Vera Bradley宣布第四季度和2023财年业绩
本财年的净收入总计为5,000万美元
本财年净亏损总额为5970万美元,或稀释后每股亏损1.90美元;
不包括某些项目,非GAAP净收入总计760万美元,或稀释后每股0.24美元
资产负债表仍然强劲,现金和现金等价物为4660万美元,没有债务
管理层为截至2024年2月3日的财年提供指导
印第安纳州韦恩堡,2023年3月8日-Vera Bradley,Inc.(纳斯达克股票代码:VRA)(或“公司”)今天公布了截至2023年1月28日的第四季度和财政年度(“2023财年”)的财务业绩。
在本新闻稿中,Vera Bradley,Inc.或“The Company”指的是整个企业,包括Vera Bradley和Pura Vida品牌。“Vera Bradley”单机版仅指Vera Bradley品牌。
第四季度和财政年度评论
该公司首席执行官杰基·阿德雷指出:“我们专注于通过季节性、可赠送和关键商品的有针对性的战略促销活动来推动第四季度的收入增长。因此,公司第四季度的总收入超过了我们的指导,尽管毛利率仍然面临压力。勤奋的费用控制使我们能够实现第四季度非GAAP稀释后每股收益0.16美元,几乎与去年持平。
在第四季度,Vera Bradley和Pura Vida的销售趋势都比前几个季度有所改善,Vera Bradley的总销售额仅下降1%,Pura Vida的销售额同比下降不到5%。Vera Bradley间接渠道连续第四个季度实现收入同比增长。有针对性的客户保留努力导致了Vera Bradley电子商务收入的增加,而全线和工厂商店的收入继续受到流量水平的负面影响,尽管整个季度的趋势有所改善。“
Ardrey继续说:“在Pura Vida,由于战略促销,电子商务趋势在前几个季度有所改善;然而,在我们的社交和数字媒体效率以及数字媒体成本不断上升的情况下,总体挑战继续存在。而且,我们的批发渠道的销售额同比下降。从积极的方面来看,Pura Vida全线零售店的表现继续超出我们的预期,它们推动了市场上电子商务流量和收入的改善。
我们还利用第四季度的机会,通过记录商誉和商号减值以及必要的库存注销,对普拉·维达业务进行了重置和适当的未来定位。
他说:“本财年结束时,我们的综合收入为5亿美元。在这一年里,我们开始看到我们的供应链稳定下来,勤奋地控制我们的费用,并仔细管理我们的现金。在第四季度,我们从第三季度开始有意义地降低了年终库存水平。
Ardrey补充说:“尽管2023财年面临挑战,但我们采取了行动,为公司的未来定位奠定了基础。
“就公司而言:
·2022年年中,我们协作确定了2500万美元的年化成本削减计划和效率流程。节省的开支体现在公司的各个领域,包括工资削减、零售店效率、营销费用、信息技术合同和项目、专业服务以及物流和运营成本。其中许多节省是在2023财年实现的。
·2023年1月,我们进一步精简了公司结构,取消了Vera Bradley品牌首席创意官和首席营收官的职位,增加了首席营销官的职位,旨在推动每年额外节省约200万美元的成本,增加对营销和商品销售的关注,并使公司能够实现稳定的顶线和底线增长。作出这些决定是为了使我们的领导团队和成本结构与我们的业务规模相适应,以应对持续具有挑战性的宏观环境,并使我们处于最佳地位,以实现我们的长期战略计划。
·2023年1月,在2023财年结束后,我们以1000万美元的价格从创始人格里芬·索尔和保罗·古德曼手中收购了Pura Vida剩余25%的股份。
·我们继续在客户数据科学、业务分析和定价优化方面进行投资,使我们能够收集和分析数据,并做出基于事实的决策,以更有效地运营我们的业务。
在维拉·布拉德利品牌:
·我们扩大了强大的产品创新渠道,包括推出FeatherWeight系列;继续进行又一年的标志性产品合作,包括与迪士尼、哈利波特和Crocs;并扩大了舒适、睡眠和外衣系列。
·我们继续加强和理顺我们的门店基础。我们新开了5家工厂门店,关闭了19家表现不佳的全线门店和1家工厂门店,本财年结束时有51家全线门店和79家工厂门店。我们还继续为客户扩大购物选择,比如加强我们在第三方市场的存在,并在选定的高流量机场增加精品店。
在普拉·维达品牌上:
·我们与Hello Kitty、迪士尼和哈利波特等品牌达成了几项备受瞩目的产品合作,并通过推出半精品系列和扩大可雕刻珠宝的种类来扩大产品供应,所有这些都是为了为我们的品牌带来新客户。
·我们专注于建立一个更加多样化、创新、有效和基于绩效的营销计划,以推动Pura Vida电子商务销售。我们开始实施全面的客户数据平台,以建立每个Pura Vida客户的单一、连贯、完整的视图,以便我们能够更好地定位和个性化营销,并减少对第三方营销的依赖。这项工程计划于今年春天完工。我们继续吸引我们的微影响力人士,显著扩大了我们的TikTok影响力,在互联电视上推出了有影响力的美国存托股份,优化了短信,并积极探索其他方法来有效接触我们的客户。
·我们在这一年新开了三家普拉·维达全线门店,使我们的全线门店数量达到四家,总体上超出了我们的预期。随着我们继续使我们的营销平台多样化,这四家商店在推动新客户获得方面发挥了作用,它们展示了零售业务在推动数字销售、全渠道忠诚度和支出方面的力量。“
第四季财务表现摘要
本年度第四季度的综合净收入总计为1.471亿美元,而去年第四季度为1.496亿美元。
今年第四季度,Vera Bradley,Inc.的合并净亏损总额为2,820万美元,或每股稀释后亏损0.91美元。这些结果包括3,310万美元的税后费用净额,包括2,240万美元的商誉和无形资产减值费用;670万美元的与库存和采购订单相关的净调整;240万美元的遣散费、留任和基于股票的退休补偿费用;80万美元与新CEO签约奖金和搬迁费用有关的费用;50万美元用于已确定寿命的无形资产的摊销;以及30万美元的主要与战略举措相关的咨询和专业费用。在非公认会计准则的基础上,Vera Bradley,Inc.第四季度的合并净收入总计500万美元,或每股稀释后收益0.16美元。
去年第四季度,Vera Bradley公司的合并净收入总计520万美元,或每股稀释后收益0.15美元。这些结果包括50万美元的税后费用净额,主要与无形资产摊销有关。在非公认会计准则的基础上,不包括这些费用,Vera Bradley,Inc.上一年第四季度的合并净收入总计570万美元,或每股稀释后收益0.17美元。
本财政年度财务业绩摘要
2023财年合并净收入总计5.0亿美元,而2022财年为5.405亿美元。
在本财年,Vera Bradley,Inc.的合并净亏损总计5970万美元,或每股稀释后亏损1.90美元。这些结果包括6740万美元的税后费用净额,包括4060万美元的商誉和无形资产减值费用;1220万美元的库存和采购订单相关调整净额;740万美元的遣散费、留任费用和基于股票的退休补偿费用;330万美元的咨询和专业费用,主要与成本节约举措、寻找CEO和战略举措相关;180万美元用于确定存在的无形资产的摊销;100万美元的商店和使用权资产减值费用;80万美元与新CEO签约奖金和搬迁费用有关;以及30万美元的优质MRKT退出成本。在非公认会计准则的基础上,Vera Bradley,Inc.的合并净收入总计760万美元,或每股稀释后收益0.24美元。
在上一财年,Vera Bradley,Inc.的合并净收入总计1,780万美元,或每股稀释后收益0.52美元。这些结果包括主要与无形资产摊销有关的180万美元税后费用净额。在非公认会计准则的基础上,不包括这些费用,Vera Bradley,Inc.上一年的合并净收入总计1970万美元,或每股稀释后收益0.57美元。
展望未来
Ardrey指出:“我们致力于使Vera Bradley和Pura Vida恢复盈利增长,并作为一家公司产生强劲的现金流,我相信这将从长远来看为我们的股东带来价值。自去年11月加入公司以来,我比以往任何时候都更加相信这两个品牌都具有巨大的潜力,我对Vera Bradley,Inc.的未来感到非常兴奋。我们拥有两个标志性的生活方式品牌;具有非凡忠诚度和奉献精神的多代客户;令人印象深刻的品牌认知度;坚实的资产负债表;以及非凡的文化。我们在2024财年有一些繁重的任务要做,但我有信心我们会成为一个更强大的公司。“
Ardrey继续说道:“在这两个品牌,我们都在着手恢复项目,并将重点放在四个关键支柱上--消费者、品牌、产品和渠道--以推动这种长期的盈利增长。
“在维拉·布拉德利:
·消费者:我们将专注于恢复品牌相关性,目标客户是35岁至54岁的休闲女性,她们既重视时尚,也重视功能。
·品牌:我们将战略性地营销我们独特而独特的地位,作为一个在深层次、情感层面上与消费者建立联系的女性、时尚品牌。
·产品:我们将通过在我们的核心产品中创新和扩张,重新专注于我们“最擅长”的核心类别和项目。我们将提升我们丰富多彩的女性遗产,通过更新印刷和设计使其保持独特但更具时尚针对性。我们还将创新,推出对我们的客户有意义的战略相邻的生活方式项目。
·渠道:我们将加快我们的数字优先重点和在线业务,建立一个平衡的足迹,更清楚地区分Full-Line和Factory商店,并瞄准和/或加强与战略一致的批发合作伙伴的关系。
“在普拉·维达:
·消费者:我们将把重点放在无忧无虑的18至24岁的大学女孩身上,这是年轻和年长的人都渴望成为的人。
·品牌:我们将把我们的品牌精神重新定位为“尽情享受生活”,营销将真实地分享真实的时刻、地点和面孔。
·产品:我们将专注于提供独特、有趣、有趣的设计,这些设计负担得起、容易获得,主要侧重于手镯和珠宝,以及其他具有战略意义的相邻类别。
·渠道:我们将把重点放在恢复电子商务增长;通过寻求更大、更具战略意义的合作伙伴关系和扩大更大的现有客户来实现批发的战略增长;以及完善我们现有的商店模式。
“为了支持我们两个品牌的增长和发展,在公司的基础上,我们将继续对合适的人才进行战略投资,以帮助推动转型,并勤奋地管理我们的供应链、毛利率、SG&A费用和现金流,”Ardrey总结道。
非GAAP数字
以下引用的本年度非GAAP第四季度损益表数字不包括以前概述的商誉和无形资产减值费用;与库存和采购订单相关的净调整;遣散费、留任和基于股票的退休补偿;新CEO签约奖金和搬迁;确定存在的无形资产的摊销;以及主要与战略举措相关的咨询和专业费用。本财年非GAAP会计年度损益表数字还不包括之前概述的成本节约举措费用和CEO寻找、存储和使用权资产减值费用,以及Good MRKT退出成本。上一年非公认会计准则第四
以下引用的季度和会计年度损益表数字不包括先前概述的无形资产摊销和商店减值费用。
第四季度详细信息
本年度第四季度Vera Bradley Direct部门的总收入为9950万美元,比去年第四季度的1.044亿美元下降了4.6%。可比销售额比上年下降了4.5%。在过去的12个月里,该公司永久关闭了19家全线商店和1家工厂商店,并开设了5家工厂商店。
Vera Bradley间接部门收入总计1670万美元,比去年第四季度的1300万美元增长28.5%。这一增长是广泛的,专业客户和主要客户的销售额都实现了同比增长。
Pura Vida部门的总收入为3090万美元,比去年第四季度的3220万美元下降了4.2%。下降主要是由于批发销售额下降,但部分被新店开张所抵消。
第四季度合并毛利润总计6000万美元,占净收入的40.8%,而去年第四季度为7610万美元,占净收入的50.9%。在非公认会计准则的基础上,本年度合并毛利润总计7130万美元,占净收入的48.5%。本年度毛利率主要受到进出港运费增加及促销活动增加的负面影响,但部分被价格上升所抵销。
合并的SG&A费用总计7000万美元,占净收入的47.6%,而去年第四季度为6790万美元,占净收入的45.4%。在非公认会计准则的基础上,合并的SG&A费用总计6440万美元,占净收入的43.8%,而去年第四季度为6710万美元,占净收入的44.8%。Vera Bradley本年度的SG&A支出低于上年,主要是由于降低成本的举措,以及由于销售量下降导致可变相关费用的减少。
该公司第四季度的综合营业亏损总额为4980万美元,占净收入的33.8%,而去年第四季度的营业收入为830万美元,占净收入的5.5%。在非公认会计原则的基础上,第四季度的综合营业收入总计700万美元,占净收入的4.8%,而上一年为910万美元,占净收入的6.1%。
按细分市场划分:
·Vera Bradley Direct第四季度营业收入为1850万美元,占Direct净收入的18.6%,而上一年为2170万美元,占Direct净收入的20.7%。在非公认会计原则的基础上,本年度第四季度直接营业收入为1980万美元,占直接净收入的19.9%,而上一年为2170万美元,占直接净收入的20.8%。
·Vera Bradley第四季度间接营业收入为460万美元,占间接净收入的27.3%,而上一年为290万美元,占间接净收入的22.5%。在非公认会计准则的基础上,本年度第四季度间接营业收入为530万美元,占间接净收入的32.0%。
·Pura Vida本年度第四季度的营业亏损为4,980万美元,占Pura Vida净收入的161.2%,而上一年的营业收入为200万美元,占Pura Vida净收入的6.2%。在非公认会计准则的基础上,Pura Vida本年度第四季度的营业收入为40万美元,占Pura Vida净收入的1.3%,而上一年为280万美元,占Pura Vida净收入的8.6%。
财政年度详情
Vera Bradley Direct部门本财年的总收入为3.282亿美元,比上一财年的3.549亿美元下降了7.5%。本财年的可比销售额下降了9.5%。
Vera Bradley本财年的间接部门收入总计7,330万美元,比上一财年的6,600万美元增长11.1%,主要反映了某些关键客户订单的增加。
本年度Pura Vida部门的总收入为9840万美元,比上年的1.196亿美元下降了17.7%。Pura Vida的电子商务收入继续受到社交和数字媒体有效性转变、数字媒体成本上升以及批发客户销售额下降的负面影响。
本财年的合并毛利润总计2.389亿美元,占净收入的47.8%,而上一财年为2.879亿美元,占净收入的53.3%。在非公认会计准则的基础上,本财年的毛利润总计2.572亿美元,占净收入的51.4%。本年度毛利率主要受到进出港运费增加及促销活动增加的负面影响,但部分被价格上升所抵销。
在本财年,合并的SG&A费用总计2.65亿美元,占净收入的53.0%,而上一财年为2.62亿美元,占净收入的48.5%。在非公认会计准则的基础上,本年度的SG&A费用总额为2.453亿美元,占净收入的49.1%,而上一年为2.588亿美元,占净收入的47.9%。Vera Bradley本年度的SG&A支出低于上年,主要是由于降低成本的举措,以及由于销售量下降导致可变相关费用的减少。
在本会计年度,该公司的综合营业亏损总额为9490万美元,占净收入的19.0%,而上一财年的营业收入为2690万美元,占净收入的5.0%。在非公认会计原则的基础上,该公司的综合营业收入为1230万美元,或净收入的2.5%,而上一年为3010万美元,或净收入的5.6%。
按细分市场划分:
·Vera Bradley直接运营收入为5110万美元,占直接净收入的15.6%,而前一年为7350万美元,占直接净收入的20.7%。在非公认会计原则的基础上,本年度的直接营业收入为5830万美元,占直接净收入的17.8%,而上一年为7360万美元,占直接净收入的20.7%。
·Vera Bradley间接营业收入为2300万美元,占间接净收入的31.3%,而前一年为2030万美元,占间接净收入的30.8%。在非公认会计准则的基础上,本年度间接营业收入总计2470万美元,占间接净收入的33.7%。
·Pura Vida的运营亏损为7860万美元,占Pura Vida净收入的79.9%,而前一年的运营收入为950万美元,占Pura Vida净收入的8.0%。在非公认会计准则的基础上,Pura Vida的营业收入为470万美元,或Pura Vida净收入的4.8%,而上一年为1260万美元,或Pura Vida净收入的10.5%。
资产负债表
本财年的净资本支出总额为820万美元,而上一财年为550万美元。
截至2023年1月28日,现金和现金等价物总计4660万美元,而上一财年结束时为8840万美元。在财政年度结束时,该公司7500万美元的ABL信贷安排没有借款。
财政年度末总库存为1.423亿美元,而上一财政年度末为1.449亿美元。本年度总库存低于上一年,主要原因是与过剩和折扣库存相关的库存调整,但增加的物流成本加重了总库存的负担,部分抵消了这一调整。
在第四季度,该公司回购了约80万美元的普通股(约18.7万股,平均价格为4.20美元),使公司2023财年的购买额达到1810万美元(约280万股,平均价格为6.40美元)。该公司价值5,000万美元的股份回购授权将于2024年12月到期。自2015财年以来,该公司已回购了1.329亿美元的普通股,约合1210万股。
前瞻
管理层根据当前的宏观经济趋势和预期,提供了截至2024年2月3日的财政年度(“2024财政年度”)的估计数。Ardrey指出:“我们预计2024财年的宏观经济环境将继续不可预测,今年将是我们两个品牌重建的一年。我们预计将利用毛利率提高的机会,勤奋地管理我们的费用结构。”
该公司没有提供2024年第一财季的详细指导,但预计收入和稀释后每股亏损与上一财年大致相同。Ardrey表示:“在第一季度,我们将努力稳定业务。我们希望随着这一年的推进,势头会越来越强。
不包括净收入,下面提到的所有前瞻性指导数字都是非公认会计准则。前一年的损益表数字不包括以前披露的商誉和无形资产减值费用;与库存和采购订单相关的净调整;遣散费、留任和基于股票的退休补偿;主要与成本节约举措、CEO招聘和战略举措相关的咨询和专业费用;确定存在的无形资产的摊销;商店和使用权资产减值费用;新CEO签约奖金和搬迁;以及Good MRKT退出成本。本年度的指引不包括任何类似的费用。
对于2024财年,公司的预期如下:
·合并净收入为4.9亿至5.1亿美元。2023财年净收入总计5.0亿美元。与去年同期相比,Vera Bradley和Pura Vida的收入预计都将大致持平。
·综合毛利百分比为52.6%至53.6%,而2023财年为51.4%。预期的同比增长主要与入境运费减少有关,但与库存采购减少相关的去杠杆化间接费用部分抵消了这一增长。
·合并SG&A支出为2.41亿至2.51亿美元,而2023财年为2.453亿美元。SG&A费用的同比变化主要是通过将短期和长期激励薪酬恢复到正常水平来推动的,但被全公司范围的成本削减举措所抵消。
·综合营业收入为1730万至2170万美元,而2023财年为1230万美元。
·自由现金流在2500万至3000万美元之间,而2023财年的现金使用量为2170万美元。
·综合稀释每股收益为0.40美元至0.50美元,基于3100万股稀释加权平均流通股和约28%的有效税率。去年稀释后每股收益总计0.24美元。
·净资本支出约为500万美元,而上一年为820万美元,反映了与新的Vera Bradley Factory门店以及技术和物流增强相关的投资。
关于非公认会计准则衡量标准的披露
本公司管理层不考虑,也不建议投资者将补充的非GAAP财务措施与根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务信息分开考虑或作为其替代。此外,本公司使用的非GAAP计量可能是本公司独有的,因为它们可能不同于其他公司使用的非GAAP计量。
该公司认为,本收益新闻稿中提出的非GAAP计量,包括(现金使用)自由现金流、销售成本、毛利、销售、一般和行政费用、商誉和无形资产减值、营业(亏损)收入、净(亏损)收入、Vera Bradley,Inc.应占和可用净(亏损)收入;维拉·布拉德利公司普通股股东可获得的每股摊薄净(亏损)收益以及相关的净收入百分比对投资者是有帮助的,因为它们允许对公司的同比业绩进行更直接的比较,并与管理层对业务业绩的评估一致。非GAAP措施与最直接可比的GAAP措施的对账可在本收益新闻稿中包括的公司补充时间表中找到。
呼叫信息
讨论第四季度和本财年业绩的电话会议定于2023年3月8日(星期三)上午9:30举行。东部时间。电话会议将通过维拉·布拉德利公司网站www.verabradley的投资者关系栏目进行转播。或者,感兴趣的各方可以拨打电话(888204-4368),并输入接入码3761893。电话会议结束后不久将进行重播,重播将持续到2023年3月22日。要收听录音,听众应拨打(844)5122921,并输入接入码3761893。
关于Vera Bradley,Inc.
Vera Bradley,Inc.经营着两个独特的生活方式品牌-Vera Bradley和Pura Vida。Vera Bradley和Pura Vida是互补的业务,都拥有忠诚的、情感联系的和跨世代的女性客户基础;作为休闲、舒适、负担得起和有趣的品牌结盟;定位为“送礼”和社交品牌;强大的创业文化;热衷于社区、慈善和社会意识;多渠道分销战略;以及才华横溢的领导团队结盟并致力于其品牌的长期成功。
总部位于印第安纳州韦恩堡的Vera Bradley是一家领先的女性手袋、行李和其他旅行用品、时尚和家居配件以及独特礼品的设计师。该品牌由朋友芭芭拉·布拉德利·贝克加德和帕特里夏·R·米勒于1982年创立,以其创新的设计、标志性的图案和鲜艳的色彩而闻名,这些都是全球市场上任何其他品牌都无法比拟的。
2019年7月,Vera Bradley,Inc.收购了Creative Genius,Inc.75%的股份,Creative Genius,Inc.也以Pura Vida手镯(Pura Vida)的名称运营。总部位于加利福尼亚州拉荷亚的Pura Vida是一个数字本土、高度吸引人的生活方式品牌,由其朋友保罗·古德曼和格里芬·索尔于2010年创立。Pura Vida提供差异化和不断扩大的手镯、珠宝和其他生活方式配饰。2023年1月,即2023财年结束后,该公司收购了Pura Vida剩余的25%股份。
该公司有三个需要报告的部门:Vera Bradley Direct(“VB Direct”)、Vera Bradley Inditive(“VB Intral”)和Pura Vida。VB Direct业务包括通过美国的Vera Bradley Full-Line and Factory商店、www.verabradley.com、Vera Bradley的在线直销网站www.verabradley.ca销售Vera Bradley产品,以及在印第安纳州韦恩堡的Vera Bradley年度直销。VB间接业务包括向全美约1,700个专业零售点销售Vera Bradley产品,以及选定的百货商店、国民账户、第三方电子商务网站和第三方库存清算人,以及通过与Vera Bradley品牌相关的许可协议确认的特许权使用费。Pura Vida部门包括通过Pura销售Pura Vida产品
通过向批发零售商和百货商店分销其产品,以及通过其Pura Vida零售店,VIDA的网站www.Puravidabraceles.com、www.Puravidabraceles.eu和www.Puravidabraceles.ca。
网站信息
我们经常在我们的网站www.verabradley.com的“投资者关系”部分为投资者发布重要信息。我们打算使用此网页作为披露材料、非公开信息的手段,并履行我们在FD法规下的披露义务。因此,投资者除了关注我们的新闻稿、美国证券交易委员会申报文件、公开电话会议、演示文稿和网络广播外,还应该关注我们网站的投资者关系部分。我们网页上包含的或可能通过我们的网页访问的信息没有通过引用并入本文件,也不是本文件的一部分。
投资者和其他感兴趣的各方还可以在https://verabradley.com/pages/corporate-responsibility.上查阅该公司最新的企业责任和可持续发展报告,其中概述了该公司的环境、社会和治理倡议
维拉·布拉德利安全港声明
本新闻稿中的某些陈述是根据“1995年私人证券诉讼改革法”的安全港条款作出的“前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述反映了公司目前对未来事件的预期或信念,受各种风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际结果与我们预期的大不相同,包括:总体经济状况可能发生不利变化及其对消费者信心和支出的影响;可能无法预测并及时应对消费者需求的变化;可能失去关键管理层或设计人员或无法吸引和留住我们业务所需的人才;可能无法维护和提升我们的品牌;可能无法成功实施公司的长期战略计划;可能无法按计划成功开设新门店、关闭目标门店和/或运营当前门店;增加关税或用于生产产品的原材料和劳动力成本的不利变化;我们的分销设施严重中断可能造成的不利影响;或流行病导致的业务中断。风险、不确定性和假设还包括Pura Vida收购收益可能不会像预期的那样实现,Pura Vida的业务可能不会像预期的那样表现。有关可能影响本公司财务结果的潜在因素的更多信息,已不时包含在本公司提交给美国证券交易委员会的公开报告(包括本公司截至1月29日的财政年度的10-K表格)的“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分。, 2022年我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述。财务时间表附在本新闻稿之后。
联系人:
投资者:
朱莉娅·本特利,投资者关系和公关副总裁
邮箱:jbentley@verabradley.com
(260) 207-5116
媒体:
邮箱:mediacontact@verabradley.com
877-708-VERA (8372)
Vera Bradley,Inc.
简明综合资产负债表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 1月28日, 2023 | | 1月29日, 2022 |
资产 | | | | |
流动资产: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 46,595 | | | $ | 88,436 | |
| | | | |
应收账款净额 | | 22,105 | | | 20,681 | |
盘存 | | 142,275 | | | 144,881 | |
应收所得税 | | 1,311 | | | 9,391 | |
预付费用和其他流动资产 | | 14,276 | | | 15,928 | |
| | | | |
流动资产总额 | | 226,562 | | | 279,317 | |
经营性使用权资产 | | 77,954 | | | 79,873 | |
财产、厂房和设备、净值 | | 58,674 | | | 59,941 | |
无形资产,净额 | | 15,918 | | | 44,223 | |
商誉 | | — | | | 44,254 | |
| | | | |
递延所得税 | | 21,542 | | | 3,857 | |
其他资产 | | 3,851 | | | 6,081 | |
总资产 | | $ | 404,501 | | | $ | 517,546 | |
负债、可赎回的非控股权益和股东权益 | | | | |
流动负债: | | | | |
应付帐款 | | $ | 20,350 | | | $ | 30,492 | |
应计雇佣成本 | | 14,312 | | | 12,463 | |
短期经营租赁负债 | | 19,714 | | | 18,699 | |
| | | | |
其他应计负债 | | 12,723 | | | 16,422 | |
应付所得税 | | 558 | | | — | |
| | | | |
流动负债总额 | | 67,657 | | | 78,076 | |
| | | | |
| | | | |
长期经营租赁负债 | | 74,664 | | | 80,861 | |
其他长期负债 | | 90 | | | 195 | |
总负债 | | 142,411 | | | 159,132 | |
可赎回的非控股权益 | | 10,712 | | | 30,974 | |
股东权益: | | | | |
额外实收资本 | | 109,718 | | | 107,907 | |
留存收益 | | 274,629 | | | 334,364 | |
累计其他综合损失 | | (105) | | | (29) | |
库存股 | | (132,864) | | | (114,802) | |
Vera Bradley,Inc.的总股东权益。 | | 251,378 | | | 327,440 | |
总负债、可赎回的非控股权益和股东权益 | | $ | 404,501 | | | $ | 517,546 | |
Vera Bradley,Inc.
简明综合业务报表
(单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13周结束 | | 52周结束 |
| 1月28日, 2023 | | 1月29日, 2022 | | 1月28日, 2023 | | 1月29日, 2022 |
净收入 | $ | 147,091 | | | $ | 149,576 | | | $ | 499,961 | | | $ | 540,453 | |
销售成本 | 87,054 | | | 73,436 | | | 261,017 | | | 252,510 | |
毛利 | 60,037 | | | 76,140 | | | 238,944 | | | 287,943 | |
销售、一般和管理费用 | 70,001 | | | 67,910 | | | 265,016 | | | 261,993 | |
商誉和无形资产减值 | 39,918 | | | — | | | 69,256 | | | — | |
其他收入,净额 | 107 | | | 40 | | | 457 | | | 961 | |
营业(亏损)收入 | (49,775) | | | 8,270 | | | (94,871) | | | 26,911 | |
利息支出,净额 | 38 | | | 41 | | | 153 | | | 263 | |
所得税前收入(亏损) | (49,813) | | | 8,229 | | | (95,024) | | | 26,648 | |
所得税(福利)费用 | (9,211) | | | 2,576 | | | (15,640) | | | 6,430 | |
净(亏损)收益 | (40,602) | | | 5,653 | | | (79,384) | | | 20,218 | |
减去:可赎回非控股权益的净(亏损)收入 | (12,441) | | | 498 | | | (19,649) | | | 2,380 | |
Vera Bradley,Inc.的净(亏损)收入。 | $ | (28,161) | | | $ | 5,155 | | | $ | (59,735) | | | $ | 17,838 | |
| | | | | | | |
基本加权平均流通股 | 30,850 | | | 33,583 | | | 31,503 | | | 33,785 | |
稀释加权平均流通股 | 30,850 | | | 34,272 | | | 31,503 | | | 34,437 | |
| | | | | | | |
Vera Bradley,Inc.普通股股东的每股基本净(亏损)收益 | $ | (0.91) | | | $ | 0.15 | | | $ | (1.90) | | | $ | 0.53 | |
Vera Bradley,Inc.普通股股东每股摊薄净(亏损)收益 | $ | (0.91) | | | $ | 0.15 | | | $ | (1.90) | | | $ | 0.52 | |
Vera Bradley,Inc.
现金流量表简明合并报表
(单位:千)
(未经审计)
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| | 52周结束 | | |
| | 1月28日, 2023 | | 1月29日, 2022 | | |
经营活动的现金流 | | | | | | |
净(亏损)收益 | | $ | (79,384) | | | $ | 20,218 | | | |
对净(亏损)收入与经营活动提供的(用于)现金净额的调整: | | | | | | |
财产、厂房和设备的折旧 | | 8,854 | | | 9,315 | | | |
经营性使用权资产摊销 | | 21,543 | | | 20,521 | | | |
商誉与无形资产减值 | | 69,256 | | | — | | | |
其他减值费用 | | 1,351 | | | 85 | | | |
无形资产摊销 | | 3,303 | | | 3,073 | | | |
坏账准备 | | (77) | | | 101 | | | |
| | | | | | |
基于股票的薪酬 | | 3,241 | | | 4,930 | | | |
递延所得税 | | (17,685) | | | (327) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他非现金费用(收益),净额 | | 6 | | | (37) | | | |
资产和负债变动情况: | | | | | | |
应收账款 | | (1,347) | | | 6,761 | | | |
盘存 | | 2,606 | | | (3,465) | | | |
预付费用和其他资产 | | 3,882 | | | 2,215 | | | |
应付帐款 | | (10,223) | | | 3,210 | | | |
所得税 | | 8,638 | | | (2,340) | | | |
经营租赁负债净额 | | (25,398) | | | (25,961) | | | |
应计负债和其他负债 | | (1,987) | | | 1,562 | | | |
经营活动提供的现金净额(用于) | | (13,421) | | | 39,861 | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | | | |
购买房产、厂房和设备 | | (8,239) | | | (5,489) | | | |
| | | | | | |
投资到期和出售所得收益 | | — | | | 1,290 | | | |
| | | | | | |
处置财产、厂房和设备所得收益 | | — | | | 45 | | | |
用于投资活动的现金净额 | | (8,239) | | | (4,154) | | | |
融资活动产生的现金流 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
股权薪酬预提税金 | | (1,430) | | | (2,456) | | | |
普通股回购 | | (18,062) | | | (7,742) | | | |
分配给可赎回的非控股权益 | | (613) | | | (1,215) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
用于融资活动的现金净额 | | (20,105) | | | (11,413) | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | (76) | | | (33) | | | |
现金及现金等价物净(减)增 | | (41,841) | | | 24,261 | | | |
期初现金及现金等价物 | | 88,436 | | | 64,175 | | | |
期末现金和现金等价物 | | $ | 46,595 | | | $ | 88,436 | | | |
Vera Bradley,Inc.
2023财年第四季度
截至2023年1月28日的13周GAAP对非GAAP对账
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周结束 |
| | 如报道所述 | | 其他项目 | | 非GAAP(不包括项目) |
毛利(亏损) | | $ | 60,037 | | | $ | (11,261) | | 1 | $ | 71,298 | |
销售、一般和管理费用 | | 70,001 | | | 5,620 | | 2 | 64,381 | |
商誉和无形资产减值 | | 39,918 | | | 39,918 | | | — | |
营业(亏损)收入 | | (49,775) | | | (56,799) | | | 7,024 | |
(亏损)收入 | | (49,813) | | | (56,799) | | | 6,986 | |
所得税(福利)费用 | | (9,211) | | | (11,114) | | 3 | 1,903 | |
净(亏损)收益 | | (40,602) | | | (45,685) | | | 5,083 | |
减去:可赎回非控股权益的净(亏损)收入 | | (12,441) | | | (12,541) | | | 100 | |
Vera Bradley,Inc.的净(亏损)收入。 | | (28,161) | | | (33,144) | | | 4,983 | |
维拉·布拉德利公司普通股股东可获得的每股摊薄净(亏损)收益 | | $ | (0.91) | | | $ | (1.07) | | | $ | 0.16 | |
| | | | | | |
维拉·布拉德利直接部门营业收入(亏损) | | $ | 18,490 | | | $ | (1,293) | | 4 | $ | 19,783 | |
维拉·布拉德利间接部门营业收入(亏损) | | $ | 4,556 | | | $ | (785) | | 5 | $ | 5,341 | |
Pura Vida部门营业(亏损)收入 | | $ | (49,760) | | | $ | (50,163) | | 6 | $ | 403 | |
未分配的公司费用 | | $ | (23,061) | | | $ | (4,558) | | 7 | $ | (18,503) | |
| | | | | | |
1其中包括10,554美元,用于与库存过剩、某些技术产品的退出和折扣库存有关的库存调整,以及707美元,用于某些采购订单取消费用 |
2其中包括3,062美元的遣散费,包括加快某些现金留存付款;1,036美元用于CEO签约奖金和搬迁费用;998美元用于固定寿命无形资产的摊销;316美元用于与战略举措有关的咨询费,以及某些专业费用和某些固定装置报废;以及208美元用于前CEO 11月和12月的工资留任付款和与退休有关的股票补偿 |
3与上述费用以及商誉和无形资产减值费用的税务影响有关 |
4用于分配某些库存调整的754美元和用于某些采购订单取消费用的539美元 |
5与分配某些库存调整费用617美元和某些采购订单取消费用168美元有关 |
6项目包括商誉和无形资产减值费用39,918美元;与超额和贴现存货有关的存货调整9,183美元;定期无形资产摊销998美元;与某些专业费用有关的64美元 |
7其中包括3062美元用于遣散费,包括加快某些现金留存付款;1036美元用于首席执行官签到奖金和搬迁费用;252美元用于与战略举措有关的咨询费,以及某些专业费用和某些设备报废;208美元用于前首席执行官11月和12月的薪金留存和与退休有关的股票补偿 |
Vera Bradley,Inc.
2022财年第四季度
截至2022年1月29日的13周GAAP对非GAAP对账
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周结束 |
| | 如报道所述 | | 其他项目 | | 非GAAP(不包括项目) |
毛利 | | $ | 76,140 | | | $ | — | | | $ | 76,140 | |
销售、一般和管理费用 | | 67,910 | | | 853 | | 1 | 67,057 | |
营业收入(亏损) | | 8,270 | | | (853) | | | 9,123 | |
所得税前收入(亏损) | | 8,229 | | | (853) | | | 9,082 | |
所得税支出(福利) | | 2,576 | | | (127) | | 2 | 2,703 | |
净收益(亏损) | | 5,653 | | | (726) | | | 6,379 | |
减去:可赎回非控股权益的净收益(亏损) | | 498 | | | (192) | | | 690 | |
可归因于Vera Bradley公司的净收益(亏损) | | 5,155 | | | (534) | | | 5,689 | |
维拉·布拉德利公司普通股股东每股摊薄净收益(亏损) | | $ | 0.15 | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.17 | |
| | | | | | |
维拉·布拉德利直接部门营业收入(亏损) | | $ | 21,653 | | | $ | (85) | | 3 | $ | 21,738 | |
维拉·布拉德利间接部门营业收入 | | $ | 2,920 | | | $ | — | | | $ | 2,920 | |
Pura Vida部门营业收入(亏损) | | $ | 1,991 | | | $ | (768) | | 4 | $ | 2,759 | |
未分配的公司费用 | | $ | (18,294) | | | $ | — | | | $ | (18,294) | |
| | | | | | |
1其中包括768美元的固定寿命无形资产摊销和85美元的商店减值费用 |
2与上述收费的税收影响有关 |
3与存储减值费用相关 |
4与确定寿命的无形资产摊销有关 |
Vera Bradley,Inc.
GAAP到非GAAP的对账--截至2023年1月28日的52周
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 52周结束 |
| | 如报道所述 | | 其他项目 | | 非GAAP(不包括项目) |
毛利(亏损) | | $ | 238,944 | | | $ | (18,261) | | 1 | $ | 257,205 | |
销售、一般和管理费用 | | 265,016 | | | 19,677 | | 2 | 245,339 | |
商誉和无形资产减值 | | 69,256 | | | 69,256 | | | — | |
营业(亏损)收入 | | (94,871) | | | (107,194) | | | 12,323 | |
所得税前收入(亏损) | | (95,024) | | | (107,194) | | | 12,170 | |
所得税(福利)费用 | | (15,640) | | | (19,012) | | 3 | 3,372 | |
净(亏损)收益 | | (79,384) | | | (88,182) | | | 8,798 | |
减去:可赎回非控股权益的净(亏损)收入 | | (19,649) | | | (20,826) | | | 1,177 | |
Vera Bradley,Inc.的净(亏损)收入。 | | (59,735) | | | (67,356) | | | 7,621 | |
维拉·布拉德利公司普通股股东可获得的每股摊薄净(亏损)收益 | | $ | (1.90) | | | $ | (2.14) | | | $ | 0.24 | |
| | | | | | |
维拉·布拉德利直接部门营业收入(亏损) | | $ | 51,097 | | | $ | (7,241) | | 4 | $ | 58,338 | |
维拉·布拉德利间接部门营业收入(亏损) | | $ | 22,965 | | | $ | (1,728) | | 5 | $ | 24,693 | |
Pura Vida部门营业(亏损)收入 | | $ | (78,591) | | | $ | (83,306) | | 6 | $ | 4,715 | |
未分配的公司费用 | | $ | (90,342) | | | $ | (14,919) | | 7 | $ | (75,423) | |
| | | | | | |
1项目包括16,696美元,用于与库存过剩、某些技术产品和Good MRKT品牌的退出以及折扣库存有关的库存调整;1,565美元用于采购订单取消费用 |
2其中9,182美元用于遣散费,包括加快支付某些现金留存费用;4,354美元用于与成本节约和战略举措、寻找CEO、某些专业人员费用和某些固定装置淘汰有关的咨询费;3,303美元用于已确定寿命的无形资产摊销;1,351美元用于商店和使用权资产减值费用;1,036美元用于CEO签约奖金和搬迁费用;371美元用于前CEO 11月和12月的薪资保留付款和与退休相关的股票补偿;80美元用于Good MRKT品牌退出成本 |
3与上述费用以及商誉和无形资产减值费用的税务影响有关 |
4其中包括分配某些库存调整和采购订单取消费用的6165美元;商店减值费用759美元;商品MRKT品牌退出费用302美元;以及遣散费15美元 |
5项目包括1,728美元,用于分配某些库存调整和采购订单取消费用 |
6与69 256美元的商誉和无形资产减值费用有关;10 146美元用于某些存货调整;3 303美元用于定期无形资产摊销;422美元用于遣散费;179美元用于某些专业费用 |
7与遣散费有关的8 745美元,包括加快支付某些现金留存费用;与节省成本和战略举措、寻找CEO有关的咨询费4 175美元,以及某些专业费用和某些固定装置报废费用;CEO签到奖金和搬迁费用1 036美元;使用权资产减值费用592美元;前CEO 11月和12月的薪金留存付款和与退休有关的股票补偿371美元 |
Vera Bradley,Inc.
GAAP到非GAAP的对账--截至2022年1月29日的52周
(以千为单位,每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 52周结束 |
| | 如报道所述 | | 其他项目 | | 非GAAP(不包括项目) |
毛利 | | $ | 287,943 | | | $ | — | | | $ | 287,943 | |
销售、一般和管理费用 | | 261,993 | | | 3,158 | | 1 | 258,835 | |
营业收入(亏损) | | 26,911 | | | (3,158) | | | 30,069 | |
所得税前收入(亏损) | | 26,648 | | | (3,158) | | | 29,806 | |
所得税支出(福利) | | 6,430 | | | (554) | | 2 | 6,984 | |
净收益(亏损) | | 20,218 | | | (2,604) | | | 22,822 | |
减去:可赎回非控股权益的净收益(亏损) | | 2,380 | | | (768) | | | 3,148 | |
可归因于Vera Bradley公司的净收益(亏损) | | 17,838 | | | (1,836) | | | 19,674 | |
维拉·布拉德利公司普通股股东每股摊薄净收益(亏损) | | $ | 0.52 | | | $ | (0.05) | | | $ | 0.57 | |
| | | | | | |
维拉·布拉德利直接部门营业收入(亏损) | | $ | 73,506 | | | $ | (85) | | 3 | $ | 73,591 | |
维拉·布拉德利间接部门营业收入 | | $ | 20,323 | | | $ | — | | | $ | 20,323 | |
Pura Vida部门营业收入(亏损) | | $ | 9,519 | | | $ | (3,073) | | 4 | $ | 12,592 | |
未分配的公司费用 | | $ | (76,437) | | | $ | — | | | $ | (76,437) | |
| | | | | | |
1项目包括3,073美元的固定寿命无形资产摊销和85美元的商店减值费用 |
2与上述收费的税收影响有关 |
3与存储减值费用相关 |
4与确定寿命的无形资产摊销有关 |
Vera Bradley,Inc.
自由现金流对账
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 52周结束 |
| | 1月28日, 2023 | | 1月29日, 2022 |
经营活动提供的现金净额(用于) | | $ | (13,421) | | | $ | 39,861 | |
购买房产、厂房和设备 | | (8,239) | | | (5,489) | |
(现金使用)自由现金流 | | $ | (21,660) | | | $ | 34,372 | |