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目录表

美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
x根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
o根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委托文件编号：1-14445
哈弗蒂家具公司.
马里兰州58-0281900
(成立为法团的状况)(美国国税局雇主识别号码)
庄臣渡船道780号800套房, 亚特兰大, 佐治亚州30342
(主要执行办公室地址)
(404) 443-2900
(注册人的电话号码，包括区号)
根据1934年《证券交易法》第12(B)条登记的证券
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股暖通空调纽交所
A类普通股暖通空调系统纽交所
根据该法第12(G)条登记的证券：无。
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是o 不是x
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是o 不是x
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是x不是o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是x不是o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器o加速文件管理器x
非加速文件服务器o规模较小的报告公司o
新兴成长型公司o

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。x

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 ☐


用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是o不是x
截至2022年6月30日，注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值为#美元357,073,227(根据纽约证券交易所报告的注册人两类普通股的收盘价)。
有几个14,866,261,普通股和普通股 1,283,260SHA类普通股，每股面值1.00美元，于2023年2月27日发行。

以引用方式并入的文件
将于2023年5月8日召开的股东年会的注册人委托书的部分内容以引用方式并入本年度报告的Form 10-K第三部分。

目录表
哈弗蒂家具公司。
截至2022年12月31日的Form 10-K年度报告
第一部分
第1项。
业务
1
第1A项。
风险因素
5
项目1B。
未解决的员工意见
11
第二项。
属性
11
第三项。
法律诉讼
12
第四项。
煤矿安全信息披露
12
关于我们的执行官员的信息
13
第II部
第五项。
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
14
第六项。
已保留
15
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
15
第7A项。
关于市场风险的定量和定性披露
24
第八项。
财务报表和补充数据
25
第九项。
会计与财务信息披露的变更与分歧
25
第9A项。
控制和程序
25
项目9B。
其他信息
27
项目9C。
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
27
第三部分
第10项。
董事、高管与公司治理
27
第11项。
高管薪酬
27
第12项。
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
27
第13项。
某些关系和相关交易，以及董事的独立性
27
第14项。
首席会计费及服务
28
第四部分
第15项。
展示、财务报表明细表
28
第16项。
表格10-K摘要
31

目录表
前瞻性陈述
除历史信息外，本文件还包含“前瞻性陈述”，即与未来事件有关的陈述，而不是与过去事件有关的陈述。在这种情况下，前瞻性陈述往往涉及我们预期的未来业务和财务业绩以及财务状况。这些声明符合1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21F条的规定。
前瞻性陈述包括但不限于：
•对销售额或可比门店销售额、毛利润、销售与维护费用、资本支出或其他财务指标的预测；
•对公司经营或产品管理的预期计划或目标的描述；
•业绩预测；
•宏观经济状况对我们业务的预期影响；以及
•关于上述任何一项的假设。
由于这些陈述涉及预期的事件或条件，前瞻性陈述经常包括诸如“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”、“项目”、“目标”、“可以”、“可能”、“可能”、“应该”、“将”、“将会”或类似的表述。
这些前瞻性陈述基于对管理层的评估和假设，考虑到历史结果和趋势、当前状况和潜在的未来发展，这些往往涉及判断、估计、假设和预测。前瞻性陈述反映了基于现有信息对我们的计划、战略和前景的当前看法。
尽管我们相信任何前瞻性陈述所反映或暗示的我们的计划、意图和期望都是合理的，但它们并不是保证。实际结果可能与我们在前瞻性陈述中描述或暗示的预期结果大不相同，这种差异可能是由于各种因素造成的。我们的业务还可能受到其他因素的影响，这些因素目前对我们来说是未知的，或者我们目前认为对我们的业务无关紧要。可能导致我们的实际结果与本报告中的前瞻性陈述大不相同的重要因素包括但不限于以下项目，以及风险因素和管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中描述的事项：
•来自全国、地区和地方家居零售商的竞争；
•我们未能预见到消费者偏好的变化；
•我们很大一部分商品是从国外进口的；
•原材料和部件成本的大幅波动和波动；
•我们依赖第三方生产商来满足我们的要求；
•我们的供应商未能达到我们的质量控制标准，或未能遵守有关产品安全的法律或法规框架的变化；
•我们供应链中的风险；
•劳动力中断或劳动力短缺的影响；
•石油和汽油价格的上涨；
•运输成本增加；
•损坏了我们的一个配送中心；
•我们的信息技术基础设施的脆弱性；
•国内和国际总体经济状况的变化，如通货膨胀率、利率、税率、失业率、劳动力和医疗保健成本上升、经济衰退以及政府政策、法律和法规的变化；以及
•其他风险和不确定性，可能会在我们的公开公告和证券交易委员会的文件中不时详细说明。

本报告在其他地方更详细地讨论了一些重要的风险、不确定因素和意外情况，这些风险、不确定因素和意外情况可能会导致我们的实际结果、业绩或成就与本报告中作出或暗示的任何前瞻性陈述大不相同。
i
目录表
前瞻性陈述仅限于作出前瞻性陈述之日，它们可能不会进行更新，以反映前瞻性陈述之后发生的变化。我们不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。在评估前瞻性声明时，您应考虑这些风险和不确定性，以及我们不时提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的其他报告和文件中描述的其他风险，您不应过度依赖这些声明。
我们打算让任何前瞻性陈述受到《1995年私人证券诉讼改革法》中有关前瞻性陈述的安全港条款的保护。
II
目录表
第一部分
第1项。 生意场
除非上下文另有说明，否则在提及哈弗蒂家具公司及其子公司的合并业务时，我们使用术语“哈弗蒂”、“我们”、“我们”或“我们”。
概述
哈弗蒂斯是一家住宅家具和配件的专业零售商。我们的创始人J.J.哈弗蒂于1885年在佐治亚州亚特兰大创办了一家商店，用马车送货。该公司发展到18家门店，并于1929年9月成立。由于预期将进一步增长，该公司于1929年10月通过首次公开募股获得了额外资本。
哈弗蒂斯已经在南部和中西部地区的16个州发展到120多家门店。我们所有的零售店都是以哈弗蒂的名义经营的，我们不特许经营我们的商店。我们的品牌认知度在我们所服务的市场中非常高，消费者调查显示，哈弗蒂与高水平的质量、时尚、价值和服务有关。
顾客
哈弗蒂的客户通常是中等至中上收入家庭中受过良好教育的女性。他们一般在郊区拥有自己的房子，他们多样化的个性体现在他们独特的风格感上。这些消费者在网上和店内进行研究和购物，通常会让朋友或家人参与购买过程。他们是有洞察力的买家，渴望符合他们风格的家具，但从不牺牲质量。我们的营销、销售、门店、在线展示和客户服务旨在吸引和满足我们独特客户的需求。
商品和收入
我们根据典型的“潮流”客户的不同品味来选择我们的商品。从传统到现代的各种风格都在我们的核心类别中，我们携带的几乎所有家具商品都带有哈弗蒂品牌。我们还根据我们所服务的当地市场的需求和品味定制我们的产品，强调更多的“沿海”、“西部”或“城市”外观。我们的定制室内装饰方案和兼收并蓄的外观是我们产品组合的重要组成部分，让潮流消费者更具自我表达能力。
我们避免提供许多地区性和全国性连锁店青睐的质量较低、促销价格驱动的商品，我们认为这会降低哈弗蒂品牌在消费者中的价值。我们经营着全国知名的床垫产品系列，如坦普尔-佩迪克®、赛尔塔®、赛利®和斯泰恩斯和福斯特®。
我们的客户使用不同的方法来购买或为他们的销售融资。为了方便我们的客户，我们提供第三方金融公司的融资。由第三方供应商提供资金的销售不是哈弗蒂的应收账款；因此，我们对这些账户没有任何信用风险或服务责任，也没有对哈弗蒂的信贷或催收追索权。我们不到三分之一的销售额是由第三方提供资金的。我们向第三方支付的费用作为销售费用计入我们的销售、一般和费用(“SG&A”)。
我们有一支经验丰富、以委托为基础的销售团队为我们的客户服务。与我们的竞争对手相比，他们的产品知识对于帮助客户评估哈弗蒂的商品非常重要。我们还为那些寻求更深入的个性化购物体验的客户提供免费的家居设计服务。让设计师拜访他们家的客户的平均销售门票通常是我们平均店内销售门票的两倍。2022年，我们大约24.7%的业务来自与我们的室内设计师的协商。

1
目录表
商店
截至2022年12月31日，我们经营着122家门店，服务于16个州的85个城市，零售面积约为440万平方英尺。我们的门店面积从15,000到60,000平方英尺不等，平均约为35,000平方英尺。我们努力让我们的商店反映出消费者在购买家居时期望找到的独特风格和舒适性。对于我们瞄准的中上收入消费者来说，商店的位置和路边吸引力很重要，诱人的立面与我们商品的质量和风格相辅相成。室内细节对于愉快和诱人的购物体验也很重要。我们非常有意拥有开放的购物空间，我们纪律严明的商品展示确保了店内、在线和我们广告中展示的一致性。
我们的目标是，根据市场条件和寻找合适的地点，每年开设五家新店，预计2023年我们的零售面积将增加约2.2%。我们正在评估各种面积在30,000至32,000平方英尺范围内的“大盒子”旧零售点，以及其他新的扩张地点。我们目前没有计划在我们的分销足迹之外增加门店。
在线状态
我们认为我们的网站是我们实体店的延伸，而不是我们业务的一个单独部分。大多数顾客会使用互联网来获得灵感，并将其作为购物过程的开始，以查看产品和价格。我们的网站提供了各种有用的工具，包括带有3D房间规划器的设计中心、室内装潢定制和灵感配件。我们还提供了大量由客户撰写的产品评论，一些消费者认为这在决策过程中很重要。
对于大多数消费者来说，购买之旅的下一站是参观商店，亲自触摸、坐在那里并看到商品。我们的销售顾问还使用在线工具来进一步吸引在店内的客户。顾客可以在商店里购物，也可以选择回家并最终确定他们的决定，在网上下单并安排送货。我们将家具的互联网销售限制在我们的送货网络内，我们的配件的互联网销售限制在美国大陆内。2022年我们在网上完成的总销售额约占2022年总销售额的3.8%。这一销售水平使我们的网站成为我们表现最好的“商店”。
2022年，我们在我们的网站上进行了重大投资。新的设计和增强是在第四季度推出的，包括更好的搜索功能、改进的导航、丰富的产品页面和更快的网站速度。我们还实施了新的内容管理系统、人工智能驱动的自动化和改进的站点报告，以深入了解客户路径和内容有效性。
我们相信，提供直接面向客户的业务是对我们零售店运营的补充，因为我们以客户选择的方式为客户提供服务，并利用高接触服务和在线功能的力量。
供应商和供应链
我们从众多国内外制造商和进口商那里购买商品，其中最大的十家制造商和进口商在2022年期间约占我们产品购买量的41.3%。我们的大部分木制品，或“箱子商品”，都是从亚洲进口的。除了我们的皮革产品主要从亚洲或墨西哥进口外，软垫产品大多在国内生产。
我们通过采购公司购买在亚洲生产的家具商品，也直接从制造商那里购买。我们在生产过程中有专门的质量控制专家在现场，以确保产品符合我们的规格。我们的直接进口团队与亚洲一些最好的工厂的行业设计师和制造商合作。2022年，我们约20.2%的箱包商品销售和9.2%的室内装潢销售来自我们的直接进口。
从海外工厂交货和专门为哈弗蒂生产商品所需的交货期较长，这使得我们必须拥有仓储能力和端到端供应链可见性。我们的采购团队为自动化采购流程提供意见，以努力将总库存水平保持在适当的范围内，并减少等待书面销售的数量
2
目录表
产品交付。我们使用实时信息在运输的每个阶段密切跟踪我们来自制造工厂的进口订单，使用这些数据可以在收到产品之前更准确地设置客户交货日期。
由于新冠肺炎疫情，制造商受到原材料和劳动力短缺的挑战。在亚洲制造的产品也受到运输能力挑战的影响。这些因素中的每一个，再加上其他因素，都导致家居行业的供应链受到严重限制和延迟，2022年期间供应链开始减弱。在2022年下半年，我们的大多数供应商都恢复了更可预测的交货期。
分布
我们相信，我们的分销和交付系统是零售家具行业中最好的系统之一，为我们提供了显著的竞争优势。我们的配送系统使用三个配送中心(DC)和四个送货上门中心(HDC)的组合。区议会既接受国内产品，也接受进口商品的集装箱。使用射频扫描仪的仓储管理系统实时跟踪每一件库存，并允许在仓库中随机存储以及有效地调度和改变工作流程。DC还被设计为将准备好的商品运送到250英里外的第二天送货上门，并在500英里半径内为HDC提供服务。HDC为额外250英里内的市场提供服务。我们曾宣布在2022年将弗吉尼亚州的HDC转换为DC，但考虑到建设成本的戏剧性增长，我们推迟了该项目。我们使用第三方处理从区议会到人类发展中心和市场地区的产品的越路运输。我们使用哈弗蒂的团队成员执行送货上门服务，并将这项服务命名为“顶级抽屉送货”，这是一项重要的功能，是我们在购买过程中与客户的最后联系。我们仓库和交付职能部门的运营标准为确定人员需求和提高生产率提供了衡量标准。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/216085/000162828023006912/hvt-20221231_g1.jpg

总体而言，我们的人员配备、交付能力和供应商响应时间在2022年期间恢复到大流行前的水平。从购买到交货的时间，现货项目平均为3至5天，特殊订单项目为5至7周。

3
目录表
人力资本资源
截至2022年12月31日，哈弗蒂斯的员工总数为2,831人：零售店业务1,599人，仓库和送货点990人，公司业务179人，客户服务呼叫中心63人。我们的团队成员中没有一个是工会合同的当事人。
健康与安全
我们关心我们的队友、客户和我们所服务的社区。我们相信，无危险的环境是我们业务成功的关键因素。我们有一个强大的安全计划，重点是执行政策和培训计划，以确保我们的团队成员每天都能离开工作岗位安全回家。
多样性
诚信和团队合作是我们的两个核心价值观。这些都推动了我们与客户、供应商和队友的日常运营方式，我们相信，当我们共同努力时，会产生最好的结果。在哈弗蒂斯，我们在美国的许多面孔、文化和肤色中看到了力量。每个人都提出了独特的观点，呈现了一个新的视角。我们致力于在我们的各级劳动力中实现多样化的代表性，以反映我们生活和工作的社区的活力和蓬勃发展的多样性。
留存与发展
我们的薪酬计划旨在吸引、留住和激励团队成员取得更好的结果。哈弗蒂斯对队友的总薪酬包括各种组成部分，包括与职位、技能水平、经验和知识保持一致的有竞争力的薪酬。我们还提供具有竞争力的福利，包括获得医疗保健计划、财务和身体健康计划、带薪假期、育儿假和退休福利。
我们定期进行员工敬业度调查(“调查”)，作为衡量员工敬业度和满意度的一种手段，并为员工提供感受被倾听的机会。
我们致力于通过企业培训计划、获取数字学习资源以及与当地技术学习机构建立合作伙伴关系，支持我们的队友不断发展专业、技术和领导技能。2022年，哈弗蒂斯团队成员消耗了大约123,000 hours 学习的力量。我们还通过我们的学费报销计划，为团队成员提供攻读学位课程、专业证书和战略研究领域的个人课程的机会。
竞争
家居零售是一个高度分散、竞争激烈的行业。电子商务渠道出现了增长，既有纯互联网零售商，也有初创家具零售商和规模更大、更成熟的零售商，也有实体零售商。实体零售竞争的程度和来源因地理区域而异。我们与众多个体零售家具店以及全国性和地区性连锁店竞争。家具制造商开设或经营零售店，以努力控制和保护其品牌商品的分销前景，在某些市场上与我们竞争。大众商家、某些百货商店以及一些电子产品和家电零售商的家具产品供应也很有限。
我们相信哈弗蒂斯在市场上的定位是独一无二的，有针对性的商品组合吸引了比促销价格导向型家具店更富裕的客户。我们的在线业务提供了无缝、全渠道方法的大部分元素，这是我们的许多竞争对手所没有或无法复制的。我们认为，扩大我们的定制订单能力、免费的室内设计服务、根据当地市场量身定做商品以及通过维护库存迅速交付订单的能力是显著的竞争优势。
4
目录表
季节性
我们的业务受到传统零售季节性、广告和促销计划以及总体经济趋势的影响。从历史上看，我们在第二季度实现了营收最小的季度，在第四季度实现了最大季度的营收。从2020年第二季度开始，新冠肺炎产生的“嵌套”响应创造了超大的需求，再加上强劲的房地产市场，我们经历了到2021年的强劲销售水平。在2022年期间，我们的业务开始恢复到更具历史意义的模式，恢复到周末和传统的延长假期期间增加购物。
商标和域名
我们已经注册了我们的各种标志、商标和服务标志。我们相信，在我们开展业务的所有市场中，我们的商标地位都得到了充分的保护。此外，我们还注册和维护了包括“havertys.com”在内的众多互联网域名。总体而言，我们持有的徽标、商标、服务标记和域名对我们具有重要意义。
可用信息
我们的网址是www.havertys.com。除了本2022 Form 10-K中包含的有关我们的信息外，还可以在我们的投资者关系中找到有关我们的信息网址：www.ir.havertys.com。该网站包含大量关于我们的信息，包括我们的公司治理原则和做法以及财务和其他信息。我们不会将此信息或任何其他信息作为本2022年Form 10-K或我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的任何其他文件的一部分包含在我们的网站上，也不会通过引用将其包含在Form 10-K或其他任何文件中。
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对该等报告的所有修订在以电子方式提交给或提供给美国证券交易委员会后，可在合理可行的范围内尽快在我们的网站www.ir.havertys.com上免费获取。美国证券交易委员会还保留了一个网站，其中包含我们在美国证券交易委员会上的备案文件：www.sec.gov。
第1A项。风险因素
以下关于风险因素的讨论包含前瞻性陈述。这些风险因素可能对理解本年度报告中以Form 10-K或其他形式发布的任何声明非常重要。以下信息应结合第二部分第7项一并阅读。“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”(MD&A)，以及第二部分第8项中的合并财务报表和相关附注。本年度报告采用Form 10-K格式的“财务报表及补充数据”。
我们经常遇到和应对风险，其中一些风险可能会导致我们未来的结果与我们目前预期的不同--有时是实质性的不同。应认真考虑以下因素，以及本报告其他部分或我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中描述的其他因素，这些因素可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大影响。下面，我们描述了一些重要的运营和战略风险和不确定性，但它们并不是我们面临的唯一风险。我们对未来重大发展的反应，以及我们的竞争对手对这些发展的反应，也可能影响我们的业务运营或财务业绩。如果实际发生下列风险之一，我们的业务、财务状况或经营业绩可能会受到不利影响。
与我们的业务相关的风险
我们面临着来自全国、地区和地方家居零售商的激烈竞争。
家居零售市场高度分散，竞争激烈。我们目前与各种各样的零售商竞争，包括纯互联网零售商、地区性或独立专卖店、家具制造商的专用特许经营权和国家百货商店。此外，进入我们当前和预期的市场几乎没有障碍，新的竞争对手随时可能进入我们当前或未来的市场。我们现有的竞争对手或进入我们行业的新进入者可能会使用许多不同的策略来与我们竞争，包括激进的广告、定价和营销、社交媒体
5
目录表
以比我们提供的更优惠的条件开展活动和向客户提供信贷。此外，我们的一些竞争对手拥有比我们更多的财力和更大的客户基础，因此可能拥有更先进的多渠道平台，能够更快地适应消费者行为的变化，拥有有吸引力的客户忠诚度计划，并在积极的低价环境中保持更高的盈利能力。快速发展的技术正在改变零售商与客户沟通和交易的方式，以互联网和多渠道零售商为首，这些零售商近年来进行了重大投资，包括在定价技术和运输能力方面。
来自这些来源的竞争可能导致我们失去市场份额、收入和客户；增加支出；或降低价格，其中任何一项都可能对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
如果我们不能成功地预测或及时响应消费者偏好的变化，我们的销售额可能会下降。
我们的产品必须吸引我们的目标消费者，他们的偏好、品味和趋势无法准确预测，可能会发生变化。我们通过出席国际行业活动和时装秀、内部市场研究以及与零售商和设计专业人士的定期沟通来持续监测家居设计趋势的变化，这些专业人士对消费者的趋势提供了宝贵的意见。然而，与所有零售商一样，我们的业务容易受到消费者品味和趋势变化的影响。我们的成功取决于我们及时预测和回应与家居相关的时尚趋势的能力。如果我们不能成功识别和应对这些变化，我们的销售额可能会下降。

我们未来的成功在很大程度上取决于我们成功实施增长和其他战略的能力。

我们未来的成功，包括我们实现增长和提高盈利的能力，取决于我们管理团队执行我们长期业务战略的能力，其中包括增加我们的零售足迹，扩大我们的在线业务，提高我们业务的效率和盈利能力，在市场上推出新产品，并通过最新的营销努力推动我们零售店和电子商务网站的流量增加。如果这些举措中的任何一项都不成功，或者需要大量投资，我们的增长可能会受到限制，我们可能无法实现或保持预期的增长和盈利水平。此外，我们扩大零售足迹的能力取决于我们识别、确保和开发新零售点的能力，这涉及到我们无法控制的因素。

我们有很大一部分商品是从国外进口的。这使我们面临某些风险，包括政治和经济条件。汇率或关税的变化可能会影响我们为这些商品支付的价格，从而可能导致这些商品的零售价格上升和/或毛利润下降。
根据产品成本，2022年我们购买的家具总量(不包括配件和床垫)中，大约77%是购买非国内生产的商品。我们所有的商品都是以美元计价的。随着美元与某些其他货币之间的汇率变得不利，我们供应商提价的可能性增加。我们购买的一些产品也要加征关税。如果对更多的产品加征关税或提高税率，我们的供应商可能会提高价格。如果发生此类变化，可能会产生以下一种或多种影响：
•我们可能会被迫将零售价提高到如此之高，以至于我们无法以目前的单位数量销售产品；
•如果我们不能提高零售价与成本增加相称，根据我们的后进先出存货会计方法确认的毛利可能会受到负面影响；或
•我们可能被迫寻找同类产品的替代来源，这些产品可能比当前产品更贵或质量更低，或者供应商可能无法满足我们在质量、数量、交货时间表或其他关键条款方面的要求。

6
目录表
我们依赖第三方生产商满足我们要求的能力；这些生产商的任何失败，或无法以合理的价格获得合适的供应商，或我们从第三方生产商采购的能力受到限制，都可能对我们及时向客户交付优质商品的能力产生负面影响，或导致成本上升或净销售额下降。
我们几乎所有的产品都来自非排他性的第三方生产商，其中许多位于外国。尽管我们与我们的许多供应商有长期的合作关系，但我们必须与其他公司竞争这些独立制造商的产能。我们经常依赖第三方生产商确保充足的原材料供应、培养熟练的劳动力、为订购商品的生产提供足够的资金并保持足够的制造和运输能力的能力。虽然我们在许多第三方制造地点监控生产和质量，但我们不能确定我们的制造商不会遇到运营困难，如产能可用性降低、产品规格遵守错误、质量控制不足、未能在生产截止日期前完成或制造成本增加。这些困难可能会对我们及时向客户提供优质产品的能力产生负面影响，进而可能对我们的客户关系产生负面影响，并导致净销售额下降。
我们还要求第三方生产商在与他们开展业务之前，在工作条件、环境保护和其他事项方面达到一定的标准。由于与遵守这些标准相关的成本，我们可能会为产品支付比我们的一些竞争对手更高的价格。此外，我们的独立制造商未能遵守道德劳动或其他法律或商业惯例，以及与这些事件相关的潜在诉讼、负面宣传和政治压力，可能会扰乱我们的运营或损害我们的声誉。
我们的供应商可能无法达到我们的质量控制标准，或对有关产品安全的立法或监管框架的变化做出反应。
我们的所有供应商都必须遵守适用的产品安全法律和法规，我们依赖他们来确保我们购买的产品符合所有安全标准。任何实际的、潜在的或感知到的产品安全问题都可能使我们面临政府执法行动或私人诉讼，并可能导致召回和其他责任。这样的曝光可能会损害我们的品牌形象，并对我们的业务和经营业绩产生负面影响。
原材料和零部件的价格、可获得性和质量的大幅波动可能会对我们的利润产生不利影响。
我们的供应商用来生产和制造我们产品的主要材料是各种木材和木制品、树脂、钢铁、皮革、棉花和某些石油产品。在全球和区域范围内，由于供需趋势、运输成本、政府规章和关税、货币汇率变化、价格管制、经济和政治气候以及其他不可预见的情况，这些材料和部件的来源和价格容易受到重大价格波动的影响。尽管2022年新冠肺炎疫情带来的全球供应链挑战有所减轻，但不能保证不会出现包括关闭和运输延误在内的进一步挑战。这种供应链中断可能会对我们的供应商及时履行订单的能力产生实质性的不利影响，如果有的话，并可能导致价格上涨，而我们可能无法将其转嫁给客户。
我们的收入可能会受到我们成功预测供应链需求的能力以及我们的外国制造商遵守国际贸易规则和法规的能力的不利影响。
最优的产品流依赖于需求计划和预测，供应商根据这种计划生产，以及及时的运输。我们经常承诺在计划的生产日期之前从供应商那里购买产品。对我们销售的产品的预期需求的重大偏离可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响，要么是因为销售损失，要么是因为库存驱动的降价导致利润率下降。我们供应链的中断可能会导致
7
目录表
迟到的产品。缺货商品的增加，以及客户对我们承诺交货能力的信心丧失，可能会对销售产生负面影响。
此外，我们的外国制造商可能会出现合规失误的风险，这可能会导致负责国际贸易合规的美国政府机构进行调查。由此产生的处罚或执法行动可能会推迟未来的进口或以其他方式对我们的业务产生负面影响。还有一个风险是，我们的一个或多个外国制造商将不遵守适用的法律要求或我们的合规标准，如公平劳工标准、禁止童工和其他产品安全或制造安全标准。我们的任何制造商违反适用的法律要求，包括劳工、制造和安全法律，我们的任何制造商未能遵守我们的全球合规标准，或者我们的任何制造商遵循的劳工做法与美国普遍接受的不同，都可能扰乱我们制造商的产品供应，可能导致对我们的潜在责任，或者可能损害我们的声誉和品牌，任何这些都可能对我们的业务和运营结果产生负面影响。
由于我们的配送中心数量有限，如果一个配送中心受损，我们的运营业绩可能会受到影响。
我们利用三个大型配送中心将商品从卖家流向消费者。这个系统在减少库存需求方面非常有效，但如果其中一个设施受损或经历重大业务中断，我们的运营就会变得脆弱不堪。如果发生这样的中断，我们及时交付产品的能力可能会受到影响。
我们广泛依赖信息技术系统来处理交易、总结结果和管理我们的业务。我们信息技术系统的中断可能会对我们的业务和运营业绩产生不利影响。
我们日常经营业务的能力，特别是我们管理销售点、分销系统和支付信息的能力，在很大程度上有赖于我们的计算机硬件和软件系统的有效运行。我们使用管理信息系统来交流客户信息，提供实时库存信息，并处理我们分销系统的方方面面，从在DC接收货物到将货物送到客户家中。这些系统容易受到停电、计算机和电信故障、病毒、网络钓鱼尝试、网络攻击、恶意软件和勒索软件攻击、安全漏洞、恶劣天气、自然灾害以及员工错误等因素的破坏或中断。
这些系统无法有效运行、集成各种数据源的问题、过渡到升级或更换系统的挑战、集成新系统的困难或这些系统的安全漏洞可能会对我们的业务运营产生不利影响。虽然其中一些问题产生的损失可以通过保险来弥补，但我们的关键业务信息技术系统中断或我们的备份系统故障可能会导致生产时间延长或对客户造成负面影响，从而损害我们的声誉和销售额。如果我们的关键信息技术系统或备份系统损坏或停止正常运行，我们可能需要投入大量资金来修复或更换它们。
成功的网络攻击和未能维护足够的网络安全系统和程序可能会对我们的业务造成实质性损害。
网络威胁正在迅速演变，这些威胁以及获取数字和其他存储介质中信息的手段正变得越来越复杂。网络威胁和网络攻击者，包括勒索软件攻击，可以由国家或复杂的犯罪组织赞助，也可以是单个“黑客”或一小群“黑客”所为。
我们投资于行业标准的安全技术，以保护公司的数据和业务流程免受数据安全漏洞和网络攻击的风险。我们的数据安全管理计划包括身份、信任、漏洞和威胁管理业务流程以及采用标准数据保护策略。我们通过业界认可的方法来衡量我们的数据安全有效性。我们一直在
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目录表
安装新的信息技术系统并升级现有信息技术系统。我们使用有关网络钓鱼、恶意软件和其他网络风险的员工意识培训，以确保最大限度地保护公司免受网络风险和安全漏洞的侵害。我们经常受到企图的网络和其他安全威胁，必须不断监测和发展我们的信息技术网络和基础设施，以防止、检测、解决和减轻未经授权的访问、滥用、计算机病毒和其他可能影响安全的事件的风险。内部或员工的网络和安全威胁日益成为所有公司的担忧，包括我们的公司。此外，我们通过公认的安全认证标准对我们的主要技术供应商和任何外包服务进行认证。
然而，随着网络威胁的发展、变化和变得越来越难以检测和成功防御，一个或多个网络攻击可能会在未来破坏我们或第三方服务提供商的安全措施，并可能导致客户、员工或业务合作伙伴的个人信息泄露。员工错误或其他违规行为也可能导致我们的安全措施失败和信息系统被破坏。此外，我们使用的硬件、软件或应用程序可能存在设计、制造或操作方面的固有缺陷，或者可能无意或有意地实施或使用可能危及信息安全的方式。安全漏洞和信息丢失可能在发生后的很长一段时间内不会被发现。虽然我们到目前为止还不知道有重大的安全漏洞，但任何对数据安全的损害都可能导致违反适用的隐私和其他法律或标准、丢失有价值的业务数据或中断我们的业务。此外，消除或缓解网络安全问题、错误、病毒、蠕虫、恶意软件程序和安全漏洞的成本可能很高，我们解决这些问题的努力可能不会成功，可能会导致我们以电子方式存储的信息被盗、丢失、破坏或损坏，以及意外中断、延迟或停止服务，任何这些都可能对我们的业务运营造成损害。此外，涉及盗用、丢失或以其他方式未经授权披露敏感或机密信息的安全漏洞可能会引起不必要的媒体关注，严重损害我们的客户关系和声誉，并导致诉讼或罚款、费用或潜在的责任，这些可能不在我们的保单覆盖范围内。, 其中每一项都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的业务依赖于某些关键人员，如果我们失去了关键人员，或者无法再招聘到更多的合格人员，我们的业务可能会受到损害。
我们业务的成功取决于我们能否留住某些关键人员的持续服务，以及在未来吸引和留住更多合格的关键人员。我们面临着与失去任何关键人员相关的风险，我们还面临与关键高级领导层执行职位可能发生的任何变动相关的风险。我们关键人员服务的任何中断都可能使我们的业务更难成功运营和实现我们的业务目标，并可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。这些变化也可能增加我们股票价格的波动性。
零售业对合格员工和人员的竞争非常激烈，我们可能无法留住对我们业务重要的人员或招聘更多合格人员。确定具备实现我们目标所需技能和素质的人员的过程通常是漫长的。我们的成功在很大程度上取决于我们吸引、留住和激励合格的管理、营销和销售人员以及门店经理的能力，以及这些人的持续贡献。此外，我们的业务需要在信息技术、商品销售和供应链管理等领域具有专业知识的合格和经验丰富的管理人员提供服务。我们不能向您保证，我们将成功地吸引和留住合格的管理人员和人员。
此外，我们的成功在很大程度上取决于我们能否吸引、激励和留住足够数量的商店员工和其他了解和欣赏我们的企业文化和客户的员工。零售业的营业额普遍很高。过高的员工流动率将导致与寻找、招聘和培训新门店员工相关的更高的员工成本。如果我们无法雇佣和留住能够持续提供高水平客户服务的商店和其他人员，我们开设新商店和为客户需求提供服务的能力可能会受到损害，我们现有和新商店和运营的业绩可能会受到实质性的不利影响，我们的品牌形象可能会受到负面影响。
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目录表
一般风险
经济健康状况和消费者支出的全面下滑可能会影响消费者对非必需品的购买，这可能会减少对我们产品的需求，并对我们的销售、盈利能力和财务状况造成实质性损害。
我们的业务依赖于消费者对我们产品的需求，因此，我们对一些影响消费者特别是非必需品的一般支出的因素很敏感。影响消费支出的因素包括一般经济状况、消费者可支配收入、燃料价格、通货膨胀、衰退和对衰退的担忧、失业、恶劣天气、消费信贷可获得性、消费者债务水平、住房市场状况、利率、销售税税率和加息、持续的通胀、内乱和恐怖活动、外币汇率波动、消费者对未来经济和政治状况的信心、自然灾害，以及消费者对个人福祉和安全的看法，包括流行病或流行病，如新冠肺炎疫情。长期或普遍的经济低迷可能会减缓新店开张的速度，或者导致现有门店暂时或永久关闭。影响可自由支配消费者支出的因素的不利变化已经减少，并可能继续减少消费者对我们产品的需求，从而减少我们的销售额，损害我们的业务和经营业绩。
从历史上看，由于消费者认为家居是可以推迟购买的，家居行业一直受到总体经济的周期性变化和未来经济前景的不确定性的影响。
石油和汽油价格的上涨可能会影响我们的盈利能力。
石油和汽油价格的大幅上涨可能会对我们的盈利能力产生不利影响。此外，政府通过减少温室气体来应对气候变化的努力可能会通过征税或其他方式导致更高的燃料成本。我们基本上将客户购买的所有商品送货上门。我们的配送系统利用三个DC和多个送货中心，非常依赖于运输，才能从我们的商店向16个南部和中西部州的22个州送货。如果运输成本超过了我们能够通过更高的价格和/或更高的运费有效地转嫁给消费者的金额，那么我们的盈利能力将受到影响。
持续的新冠肺炎疫情及其对经济的贡献性影响或新的健康相关紧急情况可能会对我们的业务、财务状况、流动性、资本和运营结果产生不利影响。
虽然2022年新冠肺炎疫情造成的破坏程度和经济影响有所减轻，但不能保证疫情不会再次恶化，包括出现新的病毒株，或者不会出现另一场与健康相关的紧急情况。疫情的任何恶化、新的与健康有关的紧急情况及其对经济的影响都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
ESG风险可能会对我们的声誉以及股东、员工、客户和第三方关系产生不利影响，并可能对我们的股价产生负面影响。
企业面临着与环境、社会和治理(ESG)活动相关的越来越多的公众审查。如果我们在许多领域未能负责任地采取行动，例如环境管理，包括气候变化、人力资本管理、对我们当地社区的支持、公司治理和透明度，或者在我们的业务运营中没有考虑ESG因素，我们的品牌和声誉可能会受到损害。
此外，投资者和股东权益倡导者越来越重视公司在做出投资决策以及制定投资论文和代理推荐时，如何在其业务战略中解决ESG问题。我们的ESG努力可能会产生有意义的成本，如果这种努力被负面评价，我们的声誉和股票价格可能会受到影响。
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目录表
项目1B。未解决的员工意见
没有。
第二项。 特性
商店
截至2022年12月31日，我们的零售店面积总计约为4.4122家门店的面积为100万平方英尺。下表按州列出了我们在2022年12月31日运营的门店数量：
状态店铺数量状态店铺数量
佛罗里达州30马里兰州4
德克萨斯州22阿肯色州3
佐治亚州16路易斯安那州3
北卡罗来纳州8肯塔基州2
维吉尼亚9密苏里2
南卡罗来纳州7俄亥俄州2
阿拉巴马州6印第安纳州1
田纳西州6堪萨斯州1
截至2022年12月31日，我们拥有的40个零售点的土地和建筑物账面净值为6770万美元。其余82个地点由我们租赁，终止日期各不相同，直至2035年，外加续订选项。
配送设施
我们租赁了除弗吉尼亚地产以外的所有配送设施。我们的地区分销设施位于以下地点：
位置
近似正方形素材
布拉塞尔顿，佐治亚州808,000
科佩尔，德克萨斯州394,000
佛罗里达州莱克兰335,000
弗吉尼亚州殖民地高地129,000
俄亥俄州费尔菲尔德72,000
西奥多，阿拉巴马州42,000
田纳西州孟菲斯30,000
企业设施
我们租赁了位于佐治亚州亚特兰大约翰逊渡口路780号800套房的一栋郊区中层写字楼的两层约48,000平方英尺。
我们认为，我们的设施对于目前的目的是适当和足够的，这些设施的生产能力得到了很大程度的利用。更多信息，见本报告第二部分项目7所载“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”。


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项目3.法律程序
该公司在其正常业务活动过程中会受到各种索赔和法律程序的影响，涉及范围广泛的事项，包括产品责任和人身伤害索赔。我们目前没有悬而未决的索赔或法律程序，我们认为这些索赔或法律程序可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。然而，不能保证未来的诉讼或现有索赔的不利结果不会对我们的业务、声誉、财务状况、现金流或运营结果产生实质性影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
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关于我们的执行官员的信息
我们的执行官员每年由董事会选举或任命，任期一年，或直至选出他们的继任者并获得资格为止，董事会可随时罢免。以下是我们高管的姓名、年龄和目前的职位，如果他们在过去五年中没有担任过这些职位，那么他们在此期间曾在哈弗蒂或其他公司担任过的职位。
姓名、年龄、职务(截至2023年3月1日)和当选年份过去五年的主要职业，但现时担任的职位除外
克拉伦斯·H·史密斯72
董事会主席
首席执行官
2012
2002		总裁和首席执行官，2002年-2021年3月1日
董事
1989
史蒂文·G·伯德特61总裁2021运营执行副总裁总裁，2017年-2021年3月1日
2008年至2017年，百货公司执行副总裁总裁
J.爱德华·克莱里62常务副秘书长总裁、首席信息官2015高级副总裁，分销和首席信息官
2008-2015
约翰·L·吉尔59常务副总裁，
商品营销
2019高级副总裁，2018-2019年商品销售；
总裁副主任，2017年至2018年负责商品销售；总裁副主任，2015年至2017年负责运营
理查德·B·黑尔56常务副总裁兼首席财务官2017高级副总裁，
2006-2016年，Carmike Cinemas，Inc.财务、财务主管兼首席财务官
海伦·B·鲍蒂斯塔56高级副总裁，
营销
2021总裁副总裁，哈弗蒂斯营销，2019年-2021年3月1日；
2018年至2019年高级副总裁集团账户董事，2016年至2018年总裁集团账户董事，2013年至2016年集团账户董事，均为麦肯世界集团经纪公司菲茨科
凯利·A·弗莱杰53高级副总裁和首席人力资源官20192016年至2019年人力资源服务副总裁总裁，2017年至2019年珀杜农场公司首席多样性和包容性官。
小罗森·哈弗蒂66高级副总裁，房地产与开发1988在过去的五年里一直担任这一职位
董事
1992
珍妮·希尔·帕克64高级副总裁，财务和企业秘书2019高级副总裁，财务、财务主管兼企业秘书
2010-2019
珍妮特·E·泰勒61高级副总裁，总法律顾问2010在过去的五年里一直担任这一职位
小罗森·哈弗蒂和克拉伦斯·H·史密斯是表兄弟姐妹。

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目录表
第II部
项目5.登记人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
市场信息
我们的股票于1929年10月开始公开交易。我们有两类普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)交易，代码为HVT，代表我们的普通股(“Common Stock”)和HVT.A，代表我们的A类普通股(“A类普通股”)。
股票表现图表
下图将哈弗蒂斯普通股和A类普通股的表现与纽约证券交易所/美国证券交易所/纳斯达克家居设备商店指数(SIC代码5700-5799)和标准普尔SmallCap 600指数(自2017年12月31日至2022年12月31日止)的累计回报进行了比较。该图假设2016年1月1日的初始投资为100美元，并对股息进行再投资。注：由扎克斯投资研究公司编写，经许可使用。版权所有。版权所有1980-2022年。索引数据：版权所有，标准普尔公司，经许可使用。版权所有。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/216085/000162828023006912/hvt-20221231_g2.jpg
201720182019202020212022
暖通空调$100.00 $89.99 $100.42 $153.47 $185.11 $194.02 
HVT-A$100.00 $84.84 $96.58 $153.56 $173.92 $187.58 
标准普尔SmallCap 600指数$100.00 $91.52 $112.37 $125.05 $158.59 $133.06 
SIC代码5700-5799$100.00 $80.95 $123.19 $162.11 $221.19 $143.34 

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股东
基于由安全职位列表表示的单个参与者的数量，截至2023年2月23日，我们的普通股持有者约为12,300人，A类普通股持有者约为200人。
分红
从历史上看，我们已经支付了普通股和A类普通股的季度现金股息，并预计在可预见的未来将继续支付。股息的支付和金额由董事会决定，并取决于考虑派息时我们的收益、运营、财务状况、资本要求和一般业务前景等因素。自1935年以来，我们每年都会发放现金股息。我们的信贷协议包括可能限制我们支付股息的能力的契约。更多信息见合并财务报表附注中的附注5“贷方安排”和附注9“股东权益”。
股权补偿计划
有关根据我们的股权补偿计划授权发行的证券的信息，请参阅第三部分第12项“某些受益所有者和管理层的担保所有权及相关股东事项”。
发行人购买股票证券
董事会已授权管理层酌情购买和注销有限数量的普通股和A类普通股。1986年11月3日，董事会初步批准了一项计划，随后董事会批准了额外的回购金额。股票回购计划没有到期日，但可能会被我们的董事会随时终止。
在2022年第四季度，我们没有回购哈弗蒂的普通股。我们在2022年通过公开市场购买回购了约110万股普通股，支付了约3000万美元的现金。截至2022年12月31日，根据现有授权，可能尚未购买约2000万美元。


项目6.保留
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
行业
零售住宅家具行业的业绩受到经济整体实力、新房和现房销售、消费者信心、大件商品支出、利率和信贷可获得性的影响。这些因素仍然受到行业增长障碍的影响，如通胀、更高的利率、不断上升的消费者债务、住房库存限制以及住房抵押贷款信贷的紧张。
我们的业务
我们在我们的零售店和我们的网站上销售家居用品，当产品交付给我们的客户时，我们会创造收入纪录。我们的产品旨在吸引各种款式的中上收入消费者。我们委托的销售团队成员接受了高水平的产品培训，并提供了许多工具来服务我们的客户。我们也有爱r 110为我们大多数商店提供服务的室内设计师。这些人员与我们的销售团队成员合作，为客户提供
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目录表
在他们的家具购买之旅中增加了信心和灵感。我们不会外包送货功能，这在行业中很常见，但我们会确保由面向客户的哈弗蒂斯送货团队处理“最后一次联系”。在我们所服务的市场中，我们被公认为提供高质量、时尚的产品和卓越的服务。
管理目标
管理层专注于夺取更多的市场份额，并增加每平方英尺展厅空间的销售额。这一增长将通过将我们的努力集中在我们的客户身上，通过新产品、高接触服务和更好的技术来突出改善互动来推动。此外，我们的增长战略包括扩大我们的零售业务，以增加我们在分销网络中的足迹。该公司的盈利战略包括毛利率重点、有针对性的营销举措、生产率和流程改进，以及效率和成本节约措施。我们的重点是更好地服务我们的客户，并在市场上脱颖而出。
关键绩效指标
我们根据几个关键指标来评估我们的业绩，其中包括净销售额、可比门店销售额和书面可比门店销售额；每平方英尺加权平均销售额；毛利润、销售、一般和行政成本占销售额的百分比；运营收入；现金流；以及每股收益。利用这些衡量标准的目的是为经济决策提供工具，包括与门店增长、资本分配和产品定价相关的决策。
净销售额是扣除预期回报和销售税后的商品销售收入和相关费用。当商品交付给客户时，我们会记录我们的销售情况。
可比店或“对比店”销售额是一种衡量标准，通过比较特定月份在商店和在线的销售额与上年同期相比的增长情况，来表明我们现有商店和网站的表现。如果商店没有在上一年的相应月份开业，或者如果销售面积的变化超过10%，则被认为是不可比较的。来自仓库或临时地点的大型清仓促销活动也被排除在可比门店销售之外。我们用来计算实体店销售额的方法可能与其他零售商使用的方法不同。
我们还跟踪书面销售和书面商店销售。书面销售反映的是客户在下单时支付定金或全额付款的情况。书面销售显示了当前客户交易的速度或趋势。由于供应链中断和需求超过商品供应，客户下单和交付之间的滞后时间在2020年有所增长，并在2021年保持较高水平，一直持续到2022年年中。作为零售商，实体店销售额和书面实体店销售额是衡量顾客相对支出和商店业绩的指标。实体店销售额、书面销售总额和书面实体店销售额仅作为补充信息，不能替代根据美国公认会计原则公布的净销售额。
每平方英尺加权平均销售额(“WAVG”)是通过净销售额除以WAVG平方英尺来计算的。WAVG平方英尺是基于一段时间内开放天数与该期间总天数的比率的每日WAVG。
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目录表
经营业绩和非公认会计准则衡量标准
阅读下面的表格和讨论时，应结合我们的合并财务报表和本报告中包括的相关说明。
损益表数据
截至十二月三十一日止的年度：
(千美元，每股数据除外)20222021
2020(1)
20192018
净销售额$1,047,215 $1,012,799 $748,252 $802,291 $817,733 
毛利604,224 574,625 418,994 434,488 446,542 
净销售额百分比57.7 %56.7 %56.0 %54.2 %54.6 %
销售、一般和行政费用(2)
486,298 456,267 377,288 407,456 404,856 
净销售额百分比46.4 %45.1 %50.4 %50.8 %49.5 %
所得税前收入(2)(3)
119,501 118,535 76,731 28,724 40,408 
净销售额百分比11.4 %11.7 %10.3 %3.6 %4.9 %
净收入(2)(3)
89,358 90,803 59,148 21,865 30,307 
净销售额百分比8.5 %9.0 %7.9 %2.7 %3.7 %
共享数据
稀释后每股普通股收益(2)(3)
$5.24 $4.90 $3.12 $1.08 $1.42 
现金股息-每股：
普通股(4)
$2.06 $2.97 $2.77 $0.76 $1.72 
A类普通股(4)
$1.96 $2.79 $2.62 $0.72 $1.63 
稀释加权平均已发行普通股17,038 18,543 18,932 20,261 21,295 
资产负债表数据
总资产$649,049 $686,290 $680,372 $560,072 $440,179 
盘存118,333 112,031 89,908 104,817 105,840 
净资产和设备(5)
137,475 126,099 108,366 156,534 218,852 
使用权租赁资产207,390 222,356 228,749 175,474 — 
租赁负债221,287 230,352 233,666 179,055 — 
客户存款47,969 98,897 86,183 30,121 24,465 
债务总额(6)
— — — — 50,803 
股东权益289,399 255,970 252,967 260,503 274,629 
现金流量表数据表
经营活动提供的净现金$51,015 $97,242 $130,191 $63,419 $70,392 
折旧及摊销(5)
16,926 16,304 18,207 20,596 29,806 
资本支出28,411 34,090 10,927 16,841 21,473 
已支付的股息33,948 52,446 50,521 15,056 35,464 
股份回购29,998 41,809 19,708 29,757 18,732 
其他补充数据和指标
门店数量122 121 120 121 120 
年底零售面积4,363 4,354 4,352 4,426 4,417 
每WAVG零售平方英尺销售额$256 $232 $173 $183 $185 
普通车票(7)
$3,171 $2,865 $2,482 $2,323 $2,184 
净销售额增长(%)3.4 %35.4 %(6.7)%(1.9)%(0.3)%
可比门店销售额增长(%)3.4 %17.9 %5.0 %(1.4)%0.3 %
员工2,831 2,845 2,766 3,425 3,418 
(1)由于新冠肺炎的原因，商店关闭，送货业务暂停约六周。
(2)包括2019年一家零售店240万美元的减值亏损，或税后180万美元，影响了稀释后每股收益0.09美元。
(3)包括2020年售后回租交易获得的3160万美元收益，这影响了稀释后每股收益1.24美元。
(4)包括2022年第四季度支付的普通股1.00美元和A类普通股0.95美元的特别股息，2021年第四季度和2020年第四季度支付的普通股2.00美元和A类普通股1.90美元，2018年第四季度支付的普通股1.00美元和A类普通股0.95美元。
(5)我们采用了ASC 840，自2019年1月1日起生效。累积影响包括减少财产和设备，净额为53 519 000美元。租赁楼房摊销计入折旧费用。
(6)在采用ASU 2016-02年度之前，债务完全由ASC 840项下的租赁义务组成。
(7)平均门票的计算方法是将总销售额除以订单数量。
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目录表
净销售额
下面概述了我们的销售额和实体店销售额在所示时期的增长和下降。(由于四舍五入的原因，金额和百分比可能并不总是加到总数中。)
十二月三十一日，
202220212020
净销售额
Comp-Store销售额
净销售额
Comp-Store销售额
净销售额
Comp-Store销售额
期间
告一段落		美元
以百万计		增加百分比
(减少)
高于之前
期间		增加百分比
(减少)
高于之前
期间		美元
以百万计		增加百分比
(减少)
高于之前
期间		增加百分比
(减少)
高于之前
期间		美元
以百万计		增加百分比
(减少)
高于之前
期间		增加百分比
(减少)
高于之前
期间
Q1$238.9 1.0 %0.2 %$236.5 31.8 %11.5 %$179.4 (4.2)%11.6 %
Q2253.2 1.3 1.1 250.0 127.3 46.9 110.0 (42.7)(15.2)
Q3274.5 5.4 6.3 260.4 19.7 17.7 217.5 3.9 4.0 
Q4280.6 5.5 5.7 265.9 10.2 9.2 241.3 12.9 13.7 
年$1,047.2 3.4 %3.4 %$1,012.8 35.4 %17.9 %$748.3 (6.7)%5.0 %
2022年的销售额创下了新的纪录，每个季度的销售额都超过了可比的上一季度。随着下半年供应链问题的缓解，我们恢复了正常的库存运营水平。这一趋势使我们的净销售额受益，因为我们能够在此期间交付新的和以前的书面订单(或“积压”)，这抵消了新书面订单速度放缓的影响。消费者已经回到了以往的购物模式，即把消费集中在传统的节日活动上。我们的店内客流量一直在下降，特别是在这些高峰期以外。与2021年创下的非同寻常的增长速度相比，我们的书面业务下降了8.8%。我们的销售人员和设计顾问为每一位客户提供优质的服务，平均门票价值比去年上涨了10.7%。设计顾问参与度在2022年有所增加，占我们2022年业务的24.%，平均门票为5990美元。除床垫外，大多数类别的商品销售额已恢复到历史上占总销售额的百分比。(见合并财务报表附注2，“收入和分部报告”)。
2021年的销售速度创下了历史新高，因为尽管持续存在对新冠肺炎的担忧和供应链挑战，家具需求仍然强劲。与2020年的对比反映了我们在3月中旬关闭门店和2020年5月1日重新开业的影响，以及随后的业务激增。为了应对不断上涨的产品和运费成本，我们提高了零售价。供应链中断的影响反映在我们按商品类别划分的销售额中。我们的床垫和卧室家具销售尤其受到此类供应链中断的影响。由于我们的室内装饰供应商在满足需求方面取得了长足的进步，增加了产量，2021年室内装饰的销售额增长了37.3%。在2020年的水平上，这一类别的销售额占总销售额的百分比增加了60个基点。2021年，对新冠肺炎的担忧继续影响我们的室内设计师产生的销售额，这类销售额占我们总销售额的百分比保持在2020年的22.8%的水平。
与2020年相比，我们在2021年交付客户订单的能力有所提高，但仍长于疫情前的时间框架。制造商开始从原材料短缺中复苏，但仍受到劳动力短缺和运输物流中断的挑战。由于人员短缺，我们的仓库和送货业务进行了调整。由于人员配备的限制，采购和交付之间的时间从大流行前库存物品平均3至5天延长到1至2周。我们增加了额外的团队成员，在2021年最后一个季度，库存产品的采购通常在3到5天内交付。我们供应链的中断导致库存减少，对于脱销的商品，交货时间为8至12周。我们的特殊订单产品供应商合作伙伴继续遭遇延迟，这些订单的交货平均为12至20周。
2020年的销售额受到新冠肺炎的影响。由于有关大流行的信息和新闻报道增多，我们的书面销售在3月份的头几周受到影响。3月中旬，我们关闭了门店，暂停了运营。我们在4月份制定了我们的业务连续性计划，预计销售额将继续保持在较低水平。大多数商店在5月1日重新开业，约有76%的原始员工，商店工作时间减少了17%，送货能力也降低了。我们的生意在重新开业后非常强劲；完全
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目录表
截至2020年6月30日的两个月，书面销售额增长了13.9%；与2019年同期相比，书面可比门店销售额增长了17.5%。我们的书面销售额在2020年第三季度保持强劲，总书面销售额比2019年同期增长22.8%，书面可比门店销售额增长22.6%。我们第四季度的书面销售额增长了16.7%，而书面商店的销售额增长了17.5%。
作为我们业务连续性计划的一部分，我们在2020年的交付能力被故意降低。2020年5月5日恢复交付，人员和产能减少，2020年5月5日至6月30日的总销售额与2019年同期相比下降了13.4%。需求很快开始超过供应，我们在第三季度努力提高库存水平和交付能力。我们在第三季度调整了运营，增加了人员，并与供应商合作加快了订单。
2020年，按产品类别划分的收入占净销售额的比例比2019年增加了220个基点，室内装饰销售增加了220个基点，家庭办公增加了60个基点，这是由于嵌套购买，而我们的床垫业务由于新冠肺炎造成供应链中断而下降了160个基点。我们的室内设计师销售额在2020年受到阻碍，但占我们总销售额的22.8%，而2019年为25.3%。与2019年相比，2020年的总销售额下降了5400万美元，降幅为6.7%。与2019年相比，我们的Comp-Store销售额(包括在线销售)在2020年增长了5.0%，即3270万美元。其余的8680万美元的变化主要是由于我们的门店在3月至4月关闭，以及来自新的、关闭的和其他不可比的门店。
2023年展望
我们无法预测通胀、利率上升、市场波动和地缘政治担忧对消费者家居支出的影响。我们相信，我们的足迹覆盖了该国许多增长最快的市场，这让我们受益。此外，我们还改善了客户的在线体验，并继续部署有针对性的营销努力。我们相信，我们现有的门店在各自的市场定位良好，并计划在年内开设更多门店。我们相信，我们提供的紧跟潮流的商品、知识渊博的销售人员、免费的家居设计服务以及特殊订单能力帮助我们成为住宅家具行业的市场领导者，并将在未来一年继续加强我们的业务。
毛利
我们销售商品的成本主要包括商品的购买价格以及入境运费、在我们配送中心内的搬运以及到我们所服务的当地市场的运输成本。我们的毛利润主要取决于供应商定价、销售的产品组合和促销定价活动。我们几乎所有的入住费和送货上门的费用都包括在销售、一般和行政费用中，我们的部分仓储费用也包括在内。因此，我们的毛利润可能无法与那些将部分此类费用计入销售商品成本的实体进行比较。
按年比较
2022年毛利润占净销售额的百分比为57.7%，而2021年为56.7%。增长100个基点主要是由于商品价格上涨和有纪律的折扣，抵消了产品成本和运费的增长。2022年，后进先出法的使用产生了1080万美元的费用，而2021年为1230万美元。
2021年毛利润占净销售额的百分比为56.7%，而2020年为56.0%。增加的主要原因是商品价格上涨和有纪律的折扣抵消了产品成本和运费的增加。使用后进先出法在2021年产生了1230万美元的费用，而2020年为60万美元，或对总毛利润变化产生了负110个基点的影响。
2023年展望
我们对2023年的预期是年毛利率约为58.0%至58.5%。这假设了商品和运费成本的变化及其对后进先出准备金的影响。
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目录表
销售、一般和行政费用
SG&A费用包括五类：销售、入住率、送货和某些仓储费用、广告和行政费用。销售费用主要包括销售团队成员和销售支持人员的薪酬，以及支付给信用卡和第三方金融公司的费用。占用成本包括租金、折旧费、保险税和财产税、维修和维护费用以及水电费。运输成本包括人员、燃料成本以及车辆的折旧和租赁费。
仓库成本包括用品、折旧和设备租赁费。广告费用主要是媒体制作和版面费用、直邮费用、市场调查费用和代理费。行政费用包括不包括销售团队成员、信息系统、执行、会计、销售、广告、供应链、房地产和人力资源部门在内的商店人员的薪酬费用。
我们将SG&A费用分类为可变费用或固定费用和可自由支配费用。我们的可变费用包括销售和交付类别的成本以及某些仓库费用，因为这些金额通常会随着我们的销售水平而变化。其余的类别和费用被归类为固定和可自由支配，因为这些成本不会随着销售额的变化而波动。

下表按分类概述了我们的SG&A费用：
202220212020
(单位：千)
的百分比
净销售额
的百分比
净销售额
的百分比
净销售额
变量$193,675 18.5 %$173,810 17.2 %$135,286 18.1 %
固定和可自由支配292,623 27.9 282,457 27.9 242,002 32.3 
$486,298 46.4 %$456,267 45.1 %$377,288 50.4 %

按年比较
我们的SG&A金额占销售额的百分比从2021年的45.1%增加到2022年的46.4%。广告支出增加了约230万美元。我们的销售费用增加了1,350万美元，主要是因为销售佣金、福利和第三方融资成本增加。由于公用事业、州和地方税以及维修和维护费用的增加，我们的入住费增加了270万美元。在人员和燃料成本上升的推动下，仓库、配送和运输费用比2021年增加了690万美元。行政费用增加470万美元，主要原因是工资和相关费用增加以及差旅费用增加，但这些费用被较低的团体健康保险费用部分抵消。
我们的销售收入占销售额的百分比从2020年的50.4%下降到2021年的45.1%。我们能够利用我们的固定和可自由支配的成本，因为我们实现了全年创纪录的销售额。2021年，我们的广告支出增加了950万美元，达到4930万美元。我们的占用成本增加了390万美元，原因是租金支出增加-主要是用于2020年回租销售中的分销设施-以及更高的公用事业以及维修和维护费用，但折旧费用的下降部分抵消了这一增长。由于工资和福利、临时劳动力成本以及420万美元的配件和滞期费的增加，仓库和运输费用增加了1060万美元。行政费用增加了1890万美元，主要来自工资和相关成本的增加、绩效股票奖励摊销费用的增加以及激励性薪酬成本的增加。
2023年展望
SG&A内部的固定和可自由支配费用预计将在2023年为292.0至2.95亿美元。我们预计2023年成本会上升，原因是通胀压力上升以及与新门店相关的额外成本。经整体增长调整后，预计2022年固定和可自由支配支出的季度水平将与2021年相似。
预计2023年SG&A内部的可变成本将占销售额的19.5%至19.7%。这一增长主要是由工资上涨和更高的交货量以及第三方融资成本。
20
目录表
利息(收入)费用净额
由于利率上升，我们在2022年的利息收入比2021年多140万美元。
所得税拨备
我们的有效税率在2022年为25.2%，2021年为23.4%，2020年为22.9%。税率与美国联邦法定税率不同，主要是由于州所得税。2022年、2021年和2020年的税率还得益于确认的州税收抵免，分别为89.9万美元、48.1万美元和120万6千美元。有关所得税的进一步信息，请参阅合并财务报表附注7“所得税”。
流动性与资本资源
年终现金和现金等价物
截至2022年12月31日，我们拥有1.231亿美元的现金和现金等价物，以及680万美元的限制性现金等价物。有关我们的限制性现金等价物的进一步讨论，请参阅我们的合并财务报表附注1。我们相信，我们目前的现金状况、运营产生的现金流、我们信贷协议的可用资金以及进入长期债务资本市场的机会应该足以满足我们的运营需求，并使我们能够在未来几年为我们的资本支出、股息支付和租赁义务提供资金。此外，我们相信我们有能力获得替代融资来源。我们预计2023年的资本支出约为2800万美元。
长期债务
截至2022年12月31日，我们与一家银行达成了8000万美元的循环信贷安排(“信贷协议”)。信贷协议将于2027年10月24日到期。有关我们的贷方协议的信息，请参阅合并财务报表附注5“贷方安排”。
租契
我们使用运营租赁为我们的部分房地产提供资金，包括我们的商店、配送中心和商店支持空间。
截至2022年12月31日，我们的租赁债务总额为2.213亿美元，其中3440万美元应在12个月内支付。总租赁债务包括E$280万版本已签订尚未开始的租约。有关经营租赁的进一步讨论，请参阅综合财务报表附注8“租赁”。
股份回购
2022年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划下的额外金额。我们在2022年通过公开市场购买回购了110万股普通股，支付了3000万美元的现金，截至2022年12月31日，根据现有授权，可能还需要购买约2000万美元。
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目录表
现金流摘要
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/216085/000162828023006912/hvt-20221231_g3.jpg
经营活动。运营产生的现金流为我们提供了重要的流动性来源。我们的运营现金流主要来自从客户那里收到的现金，被我们为产品和服务、员工薪酬、运营和占用成本支付的现金所抵消。
由经营活动提供或用于经营活动的现金也受营运资本变化的影响。任何特定时间点的营运资金都受到许多变量的影响，包括季节性、库存选择、现金收付的时间以及供应商付款条件。
2022年经营活动提供的现金净额为5,100万美元，主要由8,940万美元的净收入和2,580万美元的净收入(主要包括折旧和摊销及基于股票的薪酬支出)的非现金调整以及主要由客户存款减少5,090万美元推动的营运资本变化推动。
2021年经营活动提供的现金净额为9,720万美元，主要由9,080万美元的净收入和对2,550万美元的净收入(主要包括折旧和摊销及基于股票的薪酬支出)的非现金调整以及主要由客户存款和库存周转流出以及库存购买时间的营运资金流入推动。
投资活动。2022年用于投资活动的现金主要包括2840万美元的资本支出。
2021年用于投资活动的现金主要反映了3410万美元的资本支出。
融资活动。2022年用于融资活动的现金主要包括1,790万美元的季度现金股息、16.1美元的特别现金股息和3,000万美元的股票回购。
2021年用于融资活动的现金主要包括1,740万美元的季度现金股息、3,500万美元的特别现金股息和4,180万美元的股票回购。
22
目录表
合同义务
我们没有短期借款或融资债务。以下是截至2022年12月31日我们的合同义务和商业承诺摘要(以千为单位)：
按期间列出的到期或预期付款
总计少于
1年		1-3
年份		4-5
年份		在5点之后
年份
经营租约(1)
$273,983 $45,427 $77,893 $58,500 $92,163 
递延租金(2)
533 119 226 — 188 
采购订单88,127 88,127 — — — 
合同债务总额(3)
$362,643 $133,673 $78,119 $58,500 $92,351 
(1)这些金额是我们在综合资产负债表中作为租赁负债记录的未贴现租赁债务。有关租赁的其他资料，请参阅综合财务报表附注8“租赁”。
(2)租赁特许权相关新冠肺炎的影响。有关租赁的其他资料，请参阅综合财务报表附注8“租赁”。
(3)合同债务不包括与退休福利有关的任何数额。有关我们计划的更多信息，请参阅合并财务报表附注10“福利计划”。

门店扩张与资本支出
我们已经进入了新的市场，并对我们的门店基地进行了持续的改进和搬迁。以下概述了截至12月31日的三年中每年我们销售面积的变化(以千平方英尺为单位)：
202220212020
商店活动：#
百货公司的		正方形
素材		#
百货公司的		正方形
素材
#
百货公司的
正方形
素材
开封397244128
关着的不营业的2881422102
年终余额1224,3631214,3541204,352
下表总结了我们在2022年的门店活动和2023年的计划。
位置开业(闭幕)季度
实际或计划		类别
德克萨斯州奥斯汀Q-2-22打开
佐治亚州亚特兰大Q-2-22闭合
大都会数据中心Q-4-22打开
印第安纳波利斯，InQ-4-22搬迁
北卡罗来纳州达勒姆Q-1-23打开
佐治亚州亚特兰大Q-2-23闭合
北卡罗来纳州夏洛特市Q-3-23打开
俄亥俄州代顿Q-4-23打开
地点待定Q-4-23
打开
地点待定Q-4-23打开
假设新店按计划开业，现有门店按计划关闭，上述活动和其他变化应使2023年的净销售空间比2022年增加约2.2%。
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目录表
我们在2022年、2021年和2020年在门店和运营方面的投资活动以及2023年的计划支出如下表所示。在所述年份，商店的资本支出不一定与商店开业的年份一致。
(约以千为单位)拟议的2023年202220212020
商店：
新的或替换的商店(1)
$9,700 $7,700 $7,000 $1,000 
改建/扩建2,900 4,400 4,300 600 
其他改进6,700 6,600 4,500 3,200 
总门店数19,300 18,700 15,800 4,800 
分布(1)
5,800 6,900 15,300 3,600 
资讯科技2,500 2,800 3,000 2,500 
总计$27,600 $28,400 $34,100 $10,900 
(1)2021年，我们购买了之前租赁的一个零售地点和一个配送设施。
关键会计估计和假设
我们的讨论和分析是以我们的合并财务报表为基础的，这些报表是根据美国公认会计原则编制的。在编制这些财务报表时，我们需要做出影响资产、负债、收入和费用以及相关披露的报告金额的估计和判断。我们根据历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设来评估我们的估计，并持续评估我们的政策所需的估计和判断，并根据不断变化的情况进行适当的更新。
如果同时满足以下两个条件，会计估计就被认为是至关重要的：(A)估计或假设的性质是重要的，因为考虑到高度不确定和容易发生变化的事项所需的主观性和判断力的程度，以及(B)估计和假设的影响对财务报表是重要的。
我们已经审查了我们的会计估计，没有一个被认为在所述会计期间被认为是关键的。
第7A项。 关于市场风险的定量和定性披露
市场风险指因金融工具价值的不利变化而产生的潜在损失。亏损风险是根据公允价值、现金流或未来收益发生不利变化的可能性进行评估的。
在正常的业务过程中，我们面临各种市场风险，包括利率波动。我们的利率风险敞口与现金、现金等价物产生的利息收入以及信贷安排的利息支出有关。我们投资政策的主要目标是在不大幅增加风险的情况下，在实现收益最大化的同时保住本金。我们不认为利率上升或下降100个基点会对我们的经营业绩或财务状况产生实质性影响。于2022年至2021年期间，我们的信贷协议(如综合财务报表附注5所述)并无未偿还借款，按浮动利率计息。



24
目录表
第八项。 财务报表和补充数据
我们独立注册会计师事务所的报告、哈弗蒂斯综合财务报表和综合财务报表附注以及本项目8要求的补充财务资料载于F-1页to F-22 这份报告的。具体财务报表和补充数据可在下列索引所列各页中找到：
索引页面
财务报表
独立注册会计师事务所合并财务报表报告(PCAOB ID248)
F-1
合并资产负债表
F-2
综合全面收益表
F-3
股东权益合并报表
F-4
合并现金流量表
F-5
合并财务报表附注
F-6
附表二-估值及合资格账目
F-22
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。 控制和程序
(a)披露控制和程序。 我们的管理层在首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时，公司“披露控制和程序”(见1934年证券交易法下的第13a-15(E)和15d-15(E)条规定)的设计和运作的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序是有效的，目的是提供合理的保证，确保我们根据证券交易法提交或提交的报告中必须披露的信息：(I)在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告；(Ii)经过积累并传达给公司管理层，包括其首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关所需披露的决定。
(b)管理层财务报告内部控制年度报告。我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》第13a-15(F)条中有定义。在管理层，包括首席执行官和首席财务官的监督下，我们根据#年的框架对财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会印发(2013年框架)。基于这一评估，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
独立注册会计师事务所认证报告.均富会计师事务所是一家独立注册会计师事务所，已审计了本年度报告中包含的综合财务报表Form 10-K，并作为审计的一部分，发布了本公司财务报告内部控制的有效性报告。
(c)财务报告内部控制的变化。在2022年第四季度，我们对财务报告的内部控制没有任何变化，这些变化已经影响或可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
25
目录表
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
哈弗蒂家具公司
对财务报告内部控制的几点看法
我们根据2013年建立的标准，审计了哈弗蒂家具公司(马里兰州的一家公司)及其子公司(公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。我们认为，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，这是基于2013年建立的标准内部控制--综合框架由COSO发布。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准，审核本公司截至2022年12月31日及截至该年度的综合财务报表，而我们于2023年3月8日的报告对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/均富律师事务所
佐治亚州亚特兰大
March 8, 2023
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目录表
项目9B。 其他信息
无
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用
第三部分
第10项。 董事、行政人员和公司治理
我们已为我们的董事、高级管理人员(包括我们的首席执行官和首席财务会计官)和团队成员通过了一份行为准则(“守则”)。本守则可于本署网站下载，网址为Www.ir.havertys.com。如果吾等修订或豁免本守则适用于本公司主要行政人员或主要财务及会计人员的任何规定，吾等将透过提交表格8-K予以披露。我们互联网网站上包含或连接的信息不会以引用方式并入本10-K表格年度报告中，也不应被视为本报告或我们向美国证券交易委员会提交或提供的任何其他报告的一部分。
我们在本报告的第一部分“关于我们的执行干事的信息”的标题下提供了一些关于我们的执行干事的信息。本项目要求提供的其余信息通过参考我们的2023年委托书中的“建议1：A类普通股持有人选举的被提名人和普通股持有人选举的被提名人”、“公司治理”、“董事会委员会”和“某些关系和相关交易--违约的第16(A)条报告”纳入。
第11项。 高管薪酬
我们的2023年委托书中关于高管薪酬和交易的信息在“薪酬讨论和分析”的标题下被并入本文，作为对本项目的回应。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
我们的2023年委托书中包含的有关某些受益所有者和管理层对普通股和A类普通股的所有权，以及我们的补偿计划(根据该计划，股权证券被授权在“我们的董事和管理层的所有权”和“股权补偿计划信息”的标题下发行)的信息，作为对本项目的回应，被并入本文作为参考。
为了确定我们的普通股和非关联公司持有的A类普通股的总市值，所有董事和高管持有的股票都被排除在外。排除这些股份并不是为了，也不应构成关于哪些人或实体可能是1934年《证券交易法》所界定的“附属公司”的决定。
项目13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性
我们的2023年委托书中包含的关于某些关系、关联方交易和董事独立性的信息，在标题为“某些关系和关联交易”和“公司治理-治理指南与政策-董事独立性”的标题下，通过引用并入本文，以回应本项目。
27
目录表
项目14.主要会计费和服务
我们2023年委托书中“审计事项”项下的信息在此引用。
第四部分
第15项。 展品、财务报表附表
(a)以下文件作为本报告的一部分提交：
(1)财务报表。
合并资产负债表-2022年12月31日和2021年12月31日。
综合全面收益表--截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的股东权益合并报表。
合并现金流量表-截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度。
合并财务报表附注
(2)财务报表附表。
以下是哈弗蒂家具公司的财务报表明细表，作为本报告的一部分提交，应与合并财务报表一并阅读：
附表二-估值及合资格账目
所有其他附表已被省略，因为它们不适用，或所需资料已列入合并财务报表或附注。
(3)展品：
我们的美国证券交易委员会档案编号是1-14445，所有与证券交易法报告备案的证据。
证物编号：展品
3.1
2006年5月生效的《哈弗蒂家具公司章程》的修订和重述条款(合并于2006年第二季度10-Q表格中的附件3.1)。
*3.2
《哈弗蒂家具公司附例》，自2023年2月24日起修订和重述.
4.1
注册人的证券描述。(通过引用附件4.1并入我们截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中)。
28
目录表
证物编号：展品
10.1
2011年9月1日，哈弗蒂家具公司和哈弗蒂斯信用服务公司作为借款人，SunTrust Bank作为开证行和行政代理，SunTrust Robinson Humphrey，Inc.作为牵头安排人，修订和重新签署了信贷协议(参考我们2011年第三季度10-Q表格的附件10.1合并)。修订和重新签署的信贷协议的第一修正案，日期为2016年3月31日(通过引用附件10.1并入2016年第一季度10-Q表)；对由哈弗蒂和哈弗蒂之间修订和重新签署的信贷协议的第二次修正 2006年5月生效的《哈弗蒂家具公司章程修正案和重述章程》 家具公司和哈弗蒂斯信贷服务公司为借款人，SunTrust银行为开证行兼行政代理(通过参考我们2019年第三季度表格10-Q的附件10.1并入)。由哈弗蒂家具公司和哈弗蒂斯信用服务公司作为借款人，以及Truist银行(SunTrust Bank的合并继承人)作为开证行和行政代理的修订和重新签署的信贷协议的第三修正案(通过引用附件10.1并入我们于2020年5月20日提交的当前8-K表格报告)。2011年9月1日哈弗蒂家具公司和哈弗蒂斯信用服务公司作为借款人，Truist Bank(作为SunTrust Bank的继任者)作为行政代理行和开证行、行政代理行和牵头安排人(作为SunTrust Robinson Humphrey，Inc.的继任者)修订和重新签署的信贷协议的第四修正案(通过引用附件10.1并入我们的2022年第三季度10-Q表)。
10.2
哈弗蒂家具公司，A类股东协议(“协议”)，于2012年6月5日由哈弗蒂家具公司、Villa Clare Partners，L.P.、Clarence H.Smith，H5，L.P.、Rawson Hverty，Jr.、Ridge Partners，L.P.和Frank S.McGeh签订(参考2012年6月8日提交的Form 8-K中的附件10.1)；自2012年11月1日起加入协议并修订附件一的各方--婚姻信托FOB玛格丽特·M·哈弗蒂和婚姻信托FOB玛格丽特·M·哈弗蒂；自2012年12月11日起加入协议的各方--玛格丽特·穆纳林·哈弗蒂可撤销信托(通过引用附件10.1并入我们2013年第一季度的10-Q表格)；自2013年7月5日起加入协议的缔约方-理查德·麦高伊(通过引用附件10.1并入2013年第二季度的10-Q表格)。A类股东协议修正案，自2016年12月30日起解除Ridge Partners，L.P.和Frank S.McGeh的职务(通过引用附件10.2.1并入我们2016年的10-K表格)； 自2019年5月1日起加入协议的缔约方-H5-MHG，LLC，H5-JMH，LLC，H5-JRH，LLC，H5-MEH，LLC，H5-BMH，LLC(通过引用附件99.1至H5，L.P.的附表13 D/A于2019年5月22日提交)。
+10.3
2014年长期激励计划自2014年5月12日起生效 (通过引用我们注册声明的附件10.1并入表格S-8，文件编号333-197969)；修正案编号：2018年6月1日生效的2014年长期激励计划 (通过引用附件10.1并入我们2018年4月10日的表格8-K的当前报告)。
+10.4
2021年长期激励计划自2021年5月10日起生效(通过引用附件10.1并入我们于2021年11月2日提交的第三季度10-Q表格)。
+10.5
修改并重新制定非员工董事薪酬计划，自2019年5月17日起生效(通过引用附件10.1并入我们2019年5月17日的8-K表格当前报告中)。
+10.6
修订和重新确定的董事递延薪酬计划，自2019年5月17日起生效(通过引用附件10.2并入我们2019年5月17日的8-K表格当前报告中。
+10.7
修订和重新补充高管退休计划，自2009年1月1日起生效(通过引用附件10.9并入我们2008年的10-K表格)。修正后的补充高管退休计划修正案一自2009年1月1日起生效，修正案二自2015年12月31日起生效(通过引用我们2015年10-K表格的附件10.7并入)。2016年12月21日生效的修订和重新修订的补充高管退休计划的第三号修正案(通过引用并入2016年10-K表格的附件10.7.1)。

29
目录表
证物编号：展品
+10.8
2018年2月27日与指定高管和管理层董事签订的关于控制权变更的协议格式(通过引用附件10.1并入我们2018年3月5日的表格8-K的当前报告)。
+10.8.1
2018年2月27日，关于与未被任命的执行干事或管理董事变更控制权的协议格式(通过引用附件10.2并入我们2018年3月5日的表格8-K的当前报告)。
+10.9
修订并重新确定不合格延期补偿计划，自2016年8月9日起生效(通过引用附件10.9并入我们2016年的10-K表格)。
+10.10
Top Hat共同基金期权计划，自1999年1月15日起生效(参照我们1999年10-K表格的附件10.15并入)。
+10.11
限售股授权书格式,业绩限制性股票单位(EBITDA)奖励通知格式和业绩限制单位(销售)奖励通知书格式 与2014年长期激励性薪酬计划有关。(参考附件10.1、10.2和10.3并入本公司于2020年1月29日提交的8-K表格。
+10.12
限制性契约协议的格式(通过引用附件10.4并入我们于2020年1月29日提交的当前8-K表格报告)。
+10.13
限售股授权书格式, 业绩限制性股票单位(EBITDA)奖励通知格式和业绩限制单位(销售)奖励通知书格式与2014年长期激励性薪酬计划有关。(参照附件10.1、10.2和10.3并入本公司于2021年1月27日提交的8-K表格)。
+10.14
限售股授权书格式, 业绩限制性股票单位(EBITDA)奖励通知格式和业绩限制单位(销售)奖励通知书格式 与《2021年长期激励薪酬计划》有关。(将附件10.1、10.2和10.3并入我们于2022年2月1日提交的表格8-K)。
10.15
2001年7月26日的租赁协议；2001年11月的第1号修正案和2002年7月29日的第2号修正案，租户为哈弗蒂家具公司，业主为John W.Rooker，LLC(参考2002年第三季度表格10-Q的附件10.1并入)。2005年7月29日的第3号修正案和2006年1月22日的第4号修正案，分别是作为租户的哈弗蒂家具公司和作为业主的约翰·W·鲁克的权益继承人的ELFP Jackson，LLC之间的修正案(参考2006年10-K表格的附件10.15.1并入)。第五修正案于2018年12月3日签订，租赁协议日期为2001年7月26日，经1090百老汇大道分销投资者有限责任公司修订，作为ELFP Jackson，LLC作为房东的权益继承人，作为租户的哈弗蒂家具公司。(通过引用并入我们2018年10-K表格的附件10.21.1)。
10.16
2002年8月6日，作为卖方的哈弗蒂家具公司和作为业主的HAVERTACQII LLC之间的销售合同(参考2002年第三季度10-Q表的附件10.2并入)。
10.17
2002年8月6日，哈弗蒂家具公司作为承租人，HAVERTACQII LLC作为业主之间的租赁协议(参考2002年第三季度10-Q表的附件10.3并入)。
30
目录表
证物编号：展品
10.18
修订和重新签署了2013年11月5日哈弗蒂家具公司和GE Capital零售银行(前身为GE Money银行)之间的零售商计划协议。根据《信息自由法》提出的保密处理请求，对本文件的部分内容进行了编辑。(参考2013年10-K/A表格的附件10.13并入)；哈弗蒂家具公司和同步银行(原GE Capital零售银行)之间修订和重新签署的零售商计划协议的第一修正案。本文件的某些部分已根据《信息自由法》提出的保密处理请求进行了编辑.(参考我们2018年第二季度10-Q表的附件10.1并入)。
10.19
购买协议，日期为2020年5月18日，由哈弗蒂家具公司(“卖方”)与HF Coppel TX房东有限责任公司、HF Lakland FL房东有限责任公司和HF殖民地高地VA房东有限责任公司(各自为“买方”和集体为“买方”)签订。(通过引用附件10.2并入我们于2020年5月20日提交的当前8-K表格报告)。
10.20
2020年5月18日哈弗蒂家具公司作为租户与HF Coppel TX LLC作为业主签订的租赁协议(通过引用附件10.3并入我们于2020年5月20日提交的当前8-K表格报告)。
10.21
哈弗蒂家具公司作为租户，HF Lakland FL LLC作为业主，签订于2020年5月18日的租赁协议(通过引用附件10.4并入我们于2020年5月20日提交的当前8-K表格报告)。
*21.1
哈弗蒂家具公司的子公司。
*23.1
独立注册会计师事务所均富律师事务所同意。
*31.1
根据修订后的1934年证券交易法规则13a-14和15d-14进行的认证。
*31.2
根据修订后的1934年证券交易法规则13a-14和15d-14进行的认证。
#32.1
根据《美国法典》第18编第1350条进行的认证。
101以下财务资料来自本公司截至2022年12月31日止年度的Form 10-K报表，以内联XBRL格式编排：(I)截至2022年及2021年12月31日止年度的综合资产负债表；(Ii)截至2022年、2022年及2020年12月31日止年度的综合全面收益表；(Iii)截至2022年12月31日、2021年及2020年12月31日止年度的综合股东权益表；(Iv)截至2022年12月31日、2022年12月31日及2020年12月31日止年度的综合现金流量表；及(V)综合财务报表附注。
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。
*现提交本局。
+表示根据表格10-K第15(B)项规定须作为证物存档的管理合同或补偿计划或安排。
#随函提供。
项目16.表格10-K摘要
没有。
31
目录表

独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
哈弗蒂家具公司

对财务报表的几点看法
我们审计了所附哈弗蒂家具公司(马里兰州一家公司)及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日的三个年度的相关综合全面收益表、股东权益变动表和现金流量表，以及列入第15(A)项(统称为“财务报表”)的相关附注和财务报表附表。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。

我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据2013年建立的标准，审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布，我们2023年3月8日的报告表达了无保留的意见。

意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项
关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。我们确定不存在关键的审计事项。

/s/ 均富律师事务所

自2016年以来，我们一直担任本公司的审计师。

佐治亚州亚特兰大
March 8, 2023
F-1
目录表
哈弗蒂家具公司。
合并资产负债表
十二月三十一日，
(单位为千，每股数据除外)20222021
资产
流动资产
现金和现金等价物$123,126 $166,146 
受限现金等价物6,804 6,716 
盘存118,333 112,031 
预付费用9,707 12,418 
其他流动资产18,283 11,746 
流动资产总额276,253 309,057 
财产和设备，净额137,475 126,099 
使用权租赁资产207,390 222,356 
递延所得税15,501 16,375 
其他资产12,430 12,403 
总资产$649,049 $686,290 
负债与股东权益
流动负债
应付帐款$23,345 $31,235 
客户存款47,969 98,897 
应计负债48,676 46,664 
流动租赁负债34,442 33,581 
流动负债总额154,432 210,377 
非流动租赁负债186,845 196,771 
其他负债18,373 23,172 
总负债359,650 430,320 
股东权益
股本，面值$1每股
优先股，授权-1,000股份；已发行：无
普通股，授权-50,000股份；已发行：2022年-30,006; 2021 – 29,907
30,006 29,907 
可转换A类普通股，授权-15,000股份；已发行：2022年-1,806; 2021 – 1,809
1,806 1,809 
额外实收资本108,706 102,572 
留存收益398,393 342,983 
累计其他综合损失(756)(2,293)
按成本计算的库存股-普通股(2022-15,140; 2021 – 14,069)和可转换A类普通股(2022年和2021年-522)
(248,756)(219,008)
股东权益总额289,399 255,970 
总负债和股东权益$649,049 $686,290 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-2
目录表
哈弗蒂家具公司。
综合全面收益表
截至十二月三十一日止的年度：
(单位为千，每股数据除外)202220212020
净销售额$1,047,215 $1,012,799 $748,252 
销货成本442,990 438,174 329,258 
毛利604,225 574,625 418,994 
费用：
销售、一般和行政486,298 456,267 377,288 
其他费用(收入)，净额44 54 (34,899)
总费用486,342 456,321 342,389 
息税前收入117,883 118,304 76,605 
利息收入，净额1,618 231 126 
所得税前收入119,501 118,535 76,731 
所得税费用30,143 27,732 17,583 
净收入$89,358 $90,803 $59,148 
其他综合收益(亏损)，税后净额：
固定福利养老金计划调整；扣除税费(福利)净额为#美元513, $89和$(159)
$1,537 $267 $(473)
综合收益$90,895 $91,070 $58,675 
基本每股收益：
普通股$5.43 $5.06 $3.18 
A类普通股$5.17 $4.75 $3.04 
稀释后每股收益：
普通股$5.24 $4.90 $3.12 
A类普通股$5.07 $4.69 $3.04 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-3
目录表
哈弗蒂家具公司。
合并股东权益报表
截至十二月三十一日止的年度：
(单位为千，每股数据除外)202220212020
股票
美元
股票
美元
股票
美元
普通股：   
期初余额29,907 $29,907 29,600 $29,600 29,431 $29,431 
A类普通股的转换3 3 187 187 58 58 
股票薪酬交易记录，净额96 96 120 120 111 111 
期末余额30,006 30,006 29,907 29,907 29,600 29,600 
A类普通股：      
期初余额1,809 1,809 1,996 1,996 2,054 2,054 
转换为普通股(3)(3)(187)(187)(58)(58)
期末余额1,806 1,806 1,809 1,809 1,996 1,996 
国库股：      
期初余额(包括522每一年度的A类股票；其余为普通股)
(14,591)(219,008)(13,384)(177,545)(12,372)(158,102)
董事薪酬计划16 250 25 346 21 265 
购买(1,087)(29,998)(1,232)(41,809)(1,033)(19,708)
期末余额(15,662)(248,756)(14,591)(219,008)(13,384)(177,545)
额外实收资本：      
期初余额 102,572  96,850  93,208 
股票期权和限制性股票发行 (1,768) (3,014) (1,063)
董事薪酬计划 707  523  330 
基于股票的薪酬 7,195  8,213  4,375 
期末余额 108,706  102,572  96,850 
留存收益：      
期初余额 342,983  304,626  295,999 
净收入 89,358  90,803  59,148 
每股现金股息：
普通股：2022-$2.09; 2021 - $2.97; and 2020 – $2.77
A类普通股：2022-$1.96; 2021 - $2.79; and 2020– $2.62
 (33,948) (52,446) (50,521)
期末余额 398,393  342,983  304,626 
累计其他全面亏损：      
期初余额 (2,293) (2,560) (2,087)
养老金负债调整，税后净额 1,537  267  (473)
期末余额 (756) (2,293) (2,560)
股东权益总额 $289,399  $255,970  $252,967 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-4
目录表
哈弗蒂家具公司。
合并现金流量表
截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
经营活动的现金流
净收入$89,358 $90,803 $59,148 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧及摊销16,926 16,304 18,207 
基于股票的薪酬7,195 8,213 4,375 
递延所得税584 234 (2,458)
出售土地、财产和设备的净(得)损128 (77)(34,746)
其他960 869 595 
经营性资产和负债变动情况：
盘存(6,303)(22,123)14,909 
客户存款(50,928)12,714 56,062 
其他资产和负债(923)(3,244)(3,250)
应付账款和应计负债(5,982)(6,451)17,349 
经营活动提供的净现金51,015 97,242 130,191 
投资活动产生的现金流
资本支出(28,411)(34,090)(10,927)
出售财产和设备所得收益86 88 76,285 
投资活动提供的现金净额(用于)(28,325)(34,002)65,358 
融资活动产生的现金流
循环信贷安排下的借款收益— — 43,800 
根据循环信贷安排偿还借款— — (43,800)
循环信贷安排项下借款的净变化— — — 
已支付的股息(33,948)(52,446)(50,521)
回购普通股(29,998)(41,809)(19,708)
对既有限制性股票的征税(1,676)(2,894)(951)
用于融资活动的现金净额(65,622)(97,149)(71,180)
(减少)现金、现金等价物和限制性增加
现金等价物(42,932)(33,909)124,369 
现金、现金等价物和限制性现金等价物
年初172,862 206,771 82,402 
现金及现金等价物和限制性现金等价物
年终$129,930 $172,862 $206,771 
补充披露
期间支付的所得税现金，扣除退款后的净额$27,957 $32,395 $18,169 
支付利息的现金$127 $126 $365 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5
目录表
合并财务报表附注
注1，业务说明和重要会计政策摘要：
业务：
哈弗蒂家具公司(“哈弗蒂”、“我们”、“我们”或“我们”)是一家销售各种中上价位住宅家具的零售商。我们有122展厅位于16美国于2022年12月31日。我们所有的商店都是以哈弗蒂的名义经营的，我们不特许经营我们的商店。我们也有一个在线存在，我们的客户可以通过它进行购买。我们通过第三方金融公司提供融资。
新冠肺炎：
为了减缓新冠肺炎的传播，保护我们的团队成员、客户和社区，哈弗蒂斯于2020年3月19日关闭了所有门店，并于3月21日停止发货，当时预计4月2日重新开店。在3、4月份，我们对我们业务的方方面面进行了评估。鉴于疫情对经济造成的巨大冲击以及持续影响的不确定性，我们永久性地裁减了大约1,200团队成员于4月30日生效。我们重新开业103我们的门店在5月1日，其余的17于6月20日开通，5月5日重新开始送货。
重新开业后，我们的业务非常强劲。消费者并未对专注于财务支出的住房支出产生负面影响。疫情扰乱了供应链，并为满足客户购买创造了更长的提前期。我们的供应商及其供应商和运输在2022年下半年恢复了大流行前的运营。
陈述依据：
合并财务报表包括哈弗蒂斯及其全资子公司的账目。在合并中，所有重要的公司间账户和交易都已取消。
预算的使用：
根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制财务报表，要求管理层作出影响财务报表及附注所报金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物：
现金及现金等价物包括购买时到期日少于三个月的所有流动投资。现金等价物还包括第三方金融机构因信用卡和借记卡交易而应支付的金额，这些交易通常在五天.
受限现金等价物：
我们的保险公司要求我们抵押一部分我们的工人赔偿义务。这些基金是由代理人持有的货币市场基金的投资。与我们的航空公司管理这些基金的协议按年计算将于12月31日到期。
库存：
存货以成本价和市场价中的较低者为准。成本是使用后进先出(LIFO)方法确定的。

其他流动资产：
其他流动资产包括第三方金融公司的应收账款，客户用来为购买提供资金，以及房东为租户激励而应收的账款。

F-6
目录表
财产和设备：
财产和设备按成本减去累计折旧和摊销列报。折旧是按资产的估计使用年限按直线计提的。租赁改进按相关资产的估计使用年限或租赁期限中较短的一项摊销。请参阅下面的租约。
用于财务报告目的的估计可用寿命如下：
建筑物
25 – 33年份
改进
5 – 15年份
家具和固定装置
3 – 15年份
装备
3 – 15年份
客户存款：
客户保证金包括销售未交付商品的现金收款、客户预付款和信用销售未交付商品的保证金。
意外情况：
我们涉及到与我们的正常业务过程相关的诉讼、索赔和诉讼程序。我们会检讨是否需要任何或有损失的准备金，并在管理层认为某件事可能会引致法律责任，而损失金额(如有的话)可合理估计时，设立准备金。一般而言，鉴于预测这些事项结果的内在困难，在案件接近解决之前，可能无法确定是否可能发生任何损失，也无法合理估计损失的数额，在这种情况下，在此之前不设立准备金。针对我们的索赔可能会导致昂贵的诉讼，需要大量的管理时间，并导致大量运营资源的转移。我们将所有与诉讼相关的费用视为已发生的费用。这些诉讼、索赔和诉讼的结果不能肯定地预测。然而，我们相信，这些当前问题的最终解决不会对我们的整体综合财务报表产生重大不利影响。
收入确认：
当商品交付给客户时，我们确认商品销售收入和相关服务费，扣除预期退货和销售税后的收入。销售退货负债，包括对毛利的影响，根据历史退货水平进行估计，并按交易价格确认。我们也确认退货资产，并对销售成本进行相应调整，以便我们有权收回客户退回的货物，按货物以前的账面价值减去任何预期的回收成本计算。在每个财务报告日期，我们评估我们对预期回报、退款负债和退货资产的估计。当我们在商品交付前收到客户的付款时，收到的金额将被记录为客户押金。
净销售额还包括产品保护计划产生的金额。我们是这些销售的代理商，服务由第三方提供。扣除相关成本后的收入在承保商品交付给客户时确认。我们没有忠诚度计划。
我们在确认收入时在SG&A内支出销售佣金，因为摊销期限为一年或更短时间。我们不披露未履行的履约义务的价值，因为交付是在客户购买后一年内完成的。
售出商品成本：
我们的商品销售成本包括销售产品的直接成本、仓库搬运成本和运输成本。
F-7
目录表
销售、一般和行政费用：
我们的销售、一般和行政(“SG&A”)费用包括广告、销售、占用、交付、管理成本，以及某些与仓库和运输相关的费用，包括附加费和滞期费。与采购、仓储、交付和其他分销成本相关的成本包括在SG&A费用中，约为$101,486,000, $94,239,000及$71,838,000分别在2022年、2021年和2020年。
租约：
我们在合同开始时确定一项安排是否包含全部或部分租赁。使用权(ROU)资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，而租赁负债代表我们因租赁而产生的支付租赁款项的义务。所有超过12个月的租赁导致在租赁开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认ROU资产和负债。由于我们的大多数租约没有提供确定隐含利率所需的信息，我们使用递增借款利率来确定租赁付款的现值。我们的递增借款利率接近于根据开始日期可获得的信息在抵押基础上借款时的利率。在容易确定的情况下，我们使用隐含利率。
我们的租赁条款包括所有不可取消的期限，并可能包括延长(或不终止)租约的选项，当我们合理地确定我们将行使该选项时。于开始日期的租期为12个月或以下的租约，按租赁期按直线计算，不会导致确认资产或负债。
经营性租赁的租赁费用在租赁期内以直线法确认。我们与租赁和非租赁组成部分签订了租赁协议，主要涉及房地产，我们将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行核算。有关更多信息，请参阅附注8，“租赁”。
广告费：
广告成本，包括电视、广播、报纸、数字和其他媒体广告，在第一次放映时就被计入费用。包括在其他流动资产中的预付广告费用总额约为#美元。118,000及$88,000分别于2022年12月31日和2021年12月31日。我们产生了大约$51,381,000, $49,338,000及$39,862,000分别在2022年、2021年和2020年期间的广告费用。
利息收入，净额：
我们报告扣除利息支出后的利息收入。利息收入由我们的现金等价物和受限现金等价物产生。利息支出包括与我们的信贷安排有关的费用。利息支出总额约为#美元。154,000,$152,000及$391,000分别在2022年、2021年和2020年期间。
其他收入，净额：
其他收入，净额包括出售财产和设备以及核心业务以外的其他收入或支出项目的任何损益。2020年5月18日，哈弗蒂斯完成了一笔出售和回租交易，获得了美元的收益31,600,000并计入其他收入。有关更多信息，请参阅附注8，“租赁”。出售以前的零售地点和其他经营资产产生了额外收益#美元。3,500,0002020年和2021年和2022年的小幅损益。
自我保险：
对于与一般责任、工人赔偿和车辆索赔相关的损失，我们为每次事故提供最高免赔额的自我保险。我们主要为员工团体健康保险索赔提供自我保险。我们购买了保险，以便在每次索赔的基础上对我们的风险敞口建立一定的限制。我们根据提交的索赔和已发生但未报告或未支付的索赔估计，根据历史数据和精算估计，对这些费用进行应计。这些自保准备金的流动部分计入应计负债，非流动部分计入其他负债。这些储备总额为#美元。8,096,000及$8,306,000分别于2022年12月31日和2021年12月31日。
F-8
目录表
金融工具的公允价值：
我们的现金及现金等价物、受限现金及现金等价物、应收账款、应付账款及客户存款的公允价值因其短期性质而与其账面值相若。与我们针对某些高管和员工的自我导向、非限定递延薪酬计划相关的资产使用报价市场价格进行估值，这是一种一级估值技术。
长期资产减值：
当情况显示一项资产的账面金额可能无法收回时，我们会审查长期资产的减值。如果确定了减值指标，我们就在个人财产或商店层面对长期资产进行评估，这是可以确定个人现金流的最低水平。在评估减值时，我们评估同一水平的使用权资产，并排除经营租赁负债。在评估资产的潜在减值时，我们首先将资产的账面价值与商店估计的未来现金流(未贴现且不计利息)进行比较。如果估计的未来现金流量少于资产的账面金额，则编制减值损失计算。减值损失计算将资产的账面价值与商店资产的估计公允价值进行比较，估计公允价值是根据类似资产的公允价值或贴现的未来现金流量确定的。如有需要，资产账面价值与资产估计公允价值之间的差额在SG&A费用中计入减值损失。不是2022年、2021年和2020年分别录得减值损失。
新冠肺炎造成的经济混乱被确定为2020年第二季度的触发事件，因此，管理层对其长期资产进行了评估，包括计提减值准备的使用权资产。不需要记录减值损失。
每股收益：
我们使用两级法报告每股收益。每一类普通股的每股收益是按假设计算的。100我们收益的%作为股息分配给每一类普通股，根据它们的合同权利。基本每股收益和稀释后每股收益的计算组成部分见附注13，“每股收益”。
累计其他综合收益(亏损)：
扣除所得税后的累积其他全面收入(亏损)(“AOCI”)包括未确认的退休负债，总额约为#美元。756,000及$2,293,000分别于2022年12月31日和2021年12月31日。请参阅附注11，“累积其他全面亏损”，将与我们的补充行政人员退休计划有关的金额从AOCI重新分类至SG&A费用。
最近发布的会计公告：
美国公认会计准则的变更是由财务会计准则委员会(“FASB”)以ASUS的形式制定的，符合FASB的会计准则编纂。我们考虑了所有华硕的适用性和影响力。我们评估并确定，没有一项对我们的综合财务状况或运营结果产生的影响既不适用，也不会受到最小的影响。
F-9
目录表
注2，收入和部门报告：
下表列出了我们过去三年每年按每个主要产品类别和服务分类的收入(单位为千美元，由于四舍五入，金额和百分比可能并不总是增加)：
截至十二月三十一日止的年度：
202220212020
净销售额
的百分比
净销售额
净销售额
的百分比
净销售额
净销售额
净额的百分比
销售额
商品：
箱装货物
卧室家具$168,432 16.1 %$156,033 15.4 %$116,753 15.6 %
餐厅家具118,139 11.3 109,522 10.8 79,766 10.7 
偶尔85,278 8.1 86,849 8.6 65,764 8.8 
371,849 35.5 352,404 34.8 262,283 35.1 
室内装潢445,306 42.5 433,525 42.8 315,714 42.2 
床垫85,208 8.1 90,224 8.9 72,855 9.7 
配件及其他(1)
144,852 13.8 136,646 13.5 97,400 13.0 
$1,047,215 100.0 %$1,012,799 100.0 %$748,252 100.0 %
(1)包括运费和产品保护。
退货和津贴的估计退款是根据我们的历史退货模式根据估计的保证金记录的。我们按毛数记录销售退货的估计退款，退货资产的账面价值与库存分开列报。估计退货库存为#美元875,000及$822,000分别于2022年和2021年12月31日列入“其他流动资产”项和估计的退款负债#美元。2,588,000及$2,447,000截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别列入综合资产负债表“应计负债”项下。
当在商品交付前收到付款时，我们会记录客户押金，总金额为$47,969,000及$98,897,000分别于2022年12月31日和2021年12月31日。截至2021年12月31日的客户存款负债，约为$494,000在截至2022年12月31日的12个月内未通过净销售额确认。
我们通常为我们的客户提供交付他们购买的商品的机会，大多数人都选择了这项服务。送货费约为$52,199,000, $50,002,000及$30,824,000分别在2022年、2021年和2020年向客户收取费用，并计入净销售额。与交货有关的费用包括在销售、一般和行政费用中，大约为#美元。48,071,000, $45,914,000、和$35,885,000分别在2022年、2021年和2020年。
我们在一个可报告的部门内运营。我们使用市场区域方法进行财务和运营决策。这些市场领域中的每一个都被认为是单独的运营细分市场。各个运营部门都有类似的经济特征。市场区域内的零售店在规模上相似，并提供为相同目标客户选择的基本上相同的产品。我们也在整个链条上使用相同的分销方法。


F-10
目录表
注3，库存：
库存是使用后进先出(LIFO)的估值方法来衡量的，因为它能更好地匹配当前成本和收入。当前成本超过我们存货账面价值的部分约为#美元。45,545,000及$34,704,000分别于2022年12月31日和2021年12月31日。与先进先出法相比，后进先出法的使用对我们销售的商品成本产生了大约#美元的负面影响。10,841,000 in 2022, $12,310,000 in 2021 and $636,000 in 2020。在2020年期间，后进先出库存层出现了清算。清算的影响(包括在前面的后进先出影响金额中)降低了售出货物的成本。2020年期间清算的影响使售出商品的成本减少了约#美元562,000或$0.03普通股稀释后每股收益。我们相信，这些信息对于这些合并财务报表的使用者分析价格变化的影响、更好地了解我们的财务状况以及将这些影响与其他公司进行比较是有意义的。
注4，财产和设备：
财产和设备摘要如下：
(单位：千)20222021
土地和改善措施$35,015 $35,015 
建筑物和改善措施217,293 206,183 
家具和固定装置98,305 90,070 
装备61,270 56,895 
在建工程5,423 3,125 
417,306 391,288 
减去累计折旧(279,831)(265,189)
财产和设备，净额$137,475 $126,099 
注5：信贷安排：
2022年10月，我们与一家银行签订了《经修订和重新签署的信贷协议第四修正案》(经修订的《信贷协议》)，将循环信贷额度提高到#美元。80,000,000，将到期日延长至2027年10月24日，并以SOFR利率取代LIBOR利率作为利率基准。
信贷协议为$80,000,000以我们的库存、应收账款、现金和某些其他个人财产为抵押的循环信贷安排。可获得性是根据借款基数减去未偿还信用证计算得出的。可供借款的金额以借款基数或美元中较小者为准。80,000,000行数。信贷安排包含契约，其中包括限制我们产生某些类型的债务或留置权、进行合并和合并或将借款收益用于许可以外的用途的能力。这些契约还限制了我们在未使用的可获得性低于$时支付股息的能力12,500,000.
我们借了一美元43,800,000于二零二零年三月根据信贷协议订立，并于二零二零年六月偿还借款。未偿还余额的利率是根据三个月欧元美元伦敦银行同业拆借利率加1.25%，在加权平均的基础上，大约是2.37%.根据信贷协议支付的利息总额为#美元400,000截至2020年12月31日的年度。在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度内，该安排下没有借款。
借款基数为#美元。124,700,000在2022年12月31日，有不是因此，未偿信用证的可用净额为#美元。80,000,000.
F-11
目录表
注6，应计负债和其他负债：
应计负债和其他负债包括：
(单位：千)20222021
应计负债：
员工薪酬、相关税收和福利$22,262 $21,651 
所得税和预提税金以外的其他税8,862 7,319 
自保准备金5,892 5,268 
其他11,660 12,426 
$48,676 $46,664 
其他负债：
递延补偿8,158 9,201 
SERP，非电流6,342 8,298 
自保准备金2,204 3,038 
其他1,669 2,635 
$18,373 $23,172 
注7，所得税：
12月31日终了年度的所得税准备金包括：
(单位：千)202220212020
当前
联邦制$25,318 $22,832 $16,831 
状态4,241 4,666 3,210 
29,559 27,498 20,041 
延期
联邦制(628)589 (1,217)
状态1,212 (355)(1,241)
584 234 (2,458)
所得税总支出$30,143 $27,732 $17,583 
随附的合并财务报表中的所得税费用与适用法定联邦所得税税率计算的金额之间的差异如下：
(单位：千)202220212020
适用于所得税前收入的法定税率$25,095 $24,949 $16,164 
扣除联邦税收优惠后的州所得税4,888 3,836 2,057 
州税收抵免(494)(481)(1,206)
其他654 (572)568 
$30,143 $27,732 $17,583 
我们的有效税率与联邦法定税率不同，主要是因为州所得税。2020年，我们完成了计算，并在第四季度记录了国家优质就业信用额度为$1,527,000 generated in 2018, 2019, and 2020.

F-12
目录表
递延所得税反映用于财务报告目的的资产和负债的账面价值与用于所得税目的的数额之间的临时差异的税收净影响。下表中的金额是根据产生递延税项资产和负债的大类项目分组的。
(单位：千)20222021
递延税项资产：
财产和设备$7,414 $6,944 
租赁负债55,322 57,588 
应计负债11,786 11,306 
退休福利60 573 
州税收抵免1,158 2,087 
其他702 676 
递延税项资产总额76,442 79,174 
递延税项负债：
与库存相关7,058 6,389 
使用权租赁资产53,320 55,816 
其他563 594 
递延税项负债总额60,941 62,799 
递延税项净资产$15,501 $16,375 
我们审查我们的递延税项资产，以确定是否需要估值拨备。根据证据，我们得出的结论是，我们的递延税项资产更有可能实现，因此不需要估值拨备。
我们在美国联邦司法管辖区以及各州和地方司法管辖区提交所得税申报单。对于美国联邦、州和地方司法管辖区，除有限的例外情况外，我们在2019年之前的几年内不再接受所得税审计。
不确定的税收状况
与不确定的税收状况相关的利息和罚款(如果有的话)被确认为所得税费用的组成部分。目前根据诉讼时效开放的年度没有记录不确定税收状况的金额。
CARE法案
2020年3月27日，《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)签署成为法律。《CARE法案》规定了许多税收条款和其他刺激措施，包括暂时停止对社会保障税雇主支付部分的某些支付要求，设立某些可退还的雇员留用抵免，以及对先前税收立法对某些合格装修房产的税收折旧进行技术更正。我们选择将雇主支付的社会保障税部分从2020年4月1日及之后的支付日期推迟到2020年12月31日，并推迟$1,607,000这笔钱于2021年偿还。在2020年期间，我们记录了2,301,000对于可退还的员工留任积分，可减少销售、一般和管理费用。




F-13
目录表
附注8， 租约：
我们有零售商店、办公室、仓库和某些设备的经营租赁。我们的租约的剩余租期为1年和15几年，其中一些包括延长租约长达20好几年了。我们在租赁开始时确定一项安排是否为或包含租赁。我们的租约没有任何剩余价值担保或出租人施加的任何限制或契诺。我们有包含租赁和非租赁成分的房地产租赁协议，这些内容是分开核算的。
2020年4月，财务会计准则委员会发布指导意见，允许各实体就与新冠肺炎疫情相关的租赁特许权进行政策选择，就像这些特许权存在可执行的权利和义务一样。选择权适用于出租人提供的与新冠肺炎疫情影响相关的任何租赁特许权，前提是该特许权不会导致出租人的权利或承租人的义务大幅增加。于截至二零二零年十二月三十一日止年度内，我们收到若干业主以延迟租金形式提供的优惠约$4.5100万美元，减排量约为$1.8百万美元。吾等已选择就该等租金优惠入账 ，犹如该等优惠的可强制执行权利及义务存在于原始租赁协议中，并已就递延租金付款入账。
2020年5月18日，我们完成了一笔出售和回租交易三我们于2020年4月启动的设施，作为我们业务连续性计划的一部分。德克萨斯州科佩尔的 位置大约有394,000配送面积过去是为我们的西部商店服务的，44,000零售面积，以及20,000用于呼叫中心和一般管理目的的平方英尺办公空间。佛罗里达州莱克兰的  物业是一个配送中心，大约有 335,000平方英尺和殖民地高地物业是一家配送设施，129,000平方英尺。 这些设施通过 租回给哈弗蒂斯15-带有续订选项的1年运营 租赁协议。 这些物业的总销售价格，不包括成本和税收， 为$70100万美元，它们的账面净值约为37.9百万美元。大约1美元的收益31.6100万美元在2020年第二季度确认，并计入其他收入。
2021年8月，我们以#美元的价格回购了殖民地高地的房产，这是2021年售后回租交易的一部分。8.5百万美元。
截至2022年12月31日，我们已进入一尚未开始和正在建设的额外零售地点的租约。
下表列出截至12月31日在合并资产负债表上确认的经营租赁资产和负债：
(单位：千)20222021
经营租赁资产：
使用权租赁资产$207,390 $222,356 
经营租赁负债：
流动租赁负债$34,442 $33,581 
非流动租赁负债186,845 196,771 
经营租赁负债总额
$221,287 $230,352 
我们的租赁一般不提供隐含利率，因此在衡量经营租赁负债时，我们使用增量借款利率作为贴现率。递增借款利率是对我们在租赁开始时将产生的利率的估计，该利率相当于在租赁期内以抵押为基础的租赁付款。
F-14
目录表
截至12月31日的营业租赁加权平均剩余租期和加权平均贴现率为：
20222021
加权平均剩余租期7.6年份8.1年份
加权平均贴现率5.52 %5.62 %
下表将期限超过一年的不可撤销经营租赁项下未贴现的未来最低租赁付款(按年和合计显示)与截至2022年12月31日在合并资产负债表上确认的租赁负债总额进行了核对：
(单位：千)
经营租约
2023$45,427 
202441,650 
202536,242 
202632,013 
202726,487 
此后92,163 
未贴现的未来最低租赁付款总额273,982 
减去：未贴现的租赁付款与贴现的经营租赁负债之间的差额(52,695)
经营租赁负债总额$221,287 
我们的某些零售商店租赁协议包括可变租金，通常基于销售额。由于付款金额的不确定性，在初始计量使用权资产或租赁负债时不计入付款的可变部分，并在所发生的期间作为租赁费用入账。我们的某些设备租赁协议包括可变租赁成本，通常基于基础资产的使用情况(里程、燃料等)。由于付款金额的不确定性，在初始计量使用权资产或租赁负债时不计入付款的可变部分，并在所发生的期间作为租赁费用入账。
在我们的综合全面收益表中，包括在销售、一般和行政费用中的租赁费用的组成部分如下：
截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
经营租赁成本$46,449 $46,774 $44,854 
可变租赁成本6,969 6,680 5,827 
租赁总费用$53,418 $53,454 $50,681 
与租赁有关的补充现金流量信息如下：
截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)20222021
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
来自经营租赁的经营现金流$40,513 $47,607 
以租赁义务换取的使用权资产：
经营租约$25,419 $25,025 
F-15
目录表
注9，股东权益：
普通股的优先股息率至少为105A类普通股支付股息的%。A类普通股拥有更大的投票权，其中包括：作为一个单独的类别投票选举75占董事总数的百分比以及所有其他有待股东投票表决的事项，A类普通股每股有十投票权和投票权与普通股作为一个类别。A类普通股可根据持有者的选择权随时转换为A类普通股1-1基础；普通股不能转换为A类普通股。
特别现金股息$1.00及$2.00普通股和美元0.95及$1.90A类普通股在2022年第四季度和2021年第四季度支付。普通股支付的股息总额为$31,432,000, $48,837,000及$46,564,000分别在2022年、2021年和2020年。A类普通股支付的总股息为$2,516,000, $3,609,000及$3,957,000分别在2022年、2021年和2020年。
附注10，福利计划：
我们为因年度薪酬水平而导致退休福利减少的雇员而设一项不受限制、无须供款的行政人员补充退休计划(“SERP”)。截至2015年12月31日，战略资源规划被冻结，此后没有赚取或累积任何额外的福利。SERP每年提供的福利总额为55最终平均收入的百分比减去社会保障福利和我们2014年结算的前养老金计划应支付的福利。SERP将从所有来源(前养老金计划、社会保障和SERP)支付给参与者的年度退休福利总额限制在#美元125,000。SERP没有资金，所以我们直接向参与者支付福利。
下表汇总了有关我们的SERP的信息。
(单位：千)20222021
福利义务的变化：
年初的福利义务$8,756 $9,001 
利息成本241 213 
精算(收益)损失(1,832)(99)
已支付的福利(359)(359)
年终福利义务6,806 8,756 
计划资产变动：
雇主供款359 359 
已支付的福利(359)(359)
计划资产年终公允价值— — 
计划的资金状况--(资金不足)$(6,806)$(8,756)
累积福利义务$6,806 $8,756 
综合资产负债表中确认的金额包括：
(单位：千)20222021
流动负债$(464)$(458)
非流动负债(6,342)(8,298)
$(6,806)$(8,756)
扣除所得税前在累计其他综合收益(亏损)中确认的净精算亏损为#美元。148,000 in 2022 and $2,198,000 in 2021.
F-16
目录表
养恤金费用净额包括以下组成部分：
(单位：千)202220212020
预计福利债务的利息成本$241 $213 $266 
精算损失摊销218 257 159 
养老金净成本$459 $470 $425 
预计2023年不会有精算损失额从累积的其他综合损失摊销到定期净成本。
假设
对于我们的SERP计划，我们使用12月31日作为衡量日期。用于确定截至12月31日的年度的定期福利净成本的假设如下：
202220212020
贴现率2.80 %2.41 %3.29 %
补偿增值率不适用不适用不适用
用于确定12月31日SERP福利义务的假设如下：
20222021
贴现率5.43 %2.80 %
补偿增值率不适用不适用
现金流
下表概述了未来几年与战略资源规划有关的预期福利支付。这些预期福利是根据在2022年12月31日确定福利义务时使用的相同精算假设来估计的。
(单位：千)202320242025202620272028-2032
福利支付$464 $470 $514 $568 $586 $2,711 
其他计划
我们有一项员工储蓄/退休(401(K))计划，我们的几乎所有员工都可以为该计划缴费。我们匹配员工的缴费100最高百分比4参与者薪酬的%，每个参与者的最大匹配金额为$12,200 in 2022 and $11,600在2021年。作为我们业务连续性计划的一部分，我们在2020年期间暂停了6周的配对缴费。我们花费了大约$的雇主缴费。6,431,000, $6,046,000及$4,069,000分别在2022年、2021年和2020年。
我们为某些高管和员工提供自我导向的、非限定递延薪酬计划的参与。该计划允许参与者推迟部分收入。我们也可以根据参与者的年度延期进行年度缴费，我们的缴费大约为$69,000, $74,000及$43,000分别在2022年、2021年和2020年。该计划(及其前身计划)的投资以拉比信托形式持有，用于履行计划的义务，并阻止我们将此类资产用于运营目的。这些计划的资产总额约为美元。8,152,000及$9,184,000分别于2022年和2021年12月31日，并计入其他资产。计划项下的相关负债约为#美元8,158,000及$9,201,000截至2022年和2021年12月31日，分别计入其他负债。
除上述计划外，我们不提供退休后福利，也不提供重要的离职后福利。
F-17
目录表
附注11，累计其他全面亏损：
以下汇总了综合资产负债表中余额的变化以及从综合资产负债表中累计的其他全面亏损中重新分类到综合全面收益表的情况：
截至十二月三十一日止的年度：
(单位：千)202220212020
期初余额$(2,293)$(2,560)$(2,087)
其他全面收益(亏损)
固定收益养老金计划：
年度内净收益(亏损)1,832 99 (791)
净亏损摊销(1)
218 257 159 
2,050 356 (632)
税费(福利)513 89 (159)
其他全面收益(亏损)合计1,537 267 (473)
期末余额$(756)$(2,293)$(2,560)
(1)这些数额包括在定期养恤金净费用的计算中，并重新分类为销售费用、一般费用和行政费用。


























F-18
目录表
附注12，基于股票的薪酬计划：
我们已经颁发了和悬而未决的奖项二员工薪酬计划、2022年长期激励计划(《2022年长期激励计划》)和2014年长期激励计划(《2014年长期激励计划》)。根据2014年LTIP计划，不得授予新的奖励。对部分干部和关键员工授予存量增值权、限制单位和绩效单位。所有股权奖励均以普通股股份结算。截至2022年12月31日，大约1,241,000根据2022年LTIP计划，股票可用于奖励。
下表总结了我们在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内的股权奖励活动：
基于服务的
限制性股票奖		基于性能的
限制性股票奖		股票结算
鉴定权
股份或单位(#)加权平均
获奖价格(美元)		股份或单位(#)加权平均
获奖价格(美元)		权利(#)加权平均
获奖价格(美元)
截至2019年12月31日未偿还
234,810 20.93 214,809 21.38 7,500 18.14 
授与145,375 20.42 120,727 20.42 — — 
归属的裁决或行使的权利(130,434)20.69 (44,875)22.12 (7,500)18.14 
被没收(10,470)20.41 (273)20.37 — — 
因业绩原因被没收的单位— — (76,493)20.29 — — 
截至2020年12月31日未偿还
239,281 20.77 213,895 21.08 — — 
授与120,221 33.29 93,685 32.83 — — 
归属的裁决或行使的权利(130,323)21.28 (56,578)22.95 — — 
被没收(10,097)25.85 — — — — 
因业绩而获得的额外单位— — 77,265 20.42 — — 
截至2021年12月31日的未偿还债务
219,082 27.10 328,267 23.96 — — 
授与155,681 28.88 103,104 28.86 
归属的裁决或行使的权利(122,680)27.13 (34,940)20.28 
被没收(14,781)28.55 (19,033)26.12 
因业绩而获得的额外单位— — 59,249 32.83 
在2022年12月31日未偿还
237,302 28.16 436,647 26.56 — — 
预计将授予受限制的单位237,302 28.16 439,637 26.57 — — 

2022年、2021年和2020年授予的基于服务的限制性股票奖励的总公允价值约为3,338,000, $6,069,000及$1,798,000，分别为。已发行的限制性股票奖励的总内在价值为$7,095,000在2022年12月31日。对基于服务的奖励的限制通常每年失效或授予，主要是一年制或三年制句号。
2022年、2021年和2020年授予的基于业绩的限制性股票奖励的公允价值总额约为993,000, $2,046,000及$755,000，分别为。截至2022年12月31日，预计将授予的未完成业绩奖励的内在价值总计为$13,142,000。表演奖的基础是一年制表演期，但悬崖背心大约三年从授予之日起。


F-19
目录表
股票结算增值权的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes定价模型估计的。2020年行使的股票结算增值权的内在价值约为#美元。18,000。截至2020年12月31日，没有未偿还的股票结算增值权，也没有随后的授予。
公司的薪酬R所有奖励主要以直线方式计入各授权期的销售、一般和行政费用，大约为#美元。7,195,000, $8,213,000及$4,375,000分别在2022年、2021年和2020年。没收行为在发生时予以确认。确认的与所有奖励相关的税收(福利)费用约为$(73,000), $(1,011,000)及$293,000分别在2022年、2021年和2020年。截至2022年12月31日，与未归属股权奖励相关的总薪酬成本约为$6,126,000并预计将在加权平均期间内被确认1.6好几年了。
附注13，每股收益：
以下是计算普通股和A类普通股稀释后每股收益时使用的收入(亏损)和股份数量的对账(除每股数据外，金额以千为单位)：
分子：202220212020
常见：
已分配收益$31,432 $48,837 $46,564 
未分配收益51,290 35,653 7,954 
基本信息82,722 84,490 54,518 
A类普通股收益6,636 6,313 4,630 
稀释$89,358 $90,803 $59,148 
A类常见：
已分配收益$2,516 $3,609 $3,957 
未分配收益4,120 2,704 673 
$6,636 $6,313 $4,630 
分母：202220212020
常见：
加权平均流通股-基本15,225 16,710 17,128 
A类普通股的假设折算1,284 1,330 1,522 
稀释奖励和普通股等价物529 503 282 
总加权平均稀释普通股17,038 18,543 18,932 
A类常见：
加权平均流通股1,284 1,330 1,522 
基本每股净收益
普通股$5.43 $5.06 $3.18 
A类普通股$5.17 $4.75 $3.04 
稀释后每股净收益
普通股$5.24 $4.90 $3.12 
A类普通股$5.07 $4.69 $3.04 
F-20
目录表
附注14，精选季度财务数据(未经审计)：
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度未经审计的季度运营业绩摘要(单位为千，每股数据除外)：
截至2022年的季度
3月31日6月30日9月30日12月31日
净销售额$238,947 $253,216 $274,495 $280,557 
毛利140,962 146,608 156,720 159,935 
税前收入25,720 28,668 32,609 32,504 
净收入19,361 21,708 24,551 23,738 
基本每股净收益：
普普通通1.14 1.31 1.51 1.48 
A类常见1.08 1.25 1.43 1.40 
稀释后每股净收益：
普普通通1.11 1.27 1.46 1.42 
A类常见1.05 1.22 1.40 1.39 
截至2021年的季度
3月31日6月30日9月30日12月31日
净销售额$236,491 $249,989 $260,378 $265,940 
毛利135,034 141,501 148,003 150,087 
税前收入25,364 29,169 31,903 32,099 
净收入19,406 22,858 24,233 24,306 
基本每股净收益：
普普通通1.07 1.25 1.35 1.39 
A类常见1.00 1.18 1.28 1.31 
稀释后每股净收益：
普普通通1.04 1.21 1.31 1.35 
A类常见0.98 1.16 1.25 1.33 
由于四舍五入，这些数额不一定会加到当年计算的总额中。此外，由于四舍五入和在计算每股数据时使用两级法，季度每股数据不一定会添加到年度总数中。
F-21
目录表
附表二-估值及合资格账目
哈弗蒂家具公司
A栏B栏C栏D栏E栏
(单位：千)余额为
开始于
期间		加法
计入讼费
和费用		扣除额
描述(1)(2)		余额为
期末
截至2022年12月31日的年度：
退还估计申报表及免税额$2,447 $26,802 $26,661 $2,588 
截至2021年12月31日的年度：
退还估计申报表及免税额$2,378 $25,563 $25,494 $2,447 
截至2020年12月31日的年度：
已注销销售和津贴准备金$2,023 $17,094 $16,739 $2,378 
(1)取消销售和补贴准备金：交货后取消销售的影响加上给予客户的补贴金额。
(2)预计退货和补贴退款：交货后取消销售的影响加上给予客户的补贴金额。
F-22
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已于2023年3月8日正式授权下列签署人代表其签署本报告。
哈弗蒂家具公司。
发信人：//克拉伦斯·H·史密斯
克拉伦斯·H·史密斯
董事会主席和
首席执行官
根据1934年证券交易法的要求，本报告已于2023年3月8日由以下注册人代表注册人以指定身份签署。
//克拉伦斯·H·史密斯理查德·B·黑尔
克拉伦斯·H·史密斯理查德·B·黑尔
董事会主席和
首席执行官
(首席行政官)		常务副秘书长总裁和
首席财务官
(首席财务会计官)
/s/迈克尔·R·科特/s/MYLLE H.Mangum
迈克尔·R·科特Mylle H.Mangum
董事董事
/s/L.艾莉森·杜克斯/s/维基·R·帕尔默
L.艾莉森·杜克斯维基·R·帕尔默
董事董事
/s/小罗森·哈弗蒂/s/Derek G.Schiller
小罗森·哈弗蒂德里克·G·席勒
董事董事
托马斯·霍夫/s/AL Trujillo
托马斯·霍夫阿尔·特鲁希略
引领董事董事