目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
截至本财政年度止
或
由_至_的过渡期。
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | (税务局雇主 |
( | |||||
(主事人地址 | (邮政编码) | 注册人的电话号码, |
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
| 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 | |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐ | ||
非加速文件服务器☐ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
截至2022年6月30日,也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个营业日,注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值为#美元
截至2023年3月10日,
以引用方式并入的文件
本年度报告第III部分所要求的部分资料以参考方式纳入注册人根据第14A条向美国证券交易委员会提交的2023年股东周年大会的最终委托书,该最终委托书将于本年度报告所涵盖的财政年度结束后120天内提交。
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第一银行公司
目录
页 | |||
第一部分 | 6 | ||
第1项。 | 业务 | 6 | |
第1A项。 | 风险因素 | 22 | |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 37 | |
第二项。 | 属性 | 38 | |
第三项。 | 法律诉讼 | 38 | |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 38 | |
第II部 | 39 | ||
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 39 | |
第六项。 | 已保留 | 40 | |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 41 | |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 66 | |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 68 | |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 112 | |
第9A项。 | 控制和程序 | 112 | |
项目9B。 | 其他信息 | 113 | |
项目9C. | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 113 | |
第三部分 | 114 | ||
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 114 | |
第11项。 | 高管薪酬 | 114 | |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 114 | |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 114 | |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 114 | |
第四部分 | 115 | ||
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 115 | |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 116 | |
签名 | 117 |
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在本10-K表格年度报告(本“年度报告”)中,除另有说明或文意另有所指外,凡提及“吾等”、“Bank First”或“本公司”,均指威斯康星州Bank First Corporation及本公司全资拥有的银行附属公司Bank First,N.A.(全国性银行协会)。“Bank”指的是Bank First,N.A.,我们的全资银行子公司。
有关前瞻性陈述的注意事项
本年度报告中包含的某些陈述属于前瞻性陈述,符合1933年《证券法》(下称《证券法》)第27A条和1934年《证券交易法》(下称《交易法》)第21E条的含义。这些前瞻性陈述包括与我们的预期增长、预期未来财务业绩、财务状况、信用质量和管理层的长期业绩目标有关的陈述,以及与预期发展或事件、我们的业务、增长和战略对我们的业务、财务状况和经营结果的预期影响有关的陈述。这些陈述基于某些假设和估计,并描述我们未来的计划、结果、战略和预期,通常可以通过使用以下词语和短语来识别:“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“目标”、“计划”、“潜在”、“估计”、“项目”、“相信”、“打算”、“预期”、“预期”、“目标”、“目标”、“目的”、“预测”、“继续”、“寻求”、“投射”以及此类词语和短语的其他变体以及类似的表达方式。
这些前瞻性陈述不是历史事实,是基于对我们行业的当前预期、估计和预测、管理层的信念和管理层做出的某些假设,其中许多假设本质上是不确定的,超出了我们的控制范围。包含这些前瞻性陈述不应被视为我们或任何其他人表示这些期望、估计和预测将会实现。因此,我们提醒您,任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证,可能会受到风险、假设和不确定性的影响,这些风险、假设和不确定性很难预测,也不在我们的控制范围之内。尽管我们认为,截至本年度报告发布之日,这些前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。存在或将有重要因素可能导致我们的实际结果与这些前瞻性陈述中显示的结果大不相同,包括但不限于以下几点:
● | 目前和未来经济和市场状况(包括季节性)以及金融服务业、全国和我们的主要市场区域(特别是威斯康星州)的影响,包括通胀压力、利率变化、经济增长放缓和可能出现的高失业率的影响,以及上述因素对借款人的财务压力、客户和客户行为的变化(包括还贷速度)和信贷风险的影响。; |
● | 利率变化对存款水平和构成(以及存款成本和对存款的竞争)、贷款需求、流动性和贷款抵押品价值、证券和市场波动以及对利率敏感的资产和负债的风险; |
● | 我们的贷款组合集中在房地产贷款以及商业和住宅房地产的价格、价值和销售量的变化; |
● | 房地产市场疲软,包括二手住宅抵押贷款市场,除其他外,可能影响抵押贷款抵押品的价值、抵押贷款的发放和拖欠、抵押贷款的销售利润和抵押偿还权的价值; |
● | 我们的业务集中在威斯康星州运营的地理区域内; |
● | 政府货币和财政政策,包括美联储理事会的利率政策,以及立法、税收和监管改革,包括那些影响货币供应和通胀以及美国可能违约的债务; |
● | 未来经济下滑和收缩可能对我们的资本、财务状况、信贷质量、经营业绩和未来增长产生重大不利影响的风险; |
● | 与我们的商业房地产、商业和工业以及建筑和开发投资组合相关的信贷和贷款风险; |
● | 对国内或全球信贷和金融市场的破坏; |
● | 与退出伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)有关的不确定性; |
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● | 全国、区域或地方银行业和抵押贷款银行业的竞争加剧; |
● | 我们有能力执行我们的业务战略以实现盈利增长; |
● | 我们的经营模式依赖于我们在每个市场吸引和留住有经验和有才华的银行家的能力; |
● | 如果我们无法继续吸引稳定和具有成本效益的存款,我们的融资成本可能会增加的风险; |
● | 我们维持经营效率的能力; |
● | 未能跟上技术变化的步伐或实施新技术时遇到困难; |
● | 我们有能力吸引和维持与资质良好的企业、房地产开发商和在我们市场领域有良好记录的投资者建立商业银行关系; |
● | 我们有能力吸引足够的符合审慎信贷标准的贷款,包括我们的商业和工业贷款类别以及业主自住的商业房地产贷款类别; |
● | 未能保持充足的流动性和监管资本,并遵守不断演变的联邦和州银行监管规定; |
● | 我们的风险管理框架无法有效降低信用风险、利率风险、流动性风险、价格风险、合规风险、操作风险、战略风险和声誉风险; |
● | 未能开发新的和扩大我们现有的非利息收入来源; |
● | 我们有能力监督为我们的业务提供实质性服务的第三方服务提供商的业绩; |
● | 我们有能力将开支维持在与现行预测相符的水平; |
● | 我们对管理团队的依赖,以及我们激励和留住管理团队的能力; |
● | 我们吸引和留住合格员工的能力; |
● | 与任何未来收购相关的风险,包括未能从未来收购中实现预期收益; |
● | 收购丹麦班科斯股份有限公司(“丹麦”)和家乡班科普有限公司(“家乡”)的时机、预期收益和财务影响; |
● | 无法找到对我们的财务状况和经营结果有利的收购候选者; |
● | 系统故障、数据安全违规,包括由于网络攻击造成的,或未能防止我们的网络安全或我们的数据处理子公司UFS,LLC的网络安全遭到破坏; |
● | 数据处理系统故障和错误; |
● | 客户、员工或供应商的欺诈和疏忽行为; |
● | 我们的财务报告控制和程序防止或检测所有错误或欺诈的能力; |
● | 我们识别和应对潜在网络安全风险的能力,包括数据安全漏洞、凭据填充、恶意软件、“拒绝服务”攻击、“黑客攻击”和识别盗窃,如果不能识别盗窃,可能会扰乱我们的业务,并导致机密或专有信息的披露和/或滥用或挪用、系统中断或损坏、成本增加、损失或对公司声誉的不利影响; |
● | 市值的波动及其对我们证券投资组合所持证券的影响; |
● | 我们的储备是否足够,以及我们计算这类储备的方法是否恰当,包括实施目前的预期信贷损失(CECL)模式; |
● | 贷款损失或商誉及其他无形资产减值增加; |
● | 我们的资产组合和投资的构成; |
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● | 我们专注于中小型企业; |
● | 无法筹集必要的资本,为我们的增长战略、运营提供资金,或满足提高的最低监管资本水平; |
● | 我们资本的充足性,包括这种资本的来源以及资本可能被使用或需要的程度; |
● | 针对我们的诉讼和其他法律程序或我们所受的其他法律程序的程序和结果; |
● | 我们的会计准则的变化; |
● | 最近和未来立法和规章变化的影响; |
● | 由我们的监管部门进行检查; |
● | 联邦存款保险公司(“FDIC”)保险和其他保险范围和费用的变化; |
● | 政治不稳定、天灾或战争或恐怖主义、自然灾害,包括公司足迹内的自然灾害、卫生紧急情况、流行病或流行病,或其他可能影响总体经济状况的灾难性事件; |
● | 新冠肺炎大流行的持续影响; |
● | 与环境、社会和治理(“ESG”)战略和倡议有关的风险,其范围和速度可能改变Bank First的声誉和股东、联营公司、客户和第三方关系;以及 |
● | 在“风险因素”和“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”一节中描述的其他因素和风险。 |
上述因素不应被解释为详尽无遗,应与本年度报告中题为“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的章节一起阅读。如果与这些或其他风险或不确定性有关的一个或多个事件成为现实,或者如果我们的基本假设被证明是不正确的,实际结果可能与我们的前瞻性陈述大不相同。因此,您不应过度依赖任何此类前瞻性陈述。任何前瞻性陈述仅在本年度报告发表之日发表,我们不承担任何义务公开更新或审查任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来发展还是其他原因,除非法律要求。新的风险和不确定性可能会不时出现,我们无法预测它们的发生或它们将如何影响我们。
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目录表
第一部分
项目1.业务
一般概述
Bank First Corporation是威斯康星州的一家公司,成立于1982年4月,是成立于1894年的全国性银行协会Bank First,N.A.的控股公司。本行为本公司全资附属公司。本公司及本行总部设于威斯康星州马尼托沃克,本行为美国联邦储备系统(“美联储”)理事会成员,并受货币监理署(“OCC”)监管。世行在威斯康星州的布朗、哥伦比亚、戴恩、丰迪拉克、杰斐逊、马尼托沃克、门罗、奥塔格米、欧佐基、沙瓦诺、谢博伊根、沃帕卡、瓦沙拉和温尼贝戈县设有二十八(28)个办事处。我们为企业、专业人士和消费者提供广泛的金融服务,包括零售和商业银行业务。我们提供的产品包括支票账户、储蓄账户、货币市场账户、现金管理账户、存单、商业和工业贷款、商业房地产贷款、建设和开发贷款、住房抵押贷款、消费贷款、信用卡、网上银行、电话银行和手机银行。
银行有四家子公司:UFS,LLC(“UFS”),Bank First Investments,Inc.,TVG Holdings,Inc.(“TVG”)和BFC Title,LLC。UFS是威斯康星州的一家有限责任公司,成立于2014年,世行是其49.8%的成员。UFS为银行和威斯康星州及其周边的许多其他社区银行提供核心数据处理、终端管理、云服务、网络安全和数字银行解决方案。Bank First Investments,Inc.是威斯康星州的一家公司,成立于2011年,由银行全资拥有。Bank First Investments,Inc.的宗旨是为银行提供投资和保管服务。TVG是威斯康星州的一家公司,成立于2009年。它是本行的全资附属公司,其目的是持有本行于Ansay&Associates,LLC(“Ansay”)的40%股权。安赛保险是美国最大的独立保险提供商之一,银行拥有安赛保险的少数股权使银行能够为我们的客户提供多样化的服务,而无需承担内部保险部门的风险和费用。BFC标题,LLC是威斯康星州的一家有限责任公司,成立于2020年。它是银行的全资子公司,其目的是持有银行在威斯康星州所有权公司Generations Title,LLC中5.88%的所有权权益。除本行外,本公司还有另一家全资附属公司Veritas Asset Holdings,LLC,一家问题资产清算公司。
截至2022年12月31日,我们的合并资产总额为36.6亿美元,贷款总额为28.9亿美元,存款总额为30.6亿美元,股东权益总额为4.531亿美元。该行雇用约382名全职相当于全职员工(FTE),资产与FTE的比率约为1,090万美元。欲了解更多信息,请访问世行网站www.banfirst st.com。
最近的收购
托马银行股份有限公司
于2020年5月15日,本公司根据本公司与Timberwood于2019年11月20日订立的银行合并协议及计划,完成与总部位于威斯康星州Tomah的银行控股公司Tomah BancShares,Inc.(“Timberwood”)的合并,据此Timberwood与本公司合并并并入本公司,以及Timberwood的全资银行附属公司Timberwood Bank与本行合并并并入本行。Timberwood的主要活动是拥有和运营Timberwood银行,这是一家州特许银行机构,在关闭时在威斯康星州经营着一(1)家分行。合并对价总额约为2980万美元。
根据合并协议的条款,Timberwood股东以每股已发行的Timberwood普通股换取5.1445股公司普通股,并以现金代替任何剩余的零碎股份。公司发行的股票总计575,641股,价值约2940万美元,其中40万美元的现金构成了合并对价的剩余部分。
丹麦银行股份有限公司
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于2022年8月12日,本公司根据本公司与丹麦之间于2022年1月18日订立的银行合并协议及计划,完成与总部位于威斯康星州丹麦的银行控股公司丹麦银行股份有限公司(“丹麦”)的合并,丹麦与本公司合并并并入本公司,丹麦全资拥有的银行附属公司丹麦国家银行与本行合并并并入本行。丹麦的主要活动是拥有和经营丹麦国家银行,这是一家国家特许的银行机构,在关闭时在威斯康星州经营着七(7)家分行。合并对价总额约为1.288亿美元。
根据合并协议的条款,丹麦股东可以选择获得公司普通股的0.5276股或丹麦普通股每股已发行股票38.10美元的现金,总现金对价最高可达20%,并以现金代替任何剩余的零碎股份。公司发行的股票总计1,579,530股,价值约1.248亿美元,其中400万美元的现金构成了合并对价的剩余部分。
家乡银行股份有限公司。
2023年2月10日,根据本公司与本公司于2022年7月25日签署的《银行合并协议及计划》,本公司与本公司完成了与总部位于威斯康星州丰杜拉克的银行控股公司Homeown Bancorp,Ltd.(“Homeown”)的合并,据此,本公司与本公司合并并并入本公司,而Homeown的全资银行子公司Homeown Bank则与本行合并并并入本行。家乡银行的主要活动是拥有和运营家乡银行,这是一家州特许银行机构,在关闭时在威斯康星州经营着十(10)家分行。合并对价总额约为1.305亿美元。
根据合并协议的条款,家乡股东可以选择获得公司普通股的0.3962股,或每股已发行的家乡普通股获得29.16美元的现金,总现金对价最高可达30%,并以现金代替任何剩余的零碎股份。公司发行的股票总计1,450,272股,价值约1.151亿美元,其中1540万美元的现金构成了合并对价的剩余部分。截至收盘,合并后的公司总资产约为42亿美元,贷款约为33亿美元,存款约为35亿美元。这些价值基于最初的公允价值估计,可能会发生变化。
本公司根据收购会计方法对这些交易进行会计处理,因此,被收购机构在完成日期之前的财务状况和经营结果不包括在随附的合并财务报表中。收购会计方法要求购买的资产和假定的负债在收购之日按其各自的公允价值入账。本公司在第三方估值、评估和第三方顾问的协助下,确定核心存款无形资产、证券、房地和设备、贷款、其他资产和负债、存款和借款的公允价值。交易完成后,随着获得与成交日期公允价值相关的更多信息,估计公允价值将进行最长一年的调整。
战略计划
世行是一家以关系为基础的社区银行,专注于为我们所服务的社区提供价值驱动的创新解决方案。世行的文化以最高的道德标准颂扬多样性、创造性和响应性。支持和鼓励员工发展自己的职业生涯。他们被赋予了成功的工具,并对他们为我们的客户和股东提供的结果负责。我们保持强大的信用文化,以此作为稳健资产质量的基础。世行的愿景是通过继续成为威斯康星州表现最好的金融服务提供商来保持其独立性。该行专注于通过建立牢固的关系并提供个性化和创新的解决方案来为客户和股东创造价值。Bank First致力于建立一种文化,鼓励、支持和庆祝员工、客户和社区的多样性和包容性。这种合作为创新奠定了更坚实的基础,并将我们与社区联系在一起。
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我们的战略重点是围绕骆驼评级进行组织的,包括资本、资产质量、管理、收益、流动性和对市场风险的敏感性。我们还增加了第六个类别,以确定围绕信息技术的战略目标的优先顺序。在资本的标题下,我们的优先事项包括(I)通过强劲的收益来增加资本,以及(Ii)评估和监测短期和长期资本目标。在资产质量的标题下,我们的首要任务是保持强大的信用文化。在管理层的领导下,我们的优先事项是(I)审查和重新评估我们的组织结构,以及(Ii)维持和加强员工的敬业度。在收益项下,我们的优先事项包括(I)发展和加强关系,(Ii)探索和评估当前和替代的收入来源,以及(Iii)评估和寻求审慎的收购。在流动资金项下,我们的优先事项是(I)确保流动资金水平足以满足预期需求,以及(Ii)维持以关系为中心的客户组合。在对市场风险敏感的标题下,我们的优先事项包括(I)将选择权降至最低,以及(Ii)保持利率中性。最后,在资讯科技方面,我们的策略重点包括(I)推进数码策略,以配合内部和外部客户的期望;(Ii)加强核心环境的灵活性;(Iii)监察目前的网络安全环境;以及(Iii)培训员工有关网络安全风险和审慎回应的知识。
市场面积
Bank First是一家提供全方位服务的社区银行,在威斯康星州各地的社区提供商业和零售产品和服务。我们的分支机构位于布朗、杰斐逊、马尼托沃克、门罗、欧塔格米、欧佐基、沙瓦诺、谢博伊根、沃帕卡和温尼贝戈县。随着与家乡的合并于2023年2月10日完成,我们还进入了哥伦比亚县、戴恩县、丰迪拉克和瓦沙拉县。我们的总部位于威斯康星州马尼托沃克市第八街北402号。我们最近还在马尼托瓦克的I-43走廊沿线完成了一个新的运营中心的建设。根据FDIC于2022年6月30日发布的存款市场份额报告,在其分行所在的14个县中的5个县,银行的市场份额排名第一。
根据FDIC公布的最新数据,根据2020年美国人口普查数据,世行在14个县设有办事处,估计总人口为1,894,606人,截至2022年6月30日,总存款约为574.9亿美元。
竞争
银行业竞争激烈,我们在我们的市场领域面临着来自许多其他地方、地区和国家金融机构的竞争。金融机构之间的竞争是基于存款账户的利率、贷款利率、与贷款有关的其他信贷和服务费、所提供服务的质量和范围、银行设施的便利程度,以及就向商业借款人发放贷款而言的相对贷款限额。我们与商业银行、信用社、储蓄机构、抵押贷款银行、消费金融公司、证券经纪公司、保险公司、货币市场基金和其他共同基金、金融科技公司以及在我们市场领域和其他地方设有办事处的地区性和全国性金融机构竞争。相互竞争的主要商业银行拥有更多的资源,这些资源可能会为它们提供竞争优势,使它们能够维持众多分支机构,开展广泛的广告活动,并投资于新技术。竞争日益激烈的环境是法规变化、技术和产品交付系统变化、增加金融服务提供商以及金融服务提供商之间整合步伐加快的结果。
由于立法、监管和技术变革以及持续的整合,金融服务业的竞争可能会变得更加激烈。银行、证券公司和保险公司可以在金融控股公司的保护伞下合并,金融控股公司几乎可以提供任何类型的金融服务,包括银行、证券承销、保险(包括代理和承销)和商业银行。此外,技术降低了进入门槛,使非银行机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务,如自动转账和自动支付系统。
我们的一些非银行竞争对手的监管约束较少,可能具有较低的成本结构。此外,我们的一些竞争对手拥有比世界银行更高的资产、资本和贷款限额,更多地进入资本市场,提供比世界银行更广泛的产品和服务。这些机构可能有能力为范围广泛的广告活动提供资金,也可能能够提供比
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目录表
我们可以提供。其中一些机构提供国际银行等我们不直接提供的服务,但国际电汇和货币兑换等有限的一系列服务除外。
我们通过专注于我们作为一家独立的社区银行的地位来与这些机构竞争,并依靠当地的促销活动、我们的官员、董事和员工与客户建立的个人关系,以及为满足所服务社区的需求而量身定做的专门服务。我们为客户提供价值驱动的创新产品。我们积极发展与客户的关系,不仅是一笔贷款,还包括服务于零售和商业客户需求的全套产品。我们的目标是与我们的客户和我们服务的社区建立长期的联系。虽然我们的地位因市场不同而不同,但我们的管理层相信,由于了解当地市场、制定当地决策和了解客户需求,我们能够有效地竞争。
我们的业务
一般信息
我们强调一系列贷款服务,包括商业和住宅房地产贷款、建设和开发贷款、商业和工业贷款以及消费贷款。我们的客户通常是个人、中小型企业和专业公司,他们位于我们的市场区域或在我们的市场区域开展相当大一部分业务。截至2022年12月31日,我们的应收贷款总额为28.9亿美元,约占我们总盈利资产的79.1%。截至2022年12月31日,我们有22笔非应计贷款,总额约为360万美元,占总贷款的0.1%。有关不良贷款的其他讨论,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一节以及合并财务报表的附注。
贷款 批准
某些信用风险是发放贷款所固有的。这些风险包括提前还款风险、抵押品未来价值不确定造成的风险、经济和行业条件变化造成的风险以及与个别借款人打交道所固有的风险。我们试图通过坚持我们全面和稳健的内部信贷政策和程序来降低还款风险。这些政策和程序包括官员和客户的贷款限额,以及较大贷款的审批程序、文件审查和信贷政策任何例外情况的后续程序。我们的贷款审批政策规定了不同级别的官员贷款授权。世行目前既采用业务线签字流程,也采用信贷管理流程,以及每月由世行董事会参与的委员会流程。对信贷行动的批准和审查都由一组独立的信贷分析师负责,他们向信贷管理部门报告。对于我们的贷款承诺,需要使用高达25,000,000美元的连续签字流程,需要多个签名才能获得贷款批准。这一进程确保各级主管机关的必要各方了解并批准这一承诺。世行董事会在经过连续签字程序后,参与了超过这一水平的信用额度。我们不会向董事的任何高管或各自的相关权益提供任何贷款,除非贷款得到本行董事会全体成员的批准,且贷款条款不高于与本行无关联的个人所能获得的条件。
信用管理和贷款审查
我们的贷款审查包括商业审查和零售审查,审查贷款文件并验证风险评级。这两家公司都完全外包给了一家专门从事文件审查和风险评级的公司。我们审查商业信用档案的政策包括根据我们的贷款审查计划每年选择一定百分比的特定文件,并审查它们的风险评级和政策合规性。我们的零售审查包括每年选择一定百分比的特定文件,并审查它们的政策合规性。
贷款限额
我们的贷款活动受到联邦法律规定的各种贷款限制。一般而言,本行向单一借款人提供的贷款不得超过本行资本及未减值盈余的15%。这一法定贷款限额将随着银行资本水平的增加或减少而增加或减少。除了法定放贷外,管理层和董事会都制定了较为保守、内部的放贷限额。银行的法定和内部贷款限额是一项安全和稳健的措施,旨在防止一个人或相对较小的和经济相关的
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目录表
从世界银行借入过多资金的一群人。它还旨在通过分散从事各种业务的相对较多的信誉良好的借款人的贷款损失风险来保护银行的储户。根据银行在2022年12月31日的资本化,银行的法定贷款限额为5,580万美元,银行的内部贷款限额为4,470万美元。我们的董事会将根据需要调整内部贷款限额,以继续降低风险并为银行客户提供服务。我们还能够将我们较大规模贷款的权益出售给其他金融机构,这使我们能够管理这些贷款所涉及的风险,并满足我们的客户的贷款需求,这些客户需要超过这些限额的信贷展期。
房地产贷款
我们贷款组合的主要组成部分是以房地产为抵押的贷款。房地产贷款面临与其他贷款相同的一般风险,对房地产价值的波动特别敏感。房地产价值的波动和利率的上升,以及贷款后出现的其他因素,可能会对借款人的现金流、信誉和偿还贷款的能力产生负面影响。除了任何其他可用的抵押品外,我们在任何可能的情况下都会获得房地产的担保权益,以增加最终偿还贷款的可能性。
截至2022年12月31日,房地产担保贷款约占我们贷款组合的21.4亿美元,占73.9%。这些贷款一般分为两类:
● | 商业地产。商业房地产贷款的期限一般为10年或更短,尽管付款可能是在更长的摊销基础上进行的。我们对每个借款人进行个别评估,并试图确定他们的业务风险和信用状况。我们试图通过强调业主自住的工业、写字楼和零售建筑的贷款来降低商业房地产投资组合中的信用风险,这些建筑的贷款与价值的比率由独立评估确定,通常不超过成本或评估价值的85%。我们通常还要求借款人的现金流超过每月偿债义务的110%。为了确保次要付款来源和流动性以支持贷款请求,我们通常审查主要所有者的所有个人财务报表,并要求他们提供个人担保。商业房地产贷款通常被认为比住宅房地产贷款有更大的违约风险。它们通常也比住宅房地产贷款和消费贷款更大,并依赖业主企业或物业的现金流来偿还债务。由于我们的贷款组合包含一些余额相对较大的商业房地产贷款,其中一笔或几笔贷款的恶化可能会导致我们的不良资产水平大幅上升。截至2022年12月31日,商业房地产贷款约占我们贷款组合的14亿美元或48.3%。 |
● | 住房抵押贷款和房屋净值贷款。我们发起并持有短期和长期一次抵押贷款和传统的二次抵押住房房地产贷款。一般来说,我们将住宅房地产贷款的贷款与价值比率限制在90%。我们提供固定利率和可调整利率的住宅房地产贷款,期限长达30年。我们还向消费者提供各种地块贷款选择,以购买他们打算在其上建造房屋的地块。我们还提供传统的房屋净值贷款和信用额度。我们对房屋净值贷款和信用额度的承保标准和相关风险通常与第一按揭贷款的承保标准和风险相同。房屋净值贷款的期限通常为20年或更短。我们通常将信贷额度限制在每一处房产可用股本的90%。截至2022年12月31日,住宅抵押贷款和房屋净值贷款约占7.395亿美元,占我们贷款组合的25.6%。 |
商业和工业贷款
我们在中小型市场商业和工业贷款方面拥有丰富的专业知识。我们的成功源于我们的产品和市场专业知识,以及我们专注于为客户提供高质量、定制和快速周转的服务,因为我们专注于在谨慎、纪律严明的承保与灵活的决策和对客户的响应之间保持适当的平衡,另一方面,这使我们能够在保持强劲资产质量的同时扩大我们的商业和工业贷款组合。截至2022年12月31日,商业和工业贷款约为4.925亿美元,占我们贷款组合的17.0%。
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我们提供浮动利率和固定利率的商业和工业贷款组合。这些贷款通常发放给涉及专业服务、住宿和食品服务、医疗保健、批发贸易、金融机构、制造、分销、零售和非营利组织的中小型企业。我们提供商业贷款,用于营运资金、应收账款和库存融资等业务目的。一般情况下,短期贷款的期限从3个月到1年不等,而“定期贷款”的期限从3年到20年不等。信贷额度通常用于为当前的交易提供资金,并通常规定定期支付本金,每月支付利息。定期贷款一般提供浮动和固定利率,按月支付本金和利息。
建设和开发贷款
我们为建筑商和开发商以及希望建造自己住房的消费者提供固定和可调利率的住宅和商业建设贷款融资。建设和开发贷款的期限一般限于9至24个月,但付款的分期偿还期限可能会更长。大多数贷款将到期,需要在完成时全额偿还,要么出售房产,要么再融资成为永久贷款。我们认为,建筑和开发贷款通常比稳定、租赁和业主自住物业的长期融资具有更高的风险,因为偿还取决于项目的最终完成,而且通常取决于随后出售物业。具体风险包括:
● | 成本超支; |
● | 施工管理不善; |
● | 施工工艺低劣或者不当的; |
● | 建设期间的经济变化或衰退; |
● | 房地产市场的低迷; |
● | 利率上升,可能会阻止出售物业;以及 |
● | 未及时出售或稳定竣工项目的。 |
我们试图通过获得个人担保和将最高贷款与价值比率保持在成本或评估价值较低者的85%或以下来降低与建设和开发贷款相关的风险,具体取决于项目类型。一般来说,我们没有在贷款承诺中建立利息储备,但需要定期从借款人的现金流中支付利息。截至2022年12月31日,建设和开发贷款约为1.997亿美元,占我们贷款组合的6.9%。
消费贷款
我们为个人和家庭目的提供各种贷款,包括有担保和无担保的分期付款贷款和循环信贷额度。消费贷款的承销依据是借款人的收入、当前债务水平、过去的信用记录以及抵押品的可用性和价值。消费者利率既是固定的,也是可变的,条款可以协商。我们的分期付款贷款通常在长达七年的时间内摊销。虽然我们通常要求我们的贷款产品每月支付本金和利息,但我们只会在有特定还款来源的情况下提供具有单一到期日的消费贷款。消费贷款通常被认为比房地产的第一或第二抵押贷款具有更大的风险,因为它们可能是无担保的,或者如果它们有担保,抵押品的价值可能很难评估,而且比房地产更有可能贬值。截至2022年12月31日,消费贷款约占4500万美元,占我们贷款组合的1.6%。
按揭银行业务
我们的抵押贷款银行业务包括对应或二级市场贷款,以及内部抵押贷款(包括以上住宅抵押贷款和房屋净值贷款总额)。我们通过芝加哥联邦住房贷款银行美国分部的Fannie Mae进行二级市场贷款。农业部和威斯康星州住房和经济发展局。我们还提供许多内部抵押贷款产品,包括一年、三年、五年、七年、十年和十五年的可调利率抵押贷款,以及长达30年的固定利率抵押贷款。我们还提供11个月的建设贷款、建设转永久贷款和12个月的过桥贷款。
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存款产品
我们通过我们在市场领域的分支机构网络提供全方位的传统存款服务,这些服务通常在大多数银行和储蓄机构提供,包括支票账户、商业账户、储蓄账户和其他各种类型的定期存款,从货币市场账户到长期存单。交易账户和定期存款是为客户量身定做的,并以具有竞争力的利率提供给我们的主要市场地区。我们还提供退休账户和健康储蓄账户。我们的客户包括个人、企业、协会、组织和政府当局。我们相信,我们的分行基础设施将帮助我们在未来从当地客户那里获得存款。我们的存款由FDIC承保,最高可达法定限额。
证券
我们管理我们的证券投资组合和现金,以保持充足的流动性,并确保投资本金的安全和保存,其次是收益和回报。我们投资组合的具体目标如下:
● | 提供现成的资产负债表流动资金来源,确保资金充足,以满足贷款需求的波动、存款余额以及资产负债表数量和构成的其他变化; |
● | 作为一种手段,使我们的资产在信用质量、期限和其他属性方面多样化; |
● | 作为一个工具,根据我们既定的政策修改我们的利率风险状况;以及 |
● | 提供抵押品以确保市政和商业存款的安全。 |
我们的投资组合主要由美国政府证券、由政府支持的实体支持的抵押贷款支持证券以及应税和免税的市政证券组成。
我们的投资政策由董事会每年审查一次。整体投资目标是由我们的董事会、首席执行官和我们的资产负债管理委员会(“ALCO”)成员制定的。我们的董事会已将监督我们投资活动的责任委托给我们的ALCO。与证券投资组合有关的日常活动在我们的首席执行官的监督下进行。我们积极持续地监控我们的投资,以确定证券的任何重大变化。我们还至少每季度审查我们的证券,以确定是否存在非临时性的潜在减值。
人力资本资源
我们的公司文化强调我们长期致力于尊重他人,并拥有一支代表我们所服务社区的员工队伍。多样性、公平性和包容性是我们文化的基础。我们相信吸引、留住和提拔高质量的人才,并认识到多样性使我们作为一家公司变得更强大。我们的人才招聘团队与招聘经理合作,寻找和展示各种合格的候选人名单,以加强我们的组织。我们的Dei委员会是一个由不同工作人员组成的特别工作组,他们负责帮助第一银行实现积极的变化,并促进更多样化和更具包容性的工作环境。我们为所有员工提供培训和教育资源,以支持我们的Dei计划。
我们相信员工是我们最大的资产,我们未来的成功取决于我们吸引、留住和发展员工的能力。职业发展是一个关键的优先事项,通过我们的许多企业发展计划来促进这一点,包括广泛的培训计划、企业指导、领导力计划、教育补偿和专业演讲系列。
作为吸引和留住员工的努力的一部分,我们提供广泛的福利,包括健康、牙科和视力保险、人寿保险和残疾保险、手机和健康俱乐部报销、员工援助计划、教育学费报销、年度服装津贴、员工推荐计划、401(K)退休计划、利润分享、灵活支出自助餐厅计划和慷慨的带薪假期。我们相信我们的补偿方案和福利是
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与我们行业中的其他人竞争。有关我们的员工福利计划的更多信息,请参阅本报告中包含的合并财务报表中的“注17-员工福利计划”。
Bank First目前约有382个FTE。截至2022年12月31日,我们约78%的员工自认为是女性,约6%自认为是有色人种。25%(25%)的董事会成员和50%的高级管理团队成员为女性。我们的战略目标之一是在来年增加董事会的多样性。我们的员工都不代表任何集体谈判单位,也不是集体谈判协议的一方。我们认为我们与员工的关系很好,没有经历过因劳资分歧而中断运营的情况。
一般公司信息
我们的主要执行办公室位于威斯康星州马尼托沃克市第8街北402号,邮编:54220,电话号码是(920652-3100)。欲了解更多信息,请访问我们的网站:www.bank first st.com。我们网站上包含的信息不包含在本文档中作为参考。
公共信息
有兴趣获取公司信息的人士可以阅读和复制我们向美国证券交易委员会(下称“美国证券交易委员会”)提交的任何材料。证监会维持着一个互联网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交文件的发行人的报告、委托书和信息声明以及其他信息,网址为www.sec.gov。我们根据1934年证券交易法第13(A)或15(D)节的规定,在合理可行的范围内,在以电子方式提交或提供给美国证券交易委员会之后,尽快在我们的网站www.bank first stwi.bank上或通过我们的网站免费提供我们的10-K年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告和其他文件以及对这些文件的修订。
监督和监管
我们受到联邦和州法律的广泛监管。以下是对影响我们的所有法规或这些法规的所有方面的简短摘要,但并不是对这些法规的完整描述。本讨论仅限于参考下文所述的特定法律和法规规定,并不打算对适用于公司和银行业务的法规或法规进行详尽的描述。此外,州和联邦两级经常提出改变管理银行业的法律法规的建议。这些法律和法规的任何变化的可能性和时机,以及这些变化可能对我们和世行产生的影响,都很难预测。此外,银行监管机构可发布适用于我们或银行的执行行动、政策声明、解释性信函和类似的书面指导。适用法律、法规或监管指导意见的变更,或监管机构或法院对其解释的变更,可能会对我行和本行的业务、运营和收益产生重大不利影响。对银行及其控股公司和关联公司的监督和监管主要是为了保护储户和客户、FDIC的存款保险基金(DIF)以及美国的银行和金融体系,而不是我们的股本持有人。
对公司的规管
根据修订后的《1956年银行控股公司法》(以下简称《BHC法案》),我们在美联储注册为银行控股公司。因此,我们受到美联储的全面监督和监管,并受到其监管报告要求的约束。联邦法律要求银行控股公司,如本公司,对其可能从事的活动类型进行特别限制,并遵守一系列监管要求和活动,包括对违反法律和法规的监管执法行动。违反法律法规或其他不安全和不健全的做法,可能导致监管机构处以罚款或处罚、停止和停止令或采取其他执法行动。在某些情况下,这些机构可以直接对参与银行或银行控股公司事务的高级管理人员、董事、雇员和其他当事人执行这些补救措施。
活动限制。银行控股公司通常仅限于从事银行业务、管理或控制银行,以及美联储认定与银行业务密切相关的某些其他活动。此外,美联储有权命令银行控股公司或其子公司终止任何非银行活动
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或终止其对任何非银行子公司的所有权或控制,当其有合理理由认为继续此类活动或此类所有权或控制对该银行控股公司的任何银行子公司的金融安全、稳健或稳定构成严重风险时。
力量的源泉义务。银行控股公司被要求充当其附属银行的财务和管理力量的来源,并保持足够的资源来支持其银行。“财务力量来源”一词是指公司,如我们,直接或间接拥有或控制投保的存托机构,如银行,在发生财务困境时向该投保的存托机构提供财务援助的能力。存款机构的适当联邦银行机构(就本行而言,该机构为OCC)可能要求我们提交报告,以评估我们作为力量来源的能力,并通过要求我们在发生财务困难时向本行提供财务援助来强制遵守力量来源要求。如果我们进入破产程序或受制于《多德-弗兰克法案》规定的有序清算程序,我们向联邦银行监管机构做出的任何维持银行资本的承诺将由破产受托人或FDIC承担,并有权获得优先付款。
收购。BHC法案允许银行控股公司收购银行,这样我们和任何其他银行控股公司,无论是位于威斯康星州还是其他地方,都可以收购位于任何其他州的银行,但受一定的存款百分比、银行执照年龄要求和其他限制。BHC法案规定,银行控股公司在(I)直接或间接拥有或控制任何其他银行或银行控股公司超过5%的有表决权股份之前,必须事先获得美联储的批准,(Ii)采取任何行动,导致额外的银行或银行控股公司成为该银行控股公司的附属公司,或(Iii)与任何其他银行控股公司合并或合并。美联储不得批准任何此类交易,除非拟议交易的反竞争影响明显大于满足社区便利和需求的公共利益,否则,此类交易将导致垄断,或将进一步垄断或企图垄断美国任何地区的银行业务,或其影响可能是在美国任何地区大幅减少竞争或倾向于造成垄断,或以任何其他方式限制贸易。联储局亦须考虑:(1)所涉公司的财务及管理资源,包括形式上的资本比率;(2)对美国银行或金融体系稳定的风险;(3)所服务社区的便利及需要,包括根据《社区再投资法案》(“CRA”)的表现;及(4)公司在打击清洗黑钱方面的成效。
控制权的变化。联邦法律限制了一个人在没有银行监管机构事先批准的情况下可以收购的银行、控股公司或银行的有表决权股票的数量。根据《银行控制变更法》及其规定,个人或团体在获得对任何银行控股公司(如本公司)的控制权之前,必须事先通知美联储,在获得对任何国家银行(如银行)的控制权之前,必须事先通知OCC。银行业监督管理机构收到通知后,可以批准或者不批准收购。《银行控制法的变化》规定,如果一个人或团体获得了对我们已发行普通股10%或更多的投票权,就可以获得可推翻的控制权推定。这类法律的总体效果是,与获得对另一类公司的控制权相比,以要约收购或类似方式收购一家银行控股公司和一家银行更加困难。因此,该公司的股东可能不太可能从收购要约或类似努力获得其他公司控制权而导致的股票价格快速上涨中受益。投资者在购买我们股票时应注意这些要求。
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治理和财务报告义务。我们必须遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案下的各种公司治理和财务报告要求,以及美国证券交易委员会、上市公司会计监督委员会和纳斯达克通过的规章制度。特别是,我们必须将管理层和独立注册会计师事务所关于内部控制的报告作为我们10-K表格年度报告的一部分,以遵守萨班斯-奥克斯利法案第404条。我们已经对我们的控制措施进行了评估,包括遵守《美国证券交易委员会》关于内部控制的规则,我们已经并预计将继续花费大量时间和资金来遵守这些规则。我们未能遵守这些内部控制规则可能会对我们的声誉、获得必要的财务报表认证的能力以及我们证券的价值产生重大不利影响。截至2022年12月31日对我们财务报告控制的评估载于本报告的“项目9A”。控制和程序。“
公司治理。多德-弗兰克法案涉及许多投资者保护、公司治理和高管薪酬问题,这些问题将影响大多数美国上市公司。多德-弗兰克法案(1)赋予美国上市公司股东对高管薪酬的咨询投票;(2)加强了薪酬委员会成员的独立性要求;(3)要求在国家证券交易所上市的公司对高管采取基于激励的薪酬追回政策。
激励性薪酬。多德-弗兰克法案要求银行机构和美国证券交易委员会为资产超过10亿美元的金融机构(如我们和银行)建立联合规则或指导方针,禁止机构认为会鼓励机构承担不适当风险的激励性薪酬安排。银行机构在2011年发布了拟议的规则,此前还发布了关于完善激励性薪酬政策的指导意见。2016年,美联储和OCC还提出了规则,根据机构的资产,直接监管激励性薪酬安排,并要求加强监督和记录保存。截至2022年12月31日,这些规定尚未实施。我们和世行已努力确保我们的激励性薪酬计划不鼓励不适当的风险,符合三项关键原则-激励性薪酬安排应适当平衡风险和财务回报,与有效的控制和风险管理相兼容,并得到强有力的公司治理的支持。
股东薪酬话语权投票。《多德-弗兰克法案》要求上市公司对涉及薪酬(即薪酬话语权)、薪酬话语权投票频率以及高管在控制权变更交易中可获得的金降落伞的提案进行股东投票。上市公司必须让股东至少每三年有机会就薪酬进行投票,并至少每六年有机会定期投票,表明薪酬话语权投票应该每年、每两年还是每三年举行一次。薪酬话语权、降落伞话语权和频率话语权投票显然不具约束力,不能推翻我们董事会的决定。
其他监管事项。我们及其子公司受到美国证券交易委员会、金融业监督管理局(“FINRA”)、PCAOB、纳斯达克和多个州证券监管机构的监督。我们和我们的子公司不时收到各州监管机构的要求,要求提供有关我们的业务做法的信息,其中包括州总检察长、证券监管机构和其他监管机构。这类要求被认为是正常业务活动的附带要求。
资本要求
根据联邦法律,公司和银行必须根据资本与总资产和资本与风险加权资产的比率保持一定的最低资本水平。所要求的资本比率是最低的,联邦银行机构可以根据其规模、复杂性或风险状况确定,一个银行组织必须保持较高的资本水平,才能以安全和稳健的方式运营。信用风险集中和非传统活动产生的风险,以及机构因利率变化而导致其资本经济价值下降的风险,以及机构管理这些风险的能力,是联邦银行机构在评估机构整体资本充足率时应考虑的重要因素。以下是这些资本规则的相关规定及其对我们资本水平的潜在影响的简要说明。
本公司及银行须遵守以下基于风险的资本比率:普通股1级(“CET1”)基于风险的资本比率、包括CET1及额外的1级资本的1级风险资本比率,以及包括1级及2级资本的总资本比率。CET1主要包括普通股工具和相关盈余的总和,扣除库存股、留存收益和某些符合资格的少数股东权益,减去某些调整和扣除,包括商誉、无形资产、抵押贷款服务资产和递延税项资产。
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到暂时的时间差。额外一级资本主要由非累积永久优先股、一级少数股权和祖辈信托优先证券组成。二级资本包括被取消一级资本资格的工具,包括符合资格的次级债务、其他优先股和某些混合资本工具,以及有限数额的贷款损失准备金,最高可达风险加权资产的1.25%,但须符合某些资格标准。资本规则还界定了分配给资产和表外项目的风险权重,以确定基于风险的资本规则的风险加权资产组成部分,例如,包括某些“高波动性”商业房地产、逾期资产、结构性证券和股权。
作为最低资本标准的杠杆资本比率是一级资本与季度平均资产的比率,扣除商誉、某些其他无形资产和某些规定的扣除项目。所有银行的最低杠杆率要求为4.0%。
此外,资本规则要求CET1的资本保存缓冲比最低资本比率要求(CET1、一级资本和基于风险的总资本)各高2.5%,旨在吸收经济压力期间的损失。银行必须满足这些缓冲要求,才能不受限制地支付股息、进行股票回购或向高管支付可自由支配的奖金。
1991年的《联邦存款保险公司改进法案》(FDICIA)除其他外,要求联邦银行监管机构对不符合最低资本金要求的存款机构“迅速采取纠正行动”。FDICIA设立了五个监管资本等级:“资本充足”、“资本充足”、“资本不足”、“严重资本不足”和“严重资本不足”。存款机构的资本等级将取决于其资本水平与各种相关资本指标和监管规定确定的某些其他因素的比较情况。FDICIA一般禁止存款机构进行任何资本分配(包括支付股息)或向其控股公司支付任何管理费,如果该存款机构此后资本不足的话。
为了资本充裕,公司和银行必须至少保持以下资本比率:
● | 对风险加权资产的CET1为6.5%; |
● | 一级资本与风险加权资产之比为8.0%; |
● | 总资本与风险加权资产之比为10.0%;以及 |
● | 杠杆率为5.0%。 |
未能充分资本化或未能满足最低资本金要求可能导致监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对我们的运营或财务状况产生不利的实质性影响。例如,只有资本充足的存款机构才能在没有事先监管批准的情况下接受经纪存款。未能充分资本化或未能满足最低资本金要求,也可能导致银行支付股息或以其他方式分配资本的能力受到限制,或无法获得监管部门对申请的批准或对其增长的其他限制。截至2022年12月31日,该行资本充足,经纪存款不受限制。
2022年,公司和银行的监管资本比率高于适用的资本充裕标准,并达到当时适用的资本节约缓冲。根据目前的估计,我们相信公司和银行将在2023年继续超过所有适用的资本充足的监管资本要求和资本保存缓冲。
2018年5月签署成为法律的《经济增长、监管救济和消费者保护法》(《经济增长法案》)缩减了《多德-弗兰克法案》的某些要求,并提供了其他监管救济。在经济增长法案的条款中,有一项要求美联储将受美联储小型银行控股公司政策声明(“政策声明”)约束的银行控股公司的资产门槛提高到30亿美元。因此,自该变更于2018年生效之日起,公司不再需要遵守适用于银行的基于风险的资本金规则。该公司在2022年第三季度突破了30亿美元的门槛,现在被要求遵守这些资本金规则。
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作为经济增长法案的结果,联邦银行机构还被要求为资产低于100亿美元的金融机构制定“社区银行杠杆率”(一家银行的一级资本与平均总合并资产的比率)。超过这一比率的“合格社区银行”将被视为符合所有其他资本和杠杆要求,包括根据迅速纠正行动法规被视为“资本充足”的资本要求。联邦银行机构在评估金融机构是否符合资本比率要求的社区银行资格时,可能会考虑金融机构的风险状况。联邦银行机构将新的社区银行杠杆率的最低资本设定为9%。世行不打算选择加入社区银行杠杆率框架。
2018年12月21日,联邦银行机构发布了一项联合最终规则,修订其监管资本规则,以(I)解决即将在GAAP下实施的“当前预期信贷损失”(“CECL”)会计准则;(Ii)为银行组织采用CECL后预计将经历的第一天监管资本影响提供可选的三年分阶段;以及(Iii)要求从2020年资本规划和压力测试周期开始,在某些银行组织的压力测试中使用CECL。有关2016-13号会计准则更新的更多信息,请参阅本公司截至2022年12月31日的综合财务报表附注。新会计准则引入CECL作为替代现行按摊余成本计量的金融资产“已发生损失”的方法,并改变了对可供出售债务证券和购买的信用减值金融资产确认和记录信用损失的方法,包括规定的实施日期。
支付股息
我们是一个独立于银行和我们的其他子公司的法人实体。除证券发行外,我们的主要现金来源是银行的股息。如果一家全国性银行(如本银行)在任何一个日历年宣布的所有股息总额超过该银行该年度的净利润和前两个日历年的留存净利润之和,减去任何必要的盈余转账,则必须事先获得OCC的批准。联邦法律还禁止任何全国性银行在扣除超过银行可能的贷款损失准备金的法定坏账后,支付高于该银行未分配利润的股息。
此外,本行及本行须遵守与派息有关的各项一般监管政策及要求,包括要求维持充足资本高于监管最低限额。适当的联邦银行监管机构可以禁止支付股息,如果它确定支付股息将是不安全或不健全的做法,并禁止支付股息。OCC和美联储表示,支付将银行资本基础耗尽到不足水平的股息将是一种不健全和不安全的银行做法。OCC和美联储分别表示,存款机构及其控股公司通常只应从当前运营收益中支付股息。
根据美联储2009年采取的一项政策,银行控股公司的董事会必须考虑不同的因素,以确保其股息水平相对于保持强劲的财务状况是谨慎的,并且不是基于过于乐观的收益情景,例如可能影响其支付能力的潜在事件,同时仍保持强劲的财务状况。一般而言,美联储已表示,银行控股公司的董事会应与美联储协商,在下列情况下取消、推迟或大幅减少银行控股公司的股息:
● | 过去四个季度可供股东使用的净收入,扣除之前在此期间支付的股息,不足以为股息提供全部资金; |
● | 其预期收益留存率与其资本需求以及当前和未来的整体财务状况不一致; |
● | 它将达不到或有可能达不到其最低监管资本充足率。 |
如果一家国家银行在任何一个日历年宣布的所有股息的总和超过了该银行该年度的利润和前两个日历年的留存净利润,则需要事先获得OCC的批准。
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对银行的监管
作为一家全国性银行,我们的主要银行子公司Bank First,N.A.受到OCC的全面监督和监管,并受其监管报告要求的约束。银行的存款由联邦存款保险公司承保,最高可达适用限额,因此,银行也受联邦存款保险公司的某些规定的约束,联邦存款保险公司对银行拥有后备审查权和一些执法权。该银行还受到某些美联储规定的约束。
此外,如下文更详细讨论,本行及任何其他提供消费金融产品及服务的附属公司须受消费者金融保护局(“CFPB”)的监管及可能的监管。监督和检查公司和银行是否遵守联邦消费者法律的权力主要分别属于美联储和OCC。不过,商品及期货事务监察委员会可以“抽样方式”参与审查,并可将可能针对这类机构采取的执法行动转介其主要监管机构。CFPB还可以参与对我们提供消费金融产品或服务的其他直接或间接子公司的审查。此外,多德-弗兰克法案允许各州采用比CFPB颁布的法规更严格的消费者保护法律和法规,并允许州总检察长执行CFPB通过的某些联邦消费者金融保护规则。由于公司和银行在2022年各自的合并资产不到100亿美元,它们不受CFPB的常规监督,但这种情况可能会随着公司和银行的发展而在未来发生变化。
大体上,适用于该银行的条例包括对单一借款人及其董事、高级管理人员和雇员发放贷款的限制;对开设和关闭分行的限制;维持所要求的资本和流动性比率;在平等和公平的条件下发放信贷;披露这类信贷的成本和条款;为存款和贷款保留准备金的要求;对银行可进行的投资类型的限制;以及关于风险管理做法的要求。根据联邦法律,银行可以在各州边界上以从头开始的方式开设分行,而该州的法律将允许该州特许的银行开设从头分行。
与附属公司和内部人士的交易。本行须受本行与本公司或任何非银行附属公司之间的信贷延伸及某些其他交易的限制。一般而言,与本公司或任何联属公司进行的上述涵盖交易不得超过本行资本及盈余的10%,而本行与本公司及其所有非银行联属公司之间的所有此类交易合计不得超过本行资本及盈余的20%。本行向本公司或任何联营公司提供的贷款及其他信贷延伸,一般须以符合资格的抵押品作抵押,并以指定金额作抵押。此外,本行与本公司或任何联营公司之间的任何交易均须保持公平。联邦银行法也对承保银行等投保银行向其董事、高管和主要股东提供的某些信贷施加了类似的限制。
预备队。从历史上看,美联储的规则要求银行等存款机构为其交易账户(主要是有息和无息的支票账户)保留准备金。美联储宣布,从2020年3月26日起,存款准备金率降至零。这一行动取消了对所有存款机构的准备金要求。
FDIC保险评估和存款人偏好。银行的存款由FDIC的DIF提供保险,最高可达适用法律规定的限额,目前规定每个投保银行每个储户对每个账户所有权类别的保险金额为250,000美元。银行的存款保险须接受联邦存款保险公司的评估。FDIC根据一家机构的平均综合总资产减去其平均有形股本计算季度存款保险评估,并应用参考其资本水平、监管评级和某些其他因素确定的四个风险类别之一。评估利率时间表可以随时改变,由FDIC酌情决定,但要受到一定的限制。
FDIC可在发现机构从事不安全和不健全的做法、处于不安全或不健全的状态以继续运营,或违反了银行联邦监管机构施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。此外,《联邦存款保险法》规定,在受保存款机构清算或以其他方式解决的情况下,该机构储户的债权,包括作为受保储户的代管人的联邦存款保险公司的债权,以及联邦存款保险公司作为接管人的行政费用的某些债权,将优先于针对该机构的其他一般无担保债权,包括母银行控股公司的债权。
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2022年10月,FDIC通过了一项最终规则,将初始基本存款保险评估利率提高2个基点,适用于所有投保的存款机构,并将从2023年的第一个季度评估期开始,并将一直有效,直到DIF准备金率与投保存款的水平达到FDIC的长期目标。
安全和健康标准。《联邦存款保险法》要求联邦银行监管机构通过条例或准则规定所有受保存款机构的业务和管理标准,涉及:(1)内部控制;(2)信息系统和审计系统;(3)贷款文件;(4)信贷承保;(5)利率风险敞口;(6)资产质量。联邦银行机构已经通过了建立安全和稳健标准的条例和机构间指南,以执行这些所需的标准。这些准则规定了用于在资本减损之前识别和解决受保存管机构问题的安全和稳健标准。根据这些规定,如果监管机构确定一家银行未能达到指导方针规定的任何标准,监管机构可以要求该银行提交一份可接受的合规计划,该计划与提交和审查此类安全和稳健合规计划的最后期限一致。
反洗钱。近年来,与金融机构有关的政府政策的一个持续重点是打击洗钱和资助恐怖主义行为。《美国爱国者法案》将反洗钱法规的适用范围扩大到更多类型的金融机构,如经纪自营商、投资顾问和保险公司,并加强了美国政府帮助预防、发现和起诉国际洗钱和资助恐怖主义的能力。美国爱国者法案第三章的主要条款要求受监管的金融机构:(I)建立包括培训和审计部分的反洗钱计划;(Ii)遵守关于核实任何寻求开户的人的身份的规定;(Iii)对非美国拥有的账户采取额外的必要预防措施;以及(Iv)对其海外代理行关系执行一定程度的洗钱风险核实和认证。如果一家金融机构未能遵守《美国爱国者法案》的要求,可能会给该机构带来严重的法律和声誉后果。世界银行加强了其系统和程序,以满足这些条例的要求,并将继续修订和更新其政策、程序和控制措施,以反映法律要求的变化。
FinCEN已通过规则,要求金融机构获取与此类机构开展业务的法人实体有关的受益所有权信息,但须遵守某些排除和豁免。银行监管机构正将重点放在反洗钱合规方面,我们将继续监督并在必要时加强我们的反洗钱合规计划。
银行业监管机构在对合并和收购提议采取行动时,将考虑遵守该法的洗钱条款。
银行监管机构定期检查机构遵守这些反洗钱义务的情况,最近还积极对被发现违反这些要求的机构实施“停止”和其他监管命令和金钱惩罚制裁。对违反该法的行为实施制裁的金额可相当于违规交易金额的两倍,最高可达100万美元。2021年1月1日,国会通过了一项联邦立法,对联邦反洗钱法进行了全面修改,但有待通过监管规则制定来实施。最近,根据《银行保密法》的要求,FinCEN于2021年6月30日公布了首份《国家反洗钱优先事项》,其中包括但不限于网络犯罪、恐怖分子融资、欺诈和毒品/人口贩运。FinCEN被要求执行法规,以具体说明覆盖的金融机构,如本公司,应如何将这些国家优先事项纳入其反洗钱计划。截至2022年12月31日,还没有提出这样的规定。
经济制裁。外国资产管制办公室(“OFAC”)负责帮助确保美国实体不与各种行政命令和国会法案所界定的某些被禁止方进行交易。外国资产管制处公布并定期更新涉嫌协助、窝藏或从事恐怖行为的人员和组织名单,包括特别指定的国民和被封锁人员名单。如果我们在OFAC名单上的任何交易、账户或电汇上发现了姓名,我们必须进行某些特定的活动,其中可能包括阻止或冻结所请求的账户或交易,我们必须通知适当的当局。
出借中的集中度。2006年,联邦银行监管机构发布了《关于商业房地产贷款集中的指导意见》(《指导意见》),并建议金融机构注意商业房地产贷款集中所带来的风险。该指南要求制定适当的流程,以识别、监控
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并控制与房地产贷款集中相关的风险。还可能需要更高的贷款损失拨备和资本水平。当CRE贷款集中度超过以下任一项时,将触发该指导:
● | 银行报告的建设、土地开发和其他土地100%或以上的贷款总额’S基于风险的资本总额;或 |
● | 由多户和非农非住宅物业担保的贷款总额,以及银行300%或以上的建筑、土地开发和其他土地贷款’S基于风险的资本总额。 |
该指导也适用于银行的CRE贷款大幅增加或由特定物业类型担保的CRE显著集中的情况。见第1A项。风险因素--我们面临贷款集中风险,这可能会导致我们的监管机构限制我们的增长能力-关于我们关于CRE风险的讨论。
《社区再投资法案》。银行必须遵守CRA的条款,该条款规定了与银行安全稳健运营一致的持续和肯定的义务,以帮助满足银行接受存款的整个社区的信贷需求,包括低收入和中等收入社区。OCC对该银行CRA记录的评估已向公众公布。此外,不太令人满意的CRA评级将减缓(如果不是排除)银行活动的扩张。在《格拉姆-利奇-布莱利法案》(Gramm-Leach-Bliley Act)颁布后,必须披露与私人当事人达成的CRA协议,并向银行的主要联邦监管机构提交CRA年度报告。除其他事项外,联邦CRA法规要求在CRA评估中考虑禁止歧视申请者的证据,以及非法或滥用贷款做法。2020年5月,OCC发布了新的最终法规,旨在加强CRA法规并使其现代化,生效日期为2020年10月1日。然而,2021年12月14日,OCC发布了一项最终规则,废除了2020年的CRA规则,代之以一项主要基于联邦银行机构1995年联合通过的先前规则的规则。在最近一次CRA评估中,世行的评级为“令人满意”。
2022年5月5日,OCC、FRB和FDIC发布了一份拟议规则制定通知,以提供一种协调一致的方法来使各自的CRA法规现代化,以便所有银行都将遵守同一套CRA规则。预计主要内容将包括:(I)扩大中低收入社区获得信贷、投资和基本银行服务的机会;(Ii)更新CRA评估领域,纳入与网上和移动银行、无分行银行和混合模式相关的活动;(Iii)更好地按银行规模和类型调整CRA评估和数据收集要求。目前尚未发布最终规则,但规则制定可能会影响该行未来的CRA合规义务。
隐私和数据安全。该委员会一般禁止向非附属第三方披露消费者资料,除非该消费者已获给予反对的机会,并且没有反对这类披露。金融机构还被进一步要求每年向客户披露其隐私政策。然而,如果金融机构比GLB更保护消费者隐私,它将被要求遵守州法律。GLB还指示联邦监管机构,包括FDIC和OCC,规定消费者信息安全的标准。银行须遵守这些标准,以及在发生安全漏洞时通知客户的标准。根据联邦法律,银行必须向消费者披露其隐私政策,允许客户在某些情况下选择不向第三方披露非公开客户信息,并允许客户根据从另一家子公司收到的客户信息选择不接受营销请求。各州可能会采取更广泛的隐私保护措施。我们同样需要有一个信息安全计划,以保护客户信息的机密性和安全性,并确保适当的处置。当未经授权的披露涉及可能被滥用的敏感客户信息时,必须通知客户。2021年11月18日,联邦银行机构发布了一项将于2022年生效的新规定,要求银行在发生上升到“通知事件”级别的“计算机安全事件”后36小时内通知监管机构。
此外,联邦银行监管机构定期发布关于网络安全的指导意见,旨在加强网络风险管理。预计一家金融机构将针对网络攻击实施多道防线,并确保其风险管理程序应对潜在网络威胁构成的风险。预计金融机构还应维持有效应对网络攻击的程序,并在任何此类攻击后恢复运营。公司已通过并实施信息安全计划,以遵守监管网络安全指南。
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消费者监管。银行的活动受旨在保护消费者的各种法规和条例的约束。除其他外,这些法律和条例包括以下规定:
● | 限制银行收取或签约收取的利息和其他费用,包括关于信用卡和借记卡透支条款的新规则; |
● | 管理银行向消费者借款人披露的信贷条款; |
● | 要求世行提供信息,使公众和公职人员能够确定世行是否履行了帮助满足其所服务社区的住房需求的义务; |
● | 禁止银行在作出发放信贷的决定时基于种族、信仰或其他禁止因素进行歧视; |
● | 管理银行收取消费者债务的方式;以及 |
● | 禁止在提供消费金融产品和服务方面的不公平、欺骗性或滥用行为或做法。 |
抵押贷款监管。CFPB通过了一项规则,实施了多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)中的偿还能力和合格抵押贷款条款(“ATR/QM规则”),该规则要求贷款人在批准抵押贷款之前,除其他外,必须考虑收入、就业状况、资产、付款金额和信用记录,并为发放某些“合格抵押贷款”的贷款人提供合规“避风港”。ATR/QM规则将“合格抵押贷款”定义为具有某些特定特征,并一般禁止具有负摊销、只付利息、气球付款或期限超过30年的贷款成为合格抵押贷款。该规则还为符合条件的抵押贷款建立了一般的承保标准,包括每月还款额以贷款头五年将适用的最高还款额计算,以及借款人的总债务与收入之比小于或等于43%。虽然“合格按揭”一般会获得避风港地位,但“合资格按揭”是“较高价格的按揭”(通常是次级贷款),则可推翻的符合还款能力要求的推定会附加在“合资格按揭”上。此外,资产支持证券的证券化公司必须保留不低于资产支持证券抵押资产的信用风险的5%,除非资产支持证券完全由符合资格的住房抵押贷款担保的资产支持证券获得豁免。
CFPB还发布了实施《多德-弗兰克法案》有关抵押贷款发放的要求(包括贷款发放人补偿和贷款发放资格方面的要求)以及综合抵押贷款披露规则的规则。此外,CFPB已发布规则,要求服务机构在以下方面遵守新的标准和做法:纠错;信息披露;强制投保;信息管理政策和程序;要求向拖欠贷款的借款人提供关于抵押贷款缓解方案的信息;允许拖欠贷款的借款人与服务人员保持联系,以便就借款人的抵押贷款账户保持联系;以及评估借款人对可用的减轻损失方案的申请。这些规则还涉及可调利率抵押贷款(ARM)的初始利率调整通知、住宅抵押贷款的定期报表,以及抵押贷款付款的及时贷记和对偿付金额请求的回应。
2020年,CARE法案授予借款人某些忍耐权和防止丧失抵押品赎回权的权利,包括某些主要为一至四个家庭居住而设计的第一或次要留置权贷款。CARE法案下的这些消费者保护在CORE法案下的紧急情况下继续存在,虽然这些保护中的大多数于2022年1月18日在其修订的抵押贷款服务审查程序中到期,但CFPB表示,预计服务机构将继续使用这些保障措施,无论其到期与否。
非歧视政策。除其他事项外,银行还须遵守《平等信贷机会法》和《公平住房法》的规定,这两项法律都禁止在消费或商业信贷或住宅房地产交易的任何方面基于种族或肤色、宗教、民族血统、性别和家庭状况的歧视。美国司法部(DoJ)和联邦银行监管机构发布了一份关于贷款歧视的跨部门政策声明,为金融机构提供指导,以确定是否存在歧视,这些机构将如何应对贷款歧视,以及贷款人可能采取哪些步骤防止歧视性贷款做法。美国司法部加大了力度,起诉它认为违反了《经济、社会和文化权利法》和《联邦住房法》的行为。
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Libor:2022年3月15日,美国国会颁布了《可调整利率(LIBOR)法案》(下称《LIBOR法案》),以解决在(I)受美国法律管辖;(Ii)在2023年6月30日之前不会到期;以及(Iii)缺乏明确定义且切实可行的LIBOR替代方案的合同中对LIBOR的提及。2022年12月16日,FRB通过了一项实施LIBOR法案的最终规则,确定了基于SOFR(有担保隔夜融资利率)的基准利率,该利率将在2023年6月30日之后取代某些金融合同中的LIBOR。最终规则确定了基于SOFR的替换基准利率,以取代受LIBOR法案约束的合约中的隔夜、1个月、3个月、6个月和12个月LIBOR。
第1A项。风险因素
除了本10-K表格中包含的其他信息外,在评估我们和我们的业务以及对我们的股票进行或继续投资时,您应该仔细考虑下文描述的风险,以及我们在提交给美国证券交易委员会的其他公开文件中以“风险因素”标题讨论的风险因素和不确定性。我们的业务和财务结果受到各种风险和不确定性的影响,包括但不限于以下所述的重大风险。其中许多风险是我们无法控制的,尽管我们努力管理这些风险,同时优化业务和财务结果。发生以下任何风险,以及我们目前不知道或目前认为不重要的风险,都可能对我们的资产、业务、现金流、状况(财务或其他)、流动性、前景、经营结果和我们普通股的交易价格产生重大不利影响。由于无法预测或识别所有此类因素,因此,您不应将以下因素视为对可能对我们的资产、业务、现金流、状况(财务或其他)、流动性、前景、运营结果和普通股交易价格产生重大不利影响的风险、不确定性和假设的完整讨论。
此外,下列风险因素中的某些陈述构成前瞻性陈述。请参阅本年度报告第1页以Form 10-K开始的题为“有关前瞻性陈述的告诫”的部分。
与我们的业务相关的风险
国家金融市场和整个美国经济的困难或动荡状况,可能会对我们的贷款活动或其他业务以及我们的财务状况产生不利影响。
我们的业务和财务业绩容易受到金融市场疲软经济状况的影响,以及我们开展业务的主要市场威斯康星州的总体或特别是经济状况。通胀、经济衰退、流行病、敌对行动的爆发或其他国际或国内事件、失业、工厂或企业关闭或裁员、证券市场的变化或其他因素导致我们主要市场的经济状况恶化,可能导致下列后果,其中任何一种都可能对我们的业务产生实质性和不利的影响:贷款拖欠增加;问题资产和丧失抵押品赎回权;资产价值大幅减记;对我们产品和服务的需求下降;低成本或无息存款减少;无形资产减值;而我们贷款的抵押品,特别是房地产,可能会贬值,进而降低我们客户偿还未偿还贷款的能力,并降低与我们现有贷款相关的资产和抵押品的价值。
2022年,随着美联储试图减缓经济增长和抵消不断上升的通胀,利率大幅上升。据报道,利率和货币政策的进一步变化取决于美联储对可获得的经济数据的评估,尽管利率上升的环境预计将在2023年持续。目前预计2023年通胀压力仍将居高不下提高利率可能会对我们的业务产生负面影响,因为我们的客户减少了借款金额,或者对他们偿还未偿还贷款余额的能力产生了不利影响,这些贷款余额可能会因调整浮动利率而增加。此外,在利率上升的环境下,我们可能须向存户提供更具吸引力的利率,以争取存款,或寻求其他流动资金来源,例如批发资金。利率和基准指数的利差变化导致的收入波动性增加,可能会导致净利息收入减少,我们资产的当前公平市场价值也会下降。利率波动既影响我们大部分资产和负债的收入和支出水平,也影响所有有息资产和有息负债的市值,这反过来可能会对
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对我们的净收入、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。被归类为可供出售的投资证券的市值变化也会受到较高利率的影响,并可能通过累积的其他全面收益(包括该等证券的未实现净收益和亏损)对我们的其他全面收益和股本水平产生负面影响。此外,如果流动性和/或业务战略需要出售处于亏损状态的证券,这种损失可以变现为收益。长期的动荡和不稳定的市场状况可能会增加我们的融资成本,并对市场风险缓解战略产生负面影响。
此外,我们主要在威斯康星州开展银行业务。截至2022年12月31日,我们约95.17%的贷款和约97.34%的存款是向居住在威斯康星州和/或主要在威斯康星州开展业务的借款人或储户收取的。因此,我们的成功在很大程度上将取决于这一地区的总体经济状况,而我们无法肯定地预测到这一点。这种地理集中带来了缺乏地域多元化的风险,因为威斯康星州不利的经济发展等可能会影响贷款发放量,增加不良资产水平,增加贷款的止赎损失率,并降低我们的贷款和贷款服务组合的价值。任何影响威斯康星州或现有或潜在借款人或这些地区的物业价值的地区性或地区性经济低迷,都可能对我们和我们的盈利能力产生比我们的竞争对手更大和更不利的影响,这些竞争对手的业务在地理上不那么集中。
利率的变化可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的盈利和财务状况在很大程度上取决于净利息收入,即从贷款、证券和其他有息资产赚取的利息与存款、借款和其他有息负债支付的利息之间的差额或利差。当市场利率变化时,我们收到的资产利息和我们支付的负债利息可能会波动。这可能会导致我们的利差减少,并可能对我们的收益和财务状况产生不利影响。
利率对许多因素高度敏感,包括但不限于:通货膨胀率;经济状况;联邦货币政策;以及国内外市场的稳定性。
尽管我们已经实施了我们相信会减少利率变化对我们净利息收入的潜在影响的程序,但这些程序可能并不总是成功的,因为其中一些影响是我们无法控制的。因此,市场利率水平的变化可能对我们的净利息收入和净息差、资产质量、贷款和租赁发放量、流动资金或整体盈利能力产生重大不利影响。
通货膨胀可能会对我们的业务、我们的盈利能力和我们的股价产生负面影响.
2022年,通货膨胀率继续上升,达到40多年来未曾见过的水平。目前预计通胀压力在整个2022年都将居高不下,并可能持续到2023年。长期的通货膨胀可能会对我们的固定成本和支出产生负面影响,包括增加与人才获取和留住相关的融资成本和支出,并对我们的产品和服务的需求产生负面影响,从而影响我们的盈利能力。此外,通货膨胀可能会导致消费者和客户购买力的下降,并对我们的产品和服务的需求产生负面影响。如果严重的通胀持续下去,我们的业务可能会受到负面影响,其中包括违约率上升导致信贷损失,这可能会降低我们对新信贷延期的胃口。这些通胀压力可能导致未能达到预期收益和预算预测,导致我们的股价受到影响。
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我们面临着来自金融服务公司和其他提供银行服务的公司的激烈竞争。
我们的银行业务主要在威斯康星州进行。我们的许多竞争对手在我们的市场范围内提供相同或更多种类的银行服务,我们与他们争夺相同的客户。这些竞争对手包括业务遍及全国的银行、地区性银行和社区银行。在许多情况下,这些国家和地区银行拥有比我们更多的资源,而规模较小的社区银行在当地市场的联系可能比我们更强,这可能会使我们处于竞争劣势。我们还面临着来自许多其他类型金融机构的竞争,包括金融科技公司、储蓄机构、财务公司、经纪公司、保险公司、信用合作社、抵押贷款银行和其他金融中介机构。此外,一些州外的金融机构在我们的市场领域开设了办事处并吸收存款。市场竞争加剧可能会导致贷款和存款减少,以及净利差和盈利能力下降。我们与银行和非银行提供商提供的多种支付形式竞争,包括各种新的和不断发展的替代支付机制、系统和产品,例如聚合器和基于网络的无线支付平台或技术、数字或“加密”货币、预付费系统以及针对社交网络、通信平台和在线游戏用户的支付服务。我们未来的成功可能在一定程度上取决于我们能否有竞争力地利用技术来提供产品和服务,为客户提供便利,并在我们的运营中创造额外的效率。如果我们无法吸引和留住银行客户,我们可能无法继续增长我们的贷款和存款组合,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
如果我们不能有效地管理我们的资产质量和信用风险,我们可能会遭遇贷款损失。
发放贷款涉及各种风险,包括与个人借款人打交道所固有的风险、不付款的风险、抵押品和可用于偿还债务的现金流未来价值不确定造成的风险、以及经济和市场条件变化造成的风险。我们的信用风险审批和监控程序可能无法识别或减少这些信用风险,因为其中一些风险不在我们的控制范围内,而且它们不能完全消除与我们的贷款组合相关的所有信用风险。如果美国,特别是威斯康星州的整体经济环境,包括就业率、房地产市场、利率和总体经济增长,经历了实质性的破坏,我们的借款人可能会在偿还贷款方面遇到困难,我们持有的抵押品可能会贬值或变得缺乏流动性,不良贷款、冲销和拖欠的水平可能会上升,需要额外的贷款损失拨备,这将导致我们的净收入和股本回报率下降。持续上升的通胀和利率环境对经济活动的未来影响可能会对与我们现有贷款相关的抵押品价值、为我们的住宅和商业房地产贷款提供担保的房地产抵押品的清算能力、我们保持贷款发放量和获得额外融资的能力、我们贷款和服务的未来需求或盈利能力,以及我们客户的财务状况和信用风险产生负面影响。此外,在违约的情况下,旨在保护借款人的监管变化和政策可能会减缓或阻止我们做出业务决策,或者可能导致我们推迟采取某些补救行动,如止赎。如果借款人不能偿还贷款, 我们的财务状况和经营结果将受到不利影响。
我们的贷款损失拨备和拨备可能不足以弥补实际的信贷损失。
我们对贷款和租赁组合的可收回性做出各种假设和判断,并在确定贷款损失拨备和拨备时利用这些假设和判断。确定贷款损失准备的适当水平本身就涉及高度的主观性,需要我们对当前的信贷风险和未来趋势做出重大估计,正如我们所经历的那样,所有这些都可能发生重大变化。影响借款人的经济状况恶化、有关现有贷款的新信息、发现更多问题贷款以及其他我们无法控制的因素,可能需要增加贷款损失准备金。由于经济状况下降,我们的客户可能无法按照原来的条款偿还贷款,而为偿还这些贷款提供担保的抵押品可能不足以支付任何剩余的贷款余额。虽然我们维持我们的拨备以拨备贷款违约和不良贷款,但损失可能超过担保贷款的抵押品的价值,并且拨备可能无法完全弥补任何额外损失。此外,银行监管机构定期审查我们的拨备和贷款损失拨备总额,并可能要求根据与管理层不同的判断增加贷款损失拨备或未来的贷款损失拨备。贷款损失准备金或拨备的任何增加都将导致
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我们的净收益和潜在的资本,并可能对我们的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
财务会计准则委员会目前制定的预期信贷损失标准将需要大量的数据要求和方法上的改变。
在2007-2008年金融危机之后,财务会计准则委员会(FASB)决定审查银行在所有计算中如何估计损失,并于2016年6月16日发布了最终的当前预期信用损失(CECL)标准。目前,许多金融机构使用的减值模式是基于已发生的损失,当不再假设未来的现金流将按原合同条款全额收回时,贷款被确认为减值。这一模式将被CECL模式取代,CECL模式将在2022年12月15日之后开始的会计年度对公司生效。在该模式中,金融机构将被要求使用历史信息、当前状况和合理预测来估计贷款有效期内的预期损失。本公司将于2023年第一季度初对其信用损失准备进行一次性调整,相当于根据已发生损失方法计算的信用损失准备金额与CECL之间的差额。此外,由于新会计准则要求估计和确认新资产的预期信贷损失,我们的信贷贷款拨备和贷款损失准备可能会出现更大的波动。在整个2022年,我们的管理层在当前建模的同时计算了ASU 2016-13年的津贴,以评估ASU 2016-13年模型的功能,同时还记录了当公司实施该标准时将在流程周围实施的控制措施。这些平行运行的结果表明,世行所有贷款与总贷款的覆盖率将从2022年12月31日的0.78%增加到2023年1月1日实施的ASU 2016-13年的1.10%-1.20%。
由于我们的贷款组合中很大一部分是房地产贷款,经济中影响房地产价值和流动性的负面变化可能会削弱为我们的房地产贷款提供担保的抵押品的价值,并导致贷款和其他损失。
截至2022年12月31日,我们的贷款组合中约有73.9%是以房地产为主要或次要抵押品的贷款。这包括由创收物业和住宅建筑物业组成的抵押品,这些物业往往对一般经济状况和房地产市场低迷更为敏感。因此,影响我们市场地区房地产价值的不利发展可能会增加与我们的房地产贷款组合相关的信用风险。房地产的市场价值可能会在短时间内因房地产所在地区的市场状况而大幅波动。在我们的一个或多个市场中,影响房地产价值和房地产流动性的不利变化可能会增加与我们的贷款组合相关的信用风险,并可能导致损失,从而对信用质量、财务状况和运营结果产生不利影响。经济的负面变化影响我们市场领域的房地产价值和流动性,可能会严重损害抵押贷款的财产价值,并影响我们在丧失抵押品赎回权时出售抵押品的能力,而不会造成损失或额外损失。抵押品可能不得不以低于贷款未偿还余额的价格出售,这可能导致此类贷款的损失。这种下降和亏损可能会对我们的业务、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。如果房地产价值下降,我们也更有可能被要求增加ALL,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们可能会受到其他金融机构的信誉和流动性的实质性不利影响。
由于交易、清算、交易对手或其他关系,金融服务机构是相互关联的。我们对许多不同的行业和交易对手都有敞口,并经常与金融服务业的交易对手进行交易,包括商业银行、经纪商和交易商、投资银行和其他机构客户。其中许多交易让我们面临信用风险,如果交易对手或客户违约,或对交易对手或客户的信誉提出质疑或担忧,或者对金融服务业普遍存在担忧。此外,当我们持有的抵押品无法变现或清算价格不足以收回应付给我们的全部信贷或衍生工具风险时,我们的信用风险可能会加剧。任何此类损失都可能对我们造成实质性的不利影响。
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我们可能无法履行资金不足的信贷承诺,或无法为与资金不足的信贷承诺相关的损失进行足够的准备金。
提供信贷的承诺是一种正式协议,只要没有违反协议规定的任何条件,就会向客户提供资金。根据这些信贷承诺,我们客户的实际借款需求历来低于承诺的合同金额。这些承诺中有很大一部分在到期时没有得到利用。由于我们客户的信用状况,我们通常有大量未融资的信贷承诺,这不会反映在我们的资产负债表上。我们客户的实际借款需求可能会超过我们预期的资金需求,特别是在具有挑战性的经济环境中,我们的客户公司可能会因为其他地方缺乏可用的信贷、信贷成本上升或其他来源的融资有限而更加依赖我们的信贷承诺。如果我们未能按照客户的实际借款需求履行我们的资金不足的信贷承诺,可能会对我们的业务、财务状况、经营结果或声誉产生重大不利影响。
如果我们无法增加我们的非利息收入,我们的增长前景将受到影响。
利用机会开发新的和扩大现有的非利息收入流,包括服务费、贷款服务费和来自该行未合并子公司的收入,是我们长期增长战略的一部分。如果我们增加非利息收入的尝试不成功,我们的长期增长将受到损害。此外,关注这些非利息收入流可能会将管理层的注意力和资源从我们的核心银行业务上转移开,这可能会损害我们的核心业务、财务状况和经营业绩。
我们未来的成功在很大程度上取决于我们成功执行业务战略的能力。
我们未来的成功,包括我们实现增长和盈利目标的能力,取决于我们的管理团队执行我们长期业务战略的能力,这要求他们除其他外:
维持和提高我们的声誉;在我们的每个市场吸引和留住有经验和有才华的银行家;保持充足的资金来源,包括继续吸引稳定、低成本的存款;加强我们在大都会市场的市场渗透率,并保持我们在社区市场的领先地位;提高我们的运营效率;采用新技术来改善客户体验并与我们的竞争对手保持同步;确定有吸引力的收购目标,以有利的条件完成这类收购,并成功整合收购的业务;吸引和维持与合格企业、房地产开发商和在我们市场领域有可靠记录的投资者的商业银行关系;吸引符合审慎信贷标准的足够贷款;发行符合条件的住宅按揭贷款转售至二级市场,以提供按揭银行收入;维持充足的流动性和监管资本,并遵守适用的联邦和州银行法规;管理我们的信贷、利率和流动性风险;开发新的非利息收入来源,并扩大我们现有的非利息收入来源;监督为我们的业务提供实质性服务的第三方服务提供商的业绩;并根据当前的预测控制支出。
未能实现这些战略目标可能会对我们成功实施业务战略的能力产生不利影响,并可能对我们的业务、增长前景、财务状况和运营结果产生负面影响。此外,如果我们不能有效地管理我们的增长,我们的业务、财务状况、运营结果和未来前景可能会受到负面影响,我们可能无法继续实施我们的业务战略和成功地开展我们的运营。
我们遵循基于关系的运营模式,我们维持声誉的能力对我们业务的成功至关重要。
我们是一家社区银行,我们的声誉是我们业务中最有价值的组成部分之一。因此,我们努力以提高我们声誉的方式开展业务。这在一定程度上是通过招聘、聘用和留住银行家和其他同事来实现的,他们分享了我们的核心价值观,即成为我们服务的社区的组成部分,为我们的客户提供优质的服务,并关心我们的客户和同事。此外,维护我们的声誉也
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这取决于我们保护我们的品牌名称和相关知识产权的能力。如果我们的声誉受到我们同事的行为或其他方面的负面影响,我们的业务和经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
我们依赖我们的高管和其他关键人员继续执行我们的长期业务战略,并可能因失去他们的服务以及我们无法用合格的替代人员弥补这种损失而受到损害。
我们相信,我们的持续增长和未来的成功将在很大程度上取决于我们管理团队的技能以及我们激励和留住这些人和其他关键人员的能力。失去他们的任何服务都可能降低我们成功实施长期业务战略的能力,我们的业务可能会受到影响,我们的普通股价值可能会受到实质性的不利影响。
我们运营模式的成功取决于我们在每个市场吸引和留住有才华的银行家和合伙人的能力。
我们努力在我们的每个市场吸引和留住这些银行家,方法是营造一个创业环境,赋予他们地方决策权,为他们提供足够的基础设施和资源来支持他们的发展,同时也为管理层提供适当的监督。然而,我们每个市场对银行家的竞争都很激烈。我们争夺的人才既有可能为银行家提供更多责任和自主权的较小银行,也有可能为银行家提供更高薪酬、资源和支持的较大银行。因此,我们可能无法在我们的市场上有效地竞争人才。此外,我们的银行家可能会离开我们为我们的竞争对手工作,在某些情况下,可能会将与他们的重要银行和贷款关系交给我们的竞争对手。如果我们不能在我们的市场上吸引和留住有才华的银行家,我们的业务、增长前景和财务业绩可能会受到实质性的不利影响。
我们可能不会实现收购丹麦和家乡的所有预期好处。
我们能否实现收购丹麦和Homeown的预期收益,在很大程度上将取决于我们成功整合收购业务的能力。收购业务的整合和合并是一个复杂、昂贵和耗时的过程。因此,我们将需要投入大量的管理注意力和资源,将他们的业务实践和运营与我们的业务相结合。整合过程可能会扰乱我们的业务以及丹麦和家乡的业务,如果实施不力,可能会限制收购预期收益的充分实现。未能应对整合收购业务所涉及的挑战并实现收购的预期收益可能会导致我们的业务活动中断或失去动力,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,业务的全面整合可能会导致重大的意想不到的问题、费用、负债、客户流失以及我们管理层和员工的注意力转移。合并公司业务的挑战除其他外包括:在实现预期的成本节约、协同增效、商业机会和增长前景方面的困难,包括公司承担丹麦和家乡的未偿债务的潜在不利影响;业务和团队整合的困难;吸收和留住员工的困难;管理规模更大和更复杂的公司的扩大业务的困难;留住现有客户和获得新客户的挑战;吸引和留住关键人员的挑战, 包括被认为是未来成功关键的人员;与丹麦和丹麦家乡的信用质量和信用风险相关的挑战;以及保持关键业务关系的挑战。
这些因素中有许多是我们无法控制的,其中任何一个都可能导致成本和负债增加,预期收入和存款减少,以及转移管理层的时间和精力,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。此外,即使丹麦和家乡的整合成功,交易的全部好处也可能无法实现,包括预期的协同效应、成本节约、增长机会或收益增值。这些好处可能不会在预期的时间框架内实现,或者根本不会实现,而且在整合业务时可能会产生额外的意想不到的成本。此外,丹麦和/或家乡可能有我们在收购中承担的未知或或有负债,而这些负债在我们的尽职调查中没有被发现。这些负债可能包括暴露于意外的资产质量问题、合规和违反监管规定、关键员工和客户留住问题以及其他可能导致
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这对我们来说是一笔巨大的代价。
所有这些因素都可能导致我们每股收益的稀释,降低或推迟交易的预期增值效果,对我们普通股的价格产生负面影响,或者对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
收购可能会扰乱我们的业务,稀释股东价值,整合被收购的公司可能比我们预期的更困难、更昂贵或更耗时。
我们对收购的追求可能会扰乱我们的业务,我们作为合并对价发行的任何股权都可能会稀释您的投资价值。此外,我们可能无法实现已完成收购的部分或全部预期收益。我们预计,即使整合过程得到有效规划和实施,我们未来可能收购的业务的整合也将是一个既耗时又昂贵的过程。
此外,我们的收购活动可能会对我们的业务产生重大影响,并涉及许多重大风险,包括:
与识别和评估潜在收购和谈判潜在交易相关的时间和费用,导致我们的注意力从现有业务的运营中转移;使用不准确的估计和判断来评估关于目标公司或我们寻求收购的资产和负债的信用、运营、管理和市场风险;暴露于目标公司的潜在资产质量问题;来自其他银行组织和其他潜在收购者的激烈竞争,其中许多机构拥有比我们多得多的资源;我们收购的银行和企业可能面临未知或或有负债,包括但不限于监管和合规问题的负债;无法实现预期的收入增长、成本节约、地域或产品存在的增加以及收购的其他预期收益;产生整合合并后业务的运营和人员所需的时间和费用;标准、程序和政策不一致,这将对我们与客户和员工保持关系的能力产生不利影响;与新业务的运营收入相比,运营费用更高;对我们的运营结果造成不利的短期影响;失去关键员工和客户;与实体的财务和客户数据转换相关的重大问题;收购的客户整合到我们的财务和客户产品系统中;可能影响目标公司的银行或税务法律或法规的潜在变化;或商誉减值风险或诉讼风险。
如果在整合过程中出现困难,预计收购所带来的经济利益可能不会出现。与任何金融机构的合并一样,也可能会出现业务中断,导致我们失去客户或导致客户将业务转移到其他金融机构。未能成功整合我们收购的业务可能会对我们的盈利能力、股本回报率、资产回报率或我们实施战略的能力产生不利影响,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们记录的与企业收购相关的商誉受损,可能需要改变收益。
商誉是指购买价格超过在企业合并中获得的净资产的公允价值的金额。我们至少每年审查减值商誉,如果事件或环境变化表明资产的账面价值可能减值,我们会更频繁地审查商誉减值。我们通过比较每个报告单位的估计公允价值及其账面金额(包括商誉)来评估减值商誉。如果报告单位的账面金额超过其估计公允价值,则确认减值损失的金额等于该超出的金额。可能导致减值费用的因素包括宏观经济状况的不利变化、报告单位的盈利能力下降或报告单位的有形账面价值下降。未来对商誉的评估可能会导致减值,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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流动性风险可能会削弱我们为运营提供资金的能力,并危及我们的财务状况。
流动性对我们的业务至关重要。无法通过存款、借款、出售贷款和其他来源筹集资金,可能会对公司的流动资金产生重大负面影响。我们获得资金来源的数额足以为我们的活动提供资金,或以我们可以接受的条件获得资金来源,这可能会受到影响我们的具体因素或整个金融服务业或一般经济的影响。由于我们贷款集中的市场的低迷以及针对我们的不利监管行动导致我们的业务活动水平下降,可能会对我们获得流动性来源造成不利影响。此外,我们获取存款的途径可能会受到储户的流动性和/或现金流需求的影响,在通胀、衰退或利率上升的环境下,这种需求可能会加剧。我们的借贷能力也可能受到非我们特有的因素的影响,例如金融市场的混乱,或者对金融服务业总体前景的负面看法和预期。
我们的资金来源可能不足以取代存款,支持我们未来的增长。
存款、运营现金流(包括我们的抵押贷款业务)和出售的投资证券是我们贷款活动和一般业务目的的主要资金来源。然而,我们也不时地从联邦住房贷款银行(FHLB)获得预付款,购买联邦基金,从美联储和代理银行进行隔夜借款,并出售贷款。虽然我们相信我们目前的资金来源是足够的,但如果我们无法继续获得资金,或者如果我们无法以可接受的条件获得足够的资金来适应未来的增长,那么我们未来的增长可能会受到严重限制,这可能会对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生重大不利影响。此外,美国银行和非银行机构之间对客户存款的竞争非常激烈,可能会增加存款成本(特别是在高利率环境下)或阻止新的存款,否则可能会对我们扩大存款基础的能力产生负面影响。这可能会导致我们的存款账户在未来减少,任何这种减少都可能对我们的资金来源产生实质性的不利影响。
减少竞争对手的住宅抵押贷款发放、数量和定价决策可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们的抵押贷款业务发起和销售住宅抵押贷款和服务住宅抵押贷款。利率、房价的变化、经济状况给借款人带来的财务压力、相关政府部门的法规以及我们贷款竞争对手的定价决定可能会对我们的住房抵押贷款产品的需求、销售贷款实现的收入、为他人偿还此类贷款的收入产生不利影响,并最终减少我们的净收入。我们可能会引入新的规定、加强监管审查和/或改变二级按揭市场的结构,以出售按揭贷款,这可能会增加成本,并使经营住宅按揭贷款业务更加困难。
我们投资证券的公允价值可能会下降。
截至2022年12月31日,我们可供出售的证券组合的公允价值约为3.046亿美元。我们无法控制的因素可能会显著影响我们证券的公允价值,并可能导致这些证券的公允价值发生不利变化。这些因素包括评级机构的行动、发行人的违约或其他影响发行人的不利事件、缺乏流动资金、市场利率的变化,以及资本市场持续的不稳定。我们证券公允价值的长期下降可能会导致非临时性减值减记,这将影响我们的经营业绩。
系统故障或违反我们的网络安全,或我们数据处理子公司的安全,包括由于网络攻击或数据安全违规,可能会使我们面临更高的运营成本以及诉讼和其他责任。
我们使用的计算机系统和网络基础设施可能容易受到物理盗窃、火灾、断电、电信故障或类似灾难性事件的影响,以及安全漏洞、拒绝服务攻击、病毒、蠕虫和其他由黑客造成的破坏性问题。任何损坏或故障导致我们的客户关系管理、总分类账、存款、贷款和其他系统崩溃或中断,都可能损害我们的声誉,导致客户业务损失,使我们受到额外的监管审查,或使我们面临民事诉讼和可能的财务责任,其中任何一项都可能对我们产生实质性的不利影响。
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电脑入侵、网络钓鱼和其他破坏也可能危及存储在我们的计算机系统和网络基础设施中并通过其传输的信息的安全。近年来,信息安全风险普遍增加,部分原因是新技术的激增,使用互联网和电信技术进行金融交易,以及有组织犯罪、黑客、恐怖分子、活动家和其他外部各方日益复杂和活动。我们的业务依赖于在我们的计算机系统和网络中安全地处理、传输和存储机密信息。尽管我们相信我们拥有强大的信息安全程序和控制,但我们的技术、系统、网络和我们客户的设备可能成为网络攻击或信息安全漏洞的目标,这可能导致未经授权发布、收集、监控、误用、丢失或破坏我们或我们客户的机密、专有和其他信息,或以其他方式扰乱我们或我们客户的业务运营。随着网络威胁的持续发展,我们可能需要花费大量额外资源来继续修改或增强我们的保护措施,或调查和补救任何信息安全漏洞。此外,随着与信息安全、数据收集和使用以及隐私相关的监管环境变得越来越严格,以及适用于我们业务的新的和不断变化的要求,遵守这些要求也可能导致额外的成本。
由于黑客和网络攻击,我们不断面临损失的威胁,特别是在我们继续扩大客户能力,利用互联网和其他远程渠道进行业务交易的情况下。虽然我们不知道有任何针对我们的计算机或其他信息技术系统或我们的数据处理子公司的成功黑客或网络攻击,但我们不能保证我们不会在未来成为可能导致我们遭受重大损失的成功黑客或网络攻击的受害者。任何网络攻击或信息安全漏洞的发生可能导致对客户的潜在责任、声誉损害和我们业务的中断,以及监管方面的担忧,所有这些都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
金融服务业正在经历快速的技术变革,我们可能没有资源实施新技术来跟上这些变化。
金融服务业正经历着快速的技术变革,不断推出由技术驱动的新产品和服务。新冠肺炎的流行加速了这些趋势,增加了对移动银行解决方案的需求。除了更好地为客户服务外,有效利用技术还可以提高效率,使金融机构能够降低成本。我们未来的成功将在一定程度上取决于我们能否通过使用技术来满足客户的需求,提供满足客户对便利性的需求的产品和服务,以及提供安全的电子环境,并在我们继续增长和扩大市场区域的同时,在我们的运营中创造更多的效率。我们的许多较大的竞争对手拥有更多的资源来投资于技术改进,并且在技术改进方面的投资比我们多得多。因此,与我们能够提供的产品相比,他们可能能够提供更多或更方便的产品,这将使我们处于竞争劣势。因此,我们可能无法有效地实施新的技术驱动的产品和服务,或无法成功地向客户营销此类产品和服务,这可能会损害我们的增长和盈利能力。此外,我们的一些竞争对手受到较少的监管和/或更优惠的税收待遇,这可能使我们处于竞争劣势。
我们面临某些运营风险,包括但不限于客户或员工欺诈以及数据处理系统故障和错误。
员工错误以及员工和客户的不当行为可能会使我们遭受经济损失或监管制裁,并严重损害我们的声誉。我们员工的不当行为可能包括向我们隐瞒未经授权的活动、代表我们的客户进行不当或未经授权的活动或不当使用机密信息。防止员工错误和不当行为并不总是可能的,我们为防止和发现此类活动而采取的预防措施可能并不在所有情况下都有效。员工失误还可能使我们因疏忽而面临财务索赔。我们维持一套内部控制和保险覆盖制度,以降低运营风险。如果我们的内部控制未能防止或检测到事件发生,或任何由此产生的损失没有投保或超过适用的保险限额,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
此外,我们严重依赖第三方提供的信息,包括信贷申请、财产评估、产权信息、设备定价和估值以及就业和收入等信息。
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文件,以决定我们将发起哪些贷款,以及这些贷款的条款。如果我们所依赖的任何信息被虚假或无意地歪曲,并且在资产融资之前没有发现虚假陈述,则资产的价值可能显著低于预期,或者我们可能为我们不会提供资金的贷款提供资金,或者我们可能不会以我们不会提供资金的条款提供贷款。
我们依赖于多家第三方服务提供商,如果这些第三方服务提供商遇到困难、终止服务或未能遵守银行监管规定,我们的运营可能会中断。
我们依赖于与第三方服务提供商的许多关系。具体地说,我们从第三方服务提供商获得核心系统处理、基本网络托管和其他互联网系统、存款处理和其他处理服务。如果这些第三方服务提供商遇到困难或终止他们的服务,而我们无法用其他服务提供商取代他们,特别是在及时的基础上,我们的运营可能会中断。如果中断持续很长一段时间,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响,可能会造成重大影响。即使我们能够取代第三方服务提供商,我们也可能付出更高的成本,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们未来可能需要筹集更多资本。
我们被要求满足一定的监管资本要求,并保持充足的流动性。我们未来可能需要筹集更多资本,为我们提供足够的资本资源和流动性,以满足我们的承诺和业务需求,其中可能包括为收购融资的可能性。我们筹集额外资本的能力取决于资本市场状况、经济状况和许多其他因素,包括投资者对银行业、市场状况和政府活动的看法,以及我们的财务状况和业绩。因此,如果需要或按我们可以接受的条款,我们可能无法筹集额外的资本。此外,这样的额外资本可能会导致我们现有股东的股权被稀释。如果本行或本行未能维持资本以符合监管规定,我们的财务状况、流动资金及经营结果,以及我们维持遵守监管资本要求的能力,将会受到重大不利影响。
会计准则的变化可能会对我们的财务报表产生重大影响。
财务会计准则委员会或美国证券交易委员会可能会不时改变指导财务报表编制的财务会计和报告准则。这些变化可能会导致我们受制于新的或不断变化的会计和报告准则。此外,解释会计准则的机构(如银行监管机构或外部审计师)可能会改变其对如何应用这些准则的解释或立场。这些变化可能超出我们的控制,可能难以预测,并可能对我们记录和报告财务状况和运营结果的方式产生重大影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯适用新的或修订的标准,或者以不同的方式应用现有的标准,也可以追溯,在每种情况下,我们都需要修改或重述上一期财务报表。
与营商环境和我们行业相关的风险
公司受到广泛的政府监管和监督,这可能会干扰我们开展业务的能力,并可能对我们的财务业绩产生负面影响.
该公司主要通过银行和某些非银行子公司,受到广泛的联邦和州监管和监督。银行业监管的主要目的是保护储户的资金和整个银行体系的安全和健全,而不是保护股东。这些规定影响到世行的放贷行为、资本结构、投资行为、股息政策和增长等。国会和联邦监管机构不断审查银行法律、法规和政策,以确定可能的变化。法规、法规或监管政策的变化,包括法规、法规或政策的解释或实施的变化,可能会以不可预测的方式对公司和/或银行产生重大影响。这些变化可能会使公司和/或银行承担额外的成本,限制公司和/或银行可能提供的金融服务和产品的类型,和/或限制公司和/或银行可能对某些银行服务收取的价格,等等。合规人员和资源可能会增加我们的运营成本,并对我们的收益产生不利影响。
不遵守法律、法规或政策可能会导致监管机构的制裁、民事罚款
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和/或声誉受损,这可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。虽然公司有旨在防止任何此类违规行为的政策和程序,但不能保证此类违规行为不会发生。见“业务--监督和监管”。
联邦监管机构,包括美联储和OCC,定期对我们的业务进行检查,包括遵守法律和法规,如果我们不遵守此类检查所导致的任何监管行动,可能会对我们的业务产生不利影响。
联邦监管机构,包括美联储和OCC,定期对我们的业务进行检查,包括我们对法律法规的遵守情况。如果检查的结果是,机构确定我们的任何业务在财务、资本资源、资产质量、收益前景、管理、流动性或其他方面变得不令人满意,或违反任何法律或法规,该机构可能会采取其认为适当的补救或执法行动,以纠正任何缺陷。补救或强制执行行动包括:有权禁止“不安全或不健全”的做法,有权要求采取平权行动以纠正任何违规或做法造成的任何情况,有权发布可对银行进行司法强制执行的行政命令,有权指示增加银行资本,有权限制银行的增长,有权评估对银行高管或董事的民事罚款,以及罢免高管和董事。如果CFPB发现我们提供的消费金融产品和服务违反了联邦消费者金融保护法,它也有权采取执法行动,包括停止令或民事罚款。
如果我们不能遵守未来的监管指令,或者如果我们不能遵守我们可能受到的任何未来监管要求的条款,那么我们可能会受到各种监管行动和命令的约束,包括停止和停止令、迅速纠正行动、谅解备忘录和其他监管执法行动。这样的监管行动可能会对我们的业务以及我们开发任何新业务的能力施加更大的限制。我们还可以被要求筹集额外资本,在规定的时间内处置某些资产和负债,或者两者兼而有之。如果不按照金融监管机构的要求实施补救措施,可能会导致联邦和州监管机构发出额外的命令或处罚,这可能会引发上述一项或多项补救行动。任何监管行动的条款以及任何未能遵守任何监管行动的相关后果可能会对我们的业务、运营灵活性和整体财务状况产生重大负面影响。
美联储实施了重要的经济战略,这些战略影响了利率、通货膨胀、资产价值和收益率曲线的形状,而这些战略是本公司无法控制的,而且本公司可能无法充分预测。
近年来,美联储实施了一系列宽松的国内货币举措。其中几个强调了所谓的量化宽松战略,并降低了联邦基金目标利率。从2019年到2021年,美联储五次降息。然而,为了应对美国国内通货膨胀率的大幅上升,美联储在2022年七次上调联邦基金目标利率,总计上调4.25%,并表示2023年将进一步上调。同样在2022年,美联储实施了量化紧缩。据报道,利率的进一步变化取决于美联储对经济数据的评估。公司无法预测未来货币、经济或其他政策变化的性质或时间,或它们可能对公司的业务活动、财务状况和经营结果产生的影响.
目前的经济环境构成重大挑战,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们正在一个充满挑战和不确定的经济环境中运作。全球信贷和金融市场不时经历极端的波动和破坏,包括流动性和信贷供应严重减少,消费者信心下降,经济增长放缓,失业率上升,通货膨胀率居高不下,经济稳定不确定。因此,金融机构继续受到房地产市场、信贷市场和全国金融市场总体不确定性的影响。我们保留对商业和住宅房地产市场的直接敞口,我们受到这些市场事件的影响。金融市场和全球
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经济也可能受到当前或预期军事冲突影响的不利影响,包括目前俄罗斯和乌克兰之间的冲突,这增加了商品和能源价格的波动性,造成供应链问题,并造成金融市场不稳定。美国和其他国家为应对这种冲突而实施的制裁可能会进一步对金融市场和全球经济造成不利影响,受影响国家或其他国家的任何经济对策都可能加剧市场和经济的不稳定.
我们面临贷款集中风险,这可能会导致我们的监管机构限制我们的增长能力.
我们的贷款组合中有很大一部分是由房地产担保的。在经济疲软或房地产市场状况不佳的地区,我们可能会经历比正常水平更高的房地产不良贷款。投资组合的抵押品价值和这些贷款的收入来源可能面临压力,可能需要为信贷损失拨备额外拨备。我们以账面价值或更高的价格处置丧失抵押品赎回权的房地产的能力也可能受到损害,造成额外的损失。
商业地产(“CRE”)是周期性的,由于我们的集中度和资产的风险,特别是在经济困难时期,包括当前的经济压力,商业房地产对我们构成了损失风险。截至2022年12月31日,我们73.9%的贷款组合由商业房地产担保的贷款组成。银行业监管机构继续对CRE贷款进行更严格的审查,预计CRE贷款水平较高的银行将实施改进的承保、内部控制、风险管理政策和投资组合压力测试,并提高因CRE贷款增长和风险敞口而可能出现的损失和资本水平的拨备水平。
尽管我们正在积极管理我们的CRE集中度,并相信我们的承保政策、管理信息系统、独立的信用管理流程和对房地产贷款集中度的监控目前足以满足CRE集中度指导,但OCC或其他联邦监管机构可能会对我们的CRE贷款集中度感到担忧,他们可能会通过限制他们批准设立或收购分支机构、批准合并或其他收购机会等方式限制我们的增长能力。 我们的贷款组合包括几个行业和抵押品集中,包括但不限于商业和住宅房地产。由于这些集中的风险敞口,市场、经济状况、法律或法规的变化或其他事件的中断可能会对借款人的偿还能力造成重大影响,并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
美联储可能会要求我们投入资本资源来支持世行。
负责审查我们和世行的美联储要求银行控股公司充当附属银行的财务和管理力量来源,并承诺投入资源支持该附属银行。根据“力量来源”原则,美联储可以要求银行控股公司向陷入困境的附属银行注资,并可以指控该银行控股公司因未能将资源投入此类附属银行而从事不安全和不健全的做法。此外,《多德-弗兰克法案》还指示联邦银行监管机构要求所有直接或间接控制受保存款机构的公司成为该机构的力量源泉。根据这些要求,未来,如果世行遭遇财务困境,我们可能被要求向世行提供财政援助。
在我们没有资源提供注资的时候,我们可能需要注资,因此我们可能需要借入资金。如果一家银行控股公司破产,破产受托人将承担控股公司对联邦银行监管机构的任何承诺,以维持附属银行的资本。此外,破产法规定,基于任何此类承诺的债权将有权优先于控股公司的一般无担保债权人的债权,包括其票据债务的持有人的债权。因此,控股公司为获得所需注资而必须进行的任何借款都变得更加困难和昂贵,并将对控股公司的现金流、财务状况、运营结果和前景产生不利影响。
该公司可能会受到更严格的资本要求的约束。
本行须遵守资本充足率指引及其他监管规定,规定本行必须维持的最低资本金额及资本类别。监管机构会不时修订这些监管资本充足率指引。如果银行未能达到这些最低资本准则和其他监管要求,我们的财务状况将受到实质性和不利的影响。我们还可能被要求满足额外的资本
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目录表
由美联储确定的充分性标准。这些要求和任何其他新规定可能会对我们支付股息的能力产生不利影响,或者可能要求我们降低业务水平或筹集资本,包括可能对我们的财务状况或运营结果产生不利影响的方式。
美联储的货币政策和法规可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
除了受到一般经济状况的影响外,我们的收入和增长还受到美联储政策的影响。美联储的一项重要职能是调节货币供应和信贷条件。美联储用来实现这些目标的工具包括美国政府证券的公开市场操作、调整贴现率和改变对银行存款的准备金要求。这些工具以不同的组合使用,以影响整体经济增长以及信贷、银行贷款、投资和存款的分配。它们的使用也会影响贷款利率或存款利率。美联储的货币政策和监管在过去对商业银行的经营业绩产生了重大影响,预计未来还会继续这样做。这些政策对我们的业务、财务状况和经营结果的影响是无法预测的。
新冠肺炎疫情和由此带来的不利经济状况已经并可能继续对我们的业务、财务状况、流动性、资本和经营业绩产生不利影响.
虽然新冠肺炎造成的破坏程度和经济影响在2022年有所消退,但持续的新冠肺炎疫情未来对我们业务的影响程度和持续时间尚不清楚,将取决于未来的发展,这些发展具有高度的不确定性,超出了我们的控制。这些事态发展包括疫情的持续时间和严重程度(包括新的或现有的令人担忧的新冠肺炎变体进一步激增的可能性)、供应链中断、对我们或我们借款人的产品和服务的需求下降(这可能会增加我们的信用风险)、通胀上升、由于劳动力短缺、人才流失、员工患病、隔离、重返工作岗位的意愿、政府、企业和个人为控制新冠肺炎的影响而采取的行动,以及政府当局为限制其造成的经济影响而采取的进一步行动。大流行及其后果也有可能导致美国经济或整个世界经济中受大流行或衰退影响不成比例的部门出现长期经济放缓。
ESG风险可能会对我们的声誉、股东、员工、客户和第三方关系产生不利影响,并可能对我们的股价产生负面影响.
我们的业务面临着与环境、社会和治理(ESG)活动相关的越来越多的公众审查。如果我们在多样性、公平性、包容性、环境管理、人力资本管理、对我们当地社区的支持、公司治理和透明度等多个领域未能负责任地采取行动,或者在我们的业务运营中未能考虑ESG因素,我们的品牌和声誉可能会受到损害。
此外,由于我们的客户和业务合作伙伴基础不同,我们可能面临潜在的负面宣传,这是基于我们客户或业务合作伙伴的身份以及公众(或某些公众部分)对这些实体的看法。这种宣传可能来自传统媒体来源或社交媒体,并可能在规模和范围上迅速增加。如果我们的客户或业务伙伴关系在这样的负面宣传中交织在一起,我们吸引和留住客户、业务伙伴和员工的能力可能会受到负面影响,我们的股票价格也可能会受到负面影响。此外,我们可能面临压力,要求我们不要在某些被视为对环境有害或被认为是负面的行业开展业务,这可能会影响我们的增长。此外,投资者和股东权益倡导者越来越重视公司在做出投资决策以及制定投资论文和代理推荐时,如何在其业务战略中解决ESG问题。我们的ESG努力可能会产生有意义的成本,如果这种努力被负面评价,我们的声誉和股票价格可能会受到影响。此外,有关气候风险管理和做法的持续的立法或监管不确定性和变化可能会导致更高的监管、合规、信用和声誉风险和成本。
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目录表
我们未来的存款保险费可能会大幅提高,这可能会对我们未来的收入产生重大不利影响。
FDIC为FDIC承保的存款机构(如世界银行)的存款提供不超过适用限额的保险。某一特定机构的存款保险评估金额是根据FDIC基于风险的评估系统下该机构的风险分类确定的。一家机构的风险分类是根据其资本水平和该机构向其监管机构提出的监管关切程度来分配的。我们通常无法控制我们必须为FDIC保险支付的保费金额。未来FDIC保险费的任何额外评估、增加或所需的预付可能会降低我们的盈利能力,可能会限制我们追求某些商业机会的能力,或者以其他方式对我们的业务产生负面影响。
我们受到联邦和州公平贷款法律的约束,如果不遵守这些法律,可能会受到实质性的惩罚。
联邦和州的公平贷款法律法规,如《平等信贷机会法》和《公平住房法》,对金融机构施加了非歧视性的贷款要求。司法部、CFPB和其他联邦和州机构负责执行这些法律和法规。私人当事人还可以在私人集体诉讼中根据公平贷款法对机构的表现提出质疑。在公平贷款法律和法规下对我们业绩的成功挑战可能会对我们在《社区再投资法案》下的评级产生不利影响,并导致各种制裁,包括要求支付损害赔偿金和民事罚款、禁令救济、对合并和收购活动施加限制以及对扩张活动的限制,这可能会对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
我们可能面临不遵守《银行保密法》和其他反洗钱法规的风险,并采取执法行动。
1970年《银行保密法》、《美国爱国者法》和其他法律法规要求金融机构除其他职责外,建立和维持有效的反洗钱计划,并酌情提交可疑活动和货币交易报告。FinCEN由美国财政部设立,负责管理《银行保密法》,有权对违反这些要求的行为处以巨额民事罚款,并与各个联邦银行监管机构以及美国司法部、药品监督管理局和美国国税局协调执法工作。此外,对OFAC执行的与美国制裁制度相关的规则的遵守情况也进行了更严格的审查。如果我们的政策、程序和系统被认为有缺陷,或者我们已经收购或未来可能收购的金融机构的政策、程序和系统存在缺陷,我们将承担责任,包括罚款和监管行动,例如限制我们支付股息的能力,以及进行我们的业务计划的某些方面(包括我们的收购计划)需要获得监管批准,这将对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。如果不能维持和实施打击洗钱和恐怖分子融资的适当计划,也可能给我们带来严重的声誉后果。请参阅“业务--监督和监管”。
与我们普通股相关的风险
适用的法律和法规限制银行向公司支付股息的能力和公司向我们的股东支付股息的能力。
本公司及本行在派发股息方面均受多项监管限制。此外,美联储有权禁止银行控股公司在开展业务时从事不安全或不健全的做法。这些联邦和州法律、法规和政策在“业务-监督和监管-股息的支付”中有更详细的描述,但通常会考虑以前的业绩和净收益、资本需求、资产质量、是否存在执行或补救程序以及整体财务状况等因素。
在可预见的将来,公司收入的大部分(如果不是全部)将来自银行支付给公司的任何股息。因此,我们支付股息的能力还取决于世行向我们支付股息的能力。此外,本行现时及未来的股息政策须由其董事会酌情决定。
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我们不能保证公司或银行因财务状况或适用的监管限制而获准支付股息,不能保证银行董事会将选择向我们支付股息,也不能保证实际支付任何股息的时间或金额。
我们的股票价格可能会波动。
我们普通股的市场价格可能会波动,并可能受到各种因素的广泛波动,其中一些因素是我们无法控制的,包括利率上升和通胀的影响。此外,如果我们行业的股票市场或整个股票市场经历了投资者信心的丧失,我们普通股的交易价格可能会因为与我们的业务、财务状况或经营结果无关的原因而下降。如果发生上述任何一种情况,可能会导致我们的股价下跌,并可能使我们面临诉讼,即使不成功,诉讼也可能代价高昂,并分散管理层的注意力,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
未来出售我们的普通股或可转换为我们普通股的证券可能会稀释我们的股东对我们的所有权,并可能对我们或我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们一般不受限制地发行普通股的额外股份,不超过我们章程中规定的授权股份数量。我们可以根据当前或未来的员工股票期权计划、员工股票授予、在行使认股权证时或与未来的收购或融资相关的情况下,在未来发行额外的普通股或可转换为普通股的证券。我们无法预测任何此类未来发行的规模或任何此类未来发行将对我们普通股的交易价格产生的影响。任何此类未来发行普通股或可转换为普通股的证券可能会对我们普通股的持有者产生稀释效应,并可能对我们普通股的交易价格产生重大负面影响。
未来在公开市场上出售我们的普通股可能会降低我们的股价,我们通过出售股权或可转换债券筹集的任何额外资本可能会稀释我们的股东对我们的所有权,并可能对我们或我们的普通股的市场价格产生不利影响。
我们可能会在公开发行中出售更多普通股,并发行更多普通股或可转换证券,为未来的收购提供资金。我们无法预测我们普通股未来发行的规模,也无法预测未来我们普通股的发行和销售将对我们普通股的市场价格产生的影响。大量出售我们的普通股(包括可能因收购而发行的股票),或认为此类发行可能发生的看法,可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响。
如果我们的关键会计政策中使用的判断、假设或估计不准确,我们财务报表和相关披露的准确性可能会受到影响。
按照美国公认的会计原则编制财务报表和相关披露,要求我们作出影响综合财务报表和附注中报告的金额的判断、假设和估计。我们的关键会计政策包括在“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一节中,描述了我们在编制综合财务报表时使用的那些重要会计政策和方法,我们认为这些政策和方法是“关键的”,因为它们需要对我们的综合财务报表和相关披露产生重大影响的判断、假设和估计。因此,如果未来事件与我们关键会计政策中的判断、假设和估计大不相同,这些事件或假设可能会对我们的合并财务报表和相关披露产生重大影响。
我们是一家新兴成长型公司,我们不能确定降低适用于新兴成长型公司的披露要求是否会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
我们是JOBS法案中定义的“新兴成长型公司”,我们打算利用适用于新兴成长型上市公司的各种监管和报告要求的某些豁免,包括但不限于,免除遵守萨班斯-奥克斯利法案第404条的审计师认证要求,减少在我们的定期报告中关于高管薪酬的披露义务
36
目录表
报告和委托书,以及免除就高管薪酬和股东批准之前未批准的任何黄金降落伞支付举行不具约束力的咨询投票的要求。此外,即使我们遵守了非新兴成长型公司的上市公司的更大义务,我们也可以利用未来不时适用于新兴成长型公司的降低要求,只要我们是新兴成长型公司。在长达五年的时间里,我们仍将是一家新兴成长型公司,但如果我们的年总收入超过10亿美元,非关联公司持有的普通股市值超过7亿美元,或者在三年内发行超过10亿美元的不可转换债券,我们将更早停止成为新兴成长型公司。投资者和证券分析师可能会发现更难评估我们的普通股,因为我们将依赖其中一项或多项豁免,因此,投资者信心或我们普通股的市场价格可能会受到实质性的不利影响。
我们的证券没有联邦存款保险公司的保险。
我们发行的证券,包括我们的普通股,不是由FDIC、任何其他政府机构或机构或任何私人保险公司担保的任何银行的储蓄或存款账户或其他义务,并受到投资风险的影响,包括我们股东投资的可能损失。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
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目录表
项目2.财产
我们的总部位于北区402号8号这是 威斯康星州马尼托沃克街,邮编54220。此外,银行还在威斯康星州的十四(14)个县经营另外二十七(27)家分行,其中包括因公司收购丹麦廷伯伍德和家乡银行而获得的分行。这些办事处的地址如下。我们相信这些物业将足以满足目前和预期的需要,我们有足够的保险覆盖我们的自有和租赁的物业。对于我们租赁的每一处物业,我们相信在租约到期后,我们将能够以令人满意的条款延长租约或将其搬迁到另一个可接受的地点:
项目3.法律程序
本公司及其附属公司是在其正常业务活动过程中产生的各种索赔和诉讼的当事人。虽然目前尚不能确定这些诉讼的最终结果,但管理层认为,所有这些问题,即使对公司不利,也不会对公司的综合财务状况产生重大不利影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
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目录表
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
银行于2018年10月23日首次根据《交易法》第12(B)节登记其普通股,相关事宜在纳斯达克资本市场上市,交易代码为BFC。2018年10月23日之前,Bank First的普通股在场外市场集团的粉色层交易,代码为“BFNC”。尽管第一银行通过在纳斯达克上市,提高了其普通股的可及性,但其普通股的交易量仍低于市值较大的银行。截至2022年12月31日,Bank First拥有约1,596名登记在册的股东,已发行10,064,858股,流通股9,021,696股。
股份回购计划
2022年4月19日,公司重新启动了股份回购计划,根据该计划,公司可以回购至多3000万美元的普通股,每股面值0.01美元,回购期限为一(1)年,截至2023年4月18日。该计划于2022年4月25日在Form 8-K的最新报告中宣布。下表列出了根据该计划以及根据2020年股权计划和其他回购计划在2022年第四季度回购我们普通股的信息。
|
|
|
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| 总数 |
| 最大数量 | ||
回购的股份的 | 的股份 | ||||||||
部分 | 这可能还是可能的 | ||||||||
股份总数 | 每项支付的平均价格 | 公开宣布 | 根据以下条款购买 | ||||||
已回购 | 分享(1) | 计划或计划 | 计划或计划(2) | ||||||
2022年10月 |
| 0 | $ | 0 |
| 0 |
| 193,946 | |
2022年11月 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 193,946 | |
2022年12月 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 193,946 | |
总计 |
| 0 | $ | 0 |
| 0 |
| 193,946 |
(1) | 每股支付的平均价是按所有公开市场交易的交易日计算,不包括佣金和其他交易费用。 |
(2) | 基于截至2022年12月31日的每股收盘价(92.82美元)。 |
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目录表
性能图表
下图比较了银行第一股累计股东回报的年度百分比变化与过去五个财年罗素2000指数和纳斯达克银行指数的累计总回报(假设2017年12月31日投资100美元,并对所有股息进行再投资)。以下业绩图表和相关信息既不是“征集材料”,也不是美国证券交易委员会的“存档”,也不应通过引用将此类信息纳入未来根据证券法或交易法提交的任何文件中,除非本公司通过引用明确将其纳入此类文件中。
期间结束 | ||||||||||||||||||
索引 |
| 12/31/17 |
| 12/31/18 |
| 12/31/19 |
| 12/31/20 |
| 12/31/21 |
| 12/31/22 | ||||||
BFC | $ | 100.00 | $ | 105.60 | $ | 160.82 | $ | 150.81 | $ | 170.80 | $ | 222.14 | ||||||
罗素2000 |
| 100.00 |
| 87.82 |
| 108.66 |
| 128.61 |
| 146.23 |
| 114.70 | ||||||
纳斯达克银行 |
| 100.00 |
| 80.40 |
| 106.23 |
| 91.75 |
| 123.91 |
| 94.51 |
项目6.保留
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目录表
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对我们的综合财务状况和经营结果的讨论和分析应与我们的综合财务报表和相关附注一起阅读。业务的历史结果和所包括的任何数额之间的百分比关系,以及可能出现的任何趋势,可能不表明今后任何期间的业务趋势或业务结果。我们是一家银行控股公司,我们所有的重要业务都是通过银行进行的。因此,上述讨论和分析主要涉及在世行一级开展的活动。
我们已经并将继续就金融和商业事项发表各种前瞻性声明。关于我们业务的非历史事实的评论被认为是前瞻性陈述,涉及固有的风险和不确定性。实际结果可能与这些前瞻性陈述中包含的结果大不相同。欲了解有关我们的警示披露的更多信息,请参阅本年度报告开头的“有关前瞻性陈述的警示说明”。
概述
Bank First Corporation是威斯康星州的一家公司,成立时主要是作为Bank First,N.A.的控股公司。Bank First,N.A.成立于1894年,是一家总部设在威斯康星州马尼托沃克的全国性特许银行。它是美联储成员,受OCC监管。包括总部设在威斯康星州马尼托沃克在内,世行在威斯康星州的布朗、哥伦比亚、戴恩、Fond du Lac、杰斐逊、马尼托沃克、门罗、Outagamie、Ozaukee、Shawano、Shebogan、Waupaca、Waushara和Winnebago县拥有28个银行网点。该银行在其每个银行地点提供贷款、存款和金库管理产品。
与大多数社区银行一样,世行收入的很大一部分来自贷款和投资的利息。世行的主要资金来源是有息和无息的存款。为了最大限度地增加银行的净利息收入,或生息资产收入与计息负债支出之间的差额,银行不仅必须管理这些资产负债表项目的数量,还必须管理生息资产的收益和计息负债的利率。为计入所有贷款所固有的信贷风险,本行维持一项ALL,以吸收现有贷款可能出现的无法收回的损失。银行通过从营业收益中计入贷款损失准备金来建立和维持这一拨备。除净利息收入外,该行还通过出售所持待售贷款的净收益以及出售贷款所保留的服务收入获得收入。为了维持其业务和银行地点,银行发生了各种业务费用,这些费用将在本节后面的“业务成果”中进一步说明。
该银行是数据处理子公司UFS,LLC的49.8%成员,该子公司为60多家中西部银行提供核心数据处理、终端管理云服务、网络安全和数字银行解决方案。该银行通过其100%拥有的子公司TVG控股公司,还持有Ansay&Associates,LLC 40%的所有权权益,Ansay&Associates,LLC是一家为主要位于威斯康星州的客户提供保险和风险管理解决方案的保险机构。这些未合并的附属公司权益通过其基本年度收益为本行贡献非利息收入。
截至2022年12月31日,公司的综合资产总额为36.6亿美元,贷款总额为28.9亿美元,存款总额为30.6亿美元,股东权益总额为4.531亿美元。该公司雇佣了大约382名全职相当于员工的员工,资产与全职员工的比率约为1120万美元。欲了解更多信息,请访问该公司的网站:www.banfirst.com。
最近的收购
Tomah BancShares公司.
于2020年5月15日,根据日期为2019年11月20日的银行合并协议及计划,本公司与Timberwood完成了与总部位于威斯康星州Tomah的银行控股公司Timberwood的合并,据此,Timberwood与本公司合并并并入本公司,而Timberwood的全资银行附属公司Timberwood Bank与本行合并并并入本行。Timberwood的主要活动是拥有和运营Timberwood银行,这是一家州特许银行机构,在关闭时在威斯康星州经营着一(1)家分行。合并对价总额约为2980万美元。
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目录表
根据合并协议的条款,Timberwood股东以每股已发行的Timberwood普通股换取5.1445股公司普通股,并以现金代替任何剩余的零碎股份。公司发行的股票总计575,641股,价值约2940万美元,其中40万美元的现金构成了合并对价的剩余部分。
丹麦银行股份有限公司
于2022年8月12日,本公司根据本公司与丹麦之间于2022年1月18日订立的合并协议,完成与总部位于威斯康星州丹麦的银行控股公司丹麦的合并,据此,丹麦与本公司合并并并入本公司,丹麦的全资银行附属公司丹麦国家银行与本银行合并并并入本银行。丹麦的主要活动是拥有和经营丹麦国家银行,这是一家国家特许的银行机构,在关闭时在威斯康星州经营着七(7)家分行。合并对价总额约为1.288亿美元。
根据合并协议的条款,丹麦股东可以选择获得公司普通股的0.5276股或丹麦普通股每股已发行股票38.10美元的现金,但总现金对价最高可达20%,现金支付代替任何剩余的零碎股份。公司发行的股票总计1,579,530股,价值约1.248亿美元,其中400万美元的现金构成了合并对价的剩余部分。
家乡银行股份有限公司。
2023年2月10日,根据本公司与本公司于2022年7月25日签署的《银行合并协议及计划》,本公司与本公司完成了与总部位于威斯康星州丰杜拉克的银行控股公司Homeown Bancorp,Ltd.(“Homeown”)的合并,据此,本公司与本公司合并并并入本公司,而Homeown的全资银行子公司Homeown Bank则与本行合并并并入本行。家乡银行的主要活动是拥有和运营家乡银行,这是一家州特许银行机构,在关闭时在威斯康星州经营着十(10)家分行。合并对价总额约为1.305亿美元。
根据合并协议的条款,家乡股东可以选择获得公司普通股的0.3962股,或每股已发行的家乡普通股获得29.16美元的现金,总现金对价最高可达30%,并以现金代替任何剩余的零碎股份。公司发行的股票总计1,450,272股,价值约1.151亿美元,其中1540万美元的现金构成了合并对价的剩余部分。截至收盘,合并后的公司总资产约为42亿美元,贷款约为33亿美元,存款约为35亿美元。这些价值基于最初的公允价值估计,可能会发生变化。
本公司根据收购会计方法对这些交易进行会计处理,因此,被收购机构在完成日期之前的财务状况和经营结果不包括在随附的合并财务报表中。收购会计方法要求购买的资产和假定在收购日按其各自的公允价值入账的负债。本公司在第三方估值、评估和第三方顾问的协助下,确定核心存款无形资产、证券、房地和设备、贷款、其他资产和负债、存款和借款的公允价值。随着获得与截止日期公允价值相关的更多信息,估计公允价值将在完成后进行最长一年的调整。
关键会计政策
该公司的会计和报告政策符合美国公认会计准则和金融机构行业的一般做法。重要的会计和报告政策概述如下。
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目录表
企业合并
我们按照会计准则汇编(ASC)805、企业合并(ASC 805)会计准则下的取得法对企业合并进行会计处理。我们确认收购的资产和承担的负债的全部公允价值,并立即计入交易成本。由于与信贷有关的因素直接计入收购的有形和无形资产净值的公允价值,因此收购方的资产负债表上并没有单独确认收购的全部资产。如果对价金额超过所购资产的公允价值减去所承担的负债的公允价值,则计入商誉。或者,如果购买资产的公允价值超过承担的负债和支付的对价的公允价值,则记录收益(讨价还价购买收益)。随着与收购完成日期相关的信息可用,公允价值将在收购完成日期后最多一年内进行调整。被收购企业的经营业绩自收购生效之日起计入损益表。
贷款和租赁损失准备 - 起源
ALL是通过一项贷款损失准备金设立的,该准备金在估计发生损失时计入费用。当管理层认为本金不太可能收回时,贷款损失将计入备抵。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。
管理层定期根据一般经济状况、我们过往的贷款损失经验、投资组合的组合、借款人的信誉、相关抵押品的估计价值、有关现金流的假设、评估信贷损失的损失因数的厘定及其他相关因素,定期评估全部贷款。这种评估本质上是主观的,因为它需要可能受到重大变化影响的实质性估计。
全部贷款包括为某些减值贷款准备的专用准备金和为非减值贷款准备的一般准备金。特定准备金反映管理层通过特定信贷分配进行的分析得出的减值贷款的估计损失。具体信贷准备金是根据对减值非同质贷款的定期分析得出的。这些分析涉及在估计与特定贷款相关的损失金额时进行高度判断,包括估计未来现金流和抵押品价值的金额和时机。一般准备金是根据我们每季度更新的历史亏损经验计算的。ALL的一般准备金部分还包括对某些定性因素的考虑,例如(1)贷款政策和/或承保做法的变化,(2)国家和地方经济状况,(3)投资组合数量和性质的变化,(4)贷款管理和其他相关工作人员的经验、能力和深度,(5)逾期和非应计贷款和质量的水平和趋势,(6)贷款审查和监督的变化,(7)集中的影响和影响,以及(8)其他被认为相关的问题。
管理层认为,目前的ALL是足够的。虽然管理层使用现有信息确认贷款损失,但根据经济状况的变化,未来可能有必要增加拨备。此外,作为其审查过程的一个组成部分,各监管机构定期审查ALL。这些机构可能要求我们根据他们在审查时对他们所掌握的信息的判断,确认津贴的增加。
收购的贷款和租赁损失准备 -
收购贷款的ALLL的计算方法与原始贷款的计算方法类似。随后在每个报告日对已取得的履约贷款进行评估,以确定是否有任何所需的拨备。将每个贷款池所需的此类拨备与该贷款池的剩余公允价值折扣进行比较。如果超出的数额较大,则通过贷款损失准备金确认超出的部分。如果低于折扣,则不会记录额外的津贴。冲销和损失首先减少贷款池的任何剩余公允价值折扣,一旦折扣用完,损失将与为该池确定的拨备相抵销。
对于收购后的购买信用减值贷款,预期将收回的现金流将按管理层确定的适当情况定期为每笔贷款重新预测。如果一笔贷款的预期现金流量现值低于其账面价值,减值将通过增加ALL和计入贷款损失拨备来反映。如果一笔贷款的预期现金流的现值大于其账面价值,任何先前建立的ALL都将被冲销,任何剩余的差额都将增加可增加的收益,该收益将在贷款的剩余期限内计入收入。被收购机构在收购前被视为TDR的贷款不需要
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目录表
在我们的综合财务报表中被分类为TDR,除非或直到该等贷款随后符合我们的分类标准,因为收购的贷款是按收购时的估计公允价值记录的。
减值投资证券
被认为是暂时性的未实现损益和被视为非暂时性的未实现损失中的非贷方部分被报告为累计其他综合收益的增加或减少。被视为非暂时性的未实现损失中与信贷有关的部分计入当期收益。已实现的收益或亏损是根据出售特定证券的成本确定的,计入收益。我们至少在季度的基础上评估证券的非临时性减值,当经济或市场考虑需要进行此类评估时,我们会更频繁地进行评估。作为这种监测的一部分,对个别证券及其发行人的信用质量进行评估。此外,管理层会考虑公允价值低于成本的时间长短及程度、发行人的财务状况及近期前景,以及本公司无意出售该证券,而在收回其成本基准前,本公司更有可能无须出售该证券。对被认为是临时性的市场价值的调整被记录为扣除税收的单独的权益组成部分。如果证券减值基于现有信息被识别为非临时性的,例如发行人的信用信誉下降、外部市场评级或预期或实现的相关股息的消除,则进一步分析此类减值以确定是否存在信用损失。如果发生信用损失,将在确认期间计入综合损益表。
无形资产与商誉
无形资产包括核心存款和按揭还本付息资产的价值以及购买价格超过净资产公允价值的部分(“商誉”)。核心存款的价值以成本减去累计摊销来表示,并按年数之和在一至十年内摊销。
当通过购买或出售保留服务的抵押贷款而获得权利时,抵押贷款偿还权被确认为单独的资产。通过出售金融资产获得的维修权根据维修权的公允价值入账。公允价值的厘定以估值模式为基础,包括按主要特征(例如利率和条款)对抵押贷款偿还权进行分层,并根据估计未来净服务收入的现值估计每一阶层的公允价值。估值模型结合了市场参与者在估计未来净服务收入时将使用的假设,如服务成本、贴现率和预付款速度。公允价值变动作为对收益的调整入账。
我们对商誉进行“定性”评估,以确定是否有必要至少每年对无限期无形资产进行进一步的减值测试。如果在对商誉进行定性评估后确定商誉更有可能减值,管理层将进行减值测试,以确定商誉的账面价值是否可变现。
递延税项资产
递延税项资产(“递延税项”)及负债采用负债法厘定。递延税项及负债乃根据资产及负债的财务报表及课税基准与现行颁布税率之间的差额厘定,而现行税率将于这些差额可望扭转时生效。递延税项的拨备(利益)是递延税项及负债变动的结果。递延税项每季度检讨一次,若根据现有资料,部分或全部递延税项很可能无法兑现,递延税项将按估值免税额扣减。
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目录表
会计的最新发展
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具 - 信贷损失(第326主题):金融工具信贷损失的计量。本ASU的某些方面已于2018年11月通过发布ASU 2018-19进行了更新,对主题326“金融工具--信贷损失”的编纂改进。ASU的主要目标是向财务报表使用者提供更多关于金融工具和其他承诺的预期信贷损失的决策有用信息,以扩大报告实体在每个报告日期持有的信贷。为达致此目标,ASU的修订以反映预期信贷损失的方法取代现行GAAP中的已发生损失减值方法,并要求考虑更广泛的合理及可支持的资料以提供信贷损失估计。在2019年期间,FASB发布了ASU 2019-10,将较小的上市公司ASU 2016-13的生效日期推迟到2022年12月15日之后开始的中期和年度期间。这一延迟适用于本公司,因为自ASU 2019-10颁布之日起,本公司被归类为交易所法案规则12B-2所界定的“较小的报告公司”。2019年上半年,公司聘请了第三方合作伙伴协助实施本标准。在过去三年中,通过假设、驱动因素、文档和其他机制来计算公司在ASU 2016-13年度的所有收入,取得了重大进展。在整个2022年,管理层在当前建模的同时计算了ASU 2016-13年的津贴,以评估ASU 2016-13年模型的功能,同时还记录了当公司实施该标准时将在流程周围实施的控制措施。这些平行运行的结果表明,在2023年1月1日实施ASU 2016-13年后,世行所有贷款与总贷款的覆盖率将从2022年12月31日的0.78%提高到1.10%-1.20%。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。这个ASU在有限的时间内提供可选的指导,以减轻在会计(或认识到)参考汇率改革对财务报告的影响方面的潜在负担。它为将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。更新的指南最初对所有实体有效,有效期为2020年3月12日至2022年12月31日。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,将主题848的日落日期从2022年12月31日推迟到2024年12月31日。该公司一直在努力应对参考汇率改革,预计不会因此对其财务报表产生重大影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-02,金融工具-信用损失(主题326):问题债务重组和 古董酒的披露。本ASU提供了关于取消对问题债务重组的分类和披露要求的指导。本指导意见的目的是消除对已纳入信贷损失准备和相关披露的贷款的不必要和过于复杂的披露。这一ASU还要求披露按起始年份分列的当期总冲销。更新的指导方针适用于2022年12月15日之后开始的财政年度,包括这些财政年度内的过渡期,适用于已实施ASU 2016-13年度的所有实体。从历史上看,本公司很少有被归类为问题债务重组的信用关系,因此预计从2023年第一季度开始实施ASU 2016-13年度时,取消对此类信用关系的会计处理和披露将不会对其财务报表产生重大影响。
行动的结果
截至2022年和2021年12月31日止年度的经营业绩
将军。截至2022年12月31日的财年,公司净利润从截至2021年12月31日的4540万美元降至4520万美元,降幅为0.1%。于2022年,本公司的净利息收入增加,贷款损失准备金减少,零售按揭贷款放缓,导致向二级市场销售按揭贷款的收益大幅减少,以及在2022年8月收购丹麦后,许多非利息支出领域大幅增加。
净利息收入。利息收入和费用的管理是我们财务业绩的基础。净利息收入,即利息收入和利息支出之间的差额,是公司总收入的最大组成部分。管理层密切监测净利息收入总额和净息差(净利息收入除以平均盈利资产)。我们寻求通过我们的资产和负债政策在不使公司面临过高水平的利率风险的情况下最大化净利息收入。利率风险的管理是通过监测
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目录表
所有类别计息资产和负债的定价、到期日和重新定价期权。我们的净息差也可能受到非应计贷款利息逆转以及贷款偿还再投资于收益率较低的投资证券和其他短期投资的不利影响。
在截至2022年12月31日的一年中,扣除贷款损失准备金后的净利息收入增加了1490万美元,从截至2021年12月31日的8700万美元增加到1.019亿美元。从2021年到2022年,贷款利息收入增加了1350万美元,增幅为14.5%。截至2022年12月31日的一年,总平均可产生利息的资产从截至2021年12月31日的26.3亿美元增加到30.9亿美元。在截至2022年12月31日的一年中,该行的净息差下降了6个基点,至3.41%,低于截至2021年12月31日的3.47%。
利息收入。截至2022年12月31日的一年,总利息收入增加了1,810万美元,增幅为18.4%,达到1.165亿美元,高于截至2021年12月31日的9,840万美元。这一增长主要是由于与2021年相比,2022年的平均收益资产增加了4.552亿美元。这一增长的大部分是2022年8月收购丹麦的结果。
利息支出。截至2022年12月31日的一年,利息支出增加了410万美元,增幅为49.9%,达到1,240万美元,高于截至2021年12月31日的830万美元。这是由於有息负债的平均成本上升12个基点,由0.48%上升至0.60%,以及平均有息负债增加3.624亿元所带动。
在截至2022年12月31日的一年中,计息存款的利息支出增加了270万美元,从截至2021年12月31日的750万美元增加到1030万美元。这一增长是由于上述较高的利率环境和平均计息存款总额同比增长2.406亿美元所致。截至2022年12月31日的一年,有息存款的平均成本为0.54%,而截至2021年12月31日的一年为0.45%。
计提贷款损失准备金。信用风险是贷款业务所固有的。我们通过计入收益来建立ALL,这在经营报表中显示为贷款损失准备金。具体可识别和可量化的已知损失立即从津贴中注销。贷款损失拨备的确定方法是对我们所有贷款的充分性进行季度评估,并将不足或超出的部分(如果有)计入本季度的费用。这造成了费用金额和频率对收益的可变性。每期的贷款损失拨备及拨备水平视乎多项因素而定,包括贷款增长、净撇账、贷款组合的变动、拖欠贷款、管理层对贷款组合质素的评估、问题贷款的估值,以及香港市场的整体经济情况。数额的确定是复杂的,涉及高度的判断和主观性。
我们在截至2022年12月31日的年度记录了220万美元的贷款损失准备金,而截至2021年12月31日的年度为310万美元。我们在2022年期间的资产质量指标延续了自2021年以来保持强劲的趋势,并允许在2022年期间进一步减少拨备费用。截至2022年12月31日,ALL为2,270万美元,占总贷款的0.78%,而截至2021年12月31日,ALL为2,030万美元,占总贷款的0.91%。从2021年12月31日到2022年12月31日,全部贷款覆盖率下降的主要原因是,由于收购了丹麦公司,该公司的贷款组合在购买会计项下所占的百分比比去年同期大幅增加。根据该公司目前的拨备方法,在购进会计项下入账的贷款不需要全部准备金分配。
非利息收入。非利息收入是我们总收入的重要组成部分。我们的非利息收入的很大一部分与服务费和银行未合并子公司Ansay和UFS的收入相关。其他非利息收入来源包括贷款服务费和抵押贷款销售收益。
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目录表
2022年非利息收入减少370万美元,降幅15.7%,至1980万美元,低于2021年的2350万美元。非利息收入减少的主要原因是零售按揭贷款市场放缓,令二手市场的按揭贷款销售收益减少580万元。同样的放缓对公司抵押贷款服务权(MSR)的估值产生了积极影响,因为在计算这些权利的公允价值时根据新的市场状况进行了调整,导致2022年抵押贷款服务权的正估值调整比2021年增加了1.6美元。最后,该公司对UFS的投资收入同比大幅增长,因为他们继续增加市场份额。下表列出了我们非利息收入的主要组成部分:
在过去几年里 | |||||||
十二月三十一日, | |||||||
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| 2022 |
| 2021 | |||
(单位:千) | |||||||
非利息收入 |
|
|
|
| |||
服务费 | $ | 5,810 | $ | 6,128 | |||
安赛的收入 | 2,558 | 2,587 | |||||
来自UFS的收入 |
| 3,055 |
| 2,556 | |||
还本付息收入 |
| 1,922 |
| 1,622 | |||
关于MSR的估值调整 | 2,865 | 1,290 | |||||
出售按揭贷款的净收益 |
| 1,560 |
| 7,371 | |||
矿石销售和估价的净收益 |
| 146 |
| 20 | |||
其他 |
| 1,931 |
| 1,967 | |||
非利息收入总额 | $ | 19,847 | $ | 23,541 |
非利息支出。截至2022年12月31日的一年,非利息支出增加了1,150万美元,达到6,210万美元,高于截至2021年12月31日的5,060万美元。人员支出增加了460万美元,增幅16.3%,主要是由于遣散费和2022年收购丹麦带来的规模扩大。入住费增加130,000美元(30.2%),数据处理增加1,000,000美元(18.3%),外部服务费增加3,700,000美元(118.7%),这主要是由于公司在2022年完成了对丹麦的收购,而2021年没有进行相应的收购。在发生收购的年份,这些领域的非利息支出通常会增加。无形资产的摊销增加了90万美元,或65.0%,这是由于收购丹麦导致了1,510万美元的核心无形存款,并于2022年8月开始摊销。下表列出了我们非利息支出的主要组成部分:
在过去几年里 | |||||||
十二月三十一日, | |||||||
2022 | 2021 | ||||||
(单位:千) | |||||||
非利息支出 |
|
|
|
| |||
工资、佣金和员工福利 | $ | 33,155 | $ | 28,515 | |||
入住率 |
| 5,467 |
| 4,198 | |||
数据处理 |
| 6,324 |
| 5,344 | |||
邮资、文具和用品 |
| 771 |
| 713 | |||
证券销售净亏损 |
| — |
| 3 | |||
广告 |
| 271 |
| 227 | |||
慈善捐款 |
| 718 |
| 534 | |||
外部服务费 |
| 6,727 |
| 3,076 | |||
无形资产摊销 |
| 2,318 |
| 1,405 | |||
其他 |
| 6,348 |
| 6,541 | |||
非利息支出总额 | $ | 62,099 | $ | 50,556 |
所得税支出。我们在截至2022年12月31日的年度记录了1,440万美元的所得税准备金,而截至2021年12月31日的年度为1,450万美元,分别反映了2022年和2021年24.2%的有效税率。
47
目录表
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的经营业绩
将军。截至2021年12月31日的财年,公司净利润从截至2020年12月31日的3800万美元增长至4540万美元,增幅19.4%。盈利能力增加的主要原因是净利息增加、2021年贷款损失拨备减少、强劲的零售按揭贷款导致向二级市场销售按揭贷款的收益大幅增加、OREO的销售和估值亏损减少以及2020年期间提前清偿2021年期间未发生的债务的重大惩罚。这被2021年证券销售的小幅亏损所抵消,相比之下,2020年的证券销售收益为320万美元,2020年的分支机构销售收益为170万美元,而2021年没有类似的收益。
净利息收入。在截至2021年12月31日的一年中,扣除贷款损失拨备后的净利息收入增加了730万美元,从截至2020年12月31日的7970万美元增加到8700万美元。从2020年到2021年,贷款利息收入减少了190万美元,或1.9%。截至2021年12月31日的一年,总平均可产生利息的资产从截至2020年12月31日的23.1亿美元增加到26.3亿美元。在截至2021年12月31日的一年中,该行的净息差下降了37个基点,从截至2020年12月31日的3.84%降至3.47%。
利息收入。截至2021年12月31日的一年,总利息收入减少230万美元,至9,840万美元,降幅为2.30%,低于截至2020年12月31日的1.007亿美元。这主要是由于贷款收益率从2020年的4.75%下降到2021年的4.25%,下降了50个基点,抵消了2021年平均贷款余额增加1.851亿美元的影响。
利息支出。截至2021年12月31日的一年,利息支出减少了560万美元,降至830万美元,降幅为40.1%,低于截至2020年12月31日的1390万美元。这是因为有息负债的平均成本下跌,由0.87%下跌39个基点至0.48%。这一下降主要是由于利率环境显著降低的结果,这种环境在2020年上半年形成,并持续到2021年。
在截至2021年12月31日的一年中,计息存款的利息支出从截至2020年12月31日的1250万美元减少到750万美元,减少了490万美元。这一下降主要是由于前述较低的利率环境,使本公司能够大幅降低非定期计息存款账户的贷方利率。截至2021年12月31日的一年,计息存款的平均成本为0.45%,而截至2020年12月31日的一年为0.83%。
计提贷款损失准备金。我们在截至2021年12月31日的年度记录了310万美元的贷款损失准备金,而截至2020年12月31日的年度为710万美元。2020年期间,由于新冠肺炎带来的不确定性以及社会对此的反应,拨备支出有所增加。然而,2021年期间的实际资产质量指标仍然强劲,并允许在该年减少拨备费用。截至2021年12月31日,ALL为2,030万美元,占总贷款的0.91%,而截至2020年12月31日,ALL为1,770万美元,占总贷款的0.81%。从2020年12月31日到2021年12月31日,所有贷款覆盖率增加,主要是因为公司的贷款组合在购买会计项下的贷款组合中所占的比例比去年同期有所减少。根据该公司目前的拨备方法,在购进会计项下入账的贷款不需要全部准备金分配。
非利息收入。2021年的非利息收入为2350万美元,而2020年为1890万美元。从2020年到2021年,服务费增加了110万美元,增幅为22.5%,原因是新的市场和之前四年的三次收购增加了规模。从2020年到2021年,抵押贷款销售的净收益增加了210万美元,这是由于2021年住房抵押贷款环境强劲,抵押贷款利率处于历史低位。该公司计划在2020年第一季度末出售两处丧失抵押品赎回权的大型房产,这将导致适度的损失。由于2020年第一季度最后几周的经济动荡,这些销售条款受到了负面影响。在这个充满不确定性的时刻,该公司没有持有这些物业,而是选择接受减少的条款,导致这些销售出现重大损失,这些损失是2020年内拥有的其他房地产的销售和估值损失总额140万美元的主要组成部分。在2021年期间,该公司在这些类型的交易上取得了小幅整体收益,创造了非常有利的同比比较。最后,该公司在12月份通过出售一个分支机构获得了170万美元的收益
48
目录表
2020年。2021年没有类似的销售,导致其他非利息收入同比下降。下表列出了我们非利息收入的主要组成部分:
多年来 | ||||||
| 截至12月31日, | |||||
(单位:千) |
| 2021 |
| 2020 | ||
非利息收入 |
| |||||
服务费 | $ | 6,128 | $ | 5,003 | ||
安赛的收入 |
| 2,587 |
| 2,740 | ||
来自UFS的收入 |
| 2,556 |
| 3,066 | ||
贷款服务收入 |
| 1,622 |
| 1,488 | ||
抵押贷款偿还权的估值调整 | 1,290 | (945) | ||||
出售按揭贷款的净收益 |
| 7,371 |
| 5,310 | ||
拥有的其他不动产的净收益(亏损) | 20 | (1,395) | ||||
其他 |
| 1,967 |
| 3,625 | ||
非利息收入总额 | $ | 23,541 | $ | 18,892 | ||
非利息支出。截至2021年12月31日的一年,非利息支出增加了180万美元,达到5060万美元,高于截至2020年12月31日的4870万美元。人员支出增加了120万美元,增幅为4.6%,主要是由于惯例的年度加薪。占用费用减少50万美元或11.0%,数据处理减少20万美元或3.1%,外部服务费减少100万美元或25.2%,这主要是由于公司在2020年完成了对另一家机构的收购,但在2021年没有进行相应的收购。在发生收购的年份,这些领域的非利息支出通常会增加。由于新冠肺炎疫情初期金融市场流动性需求的不确定性,该公司在2020年第二季度出售了约3,400万美元的美国国债,产生了320万美元的证券销售收益。与2021年证券销售的小幅亏损相比,这是有利的。最后,在2020年第二季度,该公司偿还了芝加哥联邦住房贷款银行从2022年8月至2024年8月的3,000万美元借款,导致提前还款130万美元,但在接下来的四年中为公司节省了170万美元的利息。2021年期间没有类似的行动。下表列出了我们的非利息支出的主要组成部分。
多年来 | ||||||
截至12月31日, | ||||||
| 2021 |
| 2020 | |||
(单位:千) |
| |||||
非利息支出 | ||||||
工资、佣金和员工福利 | $ | 28,515 | $ | 27,273 | ||
入住率 |
| 4,198 |
| 4,719 | ||
数据处理 |
| 5,344 |
| 5,515 | ||
邮资、文具和用品 |
| 713 |
| 872 | ||
广告 |
| 227 |
| 226 | ||
慈善捐款 |
| 534 |
| 574 | ||
外部服务费 |
| 3,076 |
| 4,112 | ||
证券销售净亏损 |
| 3 |
| (3,233) | ||
无形资产摊销 |
| 1,405 |
| 1,636 | ||
提前清偿债务的罚则 | — | 1,323 | ||||
其他 |
| 6,541 |
| 5,708 | ||
非利息支出总额 | $ | 50,556 | $ | 48,725 |
所得税支出。我们在截至2021年12月31日的年度录得1,450万美元的所得税拨备,而截至2020年12月31日的年度为1,180万美元,实际税率分别为24.2%和23.7%。
49
目录表
净息差
净利息收入是赚取的利息(主要是贷款和投资)和资金来源(主要是存款和借款)的利息之间的差额。利差是指所有有息资产所赚取的平均利率与有息负债的平均利率之间的差额。净息差是在全额应税等值基础上的净利息收入,以平均可赚取利息资产的百分比表示。赚取资产的平均税率是以平均赚取资产的百分比表示的年化应税等值利息收入。计息负债支付的平均利率等于年化利息支出占平均计息负债的百分比。
下表列出了我们的平均资产、负债和股东权益的分布,以及按全额应税等值基础赚取或支付的平均税率:
| 截至12月31日止年度, |
| |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 |
| ||||||||||||||||||||||
利息 | 费率 | 利息 | 费率 | 利息 | 费率 |
| |||||||||||||||||||
平均值 | 收入/ | 赚得/ | 平均值 | 收入/ | 赚得/ | 平均值 | 收入/ | 赚得/ |
| ||||||||||||||||
| 天平 |
| 费用(1) |
| 已支付(1) |
| 天平 |
| 费用(1) |
| 已支付(1) |
| 天平 |
| 费用(1) |
| 已支付(1) |
| |||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
生息资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
贷款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
应税 | $ | 2,434,554 | $ | 103,612 |
| 4.26 | % | $ | 2,128,327 | $ | 90,172 |
| 4.24 | % | $ | 1,918,490 | $ | 90,698 |
| 4.73 | % | ||||
免税 |
| 96,183 |
| 4,227 |
| 4.39 | % |
| 88,978 |
| 4,113 |
| 4.62 | % |
| 113,667 |
| 5,791 |
| 5.09 | % | ||||
证券 | |||||||||||||||||||||||||
应税(可供出售) |
| 227,101 |
| 5,230 |
| 2.30 | % |
| 103,277 |
| 2,788 |
| 2.70 | % |
| 114,392 |
| 3,142 |
| 2.75 | % | ||||
免税(可供出售) |
| 81,181 |
| 2,140 |
| 2.64 | % |
| 70,864 |
| 2,207 |
| 3.11 | % |
| 67,903 |
| 2,170 |
| 3.20 | % | ||||
应税(持有至到期) |
| 24,416 |
| 670 |
| 2.74 | % |
| — |
| — |
| — | % |
| 9,068 |
| 216 |
| 2.38 | % | ||||
免税(持有至到期) |
| 5,396 |
| 139 |
| 2.58 | % |
| 6,098 |
| 155 |
| 2.54 | % |
| 8,422 |
| 220 |
| 2.61 | % | ||||
现金和银行到期款项 |
| 220,929 |
| 1,883 |
| 0.85 | % |
| 237,021 |
| 310 |
| 0.13 | % |
| 76,153 |
| 181 |
| 0.24 | % | ||||
生息资产总额 |
| 3,089,760 |
| 117,901 |
| 3.82 | % |
| 2,634,565 |
| 99,745 |
| 3.79 | % |
| 2,308,095 |
| 102,418 |
| 4.44 | % | ||||
非息资产 |
| 280,249 |
|
|
|
|
| 222,548 |
|
|
|
|
| 211,387 |
|
|
|
| |||||||
贷款损失准备 |
| (22,152) |
|
|
|
|
| (19,320) |
|
|
|
|
| (14,800) |
|
|
|
| |||||||
总资产 | $ | 3,347,857 |
|
|
|
| $ | 2,837,793 |
|
|
|
| $ | 2,504,682 |
|
|
|
| |||||||
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
计息存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
支票账户 | $ | 253,443 | $ | 1,075 |
| 0.42 | % | $ | 209,970 | $ | 252 |
| 0.12 | % | $ | 194,718 | $ | 669 |
| 0.34 | % | ||||
储蓄账户 |
| 691,599 |
| 3,099 |
| 0.45 | % |
| 497,958 |
| 1,773 |
| 0.36 | % |
| 356,091 |
| 1,792 |
| 0.50 | % | ||||
货币市场账户 |
| 666,717 |
| 3,025 |
| 0.45 | % |
| 664,591 |
| 2,115 |
| 0.32 | % |
| 563,847 |
| 3,076 |
| 0.55 | % | ||||
存单 |
| 286,054 |
| 2,818 |
| 0.99 | % |
| 278,602 |
| 2,967 |
| 1.06 | % |
| 367,054 |
| 6,405 |
| 1.74 | % | ||||
经纪存款 |
| 8,587 |
| 251 |
| 2.92 | % |
| 14,718 |
| 420 |
| 2.85 | % |
| 18,428 |
| 531 |
| 2.88 | % | ||||
计息存款总额 |
| 1,906,400 |
| 10,268 |
| 0.54 | % |
| 1,665,839 |
| 7,527 |
| 0.45 | % |
| 1,500,138 |
| 12,473 |
| 0.83 | % | ||||
其他借入资金 |
| 185,329 |
| 2,181 |
| 1.18 | % |
| 63,474 |
| 777 |
| 1.22 | % |
| 88,512 |
| 1,392 |
| 1.57 | % | ||||
计息负债总额 |
| 2,091,729 |
| 12,449 |
| 0.60 | % |
| 1,729,313 |
| 8,304 |
| 0.48 | % |
| 1,588,650 |
| 13,865 |
| 0.88 | % | ||||
无息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
活期存款 |
| 878,727 |
|
|
|
|
| 785,364 |
|
|
|
|
| 634,969 |
|
|
|
| |||||||
其他负债 |
| 4,971 |
|
|
|
|
| 12,746 |
|
|
|
|
| 15,559 |
|
|
|
| |||||||
总负债 |
| 2,975,427 |
|
|
|
|
| 2,527,423 |
|
|
|
|
| 2,239,178 |
|
|
|
| |||||||
股东权益 |
| 372,430 |
|
|
|
|
| 310,370 |
|
|
|
|
| 265,504 |
|
|
|
| |||||||
总负债和股东权益 | $ | 3,347,857 |
|
|
|
| $ | 2,837,793 |
|
|
|
| $ | 2,504,682 |
|
|
|
| |||||||
在全额应税等值基础上的净利息收入 |
|
| 105,452 |
|
|
|
| 91,441 |
|
|
|
| 88,553 |
|
| ||||||||||
减税等值调整 |
| (1,366) |
| (1,359) |
| (1,718) | |||||||||||||||||||
净利息收入 |
|
| $ | 104,086 |
|
|
|
| $ | 90,082 |
|
|
|
| $ | 86,835 |
|
| |||||||
净息差(3) |
|
|
| 3.22 | % |
|
|
| 3.31 | % |
|
|
| 3.56 | % | ||||||||||
净息差(4) |
|
|
|
|
| 3.41 | % |
|
|
|
|
| 3.47 | % |
|
|
|
|
| 3.84 | % |
(1) | 在全额应税等值基础上按年率计算,使用21%的联邦税率计算。 |
(2) | 非权责发生贷款包括在平均未偿还金额中。 |
(3) | 利差是指有息资产的加权平均收益率与有息负债的加权平均成本之间的差额。 |
50
目录表
(4) | 净息差指按全额税项等值基准计算的净利息收入占平均可赚取利息资产的百分比。 |
速率/体积分析
下表描述了利率的变化以及计息资产和计息负债的数量变化对我们的利息收入和利息支出在所述期间的影响程度。在每个类别中提供了关于以下方面的信息:(1)可归因于交易量变化的变化(平均余额变化乘以上一年平均利率)和(2)可归因于利率变化的变化(平均利率变化乘以上一年平均余额),而(3)可归因于交易量和利率的综合影响的变化已按比例分配到单独的交易量和利率类别。
| 截至2022年12月31日的12个月 |
| 截至2021年12月31日的12个月 | |||||||||||||||
与.相比 | 与.相比 | |||||||||||||||||
截至2021年12月31日的12个月 | 截至2020年12月31日的12个月 | |||||||||||||||||
增加/(减少) | 增加/(减少) | |||||||||||||||||
由于发生了变化 | 由于发生了变化 | |||||||||||||||||
卷 | 费率 | 总计 | 卷 | 费率 | 总计 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||
利息收入 | ||||||||||||||||||
贷款 | ||||||||||||||||||
应税 |
| $ | 13,031 |
| $ | 409 |
| $ | 13,440 |
| $ | 9,392 |
| $ | (9,918) |
| $ | (526) |
免税 | 323 | (209) | 114 | (1,176) | (502) | (1,678) | ||||||||||||
证券 | ||||||||||||||||||
应税(AFS) | 2,905 | (463) | 2,442 | (301) | (53) | (354) | ||||||||||||
免税(AFS) | 297 | (364) | (67) | 93 | (56) | 37 | ||||||||||||
应税(HTM) | 670 | — | 670 | (108) | (108) | (216) | ||||||||||||
免税(HTM) | (18) | 2 | (16) | (59) | (6) | (65) | ||||||||||||
现金和银行到期款项 | (22) | 1,595 | 1,573 | 241 | (112) | 129 | ||||||||||||
利息收入总额 | 17,186 | 970 | 18,156 | $ | 8,082 | $ | (10,755) | $ | (2,673) | |||||||||
利息支出 | ||||||||||||||||||
存款 | ||||||||||||||||||
支票账户 | $ | 62 | $ | 761 | $ | 823 | $ | 49 | $ | (466) | $ | (417) | ||||||
储蓄账户 |
| 797 |
| 529 |
| 1,326 |
| 594 |
| (613) |
| (19) | ||||||
货币市场账户 |
| 7 |
| 903 |
| 910 |
| 481 |
| (1,442) |
| (961) | ||||||
存单 |
| 78 |
| (227) |
| (149) |
| (1,314) |
| (2,124) |
| (3,438) | ||||||
经纪存款 |
| (179) |
| 10 |
| (169) |
| (106) |
| (5) |
| (111) | ||||||
计息存款总额 |
| 765 |
| 1,976 |
| 2,741 |
| (296) |
| (4,650) |
| (4,946) | ||||||
其他借入资金 |
| 1,435 |
| (31) |
| 1,404 |
| (345) |
| (270) |
| (615) | ||||||
利息支出总额 |
| 2,200 |
| 1,945 |
| 4,145 |
| (641) |
| (4,920) |
| (5,561) | ||||||
净利息收入变动 | $ | 14,986 | $ | (975) | $ | 14,011 | $ | 8,724 | $ | (5,836) | $ | 2,888 |
财务状况的变化
总资产。总资产从2021年12月31日的29.4亿美元增加到2022年12月31日的36.6亿美元,增幅为24.6%。与以下大多数类别一样,这一增长的主要驱动力是我们在2022年收购了丹麦,其中包括6.858亿美元的资产。
现金和现金等价物。截至2022年12月31日,现金和现金等价物减少1.775亿美元,降幅59.8%,从2021年12月31日的2.969亿美元降至1.194亿美元。
投资证券。总投资证券的账面价值从2021年12月31日的2.186亿美元增加到2022年12月31日的3.497亿美元,增加了1.311亿美元。
贷款。截至2022年12月31日,净贷款增加6.561亿美元,增幅29.6%,从2021年12月31日的22.2亿美元增至28.7亿美元。
51
目录表
银行拥有的人寿保险公司。截至2022年12月31日,我们对银行拥有的人寿保险的投资为4610万美元,比2021年12月31日的3190万美元增加了1420万美元。
押金。截至2022年12月31日,存款增加5.318亿美元,增幅21.0%,从2021年12月31日的25.3亿美元增至30.6亿美元。
借款。截至2022年12月31日和2021年,借款包括芝加哥联邦住房金融局的预付款和对其他银行的次级债务。截至2022年12月31日和2021年12月31日,FHLB的借款总额分别为190万美元和800万美元。次级债务从2021年12月31日的1,750万美元增加到2022年12月31日的2,350万美元,增幅为34.3%。
股东权益。截至2022年12月31日,总股东权益增加1.304亿美元,增幅40.4%,从2021年12月31日的3.227亿美元增至4.531亿美元。
贷款
我们的贷款活动主要在威斯康星州进行。该银行从事商业和工业贷款、商业房地产贷款、建设和开发贷款、住宅房地产贷款以及各种消费贷款和其他贷款。世行发放的大部分贷款都是以房地产作为抵押的。银行的商业贷款主要基于借款人的现金流,其次是借款人提供的基础抵押品,在借款人违约的情况下,房地产抵押品的清算通常被视为主要的还款来源。虽然商业贷款也经常以设备、库存、应收账款或其他商业资产为抵押,但在发生违约时抵押品的清算往往不足以偿还贷款。银行住宅贷款的偿还通常取决于借款人所在地区的就业市场和一般经济的健康状况,在借款人违约的情况下,房地产抵押品的清算通常被视为主要的还款来源。
我们的贷款组合是我们最重要的盈利资产,截至2022年、2021年和2020年12月31日分别占我们总资产的79.1%、76.1%和80.6%。我们的战略是通过发放符合我们的信贷政策并产生与我们的财务目标一致的收入的优质商业和消费贷款来扩大我们的贷款组合。我们相信我们的贷款组合是平衡的,这为我们提供了增长的机会,同时监控我们的贷款集中度。
截至2022年12月31日,贷款总额增加6.585亿美元,至28.9亿美元,增幅29.4%,而截至2021年12月31日,贷款总额为22.4亿美元。在截至2022年12月31日的一年中,我们的贷款增长包括商业和工业贷款增加1.263亿美元,增幅34.5%;商业房地产贷款增加2.871亿美元,增幅25.8%;建设和开发贷款增加6730万美元,增幅50.8%;住宅1-4家庭贷款增加1.677亿美元,增幅29.3%;消费和其他贷款增加1010万美元,增幅18.9%。
截至2021年12月31日,贷款总额增加4410万美元,至22.4亿美元,增幅2.0%,而截至2020年12月31日,贷款总额为21.9亿美元。在截至2021年12月31日的一年中,我们的贷款增长包括商业和工业贷款减少7880万美元,或17.7%,商业房地产增加1.192亿美元,或12.0%
52
目录表
房地产贷款方面,建造及发展贷款减少760万元,即5.4%;住宅1-4家庭贷款增加2,600万元,即4.8%;而消费及其他贷款则减少1,470万元,即21.6%。
下表列出了我们的贷款组合中每个主要类别在2022年、2021年和2020年12月31日的余额和相关百分比:
| 十二月三十一日, | |||||||||||||||
的百分比 | 的百分比 | 的百分比 | ||||||||||||||
(单位:千) | 2022 | 总计 | 2021 | 总计 | 2020 | 总计 | ||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||
工商业 | $ | 492,450 | 17 | % | $ | 366,166 | 16 | % | $ | 444,992 | 20 | % | ||||
商业地产 | ||||||||||||||||
业主占有率 | 716,963 | 25 | % | 574,565 | 26 | % | 549,253 | 25 | % | |||||||
非业主占用 | 681,620 | 23 | % | 536,892 | 24 | % | 442,996 | 20 | % | |||||||
建设与发展 | 199,708 | 7 | % | 132,454 | 6 | % | 140,074 | 6 | % | |||||||
住宅1-4户 | 739,514 | 25 | % | 571,845 | 26 | % | 545,806 | 25 | % | |||||||
消费者 | 44,963 | 2 | % | 32,131 | 1 | % | 30,488 | 1 | % | |||||||
其他贷款 | 18,760 | 1 | % | 21,461 | 1 | % | 37,851 | 2 | % | |||||||
贷款总额 | $ | 2,893,978 | 100 | % | $ | 2,235,514 | 100 | % | $ | 2,191,460 | 100 | % |
我们的董事、高级职员及其关联公司是本行的客户,并在正常业务过程中与本行进行其他交易。该等交易所包括的所有贷款及承诺的条款,包括利率及抵押品,与当时与其他人士进行可比交易时的条款大致相同,并不涉及高于正常收款风险或呈现其他不利特征。截至2022年12月31日和2021年12月31日,该等董事和高级职员及其附属公司的未偿还贷款总额分别为7,020万美元和7,350万美元。在截至2022年12月31日的一年中,这些贷款增加了4650万美元,偿还了4980万美元,而在截至2021年12月31日的一年中,增加了2470万美元,偿还了1840万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,所有向董事和高级管理人员发放的贷款均按原条款履行。
贷款类别
我们贷款组合的主要类别如下:
工商业(C&I)。截至2022年、2021年和2020年12月31日,我们的C&I投资组合总额分别为4.925亿美元、3.662亿美元和4.45亿美元,分别占我们总贷款的17%、16%和20%。C&I贷款在2022年增长了34.5%,这主要是由于2022年从丹麦获得的贷款,但这一年免除的购买力平价贷款水平较高,略有抵消。C&I贷款在2021年下降了17.7%,这主要是由于年内大幅免除了购买力平价贷款。C&I贷款在2020年增加了47.2%,主要是通过购买力平价发放的贷款,其次是收购Timberwood。
我们的C&I贷款客户代表各种中小型市场成熟的企业,涉及专业服务、住宿和食品服务、医疗保健、金融服务、批发贸易、制造、分销、零售和非营利组织。大多数客户都是私人所有的,市场范围从地方到全国不等。对这一领域的许多贷款都以公司资产的留置权和委托人的个人担保为担保。区域经济强弱影响这一贷款类别的相对风险。在任何一个业务部门几乎没有集中度,贷款风险通常在许多借款人之间分散。
商业地产(CRE)。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我们的CRE贷款组合总额分别为14亿美元、11.1亿美元和9.922亿美元,分别占我们总贷款的48%、50%和45%。我们的CRE贷款在2022年增长了25.8%,这主要是2022年从丹麦获得贷款的结果。我们的CRE贷款在2021年增长了12.0%,主要是因为2020年以来的积压,当时开发商在新冠肺炎的早期阶段对开工项目持谨慎态度。我们的CRE贷款在2020年增加了22.0%,这主要是由于收购了Timberwood。
我们的CRE贷款以各种物业类型为抵押,包括多户住宅、零售设施、写字楼、商业混合用途、住宿以及工业和仓库物业。我们的CRE产品组合中没有任何特定的行业或客户集中度。我们的商业地产 贷款期限一般长达20年,贷款期限为-
53
目录表
TO-值一般不超过85%。摊销时间表是长期的,因此气球付款通常在到期时到期。在大多数情况下,银行将提出以现行利率重写或以其他方式延长贷款期限。
建设与发展(C&D)。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我们的C&D贷款组合总额分别为1.997亿美元、1.325亿美元和1.401亿美元,分别占我们总贷款的7%、6%和6%。C&D贷款在2022年期间增长了50.8%,主要是由于2022年从丹麦获得的贷款。C&D贷款在2021年下降了5.4%,在2020年增加了6.0%。
我们的拆建贷款一般是为了利用房地产的建造和发展工作创造价值,也包括用于购买康乐用地的贷款。借款人通常提供一份建设或开发合同的副本,该合同在贷款批准之前须经银行承兑。付款由一家所有权公司处理。借款人被要求在支付任何票据收益之前向该项目注入自己的股本。这些贷款的性质是短期的,在建设和开发期结束时再融资为其他类型的贷款。
住宅区1-4户。 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我们的住宅1-4家庭贷款组合分别为7.395亿美元、5.718亿美元和5.458亿美元,分别占我们总贷款的25%、26%和25%。2022年,居民1-4家庭贷款增加了29.3%,这主要是2022年从丹麦获得贷款的结果。2021年,住房1-4家庭贷款增长了4.8%。住宅1-4家庭贷款在2020年增长了21.7%,这主要是Timberwood交易的结果。
我们提供固定利率和可调整利率的住房抵押贷款,期限最长为30年。1至4个家庭的住宅按揭贷款一般是根据联邦抵押协会的指导方针承保的,我们指的是符合以下指导方针的贷款“符合条件的贷款。”我们通常发放固定利率和可调整利率的抵押贷款,金额最高可达联邦住房金融局规定的最高符合贷款限额。此外,我们还提供高于符合贷款限额的贷款,通常称为“巨无霸”贷款。这些贷款通常按照与符合贷款相同的准则承保;然而,我们可能会选择在其投资组合中持有一笔巨型贷款,其承保标准与符合准则并不完全匹配。
我们不提供反向抵押贷款,也不提供本金负摊销的贷款,例如“选项臂”贷款,即借款人支付的利息少于其所欠贷款的利息,从而导致在贷款期限内本金余额增加。我们也不提供“次级贷款”(向信用记录较弱的借款人发放的首付款较低的贷款,通常以拖欠付款、以前的冲销、判决、破产或偿还能力可疑的借款人为特征,表现为信用评分低或债务负担率高)或Alt-A贷款(定义为文件不完整的贷款)。
住宅房地产贷款既用于向二级市场销售,也用于在银行留存’的贷款组合。向二级市场出售贷款或在投资组合内保留贷款的决定是基于各种因素决定的,这些因素包括但不限于我们的资产/负债状况、当前的利率环境和客户偏好。对出售给二级市场的所有贷款保留偿还权。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我们正在偿还出售给其他无追索权的抵押贷款,分别约为8.669亿美元、7.055亿美元和6.127亿美元。
在保留维修权的情况下出售的贷款导致维修权资本化。贷款偿还权随后摊销,抵销估计偿还期内的其他收入。资本化维护权的净余额为9.6美元 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,分别为500万美元、500万美元和370万美元。
消费贷款。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我们的消费贷款组合总额分别为4500万美元、3210万美元和3050万美元,分别占我们总贷款的2%、1%和1%。消费贷款包括担保和无担保贷款、信用额度和个人分期贷款。2022年、2021年和2020年,我国消费贷款分别增长39.9%、5.4%和3.0%。
54
目录表
消费贷款通常比由改善的、业主自住的房地产担保的较长期贷款风险更大,特别是以快速贬值的资产为担保的消费贷款。在这些情况下,任何被收回的违约贷款抵押品可能无法提供足够的来源来偿还未偿还的贷款余额。因此,消费贷款的偿还取决于借款人。’因此,更有可能受到失业、离婚、疾病或个人破产的不利影响。
其他贷款。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我们的其他贷款总额分别为1,880万美元、2,150万美元和3,790万美元,在整个贷款组合中并不重要。其他贷款类别主要包括透支的存托账户、用于购买或携带证券的贷款以及向非营利组织提供的贷款。
贷款组合到期日。
下表根据贷款类型、固定或可变利率以及截至2022年12月31日到期的合同条款汇总了我们投资组合中到期的美元贷款金额。这些表格不包括任何提前还款的估计,这可能会显著缩短所有贷款的平均寿命,并可能导致我们的实际还款体验与以下所示不同。活期贷款,没有规定还款时间表或期限的贷款,以及透支贷款被报告为一年或更短时间内到期。
一年或一年 | 一到五个 | 五到十五 | 15岁以上 | ||||||||||||
较少 | 年份 | 年份 | 年份 | 总计 | |||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||
工商业 |
| $ | 140,581 |
| $ | 217,935 |
| $ | 130,154 | $ | 3,780 |
| $ | 492,450 | |
商业地产 | |||||||||||||||
业主占有率 | 80,391 | 303,895 | 290,779 | 41,898 | 716,963 | ||||||||||
非业主占用 | 40,572 | 280,671 | 348,827 | 11,550 | 681,620 | ||||||||||
建设与发展 | 23,212 | 66,883 | 64,281 | 45,332 | 199,708 | ||||||||||
住宅1-4户 | 10,518 | 83,273 | 223,792 | 421,931 | 739,514 | ||||||||||
消费者和其他 | 7,252 | 37,666 | 16,015 | 2,790 | 63,723 | ||||||||||
总计 | $ | 302,526 | $ | 990,323 | $ | 1,073,848 | $ | 527,281 | $ | 2,893,978 | |||||
固定利率贷款: | |||||||||||||||
工商业 | $ | 23,861 | $ | 190,139 | $ | 91,055 | $ | 3,318 | $ | 308,373 | |||||
商业地产 | |||||||||||||||
业主占有率 | 46,525 | 288,149 | 126,847 | 10,399 | 471,920 | ||||||||||
非业主占用 | 36,085 | 269,762 | 221,148 | — | 526,995 | ||||||||||
建设与发展 | 14,224 | 53,969 | 49,548 | 37,475 | 155,216 | ||||||||||
住宅1-4户 | 4,720 | 74,212 | 190,208 | 247,596 | 516,736 | ||||||||||
消费者和其他 | 5,037 | 36,877 | 15,624 | 2,790 | 60,328 | ||||||||||
总计 | $ | 130,452 | $ | 913,108 | $ | 694,430 | $ | 301,578 | $ | 2,039,568 | |||||
浮动利率贷款: | |||||||||||||||
工商业 | $ | 116,720 | $ | 27,796 | $ | 39,099 | $ | 462 | $ | 184,077 | |||||
商业地产 | |||||||||||||||
业主占有率 | 33,866 | 15,746 | 163,932 | 31,499 | 245,043 | ||||||||||
非业主占用 | 4,487 | 10,909 | 127,679 | 11,550 | 154,625 | ||||||||||
建设与发展 | 8,988 | 12,914 | 14,733 | 7,857 | 44,492 | ||||||||||
住宅1-4户 | 5,798 | 9,061 | 33,584 | 174,335 | 222,778 | ||||||||||
消费者和其他 | 2,215 | 789 | 391 | — | 3,395 | ||||||||||
总计 | $ | 172,074 | $ | 77,215 | $ | 379,418 | $ | 225,703 | $ | 854,410 |
55
目录表
不良资产
为了在风险状况良好的情况下运营,我们专注于发放我们认为高质量的原始贷款。我们已经制定了贷款审批政策和程序,以帮助我们保持贷款组合的整体质量。当我们的贷款存在拖欠时,我们会严格监控此类拖欠的水平,以发现任何负面或不利的趋势。我们可能会不时修改贷款以延长期限或做出其他让步,以帮助财务状况不断恶化的借款人继续偿还贷款并避免丧失抵押品赎回权。我们通常不会免除贷款本金或利息,也不会将贷款利率调整为低于市场利率的利率。此外,我们致力于收回所有贷款,因此,与许多同行银行相比,我们有时的净冲销较低。我们相信,我们收回所有贷款的承诺会带来更高的贷款回收率。
我们的不良资产包括不良贷款和丧失抵押品赎回权的房地产。不良贷款是指利息已停止计提的贷款,以及合同规定逾期90天但仍在继续计息的贷款。我们不良资产的构成如下:
| 截至12月31日, |
| 截至12月31日, |
| 截至12月31日, |
| ||||
2022 | 2021 | 2020 |
| |||||||
| (千美元) | |||||||||
不良贷款 | ||||||||||
非权责发生制贷款 | ||||||||||
工商业 | $ | 418 | $ | 247 | $ | 433 | ||||
商业地产 | ||||||||||
业主占有率 | 2,688 | 5,884 | 1,078 | |||||||
非业主占用 | — | 650 | 8,087 | |||||||
建设与发展 | 17 | 19 | 281 | |||||||
住宅1-4户 | 505 | 439 | 912 | |||||||
消费者和其他 | — | 2 | 5 | |||||||
非权责发生制贷款总额 | 3,628 | 7,241 | 10,796 | |||||||
贷款逾期超过90天,但仍在累计 | ||||||||||
工商业 | — | 738 | — | |||||||
商业地产 | ||||||||||
业主占有率 | — | — | 1,582 | |||||||
非业主占用 | — | — | — | |||||||
建设与发展 | — | — | — | |||||||
住宅1-4户 | 268 | 245 | 142 | |||||||
消费者和其他 | 5 | 16 | 14 | |||||||
逾期超过90天但仍在累积的贷款总额 | 273 | 999 | 1,738 | |||||||
不良贷款总额 | $ | 3,901 | $ | 8,240 | $ | 12,534 | ||||
奥利奥 | ||||||||||
自有商业地产 | $ | — | $ | — | $ | 1,742 | ||||
自有住宅房地产 | — | 10 | 143 | |||||||
银行物业房地产自有 | 2,520 | 140 | — | |||||||
OREO总数 | $ | 2,520 | $ | 150 | $ | 1,885 | ||||
不良资产总额(“不良资产”) | $ | 6,421 | $ | 8,390 | $ | 14,419 | ||||
应计问题债务重组贷款 | $ | 450 | $ | 484 | $ | 1,132 | ||||
比率 | ||||||||||
非应计项目贷款占贷款总额的比例 | 0.13 | % | 0.32 | % | 0.49 | % | ||||
不良贷款率为贷款总额加OREO | 0.22 | % | 0.38 | % | 0.66 | % | ||||
不良资产与总资产之比 | 0.18 | % | 0.29 | % | 0.53 | % | ||||
全部用于非权责发生制贷款 | 625 | % | 281 | % | 164 | % | ||||
全部贷款占贷款总额的比例 | 0.78 | % | 0.91 | % | 0.81 | % |
56
目录表
截至2022年12月31日、2022年、2021年和2020年,减值贷款的特定准备金分别为8000美元、96.4万美元和90万美元。特定准备金的水平取决于特定基础减值贷款在任何给定时间的水平。管理层已对上述贷款和其他被归类为不良的贷款进行了评估,并认为所有不良贷款已在2022年12月31日的贷款损失准备中进行了充分拨备。
非权责发生制贷款
当任何本金和/或利息的支付逾期90天或更长时间时,贷款通常被置于非应计状态,除非抵押品足以支付本金和利息,并且贷款正在收款过程中。当管理层在考虑经济和商业条件后认为本金或利息在正常业务过程中不能收回时,贷款也被置于非应计项目。我们密切关注我们贷款组合的表现。除了内部监控和审查贷款表现外,我们还与一家独立机构签订了合同,审查我们的商业和零售贷款组合。高级管理层定期审查拖欠贷款的状况以及被确定为潜在问题的情况。
问题债务重组
问题债务重组包括借款人遇到财务困难时的贷款修改,我们向该借款人提供除借款人财务困难外我们不会考虑的特许权。这些优惠可能包括修改债务条款,例如延期付款、延长到期日、减少本金余额、降低除正常市场利率调整以外的所述利率,或这些优惠的组合。债务可能被分成两部分,重组后债务的每一部分都有单独的条款。重组一笔贷款,而不是积极执行贷款的收回,可能会增加最终收回的可能性,从而使公司受益。
TDR可以是应计或非应计状态,基于借款人的表现和管理层对收款能力的评估。如果TDR被置于非应计状态,这将基于与非TDR贷款相同的标准发生,它将一直保持在那里,直到根据重组条款发生足够的履约期,在此期间它恢复到应计状态,通常为6个月。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,本公司的TDR专项准备金分别为8,000美元和7,000美元,随后均未发生违约。
贷款和租赁损失准备
ALL代表管理层对贷款组合中可能的和固有的信贷损失的估计。估计全部贷款的金额需要作出重大判断,并使用与预期未来现金流或减值贷款的金额和时间有关的估计、基于历史损失经验的同质贷款池估计亏损以及考虑其他定性因素,如当前经济趋势和状况,所有这些都可能受到重大变化的影响。贷款组合也是综合资产负债表中最大的资产。贷款损失从ALL中注销,而以前注销的金额的追回则记入ALL中。贷款损失准备金是根据管理层对上述因素以及其他有关因素的定期评估计入业务的。
ALL包括若干个别评估的减值贷款的特定准备金和集体评估的非减值贷款的一般准备金。特定准备金反映管理层通过特定信贷分配进行的分析得出的减值贷款的估计损失。具体准备金是基于对超过25万美元的减值、非同质贷款的定期分析。这些分析涉及在估计与特定贷款相关的损失金额时进行高度判断,包括估计未来现金流和抵押品价值的金额和时机。一般准备金部分依据银行的历史损失经验,每季度更新一次。ALL的一般准备金部分还包括对某些定性因素的考虑,例如(1)贷款政策和/或承保做法的变化,(2)国家和地方经济状况,(3)投资组合数量和性质的变化,(4)贷款管理和其他相关工作人员的经验、能力和深度,(5)逾期和非应计贷款和质量的水平和趋势,(6)贷款审查和监督的变化,(7)集中的影响和影响,以及(8)其他被认为相关的问题。
57
目录表
影响ALL的因素很多,有些是定量的,有些则需要定性判断。确定全部贷款的过程(管理层认为充分考虑了可能导致信贷损失的潜在因素)包括主观因素,因此可能会受到重大变化的影响。如果实际结果与管理层的估计不同,可能需要额外的贷款损失拨备,这可能会对我们未来的收益或财务状况产生不利影响。ALL的分配可用于特定的贷款,但整个ALL可用于管理层判断应注销的任何贷款或实现实际损失的任何贷款。作为其审查过程中不可或缺的一部分,各监管机构也会审查ALL。如果监管者的信用评估与管理层根据监管者在审查时掌握的信息所作的信用评估不同,这些机构可能会要求承认ALL的变化。
下表汇总了我们在所示年份的所有总注册金额的变化:
截至的年度 | 截至的年度 | 截至的年度 | ||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | 2020 |
| |||||||
(千美元) | ||||||||||
期初所有余额 |
| $ | 20,315 |
| $ | 17,658 |
| $ | 11,396 |
|
已注销(收回)的贷款净额: |
|
|
|
| ||||||
工商业 |
| (499) |
| 180 |
| 1,083 |
| |||
商业地产-业主自住 |
| 816 |
| 275 |
| (346) |
| |||
商业房地产--非业主自住 |
| (360) |
| (5) |
| (40) |
| |||
建设与发展 |
| (152) |
| (143) |
| 33 |
| |||
住宅1-4户 |
| 26 |
| 110 |
| 21 |
| |||
消费者 |
| 21 |
| 6 |
| 90 |
| |||
其他贷款 |
| (17) |
| 20 |
| 22 |
| |||
已注销贷款净额合计 |
| (165) |
| 443 |
| 863 |
| |||
计入营业费用的拨备 |
| 2,200 |
| 3,100 |
| 7,125 |
| |||
期末所有余额 | $ | 22,680 | $ | 20,315 | $ | 17,658 | ||||
按贷款构成分列的净冲销(收回)与平均贷款比率 | ||||||||||
工商业 |
| (0.12) | % |
| 0.05 | % |
| 0.23 | % | |
商业地产-业主自住 |
| 0.13 | % |
| 0.05 | % |
| (0.07) | % | |
商业房地产--非业主自住 |
| (0.06) | % |
| 0.00 | % |
| (0.01) | % | |
建设与发展 |
| (0.09) | % |
| (0.11) | % |
| 0.02 | % | |
住宅1-4户 |
| 0.00 | % |
| 0.02 | % |
| 0.00 | % | |
消费者 |
| 0.05 | % |
| 0.02 | % |
| 0.31 | % | |
其他贷款 |
| (0.04) | % |
| 0.07 | % |
| 0.16 | % | |
净冲销总额与平均贷款之比 |
| (0.01) | % |
| 0.02 | % |
| 0.04 | % |
冲销的程度取决于许多因素,包括国家和地区经济。周期性滞后因素可能导致减记高于历史水平。贷款总额增加的主要原因是贷款增长和投资组合的变化。虽然免税额是在不同类别之间分配的,但整个免税额可用于吸收所有贷款类别造成的损失。管理层认为,ALL是足够的。
58
目录表
下表汇总了下一时期所有贷款总额的分配情况以及每类贷款中未偿还贷款的相关百分比。
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, |
| ||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 |
| ||||||||||||||
| 的百分比 | 的百分比 | 的百分比 |
| |||||||||||||
(单位为千,但不包括%) |
| 金额 |
| 贷款 |
| 金额 |
| 贷款 |
| 金额 |
| 贷款 |
| ||||
贷款类型: |
|
|
|
| |||||||||||||
工商业 | $ | 4,071 |
| 17 | % | $ | 3,699 |
| 16 | % | $ | 2,049 |
| 20 | % | ||
商业地产-业主自住 |
| 5,204 |
| 25 | % |
| 5,633 |
| 26 | % |
| 6,108 |
| 25 | % | ||
商业房地产--非业主自住 |
| 5,405 |
| 23 | % |
| 5,151 |
| 24 | % |
| 3,904 |
| 20 | % | ||
建设与发展 |
| 1,592 |
| 7 | % |
| 984 |
| 6 | % |
| 1,027 |
| 7 | % | ||
住宅1-4户 |
| 5,944 |
| 25 | % |
| 4,445 |
| 26 | % |
| 3,960 |
| 25 | % | ||
消费者 |
| 314 |
| 2 | % |
| 224 |
| 1 | % |
| 201 |
| 1 | % | ||
其他贷款 |
| 150 |
| 1 | % |
| 179 |
| 1 | % |
| 409 |
| 2 | % | ||
总免税额 | $ | 22,680 | 100 | % | $ | 20,315 | 100 | % | $ | 17,658 | 100 | % |
资金来源
将军。传统上,存款一直是我们投资和贷款活动的主要资金来源。我们继续通过关系驱动的银行理念和以社区为重点的营销计划,专注于增加核心存款。我们还向芝加哥联邦住房金融局借款,以补充现金需求,出于利率风险管理的目的延长负债期限,并管理我们的资金成本。我们的额外资金来源是贷款和投资证券本金和利息的定期支付和预付,以及贷款和证券销售的手续费收入和收益。
押金。我们目前的存款产品包括无息和有息支票账户、储蓄账户、货币市场账户和存单。截至2022年12月31日,存款负债约占我们总负债和权益的83.6%。我们主要接受我们分支机构和办事处所在社区的客户的存款,以及整个贷款地区的小企业和其他客户的存款。我们依靠我们具有竞争力的价格和产品、优质的客户服务以及便利的地点和时间来吸引和留住存款。存款利率和条款主要基于当前的业务策略、市场利率、流动性要求和我们的存款增长目标。
截至2022年、2021年和2020年12月31日,存款总额分别为30.6亿美元、25.3亿美元和23.2亿美元。2022年、2021年和2020年12月31日的无息存款分别为9.341亿美元、7.999亿美元和7.156亿美元,而2022年、2021年和2020年12月31日的有息存款分别为21.3亿美元、17.3亿美元和16.1亿美元。
截至2022年12月31日,我们总共有4.24亿美元的存单,其中包括670万美元的经纪存款,其中600万美元的剩余期限为一年或更短。根据历史经验和我们目前的定价策略,我们相信在到期时我们将保留这些账户的很大一部分。
59
目录表
下表列出了我们在所示期间的平均存款余额:
截至的年度 | 截至的年度 | 截至的年度 | |||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| |||||
| (千美元) |
| |||||||||||||||
无息活期存款 |
| $ | 878,727 |
| 31.6 | % | $ | 785,364 |
| 32.0 | % | $ | 634,939 |
| 29.7 | % | |
有息支票存款 |
| 253,443 |
| 9.1 | % |
| 209,970 |
| 8.6 | % |
| 194,718 |
| 9.1 | % | ||
储蓄存款 |
| 691,599 |
| 24.8 | % |
| 497,958 |
| 20.3 | % |
| 356,091 |
| 16.7 | % | ||
货币市场账户 |
| 666,717 |
| 23.9 | % |
| 664,591 |
| 27.1 | % |
| 563,847 |
| 26.4 | % | ||
存单 |
| 286,054 |
| 10.3 | % |
| 278,602 |
| 11.4 | % |
| 367,054 |
| 17.2 | % | ||
经纪存款 |
| 8,587 |
| 0.3 | % |
| 14,718 |
| 0.6 | % |
| 18,428 |
| 0.9 | % | ||
总计 | $ | 2,785,127 |
| 100 | % | $ | 2,451,203 | 100 | % | $ | 2,135,077 |
| 100 | % |
下表提供了截至2022年12月31日超过FDIC保险限额25万美元的存单到期日的信息:
FDIC上的定期存款 | 定期存款的一部分 | |||||
保险限额 |
| 超出FDIC保险限额 | ||||
| (千美元) | |||||
剩余3个月或更短时间 | $ | 10,986 | $ | 3,986 | ||
剩余3至6个月以上 |
| 20,876 |
| 13,876 | ||
剩余6至12个月以上 |
| 33,266 |
| 14,016 | ||
剩余超过12个月或更长时间 |
| 34,064 |
| 15,314 | ||
总计 | $ | 99,192 | $ | 47,192 |
借款
出售的存款和投资证券是我们贷款活动和一般业务用途的主要资金来源。然而,我们也可以从联邦住房金融局获得预付款,购买联邦基金,从美联储、代理银行进行隔夜借款,或者签订回购协议。
根据回购协议出售的证券
该公司根据回购协议出售的证券,其合同到期日自交易日期起最长为一年,条款为浮动和固定利率。回购协议要求公司(卖方)回购与出售的证券相同的证券。该等协议所涉及的证券由本公司控制。
下表概述了根据回购协议出售的证券,以及支付的加权平均利率:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||
期内根据回购协议售出的证券每日平均金额 | $ | 25,749 | $ | 34,637 | $ | 34,984 | ||||
根据回购协议出售的证券的加权平均每日利率 |
| 2.11 | % |
| 0.03 | % |
| 0.32 | % | |
任何月底根据回购协议售出的未偿还证券的最高限额 | $ | 97,196 | $ | 57,915 | $ | 79,718 | ||||
期末根据回购协议出售的证券 | $ | 97,196 | $ | 41,122 | $ | 36,377 | ||||
期末根据回购协议出售的证券的加权平均利率 |
| 4.31 | % |
| 0.02 | % |
| 0.04 | % |
60
目录表
信贷额度和其他借款
从历史上看,公司的其他借款主要包括以公司的FHLB股本以及公司投资组合中持有的零售和商业贷款的一揽子质押协议为抵押的芝加哥短期FHLB预付款。截至2022年12月31日、2021年和2020年,联邦住房金融局的未偿还预付款分别为190万美元、800万美元和2330万美元。
截至2022年、2021年和2020年12月31日,质押作为抵押品的贷款总额分别为11.5亿美元、9.155亿美元和8.253亿美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,FHLB没有未偿还的信用证。截至2020年12月31日,联邦住房金融局的未偿还信用证总额为80万美元。
下表汇总了短期借款(期限为一年或以下的借款),其中包括从联邦住房贷款机构借款,以及支付的加权平均利率:
截至十二月三十一日止的年度: |
| ||||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
期内平均每日未偿还借款金额 | $ | 139,498 | $ | 11,343 | $ | 35,622 | |||||
日均借款加权平均利率 |
| 0.42 | % |
| 0.33 | % |
| 1.37 | % | ||
任何月底的未偿还借款最高限额 | $ | 308,756 | $ | 15,338 | $ | 58,800 | |||||
期末未偿还借款 | $ | 1,929 | $ | 7,958 | $ | 23,338 | |||||
期末借款加权平均利率 |
| 1.71 | % |
| 0.91 | % |
| 1.22 | % |
该公司与一家商业银行保持着750万美元的信贷额度,该额度于2021年5月15日签订,并于2022年5月15日续签。在2022年12月31日或2021年12月31日,这张钞票上没有未偿还的余额。未来的任何借款都需要按月支付浮动利率的利息,并将于2024年5月15日全额到期。
于2017年9月,本公司与三家独立的商业银行订立附属票据协议。该公司自签订这些协议之日起有长达12个月的时间借入资金,最高可用资金为2250万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司根据这些协议借入了1150万美元。这些票据均为10年期,每季度支付浮动利率,可在发行日期六周年或之后赎回,并符合监管目的的二级资本。
2020年7月22日,本公司与两家独立的商业银行签订了附属票据协议。截至2020年12月31日,根据每项协议,该公司可以借入资金,最高可用金额为600万美元,或总计1200万美元。这些票据的发行期限为10年,2025年6月30日之前的固定利率为5.0%,此后为浮动利率,每季度支付一次。这些票据可在2026年1月1日或之后赎回,并有资格获得监管目的的二级资本。根据这些协议,该公司在2022年12月31日和2021年12月31日的未偿还余额为600万美元。
于2022年8月,本公司与一名个人订立附属票据协议。截至2022年12月31日,该公司在这些协议下的未偿还余额为600万美元。这些票据的发行期限为10年,2027年8月6日之前的固定利率为5.25%,此后为浮动利率,每季度支付一次。这些票据可在2027年8月6日或之后赎回,并有资格获得监管目的的二级资本。与这些附属票据协议相关的个人不是本公司的关联方。
投资证券
我们的证券组合包括可供出售的证券和持有至到期的证券。证券在购买时被分类为持有至到期或可供出售。州和政治区的债务和抵押贷款支持证券都是由美国政府机构或美国政府支持的企业发行的,这些都是证券投资组合中最大的组成部分。我们管理我们的投资组合,以提供充足的流动性,并维持对利率敏感的中性头寸,同时在不承担不适当或过度风险的情况下获得足够的投资收入。
可供出售的证券包括美国国债、各州和政治区的债务、机构抵押贷款支持证券、公司票据和存单。分类为可供出售的证券,
61
目录表
管理层有意及有能力无限期持有,但不一定持有至到期日,按公允价值列账,未实现损益(扣除相关递延所得税)计入股东权益,作为其他全面收益的单独组成部分。截至2022年12月31日,可供出售的证券的公允价值总计3.046亿美元,其中包括50万美元的未实现收益总额和2180万美元的未实现亏损总额。截至2021年12月31日,可供出售的证券公允价值总计2.127亿美元,其中包括未实现收益毛额560万美元和未实现亏损毛额70万美元。
被归类为持有至到期的证券包括美国国债以及各州和政治部门的债务。这些证券,管理层有意图和能力持有到到期,按摊销成本报告。截至2022年12月31日和2021年12月31日到期的证券,分别以4510万美元和590万美元的摊销成本计入。
该公司在2022年没有出售任何证券。在截至2021年12月31日的一年中,该公司确认了销售投资证券的净亏损3,000美元。在截至2020年12月31日的一年中,该公司确认出售投资证券的净收益为320万美元。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的投资证券的构成和到期日。实际到期日可能与合同到期日不同,因为借款人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。
在一次之后,但是 | 五点以后,但是 |
| ||||||||||||||||||||||||
一年内 | 在五年内 | 十年内 | 十年后 | 总计 |
| |||||||||||||||||||||
加权 | 加权 | 加权 | 加权 | 加权 |
| |||||||||||||||||||||
摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 |
| ||||||||||||||||
2022年12月31日 |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| |||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美国国债 |
| $ | 99,991 |
| 1.2 | % | $ | 9,857 |
| 1.2 | % | $ | 39,766 |
| 1.5 | % | $ | — |
| — | % | $ | 149,614 |
| 1.3 | % |
美国政府资助机构的义务 | — |
| — | % | — |
| — | % | 12,846 |
| 1.5 | % | 12,089 |
| 1.9 | % | 24,935 |
| 1.7 | % | ||||||
国家和政治分区的义务 |
| 3,927 |
| 3.0 | % |
| 5,541 |
| 3.6 | % |
| 24,338 |
| 3.5 | % |
| 56,895 |
| 3.0 | % |
| 90,701 |
| 3.2 | % | |
抵押贷款支持证券 |
| 3,358 |
| 2.4 | % |
| 9,829 |
| 2.9 | % |
| 12,608 |
| 3.2 | % |
| 12,906 |
| 3.4 | % |
| 38,701 |
| 3.1 | % | |
公司票据 |
| — |
| — | % |
| 4,983 |
| 3.3 | % |
| 14,674 |
| 3.6 | % |
| 1,348 |
| 8.6 | % |
| 21,005 |
| 3.8 | % | |
存单 | 503 | 1.1 | % | 501 | 1.2 | % | — | — | % | — | — | % | 1,004 | 1.2 | % | |||||||||||
可供出售的证券总额 | $ | 107,779 |
| 1.3 | % | $ | 30,711 |
| 2.5 | % | $ | 104,232 |
| 2.5 | % | $ | 83,238 |
| 3.0 | % | $ | 325,960 |
| 2.2 | % | |
持有至到期的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
美国国债 | $ | — |
| — | % | $ | 35,772 |
| 2.7 | % | $ | 4,130 |
| 3.6 | % | $ | — |
| — | $ | 39,902 |
| 2.9 | % | ||
国家和政治分区的义务 | $ | 389 |
| 3.2 | % | $ | 3,935 |
| 2.6 | % | $ | 871 |
| 3.1 | % | $ | — |
| — | % | $ | 5,195 | 2.7 | % | ||
持有至到期的证券总额 | $ | 389 | 3.2 | % | $ | 39,707 | 2.7 | % | $ | 5,001 |
| 4.2 | % | $ | — |
| — | % | $ | 45,097 | 2.9 | % | ||||
总计 | $ | 108,168 |
| 1.3 | % | $ | 34,646 |
| 2.6 | % | $ | 105,103 |
| 2.6 | % | $ | 83,238 |
| 3.0 | % | $ | 371,057 |
| 2.3 | % |
62
目录表
在一次之后,但是 | 五点以后,但是 |
| ||||||||||||||||||||||||
一年内 | 在五年内 | 十年内 | 十年后 | 总计 |
| |||||||||||||||||||||
加权 | 加权 | 加权 | 加权 | 加权 |
| |||||||||||||||||||||
摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 |
| ||||||||||||||||
2021年12月31日 |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| 成本 |
| 收益率(1) |
| |||||
| (千美元) | |||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美国国债 |
| $ | — |
| 0.0 | % | $ | — |
| 0.0 | % | $ | 49,574 |
| 1.4 | % | $ | — |
| 0.0 | % | 49,574 |
| 1.4 | % | |
美国政府资助机构的义务 | 304 |
| 0.2 | % | — |
| 0.0 | % | 12,967 |
| 1.4 | % | 13,451 |
| 1.8 | % | 26,722 |
| 1.6 | % | ||||||
国家和政治分区的义务 |
| — |
| 0.0 | % |
| 4,367 |
| 3.7 | % |
| 14,587 |
| 3.4 | % |
| 64,065 |
| 3.1 | % |
| 83,019 |
| 3.2 | % | |
抵押贷款支持证券 |
| 60 |
| 2.6 | % |
| 10,559 |
| 2.5 | % |
| 10,508 |
| 3.0 | % |
| 5,016 |
| 2.5 | % |
| 26,143 |
| 2.7 | % | |
公司票据 |
| — |
| 0.0 | % |
| 4,972 |
| 3.3 | % |
| 14,311 |
| 3.6 | % |
| 1,477 |
| 5.1 | % |
| 20,760 |
| 3.6 | % | |
存单 | 503 | 0.9 | % | 1,026 | 1.2 | % | — | 0.0 | % | — | 0.0 | % | 1,529 | 1.1 | % | |||||||||||
可供出售的证券总额 | $ | 867 |
| 0.7 | % | $ | 20,924 |
| 2.9 | % | $ | 101,947 |
| 2.1 | % | $ | 84,009 |
| 2.9 | % | $ | 207,747 |
| 2.5 | % | |
持有至到期的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
国家和政治分区的义务 | $ | 715 |
| 2.3 | % | $ | 3,492 |
| 2.6 | % | $ | 1,704 |
| 3.0 | % | $ | — |
| 0.0 | % | $ | 5,911 | 2.7 | % | ||
总计 | $ | 1,582 |
| 1.5 | % | $ | 24,416 |
| 2.8 | % | $ | 103,651 |
| 2.1 | % | $ | 84,009 |
| 2.9 | % | $ | 213,658 |
| 2.5 | % |
(1) | 加权平均收益率是在完全应税等值的基础上显示的,使用21%的联邦税率。 |
该公司至少每季度评估一次证券的非临时性减值,并在经济或市场状况需要时更频繁地评估此类评估。考虑因素包括(1)个别证券及其发行人的信贷质素;(2)公允价值低于成本的时间长短及程度;(3)发行人的财务状况及近期前景;及(4)本公司无意出售该证券,而在收回其成本基准前,本公司极有可能无须出售该证券。
截至2022年12月31日,267种债务证券有未实现亏损总额,在我们的摊销成本基础上的总折旧为6.85%。任何单一证券的最大未实现亏损百分比为其摊销成本的30.37%(或606,000美元)。在任何单一证券中,最大的未实现美元损失为149万美元(或15.4%)。
截至2021年12月31日,26种债务证券有未实现亏损总额,在我们的摊销成本基础上的总折旧为0.98%。任何单一证券的最大未实现亏损百分比为其摊销成本的5.31%(或256,000美元)。这也是单一证券中最大的未实现美元损失。
流动资金和资本资源
流动性。流动性被定义为公司产生足够的现金以满足其日常运营和重大长期和短期承诺的需要的能力。如果我们不能以合理的成本满足我们的融资要求,流动性就是潜在的损失风险。我们期望本行保持充足的流动资金,以满足客户的现金流需求,这些客户可能是希望提取资金的储户,也可能是需要保证有足够资金满足其信贷需求的借款人。我们的资产和负债管理政策旨在使银行保持充足的流动性,从而增强我们筹集资金以支持资产增长、满足存款提取和贷款需求、维持准备金要求以及以其他方式维持业务的能力。
我们不断监测我们的流动性状况,以确保资产和负债的管理方式将满足我们所有的短期和长期现金需求。我们根据需求、特定事件和不确定性来管理我们的流动性,以满足当前和未来的短期财务义务。我们亦会因应利率趋势、经济变化,以及投资和贷款组合及存款的预定到期日和利率敏感度,监察我们的流动资金需求。我们管理流动资金的目标是回应存款人和借款人的需要,并在不断变化的市场中增加增加收入的机会。
我们的流动性是通过投资组合、存款、从FHLB借款以及从代理银行获得的额度来维持的。我们的首要任务是通过社区对我们所服务的市场的大力参与来增加无息存款。借款和经纪存款被认为是对我们整体流动性的短期补充,但并不是为了满足长期需求。我们相信我们目前的情况是足够的。
63
目录表
以满足我们目前和未来的流动资金需求,管理层不知道任何趋势或事件会对公司将流动资金维持在令人满意的水平的能力产生重大影响。
资本充足率。截至2022年12月31日,总股东权益为4.531亿美元,而2021年12月31日为3.227亿美元,2020年12月31日为2.949亿美元。由于我们的盈利能力,我们的股东权益总额在2022年、2021年和2020年期间有所增加,但由于支付股息和普通股回购而减少。2022年和2020年的股东权益增长分别受到这两年对丹麦和Timberwood的收购的进一步刺激。
我们的资本管理包括提供足够的股本来支持我们目前和未来的运营。我们受到州和联邦银行机构(包括美联储和OCC)管理的各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能会促使监管机构采取某些行动,如果采取这些行动,可能会对我们的财务状况和运营结果产生直接的重大不利影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架,银行和公司必须满足特定的资本准则,这些准则涉及对其资产、负债和某些根据监管会计惯例计算的表外项目进行量化衡量。资本数额和分类还取决于监管机构关于风险权重和其他因素的定性判断。见“业务--监督和监管--资本要求”。
下表反映了根据适用于本公司和本行的监管资本规则计算的资本比率。由于经济增长法案的实施,公司不再需要遵守其基于风险的资本规则。有关更多信息,请参阅“业务-监督和监管-资本要求”。
最低资本要求 | 身体健康的最低要求- |
| ||||||||||||||||||
最低资本 | 资本充足率加码 | 提示符下大写 |
| |||||||||||||||||
资本所需 | 资本节约缓冲 | 纠正措施 |
| |||||||||||||||||
实际 | 充分性 | 巴塞尔协议III分阶段进度表 | 条文 |
| ||||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 |
| ||||||||||||
(千美元) |
| |||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
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Bank First Corporation: | ||||||||||||||||||||
总资本(与风险加权资产之比) | $ | 387,814 |
| 12.2 | % | 253,689 |
| 8.0 | % | 332,967 |
| 10.5 | % | 不适用 |
| 不适用 | ||||
第I级资本(风险加权资产) | 341,634 |
| 10.8 | % | 190,627 |
| 6.0 | % | 269,545 |
| 8.5 | % | 不适用 |
| 不适用 | |||||
普通股第一级资本(风险加权资产) | 341,634 |
| 10.8 | % | 142,700 |
| 4.5 | % | 221,978 |
| 7.0 | % | 不适用 |
| 不适用 | |||||
第一级资本(按平均资产计算) | 341,634 |
| 9.7 | % | 140,992 |
| 4.0 | % | 140,992 |
| 4.0 | % | 不适用 |
| 不适用 | |||||
北卡罗来纳州Bank First: |
|
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|
|
|
|
|
| ||||||||||||
总资本(与风险加权资产之比) | $ | 372,312 |
| 11.8 | % | 253,504 |
| 8.0 | % | 332,724 |
| 10.5 | % | 316,880 |
| 10.0 | % | |||
第I级资本(风险加权资产) | 349,632 |
| 11.0 | % | 190,128 |
| 6.0 | % | 269,348 |
| 8.5 | % | 253,504 |
| 8.0 | % | ||||
普通股第一级资本(风险加权资产) | 349,632 |
| 11.0 | % | 142,596 |
| 4.5 | % | 221,816 | 7.0 | % | 205,972 | 6.5 | % | ||||||
第一级资本(按平均资产计算) | 349,632 |
| 9.9 | % | 140,887 |
| 4.0 | % | 140,887 |
| 4.0 | % | 176,108 |
| 5.0 | % | ||||
2021年12月31日 |
|
|
|
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|
| |||||
Bank First Corporation: | ||||||||||||||||||||
总资本(与风险加权资产之比) | $ | 297,467 |
| 12.4 | % | 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 | ||||
第I级资本(风险加权资产) | 259,652 |
| 10.9 | % | 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 | |||||
普通股第一级资本(风险加权资产) | 259,652 |
| 10.9 | % | 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 | |||||
第一级资本(按平均资产计算) | 259,652 |
| 9.3 | % | 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 |
| 不适用 | |||||
北卡罗来纳州Bank First: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
总资本(与风险加权资产之比) | $ | 291,994 |
| 12.2 | % | 191,339 |
| 8.0 | % | 251,133 |
| 10.50 | % | 239,174 |
| 10.0 | % | |||
第I级资本(风险加权资产) | 271,679 |
| 11.4 | % | 143,505 |
| 6.0 | % | 203,298 |
| 8.50 | % | 191,339 |
| 8.0 | % | ||||
普通股第一级资本(风险加权资产) | 271,679 |
| 11.4 | % | 107,628 |
| 4.5 | % | 167,422 | 7.00 | % | 155,463 | 6.5 | % | ||||||
第一级资本(按平均资产计算) | 271,679 |
| 9.7 | % | 111,825 |
| 4.0 | % | 111,825 |
| 4.00 | % | 139,781 |
| 5.0 | % |
如前所述,公司截至2022年12月31日的次级债务为2,350万美元,截至2021年12月31日的次级债务为1,750万美元,包括在上表中公司的总资本中。
64
目录表
具有表外风险的金融工具
我们在正常业务过程中参与具有表外风险的金融工具,以满足客户的融资需求。这些金融工具主要包括发放和销售贷款的承诺、备用和直接付款信用证、未使用的信用额度以及建设和开发贷款的未垫付部分。该等工具在不同程度上涉及超出综合资产负债表确认金额的信贷及利率风险因素。这些工具的合同或名义金额反映了公司在这些特定类别的金融工具中的参与程度。
在贷款承诺、备用和直接付款信用证以及建设和开发贷款的未垫付部分的金融工具另一方不履行义务的情况下,我们面临的信用损失由这些工具的合同金额表示。该公司在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与其对资产负债表内工具的信贷政策相同。
表外安排。
我们的重要表外安排包括以下内容:
● | 未使用的信贷额度 |
● | 备用和直接付款信用证 |
● | 信用卡安排 |
表外安排是指未与登记人合并的实体为当事一方的任何交易、协议或其他合同安排,登记人在该等交易、协议或其他合同安排下有:(1)担保合同项下的任何义务;(2)转让给未合并实体或类似安排的资产的保留权益或或有权益;(3)作为衍生工具入账的合同项下的任何义务,包括或有债务;或(4)因可变权益产生的任何义务,包括或有债务。
贷款承诺是为了满足客户的财务需求。备用和直接付款信用证承诺,当未来发生某些特定事件时,我们将代表客户付款。这两种安排的信用风险基本上与向客户发放贷款时的信用风险相同,并受我们正常的信贷政策约束。抵押品(如证券、应收账款、存货、设备等)是根据管理层对客户的信用评估获得的。
贷款承诺和备用和直接付款信用证不一定代表我们未来的现金需求,因为虽然借款人有能力随时动用这些承诺,但这些承诺偶尔会到期而不被动用。截至2022年12月31日,我们的表外安排如下:
到期承付款--截至2022年12月31日的期间 | |||||||||||||||
少于 | 一比一 | 三到 | 五点以后 | ||||||||||||
其他承诺 |
| 总计 |
| 一年 |
| 三年 |
| 五年 |
| 年份 | |||||
(千美元) | |||||||||||||||
未使用的信贷额度 | $ | 660,564 | $ | 299,202 | $ | 91,567 | $ | 52,037 | $ | 217,758 | |||||
备用和直接付款信用证 |
| 10,343 |
| 8,023 |
| 1,415 |
| 722 |
| 183 | |||||
信用卡安排 |
| 17,364 |
| — |
| — |
| — |
| 17,364 | |||||
总承诺额 | $ | 688,271 | $ | 307,225 | $ | 92,982 | $ | 52,759 | $ | 235,305 |
我们密切监测我们未来对借款人的剩余承诺额,并根据当前的经济状况对这些承诺额进行必要的调整。在作出新的承诺或延长现有承诺时,我们将继续这一进程。
通货膨胀的影响
通货膨胀对金融机构的影响与对工业企业的影响有很大不同。虽然金融机构的运营费用,特别是工资和员工福利,会受到普遍通货膨胀的影响,但资产和
65
目录表
金融机构的负债结构主要由货币项目组成。货币项目,如现金、投资、贷款、存款和其他借款,是指无论价格如何变化,都将或将被转换为固定数量的美元的资产和负债。因此,利率的变化对金融机构业绩的影响比一般通胀更大。有关利率和净利息收入变化的更多信息,请参阅“关于市场风险-利率敏感性的定量和定性披露”。通货膨胀可能会对银行的客户、企业和消费者以及他们投资、储蓄或消费的能力或意愿产生影响,可能还会影响他们偿还贷款的能力。因此,这可能会对银行产品的总体胃口和银行客户群的信贷健康状况产生影响。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指市场价格和利率的不利变化带来的损失风险。我们的市场风险主要来自其贷款、投资和接受存款活动所固有的利率风险。为此,管理层积极监测和管理其利率风险敞口。
我们的盈利能力受到利率波动的影响。利率的突然大幅变动可能会对我们的收益造成不利影响,因为资产和负债承担的利率不会以相同的速度、相同的程度或相同的基础发生变化。我们使用几种工具监测利率变化对其净利息收入的影响。
我们管理利率风险的主要目标是将利率变化对我们的净利息收入和资本的不利影响降至最低,同时配置我们的资产负债结构,以获得该结构的最大收益-成本利差。我们主要依靠我们的资产负债结构来控制利率风险。
利率敏感度。利率风险是指市场利率变化对收益和价值产生的风险。利率风险来自于生息资产和有息负债的重新定价和到期日的时间差异(重新定价风险),因嵌入期权而产生的资产和负债预期到期日的变化,例如借款人随时预付住房抵押贷款的能力和储户在到期前赎回存单的能力(期权风险),利率以非平行方式增减的收益率曲线形状的变化(收益率曲线风险),以及不同收益率曲线之间的利差关系的变化,如美国国债和LIBOR(基准风险)。
资产敏感头寸是指资产负债表上的头寸,在这种头寸中,短期利率的上升预计会产生更高的净利息收入,因为我们从赚取利息的资产赚取的利率会比我们的计息负债的利率更快地重新定价,从而扩大我们的净息差。相反,负债敏感头寸是指资产负债表上的头寸,在该头寸中,短期利率的增加预计会产生较低的净利息收入,因为我们的计息负债的利率将比我们的赚取利息的资产的利率更快地重新定价,从而压缩我们的净息差。
本公司积极管理其利率敏感型仓位。利率风险管理的目标是控制净利息收入对与利率变动相关的风险的敞口,并实现净利息收入的可持续增长。公司的ALCO使用公司董事会批准的政策和程序,负责管理公司的利率敏感头寸。本公司通过改变其资产和负债的组合、定价和重新定价特征、通过管理其投资组合、提供贷款和选定的存款期限以及通过批发融资来管理利率敏感性。批发资金包括但不限于多种来源,包括芝加哥联邦住房金融局的借款、芝加哥联邦储备银行的贴现窗口和机构经纪商的存单。
该公司使用几种工具来管理其利率风险,包括利率敏感度分析或差距分析、投资组合资产的市场价值分析、各种利率情景下的利率模拟和净利差报告。这些报告的结果将与公司ALCO政策确定的限制进行比较,如果结果超出确定的限制,则进行适当的调整。
66
目录表
有无数种可能的利率情景,每一种情景都可能伴随着不同的经济/政治/监管环境;可能会产生市场、借款人、储户等多种不同的行为模式;可能会持续不同程度的时间。因此,从定义上讲,利率风险敏感度不能肯定地预测。因此,公司的利率风险衡量哲学侧重于在理论和实际情景之间保持适当的平衡;特别是考虑到公司整体资产/负债管理流程的主要目标是促进有意义的战略制定和实施。
因此,我们模拟了一套利率情景,以捕捉一系列合理利率情景的财务影响;这些情景的集体影响将使本公司能够清楚地了解其对利率变化的敏感性的性质和程度。要做到这一点,就必须对不同时间范围内的利率变化进行评估,评估不同/足够的程度,以便充分研究资产负债表中嵌入期权的影响。
下表显示了利率模拟的年化结果,以及收益率曲线中的平行利率变化或“冲击”以及存款定价的主观调整可能对公司未来12个月的预计净利息收入产生的估计影响。
这一模拟假设未来12个月的有息资产或有息负债没有增长。以下所示的净利息收入变化符合公司的政策指导方针。
截至2022年12月31日:
利率的变化 |
| 百分比变化 |
(单位:基点) |
| 净利息收入 |
+400 |
| 3.6% |
+300 |
| 2.7% |
+200 |
| 2.1% |
+100 |
| 1.5% |
-100 |
| (4.4)% |
截至2021年12月31日:
利率的变化 |
| 百分比变化 |
(单位:基点) | 净利息收入 | |
+400 |
| 9.3% |
+300 |
| 7.6% |
+200 |
| 6.2% |
+100 |
| 3.6% |
-100 |
| (4.3)% |
股权分析的经济价值。我们还通过我们的权益经济价值模型分析了公司的财务状况对利率变化的敏感性。这一分析衡量了假设当前利率的各种变化,公司资产现值的估计变化与公司负债现值的估计变化之间的差额。公司截至2022年12月31日的股权经济价值分析估计,如果利率瞬间上升200个基点,公司的股权经济价值将增加2.16%。同时,我们的分析估计,如果利率瞬间下降100个基点,公司的股权经济价值将下降3.46%。对我们股权经济价值变化的估计要求我们做出某些假设,包括贷款和抵押相关投资的提前还款速度、再投资利率以及存款到期日和衰退率。这些假设本质上是不确定的,因此,我们无法准确预测利率变化对我们股权的经济价值的影响。虽然我们的股票经济价值分析提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指示,但此类估计不打算也不提供市场利率变化对我们股票经济价值的影响的准确预测,并将与实际结果不同。
67
目录表
项目8.财务报表和补充数据
| 页面 | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID: | 70 | |
合并财务报表: | ||
合并资产负债表 | 71 | |
合并损益表 | 72 | |
综合全面收益表 | 73 | |
合并股东权益变动表 | 74 | |
合并现金流量表 | 75-76 | |
合并财务报表附注 | 77-111 |
68
目录表
Bank First公司及其子公司威斯康星州马尼托沃克
合并财务报表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度
| ||
目录 | ||
独立注册会计师事务所报告 | 70 | |
合并财务报表: | ||
合并资产负债表 | 71 | |
合并损益表 | 72 | |
综合全面收益表 | 73 | |
股东权益合并报表 | 74 | |
合并现金流量表 | 75-76 | |
合并财务报表附注 | 77-111 |
69
目录表
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
第一银行公司
对合并财务报表的几点看法
我们已审计所附Bank First Corporation及其附属公司(“贵公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日止三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益及现金流量表,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,上述综合财务报表按照美国公认的会计原则,公平地反映了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三年期间各年度的经营成果和现金流量。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。
我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/
(前身为Dixon Hughes Goodman LLP)
自2019年以来,我们一直担任本公司的审计师。
March 10, 2023
FORVIS是FORVIS,LLP的商标,其注册正在等待美国专利商标局的批准。
70
目录表
Bank First公司及其子公司
合并资产负债表
12月31日 | ||||||
2022 |
| 2021 | ||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) | ||||||
资产 | ||||||
现金和银行到期款项 | $ | | $ | | ||
计息存款 |
| |
| | ||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
持有至到期日的证券,按摊销成本计算($ |
| |
| | ||
可供出售的证券,按公允价值计算 |
| |
| | ||
持有待售贷款 | | | ||||
贷款,净额 |
| |
| | ||
房舍和设备,净额 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
其他投资 |
| |
| | ||
人寿保险现金价值 |
| |
| | ||
核心存款无形资产,净额 |
| |
| | ||
抵押贷款偿还权(“MSR”) | | | ||||
拥有的其他房地产(“OREO”) |
| |
| | ||
对少数人拥有的子公司的投资 |
| |
| | ||
其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债与股东权益 |
|
|
| |||
负债: |
|
|
|
| ||
存款: |
|
|
|
| ||
计息存款 | $ | | $ | | ||
无息存款 |
| |
| | ||
总存款 |
| |
| | ||
根据回购协议出售的证券 |
| |
| | ||
应付票据 |
| |
| | ||
附属票据 |
| |
| | ||
其他负债 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
股东权益: |
|
|
|
| ||
系列优先股-$ |
|
|
|
| ||
授权- |
|
| ||||
普通股-$ |
|
|
|
| ||
授权- |
|
|
|
| ||
已发出- |
|
|
|
| ||
杰出的- |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
库存股,按成本价- |
| ( |
| ( | ||
累计其他综合收益(亏损) |
| ( |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
71
目录表
Bank First公司及其子公司
合并损益表
截至十二月三十一日止的年度 | |||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
(以千为单位,每股除外) | |||||||||
利息收入: |
|
| |||||||
贷款,包括手续费 | $ | | $ | | $ | | |||
证券: |
|
|
| ||||||
应税 |
| |
| |
| | |||
免税 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
利息收入总额 |
| |
| |
| | |||
利息支出: |
|
|
|
|
|
| |||
存款 |
| |
| |
| | |||
根据回购协议出售的证券 |
| |
| |
| | |||
借入资金 |
| |
| |
| | |||
利息支出总额 |
| |
| |
| | |||
净利息收入 |
| |
| |
| | |||
贷款损失准备金 |
| |
| |
| | |||
计提贷款损失准备后的净利息收入 |
| |
| |
| | |||
非利息收入: |
|
|
| ||||||
服务费 |
| |
| |
| | |||
Ansay and Associates,LLC的收入(“Ansay”) |
| |
| |
| | |||
来自UFS,LLC的收入(“UFS”) |
| |
| |
| | |||
还本付息收入 |
| |
| |
| | |||
关于MSR的估值调整 | | | ( | ||||||
出售按揭贷款的净收益 |
| |
| |
| | |||
OREO的销售和估值净收益(亏损) |
| |
| |
| ( | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
非利息收入总额 |
| |
| |
| | |||
非利息支出: |
|
|
| ||||||
工资、佣金和员工福利 |
| |
| |
| | |||
入住率 |
| |
| |
| | |||
数据处理 |
| |
| |
| | |||
邮资、文具和用品 |
| |
| |
| | |||
出售证券的净亏损(收益) | — | | ( | ||||||
广告 |
| |
| |
| | |||
慈善捐款 |
| |
| |
| | |||
外部服务费 |
| |
| |
| | |||
无形资产摊销 |
| |
| |
| | |||
提前清偿债务的罚则 | — | — | | ||||||
其他 |
| |
| |
| | |||
总非利息支出 |
| |
| |
| | |||
未计提所得税准备的收入 |
| |
| |
| | |||
所得税拨备 |
| |
| |
| | |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
每股收益-基本 | $ | | $ | | $ | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | ||||
每股股息 | $ | | $ | | $ | |
见合并财务报表附注
72
目录表
Bank First公司及其子公司
综合全面收益表
截至十二月三十一日止的年度 | |||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
(单位:千) | |||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他全面收益(亏损): |
|
|
|
|
|
| |||
可供出售证券的未实现收益(亏损): |
|
|
|
|
|
| |||
期内产生的未实现持有(亏损)收益 |
| ( |
| ( |
| | |||
从可供出售转移到持有至到期的证券的未实现持有收益摊销 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
计入净收入的亏损(收益)的重新分类调整 |
| — |
| |
| ( | |||
所得税优惠(费用) |
| |
| |
| ( | |||
其他综合(亏损)收入合计 |
| ( |
| ( |
| | |||
综合收益 | $ | | $ | | $ | |
见合并财务报表附注。
73
目录表
Bank First公司及其子公司
股东权益合并报表
|
|
|
|
|
| 累计 |
| ||||||||||||||
连载 | 其他内容 | 其他 | 总计 | ||||||||||||||||||
择优 | 普普通通 | 已缴费 | 保留 | 财务处 | 全面 | 股东的 | |||||||||||||||
库存 | 库存 | 资本 | 收益 | 库存 | 收入(亏损) | 权益 | |||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||
2020年1月1日的余额 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
其他综合收益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||||
购买库存股 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
出售库存股 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
发行库存股作为递延补偿支付 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
现金股息($ |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||
基于股票的薪酬摊销 |
| — |
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限制性股票奖励的归属 |
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收购Tomah BancShares,Inc.发行的股票( | | | — | — | — | | |||||||||||||||
2020年12月31日余额 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
净收入 |
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其他综合损失 |
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购买库存股 |
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出售库存股 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
现金股息($ |
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基于股票的薪酬摊销 |
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限制性股票奖励的归属 |
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2021年12月31日的余额 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
净收入 |
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其他综合损失 |
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购买库存股 | — | — | — | — | ( |
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出售库存股 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
现金股息($ |
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基于股票的薪酬摊销 |
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限制性股票奖励的归属 | — |
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在收购丹麦BancShares,Inc.( | — | | | — | — | — | | ||||||||||||||
2022年12月31日的余额 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
见合并财务报表附注。
74
目录表
Bank First公司及其子公司
合并现金流量表
截至十二月三十一日止的年度 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
(单位:千) | ||||||||||
经营活动的现金流: | ||||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | ||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
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贷款损失准备金 |
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房地和设备的折旧和摊销 |
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无形资产摊销 |
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证券摊销净额 |
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基于股票的薪酬摊销 |
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购进会计估值的增值 |
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递延贷款费用和成本的净变化 |
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从递延所得税中受益 | ( | ( | ( | |||||||
MSR及其他投资的公允价值变动 |
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(收益)出售和处置房舍和设备造成的损失 |
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(收益)出售OREO的亏损及估值免税额 |
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出售按揭贷款所得款项 |
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持有作出售用途的按揭贷款的来源 |
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出售按揭贷款的收益 |
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出售证券的已实现亏损(收益) |
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UFS合资企业未分配收入 |
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安赛合资企业未分配收入 |
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人寿保险净收益 |
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其他资产减少 |
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其他负债减少 |
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经营活动提供的净现金 |
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来自投资活动的现金流,扣除企业合并的影响: |
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可供出售并持有至到期的证券活动: |
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销售额 |
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到期日、预付款和催缴 |
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购买 |
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贷款净增加 |
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从UFS收到的股息 |
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从安赛收到的股息 |
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出售OREO的收益 |
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净买入联邦住房贷款银行(“FHLB”)股票 |
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净买入美国联邦储备银行(FRB)股票 | ( | — | ( | |||||||
人寿保险收益 |
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出售房舍和设备所得收益 |
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购置房舍和设备 |
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企业合并中收到的现金净额 |
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用于投资活动的现金净额 |
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75
目录表
Bank First公司及其子公司
合并现金流量表--(续)
截至十二月三十一日止的年度 | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
(单位:千) | ||||||||||
来自融资活动的现金流,扣除企业合并的影响: |
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存款净增(减) | $ | ( | $ | | $ | | ||||
根据回购协议出售的证券净增(减) |
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应付票据垫款所得款项 |
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应付票据的偿还 |
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次级债收益 | | — | | |||||||
次级债务的偿还 | — | — | ( | |||||||
已支付的股息 |
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出售普通股的收益 |
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普通股回购 |
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融资活动提供(用于)的现金净额 |
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现金及现金等价物净增(减) |
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年初现金及现金等价物 |
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现金流量信息的补充披露: |
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期内支付的现金: |
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利息 | $ | | $ | | $ | | ||||
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非现金活动补充时间表: |
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已转移至OREO的贷款 |
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已关闭的分支机构大楼已转移至OREO | | | — | |||||||
因出售贷款而产生的MSR |
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从可供出售转移到持有至到期的证券的未实现持有收益摊销,在其他综合收益中确认,扣除税收 |
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可供出售的投资证券的未实现损益变动,扣除税项 |
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收购: |
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购入资产的公允价值 | $ | | $ | — | $ | | ||||
承担负债的公允价值 |
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取得的净资产 | $ | | $ | — | $ | | ||||
收购中发行的普通股 | $ | | $ | — | $ | |
见合并财务报表附注。
76
目录表
Bank First公司及其子公司
合并财务报表附注
附注1 主要会计政策摘要
Bank First Corporation及其子公司(“公司”)的会计和报告政策符合美国公认会计原则(“GAAP”)和金融机构行业的一般惯例。重要的会计和报告政策概述如下。
合并原则
综合财务报表包括本公司及其全资子公司Veritas Asset Holdings,LLC(“Veritas”)和Bank First,National Association(“Bank”)的账目。本银行的全资附属公司为Bank First Investments,Inc.、TVG Holdings,Inc.和BFC Title LLC。所有重大的公司间余额和交易均已冲销。本行和TVG在少数人拥有的子公司中有投资,这些投资在合并财务报表中采用权益法核算。本行拥有
组织
该公司通过银行向主要位于威斯康星州的个人和企业客户提供各种金融服务。世界银行受到来自其他传统和非传统金融机构的竞争,还受到某些联邦机构的监管,并接受包括货币监理署和联邦储备银行在内的监管机构的定期检查。
在编制财务报表时使用估计数
在按照美国公认会计原则编制所附合并财务报表时,管理层需要作出估计和假设,以影响报告期内资产和负债的报告金额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。贷款损失准备、所拥有房地产的账面价值、商誉的账面价值、抵押贷款偿还权的公允价值和金融工具的公允价值本质上是主观的,可能会发生重大变化。
企业合并
本公司按照财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)805“企业合并”的会计收购法核算企业合并。本公司确认收购的资产及承担的负债的全部公允价值,并立即支付交易费用。由于与信贷有关的因素直接计入收购方有形和无形资产净值的公允价值,因此收购方资产负债表中没有单独确认收购方的贷款损失拨备。如果对价金额超过所购资产的公允价值减去所承担的负债的公允价值,则计入商誉。或者,如果购买资产的公允价值超过承担的负债和支付的对价的公允价值,则记录收益(讨价还价购买收益)。随着与收购完成日期相关的信息可用,公允价值将在收购完成日期后最多一年内进行调整。被收购企业的经营业绩自收购生效之日起计入损益表。关于收购的更多信息见附注2。
现金和现金等价物
为了在合并财务报表中报告现金流量,现金和现金等价物包括手头现金、其他金融机构的有息和无息账户以及出售的联邦基金,所有这些现金和现金等价物的原始到期日均为三个月或更短。通常,联邦基金的买入和卖出期限为一天。在正常业务过程中,本公司与代理银行保持现金和应付的银行余额。由联邦存款保险公司承保的每家机构的账户都有高达25万美元的保险。截至2022年12月31日和2021年12月31日的未投保余额总额约为#美元。
77
目录表
证券
证券在购买时被分类为持有至到期或可供出售。被归类为持有至到期日的投资证券,管理层有意图并有能力持有至到期日,按摊销成本报告。归类为可供出售的投资证券,管理层有意及有能力无限期持有,但不一定持有至到期日,按公允价值列账,未实现收益及亏损(扣除相关递延所得税)计入股东权益,作为其他全面收益的独立组成部分。
分类为持有至到期日或可供出售的债务证券的账面净值已按预期估计到期日的实际利息法摊销溢价及累积折价作出调整。此类摊销和增值计入对证券利息收入的调整。利息和股息包括在证券利息收入中。
将债务证券从可供出售类别转移至持有至到期类别的转移,应按转移之日的公允价值进行。截至转让日的未实现持有收益或亏损保留在其他全面收益和持有至到期证券的账面价值中,从而确定该证券的摊销成本。截至转让之日,这些未实现的持有收益和损失将在证券的剩余寿命内摊销或增加。
被认为是暂时性的未实现损益和被视为非暂时性的未实现损失中的非贷方部分被报告为累计其他综合收益的增加或减少。非暂时性未实现亏损中与信贷有关的部分计入当期收益。已实现的收益或亏损是根据出售特定证券的成本确定的,计入收益。银行至少每季度评估一次证券的非临时性减值,并在经济或市场考虑需要进行此类评估时更频繁地进行评估。作为这种监测的一部分,对个别证券及其发行人的信用质量进行评估。此外,管理层会考虑公允价值低于成本的时间长短及程度、发行人的财政状况及近期前景,以及公司无意出售该证券,而在收回其成本基准前,该公司极有可能无须出售该证券。对被认为是临时性的市场价值的调整被记录为扣除税收的单独的权益组成部分。如果证券减值基于现有信息被识别为非临时性的,例如发行人的信用信誉下降、外部市场评级或预期或实现的相关股息的消除,则进一步分析此类减值以确定是否存在信用损失。如果发生信用损失,将在确认期间计入综合损益表。
其他投资
其他投资按成本计价,或(如有)最近可见的市价,接近公允价值,并由FHLB股票、FRB股票及银行家银行股票组成。其他投资至少每年进行一次减值评估。
持有待售贷款
在二手市场发放及拟供出售的贷款,包括若干固定利率按揭贷款的当期发放,以成本或估计公允价值较低者为准。收益或损失在出售时确认,反映已出售贷款的合同利率与投资者收益之间的差额的现值,并根据与已出售贷款相关的抵押贷款偿还权的初始价值进行调整。未实现净亏损(如果有的话)被记为估值准备金并计入收益。
贷款及相关利息收入--源自
管理层有意及有能力持有以供在可预见的未来或直至到期或偿还的贷款,一般以经撇账及贷款损失准备调整后的未偿还本金余额列报。贷款应计利息按未偿还本金每日余额的简单利息法计算,并在按贷款类型适用的贷款惯例所赚取的期间内确认。贷款发放费用扣除若干直接贷款发放成本后,按实际利息方法于贷款估计年期内递延并于利息收入中确认。
78
目录表
当一笔贷款逾期90天且在收回过程中没有良好的抵押,或管理层在考虑经济和商业条件以及收回努力后认为本金或利息在正常业务过程中不能收回时,利息应计停止。当贷款被置于非应计项目或被注销时,所有未支付的应计利息将被转回,只有在收到付款和收回本金得到合理保证的情况下,才会记录额外收入。当合同到期的所有本金和利息全部到期,当债务已按照合同条款履行了一段合理的时间,并且未来的本金和利息得到合理的保证时,贷款就恢复到应计状态。如果贷款很可能不会按照贷款协议的合同条款支付利息和本金,则认为贷款已减值。减值贷款总额是根据抵押品的公允价值而不是贴现现金流进行评估的。
为了应对新冠肺炎疫情,CARE法案签署成为法律。根据CARE法案,银行可以选择认为以下情况下的贷款修改不会导致问题债务重组(TDR):(1)与新冠肺炎有关;(2)执行的贷款截至2019年12月31日逾期不超过30天;(3)在2020年3月1日至(A)国家紧急状态声明终止日期后60天或(B)2022年1月1日之间执行,以较早者为准。此外,根据《关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构的贷款修改和报告的机构间声明(修订本)》,出于善意对新冠肺炎做出的其他短期修改不属于ASC310-40分主题下的TDR。这包括短期(例如最多六个月)的修改,如延期付款、免除费用、延长还款期限或无关紧要的付款延迟。被视为当前借款人的借款人是指在实施修改计划时,合同付款逾期不到30天的借款人。根据本指南修改的贷款不被视为TDR。
贷款及相关利息收入--已取得
收购贷款按收购日的估计公允价值入账,并初步分类为购买信贷减值贷款(即反映自产生以来信贷恶化的贷款,而在收购时本公司很可能无法收回所有合同规定的付款)或购买的非减值贷款(即履行收购贷款)。
在FASB ASC主题310-30,应收账款-贷款和以恶化信用质量获得的债务证券中,PCI贷款根据以信用质量恶化获得的贷款和债务证券的会计指导进行会计核算。本公司估计符合上述准则的每笔贷款或贷款池的预期本金、利息及其他现金流量的金额及时间,并将贷款预定的合约本金及合约利息支付超过预期于收购时收取的所有现金流量的款额厘定为不应增加的金额。该等信贷贴现(不可增值)计入已购入贷款的初始公允价值的厘定,因此,于购置日不计入贷款损失准备。收购日期收购贷款的估计公允价值与预期现金流量之间的差额(可增加标记)随后在贷款的估计年限内增加到利息收入中,如果未来现金流量的时间和金额是合理可估计的,则采用近似于水平收益率法的方法。于收购日期后,现金流量较收购日期预期的现金流量增加,导致折扣由不可增值转为可增值。收购日期后预期现金流的减少通过贷款损失准备确认。
履约收购贷款在FASB ASC主题310-20“应收账款--不可退还的费用和其他成本”项下入账。某些贷款的履行情况可能会受到监控,根据管理层对现金流和其他可用事实的评估,如果管理层认为适当,部分可增加的差额可能会被推迟或暂停。本公司决定何时停止履行已获得贷款的应计利息和随后对这些贷款进行会计处理的政策基本上与上述原有贷款的政策相同。
贷款损失准备--源自
贷款损失准备(“全部”)是通过贷款损失准备金在估计已发生损失时计入费用确定的。当管理层认为本金不太可能收回时,贷款损失将计入备抵。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。
79
目录表
管理层根据一般经济状况、公司过往的贷款损失经验、投资组合的组合及其他相关因素,定期评估贷款损失拨备。这种评估本质上是主观的,因为它需要可能受到重大变化影响的实质性估计。
所有准备金包括特定减值贷款准备金和非减值贷款一般准备金。特定准备金反映管理层通过特定信贷分配进行的分析得出的减值贷款的估计损失。具体信贷准备金是根据对减值超过25万美元的非同质贷款的定期分析得出的。这些分析涉及在估计与特定贷款相关的损失金额时进行高度判断,包括估计未来现金流和抵押品价值的金额和时机。一般准备金是根据银行的历史损失经验计算的,并按季度更新。All的一般准备金部分还包括考虑某些质量因素,如1)贷款政策和/或承保做法的变化,2)国家和地方经济状况3)组合数量和性质的变化,4)贷款管理和其他有关工作人员的经验、能力和深度,5)逾期和非应计贷款和质量的水平和趋势,6)贷款审查和监督的变化,7)集中的影响和影响,8)被认为是相关的其他问题。
管理层认为,贷款损失准备金是足够的。虽然管理层使用现有信息确认贷款损失,但根据经济状况的变化,未来可能有必要增加拨备。此外,作为审查过程的一个组成部分,各监管机构定期审查贷款损失拨备。这些机构可要求世行根据其在审查时对其可获得的信息的判断,确认津贴的增加。
贷款损失准备--已取得
ALL的计算方法与原始贷款的计算方法类似。随后在每个报告日对已取得的履约贷款进行评估,以确定是否有任何所需的拨备。将每个贷款池所需的此类拨备与该贷款池的剩余公允价值折扣进行比较。如果超出的数额较大,则通过贷款损失准备金确认超出的部分。如果低于折扣,则不会记录额外的津贴。冲销和损失首先减少贷款池的任何剩余公允价值折扣,一旦折扣用完,损失将与为该池确定的拨备相抵销。
对于收购后的PCI贷款,预期将收取的现金流将按管理层确定的适当情况定期为每笔贷款重新预测。如果贷款的预期现金流量现值低于其账面价值,减值将通过增加所有贷款和计入贷款损失拨备来反映。如果一笔贷款的预期现金流的现值大于其账面价值,则任何先前确定的现金流都将被冲销,任何剩余的差额都将增加可增加的收益,该收益将在贷款的剩余期限内计入收入。被收购机构在收购前被视为不良债务重组的贷款无须在本公司的综合财务报表中分类为问题债务重组,除非或直至该等贷款随后符合分类标准,因为收购贷款是按收购时的估计公允价值入账的。
房舍和设备
房舍和设备按成本减去按直线法计算的资产估计使用年限的累计折旧后列报。在公司收购中收购的房舍和设备按收购当日的估计公允价值入账。维护和维修费用在发生时计入费用。处置房舍和设备的收益或损失反映在收入中。当事件显示其账面值可能无法从未来未贴现现金流中收回时,房屋及设备及其他长期资产会被检视是否减值。如果减值,这些资产将按公允价值入账。
折旧费用在下列估计使用年限内采用直线法计算。
建筑物和改善措施 |
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土地改良 |
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家具、固定装置和设备 |
|
80
目录表
拥有的其他房地产
通过贷款丧失抵押品赎回权或代替贷款丧失抵押品赎回权而获得的资产将留作出售,并在丧失抵押品赎回权之日按公允价值减去出售资产的估计成本来记录,从而建立新的成本基础。在丧失抵押品赎回权时的任何减记都计入贷款损失准备金。与公司收购相关的奥利奥资产在收购之日按公允价值入账。在丧失抵押品赎回权之后,管理层定期进行估值,如果公允价值降至账面价值以下,则建立估值津贴。与物业发展和改善有关的成本已资本化。营运收入和开支以及估值津贴的变动计入其他开支。
无形资产与商誉
无形资产包括核心存款、抵押贷款还本付息资产的价值以及购买价格超过净资产公允价值(商誉)的部分。核心存款按成本减去累计摊销列报,并在一段时间内按全年数字总和摊销。
当通过购买或出售保留服务的抵押贷款而获得权利时,抵押贷款偿还权被确认为单独的资产。通过出售金融资产获得的维修权根据维修权的公允价值入账。公允价值的厘定以估值模式为基础,包括按主要特征(例如利率和条款)对抵押贷款偿还权进行分层,并根据估计未来净服务收入的现值估计每一阶层的公允价值。估值模型结合了市场参与者在估计未来净服务收入时将使用的假设,如服务成本、贴现率和预付款速度。公允价值变动作为对收益的调整入账。
本公司对商誉进行“定性”评估,以确定是否有必要至少每年对无限期无形资产进行进一步减值测试。如果在对商誉进行定性评估后确定商誉更有可能减值,管理层将进行减值测试,以确定商誉的账面价值是否可变现。
本公司于2022年、2021年及2020年对商誉及核心存款无形资产进行减值评估,确定有
所得税
该公司提交一份合并的联邦所得税申报单和两份州申报单。联邦所得税费用根据公司间税收分享协议分配给每个子公司。
递延税项资产和负债已使用负债法确定。递延税项资产及负债乃根据资产及负债的财务报表及课税基准与现行颁布税率之间的差额厘定,而现行税率将于这些差额预期逆转时生效。递延税项准备(利益)是递延税项资产和负债发生变化的结果。
库存股
公司回购的普通股按成本计入库存股。
根据回购协议出售的证券
该公司根据回购协议出售证券。这些交易被记为抵押融资交易,并按出售证券的金额入账。如有必要,公司可能需要向交易对手提供额外的抵押品。
表外金融工具
在正常业务过程中,本公司订立了表外金融工具,包括信贷承诺、信贷额度项下的无资金承付款和信用证。此类金融工具在获得资金时记入合并财务报表。
广告
广告费用一般在发生时计入费用。
81
目录表
每股计算
加权平均流通股为
或有损失
或有损失,包括在正常业务过程中产生的索赔和法律诉讼,当损失的可能性很可能,并且损失的金额或范围可以合理估计时,被记录为负债。管理层不认为有任何此类事项会对截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并财务报表产生实质性影响。
金融资产的转移
当放弃对金融资产的控制权时,金融资产的转让被计入销售。在以下情况下,转让资产的控制权被视为交出:资产已与银行隔离,受让人获得不受限制其利用该权利的权利,质押或交换转让资产的权利,且银行未通过在到期前回购资产的协议来保持对转让资产的有效控制。
综合收益
公认会计准则通常要求确认的收入、费用、损益包括在净收入中。除净收入外,全面收益的另一个组成部分包括可供出售证券的未实现收益和亏损变化的税后影响。本项目作为股东权益的一个单独组成部分报告。本公司在全面收益表中列报全面收益。
基于股票的薪酬
本公司采用公允价值法,即根据会计准则编纂主题781-10规定的授予日限制性股票奖励的公允价值,确认基于股票的补偿费用薪酬/股票薪酬。
抵押贷款银行衍生产品
以固定利率为抵押贷款提供资金的承诺(利率锁定)将出售给二级市场,而未来交付这些抵押贷款的远期承诺被计入独立衍生品。这些抵押衍生品的公允价值是根据自贷款利率锁定之日起抵押贷款利率的变化来估计的。当利率锁定时,银行为未来交付抵押贷款作出远期承诺,以对冲其为贷款提供资金的承诺导致的利率变化。对未来交付抵押贷款的远期承诺是基于银行的“最大努力”,因此,如果贷款没有交付给投资者,如果贷款不是最初发放的,银行不会受到惩罚。这些衍生工具的公允价值变动一般互相抵销,并计入综合损益表中的“其他收益”。
重新分类
2021年和2020年的某些数额已重新分类,以符合2022年使用的列报方式。这些改叙对该公司的业务、财务状况或现金流没有影响。
82
目录表
新会计公告
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具--信贷损失(主题326):金融工具信贷损失的计量。本ASU的某些方面已于2018年11月通过发布ASU 2018-19进行了更新,对主题326“金融工具--信贷损失”的编纂改进。ASU的主要目标是向财务报表使用者提供更多关于金融工具和其他承诺的预期信贷损失的决策有用信息,以扩大报告实体在每个报告日期持有的信贷。为达致此目标,ASU的修订以反映预期信贷损失的方法取代现行GAAP中的已发生损失减值方法,并要求考虑更广泛的合理及可支持的资料以提供信贷损失估计。在2019年期间,FASB发布了ASU 2019-10,将ASU 2016-13对较小的上市公司的生效日期推迟到2022年12月15日之后开始的中期和年度期间。这一延迟适用于本公司,因为自ASU 2019-10颁布之日起,该公司被归类为交易所法案规则12B-2所定义的“较小的报告公司”。2019年上半年,本公司聘请了第三方合作伙伴协助其实施本标准。在过去三年中,通过假设、驱动因素、文件和其他机制计算公司在ASU 2016-13年度的所有收入方面取得了重大进展。在整个2022年,管理层在当前建模的同时计算了ASU 2016-13年的津贴,以评估ASU 2016-13年模型的功能,同时还记录了公司实施该标准时将在流程周围实施的控制措施。这些平行运行的结果表明,世行所有贷款对总贷款的覆盖率将从
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。这个ASU在有限的时间内提供可选的指导,以减轻在会计(或认识到)参考汇率改革对财务报告的影响方面的潜在负担。它为将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。更新的指南最初对所有实体有效,有效期为2020年3月12日至2022年12月31日。2022年12月,FASB发布了ASU 2022-06,将主题848的日落日期从2022年12月31日推迟到2024年12月31日。该公司一直在努力应对参考汇率改革,预计不会因此对其财务报表产生重大影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-02,金融工具-信用损失(主题326):问题债务重组和 古董酒的披露。本ASU提供了关于取消对问题债务重组的分类和披露要求的指导。本指导意见的目的是消除对已纳入信贷损失准备和相关披露的贷款的不必要和过于复杂的披露。这一ASU还要求披露按起始年份分列的当期总冲销。更新的指导方针适用于2022年12月15日之后开始的财政年度,包括这些财政年度内的过渡期,适用于已实施ASU 2016-13年度的所有实体。本公司历来很少有被归类为问题债务重组的信贷关系,因此预期自2023年第一季度开始实施ASU 2016-13年度时,取消对此类信贷关系的会计处理及披露不会对其财务报表产生重大影响。
注2 收购
丹麦银行股份有限公司
2022年8月12日,本公司完成与总部位于威斯康星州丹麦的银行控股公司丹麦BancShares,Inc.(“丹麦”)的合并,根据本公司与丹麦之间于2022年1月18日签署的银行合并协议和计划,丹麦与本公司合并并并入本公司,丹麦的全资银行子公司丹麦国家银行与本银行合并并并入本银行。丹麦的主要活动是拥有和运营丹麦国家银行,这是一家国家特许的银行机构,经营着七家(
根据合并协议的条款,丹麦股东可以选择接受
83
目录表
该公司按照收购会计法对交易进行了会计处理,因此,丹麦在完成之日之前的财务状况和经营结果没有列入所附的合并财务报表。会计要求购入的资产和假定在购入之日按其各自公允价值入账的负债。本公司在第三方估值、评估及第三方顾问的协助下,厘定核心存款无形资产、证券、房舍及设备、贷款、其他资产及负债及存款的公允价值。估计的公允价值将受到最多
由记录的 |
| 公允价值 | 由记录的 | ||||||
(单位:千) | 丹麦 |
| 调整 |
| 地铁公司 | ||||
现金、现金等价物和证券 | $ | | $ | ( | $ | | |||
其他投资 |
| |
| — | | ||||
贷款,净额 |
| |
| ( | | ||||
房舍和设备,净额 |
| |
| ( | | ||||
无形岩心矿藏 |
| — |
| | | ||||
其他资产 |
| |
| | | ||||
收购的总资产 | $ | | $ | | $ | | |||
存款 | $ | | $ | | $ | | |||
其他借款 |
| |
| — |
| | |||
其他负债 |
| |
| |
| | |||
承担的总负债 | $ | | $ | | $ | | |||
收购的资产超过承担的负债 | $ | | $ | | $ | | |||
减价:购买价格 |
|
|
|
|
| | |||
商誉 | $ | | |||||||
公允价值估计的改进(1) | ( | ||||||||
商誉(提炼后) |
|
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| $ | |
(1) | 改进包括对其他资产和负债的初始公允价值估计进行调整,主要与应计和递延所得税有关。 |
以下未经审计的备考信息仅供说明之用。形式上的信息不应被视为表明如果合并发生在合并期间之前,公司将拥有的历史运营结果,或公司将因合并而经历的未来运营结果。备考资料虽然有助于说明合并后公司在一套假设下的财务特征,但并不反映预期成本节省的好处、赚取额外收入的机会、重组及合并相关开支的影响,或合并可能导致的其他因素,因此并不试图预测或建议未来的结果。
截至的年度 |
| 截至的年度 | ||||
(单位为千,每股数据除外) | 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||
扣除利息支出后的总收入 | $ | | $ | | ||
净收入 | $ | | $ | | ||
稀释后每股普通股收益 |
| |
| |
托马银行股份有限公司
于2020年5月15日,本公司根据本公司与Timberwood于2019年11月20日订立的银行合并协议及计划,完成与总部位于威斯康星州Tomah的银行控股公司Tomah BancShares,Inc.(“Timberwood”)的合并,据此Timberwood与本公司合并并并入本公司,以及Timberwood的全资银行附属公司Timberwood Bank与本行合并并并入本行。Timberwood的主要业务是拥有和运营Timberwood Bank,这是一家国家特许的银行机构,经营着一家银行(T.N:行情).
84
目录表
根据合并协议的条款,Timberwood的股东收到
本公司根据收购会计方法对交易进行会计处理,因此,Timberwood在完成日期之前的财务状况和经营结果不包括在随附的合并财务报表中。会计要求购入的资产和假定在购入之日按其各自公允价值入账的负债。本公司在第三方估值、评估和第三方顾问的协助下,确定核心存款无形资产、证券、房地和设备、贷款、其他资产和负债、存款和借款的公允价值。估计的公允价值将受到最多
于2020年5月15日取得的资产和承担的负债的公允价值如下:
|
|
| |||||||
由记录的 |
| 公允价值 | 由记录的 | ||||||
森柏木 |
| 调整 |
| 地铁公司 | |||||
(单位:千) |
| ||||||||
现金、现金等价物和证券 | $ | | $ | ( | $ | | |||
其他投资 | |
| — | | |||||
贷款 |
| |
| | | ||||
房舍和设备,净额 |
| |
| ( | | ||||
无形岩心矿藏 |
| — |
| | | ||||
其他资产 | |
| ( | | |||||
收购的总资产 | $ | | $ | ( | $ | | |||
存款 | $ | | $ | | $ | | |||
次级债务 | |
| — |
| | ||||
其他借款 |
| |
| |
| | |||
其他负债 | |
| ( |
| | ||||
承担的总负债 | $ | | $ | ( | $ | | |||
收购的资产超过承担的负债 | $ | $ | ( | $ | | ||||
减价:购买价格 |
|
|
|
| | ||||
商誉 |
|
|
| $ | | ||||
公允价值估计的改进 | | ||||||||
商誉(提炼后) | $ | | |||||||
85
目录表
注3: 证券
以下是可供出售的证券摘要(以千元为单位):
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| ||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 估计数 | ||||||||||
成本 | 收益 | 损失 | 公允价值 | ||||||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
美国国债 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | |||||
美国政府资助机构的义务 |
| |
| — |
| ( |
| | |||||
国家和政治分区的义务 | | | ( | | |||||||||
抵押贷款支持证券 | | — | ( | | |||||||||
公司票据 |
| |
| |
| ( |
| | |||||
存单 | | — | ( | | |||||||||
可供出售的证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
美国国债 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
美国政府资助机构的义务 | | | ( | | |||||||||
国家和政治分区的义务 | | | ( | | |||||||||
抵押贷款支持证券 |
| |
| |
| ( |
| | |||||
公司票据 |
| |
| |
| ( |
| | |||||
存单 | | | — | | |||||||||
可供出售的证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
以下是持有至到期证券的摘要(美元金额以千为单位):
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| |||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 估计数 | |||||||||
成本 | 收益 | 损失 | 公允价值 | |||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||
美国国债 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
国家和政治分区的义务 | | — | ( | | ||||||||
持有至到期的证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
国家和政治分区的义务 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
截至2022年12月31日,投资证券组合中与债务证券相关的未实现亏损。这些债务证券的未实现亏损主要是由于利率变化造成的,被认为是暂时的。从上面的2022年12月31日的表格来看,
86
目录表
下表显示了具有未实现损失的证券的公允价值和未实现损失总额,按投资类别和单个证券处于持续未实现损失状态的时间长度汇总(以千美元为单位):
少于12个月 | 超过12个月 | 总计 | ||||||||||||||||
| 公平 |
| 未实现 |
| 公平 |
| 未实现 |
| 公平 |
| 未实现 | |||||||
价值 | 损失 | 价值 | 损失 | 价值 | 损失 | |||||||||||||
2022年12月31日-可供销售 | ||||||||||||||||||
美国国债 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
美国政府资助机构的义务 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
国家和政治分区的义务 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
公司票据 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
存单 | | ( | — | — | | ( | ||||||||||||
总计 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
2022年12月31日-持有至到期 | ||||||||||||||||||
美国国债 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
国家和政治分区的义务 | | ( | — | — | | ( | ||||||||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | |||||||
2021年12月31日-可供销售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美国国债 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | ||||||
美国政府资助机构的义务 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
国家和政治分区的义务 | | ( | — | — | | ( | ||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
| |
| ( |
| — |
| — |
| |
| ( | ||||||
公司票据 |
| |
| ( |
| — |
| — |
| |
| ( | ||||||
总计 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
合同到期日将不同于抵押贷款支持证券的预期到期日,因为借款人可能有权催缴或提前偿还债务,而不会受到惩罚。以下是截至2022年12月31日按合同到期日的证券摊销成本和估计公允价值摘要(美元金额以千为单位):
可供出售 | 持有至到期 | |||||||||||
| 摊销 |
| 估计数 |
| 摊销 |
| 估计数 | |||||
成本 | 公允价值 | 成本 | 公允价值 | |||||||||
在一年或更短的时间内到期 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
应在一年至五年后到期 |
| |
| | | | ||||||
在5至10年后到期 |
| |
| | | | ||||||
在10年后到期 |
| |
| | — | — | ||||||
小计 |
| |
| | | | ||||||
抵押贷款支持证券 |
| |
| | — | — | ||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
以下是截至12月31日的几年中可供出售的证券的销售收益以及毛利和亏损的摘要(以千美元为单位):
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
出售证券所得收益 | $ | — | $ | | $ | | |||
销售毛利 |
| — |
| — |
| | |||
销售毛损 |
| — |
| ( |
| ( |
87
目录表
截至2022年12月31日和2021年12月31日,为获得公共存款、根据回购协议出售的证券以及法律要求或允许的其他目的而质押的证券的账面价值约为$
附注4 贷款
截至12月31日的贷款构成如下(以千元计):
2022 |
| 2021 | ||||
商业/工业 | $ | | $ | | ||
商业地产-业主自住 |
| |
| | ||
商业房地产--非业主自住 |
| |
| | ||
建设和发展 |
| |
| | ||
住宅1‑4个家庭 |
| |
| | ||
消费者 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
小计 |
| |
| | ||
全 |
| ( |
| ( | ||
贷款,所有贷款净额 |
| |
| | ||
递延贷款费用和成本 |
| ( |
| ( | ||
贷款,净额 | $ | | $ | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,按贷款类型分列的贷款损失准备活动摘要如下(美元金额,以千计):
|
| 商业广告 |
| 商业广告 |
|
|
|
|
| |||||||||||||||
房地产-- | 房地产 - | 施工 | ||||||||||||||||||||||
商业/ | 物主 | 非所有者 | 和 | 住宅 | ||||||||||||||||||||
工业 | 使用中 | 使用中 | 发展 | 1-4个家庭 | 消费者 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||||
全部-2022年1月1日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
冲销 |
| | ( | |
| |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||||||
复苏 |
| | | |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
规定 |
| ( | | ( |
| |
| |
| |
| ( |
| | ||||||||||
全部-2022年12月31日 |
| | | |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
所有期末余额单独评估减值 |
| | | |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
所有期末余额合计评估减值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
未偿还贷款-2022年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
贷款期末余额单独评估减值 |
| | | |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
贷款期末余额集体评估减值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
88
目录表
|
| 商业广告 |
| 商业广告 |
|
|
|
|
| |||||||||||||||
房地产-- | 房地产 - | 施工 | ||||||||||||||||||||||
商业/ | 物主 | 非所有者 | 和 | 住宅 | ||||||||||||||||||||
工业 | 使用中 | 使用中 | 发展 | 1-4个家庭 | 消费者 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||||
全部-2021年1月1日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
冲销 |
| ( | ( | |
| |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||||||
复苏 |
| | | |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
规定 |
| | ( | |
| ( |
| |
| |
| ( |
| | ||||||||||
全部-2021年12月31日 |
| | | |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
所有期末余额单独评估减值 |
| | | |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
所有期末余额合计评估减值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
未偿还贷款-2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
贷款期末余额单独评估减值 |
| | | |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
贷款期末余额集体评估减值 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2022年12月31日的逾期贷款摘要如下(美元金额以千为单位):
|
| 90天 |
|
| ||||||||
30-89天 | 或更多 | |||||||||||
逾期 | 逾期 | |||||||||||
应计 | 和应计 | 非应计项目 | 总计 | |||||||||
商业/工业 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
商业地产-业主自住 |
| |
| — |
| |
| | ||||
商业房地产--非业主自住 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
建设和发展 |
| |
| — |
| |
| | ||||
住宅1‑4个家庭 |
| |
| |
| |
| | ||||
消费者 |
| |
| |
| — |
| | ||||
其他 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
截至2021年12月31日的逾期贷款摘要如下(美元金额以千为单位):
|
| 90天 |
|
| ||||||||
30-89天 | 或更多 | |||||||||||
逾期 | 逾期 | |||||||||||
应计 | 和应计 | 非应计项目 | 总计 | |||||||||
商业/工业 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
商业地产-业主自住 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
商业房地产--非业主自住 |
| |
| — |
| |
| | ||||
建设和发展 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
住宅1‑4个家庭 |
| |
| |
| |
| | ||||
消费者 |
| |
| |
| |
| | ||||
其他 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
信用质量:
我们对商业关系使用数字风险评级系统,其总债务等于#美元。
商业贷款风险评级的确定始于完成一个矩阵,该矩阵根据借款人的偿债范围、抵押品覆盖范围、资产负债表杠杆、行业前景和客户集中度的实力进行评分。对这些单项得分进行加权平均,以得出总体评级。这一评级是
89
目录表
由信贷员根据与借款人有关的事实和情况进行调整。风险评级受到独立审查。
评级在1到5之间的商业借款人被认为是合格信用,1是最可接受的,5是略高于最低接受水平的。
评级为6的商业借款人存在潜在的弱点,可能危及偿还能力。
评级为7的借款人有一个或多个明确的弱点,例如无法根据对公司财务信息的分析来证明偿还债务的大量现金流。这些贷款仍然处于应计状态,只要本金和利息的收取是合理的。否则,它们将被视为减值并被置于非应计项目状态。评级为8的借款人与评级为7的借款人相同,但有一个例外:不可能全额收回或清算。
截至2022年12月31日,按风险评级划分的贷款细目如下(单位:千美元):
| 通过(1-5) |
| 6 |
| 7 |
| 8 |
| 总计 | ||||||
商业/工业 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||
商业地产-业主自住 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
商业房地产--非业主自住 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
建设和发展 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
住宅1‑4个家庭 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
消费者 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
其他 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
截至2021年12月31日,按风险评级划分的贷款细目如下(单位:千美元):
| 通过(1-5) |
| 6 |
| 7 |
| 8 |
| 总计 | ||||||
商业/工业 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
商业地产-业主自住 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
商业房地产--非业主自住 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
建设和发展 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
住宅1‑4个家庭 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
消费者 |
| |
| |
| |
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| | |||||
其他 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
All代表管理层对贷款组合中可能的和固有的信贷损失的估计。估计所有减值贷款的金额需要作出重大判断,并使用与减值贷款的预期未来现金流量的金额和时间相关的估计、基于历史损失经验的同质贷款池估计亏损以及考虑其他定性因素,如当前的经济趋势和状况,所有这些都可能受到重大变化的影响。贷款组合也是综合资产负债表中最大的资产。贷款损失被全部冲销,而以前冲销的金额的追回则记入全部。贷款损失准备金是根据管理层对上述因素以及其他相关因素的定期评估计入业务的。
全部包括某些个别评估的减值贷款的特定准备金和集体评估的非减值贷款的一般准备金。特定准备金反映管理层通过特定信贷分配进行的分析得出的减值贷款的估计损失。具体准备金是基于对减值、非同质贷款超过#美元的定期分析。
90
目录表
All的准备金部分还包括对某些质量因素的考虑,例如1)贷款政策和/或承保做法的变化,2)国家和地方经济状况,3)投资组合数量和性质的变化,4)贷款管理和其他相关工作人员的经验、能力和深度,5)逾期和非应计贷款和质量的水平和趋势,6)贷款审查和监督的变化,7)集中的影响和影响,8)其他被认为相关的问题。
影响所有人的因素很多;一些是定量的,另一些需要定性的判断。确定ALL的过程(管理层认为充分考虑了可能导致信贷损失的潜在因素)包括主观因素,因此可能容易发生重大变化。在实际结果与管理层估计不同的情况下,可能需要额外的全息贷款,这可能会对公司未来的收益或财务状况产生不利影响。所有款项可用于特定贷款,但全部可用于管理层判断应注销的任何贷款或实现实际损失的任何贷款。作为其审查过程中不可或缺的一部分,各监管机构也会对所有审查进行审查。如果监管者的信用评价与管理层根据监管者在审查时可获得的信息所作的信用评价不同,这些机构可能会要求所有机构都承认这一变化。
截至2022年12月31日单独评估的减值贷款摘要如下(美元金额以千为单位):
|
| 商业广告 |
| 商业广告 |
|
|
|
|
| |||||||||||||||
房地产-- | 房地产-- | 施工 | ||||||||||||||||||||||
商业/ | 物主 | 非所有者 | 和 | 住宅 | ||||||||||||||||||||
工业 | 使用中 | 使用中 | 发展 | 1-4个家庭 | 消费者 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||||
有记录的津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
| ||||||||
有记录的投资 | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
未付本金余额 |
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| — |
| — |
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相关津贴 |
| — |
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| — |
| — |
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| — |
| | ||||||||
未记录相关津贴: |
|
|
|
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|
|
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| |||||||||||||
有记录的投资 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
未付本金余额 |
| |
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| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
相关津贴 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
共计: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
有记录的投资 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
未付本金余额 |
| |
| |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
相关津贴 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
平均记录投资 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
91
目录表
截至2021年12月31日单独评估的减值贷款摘要如下(美元金额以千为单位):
|
| 商业广告 |
| 商业广告 |
|
|
|
|
| |||||||||||||||
房地产-- | 房地产-- | 施工 | ||||||||||||||||||||||
商业/ | 物主 | 非所有者 | 和 | 住宅 | ||||||||||||||||||||
工业 | 使用中 | 使用中 | 发展 | 1-4个家庭 | 消费者 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||||
有记录的津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
有记录的投资 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
未付本金余额 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
相关津贴 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
未记录相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
有记录的投资 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
未付本金余额 |
| |
| |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
相关津贴 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
共计: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
有记录的投资 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
未付本金余额 |
| |
| |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
相关津贴 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
平均记录投资 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
以下是对截至12月31日的年度减值贷款利息收入的分析(单位:千美元):
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
按原条件收取的利息收入 | $ | | $ | | $ | | |||
确认利息收入 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利息收入减少(增加) | $ | | $ | ( | $ | |
下表列出了信用质量恶化时获得的贷款。在本表中,截至2022年12月31日和2021年12月31日,没有一笔贷款有相关津贴,因此,以下披露没有扩大到包括有和没有相关津贴的贷款(以千美元为单位)。
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
未付 | 未付 | |||||||||||
已录制 | 本金 | 已录制 | 本金 | |||||||||
| 投资 |
| 天平 |
| 投资 |
| 天平 | |||||
工商业 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
商业地产-业主自住 |
| |
| |
| |
| | ||||
商业房地产--非业主自住 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
建设和发展 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
住宅1‑4个家庭 |
| |
| |
| |
| | ||||
消费者 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
其他 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
由于这些贷款关系的性质,在确定未来现金流时没有考虑提前还款预期。管理层定期监测这些贷款关系,如果有信息表明预期现金流将不同于最初的预期,则可能需要在原始贴现计算的可增加部分和不可增加部分之间进行重新分类。
92
目录表
下表列出了信用质量恶化时获得的贷款折扣的可增加部分和不可增加部分的变化(以千美元为单位):
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
可吸积性 | 不可吸积 | 可吸积性 | 不可吸积 | |||||||||
| 贴现 |
| 贴现 |
| 贴现 |
| 贴现 | |||||
年初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
获得余额,净额 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
可增值与不可增值之间的重新分类 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
增加贷款利息收入 |
| ( |
| — |
| ( |
| — | ||||
年终余额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
TDR包括借款人遇到财务困难时的贷款修改,我们向该借款人提供优惠,除非借款人有财务困难,否则我们不会考虑这种优惠。TDR可以是应计或非应计状态,基于借款人的表现和管理层对收款能力的评估。如果TDR被置于非应计状态,它将一直保持在那里,直到根据重组条款发生了足够的履约期,此时它将返回应计状态,通常为六个月。截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司的具体准备金为#美元。
该公司曾
下表列出了截至2021年12月31日的一年中的问题债务重组情况(以千美元为单位):
修改前 | 修改后 | |||||||
数量 | 未记录的未完成记录 | 未记录的未完成记录 | ||||||
| 合同 |
| 投资 |
| 投资 | |||
商业/工业 | | $ | | $ | | |||
商业地产 | | $ | $ | |||||
总计 | $ | $ |
附注5 相关方事项
公司的董事、高级管理人员和主要股东,包括他们的家族和他们作为主要所有者的公司,被认为是关联方。据我们所知,向持有本公司10%或以上股份的高级管理人员、董事及股东发放贷款的条款,包括利率及抵押品,与当时与其他公司进行可比交易时的条款相同,并不涉及超过正常收款风险或呈现其他不利因素。
截至12月31日的年度向董事、高管、主要股东及其附属公司提供的贷款摘要如下(美元金额以千计):
| 2022 |
| 2021 | |||
期初余额 | $ | | $ | | ||
新增贷款和垫款 |
| |
| | ||
还款 |
| ( |
| ( | ||
末尾余额 | $ | | $ | |
来自董事、高管、主要股东及其关联公司的存款总额约为$
附注6 抵押服务权
为他人提供的贷款不包括在随附的综合资产负债表中。当在二级市场上出售的贷款在出售时保留服务时,MSR被确认为单独的资产。本公司利用第三方咨询公司来确定对抵押贷款偿还权公允价值的准确评估。第三方公司从众多来源收集相关数据点。其中一些数据点与定价水平或相对价格直接相关
93
目录表
抵押贷款服务的价值,而其他数据点涉及用于得出公平价值的假设。此外,估值还评估特定的抵押品类型,以及有关抵押品的当前和历史表现。估值过程侧重于非不良二级服务市场、常见的行业做法和当前的监管标准。抵押贷款偿还权公允价值的主要决定因素是偿还费百分比、辅助收入、预期贷款期限或提前还款速度、贴现率、服务成本、拖欠率、止赎损失和追索权义务。估值数据还包含利率冲击分析,以监测不同利率环境下的公允价值变化。
以下是对按公允价值(美元金额以千计)计量的维权资产活动的分析:
| 截至的年度 |
| 截至的年度 | |||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||
期初公允价值 | $ | | $ | | ||
服务资产增加 |
| |
| | ||
贷款付款和还款 |
| ( |
| ( | ||
估值模型中使用的估值投入和假设的变化 |
| |
| | ||
通过收益确认的金额 | | | ||||
收购的MSR资产 |
| |
| — | ||
期末公允价值 | $ | | $ | | ||
为他人偿还的未偿还贷款本金余额 | $ | | $ | | ||
抵押贷款偿还权占为他人提供的贷款的百分比 |
| |
| |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,本公司利用经济假设来衡量已出售贷款的MSR的初始价值,借此本公司保留服务。2022年12月31日和2021年12月31日使用的经济假设包括固定的提前还款速度
抵押贷款偿还权的账面价值接近2022年12月31日和2021年12月31日的公平市场价值。公允价值的变动通过损益表确认为贷款服务收入。
附注7 房舍和设备
对截至12月31日的房地和设备的分析如下(以千美元计):
| 2022 |
| 2021 | |||
土地和土地改良 | $ | | $ | | ||
建筑和建筑改进 |
| |
| | ||
家具和设备 |
| |
| | ||
总计 |
| |
| | ||
减去累计折旧 |
| |
| | ||
| | |||||
房舍和设备,净额 | $ | | $ | |
包括在2022年12月31日和2021年12月31日的建筑和改善工程中,为$
计入业务费用的房地和设备折旧和摊销总额约为#美元。
94
目录表
附注8 拥有的其他房地产
在截至12月31日的年度内,OREO的变动情况如下(以千元为单位):
| 2022 |
| 2021 | |||
年初 | $ | | $ | | ||
转接来话 |
| |
| | ||
收购的资产 | | | ||||
折旧 |
| — |
| ( | ||
(亏损)出售OREO的收益和估值津贴 |
| |
| | ||
销售额 |
| ( |
| ( | ||
年终 | $ | | $ | |
12月31日终了年度的估值津贴活动情况如下(单位:千美元):
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
年初 | $ | | $ | | $ | | |||
从费用中扣除的附加费用 |
| |
| |
| | |||
出售OREO令估值减轻 |
| — |
| ( |
| ( | |||
年终 | $ | | $ | | $ | |
附注9 对少数股权子公司的投资
该公司有一项
该公司与UFS签订了一份合同,该合同已续签了
该公司在UFS收益中的比例份额流入其纳税申报单。递延所得税约为#美元
世行旗下保险子公司TVG维持
截至2022年12月31日和2021年12月31日,安赛在世行的定期贷款总额约为#美元
Ansay在银行的存款总额为#美元。
95
目录表
安赛的首席执行官迈克尔·G·安赛担任该公司的董事会主席。作为关联方,于2022年、2021年及2020年期间,本公司接受了保险咨询服务,并通过安赛斥资约1美元购买了董事和高级职员忠诚度债券和商业保险
该公司在Ansay收益中的比例份额流入其纳税申报单。递延所得税约为#美元
附注10 核心存款无形资产
截至12月31日止年度的核心存款无形资产账面值及累计摊销总额如下(以千元计):
2022 | 2021 | |||||||||||
| 毛收入 |
| 无形的 |
| 毛收入 |
| 无形的 | |||||
携带 | 累计 | 携带 | 累计 | |||||||||
金额 | 摊销 | 金额 | 摊销 | |||||||||
无形岩心矿藏 | $ | | $ | | $ | | $ | |
摊销费用为$
下表显示了核心存款无形资产的预计未来摊销费用。摊销费用的预测是基于截至2022年12月31日的现有资产余额(美元金额以千计):
| 堆芯 | ||
存款 | |||
无形的 | |||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
附注11 商誉
商誉是$
注12 存款
截至12月31日的存款构成如下(单位:千美元):
| 2022 |
| 2021 | |||
无息活期存款 | $ | | $ | | ||
有息活期存款 |
| |
| | ||
储蓄存款 |
| |
| | ||
定期存款 |
| |
| | ||
经纪存单 |
| |
| | ||
总存款 | $ | | $ | |
25万美元或以上的定期存款约为1美元。
96
目录表
2022年12月31日定期存款的预定到期日摘要如下(美元金额以千为单位):
2023 |
| $ | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
附注13根据回购协议出售的 证券
根据回购协议出售的证券的合同到期日最长为
有关12月31日根据回购协议出售的证券的信息包括以下内容(以千为单位的美元金额):
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
年终未清余额 | $ | | $ | | $ | | ||||
年末加权平均利率 |
| | % |
| | % |
| | % | |
年内平均结余 | $ | | $ | | $ | | ||||
年内平均利率 |
| | % |
| | % |
| | % | |
年内最高月末结余 | $ | | $ | | $ | |
附注14应付 票据
有一笔美元
| 成熟性 |
| 费率 |
| 2022 |
| 2021 | |||
(千美元) | ||||||||||
固定利率,固定期限 | 01/24/2022 | | % | — | | |||||
固定利率,固定期限 | 05/02/2022 | | % | — | | |||||
固定利率,固定期限 | 05/16/2022 | | % | — | | |||||
固定利率,固定期限 | 06/08/2022 | | % | — | | |||||
固定利率,固定期限 |
| 11/21/2022 |
| | % |
| — |
| | |
固定利率,固定期限 | 06/01/2023 | | % | | — | |||||
固定利率,固定期限 |
| 11/21/2023 |
| | % |
| |
| | |
固定利率,固定期限 |
| 04/22/2030 |
| | % |
| |
| | |
| | |||||||||
采购会计调整 | | | ||||||||
应付票据总额 | $ | | $ | |
97
目录表
未来借款的到期日如下(以千美元计):
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||
2022 | 2021 | |||||
1年或1年以下 |
| $ | | $ | | |
1至2年 | — |
| | |||
2至3年 | — |
| — | |||
3至4年 | — |
| — | |||
4至5年 | — |
| — | |||
超过5年 | | | ||||
$ | | $ | |
截至2022年、2022年和2021年12月31日,可作为FHLB借款抵押品质押的贷款总额约为#美元。
该公司维持一美元
附注15 次级债务
于二零一七年九月,本公司与
于二零二零年七月期间,本公司与
于2022年8月,本公司与一名个人订立附属票据协议。该公司的未清余额为#美元。
98
目录表
附注16 所得税
12月31日终了年度所得税准备金构成如下(单位:千美元):
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
当期税费: |
|
|
|
|
|
| |||
联邦制 | $ | | $ | | $ | | |||
状态 |
| |
| |
| | |||
总电流 |
| |
| |
| | |||
递延税项优惠: |
|
|
| ||||||
联邦制 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
状态 |
| ( |
| |
| ( | |||
延期合计 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
所得税拨备总额 | $ | | $ | | $ | |
按联邦法定税率计算的所得税与12月31日终了年度的所得税准备金之间的差额来源摘要如下(以千美元计):
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
按法定税率计税的费用 | $ | | $ | | $ | | |||
因下列原因而增加(减少)的税收: |
|
|
| ||||||
免税利息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
州税(扣除联邦福利后的净额) |
| |
| |
| | |||
人寿保险现金退保额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
员工持股股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
与收购相关的不可扣除费用 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
所得税拨备总额 | $ | | $ | | $ | |
递延所得税是为公司资产和负债的财务报告基础和纳税基础之间的临时差异而计提的。递延税项计入资产负债表的其他负债。截至12月31日的递延税项净资产(负债)的主要组成部分如下(以千元为单位):
| 2022 |
| 2021 | |||
递延税项资产: |
|
|
|
| ||
递延补偿 | $ | | $ | | ||
房舍和设备 |
| |
| — | ||
贷款损失准备 |
| |
| | ||
应计假期和遣散费 |
| |
| | ||
拥有的其他房地产 |
| — |
| | ||
可供出售证券的未实现亏损 |
| |
| — | ||
其他 |
| |
| | ||
递延税项资产总额 |
| |
| | ||
递延税项负债: |
|
| ||||
收购投资和贴现增值 |
| ( |
| ( | ||
房舍和设备 | — | ( | ||||
抵押贷款偿还权 |
| ( |
| ( | ||
其他投资 |
| ( |
| ( | ||
预付费用 |
| — |
| ( | ||
对少数股权子公司的投资 |
| ( |
| ( | ||
商誉和其他无形资产 |
| — |
| ( | ||
采购会计 |
| ( |
| ( | ||
可供出售的证券的未实现收益 |
| — |
| ( | ||
递延税项负债总额 |
| ( |
| ( | ||
递延税项净资产(负债) | $ | | $ | ( |
99
目录表
只有在根据税务状况的技术价值进行审计时,该状况更有可能持续的情况下,才能在财务报表中确认不确定的税务状况对税务的影响。本公司只有在确定有关税务机关在审计后更有可能维持某一税务头寸后,方可确认该税务头寸的财务报表利益。对于更有可能达到起点的税务头寸,财务报表中确认的金额是最终与相关税务机关达成和解后实现可能性大于50%的最大利益。在适用的情况下,不确定税务头寸的利息和罚金根据相关税务机关的指导计算并计入所得税费用。在2022年和2021年12月31日,
附注17 员工福利计划
员工持股计划
该公司有一个固定贡献利润分享401(K)计划,其中包括员工持股计划(“ESOP”)的规定。该计划适用于所有18岁以上的员工,在完成
基于股份的薪酬
根据Bank First National Corporation 2011股权计划和取代2011年计划的Bank First Corporation 2020股权计划,本公司在2022年、2021年和2020年期间进行了有限配股。该计划的目的是为公司选定的员工和非雇员董事提供财务激励,从而促进公司的长期增长和财务成功。根据股票增值权、业绩单位奖励、限制性股票和非限制性公司股票奖励,根据本计划提供的公司股票必须是公司以前发行和发行并由公司重新收购的公司股票。根据2020年计划的奖励可发行的公司股票总数不得超过
截至2022年12月31日,
截至该年度为止 | 截至该年度为止 | |||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||
|
| 加权的- |
|
| 加权的- | |||||
平均补助金- | 平均补助金- | |||||||||
股票 | 日期公允价值 | 股票 | 日期公允价值 | |||||||
限制性股票 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
年初未清偿债务 |
| | $ | |
| | $ | | ||
授与 |
| |
| |
| |
| | ||
既得 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||
被没收或取消 |
| ( |
| |
| ( |
| | ||
年终未清偿债务 |
| | $ | |
| | $ | |
100
目录表
递延薪酬计划
该公司与其一名前执行干事签订了递延补偿协议。这些福利从2009年6月30日开始支付,也就是通过退休终止与该公司的雇佣关系之日。根据续薪计划,在70岁退休时,估计每年支付的现金福利为#美元。
附注18 股东权益及监管事宜
银行作为一家国家银行,受到货币监理署规定的股息限制。在这种限制下,未经货币监理署事先批准,银行宣布的股息不得超过当年收益(定义)加上前两年留存收益(定义)的总和。截至2022年12月31日,世行无需货币监理署事先批准即可宣布的股息总额约为#美元。
银行和某些银行控股公司受到联邦银行机构管理的监管资本要求的约束。资本充足率准则,以及对银行的及时纠正措施法规,涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化衡量。资本数额和分类也受到监管机构的定性判断。未能满足资本金要求可能会引发监管行动。
2018年5月签署成为法律的《经济增长、监管救济和消费者保护法》将受美联储小银行控股公司政策声明约束的银行控股公司的门槛提高到美元。
根据对非高级方法机构的监管指导,银行和公司必须保持普通股一级资本与风险加权资产的最低金额和比率,包括由银行业监管机构确定的额外保护缓冲。截至2022年12月31日和2021年12月31日,该缓冲区为
实际和要求的资本金额和比率如下(以千为单位的美元金额):
为了身体健康 |
| ||||||||||||||||||||
最低资本 | 大写为 |
| |||||||||||||||||||
对于资本 | 充分性 | 即时更正 |
| ||||||||||||||||||
实际 | 充分性目的 | 资本缓冲 | 诉讼条款 |
| |||||||||||||||||
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
总资本(与风险加权资产之比): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公司 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | 北美 |
| 北美 | |||
银行 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
第一级资本(相对于风险加权资产): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
公司 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | 北美 |
| 北美 | |||
银行 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
普通股一级资本(相对于风险加权资产): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
公司 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | 北美 |
| 北美 | |||
银行 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
第一级资本(相对于平均资产): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
公司 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | 北美 |
| 北美 | |||
银行 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
101
目录表
为了身体健康 |
| ||||||||||||||||||||
最低资本 | 大写为 |
| |||||||||||||||||||
对于资本 | 充分性 | 即时更正 |
| ||||||||||||||||||
实际 | 充分性目的 | 资本缓冲 | 诉讼条款 |
| |||||||||||||||||
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||||
2021年12月31日 |
| ||||||||||||||||||||
总资本(与风险加权资产之比): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公司 | $ | |
| | % | 北美 |
| 北美 | 北美 |
| 北美 | 北美 |
| 北美 | |||||||
银行 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
第一级资本(相对于风险加权资产): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
公司 | $ | |
| | % | 北美 |
| 北美 | 北美 |
| 北美 |
| 北美 |
| 北美 | ||||||
银行 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
普通股一级资本(相对于风险加权资产): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
公司 | $ | |
| | % | 北美 |
| 北美 | 北美 |
| 北美 |
| 北美 |
| 北美 | ||||||
银行 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
第一级资本(相对于平均资产): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
公司 | $ | |
| | % | 北美 |
| 北美 |
| 北美 |
| 北美 |
| 北美 |
| 北美 | |||||
银行 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
注19 段信息
该公司透过其附属银行的分行网络,向威斯康星州的个人及企业提供全方位的消费及商业金融机构服务。这些服务包括信用卡;有担保和无担保的消费、商业和房地产贷款;活期、定期和储蓄存款;以及自动取款机处理。该公司还通过其在安赛的股权投资提供全线保险服务,并通过其在UFS的股权投资提供数据处理服务。
虽然公司的主要决策者监控公司各种产品和服务的收入来源,但业务是在公司范围内管理的,财务业绩是在公司范围内评估的。因此,公司的所有金融机构业务都被管理层视为集合在一起
附注20 承诺和或有事项
本公司承诺发放贷款,借此在融资之前确定贷款利率(利率锁定承诺)。对打算出售的抵押贷款的利率锁定承诺被视为衍生品。因此,该等承诺连同从潜在借款人收取的任何相关费用均按公允价值计入衍生资产或负债,而公允价值变动则计入出售按揭贷款的净收益或亏损。公允价值以订立类似协议的现行收费为基础,而固定利率承诺亦考虑当前利率水平与承诺利率之间的差异。2022年12月31日和2021年12月31日的利率锁定承诺名义金额分别为$
本行是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人,以满足客户的融资需求。这些工具在不同程度上涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷风险因素。
银行对信贷损失的风险由这些承诺的合同金额或名义金额表示。世行在做出承诺时遵循的信贷政策与其对资产负债表内工具的承诺相同。由于一些承付款预计将到期而无法支取,而且一些承付款可能不会支取到承付款总额,因此这些承付款的名义金额不一定代表未来的现金需求。
102
目录表
截至12月31日,以下承付款尚未履行(以千美元计):
名义金额 | ||||||
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||
提供信贷的承诺: |
|
|
|
| ||
固定 | $ | | $ | | ||
变量 |
| |
| | ||
信用卡安排 |
| |
| | ||
信用证 |
| |
| |
提供信贷的承诺是指以固定或可变利率向客户提供贷款的协议,只要不违反合同中规定的任何条件。承诺有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。在信贷延期时获得的抵押品金额是根据管理层对客户的信用评估得出的。持有的抵押品各不相同,但可能包括应收账款;存货;财产、厂房和设备;房地产;以及股票和债券。
信用证包括$。
附注21租契
根据美国公认会计准则,公司为承租人的租赁在资产负债表上通过使用权(“ROU”)模式确认,该模式要求在资产负债表上确认期限超过12个月的所有租赁的ROU租赁资产和负债。租赁分为融资型或经营型,其分类影响损益表中费用确认的模式和分类。
该公司根据经营租赁租赁某些物业,导致确认ROU租赁资产约为#美元。
公认会计原则在转型过程中提供了许多可选的实用权宜之计。该公司已选出“
实际权宜之计“,允许公司在新标准下不重新评估先前关于租赁识别、租赁分类和初始直接成本的结论。该公司亦选择使用 ,这是一种实际的权宜之计,允许使用租赁开始后可用的信息,通过了解租赁开始时尚未行使的续期选择权来确定租赁期限。该公司对所有符合条件的租约,即期限在12个月以下的租约,选择了短期租约认可豁免。短期租赁不确认净资产或租赁负债。该公司还选出了实用的 不将所有租约的租赁和非租赁部分分开,其中大部分包括房地产公共区域维护费用。然而,由于这些非租赁项目可能会发生变化,它们在下文的量化披露中被视为可变付款并予以披露。103
目录表
承租人租约
该公司的承租人租赁是经营性租赁,由分支机构租赁的房地产组成。在正常情况下,一般会行使延长租约和续期租约的选择权。在终止之前需要提前通知,任何通知期通常限于续签之前的几个月。租金上涨通常由付款日程表指定,或遵循定义的公式。该公司还选择了实际的权宜之计,不将所有租约的租赁和非租赁部分分开,其中大部分是房地产公共区域维护费用。一般来说,租约不包括保证的剩余价值,但通常规定出租的物业须在令人满意的情况下归还,而该公司须承担损害赔偿责任。
就经营租赁而言,租赁负债和ROU资产(调整前)按未来租赁付款的现值入账。该公司选择在租赁开始之日采用《华尔街日报》最优惠利率作为租赁利率。
截至该年度为止 |
| ||||||
(千美元) |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| ||
ROU资产摊销--经营租赁 | $ | ( | $ | | |||
租赁负债利息--经营租赁 |
| | | ||||
经营租赁成本(因租赁支付而产生的成本) |
| | | ||||
加权平均租期(年)-经营租赁 |
| ||||||
加权平均贴现率--经营租赁 |
| | % | | % |
经营租赁负债的到期日分析和未贴现现金流与经营租赁负债总额的对账如下(以千计美元金额):
| 2022年12月31日 | ||
应支付的经营租赁款项: |
| ||
一年内 | $ | | |
一年后,但在两年内 | | ||
两年后,但在三年内 | | ||
三年后,但在四年内 | | ||
四年后,但在五年内 | | ||
五年后 | | ||
未贴现现金流合计 | | ||
现金流贴现 | ( | ||
$ | 1,582 |
附注22金融工具的 公允价值
会计准则建立了公允价值等级,以最大限度地利用可观察到的投入,并在计量公允价值时最大限度地减少使用不可观察到的投入。该标准描述了可用于衡量公允价值的三个水平的投入。
1级: | 报价(未调整)或截至计量日该实体有能力进入的活跃市场中相同的资产或负债。 |
第2级: | 除一级价格外的其他重大可观察投入,例如类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或可观察到或可被可观察到的市场数据证实的其他可观察到的投入。 |
第3级: | 重大的不可观察的输入,反映报告实体自己对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。 |
104
目录表
关于按公允价值经常性计量的资产的公允价值的信息如下(以千美元计):
| 仪器 |
| 市场 |
| 其他 |
| 意义重大 | |||||
测量的 | 对于相同的 | 可观察到的 | 看不见 | |||||||||
在交易会上 | 资产 | 输入量 | 输入量 | |||||||||
价值 | (1级) | (2级) | (3级) | |||||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
美国国债 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
美国政府资助机构的义务 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
国家和政治分区的义务 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵押贷款支持证券 | | — | | — | ||||||||
公司票据 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
存单 | | — | | — | ||||||||
抵押贷款偿还权 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可供出售的证券 | ||||||||||||
美国国债 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
美国政府资助机构的义务 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
国家和政治分区的义务 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵押贷款支持证券 | | — | | — | ||||||||
公司票据 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
存单 | | — | | — | ||||||||
抵押贷款偿还权 |
| |
| — |
| |
| — |
有几个
关于在非经常性基础上按公允价值计量的资产的公允价值的信息如下(美元金额以千计):
|
| 报价 |
|
| ||||||||
处于活动状态 | 意义重大 | |||||||||||
资产 | 市场 | 其他 | 意义重大 | |||||||||
测量的 | 对于相同的 | 可观察到的 | 看不见 | |||||||||
在交易会上 | 资产 | 输入量 | 输入量 | |||||||||
价值 | (1级) | (2级) | (3级) | |||||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
奥利奥 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
减值贷款,减值准备净额 | | — | — | | ||||||||
$ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
奥利奥 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
减值贷款,减值准备净额 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
$ | | $ | — | $ | — | $ | |
105
目录表
以下是该公司对上表所述项目所使用的估值方法的说明,包括公允价值层次中这类工具的一般分类。对于个别评估的减值贷款,减值金额基于按贷款实际利率贴现的预期未来现金流量的现值、抵押品依赖型贷款的相关抵押品的估计公允价值或票据的估计流动性。就OREO而言,公允价值是根据相关抵押品的估计公允价值,经预期出售成本调整后得出。下表显示了三级资产公允价值计量中使用的重大不可观察的投入:
|
|
|
| 加权 |
| ||||
看不见 | 范围 | 平均值 |
| ||||||
估价技术 | 输入量 | 折扣 |
| 折扣 | |||||
截至2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
拥有的其他房地产 |
| 第三方评估、销售合同或中间价期权 |
| 抵押品折扣和预计销售成本 |
| | % | | % |
减值贷款 |
| 第三方评估和贴现现金流 |
| 抵押品折扣和贴现率 |
| % | | % | |
截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
拥有的其他房地产 |
| 第三方评估、销售合同或中间价期权 |
| 抵押品折扣和预计销售成本 |
| % | | % | |
减值贷款 |
| 第三方评估和贴现现金流 |
| 抵押品折扣和贴现率 |
| % | | % |
本公司采用下列方法及假设估计金融工具的公允价值。
现金和现金等价物- 公允价值接近账面价值。
证券-公允价值计量来自独立的定价服务,并基于最近类似证券的销售和其他可观察到的市场数据。
持有待售贷款- 公允价值是基于投资者手头的承诺或当时的市场价格。
贷款-经常重新定价的可变利率贷款的公允价值基于账面价值。其他贷款的公允价值是通过使用向信用评级相似的借款人发放类似贷款的当前利率对未来现金流进行贴现来估计的。减值及其他不良贷款的公允价值按预期未来现金流量贴现或相关抵押品的公允价值(如适用)估计。
其他投资-在综合资产负债表中报告的其他投资的账面价值接近这些资产的公允价值。
抵押贷款偿还权- 公允价值是使用未来现金流量的现值确定的。
人寿保险现金价值- 账面价值接近其公允价值。
存款-没有规定到期日的存款的公允价值,如活期存款、储蓄和货币市场账户,根据定义,是在报告日期按需支付的金额。固定利率定期存款的公允价值是使用贴现现金流估计的,适用于类似定期存款目前提供的利率。
根据回购协议出售的证券- 根据浮动利率回购协议出售的证券或按需到期的证券的公允价值为报告日的应付金额。通过回购出售的证券的公允价值
106
目录表
固定期限协议的估计采用贴现现金流,贴现率为根据类似剩余价值的回购协议出售的证券目前提供的利率。
应付票据和附属票据- 本公司现时就类似期限及剩余期限的债务提供的利率,用于估计现有债务的公允价值。借款的公允价值是通过使用类似借款的当前利率对未来现金流量进行贴现来估计的。应收借款的公允价值为报告日的应付金额。
表外工具- 公允价值按类似金融工具的市场报价(如有)计算。如果没有报价的市场价格,公允价值是基于目前为达成类似协议而收取的费用,并考虑到协议的剩余条款和公司的信用状况。由于这一数额并不重要,因此没有列报公允价值的数额。
截至12月31日的金融工具的账面价值和估计公允价值如下(美元金额以千为单位):
携带 | |||||||||||||||
2022年12月31日 |
| 金额 |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 |
| 总计 | |||||
金融资产: | |||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
持有至到期的证券 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
可供出售的证券 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
持有待售贷款 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
贷款,净额 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
其他投资,按成本计算 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
抵押贷款偿还权 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
人寿保险现金退保额 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
|
|
|
| ||||||||||||
财务负债: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
存款 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
根据回购协议出售的证券 |
| |
| — |
| |
| — | | ||||||
应付票据 | | — | | — | | ||||||||||
附属票据 |
| | — | | — | |
| 携带 |
|
|
|
| ||||||||||
2021年12月31日 | 金额 | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | ||||||||||
金融资产: | |||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
持有至到期的证券 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
可供出售的证券 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
持有待售贷款 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
贷款,净额 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
其他投资,按成本计算 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
抵押贷款偿还权 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
人寿保险现金退保额 | |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
财务负债: |
|
|
|
| |||||||||||
存款 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
根据回购协议出售的证券 | |
| — |
| |
| — | | |||||||
应付票据 |
| | — | | — | | |||||||||
附属票据 |
| | — | | — | |
金融工具的公允价值是指自愿各方之间交换的当前金额,而不是在强制清算中。公允价值最好根据所报的市场价格确定。然而,在许多情况下,该公司的各种金融工具没有报价的市场价格。如无所报市价,则公允价值以使用现值或其他估值方法估计为基础。这些技术很大程度上受到所用假设的影响,包括贴现率和对未来现金流的估计。因此,
107
目录表
公允价值估计可能不会在票据的即时结算中实现。因此,列报的合计公允价值不一定代表该公司的基本公允价值。
公允价值估计是根据相关市场信息和有关金融工具的信息在特定时间点做出的。这些估计并不反映一次出售该公司持有的某一特定票据可能产生的任何溢价或折扣。由于本公司的大部分金融工具不存在市场,因此公允价值估计基于对未来预期亏损经验、当前经济状况、各种金融工具的风险特征以及其他因素的判断。这些估计具有主观性,涉及可能影响估计的不确定因素和事项。公允价值估计是基于现有的表内和表外金融工具,而不试图估计预期未来业务的价值以及不被视为金融工具的资产和负债的价值。
没有规定到期日的存款被定义为具有相当于按需支付金额的公允价值。这禁止在预期的未来一段时间内调整因保留这些存款而产生的公允价值。这部分通常称为存款基础无形资产,既不计入上述金额,也不作为无形资产计入综合资产负债表。不被视为金融资产和负债的重大资产和负债包括房舍和设备。此外,与实现未实现损益有关的税务影响可能对公允价值估计产生重大影响,在估计中没有考虑到这一影响。
附注23仅限 母公司财务报表
资产负债表
12月31日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(单位:千) | ||||||
资产 |
|
| ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
证券 | | — | ||||
投资银行 |
| |
| | ||
对Veritas的投资 |
| |
| | ||
其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债与股东权益 |
|
|
|
| ||
负债 |
|
|
|
| ||
附属票据 | $ | | $ | | ||
其他负债 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
股东权益: |
|
|
|
| ||
普通股 |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
库存股,按成本计算 |
| ( |
| ( | ||
累计其他综合收益(亏损) |
| ( |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
108
目录表
损益表
截至十二月三十一日止的年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
(单位:千) | |||||||||
收入: | |||||||||
从银行收到的股息 | $ | | $ | | $ | | |||
子公司未分配收益中的权益 |
| |
| |
| | |||
其他收入 |
| |
| — |
| ( | |||
总收入 |
| |
| |
| | |||
其他费用 |
| |
| |
| | |||
所得税优惠 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
净收入 | $ | | $ | | $ | |
现金流量表
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
(单位:千) | |||||||||
经营活动的现金流: | |||||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
| ||||
股票薪酬 |
| |
| |
| | |||
子公司收益中的权益(包括股息) |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他资产和负债的变动: |
|
|
|
|
| ||||
其他资产 |
| ( |
| |
| | |||
其他负债 |
| ( |
| ( |
| | |||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
| ( |
| ( |
| | |||
来自投资活动的现金流,扣除企业合并的影响: |
|
|
|
|
| ||||
从银行收到的股息 |
| |
| |
| | |||
从Veritas收到的股息 |
| — |
| — |
| | |||
企业合并中使用的现金净额 |
| |
| — |
| ( | |||
对附属公司的分担 |
| — |
| — |
| ( | |||
投资活动提供的现金净额 |
| |
| |
| | |||
来自融资活动的现金流,扣除企业合并的影响: |
|
|
|
|
| ||||
应付票据的偿还 |
| — |
| — |
| ( | |||
应付票据收益 | — | — | — | ||||||
偿还次级票据 |
| — |
| — |
| ( | |||
附属票据所得款项 |
| |
| — |
| | |||
支付的现金股利 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
普通股发行 |
| |
| — |
| | |||
普通股回购 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动提供的现金净额(用于) |
| ( |
| ( |
| ( | |||
现金及现金等价物净增(减) |
| |
| |
| | |||
期初现金及现金等价物 |
| |
| |
| | |||
期末现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | |
109
目录表
附注24 每股普通股收益
有关每股计算的会计政策,请参阅附注1。普通股每股收益、稀释后每股收益及相关信息摘要如下:
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
基本信息 | |||||||||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
减去:分配给参与证券的收益 | ( | $ | ( | ( | |||||
分配给普通股股东的净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
包括参与证券在内的已发行普通股加权平均 | | | | ||||||
减去:参与证券 | ( | ( | ( | ||||||
普通股 | | | | ||||||
普通股基本收益 | $ | $ | $ | ||||||
稀释 | |||||||||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | $ | ||||
普通股基本收益的加权平均已发行普通股 | | | | ||||||
补充:基于股票的薪酬奖励的稀释效应 | | | | ||||||
普通股和稀释性潜在普通股 | | | | ||||||
稀释后每股普通股收益 | $ | $ | $ |
附注25 季度运营业绩
2022年季度 |
| 第四 |
| 第三 |
| 第二 |
| 第一 | ||||
(千美元,不包括每股和每股数据) | ||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
净利息和股息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
贷款损失准备金 |
| |
| — |
| |
| | ||||
计提贷款损失准备后的利息和股息净收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
非利息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
未计提所得税准备的收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税拨备 |
| |
| |
| |
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
共享数据 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
平均流通股,基本股 |
| |
| |
| |
| | ||||
平均流通股,稀释后 | | | | | ||||||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
110
目录表
2021个季度 |
| 第四 |
| 第三 |
| 第二 |
| 第一 | ||||
(千美元,不包括每股和每股数据) | ||||||||||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
净利息和股息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
贷款损失准备金 |
| |
| |
| |
| | ||||
计提贷款损失准备后的利息和股息净收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
非利息收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
未计提所得税准备的收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税拨备 |
| |
| |
| |
| | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
共享数据 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
平均流通股,基本股 |
| |
| |
| |
| | ||||
平均流通股,稀释后 | | | | | ||||||||
基本每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
附注26随后的合并交易
2023年2月10日,本公司完成与总部位于威斯康星州丰杜拉克的银行控股公司Homown Bancorp,Ltd.(“Homown”)的合并,根据截至2022年7月25日公司与Homown之间的《银行合并协议和计划》,Homeown与公司合并并并入公司,Homeown银行与Homeown全资拥有的银行子公司Homeown Bank合并并入本行。家乡银行的主要活动是拥有和运营家乡银行,这是一家国家特许的银行机构。合并对价总额约为1美元。
根据合并协议的条款,家乡股东可以选择接受
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目录表
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
无
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
截至2022年12月31日,在公司首席执行官、首席财务官和公司其他高级管理层成员的参与下,对公司截至2022年12月31日的披露控制和程序(根据交易法第13a-15(E)或15d-15(E)条的定义)进行了评估。公司首席执行官和首席财务官得出结论认为,截至2022年12月31日,公司的披露控制和程序有效地确保了公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并酌情积累这些信息并传达给公司的高级管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所需披露做出决定。
管理层财务报告内部控制年度报告
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司的内部控制制度旨在就财务报表的编制和公平列报向公司管理层和董事会提供合理保证。无论设计得多么好,财务报告的内部控制都有内在的局限性,包括控制可能被规避或推翻,以及由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能发生而不被发现。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。
公司管理层评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架》(2013年)中提出的标准。
根据这一评估,管理层已确定,截至2022年12月31日,公司对财务报告的内部控制基于指定的标准是有效的。
本年度报告不包括由我们的注册会计师事务所就我们的财务报告进行内部控制的证明报告。根据美国证券交易委员会规则,管理层的报告无需经我们的注册会计师事务所认证,该规则允许我们所在的新兴成长型公司在本年度报告中仅提供管理层的财务报告内部控制年度报告。
内部控制的变化
在截至2022年12月31日的第四季度,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。持续的新冠肺炎疫情也没有对财务报告的内部控制产生重大影响。本公司不断监测和评估流程和活动的变化,以确定对财务报告内部控制的设计和运营有效性的任何潜在影响。
对控制措施有效性的限制
公司管理层认识到,无论控制系统的构思和运作如何完善,都只能提供合理的、而不是绝对的保证,确保控制系统的目标得以实现。此外,控制系统的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且必须考虑控制的好处相对于
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目录表
他们的成本。由于所有控制系统的固有局限性,任何控制评估都不能绝对保证公司内部的所有控制问题、错误和舞弊(如果有的话)都已被检测到。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
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目录表
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
第三部分第10项中所要求的信息将在公司2023年年度股东大会的最终委托书中的“提议1--董事选举”、“高管”、“公司治理”、“董事会委员会”和“第16(A)条实益所有权报告合规”的标题下提供。
项目11.高管薪酬
第三部分第11项中要求的信息将在公司2023年年度股东大会的最终委托书中的“董事薪酬”、“指定的高管薪酬”和“董事会委员会”的标题下提供。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
股权薪酬计划信息
下表提供了截至2022年12月31日根据公司股权补偿计划可能发行的普通股的信息。
数量 | |||||||
证券 | |||||||
剩余 | |||||||
数量 | 加权 | 适用于 | |||||
证券转至 | 平均值 | 未来发行 | |||||
在…上发出 | 锻炼 |
| 在权益下 | ||||
锻炼 | 价格 | 补偿 | |||||
杰出的 | 杰出的 | 图则(不包括 | |||||
选项, | 选项, | 证券 | |||||
认股权证及 | 认股权证 |
| 反射 | ||||
权利 | 和权利 |
| 在(A)栏中) | ||||
计划类别 |
| (a) |
| (b) |
| (c) | |
证券持有人批准的股权补偿计划 | 0 | $ | 0 | 648,734 | |||
2022年12月31日合计 | 0 | $ | 0 | 648,734 |
(1) | 2020年6月8日,公司股东批准了公司2020年股权计划,授权在十(10)年内向员工和非员工董事授予最多70万股股票作为长期激励薪酬。 |
第三部分第12项中要求的其余信息将在本公司2023年年度股东大会的最终委托书中的“某些实益所有者和管理层的普通股所有权”标题下提供,在此并入作为参考。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
第三部分第13项中要求的信息将在公司2023年年度股东大会的最终委托书中的“某些关系和关联方交易”和“公司治理”的标题下提供,在此引用作为参考。
项目14.主要会计费和服务
第III部分第14项所要求的资料将在本公司2023年股东周年大会的最终委托书中的“有关本公司独立注册会计师事务所的资料”一栏下提供,在此并入作为参考。
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目录表
第四部分
项目15.证物、财务报表附表
(A)1.财务报表
以下是Bank First及其附属公司的综合财务报表和我们独立注册会计师事务所的相关报告,从本报告第二部分第8项财务报表和补充数据中参考并入本项目15。
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的综合收益表 |
2022年、2021年和2020年12月31日终了年度综合全面收益表 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股东权益变动表 |
2022年、2021年和2020年12月31日终了年度合并现金流量表 |
合并财务报表附注 |
独立注册会计师事务所报告 |
2.财务报表附表
上述资料均不适用,因为所需资料已纳入Bank First及其附属公司的综合财务报表及其附注,并以参考方式并入本年报。
3.展品
以下证据在此存档或提供,或通过参考先前提交给美国证券交易委员会的其他文件而并入本文。
展品索引
展品 |
| |
---|---|---|
不是的。 | 描述 | |
2.1 2.2 | 合并协议和计划,日期为2022年7月25日,由Bank First Corporation和家乡BancShares,Ltd.(作为公司于2022年7月26日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的证据2.1提交,通过引用并入本文)。 合并协议和计划,日期为2022年1月18日,由Bank First Corporation和丹麦BancShares,Inc.签署(作为公司于2022年1月19日提交给美国美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的证据2.1提交,并通过引用并入本文)。 | |
2.3 | 合并协议和计划,日期为2019年11月19日,由Bank First Corporation和Tomah BancShares,Inc.签署(作为公司于2019年11月19日提交给美国美国证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件2.1提交,并通过引用并入本文)。 | |
3.1 | 重述的第一银行公司章程(作为本公司的附件3.1存档’于2018年10月17日向美国证券交易委员会提交的10-12B/A表格注册声明(文件编号001-38676),并通过引用并入本文。 | |
3.2 | 修订和重新制定《第一银行公司章程》(作为本公司附件3.2存档’(S于2018年10月17日向美国证券交易委员会提交的10-12B/A表格注册说明书(文件编号001-38676),并以引用方式并入本文。) | |
4.1 | Bank First Corporation普通股证书表格(作为公司2018年9月24日向美国证券交易委员会提交的10-12B表格登记说明书(文件编号001-38676)的附件4.1存档,通过引用并入本文)。 | |
4.2 | 注册证券说明。 | |
10.1 | Bank First Corporation 2011年股权计划(作为公司于2018年9月24日提交给美国证券交易委员会的10-12B表格注册说明书的附件10.1(文件编号001-38676),通过引用并入本文)。* | |
10.2 | Bank First National Corporation 2011年股权计划修正案(作为公司于2019年2月22日提交给美国证券交易委员会的当前8-K报表(文件编号001-38676)的第99.2号附件提交,并通过引用并入本文)。* |
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目录表
展品 |
| |
---|---|---|
不是的。 | 描述 | |
10.3 | 经修订的Bank First Corporation 2020年股权计划(作为公司于2021年3月12日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告的附件10.3提交,并通过引用并入本文)。* | |
10.4 | 指定高管的限制性股票奖励协议表格(作为公司于2022年3月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的附件99.1提交,并通过引用并入本文)。* | |
10.5 | 非雇员董事限制性股票奖励协议表格(作为公司于2022年3月4日向美国证券交易委员会提交的8-K表格的附件99.2提交,并通过引用并入本文)。* | |
10.6 | 2022年4月12日Bank First Corporation与Michael B.Molepske签订的控制权变更协议 | |
10.7 | Bank First Corporation与Kevin M.LeMahieu于2022年4月12日签订的控制权变更协议 | |
10.8 | 2022年4月12日Bank First Corporation与Jason V.Kpline签订的控制权变更协议 | |
10.9 | 2022年4月11日Bank First Corporation与Joan A.Woldt签订的控制权变更协议 | |
10.10 | 2023年2月10日第一银行公司与蒂莫西·J·麦克法兰签订的控制权变更协议 | |
21 | 第一银行的子公司。 | |
23.1 | 独立注册会计师事务所(FORVIS,LLP)同意 | |
24 | 授权委托书载于本2022年年度报告的10-K表格的签名页上,并以引用方式并入本文。 | |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 | |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。 | |
32 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席执行官和首席财务官。 | |
101寸 | 内联XBRL实例文档 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
104 | 封面交互数据文件(封面XBRL标签嵌入到内联XBRL文档中) |
*补偿计划或安排。
项目16.表格10-K摘要
没有。
116
目录表
签名
根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,第一银行公司已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
第一银行公司 | ||
March 10, 2023 | 发信人: | /s/Michael B.Molepske |
迈克尔·B·莫雷普斯克 | ||
首席执行官 | ||
(首席行政主任) | ||
March 10, 2023 | 发信人: | /s/Kevin M.LeMahieu |
凯文·M·勒马休 | ||
首席财务官 | ||
(首席财务官和 | ||
首席会计官) |
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目录表
授权委托书
请注意,以下签名的每个人构成并任命Michael B.Molepske和Kevin M.LeMahieu以及他们中的每一个人,其真实和合法的代理人和代理人,以任何和所有身份以其名义、地点和替代的完全权力代替他或她,签署对本报告的任何或所有修正案,并将其连同所有证物和附表以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会。授予上述实际受权人和代理人充分的权力和授权,以尽其可能或可以亲自进行的所有意图和目的,作出和执行在该场所内和周围所必需和必要的每一行为和事情,并在此批准和确认所有上述事实受权人和代理人或其替代者可凭借本条例合法地作出或导致作出的一切行为和事情。
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以指定的身份和日期签署如下。
/s/Michael G.Ansay | 董事 | March 10, 2023 | ||
迈克尔·G·安赛 | ||||
/玛丽-凯·H·布尔布拉斯 | 董事 | March 10, 2023 | ||
玛丽凯·H·布尔布拉斯 | ||||
罗伯特·D·格雷戈斯基 | 董事 | March 10, 2023 | ||
罗伯特·D·格雷戈斯基 | ||||
/s/Judy L.Heun | 董事 | March 10, 2023 | ||
Judy·L·亨 | ||||
罗伯特·W·霍姆斯 | 董事 | March 10, 2023 | ||
罗伯特·W·霍姆斯 | ||||
/s/Stephen E.Johnson | 董事 | March 10, 2023 | ||
史蒂芬·约翰逊 /s/Laura E.Kohler | 董事 | March 10, 2023 | ||
劳拉·E·科勒 | ||||
/s/菲利普·R·梅普斯 | 董事 | March 10, 2023 | ||
菲利普·R·梅普斯 //蒂莫西·J·麦克法兰 | 董事 | March 10, 2023 | ||
蒂莫西·J·麦克法兰 | ||||
/s/Michael B.Molepske | 董事 | March 10, 2023 | ||
迈克尔·B·莫雷普斯克 | ||||
/s/David R.萨切斯 | 董事 | March 10, 2023 | ||
David·R·萨切斯 | ||||
彼得·J·范·西斯廷 | 董事 | March 10, 2023 | ||
彼得·J·范·西斯廷 |
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