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2020年度报告
看得很清楚
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新冠肺炎期间我们要做的四件事
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站在我们同事身后
确保我们产品的关键供应
促进我们产品的安全使用
坚守我们的核心原则




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当世界面临看不见的威胁时,爱尔康仍然致力于为依赖我们的眼科护理专业人员、患者和客户提供服务。我们团结在一项崇高的使命面前,那就是赋予世界各地的人民
看得很清楚。
欲了解更多信息,请访问alcon.com/info







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目录
II
董事会主席的致辞
四.
首席执行官的消息
VI
市场概况
八.
财务亮点
x产品组合更新
十二
2020年战略更新
十三
创新
十四
确保我们的同事、客户和患者的安全和联系




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尊敬的股东:
在爱尔康,我们的宗旨是帮助人们看得更清楚。这一使命指引我们成为世界领先的眼部护理公司之一,也是少数几家专门致力于眼部健康的公司之一。我们致力于服务于对生活质量至关重要并为社会带来显著经济效益的普世公共产品。
2020年是我们作为一家独立公司的第一个全年,我们在2019年从诺华分离出来。虽然一场全球性的流行病给这一年里几乎所有的事情蒙上了一层阴影,但爱尔康公司应对新冠肺炎给我们所有利益相关者带来的前所未有的挑战的方式让我感到无比自豪。重要的是,我们保持了所有员工的充分就业,同时避免了任何政府援助。我们把员工的安全放在首位,同时寻找新的方法来满足客户和患者的需求,并推进我们的战略优先事项。大流行导致我们服务的市场大幅放缓,因为大范围的关闭和本地化的限制导致手术程序的推迟,并对我们的客户造成了严重的干扰。尽管如此,爱尔康作为一家实力更强的公司退出了2020年,向市场提供了尖端技术,增加了市场份额,同时继续为我们的创意引擎提供动力。
随着我们加快我们的产品线,创新扩大了我们解决世界各地未得到满足的重大需求的能力,并对生活质量产生了重大的积极影响。在我们追求可持续增长计划时,这一使命比以往任何时候都更能指导我们。在新冠肺炎的背景下,我们不断扩大视力保护和视力恢复产品和服务的领域,我们为未来增长提供动力的产品线是爱尔康历史上最强劲的产品之一。
作为2019年一家新独立的公司,我们有难得的机会选出一个全新的董事会。我们的董事会为他们的职责领域带来的参与度和活力,以及他们在董事会和委员会会议转移到虚拟世界、跨越多个国际时区时的弹性,都是非同寻常的。这个高度合格的董事会为董事会带来了丰富的经验和多样化的思想,并在彼此之间以及与爱尔康管理团队的互动中表现出了极强的协作性。
自我们分开以来,我代表爱尔康董事会参加了数十次与投资者和管理团队的外展电话。我相信,当我们就围绕爱尔康公司治理的重要话题分享观点时,这些联系是至关重要的。在这些讨论中,我强调了爱尔康的ESG重点。今年,为了让董事会更多地关注ESG事务,我们成立了一个单独的治理和提名委员会。今年的一个重要里程碑是我们发布了第一份企业责任报告,在报告中我们分享了我们管理ESG优先事项的方法。



我们致力于服务于对生活质量至关重要并为社会带来显著经济效益的普世公共产品。“

II
爱尔康2020年度报告


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最后,我们的员工是我们公司的核心。我为我们的团队对利益相关者的承诺以及我们在重大变革和不确定时期管理业务的方式感到自豪。我们今年取得的进展使我们更接近完成爱尔康公司历史上的重要一步。随着我们分离之旅的结束,我们开始了新的篇章,为长期增长奠定了坚实的基础,并为未来十年的眼科和验光创新铺平了令人兴奋的管道。
感谢您对爱尔康的持续关注和支持。


您诚挚的,
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F·迈克尔·鲍尔
椅子









我们的利益相关者

病人
顾客
联营社区
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投资者
眼科医生
验光师
眼科护理专业人员
研究合作伙伴
供货商
爱尔康2020年度报告
三、


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尊敬的股东:
2020年将被铭记为平凡变得不平凡的一年。在全球危机期间,一线工作人员保持医疗保健引擎运转,我们的同事在一线不知疲倦地工作,为客户和患者提供关键的医疗用品和产品。我们感谢他们的奉献精神和聪明才智。
复原力
我为爱尔康在这些充满挑战的时期的韧性感到非常自豪。随着市场开始复苏,该组织迅速转向满足我们客户的需求,并为公司的成功定位。从2020年开始,我们将成为一家更敏捷、更灵活的公司。为了保护我们的同事,我们实施了一个响应框架,并推荐了新冠肺炎预防、遏制和缓解措施。为了继续供应我们的客户和患者,我们的制造设施保持开放,并为新产品的发布做好了准备。为了应对大流行对市场的影响,我们迅速使支出与销售额保持一致,并在第二季度减少了约2亿美元的可自由支配支出。我们还转向数字技术来吸引我们的客户,并帮助他们与患者保持更好的联系。我们仍然专注于推进我们的战略重点,这为爱尔康作为一家独立公司奠定了基础。此外,到2020年,我们继续为我们的创新引擎提供资金,并将通过帮助人们看得更亮来提高生活质量的产品推向市场。
创新
2020年是新产品发布的重要一年,在我们的外科和视力护理特许经营中都是如此。我们推出的新产品满足了我们客户和患者的需求,并推动了我们关键业务领域的份额增长。在外科领域,Panoptix已经成为白内障手术的领先三焦透镜,并正在扩大我们在先进技术人工晶体类别(“AT-IOL”)方面的领先地位。Vitivity是首款无衍射扩展焦深(EDOF)镜头,在欧洲推出。在视力护理方面,Precision1是我们最新的硅胶(“SiHy”)日用隐形眼镜,为更多的佩戴者带来持久的舒适性和水分梯度技术。Pataday是一系列眼睛过敏产品,我们在美国将其从处方药转换为非处方药(“OTC”),以帮助数百万患有眼睛过敏的美国人。
完成我们的分离
2020年对我们来说是里程碑式的一年,我们推进了一个复杂的过程,即作为一家独立的公司与我们的前母公司站起来并分离出来。我们已经成功地完成了全企业技术的迁移和安装。我们还实施了一些制度,这些制度将简化我们的研发,缩短我们的商业交付期,并加强我们对人才管理的关注。随着我们在2021年初结束与诺华的过渡服务协议,我们将引导更多的精力在眼部护理行业创造更大的价值。

 
我们2020年的财务业绩反映了强大的商业执行力,以及我们为保护员工并继续进行战略投资而做出的决定。

四.
爱尔康2020年度报告


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建设强国文化
爱尔康在我们运营的75个国家和地区拥有23,000多名员工,分布在100多个国家和地区,我们相信,建立一个反映我们员工和我们所服务社区多样性的组织是很重要的。2020年的事件加强了我们培育包容性环境的承诺,我们将继续寻找方法来提升我们的文化,使我们的员工能够茁壮成长,并把他们最好的自己带到工作中来。我们在加强速度和简单性以及所有权和责任方面不断取得进展,这是建立具有竞争力的眼部护理公司文化的关键。我们今年的参与度调查显示,我们在消除障碍和支持我们的团队度过令人难以置信的变化和不确定时期方面取得了进展。
有目的地行动
去年9月,一位病人顺道拜访了约翰斯克里克医院,要求与爱尔康公司的代表通话。他最近做了白内障摘除手术,换成了Panoptix镜片。虽然他不知道在爱尔康与谁联系,但他觉得有必要去拜访一下,并对他新恢复的视力表示感谢。他与我们分享了手术如何改变了他的生活,他现在能够从不同的角度看待世界。这样的时刻提醒我们,我们必须承担起对社会产生持久影响的令人难以置信的责任。
当我们回顾这充满挑战的一年时,我们的使命是帮助人们看到灿烂的东西,这每天都激励着我们。我们的产品提供了独立生活的自由和更好的视力。我们将以创新、市场准入、教育、培训、慈善事业为己任,让现代眼科惠及更多人。
我要感谢我们的同事们坚定不移的承诺,感谢我们的患者、客户和股东对爱尔康公司的持续信任。
真诚地
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大卫·J·恩迪科特
首席执行官




我们的战略之旅
基础已经夯实,我们已经进入下一阶段。

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人工晶状体:Panoptix,Vivity
每日SiHy镜头:Dailies Total1,Precision1
干眼症:赛斯坦
眼部过敏:帕塔迪
加快创新步伐
扩展市场和邻接关系
新的商业模式
爱尔康2020年度报告
v


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视力的重要性
研究表明,视力被认为是五种感官中最重要的。1视力不良--无论是由于年龄、疾病还是创伤--造成了巨大的社会和经济代价,一项调查发现,对失明的恐惧超过了记忆、听力或语言的丧失。2全球约有22亿人患有某种形式的视力障碍或失明,其中10亿人的视力需求未得到解决,尽管目前大约80%的视觉障碍是可以预防或治疗的。3、4

眼部护理:一个富有弹性的市场
我们服务于价值250亿美元的全球市场,我们估计,从2019年到2025.5,这个市场将以每年4%的速度增长,这一市场得到了有利的大趋势的支撑:人口老龄化,中产阶级不断壮大,以及人们对健康和健康的兴趣增加。此外,创新还提高了疑难复杂疾病的护理、可及性和治疗质量。
预计到2050年,60岁或60岁以上的人口将增加一倍以上,达到21亿人。6白内障发病率在65岁时急剧增加,随着白内障手术的有效性和安全性的提高,越来越多的患者选择在永久性失明之前摘除白内障。视网膜疾病也是由衰老引起的,并与糖尿病并存,糖尿病已经达到流行水平。诊断学的进步导致了对视网膜疾病的更高发现,鉴于视网膜对视力的核心作用,对视网膜手术的需求预计将会增长。
此外,到2050年,估计全球将有50%的人近视,幼儿近视人数将大幅增加。8我们相信,这一趋势将导致需要视力矫正和眼保健品的患者数量增加。







 
相当大的规模
机遇
带着大的
未得到满足的需求
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1.53亿18亿14亿6500万1.46亿7600万

未更正的情况下
折射
错误9
有老花眼,预计将增加到
21亿
20303年度中国
生活在一起
干EYE7
因以下原因造成中度至重度视力障碍
白内障3
有糖尿病视网膜病变3
生活在一起
青光眼3
 
见第七页的脚注。
VI
爱尔康2020年度报告


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新冠肺炎大流行带来的某些生活方式变化和社会适应,为眼部护理需求创造了一些潜在的顺风。随着消费者花更多的时间在数字设备上,转向在家工作导致了眼睛疲劳和干眼的增加。在流感大流行期间,消费者一直在管理自己的个人支出,并将重点放在健康和健康上,这推动了对隐形眼镜和屈光手术等产品和服务的需求在今年下半年出现反弹。个人防护装备的持续使用也激发了人们对眼镜独立性的需求,以消除戴口罩时眼镜雾化的滋扰。
在诊所中,当前的环境创造了通过数字连接改善工作流程、提供虚拟医疗服务和简化客户体验的机会。例如,在白内障手术中,改进的诊断、云数据管理和人工智能有可能提高效率,改善决策和手术结果。今天的眼科手术需要人工诊断和数据收集,这可能会引入人为错误和更长的准备时间。在手术室,平视可视化等新技术提高了外科医生导航眼睛前房的能力,更好地管理信息,并促进与手术室工作人员的实时协作。






 
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1.Enoch J,McDonald L,Jones L,Jones PR,Crabb DP。评估视觉是否是最有价值的感觉。JAMA眼科用药。2019年10月3日;137(11):1317-20。
2.Scott AW,Bressler NM,Ffolkes S,Wittenborn JS,Jorkasky J.公众对眼睛和视力健康的态度。JAMA眼科用药。2016年10月1日;134(10):1111-1118。
3.世界卫生组织。世界视力报告。2019年。
4.世界卫生组织。世界景观日:10月10日。2002年10月10日
5.爱尔康内部估算。
6.世界卫生组织。健康老龄化问题生命历程多部门行动:老龄与健康全球战略和行动计划草案。第69届世界卫生大会,2016年4月22日,日内瓦(A69/17)。
7.市场范围:2020年干眼产品市场报告
8.b.Holden,T.Fricke等人。2000年至2050年全球近视和高度近视患病率及时间趋势眼科,2016。
9.世界卫生组织。在线问答2013年10月7日
爱尔康2020年度报告
第七章


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更改%更改%
(除非另有说明,否则百万元)20202019$抄送*2018$抄送*
对第三方的净销售额6,763 7,362 (8)(8)7,149 
营业(亏损)(482)(187)(158)(138)(248)25 54 
营业利润率(%)(7.1)(2.5)(3.5)
摊薄(亏损)/每股收益(美元)(1.09)(1.34)19 24 (0.46)(191)(163)
 
核心成果*
核心营业收入789 1,265 (38)(35)1,212 11 
核心运营利润率(%)11.7 17.2 17.0 
核心稀释每股收益(美元)1.04 1.89 (45)(42)2.00 (6)
经营活动现金流823 920 1,140 
自由现金流**350 367 616 
 
我们2020年的国际财务报告准则结果反映了新冠肺炎大流行和以下项目的重大影响:
·摊销某些10亿美元的无形资产
·某些无形资产减值1.67亿美元
·2020年分居费用为2.17亿美元;到目前为止,分居费用为4.54亿美元
·2020年转型成本为4900万美元;到目前为止,转型成本为1.01亿美元
·离职后福利计划修订净收益1.54亿美元

我们2019年的IFRS业绩反映了诺华和瑞士税制改革剥离的重大影响。





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*不变货币(Cc)、核心业绩和自由现金流为非IFRS衡量标准请参阅本年度报告第5项,了解更多信息,并与根据“国际财务报告准则”提出的最直接可比指标进行对账。
八.
爱尔康2020年度报告


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拉动增长,跑赢市场
我们以强劲的势头拉开了这一年的序幕,因为正在进行的Panoptix和Precision1的推出,Vitivity在欧洲的试点产品,以及Pataday的美国场外交易开关(OTC Switch)。然而,随着最初的新冠肺炎疫情开始在更多市场蔓延,各国强制关闭了大多数企业,并建议推迟非紧急护理,手术需求面临压力。订单购买模式也发生了转变,因为零售商和分销商在营运资金需求与商店流量下降和在线需求增加之间进行了平衡。随着市场重新开盘,耐心的人流和交通恢复,我们在今年下半年经历了显著的反弹。这是由对我们新的创新产品的强劲需求推动的,这些产品的增长速度超过了市场,推动了市场份额的增长,使业务在第四季度恢复增长。
在整个疫情期间,我们让我们的员工充分就业,并维持生产,以支持我们的客户。在此期间,我们通过远程学习、数字营销和虚拟联系与客户保持互动。经济放缓还提供了继续扩大隐形眼镜生产线的机会,因此,我们能够为我们的新产品建立不受限制的供应,以满足市场重新开盘后预期的强劲需求。我们还与业界合作,帮助制定新的安全协议和重新开放的路线图。
我们积极管理可自由支配的开支,并保持我们的结构完好无损,以最好地抓住市场复苏的机会。因此,我们在第二季度削减了近2亿美元的支出,我们推迟了第一个股息提议的启动,以最大限度地提高流动性。2020年5月,我们利用强大的信用状况筹集了7.5亿美元的长期票据,以巩固我们在不确定时期的流动性状况。我们的现金状况使我们能够继续我们的分离和转型计划,并将SAP实施推进到最后阶段。我们在2020年取得的进展使我们有望在2021年初按计划完成分离进程。
这些行动推动了我们两家特许经营权的大幅复苏,因为企业重新开业,病人回来接受治疗。我们的客户参与战略带来了更高的品牌知名度、客户转换率和创新技术(如AT-IOL)的采用。尽管新冠肺炎在夏季对现金流造成了重大压力,但销售额的反弹和收款趋势的正常化改善了第三季度的运营现金流,并导致年底前运营现金流健康。
               
外科隐形眼镜
 
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说明性的说明性的
 

欲了解爱尔康2020年财务业绩的完整细节,请参阅本年度报告中的综合财务报表。
1.来源:市场范围。
2.来源:GFK。


爱尔康2020年度报告


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外科手术组合
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植入物消耗品设备/其他
由于最近在美国和日本推出的Panoptix,以及2020年在中国推出的Panoptix,爱尔康的三焦AT-IOL在矫正老花眼类别中获得了相当大的市场份额。Vitivity是一种无衍射EDOF人工晶状体,具有单焦点人工晶状体的安全特性,允许扩大视力范围和矫正老花眼,目前已在欧洲、澳大利亚和拉丁美洲推出。
爱尔康强大的安装设备基础推动了我们设备专用耗材的销售。我们还提供用于眼科使用的CustomPak手术套装,允许个别外科医生定制他们的套装中包含的产品。

爱尔康公司提供全面的手术设备。对创新新产品的需求为我们现有的客户群创造了价值,如Active Sentry Phaco机头,它可以实时检测压力并与Centurion Phaco系统通信。爱尔康还推出了Argos生物测量仪,从而扩展到诊断市场,深受我们客户的欢迎。
 
丰富的管道将推动未来的增长
选定的启动
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带Autonome的克莱恩(国际)
UltraSert
Panoptix三焦(国际)
带ACTIVEFOCUS的Restor Toric(美国)
NGenuity 3D
Panoptix三焦(美国)
可见度无衍射PC-IOL(欧盟)
带Autonome的克莱恩(美国)
采用VerifEye Lynk的ORA系统
有源哨兵机头
百夫长军团
Argos生物仪
Vitivity(美国)
新型先进人工晶状体平台
下一代白内障和玻璃体视网膜技术平台
将诊所与手术室连接起来的综合技术
 
**一项非国际财务报告准则(IFRS)措施。请参阅本年度报告第5项,了解更多信息,并与目前最直接可比指标进行对账
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爱尔康2020年度报告


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视力护理产品组合
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隐形眼镜眼睛健康
爱尔康今年年初在美国推出了Precision1球体,随后在2020年末推出了针对散光的Precision1球体,扩大了其球面镜头、环形镜头和多焦镜头的产品组合。针对散光的Precision1的推出大大加强了爱尔康在日常SiHy类别中的竞争地位,SiHy类别是市场上增长最快的细分市场之一。
爱尔康公司在德国推出了Systane超多剂量无防腐剂(“MDPF”),从而推进了Systane Complete在地区的推广,并扩大了该品牌的产品范围。Systane MDPF是爱尔康首次进入快速增长的国际人工泪水领域,并将在爱尔康的干眼领导地位的基础上再接再厉。爱尔康公司还推出了Pataday,这是我们在美国推出的第一款非处方药眼部过敏眼药水,这推动了爱尔康公司在一个令人兴奋的类别中的市场领先地位。
 
丰富的管道将推动未来的增长
选定的启动
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Air OPTIX+HydraGlyde
日报总数1多焦点
Clear Care Plus HydraGlyde
Systane Complete,Systane水合MDPF
Air OPTIX和HydraGlyde(环形和多焦镜头)
精度1球体
Precision1用于散光
Pataday每天一次
Pataday每天两次
散光日报共1份
帕蒂额外的力量
两款创新的新型隐形眼镜平台
Systane家族扩展
 

爱尔康2020年度报告
XI


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最大限度地发挥我们近期投资组合的潜力
·加强型每日镜片Total1,为要求苛刻的眼睛提供优质的每日SiHy隐形眼镜
·继续在地区推出Systane Complete
·在欧洲引入Systane Ultra MDPF
 

 
拓展市场并寻求邻接关系
·推出Precision1,这是最新的日用SiHy隐形眼镜,面向希望以实惠的价格获得更持久舒适的消费者
·在美国、日本和中国推出Panoptix
·随着美国非处方药Pataday的推出,眼睛过敏的发生率增加
2020年隐形眼镜市场增长1
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PC-IOL市场占有率2
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加快创新步伐
产品审批(主要市场)
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·在欧洲推出首款无衍射EDOF人工晶状体Vitivity
·推出新的诊断和可视化技术
·随着Centurion Legion的发展,扩大了先进白内障手术的市场准入
 

  
开发新的商业模式提高运营效率
·开发了一套用于白内障和玻璃体视网膜手术的数字化综合工具
·轨道上的转变
·实施流程、系统和文化,以提高速度和简洁性以及所有权和责任原则
·优化我们的成本结构,并将节省下来的资金再投资于研发和营销,以推动营收增长
·成立爱尔康全球服务中心,提供具有规模效益的跨职能服务
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1.来源:GFK。
2.来源:市场范围。
十二
爱尔康2020年度报告


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创新
爱尔康的年度研发承诺是所有眼科护理公司中最大的之一,这使我们能够为客户和患者创造价值。我们在光学设计、表面化学、材料科学和精密制造方面的专业知识使我们在眼科和验光领域取得了几项突破,今年推出了11款市场首发产品。
例如,我们开发了一种名为SmartSurface的专有水分梯度技术,这是一种带有Precision1的高性能保湿层,为隐形眼镜佩戴者提供了更持久的一天结束舒适性。这种湿气稳定性使佩戴者可以在镜片中停留更长时间。我们扩展的制造平台使我们能够通过设计具有差异化价值主张的隐形眼镜来利用这一专业知识,特别是针对环形和多焦点需求。
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我们还通过调整我们的研发、制造和商业团队,缩短产品开发的交付期,并通过库存支持未来的发布,从而改进了我们的创新阶段闸门流程,以最大限度地提高成功。作为有效生命周期管理的一部分,我们正在增加可持续发展与产品设计的整合。
我们在眼部护理方面的专业性也让我们对新的和正在出现的需求以及新技术可以满足这些需求的地方有了一个新的视角。例如,我们今年推出了新的Argos生物仪,配备了爱尔康专有的图像导航系统。Argos以更快的扫描速度减少了患者接触时间,其集成规划解决方案减少了在整个诊所手动传输诊断数据时通常涉及的时间和错误。
Argos将成为爱尔康即将推出的数字健康套件的基石。爱尔康公司还继续在试运行专门为眼科设计的SMART套件方面取得了坚实的进展。SMART套件将设备和数据系统从诊所无缝连接到手术室,有助于提高简单性、效率和精确度,实现最佳手术结果。
创新仍然是我们的最高资本优先事项,在巩固我们作为眼部护理领先者的地位的同时,继续产生强劲的回报。
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爱尔康2020年度报告
十三


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新冠肺炎
我们为我们组织的敏捷性和弹性感到自豪,这使我们能够兑现对客户和患者的承诺,并保持我们创造长期价值的道路。下表总结了我们在全球健康危机期间采取的行动和我们对业务进行强有力管理的结果。

财务业绩
·新冠肺炎和政府对眼部护理实践的要求的影响,让我们很难实现疫情爆发前设定的年度目标。
·2020年下半年,由于强劲的执行力和类别的市场表现,销售业绩有了显著改善。
·核心运营利润率*在2020年下半年有所改善,这得益于强劲的销售复苏、费用纪律和产品流。
·自由现金流*在销售和收款改善以及资本支出下降的推动下,2020年下半年有所改善。
·与前母公司分居的进展使爱尔康走上了在2021年初完成分居进程的轨道。我们还推进了转型方案的实施。这两家公司都是爱尔康作为一家独立公司站稳脚跟、实现长期运营利润率提高的关键。
业务连续性
·我们执行了缓解计划,以确保关键材料的安全,并将新冠肺炎期间的供应链中断降至最低。更好的需求预测以及企业范围系统(如SAP)和程序的使用,帮助我们为关键产品和新产品发布保持战略库存储备。
·我们通过成本措施保持了财务灵活性,在第二季度减少了近2亿美元的可自由支配支出,并将我们的第一个股息提议推迟到2021年。我们的信用评级使我们能够在2020年5月成功发行债券,筹集了7.5亿美元的长期票据。
·我们继续在研发方面取得进展,帮助确保了一条对长期价值创造至关重要的创新管道。
保护我们的同事
·尽管生产量和销售额大幅下降,但我们保持了充分就业,没有让员工休假,并维持了薪酬水平。
·在爱尔康危机管理团队的监督下,在所有办公和制造场所实施了全球健康和安全协议,如强制体温检查、使用个人防护装备、社会距离和产能限制。
服务我们的客户和社区
·我们与业界合作开发了新的安全协议和患者工作流程策略,以确保从业者和患者的安全。
·我们创建了一个新的新冠肺炎资源中心,为美国客户提供有关政府经济救助项目和远程医疗账单更新的信息,并提供教育内容和其他实践资源的访问。
·我们通过爱尔康体验学院(Alcon Experience Academy)加快了数字培训和参与。
在疫情期间,我们捐赠了眼科设备、视力保健产品和个人防护装备,为一线工作人员提供支持。
·在疫情期间,我们提倡安全使用隐形眼镜、干眼管理和在线履行支持眼部护理。
与股东结盟
·有机投资的资本配置导致Panoptix、Precision1和Pataday等新产品的成功推出,以及随后各自类别的市场份额增加。
·爱尔康的股票年底在纽约证交所上涨了17%,在六个市场上涨了7%,表现比直接竞争对手的股票高出1700个基点,在动荡的市场中保持了健康的估值水平。
*非国际财务报告准则的衡量标准。请参阅本年度报告第5项,了解更多信息,并与根据“国际财务报告准则”提出的最直接可比指标进行对账。
十四
爱尔康2020年度报告


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企业公民权
我们对负责任的企业公民的热情通过我们的同事和慈善倡议体现出来,我们对新冠肺炎的回应体现了这一承诺。随着公共卫生危机规模的扩大,我们采取果断行动,通过新的安全协议保护我们的同事,同时我们的团队动员起来,为一线工人制造和捐赠个人防护设备和洗手液。自大流行开始以来,我们加强了努力,支持社区在饥饿、健康和卫生方面的需求。
每年,爱尔康基金会都会支持那些位于我们的目标和需要帮助的社区的交叉点上的项目。我们支持那些专注于培训眼科护理团队并为世界各地社区中未得到充分服务的公民提供眼科护理服务的组织和努力。良好的视力对生活质量至关重要,我们将继续提供我们的专业知识,以增加获得眼部护理的机会。


股东和董事会的参与度
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2019年收益
提交的瑞士年度报告
发布薪酬话语权报告
2020年年度大会;因大流行而封闭形式
筹集了7.5亿美元的长期债券
首份企业责任报告发表
联系ESG投资者和评级机构
关联通信
秋季治理外展,与代表爱尔康25%股权的投资者接洽
秋季治理外展的反馈传达给董事会
绩效评估、目标设定、薪酬计划



爱尔康2020年度报告
十五



(此页是故意留空的。)











XVI
爱尔康2020年度报告


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