求意见。包括巴里克在内的几家总部位于华盛顿特区的组织代表了在美国做生意的最大纳税人,它们在最后期限之前提交了评议信。
在智利,2015年3月6日,环境部长和智利立法机构成员达成了一项协议,提出了一项新的冰川保护法,其中包括承认该国的某些类型的冰川为环境保护区,并禁止在这些保护区附近的商业活动。根据这项拟议的法律,采矿项目将受到与冰川有关的新许可、监测和其他监管要求的约束。预计拟议法律的某些内容,包括监测和减轻对冰川的环境损害的要求,可追溯适用于某些现有的环境审批。智利立法机构仍在讨论这项拟议的法律。巴里克正在监测立法进程,并评估拟议立法对帕斯夸喇嘛项目的潜在影响。
2022年7月11日,智利政府提议修改智利税法,以增加税收 。在这些提案中,包括了一项关于增值税退税的修正案,这可能会影响这些退税的时间框架和金额。巴里克一直在监测这些拟议的变化对与帕斯夸喇嘛项目开发有关的增值税退税状况的潜在影响。拟议的修改在2023年3月8日的国会下议院投票中被否决,如果智利政府重新提出这些提议,巴里克将继续监测这些提议的状况。
智利的DL600外国投资制度自2016年12月31日起取消。 然而,Zaldívar合资企业、Norte Abierto项目和Pascua-Lama项目的相关DL600合同仍然有效。
在2019年10月的政治抗议之后,智利成立了制宪会议(《宪法公约》)。大会由155名当选成员组成,他们的任务是提出一项新的宪法草案。作为这次审查的一部分,向《公约》环境工作组提交了一项将智利矿业公司国有化的提案,并于2021年2月批准讨论。如果获得通过,该提案将导致智利矿业公司及其子公司的所有资产国有化,包括水权。然而,在2022年9月4日举行的投票中,超过61%的智利人反对这项提案,现行宪法仍然有效。在拟议的宪法被否决后,行政和立法部门同意在2023年启动新的宪法进程。与前一次不同,这一进程将从智利任命的24名专家起草宪法草案开始
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国会。该草案将由50名全民投票选出的选民审议、修改和批准。然后,2023年12月17日,将举行全国投票,批准或否决拟议的宪法。
在阿根廷, 2021年5月16日,政府公报公布了一项法律,对适用于2021年及以后年度的公司所得税税率进行了新的调整,以累进税率制度(根据实体的累计应纳税所得额,从25%到35%不等)取代了以前30%的统一税率企业所得税。巴里克预计,其所有实体将按35%的税率征税。此外,该立法明确,股息分配的预提税率将统一为所有类别所得税税率的7%。7%的预扣股息适用于向包括巴里克在内的非阿根廷居民股东进行的分配。
2018年9月,阿根廷政府重新对阿根廷所有出口商品征收关税。在2018年9月至2020年12月31日期间生效,出口多利的商品将被征收12%的关税,上限为每美元出口4.00澳元。2019年12月14日,阿根廷总裁取消了适用于出口关税计算的汇率限制。2019年12月23日,阿根廷国会通过紧急状态法,将矿业出口关税税率从12%降至8%。阿根廷税务当局对适用于Veladero的降低8%的税率提出质疑。 出口的多雷和Veladero在不同时期适用较高的12%税率。2020年10月2日,阿根廷政府发布了第785/2020号法令,将2020年10月3日至2021年12月31日期间的矿业出口关税税率定为8%。2021年12月31日,该法令延期至2023年12月31日。
2019年9月1日,阿根廷政府发布了第609/2019号法令,宣布阿根廷实行货币限制(该法令)。随后,阿根廷中央银行(中央银行)发布了补充该法令的来文A?6770。该法令随后得到了修订,并得到了中央银行进一步加强外汇管制的进一步通报的补充。因此,出口收入需要按官方汇率兑换成阿根廷比索。此外,进入外汇市场进行股息分配和向外国供应商付款受到严格限制,或者受到中央银行的具体授权。这些货币限制对Veladero的业务产生了负面影响,但Barrick继续优化Veladero的黄金销售时机,以将该矿受到货币贬值的风险降至最低。目前仍在与中央银行就Barrick将Veladero矿的利润汇回国内的权利进行建设性的讨论。
2018年10月24日,圣胡安矿务局批准了Veladero的第六次和第七次环境影响研究(EIS)更新。在这些最新情况中,MAS提出了一项请求,要求核准韦拉德罗山谷浸出设施(VLF)扩建项目的第6至9阶段。批准了最新的《环境影响报告书》更新,批准了甚低频6期的建设。批准的一个条件要求MAS在VLF第6阶段投产时将Veladero销售额的1.5%贡献给信托基金。根据信托协议的条款,MAS在2022年对该信托基金的捐款为830万美元。
在赞比亚,2021年12月29日公布了2021年第43号所得税修正案,扭转了之前的立场,即从2022年1月1日起,商品特许权使用费可用于企业所得税的减税。
2022年,赞比亚政府修订了矿产特许权使用费的税收,自2023年1月1日起生效。它具体审查了矿产特许权使用费浮动比额表,当矿物价格超过每个矿产特许权使用费价格门槛时,只对每个价格范围内的增量价值征税,而不是对前一个制度下适用于全部收入的不断增加的特许权使用费税率征税。同样在2022年,政府恢复了汽油和柴油的关税和消费税。
在坦桑尼亚,2017年3月3日,坦桑尼亚能源和矿产部根据坦桑尼亚联合共和国总裁的指示,禁止出口金/铜精矿。Acacia停止了黄金/铜精矿的出口,并寻求解除禁令。了解更多
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有关信息,请参阅法律诉讼和相思交易及相关纠纷。 集中出口禁令及相关纠纷。
2019年10月20日,巴里克宣布,它已与坦桑尼亚政府达成协议 ,以解决GOT与以前由Acacia运营但现在由Barrick管理的矿业公司之间的所有纠纷。最终协议已提交给坦桑尼亚总检察长进行审查和合法化。
2020年1月24日,巴里克在与坦桑尼亚总裁的签字仪式上宣布,公司已批准成立Twiga Minerals(TWIGA)公司,正式确定巴里克与GOT成立合资企业,并解决巴里克与GOT之间的所有悬而未决的纠纷,包括解除之前的精矿出口禁令,立即生效。GET获得每个运营矿山(Bulyanhulu、Buzwagi和North Mara)16%的自由附带持股,并将在收回资本投资后,从税收、特许权使用费、清算费用和参与矿山和Twiga进行的所有现金分配中获得其一半的经济利益。GOT拥有Twiga 16%的股份,并为矿山提供管理服务。
已签署的协议的条款包括:支付3亿美元以解决所有未决的税收和其他争端(和解付款);取消精矿出口禁令;以50/50的比例分享未来从矿山获得的经济利益;以及规定具有约束力的国际仲裁的争端解决机制。经济利益的对半分配将通过年度实收机制保持,不会计入和解款项。2020年10月,Twiga支付了2.5亿美元的首个中期现金股息,其中4000万美元支付给了GET。
在恢复矿物 精矿出口后,向GOT支付了1亿美元和解款项的首期部分。
2022年3月,该公司又支付了4,000万美元,使迄今为 和解金额支付的总额达到1.4亿美元。根据框架协议的条款,每年仍需额外支付四笔4000万美元的款项,下一笔4000万美元的款项将于2024年11月到期。
巴里克和GOT已经履行了各自在框架协议下的义务,目前正在努力履行其完成后的承诺。见下文法律诉讼、相思交易和相关纠纷。
2019年8月16日,Porgera的SML到期,但根据采矿法第112条继续有效,直到2020年4月24日,巴布亚新几内亚政府表示不会延长SML。2021年4月9日,巴里克公司(BNL)与巴布亚新几内亚独立国(PNG)和国有矿业公司Kumul Minerals Holdings Limited(Kumul Minerals Holdings Limited)签署了一份具有约束力的框架协议,列出了重新开放Porgera矿的条款和 条件。2022年2月3日,《框架协议》被更详细的《波格拉项目启动协议》(《启动协议》)取代。在签署多项最终协议及满足多项条件(包括解决BNL对巴新IRC发布的2006至2015年经修订的评税的反对意见后)后,将实施《启动协议》的规定,并开始在Porgera全面恢复采矿作业。其中一项最终协议是,新Porgera合资公司的股东协议于2022年9月13日由BNL的联属公司Porgera(Jersey) Limited、国有的Kumul Minerals(Porgera)Limited和原Porgera合资企业剩余5%的持有者Minory Resources Enga Limited(MRE)签署(BNL和Kumul双方已于2022年4月签署了以前版本的股东协议,但未由MRE签署,因此未生效)。这为合并新的 扫清了道路
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波格拉合资公司,2022年9月22日。Porgera合资公司接下来将申请新的特别采矿租约,收到租约是Porgera矿重新开工的条件之一。2022年4月21日,巴新国民议会通过立法,除其他外,为新的波格拉合资企业提供某些商定的免税和税收稳定。这项立法的通过标志着朝着重新开放波格拉矿迈出了重要的一步,并履行了巴新政府根据《启动协定》承担的主要义务之一。这项立法于2022年5月30日获得认证,并将在根据巴布亚新几内亚法律进行公开通知程序后生效。其他尚未达成的最终协议包括BNL将经营Porgera矿的经营权协议,以及新Porgera合资公司将申请的新特别采矿租约附带的矿山开发合同。根据启动协议的条款,BNL将继续拥有该工地,并对该矿进行维护和维护。
与此同时,根据《启动协定》设想的停顿安排,各方以前就波格拉争端提起的所有法律和仲裁程序都将暂停,尽管某些受停顿影响的法律程序已列入名单或正在列入名单,以便在未来几个月开庭审理。
见下文波格拉特别采矿租约的法律诉讼。
在多米尼加共和国,SLA的第二项修正案于2013年10月5日生效,并为多米尼加政府带来了额外的和加速的税收收入。SLA的第二项修正案包括设立累进最低税率,这一税率将根据未来的金属价格进行上下调整。2022年,PVD和多米尼加政府就更新的财务模式达成协议,重新设定2022年的累进最低税率。2022年12月提交了适用于2023年至2025年期间的下一次更新财务模式草案,PVD正在等待能源和矿业部的最终批准。参见材料属性和Pueblo Viejo矿山的特许权使用费和税收。
刚果民主共和国修订了《刚果民主共和国采矿守则》(2002)和相关规章,更新了《刚果民主共和国采矿守则》(2018)和相关规章。更新的法律法规包括在取消财政稳定保护、特许权使用费税率、所得税、进口和其他关税、增值税、外汇管制、间接资本利得税和当地含量方面可能出现的不利变化。尽管如此,巴里克已经全额支付了政府迄今要求的所有税款。所有款项都是在胁迫下支付的,以保护公司根据刚果(金) 采矿守则(2002)获得和归属的权利;然而,不能保证政府不会对这些根据刚果(金)采矿守则(2002)获得和归属的权利提出质疑。通过与刚果(金)政府的持续接触,已根据刚果(金)采矿法规(2018)第220条提交了一系列豁免和豁免的申请,这是巴里克为达成双方都能接受的前进道路而做出的努力的一部分。第220条建立了一个框架,为内陆省份的矿业公司提供利益,这些省份面临基础设施方面的挑战,例如Kibali矿所在的省。
2019年9月27日,马里通过了一项法令,介绍了2019年采矿守则,该法令于2020年4月28日由马里国民议会批准。2019年《采矿法》取消并取代了2012年2月27日的第2012-015号法律(2012年《采矿法》),并管理着采矿业的未来。《2019年采矿法实施令》于2020年11月通过。
根据2019年《采矿守则》的暂时性条款,原有的矿业权和有效的采矿公约在其剩余期限内仍然有效,其持有人继续受益于其中规定的税收和海关制度的稳定性。
此外,Loulo和Gounkoto(共同组成Loulo-Gounkoto)分别与马里国签订了具有法律约束力的成立公约,以保证政权的稳定。
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在2020年第二季度,马里政府达成了一项协议,承诺将管辖Loulo的公约在2023年到期时延长15年。
有关适用于Barrick的每个材料属性的具体监管举措的详细信息,请参阅上文 材料属性下的披露。
2022年12月15日,巴里克完成了巴基斯坦俾路支省Reko Diq项目的重建工作。重组后的项目50%由Barrick持有,50%由巴基斯坦利益相关者持有,其中10%由俾路支省政府无偿持有,另外15%由俾路支省政府拥有的特殊目的公司持有,25%由其他联邦国有企业拥有。巴里克是该项目的运营者。完成此项交易涉及(其中包括)签署所有最终协议,包括稳定该项目适用的财政制度的矿产协议,以及授予采矿租约、勘探许可证和地表权。Reko Diq的关键财务条款是向俾路支省政府支付5%的冶炼厂净收益特许权使用费,向巴基斯坦政府支付1%的冶炼厂净收益特许权使用费最终税收制度(商业生产后15年免税),以及 0.5%的冶炼厂净收益特许权使用费出口加工区附加费。除了矿产协议,稳定的财政制度还受到2022年12月颁布的《2022年外国投资(促进和保护)法》的保护。
巴里克无法预测可能会提出哪些可能影响其业务的额外立法或修订 ,也无法预测任何此类提议如果获得通过将于何时生效。然而,这些变化可能需要增加资本和运营支出,并可能阻止或推迟公司的某些业务。
除其他事项外,各级政府管制和法规还涉及采矿和矿物加工作业对环境的影响。关于采矿和加工的监管,不同法域的立法和条例为作业的各个组成部分制定了业绩标准、空气和水质量排放标准以及其他设计或操作要求,包括健康和安全标准。法律和条例还规定了在停止作业后对采矿财产进行退役、复垦和修复的要求,并可能要求对一些以前的采矿财产进行长期管理(见可持续发展)。此外,在某些司法管辖区,本公司须受外国投资管制及管制其将收益汇往海外的能力的规定。
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法律诉讼
以下是巴里克参与的潜在重大法律和行政诉讼的摘要。
拟议的加拿大证券集体诉讼(Pascua-Lama)
安大略省和魁北克省已开始对本公司及其四名前高管(Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi和Peter Kinver)提起拟议的证券集体诉讼。诉讼程序涉及该公司关于帕斯夸拉马项目的公开披露。在安大略省的诉讼中,原告指控Barrick在2011年7月至2013年10月期间向投资公众做出了虚假和误导性的陈述,涉及Pascua-Lama的资本成本和时间表估计、智利的环境合规事项,以及据称的内部控制失误和某些其他会计相关事项。索赔金额据称超过30亿美元。在魁北克的诉讼中,原告指控巴里克在2011年4月至2013年10月期间就智利的环境合规问题做出了虚假陈述。目前正在寻求数额不详的损害赔偿。
在安大略省和魁北克省,拟议的代表原告提出动议,寻求:(I)获得法院许可,根据省级证券法进行法定的二级市场失实陈述索赔;以及(Ii)命令证明诉讼为集体诉讼,从而允许拟议的代表原告代表拟议类别提起法定的 二级市场失实陈述索赔和其他索赔。
在魁北克的诉讼程序中,这两项动议都于2019年5月进行了听证,并于2019年12月提交了其他口头意见。2020年3月,魁北克高等法院驳回了这两项动议。拟议的代表原告向魁北克上诉法院提出上诉,魁北克上诉法院于2022年12月19日作出裁决。魁北克上诉法院批准了部分上诉,准许就公司在2012年第二季度的《管理层讨论与分析》中提出的有关智利水管理系统的声明的法定二级市场索赔,对公司、Sokalsky先生和Al-Joundi先生提起诉讼。魁北克上诉法院就此类索赔颁发了等级证书,驳回了上诉的其余部分。因此,拟议的代表原告可以代表在2012年7月26日至2013年10月31日期间收购巴里克股票的一类推定股东提起单一法定二级市场失实陈述索赔。他不能提出任何其他法定的二级市场失实陈述索赔,只能以个人名义而非代表其他股东提出其其他据称的索赔。 本公司和建议的代表原告均拒绝就魁北克上诉法院的裁决向加拿大最高法院申请上诉许可。
在安大略省的诉讼程序中,于2019年7月听取了允许进行法定二级市场失实陈述索赔的动议 。2019年10月,安大略省高等法院(安大略省高等法院)驳回了所有这些指控,只有一项除外,并驳回了针对Regent先生和Kinver先生的所有法定二级市场失实陈述指控。关于唯一剩余的法定二级市场失实陈述索赔,法院驳回了对普通股股东以外的证券持有人进行诉讼的许可。唯一剩余的法定二级市场 与本公司管理层2012年第二季度讨论和分析中的同一陈述有关的失实陈述索赔,现已成为魁北克诉讼的主题。拟议的代表原告就被驳回的索赔向安大略省上诉法院(安大略省上诉法院)提出上诉。2020年11月,这一上诉在两天内得到了审理。
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2021年2月19日,安大略省上诉法院部分批准了拟议的 代表原告上诉。安大略省上诉法院驳回了安大略省高等法院驳回有关本公司资本成本和时间表估计以及某些会计和财务报告问题的法定二级市场失实陈述索赔的裁决,并将是否应就该等索赔授予诉讼许可的问题发回安大略省高等法院。安大略省上诉法院维持高等法院驳回与智利某些环境问题有关的法定二级市场失实陈述指控的裁决。
因此,此案被发回安大略省高等法院,以重新决定是否批准继续处理原告法定二级市场失实陈述索赔的剩余部分。
2022年3月22日,安大略省高等法院就原告申请许可继续处理该等法定二级市场失实陈述索赔的动议作出裁决。在其裁决中,安大略省高等法院拒绝了对除两项索赔以外的所有索赔进行诉讼的许可。安大略省高等法院在决定是否批准对其余两项索赔进行审理之前,征求了各方的补充意见。2022年7月18日,法院作出补充裁决,批准原告继续对Barrick、Regent先生和Sokalsky先生提出的两项索赔。
该公司向安大略省分区法院提交了一项动议,要求允许对给予原告许可继续处理这两项索赔的决定提出上诉。该动议于2022年11月29日被驳回。原告已就安大略省高等法院的决定向安大略省上诉法院提出上诉,拒绝就他们的其他法定二级市场索赔进行诉讼。
安大略省关于班级认证的动议尚未听取。安大略省高等法院已表示,在原告就其法定二级市场失实陈述申索的余额提出的许可动议完全确定之前,它不打算 审理该动议。
该公司打算为拟议中的加拿大证券集体诉讼进行有力辩护。
帕斯夸喇嘛-SMA监管制裁
2013年5月,持有该项目智利部分的巴里克在智利的子公司CMN收到了SMA的一项决议(原始决议),要求CMN在恢复智利的建设活动之前,根据项目的环境许可证完成项目的水管理系统。最初的 决议还要求CMN支付约1,600万美元的行政罚款,原因是偏离了该项目智利环境审批的某些要求,包括一系列报告要求和与该项目的水管理系统相关的 不遵守情况。CMN于2013年5月支付了行政罚款。
2013年6月,CMN开始进行工程研究,根据最初的决议审查项目的水管理系统。由于CMN决定为该项目提交临时和部分关闭计划,这些研究在2015年下半年暂停。审查该项目的水管理系统可能需要新的环境审批和建造更多的水管理设施。
2013年6月,一群当地农民和土著社区对最初的决议提出了质疑。上诉是在智利圣地亚哥环境法院提出的,称罚款不足,并要求对CMN实施更严厉的制裁,包括吊销该项目的环境许可证。SMA于2013年7月为最初的 决议进行辩护。2013年8月2日,CMN作为此诉讼的一方加入,并为最初的决议进行了有力的辩护。2014年3月3日,环境法院宣布原决议无效并发回重审
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根据SMA的决定(环境法院的决定),将此事发回SMA作进一步审议。特别是,环境法院命令SMA发布一项新的行政决定,使用不同的方法重新计算CMN应支付的罚款金额,并解决其在原决议中发现的某些其他错误。环境法院没有废除原决议中要求CMN在根据该项目的环境许可完成水管理系统之前停止在该项目智利一侧施工的部分。2014年12月30日,智利最高法院以程序为由拒绝审理CMN对环境法院裁决的上诉。作为最高法院裁决的结果,2015年4月22日,SMA根据环境法院的裁决重新启动了针对CMN的行政诉讼。
2015年4月22日,CMN接到通知,SMA已启动新的行政诉讼,原因是据称偏离了项目环境审批的某些 要求,包括项目的环境影响和一系列监测要求。2015年5月,CMN提交了一份合规计划,以解决某些指控,并对其余指控的偏差提出了辩护。2015年6月24日,SMA驳回了CMN提出的合规计划,并于2015年7月31日驳回了CMN对该决定的行政上诉。2016年12月30日,环境法院驳回了CMN的上诉,CMN拒绝对这一决定提出质疑。
2016年6月8日,SMA将针对CMN的两个行政诉讼合并为一个诉讼程序,包括根据环境法院的决定对原始决议进行重新审议,以及SMA于2015年4月通知的对项目环境审批的所谓偏离。
2018年1月17日,CMN 收到了SMA的修订决议(修订后的决议),其中环境监管机构将原来的行政罚款从约1,600万美元减少到1,150万美元,并下令关闭项目智利一侧的现有地面设施,以及某些监测活动。修订后的决议不会撤销该项目的环境审批。CMN于2018年2月3日向安托法加斯塔第一环境法院(安托法加斯塔环境法院)提出了对修订后的决议的上诉。
2018年10月12日,安托法加斯塔环境法院发布了一项行政裁决,下令对SMA下令的重大制裁进行审查。CMN不是这一进程的参与方。在其裁决中,安托法加斯塔环境法院驳回了订正决议中所载五项关闭令中的四项,并将相关的环境侵权发回SMA作进一步审议。SMA就这四项侵权行为的制裁作出的新决议可能包括 智利立法规定的一系列潜在制裁,包括额外罚款。安托法加斯塔环境法院维持了SMA就第五次侵权下令关闭该项目智利一侧的决定。
于发出经修订决议案后,本公司拨回先前就此事项所录得的任何额外拟议行政罚款的估计金额。此外,本公司将Pascua-Lama的已探明和可能的黄金储量重新归类为已测量和指示的资源,并于2017年第四季度录得税前减值4.29亿美元。
2019年3月14日,智利最高法院以程序为由,宣布安托法加斯塔环境法院2018年10月12日的行政裁决无效,并将案件发回环境法院,由另一个法官小组进行审查。智利最高法院没有审查修订后的决议的是非曲直,该决议仍然有效。
2020年9月17日,安托法加斯塔环境法院做出裁决,维持2018年1月起SMA在修订后的决议中对CMN实施的关闭令和制裁。作为其裁决的一部分,安托法加斯塔环境法院还命令SMA重新评估修订后的决议中包含的某些环境侵权行为 ,这可能导致对
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针对CMN的额外罚款。该公司确认,它不会对安托法加斯塔环境法院的裁决提出上诉,根据该裁决,帕斯夸拉马项目的智利一侧现在将过渡到关闭。
2020年10月6日,一群当地农民对安托法加斯塔环境法院的上述裁决提出质疑。向智利最高法院提出的这一质疑声称,SMA施加的罚款不够充分,并试图要求SMA对CMN实施更多更严厉的制裁。2022年7月12日,智利最高法院驳回了这一上诉,因此,SMA现在将根据环境法院的裁决决定对CMN处以两项环境侵权行为的适当行政罚款 。
韦拉德罗运营事故及相关诉讼程序
经营Veladero矿的合资公司MAS是与Veladero VLF运营事件有关的各种监管程序的对象,这些事件发生在2017年3月(2017年3月事件)、2016年9月(2016年9月事件)和2015年9月(2015年9月事件),涉及圣胡安 省矿业当局、阿根廷联邦政府和阿根廷Jachal的某些居民。在每一起事件发生后通知了监管当局,并酌情采取了补救和/或监测活动。尽管2015年9月的事件导致含氰化物工艺溶液泄漏到附近的水道中,但MAS和独立第三方进行的环境监测表明,该事件不会对下游社区的人类健康构成风险。2016年9月事件后的监测和检查以及2017年3月事件后的补救和检查证实,这些事件没有造成任何 长期环境影响。
监管程序和行动
圣胡安省法规程序
2015年10月9日,圣胡安省矿业当局启动了对MAS的行政处罚程序,原因是MAS涉嫌违反与2015年9月事件有关的《采矿守则》。2016年3月15日,海事局正式接到与该事件有关的行政罚款通知。MAS寻求复议裁决的某些方面,但在复议请求待决期间支付了约1,000万美元的行政罚款(按当时适用的阿根廷比索兑美元汇率计算)。在圣胡安政府驳回该决定的行政上诉后,该公司于2017年9月5日启动了法律诉讼,以继续在圣胡安法院对该决定的某些方面提出质疑,该诉讼仍在进行中。
MAS也是与2016年9月事件和2017年3月事件有关的省级综合监管程序的主体。MAS于2017年12月27日收到圣胡安省矿业当局的决议通知,要求就2016年9月事件和2017年3月事件支付约560万美元的行政罚款(按2017年12月31日的现行汇率计算)。2018年1月23日,根据当地要求,MAS缴纳了行政罚款,并向圣胡安省矿务局提出复议请求。MAS于2018年3月接到通知,圣胡安省矿务局拒绝了对行政罚款进行复议的请求。进一步的上诉将由圣胡安省省长审理和裁决。
省安帕罗行动
在2017年3月的事件发生后,圣胡安省贾查尔一审法院(贾查尔法院)对MAS提起了保护诉讼(省安帕罗行动),由
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声称居住在阿根廷圣胡安省Jachal的个人,要求停止Veladero矿的所有活动,或者暂停该矿的浸出过程。2017年3月30日,贾查尔法院驳回了关于下令停止Veladero矿所有活动的请求,但除其他外,下令暂停浸出过程。贾查尔法院于2017年6月解除了 浸出程序暂停。Jachal法院试图通过联邦Amparo诉讼(定义见下文)加入这一诉讼,引发了管辖权纠纷。2019年12月26日,阿根廷最高法院就以下所述联邦Amparo诉讼的管辖权争议作出了有利于联邦法院的裁决,这意味着Jachal法院保留了对省Amparo诉讼的管辖权,这两起Amparo诉讼并未 有效合并。省Amparo诉讼案件卷宗尚未由最高法院移交给Jachal法院(见下文《联邦Amparo诉讼》)。
联邦安帕罗行动
2017年4月4日,阿根廷国家环境部长向联邦法院提起了与2017年3月事件有关的保护行动(联邦行动),要求下令停止和/或暂停Veladero矿的活动。MAS向联邦法院提交了关于该事件、当时现有的行政和省级司法暂停、公司采取的补救行动以及上述省Amparo行动中所述暂停令的广泛资料,并对联邦法院的管辖权以及国家环境部长的地位提出质疑,并要求将此事发回贾查尔法院。圣胡安省也对联邦法院在这一问题上的管辖权提出质疑。2019年12月26日,阿根廷最高法院就管辖权纠纷做出了有利于联邦法院的裁决。 公司于2020年10月1日接到通知,在最高法院裁定联邦法院有权审理 案件后,国家环境部已向联邦法院申请恢复诉讼。联邦法院于2021年2月19日下令恢复诉讼程序。
2022年10月12日,MAS收到了联邦安帕罗行动的通知。MAS于2022年10月27日提交了答复。这件事仍在联邦法院待决。
民事诉讼
2016年12月15日,MAS收到了向圣胡安省法院提起民事诉讼的通知,据称是居住在圣胡安省Jachal的某些人,声称受到Veladero矿,特别是VLF的影响。 原告请求法院命令MAS停止在该矿用氰化物溶液、汞和其他类似物质浸出金属,代之以不含有害物质的流程,对VLF和周围地区实施关闭和 补救计划,并成立一个委员会监督这一过程。新的指控补充了这些指控,即2017年3月的事件增加了环境破坏的风险。MAS 于2017年2月对诉讼作出了答复,并对补充索赔做出了回应,并打算继续积极辩护。
刑事事宜
联邦刑事事务
布宜诺斯艾利斯一家联邦法院(联邦法院)根据据称某些现任和前任联邦和省级政府官员以及MAS的个人董事未能阻止2015年9月事件(联邦调查),启动了联邦刑事调查。2016年5月5日,阿根廷国家最高法院将联邦调查的范围限制在联邦官员的潜在刑事责任上,裁定联邦法院无权调查解决方案发布。
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2018年4月11日,联邦法官起诉了三名前联邦官员, 指控他们在2015年期间未能保持足够的环境控制的行为和不作为失职,此案已提交审判。该程序不构成被定罪的风险,也不会对MAS的任何董事承担责任。
2018年6月,联邦法官下令在Veladero矿下游社区进行额外的环境研究,但由于缺乏管辖权,这一命令于2020年10月8日被联邦最高法院推翻。
冰川调查
2016年10月17日,监督联邦调查的联邦法官启动了另一项刑事调查,原因是据称联邦官员未能根据阿根廷冰川立法(冰川调查)就2015年9月事件对Veladero矿进行监管。2017年6月16日,MAS提交了一项动议,挑战联邦法官将冰川调查分配给他自己的决定,并要求将其接纳为当事人,以提供支持MAS的证据。2017年9月14日,联邦上诉法院命令联邦法官合并这两项调查,并澄清MAS不是案件的当事方,因此没有资格寻求联邦法官的回避,但承认MAS有权继续参与此案(但没有澄清这些权利的范围)。
2017年11月27日,联邦法官起诉四名前联邦官员,指控他们在执行阿根廷冰川立法方面的行动和不作为滥用权力。上诉法院确认了起诉书 ,并于2018年8月6日将案件移交给联邦初审法官。
总共有六名前联邦官员根据联邦调查和冰川调查被起诉,并将面临审判。2019年,在这两项调查中分别被起诉的一名前联邦官员去世,对他的指控被撤销。
由于阿根廷对新冠肺炎的回应以及其中一名前联邦官员在程序上的挑战,原定于2020年4月和5月就此事进行的口头辩论已被推迟,尚未重新安排时间。
韦拉德罗税收评估和刑事指控
2017年12月26日,MAS收到2010和2011年的纳税评估(税收评估)通知,总额为5.43亿里亚尔(按2022年12月31日的现行汇率约为310万美元),外加利息和罚款。《税务评估》主要声称,MAS作出的某些扣除 没有得到适当的描述,包括(I)2002至2006年间为Veladero建设提供资金而借入的利息和外汇本应归类为股权出资,以及(Ii)为公司间服务支付的费用 不是与Veladero矿运营相关的服务费用。
2018年6月21日,阿根廷联邦税务局(AFIP)确认了税收评估,MAS于2018年7月31日向联邦税务法院提出上诉。上诉听证会尚未安排。
2018年11月,MAS收到通知,AFIP在提交2010年和2011年的纳税申报单时,对在其董事会任职的现任和前任员工提出了刑事指控(刑事税务案件)。
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刑事税务案开庭审理时间为2019年3月25日至3月27日。被告根据诉讼时效提出了驳回诉讼的动议,该诉讼时效部分获得批准,并由检方提出上诉。
本公司分别于2018年12月21日及2019年3月29日分别在加拿大及阿根廷根据《加拿大-阿根廷所得税公约法》(《加拿大-阿根廷税务条约》)提出相互协议程序申请,将评税结果提交主管当局(见《加拿大-阿根廷税务条约》),以寻求 有效解决此事。
2021年6月2日,初审法院作出裁定,驳回针对董事的税务刑事案件。AFIP提出上诉,2021年9月24日,门多萨联邦上诉法院部分推翻了初审法院的裁决,裁定没有足够的证据起诉董事或驳回针对他们的案件,并下令初审法院进行进一步调查。根据门多萨联邦上诉法院的裁决,刑事税务案件已发回初审法院,初审法院已下令由法院指定的专家准备额外的证据。
2022年2月4日,阿根廷经济部长,这一问题的主管当局,发布了一项决定,拒绝将加拿大-阿根廷税收条约适用于纳税评估。MAS于2022年2月18日对这一决定提出上诉。
另外,2022年4月12日,初审法院发布了一项裁决,驳回了在 刑事税务案中对MAS董事的刑事指控。AFIP对这一裁决向上诉法院提出上诉。2022年11月7日,上诉法院确认驳回指控。AFIP向阿根廷最高联邦刑事法院--最高法院提出质疑,该法院于2022年12月29日批准上诉。这件事目前正在最高上诉法院待决。
MAS 2018年7月对纳税评估的上诉仍在联邦税务法院待决。
本公司认为税务评估和刑事税务案件没有根据,并打算积极为诉讼辩护 。
紫苏主诉
2009年,华大基因和Placer Dome据称在安大略省收到了2008年11月向菲律宾马伦多克岛BOAC地区审判法院(BOAC JOF法院)提出的申诉,代表两名被点名的个人,据称代表Marduque大约200,000名居民。起诉书称,马鲁杜克的经济和生态受到损害,因为马鲁铜矿的尾矿排入加兰坎湾、BOAC河和莫波格河。Placer Dome于2006年被本公司收购,一直是Marcub矿的少数间接股东。原告要求减少据称由尾矿排放造成的公共滋扰,并要求象征性损害赔偿,因为他们涉嫌侵犯了宪法赋予他们平衡和健康生态的权利。2010年6月,华大基因和Placer Dome提交了一项动议,要求BOAC法院在考虑原告接受修改后的申诉的动议之前,解决他们尚未解决的驳回动议,并提出反对原告的动议 ,要求在相同的基础上承认。根据2011年11月9日的命令,BOAC法院批准了暂停原告提起的诉讼的动议。目前尚不清楚这些动议或未决的驳回动议将于何时由中银国际 法院做出裁决。到目前为止,原告和公司都没有通知BOAC法院有意恢复诉讼程序。该公司打算为这一行动进行有力的辩护。
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卡利卡桑令状
2011年2月,Eliza M.Hernandez、Mamerto M.Lanete和Godofredo L.Manoy向菲律宾共和国最高法院提交了一份要求发布带有临时环境保护祈祷令的卡利卡桑令的请愿书,起诉Placer Dome Inc.(Placer Dome)和该公司(请愿书)。请愿书随后被移交给上诉法院。
请愿书称,Placer Dome侵犯了请愿人获得平衡和健康生态的宪法权利,其原因包括向Calancan Bay排放尾矿、1993年Maguila-Guila大坝决口、1996年BOAC河尾矿泄漏以及Marcub矿业公司未能妥善退役Marcub矿。Placer Dome在所有相关时间都是Marcub的少数间接股东。请愿人请求Barrick对Placer Dome的据称行为和不作为负责,并要求Barrick对据称对环境造成持续影响的矿场内和周围地区进行环境补救。
2011年4月4日,该公司提交了其申报书Ad Cautelam(或辩方诉状),要求驳回具有偏见的请愿书。巴里克还按照环境规则的要求提交了广泛的宣誓书证据。Placer Dome采用了公司的辩护作为自己的辩护。
本公司或Placer Dome就此事在最高法院和上诉法院的所有出庭均以特别 和有限出庭的方式进行,且不服从任何一家法院的司法管辖权。
本公司于2011年3月提出动议,质疑《环境规则》的合宪性及法院的司法管辖权。2019年10月18日,上诉法院对动议作出裁决,驳回了该公司的宪法反对意见。法院还认为,法院拥有管辖权的依据是,法院完全根据请愿人在请愿书中提出的未经证实的指控对公司在菲律宾开展业务所作的暂定裁定具有管辖权,暂定裁定明确不排除日后根据证据作出相反裁决的可能性。
2011年11月,该案被搁置,允许双方探讨和解的可能性。和解讨论在2014年初没有成功结束,但直到2019年3月上诉法院批准了请愿人的动议并取消了暂停诉讼的命令,诉讼程序才重新启动。
2019年12月,对公司的所有证人进行了证词。请愿人的律师没有出席这些证词,也没有对公司的证人进行任何盘问。这些文字记录现已成为法院审理案情的证据的一部分,请愿人放弃了盘问公司证人的机会。
自2019年秋季以来,请愿人采取了许多步骤,试图提交更多证据,并寻求将案件扩大到请愿书中满意的事项范围之外,包括所谓的马尔铜 矿山基础设施的维护和结构完整性问题。
2020年10月27日,马鲁都克省(省)提交了一项允许干预的动议和一份干预请愿书(干预动议)。2021年1月21日,上诉法院批准了该省的干预动议,并批准了该省的干预请愿书。在干预请愿书中,该省寻求扩大在卡利卡桑诉讼程序令中寻求的救济范围,以包括寻求修复和补救所称的马尔铜矿山基础设施的维护和结构完整性问题的索赔。2021年6月24日,该公司提交了一项紧急动议,要求上诉法院澄清其批准该省介入请愿书是否扩大了 诉讼程序中的诉讼问题范围。这项动议正在待决,尚未得到法院的裁决。
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2021年6月25日,该公司提交了一份AdCautelam申报单,以回应该省的干预请愿。
2021年11月2日,公司就该省的干预请愿书提交了罢工和答复动议。在罢工和答复动议中,本公司寻求打击请愿书中寻求扩大问题或为被指控的不当行为寻求新的额外救济的部分 在请愿人卡利卡桑诉讼程序令中没有提出抗辩的部分。这项动议正在待决,尚未得到法院的裁决。
2021年2月17日,该省提出动议,要求上诉法院增加马尔铜作为答辩人。2021年6月14日,上诉法院驳回了该省关于将马尔铜列为被告的动议。2021年7月2日,马杜克省提出动议,要求重新考虑2021年6月14日的决定。这项动议 悬而未决,尚未由法院裁决。
2020年12月2日,审判开始,审判于2021年1月27日恢复,2021年7月6日再次恢复,请愿人除了两名请愿人外,还在所有三个审判日期传唤了三名证人(其宣誓书经同意被接受为证据,而没有 亲自出席的要求)。
2021年7月26日,请愿人提交了正式举证,正式结束了请愿人证据部分的审判。
2021年10月27日,公司于2021年7月26日提交了对请愿人的评论和 反对正式举证。法院尚未解决有关请愿人正式提供证据的悬而未决的问题。
没有为审判的公司证据部分或该省的干预请愿书的听证确定进一步的审判日期。
2022年6月30日,公司向上诉法院提出动议,寻求法院下令在公司和该省之间进行调解。2022年10月26日,法院批准了这项动议。法院附属调解出席时间分别为2022年11月18日和2023年1月11日。法院批准了最初60天的诉讼暂停 以允许调解,双方提交了一项联合动议,将最初的60天诉讼暂停再延长60天至2023年3月18日。该动议于2023年2月14日获得批准。本公司 预计将提交另一项联合动议,以延长诉讼程序的暂停。
公司打算继续为这一行动进行有力的辩护。
Reko Diq仲裁
2011年11月,特提斯铜业有限公司(TCC)--本公司和Antofagasta plc(安托法加斯塔公司)通过其各自持有巴基斯坦Reko Diq项目37.5%权益的合资公司--向国际投资争端解决中心(ICSID?)和国际商会(ICC)提出了针对巴基斯坦政府和俾路支省政府的国际仲裁请求。在ICSID仲裁中,TCC声称违反了澳大利亚(TCC成立的地方)与巴基斯坦之间的双边投资条约,而在国际刑事法院仲裁中,TCC声称违反了TCC与GOB的合资协议。这两项仲裁都源于非法拒绝TCC的采矿租约申请。
2019年7月,ICSID法庭认定巴基斯坦违反了双边投资条约,判给TCC 58.4亿美元的损害赔偿金(ICSID奖)。损害包括40.87亿美元的赔偿,涉及
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Reko Diq项目在采矿租约被拒绝时的公平市场价值,以及截至ICSID裁决之日的利息,为17.53亿美元。复利将继续以美国最优惠利率+1%的年利率适用,直到ICSID奖支付为止。同月,国际刑事法院作出了部分裁决,其中认为国际刑事法院国际刑事法院的某些裁决应在国际刑事法院的诉讼程序中具有排除效力(国际刑事法院部分裁决)。
巴基斯坦启动了两个不同的程序,分别寻求废除和修改ICSID裁决。与此同时,TCC在华盛顿特区、英属维尔京群岛、澳大利亚和其他地方发起诉讼,寻求执行ICSID裁决。同样,GOB向联合王国高等法院提出质疑,要求撤销国际刑事法院的部分裁决。
在这些不同的程序进行期间,公司与GOP和GOB就Reko Diq项目的潜在开发讨论了双方都能接受的框架协议。2022年3月20日,本公司与Antofagasta plc和两国政府签署了一项伞形协议,根据该协议,如果完成交易的条件得到满足,项目将重组,Barrick将担任运营商,Antofagasta将退出项目。
根据《伞状协定》,一旦满足与以安托法加斯塔为受益人的代管账户有关的9亿美元的某些条件,将执行一项临时停顿协定。这些条件得到了满足,临时停顿协议于2022年4月5日生效,双方就Reko Diq争端启动的所有法律和仲裁程序都被暂停,同时各方努力执行最终协议。
2022年12月15日,双方完成交易并签署了所有最终协议,允许重组Reko Diq项目 。重组后的项目50%由Barrick持有,50%由巴基斯坦利益相关者持有,其中10%由GOB持有,10%由GOB持有,另外15%由GOB拥有的特殊目的公司持有,以及25%由其他联邦国有企业持有。双方缔结的协议包括一项全面解决协议,其中巴里克、安托法加斯塔、TCC、GOP和GOB放弃并免除彼此的所有索赔,包括ICSID裁决和国际刑事法院部分裁决。根据该协定,TCC、GOP和GOB随后采取步骤终止所有未决的法律和仲裁程序,包括TCC要求强制执行ICSID裁决的行动、GOP要求撤销和修订ICSID裁决的申请以及GOB要求撤销国际刑事法院部分裁决的申请。
Porgera 特别采矿租约
Porgera的SML于2019年8月16日终止。该公司于2017年6月申请将SML延长20年,此后一直与巴布亚新几内亚政府就此事进行接触。2019年8月2日,巴布亚新几内亚国家法院裁定,该国1992年《采矿法》的规定适用于Porgera金矿,因此允许该金矿在考虑延长其SML的申请期间继续运营。
2020年4月25日,在波格拉金矿合资企业的大股东和运营商BNL接到巴新政府的通知,称其将SML延长20年的申请被拒绝后,波格拉金矿进行了维护和维护 。虽然公司认为政府不延长SML的决定等同于未经适当程序而国有化,并违反了政府对BNL的法律义务,但公司仍与Marape总理及其政府进行了 讨论,以商定一项修订的安排,根据该安排,Porgera矿可以重新开放,使所有相关利益攸关方受益。
2021年4月9日,BNL与巴新和Kumul签署了具有约束力的框架协议,规定了重新开放Porgera矿的条款和条件。2022年2月3日,《框架协议》被更详细的《启动协议》取代。《开学典礼》
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协议由巴新、Kumul、BNL及其附属公司Porgera(Jersey)Limited于2021年10月15日签署,并在原始Porgera合资企业剩余5%的持有者MRE签署后于2022年2月3日生效。开工协议反映了之前在框架协议下商定的商业条款,即巴新利益相关者将获得Porgera矿51%的股权,其余49%将由BNL或一家关联公司持有。BNL将保留该矿的运营权。启动协议还规定,PNG 利益相关者和BNL及其关联公司将在矿山剩余寿命内分别按53%和47%的基准分享重新开放的Porgera矿产生的经济利益,巴布亚新几内亚政府将保留选择权 在10年后按公平市价收购BNL或其关联公司49%的股权。
将执行《启动协议》的规定,在签署若干最终协议并满足若干条件后,将开始在波格拉全面恢复采矿作业的工作。其中包括于2022年9月签署的新Porgera合资公司股东之间的股东协议、BNL将根据该协议运营Porgera矿的经营权协议,以及伴随新Porgera合资公司将在其注册成立后申请的新SML的矿山开发合同。根据启动协议的条款,BNL将继续拥有该工地,并对该矿进行维护和维护。
与此同时,根据《启动协定》设想的停顿安排,各方以前就波格拉争端提起的所有法律和仲裁程序都已暂停。这些诉讼包括BNL于2020年4月和9月对巴布亚新几内亚政府提起的司法审查诉讼,以及该公司的子公司和Porgera矿的投资者Barrick(PD)Australia Pty Limited于2020年9月向世界银行ICSID提起的国际仲裁。尽管有这些安排,巴新法院已下令暂停审理的一些诉讼程序 返回法院审理。2022年12月14日,最高法院审理了其中一项诉讼,即巴新总检察长提出的特别提法,以质疑早先对民解力量有利的程序性裁决。2023年1月16日,最高法院裁定,特别引用是滥用程序(如民解力量所称),并拒绝回答其提出的问题。其他受停顿影响的程序已列入名单,或正在 名单上,以便在未来几个月进行听证。
2021年12月,一群名为波格拉正义基金会的当地土地所有者在巴布亚新几内亚最高法院提起诉讼,要求宣布:作为习惯的土地所有者,他们拥有并可以开采位于其习惯土地上的矿物,包括波格拉矿场,并宣布《采矿法》和《巴布亚新几内亚宪法》相关条款的某些条款无效。2022年7月7日,巴新最高法院以技术理由驳回诉讼。土地所有者随后提出申请,对驳回诉讼提出质疑,巴新最高法院也于2022年10月25日驳回了这一申请。民解力量介入此事是为了保护自己的权利。
于2022年2月10日,本公司获悉,法国国泰银行一名股东的若干董事寻求取得资格,质疑国泰银行签署《启动协议》的效力,此事已交由BNL不参与的调解处理。
波格拉税务审计
2020年4月,国税局收到了巴新国税局的一份意见书,声称2006年至2015年对国税局进行的税务审计所产生的各种拟议调整和其他税务责任共计1.31亿美元(不包括罚款,以2022年12月31日的基尼汇率计算)。BNL于2020年6月30日对 意见书做出回应。2020年10月2日,BNL收到IRC的修订摊款,将拟议的调整和其他税额增加到4.84亿美元(包括罚款,基于2021年12月31日的基纳汇率 )。本公司已审阅经修订的评估及
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得出的结论是,独立审查委员会的税务审计调整没有任何好处,除了已经为其编列了准备金的某些非实质性项目。BNL于2020年11月30日根据巴布亚新几内亚所得税法对经修订的评估提出反对,本公司仍在与IRC就此事进行讨论。
到目前为止,IRC尚未就修订后的纳税评估作出决定。解决BNL对IRC经修订的纳税评估的反对意见是根据开工协议重新开放Porgera矿的条件。
本公司于2022年9月30日根据《加拿大-巴布亚新几内亚所得税公约法》(《加拿大-巴布亚新几内亚税务条约》)在加拿大和巴布亚新几内亚提交了相互协议程序申请,以向主管当局(如《加拿大-巴布亚新几内亚税务条约》所界定)逐步解决修订后的纳税评估的某些要素,以寻求此事的解决 。
该公司打算大力捍卫自己的地位。
Acacia交易及相关纠纷
2010年,巴里克创建了非洲巴里克黄金有限公司,这是一家在伦敦证券交易所上市的公司,持有巴里克的非洲金矿、黄金项目和黄金勘探资产。巴里克保留了新公司73.9%的权益。非洲巴里克黄金公司随后更名为Acacia,Barrick出售了其部分权益,持股比例降至63.9%。Acacia最近的业务包括Bulyanhulu、North Mara和Buzwagi矿,均位于坦桑尼亚。
从2017年开始,Acacia的业务和运营受到了与GOT持续不断的纠纷的实质性影响。2017年3月,GET宣布禁止出口金属矿物精矿(禁令),因此,在2017年下半年,Acacia决定减少Bulyanhulu矿的运营。2017年7月24日,坦桑尼亚税务局(税务局)提交了一系列关于Bulyanhulu和Buzwagi的调整后摊款的通知,据称总共有400亿美元的未缴税款和大约1500亿美元的罚款和利息,这要追溯到该矿最初建立时的情况。2017年8月,坦桑尼亚税务局又提交了一系列与一个遗留矿山有关的调整后摊款通知,涉及据称总计30亿美元的未缴税款、罚款和利息。
巴里克启动了与GOT的谈判,以努力帮助解决这些和其他纠纷,如下所述。
框架协议
2017年10月19日,巴里克宣布,它已与GET就Acacia和GET之间新合作伙伴关系的拟议框架达成一致。在谈判过程中,GET声明,如果Acacia是和解协议的对手方之一,它将不会执行解决这些争端的最终协议。有鉴于此,为了解决Acacia和GOT之间正在进行的这些纠纷,巴里克提出收购其尚未拥有的所有Acacia流通股。巴里克和Acacia于2019年7月就收购条款达成一致,该收购条款是通过法院根据英国《2006年公司法》第26部分批准的安排计划( 计划)实施的。
2019年9月17日,巴里克完成了0.168股巴里克股票的换股交易,以及每股Acacia普通股的任何Acacia Explore特别股息。如下文所述,Acacia勘探特别股息及任何递延现金代价股息(如适用)已由Barrick支付,该等股息及任何递延现金代价股息(如适用)乃因出售将于交易完成后两年期间进行的若干Acacia勘探物业的销售过程而变现价值 。这笔交易导致发行了24,836,670股巴里克普通股,约占巴里克股份的1%
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当时的资本。因此,Acacia停止了在伦敦证券交易所的交易,成为巴里克的全资子公司,名为巴里克TZ有限公司。
2019年10月20日,巴里克宣布,它已与GOT达成了一项 协议(框架协议),以解决GOT与以前由Acacia运营但现在由Barrick管理的矿业公司之间的所有纠纷。最终协议已提交坦桑尼亚总检察长进行审查和合法化,框架协议自2020年1月1日起生效。
2020年1月24日,巴里克宣布,公司已批准成立Twiga Minerals Corporation(Twiga Twiga),这是一家为管理坦桑尼亚矿山而成立的运营公司。从2020年1月1日起,GET获得了Barrick坦桑尼亚各矿(Bulyanhulu、Buzwagi和North Mara)16%的自由附带持股,运营公司所欠股东贷款中16%的自由附带权益,并将在收回资本投资后,以税收、特许权使用费、清算费用和参与矿山和Twiga进行的所有现金分配的形式获得坦桑尼亚业务经济收益的一半。GOT拥有Twiga 16%的股份,并为矿山提供管理服务。
已签署的《框架协议》的条款包括:支付3亿美元作为和解付款(见上文《政府管制和条例》);解除禁令(见下文《集中出口禁令》及相关争端);按50/50的比例分享矿场未来的经济利益;以及 规定具有约束力的国际仲裁的争端解决机制。经济利益的对半分配将通过年度实收机制保持,不会计入和解款项。2020年10月,Twiga支付了2.5亿美元的首次中期现金股息,其中4000万美元支付给了GET。
在恢复矿物精矿出口后,向GOT支付了1亿美元和解付款的首期部分 。2022年3月,该公司进一步支付了4000万美元,使迄今支付的和解金额总额达到1.4亿美元。根据框架协议的条款,仍需支付4,000万美元的额外年度付款,下一笔付款将于2024年11月之前支付4,000万美元。
巴里克和GOT已经履行了各自在框架协议下的义务,目前正在努力履行其完成后的承诺。
集中出口禁令及相关纠纷
2017年3月3日,在总裁下达推动国内冶炼行业发展的指示后,国家旅游局宣布禁止金属精矿出口。根据该指令,Acacia停止了其金/铜精矿(精矿)的所有出口,包括在达累斯萨拉姆港口的禁令 之前批准出口的集装箱。
在2017年第二季度,GET启动了调查,导致 Acacia及其前身公司指控其历史上未申报的收入和未缴纳税款。Acacia随后收到坦桑尼亚税务局2000-2017纳税年度的调整后摊款,据称未缴税款、利息和罚款共计约1900亿美元。此外,在2017年第三季度结束后,Acacia收到了关于Acacia以前的图拉瓦卡合资企业在2005至2011纳税年度的经调整企业所得税和预扣税税额冲突的通知,以及付款要求,总额约为30亿美元。Acacia分别通过仲裁和坦桑尼亚税务上诉程序对这些评估提出异议。
除禁令外,坦桑尼亚于2017年7月初通过了新的和修订的立法,包括对2010年《采矿法》和一项新的金融法的各种修正案。修订条例草案
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2010年矿业法将适用于金、铜和银等金属矿物的特许权使用费提高到6%(从4%),新的金融法从2017年7月1日起对坦桑尼亚出口的所有矿物的价值征收1%的清算费。2018年1月,GOT宣布了新的采矿法规,其中引入了当地含量要求、出口法规和矿业权法规。
在采矿委员会于2019年7月30日和31日进行调查后,北马拉矿收到了矿业委员会的信函(检查结果函),称其认为违反了2010年《采矿条例》的某些规定,并指示北马拉矿在2019年8月16日之前提交可行性研究报告和当前采矿计划供其批准。检查结果函还授权恢复北马拉的黄金出口,但须遵守出口程序。
2019年7月19日,Acacia交易委员会董事和巴里克根据《城市收购与合并守则》第2.7条(公告第2.7条)发布了一份确定要约 公告,宣布他们已就巴里克对巴里克尚未拥有的Acacia普通股提出的建议最终要约的条款达成协议,相信建议的最终要约将使巴里克能够最终敲定全面、最终和全面解决Acacia与GOT的所有现有纠纷的条款。为促进此 并预期规则2.7的公布,2019年7月17日,Acacia宣布Bulyanhulu金矿有限公司和Pangea Minerals Limited将立即寻求暂停与GOT的国际仲裁程序。
2020年1月24日,巴里克宣布,公司已批准成立Twiga,正式确定巴里克与GET成立合资企业,并解决巴里克与GOT之间的所有未决纠纷,包括解除禁令,立即生效。
坦桑尼亚税务局分摊会费
从2002年起,TRA向Acacia发布了一些与过去课税年度有关的纳税评估。Acacia认为这些评估中的大多数是不正确的,并据此提出反对和上诉,试图通过与TRA的讨论或通过坦桑尼亚的上诉程序来解决这些问题。总体而言,Acacia认为TRA的相关评估和索赔是没有根据的。
这些索赔包括向Acacia发出的4,130万美元的评估,用于支付Acacia(当时的African Barrick Gold Plc)在2010年至2013年向其股东支付的某些历史性离岸股息的预扣税。Acacia对这一评估提出上诉,理由是,作为一家英国注册公司,出于纳税目的,它不是坦桑尼亚居民。2020年8月,坦桑尼亚上诉法院裁定,非洲Barrick Gold Plc(现称Barrick TZ Limited)是坦桑尼亚的纳税居民,维持了TRA早先的一项决定 ,因此,以前申报并在2010年至2013年(包括2010年至2013年)期间申报和支付的4,130万美元股息应预缴税款,外加应计利息。2020年10月,Barrick TZ Limited向坦桑尼亚上诉法院提出动议,要求复审这一决定,并于2020年12月提交书面材料。坦桑尼亚上诉法院没有确定复审其决定的日期。
2016年1月,根据Acacia因公司和股息预扣税而居住在坦桑尼亚的指控,向Acacia发出了进一步的TRA评估,金额为5.07亿美元。公司税评估是对Acacia的某些税前净利润征收的。Acacia在TRA董事会一级对这些评估提出上诉。
此外,TRA发布了总计约1900亿美元的调整后纳税评估,涉及据称的未缴税款、利息和罚款,显然是针对据称和有争议的少申报出口收入而发布的。所有这些与TRA的争端都作为与GET的和解的一部分得到了解决,上述标题下描述了框架协议 。
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与TRA的所有税务纠纷都被视为与GOT达成的框架协议的一部分。关于《框架协议》条款的详情,见上文《框架协议》。为促进这一和解,每一宗税务纠纷的当事方都签署了妥协和免除协议。 坦桑尼亚有关法院提交并通过了这些协议,以全面和最终解决税务纠纷。
鉴于所有未决争端的解决,巴里克于2022年10月采取步骤,正式退出由前Acacia于2017年发起的国际仲裁,并结束这些程序。仲裁程序于2022年11月29日正式终止。
Acacia勘探物业和肯尼亚税务局评估
为推进上述销售过程,巴里克于2020年8月19日完成了将拥有肯尼亚西部勘探项目的前Acacia(现为巴里克的子公司)Acacia Explore(肯尼亚)有限公司以700万美元现金、54,650,211股Shanta股票和2%的冶炼厂净收益出售给Shanta Gold Limited(Shanta)的交易。此外,2021年7月,巴里克通过子公司同意终止在布基纳法索的Frontier合资企业,以换取根据该合资企业持有的两个许可证各自的1%的冶炼厂净回报上限特许权使用费。在2021年10月通过子公司完成竞争性销售流程后,Barrick完成了一项协议,将出售Acacia勘探物业所收到的所有特许权使用费(包括肯尼亚西部、Frontier和Central Houndé项目的特许权使用费)货币化,总现金对价为1175万美元。该交易完成了Acacia勘探物业及相关资产的出售,包括因出售相关资产而收回的所有特许权使用费。
2021年11月15日,巴里克收到肯尼亚税务局就出售Acacia Explore(肯尼亚)有限公司提出的约1200万美元的税务索赔通知,巴里克对此提出异议。因此,巴里克无法宣布截至2021年12月31日的年度的Acacia Explore特别股息,等待税务索赔的解决 。纳税要求于2022年确定,2022年5月3日,巴里克向方案股东支付了最后一次Acacia Explore特别股息。已支付的最终Acacia勘探特别股息包括2021年所得款项净额的剩余 ,计入与结算税务申索相关的成本及与Acacia勘探物业有关的其他交易费用。
安大略省北玛拉省诉讼
2022年11月23日,安大略省高等法院就坦桑尼亚北玛拉矿附近发生的据称与安全有关的事件向本公司提起诉讼。被点名的原告声称是被坦桑尼亚警察部队成员所伤害,或者是据称被杀害的个人的家属。索赔书称,Barrick Gold Corporation对坦桑尼亚警察部队的行为负有法律责任,该公司对数额不详的损害赔偿负有责任。该公司认为,这些指控毫无根据,包括因为坦桑尼亚警察部队是一支主权警察部队,在自己的指挥系统下运作。该公司打算积极捍卫自己的利益,目前正在考虑其在这起诉讼中的选择和下一步行动。
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Zaldívar智利纳税评估
2019年8月28日,巴里克在Zaldívar矿持有本公司权益的智利子公司Compañía Minera Zaldívar Limitada(CMZä)收到智利国税局(智利国税局)的纳税评估通知,涉及约10亿美元的未缴税款,包括 利息和罚款(2015纳税评估)。2015年纳税评估主要声称,CMZ在确认和抵消CMZ于2015年将Zaldívar矿的50%权益出售给Antofagasta的资本收益之前,不当地申报了与公司间交易亏损有关的扣除。CMZ于2019年10月14日向智利国税局提起行政上诉。在与CMZ举行初步会议后,智利国税局与CMZ就某些方面 达成一致,并将分摊金额减少至6.78亿美元(包括截至2021年12月31日的利息和罚款),这主要是指与上述公司间交易有关的扣除。在当局做出最终决定之前,CMZ继续与智利国税局进行讨论。
2020年3月17日,CMZ向Coquimbo税务法院(税务法院)向智利国税局提出索赔,要求取消2015年的纳税评估。智利国税局于2020年4月13日对CMZ的索赔提出了回应。
2020年4月,智利国税局启动了对2016年CMZ的审计,审计涉及2015年纳税评估中包括的相同索赔。这次审计导致了对CMZ的新的纳税评估(2016纳税评估)。2020年9月9日,CMZ向税务法院提起诉讼,要求取消2016年的纳税评估,智利国税局于2020年10月7日提出回应。
2020年9月29日,税务法院批准了CMZ的请求,将其对2015年和2016年纳税评估(统称为Zaldívar纳税评估)的挑战合并到一个诉讼程序中。
2022年12月30日,税务法院发布了裁决,驳回了CMZ的指控,并维持了智利国税局发布的Zaldívar纳税评估。因此,截至2022年12月31日,CMZ的风险敞口(包括适用的利息和罚款)约为8.24亿美元。2023年1月20日,CMZ对税务法院的裁决提起上诉,将由拉塞雷纳上诉法院审理。
本公司仍然认为Zaldívar的纳税评估没有价值,并打算继续大力捍卫其立场。
Kibali海关纠纷
2022年1月底和2月初,拥有和经营刚果民主共和国Kibali金矿的Kibali Goldmine SA收到了海关总署(海关总署)关于关税的15项索赔。海关总署声称,对Kibali金矿的某些消耗品和设备的进口征收了不正确的进口关税。此外,他们声称,Kibali Goldmines SA获得的针对原始采矿租约的豁免不再适用。 最后,海关总署声称,出口黄金支付的服务费支付错了政府机构。包括巨额罚款和利息在内的索赔总额为3.39亿美元。
该公司审查了海关当局的索赔,得出的结论是,这些索赔在很大程度上是没有根据的,因为它们试图挑战海关管理局多年来接受的、并在相关情况下符合部长指示函的既定海关做法。该公司正在与海关总署和财政部就海关索赔进行讨论。海关当局尚未就这些索赔发出正式的重新评估通知。公司无法合理地预测索赔的最终结果,但已记录了1,250万美元的负债,这与它根据目前情况对可能情况的解释一致。
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与海关总署和财政部进行讨论。该公司将大力捍卫其海关当局所称的毫无根据的立场。
Zaldívar水务索赔
2022年3月30日,代表智利政府利益的实体--国家国防委员会向安托法加斯塔环境法院提起诉讼,起诉运营Zaldívar矿的合资公司Compañía Minera Zaldívar spa(CMZ spa?)和另外两家拥有采矿业务的公司 使用共享含水层(Minera EsCondida Ltd.)的水。和Albermarle Ltd.)。CDE声称,自2005年以来,这些公司开采地下水的行为对周围地区造成了环境破坏。CDE的诉讼 试图要求这些公司进行一系列研究并采取某些行动,以保护和修复据称对该地区的环境破坏,并停止从含水层中抽取水。
CMZ spa于2022年6月15日提出辩护。2022年7月26日,法院发布了一项命令,管理审判的证据阶段。在同意从2022年7月至11月暂停后,诉讼程序恢复。2023年1月30日,举行了调解听证会,以解决Albermarle Ltd.可能提出的和解建议。截至该听证日期,诉讼程序又暂停了60天,以便各方继续进行和解讨论。如果在搁置期限内没有达成最终和解,预计法院将安排一次证据听证会, 案件将继续起诉其余各方。
公司打算继续大力捍卫自己的地位。
一般信息
巴里克及其子公司不时涉及日常业务过程中出现的各种索赔、法律诉讼和投诉。巴里克还需要在某些年份重新评估所得税和采矿税。 与任何潜在的纳税评估或其他事项相关的未决或威胁诉讼的结果无法确切预测。
风险因素
巴里克的业绩和未来的运营正在并可能受到广泛风险的影响。下面介绍的风险并不是巴里克面临的唯一风险。巴里克目前不知道的或巴里克目前认为不重要的其他风险也可能损害巴里克的运营。
金属价格波动
巴里克的业务受到世界市场黄金和铜价格的强烈影响。如果黄金或铜的世界市场价格下跌,巴里克通过黄金或铜销售实现的价格大幅下降并在任何一段时间内保持在这样的水平,巴里克的盈利能力和现金流将受到负面影响。
近年来,黄金和铜价大幅波动。这些波动可能是实质性的,可能会在很短的时间内发生,并受到许多因素的影响,所有这些都不是巴里克所能控制的。巴里克矿业未来的产量取决于黄金和铜价,这些价格足以使这些矿产在经济上可行。 2022年间,黄金价格从每盎司1,615美元到每盎司2,070美元不等。2022年黄金的平均市场价格为每盎司1800美元,创历史最高年平均价格,与2021年的年平均价格相比略有上涨。根据巴里克黄金目前对2023年黄金生产和销售的估计,根据用于确定指引的每盎司1,650美元黄金价格假设,每盎司增加或减少100美元将导致公司EBITDA增加或减少约5.9亿美元(视情况而定)。EBITDA是一项非公认会计准则财务业绩衡量指标,在《国际财务报告准则》中没有标准定义。欲了解更多信息
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有关本年度信息表中使用的每项非GAAP财务衡量标准的详细讨论,请参阅第188至216页的非GAAP财务衡量标准。倾向于影响金价的因素包括:
| 工业和珠宝需求; |
| 黄金作为投资的需求水平; |
| 中央银行借出、出售和购买黄金; |
| 市场上可获得的回收材料的数量; |
| 投机性交易;以及 |
| 黄金生产商的全球黄金生产成本和水平。 |
金价也可能受到宏观经济因素的影响,包括:
| 对未来通货膨胀率的预期; |
| 美元和其他货币的强势和信心,美元是黄金价格通常引用的货币。 |
| 另类投资的价值,包括全球股票价格; |
| 利率;以及 |
| 全球或地区、政治或经济的不确定性。 |
根据巴里克集团2023年铜生产和销售的当前估计,在用于确定指导的铜价假设每磅3.50美元的基础上,每磅增加或减少0.25美元,将导致公司的EBITDA增加或减少约1.1亿美元(视情况而定)。EBITDA是一项非公认会计准则财务业绩衡量指标,在《国际财务报告准则》中没有标准化的定义。有关详细信息,请参阅第188至216页的非GAAP财务衡量标准,以详细讨论本年度信息表中使用的每项非GAAP财务衡量标准。倾向于影响铜价的因素包括:
| 全球铜供需平衡; |
| 全球经济增长率、工业生产趋势以及住房和汽车行业的状况,所有这些都与铜的需求相关; |
| 电气化速度,特别是比内燃机车辆铜密集度更高的电动汽车生产的增长,以及建造电网所需的相关铜需求,以支持电动汽车使用量的增长和其他电气化目标; |
| 已成为世界最大精炼铜消费国的中国和其他主要发展中经济体的经济增长和政治状况; |
| 铜和铜期货的投机性投资头寸; |
| 二次熔炼原料的可用性; |
| 对未来通货膨胀率的预期; |
| 包括燃料在内的投入成本的价格; |
| 替代材料的可得性和成本;以及 |
| 货币汇率波动,包括美元的相对强势。 |
巴里克生产的黄金被出售给现货市场或按市场价出售给精炼商。Barrick铜产品的销售价格于销售日期暂定,最终价格根据客户设定的未来日期的市场铜价厘定,通常为初始销售日期后一至三个月。在这一延长的结算期内,铜的市场价格可能会波动。巴里克铜销售的价格在资产负债表日按市价计价。
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基于相关报价期间的远期铜价。所有此类按市值计价的调整都记录在铜销售收入中。如果铜的市场价格下跌,本公司结算时实现的最终销售价格可能低于本公司最初确认的临时销售价格,因此需要对Barrick于相关期间实现的平均铜价进行 负调整。
此外,巴里克的某些矿产项目还包括其他矿物(主要是银),每种矿物都会因巴里克无法控制的因素而受到价格波动的影响。
视相关金属的市场价格而定,巴里克可能认为继续其部分或全部业务的商业生产或开发部分或全部现有项目(视情况而定)在经济上并不可行,这可能会对巴里克的财务业绩和经营业绩产生不利影响。在这种情况下,巴里克也可能削减或暂停其部分或全部勘探活动,从而导致枯竭的储量不被取代。此外,Barrick的黄金或铜库存的市值可能会减少,现有储量可能会减少,以至于无法以现行价格经济地开采和加工矿石。
项目
Barrick能否维持或提高其目前的黄金和铜产量水平,部分取决于其项目的成功。所有项目都有许多固有的风险和未知因素。例如,项目的经济可行性取决于许多因素,包括:
| 储量估算的准确性; |
| 金、铜和副产品的冶金回收; |
| 此类项目的资本成本和运营成本; |
| 此类项目的建设、投产和升级时间表以及任何延误或中断; |
| 工程的准确性和范围的变化; |
| 管理大型建设的能力; |
| 有关矿物的未来价格;及 |
| 获得适当融资以开发此类项目的能力。 |
适用于任何特定项目开发和开采的法律和财务条款的稳定性,以及公司是否有能力保持其在巴里克拥有项目所在司法管辖区经营的许可证,对这些项目的成功也很重要(参见社区关系和经营许可证)。
项目还需要成功完成可行性研究,就各种财政、税收和特许权使用费事项达成协议,解决在这方面出现的任何问题,发放和遵守必要的政府许可证,并取得令人满意的地面或其他土地权利。巴里克可能还需要为项目寻找或产生适当的水和电力来源,确保第三方开发适当的社区基础设施来支持项目,并获得适当的融资来为这些支出提供资金(参见 全球财务状况和流动性以及债务水平)。在采矿业,新的采矿作业在启动阶段遇到意想不到的问题,导致延误 并需要比预期更多的资本投资,这在采矿业也并不少见。
项目没有运营历史可作为估计未来财务和运营业绩的依据,包括未来的现金流。开发新矿或其他项目所需的资本支出和时间相当可观,成本或施工进度的变化可能会影响项目
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经济学。因此,实际成本可能大幅增加,经济回报可能与巴里克的估计大不相同,或者金属价格可能大幅下降,或者巴里克可能无法获得令人满意的财政和税务问题解决方案或项目运营所需的政府批准,或者无法以可接受的条款和条件获得项目融资,在这种情况下,项目可能无法按原定时间进行或根本无法进行。例如,在Reko Diq项目于2022年12月重组后,巴里克已经开始全面更新该项目2010年的可行性和2011年扩建预可行性研究,并计划在2024年底之前完成Reko Diq可行性研究,2028年计划第一次投产。在评价的早期阶段,如Reko Diq等项目存在风险,除其他外,可能需要进行巴里克计划之外的大量额外工作才能完成进一步的评价。如上所述 ,这种情况有可能对项目进入下一个开发阶段的成本和时间产生重大影响。
如果巴里克拒绝或无法按特定时间表推进项目,与该项目相关的权利可能会 受到负面影响。
矿产储量和资源
Barrick的矿产储量及矿产资源为估计数,不能保证估计储量及资源是准确的,或不能保证黄金、铜或任何其他矿物的指示水平将会生产。这种估计在很大程度上是基于对从钻孔和其他采样技术获得的地质数据的解释。实际的矿化或建造可能与预测的不同。此外,从钻探的初始阶段到可能的生产可能需要很多年的时间,在此期间,开采发现的经济可行性可能会发生变化。
由于Barrick根据加拿大证券法的披露要求编制本年度信息表,因此它包含National Instrument 43-101所要求的资源估计值。在许多情况下,尚未开始生产的矿产的矿产资源估计是基于有限的和广泛分布的钻孔信息, 不一定指示钻孔之间和周围的条件。因此,随着可获得更多钻探信息、获得实际生产经验或改变公司的采矿方法,此类矿产资源估计可能需要修订。不能保证Barrick的任何部分或全部矿产资源构成或将被转换为储量。
黄金、铜、银和某些其他金属的市场价格波动,以及生产和资本成本的增加或回收率的下降,可能会使Barrick的已探明和可能的储量在一段时间内在一个或多个特定地点开发不经济,或者可能使含相对较低品位矿化的矿物储量不经济。此外,与矿产储量有关的短期经营因素,例如矿体有序开发的需要、新的或不同品位矿石的加工、矿体的技术复杂性、不寻常或意外的矿体建造、矿石稀释或不同的冶金及其他矿石特性,可能会导致矿物储量(或矿石储量)在任何特定会计期间减少或Barrick无利可图。估计储量可能必须根据实际生产经验、金属价格波动或其所基于的其他假设的变化重新计算。上述任何因素都可能要求巴里克减少其矿产储量(或矿石储量)和 资源,这可能对巴里克的财务业绩产生负面影响。
未能获得或保持必要的许可 或政府批准或修改适用的法律也可能导致巴里克减少其准备金。此外,由于资本分配决定而改变采矿计划,可能会导致巴里克减少储量。此外,也不能保证Barrick将达到指定的黄金或铜回收率水平或获得在确定该等储量时假定的价格。例如,Porgera已被排除在2023年指导之外,但仍在2022年12月31日的准备金范围内,利率为24.5%,反映了Barrick的预期
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实施《启动协定》后的所有权权益(见巴里克矿产储量和资源表附注4)。
替换已耗尽的储备
巴里克的矿产储量必须被取代,才能长期保持产量水平。储量可以通过扩大已知矿体、寻找新矿藏或进行收购来取代。勘探具有高度的投机性,识别新矿体正变得越来越困难。巴里克的勘探项目涉及许多风险,经常 失败。一旦发现有矿化的矿点,从最初的钻探阶段到可能的生产可能需要几年的时间,在此期间生产的经济可行性可能会发生变化。建立已探明和可能的储量以及建设采矿和加工设施需要大量支出 。因此,不能保证当前或未来的勘探计划会成功。储备的耗尽可能无法通过发现或收购和剥离资产来抵消,这可能会导致储备基数较低。巴里克可能在2023年或未来几年继续处置额外资产,作为其持续关注一级黄金资产、二级黄金资产、一级铜资产、战略资产和其他战略举措的一部分,这可能会进一步耗尽巴里克的储备。根据国家文书43-101估计的储量也可能由于经济因素而减少,例如采用较低的金属价格假设。然而,这种下降不会减少本公司的实际矿产基础,因为由于使用较低的黄金或铜价假设而从Barrick的储量中移除的盎司或磅将被转移到资源中,保留了未来以较高的黄金或铜价获得这些资源的选择权。如果在没有充分替代的情况下开采储量,Barrick的矿产基础将会下降,根据目前的生产率,Barrick可能无法将产量维持到或超过目前预期的矿山寿命。
外商投资和运营
Barrick通过在许多国家的子公司和/或合资企业开展或参与采矿、开发、勘探和其他活动,这些国家包括美国、阿根廷、智利、科特迪瓦、多米尼加共和国、刚果民主共和国、马里、巴基斯坦、巴布亚新几内亚、秘鲁、沙特阿拉伯、塞内加尔、坦桑尼亚和赞比亚。采矿 投资受到通常与在外国进行任何商业活动相关的风险的影响,包括:
| 重新谈判、取消或强制修改现有合同; |
| 财产被征用或国有化; |
| 特定国家法律或政策的变化或法律和监管要求的增加,包括与税收、特许权使用费、进出口、关税、货币、国内选矿或政府实体的其他索赔有关的要求,包括追溯性索赔和/或法律、政策和做法管理的变更(见《政府管制和条例》中的法律事项); |
| 不确定的政治和经济环境、战争、恐怖主义、破坏和内乱; |
| 外国法律制度缺乏确定性、腐败和其他不符合法治的因素; |
| 国际制裁和贸易限制; |
| 延迟获得或无法获得或维持必要的政府许可,或无法按照此类许可或监管要求进行经营; |
| 货币波动; |
| 限制当地运营公司以美元的价格在海外销售黄金、铜或其他矿物的能力,以及限制此类公司在离岸银行账户中持有美元或其他外币的能力; |
| 进出口条例,包括对黄金、铜或其他矿物出口的限制; |
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| 对汇回收入的限制; |
| 在监管、许可或其他政府要求方面依赖外国司法管辖区的顾问和顾问; |
| 融资成本增加;以及 |
| 由于对员工的潜在相关影响、运营中断、供应链延迟以及对受影响国家或地区的经济活动的影响,可能因疾病(如疟疾或寨卡病毒)以及其他潜在的医疗流行病或大流行问题(如埃博拉或新冠肺炎)而造成损失的风险。 |
在新兴市场运营可能会增加合同和/或矿业权被忽视或单方面更改的风险。 多米尼加政府和PVD之间的SLA管理Pueblo Viejo矿的开发和运营,包括适用的税率。巴里克拥有PVD 60%的股权。在2013年1月Pueblo Viejo矿实现商业化生产后,多米尼加国家与PVD进行了讨论,以修订SLA。这些修正案于2013年10月5日生效,并为多米尼加带来了额外和加速的税收收入。
巴里克在许多新兴市场司法管辖区开展业务和开展业务,并应纳税。这些税法是复杂的,受有关税务机关的不同解释和适用的影响,并可能在正常过程中发生变化和修订。
刚果民主共和国修订了《刚果民主共和国采矿守则》(2002)和相关规章,更新了《刚果民主共和国采矿守则》(2018)和相关规章。更新的法律法规包括在保护财政稳定、提高特许权使用费税率、所得税、进口和其他关税、增值税、外汇管制、间接资本利得税和当地含量方面可能出现的不利变化。尽管如此,巴里克已经全额支付了政府迄今要求的所有税款。所有款项都是在胁迫下支付的,以保护公司根据刚果(金) 采矿守则(2002)获得和归属的权利;然而,不能保证政府不会对这些根据刚果(金)采矿守则(2002)获得和归属的权利提出质疑。通过与刚果(金)政府的持续接触,已根据刚果(金)采矿法规(2018)第220条提交了一系列豁免和豁免的申请,这是巴里克为达成双方都能接受的前进道路而做出的努力的一部分。第220条建立了一个框架,为内陆省份的矿业公司提供利益,这些省份面临基础设施方面的挑战,例如Kibali矿所在的省。2022年,巴里克从刚果(金)汇回了Kibali Emeri剩余现金的余额。有关更多信息,请参阅《政府管制和条例》中的法律事项。
在马里,Barrick根据与马里政府签订的采矿协议经营Loulo-Gounkoto矿。这些采矿公约载有稳定条款,以保护Barrick在马里拥有权益的子公司不受马里税法不利修订的影响。马里税法在2017年进行了修订,除其他外,引入了间接资本利得税。虽然巴里克在这些条款方面有稳定保护,而且马里税务当局没有寻求将这些规定适用于巴里克,但不能肯定马里税务当局不会寻求对这种稳定保护提出质疑。2019年9月27日,马里通过了一项法令,引入了2019年采矿法规,并于2020年4月28日获得马里国民议会的批准。如需了解更多信息,请参阅《政府管制和条例》中的法律事项。
在坦桑尼亚,2019年10月20日,巴里克与GET达成协议,解决GOT和矿业公司之间的所有纠纷 以前由Acacia运营,但现在由Barrick管理。除其他事项外,这些争端涉及黄金/铜精矿出口禁令和约1900亿美元的税收重估。2020年1月24日,巴里克在与坦桑尼亚总裁的签字仪式上宣布,公司已批准成立特威加,正式确定巴里克与GOT成立合资企业,并解决巴里克与GOT之间的所有悬而未决的纠纷,包括解除禁令,立即生效。
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GET获得前Acacia矿(Bulyanhulu、Buzwagi和North Mara)各16%的自由附带股权,并将在收回资本投资后,从税收、特许权使用费、清算费用和参与矿山和Twiga进行的所有现金分配中获得其一半的经济利益。GOT拥有Twiga 16%的股份,并为矿山提供管理服务。尽管巴里克和GOT已履行各自在框架协议下的义务,目前正致力于履行其完成后的承诺,但不能保证GOT不会实施可能对Barrick未来的业绩或运营产生负面影响的其他措施。Barrick或GET未能遵守协议条款或GOT强加其他措施可能会对Barrick的现金流、收益、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。见《法律事项》《政府管制和条例》《法律事项》《法律程序》《集中出口禁令及相关争议》。
2020年4月,BNL从巴布亚新几内亚的IRC收到一份意见书,声称2006年至2015年对BNL进行的税务审计产生的各种拟议调整和其他 债务共计1.31亿美元(不包括罚款,以2022年12月31日的基尼汇率计算)。BNL于2020年6月30日对意见书做出了回应。2020年10月2日,BNL收到IRC的修订摊款,将拟议调整和其他税额增加到4.84亿美元(包括罚款,基于2022年12月31日的基纳汇率)。本公司已审阅经修订的评税,并认为IRC的税务审计调整并无好处,但已为其拨备的若干非重要项目除外。BNL于2020年11月30日根据巴布亚新几内亚所得税法对经修订的评税提出反对,本公司仍在与IRC就此事进行讨论。到目前为止,IRC尚未就BNL对修订后的纳税评估提出的反对意见 作出裁决。解决BNL对IRC经修订的纳税评估的反对意见是根据《开工协议》重新开放Porgera矿的一个条件。参见《波格拉税务审计法律程序》。
2022年12月15日,巴里克完成了巴基斯坦俾路支省Reko Diq项目的重组。完成此项交易涉及(其中包括)所有最终协议的执行,包括稳定适用于该项目的财政制度的矿产协议,以及授予采矿租约、勘探许可证和地表权。这完成了2022年早些时候在巴基斯坦和俾路支省政府、巴里克和安托法加斯塔公司之间缔结框架协议后开始的进程,该协议为项目在重组后的结构下的发展提供了途径。重组后的项目50%由Barrick持有,50%由巴基斯坦利益相关者持有,其中10%由俾路支省政府免费携带, 非出资份额,另外15%由俾路支省政府拥有的特殊目的公司持有,25%由其他联邦国有企业拥有。Barrick或巴基斯坦或俾路支省政府未能遵守最终协议的条款,或巴基斯坦或俾路支省政府实施其他措施,可能会对Barrick的现金流、收益、经营业绩、矿产储量和矿产资源报表以及财务状况产生重大不利影响。
除了可能影响黄金、铜和白银价格外,普遍的通胀压力也可能影响巴里克在新兴市场的运营的劳动力、大宗商品和其他投入成本,这可能对巴里克的财务状况、运营业绩和项目开发资本支出产生重大不利影响。
巴里克所在的新兴市场可能存在更高水平的政治、社会和经济风险。新兴市场的运营可能会受到更频繁的内乱和犯罪活动的影响,如非法侵入、非法采矿、破坏、盗窃和破坏。这些骚乱和犯罪活动对巴里克的某些业务或合资企业造成了中断,包括巴布亚新几内亚的Porgera合资企业(巴里克在该合资企业中的权益在《启动协议》实施后预计将降至24.5%)、秘鲁的Pierina矿(现已关闭)、多米尼加共和国的Pueblo Viejo矿(巴里克在该合资企业中拥有60%的股份)
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(B)科特迪瓦的Thomon矿(Barrick拥有该矿89.7%的权益)以及Barrick在坦桑尼亚的某些业务,偶尔导致业务暂停。受影响地点已采取某些措施保护其雇员、财产和生产设施免受这些风险,包括与公共安全部门就其矿场周围地区的安全作出安排。巴里克已实施的措施不能保证此类事件不会继续发生,此类事件可能导致停产或延误生产、增加运营成本、伤害员工或擅自闯入者、损坏生产设施或降低运营效率、加剧社区紧张局势或导致巴里克或其各自员工承担刑事和/或民事责任和/或经济损害或罚款。
同样,新兴市场存在不同的经济和社会问题,这些问题可能会影响巴里克的经营和财务业绩。例如,传染病(包括疟疾、艾滋病毒/艾滋病、结核病和埃博拉病毒)是非洲国家的主要卫生保健问题。劳动力 在刚果民主共和国、马里、科特迪瓦、坦桑尼亚、赞比亚和非洲其他司法管辖区,旨在最大限度地提高预防意识和最大限度地减少传染病(包括艾滋病毒/艾滋病和疟疾)影响的培训和卫生计划可能被证明 不足以充分解决这些严重问题。
上述风险可能限制或中断正在运营的矿山或项目, 限制资金流动,导致巴里克不得不花费比先前预期更多的资金,或导致合同权利被剥夺或在没有公平补偿的情况下被国有化或没收财产,并可能 对巴里克的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。其中某些风险近年来有所增加。此外,如果Barrick在阿根廷、智利、科特迪瓦、刚果民主共和国、多米尼加共和国、马里、巴基斯坦、巴布亚新几内亚、秘鲁、沙特阿拉伯、坦桑尼亚和赞比亚的活动或Barrick过去在其他新兴市场的活动引起纠纷,Barrick一直并可能继续受到北美以外法院的管辖,这可能会对争端的结果产生不利影响。
境外子公司
巴里克的大部分业务是通过子公司进行的,包括外国子公司。 因此,对母公司与此类实体之间或此类实体之间的现金或其他资产转移的任何限制,都可能限制巴里克有效地为其运营提供资金的能力。任何此类限制,或认为此类限制现在或未来可能存在的看法,都可能对巴里克的估值和股价产生不利影响。
生产和成本估算
巴里克为特定业务准备对未来产量、总现金成本和生产资本成本的估计。不能保证会实现这样的估计。达不到生产或成本预估或成本大幅增加,可能会对巴里克未来的现金流、盈利能力、经营业绩和财务状况产生不利影响。
由于各种原因,Barrick的实际产量和成本可能与估计值不同,其中包括:实际开采的矿石与对品位、吨位、贫化程度、冶金和其他特征的估计值不同;与矿物或矿石储量有关的短期经营因素,例如需要顺序开发矿体以及处理新的或不同品位的矿石;对采矿计划的修订;异常或意外的矿体形成;与采矿相关的风险和危害;自然现象,如恶劣天气条件、极端天气事件的发生率增加、可用水、洪水和地震;以及意想不到的劳动力短缺或罢工。生产成本也可能受到各种因素的影响,包括:废矿比的变化、矿石品位的冶金、劳动力成本、大宗商品成本、总体通胀压力和货币汇率。
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政府监管和立法的变化
本公司的业务受到各级政府管制和法规的约束,并会不时进行补充和修订。巴里克无法预测可能提出的哪些立法或修订可能会影响其业务,或者任何此类提议如果获得通过,可能会在何时生效。然而,这些变化可能需要增加资本和运营支出,并可能阻止或推迟公司的某些业务。如果巴里克在未来或过去未能或被指控未能遵守任何适用法规,公司可能无法 继续在特定地点成功运营。见《政府管制和条例》中的法律事项。
许可与政府关系
Barrick的采矿和加工业务以及开发和勘探活动必须遵守广泛的许可要求 。未能获得所需的许可证和/或一旦获得许可证后不遵守许可证可能会导致禁令、罚款、暂停或吊销许可证和其他处罚。虽然巴里克努力获得并遵守其所有必需的许可,但不能保证巴里克将获得所有此类许可和/或始终达到或保持完全遵守此类许可。获得和/或达到或保持完全遵守此类许可证所需的活动可能代价高昂,并涉及较长的时间。以前发放的许可证可能会因各种原因被暂停、撤销或不续签,包括通过政府或法院的行动(例如,有关帕斯夸拉马项目智利环境审批状况的信息,请参阅《法律诉讼和帕斯夸喇嘛监管制裁》)。未能取得和/或遵守所需的许可证可能会造成 严重后果,包括:损害Barrick的声誉;阻止Barrick继续开发或取消或征收项目;对矿山的运营或进一步开发产生负面影响; 或增加开发或生产以及针对Barrick的诉讼或监管行动的成本。因此,这可能会对巴里克的业务、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
Barrick能否成功获得和维护关键许可证和批准将受到其开发、运营和关闭矿山的能力的影响,其开发、运营和关闭矿山的方式符合适用法律,并与在周围社区创造社会和经济效益相一致,并可能受到与Barrick或影响环境、人类健康和安全或周围社区的其他矿业公司的活动相关的实际或预期有害事件的不利影响。巴里克已经并预计将在未来做出重大支出,以符合许可的要求,并在合理可行的范围内,为周围社区创造社会和经济效益。
如果未能获得或维护必要的许可或政府批准或更改适用的法律,可能会对巴里克银行造成重大不利影响。例如,2019年8月16日,Porgera的SML即将到期,但由于BNL提交了延期申请,因此继续生效。然而,2020年4月24日,巴布亚新几内亚政府表示,不会延长SML。2021年4月9日,BNL与巴新和Kumul签署了具有约束力的框架协议,规定了重新开放Porgera矿的条款和条件。《框架协议》随后于2022年2月3日被更详细的《启动协议》取代。在签署了若干最终协议并满足若干条件之后,将执行《启动协议》的规定,并开始在波格拉全面恢复采矿作业的工作。虽然巴里克正积极与巴布亚新几内亚政府谈判落实《启动协议》的最终协议,但尚不确定这些最终协议是否会最终敲定和执行,也不确定波格拉全面恢复采矿作业的所有条件是否会得到满足,包括解决悬而未决的税务纠纷和发放新的SML。见法律诉讼和波格拉特别采矿租约。
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环境、健康和安全法规
Barrick的采矿和加工业务以及开发和勘探活动受到广泛的法律法规的约束,这些法规涉及环境保护、废物处理、工人安全、矿山开发、水管理以及濒危物种和其他特殊物种的保护。如果不遵守适用的环境、健康和安全法律和法规,可能会受到禁令、罚款、暂停或吊销许可证以及其他处罚。虽然巴里克努力实现完全遵守所有此类法律和法规以及其环境、健康和安全许可证,但不能保证巴里克在任何时候都完全遵守这些要求。实现完全遵守所需的活动可能代价高昂,并涉及较长的时间表。如果不遵守此类法律, 法规和许可证可能会产生严重后果,包括:损害Barrick的声誉;阻止Barrick继续开发项目;对矿山的运营或进一步开发产生负面影响;或 增加针对Barrick的开发或生产、诉讼或监管行动的成本,并可能对Barrick的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响。
未来适用的环境、健康和安全法律法规的变化可能会大幅增加成本和负担,以实现合规或以其他方式对巴里克的业务、运营结果或财务状况产生不利影响(参见政府法规和立法变化)。
巴里克还可能负责解决当前或以前活动地点或第三方地点的污染问题的费用。巴里克还可能因接触危险物质而被追究第三方的责任。与这些责任和责任相关的费用可能是巨大的。虽然巴里克已经在其现场实施了广泛的健康和安全措施,以保护其员工、承包商和受其运营影响的社区成员的健康和安全,但不能保证这些措施将消除可能导致人身伤害、死亡或财产损失的事故或其他事件的发生,在某些情况下,此类事件可能会引起监管罚款和/或民事责任。例如,巴里克在2022年发生了五起悲惨的死亡事件。2022年第一季度,北马拉发生了一起事故,导致一名承包商死亡,内华达金矿也发生了一起事故,导致Cortez的一名员工死亡。2022年第三季度,Pueblo Viejo发生了一起事件,导致一名承包商死亡。巴里克在2022年第四季度经历了两起死亡事件。第一起死亡事件发生在Loulo-Gounkoto,涉及一名承包商,第二起死亡事件发生在Kibali,涉及一名员工。巴里克在2023年第一季度也发生了悲惨的死亡事件。第一起事件发生在Jabal Sayid,造成两名采矿承包商死亡;第二起发生在内华达金矿,造成Carlin一名雇员死亡。在每一起悲剧事件发生后,巴里克对根本原因进行了调查,并在整个公司范围内实施了死亡预防标准和差距评估,以期 加强巴里克的安全协议和程序,防止类似的悲剧在未来发生。巴里克坚信,有了正确的控制和适当的培训,事故是可以预防的,而且一人死亡是可以避免的。
在巴里克拥有业务的某些国家,它被要求提交其每个矿场的复垦计划,以供政府批准,该计划确立了巴里克在矿场开采矿物后收回财产的义务。在一些法域,这些回收活动需要保证金或其他形式的财务担保。Barrick可能会产生与这些填海活动相关的巨额成本,这可能会大大超过Barrick为此类填海活动所做的拨备。此外, 未来可能的额外监管要求的未知性质以及额外填海活动的可能性造成与未来填海成本相关的进一步不确定性,这可能对Barrick的财务 状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响。巴里克参与了各种调查和补救行动。不能保证此类行动的成本不会是实质性的。当以前未确认的回收责任 已知或先前估计的成本增加时,
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该负债或额外成本的金额被支出,这可能会大幅减少该期间的净收入 。
此外,巴里克的活动和所有权权益可能使本公司在美国承担《环境影响及责任法案》及其州法律等价物下的责任。根据CERCLA及其州法律对应法律,财产的现在或过去的所有者可能被要求承担清理费用,或被迫采取补救行动,以应对此类财产的危险物质非法排放,此外,除其他潜在后果外,还可能对政府实体承担自然资源损害费用的潜在责任,这可能是巨大的。巴里克目前或以前在美国的业务可能受到CERCLA的潜在责任。
气候变化风险
巴里克认识到,气候变化是一个全球性的挑战,将以一系列可能的方式影响其业务。Barrick的采矿和加工业务是能源密集型业务,直接或通过购买基于化石燃料的电力会产生碳足迹。因此,巴里克受到与温室气体排放水平、能源效率和气候变化相关风险报告相关的现行和新兴政策和法规的影响。虽然与减排相关的一些成本可能会被能源效率的提高和技术创新所抵消,但目前的监管趋势可能会导致巴里克的一些业务产生额外的过渡成本。例如,为促进和规范向低碳经济的过渡而制定的与气候和水相关的法律、法规和税收的实际和拟议变化相关的政策和监管风险可能会导致公司运营成本的增加。这可能包括为遵守此类法规而增加的能源、设备、环境监测和报告以及其他成本。对于巴里克来说,这些转型风险可能成为现实的时间框架将有所不同,部分取决于全球向低碳经济转型的速度。此外,气候变化的实际风险 也可能对巴里克的一些业务产生不利影响。这些因素可能包括极端天气事件的发生率增加、资源短缺、降雨和风暴模式及强度的变化、水资源短缺、海平面变化以及气温变化。与这些实际风险相关的是与气候有关的诉讼(包括集体诉讼)及其相关费用的风险不断增加。利益攸关方正在寻求加强对与气候变化有关的重大风险、机会、财务影响和治理进程的披露。负面宣传或与气候有关的诉讼可能会对巴里克的声誉或财务状况产生不利影响。此外,未能达到气候战略承诺,包括巴里克的温室气体减排目标,和/或社会或投资者的期望,也可能导致公司声誉受损,投资者信心下降,以及 维持牢固的社区关系面临挑战,这可能会对巴里克开展业务和开发项目的能力构成额外的障碍,这可能会对其业务、财务状况、 运营的结果和未来的增长前景造成重大不利影响。
供水、管理和可用性方面的挑战可能会影响运营
该公司承认有权获得清洁、安全的水,并认识到获得可靠的供水对巴里克所在社区的卫生、生计和环境健康至关重要。该公司的目标是平衡其运营用水需求,以确保其矿山与当地社区、环境和生态系统的有效运营。 保护当地社区和流域内其他用户可用的水的质量和数量是巴里克可持续发展战略的关键组成部分,如可持续发展水一节所述。
水是巴里克矿业运营的关键投入,全球水资源压力日益增大要求公司在水资源管理中考虑当前和未来的情况。该公司在缺水是固有风险的地区开展业务,而在其他地区,每年的降雨量可能差异很大。 巴里克在这些地区的业务面临与供应有限、需求增加和各种形式的受影响水有关的挑战。
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当前和长期风险包括由Barrick的运营引起的风险(例如,在工艺溶液中使用氰化物和酸性岩石排水金属浸出风险),以及公司无法控制的事件,例如极端天气和其他与气候变化相关的物理风险,包括降雨量和可用水的变化(参见风险因素和气候变化风险)。
本公司管理与水有关的风险的方法是基于对负责任的用水的承诺,包括评估和管理水风险和控制。运营设施和程序旨在减轻环境影响、监控数据收集并适当管理可能对当地水资源造成不利影响的物质,以避免对水资源的可用性造成永久性影响,并管理公司 使用的水的质量和数量并返回环境。然而,水短缺也可能是由于环境和气候事件超出公司的控制和管理能力所致。例如,降雨量不足或发生干旱可能会导致停产,从而影响生产。相反,过多的降雨或洪水也可能导致运营困难,包括岩土工程不稳定(见风险因素和岩土工程挑战可能影响盈利能力)、降水需求增加以及额外的水管理要求。
尽管公司的每个业务目前都有足够的水权来满足运营需求,但公司无法预测与水权、索赔、合同和使用相关的未决或未来的许可证申请、法律诉讼或谈判的潜在结果,这可能会影响Barrick的运营。Barrick的任何矿山的水权全部或部分丧失,包括不续期或不发放用水许可证,或Barrick已确立权利的水资源短缺,都可能影响现有的运营或阻止未来的勘探(例如,见法律事项和法律诉讼或Zaldívar水资源索赔)。此外,公司运营所在的司法管辖区可能会引入法律和法规,这可能会限制Barrick获得足够的水资源(参见风险因素和政府法规以及立法的变化)。所有这些事件都可能导致成本增加或中断,这可能会影响Barrick的生产,进而可能对公司的运营业绩和财务状况产生不利影响。
属性的标题
采矿权是巴里克大部分财产的组成部分,其有效性可能不确定,可能存在争议,而且没有所有权保险。每个主权国家通常是唯一有权授予矿产财产权的机构。确保Barrick获得个人矿产或采矿特许权的安全所有权的能力可能会受到严重限制。虽然Barrick试图取得令人满意的物业业权,但这些物业可能须遵守先前未登记的协议、转让或索偿,包括土著社区提出的索偿,而业权 可能受未发现的瑕疵(特别是未开发物业的业权)影响。有关巴里克的财产持有或所有权的任何争议都可能对巴里克的现金流、收益、 经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
采矿风险和保险风险
采矿业面临重大风险和危害,包括环境危害、工业事故、灾难性的 设备故障、异常或意外的地质条件、劳动力中断、内乱、材料和设备不可用、天气条件、井壁坍塌、尾矿坝坍塌、岩爆、塌方、洪水、地震活动和水条件,其中大部分都不在巴里克的控制范围之内。巴里克还面临金条、阴极铜或金/铜精矿被盗或丢失的风险。这些风险和危险可能导致:矿物财产或生产设施的损坏或毁坏;人身伤害或死亡;环境破坏;采矿延误;以及金钱损失和可能的法律责任。因此,产量可能低于历史或估计水平,Barrick可能产生重大成本或经历重大延误,可能对Barrick的财务业绩、流动资金和运营业绩产生重大不利影响。
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巴里克继续为其中一些风险和危险提供保险。根据已识别风险的情况,保险的保额应维持在被认为合理的水平。不能保证此类保险将继续提供,或将以经济上可行的保费获得,或Barrick将获得或维持此类保险。巴里克的财产、责任和其他保险可能不能为与这些或其他风险或危险相关的损失提供足够的保险。此外,Barrick 不承保某些环境损失和其他风险,因为此类承保可能根本无法获得,也可能无法以商业合理的成本提供。保险覆盖范围的缺失或不足可能会对巴里克的现金流和整体盈利能力产生不利影响。
安全和人权
巴里克的运营、开发和勘探活动延伸到可能被认为具有更高安全风险程度的司法管辖区。在2020年和2021年期间,马里经历了一些与安全有关的挑战,包括叛乱武装分子的袭击和2020年8月和2021年5月的军事政变,这两次政变都导致了新的过渡政府的成立。这些事件增加了适用于该国所有矿业公司的安全风险。刚果民主共和国还经历了某些民兵团体在某些省份造成的不稳定。这些风险的影响可能会阻碍Barrick在这些国家的矿山的勘探、开发和运营。
此外,民间骚乱和犯罪活动,如非法侵入、非法采矿、破坏、盗窃和破坏,造成巴里克黄金公司某些业务的中断,包括由BNL运营的巴布亚新几内亚的Porgera合资企业、秘鲁的 Pierina矿(现已关闭)、多米尼加共和国的Pueblo Viejo矿、刚果民主共和国的Kibali矿、科特迪瓦的Thomon矿和巴里克公司在坦桑尼亚的某些业务,偶尔导致业务中断。受影响的地点已经采取了某些措施,以保护其员工、财产和生产设施免受这些风险。某些地点聘请了安保人员,并在主要入口处和加工厂等敏感区域安装了围栏、围墙和摄像头。
一些地点已就其矿场周围区域的安全与公共安全 达成安排。犯罪活动、非法侵入、非法采矿、盗窃和破坏行为有时会导致与安全人员和(或)警察发生冲突,在某些情况下造成伤亡。公司已实施的措施不能保证此类事件不会继续发生,此类事件可能导致停产或延误生产、增加运营成本、对员工或入侵者造成伤害 、降低运营效率、加剧社区紧张、对巴里克的声誉造成负面影响或导致公司或其员工承担刑事和/或民事责任和/或经济损害或 处罚。
公司人员应对内乱和犯罪活动的方式可能会产生额外的风险,因为这些应对方式不符合使用武力和尊重人权的国际标准(参见《企业可持续发展的叙述性说明》)。巴里克已经实施了一些措施和保障措施,旨在帮助其人员理解和维护这些标准。这些措施的实施不能保证公司人员在所有情况下都遵守这些标准。如果未能按照这些标准进行安全操作,可能会对员工或社区成员造成伤害、加剧社区紧张局势、对巴里克及其合作伙伴的声誉造成 伤害,或导致公司或其员工承担诉讼、刑事和/或民事责任和/或经济损害或处罚。
非法采矿涉及非法侵入矿山作业区,这对BNL经营的Porgera合资企业和Barrick在坦桑尼亚的某些业务来说都是一个安全和安全问题。非法矿工不时与试图将他们从设施中转移出去的煤矿安全人员和执法人员发生冲突。非法矿工的存在,
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鉴于矿山作业的性质,这会给非法矿工以及Barrick的员工 带来安全问题,并可能对矿山作业造成干扰。
无法确定Barrick在其运营过程中处理上述问题时可能产生的未来成本。然而,如果事件数量增加,在内乱和非法采矿的情况下,与安全相关的成本也可能增加,从而影响盈利能力。
社区关系和经营许可证
该公司与其所在社区的关系对于其现有业务的持续成功以及项目的建设和发展至关重要。公众对采矿活动对环境和受这类活动影响的社区的影响的关切持续存在,而且可能越来越多。 某些非政府组织(NGO),其中一些反对全球化和资源开发,经常直言不讳地批评采矿业及其做法,包括在加工活动中使用氰化物和其他危险物质。此类非政府组织或其他与采掘业相关的组织或巴里克的具体业务所产生的负面宣传,可能会对公司的声誉或财务状况产生不利影响, 可能会影响公司与运营所在社区的关系。虽然巴里克致力于以对社会负责任的方式运营,但不能保证公司在这方面的努力将减轻这一潜在风险。
Barrick能否成功获得勘探、开发和运营矿山以及在世界各地社区成功运营的关键许可和批准,很可能取决于Barrick能否以与在周围社区创造社会和经济效益相一致的方式开发、运营和关闭矿山。 法律可能要求也可能不要求。采矿作业的设计应尽量减少对这类社区和环境的负面影响,例如,通过修改采矿计划和作业或将受影响的人重新安置到商定的地点。这些措施的成本可能增加资本和运营成本,因此可能对Barrick的财务状况和运营产生不利影响。巴里克致力于促进健康和安全、人权、环境绩效和社区关系的改善。然而,巴里克的运营能力可能会受到损害(或被视为有害)巴里克员工的健康、安全和福祉的事故或事件的不利影响。巴里克的员工、人权、环境或巴里克所在的社区。
声誉风险
由于社交媒体和其他基于网络的工具用于生成、发布和讨论用户生成的内容并与其他用户联系,其使用率、速度和全球覆盖范围都在增加,因此今天的公司失去对自己在市场中的认知的控制的风险要大得多。巴里克声誉的损害可能是任何数量的事件实际发生或 预期发生的结果,可能包括任何负面宣传(例如,关于巴里克对环境问题的处理或公司与社区团体的交易),无论是真是假。Barrick 非常重视保护其形象和声誉,但该公司最终无法直接控制他人对其的看法。声誉损失可能会导致发展和维护社区关系的挑战增加,投资者信心下降,并阻碍Barrick推进其项目的整体能力,从而对财务业绩、现金流和增长前景产生重大不利影响。
美国《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法律
这个《反海外腐败法》(美国)和外国公职人员贪污法(加拿大)和其他司法管辖区的反贿赂法律一般禁止公司及其中间人为获得或保留业务或其他商业利益而进行不正当付款。巴里克的政策要求遵守适用的反贿赂法律,这些法律通常带有
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重罚。巴里克所在的司法管辖区在一定程度上经历了政府和私营部门的腐败,在某些情况下,严格遵守反贿赂法律可能会与当地的某些习俗和做法发生冲突。不能保证巴里克的内部控制政策和程序将始终保护其免受巴里克收购或合并的关联公司、员工、代理或公司的鲁莽或其他不当行为的影响。违反这些法律,或对此类违规行为的指控,可能会对巴里克的声誉、业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响,并可能导致巴里克普通股的市值下降。政府当局的调查也可能对巴里克的业务、合并的运营结果和合并的财务状况产生实质性的不利影响。
诉讼
巴里克目前正在接受诉讼,未来可能会与其他各方发生纠纷,可能会导致 诉讼。诉讼的结果不能肯定地预测。为此类诉讼辩护或达成和解的成本可能会很高。如果巴里克不能很好地解决这些纠纷,可能会对巴里克的财务业绩、现金流和经营业绩产生实质性的不利影响。见《法律程序中的法律事项》。
岩土技术挑战可能影响盈利能力
巴里克和采矿业面临着与某些矿山老化以及需要开采更深的矿坑和更复杂的矿藏有关的持续的岩土挑战。这导致了更高的坑壁,更复杂的地下作业,并增加了对岩土工程不稳定的暴露。随着巴里克石油业务的成熟,某些地点的露天和地下作业也越来越深入。巴里克在一些露天作业中经历了岩土工程故障,在一些地下作业中经历过地震事件。地震事件还可能以其他方式影响采矿作业。例如,2018年2月26日,巴布亚新几内亚发生7.5级地震,为波格拉矿供电的希德斯天然气发电厂遭受重大破坏。不能保证未来不会发生意外的不利岩土条件,例如坑壁破坏、地下塌方和其他与地面有关的不稳定,也不能保证此类事件将被提前检测到。岩土不稳定性可能很难预测,而且经常受到巴里克无法控制的风险的影响,例如恶劣天气、高于平均降雨量和地震事件。此外,巴里克还在各种气候和地形环境中拥有许多运营和封闭的尾矿储存设施。截至2022年12月31日,巴里克管理着60个尾矿储存设施,其中18个在运营,42个关闭。此外,在2020年4月进入维护和维护之前,巴布亚新几内亚的Porgera合资企业使用了河式尾矿处置系统。巴里克矿场的尾矿坝和储存设施以及其他蓄水池的故障可能会对财产、环境、人员和巴里克的声誉造成严重的、潜在的灾难性损害。例如,2019年初,采掘业在一个独立矿山发生大规模尾矿坝坍塌,导致多人死亡,并造成广泛的财产、环境和声誉损失。公司定期审查和检查巴里克拥有或控制的所有尾矿储存设施是否符合适用的法律要求和全球最佳实践;然而,不能保证这些 事件不会在未来发生。岩土或尾矿储存设施故障可能导致进入矿场受限、暂停作业、生产延误、政府调查、民事和刑事责任、成本增加, 在最极端的情况下还会造成人员伤亡。所有这些都可能对巴里克的运营业绩和财务状况产生不利影响。
合资企业
Barrick间接持有若干合资企业和物业的权益,包括内华达州的内华达金矿(61.5%)、阿根廷的Veladero矿(50%)、智利的Zaldívar铜矿(50%)、多米尼加共和国的Pueblo Viejo矿(60%)、巴布亚新几内亚的Porgera矿(#年)。
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其中Barrick的47.5%权益预计将在实施《启动协议》后降至24.5%权益)、坦桑尼亚的Jabal Sayid铜矿(84%)、沙特阿拉伯的Jabal Sayid铜矿(50%)、刚果民主共和国的Kibali矿(45%)、马里的Loulo-Gounkoto综合体(80%)、科特迪瓦的Thomon矿(br}(89.7%)、智利的Norte Abierto项目(50%)和巴基斯坦的Reko Diq项目(50%),其余权益由第三方持有。Barrick于该等物业的权益通常受与合营企业经营有关的风险影响,包括:(I)与合营伙伴就如何有效开发及营运矿山产生分歧,或(就勘探项目而言)就勘探计划及相关开支产生分歧; (Ii)无法对某些战略决策施加影响;(Iii)合营伙伴无力履行其义务;及(Iv)有关合营事宜的诉讼。上述风险中的每一项都可能对巴里克的盈利能力或其通过合资企业持有的权益的生存能力产生重大不利影响,这可能对巴里克未来的现金流、收益、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外,巴里克并不总是其合资项目的运营商。如果巴里克不是运营商,任何业务的成功将取决于第三方运营商,巴里克可能无法对运营商的活动的指导或控制产生任何重大影响。巴里克将受制于合资物业运营商的决定,并将依赖运营商提供有关物业的准确信息。
关键部件、设备和熟练劳动力的可用性和成本增加
全球对投入品、钻井设备、轮胎和熟练劳动力等关键资源的需求增加,可能会导致 意外的成本增加和交货期延误,从而影响公司的运营成本、资本支出以及施工和生产计划。
公司可能受到全球供应链中断的影响
设备采购或流向Barrick的材料、供应和服务的长期中断可能对其运营成本、资本支出以及施工和生产计划产生不利影响。这些中断可能是本公司无法控制或无法缓解的宏观经济问题的结果,例如自然灾害、交通中断、经济不稳定、全球流行病和国际制裁,包括在俄罗斯入侵乌克兰等情况下实施的制裁。供应链影响还可能表现为成本上升或某些商品和劳动力短缺。另请参阅关键部件、设备和熟练劳动力的可用性和成本增加以及疾病和流行病(如新冠肺炎)可能会对巴里克的业务产生不利影响。
其他商品的价格波动和可获得性
Barrick的业务盈利能力受Barrick的矿山副产品(如白银)的市场价格以及与Barrick的运营和项目相关的消耗或以其他方式使用的商品和关键零部件及设备的成本和可用性的影响,包括但不限于柴油、天然气、电力、酸、钢、混凝土和氰化物。此类大宗商品的价格可能会受到波动的影响,波动可能是材料,可能会在短时间内发生,并受到巴里克无法控制的因素的影响。 钢铁和混凝土等建筑材料成本的增加或减少可能会影响巴里克项目的时间和成本。如果巴里克的副产品销售收益大幅减少 ,或与巴里克的业务和项目相关的某些商品的消耗或使用成本大幅增加,或其可获得性大幅减少并在相当长的一段时间内保持在这样的水平,巴里克可能会确定,在经济上不可行继续在巴里克的部分或全部业务上进行商业生产,或开发巴里克目前的部分或全部项目,这可能会对巴里克产生不利影响,如上文金属价格波动中所述。
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手工采矿和非法采矿
个体采矿者和非法采矿者活跃在Barrick在新兴市场司法管辖区的许多矿产上或其附近,例如位于公司非洲和亚太地区矿场的 矿场,包括北马拉和Bulyanhulu、Thomon、Kibali、Loulo-Gounkoto和Porgera。例如,在其中一些地点,可能需要与地方和/或国家当局接触,以便和平清除非法矿工。手工和非法采矿可能,但并非总是,涉及侵入现有矿山的开发或作业区。手工采矿者和非法采矿者用于开采矿物的方法也可能违反有关司法管辖区的社会和环境法。
手工和非法采矿与一些对人类和财产构成风险的负面影响有关,包括环境退化、侵犯人权、人身伤害或死亡、安全问题、破坏财产和资助冲突。手工和非法矿工的存在还可能导致与商业金矿的项目开发或运营有关的纠纷和延误,并可能因延误或盗窃而损失黄金产量。此外,在个体矿工作业的地方,往往缺乏有效的地方政府管理,这些地方的人口快速增长和缺乏有效的结构会造成复杂的社会和不稳定的环境。手工和非法矿工的存在可能会对巴里克的财产造成损害,或导致使用武力或造成伤害,巴里克可能要对此负责。
巴里克不从手工或非法采矿者手中购买任何黄金。有一种误解认为,手工开采的黄金是通过大型采矿运营商输送的,尽管手工和非法矿商通常依赖于自己的供应链,与巴里克等大型矿商使用的供应链截然不同。这种误解对采矿业的声誉产生了负面影响。
基础设施和信息技术系统
巴里克的采矿、加工、开发和勘探活动有赖于充足的基础设施和可靠的信息技术系统。可靠的电源、供水、道路和其他基础设施对巴里克的运营非常重要。缺水、停电、破坏、社区、政府或其他干预维护或提供此类基础设施可能会对Barrick的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。例如,科特迪瓦的汤贡矿场历来经历了与基础设施有关的运营挑战,对其财务业绩产生了不利影响。
Barrick的运营也依赖于信息技术系统。公司可能会受到各种来源的网络中断的不利影响,包括但不限于计算机病毒、安全漏洞、网络攻击、自然灾害和设计缺陷。 巴里克的运营还依赖于网络、设备信息技术系统和软件的及时维护、升级和更换,以及降低故障风险的先发制人费用。这些事件或其他 事件都可能导致信息系统故障、延迟和/或资本支出增加。不能保证Barrick将来不会因网络攻击、网络安全漏洞或类似的网络或系统中断,以及因数据损坏和操纵、恶意软件、勒索软件或敲诈勒索而蒙受损失。随着网络攻击的性质和方法不断演变,以及复杂性的不断提高,公司可能需要花费 额外资源来继续修改或增强保护措施,或调查和补救与网络攻击和其他技术系统漏洞相关的任何问题。此类努力可能需要持续监测和依赖第三方服务提供商(包括信息技术服务提供商),并且不能保证成功预防或减轻网络攻击的潜在影响。鉴于信息技术中断的时间、性质和范围的不可预测性,Barrick可能会受到生产停机、运营延迟、安全漏洞、机密或其他受保护信息的泄露、声誉影响、 或数据破坏或损坏的影响,其中任何一项都可能对公司的现金流、竞争地位、财务状况或业绩产生重大不利影响
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运营,以及公司继续运行其健康和安全相关系统的能力。
巴里克不时地进行投资和计划,以提高现有系统和运营的生产率和效率,包括通过投资数字技术。不能确定部分或任何此类投资和计划是否符合公司的资本分配目标。此外,某些此类投资和倡议仍处于评估的早期阶段,还需要进行更多的工程设计和其他分析,以充分评估其影响。此外,无法确定Barrick 从这些投资或计划中提取价值所需的时间,也无法确定Barrick是否会实现预期的节省或效率提高。
全球金融状况
2008年信贷危机爆发后,全球金融状况以极端波动为特征,几家主要金融机构要么破产,要么接受政府当局的救助。虽然全球金融状况随后稳定下来,但鉴于政府当局为实现这种稳定而采取的非常措施,金融体系中仍然存在相当大的风险。由于政府当局应对未来危机的资源可能有限,全球金融状况可能会因未来的经济冲击而突然和迅速地不稳定。未来的经济冲击可能由若干原因引起,包括石油价格上涨、地缘政治不稳定、自然灾害以及诸如冠状病毒等医学地方病或大流行问题的爆发。全球经济状况的任何突然或迅速的不稳定都可能影响巴里克未来以对巴里克有利的条款获得股权或债务融资的能力。此外,任何此类事件都可能导致被视为非暂时性的资产价值下降,从而可能导致减值损失。此外,在这种情况下,巴里克的运营和财务状况可能会受到不利影响。
通货膨胀率
除了可能影响黄金、铜和白银的价格外,普遍的通胀压力也可能影响Barrick的劳动力、商品和其他投入成本,这可能对Barrick的财务状况、经营业绩和项目开发的资本支出产生重大不利影响。在2022年期间,由于持续的新冠肺炎大流行和相关的封锁导致供应链中断,全球通胀压力增加。2022年2月俄罗斯入侵乌克兰后,全球能源成本也大幅上升。本公司受到这些通胀压力的影响,表现为其运营所需的关键投入成本上升,最显著的是能源成本上升。本公司已围绕这些关键投入的预期成本进行了假设,而巴里克在通胀环境下的实际成本可能与这些假设大不相同。这些通胀影响可以通过购买柴油和天然气直接感受到,也可以通过更高的运输成本感受到,也可以通过依赖能源作为投入成本的产品成本上升间接感受到。特别是,由于特定国家的政治和经济因素,Barrick的Veladero矿和阿根廷项目产生的成本面临更高的通胀压力风险。见金属价格波动,项目,其他商品的价格波动和可用性,产量和成本估计,关键部件、设备和熟练劳动力的可用性和增加的成本。
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流动资金和负债水平
截至2022年12月31日,巴里克拥有约44亿美元的现金和现金等价物,以及约48亿美元的资本租赁和总债务。尽管巴里克过去在偿还债务和在资本市场交易中发行新的债务证券方面取得了成功,但不能保证它能够继续这样做。此外,巴里克可能会在未来期间承担额外的债务,或减少其持有的现金和现金等价物,为未来的收购、现有业务、资本支出、股息或寻求其他商业机会提供资金。巴里克银行的债务水平可能会对其运营产生重要影响,包括:
| Barrick可能需要使用其现金流的很大一部分来偿还本金和支付债务利息,这将 减少可用于为其运营和其他业务活动提供资金的金额;以及 |
| Barrick的债务水平可能会限制其追求其他商业机会、为运营借款或 未来资本支出或实施其业务战略的能力。 |
截至2022年12月31日,巴里克有大约零美元的债务在2023年底到期。这一金额不包括预计在2023年支付的1,300万美元资本租赁付款。目前,本公司未提取的30亿美元循环信贷安排将于2027年5月终止。
除了来自运营的未来现金流、可能的撤资以及创建新的合资企业和合伙企业外,巴里克的潜在其他流动资金来源包括发行额外的股本或无担保债务以及根据本公司30亿新元的循环信贷安排借款(取决于遵守契诺以及作出某些陈述和担保)。巴里克30亿美元循环信贷安排中的关键财务契约要求巴里克保持净债务与总资本的比率不超过0.60:1(截至2022年12月31日,这一比率约为0.01:1)。Barrick是否有能力减少债务并履行其付款义务将取决于其未来的财务业绩,这将受到财务、商业、经济和其他因素的影响。巴里克将无法控制其中的许多因素,比如其运营市场的经济状况。巴里克无法确定其现有资本资源和未来运营现金流是否足以支付巴里克债务的本金和利息,并履行其其他义务。如果这些金额不足或违反其债务契约,巴里克可能被要求对其全部或部分现有债务进行再融资、出售资产、借入更多资金或发行额外股本。Barrick在有效的基础上进入银行、公共债务或股权资本市场的能力可能受到信贷市场错位和/或发行时银行、债务和/或股票市场的资本和/或流动性限制的限制。见《全球金融状况》。如果巴里克无法将其债务和财务比率维持在其信用评级机构可以接受的水平,或者如果巴里克的业务前景恶化,穆迪投资者服务公司、标准普尔评级服务公司或DBRS晨星公司目前给予巴里克的评级可能会被下调,这可能会对巴里克的未偿还证券和现有债务的价值以及以优惠条款获得新融资的能力产生不利影响, 并增加巴里克的借款成本。
巴里克还面临流动性和各种交易对手风险,包括但不限于:(I)巴里克的贷款人和其他银行交易对手;(Ii)巴里克的保险提供商;(Iii)持有巴里克现金的金融机构;(Iv)对巴里克有应付款项的公司,包括 集中客户;以及(V)已从巴里克获得未来设备交付保证金的公司。
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巴里克银行股票的市场价格
矿业公司的证券过去经历过波动,有时与相关公司的财务业绩或前景无关。这些因素包括北美和国际上的宏观经济发展、货币波动以及市场对特定行业吸引力的看法。Barrick的普通股价格 也可能受到黄金和铜价短期变化的影响。由于这些变化,巴里克普通股在任何给定时间点的市场价格可能无法准确反映巴里克的长期价值。 证券集体诉讼也变得越来越普遍,通常会在公司证券市场价格波动之后对其提起诉讼。除了目前正在进行的诉讼外,例如与Barrick的Pascua-Lama项目相关的拟议 证券集体诉讼(请参阅法律事项-法律诉讼-拟议的加拿大证券集体诉讼(Pascua-Lama)),Barrick未来可能成为类似诉讼的目标 ,这可能导致巨额辩护成本并分散管理层的注意力和资源。
外汇和资本管制
公司运营或拥有权益的几个新兴市场国家已采取措施,限制当地货币的可获得性、当地货币转换为硬通货或跨境汇回资本。这些措施有时由政府和/或中央银行在当地经济不稳定时期实施,以防止资本外流或当地货币突然贬值,或维持本国的外汇储备。此外,许多新兴市场在将当地货币收益兑换成美元或其他货币和/或此类收益可以汇回国内或以其他方式转移到运营司法管辖区之外之前,需要获得补充同意或报告流程。此外,一些司法管辖区对可汇回或以其他方式转移至经营管辖区以外的地区,或可由经营实体在离岸银行账户维持的收益的数额或比例作出规定,并要求位于经营国家的银行持有额外收益。
这些措施可能会对公司的运营产生许多负面影响。例如,汇兑和资本 控制减少了公司可用于投资机会或支付费用的即时可用资本数量。因此,公司可能需要使用其他资金来源来实现这些目标 ,这可能会导致融资成本增加。此外,限制当地货币可获得性或强制要求以当地货币运营的措施可能会给公司带来实际困难。例如,Kibali持有的现金和现金等价物要经过各种步骤才能用于偿还外债,包括股东贷款。
货币波动
汇率波动可能会影响Barrick在运营中产生的成本,也可能影响Barrick以外币计价的资产和负债的价值。因此,汇率波动可能会影响巴里克的经营业绩和现金流。黄金和铜主要以美元价格在世界各地销售,但Barrick的部分运营费用是以当地货币发生的,如澳元、加拿大元、智利比索、阿根廷比索、多米尼加比索、秘鲁索尔、巴基斯坦卢比、巴布亚新几内亚基纳、坦桑尼亚先令、赞比亚夸查、西非非洲法郎和刚果法郎。同样,Barrick的某些资产和负债以这些相同的当地货币计价,例如增值税应收余额。如果某些非美元货币兑美元升值,将增加巴里克煤矿的生产成本,从而降低此类煤矿的利润。相反,这些当地货币对美元的贬值会降低这些以美元计价的本币资产和负债的价值。巴里克不时签订货币套期保值合同,以减轻某些非美元货币对美元升值对运营成本的影响。如果美元相对于非美国货币升值,巴里克可能会招致机会损失。
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美元货币。截至2022年12月31日,巴里克没有现货要求以外的外币衍生品合约 。不能保证巴里克未来会进入外汇对冲活动。见衍生品的使用。
利率
利率持续大幅下降可能会对Barrick现金余额的利息(截至2022年12月31日为44亿美元)产生实质性的不利影响。本公司的利率风险主要涉及衍生工具的市值、某些长期资产和负债的账面价值以及其浮动利率债务的利息支付(截至2022年12月31日为1亿美元)。不能保证Barrick 将继续其目前进行的对冲活动。见衍生品的使用。
使用衍生工具
巴里克可能会不时使用某些衍生产品来管理与黄金、铜和白银价格波动、其他大宗商品投入价格、利率、外币汇率和能源价格变化相关的风险。使用衍生工具涉及某些固有风险,包括:(1)信用风险:交易对手的信誉可能对其履行与巴里克达成的协议项下的付款和其他义务的能力产生不利影响,或对交易对手能够向巴里克提供的财务和其他条款产生不利影响; (2)市场流动性风险:通过清算此类衍生工具或建立抵销头寸,巴里克建立了不能迅速平仓的衍生头寸的风险;及 (Iii)未实现按市值计价风险指就某些衍生产品而言,商品、货币或利率的市场价格的不利变动会导致Barrick就该等衍生产品招致按市值计价的未实现亏损的风险。有关本公司货币、利率及商品对冲计划所用衍生工具的摘要,请参阅综合财务报表附注25。另请参阅全球财务状况。
巴里克的管理团队可能无法成功实施其业务战略
不能保证巴里克的管理团队将成功地实施其战略(包括本年度信息表中所述的战略),也不能保证过去的结果将在未来重现。管理团队在实现关键战略目标方面可能遇到困难,如一级资产、二级资产和战略性资产的增长和投资、非核心资产的出售或勘探项目的开发。如果巴里克的管理团队不能有效地实施所述业务战略,巴里克的运营业绩可能会受到不利影响。
收购和整合
巴里克不时地研究收购更多矿业资产和业务的机会。巴里克可能选择完成的任何收购都可能规模巨大,可能会改变巴里克的业务和运营规模,并可能使巴里克面临新的或更大的地理、政治、运营、金融、法律和地质风险。巴里克在收购活动中的成功取决于其确定合适的收购候选者、就任何此类收购谈判可接受的条款以及将收购的业务与巴里克的业务成功整合的能力。任何收购和任何潜在收购都会伴随着风险。例如,在巴里克承诺完成交易并确定收购价格或汇率后,大宗商品价格可能发生重大变化;材料矿石 实体可能被证明低于预期;巴里克可能难以整合和吸收任何被收购公司的业务和人员(这可能因地理分离、意外成本和关键员工的流失而加剧),实现预期的协同效应,最大限度地提高合并企业的财务和战略地位,并在整个组织内保持统一的标准、政策和控制;收购的业务或 资产的整合可能会分散管理层的注意力
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或中断巴里克正在进行的业务及其与员工、客户、供应商和承包商的关系;所收购的业务或资产可能具有可能重大的未知负债。
如果巴里克选择筹集债务资本来为任何此类收购提供资金,巴里克的杠杆将会增加。如果巴里克选择使用股权作为任何此类收购的对价,现有股东可能会受到稀释。此外, 许多矿业公司最近在宣布重大收购后,其股权价值面临巨大的下行压力。如果巴里克宣布一项重大收购,巴里克普通股的价值可能会在短期、中期和/或长期内缩水,这是一个风险。巴里克不能保证其能够以有利的条件完成其正在进行或正在进行的任何收购或业务安排,或任何已完成的收购或业务安排最终将使巴里克的业务受益。不能保证Barrick将成功克服上述风险或在此类收购中遇到的任何其他问题。
资产剥离
巴里克最近出售或减少了其在某些资产中的权益。关于这些处置,巴里克已作出陈述以及此类交易的惯例担保和赔偿,并可能在某些情况下同意对与出售前一段时间相关的某些责任保留责任。因此,巴里克可能会在未来承担与其不再拥有或权益减少的资产相关的债务。
竞争
巴里克与其他矿业公司和个人争夺采矿权利和勘探资产的租赁,收购采矿资产,以及获得水、电力和其他必要的基础设施。如果巴里克可以获得合适的债权、财产和资产,这种竞争可能会增加巴里克获得合适债权、财产和资产的成本。巴里克还与其他矿业公司竞争,以吸引和留住关键高管和员工。不能保证巴里克将能够继续在收购物业、资产或基础设施准入方面或在吸引和留住熟练和经验丰富的员工方面继续与竞争对手竞争。
巴里克依靠其关键人员
巴里克的成功在很大程度上取决于其高级、区域和当地管理团队的持续个人和集体贡献。失去这些管理团队成员的服务,或无法聘用和留住经验丰富的替代管理人员,可能会对巴里克的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。此外,为了有效地实施和管理巴里克的业务和运营战略,巴里克必须保持高水平的效率和业绩,继续加强其运营和管理系统 ,并继续成功地吸引、培训、激励和管理其员工。如果巴里克的这些努力没有成功,这可能会对其业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。投资者和研究分析师也可能对关键人员的任何离职持负面看法,这可能会导致巴里克的股价下跌。
员工关系
巴里克能否实现其未来的目标和目的,在一定程度上取决于与其员工保持良好的关系,并将员工流动率降至最低。巴里克主要资本项目的停工或其他劳资关系事件可能会导致项目延误或成本增加。这些风险在巴里克员工成立了高度工会的司法管辖区更为严重,包括非洲和拉丁美洲。例如,在合并之前的2018年,RandGold在科特迪瓦的Thomon矿经历了一次持续53天的非法劳工行动。Barrick的任何物质资产的长期劳动力中断都可能对其整体运营产生重大不利影响。
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疾病和流行病(如新冠肺炎)可能会对巴里克的业务产生不利影响
2020年3月,世界卫生组织宣布一种名为新冠肺炎的新型冠状病毒株在全球范围内大流行。新冠肺炎全球卫生大流行仍在继续,并对全球经济以及大宗商品和金融市场产生了重大影响。目前新冠肺炎大流行的全面程度和影响尚不清楚,但已包括金融市场和大宗商品价格的极端波动、经济活动放缓,并增加了全球经济衰退延长的可能性。
减缓新冠肺炎和任何现有或未来的变种(或任何其他疾病、流行病或流行病)传播的努力,可能会严重影响巴里克黄金矿山和项目的运营和发展。为应对新冠肺炎疫情,多国政府宣布进入紧急状态,并实施了旅行禁令、隔离和自我隔离等限制性措施。在应对新冠肺炎等流行病时,政府采取此类措施的时间和持续时间尚不确定,而且在巴里克开展业务的各个司法管辖区可能会有所不同。如果一个或多个Barrick 矿山的经营或开发在未来因上述或其他类似措施而中断或暂停,可能会对Barrick的盈利能力、经营业绩、财务状况及股价造成重大不利影响。
此外,如果新冠肺炎大流行(或任何其他疾病、流行病或大流行)对巴里克的业务和财务业绩造成不利影响,它还可能会增加本年度信息表中描述的许多其他风险。例如,中国市场是包括铜在内的全球大宗商品需求的重要来源。 中国的增长或需求持续放缓,或其他市场大幅放缓,都可能对巴里克铜矿生产的铜的价格和/或需求产生不利影响。新冠肺炎及其遏制措施可能会对中国大宗商品价格和需求产生重大影响,并可能对公司的供应链或全球经济产生更广泛的影响,从而可能对巴里克的现金流、收益、 运营业绩和财务状况产生重大不利影响。例如,Pueblo Viejo的工厂扩建和矿山寿命延长项目遇到了后勤挑战和相关延误,这主要是由于新冠肺炎对全球供应链的影响。虽然政府机构和私营部门参与者已经减轻了新冠肺炎的不良影响,医疗和制药界也在继续开发和生产疫苗和其他治疗方案,但 这些措施适用于未来的新冠肺炎变种(或其他疾病、流行病或流行病)的有效性和时机尚不确定。公司的运营目前没有受到新冠肺炎的任何重大影响;然而,巴里克认识到情况仍在变化,并正在继续关注事态的发展。特别是,公司继续与当地社区密切合作,监测和管理新冠肺炎对其人员和业务的影响。
最后,新冠肺炎在全球的实际和威胁传播,包括进一步的商业和社会中断,可能会对全球经济和金融市场产生不利影响,导致经济长期低迷和巴里克股价的波动。新冠肺炎(或任何其他疾病、流行病或大流行)对业务活动或财务业绩的影响程度,以及任何此类负面影响的持续时间,将取决于高度不确定且无法由巴里克预测的未来发展,包括可能出现的关于新冠肺炎的新信息,再次爆发或爆发浪潮的可能性,或新冠肺炎或任何其他疾病的任何现有或未来变体,以及控制或治疗其影响所需采取的行动等。
内部控制环境
财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性提供合理保证的过程,并根据公认的会计原则编制对外财务报表。披露控制和程序旨在确保公司在提交给证券监管机构的报告中要求披露的信息 得到及时记录、处理、汇总和报告,并积累和传达给公司管理层,包括公司的总裁和首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需信息的决定
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披露。巴里克已投入资源记录和分析其披露控制系统和财务报告的内部控制。对于财务报告和财务报表编制的可靠性,一个控制系统,无论设计和操作得多么好,只能提供合理的保证,而不是绝对的保证。见《财务报告和披露控制及程序的内部控制》。
支持商誉和非流动资产的账面价值的能力
截至2022年12月31日,巴里克商誉的账面价值约为36亿美元,占巴里克总资产的8%。商誉分配给每个现金产生单位(CGU?),其中CGU通常代表个别矿产资产。商誉每年在第四季度进行减值测试。此外,在每个报告期,巴里克评估是否有商誉减值的迹象,如果有这样的迹象,巴里克当时会测试商誉减值。商誉减值测试涉及将经营部门的可收回金额与其账面价值进行比较。如果经营部门的账面金额超过其可收回金额,则确认商誉减值费用。
当事件或环境变化显示该等 资产的账面价值可能无法收回时,会对非流动资产进行减值测试。减值测试采用与商誉相同的方法进行。
例如, 截至2022年12月31日的年度,巴里克确认了由于项目成功重组而导致的Reko Diq减值冲销。对商誉和非流动资产减值的评估是主观的,需要 管理层对市场参与者将对CGU的可收回金额作出的多项因素进行估计和假设,包括对生产水平、运营成本和资本支出的估计,以及反映在Barrick采矿计划寿命内的 假设,以及管理层无法控制的经济因素,如黄金和铜价、贴现率和可观察到的资产净值倍数。若管理层对未来的估计不能反映实际事件,则可能会产生更多商誉或非流动资产减值费用,而该等减值费用的时间及金额难以预测。
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
请参考管理层对截至2022年12月31日的年度的公司财务和经营业绩(IFRS)的讨论和分析,该讨论和分析可在SEDAR网站www.sedar.com和Edgar网站www.sec.gov上查阅,作为Barrick的Form 40-F的展品。
合并财务报表
请参阅本公司于2022年12月31日及截至2022年12月31日止年度的综合财务报表(IFRS), 可于SEDAR网站www.sedar.com及Edgar网站www.sec.gov查阅,作为Barrick的Form 40-F的展品。
资本结构
以下是对巴里克银行股本的描述。以下声明是巴里克章程和章程以及BCBCA相关条款的简要摘要,并受《巴里克章程》和《巴里克章程》的规定约束。
一般信息
巴里克的法定股本由不限数量的普通股组成。
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普通股
巴里克普通股的持有者有权就提交股东表决的所有事项就每股股份投一票,并且不具有累计投票权。如果巴里克董事会就巴里克普通股宣布派发股息,巴里克普通股持有人有权获得股息。Barrick普通股持有人有权在清偿所有债务及其他债务后,于清算、解散或清盘时按比例分享Barrick的任何资产分派。截至2023年3月13日,已发行和已发行的巴里克普通股共有1,755,349,661股。
巴里克普通股持有人的权利、优先权和特权受制于巴里克未来可能发行的任何级别高于巴里克普通股的任何类别股份的持有人的权利。
对于非加拿大居民持有巴里克普通股或行使与巴里克普通股相关的投票权的能力,巴里克的章程或章程或BCBCA中没有 任何限制。巴里克普通股不受任何交换、转换、行使、赎回、撤回、退回或类似权利或限制的约束。
评级
下表 列出了评级机构在以下日期对Barrick的公司债务进行的评级:
评级机构 | ||||||
穆迪投资者服务公司 | 标准普尔评级服务 | DBRS 晨星 | ||||
优先无担保债务 |
A3 | BBB+ | BBB |
穆迪的信用评级为当前至2022年12月14日,标普信用评级为当前至2022年10月17日,DBRS晨星信用评级为当前至2023年3月3日。
穆迪投资者服务公司(Moody‘s)对长期债务的信用评级范围从AAA到C,这代表了此类证券从最高质量到最低质量的范围。根据穆迪的数据,Baa的评级在九个主要类别中排名第四,A的评级是第三高。穆迪在其公司债券评级系统中,将数字修饰符1、2和3添加到从AA到CAA的每个通用评级类别。修饰符1表示债务处于其通用评级类别的较高端;修饰符2表示中端评级;修饰符3表示该通用评级类别的较低端排名。穆迪评级 展望是对中期可能的评级方向的看法。评级展望分为四类:积极、负面、稳定和发展。稳定的前景表明中期内评级发生变化的可能性很低 。负面、正面或发展中的前景表明,中期内评级发生变化的可能性更大。从分配新的评级展望到随后的评级行动之间的时间在历史上差异很大。平均而言,下一次评级行动大约在一年内出台。在给予负面评级展望之后,下一个评级行动历来是下调评级或评估可能的降级。2018年3月1日,穆迪将巴里克的优先无担保债务评级上调至Baa2,展望为稳定。2020年10月29日,穆迪将巴里克的优先无担保债务评级上调至Baa1,展望为稳定,并指出巴里克的低杠杆率和强劲的现金流产生的记录。2022年12月14日,穆迪将Barrick的优先无担保债务评级上调至A3,展望为稳定,并指出Barrick的流动性 极佳,这为应对金价波动提供了极大的灵活性。根据穆迪评级系统,评级为A的长期债务被视为中上级,信用风险较低。
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标准普尔评级服务公司(S&P)对长期债务的信用评级 的评级范围从AAA到D,这代表了被评级的此类证券的最高质量到最低质量。BBB评级在十大类别中排名第四。从AA到CCC的评级可以通过添加加号(+)或减号(-)进行 修改,以显示在主要评级类别中的相对地位。如果标普预计信用评级可能在未来6至24个月内发生变化,它可能会发布更新的评级展望 ,指出可能的变化可能是积极的、负面的、稳定的或发展中的。然而,评级展望并不意味着评级变化是不可避免的。2018年3月22日,标普将巴里克的优先无担保债务评级上调至BBB,展望为稳定。2020年6月11日,标普确认了该公司的BBB评级,并将其展望从稳定上调至正面,指出巴里克在过去一年中大幅加强了其资产负债表,目前和预期的信贷比率对该评级来说是强劲的。2022年3月29日,标普将Barrick的优先无担保债务评级上调至BBB+,展望为稳定,指出此次上调反映了Barrick显著的财务灵活性,他们对Barrick的运营效率和广度的良好看法,以及他们对公司信用状况在金价下跌时应保持高度弹性的预期。
DBRS Morningstar使用从AAA到D的长期债务评级等级, 代表评级的此类证券从最高质量到最低质量的范围,除AAA和D类别外,还包含子类别?高?和?低?没有高?或低?指定表明?评级处于该类别的中间?2020年6月9日,DBRS Morningstar将巴里克的评级从BBB(低)上调至BBB,并将趋势从正面改为稳定,并指出巴里克的信用指标对于评级是稳健的。2022年6月9日和2023年3月3日,DBRS晨星再次确认其对巴里克的评级为BBB,趋势稳定。根据DBRS Morningstar的数据,BBB的评级在十大类别中排名第四,具有足够的信用质量。支付财政债务的能力被认为是可以接受的。这类实体被认为容易受到未来事件的影响,但符合条件的 负面因素被认为是可控的。
巴里克明白,评级是基于巴里克向上述评级机构提供的信息,以及评级机构从公开来源获得的信息。评级机构给予巴里克的债务工具的信用评级不是购买、持有或出售此类债务工具的建议,因为此类评级不会就市场价格或特定投资者的适宜性发表评论。不能保证任何评级将在任何给定的时间段内保持有效,或者如果评级机构认为情况需要,也不能保证未来评级机构不会修改或完全撤销任何评级。信用评级旨在为投资者提供:(I)证券发行的信用质量的独立衡量;(Ii)证券发行的偿还可能性的指示;以及(Iii)发行人根据该证券的条款履行其财务义务的能力和意愿的指示。给予巴里克债务工具的信用评级可能不反映所有风险对此类工具价值的潜在影响,包括与市场相关的风险或本年度信息表中讨论的其他因素(另请参阅风险 因素)。
巴里克已向穆迪和标普支付了与提供上述信用评级有关的惯常费用。过去两年,公司没有向DBRS Morningstar支付任何款项,也没有向穆迪和标普支付与提供评级服务无关的款项。
证券市场
巴里克的普通股在多伦多证券交易所挂牌交易,交易代码为ABX,纽约证券交易所的交易代码为GOLD。下表根据各交易所发布的交易信息,概述了2022年和2023年1月1日至2023年3月13日期间按月划分的股票收盘价交易范围和成交量。
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多伦多证券交易所 | 纽约证券交易所 | |||||||||||||||||||||||||||||
股票价格交易 射程 |
共享音量 | 股票价格交易 射程 |
共享音量 | |||||||||||||||||||||||||||
高 | 低 | 高 | 低 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | (每股加元) | (百万) | (每股$) | (百万) | ||||||||||||||||||||||||||
一月 | 25.34 | 22.75 | 71 | 20.30 | 17.93 | 374 | ||||||||||||||||||||||||
二月 | 30.28 | 23.88 | 100 | 23.59 | 18.81 | 474 | ||||||||||||||||||||||||
三月 | 33.50 | 28.76 | 130 | 26.07 | 22.66 | 596 | ||||||||||||||||||||||||
四月 | 32.78 | 28.34 | 67 | 25.99 | 22.08 | 364 | ||||||||||||||||||||||||
可能 | 29.90 | 25.42 | 129 | 23.42 | 19.73 | 405 | ||||||||||||||||||||||||
六月 | 27.01 | 22.70 | 119 | 21.17 | 17.64 | 387 | ||||||||||||||||||||||||
七月 | 23.81 | 19.02 | 102 | 18.18 | 14.80 | 462 | ||||||||||||||||||||||||
八月 | 21.67 | 19.38 | 230 | 16.88 | 14.80 | 505 | ||||||||||||||||||||||||
九月 | 21.71 | 19.13 | 210 | 16.22 | 13.97 | 449 | ||||||||||||||||||||||||
十月 | 22.39 | 19.44 | 92 | 16.49 | 13.99 | 452 | ||||||||||||||||||||||||
十一月 | 22.10 | 17.88 | 208 | 16.58 | 13.01 | 483 | ||||||||||||||||||||||||
十二月 | 24.06 | 22.24 | 186 | 17.93 | 16.28 | 389 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||
一月 | 26.57 | 23.85 | 106 | 19.83 | 17.45 | 374 | ||||||||||||||||||||||||
二月 | 26.79 | 21.52 | 122 | 20.19 | 15.80 | 346 | ||||||||||||||||||||||||
3月1日至13日 | 23.73 | 21.43 | 72 | 17.23 | 15.48 | 167 |
材料合同
下面列出的是Barrick截至2022年12月31日的材料合同的描述。
2003年3月6日,Placer Dome与德意志银行美洲信托公司签订了一份与发行优先债务证券有关的契约(2003 Indenture)。
2003年3月6日,Placer Dome与德意志银行美洲信托公司签订了第一份补充契约,与Placer Dome于2003年3月6日发行和出售本金为2亿美元的6.375%债券有关。这份第一份补充契约连同2003年的原始契约,列明了与本金金额为6.375%的2亿美元债券有关的条款和条件。
2003年10月10日,Placer Dome与德意志银行美洲信托公司签订了第二份补充契约,与Placer Dome于2003年10月10日发行和销售本金为3亿美元的6.45%债券有关。这份第二份补充契约与2003年的原始契约一起,列出了与本金为6.45%的3亿美元债券有关的条款和条件。
2004年11月12日,巴里克与华大基因、巴里克黄金金融公司和摩根大通银行签订了一项契约(2004契约)。根据2004年发行的契约,(A)巴里克发行了本金为2亿美元的2034年到期的5.80%债券(巴里克2034年债券),(B)巴里克黄金金融公司发行了本金为2亿美元的2034年到期的5.80%债券(BGFC 2034年债券),及(C)巴里克黄金金融公司发行了本金为3.5亿美元的2014年到期的4.875%债券(BGFC 2014年11月12日债券),全部于2004年11月12日到期。2013年12月16日,整个
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BGFC 2014年票据余额已全额偿还。2004年契约规定了与Barrick 2034票据和BGFC 2034票据有关的条款和条件。BGFC 2034债券由巴里克无条件担保。
2006年10月12日,巴里克国际(巴巴多斯)公司(前身为巴里克国际银行)发行了总额为10亿美元的票据(BIBC票据),其中包括4亿美元的5.75%票据于2016年到期,以及6亿美元6.35%票据于2036年到期,其中BIBC为发行人,Barrick(HMC) 矿业公司为初始共同义务人,Barrick为母担保人,纽约银行为受托人(2006 Indenture)。2006年契约规定了与BIBC票据有关的条款和条件,其中包括巴里克银行的无条件担保。
在同一日期,作为同一交易的一部分,为收购BIBC票据而成立的ABX Finding 公司(ABXFC)发行了总计10亿美元的票据(ABXFC票据),其中包括4亿美元的5.75%票据于2016年到期,以及6亿美元6.35%的票据将于2036年到期,ABXFC作为发行人、BIBC、巴里克(HMC)和Barrick作为担保人,纽约银行作为受托人(ABXFC Indtike)。2015年10月15日,2016年到期的5.75%票据的未偿还本金已全部偿还。ABXFC契约规定了与ABXFC票据有关的条款和条件,其中包括巴里克、BIBC和巴里克(HMC)的无条件担保。
2008年9月11日,巴里克与巴里克黄金金融有限责任公司、巴里克北美金融有限责任公司和纽约梅隆银行签订了一项契约(2008契约)。根据2008年发行的契约,(I)Barrick Gold Financeco LLC发行了5,000,000美元本金6.125%于2013年到期的债券(BGFC 2013年债券),及(Ii)Barrick North America Finance LLC发行了5,000,000美元本金6.80%于2018年到期的债券(BNAF 2018年债券)及2,500,000美元本金7.50%于2038年到期的债券(BNAF 2038债券),全部于2008年9月11日到期。2009年3月19日,巴里克根据2008年的契约发行了总计7.5亿美元本金6.95%的2019年到期票据(BGC 2019年票据)。于二零一三年,于到期时,BGFC 2013债券的未偿还本金已悉数偿还。2015年10月28日,根据现金投标要约,偿还了BGC 2019年债券本金2.75亿美元。2016年3月21日,根据现金投标要约,BNAF 2018年债券本金金额约2.27亿美元和BGC 2019年债券本金金额约1.96亿美元已偿还。2016年9月26日,BNAF 2018年债券的未偿还本金已全额偿还。2017年6月20日,BGC 2019年债券的未偿还本金已全部偿还。2008年发行的契约规定了与BNAF 2038债券有关的条款和条件。BNAF 2038票据由巴里克无条件担保。
2009年10月16日,Barrick与Barrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)签订了一份契约(2009年契约)。根据2009年的契约,Barrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.发行了本金4亿美元,2020年到期的本金4.950%的债券(BPDAF2020年的债券)和本金8.5亿美元的5.950%的2039年到期的债券(BPDAF2039年债券),均于2009年10月16日到期。2016年3月21日,根据现金投标要约,偿还了BPDAF 2020票据本金中的约1.52亿美元。2019年7月15日,BPDAF 2020票据的未偿还本金约2.48亿美元已全额偿还。2009年契约载明与BPDAF2039票据有关的条款及条件。BPDAF 2039票据由巴里克无条件担保。
2011年6月1日,巴里克与巴里克北美金融有限责任公司(BNAF)、花旗银行(Citibank N.A.)和威尔明顿信托公司(Wilmington Trust Company)签订了一份契约(2011年契约)。根据2011年的Indenture,巴里克和BNAF发行了总计40亿美元的债务证券,其中包括:巴里克发行的7亿美元2014年到期的1.75%票据(BNAF 2014年票据)和2016年到期的11亿美元2.90%票据(巴里克2016年票据),以及2021年到期的13.5亿美元4.40%票据(BNAF 2021年票据)和2041年到期的5.70%票据(BNAF 2041年票据)8.5亿美元(BNAF 2041票据)。在……上面
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2013年12月16日,巴里克2014年票据的未偿还本金已全额偿还。 2015年9月9日,巴里克2016票据的未偿还本金已全额偿还。2016年,根据现金投标要约,BNAF 2021债券本金金额中约7.21亿美元已得到偿还。2018年7月17日,BNAF 2021债券的未偿还本金约6.29亿美元已全额偿还。BNAF 2041债券由巴里克无条件担保。
2012年4月3日,巴里克根据2011年债券发行了总计20亿美元的债务证券,其中包括2022年到期的12.5亿美元3.85%债券(BGC 2022年债券)和2042年到期的7.5亿美元5.25%债券。2015年,根据现金投标要约,2022年到期的3.85%债券的本金金额中约有9.13亿美元得到偿还。2020年1月31日,BGC 2022债券的未偿还本金约3.37亿美元已全部偿还。2023年,根据公开市场回购和现金投标要约,2042年到期的5.25%债券的本金金额中约有3.75亿美元得到偿还。
2013年5月2日,巴里克和BNAF根据2011年债券发行了总计30亿美元的债务证券 ,其中包括巴里克2018年到期的6.5亿美元2.50%债券和2023年到期的1.5亿美元4.10%债券,以及BNAF发行的2043年到期的5.75%债券8.5亿美元(统称为BNAF票据)。 BNAF票据由巴里克无条件担保。2013年12月3日,根据现金投标要约,2018年到期的2.50%债券本金金额中约3.98亿美元已得到偿还。2015年,根据现金投标要约偿还了2018年到期的2.50%债券本金约1.29亿美元和2023年到期的4.10%债券本金约7.69亿美元。2016年3月21日,根据现金投标要约,2018年到期的2.50%债券本金金额中约1800万美元已得到偿还。2016年6月24日,2018年到期的2.50%票据的未偿还本金得到全额偿还。2017年9月21日,2023年到期的4.10% 票据的未偿还本金已全额偿还。
2019年7月1日,巴里克和纽蒙特等公司签订了一份经修订和重述的有限责任公司协议,其中规定了他们之间关于内华达金矿的权利和义务(合资企业协议)。根据合资协议,内华达金矿的管理和控制权属于其管理委员会,该管理委员会目前由五名成员(和五名候补成员)组成,其中三名成员由巴里克公司任命,两名成员由纽蒙特公司任命。合资协议还设立了咨询委员会,包括技术委员会、财务委员会和勘探委员会,巴里克公司和纽蒙特公司的代表平等。根据合营协议,Barrick被委任为初始营运商,负责全面管理,并受董事会的监督及指示。
转让代理和登记员
Barrick的普通股转让代理及登记处为加拿大的TSX Trust Company(其主要办事处位于安大略省多伦多)和美国的American Stock Transfer&Trust Company,LLC(其主要办事处位于纽约布鲁克林)。
分红政策
2020年,巴里克就2020年第一季度派发了每股0.07美元的季度股息(于6月中旬支付),然后将其关于2020年第二季度的季度股息从每股0.07美元增加至0.08美元(于9月中旬支付),增幅为14%。其次,二零二零年第三季(于十二月中支付)的每股盈利由0.08美元增加至0.09美元,增幅为12.5%。2021年2月17日,巴里克宣布2020年第四季度的季度股息为每股0.09美元,于2021年3月15日支付,2020年的年化股息总额为每股0.33美元。
2021年,巴里克维持了第一季度、第二季度和第三季度每股0.09美元的季度股息(分别于6月中旬、9月中旬和12月中旬支付)。在……上面
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2022年2月16日,董事会将2021年第四季度的季度股息从每股0.09美元增加到 0.10美元,并于2022年3月15日支付,2021年的年化股息总额为每股0.37美元。
在2022年2月15日的会议上,董事会批准了一项绩效股息政策,该政策在公司流动性强劲时提高了股东的回报。除巴里克的基本股息外,每季度的业绩股息数额是基于巴里克在每个季度末的综合资产负债表中扣除债务后的现金金额,如下表所示。
性能 股利水平 |
门槛水平 | 季度基数 分红 |
季刊 分红 |
季度合计 分红 | ||||
I级 | 现金净额 | 每股0.10美元 | 每股0.00美元 | 每股0.10美元 | ||||
II级 | 净现金>0美元和 | 每股0.10美元 | 每股0.05美元 | 每股0.15美元 | ||||
第三级 | 净现金>5亿美元和 | 每股0.10美元 | 每股0.10美元 | 每股0.20美元 | ||||
IV级 | 净现金>10亿美元 | 每股0.10美元 | 每股0.15美元 | 每股0.25美元 |
2022年,巴里克就2022年第一季度和第二季度(分别于6月中旬和9月中旬支付)支付了每股0.20美元的季度股息,包括每股0.10美元的业绩股息 ;就2022年第三季度(于12月中旬支付)支付了每股0.15美元的季度股息,包括每股业绩股息。 2023年2月15日,巴里克宣布2022年第四季度的季度股息为每股0.10美元,于2023年3月15日支付。2022年的年化股息总额为每股0.65美元。
宣布和支付股息由董事会酌情决定,并将取决于公司的财务业绩、现金需求、未来前景、已发行普通股数量和董事会认为相关的其他因素。
资本返还
在2021年5月4日召开的年度股东大会和特别股东大会上,股东批准了7.5亿美元的资本分配回报 。这一分配来自2019年11月剥离Kalgoorlie的部分收益以及巴里克及其关联公司根据其专注于其核心资产的战略最近进行的其他处置。资本分配的总回报分三批等量进行,金额为2.5亿美元。第一批资金于2021年6月15日支付给2021年5月28日收盘时登记在册的股东。第二批已于2021年9月15日支付给2021年8月31日收盘时登记在册的股东。第三批已于2021年12月15日支付给2021年11月30日收盘时登记在册的股东。这一资本分配的回报表明,巴里克承诺将盈余资金返还给股东,这是在2018年9月宣布兰德金合并时的战略中概述的。
股票回购计划
在2022年2月15日的会议上,董事会批准了一项股票回购计划,在随后的12个月内回购最多10亿美元的公司已发行普通股(2022年回购计划 计划)。巴里克在2022年根据这一计划回购了4.24亿美元的股票。因此,2022年通过股息和股票回购总共向股东返还了16亿美元的现金,超过了2021年创纪录的14亿美元的分配。
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在2023年2月14日的会议上,董事会终止了2022年回购计划,并批准了一项新的股票回购计划,用于在未来12个月内购买至多10亿美元的巴里克已发行普通股(2023年回购计划)。
可以购买的实际普通股数量(如果有)以及任何此类购买的时间将由Barrick 根据一系列因素确定,包括公司的财务业绩、现金流的可用性以及其他现金用途的考虑,包括资本投资机会、股东回报和债务削减。 2023年回购计划并不要求公司购买任何特定数量的普通股,2023年回购计划可由公司酌情随时暂停或终止。
公司的董事和高级人员
截至2023年3月13日,巴里克作为一个集团的董事和高管直接或间接实益拥有或控制或指挥11,451,310股普通股,约占巴里克已发行普通股的0.67%。
本公司董事
2022年11月,伊塞拉·科斯坦蒂尼被任命为董事会成员。她将在即将于2023年5月2日举行的公司年度股东大会上竞选为公司独立董事。
每一董事的现行任期将于下一届股东周年大会或该董事的继任者选出或委任时届满。以下12名人士为本公司于2023年3月13日的董事:
姓名(年龄)和市 住宅 |
过去5年的主要职业 | |
马克·布里斯托(64岁) 博·钱普 毛里求斯 |
合并完成后,布里斯托先生被任命为巴里克银行的总裁兼首席执行官,自2019年1月1日起生效。在此之前,自1995年成立以来,布里斯托先生是兰德黄金公司的首席执行官,此前他在西非进行了开创性的勘探工作。随后,他带领兰德黄金通过发现和开发优质资产发展成为一家主要的国际黄金开采企业。布里斯托先生在推动非洲出现可持续采矿业方面发挥了关键作用,并在为股东带来显著价值方面有着良好的业绩记录。在他的职业生涯中,布里斯托曾在多家全球金矿公司担任董事会职务。布里斯托先生拥有南非夸祖鲁-纳塔尔大学的地质学博士学位。
巴里克董事会详情: 自2019年1月起担任 董事
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姓名(年龄)和市 住宅 |
过去5年的主要职业 | |
蔡海伦 (49岁) 香港, 中国 |
蔡女士是一名金融和投资专业人士,在资本市场和企业融资的方方面面,从战略规划到并购交易,拥有近20年的经验。蔡美儿最近在中金公司手下担任董事董事总经理,直到2021年春天。在此之前,她曾在高盛美国矿业和科技行业担任分析师,并在Starmine分析师排名服务中排名靠前。作为中金公司的首席分析师,蔡女士连续多年被机构投资者和亚洲货币基金评为最佳分析师,涵盖了香港和中国上市公司。 她随后作为高级投资银行家领导的里程碑式的跨境融资和并购交易也获得了亚洲货币和亚洲货币基金的各种奖项。蔡女士是特许金融分析师和特许另类投资分析师,曾就读于中国的清华大学和美国麻省理工学院,在那里她获得了两个硕士学位和多个奖学金。
巴里克董事会详情: 自2021年11月以来担任 董事
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古斯塔沃·A·西斯内罗斯(77岁) 圣多明各, 多米尼加共和国 |
西斯内罗斯先生是Cisneros的董事长,Cisneros是一家私人持股的全球媒体、娱乐、电信和消费品组织。 此外,他还拥有Tropicalia,这是多米尼加共和国一家对环境和社会负责的大型高端旅游房地产开发项目。西斯内罗斯先生是巴里克国际咨询委员会的成员。他也是风险投资公司RRE Ventures LLC的高级顾问。在他的职业生涯中,西斯内罗斯先生曾在许多组织担任董事和其他领导职务,包括:Univision Communications、大通曼哈顿银行、全美装瓶公司、Spalding、巴拿马运河管理局、联合国信息和通信技术特别工作组、伊比利亚-美洲生产力和竞争力委员会、大西洋政府学院理事会、自然保护协会、美洲协会、外交关系委员会、现代艺术博物馆(MoMA)和哈佛大学。
巴里克董事会详情: 自2003年9月起担任 董事
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克里斯托弗·L·科尔曼(54岁) 伦敦, 英国 |
科尔曼先生是Rothschild&Co.银行业务的集团负责人,在金融服务领域拥有超过25年的经验,包括企业和私人客户银行业务和项目融资。自2023年3月以来,科尔曼一直担任Papa John‘s International,Inc.的董事会主席,2012年他以独立的董事身份加入该公司。自2008年至合并完成为止,他曾担任董事非执行董事,包括董事会非执行主席、管治及提名委员会主席及薪酬委员会成员。除了担任兰德黄金公司董事的一员外,科尔曼还长期涉足非洲乃至全球的矿业领域。他是NM罗斯柴尔德父子公司的董事会员,罗斯柴尔德国际银行在海峡群岛的董事长,并在罗斯柴尔德集团的其他一些董事会和委员会任职,他于1989年加入罗斯柴尔德集团。从2001年到2008年,科尔曼先生是中非招商银行的非执行董事董事。科尔曼拥有伦敦政治经济学院的本科学位。
巴里克董事会详情: 自2019年1月起担任 董事
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姓名(年龄)和市 住宅 |
过去5年的主要职业 | |
伊塞拉·科斯坦蒂尼 (51) 阿根廷布宜诺斯艾利斯 |
科斯坦蒂尼是私人持股资产管理公司Grupo Financiero GST的首席执行长。她拥有超过25年的国际业务经验 ,曾在阿根廷国家航空公司担任总裁兼首席执行官,在通用汽车公司担任过总裁和董事阿根廷、巴拉圭和乌拉圭通用公司的首席执行官。 科斯坦蒂尼女士也是阿根廷汽车制造商协会的总裁。她被Bloomberg Línea评为拉丁美洲最具影响力的500位领导人之一,并被《财富》杂志评为美国以外商界最具影响力的50位女性之一。她最近出版了一本关于领导力的书《Un Lider en Vos》,并担任阿根廷智库CIPPEC(Centro de Implementación de Políticas)和阿根廷粮食银行(Food Bank)的董事会成员。她拥有巴西巴西天主教大学社交传播和广告学士学位,以及芝加哥洛约拉大学昆兰商学院市场营销和国际商务MBA学位。科斯坦蒂尼女士也是巴里克国际咨询委员会的成员。
巴里克董事会详情: 自2022年11月以来担任 董事
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J.Michael EVANS (65岁) 纽约,纽约 美国 |
埃文斯先生 是阿里巴巴集团控股有限公司的总裁,也是该公司的董事成员,他自2015年8月以来一直担任该职位。在成为总裁之前,埃文斯先生是董事的独立董事和阿里巴巴集团 控股有限公司审计委员会成员,负责监督和评估经营和财务风险以及内部控制。从2008年2月至2013年12月退休,他一直担任高盛股份有限公司副董事长。埃文斯先生于2004年至2013年担任高盛亚洲业务主席,并在该公司的证券业务中担任过多个领导职位,包括股权资本市场全球主管。作为高盛证券部门的联席主管长达七年之久,埃文斯先生与其他部门的联席主管一起负责持续审查风险,包括运营和财务风险。他是City Heavest的董事会成员。他也是亚洲协会的受托人和普林斯顿大学本德海姆金融中心咨询委员会的成员。他也是法拉奇有限公司的非执行董事董事。埃文斯先生拥有普林斯顿大学的本科学位。埃文斯在1984年夏季奥运会男子八人赛艇比赛中为加拿大赢得了一枚金牌。
巴里克董事会详情: 自2014年7月以来担任 董事
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布赖恩·L·格林斯潘(76岁) 内华达州拉斯维加斯 美国 |
格林斯潘是《拉斯维加斯太阳报》的出版人和编辑。他也是Greenspun Media Group的董事长兼首席执行官。 Greenspun先生已被任命为两个美国总统委员会的成员。20世纪90年代初,他被总裁·比尔·克林顿任命为白宫小企业委员会成员。2014年12月,他被总裁任命为美国海外遗产保护委员会成员。他是布鲁金斯学会、内华达大学拉斯维加斯基金会和西蒙·维森塔尔宽容博物馆的受托人。他活跃在拉斯维加斯社区的许多公民和慈善组织中。格林斯潘先生拥有乔治城大学的法律学位和本科学位。
巴里克董事会详情: 自2014年7月以来担任 董事
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姓名(年龄)和市 住宅 |
过去5年的主要职业 | |
J.布雷特·哈维(72岁) 梅斯奎特,内华达州 美国 |
哈维先生是Warrior Met Coal Inc.的董事会主席,该公司是全球钢铁行业焦煤的领先生产商和出口商,自2023年1月1日以来一直担任该职位。哈维先生在2016年5月至2017年5月期间担任煤炭、天然气和能源服务公司CONSOL Energy Inc.的荣誉董事长。他于2015年1月至2016年5月担任CONSOL Energy Inc.董事长,2014年5月至2015年1月担任执行主席,2010年6月至2014年5月担任董事长兼首席执行官,1998年1月至2010年6月担任首席执行官。2009年1月至2014年5月,他也是康索尔能源公司的子公司CNX Gas Corporation的董事长兼首席执行官。他的商业生涯始于采矿行业, 1979年在犹他州的Sunnyside矿加入凯撒钢铁公司,1984年被任命为新墨西哥州凯撒煤炭公司的副总裁兼总经理。哈维还曾担任太平洋矿业公司采矿部副主任总裁。2016年,他获得了由采矿、冶金和勘探学会颁发的查尔斯·F·兰德纪念金质奖章,以表彰他在矿业管理方面的杰出成就。哈维先生是美国国家矿业协会和国际能源署煤炭行业咨询委员会的前主席。他是美国童子军全国执行委员会的成员,也是童子军劳雷尔高地委员会的前主席。哈维先生拥有犹他大学采矿工程学士学位。
巴里克董事会详情: 自2005年12月起担任 董事
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安妮·N·卡巴甘贝(Br)(66岁) 华盛顿特区 美国 |
卡巴甘贝曾是世界银行集团董事的执行董事,在2016年至2020年期间,她代表了22个撒哈拉以南非洲国家的利益,其中包括坦桑尼亚和赞比亚,巴里克在这两个司法管辖区都有业务。在世界银行任职期间,Kabagambe女士担任世界银行董事会性别问题工作组的联合主席,她是提高妇女地位的坚定倡导者,也是多样性和包容性的倡导者。她拥有35年的经验,在国际机构担任各种高级领导职位,包括担任非洲开发银行(AfDB)的办公厅主任,还曾在非洲美国人协会(AAI)和非洲青年成就协会(JA)的董事会任职。Kabagambe女士拥有加州大学圣地亚哥分校(UCSD)的学士学位,哥伦比亚大学国际与公共事务学院和乔治华盛顿大学的公共政策硕士学位,还获得了哈佛大学商学院和约翰·F·肯尼迪政府学院以及克兰菲尔德管理学院的研究生文凭。
巴里克董事会详情: 自2020年11月以来担任 董事
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安德鲁·J·奎恩(Br)(69) 卡尔马森郡的兰博伊迪, 联合王国 |
在2011年退休之前,Quinn先生在加拿大帝国商业银行担任了15年的欧洲和非洲矿业投资银行业务主管。从2011年到2018年,他担任兰德金的非执行董事,包括高级独立董事、薪酬委员会主席和审计委员会成员。自2016年以来,奎恩先生一直担任伦敦金银市场协会的非执行董事董事,该协会是负责监管非处方药黄金和白银交易市场。他在采矿业有40多年的经验,包括在英美资源集团、格林布什锡业公司和《矿业杂志》。在1996年加入加拿大帝国商业银行之前,他在James Capel&Co.Limited(后来的汇丰投资银行)工作了12年。Quinn先生拥有加的夫大学矿物开采(采矿工程)本科学位。
巴里克董事会详情: 自2019年1月起担任 董事
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姓名(年龄)和市 住宅 |
过去5年的主要职业 | |
洛雷托·席尔瓦 (58) 圣地亚哥, 智利 |
席尔瓦女士是智利Bofill Ecobar Silva Abogados律师事务所的合伙人,主要从事复杂的基础设施开发项目、自然资源和公用事业。2022年12月,席尔瓦成为智利私人基础设施公司ICAFAL Ingeniería y Construcción S.A.的董事用户。作为一名成就卓著的法律专业人士,席尔瓦女士在私营和公共部门都有20多年的经验,她的职业生涯始于智利建筑商会的律师 ,在那里她帮助制定了智利的卫生和公共工程特许制度。她专门从事公共工程特许合同、竞争和水资源管理,以及电力、卫生和基础设施项目的开发。2010年,席尔瓦女士被任命为公共工程部副部长。席尔瓦于2012年底出任公共工程部部长,直到2014年3月。作为部长,她推动和领导了复杂的基础设施工程,如查考海峡大桥和东方骇维金属加工大桥。她还领导了国家水资源战略的制定,目前是圣地亚哥商会仲裁和调解中心的董事成员,基础设施政策委员会的董事成员,以及女性公司董事。席尔瓦女士曾四次被评为智利100位主要女性领导人之一。她拥有智利大学的法律学位。
巴里克董事会 详情: 自2019年8月以来担任 董事
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约翰·桑顿(Br)(69岁) 佛罗里达州棕榈滩 美国 |
桑顿先生于2014年4月30日被任命为巴里克银行的执行主席。2012年6月5日至2014年4月29日,桑顿先生担任巴里克银行的联席董事长。他也是全球资产管理公司PineBridge Investments的非执行主席。他是清华大学经济管理学院的教授,也是该学院全球领导力项目的董事项目负责人。此外,他还是清华大学经济与管理学院和公共政策与管理学院顾问委员会的成员。他也是华盛顿特区布鲁金斯学会荣誉主席。他于2003年从总裁和高盛公司董事会成员的身份退休。桑顿先生是亚洲协会联席主席,也是中国投资公司(CIC)、阿卜杜拉国王科技大学、麦肯锡咨询委员会、苏世民学者和非洲领导力学院的理事、顾问委员会成员或成员。他也是莫尔豪斯学院董事会的副主席。桑顿先生拥有哈佛学院的学士学位、牛津大学的法学学位和耶鲁管理学院的硕士学位。
巴里克董事会详情: 自2014年起担任 执行主席,自2012年2月起担任董事执行主席
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布里斯托是董事(Sequoia Capital)的董事兼罗克韦尔钻石公司(Rockwell Diamond Inc.)的高管。由于南非营运附属公司的临时清盘程序,RDI未能在规定的最后期限前完成及提交其截至2018年2月28日止年度的经审核财务报表、相应的管理层讨论及分析及适用的证书,原因是资金限制及南非附属公司临时清盘程序的结果不明朗。因此,安大略省证券委员会 于2018年7月5日发布了针对RDI的停止交易令。停止交易令被安大略省证券委员会撤销,自2020年12月23日起生效,随后RDI的股票在JSE Limited恢复交易,代码为RDI。由于合并和私有化交易于2021年4月16日完成,RDI的股票从JSE Limited退市,安大略省证券委员会发布命令,确认RDI已不再是加拿大的申报发行人。
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布里斯托先生也是中途资源国际 (核磁共振)和包括萨拉拉石油天然气有限公司(扎拉拉)在内的五家全资子公司的董事成员。MRI及其子公司,包括Zarara,都是私营公司。Zarara于2020年11月实施管理,MRI于2021年3月实施管理。在重组过程之后,开曼群岛大法院于2022年10月26日发布了最终命令,完成了MRI的解散。有关Zarara的解散程序仍在进行中,毛里求斯最高法院已发布命令,将完成这类程序的最后期限延长至2024年1月31日。
公司管治与董事会委员会
巴里克目前的公司治理政策和实践符合加拿大证券法的要求。巴里克的政策和实践还考虑了多伦多证券交易所的规则和纽约证券交易所采用的公司治理标准(纽约证券交易所标准),尽管纽约证券交易所的大部分标准并不直接适用于作为加拿大公司的巴里克。巴里克的公司治理实践与适用于美国公司的纽约证券交易所标准之间的一个显著差异总结如下:
纽约证交所标准第303A.08节要求股东批准所有股权薪酬计划和重大修订。根据《纽约证券交易所标准》,股权补偿计划的定义包括规定交付新发行的证券的计划,以及依赖发行公司为重新分配给员工和董事而在市场上重新购买的证券的计划。相比之下,多伦多证券交易所规则只要求股东批准基于证券的补偿安排,涉及交付新发行的证券或对其进行特定修订的安排。因此,巴里克不会寻求股东批准股权补偿计划和修订,除非涉及新发行的证券或根据多伦多证券交易所规则构成特定修订。
ESG和提名委员会
ESG和提名委员会(前身为公司治理和提名委员会)由古斯塔沃·A·西斯内罗斯(主席)、克里斯托弗·L·科尔曼、布莱恩·L·格林斯潘和洛雷托·席尔瓦组成。董事会于2022年2月15日批准了该委员会的更名,以更好地反映该委员会在监督巴里克可持续发展业绩方面所发挥的关键作用。
审计与风险委员会
审计与风险委员会由J.Brett Harvey(主席)、Helen Cai、J.Michael EVANS、Anne N.Kabagambe和Andrew J.Quinn组成。
薪酬委员会
薪酬委员会由克里斯托弗·L·科尔曼(主席)、海伦·蔡、古斯塔沃·A·西斯内罗斯、布莱恩·L·格林斯平和J·布雷特·哈维组成。
国际咨询委员会
同时也是国际咨询委员会成员的董事会成员是约翰·L·桑顿、古斯塔沃·A·西斯内罗斯、伊塞拉·科斯坦蒂尼和马克·布里斯托。
本公司的行政人员
除上文所述的John L.Thornton和Mark Bristow外,以下是本公司截至2023年3月13日的高管。
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姓名(年龄)和所在城市
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办公室 | 过去5年的主要职业
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Poupak Bahamin(52岁) 贝塞斯达,马里兰州 美国 |
总法律顾问 | 总法律顾问;2022年4月之前,副总法律顾问;2020年2月之前,诺顿·罗斯·富布赖特律师事务所合伙人 | ||
格兰特·贝林格(42岁) 约翰内斯堡,豪腾 南非 |
集团可持续发展高管 | 集团可持续发展高管;在2019年1月之前,迪格比威尔斯环境公司国际运营董事 | ||
塞巴斯蒂安·博克(44岁) 斯泰伦博斯,西开普省 南非 |
非洲和中东首席运营官 | 非洲和中东首席运营官;2022年7月之前,非洲和中东首席财务官高级副总裁;2019年1月之前,兰德黄金资源有限公司财务总经理 | ||
西蒙·博托姆斯(36岁) 南安普敦市 英国 |
矿产资源管理和评估执行员 | 矿产资源管理和评估主管;2022年10月之前,非洲和中东地区矿产资源经理;2019年1月之前,兰德金资源有限公司矿产资源经理 | ||
Riaan Grobler(46岁) 斯泰伦博斯,西开普省 南非 |
商业和供应链管理人员 | 商业和供应链主管;2021年4月之前,集团商业和供应链总经理;2019年1月之前,蓝金资源有限公司商业和供应链总经理 | ||
格伦·希尔德(51岁) 布达佩斯 匈牙利 |
矿业高管 | 矿业主管;2021年4月之前,高级副总裁,矿业;2019年1月之前,兰德金资源有限公司矿业集团总经理 | ||
马克·希尔(58岁) 蓬塔卡纳,La Altag racia 多米尼加共和国 |
拉丁美洲和亚太地区首席运营官 | 拉丁美洲和亚太地区首席运营官;2020年5月之前,拉丁美洲和澳大利亚首席运营官; 2019年1月之前,首席投资官 | ||
乔尔·霍利迪(49岁) 萨里 联合王国 |
总裁常务副总经理,探索 | 勘探部常务副总裁总裁;2021年11月之前,环球勘探部高级副总裁;2019年1月之前,蓝德黄金资源有限公司集团勘探经理 | ||
克里斯汀·基纳(47岁) 田纳西州诺克斯维尔 美国 |
北美首席运营官 | 北美首席运营官;2022年2月之前,总裁在美国铝业公司负责欧洲和北美运营;2020年5月之前,总裁在美国铝业公司负责欧洲和中东运营;2019年11月之前,总裁在美国铝业公司负责商业和战略;2017年4月之前,总裁在美国铝业公司负责运营和铸造产品 | ||
达里安·里奇(62岁) 亨德森,内华达州 美国 |
人力资源主管 | 人力资源主管;2019年1月之前,常务副经理总裁,人才管理 |
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姓名(年龄)和所在城市
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办公室 | 过去5年的主要职业
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彼得·理查森(52岁) 内华达州埃尔科 美国 |
内华达州金矿公司董事执行董事 | 在2022年11月之前,担任内华达州金矿公司董事的执行董事;在2022年11月之前,担任内华达州金矿公司董事候任董事总经理; 在2022年8月之前,高级副总裁和伦丁矿业公司的首席运营官。 | ||
格雷厄姆·沙特尔沃斯(54岁) 泽西州格卢维尔 海峡群岛 |
高级执行副总裁总裁,首席财务官 | 高级执行副总裁总裁,首席财务官;2019年1月之前,兰德黄金资源有限公司首席财务官 | ||
约翰·斯蒂尔(62岁) 泽西州格卢维尔 海峡群岛 |
冶金、工程和资本项目主管 | 冶金、工程和资本项目主管;2019年1月之前,兰德金资源有限公司的技术和资本项目主管 | ||
凯文·汤姆森(66岁) 多伦多,安大略省 加拿大 |
战略事务部高级执行副总裁总裁 | 战略事务部高级执行副总裁总裁 | ||
露易丝·沃克(68岁) 桑顿,约翰内斯堡 南非 |
集团企业公关及投资者关系主管 | 集团企业公关和投资者关系主管;在2019年1月之前,集团总经理企业公关在兰德金资源有限公司 |
审计与风险委员会
审计与风险委员会的任务
审计与风险委员会的任务规定的副本附于本文件,附件为附表A。
审计与风险委员会的组成
审计与风险委员会完全由独立董事(哈维先生(主席)、埃文斯和奎因女士以及蔡女士和卡巴甘贝女士)组成。审计与风险委员会在2022年举行了四次会议。委员会所有成员都出席了2022年举行的所有会议,埃文斯先生除外,他参加了三次会议。蔡女士于2022年5月3日成为审计与风险委员会成员,并参加了她被任命后举行的两次会议。
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相关教育和经验
审计与风险委员会的所有成员都具有金融知识,且至少有一名成员具有会计或相关财务管理专业知识。巴里克的董事会已经确定,哈维和埃文斯先生以及蔡女士各自都是美国证券交易委员会规则定义的审计委员会财务专家,并且是独立的。 该词是由适用于巴里克的纽约证券交易所的公司治理标准定义的。
美国证券交易委员会通过的规则 表明,任命哈维、埃文斯先生和蔡女士为审计委员会财务专家,不会因任何目的将他们中的任何人视为专家,也不会对他们施加比审计与风险委员会成员和巴里克银行董事会成员不具备这一称号的职责、义务或责任更大的责任。
以下是与履行职责相关的每个审计与风险委员会成员的教育和经验的描述。有关巴里克审计与风险委员会成员的更多信息,请参见公司董事和高级管理人员以及公司董事。
蔡海伦 |
蔡女士是一名金融和投资专业人士,在资本市场和企业融资的方方面面都有近20年的经验。她最近在董事工作,与中金公司一起担任董事总经理。在此之前,她曾在高盛矿业和科技行业担任分析师。作为中国国际金融公司的首席分析师,蔡女士涵盖了香港和中国的上市公司,随后作为高级投资银行家领导了各种私募、首次公开募股、跨境融资和并购交易。蔡女士是特许金融分析师和特许另类投资分析师,毕业于清华大学和麻省理工学院,拥有两个硕士学位。 | |
J·布雷特·哈维 |
哈维先生自2005年12月以来一直是巴里克银行的董事会成员。哈维先生是Warrior Met Coal Inc.的董事会主席,该公司是全球钢铁行业焦煤的领先生产商和出口商,他自2023年1月1日以来一直担任该职位。哈维先生在2016年5月至2017年5月期间担任煤炭、天然气和能源服务公司CONSOL Energy Inc.的荣誉董事长。他于2015年1月至2016年5月担任CONSOL Energy Inc.董事长,2014年5月至2015年1月担任执行主席,2010年6月至2014年5月担任董事长兼首席执行官,并于1998年1月至2010年6月担任首席执行官。2009年1月至2014年5月,他还担任康索尔能源公司的子公司CNX天然气公司的董事长兼首席执行官。哈维先生为董事会带来了丰富的管理经验,以及财务报告的内部控制程序和程序方面的经验。哈维先生拥有犹他大学的采矿工程本科学位。 | |
J.Michael EVANS |
埃文斯先生自2014年7月以来一直是巴里克银行的董事会成员。埃文斯先生是董事和阿里巴巴的总裁 ,他自2015年8月以来一直担任这一职位。2008年2月至2013年12月退休,任高盛股份有限公司副董事长。埃文斯先生于2004年至2013年担任高盛亚洲业务主席,并在该公司的证券业务中担任过多个领导职位,包括股权资本市场全球主管。作为高盛证券部门的联席主管达七年之久,埃文斯先生与其他部门的联席主管一起负责持续审查风险,包括运营和财务风险。在成为阿里巴巴的总裁之前,埃文斯先生于2014年9月至2015年8月担任董事的独立董事和审计委员会成员,负责对运营和财务风险以及内部控制进行监督和评估。埃文斯先生拥有普林斯顿大学的本科学位。 |
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安妮·N·卡巴甘贝 |
卡巴甘贝女士自2020年11月以来一直是巴里克银行的董事会成员。她曾是世界银行集团董事 的执行董事,在2016至2020年间,她代表了22个撒哈拉以南非洲国家的利益,包括坦桑尼亚和赞比亚,巴里克在这两个司法管辖区有业务。在世界银行任职期间,她曾担任预算委员会、养老金福利管理委员会和发展成效委员会的成员。Kabagambe女士拥有35年的经验,在国际机构担任过各种高级领导职位,包括担任非洲开发银行(AfDB)办公厅主任。Kabagambe女士拥有加州大学圣地亚哥分校(UCSD)的学士学位,哥伦比亚大学国际与公共事务学院和乔治华盛顿大学的公共政策硕士学位,还获得了哈佛大学约翰·肯尼迪政府学院和克兰菲尔德管理学院的研究生文凭。 | |
安德鲁·J·奎恩 |
Quinn先生自2019年1月以来一直是Barrick的董事会成员。在2011年退休之前,Quinn先生在加拿大帝国商业银行担任了15年的欧洲和非洲矿业投资银行业务主管。2011年至2018年,他担任兰德金的非执行董事,包括 高级独立董事、薪酬委员会主席和审计委员会成员。自2016年以来,Quinn先生一直担任伦敦金银市场协会的非执行董事董事,该协会是国际行业协会,负责监管非处方药黄金和白银交易市场。他在矿业领域拥有40多年的经验,曾在英美资源集团、格林布希锡业公司和《矿业日报》担任过职务。在1996年加入加拿大帝国商业银行之前,他在James Capel&Co.Limited(后来的汇丰投资银行)工作了12年。Quinn先生拥有加的夫大学矿产开发(采矿工程)专业的本科学位。 |
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参与其他审计委员会
未经董事会批准,审计与风险委员会成员不得在另外两个以上的上市公司审计委员会任职。审计与风险委员会目前没有成员在包括巴里克在内的三家以上上市公司的审计委员会任职。
审计与风险委员会预先批准的政策和程序
巴里克的审计和风险委员会已通过了一项关于预先批准审计、与审计相关和非审计服务的政策(预批准政策),以预先批准巴里克的审计师提供的服务。预先审批政策的目标是明确允许公司审计师执行的服务范围,并确保公司审计师的独立性不会因其参与其他服务而受到影响。本公司审计师提供的所有服务在发生时均由审计与风险委员会预先批准,或每年预先批准特定服务的服务和相关费用。巴里克审计师提供的所有服务均符合审批前政策以及规范审计师独立性的专业标准和证券法规。
外聘审计员服务费
普华永道会计师事务所是巴里克综合财务报表的审计师。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年中,巴里克为向巴里克提供的专业服务支付了以下普华永道有限责任公司费用:
费用1 (金额以百万为单位) |
2022 | 2021 | ||
审计费2 | $9.7 | $10.3 | ||
审计相关费用3 | $0.2 | $0.3 | ||
税费4 | $0.6 | $0.6 | ||
所有其他费用 | $0.0 | $0.0 | ||
总计 | $10.5 | $11.2 |
1 | 费用的分类基于适用的加拿大证券法和美国证券交易委员会的定义。 |
2 | 审计费用包括外聘审计师在审计和审查巴里克的财务报表(包括分别于2022年和2021年开具的支出)、其子公司的财务报表以及与本公司的法定和监管文件有关的服务费用。 |
3 | 在2022年和2021年,与审计相关的费用主要与当地市场和翻译服务遵守监管备案要求有关。 |
4 | 税费主要涉及为各司法管辖区提供的税务合规服务和审计支持。 |
为了履行公司保持和遵守市场领先的公司治理实践的承诺,巴里克于2023年2月启动了外部审计招标程序。招标过程是按照审计和风险委员会批准的程序和时间表进行的,该委员会还批准了用于邀请和评估包括普华永道在内的审计服务公司参与招标过程的标准。批准的程序旨在促进公平和高效的程序,除其他事项外,将包括与审计和风险委员会主席和选定的管理层成员举行会议、现场访问、书面建议书、面谈和面谈,以及访问包含与招标过程相关的信息的数据室。选择评估标准是为了确保选择一家在多个方面最适合巴里克及其业务的审计服务公司,包括独立性保证、审计方法、公司声誉和质量控制、行业经验和专业知识、全球网络、技术能力和信息安全、定价和费用结构以及公司多样性。在根据审计与风险委员会建立的标准对参与投标过程的审计服务公司进行彻底审查和评估后,巴里克预计
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在2023年底之前选择一名核数师,选定的核数师将就截至2025年12月31日的年度任命。
财务报告和披露控制程序的内部控制
管理层负责建立和维护对财务报告和披露控制以及程序的内部控制。财务报告内部控制是一个框架,旨在根据国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告框架的内部控制包括与编制财务信息有关的政策和程序,包括巴里克2022年年报和本年度信息表中包含的信息。
披露控制和程序形成了一个更广泛的框架,旨在提供合理的保证,确保公开披露的其他财务和非财务信息在所有重大方面公平地反映公司在MD&A和巴里克2022年年报中列报的期间的财务状况、运营结果和现金流。巴里克的披露控制和程序框架包括旨在确保管理层(包括巴里克的总裁和首席执行官兼首席财务官)了解巴里克及其合并子公司的重大信息的流程,以便这些实体内的其他人能够及时决定需要披露的信息。披露控制和程序适用于各种披露,包括向证券监管机构提交的报告。
总而言之,财务报告和披露的内部控制 控制和程序框架提供了对财务报告和披露的内部控制。对于财务报表编制和财务报告的可靠性,无论设计和操作得多么好,控制系统只能提供合理的保证,而不是绝对的保证。因此,巴里克的管理层,包括巴里克的总裁和首席执行官兼首席财务官,预计巴里克对财务报告和披露的内部控制不会阻止或发现所有错误陈述或欺诈。此外,对未来期间内部控制有效性的任何评估预测都有可能会因为条件的变化而使控制变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能发生变化。
巴里克的管理层在公司总裁以及首席执行官兼财务总监的指导下,根据特雷德韦委员会发起组织委员会发布的《2013年内部控制综合框架》中确立的框架和标准,对截至2022年12月31日公司财务报告(美国证券交易委员会通过的规则定义)以及披露控制程序的内部控制的设计和运行有效性进行了评估。根据管理层的评估,巴里克的总裁和首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2022年12月31日,公司对财务报告的内部控制和披露控制程序是有效的。巴里克将继续监测其对财务报告和披露的内部控制的有效性,并可能在 认为必要或合适的情况下不时进行修改。
巴里克关于财务报告内部控制的年度管理报告和巴里克审计师截至2022年12月31日的综合审计报告包含在巴里克2022年年报及其提交给美国证券交易委员会和加拿大省级证券监管机构的2022年Form 40-F/年度信息表中。
- 187 -
非公认会计准则财务衡量标准
每盎司总现金成本,每盎司综合维持成本, 每盎司综合成本,每磅现金成本和每磅综合维持成本
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本是非GAAP财务衡量标准,根据WGC发布的定义计算。WGC是黄金行业的市场开发组织,由世界各地的黄金开采公司组成,并由巴里克黄金公司提供资金。WGC不是一个监管组织。管理层使用这些衡量标准来监控巴里克黄金开采业务的业绩及其产生正现金流的能力,无论是在个别场地还是在整个公司的基础上。
总现金成本从巴里克黄金生产相关的销售成本开始,扣除销售成本的非控制性权益折旧,并包括副产品信用。全额维持成本始于现金总成本,包括矿场持续资本开支、持续租赁、一般及行政成本、矿场勘探及评估成本及 复垦成本累加及摊销。这些额外费用反映了维持目前生产水平的支出。
全盘成本从全盘维持成本开始, 增加反映在矿山生命周期内生产黄金的不同成本的额外成本,包括项目资本支出(新项目和现有业务的主要独立项目的资本支出,旨在通过增加产量或延长矿山寿命来增加净现值)和其他非持续成本(主要是非持续租赁、勘探和评估成本、 社区关系成本以及与当前业务无关的一般和行政成本)。这些定义认识到,地雷的生命周期有不同的成本,因此区分维持成本和非维持成本是适当的。
巴里克相信,使用总现金成本、全盘维持成本和全盘成本将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者了解与生产黄金相关的成本、了解黄金开采的经济学、评估公司的经营业绩以及公司从当前业务中产生自由现金流和在整个公司基础上产生自由现金流的能力。由于该行业的资本密集性质以及这些项目折旧的使用年限较长,根据IFRS计算的净收益与矿山产生的自由现金流之间可能存在重大的时间差异,因此本公司认为这些衡量标准是有用的非GAAP运营指标,并补充了其IFRS披露。这些衡量标准并不能代表巴里克银行的所有现金支出,因为它们不包括所得税支付、利息成本或股息支付。这些措施不包括折旧或摊销。
每盎司现金总成本、综合维持成本和综合成本仅用于提供补充信息,并没有《国际财务报告准则》的标准化定义,不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这些计量不等同于根据《国际财务报告准则》确定的业务净收入或现金流量。尽管WGC已经发布了标准化的定义,但其他公司可能会以不同的方式计算这些衡量标准。
除了在副产品的基础上提出这些指标外,巴里克还在副产品的基础上计算了这些指标。Barrick的联合产品指标从每盎司成本计算中剔除了作为其黄金生产的副产品生产的其他金属销售的影响,但没有反映与其他金属销售相关的成本下降。
每磅现金成本和每磅总维持成本是与巴里克铜矿运营相关的非公认会计准则财务指标。巴里克认为,每磅1英镑的现金成本能够
- 188 -
与其他以类似基准公布业绩的铜生产商相比,投资者更好地了解其铜业务的表现。每磅现金成本不包括特许权使用费、生产税和非常规费用,因为它们不是直接生产成本。每磅的综合维持成本类似于黄金综合维持成本指标,管理层利用这一指标更好地评估铜生产的成本。巴里克认为,这一指标使投资者能够更好地了解其铜矿的经营业绩,因为这一指标反映了为生产铜而产生的所有持续支出。每磅的全部维持成本包括C1现金成本、持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本、特许权使用费和生产税、回收成本增加和摊销,以及将库存减记至可变现净值。
- 189 -
黄金销售成本与总现金成本、全部维持成本和全部全部成本的对账,包括以每盎司为单位
这三个月 告一段落 |
在过去几年里 | |||||||||||||||||||||||
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 脚注 | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | ||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
1,890 | 1,638 | 6,813 | 6,504 | 6,832 | |||||||||||||||||||
折旧 |
(506 | ) | (393 | ) | (1,756 | ) | (1,889 | ) | (1,975 | ) | ||||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
56 | 61 | 222 | 217 | 222 | |||||||||||||||||||
副产品信用 |
(69 | ) | (50 | ) | (225 | ) | (285 | ) | (228 | ) | ||||||||||||||
对冲和非对冲衍生品的已实现亏损 |
| 0 | 0 | | | |||||||||||||||||||
非经常性项目 |
a | (23 | ) | 0 | (23 | ) | | 1 | ||||||||||||||||
其他 |
b | 7 | (7 | ) | (23 | ) | (48 | ) | (129 | ) | ||||||||||||||
非控制性权益 |
c | (393 | ) | (360 | ) | (1,442 | ) | (1,261 | ) | (1,312 | ) | |||||||||||||
现金总成本 |
962 | 889 | 3,566 | 3,238 | 3,411 | |||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
49 | 26 | 159 | 151 | 185 | |||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
d | 23 | 22 | 75 | 64 | 79 | ||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
e | 557 | 571 | 2,071 | 1,673 | 1,559 | ||||||||||||||||||
维系租约 |
11 | 12 | 38 | 41 | 31 | |||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
f | 14 | 12 | 50 | 50 | 46 | ||||||||||||||||||
非控股权益、铜矿业务及其他 |
g | (239 | ) | (264 | ) | (900 | ) | (636 | ) | (594 | ) | |||||||||||||
全额投入 维持成本 |
1,377 | 1,268 | 5,059 | 4,581 | 4,717 | |||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
d | 83 | 55 | 275 | 223 | 216 | ||||||||||||||||||
与当前运营无关的社区关系成本 |
0 | 0 | | | 1 | |||||||||||||||||||
项目资本支出 |
e | 324 | 213 | 949 | 747 | 471 | ||||||||||||||||||
非持续性租约 |
| 0 | | 0 | 4 | |||||||||||||||||||
修复--增值和摊销 (非运营地点) |
f | 6 | 5 | 19 | 13 | 10 | ||||||||||||||||||
非控股权益和铜矿业务及其他 |
g | (130 | ) | (71 | ) | (327 | ) | (240 | ) | (157 | ) | |||||||||||||
全包成本 |
1,660 | 1,470 | 5,975 | 5,324 | 5,262 | |||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
h | 1,111 | 997 | 4,141 | 4,468 | 4,879 | ||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,324 | 1,226 | 1,241 | 1,093 | 1,056 | ||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 868 | 891 | 862 | 725 | 699 | ||||||||||||||||||
每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J,k | 908 | 925 | 897 | 765 | 727 | ||||||||||||||||||
每盎司总维持成本 |
j | 1,242 | 1,269 | 1,222 | 1,026 | 967 | ||||||||||||||||||
全额 每盎司维持成本(以联产为基础) |
J,k | 1,282 | 1,303 | 1,257 | 1,066 | 995 | ||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,496 | 1,474 | 1,443 | 1,192 | 1,079 | ||||||||||||||||||
每盎司综合成本 (以联产为基础) |
J,k | 1,536 | 1,508 | 1,478 | 1,232 | 1,107 |
a. | 非经常性项目 |
这些费用不表示Barrick的生产成本,已被排除在现金总成本的计算之外。截至2022年12月31日止三个月及年度的非经常性项目涉及Veladero的浸出垫存货的可变现净值减值。
- 190 -
b. | 其他 |
截至2022年12月31日的三个月和年度的其他调整包括扣除与生产附带盎司的资产相关的总现金成本和副产品信贷,分别为700万美元和2400万美元(2022年9月30日:700万美元;2021年:5100万美元;2020年:1.04亿美元)。这包括Pierina、Golden Sunlight、Morila直到2020年11月剥离,Lagunas Norte直到2021年6月剥离,Buzwagi从2021年第四季度开始。
c. | 非控制性权益 |
非控股权益包括截至2022年12月31日止三个月及年度与黄金生产相关的非控股权益分别为5.6亿美元及20.32亿美元(2022年9月30日:4.91亿美元;2021年:19.23亿美元;2020年:19.59亿美元)。截至2021年第三季度,非控股权益包括内华达金矿、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu和Buzwagi。有关详细信息,请参阅合并财务报表附注5。
d. | 勘探和评估成本 |
如果勘探、评估和项目支出支持当前的矿山运营和项目,且与未来项目相关,则将其列示为矿场。请参阅MD&A的第61至62页。
e. | 资本支出 |
资本支出仅与公司的金矿有关,并在矿场维护支出和项目资本支出中分摊。项目资本支出是指新项目和现有业务的大型离散项目的资本支出,旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。本年度的重要项目包括Pueblo Viejo的扩建项目、绿松石岭的第三竖井建设以及Veladero 7期浸出垫扩建项目。请参阅MD&A的第60至61页。
f. | 恢复--增值和摊销 |
包括与Barrick黄金业务的修复拨备相关的资产折旧,以及其黄金运营的修复拨备的增值(按运营地点和非运营地点划分)。
g. | 非控股权益和铜业务 |
根据收入的百分比分配,扣除与非控股权益和铜相关的一般和行政成本 。此外,亦扣除本公司铜矿及内华达金矿(包括South Arturo)、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu及Buzwagi(截至2021年第三季度)的非控股权益所产生的勘探、评估及项目开支、修复成本及资本开支。它还包括适用于本公司在Kibali的权益法投资的资本支出。数据剔除了Pierina、Golden Sunlight、Morila直到2021年6月剥离的影响,以及Buzwagi从2021年第四季度开始的影响 。其影响概括如下:
- 191 -
(百万美元) | 截至以下三个月 | 在过去几年里 | ||||||||||||||||||
非控股权益、铜矿业务及其他 | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
(8) | (5) | (31) | (21) | (25) | |||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
(8) | (9) | (27) | (19) | (25) | |||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
(6) | (3) | (16) | (14) | (14) | |||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
(217) | (247) | (826) | (582) | (530) | |||||||||||||||
全包 维持成本合计 |
(239) | (264) | (900) | (636) | (594) | |||||||||||||||
全球勘探和评估以及项目成本 |
(8) | (9) | (32) | (19) | (25) | |||||||||||||||
项目资本支出 |
(122) | (62) | (295) | (221) | (132) | |||||||||||||||
全包 成本合计 |
(130) | (71) | (327) | (240) | (157) |
h. | 盎司售出权益基础 |
数据剔除了Pierina、Golden Sunlight、Morila直到2020年11月剥离的影响,Lagunas Norte直到2021年6月剥离的影响,以及Buzwagi从2021年第四季度开始的影响。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。
i. | 每盎司销售成本 |
数据剔除了Pierina在截至2022年12月31日的三个月和年度 的销售影响成本分别为700万美元和2400万美元(2022年9月30日:600万美元;2021年:2000万美元;2020年:1800万美元);截至2022年12月31日的三个月和年度的金色阳光分别为零美元和零美元(2022年9月30日:零美元; 2021年:零美元;2020年:零);截至2020年11月的资产剥离,Morila截至2022年12月31日的三个月和年度分别为零美元和零美元(2022年9月30日:零美元;2021年:零美元;2020年:2,200万美元);截至2021年6月,北拉古纳斯资产剥离分别为零和零,截至2022年12月31日的三个月和年度(2022年9月30日:零;2021年:3,700万美元;2020年:9,200万美元),从2021年第四季度开始,截至2022年12月31日的三个月和年度,布兹瓦吉分别为零和零(2022年9月30日:零;2021年:零;2020年:零),这产生了附带盎司。每盎司黄金销售成本的计算方法为:巴里克黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护中的地点)除以销售的盎司(两者均按巴里克的所有权份额计算)。
j. | 每盎司数据 |
由于四舍五入,每盎司销售成本、每盎司现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。
k. | 联产成本每盎司 |
每盎司现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报,剔除巴里克黄金生产的副产品信用的影响 (扣除非控股权益)计算如下:
(百万美元) | 截至以下三个月 | 在过去几年里 | ||||||||||||||||||
12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | ||||||||||||||||
副产品信用 |
69 | 50 | 225 | 285 | 228 | |||||||||||||||
非控制性权益 |
(25) | (16) | (78) | (108) | (92) | |||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股利息) |
44 | 34 | 147 | 177 | 136 |
- 192 -
黄金销售成本与总现金成本、综合维持成本和综合成本的对账,包括按经营部门每盎司计算的成本
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2012年12月31日止的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卡林a | 科尔特兹b | 绿松石 海脊 |
长 峡谷 |
凤凰城a | 内华达州 金矿c |
赫姆洛 | 北 美国 |
||||||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
473 | 287 | 182 | 9 | 97 | 1,054 | 55 | 1,109 | ||||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(89 | ) | (97 | ) | (51 | ) | (6 | ) | (18 | ) | (262 | ) | (8 | ) | (270 | ) | ||||||||||||||||||||
副产品信用 |
(1 | ) | 0 | 0 | 0 | (44 | ) | (45 | ) | (1 | ) | (46 | ) | |||||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
e | (6 | ) | 0 | 0 | 0 | 14 | 8 | 0 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(145 | ) | (73 | ) | (51 | ) | (1 | ) | (19 | ) | (291 | ) | 0 | (291 | ) | |||||||||||||||||||||
现金总成本 |
232 | 117 | 80 | 2 | 30 | 464 | 46 | 510 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 6 | 1 | 2 | 1 | 0 | 10 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 138 | 37 | 24 | 0 | 3 | 208 | 11 | 219 | |||||||||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 2 | 4 | 1 | 0 | 0 | 7 | 1 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(56 | ) | (17 | ) | (10 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (91 | ) | 0 | (91 | ) | |||||||||||||||||||||
全额投入 维持成本 |
322 | 142 | 97 | 2 | 32 | 600 | 59 | 659 | ||||||||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 0 | 32 | 15 | 0 | 0 | 68 | 0 | 68 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
0 | (12 | ) | (7 | ) | 0 | 0 | (27 | ) | 0 | (27 | ) | ||||||||||||||||||||||||
全包成本 |
322 | 162 | 105 | 2 | 32 | 641 | 59 | 700 | ||||||||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
266 | 137 | 74 | 3 | 31 | 511 | 38 | 549 | ||||||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,081 | 1,284 | 1,518 | 1,812 | 1,901 | 1,257 | 1,451 | 1,271 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 878 | 848 | 1,089 | 616 | 946 | 906 | 1,227 | 928 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 879 | 850 | 1,092 | 616 | 1,533 | 943 | 1,233 | 963 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司总维持成本 |
j | 1,217 | 1,037 | 1,304 | 664 | 1,037 | 1,179 | 1,557 | 1,205 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,218 | 1,039 | 1,307 | 664 | 1,624 | 1,216 | 1,563 | 1,240 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,217 | 1,175 | 1,424 | 664 | 1,037 | 1,260 | 1,558 | 1,280 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(以联产为基础) |
J,k | 1,218 | 1,177 | 1,427 | 664 | 1,624 | 1,297 | 1,564 | 1,315 |
- 193 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2012年12月31日止的三个月 | |||||||||||||||
脚注 | 普韦布洛·维埃霍 | 韦拉德罗 | 拉丁美洲和 亚太地区 |
|||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
193 | 122 | 315 | |||||||||||||
折旧 |
(60 | ) | (47 | ) | (107 | ) | ||||||||||
副产品信用 |
(12 | ) | (1 | ) | (13 | ) | ||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | (23 | ) | (23 | ) | ||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
非控股权益 |
(48 | ) | 0 | (48 | ) | |||||||||||
现金总成本 |
73 | 51 | 124 | |||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 47 | 29 | 76 | ||||||||||||
维持性资本租赁 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | | | | ||||||||||||
非控股权益 |
(19 | ) | 0 | (19 | ) | |||||||||||
全额维持成本 |
102 | 81 | 183 | |||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||
项目资本支出 |
g | 110 | 10 | 120 | ||||||||||||
非控股权益 |
(45 | ) | 0 | (45 | ) | |||||||||||
全包成本 |
168 | 91 | 259 | |||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
96 | 53 | 149 | |||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,215 | 2,309 | 1,614 | ||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 764 | 954 | 829 | ||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 835 | 990 | 888 | ||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,065 | 1,526 | 1,231 | ||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,136 | 1,562 | 1,290 | ||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,757 | 1,731 | 1,821 | ||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,828 | 1,767 | 1,880 |
- 194 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2012年12月31日止的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卢洛- 贡科托 |
Kibali | 北 玛拉 |
汤加岛 | 布连胡鲁 | 非洲和 中东 |
||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
215 | 149 | 86 | 92 | 71 | 613 | ||||||||||||||||||||||
折旧 |
(70 | ) | (90 | ) | (22 | ) | (20 | ) | (14 | ) | (216 | ) | ||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | 0 | (1 | ) | (1 | ) | (6 | ) | (8 | ) | ||||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(29 | ) | 0 | (10 | ) | (7 | ) | (8 | ) | (54 | ) | |||||||||||||||||
现金总成本 |
116 | 59 | 53 | 64 | 43 | 335 | ||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 3 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | |||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 45 | 28 | 43 | 20 | 26 | 162 | |||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | ||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 3 | |||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(9 | ) | 0 | (7 | ) | (2 | ) | (4 | ) | (22 | ) | |||||||||||||||||
全额维持成本 |
156 | 91 | 92 | 83 | 68 | 490 | ||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 50 | 7 | 18 | 0 | 8 | 83 | |||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(10 | ) | 0 | (3 | ) | 0 | (2 | ) | (15 | ) | ||||||||||||||||||
全包成本 |
196 | 98 | 107 | 83 | 74 | 558 | ||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
141 | 94 | 70 | 59 | 49 | 413 | ||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,216 | 1,570 | 1,030 | 1,381 | 1,237 | 1,291 | |||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 822 | 617 | 758 | 1,070 | 896 | 808 | |||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本(以联产计算 ) |
J,k | 822 | 621 | 764 | 1,073 | 993 | 822 | |||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,102 | 981 | 1,301 | 1,404 | 1,401 | 1,186 | |||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(以联产为基础) |
J,k | 1,102 | 985 | 1,307 | 1,407 | 1,498 | 1,200 | |||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,386 | 1,044 | 1,519 | 1,404 | 1,536 | 1,351 | |||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,386 | 1,048 | 1,525 | 1,407 | 1,633 | 1,365 |
- 195 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至9/30/22的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卡林a | 科尔特兹b | 绿松石 海脊 |
长 峡谷 |
凤凰城a | 内华达黄金 矿场c |
赫姆洛 | 北 美国 |
||||||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
425 | 170 | 155 | 19 | 93 | 862 | 46 | 908 | ||||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(74 | ) | (46 | ) | (41 | ) | (12 | ) | (20 | ) | (193 | ) | (6 | ) | (199 | ) | ||||||||||||||||||||
副产品信用 |
(1 | ) | 0 | (1 | ) | 0 | (31 | ) | (33 | ) | 0 | (33 | ) | |||||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
e | (4 | ) | 0 | 0 | 0 | 3 | (1 | ) | 0 | (1 | ) | ||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(133 | ) | (48 | ) | (43 | ) | (3 | ) | (17 | ) | (244 | ) | 0 | (244 | ) | |||||||||||||||||||||
现金总成本 |
213 | 76 | 70 | 4 | 28 | 391 | 40 | 431 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 7 | 1 | 1 | 0 | 0 | 9 | 1 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 124 | 102 | 30 | 0 | 6 | 266 | 9 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 3 | 3 | 0 | 0 | 1 | 7 | 0 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(52 | ) | (40 | ) | (12 | ) | 0 | (3 | ) | (108 | ) | 0 | (108 | ) | ||||||||||||||||||||||
全额维持成本 |
295 | 142 | 89 | 4 | 32 | 565 | 51 | 616 | ||||||||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 0 | 28 | 14 | 0 | 0 | 45 | 0 | 45 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
0 | (11 | ) | (5 | ) | 0 | 0 | (17 | ) | 0 | (17 | ) | ||||||||||||||||||||||||
全包成本 |
295 | 159 | 98 | 4 | 32 | 593 | 51 | 644 | ||||||||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
226 | 99 | 64 | 6 | 29 | 424 | 27 | 451 | ||||||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,137 | 1,056 | 1,509 | 1,769 | 1,964 | 1,242 | 1,670 | 1,268 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 943 | 770 | 1,105 | 662 | 953 | 924 | 1,446 | 956 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 944 | 772 | 1,110 | 662 | 1,548 | 967 | 1,451 | 997 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,304 | 1,426 | 1,423 | 684 | 1,084 | 1,333 | 1,865 | 1,365 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,305 | 1,428 | 1,428 | 684 | 1,679 | 1,376 | 1,870 | 1,406 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,304 | 1,602 | 1,559 | 684 | 1,084 | 1,398 | 1,866 | 1,427 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(以联产为基础) |
J,k | 1,305 | 1,604 | 1,564 | 684 | 1,679 | 1,441 | 1,871 | 1,468 |
- 196 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至9/30/22的三个月 | |||||||||||||||
脚注 | 普韦布洛·维埃霍 | 韦拉德罗 | 拉丁美洲和亚洲 太平洋 |
|||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
225 | 63 | 288 | |||||||||||||
折旧 |
(64 | ) | (23 | ) | (87 | ) | ||||||||||
副产品信用 |
(10 | ) | (1 | ) | (11 | ) | ||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
非控制性权益 |
(60 | ) | 0 | (60 | ) | |||||||||||
现金总成本 |
91 | 39 | 130 | |||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 67 | 27 | 94 | ||||||||||||
维持性资本租赁 |
0 | 1 | 1 | |||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||
非控制性权益 |
(27 | ) | 0 | (27 | ) | |||||||||||
全额维持成本 |
132 | 68 | 200 | |||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
项目资本支出 |
g | 101 | 5 | 106 | ||||||||||||
非控制性权益 |
(40 | ) | 0 | (40 | ) | |||||||||||
全包成本 |
193 | 73 | 266 | |||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
124 | 44 | 168 | |||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,097 | 1,430 | 1,199 | ||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 733 | 893 | 774 | ||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 784 | 911 | 816 | ||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,063 | 1,570 | 1,198 | ||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,114 | 1,588 | 1,240 | ||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,554 | 1,659 | 1,625 | ||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,605 | 1,677 | 1,667 |
- 197 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至9/30/22的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卢洛-贡科托 | Kibali | 北玛拉 | 汤加岛 | 布连胡鲁 | 非洲和中东 东 |
||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
196 | 91 | 80 | 79 | 74 | 520 | ||||||||||||||||||||||
折旧 |
(60 | ) | (27 | ) | (18 | ) | (13 | ) | (15 | ) | (133 | ) | ||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | 0 | 0 | 0 | (5 | ) | (5 | ) | ||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(28 | ) | 0 | (10 | ) | (7 | ) | (9 | ) | (54 | ) | |||||||||||||||||
现金总成本 |
108 | 64 | 52 | 59 | 45 | 328 | ||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 3 | (4 | ) | 1 | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 55 | 13 | 16 | 5 | 16 | 105 | |||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
1 | 4 | 0 | 1 | 0 | 6 | ||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | |||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(12 | ) | 0 | (3 | ) | 0 | (3 | ) | (18 | ) | ||||||||||||||||||
全额维持成本 |
156 | 77 | 67 | 66 | 58 | 424 | ||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 27 | 5 | 16 | 0 | 6 | 54 | |||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(6 | ) | 0 | (3 | ) | 0 | (1 | ) | (10 | ) | ||||||||||||||||||
全包成本 |
177 | 82 | 80 | 66 | 63 | 468 | ||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
129 | 88 | 70 | 41 | 50 | 378 | ||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,220 | 1,047 | 956 | 1,744 | 1,229 | 1,189 | |||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 845 | 731 | 737 | 1,462 | 898 | 872 | |||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 845 | 734 | 742 | 1,465 | 989 | 886 | |||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,216 | 876 | 951 | 1,607 | 1,170 | 1,124 | |||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,216 | 879 | 956 | 1,610 | 1,261 | 1,138 | |||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,385 | 940 | 1,149 | 1,607 | 1,263 | 1,246 | |||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,385 | 943 | 1,154 | 1,610 | 1,354 | 1,260 |
- 198 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2022年12月31日止的年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卡林a | 科尔特兹b | 绿松石 海脊 |
长 峡谷 |
凤凰城a | 内华达黄金 矿场c |
赫姆洛 | 北 美国 |
||||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
1,728 | 850 | 647 | 115 | 353 | 3,699 | 215 | 3,914 | ||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(312 | ) | (253 | ) | (178 | ) | (76 | ) | (75 | ) | (895 | ) | (28 | ) | (923 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用 |
(2 | ) | (2 | ) | (2 | ) | 0 | (139 | ) | (145 | ) | (1 | ) | (146 | ) | |||||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
其他 |
e | (34 | ) | 0 | 0 | 0 | 20 | (14 | ) | 0 | (14 | ) | ||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(531 | ) | (229 | ) | (180 | ) | (15 | ) | (61 | ) | (1,018 | ) | 0 | (1,018 | ) | |||||||||||||||||||
现金总成本 |
849 | 366 | 287 | 24 | 98 | 1,627 | 186 | 1,813 | ||||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 20 | 8 | 7 | 1 | 0 | 37 | 4 | 41 | |||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 497 | 305 | 109 | 0 | 22 | 949 | 42 | 991 | |||||||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 | 2 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 10 | 11 | 2 | 1 | 3 | 27 | 2 | 29 | |||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(204 | ) | (125 | ) | (45 | ) | (1 | ) | (11 | ) | (394 | ) | 0 | (394 | ) | |||||||||||||||||||
全额维持成本 |
1,173 | 565 | 360 | 25 | 114 | 2,251 | 236 | 2,487 | ||||||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 0 | 104 | 50 | 0 | 0 | 201 | 0 | 201 | |||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
0 | (40 | ) | (20 | ) | 0 | 0 | (78 | ) | 0 | (78 | ) | ||||||||||||||||||||||
全包成本 |
1,173 | 629 | 390 | 25 | 114 | 2,374 | 236 | 2,610 | ||||||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
968 | 449 | 278 | 55 | 106 | 1,856 | 132 | 1,988 | ||||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,069 | 1,164 | 1,434 | 1,282 | 2,039 | 1,210 | 1,628 | 1,238 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 877 | 815 | 1,035 | 435 | 914 | 876 | 1,409 | 912 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 878 | 818 | 1,039 | 436 | 1,603 | 917 | 1,415 | 951 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,212 | 1,258 | 1,296 | 454 | 1,074 | 1,214 | 1,788 | 1,252 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,213 | 1,261 | 1,300 | 455 | 1,763 | 1,255 | 1,794 | 1,291 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,212 | 1,400 | 1,405 | 454 | 1,074 | 1,280 | 1,789 | 1,314 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(以联产为基础) |
J,k | 1,213 | 1,403 | 1,409 | 455 | 1,763 | 1,321 | 1,795 | 1,353 |
- 199 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2022年12月31日止的年度 | |||||||||||||
脚注 | 普韦布洛·维埃霍 | 韦拉德罗 |
拉丁美洲和 亚太地区 |
|||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
801 | 325 | 1,126 | |||||||||||
折旧 |
(242 | ) | (120 | ) | (362 | ) | ||||||||
副产品信用 |
(45 | ) | (4 | ) | (49 | ) | ||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | (23 | ) | (23 | ) | ||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
非控股权益 |
(205 | ) | 0 | (205 | ) | |||||||||
现金总成本 |
309 | 178 | 487 | |||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 1 | 2 | 3 | ||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 207 | 120 | 327 | ||||||||||
维持性资本租赁 |
0 | 3 | 3 | |||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 5 | 2 | 7 | ||||||||||
非控股权益 |
(85 | ) | 0 | (85 | ) | |||||||||
全额维持成本 |
437 | 305 | 742 | |||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 2 | 0 | 2 | ||||||||||
项目资本支出 |
g | 377 | 33 | 410 | ||||||||||
非控股权益 |
(152 | ) | 0 | (152 | ) | |||||||||
全包成本 |
664 | 338 | 1,002 | |||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
426 | 199 | 625 | |||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,132 | 1,628 | 1,306 | ||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 725 | 890 | 777 | ||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 788 | 913 | 827 | ||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,026 | 1,528 | 1,189 | ||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,089 | 1,551 | 1,239 | ||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,558 | 1,695 | 1,636 | ||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,621 | 1,718 | 1,686 |
- 200 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2022年12月31日止的年度 | |||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卢洛- 贡科托 |
Kibali | 北 玛拉 |
汤加岛 | 布连胡鲁 | 非洲和 中东 |
||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
790 | 413 | 309 | 347 | 295 | 2,154 | ||||||||||||||||||||||
折旧 |
(257 | ) | (178 | ) | (73 | ) | (69 | ) | (60 | ) | (637 | ) | ||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | (1 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (24 | ) | (28 | ) | |||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(107 | ) | 0 | (38 | ) | (28 | ) | (34 | ) | (207 | ) | |||||||||||||||||
现金总成本 |
426 | 234 | 196 | 249 | 177 | 1,282 | ||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 9 | 3 | 4 | 4 | 3 | 23 | |||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 190 | 70 | 81 | 31 | 66 | 438 | |||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
2 | 6 | 0 | 2 | 0 | 10 | ||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 3 | 1 | 6 | 1 | 1 | 12 | |||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(40 | ) | 0 | (14 | ) | (4 | ) | (11 | ) | (69 | ) | |||||||||||||||||
全额维持成本 |
590 | 314 | 273 | 283 | 236 | 1,696 | ||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 133 | 22 | 74 | 1 | 30 | 260 | |||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(27 | ) | 0 | (12 | ) | 0 | (5 | ) | (44 | ) | ||||||||||||||||||
全包成本 |
696 | 336 | 335 | 284 | 261 | 1,912 | ||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
548 | 332 | 265 | 178 | 205 | 1,528 | ||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,153 | 1,243 | 979 | 1,748 | 1,211 | 1,219 | |||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 778 | 703 | 741 | 1,396 | 868 | 839 | |||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 778 | 707 | 747 | 1,399 | 966 | 854 | |||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,076 | 948 | 1,028 | 1,592 | 1,156 | 1,111 | |||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,076 | 952 | 1,034 | 1,595 | 1,254 | 1,126 | |||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,270 | 1,013 | 1,265 | 1,595 | 1,278 | 1,252 | |||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,270 | 1,017 | 1,271 | 1,598 | 1,376 | 1,267 |
- 201 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2021年12月31日止的年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卡林a | 科尔特兹b | 绿松石山脊 | 长 峡谷d |
凤凰城a | 内华达黄金 矿场c |
赫姆洛 | 北 美国 |
||||||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
1,451 | 927 | 615 | 193 | 346 | 3,532 | 257 | 3,789 | ||||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(276 | ) | (294 | ) | (200 | ) | (144 | ) | (89 | ) | (1,003 | ) | (45 | ) | (1,048 | ) | ||||||||||||||||||||
副产品信用 |
(2 | ) | (3 | ) | (5 | ) | 0 | (194 | ) | (204 | ) | (1 | ) | (205 | ) | |||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 9 | 0 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(451 | ) | (243 | ) | (158 | ) | (19 | ) | (28 | ) | (899 | ) | 0 | (899 | ) | |||||||||||||||||||||
现金总成本 |
722 | 387 | 252 | 30 | 44 | 1,435 | 211 | 1,646 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 22 | 10 | 1 | 4 | 1 | 41 | 2 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 424 | 192 | 77 | 8 | 20 | 746 | 82 | 828 | |||||||||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 2 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 10 | 11 | 1 | 1 | 2 | 25 | 2 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(177 | ) | (86 | ) | (30 | ) | (5 | ) | (9 | ) | (318 | ) | 0 | (318 | ) | |||||||||||||||||||||
全额投入 维持成本 |
1,003 | 514 | 301 | 38 | 59 | 1,934 | 299 | 2,233 | ||||||||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 0 | 96 | 56 | 0 | 0 | 158 | 0 | 158 | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
0 | (37 | ) | (22 | ) | 0 | 0 | (61 | ) | 0 | (61 | ) | ||||||||||||||||||||||||
全包成本 |
1,003 | 573 | 335 | 38 | 59 | 2,031 | 299 | 2,330 | ||||||||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
922 | 508 | 337 | 161 | 111 | 2,039 | 152 | 2,191 | ||||||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 968 | 1,122 | 1,122 | 739 | 1,922 | 1,072 | 1,693 | 1,115 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 782 | 763 | 749 | 188 | 398 | 705 | 1,388 | 752 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 784 | 767 | 757 | 188 | 1,428 | 764 | 1,394 | 807 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,087 | 1,013 | 892 | 238 | 533 | 949 | 1,970 | 1,020 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,089 | 1,017 | 900 | 238 | 1,563 | 1,008 | 1,976 | 1,075 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,087 | 1,129 | 993 | 238 | 533 | 997 | 1,970 | 1,064 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(以联产为基础) |
J,k | 1,089 | 1,133 | 1,001 | 238 | 1,563 | 1,056 | 1,976 | 1,119 |
- 202 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2021年12月31日止的年度 | |||||||||||||||
脚注 | 普韦布洛·维埃霍 | 韦拉德罗 | 拉丁美洲和 亚太地区 |
|||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
739 | 262 | 1,001 | |||||||||||||
折旧 |
(234 | ) | (85 | ) | (319 | ) | ||||||||||
副产品信用 |
(58 | ) | (7 | ) | (65 | ) | ||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
非控股权益 |
(178 | ) | 0 | (178 | ) | |||||||||||
现金总成本 |
269 | 170 | 439 | |||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 4 | 1 | 5 | ||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 160 | 136 | 296 | ||||||||||||
维持性资本租赁 |
0 | 1 | 1 | |||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 8 | 2 | 10 | ||||||||||||
非控股权益 |
(71 | ) | 0 | (71 | ) | |||||||||||
全额维持成本 |
370 | 310 | 680 | |||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||
项目资本支出 |
g | 358 | 6 | 364 | ||||||||||||
非控股权益 |
(144 | ) | 0 | (144 | ) | |||||||||||
全包成本 |
585 | 316 | 901 | |||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
497 | 206 | 703 | |||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 896 | 1,256 | 1,028 | ||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 541 | 816 | 622 | ||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 610 | 850 | 680 | ||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 745 | 1,493 | 969 | ||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 814 | 1,527 | 1,027 | ||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,178 | 1,520 | 1,282 | ||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,247 | 1,554 | 1,340 |
- 203 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2021年12月31日止的年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卢洛- 贡科托 |
Kibali | 北玛拉 | 汤加岛 | 布连胡鲁 | 布兹瓦吉l | 非洲和中东 东 |
|||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
732 | 373 | 296 | 310 | 212 | 65 | 1,988 | |||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(278 | ) | (141 | ) | (56 | ) | (84 | ) | (57 | ) | (2 | ) | (618 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | (2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (15 | ) | 0 | (20 | ) | ||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(91 | ) | 0 | (38 | ) | (23 | ) | (22 | ) | (10 | ) | (184 | ) | |||||||||||||||||||
现金总成本 |
363 | 230 | 200 | 202 | 118 | 53 | 1,166 | |||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 18 | 5 | 0 | 3 | 0 | 0 | 26 | ||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 199 | 54 | 62 | 18 | 34 | 0 | 367 | ||||||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
2 | 10 | 0 | 2 | 0 | 0 | 14 | |||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 4 | 1 | 6 | 1 | 1 | 0 | 13 | ||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(44 | ) | 0 | (11 | ) | (3 | ) | (5 | ) | 0 | (63 | ) | ||||||||||||||||||||
全额维持成本 |
542 | 300 | 257 | 223 | 148 | 53 | 1,523 | |||||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 98 | 16 | 32 | 0 | 49 | 0 | 195 | ||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(19 | ) | 0 | (5 | ) | 0 | (8 | ) | 0 | (32 | ) | |||||||||||||||||||||
全包成本 |
621 | 316 | 284 | 223 | 189 | 53 | 1,686 | |||||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
558 | 367 | 257 | 185 | 166 | 41 | 1,574 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,049 | 1,016 | 966 | 1,504 | 1,079 | 1,334 | 1,092 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 650 | 627 | 777 | 1,093 | 709 | 1,284 | 740 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 650 | 631 | 784 | 1,096 | 787 | 1,277 | 751 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 970 | 818 | 1,001 | 1,208 | 891 | 1,291 | 968 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 970 | 822 | 1,008 | 1,211 | 969 | 1,284 | 979 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,111 | 861 | 1,105 | 1,206 | 1,138 | 1,291 | 1,070 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(以联产为基础) |
J,k | 1,111 | 865 | 1,112 | 1,209 | 1,216 | 1,284 | 1,081 |
- 204 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2020年12月31日止的年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卡林a | 科尔特兹b | 绿松石 海脊 |
长 峡谷 |
凤凰城a | 内华达黄金 矿场c |
赫姆洛 | 北 美国 |
||||||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
1,624 | 764 | 575 | 227 | 365 | 3,555 | 281 | 3,836 | ||||||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(306 | ) | (221 | ) | (184 | ) | (165 | ) | (94 | ) | (970 | ) | (44 | ) | (1,014 | ) | ||||||||||||||||||||
副产品信用 |
(2 | ) | (2 | ) | (7 | ) | 0 | (137 | ) | (148 | ) | (1 | ) | (149 | ) | |||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(507 | ) | (208 | ) | (148 | ) | (24 | ) | (51 | ) | (938 | ) | 0 | (938 | ) | |||||||||||||||||||||
现金总成本 |
809 | 333 | 236 | 38 | 83 | 1,499 | 236 | 1,735 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 30 | 7 | 7 | 8 | 0 | 52 | 1 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 381 | 235 | 39 | 35 | 29 | 748 | 79 | 827 | |||||||||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 8 | 13 | 0 | 2 | 3 | 26 | 1 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(163 | ) | (98 | ) | (18 | ) | (17 | ) | (13 | ) | (321 | ) | 0 | (321 | ) | |||||||||||||||||||||
全额维持成本 |
1,066 | 490 | 264 | 66 | 103 | 2,008 | 317 | 2,325 | ||||||||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 0 | 146 | 44 | 0 | 0 | 200 | 0 | 200 | |||||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
0 | (56 | ) | (17 | ) | 0 | 0 | (76 | ) | 0 | (76 | ) | ||||||||||||||||||||||||
全包成本 |
1,066 | 580 | 291 | 66 | 103 | 2,132 | 317 | 2,449 | ||||||||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
1,024 | 491 | 332 | 161 | 126 | 2,134 | 224 | 2,358 | ||||||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 976 | 958 | 1,064 | 869 | 1,772 | 1,029 | 1,256 | 1,050 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 790 | 678 | 711 | 236 | 649 | 702 | 1,056 | 735 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 791 | 680 | 723 | 238 | 1,315 | 745 | 1,060 | 774 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,041 | 998 | 798 | 405 | 814 | 941 | 1,423 | 987 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,042 | 1,000 | 810 | 407 | 1,480 | 984 | 1,427 | 1,026 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,041 | 1,179 | 879 | 405 | 814 | 998 | 1,424 | 1,039 | |||||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(以联产为基础) |
J,k | 1,042 | 1,181 | 891 | 407 | 1,480 | 1,041 | 1,428 | 1,078 |
- 205 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2020年12月31日止的年度 | |||||||||||||||||||
脚注 | 普韦布洛·维埃霍 | 韦拉德罗 | 波格拉m | 拉丁美洲 和亚太地区 |
||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
735 | 213 | 106 | 1,054 | ||||||||||||||||
折旧 |
(224 | ) | (69 | ) | (25 | ) | (318 | ) | ||||||||||||
副产品信用 |
(57 | ) | (5 | ) | (1 | ) | (63 | ) | ||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
非控股权益 |
(182 | ) | 0 | 0 | (182 | ) | ||||||||||||||
现金总成本 |
272 | 139 | 80 | 491 | ||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 3 | 0 | 2 | 5 | |||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 132 | 98 | 11 | 241 | |||||||||||||||
维持性资本租赁 |
0 | 2 | 3 | 5 | ||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 6 | 4 | 0 | 10 | |||||||||||||||
非控股权益 |
(56 | ) | 0 | 0 | (56 | ) | ||||||||||||||
全额维持成本 |
357 | 243 | 96 | 696 | ||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 1 | 0 | 0 | 1 | |||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 91 | 15 | 0 | 106 | |||||||||||||||
非控股权益 |
(37 | ) | 0 | 0 | (37 | ) | ||||||||||||||
全包成本 |
412 | 258 | 96 | 766 | ||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
541 | 186 | 87 | 814 | ||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 819 | 1,151 | 1,225 | 938 | |||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 504 | 748 | 928 | 604 | |||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 568 | 777 | 934 | 654 | |||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 660 | 1,308 | 1,115 | 856 | |||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 724 | 1,337 | 1,121 | 906 | |||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 761 | 1,390 | 1,116 | 942 | |||||||||||||||
每盎司综合成本(在联产的基础上) |
J,k | 825 | 1,419 | 1,122 | 992 |
- 206 -
(百万美元,不包括每盎司美元信息) | 截至2020年12月31日止的年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | 卢洛- 贡科托 |
Kibali | 北玛拉 | 汤加岛 | 布连胡鲁 | 布兹瓦吉l | 非洲和中东 东 |
|||||||||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
719 | 397 | 318 | 380 | 184 | 211 | 2,209 | |||||||||||||||||||||||||
折旧 |
(267 | ) | (174 | ) | (91 | ) | (167 | ) | (72 | ) | (11 | ) | (782 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | (1 | ) | (2 | ) | 0 | (10 | ) | (22 | ) | (35 | ) | ||||||||||||||||||||
非经常性项目 |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(90 | ) | 0 | (36 | ) | (22 | ) | (16 | ) | (28 | ) | (192 | ) | |||||||||||||||||||
现金总成本 |
362 | 222 | 189 | 191 | 86 | 150 | 1,200 | |||||||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
f | 11 | 2 | 0 | 3 | 0 | 0 | 16 | ||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
g | 213 | 49 | 68 | 8 | 7 | 1 | 346 | ||||||||||||||||||||||||
维持性资本租赁 |
3 | 9 | 0 | 2 | 0 | 1 | 15 | |||||||||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
h | 3 | 1 | 4 | 0 | 1 | 0 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(46 | ) | 0 | (12 | ) | (1 | ) | (1 | ) | 0 | (60 | ) | ||||||||||||||||||||
全额维持成本 |
546 | 283 | 249 | 203 | 93 | 152 | 1,526 | |||||||||||||||||||||||||
项目勘探和评价及项目成本 |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
项目资本支出 |
g | 19 | 2 | 35 | 0 | 69 | 0 | 125 | ||||||||||||||||||||||||
非控股权益 |
(4 | ) | 0 | (5 | ) | 0 | (11 | ) | 0 | (20 | ) | |||||||||||||||||||||
全包成本 |
561 | 285 | 279 | 203 | 151 | 152 | 1,631 | |||||||||||||||||||||||||
盎司售出权益基数(2000盎司) |
542 | 364 | 269 | 255 | 103 | 174 | 1,707 | |||||||||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,060 | 1,091 | 992 | 1,334 | 1,499 | 1,021 | 1,119 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 666 | 608 | 702 | 747 | 832 | 859 | 701 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司总现金成本(以联产为基础) |
J,k | 666 | 612 | 709 | 748 | 913 | 968 | 719 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,006 | 778 | 929 | 791 | 895 | 871 | 893 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(在联产的基础上) |
J,k | 1,006 | 782 | 936 | 792 | 976 | 980 | 911 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司的综合成本 |
j | 1,034 | 782 | 1,039 | 791 | 1,459 | 871 | 954 | ||||||||||||||||||||||||
每盎司综合成本(以联产为基础) |
J,k | 1,034 | 786 | 1,046 | 792 | 1,540 | 980 | 972 |
A.2021年9月7日,内华达金矿宣布,它已与I-80 Gold签订了一项 交换协议,收购内华达金矿尚未拥有的南阿图罗40%的权益,以换取孤树和水牛山的物业和基础设施。 巴里克黄金在卡林的61.5%权益中的运营结果包括截至2021年5月30日的南阿图罗60%的权益,以及之后的100%权益,而巴里克黄金在凤凰城的61.5%权益中的运营结果包括截至2021年5月30日的孤树反映于2021年10月14日结束的交换协议的条款。
B.从2021年第一季度开始,据报道,Goldrush是Cortez的一部分,因为它由Cortez 管理层运营。比较期间已重新列报,以包括戈德鲁什。
C.该等结果代表巴里克于卡林(包括内华达金矿)、Cortez、绿松石岭、凤凰城及长峡谷尚未拥有的南Arturo的40%权益的交换协议的条款所载的条款,该协议旨在收购内华达金矿尚未拥有的South Arturo的40%权益(该权益于2021年10月14日完成)、Cortez、绿松石岭、凤凰城及长峡谷的权益。
- 207 -
d. | 非经常性项目 |
这些成本不代表Barrick的生产成本,已从总现金成本的计算中剔除。Veladero截至2022年12月31日止三个月及年度的非经常性项目与浸出垫存货的可变现净值减值有关。
e. | 其他 |
在截至2022年9月30日的三个月期间和截至2022年12月31日的一年中,卡林的其他调整包括从2022年第二季度开始取消与移民相关的总现金成本和副产品信贷,这将产生附带的盎司。
f. | 勘探和评估成本 |
如果勘探、评估和项目支出支持当前的矿山运营和项目,且与未来项目相关,则将其列作矿场支持。请参阅MD&A的第61至62页。
g. | 资本支出 |
资本支出仅与Barrick的金矿有关,并在矿场维护和项目 资本支出之间进行分摊。项目资本支出是指新项目和现有业务的大型离散项目的资本支出,旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。本年度的重要项目包括Pueblo Viejo的扩建项目、绿松石岭的第三竖井建设以及Veladero 7期浸出垫扩建项目。请参阅MD&A的第60至61页。
h. | 恢复--增值和摊销 |
包括与Barrick黄金业务修复拨备相关的资产折旧,以及其黄金业务修复拨备的增值 ,分为运营地点和非运营地点。
i. | 每盎司销售成本 |
每盎司黄金销售成本的计算方法为:Barrick黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护的地点)除以销售的盎司(两者均按Barrick的所有权份额计算)。
j. | 每盎司数据 |
由于四舍五入,每盎司销售成本、每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。
k. | 联产成本每盎司 |
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报,剔除了Barrick黄金生产的副产品信用(非控股权益净额)的影响,计算公式如下:
- 208 -
(百万美元) | 截至2012年12月31日止的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
卡林a | 科尔特兹b | 绿松石 海脊 |
长 峡谷 |
凤凰城a | 内华达黄金 矿场c |
赫姆洛 | 普韦布洛 维埃霍 |
|||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
1 | 0 | 0 | 0 | 44 | 45 | 1 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
0 | 0 | 0 | 0 | (17 | ) | (17 | ) | 0 | (5 | ) | |||||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
1 | 0 | 0 | 0 | 27 | 28 | 1 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 截至2012年12月31日止的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
韦拉德罗 | 卢洛- 贡科托 |
Kibali | 北玛拉 | 汤加岛 | 布连胡鲁 | |||||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 截至9/30/22的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
卡林a | 科尔特兹b | 绿松石山脊 | 长 峡谷 |
凤凰城a | 内华达黄金 矿场c |
赫姆洛 | 普韦布洛·维埃霍 | |||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
1 | 0 | 1 | 0 | 31 | 33 | 0 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
(1 | ) | 0 | (1 | ) | 0 | (12 | ) | (14 | ) | 0 | (4 | ) | |||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 19 | 0 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元) | 截至9/30/22的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
韦拉德罗 | 卢洛- 贡科托 |
Kibali | 北玛拉 | 汤加岛 | 布连胡鲁 | |||||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||
非控股 权益 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
- 209 -
截至2012年12月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林a | 科尔特兹b | 绿松石 海脊 |
长 峡谷 |
凤凰城a | 内华达州 金矿c |
赫姆洛 | 普韦布洛 维埃霍 |
|||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
2 | 2 | 2 | 0 | 139 | 145 | 1 | 45 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | 0 | (54 | ) | (57 | ) | 0 | (18 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
1 | 1 | 1 | 0 | 85 | 88 | 1 | 27 | ||||||||||||||||||||||||
截至2012年12月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
韦拉德罗 | 卢洛- 贡科托 |
Kibali | 北玛拉 | 汤加岛 | 布连胡鲁 | |||||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
4 | 0 | 1 | 2 | 1 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (4 | ) | |||||||||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
4 | 0 | 1 | 2 | 1 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||
截至12/31/21年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林a | 科尔特兹b | 绿松石山脊 | 长 峡谷 |
凤凰城a | 内华达州 金矿c |
赫姆洛 | 普韦布洛·维埃霍 | |||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
2 | 3 | 5 | 0 | 194 | 204 | 1 | 58 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(1 | ) | (1 | ) | (2 | ) | 0 | (75 | ) | (79 | ) | 0 | (23 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
1 | 2 | 3 | 0 | 119 | 125 | 1 | 35 | ||||||||||||||||||||||||
截至12/31/21年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
韦拉德罗 | 卢洛- 贡科托 |
Kibali | 北玛拉 | 汤加岛 | 布连胡鲁 | 布兹瓦吉l | ||||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
7 | 0 | 2 | 2 | 1 | 15 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 | ) | 0 | ||||||||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
7 | 0 | 2 | 2 | 1 | 13 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
截至12/31/20年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
卡林a | 科尔特兹b | 绿松石 海脊 |
长 峡谷 |
凤凰城a | 内华达州 金矿c |
赫姆洛 | 普韦布洛·维埃霍 | |||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
2 | 2 | 7 | 0 | 137 | 148 | 1 | 57 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
(1 | ) | (1 | ) | (3 | ) | 0 | (53 | ) | (57 | ) | 0 | (23 | ) | ||||||||||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
1 | 1 | 4 | 0 | 84 | 91 | 1 | 34 |
截至12/31/20年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
韦拉德罗 | 波格拉m | 卢洛- 贡科托 |
Kibali | 北玛拉 | 汤加岛 | 布连胡鲁 | 布兹瓦吉l | |||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
5 | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 | 10 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
非控制性权益 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||
副产品信用(非控制净额 利息) |
5 | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 | 8 | 18 |
L.随着Buzwagi的开采于2021年第三季度结束,正如 之前报道的那样,Barrick已从2021年10月1日起不再包括Buzwagi的生产或非GAAP成本指标。
由于Porgera于2020年4月25日进行了维护和维护,因此未提供截至2022年12月31日和2022年9月30日的三个月期间以及截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的运营数据或每盎司数据。
- 210 -
铜销售成本与C1现金成本和全部维持成本的对账,包括按磅计算
截至以下三个月 | 在过去几年里 | |||||||||||||||||||
(百万美元,不包括以美元计算的每磅信息) | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||||
销售成本 | 197 | 172 | 666 | 569 | 556 | |||||||||||||||
折旧/摊销 |
(92 | ) | (59 | ) | (223 | ) | (197 | ) | (208 | ) | ||||||||||
处理和提炼费用 |
47 | 54 | 199 | 161 | 157 | |||||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
90 | 81 | 317 | 313 | 267 | |||||||||||||||
减去:版税 |
(16 | ) | (23 | ) | (103 | ) | (103 | ) | (54 | ) | ||||||||||
副产品信用 |
(3 | ) | (2 | ) | (14 | ) | (15 | ) | (15 | ) | ||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
C1销售现金成本 | 223 | 223 | 842 | 728 | 703 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
8 | 4 | 30 | 17 | 18 | |||||||||||||||
恢复--增值和摊销 |
2 | 0 | 4 | 6 | 8 | |||||||||||||||
版税 |
16 | 23 | 103 | 103 | 54 | |||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
6 | 8 | 22 | 14 | 5 | |||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
139 | 115 | 410 | 234 | 223 | |||||||||||||||
维系租约 |
2 | 1 | 6 | 9 | 9 | |||||||||||||||
库存减记 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
全额维持成本 | 396 | 374 | 1,417 | 1,111 | 1,020 | |||||||||||||||
售出英镑-合并基础(百万英镑) | 99 | 120 | 445 | 423 | 457 | |||||||||||||||
每磅销售成本a,b | 3.19 | 2.30 | 2.43 | 2.32 | 2.02 | |||||||||||||||
C1每磅现金成本a | 2.25 | 1.86 | 1.89 | 1.72 | 1.54 | |||||||||||||||
每磅的全部维持成本a | 3.98 | 3.13 | 3.18 | 2.62 | 2.23 |
A.由于四舍五入的原因,每磅销售成本、每磅现金成本和每磅总维持成本可能不会根据本表中的金额计算。
B.每磅铜销售成本的计算方法为巴里克铜业务的销售成本除以已售出的 磅(两者均使用巴里克的所有权份额按归属计算)。
- 211 -
铜销售成本与C1现金成本和全部维持成本的对账,包括以每磅为基础,按运营地点
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,不包括以美元计算的每磅信息) | 12/31/22 | 9/30/22 | ||||||||||||||||||||||
Zaldívar | 卢姆瓦纳 | |
贾巴尔 Sayid |
|
Zaldívar | 卢姆瓦纳 | 贾巴尔·赛义德 | |||||||||||||||||
销售成本 |
86 | 197 | 34 | 76 | 172 | 28 | ||||||||||||||||||
折旧/摊销 |
(21 | ) | (92 | ) | (9 | ) | (18 | ) | (59 | ) | (5 | ) | ||||||||||||
处理和提炼费用 |
0 | 40 | 7 | 0 | 50 | 4 | ||||||||||||||||||
减去:版税 |
0 | (16 | ) | 0 | 0 | (23 | ) | 0 | ||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | 0 | (3 | ) | 0 | 0 | (2 | ) | ||||||||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
C1销售现金成本 |
65 | 129 | 29 | 58 | 140 | 25 | ||||||||||||||||||
恢复--增值和摊销 |
0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
版税 |
0 | 16 | 0 | 0 | 23 | 0 | ||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
2 | 4 | 0 | 3 | 5 | 0 | ||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
19 | 118 | 2 | 8 | 106 | 1 | ||||||||||||||||||
维系租约 |
1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
库存减记 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
全额维持成本 |
87 | 269 | 32 | 70 | 274 | 26 | ||||||||||||||||||
售出英镑-合并基础(百万英镑) |
24 | 55 | 20 | 24 | 79 | 17 | ||||||||||||||||||
每磅销售成本a,b |
3.55 | 3.56 | 1.72 | 3.20 | 2.19 | 1.58 | ||||||||||||||||||
C1每磅现金成本a |
2.69 | 2.34 | 1.42 | 2.45 | 1.78 | 1.41 | ||||||||||||||||||
每磅总维持成本 磅a |
3.60 | 4.86 | 1.54 | 2.94 | 3.50 | 1.52 |
(百万美元,不包括以美元计算的每磅信息) | 截至十二月三十一日止的年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zaldívar | 卢姆瓦纳 | |
贾巴尔 Sayid |
|
Zaldívar | 卢姆瓦纳 | 贾巴尔 Sayid |
|
Zaldívar | 卢姆瓦纳 | 贾巴尔·赛义德 | |||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
305 | 666 | 110 | 314 | 569 | 99 | 262 | 556 | 104 | |||||||||||||||||||||||||||
折旧/摊销 |
(74 | ) | (223 | ) | (24 | ) | (79 | ) | (197 | ) | (21 | ) | (72 | ) | (208 | ) | (27 | ) | ||||||||||||||||||
处理和提炼费用 |
0 | 179 | 20 | 0 | 140 | 21 | 1 | 137 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
减去:版税 |
0 | (103 | ) | 0 | 0 | (103 | ) | 0 | 0 | (54 | ) | 0 | ||||||||||||||||||||||||
副产品信用 |
0 | 0 | (14 | ) | 0 | 0 | (15 | ) | 0 | 0 | (15 | ) | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
C1销售现金成本 |
231 | 519 | 92 | 235 | 409 | 84 | 191 | 431 | 81 | |||||||||||||||||||||||||||
恢复--增值和摊销 |
0 | 3 | 1 | 1 | 5 | 0 | 0 | 8 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
版税 |
0 | 103 | 0 | 0 | 103 | 0 | 0 | 54 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
11 | 11 | 0 | 13 | 0 | 1 | 4 | 0 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
44 | 360 | 6 | 37 | 189 | 8 | 39 | 175 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
维系租约 |
3 | 3 | 0 | 4 | 3 | 2 | 5 | 4 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
库存减记 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
全额维持成本 |
289 | 999 | 99 | 290 | 709 | 95 | 239 | 672 | 91 |
- 212 -
售出英镑-综合基础 (百万英镑) |
98 | 275 | 72 | 98 | 253 | 72 | 106 | 277 | 74 | |||||||||||||||||||||||||||
每磅销售成本a,b | 3.12 | 2.42 | 1.52 | 3.19 | 2.25 | 1.38 | 2.46 | 2.01 | 1.42 | |||||||||||||||||||||||||||
C1每磅现金成本a | 2.36 | 1.89 | 1.26 | 2.38 | 1.62 | 1.18 | 1.79 | 1.56 | 1.11 | |||||||||||||||||||||||||||
每磅的全部维持成本a | 2.95 | 3.63 | 1.36 | 2.94 | 2.80 | 1.33 | 2.25 | 2.43 | 1.24 |
A.由于四舍五入的原因,每磅销售成本、每磅现金成本和每磅总维持成本可能不会根据本表中的金额计算。
B.每磅铜销售成本的计算方法为巴里克铜业务的销售成本除以已售出的 磅(两者均使用巴里克的所有权份额按归属计算)。
已实现价格
已实现价格是不包括在销售额中的非GAAP财务指标:
| 处理和提炼费用;以及 |
| 与Barrick的流媒体安排相关的收入的累积追赶调整 。 |
巴里克认为,这为投资者和分析师提供了一种更准确的衡量标准,可以用来与市场黄金价格进行比较,并评估公司的黄金销售业绩。出于这些原因,管理层认为这一衡量标准能更准确地反映公司过去的业绩,并能更好地 反映公司未来的预期业绩。
已实现价格计量旨在提供额外信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地加以考虑,或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩计量的替代品。这一衡量标准不一定表示国际财务报告准则所确定的销售额。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将已实现价格与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
销售额与每盎司/磅实现价格的对账
截至以下三个月 | 在过去几年里 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万元,每盎司除外) 英镑信息(以美元为单位) |
黄金 | 铜 | 黄金 |
铜 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||||||||||||||||||||
销售额 |
2,535 | 2,277 | 170 | 200 | 9,920 | 10,738 | 11,670 | 868 | 962 | 697 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于非控股权益的销售 |
(785 | ) | (700 | ) | 0 | 0 | (3,051 | ) | (3,323 | ) | (3,494 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
适用于权益法投资的销售A,b |
164 | 152 | 160 | 134 | 597 | 660 | 648 | 646 | 707 | 483 | ||||||||||||||||||||||||||||||
已实现的非对冲黄金/铜衍生产品收益 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于现场维护和维护的销售c |
(11 | ) | (14 | ) | 0 | 0 | (55 | ) | (88 | ) | (170 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
处理和炼油费用 |
15 | 3 | 47 | 54 | 23 | 10 | 7 | 199 | 161 | 157 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他d |
| 0 | 0 | 0 | | 2 | 13 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的收入 |
1,918 | 1,718 | 377 | 388 | 7,434 | 7,999 | 8,674 | 1,713 | 1,830 | 1,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||
盎司/磅售出(000盎司/百万磅)c |
1,111 | 997 | 99 | 120 | 4,141 | 4,468 | 4,879 | 445 | 423 | 457 | ||||||||||||||||||||||||||||||
实现黄金/铜价/盎司/磅e |
1,728 | 1,722 | 3.81 | 3.24 | 1,795 | 1,790 | 1,778 | 3.85 | 4.32 | 2.92 |
A.表示截至2022年12月31日的三个月和年度的销售额分别为1.64亿美元和5.97亿美元(2022年9月30日:1.52亿美元;2021年:6.61亿美元;2020年:6.48亿美元)
- 213 -
巴里克在Kibali的45%权益法投资和分别为零和零的美元(2022年9月30日:零;2021年:零;2020年:零)适用于Barrick在Morila的40%权益法投资 ,直至2020年11月剥离黄金。代表截至2022年12月31日止三个月及年度的销售额分别为9,100万美元及3.9亿美元(2022年9月30日:8,200万美元;2021年:4.23亿美元;2020年:2.98亿美元),适用于Barrick于Zaldívar的50%权益法投资;分别为7,400万美元及2.75亿美元(2022年9月30日:5,700万美元;2021年:3.05亿美元;2020年:2.04亿美元),适用于Barrick于Jabal Sayid的50%权益法投资。
B.适用于股权 方法投资的销售额是扣除处理和提炼费用后的净额。
C.不包括Pierina、Morila直到2020年11月剥离,Lagunas Norte直到2021年6月剥离,以及Buzwagi从2021年第四季度开始。其中一些资产在关闭或护理和维护期间产生了附带的盎司。
D.代表与Barrick的流媒体安排相关的收入的累积追赶调整。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注2f。
E.每盎司/磅的实现价格可能不会根据本表中的金额计算。
调整后净收益和调整后每股净收益
调整后净收益是非GAAP财务指标,不包括以下净收益 :
| 与无形资产、商誉、财产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销); |
| 收购/处置损益; |
| 外币折算损益; |
| 重大税收调整; |
| 其他不能反映巴里克矿业核心业务基本经营业绩的项目。 |
| 上述项目的纳税效果和非控股权益。 |
管理层在内部使用这一衡量标准来评估公司在报告期间的基本经营业绩,并协助规划和预测未来的经营业绩。管理层认为,调整后的净收益是衡量公司业绩的有用指标,因为减值费用、收购/处置损益和重大税项调整并不反映其核心采矿业务的基本经营业绩,也不一定预示未来的经营业绩。此外,外币折算损益不一定反映报告期的基本经营业绩。调整项目的税务影响和非控股权益亦不包括在内,以便按税后基准与净收益一致地核对Barrick的份额金额。
如前所述,巴里克将这一措施用于内部目的。管理层的内部预算和预测以及公共指导不反映公司调整的项目类型。因此,调整后净收益的列报使投资者和分析师能够从管理层的角度更好地了解巴里克核心采矿业务的基本经营业绩。管理层根据对业绩指标的内部评估定期评估调整后净收益的组成部分,业绩指标对评估Barrick业务部门的经营业绩很有用,并对采矿业分析师和其他矿业公司使用的非公认会计准则财务指标进行审查。
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调整后的净收益仅用于提供补充信息 ,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应单独考虑,也不应作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这些衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流量。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务计量与最直接可比的《国际财务报告准则》计量进行了核对。
净收益与每股净收益、调整后净收益和调整后每股净收益的对账
截至以下三个月 | 在过去几年里 | |||||||||||||||||||
(百万美元,不包括以美元计算的每股金额) | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||||
公司股东应占净(亏损)收益 |
(735 | ) | 241 | 432 | 2,022 | 2,324 | ||||||||||||||
与非流动资产相关的减值费用(冲销)a |
1,642 | 24 | 1,671 | (63 | ) | (269 | ) | |||||||||||||
收购/处置收益b |
(319 | ) | (64 | ) | (405 | ) | (213 | ) | (180 | ) | ||||||||||
货币折算损失 |
4 | 3 | 16 | 29 | 50 | |||||||||||||||
重大税收调整c |
(4 | ) | 44 | 95 | 125 | (119 | ) | |||||||||||||
其他费用(收入)调整d |
126 | (27 | ) | 17 | 73 | 71 | ||||||||||||||
非控制性权益e |
(271 | ) | 4 | (274 | ) | 64 | (12 | ) | ||||||||||||
税收效应e |
(223 | ) | (1 | ) | (226 | ) | 28 | 177 | ||||||||||||
调整后净收益 |
220 | 224 | 1,326 | 2,065 | 2,042 | |||||||||||||||
每股净(亏损)收益f |
(0.42 | ) | 0.14 | 0.24 | 1.14 | 1.31 | ||||||||||||||
调整后每股净收益f |
0.13 | 0.13 | 0.75 | 1.16 | 1.15 |
A.截至2022年12月31日的三个月期间和年度的减值费用净额主要涉及Loulo-Gounkoto的商誉减值,以及Veladero和Long Canyon的非流动资产减值,但被Reko Diq的减值冲销部分抵消。前一年的减值净费用 主要与北拉古纳斯的非流动资产冲销有关。
B.截至2022年12月31日止三个月期间及年度的收购/处置收益主要与因Barrick于Reko Diq项目的权益由37.5%增至50%而产生的收益有关。截至2022年12月31日的年度进一步受到向Maverix Metals Inc.出售特许权使用费组合和内华达金矿向Gold Royalty Corp.出售特许权使用费组合 的影响。前一年的收购/处置收益主要与出售Lone Tree的收益有关。
C.本年度的重大税务调整主要涉及因减值费用净额而收回的递延税项;税项结余的外币折算收益及亏损;波格拉矿场继续进行保养及维修;更新Barrick‘s非营运矿场的修复拨备;以及确认及取消确认递延税项资产。2021年的重大税务调整主要涉及因阿根廷税制改革措施而产生的递延税项支出、秘鲁当前税项支出的汇兑影响以及对当期和递延税项余额的重新计量、收购内华达金矿尚未拥有的South Arturo的40%权益、出售Lagunas Norte、解决Mosa wa Senegalese税务纠纷以及在不同司法管辖区确认/取消确认本公司的递延税项。
D.截至2022年12月31日止三个月期间及年度的其他开支调整主要涉及Veladero浸出垫存货的可变现净值减值、Porgera的护理及保养开支以及Bulyanhulu和North Mara的用品陈旧注销。前一年受到波格拉护理和维护费用以及2500万美元诉讼和解的影响。
E.本年度的非控股权益及税项影响主要涉及与非流动资产有关的减值费用(冲销)。
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F.在基本每股收益法下,按加权平均流通股数计算 。
资本支出分类的对账
资本支出根据支出的性质分为矿场持续性资本支出或项目资本支出 。矿场持续资本支出是支持当前产量水平所需的资本支出。项目资本支出是指新项目和现有业务中旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值的主要离散项目的资本支出。管理层认为这是资本支出目的的有用指标,这一区别是计算每盎司综合维持成本和每盎司综合成本的投入。
对资本支出进行分类只是为了提供补充信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准化的定义,不应孤立地加以考虑,也不应将其作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。
截至以下三个月 | 在过去几年里 | |||||||||||||||||
(百万美元) |
12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
557 | 571 | 2,071 | 1,673 | 1,559 | |||||||||||||
项目资本支出 |
324 | 213 | 949 | 747 | 471 | |||||||||||||
资本化利息 |
10 | 8 | 29 | 15 | 24 | |||||||||||||
合并资本支出总额 |
891 | 792 | 3,049 | 2,435 | 2,054 |
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专家的利益
本公司的独立核数师为普华永道会计师事务所,他们已就本公司于2022年12月31日及2021年12月31日的综合财务报表及截至2022年12月31日的各年度及本公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性,出具了日期为2023年2月14日的独立核数师报告。普华永道会计师事务所表示,根据《安大略省注册会计师职业行为准则》和美国证券交易委员会的规定,他们对公司是独立的。
附加信息
其他信息,包括董事和高级管理人员的薪酬和债务、公司证券的主要持有人和根据股权补偿计划授权发行的证券将包含在公司的管理信息通函和委托书中,预计日期为2023年3月24日。此外,公司2022年年度报告、公司综合财务报表(根据国际财务报告准则编制)和管理层对截至2022年12月31日的年度财务和经营业绩的讨论和分析 (根据国际财务报告准则编制)中提供了额外的财务信息,这些信息均可从SEDAR(www.sedar.com)和EDGAR(www.sec.gov)以电子方式获得。有关巴里克公司的更多信息,请访问SEDAR网站www.sedar.com 和埃德加公司网站www.sec.gov。
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附表A?审计和风险委员会的任务
目的
1. | 董事会审计和风险委员会(委员会)的目的是协助董事会监督:(A)财务报告程序以及公司财务报表和其他相关公开披露的质量、透明度和完整性;(B)公司对财务报告的内部控制;(C)公司遵守与财务报表和财务报告相关的法律和监管要求;(D)外聘审计员的资格和独立性;(E)内部审计职能和外聘审计员的履行情况;(F)公司对企业风险的管理,以及监测和缓解此类风险的政策和标准的执行情况;及(G)公司的财务结构以及投资和财务风险管理计划。 |
2. | 委员会的职能是监督。委员会成员并非本公司的全职雇员。 本公司管理层负责根据适用的会计准则和适用的法律法规编制本公司的财务报表。本公司的外聘审计师负责根据适用的审计准则和法律法规对本公司的财务报表进行审核或审核(如适用)。 |
委员会的职责
3. | 委员会的职责包括: |
外聘审计员
(a) | 保留和终止,和/或就保留或终止外部审计公司进行季度审查和对公司财务报表进行年度审计向董事会和股东提出建议; |
(b) | 向外聘审计师传达,作为股东代表,它最终向董事会和委员会负责; |
(c) | 获取和审查由外部审计师编写的年度报告,该报告描述:公司的内部质量控制程序;最近一次公司内部质量控制审查或同行审查提出的任何重大问题,或政府或专业当局在过去五年内进行的任何询问或调查, 有关公司进行的一项或多项独立审计的问题,以及为处理任何此类问题而采取的任何步骤; |
(d) | 评估外聘核数师的独立性和任何潜在的利益冲突,以及(评估外聘核数师的独立性)外聘核数师与本公司之间的所有关系,包括取得及审阅外聘核数师编制的年度报告,该报告描述外聘核数师与本公司之间的所有关系; |
(e) | 在聘用开始前批准或建议董事会批准外聘审计员的所有审计聘用费用和条款以及所有非审计聘用; |
(f) | 与外聘审计师一起审查季度审查和年度审计的计划和范围; |
- A-1 -
(g) | 制定外聘审计师现任或前任雇员的聘用政策; |
财务报告
(h) | 审查、讨论并建议董事会批准年度经审计的财务报表和相关的管理层在向证券监管机构备案并交付给股东之前对财务和经营结果进行讨论和分析; |
(i) | 审查和讨论外聘审计员的评审和审计结果、出现的任何问题和管理层的回应,包括对外聘审计员的活动范围或所要求的信息的任何限制,以及与管理层的任何重大分歧,并解决任何争议; |
(j) | 审查、讨论批准或建议董事会批准季度财务报表和季度管理层在向证券监督管理机构备案并交付股东之前对财务和经营业绩进行的讨论和分析; |
(k) | 审查并与管理层和外聘审计师讨论公司的关键会计政策和做法、重要的替代会计处理方法、重大会计和报告判断、外聘审计师与管理层之间的重要书面沟通(包括管理层代表函和任何未调整差异的时间表)以及审核或评审导致的重大调整; |
(l) | 审查并与管理层讨论公司的收益新闻稿,以及提供给分析师和评级机构的财务信息和收益指引(如果有)的类型; |
(m) | 审查和讨论委员会认为必要或适当的包含财务信息的其他相关公开披露; |
(n) | 与管理层审查和讨论与公司公开披露财务信息有关的披露控制措施,包括从财务报表中提取或派生的信息,并定期评估这些程序的充分性; |
财务报告的内部控制
(o) | 与管理层、外部审计师和内部审计负责人审查和讨论公司财务报告内部控制的有效性,包括审查和讨论内部控制设计或操作中的任何重大缺陷,以及涉及在公司财务报告内部控制中具有重要作用的管理层或其他 员工的任何欺诈行为,无论是否重大; |
(p) | 讨论公司在风险评估(包括欺诈风险)、风险管理和公司的主要财务风险和财务报告风险暴露方面的流程,所有这些都与财务报告的内部控制有关,以及管理层采取了哪些步骤来监测和控制这些风险; |
- A-2 -
(q) | 审查并与管理层讨论公司的商业行为和道德准则和反欺诈计划,以及为监督和执行合规性而采取的行动; |
(r) | 为以下方面制定程序: |
(i) | 接收、保留和处理有关会计、内部控制或审计事项的投诉;以及 |
(Ii) | 公司员工就可疑会计、内部控制或审计事项提出的保密、匿名的意见; |
内部审计
(s) | 与管理层、外部审计师和内部审计负责人审查和讨论公司内部审计职能的职责和有效性,包括审查内部审计授权、独立性、组织结构、内部审计计划和资源充分性,定期收到内部审计报告,并定期与内部审计负责人私下会面; |
(t) | 事先批准内部审计负责人的留任和解聘; |
企业风险
(u) | 审阅: |
(i) | 公司与企业风险管理相关的流程; |
(Ii) | 公司与企业风险相关的总体战略,包括财务风险、监管风险、战略风险和运营风险; |
(Iii) | 公司的风险承受能力及其与公司战略计划的一致性;以及 |
(Iv) | 设计和执行政策和标准,规定监测并促进遵守法律和法规要求; |
(v) | 应董事会要求,对公司开展业务的国家和主要市场的任何战略决策或风险敞口的风险影响进行审查并提供建议,以确保它们符合公司的整体风险承受能力; |
(w) | 审查公司公开提交的与风险和风险管理相关的披露材料; |
(x) | 根据需要与公司各部门代表和/或外部顾问会面,讨论公司面临的风险和公司的风险管理活动; |
财务事项
(y) | 审查公司财务计划的基本政策,以确保其在为公司的运营和资本计划提供方面的充分性和稳健性; |
- A-3 -
(z) | 审查公司的债务和股权结构; |
(Aa) | 审查拟议的主要融资活动; |
(Bb) | 审查公司拟进行的重大收购的融资方式; |
(抄送) | 审查任何重大债务或股权发行的预付款、赎回、收购或失败情况; |
(Dd) | 授权进行投资的政策或程序,并审查公司现金余额的投资战略;以及 |
(EE) | 审查公司的财务风险管理计划,包括任何重要的商品、货币或利率对冲计划; |
其他
(FF) | 定期分别与管理层、内部审计负责人和外聘审计员举行会议; |
(GG) | 定期向董事会报告,并在适当情况下向公司管理层和/或董事会提出建议; |
(HH) | 酌情与董事会的薪酬委员会和环境、社会、治理和提名委员会就与公司管理企业风险有关的事项进行联络; |
(Ii) | 每年审查和评估其任务,并向董事会的环境、社会、治理和提名委员会提出任何拟议的修改建议;以及 |
(JJ) | 每年评价委员会的运作情况,包括参照其履行任务的情况。 |
委员会主席的职责
4.委员会主席的基本职责是负责委员会的管理和有效运作,并领导委员会完成任务和理事会委托给它的任何其他事项。为此,委员会主席的职责包括:
(a) | 与执行主席和秘书合作确定委员会会议频率和会议议程 ; |
(b) | 领导委员会并主持委员会会议; |
(c) | 便利信息进出委员会,并营造一个委员会成员可以提出问题和表达观点的环境。 |
(d) | 就委员会的重大活动和委员会的任何建议向董事会报告; |
- A-4 -
(e) | 酌情与董事会薪酬委员会和环境、社会、治理和提名委员会主席就与公司管理企业风险有关的事项进行联络; |
(f) | 领导委员会每年审查和评估其任务的充分性,并评估其在执行任务方面的成效 |
(g) | 采取合理所需的其他步骤,确保委员会履行其任务。 |
权力
5.委员会有权获得外部法律、会计或其他顾问的建议和协助,费用由公司承担,包括批准费用和其他保留条款,公司应为此提供充足的资金。公司还应向委员会提供充足的资金,以支付委员会的日常行政费用。委员会应不受限制地接触信息、管理层、外聘审计员和内部审计负责人,包括秘密会议,以履行其职责和责任。委员会可酌情将其全部或部分职责转授给委员会的一个小组委员会。
作文
6.委员会应由董事会每年任命,并由至少三名董事组成。如果没有按规定任命委员会成员,则成员应继续担任,直至任命其继任者为止。
7. 委员会的所有成员应为董事会认定的独立董事,并考虑到证券监管机构和/或证券交易所的适用规则和条例。
8.委员会的每一名成员都应通晓财务,至少有一名委员会成员应具备会计或相关财务管理方面的专门知识。(1)根据证券监管机构和/或证券交易所适用的规则和条例的定义,委员会至少有一名成员应是审计委员会的财务专家。
9.如果一名委员会成员同时在两家以上其他上市公司的审计委员会任职,董事会应确定该成员的任职是否有损于该成员在审计委员会有效任职的能力,并在公司的年度委托书中披露这一决定。
会议
10.委员会每年至少举行四次会议,以配合公司的财务报告周期。将视需要或适当安排额外的 会议,包括应外聘审计员或内部审计负责人的要求审议具体事项。
11.除本公司章程细则或董事会决议另有决定外,委员会会议的时间及地点、会议召集及会议程序应由委员会主席决定,惟所有提交委员会批准的事项须由委员会以多数票决定。
- A-5 -
(1)就本授权而言,具有财务素养是指阅读和理解资产负债表、损益表、现金流量表和相关附注的能力,这些资产负债表、损益表、现金流量表和相关附注提出的会计问题的广度和复杂程度通常可与公司财务报表可能提出的问题的广度和复杂性相媲美,而会计或相关财务管理专业知识是指分析和解释全套财务报表的能力。包括提出会计问题的广度和复杂程度的相关附注,这些问题的广度和复杂程度一般可与本公司财务报表可合理预期提出的问题的广度和复杂性相媲美。
- A-6 -