附件99.1
Life Brands,Inc.公布2022年第四季度财务业绩
宣布定期季度股息
纽约花园城,2023年3月9日-Lifetime Brands,Inc.(NasdaqGS:LCUT)今天公布了截至2022年12月31日的季度和全年财务业绩,Lifetime Brands,Inc.是一家领先的家用品牌消费品的全球设计、开发商和营销商。
Lifetime首席执行官罗布·凯表示:“由于我们强大的市场份额地位和积极主动的成本管理行动,我们的核心业务在面对整个行业的挑战时继续提供稳健的业绩。我们第四季度的业绩反映了客户订单减少的持续影响,因为零售商继续专注于调整库存水平。通货膨胀和其他宏观经济挑战也导致终端市场需求疲软,特别是在我们的欧洲市场。尽管环境艰难,但我们为降低成本、重组欧洲业务和提高整个业务的效率所做的努力,推动了毛利率的提高和持续强劲的现金流产生。我们相信,该公司为持续的收入和利润增长做好了准备。“
凯先生接着说:“尽管行业逆风依然存在,但我们相信,在全球供应链更加稳定、客户订购模式正常化、重组后的国际业务的盈利能力提高以及我们继续执行包括商业食品服务扩张在内的战略增长计划的推动下,公司在未来一年的业绩将超过2022年的业绩。我们为LIFETIME又取得了一年的重大进步而感到自豪,我感谢我们才华横溢的团队在这些充满挑战的时刻所付出的辛勤工作。重要的是,我们以历史上高水平的流动性结束了这一年,并相信我们处于有利地位,能够在2023年推动股东价值。
第四季度财务亮点:
截至2022年12月31日的三个月的综合净销售额为2.07亿美元,与2021年同期的2.559亿美元相比,减少了4890万美元,降幅为19.1%。按不变货币计算,2022年第四季度的合并净销售额比2021年同期的合并净销售额减少4550万美元或18.0%。不变货币是一种非公认会计准则财务指标,不包括汇率波动的影响,并通过对2021年当地货币金额应用2022年平均汇率确定。如下表所示,将这一非公认会计准则财务指标与合并净销售额进行了核对。
2022年的毛利率为7,420万美元,或35.9%,而2021年同期为8,800万美元,或34.4%。
营业收入为1280万美元,上年同期为890万美元。
调整后的业务收入为1,440万美元,而2021年同期为2,450万美元。
截至2022年12月31日的季度,净收益为330万美元,或每股稀释后收益0.15美元,而2021年同期净亏损(60万美元),或每股稀释后收益(0.03美元)。
截至2022年12月31日的季度,调整后的净收益为470万美元,或每股摊薄收益0.22美元,而2021年同期的调整后净收益为1440万美元,或每股摊薄收益0.65美元。如下表所示,将这一非公认会计准则财务计量与报告的净收益(亏损)进行核对。
全年财务亮点:
截至2022年12月31日的年度合并净销售额为7.277亿美元,较2021年同期的8.629亿美元减少1.352亿美元,降幅为15.7%。按不变货币计算,与2021年同期的合并净销售额相比,合并净销售额减少1.277亿美元,降幅为14.9%。不变货币是一种非公认会计准则财务指标,不包括汇率波动的影响,并通过对2021年当地货币金额应用2022年平均汇率确定。如下表所示,将这一非公认会计准则财务指标与合并净销售额进行了核对。
2022年的毛利率为2.603亿美元,或35.8%,而2021年同期为3.033亿美元,或35.2%。
2022年业务收入为2430万美元,而2021年同期为5080万美元。
调整后的业务收入为3480万美元,而2021年同期为6720万美元。如下表所示,将这一非公认会计准则财务指标与合并净销售额进行了核对。
在截至2022年12月31日的一年中,净亏损为620万美元,或每股摊薄亏损0.29美元,而2021年同期的净收益为2080万美元,或每股摊薄亏损0.94美元。
调整后的净收入为670万美元,或每股摊薄收益0.31美元,而2021年同期为3680万美元,或每股摊薄收益1.67美元。如下表所示,将这一非公认会计准则财务计量与净(亏损)收入进行核对。
在截至2022年12月31日的一年中,调整后的EBITDA为5820万美元。如下表所示,将这一非公认会计准则财务计量与净亏损进行了核对。
分红
2023年3月8日,董事会宣布于2023年5月15日向2023年5月1日登记在册的股东支付季度股息每股0.0425美元。
电话会议
该公司已安排在2023年3月9日星期四上午11点(美国东部时间)召开电话会议。电话会议的拨入号码是(877)524-8416(美国)或+1(412)902-1028(国际)
您可以通过以下方式收看电话会议的网络直播:
Https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=2cyrFsQo
对于那些不能收听直播的人,网络直播的音频回放将持续到2023年9月5日。
非公认会计准则财务指标
这份收益报告包含非GAAP财务指标,包括以不变货币计算的综合净销售额、调整后的营业收入、调整后的净收入、调整后的每股普通股摊薄收益、调整后的EBITDA、调整后的EBITDA、预计调整后的EBITDA、限制前的EBITDA以及预计调整后的EBITDA。非GAAP财务计量是对公司历史或未来财务业绩、财务状况或现金流量的数字计量,不包括根据GAAP在公司损益表、资产负债表或现金流量表中根据GAAP计算和列报的最直接可比计量中包含的金额,或需要进行具有排除金额影响的调整的金额;或包括这样计算和列报的最直接可比计量中排除的金额或需要进行调整的金额。之所以提供这些非GAAP财务衡量标准,是因为公司管理层使用这些财务衡量标准来评估公司的持续财务结果和趋势,管理层认为,剔除某些项目可以让投资者和分析师对公司的经营业绩进行更准确的期间比较。管理层使用这些非公认会计准则财务指标作为业务绩效的指标。这些非公认会计准则财务计量应被视为对公认会计准则业绩财务计量的补充,而不是替代。根据美国证券交易委员会规则的要求,本公司已将非公认会计准则财务指标与最直接可比的公认会计准则财务指标进行了对账。
前瞻性陈述
在本新闻稿中,使用“相信”、“继续”、“可能”、“交付”、“推动”、“预期”、“改进”、“打算”、“维持”、“可能”、“定位”、“项目”、“预计”、“应该”、“将会”、“将会”、“计划”、“目标”、“目标”或类似的表达方式是为了识别前瞻性陈述。这些陈述包括有关公司增长、我们的财务指导、我们驾驭当前环境和推进战略的能力、我们的承诺等所有陈述
这些因素包括增加对未来增长计划的投资、我们创造价值的计划、我们减轻地缘政治因素和关税的努力、我们当前和预期的财务和经营业绩、结果和盈利能力以及所有与此相关的指导,包括预测汇率和有效税率,以及我们关于公司及其合并子公司的持续增长和成功、未来计划和意图。这些陈述代表了公司目前对未来可能发生的事件的判断、估计和假设。公司相信这些判断、估计和假设是合理的,但这些陈述不能保证任何事件或财务或经营结果,实际结果可能因各种重要因素而大不相同。这些因素可能包括:公司遵守其信贷协议要求的能力;此类信贷协议下资金的可获得性;公司保持充足的流动性和融资来源以及适当的债务水平以及去杠杆化资产负债表的能力;公司商誉减值的可能性;公司无形资产减值的可能性;美国或对外贸易或税法和政策的变化;可能影响客户购买行为或消费者支出的总体经济状况的变化;总体经济状况的变化对公司客户的影响;客户订购行为;我们较新产品的性能;与未来收购整合相关的费用和其他挑战;对公司产品的需求变化, 包括终端市场需求疲软;公司管理团队的变动;公司最大股东的重大影响;汇率波动;美国贸易政策或我们或我们的供应商开展业务所在国家的贸易政策的变化;英国退出欧盟的长期影响的不确定性;某些商品的短缺和价格波动;全球卫生流行病,如新冠肺炎大流行;社会动荡,包括相关的抗议和骚乱;冲突或战争,包括乌克兰冲突;宏观经济挑战,包括通胀影响和对全球供应链的破坏;供应链成本增加;美国和其他国家政府实施的关税和其他贸易政策和/或经济制裁的实施;我们成功整合收购业务的能力,包括我们最近收购S‘well的能力;我们实现S’well业务预期协同效应的能力;我们对产品未来需求水平的预期;我们执行五年计划中设定的目标和战略的能力;竞争环境和竞争对公司市场的影响的重大变化,包括对公司的定价政策、融资来源和维持适当债务水平的能力的影响。除法律要求外,公司不承担更新这些前瞻性陈述的义务。
Lifeve Brands,Inc.
Lifeve Brands是一家全球领先的设计师、开发商和营销商,提供广泛的家用品牌消费产品。该公司以知名厨具品牌销售产品,包括Farberware®、Kitchenaid®、Sabatier®、Amco Houseworks®、Chef‘n®Chicago™Metals、Copco®、Fred®&Friends、Houdini™、KitchenCraft®、Kamenstein®、La Cafetière®、Master Class®、Misto®、Swing-A-Way®、Taylor®Kitchen和Rabbit®;备受尊敬的餐具和礼品品牌,包括Mikasa®、Pfatzgraff®、Fitz and Floyd#19#、Emperiver#En20#、Gorham、International#22 Silver、Towenle#23、Wallace#24、#Wilton Armetale#25、V&A#、Taylor#Botanic Gardens#27和#28;以及包括#29、#31在内的有价值的解决方案。该公司还向全球领先的零售商提供独家自有品牌产品。
该公司的公司网站是:www.life timebrands.com。
联系人:
Lifeve Brands,Inc.
首席财务官劳伦斯·维诺克
516-203-3590
邮箱:investor.relationship@life timebrands.com
或
乔尔·弗兰克,威尔金森·布里默·卡彻
埃德·特里塞尔/安德鲁·斯奎尔/索菲·索斯比
212-355-4449
Live Brands,Inc.
合并业务报表
(以千为单位-每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 十二月三十一日, | | 截至的年度 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | $ | 207,041 | | | $ | 255,858 | | | $ | 727,662 | | | $ | 862,924 | |
销售成本 | 132,793 | | | 167,815 | | | 467,346 | | | 559,605 | |
毛利率 | 74,248 | | | 88,043 | | | 260,316 | | | 303,319 | |
配送费 | 19,709 | | | 24,302 | | | 74,948 | | | 80,772 | |
销售、一般和行政费用 | 40,337 | | | 40,066 | | | 154,545 | | | 156,445 | |
商誉和其他无形资产减值 | — | | | 14,760 | | | — | | | 14,760 | |
华莱士设施修缮费用 | — | | | — | | | 5,140 | | | 500 | |
重组费用 | 1,420 | | | — | | | 1,420 | | | — | |
营业收入 | 12,782 | | | 8,915 | | | 24,263 | | | 50,842 | |
利息支出 | (5,125) | | | (3,856) | | | (17,205) | | | (15,524) | |
利率衍生品按市价计价(亏损)收益 | (19) | | | 398 | | | 1,971 | | | 1,062 | |
| | | | | | | |
所得税前收益和权益(亏损)收益 | 7,638 | | | 5,457 | | | 9,029 | | | 36,380 | |
所得税拨备 | (2,308) | | | (6,704) | | | (5,728) | | | (16,541) | |
权益收益(亏损),税后净额 | (2,058) | | | 621 | | (9,467) | | | 962 | |
净收益(亏损) | $ | 3,272 | | | $ | (626) | | | $ | (6,166) | | | $ | 20,801 | |
加权平均流通股-基本 | 21,429 | | | 21,556 | | | 21,558 | | | 21,397 | |
每股普通股基本收益(亏损) | $ | 0.15 | | | $ | (0.03) | | | $ | (0.29) | | | $ | 0.97 | |
加权平均流通股-稀释 | 21,607 | | | 21,556 | | | 21,558 | | | 22,037 | |
每股普通股摊薄收益(亏损) | $ | 0.15 | | | $ | (0.03) | | | $ | (0.29) | | | $ | 0.94 | |
Live Brands,Inc.
合并资产负债表
(以千为单位-共享数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 23,598 | | | $ | 27,982 | |
应收账款,减去2022年12月31日的14,606美元和2021年12月31日的16,544美元 | 141,195 | | | 175,076 | |
库存 | 222,209 | | | 270,516 | |
预付费用和其他流动资产 | 13,254 | | | 11,499 | |
| | | |
流动资产总额 | 400,256 | | | 485,073 | |
财产和设备,净额 | 18,022 | | | 20,748 | |
经营性租赁使用权资产 | 74,869 | | | 86,487 | |
投资 | 12,516 | | | 22,295 | |
无形资产,净额 | 213,887 | | | 212,678 | |
其他资产 | 6,338 | | | 1,793 | |
| | | |
总资产 | $ | 725,888 | | | $ | 829,074 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
定期贷款的当期期限 | $ | — | | | $ | 5,771 | |
| | | |
应付帐款 | 38,052 | | | 82,573 | |
应计费用 | 77,602 | | | 112,741 | |
应付所得税 | 224 | | | 604 | |
经营租赁负债的当期部分 | 14,028 | | | 12,612 | |
流动负债总额 | 129,906 | | | 214,301 | |
其他长期负债 | 14,995 | | | 12,116 | |
长期应付所得税 | 1,591 | | | 1,472 | |
经营租赁负债 | 76,420 | | | 90,824 | |
递延所得税 | 9,607 | | | 12,842 | |
循环信贷安排 | 10,424 | | | — | |
定期贷款 | 242,857 | | | 241,873 | |
股东权益 | | | |
优先股,面值1.00美元,授权股份:A系列100股,B系列2,000,000股;未发行和已发行 | — | | | — | |
普通股,面值0.01美元,授权股份:2022年12月31日和2021年12月31日的5000万股;已发行和已发行股份:2022年12月31日的21,779,799股和2021年12月31日的22,018,016股 | 218 | | | 220 | |
实收资本 | 274,579 | | | 271,556 | |
留存收益 | 1,145 | | | 17,419 | |
累计其他综合损失 | (35,854) | | | (33,549) | |
股东权益总额 | 240,088 | | | 255,646 | |
总负债和股东权益 | $ | 725,888 | | | $ | 829,074 | |
Live Brands,Inc.
合并现金流量表
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | |
经营活动 | | | | | |
净(亏损)收益 | $ | (6,166) | | | $ | 20,801 | | | |
将净(亏损)收入调整为经营活动提供的现金净额: | | | | | |
折旧及摊销 | 19,536 | | | 22,520 | | | |
商誉和其他无形资产减值 | — | | | 14,760 | | | |
融资成本摊销 | 1,809 | | | 1,739 | | | |
利率衍生品按市价计价(收益) | (1,971) | | | (1,062) | | | |
| | | | | |
非现金租赁费用 | (1,483) | | | (1,294) | | | |
拨备(追讨)坏账 | 662 | | | (5) | | | |
递延所得税 | (3,825) | | | 1,799 | | | |
| | | | | |
股票补偿费用 | 3,846 | | | 5,217 | | | |
股权投资的未分配亏损(收益),税后净额 | 9,467 | | | (807) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
华莱士设施修缮费用 | 5,140 | | | 500 | | | |
营业资产和负债变动(不包括企业收购的影响) | | | | | |
应收账款 | 33,889 | | | (5,531) | | | |
库存 | 47,443 | | | (67,501) | | | |
| | | | | |
预付费用、其他流动资产和其他资产 | (2,447) | | | 2,043 | | | |
应付账款、应计费用和其他负债 | (81,365) | | | 48,079 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
应付所得税 | (216) | | | (4,270) | | | |
经营活动提供的净现金 | 24,319 | | | 36,988 | | | |
投资活动 | | | | | |
购置财产和设备 | (2,975) | | | (3,986) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
出售权益法投资的股份所得款项 | — | | | 3,061 | | | |
采办 | (17,956) | | | (178) | | | |
| | | | | |
用于投资活动的现金净额 | (20,931) | | | (1,103) | | | |
融资活动 | | | | | |
来自循环信贷安排的收益 | 276,288 | | | 103,385 | | | |
偿还循环信贷安排 | (265,662) | | | (130,662) | | | |
| | | | | |
偿还定期贷款 | (6,216) | | | (10,478) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
支付融资成本 | (1,021) | | | — | | | |
融资租赁债务的付款 | (32) | | | (117) | | | |
股票薪酬预提税金的支付 | (1,067) | | | (3,189) | | | |
行使股票期权所得收益 | 233 | | | 877 | | | |
股票回购付款 | (6,320) | | | — | | | |
支付的现金股利 | (3,820) | | | (3,843) | | | |
| | | | | |
用于融资活动的现金净额 | (7,617) | | | (44,027) | | | |
外汇占款对现金的影响 | (155) | | | 161 | | | |
现金和现金等价物减少 | (4,384) | | | (7,981) | | | |
年初现金及现金等价物 | 27,982 | | | 35,963 | | | |
年终现金及现金等价物 | $ | 23,598 | | | $ | 27,982 | | | |
Live Brands,Inc.
补充信息
(单位:千)
GAAP与非GAAP经营业绩的对账
截至2022年12月31日的调整后EBITDA:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至的年度 |
March 31, 2022 | | June 30, 2022 | | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | (单位:千) | | | | |
报告的净收益(亏损) | $ | 380 | | | $ | (3,460) | | | $ | (6,358) | | | $ | 3,272 | | | $ | (6,166) | |
| | | | | | | | | |
未分配权益(收益)损失,净额 | (416) | | | (334) | | | 8,159 | | | 2,058 | | | 9,467 | |
| | | | | | | | | |
所得税拨备(福利) | 1,673 | | | (98) | | | 1,845 | | | 2,308 | | | 5,728 | |
利息支出 | 3,767 | | | 3,732 | | | 4,581 | | | 5,125 | | | 17,205 | |
| | | | | | | | | |
折旧及摊销 | 4,899 | | | 5,038 | | | 4,598 | | | 5,001 | | | 19,536 | |
利率衍生品按市价计价(收益)损失 | (1,049) | | | (304) | | | (637) | | | 19 | | | (1,971) | |
| | | | | | | | | |
股票补偿费用 | 1,174 | | | 1,365 | | | 1,026 | | | 281 | | | 3,846 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
收购相关费用 | 1,119 | | | 75 | | | 109 | | | 170 | | | 1,473 | |
重组费用 | — | | | — | | | — | | | 1,420 | | | 1,420 | |
| | | | | | | | | |
仓库搬迁和重新设计费用(1) | 497 | | | 73 | | | 59 | | | — | | | 629 | |
S‘Well集成成本(2) | 781 | | | 864 | | | 250 | | | — | | | 1,895 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
华莱士设施修缮费用 | — | | — | | 5,140 | | — | | 5,140 |
调整后的EBITDA,限制前 | $ | 12,825 | | | $ | 6,951 | | | $ | 18,772 | | | $ | 19,654 | | | $ | 58,202 | |
预计协同效应调整(3) | | | | | | | | | 3,590 | |
预计调整后EBITDA,限制前(5) | | | | | | | | | 61,792 | |
允许的非经常性收费限制(4) | | | | | | | | | (3,589) | |
预计调整后EBITDA(5) | $ | 12,825 | | | $ | 6,951 | | | $ | 18,772 | | | $ | 19,654 | | | $ | 58,203 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)在截至2022年12月31日的一年中,仓库搬迁和重新设计费用包括与国际部门有关的50万美元费用和与美国部门有关的10万美元费用。
(2)截至2022年12月31日止年度,S‘Well整合成本包括与S’Well收购相关的存货加速调整相关开支50万美元。
(3)预计的协同效应是与重组国际分部的劳动力相关的预计节省的230万美元,与执行主席退休相关的90万美元,与重组美国分部的销售管理结构相关的40万美元。
(4)允许的非经常性费用包括重组费用、整合费用、华莱士设施修复费用以及仓库搬迁和重新设计费用。根据公司的债务协议,这些是允许从公司调整后的EBITDA中扣除的,但受限制。
(5)调整后的EBITDA是公司债务协议中定义的非公认会计准则财务指标。调整后的EBITDA定义为净收益(亏损),调整后不包括未分配权益(收益)损失、所得税拨备(收益)、利息支出、折旧和摊销、利率衍生品按市价计价的损失(收益)、股票补偿支出以及上表中详细列出的其他项目,这些项目与我们的债务协议允许的排除一致。
截至2021年12月31日的调整后EBITDA:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至的年度 |
| March 31, 2021 | | June 30, 2021 | | 2021年9月30日 | | 2021年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | | (单位:千) | | | | |
报告的净收益(亏损) | $ | 3,067 | | | $ | 5,789 | | | $ | 12,571 | | | $ | (626) | | | $ | 20,801 | |
| | | | | | | | | |
未分配权益损失(收益),净额 | 247 | | | (393) | | | (195) | | | (466) | | | (807) | |
| | | | | | | | | |
所得税拨备 | 2,416 | | | 1,832 | | | 5,589 | | | 6,704 | | | 16,541 | |
利息支出 | 4,014 | | | 3,819 | | | 3,835 | | | 3,856 | | | 15,524 | |
| | | | | | | | | |
折旧及摊销 | 5,958 | | | 5,765 | | | 5,837 | | | 4,960 | | | 22,520 | |
利率衍生品按市价计价收益 | (498) | | | (46) | | | (120) | | | (398) | | | (1,062) | |
无形资产减值准备 | — | | | — | | | — | | | 14,760 | | | 14,760 | |
股票补偿费用 | 1,444 | | | 1,328 | | | 1,201 | | | 1,244 | | | 5,217 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
收购相关费用 | 182 | | | 72 | | | 41 | | | 378 | | | 673 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
仓库搬迁费用(1) | — | | | — | | | — | | | 450 | | | 450 | |
华莱士设施修缮费用 | — | | | — | | | 500 | | | — | | | 500 | |
| | | | | | | | | |
调整后的EBITDA(2) | $ | 16,830 | | | $ | 18,166 | | | $ | 29,259 | | | $ | 30,862 | | | $ | 95,117 | |
(1)仓库搬迁费用包括与国际部门有关的10万美元费用和与美国部门有关的30万美元费用。
(2)调整后的EBITDA是公司债务协议中定义的非公认会计准则财务指标。调整后的EBITDA定义为净收益(亏损),调整后不包括亏损(收益)中的未分配权益、所得税拨备、利息支出、折旧和摊销、利率衍生品按市值计价的收益、无形资产减值、股票薪酬支出以及上表所列与我们的债务协议允许的排除一致的其他项目。
Live Brands,Inc.
补充信息
(以千为单位-每股数据除外)
公认会计原则与非公认会计原则业务结果的对账(续)
调整后的每股净收益和调整后的每股摊薄收益(单位为千--每股数据除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
报告的净收益(亏损) | $ | 3,272 | | | $ | (626) | | | $ | (6,166) | | | $ | 20,801 | |
调整: | | | | | | | |
收购相关费用 | 170 | | | 378 | | | 1,473 | | | 673 | |
重组费用 | 1,420 | | | — | | | 1,420 | | | — | |
S‘Well集成成本(%1) | — | | | — | | | 1,895 | | | — | |
仓库搬迁和重新设计费用(2) | — | | | 450 | | | 629 | | | 450 | |
Grupo Vasconia投资减值 | — | | | — | | | 6,168 | | | — | |
| | | | | | | |
利率衍生品按市价计价的亏损(收益) | 19 | | | (398) | | | (1,971) | | | (1,062) | |
无形资产减值准备 | — | | | 14,760 | | | — | | | 14,760 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
从累计其他全面损失中重新分类的外币折算损失 | — | | | — | | | — | | | 3,404 | |
权益法投资中的所有权变更收益 | — | | | — | | | — | | | (2,703) | |
华莱士设施修缮费用 | — | | | — | | | 5,140 | | | 500 | |
所得税对调整的影响 | (203) | | | (144) | | | (1,922) | | | (28) | |
| | | | | | | |
调整后净收益(3) | $ | 4,678 | | | $ | 14,420 | | | $ | 6,666 | | | $ | 36,795 | |
| | | | | | | |
调整后每股摊薄收益(3)(4) | $ | 0.22 | | | $ | 0.65 | | | $ | 0.31 | | | $ | 1.67 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)截至2022年12月31日止年度,S‘Well整合成本包括与S’Well收购相关的存货加速调整相关开支50万美元。
(2)在截至2022年12月31日的一年中,仓库搬迁和重新设计费用包括与国际部门有关的50万美元费用和与美国部门有关的10万美元费用。在截至12月31日的三个月和全年,2021年仓库搬迁费用包括与国际部门有关的10万美元费用和与美国部门有关的30万美元费用。
(3)截至2022年12月31日止三个月及年度的经调整净收入及经调整每股普通股收益不包括收购相关开支、重组开支、S‘well整合成本、仓库搬迁及重新设计开支、Grupo Vasconia投资减值、利率衍生工具按市价计价亏损(收益)及华莱士设施补救开支。所得税对调整的影响反映了适用于调整的法定税率。
截至2021年12月31日止三个月及年度的经调整净收入及每股普通股经调整摊薄收益不包括收购开支、仓库搬迁开支、利率衍生工具按市价计价(收益)、无形资产减值、从累计其他全面亏损中重新分类的外币兑换亏损、权益法投资所有权变更收益及华莱士设施补救开支。所得税对调整的影响反映了适用于调整的法定税率。
(4)调整后每股普通股摊薄收益是根据截至2022年和2021年12月31日止三个月期间的摊薄加权平均流通股分别为21,607股和22,251股,以及截至2022年和2021年12月31日止年度的21,818股和22,037股计算。截至2022年12月31日止三个月及截至年度之摊薄加权平均流通股分别包括178股及260股摊薄证券之影响。截至2021年12月31日止三个月及截至年度之摊薄加权平均流通股分别包括695股及640股摊薄证券之影响。
Live Brands,Inc.
补充信息
(单位:千)
公认会计原则与非公认会计原则业务结果的对账(续)
恒定货币:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 如报道所述 截至三个月 十二月三十一日, | | 不变货币(1) 截至三个月 十二月三十一日, | | | | 同比增长 增加(减少) |
净销售额 | 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) | | 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) | | 货币 影响 | | 不包括 货币 | | 包括 货币 | | 货币 影响 |
美国 | $ | 192,952 | | | $ | 230,146 | | | $ | (37,194) | | | $ | 192,952 | | | $ | 230,161 | | | $ | (37,209) | | | $ | (15) | | | (16.2) | % | | (16.2) | % | | — | % |
国际 | $ | 14,089 | | | $ | 25,713 | | | $ | (11,624) | | | $ | 14,089 | | | $ | 22,409 | | | $ | (8,320) | | | $ | 3,304 | | | (37.1) | % | | (45.2) | % | | (8.1) | % |
总净销售额 | $ | 207,041 | | | $ | 255,859 | | | $ | (48,818) | | | $ | 207,041 | | | $ | 252,570 | | | $ | (45,529) | | | $ | 3,289 | | | (18.0) | % | | (19.1) | % | | (1.1) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 如报道所述 截至的年度 十二月三十一日, | | 不变货币(1) 截至的年度 十二月三十一日, | | | | 同比增长 增加(减少) |
净销售额 | 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) | | 2022 | | 2021 | | 增加 (减少) | | 货币 影响 | | 不包括 货币 | | 包括 货币 | | 货币 影响 |
美国 | $ | 669,178 | | | $ | 770,633 | | | $ | (101,455) | | | $ | 669,178 | | | $ | 770,507 | | | $ | (101,329) | | | $ | 126 | | | (13.2) | % | | (13.2) | % | | — | % |
国际 | $ | 58,484 | | | $ | 92,291 | | | $ | (33,807) | | | $ | 58,484 | | | $ | 84,891 | | | $ | (26,407) | | | $ | 7,400 | | | (31.1) | % | | (36.6) | % | | (5.5) | % |
总净销售额 | $ | 727,662 | | | $ | 862,924 | | | $ | (135,262) | | | $ | 727,662 | | | $ | 855,398 | | | $ | (127,736) | | | $ | 7,526 | | | (14.9) | % | | (15.7) | % | | (0.8) | % |
(1)“不变货币”是用2022年平均汇率对上一年以当地货币计算的销售额进行计算,“报告时”净销售额与“不变货币”净销售额之间的差额在表中列为“汇率影响”。持续的货币销售增长旨在排除外币汇率波动的影响。
Live Brands,Inc.
补充信息
(单位:千)
公认会计原则与非公认会计原则业务结果的对账(续)
调整后的营业收入(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (单位:千) | | (单位:千) |
营业收入 | $ | 12,782 | | | $ | 8,915 | | | $ | 24,263 | | | $ | 50,842 | |
收购相关费用 | 170 | | | 378 | | | 1,473 | | | 673 | |
重组费用 | 1,420 | | | — | | | 1,420 | | | — | |
S‘Well集成成本 | — | | | — | | | 1,895 | | | — | |
仓库搬迁和重新设计费用(1) | — | | | 450 | | | 629 | | | 450 | |
| | | | | | | |
无形资产减值准备 | — | | | 14,760 | | | — | | | 14,760 | |
华莱士设施修缮费用 | — | | | — | | | 5,140 | | | 500 | |
调整总额 | 1,590 | | | 15,588 | | | 10,557 | | | 16,383 | |
调整后的业务收入(2) | $ | 14,372 | | | $ | 24,503 | | | $ | 34,820 | | | $ | 67,225 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)在截至2022年12月31日的一年中,仓库搬迁和重新设计费用包括与国际部门有关的50万美元费用和与美国部门有关的10万美元费用。在截至12月31日的三个月和全年,2021年仓库搬迁费用包括与国际部门有关的10万美元费用和与美国部门有关的30万美元费用。
(2)截至2022年12月31日止三个月及截至2021年12月31日止年度的经调整营运收入,不包括收购相关开支、重组开支、S‘well整合成本、仓库搬迁及重新设计开支、无形资产减值及华莱士设施修缮开支。