目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
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表格
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(标记一)
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from to
委托文件编号:
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投资者控股公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
(主要执行机构地址,包括邮政编码)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 | ||||||
| | 这个 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是的☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是的☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义:
大型加速文件服务器 | ☐ | | ☑ | ||||||||
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | | ||||||||
新兴成长型公司 | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
根据普通股截至2022年6月30日的收盘价计算,注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值约为 $
截至最后可行日期,注册人所属各类普通股的流通股数量如下:普通股,每股面值1.00美元,
以引用方式并入的文件
与2023年投资者控股公司股东年会有关的最终委托书部分通过引用并入10-K表格的第III部分。这样的最终委托书将在注册人截至2022年12月31日的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会。
目录
页面 |
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第一部分 |
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第1项。 |
业务 |
3 |
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第1A项。 |
风险因素 |
16 |
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项目1B。 |
未解决的员工意见 |
26 |
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第二项。 |
属性 |
27 |
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第三项。 |
法律诉讼 |
27 |
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第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
27 |
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第II部 |
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第五项。 |
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
27 |
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第六项。 |
[已保留] |
28 |
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第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
29 |
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第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
57 |
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第八项。 |
财务报表和补充数据 |
58 |
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第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
116 |
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第9A项。 |
控制和程序 |
116 |
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项目9B。 |
其他信息 |
116 |
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项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 116 | ||||||
第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
117 |
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第11项。 |
高管薪酬 |
117 |
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第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
117 |
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第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
117 |
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第14项。 |
首席会计费及服务 |
117 |
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第四部分 |
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第15项。 |
展品和财务报表附表 |
118 |
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第16项。 |
表格10-K摘要 |
120 |
第一部分
项目1.业务
一般信息
Investar Holding Corporation(“公司”)是一家于2009年注册成立的路易斯安那州公司,是一家总部位于路易斯安那州巴吞鲁日的金融控股公司,主要通过其全资子公司Investar Bank,National Association(“Bank”)开展业务,这是一家由货币监理署(OCC)特许的全国性银行。该银行最初于2006年被特许为路易斯安那州的一家商业银行,并于2019年7月转变为一家全国性银行。通过本银行,本公司提供广泛的商业银行产品,以满足个人、专业人士和中小型企业的需求。我们的主要行动区域是南路易斯安那州,包括巴吞鲁日、新奥尔良、拉斐特、查尔斯湖及其周边地区;德克萨斯州东南部,主要是休斯顿及其周边地区;阿拉巴马州,包括约克和牛津及其周边地区。我们位于巴吞鲁日的行政和运营中心以及遍布整个市场区域的29个全方位服务分支机构为这些市场提供服务。自该行成立以来,我们经历了显著的增长,完成了7次全行收购,并在我们的市场领域建立了更多分支机构。
截至2022年12月31日,在综合基础上,公司总资产28亿美元,净贷款21亿美元,存款总额21亿美元,股东权益2.158亿美元。
为了提高效率和利用我们的数字计划,在过去的三个财年中,我们关闭了五家分支机构,并出售了三块为未来分支机构地点持有的土地。2023年1月,我们完成了两家分支机构的出售,我们计划于2023年在路易斯安那州市场再整合一家分支机构。随着时间的推移,管理层相信,无论是通过有机方式还是通过战略收购,我们都拥有巨大的增长和特许经营扩张机会。虽然金融服务业瞬息万变,竞争激烈,而且可能会继续如此,但我们相信,作为一家本地社区银行,汇丰银行具有有效的竞争能力,拥有当地渠道和反应迅速的客户服务,再加上价格具有竞争力的产品和服务,这些都是成功与其他金融机构争夺个人和中小型企业客户所必需的。
除非本年度报告中另有说明,本年度报告中的10-K表格中的信息截至2023年3月8日。
运营
一般信息。我们在整个市场范围内提供全方位的商业和零售贷款产品,包括面向中小型企业的商业贷款以及面向个人的贷款。我们的商业贷款产品包括业主自住型商业房地产贷款、建设贷款和商业和工业贷款,如定期贷款、设备融资和信用额度,而我们对个人的贷款包括一、二按揭贷款、分期付款贷款和信用额度。对于商业客户,我们的目标是中小型企业和专业组织,如律师事务所、会计师事务所和医疗机构。
管理层认为我们的所有业务都集中在一个可报告的经营部门中,因此,本报告中没有单独的部门披露。
借贷活动。INC我们的贷款活动产生的OME占我们总收入的很大一部分。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们的贷款活动收入分别占我们总收入的76%、84%和83%。在过去的三个财政年度,我们增加了对商业房地产贷款和商业和工业贷款的关注。
向企业放贷。我们向中小型企业提供的贷款大致分为三类:
• |
商业房地产贷款。截至2022年12月31日,我们的贷款总额中约有50%是商业房地产贷款,其中包括多户、农田和商业房地产贷款,其中业主自住贷款约占商业房地产贷款组合的42%。商业房地产贷款期限一般为10年或更短,尽管付款可能是在更长的摊销基础上进行的。利率可以是固定的,也可以是可调整的,尽管利率通常在超过120个月的时间内不会固定,而且我们通常会收取起始费。与商业房地产贷款相关的风险包括房地产价值的波动、新的就业机会创造趋势、租户空置率以及借款人的管理质量。我们试图通过持续分析借款人的现金流和抵押品价值来限制风险。此外,我们通常需要物业主要所有者的个人担保,并通过审查他们的个人财务报表来支持,作为减轻我们风险的另一种手段。我们还通过避免集中在任何一家企业或行业来管理风险。 |
• |
商业和工业贷款。商业和工业贷款主要由营运资金、信贷额度和设备贷款组成。这些贷款的条款因目的和基础抵押品的类型而异。我们以固定或浮动利率提供为期五年或以下的设备贷款,贷款在期限内全额摊销,并以相关设备作担保。支持营运资金的贷款期限通常不超过一年,这种贷款由应收账款或存货担保。固定利率贷款的定价基于抵押品、期限和摊销。浮动利率贷款的利率通常与华尔街日报. 商业和工业贷款还包括向政府实体发放的公共财政贷款,这些贷款可以征税或免税,目的包括债务再融资、经济发展、生活质量项目、短期现金流需求和基础设施改善等。公共财政贷款通常使用承诺的收入来源偿还,包括所得税、财产税、销售税和公用事业收入等来源。尽管截至2022年12月31日,公共财政贷款在我们贷款组合中所占比例不到5%,但最近几年有所增长。 C截至2022年12月31日,商业和工业贷款约占我们总贷款的21%。 |
商业贷款通常涉及不同于商业房地产贷款或建筑贷款的风险。虽然商业贷款可以以设备或其他商业资产(包括房地产,如果可以作为抵押品)作为抵押,但这些类型的贷款的偿还主要取决于借款人(和任何担保人)的信誉和预计现金流。因此,在评估商业贷款的风险时,主要考虑的是本地经济的一般商业状况,以及借款人出售其产品和服务的能力,从而产生足够的营业收入,以根据商定的条款和条件偿还我们的贷款。抵押品的清算(如果有的话)被视为次要还款来源,因为除其他事项外,设备和其他商业资产可能过时或转售价值有限。我们积极监控借款人的某些财务指标,包括预付率、现金流、抵押品价值和其他适当的信用因素。我们还通过避免集中在任何一家企业或行业来管理风险。
• |
建设和开发贷款。截至2022年12月31日,建设和开发贷款约占我们总贷款的9%,其中包括商业项目建设贷款、独栋住宅贷款和多户住宅贷款。我们的建设和开发贷款既有预售的,也有投机的。建设和开发贷款的期限一般为6至18个月,利息按固定利率或浮动利率计息,按月支付。这些贷款是由正在建设的基础项目担保的。对于建筑贷款,贷款与价值比率为已开发/完工价值的70%至80%,而对于发展贷款,我们的贷款与价值比率通常不会超过此类价值的70%至75%。投机性贷款是基于借款人的财务实力和现金流状况,我们根据完工百分比分期付款,只有在有经验的建筑贷款人或第三方检查员对项目进行检查后才会发放资金。 |
由于建设项目的动态、利率的变化、长期融资市场以及州和地方政府的规定,与商业房地产或住宅房地产贷款相比,建筑贷款带来了显著的额外风险。其中一个风险是,贷款资金是根据在建财产的安全预付的,而在建设完成之前,这一财产的价值是不确定的。因此,准确评估完成一个项目所需的总贷款资金和计算相关的贷款与价值比率就更加困难。如上所述,我们试图通过限制贷款与价值比率来最大限度地减少与建筑贷款相关的风险。此外,至于投机性发展贷款,我们一般只向与我们有正面关系的借款人发放这类贷款。我们还通过对这些类型的贷款使用特定的承保政策和程序以及通过避免过度集中在任何一个企业或行业来管理风险。
向个人放贷。我们向个人客户提供以下类型的贷款:
• |
住宅房地产。截至2022年12月31日,包括第二按揭贷款在内的1-4个家庭住宅房地产贷款约占我们总贷款的19%。这一类别的第二按揭贷款只包括我们为弥补住房购买价格和第一按揭金额之间的差额而发放的贷款;所有其他第二抵押贷款都被视为消费贷款。贷款与价值比率通常不会超过80%,尽管我们在投资组合中保留的一些抵押贷款可能具有较高的贷款与价值比率。我们使用独立的评估师来确定抵押品价值。我们通过银行转介和与我们市场上的房地产经纪人联系来产生住宅房地产抵押贷款。我们不发起次级住宅房地产贷款。 |
• |
消费贷款。截至2022年12月31日,消费贷款占我们总贷款的1%。我们向个人发放这些贷款(通常是固定利率贷款),用于各种个人、家庭和家庭目的,有担保和无担保的分期付款和定期贷款,二次抵押贷款,房屋净值贷款和房屋净值信用额度。由于许多消费贷款是由汽车、船只和拖车等可折旧资产担保的,这些贷款在资产的使用年限内摊销。二次抵押贷款的摊销期限一般不超过15年,利率一般不超过60个月。一般来说,在承销这些贷款时,我们的信用分析师会审查借款人过去的信用记录、信用评分、过去的收入水平、债务历史以及(如果适用)现金流、债务收入比和支付收入比,并确定所有这些因素对借款人按照约定进行未来付款的能力的影响。将抵押品的价值(如果有)与建议的贷款金额进行比较,也是承保过程中的一个考虑因素。消费贷款的偿还取决于关键的消费经济措施和借款人的财务稳定性,与偿还其他贷款相比,更有可能受到离婚、失业、疾病和个人困难的不利影响。任何抵押品价值的不足也可能给我们带来这些类型贷款的损失风险。 |
押金。我们为个人和企业客户提供广泛的存款产品和服务,包括储蓄、支票和货币市场账户,以及各种存单和个人退休账户。我们还提供互惠存款产品Assured Check,允许客户存入超过联邦存款保险公司(FDIC)25万美元保险限额的资金,并由FDIC为资金投保。我们提供借记卡、网上银行、具有智能手机存款功能的手机银行以及借记卡保护设置。对于我们的商业客户,我们提供一套具有竞争力的现金管理产品,包括但不限于远程存款捕获、密码箱支付处理、虚拟金库、电子对账单、Positive Pay、ACH发起和电汇、投资扫码账户和增强型商业网上银行。
其他银行服务。该银行的其他银行服务包括出纳支票、直接存入工资和社保支票、夜间存款、银行邮寄、具有存款自动化功能的自动柜员机、借记卡、移动钱包支付选项、为商业客户提供的商业电子银行,以及ZELL®,这是一种在美国几乎任何银行账户之间直接汇款的快捷简单的方式。此外,银行还可以选择非接触式银行业务,包括交互式柜员机(ITMS)和视频银行业务。ITMS是对传统自动柜员机(ATM)技术的升级,允许客户与银行工作人员进行虚拟直接交互。视频银行使客户可以通过移动设备或计算机与银行工作人员交流,而无需访问分行。
我们还与全国范围内的自动取款机网络建立了联系,使银行的客户能够在我们的市场和其他地区使用自动取款机。我们通过第三方供应商和商业信用卡产品提供商务卡服务。本行不提供信托服务或保险产品。
收购活动
一般信息.我们不时评估潜在的收购机会,包括全行收购和战略分行收购。我们认为,有许多银行机构继续面临信贷挑战、资本约束和流动性问题,它们缺乏管理日益沉重的监管负担的规模和管理专业知识。我们的管理团队在识别目标、评估和定价风险以及以创造性而又有纪律性的方式执行收购方面有着悠久的历史。我们寻求在不影响我们的风险状况的情况下,进行能够提供有意义的财务收益、长期有机增长机会和降低费用的收购。此外,我们寻求具有有利竞争动态和潜在整合机会的银行市场。
最近的收购. 我们的所有收购活动都由我们董事会的常设合并和收购委员会进行评估和监督。之后完成的收购讨论2020年1月1日,是在标题“”下提出影响同比可比性的某些事件– 收购” 在……里面项目 7.管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析.
将两家分行出售给第一社区银行。2023年1月27日,该银行完成了之前宣布的将其位于德克萨斯州爱丽丝市和维多利亚市的某些资产、存款和其他负债出售给德克萨斯州科珀斯克里斯蒂的德克萨斯州第一社区银行。该银行出售了大约1390万美元的贷款和1450万美元的存款。
关闭分行和卖地. 在过去的三个财年中,我们关闭了五家分支机构,并出售了三块用于未来分支机构地点的土地。其中四个分支机构已被收购,关闭涉及预期的协同效应,从而大大节省了成本。我们计划在2023年整合位于路易斯安那州市场的另一家分支机构。我们继续评估机会,以减少我们的实体分支机构足迹,并通过数字计划进一步提高效率。
德诺沃分行
在过去的三个财年中,我们在路易斯安那州开设了两个提供全方位服务的分支机构,包括一个在查尔斯湖市场的分支机构,一个在新奥尔良市场的分支机构,以及我们通过收购活动获得的分支机构。我们预计2023年不会开设新的分支机构。
竞争
我们在所有主要产品和我们开展业务的地理区域都面临着竞争。通过世行,我们与州、地区和国家银行以及储蓄和贷款协会、信用合作社、财务公司、抵押贷款公司、保险公司、经纪公司和投资公司竞争可用的贷款和存款。所有这些机构都通过可获得性、质量和定价在提供服务和产品方面展开竞争,包括贷款和存款利率以及银行服务收费。我们的许多竞争对手比我们更大,拥有比我们多得多的资源,包括更高的总资产和资本总额,更多的进入资本市场的机会,以及更广泛的金融服务。作为规模更大的机构,我们的许多竞争对手可以提供比我们更具吸引力的定价,并拥有更广泛的分行网络,他们可以通过这些网络提供金融服务产品。
虽然我们继续努力为我们的银行产品提供具有竞争力的价格,但我们相信,我们对客户的社区银行方式,专注于高质量的客户服务,并保持牢固的客户关系,为我们提供了与其他机构成功竞争的最佳机会。此外,作为一家规模较小的机构,我们认为在开发和实施新产品和服务方面可以灵活。此外,近些年来,在我们市场有业务的银行参与了整合活动。在我们看来,我们市场内的合并和其他业务组合为我们提供了增长机会。许多收购,特别是当本地机构被总部设在我们市场以外的机构收购时,不仅会导致客户中断,还会导致我们失去市场知识和关系,我们认为这些知识和关系为我们提供了机会,以获得寻求个性化银行方式的客户。此外,收购活动通常会创造机会,从合并后的机构中聘用有才华的人员。
下表列出了有关我们在指定地点的总存款以及我们在总存款中所占份额的某些信息,并显示了截至2022年6月30日的情况,这是可获得此类信息的最新日期。
位置 |
投资者总存款 |
存款的投资者份额 |
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(单位:百万) |
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巴吞鲁日,路易斯安那州 |
$ | 756 | 2.9 | % | ||||
路易斯安那州新奥尔良 |
263 | 0.5 | ||||||
路易斯安那州拉斐特 |
259 | 2.9 | ||||||
路易斯安那州伊万杰琳教区(1) |
160 | 21.3 | ||||||
路易斯安那州费利西亚纳东区和西区(1) |
150 | 24.4 | ||||||
路易斯安那州卡尔卡西厄教区(1) |
11 | 0.2 | ||||||
休斯敦,得克萨斯州 |
144 | 0.0 | ||||||
阿拉巴马州萨姆特县(1) |
107 | 38.7 | ||||||
阿拉巴马州卡尔霍恩县(1) |
190 | 8.0 |
(1) |
Evangeline Parish、东部和西部Feliciana Parish、Calcasieu Parish、Sumter县和Calhoun县不包括在大都会统计地区,但包括在此表中,以反映我们在这些教区和县的分支机构的存款余额。 |
监督和监管
将军。银行业受到联邦和州法律的严格监管。以下是该条例某些方面的简要摘要,这些方面对我们是重要的,并不是对影响我们的所有条例或这些条例的所有方面的完整描述。在描述特定的法规和规章规定的范围内,通过参考特定的法规或条例来对其整体描述进行限定。
我们是一家金融控股公司,根据1956年修订的《银行控股公司法》注册,并受美联储的监督、监管和审查。本行是由OCC根据美国法律注册的全国性银行,受OCC的监督、监管和审查。这一监督和监管体系为我们的运营建立了一个全面的框架,因此可以对我们的增长和收益表现产生实质性影响。
银行监管制度的主要目标是维持一个安全和健全的银行体系,并促进实施稳健的货币政策。这一制度主要是为了保护FDIC的存款保险基金、银行储户和公众,而不是我们的股东和债权人。银行机构对银行控股公司和银行拥有广泛的执行权,除其他外,有权责令“不安全或不健全”的做法,要求采取平权行动纠正任何违规或做法,发布可司法执行的行政命令,直接增资,指示出售子公司或其他资产,限制股息和分配,限制增长,评估民事罚款,罢免高级管理人员和董事,以及就银行而言,终止存款保险或将其置于托管或接管状态。一般来说,这些执法行动可能是针对违反法律法规或不安全或不健全的做法而发起的。
多德-弗兰克法案。多德-弗兰克法案于2010年7月21日颁布,旨在通过大幅改变对金融机构和金融服务业的监管,恢复对金融体系的责任和问责。多德-弗兰克法案的全面实施要求联邦监管机构在过去几年里发布许多新规则,它将继续深刻影响未来金融机构的监管方式。
多德-弗兰克法案,以及其他法案:
• |
建立消费者金融保护局,这是联邦储备系统内的一个独立机构,集中负责颁布和执行适用于所有提供消费者金融产品或服务的实体的联邦消费者保护法; |
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成立了金融稳定监督委员会,负责识别和监测对金融系统构成系统性风险的机构和系统; |
• |
将联邦存款保险的评估基数从存款机构持有的有保险的存款数额改为该机构的平均综合资产总额减去有形权益; |
• |
将存款保险基金最低准备金率从1.15%提高到1.35%; |
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将存款保险金额由100,000元永久提高至250,000元; |
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要求联邦银行机构将其对有保险的存款机构的资本金要求改为反周期,以便在经济扩张时增加资本金要求,在经济收缩时减少资本金要求; |
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指示美联储在每笔交易标准下为借记卡设定一个限制性的“合理和成比例的成本”; |
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限制银行组织赞助或投资私募股权和对冲基金以及从事自营交易的能力; |
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加强对有关抵押贷款来源的消费者保护的监管,包括发起人赔偿、最低还款标准、提前还款对价和抵押贷款服务; |
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通过适用于国家银行的联邦银行法限制某些州法律的优先购买权,并禁止国家银行的子公司和附属机构利用这种优先购买权; |
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经授权的国家和州银行可在任何州设立新分行,以允许在该州注册的银行在该地点开设分行;以及 |
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废除了禁止支付商业活期存款利息的联邦禁令,从而允许存款机构支付商业交易和其他账户的利息。 |
其中一些条款已经并可能继续产生增加我们的支出、减少我们的收入以及改变我们选择从事的活动的后果。《多德-弗兰克法案》的许多方面都有待持续实施;此外,在过去,联邦机构实施的某些条款曾在立法上加以修订或废除。虽然我们无法预测法律或法规或其解释的任何目前考虑或未来的变化将对我们产生什么影响,但这些变化可能对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
沃尔克规则. 2013年12月10日,美联储、其他联邦银行监管机构以及美国证券交易委员会各自通过了一项最终规则,实施多德-弗兰克法案第619条,通常被称为“沃尔克规则”。一般而言,最终规则禁止银行及其关联公司从事自营交易,不得赞助某些“担保基金”,也不得收购或保留此类担保基金的任何所有权权益。大多数私募股权、风险资本和对冲基金被视为“备兑基金”,银行信托优先选择债务抵押债券(CDO)也是如此。最终规则要求银行实体在2015年7月21日之前剥离不允许的证券,如有申请可延期。2018年颁布的经济增长、监管救济和消费者保护法修订了多德-弗兰克法案第619条,使任何总合并资产不超过100亿美元、交易总资产和交易负债占总合并资产的5.0%或更少的受保存款机构都不受沃尔克规则的约束,因此,本行目前不受沃尔克规则的约束。
监管资本要求
资本充足率. 联邦储备委员会在综合的基础上监测公司的资本充足率,而OCC则监测银行的资本充足率。监管机构使用基于风险的指导方针和杠杆率相结合的方法来评估资本充足性,并在对各种类型的申请采取行动和进行与安全和稳健有关的监管活动时考虑这些资本水平。基于风险的资本标准旨在使监管资本要求对金融机构及其控股公司之间的风险状况差异更加敏感,以考虑表外敞口,并将持有流动资产的不利因素降至最低。金融机构的资产和表外项目,如信用证和无资金支持的贷款承诺,被分配到广泛的风险类别,每个类别都有适当的风险权重。反过来,监管资本又被归类为两级之一。“一级”资本包括两个组成部分:(1)普通股一级资本和(2)额外的一级资本。普通股一级资本完全由普通股(加上相关盈余)、留存收益和有限数量的以普通股形式存在的少数股权组成。额外一级资本包括历史上包括在一级资本中的其他永久工具,如非累积永久优先股。“二级”资本包括符合资格的次级债务,以及贷款和租赁损失拨备,但受限制。由此产生的资本比率表示资本占总风险加权资产和表外项目的百分比。根据监管资本规则,本公司已选择不将未变现损益计入投资证券组合,以计算“一级”资本及“二级”资本。
在现行监管架构下,我们须维持以下最低监管资本比率:
• |
普通股一级资本与总风险加权资产的比率至少为4.5%; |
• |
一级资本占总风险加权资产的比例至少为6.0%; |
• |
一级资本加二级资本占总风险加权资产的比例至少为8.0%;以及 |
• |
杠杆率(一级资本与调整后总资产之比)至少为4.0%。 |
除了这些最低监管资本比率外,这些规定还针对上述前三项资本比率建立了资本保护缓冲。具体地说,银行机构持有的普通股一级资本必须比其基于风险的最低资本比率高出至少2.5%的风险加权资产,以避免对资本分配(包括股息支付、对第一级工具的酌情支付和股票回购)和向高管支付某些酌情奖金的限制。因此,当计入2.5%的资本保护缓冲时,银行控股公司和银行的普通股一级资本与总风险加权资产的最低比率为7%,其一级资本与总风险加权资产的最低比率为8.5%,总资本与总风险加权资产的最低比率为10.5%。
截至2022年12月31日,我们遵守了所有适用的最低监管资本要求,包括资本保护缓冲。
上述规定的资本充足率是最低要求,美联储和OCC可以根据其规模、复杂性或风险状况确定,银行组织必须保持较高的资本水平,才能以安全稳健的方式运营。信用风险集中和非传统活动产生的风险,以及机构因利率变化而导致其资本经济价值下降的风险,以及机构管理这些风险的能力,是联邦银行机构在评估机构整体资本充足率时应考虑的重要因素。
联邦银行机构在2019年敲定了一项规则,允许银行控股公司和总合并资产低于100亿美元、某些资产和表外敞口有限、杠杆率高于9%的银行选择使用社区银行杠杆率(CBLR)框架。选择使用CBLR框架的社区银行组织将拥有简化的资本制度,只要其杠杆率高于9%,就将被视为资本充足。我们没有选择使用CBLR框架,也不确定我们未来是否会选择使用CBLR框架。
此外,美国联邦银行机构已经敲定了规则,允许银行控股公司和银行出于监管资本的目的,在自采用新标准之日起的三年内逐步引入新的当前预期信用损失会计规则对留存收益的首日影响。关于新的当前预期信贷损失会计规则的进一步讨论,见#年综合财务报表附注中的附注1.主要会计政策摘要--最近的会计声明项目8.财务报表和补充数据另请参阅“我们的贷款损失准备金可能被证明不足以吸收贷款组合中固有的损失,我们可能需要进一步增加贷款损失准备金。” in 第1A项。 风险因素.
《迅速纠正行动条例》. 根据即时纠正行动条例,OCC被要求并被授权对资本不足的银行采取监管行动。为此,银行根据其资本被归入以下五类之一:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和严重资本不足。根据目前生效的迅速纠正措施法规,银行必须具备至少5%的杠杆资本比率、至少6.5%的普通股一级资本比率、至少8%的一级风险资本比率和至少10%的总风险资本比率,并且不得受制于联邦银行机构为满足和维持任何资本衡量标准的特定资本水平而发出的任何命令、书面协议或指令。
联邦银行监管机构被要求采取各种强制性监管行动,并被授权对三个资本不足类别的银行采取其他酌情行动,如果采取这些行动,可能会对银行的运营或财务状况产生重大不利影响。行动的严重程度取决于银行所处的资本类别。通常情况下,除极少数例外情况外,银行业监管机构必须为资本严重不足的银行指定一名接管人或监管人。联邦银行机构通过法规规定了每一类别的相关资本水平。被归类为资本不足、严重资本不足或严重资本不足的银行,必须向其相应的联邦银行机构提交一份可接受的资本恢复计划。资本不足的银行通常也被禁止增加其平均总资产、进行收购、设立任何分行或从事任何新的业务线,除非根据公认的资本恢复计划或经OCC批准。这些规定还规定了根据资本以外的监管因素将银行降级至较低资本类别的程序。此外,只有资本充足的存款银行才能在没有事先监管批准的情况下接受经纪存款。
此外,银行控股公司必须保证附属存款机构满足其资本恢复计划,但受到各种限制。控股公司为资本恢复计划提供资金的义务仅限于资本不足子公司在资本不足时资产的5%或满足监管资本要求所需金额中的较小者。
银行的资本分类影响监管审查的频率、银行从事某些活动的能力,以及银行支付的存款保险费。截至2022年12月31日,银行满足了根据当前有效的迅速纠正行动框架进行归类和资本化的要求。
银行控股公司的收购
联邦法律,包括《银行控股公司法》和《银行控制变更法》,对寻求直接或间接控制FDIC保险的存款机构或银行控股公司的任何投资者施加了额外的事先通知或批准要求以及持续的监管要求。在(1)收购任何银行或其他银行控股公司超过5%的有表决权股份,(2)收购任何银行或银行控股公司的全部或实质上所有资产,或(3)与任何其他银行控股公司合并或合并之前,我们必须事先获得美联储的批准。如果任何此类交易会导致或倾向于造成垄断或大幅减少竞争,或以其他方式起到限制贸易的作用,美联储可能决定不批准任何此类交易,除非拟议交易的反竞争影响显然超过了满足社会所需便利和需求的公共利益。此外,联储局亦须考虑有关银行控股公司和银行的财政和管理资源及未来前景、所服务社会的方便程度和需要,以及银行控股公司及其附属银行在打击清洗黑钱活动方面的纪录。此外,未能实施和维持足够的合规计划,可能会导致美联储或其他银行业监管机构在需要监管部门批准的情况下不批准收购,或者即使不需要批准也禁止收购。
本行如欲收购另一家存管机构或另一家存管机构的分行,须事先征得监管会的批准。在审核申请时,监理处会考虑多项因素,包括本行的资本水平、财务及管理资源及未来前景、交易对本行的安全及稳健性的影响、交易对相关地区市场竞争的影响、本行在打击清洗黑钱活动方面的纪录、对所服务社区的便利性及需求的影响,以及本行的《社区再投资法案》执行情况。
允许的银行控股公司活动范围
一般而言,《银行控股公司法》将允许银行控股公司从事的活动限制为银行业务、管理或控制银行业务,以及美联储认定与银行业务密切相关而适当附带于银行业务的其他活动。
一家银行控股公司可以选择被视为金融控股公司,并获得更大的权力,如果它及其存款机构子公司资本和管理良好,并且其控制的子公司银行至少拥有“令人满意的”社区再投资法案评级。我们已选择将该公司视为金融控股公司。作为一家金融控股公司,我们可能从事以下一系列活动:(1)金融性质的或此类金融活动的附带活动,或(2)金融活动的补充,且不会对存款机构的安全和稳健或整个金融体系构成重大风险。这些活动包括证券交易、承保和市场庄家、保险承保和代理活动、商业银行业务和保险公司证券投资。金融控股公司扩大的金融活动一般将根据这类金融活动的类型进行监管:银行监管机构的银行活动;证券监管机构的证券活动;以及保险监管机构的保险活动。
《银行控股公司法》对银行控股公司允许的非银行活动没有地域限制。当美联储有合理理由相信任何银行控股公司或其附属公司的任何银行附属公司的财务稳健、安全或稳定受到严重威胁时,美联储有权命令该银行控股公司或其附属公司终止任何活动,或终止其对任何附属公司的所有权或控制权。
银行控股公司的力量源泉原则
根据已由《多德-弗兰克法案》制定的美联储长期政策,预计我们将作为世界银行的财务力量来源,并承诺投入资源支持世界银行。在我们可能不愿意提供这种支持的时候,可能需要这种支持。此外,我们向本行发放的任何资本性贷款,在支付本行存款和某些其他债务的权利上,均从属于本行。在我们破产的情况下,我们向联邦银行监管机构做出的任何维持银行资本的承诺都将由破产受托人承担,并有权获得优先付款。
分红
作为一家银行控股公司,根据适用的银行法律和法规,我们对股息有一定的限制。美联储发布了一份政策声明,规定银行控股公司不应支付股息,除非:(1)过去四个季度的净收入(扣除支付的股息)足以为股息提供全部资金;(2)预期的收益保留率似乎与银行控股公司及其子公司的资本需求、资产质量和整体财务状况一致;以及(3)银行控股公司将继续满足最低要求的资本充足率。因此,银行控股公司不应支付超过其净收入的现金股息,或者只能以削弱银行控股公司财务健康的方式提供资金,例如通过借款。多德-弗兰克法案对银行机构支付股息的能力施加了额外的限制(包括未能将资本维持在高于巴塞尔III资本保护缓冲的水平),《巴塞尔协议III》也实施了这一限制。此外,在当前的金融和经济环境下,联邦储备委员会已表示,银行控股公司应仔细审查其股息政策,并已不鼓励支付比率达到最高允许水平,除非资产质量和资本都非常强劲。美联储可能会进一步限制股息的支付,方法是采取监管行动限制股息,或要求我们保持高于任何适用的最低资本金要求的资本金水平。
我们支付股息的能力在一定程度上取决于从银行获得股息。根据联邦法律、法规和政策,该银行还受到某些股息限制。一般而言,根据OCC规定,本行可在未经OCC批准的情况下向本行支付股息,只要股息金额不超过本行在本年度所赚取的净收入(已支付股息净额)和前两年的留存净收入(已支付股息净额)。任何超过这一门槛的金额,银行必须获得OCC的批准。此外,国家银行支付的股息不得超过其未分配利润。此外,根据联邦法律,如果银行资本不足或支付股息会导致资本不足,银行不得向我们支付任何股息。OCC可能会进一步限制股息的支付,方法是要求银行保持比监管目的所需充分资本化水平更高的资本水平。此外,如果OCC认为银行从事了不健全的做法(甚至可能包括支付股息,甚至在上述法律要求的范围内),OCC可以要求银行停止这种做法。OCC表示,支付股息会耗尽存款机构的资本基础,使其达到不足的水平,这将是一种不安全的银行做法。
对与关联公司的交易和向内部人士贷款的限制
联邦法律严格限制银行与其附属公司,包括其母银行控股公司进行交易的能力。《联邦储备法》第23A和23B条以及《联邦储备条例》W对银行与其关联公司或为其关联公司的利益进行的某些交易施加了数量限制、质量标准和抵押品要求,并一般要求这些交易的条款至少与与非关联公司的交易一样有利,并与安全和稳健的做法保持一致。多德-弗兰克法案大大扩大了对银行组织内关联交易的限制的覆盖面和范围,包括扩大涵盖交易的交易类型,以包括与衍生品、回购协议和证券借贷安排有关的信贷风险,以及增加必须满足担保交易的抵押品要求的时间。
联邦法律还限制银行向其董事、高管和10%的股东以及由这些人控制的实体发放信贷的权力。除其他事项外,向内部人士提供信贷的条款须与与非关联人士进行可比交易时的信贷承销程序大致相同,并须遵守严格程度不低于该等程序的条款。此外,此类信贷延期的条款不得超过正常的还款风险或呈现其他不利特征,并且不得超过对此类个人单独和总体发放的信贷额度的某些限制,这些限制部分基于银行的资本额。
激励性薪酬指导
联邦银行机构发布了关于激励性薪酬政策的全面指导意见。这一指导意见旨在确保金融机构的激励性薪酬结构不会鼓励轻率的风险承担,因为这可能会破坏机构的安全和稳健。该指南适用于所有有能力对机构的风险状况产生实质性影响的员工,无论是个人还是作为集团的一部分,它基于三个主要原则:(1)平衡的冒险激励;(2)与有效控制和风险管理的兼容性;以及(3)强有力的公司治理。
机构的监管评级将纳入机构薪酬做法中发现的任何不足之处,如果激励性薪酬安排对机构的安全和稳健构成风险,监管评级可能会受到执法行动的影响。此外,如果监管机构的资本充足率未能超过某些门槛,监管机构可能会限制向银行高管支付可自由支配的奖金。
存款保险评估
FDIC承保的银行被要求向FDIC支付存款保险评估。评估金额是基于银行评估基数的规模,该基数等于其平均综合总资产减去平均有形股本,以及根据FDIC基于风险的评估系统进行的风险分类。被分配到较高风险分类的机构(即对存款保险基金构成较高损失风险的机构)支付的分摊费率高于风险较低的机构。一家机构的风险分类是根据某些金融数据和该机构向监管机构提出的监管关切程度来分配的。此外,联邦存款保险公司可以在某些情况下实施特别评估。如上所述,《多德-弗兰克法案》改变了存款保险费的计算方式。FDIC在需要时补充存款保险基金的行动可能会导致更高的评估率,这可能会降低我们的盈利能力,或者对我们的运营产生负面影响。FDIC于2022年10月发布了一项最终规则,从2023年第一个季度评估期开始增加存款保险评估。
分行和州际银行业务
根据联邦法律,如果获得OCC的批准,世行可以在路易斯安那州设立更多分行。根据多德-弗兰克法案,只要分行所在州的法律允许在该州特许的州立银行设立分行,银行还可以在路易斯安那州以外设立更多分行,但须事先获得监管部门的批准。世行还可以通过与其他州的银行合并或购买其他州其他银行的分支机构在其他州设立办事处,但须受某些限制。
《社区再投资法案》
根据社区再投资法案(CRA)和相关的OCC法规,世行必须帮助满足其社区的信贷需求,包括低收入和中等收入借款人。在审查银行的过程中,OCC评估我们遵守CRA的记录。如果银行未能遵守CRA的规定,至少可能导致某些公司申请被拒绝,如分行或合并,或限制其或公司的活动。在最近的CRA绩效评估中,世行获得了“令人满意”的CRA评级。CRA要求所有FDIC保险机构公开披露其评级。联邦银行机构已经提出了旨在使CRA法规现代化的改革建议,但目前此类改革尚未最终敲定。
商业房地产集中放款条例
联邦银行监管机构颁布了金融机构集中开展商业房地产贷款的指导意见。《指导意见》规定,如果(I)建筑、土地开发和其他土地的报告贷款总额占总资本的100%或更多,或(Ii)由多户和非农非住宅物业担保的报告贷款总额和建筑、土地开发和其他土地的贷款占总资本的300%或更多,并且银行的商业房地产贷款组合在前36个月中增加了50%或更多,则银行集中于商业房地产贷款。业主自住贷款被排除在第二类贷款之外。如果存在集中度,管理层必须采用加强的风险管理做法,除其他外,解决董事会和管理层的监督和战略规划、投资组合管理、承保标准的制定、通过市场分析和压力测试进行风险评估和监测,以及根据需要维持增加的资本水平,以支持商业房地产贷款水平。于2022年12月31日,本公司没有按照监管指导意见的定义集中在商业地产。
金融隐私和网络安全要求
联邦法律和法规限制金融机构与独立的第三方共享消费者金融信息的能力。具体地说,这些规定要求所有向零售客户提供金融产品或服务的金融机构向这些客户提供金融机构的隐私政策,并为这些客户提供与独立第三方共享个人金融信息的机会。出于营销目的共享信息也受到限制。世界银行目前有一项隐私保护政策。
联邦法律和法规还制定了某些信息安全准则,要求每家金融机构在其董事会或适当委员会的监督和持续监督下,制定、实施和维护全面的书面信息安全计划,旨在确保客户信息的安全和机密性,防止此类信息的安全或完整性受到预期的威胁或危害,并防止未经授权访问或使用可能对任何客户造成重大伤害或不便的此类信息。在联邦政府的指导下,银行必须在某些情况下向受影响的客户提供数据泄露的通知,这些机构最近通过了一项规则,要求在某些数据安全事件发生时在一定时间范围内通知主要联邦监管机构。
消费者法律法规
本行在与本行的交易中须遵守众多旨在保护消费者的法律和法规,其中包括关于不公平、欺骗性和滥用行为和做法的法律、高利贷法和其他联邦消费者保护法规。这些联邦法律包括《平等信贷机会法》(“ECOA”)、《电子资金转移法》、《公平信用报告法》、《公平收债行为法》、《1974年房地产结算程序法》、《2008年S.A.F.E.抵押贷款许可法》、《贷款真实性法》和《储蓄真实性法》等。许多州和地方司法管辖区都有类似于联邦法律颁布的消费者保护法。这些法律法规规定了某些披露要求,并规范了金融机构在吸收存款、发放贷款和进行其他类型的交易时必须处理客户的方式。不遵守这些法律和法规可能会导致监管制裁、客户撤销权、州和地方总检察长的行动以及民事或刑事责任。
此外,《多德-弗兰克法案》设立了消费者金融保护局,该局拥有广泛的权力,可以监管和监督银行和各种非银行服务提供者的零售金融服务活动。该局有权就消费金融产品和服务颁布法规、发布命令、指导意见和政策声明、进行审查并采取执法行动。然而,一般而言,资产在100亿美元或以下的银行,如银行,将继续接受其主要联邦银行监管机构对消费者合规的审查。2022年10月,美国第五巡回上诉法院做出裁决,裁定消费者金融保护局的资金机制违反了美国宪法拨款条款中体现的三权分立原则。这一裁决从根本上质疑了该局发布条例和采取执法行动的权力的有效性。该局最近向美国最高法院提交了一份移送请愿书,要求加快听证会并做出决定,以澄清该机构的权力。我们相信,银行业总体上将继续遵守该局的规定,直到情况明朗为止。
联邦银行监管机构更加关注与透支费和不充足的基金费用有关的行业做法。例如,消费者金融保护局于2022年1月发布了一份信息请求,征求公众对金融机构做法的意见,这些做法涉及信用卡费用、透支费和资金不足费用等领域,并表示打算通过制定规则、发布行业指导以及集中监管和执法资源来降低这些类型的费用,以实现这一目标。2022年10月,消费者金融保护局发布了关于透支费和退票费有关做法的指导意见。FDIC于2022年8月发布了关于银行做法的指导意见,涉及对存款账户上的项目代理收取多笔不够充分的资金费用。
按揭贷款规则
《多德-弗兰克法案》授权消费者金融保护局为住房抵押贷款的发放制定某些最低标准,包括确定借款人的偿还能力。根据多德-弗兰克法案,金融机构不得发放住宅抵押贷款,除非它们做出消费者具有偿还贷款的“合理能力”的“合理且善意的决定”。多德-弗兰克法案允许借款人提出某些抵押品来取消抵押品赎回权,但为属于“合格抵押贷款”的贷款提供了完全或部分的避风港。除其他外,该局的规则规定了在确定偿还能力时可考虑的收入和资产类型、可供核实的来源以及计算贷款月还款额所需的方法。这些规则扩大了要求债权人核实和记录借款人的收入和资产的要求,以包括债权人在确定偿还能力时所依赖的所有信息。这些规则还提供了可用于此类核查的第三方文件的进一步实例,例如政府记录和支票兑现或资金转账服务收据。这些规定还对“合格抵押贷款”进行了定义,对其贷款条款实施了承保标准和限制。积分和费用受到相对严格的上限限制,条款包括在结清贷款过程中可能进行的广泛付款。某些贷款,包括纯利息贷款和负摊销贷款,不能成为合格抵押贷款。
反洗钱和外国资产管制处
根据联邦法律,金融机构必须维持反洗钱计划,其中包括:制定的内部政策、程序和控制;指定的合规官员;持续的员工培训计划;以及通过独立审计职能对该计划进行测试。金融机构还被禁止进行特定的金融交易和账户关系,在与外国金融机构和外国客户进行交易时,必须符合更严格的尽职调查和客户身份识别标准。金融机构必须采取合理步骤,加强对账户关系的审查,以防止洗钱和报告任何可疑交易,并允许执法当局更多地获得金融机构保存的金融信息。
外国资产控制办公室(Office of Foreign Assets Control,简称OFAC)负责帮助确保美国实体不与国会各种行政命令和法案所界定的某些被禁止方进行交易。OFAC公布了涉嫌协助、窝藏或从事恐怖行为的个人和组织名单,称为特别指定国民和受阻人。一般来说,如果银行发现与OFAC名单上的个人或实体有关的交易、账户或电汇,它必须冻结账户或阻止交易,提交可疑活动报告,并通知有关当局。
银行监管机构定期审查机构是否遵守这些义务,他们必须在监管审查申请(包括银行合并和收购申请)时考虑机构的遵守情况。如果一家金融机构未能维持和实施打击洗钱和恐怖分子融资的适当计划,并遵守OFAC的制裁,或未能遵守相关的法律法规,可能会对该机构造成严重的法律、声誉和财务后果。
安全和健康标准
联邦银行监管机构通过了指导方针,确立了与内部控制和信息系统、内部审计系统、贷款文件、信贷承保、利率敞口、资产增长和补偿、费用和福利有关的一般标准。此外,这些机构还通过了法规,规定有权命令机构向其发出通知,说明其不符合任何安全和健全标准,并提交合规计划。如果在接到通知后,机构未能提交可接受的合规计划,或在任何实质性方面未能实施可接受的合规计划,该机构必须发布命令,指示采取行动纠正不足之处,并可发布命令,指示资本不足的机构根据《联邦存款保险法》的“迅速纠正行动”条款采取的其他类型的行动。如果机构不遵守这一命令,该机构可以寻求在司法程序中强制执行这一命令,并处以民事罚款。
银行控股公司也不得从事不健全的银行业务。例如,美联储的Y规则要求控股公司在赎回或回购自己的股权证券时,如果支付的对价连同前一年任何回购的对价等于或超过公司综合净值的10%或更多,则必须事先通知美联储。如果美联储认为这笔交易将构成不安全或不健全的做法,或者违反任何法律或法规,它可能会反对这笔交易。另一个例子是,如果美联储认为这样做不谨慎,控股公司不能通过促使其向非银行子公司或其客户提供资金来损害其子公司的稳健性。美联储拥有广泛的权力,可以禁止银行控股公司及其非银行子公司的活动,这些活动代表着不安全和不健全的银行行为,或者构成了违反法律或法规的行为。
政府货币政策的效果
商业银行业务不仅受到一般经济状况的影响,还受到美国财政政策和美联储货币政策的影响。美联储可以使用的一些货币政策工具包括:成员银行借款贴现率的变化,“贴现窗口”借款的波动,公开市场操作,对成员银行的存款和外国分行资产实施和改变准备金要求,以及对银行及其附属机构的某些借款实行和改变准备金要求。这些政策在很大程度上影响了银行贷款、投资和存款的整体增长,以及贷款或存款利率。例如,在2022年和2023年期间,美联储联邦公开市场委员会多次提高联邦基金市场交易的目标利率区间(称为联邦基金目标利率或联邦基金利率),提高了市场利率。联邦基金利率是商业银行之间隔夜拆借超额准备金的利率。我们无法预测未来财政和货币政策的性质,以及这些政策对我们未来业务和收益的影响。
未来的立法和监管改革
新的法律、法规和政策经常被提出,其中包含改变在美国运营的金融机构的结构、法规和竞争关系的广泛建议。此外,现行法律、法规和政策在解释上不断受到修改或改变。我们无法预测任何法律、法规或政策是否或以何种形式将被通过或修改,或其通过或修改可能在多大程度上影响我们的运营和活动、财务状况、运营结果、增长计划或未来前景。
这些法律法规的累积效应大大增加了我们的运营成本,从而对盈利能力产生了负面影响。近年来,金融服务提供商的规模也大幅扩大,它们不受与我们相同水平的监管、审查和监督。由于监管不那么严格,这些提供商可能比我们更具竞争优势,可能会继续从传统银行机构抽走大量资金,对整个银行业继续产生不利影响。
人力资本资源
我们的业务建立在与客户、社区以及最重要的是与员工的关系之上。我们致力于为我们所服务的市场内的消费者和企业提供优质的服务和产品。我们努力通过吸引和留住积极进取、训练有素的优秀员工来创造卓越的股东价值。
我们的薪酬战略提供了一个全面的薪酬结构,反映了职位职责,与外部市场竞争,并能够吸引、留住和激励员工。我们为符合条件的员工提供全面的福利方案,其中包括团体健康(医疗、牙科和视力)保险,包括健康储蓄账户选项、带薪假期、短期和长期残疾保险、人寿保险和我们提供匹配缴费的401(K)计划。我们还为符合条件的员工提供员工持股计划(ESOP)和长期激励计划(LTI)的参与,以更好地协调员工和股东的利益。
我们为员工提供强有力的培训计划,通过提供高质量的课程来促进员工的发展和效率,以满足个人、部门和整个银行的目标。这包括指导、一对一工作跟踪、课堂培训和基于计算机的培训。
我们相信,雇佣多元化和包容性的员工队伍可以增强我们为客户和社区服务的能力,这是我们成功的关键组成部分。为此,我们是一家自豪的平等机会雇主,致力于吸引、留住和提升员工,而不分性别、性取向、性别认同、种族、肤色、国籍、年龄、宗教和身体能力。我们不容忍非法歧视或骚扰,并鼓励员工立即向管理层和人力资源部门报告任何违规行为。
截至2022年12月31日,我们拥有全职331人,兼职7人员工。我们的员工没有代表任何集体谈判单位,也不是集体谈判协议的当事人。我们相信,我们与员工的关系是良好的。
可用信息
我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的文件,包括10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告、当前的8-K表格报告及其所有修订,在向美国证券交易委员会提交报告或向美国证券交易委员会提交报告后,在合理的切实可行范围内尽快可在我们的网站上查阅。副本可在我们网站的“投资者关系”部分免费获取,网址为www.investarbank.com。我们的美国证券交易委员会备案文件也可以通过美国证券交易委员会的网站www.sec.gov获得。这些文件的副本也可以通过以下地址写信给我们:
投资者控股公司
P.O. Box 84207
路易斯安那州巴吞鲁日,70884-4207号
项目
1A.风险因素
我们的生意是有风险的。除了本10-K表格年度报告中包含的其他信息外,还包括管理’在讨论和分析我们的财务状况和经营结果以及我们的财务报表及其附注时,投资者在评估是否投资我们的普通股时应考虑以下风险。如果发生以下任何风险,无论是单独或合并发生,我们的业务、财务状况、经营结果、现金流和增长前景都可能受到重大不利影响。我们目前不知道或目前认为无关紧要的其他风险也可能对我们的业务、财务状况、经营结果、现金流和增长前景产生不利影响。
与我们的业务相关的风险
作为一家经营金融服务业的企业,我们的业务和运营可能会受到当前经济状况和地缘政治事务的不利影响。
我们的财务业绩,尤其是借款人支付未偿还贷款利息和偿还本金的能力、担保这些贷款的抵押品价值,以及对我们提供的贷款和其他产品和服务的需求,在很大程度上取决于我们运营的一级市场和整个美国的商业环境。我们正面临一个不确定的经济环境。虽然新冠肺炎疫情直接造成的破坏在2022年期间有所减少,经济继续从疫情低点复苏,但美国经济经历了通胀和利率迅速上升、劳动力短缺、供应链问题以及动荡的大宗商品和金融市场,2022年2月开始的俄罗斯入侵乌克兰加剧了这一问题。在整个2021年,美联储的联邦基金目标利率是0%到0.25%,并一直保持到2022年3月。在2022年期间,美联储七次将联邦基金目标利率从0%到0.25%的范围提高到4.25%到4.50%的范围。2023年2月1日,美联储再次将目标利率上调至4.50%至4.75%,并可能在2023年期间再加息一次。同样在2022年,标准普尔500指数下跌了约19%。美国政府于2023年1月19日达到法定债务上限,美国财政部开始实施非常措施,以履行美国财政部官员的义务。美国财政部官员预计,非常措施应在2023年6月之前生效,尽管具体时间尚不确定。如果美国国会不采取行动提高法定债务上限,联邦政府可能会被迫关门,美国可能会出现债务违约。
经济增长、商业活动、投资者或商业信心下降、房地产价值下降、流行病(如新冠肺炎疫情和新冠肺炎疫情死灰复燃)或对流行病的恐惧、失业率上升、2022年经历的信贷和资金成本上升、信贷和资本可获得性限制、自然灾害或这些或其他因素的组合,也可能导致经济和市场状况不确定。
此外,地缘政治问题,包括国际政治动乱、国际贸易格局的破坏、全球经济部门的缓慢增长,以及恐怖主义、战争和其他暴力行为,都可能导致经济以及金融和商品市场的中断或波动。
经济不确定性和经济或地缘政治方面的负面事件可能对我们的业务、运营结果和财务状况(包括我们的流动性状况)产生实质性的不利影响。在其他方面,它们可能导致贷款违约率高于预期、担保我们贷款的抵押品价值下降、我们的存款基础不稳定、我们的资金成本进一步上升、我们完成收购的能力中断以及对我们的产品和服务的需求下降。它们可能导致我们蒙受损失,包括超出我们的贷款损失拨备拨备的贷款损失、我们投资证券组合的损失、包括商誉在内的资产减值,并可能对我们的监管资本产生不利影响。
利率的变化可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们大部分的资产和负债都是货币性的,因此,我们面临利率变化的重大风险。利率的变化可能会影响我们的净利息收入以及我们的资产和负债的估值。我们不能肯定地预测利率的变化,因为利率受到许多我们无法控制的因素的影响,包括通胀、经济衰退、失业、货币供应、对贷款和存款的竞争、国内和国际事件、美国和其他金融市场的变化,以及美联储的政策。通胀率在2021年末达到近40年来的最高水平,这在很大程度上是由经济从正在进行的新冠肺炎大流行中复苏推动的,并在2022年至2023年期间继续居高不下。作为回应,美联储在2022年和2023年2月1日分别加息七次,如上所述,这导致市场利率上升,并可能在2023年期间再加息一次。我们的收益在很大程度上依赖于我们的净利息收入,净利息收入是指贷款和证券等生息资产的利息收入与存款和借款等有息负债的利息支出之间的差额。我们预计,我们的资产和负债的利率敏感度会定期出现“缺口”,这意味着要么我们的计息负债对市场利率的变化比我们的盈利资产更敏感,要么反之亦然。在任何一种情况下,如果市场利率与我们的立场背道而驰,这种“缺口”可能对我们不利,我们的收益可能会受到不利影响。当计息负债到期或重新定价更快,或在一段时间内超过赚取利息的资产时,利率上升可能会减少净利息收入。类似, 当赚取利息的资产到期或重新定价更快,或比有息负债更大程度时,利率下降可能会减少净利息收入。
此外,一般利率水平的提高也可能对我们目前借款人偿还可变利率贷款的能力、对我们贷款的需求和我们发起贷款的能力产生不利影响,对我们投资证券组合的价值产生负面影响,降低贷款预付率,或者可能增加公司的存款和借款成本。例如,在2022年快速上升的利率环境中,对比截至2021年12月31日和2022年12月31日的12个月,我们的生息资产收益率从4.02%上升到4.28%,而我们总有息负债的成本从0.67%上升到0.84%,导致我们的净息差从3.53%上升到3.67%,提高了14个基点。在2022年期间,由于我们提高了存款利率并产生了更高的借款成本,分别与截至2021年12月30日的三个月和截至2022年12月31日的三个月相比,我们的利息资产收益率从3.95%上升到4.57%,而我们总有息负债的成本从0.52%上升到1.45%,导致我们的净息差从3.57%下降到3.50%,下降了7个基点。如果我们的资金成本增长速度快于我们赚取利息的资产的收益率,我们可能会在2023年面临净息差的额外压力。此外,在很大程度上,由于2022年利率上升和市场波动,截至2022年12月31日,我们投资组合中的未实现亏损总计6250万美元。这些亏损可能会在2023年继续或恶化,我们的投资组合可能会出现已实现的亏损。
一般利率水平的提高不仅可能导致更多的贷款违约、丧失抵押品赎回权和冲销,而且还需要进一步增加贷款损失拨备。同时,获得贷款的物业的适销性和价值可能会受到因利率上升而导致的需求减少的不利影响。此外,当我们以非应计状态发放贷款时,我们会冲销任何应计但未付的应收利息,这会减少利息收入,但我们仍有为贷款提供资金的成本,这反映为利息支出,而没有任何利息收入来抵消相关的资金支出。因此,不良资产数量的增加将对净利息收入产生不利影响。
相反,一般利率水平的下降可能会导致我们的贷款和抵押贷款证券投资组合的提前还款,因为借款人以更低的利率为他们的贷款进行再融资,新贷款的利率更低,现有可变利率贷款的利率更低,投资证券的收益率更低,这可能导致盈利资产的收益率下降。利率波动可能会加剧对存款的竞争,提高存款成本。
虽然我们的资产负债管理策略旨在控制和减轻与市场利率总水平变化相关的风险敞口,但我们可能无法准确预测这些变化的可能性、性质和幅度,或它们可能如何影响我们的业务以及影响到什么程度。我们也可能无法充分准备或补偿这种变化的后果。任何未能预测和准备利率变化或对这些变化的后果进行调整的情况,都可能对我们的收益和资本水平产生不利影响。有关其他信息,请参阅项目7.管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析–风险管理–利率风险.
通货膨胀和物价上涨可能会继续对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
2021年末,通货膨胀率达到近40年来的最高水平,高通胀在2022年期间持续存在,并可能在2023年继续下去。美国劳工统计局报告称,2021年12月至2022年12月,所有项目的所有城市消费者消费价格指数(CPI)12个月的变化百分比为6.5%,2020年12月至2021年12月为7.0%,2019年12月至2020年12月为1.4%,2018年12月至2019年12月为2.3%。通货膨胀增加了借款人的生活成本和经营成本,这可能会使他们更难偿还贷款,从而增加我们的信用风险。通货膨胀也增加了我们的许多经营成本。当通货膨胀率加快时,消费者和消费者的购买力就会受到侵蚀。因此,这可能会影响我们的业务,因为这会降低我们对延长信贷的容忍度,降低我们客户获得信贷的愿望,或者导致我们为可能增加的违约率而产生的贷款损失产生额外的拨备。通货膨胀可能会导致贷款再融资减少。此外,如上所述,通胀导致美联储在2022年至2023年期间提高利率。
我们的贷款损失拨备可能被证明不足以吸收我们贷款组合中固有的损失,我们可能需要进一步增加贷款损失拨备。我们采用2023年1月1日生效的现行预期信用损失会计准则可能会增加这一风险。
我们的业务依赖于我们成功衡量和管理信用风险的能力。作为贷款人,我们面临贷款本金和利息不能及时支付或根本不能支付的风险,以及支持贷款的任何抵押品的价值将不足以弥补贷款的任何损失。管理层保留贷款损失准备金,这是通过计入费用的贷款损失准备金建立的准备金,以吸收贷款组合中的信贷损失。确定适当的津贴水平本身就是主观的,涉及高度的判断和复杂性,需要我们做出重大估计,所有这些估计都会受到重大变化的影响,特别是在上述不确定的经济环境下。
2016年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了新的会计准则(会计准则更新“ASU”2016-13),称为当前预期信贷损失(“CECL”),要求对报告日持有的金融资产的所有预期信贷损失的计量应基于历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测,并要求加强与用于估计信贷损失的重大估计和判断相关的披露,以及组织投资组合的信贷质量和承保标准。此外,新准则修正了对发生信用恶化的购入金融资产的信用损失的会计处理。ASU 2016-13作为一家较小的报告公司于2023年1月1日对我们生效。请参阅#年综合财务报表附注中的附注1.主要会计政策摘要--最近的会计公告项目8.财务报表和补充数据以供进一步讨论。在采用ASU 2016-13年度后,我们将记录一次性累计调整,以增加我们的信贷损失拨备,减少留存收益,这将反映在我们的资产负债表上,不会影响我们的损益表。我们预计,这一过渡将导致2023年1月1日的信贷损失拨备增加20%至30%,税后留存收益相应减少。对信贷损失准备的调整是一种估计,并须根据对定量或定性投入假设或损失估计因素的最新情况进行改进。未能有效衡量新CECL会计准则的影响可能会导致我们对信贷损失准备的严重夸大或低估,如果发生低估,我们可能需要大幅增加信贷损失准备,这可能会对我们的净收入产生不利影响。
CECL方法要求在金融资产产生或获得时记录终身“预期信贷损失”,并根据预期终身信贷损失的变化在每个时期进行调整。CECL方法取代了美国公认会计原则下的多个以前的减值模型,这些模型通常要求亏损在确认之前发生,与以前的美国公认会计原则相比,这是一个重大变化。我们对预期信贷损失的持续估计将取决于我们的模型和假设、现有和预测的宏观经济状况以及我们贷款和其他适用投资组合的信贷质量、组成和其他特征。我们认为,这些因素可能会导致我们在CECL下的预期信贷损失与之前的GAAP相比出现变化,因此我们的期间间净收益的变化会增加。我们认为,CECL还可能降低金融服务公司之间的可比性,因为有能力对预期信贷损失采用不同的衡量方法,以及在每个公司的模型中使用不同的经济假设。由于定量或定性的投入假设或损失估计因素的改进,我们对过渡日期信贷损失准备的初始调整可能与我们的估计不同。
商业和工商业房地产贷款通常被视为比住宅房地产贷款或其他贷款或投资具有更大的违约风险。这些类型的贷款通常也比住宅房地产贷款和其他消费贷款更大。由于贷款组合包含大量余额较大的商业和工商业房地产贷款,这些贷款中的大量恶化可能会导致我们的贷款损失、不良资产和/或逾期贷款拨备大幅增加。贷款损失、不良资产和/或逾期贷款拨备的增加可能导致收益损失或贷款冲销增加,这将对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。
不准确的管理假设,包括影响借款人的经济状况、有关现有贷款的新信息、识别其他问题贷款以及我们控制之外的其他因素,可能要求我们增加贷款损失拨备。此外,银行监管机构定期审查贷款损失拨备,并可能要求增加贷款损失拨备或根据与管理层不同的判断确认进一步的贷款冲销。最后,如果未来期间的实际冲销超过贷款损失拨备,我们将需要额外拨备,以增加贷款损失拨备。贷款损失准备的任何增加都将导致净收益减少,可能还会导致资本减少,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生重大不利影响。
FDIC、美联储和OCC发布了一项最终规则,允许银行组织选择在自采用新标准之日起的三年内分阶段实施CECL的监管资本影响。我们没有选择逐步纳入CECL对我们监管资本计算的影响因为我们预计CECL的采用不会对我们的监管资本比率产生重大影响.
我们的业务战略包括继续我们的多州增长计划,如果我们无法增长或未能有效地管理我们的增长,我们的财务状况和运营结果可能会受到负面影响。
我们主要通过从头开始的分支机构和收购其他金融机构来发展我们的业务。自2006年6月我行成立至2022年12月31日,我行已开业14家新分行,完成了7次全行收购,并收购了2个分行地点。WE还将我们的业务从我们历史悠久的南路易斯安那州基地扩大到德克萨斯州和阿拉巴马州,朝着建立一家主要的地区性社区银行的目标前进。我们最近的一次收购是在2021年4月1日完成的,当时我们收购了总部位于阿拉巴马州牛津市的Cheaha Financial Group,Inc.及其全资子公司Cheaha Bank,后者通过四个分支机构为阿拉巴马州卡尔霍恩县的居民提供服务。我们打算继续主要通过有吸引力的收购机会为我们的业务实施多州增长战略,并在我们的整个特许经营权中继续追求有机增长。我们的增长前景必须考虑到公司在扩大专营权时经常遇到的风险、费用和困难,包括:
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德诺沃分支机构;分支机构收购。开设分支机构涉及相当大的成本,新分支机构通常在运营至少一年或更长时间后才能产生足够的收入来抵消成本。因此,我们的新分支机构预计将在一段时间内对我们的收益产生负面影响,直到分支机构达到一定的规模经济。如果我们在开设新分行时遇到延误,我们的费用可能会进一步增加。我们可能无法完成未来的新分行扩张计划,原因是缺乏可用的令人满意的地点、收购此类地点的困难、由于与分区和许可程序相关的复杂情况而增加的费用或潜在地点的损失、未能获得监管部门的批准,或其他因素。我们也可能无法找到和获得合适的运营分支机构。最后,我们不能保证我们的新分行或我们可能收购的分行将维持或达到存款水平、贷款余额或避免亏损或产生利润所需的其他经营业绩。我们的增长和从头开始的分支战略必然会带来管理费用的增长,因为我们经常增加新的办事处和员工。在过去的三个财年里,我们新开了两家分公司。我们预计2023年不会开设新的分支机构。 |
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向新市场扩张。在2019年第一季度收购大陆银行之前,我们只在路易斯安那州运营。通过收购大陆银行,我们进入了德克萨斯州,随后我们在2019年11月收购了约克银行,进入了阿拉巴马州。这些领域的金融服务业竞争激烈,在新市场和多个州运营的挑战可能比我们预期的更大。 |
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收购和整合风险。收购战略涉及大量风险和不确定因素,包括: |
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评估潜在收购候选者和新市场、谈判交易以及将管理层的注意力从日常运营中转移的时间和成本; |
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我们有能力继续为收购和可能稀释现有股东的股份提供资金; |
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收购协议一旦签署,由于无法获得所需的监管批准、第三方诉讼、必要时缺乏股东批准、未能完成其他条件、当事人同意或其他原因,可能无法完成收购协议; |
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在整合被收购的业务方面遇到意想不到的困难,包括客户和员工的潜在损失、整合成本高于预期,以及无法在新地点保持和增加市场份额;以及 |
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管理层对被收购企业表现的预期与收购后的实际结果之间的潜在差异,这可能导致收入低于预期、无法实现预期的成本节约和协同效应、高于预期的负债和成本、商誉减值和亏损。 |
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有机增长风险。由于我们继续在现有和新的或收购的地点追求有机增长,我们可能无法成功保持贷款质量,无法以有吸引力的利率获得存款,无法吸引和留住人员实施和监督这种增长,也无法保持有效的间接成本结构。我们还可能推出新的产品和服务,这些产品和服务不会产生预期利润,可能会导致亏损。 |
如果不能成功地解决与我们的增长战略有关的这些问题,可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外,如果我们的增长速度慢于预期或下降,我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
零售分销策略和消费者行为的变化可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们对我们的实体分行网络进行了大量投资,包括在银行办公场所和设备以及我们的分行员工队伍方面。技术的进步以及客户对远程访问我们产品和服务方式的偏好的变化可能会降低我们分支网络的价值,并可能导致我们进一步改变我们的零售分销战略,并关闭、整合或出售某些分支机构或为未来分支机构地点持有的地块。这些行动可能导致这些资产的损失或对长期资产的账面价值产生不利影响,并可能导致重新配置剩余分支机构的支出。如果分支机构网络战略中的任何变化导致客户流失,都可能对我们的业务产生不利影响。
最近几年,我们一直专注于加强我们的网上银行平台,并计划继续引入新技术,目标是用更少的分行和人员更有效地提供产品和服务。2020年我们关闭了一家分支机构,2021年关闭了两家分支机构,2022年又关闭了两家分支机构。在2022年间,我们出售了三块土地,用于未来的分支机构。2022年7月15日,我们签订了一项购买和假设协议,将与德克萨斯州爱丽丝和德克萨斯州维多利亚地点相关的某些资产、存款和其他负债出售给第一社区银行。我们于2023年1月27日完成了这笔交易。由于分行的关闭或合并或出售为未来分行地点持有的土地,我们未来可能会招致重大损失。
我们的业务集中在路易斯安那州南部、德克萨斯州东南部和阿拉巴马州,影响这些地区的经济低迷可能会放大对我们的不利影响和后果。
我们目前主要在路易斯安那州南部开展业务,更具体地说,是在巴吞鲁日、新奥尔良、拉斐特和查尔斯湖大都市区、德克萨斯州大休斯顿地区和阿拉巴马州。自.起2022年12月31日,我们的主要市场是南路易斯安那州(约占我们总存款的76%$2.110亿美元)、德克萨斯州东南部(约占我们总存款的9%)和阿拉巴马州(约占我们总存款的15%)s)。在2022年12月31日,大约63%, 6%, and 5%在我们的总贷款组合中,有担保贷款的担保分别位于路易斯安那州、德克萨斯州和阿拉巴马州的房产和其他抵押品。
这种地理集中度给我们带来了比我们在该地区的竞争对手更大的风险,这些竞争对手在我们选定的市场之外保持着重要的业务。因此,任何影响路易斯安那州南部、德克萨斯州东南部、阿拉巴马州或这些地区现有或潜在物业或借款人的地区或当地经济低迷,或自然灾害或人为灾难,都可能对我们和我们的盈利能力产生比我们更具地理多样性的竞争对手更大、更不利的影响。
我们的大部分业务发展和营销战略都是为了满足中小型企业的银行和金融服务需求。与较大的实体相比,此类企业在资本或借款能力方面的财务资源通常较少。如果经济状况对我们选定的市场产生负面影响,这些业务也受到不利影响,我们的财务状况和经营业绩可能会受到负面影响。
持续的新冠肺炎疫情或类似的健康危机可能会对我们的业务、员工、借款人、储户、交易对手和第三方服务提供商产生不利影响。
新冠肺炎疫情以及相关的政府调控和刺激措施在2020年和2021年严重扰乱了金融市场和整体经济状况。虽然大流行的影响和相关的不确定性在2022年和2023年仍然存在,但新冠肺炎疫苗方面已经取得了重大进展,这导致美国放松了限制性措施。与此同时,许多行业一直在经历供应链中断和劳动力短缺。2021年和2022年,通货膨胀率大幅上升,石油和天然气价格也出现了波动,部分原因是大流行,2022年则是由于乌克兰战争。新冠肺炎病毒的不同变种继续出现,并且已经发生并可能在未来发生卷土重来。我们无法预测由于大流行疫情的发展,个人可能在多大程度上决定限制自己的活动,政府可能在多大程度上重新实施某些限制,也无法预测未来大流行的发展或类似的卫生危机可能对经济或我们的业务产生什么影响。
作为缓解流行病经济压力的努力的一部分,美国政府制定了由小企业管理局(SBA)管理的Paycheck保护计划(PPP)。从2020年第二季度开始,我们作为贷款人参与了该计划,共发放了$178.0该计划下的100万美元。截至2022年12月31日,我们的购买力平价贷款余额为170万美元。虽然我们的大部分PPP贷款是由SBA根据该计划担保支付的,但SBA可能会发现我们处理贷款的方式存在缺陷,并可能寻求追回任何相关损失。此外,一些银行在处理购买力平价贷款申请方面受到诉讼。SBA的任何此类恢复努力或与PPP计划相关的诉讼都可能对我们的业务和声誉产生实质性的不利影响。
影响特定行业的不利经济因素可能会对我们的客户和他们向我们付款的能力产生负面影响。
某些特定行业的经济因素也可能对我们产生不利影响。例如,具有历史周期性的能源行业经历了石油和天然气价格的大幅波动。虽然我们认为我们对能源部门的直接敞口并不大,但大致包括ly 1.8% oF截至2022年12月31日,不包括购买力平价贷款的总贷款,持续的油价波动可能会对总体经济状况产生进一步的负面影响,特别是在我们的路易斯安那州南部和德克萨斯州东南部市场,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们有大量以房地产为抵押的贷款,房地产市场的低迷可能会导致亏损,并对我们的盈利能力产生负面影响。
在2022年12月31日,大约79%在我们的总贷款组合中,房地产是获得贷款的抵押品的主要或次要组成部分。在借款人违约的情况下,房地产提供了另一个还款来源,但在信贷延期期间,其价值可能会恶化。我们市场上房地产价值的下降可能会严重损害担保我们贷款的特定抵押品的价值,以及我们在丧失抵押品赎回权时以履行借款人对我们的义务所需的金额出售抵押品的能力。此外,在房地产市场下滑的情况下,我们往往需要进一步提高贷款损失拨备,以应对抵押贷款的房地产价值恶化的问题。上述任何一项都可能对我们的业务、财务状况、经营结果、现金流和增长前景产生重大不利影响。
商业房地产贷款可能会让我们面临比其他房地产贷款更大的风险。
我们的贷款组合包括商业房地产贷款,这些贷款由业主自住和非业主自住的商业物业担保。截至2022年12月31日,我们的业主自住型商业房地产贷款总额为4.451亿美元,占我们总贷款组合的21.1%,非业主自住型商业房地产贷款总额为5.131亿美元,占我们总贷款组合的24.4%。
商业房地产贷款通常取决于占用这些房产的企业的成功运营和管理,或者占用这些房产的租户的财务稳定。非业主自住的商业房地产贷款通常在很大程度上取决于业主出租房产的能力和租户支付租金的能力,而业主自住的商业房地产贷款通常在很大程度上取决于业主的业务成功。现金流可能包括商业房地产的销售收益,可能会受到总体经济状况的重大影响。疲软的经济状况可能会损害借款人的业务运营,通常还会减缓新租约的执行速度。这样的经济状况也可能导致现有的租约周转。由于这些因素,零售、写字楼和工业空间的空置率可能会上升。高空置率也可能导致租金下降。这些因素加在一起,可能会导致商业地产市场的基本面恶化,我们的一些贷款价值也会恶化。这些贷款使贷款人面临比住宅房地产担保的贷款更大的信用风险,因为获得这些贷款的抵押品通常不像住宅房地产那样容易清算。如果我们取消这些贷款的抵押品赎回权,我们对抵押品的持有期通常比1-4个家庭的住宅房产长,因为抵押品的潜在购买者较少。此外,非业主自住的商业房地产贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的相对较大的余额。相应地,, 在每笔贷款的基础上,非业主自住型商业房地产贷款的冲销可能比我们的住宅或消费贷款组合产生的冲销更大。我们的商业房地产贷款组合的信用质量意外恶化将要求我们增加贷款损失拨备,这将降低我们的盈利能力,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流和增长前景产生重大不利影响。
商业和工业贷款可能会使我们面临比其他贷款更大的风险。
商业和工业贷款主要由周转资金信贷额度和设备贷款组成,通常以应收账款或存货或相关设备作担保。这些贷款的偿还一般来自借款人的业务经营所产生的现金流。商业贷款通常涉及不同于商业房地产贷款或建筑贷款的风险。虽然商业贷款可以以商业资产(包括房地产,如果可以作为抵押品)作为抵押,但这些类型的贷款的偿还主要取决于借款人(和任何担保人)的信誉和预计现金流。因此,在评估商业和工业贷款的风险时,主要考虑的是本地经济的一般商业状况,以及借款人出售其产品和服务的能力,从而产生足够的营业收入,以根据商定的条款和条件偿还我们的贷款。抵押品的清算(如果有的话)被视为次要还款来源,因为除其他事项外,设备和其他商业资产可能过时或转售价值有限。此外,截至2022年12月31日36%我们的商业和工业贷款中有一半是浮动利率贷款;利率上升增加了此类贷款的到期利息支付,并可能增加借款人的违约风险。
商业和工业贷款还包括向政府实体发放的公共财政贷款,这些贷款可以征税或免税,目的包括债务再融资、经济发展、生活质量项目、短期现金流需求和基础设施改善等。公共财政贷款一般使用承诺的收入来源偿还,包括所得税、财产税、销售税和公用事业收入等来源。因此,还款取决于财政稳定性和特定税收来源的税收或创收能力。尽管截至2022年12月31日,公共财政贷款在我们贷款组合中所占比例不到5%,但最近几年有所增长。
我们高级管理人员或其他关键员工的流失,以及我们无法招聘或保留合适的继任者,都可能对我们的业务、运营结果和增长前景产生不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们执行管理团队的持续服务和技能。2022年至2023年3月6日,由于个人健康原因、家庭原因等因素,我们完成了首席财务官、首席会计官和总法律顾问的过渡,这需要董事会和管理层的时间和关注。我们业务和增长战略的实施还在很大程度上取决于我们留住在各自市场领域拥有经验和业务关系的员工的能力,以及我们吸引、激励和留住高素质高级和中层管理人员的能力。对员工的竞争非常激烈,特别是考虑到新冠肺炎疫情造成的劳动力短缺。我们可能很难用执行我们的业务和增长战略所需的技能和素质的人员来取代关键员工,这些人员与我们市场区域内的社区有联系。因此,失去我们的任何关键人员都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们可能会受到从伦敦银行同业拆借利率作为参考利率过渡的不利影响。
我们的浮动利率融资、某些对冲交易以及我们提供的某些产品,如浮动利率贷款,将参考美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)来确定其适用利率或支付金额。负责LIBOR管理和发布的监管部门宣布,2023年6月30日后,最常用的LIBOR设置将停止发布或不再具有代表性。自2021年12月31日起,所有其他LIBOR设置均停止发布。该银行自2021年12月31日起停止发放基于LIBOR的贷款。
截至2022年12月31日,大约3,090万美元我们的未偿还贷款,以及某些衍生合约、借款和其他金融工具,都具有直接或间接依赖于LIBOR的属性。从伦敦银行同业拆借利率的过渡已经并可能继续导致增加成本和员工努力,并可能带来额外的风险。如果我们无法与依赖伦敦银行间同业拆借利率的交易对手重新谈判和修改现有合同,包括没有备用语言的合同,我们将面临诉讼和声誉风险。每个客户的合同过渡到替代参考汇率的时间和方式将视具体情况而定。关于伦敦银行同业拆借利率过渡的最终影响,包括在接受和使用其他基准利率方面,仍然存在很大的不确定性。由于其他基准利率的计算方式不同,根据参考新利率的合同支付的款项将与参考LIBOR的合同下的支付不同,这可能导致与LIBOR相比波动性增加。这一转变影响了我们的市场风险状况,并要求我们改变风险和定价模型、估值工具、产品设计和对冲策略。如果未能充分管理过渡,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
飓风或其他恶劣天气条件,以及人为灾难,可能会对我们的当地市场造成负面影响或扰乱我们的运营,这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们的业务集中在路易斯安那州南部、德克萨斯州东南部和阿拉巴马州。我们选定的市场容易受到重大飓风、洪水、热带风暴、龙卷风和其他自然灾害和不利天气的影响,其性质和严重程度可能难以预测。这些自然灾害可能会扰乱我们的运作,造成广泛的财产损失,并严重抑制我们所在的当地经济。例如,2016年8月巴吞鲁日及周边地区发生的历史性洪灾对我们开展业务的几个市场产生了重大影响。飓风哈维于2017年8月登陆德克萨斯州,造成重大破坏和洪灾。飓风艾达于2021年8月作为4级飓风在路易斯安那州登陆,给该州南部造成了重大破坏,还扰乱了我们某些客户的运营。我们确认了与一组相关借款人(“借款人”)的借贷关系有关的重大减值,这些借款人以商业房地产、库存和设备为抵押。由于飓风艾达,借款人的业务运作被打乱,由于这种对借款人业务的影响,支持贷款关系的某些抵押品的价值大幅缩水。未来恶劣天气事件的严重程度和影响很难预测,可能会因全球气候变化而加剧。2010年发生在墨西哥湾的深水地平线漏油事件表明,人为灾难也会对我们所在市场的经济活动产生不利影响。自然灾害、恶劣天气、石油泄漏或其他人为灾难导致的任何经济衰退都会减少对贷款和我们其他产品和服务的需求。
此类事件还可能影响我们存款基础的稳定性,削弱借款人偿还未偿还贷款的能力(导致拖欠、丧失抵押品赎回权和贷款损失),损害获得此类贷款的抵押品的价值,造成重大财产损失,导致收入损失和/或导致我们产生额外费用。因此,任何此类事件的发生都可能导致收入减少和贷款损失,对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
与气候有关的事件以及关于气候变化的立法和社会反应给我们的业务带来了风险。
气候变化可能会加剧我们市场地区反复发生的飓风和暴雨等恶劣天气事件,这可能会对我们的地点和业务以及我们的客户和供应商的业务产生不利影响。此外,企业、消费者和投资者越来越关注向可再生能源和净零经济的过渡。如果我们不能充分预测和解决这些不断变化的偏好,我们的业务可能会受到不利影响。我们还面临与潜在的与气候变化相关的新立法或法规相关的风险,这可能会增加我们和我们客户的成本。与这些问题相关的风险继续快速发展,对我们业务的最终影响很难确切预测。
我们未能有效地实施新技术,可能会对我们的运营和财务状况产生不利影响。
我们的行业正经历着快速的技术变革,不断推出由技术驱动的新产品和服务。我们成功竞争的能力在某种程度上取决于我们能否实施新技术,以便更有效地向客户提供产品和服务,同时避免重大的运营挑战,这些挑战会增加我们的成本或推迟全面实施,特别是相对于我们的同行,许多同行有更多的资源用于技术改进。
我们依赖信息技术和电信系统,其中许多系统是由第三方供应商提供的。
我们的资讯科技和电讯系统能否成功和不间断地运作,对我们的业务至为重要。我们将我们的许多主要系统外包,例如数据处理和存款处理。如果这些第三方服务提供商之一终止与我们的关系,或因任何原因未能向我们提供服务或提供的服务不佳,我们的业务可能会受到实质性和不利的影响。此外,我们可能会被迫更换这些供应商,这可能会中断我们的运营,并导致我们的成本更高。
网络攻击或其他安全漏洞可能会对我们的运营、净利润或声誉造成不利影响。
由于新技术和新兴技术的激增,以及使用互联网和电信技术进行金融交易,金融服务业尤其面临网络安全担忧的风险。此外,互联网和移动银行产品的使用增加,以及使用或开发更多远程连接解决方案的应用程序和计划增加了我们的网络安全风险和风险。近年来,我们增加了在线和移动银行服务,包括在线账单支付、在线资金转账、移动存款、移动钱包、视频银行和zelle®。当客户使用ZELL®等近实时转账解决方案时,这些风险就会加剧,在这种解决方案中,欺诈性和欺诈性交易可能更难检测、预防和恢复。此外,作为我们银行业务的一部分,我们和我们的某些第三方供应商收集、使用和持有有关与我们有银行关系的个人和企业的敏感数据。对数据安全的威胁,包括未经授权的访问和网络攻击,迅速出现和变化,并变得越来越复杂,使我们面临额外的成本,以根据客户的期望以及法律和监管要求保护我们的数据。我们还可能遇到员工或其他内部来源的故意或疏忽行为,或商家使用客户的借记卡和信用卡、软件错误、其他技术故障或其他原因造成的违规行为。由于任何这些威胁,我们的计算机系统和/或我们的客户帐户可能会变得容易受到挪用机密信息、帐户接管计划、勒索软件的攻击, 或者网络诈骗。勒索软件攻击可能会关闭我们的数据处理系统,阻止我们访问关键信息。我们的系统和我们的第三方供应商的系统可能会由于我们或他们无法控制的情况而容易受到损坏或中断,例如灾难性事件、电力异常或停机、自然灾害、网络故障以及病毒和恶意软件。可能发生的事件增加了我们和其他公司在网络安全风险方面的脆弱性,例如,在大流行初期发生的或可能发生在不利天气事件期间的员工远程工作突然大幅增加,以及外国行为者网络攻击增加的结果,包括与乌克兰战争有关的攻击。
导致未经授权访问我们的数据的安全漏洞可能会导致违反适用的隐私和其他法律,并使我们在日常运营中面临中断以及数据丢失、诉讼、损害、罚款和处罚、监管制裁、客户通知要求、合规和保险成本的大幅增加、最大限度地减少和补救这些风险和漏洞的措施成本的增加、对我们的安全措施失去信心以及声誉损害,其中任何一种情况都可能单独或整体对我们的业务、运营结果、财务状况、前景和股东价值产生实质性的不利影响。
我们试图通过备份我们的系统以及保留合格的第三方供应商来测试和审计我们的网络来解决这些问题。然而,不能保证我们和我们的第三方供应商的努力将成功地避免我们的信息技术和电信系统出现重大问题。我们可能无法预见所有网络安全漏洞,也无法针对此类漏洞实施有效的预防措施。
存款的损失或存款组合的变化可能会增加公司’的融资成本。
存款是一种低成本和稳定的资金来源。我们与银行和其他金融机构争夺存款。如果公司失去存款并用更昂贵的资金来源取而代之,如果客户将存款转移到成本更高的产品,或者如果公司需要提高利率以避免失去存款,融资成本可能会增加。较高的融资成本降低了公司的净息差、净利息收入和净收益。随着利率在2022年开始大幅上升,对存款的竞争加剧,世行提高了存款利率,以保持在市场上的竞争力;这些趋势可能会在2023年继续下去。
我们未来可能需要筹集更多资本,以执行我们的业务战略或遵守监管要求。
除了我们进行日常运营所需的流动资金外,公司在综合基础上和银行在独立基础上必须满足监管要求。此外,我们可能需要资金为我们的增长提供资金,包括通过收购。例如,在2019年,我们出售了2500万美元的次级票据,以符合二级资本的资格,以及3000万美元的普通股,部分原因是为了为收购提供资金。如果t银行的监管机构认为,出于安全和稳健的原因,其资本水平太低,或者如果银行被指定为“资本不足”或资本类别低于“资本不足”,则可能需要筹集额外资本。有关其他信息,请参阅项目1.业务--监管资本要求-《及时纠正行动条例》
我们筹集额外资本的能力取决于资本市场状况、经济状况和许多其他因素,包括投资者对银行业、市场状况和政府活动的看法,以及我们的财务状况和业绩。2022年经历的利率上升增加了我们新债务资本的成本。因此,我们不能保证,如果需要或按我们可以接受的条件,我们将能够筹集更多资本。如果我们不能保持资本以满足监管要求,我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景可能会受到实质性和不利的影响。
我们行业的竞争非常激烈,这可能会对我们的增长和盈利能力产生不利影响。
我们在所有业务领域都面临着来自各种不同竞争对手的激烈竞争,其中许多竞争对手比我们拥有更大的规模和更多的资源,包括更高的总资产和资本总额,更广泛和成熟的分支机构网络,更多进入资本市场的机会和更广泛的金融服务。这些竞争对手主要包括我们经营的各个市场中的全国性、地区性和社区银行。由于它们的规模,这些竞争对手中的许多人在贷款和存款定价方面可能比我们更激进。我们还面临许多其他类型的金融机构的竞争,包括储蓄和贷款、信用合作社、财务公司、经纪公司、保险公司、保理公司和其他金融中介机构。其中许多实体的监管限制较少,成本结构可能比我们更低。信用社收购银行的趋势越来越大。信用社是免税实体,这在为贷款和存款定价时提供了优势。信用社收购银行可能会加剧争夺客户和收购的竞争。
由于立法和法规的改变,以及持续的整合,我们的行业可能会变得更具竞争力。最后,技术降低了进入门槛,使非银行机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务,例如自动转账和自动支付系统,包括Venmo和PayPal,以及比特币和其他类型的加密货币。取消银行作为中介的过程,即所谓的“非中介化”,可能会导致手续费收入的损失,以及客户存款和这些存款的相关收入的损失。非中介化也会影响我们的贷款业务,因为提供贷款和其他金融服务的金融科技公司的增长。我们的员工也可能会被这些竞争对手抢走。我们成功竞争的能力取决于许多因素,包括客户的便利性、服务质量、个人联系、价格和产品范围。如果我们不能成功竞争,我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景都将受到实质性的不利影响。
如果我们记录的与业务收购相关的商誉受损,可能需要计入收益,这将对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
商誉是指收购成本超过我们收购另一家金融机构而获得的净资产公允价值的金额。我们至少每年审查减值商誉,如果事件或情况变化表明资产的账面价值可能减值,我们会更频繁地审查商誉减值。
我们通过比较报告单位商誉的隐含公允价值与该商誉的账面价值来确定减值。如果报告单位商誉的账面金额超过该商誉的隐含公允价值,则确认减值损失的金额等于该超出的金额。任何这样的调整都反映在我们在它们被知道的时期的业务结果中。截至2022年12月31日,我们的商誉总额为4010万美元。虽然我们自最初记录商誉以来并没有记录任何此类减值费用,但不能保证我们未来对商誉的评估不会导致减值和相关减记的结果,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们无法控制的因素可能会导致我们投资证券的减值或损失。
根据适用的会计准则,吾等须定期检视我们的证券组合是否存在非暂时性减值,并考虑当前市场状况、公允价值变动的幅度及性质、发行人评级的变动及趋势、盈利的波动性、目前分析师的评估、我们持有证券直至公允价值回升的能力及意向,以及其他因素。与上述一个或多个因素有关的不利发展可能要求我们将特定证券视为非暂时性减值,与信贷相关的价值减少部分被确认为计入减值发生期间的运营结果。此外,在2022年期间,利率上升对我们投资证券组合的价值产生了负面影响,这种影响可能会继续下去。截至2022年12月31日,我们投资组合中的未确认亏损总计6250万美元。此外,市场波动可能会使某些证券难以估值。根据当时的主要因素,随后的估值可能会导致这些证券的价值在未来期间发生重大变化。这些因素中的任何一个都可能要求我们确认证券组合价值的进一步损失或减值,这可能会对我们未来的运营业绩产生不利影响。
缺乏流动性可能会对我们为运营提供资金和履行到期债务的能力造成不利影响。
流动性对我们的业务至关重要。流动性风险是指我们将无法履行到期债务的可能性,因为我们无法清算资产或获得足够的资金。银行资金的主要来源是客户存款和偿还贷款,而借款是次要的流动资金来源。我们以充足的金额和可接受的条款获得存款和其他资金来源的机会受到许多因素的影响,包括竞争对手支付的利率、客户可从另类投资中获得的回报以及一般经济状况。可用资金的任何减少都可能对我们发放贷款、投资证券、支付我们的费用、向股东支付股息或履行偿还借款或满足存款提取要求等义务的能力造成不利影响,任何这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们面临与我们的活动相关的重大运营风险和其他风险,这可能使我们面临负面宣传、诉讼和/或监管行动。
我们面临许多类型的操作风险,包括欺诈风险和人为错误,特别是作为一家金融机构。我们的欺诈风险包括外部各方对公司或我们的客户实施的欺诈,以及我们的合伙人在内部实施的欺诈。某些欺诈风险,包括身份盗窃和账户接管,可能会因为通过入侵零售商或其他第三方的网络而获得客户账户或个人身份信息而增加。我们的风险管理策略存在固有的局限性,因为可能存在或在未来发展,我们没有适当地预测、监测或识别的风险。如果我们的风险管理框架被证明无效,我们可能会遭受意外损失,我们可能不得不花费资源检测和纠正我们系统中的故障,我们可能会受到第三方和政府机构的潜在索赔。我们还可能遭受严重的声誉损害。这些后果中的任何一项都可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生实质性的不利影响。
由于金融服务业的性质涉及大量交易,某些系统或人为错误可能会在被发现并成功纠正之前重复或加剧。本公司对记录和处理我们的交易量的自动化系统的必要依赖可能会进一步增加这些系统的技术缺陷或相关篡改或操纵将导致难以检测的损失的风险。本公司还面临第三方供应商可能无法履行其合同义务或将面临与我们相同的欺诈、系统或人为错误风险的风险。这些风险包括上面讨论的网络安全风险。
与我们的行业相关的风险
我们在一个高度监管的环境中运营,这可能会抑制我们的增长和盈利能力。
我们受到联邦和州银行法律和法规的广泛监管和监督,这些法律和法规管理着我们业务的几乎所有方面,其中包括我们的贷款实践、存款实践、资本结构、投资实践、股息政策、运营和增长。我们受到的监管审查水平可能会随着时间的推移而波动,这基于许多因素,包括政治行政当局的变动。这些法律和法规,以及监督这些法律和法规执行的监管框架,主要是为了保护消费者、储户、存款保险基金和整个银行体系,而不是保护股东和交易对手。此外,美国国会继续提出新的立法建议,可能会进一步大幅加强对金融服务业的监管,并对我们的业务和我们开展符合历史惯例的业务的能力施加限制,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。我们努力遵守新的法律、法规和标准,通常会导致费用增加,并转移管理时间和注意力。标题下的信息监督和监管” in 项目1.业务,提供了有关我们和世行运营的监管环境的更多信息。
联邦监管机构定期检查我们的业务,我们可能会被要求补救不利的检查结果。
在审查过程中,金融服务业受到银行监管机构的严格审查,并在联邦和州两级积极执行法规。美联储和OCC定期检查我们的业务,包括我们对法律和法规的遵守情况。如果检查的结果是,联邦银行机构确定我们的财务状况、资本资源、资产质量、收益前景、管理、流动性或我们任何业务的其他方面变得不令人满意,或者我们违反了任何法律或法规,它可能会采取它认为适当的一些不同的补救行动。这些行动包括有权责令“不安全或不健全”的做法,要求采取平权行动以纠正任何违规或做法造成的任何条件,发布可司法执行的行政命令,指示增加我们的资本,限制我们的增长,评估对我们的高级管理人员或董事的民事罚款,罢免高级管理人员和董事,以及如果得出结论认为这些条件无法纠正或存款人面临迫在眉睫的损失风险,则终止我们的存款保险,并将我们置于接管或托管之下。如果我们受到任何监管行动的影响,可能会对我们的业务、运营结果、财务状况和增长前景产生实质性的不利影响。不遵守任何适用的法规和与之相关的监管期望可能会导致罚款、处罚、诉讼、监管制裁、声誉损害或业务限制。
我们受到许多旨在保护消费者的法律的约束,包括《社区再投资法案》和公平贷款法,如果不遵守这些法律,可能会受到各种各样的制裁。
《经济、社会和文化权利法案》、《公平住房法》和其他公平贷款法律法规对金融机构提出了非歧视性的贷款要求。司法部和其他联邦机构执行这些法律和法规,但私人当事人也可能有能力在私人集体诉讼中质疑机构在公平贷款法下的表现。如果一家机构在公平贷款法律法规下的表现被发现存在缺陷,该机构可能会受到损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制并购活动、限制扩张和限制进入新业务线等制裁。此外,OCC对我们遵守《社区再投资法案》(CRA)的评估在评估我们提交的任何申请时都会被考虑在内,这些申请包括批准收购或设立分行或其他存款机构、办公室搬迁、合并或收购另一家金融机构。我们未能履行CRA义务,至少可能导致此类申请被拒绝,并限制我们的增长。
我们面临着不遵守和执行《银行保密法》和其他反洗钱法规的风险。
《银行保密法》、2001年《美国爱国者法》和其他法律法规要求金融机构除其他职责外,建立和维持有效的反洗钱计划,并酌情提交可疑活动和货币交易报告。联邦金融犯罪执法网络有权对违反这些要求的行为处以巨额民事罚款,最近还与各个联邦银行监管机构以及美国司法部、禁毒署和国税局进行了协调执法工作。我们还受到对外国资产管制办公室执行的规则遵守情况的更严格审查。如果我们的政策、程序和系统被认为存在缺陷,我们将承担责任,包括罚款和监管行动,其中可能包括对我们支付股息的能力的限制,以及进行我们业务计划的某些方面(包括我们的收购计划)必须获得监管部门的批准。如果不能维持和实施打击洗钱和恐怖分子融资的适当计划,也可能给我们带来严重的声誉后果。这些结果中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
此外,银行监管机构在审查银行合并和银行控股公司收购时,会考虑金融机构反洗钱活动的有效性和其他监管合规事项。因此,不遵守适用法规可能会对公司进行或完成合并和收购的能力造成重大损害。
我们的成功取决于我们应对金融科技创新的威胁和机遇的能力。
金融科技的发展,如比特币或其他类型的加密货币,以及Venmo和PayPal等替代支付系统的发展,有可能扰乱金融业,改变银行的经营方式。我们的成功取决于我们适应快速变化的技术环境的能力,这对留住和获得客户至关重要。2018年7月31日,货币监理局宣布,将向提供银行产品和服务的金融科技公司授予有限目的国家银行特许证书。联邦宪章将允许金融科技公司在全国范围内按照一套单一的国家标准运营,不需要申请各州的许可证,也不需要与实体银行合作,这可能会让金融科技公司在我们服务的社区更容易地与我们竞争金融产品和服务。目前,运控中心有限用途金融科技包机的前景并不明朗。到目前为止,OCC还没有批准任何这样的宪章,每一份宪章申请都会遇到一起诉讼,挑战OCC发布此类宪章的权力。
我们可能被要求在未来支付更高的FDIC存款保险费。
投资者银行的存款由联邦存款保险公司承保,最高可达法定限额,因此,必须缴纳联邦存款保险公司的存款保险费。我们通常无法控制我们必须为FDIC存款保险支付的保费金额。一家银行的定期评估是由其风险分类决定的,风险分类是基于某些金融信息和它所引起的监管担忧的水平。为了维持强劲的资金状况和恢复存款保险基金的准备金率,FDIC过去曾提高存款保险评估利率,并向所有FDIC保险的金融机构收取特别评估。未来可能会进一步提高分摊率或特别分摊率,特别是在出现重大金融机构倒闭的情况下。未来的任何特别评估、评估费率的提高或所需的FDIC保险费预付可能会降低我们的盈利能力或限制我们追求某些商业机会的能力,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们对第三方供应商的使用和我们其他正在进行的第三方业务关系受到越来越多的监管要求和关注。
我们经常使用第三方供应商作为我们业务的一部分。我们还与其他第三方建立了大量持续的业务关系。这些类型的第三方关系受到越来越严格的监管要求和联邦银行监管机构的关注。法规要求我们对第三方供应商和其他正在进行的第三方业务关系进行尽职调查和持续监测和控制。在某些情况下,我们可能需要与这些供应商重新谈判我们的协议,以满足这些要求,这可能会增加我们的成本。我们希望我们的监管机构将追究我们在监督和控制我们的第三方关系以及与我们有这些关系的各方的表现方面的不足之处。因此,如果我们的监管机构得出结论认为,我们没有对我们的第三方供应商或其他持续的第三方业务关系行使足够的监督和控制,或者这些第三方没有适当地履行职责,我们可能会受到执法行动的影响,包括民事罚款或其他行政或司法处罚或罚款,以及客户补救要求,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
与投资我们普通股相关的风险
我们普通股的市场价格可能会波动,这可能会使投资者很难按预期的数量、价格和时间出售他们的股票。
我们普通股的市场价格可能会因各种因素而大幅波动,其中许多因素是我们无法控制的,包括但不限于:
• |
我们季度和年度经营业绩、财务状况或资产质量的实际、预期或意想不到的变化; |
• |
国内和国际总体经济或商业状况的变化; |
• |
贸易、货币和财政政策,包括美联储的利率政策,或影响我们的法律和法规的影响和变化; |
• |
信贷、抵押贷款和房地产市场的变化; |
• |
跟踪我们的证券分析师的数量; |
• |
我们的信誉; |
• |
发布关于我们、我们的竞争对手或整个金融服务业的研究报告,或证券分析师对我们的财务和经营业绩的预测发生变化或未能达到预期,行业分析师缺乏研究报告或停止报道; |
• |
投资者认为与我们相当的公司市值或收益的变化; |
• |
我们普通股的日均交易量; |
• |
未来发行我们的普通股或其他证券; |
• |
我们普通股的股息变化; |
• |
关键人员的增减; |
• |
市场对我们的竞争对手和/或我们的看法; |
• |
由我们的竞争对手或我们进行或涉及我们的重大收购或业务合并、战略合作伙伴关系、合资企业或资本承诺;以及 |
• |
与我们、我们的竞争对手、我们的市场或金融服务业有关的其他新闻、公告或披露(无论是我们还是其他人)。 |
股票市场,特别是金融机构股票市场,近年来经历了显著的波动。此外,我们普通股交易量的显著波动可能会导致价格发生重大变化。市场波动性的增加可能会对我们普通股的市场价格产生实质性的不利影响,这可能会使投资者难以在所需的数量、价格和时间出售他们的股票。
未来有资格出售的股票和我们未来可能发行的股票可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
未来有资格出售的我们普通股的股票,包括可能在任何非公开或公开发行的我们普通股中发行的股票,作为收购交易的代价,或作为激励计划下的激励,可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。截至2022年12月31日,我们有9,901,847股流通股和350,430股根据我们的激励计划授予的期权。由于我们的普通股流通股要么是在根据修订后的1933年证券法(“证券法”)登记的发行中发行的,要么是持有了一年以上,因此此类股票可以自由交易,但我们关联公司持有的股票(约为7%截至2022年12月31日的流通股)和253,488股,这些股票是我们激励计划下的未归属限制性股票。根据我们的激励计划发行的股票将可在公开市场出售,但我们的关联公司持有的股票除外。受证券法第144条的限制,我们关联公司持有的股票可能会被转售。未来,我们可能会发行额外的普通股,以筹集增长资本,或作为收购交易或其他目的的对价,此类股票可能根据证券法登记并可自由交易,也可能以私募方式发行并根据证券法登记转售。
我们的股息政策可能会在没有通知的情况下发生变化,我们未来支付股息的能力受到限制。
我们普通股的持有者只有权从我们董事会宣布的用于支付股息的合法资金中获得现金股息。我们没有义务继续支付股息,我们可以随时改变我们的股息政策,而不通知我们的股东。此外,我们现有和未来的债务协议限制或可能限制我们支付股息的能力。根据我们将于2029年到期的5.125%固定利率至浮动利率次级票据的条款,如果我们的母公司或银行在紧接股息宣布之前和股息支付生效后,不保持出于监管资本目的而具有的监管资本比率水平,我们可能不会支付股息。我们也被禁止在此类票据下任何违约事件持续发生时和期间支付股息。根据我们2032年到期的5.125%固定利率至浮动利率次级票据的条款,我们被禁止在该票据下任何违约事件持续期间支付股息。我们支付股息的能力可能会受到限制,因为我们通过收购获得了次级债券。我们必须先支付次级债券的款项,然后才能对我们的普通股支付股息。
由于公司的主要资产是其投资者银行的股票,我们依赖银行的股息来支付我们的运营费用,履行我们的义务,并支付公司普通股的股息。因此,任何普通股股息的宣布和支付将在很大程度上取决于银行的收益和财务状况、流动性和资本要求、总体经济和监管环境以及我们董事会认为相关的其他因素。此外,根据我们的战略计划、增长举措、资本可获得性、预计的流动性需求和其他因素,我们已经并将继续做出可能对支付给我们普通股股东的股息金额产生不利影响的资本管理决定和政策。
此外,有许多法律和银行法规限制了我们和投资者银行支付股息的能力。有关监管机构对我们支付股息能力的限制的进一步讨论,请参阅项目1.业务–监督和监管–红利。
我们重新制定的公司章程和细则,以及某些适用于我们的银行法,可能会产生反收购效果,降低我们被收购的机会,即使我们的收购是由我们的股东进行的。’最大的利益。
我们重述的公司章程和修订后的章程以及联邦银行法中的某些条款,包括监管批准要求,可能会使第三方更难获得对我们组织的控制权或进行代理权竞争,即使这些事件被我们的许多股东视为有利于他们的利益。这些规定以及适用于我们的公司和银行法律法规:
• |
使我们的董事会能够发行额外的授权但未发行的股本。特别是,我们的董事会可以发行“空白支票”优先股,其名称、权利和优惠可能由董事会不时决定; |
• |
使我们的董事会能够增加董事会的规模,并填补因增加而产生的空缺; |
• |
使我们的董事会能够在没有股东批准的情况下修改我们的章程; |
• |
要求董事提名和其他股东提议必须事先通知;以及 |
• |
任何涉及我们组织控制权的交易都需要事先获得监管部门的申请和批准。 |
这些条款可能会阻碍潜在的收购提议,并可能推迟或阻止控制权的变化,包括我们的股东可能获得高于我们股票市价的溢价的情况。
我们发行的优先股可能会对我们普通股的持有者产生不利影响,并阻碍收购。
我们的股东授权我们的董事会发行最多5,000,000股优先股,而我们的股东不会采取任何进一步的行动。董事会还有权在没有股东批准的情况下设定可能发行的任何系列优先股的条款,包括投票权、股息权、在股息方面或在解散、清算或清盘的情况下相对于我们普通股的优先股以及其他条款。如果我们在未来发行优先股,在支付股息或清算、解散或清盘时优先于我们的普通股,或者如果我们发行具有投票权的优先股,稀释我们普通股的投票权,我们普通股持有者的权利或我们普通股的市场价格可能会受到不利影响。此外,我们的董事会能够在不采取任何行动的情况下发行优先股,这可能会阻碍对我们的收购,并阻止被认为对我们的股东有利的交易。
对我们普通股的投资不是有保险的存款,有损失风险。
我们的普通股不是银行存款,因此,FDIC、任何存款保险基金或任何其他公共或私人实体都不为我们的普通股投保。由于“风险因素”一节和本10-K表格年度报告中其他部分所描述的原因,对我们普通股的投资具有内在的风险,并受到影响任何公司普通股价格的相同市场力量的影响。因此,投资者可能会损失他或她在我们普通股上的部分或全部投资。
项目1B。未解决的员工意见
不适用。
项目2.财产
我们的总部位于路易斯安那州巴吞鲁日的库尔西大道10500号,是我们的执行和运营中心。此外,我们还运营着29家全方位服务的分支机构。我们在路易斯安那州的21个分支机构分别位于阿森松(1)、东巴吞鲁日(4)、西巴吞鲁日(1)、杰斐逊(2)、拉斐特(2)、利文斯顿(1)、奥尔良(1)、圣塔玛尼(1)、坦吉帕霍亚(1)、东费利西亚纳(2)、西费利西亚纳(1)、伊万吉林(3)和卡尔卡西厄(1)。我们在德克萨斯州的两个分支机构分别位于加尔维斯顿(1)和哈里斯(1)县。我们在阿拉巴马州的六个分支机构位于卡尔霍恩(4)和萨姆特(2)两个县,一个贷款制作办公室位于塔斯卡卢萨县。我们在路易斯安那州的巴吞鲁日也有一台独立的自动柜员机,在路易斯安那州的摩根城也有一台独立的交互式柜员机。
除了路易斯安那州的两个租赁分支机构和德克萨斯州的两个租赁分支机构外,我们拥有主办公室所在的名为Investar Tower的大楼、一个贷款制作办公室和所有分支机构。我们拥有的每个分支机构都是一座独立的建筑,配有现场停车和免下车通道,其中大部分都配备了自动柜员机或交互式柜员机。我们相信,我们的设施状况良好,足以满足我们在可预见的未来的运营需求。
我们还在路易斯安那州的以下每个教区都拥有一块土地:东巴吞鲁日教区、圣玛丽教区和阿森松教区。每一块土地都被指定为未来的分支机构或独立的交互式柜员机地点。开发这些大片土地的时间尚不确定。
项目3.法律诉讼
我们不时地参与与我们的业务行为相关的普通例行诉讼事宜。我们目前并不参与任何法律程序,我们相信任何法律程序的解决将对我们的业务、财务状况、运营结果、现金流、增长前景或资本水平产生重大不利影响,我们也不会在2022年第四季度终止任何此类法律程序。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
我们的普通股在纳斯达克全球市场(“纳斯达克”)上市,代码为“ISTR”。自.起March 6, 2023,大约有648名我们普通股的记录持有人。
股利政策
本公司自2011年起按季派发股息,并拟继续按季宣布派息。宣布分红由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的财务表现、未来前景、监管要求和董事会认为相关的其他因素。
由于我们是一家控股公司,没有任何实质性的商业活动,我们支付股息的能力在很大程度上取决于投资者银行以股息、贷款和垫款的形式向我们转移资金的能力。银行是否有能力向我们支付股息和其他分配和付款取决于银行的收益、财务状况、一般经济状况、对监管要求的遵守情况和其他因素。此外,银行向我们支付股息的能力本身也受到各种法律、法规和其他方面的限制。看见项目1.业务 – 监督和监管 – 分红,上面讨论了联邦银行法律和法规对股息的限制。此外,作为路易斯安那州的一家公司,我们受到路易斯安那州商业公司法对股息的某些限制。一般来说,路易斯安那州的公司可以向其股东支付股息,除非在股息生效后,(1)公司将无法偿还在正常业务过程中到期的债务,或(2)公司的总资产少于其总负债的总和,以及公司在支付股息时解散时为满足优先权利高于获得股息的股东的优先权利而需要的金额的总和。此外,我们现有和未来的债务协议限制或可能限制我们支付股息的能力。根据我们将于2029年到期的5.125%固定利率至浮动利率次级票据的条款,如果我们的母公司或银行在紧接股息宣布之前和股息支付之后,出于监管资本目的而不将监管资本比率维持在“良好资本”水平,则我们可能不会支付股息。我们也被禁止在此类票据下任何违约事件持续发生时和期间支付股息。根据我们2032年到期的5.125%固定利率至浮动利率次级票据的条款,我们被禁止在该票据下任何违约事件持续期间支付股息。最后,我们支付股息的能力可能会受到限制,因为我们通过收购获得了次级债券。我们必须先支付次级债券的款项,然后才能对我们的普通股支付股息。
这些限制不会,也不会在未来对本公司向其股东支付与本公司派息历史一致的股息的能力造成实质性限制。
股票表现图表
上图比较了自2017年最后一个交易日收盘时开始的测算期内公司普通股的累计股东总回报与(I)罗素3000指数中纳入的股票的累计总回报和(Ii)标准普尔美国小盘股银行指数(包括市值在2.5亿美元至10亿美元之间的银行)中股票的累计总回报。业绩图表假设,截至2017年12月31日,我们普通股、罗素3000指数和标准普尔美国SmallCap银行指数的投资价值为100美元,所有股息都进行了再投资。
索引 |
12/31/2017 |
6/30/2018 |
12/31/2018 |
6/30/2019 |
||||||||||||
投资者控股公司 |
$ | 100.00 | $ | 114.73 | $ | 102.90 | $ | 98.96 | ||||||||
罗素3000 |
100.00 | 103.22 | 81.80 | 92.83 | ||||||||||||
标准普尔美国小盘股银行 |
100.00 | 102.29 | 93.01 | 109.36 | ||||||||||||
12/31/2019 |
6/30/2020 |
12/31/2020 |
6/30/2021 |
|||||||||||||
投资者控股公司 |
$ | 99.59 | $ | 60.17 | $ | 68.63 | $ | 94.98 | ||||||||
罗素3000 |
100.08 | 67.31 | 87.81 | 109.91 | ||||||||||||
标准普尔美国小盘股银行 |
119.55 | 114.31 | 142.06 | 162.42 | ||||||||||||
12/31/2021 |
6/30/2022 |
12/31/2022 |
||||||||||||||
投资者控股公司 |
$ | 76.39 | $ | 90.87 | $ | 89.34 | ||||||||||
罗素3000 |
119.40 | 99.26 | 102.62 | |||||||||||||
标准普尔美国小盘股银行 |
176.16 | 137.95 | 140.08 |
不能保证我们的普通股业绩在未来将继续保持上面业绩图表中描绘的相同或相似的趋势。我们不会对未来的股票表现做出或支持任何预测。
在标题下提供的资料“股票表现图表”不应被视为“征集材料”或将成为“已归档”除S-K条例第201项规定外,与美国证券交易委员会交易或受其委托书条例约束,或承担经修订的1934年《证券交易法》第18节规定的责任。本节中提供的信息不应被视为通过引用而纳入根据修订的1933年证券法或修订的1934年证券交易法提交的任何文件。
发行人购买股票证券
期间 |
(A)购买的股份(或单位)总数(1) |
(B)每股(或单位)平均支付价格 |
(C)作为公开宣布的计划或方案的一部分而购买的股份(或单位)总数 |
(D)根据计划或方案可购买的股份(或单位)的最大数目(或近似美元价值)(2) |
||||||||||||
2022年10月1日至2022年10月31日 |
10,198 | $ | 20.17 | 10,198 | 386,714 | |||||||||||
2022年11月1日至2022年11月30日 |
4,414 | 22.00 | — | 386,714 | ||||||||||||
2022年12月1日至2022年12月31日 |
— | — | — | 386,714 | ||||||||||||
14,612 | $ | 20.72 | 10,198 | 386,714 |
(1) |
包括4414股上缴的股份,以支付归属限制性股票时应缴纳的工资税。 |
(2) |
2022年4月21日,公司公告称,董事会批准根据其股票回购计划额外回购40万股公司普通股;2022年9月21日,公司公告称,董事会根据其股票回购计划批准额外回购30万股公司普通股。 |
股权证券的未登记销售
不适用。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
请参阅标题下的信息根据股权补偿计划获授权发行的证券” in 项目12,某些实益所有人的担保所有权和管理及有关股东事项,以讨论根据公司股权补偿计划授权发行的证券。
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本节介绍管理层对Investar Holding Corporation(“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)及其全资子公司、投资银行、全国协会(“银行”)的财务状况和经营结果的看法。以下讨论和分析应结合本公司的合并财务报表和相关附注以及本文中包含的其他补充信息进行阅读。某些风险、不确定因素和其他因素,包括第1A项。风险因素第一部分以及本年度报告10-K表格的其他部分可能会导致实际结果与本讨论和分析中的前瞻性陈述中讨论的预测结果大不相同。
关于前瞻性陈述的特别说明
这份Form 10-K年度报告在《管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析》以及其他报告中均包含《证券法》第27A条和经修订的《1934年证券交易法》(以下简称《交易法》)第21E条所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括与我们的预期增长、预期的未来财务业绩、我们的贷款或信贷损失准备的变化(包括由于采用ASU 2016-13年度)、预期的未来信用质量和我们实现业绩和战略目标的潜在能力有关的陈述,以及与这些因素对我们的业务、财务状况和经营结果的预期影响有关的陈述。这些陈述通常可以通过使用诸如“可能”、“应该”、“可能”、“预测”、“潜在”、“相信”、“认为”、“可能结果”、“预期”、“继续”、“将”、“预期”、“寻求”、“估计”、“打算”、“计划”、“预测”、“将会”和“展望”等词语或短语来标识,“或这些词语或其他具有未来或前瞻性性质的类似词语或短语的否定版本。
本文所载的前瞻性陈述是基于管理层认为根据目前掌握的信息是合理的假设和估计。然而,其中许多陈述本质上是不确定的,超出了我们的控制,可能会受到许多因素的影响。可能对我们的业务、财务状况、经营结果、现金流和未来增长前景产生重大影响的因素可在第1A项。风险因素。这些因素包括但不限于以下任何一个或多个可能对未来事件的结果产生重大影响的因素:
• |
我们的业务、经营结果和财务状况以及我们的监管资本和流动性比率以及其他监管要求所面临的重大风险和不确定性,这些风险和不确定性是由总体上的商业和经济状况造成的,尤其是在金融服务业,无论是在国家、地区还是我们开展业务的市场,包括持续的新冠肺炎大流行造成的风险和不确定性、潜在的通胀和利率持续上升、供应和劳动力限制、乌克兰战争以及美国国会是否会提高法定债务上限的不确定性; |
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我们实现贷款和存款有机增长的能力,以及这种增长的构成; |
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影响我们贷款和存款定价的利率、收益率曲线和利差关系的变化(或没有变化),包括2023年可能继续加息; |
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我们有能力确定并达成协议,与有吸引力的收购合作伙伴合并,为收购融资,在达成最终协议后完成收购,并成功整合和发展收购的业务; |
• | 2023年第一季度我们的贷款损失准备预计增加20%至30%,税后留存收益相应减少,原因是我们在2023年1月1日采用了ASU 2016-13年,以及我们在建立信贷损失准备金和其他估计时所做的假设和估计不准确; |
• | 我们贷款组合的质量或构成的变化,包括借款人行业或个人借款人偿还能力的不利发展; |
• | 我们投资组合的质量和构成的变化,以及投资组合中未实现亏损的变化,包括我们是否必须在证券的摊余成本基础收回之前出售证券并实现亏损; |
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客户对高水平个性化服务的持续需求程度,这是我们银行模式的一个关键因素,以及我们总体执行我们战略的能力; |
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我们对管理团队的依赖,以及我们吸引和留住合格人才的能力; |
• | 自2021年12月31日起停止为期一周和两个月的LIBOR美元设定,并宣布在2023年6月30日之后停止剩余的美元LIBOR设定,以及对我们基于LIBOR的金融产品和合同的相关影响,包括但不限于对冲产品、债务义务、投资和贷款; |
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我们的业务集中在路易斯安那州、德克萨斯州和阿拉巴马州的业务地理区域内; |
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信贷敞口集中; |
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资产质量的任何恶化和更高的贷款冲销,以及解决问题资产所需的时间和努力; |
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流动资金的减少,包括我们持有的存款或其他流动资金来源的减少; |
• | 由于石油和天然气价格的大幅波动,石油和天然气行业持续中断; |
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数据处理系统故障和错误; |
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网络攻击和其他安全漏洞; |
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商誉和其他无形资产的潜在减值; |
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我们的潜在增长,包括我们进入或扩展新市场,以及需要足够的资本来支持这一增长; |
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我们所受的诉讼和其他法律程序的影响; |
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商业金融、零售银行、抵押贷款和消费金融行业的竞争压力,以及竞争对手的财务资源和提供的产品; |
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适用于我们的法律法规的变化,包括银行、证券和税务法律法规和会计准则的变化,以及我们的监管机构对这些法律法规的解释的变化; |
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联邦存款保险公司保险和其他保险的范围和费用的变化; |
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政府的货币和财政政策,包括美联储可能在2023年期间一次或多次上调目标利率; |
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飓风、热带风暴、热带低气压、洪水、冬季风暴、龙卷风和其他不利天气事件,所有这些都不时影响我们的市场区域;其他自然灾害;石油泄漏和其他人为灾难;恐怖主义行为、敌对行动的爆发或加剧,包括乌克兰战争或其他国际或国内灾难、天灾和其他我们无法控制的事情;以及 |
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其他情况,其中许多是我们无法控制的。 |
上述因素不应被解释为详尽无遗,应与本文中包含的其他警示性声明一起阅读。如果与这些或其他风险或不确定性相关的一个或多个事件成为现实,或者如果我们的基本假设被证明是错误的,实际结果可能与我们预期的大不相同。因此,您不应过度依赖任何此类前瞻性陈述。
任何前瞻性陈述仅在发表之日起发表,我们不承担任何义务公开更新或审查任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事态发展或其他原因。新的因素不时出现,我们无法预测会出现什么。此外,我们无法评估每个因素对我们业务的影响,或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。我们通过这些警告性声明来限定我们所有的前瞻性声明。
概述
通过我们的全资子公司Investar Bank,National Association,我们提供全面的银行服务,不包括信托服务,主要为满足个人、专业人士和中小型企业的需求而量身定做。我们的主要行动区域是南路易斯安那州(大约76%包括巴吞鲁日、新奥尔良、拉斐特、查尔斯湖及其周边地区;德克萨斯州东南部,主要是休斯顿及其周边地区;阿拉巴马州,包括约克和牛津及其周边地区。我们的银行于2006年开始运营,并于2014年7月完成首次公开募股。2019年7月1日,该行从路易斯安那州银行章程改为国家银行章程,并更名为Investar Bank,National Association。我们的战略包括通过高质量贷款实现有机增长,通过收购实现增长,包括全行收购和战略性分行收购。我们目前运营着29家全方位服务分支机构,包括路易斯安那州的21家全方位服务分支机构,德克萨斯州的两家全方位服务分支机构,以及阿拉巴马州的六家全方位服务分支机构。自2011年以来,我们已经完成了七次全行收购,并定期审查收购机会。除了通过收购获得的分支机构外,在过去的三个财年中,我们还开设了两个新的分支机构。
在过去的三个财年中,我们关闭了五个分支机构,因为我们继续评估提高分支机构网络效率、利用我们的数字计划并进一步降低成本的机会。其中四个分支机构已被收购,关闭涉及预期的协同效应,从而大大节省了成本。2022年,我们出售了这五个以前的分支机构地点和三块保留下来用于未来分支机构地点的土地。2023年1月27日,我们完成了之前宣布的将德克萨斯州爱丽斯市和德克萨斯州维多利亚市分行地点相关的某些资产、存款和其他负债出售给第一社区银行,以更多地专注于我们的核心市场。在银行的整个分行网络中,这两个地点在地理上距离我们的路易斯安那州总部最远。
我们的主要业务是向我们所在地区的个人和中小型企业提供贷款和接受存款。我们的收入主要来自贷款利息,其次是证券投资,以及与各种贷款和存款服务相关的费用。本行的主要开支包括有息客户存款及借款的利息开支、薪金及员工福利、占用成本、数据处理及其他营运开支。我们通过净息差、平均资产回报率和平均股本回报率等指标来衡量我们的业绩,同时寻求保持适当的监管杠杆和基于风险的资本比率。
有关某些GAAP业绩衡量标准,请参阅“某些绩效指标“下面。我们还监测我们的有形资产、有形资产、每股有形账面价值和我们的效率比率的变化,如部分所示。某些业绩指标:非公认会计准则财务衡量标准“下面。
某些绩效指标
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于截至十二月三十一日止年度内, |
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(单位:千,共享数据除外) |
2022 | 2021(1) | 2020(1) | 2019(1) | 2018 | ||||||||||
财务信息 |
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总资产 |
$ | 2,753,807 | $ | 2,513,203 | $ | 2,321,181 | $ | 2,148,916 | $ | 1,786,469 | |||||
股东权益总额 |
215,782 | 242,598 | 243,284 | 241,976 | 182,262 | ||||||||||
净利息收入 |
89,785 | 83,814 | 73,534 | 64,818 | 57,370 | ||||||||||
净收入 |
35,709 | 8,000 | 13,889 | 16,839 | 13,606 | ||||||||||
稀释后每股收益 |
3.50 | 0.76 | 1.27 | 1.66 | 1.39 | ||||||||||
绩效比率 |
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平均资产回报率 |
1.37 | % | 0.31 | % | 0.61 | % | 0.85 | % | 0.81 | % | |||||
平均股本回报率 |
15.63 | 3.22 | 5.77 | 8.21 | 7.68 | ||||||||||
净息差 |
3.67 | 3.53 | 3.49 | 3.51 | 3.61 | ||||||||||
股息支付率 |
10.31 | 40.26 | 19.69 | 13.55 | 12.09 | ||||||||||
资本比率 |
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总股本与总资产之比 |
7.84 | % | 9.65 | % | 10.48 | % | 11.26 | % | 10.20 | % | |||||
有形权益与有形资产之比(2) |
6.37 | 8.04 | 9.22 | 9.96 | 9.20 |
(1) |
某些业绩指标包括从每次收购之日起的收购效果。2019年3月1日,本公司通过与内地银行合并并入内地银行的方式收购了内地银行。2019年11月1日,公司通过与约克银行合并并并入约克银行的方式收购了约克银行。2020年2月21日,该行收购了PlainsCapital Bank的两家分行。2021年4月1日,本公司收购了Cheaha Financial Group,Inc.及其全资子公司Cheaha Bank,分别与本公司和银行合并和并入。 |
(2) |
非公认会计准则财务衡量标准。请参阅下面的对账。 |
某些业绩指标:非公认会计准则财务衡量标准
我们的会计和报告政策符合美国公认的会计原则或GAAP,以及银行业的普遍做法。然而,我们也会根据某些额外的指标来评估我们的表现。效率比率、每股有形账面价值和有形资产与有形资产的比率不是公认会计准则所确认的财务计量,因此被视为非公认会计准则的财务计量。
我们的管理层、银行监管机构、财务分析师和投资者使用这些非GAAP财务指标来比较拥有大量优先股权和/或商誉或其他无形资产的银行组织的资本充足率,这些资产通常源于使用购买会计方法对合并和收购进行会计处理。有形权益、有形资产、每股有形账面价值或相关计量不应单独考虑,或作为股东权益总额、总资产、每股账面价值或根据公认会计准则计算的任何其他计量的替代品。此外,我们计算有形股本、有形资产、每股有形账面价值和任何其他相关衡量指标的方式可能与其他报告类似名称的衡量标准的公司不同。下表对截至以下日期的股东权益(按公认会计原则)与有形权益、总资产(按公认会计原则)与有形资产进行核对,并计算我们的每股有形账面价值和效率比率(以千美元为单位)。
于截至十二月三十一日止年度内, |
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2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
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股东权益总额(简写为GAAP) |
$ | 215,782 | $ | 242,598 | $ | 243,284 | $ | 241,976 | $ | 182,262 | ||||||||||
调整: |
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商誉 |
40,088 | 40,088 | 28,144 | 26,132 | 17,424 | |||||||||||||||
无形岩心矿藏 |
2,959 | 3,848 | 3,988 | 4,803 | 2,263 | |||||||||||||||
商标无形 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||||
有形权益 |
$ | 172,635 | $ | 198,562 | $ | 211,052 | $ | 210,941 | $ | 162,475 | ||||||||||
总资产-GAAP |
$ | 2,753,807 | $ | 2,513,203 | $ | 2,321,181 | $ | 2,148,916 | $ | 1,786,469 | ||||||||||
调整: |
||||||||||||||||||||
商誉 |
40,088 | 40,088 | 28,144 | 26,132 | 17,424 | |||||||||||||||
无形岩心矿藏 |
2,959 | 3,848 | 3,988 | 4,803 | 2,263 | |||||||||||||||
商标无形 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||||||||||||
有形资产 |
$ | 2,710,660 | $ | 2,469,167 | $ | 2,288,949 | $ | 2,117,881 | $ | 1,766,682 | ||||||||||
总流通股 |
9,901,847 | 10,343,494 | 10,608,869 | 11,228,775 | 9,484,219 | |||||||||||||||
每股账面价值 |
$ | 21.79 | $ | 23.45 | $ | 22.93 | $ | 21.55 | $ | 19.22 | ||||||||||
调整的效果 |
(4.36 | ) | (4.25 | ) | (3.04 | ) | (2.76 | ) | (2.09 | ) | ||||||||||
每股有形账面价值 |
$ | 17.43 | $ | 19.20 | $ | 19.89 | $ | 18.79 | $ | 17.13 | ||||||||||
总股本与总资产之比 |
7.84 | % | 9.65 | % | 10.48 | % | 11.26 | % | 10.20 | % | ||||||||||
调整的效果 |
(1.47 | ) | (1.61 | ) | (1.26 | ) | (1.30 | ) | (1.00 | ) | ||||||||||
有形权益与有形资产之比 |
6.37 | % | 8.04 | % | 9.22 | % | 9.96 | % | 9.20 | % | ||||||||||
效率比(1) |
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非利息支出 |
$ | 60,865 | $ | 63,062 | $ | 57,131 | $ | 48,168 | $ | 41,882 | ||||||||||
净利息收入 |
89,785 | 83,814 | 73,534 | 64,818 | 57,370 | |||||||||||||||
非利息收入 |
18,350 | 12,042 | 12,096 | 6,216 | 4,318 | |||||||||||||||
效率比 |
56.29 | % | 65.79 | % | 66.72 | % | 67.81 | % | 67.89 | % |
(1) |
计算方法为非利息支出除以净利息收入(未计提贷款损失准备)和非利息收入。 |
关键会计估计
根据公认会计原则编制我们的综合财务报表时,我们需要做出影响我们报告的资产、负债、收入和费用金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。虽然独立的第三方经常在评估过程中协助我们,但管理层会评估结果,质疑所用的假设,并考虑其他可能影响这些估计的因素。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计值不同。
有关我们的会计政策的更详细资料,请参阅#年综合财务报表附注中的附注1.主要会计政策摘要项目8.财务报表和补充数据。以下讨论介绍我们的关键会计估计,该等估计是根据公认会计原则作出的,该等估计涉及重大程度的估计不确定性,并已对我们的财务状况或经营业绩产生或可能产生重大影响。我们相信,我们在编制综合财务报表时使用的判断、估计和假设是适当的。
贷款损失准备. 对我们财务报表的列报最重要的会计政策之一涉及贷款损失准备和相关的贷款损失准备金。贷款损失拨备是通过计入收益的贷款损失准备金来估计损失的。截至2022年12月31日,贷款损失准备是根据管理层认为足以吸收贷款组合中固有的可能损失的金额,除其他外,基于对贷款的可收回性和先前的贷款损失经验的评估。评估考虑了贷款组合的性质和数量的变化、整体组合质量、对具体问题贷款的审查,以及可能影响借款人偿还能力的当前经济状况等因素。津贴的另一个组成部分是根据财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(ASC)主题310评估为减值贷款的损失, 应收账款 (“ASC 310”)。根据ASC 310确定为减值的贷款余额和相关拨备包括在管理层对贷款损失拨备的估计和分析中。减值贷款准备一般根据抵押品价值或估计现金流的现值来确定。
确定适当的津贴数额本身就是主观的,因为它需要估计数,随着有了更多的资料,这些估计数可能会进行重大修订。我们有一套既定的方法来确定贷款损失拨备的充分性,以评估我们的投资组合和投资组合部分固有的风险和损失。我们有一个内部开发的模型,需要大量的判断来确定适合我们投资组合和投资组合细分中贷款的信用风险特征的估计方法。不能直接反映在定量估计数中的定性和环境因素包括:资产质量趋势、贷款集中程度的变化、新产品和流程的变化、竞争带来的变化和压力、贷款政策和承销做法的变化、贷款组合的性质和数量的趋势以及国家和区域经济趋势。在确定贷款损失准备的变化时,会考虑这些因素的变化。根据管理层对这些因素在多大程度上已经反映在历史损失率中的评估,这些因素对我们对贷款损失准备金的定性评估的影响可以在不同时期发生变化。在评估贷款损失准备金时,还考虑了估算过程中固有的不确定性。
购置款会计。我们在ASC主题805下对我们的收购进行了说明,企业合并(“ASC 805”),这就要求使用购置法核算。收购的所有可确认资产,包括贷款,均按公允价值入账(下文讨论)。超出收购净资产公允价值的购买价格计入商誉。如果收购的净资产的公允价值超过收购价格,则确认廉价收购收益。
由于公允价值计量包含有关信用风险的假设,因此收购日不计入与收购贷款相关的贷款损失准备。收购贷款的公允价值计量基于与预期预付款以及未贴现预期本金、利息和其他现金流量的金额和时间相关的估计。公允价值调整按实际利息法在贷款期限内摊销。
截至2022年12月31日,公司将在ASC主题310-30项下对收购的减值贷款进行会计处理。信用质量恶化时获得的贷款和债务证券(“ASC 310-30”)。如有证据显示购入贷款自发放之日起信用恶化,而本公司很可能于购入之日无法收取所有合约所需款项,则被视为减值。ASC 310-30禁止为后天减值贷款结转贷款损失准备。在收购贷款的有效期内,我们不断估计预期从个别贷款或共享共同风险特征的贷款池中收取的现金流。截至每个财政季度末,我们使用实际利率评估收购贷款的现值。对于预计将收回的现金流量的任何增加,我们调整在贷款或池的剩余寿命内预期确认的可增加收益率的金额,同时我们在综合经营报表中确认如果预期将收回的现金流量减少,则为贷款损失拨备。
2016年6月,FASB发布了新的会计准则(ASU 2016-13),称为当前的预期信用损失(CECL)准则,作为一家较小的报告公司,该准则于2023年1月1日对我们生效。CECL标准改变了我们对信用恶化的购买金融资产的信用损失的会计处理方式。请参阅#年综合财务报表附注中的附注1.主要会计政策摘要--最近的会计公告项目8.财务报表和补充数据以供进一步讨论。
财务状况和经营成果概览
我们在2022年确认了创纪录的年度净收入。截至2022年12月31日的一年的净收益总计为3570万美元,或每股稀释后收益3.50美元,而截至2021年12月31日的一年,净收益为800万美元,或每股稀释后收益0.76美元。这意味着净收入增加了2,770万美元,增幅为346.4%。净收入增加的主要原因是,由于2021年第三季度公司与飓风艾达有关的一项贷款关系记录了2160万美元的减值费用,贷款损失准备金减少。非利息收入增加630万美元,这是由于掉期终止费收入增加620万美元和保险收入增加140万美元,但被赎回或出售投资证券收益减少230万美元部分抵消。净利息收入增加600万美元,原因是投资证券利息增加580万美元,贷款利息和手续费增加310万美元,部分抵消了由我们的资金成本增加17个基点导致的300万美元利息支出的增加。截至2022年12月31日,公司和银行均符合所有监管资本要求,根据及时纠正行动规定,银行被视为“资本充足”。
在截至2022年12月31日的一年中,公司业绩的其他主要组成部分摘要如下。
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截至2022年12月31日,总资产增长至28亿美元,较2021年12月31日的25亿美元增长9.6%。 |
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截至2022年12月31日,扣除贷款损失准备后的贷款总额为21亿美元,较2021年12月31日的19亿美元增加2.293亿美元,增幅12.4%。 |
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截至2022年12月31日,总存款为21亿美元,比2021年12月31日的21亿美元减少3790万美元,降幅为1.8%。与2021年12月31日的5.855亿美元相比,无息存款减少了470万美元,降幅0.8%,至5.807亿美元。 |
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NET截至该年度的利息收入2022年12月31日曾经是$89.8百万,加价的$6.0百万美元,或7.1%,与$83.8截至该年度的百万2021年12月31日,主要由增加s在卷中以及在以下方面获得的收益生息资产计息负债利率上升,部分抵销了这一影响。我们在2022年晚些时候经历了净息差的压力,因为年内利率上升,我们提高了存款利率,并产生了更高的借款成本。 |
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截至2022年12月31日,我们的股东权益总额从2021年12月31日的2.426亿美元降至2.158亿美元,这主要是由于银行可供出售证券组合的公允价值下降导致累积的其他综合亏损增加,但被2022财年的净收入部分抵消。 |
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信用质量指标有所改善,截至2022年12月31日,不良贷款占总贷款的0.54%,而2021年12月31日为1.58%。 |
影响同比可比性的某些事件
不断上升的通胀和利率。通胀率在2021年末达到近40年来的最高水平,这在很大程度上是由经济从正在进行的新冠肺炎大流行中复苏推动的,并在2022年至2023年期间继续居高不下。作为回应,美联储在2022年期间七次加息。在整个2021年,联邦基金目标利率为0%至0.25%,并保持在该利率直到2022年3月。美联储在2022年对联邦基金目标利率进行了以下调整:
--2022年3月16日,联邦基金目标利率上调25个基点至0.25%至0.50%
--2022年5月4日,联邦基金目标利率上调50个基点至0.75%至1.00%
--2022年6月15日,联邦基金目标利率上调75个基点至1.50%至1.75%
--2022年7月27日,联邦基金目标利率上调75个基点至2.25%至2.50%
--2022年9月21日,联邦基金目标利率上调75个基点至3.00%至3.25%
--2022年11月2日,联邦基金目标利率上调75个基点至3.75%至4.00%
--2022年12月14日,联邦基金目标利率上调50个基点至4.25%至4.50%
2023年2月1日,美联储再次将目标利率上调至4.50%至4.75%,预计2023年剩余时间将进一步上调一次或更多。
飓风艾达。2021年8月29日,飓风艾达作为4级飓风袭击路易斯安那州海岸。虽然飓风艾达没有对我们的分支机构造成重大的物理破坏,但风暴摧毁了我们的一些市场区域。该公司设立了一些计划,以帮助因飓风而遇到财务困难的员工和客户,其中包括在关于财务状况的探讨与分析–贷款–贷款延期计划下面。此外,公司在2021年第三季度记录了2,160万美元的减值费用,与与相关借款人(统称为“借款人”)的贷款关系有关,该关系由多笔贷款组成,这些贷款由各种类型的抵押品担保,包括房地产、库存和设备。由于飓风艾达对借款人业务的影响,保证贷款关系的一些抵押品,包括房地产、库存和设备,价值大幅缩水。
新冠肺炎大流行。2020年3月,新冠肺炎被世界卫生组织宣布为大流行。我们的业务在大流行期间一直保持开放,尽管在大流行的早期阶段,由于我们适应了对活动的各种和不断变化的政府和自愿限制,业务严重中断。除我们参与购买力平价外,大流行总体上使商业贷款活动从我们原本预期的水平放缓,特别是在2020年,并在市场上创造了过剩的流动性,导致2021年我们的无息和有息活期存款以及货币市场存款账户和储蓄账户的增加。在整个疫情期间,我们采取行动保护我们的客户和员工,包括增加我们的远程银行和工作选择。由于大流行的影响,我们记录了2020年贷款损失准备金的增加。随着疫苗的问世和政府限制的减少,2021年和2022年的市场状况与2020年相比总体上有所改善。有关更多信息,请参见第1A项。风险因素、与我们业务相关的风险、持续的新冠肺炎疫情或类似的健康危机可能会对我们的业务、员工、借款人、储户、交易对手和第三方服务提供商产生不利影响.”
收购。2020年2月21日,该银行完成了与Hilltop控股公司的全资子公司PlainsCapital Bank在德克萨斯州爱丽丝和维多利亚分行相关的某些资产、存款和其他负债的收购和承担,总现金对价约为1120万美元。世行收购了大约4530万美元的贷款和3700万美元的押金。此外,银行收购了分行地点的几乎所有固定资产,并承担了分行设施的租赁。该公司记录了与此次收购相关的核心无形存款和商誉分别为20万美元和50万美元。2023年1月27日,我们完成了之前宣布的与这些分支机构相关的某些资产、存款和其他负债的出售,以更多地专注于我们的核心市场。
2021年4月1日,公司完成了对Cheaha Financial Group,Inc.(“Cheaha”)及其全资子公司Cheaha Bank的收购,Cheaha Bank是一家总部位于阿拉巴马州牛津的阿拉巴马州州立银行。Cheaha的所有已发行和已发行股票均转换为总计4110万美元的现金合并对价。在收购之日,Cheaha的总资产公允价值为2.408亿美元,包括1.204亿美元的贷款,承担了2.07亿美元的存款,并通过四个分支机构为阿拉巴马州卡尔霍恩县的居民提供服务。该公司记录了与收购Cheaha有关的无形和商誉核心存款分别为80万美元和1190万美元。
树枝。2020年,我们关闭了路易斯安那州扎卡里的一家分店。我们于2021年4月关闭了路易斯安那州普拉里维尔的一家分行,并于2021年10月关闭了德克萨斯州迪金森的一家分行。2022年5月,我们关闭了路易斯安那州巴吞鲁日的一家分行和路易斯安那州韦斯特莱克的一家分行。我们预计在2023年剩余时间内不会开设新分行。我们在2022年出售了与这五个地点相关的土地和建筑。在2022年期间,我们还出售了三块土地,作为未来分支机构的地点。我们计划在2023年整合位于路易斯安那州市场的另一家分支机构。我们继续评估机会,以减少我们的实体分支机构足迹,并通过数字计划进一步提高效率。在过去的三个财年中,除了通过收购活动收购的分支机构外,我们还在路易斯安那州开设了两个新的分支机构。
次级债发行和赎回。于2022年4月,我们完成了本金总额为2,000万美元的私募,本金为2032年到期的5.125%固定至浮动次级债券(“2032年债券”)。2022年6月,我们用所得资金的大部分赎回了我们2017年发行的2027年到期的6.00%固定利率至浮动利率次级债券(以下简称2027年债券)中的1860万美元。我们将剩余的收益用于股票回购和一般公司用途。
关于财务状况的探讨与分析
截至2022年12月31日,总资产为28亿美元,较2021年12月31日的25亿美元增长9.6%。2021年12月31日以来的增长主要归因于232.8美元的贷款有机增长 百万.
贷款
一般信息。贷款(不包括待售贷款)是我们最重要的资产,分别占我们截至2022年12月31日和2021年12月31日总资产的76%和74%。截至2022年12月31日,贷款增加2.328亿美元,增幅12.4%,从2021年12月31日的19亿美元增至21亿美元。
从2020年第二季度开始,世行作为贷款人参与了《CARE法案》确立的公私伙伴关系。截至2022年12月31日,世行购买力平价贷款的偿还净额为170万美元,而2021年12月31日为2330万美元,并包括在商业和工业贷款组合中。在我们发起的PPP贷款总数中,87%的本金余额不超过15万美元。在2022年12月31日,大约99%的E产生的PPP贷款的总余额已被SBA免除或由客户偿还。
下表按贷款类型列出截至所列日期的未偿还贷款余额,以及每种贷款类型占贷款总额的百分比(以千美元为单位)。
十二月三十一日, |
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2022 |
2021 |
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百分比 |
百分比 |
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金额 |
贷款总额 |
金额 |
贷款总额 |
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房地产抵押贷款 |
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建设和发展 |
$ | 201,633 | 9.6 | % | $ | 203,204 | 10.9 | % | ||||||||
1-4个家庭 |
401,377 | 19.1 | 364,307 | 19.4 | ||||||||||||
多个家庭 |
81,812 | 3.9 | 59,570 | 3.2 | ||||||||||||
农田 |
12,877 | 0.6 | 20,128 | 1.1 | ||||||||||||
商业地产 |
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业主自住 |
445,148 | 21.1 | 460,205 | 24.6 | ||||||||||||
非所有者自住 |
513,095 | 24.4 | 436,172 | 23.3 | ||||||||||||
工商业 |
435,093 | 20.7 | 310,831 | 16.6 | ||||||||||||
消费者 |
13,732 | 0.6 | 17,595 | 0.9 | ||||||||||||
贷款总额 |
2,104,767 | 100 | % | 1,872,012 | 100 | % | ||||||||||
持有待售贷款 |
— | 620 | ||||||||||||||
总贷款总额 |
$ | 2,104,767 | $ | 1,872,632 |
截至2022年12月31日,公司的商业贷款组合总额为8.802亿美元,比2021年12月31日的7.71亿美元增加了1.092亿美元,增幅为14.2%。截至2022年12月31日,企业贷款组合的增加主要是由于贷款产量的增加,特别是在公共财政贷款方面,由于免除了购买力平价贷款和业主自住商业房地产贷款的减少,我们的商业和工业部门的贷款减少,部分抵消了这一影响。
截至2022年12月31日,非所有者自用贷款总额为5.131亿美元,较2021年12月31日的4.362亿美元增加7690万美元,增幅17.6%,这主要是由于有机增长。
我们专注于以关系为导向的银行战略,并聘用经验丰富的商业贷款人,这是我们在商业和工业贷款组合中实现最大有机贷款增长的主要原因。加大了对商业和工商业房地产贷款投放的力度。
贷款集中度。如果贷款给从事类似活动的多个借款人的金额会导致他们受到经济或其他条件的类似影响,则认为存在贷款集中现象。截至2022年12月31日和2021年12月31日,除上表所列类别的贷款外,我们没有超过总贷款10%的贷款集中度。
下表列出了截至2022年12月31日的未偿还贷款,不包括持有的待售贷款,根据剩余的预定偿还本金,a在指定的期限内到期的贷款,以及每个期限范围内固定利率和浮动利率的贷款金额。当信贷状况仍然令人满意时,偿还期限较长的贷款通常会重新定价,并延长到最初的到期日之后。活期贷款,没有规定还款时间表和期限的贷款,以及透支,在下文中报告为一年或更短时间内到期。
一次过后 |
五点以后 |
十年后 |
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一年或一年 |
年复一年 |
年复一年 |
年复一年 |
十五岁之后 |
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(千美元) |
较少 |
五年 |
十年 |
十五年 |
年份 |
总计 |
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房地产按揭贷款: |
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建设和发展 |
$ | 97,765 | $ | 50,271 | $ | 29,689 | $ | 10,229 | $ | 13,679 | $ | 201,633 | ||||||||||||
1-4个家庭 |
50,523 | 73,898 | 58,875 | 26,143 | 191,938 | 401,377 | ||||||||||||||||||
多个家庭 |
6,603 | 61,411 | 12,237 | 443 | 1,118 | 81,812 | ||||||||||||||||||
农田 |
5,826 | 4,839 | 2,212 | — | — | 12,877 | ||||||||||||||||||
商业地产 |
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业主自住 |
27,834 | 90,097 | 204,710 | 113,557 | 8,950 | 445,148 | ||||||||||||||||||
非所有者自住 |
31,938 | 269,193 | 174,003 | 37,743 | 218 | 513,095 | ||||||||||||||||||
工商业 |
169,481 | 91,399 | 103,855 | 62,287 | 8,071 | 435,093 | ||||||||||||||||||
消费者 |
3,058 | 8,864 | 1,294 | 348 | 168 | 13,732 | ||||||||||||||||||
贷款总额 |
$ | 393,028 | $ | 649,972 | $ | 586,875 | $ | 250,750 | $ | 224,142 | $ | 2,104,767 | ||||||||||||
固定利率贷款: |
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房地产按揭贷款: |
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建设和发展 |
$ | 12,195 | $ | 49,723 | $ | 29,689 | $ | 10,229 | $ | 13,679 | $ | 115,515 | ||||||||||||
1-4个家庭 |
14,451 | 66,799 | 58,875 | 26,143 | 191,938 | 358,206 | ||||||||||||||||||
多个家庭 |
6,303 | 58,263 | 5,552 | 443 | 1,118 | 71,679 | ||||||||||||||||||
农田 |
2,860 | 3,638 | 2,212 | — | — | 8,710 | ||||||||||||||||||
商业地产 |
||||||||||||||||||||||||
业主自住 |
19,772 | 75,244 | 162,832 | 92,636 | 2,237 | 352,721 | ||||||||||||||||||
非所有者自住 |
24,373 | 249,642 | 141,039 | 18,813 | 218 | 434,085 | ||||||||||||||||||
工商业 |
40,315 | 62,914 | 103,855 | 62,287 | 8,071 | 277,442 | ||||||||||||||||||
消费者 |
2,323 | 8,864 | 1,294 | 348 | 168 | 12,997 | ||||||||||||||||||
固定利率贷款总额 |
$ | 122,592 | $ | 575,087 | $ | 505,348 | $ | 210,899 | $ | 217,429 | $ | 1,631,355 | ||||||||||||
浮动利率贷款: |
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房地产按揭贷款: |
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建设和发展 |
$ | 85,570 | $ | 548 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 86,118 | ||||||||||||
1-4个家庭 |
36,072 | 7,099 | — | — | — | 43,171 | ||||||||||||||||||
多个家庭 |
300 | 3,148 | 6,685 | — | — | 10,133 | ||||||||||||||||||
农田 |
2,966 | 1,201 | — | — | — | 4,167 | ||||||||||||||||||
商业地产 |
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业主自住 |
8,062 | 14,853 | 41,878 | 20,921 | 6,713 | 92,427 | ||||||||||||||||||
非所有者自住 |
7,565 | 19,551 | 32,964 | 18,930 | — | 79,010 | ||||||||||||||||||
工商业 |
129,166 | 28,485 | — | — | — | 157,651 | ||||||||||||||||||
消费者 |
735 | — | — | — | — | 735 | ||||||||||||||||||
浮动利率贷款总额 |
$ | 270,436 | $ | 74,885 | $ | 81,527 | $ | 39,851 | $ | 6,713 | $ | 473,412 |
贷款延期计划。为了应对2020年第一季度开始的新冠肺炎大流行,世行向受大流行影响的当前或其他方面未逾期的借款人提供短期修改。这些措施包括90天或更短时间的短期修改,形式是推迟支付本金和利息、仅支付本金或仅支付利息,以及免除费用。由于90天的贷款延期已经到期,大多数受影响的客户已经回到了他们的常规付款时间表。根据为应对疫情而通过的适用法律和监管指导,我们没有将这类贷款计入问题债务重组(TDR),也没有将它们指定为逾期或非应计项目。该行在2021年第四季度停止提供与新冠肺炎相关的贷款延期服务。截至2022年12月31日,没有任何贷款被推迟,而截至2021年12月31日,这一数字不到20万美元。
从2021年第三季度开始,世行还为受飓风艾达影响的合格客户制定了一项为期90天的延期计划。世界银行为大约5000万美元的贷款提供了延期付款。截至2022年12月31日,没有任何贷款被推迟,相比之下,240万美元,或0.1%在总贷款组合中,仍在2021年12月31日与飓风艾达有关的90天延期计划中。
投资证券
我们购买投资证券主要是为了满足流动性需求,投资回报是次要的考虑因素。我们还使用投资证券作为某些存款和其他类型借款的抵押品。截至2022年12月31日,投资证券占我们总资产的15%,总额为4.135亿美元,较2021年12月31日的3.658亿美元增加4770万美元,增幅13.0%。与2021年12月31日相比,2022年12月31日的投资证券数量有所增加,原因是我们在目前的投资组合中购买了多种投资类型,主要是抵押贷款支持证券。
下表按投资类型显示了我们的投资证券组合的账面价值,以及截至所示日期此类投资类型占我们整个投资组合的百分比(以千美元为单位)。
十二月三十一日, |
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2022 |
2021 |
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百分比 |
百分比 |
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天平 |
投资组合 |
天平 |
投资组合 |
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美国财政部、美国政府机构和公司的义务 |
$ | 29,805 | 7.2 | % | $ | 21,268 | 5.8 | % | ||||||||
国家和政治分部的义务 |
23,916 | 5.8 | 39,495 | 10.8 | ||||||||||||
公司债券 |
29,942 | 7.2 | 27,667 | 7.6 | ||||||||||||
住房贷款抵押证券 |
254,618 | 61.6 | 203,249 | 55.6 | ||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
75,191 | 18.2 | 74,085 | 20.2 | ||||||||||||
总投资证券 |
$ | 413,472 | 100 | % | $ | 365,764 | 100 | % |
投资组合包括可供出售和持有至到期的证券。我们不持有任何被归类为交易的投资。如果管理层有积极的意图和能力将债务证券持有到到期,我们将其归类为持有至到期。持有至到期日的证券按摊销成本列报。未被归类为持有至到期日的证券被归类为可供出售,并按公允价值列报。本公司可供出售证券的账面价值根据未实现收益或亏损进行调整,作为估值准备金,任何收益或亏损均按税后基础报告,作为其他全面亏损的组成部分。由于无法根据证券的合同条款收回所有到期金额而造成的任何预期信贷损失都被确认为从收益中扣除。与其他因素有关的任何剩余未实现亏损将在扣除税款后的其他全面亏损中确认。请参阅#年综合财务报表附注中的附注1.主要会计政策摘要--最近的会计公告项目8.财务报表和补充数据有关我们将于2023年1月1日起采用ASU 2016-13的信息,这将影响我们对证券投资组合的会计处理。
通常情况下,我们的投资证券可以出售。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,没有购买持有到到期的证券。在截至2022年12月31日的一年中,我们购买了1.816亿美元的投资证券,而在截至2021年12月31日的一年中,我们购买了2.555亿美元。抵押贷款支持证券代表D我们购买的可供出售的证券的84%和73%2022和2021,分别为。购买的剩余证券中2022和2021,9%和18%分别是美国财政部和美国政府机构和公司债券,5%和4%是公司债券,2%和5%是市政债券。我们只购买由经验丰富的公司发行的投资级证券。在很大程度上,由于2022年利率上升和市场波动,截至2022年12月31日,我们投资组合中的未实现亏损总计6250万美元。
下表列出了根据截至2022年12月31日我们投资组合的摊销成本,我们的投资债务证券的声明到期日和加权平均收益率(以千美元为单位)。
一年后 |
五年后 |
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一年或更短时间 |
历经五年 |
走过十年 |
十年后 |
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金额 |
产率 |
金额 |
产率 |
金额 |
产率 |
金额 |
产率 |
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持有至到期: |
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国家和政治分区的义务 |
$ | 915 | 5.88 | % | $ | 960 | 5.88 | % | $ | 3,663 | 3.59 | % | $ | — | — | % | ||||||||||||||||
住房贷款抵押证券 |
— | — | — | — | — | — | 2,767 | 3.06 | ||||||||||||||||||||||||
可供销售: |
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美国财政部、美国政府机构和公司的义务 |
490 | 2.92 | 14,999 | 3.53 | 14,881 | 4.84 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
国家和政治分区的义务 |
342 | 3.14 | 1,573 | 2.56 | 10,257 | 2.41 | 8,926 | 2.77 | ||||||||||||||||||||||||
公司债券 |
250 | 5.37 | 12,176 | 3.65 | 17,051 | 4.25 | 4,000 | 2.69 | ||||||||||||||||||||||||
住房贷款抵押证券 |
— | — | — | — | 6,349 | 2.78 | 292,518 | 2.26 | ||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
— | — | 3,704 | 2.72 | 3,555 | 2.82 | 76,245 | 3.07 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 1,997 | $ | 33,412 | $ | 55,756 | $ | 384,456 |
抵押贷款支持证券的到期日反映了基于证券合同到期日的预定还款。免税债券的加权平均收益率是在完全等值税收的基础上计算的,假设联邦税率为21%。
房舍和设备
截至2022年12月31日,银行房地和设备减少850万美元,降幅14.6%,从2021年12月31日的5810万美元降至4960万美元。减少的原因是关闭了路易斯安那州的两家分支机构以及出售F三作为未来分支机构地点持有的大片土地,wHICH将银行房舍和设备减少了分别为320万美元和350万美元。银行房舍和设备增额 $1.8百万美元,或3.2%,至$58.1百万美元2021年12月31日从…$56.3百万美元2020年12月31日。增加的原因是我们收购了Cheaha,从而收购了阿拉巴马州卡尔霍恩县的四个分行,增加了540万美元的银行房地和设备,但由于关闭了两家分行,一家在路易斯安那州,一家在德克萨斯州,银行房地和设备减少了230万美元,部分抵消了这一增长。
递延税项资产/负债
截至2022年12月31日,递延税净资产为1640万美元,而2021年12月31日和2020年12月31日的递延税净资产分别为220万美元和140万美元。于2022年12月31日的递延税项资产较2021年12月31日的递延税项资产增加,主要是由于本行的可供出售证券组合的公允价值减少所致.2021年12月31日的递延税项资产较2020年12月31日的递延税项资产增加主要是由于2021年4月从Cheaha收购的递延补偿协议和确认工资税支出的时间差异.
该银行因收购而获得净营业亏损结转。在2022年12月31日,我们举行了大约10万元和80万元净营业亏损结转分别于2033年和2039年到期。美国税法根据美国国税法第382条对可用于抵消联邦应税收入的净营业亏损结转金额施加了年度限制。根据这些法律,我们最多可以申请大约60万美元来抵消我们每年的应税收入。除了这一限制外,我们利用净营业亏损结转的能力取决于公司产生的应税收入。鉴于在我们的净营业亏损结转开始到期之前有相当长的时间,我们目前预计在这些净营业亏损结转到期之前将其全部利用。
存款
下表列出了我们在12月31日、2022年和2021年的存款构成以及每种存款类型占总存款的百分比(以千美元为单位)。
十二月三十一日, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
百分比 |
百分比 |
|||||||||||||||
总计 |
总计 |
|||||||||||||||
金额 |
存款 |
金额 |
存款 |
|||||||||||||
无息活期存款 |
$ | 580,741 | 27.9 | % | $ | 585,465 | 27.6 | % | ||||||||
有息活期存款 |
565,598 | 27.1 | 650,868 | 30.7 | ||||||||||||
货币市场存款账户 |
208,596 | 10.0 | 255,501 | 12.1 | ||||||||||||
储蓄账户 |
155,176 | 7.5 | 180,837 | 8.5 | ||||||||||||
定期存款 |
572,254 | 27.5 | 447,595 | 21.1 | ||||||||||||
总存款 |
$ | 2,082,365 | 100 | % | $ | 2,120,266 | 100 | % |
截至2022年12月31日,总存款为20.8亿美元,较2021年12月31日的21.2亿美元减少3790万美元,降幅为1.8%。与2021年12月31日相比,定期存款的增加是因为为了保持市场竞争力,我们提高了利率,因为我们调整了策略,以应对利率环境的上升,此前我们在2022年第二季度末耗尽了收益率较高的定期存款。与2021年12月31日相比,其余类别的下降主要是由于客户提取了现有存款账户。2021年期间,无息和有息活期存款以及货币市场存款账户和储蓄账户大幅增加,主要是由于消费者和企业客户因新冠肺炎疫情而减少支出,以及购买力平价借款人的存款账户增加。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司没有经纪活期存款。在2021年12月31日之前,由于定价更优惠,该行利用经纪活期存款来满足利率互换协议下的借款。2021年第三季度,我们自愿终止了多项互换协议,这些协议的借款于2021年10月到期。在2022年期间,我们自愿终止了剩余的利率互换协议。
估计的未投保存款为7.011亿美元和719.8亿美元分别为2022年12月31日和2021年12月31日。这些估计是基于我们的监管报告要求所使用的相同方法和假设。2022年和2021年的有保险存款数据没有反映对所有账户所有权类别区别的评估,这些区别将根据FDIC条例确定个人账户是否可获得存款保险。
下表显示了在2022年12月31日和2021年12月31日超过FDIC保险限额25万美元的定期存款的预定到期日(以千美元为单位)。
十二月三十一日, |
||||||||
到期前的剩余时间: |
2022 |
2021 |
||||||
三个月或更短时间 |
$ | 63,006 | $ | 21,644 | ||||
超过三个月到六个月 |
13,610 | 16,490 | ||||||
超过6个月到12个月 |
58,672 | 25,024 | ||||||
超过12个月 |
14,228 | 14,211 | ||||||
总计 |
$ | 149,516 | $ | 77,369 |
借款
借款总额包括根据回购协议出售的证券、购买的联邦资金、联邦住房贷款银行的垫款、第一国民银行(FNBB)和独立银行(TIB)的无担保信用额度,总计6000万美元,2019年和2022年发行的次级债券,以及通过收购承担的次级债券。
我们从联邦住房金融局取得的进展是$387.0百万美元2022年12月31日, 加价的$308.5来自FHLB的百万美元预付款$78.5百万美元2021年12月31日。FHLB预付款用于为增加的贷款和投资活动提供资金,这些活动不是由存款或其他借款提供资金的。我们在无担保信贷额度上没有提取未偿还余额。2022年12月31日或2021。我们没有根据回购协议出售任何证券2022年12月31日与$5.8百万美元2021年12月31日。的次级债务$8.5百万美元和$8.4百万美元2022年12月31日和2021年12月31日,尊重代表我们在2021年收购Cheaha、2017年收购日本银行股份有限公司(BOJ)和2013年收购First Community Bank时承担的次级债券。
下表汇总了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的短期借款平均余额和成本(千美元)。
平均余额 |
短期借款成本 |
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十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
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2022 |
2021 |
2020 |
2022 |
2021 |
2020 |
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购买的联邦基金和其他短期借款 |
$ | 132,703 | $ | 3,242 | $ | 60,243 | 3.08 | % | 0.20 | % | 1.15 | % | ||||||||||||
根据回购协议出售的证券 |
1,489 | 6,081 | 5,080 | 0.15 | 0.21 | 0.30 | ||||||||||||||||||
短期借款总额 |
$ | 134,192 | $ | 9,323 | $ | 65,323 | 3.05 | % | 0.20 | % | 1.09 | % |
2032年的笔记。于2022年4月6日,吾等与若干认可机构投资者及合资格机构买家(“买方”)订立附属债券购买协议,根据该协议,吾等以相当于2032年债券本金总额100%的价格,向买方发行本金总额合共2,000万元的2032年债券。2032年发行的债券是由本公司和作为受托人的UMB银行作为受托人发行的,日期为2022年4月6日(“Indenture”)。
债券指定到期日为2032年4月15日,并将由2022年4月6日起至2027年4月15日或之前赎回(但不包括在内),按固定息率每年5.125厘计算利息。由2027年4月15日至(但不包括指定到期日或较早赎回日期),2032年期债券的利率将为当时的三个月有抵押隔夜融资利率(SOFR)加277个基点的浮动利率。根据2032年债券的规定,在适用的浮动利率期间,2032年债券的利率可根据三个月期SOFR以外的利率厘定。2032年发行的债券可在2027年4月15日或之后全部或部分赎回,或在契约规定的某些其他有限情况下全部但非部分赎回。我们所作的任何赎回将以赎回价格相当于正在赎回的本金余额的100%,以及赎回日之前的任何应计和未付利息。
2032年债券的本金和利息只有在某些破产和与破产有关的事件的情况下才会在有限的情况下加速。2032年债券是本公司的无抵押次级债务,在对我们当前和未来的优先债务以及对我们的一般债权人的义务的偿付权上排名次于。2032年的票据旨在符合监管目的的二级资本资格。
我们在2022年6月将大部分净收益用于赎回我们的2027年债券,并将剩余的收益用于股票回购和一般公司用途。
2029年笔记。于2019年11月12日,本公司以私募方式向若干机构及其他认可投资者发行本金总额2,500万美元的2029年到期的5.125%定息至浮动利率附属债券(“2029年债券”),本金总额为面值的100%。2029年发行的债券的到期日为2029年12月30日。由发行日期起至2024年12月30日止(包括该日在内),2029年发行的债券将按初步固定利率年息5.125厘计算利息,每半年派息一次。由2024年12月30日起及其后包括该日在内,2029年发行的债券将按当时3个月期伦敦银行同业拆息的浮动利率计息,而当时的3个月期伦敦银行同业拆息在每个适用的厘定日期计算;如3个月期的伦敦银行同业拆息未能厘定,则另加3.490厘按季派息。
公司可在2024年12月30日或之后全部或部分赎回2029年债券,或在2029年债券规定的某些有限情况下赎回全部但非部分2029年债券。本公司的任何赎回将按赎回价格,赎回价格相当于赎回本金余额的100%,连同到赎回日为止的任何应计及未付利息。
2029年债券的本金和利息不会加速,除非发生某些与破产相关的事件。2029年的票据是本公司的无抵押次级债务,其偿付权低于本公司当前和未来的优先债务以及本公司对其一般债权人的债务。2029年的票据只是本公司的债务,不是本公司任何子公司的债务,也不由其担保。2029年债券的结构符合监管资本的二级资本要求。
2027年的票据。2017年3月24日,公司发行了2027年3月20日到期的2027年债券本金总额为1860万美元的债券,本金总额为2027年债券本金总额的100%。
由发行日期起(包括该日)(但不包括2022年3月30日),2027年发行的债券的初始固定利率为年息6.00厘,每半年派息一次。由2022年3月30日起及其后包括该日在内,2027年债券的浮动利率相等于当时的三个月期伦敦银行同业拆息(但不少於零),按每个适用的厘定日期计算,另加3.945厘,按季派息。
公司可自2022年3月30日的利息支付日期起,以及其后的任何利息支付日期,赎回全部或部分2027年债券,赎回价格相当于2027年债券本金的100%,另加到赎回日(但不包括赎回日)的应计利息和未偿还利息。2027年债券的结构符合监管资本方面的二级资本要求。
于2022年6月,我们按照其条款悉数赎回2027年债券,赎回价格相等于未偿还本金余额的100%,另加截至2022年6月30日(但不包括赎回日期)的应计及未付利息。不计应计利息的总赎回价格为1,860万美元。2027年期债券的利息不再于赎回日或该日之后应计。
股东权益
截至2022年12月31日,股东权益为2.158亿美元,比2021年12月31日减少2680万美元,降幅11.1%。股东权益减少的主要原因是,由于银行的AFS证券组合的公允价值下降,累积的其他综合亏损增加,但被2022财年的净收入部分抵消。
经营成果
性能摘要
2022 vs. 2021. 在截至2022年12月31日的一年中,净收益为3570万美元,或每股基本普通股3.54美元和每股稀释后普通股3.50美元,而截至2021年12月31日的全年净收益为800万美元,或每股基本普通股0.77美元和每股稀释后普通股0.76美元。净收入增加的主要原因是2021年第三季度因飓风艾达而记录的2160万美元减值费用导致贷款损失准备金减少。如截至2022年12月31日的综合损益表所示,为贷款损失计提的准备金为290万美元,而截至2021年12月31日的年度的贷款损失准备金为2290万美元。与2021年相比,我们在2022年实现了创纪录的年度净收入,这主要是由于利息收入和非利息收入的增加以及非利息支出的减少。截至2022年12月31日的年度平均资产回报率由截至2021年12月31日的0.31%增至1.37%。截至2022年12月31日的年度的平均股本回报率为15.63%,而截至2021年12月31日的年度的平均股本回报率为3.22%。平均资产回报率和平均股本回报率均有所增加,主要原因是净收入增加了2,770万美元。
2021 vs. 2020.在截至2021年12月31日的一年中,公司的净收益为800万美元,或每股基本普通股收益为0.77美元,每股稀释后普通股收益为0.76美元,而截至2020年12月31日的全年净收益为1390万美元,或每股基本普通股收益和稀释后普通股收益为1.27美元。净收益减少的主要驱动因素与2021年第三季度因飓风艾达而记录的2,160万美元减值费用导致的贷款损失拨备增加有关,以及主要与我们的有机增长和收购活动相关的工资和福利支出、其他运营支出和收购支出的增加。如截至2021年12月31日的综合损益表所示,贷款损失准备金为2,290万美元,而截至2020年12月31日的年度贷款损失准备金为1,120万美元。与2020年相比,随着市场状况的改善和我们的资金成本下降,我们在2021年的每个季度都有创纪录的季度净收入,但第三季度除外。截至2021年12月31日的年度平均资产回报率由截至2020年12月31日的0.61%下降至0.31%。截至2021年12月31日的年度的平均股本回报率为3.22%,而截至2020年12月31日的年度的平均股本回报率为5.77%。平均资产回报率和平均股本回报率均有所下降,主要原因是净收入减少590万美元。
净利息收入和净息差
净利息收入是我们的主要收入来源,是盈利资产产生的利息收入与为这些资产提供资金的存款和借款的总利息成本之间的差额。影响净利息收入水平的因素包括盈利资产和有息负债的数量、贷款和投资的收益以及存款和其他借款的利率、不良贷款水平、支持盈利资产的无息负债额和利率环境。
影响净息差的主要因素是利率的变化、竞争和利率收益率曲线的形状。联邦储备委员会设定各种基准利率,包括联邦基金利率,从而影响一般市场利率,包括金融机构提供的存款和贷款利率。2020年3月3日,美联储将联邦基金目标利率下调至1.00%至1.25%,美联储表示,这是为了应对冠状病毒对经济活动构成的不断变化的风险。在一项旨在减轻新冠肺炎对经济影响的措施中,美联储于2020年3月16日将联邦基金目标利率下调至0至0.25%。直到2022年3月美联储开始提高联邦基金目标利率2022年至4.25%至4.50%共7次,如中所述影响同比可比性的某些事件–不断上升的通货膨胀和利率。
2022 vs. 2021. 截至2022年12月31日的一年,净利息收入增长7.1%,从2021年同期的8380万美元增至8980万美元。净息差为3.67% 截至2022年12月31日的年度,较截至2021年12月31日的年度的3.53%增加14个基点。净利息收入的增加主要是由于生息资产数量和该等资产的收益增加,主要是我们的投资证券组合,其次是我们的贷款组合,以及计息负债量的减少,但因计息负债的利率上升而部分抵销。在截至2022年12月31日的一年中,平均贷款和平均投资证券分别增加了约3520万美元和1.653亿美元,而平均计息存款减少了约1.101亿美元。平均贷款的增加主要是由有机增长推动的,平均投资证券的增加是由购买投资证券推动的。计息存款平均余额减少是由于经纪活期存款平均余额因利率互换协议终止的时间而减少,以及定期存款平均余额减少是由于管理层的策略是在2022年第二季度末将较高收益的定期存款抽走。与2021年同期相比,平均短期借款增加了约1.249亿美元,因为我们利用FHLB的预付款为贷款增长和投资活动提供资金。我们的生息资产收益率上升,计息负债的利率也上升,这主要是由于当时的利率全面上升所致。
虽然我们的净息差从2021年增加到2022年,但我们在2022年晚些时候经历了利润率压力。在2022年期间,由于我们提高了存款利率并产生了更高的借款成本,分别与截至2021年12月30日的三个月和截至2022年12月31日的三个月相比,我们的利息资产收益率从3.95%上升到4.57%,而我们总有息负债的成本从0.52%上升到1.45%,导致我们的净息差从3.57%下降到3.50%,下降了7个基点。如果我们的资金成本增长速度快于我们赚取利息的资产的收益率,我们可能会在2023年面临净息差的额外压力。
截至2022年12月31日的一年,利息收入为1.046亿美元,而2021年同期为9550万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,贷款利息收入基本上占我们利息收入的全部,尽管截至2022年12月31日的年度,投资证券的利息收入占利息收入的9.8%,而2021年同期为4.7%。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,商业地产贷款、商业及工业贷款及1-4家庭住宅房地产贷款的利息构成贷款利息收入的三大部分,详情如下:84% and 83%分别占贷款利息收入总额的5%。在截至2022年12月31日的一年中,生息资产的整体收益率上升了26个基点,达到4.28%,而2021年同期为4.02%。截至2022年12月31日的一年,贷款组合的收益率为4.82%,而截至2021年12月31日的一年的收益率为4.74%。我们贷款组合收益率的增加主要是由于商业房地产贷款和1-4个家庭住宅房地产贷款的较高收益率推动的。此外,截至2022年12月31日的年度,投资组合的收益率为2.23%,而截至2021年12月31日的年度的收益率为1.52%。
截至2022年12月31日的一年的利息支出为1480万美元,比截至2021年12月31日的1170万美元的利息支出增加了310万美元。利息支出的增加主要是由于利息负债(主要是短期借款)支付的利率增加,但与2021年12月31日相比,截至2022年12月31日的有息负债量的减少部分抵消了利息支出的增加。在截至2022年12月31日的一年中,由于联邦基金目标利率的上调,短期借款成本增加了285个基点,达到3.05%。如前所述,联邦基金目标利率在2022年期间从0%提高到0.25%,从4.25%提高到4.50%,这影响了公司为立即可用的隔夜资金、长期借款和存款支付的利率。截至2022年12月31日止年度,有息存款成本较2021年同期下降4个基点至0.42%,有息负债成本则上升17个基点至0.84%。
2021 vs. 2020.有关我们2021年的净利息收入和与2020年相比的净息差表现的详细讨论,请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K,项目7.管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析–经营成果–净利息收入和净息差–2021 vs. 2020, and –音量/速率分析。
平均余额和收益率。下表列出了平均资产负债表数据,包括所有主要类别的生息资产和有息负债,以及截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度的赚取或支付的利息以及每个此类类别的平均收益率或利率。下面显示的平均值是每日平均值(以千美元为单位)。
于截至十二月三十一日止年度内, |
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2022 |
2021 |
2020 |
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利息 |
利息 |
利息 |
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平均值 | 收入/ | 收益率/ | 平均值 | 收入/ | 收益率/ | 平均值 | 收入/ | 收益率/ | ||||||||||||||||||||||||||||
天平 |
费用(1) |
费率(1) |
天平 |
费用(1) |
费率(1) |
天平 |
费用(1) |
费率(1) |
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资产 |
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生息资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款 |
$ | 1,937,255 | $ | 93,373 | 4.82 | % | $ | 1,902,070 | $ | 90,230 | 4.74 | % | $ | 1,786,302 | $ | 87,365 | 4.89 | % | ||||||||||||||||||
证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
应税 |
442,767 | 9,796 | 2.21 | 275,963 | 3,948 | 1.43 | 255,405 | 4,927 | 1.93 | |||||||||||||||||||||||||||
免税 |
18,746 | 482 | 2.57 | 20,259 | 552 | 2.73 | 25,024 | 686 | 2.74 | |||||||||||||||||||||||||||
与银行的利息收入余额 |
45,542 | 918 | 2.02 | 176,349 | 812 | 0.46 | 42,852 | 816 | 1.90 | |||||||||||||||||||||||||||
生息资产总额 |
2,444,310 | 104,569 | 4.28 | 2,374,641 | 95,542 | 4.02 | 2,109,583 | 93,794 | 4.45 | |||||||||||||||||||||||||||
现金和银行到期款项 |
34,327 | 39,262 | 27,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
无形资产 |
43,588 | 41,299 | 32,190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 |
103,711 | 138,096 | 119,994 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备 |
(22,093 | ) | (20,704 | ) | (15,272 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
总资产 |
$ | 2,603,843 | $ | 2,572,594 | $ | 2,274,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||
负债和股东权益 |
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计息负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款: |
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有息活期存款 |
$ | 900,405 | $ | 2,411 | 0.27 | % | $ | 858,660 | $ | 2,398 | 0.28 | % | $ | 612,000 | $ | 3,535 | 0.58 | % | ||||||||||||||||||
经纪活期存款 |
1,773 | 7 | 0.42 | 77,432 | 715 | 0.92 | 20,308 | 177 | 0.87 | |||||||||||||||||||||||||||
储蓄存款 |
173,460 | 79 | 0.05 | 168,194 | 247 | 0.15 | 129,211 | 401 | 0.31 | |||||||||||||||||||||||||||
定期存款 |
427,498 | 3,753 | 0.88 | 508,954 | 4,127 | 0.81 | 640,549 | 11,263 | 1.76 | |||||||||||||||||||||||||||
有息存款总额 |
1,503,136 | 6,250 | 0.42 | 1,613,240 | 7,487 | 0.46 | 1,402,068 | 15,376 | 1.10 | |||||||||||||||||||||||||||
短期借款(2) |
134,192 | 4,093 | 3.05 | 9,323 | 19 | 0.20 | 65,323 | 710 | 1.09 | |||||||||||||||||||||||||||
长期债务 |
127,288 | 4,441 | 3.49 | 129,318 | 4,222 | 3.26 | 128,163 | 4,174 | 3.26 | |||||||||||||||||||||||||||
计息负债总额 |
1,764,616 | 14,784 | 0.84 | 1,751,881 | 11,728 | 0.67 | 1,595,554 | 20,260 | 1.27 | |||||||||||||||||||||||||||
无息活期存款 |
600,286 | 553,083 | 418,240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他负债 |
10,425 | 18,852 | 19,805 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股东权益 |
228,516 | 248,778 | 240,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总负债和股东权益 |
$ | 2,603,843 | $ | 2,572,594 | $ | 2,274,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入/净息差 |
$ | 89,785 | 3.67 | % | $ | 83,814 | 3.53 | % | $ | 73,534 | 3.49 | % |
(1) |
利息收入和净息差以所示期间平均未偿还利息资产的百分比表示。利息支出以所示期间平均计息负债的百分比表示。 |
|
(2) | 有关其他信息,请参阅关于财务状况的探讨与分析–借款. |
非权责发生贷款包括在平均贷款余额的计算中,但收益率为零。收益包括以下贷款费用的影响360万美元截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为300万美元和240万美元,以及摊销或增加到利息收入或支出的折扣和保费。
音量/速率分析。下表汇总了截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度和截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度相比因交易量和利率变化而产生的利息收入和支付利息的变化(以千美元为单位)。
截至2022年12月31日的年度与 |
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截至2021年12月31日的年度 |
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卷 |
费率 |
网络(1) |
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利息收入: |
||||||||||||
贷款 |
$ | 1,669 | $ | 1,474 | $ | 3,143 | ||||||
证券: |
||||||||||||
应税 |
2,386 | 3,462 | 5,848 | |||||||||
免税 |
(41 | ) | (29 | ) | (70 | ) | ||||||
与银行的利息收入余额 |
(602 | ) | 708 | 106 | ||||||||
生息资产总额 |
3,412 | 5,615 | 9,027 | |||||||||
利息支出: |
||||||||||||
有息活期存款 |
117 | (104 | ) | 13 | ||||||||
经纪活期存款 |
(699 | ) | (9 | ) | (708 | ) | ||||||
储蓄存款 |
8 | (176 | ) | (168 | ) | |||||||
定期存款 |
(661 | ) | 287 | (374 | ) | |||||||
短期借款 |
255 | 3,819 | 4,074 | |||||||||
长期债务 |
(66 | ) | 285 | 219 | ||||||||
计息负债总额 |
(1,046 | ) | 4,102 | 3,056 | ||||||||
净利息收入变动 |
$ | 4,458 | $ | 1,513 | $ | 5,971 |
截至2021年12月31日的年度与 |
||||||||||||
截至2020年12月31日的年度 |
||||||||||||
卷 |
费率 |
网络(1) |
||||||||||
利息收入: |
||||||||||||
贷款 |
$ | 5,662 | $ | (2,797 | ) | $ | 2,865 | |||||
证券: |
||||||||||||
应税 |
397 | (1,376 | ) | (979 | ) | |||||||
免税 |
(131 | ) | (3 | ) | (134 | ) | ||||||
与银行的利息收入余额 |
2,540 | (2,544 | ) | (4 | ) | |||||||
生息资产总额 |
8,468 | (6,720 | ) | 1,748 | ||||||||
利息支出: |
||||||||||||
有息活期存款 |
1,425 | (2,562 | ) | (1,137 | ) | |||||||
经纪活期存款 |
496 | 42 | 538 | |||||||||
储蓄存款 |
121 | (275 | ) | (154 | ) | |||||||
定期存款 |
(2,314 | ) | (4,822 | ) | (7,136 | ) | ||||||
短期借款 |
(609 | ) | (82 | ) | (691 | ) | ||||||
长期债务 |
38 | 10 | 48 | |||||||||
计息负债总额 |
(843 | ) | (7,689 | ) | (8,532 | ) | ||||||
净利息收入变动 |
$ | 9,311 | $ | 969 | $ | 10,280 |
(1) |
因成交量和利率引起的利息变动已按计算金额的绝对值按比例分配。 |
非利息收入
非利息收入包括存款账户的手续费、投资证券的看涨或出售收益、出售或处置固定资产和所拥有的其他不动产的损益、掉期终止费收入、服务费和已偿还贷款的手续费收入、互换净资产管理费、银行人寿保险收入、权益证券公允价值变动和保险收入。我们预计将继续开发产生非利息收入的新产品,并增强我们现有的产品,以使我们的收入来源多样化。
2022 vs. 2021. 在截至2022年12月31日的一年中,非利息收入总额增加了630万美元,增幅为52.4%,达到1840万美元,而截至2021年12月31日的一年为1200万美元。这一增长主要是由于掉期终止费收入增加了620万美元,来自保险收入的收入增加了140万美元,以及存款账户的服务费增加了70万美元,但这些增加被赎回或出售投资证券的收益减少230万美元部分抵消了。
存款账户服务费包括账户维护费、账户增强费、按单项收费、透支费、金库管理费。在截至2022年12月31日的一年中,存款账户的服务费增长了27.6%,达到310万美元,而2021年同期为240万美元。
在截至2022年12月31日的一年中,看涨或出售投资证券的收益为最低限度,而2021年同期为230万美元。在截至2022年12月31日的年度内,我们没有出售证券,而在截至2021年12月31日的年度内,我们的销售额为1.378亿美元。
截至2022年12月31日的一年的固定资产销售或处置亏损从截至2021年12月31日的一年的40万美元减少到30万美元。2022年期间,由于银行关闭了路易斯安那州的两家分行,记录了50万美元的固定资产销售或处置损失,但因出售三块土地用于未来分行地点而产生的固定资产销售或处置收益部分抵消了这一损失。2021年期间,当银行将2021年关闭的两个分行地点(总计190万美元)重新归类为拥有的其他房地产时,记录了固定资产的销售或处置损失。
截至2022年12月31日的年度,掉期终止费收入增至810万美元,而截至2021年12月31日的年度为180万美元。掉期终止费收入是我们在2022年第一季度和第二季度以及2021年第三季度末自愿终止多项利率掉期协议时记录的。
截至2022年12月31日止年度的贷款销售收益微乎其微。,而截至2021年12月31日的财年为20万美元。当世行在2021年4月1日收购Cheaha时,它收购了一家二级抵押贷款集团,该集团发起出售抵押贷款。
截至2022年12月31日的一年中,服务费和服务性贷款的手续费收入减少了10万美元,降幅为63.7%,降至10万美元。这一减少是由于该行于2015年底退出了间接汽车贷款发放业务。由于世行在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内没有发放汽车贷款供销售,因此经历了定期还款的维修投资组合没有被新贷款取代。我们预计服务性贷款的服务费和手续费收入将随着时间的推移而下降,直到所有服务性贷款都还清为止。
在截至2022年12月31日的一年中,交换费增加了10万美元,从截至2021年12月31日的190万美元增至200万美元。交换费是指使用银行信用卡和借记卡所赚取的费用。交换费的增加主要是由于借记卡和信用卡交易量的增加。
在截至2022年12月31日的一年中,银行拥有的人寿保险收入增加了20万美元,从截至2021年12月31日的一年的110万美元增加到130万美元。这一增长反映了该公司银行拥有的人寿保险获得的利息增加。
在截至2022年12月31日的一年中,来自保险收益的收入总计140万美元。2022年第四季度,与公司和银行前首席财务官的保险单相关的非应税收入为140万美元。
其他营业收入包括信用卡、自动柜员机和电汇费用、衍生费用收入、其他投资的资产净值变动和租金收入。在截至2022年12月31日的一年中,其他营业收入增加了50万美元,这主要是由于与截至2021年12月31日的年度相比,其他投资的资产净值增加了30万美元,对小企业投资公司合格基金和其他投资基金的投资的未实现净收益增加了10万美元,衍生工具费用收入增加了10万美元,信用卡费用增加了10万美元。
2021 vs. 2020.有关2021年与2020年相比的非利息收入的详细讨论,请参见项目7.管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析–经营成果–非利息收入– 2021 vs. 2020在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中.
非利息支出
非利息支出包括工资、员工福利和其他成本与我们的行动的进行有关的TS。我们致力于在我们的经营战略框架内管理成本。然而,由于我们专注于有机增长和通过收购实现增长,我们预计我们的费用将随着增长而增加。我们的目标是在完成收购后迅速创造协同效应,因为这对我们的盈利成功非常重要。
2022 vs. 2021. 截至2022年12月31日的一年,非利息支出总额为6090万美元,比截至2021年12月31日的6310万美元减少了220万美元,降幅为3.5%。这一下降主要是由于工资和员工福利、购置费用以及折旧和摊销减少所致。
在截至2022年12月31日的一年中,工资和员工福利减少了60万美元,降幅为1.6%,至3500万美元,而截至2021年12月31日的一年为3550万美元。薪金及雇员福利减少主要是由于健康保险索偿减少及雇员留用信贷(“ERC”)增加所致,但因与本公司及本银行前首席财务官订立离职协议而导致遣散费增加而被部分抵销。在截至2022年和2021年12月31日的年度的工资和员工福利中分别包括230万美元和190万美元的ERC,这些费用被确认为工资税抵免。请参阅#年合并财务报表附注中的附注1.主要会计政策摘要--员工留用贷项项目8.财务报表和补充数据有关环境影响报告书的其他讨论。截至2022年12月31日,我们有331名全职员工和7名兼职员工,而截至2021年12月31日,我们有339名全职员工和4名兼职员工。
在截至2022年12月31日的一年中,折旧和摊销减少了60万美元,降幅为11.1%,降至440万美元,而截至2021年12月31日的一年为500万美元。折旧和摊销减少的主要原因是2022年关闭了两个分支机构,2021年关闭了两个分支机构。
在截至2022年12月31日的一年中,数据处理业务增加了50万美元,增幅为15.7%,从2021年同期的310万美元增至360万美元。这一增长主要是由于银行为我们的客户投资了多项技术增强,以及由于有机增长和2021年4月收购Cheaha带来的增长,客户数量增加。
截至2022年12月31日的年度,我们没有产生任何收购费用,而截至2021年12月31日的年度,我们的收购费用为240万美元。我们在2022年没有完成任何收购。截至2021年12月31日止年度,收购开支来自与2021年4月收购Cheaha有关的成本。
在截至2022年12月31日的一年中,入住费增加了20万美元,增幅为5.9%,从截至2021年12月31日的280万美元增至290万美元。这一增长主要是由于我们分支机构的公用事业和房地产税增加,包括作为2021年4月收购Cheaha的一部分收购的另外四个分支机构。
其他运营费用包括安全、业务发展、FDIC和OCC评估、银行股份和财产税、征收和收回、慈善捐款、维修和维护费用、人员培训和发展、备案费用和其他与我们业务运营相关的成本。在截至2022年12月31日的财年,其他运营费用增加了30万美元,增幅为2.5%,从截至2021年12月31日的1240万美元增至1270万美元。其他业务费用增加的主要原因是收款和收回费用增加,其中大部分与受飓风艾达影响的一项减值贷款关系有关,但因无资金贷款承诺和电话费拨备减少而部分抵消。
2021 vs. 2020.有关2021年与2020年相比的非利息支出的详细讨论,请参见项目7.管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析–经营成果–非利息支出– 2021 vs. 2020在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中.
所得税费用
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度所得税支出分别为860万美元、190万美元和350万美元。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的实际税率分别为19.5%、19.3%和19.9%。实际税率主要与法定税率21%不同。由于保险收入的非应纳税所得额和某些贷款、投资证券和银行拥有的寿险所获得的免税利息收入。
风险管理
与我们的业务相关的主要风险是信贷、利率和流动性风险。更高的通胀也带来了风险。信贷、通货膨胀和利率风险将在下文讨论,而流动性风险将在本节标题下讨论。流动性与资本资源下面。
信用风险与贷款损失准备
一般信息。如果借款人拖欠贷款,损失的风险是任何贷款活动固有的。我们的投资组合和相关的信用风险由我们的风险管理部门、董事会贷款委员会和全体董事会持续监测和管理。我们使用十点风险评级系统,该系统根据与贷款交易相关的许多定量和定性因素为每个借款人分配风险等级。风险等级根据借款人偿债能力的信息将贷款归类为五个风险类别之一。除其他因素外,这些信息包括关于借款人的当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势。这些类别有助于管理层监控我们的信用质量。以下描述了每个风险类别,这些类别与联邦银行监管机构发布的指导中使用的定义一致:
• |
及格(贷款等级1-6)-不符合以下标准的贷款被视为合格。这些贷款具有较高的信用特征和资金实力。借款人至少产生符合同行和行业标准的利润和现金流,并且偿债覆盖率高于贷款契约和我们的政策指导方针。对于其中一些贷款,来自有财务能力的一方的担保减轻了借款人的特征,否则可能会导致较低的评级。 |
• |
特别提示(7年级)-被归类为特别提及的贷款存在一些信用缺陷,需要纠正,以避免未来出现更大的违约风险。例如,与借款人相关的财务比率可能已经恶化。通常,在贷款之前分析某些因素或解决问题时,特别提到的分类是暂时的,要么被重新归类为合格的,要么被归类为不合格的。 |
• |
不合标准(8级)-借款人目前的净资产和偿付能力或任何抵押品的清算价值不足以保护被归类为不合标准的贷款。如果不解决不足之处,这类贷款很可能会导致银行蒙受损失。如果借款人无法适应行业或一般经济条件,借款人的贷款通常被归类为不合格贷款。 |
• |
可疑(9年级)-不良贷款是带有一个或多个额外负面因素的不合标准的贷款,这些因素使通过偿还或清算抵押品而全额收回未偿还的金额非常可疑和不可能。 |
• |
损失(10级)-被归类为亏损的贷款恶化到了这样一个程度,推迟注销贷款是不可行的。对于这些贷款,补救贷款负面特征的所有努力都失败了,抵押品的价值(如果有的话)相对于未偿还金额严重恶化。虽然这样的贷款可能会收回一些价值,但相对于借入的金额来说,这并不重要。 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,没有被归类为亏损的贷款,而被归类为可疑贷款的贷款分别为20万美元和70万美元,被归类为不合标准的贷款分别为1,500万美元和4,680万美元,截至该日期被归类为特别提及的贷款分别为1,280万美元和730万美元。在我们截至2022年12月31日和2021年12月31日分别为2,800万美元和5,480万美元的可疑、不合格和特别提及贷款中,470万美元和860万美元,分别在收购时被收购并按公允价值计价。
每年对至少40%的商业贷款进行独立的贷款审查,无论是在内部还是在外部,采用基于风险的方法,旨在最大限度地提高审查的有效性。内部贷款审查独立于贷款承销和审批流程。此外,信用分析师定期审查某些商业贷款,以确定与任何一个借款人、任何相关的借款人群体或一个行业有关的负面财务趋势。所有未被归类为PASS的贷款都被列入内部观察名单,并向董事会提交季度报告。此外,我们的特殊资产部门会为所有被归类为不合格或更差的商业贷款保留一份书面状态报告。我们将这些信息用于我们的收集工作。
如果我们的催收努力不成功,担保贷款的抵押品可能会被收回并出售,或者,对于以房地产为担保的贷款,可能会启动止赎程序。抵押品在公开拍卖中以公平的市场价值出售(基于最近的评估),与丧失抵押品赎回权相关的费用从销售价格中扣除。购买价格适用于未偿还贷款余额。如果贷款余额大于销售收入,不足的余额将被注销。
贷款损失准备。到2022年12月31日,贷款损失准备金是管理层认为足以吸收整个贷款组合中可能存在的损失的金额。津贴的适当数额是根据对贷款组合的持续分析确定的,是管理层认为足以计提固有损失的数额,包括在《美国会计准则》专题450项下确认的集体减值。或有事件。集体减值是根据按等级分组的贷款计算的。津贴的另一个组成部分是根据ASC 310评估为减值贷款的损失。这些贷款的余额及其相关津贴包括在管理层对贷款损失准备金的估计和分析中。在确定贷款损失准备时,其他考虑因素包括贷款组合的性质和数量、整体贷款组合质量、历史贷款损失、对具体问题贷款的审查、可能影响借款人支付能力的当前经济状况,以及这些因素中的每一个因素的趋势。贷款损失准备是在管理层、我们的风险管理部门和我们的专门资产委员会提出意见后建立的。我们每季度评估贷款损失拨备的充分性。这一评估本身就带有主观性,因为它需要的估计数可能会随着更多信息的出现而进行重大修订。截至2022年12月31日,贷款损失准备金为2440万美元,高于2021年12月31日的2090万美元和2020年12月31日的2040万美元。与2020年12月31日相比,2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的贷款损失准备增加的主要原因是增加了贷款损失拨备,以反映我们的有机贷款增长。请参阅#年综合财务报表附注中的附注1.主要会计政策摘要--最近的会计公告项目8.财务报表和补充数据有关我们采用ASU 2016-13的信息,自2023年1月1日起生效,这将影响我们对贷款津贴和获得的减值超过微不足道的贷款的会计处理。
如果根据目前的信息和事件,我们很可能无法在根据贷款协议的合同条款到期时收回预定的本金和利息,则贷款被视为减值。减值的确定在所有类别的贷款中都得到相同的处理。减值是在逐笔贷款的基础上衡量的,其中包括所有500,000美元或以上的贷款、非应计贷款和250,000美元至500,000美元之间的贷款样本。当我们将一笔贷款确认为减值时,我们根据预期未来现金流的现值(按贷款的实际利率贴现)来衡量减值程度,但当贷款的唯一(剩余)偿还来源是操作或清算抵押品时除外。在这些可能丧失抵押品赎回权的情况下,我们使用抵押品的当前公允价值减去销售成本,而不是贴现现金流。对于房地产抵押品,抵押品的公允价值是基于合格和有执照的估价师最近的评估。如果我们确定减值贷款的价值低于贷款的已记录投资(扣除以前的冲销、递延贷款费用或成本和未摊销保费或折扣),我们将通过拨备估计或从拨备中记录的冲销确认减值。当减值贷款本金总额的最终可收回性存在疑问,且贷款属于非应计项目时,根据成本回收法,所有付款都应计入本金。当减值贷款本金总额的最终可收回性不存在疑问,且贷款为非权责发生制时,按收付实现制原则,合同利息在收到时计入利息收入。
2022年12月31日的减值贷款,包括所有为确定贷款损失准备而单独评估减值的TDR和非应计贷款,为1040万美元,而2021年12月31日为3280万美元,2020年12月31日为1920万美元。在2022年12月31日和2021年12月31日,分别有30万美元和60万美元的贷款损失准备专门分配给减值贷款,而在2020年12月31日,贷款损失准备中的20万美元专门分配给这类贷款。与2021年12月31日相比,2022年12月31日的减值贷款减少是由于我们在2021年为贷款关系记录了2,160万美元的减值,这一点在影响同比可比性的某些事件–飓风艾达。构成全部关系的许多贷款在减值后被置于非应计项目。
贷款损失准备金是对收入的计提,管理层认为这是维持足够的贷款损失准备金所必需的数额。拨备是基于管理层对我们特定市场以及地区和国家当前经济状况的定期评估、贷款组合的性质和规模的变化、获得贷款的基本抵押品价值以及在估计贷款损失时值得确认的其他因素。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,贷款损失准备金分别为290万美元、2290万美元和1120万美元。截至2022年12月31日的年度贷款损失拨备反映了与我们的有机贷款增长相关的拨备。截至2021年12月31日止年度的贷款损失准备包括2,160万美元的减值费用,与受飓风艾达影响的一项贷款关系有关,见影响同比可比性的某些事件–飓风艾达。在截至2020年12月31日的年度,贷款损失准备金增加,这主要是由于市场状况恶化,而市场状况受到新冠肺炎疫情的不利影响。
在ASC 310-30项下入账的收购贷款在吾等收购贷款当日按市价计价,管理层认为该价值反映了基于收购日每笔贷款的事实和情况估计的未来现金流。如未来现金流量无法合理估计,本公司将采用收付实现制方法对收购的贷款进行会计处理。我们不断监测这些贷款,作为我们正常信用审查和监测程序的一部分,以确定估计的未来现金流的变化。ASC 310-30不允许结转或确认贷款损失准备。在2022年或2021年期间,我们没有增加ASC 310-30项下的贷款损失拨备。2020年,在ASC 310-30项下获得的一笔贷款需要20万美元的专项准备金,用于拨备贷款损失。
下表列出截至所示日期按贷款类别分列的贷款损失准备金分配情况(以千美元为单位)。
十二月三十一日, |
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2022 |
2021 |
2020 |
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贷款损失准备 |
每类贷款占贷款总额的百分比 |
贷款损失准备 | 每类贷款占贷款总额的百分比 | 贷款损失准备 | 每类贷款占贷款总额的百分比 | |||||||||||||||||||
房地产按揭贷款: |
||||||||||||||||||||||||
建设和发展 |
$ | 2,555 | 9.6 | % | $ | 2,347 | 10.9 | % | $ | 2,375 | 11.1 | % | ||||||||||||
1-4个家庭 |
3,917 | 19.1 | 3,337 | 19.4 | 3,370 | 18.2 | ||||||||||||||||||
多个家庭 |
999 | 3.9 | 673 | 3.2 | 589 | 3.3 | ||||||||||||||||||
农田 |
113 | 0.6 | 383 | 1.1 | 435 | 1.4 | ||||||||||||||||||
商业地产 |
10,718 | 45.5 | 9,354 | 47.9 | 8,496 | 43.7 | ||||||||||||||||||
工商业 |
5,743 | 20.7 | 4,411 | 16.6 | 4,558 | 21.2 | ||||||||||||||||||
消费者 |
319 | 0.6 | 354 | 0.9 | 540 | 1.1 | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | 24,364 | 100 | % | $ | 20,859 | 100 | % | $ | 20,363 | 100 | % |
下表列出了截至所示日期分配给每个贷款类别的贷款损失准备金金额占贷款总额的百分比(以千美元为单位)。
十二月三十一日, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
房地产按揭贷款: |
||||||||||||
建设和发展 |
0.12 | % | 0.12 | % | 0.13 | % | ||||||
1-4个家庭 |
0.18 | 0.18 | 0.18 | |||||||||
多个家庭 |
0.05 | 0.04 | 0.03 | |||||||||
农田 |
0.01 | 0.02 | 0.02 | |||||||||
商业地产 |
0.51 | 0.50 | 0.46 | |||||||||
工商业 |
0.27 | 0.23 | 0.25 | |||||||||
消费者 |
0.02 | 0.02 | 0.02 | |||||||||
总计 |
1.16 | % | 1.11 | % | 1.09 | % |
如上所述,贷款损失准备金余额主要受贷款损失准备金和贷款净损失经验的影响。津贴的额外费用计入贷款损失准备金。损失在发生时计入津贴,以前计入津贴的损失在收回时计入津贴。
下表反映了贷款损失准备金的活动和所示期间的主要比率(以千美元为单位)。
截至十二月三十一日止的年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
期初的津贴 |
$ | 20,859 | $ | 20,363 | $ | 10,700 | ||||||
贷款损失准备金 |
2,922 | 22,885 | 11,160 | |||||||||
净回收(冲销) |
583 | (22,389 | ) | (1,497 | ) | |||||||
期末津贴 |
$ | 24,364 | $ | 20,859 | $ | 20,363 | ||||||
贷款总额-期末 |
2,104,767 | 1,872,012 | 1,860,318 | |||||||||
非权责发生制贷款-期末 |
9,986 | 29,495 | 13,506 | |||||||||
关键比率: |
||||||||||||
贷款损失拨备占贷款总额-期末 |
1.16 | % | 1.11 | % | 1.09 | % | ||||||
非应计项目贷款损失准备--期末 |
244 | % | 71 | % | 151 | % | ||||||
非权责发生制贷款占贷款总额-期末 |
0.47 | % | 1.58 | % | 0.73 | % |
贷款损失准备占贷款总额的比率由2021年12月31日的1.11%增加至2022年12月31日的1.16%,而贷款损失准备与非应计贷款的比率则由2021年12月31日的71%增加至2022年12月31日的244%。贷款损失准备占贷款总额的比例在2022年12月31日有所增加,主要是由于贷款损失准备较2021年12月31日有所增加。对非应计贷款的贷款损失准备金增加的原因是非应计贷款减少,主要是因为受飓风“艾达”影响的一项贷款关系支付了大量款项。截至2022年12月31日,非应计贷款为1,000万美元,占总贷款的0.47%,与2021年12月31日的2,950万美元或总贷款的1.58%相比,减少了1,950万美元。
下表按贷款类别列出了所示期间的净(冲销)回收分配情况(以千美元为单位)。
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
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净(冲销)回收 | 平均余额 |
净冲销与平均贷款比率 |
净(冲销)回收 | 平均余额 |
净冲销与平均贷款比率 |
净(冲销)回收 |
平均余额 |
净冲销与平均贷款比率 |
||||||||||||||||||||||||||||
房地产按揭贷款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
建设和发展 |
$ | 48 | $ | 210,160 | (0.02 | )% | $ | (247 | ) | $ | 211,230 | 0.12 | % | $ | 47 | $ | 193,764 | (0.02 | )% | |||||||||||||||||
1-4个家庭 |
103 | 380,481 | (0.03 | ) | (156 | ) | 354,748 | 0.04 | (99 | ) | 327,521 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||
多个家庭 |
— | 56,665 | — | — | 60,327 | — | — | 58,664 | — | |||||||||||||||||||||||||||
农田 |
13 | 15,837 | (0.08 | ) | (13 | ) | 23,128 | 0.06 | — | 27,821 | — | |||||||||||||||||||||||||
商业地产 |
33 | 901,422 | (0.00 | ) | (10,274 | ) | 869,098 | 1.18 | (43 | ) | 785,431 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||
工商业 |
535 | 357,837 | (0.15 | ) | (11,641 | ) | 362,483 | 3.21 | (1,145 | ) | 368,239 | 0.31 | ||||||||||||||||||||||||
消费者 |
(149 | ) | 14,853 | 1.00 | (58 | ) | 21,056 | 0.28 | (257 | ) | 24,862 | 1.03 | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 583 | $ | 1,937,255 | (0.03 | )% | $ | (22,389 | ) | $ | 1,902,070 | 1.18 | % | $ | (1,497 | ) | $ | 1,786,302 | 0.08 | % |
核销反映了投资组合中以前通过贷款损失准备金确认的损失的变现。截至2022年12月31日止年度的净收回金额为60万元,相当于平均贷款余额的0.03%。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的撇账净额分别为2,240万元及150万元,相当于各期平均贷款余额的1.18%及0.08%。截至2022年12月31日的一年,净回收主要是由商业和工业贷款关系的90万美元回收推动的。2022年的净收回与2021年的净冲销相比,主要是由于2021年第三季度冲销了2160万美元,原因是与受飓风艾达影响的一项贷款关系有关的减值费用。商业和工业贷款以及商业房地产贷款是受影响的类别。在截至2020年12月31日的一年中,最大的冲销类别是商业和工业贷款。
管理层认为,根据当时实施的会计准则,截至2022年12月31日的贷款损失拨备足以为我们的投资组合提供足够的损失保护。然而,不能保证随着时间的推移,这一免税额将被证明足以弥补与我们的贷款相关的最终损失。由于新冠肺炎疫情的范围和持续时间及其对经济的持续影响、高于预期的通胀和利率、经济中其他意想不到的不利变化,或者对特定客户或行业产生不利影响的离散事件,这一津贴可能被证明是不够的。如果津贴不足以支付此类变化或事件,我们的运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。自2023年1月1日起,我们采用了ASU 2016-13年度,贷款津贴采用现行的预期信用损失(CECL)会计准则。CECL方法要求在金融资产产生或获得时记录终身“预期信贷损失”,并根据预期终身信贷损失的变化在每个时期进行调整。CECL方法取代了美国公认会计原则下的多个以前的减值模型,这些模型通常要求亏损在确认之前发生,与以前的美国公认会计原则相比,这是一个重大变化。请参阅#年综合财务报表附注中的附注1.主要会计政策摘要--最近的会计公告项目8.财务报表和补充数据有关我们采用ASU 2016-13的信息,自2023年1月1日起生效,这将影响我们对贷款津贴和获得的减值超过微不足道的贷款的会计处理。
不良资产和重组贷款。不良资产包括不良贷款和拥有的其他房地产。不良贷款是已经停止计息的贷款,或者是合同规定逾期90天但仍在继续计息的贷款。当一笔贷款被明确确定为减值或本金和利息拖欠90天或更长时间时,贷款通常被列为非应计项目。此外,当抵押品的估计可用净值足以支付本金余额和应计利息时,管理层可选择继续计提。我们的政策是停止对我们对利息或本金的支付有合理怀疑的任何贷款的应计利息收入。当合同到期的所有本金和利息均已偿还时,贷款可恢复应计状态,合同到期的本金和利息金额得到合理保证,这通常由借款人持续的还款表现来证明。
构成我们信用风险的另一类资产是TDR,即重组贷款。重组贷款是指由于借款人的财务状况恶化而给予借款人一项并非无关紧要的特许权,并按照新条款履行的贷款。此类优惠可包括降低利率、推迟支付利息或本金、免除本金和采取其他行动,以尽量减少经济损失,避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品。我们努力及早发现有财务困难的借款人,并与他们合作,在贷款达到非应计项目之前,将其贷款修改为更负担得起的条款。在评估是否重组贷款时,管理层会分析借款人的长期财务状况,包括担保人和抵押品支持,以确定拟议的优惠是否会增加偿还本金和利息的可能性。未按照重组条款履行、合同逾期90天或处于非应计状态的重组贷款被报告为不良贷款。
这是有20个学分被归类为TDR,位于2022年12月31日总数约为$3.0100万,相比之下,总共有29个学分$10.5百万美元2021年12月31日。其中12宗重组贷款因期限调整而被视为TDR,其中4宗重组贷款因利率下调至低于现行市场利率而被视为TDR,3宗重组贷款因本金未能支付而被视为TDR,而1宗重组贷款则因本金及利息未能支付而被视为TDR。
拥有的其他房地产。其他拥有的房地产包括通过止赎或接受代替止赎的契据而获得的财产,以及本公司拥有的、不打算用于开展其业务的任何财产。该等物业按成本或基于评估价值减去估计销售成本的公平市价中较低者列账。在财产丧失抵押品赎回权时发生的损失从贷款损失准备金中扣除。于截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度内,分别售出以成本基准580万美元及90万美元拥有的其他房地产,导致上述期间分别录得净收益9,000美元及净亏损5,000美元,而截至2020年12月31日止年度的成本基准分别为10万美元及净收益12,000美元。
下表提供了截至所示日期我们拥有的其他房地产的详细信息(以千美元为单位)。
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||
1-4个家庭 |
$ | 682 | $ | 168 | ||||
商业地产 |
— | 2,485 | ||||||
拥有的其他房地产合计 |
$ | 682 | $ | 2,653 |
我们拥有的其他房地产的变化在下表中汇总了所示时期的变化(以千美元为单位)。
截至的年度 | 截至的年度 | |||||||
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||
期初余额 |
$ | 2,653 | $ | 663 | ||||
加法 |
3,327 | 1,023 | ||||||
从银行房舍和设备转账 |
525 | 1,850 | ||||||
自有其他房地产的销售 |
(5,823 | ) | (883 | ) | ||||
期末余额 |
$ | 682 | $ | 2,653 |
请参阅#年合并财务报表附注中附注5.拥有的其他不动产项目8.财务报表和补充数据以获取更多信息。
通货膨胀的影响。I通货膨胀率在2021年底达到近40年来的最高水平,主要是由于正在进行的大流行的影响,并持续上升到2022年6月。自2022年6月以来,通货膨胀率有所减速;然而,直到2023年3月,通货膨胀率一直保持在历史高位。当通货膨胀率加快时,消费者和消费者的购买力就会受到侵蚀。因此,这可能会影响我们的业务,因为这会降低我们对延长信贷的容忍度,降低我们客户获得信贷的愿望,或者导致我们为可能增加的违约率而产生的贷款损失产生额外的拨备。通货膨胀可能会导致贷款再融资减少。通货膨胀还可能增加我们购买商品和服务的成本,包括工资和福利成本。为了应对更高的通胀,美联储在2022年提高了联邦基金的目标利率,如影响同比可比性的某些事件–不断上升的通货膨胀和利率。2023年2月,美联储将联邦基金目标利率上调25个基点,至4.50%至4.75%,预计2023年剩余时间将进一步上调一次或多次。有关其他信息,请参阅利率风险在下面,和第1A项。风险因素 – 与我们的业务相关的风险 – 利率的变动可能会对我们的盈利能力和通胀产生不利影响,而物价上涨可能会继续对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。.
利率风险
市场风险是指市场价格和利率的不利变化带来的损失风险。由于我们的大部分资产和负债本质上是货币性的,我们的市场风险主要来自我们的借贷和存款活动所固有的利率风险。利率的突然大幅变化可能会对我们的收益和盈利能力造成不利影响,因为资产和负债承担的利率不会以相同的速度、相同的程度或相同的基础发生变化。因此,我们主动安排资产和负债的数量和组合,以应对预期的利率变化,以及对这种波动做出快速反应的能力,可能会对我们的财务业绩产生重大影响。为此,管理层积极监测和管理我们的利率风险敞口。
董事会已授权资产/负债委员会(“ALCO”)执行我们的资产/负债管理政策,该政策就利率波动的风险敞口、流动资金、贷款限额占资金来源的百分比、对代理银行和经纪商的风险敞口以及对非核心存款的依赖等方面制定了指导方针。该政策的目标是使我们能够最大限度地增加我们的利息收入,并保持我们的净息差,而不会使银行面临过高的利率风险、信用风险和流动性风险。在该框架内,ALCO监测我们的利率敏感度,并就我们的资产/负债构成做出决定。
净利息收入模拟是世行对短期收益敞口进行基准评估的主要工具。鉴于ALCO的目标是了解当前资产和负债组合中潜在的风险/波动性,标准利率情景模拟假设总资产保持不变(即没有增长)。
世行还可以在其利率风险管理过程中使用标准缺口报告。GAP报告的主要用途是为ALCO的讨论提供支持性的详细信息。世行特别关注GAP报告作为风险管理工具的效用,因为很难将GAP直接与净利息收入的变化联系起来。因此,收入模拟是风险收益的关键指标,因为它明确衡量差距报告试图估计的内容。
短期利率风险管理策略由ALCO决定,其中风险敞口存在于1至2年的范围内。制定策略并提交给ALCO讨论、修改和/或批准。该等策略可包括在现货市场收购适当到期日的资产及负债、修改贷款及存款产品/定价策略,以及衍生工具对冲活动,惟有关活动须获董事会批准。
由于短期内由于资产负债表位置不匹配而导致的利率变化的影响可能会迅速和实质性地影响本年度的损益表,因此需要持续不断的监测和管理。
在管理层指示的缺口位置内,我们试图构建我们的资产和负债结构,以将利率环境上升或下降的风险降至最低。我们在1个月、2个月、3个月、4至6个月、7至12个月、13至24个月、25至36个月、37至60个月和60个月以上的时间范围内管理缺口位置。我们资产/负债管理的目标是,在上下100个基点的环境下,银行在风险中的净利息收入保持在低于(5)%的水平。截至2022年12月31日,世行符合资产/负债管理政策指导方针。
下表描述了在本报告所述期间,利率在指定水平上的即时变化对净利息收入的估计影响。
截至2022年12月31日 |
|||
估计数 |
|||
利率的变动 |
增加/减少 |
||
(单位:基点) |
净利息收入(1) |
||
+300 | (11.7 | )% | |
+200 | (7.9 | )% | |
+100 | (3.7 | )% | |
-100 | 2.1 | % |
(1) |
本栏的百分比变动代表在稳定的利率环境下,在持平的资产负债表上12个月的预计净利息收入与在各种利率情景下的预计净利息收入之比。 |
在计算假设利率变化的预期影响时,需要对新业务的特征和现有头寸的行为做出大量假设。这些业务假设是基于我们的经验、业务计划和公布的行业经验。主要假设包括资产提前还款速度、竞争因素、某些资产和负债的相对价格敏感性以及非到期存款的预期寿命。然而,有许多因素影响利率波动对我们的影响,这些因素很难衡量和预测。例如,利率的快速下降可能会导致我们的贷款以更快的速度偿还,某些与抵押贷款相关的投资提前偿还的速度可能比预期的更快。这可能会减轻利率下降的一些好处,正如我们处于负缺口时预期的那样。相反,利率的快速上升可能会给我们一个机会来提高我们的利润率,并抑制我们与抵押贷款相关的还款率,这将增加我们的回报。因此,由于这些假设本质上是不确定的,实际结果将与模拟结果不同。
流动性与资本资源
流动性。流动性是衡量为贷款承诺提供资金的能力,以及以及时和具有成本效益的方式满足存款到期日和提款的能力。现金流需求可以通过产生净收入、吸引新存款、将资产转换为现金或借入资金来满足。虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款外流、贷款提前还款和借款在很大程度上受到一般利率、经济状况和我们运营所处的竞争环境的影响。为了将融资风险降至最低,我们通过定期审查到期情况、收益率和利率行为以及贷款和存款预测,密切监测我们的流动性状况。过剩的短期流动性通常投资于出售的隔夜联邦基金。
我们的核心存款,不包括超过25万美元的定期存款,以及市政当局和其他政治实体的存款,是我们最稳定的流动性来源,以满足我们的现金流需求,因为我们与客户普遍建立了长期关系的性质。保持在各种市场需要时获得这些资金的能力,并在ALCO合规目标范围内,对于确保我们的流动性至关重要。在2022年和2021年的12月31日, 70% 我们总资产的81%分别来自核心存款。
我们的投资组合是满足我们现金流要求的另一种选择。投资证券通过本金支付和到期日产生现金流,它们通常有现成的市场,允许它们转换为现金。一些证券被质押以获得某些存款类型或短期借款(如FHLB预付款),这会影响它们的流动性。截至2022年12月31日,为确保存款或借款而质押的账面价值为1.657亿美元的证券,而截至2021年12月31日的质押证券为1.182亿美元。
其他可用于满足流动性需求的来源包括FHLB的预付款、回购协议和其他借款。FHLB垫款主要用于匹配资金固定利率贷款,以将利率风险降至最低,也可用于满足日常流动性需求,特别是如果FHLB垫款的现行利率与我们吸引存款所需支付的利率相比更有利。截至2022年12月31日,我们与FHLB的未偿还预付款余额为3.87亿美元,高于2021年12月31日的7850万美元。截至2022年12月31日,联邦住房金融局可向我们提供的剩余信贷总额为5.331亿美元。截至2022年12月31日,我们的FHLB借款以公司贷款组合中的约9.301亿美元和公司投资证券中的60万美元为抵押。
回购协议是出售我们所拥有的证券的合同,并签订了相应的协议,以商定的价格和日期回购这些证券。我们的政策将回购协议的使用限制为以美国财政部和美国机构证券为抵押的回购协议。截至2022年12月31日,我们没有未完成的回购协议,而截至2021年12月31日,我们的回购协议为580万美元。
我们通过FNBB和TIB合计维护无担保信贷额度6000万加元。这个SE信用额度是联邦基金的信用额度,仅用于隔夜借款。那里有没有出类拔萃的产品截至2022年12月31日或2021年12月31日,我们无担保信贷额度上的NG余额。
我们的流动性策略侧重于在我们的资产负债表构成和利率风险状况的背景下,使用我们可用的成本最低的资金。因此,我们的目标是无息存款的增长。虽然我们不能直接控制客户选择的存款工具类型,但我们可以通过我们提供的利率和存款优惠来影响这些选择。在截至2022年和2021年12月31日的年度内,由于更优惠的定价,我们用中间人需求我们自愿终止的某些利率互换协议下用于偿还借款的存款。在2022年12月31日和2021年12月31日,我们举行了不是作为中间人的活期存款。我们还持有QwickRate®存款,包括在我们的定期存款余额中,以满足此类存款的利率与我们市场的存款利率相比较时的流动性需求。在2022年12月31日,我们举行了2,650万美元QwickRate®存款中,A递减截至2021年12月31日,该公司的收入为6380万美元。
下表按类型列出了我们的资金来源,包括平均存款总额和借款总额,占资金总额的百分比,以及每个资金来源在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的总成本。
平均存款和借款总额的百分比 |
资金成本 |
|||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度, |
截至十二月三十一日止的年度, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
无息需求 |
26 | % | 24 | % | — | % | — | % | ||||||||
生息需求 |
38 | 37 | 0.27 | 0.28 | ||||||||||||
经纪活期存款 |
— | 3 | 0.42 | 0.92 | ||||||||||||
储蓄存款 |
7 | 7 | 0.05 | 0.15 | ||||||||||||
定期存款 |
18 | 22 | 0.88 | 0.81 | ||||||||||||
短期借款 |
6 | 1 | 3.05 | 0.20 | ||||||||||||
借入资金 |
5 | 6 | 3.49 | 3.26 | ||||||||||||
存款和借款总额 |
100 | % | 100 | % | 0.63 | % | 0.51 | % |
资本管理。我们的主要资本来源包括留存收益、通过收购获得的资本以及出售我们的股本和次级债务的收益。我们可能会不时发行股本和债务证券,为收购提供资金,并支持我们的有机增长。2022年4月,我们完成了2032年债券本金总额为2000万美元的私募,出于监管目的,这些债券的结构符合二级资本质量,并在2022年6月用所得资金的大部分赎回了1860万美元的2027年债券。2019年,我们发行了2500万美元的2029年债券,这些债券的结构符合监管资本的二级资本要求。有关其他信息,请参阅关于财务状况的探讨与分析 –借款.
2019年,我们发行了1,290,323股普通股,净收益为2,850万美元,发行了763,849股普通股,与我们收购内地银行有关。我们在2017年收购日本银行时发行了799,559股普通股。2022年,我们支付了360万美元的股息,而2021年和2020年分别为310万美元和270万美元。我们的董事会已经批准了一项股票回购计划,在2022年,我们支付了1050万美元回购我们的股票,而2021年和11.1美元分别为690万美元和11.1美元百万英寸2020。2022年4月21日和2022年9月21日,董事会分别批准增发40万股和30万股公司普通股进行回购。在…2022年12月31日,根据该计划,我们仍有386,714股普通股可供回购。
欲了解更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注11和14。根据适用的银行法律和法规,我们对股息受到限制。请参阅标题下的讨论。监督和监管--红利” in 项目1.业务,了解更多信息。我们还受到法律和合同上对股息的额外限制。请参阅标题下的讨论。股利政策” in 项目5.注册人的市场’普通股、相关股东事项与发行人购买股权证券并在标题下“普通股分红限制“附注14.综合财务报表附注中的股东权益项目8.财务报表和补充数据
我们受到美联储和OCC管理的各种监管资本要求的约束。这些要求在“监督和监管--监管资本要求”的标题下有更详细的描述。项目1.业务。这些准则规定了资本等级,其中包括以下分类:
资本层次(1) |
第1级杠杆率 |
普通股一级资本比率 |
一级资本充足率 |
总资本比率 |
有形资产占总资产的比率 |
|||||
资本充裕 |
5%或以上 |
6.5%或以上 |
8%或以上 |
10%或以上 |
||||||
资本充足 |
4%或以上 |
4.5%或以上 |
6%或以上 |
8%或以上 |
||||||
资本不足 |
低于4% |
低于4.5% |
低于6% |
低于8% |
||||||
资本严重不足 |
低于3% |
低于3% |
低于4% |
低于6% |
||||||
资本严重不足 |
2%或更低 |
(1) |
为了资本充足或资本充足,银行必须满足表中规定的每一项比率。为了资本不足或严重资本不足,一家银行需要降至表格中相关比率门槛之一以下。为了资本充足,银行不受任何书面协议或命令的约束,该协议或命令要求银行为任何资本措施维持特定的资本水平。 |
截至2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,公司和银行均符合所有监管资本要求。截至这些日期,根据OCC的迅速纠正行动规定,该银行也被视为“资本充足”。
下表列出了截至公布日期公司和银行的实际资本金额和监管资本比率(以千美元为单位)。
实际 |
资本金充足的最低资本要求 |
|||||||||||||||
金额 |
比率 |
金额 |
比率 |
|||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||
Investar Holding Corporation: |
||||||||||||||||
一级资本与平均资产之比(杠杆) |
$ | 231,048 | 8.53 | % | $ | — | — | % | ||||||||
第一级普通股权益与风险加权资产 |
221,548 | 9.79 | — | — | ||||||||||||
一级资本与风险加权资产之比 |
231,048 | 10.21 | — | — | ||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 |
300,009 | 13.25 | — | — | ||||||||||||
投资者银行: |
||||||||||||||||
一级资本与平均资产之比(杠杆) |
267,603 | 9.89 | 135,344 | 5.00 | ||||||||||||
第一级普通股权益与风险加权资产 |
267,603 | 11.83 | 147,044 | 6.50 | ||||||||||||
一级资本与风险加权资产之比 |
267,603 | 11.83 | 180,977 | 8.00 | ||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 |
292,339 | 12.92 | 226,221 | 10.00 | ||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
Investar Holding Corporation: |
||||||||||||||||
一级资本与平均资产之比(杠杆) |
$ | 206,899 | 8.12 | % | $ | — | — | % | ||||||||
第一级普通股权益与风险加权资产 |
197,399 | 9.45 | — | — | ||||||||||||
一级资本与风险加权资产之比 |
206,899 | 9.90 | — | — | ||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 |
271,416 | 12.99 | — | — | ||||||||||||
投资者银行: |
||||||||||||||||
一级资本与平均资产之比(杠杆) |
244,541 | 9.60 | 127,313 | 5.00 | ||||||||||||
第一级普通股权益与风险加权资产 |
244,541 | 11.72 | 135,651 | 6.50 | ||||||||||||
一级资本与风险加权资产之比 |
244,541 | 11.72 | 166,956 | 8.00 | ||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 |
266,069 | 12.75 | 208,694 | 10.00 |
互换合约。该行历来订立利率掉期合约,其中一些是远期开始合约,以管理风险敞口,以应对预期未来现金流(未来利息支付)的变动,该变动可归因于1个月期伦敦银行同业拆息的变化,而1个月期固定利率债务的预测发行因展期策略而产生。利率互换是一种协议,根据该协议,一方同意支付名义本金的固定利率,以换取从第二方那里获得预定时间内相同名义金额的浮动利率。于2022年12月31日,本公司并无当前或远期起始利率掉期协议。于2021年12月31日,本公司并无现行利率互换协议,以及总名义金额为1.15亿美元的远期起始利率互换协议,所有这些均被指定为现金流对冲。
于截至2022年12月31日止年度内,本公司因应市况自愿终止余下的利率互换协议,名义总金额为1.15亿美元。于截至2021年12月31日止年度,本公司因应市况及因流动资金过剩而自愿终止名义总金额为1.5亿美元的利率互换协议。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中,分别扣除170万美元和40万美元的税费后的未实现收益分别为640万美元和140万美元,从“累积的其他综合(亏损)收入”中重新分类,并在随附的综合损益表中作为非利息收入记录为“掉期终止费收入”。
截至2022年12月31日止年度,扣除120万美元税项支出后的收益430万美元,在所附综合综合(亏损)损益表中确认为利率掉期合约公允价值变动的“其他全面亏损”。于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,分别扣除140万美元税项开支净额及60万美元税项优惠净额后的530万美元收益及230万美元税项优惠净额分别于所附利率掉期合约公允价值变动综合全面(亏损)收益表中确认为“其他全面亏损”。
本公司还签订利率互换合同,允许商业贷款客户有效地将浮动利率商业贷款协议转换为固定利率商业贷款协议。根据这些协议,除利率互换协议外,公司还与客户签订可变利率贷款协议,以有效地将客户的可变利率贷款转换为固定利率贷款。然后,该公司与第三方签订相应的掉期协议,以便通过客户协议对其风险进行经济对冲。与客户和第三方的利率掉期没有被指定为FASB ASC主题815衍生工具和对冲下的对冲,并通过收益按市价计价。由于利率互换的结构旨在互相抵销,在评估该等工具时考虑的基础基准利率的变动不会对收益造成影响;然而,可能存在与交易对手之间的信用质量差异相关的公允价值调整,这可能会影响FASB ASC主题820公允价值计量所要求的收益。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,该公司没有确认因公允价值调整而产生的任何其他收入的损益。
资金不足的承诺。银行在其正常业务过程中作出贷款承诺和备用信用证。贷款承诺是为了满足客户的融资需求,而备用信用证承诺银行在未来发生某些特定事件时代表客户付款。与贷款承诺和备用信用证相关的信用风险与向我们的客户发放贷款所涉及的信用风险基本相同。因此,我们的正常信贷政策适用于这些安排。抵押品(如证券、应收账款、存货、设备等)是根据管理层对客户的信用评估获得的。与这些承诺有关的信用风险的评估方式类似于贷款损失拨备。无资金来源的贷款承付款准备金列入合并资产负债表中的“应计税项和其他负债”。截至2022年12月31日和2021年12月31日,无资金贷款承诺准备金分别为40万美元和70万美元。
贷款承诺和备用信用证不一定代表未来的现金需求,因为虽然客户通常有能力随时动用这些承诺,但这些承诺往往在没有全部或根本没有动用的情况下到期。我们几乎所有的备用信用证都在一年内到期。截至所示日期,我们的无资金支持的贷款承诺和未付备用信用证汇总如下(以千美元为单位)。
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||
提供信贷的承诺: |
||||||||
贷款承诺 |
$ | 333,040 | $ | 349,701 | ||||
备用信用证 |
11,379 | 18,259 |
本公司密切监察未来对借款人的剩余承诺额,并会根据当时的经济情况作出必要的调整。随着新承诺的签订或现有承诺的续签,公司将继续这一进程。
此外,截至2022年12月31日,该公司对小企业投资公司合格基金的投资有190万美元的未到位资金承诺。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的每一年中,我们没有进行任何合理地可能对我们当前或未来的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响的表外交易。
租赁义务.
公司的主要租赁活动涉及为支持公司分支机构运营而签订的某些房地产租赁。该公司根据租赁协议经营的分支机构均已被指定为经营租赁。本公司不根据经营租赁租赁设备,也不将租赁指定为融资租赁。
下表按付款日期列出了截至2022年12月31日根据不可撤销经营租赁到期的合同义务租赁付款(以千美元为单位)。
不到一年 |
$ | 595 | ||
一年到三年 |
991 | |||
三年到五年 |
680 | |||
五年多来 |
1,012 | |||
总计 |
$ | 3,278 |
2023年1月27日,我们完成了之前宣布的将与德克萨斯州爱丽丝市和维多利亚市分行相关的某些资产、存款和其他负债出售给第一社区银行。出售完成后,我们记录了30万美元的占用费用,以终止根据不可撤销经营租赁到期的剩余50万美元的合同义务租赁付款。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
文件中包含的信息项目7.管理’关于财务状况和经营成果的讨论与分析–风险管理通过引用将其并入本文。
项目8.财务报表和补充数据
管理’S关于财务报告内部控制的报告
致股东和董事会
投资者控股公司
巴吞鲁日,路易斯安那州
Investar Holding Corporation(“本公司”)负责本年报所载综合财务报表的编制、完整及公平列报。本年度报告所载的综合财务报表和附注是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的,其中必然包括一些根据管理层的最佳估计和判断编制的数额。
本公司管理层负责建立和维持对财务报告的有效内部控制,旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据美国公认的会计原则为外部目的编制财务报表。本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映本公司资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,并且本公司的收支仅根据本公司管理层和董事的授权进行;以及(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
与财务报表有关的财务报告内部控制制度由管理层评估其有效性,并通过内部审计方案测试其可靠性。在发现潜在缺陷时,采取行动纠正这些缺陷。任何内部控制系统,无论设计得多么好,都有内在的局限性,包括控制可能被规避或推翻,由于错误或欺诈而产生的错误陈述可能会发生而不被发现。此外,由于条件的变化,内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。因此,即使是一个有效的内部控制系统也只能在编制财务报表方面提供合理的保证。
管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013)中描述的财务报告有效内部控制标准,对截至2022年12月31日公司财务报告内部控制系统的有效性进行了评估。根据这一评估,管理层得出结论,截至2022年12月31日,公司的财务报告内部控制系统是有效的,并符合“内部控制-综合框架”的标准。
本公司的独立注册会计师事务所Horne LLP审计了本年度报告中包含的公司财务报表,并发布了本年度报告中包含的公司财务报告内部控制的证明报告。
日期:2023年3月8日 |
发信人: |
约翰·J·D‘Angelo |
约翰·J·D‘Angelo |
||
总裁与首席执行官 |
日期:2023年3月8日 |
发信人: |
约翰·R·坎贝尔 |
约翰·R·坎贝尔 | ||
常务副总裁兼首席财务官 |
独立注册会计师事务所报告
致Investar Holding Corporation股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了Investar Holding Corporation(“本公司”)截至2022年12月31日的财务报告内部控制,其依据是内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年印发。我们认为,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年印发。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,审核本公司截至2022年12月31日的综合财务报表及本公司日期为2023年3月8日的报告,并发表无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并在随附的《管理层财务报告内部控制评估报告》中对财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理保证,以记录必要的交易,以便根据普遍接受的会计原则编制财务报表,并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/Horne LLP
巴吞鲁日,路易斯安那州
March 8, 2023
独立注册会计师事务所报告
致Investar Holding Corporation股东和董事会
对财务报表的几点看法
本公司已审核投资者控股有限公司(“贵公司”)于二零二二年十二月三十一日、二零二二年及二零二一年十二月三十一日之综合资产负债表及截至二零二二年十二月三十一日止三个年度内各年度之相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表及现金流量表,以及综合财务报表相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会2013年发布的报告,以及我们2023年3月8日的报告,对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
贷款损失准备
有关事项的描述
如财务报表附注1及附注4所述,本公司的贷款损失准备是一项估值准备,反映本公司对其贷款组合中发生的亏损的估计,而该等估计是可能及合理估计的。截至2022年12月31日,贷款损失准备为24,364,000美元,由两部分组成:单独评估减值的贷款准备(“专项准备金”)和集体评估的贷款减值准备(“一般准备金”)。
本公司的一般储备包括基于历史冲销因素的储备和定性的一般储备因素。定性一般准备金因素的构成部分涉及对尚未反映在历史注销因素中的项目的评价,这些因素包括:贷款政策和程序、经济和商业条件、贷款组合的性质和数量、贷款人员、拖欠贷款的数量和严重程度、贷款审查制度、抵押品价值和信贷集中。对这些项目的评价产生了定性的一般准备金因数,这对贷款损失准备金估计数中的一般准备金部分有很大贡献。
我们如何在我们的审计中解决问题
我们认为,管理层对定性准备金因素对贷款损失准备的综合影响的估计是一项关键的审计事项,因为它涉及到审计师的主观判断。管理人员对定性一般储备因素的确定尤其涉及主观判断,因为管理人员的估计依赖于定性分析来确定项目对津贴的数量影响。
我们为解决这一关键审计问题而执行的主要审计程序包括:
评价了确定用于估计定性一般准备金因数的项目的控制措施的设计,并测试了这些控制措施的运作效力,包括涉及以下问题的控制措施:
a. | 作为与定性一般准备金因数有关的调整的依据的数据。 |
b. | 管理层将贷款排除在定性一般准备金因数计算之外的决定。 |
c. | 管理层审查与定性一般准备金因数有关的定性和定量结论以及由此产生的津贴分配情况。 |
对与定性一般储备因素相关的一般储备进行了实质性检验,这些因素包括:
a. | 评价作为与定性一般准备金因数有关的调整基础的数据输入的完整性和准确性。 |
b. | 将贷款的评估排除在定性的一般准备金计算之外,用于分类的适当性。 |
c. | 评价管理层判断的合理性,这些判断涉及对用于确定定性一般准备金因数和由此产生的津贴分配的数据进行定性和定量评估。我们的评估考虑了确认和不确认来自内部和外部来源的证据、贷款组合业绩和第三方数据的权重,以及管理层的假设是否在一段时间内一直适用。 |
/s/
自2020年以来,我们一直担任本公司的审计师。
March 8, 2023
INVESTAR控股公司
合并资产负债表
(金额以千为单位,共享数据除外)
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
资产 | ||||||||
现金和银行到期款项 | $ | $ | ||||||
其他银行应付的计息余额 | ||||||||
出售的联邦基金 | ||||||||
现金和现金等价物 | ||||||||
可按公允价值出售证券(摊销成本为#美元 及$ ,分别) | ||||||||
按摊销成本持有至到期日的证券(估计公允价值#美元 及$ ,分别) | ||||||||
持有待售贷款 | ||||||||
贷款,扣除贷款损失准备净额#美元 及$ ,分别 | ||||||||
股权证券 | ||||||||
银行房地和设备,扣除累计折旧#美元 及$ ,分别 | ||||||||
拥有的其他房地产,净额 | ||||||||
应计应收利息 | ||||||||
递延税项资产 | ||||||||
商誉和其他无形资产,净额 | ||||||||
银行自营人寿保险 | ||||||||
其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债 | ||||||||
存款: | ||||||||
不计息 | $ | $ | ||||||
计息 | ||||||||
总存款 | ||||||||
联邦住房贷款银行的预付款 | ||||||||
回购协议 | ||||||||
次级债务,扣除未摊销发行成本后的净额 | ||||||||
次级债 | ||||||||
应计税款和其他负债 | ||||||||
总负债 | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股, 每股面值; 授权股份 | ||||||||
普通股,$ 每股面值; 授权股份; 和 分别发行和发行的股份 | ||||||||
盈馀 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
累计其他综合(亏损)收入 | ( | ) | ||||||
股东权益总额 | ||||||||
总负债和股东权益 | $ | $ |
见合并财务报表附注。
INVESTAR控股公司
合并损益表
(金额以千为单位,共享数据除外)
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
利息收入 | ||||||||||||
贷款的利息和费用 | $ | $ | $ | |||||||||
投资证券的利息 | ||||||||||||
其他利息收入 | ||||||||||||
利息收入总额 | ||||||||||||
利息支出 | ||||||||||||
存款利息 | ||||||||||||
借款利息 | ||||||||||||
利息支出总额 | ||||||||||||
净利息收入 | ||||||||||||
贷款损失准备金 | ||||||||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | ||||||||||||
非利息收入 | ||||||||||||
存款账户手续费 | ||||||||||||
投资证券的看涨或出售收益,净额 | ||||||||||||
固定资产销售或处置损失净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
出售所拥有的其他不动产的净收益(亏损) | ( | ) | ||||||||||
掉期终止费收入 | ||||||||||||
出售贷款的收益 | ||||||||||||
服务费和服务贷款的手续费收入 | ||||||||||||
换乘费用 | ||||||||||||
银行自营人寿保险收入 | ||||||||||||
权益证券公允价值变动 | ( | ) | ||||||||||
保险收入 | ||||||||||||
其他营业收入 | ||||||||||||
非利息收入总额 | ||||||||||||
扣除非利息支出前的收入 | ||||||||||||
非利息支出 | ||||||||||||
折旧及摊销 | ||||||||||||
薪酬和员工福利 | ||||||||||||
入住率 | ||||||||||||
数据处理 | ||||||||||||
营销 | ||||||||||||
专业费用 | ||||||||||||
提前清偿次级债的损失 | ||||||||||||
收购费用 | ||||||||||||
其他运营费用 | ||||||||||||
总非利息支出 | ||||||||||||
所得税前收入支出 | ||||||||||||
所得税费用 | ||||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | |||||||||
每股收益 | ||||||||||||
基本每股收益 | $ | $ | $ | |||||||||
稀释后每股收益 | ||||||||||||
宣布的每股普通股现金股息 |
见合并财务报表附注。
INVESTAR控股公司
综合全面(亏损)收益表
(金额以千为单位)
截至12月31日止年度, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | |||||||||
其他全面亏损: | ||||||||||||
投资证券: | ||||||||||||
未实现(亏损)收益,可供出售,扣除税收(利益)费用 , 、和$ ,分别 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
可供出售的已实现收益的重新分类,扣除税费净额#美元 , $ ,以及 ,分别 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
未实现亏损,从可供出售转移到持有到到期,扣除税收优惠净额#美元 在所有不同的时期 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
衍生金融工具: | ||||||||||||
被指定为现金流对冲的利率掉期的公允价值变动,扣除税项支出(收益)#美元 , $ ,以及 ,分别 | ( | ) | ||||||||||
已实现收益、利率互换终止、扣除税费净额#美元的重新分类 , $ 、和$ ,分别 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
其他综合损失合计 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
综合(亏损)收益总额 | $ | ( | ) | $ | $ |
见合并财务报表附注。
INVESTAR控股公司
合并股东权益变动表
(金额以千为单位,共享数据除外)
累计 | ||||||||||||||||||||
其他 | 总计 | |||||||||||||||||||
普普通通 | 保留 | 全面 | 股东的 | |||||||||||||||||
库存 | 盈馀 | 收益 | 收入(亏损) | 权益 | ||||||||||||||||
平衡,2019年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
股票发行成本 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
退还的股份 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
回购股份 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
行使的期权 | ||||||||||||||||||||
宣布的股息,$ 每股 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | ||||||||||||||||||||
净收入 | ||||||||||||||||||||
其他全面亏损,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
平衡,2020年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
退还的股份 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
回购股份 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
行使的期权 | ||||||||||||||||||||
宣布的股息,$ 每股 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | ||||||||||||||||||||
净收入 | ||||||||||||||||||||
其他全面亏损,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
平衡,2021年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
退还的股份 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
回购股份 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
行使的期权 | ||||||||||||||||||||
宣布的股息,$ 每股 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
基于股票的薪酬 | ||||||||||||||||||||
净收入 | ||||||||||||||||||||
其他全面亏损,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
平衡,2022年12月31日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
见合并财务报表附注。
INVESTAR控股公司
合并现金流量表
(金额以千为单位)
截至12月31日止年度, |
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2022 |
2021 |
2020 |
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经营活动的现金流 |
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净收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
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折旧及摊销 |
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贷款损失准备金 |
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购进会计调整摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
对拥有的其他房地产的拨备 |
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证券摊销净额 |
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投资证券的看涨或出售收益,净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
固定资产销售或处置损失净额 |
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(收益)拥有的其他不动产的销售损失,净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
提前清偿次级债的损失 |
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FHLB股票股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
基于股票的薪酬 |
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递延税金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
银行自营人寿保险价值净变动 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
次级债发行成本摊销 |
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权益证券公允价值变动 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
持有待售贷款: |
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起源 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
销售收入 |
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出售贷款的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
净变动率: |
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应计应收利息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
应计税款和其他负债 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流 |
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出售可供出售的投资证券所得款项 |
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购买可供出售的证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
可供出售的投资证券的到期日、预付款和催缴所得收益 |
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持有至到期的投资证券的到期日、预付款和催缴所得收益 |
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赎回或出售股权证券所得收益 |
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购买股权证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
贷款净(增)减 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
出售所拥有的其他房地产的收益 |
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购买其他拥有的房地产 |
( |
) | ||||||||||
保险索赔的收益 |
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固定资产销售收入 |
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固定资产购置情况 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
购买银行拥有的人寿保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
购买其他投资 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
出售其他投资的收益 |
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来自投资的分配 |
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为收购PlainsCapital分行支付的现金,扣除收购的现金 |
( |
) | ||||||||||
从收购Cheaha Financial Group获得的现金,扣除支付的现金后的净额 |
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投资活动提供的现金净额(用于) |
( |
) | ( |
) |
INVESTAR控股公司 |
合并现金流量表,续 |
(金额以千为单位) |
截至12月31日止年度, |
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2022 |
2021 |
2020 |
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融资活动产生的现金流 |
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客户存款净(减)增 |
( |
) | ||||||||||
回购协议净(减)增 |
( |
) | ||||||||||
短期FHLB预付款净增加(减少) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
偿还长期FHLB预付款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
普通股支付的现金股利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
回购普通股的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
行使股票期权所得收益 |
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次级债券收益,扣除发行成本 |
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股票发行成本的支付 |
( |
) | ||||||||||
次级债项的清偿 |
( |
) | ||||||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
( |
) | ||||||||||
现金及现金等价物净(减)增 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
期初现金及现金等价物 |
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期末现金和现金等价物 |
$ | $ | $ | |||||||||
现金流量信息的补充披露 |
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以下项目的现金付款: |
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所得税 |
$ | $ | $ | |||||||||
存款和借款的利息 |
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非现金投资活动的补充披露 |
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从贷款转移到其他拥有的房地产 |
$ | $ | $ | |||||||||
从银行房地和设备转移到拥有的其他房地产 |
见合并财务报表附注。
注1.重要会计政策摘要
运营的性质
Investar Holding Corporation(“公司”)是一家总部位于路易斯安那州巴吞鲁日的金融控股公司,通过其全资子公司Investar Bank、National Association(“Bank”)提供全面的银行服务(不包括信托服务),主要满足其在路易斯安那州南部、德克萨斯州东南部和阿拉巴马州市场的个人、专业人士和中小型企业的需求。
陈述的基础
Investar Holding Corporation及其全资附属公司本行的综合财务报表乃按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)及银行业公认惯例编制。
细分市场
公司的所有银行业务都被管理层视为集合在一起
可报告的运营部门。因为整个银行业务基本上包括所有合并业务,不是单独的分部披露在随附的合并财务报表中列示。
合并原则
综合财务报表包括本公司及其全资附属公司本行的账目。在合并中,所有重要的公司间账户和交易都已取消。
预算的使用
按照公认会计准则编制报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同,这种差异可能是实质性的。
特别容易受到重大变化影响的重大估计数涉及贷款损失准备金的确定。虽然管理层使用现有的信息来确认贷款损失,但未来增加的准备金可能根据当地经济情况的变化、借款人所在行业的情况变化或个别借款人的情况变化,有必要提供这类贷款。如下文“最近的会计声明”所述,公司将采用会计准则更新(“ASU”)。2016-13(指现行预期信贷损失标准)生效 January 1, 2023, 这将改变公司对贷款损失准备的会计处理方式。此外,作为审查过程中不可或缺的一部分,监管机构将定期审查公司的津贴。这类机构可能要求公司根据他们在审查时对他们可获得的信息的判断,确认增加的津贴。由于这些因素,我们与贷款有关的免税额将在第一1/42023如下文“最近的会计声明”所述,有合理的可能性可能在接下来的短期内发生实质性变化。
近期可能发生重大变化的其他估计涉及表外信贷损失准备、基于股票的补偿奖励的公允价值、证券非临时性减值的确定以及金融工具和商誉的公允价值。
正在进行的COVID-19大流行和,在2022和2023,不断上升的通胀和利率使得某些估计更具挑战性,包括上面讨论的那些估计。
投资证券
公司的证券投资按照财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)中所载的适用指导原则入账,其中要求将证券分类为一以下类别:
• | 持有至到期日的证券(“HTM”):本公司有积极意向及有能力持有至到期日的债券、票据及债券按成本呈报,并根据在直至到期日的利息收入中使用利息方法确认的溢价及折让作出调整。 |
• | 可供出售的证券(“AFS”):可供出售的证券包括债券、票据和债券,可满足公司的经营需要。这些证券按公允价值报告。 |
可供出售证券的未实现持有损益(税后净额)在其他全面收益中报告为净额。购买溢价和折扣在利息收入中确认,采用高于证券条款的利息方法。出售债务证券和股权证券的已实现损益分别采用特定识别法和平均价格法确定。
该公司遵循财务会计准则委员会关于确认和列报非临时性减值的指导意见。该指南规定,如果一个实体这样做不有在回收之前出售债务证券的意图,则该证券将不被视为非暂时性减值,除非出现信用损失。当实体执行此操作时不打算出售证券,它更有可能比不该实体将不如果在收回其成本基础之前必须出售该证券,它将在收益中确认债务证券的非临时性减值的信贷部分,并在其他全面收益中确认剩余部分。
贷款
该公司的贷款组合类别包括房地产、商业和消费贷款。房地产贷款进一步分为建设和开发两类,1-4家庭住宅、多户、农田和商业房地产贷款。消费贷款类别包括通过间接贷款发放的贷款。间接贷款,即通过以下方式发起的贷款第三-一方商业伙伴,主要由通过汽车经销商发放的贷款组成。
管理层有意及有能力为可预见的未来或直至到期或还清而持有的贷款,按未偿还本金余额、扣除购买溢价或折扣、递延收入(扣除成本)、任何直接本金撇账及贷款损失拨备列报。贷款利息按未偿还本金每日余额的实际利率计算。贷款发放费用扣除直接贷款发放成本和承诺费后递延摊销,作为对贷款期限或承诺期收益的调整。
如果所要求的本金和利息支付符合以下条件,则认为贷款逾期不在此类付款到期之日已收到。当贷款被明确确定为减值或本金或利息拖欠时,贷款通常被列为非应计项目。90天数或更长时间;然而,管理层可能当抵押品的估计可变现净值足以支付本金余额和应计利息时,选择继续计提。以前应计非应计贷款的任何未付利息从收入中转回。一般来说,利息收入是不在特定减值贷款上确认,除非进一步亏损的可能性很小。这类贷款的利息支付将作为贷款本金余额的减少额使用。其他非权责发生贷款的利息收入仅在收到的利息付款范围内确认。一笔贷款可能当合同到期的所有本金和利息均已偿还时,应恢复到应计状态。合同到期的本金和利息金额已得到合理保证,这通常由借款人持续的还款表现来证明。
如果根据目前的信息和事件,本公司认为本公司很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额,则本公司认为贷款已减值。管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款通常是不被归类为受损。公司的减值贷款包括问题债务重组(TDR)和全额支付本金或利息的不良贷款不预期中。一大批余额较小的同质贷款被集体评估减值。本公司根据按贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值、贷款的可观察市场价格或其抵押品的公允价值来计算减值贷款所需的拨备。如果已记录的减值贷款投资超过公允价值计量,则需要计入估值准备,作为贷款损失准备的一个组成部分。估值拨备的变动作为贷款损失准备的一部分入账。
看见根据《CARE法案》和机构间声明处理贷款修改在本备注中1以下是关于贷款会计处理的进一步讨论。
该公司在出售金融资产时遵循FASB会计准则,其中包括贷款的参与权益。对于按照本指导原则安排的贷款参与,出售部分记录为贷款组合的减少。这样做的贷款参与不符合标准的被计入有担保借款。
看见购置款会计和后天减值贷款以下为通过企业收购获得的贷款的会计处理。
员工留任积分
CARE法案还规定了员工留任抵免(ERC),这是一项基础广泛的可退还工资税抵免,旨在激励企业在COVID期间留住员工-19大流行。ERC是对某些高达$的就业税的抵免
持有待售贷款
在二级市场发放并拟出售的贷款,以成本或公允价值中较低者为准。对于以成本或公允价值中较低者计入的贷款,贷款销售的损益(销售收益减去账面价值)计入非利息收入,直接贷款成本和费用在贷款产生时递延,并在贷款出售时在非利息收入中确认。在…2022年12月31日,有几个
贷款损失准备
贷款损失准备的充分性是根据公认会计准则确定的。贷款损失拨备是通过计入收益的贷款损失准备金估算的。当管理层认为贷款余额无法收回时,贷款损失将计入拨备。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。
拨备是管理层根据对贷款的可收回性和先前的贷款损失经验的评估,认为足以吸收截至资产负债表日的贷款组合中可能存在的损失的金额。评估考虑了贷款组合的性质和数量的变化、总体组合质量、对特定问题贷款的审查以及当前的经济状况等因素可能影响借款人的还款能力。这一评估本身就带有主观性,因为它需要的估计数可能会随着更多信息的出现而进行重大修订。减值贷款准备一般根据抵押品价值或估计现金流的现值来确定。被认为无法收回的信用被计入备抵金额。贷款损失拨备和以前注销的贷款收回拨备将调整为拨备。逾期状态是根据合同条款确定的。
津贴由已分配部分和一般部分组成。分配的部分涉及分类为减值的贷款。对于被归类为减值贷款的贷款,当减值贷款的贴现现金流(或抵押品价值或可观察到的市场价格)低于该贷款的账面价值时,将建立拨备。一般部分包括非分类贷款,并以历史损失经验为基础,经定性因素调整。根据管理层的评审和通过定性评审所作的观察,管理层可能应用定性调整以确定被认为适当的集团和/或投资组合细分级别的损失估计。管理层有一套既定的方法来确定贷款损失准备金的充分性,以评估其投资组合和投资组合部分固有的风险和损失。该公司利用需要判断的内部开发模型来确定适合其投资组合和投资组合部门中贷款的信用风险特征的估计方法。质量和环境因素可能不直接反映在量化估计中的因素包括:资产质量趋势、贷款集中程度的变化、新产品和流程的变化、竞争带来的变化和压力、贷款政策和承销做法的变化、贷款组合的性质和数量的趋势、贷款工作人员和管理人员的经验和深度的变化以及国家和区域经济趋势。该公司还考虑第三一方或可比公司亏损数据。在确定贷款损失准备的变化时,会考虑这些因素的变化。根据管理层对这些因素已经反映在历史损失率中的程度的评估,这些因素对公司对贷款损失拨备的定性评估的影响可能会在不同时期发生变化。在评估贷款损失准备金时,还考虑了估算过程中固有的不确定性。
在正常业务过程中,银行承诺提供信用证和备用信用证。此类金融工具在应付时记入财务报表。与这些承诺有关的信用风险的评估方式类似于贷款损失拨备。无资金来源的贷款承付款准备金列入合并资产负债表中的“应计税项和其他负债”。在…2022年12月31日和2021无资金来源的贷款承付款准备金为#美元。
公司将采用ASU2016-13有效 January 1, 2023, 这将改变它对津贴的核算方式。有关更多信息,请参阅“最近的会计公告”。
股权证券
该公司是联邦住房贷款银行(“FHLB”)系统的成员。根据借款水平和其他因素,联邦住房贷款委员会的成员必须拥有一定数量的股票,以及可能投资于额外的金额。FHLB股票按成本列账,受赎回限制,并根据面值的最终恢复定期评估减值。现金红利和股票红利都作为收入报告。股本证券还包括对我们其他代理银行的投资,包括独立银行金融公司(“IBFC”)和第一国民银行(“FNBB”)股票。这些投资按接近公允价值的成本列账。我行代理银行的股权证券余额为2022年12月31日和2021是$
此外,股权证券包括公司股票和共同基金的有价证券,总额为#美元。
银行房舍和设备
银行房舍和设备按成本减去累计折旧后列报,但土地除外,按成本列报。折旧费用使用直线法计算,并计入预计使用年限内的费用。
该公司根据经营租赁协议租赁某些分支机构的地点。本公司还根据经营出租人协议将某些办公设施租赁给外部各方;然而,该等租赁不意义重大。公司在一开始就确定一项安排是否为租约。除短期租赁外,经营租赁于所附综合资产负债表的“银行房地及设备净额”及“应计税项及其他负债”分别计入经营租赁使用权资产及经营租赁负债。经营租赁ROU资产是指在租赁期内使用标的资产的权利,而经营租赁负债是指支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。正如公司的租约所做的那样不在提供隐含利率的情况下,本公司使用基于开始日期可用信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。经营租赁ROU资产还包括任何已支付的租赁预付款,不包括租赁激励。公司的租赁条款可能包括延长或终止租约的选项。当合理地确定本公司将行使延长租约的选择权时,在计算租赁付款现值时,延长租期将计入租赁期内。
拥有的其他房地产
因丧失抵押品赎回权而获得的房地产或合并资产负债表上拥有的其他房地产,最初按丧失抵押品赎回权时的公允价值减去估计销售成本入账,任何相关减记均计入贷款损失拨备。管理层定期进行估值,并在确定公允价值低于账面价值时,将所拥有的其他房地产的估计损失拨备计入费用。
与物业发展和改善相关的成本在可变现的范围内资本化,而普通维护支出则计入费用。本公司收回房地产账面价值的能力是基于拥有的其他房地产的未来销售。影响此类销售的能力受到市场状况和其他因素的影响,其中许多因素超出了公司的控制范围。该等物业的营业收入和开支分别计入随附的综合损益表的其他营业收入或开支。处置该等财产的收益或损失计入综合损益表的非利息收入。
商誉及其他无形资产
商誉是指收购价格超过在企业合并中获得的可确认净资产的公允价值的部分。商誉和其他被视为具有无限期使用寿命的无形资产不已摊销,但应每年进行减值审查,或根据FASB ASC主题的规定进行更频繁的审查350, 无形资产–商誉及其他.
具有可评估使用年限的无形资产在其各自的估计使用年限内摊销,并根据FASB ASC主题进行减值审查360, 财产、厂房和设备。如果减值,资产将减记至其估计公允价值。
银行拥有的人寿保险
该公司投资于银行拥有的人寿保险(“BOLI”)保单,提供收益以帮助支付员工福利计划的成本。该公司是其直接为选定的一组员工购买的人寿保险单的所有者和受益人。该等保单按现金退回价值计入本公司的综合资产负债表,并受监管资本要求所规限。现金退保额的确定包括对每一份保单的合同条款进行全面评估,并假设退保单是以个人人寿保险为基础的。此外,本公司还定期审查承保保单的保险公司的信誉。本公司应计收益来自保险公司的一般账户投资。BOLI保单和收到的保险收益的现金退回净值增加如下不应纳税并在综合损益表中计入非利息收入。
回购协议
根据回购协议出售的证券被视为融资活动的担保借款,并按相应协议规定的随后回购证券的金额入账。
基于股票的薪酬
公司按ASC选题规定进行股票薪酬核算718, 薪酬--股票薪酬。在此会计指引下,公允价值被确立为以股份为基础的薪酬奖励的会计计量目标,并要求在薪酬成本的会计核算中应用以公允价值为基础的计量方法,该方法在必要的服务期内确认。没收以股份为基础的薪酬奖励对补偿费用的影响在发生没收时确认。请参阅备注15.基于股票的薪酬,以进一步披露基于股票的薪酬。
表外信贷相关金融工具
公司按照ASC主题的规定对其担保进行核算460, 担保。在正常业务过程中,本公司已承诺提供信贷,包括根据信用卡协议、商业信用证和备用信用证作出的承诺。此类金融工具在获得资金时会被记录下来。
衍生金融工具
ASC主题815, 衍生工具和套期保值要求所有衍生品在资产负债表中以公允价值确认为资产或负债。与同一交易对手签订的衍生工具一般须遵守主要净额结算安排,但就衍生金融工具确认的公允价值金额及为收回/归还现金抵押品的权利/义务确认的公允价值金额为不用于财务报告目的的抵销。
在经营过程中,本公司面临一定的风险,包括利率风险、流动性风险和信用风险。本公司通过使用衍生金融工具管理其风险,主要通过管理因根据利率收取或支付未来现金金额而产生的风险敞口。该公司的衍生金融工具管理预期现金收入和支付的时间、金额和持续时间的差异。
被指定并有资格对冲预期未来现金流或其他类型预测交易的风险敞口的衍生品被视为现金流对冲。衍生工具收益或亏损的有效部分最初报告为其他全面收益的组成部分,随后在预测交易影响收益或对冲终止时重新分类为收益。损益的无效部分立即在收益中报告。
在对衍生工具应用套期保值会计时,本公司制定了一套评估套期保值衍生工具有效性的方法,以及一种在套期保值开始时确定套期保值无效方面的计量方法。这些方法与公司管理风险的方法是一致的。注意事项13.衍生金融工具,描述本公司目前使用的衍生工具,并披露这些衍生工具如何影响本公司的财务状况和经营业绩。
所得税
所得税准备金是根据综合收益表中报告的金额扣除非应税收入,如州和市政证券的利息后计算的。此外,某些收入和费用项目在不同的时间段确认是为了财务报表目的,而不是为了所得税目的。因此,递延税项拨备是在确认这种暂时性差异的情况下记录的。
递延税项以负债法厘定,递延税项资产确认为可扣除的暂时性差异,递延税项负债确认为应课税暂时性差异。暂时性差异是指报告的资产和负债金额与其税基之间的差异。当管理层认为递延税项资产更有可能低于不部分或全部递延税项资产将不被实现了。递延税项资产和负债在颁布之日根据税法和税率变化的影响进行调整。
本公司采用了与所得税不确定性会计相关的会计准则,该准则制定了一个一致的框架,以确定为不确定的税收状况而维持的适当的税收准备金水平。
本公司确认所得税利息和罚金是所得税支出的一个组成部分。
收入确认
本公司在综合收益表中确认收入,因为收入是赚取的,并且在合理保证可收回性的情况下。收入的主要来源是产生利息的资产的利息收入,按实际利息法按权责发生制会计确认。对产生利息的资产的收入的确认是基于基础贷款协议、证券合同或其他类似合同中的公式。非利息收入在提供服务或发生交易时按权责发生制会计基础确认。非利息收入包括存款账户、商户服务、自动柜员机和借记卡费用、服务费、交换费以及其他杂项服务和交易的费用。
每股收益
基本每股收益是使用二-类方法。这个二分期法是一种收益分配公式,根据宣布的股息和未分配收益的参与权,分别确定普通股和参与证券的每股收益。在这种方法下,所有已分配和未分配的收益都根据参与证券和普通股各自获得股息的权利分配给他们。包含不可没收的股息权的未归属基于股份的支付奖励被视为参与证券(即未归属的时间归属的限制性股票),不受制于基于绩效的衡量标准。
每股基本收益的计算方法是将普通股股东可获得的净收入除以期内已发行普通股的加权平均数。稀释后每股收益的计算方式与基本每股收益类似,不同之处在于已发行普通股的加权平均数有所增加,以包括在期内发行所有潜在摊薄普通股(例如因行使股票期权和认股权证而产生的普通股)时将会发行的额外普通股数量,并使用库藏股方法计算。
现金流量表
就现金流量表而言,现金和现金等价物包括现金以及因这些项目的短期性质而出售的银行和联邦基金应付的金额。
综合收益
全面收益包括净收益和其他综合收益或亏损,就公司而言,这包括证券的未实现收益和亏损、利率掉期的公允价值变化,以及将AFS证券和利率掉期终止的已实现收益重新分类为扣除相关所得税的净收益。
问题债务重组
该公司定期向客户提供优惠,试图尽可能保护其投资,并将损失风险降至最低。这些让步可能包括调整客户贷款的条款,从而调整客户的付款要求。根据ASU2011-2, 应收账款(主题310):一个债权人’S确定重组是否是问题债务重组,为了被视为问题债务重组(“TDR”),公司必须得出结论,重组是一种让步,客户正在经历财务困难。公司将对客户的特许权定义为出于经济或法律原因对现有贷款条款的修改,否则就会这样做不考虑一下。特许权通常是通过与客户达成协议或由法院强制实施的。让步包括修改原始贷款条款,以减少或推迟作为贷款协议一部分所需的现金支付,包括不仅限于降低债务剩余原始寿命的规定利率,以低于具有类似风险特征的新债务的当前市场利率的规定利率延长到期日,减少债务面额或到期额,或减少债务的应计应收利息。在确定客户是否遇到财务困难时,公司考虑了许多指标,包括不这包括但不限于,客户是否已经或正在宣布破产,客户是否有能力继续经营下去,公司是否相信客户未来的现金流将不足以根据现有协议的合同条款在可预见的未来偿还债务,以及如果不进行修改,客户是否无法从其他来源获得足够的资金,其有效利率等于无问题债务人的类似债务的当前市场利率。
如果公司得出结论认为特许权已经被授予,并且特许权被授予给遇到财务困难的客户,公司将贷款确定为TDR。为厘定该等TDR的贷款损失准备,贷款将根据本公司的贷款损失准备方法就特定减值进行审核。如果确定这类TDR可能因拖欠或其他信用质量指标而蒙受损失,本公司将为这些贷款建立专门的准备金。
购置款会计
企业合并按照会计收购法核算。购入资产和假设负债按各自的购置日公允价值入账,可识别无形资产按公允价值入账。如果支付的对价超过收到的净资产的公允价值,则确认商誉。如果收到的净资产的公允价值超过给出的对价,则确认廉价购买收益。公允价值在最高可达一收购完成日期后一年,由于可获得与完成日期相关的信息,公允价值即可获得。
在企业合并中获得的贷款按其截至收购日的估计公允价值入账。收购贷款的公允价值是采用贴现现金流模型确定的,该模型基于关于本金和利息预付款的金额和时间、估计付款、估计违约率、估计违约情况下的损失严重程度以及当前市场利率的假设。履行收购贷款的公允价值调整按实际利息法在贷款存续期内递增。估计信贷损失计入公允价值的确定;因此,贷款损失准备为不记录在购置日。收购后,收购的履约贷款使用与传统投资组合类似的拨备方法进行评估。只有当所需准备金超过未增值公允价值调整时,才会计入信贷损失准备。
后天减值贷款
公司在FASB ASC主题下对收购的减值贷款进行会计处理310-30, 信用质量恶化时获得的贷款和债务证券 (“ASC 310-30”)。如自贷款产生以来有证据显示信贷恶化,而于收购日期本公司很可能无法收回所有合约规定的付款,则收购贷款被视为减值。对于收购的减值贷款,本公司(A)计算未贴现本金和利息支付的合同金额和时间(“未贴现的合同现金流量”),以及(B)估计未贴现的预期本金和利息支付的金额和时间(“未贴现的预期现金流量”)。在ASC下310-30,未贴现的合同现金流和未贴现的预期现金流之间的差额是不可增加的差额。不可增值差额是对与收购减值贷款组合相关的本金和利息损失风险的估计,该金额可能会根据该等贷款的表现而随着时间的推移而变化。
收购时预期现金流量超过收购减值贷款初始公允价值的部分被称为“可增加收益”,如果未来现金流量的时间和金额可以合理估计,则使用有效收益率法在贷款的估计年限内计入利息收入。按照ASC的要求310-30,本公司定期重新估计在收购减值贷款的有效期内将收回的预期现金流。预期现金流较最初估计的现金流有所改善,增加了可增加的收益,并在预期中确认为利息收入。预期现金流金额的减少和预期现金流时间的变化与最初估计的相比减少了可增加的收益率,通常会导致为贷款损失拨备,并就收购的减值贷款建立贷款损失拨备。收购减值贷款的账面价值减去已收到的本金和利息,并增加确认为利息收入的可增加收益部分。如果未来的现金流不由于可合理评估,本公司采用现金收付实现制对收购贷款进行会计处理。
股份回购
《路易斯安那州商业公司法》规定不包括库存股的概念。相反,本公司购买的股份构成授权但未发行的股份。美利坚合众国普遍接受的会计原则规定,库存股的会计核算应符合州法律。公司截至以下日期的综合财务报表2022年12月31日,2021和2020体现这一原则。公司购买股票的成本已分配到普通股和盈余余额中。
重新分类
已对以下各项进行了某些重新分类2021和2020财务报表应符合2022演示文稿。
近期会计公告
本部分简要介绍已发布的、但不然而,这可能会影响公司的财务报表。
FASB ASC主题 326 “金融工具 – 信用损失:金融工具信用损失的计量” 更新 不是的。 2016-13.FASB发布了ASU2016-13在……里面 June 2016. ASU被称为当前预期信用损失(“CECL”)标准,要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来衡量在报告日期持有的金融资产的所有预期信用损失,并要求加强披露与估计信用损失时使用的重大估计和判断有关的信息,以及组织投资组合的信用质量和承保标准。CECL方法要求在金融资产产生或获得时记录终身“预期信贷损失”,并根据预期终身信贷损失的变化在每个时期进行调整。CECL方法取代了美国公认会计原则下的多个以前的减值模型,这些模型通常要求亏损在确认之前发生,与以前的美国公认会计原则相比,这是一个重大变化。此外,亚利桑那州2016-13修正对AFS证券和购买的信用恶化的金融资产的信用损失的会计处理。ASU2016-13会吗?不明确计量预期信用损失的方法,允许实体应用合理反映其对终身信用损失估计的预期的方法。亚利桑那州立大学的范围2016-13包括符合以下条件的贷款、HTM证券、应收租赁款项、贷款承诺和财务担保不按公允价值核算。此外,ASU2016-13修正对AFS证券和购买的信用恶化的金融资产的信用损失的会计处理。
正如之前披露的那样,公司成立了一个跨职能的工作组,由来自不同职能领域的个人组成,包括信贷、风险管理、金融和信息技术。该公司利用了第三-第三方供应商协助制定执行计划,除其他外,包括评估流程、组合细分、模型开发和验证、系统要求以及确定数据和资源需求。该公司开发了一种CECL模型方法,通过分析贷款和证券投资组合的组成、特征和质量,以及当前的经济状况和预测,计算投资组合生命周期内的预期信贷损失。该公司的CECL计算结合了贴现现金流和剩余寿命分析来估计贷款损失。
这项修正案最初在以下财政年度开始生效2019年12月15日,包括这些财政年度内的过渡期。在……里面 July 2019, 财务会计准则委员会提议的修改将推迟美国证券交易委员会定义的较小报告公司和其他非美国证券交易委员会报告实体的生效日期。在……里面2019年10月,FASB投票赞成最终确定其提案,将该标准的生效日期推迟到以下财年开始2022年12月15日,包括这些财政年度内的过渡期。ASU2016-13对本公司有效,于2023年1月1日
在采用ASU时2016-13,公司将记录一项一-时间,累计调整,以增加信贷损失准备金和减少留存收益,这将反映在我们的资产负债表上,并将不影响我们的损益表。该公司预计,这一过渡将导致$
FASB ASC主题 848 “参考汇率改革:促进参考汇率改革对财务报告的影响” 更新 不是的。 2020-04和FASB ASC主题 848 “参考汇率改革:推迟日落日期” 更新 不是的。 2022-06.在……里面 March 2020, FASB发布了ASU2020-04,其目的是为GAAP关于合同修改和对冲会计的指导提供临时的可选权宜之计和例外情况,以减轻与预期市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆放利率向替代参考利率过渡相关的财务报告负担。在……里面2022年12月,FASB发布了ASU2022-06,将日落日期从2022年12月31日至2024年12月31日。这一指导是从…开始有效的 March 12, 2020, 和公司可能选择通过以下方式前瞻性地应用修订2024年12月31日。本公司目前正在评估修订的规定及其对其未来合并财务报表的影响。
FASB ASC主题 326 “金融工具–信贷损失、问题债务重组和Vintage披露” 更新 不是的。 2022-02.这是E FASB发布的ASU2022-02在……里面 March 2022. ASU取消了对TDR的会计指导,而是要求一个实体评估修改是代表新贷款还是代表现有贷款的延续。修正案还要求公共企业实体按融资应收账款和租赁净投资的起源年度披露当期总冲销。该指南对采用ASU的实体有效2016-13从以下日期开始的财政年度2022年12月15日,包括这些财政年度内的过渡期。ASU2022-02对本公司有效,于 January 1, 2023. 修正案应具有前瞻性地适用。空分设备的采用2022-02是不预计将对公司的合并财务报表产生重大影响。
注2.企业合并
Cheaha金融集团有限公司
在……上面 April 1, 2021, 本公司完成了对位于阿拉巴马州牛津市的Cheaha Financial Group,Inc.(“Cheaha”)及其全资子公司Cheaha Bank的收购,总现金对价约为$
下表显示了为Cheaha普通股权益支付的对价与收购的可确认资产和承担的负债以及交易产生的商誉的分配情况(以千美元为单位)。
购买价格: | ||||
支付的现金 | $ | |||
收购资产的公允价值: | ||||
现金和现金等价物 | ||||
投资证券 | ||||
贷款 | ||||
银行房舍和设备 | ||||
核心存款无形资产 | ||||
银行自营人寿保险 | ||||
其他资产 | ||||
收购的总资产 | ||||
取得的负债的公允价值: | ||||
存款 | ||||
应付票据 | ||||
其他负债 | ||||
承担的总负债 | ||||
购入净资产的公允价值 | ||||
商誉 | $ |
收购净资产的公允价值包括于收购日期对贷款的公允价值调整。对收购贷款组合的调整是基于收购时的当前市场利率,以及公司对已确定的信贷损失的初步评估。从Cheaha获得的贷款的合同规定的本金和利息支付总额为#美元。
这一美元
补充未经审计的备考资料
以下未经审计的补充形式信息用于显示估计结果,假设Cheaha是在 January 1, 2020. 这些未经审计的备考结果如下不必要地表明公司在完成收购的情况下将取得的经营业绩2020年1月1日并且应该不被认为是未来经营业绩的代表。截至该年度的预计净收入十二月31, 2021不包括受税收影响的金额$
未经审计的备考表格 | ||||||||
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
(千美元) | 2021 | 2020 | ||||||
利息收入 | $ | $ | ||||||
非利息收入 | ||||||||
净收入 |
截至该年度为止2021年12月31日,Cheaha增加了大约$
收购费用
有几个
注3.投资证券
归类为AFS的投资证券的摊余成本和大约公允价值概述如下,截至列报日期(以千美元计)。
毛收入 | 毛收入 | |||||||||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 公平 | |||||||||||||
2022年12月31日 | 成本 | 收益 | 损失 | 价值 | ||||||||||||
美国财政部、美国政府机构和公司的义务 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
国家和政治分部的义务 | ( | ) | ||||||||||||||
公司债券 | ( | ) | ||||||||||||||
住房贷款抵押证券 | ( | ) | ||||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 | ( | ) | ||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
毛收入 | 毛收入 | |||||||||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 公平 | |||||||||||||
2021年12月31日 | 成本 | 收益 | 损失 | 价值 | ||||||||||||
美国财政部、美国政府机构和公司的义务 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
国家和政治分部的义务 | ( | ) | ||||||||||||||
公司债券 | ( | ) | ||||||||||||||
住房贷款抵押证券 | ( | ) | ||||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 | ( | ) | ||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
出售归类为AFS的投资证券所得收益和已实现损益总额汇总如下所列期间(以千美元计)。
截至12月31日的12个月, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
销售收入 | $ | $ | $ | |||||||||
毛利 | $ | $ | $ | |||||||||
总损失 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
归类为HTM的投资证券的摊余成本和大约公允价值概述如下,截至列报日期(以千美元计)。
毛收入 | 毛收入 | |||||||||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 公平 | |||||||||||||
2022年12月31日 | 成本 | 收益 | 损失 | 价值 | ||||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
住房贷款抵押证券 | ( | ) | ||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
毛收入 | 毛收入 | |||||||||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 公平 | |||||||||||||
2021年12月31日 | 成本 | 收益 | 损失 | 价值 | ||||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
住房贷款抵押证券 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
证券在综合资产负债表中根据管理层的意图进行分类。该公司拥有
AFS证券的大约公允价值和未实现亏损,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总如下,截至所列日期(以千美元为单位)。
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
未实现 | 未实现 | 未实现 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 公允价值 | 损失 | 公允价值 | 损失 | 公允价值 | 损失 | ||||||||||||||||||
美国财政部、美国政府机构和公司的义务 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||
国家和政治分部的义务 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
公司债券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
住房贷款抵押证券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
未实现 | 未实现 | 未实现 | ||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | 公允价值 | 损失 | 公允价值 | 损失 | 公允价值 | 损失 | ||||||||||||||||||
美国财政部、美国政府机构和公司的义务 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||
国家和政治分部的义务 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
公司债券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
住房贷款抵押证券 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
HTM证券的大约公允价值及未实现亏损,按投资类别及个别证券处于持续未实现亏损状况的时间长短汇总如下:2022年12月31日(千美元)。有几个不是HTM证券持续亏损,截至2021年12月31日.
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
未实现 | 未实现 | 未实现 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 公允价值 | 损失 | 公允价值 | 损失 | 公允价值 | 损失 | ||||||||||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||||
住房贷款抵押证券 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) |
未实现亏损通常是由于利率变化造成的。该公司有意持有这些证券,直到到期或预期的复苏,而且它更有可能超过不该公司将不必须在收回其摊销成本基础之前出售证券。由于投资的性质、当前的市场价格和当前的利率环境,本公司不将这些证券视为非暂时性减值2022年12月31日和2021.
按合同到期日计算的投资债务证券的摊余成本和大约公允价值如下所示,截至所列日期(千美元)。实际到期日可能不同于抵押贷款支持证券的合同到期日,借款人通过该合同到期可能有权赎回或预付债务,包括或不包括赎回或预付罚款,以及某些可赎回债券,发行人有权选择在合同到期前赎回债券。
可供出售的证券 | 持有至到期的证券 | |||||||||||||||
摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | |||||||||||||
2022年12月31日 | 成本 | 价值 | 成本 | 价值 | ||||||||||||
在一年内到期 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
应在一年至五年后到期 | ||||||||||||||||
在五年到十年后到期 | ||||||||||||||||
十年后到期 | ||||||||||||||||
债务证券总额 | $ | $ | $ | $ |
可供出售的证券 | 持有至到期的证券 | |||||||||||||||
摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | |||||||||||||
2021年12月31日 | 成本 | 价值 | 成本 | 价值 | ||||||||||||
在一年内到期 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
应在一年至五年后到期 | ||||||||||||||||
在五年到十年后到期 | ||||||||||||||||
十年后到期 | ||||||||||||||||
债务证券总额 | $ | $ | $ | $ |
在…2022年12月31日,账面价值为$的证券
注4.贷款和贷款损失准备
该公司的贷款组合,不包括持有的待售贷款,包括截至提出日期的以下类别的贷款(以千美元计)。
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
建设和发展 | $ | $ | ||||||
1-4个家庭 | ||||||||
多个家庭 | ||||||||
农田 | ||||||||
商业地产 | ||||||||
房地产按揭贷款总额 | ||||||||
工商业 | ||||||||
消费者 | ||||||||
贷款总额 | $ | $ |
包括在上述贷款余额总额中的未摊销贷款保费和折扣如下$
应计和逾期贷款
如果所要求的本金和利息支付符合以下条件,则认为贷款逾期不在此类付款到期之日已收到。当管理层认为借款人处于非应计状态时,贷款被置于非应计状态可能无法履行到期的付款义务,以及监管规定要求的付款义务。在确定是否或不借款人可能鉴于借款人无法履行每一类贷款的偿付义务,我们通过分析当前财务信息(如果有)和/或有关我们抵押品头寸的当前信息来考虑借款人的偿债能力。如果(I)本金或利息已经违约一段时间,则监管条款通常要求以非应计状态放置贷款。90天或更长时间,除非贷款有良好的担保并正在收款过程中,或(Ii)全额支付本金和利息不预期中。贷款可能被置于非应计状态,无论或不这种贷款被认为是逾期的。当应计利息停止时,所有未付的应计利息都将转回。非权责发生贷款的利息收入只有在收到的现金付款超过到期本金时才予以确认。一笔贷款可能当合同到期的所有本金和利息都已付清,合同到期的本金和利息的当前和未来付款得到合理保证时,应恢复到应计状态,这通常由一个持续的期间(至少六月)借款人的还款表现。
下表分析了截至列报日期的贷款账龄(不包括待售贷款)(以千美元为单位)。
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
应计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
当前 | 逾期30-59天 | 逾期60-89天 | 逾期90天或以上 | 非应计项目 | 逾期和非应计项目合计 | 后天减值贷款 | 贷款总额 | |||||||||||||||||||||||||
建设和发展 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
多个家庭 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
应计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
当前 | 逾期30-59天 | 逾期60-89天 | 逾期90天或以上 | 非应计项目 | 逾期和非应计项目合计 | 后天减值贷款 | 贷款总额 | |||||||||||||||||||||||||
建设和发展 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
多个家庭 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
投资组合细分风险因素
以下描述了与该公司每个贷款组合部门相关的风险特征。
建设与发展。建设和开发贷款一般用于收购和开发通过建设商业和住宅改善的土地。这些类型贷款的成功偿还通常取决于公司对永久融资的承诺,或出售已建造的物业。由于建设项目的动态、利率的变化、长期融资市场以及州和地方政府的规定,这些贷款比商业或住宅房地产贷款具有更大的风险。其中一个风险是,贷款资金是根据在建财产的安全预付的,而在建设完成之前,这一财产的价值是不确定的。因此,准确评估完成一个项目所需的总贷款资金和计算相关的贷款与价值比率就更加困难。该公司试图通过如上所述限制贷款与价值比率,将与建筑贷款相关的风险降至最低。此外,至于投机性发展贷款,本公司一般只向与本公司有正面关系的借款人发放这类贷款。公司通过对这些类型的贷款使用特定的承保政策和程序来管理风险,并避免过度集中在任何一商业或工业。
1-4一家人。这个1-4家庭投资组合主要包括向消费者提供住宅抵押贷款,以资助其主要居所。这些贷款中的大多数是由位于公司市场区域的物业担保的,存在与借款人的信誉以及抵押品价值和贷款与价值比率的变化相关的风险。公司通过政策和程序管理这些风险,如在发起时限制贷款与价值比率,雇用有经验的承保人员,要求评估师的标准,以及不发放次级贷款。
多个家庭。多户贷款通常发放给房地产投资者,以支持多户住宅创收物业的永久融资,这些物业依赖于物业的成功运营来偿还。这项管理主要涉及物业维修和向租户收取应缴租金。与其他商业贷款相比,这种贷款的风险水平较低。此外,多户房产的承保要求比其他非业主自住房产类型更严格。该公司通过避免集中于任何特定客户来管理这一风险。
农田。农地贷款通常用于与农业活动有关的土地改良和可能包括建造新的专门设施。这些贷款通常通过转换为永久融资来偿还,或者如果开始按计划偿还贷款,则是为了借款人正在进行的业务的长期利益。承保通常涉及对借款人和担保人的财务实力、主题抵押品的清算价值、相关的无担保风险敞口以及任何可用的二级还款来源进行深入分析,最大限度地强调借款人满足银行政策规定的现金流覆盖要求的能力。
商业地产。商业房地产贷款是以业主自用抵押品和非业主自有抵押品担保的信用延伸。承保通常涉及对借款人和担保人的财务实力、主题抵押品的清算价值、相关的无担保风险敞口以及任何可用的二级还款来源进行深入分析,最大限度地强调借款人满足银行政策规定的现金流覆盖要求的能力。商业房地产贷款通常取决于占用这些房产的企业的成功运营和管理,或者占用这些房产的租户的财务稳定。非业主自住的商业房地产贷款通常在很大程度上取决于业主出租房产的能力和租户支付租金的能力,而业主自住的商业房地产贷款通常在很大程度上取决于业主的业务成功。一般市况和经济活动可能影响这些类型贷款的表现,包括房地产价值的波动、新的就业机会创造趋势和租户空置率。公司试图通过持续分析借款人的现金流和抵押品价值来限制风险。公司通常还要求物业的主要业主提供个人担保,并对他们的个人财务报表进行审查,以此作为降低我们风险的另一种手段。公司通过避免集中在任何一商业或工业。
商业和工业。商业和工业贷款得到了与商业房地产贷款类似的承保处理,因为对还款来源进行分析,以确定其满足银行政策规定的现金流覆盖要求的能力。这些贷款的偿还一般来自借款人的业务经营所产生的现金流。商业贷款通常涉及不同于商业房地产贷款或建筑贷款的风险。虽然商业贷款可能如果贷款是以设备或其他商业资产(包括房地产,如果可用作抵押品)作抵押,这类贷款的偿还主要取决于借款人(和任何担保人)的信誉和预计现金流。因此,在评估商业贷款的风险时,主要考虑的是本地经济的一般商业状况,以及借款人出售其产品和服务的能力,从而产生足够的营业收入,以根据商定的条款和条件偿还我们的贷款。如果有的话,抵押品的清算被认为是次要的还款来源,因为设备和其他商业资产可能,在其他方面,是过时的或有限的转售价值。公司积极监测借款人的某些财务指标,包括预付率、现金流、抵押品价值和其他适当的信用因素。商业和工业贷款还包括向政府实体发放的公共财政贷款,这些贷款可以征税或免税,通常使用承诺的收入来源偿还,包括所得税、财产税、销售税和公用事业收入等来源。
在第二1/42020,银行开始作为贷款人参与小企业管理局(SBA)和美国财政部的Paycheck保护计划(PPP),该计划由CARE法案建立,并由Paycheck保护计划和医疗保健增强法案以及Paycheck保护计划灵活性法案加强2020(“灵活性法案”)。PPP的成立是为了向受CoVID影响的小企业提供无担保低息贷款-19大流行。购买力平价贷款是100%由小企业管理局担保。贷款的固定利率为1%延期付款,如果是在此之前 June 5, 2020, 成熟二自产生之日起计的年份,或如果是在当日或之后制作的 June 5, 2020, 五距起源已有数年之久。PPP贷款由SBA(直接向贷款人支付宽恕款项)免除,前提是借款人在发放贷款后的特定时间段内将贷款收益用于特定目的(主要用于支付工资成本),并保持一定的员工和补偿水平。贷款人从小企业管理局收取发放购买力平价贷款的手续费,手续费是根据贷款金额的某个百分比计算的。在……里面 July 2020, CARE法案被修订,以扩大小企业管理局根据PPP做出承诺的权力,该PPP已于 June 30, 2020. 购买力平价恢复受理申请 July 6, 2020, 而申请PPP贷款的新截止日期是在 August 8, 2020. 在……上面2020年12月27日,民航局,一个$90010亿美元的一揽子援助计划,更新了购买力平价,并为新的第一时间购买力平价贷款的原始购买力平价和还授权第二为之前已获得PPP贷款的某些符合条件的借款人提取PPP贷款。续订购买力平价的申请期为2021年1月1日至 May 31, 2021. 在…2022年12月31日和2021,公司的贷款组合包括购买力平价贷款,余额为#美元。
消费者。消费贷款是公司为其客户提供全方位的零售金融服务而提供的贷款,包括汽车贷款、信用卡和其他消费分期贷款。通常,该公司通过审查信用评分和评估债务与收入比率来评估借款人的偿还能力。消费贷款的偿还取决于关键的消费经济措施和借款人的财务稳定性,与偿还其他贷款相比,更有可能受到离婚、失业、疾病和个人困难的不利影响。任何抵押品价值的不足也可能对公司构成此类贷款的损失风险。
信贷集中度
该公司几乎所有的贷款和承诺都发放给了该公司在路易斯安那州南部、德克萨斯州东南部和阿拉巴马州市场地区的客户。发放信贷的承诺的分布与未偿还贷款的分布大致相同。
信用质量指标
贷款根据借款人偿债能力的相关信息,如当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素,将贷款分类为风险类别。以下定义用于风险评级,这些定义与监管指导中使用的定义一致。
经过-贷款不符合以下标准的被视为合格。这些贷款具有较高的信用特征和资金实力。借款人至少产生符合同行和行业标准的利润和现金流,并且偿债覆盖率高于贷款契约和我们的政策指导方针。对于其中一些贷款,来自有财务能力的一方的担保减轻了借款人的特征,否则可能会导致较低的评级。
特别提及-被归类为特别提及的贷款存在一些信用缺陷,需要纠正,以避免未来出现更大的违约风险。例如,与借款人有关的财务比率可能已经恶化了。通常,在贷款之前分析某些因素或解决问题时,特别提到的分类是暂时的,要么被重新归类为合格的,要么被归类为不合格的。
不合标准-借款人目前的净资产和偿付能力或任何抵押品的清算价值不足以保护被归类为不合标准的贷款。如果缺陷是不如果解决了这个问题,这类贷款很可能会导致银行蒙受损失。如果借款人无法适应行业或一般经济条件,借款人的贷款通常被归类为不合格贷款。
值得怀疑-被归类为可疑贷款的贷款具有被归类为不合格贷款所固有的所有弱点,并增加了一个特点,即根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收集或清算变得非常可疑和不可能。
损失-被归类为损失的贷款被认为是无法收回的,其价值如此之小,以至于其作为记录资产的延续是不这是正当的。这一分类确实不意味着这些资产绝对拥有不是回收或残值,但它是不推迟注销这些资产是可行的或可取的。
下表按类别和信用质量指标汇总了公司的贷款组合,不包括持有的待售贷款,截至提交日期(以千美元计)。
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||
特价 | ||||||||||||||||||||
经过 | 提到 | 不合标准 | 值得怀疑 | 总计 | ||||||||||||||||
建设和发展 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||||||
多个家庭 | ||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ |
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
特价 | ||||||||||||||||||||
经过 | 提到 | 不合标准 | 值得怀疑 | 总计 | ||||||||||||||||
建设和发展 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||||||
多个家庭 | ||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ |
该公司拥有
贷款参与度和售出贷款
洛亚N出售给他人并为他人提供服务的参与和整体贷款是不包括在随附的综合资产负债表中。参与贷款和全部贷款的余额为#美元。
对关联方的贷款
在正常业务过程中,本公司向关联方提供贷款,包括其高管、主要股东、董事及其直系亲属,以及这些个人为主要所有者的公司。对这些关联方借款人的未偿还贷款总额约为#美元。
下表显示截至该等关联方的贷款本金余额总额。2022年12月31日和2021(千美元)。
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
期初余额 | $ | $ | ||||||
新贷款/关系变化 | ||||||||
还款/关系变更 | ( | ) | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ |
信用质量恶化而获得的贷款
公司将在ASC项下作为收购减值贷款获得的某些贷款入账310-30由于收购时信用恶化的证据,以及本公司可能无法收回所有合同要求的付款。
有几个
贷款损失准备
下表汇总了贷款损失准备在终了年度的活动情况。2022年12月31日,2021和2020(千美元)。
十二月三十一日, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | |||||||||
贷款损失准备金 | ||||||||||||
贷款已注销 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
复苏 | ||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ |
截至该年度为止2021年12月31日,贷款损失准备金包括#美元。
下表概述了按抵押品类型分列的贷款损失准备在终了年度的活动情况2022年12月31日,2021和2020,并显示个别及集体评估的贷款减值准备及投资组合结余。2022年12月31日,2021和2020(千美元)。
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
建筑与建筑 | 商业广告 | 商业& | ||||||||||||||||||||||||||||||
发展 | 1-4个家庭 | 多个家庭 | 农田 | 房地产 | 工业 | 消费者 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
冲销 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
复苏 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
规定 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
个别评估减值的贷款期末准备余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
因信贷质量恶化而获得的贷款的期末准备余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款期末准备余额集体评估减值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
应收贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值的贷款余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
因信贷质量恶化而获得的贷款余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
集体评估减值的贷款余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额合计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
建筑与建筑 | 商业广告 | 商业& | ||||||||||||||||||||||||||||||
发展 | 1-4个家庭 | 多个家庭 | 农田 | 房地产 | 工业 | 消费者 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
冲销 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
复苏 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
规定 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
个别评估减值的贷款期末准备余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
因信贷质量恶化而获得的贷款的期末准备余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款期末准备余额集体评估减值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
应收贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值的贷款余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
因信贷质量恶化而获得的贷款余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
集体评估减值的贷款余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额合计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
建筑与建筑 | 商业广告 | 商业& | ||||||||||||||||||||||||||||||
发展 | 1-4个家庭 | 多个家庭 | 农田 | 房地产 | 工业 | 消费者 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
冲销 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
复苏 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
规定 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
个别评估减值的贷款期末准备余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
因信贷质量恶化而获得的贷款的期末准备余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款期末准备余额集体评估减值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
应收贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值的贷款余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
因信贷质量恶化而获得的贷款余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
集体评估减值的贷款余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额合计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
减值贷款
如果根据当前信息和事件,公司确定贷款很可能会减值,则公司认为贷款已减值不能够收回根据贷款协议到期的所有金额,包括预定的利息支付。减值的确定在所有类别的贷款中都得到相同的处理。当本公司将一笔贷款确认为减值时,它根据预期未来现金流量的现值来计量减值,并按贷款的实际利率贴现,但当贷款的唯一(剩余)偿还来源是经营或清算抵押品时除外。在这些可能丧失抵押品赎回权的情况下,公司使用抵押品的当前公允价值减去销售成本,而不是贴现现金流。如果公司确定减值贷款的价值低于记录的贷款投资(扣除以前的冲销、递延贷款费用或成本以及未摊销保费或折扣),公司将通过拨备估计或拨备冲销确认减值。
当减值贷款本金总额的最终可收回性存在疑问,且贷款属于非应计项目时,根据成本回收法,所有付款都应计入本金。当减值贷款本金总额的最终可收回性为不如果有疑问,而且贷款是非权责发生制的,根据收付实现制,合同利息在收到时计入利息收入。
下表包含关于本公司减值贷款的信息,其中包括下文更详细讨论的TDR,以及为确定贷款损失准备而单独评估减值的非应计贷款。平均记录投资是根据所报告期间贷款的月末余额(以千美元为单位)计算的。
截至及截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||||
未付 | 平均值 | 利息 | ||||||||||||||||||
已录制 | 本金 | 相关 | 已录制 | 收入 | ||||||||||||||||
投资 | 天平 | 津贴 | 投资 | 公认的 | ||||||||||||||||
未记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
建设和发展 | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
1-4个家庭 | — | |||||||||||||||||||
农田 | — | |||||||||||||||||||
商业地产 | — | |||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | — | |||||||||||||||||||
工商业 | — | |||||||||||||||||||
消费者 | — | |||||||||||||||||||
总计 | — | |||||||||||||||||||
已记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
建设和发展 | ||||||||||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||
贷款总额: | ||||||||||||||||||||
建设和发展 | ||||||||||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
截至及截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||||
未付 | 平均值 | 利息 | ||||||||||||||||||
已录制 | 本金 | 相关 | 已录制 | 收入 | ||||||||||||||||
投资 | 天平 | 津贴 | 投资 | 公认的 | ||||||||||||||||
未记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
建设和发展 | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
1-4个家庭 | — | |||||||||||||||||||
农田 | — | |||||||||||||||||||
商业地产 | — | |||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | — | |||||||||||||||||||
工商业 | — | |||||||||||||||||||
消费者 | — | |||||||||||||||||||
总计 | — | |||||||||||||||||||
已记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||
贷款总额: | ||||||||||||||||||||
建设和发展 | ||||||||||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
截至2020年12月31日及截至该年度的全年 | ||||||||||||||||||||
未付 | 平均值 | 利息 | ||||||||||||||||||
已录制 | 本金 | 相关 | 已录制 | 收入 | ||||||||||||||||
投资 | 天平 | 津贴 | 投资 | 公认的 | ||||||||||||||||
未记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
建设和发展 | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
1-4个家庭 | — | |||||||||||||||||||
商业地产 | — | |||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | — | |||||||||||||||||||
工商业 | — | |||||||||||||||||||
消费者 | — | |||||||||||||||||||
总计 | — | |||||||||||||||||||
已记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||
贷款总额: | ||||||||||||||||||||
建设和发展 | ||||||||||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||||||
房地产按揭贷款总额 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
问题债务重组
如果由于与借款人的财务困难有关的经济或法律原因,公司给予借款人除微不足道的一段时间以外的特许权,公司将不否则考虑一下,相关贷款被归类为TDR。本公司致力于及早发现财务困难的借款人,并与他们合作,在贷款达到非应计项目之前,将其贷款修改为更负担得起的条件。这些修改后的条款可能包括降低利率、本金宽恕、容忍付款和其他旨在将经济损失降至最低并避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品的行动。如果公司给予借款人新的条款,规定减少利息或本金,或以其他方式包括特许权,公司将贷款确认为TDR,并如先前为减值贷款指出的那样计量重组的任何减值。
被分类为TDR的贷款包括
在…2022年12月31日和2021,有几个
下表按贷款类别列出截至该年度内经修改的贷款的TDR修订前及修订后的未清偿记录投资2022年12月31日和2021(金额以千为单位,贷款数量除外)。
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
Pre- | 后- | Pre- | 后- | |||||||||||||||||||||
改型 | 改型 | 改型 | 改型 | |||||||||||||||||||||
杰出的 | 杰出的 | 杰出的 | 杰出的 | |||||||||||||||||||||
数量 | 已录制 | 已录制 | 数量 | 已录制 | 已录制 | |||||||||||||||||||
问题债务重组 | 合同 | 投资 | 投资 | 合同 | 投资 | 投资 | ||||||||||||||||||
商业地产 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
有几个
在前一年的问题债务重组下修改的贷款十二其后在该年度内违约的月份期间2022年12月31日.
以下是截至所列日期按投资组合类型分列的应计和非应计TDR及相关津贴的摘要(以千美元为单位)。
TDRS | ||||||||||||||||
相关 | ||||||||||||||||
应计 | 非应计项目 | 总计 | 津贴 | |||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
建设和发展 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
建设和发展 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
1-4个家庭 | ||||||||||||||||
商业地产 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
下表包括截至该年度为TDR确认的平均记录投资和利息收入。2022年12月31日,2021和2020。平均记录投资是根据所报告期间贷款的月末余额(以千美元为单位)计算的。
TDRS | ||||||||
平均记录投资 | 确认利息收入 | |||||||
2022年12月31日 | ||||||||
建设和发展 | $ | $ | ||||||
1-4个家庭 | ||||||||
商业地产 | ||||||||
工商业 | ||||||||
总计 | $ | $ | ||||||
2021年12月31日 | ||||||||
建设和发展 | $ | $ | ||||||
1-4个家庭 | ||||||||
商业地产 | ||||||||
工商业 | ||||||||
总计 | $ | $ | ||||||
2020年12月31日 | ||||||||
建设和发展 | $ | $ | ||||||
1-4个家庭 | ||||||||
商业地产 | ||||||||
工商业 | ||||||||
总计 | $ | $ |
注5.拥有的其他房地产
下表显示截至该年度拥有的其他房地产的活动情况2022年12月31日和2021(千美元)。
截至的年度 | 截至的年度 | |||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
期初余额 | $ | $ | ||||||
加法 | ||||||||
从银行房舍和设备转账 | ||||||||
自有其他房地产的销售 | ( | ) | ( | ) | ||||
期末余额 | $ | $ |
在过去几年里2022年12月31日和2021,拥有的其他房地产的附加物为$
注6.银行房舍和设备
截至所示日期,银行房舍和设备由以下部分组成(以千美元计)。
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
土地 | $ | $ | ||||||
建筑物和改善措施 | ||||||||
家具和设备 | ||||||||
软件 | ||||||||
在建工程 | ||||||||
使用权资产 | ||||||||
减去:累计折旧和摊销 | ( | ) | ( | ) | ||||
银行房舍和设备,净额 | $ | $ |
折旧及摊销 与计入非利息费用的银行房地和设备有关大约是$
截至年底止年度2022年12月31日,银行倒闭了
注7.租契
公司的主要租赁活动涉及为支持公司分支机构运营而签订的某些房地产租赁。该公司根据租赁协议经营的分支机构均已被指定为经营租赁。该公司做到了不在经营租赁项下租赁设备,也没有被指定为融资租赁的租赁。
公司在一开始就确定一项安排是否为租约。除短期租赁外,经营性租赁包括在经营性租赁使用权资产和经营性租赁中“银行房舍”内的社会企业负债 anD设备,网络”和“应计税款和其他负债”分别列于所附合并资产负债表中。经营租赁ROU资产是指在租赁期内使用标的资产的权利,而经营租赁负债是指支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产及负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。正如公司的租约所做的那样不在提供隐含利率的情况下,本公司使用基于开始日期可用信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。经营租赁ROU资产还包括任何已支付的租赁预付款,不包括租赁激励。公司的租赁条款可能包括延长或终止租约的选项。当合理地确定本公司将行使延长租约的选择权时,在计算租赁付款现值时,延长租期将计入租赁期内。
租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线法确认。该公司与租赁和非租赁组成部分签订了租赁协议,由于非租赁组成部分的金额很容易确定,公司已选择将其分开核算。
有关本公司经营租赁的量化资料如下所示,截至及截至该年度止2022年12月31日和2021(千美元)。
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
经营租赁总成本 | $ | $ | ||||||
加权平均剩余租赁年限(年) | ||||||||
加权平均贴现率 | % | % |
在…2022年12月31日,公司的经营租赁净资产和相关负债为#美元。
根据不可取消的经营租约,未来应支付的最低租赁金额为2022年12月31日如下所示(以千美元为单位)。
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
此后 | ||||
总计 | $ |
在…2022年12月31日,该公司拥有不签订的任何材料租赁具有不已经开始了。
在……上面 May 29, 2020, 该银行购买了第一其公司总部大楼的楼层,目前由多个租户占用。银行承担了现有的租约,所有这些租约都是经营租约。银行作为出租人,确认租金收入为#美元。
注8.商誉和其他无形资产
该公司的无形资产包括商誉、收购产生的核心存款无形资产和商标无形资产。在…2022年12月31日和2021、商誉和其他无形资产,净额共计#美元
商誉的增加及调整于截至该年度止年度录得。2021年12月31日由于在注释中讨论的收购的结果2.企业合并。商誉的账面价值2022年12月31日和2021是$
根据ASC主题350, 无形资产– 商誉及其他,本公司至少每年审查一次无限期无形资产的账面价值,如果存在某些减值指标,则更频繁地审查。本公司进行年度减值测试的10月31日,2022并确定有一种不是其商誉或商标无形资产的减值。
核心存款无形资产的寿命是有限的,正在加速摊销其估计使用寿命,其范围为
十二月三十一日, | ||||||||
核心存款无形资产 | 2022 | 2021 | ||||||
总账面金额 | $ | $ | ||||||
累计摊销 | ( | ) | ( | ) | ||||
账面净额 | $ | $ |
在“折旧和摊销”中记录的核心存款无形资产的摊销费用”在所附的综合损益表中,总额约为#美元
公司核心存款无形资产的未来摊销时间表如下表所示(千美元)。核心存款无形资产的加权平均摊销剩余期限为
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
此后 | ||||
$ |
注9.存款
截至所列日期,存款包括以下内容(以千美元为单位)。
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
无息活期存款 | $ | $ | ||||||
有息活期存款 | ||||||||
货币市场存款账户 | ||||||||
储蓄账户 | ||||||||
定期存款 | ||||||||
总存款 | $ | $ |
下表汇总了截至所示日期的未偿还定期存款(以千美元为单位)。
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
$0 to $99,999 | $ | $ | ||||||
$100,000 to $249,999 | ||||||||
25万美元及以上 | ||||||||
$ | $ |
未偿还定期存款的合同到期日$100,000下表汇总了截至所列日期的数字(以千美元为单位)。
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
到期前的剩余时间: | ||||||||
三个月或更短时间 | $ | $ | ||||||
超过三个月到六个月 | ||||||||
超过6个月到12个月 | ||||||||
一年至三年以上 | ||||||||
三年多来 | ||||||||
$ | $ |
每一次定期存款的大约预定到期日五年份显示如下(以千美元为单位)。
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
$ |
截至的公积金存款2022年12月31日和2021总计约为$
自.起2022年12月31日和2021,高管、主要股东、董事和他们是主要所有者的公司的未偿还存款总额约为伊利$
注10.根据回购协议出售的证券
本公司利用根据回购协议出售的证券(“回购协议”)来满足我们客户的需求,并促进有担保的短期融资需求。回购协议以与交易有关的现金收入额为准。该公司持续监测抵押品水平,并可能必须根据标的证券的公允价值提供额外的抵押品。根据回购协议质押为抵押品的证券由我们的保管机构保管。
回购协议每天都会到期。在…2022年12月31日,该公司拥有
注11.次级债务证券
在……上面 April 6, 2022, 本公司与若干机构认可投资者及合资格机构买家(“买方”)订立附属票据购买协议,根据该协议,本公司发行$
这个2032票据的声明到期日为 April 15, 2032 将按固定利率计息,利率为
债券的本金和利息2032只有在某些破产和与破产有关的事件的情况下,票据才能在有限的情况下加速。这个2032票据是本公司的无抵押次级债务,对我们目前和未来的优先债务以及我们对我们的一般债权人的债务的偿还权排名较低。这个2032票据旨在符合Tier的资格2用于监管目的的资本。
该公司将净收益的大部分用于赎回其
在……上面2019年11月12日,该公司发行和出售了$
在……上面 March 24, 2017, 该公司发行和出售了$
次级债务的账面价值为$
注12.其他借入资金
联邦住房贷款银行预付款
FHLB预付款和按合同到期日分列的期末加权平均利率按所列日期汇总(以千美元为单位)。
金额 | 加权平均利率 | |||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||
到期的固定利率预付款: | ||||||||||||||||
2023 | $ | $ | % | % | ||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||
2028 | ||||||||||||||||
2033 | ||||||||||||||||
$ | $ | % | % |
自.起2022年12月31日,这些预付款被抵押了大约#美元。
在…2022年12月31日和2021,FHLB提前合同到期2033是固定利率、非摊销的可推入预付款。根据这些预付款的条款,银行出售FHLB期权,以在规定的到期日之前的特定时间点终止固定利率预付款。联邦卫生与公众服务部可能终止每季度期权行使日的预付款,直至到期。在…2021年12月31日,FHLB提前合同到期2028是固定利率、非摊销的可推送预付款。根据这些预付款的条款,银行出售FHLB期权,以在规定的到期日之前的特定时间点终止固定利率预付款。该等垫款已于截至2022年12月31日。
信用额度
本公司拥有未偿还的无担保信贷额度,其代理银行可协助管理短期流动资金。在这些信贷额度上提取的任何余额每天都会到期。在…2022年12月31日和2021,无担保信贷额度的可用余额总计约为#美元。
次级债
下表提供了公司次级债券的摘要(以千美元为单位)。
面值 | 账面价值 | 到期日 | 浮动利率 | 利率以2022年12月31日为准 | ||||||||||||
路易斯安那州第一社区法定信托 | $ | $ | 2036年6月 |
| % | |||||||||||
日本央行银行股份法定信托I | 2034年12月 |
| % | |||||||||||||
契哈法定信托I | 2035年9月 |
| % | |||||||||||||
$ | $ |
这些债券是由于信托公司未合并的子公司而产生的无担保债务。这些债券是与信托发行的债务资本证券同时发行的。这些信托公司利用发行资本证券所得资金,购买与资本证券利率和条款相同的浮动利率次级递延利息债券。这些债券是信托的唯一资产,从债券中支付的利息为资本证券的分配提供资金。这些债券级别较低,偿还权高于公司的所有其他债务。
作为对日本央行收购BancShares Inc.进行的购买会计调整的一部分,十二月1, 2017,随着Cheaha Financial Group,Inc.的收购 April 1, 2021, 本公司于各自收购日期将次级债券的账面价值调整为公允价值。债券的折价将继续在到期时摊销,并确认为利息支出的组成部分。
债券可能由本公司按票面价值加任何应计利息催缴。债券的利息每季度计算一次。资本证券的应付分配率是累积的,每季度支付一次。公司有权通过将付息期延长一段时间,随时推迟支付债券的利息不超过20关于每个延期期间的连续季度,条件是不是延长期可能延长至债券的赎回或到期日之后。
债券作为负债计入综合资产负债表;然而,就监管而言,该等债务的账面价值符合纳入第I级监管资本的资格,但须受若干限制所规限。账面价值总额为$
注13.衍生金融工具
作为其负债管理的一部分,本公司已利用固定支付利率掉期来管理风险敞口,以应对预期未来现金流(未来利息支付)的变化,这些变化可归因于1-与预测发行有关的月伦敦银行同业拆息1-由展期策略产生的月固定利率债务。在…2022年12月31日该公司拥有
截至年底止年度2022年12月31日,公司自愿终止剩余的利率互换协议,名义总金额为#美元。
截至该年度为止2022年12月31日,收益为$
有几个不是在随附的综合资产负债表中记录的资产或负债2022年12月31日与掉期合约相关联。互换合同的公允价值包括#美元的总资产。
客户衍生品-利率掉期
本公司签订利率互换协议,允许商业贷款客户有效地将浮动利率商业贷款协议转换为固定利率商业贷款协议。根据这些协议,除利率互换协议外,公司还与客户签订可变利率贷款协议,以有效地将客户的可变利率贷款转换为固定利率贷款。然后,该公司与一家第三以便通过客户协议经济地对冲其风险敞口。与客户和客户的利率互换第三派对是不在FASB ASC主题下指定为模糊限制语815, 衍生工具和套期保值,并通过收益按市值计价。由于利率掉期的结构是互相抵销的,在这些工具的估值中考虑的基础基准利率的变化会不会对收益产生影响;然而,有可能是与交易对手之间的信用质量差异有关的公允价值调整,可能影响FASB ASC主题所要求的收益820, 公允价值计量与披露 (“ASC 820”)。《公司》做到了不确认下列项目的任何收益或损失其他营业收入对截至该年度的公允价值调整的不满2022年12月31日,2021和2020.
注14.股东权益
优先股
公司的公司章程授权公司董事会发行最多
普通股
公司的公司章程授权公司董事会发行最多
此外,公司还回购了
股息限制。在正常业务过程中,本公司依赖银行的股息提供资金,用于向股东支付股息,并提供其他现金需求。银行业监管规定可能限制分红的金额可能支付给公司。如果股息的影响将导致银行的监管资本低于规定的最低水平,则需要获得监管当局的批准。如果申报的股息超过该年度的净利润加上上一年度的留存净利润,也需要批准。二好几年了。此外,一家全国性银行可能不支付超过其未分利润的股息。
根据通过收购而承担的次级债券的条款,本公司有权在债券期限内的任何时间推迟支付利息。如本公司选择延迟支付债券利息,其可能不,除某些例外情况外,宣布或支付其普通股的任何股息或分配,或购买或收购其任何普通股。
根据本公司的条款
根据本公司的条款
这些限制就是不,并且是不预计未来将在很大程度上限制公司向股东支付与公司派息历史一致的股息的能力。
累计其他综合收益(亏损)
在累计其他综合收益(亏损)余额内的活动,净额见下表(以千美元为单位)。
截至12月31日止年度, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初 | 净变化 | 期末 | 期初 | 净变化 | 期末 | 期初 | 净变化 | 期末 | ||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的未实现收益(亏损),净额 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
可供出售的已实现收益的重新分类,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
未实现收益(损失),从可供出售转移到持有到到期,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
指定为现金流对冲的利率掉期的公允价值变动,净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
已实现收益、利率互换终止、净额的重新分类 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
累计其他综合收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
注15.基于股票的薪酬
股权激励计划。本公司的修订和重订2017长期激励薪酬计划(“计划”)授权向符合条件的参与者授予各种类型的股权奖励,如限制性股票、限制性股票单位、股票期权和股票增值权,包括公司所有员工、非员工董事和顾问。该计划共预留了
股票期权
截至以下年度2022年12月31日,2021和2020,公司批准
下表汇总了公司在所示期间的股票期权活动。
股票 | 加权平均价格 | 加权平均剩余合同期限(年) | ||||||||||
截至2019年12月31日未偿还 | $ | |||||||||||
授与 | ||||||||||||
被没收 | ( | ) | ||||||||||
已锻炼 | ( | ) | ||||||||||
截至2020年12月31日未偿还 | ||||||||||||
授与 | ||||||||||||
被没收 | ( | ) | ||||||||||
已锻炼 | ( | ) | ||||||||||
截至2021年12月31日的未偿还债务 | ||||||||||||
授与 | ||||||||||||
被没收 | ( | ) | ||||||||||
已锻炼 | ( | ) | ||||||||||
在2022年12月31日未偿还 | ||||||||||||
可于2022年12月31日行使 | $ |
股票期权的内在价值合计为行权价格低于公司普通股公允市值的股票期权的行权价格与公司普通股公允市值之间的合计差额。在…2022年12月31日,已发行和可行使的股票期权的内在价值为#美元。
该公司使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来估计股票奖励的公允价值。布莱克-斯科尔斯期权定价模型包含了各种主观假设,包括预期期限和预期波动率。预期波动率乃根据本公司的历史波动率厘定。股票期权费用为$
下表载列于截至该等年度授予的股票期权所采用的假设。2022年12月31日和2021.
2022 | 2021 | |||||||
股息率 | % | % | ||||||
预期波动率 | % | % | ||||||
无风险利率 | % | % | ||||||
预期期限(以年为单位) | ||||||||
加权平均授权日公允价值 | $ | $ |
限制性股票和限制性股票单位
根据该计划,该公司可能授予计划参与者限制性股票、限制性股票单位和其他基于股票的奖励,但在某些事件发生时予以没收,直至参与者奖励协议中指定的日期。虽然限制性股票可被没收,但限制性股票的持有者可能行使全部投票权,并将获得就受限制股份支付的所有股息。限制性股票单位(“RSU”)这样做不有投票权,而且确实不收取股息或股息等价物。根据该计划授予的限制性股票和RSU通常受归属期的限制。限制性股票和RSU的补偿费用是根据公司普通股在授予日的市场价格确定的,适用于授予的股份或单位总数,并在必要的服务期内以直线方式确认,一般
员工的年限和 非雇员董事的年数。在归属限制性股票和RSU时,超过已确认补偿费用的减税利益在合并损益表中反映为所得税利益。
从历史上看,公司曾向计划参与者授予限制性股票奖励。开始于2019,本公司向其非雇员董事及本公司若干高级职员授予时间授权回购单位,授权条款范围为
几年前 好几年了。
该公司总共批准了
该公司总共批准了
该公司总共批准了
与限制性股票和RSU有关的补偿支出包括在随附的合并损益表中2022年12月31日,2021和2020是$
下表汇总了截至年底的限制性股票和RSU活动2022年12月31日和2021年12月31日.
十二月三十一日, | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||
股票 | 加权平均授予日期公允价值 | 股票 | 加权平均授予日期公允价值 | |||||||||||||
期初余额 | $ | $ | ||||||||||||||
授与 | ||||||||||||||||
被没收 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
赚取和发放 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
期末余额 | $ | $ |
注16.员工福利计划
本公司维持一个401(K)固定缴款计划(“401(K)计划“),涵盖#岁以上的雇员
这个401(K)计划还允许公司以现金或公司股票的形式酌情缴费。以公司股票形式出资的部分401(K)符合员工持股计划资格的计划。该公司作出了#美元的公司股票出资
本行已与本公司若干高级职员订立续薪协议(“续薪协议”)。管制计划协议是指根据#年《国内收入法》作出的无资金、无保留的递延补偿安排。1986,经修订的。银行与每名高级职员之间的管制计划协议(如适用)规定,该高级职员在年满#岁时须每年领取一笔固定金额的款项。
公司为第一社区银行的一名前雇员保留了递延补偿计划,第一社区银行是公司于#年收购的一家银行2013.购买了单一保费即时年金保单,前雇员是该保单的受益人。根据这项保单,受益人每月收到付款#美元。
注17.所得税
合并损益表所列所得税支出列于下表。2022年12月31日,2021和2020(千美元)。
十二月三十一日, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
当期联邦所得税支出 | $ | $ | $ | |||||||||
当期国家所得税支出 | ||||||||||||
递延联邦所得税支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
所得税总支出 | $ | $ | $ |
联邦所得税的拨备与通过适用联邦法定税率计算的不同
十二月三十一日, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
按法定税率征税 | $ | $ | $ | |||||||||
(减少)由以下原因引起的增加: | ||||||||||||
免税所得的影响 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
采购成本 | ||||||||||||
历史税收抵免 | ( | ) | ||||||||||
州税 | ||||||||||||
其他 | ( | ) | ||||||||||
所得税总支出 | $ | $ | $ | |||||||||
有效率 | % | % | % |
本公司计入递延所得税计时差额变动对税收的影响。
截至所示日期,递延税金净资产由下列项目组成(以千美元计)。
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
递延税项负债: | ||||||||
折旧 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
FHLB股票股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
可供出售证券的未实现收益 | ( | ) | ||||||
已购得资产和负债的基差 | ( | ) | ( | ) | ||||
经营性租赁使用权资产 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项总负债 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项资产: | ||||||||
贷款损失准备 | ||||||||
可供出售证券的未实现亏损 | ||||||||
净营业亏损结转 | ||||||||
递延补偿 | ||||||||
已购得资产和负债的基差 | ||||||||
员工奖和董事股票奖 | ||||||||
经营租赁负债 | ||||||||
未赚取的贷款费用 | ||||||||
员工留任积分 | ||||||||
其他 | ||||||||
递延税项总资产 | ||||||||
递延税项净资产 | $ | $ |
本公司通过免税收购结转净营业亏损(“NOL”)。自.起2022年12月31日和2021年12月31日,该公司的NOL结转总额约为$
该公司在美国联邦管辖范围内以及阿拉巴马州、佛罗里达州、德克萨斯州和路易斯安那州提交所得税申报单,尽管路易斯安那州有不评估银行业务收入的所得税。该公司在美国以及路易斯安那州、阿拉巴马州和佛罗里达州的截止纳税年度接受审查2019年12月31日穿过2022年12月31日;和德克萨斯州结束的纳税年度2018年12月31日穿过2022年12月31日。
注18.金融工具的公允价值
根据ASC820,披露有关金融工具的公允价值信息,无论或不在资产负债表中确认,是必需的。金融工具的公允价值是指在当前市场条件下,在计量日期市场参与者之间有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。公允价值最好根据报价的市场价格或退出价格确定。在所报市场价格为不在可用情况下,公允价值是基于使用现值或其他估值技术的估计。这些技术在很大程度上受到所用假设的影响,包括贴现率和未来现金流估计数以及公允价值估计数。可能不将在文书的立即结清中实现。因此,列报的公允价值合计金额不代表公司的潜在价值。
根据ASC820,本公司按公允价值对其金融资产和金融负债进行分组。三根据资产和负债的交易市场以及用来确定公允价值的假设的可靠性。
公允价值层次结构
水平1-估值以活跃市场上交易的相同资产或负债的报价为基础。
水平2-估值基于可观察到的投入,而不是Level中包含的报价1,如活跃市场中类似资产和负债的报价,相同或类似资产或负债在以下市场的报价不活跃的,或其他可观察到的或可由可观察到的市场数据证实的投入。
水平3-估值基于无法观察到的输入,而这些输入只有很少的或不是市场活动以及对资产或负债的公允价值具有重大意义的资产或负债。这包括某些定价模型、贴现现金流方法,以及使用重大不可观察投入的类似技术。
金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。
该公司在估计金融工具的公允价值披露时使用了以下方法和假设:
银行的现金和到期款项-对于这些短期工具,公允价值是账面价值。现金和银行到期款项按级别分类1在公允价值层次中。
出售的联邦基金-公允价值为账面价值。该公司将这些资产按级别分类1在公允价值层次中。
投资证券和股票证券-如果在活跃的市场上有报价,公司将证券分类在水平1在估值层次结构中。证券被定义为多头头寸和空头头寸。水平1证券包括交易所交易的股权证券。
如果报价的市场价格是不考虑到可观察到的市场数据、基准收益率、利率波动、经纪商/交易商报价和信用利差等标准投入因素,该公司使用定价模型和贴现现金流估计公允价值。这类文书的实例,通常将其归类为2如果有可观察到的输入,评估层次结构的范围包括美国财政部和美国政府机构和公司的义务、州和政治部门的义务、公司债券、住房抵押贷款支持证券、商业抵押贷款支持证券和其他股权证券。在某些活动有限或估值投入透明度较低的情况下,公司将这些证券按水平分类3.
基于市场参考数据,该数据可能包括已报告的交易;出价、要约或经纪商/交易商报价;基准收益率和利差;以及其他参考数据,管理层监测公允价值层次结构中证券的当前配售情况,以确定水平之间的转移可能是有根据的。在…2022年12月31日,我们级别的大部分人3投资是国家和政治部门的义务。该公司估计了这些水平的公允价值3使用贴现现金流模型的投资,其关键输入是票面利率、收益率曲线的当前利差和预期偿还日期,并根据当地市政市场的流动性不足和偿债资金进行调整(如果适用)。期权调整模型可能适用于结构化或可催缴的票据。
贷款-贷款的公允价值,不包括为出售而持有的贷款,采用退出价格法确定。退出价格法仍然以贴现现金流分析为基础,根据合同现金流量对某些贷款类型(如住宅按揭贷款和多户贷款)的预付款进行调整,并根据现金流量的预期相对风险使用贴现率。选择的贴现率考虑了贷款类型、到期日、流动性溢价、服务成本和资本成本,这是一个水平3公允价值估计。
持有待售贷款按市场报价(如有)计量。如果报价的市场价格是不可用、可比较的市场价值或贴现现金流分析可能被利用。该公司将这些资产按级别分类3在公允价值层次中。
存款负债– 按定义,无息活期存款的公允价值应等于报告日的即期应付金额(即其账面金额)。这些无息存款按级别分类。2在公允价值层次中。所有有息存款都按等级进行分类。3在公允价值层次中。浮动利率(如计息支票、储蓄和货币市场账户)、定期货币市场账户和存单的账面价值接近报告日期的公允价值。固定利率存款证的公允价值是采用折现现金流计算方法估计的,该计算方法将可比工具的市场利率应用于定期存款的每月累计预期到期日的时间表。
短期借款-购买的联邦基金、回购协议下的借款和其他短期借款的账面价值接近其公允价值。该公司将这些借款按级别分类2在公允价值层次中。
长期借款,包括次级债务证券-长期借款的公允价值是根据公司目前类似类型借款安排的递增借款利率,使用贴现现金流分析来估计的。因此,公司长期债务的公允价值按水平分类3在公允价值层次中。
次级债务证券– 次级债务的公允价值是根据市场上类似债务的当前市场利率估计的。该公司将这笔债务按级别进行分类2在公允价值层次中。
衍生工具– 利率互换协议的公允价值基于结算合同所需的金额。这些衍生工具是按级别分类的2在公允价值层次中。
按经常性基础计量的资产和负债的公允价值
按公允价值按经常性基础计量的资产和负债汇总如下,截至所示日期(以千美元计)。
报价在 | 意义重大 | |||||||||||||||
活跃的市场: | 重要的其他人 | 看不见 | ||||||||||||||
相同的资产 | 可观测输入 | 输入量 | ||||||||||||||
公允价值 | (1级) | (2级) | (3级) | |||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||
美国财政部、美国政府机构和公司的义务 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
国家和政治分部的义务 | ||||||||||||||||
公司债券 | ||||||||||||||||
住房贷款抵押证券 | ||||||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 | ||||||||||||||||
股权证券 | ||||||||||||||||
总资产 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||
美国财政部、美国政府机构和公司的义务 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
国家和政治分部的义务 | ||||||||||||||||
公司债券 | ||||||||||||||||
住房贷款抵押证券 | ||||||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 | ||||||||||||||||
股权证券 | ||||||||||||||||
衍生金融工具 | ||||||||||||||||
总资产 | $ | $ | $ | $ |
上表中的股权证券余额不反映代理银行持有的股票余额。
本公司每季度审查公允价值层次分类。公司观察估值投入的能力的变化可能导致对公允价值层次结构中的某些资产或负债进行重新分类。在第三1/42021,该公司转移了大约$
应承担的义务 | ||||||||||||
国家和政治 | 公司 | |||||||||||
细分 | 债券 | 总计 | ||||||||||
2020年12月31日余额 | $ | $ | $ | |||||||||
已实现收益(亏损)计入净收入 | ||||||||||||
计入其他综合亏损的未实现亏损 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
购买 | ||||||||||||
销售额 | ||||||||||||
到期日、预付款和催缴 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
转到3级 | ||||||||||||
转出级别3 | ||||||||||||
2021年12月31日的余额 | $ | $ | $ | |||||||||
已实现收益(亏损)计入净收入 | ||||||||||||
计入其他综合亏损的未实现亏损 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
购买 | ||||||||||||
销售额 | ||||||||||||
到期日、预付款和催缴 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
转到3级 | ||||||||||||
转出级别3 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
2022年12月31日的余额 | $ | $ | $ |
有几个不是负债按公允价值经常性计量,使用水平3在以下位置输入2022年12月31日和2021。在过去几年里2022年12月31日,2021和2020,有几个不是在与资产公允价值变动相关的收益中计入收益或亏损,使用在期末持有的重大不可观察到的投入,按经常性基础计量。
下表提供了有关用于公允价值计量水平的重大不可观察投入的量化信息3按公允价值按经常性基础计量的资产2022年12月31日和2021(千美元)。
估计数 | 范围 | ||||||||||
公允价值 | 估价技术 | 不可观测的输入 | 折扣 | ||||||||
2022年12月31日 | |||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | 期权调整贴现现金流模型;预期未来现金流模型 | 债券评估调整(1) | ||||||||
公司债券 | 期权调整贴现现金流模型;预期未来现金流模型 | 债券评估调整(1) | | ||||||||
2021年12月31日 | |||||||||||
国家和政治分部的义务 | $ | 期权调整贴现现金流模型;预期未来现金流模型 | 债券评估调整(1) | ||||||||
公司债券 | 期权调整贴现现金流模型;预期未来现金流模型 | 债券评估调整(1) |
(1) | 公允价值是通过使用票面利率、收益率(贴现率)、流动性和预期偿还日期进行估值分析确定的。 |
按非经常性基础计量的资产公允价值
基于重大不可观察到的投入(水平)按公允价值在非经常性基础上计量的资产的量化信息3)截至所示日期汇总如下;有不是在非经常性基础上计量的负债2022年12月31日或2021(千美元)。
估计数 | 范围 | 加权平均 | |||||||||||||
公允价值 | 估价技术 | 不可观测的输入 | 折扣 | 折扣 | |||||||||||
2022年12月31日 | |||||||||||||||
减值贷款 | $ | 贴现现金流、基础抵押品价值 | 抵押品折扣和预计销售成本 | | |||||||||||
2021年12月31日 | |||||||||||||||
减值贷款 | $ | 贴现现金流、基础抵押品价值 | 抵押品折扣和预计销售成本 | |
本公司金融工具的估计公允价值为2022年12月31日和2021年12月31日如下所示(以千美元为单位)。
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||
携带 | 估计数 | |||||||||||||||||||
金额 | 公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||||||
现金和银行到期款项 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
出售的联邦基金 | ||||||||||||||||||||
投资证券 | ||||||||||||||||||||
股权证券 | ||||||||||||||||||||
扣除津贴后的贷款净额 | ||||||||||||||||||||
财务负债: | ||||||||||||||||||||
无息存款 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
有息存款 | ||||||||||||||||||||
FHLB短期进展 | ||||||||||||||||||||
FHLB的长期进展 | ||||||||||||||||||||
次级债 | ||||||||||||||||||||
次级债务 |
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
携带 | 估计数 | |||||||||||||||||||
金额 | 公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||||||
现金和银行到期款项 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
出售的联邦基金 | ||||||||||||||||||||
投资证券 | ||||||||||||||||||||
股权证券 | ||||||||||||||||||||
扣除津贴后的贷款净额 | ||||||||||||||||||||
持有待售贷款 | ||||||||||||||||||||
衍生金融工具 | ||||||||||||||||||||
财务负债: | ||||||||||||||||||||
无息存款 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
有息存款 | ||||||||||||||||||||
回购协议 | ||||||||||||||||||||
FHLB的长期进展 | ||||||||||||||||||||
次级债 | ||||||||||||||||||||
次级债务 |
注19.监管事项
本公司和银行须遵守由联邦银行机构管理的各种监管资本要求。未能满足最低资本金要求可能会引发监管机构采取某些强制性的、可能是额外的可自由支配的行动,如果采取这些行动,可能会对财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足率准则,公司和银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化指标。资本数额和分类还取决于监管机构对构成要素、风险权重和其他因素的定性判断。
法规为确保资本充足性而建立的量化措施要求公司和银行维持普通股总水平的最低金额和比率(见下表)1,和层级1资本(按规定定义)与风险加权资产(按定义)和分级1资本与平均资产之比(如定义)。
自.起2022年12月31日和2021在迅速采取纠正行动的监管框架下,银行被认为资本充足。要被归类为资本充足,银行必须保持最低风险基础和等级1杠杆资本比率,如下表所示,以及不受制于与监管机构达成的书面协议或命令,以维持任何资本措施的特定资本水平。确实有不是自迅速采取纠正行动的监管框架发布以来的情况或事件,管理层认为这些情况或事件改变了银行的类别。
本公司及银行的实际资本金额及比率2022年12月31日和2021年12月31日见下表(千美元)。
实际 | 资本充足率* | 资本充裕 | ||||||||||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | |||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
第1级杠杆率资本 | ||||||||||||||||||||||||
投资者控股公司 | $ | % | $ | % | 北美 | 北美 | ||||||||||||||||||
投资者银行 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
普通股一级风险资本 | ||||||||||||||||||||||||
投资者控股公司 | 北美 | 北美 | ||||||||||||||||||||||
投资者银行 | ||||||||||||||||||||||||
基于风险的第一级资本 | ||||||||||||||||||||||||
投资者控股公司 | 北美 | 北美 | ||||||||||||||||||||||
投资者银行 | ||||||||||||||||||||||||
基于风险的资本总额 | ||||||||||||||||||||||||
投资者控股公司 | 北美 | 北美 | ||||||||||||||||||||||
投资者银行 | ||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
第1级杠杆率资本 | ||||||||||||||||||||||||
投资者控股公司 | $ | % | $ | % | 北美 | 北美 | ||||||||||||||||||
投资者银行 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
普通股一级风险资本 | ||||||||||||||||||||||||
投资者控股公司 | 北美 | 北美 | ||||||||||||||||||||||
投资者银行 | ||||||||||||||||||||||||
基于风险的第一级资本 | ||||||||||||||||||||||||
投资者控股公司 | 北美 | 北美 | ||||||||||||||||||||||
投资者银行 | ||||||||||||||||||||||||
基于风险的资本总额 | ||||||||||||||||||||||||
投资者控股公司 | 北美 | 北美 | ||||||||||||||||||||||
投资者银行 |
*年资本充足率一栏下的最低比率和金额2022年12月31日和2021年12月31日反映根据《巴塞尔协议III》规定的最低监管资本比率,以及完全分阶段实施的
适用的联邦法规、法规和指南对以下分红的金额施加了限制可能由本公司及本行申报。除了正式的法规、法规和指导意见外,监管当局还考虑公司和银行的总资本相对于其资产、存款、风险状况和其他此类项目的充分性,因此,资本充足性考虑可能会进一步限制从公司和银行获得股息的可能性。根据其条款,本公司亦受股息限制2029备注:2032票据和次级债券。请参阅“普通股 –股息限制“在笔记中14.股东权益,了解更多信息。
注20.承付款和或有事项
资金不足的承付款
本公司是在正常业务过程中为满足其客户的融资需求而订立的具有表外风险的金融工具的当事人。这些金融工具包括提供信贷的承诺,包括贷款承诺和备用信用证,它们是不包括在所附财务报表中。此类金融工具在应付时记入财务报表。与这些承诺有关的信用风险的评估方式类似于贷款损失拨备。在…2022年12月31日和2021,无资金来源的贷款承诺准备金为#美元。
提供信贷的承诺是指有固定到期日或终止条款的贷款协议。该公司在延长这些承诺时,采用与贷款过程中使用的相同的信用标准,并通过持续的信用审查定期重新评估客户的信誉。由于一些承付款预计将到期而不支取,因此总承诺额不必然代表未来的现金需求。抵押品是根据公司对交易的评估而获得的。基本上所有开具的备用信用证的到期日都在一年。
下表显示了截至提交日期该公司承诺提供信贷的金额(以千美元为单位)。
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
贷款承诺 | $ | $ | ||||||
备用信用证 |
此外,在2022年12月31日,该公司有#美元的无资金承诺
保险
该公司有义务支付与其员工健康保险计划相关的某些费用。该公司为其大部分潜在索赔进行了自我保险。在发生索赔期间,公司确认其与这些费用相关的义务,但不得超过规定的可扣除限额,包括已报告的索赔和已发生的索赔,但不据报道。索赔费用是根据以往的索赔经验估算的。管理层每季度对保险索赔准备金进行审查和更新。
雇佣协议
在……上面 August 1, 2020, 该公司与其首席执行官签订了雇佣协议。该协议规定,行政人员的最低年基本工资为#美元。
在……上面 August 1, 2020, 该公司与当时的首席财务官签订了一项雇佣协议。该协议规定,行政人员的最低年基本工资为#美元。
法律诉讼
本公司银行业务及其他附属公司的业务性质,通常会导致一定数量的索偿、诉讼、调查、法律及行政案件及诉讼,而这些被认为是正常业务运作的附带事宜。其中一些索赔针对的是该公司在商业收购中收购的实体。本公司已对这些索赔提出抗辩,并打算就该等法律程序继续为自己辩护,根据管理层关于什么是本公司及其股东的最佳利益的判断提起诉讼或达成和解。
该公司利用现有的最新信息评估其与未决法律诉讼有关的负债和或有事项。如果本公司可能发生亏损,且亏损金额可以合理估计,本公司应在其合并财务报表中计入负债。这些法律储备可能增加或减少,以反映每季度的任何相关发展。哪里有损失?不很可能或损失金额为不可贵的是,公司做到了不应计法律准备金。虽然法律程序的结果本身并不确定,但根据现有的资料和可获得的保险范围,本公司管理层相信其已建立适当的法律储备。如果应计项目是不并且至少有合理的可能性发生损失或额外损失可能如已发生损失,本公司披露或有事项的性质以及对可能的损失或损失范围的估计,或无法作出此类估计的声明。因未决法律程序而产生的任何递增负债是不预计将对公司的综合财务状况、综合经营业绩或综合现金流产生重大不利影响。然而,这些问题的最终解决有可能是不利的,可能对公司的综合财务状况、综合经营业绩或综合现金流具有重大意义。
截至本文件提交之日,公司认为合理可能引起的与法律诉讼相关的损失金额为不材料。
注21.与关联方的交易
本行已向本公司及本行之董事及行政人员、其联营公司及其他有关人士提供贷款,并预期未来将继续在正常业务过程中提供贷款。管理层认为,这些贷款是在正常业务过程中以正常信贷条件(包括利率和抵押品要求)发放的,而且确实不代表了比正常信用风险更大的风险。请参阅备注4.贷款和贷款损失拨备,以获取有关银行与这些关联方之间的贷款交易的更多信息。
在.期间2022和2021、本公司及本行的若干行政人员及董事,包括与其有关联的公司及其他有关人士,均为本行的存款客户。请参阅备注9.存款,指对这些关联方的未偿还存款总额。
本公司已参与与关联方的交易,而本公司认为有关交易的条款及条件与本应可从第三与公司无关的一方。下面描述了自一月1, 2020,除上述普通银行关系外,本公司还参与了一或其董事、高管、其关联公司或其他关联人曾经或将会有直接或间接的重大利益。
在……上面 May 29, 2020, 该银行购买了第一其公司总部楼层,位于10500库尔西大道。在路易斯安那州巴吞鲁日,来自Court Plaza Investments,LLC,这是一家前关联方实体,由一年辞去公司董事会职务的公司前董事2022.在购买了第二和第三前几年的楼层,第一地板是以$买下的
本公司与戈登·H·乔夫里昂拥有和管理的商业建筑公司Joffrion商业部有限责任公司(“JCD”)进行了多项交易,一公司董事的名单。对于每一笔交易,公司通过其公开招标程序选择了JCD。《公司》做到了
注22.仅母公司财务报表
资产负债表 | ||||||||
十二月三十一日, | ||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | ||||||
资产 | ||||||||
现金和银行到期款项 | $ | $ | ||||||
股权证券 | ||||||||
应由银行子公司支付 | ||||||||
对银行子公司的投资 | ||||||||
信托投资 | ||||||||
商标无形 | ||||||||
其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债 | ||||||||
次级债务,扣除未摊销发行成本后的净额 | $ | $ | ||||||
次级债 | ||||||||
应付帐款 | ||||||||
应计应付利息 | ||||||||
应付股息 | ||||||||
递延税项负债 | ||||||||
总负债 | ||||||||
股东权益 | ||||||||
普通股 | ||||||||
盈馀 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
累计其他综合(亏损)收入 | ( | ) | ||||||
股东权益总额 | ||||||||
总负债和股东权益 | $ | $ |
损益表 | ||||||||
截至12月31日止年度, | ||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | ||||||
收入 | ||||||||
从银行子公司收到的股息 | $ | $ | ||||||
公司股票股息 | ||||||||
权益证券公允价值变动 | ( | ) | ||||||
信托投资利息收入 | ||||||||
总收入 | ||||||||
费用 | ||||||||
借款利息 | ||||||||
支付给银行子公司的管理费 | ||||||||
提前清偿次级债的损失 | ||||||||
收购费用 | ||||||||
其他费用 | ||||||||
总费用 | ||||||||
银行子公司所得税前收益和未分配收益(亏损)中的权益 | ||||||||
银行子公司未分配收入(亏损)中的权益 | ( | ) | ||||||
所得税优惠 | ||||||||
净收入 | $ | $ |
现金流量表 | ||||||||
截至12月31日止年度, | ||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | ||||||
经营活动的现金流 | ||||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | ||||||||
银行子公司未分配收益中的权益 | ( | ) | ||||||
权益证券公允价值变动 | ( | ) | ||||||
次级债发行成本摊销和购进会计调整 | ||||||||
提前清偿次级债的损失 | ||||||||
净变动率: | ||||||||
应由银行子公司支付 | ( | ) | ||||||
其他资产 | ||||||||
递延税项资产 | ( | ) | ||||||
应计其他负债 | ||||||||
经营活动提供的净现金 | ||||||||
投资活动产生的现金流 | ||||||||
购买股权证券 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售股权证券所得收益 | ||||||||
购买其他投资 | ( | ) | ( | ) | ||||
为收购Cheaha Financial Group支付的现金,扣除收购的现金 | ( | ) | ||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ||||||
融资活动产生的现金流 | ||||||||
普通股支付的现金股利 | ( | ) | ( | ) | ||||
回购普通股的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
行使股票期权所得收益 | ||||||||
次级债券收益,扣除发行成本 | ||||||||
次级债项的清偿 | ( | ) | ||||||
用于融资活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
现金净增(减) | ( | ) | ||||||
期初现金及现金等价物 | ||||||||
期末现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
现金流量信息的补充披露: | ||||||||
以下项目的现金付款: | ||||||||
借款利息 | $ | $ |
注23.每股收益
以下是在计算截至年度的普通股基本收益和稀释后每股收益时使用的信息摘要2022年12月31日,2021和2020(单位为千,共享数据除外)。
十二月三十一日, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
普通股每股收益-基本 | ||||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | |||||||||
减去:分配给参与证券的收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
分配给普通股股东的净收入 | ||||||||||||
加权平均基本流通股 | ||||||||||||
基本每股普通股收益 | $ | $ | $ | |||||||||
每股普通股收益-稀释后 | ||||||||||||
分配给普通股股东的净收入 | $ | $ | $ | |||||||||
加权平均基本流通股 | ||||||||||||
证券的摊薄效应 | ||||||||||||
已发行的加权平均稀释后股份总数 | ||||||||||||
稀释后每股普通股收益 | $ | $ | $ |
在计算每股普通股摊薄收益时具有反摊薄作用的加权平均数如下所示,并已从上述计算中剔除。
十二月三十一日, | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
股票期权 | ||||||||||||
限制性股票奖励 | ||||||||||||
限制性股票单位 |
注24.后续事件
在……上面 January 27, 2023, 该银行完成了之前宣布的将与德克萨斯州爱丽丝和维多利亚地点相关的某些资产、存款和其他负债出售给德克萨斯州科珀斯克里斯蒂的德克萨斯州州立银行First Community Bank。该银行出售了$
管理层已评估之后发生的所有后续事件和交易十二月31, 2022向上一直到H可印发财务报表的日期,并确定有不是需要披露的其他事件。不是查明了会对财务报表产生不利影响的事件或情况变化。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
截至本Form 10-K年度报告所涉期间结束时,公司在包括首席执行官和首席财务官(公司主要高管和财务官)在内的管理层的监督和参与下,对交易所法案规则13a-15(E)和15d-15(E)规定的公司披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。在评估的基础上,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序是有效的,可以确保公司根据1934年修订的《证券交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。
财务报告内部控制的变化
于2022年第四季度,财务报告内部控制并无重大影响或合理地可能重大影响本公司财务报告内部控制的变动。
管理’S关于财务报告内部控制的报告
管理层关于财务报告内部控制的年度报告和Horne LLP的有关报告包括在下文中项目8.财务报表和补充数据.
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
除以下规定外,第10项所要求的资料乃参考本公司2023年股东周年大会的最终委托书(“2023年委托书”)而纳入。
《行为准则》和《道德规范》
本公司通过了适用于其首席执行官、首席财务官、首席会计官和任何其他高级财务官的《首席执行官和高级财务官道德守则》,本公司还通过了适用于本公司所有董事、高级管理人员和员工的《行为守则》。《首席执行官和高级财务官道德准则》和《行为准则》的全文可通过点击公司网站www.investarbank网站上“投资者关系”选项卡下的“公司治理”,然后点击“首席执行官和高级财务官道德准则”或“行为准则”(视情况而定)来查看。本公司拟按照表格8-K第5.05(C)项有关修订或豁免本公司首席执行官及高级财务官道德守则条文的披露要求,将有关资料张贴于其网站上上述指定的地址。
项目11.高管薪酬
第11项所要求的信息通过参考2023年委托书并入。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
股权
除下文规定外,第12项所要求的信息通过参考2023年委托书并入。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表提供了截至2022年12月31日有关我们的股权薪酬计划的某些信息。
计划类别 |
在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目(3) |
未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 |
根据股权补偿计划剩余可供未来发行的证券数量 |
|||||||||
证券持有人批准的股权补偿计划(1) |
382,385 | $ | 21.98 | 627,958 | ||||||||
未经证券持有人批准的股权补偿计划(2) |
215,011 | 15.32 | — | |||||||||
总计 |
597,396 | $ | 17.89 | 627,958 |
(1) |
代表根据本公司经修订及重订的2017年长期激励薪酬计划(“计划”)可供发行的股份。该计划授权向符合条件的参与者授予各种类型的股权授予和奖励,如限制性股票、股票期权和股票增值权,其中包括公司的所有员工、非员工董事和顾问。 |
(2) |
《投资者控股公司2014年度长期激励薪酬计划》(以下简称《2014计划》)于2014年1月15日获公司董事会通过,并于2014年3月13日修订。由于本公司在通过2014年计划时是一家私营公司,因此不需要股东批准2014年计划,也没有获得这种批准。根据2014年计划的奖励,总共预留了600 000股普通股供发行。自2017年5月24日起,将不再根据2014年计划授予任何未来的奖励,尽管2014年计划的条款和条件将继续管辖该计划下的任何未完成奖励。 |
(3) | 包括246,966股根据已发行的限制性股票单位可发行的股票,这些股票没有行使价。 |
项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性
第13项所要求的信息通过参考2023年委托书并入。
项目14.主要会计费用和服务
第14项所要求的信息通过参考2023年委托书并入。
第四部分
项目 15.证物和财务报表附表
(a) |
作为本报告的一部分提交的文件。 |
(1) |
以下财务报表作为参考合并自项目8.财务报表和补充数据以下是: |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表
截至2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的综合收益表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的综合全面(亏损)收益表
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股东权益变动表
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表
合并财务报表附注
(2) |
美国证券交易委员会适用的会计条例对其作出准备的所有附表均被省略,原因是没有规定条件或所需信息已包括在合并财务报表及其相关附注中。 |
(3) |
以下展品作为本10-K表格的一部分存档,该列表包括展品索引。 |
展品编号 |
描述 |
位置 |
||||||||||||
2.1 |
由Investar Holding Corporation、Cheaha Financial Group,Inc.和High Point Acquisition,Inc.于2021年1月21日达成的重组协议和计划。 |
本公司于2021年1月25日提交的8-K表格当前报告的附件2.1,通过引用并入本文 |
||||||||||||
3.1 |
重述投资者控股公司注册章程 |
公司于2014年5月16日提交的S-1表格登记说明书的附件3.1,通过引用并入本文 |
||||||||||||
3.2 |
修订和重新修订《投资者控股公司附例》 |
本公司于2017年10月10日提交的S-4表格登记说明书的附件3.2,通过引用并入本文 |
||||||||||||
4.1 |
普通股证书样本 |
公司于2014年5月16日提交的S-1表格登记说明书的附件4.1,通过引用并入本文 |
||||||||||||
4.2 |
根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券说明 |
本公司于2022年3月9日提交的Form 10-K年度报告的附件4.2,通过引用并入本文 | ||||||||||||
4.3 |
2029年到期的固定利率5.125%浮动利率次级票据的格式 |
2019年11月14日提交的当前8-K表格报告的附件4.1,通过引用并入本文 |
||||||||||||
4.4 |
作为受托人的Investar Holding Corporation和UMB Bank,National Association,日期为2022年4月6日的契约 | 于2022年4月7日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的附件4.1,并通过引用并入本文。 |
||||||||||||
4.5 | 2032年到期的5.125厘固定利率至浮动利率次级票据的格式 | 于2022年4月7日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的附件4.2,通过引用并入本文 | ||||||||||||
4.6 | 附属票据购买协议格式,日期为2022年4月6日,由Investar Holding Corporation和签署页上指明的几个购买者签署 | 于2022年4月7日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的附件10.1,通过引用并入本文 | ||||||||||||
4.7 | 由Investar Holding Corporation和签署页上指明的几个购买者之间签署的登记权协议格式,日期为2022年4月6日 | 于2022年4月7日向美国证券交易委员会提交的当前8-K表格报告的附件10.2,通过引用并入本文 |
10.1 |
投资者控股公司、内地银行及内地银行所有董事之间的董事支持协议格式,日期为2018年10月10日 |
本公司于2018年11月30日提交的S-4表格登记说明书的附件10.3,通过引用并入本文 |
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10.2* |
雇佣协议,由Investar Holding Corporation、Investar Bank、National Association和John J.D‘Angelo于2020年8月1日签署 |
2020年8月6日提交的当前8-K表格报告的附件10.1,通过引用并入本文 |
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10.3* |
雇佣协议,由Investar Holding Corporation、Investar Bank、National Association和Christopher L.Hufft于2020年8月1日签署 |
2020年8月6日提交的当前8-K表格报告的附件10.2,通过引用并入本文 |
||||||||||||
10.4* |
修订和重订投资者控股公司2017年长期激励薪酬计划 |
2021年5月20日提交的8-K表格当前报告的附件10.1,通过引用并入本文 |
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10.5* |
续薪协议,由Investar Bank和John D‘Angelo签署,日期为2018年2月28日 |
本公司于2018年3月1日提交的8-K表格的当前报告的附件10.1,通过引用并入本文 |
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10.6* |
补充薪金延续协议,日期为2019年5月22日,由Investar Bank和John D‘Angelo签署 |
本公司于2019年5月23日提交的8-K表格当前报告的附件10.1,通过引用并入本文 |
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10.7* |
续薪协议,由Investar Bank和Christopher Hufft签署,日期为2018年2月28日 |
本公司于2018年3月1日提交的8-K表格的当前报告的附件10.2,通过引用并入本文 |
||||||||||||
10.8* |
补充薪金延续协议,日期为2019年5月22日,由Investar Bank和Christopher Hufft签署 |
本公司于2019年5月23日提交的8-K表格当前报告的附件10.2,通过引用并入本文 |
||||||||||||
10.9* | 与特拉维斯·拉弗涅的辞职协议,日期为2021年7月9日 | 2022年5月4日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.1,通过引用并入本文 | ||||||||||||
10.10* | 与克里斯托弗·赫夫特的分居协议和释放,日期为2022年11月4日 | 随函存档 | ||||||||||||
10.11* |
投资银行与签订续薪协议的每位高管之间的平分美元协议格式 |
本公司于2018年3月1日提交的8-K表格的当前报告的附件10.4,通过引用并入本文 |
||||||||||||
10.12* |
第一修正案的格式,由投资银行与订立补充薪金延续协议的每名行政人员之间平分美元协议 |
2019年5月23日提交的当前8-K表格报告的附件10.3,通过引用并入本文 |
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10.13* | 对2022年11月1日Investar Bank和Christopher Hufft之间的拆分美元协议的修正案 | 随函存档 | ||||||||||||
10.14* | 投资者控股公司2014年长期激励薪酬计划,经投资者控股公司2014年长期激励计划修正案第1号修订 |
2014年5月16日提交的公司S-1表格登记说明书附件10.1和2014年10月30日提交的公司S-8表格登记说明书附件99.2修正案1,两者均通过引用并入本文 |
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10.15* |
股票期权授予协议的格式 |
2014年5月16日提交的公司S-1表格登记说明书的附件10.2,通过引用并入本文 |
||||||||||||
10.16* |
员工限制性股票奖励协议的格式 |
本公司2016年3月11日提交的Form 10-K年度报告的附件10.3,通过引用并入本文 |
||||||||||||
10.17* |
非雇员董事限制性股票奖励协议格式 |
本公司2016年3月11日提交的Form 10-K年度报告的附件10.4,通过引用并入本文 |
||||||||||||
10.18* |
员工限制性股票单位协议的格式 |
本公司于2019年3月15日提交的Form 10-K年度报告的附件10.15,通过引用并入本文 |
||||||||||||
10.19* |
非雇员董事的限制性股票单位协议格式 |
本公司于2019年3月15日提交的Form 10-K年度报告的附件10.16,通过引用并入本文 |
||||||||||||
10.20* |
投资者控股公司401(K)计划,重述自2021年1月1日起生效 |
本公司于2021年3月10日提交的Form 10-K年度报告的附件10.20,通过引用并入本文 |
21 |
注册人的子公司 |
公司于2014年5月16日提交的S-1表格登记说明书的附件21,通过引用并入本文 |
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23.1 |
Horne LLP的同意 |
随函存档 |
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31.1 |
第13a-14(A)条根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对公司首席执行官的认证 |
随函存档 |
||||||||||||
31.2 |
规则13a-14(A)根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对公司首席财务官的证明 |
随函存档 |
||||||||||||
32.1 |
第1350节根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节颁发的公司首席执行官证书 |
随函存档 |
||||||||||||
32.2 |
第1350节根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节对公司首席财务官的证明 |
随函存档 |
101.INS |
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
随函存档 | ||
101.SCH |
内联XBRL分类扩展架构文档 |
随函存档 | ||
101.CAL |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
随函存档 | ||
101.DEF |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
随函存档 | ||
101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
随函存档 | ||
101.PRE |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
随函存档 | ||
104 |
封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档并包含在附件101中) |
随函存档 |
*管理合同或补偿计划或安排。
项目16.表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
INVESTAR控股公司 |
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日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
约翰·J·D‘Angelo |
约翰·J·D‘Angelo |
|||
总裁和 |
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首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
约翰·J·D‘Angelo |
约翰·J·D‘Angelo |
|||
行政长官总裁 |
|||
军官与董事 |
|||
(首席行政主任) |
|||
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
约翰·R·坎贝尔 |
约翰·R·坎贝尔 |
|||
常务副秘书长总裁和 |
|||
首席财务官 |
|||
(首席财务官) |
|||
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
科里·E·摩尔 |
科里·E·摩尔 | |||
高级副总裁和 |
|||
首席会计官 |
|||
(首席会计主任) |
|||
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
詹姆斯·H·博伊斯,III |
詹姆斯·H·博伊斯,III |
|||
董事 |
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
/s/老威廉·H·伊达尔戈 |
老威廉·H·伊达尔戈 |
|||
董事会主席 |
|||
日期: | March 8, 2023 | 依据: | /s/Rose J.Hudson |
罗斯·J·哈德森 | |||
董事 | |||
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
戈登·H·乔夫里昂,III |
戈登·H·乔夫里昂,III |
|||
董事 |
|||
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
罗伯特·C·乔丹 |
罗伯特·C·乔丹 |
|||
董事 |
|||
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
/s/David J.卢金诺维奇 |
David·卢金诺维奇 |
|||
董事 |
|||
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
/s/苏珊·O·米德尔顿 |
苏珊娜·O·米德尔顿 |
|||
董事 |
|||
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
安德鲁·C·纳尔逊医学博士 |
安德鲁·C·纳尔逊医学博士 |
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董事 |
|||
日期: |
March 8, 2023 |
依据: |
/s/弗兰克·L·沃克 |
弗兰克·L·沃克 |
|||
董事 |