附件99.1
Xponential Fitness公司宣布2022年第四季度和全年财务业绩
| 与2021年第四季度相比,2022年第4季度收入增长44%,北美全系统销售额增长38% |
| 与2021年全年相比,2022年全年收入增长58%,北美全系统销售额增长46%,超过了指导范围的高端 |
| 2022年售出1026个特许经营许可证并开设511家新制片厂 |
| 2023年全年,该公司预计新片场净开张数将增长8%,全系统销售额将增长30%,收入将增长18%,调整后的EBITDA将增长39%,处于指导范围的中点 |
加利福尼亚州欧文,2023年3月2日电全球最大的精品健身品牌特许经营商Xponential Fitness,Inc.(纽约证券交易所股票代码:XPOF)今天公布了截至2022年12月31日的第四季度和全年财务业绩。除非另有说明,本新闻稿中包含的所有财务数字均为全球数字。非GAAP衡量标准的定义以及与相应GAAP衡量标准的对账包含在本版本随附的表格中。
财务亮点:2022年第四季度与2021年第四季度相比
| 营收增长44%,至7130万美元。 |
| 北美全系统销售额增加1增长38%,至2.941亿美元。 |
| 报告的北美同店销售额2增长17%, 而增长53%。 |
| 报告的北美季度运行率平均单位体积(AUV)3 of $522,000, compared to $446,000. |
| A类普通股净亏损40万美元,或每股亏损1.13美元,A类普通股净亏损2,980万美元,或每股亏损2.45美元,A类普通股净亏损2,260万股。 |
| 公布的调整后净收益为680万美元,或每股基本亏损0.07美元,而调整后净亏损为610万美元,或每股基本亏损0.21美元。 |
| 已报告的调整后EBITDA42220万美元,而 为860万美元。 |
财务亮点:2022财年与2021财年相比
| 收入增长58%,达到2.45亿美元。 |
| 北美全系统销售额增加1增长46%,至10.3亿美元。 |
| 报告的北美同店销售额2增长25%, 而增长41%。 |
| 公布的净收益为290万美元,或每股亏损0.87美元,A类普通股股数为2530万股 ,而A类普通股股数为2240万股,净亏损5140万美元,或每股亏损2.85美元。 |
1
| 公布的调整后净收益为950万美元,或每股亏损0.07美元,而调整后净亏损为2440万美元,或每股亏损0.80美元。 |
| 已报告的调整后EBITDA47,430万美元,而 为2,730万美元。 |
Xponential Fitness,Inc.首席执行官安东尼·盖斯勒表示:在2022年期间,我们大约每17个小时就有一个新工作室开业,全系统销售额首次超过10亿美元。我为我们所有的特许经营商和员工使这一成功成为可能而感到无比自豪。
盖斯勒先生继续说,我们在第四季度经历的势头,包括同店销售额、会员和AUV的两位数增长,一直持续到新的一年。事实上,我们的会员基础在一月份达到了一个新的里程碑,达到60万人。正如我们2023年的指导方针所表明的那样,我们期待着为我们的利益相关者提供更多的增长和价值。
截至2022年12月31日的第四季度业绩
2022年第四季度,总收入从去年同期的4940万美元增加到7130万美元,增幅为2190万美元,增幅为44%。 这一增长包括北美同店销售额相应增长17%。
净亏损总计40万美元,或每股亏损1.13美元,而去年同期亏损2980万美元,或每股亏损2.45美元。这一增长是由于总体盈利能力提高了1,490万美元,主要与Rumble收购有关的非现金或有对价减少了1,420万美元,以及基于股权的非现金薪酬支出减少了40万美元。有关截至2022年12月31日的季度每股基本亏损和稀释后每股亏损的计算,请参阅本新闻稿末尾的表格。
与前几个期间一致,Rumble收购非现金或有对价负债为按市值计价基于Xponential的股价,2022年第四季度或有对价负债增加了820万美元。
2022年第四季度的调整后净亏损为680万美元,或每股基本亏损0.07美元,其中不包括主要与Rumble收购有关的820万美元非现金或有对价 和与公司应收税金协议重新计量有关的110万美元,或每股基本亏损0.07美元,A类普通股数量为2680万股。
调整后的EBITDA定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的净收益,经股权薪酬和相关雇主工资税、收购和交易费用、管理费用、整合和相关费用、诉讼费用、员工留任积分、二次公开发行费用、应收税款协议重新计量和品牌资产减值等因素调整后,从上一年同期的860万美元增加到2220万美元。
2
截至2022年12月31日的全年业绩
2022年全年总收入增长8990万美元,增幅58%,达到2.45亿美元,高于2021年的1.551亿美元。这一收入增长包括北美同店销售额同比增长25%。
净收益总计290万美元,或每股亏损0.87美元,而亏损5140万美元,或每股亏损2.85美元。这一增长是由于整体盈利能力提高5,410万美元和与公司收购Rumble相关的非现金或有对价减少2,320万美元,但被基于股权的非现金薪酬支出增加1,930万美元和品牌资产减值增加370万美元所抵消。
2022年全年的调整后净收益为950万美元,或每股亏损0.07美元,其中不包括主要与Rumble收购有关的240万美元非现金或有对价、与公司应收税金协议重新计量有关的50万美元以及品牌资产减值370万美元。
上文定义的调整后EBITDA 增至7,430万美元,高于上年的2,730万美元。
流动性与资本资源
截至2022年12月31日,该公司拥有约3740万美元的现金、现金等价物和限制性现金,以及总计1.377亿美元的长期债务。截至2022年12月31日的全年,经营活动提供的净现金为5170万美元。
2023年展望
该公司正在启动2023年全年展望,与2022年的业绩相比如下:
| 新工作室开张净额在540至560个之间,按中间值计算增加了8%; |
| 北美全系统销售额在13.4亿美元至13.5亿美元之间,或按中间价计算增长30% ; |
| 收入在2.85亿美元至2.95亿美元之间,按中间价计算增长18%;以及 |
| 调整后的EBITDA在1.01亿美元至1.05亿美元之间,按中间价计算增长39%。 |
2023年全年的其他主要假设包括:
| 中国的税率中高 个位数; |
| 用于GAAP每股收益和调整后每股收益计算的A类普通股股数为3,230万股 。本新闻稿末尾的表格中提供了有关公司股票数量计算以及相关每股收益和调整后每股收益计算的完整说明;以及 |
3
| 与公司可转换优先股相关的190万美元季度股息。 |
2022年第四季度和全年电话会议
公司将于今天下午1:30主持电话会议。太平洋时间/下午4:30东部时间讨论其2022年第四季度和全年财务业绩 。参与者可以通过拨号加入电话会议1-877-407-9716(美国)或1-201-493-6779(国际)。
电话会议的现场网络直播也将在该公司的投资者关系网站上进行,网址为https://investor.xponential.com/.。对于无法参加电话会议的人员,电话会议将在通话结束后不久进行电话重播,一直持续到晚上11:59。美国东部时间2023年3月16日,拨打1-844-512-2921(美国)或 1-412-317-6671(国际),并输入重播密码:13734905。
关于Xponential Fitness公司
Xponential Fitness,Inc.(纽约证券交易所代码:XPOF)是全球最大的精品健身品牌特许经营商。通过让每个人都能接触到精品健身的使命,该公司运营着一个由十个品牌组成的多元化平台,涵盖普拉提、室内自行车、巴尔、拉伸、划船、舞蹈、拳击、跑步、机能训练和瑜伽。Xponential Fitness与其特许经营商合作,在美国48个州和加拿大的演播室地点提供由高素质 教练指导的充满活力的、可访问的和个性化的锻炼体验,并通过在另外14个国家/地区的主特许经营或国际扩展协议提供。Xponential Fitness品牌组合包括美国最大的普拉提 品牌Club Pilates,美国最大的室内自行车品牌CycleBar,以及概念产品StretchLab一对一这些品牌包括:美国最大的室内赛艇特许品牌Row House;结合了调理、间歇和循环训练的舞蹈心肺锻炼项目AKT;美国最大的特许瑜伽品牌YogaSix;使用芭蕾舞车进行小型等长运动的全身锻炼项目Pure Barre,也是美国最大的Barre品牌;基于跑步机的心脏和力量训练概念Stride;以拳击为灵感的全身锻炼项目Rumble;以及基于功能训练和力量的项目BFT。欲了解更多信息,请访问公司网站:xponential.com。
非公认会计准则财务指标
除了我们根据GAAP确定的结果外,我们认为非GAAP衡量标准在评估我们的经营业绩方面也很有用。我们使用某些非GAAP财务信息,如EBITDA、调整后的EBITDA、调整后的净收益 (亏损)和调整后的每股净收益(亏损),其中不包括某些非营业或非经常性项目,包括但不限于股权薪酬费用和相关的雇主工资税、收购和交易相关费用、诉讼费用、二次公开发行费用、品牌资产减值和员工留任信用,我们认为这些项目不是
4
代表我们的核心业务或未来的运营业绩,以评估我们的持续运营,并用于内部规划和预测。我们相信,当非GAAP财务信息与可比的GAAP财务指标一起使用时,对投资者是有帮助的,因为它提供了与过去财务业绩的一致性和可比性,并通过排除某些可能不能指示我们的业务、运营结果或前景的项目,提供了有关我们业绩的有意义的补充信息。然而,非GAAP财务信息仅供补充信息之用,作为一种分析工具有其局限性,不应孤立地考虑或作为根据GAAP列报的财务信息的替代品。此外,其他公司, 包括我们行业的公司,可能会以不同的方式计算类似名称的非GAAP衡量标准,或者可能使用其他衡量标准来评估其业绩,所有这些都可能降低我们的非GAAP财务衡量标准作为比较工具的有效性。我们试图通过将非公认会计准则财务计量与根据公认会计准则陈述的最直接可比财务计量进行详细对账来弥补此类限制。鼓励投资者审查相关的GAAP财务指标以及非GAAP财务指标与其最直接可比的GAAP财务指标的协调情况,而不依赖任何单一财务指标来评估我们的业务。有关本新闻稿中讨论的非GAAP指标与GAAP指标的对账,请 参阅本新闻稿末尾的表格。此外,我们无法提供截至12月31日的财政年度的估计全年调整后EBITDA的数量对账, 2023年,由于税收、TRA重新计量以及收购的或有对价公允价值变化所产生的收入和支出的高度可变性、复杂性和低可见性,因此不会不合理地努力采用最直接可比的GAAP财务指标。我们预计这些项目的变异性可能会对未来的GAAP财务业绩产生潜在的不可预测和潜在的重大影响,因此,我们也认为,任何提供的对账都将意味着一定程度的 精确度,这将使投资者感到困惑或误导。
前瞻性陈述
本新闻稿包含基于管理层判断、信念、当前趋势和预期财务业绩的对未来业绩的当前预期、估计、预测和预测的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括但不限于与我们业务的预期增长有关的陈述;新工作室的预计新开业数量;预期的行业趋势;预计的财务和业绩信息,如全系统销售额;预计的年收入、调整后的EBITDA和2023年展望章节中的其他陈述;我们在精品健身行业的竞争地位;以及执行我们业务战略的能力。前瞻性陈述涉及风险和不确定性,可能会导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果大不相同。 这些因素包括但不限于:新冠肺炎疫情对我们的业务和加盟商的影响;我们与主加盟商、加盟商和国际合作伙伴的关系; 加盟商在开设工作室时遇到的困难和挑战;加盟商产生足够收入的能力;与
5
向国际市场扩张;声誉和品牌知名度的损失;我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷;以及我们在美国证券交易委员会提交的文件中描述的其他风险,包括我们提交给美国证券交易委员会的截至2022年12月31日的10-K表格年度报告和其他提交给美国证券交易委员会的定期报告。其他未知或不可预测的因素或后来被证明是不正确的基本假设可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。您不应过度依赖这些前瞻性陈述。除非另有说明,本新闻稿中提供的所有信息都是截至今天的日期, ,除非适用法律要求,否则Xponential不承担更新此类信息的责任。
联系方式:
金伯利·埃斯特金
Addo投资者关系
邮箱:Investors@xponential.com
(310) 829-5400
6
Xponential健身,Inc.
合并资产负债表
(以千为单位,每股除外)
十二月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
资产 | ||||||||
流动资产: |
||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | 37,370 | $ | 21,320 | ||||
应收账款净额 |
25,555 | 11,702 | ||||||
盘存 |
10,864 | 6,928 | ||||||
预付费用和其他流动资产 |
6,294 | 5,271 | ||||||
递延成本,本期部分 |
4,131 | 3,712 | ||||||
来自加盟商的应收票据净额 |
1,520 | 2,293 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动资产总额 |
85,734 | 51,226 | ||||||
财产和设备,净额 |
18,524 | 12,773 | ||||||
使用权 资产 |
30,079 | | ||||||
商誉 |
165,697 | 169,073 | ||||||
无形资产,净额 |
137,175 | 136,863 | ||||||
递延成本,扣除当期部分 |
43,620 | 42,015 | ||||||
来自特许经营商的应收票据,扣除当期部分 |
1,067 | 3,041 | ||||||
其他资产 |
795 | 553 | ||||||
|
|
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|
|||||
总资产 |
$ | 482,691 | $ | 415,544 | ||||
|
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负债、可赎回可转换优先股和权益(赤字) | ||||||||
流动负债: |
||||||||
应付帐款 |
$ | 16,185 | $ | 14,905 | ||||
应计费用 |
12,295 | 21,045 | ||||||
递延收入,本期部分 |
31,996 | 22,747 | ||||||
应付票据 |
| 983 | ||||||
长期债务的当期部分 |
3,035 | 2,960 | ||||||
其他流动负债 |
9,265 | 3,253 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动负债总额 |
72,776 | 65,893 | ||||||
递延收入,扣除当期部分 |
109,465 | 95,691 | ||||||
收购的或有对价 |
28,182 | 54,881 | ||||||
长期债务,扣除当期部分、贴现和发行成本 |
133,039 | 127,983 | ||||||
租赁责任 |
30,583 | | ||||||
其他负债 |
8,633 | 4,675 | ||||||
|
|
|
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|||||
总负债 |
382,678 | 349,123 | ||||||
承付款和或有事项 |
||||||||
截至2022年12月31日和2021年12月31日,可赎回可转换优先股,面值0.0001美元,授权股份400股,已发行和已发行股票200股 |
308,075 | 276,890 | ||||||
股东权益(赤字): |
||||||||
截至2022年12月31日和2021年12月31日,未指定优先股,面值0.0001美元,授权股份4,600股,未发行,已发行股票 |
| | ||||||
截至2022年12月31日和2021年12月31日,A类普通股,面值0.0001美元,授权股份500,000股,已发行和已发行股份分别为27,571股和23,898股 |
3 | 2 | ||||||
B类普通股,面值0.0001美元,授权500,000股,已发行21,647股和22,969股,截至2022年12月31日和2021年12月31日分别发行21,572股和22,969股 |
2 | 2 | ||||||
额外实收资本 |
505,186 | | ||||||
股东应收账款 |
(16,369 | ) | (10,600 | ) | ||||
累计赤字 |
(641,903 | ) | (643,833 | ) | ||||
库存股,按成本计算,截至2022年12月31日已发行75股,截至2021年12月31日无流通股 |
(1,697 | ) | | |||||
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|||||
可归因于Xponential Fitness,Inc.的股东赤字总额 |
(154,778 | ) | (654,429 | ) | ||||
非控制性权益 |
(53,284 | ) | 443,960 | |||||
|
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股东赤字总额 |
(208,062 | ) | (210,469 | ) | ||||
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总负债、可赎回可转换优先股和股东赤字 |
$ | 482,691 | $ | 415,544 | ||||
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7
Xponential健身,Inc.
合并业务报表
(以千为单位,每股除外)
截至12月31日的三个月, | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
收入,净额: |
||||||||||||||||
特许经营收入 |
$ | 32,158 | $ | 22,955 | $ | 115,286 | $ | 74,459 | ||||||||
设备收入 |
11,531 | 7,012 | 43,461 | 22,583 | ||||||||||||
商品收入 |
7,973 | 6,520 | 27,073 | 20,140 | ||||||||||||
特许经营营销基金收入 |
5,840 | 4,120 | 20,384 | 13,623 | ||||||||||||
其他服务收入 |
13,767 | 8,765 | 38,750 | 24,274 | ||||||||||||
|
|
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|||||||||
总收入,净额 |
71,269 | 49,372 | 244,954 | 155,079 | ||||||||||||
运营成本和支出: |
||||||||||||||||
产品收入成本 |
12,269 | 9,291 | 47,220 | 28,550 | ||||||||||||
特许经营和服务收入的成本 |
4,858 | 4,101 | 18,447 | 12,716 | ||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
34,661 | 32,732 | 129,108 | 94,798 | ||||||||||||
折旧及摊销 |
4,090 | 3,334 | 15,315 | 10,172 | ||||||||||||
营销资金支出 |
4,594 | 3,740 | 17,290 | 13,044 | ||||||||||||
收购和交易费用(收入) |
8,231 | 23,091 | 2,438 | 26,618 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总运营成本和费用 |
68,703 | 76,289 | 229,818 | 185,898 | ||||||||||||
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|||||||||
营业收入(亏损) |
2,566 | (26,917 | ) | 15,136 | (30,819 | ) | ||||||||||
其他(收入)支出: |
||||||||||||||||
利息收入 |
(596 | ) | (368 | ) | (1,805 | ) | (1,164 | ) | ||||||||
利息支出 |
3,957 | 2,840 | 13,017 | 24,709 | ||||||||||||
其他费用 |
(1,112 | ) | | 523 | | |||||||||||
债务清偿收益 |
| | | (3,707 | ) | |||||||||||
|
|
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其他费用合计 |
2,249 | 2,472 | 11,735 | 19,838 | ||||||||||||
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|||||||||
所得税前收入(亏损) |
317 | (29,389 | ) | 3,401 | (50,657 | ) | ||||||||||
所得税 |
684 | 396 | 526 | 783 | ||||||||||||
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|||||||||
净收益(亏损) |
(367 | ) | (29,785 | ) | 2,875 | (51,440 | ) | |||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
(120 | ) | (15,012 | ) | 945 | (32,611 | ) | |||||||||
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|||||||||
Xponential Fitness,Inc.的净收益(亏损) |
$ | (247 | ) | $ | (14,773 | ) | $ | 1,930 | $ | (18,829 | ) | |||||
|
|
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|||||||||
A类普通股每股净亏损: |
||||||||||||||||
基本信息 |
$ | (1.13 | ) | (2.45 | ) | $ | (0.87 | ) | $ | (2.85 | ) | |||||
稀释 |
$ | (1.13 | ) | (2.45 | ) | $ | (0.87 | ) | $ | (2.85 | ) | |||||
A类已发行普通股的加权平均股票: |
||||||||||||||||
基本信息 |
26,819 | 22,598 | 25,295 | 22,403 | ||||||||||||
稀释 |
26,819 | 22,598 | 25,295 | 22,403 |
8
Xponential健身,Inc.
合并现金流量表
(单位:千)
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
经营活动的现金流: |
||||||||
净收益(亏损) |
$ | 2,875 | $ | (51,440 | ) | |||
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: |
||||||||
折旧及摊销 |
15,315 | 10,172 | ||||||
债务发行成本的摊销和注销 |
126 | 5,749 | ||||||
摊销和注销长期债务的贴现 |
613 | 2,704 | ||||||
收购引起的或有对价的变化 |
2,440 | 25,640 | ||||||
摊销 使用权资产 |
2,655 | | ||||||
坏账支出(回收) |
(712 | ) | 410 | |||||
基于股权的薪酬 |
29,044 | 9,699 | ||||||
非现金利息 |
(1,069 | ) | 583 | |||||
债务清偿收益 |
| (3,707 | ) | |||||
处置资产的损失(收益) |
(78 | ) | 483 | |||||
工作室资产减值 |
| 781 | ||||||
品牌资产减值准备 |
3,656 | | ||||||
资产和负债的变动,扣除收购的影响: |
||||||||
应收账款 |
(12,720 | ) | (6,608 | ) | ||||
盘存 |
(3,936 | ) | (768 | ) | ||||
预付费用和其他流动资产 |
(1,023 | ) | (4,220 | ) | ||||
经营租赁负债 |
(2,496 | ) | | |||||
递延成本 |
(2,024 | ) | (7,122 | ) | ||||
应收票据净额 |
33 | 137 | ||||||
应付帐款 |
469 | (3,013 | ) | |||||
应计费用 |
(5,008 | ) | 3,596 | |||||
关联方应付 |
| (1 | ) | |||||
其他流动负债 |
2,226 | 1,449 | ||||||
递延收入 |
18,223 | 30,011 | ||||||
其他资产 |
(240 | ) | 1 | |||||
其他负债 |
3,301 | (85 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
经营活动提供的净现金 |
51,670 | 14,451 | ||||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||
购置财产和设备 |
(8,955 | ) | (3,638 | ) | ||||
购买演播室 |
| (450 | ) | |||||
出售资产所得收益 |
65 | 433 | ||||||
购买无形资产 |
(7,177 | ) | (1,220 | ) | ||||
已发行的应收票据 |
(1,782 | ) | (2,258 | ) | ||||
已收到应收票据付款 |
3,236 | 820 | ||||||
收购业务 |
| (44,322 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
用于投资活动的现金净额 |
(14,613 | ) | (50,635 | ) | ||||
融资活动的现金流: |
||||||||
从长期债务中借款 |
7,425 | 255,980 | ||||||
偿还长期债务 |
(2,978 | ) | (310,600 | ) | ||||
发债成本 |
(55 | ) | (996 | ) | ||||
发行A类普通股所得款项,扣除承销成本 |
| 122,016 | ||||||
支付与IPO相关的费用 |
| (3,082 | ) | |||||
购买750,000个有限责任公司单位/B类股的付款 |
| (9,000 | ) | |||||
发行可赎回可转换优先股所得款项,扣除发行成本 |
| 198,396 | ||||||
从LCAT股东手中购买LCAT全部股份的付款 |
| (144,485 | ) | |||||
支付H&W现金合并对价 |
| (11,720 | ) | |||||
收购首选单位和有限责任公司单位的付款 |
| (20,493 | ) | |||||
以有限责任公司单位换取B类股份 |
| 2 | ||||||
优先股股息及当作股息的支付 |
(16,250 | ) | (8,992 | ) | ||||
支付或有对价 |
(2,190 | ) | (12,154 | ) | ||||
对关联方贷款的偿付 |
| (85 | ) | |||||
会员缴费 |
| 562 | ||||||
支付与限售股单位股份净结算有关的税款 |
(1,909 | ) | | |||||
分发给成员 |
| (10,600 | ) | |||||
借给股东的贷款 |
(5,050 | ) | | |||||
会员收据,净额 |
| 1,456 | ||||||
|
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|||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
(21,007 | ) | 46,205 | |||||
|
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现金、现金等价物和限制性现金增加 |
16,050 | 10,021 | ||||||
现金、现金等价物和受限现金,年初 |
21,320 | 11,299 | ||||||
|
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|||||
现金、现金等价物和受限现金,年终 |
$ | 37,370 | $ | 21,320 | ||||
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9
Xponential健身,Inc.
每股GAAP每股净亏损
(以千为单位,每股除外)
三个月 告一段落 十二月三十一日, |
年份 告一段落 十二月三十一日, |
|||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
分子: |
||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (367 | ) | $ | (29,785 | ) | $ | 2,875 | $ | (51,440 | ) | |||||
减去:非控股权益应占净亏损 |
24,343 | 56,214 | 19,284 | 78,417 | ||||||||||||
减去:优先股股息 |
(3,250 | ) | (3,250 | ) | (13,000 | ) | (5,742 | ) | ||||||||
减去:视为股息 |
(50,979 | ) | (78,494 | ) | (31,185 | ) | (84,994 | ) | ||||||||
|
|
|
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|||||||||
可归因于XPO Inc.的净亏损--基本和摊薄 |
$ | (30,253 | ) | $ | (55,315 | ) | $ | (22,026 | ) | $ | (63,759 | ) | ||||
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分母: |
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A类已发行普通股的加权平均股份--基本和摊薄 |
26,819 | 22,598 | 25,295 | 22,403 | ||||||||||||
|
|
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|
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A类普通股每股净亏损--基本 |
$ | (1.13 | ) | $ | (2.45 | ) | $ | (0.87 | ) | $ | (2.85 | ) | ||||
A类普通股每股应占净亏损-摊薄 |
$ | (1.13 | ) | $ | (2.45 | ) | $ | (0.87 | ) | $ | (2.85 | ) | ||||
不计入A类普通股每股摊薄亏损的反摊薄股份: |
||||||||||||||||
隆隆A类普通股 |
| 1,300 | | 1,300 | ||||||||||||
限制性股票单位 |
2,102 | 1,123 | 2,102 | 1,123 | ||||||||||||
可转换优先股 |
13,889 | 13,889 | 13,889 | 13,889 | ||||||||||||
B类普通股向A类普通股的转换 |
21,572 | 22,969 | 21,572 | 22,969 | ||||||||||||
国库股票期权 |
75 | | 75 | | ||||||||||||
隆隆或有股份 |
2,024 | 2,024 | 2,024 | 2,024 | ||||||||||||
利润、利息、时间归属 |
14 | 74 | 14 | 74 | ||||||||||||
利润计息单位、业绩归属 |
| 1,935 | | 1,935 |
10
GAAP与非GAAP指标的对账
(以千为单位,每股除外)
截至12月31日的三个月, | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (367 | ) | $ | (29,785 | ) | $ | 2,875 | $ | (51,440 | ) | |||||
利息支出,净额 |
3,361 | 2,472 | 11,212 | 23,545 | ||||||||||||
所得税 |
684 | 396 | 526 | 783 | ||||||||||||
折旧及摊销 |
4,090 | 3,334 | 15,315 | 10,172 | ||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|||||||||
EBITDA |
7,768 | (23,583 | ) | 29,928 | (16,940 | ) | ||||||||||
基于股权的薪酬 |
5,124 | 5,498 | 29,044 | 9,699 | ||||||||||||
与基于股权的薪酬相关的雇主工资税 |
123 | | 123 | | ||||||||||||
收购和交易费用(收入) |
8,231 | 23,091 | 2,438 | 26,618 | ||||||||||||
管理费和开支 |
| | | 462 | ||||||||||||
诉讼费 |
1,927 | 4,605 | 10,301 | 8,312 | ||||||||||||
员工留任积分 |
| (2,269 | ) | (2,597 | ) | (2,269 | ) | |||||||||
二次公开发行费用 |
99 | | 836 | | ||||||||||||
TRA重新计量 |
(1,112 | ) | 1,261 | 523 | 1,441 | |||||||||||
品牌资产减值准备 |
| 3,656 | | |||||||||||||
|
|
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|||||||||
调整后的EBITDA |
$ | 22,160 | $ | 8,603 | $ | 74,252 | $ | 27,323 | ||||||||
|
|
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|
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|
三个月告一段落十二月三十一日, | 年份告一段落十二月三十一日, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (367 | ) | $ | (29,785 | ) | $ | 2,875 | $ | (51,440 | ) | |||||
或有对价的公允价值变动 |
8,231 | 22,420 | 2,440 | 25,640 | ||||||||||||
TRA重新计量 |
(1,112 | ) | 1,261 | 523 | 1,441 | |||||||||||
品牌资产减值准备 |
| | 3,656 | | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||
调整后净收益(亏损) |
$ | 6,752 | $ | (6,104 | ) | $ | 9,494 | $ | (24,359 | ) | ||||||
|
|
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|
|||||||||
可归因于非控股权益的调整后净收益(亏损) |
3,016 | (3,077 | ) | 4,432 | (12,362 | ) | ||||||||||
可归因于Xponential Fitness,Inc.的调整后净收益(亏损) |
3,736 | (3,027 | ) | 5,062 | (11,997 | ) | ||||||||||
优先股股息 |
(1,798 | ) | (1,612 | ) | (6,931 | ) | (2,828 | ) | ||||||||
当作股息 |
| | | (3,201 | ) | |||||||||||
|
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|
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|
|
|||||||||
EPS分子-基础版 |
$ | 1,938 | $ | (4,639 | ) | $ | (1,869 | ) | $ | (18,026 | ) | |||||
|
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|
|
|
|||||||||
新增:可归因于非控股权益的调整后净收益(亏损) |
3,016 | | | | ||||||||||||
新增:优先股股息 |
1,798 | | | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
EPS分子-稀释 |
$ | 6,752 | $ | (4,639 | ) | $ | (1,869 | ) | $ | (18,026 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
调整后每股净收益(亏损)-基本 |
$ | 0.07 | $ | (0.21 | ) | $ | (0.07 | ) | $ | (0.80 | ) | |||||
A类已发行普通股加权平均股份-基本 |
26,819 | 22,598 | 25,295 | 22,403 | ||||||||||||
调整后每股净收益(亏损)-摊薄 |
$ | 0.11 | $ | (0.21) | $ | (0.07 | ) | $ | (0.80 | ) | ||||||
稀释性证券的影响: |
||||||||||||||||
限制性股票单位 |
482 | | | | ||||||||||||
可转换优先股 |
13,889 | | | | ||||||||||||
B类普通股向A类普通股的转换 |
21,649 | | | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
A类已发行普通股加权平均股份--稀释 |
62,839 | 22,598 | 25,295 | 22,403 | ||||||||||||
不包括在A类普通股稀释后每股收益中的股票 |
||||||||||||||||
隆隆A类普通股 |
| 1,300 | | 1,300 | ||||||||||||
限制性股票单位 |
| 1,123 | 2,102 | 1,123 | ||||||||||||
可转换优先股 |
| 13,889 | 13,889 | 13,889 | ||||||||||||
B类普通股向A类普通股的转换 |
| 22,969 | 21,572 | 22,969 | ||||||||||||
国库股票期权 |
| | 75 | | ||||||||||||
利润、利息、业绩归属 |
| 1,935 | | 1,935 | ||||||||||||
隆隆或有股份 |
2,024 | 2,024 | 2,024 | 2,024 | ||||||||||||
利润、利息、时间归属 |
14 | 74 | 14 | 74 |
注:上述调整后每股净收益(亏损)的计算方法为:归属于A类普通股持有者的调整后净收益(亏损) 除以期内已发行A类普通股的加权平均股份。总股数不包括在达到某些盈利门槛后获得的潜在未来股票。然而,净收入继续考虑主要由于Rumble而产生的非现金或有负债。
11
脚注
1.全系统销售额是指所有北美电影公司的总销售额。系统范围的销售包括加盟商的销售,这些销售不是我们根据GAAP实现的收入。虽然我们不将加盟商的销售额记录为收入,而且此类销售额也不包括在我们的合并财务报表中,但此运营指标与我们的收入有关,因为我们分别获得了大约7%和2%的加盟商销售额作为特许权使用费收入和营销基金收入。我们相信,这一运营指标有助于了解我们如何获得特许权使用费收入和营销基金收入,并对评估我们的业绩非常重要。全系统的销售增长是由新工作室的净开张和同一家门店销售额的增长推动的。管理层每周审查整个系统的销售情况,这使我们能够评估我们的特许经营收入、整体制片厂业绩、我们品牌的健康状况以及我们相对于竞争对手的市场地位的实力。
2.同店销售额是指影城基数的期间销售额对比 。我们将相同的门店销售基数定义为包括北美的工作室,这些工作室截至测量日期已开业至少13个日历月。工作室所有权的任何转让都不会影响这一指标。我们 仅根据加盟商报告的月销售额来衡量同一门店的销售额。这一措施突出了现有工作室的表现,同时排除了新工作室净开张的影响。管理层审查同一家门店的销售情况,以评估特许制片厂的健康状况。
3.AUV的计算方法是将所有被测量工作室在适用期间的销售额除以被测量工作室的数量 。季度运行率AUV包括所有在各自季度开始时至少有6个月历史的电影公司的平均季度销售额乘以4。对于在各自月初成立至少6个月的工作室,每月的运行率AUV的计算方法是每月的AUV乘以12。AUV的增长主要是由同店销售额的变化推动的 ,也受到新工作室净开张的影响。管理层审查AUV以评估制片厂的经济性。
4.我们将调整后的EBITDA定义为EBITDA(扣除利息、税项、折旧和摊销前的净收益/亏损),对某些非现金和我们在评估持续经营业绩时不考虑的其他项目的影响进行了调整。这些 项目包括基于股权的薪酬和相关的雇主工资税、收购和交易费用(包括或有对价的变化)、管理费和支出(2021年7月后停止)、诉讼费用 费用(包括在我们正常业务过程之外发生的特定诉讼的法律费用和相关费用)、员工留任抵免(为在 新冠肺炎疫情期间留住员工提供的税收抵免)、我们没有收到收益的二次公开募股费用、与重新计量我们的TRA义务相关的费用以及与我们品牌减值损失相关的费用 我们认为不能反映我们的基本业务表现并影响可比性的无形资产和商誉。分析师、投资者和其他感兴趣的各方也经常使用EBITDA和调整后的EBITDA来评估我们行业的公司 。我们认为,调整后的EBITDA是对我们报告的GAAP结果的补充,而不是替代,它为投资者提供了关于我们的业绩和整体运营结果的有用信息,因为它消除了其他项目的影响,我们认为这些项目会降低我们各个时期基本核心业务业绩的可比性,因此对我们的投资者比较我们业务的各个时期的核心业绩很有用。
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