附件99.1
邓白氏控股公司
财务报表
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
邓白氏控股公司:
关于合并财务报表与财务报告内部控制的意见
我们审计了邓白氏控股公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表,截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表和全面收益(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们还根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。此外,我们认为,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2022年12月31日,公司在所有实质性方面保持了对财务报告的有效内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些综合财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,并对随附的《财务报告内部控制管理报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是就公司的合并财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
对收入确认过程中使用的IT系统的审计证据是否充分
正如综合财务报表附注18所述,在截至2022年12月31日的一年中,该公司在北美地区创造了15.871亿美元的收入。北美收入的处理和记录依赖于多个信息技术(IT)系统。
我们将北美收入确认过程中使用的IT系统的审计证据的充分性视为关键审计事项。由于与收入确认过程相关的信息技术环境的复杂性,需要审计师的主观判断来评价所获得的审计证据的充分性。具体地说,要了解公司收入确认所使用的系统并评估相关的内部控制,需要具有专业技能和知识的专业人员参与。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们执行了风险评估程序,并应用审计师的判断来确定要对收入执行的程序的性质和范围。我们聘请了具有专业技能和知识的IT专业人员,他们帮助1)了解用于公司收入确认的系统,以及2)评估某些内部控制的设计和测试收入流程的操作有效性。这包括与北美记录收入相关的一般IT和IT应用程序控制。在样本的基础上,我们还通过将记录的金额与基础文件进行比较来测试某些收入交易。我们通过评估所执行程序的结果,包括审计证据的性质和范围的适当性,来评估所获得的审计证据的充分性。
/s/毕马威律师事务所
我们自2019年以来一直担任本公司的审计师
纽约,纽约
2023年2月23日
邓白氏控股公司
合并经营表和全面损益表(亏损)
(单位:百万,不包括每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 2,224.6 | | | $ | 2,165.6 | | | $ | 1,738.7 | |
服务费用(不包括折旧和摊销) | 721.4 | | 664.3 | | 548.2 |
销售和管理费用 | 745.6 | | 714.7 | | 559.8 |
折旧及摊销 | 587.2 | | 615.9 | | 537.8 |
重组费用 | 20.5 | | 25.1 | | 37.3 |
运营成本 | 2,074.7 | | 2,020.0 | | 1,683.1 |
营业收入(亏损) | 149.9 | | 145.6 | | 55.6 |
利息收入 | 2.2 | | 0.7 | | 0.7 |
利息支出 | (193.2) | | (206.4) | | (271.1) |
其他收入(支出)-净额 | 13.9 | | 14.9 | | (11.6) |
营业外收入(费用)-净额 | (177.1) | | (190.8) | | (282.0) |
未计提(收益)所得税和关联公司净收入中的权益前的收益(亏损) | (27.2) | | (45.2) | | (226.4) |
减去:所得税拨备(福利) | (28.8) | | 23.4 | | (112.4) |
关联公司净收入中的权益 | 2.5 | | 2.7 | | 2.4 |
净收益(亏损) | 4.1 | | (65.9) | | (111.6) |
减去:可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | (6.4) | | (5.8) | | (4.9) |
减去:分配给优先股股东的股息 | — | | — | | (64.1) |
邓白氏控股公司的净收益(亏损) | $ | (2.3) | | | $ | (71.7) | | | $ | (180.6) | |
普通股每股基本收益(亏损): | | | | | |
邓白氏控股公司的净收益(亏损) | $ | (0.01) | | | $ | (0.17) | | | $ | (0.49) | |
普通股每股摊薄收益(亏损): | | | | | |
邓白氏控股公司的净收益(亏损) | $ | (0.01) | | | $ | (0.17) | | | $ | (0.49) | |
加权平均流通股数--基本 | 429.1 | | 428.7 | | 367.1 |
加权平均流通股数--稀释 | 429.1 | | 428.7 | | 367.1 |
扣除所得税后的其他全面收益(亏损): | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 4.1 | | | $ | (65.9) | | | $ | (111.6) | |
外币调整: | | | | | |
外币折算调整,税后净额(1) | $ | (124.6) | | | $ | (76.6) | | | $ | 28.5 | |
净投资对冲衍生品,税后净额(2) | 2.0 | | — | | — |
现金流对冲衍生工具,扣除税费(收益)(3) | 41.0 | | 7.8 | | 0.7 |
固定收益养老金计划: | | | | | |
先前服务抵免(成本),扣除税费(收益)(4) | (0.2) | | (0.2) | | (0.8) |
精算收益净额(损失)、税费净额(收益)(5) | (46.0) | | 108.6 | | (95.5) |
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 | $ | (127.8) | | | $ | 39.6 | | | $ | (67.1) | |
综合收益(亏损),税后净额 | $ | (123.7) | | | $ | (26.3) | | | $ | (178.7) | |
减去:可归因于非控股权益的综合(收益)损失 | 2.3 | | (8.0) | | (8.1) |
邓白氏控股公司的全面收益(亏损) | $ | (121.4) | | | $ | (34.3) | | | $ | (186.8) | |
(1)截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的税项支出(利益)分别为990万美元、160万美元和290万美元。
(2)截至2022年12月31日的年度税项支出(利益)为90万美元。
(3)截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的税项支出(利益)分别为1,460万美元、280万美元和20万美元。
(4)截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度的税项支出(利益)分别为10万元、10万元及20万元。
(5)截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的税项支出(利益)分别为1,560万元、3,890万元和3,220万元。
附注是综合财务报表的组成部分。
邓白氏控股公司
合并资产负债表
(单位:百万,不包括共享数据和每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 208.4 | | | $ | 177.1 | |
应收账款,2022年12月31日扣除备抵后净额14.3美元,2021年12月31日净额16.5美元(附注4、7和17) | 271.6 | | 401.7 |
预付税金 | 57.7 | | 52.2 |
其他预付费用 | 77.2 | | 63.9 |
其他流动资产(附注4及14) | 89.0 | | 23.1 |
流动资产总额 | 703.9 | | 718.0 |
非流动资产 | | | |
财产、厂房和设备,2022年12月31日的累计折旧为38.4美元,2021年12月31日的累计折旧为27.5美元(附注17) | 96.9 | | 96.8 |
计算机软件,2022年12月31日累计摊销净额348.8美元,2021年12月31日累计摊销净额234.2美元(附注17) | 631.8 | | 557.4 |
商誉(附注17及18) | 3,431.3 | | 3,493.3 |
递延所得税(附注10) | 16.0 | | 18.5 |
其他无形资产(附注17和18) | 4,320.1 | | 4,824.5 |
递延成本(附注4) | 143.7 | | 116.1 |
其他非流动资产(附注17) | 128.2 | | 172.6 |
非流动资产总额 | 8,768.0 | | 9,279.2 |
总资产 | $ | 9,471.9 | | | $ | 9,997.2 | |
负债 | | | |
流动负债 | | | |
应付帐款 | $ | 80.5 | | | $ | 83.5 | |
应计工资总额 | 109.5 | | 125.6 |
短期债务(附注6) | 32.7 | | 28.1 |
递延收入(附注4) | 563.1 | | 569.4 |
其他应计负债和流动负债(附注17) | 316.8 | | 198.3 |
流动负债总额 | 1,102.6 | | 1,004.9 |
长期退休金和退休后福利(附注11) | 158.2 | | 178.4 |
长期债务(附注6) | 3,552.2 | | 3,716.7 |
递延所得税(附注10) | 1,023.7 | | 1,207.2 |
其他非流动负债(附注17) | 126.8 | | 144.7 |
总负债 | 5,963.5 | | 6,251.9 |
承付款和或有事项(附注9和20) | | | |
| | | |
权益 | | | |
普通股,每股面值0.0001美元,授权-2,000,000股;截至2022年12月31日,已发行436,604,447股,已发行435,717,527股;截至2021年12月31日,已发行432,070,999股,已发行431,197,782股 | — | | — |
资本盈余 | 4,443.7 | | 4,500.4 |
累计赤字 | (764.1) | | (761.8) |
库存股,2022年12月31日为886,920股,2021年12月31日为873,217股 | (0.3) | | (0.3) |
累计其他综合损失 | (180.0) | | (57.1) |
股东权益总额 | 3,499.3 | | 3,681.2 |
非控制性权益 | 9.1 | | 64.1 |
总股本 | 3,508.4 | | 3,745.3 |
总负债和股东权益 | $ | 9,471.9 | | | $ | 9,997.2 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
邓白氏控股公司
合并现金流量表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动提供(用于)的现金流: | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 4.1 | | | $ | (65.9) | | | $ | (111.6) | |
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行核对: | | | | | |
折旧及摊销 | 587.2 | | 615.9 | | 537.8 |
未确认养老金损失(收益)摊销 | (0.4) | | 1.9 | | (0.5) |
债务提前赎回保费费用 | 16.3 | | 29.5 | | 50.1 |
递延债务发行成本的摊销和注销 | 23.8 | | 31.2 | | 45.0 |
养老金结算费 | 2.1 | | — | | 0.6 |
基于股权的薪酬费用 | 66.0 | | 33.3 | | 45.1 |
重组费用 | 20.5 | | 25.1 | | 37.3 |
重组付款 | (16.9) | | (20.6) | | (16.5) |
整体衍生负债的公允价值变动 | — | | — | | 32.8 |
递延所得税的变动 | (151.0) | | (77.4) | | (99.6) |
经营性资产和负债变动情况:(1) | | | | | |
应收账款(增加)减少 | 113.3 | | (13.7) | | (45.1) |
(增加)预付税金、其他预付款项和其他流动资产减少 | (23.2) | | 62.7 | | (28.9) |
递延收入增加(减少) | 8.8 | | 16.5 | | 8.1 |
应付帐款增加(减少) | (5.2) | | (0.1) | | 9.1 |
应计工资总额增加(减少) | 3.6 | | 10.8 | | (36.6) |
其他应计负债和流动负债增加(减少) | (18.1) | | (31.2) | | (131.5) |
(增加)其他长期资产减少 | (53.2) | | (34.2) | | (49.7) |
长期负债增加(减少) | (41.2) | | (84.4) | | (39.2) |
净额、其他非现金调整 | 0.6 | | 4.3 | | (1.2) |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 537.1 | | 503.7 | | 205.5 |
由投资活动提供(用于)的现金流: | | | | | |
收购业务,扣除收购现金后的净额 | (0.5) | | (844.8) | | (20.6) |
外币合同现金结算和净投资对冲 | 6.0 | | 22.3 | | 7.7 |
购房款支付 | — | | (76.6) | | — |
资本支出 | (12.6) | | (9.7) | | (7.8) |
对计算机软件和其他无形资产的补充 | (205.3) | | (170.7) | | (115.2) |
其他投资活动,净额 | 1.9 | | 0.8 | | 2.1 |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (210.5) | | (1,078.7) | | (133.8) |
由融资活动提供(用于)的现金流: | | | | | |
IPO交易和私募发行普通股所得款项净额(2) | — | | — | | 2,248.2 |
赎回累计A系列优先股的款项 | — | | — | | (1,067.9) |
全额赔偿责任付款 | — | | — | | (205.2) |
支付债务提前赎回保费 | (16.3) | | (29.5) | | (50.1) |
股息的支付(3) | (42.9) | | — | | (64.1) |
偿还长期债务 | (420.0) | | (450.0) | | (580.0) |
信贷工具的借款收益 | 315.1 | | 314.1 | | 407.2 |
发行优先债券所得款项 | — | | 460.0 | | — |
定期贷款融资的借款收益 | 460.0 | | 300.0 | | — |
在信贷安排上偿还借款 | (424.8) | | (154.1) | | (407.2) |
按定期借贷安排偿还借款 | (106.6) | | (28.1) | | (19.0) |
偿还过桥贷款的借款 | — | | — | | (63.0) |
支付债务发行成本 | (7.4) | | (9.5) | | (2.5) |
购买非控制性权益的付款 | (23.6) | | — | | — |
其他筹资活动,净额(4) | (14.6) | | (2.8) | | (7.8) |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (281.1) | | 400.1 | | 188.6 |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (14.2) | | (0.3) | | 7.6 |
增加(减少)现金和现金等价物 | 31.3 | | (175.2) | | 267.9 |
期初现金和现金等价物 | 177.1 | | 352.3 | | 84.4 |
现金和现金等价物,期末 | $ | 208.4 | | | $ | 177.1 | | | $ | 352.3 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
邓白氏控股公司 |
合并现金流量表--续 |
(单位:百万) |
| | | | | |
补充披露现金流量信息: | | | | | |
| | | | | |
支付的现金: | | | | | |
所得税支付(退款),净额 | $ | 139.8 | | | $ | 12.7 | | | $ | 116.9 | |
利息 | 178.5 | | | 191.8 | | | 249.0 | |
非现金投资和融资活动: | | | | | |
收购资产的公允价值 | $ | 1.3 | | | $ | 1,447.4 | | | $ | 21.6 | |
为收购的企业支付的现金 | (0.5) | | (882.1) | | (21.2) |
“其他应计和流动负债”项下应计的未付购置价 | — | | (6.9) | | — |
为收购而发行的6,237,087股普通股 | — | | (158.9) | | — |
被收购企业承担的负债,包括非控制性权益 | $ | 0.8 | | | $ | 399.5 | | | $ | 0.4 | |
| | | | | |
对计算机软件的非现金添加 | $ | 15.0 | | | $ | 7.9 | | | $ | — | |
物业、厂房和设备的非现金补充 | $ | — | | | $ | 1.7 | | | $ | 2.0 | |
(1)扣除收购的影响后,详情见附注16。
(2)扣除首次公开发售成本净额1.328亿美元,其中1.319亿美元由发行所得款项支付(见附注1),而于首次公开发售及私募前支付0.9亿美元。
(3)截至2022年12月31日的年度股息与季度普通股股息相关。截至2020年12月31日止年度的股息支付与A系列优先股的非经常性优先股息有关。
(4)主要涉及对非控股股东的分配。
附注是综合财务报表的组成部分。
邓白氏控股公司
合并股东权益报表(亏损)
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 | | 资本 盈馀 | | (累计赤字)留存 收益 | | 财务处 库存 | | 累计 翻译 调整,调整 | | 退休后固定福利计划 | | 现金流量套期保值衍生产品 | | 总计 股东 股权 (赤字) | | 非控制性 利息 | | 总计 股权 (赤字) |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年1月1日 | $ | — | | | $ | 2,116.9 | | | $ | (573.6) | | | $ | — | | | $ | 0.9 | | | $ | (24.0) | | | $ | (1.1) | | | $ | 1,519.1 | | | $ | 58.2 | | | $ | 1,577.3 | |
净收益(亏损) | — | | — | | (116.5) | | — | | — | | — | | — | | (116.5) | | 4.9 | | (111.6) |
增长--A系列优先股(1) | — | | (36.1) | | — | | — | | — | | — | | — | | (36.1) | | — | | (36.1) |
IPO和定向增发中A类普通股的发行,扣除发行成本 | — | | 2,248.2 | | — | | — | | — | | — | | — | | 2,248.2 | | — | | 2,248.2 |
基于股权的薪酬计划(2) | — | | 45.3 | | — | | — | | — | | — | | — | | 45.3 | | — | | 45.3 |
养恤金调整,扣除税收优惠净额32.4美元 | — | | — | | — | | — | | — | | (96.3) | | — | | (96.3) | | — | | (96.3) |
累计折算调整的变动,扣除税费净额为2.9美元 | — | | — | | — | | — | | 25.3 | | — | | — | | 25.3 | | 3.2 | | 28.5 |
现金流对冲衍生品,扣除税费0.2美元 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 0.7 | | 0.7 | | — | | 0.7 |
优先股息(1) | — | | (64.1) | | — | | — | | — | | — | | — | | (64.1) | | — | | (64.1) |
支付给非控制性权益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (8.0) | | (8.0) |
平衡,2020年12月31日 | $ | — | | | $ | 4,310.2 | | | $ | (690.1) | | | $ | — | | | $ | 26.2 | | | $ | (120.3) | | | $ | (0.4) | | | $ | 3,525.6 | | | $ | 58.3 | | | $ | 3,583.9 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2021年1月1日 | $ | — | | | $ | 4,310.2 | | | $ | (690.1) | | | $ | — | | | $ | 26.2 | | | $ | (120.3) | | | $ | (0.4) | | | $ | 3,525.6 | | | $ | 58.3 | | | $ | 3,583.9 | |
净收益(亏损) | — | | — | | (71.7) | | — | | — | | — | | — | | (71.7) | | 5.8 | | (65.9) |
为收购Bisnode发行的股份 | — | | 158.9 | | — | | — | | — | | — | | — | | 158.9 | | — | | 158.9 |
基于股权的薪酬计划 | — | | 31.3 | | — | | (0.3) | | — | | — | | — | | 31.0 | | — | | 31.0 |
养恤金调整,扣除税费净额39.0美元 | — | | — | | — | | — | | — | | 108.4 | | — | | 108.4 | | — | | 108.4 |
累计折算调整变动,扣除税收优惠净额1.6美元 | — | | — | | — | | — | | (78.8) | | — | | — | | (78.8) | | 2.2 | | (76.6) |
现金流对冲衍生品,扣除税费后净额为2.8美元 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 7.8 | | 7.8 | | — | | 7.8 |
支付给非控制性权益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2.2) | | (2.2) |
平衡,2021年12月31日 | $ | — | | | $ | 4,500.4 | | | $ | (761.8) | | | $ | (0.3) | | | $ | (52.6) | | | $ | (11.9) | | | $ | 7.4 | | | $ | 3,681.2 | | | $ | 64.1 | | | $ | 3,745.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2022年1月1日 | $ | — | | | $ | 4,500.4 | | | $ | (761.8) | | | $ | (0.3) | | | $ | (52.6) | | | $ | (11.9) | | | $ | 7.4 | | | $ | 3,681.2 | | | $ | 64.1 | | | $ | 3,745.3 | |
净收益(亏损) | — | | — | | (2.3) | | — | | — | | — | | — | | (2.3) | | 6.4 | | 4.1 |
购买非控股权益(3) | — | | (73.8) | | — | | — | | — | | — | | — | | (73.8) | | (42.4) | | (116.2) |
与购买非控股权益有关的累计换算调整的重新分类 | — | | — | | — | | — | | (3.8) | | — | | — | | (3.8) | | 3.8 | | — |
基于股权的薪酬计划 | — | | 60.7 | | — | | — | | — | | — | | — | | 60.7 | | — | | 60.7 |
宣布的股息(4) | — | | (43.6) | | — | | — | | — | | — | | — | | (43.6) | | — | | (43.6) |
养恤金调整,扣除税收优惠净额15.7美元 | — | | — | | — | | — | | — | | (46.2) | | — | | (46.2) | | — | | (46.2) |
累计折算调整变动,扣除税收优惠净额9.9美元 | — | | — | | — | | — | | (115.9) | | — | | — | | (115.9) | | (8.7) | | (124.6) |
净投资对冲衍生品,扣除税费净额0.9美元 | — | | — | | — | | — | | 2.0 | | — | | — | | 2.0 | | — | | 2.0 |
现金流对冲衍生工具,扣除税费净额14.6美元 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 41.0 | | 41.0 | | — | | 41.0 |
支付给非控制性权益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (14.1) | | (14.1) |
平衡,2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 4,443.7 | | | $ | (764.1) | | | $ | (0.3) | | | $ | (170.3) | | | $ | (58.1) | | | $ | 48.4 | | | $ | 3,499.3 | | | $ | 9.1 | | | $ | 3,508.4 | |
(1)与A系列优先股有关,该优先股已于2020年7月全部赎回。在赎回之前,邓白氏控股公司董事会分别于2020年5月14日和2020年3月4日宣布向所有持有A系列优先股的股东派发每股30.51美元的现金股息。2020年6月26日和2020年3月27日分别支付了3210万美元和3200万美元。
(2)包括与将首次公开募股前负债分类股权奖励转换为限制性股票单位有关的20万美元。
(3)进一步讨论见附注17“补充财务数据”。
(4)进一步讨论见附注13“每股收益(亏损)”。
附注是综合财务报表的组成部分。
邓白氏控股公司
合并财务报表附注
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
注1--提交依据和业务描述
邓白氏控股公司及其附属公司(“我们”或“本公司”)所附的财务报表是按照美国公认的会计原则(“GAAP”)编制的。编制财务报表和相关披露要求我们作出估计和假设,以影响报告的资产和负债额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。正如本附注1所述,我们的估计是基于历史经验、当前条件和我们认为在当时情况下合理的各种其他因素。受该等估计及假设影响的重大项目包括:应收账款及递延所得税资产的估值拨备;与2017年减税及就业法案(“2017法案”)有关的未分配海外收益的税务负债;潜在税务风险及潜在诉讼索偿及和解的负债;与员工福利有关的资产及责任;收购会计中购买价格的分配;商誉及其他无形资产的减值评估;长期资产可收回及估计使用年限;基于股票的补偿;收入递延;以及重组费用。我们定期审阅估计及假设,并在我们决定有需要作出任何改变的期间,在综合财务报表中反映该等改变。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计值大不相同。
本综合财务报表反映管理层作出的最新估计和假设,这些估计和假设影响截至综合财务报表日期的资产和负债及相关披露的报告金额,以及报告期间的收入和支出报告金额。
合并财务报表包括我们的账目,以及我们拥有控股权的子公司和投资的账目。对我们有重大影响但不拥有控股权的公司的投资,按权益会计方法入账。当事件及情况需要时,根据权益会计方法入账的权益投资会就减值作出评估。当一项股权投资的价值跌破其账面价值被确定为非暂时性的时,就会计入减值费用。我们选择就经减值调整或其他因可见市场数据而导致的变动而按成本计算并无重大影响的投资进行会计处理。与这些投资相关的市场价值并不容易获得。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的成本投资并不重要。
业务说明
邓白氏控股公司通过其运营公司邓白氏公司(“邓白氏”或“D&B”)帮助世界各地的公司改善其业务业绩。作为企业对企业数据和分析的全球领导者,我们从数据中收集洞察力,使我们的客户能够与最重要的潜在客户、供应商、客户和合作伙伴联系起来。自1841年以来,各种规模的公司都依赖邓白氏律师事务所帮助它们管理风险和发现机遇。我们将数据转化为有价值的业务洞察,这是我们全球解决方案的基础,客户依靠这些解决方案做出关键业务决策。
Dun&BradStreet提供满足全球不同客户需求的解决方案集。客户使用财务与风险解决方案来降低信用、合规和供应商风险,增加现金流并提高盈利能力。我们的销售和营销解决方案帮助客户更好地利用数据来增加销售额,以数字方式与客户和潜在客户互动,提高营销效率,并提供数据管理功能,提供有效和具有成本效益的营销解决方案,以增加新客户和现有客户的收入。
首次公开发行(IPO)与私募
2019年2月8日,一个投资者财团完成了对Dun&BradStreet的收购,成为一家私人持股公司(Take Private Transaction)。2020年7月6日,我们完成了90,047,612股普通股的首次公开募股,每股面值0.0001美元,公开发行价为每股22美元。紧随IPO完成后,Cannae Holdings的一家子公司、Black Knight的子公司和CC Capital的关联公司以私募方式向我们购买了总计18,458,700股普通股,每股价格相当于IPO价格的98.5%,或每股21.67美元,用于
收益分别为2亿美元、1.0亿美元和1.0亿美元。在首次公开招股和同时私募中共发行了108,506,312股普通股,总收益为23.81亿美元。首次公开招股及同时进行私募所得款项的用途如下:
| | | | | |
总收益 | $ | 2,381.0 | |
更少: | |
承销商费用 | 89.1 |
IPO相关费用(A) | 42.8 |
赎回A系列优先股(B) | 1,067.9 |
赎回A系列优先股时全额支付(B) | 205.2 |
部分赎回10.250厘高级无抵押票据及应计利息 | 312.0 |
部分赎回10.250%高级无抵押债券的赎回溢价 | 30.8 |
部分赎回6.875厘高级担保票据及应计利息 | 282.2 |
部分赎回6.875厘高级担保债券的赎回溢价 | 19.3 |
现金与资产负债表之比 | $ | 331.7 | |
(A)包括向发起保荐人支付3,000万美元(见附注19),与放弃和终止星母合伙协议中的反淡化权利有关。此外,在IPO交易中,吾等向Thomas H.Lee Partners,L.P.(“THL”)经理和分别与William P.Foley II和Chinh E.Chu(分别为Bilcar,LLC和CC Star Holdings,LP)有关联的实体支付了250万美元的费用。
(B)于2020年7月6日首次公开招股结束时(见上文讨论),我们赎回了所有已发行的A系列优先股。此外,我们还支付了2.052亿美元的全额付款。在优先股赎回前,补足拨备按公允价值入账。因此,截至2020年12月31日止年度,我们在“其他收入(开支)-净额”内录得3,280万美元亏损,与期内公允价值变动有关。
与首次公开募股相关的交易如下:
·2020年6月23日,我们将我们的授权普通股增加到20亿股,我们的授权优先股增加到2500万股,并实现了普通股1股拆分的314,494.968股。后续期间合并财务报表中的所有普通股和每股信息都已追溯调整,以反映核定普通股和股票拆分的增加。
·所有以利润利息形式的未偿还股权奖励已转换为Star Parent,L.P.的共同单位,保留了最初的基于时间的归属时间表,并受适用于此类未归属单位的相同没收条款的约束。
·关于首次公开募股,我们通过了邓白氏2020年综合激励计划(《2020综合激励计划》)。见附注12中的进一步讨论。
报告细分市场
我们通过以下两个部分管理我们的业务并报告我们的财务结果:
·北美在美国和加拿大提供财务与风险、销售与营销数据、分析和商业洞察;以及
·国际直接在英国和爱尔兰(“英国”)、北欧(瑞典、挪威、丹麦和芬兰)、DACH(德国、奥地利和瑞士)和CE(中欧和东欧)地区(“欧洲”)、印度大中华区中国和间接通过我们的全球网络联盟(“WWN联盟”)提供财务和风险以及销售和营销数据、分析和商业洞察。
所有公司间交易和余额都已在合并中冲销。在适当情况下,我们已将某些上一年度的金额重新分类,以符合本年度的列报方式。
附注2--重要会计政策
收入确认
当承诺的商品或服务转移给客户时,收入被确认,金额反映了我们预期有权通过以下五个步骤换取这些商品或服务的对价:(1)确定与客户的合同,(2)确定合同中的履行义务,(3)确定交易价格,(4)分配交易价格,以及(5)在我们履行履行义务时确认收入。
我们通过授权我们的数据并向我们的客户提供相关数据服务来产生收入。我们的数据集成到托管或内部部署的软件应用程序中。数据还可以使用我们的应用程序编程接口(“API”)或作为计算机文件直接传送到客户端第三方应用程序(或我们的本地应用程序)。我们的一些数据和报告可以通过我们的网站单独购买或打包购买。
我们的大部分收入来自与我们直接签约的客户。我们还向我们的Worldwide Network合作伙伴授权数据、商标及相关技术和支持服务,以便将我们的产品独家分销给他们所在地区的客户。我们还将我们的数据授权给我们的联盟合作伙伴,这些合作伙伴使用这些数据来增强他们自己的产品或使其能够无缝地交付给他们的客户。
收入是扣除从客户那里收取的任何销售额或间接税后汇给政府当局的。
履约义务和收入确认
我们的所有客户都许可我们的数据和/或软件应用程序。许可期限通常至少为12个月,且不可取消。如果客户只能在与相关服务相结合的情况下从许可中受益,则许可不是独立的,并且与其他服务组合为单一的履行义务。
当(或作为)我们通过将承诺的许可和/或作为履行义务的基础的服务转让给客户来履行履行义务时,我们确认收入。随着产品移交给客户,我们的一些性能义务会随着时间的推移而得到满足。未在一段时间内履行的履约义务在某个时间点得到履行。
确定合同中的产品和服务是否不同,并确定履行义务需要判断。当我们评估与客户的合同时,我们确定我们承诺传输给客户的数据是单独的,还是与其他许可证或服务相结合的,这些许可证或服务共同构成了不同的产品或服务以及履行义务。我们还会考虑是否承诺传输特定数量的数据或提供对数据的无限制访问。
我们确定,当客户可以根据他们的选择标准和数据布局购买指定数量的数据时,每个数据记录都是不同的,并且在交付时满足性能义务。如果我们承诺以指定的间隔更新初始数据集,则每次更新都是一项履行义务,当更新数据交付时,我们就会满足这一义务。
当我们使用我们的基于API的在线产品为客户提供对最新数据的持续访问时,客户每天都可以使用这些内容并从中受益,因为我们提供了对数据的访问。我们确定,对于这种类型的服务,我们的总体承诺是每天访问数据的服务,这代表着随着时间的推移而履行的单一履行义务。我们按比例确认这类绩效义务的收入。
客户可以在不可取消的合同期限内购买对我们许多产品中数据的无限制访问权限。这些合同是根据产品的预期使用量定价的,如果本合同年的使用量超过某些规定的限制,我们有权在下一个合同年度提高交易价格。这些限额被设定在客户不太可能超过的水平,因此,一般而言,我们完全限制了任何可变考虑因素,直到不确定性得到解决后,确认的累计收入很可能不会出现重大逆转。对于这些合同,随着我们提供对数据的持续访问,履行义务随着时间的推移而得到履行。我们在合同期限内按比例确认收入。
对于根据我们的年度和每月折扣计划销售的产品,客户将根据他们承诺的年支出金额或每个月账单周期结束时的实际支出金额获得折扣。每个报告或数据分组
购买是一项单独的履约义务,在报告或数据分组交付时得到满足。客户端还可以购买对报告或数据分组的监控服务,这是随着时间的推移而满足的性能义务,因为客户端从服务中受益,因为我们监控数据并在数据发生变化时发出警报。我们在监控期内按比例确认收入。
在一些合同中,包括年度折扣计划,客户承诺在产品上花费固定的金额。如果客户没有行使合同规定的所有购买权,就会发生违约。当客户行使其剩余权利的可能性变得微乎其微时,我们承认合同结束时的违约。
我们的许多合同为客户提供了购买其他产品的选择。如果选项向客户提供的折扣是对这些产品通常给予的折扣的递增,则合同为客户提供了在没有签订合同的情况下不会获得的实质性权利。交易价格的一部分被分配给物权履行义务,并在客户行使期权或期权到期时确认。
我们与全球网络合作伙伴签订了长期合同。这些合同的初始期限通常长达10年,除非在初始或续订期限结束前发出通知,否则会自动续签进一步的期限。我们授予每个合作伙伴在其领土所在国家销售我们产品的独家权利。我们为他们提供访问数据、使用我们的品牌和技术以及在他们的领土上销售我们的产品和服务所需的其他服务和支持。我们确定这一安排是一系列不同的服务,代表着随着时间的推移而履行的单一履行义务。这些合同包含多个考虑因素,其中一些是固定的,另一些是可变的。如果可变金额与额外服务给客户带来的好处相称,并且与我们的惯例定价做法一致,则这些可变金额将分配到发生销售或使用的特定服务期间。否则,可变金额将作为合同交易价格的变化入账。我们按比例确认这一业绩义务的收入。
我们将数据授权给我们的联盟合作伙伴。大多数合同规定了要交付的许可记录或数据集的数量。如果许可证是不同的,我们将在数据交付时满足他们的要求。合同对价通常是基于销售或使用量的特许权使用费,有时伴随着保证的最低金额。任何固定的对价都是根据数据的独立售价分配给每项履约义务的。当许可是与特许权使用费相关的唯一或主要项目时,我们以特许权使用费的形式对许可收入适用可变对价例外。特许权使用费收入在下列较后事件发生时确认:(1)随后的销售或使用发生,或(2)已分配部分或全部特许权使用费的履约义务已得到履行(或部分履行)。
具有多重履行义务的合同
我们与客户签订的合同通常包括转让多项履约义务的承诺。对于这些合同,我们在相对独立的销售价格基础上将交易价格分配给合同中的每一项履行义务。独立销售价格是我们将承诺的服务单独出售给客户的价格。我们在与类似客户在类似情况下签订的合同中使用基于价格的可观察价格。当独立销售价格不能从实际销售中直接观察到时,我们最大限度地利用任何可观察到的数据和对市场客户愿意为这些商品或服务支付多少的估计,来估计独立销售价格。
如果可变报酬的条款具体涉及我们履行履约义务或转让独特产品的努力,并且分配与分配目标一致,则我们将可变对价分配给履约义务或独特产品。如果合同开始后不满足这些条件或交易价格因其他原因发生变化,我们将按照合同开始时的相同基础分配变化。
合同的合并和修改
我们的许多客户都有不同产品的多份合同。与同一客户在同一时间或几乎同一时间订立的合同,如果与单一商业目标一起谈判,或合同以其他方式联系在一起,则合并为一份合同。
如果其他产品是不同的,并且交易价格增加的金额反映了这些额外产品的独立销售价格,则合同修改将作为单独的合同入账。否则,如果剩余产品与修改前转让的产品不同,我们一般会将这些修改视为终止现有合同和创建新合同。新的成交价是未确认的
现有合同的收入加上新的对价。这笔金额根据相对独立的销售价格分配给剩余的履约义务。
重组费用
重组费用已根据会计准则编纂(“ASC”)712-10“非退休离职后福利”或“ASC 712-10”和/或ASC 420-10“退出或处置成本债务”或“ASC 420-10”(视情况而定)进行记录。
与我们停止使用的设施相关的使用权(“ROU”)资产减值费用和租赁成本反映在“重组费用”中。不符合租赁标准的某些终止费用和债务按照美国会计准则委员会420-10进行会计处理。
根据ASC 712-10的规定,一旦根据持续福利安排提供的遣散费是可能的和可评估的,我们就会记录这些遣散费。
我们根据ASC 420-10对一次性终止福利和合同终止进行会计处理,其中涉及与重组活动相关的成本的财务会计和报告。根据ASC 420-10,我们在发生责任时,而不是在我们承诺退出计划的日期,确定与退出或处置活动相关的成本,包括遣散费和其他租赁成本。我们重新评估在每个报告期结束时完成退出或出售活动的预期成本,并在必要时调整我们剩余的估计负债。
我们何时应计遣散费以及适用哪个标准取决于解雇福利是根据ASC 712-10中描述的持续安排提供的,还是根据ASC 420-10定义的一次性福利安排提供的。估计与重组活动有关的费用所固有的是与为完成撤离活动而采取的重大行动最有可能取得的预期结果有关的评估。在厘定与重组活动有关的费用时,我们须就与重组活动有关的开支作出估计。这些估计可能与实际成本有很大差异,部分取决于我们可能无法控制的因素。我们将继续每季度审查我们的重组债务的状况,并在适当的情况下,根据管理层的最新估计,记录当前业务中这些债务的变化。
租契
根据主题842,在合同开始时,我们评估合同是否为租约或包含租约。如果合同向我们传达了控制财产、厂房和设备(已确定的资产)使用的权利,则合同包含租赁。如果我们有权从使用资产中获得几乎所有的经济利益,并有权在一段时间内指导其使用,我们就控制了已确定的资产。
我们的大部分租约将在未来八年内到期,其中大部分将在两年内到期。租约可以包括提前终止租约或在初始期限结束时续签的选项。一般来说,这些租赁条款不影响租赁期限,因为我们不能合理确定我们是否会行使我们的选择权。
我们使用递增借款利率来确定租赁付款的现值,因为承租人通常无法获得隐含利率。我们使用适用的参考利率(LIBOR或LIBOR等值或当地货币掉期利率)来确定递增借款利率,同时考虑货币和租赁期限,并结合我们估计的有担保借款的借款利差。
我们在租赁期内以直线法确认经营租赁费用。租赁付款可以是固定的,也可以是可变的。只有固定的、实质上固定的或依赖于费率或指数的租赁付款才包括在确定租赁负债中。可变租赁付款包括支付给出租人的税款、保险和租赁资产的维护费用,并在发生时确认为运营成本。
我们应用了主题842所允许的某些实际权宜之计。初始租期为12个月或以下的租赁的租赁付款不计入使用权资产或经营租赁负债。相反,它们被确认为按直线法计算的短期租赁运营成本。我们还选择不将某些设备租赁的租赁和非租赁部分分开。此外,对于某些设备租赁,我们应用投资组合方法来有效地核算租赁ROU资产和负债。
员工福利计划
我们为我们的员工提供各种固定福利计划,并为我们的退休员工提供医疗福利。我们使用精算假设来计算养老金和福利成本以及合并财务报表中包括的养老金资产和负债。参见备注11。
法律或有事项
吾等涉及一般业务过程中产生的法律诉讼、索偿及诉讼,吾等相信吾等有足够储备,而该等储备对综合财务报表并无重大影响。此外,吾等可能不时涉及其他可能成为重大事项的事项,并如附注9所述,吾等亦可能为该等事项设立储备金额。当管理层相信有可能已产生负债且吾等可合理估计损失金额时,吾等会记录负债。对于管理层认为负债不可能但有合理可能性的这类事项,不会记录负债;相反,如果损失或损失范围是个别或整体重大的,如果可合理估计,则披露估计损失或损失范围,或作出无法估计损失的声明。随着获得更多信息,我们将相应地调整我们对此类负债的评估和估计。
现金和现金等价物
吾等视所有以自本公司购入之日起至三个月或以下到期日止之初始期限购入之投资为现金等价物。由于该等工具的到期日较短,故按成本列账,与公允价值相若。
应收账款贸易和合同资产
我们将转让给客户的产品或服务的对价权利归类为应收账款或合同资产。应收款是一种无条件的对价权利。应收账款包括客户开出的和当前到期的金额。
合同资产是一种对价权利,它取决于时间流逝以外的其他因素。合同资产包括未开出帐单的金额,通常是在收入超过向客户开出帐单的金额时出售长期合同所产生的,付款权利不受时间推移的限制。金额不得超过其可变现净值。
应收账款准备
为了确定预期信贷损失的估计,应收账款根据类似的风险特征进行细分,包括历史信贷损失模式和行业或客户类别,以计算准备金比率。本公司采用账龄计提信贷损失准备的方法,根据账龄类别对应收账款余额进行分层。为每个账龄类别计算备付率,通常基于历史信息。必要时,准备金率会根据当前情况(例如,与宏观经济或行业相关的情况)和对未来的预测进行调整。本公司在估计其预期信贷损失时,亦会考虑客户的具体资料(例如破产或财务困难),以及在评估是否需要提供津贴时,从行业和地理角度考虑客户的经济环境。
预期信贷损失计入应收账款备抵。实际坏账注销计入备抵金额。
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备按成本减去累计折旧列账,但已减值的物业、厂房及设备除外,其账面值减至减值日期的估计公允价值。财产、厂房和设备一般在其估计使用年限内按直线折旧。我们的总部大楼和相关的场地改善工程分别在53年和14年期间折旧。见附注17.包括家具在内的设备的折旧期为三至十年。租赁改进按直线法按租赁期限或改进的估计使用年限中较短的时间摊销。
计算机软件
计算机软件包括内部使用的各种计算机软件应用程序的资本化软件开发成本,包括支持我们的数据库和公共业务服务和流程的系统(后端系统)、我们的财务和行政系统(后台系统)以及我们用来向客户提供信息解决方案的系统(面向客户的系统)。计算机软件还包括购买的软件和与收购相关的确认软件。
在软件开发项目的初步阶段和实施后阶段发生的成本在发生时计入费用。符合资本化条件的开发活动包括软件设计和配置、界面开发、编码、测试和安装。资本化成本是以直线为基础在估计寿命内摊销的,估计寿命从三年到八年不等,从相关软件准备好供其预期使用时开始。
我们签订了云计算协议,以便在不占有第三方软件的情况下访问该软件。我们评估实施此类服务所需的开发活动,并推迟与托管软件直接相关的、有资格为内部使用的软件项目资本化的某些实施成本。与这些服务安排有关的递延执行费用不符合资本化软件的条件,需要在服务安排的期限内计入费用,从包括测试在内的执行活动基本完成且相关软件可供用户使用时开始。
我们定期重新评估我们的计算机软件的估计使用寿命,考虑我们的整体技术战略、过时、技术、竞争和其他经济因素对这些资产使用寿命的影响。
电脑软件和递延执行成本与其他长期资产一起进行减值测试(见下文长期资产减值)。
商誉与无限期无形资产
商誉及无限期无形资产不会摊销,并至少每年于12月31日进行减值测试,如发生事件或情况变化,显示公允价值比账面值更有可能少于账面价值,则会更频繁地进行减值测试。如果定性评估发现报告单位或无限期无形资产的账面价值更有可能超过其估计公允价值,则会进行额外的量化评估。商誉和无限期无形资产的年度减值测试可以通过定性评估完成。我们可以选择绕过定性评估,直接对任何时期的商誉或无限期无形资产进行量化减值测试。我们可以在任何后续期间恢复对任何报告单位或无限期无形资产的定性评估。
商誉
我们在报告单位层面评估商誉的可回收性。报告单位是运营部门或运营部门的组成部分,运营部门是一家企业,其离散的财务信息可供部门经理审查。我们的报告单位是北美部门的财务与风险和销售与营销部门,以及英国、欧洲、大中国、印度以及国际部门的WWN联盟。
对于定性商誉减值测试,我们分析收入和利润的实际和预期报告单位增长趋势,以及历史业绩。我们还评估可能对报告单位产生影响的关键因素,包括宏观经济状况、市场相关风险敞口、监管环境、成本因素、净资产账面价值的变化、出售全部或部分报告单位的任何计划,以及其他报告单位特有的因素,如关键人员、战略、客户或竞争的变化。此外,我们评估该公司的市值与账面金额相比是否表明减值。
对于量化商誉减值测试,我们根据市场法确定报告单位的公允价值,并在某些情况下使用收益法进一步验证我们的结果。在市场法下,我们根据每个报告单位当年EBITDA的市场倍数来估计公允价值。我们使用判断来确定相关的可比公司市场倍数(例如,最近的资产剥离或收购、围绕市场的事实和情况、主导地位、增长率等)。对于收益法,我们使用贴现现金流量法来估计报告单位的公允价值。预计的现金流是基于管理层最近的
查看每个报告单位的长期前景。每个报告单位的具体因素可能包括收入增长、利润率、终端价值、资本支出预测、假设税率、贴现率和管理层认为合理的其他假设。
如果报告单位的账面价值超过其公允价值,则计入减值费用。减值费用还限于分配给报告单位的商誉金额。减值费用(如有)于确认减值期间记作营运成本。
在2022年、2021年和2020年,我们对我们的每个报告单位进行了定性测试,我们的测试结果表明,任何报告单位的商誉受损的可能性并不大。
有关分部商誉的进一步详情,请参阅附注18。
无限期-活着的无形资产
在定性方法下,我们根据宏观经济和市场状况、行业考虑、整体业绩和其他相关因素对无限期无形资产进行减值测试。如果我们选择绕过对任何无限期无形资产的定性评估,或如果定性评估表明该资产的估计账面价值更有可能超过其公允价值,我们将采用量化方法。
在量化方法下,我们估计了无限期无形资产的公允价值,并将其与账面价值进行了比较。如果账面价值超过公允价值,则确认减值损失。估计公允价值主要采用以资产预计现金流量的预期现值为基础的收益法确定。
我们的无限期无形资产主要与邓白氏商号有关,该商号在私有化交易中得到认可。由于采用量化方法进行减值测试,截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度并无确认无限期无形资产的减值费用。
已确定寿命的无形资产
其他应摊销无形资产在与收购相关的情况下确认。它们根据从每项无形资产获得的利益的时间,在各自的使用年限内摊销。已确定的无形资产也会被评估为减值。以下是截至2022年12月31日的无形资产加权平均摊销期间摘要。
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| | 加权平均摊销期限(年) |
无形资产: | | |
重新获得的权利 | | 15 |
数据库 | | 17 |
客户关系 | | 17 |
技术 | | 10 |
伙伴关系协定 | | 14 |
商标 | | 2 |
长期资产减值准备
长期资产,包括物业、厂房及设备、使用权资产、内部使用软件及其他持有以供使用的无形资产,于事件或情况显示包括该等资产的资产组别的账面值不可收回时,进行减值测试。资产组是指其现金流独立于其他资产组现金流的最低水平。如果资产组的账面价值超过预期因使用和最终处置该资产组而产生的未贴现现金流的总和,则该资产组的账面价值被视为不可收回。减值损失以资产组的账面价值与其公允价值之间的差额计量。我们一般使用收益法或报价市场价(以适用者为准)估计资产组的公允价值。
所得税
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在为财务报表确定所得税综合拨备时,我们必须作出某些估计和判断。这些估计和判断影响确定某些递延税项资产的可回收性和某些税项负债的计算,这些负债是由于税收和财务报表对收入和费用的确认以及净营业亏损之间的暂时性差异而产生的。
在评估我们收回递延税项资产的能力时,我们会考虑所有可用的正面和负面证据,包括我们过去的经营业绩(如适用)、最近几年存在的累计亏损以及我们对未来应纳税收入的预测。在估计未来应纳税所得额时,我们会提出假设,包括未来税前营业收入的数额、暂时差异的逆转,以及实施可行和审慎的税务筹划策略。这些假设需要对未来应税收入的预测做出判断,并与我们用来管理基础业务的计划和估计一致。
我们目前在某些司法管辖区已记录估值免税额,并将一直维持至递延税项资产变现的可能性较大为止。我们未来记录的所得税支出可能会减少到我们的估值免税额减少的程度。我们剩余递延税项资产的变现主要取决于相关司法管辖区未来的应纳税所得额。未来应纳税所得额的任何减少可能需要我们针对我们的递延税项资产记录额外的估值备抵。估值免税额的增加可能会导致该期间的额外所得税支出,并可能对我们未来的收益产生重大影响。
税法和税率的变化也可能影响未来记录的递延税资产和负债。管理层记录在制定期间税率或法律变更对我们的递延税项资产和负债的影响。未来税率或法律的变化可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
外币折算
对于美国以外以当地货币为职能货币的所有业务,资产和负债使用年终汇率换算,收入和支出使用月平均汇率换算。对于当地货币为职能货币的国家,换算调整在股东权益的单独组成部分中累计。外币交易损益在综合经营表和综合收益(亏损)表的收益中确认。
普通股每股收益(“EPS”)
每股基本收益(亏损)的计算方法是用净收益(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益是根据已发行普通股的加权平均数加上我们的已发行股票激励奖励的稀释效应来计算的。在净亏损的情况下,未清偿奖励的摊薄效果不包括在每股摊薄亏损的计算中,因为将这些股份计入计算将是反摊薄的。股权激励计划下未偿还奖励的摊薄效应反映在稀释后每股收益中,按库存股方法计算。
基于股票的薪酬
基于股票的补偿费用根据授予日期的公允价值确定,并在奖励的归属期间确认。对于限制性股票,授予日期公允价值以授予日我们股票的收盘价为基础。对于具有服务条件的股票期权,我们使用Black-Scholes估值模型来估计授予日期的公允价值。对于有市场条件的股票期权,我们使用蒙特卡罗估值模型估计授予日的公允价值。我们在发生没收和相应的费用减少时予以确认。
在私有化交易之后,我们的普通股在一段时间内没有公开交易。因此,在IPO之前估计授出日公允价值要求我们做出假设,包括股价、预期的流动性时间、预期的波动性以及由于缺乏市场而造成的折扣。首次公开招股前相关股份的公允价值是与授出同时厘定的。对于我们的2019年IPO前授予,我们将每单位股票价格确定为等于我们的A类股权单位价格在2019年2月8日的收盘价,也是私有化交易的结束日期。
2019年发行的单位中,约94%是在2019年2月和3月批出的,其余几乎所有单位都在2019年6月之前批出。由于该等授出日期为私有化交易后不久,且并无迹象显示本公司的价值有所改变,吾等相信私有化交易日期的价格与吾等于各个授出日期的公允价值相若。
我们的基于股票的薪酬计划在附注12中有更详细的描述。
金融工具
我们不时地使用金融工具来管理我们对汇率和利率变动的敞口。这些金融工具的使用改变了我们对这些风险的敞口,以便将潜在的负面影响降至最低,和/或减少这些风险可能对我们的财务业绩产生的波动性。我们不将衍生金融工具用于交易或投机目的。
我们采用既定的政策和程序来管理我们对利率和外汇变化的风险敞口。我们使用外汇远期合约和期权合约来对冲某些短期外币计价贷款以及第三方和公司间交易。我们还使用交叉货币掉期来对冲我们在海外子公司的净投资。此外,我们使用利率衍生品来对冲我们未偿债务的部分利率敞口,或预期未来的债务发行。
我们按公允价值确认资产负债表上所有此类金融工具为资产或负债,并根据衍生工具是否被指定为有效对冲交易的一部分以及(如果是)对冲交易的类型,对收益或其他综合收益进行抵销。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的某些衍生工具符合对冲会计标准,并在签订之日被指定为以下之一:
现金流对冲-对已确认的资产、负债或预测交易的现金流变化性风险敞口的对冲。对于符合资格的现金流量对冲,套期保值工具的公允价值变动被报告为其他全面收益(亏损)(“保监局”),并在被套期保值项目影响收益时重新分类为与被套期保值项目相关的同一项目的收益。
净投资对冲-对因外国业务的当地货币和公司报告货币之间的汇率变化而可能发生的外国业务净投资价值变化的风险敞口的对冲。对于合资格净投资对冲,套期保值工具的公允价值变动被报告为累计换算调整(“CTA”)(保监处的一部分),并保留在累计其他全面收益(“AOCI”)中,直至被对冲的投资净额售出或大量清算。
我们正式记录了套期保值工具和套期保值项目之间的所有关系,以便衍生品在开始时和整个套期保值期间都符合套期保值的要求,我们还记录了管理我们风险敞口的政策。符合套期保值会计资格的衍生金融工具必须在套期保值工具和被套期保值项目之间保持特定的有效性水平。套期保值会计有效性被持续监测,如果被认为无效,我们将前瞻性地终止套期保值会计。如果一项对冲工具未被指定为对冲工具或根据对冲会计准则不再具有对冲资格,则任何后续损益将在当前收益中确认。有关进一步讨论,请参阅附注14。
公允价值计量
我们按公允价值对某些资产和负债进行会计处理,包括对企业合并中收购的资产和负债以及减值时减记为公允价值的长期资产进行购买会计处理。我们使用收购法核算所有的业务合并。这种方法要求我们将收购成本分配给收购的资产和基于该等项目的公允价值估计承担的负债,包括收购的无形资产和技术。购买对价超过所收购资产和承担的负债的公允价值的部分计入商誉。我们将公允价值定义为于计量日期在市场参与者之间有序交易的资产或负债的本金或最有利市场上为转移一项负债而收取或支付的交换价格(在任何一种情况下为退出价格)。用于计量公允价值的投入是根据三级层次结构确定优先级的。这一层次要求各实体最大限度地使用可观察到的输入,并最大限度地减少使用不可观察到的输入。用于计量公允价值的三种投入水平如下:
| | | | | |
电平输入 | 输入定义 |
I级 | 在计量日期利用相同资产或负债在活跃市场的报价(未调整)的可观察投入。 |
II级 | 根据计量日期的市场数据可直接或间接观察到的资产或负债的第一级报价以外的其他投入。 |
第三级 | 资产或负债的不可观察的输入,其中市场数据很少或根本不存在,因此需要管理层对市场参与者在计量日期将使用什么对资产或负债进行定价的最佳估计。 |
在某些情况下,用于计量公允价值的投入可能属于公允价值等级的不同级别。在这种情况下,公允价值体系中公允价值计量整体所属的水平是根据对整个公允价值计量重要的最低水平投入确定的。我们对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要作出判断,并考虑资产或负债特有的因素。在相同资产或负债缺乏活跃市场的情况下,该等计量涉及基于市场可观察数据及(如无该等数据)与市场参与者在计量日期发生的假设交易中使用的内部信息一致的假设。在厘定公允价值时,我们往往需要作出重大估计和假设,例如厘定适当的折现率,把风险和流动资金溢价一并考虑在内,找出市场交易的相似和不同之处,相应地权衡这些差异,然后对那些市场交易作出适当的调整,以反映我们所估值的资产和负债所特有的风险。其他重要假设包括我们根据我们的业务计划和前景预测与收入和支出相关的未来现金流,这可能会受到我们未来增长机会、一般市场环境和地理情绪的重大影响。我们可能会使用第三方估值顾问来协助确定此类估计。因此,本文中提出的估计不一定表明我们在当前市场销售中可能实现的金额。
附注3--最近的会计声明
吾等考虑所有会计准则更新(“华硕”)及适用的权威指引的适用性及影响。以下未列明的华硕经评估及确定为不适用或预期会对本公司的综合财务状况、经营业绩及/或现金流产生重大影响。
最近采用的会计公告
2019年12月,美国财务会计准则委员会发布了ASU第2019-12号文件《所得税(议题740)》。本最新版本中的修正案通过删除主题740中一般原则的某些例外,简化了所得税的会计处理。修正案还通过澄清和修正现有指导意见,改进了对专题740其他领域公认会计准则的一致适用和简化。对于公共企业实体,本更新中的修订在2020年12月15日之后的会计年度和这些会计年度内的过渡期内有效。我们从2021年1月1日起采用了此更新。这一更新对我们的合并财务报表没有实质性影响。
2021年10月,FASB发布了美国会计准则委员会第2021-08号《企业合并(主题805)核算与客户合同中的合同资产和合同负债》。修正案要求收购方确认和计量企业合并中的合同资产和合同负债,其依据是美国会计准则委员会第2014-09号“与客户的合同收入(主题606)”的指导,而不是公允价值。对于公共企业实体,本更新中的修订在2022年12月15日之后开始的会计年度和这些会计年度内的过渡期内有效。允许尽早采用该ASU,包括在过渡期内采用。如果及早通过,这些修订将追溯适用于收购日期发生在采用会计年度内的所有业务合并。我们在2021年第四季度很早就采用了这一更新。由于采纳了这一最新情况,2021年完成的收购的收购递延收入余额没有进行公允价值调整。更多详情见附注16。
2020年3月,FASB发布了ASU第2020-04号“促进参考利率改革对财务报告的影响”,为美国GAAP关于合同修改和对冲会计的指导提供临时可选的权宜之计和例外,以减轻与预期的市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)向替代参考利率过渡相关的财务报告负担。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01《参考汇率改革-范围》,明确了ASU第2020-04号原始指南的范围和适用范围。12月21日,
2022年,FASB发布了ASU 2022-06号,将过渡日期延长至2024年12月31日。我们在2022年第四季度采用了这一更新。这一更新对我们的合并财务报表没有实质性影响。
注4--收入
截至2021年12月31日,我们分配给未履行(或部分未履行)履约义务的收入合同的交易价格总额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
未来收入 | $ | 1,301.7 | | | $ | 630.0 | | | $ | 339.7 | | | $ | 184.9 | | | $ | 109.2 | | | $ | 335.9 | | | $ | 2,901.4 | |
未来收入表不包括任何可变对价金额,即以销售或使用量为基础的特许权使用费,以换取不同的数据许可证,或分配给单一履约义务内的不同服务期,即一系列不同的服务期。
收入确认的时机
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
在某个时间点确认的收入 | $ | 925.0 | | | $ | 931.8 | | | $ | 762.7 | |
随时间推移确认的收入 | 1,299.6 | | | 1,233.8 | | | 976.0 | |
已确认的总收入 | $ | 2,224.6 | | | $ | 2,165.6 | | | $ | 1,738.7 | |
合同余额
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
应收账款净额 | $ | 271.6 | | | $ | 401.7 | | | $ | 319.3 | |
短期合同资产(1) | $ | 6.2 | | | $ | 3.4 | | | $ | 0.7 | |
长期合同资产(2) | $ | 5.6 | | | $ | 9.1 | | | $ | 3.8 | |
短期递延收入 | $ | 563.1 | | | $ | 569.4 | | | $ | 477.2 | |
长期递延收入(3) | $ | 13.9 | | | $ | 13.7 | | | $ | 14.6 | |
(1)计入综合资产负债表中的其他流动资产
(二)计入合并资产负债表的其他非流动资产
(三)计入综合资产负债表中的其他非流动负债
从2021年12月31日到2022年12月31日,应收账款减少了1.301亿美元,这主要是由于公司在2022年9月签订了应收账款证券化融资协议。有关更详细的讨论,请参见注7。
从2021年12月31日到2022年12月31日,递延收入减少了610万美元,主要是因为已确认的收入中有4.964亿美元包括在2021年12月31日的递延收入余额中,但大部分被在履行业绩义务之前收到或到期的现金付款所抵消。
从2020年12月31日到2021年12月31日,递延收入增加了9130万美元,这主要是由于在履行我们的业绩义务之前收到或到期的现金付款,以及收购Bisnode,这在很大程度上被包括在2020年12月31日递延收入余额中的约4.289亿美元的确认收入所抵消。关于收购Bisnode的进一步讨论见附注16。
从2020年12月31日至2021年12月31日,合同资产增加800万美元,主要是由于确认的新合同资产,扣除2021年期间重新归类为应收款的新金额,基本被2020年12月31日余额中的210万美元合同资产抵销,这些资产在变得无条件时重新归类为应收款。
关于进一步分列收入的附表,见附注18。
确认为获得合同的成本而确认的资产
截至2022年12月31日和2021年12月31日,佣金资产,扣除计入综合资产负债表递延成本的累计摊销净额,分别为1.437亿美元和1.161亿美元。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,在综合损益表中报告的销售和行政费用中的佣金资产摊销分别为3720万美元、2710万美元和1700万美元。
附注5--重组费用
我们产生了重组费用(通常包括员工遣散费和解雇费,以及合同终止费用)。这些费用是由于取消、整合、标准化和/或自动化我们的业务职能而产生的。
在截至2022年12月31日的一年中,我们记录了2050万美元的重组费用。这项指控包括:
·根据正在进行的福利安排,遣散费为1,400万美元。大约270名员工受到影响。大多数受影响的员工在2022年底之前离开了公司。这些员工的现金支付将在2023年第一季度末基本完成;以及
·合同终止、减记使用权资产和其他退出费用,包括合并或关闭设施的费用650万美元。
在截至2021年12月31日的一年中,我们记录了2510万美元的重组费用。这项指控包括:
·根据正在进行的福利安排,遣散费为1890万美元。大约190名员工受到影响。大多数受影响的员工在2021年底之前离开了公司。到2022年第一季度末,这些雇员的现金支付基本完成;以及
·合同终止、减记使用权资产和其他退出费用,包括合并或关闭设施的费用620万美元。
在截至2020年12月31日的一年中,我们记录了3730万美元的重组费用。这项指控包括:
·根据正在进行的福利安排,遣散费为990万美元。大约165名员工受到影响。大多数受影响的员工在2020年底之前离开了公司。到2021年第二季度末,这些雇员的现金支付基本完成;以及
·合同终止、使用权资产减值和其他退出费用,包括合并或关闭设施的费用2,740万美元。
下表列出了重组储备和利用情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散费 和 终端 | | 合同终止 及其他 退出成本 | | 总计 |
截至2019年12月31日的余额 | $ | 5.8 | | | $ | 4.5 | | | $ | 10.3 | |
2020年内收取的费用(1) | 9.9 | | 5.9 | | 15.8 |
2020年内支付的款项 | (13.1) | | (3.3) | | (16.4) |
2020年12月31日的余额 | $ | 2.6 | | | $ | 7.1 | | | $ | 9.7 | |
2021年期间收取的费用(1) | 18.9 | | — | | 18.9 |
2021年期间支付的款项 | (16.8) | | (3.8) | | (20.6) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 4.7 | | | $ | 3.3 | | | $ | 8.0 | |
2022年期间收取的费用(1) | 14.0 | | 1.9 | | 15.9 |
2022年期间支付的款项 | (13.9) | | (3.0) | | (16.9) |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 4.8 | | | $ | 2.2 | | | $ | 7.0 | |
(1)余额不包括第842专题项下的费用。
附注6--应付票据和债务
下表总结了我们的借款情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 成熟性 | | 本金金额 | | 发债成本和贴现** | | 账面价值 | | 本金金额 | | 发债成本和贴现** | | 账面价值 |
一年内到期的债务: | | | | | | | | | | | | | |
2026年定期贷款(1) | 2026年2月8日 | | $ | 28.1 | | | $ | — | | | $ | 28.1 | | | $ | 28.1 | | | $ | — | | | $ | 28.1 | |
2029年定期贷款(1) | 2029年1月18日 | | 4.6 | | — | | 4.6 | | — | | — | | — |
短期债务总额 | | | $ | 32.7 | | | $ | — | | | $ | 32.7 | | | $ | 28.1 | | | $ | — | | | $ | 28.1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
一年后到期的债务: | | | | | | | | | | | | | |
2026年定期贷款(1) | 2026年2月8日 | | $ | 2,651.7 | | | $ | 49.2 | | | $ | 2,602.5 | | | $ | 2,754.8 | | | $ | 64.5 | | | $ | 2,690.3 | |
2029年定期贷款(1) | 2029年1月18日 | | 451.9 | | 6.5 | | 445.4 | | — | | — | | — |
旋转设施(1)(2) | 2025年9月11日 | | 50.3 | | — | | 50.3 | | 160.0 | | — | | 160.0 |
5.000%高级无抵押票据(1) | 2029年12月15日 | | 460.0 | | 6.0 | | 454.0 | | 460.0 | | 6.8 | | 453.2 |
6.875%高级抵押票据(1) | 2022年1月全额付清 | | — | | — | | — | | 420.0 | | 6.8 | | 413.2 |
长期债务总额 | | | $ | 3,613.9 | | | $ | 61.7 | | | $ | 3,552.2 | | | $ | 3,794.8 | | | $ | 78.1 | | | $ | 3,716.7 | |
债务总额 | | | $ | 3,646.6 | | | $ | 61.7 | | | $ | 3,584.9 | | | $ | 3,822.9 | | | $ | 78.1 | | | $ | 3,744.8 | |
*代表债券发行成本和折扣中的未摊销部分。
(1)5.000%优先无抵押票据、6.875%优先抵押票据及高级抵押信贷安排载有若干契诺,限制吾等招致额外债务及担保债务、设立留置权、进行合并或收购、出售、转让或以其他方式处置资产、支付股息及分派或回购股本、预付若干债务及作出投资、贷款及垫款的能力。我们在2022年12月31日和2021年12月31日遵守了这些非金融公约。
(2)循环贷款包含一项新兴的财务契约,要求遵守第一留置权净负债与合并EBITDA的最高比率为6.75。只有在循环贷款和某些未偿还信用证项下的借款本金总额在任何财政季度的最后一天超过循环贷款项下承付款总额的35%的情况下,财务契约才适用。该金融契约在2022年12月31日和2021年12月31日不适用。
高级附注
5.000%高级无抵押票据
2021年12月20日,我们发行了本金总额为4.6亿美元的5.000%高级无抵押债券,2029年12月15日到期。发行高级无抵押票据所得款项及手头现金用于全数赎回本公司于2027年到期的10.250%高级无抵押票据的本金总额4.5亿美元,包括提前赎回溢价2,950万美元、应计利息及其他费用及开支。由于赎回,我们记录了4200万美元的债务清偿亏损,作为4.795亿美元的和解付款与4.375亿美元的债务账面价值之间的差额,包括1250万美元的未摊销债务发行成本。这项亏损在截至2021年12月31日的年度的“营业外收入(费用)-净额”内记录。与5.000%高级无抵押债券有关的初始债务发行成本为6,900万美元,计入减少票据的账面金额,并将在票据的合同期限内摊销。
6.875%高级担保票据
2019年2月8日,我们发行了本金总额为7亿美元的6.875%高级担保债券,2026年到期。随后,我们已部分偿还了债务,截至2021年12月31日,未偿还本金余额总额为4.2亿美元。2022年1月18日,我们偿还了剩余债务,包括本金总额4.2亿美元,提前赎回保费1630万美元,应计利息和手续费及支出。由于赎回,本公司录得债务清偿亏损2,300万美元,作为4.363亿美元的和解付款与4.133亿美元的债务账面值之间的差额,包括670万美元的未摊销债务发行成本。这项亏损在截至2022年12月31日的年度的“营业外收入(费用)-净额”内记录。
高级担保信贷安排
于2019年2月8日,本公司就其高级担保信贷安排(“高级担保信贷安排”)订立信贷协议。随后,信贷协议进行了几次修改。目前,高级担保信贷安排包括一项高级担保定期贷款安排和一项高级担保循环信贷安排。我们的优先担保定期贷款安排包括一笔到期日为2026年2月8日的七年期优先担保定期贷款(“2026年定期贷款”)和一笔到期日为2029年1月18日的七年期优先担保定期贷款(“2029年定期贷款”)。我们的五年期优先担保循环信贷安排的到期日为2025年9月11日。
2021年1月27日,我们修改了2019年2月8日的信贷协议,特别是与定期贷款工具相关的信用协议,将定期贷款工具的适用保证金总体降低0.50%,导致利差为LIBOR加3.25%/年或适用基本利率+2.25%/年,并且如果公司维持标准普尔投资者评级服务公司至少B+的评级,并从穆迪投资者服务公司获得至少B1的评级,则适用保证金将下降0.25%。
2022年1月18日,我们修改了2019年2月8日的信贷协议,特别是与定期贷款工具相关的信贷协议,以建立本金总额为4.6亿美元的增量定期贷款,即2029年定期贷款,到期日为2029年1月18日。与2029年定期贷款有关的740万美元的初始债务发行成本被记录为定期贷款账面金额的减少,并将在合同期限内摊销。我们用2029年定期贷款的收益赎回了当时未偿还的6.875%优先担保票据。见上文本说明6中“高级笔记”下的讨论。
高级抵押信贷融资项下借款的年利率相等于与该等借款相关的利息期间的伦敦银行同业拆息或有担保隔夜融资利率(“SOFR”)的适用保证金,并受利率下限限制,并以本公司几乎所有资产作抵押。与定期贷款融资有关的初始债务发行成本被记录为定期贷款融资账面金额的减少额,并将在贷款期限内摊销。与循环融资有关的初始债务发行成本计入综合资产负债表中的“其他非流动资产”,并在循环融资期限内摊销。
高级担保信贷安排的其他细节:
·对于2029年6月30日开始的2029年定期贷款,本金需要按季度等额偿还,年总金额相当于原始本金的1.00%,余额将于2029年1月18日支付。2029年的增量定期贷款的年利率为325
利率期间比SOFR利率高出一个基点。截至2022年12月31日,与2029年定期贷款未偿还余额相关的利率为7.573%。
·对于2026年定期贷款,从2020年6月30日开始,本金需要按季度等额偿还,年总金额相当于原始本金的1.00%,余额将于2026年2月8日支付。2022年9月15日,我们额外支付了7500万美元,以减少2026年定期贷款的借款。与伦敦银行同业拆借利率的利差最初为500个基点。随后进行了几项修订,以降低伦敦银行间同业拆借利率的保证金。截至2022年12月31日和2021年12月31日,利差为325个基点。截至2022年12月31日和2021年12月31日,与2026年定期贷款未偿还余额相关的利率分别为7.639%和3.352%。
·对于循环贷款项下的借款,最初与伦敦银行同业拆借利率之差为350个基点。在IPO交易完成后,息差缩小25个基点,至325个基点,受基于比率的定价网格的限制。循环贷款项下的可用总额为8.5亿美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日,循环贷款项下的可用借款分别为7.997亿美元和6.9亿美元。循环贷款于2022年12月31日及2021年12月31日的未偿还余额的相关利率分别为7.574%及3.104%。
下表列出了截至2022年12月31日我们未偿债务总额的计划到期日和利息支付情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
截至2022年12月31日的未偿还债务本金 | $ | 32.7 | | | $ | 32.7 | | | $ | 83.0 | | | $ | 2,600.1 | | | $ | 4.6 | | | $ | 893.5 | | | $ | 3,646.6 | |
截至2022年12月31日的未偿债务利息 | 265.3 | | | 262.8 | | | 259.2 | | | 77.5 | | | 56.2 | | | 80.4 | | | 1,001.4 | |
债务和利息总额 | $ | 298.0 | | | $ | 295.5 | | | $ | 342.2 | | | $ | 2,677.6 | | | $ | 60.8 | | | $ | 973.9 | | | $ | 4,648.0 | |
其他
根据我们的银行出具的以第三方为受益人的开放式备用信用证和银行担保,我们有或有责任,总额在2022年12月31日为1180万美元,在2021年12月31日为1350万美元。
我们进行了不同到期日的利率互换和交叉货币利率互换,以应对利率变化的影响。截至2022年12月31日,我们拥有利率掉期合约和跨货币利率合约,名义金额分别为12.5亿美元和3.75亿美元。截至2021年12月31日,我们拥有名义总金额为10亿美元的利率互换合约。更详细的讨论见附注14。
附注7-应收账款证券化安排
于2022年9月,本公司签订了一项为期三年的循环证券化融资协议,将本公司一间美国附属公司(“发起人”)的客户应收账款透过本公司不受破产影响的附属公司(“SPE”)定期转移至第三方金融机构(“买方”),以换取与转移的应收账款总额相等的现金。该贷款最初的每月取款限额为1.6亿至2.15亿美元,随后在2022年12月修改为1.7亿至2.15亿美元。我们的美国应收账款从SPE向买方的转移被记为出售金融资产,应收账款从合并财务报表中取消确认,因为SPE转移了与转移的应收账款相关的有效控制和风险。除催收及行政责任外,本公司及相关附属公司并无持续参与已转移的应收账款。应收账款一旦出售,在破产时不再用于满足本公司或相关子公司的债权人的要求。这些销售按相关应收账款的面值进行交易。预计未来将出售的贸易应收账款的未清余额将根据活动水平和其他因素而有所不同。出售的应收账款由SPE全额担保,SPE还根据本协议质押更多应收账款作为抵押品。该公司控制SPE,并因此在其合并财务报表中合并SPE。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
在截至2022年12月31日的一年中,该公司取消确认了4.917亿美元的应收账款,并收回了根据本协议出售的4.917亿美元应收账款。截至2022年12月31日,SPE将1.235亿美元的未售出应收账款作为抵押品质押给买方。截至2022年12月31日,与未收回的已售出应收账款相关的追索责任无关紧要。
在截至2022年12月31日的一年中,该设施产生的费用,包括行政责任费用为380万美元,已反映在综合经营报表和全面收益(亏损)表中的“非营业收入(费用)-净额”中。
与融资机制有关的现金活动反映在合并现金流量表中的“业务活动提供的现金净额”中。
附注8-租契
本公司资产负债表中与经营性租赁相关的使用权资产和租赁负债如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
包括在其他非流动资产中的使用权资产 | $ | 53.1 | | | $ | 71.9 | |
列入其他应计负债和流动负债的短期经营租赁负债 | $ | 17.7 | | | $ | 26.0 | |
列入其他非流动负债的长期经营租赁负债 | 43.9 | | | 59.4 | |
经营租赁负债总额 | $ | 61.6 | | | $ | 85.4 | |
于截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,我们分别确认与新经营租赁相关的使用权资产及租赁负债590万美元及3360万美元。2021年确认的新租约主要涉及与2021年收购有关的收购资产。
租赁的经营租赁成本、补充现金流量和其他信息以及租赁的到期日分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营租赁成本 | $ | 21.4 | | | $ | 28.1 | | | $ | 26.9 | |
可变租赁成本 | 5.8 | | 5.1 | | 3.1 |
短期租赁成本 | 1.3 | | 1.6 | | 0.4 |
转租收入 | (3.4) | | (2.4) | | (0.8) |
总租赁成本 | $ | 25.1 | | | $ | 32.4 | | | $ | 29.6 | |
我们在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别记录了260万美元、190万美元和1750万美元的减值费用,这是我们决定将我们的劳动力模式转变为在美国和某些国际市场远程工作的混合模式。
为运营租赁支付的现金包括在运营现金流中,截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为3020万美元、3680万美元和2810万美元。
我们于2022年12月21日签订了设备融资租赁协议,并确认了截至2022年12月31日分别在“财产、厂房和设备”和“其他应计和流动负债”中报告的使用权资产和租赁负债410万美元。410万美元的债务已于2023年1月全额还清。截至2022年12月31日和2021年12月31日的剩余融资租赁无关紧要。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
经营性租赁负债到期日分析如下:
| | | | | |
| 2022年12月31日 |
2023 | $ | 20.5 | |
2024 | 15.7 |
2025 | 13.6 |
2026 | 10.4 |
2027 | 5.2 |
此后 | 3.3 |
未贴现现金流 | 68.7 |
扣除计入的利息 | 7.1 |
经营租赁负债总额 | $ | 61.6 | |
有关剩余租约期和折扣率的其他补充资料如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
加权平均剩余租赁年限(年) | 4.1 | | 4.3 |
加权平均贴现率 | 5.1 | % | | 5.0 | % |
附注9--或有事项
在正常业务过程中,我们涉及与我们的业务相关的各种悬而未决和受到威胁的诉讼和监管事项,例如我们的客户提出的与商业纠纷有关的索赔、我们报告对象的诽谤索赔,以及我们现任或前任员工的雇佣索赔,其中一些索赔包括惩罚性或惩罚性赔偿。我们的普通诉讼还可能包括集体诉讼,这对我们业务的各个方面提出了指控。我们还不时地受到州和联邦监管机构以及美国以外的监管机构的监管调查或其他程序的影响,其中一些采取民事调查要求或传票的形式。其中一些监管调查可能导致对违反条例的罚款进行评估,或与这些当局达成和解,要求采取各种补救措施。我们相信,所有这些行动都不会脱离与我们业务相关的惯常诉讼或监管调查。
我们在作出权责发生及披露决定时,会持续审阅诉讼及其他法律及监管事宜(统称“法律程序”)。在评估合理可能和可能的结果时,管理层根据其对最终结果的评估作出决定,假设所有上诉都已用尽。对于已确定损失既可能也可合理估计的法律程序,已记录了基于已知事实并代表我们最佳估计的责任。实际损失可能与记录的金额有很大差异,我们未决案件的最终结果通常还无法确定。
虽然其中一些问题可能会对我们的经营业绩或任何特定时期的现金流产生重大影响,如果出现不利的结果,但目前我们不相信目前悬而未决的法律诉讼的最终解决方案,无论是单独的还是整体的,都不会对我们的财务状况产生实质性的不利影响。
此外,在正常业务过程中,包括但不限于我们的合并和收购活动、战略关系和融资交易,本公司就某些事项向其他各方,包括客户、出租人和与本公司进行其他交易的各方进行赔偿。我们已同意让其他当事人免受因违反申述或契诺而造成的损失,或因对某些当事人提出其他索赔而造成的损失。这些协议可以限制提出赔偿要求的期限和索赔金额。该公司还与其高级管理人员和董事订立了赔偿义务。
联邦贸易委员会同意协议
2018年4月10日,联邦贸易委员会(FTC或委员会)向Dun&BradStreet,Inc.(该公司的全资子公司D&B Inc.)发出民事调查要求(CID),涉及
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
FTC调查可能违反联邦贸易委员会法案(“FTC法案”)第5条的行为,主要涉及我们的信用管理和监控产品,如CreditBuilder。D&B Inc.于2018年11月完成了对CID的回应。2019年5月28日,联邦贸易委员会工作人员通知D&B Inc.,它认为D&B的某些做法违反了FTC法案第5条,并通知D&B Inc.,它已获得联邦贸易委员会消费者保护局的授权,可以进行同意谈判。经过公司与联邦贸易委员会工作人员的讨论,联邦贸易委员会于2019年9月9日发布了第二份CID,要求提供更多信息、数据和文件。本公司于2020年4月完成了对第二次CID的回应。在2020年3月2日的一封信中,联邦贸易委员会工作人员确定了与CID相关的感兴趣的领域,我们于2020年4月7日完成了对这封信的回复。2020年4月20日,联邦贸易委员会和D&B公司就与调查对象有关的潜在索赔达成了一项收费协议。2021年2月23日,联邦贸易委员会工作人员向D&B Inc.提供了一份申诉和同意令草案,概述了其指控和寻求的救济形式,并告知该公司已获授权进行同意谈判。在同意谈判之后,2021年9月21日,D&B Inc.同意签订一项包含同意令的协议(“同意协议”)。2022年1月13日,联邦贸易委员会通知公司,委员会已投票接受同意协议。2022年1月19日,同意协议在联邦登记册上公布,触发了30天的公众评议期,截至2022年2月18日。同意协议在公众评议期结束后仍有待委员会的最终批准。2022年4月6日,委员会最终批准了同意协议。2022年5月27日, 本公司已按同意协议的要求发出通知及退款支票。符合退款条件的客户有30天的时间选择退款,并且公司可以在187天后取消任何未兑现的支票。所有退款都已发出。
根据美国会计准则第450条,截至2021年12月31日,与该事项有关的应计项目已列入综合资产负债表。
公开权集体诉讼
Debose诉Dun&BradStreet Holdings,Inc.,第2号:22-cv-00209-es-clw(D.N.J.)
2022年1月17日,原告Rashad DeBose对该公司提起集体诉讼,指控该公司在未经同意的情况下使用据称的班级成员的姓名和角色来促进对该公司Hoovers产品网站的付费订阅,违反了俄亥俄州公开权法规和禁止挪用姓名或肖像的俄亥俄州普通法。2022年3月30日,该公司提交了驳回投诉的动议。法院听取了动议的简报,并于2022年11月要求补充简报。补充简报于2023年1月完成。法院尚未确定口头辩论的日期。发现已经开始了。
根据ASC 450或有事项,由于本公司正处于调查申索的非常早期阶段,并仍在评估申索及其抗辩,因此吾等并无根据确定与此事有关的损失可能、合理地可能或可估计,因此并未建立准备金,亦未披露损失范围。虽然这件事还处于非常早期的阶段,因为它可能是一起集体诉讼,但在非常谨慎的情况下,我们已将其纳入我们的公开文件中。
Batis诉Dun&BradStreet Holdings,Inc.,第4号:22-cv-01924-agt(N.D.C.)
2022年3月25日,原告奥德特·R·巴蒂斯对该公司提起集体诉讼,指控该公司未经同意使用所谓的班级成员的姓名和角色来促进对该公司Hoovers产品网站的付费订阅,违反了加州公开权法规、禁止挪用姓名或肖像的加州普通法和加州不正当竞争法。2022年6月30日,该公司根据加利福尼亚州的反SLAPP法规提出了驳回申诉的动议。2023年2月9日,法院发布了一项意见和命令,驳回了公司悬而未决的驳回申诉的动议。最初的病例管理会议已休会至2023年3月17日。
根据ASC 450或有事项,由于本公司正处于调查申索的非常早期阶段,并仍在评估申索及其抗辩,因此吾等并无根据确定与此事有关的损失可能、合理地可能或可估计,因此并未建立准备金,亦未披露损失范围。虽然这件事还处于非常早期的阶段,因为它可能是一起集体诉讼,但在非常谨慎的情况下,我们已将其纳入我们的公开文件中。
附注10--所得税
未计提所得税准备金的收入(亏损)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
美国 | $ | (266.6) | | | $ | (266.0) | | | $ | (401.1) | |
Non-U.S | 239.4 | | 220.8 | | 174.7 |
未计提所得税准备和关联公司净收入中的权益前的收益(亏损) | $ | (27.2) | | | $ | (45.2) | | | $ | (226.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
现行税收规定: | | | | | |
美国联邦政府 | $ | 62.8 | | | $ | 56.9 | | | $ | (29.9) | |
州和地方 | 11.8 | | 13.8 | | 7.2 |
非美国 | 49.3 | | 40.1 | | 28.0 |
当期税金拨备总额 | $ | 123.9 | | | $ | 110.8 | | | $ | 5.3 | |
递延税项准备: | | | | | |
美国联邦政府 | $ | (94.1) | | | $ | (92.6) | | | $ | (100.7) | |
州和地方 | (42.8) | | 15.1 | | (16.9) |
非美国 | (15.8) | | (9.9) | | (0.1) |
递延税金准备总额 | $ | (152.7) | | | $ | (87.4) | | | $ | (117.7) | |
所得税拨备(福利) | $ | (28.8) | | | $ | 23.4 | | | $ | (112.4) | |
下表汇总了美国联邦法定税率与我们的财务报表有效税率之间的重大差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
扣除美国联邦税收优惠后的州税和地方税(1) | 123.2 | | (58.0) | | 5.7 |
不可扣除的费用(2) | (34.0) | | (5.3) | | (1.2) |
整体衍生负债的公允价值变动(3) | — | | — | | (3.0) |
美国对外国收入征税 | (11.3) | | (9.5) | | (0.9) |
非美国税收(5) | 65.7 | | 23.2 | | 3.6 |
估值免税额 | (2.4) | | (2.9) | | (0.2) |
利息 | (0.5) | | 0.5 | | (0.2) |
税收抵免和扣除(5) | 32.6 | | 30.4 | | 6.7 |
与不确定的税收状况有关的或有税收 | (4.4) | | 0.7 | | (0.8) |
GILTI税(5) | (80.9) | | (51.6) | | (8.2) |
CARE法案(4) | — | | — | | 25.5 |
其他 | (3.0) | | (0.3) | | 1.6 |
实际税率 | 106.0 | % | | (51.8) | % | | 49.6 | % |
(1)主要与每年国家分配变化的影响有关。2021年的影响还反映了由于公司总部搬迁,我们的美国递延净税的州分配变化。
(2)2022年和2021年的影响反映了不可扣除的补偿成本。2020年的影响反映了与我们2020年7月首次公开募股相关的不可扣除的交易成本。
(3)这一影响是由于为税务目的对市场费用进行了不可扣除的计价。整体衍生负债开支的公允价值变动与A系列优先股的整体拨备负债相关。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
(4)这一影响是由于2020年3月27日签署成为法律的CARE法案造成的。除其他规定外,该法律规定,从2018年、2019年或2020年开始的纳税年度发生的净营业亏损可以向前结转五年。
(5)主要由于截至2022年12月31日的年度综合税前亏损较截至2021年12月31日及2020年12月31日的年度减少所致。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,缴纳的所得税分别为1.438亿美元、8190万美元和1.182亿美元。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,退还的所得税分别为400万美元、6920万美元和130万美元。
递延税项资产(负债)由下列各项组成:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
递延税项资产: | | | | |
营业亏损 | | $ | 62.3 | | | $ | 69.3 | |
利息支出结转 | | 153.5 | | 121.4 |
坏账 | | 5.1 | | 5.3 |
应计费用 | | 9.5 | | 8.8 |
资本损失和信贷结转 | | 15.4 | | 15.7 |
养恤金和退休后福利 | | 33.9 | | 30.9 |
外汇 | | 9.0 | | — |
ASC 842-租赁责任(1) | | 16.0 | | 20.8 |
股权补偿 | | 10.5 | | 10.2 |
其他 | | 9.3 | | 11.4 |
递延税项资产总额 | | $ | 324.5 | | | $ | 293.8 | |
估值免税额 | | (37.0) | | (39.4) |
递延税项净资产 | | $ | 287.5 | | | $ | 254.4 | |
递延税项负债: | | | | |
无形资产 | | $ | (1,230.8) | | | $ | (1,388.3) | |
佣金资产 | | (35.6) | | (29.1) |
固定资产 | | (12.5) | | (5.1) |
ASC 842-ROU资产(1) | | (15.1) | | (19.1) |
其他 | | (1.2) | | (1.5) |
递延税项负债总额 | | $ | (1,295.2) | | | $ | (1,443.1) | |
递延税金(负债)净资产 | | $ | (1,007.7) | | | $ | (1,188.7) | |
(1)上一年度的金额已更新,以反映对某些递延税项先前净额的非实质性更正。
由于2017年减税和就业法案的颁布,我们不再主张对截至2017年12月31日的任何历史未汇回收益进行无限期再投资。我们打算将2017年12月31日之后从中国和印度子公司获得的所有收益进行无限期再投资,因此没有为与这些司法管辖区相关的递延收入和外国预扣税做准备。
我们有联邦、州和地方以及外国税收损失结转,截至2022年12月31日,其税收影响为6230万美元。在6230万美元中,3580万美元有无限期结转期,其余2650万美元将在2023年至2042年期间不同时间到期。此外,我们还有非美国资本损失结转。截至2022年12月31日和2021年12月31日,相关税收影响分别为1190万美元和1330万美元。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们为某些美国州和非美国州的净运营亏损和资本亏损结转设立了估值准备金,金额分别为3650万美元和3880万美元。在我们看来,某些美国州和非美国州的净营业亏损和资本亏损结转更有可能在我们可以利用它们之前到期。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
我们或我们的一家子公司在美国联邦以及各个州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报单。在美国联邦司法管辖区,我们在2019年之前的几年内不再接受美国国税局(IRS)的审查。在州和地方司法管辖区,除了少数例外,我们在2019年之前的几年内不再接受税务机关的审查。在外国司法管辖区,除少数例外情况外,我们在2016年前不再接受税务机关的审查。
以下是未确认的税收优惠总额的对账:
| | | | | | | | |
截至2019年12月31日的未确认税收优惠总额 | | $ | 17.1 | |
本年度税收头寸的增加 | | 2.3 |
增加前几年的纳税状况 | | 0.3 |
因诉讼时效过期而减少(1) | | (0.8) |
截至2020年12月31日的未确认税收优惠总额 | | $ | 18.9 | |
本年度税收头寸的增加 | | 0.5 |
增加前几年的纳税状况 | | 0.6 |
与税务机关达成和解 | | (0.4) |
因诉讼时效过期而减少(2) | | (1.0) |
截至2021年12月31日的未确认税收优惠总额 | | $ | 18.6 | |
本年度税收头寸的增加 | | 1.0 |
增加前几年的纳税状况 | | 0.4 |
与税务机关达成和解 | | (0.3) |
因诉讼时效过期而减少(3) | | (0.8) |
截至2022年12月31日的未确认税收优惠总额 | | $ | 18.9 | |
(1)减少的主要原因是2016纳税年度诉讼时效到期释放准备金。
(2)减少的主要原因是2017纳税年度诉讼时效到期释放准备金。
(3)减少的主要原因是2018纳税年度诉讼时效到期释放准备金。
如果确认,将影响实际税率的未确认税收优惠总额为1,890万美元,扣除税收优惠后净额为1,820万美元。
我们在综合经营和全面收益(亏损)表的所得税拨备(收益)项中确认与未确认的税收优惠相关的应计利息支出。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,扣除税收优惠后的利息支出总额分别为80万美元、80万美元和60万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日的应计利息总额分别为180万美元和130万美元。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
附注11--养恤金和退休后福利
截至2007年6月30日,我们通过一项名为邓白氏公司退休账户(“美国合格计划”)的固定福利计划为几乎所有美国员工提供保险。在此之前,美国合格员工计划涵盖在职和退休员工。退休时应支付的福利是根据雇员年度补偿的一个百分比计算的。根据年龄和服务年限,每年分配给退休账户的补偿百分比从3%到12.5%不等。根据美国合格计划分配的金额将根据美国国税局公布的30年期国库率或同等利率获得利息抵免。养恤金费用由精算确定,并根据《国内收入法》提供资金。
自2007年6月30日起,我们修订了美国合格计划。根据该计划,在该日期之前积累的任何养老金福利都被冻结在当时的现值,根据美国合格计划,除了这些金额的利息外,不会产生任何额外的福利。
我们某些国际业务的员工还通过固定福利计划获得退休福利,这代表了我们养老金义务的剩余余额。
在2019年1月1日之前,我们还为符合条件的退休人员提供了各种医疗福利。退休后福利成本和债务由精算确定。自2019年1月1日起,65岁之前的健康计划终止,65岁后的健康计划对新参与者关闭。
我们的某些非美国员工通过政府赞助或管理的计划获得退休后福利。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
福利义务和计划资产
下表列出了我们的养老金和退休后计划的福利义务和计划资产的变化。该表还列出了综合资产负债表中记录相关资产和负债的项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后福利义务 |
| | 截至十二月三十一日止的年度: | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利义务的变化: | | | | | | | | |
年初的福利义务 | | $ | (1,832.4) | | | $ | (1,900.3) | | | $ | (1.3) | | | $ | (1.6) | |
服务成本 | | (3.0) | | (5.2) | | — | | — |
利息成本 | | (35.2) | | (27.4) | | — | | — |
已支付的福利 | | 91.2 | | 94.1 | | 0.2 | | 0.2 |
收购 | | — | | (87.4) | | — | | — |
图则修订 | | 0.2 | | 0.3 | | — | | — |
安置点 | | 8.4 | | 0.1 | | — | | — |
计划参与者的缴费 | | (0.9) | | (0.9) | | — | | — |
精算(损失)收益 | | 337.3 | | 85.3 | | 0.1 | | 0.1 |
外币汇率变动的影响 | | 34.0 | | 9.0 | | — | | — |
年终福利义务 | | $ | (1,400.4) | | | $ | (1,832.4) | | | $ | (1.0) | | | $ | (1.3) | |
计划资产变动: | | | | | | | | |
年初计划资产的公允价值 | | $ | 1,696.4 | | | $ | 1,620.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
计划资产的实际回报率 | | (323.8) | | 143.7 | | — | | — |
收购 | | — | | 22.0 | | — | | — |
雇主供款 | | 7.0 | | 7.5 | | 0.2 | | 0.2 |
计划参与者的缴费 | | 0.9 | | 0.9 | | — | | — |
已支付的福利 | | (91.2) | | (94.1) | | (0.2) | | (0.2) |
安置点 | | (8.4) | | — | | — | | — |
外币汇率变动的影响 | | (30.7) | | (4.0) | | — | | — |
计划资产年终公允价值 | | $ | 1,250.2 | | | $ | 1,696.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
计划的净资金状况 | | $ | (150.2) | | | $ | (136.0) | | | $ | (1.0) | | | $ | (1.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 | | 退休后福利义务 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
综合资产负债表中记录的金额: | | | | | | | |
预付养老金资产(1) | $ | 4.0 | | | $ | 36.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期养恤金和退休后福利(2) | (1.4) | | (1.2) | | (0.2) | | (0.2) |
长期养恤金和退休后福利(3) | (152.8) | | (171.4) | | (0.8) | | (1.1) |
确认净额 | $ | (150.2) | | | $ | (136.0) | | | $ | (1.0) | | | $ | (1.3) | |
累积利益义务 | $ | 1,393.4 | | | $ | 1,819.3 | | | 不适用 | | 不适用 |
在累计其他综合损失中确认的金额包括: | | | | | | | |
精算损失(收益) | $ | 76.3 | | | $ | 14.5 | | | $ | (0.1) | | | $ | 0.1 | |
前期服务成本(积分) | (0.1) | | 0.1 | | (1.7) | | (2.2) |
已确认总金额-税前 | $ | 76.2 | | | $ | 14.6 | | | $ | (1.8) | | | $ | (2.1) | |
(一)计入综合资产负债表中的其他非流动资产。
(2)计入综合资产负债表的应计工资单。
(3)计入合并资产负债表的长期退休金和退休后福利。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
上述精算损失(收益)和以前的服务费用和贷方是人口统计、投资经验和计划修订的累积影响,以及自私有化交易以来在衡量计划负债方面所作的假设变化。
此外,我们还为某些前高管提供退休福利。截至2022年12月31日和2021年12月31日,相关债务分别为510万美元和650万美元,其中分别有450万美元和590万美元也反映在“长期养老金和退休后福利”中。
如果精算损益超过计划资产预计福利债务或市场相关价值的10%,则在所有或几乎所有计划参与人都不活动的情况下,在参与人剩余的预期未来工作年限或参与人的平均剩余预期寿命内,每年以直线和逐个计划的方式将精算损益摊销为费用。目前,美国养老金和退休后计划的摊销期限为5至20年,非美国计划为4至31年。对于我们的美国合格计划和我们的某些非美国计划,摊销期限是所有计划参与者的平均预期寿命。这是因为几乎所有计划参与者都被认为是不活跃的。
在截至2022年12月31日的一年中,养老金预计福利义务的重大变化包括3.373亿美元的精算收益,其中约4.15亿美元和1000万美元分别可归因于贴现率和死亡率假设的变化,部分被我们美国计划假设现金余额转换利率更新造成的约5000万美元的亏损和主要与精算经验损失有关的约3800万美元所抵消。
在截至2021年12月31日的一年中,养老金预计福利债务的重大变化包括8530万美元的精算收益,其中约9500万美元可归因于贴现率的变化,但被我们美国计划假设现金余额转换利率更新造成的约600万美元的损失和死亡率假设的变化造成的约500万美元的损失部分抵消。在收购Bisnode方面,我们承担了8740万美元的养老金负债,计划资产为2200万美元。
资金不足或资金不足的累积福利义务
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的资金不足或资金不足的累积福利义务和相关的预计福利义务如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
累积利益义务 | | $ | 1,375.3 | | | $ | 1,494.7 | |
计划资产的公允价值 | | 1,227.5 | | 1,328.1 |
未建立资金的累积福利义务 | | $ | 147.8 | | | $ | 166.6 | |
预计福利义务 | | $ | 1,381.7 | | | $ | 1,500.8 | |
截至2022年12月31日,资金不足或资金不足的累积福利义务分别包括与我们的美国合格计划和非美国定义福利计划相关的9900万美元和4880万美元。
截至2021年12月31日,资金不足或资金不足的累积福利义务包括分别与我们的美国合格计划和非美国定义福利计划相关的1.054亿美元和6120万美元。
截至2022年12月31日,资金不足或无资金积累的福利债务减少1880万美元,主要是由于2022年12月31日重新计量日期使用的贴现率较高。
定期养老金净成本
下表列出了与我们的养恤金计划和退休后福利义务相关的定期净成本(收入)的组成部分:
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 | | 退休后福利义务 |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期净成本(收入)的构成部分: | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 3.0 | | | $ | 5.2 | | | $ | 1.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | 35.2 | | 27.4 | | 42.2 | | — | | — | | — |
计划资产的预期回报 | (79.2) | | (83.0) | | (88.0) | | — | | — | | — |
摊销先前服务费用(贷方) | — | | — | | — | | (0.4) | | (0.4) | | (0.4) |
精算损失(收益)摊销 | 0.1 | | 2.3 | | — | | — | | — | | — |
定期净成本(收益) | $ | (40.9) | | | $ | (48.1) | | | $ | (44.0) | | | $ | (0.4) | | | $ | (0.4) | | | $ | (0.4) | |
我们还在截至2022年12月31日和2020年12月31日的年度分别产生了210万美元和60万美元的和解费用。
下表列出了在其他全面收益(亏损)中确认的计划资产和福利债务的其他变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 | | 退休后福利义务 |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
在其他全面收益(损失)中确认的计划资产和福利债务的其他变化 | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度税前收益(费用)分别为15.6美元、38.3美元和32.2美元。 | $ | (61.9) | | | $ | 145.1 | | | $ | (127.3) | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | (0.4) | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内产生的税前福利(费用)分别低于0.1美元、0.1美元和0.1美元的先前服务抵免(成本)。 | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | (0.5) | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | (0.1) | |
更少: | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的精算(亏损)收益、税前福利(费用)分别不到0.1美元和0.6美元的摊销。 | $ | (0.1) | | | $ | (2.3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的先前服务(成本)抵免摊销、税前福利(费用)分别为0.1美元和不到0.1美元。 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | |
我们将长期预期收益率假设应用于资产的市场相关价值,以计算计划资产的预期回报,这是我们年度定期净养老金支出的主要组成部分。与市场相关的资产价值确认五年期间资产公允价值的短期波动,采用直线摊销基础。该方法已被用来减少短期市场波动对定期养恤金净成本的影响。由于资产的市场相关价值确认五年期间的收益或损失,资产的未来价值将受到以前递延收益或损失摊销的影响。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
假设
下表列出了我们用来确定预计福利债务和定期福利成本的重要加权平均假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 | | 退休后福利义务 |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
12月31日厘定预计福利责任的贴现率 | 4.83 | % | | 2.38 | % | | 1.98 | % | | 4.70 | % | | 1.80 | % | | 1.20 | % |
确定服务成本的有效贴现率 | 1.64 | % | | 1.89 | % | | 2.10 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
确定利息成本的有效贴现率 | 2.05 | % | | 1.47 | % | | 2.48 | % | | 2.00 | % | | 1.20 | % | | 2.10 | % |
计划资产的加权平均预期长期回报率 | 5.32 | % | | 5.70 | % | | 6.18 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
12月31日确定预计福利义务的补偿增长率 | 2.89 | % | | 2.88 | % | | 3.00 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
确定养老金净成本的补偿增加率 | 2.81 | % | | 3.04 | % | | 3.00 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
现金余额授信利率(一) | 4.45% / 3.94% | | 4.45% / 3.00% | | 4.45% / 3.00% | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
(1)对于我们的美国合格计划,1997年1月1日之前累算的福利的利息是以30年期国债收益率为基础的,1997年1月1日之前的应计福利的保证最低利率为3.00%,1997年1月1日之后的应计福利的保证最低利率为4.45%。由此得出的1997年1月1日之前的应计项目的假设利率为2022年12月31日的3.94%,以及2021年12月31日和2020年12月31日的3.00%。由此得出的1997年1月1日后应计利息的假设利率为4.45%。
对于我们的主要养老金计划--美国合格计划,2022年、2021年和2020年的预期长期回报率假设分别为5.50%、6.00%和6.50%。这一假设是基于该计划的目标资产配置。预期长期回报率假设反映了对所用资产类别的长期资本市场回报预测、假设每个资产类别内积极管理的超额回报、积极管理的计划资产部分以及定期重新平衡回到目标分配。在确定长期资本市场假设之前,会评估当前的市场因素,如通胀和利率。此外,还会审查同行数据和历史回报,以检查合理性。尽管我们每年都会审查我们的预期长期回报率假设,但我们在任何一个特定年份的计划业绩本身并不会对我们的评估产生重大影响。我们的假设通常不会被修订,除非它所基于的因素之一发生根本变化,例如目标资产配置或长期资本市场回报预测。
我们使用贴现率来衡量年末养老金计划债务和退休后医疗保健债务的现值,以及计算下一年的养老金收入或成本。它是通过使用收益率曲线方法得出的,该方法将预测的计划福利支付流与反映计划独有的实际负债期限的债券投资组合相匹配。该比率在每个重新计量日期根据上述因素进行调整。我们通过将收益率曲线上的特定即期利率应用于计划的负债现金流来衡量服务和利息成本(“即期汇率法”)。我们认为,该方法通过改善预期收益现金流与收益率曲线上对应的即期利率之间的相关性,提供了对服务和利息成本的更准确衡量。
在死亡率假设方面,我们使用了美国2012年12月31日、2022年和2021年计划的PRI 2012年死亡率表(“PRI-2012”),以及MP-2021年死亡率改善预测量表。2022年12月31日重新测量的死亡率改善预测量表根据新冠肺炎的因素进行了调整。
计划资产(美国合格计划和非美国养老金计划)
我们的主要计划美国合格计划的投资目标是在投资期限内实现长期总回报,这至少符合我们预期的长期回报率假设,同时保持谨慎的投资组合风险水平。我们强调本金的长期增长,同时避免过度风险,从而利用计划资产回报来帮助
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
为养老金义务提供资金,从而改善我们计划的资金状况。我们主要投资于可以随时和有效地出售的资产,以确保我们有能力合理地满足预期的现金流要求。
我们将我们的主要风险考虑定义为计划的资金状况波动性,其次是计划总回报的波动性。认识到风险存在于所有类型的资产和投资风格中,我们承认一些风险对于产生足以满足计划目标的长期投资结果是必要的。然而,我们监控并确保我们采用的投资策略在控制风险参数的同时,做出合理努力以实现回报最大化。
投资风险还通过分散多种资产类别、管理机构、投资风格以及定期向资产配置目标进行再平衡来控制。透过要求相关基金经理遵守正式的书面投资指引,以进一步控制投资策略层面的风险,该指引列举合资格证券、最高投资组合集中度限制、超额回报及追踪误差目标,以及其他相关的投资组合限制。对投资结果和风险进行持续衡量和监测,并进行季度投资审查。
该计划资产主要投资于怡安投资美国公司提供和管理的基金。
我们的计划资产目前主要投资于由我们的委托经理使用经理基金经理监督的基金,这是主动和被动(指数化)投资策略的组合。该计划寻求回报的资产包括分散在美国和非美国股市的股票,包括新兴市场股票,以进一步降低整个计划层面的风险。通过使用多资产信贷、私人信贷、房地产和对冲基金的基金策略,实现了在寻求回报的资产方面的额外多元化。
计划资产的一部分投资于负债对冲组合,以减少资金状况的波动性,并降低计划的总体风险。该投资组合使用经理基金的经理,这些基金主要是由美国政府或其机构发行或担保的证券、抵押贷款支持证券,包括抵押抵押债券、公司债务债券和非美国银行和公司在美国发行的美元计价债券。
我们已经正式确定了我们计划中每一种资产类别的主要目标。持有美国股票是因为他们的长期资本增值和股息收入,预计这将超过通货膨胀率。持有非美国股票是因为它们的长期资本增值,以及相对于美国股票和其他资产类别的多元化。多资产信贷、私人信贷、房地产和对冲基金的基金进一步分散了寻求回报的资产,由于不同的回报预期和流动,相关性降低。这些多样化的资产类别还提供了对意外通胀的对冲。持有负债对冲资产是为了减少整体计划的波动性,并将其作为流动收入的来源。此外,它们旨在提供相对于该计划负债的利率敏感度的对冲。持有现金只是为了满足流动性要求。
投资估价
我们的养老金计划资产根据ASC 820“公允价值计量和披露”按公允价值计量。ASC820定义了公允价值,并根据现行会计声明建立了公允价值计量框架。有关公允价值计量的进一步详情,请参阅我们的合并财务报表附注2。
以下是按公允价值计量的投资所使用的估值方法的说明,包括根据估值等级对这类投资进行的一般分类。
金融工具在公允价值层次结构内的水平或分类是基于对公允价值计量有重要意义的任何投入的最低水平。
怡安集合信托投资基金
怡安集体投资信托(“CIT”)基金根据怡安信托提供,其单位按报告资产净值(“资产净值”)估值。由于资产净值是每日厘定和公布的,因此一些基金属于估值层次的第一级,是当前交易的基础,而其他基金则不公布每日资产净值,因此被排除在公允价值层次之外。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
·股票基金的投资目标是通过投资主要是美国和非美国股票的多元化投资组合,实现资本的长期增长,并尽可能接近标准普尔500指数和全球股票指数的总回报。
·固定收益基金的投资目标是通过投资于不同期限的国内外债务证券、政府债券和债券基金的多元化投资组合,寻求当期收益和资本增值。
·房地产基金的投资目标是通过主要投资于美国和外国房地产投资信托基金、房地产运营公司和其他主要从事房地产行业或至少50%的收入或收益拥有、运营、开发和/或管理房地产的公司的证券来实现回报。
怡安另类投资基金
这些投资按报告的资产净值进行估值;然而,这些投资不公布每日的资产净值,因此被排除在公允价值层次结构之外。
怡安私人信贷机会基金是为寻求投资于多元化私人信贷投资组合的投资者而设立的基金中的基金,方法是将资金分配给选定的美国和欧洲私人信贷基金池。
怡安流动替代基金有限公司A类基金在寻求持续的长期资本增值的同时,也关注资本的保值。基金在共同实施一系列替代投资战略的若干管理人之间使其持有的资产多样化。
怡安机会主义另类投资股东概述A类投资者的投资目标是通过投资于一系列回报来源与整体金融市场相关性较低的另类投资机会,在整个市场周期内产生诱人的回报,同时寻求在投资经理的指导下保存资本。
怡安机会主义信贷投资组合SP是怡安另类基金SPC的独立投资组合,是一家注册为独立投资组合公司的开曼群岛豁免公司。该投资组合的投资目标是通过投资于一系列信贷机会来寻求产生诱人的回报。
短期投资基金(“STIF”)
这些投资包括现金、银行票据、公司票据、政府票据和各种短期债务工具。投资目标是通过投资于高质量的货币市场工具,提供本金和日常流动性的安全。该等资产净值按报告资产净值估值,并于资产净值每日厘定及公布时处于估值层级的第一级之内,并为基于公布资产净值的单位的当前交易基准。
风险投资基金
该基金的结构是一家传统的私人风险投资公司。该基金将针对处于初创阶段的科技公司进行投资。该基金预计将投资于种子期开发公司,主要投资于软件和技术支持的企业部门。它被归类为按资产净值计量的其他投资,不属于公允价值层次。
美国合格计划在2022年和2021年12月31日分别向风险投资基金承诺了10万美元和10万美元,在2022年和2021年12月31日分别向怡安私人信用机会基金I、Aon私人信用机会基金II和怡安机会信用基金承诺了2480万美元和1720万美元。由于增加了新投资--怡安私人信贷机会基金II,因此未拨出资金的承担额有所增加。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,公允价值层级之间没有发生转移。
上述方法可能产生的公允价值计算可能不能反映可变现净值或反映未来公允价值。此外,尽管本公司认为其估值方法是适当的,并与
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
对于其他市场参与者而言,使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致在报告日期进行不同的公允价值计量。
下表在公允价值层次结构内按级别列出截至2022年12月31日按公允价值计算的计划资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 相同资产在活跃市场的报价(第I级) | | 重要的其他可观察到的投入 (二级) | | 无法观察到的重要输入 (三级) | | 总计 |
短期投资基金 | | $ | 9.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9.1 | |
怡安集体投资信托基金: | | | | | | | | |
股票型基金 | | $ | 192.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 192.6 | |
固定收益基金 | | 591.0 | | — | | — | | 591.0 |
房地产基金 | | 3.0 | | — | | — | | 3.0 |
怡安集合投资信托基金总额 | | $ | 786.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 786.6 | |
总计 | | $ | 795.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 795.7 | |
按资产净值计量的其他投资 | | | | | | | | |
怡安集体投资信托基金 | | | | | | | | $ | 123.4 | |
怡安另类投资基金: | | | | | | | | |
固定收益基金 | | | | | | | | $ | 99.8 | |
风险投资基金 | | | | | | | | 7.0 |
其他非美国混合股票和固定收益 | | | | | | | | 224.3 |
以资产净值计量的其他投资总额 | | | | | | | | $ | 331.1 | |
按公允价值计算的总投资 | | | | | | | | $ | 1,250.2 | |
下表在公允价值层次结构内按级别列出截至2021年12月31日按公允价值计算的计划资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 相同资产在活跃市场的报价(第I级) | | 重要的其他可观察到的投入 (二级) | | 无法观察到的重要输入 (三级) | | 总计 |
短期投资基金 | | $ | 16.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16.7 | |
怡安集体投资信托基金: | | | | | | | | |
股票型基金 | | $ | 390.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 390.7 | |
固定收益基金 | | 577.3 | | — | | — | | 577.3 |
房地产基金 | | 0.6 | | — | | — | | 0.6 |
怡安集合投资信托基金总额 | | $ | 968.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 968.6 | |
总计 | | $ | 985.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 985.3 | |
按资产净值计量的其他投资 | | | | | | | | |
怡安集体投资信托基金 | | | | | | | | $ | 159.1 | |
怡安另类投资基金: | | | | | | | | |
固定收益基金 | | | | | | | | $ | 155.1 | |
风险投资基金 | | | | | | | | 5.3 |
其他非美国混合股票和固定收益 | | | | | | | | 391.6 |
以资产净值计量的其他投资总额 | | | | | | | | $ | 552.0 | |
按公允价值计算的总投资 | | | | | | | | $ | 1,696.4 | |
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
分配
我们采用全面回报投资方法,将股权、债务和另类(例如房地产)投资组合使用,以在审慎的风险水平下实现计划资产的长期有竞争力的回报率。我们的加权平均计划目标资产配置为37%寻求回报的资产(范围为25%至45%)和63%的负债对冲资产(范围为55%至75%)。
下表列出了截至计划计量日期按资产类别分列的加权平均资产分配和目标资产分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产配置 | | 目标资产配置 |
| | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
寻求回报的资产 | | 43 | % | | 52 | % | | 37 | % | | 49 | % |
负债--对冲资产 | | 57 | % | | 48 | % | | 63 | % | | 51 | % |
总计 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
缴款和福利付款
我们预计2023年将为我们的非美国养老金计划贡献640万美元,为我们的退休后福利计划贡献20万美元。我们在2022年没有做出贡献,也不需要根据修订后的2006年养老金保护法中定义的最低资金要求,为2022年计划年度的2023年美国合格计划做出贡献。2022年的最终资金需求将根据我们2023年1月的资金精算估值确定。
下表汇总了我们的养老金计划和退休后计划到2032年的预期福利支付。实际的福利支付可能与预期的福利支付不同。这些数额是扣除计划参与者的预期缴款后的净额:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后福利计划 |
2023 | | $ | 101.0 | | | $ | 0.2 | |
2024 | | $ | 103.3 | | | $ | 0.2 | |
2025 | | $ | 104.8 | | | $ | 0.2 | |
2026 | | $ | 106.4 | | | $ | 0.1 | |
2027 | | $ | 108.1 | | | $ | 0.1 | |
2028 - 2032 | | $ | 545.7 | | | $ | 0.2 | |
401(K)计划
我们有一项涵盖几乎所有美国员工的401(K)计划,其中规定了员工工资、递延缴费和雇主缴费。受美国国税局的限制,员工可以在税前基础上贡献高达其工资的50%。此外,50岁或50岁以上的员工还可以缴纳额外的税前“追赶”款。此外,受特定的401(K)计划限制,公司最高可匹配团队成员合格薪酬的7%(7%)中的50%。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的财年,我们与401(K)计划相关的支出分别为1070万美元、1110万美元和1060万美元。
附注12-基于股票的薪酬
关于2020年7月6日完成的首次公开募股,我们通过了Dun&BradStreet 2020综合激励计划(“计划”)。根据该计划,我们被授权以股票奖励的形式发行最多40,000,000股公司普通股,例如但不限于限制性股票、限制性股票单位和股票期权。截至2022年12月31日,根据该计划,我们共有21,017,586股普通股可供未来授予。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
下表列出了我们与各自年度实施的计划相关的基于股票的薪酬和预期的税收优惠:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
基于股票的薪酬费用: | | | | | | |
限制性股票和限制性股票单位(1) | | $ | 53.7 | | | $ | 18.7 | | | $ | 3.1 | |
股票期权 | | 9.9 | | 3.0 | | 23.0 |
奖励单位 | | 2.4 | | 11.6 | | 19.0 |
总补偿费用 | | $ | 66.0 | | | $ | 33.3 | | | $ | 45.1 | |
| | | | | | |
预期税收优惠: | | | | | | |
限制性股票和限制性股票单位 | | $ | 0.5 | | | $ | 3.4 | | | $ | 0.5 | |
股票期权 | | 6.8 | | 0.2 | | 5.9 |
总补偿费用 | | $ | 7.3 | | | $ | 3.6 | | | $ | 6.4 | |
(1)与上一年相比,2022年和2021年限制性股票和限制性股票单位的费用较高,主要是由于增加了赠款和与加速股份相关的费用确认。
股票期权
我们根据授予日期公允价值对股票期权进行了核算。使用布莱克-斯科尔斯估值模型对服务条件期权进行估值。市场条件期权使用蒙特卡罗估值模型进行估值。
2022年8月5日,我们向某些高管授予了4914,868份股票期权,其中包含服务条件和市场条件。股票期权的期限为10年,将在授予日一周年开始的三年内按比例授予。高管必须在(1)归属期间或(2)满足市场条件的时间中的后一种情况下继续受雇。影响股票期权可行使性的市场条件要求,D&B的股价必须在10年内的任何30天交易窗口中的20个交易日内超过授予日期股价20%。由于这些授予包含市场条件,因此使用蒙特卡洛模拟模型计算授予日的公允价值。
授予的期权采用了以下加权平均假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
预期股息收益率(1) | | 1.29 | % | | 不适用 | | — | % |
预期股价波动(2) | | 33 | % | | 不适用 | | 28 | % |
无风险利率(3) | | 2.77 | % | | 不适用 | | 0.23 | % |
期权的预期寿命(年)(4) | | 4.5 | | | 不适用 | | 4.0 | |
加权平均授权日公允价值 | | $ | 5.42 | | | 不适用 | | $ | 4.99 | |
(1)对于2022年的赠款,预期股息收益率是根据我们的季度股息除以截至赠款日的三个月平均股价,按年率计算并连续复利。该公司在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度没有派发股息。
(2)对于2022年的赠款,预期股价波动率是根据D&B的历史波动率和我们同行公司的杠杆调整波动率计算的50%。对于2020年的赠款,预期的股价波动是根据我们同行中公司的历史波动得出的。
(3)无风险利率是基于国债恒定到期日收益率曲线的期限匹配、零息无风险利率,连续复利。
(4)对于2022年赠款,预期期限以实现跨栏时间和到期日之间的中间点为基础。对于2020年的赠款,预期期限是使用简化方法计算的。
下表汇总了截至2022年12月31日的年度的股票期权活动:
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期权 |
| 数量 选项 | | 加权平均 行权价格 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 合计内在价值(单位:百万) |
余额,2021年12月31日 | 6,380,000 | | $22.00 | | 5.5 | | $— |
授与 | 4,914,868 | | $15.89 | | | | |
被没收 | (200,000) | | $22.00 | | | | |
已锻炼 | — | | $— | | | | |
余额,2022年12月31日 | 11,094,868 | | $19.29 | | 6.8 | | $— |
| | | | | | | |
预计将于2022年12月31日授予 | 5,588,205 | | $16.63 | | 9.0 | | $— |
自2022年12月31日起可行使 | 5,506,663 | | $22.00 | | 4.5 | | $— |
2021年期间没有授予任何股票期权。截至2022年12月31日,与股票期权相关的未确认薪酬成本总额为2180万美元,预计将在2.5年的加权平均期间内确认。
截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度并无行使任何股票期权。
限制性股票和限制性股票单位
限制性股票和限制性股票单位于授权日以本公司股票的收市价估值。
下表汇总了截至2022年12月31日的年度限制性股票和限制性股票单位活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票和限制性股票单位 |
| 数量 股票 | | 加权平均 授予日期 公允价值 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 合计内在价值 |
余额,2021年12月31日 | 2,757,839 | | $21.61 | | 1.2 | | $56.5 |
授与 | 5,814,164 | | $16.18 | | | | |
被没收 | (572,278) | | $18.63 | | | | |
既得 | (992,042) | | $21.95 | | | | |
余额,2022年12月31日 | 7,007,683 | | $17.28 | | 1.2 | | $85.9 |
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,授予限制性股票及限制性股票单位的加权平均每股公允价值分别为21.37美元及25.95美元。截至2022年12月31日,与非既有限制性股票和限制性股票单位相关的未确认补偿成本总额为7330万美元,预计将在2.1年的加权平均期间内确认。
下表汇总了与归属限制性股票和限制性股票单位有关的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
归属股份的公允价值 | | $ | 15.8 | | | $ | 6.8 | | | 不适用 |
在归属时实现的税收优惠 | | $ | 2.4 | | | $ | 0.9 | | | 不适用 |
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
奖励单位计划
关于2020年7月的首次公开招股,我们将Star Parent,L.P.的18,245.79股未偿还利润权益转换为Star Parent,L.P.的15,055,564股普通股。此外,我们还将某些投资者持有的15,867.81股既有利润权益转换为邓白氏控股公司的13,093,367股普通股。普通股保留了原有的基于时间的归属时间表,并须遵守相同的没收条款。共同单位的公允价值不大于Star母公司的公允价值,L.P.在紧接转换前的利润利益;因此,没有确认额外的补偿费用。我们加快了由我们的一名董事持有的1,342,909个普通单位的归属,在截至2020年12月31日的年度内产生了340万美元的加速费用。在2021年,星空母公司L.P.被清算。作为清算的一部分,每个归属的普通股被交换为本公司的普通股股份并分配给承授人,每个未归属的普通股被交换为受限的普通股。这些限售股份保留了原有的基于时间的归属时间表,并受到相同的没收条款的约束。
下表汇总了截至2022年12月31日的年度普通股和限制性股票的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数量 普通股/限售股 | | 加权平均 授予日期 公允价值 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 合计内在价值(单位:百万) |
未清偿,2021年12月31日 | 3,826,569 | | $2.95 | | 0.24 | | $78.4 |
分布 | (3,812,866) | | $2.95 | | | | |
被没收 | (13,703) | | $2.59 | | | | |
未清偿,2022年12月31日 | — | | $0.0 | | 0.00 | | $0.0 |
| | | | | | | |
预计将于2022年12月31日授予 | — | | $0.0 | | 0.00 | | $0.0 |
截至2022年12月31日,不再有任何非既有限制性股票流通股。
下表汇总了与普通股/受限股归属有关的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
归属股份的公允价值 | | $ | 60.1 | | | $ | 96.7 | | | $ | 147.3 | |
在归属时实现的税收优惠 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
员工购股计划(“ESPP”)
自2020年12月起,我们通过了Dun&BradStreet Holdings,Inc.ESPP,允许符合条件的员工自愿缴纳占符合条件的收入的3%至15%的税后缴费。在一年的持有期后,公司按照计划文件中的规定向员工提供不同的匹配金额。在持有期内,ESPP购买的股票没有资格出售或经纪转让。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,我们分别记录了约300万美元和400万美元的相关支出。
附注13-每股收益(亏损)
每股基本收益(亏损)的计算方法是用当期净收益(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数。
在我们报告净收入的期间,每股摊薄收益的计算方法是净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数量加上我们已发行股票奖励的摊薄效应。在我们报告净亏损的期间,稀释后每股收益等于每股基本收益,因为我们的未偿还股票激励奖励的影响被认为是反稀释的。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
下表列出了基本每股收益(亏损)和稀释后每股收益(亏损)的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
邓白氏控股公司的净收益(亏损) | | $ | (2.3) | | | $ | (71.7) | | | $ | (180.6) | |
| | | | | | |
加权平均流通股数--基本 | | 429,106,164 | | 428,666,791 | | 367,132,099 |
加权平均流通股数--稀释 | | 429,106,164 | | 428,666,791 | | 367,132,099 |
| | | | | | |
普通股每股收益(亏损): | | | | | | |
基本信息 | | $ | — | | | $ | (0.2) | | | $ | (0.5) | |
稀释 | | $ | — | | | $ | (0.2) | | | $ | (0.5) | |
用于计算稀释每股收益的加权平均流通股数量不包括截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为9,618,019股、1,092,148股和179,870股的潜在可发行普通股的影响。这些潜在的可发行普通股不包括在稀释后每股收益的计算中,因为它们的影响将是反稀释的。
以下是我们已发行和已发行普通股的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 库存股(1) | | 未偿还普通股 |
截至2020年12月31日的股票 | | 423,418,131 | | (465,903) | | 422,952,228 |
截至2021年12月31日止年度已发行股份 | | 9,177,810 | | 260,357 | | 9,438,167 |
截至2021年12月31日止年度被没收的股份 | | (524,942) | | (667,671) | | (1,192,613) |
截至2021年12月31日的股票 | | 432,070,999 | | (873,217) | | 431,197,782 |
截至2022年12月31日止年度已发行股份 | | 5,335,911 | | 不适用 | | 5,335,911 |
截至2022年12月31日止年度被没收的股份 | | (802,463) | | (13,703) | | (816,166) |
截至2022年12月31日的股票 | | 436,604,447 | | (886,920) | | 435,717,527 |
(1)主要与没收在首次公开招股前根据Star Parent,L.P.的奖励单位计划授予的未归属奖励单位有关。
在截至2022年12月31日的一年中,我们的董事会宣布了以下股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
July 28, 2022 | | 2022年9月1日 | | 2022年9月22日 | | $ | 0.05 | |
2022年10月27日 | | 2022年12月1日 | | 2022年12月15日 | | $ | 0.05 | |
限售股份应计股息为或有股息,于相关限售股份归属时支付。
附注14--金融工具
该公司面临全球市场风险,包括外汇汇率变化和利率变化带来的风险。因此,我们使用衍生品来管理发生在
这是正常的业务流程。我们不将衍生品用于交易或投机目的。就其性质而言,所有此类工具都涉及风险,包括交易对手不履行义务的信用风险。然而,在2022年和2021年12月31日,在这些金融工具的交易对手不履行的情况下,没有重大的损失风险。我们通过监控程序和挑选信誉良好的交易对手来控制我们的信用风险敞口。这些类型的工具通常不需要抵押品。我们的金融工具会计政策见附注2。
我们的应收贸易账款在12月31日、2022年和2021年并不代表信用风险的显著集中,因为我们向不同地理位置和行业的大量客户销售产品。
利率风险管理
我们管理利率风险的目标是减少利率变动对我们的收入、现金流和财务状况的影响,并降低我们的整体借贷成本。为了实现这些目标,我们坚持在我们的总债务敞口的最小和最大范围内管理浮动利率债务的做法。管理我们的风险敞口
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
为了限制波动性,我们可以使用固定利率债券、浮动利率债券和/或利率互换。我们在综合资产负债表中确认所有衍生工具为公允价值的资产或负债。
我们使用利率掉期来管理利率变化对我们收益的影响。根据互换协议,我们按固定利率按月付款,按浮动利率按月收取款项。掉期的目的是减轻我们现有债务的浮动利率变化对未来现金流的影响。这些掉期被指定为现金流对冲并计入账户。当对冲项目影响收益时,套期保值工具的公允价值变动被记录在保监处的税后净值中,并重新分类为与对冲项目相关的同一行项目的收益。
2022年3月2日,该公司签订了总名义金额为2.5亿美元的三年期利率掉期协议,有效期至2022年2月28日至2025年2月27日。对于这些掉期,公司支付1.629%的固定利率,并获得一个月期限SOFR利率。
2021年3月30日,本公司签订了为期三年的利率掉期协议,名义总金额为10亿美元,有效期至2021年3月29日至2024年3月27日。对于这些掉期,该公司支付0.467%的固定利率,并获得一个月期伦敦银行同业拆借利率。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,被指定为现金流对冲工具的利率互换名义金额分别为12.5亿美元和10亿美元。
2023年2月2日,该公司签订了为期三年的利率掉期协议,名义总金额为15亿美元,从2023年1月27日起至2026年2月8日止。对于这些掉期,公司支付3.695%的固定利率,并在剩余期限内获得2023年6月27日之前的一个月伦敦银行同业拆借利率和2023年6月27日之后的一个月期限SOFR利率。
外汇风险管理
我们管理外汇波动风险的目标是减少汇率变化对我们国际业务的收益、现金流和财务状况造成的波动。我们不时地对某些资产负债表头寸进行对冲,这些头寸是以适用于我们各子公司的功能货币以外的货币计价的。此外,我们还面临与我们的国际收益和对我们外国子公司的净投资相关的外汇风险。我们可以使用短期、外汇远期合约以及不时的期权合约来执行我们的对冲策略。某些衍生工具被指定为会计套期保值。
外汇远期合约
这些合同主要以英镑、欧元、瑞典克朗和挪威克朗计价。在权威的指导下,我们的外汇远期合约不被指定为对冲工具,通常期限为12个月或更短。
为了减少收益波动,我们目前基本上对冲了我们所有公司间余额头寸,这些头寸以一种货币计价,而不是适用于我们每一家拥有短期外汇远期合同的子公司的本位币。相关交易及相应的远期外汇合约在每个季度末按市价计价,公允价值影响在综合经营表和综合收益(亏损)表中的“非营业收入(费用)-净额”中反映。此外,在收购Bisnode方面,我们于2020年10月签订了零成本外币上限,名义金额为48亿瑞典克朗,以减少我们的外币敞口。截至2020年12月31日,与该工具相关的未实现收益为2350万美元。我们于2021年1月8日结算,在Bisnode交易完成时共实现收益2100万美元,导致截至2021年12月31日的年度亏损250万美元,反映在综合运营报表和全面收益(亏损)表中的“非营业收入(费用)-净额”中。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我国外汇合同名义金额分别为4.551亿美元和4.485亿美元。截至2022年12月31日的年度,与这些合同相关的已实现收益和亏损分别为3410万美元和4820万美元;截至2021年12月31日的年度,已实现收益和亏损分别为1140万美元和1010万美元;截至2020年12月31日的年度,已实现收益和亏损分别为1740万美元和970万美元。截至2022年12月31日,与这些合同相关的未实现收益和亏损分别为350万美元和30万美元;截至2021年12月31日,未实现收益和亏损分别为190万美元和70万美元;截至2020年12月31日,未实现收益和亏损分别为200万美元和90万美元。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
交叉货币利率互换
为了保护我们在海外业务中的投资价值不受外币汇率不利变化的影响,我们通过使用交叉货币利率掉期来对冲我们在一个或多个海外子公司的部分净投资。交叉货币互换被指定为对以非美元货币计价的部分外国投资的净投资对冲。在外汇汇率变动推动下,我们在这些指定的外国业务中的净投资损益部分被我们的交叉货币掉期合约的公允价值变动所抵消。每期掉期的公允价值变动在扣除税收后的保监处报告。该等款项将保留在累积保监处内,直至我们在相关海外业务的投资清盘或实质清盘为止。通过每份掉期合约各自的到期日,我们收到每月的固定利率利息付款,这些利息在综合经营报表和全面收益(亏损)的“利息支出”中被记录为冲销费用。在2022年期间,我们达成了各种交叉货币互换,如下所述。它们都被指定为我们以欧元计价的部分外国投资的净投资对冲。
2022年4月13日,该公司进行了三批交叉货币利率互换,每批名义金额为1.25亿美元(1.16亿欧元),期限分别为两年、三年和四年,我们分别以1.920%、1.730%和1.550%的固定利率获得美元票面利率,并支付0%的欧元票面利率。这些掉期于2022年4月28日终止。在掉期终止后,我们收到了580万美元,这笔钱在保监局报告的截至2022年12月31日的年度内,将保持在累积保监局内,直到被对冲实体发生出售或大量清算的期间。
2022年4月28日,我们执行了三批交叉货币掉期交易,每批名义金额为1.25亿美元(1.19亿欧元),期限分别为两年、三年和四年,其中我们分别以2.187%、1.997%和1.855%的固定利率获得美元票面利率,并支付0%的欧元票面利率。这些掉期于2022年7月15日终止,取而代之的是名义金额类似的新掉期(见下文讨论)。在掉期终止后,我们收到了1420万美元的现金,这笔现金在保监处报告了截至2022年12月31日的年度,并将保持在累积保监处内,直到被对冲实体发生出售或重大清算期间。我们还收到了截至2022年12月31日的年度付款160万美元,这些款项在综合经营报表和全面收益(亏损)中被列为“利息支出”中的抵销费用。
2022年7月15日,我们执行了三批交叉货币掉期交易,每批名义金额为1.25亿美元(欧元1.24亿欧元),期限分别为两年、三年和四年,其中我们分别以2.205%、1.883%和1.723%的固定利率获得美元票面利率,并支付0%的欧元票面利率。在每一批债券的到期日,我们将收到1.25亿美元的名义金额,并向交易对手支付1.24亿欧元。在截至2022年12月31日的一年中,支付总额为330万美元,在综合经营报表和全面收益(亏损)的“利息支出”中记为抵销费用。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
综合资产负债表中衍生工具的公允价值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产衍生品 | | 负债衍生品 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 资产负债表 位置 | | 公允价值 | | 资产负债表 位置 | | 公允价值 | | 资产负债表 位置 | | 公允价值 | | 资产负债表 位置 | | 公允价值 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | | |
现金流对冲衍生品: | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | 其他流动资产 | | $ | 65.7 | | | 其他流动资产 | | $ | 10.1 | | | 其他应累算及 流动负债 | | $ | — | | | 其他应累算及 流动负债 | | $ | — | |
净投资对冲衍生品: | | | | | | | | | | | | | | | |
交叉货币互换 | 其他流动资产 | | — | | 其他流动资产 | | — | | 其他应累算及 流动负债 | | 17.1 | | 其他应累算及 流动负债 | | — |
指定为对冲工具的衍生工具总额 | | | $ | 65.7 | | | | | $ | 10.1 | | | | | $ | 17.1 | | | | | $ | — | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | | | | |
外汇远期合约 | 其他电流 资产 | | $ | 3.5 | | | 其他电流 资产 | | $ | 1.9 | | | 其他应累算及 流动负债 | | $ | 0.3 | | | 其他应累算及 流动负债 | | $ | 0.7 | |
未被指定为对冲工具的衍生品总额 | | | $ | 3.5 | | | | | $ | 1.9 | | | | | $ | 0.3 | | | | | $ | 0.7 | |
总衍生品 | | | $ | 69.2 | | | | | $ | 12.0 | | | | | $ | 17.4 | | | | | $ | 0.7 | |
衍生工具对合并经营报表和综合收益(亏损)的影响
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在衍生工具的OCI中确认的税前收益或(亏损)金额 |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
指定为对冲工具的衍生工具 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
现金流对冲衍生品: | | | | | |
利率互换 | $ | 55.6 | | | $ | 11.1 | | | $ | 0.9 | |
净投资对冲衍生品: | | | | | |
交叉货币互换 | $ | 2.9 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 从累计保单中重新归类为收入的损益金额 |
| | | 截至十二月三十一日止的年度: |
指定为对冲工具的衍生工具 | 从累计保单重新归类为收入的损益地点 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
现金流对冲衍生品: | | | | | | | |
利率互换 | 利息支出 | | $ | 13.2 | | | $ | (3.4) | | | $ | (2.8) | |
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在衍生工具收益中确认的收益或(损失)数额 |
| | | 截至十二月三十一日止的年度: |
指定为对冲工具的衍生工具 | 从累计保单重新归类为收入的损益地点 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
现金流对冲衍生品: | | | | | | | |
利率互换 | 利息支出 | | $ | 13.2 | | | $ | (3.4) | | | $ | (2.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 在衍生品收益中确认的损益金额 |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
未被指定为对冲的衍生品 仪器 | | 确认收益或(损失)的位置 衍生品收益 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
全盘衍生负债 | | 营业外收入(费用)--净额 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (32.8) | |
外汇兑换领口 | | 营业外收入(费用)--净额 | | $ | — | | | $ | (2.5) | | | $ | 23.5 | |
外汇远期合约 | | 营业外收入(费用)--净额 | | $ | (12.1) | | | $ | 1.4 | | | $ | 9.0 | |
与利率掉期相关的净金额预计将在未来12个月重新归类为收益,约为5300万美元。
金融工具的公允价值
在综合财务报表中反映的我们的金融资产和负债包括衍生金融工具、现金和现金等价物、应收账款、其他应收账款、应付账款、短期借款和长期借款。
下表汇总了2022年12月31日按水平对按公允价值经常性计量的资产和负债的公允价值计量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 报价在 活跃的市场 对于相同的 资产(I级) | | 重要的其他人 可观察到的 投入(二级) | | 意义重大 看不见 输入 (三级) | | 2022年12月31日的余额 |
资产: | | | | | | | |
现金等价物(1) | $ | 0.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.9 | |
其他流动资产: | | | | | | | |
外汇远期(2) | $ | — | | | $ | 3.5 | | | $ | — | | | $ | 3.5 | |
利率互换安排(三) | $ | — | | | $ | 65.7 | | | $ | — | | | $ | 65.7 | |
负债: | | | | | | | |
其他应计负债和流动负债: | | | | | | | |
外汇远期(2) | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | 0.3 | |
交叉货币互换安排(3) | $ | — | | | $ | 17.1 | | | $ | — | | | $ | 17.1 | |
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
下表汇总了2021年12月31日按水平对按公允价值经常性计量的资产和负债的公允价值计量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 报价在 活跃的市场 对于相同的 资产(I级) | | 重要的其他人 可观察到的 投入(二级) | | 意义重大 看不见 输入 (三级) | | 2021年12月31日的余额 |
资产: | | | | | | | |
现金等价物(1) | $ | 1.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.7 | |
其他流动资产: | | | | | | | |
外汇远期(2) | $ | — | | | $ | 1.9 | | | $ | — | | | $ | 1.9 | |
利率互换安排(三) | $ | — | | | $ | 10.1 | | | $ | — | | | $ | 10.1 | |
其他应计负债和流动负债: | | | | | | | |
外汇远期(2) | $ | — | | | $ | 0.7 | | | $ | — | | | $ | 0.7 | |
(1)现金等价物的账面价值为公允价值,因为该等现金等价物由高流动性投资组成,初始期限由本公司购买之日起至到期日止三个月或以下。
(2)主要代表外币远期合约。公允价值是根据可观察到的市场数据确定的,并在估值中考虑了不良表现的因素。
(3)代表利率互换协议。公允价值是根据可观察到的市场数据确定的。
在截至2022年12月31日的年度和截至2021年12月31日的年度,公允价值层次结构中的第I级和第II级之间没有转移,也没有转入或转出第III级。
于2022年12月31日及2021年12月31日,由于这些工具的短期性质,现金及现金等价物、应收账款、其他应收账款及应付账款的公允价值接近账面价值。须披露公允价值的其他金融工具的估计公允价值,是根据使用贴现现金流量法的估值模型以及来自全球公认数据提供商的市场数据输入和主要金融机构的第三方报价(在公允价值等级中归类为第二级)确定的,如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
| 携带 金额 | | 公允价值 | | 携带 金额 | | 公允价值 |
长期债务(1) | $ | 454.0 | | | $ | 390.9 | | | $ | 866.4 | | | $ | 924.5 | |
循环设施 | $ | 50.3 | | | $ | 49.9 | | | $ | 160.0 | | | $ | 162.7 | |
定期贷款安排(2) | $ | 3,080.6 | | | $ | 3,085.9 | | | $ | 2,718.4 | | | $ | 2,840.7 | |
(1)包括于2022年12月31日的5.00厘高级无抵押债券,以及于2021年12月31日的5.000厘高级无抵押债券及6.875厘高级无抵押债券。
(2)包括定期贷款安排的短期和长期部分。
按公允价值非经常性计量的项目
除按公允价值按经常性基础记录的资产和负债外,我们还按照公认会计准则的要求按公允价值按非经常性基础记录资产和负债。一般而言,由于减值费用的影响,资产在非经常性基础上按公允价值记录,并根据ASC 805“企业合并”中的指导原则进行收购会计。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
附注15--累计其他全面收益(亏损)
下表汇总了累计其他全面收益(亏损)(“AOCI”)各组成部分的累计余额变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外币折算调整 | | 净投资对冲衍生品 | | 固定收益养老金计划 | | 现金流对冲衍生品 | | 总计 |
平衡,2020年1月1日 | | $ | 0.9 | | | $ | — | | | $ | (24.0) | | | $ | (1.1) | | | $ | (24.2) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 25.3 | | — | | (96.0) | | (1.4) | | (72.1) |
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类的税后净额 | | — | | — | | (0.3) | | 2.1 | | 1.8 |
平衡,2020年12月31日 | | $ | 26.2 | | | $ | — | | | $ | (120.3) | | | $ | (0.4) | | | $ | (94.5) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (78.8) | | — | | 107.0 | | 4.9 | | 33.1 |
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类的税后净额 | | — | | — | | 1.4 | | 2.9 | | 4.3 |
平衡,2021年12月31日 | | $ | (52.6) | | | $ | — | | | $ | (11.9) | | | $ | 7.4 | | | $ | (57.1) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (119.7) | | 2.0 | | (46.3) | | 50.7 | | (113.3) |
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类的税后净额 | | — | | — | | 0.1 | | (9.7) | | (9.6) |
平衡,2022年12月31日 | | $ | (172.3) | | | $ | 2.0 | | | $ | (58.1) | | | $ | 48.4 | | | $ | (180.0) | |
下表总结了AOCI的重新分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 从累计其他综合收益(亏损)中重新归类的金额 |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
累计其他全面收益(亏损)组成部分明细 | | 显示净收益(亏损)的报表中受影响的行项目 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
固定收益养老金计划: | | | | | | | | |
摊销以前的服务费用 | | 其他收入(支出)-净额 | | $ | 0.1 | | | $ | (0.4) | | | $ | (0.4) | |
精算损益摊销 | | 其他收入(支出)-净额 | | 0.1 | | 2.3 | | — |
衍生金融工具: | | | | | | | | |
利息合同 | | 利息支出 | | (13.2) | | 3.9 | | 2.8 |
税前合计 | | | | (13.0) | | 5.8 | | 2.4 |
税收优惠(费用) | | | | 3.4 | | (1.5) | | (0.6) |
该期间的重新分类总额,扣除税额 | | | | $ | (9.6) | | | $ | 4.3 | | | $ | 1.8 | |
附注16--收购
2021年收购
Eyeota Holdings Pte Ltd(“Eyeota”)
2021年11月5日,我们以1.724亿美元现金收购了全球线上线下数据入网和转化公司Eyeota的100%未偿还所有权权益,其中包括10万美元的净营运资金调整。此次收购的资金来自从我们的循环贷款机构借款。
该项收购根据美国会计准则第805号作为购买交易入账,因此,该实体的资产和负债按其在收购日的估计公允价值入账。自收购之日起,我们已将Eyeota的财务业绩纳入我们的综合财务报表。300万美元的交易成本包括在截至2021年12月31日的年度的销售和管理费用中。我们将商誉和无形资产分配给北美部门。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
下表反映了与收购相关的采购总价和由此产生的采购分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销年限(年) | | 2022年12月31日的初始购买价格分配 | | 测算期调整 | | 2022年12月31日的最终购买价格分配 |
现金 | | | | $ | 7.1 | | | $ | — | | | $ | 7.1 | |
应收账款 | | | | 9.3 | | — | | 9.3 |
其他 | | | | 0.5 | | — | | 0.5 |
流动资产总额 | | | | 16.9 | | — | | 16.9 |
无形资产: | | | | | | | | |
客户关系 | | 14 | | 20.0 | | — | | 20.0 |
技术 | | 5 | | 14.0 | | — | | 14.0 |
商标 | | 2 | | 1.0 | | — | | 1.0 |
商誉 | | 不定 | | 138.3 | | 0.2 | | 138.5 |
收购的总资产 | | | | $ | 190.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 190.4 | |
递延税项负债 | | | | 5.9 | | — | | 5.9 |
其他负债 | | | | 12.0 | | 0.1 | | 12.1 |
承担的总负债 | | | | 17.9 | | 0.1 | | 18.0 |
购买总价 | | | | $ | 172.3 | | | $ | 0.1 | | | $ | 172.4 | |
客户关系无形资产的公允价值是通过贴现现金流分析(特别是多期超额收益法)应用收益法确定的。估值是根据计量资产应占净收益的现值计算的。
这项技术无形资产代表Eyeota的数据供应和服务平台,以提供客户服务和解决方案。我们将收益法应用于评估技术无形资产,具体地说,是对特许权使用费法的减免。估值是根据计量资产应占净收益的现值计算的。
这些无形资产的使用寿命从两年到14年不等,将在加权平均使用寿命10.1年内摊销。无形资产采用直线法摊销。摊销方法反映了从每项无形资产中获得利益的时间安排。
商誉的价值主要与合并后目标营销业务的预期增长机会有关。我们预计商誉不会因税务目的而被扣除。
收购资产和负债的公允价值在一年计量期内可能发生变化。吾等取得资料以厘定于收购日收购的资产净值的公允价值。自我们截至2021年11月5日的财务业绩中反映的初始估值以来,我们已根据更新的信息调整了某些负债的公允价值。对资产和负债初步估值的计量期调整导致2022年期间商誉净增20万美元。我们在截至2022年12月31日的季度完成了采购会计流程。
NetWise Data,LLC(“NetWise”)
2021年11月15日,我们以6,980万美元的收购价格收购了企业对企业和企业对消费者身份图表和受众目标数据提供商NetWise的100%未偿还所有权权益,其中6,290万美元在交易完成时支付,剩余的690万美元将不晚于交易完成日期后19个月支付,但需要进行净营运资金调整。这笔交易的资金来自手头的现金。在截至2022年12月31日的年度内,我们进行了40万美元的净营运资本调整。
该项收购根据美国会计准则第805号作为购买交易入账,因此,该实体的资产和负债按其在收购日的估计公允价值入账。自收购之日起,我们已将NetWise的财务业绩包括在我们的合并财务报表中。的交易成本
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
40万美元包括在截至2021年12月31日的年度的销售和行政费用中。我们将商誉和无形资产分配给北美部门。
下表反映了与收购相关的采购总价和由此产生的采购分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销年限(年) | | 2021年12月31日的初始购买价格分配 | | 测算期调整 | | 2022年12月31日的最终购买价格分配 |
现金 | | | | $ | 2.6 | | | $ | — | | | $ | 2.6 | |
应收账款 | | | | 2.6 | | — | | 2.6 |
其他 | | | | 0.4 | | — | | 0.4 |
流动资产总额 | | | | 5.6 | | — | | 5.6 |
无形资产: | | | | | | | | |
客户关系 | | 15 | | 19.8 | | — | | 19.8 |
技术 | | 5 | | 1.3 | | — | | 1.3 |
商标 | | 2 | | 0.2 | | — | | 0.2 |
数据库 | | 3 | | 2.2 | | — | | 2.2 |
商誉 | | 不定 | | 41.9 | | 3.6 | | 45.5 |
收购的总资产 | | | | $ | 71.0 | | | $ | 3.6 | | | $ | 74.6 | |
承担的总负债 | | | | 1.2 | | 3.2 | | 4.4 |
购买总价 | | | | $ | 69.8 | | | $ | 0.4 | | | $ | 70.2 | |
客户关系无形资产的公允价值是通过贴现现金流分析(特别是多期超额收益法)应用收益法确定的。估值是根据计量资产应占净收益的现值计算的。
数据库无形资产代表由NetWise收集和管理的业务和消费者数据。这项技术无形资产代表了NetWise提供客户服务和解决方案的数据供应和服务平台。我们将收益法应用于数据库和技术无形资产的价值评估,特别是免除特许权使用费的方法。估值是根据计量资产应占净收益的现值计算的。
这些无形资产的使用寿命从两年到15年不等,将在加权平均使用寿命13.2年内摊销。无形资产采用直线法摊销。摊销方法反映了从每项无形资产中获得利益的时间安排。
商誉的价值主要与在我们的营销业务中扩大我们的产品和服务的预期增长机会有关。已确认的商誉可在纳税时扣除。
收购资产和负债的公允价值在一年计量期内可能发生变化。吾等取得资料以厘定于收购日收购的资产净值的公允价值。自我们截至2021年11月15日的财务业绩中反映的初始估值以来,我们已根据更新的信息调整了某些负债的公允价值。对资产和负债初步估值的计量期调整导致自购置日以来商誉净增360万美元。我们在截至2022年12月31日的季度完成了采购会计流程。
双节点商业信息集团AB(“双节点”)
2021年1月8日,我们收购了领先的欧洲数据和分析公司Bisnode的100%所有权,该公司是Dun&BradStreet WWN联盟的长期成员,总收购价为8.058亿美元。这笔交易以6.469亿美元的现金和6237,087股公司新发行的普通股完成,根据2021年1月8日的股票收盘价,非公开配售的价值为1.589亿美元。这笔交易的部分资金来自从增量定期贷款借入的3亿美元。
此次收购按照美国会计准则第805号“企业合并”作为购买交易入账,因此,该实体的资产和负债按其在收购之日的估计公允价值入账。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
自收购之日起,我们已将Bisnode的财务业绩纳入我们的综合财务报表。截至2021年12月31日,我们已经完成了采购账目。
下表汇总了截至收购日所取得的资产和承担的负债的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加权平均摊销期限(年) | | 2021年3月31日的初始购买价格分配 | | 测算期调整 | | 2021年12月31日的最终收购价格分配 |
现金 | | | | $ | 29.9 | | | $ | — | | | $ | 29.9 | |
应收账款 | | | | 61.0 | | — | | 61.0 |
其他流动资产 | | | | 13.1 | | — | | 13.1 |
流动资产总额 | | | | 104.0 | | — | | 104.0 |
物业、厂房和设备 | | | | 3.5 | | — | | 3.5 |
无形资产: | | | | | | | | |
重新获得的权利 | | 15 | | 271.0 | | (1.0) | | 270.0 |
数据库 | | 12 | | 116.0 | | (5.0) | | 111.0 |
客户关系 | | 10 | | 106.0 | | 2.0 | | 108.0 |
技术 | | 14 | | 65.0 | | (1.0) | | 64.0 |
商誉 | | 不定 | | 488.4 | | 7.0 | | 495.4 |
使用权资产 | | | | 26.7 | | 0.7 | | 27.4 |
其他 | | | | 5.2 | | (2.3) | | 2.9 |
收购的总资产 | | | | $ | 1,185.8 | | | $ | 0.4 | | | $ | 1,186.2 | |
| | | | | | | | |
应付帐款 | | | | $ | 17.5 | | | $ | — | | | $ | 17.5 | |
递延收入(1) | | | | 80.6 | | — | | 80.6 |
应计工资总额 | | | | 20.7 | | — | | 20.7 |
应计所得税和其他税务负债 | | | | 17.1 | | — | | 17.1 |
短期租赁负债 | | | | 8.4 | | 0.2 | | 8.6 |
其他流动负债 | | | | 23.7 | | — | | 23.7 |
流动负债总额 | | | | 168.0 | | 0.2 | | 168.2 |
长期养恤金和退休后债务 | | | | 65.4 | | — | | 65.4 |
递延税项负债 | | | | 127.6 | | 0.2 | | 127.8 |
长期租赁负债 | | | | 18.2 | | — | | 18.2 |
其他负债 | | | | 0.8 | | — | | 0.8 |
承担的总负债 | | | | $ | 380.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | 380.4 | |
总对价 | | | | $ | 805.8 | | | $ | — | | | $ | 805.8 | |
(1)在2021年第四季度,我们很早就采用了ASU 2021-08号《企业合并(主题805)从与客户的合同中核算合同资产和合同负债》,追溯到2021年期间的所有企业合并。因此,已获得的递延收入余额是根据ASC 606的指导来衡量的。
重新获得的权利无形资产的公允价值主要与之前根据WWN协议授予Bisnode的权利有关,包括以D&B品牌名称销售某些产品的权利以及访问D&B数据库和技术平台的权利。重新获得的权利无形资产的公允价值是通过应用收益法确定的,具体地说,是利用多期超额收益法。此外,由于收购Bisnode,我们将之前确认的与Bisnode关系相关的WWN关系无形资产6,470万美元的账面净值重新归类为重新收购权利,该权利将在15年内摊销,以及上述新确认的重新收购权利。
客户关系无形资产的公允价值是通过贴现现金流分析(特别是多期超额收益法)应用收益法确定的。估值是根据计量资产应占净收益的现值计算的。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
数据库无形资产代表由Bisnode收集和管理的企业和消费者数据。这项技术无形资产代表了Bisnode提供客户服务和解决方案的数据供应和服务平台。我们将收益法应用于数据库和技术无形资产的价值评估,特别是免除特许权使用费的方法。估值是根据计量资产应占净收益的现值计算的。
收购资产和负债的公允价值在一年计量期内可能发生变化。吾等取得资料以厘定于收购日收购的资产净值的公允价值。自截至2021年3月31日的财务业绩中反映的初始估值以来,我们已根据更新的信息对某些无形资产的公允价值进行了调整。在计量期内,资产和负债分别确认为有利和不利的租赁条款。此外,我们记录了反映无形资产公允价值变化的递延税项负债调整。上述计量期间对资产和负债初步估值的调整导致2021年期间商誉净增加700万美元。截至2021年12月31日,我们已完成采购会计流程。
商誉的价值主要与合并业务的预期成本、协同效应和增长机会有关。我们预计商誉不会因税务目的而被扣除。
这些无形资产的使用年限为6至15年,按加权平均使用年限13.6年摊销。客户关系、技术和数据库无形资产主要使用加速方法摊销。重新获得的权利是用直线方法摊销的。摊销方法反映了从每项无形资产中获得利益的时间安排。
截至2022年12月31日与被确认为收购结果的无形资产相关的未来摊销见附注17。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
未经审计的备考财务信息
假设所有收购都发生在2020年1月1日,以下形式的经营报表数据展示了公司和被收购业务在2021年的综合结果。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2021 | | 2020 |
报告收入 | $ | 2,165.6 | | | $ | 1,738.7 | |
形式上的调整: | | | |
收购前收入: | | | |
双节点 | 4.6 | | 400.0 |
Eyeota | 31.5 | | 31.5 |
NetWise | 8.4 | | 6.8 |
对Bisnode收购前收入与从Dun&BradStreet Holdings,Inc.收到的收入进行的调整。 | — | | (21.0) |
对Dun&BradStreet与从Bisnode收到的收入相关的收入进行调整 | — | | (43.0) |
预计总收入 | $ | 2,210.1 | | | $ | 2,113.0 | |
| | | |
报告可归因于邓白氏控股公司的净收益(亏损)。 | $ | (71.7) | | | $ | (180.6) | |
预计调整--扣除税收影响后的净额: | | | |
收购前净收益: | | | |
双节点 | 0.8 | | 57.2 |
Eyeota | (0.3) | | (0.3) |
NetWise | (1.2) | | 1.2 |
无形摊销--扣除税收优惠 | (1.1) | | (56.8) |
与先前存在的关系相关的注销-扣除税收优惠 | 2.3 | | (2.3) |
交易成本--扣除税收优惠的净额 | 3.0 | | 3.5 |
邓白氏控股公司的预计净收益(亏损) | $ | (68.2) | | | $ | (178.1) | |
2020年的收购
2020年1月7日,我们以1,160万美元的收购价收购了Orb Intelligence(“ORB”)的100%股权。ORB Intelligence提供高质量的全球信息数据库,重点是建立企业存在的数字视图。
2020年3月11日,我们以960万美元的收购价收购了coAction.com的几乎所有资产,其中480万美元在交易完成时支付,其余480万美元于2020年9月11日支付。CoAction.com在订单到现金流程的收入周期管理方面处于领先地位,为多个行业的大中型公司提供服务。
该等收购已根据美国会计准则第805号作为购买交易入账,因此,两个实体的资产及负债均按各自收购日期的估计公允价值入账。在截至2020年12月31日的年度综合经营和综合收益(亏损)表中,销售和行政费用中包含了20万美元的交易成本。自ORB和coAction.com各自的收购日期起,我们已将ORB和coAction.com的财务业绩包括在我们的综合财务报表中,而这些公司的业绩并未单独或汇总到我们截至该年度的综合财务报表中
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
2020年12月31日。截至2020年12月31日,我们将商誉和无形资产分配给北美部门,并完成了购买会计流程。
下表反映了与收购相关的采购总价和由此产生的采购分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销年限(年) | | 2020年3月31日的初始采购价格分配 | | 测算期调整 | | 2020年12月31日的最终收购价格分配 |
现金 | | | | $ | 0.5 | | | $ | — | | | $ | 0.5 | |
应收账款 | | | | 0.3 | | — | | 0.3 |
其他 | | | | 0.2 | | 0.1 | | 0.3 |
流动资产总额 | | | | 1.0 | | 0.1 | | 1.1 |
无形资产: | | | | | | | | |
客户关系 | | 7 | | 2.4 | | — | | 2.4 |
技术 | | 11 | | 6.8 | | — | | 6.8 |
商誉 | | 不定 | | 10.7 | | 0.2 | | 10.9 |
递延税项资产 | | | | 0.4 | | — | | 0.4 |
收购的总资产 | | | | $ | 21.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 21.6 | |
承担的总负债 | | | | 0.2 | | 0.2 | | 0.4 |
购买总价 | | | | $ | 21.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 21.2 | |
客户关系无形资产的公允价值是通过贴现现金流分析(特别是多期超额收益法)应用收益法确定的。估值是根据计量资产应占净收益的现值计算的。
技术无形资产的公允价值是通过应用收益法确定的;具体地说,是免收特许权使用费法。
商誉的价值主要与收购业务与产品开发相关的能力有关,这提供了扩大我们的产品和服务供应的机会,以及合并业务产生的成本协同效应。无形资产采用直线法摊销。摊销法反映了从每项无形资产中获得收益的时间。
取得的商誉可部分扣除以供税务之用。
附注17--补充财务数据
其他非流动资产:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
使用权资产(1) | $ | 53.1 | | | $ | 71.9 | |
预付养老金资产(2) | 4.0 | | 36.6 |
投资 | 24.9 | | 27.2 |
其他非流动资产 | 46.2 | | 36.9 |
总计 | $ | 128.2 | | | $ | 172.6 | |
(1)详情见附注8。
(2)与上年相比的变化反映了某些养老金计划资金过剩的状况降低,这主要是由于截至2022年12月31日的计划资产价值较低。
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(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
其他应计负债和流动负债:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
应计经营成本 | $ | 122.1 | | | $ | 113.5 | |
应计利息支出 | 4.3 | | 12.6 |
短期租赁负债(1) | 17.7 | | 26.0 |
应计所得税 | 13.2 | | 16.4 |
与购买非控制性权益有关的应计负债(2) | 93.7 | | — |
其他应计负债(3) | 65.8 | | 29.8 |
总计 | $ | 316.8 | | | $ | 198.3 | |
(1)详情见附注8。
(2)见本附注17内的进一步详情。
(3)应计项目增加主要是由于掉期负债(详情见附注14)及留存款项增加所致。
其他非流动负债:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 |
递延收入--长期 | $ | 13.9 | | | $ | 13.7 | |
与2017年法案相关的美国纳税义务 | 39.3 | | 44.6 |
长期租赁负债(1) | 43.9 | | 59.4 |
未确认税收优惠的负债 | 20.0 | | 19.2 |
其他 | 9.7 | | 7.8 |
总计 | $ | 126.8 | | | $ | 144.7 | |
(1)详情见附注8。
财产、厂房和设备--净额:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
土地 | $ | 7.7 | | | $ | 7.7 | |
| | | |
建筑和建筑改进 | $ | 63.3 | | | $ | 61.8 | |
减去:累计折旧 | 2.4 | | 0.7 |
网络建筑与建筑改进 | $ | 60.9 | | | $ | 61.1 | |
| | | |
家具和设备 | $ | 48.1 | | | $ | 38.2 | |
减去:累计折旧 | 27.0 | | 19.5 |
网络家具和设备 | $ | 21.1 | | | $ | 18.7 | |
| | | |
租赁权改进 | $ | 16.2 | | | $ | 16.6 | |
减去:累计折旧 | 9.0 | | 7.3 |
租赁净额改进 | $ | 7.2 | | | $ | 9.3 | |
| | | |
财产、厂房和设备--净额 | $ | 96.9 | | | $ | 96.8 | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,房地产、厂房和设备折旧和摊销费用分别为1310万美元、1190万美元和950万美元。我们还将40万美元、20万美元和440万美元的减值费用计入综合经营报表中的销售和行政费用以及
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(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的全面收益(亏损),主要与我们停止租用的写字楼的租赁改善有关。
2021年6月30日,我们完成了为新的全球总部在佛罗里达州杰克逊维尔购买一座写字楼的交易,购买价格为7660万美元,手头现金支付,包括10万美元的交易成本。这笔交易被计入资产收购。收购的总成本根据有形资产(例如土地和建筑物)和就地租赁无形资产的相对公允价值进行分配。土地和建筑物的公允价值是按照建筑物空置的情况进行计量的。用于评估建筑部件价值的方法包括成本法、销售比较法和收入资本化法。下表汇总了购买总价的分配情况。
| | | | | | | | | | | |
| 加权平均摊销期限(年) | | 购进价格分配 |
土地 | 不定 | | $ | 7.7 | |
建房 | 53 | | 57.3 |
工地改善 | 14 | | 2.0 |
改善租户状况 | 9 | | 2.5 |
就地租赁无形资产(1) | 9 | | 7.1 |
总计 | | | $ | 76.6 | |
(1)与购买我们位于佛罗里达州杰克逊维尔的总部办公楼相关的收购租赁安排,反映与避免发起收购租赁的成本相关的价值。
计算机软件和商誉:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 计算机软件 | | 商誉 |
2020年12月31日 | | $ | 437.0 | | | $ | 2,857.9 | |
收购(3) | | 79.3 | | 675.6 |
按成本计算的增加额(1)(6) | | 173.9 | | — |
摊销 | | (113.3) | | — |
减值/核销 | | (4.3) | | — |
其他(2) | | (15.2) | | (40.2) |
2021年12月31日 | | $ | 557.4 | | | $ | 3,493.3 | |
收购(3) | | — | | 1.3 |
按成本计算的增加额(1)(6) | | 220.1 | | — |
摊销 | | (124.4) | | — |
减值/核销 | | (1.3) | | — |
其他(2) | | (20.0) | | (63.3) |
2022年12月31日 | | $ | 631.8 | | | $ | 3,431.3 | |
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(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
其他无形资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 客户关系 | | 重新获得的权利 | | 数据库 | | 其他无限期的无形资产(8) | | 其他无形资产 | | 总计 |
December 31, 2020 (4) | | $ | 1,912.9 | | | $ | — | | | $ | 1,369.4 | | | $ | 1,275.8 | | | $ | 256.7 | | | $ | 4,814.8 | |
收购(3) | | 147.8 | | 270.0 | | 113.2 | | — | | 1.4 | | 532.4 |
按成本计算的新增项目(5) | | — | | — | | — | | 4.2 | | 7.6 | | 11.8 |
摊销 | | (259.0) | | (26.6) | | (188.6) | | — | | (16.5) | | (490.7) |
WWN关系转移(7) | | — | | 64.7 | | — | | — | | (64.7) | | — |
其他(2) | | (8.4) | | (23.4) | | (8.9) | | — | | (3.1) | | (43.8) |
December 31, 2021 (4) | | $ | 1,793.3 | | | $ | 284.7 | | | $ | 1,285.1 | | | $ | 1,280.0 | | | $ | 181.4 | | | $ | 4,824.5 | |
按成本计算的增加额(1) | | — | | — | | — | | — | | 0.7 | | 0.7 |
摊销 | | (240.3) | | (18.7) | | (173.8) | | — | | (16.9) | | (449.7) |
其他(2) | | (16.3) | | (20.5) | | (11.3) | | — | | (7.3) | | (55.4) |
December 31, 2022 (4) | | $ | 1,536.7 | | | $ | 245.5 | | | $ | 1,100.0 | | | $ | 1,280.0 | | | $ | 157.9 | | | $ | 4,320.1 | |
(1)主要与产品上与软件相关的增强有关。
(2)主要受外币波动影响。
(3)与收购Bisnode、Eyeota和NetWise截至2021年12月31日的年度有关。截至2022年12月31日的年度金额与Eyeota和NetWise的测算期调整相关。
(4)客户关系-截至2022年12月31日和截至2021年12月31日的累计摊销净额分别为9.889亿美元和7.551亿美元。
重新获得的权利-截至2022年12月31日和截至2021年12月31日的累计摊销净额分别为4260万美元和2560万美元。
数据库-截至2022年12月31日和截至2021年12月31日的累计摊销净额分别为7.114亿美元和5.404亿美元。
其他无形资产-截至2022年12月31日和截至2021年12月31日的累计摊销净额分别为5910万美元和4420万美元。
(5)主要涉及已确认的710万美元的本地租赁无形资产,与购买我们新的全球总部大楼相关,以及收购的420万美元的无限期居住无形资产。
(6)包括1500万美元的非现金投资,其中1030万美元和470万美元分别反映在截至2022年12月31日的“其他应计负债和流动负债”和“其他非流动负债”中。包括790万美元的非现金投资,其中90万美元、250万美元和450万美元分别反映在截至2021年12月31日的“其他应计负债和流动负债”、“其他非流动负债”和“递延所得税”中。
(7)将先前确认的WWN关系的账面净值与Bisnode关系相关的无形资产重新分类为因收购Bisnode而重新获得的权利。
(8)主要与私有化交易中认可的D&B商标有关
下表列出了截至2022年12月31日与计算机软件和其他无形资产相关的未来摊销:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
计算机软件 | 146.6 | | 140.2 | | 128.2 | | 87.8 | | 61.1 | | 67.9 | | 631.8 |
客户关系 | 223.2 | | 205.2 | | 187.4 | | 169.6 | | 151.8 | | 599.5 | | 1,536.7 |
重新获得的权利 | 18.8 | | 18.8 | | 18.8 | | 18.8 | | 18.8 | | 151.5 | | 245.5 |
数据库 | 161.3 | | 147.9 | | 134.0 | | 120.7 | | 107.5 | | 428.6 | | 1,100.0 |
其他无形资产 | 16.6 | | 16.1 | | 16.1 | | 16.0 | | 15.8 | | 77.3 | | 157.9 |
总计 | $ | 566.5 | | | $ | 528.2 | | | $ | 484.5 | | | $ | 412.9 | | | $ | 355.0 | | | $ | 1,324.8 | | | $ | 3,671.9 | |
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
信用风险拨备:
| | | | | | | | |
| | |
2019年12月31日 | | $ | 7.6 | |
在费用和费用中收取的附加费 | | 8.1 |
核销 | | (5.8) |
复苏 | | 1.8 |
其他 | | (0.3) |
2020年12月31日 | | $ | 11.4 | |
在费用和费用中收取的附加费 | | 12.3 |
核销 | | (8.3) |
复苏 | | 1.4 |
其他 | | (0.3) |
2021年12月31日 | | $ | 16.5 | |
在费用和费用中收取的附加费 | | 5.4 |
核销 | | (9.3) |
复苏 | | 2.2 |
其他 | | (0.5) |
2022年12月31日 | | $ | 14.3 | |
递延税项资产估值准备:
| | | | | | | | |
2020年1月1日 | | $ | 33.8 | |
在成本和费用中计入(贷记)的附加费 | | 0.5 |
因外币波动而计入(贷记)的附加费 | | 2.3 |
已记入(贷记)其他账户的附加费 | | — |
2020年12月31日 | | $ | 36.6 | |
在成本和费用中计入(贷记)的附加费 | | 4.2 |
因外币波动而计入(贷记)的附加费 | | (1.6) |
已记入(贷记)其他账户的附加费 | | 0.2 |
2021年12月31日 | | $ | 39.4 | |
在成本和费用中计入(贷记)的附加费 | | 0.6 |
因外币波动而计入(贷记)的附加费 | | (3.0) |
已记入(贷记)其他账户的附加费 | | — |
2022年12月31日 | | $ | 37.0 | |
非控股股权:
2022年11月1日,我们以人民币8.154亿元从第三方实体购买了中国业务的非控股股权,其中人民币1.691亿元,即2320万美元于2022年11月支付。剩余余额预计将在一年内支付,并在截至2022年12月31日的“其他应计负债和流动负债”项下报告。部分债务将以美元结算,并按2022年12月31日的汇率重新估值。在截至2022年12月31日的一年中,我们确认了430万美元的外汇损失。截至2022年12月31日,剩余负债为9370万美元。交易按股东之间的股权交易入账,因此,没有收益或亏损在综合净收入或全面收益中确认。非控股权益的账面值被撇销,而购买价格与非控股权益之间的差额7380万美元在额外缴入资本中确认。作为交易的结果,之前分配给NCI的380万美元的累计换算调整被重新归类到父实体或D&B Holdings,Inc.。
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(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
其他收入(支出)--净额:
其他收入(支出)--净额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
营业外养老金收入(费用)(1) | $ | 42.2 | | | $ | 53.7 | | | $ | 46.2 | |
整体衍生负债的公允价值变动(2) | — | | — | | (32.8) |
债务赎回溢价(3) | (16.3) | | (29.5) | | (50.1) |
杂项其他收入(支出)--净额(4) | (12.0) | | (9.3) | | 25.1 |
其他收入(支出)-净额 | $ | 13.9 | | | $ | 14.9 | | | $ | (11.6) | |
(1)与去年同期比较,非营运退休金收入的变动主要是由于贴现率波动所带动的利息成本变动所致。
(2)与A系列优先股相关的整笔拨备。有关更多详细信息,请参阅注1。
(3)截至2022年12月31日止年度,债务赎回溢价与偿还当时6.875厘的优先抵押债券有关。截至2021年12月31日止年度,债务赎回溢价与偿还当时10.250厘的优先无抵押债券有关。截至二零二零年十二月三十一日止年度,3,080万元涉及部分偿还当时10.250厘的优先无抵押票据,1,930万元涉及偿还当时现有6.875厘的优先抵押票据。
(4)截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度相比,杂项其他收入净额的变化主要是由于应收账款证券化安排产生的费用,包括行政责任费用。看见
注7,以供进一步讨论。截至2021年12月31日止年度的杂项其他收入净额较截至2020年12月31日止年度的变动,主要是由于2020年度录得与我们就收购Bisnode而订立的外币领口有关的公允价值变动而录得的收益,以及2020年度与公司间贷款重估有关的较高外币兑换收益所致。
注18-细分市场信息
我们的分部披露旨在为我们合并财务报表的用户提供与公司管理层一致的业务视角。
我们通过以下两个部分管理我们的业务并报告我们的财务结果:
·北美在美国和加拿大提供财务与风险、销售与营销数据、分析和商业洞察;以及
·国际直接在英国、欧洲、大中国和印度提供财务与风险、销售与营销数据、分析和商业洞察,并通过我们的WWN联盟间接提供。
2021年1月8日,我们获得了Bisnode的100%所有权,2021年11月,我们获得了Eyeota和NetWise(统称为Eyeota/NetWise)的100%所有权。有关进一步讨论,请参阅附注16。自收购日期起,Bisnode和Eyeota/NetWise的财务业绩已分别计入我们的国际分部和北美分部。
我们使用EBITDA作为主要的盈利衡量标准,以做出有关持续运营的决策。我们将调整后的EBITDA定义为可归因于邓白氏控股公司的净收益(亏损),不包括以下项目:(I)折旧和摊销;(Ii)利息支出和收入;(Iii)所得税优惠或准备金;(Iv)其他非营业费用或收入;(V)关联公司净收入中的权益;(Vi)非控股权益的净收入;(Vii)基于权益的薪酬;(Viii)重组费用;(Ix)与合并和收购相关的运营成本;(X)过渡成本主要包括与转型和整合活动相关的非经常性支出,以及与我们的协同计划相关的激励支出;以及(Xi)主要与非现金费用和收益相关的其他调整,包括减值费用和因采用采购会计而产生的调整,这些费用和调整主要与与私有化交易相关的递延佣金成本摊销以及与Bisnode收购相关的收入调整有关。此外,其他调整还包括非经常性费用,如与重大法律和监管事项相关的法律费用。我们的客户解决方案集是财务与风险和销售与营销。细分市场间的销售额并不重要,没有一个客户占我们总收入的10%或更多。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | |
北美 | $ | 1,587.1 | | | $ | 1,499.4 | | | $ | 1,460.0 | |
国际 | 637.5 | | 671.0 | | 299.8 |
公司和其他(1) | — | | (4.8) | | (21.1) |
合并合计 | $ | 2,224.6 | | | $ | 2,165.6 | | | $ | 1,738.7 | |
(1)公司及其他包括因截至2021年12月31日的年度完成Bisnode收购的时间而根据公认会计原则对国际分部录得的480万美元的收入调整、根据公认会计准则记录的与私有化交易有关的递延收入购买会计调整以及截至2020年12月31日的年度的2,110万美元的收购。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
调整后的EBITDA: | | | | | |
北美 | $ | 718.0 | | | $ | 715.3 | | | $ | 696.2 | |
国际 | 202.2 | | 194.1 | | 91.0 |
公司和其他(1) | (56.7) | | (62.3) | | (75.8) |
合并合计 | $ | 863.5 | | | $ | 847.1 | | | $ | 711.4 | |
折旧及摊销 | (587.2) | | (615.9) | | (537.8) |
利息支出-净额 | (191.0) | | (205.7) | | (270.4) |
分配给优先股股东的股息 | — | | — | | (64.1) |
所得税优惠(拨备) | 28.8 | | (23.4) | | 112.4 |
其他收入(支出)-净额 | 13.9 | | 14.9 | | (11.6) |
关联公司净收入中的权益 | 2.5 | | 2.7 | | 2.4 |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (6.4) | | (5.8) | | (4.9) |
基于股权的薪酬 | (66.0) | | (33.3) | | (45.1) |
重组费用 | (20.5) | | (25.1) | | (37.3) |
与并购相关的运营成本 | (23.4) | | (14.1) | | (14.1) |
过渡成本 | (24.4) | | (11.6) | | (31.9) |
其他调整(2) | 7.9 | | (1.5) | | 10.4 |
邓白氏控股公司的净收益(亏损) | $ | (2.3) | | | $ | (71.7) | | | $ | (180.6) | |
(1)公司及其他包括因截至2021年12月31日的年度完成Bisnode收购的时间而根据公认会计原则对国际分部录得的480万美元的收入调整、根据公认会计准则记录的与私有化交易有关的递延收入购买会计调整以及截至2020年12月31日的年度的2,110万美元的收购。
(2)2022年、2021年和2020年的调整主要涉及与私有化交易相关的递延佣金费用的非现金购买会计调整,以及2022年和2021年与联邦贸易委员会事项和2020年环境事项有关的非经常性法律准备金调整。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
折旧和摊销: | | | | | |
北美 | $ | 71.4 | | | $ | 60.2 | | | $ | 46.3 | |
国际 | 15.0 | | 12.1 | | 8.3 |
总细分市场 | 86.4 | | 72.3 | | 54.6 |
公司和其他(1) | 500.8 | | 543.6 | | 483.2 |
合并合计 | $ | 587.2 | | | $ | 615.9 | | | $ | 537.8 | |
资本支出: | | | | | |
北美(2) | $ | 8.5 | | | $ | 81.1 | | | $ | 1.9 | |
国际 | 4.0 | | 5.1 | | 5.8 |
总细分市场 | 12.5 | | 86.2 | | 7.7 |
公司和其他 | 0.1 | | 0.1 | | 0.1 |
合并合计 | $ | 12.6 | | | $ | 86.3 | | | $ | 7.8 | |
对计算机软件和其他无形资产的补充: | | | | | |
北美(3) | $ | 161.8 | | | $ | 144.0 | | | $ | 107.4 | |
国际 | 30.5 | | 25.8 | | 6.4 |
总细分市场 | 192.3 | | 169.8 | | 113.8 |
公司和其他 | 13.0 | | 0.9 | | 1.4 |
合并合计 | $ | 205.3 | | | $ | 170.7 | | | $ | 115.2 | |
(1)公司和其他公司的折旧和摊销包括私有化交易和最近收购产生的递增摊销。
(2)截至2021年12月31日的一年,北美的资本支出增加,主要是因为我们在2021年6月斥资7660万美元为我们的新全球总部购买了一座办公楼。进一步讨论见附注17。
(3)在截至2021年12月31日的一年中,与购买我们新的全球总部大楼相关的710万美元的本地租赁无形资产包括在资本支出中。见上文注(2)。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
补充地理位置和客户解决方案集信息:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
资产: | | | |
北美 | $ | 7,919.4 | | | $ | 8,232.2 | |
国际 | 1,552.5 | | 1,765.0 |
合并合计 | $ | 9,471.9 | | | $ | 9,997.2 | |
| | | |
商誉: | | | |
北美 | $ | 2,929.6 | | | $ | 2,928.4 | |
国际 | 501.7 | | 564.9 |
合并合计 | $ | 3,431.3 | | | $ | 3,493.3 | |
| | | |
其他无形资产: | | | |
北美 | $ | 3,805.7 | | | $ | 4,186.2 | |
国际 | 514.4 | | 638.3 |
合并合计 | $ | 4,320.1 | | | $ | 4,824.5 | |
| | | |
其他长期资产(不包括递延所得税): | | | |
北美 | $ | 809.1 | | | $ | 713.4 | |
国际 | 191.5 | | 229.5 |
合并合计 | $ | 1,000.6 | | | $ | 942.9 | |
长期资产总额 | $ | 8,752.0 | | | $ | 9,260.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
客户解决方案集收入: | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
北美(1): | | | | | |
金融与风险 | $ | 866.9 | | | $ | 834.7 | | | $ | 811.2 | |
销售及市场推广 | 720.2 | | 664.7 | | 648.8 |
北美地区总数 | $ | 1,587.1 | | | $ | 1,499.4 | | | $ | 1,460.0 | |
国际: | | | | | |
金融与风险 | $ | 419.1 | | | $ | 430.3 | | | $ | 244.0 | |
销售及市场推广 | 218.4 | | 240.7 | | 55.8 |
国际合计 | $ | 637.5 | | | $ | 671.0 | | | $ | 299.8 | |
公司和其他: | | | | | |
金融与风险 | $ | — | | | $ | (2.2) | | | $ | (10.8) | |
销售及市场推广 | — | | (2.6) | | (10.3) |
公司和其他合计 | $ | — | | | $ | (4.8) | | | $ | (21.1) | |
总收入: | | | | | |
金融与风险 | $ | 1,286.0 | | | $ | 1,262.8 | | | $ | 1,044.4 | |
销售及市场推广 | 938.6 | | 902.8 | | 694.3 |
总收入 | $ | 2,224.6 | | | $ | 2,165.6 | | | $ | 1,738.7 | |
(1)北美的收入几乎全部来自美国。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
附注19--关联方
以下描述了本公司及其联属公司、高管和某些董事参与的某些交易和协议。
私有化交易于2019年2月8日完成后,我们的母公司由与Bilcar,LLC(“Bilcar”)、Thomas H.Lee Partners,L.P.(“THL”)、Cannae Holdings,Inc.(“Cannae Holdings”)、Black Knight,Inc.(“Black Knight”)及CC Capital Partners LLC(“CC Capital”)关联的实体集体控制,统称为“投资者财团”。于2020年7月6日首次公开招股及同时进行的私募完成后(详见附注1以作进一步讨论),投资者财团同意投票赞成选举五名董事会成员,从而继续对基本及重要的公司事项及交易行使重大投票影响力。
我们的首席执行官Anthony Jabbour也曾担任黑骑士的董事长兼首席执行官,直到2022年5月16日,他过渡到黑骑士董事会执行主席的角色。Jabbour先生也是PaySafe Limited(“PaySafe”)的董事会成员。此外,威廉·P·福利二世,我们的董事会主席,也是Cannae Holdings的董事长,以前是黑骑士的董事长。理查德·N·梅西是该公司董事会成员,同时也是Cannae Holdings的首席执行官和董事的一员。我们的某些关键员工在投资者财团中负有双重责任。
2021年6月,我们与黑骑士达成了一项为期五年的协议。根据协议,D&B将在五年内获得总计约2400万美元的数据许可费。同样在这五年期间,黑骑士受聘提供某些产品和数据,以及专业服务,总费用约为3400万美元。此外,D&B和黑骑士将联合营销某些解决方案和数据。我们的审计委员会批准了这项协议。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度,我们分别产生了200万美元和190万美元的运营费用。在截至2022年和2021年12月31日的财年中,我们分别确认了460万美元和450万美元的收入。我们将支付给黑骑士的270万美元和260万美元分别计入了2022年12月31日和2021年12月31日的“其他预付”。截至2022年12月31日,我们将来自Black Knight的80万美元应收账款和260万美元对Black Knight的负债计入“应收账款”,其中90万美元计入“其他应计和流动负债”,170万美元计入“其他非流动负债”。截至2021年12月31日,我们将来自Black Knight的20万美元应收账款计入“应收账款”,并将欠Black Knight的债务计入340万美元,其中90万美元计入“其他应计和流动负债”,250万美元计入“其他非流动负债”。
2022年12月13日,PaySafe与D&B签署了一份63个月的租赁协议,租用我们位于佛罗里达州杰克逊维尔的总部大楼的四楼。租赁期内的租金总额将达到420万美元。
2021年9月,我们与PaySafe达成了一项为期10年的协议。根据协议,D&B向PaySafe提供数据许可和风险管理解决方案服务。本协议可由任何一方在合同生效之日起不少于90天前发出书面通知,在每年的周年纪念日取消而不受惩罚。我们的审计委员会批准了这项协议。在与PaySafe相关的协议方面,我们在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别确认了1040万美元和450万美元的收入。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们将PaySafe的应收账款分别计入360万美元和410万美元的应收账款。截至2022年12月31日,我们在“其他非流动负债”中记录了对PaySafe的负债10万美元,在2021年12月31日在“其他应计和流动负债”中记录了对PaySafe的负债120万美元。
关于首次公开招股交易,发端保荐人同意放弃根据星母合伙协议拥有的若干反稀释权利,并在发行后终止该等条款。作为该豁免和终止的交换,我们在2020年7月6日IPO交易完成时向发起保荐人支付了3,000万美元。此外,在2020年6月30日,福利先生和朱先生各自获得了以相当于首次公开募股价格的行权价购买我们普通股2,080,000股的期权。认购权在授予时被完全授予。这些期权价值2000万美元,反映在截至2020年12月31日的年度的“销售和行政费用”中。
在首次公开招股完成后,Cannae Holdings的一间附属公司、Black Knight的附属公司及CC Capital的联属公司以私募方式向本公司购入合共18,458,700股普通股,每股价格相当于IPO价格每股22.00美元的98.5%,所得款项分别为2.0亿元、1.00亿元及1.0亿元。
合并财务报表附注--续
(表格美元金额,股票数据和每股数据除外,单位为百万)
2020年1月1日,本公司与由Foley先生控制的Cannae Holdings关联实体Trasimene Capital Management,LLC(“Advisor”)签订了一份为期三年的服务协议。这项协议可以续签。根据协议,顾问向公司提供战略咨询服务,作为交换,交易费用按顾问提供服务的每笔交易价值的1%计算。根据服务协议,本公司亦有责任偿还Advisor所发生的合理及有据可查的自付费用。我们在2022年和2021年都没有产生与这项协议相关的成本。截至2020年12月31日止年度,我们向Advisor支付的交易费为40万美元。
在正常的业务过程中,我们向附属公司报销邓白氏控股公司高管和董事会成员产生的某些差旅费用。
附注20--合同义务
技术、数据和其他服务协议
我们在正常业务过程中有各种合同承诺,主要涉及信息技术和数据处理服务、产品应用开发的技术支持和全球系统维护。截至2022年12月31日的购买义务约为15.99亿美元。
全球网络联盟协议
我们已经与我们的第三方全球网络联盟签订了商业服务协议,期限从5年到10年不等。这些协议使我们能够从我们的合作伙伴那里获得某些国际数据和服务,以便为我们的全球客户提供服务。从2020年1月1日起,我们与全球网络联盟重新谈判了我们的协议,从而扩大了我们的购买能力。截至2022年12月31日,在所有协议的剩余条款中,向我们的全球网络联盟支付的总金额约为4.92亿美元。
下表量化了我们截至2022年12月31日的未来合同义务,如上文所述:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
对购买债务的承诺 | $ | 356.7 | | | $ | 276.1 | | | $ | 251.3 | | | $ | 253.9 | | | $ | 216.9 | | | $ | 736.2 | | | $ | 2,091.1 | |
上表不包括我们的债务、应收账款证券化融资、租赁、或有负债、未确认税收优惠和养老金债务,这些债务的资金需求是不确定的。本公司有关债务、应收账款证券化融资、租赁、或有负债、未确认税项利益及退休金债务的责任分别载于综合财务报表附注6、7、8、9、10及11。
注21-后续事件
2023年2月9日,我们的董事会宣布季度现金股息为每股普通股0.05美元。股息将于2023年3月16日支付给截至2023年3月2日登记在册的股东。