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TaxAssetsMember2019-12-310001590584Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一)
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-36246
Civeo公司演讲
____________
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 加拿大不列颠哥伦比亚省 | 98-1253716 | |
| (述明或其他司法管辖权 | (税务局雇主 | |
| 公司或组织) | 识别号码) | |
| | | |
| 三艾伦中心, 克利街333号, 4980号套房, | | |
| 休斯敦, 德克萨斯州 | 77002 | |
| (主要执行办公室地址) | (邮政编码) | |
| | |
713510-2400 |
| (注册人的电话号码，包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册所在的交易所名称 |
| 普通股，无面值 | CVEO | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：
无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“加速申报公司”、“大型加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
(勾选一项)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☒ | 新兴成长型公司 | ☐ |
| | | | | | |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☒ | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
非关联公司持有的普通股的总市值是根据截至注册人最近完成的第二财季的最后一个营业日，即2022年6月30日，普通股的最后一次出售价格或普通股的平均买入和要价计算得出的，为$332,630,445.
注册人有15,217,501截至2023年2月24日已发行的普通股。
以引用方式并入的文件
注册人打算在本10-K年度报告所涵盖的财政年度结束后120天内向证券交易委员会提交的2023年股东周年大会的最终委托书的部分内容，通过引用并入本10-K年度报告的第三部分。
Civeo公司
索引
| | | | | | | | |
| | | 页码 |
第一部分 | | |
关于前瞻性陈述的警告性声明 | 1 |
| | | |
第1项。 | 业务 | 3 |
第1A项。 | 风险因素 | 26 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 40 |
第二项。 | 属性 | 40 |
第三项。 | 法律诉讼 | 41 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 42 |
| | | |
第II部 | | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 43 |
| 第六项。 | 已保留 | 44 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 45 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 63 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 63 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 63 |
第9A项。 | 控制和程序 | 64 |
项目9B。 | 其他信息 | 64 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 64 |
| | | |
第三部分 | | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 65 |
第11项。 | 高管薪酬 | 65 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 | 65 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 65 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 65 |
| | | |
第四部分 | | |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 66 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 69 |
| | | |
签名 | 70 |
合并财务报表索引 | 71 |
第一部分
这 表格10-K的年报(年报)包括 一定的 《1933年证券法》第27A条所指的“前瞻性陈述” (《证券法》) 和1934年《证券交易法》(《交易法》)第21E条。 由于一些重要因素，实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭。对于可能影响我们结果的已知重要因素的讨论， 参考 “第I部分，第1项.业务”，第I部分，第1A项。风险因素，“第二部分，项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”和“第二部分，项目7A。关于市场风险的定量和定性披露“是本年度报告的一部分。
另外，在这个特定的地方， 每年一次 报告，我们指的是第三方发布的报告，这些报告声称描述了能源行业的趋势或发展。 我们有 因此，为了方便我们的股东，并努力提供市场上可用的信息，这将有助于 我们的 投资者更好地了解市场环境 我们 做手术吧。然而， 我们 明确表示对此类信息的准确性和完整性不承担任何责任，并承诺 没有义务更新此类信息。
关于前瞻性陈述的警告性声明
我们包括以下警示性声明，以利用1995年私人证券诉讼改革法中的“安全港”条款，对我们或代表我们所作的任何“前瞻性声明”。本年度报告中除有关历史事实的陈述外，其他所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别，包括“可能”、“预期”、“预期”、“估计”、“继续”、“相信”或其他类似词语。此类陈述可能包括有关我们未来财务状况、预算、资本支出、预计成本、未来业务管理计划和目标以及未来可能的战略交易的陈述。如果任何此类前瞻性陈述包括对此类前瞻性陈述所依据的假设或基础的陈述，我们要提醒的是，尽管我们认为这些假设或基础是合理的，并本着诚意作出这些假设或基础，但所假定的事实或基础几乎总是与实际结果不同。假设的事实或依据与实际结果之间的差异可能是实质性的，这取决于具体情况。本警示性声明中确定的因素是重要因素(但不一定是所有重要因素)，可能会导致实际结果与我们或代表我们所作的任何前瞻性声明中所表达的结果大不相同。
在任何前瞻性陈述中，当我们或我们的管理层表达对未来结果的期望或信念时，这种期望或信念是真诚地表达的，并被认为有合理的基础。然而，不能保证期望或信念的声明将会产生或实现或完成。考虑到这一点，以下因素被确定为可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作任何前瞻性陈述中所表达的结果大不相同的重要因素：
•石油、焦煤、天然气、铁矿石等矿产的供需水平；
•加拿大油砂的活动、支出和开发水平；
•澳大利亚对煤炭和其他自然资源的需求水平，特别是中国的需求水平；
•有没有有吸引力的自然资源项目和资产，可能会受到政府行动的影响，包括特许权使用费或税收制度的变化，或者可能限制钻探或开发的环境活动家；
•石油、煤炭、天然气、铁矿石和其他矿产当前和未来价格的波动；
•我们的客户未能就我们已获得相关招待服务合同的项目达成积极的最终投资决定，或以其他方式没有完成，这可能导致这些客户终止或推迟合同；
•货币汇率的波动；
•全球总体经济状况，如全球经济增长速度、全球经济普遍放缓、供应链中断、通货膨胀压力以及俄罗斯/乌克兰冲突等地缘政治事件；
•税法、税收条约或税收法规的变更或其解释或执行，包括税务机关不同意我们对此类法律、条约和法规的影响的评估；
•改变政府和环境法规，包括气候变化；
•全球天气状况、自然灾害、全球卫生问题，如新冠肺炎疫情，以及安全威胁；
•我们雇用和留住技术人员的能力；
•资金的可获得性和成本，包括进入债务和股权市场的能力；
•我们整合收购的能力；
•发展新项目，包括该等项目日后会否继续进行；及
•第1A项中确定的其他因素。--这份年报的“风险因素”.
这样的风险和不确定性超出了我们的控制能力，在许多情况下，我们无法预测可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述所表明的大不相同的风险和不确定性。
可归因于我们或代表我们行事的人士的所有随后的书面和口头前瞻性陈述都明确地根据这些风险和不确定性进行了完整的限定。你不应该过分依赖前瞻性陈述。每一前瞻性陈述仅在特定陈述之日发表，除非法律要求，否则我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
项目 1. 业务
可用信息
我们有一个网址为www.civeo.com的网站。我们不会将我们网站上的信息作为本年度报告的一部分，或通过引用的方式将其纳入本年度报告。我们向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交或提供年度、季度和当前报告、委托书和其他文件。在我们以电子方式向美国证券交易委员会提交或向美国证券交易委员会提供这些材料后，我们将在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费提供我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告和当前的Form 8-K报告以及对这些报告的修订。此外，美国证券交易委员会还设有一个网站，其中包含报告、委托书和信息声明以及其他有关以电子方式向美国证券交易委员会提交文件的发行人(包括我们)的信息，我们的文件可在互联网www.sec.gov上查阅，如果您向我们的公司秘书提出书面请求，可按本年度报告封面上的地址免费查阅我们的文件。
我公司
我们为加拿大、澳大利亚和美国(美国)的自然资源行业提供接待服务。我们为我们的客人提供一整套服务，包括住宿、餐饮和餐饮服务、客房管理和我们或客户拥有的住宿设施的维护。在许多情况下，我们还提供支持这些设施日常运营的服务，如洗衣、设施管理和维护、水和废水处理、发电、通信系统、安全和后勤。我们还提供员工住宿设施的开发活动，包括选址、许可、工程和设计、制造管理和现场施工，并在设施建成后提供接待服务。我们主要在世界上一些最活跃的石油、冶金(MET)煤、液化天然气(LNG)和铁矿石产区开展业务，我们的客户包括大型和独立的石油公司、矿业公司、工程公司以及油田和采矿服务公司。我们的全套服务使我们能够满足每一位客户的独特需求，同时为他们的员工提供舒适的住宿。
我们公司建立在以下核心价值观的基础上：安全、关怀、卓越、诚信和协作。我们把员工和客人的安全置于一切考虑之上。我们关心我们的员工、客人、客户、社区和环境，我们以激情和自豪提供优质的服务。我们诚信行事，并与我们的员工、社区、客户和合作伙伴合作。我们发挥积极作用，通过一系列可持续的举措，将我们的业务对环境的影响降至最低。我们还注重节约用水，并利用其他供水方案，如回收利用和雨水收集利用。通过建设废水处理和水处理设施等基础设施，在我们的一些地点回收灰水和黑水，我们能够获得成本效益，并减少与水和废水运输相关的卡车的使用，这反过来又减少了我们的碳足迹。在我们澳大利亚的村庄，我们利用被动式太阳能设计原则和智能开关系统来减少与供暖和制冷相关的电力需求。
我们提供跨越客户项目生命周期的接待服务，从最初的勘探和资源划定到长期生产。最初，当客户评估资源潜力并确定如何开发时，他们通常需要我们在不确定的持续时间内为有限数量的员工提供接待服务。在客户评估他们的开发和建设计划时，我们的移动资产机队非常适合支持这一初步探索阶段。随着资源的开发，我们能够通过以下任一方式满足他们的需求：(1)我们的移动资产，特别是用于管道建设和季节性钻井计划等较短期项目；(2)我们的可扩展小屋或村庄模式；或(3)我们在客户拥有的设施中为客人提供的服务。随着项目的增长和员工需求的增加，我们能够在我们的住宿设施或我们的接待服务中满足客户日益增长的需求。通过在项目生命周期早期提供基础设施支持和接待服务，我们处于有利地位，能够在通常持续数十年的生产阶段继续为我们的客户提供服务。
我们的可扩展设施为员工提供住宿，在许多情况下，传统的住宿或住房无法进入、充足或具有成本效益。我们的客户能够将他们的住宿需求外包给单一供应商，在保持员工福利和满意度的同时，将他们的投资集中在他们的核心资源生产努力上。我们的主要重点是在我们的主要物业向领先的自然资源公司提供这些接待服务，我们将这些物业称为加拿大和美国的旅馆和澳大利亚的村庄，或在我们客户拥有的设施中提供这些服务。我们拥有并经营着26个小屋和村庄，大约有28,000个房间。我们经营着客户拥有的大约12,200间客房。此外，在加拿大，我们还提供服务于较短期项目的移动资产机队，如管道建设。我们与我们的许多客户有着长期的合作关系，其中许多客户是大型投资级能源和矿业公司或其附属公司。
对我们酒店服务的需求受到五个主要因素的影响：(1)商品价格，(2)客户的资本支出，(3)可用的基础设施，(4)人员要求和(5)竞争。当前的大宗商品价格，以及我们的客户对未来大宗商品价格的预期，都会影响客户对当前生产性资产的支出和维护、现有资产的扩张和新资产的绿地开发。除了商品价格，不同类型的客户活动需要不同的劳动力规模，这影响了对我们服务的需求。竞争的地点、基础设施和服务也将影响对我们房间和服务的需求。
在加拿大油砂地区，对我们酒店服务的需求主要受油价长期前景的影响。随着油价前景的下降，新项目的建设和开发支出在历史上一直在下降。然而，由于客户考虑的是现金运营成本，而不是整个周期的整体回报，当前运营和维护支出对油价变化的反应历来不那么快，也不那么严重。同样，已在进行的建设和扩建项目对大宗商品价格下跌也不那么敏感，因为客户通常关注完工和增量成本。新冠肺炎的最初推广导致西德克萨斯中质油和加拿大西部精选的油价水平低迷，对2020年加拿大运营商的维护和生产支出和活动产生了重大影响，因此对我们酒店服务的需求也受到了影响。客户于2020年第四季度开始恢复生产，2022年达到疫情前的水平。尽管油价在2022年上半年达到多年高点，并在2022年下半年出现波动，但围绕大宗商品价格水平仍存在不确定性，包括新冠肺炎的持续影响、通胀压力、欧佩克+采取的调整产量水平的行动、地缘政治事件，例如持续的俄罗斯/乌克兰冲突，以及对此类价格的监管影响，这可能导致我们的加拿大油砂和管道客户减产，推迟扩张和维护支出，以及推迟对其油砂资产的额外投资。作为投入成本，天然气价格也会影响油砂活动：随着天然气价格的波动，我们客户运营成本的一个重要组成部分也会波动。
影响我们酒店服务需求的另一个因素是我们支持的客户项目的类型。一般来说，加拿大客户在建设和扩建期间需要更多的劳动力，因此对我们的房间和服务有更高的要求。运营和维护员工人数通常只占施工过程中员工人数的20%到25%。
此外，靠近客户活动以及客户拥有和竞争对手拥有的房间的可用性会影响我们房间的租赁需求。通常，客户更愿意首先在当地使用自己的房间，如果这样的客户拥有的房间不够，客户更愿意避免用公交车把他们的劳动力送到45公里以外的地方居住。
多家跨国能源公司认为，加拿大有出口液化天然气的潜力，以满足全球日益增长的液化天然气需求，尤其是在亚洲。我们预计，加拿大西部的液化天然气投资和活动将受到全球液化天然气价格的影响，这在很大程度上与全球油价、全球液化天然气供需动态以及加拿大西部天然气井口价格有关。
目前，加拿大西部没有任何可运营的液化天然气出口设施。加拿大液化天然气公司是壳牌附属公司加拿大壳牌能源公司(40%)和马来西亚国家石油公司附属公司通过其全资实体North Montney LNG Limited Partnership(25%)、中国石油股份(15%)、三菱公司(15%)和韩国天然气公司(5%)的合资企业，目前正在不列颠哥伦比亚省基蒂马特建设一个液化和出口设施(Kitimat LNG设施)。不列颠哥伦比亚省的液化天然气活动和相关管道项目是我们Sitka Lodge以及我们的移动资产活动的主要驱动力，这些资产已签约为相关管道建设活动的几个部分提供服务。从Coastal GasLink(CGL)管道和Sitka Lodge合同实现收入的实际时间可能会受到Kitimat液化天然气设施或管道建设的任何延误的影响，如抗议封锁和新冠肺炎。我们目前的期望是，我们与CGL管道项目相关的合同承诺将于2023年完成。设施或管道建设的任何新的延误都可能导致这些日期的延长。更多信息见“加拿大-加拿大不列颠哥伦比亚省旅馆”。
我们的澳大利亚村庄支持类似的活动，就像我们的加拿大人在澳大利亚为自然资源行业提供住宿一样。我们的客户通常开发和生产精煤、铁矿石和其他矿产，这些矿产的资源寿命以几十年来衡量。因此，他们的支出水平往往与我们加拿大客户的支出水平对大宗商品价格的反应相似。假设项目的现金流保持正增长，生产资产的支出对大宗商品价格在中短期内的下跌不那么敏感。然而，在煤炭和铁矿石价格较低的时期，新的建设项目和扩张性项目通常会被取消或推迟。与加拿大市场类似，新项目建设活动通常比日常运营需要更多的劳动力，在日常运营中，客户拥有的房间的邻近和可用性会影响对我们房间和服务的需求。我们的客户服务需求主要由生产、维护和运营活动驱动。到2022年，我们看到新的和
现有客户。随着精煤价格持续高于每吨200美元，客户承诺进行新项目和扩建项目，并重新开始之前被搁置的业务。目前的精煤价格继续支撑着该行业的乐观前景，尽管澳大利亚的勘探和未来投资可能会受到最近提高昆士兰特许权使用费计划的影响，该计划于2022年年中推出。2023年初，由于钢铁需求下降、全球经济疲软，以及随着天气模式和采矿条件的改善，预计澳大利亚供应将有所改善，MET煤炭价格面临下行压力。铁矿石价格在2022年下半年波动，从每吨78美元的低点回升至每吨100美元以上，中国房地产行业重新提供了支撑。随着供应的增强和中国建筑业的缓慢复苏，当前价格的下行压力依然存在。
2022年下半年，我们出售了我们在美国的油井现场服务和离岸业务。我们剩余的美国业务支持巴肯的完工活动和路易斯安那州工业区的建设和周转工作。美国的石油完成活动将继续受到油价、管道运力、联邦能源政策以及支持勘探和生产完成计划的资金可用性的影响。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，我们分别创造了6.971亿美元、5.945亿美元和5.297亿美元的收入和1,700万美元、610万美元和147.2美元的营业收入(亏损)。我们的大部分业务、资产和收入来自我们拥有的小屋和村庄提供的接待服务，这些服务历来由我们的客户根据多年、按需付费或排他性合同签订。在截至2022年12月31日的一年中，我们在这些设施提供的接待服务创造了我们62%的收入。重要的业绩指标包括与我们的主要物业相关的收入、平均日房价和总账单客房。下表汇总了本年度报告所列各时期的这些主要统计数字。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (单位为千，不包括房间数和日均房费) |
住宿收入(1) | | | | | |
| 加拿大 | $ | 279,455 | | | $ | 239,526 | | | $ | 202,534 | |
| 澳大利亚 | 152,714 | | | 145,335 | | | 144,070 | |
| 美国 | 3,058 | | | 5,437 | | | 2,451 | |
| 住宿总收入 | $ | 435,227 | | | $ | 390,298 | | | $ | 349,055 | |
| | | | | |
移动设施租金收入(2) | | | | | |
| 加拿大 | $ | 96,400 | | | $ | 62,856 | | | $ | 33,192 | |
| 美国 | 18,367 | | | 14,486 | | | 16,837 | |
| 移动设备租赁总收入 | $ | 114,767 | | | $ | 77,342 | | | $ | 50,029 | |
| | | | | |
餐饮服务和其他服务收入(3) | | | | | |
| 加拿大 | $ | 20,142 | | | $ | 18,996 | | | $ | 33,923 | |
| 澳大利亚 | 125,538 | | | 105,739 | | | 90,472 | |
| 美国 | 90 | | | 50 | | | 50 | |
| 餐饮服务和其他服务收入总额 | $ | 145,770 | | | $ | 124,785 | | | $ | 124,445 | |
| | | | | |
制造业收入(4) | | | | | |
| 美国 | $ | 1,288 | | | $ | 2,038 | | | $ | 6,200 | |
| 制造业总收入 | $ | 1,288 | | | $ | 2,038 | | | $ | 6,200 | |
| | | | | |
| 总收入 | $ | 697,052 | | | $ | 594,463 | | | $ | 529,729 | |
| | | | | |
寄宿和乡村的日均租金(5) | | | | | |
| 加拿大 | $ | 100 | | | $ | 99 | | | $ | 95 | |
| 澳大利亚 | $ | 75 | | | $ | 79 | | | $ | 73 | |
| | | | | |
住宿和乡村的总帐单房间 (6) | | | | | |
| 加拿大 | 2,759,521 | | | 2,404,880 | | | 2,095,784 | |
| 澳大利亚 | 2,024,068 | | | 1,846,882 | | | 1,968,284 | |
| | | | | |
| 平均汇率 | | | | | |
| 加元兑美元 | $ | 0.77 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.75 | |
| 澳元兑美元 | 0.69 | | | 0.75 | | | 0.69 | |
(1)包括与本报告所述期间Civeo拥有的客房的住宿和乡村客房以及接待服务有关的收入。
(2)包括列报期间与移动资产有关的收入。
(3)包括与餐饮服务、洗衣、水和废水处理服务以及设施管理有关的收入。
(4)包括本报告所列期间与模块化建筑和制造服务有关的收入。Civeo在路易斯安那州剩余的制造业务于2022年第四季度被出售。
(5)每日平均房价是根据所列期间Civeo拥有的客房的账单客房和住宿收入计算的。
(6)计费客房是指Civeo拥有的客房在所列期间的总计费天数。
我们的历史
我们的加拿大业务成立于1977年，最初为能源客户提供模块化租赁住房，主要为加拿大西部沉积盆地的钻井人员提供支持。在接下来的十年里，我们收购了一家餐饮服务公司，使我们能够提供更全面的住宿解决方案。通过我们与辛克鲁德的米尔德里德湖村的合作经验，我们为他们运营和管理了近20年的2100个床位，我们认识到加拿大油砂地区的劳动力住宿和接待服务需要更优质、更持久的解决方案。为了贯彻这一战略，我们于1998年开设了PTI Lodge，这是该地区首批独立住宿设施之一。
通过我们广泛的接待服务，我们能够识别、解决和实施解决方案和服务，以增强客户体验并降低客户将员工安置在偏远运营地点的总成本。利用我们的经验和服务交付模式，我们的接待服务已发展到包括健身中心、水和废水处理、洗衣服务和许多其他增强功能。2018年，我们收购了Noralta Lodge Ltd.(Noralta)，后者通过11家酒店提供加拿大艾伯塔省的远程接待服务(收购Noralta)，包括超过5,700间自有客房和7,900间客房。随着时间的推移，我们已经发展成为加拿大油砂地区最大的住宿和接待服务第三方提供商。
2015年，随着我们Sitka Lodge的建设，我们进入了加拿大LNG市场。2018年，LNGC的合作伙伴宣布，在Kitimat LNG设施上达成了积极的FID。不列颠哥伦比亚省的液化天然气活动和相关管道项目是我们Sitka Lodge以及我们的移动资产活动的主要驱动力，这些资产已签约为相关管道建设活动的几个部分提供服务。
随着2010年12月收购我们的澳大利亚业务，我们开始通过位于昆士兰、新南威尔士州和西澳大利亚州的村庄提供接待服务，以支持澳大利亚自然资源行业。与加拿大一样，我们的澳大利亚业务在为偏远地区的客户提供服务方面有着悠久的历史，从1996年我们最初的莫兰巴村开始，到现在已经成长为澳大利亚最大的独立接待服务提供商，为在偏远地区工作的人提供服务。我们的澳大利亚业务率先将度假式住宿引入采矿业，增加了景观美化、户外厨房、游泳池、健身中心，在某些情况下还增加了酒馆。2019年，我们收购了Action Industrial Catering(Action)，这是一家为西澳大利亚州采矿业提供餐饮和管理服务(我们称为综合服务业务)的提供商。收购行动增强了我们在澳大利亚的服务提供、地理足迹和对新商品的敞口，并突显了我们专注于寻求符合我们核心能力和战略方向的增长机会。在我们所有的运营区域，我们的业务都建立在持续改进服务的文化之上，以增强客人体验并降低客户的劳动力住房成本。
我们的行业
我们为自然资源行业提供接待服务。我们的可扩展设施可提供长期和临时的员工住宿，而传统的住宿和相关基础设施往往无法进入、不够用或成本效益不高。一旦在外地部署了设施，我们还提供住宿、餐饮和食品服务、内务和维护等服务，以及这些设施的运营，包括洗衣、水和废水处理、发电、通信系统、安全和后勤。我们的接待服务可以在我们拥有的住宿设施或我们客户拥有的设施中提供。对我们服务的需求是周期性的，并在很大程度上取决于活动水平，特别是我们的客户是否愿意将资本用于石油、精煤、液化天然气、铁矿石和其他自然资源的勘探、开发和生产。我们客户的支出计划通常基于他们对大宗商品供需动态的看法，以及对短期和长期大宗商品价格的展望。因此，对我们服务的需求对当前和预期的大宗商品价格很敏感。
我们在我们的大多数站点为多个项目和多个客户提供服务，使这些客户能够分担与其高峰住宿需求相关的部分成本，包括基础设施(电力、水、下水道和信息技术)以及中央餐饮和娱乐设施。
我们的业务受到以下重大影响：(1)加拿大艾伯塔省油砂储量及相关维护和周转活动的产量水平；(2)澳大利亚鲍文盆地的精煤产量和西澳大利亚州的铁矿石产量；(2)澳大利亚支持采掘业的活动水平；(3)加拿大的液化天然气及相关管道活动；(4)美国的石油产量。
从历史上看，加拿大油砂开发商和澳大利亚矿业公司在这些偏远地区建造并拥有必要的住宿设施，以容纳他们的人员，因为当地劳动力和第三方拥有的房间不可用。
在过去的20年里，越来越多地在过去的10年里，一些客户已经放弃了为他们的一些住宿需求而外包的商业模式，因为他们意识到拥有住宿和提供接待服务是他们业务的非核心投资。
我们认为，我们现有的行业将住宿分为两种主要类型：(1)小屋和村庄，(2)移动资产。Civeo主要专注于小屋和村庄的接待服务。小屋和村庄通常包含更多的房间，需要更多的时间和资金来开发。这些设施通常有就餐区、会议室、娱乐设施、酒吧和酒馆，以及在天气允许的情况下的景观场地。小屋和村庄通常由多年、按需付费或排他性合同支持。这些设施旨在满足客户在开发和生产自然资源开发方面的长期需求。移动资产旨在跟踪客户的活动，并可以快速部署到规模。它们通常用于支持常规和现场钻探人员，以及管道和地震人员，并以逐个项目、逐口井或短期的方式签订合同。通常，客户在评估或初步开发油田或矿山时，最初会需要移动资产。移动资产项目可以专门用于单个客户或项目，也可以服务于多个客户。
支持自然资源行业的住宿设施市场被细分为服务于整体价值链组成部分的竞争对手，但很少有竞争对手向客户提供全套接待服务。我们估计，客户自有房间占市场份额的50%以上。贝克特和福陆等工程公司经常设计住宿设施。许多公共和私营公司，如ATCO结构和物流有限公司(ATCO)、Dexterra Group Inc.(Dexterra)、Alta-Fab Structures Ltd.(Alta-Fab)和Northgate Industries Ltd.(Northgate)都建造模块化的住宿设施供销售。Dexterra、Black Diamond Group Limited(Black Diamond)、ATCO、Royal Camp Services Ltd.和Target Hoitality主要拥有并向客户出租公寓，在某些情况下，提供设施管理服务，通常是较短期的服务，房间数量较有限，类似于我们的移动资产业务。设施服务公司，如Aramark Corporation(Aramark)、Sodexo Inc.(Sodexo)、Compass Group PLC(Compass Group)或Cater Care通常不投资并拥有住宿资产，但将在第三方或客户拥有的设施提供接待服务。
加拿大
概述
在截至2022年12月31日的一年中，我们大约57%的收入来自我们的加拿大业务。我们是加拿大西部最大的为偏远地区工作人员提供接待服务的供应商。我们通过我们的小屋和移动资产以及客户拥有的地点提供服务。我们的接待服务为加拿大液化天然气和油砂市场以及各种石油和天然气钻探、采矿、管道和相关自然资源应用领域的员工提供支持。
加拿大市场
加拿大市场对我们酒店服务的需求在很大程度上是由商品价格驱动的。在加拿大油砂地区，鉴于油砂项目的多年生产寿命以及与开发此类大型项目相关的资本投资，需求主要受到原油价格的较长期前景的影响，而不是当前的能源价格。对我们加拿大住宿的需求受到石油外卖能力的次要影响。与液化天然气相关的酒店服务需求受到全球液化天然气价格的影响。我们加拿大现有产能的利用率和未来的任何扩张将在很大程度上取决于与现有生产、维护活动和现有项目未来潜在扩张相关的持续液化天然气和油砂支出。
阿萨巴斯卡油砂位于艾伯塔省北部，这是一个非常偏远的地区，当地劳动力供应有限。在加拿大大约3900万居民中，近一半的人口生活在十个城市，而大约12%的人口生活在艾伯塔省，不到1%的人口生活在油砂活动100公里范围内。麦克默里堡是当地最大的市政当局，基础设施有限，无法满足劳动力住宿需求，而且距离许多油砂项目有很大的车程。因此，劳动力住宿市场提供了一种经济高效的解决方案，通过在加拿大各地寻找劳动力来轮换工作，从而为大型油砂项目配备人员提供了挑战。
同样，位于不列颠哥伦比亚省基蒂马特的LNGC项目预计需要多达7500名工人来建造液化设施。Kitimat及其周围地区的人口约为9000人。
加拿大油砂旅馆
在截至2022年12月31日的一年中，阿萨巴斯卡油砂地区的活动约占我们加拿大收入的62%。油砂地区仍然是世界上最大的重油储量之一。我们的McClelland Lake、Wapasu Creek、Athabasca、Beaver River、Fort McMurray Village、Grey Wolf、Hudson和Borealis小屋专注于阿萨巴斯卡油砂北部地区，那里的客户主要利用露天开采来提取沥青。油砂开采业务的特点是资本需求大、储量大、人员需求多、储量寿命长、勘探或储量风险非常低，以及每生产一桶沥青的现金运营成本相对较低。我们的康克林、安扎克、红土和瓦巴斯卡小屋以及我们的部分移动资产集中在该地区的南部，我们主要为该地区的现场运营以及管道扩建和维护活动提供服务。对于传统采矿方法来说，储量太深，则采用原地开采方法。现场技术通常将蒸汽或溶剂注入到就位的深层油砂中，将沥青从沙子中分离出来，并将其泵到地面，在那里它接受与开采的沥青相同的提质处理。需要原地开采技术的储量占艾伯塔省已建立的可采储量的80%。现场作业通常需要较少的资金和人员，每次开发生产的沥青量较少，每生产一桶沥青的持续运营费用较高。
我们的油砂主要为与露天采矿和原地油砂项目相关的持续运营提供支持人员，以及维护、周转和扩建人员，通常是根据中短期合同。我们的大多数油砂小屋位于从艾伯塔省获得租约的土地上，初始租期为10年，或从资源开发商那里转租。我们的租约的到期日从2023年到2030年。近年来，我们已成功为所有我们要求续期或续期的到期土地契约续期或续期。我们的两处油砂资产位于我们拥有的土地上。
为了在加拿大经营旅社，我们需要从旅社所在的地区市政当局获得开发许可证。开发许可证的发放期限为五年。我们的开发许可证的有效期从2023年到2027年不等。近年来，我们成功地为所有即将到期的发展许可证续期或延期。见“第1A项。风险因素-与我们的运营相关的风险-我们在加拿大的大部分主要旅舍位于受租约约束的土地上。如果我们无法续签租约或获得在这些租赁土地上运营所需的许可证，我们可能会受到实质性和不利的影响。请参阅本年度报告的详细资料。
我们在我们的酒店提供一系列的接待服务，包括预订管理、入住和退房、餐饮服务、客房管理和设施管理。我们的住宿客人可获得类似于提供全方位服务的酒店的便利设施，外加一日三餐。我们的瓦帕苏溪小屋拥有5000多间客房，其大小相当于北美最大的酒店。
我们在自己拥有的旅馆提供日租房或月租房的接待服务，我们的客户通常承诺签订中短期合同(从几个月到几年)。大多数客户在合同期限内做出了最低每晚或每月的客房承诺或总计的客房夜间承诺，而多年合同通常规定，由于食品、劳动力和公用事业成本的增加，房价会出现通货膨胀。
加拿大不列颠哥伦比亚省旅馆
如前所述，LNGC目前正在建设Kitimat LNG设施。不列颠哥伦比亚省的液化天然气活动和相关的CGL管道项目是我们Sitka Lodge以及我们的移动资产活动的主要驱动力，这些资产已签约为相关管道建设活动的几个部分提供服务。CGL管道和Sitka Lodge合同实现收入的实际时间可能会受到Kitimat液化天然气设施或管道建设的任何延误的影响，例如抗议封锁或新冠肺炎。我们目前的期望是，我们与CGL管道项目相关的合同承诺将于2023年完成。
加拿大小屋位置
我们加拿大旅社的客房
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至12月31日， |
住宿 | | 区域 | | 提取
技术 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 瓦帕苏溪 | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿/现场 | | 5,174 | | | 5,174 | | | 5,246 | |
阿萨巴斯卡(1) | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 2,005 | | | 2,005 | | | 2,005 | |
麦克莱兰湖(2) | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 1,997 | | | 1,997 | | | 1,997 | |
海狸河(1) | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 1,094 | | | 1,094 | | | 1,094 | |
| 麦克默里堡村庄： | | | | | | | | | | |
黑熊 (1) | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 531 | | | 531 | | | 531 | |
| 大角兽 | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 763 | | | 763 | | | 763 | |
| 山猫 | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 855 | | | 855 | | | 855 | |
| 金刚狼 | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 855 | | | 855 | | | 855 | |
北极星 (1) | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 1,504 | | | 1,504 | | | 1,504 | |
| 灰太狼 | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 946 | | | 946 | | | 946 | |
哈德森(1) | | N·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 624 | | | 624 | | | 624 | |
瓦巴斯卡(1) | | S·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 288 | | | 288 | | | 288 | |
《红土》(1) | | S·阿萨巴斯卡 | | 采矿 | | 216 | | | 216 | | | 216 | |
Conkline | | S·阿萨巴斯卡 | | 采矿/现场 | | 610 | | | 610 | | | 616 | |
安扎克(1) | | S·阿萨巴斯卡 | | 就地 | | 526 | | | 526 | | | 526 | |
| 小计-油砂 | | | | | | 17,988 | | | 17,988 | | | 18,066 | |
| Sitka Lodge | | 公元前基蒂马特 | | 液化天然气 | | 961 | | | 959 | | | 958 | |
| 总客房数 | | | | | | 18,949 | | | 18,947 | | | 19,024 | |
(1)目前截至2022年12月31日关闭，原因是寄宿装载策略、季节性活动波动或该地区活动水平较低。根据美国公认的会计原则，所有关闭的旅馆都在资产组水平上定期评估减值。见本年度报告第8项综合财务报表附注4-减值准备以作进一步讨论。
(2)与该资产相关的土地租约将于2023年6月到期。更多信息见本年度报告“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--概览和宏观经济环境--资本支出”。
第三方拥有的设施中的接待服务
我们还在客户拥有的设施中提供接待服务。从历史上看，这主要集中在石油生产公司拥有的与自然资源生产相关的住房设施上。我们管理的设施通常从500个房间到1500个房间。我们根据客户的需求定制我们的服务。接待服务可以在端到端的基础上进行，包括餐饮和餐饮服务、内务、维护和公用事业服务，或者只包括餐饮服务等部分。我们专注于酒店服务合同，这使我们能够成功地寻求仅提供餐饮服务的机会。由于我们为客户拥有的设施提供服务的经验，这项业务很容易符合我们的整体战略。
加拿大移动资产
我们的移动资产包括模块化的滑板式住宿和中央设施，可以配置为满足大量短期到中期的住宿需求。宿舍、厨房和辅助资产可以迅速调动和遣散，并可扩展到在一个地点支持200至800人。除了资产租赁，我们还提供餐饮服务和管家等接待服务，以及其他营地管理服务。我们的移动资产服务于艾伯塔省和不列颠哥伦比亚省的传统石油和天然气部门，以及艾伯塔省的现场油砂钻探和开发业务，以及加拿大西部的管道建设人员。这些资产过去也曾用于救灾工作、2010年温哥华冬奥会和其他各种与能源无关的项目。
我们的移动资产是根据客户使用资产的天数按单位出租的，在某些情况下，还涉及备用租赁安排。在我们提供餐饮服务或辅助服务的情况下，合同可以规定按单位定价或成本加成定价。客户通常还负责动员和复员费用。我们专注于酒店服务合同，这使我们能够成功地寻求仅提供餐饮服务的机会。由于我们为客户拥有的设施提供服务的经验，这项业务很容易符合我们的整体战略。
澳大利亚
概述
在截至2022年12月31日的一年中，我们40%的收入来自我们的澳大利亚业务。截至2022年12月31日，我们在8个村庄拥有8814间客房，其中7392间客房服务于昆士兰中部的鲍文盆地，这是世界上最重要的MET煤炭盆地之一。我们为采矿和相关服务公司(包括建筑承包商)提供按日收费的招待服务，通常是以中短期合同(一至三年)为基础，并提供最低夜间住宿承诺。此外，我们还为西澳大利亚州的采矿业提供综合服务。
澳大利亚市场
作为澳大利亚最大的出口贡献者和国内生产总值和政府收入的主要贡献者，澳大利亚自然资源行业在澳大利亚经济中发挥着至关重要的作用。澳大利亚拥有广泛的自然资源，包括金属和动力煤、常规和煤层气、贱金属、铁矿石、铜和黄金等贵金属。澳大利亚是世界上最大的煤炭和铁矿石出口国，而且距离世界上最大的钢铁生产国很近。过去十年，澳大利亚自然资源大宗商品出口的增长在很大程度上是由亚洲对精煤、铁矿石和液化天然气的强劲需求推动的。澳大利亚的资源主要位于该国的偏远地区，这些地区缺乏生产这些资源的基础设施和常驻劳动力，因为澳大利亚的大部分人口位于该国的东海岸。因此，许多自然资源劳动力是轮流工作的，这往往需要从大城市或沿海通勤到资源项目附近的生活安排。因此，大量需要劳动力住宿和接待服务，以支持该国的资源生产。劳动力住宿历来由资源开发商/所有者建造和拥有，由第三方提供招待和设施管理服务，这是典型的内包商业模式。
自1996年以来，我们的澳大利亚业务一直试图通过其酒店服务改变内包业务模式，允许客户外包他们的住宿需求，并将他们的投资集中在资源生产运营上。我们的澳大利亚村庄位于战略位置，靠近由投资级国际矿业公司运营的长寿命、低成本的矿山。
我们的澳大利亚业务主要服务于昆士兰的鲍文盆地和西澳大利亚的皮尔巴拉地区。在截至2022年12月31日的一年中，我们在鲍文盆地的五个村庄创造了我们澳大利亚49%的收入。鲍文盆地拥有澳大利亚最大的煤炭储量之一，并以其优质的精煤而闻名。此外，我们还在以生产高品位铁矿石而闻名的皮尔巴拉地区的六个客户地点提供村庄运营和矿场清洁服务。我们的村庄和以客户为基础的地点主要集中在皮尔巴拉和鲍文盆地中部的矿山，并为该地区活跃的矿山做好了准备。
2020年秋天，中国对包括煤炭在内的几种澳大利亚产品实施了禁运。在禁运期间，澳大利亚MET煤炭生产商为其优质产品找到了包括印度和欧洲在内的新市场。这导致了全球市场的再平衡，中国依赖国内生产，同时从美国、加拿大和蒙古增加了MET煤炭进口。在钢铁需求持续强劲和煤炭供应受到限制的背景下，精煤现货价格在2021年下半年至2022年初飙升至创纪录高位。最近在2023年第一季度解除了禁运。尽管精煤价格已从历史高位回落，但截至2023年2月24日，价格仍高于每吨350美元。分析师预测，煤炭价格将在2023年初面临下行压力，但随着供应改善和需求疲软影响价格，价格将在年内放缓。如果中国的需求恶化，短期内价格下行压力可能会加快。
除了皮尔巴拉和鲍文盆地，我们还为其他几个市场提供服务，增加了四个村庄和三个客户所有的村庄。截至2022年底，我们在Gunnedah盆地有两个村庄，有1000多个房间，Gunnedah盆地是新南威尔士州的一个热能和精煤地区。在西澳大利亚，我们通过我们的Karratha村为西北大陆架上与液化天然气设施运营相关的劳动力提供服务。此外，我们在西澳大利亚州和南澳大利亚州的七个客户所有的村庄提供接待服务，为金矿-埃斯佩兰斯地区的镍、铜、锌、银和黄金生产、皮尔巴拉地区的锂生产以及西澳大利亚和南澳大利亚州的铜、银和黄金相关的劳动力提供支持。
澳籍 村落位置
在我们的澳大利亚村庄拥有客房
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至12月31日， |
村落 | | 资源
海盆 | | 商品 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 科帕贝拉 | | 鲍文 | | 精煤 | | 3,048 | | | 3,048 | | | 3,048 | |
| 戴萨特 | | 鲍文 | | 精煤 | | 1,798 | | | 1,798 | | | 1,798 | |
| 莫兰巴 | | 鲍文 | | 精煤 | | 1,240 | | | 1,240 | | | 1,240 | |
| 米德勒蒙特 | | 鲍文 | | 精煤 | | 816 | | | 816 | | | 816 | |
| 博格布里 | | 冈尼达 | | 燃煤/电煤 | | 622 | | | 622 | | | 622 | |
| 纳拉布里 | | 冈尼达 | | 燃煤/电煤 | | 502 | | | 502 | | | 502 | |
| 内博 | | 鲍文 | | 精煤 | | 490 | | | 490 | | | 490 | |
坎巴尔达 (1) | | - | | 金、锂 | | — | | | 232 | | | 232 | |
| 卡拉塔 | | 皮尔巴拉 | | 液化天然气、铁矿石 | | 298 | | | 298 | | | 298 | |
| 总客房数 | | | | | | 8,814 | | | 9,046 | | | 9,046 | |
(1)在2022年第三季度售出。
截至2022年12月31日，我们的澳大利亚业务包括8个公司所有的村庄，拥有8814个房间，这些村庄位于大型矿业公司运营的长寿、低成本矿山附近的战略位置。我们的澳大利亚业务根据短期和中期合同为采矿和相关服务公司提供接待服务。我们对这部分业务的增长计划继续包括在我们认为有持久长期需求的地方增加入住率和扩大这些物业，以及在客户拥有的资产中提供接待服务。
我们的科帕贝拉、戴萨特、莫兰巴、米德勒蒙特和内博村位于博文盆地。科帕贝拉拥有3000多间客房，是我们最大的村庄，为各种客户提供客房和相关的接待服务。这些村庄中的每一个都以度假村风格的便利设施满足运营劳动力和承包商的需求，包括游泳池、健身房、步行道和酒馆。
我们在新南威尔士州的Narrabri和Boggabri村的服务满足了贡尼达盆地热力煤矿和煤层气的需求。我们位于西澳大利亚的Karratha村为与LNG设施运营相关的劳动力提供服务
西北陆架。我们的坎巴尔达村于2022年第三季度被出售给一位客户，我们继续将该村作为客户所有的地点运营。
第三方拥有的设施中的接待服务
我们还为西澳大利亚州的采矿业提供客户所有的村庄的接待服务。从历史上看，这主要集中在与自然资源生产相关的村庄设施，这些设施主要由铁矿石生产公司拥有。我们在13个客户所有的地点提供村庄运营服务，这些地点代表着10,000多个房间，主要是在世界主要铁矿石矿体之一的西澳大利亚州皮尔巴拉地区和西澳大利亚州的Goldfield-Eperance地区。我们管理的设施从200间到1900多间不等。我们与客户共同努力，根据客户的需求定制我们的服务产品。招待服务可以是端到端的，包括餐饮和餐饮服务、内务和现场维护，或者只包括餐饮服务等部分。我们还在一些客户拥有的地点提供矿场清洁服务。
美国
概述
在截至2022年12月31日的一年中，我们的美国业务创造了3%的收入。2022年下半年，我们出售了井场服务和离岸业务。我们剩下的美国业务包括两个小屋-一个在巴肯地区，一个在路易斯安那州。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至12月31日， |
| | | 状态 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
西二叠纪(1) | | TX | | — | | | — | | | 390 | |
| 阿卡迪亚英亩 | | 拉 | | 300 | | | 300 | | | 300 | |
| 猎鹿 | | 钕 | | 235 | | | 235 | | | 235 | |
| 总客房数 | | 535 | | | 535 | | | 925 | |
(1)于2021年10月售出。
我们的Killdeer Lodge为北达科他州的巴肯页岩地区提供房间。我们的Acadian Acres Lodge提供路易斯安那州查尔斯湖附近的客房，以支持路易斯安那州的下游市场。
社区参与
着眼于土著社区的长期参与，我们的加拿大业务继续与一些原住民密切合作，发展互惠互利的伙伴关系，重点是收入分享、能力建设、就业以及社区投资和支持。十多年来，我们的加拿大业务一直在支持水牛美蒂斯餐饮，这是与伍德布法罗地区市政当局的三个美蒂斯社区的合作伙伴关系。通过这一合作关系，食物和家政服务被送到了我们的三个小屋。除了这些服务外，这一合作伙伴关系还为多家梅蒂斯企业提供了一个企业孵化器环境。我们的加拿大业务还从其他一些原住民所有、梅蒂斯所有和会员所有的企业获得服务，包括水运、除雪和安全服务。2022年，我们从土著商界购买了超过6620万加元的商品和服务，占我们加拿大当地总支出的30%。
2021年，麦凯梅蒂斯堡社区向Civeo颁发了首届2020年麦凯梅蒂斯堡国家总裁奖。该奖项表彰为梅蒂斯社区的福祉做出积极贡献的个人或组织。2019年，我们的土著伙伴关系倡议为Civeo赢得了由土著商人组成的陪审团颁发的金级进步土著关系(PAR)认证，这得到了对我们业绩的公正、独立的第三方验证的支持。2016年，Civeo获得加拿大原住民商业理事会(CCAB)颁发的银级PAR认证，表明我们致力于CCAB确立的原则和做法。此外，在2011年和2012年，我们还获得了艾伯塔省商会颁发的奖项。
2018年，Civeo在油砂地区建立了三个新的土著伙伴关系，在不列颠哥伦比亚省建立了两个新伙伴关系，2021年在不列颠哥伦比亚省建立了新的伙伴关系。我们在不列颠哥伦比亚省的合作伙伴关系与Civeo为Kitimat LNG设施、源自不列颠哥伦比亚省东北部北蒙特尼地区的CGL管道项目以及将现有管道配对的跨山扩建项目获得的住宿合同捆绑在一起
在艾伯塔省的埃德蒙顿和不列颠哥伦比亚省的伯纳比之间。除了收入分享，这些安排还为土著所有的企业提供采购、就业、培训和辅助商业机会。
在澳大利亚，我们的社区关系计划还旨在通过从项目开始到开发、建设和运营过程中咨询和接触当地地区社区，建立和维护积极的社会运营许可证。这是我们业务模式的一个主要优势，因为它促进了一致的沟通，产生了信任，并建立了在整个资源生命周期中持续的关系。重点是发展伙伴关系，创造长期、可持续的成果，以满足社区的具体需要。为此，我们与当地市政当局合作，改善和扩大市政基础设施。这些改善提供了必要的基础设施，使当地社区有机会扩大和改善。我们还通过对当地活动和倡议的赞助和实物捐助，向当地社区团体提供支持。此外，我们所有的食品供应商都是澳大利亚公司，在可能的情况下，总部设在当地。通过我们在Supply Nation的会员资格，Supply Nation是一个致力于供应商多元化和土著业务发展的非营利性组织，我们在2022年已经能够将大约950万澳元引导到土著拥有和运营的公司，我们一直在寻找更多与这些业务合作的机会。
此外，我们还与西澳大利亚的土著土地所有者建立了三个非公司合资伙伴关系。根据这些协议，我们努力发展土著合资企业成员的业务能力、项目管理技能和专业知识，并提供当地就业机会和培训。三个未注册的合资伙伴关系中的两个使土著土地所有者有权获得根据未注册的合资企业契约计算的利润分配。此外，其余三项协议中的两项通过为实现业务目标支付里程碑式的付款来激励合资企业成员。
客户和竞争对手
我们的客户主要经营油砂开采和开发、钻探、勘探和开采石油、天然气和煤炭等采掘行业。在较小程度上，我们还支持其他活动，包括管道建设、林业和人道主义援助。2022年我们最大的客户是森科尔能源公司、帝国石油有限公司(埃克森美孚公司控股的一家公司)和Fortescue Metals Group Ltd，它们各自占我们2022年收入的10%以上。
我们在加拿大的住宿和移动资产管理服务的主要竞争对手包括ATCO、Black Diamond、Dexterra和Clean Harbors，Inc.。其中一些竞争对手拥有一到两个与我们的油砂度假屋类似的地点；然而，根据我们的估计，这些竞争对手没有我们的度假屋业务的广度或规模。在加拿大，我们还与Aramark、Sodexo、Compass Group和Royal Camp Services在第三方设施管理和接待服务方面展开竞争。
我们在澳大利亚的乡村接待服务的主要竞争对手是客户拥有和运营的村庄，以及Ausco Modular(Modulaire Group的子公司)、Fleetwood Corporation和较小的独立村庄运营商。我们与ISS、Sodexo、Compass Group、Northern Rise(作为特拉华州北部的一个部门)和Cater Care在第三方设施管理服务方面展开竞争。
在美国，我们主要提供住宿服务，并与塔吉特酒店、酒店以及当地的移动房屋和房车公园展开竞争。
从历史上看，许多客户都会投资于自己的住宿。我们估计，我们现有和潜在客户拥有加拿大油砂地区约50%的可用房间，以及澳大利亚煤矿地区约50%的房间。
我们的小屋和乡村合同
在截至2022年12月31日的一年中，我们的民宿和村庄收入占我们综合收入的62%以上。我们的合同条款一般规定了预订房间的租金和入住率，以补偿我们的招待服务，包括住宿和村庄工人的餐饮、家政、水电费和维护。在大多数多年合同中，我们的费率通常都有年度递增条款，以支付合同期限内劳动力和消耗品成本的预期增长。在一些合同中，客户有合同权利以违约以外的理由终止合同，以换取终止费。我们的客户通常以几个月到十二年不等的合同签订酒店服务合同。合同将在整个过程中到期
在这一年，对于许多近期的期满，我们正在谈判延长期限或作出新的承诺。我们不能保证我们能够以相同或更好的条件续签现有合同或获得新的业务，如果可以的话。
长期不收即付的合同。在按需付费的合同期限内，客户承诺在指定的期限内提供最少的房间数量，或在该期限内承诺总的房间夜晚数量，期限通常超过12个月。在截至2022年12月31日的一年中，根据我们的长期按需付费合同，我们大约开出了250万个房间夜晚的账单，其中包括超过按需付费最低要求的60万个房间夜晚。在截至2023年12月31日的一年中，根据我们的长期按需付费合同，我们承诺提供120万间客房。
短期的要么拿要么付的合同。客户可以与我们签订不到12个月的按需付费的合同，特别是在扭亏为盈的项目上。与长期按需付费的合同类似，客户承诺在指定的时间段内提供最少的房间数量，或者在指定的时间段内提供总的房间间夜数。在截至2022年12月31日的一年中，根据我们的短期按需付费合同，我们大约开出了90万晚的客房账单。在截至2023年12月31日的一年中，根据我们的短期按需付费合同，我们承诺提供20万晚的客房。
排他性合同。在排他性合同的期限内，我们不是获得最低客房承诺，而是为客户在一个或多个特定项目工作的员工提供独家接待服务。在截至2022年12月31日的一年中，根据我们的独家合同，我们大约开出了120万晚的客房账单。
休闲/步入式。没有长期承诺合同的客户可以通过短期预订，以临时或商定的价格使用寄宿/乡村房间。在截至2022年12月31日的一年中，我们向非正式或无需预约的客户开出了约20万晚的客房账单。
我们的综合服务合同
在截至2022年12月31日的一年中，来自客户所有地点的收入占我们综合收入的21%。我们的合同条款一般规定招待服务，包括餐饮和客房管理，按每位客人每天收费。与我们自己的住宿和乡村合同类似，在大多数多年合同中，我们的费率通常有年度递增条款，以支付合同期限内劳动力和消耗品成本的预期增长。我们的客户通常根据排他性合同签订酒店服务合同，条款通常从几个月到五年不等。在截至2022年12月31日的一年中，我们根据我们的综合服务独家合同支付了约230万晚的客房费用。
运营的季节性
我们的运营直接受到季节性天气的影响。我们在加拿大的部分业务是在冬季月份进行的，此时需要偏远地区的冬季结冰才能使客户活动发生。这些前沿地区的春季解冻限制了第二季度的运营，并对我们客户的运营和我们提供服务的能力产生了不利影响。客户在油砂地区的维护活动，如停机和周转活动，通常在每年第二季度和第三季度进行。在过去五年中，我们在加拿大的业务也受到了森林火灾和洪水的影响。在11月至4月的澳大利亚雨季期间，我们在昆士兰和西澳大利亚北部的业务可能会受到气旋、季风和由此引发的洪水的影响。在美国，第一季度的冬季天气和第二季度的春假对我们的巴肯业务产生了历史上的负面影响。
人力资本资源
我们相信，员工是我们最大的资源之一。截至2022年12月31日，我们拥有约1,400名全职员工和约1,400名小时工，其中59%位于加拿大，39%位于澳大利亚，2%位于美国。截至2022年12月31日，我们签署了涉及1,123名位于加拿大的员工和768名位于澳大利亚的员工的集体谈判协议。
作为一家公司，我们认识到由来自不同背景、经历和看待世界的方式的人代表的多样化劳动力的重要性。我们努力雇佣土著居民，并将我们的土著劳动力(不包括公司员工)扩大到加拿大的10%。2022年，我们在加拿大达到了7%的土著就业率(不包括公司员工)，尽管具有挑战性的市场条件导致整个地区的招聘减少。2022年，我们在加拿大的新员工总数中，约有6%具有土著背景。
Civeo致力于提供具有竞争力的薪酬、福利和服务，以满足员工的需求，包括短期和长期激励方案、各种固定缴费计划、医疗福利以及健康和员工援助计划。管理层监控市场薪酬和福利，以吸引、留住和提拔员工，并减少人员流动率及其相关成本。
Civeo致力于以安全、可靠和负责任的方式运营，以造福于其员工、客户和Civeo在加拿大、澳大利亚和美国服务的社区。由于我们致力于保护我们员工的健康和安全，我们按照我们的Making Zero Count计划中记录的严格标准运营，该计划认识到零伤害的重要性，同时专注于过程以实现卓越的业绩。我们继续监测新冠肺炎疫情，以帮助确保我们的员工、客人和承包商的健康和福祉。我们以前实施的大多数措施已经修订，以反映情况的改善，目前正在纳入更全面的传染病计划。我们的安全文化是由我们的领导者推动的，与积极的员工敬业度相结合。
在Civeo，我们相信，投资于我们的员工就是投资于我们自己的成功。我们对培训和职业发展的承诺使员工能够在他们的职业生涯中成长和进步，同时支持我们的行业领先地位。我们致力于不断改进我们的团队，为员工目前和未来的角色提供所需的技术和管理技能培训，重点是安全、客户服务和领导力发展。我们的学习和发展计划包括电子学习模块、面对面培训和国家认证计划以及由外部提供商提供的许可培训。
政府监管
我们的业务在很大程度上受到加拿大、澳大利亚和美国联邦、省、州和地方各级与石油、天然气和采矿业、工人安全和环境保护相关的法律法规的影响。这些法律的变化，包括更严格的法规和这些法律法规的执行水平的提高，以及新法律法规的发展可能会对我们的业务产生重大影响，并导致：
•更难获得所需的许可、批准、执照或联邦、省和地方当局颁发的其他授权，以开展我们的业务或我们客户的业务；
•与我们的运营或我们客户的运营相关的合规成本增加或额外的运营限制；
•给我们的业务或我们的客户的业务增加的其他成本；
•减少对石油、天然气和我们客户生产的其他自然资源的需求；以及
•减少了对我们服务的需求。
如果这些法律和法规对我们的客户实施了更严格的要求或增加了成本或延误，那么这些客户对我们服务的需求可能会受到不利影响，这种影响可能是重大的和长期的。此外，气候变化法律或法规可能会增加消费成本，从而减少对石油和天然气的需求，这可能会减少我们客户对我们服务的需求。我们无法预测现有法律法规的执行水平的变化、如何解释这些法律法规或这些法律法规的变化可能对我们或我们的客户或对我们未来的运营或收益产生的影响。我们也无法预测将在多大程度上采用新的法律和法规，或者这些新的法律和法规是否会对我们的客户或我们的业务施加更严格或代价更高的限制。
我们的运营和我们客户的运营受到众多严格和全面的外国、联邦、省、州和地方环境法律和法规的约束，这些法律和法规管理着向环境中释放或排放材料或其他与环境保护有关的问题。许多政府机构发布法规来实施和执行这些法律，遵守这些法律往往代价高昂，但却至关重要。违反这些法律和法规可能导致拒绝或吊销许可证、发出纠正行动令、修改或停止作业、评估行政和民事处罚，甚至刑事起诉。尽管我们预计未来遵守现有环境法律法规不会在短期内对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响，但不能保证我们或我们的客户未来不会因遵守这些现有要求而产生巨额成本或不遵守这些要求而受到惩罚。此外，其他发展，如采用更严格的环境法律、法规和执法政策或更严格地执行现有的环境法律和法规，可能会导致我们或我们的客户承担目前无法量化的额外成本或责任。
加拿大环境法规
在加拿大，联邦政府和省级政府都拥有监管环境事务的管辖权。省级政府也可以将环境事务的管辖权下放给地方政府。我们的活动或我们客户的活动可能会受到这三级政府实施的环境法规的约束。以下内容涉及2022年加拿大联邦和省级环境法规的更新，这些法规可能会影响我们或我们的客户。
空气质素管理
加拿大政府(加拿大)、艾伯塔省政府(艾伯塔省)和不列颠哥伦比亚省政府(不列颠哥伦比亚省)各自都有可能影响我们和我们客户的空气质量管理框架。
在联邦一级，2020年公布了《减少挥发性有机化合物排放条例》(石油部门)。该规定的某些泄漏检测和修复条款从2021年开始生效，该规定从2022年和2023年开始对运营商设定了额外的监测和要求。这些法规将要求实施全面的泄漏检测和修复(LDAR)计划以及设计和操作标准，以防止加拿大炼油厂、升级机和某些石化设施发生泄漏，并可能影响我们客户的运营。
除了联邦要求外，艾伯塔省设施的排放还受到省级监管。艾伯塔省能源监管机构(AER)负责监管艾伯塔省的上游石油和天然气活动，监督遵守指令60：上游石油工业燃烧、焚烧和排放(指令60)。本指令适用于石油工业的所有上游油井、设施和管道，以及除油砂开采外的所有油砂方案和作业。第60号指令要求运营商消除或减少与各种能源开发活动和运营相关的燃烧。2018年12月，AER最终完成了对其第60号指令和017号指令：石油和天然气运营的测量要求(第17号指令)的修订，作为其履行艾伯塔省政府承诺的一部分，即到2025年将上游石油和天然气运营的甲烷排放量减少45%。这些要求除其他外，对各种设施的甲烷排放设定了限制，并要求每年向AER报告此类排放。第60号指令中的甲烷减排要求于2020年生效，额外的排放气体限制于2022年1月1日生效，额外的排放气体限制于2023年1月1日生效。满足这些法规要求可能会给我们客户的运营带来额外的成本或负债。
同样，不列颠哥伦比亚省工厂的排放也受到省级监管。不列颠哥伦比亚省石油和天然气委员会(BCOGC)负责监管不列颠哥伦比亚省的石油和天然气活动。BCOGC负责监督钻探和生产法规的遵守情况，该法规是不列颠哥伦比亚省管理石油和天然气钻探和生产方方面面的主要法规之一。从2020年1月1日起，该规定被修订，要求运营商消除或减少与能源开发中的各种设备和活动相关的天然气泄漏或排放。根据这项规定，对检测泄漏和检查密封的设施提出了新的要求，并对用于能源开发的设备类型进行了限制或禁止。其中一些要求于2022年生效，进一步的要求于2023年1月1日生效。此外，BCOGC于2022年完成了对钻井和生产条例的拟议修正案的咨询，以保持与联邦要求的等价性。这些修正案预计将于2023年敲定。满足这些法规要求可能会给我们客户的运营带来额外的成本或负债。
重大工程项目的环境评价
继2016年1月开始的审查程序后，加拿大引入了新的立法，以在加拿大的环境审查程序中“重建公众信任”。2019年8月，2012年加拿大环境影响评估法(CEAA 2012)被废除，取而代之的是联邦影响评估法。影响评估法“和根据该法制定的条例规定，某些新项目和现有项目的扩建--包括油砂开采和就地项目、冶金开采项目、管道和其他开发项目--可能需要联邦规划和评估程序，以了解项目对环境和社会的影响，并就这些影响是否符合公共利益作出决定。
《影响评估法》规定的目标之一是缩短根据该法案进行审查的项目的审查时间。然而，即使在《影响评估法》实施之后，对需要项目支持者提供大量信息的冗长审查的担忧依然存在。我们的客户在上述行业运营，可能正在考虑未来的项目，这些项目将受到影响评估法案的约束。如果我们的客户被要求遵守这项法律，那么关于导航的成本和时间表的不确定性可能会
规划、评估和决策过程可能会对我们的客户决定是否继续这些项目产生负面影响。
艾伯塔省政府在安大略省和萨斯喀彻温省政府的支持下，对《影响评估法》的合宪性提出了质疑。2022年5月，艾伯塔省上诉法院公布了对这一挑战的意见(意见)，多数人得出结论认为，影响评估法超出了联邦政府的宪法权力，因为它侵犯了太多专属省级权力的领域。该意见不具约束力，不会使《影响评估法》无效。联邦政府已就该裁决向加拿大最高法院提出上诉。关于这一上诉的决定预计将在2023年中后期做出。因此，未来加拿大联邦环境评估立法是否适用于我们的客户存在很大的不确定性。
气候变化监管
科学研究表明，包括二氧化碳和甲烷在内的温室气体(GHG)的排放可能会导致地球大气变暖和其他气候变化。2015年12月，包括加拿大、澳大利亚和美国在内的195个国家在第21届《联合国气候变化公约》(COP 21)缔约方大会上通过了《巴黎协定》。《巴黎协定》没有设定具有法律约束力的减排目标，但确实设定了将全球气温升幅控制在2摄氏度以下的目标。加拿大宣布，它赞成缔约方会议第21届会议的决定，即努力采取行动，进一步将全球气温升幅控制在1.5摄氏度以下。《巴黎协定》还要求缔约方提交拟定的国家自主贡献，列出其减排目标，并延长这些国家自主贡献的期限，目标是每五年增加减排。《巴黎协定》在法律上不约束各方达成各自的国际发展目标，也没有规定为实现这些目标必须采取的措施。这些措施将留给每个参与国。2016年9月，加拿大新一届联邦政府证实，它不会承诺建立一个比前保守党联邦政府更雄心勃勃的INDC。政府在2017年修订加拿大INDC提交的文件时保持了这一做法，同时考虑到联邦的《泛加拿大清洁增长和气候变化框架》(PCF) 于2016年通过。
2016年3月，加拿大和美国政府联合宣布，他们打算采取行动减少石油和天然气行业的甲烷排放，以努力满足各自根据《巴黎协定》规定的INDC。加拿大方面宣布，打算到2025年将石油和天然气行业的甲烷排放量在2012年的基础上减少40%至45%。2018年，政府推出了关于减少甲烷和某些挥发性有机化合物排放的规定(上游石油和天然气部门)(联邦甲烷法规)，以履行其甲烷承诺。联邦甲烷法规对天然气的排放施加了各种基于数量的限制(如果完井涉及水力压裂，则禁止这种排放)，并包括相关的保护、测量、检查和纠正行动要求。联邦甲烷法规的某些要求于2020年1月1日生效，目前对2023年1月1日或之后安装的某些设备实施了其他排放限制。此外，2022年3月，联邦政府开始就一项拟议的战略进行磋商，该战略旨在扩大石油和天然气部门的甲烷减排义务的覆盖范围并加强其严格性，预计将于2023年发布法规草案。这些要求可能会给我们客户的运营带来额外的成本或负债。
2018年，联邦政府颁布了温室气体污染定价法(GGPPA)，于2019年1月1日起施行。这一制度由两部分组成：一是针对大型工业的基于产出的定价体系；二是监管燃油收费。这一制度起到了“后盾”的作用，适用于提出要求的省份和地区，以及那些没有建立符合联邦标准的排放定价制度的省份和地区。这确保了全国有一个统一的排放价格。根据GGPPA，支持价格在2022年提高到每吨二氧化碳50美元。截至2023年1月1日，后备价格为每吨二氧化碳65美元。目前的政府计划是继续将这一价格每年提高15美元，直到2030年达到每吨二氧化碳170美元。
2020年11月19日，联邦政府在议会提出了《加拿大净零排放责任法案》。该法案于2021年6月29日获得议会通过并获得皇家批准，并约束加拿大政府参与旨在帮助加拿大在2050年实现净零排放的进程。它还制定了五年滚动减排目标，并要求政府制定实现每个目标的计划。联邦政府被要求支持这些努力，建立一个零净额咨询机构，并发布年度报告，描述各部门和皇冠公司在决策中如何考虑气候变化的金融风险和机会。
在2021年10月31日至11月13日在格拉斯哥举行的《联合国气候变化框架公约》第26次缔约方会议(COP 26)上，加拿大提出了一项加强的气候计划，并承诺到2030年实现比2005年水平低40%至45%的强化减排目标。在2021年联邦选举之后，加拿大政府于2021年11月发表了新的王位演讲，重申了其采取行动的意图，即采取行动，更快、更远地应对气候变化。除其他事项外，联邦政府承诺限制和削减石油和天然气部门的排放，同时加快
通向100%净零电力的道路。2022年7月，联邦政府发布了一份讨论文件，讨论了为实现其排放目标而对石油和天然气行业温室气体排放设定上限和削减的选项，并就不同的监管选项征求了反馈意见。预计将于2023年公布实施排放上限的法规草案。这些要求如果实施，可能会给我们客户的运营带来额外的成本或负债。
2022年7月，加拿大敲定了清洁燃料法规(CFR)，这是其减少排放、加快使用清洁技术和燃料以及在多元化经济中创造良好就业机会计划的一部分。CFR要求液体燃料供应商随着时间的推移逐步降低他们生产和销售供加拿大使用的燃料的碳强度。遵守这一新规定预计将提高液体燃料的价格，这反过来可能会增加我们客户的运营成本，同时可能会降低对他们一些产品的需求。
在艾伯塔省，温室气体根据《排放管理和气候复原法》和《技术创新和减排法规》(TIER法规)进行监管。2019年12月，TIER法规被认为相当于联邦GGPPA规定的后盾，这意味着受TIER法规约束的艾伯塔省内的设施不需要支付遵守GGPPA的全部成本。TIER法规一般适用于每年排放超过10万吨二氧化碳的艾伯塔省设施。根据TER法规，每个设施的排放量要么与行业范围的基准进行比较，要么与设施特定的基准进行比较，后者有效地允许设施排放一定数量的温室气体，而不受省级碳价格的约束。这些基准每年都会“收紧”，导致更繁重的合规成本。排放量超过全行业基准或具体设施基准的设施，必须酌情依赖TIER法规建立的一个或多个合规选项，例如每吨超过其限制的二氧化碳购买抵免或补偿。艾伯塔省省政府每年发布一项命令，设定获得信用的价格，这实际上决定了合规成本。2022年12月，艾伯塔省政府宣布对TIER法规的管理进行改革，包括计划提高碳价格和提高年度基准收紧速度。宣布这些变化是为了确保TIER条例与GGPPA建立的框架保持等同。计划增加分级监管信用和年度基准收紧利率的成本可能会导致我们客户运营的额外成本或负债。此外, 不列颠哥伦比亚省和萨斯喀彻温省的省级温室气体监管框架的严格程度类似的增加，可能会导致我们客户的运营产生额外的成本或负债。
最后，应当指出，一些科学家的结论是，地球大气中温室气体浓度的增加可能会产生具有重大物理影响的气候变化，如海平面上升、风暴、干旱、洪水和其他气候事件的频率和严重程度增加。如果发生任何此类影响，可能会对我们的运营和财务状况产生不利影响。
《加拿大濒危物种法》旨在防止加拿大的野生动物物种消失，并规定恢复加拿大境内不再存在的野生动物物种，或因人类活动而濒危或受到威胁的野生动物物种，并对特别关注的物种进行管理，以防止它们濒临灭绝或受到威胁。在我们的客户进行石油和天然气勘探和生产业务的加拿大地区，将以前未受保护的物种指定为受威胁或濒危物种可能会导致他们因物种保护措施而产生的成本增加，或者可能导致他们的勘探和生产活动受到限制，这可能会对我们的服务需求产生不利影响。
林地驯鹿栖息地覆盖了加拿大几个省的大部分地区，包括不列颠哥伦比亚省、艾伯塔省和萨斯喀彻温省。我们的许多客户在林地驯鹿栖息地或附近已有或计划进行开发。联邦或省级政府实施的保护措施可能会影响我们在驯鹿栖息地附近开展业务的客户的业务。
油气基础设施的废弃与修复
作为能源活动的生命周期监管机构，AER监督关闭要求，包括废弃和回收油井、油井、设施、设施和管道。从历史上看，AER通过其负债管理评级计划(AB LMR计划)履行这一职责。AB LMR计划依赖于公司的资产和负债比率(负债管理比率或LMR)来评估公司是否有能力履行关闭义务。如果一家公司的负债超过其资产(导致LMR低于1.0)，AER可以要求该公司提供担保，使这一比率达到1.0。AB LMR项目是在该省快速增长时期制定的，当时公司专注于油井和基础设施的扩张。近年来，LMR计划显然需要更新，以反映产量下降和基础设施老化。
由于加拿大最高法院对Orphan Well Association诉Grant Thornton案(也称为Redwater裁决)的裁决，破产管理人和受托人不能再回避AER施加遗弃令的立法权力
在任何这种被许可人处于正式破产程序的情况下，有权要求被许可人在批准许可转让之前支付担保保证金。这意味着，破产财产不能再放弃已到其生产年限的资产(因此是净负债)，以便主要处理剩余的生产性和有价值的资产，而不首先履行与破产财产的资产有关的任何废弃和回收义务。2020年4月，艾伯塔省政府通过了《债务管理法规修正案》，将废弃被许可人的放弃和回收义务的负担首先放在了已不存在的被许可人的工作利益伙伴身上，其次，AER可以命令根据石油和天然气保护法(OGCA)设立的孤儿基金(孤儿基金)承担照顾和监护，并加快清理没有责任所有者的油井或场地。这些变化将自公告之日起生效。
由于红水决定不断变化的形势和新的方向，艾伯塔省政府于2020年7月开始实施债务管理政策的变化。特别是，2020年7月，该省发布了新的债务管理框架(AB LMF)，其中包括一系列机制和要求，以改善和加快回收工作，并要求行业更好地管理油气井、管道和设施的清理工作。值得注意的是，AB LMF提供了政策方向，允许AER在某些情况下采取“持牌人特别行动”，以协助运营商管理其资产和维持运营。
艾伯塔省政府在宣布AB LMF之后，于2020年底对石油和天然气保护规则和管道规则进行了修订。对这些规则的修改分为三大类：(I)它们引入了“关闭”作为一个定义的术语，涵盖了废弃和填海；(Ii)它们扩大了AER发起和监督关闭的权力；以及(Iii)它们允许其物业油井或设施所在的符合资格的第三方要求持牌人准备关闭计划。
AB LMF为艾伯塔省政府提供了管理能源部门关闭要求的政策指导。AER通过指令实施和管理该政策。2021年4月，AER对第67号指令：获得和持有能源许可证和批准的资格要求(第67号指令)进行了修改，以加强对AER适用的审查，以确保石油和天然气开发授权仅授予责任方。这些变化包括要求行业在向AER提出某些申请时以及在整个能源开发生命周期中提供最新的财务信息。由于对第67号指令的修改，如果AER在考虑到广泛的财务和运营考虑因素后确定被许可人构成“不合理的风险”，AER可以撤销或限制公司持有AER许可证的资格。
2021年12月，AER发布了新的指令88：被许可人生命周期管理(指令88)和辅助指导信息，以进一步支持AB LMF的实施。在其他方面，指令88确立了AER的权力，可以进行全面的被许可人评估，以向有关给定被许可人的监管决策提供信息，包括通过进行“被许可人能力评估”。指令88还建立了AB LMF中设想的被许可人管理计划，该计划使AER能够主动监控被许可人，以识别那些面临不履行监管义务的风险，并使用适当的监管工具来应对这一风险。最后，指令88建立了库存削减计划，并允许AER设定特定于许可证持有人和行业范围的关闭目标。
作为AB LMF计划和相关指令的补充，艾伯塔省的OGCA设立了一个孤儿基金(孤儿基金)，以帮助支付暂停、废弃、补救和回收AB LMR计划中包括的油井、设施或管道的费用，如果被许可人或工作利益参与者破产或无法履行其义务。孤儿基金最初的设想是由AB LMR计划中的许可证持有人提供资金，这些许可证持有人向AER管理的一项征款捐款。然而，鉴于孤儿石油和天然气资产的增加，艾伯塔省政府向孤儿基金提供了约3.35亿美元的贷款，用于进行废弃和开垦工作。为了应对新冠肺炎大流行，艾伯塔省政府还支付了许可证持有人否则将欠孤儿基金的1.13亿美元征费，相当于美国能源署财政年度前六个月应支付的征费。另一项孤儿税适用于持有大型设施许可证的人。总体而言，这些计划、AB LMF和相关指令旨在最大限度地减少被许可人的无资金支持的债务对孤儿基金构成的风险，并防止艾伯塔省的纳税人在暂停、放弃、补救和回收油井、设施或管道方面招致成本。
这些以及AER管理能源资源活动关闭要求的方法的任何其他变化，可能会导致我们客户的运营产生额外的成本或负债。
澳大利亚环境法规
我们的澳大利亚业务受到联邦、州和地区以及地方政府层面的一般法定环境控制的监管，这可能导致土地使用审批、运营监管和合规风险。这些控制包括：土地使用和城市设计控制；对保护澳大利亚自然环境、标志性场所、土著和托雷斯海峡岛民土著所有权和遗产的控制；对硬废物和液体废物的管制，包括对贸易废物和/或废水许可证或执照的要求；对水、噪音、热量和大气气体排放的管制；对危险和危险物质(包括石棉)的生产、运输和储存的管制；对污染和场地污染的管制，以及对环境污染的通知和清理的要求。
联邦控制
在联邦一级，1999年环境保护和生物多样性保护法(EPBC法案)是澳大利亚环境立法的关键部分。EPBC法案保护对国家环境有重大意义的事项，例如，受威胁物种和群落(如考拉)、迁徙物种、拉姆萨尔湿地和世界遗产。有可能影响受EPBC法案保护的事项的活动会被提交给联邦政府进行环境影响评估(EIA)。
2020年10月，一项独立审查的结果建议对EPBC法案进行改革，包括(但不限于)引入具有法律约束力的“国家环境标准”和“气候变化”移交触发点，加强遵守和执行权力，并提议与各州和领土签订新的双边协议，以简化EPBC法案的审批程序。实施许多建议的改革的法案目前正提交议会。值得注意的是，建议的气候变化转介触发器将通过触发排放密集型活动的环境影响评估，确保澳大利亚履行《巴黎协定》规定的义务。它还将对与排放密集型行动相关的违法行为引入刑事处罚。
2022年12月，联邦政府宣布对EPBC法案进行进一步的重大改革(作为对2020年10月审查的回应，并提出了类似的改革建议)，并预示着将于2023年年中发布法案草案。如果这些法案中的任何一项获得批准，我们在EPBC法案下的义务和遵守情况都应该得到审查。然而，它对我们澳大利亚业务的影响预计不会很大。
对这些改革的持续认识是重要的，因为政策和立法的变化可能会影响我们客户的运营，并对非可再生资源部门产生普遍影响。
州和地区管制
在州和地区层面，我们的运营受到多层规划和环境审批的授权和监管。昆士兰州、新南威尔士州和西澳大利亚州都有多项法律，规定环境、养护、植被管理以及保护土著和托雷斯海峡岛屿使用权等事项，由各州独立的环境保护监管机构(例如昆士兰环境保护局)管理。如果议会批准该法案，建议根据EPBC法案实施新的双边协议，各州和地区将被赋予进一步的权力，以评估和批准根据EPBC法案采取的行动。
根据州法律，一些特定的活动，例如我们现场的污水处理厂，可能需要通过环境批准的方式进行监管。这种批准还可能要求持有者承担监测和报告义务，以及一旦受管制的活动停止后恢复受管制地点的义务。
我们必须确保所有必要的批准、许可和许可证都已到位，以授权我们的运营，并确保这些批准、许可和许可证的条件得到遵守，直到相关运营停止(并在必要时进行清理)。如果不持有和/或不遵守批准，作业可能是非法的，并受到惩罚，包括停工令、补救和经济处罚。我们在澳大利亚的业务继续符合我们现有的批准、许可和许可证。
根据州立法，我们有积极的义务通知造成(或威胁)重大环境损害的事件。物质环境危害的例子包括污水溢出、化学品泄漏和化学品火灾。不履行这一义务可能会招致巨额经济处罚。
州和联邦监管机构越来越重视商业运营中的可持续性和能源效率。联邦要求现在强制披露建筑等级下的能源表现
阴谋。这些计划需要跟踪具体的环境绩效因素。目前，对于达到国家立法规定的报告(财政)年度温室气体或能源使用或生产的报告门槛的公司，存在碳报告要求。
地方政府
在地方政府层面，我们的业务受地方政府当局管理的当地法律的约束和监管。当地法律可能涉及某些活动的运作、植被和自然和人为危害的管理、可提起诉讼的滋扰和围栏等事项。每个地方政府地区的当地法律各不相同，我们必须了解这些法律并在这些法律下运作，因为它们适用于我们在澳大利亚各地的业务。
美国环境法规
修订后的《清洁水法》和类似的州法律对向州水域或美国水域排放污染物施加了限制和严格控制。除非得到美国环境保护局(EPA)或授权的州机构的许可，否则禁止向管辖水域排放污染物。2015年6月，美国环保局发布了一项最终规则，概述了其对美国水域联邦管辖范围的立场。然而，美国环保局于2019年废除了这一规定，并于2020年颁布了《通航水域保护规则》。可航行水域保护规则定义了哪些水域符合美国的通航水域资格，并受《清洁水法》的管辖，与2015年的规则相比，该规则通常被视为缩小了美国水域的范围。多个联邦地区法院的诉讼目前正在挑战2015年规则的废除和《通航水域保护规则》的颁布。2021年12月7日，美国环境保护局和陆军部门(各机构)宣布了一项拟议的规则，以修改“美国水域”的定义。这些机构提议恢复2015年前对“美国水域”的定义，更新后的定义反映了对最高法院裁决的考虑。对拟议规则的公众评议期于2022年2月7日结束。2022年1月24日，最高法院同意在#年再次审议《清洁水法》的管辖范围。萨克特诉环境保护局案.
我们在美国的许多物业和业务都需要排放废水和/或暴雨水的许可证，我们已经开发了一套系统来确保和维护这些许可证。2020年4月，蒙大拿州的一名联邦法官撤销了美国陆军工程兵团(Corps)全国许可证(NWP)12，并禁止该军团授权根据NWP 12进行任何疏浚或填埋活动，直到该机构完成了根据《濒危物种法》(ESA)就NWP 12与美国鱼类和野生动物服务(USFWS)的正式磋商。法院后来修改了其命令，仅在涉及新的石油和天然气管道建设的情况下才腾出NWP 12，而由于兵团在2021年重新发布NWP，该命令被第九巡回上诉法院部分撤销，因为这是没有意义的。在2021年重新发布NWP-12时，该兵团再次选择不与美军进行磋商。环保组织已经在联邦法院对重新发布的NWP-12提出了质疑。2022年3月28日，兵团发布通知，正在对NWP-12进行正式审查。公众评议期于2022年5月27日结束。《清洁水法》和类似的州法律规定了对未经授权排放的行政、民事和刑事处罚，并与修订后的1999年《石油污染法》一起，要求制定和实施溢油预防和应对计划，并对任何未经授权排放引起的补救费用和相关损害承担责任。
温室气体排放
美国环保局已通过规则，要求每年监测和报告美国特定大型温室气体排放源的温室气体排放，包括海上和陆上石油和天然气生产设施。2015年10月，环保局敲定了规则，在温室气体监测和报告要求的范围内增加了新的来源。这些新来源包括收集和提高设施以及水力压裂油井的完井和修井。此外，2016年6月，美国环保局发布了进一步限制温室气体排放的新法规，例如针对新的和改进后的石油和天然气来源的甲烷和挥发性有机化合物(VOC)排放的新标准。2018年9月11日，美国环保局建议对该规则进行有针对性的改进，包括修改该规则的逃逸排放监测要求，该要求于2020年8月敲定。另外，2020年，美国环保局取消了新的和改装的油气输送和储存基础设施的甲烷和挥发性有机化合物排放标准，以及对新的和改装的油气生产和加工设备的甲烷限制。美国环保署还放宽了对石油和天然气运营商监控排放泄漏的要求。2021年11月，美国环保局提出了新的污染源性能标准(NSPS)更新和排放指南，以减少石油和天然气行业的甲烷和其他污染物。2022年12月，美国环保局发布了一份补充提案，以更新、加强和扩大2021年11月提出的标准，并进一步减少石油和天然气设施的甲烷和挥发性有机化合物排放。对拟议规则的公众意见期于2023年1月5日结束。
此外，2016年11月，土地管理局(BLM)发布了新的法规，以减少天然气(甲烷是天然气的主要成分)在陆上联邦和印度土地上的石油和天然气生产活动中因泄漏、燃烧和泄漏而产生的“浪费”。2018年，BLM宣布了一项修订后的规则，该规则缩减了2016年规则中的垃圾预防要求。这项修订后的规则于2020年被加州一家联邦地区法院撤销，BLM已向第九巡回上诉法院提起上诉。此外，2020年10月，怀俄明州联邦地区法院撤销了最初的2016年规则，BLM已向第十巡回上诉法院提起上诉。2022年11月，BLM提出了新的法规迭代。对拟议规则的公众意见期于2023年1月30日结束。诉讼正在进行中，BLM规则的未来实施，以及拜登政府的反应，目前还不确定。
2015年10月，环保局敲定了清洁电力计划(CPP)，该计划对发电部门施加了减少温室气体排放的额外义务。2019年8月，美国环保局最终废除了2015年的法规，取而代之的是可负担得起的清洁能源规则(ACE)，该规则指定提高热率或效率，作为现有燃煤发电机组二氧化碳减排的最佳制度。2021年，美国哥伦比亚特区上诉法院推翻了ACE规则，但没有恢复之前的CPP规则。2022年6月，最高法院推翻了CPP，认为国会没有授权环保局根据环保局在CPP中采取的换代方法来制定排放上限。虽然我们的业务不会直接受到这些行动的影响，但它们对我们的石油和天然气勘探和生产客户的影响可能会导致对我们提供的服务的需求减少。
虽然美国国会不时审议减少温室气体排放的立法，但近年来，在联邦一级没有以通过立法的形式开展减少温室气体排放的重大活动。在美国没有联邦气候立法的情况下，出现了一些旨在跟踪和/或减少温室气体排放的州和地区努力，包括限额和交易计划，这些计划通常要求发电厂等主要温室气体排放源获得并交出排放限额，以换取这些温室气体的排放。2015年12月，美国在第21届缔约方会议上参与了《巴黎协定》的制定。尽管美国已经退出了巴黎协定，但在2020年11月，拜登政府于2021年2月正式让美国重新加入该协定。此外，拜登政府还发布了多项与环境法规和气候变化有关的行政命令，包括关于保护公众健康和环境并恢复科学以应对气候危机的行政命令和关于应对国内外气候危机的行政命令。在后一份行政命令中，总裁·拜登将气候变化确立为主要的外交政策和国家安全考虑因素，确认在本世纪中叶或之前实现温室气体净零排放是至关重要的优先事项，确认拜登政府希望让美国成为应对气候变化的领导者，总体上进一步将气候变化和环境正义的考虑纳入政府机构的决策，取消化石燃料补贴等措施。根据《巴黎协定》，拜登政府承诺，到2030年，美国的温室气体排放量将从2005年的水平减少50%至52%。2021年11月, 美国和其他国家签署了《格拉斯哥气候协定》，其中包括一系列旨在应对气候变化的措施，包括但不限于逐步取消化石燃料补贴，到2030年将甲烷排放量减少30%，并在推进清洁能源发展方面进行合作。
虽然目前还无法预测可能通过的针对温室气体排放的立法或新法规将如何影响我们的业务，但任何此类未来的法律和法规都可能要求我们或我们的客户产生更高的运营成本，如购买和运营排放控制系统的成本，以获得排放限额或遵守新的监管或报告要求。任何此类立法或监管计划也可能增加消费成本，从而减少对石油和天然气的需求，这可能会减少我们客户对我们服务的需求。因此，减少温室气体排放的立法和监管计划可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
其他环境法规
我们的业务以及我们客户的业务也受到各种法律法规的约束，这些法规涉及受管制物质的管理、处置和排放。例如，在美国，经修订的联邦《资源保护和回收法案》(RCRA)和类似的州法规规范了危险和非危险固体废物的产生、储存、处理、运输、处置和清理。在环境保护局的主持下，大多数州管理RCRA的部分或全部条款，有时与它们自己的更严格的要求相结合。联邦和州监管机构可以寻求对涉嫌违反RCRA和类似州要求的行为施加行政、民事和刑事处罚。在我们的经营过程中，我们产生了一些普通的工业废物，如油漆废物、废溶剂和废油，这些都可能被列为危险废物。此外，修订后的联邦综合环境反应、补偿和责任法案(CERCLA)，也被称为超级基金法，以及
类似的国家法律对被认为对向环境中排放“危险物质”负有责任的各类人员施加责任，而不考虑行为的过错或合法性。这些人包括发生泄漏的地点的现任和过去的所有者或经营者，以及运输、处置或安排运输或处置在该地点释放的危险物质的任何人。根据CERCLA，这些人可能受到连带严格的责任，如清理已排放到环境中的有害物质的费用、对自然资源的损害以及某些健康研究的费用。CERCLA还授权环境保护局以及在某些情况下第三方采取行动，以应对对公共卫生或环境的威胁，并寻求从负有责任的人员类别中追回他们所招致的费用。此外，邻近的土地所有者和其他第三方可以就据称因排放到环境中的危险物质造成的人身伤害和财产损失提出索赔。我们在运营过程中产生的材料可能符合危险物质的条件。如果管理不善或在我们开展业务的物业上释放受管制物质，我们可能会根据CERCLA、RCRA和/或类似的州法律承担责任和/或义务。根据这些法律，我们可能被要求采取应对或纠正措施，其中可能包括清除以前处置的物质和废物、清理受污染的财产或进行补救行动，以防止未来的污染。
经修订的联邦《濒危物种法》(ESA)限制了美国境内可能影响濒危或受威胁物种或其栖息地的活动。如果濒危物种位于我们的石油和天然气勘探和生产客户在美国运营的地区，此类作业可能会被禁止或推迟，或者可能需要代价高昂的缓解措施。在我们的客户进行石油和天然气勘探和生产业务的美国地区，将以前未受保护的物种指定为受威胁或濒危物种，或将以前未受保护的栖息地指定为关键栖息地，可能会导致他们因物种保护措施而产生的成本增加，或者可能导致他们的勘探和生产活动受到限制，这可能会对我们的服务需求产生不利影响。
水力压裂是石油和天然气行业中一种重要而常见的做法。这一过程涉及在压力下向地层中注入水、沙子和化学物质，以压碎围岩并刺激碳氢化合物的生产。某些环境倡导团体和监管机构建议，可能需要更多的联邦、州和地方法律法规，以更严格地监管水力压裂过程，并声称水力压裂技术对地表水和饮用水资源有害，可能会引发地震。各种政府实体(美国境内和境外)正在研究、限制、规范或准备直接或间接规范水力压裂。
在美国，美国环保局已经根据联邦安全饮用水法案的地下注入控制计划对某些涉及柴油的水力压裂作业进行了监管。此外，2016年，奥巴马政府领导的联邦土地管理局(BLM)发布了一项最终规则，对联邦土地上的水力压裂活动施加了更严格的标准，包括对化学物质披露、井筒完整性和回水处理的要求。然而，在2018年底，特朗普政府领导下的BLM发布了一项最终规则，废除了2016年的最终规则。虽然2016年的规定已经被废除，但拜登政府可能会颁布新的或更严格的规定。2021年1月，总裁·拜登宣布暂停在联邦土地和近海水域进行新的油气租赁，等待完成对联邦油气许可和租赁做法的全面审查和重新考虑。2022年8月，路易斯安那州的一名联邦地区法官永久下令暂停13个州的诉讼。
州和地方政府还可能寻求通过对作业的时间、地点和方式的限制来限制水力压裂活动，或者完全禁止该过程。通过立法或监管程序限制水力压裂可能会对钻井和完井活动产生不利影响，减少或推迟钻井和完井活动，增加钻井和生产成本，从而减少对我们服务的需求。拜登政府还有可能寻求新的或修订的法律、法规、行政行动和其他监管举措，这些举措可能会对水力压裂施加更严格的限制，包括通过禁止在联邦土地上允许新的石油和天然气开采来限制水力压裂。虽然我们的业务不会直接受到这些行动的影响，但它们对我们的石油和天然气勘探和生产客户的影响可能会导致对我们提供的服务的需求减少。
第1A项。 风险因素
我们要遵守 多种多样 因我们所从事的业务活动的性质而产生的风险和危险。以下概述和讨论的风险，任何可能对我们的业务、财务状况、现金流和运营结果以及我们的股票价格产生重大不利影响的风险，并不是我们面临的唯一风险。我们可能会遇到我们目前不知道的其他风险和不确定因素，或者，由于未来发生的事态发展，我们目前认为不重要的条件也可能对我们的业务、财务状况、现金流和经营结果产生重大和不利的影响。
本节中的风险按类别分组。许多风险影响不止一个类别，而且这些风险不是按照重要性或发生概率的顺序排列的，因为它们是按类别分组的。
风险因素摘要：
下文概述了本部分第一部分第1A项更全面地描述的风险。本年度报告10-K表格中的“风险因素”。阅读本摘要时，应结合下文更全面描述的风险因素，而不应将其作为我们业务面临的重大风险的详尽摘要。
•与我们的宏观经济-商业环境相关的风险
◦我们客户的某些支出可能直接受到石油、冶金煤(MET)、天然气或铁矿石价格波动或较低，或勘探结果不佳的影响，我们的业务也可能间接受到影响。
◦公共卫生危机、流行病和流行病的影响，如新冠肺炎疫情，已经并可能对我们和我们的客户经营我们和他们的业务的方式产生重大影响。
•与客户相关的风险
◦我们的客户及其运营面临着许多独特的运营风险和挑战。
◦我们依赖于几个重要的客户。
◦我们未能留住现有客户、续签现有客户合同并获得新客户合同，或终止现有合同，可能会对我们的业务产生不利影响。
◦我们运营地区的不良事件可能会对我们的业务产生负面影响，而我们的地理集中度可能会限制寻求我们服务的客户数量。
◦如果客户减少外包住宿，我们可能会受到不利影响。
•与我们的运营相关的风险
◦我们在一个竞争激烈的行业运营，如果我们不能有效竞争，我们的业务将受到影响。
◦由于某些地区某些类型的住宿资产产能过剩，我们的业务可能会受到影响。
◦运营成本的增加和通过定价或合同条款收回的成本有限，可能会限制我们盈利的能力。
◦员工和客户的劳工问题可能会对我们产生不利影响。
◦未能维护食品安全或遵守与食品和饮料或提供酒精饮料有关的政府法规可能会使我们承担责任。
◦我们在加拿大的大多数主要旅馆都位于受租约约束的土地上。
◦由于我们所在地区的不利天气条件，我们容易受到季节性收益波动的影响。
◦如果不能在我们开展业务的地区与土著人民保持积极的关系，可能会对我们的业务产生不利影响。
◦在我们资产所在地区发展永久性基础设施可能会对我们的业务产生负面影响。
◦我们可能面临与移动住宿的运输、安装和复员相关的风险。
◦我们的业务可能会受到安全威胁的负面影响，包括网络安全威胁和其他中断。
◦失去我们管理层的关键成员可能会对我们的业务产生不利影响。
•财务/会计风险
◦我们的负债可能会限制我们的运营，使我们更容易受到不利经济状况的影响。
◦汇率波动可能会对我们公布的美元经营业绩和财务状况产生不利影响。
◦我们业务的周期性和严重的长期低迷已经并可能在未来对我们长期资产的价值和我们的商誉产生负面影响。
◦我们无法控制识别、收购和整合我们可能收购的业务的固有风险，可能会对我们的运营产生不利影响。
◦我们可能没有为潜在的责任提供足够的保险，并且保险可能不包括某些责任。
•法律和监管风险
◦我们在加拿大和澳大利亚开展业务，这两个国家的政治、监管环境和合规制度与美国(美国)不同
◦我们受到广泛且代价高昂的环境法律法规的约束。
◦我们可能面临与气候变化和其他环境、社会和治理(ESG)相关事项有关的某些监管和金融风险。
•与我们普通股相关的风险
◦我们普通股的市场价格和交易量可能会波动。
◦对我们普通股的任何回购都在我们董事会的自由裁量权之内，不能保证我们将来会回购普通股。
◦我们受加拿大不列颠哥伦比亚省的公司法管辖。
◦我们条款中包含的条款以及适用的加拿大和不列颠哥伦比亚省法律可能会阻止收购企图。
◦针对Civeo的民事责任的执行可能会更加困难。
•与我们的结构相关的风险
◦我们要缴纳各种加拿大税、澳大利亚税和其他税。
◦我们仍然受到税法(在不同司法管辖区)的变化和其他可能影响我们有效税率的因素的影响。
◦未来美国税法的潜在变化可能导致Civeo被视为美国联邦所得税目的的美国公司。
风险因素：
与我们的宏观经济商业环境相关的风险
我们客户的某些支出可能是直接的，而我们的业务可能受到波动或低油价、煤炭、天然气或铁矿石价格或不成功的勘探结果的影响。
对我们服务的需求对自然资源公司的勘探、开发和生产活动水平以及相应的资本支出非常敏感。我们的业务通常支持资本密集型的客户项目，这些项目需要数年时间才能生产出第一批产品，而生产过程将持续数十年。我们在加拿大油砂、澳大利亚采矿和全球液化天然气(LNG)投资领域的客户进行的经济分析历来假设此类项目生产的相对保守的长期价格前景，以确定经济可行性。自然资源公司勘探、开发和生产的意愿在很大程度上取决于有吸引力的资源前景和对未来商品价格的普遍看法，我们自然资源客户的支出通常至少比商品价格的变化晚三到六个月。
石油、精煤、液化天然气、铁矿石和其他自然资源的价格会随着全球对这些商品的供需变化而出现大幅波动。2020年4月，全球油价跌至历史低点，原因是全球石油需求严重减少，全球原油库存水平居高不下，新冠肺炎相关经济停摆后全球经济复苏的时间和斜率存在不确定性，以及沙特阿拉伯、俄罗斯和美国等主要产油国减产的有效性。尽管油价已从2020年的低位反弹，但大宗商品价格继续波动。影响大宗商品价格的其他非我们所能控制的因素包括：
•世界范围内的经济活动，包括石油、煤炭和其他自然资源的增长和需求，特别是中国和印度等发展中国家的需求；
•澳大利亚和加拿大油砂的活动水平和自然资源开发；
•全球石油和天然气勘探和生产水平，以及影响产量水平和油价的政府监管或石油输出国组织(欧佩克)政策的影响；
•石油、天然气、液化天然气和煤炭的运输基础设施和炼油能力；
•全球天气状况，自然灾害，全球健康问题，如新冠肺炎大流行，或未来的任何灾难或大流行，以及地缘政治事件，如俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突；
•由于应对气候变化的国际努力，全球对化石燃料的需求减少；
•迅速的技术变化和能源资源开发的时机和程度，包括页岩和液化天然气发现中水平钻井的水力压裂；
•替代燃料的开发、商业化、可获得性和经济性；
•政府、税收和环境监管，包括气候变化立法和清洁能源政策。
截至2023年2月24日，西德克萨斯中质油(WTI)价格为76.32美元，加拿大西部精选(WCS)价格为60.10美元，导致WCS相对于WTI的交易折扣(WCS差价)为16.22美元。如果WTI价格下跌或WCS对WTI的折扣进一步扩大，我们的油砂客户可能会推迟或取消额外的投资，进一步减少他们在油砂地区的支出，或者削减或关闭额外的现有业务。
公共卫生危机、流行病和流行病的影响，如新冠肺炎疫情，已经并可能对我们和我们的客户经营我们和他们的业务的方式产生重大影响。
公共卫生危机、流行病和流行病，如新冠肺炎疫情，已经并可能继续对全球经济活动产生不利影响，包括加拿大、澳大利亚和美国的自然资源公司的运营以及全球对石油和天然气的需求。此类公共卫生危机、流行病和流行病的其他影响包括：全球金融市场大幅波动和扰乱；商品价格持续波动以及欧佩克+产量的相关不确定性；客户需求减少和劳动力短缺造成的业务中断；供应链中断或设备短缺；石油和天然气公司资本支出减少；以及疾病、旅行限制(包括关闭边境)和其他社区应对措施对员工的影响。
此类公共卫生危机、流行病和流行病正在不断演变，我们的业务运营和财务业绩继续受到影响的程度取决于各种我们无法控制的因素，例如新冠肺炎病毒的持续时间、严重程度和持续的地域卷土重来；病毒新变种的出现、严重和传播；政府为控制和治疗此类疫情而采取的行动的影响和有效性，包括政府政策和限制；疫苗接种方面的犹豫、疫苗授权、自愿或强制隔离；以及围绕这些不确定性的全球应对措施。
与客户相关的风险
我们的客户及其运营面临许多独特的运营风险和挑战，这些风险和挑战也可能对我们产生不利影响。
我们的客户运营中断可能会对我们造成实质性的不利影响。我们客户生产的自然资源的价格和需求可能会影响他们继续生产现有项目或启动新项目的愿望和/或能力。客户在开始或开发项目时还可能遇到意想不到的问题、更高的成本或延误。此外，自然资源公司的勘探、开发和生产意愿可能受到限制资本支出增加的压力的影响，特别是在MET煤炭和碳氢化合物方面，以及过去和当前项目的成本超支，这可能对我们的服务需求产生不利影响。我们的客户面临的运营风险和挑战最终可能会影响他们对我们提供的住宿和服务的需求，包括：
•商品价格波动；
•不可预见的和不利的地质、岩土、地震和采矿条件；
•缺乏维持或扩大业务所需的必要基础设施，包括获得足够的水或电力；
•维持其运营所需的设备和劳动力的故障或短缺；
•基建项目成本超支和成本膨胀；
•与自然资源行业受法律和条例制约的风险，包括管理空气和温室气体排放的法律和条例，以及各种监管批准，包括政府机构未给予批准或未续签现有批准，或政府机构未及时提供批准或续签，或政府机构批准或续签，但条件十分苛刻；
•土地业权、矿业权及其使用因土著所有权主张而面临的风险；
•居住在采矿项目附近的人提出的索赔，这可能会影响已批出的同意书；以及
•政府行为、工业事故、纠纷或突发公共卫生事件导致客户的运营中断。
我们依赖于几个重要的客户。
我们依赖几个重要的客户，包括在自然资源行业运营的客户。在我们的任何业务部门失去我们的任何一个最大客户或任何此类客户的需求持续下降都可能导致收入的重大损失，并可能对我们的运营业绩产生重大不利影响。此外，客户集中在自然资源行业可能会对我们的整体信用风险敞口产生积极或消极的影响，因为客户可能会受到经济和行业状况变化的类似影响。由于石油和天然气价格较低和/或波动较大，我们的一些客户可能会面临流动性问题，这可能会削弱他们支付或以其他方式履行义务的能力。此外，我们的一些客户可能杠杆率很高，受到他们自己的运营和监管风险的影响，这增加了他们可能拖欠对我们的义务的风险。有关我们客户的更详细说明，请参阅本年报第1项中的“业务”。
我们未能留住现有客户、续签现有客户合同并获得新客户合同，或终止现有合同，可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的成功取决于我们留住现有客户、续签或更换现有客户合同以及获得新业务的能力。我们能否做到这一点，通常取决于各种因素，包括客户总体支出水平、我们服务的质量、价格和响应能力，以及我们有效营销这些服务并使自己有别于竞争对手的能力。我们不能保证我们能够获得新的业务，以相同或更高的价格续签现有客户合同，或根本不能保证我们现有的客户不会转向竞争对手、停止运营、选择(1)利用他们自己的现场住宿或(2)终止与我们的合同。
我们的业务是合同密集型的，我们与客户签订了许多合同。由于商品价格的波动，我们的客户可能不会以对我们有利的条款续签合同，甚至在某些情况下，根本不会续签合同，我们可能难以获得新的业务。有些合同有条款，允许在支付终止费后终止合同。因此，我们的客户可以选择终止他们的合同。在市场波动期间，客户寻求终止合同的可能性增加，就像我们目前所经历的那样。此外，我们的排他性合同不包括最低房间承诺，因此只有在客户使用我们的服务时，我们才能收到付款。最后，虽然我们定期审查我们对合同条款和条款的遵守情况，但如果客户对我们的合同决定提出异议，以不利于我们利益的方式解决此类纠纷，包括客户扣留付款或修改付款条款，可能会对销售和经营结果产生负面影响。
我们已同意不续签与我们位于加拿大艾伯塔省的McClelland Lake Lodge相关的到期土地租约，该租约目前将于2023年6月到期，以支持我们的客户开采该度假村当前所在土地的意图。此外，我们在McClelland Lake Lodge的接待服务合同将于2023年6月到期。如果不能为我们的McClelland Lake Lodge获得替换合同，将影响我们2023年下半年的业务和运营结果。与我们McClelland Lake Lodge的2022年客房承诺相关的收入约为6000万加元。
客户合同取消、客户利用率降低、未能续签大量现有合同或无法获得新业务将对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
由于我们业务的地理集中度很高，在我们运营的地区发生的不良事件可能会对我们的业务产生负面影响，我们的地理集中度可能会限制寻求我们服务的客户数量。
由于我们的业务集中在三个相对较小的地理区域：加拿大阿尔伯塔省的油砂地区、澳大利亚昆士兰的博文盆地地区和西澳大利亚的铁矿石生产地区，因此我们增加了对政治、监管、环境、劳工、气候或自然灾害的风险，如森林火灾或洪水、事件或发展，这些事件或发展可能对我们的业务和财务业绩产生不成比例的影响。例如，2011年和2017年，龙卷风和随之而来的洪水威胁着我们在澳大利亚的村庄。同样，2011年和2016年，艾伯塔省北部的森林大火影响了我们加拿大油砂别墅附近的地区。此外，全球气候变化可能导致重大自然灾害更频繁或更强烈地发生，如干旱、野火、风暴、海平面上升和洪水。我们经营的许多地区非常偏远，当地供应有限，包括我们业务运营所需的水、电或天然气的供应，以及任何重大不利事件，如上文讨论的事件，都可能影响我们获得货物或服务和人员的能力。
此外，有限数量的潜在客户在我们的业务所在地区运营，我们每个小屋的入住率可能会受到潜在客户愿意运送其员工的半径的限制。我们的地理集中度可能会限制寻求我们服务的客户数量，对于任何一个小屋或村庄，我们可能几乎没有潜在客户。因此，根据有限数量客户的资本支出计划，基于他们关于是否外包或使用自己公司拥有的住宿的不断变化的决定，以及其他潜在客户是否搬到该小屋的半径内，我们在任何地点的入住率都会受到波动的影响。
如果客户减少外包住宿，我们可能会受到不利影响。
我们的业务和增长战略在很大程度上依赖于客户外包我们提供的部分或全部服务。在我们的核心市场，许多自然资源公司拥有自己的住宿设施，而其他公司则将其全部或部分住宿需求外包。客户过去在很大程度上是自己建造住宿设施，但会外包以获得更多产能，或者如果他们认为外包可能会以较低的总体成本提供高质量的服务，或者允许他们加快项目的时间安排。我们不能确定这些客户的偏好是否会持续下去，或者以前外包住宿的客户不会决定自己执行这些功能，或者只在其项目的开发或建设阶段外包住宿。此外，代表客户员工和承包商的工会过去一直反对外包住宿，因为工会认为第三方的住宿会对工会成员和招聘产生负面影响。客户外包住宿的逆转或减少可能会对我们的财务业绩和增长前景产生负面影响。
与我们的运营相关的风险
我们在一个竞争激烈的行业运营，如果我们不能有效竞争，我们的业务将受到影响。
我们经营的劳动力、住宿和酒店业竞争激烈。为了取得成功，我们必须以具有竞争力的价格提供满足客户特定需求的接待服务。在我们经营的市场中，主要的竞争因素是服务质量、可用性、价格、位置、技术知识和经验以及安全性能。我们与国际和地区竞争对手竞争，其中几个竞争对手比我们大得多。这些竞争对手在我们运营的地理区域提供类似的服务。在我们的核心市场，许多自然资源公司拥有自己的住宿设施，并将其服务需求外包，而其他公司则将其全部或部分住宿需求外包。由于竞争的结果，我们可能无法继续提供现有的服务，无法以历史运营利润率提供该等服务或获得额外的商业机会，这可能对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。劳动力住宿行业活动减少可能会加剧竞争，导致我们的收入减少。
由于某些地区某些类型的住宿资产产能过剩，我们的业务可能会受到影响。
对房间和住宿服务的需求和/或定价取决于一个区域的总体房间供应情况。如果对我们资产的需求减少，或者我们和我们的竞争对手的产能超过目前的需求，我们可能会遇到资产和服务的定价或利用率下降，这可能会对我们的运营和利润产生不利影响。例如，2020年，由于新冠肺炎造成的经济混乱，我们经历了客户对加拿大油砂和我们美国业务住宿需求的下降，我们的入住率和盈利能力也相应下降。虽然客户的生产活动及由此产生的对我们住宿的需求在2022年接近大流行前的水平，但大宗商品价格水平的波动、“新冠肺炎”或其他全球健康危机的持续影响、通胀压力、欧佩克+调整产量水平所采取的行动、地缘政治事件(如持续的俄罗斯/乌克兰冲突)、监管对此类价格的影响等因素，均可能导致我们的加拿大油砂及管道客户减产，推迟扩建和维护支出，以及推迟对油砂资产的额外投资，这将导致客户对我们的住宿需求的下降。
运营成本的增加和通过定价或合同条款收回的成本有限，可能会限制我们盈利的能力。
如果我们面临食品、工资和其他与劳动力相关的费用、保险、燃料和公用事业的成本增加，我们的盈利能力可能会受到不利影响，特别是在我们无法通过提高服务价格来收回此类增加的成本的程度上，这是由于我们客户合同中的一个或多个一般经济条件、竞争条件或合同条款。例如，燃料和公用事业成本的大幅上涨历来导致我们的小屋和村庄的成本增加。
时不时地，我们会经历食品成本的上涨。虽然我们认为，这些增长的一部分是由于燃料价格上涨，但我们认为，增长也是由于全球粮食需求上升、其他普遍通胀压力以及影响商品供应的供应链问题日益加剧，这些问题因持续的俄罗斯/乌克兰冲突而加剧。此外，粮食价格可能会因汇率和供应的暂时变化而波动，包括由于发生野火或干旱、暴雨和晚冻等恶劣天气或其他气候影响。气候和自然灾害事件，如森林火灾或洪灾，有能力影响当地农作物生产，限制供应，因此对粮食价格构成上行压力。例如，2022年澳大利亚新南威尔士州、昆士兰州和维多利亚州的大片农田被洪水淹没，破坏了小麦和其他农作物，包括水果和蔬菜。
熟练劳动力的短缺也可能导致更高的工资，因为更昂贵的临时雇佣劳动力资源将增加我们的劳动力成本，这可能会对我们的盈利能力产生负面影响。自新冠肺炎疫情爆发以来，我们一直受到澳大利亚酒店业劳动力短缺导致的员工成本上升的影响。进入澳大利亚的移民水平较低，特别是熟练劳动力严重短缺，加剧了这种情况。移民数量的减少和熟练劳动力的短缺随后导致对更昂贵的临时劳动力雇佣资源的依赖增加，并对我们的盈利能力产生了负面影响。此外，由于缺乏效率，增加临时工雇佣资源的比例会推高成本。临时工招聘资源岗位的性质是短期的，由于人员流动率较高，关键技能无法在我们的民宿和村庄留住。
虽然我们的多年合同经常规定，由于食品、劳动力和公用事业通胀，我们的房价每年都会上涨，但我们可能无法完全收回成本，或者复苏可能会被推迟，这样的涨幅将对我们不包含此类通胀保护的合同的盈利能力产生负面影响。
员工和客户的劳工问题可能会对我们产生不利影响。
我们的业务是劳动密集型的，需要大量员工在我们管理的一个或多个地点执行内务、清洁工和餐饮服务职能。随着我们业务的增长或入住率的增加，我们需要更多的工作人员以我们认为合适的标准照顾我们的客人，并确保安全运营。如果我们无法雇佣足够的劳动力，我们可能会被要求增加工资或以更高的成本和更低的效率使用临时工。2022年，我们经历了并预计将继续经历某些职能的劳动力短缺、工资通胀压力以及竞争日益激烈的劳动力市场。这些劳动力市场挑战的影响程度和持续时间受许多因素的影响，包括地缘政治事件，如新冠肺炎大流行或持续的俄罗斯/乌克兰冲突的持续影响，我们和我们的合同服务提供商运营的市场中是否有合格的人才，这些市场中的通胀和失业率，以及我们在劳动力市场中的声誉。这些劳动力市场挑战导致的运营效率低下或劳动力成本进一步增加，可能会对我们的盈利能力产生负面影响，并可能损害我们在客户中的声誉。
此外，截至2022年12月31日，我们签署了涉及加拿大1123名员工和澳大利亚768名员工的集体谈判协议。我们不时作出努力，成立其他劳动人口的工会。此外，我们为加拿大阿尔伯塔省北部的油砂开发工作和澳大利亚的采矿业务提供服务的设施容纳了工会和非工会客户员工。我们过去没有经历过罢工、停工或其他放缓，但我们不能保证我们未来不会经历这样的事件。我们的员工或我们客户的员工的长期罢工、停工或其他放缓可能会导致我们的运营中断或对我们的声誉造成不利影响，这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。额外的工会努力和新的集体谈判协议也可能大幅增加我们的成本或限制我们的灵活性。我们加拿大业务的集体谈判协议有单独的到期日期，但在任何情况下都不会延长到2026年之后。我们澳大利亚业务中的企业议价协议涵盖在昆士兰、新南威尔士州、西澳大利亚州和南澳大利亚州的村庄工作的某些员工，以及在我们在西澳大利亚州的综合服务客户拥有的站点工作的某些员工。这些协议要么有单独的到期日，要么一直持续到任何一方寻求取消此类协议，但在任何情况下都不会延长到2024年之后。
未能维护食品安全或遵守与食品和饮料或提供酒精饮料有关的政府法规可能会使我们承担责任。
与食品质量或食品处理有关的疾病或伤害索赔在食品服务行业中很常见，而且在任何给定的时间都可能存在一些此类索赔。由于食品安全问题可能发生在源头上，也可能发生在食品供应商或分销商身上，因此食品安全在一定程度上可能不受我们的控制。无论来源或原因，任何关于食源性疾病或其他食品安全问题的报告，如食品篡改或污染，都可能对我们的声誉造成不利影响，阻碍我们以有利条件续签合同或获得新业务的能力，并产生负面影响。
对我们的收入产生影响。未来的食品召回和与食品污染相关的健康担忧也可能增加我们的原材料成本，并不时扰乱我们的业务。
各级政府关于食品的处理、准备和供应(在某些情况下包括与食品温度有关的要求)、食品生产设施的清洁程度和食品处理人员的卫生的各种规定主要在地方公共卫生部门一级执行。我们不能保证我们在任何时候都完全遵守所有适用的法律和法规，或者我们将能够遵守任何未来的法律和法规。此外，立法和监管对食品安全的关注度非常高。这方面的额外或修订规定可能会大大增加合规成本或使我们承担责任。
我们在我们的一些设施提供酒精饮料，并且必须遵守适用的许可法以及当地的服务法。这些法律一般禁止向某些人提供酒精饮料，如醉酒的顾客或未成年人。如果我们违反这些法律，我们可能会为赞助人的行为向赞助人和/或第三方承担法律责任。我们不能保证某些顾客不会得到服务，也不能保证他们的行为不会让我们承担责任。不能保证这一领域的额外监管不会限制我们未来的活动或大幅增加遵守监管的成本。我们还必须获得并遵守许可证条款，才能在我们提供酒精饮料的司法管辖区销售酒精饮料。如果我们不能维护食品安全或遵守与食品、饮料或含酒精饮料有关的政府法规，可能会对我们的业务和经营业绩造成实质性的不利影响。
我们在加拿大的大多数主要旅馆都位于受租约约束的土地上。如果我们无法续签租约或获得在这些租出土地上经营所需的许可证，我们可能会受到重大和不利的影响。
我们加拿大的大多数主要旅馆都位于受省级租约约束的土地上。因此，虽然我们拥有住宿资产，但我们只拥有这些物业的租赁权。如果我们被发现违反了租约，我们可能会失去物业的使用权。此外，我们的租约初始期限一般为十年，除非续期，否则将在2023年至2030年之间到期。除非我们能在租约到期前延长租约的期限，否则我们将失去在租约期满后运营我们位于这些物业上的设施的权利。在这种情况下，我们将被要求移除我们的住宿资产，并自费修复场地，这可能是一笔巨大的费用。
我们已同意不续签与我们位于加拿大艾伯塔省的McClelland Lake Lodge相关的到期土地租约，该租约目前将于2023年6月到期，以支持我们的客户开采该度假村当前所在土地的意图。截至2022年12月31日，我们资产负债表上与McClelland Lake Lodge相关的资产报废义务(ARO)负债为410万美元。根据美国公认的会计原则，该负债是与2023年该地点资产报废相关的所需资产移除和现场补救成本的估计现值。
截至2022年12月31日，我们的资产负债表上还有1400万美元的其他ARO负债。如果补救要求加快，我们的短期现金债务可能会大大超过我们资产负债表上目前的负债，并可能对我们的现金流和流动性产生负面影响。
此外，在我们经营的某些地区，我们需要向当地政府机构申请许可，才能在租赁土地上建造新的小屋或经营现有的小屋。我们在艾伯塔省伍德布法罗地区市政府提出的一项法规要求我们每四年寻求续签一次此类许可证；然而，这一提议在2019年底被放弃，没有提供任何最新情况。我们不能保证我们将能够在到期后以类似的条款续订我们的租约或许可证，或者根本不能。如果我们不能以类似的条款续签租约或许可证，可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
由于我们所在地区的不利天气条件，我们容易受到季节性收益波动的影响。
我们的业务直接受到我们所在地区天气季节性差异的影响。我们在加拿大的部分业务是在冬季月份进行的，此时需要偏远地区的冬季结冰才能进行勘探和生产活动。这些边境地区的春季解冻限制了春季月份的运营，因此对我们的运营和第二季度提供服务的能力产生了不利影响。在澳大利亚雨季期间，通常在11月至4月之间，我们在昆士兰和西澳大利亚北部的业务可能会受到气旋、季风和由此引发的洪水的影响。此外，我们作业的地区很容易发生野火。最后，全球气候变化可能会导致某些不利天气条件更多地发生
频繁地或者以更大的强度。 如果出现上述任何一种情况，我们的运营可能会中断，我们的收益可能会受到不利影响。
如果不能在我们开展业务的地区与土著人民保持积极的关系，可能会对我们的业务产生不利影响。
我们业务战略的一个组成部分是在我们开展业务的地区发展和保持与土著人民和社区的积极关系。这些关系对我们的运营和希望在传统土著土地上工作的客户来说很重要。无法发展和维护关系并遵守当地要求可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
在我们资产所在地区发展永久性基础设施可能会对我们的业务产生负面影响。
我们专门为偏远地区的劳动力提供接待服务，这些地区往往缺乏附近城镇通常提供的基础设施。如果在加拿大阿尔伯塔省北部、不列颠哥伦比亚省西海岸或我们开展业务的澳大利亚地区的油砂地区发展、发展或以其他方式提供永久城镇、城市和市政基础设施，那么随着客户员工搬到该地区并选择使用永久住房和餐饮服务，对我们的接待服务的需求可能会减少。
我们可能面临与移动住宿的运输、安装和复员相关的风险。
在我们的加拿大业务方面，我们目前有几个运输和安装模块化、滑板式住宿和中央设施的合同，这些设施可以快速配置，以满足多种短期到中期的住宿需求。在运输和安装这些设施的过程中，我们可能面临各种风险，包括：
•拖延安装设施的必要批准，或对我们的活动或我们客户的活动提出的反对意见，如土著或社区利益、环境和/或邻里团体提出的，这可能导致此类批准的批准和/或项目的整体进展延迟；
•安装过程中的挑战，包括问题、缺陷、恶劣天气条件、土地污染、文化遗产申领、难以进入工地或劳资关系问题；以及
•与我们的材料和工艺质量相关的风险，包括保修和缺陷责任义务。
我们的业务可能会受到安全威胁的负面影响，包括网络安全威胁和其他中断。
我们面临各种安全威胁，包括未经授权访问敏感信息或使数据或系统无法使用或持有以换取赎金的网络安全威胁；对我们员工安全的威胁；对我们设施和基础设施或第三方设施和基础设施的安全的威胁；以及恐怖主义行为的威胁。虽然我们利用各种程序和控制来监控这些威胁，并减少我们对此类威胁的风险敞口，包括网络安全保险，但不能保证这些程序和控制足以防止安全威胁成为现实。如果这些事件中的任何一项成为现实，都可能导致我们运营所必需的敏感信息、关键基础设施、人员或能力的损失，并可能对我们的声誉、竞争地位、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。此外，此类事件可能导致诉讼、监管行动和潜在的责任，包括保护个人信息隐私的法律规定的责任，以及实施进一步数据保护措施的成本和业务后果。
尤其是网络安全攻击正在演变，包括但不限于恶意软件、试图未经授权访问数据、勒索软件攻击和其他电子安全漏洞，这些漏洞可能导致关键系统中断、未经授权发布或拒绝访问机密或其他受保护的信息以及损坏数据。我们已经经历过，并预计将继续对抗黑客和其他第三方试图未经授权访问或拒绝访问或以其他方式扰乱我们的信息技术系统和网络的努力。虽然我们在过去三年中没有经历过重大事件，但一次重大的网络事件可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响。
失去我们管理层的关键成员可能会对我们的业务产生不利影响。
我们依赖于管理层关键成员的持续聘用和业绩表现。如果我们的任何一位主要经理辞职或无法继续担任他们目前的角色，而没有得到充分的接替，我们的业务运营可能会受到实质性的不利影响。我们不为我们的任何一名高级职员投保“关键人物”人寿保险。
财务/会计风险
我们的负债可能会限制我们的运营，使我们更容易受到不利经济状况的影响。
截至2022年12月31日，我们的银团融资协议(信贷协议)定期贷款部分的未偿还金额约为2,950万美元，信贷协议循环部分的未偿还金额为1.025亿美元，未偿还信用证金额为140万美元，信贷协议循环部分的额外借款能力为9,610万美元。如果市场或其他经济状况继续低迷或进一步恶化，我们的借款能力可能会降低。
我们的信贷协议包含，我们未来产生的任何债务可能包含许多限制性契诺，这些契约对我们施加了重大的经营和财务限制，并可能限制我们借入资金、处置资产、支付股息和进行某些投资的能力。此外，这些公约也可能限制我们获得未来融资、进行所需的资本支出、承受业务持续下滑或整体经济下滑的能力，或以其他方式进行所需的企业活动。我们遵守这些公约的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响。商品价格下跌，或商品价格长期处于低迷水平，最终可能导致我们无法履行信贷协议下的一项或多项金融契约，这可能要求我们对该等义务进行再融资或修订，从而支付同意费或更高的利率，或要求我们在不合适的时间或按对我们不利的条款筹集额外资本。
不遵守这些公约、比率或测试也可能导致违约。信贷协议下的违约，如果不能治愈或免除，可能会加速所有根据该协议而未偿还的债务。加速后的债务将立即到期并支付。如果发生这种情况，我们可能无法偿还所有此类债务，也无法借入足够的资金为其再融资。即使当时有新的融资，也可能不是我们可以接受的条款。此外，在根据信贷协议发生违约的情况下，贷款人可以取消担保信贷安排的抵押品的抵押品赎回权，并要求偿还所有未偿还的借款。如果信贷安排下的未偿还金额或我们的任何其他债务加速偿还，我们的资产可能不足以全额偿还欠贷款人或我们其他债务持有人的钱。此外，我们产生的任何新的债务都可能对我们施加财务限制和其他契约，这些契约可能比我们现有的债务协议更具限制性。
我们偿还债务的能力，包括在到期时根据我们的信贷协议偿还未偿还借款的能力，将取决于我们未来的财务和经营表现，这将受到当前经济状况以及金融、商业、监管和其他因素的影响，其中一些因素是我们无法控制的。如果我们的业务不能从运营中产生足够的现金流，使我们能够履行我们在债务下的义务，我们将被迫采取行动，如减少或推迟业务活动、收购、投资和/或资本支出、出售资产、重组或为我们的债务再融资或寻求额外的股本。我们可能无法以令人满意的条款或根本无法实施这些补救措施，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
汇率波动可能会对我们公布的美元经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的报告货币是美元，我们面临的货币兑换风险主要是美元与加拿大元和澳元之间的汇率风险。在截至2022年12月31日的一年中，我们97%的收入来自美国以外的子公司，以加元或澳元计价。因此，这些货币相对于美元的大幅贬值已经并可能在未来对我们报告的收入、净收入、财务状况和现金流产生负面影响。在我们目前运营的国家，当地货币当局实施的任何货币控制也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。我们可能会尝试在可能的情况下订立金融工具以防范外币风险，以限制货币波动的风险，但到目前为止，我们还没有签订任何外币金融工具。
乐器。我们限制汇兑风险的努力可能不会成功，从而使我们面临外汇波动，这可能会导致我们的经营业绩、财务状况和现金流恶化。
我们业务的周期性和严重的长期低迷已经并可能在未来对我们长期资产的价值和我们的商誉产生负面影响。
我们在2022年、2021年和2020年分别记录了570万美元、790万美元和5050万美元的长期资产减值。我们还在2020年记录了9360万美元的商誉减值。截至2022年12月31日，我们澳大利亚报告部门的商誉占总资产的1%，即770万美元。
可能导致我们确认长期资产或澳大利亚报告部门商誉的进一步减值损失的因素包括，除其他外，我们的客户在我们的小屋或村庄活动有限或没有活动的时间延长，竞争加剧或意想不到，以及向下预测修订或重组计划，或者如果我们的某些客户未能就我们获得合同提供相关住宿的项目做出积极的最终投资决定，这可能会导致该等客户终止合同。
我们无法控制识别、收购和整合我们可能收购的业务的内在风险，包括任何相关的债务增加或股权证券发行，可能会对我们的运营产生不利影响。
收购一直是我们增长战略的关键要素，我们的管理层相信收购将继续是我们增长战略的关键要素。我们可能无法在未来以有利的条件确定和获得可接受的收购候选者。我们可能被要求产生巨额债务来为未来的收购融资，并可能发行与此类收购相关的股权证券。这种额外的偿债要求可能会对我们的经营业绩和财务状况造成重大负担。增发股权证券可能导致对股东的严重稀释。此外，收购支付过高可能导致潜在的减值，这可能会影响我们的运营结果。
我们希望通过我们进行的业务合并获得一定的业务、财务和战略优势，包括协同效应和运营效率。我们的前瞻性陈述假设我们将成功整合我们的业务收购并实现这些预期的好处。我们进行的任何收购能否成功，在很大程度上取决于我们实现预期收益的能力，包括通过合并我们以前独立运营的业务产生的运营协同效应，以及保留和整合被收购业务的关键员工、供应商和客户。由于收购而无法实现预期的战略优势，将对收购的预期收益产生负面影响。
此外，收购可能会将我们带入我们以前从未开展过的业务，并使我们面临与我们以前经历过的不同的额外业务风险。我们未来的成功在一定程度上取决于我们管理这一扩大业务的能力，这将给我们的管理带来重大挑战，包括与管理和监测新业务相关的挑战以及相关增加的成本和复杂性。如果我们不能成功管理这些风险中的任何一项，我们的业务可能会受到损害。我们的资本和经营结果可能在收购后发生重大变化，我们的股东可能没有机会评估我们在评估未来收购时将考虑的经济、财务和其他相关信息。
我们可能没有为潜在的责任提供足够的保险，并且保险可能不包括某些责任。
我们的行动面临着许多危险。在正常业务过程中，我们成为各种索赔、诉讼和行政诉讼的对象，寻求与我们的商业运营、产品、员工和其他事项有关的损害赔偿或其他补救措施，包括偶尔有个人因我们的产品或运营而暴露于危险物质的索赔。其中一些索赔与我们收购的企业的活动有关，即使这些活动可能发生在我们收购此类企业之前。我们维持保险，以涵盖我们的许多潜在损失，包括网络风险保险，根据我们的保险单，我们受到各种自我扣留和免赔额的约束。然而，有可能在我们没有保险的情况下做出对我们不利的判决，并且超出我们目前为此类事项预留或预期产生的金额。即使是部分未投保或投保不足的索赔，如果成功且金额巨大，也可能对我们的运营业绩或综合财务状况产生重大不利影响。此外，我们根据石油国家国际公司(石油国家)的保险单，为我们在2014年5月完成从石油国家公司剥离(剥离)之前发生的事件投保。然而，这些保单下的规格和保险限额可能不足以满足此类索赔。我们还面临与我们的保险范围相关的其他风险，包括(1)我们可能无法继续以商业合理的条款获得保险；(2)我们的保险合同的交易对手可能构成信用风险；以及(3)我们的业务中断可能导致损失超出我们的保险范围。
法律和监管风险
我们在加拿大和澳大利亚开展业务，这两个国家的政治、监管环境和合规制度与美国不同。
我们很大一部分收入来自加拿大和澳大利亚的业务。在截至2022年12月31日的一年中，这些活动占我们综合收入的97%。与我们在加拿大和澳大利亚的业务相关的风险包括但不限于：(1)不同的税收制度；(2)联邦、省或州一级不断变化的政治条件；(3)国际和美国货币政策的变化；以及(4)地区经济低迷。
这些国家的监管制度与美国有很大不同，美国投资者可能对此并不熟悉。违反非美国法律可能会对我们或我们的子公司造成金钱和刑事处罚，并可能损害我们的声誉，从而损害我们的业务能力。
我们受到广泛且代价高昂的环境法律法规的约束，这可能要求我们采取对我们的运营结果产生不利影响的行动。
我们的所有业务都受到严格而复杂的外国、联邦、省、州和地方法律和法规的严重影响，这些法规涉及向环境排放物质或其他与环境保护有关的法律和法规。由于我们的行为在发生时是合法的，或者之前的运营商或其他第三方的行为或造成的条件，我们可能面临清理费用、自然资源损害和其他损害的责任。由于历史上的行业运营和废物处理做法，包括空气排放和废水排放，以及我们对与我们运营相关的石油碳氢化合物的处理，我们的业务存在固有的环境成本和责任风险。某些环境法规对这些费用规定了连带严格的责任。例如，如果我们在我们或我们客户的某个站点执行服务时发生意外泄漏，我们可能会因环境清理、修复成本和自然资源损害、邻近土地所有者和其他第三方对人身伤害和财产损失提出的索赔以及因相关违反环境法律或法规而被罚款或处罚而承担重大责任。我们可能无法从保险中收回部分或任何这些成本。
环境法律法规在未来可能会发生变化，可能会导致更严格的要求。新法律法规的实施可能会导致成本大幅增加，标准和执法更加严格，报告义务增加，罚款和负债增加，资本支出和运营成本增加，特别是对我们的客户来说，并可能对我们的业务或对我们服务的需求产生不利影响。参见第1项。本年度报告的《企业-政府监管》更详细地描述了我们与环境法律和法规相关的风险。还应该指出的是，科学家已经得出结论，地球大气中温室气体浓度的增加可能会产生具有重大物理影响的气候变化，例如风暴、干旱、洪水和其他气候事件的频率和严重程度增加。
如果我们未能遵守适用的环境法律和法规，可能会导致政府当局对我们的业务和运营结果采取不利影响的行动，包括发出行政、民事和刑事处罚；拒绝或吊销许可证或其他授权；减少或停止运营；以及执行现场调查、补救或其他纠正行动。
我们可能面临与气候变化和其他ESG相关事项有关的某些监管和金融风险。
气候变化和其他与ESG相关的问题越来越受到媒体、科学家和立法者的关注，这导致了立法、监管和其他倡议，包括国际协议，以减少二氧化碳和甲烷等温室气体排放，并提出了增加气候变化报告义务的法规。目前的重点是活跃的化石燃料生产商或为此类生产商提供服务的公司。
国际社会已经并将继续作出努力，争取通过解决全球气候变化问题和减少碳氢燃料的国际条约或议定书。有一些立法和监管建议来解决温室气体排放问题，包括提高燃油效率标准、碳税或总量管制和交易制度、限制性许可和对可再生能源的奖励，这些都处于讨论或实施的不同阶段。此外，此类立法、法规和提案经常受到监管部门的修改，包括与2021年1月美国联邦政府更迭有关的变更。加拿大、澳大利亚和美国联邦、地区、省和州为应对全球气候变化而采取的行动的结果可能会导致各种监管计划，包括潜在的新法规、额外的能源收费
效率活动或其他监管行动。这些行动既可能(1)由于与我们的运营相关的成本增加而直接影响我们，也可能(2)由于客户运营成本的增加和/或需求的减少而间接影响我们，从而导致对我们服务的需求减少。
加拿大、澳大利亚或美国联邦、地区、省、州或地方政府如果采纳这些或类似的提案，要求大幅减少温室气体排放，可能会对能源行业产生深远而重大的影响，包括对石油相对于其他能源的价格产生负面影响，减少对碳氢化合物和其他矿物的需求，或限制我们所在地区的钻探或开采。虽然目前还无法预测可能通过的应对温室气体排放的立法或新法规将如何影响我们的业务，但任何此类未来的法律和法规都可能导致合规成本增加或额外的运营限制，并可能对我们的业务或对我们服务的需求产生实质性的不利影响。
此外，近年来还努力影响投资界，包括投资顾问和某些主权财富、养老金和捐赠基金，这些基金推动剥离化石燃料股票，并向贷款人施压，要求其限制向从事化石燃料储备开采的公司提供资金。这种旨在限制气候变化和减少空气污染的环境行动主义和倡议可能会干扰我们的商业活动、运营和获得资本的能力。此外，投资界成员越来越关注ESG实践和上市公司的披露。因此，我们可能会继续面临越来越大的压力，因为我们的ESG披露和实践。如果我们的ESG披露和实践不符合投资者或其他利益相关者的期望和标准，而这些期望和标准仍在不断发展，可能会对我们的业务或对我们服务的需求产生实质性的不利影响。 此外，投资界成员在投资我们的普通股之前，可能会对我们这样的公司进行ESG披露和业绩筛选。
参见第1项。本年度报告的《企业-政府监管》，以更详细地描述我们与气候变化相关的风险。
与我们普通股相关的风险
我们普通股的市场价格和交易量可能会波动。
我们普通股的市场价格历史上经历了，并可能继续经历波动。例如，在2022年期间，我们普通股的市场价格从每股18.90美元的低点到每股32.06美元的高点不等。我们普通股的市场价格可能会受到许多因素的影响，其中一些因素是我们无法控制的，包括上述因素和以下因素：
•分析师财务估计的变化以及我们无法满足这些财务估计；
•我们或我们的竞争对手的战略行动；
•我们或我们的竞争对手宣布重大合同、收购、联合营销关系、合资企业或资本承诺；
•我们的季度经营业绩与竞争对手的业绩存在差异；
•一般的经济和股票市场状况；
•与我们的业务和行业相关的风险，包括上文讨论的风险；
•行业、市场或客户状况或趋势的变化；
•地缘政治事件或恐怖行为；
•本公司普通股成交量；
•我们的大部分普通股由少数股东持有；
•我们、我们的管理团队成员或现有股东未来出售我们的普通股或其他证券；以及
•投资者对与我们的行业或普通股相关的投资机会相对于其他投资选择的看法。
这些广泛的市场和行业因素可能会大幅降低我们普通股的市场价格，无论我们的经营业绩如何。此外，如果我们普通股的公开流通股和交易量较低，价格波动可能会更大。自2020年11月19日至2023年2月24日我们的普通股以12比1的比例反向拆分以来，我们在纽约证券交易所的平均日交易量约为36,400股。
此外，近年来股票市场经历了大幅的价格和成交量波动。这种波动对许多公司发行的证券的市场价格产生了重大影响，原因可能与它们的经营业绩无关。例如，由于以下方面的不确定性，我们的股价可能会经历大幅波动
大宗商品价格。这些市场波动，无论是什么原因，都可能对我们的股价产生实质性的不利影响，无论我们的经营业绩如何。价格波动可能会导致我们在特定时期回购普通股的平均价格(有关回购我们普通股的讨论，请参阅附注17-普通股回购)超过给定时间点的股价。此外，股市波动可能会影响我们未来以可接受的条件进入资本市场的能力，或者根本不影响。此外，我们普通股的交易市场受到行业或证券分析师发布的关于我们或我们业务的研究和报告的影响。如果其中一位或多位分析师停止对我们公司的报道，或未能定期发布有关我们的报告，我们可能会失去在金融市场的可见度，这反过来可能导致我们的股价或交易量下降。
对我们普通股的任何回购都在我们董事会的自由裁量权之内，不能保证我们将来会回购普通股。
根据我们的股份回购计划，所有未来购买普通股的金额和时间(如果有)将由董事会酌情决定，并将取决于业务状况、经营业绩、财务状况和其他因素。我们的董事会可以在不事先通知的情况下暂停或终止我们的股票回购计划。不能保证我们将来会回购我们的普通股。我们股票回购计划的存在可能会减少我们的现金储备，这可能会影响我们为未来增长提供资金和实施未来可能的战略增长项目的能力。此外，我们股票回购计划的任何取消或下调都可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。虽然美国已经对回购股票的美国国内公司征收消费税，但我们的股票回购计划目前不需要缴纳这项税。加拿大也提出了类似的税收，如果通过，将适用于我们，并可能影响我们的股票回购计划的税收效率。
我们受加拿大不列颠哥伦比亚省的公司法管辖，在某些情况下，公司法对股东的影响与美国特拉华州的公司法不同。
两者之间存在着实质性的差异《商业公司法》(不列颠哥伦比亚省)(BCBCA)与特拉华州一般公司法(DGCL)相比。例如，其中一些重大差异包括：(1)对于重大公司交易(如合并、安排、出售我们所有或几乎所有业务，以及其他特殊公司交易)，根据我们条款的规定，BCBCA通常需要股东三分之二的多数票，而DGCL通常只需要股东的多数票就可以进行类似的重大公司交易；以及(2)根据BCBCA，持有本公司5%或以上普通股的持有人可要求召开股东大会，以处理可能在股东大会上处理的任何事务，而DGCL并没有给予这项权利。我们无法预测投资者是否会因为这些重大差异而发现我们的普通股吸引力下降。如果一些投资者因此发现我们的普通股吸引力下降，我们的普通股交易市场可能会变得不那么活跃，我们的股价可能会更加波动。
我们的条款以及加拿大和不列颠哥伦比亚省适用的法律中包含的条款可能会阻止收购尝试，这可能会降低或消除控制权变更交易的可能性，从而降低我们的股东以溢价出售股票的能力。
我们条款中包含的条款规定了董事会的分类、对罢免董事的限制、对股东大会上股东提议的限制以及对书面同意的股东行动的限制，这可能会使第三方更难获得对我们的控制权。根据不列颠哥伦比亚省的公司法，我们的条款还授权我们的董事会在没有股东批准的情况下发行一系列优先股。如果我们的董事会选择发行优先股，可能会增加第三方收购我们的难度，这可能会降低或消除我们的股东以溢价出售普通股的能力。此外，在加拿大，我们可能会受到适用的证券法的约束，包括国家文书62-104接管投标和发行人投标这为股东接受第三方收购要约提供了更高的门槛，并可能阻止可能导致我们普通股溢价的收购尝试。
作为不列颠哥伦比亚省的一家公司，我们可能会受到加拿大其他法律和法规的约束。适用额外的加拿大法律和法规可能会使第三方更难获得对我们的控制权。例如，视情况而定，此类法律和法规可能会导致对任何拟议的收购企图进行监管审查，并可能需要监管部门批准。
上述任何条款都可能阻止或推迟控制权的变更，并可能剥夺或限制我们的股东出售其普通股的战略机会和/或影响我们普通股的市场价格。
针对Civeo的民事责任的执行可能会更加困难。
Civeo是不列颠哥伦比亚省的一家公司，我们的很大一部分资产位于美国以外。因此，投资者在美国法院执行针对我们的判决可能会比在美国获得针对美国公司的判决更困难。此外，在加拿大法院对Civeo提出一些索赔可能比在美国法院对一家美国公司提出类似索赔更难。
与我们的结构相关的风险
我们要缴纳各种加拿大税、澳大利亚税和其他税。
我们的有效税率(包括加拿大和澳大利亚的税率)取决于各种因素，其中许多因素是我们无法控制的，例如我们所在司法管辖区经济增长率的变化，货币汇率的波动(特别是加元与美元和澳元与美元之间的汇率波动)，以及加拿大和澳大利亚贸易、货币或财政政策的重大变化，包括利率、预扣税、税收条约以及联邦和省级税率的总体变化。这些因素单独和总体的影响很难预测，部分原因是这些因素中所描述的任何数量的事件或情况的发生可能是相互关联的(事实上，往往似乎是相互关联的)，而这些因素中所描述的一个或多个其他事件或情况的发生对我们的影响可能会因这些因素中描述的一个或多个其他事件或情况的发生而增加或减少、抵消或超过抵消。
加拿大根据《(加拿大)所得税法》(《加拿大税法》)制定的税收规则允许与从外国附属公司汇回某些股息有关的优惠税收待遇。如果有必要或需要将子公司的收益汇回国内，在某些情况下，汇回的收益可能会导致赚取该等款项的司法管辖区征收潜在的巨额预扣税，而我们却得不到任何抵销税收抵免的好处，这可能会对我们的有效税率和现金流产生不利影响。这些税收规则很复杂，可能会随着时间的推移而变化。任何此类变化都可能对我们的整体税率产生实质性影响。
加拿大还在《加拿大税法》中引入了管理“外国关联公司倾销”的税收规则，这些规则可能会对非加拿大公司控制的加拿大公司的非加拿大商业活动和投资产生不利的税收后果。如果我们被一家非加拿大居民公司控制，这些规则将对我们产生负面影响。
我们仍然受到税法(在不同司法管辖区)的变化和其他可能影响我们有效税率的因素的影响。
加拿大、澳大利亚和美国的税法未来可能会发生变化，这种变化可能会导致我们的有效公司税率发生实质性变化。因此，我们已实现的有效税率可能与我们目前的预期有很大不同。我们的所得税拨备将基于管理层在咨询我们的税务和其他顾问后做出的某些估计和假设。我们的综合所得税税率将受到在加拿大和我们其他运营司法管辖区赚取的净收入金额、税收条约下的福利可获得性以及该收入的应缴税率的影响。我们将在正常业务过程中进行许多交易和安排，但对这些交易和安排的税收待遇并不完全确定。因此，在确定我们的综合税务拨备时，我们将根据我们对适用税法和税收条约的了解和理解，以及该等税法和税收条约在我们业务中的应用情况，做出估计和判断。税务机关任何审计的最终结果可能与我们在确定综合税务拨备和应计项目时可能使用的估计和假设不同。这可能会对我们的综合所得税拨备、财务状况和作出此类决定的期间的净收入造成重大不利影响。
美国国会、我们及其附属公司开展业务的非美国司法管辖区的政府机构，以及经济合作与发展组织(OECD)最近都聚焦于与跨国公司税收有关的问题。例如，经合组织提出了一项改革国际税收的双支柱计划，其中包括确保各国之间更公平地分配利润，以及通过引入全球最低税率来限制税收竞争。因此，我们及其附属公司所在的美国和其他国家的税法可能会在预期或追溯的基础上(或两者兼而有之)发生变化，任何此类变化都可能对我们产生实质性的不利影响。
未来美国税法的潜在变化可能导致Civeo被视为美国联邦所得税目的的美国公司。
尽管我们认为，就美国联邦所得税而言，我们被视为外国公司，但修改《国税法》第7874条或据此颁布的美国财政部条例或其官方解释，可能会对Civeo作为外国公司在美国联邦所得税方面的地位产生不利影响。例如，国会议员不时建议修改《国税法》，美国财政部已经并可能继续采取与反转交易相关的监管行动。法律或监管行动的任何此类变化的时间和实质都是不确定的。任何这样的法律变更或监管行动都可能对Civeo作为外国公司在美国联邦所得税方面的待遇产生不利影响，并可能对其税收状况和财务状况以及结果产生实质性的不利影响。任何立法或监管建议的确切范围和适用范围在实际发布之前都不清楚，因此，在此类立法或法规发布并完全了解之前，我们不能确定其潜在影响。任何此类变化都可以追溯到2015年我们从特拉华州重新驯化到加拿大不列颠哥伦比亚省的日期之前的某个日期。如果就美国联邦所得税而言，Civeo被视为一家美国公司，它可能会承担更大的美国联邦所得税负担。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目 2. 属性
下表显示了截至2022年12月31日我们的主要物业和设施的信息。除非另有说明，否则我们拥有下列所有物业或设施。每一处物业都由我们的担保信贷安排担保。看见“管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析” 在项目7和附注11--本年度报告项目8所列综合财务报表附注中的债务，以获得有关我们的信贷安排的更多信息。关于我们的每个业务部门如何利用其各自的资产的讨论，请参阅本年度报告的第1项“业务”。
| | | | | | | | | | | |
| 位置 | 近似值
正方形
素材/种植面积 | | 描述 |
| 加拿大： | | | |
| 艾伯塔省麦克默里堡(租赁土地) | 240英亩 | | 瓦帕苏溪小屋 |
| 艾伯塔省麦克默里堡(租赁土地) | 138英亩 | | 麦克默里堡村庄 |
| 艾伯塔省麦克默里堡(租赁土地) | 135英亩 | | 康克林小屋 |
| 艾伯塔省麦克默里堡(租赁土地) | 128英亩 | | 比弗河和阿萨巴斯卡小屋 |
| 艾伯塔省麦克默里堡(租赁土地) | 78英亩 | | 麦克莱兰湖小屋(1) |
| 不列颠哥伦比亚省基蒂马特 | 59英亩 | | Sitka Lodge |
| 艾伯塔省麦克默里堡(租赁土地和小屋) | 58英亩 | | Hudson和Borearis Lodges |
| 艾伯塔省艾奇逊(租赁) | 40英亩 | | 办公室和仓库 |
| 艾伯塔省麦克默里堡(租赁土地) | 30英亩 | | 灰狼小屋 |
| 艾伯塔省麦克默里堡(租赁土地) | 18英亩 | | 安扎克小屋 |
| 艾伯塔省埃德蒙顿(租赁) | 86376平方英尺双脚 | | 办公和商业生产厨房 |
| 阿尔伯塔省卡尔加里(租赁) | 7000平方英尺双脚 | | 办公室 |
| 澳大利亚： | | | |
| 科帕贝拉，澳大利亚昆士兰 | 192英亩 | | 科帕贝拉村 |
| 纳拉布里，澳大利亚新南威尔士州 | 82英亩 | | 纳拉布里村 |
| 博加布里，澳大利亚新南威尔士州 | 52英亩 | | Boggabri村 |
| Dysart，澳大利亚昆士兰州 | 50英亩 | | 戴萨特村 |
| 澳大利亚昆士兰州米德勒蒙特 | 37英亩 | | 米德勒蒙特村 |
| 西澳大利亚州卡拉塔，澳大利亚(自有和租赁土地) | 34英亩 | | 卡拉萨村 |
| 澳大利亚昆士兰州内博市 | 26英亩 | | 内博村 |
| 莫兰巴，澳大利亚昆士兰州 | 17英亩 | | 莫兰巴村 |
| 悉尼，澳大利亚新南威尔士州(租赁) | 11518平方英尺双脚 | | 办公室 |
| 西澳大利亚州珀斯，澳大利亚(租赁) | 6921平方英尺双脚 | | 办公室 |
| 澳大利亚昆士兰布里斯班(租赁) | 5543平方英尺双脚 | | 办公室 |
| 美国： | | | |
| 德克萨斯州休斯顿(租赁) | 8900平方英尺双脚 | | 主要执行办公室 |
| 路易斯安那州硫磺 | 44英亩 | | Acadian Acres Lodge |
| 北达科他州的Killdeer | 39英亩 | | 猎鹿小屋 |
(1)本土地租约将于2023年6月到期，将不会续期，以支持我们的客户开采小屋当前所在土地的意图。
我们还在不列颠哥伦比亚省拥有各种未开发的物业。
我们相信，我们的租赁价格具有竞争力或市场价格，预计在我们当前的租赁条款到期后，租赁额外的合适空间不会有任何困难。
我们在加拿大的旅馆物业租赁土地是指从艾伯塔省政府租赁的土地。我们还从澳大利亚州政府那里为我们的卡拉萨村租用了土地。一般来说，我们的租约初始期限为十年，计划在2023年至2030年之间到期。
项目 3. 法律诉讼
我们是各种未决或威胁索赔、诉讼和行政诉讼的一方，寻求与我们的商业运营、产品、员工和其他事项有关的损害赔偿或其他补救措施，包括因我们的产品或运营而暴露于危险材料的个人偶尔提出的索赔。其中一些索赔涉及我们收购业务之前发生的事情，另一些涉及我们已经出售的业务。在某些情况下，我们有权从企业卖家那里获得赔偿，在其他情况下，我们也向我们的企业买家提供赔偿。虽然我们不能保证未决的法律和行政诉讼的结果以及这些结果可能对我们产生的影响，但我们相信，由于此类诉讼的结果而产生的任何最终责任，在赔偿或保险没有另外规定或承保的范围内，不会对我们的综合财务状况、运营结果或流动性产生实质性的不利影响。
项目 4. 煤矿安全信息披露
不适用。
第II部
项目 5. 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
我们普通股的市场
我们的普通股在纽约证券交易所交易，交易代码为“CVEO”。
纪录持有人
截至2023年2月24日，共有21名Civeo普通股登记持有人。
股利信息
我们目前不为我们的普通股支付任何现金股息。所有股息的宣布和数额将由我们的董事会酌情决定，并将取决于许多因素，包括我们的财务状况、运营结果、现金流、前景、行业状况、我们业务的资本要求、与某些债务义务相关的契约、法律要求、监管限制、行业惯例和董事会认为相关的其他因素。我们不能保证将来会派发股息。
我们在Noralta收购中发行的优先股有权根据清算优先股获得2%的年度股息(最初为每股10,000美元)，每季度以现金支付，或根据我们的选择，通过增加优先股的清算优先股，或任何组合。从2018年6月30日至2022年12月12日，季度股息以实物形式支付，从而将截至2022年12月12日的清算优先权提高到每股10,982美元。我们在2022年10月30日回购了40%的已发行优先股，其中包括2022年10月当月不到10万美元的应计现金股息。2022年12月13日，优先股持有人将所有已发行优先股转换为约150万股普通股。在这种转换之后，不需要再支付股息。详情见本年报第8项所载综合财务报表附注附注16-优先股。
性能图表
图表上显示的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。图表中使用的信息来自Research Data Group，Inc.，被认为是可靠的来源，但我们对此类信息中的任何错误或遗漏不承担任何责任。
下面的业绩图表比较了我们普通股持有人从2017年12月31日到2022年12月31日期间普通股持有人的累计总回报与标准普尔500股票指数、费城OSX指数以及我们的同行的累计总回报。图表显示了2017年12月31日投资的100美元在所示日期的价值，并假设所有股息进行了再投资。
我们的同龄人小组由以下成员组成：
| | | | | |
| 獾日光照明有限公司 | 九能源服务公司 |
| 黑钻集团有限公司 | 北美建筑集团 |
| Dexterra集团 | 石油国家国际公司。 |
| Enerflex Ltd. | 精密钻探公司 |
| Exterran公司 | 选择能源服务公司。 |
| 论坛能源技术公司 | 塔吉特酒店集团。 |
| 矩阵服务公司 | 利乐技术公司 |
麦格拉思租赁公司 | 道达尔能源服务公司 |
| 纽帕克资源公司 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12/31/17 | | 12/31/18 | | 12/31/19 | | 12/31/20 | | 12/31/21 | | 12/31/22 |
| Civeo公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 52.38 | | | $ | 47.25 | | | $ | 42.43 | | | $ | 58.52 | | | $ | 94.93 | |
| S&P 500 | | $ | 100.00 | | | $ | 95.62 | | | $ | 125.72 | | | $ | 148.85 | | | $ | 191.58 | | | $ | 156.89 | |
| PHLX石油服务部门 | | $ | 100.00 | | | $ | 54.78 | | | $ | 54.48 | | | $ | 31.56 | | | $ | 38.10 | | | $ | 61.53 | |
| 当前对等组 | | $ | 100.00 | | | $ | 76.45 | | | $ | 89.83 | | | $ | 79.54 | | | $ | 107.71 | | | $ | 119.46 | |
上面的业绩图表是为《证券法》和《交易法》的目的而提供的，而不是归档的。根据第14A条的规定，绩效图表不是在征求材料。
未登记的股权证券销售和收益的使用
没有。
注册人或其关联公司第四季度回购注册股权证券
2022年8月，我们的董事会批准了一项新的普通股回购计划，在12个月内回购最多5.0%的已发行和已发行普通股，或685,614股普通股。截至2022年12月31日，我们尚未根据该回购计划回购任何股份。
项目 6. 已保留
项目 7. 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”包含证券法第27A条和交易法第21E条所指的“前瞻性陈述”，这些陈述基于管理层对我们业务运营的当前预期、估计和预测。请阅读“关于前瞻性陈述的告诫声明”。由于许多因素，包括项目1A所列的已知重要因素，我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中目前预期和表达的结果大不相同。这份年报的“风险因素”。你应该阅读下面的讨论和分析，以及我们的合并财务报表和本年度报告第8项中这些报表的附注。
本年度报告的这一部分一般讨论截至2022年和2021年的主要业务和财务数据，并提供这些时期的同比比较。有关类似的讨论以及与我们2020年业绩的同比比较，请参阅我们于2022年2月28日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
业务描述
我们为加拿大、澳大利亚和美国(美国)的自然资源行业提供接待服务。我们为我们的客人提供一整套服务，包括住宿、餐饮和餐饮服务、客房管理和我们或客户拥有的住宿设施的维护。在许多情况下，我们为这些设施的日常运营提供支持服务，如洗衣、设施管理和维护、水和废水处理、发电、通信系统、安全和物流。我们还提供员工住宿设施的开发活动，包括选址、许可、工程和设计、制造管理和现场施工，并在设施建成后提供接待服务。我们主要在世界上一些最活跃的石油、冶金(MET)煤、液化天然气(LNG)和铁矿石产区开展业务，我们的客户包括大型和独立的石油公司、矿业公司、工程公司以及油田和采矿服务公司。我们在三个主要的可报告业务部门运营-加拿大、澳大利亚和美国。
陈述的基础
除非另有说明或上下文另有说明：(I)本综合财务报表中提及的“Civeo”、“我们”、“我们”或“我们”均指Civeo公司及其合并子公司；及(Ii)本年度报告中提及的“美元”或“美元”均指美元。
综述与宏观经济环境
我们为加拿大、澳大利亚和美国的自然资源行业提供接待服务。对我们服务的需求可以归因于我们客户项目的两个阶段：(1)开发或建设阶段；(2)运营或生产阶段。从历史上看，对我们酒店服务的最初需求一直是由我们的客户与自然资源项目和相关基础设施的建设和开发以及石油和天然气勘探相关的资本支出计划推动的。对我们服务的长期需求是由这些设施的自然资源生产、维护和运营以及这些场地的扩建推动的。总体而言，行业资本支出计划基于大宗商品价格、经济增长、全球大宗商品供需前景、对资源生产的估计以及我们客户股东的预期。因此，对我们酒店服务的需求在很大程度上对预期的大宗商品价格非常敏感，主要与石油、精煤、液化天然气和铁矿石相关，以及这些大宗商品价格预期对客户支出的影响。其他可能影响我们业务和财务业绩的因素包括全球经济大环境，包括通胀压力、供应链中断和劳动力短缺，以及加拿大、澳大利亚、美国和其他市场的监管变化，包括政府为应对气候变化或帮助减缓或减轻新冠肺炎的影响而推出的措施。
我们的业务主要位于加拿大阿尔伯塔省北部、加拿大不列颠哥伦比亚省、澳大利亚昆士兰和西澳大利亚。我们的大部分业务来自自然资源公司，这些公司开发和生产油砂、精煤、液化天然气和铁矿石资源，其次是其他碳氢化合物和矿产资源。我们大约62%的收入来自我们在加拿大的旅馆和我们在澳大利亚的村庄。在传统住宿和基础设施不足、无法到达或成本效益不高的地方，我们的小屋和村庄设施提供与城市酒店类似的全面接待服务。我们通常以每人每天收费的方式将设施承包给客户，包括住宿和餐饮，并基于客户需求的持续时间，从几周到几年不等。我们其余的收入来自我们在加拿大和澳大利亚客户所有地点的接待服务、加拿大的移动资产和我们在美国的住宿。
一般来说，我们的核心加拿大油砂和澳大利亚矿业客户会进行重大的前期资本投资，以开发他们的前景，估计储量寿命从10年到30年以上不等。因此，这些投资主要取决于这些客户对大宗商品需求和价格的长期看法。
新冠肺炎的传播和回应已经对全球经济产生了负面影响。政府和私营部门为减轻新冠肺炎的传播和感染风险而采取的行动，包括政府强制或自愿的社会距离和隔离、减少旅行和远程工作的政策，随着2021年疫苗接种工作的引入而演变，并可能随着病毒变种的出现而继续演变，为持续的全球影响增加了一定程度的不确定性。自新冠肺炎疫情爆发以来，我们一直受到澳大利亚酒店业劳动力短缺导致的员工成本上升的影响。澳大利亚及其周边地区的移民大幅减少，影响了劳动力的可获得性，从而导致对更昂贵的临时劳动力资源的依赖增加，加剧了这种劳动力短缺。我们继续监测新冠肺炎疫情，以帮助确保我们的员工、客人和承包商的健康和福祉。我们以前实施的大多数措施已经修订，以反映情况的改善，目前正在纳入更全面的传染病计划。
在一定程度上，由于新冠肺炎对全球经济的影响以及政府对此的回应，全球范围内正在经历越来越大的通胀压力和供应链中断。通胀和供应链担忧导致的价格上涨已经并预计将继续对我们的劳动力和食品成本以及燃料等消耗品成本产生负面影响。我们正在通过谈判改变服务范围和合同保护来管理通胀风险。
全球油价在2020年3月和4月跌至历史低点，原因是全球石油需求严重减少，全球原油库存水平居高不下，新冠肺炎相关经济停摆后全球经济复苏的时间和斜率存在不确定性，以及沙特阿拉伯、俄罗斯和美国等主要产油国减产的有效性。自2020年初跌至低谷以来，全球油价在2020年晚些时候和整个2021年都有所上涨，主要原因是全球石油需求改善，以及由于上市交易产油国和欧佩克+国家的石油生产纪律导致全球石油供应滞后。这些供需动态在2022年继续存在，并因俄罗斯/乌克兰之间的持续冲突和对俄罗斯的相关制裁，以及欧佩克+为调整产量水平而采取的行动而加剧，这进一步减少了全球化石燃料供应。这导致全球油价大幅上涨，升至每桶100美元以上。包括拜登政府领导下的美国政府在内的几个国家的政府已经从政府控制的战略储备中释放石油，以努力遏制高油价及其对更高取暖燃料和汽油的相关影响。
加拿大艾伯塔省。在加拿大，加拿大西部精选(WCS)原油是我们油砂客户的基准价格。WCS的定价受到几个因素的推动，包括西德克萨斯中质原油(WTI)的基础价格、运输基础设施的可用性(包括管道和火车上的原油)、炼油厂混合要求和政府监管。从历史上看，由于运输成本和将加拿大重油生产转移到炼油厂(主要是沿美国墨西哥湾沿岸)的产能限制，WCS的交易价格一直低于WTI，形成了“WCS差价”。WCS差额根据运输能力的可获得性程度而有所不同。
某些扩张性输油管道项目有可能推动对移动资产的增量需求，并在较长期内提高加拿大油砂生产商的带走能力。Enbridge 3号线替换项目已于2021年底完成，跨山管道(TMX)目前正在建设中，并继续接近完工。加拿大联邦政府于2018年收购了TMX管道，批准了该项目的扩建，目前正在通过修订的施工时间表进行调整，以适应最近与法律挑战、新冠肺炎、管道走廊某些路段的洪水和季节性野火有关的延误。因此，TMX管道的建设被推迟，未来可能会出现延误的风险。加拿大政府和第一民族团体之间最近的法律问题暂时得到了解决，建筑工程已经恢复。
2022年第四季度WCS的平均价格为每桶54.72美元，而2021年第四季度的平均价格为60.84美元。WCS价差从2021年第四季度末的每桶14.12美元增加到2022年第四季度末的27.62美元。截至2023年2月24日，WTI价格为76.32美元，WCS价格为60.10美元，WCS差价为16.22美元。
加上新冠肺炎的初步推广，西德克萨斯中质原油和西德克萨斯中质原油价格低迷，对2020年加拿大运营商的维护和生产支出及活动产生了重大影响，因此对我们酒店服务的需求也受到了影响。客户于2020年第四季度开始恢复生产，2022年达到疫情前的水平。尽管油价在2022年上半年达到多年高点，并在2022年下半年出现波动，但围绕大宗商品价格水平仍存在不确定性，包括新冠肺炎的影响、通胀压力、欧佩克+调整产量水平的行动、地缘政治事件(例如持续的俄罗斯/乌克兰冲突)以及对此类价格的监管影响，这可能导致我们的加拿大油砂和管道客户减产，推迟扩张和维护支出，以及推迟对其油砂资产的额外投资。
我们已同意不再续签与我们位于加拿大艾伯塔省的McClelland Lake Lodge相关的到期土地租约，该租约目前将于2023年6月到期，以支持我们的客户开采该度假村目前所在土地的意图，比最初预期提前了十年。此外，我们在McClelland Lake Lodge的接待服务合同将于2023年6月到期。根据与该地区客户正在进行的讨论，我们目前的评估是，没有商业上可行的机会来支持在伍德布法罗地区市政当局的不同地点重新安装这些资产。因此，我们打算在加拿大和美国境内营销这些资产以寻找新的机会。在此期间，这些资产将部分或全部存储在附近的位置。根据我们对市场的了解和了解，我们认为有出售或重新部署这些资产的需求。然而，如果我们的营销努力未能找到经济上的替代方案，我们将考虑其他选择。与我们McClelland Lake Lodge的2022年客房承诺相关的收入约为6000万加元。我们预计，在2023年之前，我们将进一步澄清这些资产的潜在出售或重新部署机会。
加拿大不列颠哥伦比亚省。我们的Sitka Lodge为加拿大液化天然气项目和相关管道项目提供支持(见下文讨论)。从宏观经济角度来看，尽管有新冠肺炎倡议，液化天然气需求仍在持续增长，这增强了全球液化天然气行业扩大天然气获取渠道的必要性。世界各地不断演变的政府能源政策扩大了对清洁能源供应的支持，为天然气和液化天然气创造了更多机会。俄罗斯/乌克兰之间的冲突进一步突显了全球，特别是欧洲天然气供应安全的必要性。因此，需要对液化天然气供应进行额外投资，以满足由此产生的预期长期液化天然气需求增长。
目前，加拿大西部没有任何可运营的液化天然气出口设施。加拿大液化天然气公司是壳牌附属公司加拿大壳牌能源公司(40%)和马来西亚国家石油公司附属公司通过其全资实体North Montney LNG Limited Partnership(25%)、中国石油股份(15%)、三菱公司(15%)和韩国天然气公司(5%)的合资企业，目前正在不列颠哥伦比亚省基蒂马特建设一个液化和出口设施(Kitimat LNG设施)。不列颠哥伦比亚省的液化天然气活动和相关管道项目是我们Sitka Lodge以及我们的移动资产活动的主要驱动力，我们的移动资产签订了合同，为相关管道建设活动的几个指定部分提供服务。从Coastal GasLink管道和Sitka Lodge合同实现收入的实际时间可能会受到Kitimat液化天然气设施或管道建设的任何延误的影响，如抗议封锁和新冠肺炎。我们目前的期望是，我们与CGL管道项目相关的合同承诺将于2023年完成。设施或管道建设的任何新的延误都可能导致这些日期的延长。
2020年3月下旬，液化天然气公司宣布正在采取措施减少新冠肺炎的传播，包括将项目现场的劳动力减少到仅必要的人员。2020年12月下旬，不列颠哥伦比亚省公共卫生官员发布了一项卫生命令，限制该省所有大型工业项目的劳动力规模，包括LNGC。这些行动导致我们的Sitka Lodge从2020年第二季度开始减少入住率。不列颠哥伦比亚省的公共卫生令于2021年第二季度逐步取消。取而代之的是侧重于监控的较宽松的要求，允许劳动力恢复到最佳规模，这增加了我们Sitka Lodge在2021年下半年和2022年的入住率。
澳大利亚。在澳大利亚，我们84%的客房位于澳大利亚昆士兰州的鲍文盆地，主要服务于该地区的大都会煤矿。博文盆地地区的MET煤炭定价和产量增长主要受全球钢铁产量水平的影响，2022年期间全球钢铁产量水平比2021年下降了4.3%。这一下降是由于中国住宅行业疲软以及通胀压力导致全球经济增长放缓的结果。截至2023年2月24日，MET煤炭现货价格为每吨360美元。预计到2024年，随着包括美国和印度在内的多个主要经济体大规模铺设基础设施，钢铁产量将略有改善。
2020年秋天，中国对包括煤炭在内的几种澳大利亚产品实施了禁运。在禁运期间，澳大利亚MET煤炭生产商为其优质产品找到了包括印度和欧洲在内的新市场。这导致了全球市场的再平衡，中国依赖国内生产，同时从美国、加拿大和蒙古增加了MET煤炭进口。在钢铁需求持续强劲和煤炭供应受到限制的背景下，精煤现货价格在2021年下半年至2022年初飙升至创纪录高位。最近在2023年第一季度解除了禁运。自2022年初创下历史新高以来，随着澳大利亚天气导致的供应中断被钢铁需求疲软所抵消，价格已经企稳。分析师预测，煤炭价格将在2023年初面临下行压力，但随着供应改善和需求疲软影响价格，价格将在年内放缓。如果中国的需求恶化，短期内价格下行压力可能会加快。
Civeo在西澳大利亚的活动主要是由铁矿石生产推动的，铁矿石是一种关键的炼钢原料。在2021年下半年，随着中国钢铁产量的被迫削减，钢铁价格从2021年年中经历的峰值回落。铁矿石价格在2022年初一直保持稳定，并在2022年下半年出现波动，在中国房地产行业的重新支撑下，价格从每吨78美元的低点回升至每吨100美元以上。随着供应的增强和中国建筑业的缓慢复苏，当前价格的下行压力依然存在。截至2023年2月24日，铁矿石
现货价格为每吨119.17美元。分析人士预计，中国和其他世界大型经济体的基础设施主导的建设活动将继续将价格稳定在当前水平，尽管中国的住宅活动仍然低迷。分析师预测，到2023年，定价将保持在90美元至110美元之间。
美国2022年下半年，我们出售了井场服务和离岸业务。我们剩余的美国业务支持巴肯的完工活动，以及路易斯安那州工业区的建筑和周转工作。美国的石油完成活动将继续受到油价、管道运力、联邦能源政策以及支持勘探和生产完成计划的资金可用性的影响。
最近的大宗商品价格。近期WTI原油、WCS原油、MET煤炭和铁矿石价格走势如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均价格(1) |
季度
告一段落 | | WTI
原油
(每桶) | | WCS
原油
(每桶) | | 硬的
焦煤
(Med Coal)
(每公吨) | | 铁
矿石
(每公吨) |
截至2023年2月24日的第一季度 | | $ | 77.56 | | | $ | 55.69 | | | $ | 336.02 | | | $ | 114.96 | |
| 12/31/2022 | | 82.82 | | | 54.72 | | | 276.19 | | | 94.93 | |
| 9/30/2022 | | 91.63 | | | 70.70 | | | 252.63 | | | 99.21 | |
| 6/30/2022 | | 108.77 | | | 92.89 | | | 464.61 | | | 128.80 | |
| 3/31/2022 | | 95.17 | | | 82.04 | | | 474.83 | | | 129.46 | |
| 12/31/2021 | | 77.31 | | | 60.84 | | | 371.95 | | | 104.88 | |
| 9/30/2021 | | 70.54 | | | 57.58 | | | 258.41 | | | 164.90 | |
| 6/30/2021 | | 66.19 | | | 53.27 | | | 136.44 | | | 195.97 | |
| 3/31/2021 | | 58.13 | | | 46.28 | | | 127.95 | | | 159.83 | |
| 12/31/2020 | | 42.63 | | | 31.34 | | | 109.37 | | | 128.24 | |
| 9/30/2020 | | 40.90 | | | 31.15 | | | 113.30 | | | 116.10 | |
| 6/30/2020 | | 27.95 | | | 19.73 | | | 120.27 | | | 89.53 | |
| 3/31/2020 | | 45.38 | | | 27.92 | | | 156.17 | | | 83.57 | |
| 12/30/2019 | | 56.85 | | | 37.94 | | | 141.39 | | | 85.13 | |
(1)来源：WTI原油价格来自美国能源情报署(EIA)，WCS原油价格和铁矿石价格来自彭博社，硬焦煤价格来自IHS Markit。
外币汇率。美元与加元和澳元之间的汇率影响我们的美元报告财务业绩。我们的业务历史上绝大部分收入和营业收入(亏损)都来自加拿大和澳大利亚。这些收入和利润/亏损按美国公认会计原则(美国公认会计原则)的财务报告目的换算成美元。下表汇总了美元与加元和澳元之间的汇率波动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 百分比 |
| 平均加元兑美元 | $0.769 | | $0.798 | | (0.029) | | (3.6)% |
| 澳元兑美元平均汇率 | $0.695 | | $0.752 | | (0.057) | | (7.6)% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | | 百分比 |
| 加元兑美元 | $0.738 | | $0.789 | | (0.051) | | (6.4)% |
| 澳元兑美元 | $0.679 | | $0.726 | | (0.047) | | (6.5)% |
加元和澳元的这些波动已经并将继续对我们加拿大和澳大利亚子公司产生的收益换算产生影响，从而影响我们的财务业绩。
资本支出。我们继续关注全球经济、大宗商品价格、原油需求、精煤、液化天然气和铁矿石、通货膨胀、新冠肺炎以及由此对客户资本支出计划的影响，以便规划我们的业务活动。我们目前预计2023年的资本支出约为2500万至3000万美元，而2022年的资本支出为2540万美元。随着我们继续监控客户活动，我们未来可能会调整我们的资本支出计划。见“流动性和资本资源””以下是关于2023年和2022年资本支出的进一步讨论。
经营成果
除非另有说明，否则对 年 告一段落 2022年12月31日 是根据与2021年同期的比较得出的。
经营成果 -截至2022年12月31日的年度 与截至2021年12月31日的年度比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度
十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| | | | | |
| | (千美元) |
| 收入 | | | | | |
| 加拿大 | $ | 395,997 | | | $ | 321,378 | | | $ | 74,619 | |
| 澳大利亚 | 278,252 | | | 251,074 | | | 27,178 | |
| 美国 | 22,803 | | | 22,011 | | | 792 | |
| 总收入 | 697,052 | | | 594,463 | | | 102,589 | |
| 成本和开支 | | | | | |
| 销售和服务成本 | | | | | |
| 加拿大 | 293,576 | | | 235,419 | | | 58,157 | |
| 澳大利亚 | 200,944 | | | 179,142 | | | 21,802 | |
| 美国 | 22,543 | | | 21,901 | | | 642 | |
| 销售和服务总成本 | 517,063 | | | 436,462 | | | 80,601 | |
| 销售、一般和行政费用 | 69,962 | | | 60,600 | | | 9,362 | |
| 折旧及摊销费用 | 87,214 | | | 83,101 | | | 4,113 | |
| 减值费用 | 5,721 | | | 7,935 | | | (2,214) | |
| 其他运营费用 | 74 | | | 313 | | | (239) | |
| 总成本和费用 | 680,034 | | | 588,411 | | | 91,623 | |
| 营业收入 | 17,018 | | | 6,052 | | | 10,966 | |
| | | | | |
| 利息支出，净额 | (11,435) | | | (13,378) | | | 1,943 | |
| 其他收入 | 5,149 | | | 13,199 | | | (8,050) | |
| 所得税前收入 | 10,732 | | | 5,873 | | | 4,859 | |
| 所得税费用 | (4,402) | | | (3,376) | | | (1,026) | |
| 净收入 | 6,330 | | | 2,497 | | | 3,833 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | 2,333 | | | 1,147 | | | 1,186 | |
| Civeo公司的净收入 | 3,997 | | | 1,350 | | | 2,647 | |
| 减去：A类优先股应占股息 | 1,771 | | | 1,925 | | | (154) | |
| Civeo普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 2,226 | | | $ | (575) | | | $ | 2,801 | |
我们报告了2022年Civeo的净收入为220万美元，或稀释后每股亏损0.21美元。如下文进一步讨论，净收益包括因计入减值支出的固定资产减值而产生的税前亏损570万美元。
我们报告了2021年Civeo的净亏损为60万美元，或每股稀释后亏损0.04美元。如下文进一步讨论，净亏损包括因计入减值费用的固定资产减值而产生的税前亏损790万美元。
收入。与2021年相比，2022年的合并收入增加了1.026亿美元，增幅为17%。这一增长主要是由于(I)由于新冠肺炎对2021年入住率的负面影响，导致加拿大民宿的客房账单上涨，(Ii)加拿大管道项目带来的移动资产活动增加，(Iii)澳大利亚Civeo公司在鲍文盆地和冈尼达盆地拥有的村庄活动增加，以及(Iv)我们在西澳大利亚的综合服务村庄活动增加。与2021年相比，2022年澳元和加元相对于美元的疲软部分抵消了这些项目。有关更多信息，请参阅下面对业务细分结果的讨论。
销售和服务成本。与2021年相比，2022年我们的销售和服务综合成本增加了8060万美元，增幅为18%。这一增长主要是由于(I)我们加拿大旅馆的房间账单增加，(Ii)加拿大管道项目的移动资产活动增加，(Iii)我们在Bowen和Gunnedah盆地的澳大利亚Civeo所有村庄的活动增加，(Iv)我们在西澳大利亚的综合服务村庄的活动增加，以及(V)由于加拿大和澳大利亚的通胀压力导致成本增加。与2021年相比，2022年澳元和加元相对于美元的疲软部分抵消了这些项目。有关更多信息，请参阅下面对业务细分结果的讨论。
销售、一般和行政费用。与2021年相比，2022年的SG&A支出增加了940万美元，增幅为15%。这一增长主要是由于基于股份的薪酬支出、差旅和娱乐支出、薪酬支出和信息技术支出增加所致。股票薪酬支出的增加是由于我们的股票价格在2022年与2021年相比相对上涨。信息技术费用的增加与对我们的人力资本管理(HCM)系统的持续投资以及我们新实施的HCM系统的云计算安排所产生的设置成本有关，这些成本将通过SG&A费用而不是折旧和摊销费用摊销。旅行和娱乐费用增加的主要原因是，随着与新冠肺炎有关的旅行限制取消，旅行费用恢复到更加正常化的水平。报酬费用增加的主要原因是工作人员和征聘费用增加。与2021年相比，2022年澳元和加元相对于美元的疲软部分抵消了这些项目。
折旧及摊销费用。与2021年相比，2022年的折旧和摊销费用增加了410万美元，或5%。这一增长主要是由于缩短了加拿大某些资产的寿命，包括McClelland Lake Lodge，但被加拿大的资产在2021年变得完全折旧以及我们在美国的西二叠纪别墅于2021年被出售所部分抵消。折旧和摊销费用也较低，原因是与2021年相比，2022年澳元和加元相对于美元走弱。
减值费用。我们报告的2022年税前减值支出为570万美元，与我们美国和澳大利亚报告部门的长期资产相关。2021年，我们在澳大利亚报告部门记录了与长期资产相关的税前减值支出790万美元。
见本年度报告第8项所载综合财务报表附注的附注4-减值费用以作进一步讨论。
营业收入。与2021年相比，2022年的营业收入增加了1,100万美元，增幅为181%，这主要是由于2022年加拿大和澳大利亚的活动水平高于2021年，但与2021年相比，2022年SG&A费用的增加部分抵消了这一影响。
利息(费用)和收入，净额。与2021年相比，2022年净利息支出减少190万美元，降幅为15%，主要是由于2022年信贷工具借款的平均债务水平低于2021年，但信贷工具借款利率上升部分抵消了这一影响。
其他收入。与2021年相比，2022年其他收入减少了810万美元，降幅为61%。2022年的其他收入包括出售主要与我们在澳大利亚的Kambalda村和未开发土地相关的资产、我们在美国的油井和离岸业务以及加拿大、澳大利亚和美国各地各种移动资产的收益470万美元。2021年的其他收入包括与加拿大紧急工资补贴(CEW)收益相关的350万美元其他收入。270万美元的其他收入与解决与客户的合同纠纷有关，以及出售主要与在美国出售我们的West Permian Lodge以及出售在加拿大的制造设施和移动资产有关的资产收益620万美元。
所得税(费用)福利。我们2022年的所得税支出总额为440万美元，占税前收入的41.0%，而2021年的支出为340万美元，占税前亏损的57.5%。我们2022年的有效税率高于加拿大联邦法定税率15%，主要是由于澳大利亚的税前收入按较高的澳大利亚所得税税率30%征税。此外，由于加拿大和美国都维持着全额的估值免税额，没有记录与加拿大税前收入和美国税前亏损相关的税项支出或利益。加拿大的税前支出被60万美元的估值免税额抵消，美国的税收优惠被100万美元的估值免税额的增加所抵消。
我们2021年的有效税率高于加拿大联邦法定税率15%，主要是由于澳大利亚的税前收入按较高的澳大利亚所得税税率30%征税，以及与不可扣除的澳大利亚减值费用510万美元相关的估值免税额增加，这与年内各种未开发土地头寸有关。
澳大利亚。此外，由于加拿大和美国都维持着全额的估值免税额，没有记录与加拿大税前收入和美国税前亏损相关的税项支出或利益。加拿大的税前支出被130万美元的估值免税额抵消，美国的税收优惠被80万美元的估值免税额的增加所抵消。
其他综合 收入 (损失)。与2021年相比，2022年其他全面亏损增加了1060万美元，这主要是由于加元和澳元相对于美元汇率的变化而进行的外币换算调整所致。与2021年保持相对一致相比，2022年加元对美元的汇率下降了6.4%。与2021年6.1%的降幅相比，2022年澳元对美元的汇率下降了6.5%。
部门运营结果-加拿大部门
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| | 截至的年度
十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| 收入(千美元) | | | | | |
住宿收入 (1) | $ | 279,455 | | | $ | 239,526 | | | $ | 39,929 | |
移动设施租赁收入(2) | 96,400 | | | 62,856 | | | 33,544 | |
餐饮服务和其他服务收入 (3) | 20,142 | | | 18,996 | | | 1,146 | |
| | | | | |
| 总收入 | $ | 395,997 | | | $ | 321,378 | | | $ | 74,619 | |
| | | | | |
| 销售和服务成本(千美元) | | | | | |
| 住宿费 | $ | 204,592 | | | $ | 170,071 | | | $ | 34,521 | |
| 移动设备租赁费 | 60,055 | | | 38,571 | | | 21,484 | |
| 餐饮服务和其他服务费用 | 18,372 | | | 16,750 | | | 1,622 | |
| | | | | |
| 间接其他成本 | 10,557 | | | 10,027 | | | 530 | |
| 销售和服务总成本 | $ | 293,576 | | | $ | 235,419 | | | $ | 58,157 | |
| | | | | |
| 毛利率占收入的百分比 | 25.9 | % | | 26.7 | % | | (0.9) | % |
| | | | | |
住宿日均租金 (4) | $ | 100 | | | $ | 99 | | | $ | 1 | |
| | | | | |
住宿的计费房间总数(5) | 2,759,521 | | | 2,404,880 | | | 354,641 | |
| | | | | |
| 平均加元兑美元 | $ | 0.769 | | | $ | 0.798 | | | $ | (0.029) | |
(1)包括与所列期间自有房间的住宿和接待服务有关的收入。
(2)包括列报期间与移动资产有关的收入。
(3)包括本报告所述期间与食品服务、洗衣以及水和废水处理服务有关的收入。
(4)每日平均房费是根据已收费的房间和住宿收入计算的。
(5)开单房间表示所列期间自有资产的总开单天数。
我们加拿大部门2022年的收入为7,460万美元，比2021年高出23%。与2021年相比，2022年加元对美元的平均汇率下降了4%，导致收入同比下降1510万美元。剔除加拿大汇率走弱的影响，收入增长是由于(I)由于新冠肺炎对2021年入住率的负面影响，我们酒店的客房账单增加，以及(Ii)来自管道项目的移动资产活动增加。
与2021年相比，2022年我们加拿大部门的销售和服务成本增加了5820万美元，增幅为25%。与2021年相比，2022年加元兑美元的平均汇率下降了4%，导致销售和服务成本在一段时间内下降了1110万美元。剔除加拿大汇率疲软的影响，销售和服务成本的增加是由我们酒店入住率增加、通胀压力导致的运营成本增加以及来自管道项目的移动资产活动增加推动的。
我们加拿大部门的毛利率占收入的百分比从2021年的27%下降到2022年的26%。这主要是由于我们住宿的利润率下降，因为通胀压力导致的成本增加抵消了较高的平均每日房价。
部门运营结果-澳大利亚部门
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| | 截至的年度
十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| 收入(千美元) | | | | | |
住宿收入(1) | $ | 152,714 | | | $ | 145,335 | | | $ | 7,379 | |
餐饮服务和其他服务收入(2) | 125,538 | | | 105,739 | | | 19,799 | |
| 总收入 | $ | 278,252 | | | $ | 251,074 | | | $ | 27,178 | |
| | | | | |
| 销售成本(千美元) | | | | | |
| 住宿费 | 73,325 | | | 71,550 | | | 1,775 | |
| 餐饮服务和其他服务费用 | 119,957 | | | 100,469 | | | 19,488 | |
| 间接其他成本 | 7,662 | | | 7,123 | | | 539 | |
| 销售和服务总成本 | $ | 200,944 | | | $ | 179,142 | | | $ | 21,802 | |
| | | | | |
| 毛利率占收入的百分比 | 27.8 | % | | 28.6 | % | | (0.9) | % |
| | | | | |
乡村日均房租(3) | $ | 75 | | | $ | 79 | | | $ | (4) | |
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乡村收费客房总数 (4) | 2,024,068 | | | 1,846,882 | | | 177,186 | |
| | | | | |
| 澳元兑美元 | $ | 0.695 | | | $ | 0.752 | | | $ | (0.057) | |
(1)包括本报告所述期间与村庄房间和自有房间的接待服务有关的收入。
(2)包括本报告所述期间与餐饮服务和包括设施管理在内的其他服务有关的收入。
(3)每日平均房费是根据已收费的房间和住宿收入计算的。
(4)开单房间表示所列期间自有资产的总开单天数。
我们的澳大利亚部门2022年的收入为2720万美元，比2021年增长了11%。与2021年相比，2022年澳元兑美元的平均汇率下降了8%，导致收入同比下降2310万美元。剔除澳元汇率走软的影响，澳大利亚业务的增长是由Civeo在Bowen和Gunnedah盆地拥有的村庄以及我们在西澳大利亚的综合服务村庄的活动增加推动的。
与2021年相比，2022年我们澳大利亚部门的销售和服务成本增加了2180万美元，增幅为12%。与2021年相比，2022年澳元兑美元的平均汇率下降了8%，导致销售和服务成本同比下降了1680万美元。剔除澳元汇率走软的影响，销售和服务成本的增加主要是由于我们在Bowen和Gunnedah盆地的Civeo所有村庄以及我们在西澳大利亚的综合服务村庄的活动增加，以及由于通胀压力而导致的运营成本增加。
我们澳大利亚部门的毛利率占收入的百分比从2021年的29%下降到2022年的28%。这主要是由于我们的综合服务业务的相对收入贡献增加，该业务采用纯服务业务模式，因此产生的整体毛利率低于我们的住宿业务，但由于活动增加，Civeo在Bowen和Gunnedah盆地拥有的村庄的利润率有所提高，部分抵消了这一贡献。
部门运营业绩-美国 细分市场
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| | | 截至的年度
十二月三十一日， |
| | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
| 收入(千美元) | | $ | 22,803 | | | $ | 22,011 | | | $ | 792 | |
| | | | | | |
| 销售成本(千美元) | | $ | 22,543 | | | $ | 21,901 | | | $ | 642 | |
| | | | | | |
| 毛利率占收入的百分比 | | 1.1 | % | | 0.5 | % | | 0.6 | % |
我们的美国部门2022年的收入为80万美元，比2021年高出4%。这一增长是由于(I)美国钻探活动的增加对我们于2022年9月1日出售的井场业务产生了积极影响，以及(Ii)我们Killdeer Lodge的活动增加。这些项目被以下各项部分抵消：(I)2022年11月1日出售的前离岸制造业务收入减少，(Ii)Acadian Acres Lodge收入减少，(Iii)2021年前9个月运营并于2021年第四季度出售的前West Permian Lodge收入减少。
与2021年相比，2022年我们美国部门的销售和服务成本增加了60万美元，增幅为3%。销售和服务成本的增加是由于(I)美国钻探活动增加影响了我们于2022年9月1日出售的井场业务，以及(Ii)我们Killdeer Lodge的活动增加。这些项目被以下各项部分抵消：(I)我们以前的离岸制造业务于2022年11月1日出售的成本减少，(Ii)我们Acadian Acres Lodge的成本减少，以及(Iii)我们西二叠纪Lodge的成本减少，后者于2021年前9个月运营，并于2021年第四季度出售。
我们的美国部门毛利率占收入的百分比从2021年的0.5%上升到2022年的1.1%，这主要是因为我们的井场业务利润率在2022年前8个月的活动水平较高的情况下提高了利润率，但部分被我们以前的西二叠纪小屋所抵消，该小屋于2021年前9个月运营，并于2021年第四季度出售。
流动性与资本资源
我们的主要流动资金需求是为资本支出提供资金，这在过去包括扩大和改善我们的接待服务、开发新的民宿和村庄、购买或租赁土地，以及用于一般营运资金需求。此外，资本已用于偿还债务、回购我们的普通股和优先股，以及为战略业务收购提供资金。未来，可能需要资金才能将住宿从一个地点转移到另一个地点。从历史上看，我们的主要资金来源是可用现金、运营现金流、我们信贷协议下的借款和股票发行收益。未来，我们可能会不时寻求进入债务和股权资本市场，以筹集额外资本、增加流动性、为收购提供资金、为债务再融资或注销优先股。
下面总结了我们在2022年12月31日的重大未来现金需求，以及这些债务预计将对我们未来五年的流动性和现金流产生的影响(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总计 | | 少于1
年 | | 1 – 3 Years | | 3 – 5 Years | | 更多
多于5
年份 |
| 债务到期日 | $ | 132,037 | | | $ | 29,532 | | | $ | 102,505 | | | $ | — | | | $ | — | |
利息支付(1) | 22,825 | | | 9,364 | | | 13,461 | | | — | | | — | |
| 购买义务 | 9,428 | | | 9,428 | | | — | | | — | | | — | |
| 不可撤销的经营租赁债务 | 19,546 | | | 4,771 | | | 7,739 | | | 5,285 | | | 1,751 | |
| 资产报废债务--预期现金付款 | 70,626 | | | 4,550 | | | 2,262 | | | 868 | | | 62,946 | |
| 合同现金债务总额 | $ | 254,462 | | | $ | 57,645 | | | $ | 125,967 | | | $ | 6,153 | | | $ | 64,697 | |
(1)根据2025年9月8日到期的信贷协议到期的利息支付；基于加拿大定期贷款7.8%、加拿大左轮手枪借款7.8%和澳大利亚左轮手枪借款6.1%的利率。
我们截至2022年12月31日的债务反映在我们的综合资产负债表中，这是本年度报告第8项综合财务报表的一部分。我们在2022年12月31日之后没有签订任何实质性租约。
下表汇总了我们截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合流动性状况(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 贷款人承诺 | $ | 200,000 | | | $ | 200,000 | |
| | | |
| 以循环信贷能力为抵押的借款 | (102,505) | | | (112,026) | |
| 未偿信用证 | (1,365) | | | (1,439) | |
| 未使用的可用性 | 96,130 | | | 86,535 | |
| 现金和现金等价物 | 7,954 | | | 6,282 | |
| 总可用流动资金 | $ | 104,084 | | | $ | 92,817 | |
2022年运营提供的现金总额为9180万美元，而2021年运营提供的现金总额为8850万美元。2022年和2021年，营运资本使用的净现金分别为1390万美元和880万美元。与2021年相比，2022年营运资本中使用的现金增加很大程度上是由于客户付款的时机和收入确认，因为这与2022年与2021年相比加拿大的移动资产活动有关。
2022年用于投资活动的现金为890万美元，而2021年用于投资活动的现金为70万美元。用于投资活动的现金增加的主要原因是资本支出增加。2022年和2021年的资本支出总额分别为2540万美元和1560万美元。这两个时期的资本支出主要与维修有关。2022年，我们从出售物业、厂房和设备中获得了1630万美元的收益，主要涉及出售我们在澳大利亚的Kambalda村和未开发的土地，在加拿大的未使用的公司办公空间和各种移动资产，以及我们在美国的油井和离岸业务，相比之下，2021年我们从出售我们在美国的West Permian Lodge以及出售我们在加拿大的制造设施和移动资产中获得了1430万美元。
我们预计2023年的资本支出在2500万至3000万美元之间，这不包括任何未宣布和未承诺的项目，这些项目的支出取决于获得客户合同或承诺。计划支出是否将在2023年实际支出取决于行业条件、项目批准和时间表、客户房间承诺以及项目和建设时间。根据我们的信贷协议，我们预计将用可用现金、运营现金流和循环信贷借款为这些资本支出提供资金。上述资本支出预测不包括任何用于战略收购的资金，如果交易经济对我们具有足够的吸引力，与目前的资本分配优先事项债务削减和向股东返还资本相比，我们可以追求这些资金。我们继续关注全球经济、大宗商品价格、原油需求、精煤、液化天然气和铁矿石、通货膨胀、新冠肺炎以及由此对客户资本支出计划的影响，以便规划我们的业务活动，我们未来可能会调整我们的资本支出计划。
下表列出了历史资本支出，其中包括我们的民宿和村庄的扩张性支出和维护支出、移动资产支出和其他资本支出。我们将用于发展民宿和村落的房间和中央设施的资本支出归类为扩建资本支出。下表中的其他资本支出涉及支持设备的日常资本支出、我们小屋和村庄物业的基础设施升级以及与我们的制造设施相关的支出等项目。
根据管理层对资本支出分类的判断，我们认为下表代表了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度资本支出的组成部分(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 |
| | 扩展 | | 维护 | | 总计 | | 扩展 | | 维护 | | 总计 |
| 小屋/村庄 | $ | 0.2 | | | $ | 19.7 | | | $ | 19.9 | | | $ | 2.8 | | | $ | 8.7 | | | $ | 11.5 | |
| 移动资产 | — | | | 1.1 | | | 1.1 | | | 1.6 | | | 0.6 | | | 2.2 |
| 其他 | 2.0 | | | 2.4 | | | 4.4 | | | 0.7 | | | 1.2 | | 1.9 |
| 总计 | $ | 2.2 | | | $ | 23.2 | | | $ | 25.4 | | | $ | 5.1 | | | $ | 10.5 | | | $ | 15.6 | |
2021年的扩建住宿和村庄支出主要与澳大利亚一个村庄的基础设施改善有关。
2022年和2021年的维护小屋和村庄支出主要与我们主要物业的例行维护项目有关。
2022年的移动资产支出主要与我们在美国和加拿大市场的移动资产的日常维护有关。2021年的移动资产支出主要与加拿大管道相关的资本支出有关。
2022年的其他维护和扩建支出主要用于调动我们在西澳大利亚的综合服务业务的新地点，购买杂项设备和用品以支持我们住宿设施的日常运营，以及支持我们的业务的信息技术基础设施。2021年的其他维护和扩建支出主要与购买杂项设备和用品有关，以支持我们住宿设施和信息技术基础设施的日常运营，以支持我们的业务。
于二零二二年，7,970,000美元现金净额用于融资活动，主要由于(I)偿还3,040万美元定期贷款借款，(Ii)分别回购我们的优先股及普通股3,060万美元及14,200,000美元，(Iii)循环信贷安排项下的净偿还3,400,000美元，(Iv)清偿我们以股份为基础的补偿计划项下既得股份的税项1,000,000美元及(V)就我们的优先股支付现金股息，以回购10,000,000美元。于2021年，8,650万美元的现金净额用于融资活动，主要原因是偿还了1.255亿美元的定期贷款借款、110万美元的股份补偿计划下的既得股纳税义务、440万美元的与我们的信贷协议相关的债务发行成本以及460万美元的普通股回购，但被4920万美元的循环信贷安排下的净借款部分抵消。
下表汇总了2022年期间未偿债务的变化(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加拿大 | | 澳大利亚 | | 美国 | | 总计 |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | 174,404 | | | $ | 726 | | | $ | — | | | $ | 175,130 | |
| 循环信贷安排下的借款 | 254,582 | | | 35,123 | | | — | | | 289,705 | |
| 循环信贷安排下借款的偿还 | (258,813) | | | (34,266) | | | — | | | (293,079) | |
| 偿还定期贷款 | (30,442) | | | — | | | — | | | (30,442) | |
| 翻译 | (9,052) | | | (225) | | | — | | | (9,277) | |
| 2022年12月31日的余额 | $ | 130,679 | | | $ | 1,358 | | | $ | — | | | $ | 132,037 | |
我们相信，手头的现金和运营的现金流将足以满足我们未来12个月的预期流动性需求。如果我们的计划或假设发生变化，包括新冠肺炎的影响或石油价格和需求的变化，或者不准确，或者如果我们进行收购，我们可能需要筹集额外的资本。收购一直是，我们的管理层相信，收购将继续是我们长期业务战略的一个要素。任何收购努力的时机、规模或成功，以及相关的潜在资本承诺，都是不可预测和不确定的。我们可能寻求用债务和/或股票发行的收益为所有或部分此类努力提供资金，或者可能直接向卖方发行股票。我们是否有能力为更多项目获得资金，以实施我们的长期增长战略，将取决于我们未来的经营业绩、财务状况，以及更广泛地说，取决于股权和债务融资的可用性。资本的可获得性将受到我们行业的普遍状况、全球经济、全球金融市场和其他因素的影响，其中许多因素不是我们所能控制的。此外，我们承担的任何额外偿债要求都可能基于更高的利率和更短的期限，可能会对我们的运营业绩和财务状况造成重大负担，而发行额外的股权证券可能会导致对股东的重大稀释。
2022年8月，我们的董事会批准了一项普通股回购计划，在12个月内回购最多占我们已发行和已发行普通股总数的5.0%，或685,614股普通股。见本季度报告第1项所载未经审计综合财务报表附注的附注17-普通股回购以作进一步讨论。
信贷协议
截至2022年12月31日，我们的信贷协议(当时经修订的信贷协议)规定：(I)定于2025年9月8日到期的2亿美元循环信贷安排，分配如下：(A)以我们的一家美国子公司为借款人的1,000万美元优先担保循环信贷安排；(B)以Civeo为借款人的1.55亿美元优先担保循环信贷安排；以及(C)以我们的一家澳大利亚子公司为借款人的3,500万美元优先担保循环信贷安排，以及(Ii)计划于2023年12月31日以Civeo为受益人全额偿还的1亿加元定期贷款安排。
截至2022年12月31日，我们在美国贷款项下的未偿还信用证为30万美元，澳大利亚贷款项下为零，加拿大贷款项下为110万美元。根据澳大利亚的安排，我们还拥有80万澳元的未偿还银行担保。
有关信贷协议的条款及有关我们的债务的进一步讨论，请参阅本年度报告第8项综合财务报表附注的附注11-债务。
分红
未来所有潜在股息的宣布和数额将由我们的董事会酌情决定，并将取决于许多因素，包括我们的财务状况、运营结果、现金流、前景、行业状况、我们业务的资本要求、与某些债务义务相关的契约、法律要求、监管限制、行业惯例以及董事会认为相关的其他因素。此外，我们支付普通股或优先股现金股息的能力受到信贷协议中的契诺的限制。未来的协议也可能限制我们支付股息的能力，如果我们被要求将外国收入汇回国内来支付此类股息，我们可能会产生增量税。如果我们选择在未来支付股息，我们每股的股息支付金额可能会发生变化，或者股息可能会被暂停，而不会提前通知。在市场疲软时期，减少或暂停派息的可能性会增加。不能保证我们将来会分红。
我们在Noralta收购中发行的优先股有权根据清算优先股获得2%的年度股息(最初为每股10,000美元)，每季度以现金支付，或根据我们的选择，通过增加优先股的清算优先股，或任何组合。从2018年6月30日至2022年12月12日，季度股息以实物形式支付，从而将截至2022年12月12日的清算优先权提高到每股10,982美元。我们在2022年10月30日回购了40%的已发行优先股，其中包括2022年10月当月不到10万美元的应计现金股息。2022年12月13日，优先股持有人将所有已发行优先股转换为约150万股普通股。在这种转换之后，不需要再支付股息。详情见本年报第8项所载综合财务报表附注附注16-优先股。
关键会计政策
我们在本年度报告第8项中的综合财务报表是根据美国公认会计准则编制的，该准则要求管理层作出大量估计和假设。实际结果可能与这些估计和假设不同，从而影响我们报告的运营结果和财务状况。本节所述的关键会计政策和估计是那些对描述我们的财务状况和经营结果最重要的政策和估计，而这些政策和估计的应用需要管理层在对本质上不确定的事项的影响作出估计时作出最主观的判断。我们在本年度报告第8项附注2-综合财务报表附注的重要会计政策摘要中更全面地描述了我们的重要会计政策。
计提或有事项
我们有或有负债和未来债权，我们已经对清算这些债务或债权的最终成本金额进行了估计。我们对我们的风险敞口进行评估，并在我们的账户中记录一笔准备金，以弥补我们认为可能发生的损失，并且损失的金额可以合理估计。这些责任和索赔有时涉及已量化损害赔偿的威胁诉讼或实际诉讼。其他索赔或负债的估计依据是其公允价值或我们在这些事项上的经验，并在适当时咨询外部律师或其他外部专家的意见。一旦这些不确定性最终得到解决，我们未来报告的财务结果将受到我们的估计与为解决债务而实际支付的金额之间的差异的影响。例如，我们对未来负债作出重要估计的领域包括保险索赔、诉讼、保修索赔、合同索赔和义务。
减值 有形和无形资产，包括商誉
善意。商誉指为收购业务支付的购买价格超过减值后相关净资产的分配公允价值(如适用)。我们每年在报告单位层面评估减值商誉，并在发生事件或情况变化时评估减值商誉，以显示账面值可能无法收回。报告单位是运营部门，如果是离散的，则是比该运营部门低一级的业务(组件)
财务信息由构成部分一级的管理层编制和定期审查。我们的每个业务部门都代表着一个独立的报告单位，我们的所有三个报告单位都拥有或以前拥有商誉。
在编制截至2020年3月31日的三个月的财务报表时，我们进行了截至2020年3月31日的商誉减值量化测试，并将我们加拿大报告单位的商誉价值降至零。有关截至2020年12月31日止年度录得商誉减值的进一步讨论，请参阅本年报第8项综合财务报表附注4-减值费用。
我们从每年的11月30日开始进行年度减值测试。我们将每个报告单位的账面金额(包括商誉)与报告单位的公允价值进行比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，则商誉减值。
我们可以选择测试我们的商誉减值，首先进行定性评估，以确定报告单位的公允价值是否更有可能(即超过50%的可能性)低于包括商誉在内的账面价值。如果确定报告单位的公允价值很可能大于其账面价值，则不需要进行当前规定的量化减值测试。在制定一项定性评估以达到“更有可能”的门槛时，对每个具有良好意愿的报告单位分别进行评估，并对每个单位的不同相关事件和情况进行评估。我们可以选择绕过任何报告单位在任何期间的定性评估，直接进行商誉减值量化测试。
在2022年11月30日进行年度评估时，我们进行了与我们的澳大利亚报告单位相关的定性评估。截至2022年11月30日，我们的所有商誉都驻留在我们的澳大利亚报告部门。作为评估的一部分，我们考虑的定性因素包括行业和市场状况、宏观经济状况和我们业务的财务表现。在评估这些事件和情况后，我们确定澳大利亚报告单位的公允价值很可能大于其账面价值。根据截至2020年3月31日进行的中期量化测试，澳大利亚报告单位的公允价值比其账面价值高出125%以上。
于进行量化商誉减值测试时，吾等比较各报告单位的账面值(包括商誉)与报告单位的公允价值。由于我们的报告单位都没有公开报价的市场价格，我们必须通过常规的销售过程(3级公允价值计量)确定有意愿的买家和卖家对报告单位的价值。在我们的分析中，我们的目标是公允价值，代表市场参与者将赋予报告单位的价值，并基于整个周期的历史和预测结果对报告单位进行估值，而不是基于低谷或高峰收益的报告单位的价值。报告单位的公允价值采用(I)可比公司交易倍数分析(市场法)和(Ii)预计现金流量贴现(收益法)相结合的方法估计。在某些情况下，我们也使用收购倍数分析。每种方法的相对权重反映了当前的行业和市场状况。
市场方法-这种估值方法利用上市可比公司的企业价值，与它们最近和预测的利息、税项和折旧前收益(EBITDA)信息进行比较。我们使用EBITDA是因为它是一个被广泛使用的(1)现金产生能力的关键指标和(2)我们行业中公司的估值指标。
收益法-这种估值方法是根据终值假设，得出报告单位未来五年的预计年度现金流量的现值。我们使用各种基本假设来估计这些未来现金流，包括与未来经济市场状况、费率、入住率、成本和支出以及资本支出有关的假设。根据市场情况，这些假设可能因每个报告单位而异。此外，使用戈登增长方法估计了终端价值，长期增长率为2%。我们使用基于我们对市场参与者所需投资回报的估计的长期加权平均资本成本来贴现预计的现金流。用于评估我们2020年3月31日中期商誉减值测试报告单位的贴现率在10.5%至14.0%之间。
我们报告单位的公允价值受到未来石油、煤炭和天然气价格、我们客户的预期支出和资本成本的影响。我们对公允价值的估计要求我们使用代表第3级公允价值计量的重大不可观察的输入，包括关于未来情况的许多假设，例如可能直接影响每个报告单位未来运营的行业和/或当地市场情况。我们选择这些估值方法是因为我们相信，这些方法与我们对基本假设和估计的最佳判断相结合，为我们的每个报告单位提供了对公允价值的最佳估计。我们相信，这些估值方法对于我们的行业来说是经过验证的估值技术和方法，并被投资者广泛接受。集市
如果我们在这些估值方法下的假设或估值方法的相对权重发生重大修改，每个报告单位的价值将发生变化。以下假设对我们的评估过程非常重要：
业务预测-我们对收入水平、毛利润、运营费用以及资本支出和净营运资本要求做出假设。这些假设推动了我们的规划假设，并代表了制定我们现金流预测的关键投入。这些预测是使用我们的内部业务计划制定的
在至少每年更新的五年规划期内；
长期增长率-我们还使用一个假设的长期增长率，代表我们的现金流预计增长的预期速度。这些比率是用来计算最终价值的，并会与规划期内预测的现金流量相加；以及
贴现率-然后，估计的未来现金流以与市场参与者可能预期的加权平均资本成本一致的比率进行贴现。加权平均资本成本是对企业股权和债务持有人要求的整体税后回报率的估计。
确实活着的有形的和 无形资产。有形及无形资产账面值的可收回程度是按资产组别水平评估的，该水平代表可确认现金流基本上独立于其他资产及负债的现金流的最低水平。根据管理层的判断，当事件或环境变化显示该等资产类别的账面价值根据估计未来现金流量可能无法收回时，吾等于第一步审核资产减值时，将进行资产减值评估。减值指标可能包括影响我们服务的市场的持续和持续的负面经济趋势、经常性的现金流损失或对我们的资产预期产生的未来现金流的大幅降低。作为初始步骤的一部分，我们还会在存在减值指标时重新评估资产的剩余使用寿命和残值。
资产组的识别 –以下汇总了我们在每个报告部门中确定的资产组。
我们的加拿大部分包括许多小屋，以及我们的移动资产。这些属性按以下资产组分组：
•核心区
◦麦克默里堡村庄--北阿萨巴斯卡
◦Beaver River Lodge-北阿萨巴斯卡
◦阿萨巴斯卡小屋--北阿萨巴斯卡
◦Hudson和Borearis Lodges-北阿萨巴斯卡
•McClelland Lake Lodge-北阿萨巴斯卡
•瓦帕苏溪小屋-北阿萨巴斯卡
•灰狼小屋-北阿萨巴斯卡
•康克林小屋--南阿萨巴斯卡
•Anzac Lodge-南阿萨巴斯卡
•红土小屋-南阿萨巴斯卡
•瓦巴斯卡小屋--南阿萨巴斯卡
•Sitka Lodge-Kitimat，不列颠哥伦比亚省
•吉特拉营地-不列颠哥伦比亚省
•鹿角河营地-马尼托巴省
•红土夏令营-艾伯塔省
•克里斯蒂娜湖营-艾伯塔省
•移动资产
•为预期潜在的液化天然气相关项目而购买的不列颠哥伦比亚省的各种土地
一般而言，这些宿舍是以宿舍为单位经营的。然而，对于一组住房(核心区，包括比弗河、阿萨巴斯卡、哈德逊和北部地区以及麦克默里堡)，没有基本上独立于此类住房的其他资产和负债现金流的可识别现金流，因此，这种住房被合并为
单一资产组。由于彼此接近、客户的共性、管理层的共同监控以及为将这些旅舍作为一个整体进行优化而做出的经营决策等因素，导致这些旅社在我们的减值评估中被视为一个单一的资产组。
我们的澳大利亚部分包括全国几个地区的八个村庄，以及我们的综合服务资产和土地银行资产。这些属性按以下资产组分组：
•西澳大利亚州卡拉塔-皮尔巴拉地区
•综合服务-在西澳大利亚客户拥有的网站上持有的资产
•贡尼达河盆地
◦新南威尔士州纳拉布里-冈内达盆地
◦Boggabri-Gunnedah盆地，新南威尔士
•博文盆地
◦昆士兰莫兰巴-鲍文盆地
◦昆士兰Dysart-Bowen盆地
◦昆士兰内波-鲍文盆地
◦昆士兰科帕贝拉-鲍文盆地
◦昆士兰州米德勒蒙特-博文盆地
•作为Civeo土地储备战略的一部分而收购的各种非运营地点
一般来说，这些村庄是逐个村庄经营的，位于鲍文盆地(Moranbah、Dysart、Nebo、Coppabella和Middlemount)和Gunnedah盆地(Narrabri和Boggabri)的村庄除外。Bowen和Gunnedah盆地的村庄有很大程度的相互依存关系，这使得这些资产可以合并成现金产生单位(资产组)。客户的共同性、地理位置、服务的资源盆地以及管理层的共同监测等因素导致Bowen盆地和Gunnedah盆地在我们的减值评估中被视为单一资产组。综合服务资产为西澳大利亚的采矿业提供餐饮和管理服务。
我们的美国分部由两个地理区域的小屋和一个废水处理厂(WWTP)组成。这些属性按以下资产组分组：
•北达科他州Killdeer Lodge
•Acadian Acres Lodge-路易斯安那州
•Killdeer WWTP-该资产组代表北达科他州Killdeer的一个WWTP，建于2014年初
可恢复性评估-在进行减值分析时，第二步是将每个资产组的账面价值与资产组主要资产剩余使用年限内与该资产组相关的未贴现的未来直接现金流的估计进行比较。我们使用各种基本假设来估计这些未来现金流，包括与未来经济市场状况、费率、入住率、成本和支出以及资本支出有关的假设。这些估计与我们的商誉减值测试所用的估计一致，如商誉上图。
公允价值确定 –如果根据评估，我们的任何资产组的账面价值由于未贴现的未来现金流量不超过该资产组的账面净值而被确定为无法收回，我们将进入第三步。在这一步中，我们将各自资产组的公允价值与其账面价值进行比较。我们对公允价值的估计要求我们使用代表第3级公允价值计量的重大不可观察的投入，包括关于未来情况的许多假设，例如可能直接影响每个资产集团未来运营的行业和/或当地市场状况，因此是不确定的。在某些情况下，我们对公允价值的估计是基于第三方的评估。
我们的行业是周期性的，我们对未来产生现金流的期间的估计，以及这些现金流的可预测性和我们对投资价值是否已经下降的确定，可能会对这些资产的账面价值产生重大影响，如果下行周期延长，可能会导致减值损失。如该评估显示账面值将不可收回，则确认减值亏损等于账面值超出该资产组别的公允价值。资产组的公允价值基于类似资产的价格(如果可用)或贴现现金流。
在估计未来现金流时，我们对未来情况做出许多假设，这些情况可能直接影响每个资产集团未来的运营，因此是不确定的。这些关于未来情况的假设包括未来的石油和煤炭价格、预期的客户支出以及行业和/或当地市场状况。这些假设代表了我们根据当前事实和情况做出的最佳判断。然而，不同的假设可能导致根据估计的未来现金流确定其他资产组的账面价值不再可以收回。我们对公允价值的估计主要使用收益法计算，该方法根据资产组的估计未来现金流量得出资产组的现值。我们使用基于我们对市场参与者所需投资回报的估计的长期加权平均资本成本对我们估计的未来现金流进行贴现。2021年加拿大和美国部门长期资产减值分析期间使用的贴现率在10.5%至14.0%之间。
有关截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度录得的已确定存续有形及无形资产减值的进一步讨论，请参阅本年度报告第8项综合财务报表附注4-减值费用。
收入和成本确认
随着时间的推移，我们通常会确认住宿、移动设施租赁、餐饮服务和其他服务收入，因为由于控制权不断转移到客户手中，我们的客户在为客户服务的过程中同时获得和消费利益。当承诺的商品或服务的控制权转移给我们的客户时，收入被确认，金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。我们转让控制权，并根据客户每晚入住我们房间或提供服务时的定期(通常是每日)房价来确认销售。在一些合同中，费率可能会随着合同期限的不同而变化。在这些情况下，收入可能会在合同期限内以直线方式递延和确认。我们收入的有限部分在控制权转移给客户时确认，这些合同涉及小型模块化建筑和制造合同、次要的餐饮服务安排以及客户为我们的住宿和移动设施提供的附带服务进行的可选购买。
对于重大项目，制造收入是随着时间的推移确认的，完成进度是用基于成本的输入法衡量的，作为确认收入和估计利润的基础。此类合同的账单超过已发生的成本和估计利润的部分被归类为递延收入。这些合同产生的成本和超出账单的估计利润被确认为未开账单的应收款。管理层认为，这种输入方法是最适当的衡量进展情况，以满足大型模块化建筑和制造合同的履约义务。未完成合同的估计损失准备金是在确定此类损失的期间计提的。工作业绩、工作条件、估计盈利能力和最终合同结算的变化可能导致对预计成本和收入的修订，并在确定对估计数的修订和可以合理估计金额的期间确认。可能影响未来项目成本和利润率的因素包括天气、生产效率、可获得性以及劳动力、材料和子组件的成本。这些因素可能会显著影响我们估计的准确性，并对我们未来报告的收益产生重大影响。
由于控制权随着时间的推移而转移，我们的大部分收入是根据完成履约义务的进展程度来确认的。在合同开始时，我们评估我们与客户的合同中承诺的商品和服务，并确定每个承诺的履行义务，将不同的商品或服务(或捆绑的商品或服务)转移给我们的客户。我们的客户通常以收取或支付合同的形式签订招待服务合同，合同条款通常从几个月到三年不等。我们的合同条款通常规定了预定房间的出租率和入住率，以补偿我们所提供的服务。我们通常将设施按日收费承包给我们的客户，承诺的商品和服务包括住宿和餐饮。为了确定履约义务，我们考虑了在合同和转移给客户的模式中承诺的所有商品和服务。
收入不包括根据收入评估的税收，如销售税或增值税。
服务成本包括劳动力、食物、水电费、清洁用品和运营住宿设施的其他成本。货物销售成本包括所有直接材料成本和人工成本，以及与合同履行有关的成本，如间接人工、用品、工具和维修。销售、一般和行政费用在发生时计入费用。
有用寿命的估算
我们许多资产的使用寿命的选择需要我们的运营人员对这些使用寿命的长度做出判断。我们在这方面的判断受到我们运营资产的历史经验、技术发展和对未来资产需求的预期的影响。如果我们的估计过长或过短，我们最终可能会在处置或报废长期资产时报告不成比例的损失或收益。当发生直接影响资产可用年限和残值的某些事件时，我们会重新评估资产的剩余可用年限和残值，包括经营状况、功能能力、减值评估以及市场和经济因素的变化。我们相信我们对有用寿命的估计是恰当的。
基于股份的薪酬
我们历史上基于股份的薪酬是基于参与Civeo的2014年股权参与计划(该计划)的。我们的披露仅反映了我们的员工参与了这些计划。我们必须估计根据该计划的奖励而作出的股份补偿的公允价值。对每个期权奖励、限制性股份奖励或递延股份奖励的公允价值的初步估计决定了我们未来将确认的股票补偿费用金额。对于股票期权奖励，这些奖励都是在2014年5月30日之前从石油国家剥离出来的，为了估计计划下奖励的价值，石油国家选择了公允价值计算模型。石油国家选择布莱克-斯科尔斯期权定价模型来评估根据该计划授予的股票期权的价值。石油国家之所以选择这种模式，是因为期权奖励是根据直截了当的行权条款、期权价格和期权期限做出的。利用布莱克-斯科尔斯期权定价模型，要求石油国家估计期权将保持未偿还的时间长度、估计期间的无风险利率被假定为未偿还、赎回率、未来股息及其普通股的波动性。所有这些假设都会影响未来以股份为基础的薪酬费用确认的金额和时间。在2014年5月30日之后，我们没有做出任何期权奖励，但如果我们未来做出奖励，我们预计将使用类似的估值方法。我们将继续监测我们的实际经验，并在我们认为合适的情况下改变对未来奖项的假设。
我们还根据该计划授予绩效股票奖励。2022年授予的奖励的金额在参与者的目标业绩股票奖励的0%至200%之间，基于(1)与Civeo在包括其他17家公司的同行组中的相对TSR排名相关的支出百分比，以及(2)与Civeo在业绩期间相对于预设目标的累计运营现金流相关的支出百分比。每个奖项的TSR部分的公允价值是使用蒙特卡洛模拟定价模型估计的。我们之所以选择这种模式，是因为绩效奖励包含复杂的归属条款。利用蒙特卡洛模拟定价模型，我们需要估计我们的普通股和同行公司在等于预期奖励期限的一段时间内的无风险利率和预期的市场价格波动。每项奖励的营运现金流部分的公允价值是以授予日我们普通股的收盘价为基础的。我们评估在整个业绩期间达到业绩标准的可能性，并根据我们对最可能的业绩结果的估计，基于预期授予的股份数量进行调整。在要求雇员提供服务以换取奖励的期间内，通常是在授权期内，确认奖励的每一部分产生的费用。有关其他详情，请参阅本年报第8项所载综合财务报表附注的附注19-股份补偿。
所得税
我们按照现行所得税会计准则，采用负债法进行所得税会计处理。根据这一方法，递延所得税根据资产和负债的财务报告和税基之间的差异入账，并使用收回或结算相关资产或负债时生效的已制定税率和法律进行计量。
当我们从海外子公司获得的收益被视为无限期再投资时，不会为这些收益计提加拿大所得税拨备。如果任何子公司以股息或其他形式进行收益分配，我们可能同时缴纳加拿大所得税(受外国税收抵免调整)和应支付给各个外国的预扣税。
当管理层认为任何已记录的递延税项资产很可能不会变现时，我们会在每个报告期记录估值拨备。我们的管理层将继续评估
根据我们当前和历史的经营业绩以及其他潜在的未来应税收入来源，在未来的估值免税额。见本年度报告第8项综合财务报表附注的附注14-所得税以作进一步讨论。
在所得税会计核算中，我们必须估计未来所得税的负债，以应对潜在所得税风险的任何不确定性。在计算我们的税务负担时，涉及处理复杂税务规则应用中的不明朗因素。我们确认加拿大和其他税务管辖区预期税务审计问题的责任，是基于我们对是否应缴纳额外税款以及应缴税款的程度的估计，包括与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款(如果适用)。如果我们最终确定不需要支付这些金额，我们将撤销债务，并在我们确定不再需要该债务的期间确认税收优惠。我们在我们确定所记录的税项负债少于我们预期的最终评估期间，在我们的税项拨备中记录了一项额外费用。
近期会计公告
见本年度报告第8项附注2--重要会计政策摘要--合并财务报表附注的最新会计声明，以供进一步讨论。
项目 7A. 关于市场风险的定量和定性披露
我们的主要市场风险是我们对利率和外币汇率变化的敞口。
利率风险
我们的信贷安排可能会因利率上升而收取更高的利息。截至2022年12月31日，我们的信贷安排下有1.32亿美元的未偿还浮动利率债务。这些浮动利率债务使我们面临在短期利率上升的情况下利息支出增加的风险。如果浮动利率增加100个基点，根据我们的浮动利率债务和截至2022年12月31日的有效利率，我们的综合利息支出每年将增加约130万美元。
外币汇率风险
我们的业务在世界各地的不同国家开展，我们从这些业务中以多种不同的货币支付收入和支出。因此，当交易以(I)美元以外的货币(作为我们的报告货币)或(Ii)我们子公司的功能货币(不一定是美元)计价时，我们的收益会受到外币汇率变动的影响。不包括公司间余额，截至2022年12月31日，我们的加元和澳元功能货币净资产分别约为1.89亿加元和2.32亿澳元。我们使用敏感性分析模型来衡量外币汇率对美元汇率10%的不利变动的影响。截至2022年12月31日，假设加元和澳元相对于美元的价值发生10%的不利变化，将导致换算调整分别约为1900万美元和2300万美元，计入其他全面亏损。虽然我们目前没有任何尚未完成的外汇协议，但为了减少我们对货币汇率波动的敞口，我们未来可能会与金融机构签订外汇协议。
项目 8. 财务报表和补充数据
我们的综合财务报表和补充数据载于本年度报告的表格10-K第71页至第106页，并通过引用并入本项目8。
项目 9. 会计与财务信息披露的变更与分歧
于最近两年或其后任何过渡期内，本公司与本公司独立核数师之间在会计原则或财务报表披露事宜上并无任何变动或分歧。
项目 9A. 控制和程序
(1)对披露控制和程序的评价
截至本年度报告所述期间结束时，我们在我们的管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所界定的)进行了评估。我们的披露控制和程序旨在提供合理的保证，确保我们根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息已经积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时决定需要披露的信息，并在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内对其进行记录、处理、汇总和报告。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2022年12月31日，我们的披露控制和程序在合理的保证水平下有效。
(二)财务报告内部控制
(A)管理层关于财务报告内部控制的年度报告。
我们的管理层负责根据《交易所法案》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计准则为外部目的编制综合财务报表提供合理保证的过程。我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)与保存记录相关的政策和程序，以合理详细地准确和公平地反映我们的资产的交易和处置；(Ii)提供合理保证，根据需要记录交易，以便根据GAAP编制财务报表，并且我们的收入和支出仅根据管理层和我们董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对综合财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置我们的资产提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。因此，即使是对财务报告进行有效的内部控制，也只能为实现其控制目标提供合理的保证。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督下，我们对截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。在进行这项评估时，管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架(2013年框架)》中提出的标准。根据我们的评估，我们认为，截至2022年12月31日，我们对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
(B)该注册会计师事务所的核签报告。
我们的独立注册会计师事务所安永会计师事务所关于我们财务报告的内部控制的认证报告载于本年度报告第74页，并通过引用并入本年报。
(c) 中的更改 内部 控制 金融 报道。
在截至2022年12月31日的三个月内，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化(如交易所法案第13a-15(F)和15d-15(F)规则所定义)，这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响，或有合理的可能对其产生重大影响。
项目 9B. 其他信息
不适用。
项目 9C. 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目 10. 董事、高管与公司治理
本协议第10项所要求的资料以参考本公司2023年股东周年大会最终委托书所载资料的方式并入。
公司董事会通过采取几项公司治理政策，记录了其治理做法。该等管治政策，包括本公司的企业管治指引、企业行为及道德守则及高级管理人员财务道德守则，以及董事会各委员会(审计委员会、薪酬委员会、财务及投资委员会及环境、社会、管治及提名委员会)的章程，亦可于本公司网站浏览。《高级管理人员财务道德守则》适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和某些其他高级管理人员。我们打算在修订或豁免后的四个工作日内，通过在我们的网站www.civeo.com上张贴此类信息来披露对我们的高级官员财务道德守则的任何修订或豁免。如向公司秘书提出书面要求，该等文件的副本将按本年报封面所示的地址免费送交股东。
项目 11. 高管薪酬
本协议第11项所要求的资料以参考本公司2023年股东周年大会最终委托书所载资料的方式并入。
项目 12. 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项
本协议第12项所要求的资料以参考本公司2023年股东周年大会最终委托书所载资料的方式并入。
项目 13. 某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本协议第13项所要求的资料以参考本公司2023年股东周年大会最终委托书所载资料的方式并入。
项目 14. 首席会计费及服务
本协议第14项所要求的资料以参考本公司2023年股东周年大会最终委托书所载资料的方式并入。
第四部分
第15项。 展示、财务报表明细表
(A)财务报表、财务报表明细表和证物索引
(1) 财务报表：请参阅本年度报告表格10-K第71页所列的索引。
(2) 财务报表附表：由于要求提交的资料已包括在综合财务报表或附注中，或所要求的资料不适用，因此本报告并未包括附表。
(3) 展品索引：根据S-K条例第601项，在本年度报告表格10-K中要求作为证物提交的管理合同或补偿计划或安排，见下文《证物索引》，其中还包括并确定了这些证物的清单。
(B)展品索引
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| 证物编号： | | 描述 |
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| 2.1 | | 石油国家国际公司和Civeo公司之间的分离和分销协议，日期为2014年5月27日(本文通过参考2014年6月2日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-36246)的附件2.1并入)。 |
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| 2.2 | | 由Civeo Corporation、Noralta Lodge Ltd.、Torgerson Family Trust、2073357 Alberta Ltd.、2073358 Alberta Ltd.、1818939 Alberta Ltd.、2040618 Alberta Ltd.、2040624 Alberta Ltd.、989677 Alberta Ltd.和Lance Torgerson于2017年11月26日签署的股份购买协议(通过参考附件10.1纳入2017年11月27日提交的当前8-K报表(文件编号001-36246))。 |
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| 2.3 | | 修订协议，由Civeo Corporation、Torgerson Family Trust、989677 Alberta Ltd.、1818939 Alberta Ltd.、2040618 Alberta Ltd.、2040624 Alberta Ltd.、2073357 Alberta Ltd.、2073358 Alberta Ltd.、Lance Torgerson和Noralta Lodge Ltd.于2018年3月15日签署(通过参考2018年3月16日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-36246)的附件10.1并入本文)。
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| 3.1 | | 经修订的Civeo公司章程公告(本文通过参考2018年4月2日提交的当前8-K表格报告的附件3.1(文件编号001-36246)并入本文)。
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| 3.2 | | Civeo公司章程公告修正案证明(在此通过引用当前8-K表格报告的附件3.1(文件编号001-36246)于2020年11月20日提交。 |
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| 3.3* | | 修订和重新修订Civeo公司章程.
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| 4.1 | | 普通股证书格式(通过参考2015年7月17日提交的当前报告8-K12B(文件编号001-36246)的附件4.1并入本文)。
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| 4.2 | | 注册权、锁定和停顿协议，日期为2018年4月2日，由Civeo Corporation、Torgerson Family Trust和989677 Alberta Ltd.(通过引用2018年4月2日提交的当前8-K报表(文件编号001-36246)的附件4.1并入本文)。
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| 4.3 | | 证券说明 (通过引用2021年2月26日提交的Form 10-K年度报告(文件号为001-36246)的附件4.3并入本文)。 |
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| 10.1† | | 赔偿协议表(本文参考2015年7月17日提交的当前8-K12B表(文件编号001-36246)的附件10.1并入)。 |
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| 10.2† | | 修订和重述经第1号、第2号和第3号修正案修订的Civeo公司2014年股权参与计划(通过参考2020年7月29日提交的10-Q表格季度报告(第001-36246号文件)附件10.1而并入)。 |
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| 10.3† | | 2014年股权参与计划下的业绩分享奖励计划(本文通过参考2021年2月26日提交的Form 10-K年度报告(文件编号001-36246)的附件10.3并入)。
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| 10.4† | | 2014年参股计划下的业绩分享奖励协议表格(本文参考2021年2月26日提交的Form 10-K年度报告(文件编号001-36246)附件10.4并入)。 |
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| 10.5† | | Civeo公司年度激励薪酬计划表格(通过参考2014年4月22日提交的表格10注册声明(文件编号001-36246)的附件10.7并入本文)。
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| 10.6† | | 加拿大长期激励计划表格(通过参考2014年4月22日提交的表格10注册声明(文件编号001-36246)的附件10.8并入本文)。
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| 10.7† | | Civeo公司2014年股权参股计划下的员工非限制性股票期权协议表格(本文通过参考2014年4月22日提交的表格10(文件编号001-36246)登记声明的附件10.9并入)。
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| 10.8† | | Civeo Corporation 2014年股权参股计划下的限制性股票协议表格(本文通过参考2014年4月22日提交的表格10登记声明(文件编号001-36246)附件10.10并入)。
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| 10.9† | | 非雇员董事限制性股票协议表格(参考2014年4月22日提交的表格10(文件编号001-36246)的注册说明书附件10.11并入本文)。
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| 10.10† | | 递延股票协议表格(澳大利亚)(参考2014年4月22日提交的表格10注册声明(文件编号001-36246)的附件10.12并入本文)。
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| 10.11† | | 递延股票协议表格(加拿大)(参考2014年4月22日提交的表格10注册声明(文件编号001-36246)的附件10.13并入本文)。
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| 10.12† | | Bradley J.Dodson的执行协议表(通过参考2014年4月22日提交的Form 10注册声明(文件编号001-36246)的附件10.14并入本文)。
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| 10.13† | | Civeo Corporation 2014年股权参股计划下的幻影单位协议表(本文通过参考2015年3月13日提交的Form 10-K年度报告(文件编号001-36246)附件10.17并入)。
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| 10.14† | | Peter McCann和Mac Services Group Pty Ltd.之间的高管服务协议，日期为2012年5月30日(本文通过参考2015年7月17日提交的当前报告Form 8-K12B(文件号001-36246)的附件10.3并入)。 |
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| 10.15† | | Civeo公司和Peter McCann之间的执行协议，日期为2015年8月17日(本文通过引用2015年8月27日提交的当前8-K报告(文件编号001-36246)的附件10.1并入)。
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| 10.16† | | 2012年5月30日Peter McCann和Civeo Pty Ltd.之间的高管服务协议变更。 (通过参考2021年2月26日提交的Form 10-K年度报告(文件号：001-36246)的附件10.18结合于此)。 |
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| 10.17† | | Civeo Pty Ltd与Peter McCann于2015年8月17日签订的《行政服务协议变更》(本文通过参考2015年8月27日提交的当前8-K报表(文件编号001-36246)的附件10.2并入本文)。
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| 10.18† | | Civeo公司与艾伦·舍宁于2015年7月13日签订的《执行控制权变更协议》(本文通过引用2015年11月3日提交的Form 10-Q季度报告(文件编号：001-36246)的附件10.11并入本文)。 |
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| 10.19† | | Civeo公司与艾伦·舍宁之间于2020年7月20日生效的《执行控制权变更协议第一修正案》(本文通过引用2020年10月28日提交的Form 10-Q季度报告(文件编号001-36246)的附件10.2并入本文)。 |
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| 10.20† | | Civeo公司与艾伦·舍宁于2014年12月15日签订的《执行协议》(本文通过引用2015年11月3日提交的Form 10-Q季度报告(文件编号001-36246)的附件10.12并入本文。
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| 10.21† | | Civeo公司与卡罗琳·斯通于2015年5月10日签订的《执行控制权变更协议》(本文通过参考2021年2月26日提交的Form 10-K(文件编号001-36246)年度报告附件10.25并入本文)。 |
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| 10.22 | | 于2021年9月8日，Civeo Corporation、Civeo Pty Limited及Civeo Management LLC签署了一份日期为2021年9月8日的银团融资协议，借款人为Civeo Corporation、Civeo Pty Limited及Civeo Management LLC，贷款人为行政代理、美国抵押品代理、加拿大行政代理、加拿大抵押品代理及开证行，而加拿大皇家银行欧洲有限公司为澳大利亚行政代理、澳大利亚抵押品代理及开证行(本文结合于此，参考于2021年9月8日提交的当前8-K报表(文件编号001-36246)附件10.1)。 |
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| 10.23† | | 董事递延股份协议表格(美国)(参考截至2018年12月31日的10-K表格年报附件10.31并入本文(文件编号001-36246))。 |
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| 10.24† | | 董事递延股份协议表(加拿大)(本文参考截至2018年12月31日的10-K表年报附件10.32(文件编号001-36246)并入本文。 |
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| 10.25†* | | 2022年4月4日Civeo公司与卡罗琳·斯通之间的行政控制权变更离任协议修正案。 |
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| 10.26† | | Civeo公司与艾伦·舍宁于2022年7月26日签订的《留任承诺协议》(本文参考2022年8月1日提交的当前8-K表格(文件编号001-36246)附件10.1)。
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| 21.1* | | Civeo公司重要子公司名单. |
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| 23.1* | | 安永律师事务所同意。 |
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| 31.1* | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条对Civeo公司首席执行官进行认证。 |
| | |
| 31.2* | | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条对Civeo公司首席财务官进行认证。 |
| | |
| 32.1** | | 根据1934年《证券交易法》和《美国法典》第18编第1350条，根据第13a-14(B)或15d-14(B)条规则对Civeo公司的首席执行官进行认证。 |
| | |
| 32.2** | | 根据1934年《证券交易法》和《美国法典》第18编第1350条，根据第13a-14(B)或15d-14(B)条规则对Civeo公司首席财务官进行认证。 |
| | |
| 101.INS* | | 内联XBRL实例文档 |
| | |
| 101.SCH* | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
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| 101.CAL* | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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| 101.DEF* | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | |
| 101.LAB* | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| | |
| 101.PRE* | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| | |
| 104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
| | | | | |
| * | 现提交本局。 |
| † | 管理合同及补偿计划和安排。 |
| ** | 随信提供。 |
注：根据美国证券交易委员会的规则和规定，我们已将上述协议作为10-K表格年度报告的证物提交或纳入作为参考。这些协议的提交是为了向投资者提供有关各自条款的信息。这些协议不打算提供有关Civeo或其业务或运营的任何其他事实信息。特别是，协议中包含的任何陈述、担保和契诺中的断言可能会受到与适用于投资者的信息不同的知识和重要性方面的限制，并可能受到未包括在证物中的保密披露时间表中的信息的限制。这些披露明细表可能包含对协议中规定的陈述、保证和契诺进行修改、限定和创建例外情况的信息。此外，协议中的某些陈述、保证和契诺可能被用于在当事人之间分担风险，而不是将事项确定为事实。此外，有关陈述、保证和契诺标的的信息可能在各自的协议日期之后发生了变化，这些后续信息可能会也可能不会在我们的公开披露中得到充分反映。因此，投资者不应依赖协议中的陈述、担保和契诺来描述Civeo公司或其业务或运营在本协议发布之日的实际情况。
项目 16. 表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已于2023年2月28日正式授权以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | Civeo公司 | |
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| | | | |
| | 通过 | 卡洛琳·J·斯通 | |
| | | 卡罗琳·J·斯通 | |
| | | 高级副总裁，首席财务官兼财务主管(正式授权官兼首席财务官)
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| 签名 | | 标题 |
| | | |
| /理查德·A·纳瓦拉 | | 董事会主席 |
| 理查德·A·纳瓦拉 | | |
| | | |
| /布拉德利·J·道德森 | | 董事，总裁&首席执行官 |
| 布拉德利·J·道德森 | | (首席行政主任) |
| | | |
| 卡洛琳·J·斯通 | | 首席财务官兼财务主管高级副总裁 |
| 卡罗琳·J·斯通 | | (首席财务官兼会计官) |
| | | |
| 罗纳德·布兰肯希普 | | 董事 |
| C.罗纳德·布兰肯希普 | | |
| | |
| /s/Jay K.Grewal | | 董事 |
| 杰伊·K·格雷沃 | | |
| | | |
| 马丁·A·兰伯特 | | 董事 |
| 马丁·A·兰伯特 | | |
| | |
| /s/Michael Montelongo | | 董事 |
| 迈克尔·蒙特隆戈 | | |
| | | |
| /s/康斯坦斯·B·摩尔 | | 董事 |
| 康斯坦斯·B·摩尔 | | |
| | | |
| /s/Charles Szalkowski | | 董事 |
| 查尔斯·沙尔科夫斯基 | | |
| | | |
| /s/Timothy O.Wall | | 董事 |
| 蒂莫西·O·沃尔 | | |
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Civeo公司
合并财务报表索引
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| | 页码 |
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独立注册会计师事务所合并财务报表报告(PCAOB ID：42) | 72 |
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告 | 74 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合业务报表 | 75 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面亏损表 | 76 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 77 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的综合股东权益变动表 | 78 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 79 |
合并财务报表附注 | 80 |
独立注册会计师事务所报告
致Civeo公司的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了Civeo Corporation(“贵公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，以及截至2022年12月31日的三个年度内各年度的相关综合经营表、全面亏损、股东权益和现金流量变化以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。 我们2023年2月28日的报告对此发表了毫无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
| | | | | |
| 递延纳税资产的变现能力 |
有关事项的描述 | 如综合财务报表附注2及附注14所述，于2022年12月31日，本公司扣除8,290万美元估值拨备后，与可扣除暂时性差异及净亏损有关的递延税项资产净额为6,260万美元。如果根据所有现有证据的权重，管理层判断部分或全部递延税项资产更有可能无法变现，则递延税项资产减值准备。
审计管理层对其递延税项资产可变现能力的评估是复杂的，涉及高度主观性，因为评估过程包括安排适用的递延税项资产的使用，其中包括管理层对可能受到未来市场或经济状况影响的重大假设的判断。 |
我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们获得了了解，评估了设计，并测试了控制公司流程的操作有效性，以评估其递延税项资产的变现能力。例如，我们测试了对管理层未来逆转现有应税临时性差异的安排的控制。
为了测试公司对其递延税项资产变现能力的评估，我们的审计程序包括测试公司对现有临时应税差额的冲销安排的完整性和准确性。在我们税务专家的协助下，我们核实了税务属性预测用途的适当性，并评估了将递延税项负债转回为应纳税所得额的时机的合理性。例如，在某些情况下，我们将未来逆转的预测与公司准备的其他预测信息进行了比较。 |
/s/ 安永律师事务所
自2013年以来，我们一直担任本公司的审计师。
休斯敦，得克萨斯州
2023年2月28日
独立注册会计师事务所报告
致Civeo公司的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，对Civeo Corporation截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，Civeo Corporation(“本公司”)根据COSO标准，对截至2022年12月31日的财务报告在所有重要方面保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，以及截至2022年12月31日的三个年度的相关综合经营报表、全面亏损、股东权益和现金流量变化，相关附注和我们于2023年2月28日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估随附的管理层财务报告内部控制年度报告所载财务报告内部控制的有效性。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 安永律师事务所
休斯敦，得克萨斯州
2023年2月28日
Civeo公司
合并业务报表
(以千为单位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 服务和其他 | $ | 676,001 | | | $ | 575,186 | | | $ | 505,401 | |
| 租赁 | 18,316 | | | 16,033 | | | 16,817 | |
| 产品 | 2,735 | | | 3,244 | | | 7,511 | |
| | 697,052 | | | 594,463 | | | 529,729 | |
| 成本和支出： | | | | | |
| 服务费和其他费用 | 500,513 | | | 420,579 | | | 361,505 | |
| 租金成本 | 14,975 | | | 13,960 | | | 14,971 | |
| 产品成本 | 1,575 | | | 1,923 | | | 5,612 | |
| 销售、一般和行政费用 | 69,962 | | | 60,600 | | | 53,656 | |
| 折旧及摊销费用 | 87,214 | | | 83,101 | | | 96,547 | |
| 减值费用 | 5,721 | | | 7,935 | | | 144,120 | |
| 其他运营费用 | 74 | | | 313 | | | 506 | |
| | 680,034 | | | 588,411 | | | 676,917 | |
| 营业收入(亏损) | 17,018 | | | 6,052 | | | (147,188) | |
| | | | | |
| 利息支出 | (11,474) | | | (12,964) | | | (16,687) | |
| 债务清偿损失 | — | | | (416) | | | (383) | |
| 利息收入 | 39 | | | 2 | | | 20 | |
| 其他收入 | 5,149 | | | 13,199 | | | 20,823 | |
| 所得税前收入(亏损) | 10,732 | | | 5,873 | | | (143,415) | |
| 所得税(费用)福利 | (4,402) | | | (3,376) | | | 10,635 | |
| 净收益(亏损) | 6,330 | | | 2,497 | | | (132,780) | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收入 | 2,333 | | | 1,147 | | | 1,470 | |
| 可归因于Civeo公司的净收益(亏损) | 3,997 | | | 1,350 | | | (134,250) | |
| 减去：A类优先股应占股息 | 1,771 | | | 1,925 | | | 1,887 | |
| Civeo普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 2,226 | | | $ | (575) | | | $ | (136,137) | |
| | | | | |
| | | | | |
每股数据(见附注6)(1) | | | | | |
| Civeo公司普通股股东应占每股基本净亏损 | $ | (0.21) | | | $ | (0.04) | | | $ | (9.64) | |
| | | | | |
| Civeo公司普通股股东应占每股摊薄净亏损 | $ | (0.21) | | | $ | (0.04) | | | $ | (9.64) | |
| | | | | |
| 已发行普通股加权平均数： | | | | | |
| 基本信息 | 14,002 | | | 14,232 | | | 14,129 | |
| 稀释 | 14,002 | | | 14,232 | | | 14,129 | |
(1)反映了我们于2020年11月19日生效的12股1股反向拆分。见本年度报告第8项附注1-综合财务报表附注的业务说明及列报基准，以供进一步讨论。
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Civeo公司
综合全面损失表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 6,330 | | | $ | 2,497 | | | $ | (132,780) | |
| | | | | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | | | |
外币折算调整，净额零赋税 | (23,486) | | | (12,936) | | | 14,266 | |
| 扣除税金后的其他全面收益(亏损)总额 | (23,486) | | | (12,936) | | | 14,266 | |
| | | | | |
| 综合损失 | (17,156) | | | (10,439) | | | (118,514) | |
| 减去：可归因于非控股权益的综合收益 | 2,151 | | | 1,105 | | | 1,552 | |
| Civeo公司应占综合亏损 | $ | (19,307) | | | $ | (11,544) | | | $ | (120,066) | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Civeo公司
已整合 资产负债表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | | |
| | | | |
| 流动资产： | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 7,954 | | | $ | 6,282 | |
| 应收账款净额 | | 119,755 | | | 114,859 | |
| 盘存 | | 6,907 | | | 6,468 | |
| 预付费用 | | 7,199 | | | 6,876 | |
| 其他流动资产 | | 3,081 | | | 10,946 | |
| 持有待售资产 | | 8,653 | | | 11,762 | |
| 流动资产总额 | | 153,549 | | | 157,193 | |
| | | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | 301,890 | | | 389,996 | |
| 商誉 | | 7,672 | | | 8,204 | |
| 其他无形资产，净额 | | 81,747 | | | 93,642 | |
| 经营性租赁使用权资产 | | 15,722 | | | 18,327 | |
| 其他非流动资产 | | 5,604 | | | 5,372 | |
| 总资产 | | $ | 566,184 | | | $ | 672,734 | |
| | | | |
| 负债和股东权益 | | | | |
| | | | |
| 流动负债： | | | | |
| 应付帐款 | | $ | 51,087 | | | $ | 49,321 | |
| 应计负债 | | 39,211 | | | 33,564 | |
| 所得税 | | 178 | | | 171 | |
| 长期债务的当期部分 | | 28,448 | | | 30,576 | |
| 递延收入 | | 991 | | | 18,479 | |
| 其他流动负债 | | 8,342 | | | 4,807 | |
| 流动负债总额 | | 128,257 | | | 136,918 | |
| | | | |
| 长期债务，当前到期日较少 | | 102,505 | | | 142,602 | |
| 递延所得税 | | 4,778 | | | 896 | |
| 经营租赁负债 | | 12,771 | | | 15,429 | |
| 其他非流动负债 | | 14,172 | | | 13,778 | |
| 总负债 | | 262,483 | | | 309,623 | |
| | | | |
| 承付款和或有事项(附注15) | | | | |
| | | | |
| 股东权益： | | | | |
优先股(A类系列1、不是票面价值；50,000,000授权股份，零股票和9,042分别发行和发行的股份；总清算优先权为$0及$97,438,687截至2022年12月31日和2021年12月31日) | | — | | | 61,941 | |
普通股(不是票面价值；46,000,000授权股份，15,584,176股票和14,431,819分别发行的股份和15,217,501股票和14,111,221分别发行流通股) | | — | | | — | |
| 额外实收资本 | | 1,624,512 | | | 1,582,442 | |
| 累计赤字 | | (930,123) | | | (912,951) | |
普通股按成本价以库房形式持有，366,675和320,598分别为股票 | | (9,063) | | | (8,050) | |
| 累计其他综合损失 | | (385,187) | | | (361,883) | |
Civeo公司股东权益总额 | | 300,139 | | | 361,499 | |
| 非控股权益 | | 3,562 | | | 1,612 | |
| 股东权益总额 | | 303,701 | | | 363,111 | |
总负债和股东权益 | | $ | 566,184 | | | $ | 672,734 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Civeo公司
年合并变动表
股东权益
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 归因于Civeo | | | | |
| | 优先股 | | 普通股 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 面值 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 累计
赤字 | | 财务处
股票 | | 累计
其他
全面
收入(亏损) | | 非控制性
利息 | | 总计
股东的
权益 | |
| 平衡，2019年12月31日 | $ | 58,129 | | | $ | — | | | $ | 1,572,249 | | | $ | (771,590) | | | $ | (5,472) | | | $ | (363,173) | | | $ | 662 | | | $ | 490,805 | | |
| 净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | (134,250) | | | — | | | — | | | 1,470 | | | (132,780) | | |
| 货币换算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,184 | | | 82 | | | 14,266 | | |
| 已支付的股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,542) | | | (1,542) | | |
| A类优先股应占的实物股息 | 1,887 | | | — | | | — | | | (1,887) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 6,066 | | | — | | | (1,458) | | | — | | | — | | | 4,608 | | |
| 平衡，2020年12月31日 | $ | 60,016 | | | $ | — | | | $ | 1,578,315 | | | $ | (907,727) | | | $ | (6,930) | | | $ | (348,989) | | | $ | 672 | | | $ | 375,357 | | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 1,350 | | | — | | | — | | | 1,147 | | | 2,497 | | |
| 货币换算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,894) | | | (42) | | | (12,936) | | |
| 已支付的股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (165) | | | (165) | | |
| A类优先股应占的实物股息 | 1,925 | | | — | | | — | | | (1,925) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 普通股回购 | — | | | — | | | — | | | (4,649) | | | — | | | — | | | — | | | (4,649) | | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 4,127 | | | — | | | (1,120) | | | — | | | — | | | 3,007 | | |
| 平衡，2021年12月31日 | $ | 61,941 | | | $ | — | | | $ | 1,582,442 | | | $ | (912,951) | | | $ | (8,050) | | | $ | (361,883) | | | $ | 1,612 | | | $ | 363,111 | | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | 3,997 | | | — | | | — | | | 2,333 | | | 6,330 | | |
| 货币换算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,304) | | | (182) | | | (23,486) | | |
| 已支付的股息 | — | | | — | | | — | | | (65) | | | — | | | — | | | (201) | | | (266) | | |
| A类优先股应占的实物股息 | 1,706 | | | — | | | — | | | (1,706) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 回购的优先股 | (25,364) | | | — | | | — | | | (5,189) | | | — | | | — | | | — | | | (30,553) | | |
| 转换为普通股的优先股 | (38,283) | | | — | | | 38,283 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 普通股回购 | — | | | — | | | — | | | (14,209) | | | — | | | — | | | — | | | (14,209) | | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 3,787 | | | — | | | (1,013) | | | — | | | — | | | 2,774 | | |
| 平衡，2022年12月31日 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,624,512 | | | $ | (930,123) | | | $ | (9,063) | | | $ | (385,187) | | | $ | 3,562 | | | $ | 303,701 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 择优
股票 | | 普通股(千股) (1) |
| 平衡，2019年12月31日 | 9,042 | | | 14,130 | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | 85 | |
| 平衡，2020年12月31日 | 9,042 | | | 14,215 | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | 113 | |
| 回购股份 | — | | | (217) | |
| 平衡，2021年12月31日 | 9,042 | | | 14,111 | |
| 基于股份的薪酬 | — | | | 100 | |
| 回购股份 | (3,617) | | | (498) | |
| 转换为普通股的优先股 | (5,425) | | | 1,505 | |
| 平衡，2022年12月31日 | — | | | 15,218 | |
(1)反映了我们于2020年11月19日生效的12股1股反向拆分。见本年度报告第8项附注1-综合财务报表附注的业务说明及列报基准，以供进一步讨论。
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
Civeo公司
已整合 现金流量表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 6,330 | | | $ | 2,497 | | | $ | (132,780) | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 87,214 | | | 83,101 | | | 96,547 | |
| 减值费用 | 5,721 | | | 7,935 | | | 144,120 | |
| 债务清偿损失 | — | | | 416 | | | 383 | |
| 递延所得税支出(福利) | 4,177 | | | 3,070 | | | (11,122) | |
| 非现金补偿费 | 3,787 | | | 4,127 | | | 6,066 | |
| 处置资产的收益 | (4,917) | | | (6,188) | | | (2,905) | |
| 信贷损失准备金，扣除回收后的净额 | 162 | | | 141 | | | 44 | |
| 其他，净额 | 3,223 | | | 2,200 | | | (2,873) | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | | | |
| 应收账款 | (14,447) | | | (28,131) | | | 13,679 | |
| 盘存 | (1,845) | | | (526) | | | 171 | |
| 应付账款和应计负债 | 12,323 | | | 15,435 | | | 6,890 | |
| 应缴税金 | 5 | | | (28) | | | (134) | |
| 其他流动资产和负债，净额 | (9,960) | | | 4,485 | | | (725) | |
| 经营活动提供的现金流量净额 | 91,773 | | | 88,534 | | | 117,361 | |
| | | | | |
| 投资活动产生的现金流： | | | | | |
| 资本支出 | (25,421) | | | (15,571) | | | (10,083) | |
| | | | | |
| 处置财产、厂房和设备所得收益 | 16,286 | | | 14,306 | | | 3,690 | |
| 其他，净额 | 190 | | | 559 | | | 4,619 | |
| 用于投资活动的现金流量净额 | (8,945) | | | (706) | | | (1,774) | |
| | | | | |
| 融资活动的现金流： | | | | | |
| 循环信贷借款 | 289,705 | | | 397,952 | | | 377,604 | |
| 循环信贷偿还 | (293,079) | | | (348,795) | | | (447,914) | |
| 定期贷款偿还 | (30,442) | | | (125,483) | | | (39,855) | |
| 发债成本 | — | | | (4,412) | | | (2,583) | |
| 普通股回购 | (14,209) | | | (4,649) | | | — | |
| 优先股回购 | (30,553) | | | — | | | — | |
| 其他，净额 | (1,078) | | | (1,120) | | | (1,458) | |
| 用于筹资活动的现金流量净额 | (79,656) | | | (86,507) | | | (114,206) | |
| | | | | |
| 汇率变动对现金的影响 | (1,500) | | | (1,194) | | | 1,443 | |
| 现金和现金等价物净变化 | 1,672 | | | 127 | | | 2,824 | |
| 期初现金及现金等价物 | 6,282 | | | 6,155 | | | 3,331 | |
| | | | | |
| 期末现金和现金等价物 | $ | 7,954 | | | $ | 6,282 | | | $ | 6,155 | |
| | | | | |
| 非现金投资活动： | | | | | |
| 在期末应计的资本支出增加 | 511 | | | 575 | | | 933 | |
| | | | | |
| 非现金融资活动： | | | | | |
| 优先股实物股息 | 1,706 | | | 1,925 | | | 1,887 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
1.业务说明 和陈述的基础
业务描述
我们为加拿大、澳大利亚和美国(美国)的自然资源行业提供接待服务。我们为我们的客人提供一整套服务，包括住宿、餐饮和餐饮服务、客房管理和我们或客户拥有的住宿设施的维护。在许多情况下，我们提供支持这些设施日常运营的服务，如洗衣、设施管理和维护、水和废水处理、发电、通信系统、安全和后勤。我们还提供员工住宿设施的开发活动，包括选址、许可、工程和设计、制造管理和现场施工，并在设施建成后提供接待服务。我们主要在世界上一些最活跃的石油、冶金(MET)煤、液化天然气(LNG)和铁矿石产区开展业务，我们的客户包括大型和独立的石油公司、矿业公司、工程公司以及油田和采矿服务公司。我们的业务是在三主要可报告业务部门-加拿大、澳大利亚和美国
陈述的基础
除非另有说明或上下文另有说明：(I)本综合财务报表中提及的“Civeo”、“我们”、“我们”或“我们”均指Civeo公司及其合并子公司；及(Ii)本报告中提及的“美元”或“美元”均指美元。
反向股份拆分
2020年11月19日，我们进行了反向股份拆分，将每12股已发行和已发行普通股转换为1股普通股。我们的普通股于2020年11月19日开始在反向拆分调整的基础上交易。总计14,215,169普通股在反向拆分后立即发行和发行。在反向股票拆分后，没有流通股。如果分数不到普通股的一半，持有者有权获得的普通股总数是向下舍入到下一个最接近的普通股整数，如果分数至少是普通股的一半，则向上舍入到一个完整的普通股，以代替任何零碎股份。
反向股份拆分不影响我们的优先股的授权或发行以及流通股的数量。作为反向股份拆分的结果，公司已发行的A系列1优先股(A系列优先股)的转换价格自动增加到$39.60每股A系列优先股(以前为$3.30每股A系列优先股)。
所附综合财务报表所载的所有授权、已发行及已发行股份及每股金额均已作出调整，以反映所有过往期间的这项反向股份分拆。
2.重要会计政策摘要
现金
我们认为所有购买的原始期限为三个月或更短的高流动性投资均为现金等价物。
信贷损失准备
我们面临的信用损失主要是通过销售我们的产品和服务。我们保留信用损失准备金，以弥补因客户无法支付所需款项而造成的估计损失。如果应收贸易账款被认为是无法收回的，该应收账款应从信贷损失准备账户中冲销。我们的应收账款预期损失准备方法是根据历史收集经验、当前和未来的经济和市场状况以及对客户贸易应收账款当前状况的审查而制定的。由于该等应收账款属短期性质，对可能无法收回的应收账款金额的估计是基于应收账款余额的账龄和客户的财务状况。此外，还建立了特定的拨备金额，以记录为违约概率较高的客户提供的适当拨备。如果我们以前没有与客户打交道的经验，我们通常会从各种信用组织那里获得报告，以确保客户有偿还债权人的历史。我们也可以要求提供财务信息，包括合并财务报表或其他文件，以确保
客户有支付手段。如果这些因素不表明收款得到合理保证，我们通常会要求预付款或其他安排，以支持收入确认和应收贸易账款的记录。如果我们客户的经济状况恶化，对他们的支付能力造成不利影响，就需要额外的津贴。
盘存
库存包括建造和运营偏远住宿设施所需的在制品、原材料和用品及材料。库存还包括食品、原材料、劳动力、分包商费用、制造费用和餐饮以及我们设施运营所需的其他用品。存货按成本或可变现净值中较低者入账。存货成本是按平均成本或具体确定法确定的。
物业、厂房和设备
物业、厂房及设备于收购日期按成本或估计公平市价列账(如属企业合并)，而按资本租赁拥有或记录的资产按直线法计算折旧，并计及资产估计可用年限的残值(如适用)。租赁改进按租赁年限或资产的估计使用年限中较短的时间资本化和摊销。
当发生资产报废债务(ARO)时(通常是资产安装时)，我们记录资产报废债务(ARO)负债的公允价值，这反映了与资产报废相关的资产转移和场地开垦成本的估计现值。当最初记录负债时，我们通过增加相关财产、厂房和设备的账面金额来资本化相关资产报废成本。有关进一步讨论，请参阅下面的资产报废义务。
维修保养费用在发生时计入费用。延长现有设备使用寿命的重大更新和改装支出将计入资本化和折旧。当财产和设备报废或处置时，成本和相关累计折旧从账目中扣除，由此产生的任何收益或损失在合并经营报表中确认。
企业合并
我们评估资产收购和其他类似的交易，通过评估我们是否获得了有能力创造产出的投入和流程，来评估交易是否应该被视为业务合并。如果确定为企业合并，我们将按照会计收购的方法对企业收购进行会计核算。管理企业合并的会计规则要求企业合并中的收购主体确认所有收购的资产和承担的负债的公允价值，并将收购日期确定为公允价值计量点。因此，我们根据截至收购日的公允价值估计，确认在业务合并中收购的资产和承担的负债。商誉按已支付代价的公允价值超过已确认净资产(包括无形资产)的公允价值计量。
已确定净资产的公允价值计量需要大量使用估计数，并以编制收购价分配时管理层可获得的信息为基础。我们利用公认的估值方法，包括成本法、市场法和收益法，对收购的净资产进行估值。购入资产和承担负债的估计公允价值变动的影响计入确认调整的报告期。资产和负债的最终估值自收购之日起一年内获得并记录。
长期资产减值准备
当管理层判断事件或环境变化显示该等资产类别的账面价值可能无法根据估计未来现金流量收回时，便会在第一步评估长期资产(包括可摊销无形资产)账面值的可回收性。若此评估显示账面价值将无法收回(按剩余使用年限内的未贴现现金流量厘定)，则确认减值亏损。减值损失等于资产组账面价值超过公允价值的部分。
在进行这一分析时，第二步是审查可识别现金流基本上独立于其他资产和负债现金流的最低级别的资产组。对于每个资产组，我们将其账面价值与对未贴现的未来现金流的估计进行比较。我们使用各种基本假设来估计这些未来的现金流，
包括与未来经济市场状况、费率、入住率、成本和支出以及资本支出有关的假设。该估计与我们的商誉减值测试所用的估计一致，如下文商誉和其他无形资产进一步讨论的那样。根据评估，如果我们某些资产组的账面价值被确定为不可收回，我们将进入第三步。在这一步中，我们将各自资产组的公允价值与其账面价值进行比较。资产组的公允价值基于类似资产的价格(如果可用)或贴现的未来现金流。我们对公允价值的估计要求我们使用代表第3级公允价值计量的重大不可观察的投入，包括关于未来情况的许多假设，例如可能直接影响每个资产集团未来运营的行业和/或当地市场状况。
关于我们在2022年、2021年和2020年确认的与我们的长期资产相关的减值费用的讨论，请参阅附注4-减值费用。
商誉和 其他 无形资产
善意。商誉指为收购业务支付的购买价格超过减值后相关净资产的分配公允价值(如适用)。我们截至2022年12月31日的所有商誉都包括在我们的澳大利亚报告单位中。
我们每年在报告单位层面评估减值商誉，并在发生事件或情况变化时评估减值商誉，以显示账面值可能无法收回。如果离散财务信息是由管理层在构成部分编制和定期审查的，则报告单位是经营部门，或低于该经营部分(“构成部分”)一级的业务。我们的每个业务部门都代表着一个独立的报告单位。
在编制截至2020年3月31日的三个月的财务报表时，我们进行了截至2020年3月31日的商誉减值量化测试，导致我们在加拿大报告单位的商誉价值降至零。有关截至2020年12月31日止年度录得的商誉减值的进一步讨论，请参阅附注4-减值费用。
我们从每年的11月30日开始进行年度减值测试。我们将每个报告单位的账面金额(包括商誉)与报告单位的公允价值进行比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，则商誉减值。
我们可以选择测试我们的商誉减值，首先进行定性评估，以确定报告单位的公允价值是否更有可能(即超过50%的可能性)低于包括商誉在内的账面价值。如果确定报告单位的公允价值很可能大于其账面价值，则不需要进行当前规定的量化减值测试。在制定一项定性评估以达到“更有可能”的门槛时，对每个具有良好意愿的报告单位分别进行评估，并对每个单位的不同相关事件和情况进行评估。我们可以选择绕过任何报告单位在任何期间的定性评估，直接进行商誉减值量化测试。
当我们在2022年11月30日、2021年和2020年进行年度评估时，我们在我们的澳大利亚报告部门进行了与商誉相关的定性评估。作为评估的一部分，我们考虑的定性因素包括行业和市场状况、宏观经济状况以及我们澳大利亚业务的财务表现。我们还注意到，根据截至2020年3月31日进行的中期量化测试，澳大利亚报告单位的估计公允价值比其账面价值高出逾125%。在评估了这些事件和情况后，我们确定，截至2022年11月30日，澳大利亚报告单位的公允价值很可能大于其账面价值。
于进行量化商誉减值测试时，吾等比较各报告单位的账面值(包括商誉)与报告单位的公允价值。由于我们的报告单位都没有公开报价的市场价格，我们必须通过常规的销售过程(3级公允价值计量)确定有意愿的买家和卖家对报告单位的价值。在我们的分析中，我们的目标是公允价值，代表市场参与者将赋予报告单位的价值，并基于整个周期的历史和预测结果对报告单位进行估值，而不是基于低谷或高峰收益的报告单位的价值。报告单位的公允价值采用(I)可比公司交易倍数分析(市场法)和(Ii)预计现金流量贴现(收益法)相结合的方法估计。每种方法的相对权重反映了当前的行业和市场状况。
市场方法-这种估值方法利用上市可比公司的企业价值，与它们最近和预测的利息、税项和折旧前收益(EBITDA)信息进行比较。我们使用EBITDA是因为它是我们行业中广泛使用的衡量公司现金生成能力的关键指标。
收益法-这种估值方法是根据终值假设，得出报告单位未来五年的预计年度现金流量的现值。我们使用各种基本假设来估计这些未来现金流，包括与未来经济市场状况、费率、入住率、成本和支出以及资本支出有关的假设。根据市场情况，这些假设可能因每个报告单位而异。此外，使用戈登增长方法估计了终端价值，长期增长率为2%。我们使用基于我们对市场参与者所需投资回报的估计的长期加权平均资本成本来贴现预计的现金流。
我们报告单位的公允价值受到未来石油、煤炭和天然气价格、我们客户的预期支出以及资本成本的影响。我们对公允价值的估计要求我们使用代表第3级公允价值计量的重大不可观察的输入，包括关于未来情况的许多假设，例如可能直接影响每个报告单位未来运营的行业和/或当地市场情况。我们选择这些估值方法是因为我们相信，这些方法与我们对基本假设和估计的最佳判断相结合，为我们的每个报告单位提供了对公允价值的最佳估计。我们相信，这些估值方法对于我们的行业来说是经过验证的估值技术和方法，并被投资者广泛接受。如果我们在这些估值方法下的假设或估值方法的相对权重发生重大修改，每个报告单位的公允价值将发生变化。
其他无形资产。我们使用直线法在其他无形资产的估计使用寿命内摊销其他无形资产的成本，除非该等使用寿命被认为是无限期的。对于我们摊销的无形资产，我们审查无形资产的使用寿命，并评估每个报告期内事件和情况是否需要修订剩余的使用寿命。
更多信息见附注9--商誉和其他无形资产。
外币及其他综合收益
以外币为功能货币的海外业务的综合资产负债表折算所产生的收益和亏损，作为累计其他全面收益的单独组成部分计入股东权益，相当于累计其他全面收益内的几乎所有余额。以非实体功能货币计价的长期投资性质的公司间贷款的重新计量，在股东权益内确认为其他全面收益。除属长期投资性质的公司间贷款外，以非功能货币计价的资产及负债因综合资产负债表重新计量而产生的损益，在产生时计入综合经营报表。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，我们确认了大约0.1百万，$0.3百万美元和美元0.5外币损失分别为百万美元。
外币汇率风险
外国子公司的很大一部分收入、收益和净投资都受到外币汇率变化的影响。我们寻求在一定程度上通过运营手段管理外汇风险，包括管理相对于本币成本的预期本币收入和相对于本币负债的本币资产。我们没有签订任何外币远期合约。
收入和成本确认
对于我们的大部分业务和合同，我们通常确认住宿、移动设施租赁、餐饮服务和其他服务收入随着时间的推移，因为我们的客户在不断将控制权转移到客户手中，在为客户服务的过程中同时获得和消费利益。当承诺的商品或服务的控制权转移给我们的客户时，收入被确认，金额反映了我们预期有权换取这些商品或服务的对价。我们转让控制权，并根据客户每晚入住我们房间或提供服务时的定期(通常是每日)房价来确认销售。在一些合同中，费率可能会随着合同期限的不同而变化。在这些情况下，收入可能会在合同期限内以直线方式递延和确认。
由于控制权随着时间的推移而转移，我们的大部分收入是根据完成履约义务的进展程度来确认的。在合同开始时，我们评估我们与客户的合同中承诺的商品和服务，并确定每个承诺的履行义务，将不同的商品或服务(或捆绑的商品或服务)转移给我们的客户。我们的客户通常以收取或支付合同的形式签订招待服务合同，合同条款通常从几个月到三年不等。我们的合同条款通常规定了预定房间的出租率和入住率，以补偿我们所提供的服务。我们通常将设施按日收费承包给我们的客户，承诺的商品和服务包括住宿和餐饮。为了确定履约义务，我们考虑了在合同和转移给客户的模式中承诺的所有商品和服务。
当控制权转移到与小型模块化建筑和制造合同相关的客户手中时，我们收入的有限部分被确认。随着时间的推移，我们在提供服务以履行我们的履约义务时，会确认我们的制造和建筑合同收入。我们通常使用基于成本的完工百分比来衡量进度，因为它最好地描述了控制权如何转移给我们的客户。基于成本的方法根据迄今发生的合同成本与估计合同总成本的比率来衡量完成进度。使用以成本为基础的进度衡量方法要求我们准备完成我们的项目的预期总收入和成本的估计。
收入不包括根据收入评估的税收，如销售税或增值税。
服务成本包括劳动力、食物、水电费、清洁用品和运营住宿设施的其他成本。货物销售成本包括所有直接材料成本和人工成本，以及与合同履行有关的成本，如间接人工、用品、工具和维修。销售、一般和行政费用在发生时计入费用。
所得税
我们的业务需要缴纳加拿大联邦和省级所得税以及外国所得税。我们使用资产负债法确定所得税拨备。根据这一方法，递延所得税代表资产和负债的账面金额和计税基础之间的暂时性差异所产生的预期未来税收后果。
为将递延税项资产减少至预期变现金额，在必要时设立估值拨备。在评估估值免税额的需要时，我们会考虑现有应课税暂时性差异的未来逆转情况、结转年度的应课税收入、税务筹划策略的可行性，以及估计未来的应课税收入。估值免税额可能会受到税法变化、法定税率变化以及未来应纳税所得额估计和历史亏损的影响。
我们只有在税务机关根据税务状况的技术价值进行审查后，更有可能维持税务状况的情况下，才会确认不确定的税务状况所带来的税务利益。在综合财务报表中确认的来自该等仓位的税项利益是根据最终结算时实现的可能性大于50%的最大利益来计量的。详情见附注14--所得税。
应收账款与信用风险集中
根据我们客户群的性质，我们认为，除了我们集中在加拿大油砂和澳大利亚采矿业之外，我们没有任何重大的信用风险集中。我们评估我们重要的、新的和现有的客户的财务状况的信用可靠性，通常我们不需要客户的抵押品。截至2022年12月31日的年度，森科尔能源、帝国石油和Fortescue Metals Group Ltd各自占比超过10占我们收入的1%。在截至2021年12月31日的一年中，森科尔能源、帝国石油和Fortescue Metals Group Ltd各自占我们收入的10%以上。截至2020年12月31日止年度，Fortescue Metals Group Ltd及Imperial Oil各占逾10占我们收入的1%。
资产报废债务
我们有一些ARO，一旦资产永久停止使用，我们就必须根据法律或合同履行义务。我们最初按公允价值记录发生ARO时(通常是资产安装时)ARO的负债，公允价值反映了与资产报废相关的资产移动和场地开垦成本的估计现值。当最初记录负债时，我们通过增加相关财产、厂房和设备的账面金额来资本化相关资产报废成本。随着时间的推移，负债因其现值的变化而增加，而资本化成本在相关资产的使用年限内折旧。增值费用在相关资产的预计生产年限内确认。如果估计ARO的公允价值发生变化，则对ARO和资本化资产报废成本进行调整。估计负债的修订可能是由于估计通货膨胀率的变化、服务和设备成本的变化以及结算ARO的估计时间的变化。我们利用当前的报废成本来估计报废债务的预期现金流出。我们估计物业的最终生产年限和风险调整后的贴现率，以确定债务的当前现值。
当相关债务清偿后，我们解除ARO的债务。这些债务中的大部分预计要到未来许多年才能支付，并将在搬迁时由一般公司资源提供资金。见附注12--资产报废义务以作进一步讨论。
基于股份的薪酬
我们发起了一项股权参与计划，我们的某些员工参与其中。我们根据授予日的公允价值来衡量为换取股权工具奖励(通常是限制性股票奖励和递延股票奖励)而收到的员工服务的成本。公允价值是根据我们在授权日的股价计算的。由此产生的成本在要求员工提供服务以换取奖励的期间内确认，通常是授权期。
我们还颁发业绩股票奖励。对于在2022年授予的奖励，奖励的金额在0%和200参与者的目标业绩股票奖励的百分比，基于(1)与Civeo的相对总股东回报(TSR)在其他公司同行中的排名相关的支付百分比，以及(2)与Civeo在业绩期间相对于预设目标的累计运营现金流相关的支付百分比。2021年授予的奖项的金额在0%和200参与者的目标绩效份额奖励的百分比，基于(1)Civeo在同级组中与Civeo的相对TSR排名相关的支出百分比17其他公司和(2)与Civeo在业绩期间相对于预设目标的累积自由现金流相关的支付百分比。在授予日，使用期权定价模型估计每个业绩份额的TSR部分的公允价值。每股业绩股的营运现金流和自由现金流部分的公允价值是基于我们普通股在授予之日的收盘价，并在整个业绩期间根据我们对最可能结果的估计进行调整。在要求雇员提供服务以换取奖励的期间内，通常是在授权期内，确认奖励的每一部分产生的费用。
此外，我们还授予影子股票。所有奖励均以等额的年度分期付款方式发放，并根据我们股票价格的公允价值作为负债入账。被授予虚拟股票单位的参与者有权获得相当于普通股在归属日的公平市场价值的一次性现金支付。
担保
根据我们的信贷协议，我们几乎所有的加拿大和美国子公司都是担保人。进一步讨论见附注11--债务。
在正常业务过程中，对于我们或我们的子公司发起的某些交易，我们也会根据需要向某些交易方提供备用信用证或其他担保工具。截至2022年12月31日，根据这些担保协议(信用证)，我们未来可能需要支付的最大潜在金额约为$2.0百万美元。我们没有记录任何与这些担保安排有关的责任。根据过往的经验和现有的资料，我们认为根据这些保证安排，不太可能需要支付任何款项。
预算的使用
根据美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层使用估计和假设来确定合并财务报表日期的已报告资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内已报告的收入和费用金额。几个此类估计数的例子包括：按成本基础输入法确认的收入和收入、对ARO将发生的成本的数额和时间的估计、在递延税项净资产、保修索赔、长期资产和商誉减值以及信贷损失准备上记录的任何估值准备。实际结果可能与这些估计大相径庭。
计提或有事项
我们有或有负债和未来债权，我们已经对清算这些债务或债权的最终成本金额进行了估计。我们对我们的风险敞口进行评估，并在我们的账户中记录一笔准备金，以弥补我们认为可能发生的损失，并且损失的金额可以合理估计。这些责任和索赔有时涉及已量化损害赔偿的威胁诉讼或实际诉讼。其他索赔或负债的估计依据是其公允价值或我们在这些事项上的经验，并在适当时咨询外部律师或其他外部专家的意见。一旦这些不确定性最终得到解决，我们未来报告的财务结果将受到我们的估计与为解决债务而实际支付的金额之间的差异的影响。例如，我们对未来负债作出重要估计的领域包括诉讼、保险索赔、保修索赔、合同索赔和义务。
近期会计公告
财务会计准则委员会不时发布新的会计公告，并于指定生效日期起获本公司采纳。除非另有讨论，否则管理层认为，最近发布的尚未生效的准则或其他准则更新的影响不会对我们采纳后的合并财务报表产生实质性影响。
3.收入
下表按我们的收入分类三可报告类别：加拿大、澳大利亚和美国，以及截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的主要类别(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加拿大 | | | | | |
| 住宿收入 | $ | 279,455 | | | $ | 239,526 | | | $ | 202,534 | |
| 移动设施租赁收入 | 96,400 | | | 62,856 | | | 33,192 | |
| 餐饮服务和其他服务收入 | 20,142 | | | 18,996 | | | 33,923 | |
| | | | | |
| 加拿大总收入 | 395,997 | | | 321,378 | | | 269,649 | |
| | | | | |
| 澳大利亚 | | | | | |
| 住宿收入 | $ | 152,714 | | | $ | 145,335 | | | $ | 144,070 | |
| 餐饮服务和其他服务收入 | 125,538 | | | 105,739 | | | 90,472 | |
| 澳大利亚总收入 | 278,252 | | | 251,074 | | | 234,542 | |
| | | | | |
| 美国 | | | | | |
| 住宿收入 | $ | 3,058 | | | $ | 5,437 | | | $ | 2,451 | |
| 移动设施租赁收入 | 18,367 | | | 14,486 | | | 16,837 | |
| 制造业收入 | 1,288 | | | 2,038 | | | 6,200 | |
| 餐饮服务和其他服务收入 | 90 | | | 50 | | | 50 | |
| 美国总收入 | 22,803 | | | 22,011 | | | 25,538 | |
| | | | | |
| 总收入 | $ | 697,052 | | | $ | 594,463 | | | $ | 529,729 | |
我们的付款条件因客户的类型和位置以及所提供的产品或服务而异。开具发票和履行我们的履约义务之间的期限并不重要。付款期限一般在30天内，在大多数情况下不超过60天。我们没有重要的融资组成部分或重要的付款条款。
截至2022年12月31日，对于超过一年的合同，下表披露了与未履行(或部分未履行)的履约义务相关的估计收入以及我们预计何时确认收入。
该表仅包括预期从服务数量确定的合同中确认的收入(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止的年度， |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 | | 总计 |
| 预计收入将于2022年12月31日确认 | $ | 122,033 | | | $ | 82,582 | | | $ | 55,386 | | | $ | 263,568 | | | $ | 523,569 | |
我们采用了实际的权宜之计，不披露对最初预期期限为一年或更短时间的剩余履行义务的对价。此外，我们不估计与没有最低限度房舍承诺的合同未履行履约义务有关的预期应确认的收入。上表仅代表我们预期未来综合收入的一部分，并不一定代表总收入的预期趋势。
4.减值费用
2022年减值费用
以下汇总了2022年期间记录的税前减值费用，这些费用包括在我们的综合营业报表中的减值费用中(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加拿大 | | 澳大利亚 | | 美国 | | 总计 |
| 截至2022年12月31日的季度 | | | | | | | |
| 长寿资产 | $ | — | | | $ | 3,808 | | | $ | 1,913 | | | $ | 5,721 | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 3,808 | | | $ | 1,913 | | | $ | 5,721 | |
截至2022年12月31日的季度。在2022年第四季度，我们记录了减值费用$3.8100万美元，与位于西澳大利亚的一个村庄的固定资产有关。在2022年12月31日，我们确定了由于一份即将到期的合同未续签而引发的减值。因此，资产减记至其估计公允价值#美元。1.8百万美元。此外，我们还记录了减值费用#美元。1.9100万美元，与我们位于美国市场的一家小屋的固定资产有关。小屋按估计公允价值(减去出售成本)入账，并减至#美元。7.7百万美元。
2021年减值费用
以下汇总了2021年期间记录的税前减值费用，这些费用包括在我们的综合营业报表中的减值费用中(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加拿大 | | 澳大利亚 | | 美国 | | 总计 |
| 截至2021年6月30日的季度 | | | | | | | |
| 长寿资产 | $ | — | | | $ | 7,935 | | | $ | — | | | $ | 7,935 | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 7,935 | | | $ | — | | | $ | 7,935 | |
截至2021年6月30日的季度。在2021年第二季度，我们记录了减值费用$7.9100,000,000美元与澳大利亚各种未开发土地位置和相关许可成本有关。于2021年6月30日，由于澳大利亚一个重要的热煤项目被取消，以及我们对其他可能的澳大利亚热煤项目在近期变得可行的负面预期，我们确定了与其中某些物业相关的减值触发因素。因此，资产减记至其估计公允价值#美元。2.4百万美元。
2020年减值费用
以下汇总了2020年期间记录的税前减值费用，这些费用包括在我们的综合营业报表中的减值费用中(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加拿大 | | 澳大利亚 | | 美国 | | 总计 |
| 截至2020年3月31日的季度 | | | | | | | |
| 商誉 | $ | 93,606 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93,606 | |
| 长寿资产 | 38,075 | | | — | | | 12,439 | | | 50,514 | |
| 总计 | $ | 131,681 | | | $ | — | | | $ | 12,439 | | | $ | 144,120 | |
截至2020年3月31日的季度。在2020年第一季度，我们记录了与商誉和长期资产相关的减值费用。
2020年第一季度，新冠肺炎的传播及其引发的反应对全球经济产生了负面影响。由此导致的石油需求史无前例的下降，加上沙特阿拉伯和俄罗斯在限产问题上的分歧，导致2020年3月全球油价暴跌，从而对能源行业的股价造成前所未有的下行压力，特别是在美国和加拿大有业务的小盘公司，如Civeo。因此，我们在2020年第一季度经历了股价的持续下跌。我们的市值意味着企业价值大大低于我们报告单位的估计公允价值之和，我们确定截至2020年3月31日存在商誉减值指标。因此，我们进行了截至2020年3月31日的中期商誉减值测试，我们加拿大报告单位的账面价值超过了报告单位的公允价值。根据减值测试的结果，我们将我们在加拿大报告单位的商誉价值减少到零并在2020年第一季度确认减值费用为93.6百万美元。
此外，由于全球油价下跌和对价格可能持续较长时间的预测，以及我们加拿大部门的商誉减值，我们确定该部门内的所有资产组都经历了一个触发因素，表明账面价值可能无法收回。因此，我们评估了每个资产组的账面价值，以根据估计的未来现金流确定其是否继续可收回。根据评估，若干资产组别的账面价值被确定为不能完全收回，我们进而将该等资产组别的估计公允价值与其各自的账面价值进行比较。因此，某些资产组被减记至其估计公允价值#美元。43.5百万美元，我们记录的减值费用为$38.1与这些长寿资产相关的百万美元。
此外，由于全球油价下跌，以及对价格可能长期走低的预测，我们审查了我们美国部门的所有资产组，以确定是否发生了表明该部门资产组的账面价值可能无法收回的减值指标。我们确定该部门中的某些资产组经历了减值指标，因此我们评估了我们在美国的长期资产的账面价值，以根据估计的未来现金流确定它们是否继续可收回。根据评估，我们的若干美国资产组别的账面价值被确定为不可收回，我们接着将这些资产组别的估计公允价值与其各自的账面价值进行了比较。因此，这些资产减记为其估计公允价值#美元。12.5百万美元，我们记录的减值费用为$12.4在2020年第一季度，与这些长期资产相关的资产达到100万美元。
5.公允价值计量
我们的金融工具包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款和债务工具。我们认为，这些工具在随附的综合资产负债表上的账面价值接近其公允价值。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们认为我们定期贷款和循环信贷安排项下未偿还浮动利率债务的账面价值接近公允价值，因为这些条款包括短期利率，不包括提前还款的罚款。我们使用其他重要的可观察信息(代表第2级公允价值计量，包括这些贷款的条款和信用利差)来估计我们的浮动利率定期贷款和循环信贷安排的公允价值。此外，我们持有待售资产的估计公允价值是基于第2级公允价值计量，其中包括评估和之前与第三方的谈判。
在2020年第一季度，我们记录了与我们的一个报告单位相关的商誉减值费用。我们对公允价值的估计要求我们使用代表第3级公允价值计量的重大不可观察的投入，包括关于可能直接影响每个相关资产集团未来运营的未来情况的许多假设，因此是不确定的。这些关于未来情况的假设包括未来现金流、石油、满足的煤炭和天然气价格、我们客户的预期支出、资本成本以及行业和/或当地市场状况。我们在进行2020年第一季度商誉减值测试时主要使用收益法估计公允价值。用于评估我们2020年第一季度报告单位商誉减值测试的贴现率范围为10.5%和14.0%.
在2022年第四季度、2021年第二季度和2020年第一季度，我们将某些长期资产减记为公允价值。在2020年第一季度，我们主要使用收益法进行长期资产减值测试时估计了公允价值。为进行商誉减值测试，我们使用了各种不可观察到的投入和与上文讨论的假设一致的基本假设。用于评估我们加拿大和美国部门长期资产减值分析的贴现率在11.0%和14.0%。此外，在2020年第一季度和2022年第四季度，我们对美国房产公允价值的估计是基于第三方的评估，这些评估参考了现有的市场信息，如上市协议、报价以及待售和成交的销售。在2021年第二季度和2022年第四季度，我们对减值资产在澳大利亚的公允价值估计是基于第三方的评估。
见附注2--重要会计政策摘要--长期资产减值和附注2--重要会计政策摘要--商誉和其他无形资产，进一步讨论在计算其公允价值时使用的重要判断和假设。
6.每股收益
我们使用两类方法来计算基本每股收益和稀释后每股收益，因为我们有A系列优先股形式的参与证券。两级法要求在普通股和参股证券之间按比例分配净收入份额。分配给参与证券的比例份额是通过将总加权平均参与证券除以总加权平均普通股和参与证券来确定的。
每股基本收益按两级法计算，计算方法为普通股股东应占净收益(亏损)除以期内已发行普通股的加权平均数。普通股股东应占净收益是指通过将本期收益分配给上述参与证券而减去的净收益。在净亏损期间不进行此类调整，因为调整将是反稀释的。
每股摊薄收益按两级法计算，方法是将普通股股东应占摊薄净收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均数，对于普通股股东应占净收益的期间，再加上基于股票奖励的潜在摊薄影响。此外，我们计算了在两类方法和“如果转换”方法下任何未偿还稀释证券的潜在稀释效应，我们报告了这两种方法中稀释程度较高的方法为我们的稀释每股收益。在计算稀释后的每股收益时，我们也使用与某些基于股票的奖励有关的库存股方法。
2022年10月30日，我们回购了3,617A系列优先股从持有者那里获得，价格约为$30.6百万美元。回购溢价为$5.2百万美元被视为减少了Civeo普通股股东应占净收益(亏损)的分子，用于计算截至2022年12月31日的年度每股收益。
Civeo普通股股东应占每股收益的计算如下(除每股金额外，以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| Civeo普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 2,226 | | | $ | (575) | | | $ | (136,137) | |
| 减去：回购优先股所支付的溢价 | (5,189) | | | — | | | — | |
| 减去：分配给参与证券的收入 | — | | | — | | | — | |
| Civeo公司普通股股东应占基本净亏损 | $ | (2,963) | | | $ | (575) | | | $ | (136,137) | |
| 补充：参与证券的未分配收入 | — | | | — | | | — | |
| 减去：重新分配给参与证券的未分配收入 | — | | | — | | | — | |
| Civeo公司普通股股东应占摊薄净亏损 | $ | (2,963) | | | $ | (575) | | | $ | (136,137) | |
| | | | | |
| 分母： | | | | | |
| 加权平均流通股-基本 | 14,002 | | | 14,232 | | | 14,129 | |
| 稀释股份--基于股份的奖励 | — | | | — | | | — | |
| 加权平均流通股-稀释 | 14,002 | | | 14,232 | | | 14,129 | |
| | | | | |
Civeo公司普通股股东应占每股基本净亏损(1) | $ | (0.21) | | | $ | (0.04) | | | $ | (9.64) | |
| | | | | |
Civeo公司普通股股东应占每股摊薄净亏损(1) | $ | (0.21) | | | $ | (0.04) | | | $ | (9.64) | |
(1)计算可能反映四舍五入调整。
以下普通股等价物已被排除在加权平均已发行普通股的计算之外，因为其影响在所述期间是反稀释的(以百万股为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 基于股份的奖励 | 0.2 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | |
| 优先股 | 2,240 | | | 2,461 | | | 2,412 | | | |
7.选定资产负债表账户明细
关于2022年12月31日和2021年12月31日选定的资产负债表账户的其他信息如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 应收账款，净额： | | | |
| 贸易 | $ | 65,563 | | | $ | 75,740 | |
未开账单的收入 | 52,547 | | | 38,508 | |
| 其他 | 1,944 | | | 972 | |
应收账款总额 | 120,054 | | | 115,220 | |
| 信贷损失准备 | (299) | | | (361) | |
应收账款总额，净额 | $ | 119,755 | | | $ | 114,859 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 库存： | | | |
| 产成品和购进产品 | $ | 5,538 | | | $ | 5,346 | |
| Oracle Work in Process | — | | | 25 | |
| 原料 | 1,369 | | | 1,097 | |
总库存 | $ | 6,907 | | | $ | 6,468 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 估计数
使用寿命
(单位：年) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 财产、厂房和设备，净额： | | | | | |
| 土地 | | | $ | 25,528 | | | $ | 30,556 | |
| 住宿资产 | 3-15 | | 1,464,476 | | | 1,657,577 | |
| 建筑物和租赁设施的改进 | 7-20 | | 15,516 | | | 24,335 | |
| 机器和设备 | 4-7 | | 11,775 | | | 14,983 | |
| 办公家具和设备 | 3-7 | | 62,725 | | | 63,228 | |
| 车辆 | 3-5 | | 8,411 | | | 14,578 | |
| 在建工程 | | | 1,771 | | | 2,063 | |
| 财产、厂房和设备合计 | | | 1,590,202 | | | 1,807,320 | |
| 累计折旧 | | | (1,288,312) | | | (1,417,324) | |
| 财产、厂房和设备合计，净额 | | | $ | 301,890 | | | $ | 389,996 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 应计负债： | | | |
| 应计补偿 | $ | 34,358 | | | $ | 28,877 | |
| 除所得税外的应计税项 | 2,873 | | | 2,944 | |
| | | |
| 其他 | 1,980 | | | 1,743 | |
应计负债总额 | $ | 39,211 | | | $ | 33,564 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 递延收入： | | | |
| 合同责任 | $ | 991 | | | $ | 18,479 | |
递延收入包括与移动资产动员相关的预付款产生的合同负债，以服务于我们加拿大业务部门的管道项目。2021年12月31日至2022年12月31日期间递延收入的减少主要是由于确认了加拿大这些管道项目合同条款上的递延收入。
8.持有待售资产
截至2022年12月31日，待售资产包括我们美国和加拿大业务部门的某些资产。这些资产按估计公允价值减去超过或等于其账面值的出售成本入账。
截至2021年12月31日，待售资产包括我们美国业务部门的某些资产和我们澳大利亚业务部门的未开发土地。这些资产按估计公允价值减去超过账面价值的出售成本入账。
下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日被归类为持有待售资产的账面金额(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 持有待售资产： | | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | $ | 8,653 | | | $ | 11,762 | |
| 持有待售资产总额 | $ | 8,653 | | | $ | 11,762 | |
9.商誉和其他无形资产
2020年12月31日至2022年12月31日商誉账面金额变动情况如下(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加拿大 | | 澳大利亚 | | 美国 | | 总计 |
| 截至2020年12月31日的商誉 | $ | — | | | $ | 8,729 | | | $ | — | | | $ | 8,729 | |
| 外币折算 | — | | | (525) | | | — | | | (525) | |
| 截至2021年12月31日的商誉 | $ | — | | | $ | 8,204 | | | $ | — | | | $ | 8,204 | |
| 外币折算 | — | | | (532) | | | — | | | (532) | |
| 截至2022年12月31日的商誉 | $ | — | | | $ | 7,672 | | | $ | — | | | $ | 7,672 | |
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的其他无形资产总额和主要无形资产类别的相关累计摊销(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 | | 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 |
| 应摊销无形资产 | | | | | | | |
| 客户关系 | $ | 40,656 | | | $ | (40,656) | | | $ | 42,752 | | | $ | (42,604) | |
| 商号 | 3,324 | | | (3,324) | | | 3,554 | | | (3,554) | |
| 合同/协议 | 149,356 | | | (67,637) | | | 159,051 | | | (65,587) | |
| 应摊销无形资产总额 | $ | 193,336 | | | $ | (111,617) | | | $ | 205,357 | | | $ | (111,745) | |
| | | | | | | |
| 无限期--不受摊销影响的无形资产 | | | | | | | |
| 许可证 | 28 | | | — | | | 30 | | | — | |
| 无限期无形资产合计 | 28 | | | — | | | 30 | | | — | |
| 无形资产总额 | $ | 193,364 | | | $ | (111,617) | | | $ | 205,387 | | | $ | (111,745) | |
除无限期无形资产外，所有无形资产的加权平均剩余摊销期间为15.0截至2022年12月31日的年份和16.0截至2021年12月31日。摊销费用为$5.9百万，$6.0百万美元和美元14.1分别在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内达到100万美元。
截至2022年12月31日，我们的可摊销无形资产的剩余摊销估计如下(以千计)：
| | | | | |
| | 年终
十二月三十一日， |
| 2023 | $ | 5,494 | |
| 2024 | 5,494 | |
| 2025 | 5,494 | |
| 2026 | 5,494 | |
| 2027 | 5,494 | |
| 此后 | 54,249 | |
| 总计 | $ | 81,719 | |
10.租契
我们有涵盖某些土地位置和各种办公设施和设备的运营租约三可报告的业务部门。我们的租约剩余的租约条款为一年至八年，其中一些选项包括将租约延长最多10年，其中一些包括在以下时间内终止租约的选项90几天。此外，对于租期少于12个月的租约，我们不确认使用权资产或租赁负债。
租赁费用的组成部分为#美元。5.0百万，$5.9百万美元和美元6.8分别于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的经营租赁项下百万元。包括在租赁负债的计量中，我们支付了$5.3截至2022年12月31日止年度内与经营租赁相关的现金百万元。在截至2022年12月31日的年度内，为换取与经营租赁有关的新租赁义务而获得的使用权资产为#美元2.3百万美元。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
| 经营租约 | | | | | |
| 经营性租赁使用权资产 | $ | 15,722 | | | $ | 18,327 | | | |
| | | | | |
| 其他流动负债 | $ | 3,792 | | | $ | 4,244 | | | |
| 经营租赁负债 | 12,771 | | | 15,429 | | | |
| 经营租赁负债总额 | $ | 16,563 | | | $ | 19,673 | | | |
| | | | | |
| 加权平均剩余租期 | | | | | |
| 经营租约 | 4.8年份 | | 5.1年份 | | |
| 加权平均贴现率 | | | | | |
| 经营租约 | 5.4 | % | | 5.1 | % | | |
截至2022年12月31日的经营租赁负债到期日如下(以千计)：
| | | | | |
| 年终
十二月三十一日， |
| 2023 | $ | 4,771 | |
| 2024 | 4,358 | |
| 2025 | 3,381 | |
| 2026 | 2,734 | |
| 2027 | 2,551 | |
| 此后 | 1,751 | |
| 租赁付款总额 | 19,546 | |
| 扣除计入的利息 | 2,983 | |
| 总计 | $ | 16,563 | |
11.债务
截至2022年12月31日和2021年12月31日，长期债务包括以下内容(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
加拿大定期贷款；加权平均利率为5.4截至2022年12月31日的12个月期间的% | $ | 29,532 | | | $ | 63,104 | |
美国循环信贷安排；加权平均利率为6.9截至2022年12月31日的12个月期间的% | — | | | — | |
加拿大循环信贷安排；加权平均利率为5.6截至2022年12月31日的12个月期间的% | 101,147 | | | 111,300 | |
澳大利亚循环信贷安排；加权平均利率为4.3截至2022年12月31日的12个月期间的% | 1,358 | | | 726 | |
| | 132,037 | | | 175,130 | |
| 减去：未摊销债务发行成本 | 1,084 | | | 1,952 | |
| 债务总额 | 130,953 | | | 173,178 | |
| 减去：长期债务的当前部分，包括未摊销债务发行成本，净额 | 28,448 | | | 30,576 | |
| 长期债务，当前到期日较少 | $ | 102,505 | | | $ | 142,602 | |
截至2022年12月31日的长期债务计划到期日如下(单位：千)：
| | | | | |
| 年终
十二月三十一日， |
| 2023 | $ | 29,532 | |
| 2024 | — | |
| 2025 | 102,505 | |
| | $ | 132,037 | |
信贷协议
截至2022年12月31日，我们的信贷协议(当时经修订至今的信贷协议)规定：(I)a$200.0百万循环信贷安排定于2025年9月8日到期，分配如下：(A)A美元10.0百万优先担保循环信贷安排，以我们的一家美国子公司为借款人；(B)$155.0百万优先担保循环信贷安排，以Civeo为借款人；和(C)#美元35.0百万优先担保循环信贷安排，以我们的一家澳大利亚子公司为借款人；以及(Ii)加元100.0计划于2023年12月31日全额偿还的百万定期贷款安排，以Civeo为受益人。
信贷协议所提供的贷款项下未偿还的美元金额，按伦敦银行同业拆息(LIBOR)加3.00%至4.00%，或基本利率加2.00%至3.00%，在每一种情况下，基于我们的总净债务与综合EBITDA(定义见信贷协议)的比率。加元支付未偿还熊利，浮动利率等于银行承兑汇票贴现率(定义见信贷协议)，基于加元拆放利率(CDOR)加3.00%至4.00%，或加拿大最优惠利率加2.00%至3.00%，在每种情况下，基于我们的总债务与综合EBITDA的比率。信贷协议项下未偿还的澳元金额按浮动利率计息，利率等于银行票据互换投标利率加3.00%至4.00%，基于我们的总净债务与综合EBITDA的比率。未来从LIBOR和CDOR的过渡在信贷协议中涉及利率基准，此时从(I)LIBOR的过渡发生时，将基于以下第一个替代方案建立替代基准，外加基准替代调整，定期担保隔夜融资利率(SOFR)，Daily Simple SOFR和由行政代理和适用借款人选择的替代基准，并充分考虑政府机构的任何选择或建议，或任何发展中的或当时盛行的市场惯例，以确定基准利率以取代当时美元银团信贷安排的基准利率，或(Ii)CDOR发生时，我们将与行政代理共同努力制定CDOR的替代利率，充分考虑任何演变中的或随后存在的类似加元银团信贷安排的替代惯例，以取代CDOR。
信贷协议载有惯常的正面及负面契诺，其中包括限制或限制：(I)负债、留置权及基本变动；(Ii)资产出售；(Iii)收购保证金股票；(Iv)指定收购；(V)若干限制性协议；(Vi)与联属公司的交易；及(Vii)投资及其他受限制的付款，包括股息及其他分派。此外，我们必须维持最低利息覆盖率，即综合EBITDA与综合利息支出的比率，至少为3.00至1.00，我们的最高净杠杆率，定义为总净债务与综合EBITDA的比率，不大于3.00到1.00。在有资格提供债务后，我们将被要求保持最高杠杆率不高于3.50至1.00，且最高优先担保比率小于2.00到1.00。计算这些比率时所考虑的每一个因素都在信贷协议中进行了定义。根据定义，EBITDA和合并利息不包括商誉和资产减值、债务折价摊销、无形资产摊销和其他非现金费用。截至2022年12月31日，我们遵守了我们的契约。
信贷协议下的借款以我们的几乎所有资产和我们子公司的资产作为质押，但符合惯例的例外情况除外。信贷协议项下的责任由我们的重要附属公司担保。截至2022年12月31日，我们拥有七属于信贷协议缔约方的贷款人，其总承诺额(包括循环承付款和定期承付款)从#美元不等22.5百万至美元52.0百万美元。截至2022年12月31日，我们有1美元的未偿还信用证。0.3在美国的设施下，零在澳大利亚的设施下和$1.1在加拿大工厂下的100万美元。我们还有未偿还的银行担保澳元。0.8在澳大利亚设施下的100万美元。
12.资产报废债务
截至2022年12月31日和2021年12月31日的ARO为(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 资产报废债务 | $ | 18,113 | | | $ | 13,745 | |
减去：一年内到期的资产报废债务(1) | 4,550 | | | 564 | |
| 长期资产报废债务 | $ | 13,563 | | | $ | 13,181 | |
| | | | | |
(1) | 在合并资产负债表中列为流动负债，列在“其他流动负债”项下。2022年12月31日的余额与2023年计划的补救工作有关。 |
与AROS相关的总增值费用为$1.8百万，$1.4百万美元和美元1.5在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内，分别为100万美元。
在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的几年中，我们的ARO变化如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 截至1月1日的余额 | $ | 13,745 | | | $ | 14,993 | | | $ | 18,796 | |
| 折扣的增加 | 1,830 | | | 1,429 | | | 1,526 | |
| | | | | |
| 现有债务估计数的变动 | 4,138 | | | (763) | | | (3,961) | |
| 清偿债务 | (455) | | | (1,943) | | | (1,771) | |
| 外币折算 | (1,145) | | | 29 | | | 403 | |
| 截至12月31日的余额 | $ | 18,113 | | | $ | 13,745 | | | $ | 14,993 | |
13.退休计划
我们赞助各种固定缴款计划。基本上所有员工都可以参加这些计划。固定缴款计划是一种离职后福利计划，根据该计划，一个实体向另一个实体支付固定缴款，一般不承担支付更多数额的法律或建设性义务。对固定缴款计划的供款义务在员工提供服务期间的损益中确认为员工福利支出。我们确认的费用为$。8.2百万，$7.6百万美元和美元6.8在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，分别与我们各种固定缴款计划下的匹配缴款有关。
加拿大退休储蓄计划
我们为我们的加拿大员工提供固定缴款退休计划。在加拿大，我们在匹配的基础上捐款，最高可达5每个加拿大受薪员工收入(基本工资加上年度奖励薪酬)的百分比达到递延利润分享计划(DPSP)的法定最高限额。2022年的最高限额是加元15,390。DPSP是一种受加拿大联邦税法管辖的固定缴款退休储蓄计划，该计划规定将存款和投资回报的税收推迟到从支持退休收入的计划中删除为止。雇主供款在以下项目完成时归属两年尽职尽责。需要员工缴费才有资格参加DPSP雇主匹配。最高雇主配对数(5如上所述的百分比)通过6雇员供款百分比将纳入集团注册退休储蓄计划。这两个计划齐头并进。加拿大雇员的“退休储蓄计划”供款以每年注册储蓄总额上限为限。29,210根据加拿大税法的规定，将于2022年生效。
澳大利亚退休储蓄计划
我们的澳大利亚子公司根据管理养老金担保附加费(SGC)计算的法律，为其员工提供各种固定缴款计划。SGC由雇主按以下比例缴纳：10.5员工基本工资的百分比，以法定的最高缴费基数为上限，该基数每年编制指数。
我们的澳大利亚子公司不代表员工做出任何投资决定，也没有义务向每个员工选择的计划汇出规定的缴款。
美国退休储蓄计划
我们为几乎所有的美国员工提供固定缴费401(K)退休计划。参与者可以从以下方面做出贡献1%至75%的基本和现金奖励薪酬(受美国国税局的限制)，并且我们在第一个月根据本计划支付相应的缴费6参赛者薪酬的百分比(100第一个匹配的百分比4员工贡献百分比和50与下一个匹配的百分比2贡献百分比)。我们的相应供款按以下比率归属：40之后的百分比两年服务和服务的范围20每名员工每年的百分比三年并在此之后完全归属于。
14.所得税
该公司的业务通过在世界多个国家和地区的不同子公司进行。本公司已根据开展业务和赚取收入的国家的税法和税率计提所得税。
所得税 费用 (利益)。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度税前收益(亏损)包括以下内容(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加拿大业务 | $ | 3,040 | | | $ | 2,498 | | | $ | (137,239) | |
| 海外业务 | 7,692 | | | 3,375 | | | (6,176) | |
| 总计 | $ | 10,732 | | | $ | 5,873 | | | $ | (143,415) | |
2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的所得税支出(福利)构成如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前： | | | | | |
加拿大 | $ | 31 | | | $ | 141 | | | $ | 391 | |
| 外国 | 194 | | | 165 | | | 96 | |
| 总计 | $ | 225 | | | $ | 306 | | | $ | 487 | |
| | | | | |
| 延期： | | | | | |
加拿大 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8,941) | |
| 外国 | 4,177 | | | 3,070 | | | (2,181) | |
| 总计 | $ | 4,177 | | | $ | 3,070 | | | $ | (11,122) | |
| | | | | |
| 所得税净支出(收益) | $ | 4,402 | | | $ | 3,376 | | | $ | (10,635) | |
所得税净支出(福利)与按加拿大法定税率计算的金额不同，截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度的金额如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 按法定税率享受加拿大联邦税收优惠 | $ | 1,610 | | | 15.0 | % | | $ | 779 | | | 13.3 | % | | $ | (21,512) | | | 15.0 | % | |
| 加拿大省级所得税 | 282 | | | 2.6 | % | | 215 | | | 3.7 | % | | (12,718) | | | 8.9 | % | |
| 外国所得税的影响，净额 | 1,809 | | | 16.9 | % | | 1,189 | | | 20.2 | % | | 1,241 | | | (0.9) | % | |
| 估值免税额 | 153 | | | 1.4 | % | | 1,028 | | | 17.5 | % | | (1,355) | | | 0.9 | % | |
| 非控股权益 | (562) | | | (5.2) | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | |
| 不可扣除商誉减值 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 22,984 | | | (16.0) | % | |
| 不可扣除的补偿 | 808 | | | 7.5 | % | | 526 | | | 9.0 | % | | 310 | | | (0.2) | % | |
| 未实现的公司间外币折算收益 | (250) | | | (2.3) | % | | (708) | | | (12.1) | % | | 991 | | | (0.7) | % | |
| 免税Noralta陈述和保修索赔 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (1,132) | | | 0.8 | % | |
| 视为来自外国子公司的收入 | 331 | | | 3.1 | % | | 297 | | | 5.1 | % | | 240 | | | (0.2) | % | |
| 其他，净额 | 221 | | | 2.0 | % | | 50 | | | 0.8 | % | | 316 | | | (0.2) | % | |
| 所得税净支出(收益) | $ | 4,402 | | | 41.0 | % | | $ | 3,376 | | | 57.5 | % | | $ | (10,635) | | | 7.4 | % | |
加拿大利率变化。作为艾伯塔省复苏计划的一部分，自2019年7月1日起，政府推出了为期四年的逐步降低所得税税率的措施，从12%降至8%，但随后加快了税率降至8%的速度，自2020年7月1日起生效。由于全面税率变化对我们2020年的递延纳税净负债产生了影响，因此，截至2021年12月31日或2022年12月31日，加速对我们的递延纳税净负债没有影响。
递延税项负债和资产。产生截至2022年12月31日和2021年12月31日的递延税项资产和负债的重要项目如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 递延税项资产： | | | |
净营业亏损 | $ | 75,326 | | | $ | 93,512 | |
员工福利 | 2,810 | | | 2,546 | |
可扣除商誉和其他无形资产 | 48,432 | | | 51,977 | |
| 土地 | 3,159 | | | 3,879 | |
其他储备 | 7,439 | | | 6,202 | |
经营租赁负债 | 4,133 | | | 4,862 | |
| 资本损失 | 1,930 | | | 1,363 | |
其他 | 2,303 | | | 1,636 | |
| 递延税项资产 | 145,532 | | | 165,977 | |
估值免税额 | (82,905) | | | (85,351) | |
递延税项资产，净额 | $ | 62,627 | | | $ | 80,626 | |
| 递延税项负债： | | | |
| 无形资产 | $ | (20,098) | | | $ | (22,752) | |
| 折旧 | (43,394) | | | (54,254) | |
经营性租赁使用权资产 | (3,913) | | | (4,516) | |
递延税项负债 | (67,405) | | | (81,522) | |
| 递延税项负债净额 | $ | (4,778) | | | $ | (896) | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们没有外国子公司的未分配收益在从外国子公司分配到加拿大时需要缴纳所得税。因此，截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们没有为我们海外子公司的任何此类收益拨备递延税款。
不结转。下表汇总了截至2022年12月31日的净营业亏损(NOL)结转情况(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| | 金额 | | 有效期 |
| 净营业亏损结转： | | | |
| 加拿大--联邦和省级 | $ | 161,312 | | | 将于2035年开始到期 |
| 澳大利亚 | 52,650 | | | 不会过期 |
| 美国-联邦 | 36,030 | | | 2036年开始到期 |
| 美国-联邦 | 30,782 | | | 不会过期 |
| 美国-州，受影响的税收 | 6,319 | | | 将于2023年开始到期 |
更改估值免税额。我们的递延税项资产的变现取决于我们在未来产生适当性质的应税收入的能力。
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的估值津贴变动情况如下(以千计)：
| | | | | |
| | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | (88,251) | |
| 所得税拨备的变动 | (1,028) | |
| 其他变化 | 656 | |
| 外币折算 | 3,272 | |
| 截至2021年12月31日的余额 | (85,351) | |
| 所得税拨备的变动 | (153) | |
| 其他变化 | (1,178) | |
| 外币折算 | 3,777 | |
| 截至2022年12月31日的余额 | $ | (82,905) | |
截至每个报告日期，管理层都会考虑新的证据，无论是积极的还是消极的，这可能会影响我们对递延税项资产未来变现的看法。截至2022年12月31日，管理层认定没有足够的证据得出加拿大和美国递延税项净资产更有可能变现的结论，因此我们维持了这两个司法管辖区的估值拨备。截至2022年12月31日，管理层认定没有足够的证据得出结论，认为与某些资本资产相关的澳大利亚递延税项资产更有可能变现，因此我们在澳大利亚维持部分估值准备。
未确认的税收优惠。我们在需要纳税申报的司法管辖区提交纳税申报单。所有这些报税表都要经过审查或审计，并可能因税务机关的评估而进行调整。吾等相信，吾等已记录足够的税务负债，并预期本公司报税表的任何审核或审核结果不会对吾等的经营业绩、财务状况或流动资金造成重大不利影响。
我们2017年之后的加拿大联邦纳税申报单将接受加拿大税务局的审计。我们澳大利亚子公司2017年后的联邦所得税申报单可供澳大利亚税务局审查。我们美国子公司2018年后的联邦纳税申报单将接受美国国税局的审计。
截至2022年12月31日、2021年和2020年未确认的税收优惠总额为零。未确认的税收优惠如果得到确认，将影响实际税率。我们计入与未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果适用)，作为所得税拨备的一部分。截至2022年、2021年和2020年12月31日，我们已累计零利息、费用和罚金。
15.承付款和或有事项
我们是各种未决或威胁索赔、诉讼和行政诉讼的一方，寻求与我们的商业运营、产品、员工和其他事项有关的损害赔偿或其他补救措施，包括因我们的产品或运营而提出的保修和产品责任索赔。虽然我们不能保证未决的法律和行政诉讼的结果以及这些结果可能对我们产生的影响，但管理层相信，在保险没有另外规定或承保的范围内，由该等诉讼的结果产生的任何最终责任将不会对我们的综合财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响。
16.优先股
正如在附注21-收购中进一步讨论的那样，2018年4月2日，我们发布了9,679A系列优先股，作为收购Noralta Lodge Ltd.(Noralta收购)的一部分。A系列优先股的初始清算优先权为#美元。10,000每股。A系列优先股的持有人有权获得2%清算优先股的年度股息按季以现金支付，或根据我们的选择，通过增加A系列优先股的清算优先股或其任何组合来支付。2018年第四季度，637最初以托管方式持有的A系列优先股被释放，以支持Noralta收购的某些义务。2022年10月30日，3,617A系列优先股是以大约#美元的价格从持有人手中回购的。30.6百万美元，其中包括应计股息低于#美元0.1百万美元。2022年12月13日，A系列优先股的持有人选择将剩余的5,425A系列已发行优先股进入1,504,539普通股。截至2022年12月31日，我们拥有不是A系列已发行优先股。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，我们确认了A系列优先股的优先股息如下(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 实物分红 | $ | 1,706 | | | $ | 1,925 | | | $ | 1,887 | |
| 回购优先股的现金股息 | 65 | | | — | | | — | |
| 优先股息总额 | $ | 1,771 | | | $ | 1,925 | | | $ | 1,887 | |
董事会选择通过增加清算优先权而不是现金来支付从2018年6月30日到2022年12月12日的股息。支付的实物股息#美元1.7百万，$1.9百万美元和美元1.9在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度，100万美元分别包括在随附的综合经营报表的优先股息中。2022年12月13日，A系列优先股持有人将所有已发行的A系列优先股转换为普通股。在这种转换之后，不需要再支付股息。
17.普普通通股份回购
2021年8月，我们的董事会批准了一项普通股回购计划(2021年股份回购计划)，回购最多5.0占我们已发行和已发行普通股总数的百分比，或大约715,000普通股，超过一年12个月句号。2022年8月，我们的董事会批准了一项新的普通股回购计划(2022年股份回购计划)，回购最多5.0占我们已发行和已发行普通股总数的百分比，或大约685,000普通股，超过一年12个月句号。2022年股份回购计划和2021年股份回购计划统称为“股份回购计划”。
回购授权允许在公开市场交易中不时进行回购，包括根据1934年《证券交易法》第10b5-1条通过的交易计划。我们通过手头现金和运营产生的现金为回购提供资金，并打算继续提供资金。根据股份回购计划回购的普通股将在收购期间注销，而支付款项将计入支付期间股东权益变动综合报表中累积亏损的增加。
根据我们的2021年股份回购计划，在截至2022年12月31日的年度内，我们总共回购了123,882已发行普通股的加权平均价为$28.54每股，总计约为$3.5百万美元。我们总共回购了341,061已发行普通股的加权平均价为$23.98每股，总成本为$8.2在构成2021年股份回购计划的12个月期间，截至2022年12月31日，我们尚未根据2022年股份回购计划回购任何股份。
除了根据2021年股份回购计划回购的股份外，我们还回购了374,753来自股东的普通股，价格约为$10.7在截至2022年9月30日的三个月内，
18.累计其他综合损失
我们累计的其他综合亏损增加了$23.3百万美元起361.92021年12月31日为百万美元至385.22022年12月31日，由于外币汇率波动，人民币汇率为1000万美元。2022年期间其他综合亏损的变化主要是由于澳元和加元相对于美元的价值下降。不包括公司间余额，我们的加元和澳元功能货币净资产总计约为加元。189百万澳元2322022年12月31日，分别为100万人。
19.基于股份的薪酬
某些关键员工和非雇员董事参与了修订和重订的2014年Civeo公司股权参与计划(Civeo计划)。Civeo计划授权我们的董事会和董事会的薪酬委员会批准授予期权、奖励限制性股票、绩效奖励、影子股票奖励和股息等价物、递延股票奖励以及向我们的员工和非员工董事支付股票。不会超过2.4根据Civeo计划，授权发行100万股Civeo普通股。
在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度确认的基于股份的薪酬支出总额为$14.9百万，$9.9百万美元和美元8.4分别为100万美元。以股份为基础的薪酬支出反映在我们综合经营报表中的销售、一般和行政费用中。以股份为基础的薪酬安排在综合经营报表中确认的所得税利益总额约为#美元。0.8百万，$0.5百万美元和美元0.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
选项 购买普通股
不是期权在2022年、2021年或2020年授予。下表列出了在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，我们员工的未偿还股票期权和相关信息的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | 选项 | | 加权
平均值
锻炼
单价
分享 | | 加权
平均值
合同
寿命(年) | | 固有的
价值
(千人) |
| 截至2019年12月31日的未平仓期权 | 12,143 | | | $ | 215.59 | | | 2.3 | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 没收/过期 | (1,817) | | | 197.16 | | | | | |
| 2020年12月31日的未平仓期权 | 10,326 | | | $ | 218.83 | | | 1.4 | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 没收/过期 | (8,414) | | | 216.78 | | | | | |
| 截至2021年12月31日的未平仓期权 | 1,912 | | | $ | 227.85 | | | 1.2 | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 没收/过期 | (382) | | | 221.16 | | | | | |
| 截至2022年12月31日的未平仓期权 | 1,530 | | | $ | 229.52 | | | 0.3 | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日的可行使期权 | 10,326 | | | $ | 218.83 | | | 1.4 | | $ | — | |
| 2021年12月31日的可行使期权 | 1,912 | | | $ | 227.85 | | | 1.2 | | $ | — | |
| 2022年12月31日的可行使期权 | 1,530 | | | $ | 229.52 | | | 0.3 | | $ | — | |
由于在过去三年没有行使期权，我们的员工在2022年、2021年和2020年行使的期权的内在价值总额为零。此外，2022年、2021年和2020年期间行使的期权减税实现的税收优惠总额为零.
截至2022年12月31日，与期权相关的未确认补偿成本为零.
下表汇总了我们员工在2022年12月31日的未完成选项信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成的期权 | | 可行使的期权 |
锻炼范围
价格 | | 数
杰出的AS
12月31日，
2022 | | 加权
平均值
剩余
合同
生命 | | 加权
平均值
锻炼
价格 | | 数
可操练
截至
十二月三十一日，
2022 | | 加权
平均值
锻炼
价格 |
| $209.76 | | 956 | | | 0.1 | | $ | 209.76 | | | 956 | | | $ | 209.76 | |
| $262.44 | | 574 | | | 0.6 | | $ | 262.44 | | | 574 | | | $ | 262.44 | |
$209.76 - 262.44 | | 1,530 | | | 0.3 | | $ | 229.52 | | | 1,530 | | | $ | 229.52 | |
限售股 奖励/受限股份单位/递延股份 奖项
下表列出了在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内，我们的员工和非员工董事的限制性股票奖励、限制性股票单位和未偿还递延股票奖励的变化以及相关信息：
| | | | | | | | | | | | |
| | 数量
奖项/单位 | | 加权
平均补助金
日期公允价值
每股 | |
| 截至2019年12月31日的非既得股 | 306,796 | | | $ | 34.31 | | |
| 授与 | 1,906 | | | 4.95 | | |
| 既得 | (186,551) | | | 33.78 | | |
| 被没收 | (17,060) | | | 35.26 | | |
| 截至2020年12月31日的非既得股 | 105,091 | | | $ | 34.56 | | |
| 授与 | 59,027 | | | 17.58 | | |
| 既得 | (77,304) | | | 35.76 | | |
| 被没收 | (1,957) | | | 30.36 | | |
| 截至2021年12月31日的非既得股 | 84,857 | | | $ | 21.76 | | |
| 授与 | 40,465 | | | 25.64 | | |
| 既得 | (86,290) | | | 21.83 | | |
| | | | |
| 截至2022年12月31日的非既得股 | 39,032 | | | 25.62 | | |
2022年、2021年和2020年期间授予的限制性股份奖励、限制性股份单位和递延股份奖励的加权平均授予日每股公允价值为$25.64, $17.58及$4.95，分别为。2022年、2021年和2020年期间归属的限制性股票奖励、限制性股票单位和递延股票奖励的公允价值总额为$2.1百万，$1.5百万美元和美元2.6分别为100万美元。截至2022年12月31日，与限制性股票奖励、限制性股票单位和递延股票奖励相关的未确认补偿成本为#美元。0.4百万美元，预计将在加权平均期间确认0.4好几年了。
幻影股份奖
每一份影子股票奖励的价值相当于一股普通股。在归属时，每个接受者将获得一笔相当于普通股在各自归属日期的公平市场价值的一次性现金付款。这些赔偿金作为负债入账，在每个报告日重新计量，直至支付为止。
下表列出了在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，我们员工的影子股票奖励和相关信息的变化：
| | | | | |
| | 获奖数量 |
| 截至2019年12月31日的非既得股 | 134,128 | |
| 授与 | 413,569 | |
| 既得 | (55,977) | |
| 被没收 | (33,545) | |
| 截至2020年12月31日的非既得股 | 458,175 | |
| 授与 | 351,853 | |
| 既得 | (163,499) | |
| 被没收 | (27,081) | |
| 截至2021年12月31日的非既得股 | 619,448 | |
| 授与 | 332,608 | |
| 既得 | (269,488) | |
| 被没收 | (27,558) | |
| 截至2022年12月31日的非既得股 | 655,010 | |
截至2022年12月31日，影子股票奖励负债余额为#美元。9.5百万美元。截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度，我们支付的幻影股份现金为$6.0百万，$3.1百万美元和美元0.9分别为100万美元。截至2022年12月31日，与影子股票相关的未确认补偿成本为$11.6百万美元，以2022年12月31日重新计量，预计将在加权平均期间确认1.7好几年了。于截至二零二二年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日止年度内授出的每股影子股份之加权平均每股公允价值为$21.97, $19.80及$15.84，分别为。
性能 股票大奖
我们授予克利夫授予的表演奖。三年视达到适用的绩效标准而定。2022年授予的奖金将在以下金额之间获得0%和200参与者的目标绩效份额奖励的百分比，平均基于(1)Civeo在同级组中与Civeo的相对TSR排名相关的支出百分比，包括17其他公司和(2)与Civeo在业绩期间相对于预设目标的累计运营现金流相关的支付百分比。2021年授予的奖项的金额在0%和200参与者的目标绩效份额奖励的百分比，基于(1)Civeo在同级组中与Civeo的相对TSR排名相关的支出百分比，包括17其他公司和(2)与Civeo在业绩期间相对于预设目标的累积自由现金流相关的支付百分比。业绩奖励中与累计运营现金流和自由现金流相关的部分包括基于业绩的归属要求。这些奖励的公允价值是基于我们普通股在授予之日的收盘价。我们评估在整个业绩期间达到业绩标准的可能性，并将根据我们对最可能的业绩结果的估计，根据预期授予的股份数量调整基于股份的薪酬支出。
每个业绩股票奖励的TSR部分的公允价值是使用蒙特卡洛模拟定价模型估计的，该模型使用了下表中所述的假设。无风险利率基于授予时绩效份额预期期限内有效的美国国债收益率曲线。我们普通股的股息率被假设为零，因为我们目前不支付股息。我们普通股的预期市场价格波动是基于一项估计，该估计考虑了我们的普通股以及与期权预期期限相等的一段时间内同业公司的历史和隐含波动率。最初的TSR表现是基于我们普通股和同业集团普通股的历史表现。
不是2020年颁发了绩效股票奖。
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| 无风险加权利率 | 1.7 | % | | 0.2 | % | | |
| 预期波动率 | 78.0 | % | | 83.0 | % | | |
| 初始TSR | 14.1 | % | | 27.1 | % | | |
下表列出了在截至2022年、2021年和2020年12月31日的一年中，我们员工的未偿还绩效份额奖励和相关信息的变化：
| | | | | | | | | | | |
| | 数量
奖项 | | 加权
平均补助金
日期公允价值
每股 |
| 截至2019年12月31日的非既得股 | 232,256 | | | $ | 55.27 | |
| 授与 | — | | | — | |
绩效调整(1) | 47,101 | | | — | |
| 既得 | (109,904) | | | 62.40 | |
| 被没收 | (17,141) | | | 50.56 | |
| 截至2020年12月31日的非既得股 | 152,312 | | | $ | 52.86 | |
| 授与 | 129,754 | | | 26.86 | |
绩效调整(2) | 28,466 | | | — | |
| 既得 | (93,922) | | | 63.60 | |
| 被没收 | (1,296) | | | 44.76 | |
| 截至2021年12月31日的非既得股 | 215,314 | | | $ | 33.97 | |
| 授与 | 122,555 | | | 27.69 | |
绩效调整(3) | 22,235 | | | — | |
| 既得 | (107,795) | | | 44.76 | |
| 被没收 | — | | | — | |
| 截至2022年12月31日的非既得股 | 252,309 | | | $ | 29.81 | |
(1)与2020年授予的2017年绩效股票奖励有关，这些奖励在175基于Civeo的TSR排名。
(2)与2018年授予的2018年绩效股票奖励有关，这些奖励在150基于Civeo的TSR排名。
(3)与2022年授予的2019年绩效股票奖励相关，这些奖励在126基于Civeo的TSR排名。
于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度内，我们确认与业绩分享奖励相关的薪酬开支合共为$2.6百万，$2.4百万美元和美元2.7分别为100万美元。截至2022年12月31日，与绩效股票奖励相关的未确认薪酬成本为$4.0百万美元，预计将在加权平均期间确认1.8好几年了。
20.补充现金流量信息
在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内支付的利息和所得税现金如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利息(扣除资本化金额后的净额) | $ | 9,226 | | | $ | 9,991 | | | $ | 12,597 | |
| 缴纳的所得税净额，扣除收到的退款后的净额 | 220 | | | 334 | | | 600 | |
21.收购
诺拉尔塔
2018年4月2日，我们收购了Noralta的股权。作为收购Noralta的结果，我们扩大了我们在加拿大油砂市场的现有住宿业务。总对价可根据最终协议的条款进行调整，包括(I)加元207.7百万欧元(或约合美元161.2现金，按惯例在结束后对周转资金、债务和交易费用进行调整，(2)2.7百万股我们的普通股，其中1.1100万股以托管方式持有，并将根据与Noralta客户合同保持不变的某些条件释放，以及(3)9,679A系列优先股，初始清算优先权为$96.8百万美元，最初可转换为2.4百万股我们的普通股。我们用手头的现金和循环信贷安排下的借款为现金对价提供资金。
在2022年和2021年第二季度，0.4百万股和0.4分别有100万股从托管中释放给卖家，该托管是为了覆盖与Noralta客户合同仍然有效相关的条件而设立的。在.期间
2020年第二季度，美元5.0从第三方托管向我们发放了100万现金，以支付某些商定的赔偿要求。作为这项和解的结果，我们记录了$4.7在所附的截至2020年12月31日的年度综合经营报表中的其他收入为100万美元。
22.细分市场和相关信息
根据有关披露企业部门和相关信息的现行会计准则，我们确定了以下需要报告的部门：加拿大、澳大利亚和美国，它们代表了我们对酒店服务和员工住宿的战略重点。
下表汇总了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的三年中每年按业务部门划分的财务信息(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总计
收入 | | 折旧及摊销 | | 营业(亏损)收入 | | 资本支出 | | 总资产 |
| 2022 | | | | | | | | | |
| 加拿大 | $ | 395,997 | | | $ | 55,503 | | | $ | 17,023 | | | $ | 11,588 | | | $ | 726,640 | |
| 澳大利亚 | 278,252 | | | 30,521 | | | 14,731 | | | 12,757 | | | 198,795 | |
| 美国 | 22,803 | | | 1,148 | | | (8,330) | | | 1,015 | | | 10,465 | |
| 公司和淘汰 | — | | | 42 | | | (6,406) | | | 61 | | | (369,716) | |
| 总计 | $ | 697,052 | | | $ | 87,214 | | | $ | 17,018 | | | $ | 25,421 | | | $ | 566,184 | |
| | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 加拿大 | $ | 321,378 | | | $ | 47,253 | | | $ | 12,816 | | | $ | 6,747 | | | $ | 764,519 | |
| 澳大利亚 | 251,074 | | | 33,110 | | | 7,303 | | | 6,823 | | | 226,318 | |
| 美国 | 22,011 | | | 2,060 | | | (8,869) | | | 1,484 | | | 22,595 | |
| 公司和淘汰 | — | | | 678 | | | (5,198) | | | 517 | | | (340,698) | |
| 总计 | $ | 594,463 | | | $ | 83,101 | | | $ | 6,052 | | | $ | 15,571 | | | $ | 672,734 | |
| | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 加拿大 | $ | 269,649 | | | $ | 52,009 | | | $ | (146,435) | | | $ | 2,201 | | | $ | 720,482 | |
| 澳大利亚 | 234,542 | | | 40,747 | | | 27,804 | | | 5,470 | | | 281,180 | |
| 美国 | 25,538 | | | 3,240 | | | (23,151) | | | 1,557 | | | 26,801 | |
| 公司和淘汰 | — | | | 551 | | | (5,406) | | | 855 | | | (287,610) | |
| 总计 | $ | 529,729 | | | $ | 96,547 | | | $ | (147,188) | | | $ | 10,083 | | | $ | 740,853 | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的三个年度的财务信息摘要如下(以千计)。在美国的收入包括出口销售。收入可归因于销售产品或提供服务的实体所在国家/地区。长期资产根据实体及其经营资产的实际位置归属于国家，不包括公司间结余。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 加拿大 | | 澳大利亚 | | 美国和
其他 | | 总计 |
| 2022 | | | | | | | |
| 来自非关联客户的收入 | $ | 395,997 | | | $ | 278,252 | | | $ | 22,803 | | | $ | 697,052 | |
| 长寿资产 | 263,112 | | | 144,489 | | | 5,034 | | | 412,635 | |
| | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | |
| 来自非关联客户的收入 | $ | 321,378 | | | $ | 251,074 | | | $ | 22,011 | | | $ | 594,463 | |
| 长寿资产 | 325,160 | | | 177,607 | | | 12,774 | | | 515,541 | |
| | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | |
| 来自非关联客户的收入 | $ | 269,649 | | | $ | 234,542 | | | $ | 25,538 | | | $ | 529,729 | |
| 长寿资产 | 368,636 | | | 229,629 | | | 23,375 | | | 621,640 | |
23.估值 帐目
估价账户的活动情况如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 余额为
起头
周期的 | | 收费(减税)至
成本和
费用 | | 扣除额
(净额
恢复) | | 翻译
以及其他，
网络 | | 天平
在结束时
期间 |
| 截至2022年12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 应收账款信用损失准备 | $ | 361 | | | $ | 115 | | | $ | (162) | | | $ | (15) | | | $ | 299 | |
| 递延税项资产的估值准备 | 85,351 | | | 153 | | | 1,178 | | | (3,777) | | | 82,905 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 应收账款信用损失准备 | $ | 275 | | | $ | 131 | | | $ | (30) | | | $ | (15) | | | $ | 361 | |
| 递延税项资产的估值准备 | 88,251 | | | 1,028 | | | (656) | | | (3,272) | | | 85,351 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 应收账款信用损失准备 | $ | 253 | | | $ | 46 | | | $ | (44) | | | $ | 20 | | | $ | 275 | |
| 递延税项资产的估值准备 | 84,503 | | | (1,355) | | | (1,663) | | | 6,766 | | | 88,251 | |
