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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，邮编：20549
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表格10-K
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(标记一)
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| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号001-13393
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精选酒店国际有限公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
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| 特拉华州 | 52-1209792 |
(国家或其他司法管辖区
成立为法团) | (美国国税局雇主
识别码) |
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| 1精选酒店圈 | 20850 |
| 400号套房 |
| 洛克维尔, | 马里兰州 |
| (主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号(301) 592-5000
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根据该法第12(B)条登记的证券：
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| 每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | | CHH | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
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如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司或较小的报告公司，还是新兴的成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义(勾选一)： | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
| 如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | ☐ |
| 用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 | ☒ |
| 如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。 | ☐ |
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| 用复选标记标明这些错误更正中是否有任何重述需要根据 240.10D-1(B)节对登记人的任何执行干事在相关恢复期间收到的基于奖励的补偿进行恢复分析。 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)是☐ No ☒
非关联公司持有的Choice Hotels International，Inc.普通股的总市值为#美元4,082,499,429截至2022年6月30日，基于每股111.63美元的收盘价。
截至2023年2月14日，Choice Hotels International，Inc.的普通股流通股数量为51,445,079.
通过引用并入的文件。
我们的最终委托书的某些部分将根据第14A条提交给美国证券交易委员会，与2023年5月18日举行的年度股东大会相关，这些部分通过引用并入本10-K表格的第III部分。
精选酒店国际有限公司。
表格10-K
目录表
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| | | | 页码 |
| 第一部分 | | | |
| 第1项。 | 业务 | 5 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 26 |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 39 |
| 第二项。 | 属性 | 39 |
| 第三项。 | 法律诉讼 | 39 |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 39 |
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| 第II部 | | | |
| 第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 40 |
| 第六项。 | 选定的财务数据 | 42 |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 42 |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 63 |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | 64 |
| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 112 |
| 第9A项。 | 控制和程序 | 112 |
| 项目9B。 | 其他信息 | 115 |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 115 |
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| 第三部分 | | | |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 115 |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 115 |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 115 |
| 第13项。 | 某些关系和关联交易与董事独立性 | 116 |
| 第14项。 | 首席会计费及服务 | 116 |
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| 第IV部 | | | |
| 第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 116 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 121 |
| | 签名 | 122 |
第一部分
在本报告中，我们将Choice Hotels International，Inc.及其子公司称为“Choice”、“We”、“Us”或“Company”。
前瞻性陈述
本报告中讨论的某些事项构成1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。某些(但不一定是全部)此类前瞻性陈述可以通过使用前瞻性术语来识别，例如“预期”、“估计”、“相信”、“预期”、“应该”、“将”、“预测”、“计划”、“项目”、“假设”或类似的未来词汇。除历史事实外的所有陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是基于管理层目前对未来事件的信念、假设和预期，而这些信念、假设和预期又是基于管理层目前掌握的信息。此类陈述可能涉及对公司收入、支出、调整后的EBITDA、收益、债务水平、偿还未偿债务的能力、股息、普通股回购和其他财务和运营措施的预测，包括入住率和开业酒店、每间可用客房收入(“每间可用客房收入”)、公司从旅行需求的任何反弹中获益的能力、公司的流动性、新冠肺炎和经济状况对我们未来业务的影响等。我们告诫您不要过度依赖任何此类前瞻性陈述。前瞻性陈述不保证未来的业绩，涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素。
几个因素可能导致公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中所表达或预期的大不相同。此类风险包括但不限于：总体、国内外经济状况的变化，包括获得流动性和资本的机会；公司成功整合雷迪森酒店美洲公司员工和业务的能力；收购雷迪森酒店美洲公司的预期效益和协同效应按照预期的速度或程度实现的能力；新冠肺炎大流行的持续或死灰复燃，包括新的品系或变种；消费者需求和信心的变化，包括大流行导致消费者对旅行的长期不利情绪发生变化的可能性；未来分红和股票回购的时间和金额；未来国内或全球爆发的流行病、流行病或传染性疾病，或对此类爆发的恐惧；适用于旅游、住宿或特许经营行业的法律和法规的变化，包括与我们特许经营商员工关系状况的变化；外汇波动；公司资产价值的减值或下降；旅行中常见的经营风险, 住宿或特许经营行业；酒店运营商和客户对我们品牌吸引力的变化；我们与特许经营商的合同条款或终止以及我们与特许经营商的关系的变化；我们与营销和预订系统及其他操作系统所用技术的进步保持同步的能力；我们的软件即服务(SaaS)技术解决方案部门的产品和服务在商业上的接受程度；我们发展特许经营系统的能力；与我们的酒店开发、融资和所有权活动相关的风险；与我们在新业务中的投资相关的风险；酒店房间供需的波动；这些因素包括：我们从收购业务中实现预期收益的能力；与收购业务相关的减值或损失；我们可能实施的替代增长战略的接受程度；通货膨胀的影响；网络安全和数据泄露风险；气候变化和可持续性相关的问题；所有权和融资活动；酒店关闭或特许经营商的财务困难；与我们的国际业务相关的经营风险，尤其是在目前受新冠肺炎影响最严重的地区；劳动力短缺；诉讼结果；以及我们有效管理我们的债务、确保我们的债务安全的能力，包括因收购雷迪森酒店美洲公司而产生的额外债务。这些风险因素和其他风险因素将在项目1A中详细讨论。本表格10-K的风险因素。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。
在那里您可以找到更多信息
我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。我们的美国证券交易委员会备案文件可通过互联网在美国证券交易委员会的网站http://www.sec.gov.上查阅我们的美国证券交易委员会申报文件也可以在“投资者关系部”免费获得–在向美国证券交易委员会提交或向美国证券交易委员会提交文件后，在合理可行的情况下，尽快在我们网站的“财务业绩和演示文稿”部分列出这些信息。我们网站上的信息或与我们网站相关的信息既不是本Form 10-K年度报告或任何其他美国证券交易委员会文件的一部分，也不会以引用的方式并入其中。
第1项。公事。
最新发展动态
收购雷迪森酒店美洲公司的协议
公司与Radisson Holdings，Inc.，Radisson Hoitality，Inc.，Aplite Holdings AB和Radisson Hotality比利时BV/SR签订了一份日期为2022年6月12日的股份买卖协议，收购(1)Radisson Hotitality比利时BV/SR公司的所有已发行和已发行股票，以及(2)Radisson Hoitality比利时BV/SRL(统称为“Radisson Hotels America”)持有的某些商标，基本购买价格约为6.752亿美元，经披露的泄漏(定义见股份买卖协议)和某些其他预付费用进行调整后进行调整。这笔交易于2022年8月11日完成，扣除泄漏和某些预付费用后，收购价为6.739亿美元。
新冠肺炎大流行的影响
新冠肺炎疫情已经并将继续对全球经济和酒店业造成干扰，包括我们80%以上的特许经营酒店所在的美国。新冠肺炎导致的差旅减少总体上对酒店业和公司造成了不利影响，然而，有效疫苗的开发和分发以及其他遏制措施是自2021年第二季度以来有助于改善运营指标的重大积极发展。新冠肺炎大流行将在多大程度上继续影响整个酒店业和我们的运营，目前仍不确定，部分将取决于未来的事态发展，包括病毒复发或变异的严重程度和持续时间，政府当局和公众继续控制疫情的行动的有效性，以及大流行可能导致消费者旅游情绪的长期不利变化。
自2020年3月首次感受到新冠肺炎对公司业务的影响以来，趋势一直在稳步改善。2022年全年国内RevPAR分别比2021年全年和2019年全年增长约12.4%和14.6%。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司国内酒店系统暂时停业的不到1%。
虽然新冠肺炎的最终影响和持续时间尚不确定，并将取决于难以预测的未来发展，但该公司相信，从长远来看，它将继续受益于其以特许经营为主的商业模式，这种模式历来提供相对稳定的收益来源和较低的资本支出要求。此外，截至2022年12月31日，该公司拥有约2.816亿美元的现金，并通过其优先无担保循环信贷安排增加了借款能力。
根据我们的业务模式和目前已知的信息，公司相信来自运营的现金流和可用的融资能力提供了足够的流动性，以满足预期的未来业务的运营、投资和融资需求，包括最近收购的雷迪森酒店美洲业务。 虽然公司相信业务的长期基本面依然强劲，但随着新冠肺炎疫情的发展，公司将继续根据需要调整业务应急计划。更多信息见项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析以及项目1A。风险因素。
概述
我们主要是一家拥有特许经营协议的酒店特许经营商，拥有代表7,487家酒店的酒店，其中包括627,804间客房和988家在建酒店，等待改建或批准开发，截至2022年12月31日，共有94,558间客房，分布在50个州、哥伦比亚特区和大约50个美国以外的国家和地区。我们的品牌包括Comfort Inn®、Comfort Suites®、Quality®、Clarion®、Clarion Pointe™、Ascend Hotel Collection®、睡眠Inn®、Econo Lodge®、Rodeway Inn®、Mainstay Suites®、郊区工作室™、伍德斯普林斯套房®、Everhome Suite®和Cambria®Hotels(统称为“传统选择品牌”)。此外，通过对雷迪森酒店美洲公司的收购，我们的品牌扩大到包括雷迪森蓝®、雷迪森红®、雷迪森®、公园广场®、乡村酒店和套房®by雷迪森、雷迪森酒店和套房。SM、帕克酒店、雷迪森®、雷迪森个人®和雷迪森系列®，这些品牌分布在美国、加拿大、加勒比海和拉丁美洲(“美洲”)，在这些市场统称为“传统雷迪森品牌”。
酒店特许经营业务是该公司的主要业务，约占该公司总收入的92%。该公司的国内业务是通过直接特许经营关系进行的，拥有9家酒店，并管理13家酒店(包括3家自有酒店)，而其国际特许经营业务是通过直接特许经营和主特许经营关系相结合的方式进行的。大师级特许经营
合作关系由主特许经营协议管理，这些协议通常向主特许经营商提供使用我们的品牌的权利，并将我们的品牌在特定地理区域的使用转授许可证，通常是收费的。
由于主要专注于酒店特许经营，我们受益于特许经营业务固有的规模经济。我们特许经营业务的费用和成本结构提供了通过增加特许酒店房间数量和特许经营合同的有效特许权使用费费率来改善经营业绩的机会，从而增加了初始费用收入、持续特许权使用费收入和采购服务收入。此外，我们的经营业绩也可以通过我们在全公司范围内的努力来改善，这些努力涉及改善物业水平的表现和扩大与旅游相关公司的合作伙伴关系数量。
影响公司业绩的主要因素是：各种酒店住宿价格类别中酒店房间的数量和相对组合；拥有和特许经营的酒店客房数量的增长；我们系统中的酒店实现的入住率和房价；我们特许经营协议实现的有效特许权使用费；特许经营销售和再许可活动的水平；合格供应商安排和与旅行相关的合作伙伴的数量以及我们的特许经营商和客人与这些合作伙伴的接触程度；以及我们管理成本的能力。我们酒店系统中的房间数量以及这些酒店的入住率和房价对公司的业绩有很大影响，因为我们的费用是根据房间收入或自有和特许经营酒店的房间数量计算的。衡量酒店经营业绩的关键行业标准是RevPAR，其计算方法是用入住率乘以实现的平均每日房价(“ADR”)。我们与品牌特许经营系统增长相关的可变间接费用历来低于新特许经营产生的增量特许权使用费。因此，从长远来看，我们的特许经营业务的任何持续增长都应使我们能够从现有的经营杠杆中获得好处，并改善经营业绩。
根据我们的传统Choice特许经营协议，我们必须使用我们为全系统营销和预订系统活动收取的营销和预订系统费用。这些支出包括广告费和维护我们的中央预订和物业管理系统的成本，以提高我们品牌的知名度和消费者的偏好，并将客人送到我们的特许经营商那里。更高的知名度和偏好促进了向我们的特许经营商提供的业务的长期增长，并增加了我们的品牌在酒店所有者和开发商中的可取性，最终增加了公司赚取的特许经营费。传统的雷迪森酒店美洲特许经营协议对用于营销活动的营销费也有类似的规定。此外，遗留的雷迪森酒店美洲公司管理协议包括成本补偿，主要与该公司为雇主的管理酒店的工资成本有关。
我们公司通过向我们的特许经营商提供酒店特许经营权，努力在所有特许经营酒店中产生最高的投资回报，明确其使命是致力于我们的特许经营商的盈利能力。我们开发了一套专门为我们的特许经营商的成功而开发的操作系统，专注于将客人送到酒店并降低酒店运营成本。
我们相信，从长远来看，执行我们的战略优先事项会为我们的股东创造价值。这些关键的长期目标如下：
盈利增长。我们的成功取决于提高我们酒店的业绩，通过销售更多的酒店特许经营权来扩大我们的系统规模，重点放在收入密集型的连锁规模和市场上，提高我们的有效特许权使用费，扩大我们的合格供应商计划和与旅游相关的合作伙伴关系，并保持有纪律的成本结构。我们试图通过提供旨在增加业务交付和/或降低运营和开发成本的各种产品和服务来提高我们的收入和整体盈利能力。这些产品和服务包括全国性营销活动、客户忠诚度计划、中央预订系统、物业和收益管理计划和系统、收入管理服务、质量保证标准、合格的供应商关系以及与其他为我们的特许经营商和客人提供服务的旅游相关公司的合作伙伴关系。我们相信，健康的品牌能够带来令人信服的投资回报，将使我们能够销售更多的酒店特许经营权，并提高特许权使用费。我们有多种品牌，可以满足不同类型客人的需求，并可以在不同的价位进行开发，适用于新酒店和现有酒店。这确保了我们拥有适合在各种市场条件下创造增长的品牌。传统Radisson品牌在美洲的加入增加了Choice在中高端连锁店规模的足迹，并引入了高端连锁店规模。我们预计，收购Radisson America将使我们能够进一步发展我们在高端连锁规模上的势头，加快我们Cambria Hotels和Ascend Hotel Collection品牌的增长，并使我们能够扩大Radisson的产品组合。
实现财务回报最大化，为股东创造价值。我们的资本配置决策，包括资本结构和资本用途，旨在最大化我们的投资资本回报，并为我们的股东创造价值。由于我们的业务在历史上并不需要大量的资本再投资，我们通常以管理层认为为股东提供最大回报的方式使用现金，包括收购、股票回购和股息。请参阅标题流动性与资本资源项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，以作补充分析。2020年4月，鉴于
在新冠肺炎大流行期间，我们暂停了未来、未申报股息和公司股票回购计划下的活动。鉴于我们强大的流动资金和信用状况，2021年5月，公司恢复了季度股息的支付，这取决于我们董事会未来的声明和股份回购计划下的活动。2021年12月6日，公司董事会批准将季度现金股息增加6%，并宣布季度现金股息为每股普通股0.2375美元，于2022年1月支付。2022年2月24日、2022年5月24日、2022年9月22日和2022年12月7日，公司董事会宣布季度现金股息为每股普通股0.2375美元。
除了我们的酒店特许经营业务外，我们还开发或收购了六家Cambria酒店和三家传统的雷迪森酒店美洲酒店。我们打算继续战略性地发展酒店，以增加我们的品牌在美国的存在，提高客人的满意度和品牌偏好，并最终增加授予的特许经营协议的数量。在发展酒店时，我们寻找具有强劲增长潜力的关键市场，这些市场将带来强劲的经营业绩，并提高我们品牌的认知度。对于传统的Choice品牌，我们目前的酒店开发和所有权努力主要集中在Cambria Hotels和Everhome Suites品牌上。我们相信，我们拥有的酒店为我们提供了支持和加速我们品牌发展的机会。我们预计不会永久拥有酒店，并预计未来将出售给特许经营商。作为收购雷迪森酒店美洲公司的结果，我们还管理着13家遗留的雷迪森酒店美洲酒店(包括拥有的雷迪森酒店美洲酒店)。
我们拥有的酒店战略的一个关键组成部分是最大化收入和管理成本。我们努力通过专注于收入管理、提高客户忠诚度、通过目标客户群扩大品牌知名度以及提供优质的客户服务来优化收入。我们目前不管理自己拥有的酒店，除了被收购的雷迪森酒店美洲酒店，而是利用第三方管理公司的服务，这些公司提供自己的员工。我们通过为酒店管理公司设定业绩目标和优化分销渠道来管理成本。
该公司还将资本分配到融资、投资和担保支持上，以激励某些品牌在战略市场上的特许经营发展，并在与我们核心酒店特许经营业务相邻或互补的业务领域探索增长机会，这些业务利用了我们的核心能力，并对我们的特许经营业务模式起到了补充作用。这些投资的时机和金额取决于市场和其他条件。
我们的直接房地产敞口目前仅限于在美国的活动，包括我们拥有的开放和正在开发的酒店资产。此外，我们的开发活动涉及融资、股权投资和对酒店开发商的担保支持，对房地产市场的额外敞口有限。更多信息，见项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析“流动资金和资本资源”部分下的“投资活动”标题。
该公司于1980年根据特拉华州的法律成立。
住宿业
参与酒店业的公司主要通过三种主要的酒店业活动中的一种或多种的组合来实现这一点：所有权、特许经营权和管理。一家公司对上述每一项活动的相对依赖程度决定了哪些驱动因素对其盈利能力影响最大。
•所有权需要大量的资本承诺，涉及最大的风险，但由于所有者有能力通过推动RevPAR、管理运营费用和提供财务杠杆来影响利润率，因此提供了高回报。所有权模式具有高固定成本结构，导致相对于RevPAR业绩的高度运营杠杆。因此，利润在住宿周期中迅速上升，但在经济低迷时期迅速下降，因为成本下降的速度很少像收入下降的速度那么快。归因于ADR增长的RevPAR增长，所有权模式的利润增长率高于入住率增长，因为与更高的定价相比，与更高的客流量相关的增量成本更多。
•特许经营者将其品牌授权给酒店所有者，使酒店所有者有权使用品牌名称、标识、运营实践和预订系统，以换取按照特许经营者的品牌标准运营酒店的费用和协议。根据典型的特许经营协议，酒店所有者向特许经营商支付初始费用、按收入百分比计算的特许权使用费以及营销和预订系统费用。特许经营商的收入取决于其系统中的客房数量和这些酒店的营收表现。收益驱动因素包括RevPAR增长、单位增长和有效特许权使用费提高。加盟商在他们的商业模式中享有巨大的运营杠杆，因为在现有系统中增加一家新的酒店特许经营权通常成本很低。加盟商通常受益于较高的行业供应增长，因为单位增长通常超过因供应过剩而导致的较低的RevPAR。因此，特许经营商同时受益于每间可用房收入的增长和供应量的增加，这有助于减少酒店业经济周期的影响。
•管理公司为没有专业知识和/或没有自我管理意愿的业主经营酒店。这些公司主要根据赚取的收入和/或产生的利润收取管理费。与特许经营活动类似，以收入为基础的管理费的关键驱动因素是每间可用年收入和单位增长。与所有权活动类似，基于利润的费用受到酒店利润率提高和RevPAR增长的推动。
与其他行业类似，酒店业经历了正负两个运营周期。与新冠肺炎大流行的任何持续影响无关，存在正负向运行周期的一般轨迹和特征。正周期的特征是入住率持续增长、房价上涨和酒店发展。这些周期通常会持续下去，直到经济持续长期低迷、各种条件造成供应过剩，或者出现一些外部因素，如战争、恐怖主义、流行病和/或自然资源短缺。负面循环的特点是酒店经营者降低房价以刺激入住率，并减少酒店开发。行业复苏通常始于入住率的上升，随后是酒店经营者提高房价。随着需求开始超过房间供应，入住率和房价继续改善。这些因素导致了酒店发展的增加。
酒店客房供应的增长是周期性的，因为酒店建设对利率、建筑和材料供应条件、资金可获得性和行业基本面做出反应。从历史上看，该行业通过新的建设增加了酒店房间的库存，这主要是因为有利的贷款环境鼓励了酒店的发展。通常情况下，在有利的贷款环境下，酒店的发展会继续下去，直到房间供应的增长超过需求。供应过剩最终导致入住率下降，导致酒店经营者降低房价以刺激需求，并减少酒店开发。随着时间的推移，酒店供应的缓慢增长导致入住率上升，并允许酒店再次提高房价。入住率和房价的上涨是酒店发展的催化剂。
作为一家拥有7,487家开业酒店的特许经营商，包括拥有9家酒店和管理13家酒店(包括3家自有酒店)，我们相信我们总体上在住宿周期的任何阶段都处于有利地位，因为我们的按服务收费的商业模式历来在各种住宿和经济环境中实现了可预测和盈利的长期增长。从历史上看，我们既受益于通常在复苏初期经历的RevPAR收益，因为我们的收入基于我们特许经营商的毛房收入，也受益于供应增长，通常发生在我们扩大投资组合规模的后期阶段。大流行造成的当前动态运行周期的最终影响和持续时间仍有待观察。
该公司的品牌组合提供了新的建设和转换机会。我们的新建筑品牌通常受益于供应增长时期以及有利的资本供应和定价。我们的转换品牌也受益于供应增长时期，因为酒店的建设增加了对现有酒店寻求新品牌关联的需求。此外，该公司的转换品牌通常受益于住宿周期的低迷，因为我们的单位增长历来是由独立和其他酒店连锁附属公司转换到我们的系统中推动的，因为这些酒店努力改善它们的业绩，这些业绩通常超过我们系统中因经济低迷而关闭的酒店。
酒店业可以分为连锁规模的类别或具有普遍竞争力的品牌分组，如下所示：
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| 链条鳞片 | | 品牌范例 |
| 奢侈 | | 四季酒店，丽思卡尔顿，W酒店，JW万豪 |
| 上流社会 | | 丽晶、万豪、希尔顿、凯悦、喜来登 |
| 高档 | | Cambria Hotels、Radisson、Courtyard、Hyatt Place、希尔顿花园酒店 |
| 中上档 | | Comfort Inn、Country Inn&Suites、Holiday Inn Express、Hampton Inn、Fairfield Inn |
| 中等规模 | | 贝蒙特BEST WESTERN优质酒店、睡眠酒店 |
| 经济 | | Econo Lodge，Super 8，Days Inn，Motel 6 |
酒店业由独立的经营者和那些加入了全国性连锁酒店的经营者组成。非主要住宿公司拥有或管理的酒店的独立经营者越来越多地加入国家连锁酒店特许经营，以保持与国家住宿公司所有或附属于国家住宿公司的酒店的竞争力。
由于拥有和经营酒店的很大一部分成本通常是固定的，与特许经营住宿连锁店合作产生的收入增加可以改善酒店的财务业绩。包括我们在内的大型特许经营连锁酒店通常为酒店运营商提供一系列旨在改善其酒店财务业绩的支持服务，包括中央预订和物业管理系统、营销和广告计划、培训和教育计划、收入增加服务以及与合格供应商的关系，以简化采购流程并提供更低成本的产品。我们认为，拥有大量酒店的全国性特许经营连锁店在潜在客人中享有更高的品牌知名度，与供应商的讨价还价能力也比拥有较少酒店的连锁酒店更高，更大的品牌知名度和讨价还价能力可以增加酒店对潜在客人的吸引力，降低酒店的运营成本。此外，我们相信酒店经营者选择住宿特许经营商是基于
主要取决于每个特许经营商的品牌及其服务的感知价值和质量，以及与该特许经营商的从属关系可以在多大程度上提高酒店运营商的盈利能力。我们认为，这些因素增强了品牌附属酒店的弹性，因此，在负运营周期中，特许经营住宿连锁店的价值主张。
Choose的特许经营业务
我们主要作为酒店特许经营商运营，并部署我们的22个品牌和品牌延伸系列，它们代表着新的建筑和改造品牌，并在不同的酒店消费者和开发商的价位上竞争。
特许经营经济学。我们业务的费用和成本结构为我们提供了通过增加特许酒店房间数量、改善RevPAR业绩和提高我们特许经营合同的有效特许权使用费来改善经营业绩的机会。作为一家酒店特许经营商，我们的收入主要来自各种特许经营费。我们的特许经营费主要由初始费用和持续的特许权使用费、营销和预订系统费用组成，这些费用通常是根据特许经营酒店房间总收入的一定百分比计算的。专营权费用中的初始费用和持续专营权使用费部分旨在支付我们的运营费用，如业务发展、质量保证、行政支持、某些特许经营服务的费用，并为我们提供运营利润。营销和预订系统费用用于与营销、媒体、广告、提供中央预订系统、物业管理系统、电子商务活动和某些特许经营服务相关的费用。
我们的费用取决于我们系统中的房间数量、我们的特许经营商产生的房间总收入以及我们特许经营合同下的有效特许权使用费。我们享有巨大的运营杠杆，因为与我们现有品牌特许经营系统增长相关的可变运营成本历来低于新特许经营产生的增量特许权使用费。我们相信，我们的业务在酒店业处于有利地位，因为我们通常受益于每间客房平均收入的增加和新酒店建设或将现有酒店资产转换到我们的系统中所带来的单位增长。此外，改善对特许经营商的业务交付应使我们能够提高特许经营合同的有效特许权使用费费率。
我们的一系列知名和多样化的品牌产品使我们在酒店业处于有利地位。我们的新打造品牌，如Cambria Hotels、Comfort、Sept Inn、WoodSpring、Everhome Suites和Country Inn&Suites，在各种酒店连锁规模类别的供应增长期间，为酒店开发商提供一系列不同价位的选择，以满足暂住和延长住宿业务。我们的品牌，如Quality、Clarion Pointe、Ascend Hotel Collection、Econo Lodge和Radisson，在行业收缩和增长周期期间为希望加入我们品牌并利用我们提供的服务的独立运营商和非Choice附属酒店提供转换机会。
战略。我们的使命是致力于通过为我们的特许经营商提供酒店特许经营权，努力产生任何酒店特许经营中最高的投资回报，从而致力于特许经营商的盈利能力。我们的业务战略是通过利用Choice的大型知名酒店品牌、特许经营销售能力、有效的营销和预订交付努力、培训和教育计划、RevPAR增强我们巨大的自由现金流创造的服务和技术以及财务实力来实现特许经营系统的增长。我们相信，我们的品牌增长将受到我们为特许经营商创造引人注目的投资回报的能力的推动。我们的战略目标是通过提供增加业务交付、增强RevPAR、降低酒店运营和开发成本和/或提高客人满意度的服务来提高特许经营商的盈利能力。我们战略的具体要素包括：建立强大的品牌，提供卓越的服务，接触到更多的消费者，并利用我们的规模、规模和分销来降低酒店所有者的成本。我们相信，通过专注于这些要素，我们可以增加向现有特许经营商提供的业务，并扩大我们经营或寻求经营的连锁规模类别的特许经营酒店的市场份额，从而增加我们特许经营商产生的客房总收入。提高我们品牌的可取性也应该使我们能够继续提高我们合同的有效版税费率。
打造强势品牌。我们的每个品牌都有独特的属性和优势，包括消费者和开发商的知名度。我们的战略是利用每个品牌的优势来实现空间增长、RevPAR收益和特许权使用费提高，从而创造收入增长。我们相信，品牌一致性、品牌质量和客户满意度对于提高品牌表现和打造强势品牌至关重要。
我们有多个品牌，定位于满足各种类型的客人的需求。这些品牌可以在不同的价位上开发，既适合新建物业，也适合现有酒店的改建。这种灵活性确保了我们拥有适合在各种类型的市场、拥有各种类型的客户以及在行业收缩和增长周期期间创造增长空间的品牌。在行业供应增长放缓和资本市场趋紧的时期，我们可以针对现有的非精选附属酒店进行转换，以寻求我们品牌提供的知名度和经验证的业绩。在行业供应强劲增长的时期，我们通常预计我们的空间增长将有更大一部分来自我们的新建筑品牌。我们相信，大量市场仍能支撑我们的酒店品牌，我们品牌的增长潜力依然强劲。
我们努力通过提高产品一致性和质量来保持我们品牌的实力。我们试图根据酒店的实际特征、性能和便利设施将潜在的酒店归入适当的品牌，并在必要时要求物业改善计划，以确保新酒店达到品牌的质量标准，从而实现新进入特许经营系统的酒店的一致性和质量。此外，我们可能会要求目前在我们特许经营系统中的酒店在指定的合同窗口执行物业改善计划，以确保它们继续保持品牌的产品一致性和质量标准。
我们相信，由于独特的品牌标准、营销活动、忠诚度计划、预订交付、收入增加计划、服务水平和定价，我们的每个品牌都吸引了目标酒店所有者和客人。
提供卓越的服务。我们提供一系列服务和基于技术的产品来帮助我们的加盟商提高业绩。我们在全国各地都有现场服务人员，帮助加盟商提高RevPAR业绩、酒店运营效率和客人满意度。此外，我们为我们的特许经营商提供教育和培训计划，以及旨在提高物业水平业绩的收入管理技术和服务。这些服务和产品促进了特许经营商的收入增长，并提高了客户满意度，这既为公司带来了更高的特许权使用费，也为所有者带来了更高的回报，使我们的品牌对潜在的特许经营商更具吸引力，从而导致空间进一步增长。我们根据客户需求开发我们的服务，并专注于为我们的特许经营商带来高投资回报的活动。
接触到更多的消费者。我们相信酒店业主重视并受益于我们通过一系列活动提供的大量客人，包括品牌营销、预订系统、客户销售(企业、政府、社会、军事、教育和兄弟组织)，以及公司的忠诚度计划，选择特权®和雷迪森奖励美洲。我们的战略是最大限度地发挥这些活动的有效性，为休闲和商务旅客提供精选品牌酒店。
该公司打算通过其全国营销活动和忠诚度计划促销活动，继续提高其品牌的知名度。这些活动旨在向消费者发出令人信服的信息，让他们为我们的品牌创造更高的知名度，最终目标是通过我们的中央预订系统推动业务。将继续利用当地和地区的合作营销活动来利用国家营销计划来推动我们在地方层面的特许经营物业的业务。我们预计，通过使用我们的客户关系管理技术和计划，以及我们专注于增加商务旅行者份额的现场销售代理，我们直接向个人客人和企业客户进行营销的努力将继续得到加强。我们继续注重整体品牌质量，再加上我们的营销举措，旨在通过提高客人意识和满意度来刺激我们特许经营酒店的客房需求。
我们的中央预订系统是一项关键技术，用于通过多种渠道向我们的特许经营商提供客人，包括我们的呼叫中心、专有网站和移动网站、全球分销系统(如Sabre、Amadeus)、在线旅行社(“OTA”)(如Expedia、Booking.com)以及互联网推荐或预订服务(如Kayak、Trip Advisor)。我们相信，我们的知名品牌，结合我们与许多互联网分销网站的关系，通过促进更高的费率和预订交付，并降低成本和运营复杂性，使我们的特许经营商受益。
利用规模、规模和分布。我们继续专注于寻找方法，利用我们系统中重要的酒店平台、我们与酒店相关供应商的关系以及与旅游相关供应商的合作伙伴关系，为我们的特许经营商降低成本并提高回报。我们专注于通过关键的合作伙伴、新技术和其他关键的特许经营商资源来扩大我们的平台业务，这反映在我们的采购服务收入中。这些关系的扩展使我们能够进一步推动我们的营收，并为我们的酒店所有者和客户提供切实的增值解决方案。例如，我们与合格的供应商建立关系，以：(I)向我们的特许经营商提供低成本产品；(Ii)简化采购流程；以及(Iii)保持品牌标准和一致性。我们还与主要合作伙伴建立关系，直接向我们的客人推销他们的服务。这些关系为我们的客人提供与旅行相关的增值服务，并为公司创造收入。我们继续扩大这些关系，并通过增加在我们现有特许经营系统中的渗透率、加强我们现有的供应商关系和/或创建新的供应商关系来确定降低酒店运营成本的新方法。我们相信，通过提高品牌质量和一致性，提高特许经营商的回报和满意度，以及创造采购服务收入，我们努力利用公司的规模、规模和分销使公司受益。
国内特许经营制度
我们的标准国内特许经营协议授予特许经营商使用我们某些商标的非独家权利，并从我们的特许经营制度中获得其他好处，以促进其特许经营酒店在指定地点的运营。我们的大多数标准国内特许经营协议的期限为20至30年，其中每一项都有某些权利
特许人和被特许人在规定的期限之前终止协议，例如在指定的酒店开业周年纪念日。我们的加盟商在国内以22个品牌和品牌延伸之一运营。
下表列出了截至2022年12月31日的五年内与我们国内特许经营制度有关的主要统计数据。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018(4) | | 2019(3)(4) | | 2020(3)(4) | | 2021(3)(4) | 2022(3) |
物业数量、期末(5) | 5,853 | | | 5,945 | | | 5,943 | | | 5,913 | | 6,296 | |
房间数，期末(5) | 448,749 | | | 461,674 | | | 456,528 | | | 458,030 | | 494,409 | |
特许权使用费(千)(1) | $ | 359,502 | | | $ | 371,396 | | | $ | 258,151 | | | $ | 391,336 | | $ | 436,174 | |
平均版税费率(2) | 4.75 | % | | 4.86 | % | | 4.94 | % | | 5.01 | % | 5.05 | % |
平均入住率(2) | 58.0 | % | | 57.6 | % | | 45.6 | % | | 57.2 | % | 58.0 | % |
日均房价(ADR)(2) | $ | 82.17 | | | $ | 81.86 | | | $ | 71.67 | | | $ | 84.06 | | $ | 93.17 | |
每间可用客房收入(RevPAR)(2) | $ | 47.68 | | | $ | 47.18 | | | $ | 32.69 | | | $ | 48.10 | | $ | 54.06 | |
(1)特许权使用费反映了传统的Choice品牌，不包括特许经营协议收购成本摊销的影响。从2022年8月11日至2022年12月31日期间，传统Radisson品牌的全球版税总额为1950万美元。
(2)平均入住率、ADR和RevPAR的统计数据不包括收购的传统Radisson品牌。此外，运营统计数据不包括Everhome Suites品牌，因为运营统计数据不能代表稳定的品牌，该公司定义的稳定品牌是指至少有25个单元开业并运营超过12个月。
(3)这些期间包括公司拥有的传统精选酒店的运营统计数据，包括2022年220万美元的部门间特许权使用费、2021年160万美元的特许权使用费、2020年80万美元的特许权使用费和2019年的90万美元。
(4)该公司根据特许经营商报告的信息计算RevPAR。为了准确反映RevPAR，该公司修订了前几年的运营统计数据，以提供最新的信息。
(5)2022年，该公司将加勒比海地区的七处物业从国内特许经营权重新归类为国际特许经营权。2021年及以前的房产和房间数据已重新分类，以便于比较。
目前，没有任何个人特许经营商占该公司国内特许权使用费总额的1%以上。
拥有和管理的酒店
虽然酒店特许经营业务是该公司的主要业务，但该公司还拥有6家Cambria酒店和三遗留的雷迪森酒店美洲酒店，管理13家酒店(包括3家自营酒店)。我们从拥有的酒店获得收入，主要来自客人住宿。除了成本补偿外，我们还从管理酒店的基本和奖励管理费中获得收入，主要用于公司为雇主的管理酒店的工资成本。
我们打算继续从战略上开发和管理酒店，以增加我们的品牌在美国的存在，提高客人满意度和品牌偏好，并最终增加授予的特许经营协议的数量。我们相信，这些渠道为我们提供了支持和加速我们品牌发展的机会。
行业定位
我们的品牌为消费者和开发商提供了广泛的选择，适合暂住和长期停留的客户，包括经济型、中档、中档、高档和高档酒店。我们的传统精选和传统Radisson品牌如下：
坎布里亚酒店：Cambria Hotels是一家精选服务酒店品牌，经营高端住宿类别，瞄准顶级一级市场位置和具有商务和休闲需求的二级市场。Cambria为客人提供了独特的体验，简单、无愧疚的放纵和少量的奢侈品让他们在旅途中保持最佳状态。酒店的环境符合客人的休闲生活方式，但也是为现代旅行者的需求量身定做的。酒店拥有受地理位置启发的引人入胜的设计、宽敞舒适的客房、以水疗为灵感的浴室、带有游泳池和屋顶酒吧的户外空间、灵活的会议空间、当地来源的菜单和精酿啤酒。主要竞争品牌包括：Fourtyard by Marriott、Alloft、Hyatt Place、Hotel Indigo、AC Hotels和Hilton Garden Inn。
Ascend酒店收藏：Ascend Hotel Collection是一款创新的全球软品牌系列，提供度假村、精品酒店和历史悠久的物业，反映并融入目的地的织物。Ascend使高档酒店能够保留其个人品牌资产和身份，同时还可以获得Choice Hotels的全球分销、技术、绩效支持服务、培训和忠诚度福利。Ascend Hotel Collection提供了两个领域的最佳选择：独立，由强大的客户获取、交付和分销平台支持，批量采购优势和运营效率。主要竞争对手包括：Tapestry、BW Premier、VOVO、商标和致敬。
舒适度：Comfort品牌系列-由Comfort Inn、Comfort Suites和Comfort Inn&Suites组成-是一个中等偏上的品牌，为客人提供温暖和欢迎的体验，旨在帮助旅行者感到精神焕发，准备好迎接新的一天。舒适的酒店随时准备迎接各地的商务和休闲旅客。推出我们的新产品
原型-Rise&Shine™-标志着Comfort旅程的新篇章，这一里程碑紧随多年的转型计划之后，导致了更新的客房、刷新的公共空间和一个新的、现代的标志。作为北美最大的100%无烟酒店品牌，舒适酒店提供免费便利设施，包括热早餐、免费Wi-Fi、商务中心、健身中心和大部分地点的游泳池。每间宽敞的客房都提供优质的床上用品和洗浴设施，以及冰箱和微波炉。舒适套房是为满足当今旅行者的需求而量身定做的，每个超大套房都有独立的工作和放松区域，以及一张沙发床。主要竞争品牌包括汉普顿、假日快捷酒店和费尔菲尔德套房酒店。
睡眠旅店：睡眠客栈是一个中等规模的新建筑品牌，为开发商提供具有成本效益的物业来建造、运营和维护，具有竞争力的中等规模的平均日租金。Slear Inn提供可靠、简单、时尚的客人体验，旨在帮助客人在这里更好地做梦。客人可以找到新鲜的、受自然启发的设计元素，这些元素既现代又永恒，创造了一个放松和宁静的环境，为商务和休闲旅客提供免费Wi-Fi、免费热早餐、便利设施以支持更好的夜间休息，以及健身房和/或游泳池。Slear Inn的竞争对手包括American Inn、Baymont和Wingate。
克拉里昂：Clarion帮助拥有食品和饮料能力的现有资产的所有者以合理的投资实现强劲的回报。Clarion允许更专注和更高效的食品和饮料运营模式，该模式与各种转换属性配置配合良好。Clarion通过提供会议/宴会设施、餐厅和休息室，帮助商务和休闲客人“聚在一起”。便利设施包括免费高速互联网接入、游泳池或健身中心和商务中心。主要竞争品牌包括喜来登的Four Points。
克拉里昂·波因特：Clarion Pointe于2019年推出，是一款精选的服务特许经营权，非常适合希望从战略上将其有限服务物业重新定位为一个具有强烈意识和概念的品牌，以满足新兴旅行者的期望。酒店为客人提供方便和实惠的体验，在合适的地方提升必需品，包括现代设计、精心策划的食物和饮料选择，以及按需连接。截至2022年12月31日，有50多家Clarion Pointe酒店开业并运营。
质量：品质帮助客人和房主在中档酒店“物有所值”。优质的酒店提供干净、舒适和实惠的住宿，以及“物有所值”-Q床、Q早餐、Q淋浴、Q服务，以及Q Essentials，包括免费高速互联网接入、咖啡和室内冰箱。主要竞争品牌包括贝斯特维斯特和华美达。
主干套房：Mainstay Suites在中型延长住宿类别中运营，为开发商在各种市场类型中提供灵活的转换和新的建设机会。Mainstay套房为入住时间超过几个晚上的商务或休闲旅行的客人提供了一种“像家一样的生活”的承诺。所有客房均配有设备齐全的厨房以及独立的休息室和工作区。Mainstay套房提供免费高速互联网、健身房、全天候洗衣设施、每周客房服务以及为客人提供早餐选择。每家酒店都有一个“Mainstant Marketplace”，客人可以在那里购买各种食物和杂货。客人还可以通过“我在家里用的东西”计划免费获得厨房小电器。主要竞争对手包括TownePlace Suites、Candlewood Suites和Hawthorn Suites。
Everhome套房：Everhome Suites在中型延长住宿类别中运营，为开发商提供进入主要市场的价值工程新建筑原型。Everhome套房提供更贴近家的体验，让入住时间较长的客人在出门在外时能够保持高效并感觉到与家的联系。所有套房均配有设备齐全的厨房，厨房有独立的空间供您工作、放松和用餐。较大的一居室套房配有室内洗衣机和烘干机。客人可以使用免费高速互联网、现代健身房和室外便利设施、全天候洗衣设施和每周家政服务。每家酒店都有一个“家庭基地市场”，提供食物、饮料和个人用品可供购买。小型厨房电器可通过“HomeBase Essentials”计划在前台结账。主要竞争对手包括Candlewood Suites、Home2 Suites、TownePlace Suites和Extended Stay America Premier Suites。Everhome Suites品牌于2020年1月推出，2022年9月在南加州开设第一家酒店。
郊区工作室：郊区工作室在经济型延长住宿类别中运营，通过灵活的转换选项为开发商提供进入这一类别的机会。郊区工作室的理念是为长期入住的客人提供干净、舒适的房间、友好的服务和他们所需要的便利设施。 所有客房均提供室内厨房。客人可以使用免费高速互联网、全天候洗衣设施和每两周一次的客房服务。主要竞争对手包括Extended Stay America、Intown Suites、HomeTowne Studios和Studio 6。
伍德斯普林斯套房：伍德斯普林斯套房都是新建的超值工程酒店，在经济型延长入住类别中运营。WoodSpring开发人员坚持严格的原型和设计规范，以及体现WoodSpring承诺的“很简单”的操作模型。做得更好了。每间套房都有精心设计的厨房、休息区和
免费付费电影频道。客人可以使用免费高速互联网、全天候洗衣设施和每两周一次的客房服务。 主要竞争对手包括Extended Stay America、Echo by Wyndham、HomeTowne Studios、MyPlace和Studio 6。
伊科诺·洛奇：Econo Lodge是Choice Hotel旗下的经济型酒店品牌，为注重价值的旅客提供“旅途中的轻松停留”。免费高速互联网、床边充电器、冰箱和免费早餐咖啡只是使Econo Lodge在经济舱中物有所值的部分便利设施。该品牌主要与Days Inn、Super 8和Red Roof Inn竞争。
Rodeway Inn：Rodeway Inn为预算有限的旅行者提供合理的住宿。早上有免费的咖啡让客人开始，免费的高速互联网，Rodeway是寻找以下问题的实际旅行者的一个很好的选择：“晚安。省了很多钱。“主要竞争品牌包括America Best Value Inn和Motel 6。
拉迪森的乡村酒店和套房：由Radisson设计的Country Inn&Suites试图用归属感、社区和共享经验来激励客人。每个地点都提供诱人的设计、产品和服务，为商务旅客和休闲旅客创造温馨、友好的氛围。酒店团队还通过热情周到的服务帮助客人感受到他们的重要性。该品牌的三个标志性设施是免费Wi-Fi、健身中心和每天提供的免费热早餐。
雷迪森：雷迪森提供了一种高档的旅行体验。干净、现代的设计、周到的细节和各种服务，这些酒店专注于为客人在旅行期间提供出色的工作/生活平衡。为了确保和谐的住宿，酒店团队寻求与客人建立有意义的个人关系。雷迪森酒店位于郊区和城市环境中，靠近机场和休闲目的地。
雷迪森红：作为一个高档、精选服务的酒店品牌，Radisson Red的特点是喜欢大胆的设计、社交网络和对传统的俏皮曲折。这些城市酒店通过非正式的服务为酒店的服务注入了新的活力。酒店空间以充满活力的设计开启乐趣，鼓励社交分享，并轻松从工作切换到娱乐和回来。有联系、了解潮流的旅行者会喜欢这个独特的机会，为他们的住宿量身定做自己的风格。
雷迪森·布鲁：拉迪森·布鲁品牌以积极、个性化的服务和带有时尚空间的标志性建筑为特色，提供高档酒店体验。设计具有当代气息和当地风味，每一家酒店都提供一系列服务，如高级餐饮和现场水疗。酒店团队在对最小细节的周到关注中大放异彩，让客人享受真正难忘的体验。丽晶酒店位于主要城市、重要的机场通道以及成长型和关键市场。
雷迪森个人：Radisson Personal是一个高端附属品牌，为酒店提供我们的专业知识、基础设施和品牌认知度的好处，同时庆祝每个酒店的独特个性。雷迪森个人酒店为客人提供独一无二的旅行体验的魅力，同时提供我们众所周知的高质量服务和真正的热情好客。这些酒店位于著名城市，靠近机场和主要商务和休闲目的地。
帕克酒店：雷迪森的Park Inn以积极、无压力的环境为特征，从高级经济到中型品牌，提供良好的食物和乐观的环境。令人心情振奋的现代设计和巧妙的色彩运用与友好、个性化的服务和感觉良好的额外服务(如免费早餐)相结合，确保我们的客人体验到愉快的住宿体验。这些酒店位于一二线城市，经济和交通枢纽附近，机场和火车站附近，交通便利。
公园广场：高端品牌融合了迷人的服务、当代的优雅和当地的味道。在每一家酒店，团队成员都热情欢迎客人，并强调要促进真正和有意义的互动。精致的空间融合了每个地点的精髓，为客人和当地社区提供了一个充满活力的社交环境。这些别具一格的酒店位于首都和主要的商务和休闲目的地，帮助旅行者与其所在地区的正宗个性和文化建立联系。
该公司的品牌还包括Radisson Collection和Radisson Inn&Suites，但截至2022年12月31日，这些品牌在公司的市场上还没有开放的物业。
下表列出了截至2022年12月31日的五年中与传统Choice品牌国内系统相关的关键统计数据。截至2022年12月31日，传统的雷迪森品牌分别占国内酒店和客房的508家和51,473间，国际酒店和客房分别为90家和12,927间。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
舒适家居系统(2) | | | | | | | | | | |
物业数量、期末(3) | | 1,623 | | | 1,612 | | | 1,645 | | | 1,665 | | | 1,685 | |
房间数，期末(3) | | 126,823 | | | 126,541 | | | 129,372 | | | 130,963 | | | 132,523 | |
| 平均入住率 | | 62.7 | % | | 62.2 | % | | 46.1 | % | | 60.1 | % | | 61.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| adr | | $ | 96.17 | | | $ | 95.84 | | | $ | 83.72 | | | $ | 98.22 | | | $ | 108.31 | |
| RevPAR | | $ | 60.30 | | | $ | 59.65 | | | $ | 38.58 | | | $ | 59.05 | | | $ | 66.88 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 国内质量体系 | | | | | | | | | | |
| 物业数量、期末 | | 1,636 | | | 1,688 | | | 1,697 | | | 1,652 | | | 1,633 | |
| 房间数，期末 | | 126,533 | | | 129,232 | | | 128,807 | | | 123,549 | | | 121,275 | |
| 平均入住率 | | 54.4 | % | | 54.1 | % | | 41.8 | % | | 53.5 | % | | 53.5 | % |
| adr | | $ | 80.82 | | | $ | 80.11 | | | $ | 72.13 | | | $ | 83.88 | | | $ | 90.64 | |
| RevPAR | | $ | 43.95 | | | $ | 43.34 | | | $ | 30.16 | | | $ | 44.84 | | | $ | 48.53 | |
Clarion家用系统(4) | | | | | | | | | | |
| 物业数量、期末 | | 174 | | | 178 | | | 183 | | | 189 | | | 178 | |
| 房间数，期末 | | 22,179 | | | 22,498 | | | 22,072 | | | 21,837 | | | 19,630 | |
| 平均入住率 | | 50.3 | % | | 49.3 | % | | 32.9 | % | | 43.1 | % | | 45.5 | % |
| adr | | $ | 85.14 | | | $ | 84.73 | | | $ | 73.37 | | | $ | 88.09 | | | $ | 94.83 | |
| RevPAR | | $ | 42.85 | | | $ | 41.81 | | | $ | 24.12 | | | $ | 37.99 | | | $ | 43.13 | |
| 睡眠旅店家居系统 | | | | | | | | | | |
| 物业数量、期末 | | 393 | | | 402 | | | 408 | | | 414 | | | 423 | |
| 房间数，期末 | | 27,962 | | | 28,361 | | | 28,790 | | | 29,194 | | | 29,775 | |
| 平均入住率 | | 61.9 | % | | 61.1 | % | | 46.2 | % | | 58.7 | % | | 59.5 | % |
| adr | | $ | 85.66 | | | $ | 85.28 | | | $ | 75.92 | | | $ | 86.55 | | | $ | 95.29 | |
| RevPAR | | $ | 52.99 | | | $ | 52.09 | | | $ | 35.08 | | | $ | 50.85 | | | $ | 56.72 | |
| 主干套房家居系统 | | | | | | |
| 物业数量、期末 | | 63 | | | 73 | | | 90 | | | 101 | | | 115 | |
| 房间数，期末 | | 4,268 | | | 4,636 | | | 6,374 | | | 6,994 | | | 7,891 | |
| 平均入住率 | | 65.4 | % | | 63.9 | % | | 54.8 | % | | 62.1 | % | | 62.3 | % |
| adr | | $ | 83.82 | | | $ | 85.28 | | | $ | 78.31 | | | $ | 80.25 | | | $ | 87.07 | |
| RevPAR | | $ | 54.83 | | | $ | 54.49 | | | $ | 42.89 | | | $ | 49.79 | | | $ | 54.24 | |
| Econo Lodge家居系统 | | | | | | | | | | |
| 物业数量、期末 | | 839 | | | 807 | | | 777 | | | 734 | | | 702 | |
| 房间数，期末 | | 50,692 | | | 48,538 | | | 47,023 | | | 44,107 | | | 42,112 | |
| 平均入住率 | | 47.6 | % | | 47.7 | % | | 40.9 | % | | 50.1 | % | | 49.6 | % |
| adr | | $ | 64.26 | | | $ | 63.75 | | | $ | 59.12 | | | $ | 68.08 | | | $ | 72.04 | |
| RevPAR | | $ | 30.59 | | | $ | 30.43 | | | $ | 24.16 | | | $ | 34.08 | | | $ | 35.72 | |
| Rodeway Inn家居系统 | | | | | | | | | | |
| 物业数量、期末 | | 612 | | | 600 | | | 559 | | | 528 | | | 503 | |
| 房间数，期末 | | 35,124 | | | 34,727 | | | 31,828 | | | 30,275 | | | 28,364 | |
| 平均入住率 | | 49.2 | % | | 49.0 | % | | 43.6 | % | | 50.9 | % | | 50.9 | % |
| adr | | $ | 65.36 | | | $ | 64.25 | | | $ | 59.48 | | | $ | 68.01 | | | $ | 72.55 | |
| RevPAR | | $ | 32.15 | | | $ | 31.48 | | | $ | 25.94 | | | $ | 34.64 | | | $ | 36.96 | |
| 郊区住宅系统 | | | | |
| 物业数量、期末 | | 54 | | | 60 | | | 66 | | | 71 | | | 75 | |
| 房间数，期末 | | 5,699 | | | 6,082 | | | 6,470 | | | 6,395 | | | 6,719 | |
| 平均入住率 | | 69.4 | % | | 66.0 | % | | 63.6 | % | | 70.0 | % | | 67.5 | % |
| adr | | $ | 56.47 | | | $ | 57.46 | | | $ | 51.45 | | | $ | 55.36 | | | $ | 59.94 | |
| RevPAR | | $ | 39.18 | | | $ | 37.91 | | | $ | 32.72 | | | $ | 38.77 | | | $ | 40.46 | |
| 寒武纪酒店国内系统 | | | | | | |
| 物业数量、期末 | | 40 | | | 50 | | | 54 | | | 57 | | | 65 | |
| 房间数，期末 | | 5,685 | | | 7,277 | | | 7,697 | | | 7,869 | | | 8,865 | |
| 平均入住率 | | 67.6 | % | | 67.5 | % | | 38.2 | % | | 56.2 | % | | 64.2 | % |
| adr | | $ | 148.10 | | | $ | 145.45 | | | $ | 112.30 | | | $ | 132.48 | | | 159.18 |
| RevPAR | | $ | 100.12 | | | $ | 98.12 | | | $ | 42.87 | | | $ | 74.47 | | | 102.13 |
| 升华酒店代收国内系统 | | | | |
物业数量、期末(3) | | 170 | | | 205 | | | 173 | | | 200 | | | 196 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房间数，期末(3) | | 13,873 | | | 21,303 | | | 13,075 | | | 20,473 | | | 20,091 | |
| 平均入住率 | | 60.8 | % | | 61.2 | % | | 43.4 | % | | 53.7 | % | | 56.3 | % |
| adr | | $ | 125.31 | | | $ | 125.16 | | | $ | 116.51 | | | $ | 138.01 | | | $ | 154.32 | |
| RevPAR | | $ | 76.23 | | | $ | 76.57 | | | $ | 50.59 | | | $ | 74.11 | | | $ | 86.83 | |
伍德斯普林斯套房住宅系统(5) | | | | |
| 物业数量、期末 | | 249 | | | 270 | | | 291 | | | 302 | | | 212 | |
| 房间数，期末 | | 29,911 | | | 32,479 | | | 35,020 | | | 36,374 | | | 25,592 | |
平均入住率(5) | | 77.1 | % | | 75.3 | % | | 71.7 | % | | 79.6 | % | | 79.2 | % |
adr(5) | | $ | 45.89 | | | $ | 47.10 | | | $ | 46.18 | | | $ | 51.66 | | | $ | 58.02 | |
RevPAR(5) | | $ | 35.37 | | | $ | 35.44 | | | $ | 33.09 | | | $ | 41.10 | | | $ | 45.94 | |
EVERHOME套间家用系统(6) | | | | | | |
| 物业数量、期末 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 1 | |
| 房间数，期末 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 99 | |
| 平均入住率 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| adr | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| RevPAR | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
(1)该公司根据特许经营商报告的信息计算RevPAR。为准确反映RevPAR，本公司根据所提供的最新资料修订其过往年度的营运统计数字。
(2)包括Comfort系列品牌延伸，包括Comfort Inn和Comfort Suites。
(3)2022年，该公司将位于加勒比海的物业从国内特许经营权重新分类为国际特许经营权。2021年及以前的房产和房间数据已重新分类，以便于比较。
(4)包括Clarion系列品牌扩展，包括Clarion和Clarion Pointe。
(5)2018年WoodSpring Suite的统计数据包括2018年2月1日收购后的特许权使用费以及平均入住率、ADR和RevPAR的全年统计数据。
(6)没有提供2020年1月推出的Everhome Suites品牌的平均入住率、ADR和RevPAR的统计数据，因为运营统计数据不能代表稳定的品牌，该公司定义的稳定品牌至少有25个单元开业并运营超过12个月。
国际特许经营业务
该公司通过直接特许经营和主特许经营关系相结合的方式开展国际特许经营业务。主特许经营关系受协议管辖，这些协议通常向主特许经营商提供在特定地理区域使用和转授我们品牌的权利，通常是收费的。
我们的商业战略一直是在这些国际市场进行直接特许经营，在这些市场，特许经营是一种被接受的商业模式，我们相信我们的品牌可以实现重要的分销。我们通常选择在直接特许经营目前不是一种普遍或可行的商业模式的市场上签订总特许经营协议。在建立主要特许经营关系时，我们努力选择具有专业酒店和资产管理能力以及财务能力的合作伙伴，以在各自的市场上投资建设Choice品牌。主要特许经营关系通常为公司提供较低的收入，因为主要特许经营商负责管理某些必要的服务(如培训、质量保证、预订和营销)，以支持指定开发区域内的特许经营酒店，因此保留较大比例的酒店特许经营费以支付其开支。国际主加盟商收取当地加盟商支付的费用，并将约定的份额汇给我们。我们的主特许经营权和类似的多单位许可协议都有到期日，我们会积极管理，并可能在我们认为有益的时候续签。其中某些协议的到期日为2024年。在某些情况下，公司已经并可能继续对我们的主要特许经营商进行股权投资。
在美国以外的一些地区，酒店特许经营的盛行程度较低，倾向于独立经营者。我们相信，随着当地经济的增长以及酒店所有者寻求集中预订系统和营销计划的经济性，某些国际市场的连锁店和特许经营权将会增加。我们相信，国际特许经营业务将为公司提供长期的增长机会，因此，我们将继续进行投资，以期提高潜在的国际特许经营商的价值主张。
下面的酒店和客房在线数据包括那些暂时停业的酒店和客房。2020年和2021年的运营业绩受到新冠肺炎疫情的重大影响。然而，有效疫苗的开发和分发以及其他遏制努力已经带来了重大的积极事态发展，自2021年第二季度以来，这些事态发展有助于改善运营指标，并在一些市场产生挥之不去的影响。
下面的图表总结了我们在美国以外的传统选择特许经营系统和运营结果(1):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
物业数量、期末(2) | | 1,168 | | | 1,208 | | | 1,204 | | | 1,117 | | | 1,101 | |
房间数，期末(2) | | 120,359 | | | 129,223 | | | 141,449 | | | 121,716 | | | 120,468 | |
特许权使用费(千)(3) | | $ | 22,005 | | | $ | 21,680 | | | $ | 12,358 | | | $ | 14,958 | | | $ | 18,564 | |
(1)并非所有主特许经营合同都要求报告国际特许经营商的运营统计数据(即平均入住率、平均每日房价)，因此我们没有为国际特许经营商提供RevPAR指标。
(2)2022年，该公司将加勒比海地区的七处物业从国内特许经营权重新归类为国际特许经营权。2021年及以前的房产和房间数据已重新分类，以便于比较。
(3)特许权使用费不包括特许经营协议、收购成本、摊销和减值的影响。
截至2022年12月31日，Legend Choice按地区和特许经营关系开放的酒店和客房如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 直接特许经营 | | 特许经营大师 | | 总计 |
| 酒店 | | 房间 | | 酒店 | | 房间 | | 酒店 | | 房间 |
| 亚太 | 202 | | | 9,868 | | | 81 | | | 12,569 | | | 283 | | | 22,437 | |
| 欧洲和中东 | 91 | | | 7,994 | | | 264 | | | 45,834 | | | 355 | | | 53,828 | |
| 拉丁美洲、加勒比和加拿大 | 52 | | | 6,249 | | | 411 | | | 37,954 | | | 463 | | | 44,203 | |
| 国际合计 | 345 | | | 24,111 | | | 756 | | | 96,357 | | | 1,101 | | | 120,468 | |
作为雷迪森交易的结果，我们在拉丁美洲和加勒比地区的几个国家和地区扩大了我们的国际业务。截至2022年12月31日，瑞迪森酒店美洲品牌分别占90家和12,927家国际酒店和客房。
该公司的国际业务，包括传统的雷迪森，主要在以下国家和地区进行，按地区组织：
亚太地区。澳大利亚、中国、印度、日本、新西兰、泰国
欧洲和中东。奥地利， 捷克共和国、丹麦、芬兰、法国、德国、爱尔兰、意大利、沙特阿拉伯王国、立陶宛、挪威、葡萄牙、斯洛伐克、西班牙、瑞典、土耳其、英国
拉丁美洲、加勒比海和加拿大。阿鲁巴、巴哈马、巴巴多斯、伯利兹、玻利维亚、巴西、加拿大、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、多米尼克、多米尼加共和国、厄瓜多尔、萨尔瓦多、格林纳达、危地马拉、洪都拉斯、墨西哥、巴拿马、秘鲁、特立尼达和多巴哥、乌拉圭
截至2022年12月31日的年度，全球开业酒店和客房如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 打开 | | 管道(3) |
| 酒店 | | 房间 | | 酒店 | | 房间 |
舒适性(1) | 2,141 | | | 176,994 | | | 205 | | | 17,201 | |
| 质量 | 1,930 | | | 154,440 | | | 49 | | | 4,369 | |
| Ascend酒店集合 | 326 | | | 35,422 | | | 41 | | | 7,510 | |
克拉里昂(2) | 304 | | | 41,186 | | | 20 | | | 2,239 | |
| 睡眠客栈 | 448 | | | 32,525 | | | 102 | | | 5,669 | |
| 主干套房 | 116 | | | 7,991 | | | 90 | | | 4,030 | |
| Everhome套房 | 1 | | | 99 | | | 46 | | | 5,206 | |
| 伊科诺·洛奇 | 759 | | | 44,697 | | | 21 | | | 1,359 | |
| 罗德韦酒店 | 512 | | | 28,874 | | | 21 | | | 1,188 | |
| 郊区 | 75 | | | 6,719 | | | 35 | | | 2,198 | |
| 坎布里亚酒店 | 65 | | | 8,865 | | | 69 | | | 8,611 | |
| 伍德斯普林斯套房 | 212 | | | 25,592 | | | 223 | | | 26,874 | |
| 雷迪森酒店美洲 | 598 | | | 64,400 | | | 66 | | | 8,104 | |
| 不包括丙二醛承诺的总额 | 7,487 | | | 627,804 | | | 988 | | | 94,558 | |
| 丙二醛承诺 | — | | | — | | | 102 | | | 12,332 | |
| 包括丙二醛承诺的总额 | 7,487 | | | 627,804 | | | 1,090 | | | 106,890 | |
(1)包括Comfort系列品牌延伸，包括Comfort Inn和Comfort Suites。
(2)包括Clarion系列品牌扩展，包括Clarion和Clarion Pointe。
(3)管道是指已签署特许经营协议等待改建、在建或批准开发的酒店，以及承诺业主未来特许经营发展的总开发协议(“MDA”)。
特许经营销售
品牌增长对我们的商业模式很重要。我们根据供需关系和我们的战略目标确定了酒店发展的关键市场领域。发展机会通常提供给：(I)现有的特许经营者；(Ii)酒店或多户住宅的开发商；(Iii)独立酒店和汽车旅馆的所有者；(Iv)离开其他特许经营者品牌的酒店所有者；以及(V)与酒店无关的产品的特许经营者，如餐厅。
我们的特许经营销售组织旨在通过授予特许经营协议来支持公司的持续增长，重点放在收入密集型连锁规模和市场上。特许经营销售机构既雇用销售经理，又雇用特许经营销售总监。该组织强调加入Choice系统的好处、我们帮助酒店提高盈利能力的承诺、我们的中央预订交付服务、我们的营销和客户忠诚度计划、我们的收入管理服务、我们的培训和支持系统(包括我们的专有物业管理系统)以及我们公司实现增长和盈利的记录。特许经营销售总监被分配到特定的品牌，以利用他们的品牌专业知识来提高产品一致性和交易流程。我们的销售经理确保每个潜在的酒店都有合适的品牌，促进销售总监之间的团队合作和信息共享，并为我们潜在的特许经营商提供更好的服务。该组织的结构整合了我们的品牌和战略，使我们的品牌团队能够专注于了解、预测和满足客户的独特需求。
我们的目标是通过销售涵盖各种住宿类别的Choice品牌，继续战略性地扩大我们的投资组合。根据市场情况和其他情况，我们可能会向开发商提供一定的激励措施，以促进我们品牌的发展，例如，对包括初始特许经营费、特许权使用费和系统费用在内的各种费用进行折扣，并提供特许经营协议收购款项，以支持开发、物业改善和其他酒店支出。
由于保留现有的特许经营商对我们的增长战略非常重要，我们有正式的影响政策。这项政策为现有的特许经营商提供保护，使其不会在指定距离内开放相同品牌的物业，具体取决于物业所在的市场。这项政策适用于大多数，但不是所有的Choice品牌。
投资、融资和担保加盟商支持
我们的董事会批准了一项计划，允许我们向符合条件的特许经营商提供融资、投资和担保支持，并允许我们收购或开发和转售酒店，以激励我们的品牌在战略市场的特许经营发展。我们根据这一计划机会性地部署资本，以促进我们品牌的增长。数量和时机
该计划的投资比例将取决于市场和其他条件，我们通常预计在五年内回收这些投资。更多信息，见项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析“流动资金和资本资源”部分下的“投资活动”标题。
特许经营协议
我们的标准国内特许经营协议授予特许经营商使用我们拥有的某些商标的非独家权利，并从我们的特许经营系统中获得其他好处，以促进其特许经营酒店在特定地点的运营。我们的标准国内特许经营协议的期限一般为20至30年。一般来说，在某些情况下，我们标准国内特许经营协议的任何一方都可以在协议期限结束前终止协议，例如在协议的指定周年纪念日时，符合适用法律的规定。提前终止选项使我们可以灵活地取消或重新命名物业，原因不是加盟商的合同违约。这使我们有机会通过取代表现较差的酒店来加强我们在各个市场的品牌组合。如果特许经营商未能在特定时间内使物业符合合同或质量标准，我们也有权终止特许经营协议。特许经营权协议通常包含违约金条款，涉及特许经营商在协议中规定的时间以外的时间段终止合同，这是双方同意应向我们支付的公平合理的损害赔偿措施。
该公司利用关于WoodSpring Suite和Everhome Suite品牌(有时也包括其他品牌)的主开发协议(“MDA”)。作为不退还费用的交换，开发商被提供地理上的排他性，以签订指定数量的特许经营协议并开发指定品牌的物业。在签署MDA时收到的预付费用是不退还的，并可分配给在MDA覆盖的区域内各方签署每项特许经营协议时应支付的从属费用。MDA规定了开发商必须维护的开发时间表；如果没有满足，公司可以终止地理排他性，但只要MDA仍然有效，预付费用仍然可以分配给未来的特许协议从属费用。
特许经营协议通常是单独谈判的，在不同的Choice品牌和特许经营权之间有所不同，但我们相信它们在各自市场群体中具有行业标准的竞争力。特许经营费通常有三个主要组成部分：从业费；特许权使用费；以及系统费(用于营销和预订系统)。我们的标准特许经营费如下：
截至2022年12月31日按品牌报价的费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每个人的起步费
房间/最低要求 | | 每间客房的重新许可费和续约费/最低 | | 专利权使用费(1) | | 营销和预订系统 费用(1) |
| 坎布里亚酒店 | $500/$60,000 | | $750/$65,000 | | 6.00 | % | | 3.00 | % |
舒适性(2) | $500/$50,000 | | $750/$65,000 | | 6.00 | % | | 3.50 | % |
| Quality客栈 | $500/$45,000 | | $550/$45,000 | | 5.25 | % | | 3.50 | % |
| Ascend酒店集合 | $525/$45,000 | | N/A/$45,000 | | 5.00 | % | | 3.00 | % |
| 克拉里昂 | $400/$45,000 | | $550/$45,000 | | 5.50 | % | | 3.25 | % |
| 克拉里昂·波因特 | $500/$45,000 | | $650/$45,000 | | 5.50 | % | | 3.25 | % |
| 睡眠客栈 | $300/$40,000 | | $550/$45,000 | | 5.50 | % | | 3.50 | % |
主干套房(3) | $300/$50,000 | | $550/$50,000 | | 6.00 | % | | 2.50 | % |
| 伊科诺·洛奇 | $300/$30,000 | | $500/$35,000 | | 5.00 | % | | 3.50 | % |
| 罗德韦酒店 | $200/$20,000 | | $375/$15,000 | | 5.00 | % | | 3.50 | % |
郊区工作室(3) | $225/$30,000 | | $475/$30,000 | | 6.00 | % | | 2.50 | % |
伍德斯普林斯套房(4) | N/A/$50,000 | | N/A/$50,000 | | 6.00 | % | | 2.50 | % |
Everhome套房(5) | N/A/$50,000 | | $550/$50,000 | | 6.00 | % | | 2.50 | % |
| 乡村套房酒店 | $500/$50,000 | | NA/$50,000 | | 5.75 | % | | 3.75 | % |
| 帕克酒店 | $450/$45,000 | | NA/$45,000 | | 5.50 | % | | 3.25 | % |
| 雷迪森 | $500/$75,000 | | NA/$75,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
| 雷迪森蓝 | $500/$100,000 | | NA/$100,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
| 雷迪森个人 | $500/$75,000 | | NA/$75,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
| 公园广场 | $450/$50,000 | | NA/$50,000 | | 4.00 | % | | 3.50 | % |
| 拉迪森收藏 | $500/$100,000 | | NA/$100,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
| 雷迪森套房酒店 | $450/$50,000 | | NA/$50,000 | | 5.00 | % | | 3.75 | % |
| 雷迪森红 | $450/$75,000 | | NA/$75,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
(1)费用是根据房间总收入的一个百分比计算的。
(2)包括Comfort系列品牌延伸，包括Comfort Inn和Comfort Suites。
(3)2022年，我们将郊区延长逗留更名为郊区工作室。对于将Mainstay套房或郊区工作室品牌与另一个Choice品牌相结合的双品牌酒店，我们可能会将版税和/或系统费用提高到该其他Choice品牌的标准金额。
(4)对于不超过122间客房的房产，伍德斯普林斯套房的起步费或转让费为5万美元。每增加一间客房，初始费用为300美元/间。
(5)对于114间客房及以下的物业，Everhome Suites的起步费为5万美元。每增加一间客房，初始费用为300美元/间，转移或续订费用为550美元/间。
该公司的特许经营权协议一般是单独谈判的，因此，实际费用可能与上文所述的不同。作为特许经营商收购策略，公司可能会不时在协议的最初几年对标准版税费用和/或系统费用进行贴现。通常，这些折扣随着合同的到期而到期，直到合同费用达到执行协议时生效的标准特许经营费为止。
特许经营业务
我们的运营旨在帮助我们的加盟商提高RevPAR并降低他们的运营和开发成本，因为这些是最直接影响加盟商盈利的业绩衡量标准。我们的重点不仅是帮助增加向我们的特许经营商提供的预订数量，而且还有助于提高通过我们的专有渠道处理的客人预订的百分比。我们相信，我们的专有渠道，包括我们的忠诚度计划、适当的互联网网站(包括移动和平板电脑应用程序)、全球销售计划以及与全球分销系统的接口，有助于以特许经营商最低的成本将客人送到我们特许经营商的酒店。我们相信，帮助我们的特许经营商变得更有利可图，我们将增强我们留住现有特许经营商的能力，吸引新的特许经营商，并改善我们特许经营协议的定价。我们特许经营业务的主要方面是：
品牌营销与广告。我们的大多数特许经营酒店通常位于商务和休闲旅客方便到达的区域，因此，相当大一部分酒店客房夜晚出售给直接进入或与酒店联系的客人。因此，我们认为品牌认知度和品牌美誉度是影响商务和休闲旅行者酒店住宿选择的重要因素。
我们的营销和广告计划旨在提高消费者对我们的品牌的认识和偏好，因为我们的品牌在我们竞争的住宿类别中提供了最大的价值和便利。营销和广告努力包括国家电视、社交媒体和数字广告、在线广播广告、行业媒体的平面广告以及促销活动，其中包括与合格供应商和公司合作伙伴的联合营销促销活动。我们还积极寻求通过从各种搜索引擎提供商那里购买关键搜索相关术语和元搜索美国存托股份来接触到正在网上购物的旅行者，以帮助确保我们加盟商的酒店被显著地展示给潜在客人。
我们开展了大量的营销和销售计划，并部署了现场销售代理，目标客户包括企业、旅行社、集团和中小型企业，包括商务旅行者、老年人、汽车俱乐部成员、政府和军事雇员、教育组织和会议策划人。其他营销努力包括国内和国际贸易展会计划、有针对性的营销活动(包括平面、数字和社交媒体)、直邮计划、营销电子邮件计划和旅行社的集中佣金。
我们实施忠诚度计划(Choice Privileges，适用于除WoodSpringSuite以外的所有传统Choice品牌，以及Radisson Rewards America，适用于所有传统Radisson America品牌)，通过奖励入住酒店和提供与旅行相关住宿的合作伙伴的积分来吸引和留住旅客。忠诚度计划还为客人提供在参与的零售商兑换礼品卡的积分，并从可兑换各种航空公司合作伙伴航班的合格住宿中赚取航空里程。这些计划使我们能够向消费者开展更低成本、更有针对性的营销活动；帮助我们向特许经营酒店提供业务；并且是我们特许经营销售人员的重要卖点。截至2022年12月31日，Choice Privileges计划在全球拥有约5500万会员，Radisson Rewards America计划在全球拥有约1100万会员。增加Choice Privileges和Radisson Rewards America计划的会员数量以及增加现有会员消费的客房夜晚数量将继续是公司的重点。
营销和广告计划由我们的营销部指导，该部门利用独立广告公司的服务。我们还雇佣了分布在美国各地的居家销售人员，使用个人销售电话、电话营销和其他技术来瞄准特定的客户群体，例如我们特许经营酒店所在地区的潜在企业客户、团队旅行市场和会议策划人。
我们的现场特许经营服务区总监与特许经营商合作，帮助他们最大限度地提高每间PAR并提高酒店运营的效率。这些顾问就营销他们的酒店、提高质量和最大限度地利用Choice预订系统提供的好处等主题为特许经营商提供建议。我们专有的物业管理系统ChoiceADVANTAGE包括一个费率和销售管理工具，帮助我们的特许经营商更好地管理费率和库存，旨在帮助他们通过优化ADR和入住率来提高RevPAR。此外，我们还为我们的特许经营商提供收入管理服务，帮助他们优化房价，并将预订交付成本降至最低。
中央订座系统(“中央订座”)。我们的中央预订系统由我们的免费电话预订系统、我们的专有互联网网站、手机和平板电脑预订应用程序、与全球分销系统的接口以及其他互联网预订网站组成。我们努力提高我们的CRS提供的业务的百分比，因为通过这些渠道预订的客房夜间通常比通过酒店直接预订的客房夜间平均价格更高。此外，增加通过CRS交付的业务的百分比可以改善我们对酒店所有者的价值主张，从而有助于保留现有的特许经营商和收购新的特许经营商。
我们的CRS为我们的特许经营物业以及旅行预订系统(如Amadeus、Galileo、Sabre和Worldspan)提供数据链接，方便旅行社和公司旅行者的预订流程。我们还在我们的网站(http://www.choicehotels.com)和移动应用程序以及在线旅行社和其他第三方互联网推荐或预订服务)上提供客房出租服务。
我们的免费电话预订系统主要利用第三方呼叫中心服务提供商。接受过预订系统培训的预订代理的目标是将每个呼叫者与满足呼叫者需求的Choice品牌酒店进行匹配。我们还运营呼叫转接计划，通过该计划，我们的加盟商可以利用我们的中央预订系统功能，将酒店直接收到的预订电话转接到我们的一个预订中心。通常，这有助于减少酒店前台的人员需求，改善客户服务，并导致比直接通过酒店预订的日均房价更高。
我们继续实施我们的综合预订和分销战略，通过加强我们的网站http://www.choicehotels.com.来帮助改善预订交付，降低加盟商成本和提高加盟商满意度我们设计我们的营销活动，将预订流量直接吸引到我们的专有渠道，以最大限度地减少第三方预订网站可能对我们特许经营商库存定价的影响。此外，我们还推出了最低价格保证计划等计划，这大大降低了旅行中介机构压低我们特许经营酒店公布价格的能力。此外，我们有选择地将特许经营商的库存分配给与我们建立了协议的关键第三方旅游中介机构，以帮助我们的特许经营商酒店带来更多业务。这些协议通常会以较低的交易费在这些第三方网站上提供我们的品牌首选位置。我们继续教育我们的个人特许经营商，让他们知道与我们没有首选协议的地点签订合同对他们的业务产生不利影响的风险。我们目前与许多(但不是所有)主要在线第三方预订网站达成了协议。
我们还不断升级我们的技术，以确保我们的CRS能够有效地处理数字渠道的当前和未来业务量，并支持行业向加速数字通信和客户体验个性化的转变。为了支持这些举措，该公司开发了一款基于云的软件ChoiceEDGE，通过优化其网站、移动应用程序和第三方分销合作伙伴的费率、库存、可用性、购物、预订和预订，为公司管理所有分销。
物业管理系统。我们的专有财产和收益管理系统ChoiceADVANTAGE旨在通过帮助特许经营商管理他们的房间库存、房价和预订来帮助他们实现最大限度的盈利和更有效的竞争。ChoiceADVANTAGE将每家酒店的库存与我们的中央预订系统同步，为我们的预订销售代理和其他专有渠道提供每家酒店的最后房间销售能力。我们的物业管理系统还包括专有的收入管理功能，可以根据每家酒店过去的表现和预计入住率计算并建议最佳房价。这些工具对业务交付和产量提高至关重要，因为它们有助于特许经营商有效管理酒店运营、确定合适的价格、帮助提高入住率并参与我们的营销计划。作为一种基于云的解决方案，ChoiceADVANTAGE系统有助于减少每家酒店在现场计算机设备上的投资，通常导致物业管理系统的总拥有成本低于传统的现场解决方案。
质量保证计划。始终如一的质量标准是酒店特许经营成功的关键。我们已经为我们所有的特许品牌建立了质量标准，包括清洁、状况、品牌标准和最低限度的服务。我们检查大多数物业是否符合我们的质量标准，然后才允许物业作为我们的特许品牌之一开业。通过第三方定期在酒店进行的预定和未宣布的质量保证审查，以及通过使用客人调查，监测现有特许经营商对质量标准的遵守情况。不能保持最低分数的属性被更频繁地重新检查，直到缺陷被治愈，或者直到这样的属性被终止。为了鼓励遵守质量标准，各种特定品牌的激励和奖励被用来奖励保持一致质量标准的加盟商。我们识别物业低于最低质量标准的加盟商，并协助他们遵守品牌规范。如果加盟商未能改进已确定的质量问题，可能会受到书面警告、支付复检、不合规和客人满意费、参加强制性培训计划以及最终终止特许经营协议等一系列后果。实际后果(如果有)由公司根据具体情况酌情决定，可能会考虑除特许经营商遵守我们的质量标准和品牌规格的程度外的各种因素。
培训。我们拥有一个培训部门，为所有加盟商和总经理提供强制性和自愿性培训计划。还定期为业主和总经理举办区域和国家培训会议。我们提供交互式计算机和基于移动的培训系统，以帮助酒店员工实时和按自己的节奏进行培训。额外的培训通过各种方法进行，包括小组教学研讨会和现场在线讲师指导计划。
开放服务。我们设有开业服务部，确保入驻酒店达到或超过品牌标准，并在我们的各种预订分配系统中正确显示，以帮助确保每一家入驻酒店成功开业。我们还设有设计和施工部门，协助加盟商在加入该系统之前或之后对其物业进行翻新、翻新或建造。部门人员通过提供技术专长和节约成本的建议，帮助加盟商满足我们的品牌规格。
竞争
特许经营住宿品牌之间在吸引潜在特许经营商、留住现有特许经营商和为特许经营商创造预订方面的竞争非常激烈。特许经营合同通常是长期的，但大多数允许酒店所有者或公司在双方商定的周年纪念日选择退出协议。
我们认为，酒店经营者选择住宿特许经营商主要是根据每个特许经营商的品牌和服务的价值和质量，以及与该特许经营商的从属关系可能增加特许经营商的预订量和利润的程度。我们还认为，酒店经营者选择特许经营商的部分依据是该特许经营商在其他特许经营商中的声誉及其现有特许经营商的成功程度。
由于我们的特许经营收入主要是以特许经营商的客房总收入的百分比产生的，我们的增长前景在很大程度上取决于我们的特许经营商在住宿市场上的竞争能力、我们保留现有特许经营的能力、我们将竞争对手的特许经营和独立酒店转变为我们的品牌的能力，以及现有和潜在特许经营商获得资金建设新酒店的能力。
酒店的竞争能力可能受到多个因素的影响，包括物业的位置和质量、特许经营者的能力、附近竞争住宿设施的数量和质量、其与知名品牌的联系以及地区和当地的一般经济条件。我们普遍认为，由于我们的产品范围和房价以及我们特许经营物业的地理多样性，当地经济状况对我们业绩的影响大大减少。我们的特许经营物业在50个州、哥伦比亚特区和美国以外的近50个国家和地区开放运营。
我们相信，我们对核心业务战略的关注，加上我们的财务实力和规模、地理多样性、规模和分布，将使我们保持竞争力。
服务商标和其他知识产权
服务标志包括精选酒店、Comfort Inn、Comfort Suites、Quality、Clarion、Clarion Pointe、Sept Inn、Econo Lodge、Rodeway Inn、Mainstay Suites、Cambria、郊区长期住宿酒店、Ascend Hotel Collection、WoodSpring Suites、Everhome Suite、Country Inn&Suites、Radisson Collection、Radisson、Radisson Blu、Radisson Red、Park Plaza、Park Inn、Choice Privileges、Radisson Rewards America以及相关标志和标志。我们，直接和通过我们的特许经营商，积极使用这些标志。所有材料商标都已在美国专利商标局注册或正在等待注册。我们寻求在世界各地保护我们的品牌和商标，尽管可用的法律保护力度因国家而异。根据管辖范围的不同，商标和其他注册商标只要在使用中和/或其注册得到适当维护，并且没有被发现成为通用商标，就是有效的。
季节性
酒店业本质上是季节性的。对于大多数酒店来说，从11月到2月的需求低于今年剩余时间。我们的主要收入来源是基于我们特许经营物业的毛房收入的特许经营费。该公司的特许经营费收入反映了该行业的季节性，从历史上看，第一季度和第四季度的收入低于第二季度和第三季度。
监管
我们的业务受各种美国和国际法规的约束，包括联邦贸易委员会(“FTC”)、各州和某些其他外国司法管辖区(包括澳大利亚、法国、加拿大和墨西哥)与特许经营权销售相关的法规。联邦贸易委员会要求特许经营商向潜在的特许经营商进行广泛的披露，我们的特许经营商所在的一些州要求登记和披露与特许经营报价和销售有关的信息。此外，有几个州有“特许经营关系法”，除其他外，限制特许人终止特许经营协议或拒绝同意特许经营协议的续签或转让的能力。
我们的特许经营商有责任遵守适用于他们拥有或经营的酒店的所有法律和政府法规。
对于我们拥有和管理的酒店，我们还必须遵守管理我们与员工关系的法律，包括最低工资要求、加班、工作条件和工作许可要求。
此外，我们的业务受制于众多联邦、州和地方政府法规，包括与食品和饮料的准备和销售有关的法规(如健康和酒类许可法)、安全和卫生标准、建筑和分区要求、税法以及管理员工关系的法律，包括最低工资要求、加班、工作条件和工作许可要求。
此外，我们还受到各种美国联邦、州和国际隐私和数据保护法的约束，包括加州消费者保护法、弗吉尼亚州消费者数据保护法和欧盟一般数据保护条例，以及将于2023年生效的康涅狄格州、科罗拉多州和犹他州的隐私法。
通货膨胀和其他外部因素的影响
特许经营费可能会受到外部因素的影响，特别是包括酒店业内酒店房间的供应相对于旅行者对房间的需求和通货膨胀。
我们预计，在不导致酒店业产能过剩的情况下，未来消费者对酒店房间需求的增长以及酒店房间供应的增长将使特许经营费增加，从而受益。然而，酒店客房需求的长期下降将对我们的业务产生负面影响。
虽然我们认为通货膨胀率的上升通常会导致酒店房价的相应上涨，但严重的通胀可能会导致我们所在的经济体放缓。这种放缓可能会导致商务旅行者和休闲旅行者的旅行减少，可能会导致对酒店房间的需求减少，这可能会导致房价下降和房间预订量减少，从而对我们的收入产生负面影响。疲弱的经济也可能减少对新酒店的需求，对我们收到的特许经营费造成负面影响。
在其他可能对我们产生负面影响的不可预测的外部因素中，包括战争、恐怖主义行为、流行病、航空公司罢工、汽油短缺、恶劣天气和下文项目1A所述的风险。风险因素。
人力资本管理
作为特许经营商，我们员工的实力是我们最大的资产之一。我们寻求吸引和留住酒店、特许经营和技术行业的最优秀人才，并提供一个开放和包容的环境。我们的人才质量提供了一个高绩效的组织，为公司、我们的股东和我们的特许经营商带来积极的业务成果。
我们的董事会通过两个委员会对某些人力资本事务进行监督。
•人力资本和薪酬委员会--提供对人才的广泛监督，包括：(1)整体助理福利，(2)最高30个领导角色的继任规划，(3)最高125个领导角色的人才管理和领导发展监督，(4)对薪酬平等目标的监督，以及(5)包括工作环境在内的整体组织参与。
•多元化委员会-为管理层和董事会提供指导，以发展一种重视与不同群体合作的工作场所文化，提供多样化的思想和观点。
职业发展
我们为全球近1,800名员工提供职业框架，使他们能够了解并主动管理自己的职业发展潜力，从而推动他们的职业发展。在个性化发展计划的指导下，每个员工都有权确定和发展必要的技能和能力，为他们下一个和未来所需的角色做好准备。截至2022年12月31日，该公司拥有1,659名国内员工和130名国际员工，不包括我们管理的13家酒店的员工。
领导力发展计划提供特定层次的职业发展经验，增加了更广泛层次的责任和领导力的潜力。这些计划侧重于基于能力的自我发展，制定定制的行动计划来培养和发展领导者，并将职能经理转变为业务领导者，增加他们承担更广泛领导责任的潜力。
该公司在所有领导层进行人才评估和继任规划讨论。董事会每半年与董事会一起审查人才情况，主要侧重于高级领导层。
此外，11个选择资源小组(“CRG”)允许员工小组基于共同的人口统计和亲缘关系、生活经历和/或兴趣而聚集在一起。CRG向所有员工开放加入。CRGs提供支持，促进职业发展，为个人发展做出贡献，提供人际交往机会，并提高福祉参与度。
选择文化与多样性
在Choice，我们努力创造一种环境，让每个员工都感到受欢迎、被需要和受到尊重。我们兑现这一承诺的部分方式是在企业的所有级别制定深思熟虑的多样性计划，重点放在三个核心承诺上：
•多样性-努力建立一支真实代表我们生活的世界的员工队伍，在那里，来自不同背景的员工可能会蓬勃发展。
•公平-致力于公平的工作环境，包括公平和有竞争力的薪酬，无论性别、种族或其他人口统计数据。
•信任、归属感和参与感--培养一种归属感文化，在这种文化中，员工受到鼓舞和参与，感到受欢迎、受欢迎和受到尊重。
截至2022财年末，我们的国内劳动力(不包括我们13家管理酒店的员工)是32%的多元化员工和46%的女性员工。我们的领导层，定义为董事高级及以上级别，11%是多元化的，41%是女性。出于这些目的，我们将多样性定义为美国印第安人或阿拉斯加原住民、亚洲人、黑人或非裔美国人、西班牙裔或拉丁裔、夏威夷原住民或其他太平洋岛民或两个或两个以上种族的自我认同的人口统计类别。
我们致力于提供公平和有竞争力的薪酬。为了确保我们履行对公平薪酬决定的承诺，Choice每年对所有美国职位进行性别和多样性薪酬平等研究，并将分析结果报告给董事会。在2022年期间，我们对传统的Choice Hotels公司员工群体进行了薪酬平价分析，并及时审查了不同/女性基本工资与非多样化/男性基本工资之间的差异，这些差异不同/女性基本工资与非多样化/男性基本工资之间的差异无法通过经验、业绩或其他与薪酬相关的属性充分解释。2023年，我们的薪酬平价分析将包括传统的雷迪森合伙人。
董事会每两年审查一次多元化报告，重点是针对公司在工作场所实践、特许经营商发展、广告和营销目标方面的年度多元化、公平和归属感目标取得成功。董事会还收到关于多样性咨询理事会(“发援会”)、CRGs和一般包容活动的最新情况。我们的多样性框架支持我们所有的努力，如下所示。
健康、幸福和参与度
我们的首要任务之一是保障我们员工的身体健康和情感健康，他们都表现出令人难以置信的奉献精神，在照顾自己家庭的同时，满足我们的加盟商、客人和彼此的需求。主要功能包括心理健康支持、员工援助和财务健康计划，以及为组织内部的归属感和联系创造机会。此外，公司还提供丰厚的福利套餐，包括401(K)配对计划(2022年将配对增加到100%，员工缴费的前5%)、带薪探亲假、带薪照顾者假、福利天数、通勤福利、法律服务计划、慈善礼物配对、LEED认证工作空间和带薪志愿者假。2022年，我们加强了休假服务，为员工举办了一个文化日，以庆祝他们选择的文化习俗。
我们全年进行各种保密调查，以寻求意见并更好地了解关联的生命周期体验。2022年，这些接触点包括：敬业度调查、多样性、公平性和归属感调查、30-60-90-180天入职调查、离职调查和雷迪森收购过渡脉冲调查。我们近85%的员工参与了2022年敬业度调查，我们获得了非常高的敬业度分数，比基准高出5分，这意味着员工对我们的组织和目标有积极的承诺。
获奖文化
本公司很自豪地被《福布斯》杂志评为2022年“全球最佳雇主”、“美国最佳中型雇主”、“世界最佳女性友好型公司”和“退伍军人最佳雇主”之一。本公司还连续第十年被评为“美国残疾包容最佳工作场所”之一，在2022年残疾人平等指数中得分最高，是“LGBTQ+平等工作最佳场所”之一，在2022年人权运动中获得100%企业平等指数称号。我们的CEO连续第四年被评为“2022年最佳CEO”，人才发展协会将Choice评为“最佳奖”获得者，连续第三年获奖。
关于我们的执行官员的信息
截至2022年12月31日，本公司每位高管的姓名、年龄、头衔、现任主要职业、营业地址和其他重要职业、职位、职位和就业情况如下。每位高管的营业地址是1 Choice Hotels Circle，Suite400，Rockville，Marland 20850。
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| 名字 | 年龄 | | 职位 |
| 小斯图尔特·W·拜纳姆 | 76 | | 董事会主席 |
| 帕特里克·S·帕修斯 | 56 | | 总裁与首席执行官 |
| 多米尼克·E·德拉吉西奇 | 40 | | 首席财务官 |
| David A·胡椒 | 55 | | 首席发展官 |
| 西蒙妮·吴 | 57 | | 高级副总裁，总法律顾问、企业秘书兼对外事务 |
| 约翰·E·邦兹 | 51 | | 高级副总裁，《企业运营与技术》 |
| 罗伯特·麦克道尔 | 56 | | 首席商务官 |
| 帕特里克·J·西梅罗拉 | 54 | | 首席人力资源官 |
| 斯科特·E·奥克史密斯 | 51 | | 高级副总裁，房地产与金融 |
| 劳尔·拉米雷斯·桑切斯 | 39 | | 首席战略和国际运营官 |
小斯图尔特·W·拜纳姆他于1977年至1996年担任董事主席，并于1997年起担任董事会主席，1987年3月至1996年11月及1997年10月起担任董事会主席；自2012年起担任辅助生活住宅开发商、业主及经营者Artis High Living，LLC的管理成员；于加州大学洛杉矶分校管理学院担任顾问委员会；于2005年12月至2016年12月担任房地产管理和投资公司的董事，于2005年12月至2009年6月担任主席；于1996年11月至2016年12月担任房地产开发商、业主和经营者的董事，并于1996年11月至2009年6月担任主席。董事，太阳桥经理，有限责任公司，2011年9月至2016年12月。1998年9月至2002年9月，拜纳姆先生是曼诺护理公司的董事成员，并于1998年9月至2001年9月担任董事长。1987年3月至1998年9月，他担任Manor Care公司董事长兼首席执行官；1987年3月至1998年9月，担任Manor Care美国公司总裁和ManorCare Health Services，Inc.首席执行官；1982年6月至1987年3月，担任Manor Care美国公司副董事长。
帕特里克·S·帕修斯。总裁自2017年9月起担任首席执行官；总裁及首席运营官自2016年5月至2017年9月；首席运营官自2014年1月至2016年5月。2011年2月至2013年12月，他担任全球战略与运营部执行副总裁总裁。2009年8月至2011年2月，高级副总裁任企业战略与信息技术部部长。2007年12月至2009年8月，高级副总裁任企业发展与战略主管。2006年5月至2007年12月任董事企业发展与创新部副总裁；2005年7月至2006年5月任董事企业战略高级主管。在加入本公司之前，他于2002年至2005年受雇于BearingPoint Inc.担任高级经理，并于1996年至2002年受聘于Arthur Andersen Business Consulting LLP担任高级经理。
多米尼克·E·德拉吉西奇。首席财务官自2017年3月加入本公司以来。在加入本公司之前，他曾于2015年7月至2017年2月受聘于XO Communications担任首席财务官，并于2014年9月至2015年7月受聘于财务规划与分析(FP&A)及战略财务副总裁总裁。在此之前，他是资深董事，
2013年10月至2014年9月担任万豪国际的IR商业顾问，2012年3月至2013年10月担任Nii Holdings，Inc.的FP&A全球董事，并于2004年至2012年在德勤咨询公司担任各种管理职位。
David A.胡椒。自2015年5月以来担任首席发展官。2009年10月至2015年5月，他是全球发展部的高级副总裁。2007年7月至2009年10月，他是特许经营发展与新兴品牌部的高级副总裁。2007年1月至2007年7月，高级副总裁和事业部总裁担任坎布里亚套房和延长逗留市场品牌；2005年12月至2007年1月，他担任高级副总裁，负责特许经营增长和业绩选择。2005年1月至2005年12月，高级副总裁任开发部部长。2002年6月至2005年1月，总裁任副总裁，负责特许经营销售。在加入公司之前，1996年至2002年6月，他在酒店特许经营商美国特许经营系统公司(USFS)担任特许销售部副总裁总裁。
西蒙·吴。高级副总裁，自2015年起担任总法律顾问、企业秘书兼对外事务。2012年至2015年，高级副总裁任总法律顾问、企业秘书兼首席合规官。在2012年加入本公司之前，她受聘于XO Communications及其关联公司，于2011年至2012年任执行副法律顾问兼秘书总裁，于2006年至2011年任总法律顾问兼秘书高级副总裁，于2005年至2006年任总裁副法律顾问兼秘书，于2004年至2005年任总裁副法律兼助理总法律顾问，并于2001年至2004年任高级企业法律顾问。在此之前，她是光源电信法律和商务事务部的总裁副主任，曾在MCI和美国在线担任法律和商业职位，并于1989年在Skadden，Arps，Slate，Meagher&Flom律师事务所开始了她的法律生涯。吴女士是Alarm.com的董事会成员。
约翰·E·邦兹。高级副总裁，2017年9月至今，企业运营与技术。2013年1月至2017年8月，高级副总裁任战略与服务部部长。2011年3月至2012年12月任企业战略副总裁总裁。在2006年加入公司之前，他于2003年至2006年受雇于Navigant Consulting，2002年至2003年受雇于BearingPoint Inc.，并于1999年至2002年受聘于Arthur Andersen Business Consulting。
罗伯特·麦克道尔。自2016年2月起担任首席商务官。从2011年5月到2016年1月，他是市场营销和分销部门的高级副总裁。在加入公司之前，他于1995年至2006年受雇于联合航空公司。他于2007年1月至12月加入C+H International担任首席运营官。2008年1月至2011年，他重新加入美国联合航空公司，担任董事分销和电子商务业务经理。
帕特里克·J·西梅罗拉。自2015年以来担任首席人力资源官。2009年9月至2015年，高级副总裁任人力资源和行政部部长。2003年1月至2009年9月任人力资源部总裁副主任。2002年1月至2003年1月，他担任人力资源部高级董事。
斯科特·E·奥克史密斯。高级副总裁，2020年3月至今，房地产与金融专业。2016年5月至2020年3月，高级副总裁任财务兼首席会计官。他于2006年9月至2016年5月担任公司财务总监，于2004年2月至2006年9月担任董事高级财务总监兼Choice助理财务总监，并于2002年10月至2004年2月担任董事营销和预订部财务总监。在加入本公司之前，他于1994年1月至2002年10月受雇于美国运通税务和商业服务公司，最后一次担任高级经理是在2000年10月至2002年10月。
劳尔·拉米雷斯·桑切斯。自2021年10月以来担任首席战略和国际运营官。他是高级副总裁，从2020年6月到2021年10月担任国际和战略与财务规划主管。2019年8月至2020年6月，高级副总裁任国际战略规划及财务规划与分析全球主管；2017年8月至2019年8月，任战略金融与财务规划与分析副总裁总裁。在加入本公司之前，他于2019年2月至2019年8月担任威瑞森通信XO业务部财务主管，并于2015年9月至2019年1月受聘于XO Communications担任财务规划与分析及企业发展副总监总裁。
第1A项。风险因素。
Choose Hotels International，Inc.及其子公司面临各种风险，这些风险可能会对公司及其财务状况产生负面影响。这些风险可能导致实际经营结果与本10-K表格中包含的某些“前瞻性陈述”以及公司的其他通讯中所表达的不同。在您投资我们的证券之前，您应该仔细考虑这些风险因素以及我们公开提交的文件中包含的所有其他信息。
业务和运营风险
我们受到住宿和特许经营行业常见的经营风险的影响。
我们很大一部分收入来自基于我们品牌特许经营酒店客房收入的费用。我们还从我们管理的酒店的管理费中获得收入。因此，我们的业务直接或通过我们的特许经营商受到以下风险的影响，这些风险在住宿和特许经营行业中是常见的：
•以特许品牌经营的酒店数量的变化；
•特许经营酒店在各酒店业价格类别中的相对构成变化；
•酒店入住率和房价的变化；
•酒店地理位置的可取性；
•总体和当地经济和市场状况的变化，这可能对商务和休闲旅行的水平产生不利影响，从而影响住宿和相关服务的需求；
•消费者失业水平；
•经营成本的增加，可能无法通过提高房价，例如提高最低工资水平来抵消；
•公司级业务成本增加，包括员工薪酬和福利增加，导致业务利润率下降；
•酒店业一个或多个部门和/或一个或多个地理区域的过度建设可能导致供过于求，并导致酒店入住率和/或房价下降；
•允许酒店业主和开发商建造新酒店和为投资提供资金的可获得性和成本；
•旅行模式的改变；
•旅行者害怕接触传染性疾病，如最近的冠状病毒，或酒店房间和某些地理区域的昆虫侵扰；
•影响或决定我们和我们的特许经营商的工资、福利、价格或增加运营、维护或建设成本的政府法规的变化；
•政府机构和相关法律制度内对新的或现有的规则、条例和法律理论的普遍意见和解释的变化，特别是限制特许人对就业的责任和涉及特许人的一般责任索赔的那些规则、条例和法律理论；
•政府当局施加的安全顾虑或旅行限制(无论是否与安全有关)，其效果是阻碍或限制进出某些法域的旅行；
•与遵守适用法律和条例有关的费用和行政负担，除其他外，包括特许经营、贷款、隐私、营销和销售、许可、劳工、气候变化、雇用和根据《外国资产管制办公室》和《反海外腐败法》适用的条例；
•特许经营商和旅游相关公司的财务状况；
•特许人与现有和潜在的特许人发展和保持积极关系的能力；以及
•汇率的变化或美国和国际上的经济疲软(影响国内旅行)也可能对未来的结果产生不利影响。
新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
新冠肺炎疫情，包括疫情回升和新的变种，已经给我们的业务、全球酒店业和全球经济带来了重大中断和额外的风险。新冠肺炎疫情已导致世界各国政府和其他当局实施或建议采取旨在控制其传播的措施，包括旅行禁令、关闭企业和学校、隔离、就地避难命令以及实施其他社会疏远措施。因此，新冠肺炎疫情及其后果大幅减少了旅行和对酒店客房的需求，这已经并预计将继续对我们的业务、财务状况和运营业绩产生实质性的不利影响。
如果我们的酒店暂停运营，我们不能保证它们将在什么时候全面恢复或减少运营。
新冠肺炎大流行的影响程度、持续时间和程度高度不确定，将继续取决于未来的事态发展，所有这些都很难预测。由此产生的不确定性可能会使我们以及我们的特许经营商和酒店业的其他人难以有意义地预测和规划未来的商业活动。然而，总的来说，我们预计疫情对健康的影响越严重，如果病毒在当前经历的情况下反复死灰复燃或周期性爆发，对我们的业务、财务状况和业务结果的不利影响就越大。
新冠肺炎疫情使我们的业务面临一系列重大风险，其中包括：
•与出行公众相关的风险：在疫情的不同阶段，我们仍然营业的特许经营酒店的入住率受到了重大和实质性的不利影响。我们预计，如果促进旅游的景点继续关闭，或者如果客人由于实际或预期的感染新冠肺炎的风险而普遍不愿旅行和入住酒店，我们的某些酒店将难以吸引客人。我们无法预测新冠肺炎疫情是否会导致酒店客人的旅行偏好、期望和行为发生暂时或永久性的变化；但是，如果这些变化导致旅行减少或旅行公众入住酒店的意愿下降，这些变化可能会对我们的业务产生重大负面影响。
•与我们酒店运营健康相关的风险：新冠肺炎有时会导致需求、入住率和全系统RevPAR的下降，同时伴随着被迫或自愿的酒店关闭和中断，这会影响我们酒店的收入和盈利能力，进而影响我们能够产生和收取的特许权使用费和其他费用(主要基于酒店收入)。即使新冠肺炎疫情缓解或变得更加可控，我们的加盟商以及我们自己和管理的酒店可能会继续面临更高的运营成本，包括需要投资于新设备、技术、便利设施、产品和服务，以满足新发布的健康、卫生和安全法规和要求，或满足不断变化的客人期望。这些增加的成本可能会对运营或盈利能力产生负面影响，进而对我们的收入和现金流产生不利影响。
•与财务状况和债务有关的风险：随着我们继续应对这一流行病的影响，我们的总体负债水平可能会继续增加。我们债务义务的违约可能使贷款人能够终止其在该债务义务下的承诺，并可能触发我们其他债务或金融工具项下的交叉违约、加速或其他后果。不能保证未来会有债务融资来为我们的债务提供资金，或者会以与我们的预期一致的条款提供。新冠肺炎疫情对金融市场的进一步影响可能会对我们通过股权融资筹集资金的能力或意愿产生不利影响。我们债务的信用评级的变化，包括我们的循环信贷安排和我们的未偿还优先票据，可能会对我们的利息支出产生不利影响，也会对我们获得资本和债务融资的成本产生负面影响。
•与资本市场波动相关的风险：由于新冠肺炎疫情，全球股市以及我们普通股的价格已经并可能继续经历大幅波动。新冠肺炎疫情及其已经并将继续给全球经济、商业活动和商业信心带来的重大不确定性已经并可能继续对包括我们的证券在内的证券市场价格产生重大影响，并可能对我们未来进入资本市场的能力产生不利影响。
新冠肺炎大流行，包括复苏和新的变异，也可能产生加剧本文提出的许多其他因素的影响，这些因素包括但不限于：住宿和特许经营行业常见的经营风险；我们发展特许经营体系、有效竞争和管理品牌声誉的能力；我们处理与特许经营酒店所有者或其正式或非正式代表特许经营商协会的纠纷的方式；与我们经营的酒店的开发或所有权相关的风险；以及涉及我们对第三方的共同投资或融资和担保支持的开发和品牌支持活动的风险；我们系统以外替代互联网预订渠道的增长。我们的信息技术系统的性能和与网络安全相关的风险、在美国以外开展业务的风险以及与我们的特许经营商的总体财务状况恶化相关的风险。由于新冠肺炎疫情是史无前例的并且在不断演变，因此本文进一步描述的对我们风险因素的其他潜在影响是不确定的。
我们依赖于第三方运营商的技能、能力和决策。
我们利用第三方运营商提供重要服务，如提供一般预订呼叫中心服务、提供忠诚会员呼叫中心支持、提供数据中心代管服务、检查我们的加盟商并为我们的物业管理和中央预订服务系统的使用提供支持、硬件和数据。
此外，我们依赖第三方提供商提供市场和竞争对手信息，用于我们的战略决策过程。任何第三方运营商或提供商未能做出决策、履行其服务、履行其义务、与监管机构打交道、提供准确信息以及遵守法律、规则和法规，都可能对我们的业务造成重大不良后果。
我们面临着与我们的债务相关的某些风险。
我们不能向您保证，我们的业务将从运营中产生足够的现金流，使我们能够偿还债务或满足我们的其他流动性需求。如果我们无法从未来的业务中产生足够的现金流来履行我们的偿债义务，我们可能需要在到期时或到期之前为我们的全部或部分债务进行再融资。我们不能向您保证，我们将能够以有吸引力的条款、商业合理的条款或根本不存在的条件对我们的任何债务进行再融资。我们未来的经营业绩以及偿还、扩大或再融资债务的能力将受到未来经济状况以及金融、商业和其他因素的影响，其中许多因素是我们无法控制的。 我们目前的负债和未来的借款可能会对我们产生重要的不利后果，例如：
•使我们更难就我们现有的债务履行义务；
•限制我们获得额外资金的能力；
•要求我们的现金流的很大一部分用于支付债务的本金和利息，从而降低了我们使用现金流为营运资本、资本支出、支付股息和/或回购普通股提供资金的能力；
•限制我们应对不断变化的商业、工业和经济状况以及承受可能影响我们财务状况的竞争压力的能力；
•如果我们的浮动利率借款的利率上升，或者如果以更高的利率对现有债务进行再融资，我们将产生更高的利息支出；
•限制我们进行投资或收购的能力；
•增加我们在业务、行业或整体经济不景气时的脆弱性，并限制我们进行改进或收购或探索商业机会；
•使我们与负债更少或资源更多的竞争对手相比处于竞争劣势；以及
•使我们在债务中受到金融和其他限制性契约的约束，不遵守这些契约可能导致违约事件。
我们的部分借款是浮动利率的，如果没有利率对冲的保护，我们可能会面临利率不利变化的市场风险。除非我们进行利率对冲，否则如果利率上升，我们对可变利率债务的偿债义务可能会大幅增加，即使借入的金额保持不变。
我们面临着与我们提起或针对我们提起的诉讼相关的某些风险。
由特许经营商、托管物业的第三方所有者、员工或客户或其代表提起的法律或政府诉讼可能会对我们的财务业绩产生不利影响。我们无法确切地预测辩护成本、起诉成本或由我们提起或针对我们提起的诉讼的最终结果，包括补救或损害赔偿。这起诉讼可能涉及但不限于我们无法控制的加盟商的行为或疏忽。我们的业务和整个酒店业一样，面临着可能损害我们的声誉和酒店品牌价值的风险，以及与诉讼相关的费用和成本，这些费用和成本与据称在酒店设施发生的人口贩运事件有关。我们的特许经营权协议规定，我们不对特许经营商的行为负责；但不能保证我们在所有情况下都不承担责任。此外，我们可能会卷入集体诉讼、行政诉讼、雇佣和人身伤害索赔，以及与我们与特许经营商的关系有关的诉讼，以及我们与特许经营商之间因雇佣法律或一般责任目的而产生的法律区别，为此，辩护、和解或判决的成本和其他影响可能要求我们进行披露或采取其他行动，这可能会影响我们的品牌和产品的观感，并对我们的业务结果产生不利影响。
我们的国际业务受到政治和货币风险的影响。
我们在美国以外的大约50个国家和地区开设了特许经营酒店并开展业务。我们还对外国酒店特许经营商进行了投资，并可能在未来进行投资。与影响美国行动的行动相比，国际行动通常面临更大的经济、政治和其他风险。在某些国家，这些风险包括战争或内乱、政治不稳定、征收和国有化的风险。
此外，我们的国际业务必须遵守反腐败和反贿赂法律以及其他外国法律法规。虽然我们已经制定了政策来执行和监督内部和外部对这些法律的遵守，但我们不能保证我们的政策将始终保护我们免受员工、特许经营商或与我们合作的第三方的鲁莽或犯罪行为的影响。美国还实施制裁，限制美国公司与其认为有损美国外交政策利益的某些个人或实体、外国或外国政府进行商业活动。如果我们被发现对违反反腐败或制裁法律的行为负有责任，我们可能会招致刑事或民事责任，这可能会对我们的运营结果、我们的财务状况产生实质性的不利影响。
和我们的声誉。 此外，在这些领域创造新的限制可能会增加我们的运营成本，减少我们的利润，或者导致我们放弃本来有助于我们盈利的发展机会。
其他因素也可能影响我们的国际业务。一些国际司法管辖区的法律没有充分保护我们的知识产权，并限制将非美国收入汇回国内。各种国际司法管辖区也有法律限制非美国实体向关联公司支付股息和汇出收益的权利和能力，除非满足特定条件。此外，来自国际司法管辖区的收入通常是以当地货币赚取的，这使我们面临与货币波动相关的风险。货币贬值和国际货币和税收政策的不利变化可能会对我们的盈利能力和融资计划产生实质性的不利影响，国际监管环境的其他变化也可能如此。我们未来的业绩可能会受到我们运营的任何地区疲软的经济状况的不利影响，而世界不同地区经济增长速度的不确定性使我们很难预测未来的盈利水平。我们打算继续在国际上扩张，这将使与我们国际业务相关的风险随着时间的推移而变得更加重大。
劳动力短缺可能会限制我们和特许经营商运营酒店物业或发展业务的能力，或者导致劳动力成本增加，从而对运营结果产生不利影响。
我们的成功在一定程度上取决于我们吸引、留住、培训、管理和吸引员工的能力。新冠肺炎疫情对雇主的劳动力市场产生了负面影响。如果我们或我们的特许经营商无法吸引、留住、培训、管理和聘用有技能的人员，我们管理、拥有或特许经营的酒店的员工和运营能力可能会减弱，这可能会降低客户满意度，并对我们品牌的声誉产生不利影响。世界各地的人员短缺也可能阻碍我们发展和扩大业务的能力。此外，我们高级管理人员的努力和能力是保持我们的竞争地位和推动未来增长的重要因素，而失去一名或多名高级管理人员的服务可能会导致执行我们的业务战略的困难或对我们业务的其他不利影响。
与气候变化和可持续性相关的担忧可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
气候变化的实际影响(包括海平面变化、水资源短缺、干旱和自然灾害)以及与气候变化和可持续性有关的法律法规的变化，都会给我们带来风险。遵守未来与气候有关的立法和法规，以及我们为实现以科学为基础的减排目标所作的努力，可能是困难和代价高昂的。由于与可持续性相关的担忧或成本，消费者的旅行偏好也可能发生变化。由于上述原因，我们可能会遇到运营成本和合规成本大幅增加、运营中断或限制、需求减少、增长受到限制以及酒店遭受实际损害的情况，所有这些都可能对我们的利润产生不利影响。
与我们的特许经营制度有关的风险
我们可能不会扩大我们的特许经营体系，或者我们可能会因为未能有效竞争或未能管理我们品牌的声誉而失去业务。
我们的成功和增长前景取决于我们品牌的实力和可取性，特别是舒适品牌，这是我们业务的重要组成部分。我们认为，酒店经营者选择住宿特许经营商主要是根据每个特许经营商的品牌和服务的价值和质量、与该特许经营商的从属关系可能增加酒店经营者的预订和利润的程度，以及收取的特许经营费。人口、经济或其他市场变化可能会对我们品牌的可取性产生不利影响，相应地，Choice品牌下特许经营的酒店数量也会受到不利影响。
我们与其他住宿公司争夺特许经营权。因此，新特许经营协议的条款可能不会像我们目前的特许经营协议那样优惠。例如，竞争可能要求我们降低或改变收费结构，更多地利用贷款和担保等财务激励措施来收购特许经营商和/或降低以我们的品牌运营之前所需的物业改善水平。这可能会对我们的利润率产生负面影响。新的竞争也可能出现，使用不同的商业模式，减少对特许经营费的依赖。此外，酒店房间供应过剩或不利的借款条件可能会阻碍潜在的特许经营商扩大或建设新酒店，从而限制我们收到的特许经营费的增长来源。
此外，我们的每个酒店品牌都在国内和国际市场与主要的连锁酒店竞争，在地区市场与独立公司竞争。我们能否保持竞争力，吸引和留住商务和休闲旅行者，取决于我们能否成功地将我们的产品和服务与竞争对手提供的产品和服务区分开来。如果我们不能在这些领域成功竞争，这可能会对我们的市场份额和我们的运营结果产生不利影响。一起不利事件
涉及我们的特许经营商或他们的客人，以及由此产生的任何媒体报道，也可能损害我们的品牌和声誉。
许多因素影响我们的声誉和我们酒店品牌的价值，包括客人、我们的特许经营商、我们的其他关键利益相关者以及我们开展业务的社区的看法。我们的业务面临着与环境、社会和治理活动相关的越来越严格的审查，如果我们(或我们的特许经营商)在安全和安保、负责任的旅游、环境管理、供应链管理、气候变化、人口贩运、多样性、人权、慈善和支持当地社区等多个领域未能负责任地采取行动或遵守监管要求，我们的声誉和酒店品牌价值可能会受到损害。
近年来，社交媒体的使用大幅增加，大大加快了负面宣传的传播速度和传播范围，并可能导致诉讼、增加成本或导致消费者对我们的品牌失去信心。
我们可能达不到专营酒店数目增长的目标。
我们品牌下特许经营的酒店和客房的数量对我们的业绩有很大影响。我们不能保证我们会成功地达到我们在系统中增加特许经营酒店数量的目标，也不能保证我们能够吸引到合格的特许经营商。特许经营酒店数量的增长面临着许多风险，其中许多风险不是我们的特许经营者或我们所能控制的。在其他风险中，以下因素会影响我们实现特许经营酒店数量增长的能力：
•我们的加盟商有能力开设和经营更多的有利可图的酒店。影响新酒店开业或将现有酒店转换为Choice品牌的因素包括：
▪酒店管理层、工作人员等人员的可获得性；
▪合适酒店位置的成本和可获得性；
▪允许酒店所有者和开发商为投资提供资金的可获得性和成本；
▪具有成本效益和及时建造酒店(除其他原因外，由于资金、劳动力和材料的可用性、劳资纠纷、当地分区和许可证事宜以及天气状况等原因，酒店的建设可能会延迟)；以及
▪获得所需的政府许可。
•我们有能力继续加强我们的预订、运营和服务交付系统，以及时、具有成本效益的方式支持更多的特许经营商；
•我们的正式影响政策，可能会为某些特许经营商提供保护，使其免受在指定距离内开设同一品牌物业的影响；
•我们发展组织的效力和效率；
•我们未能推出获得市场认可的新品牌；
•我们依赖我们的独立特许经营者的技能和获得必要的财政资源来开设所需数量的酒店；以及
•我们有能力吸引和留住合格的国内和国际特许经营商。
此外，由于雷迪森的交易，我们在几个市场扩大了我们的国际业务。我们目前正计划在我们目前开展业务的许多国际市场以及选定的新市场进一步扩张。这可能需要相当长的管理时间以及用于市场开发的启动费用，然后才能产生任何重大收入和收益。在新的外国市场的业务可能实现低利润率或可能无利可图，而现有市场的扩张可能会受到当地经济和市场状况的影响。因此，当我们在国际上扩张时，我们可能无法获得我们预期的营业利润率，我们的运营结果可能会受到负面影响，我们的股票价格可能会下跌。
我们可能会与我们特许经营酒店的所有者或其代表特许经营商协会发生纠纷。
我们在专营权协议下的责任可能会受到解释，在某些情况下可能会引起分歧。当经济状况导致酒店收益低迷时，这种分歧可能更有可能发生。我们寻求解决任何分歧，以便与现有和潜在的酒店所有者及其代表特许经营商协会发展和保持积极的关系。然而，如果不能解决这些分歧，可能会导致诉讼，结果可能会损害我们的经济利益。
在某些情况下，我们的特许经营商可以终止我们的特许经营合同。
我们根据特许经营协议将酒店特许经营给独立的第三方。这些协议可以终止、重新谈判或到期，但通常初始期限为10至30年。这些协议通常还包含
在某些情况下，允许任何一方在指定的特许经营周年纪念日终止特许经营协议的条款，具体取决于授权给特许经营商的特定酒店品牌。虽然我们的特许经营协议规定，由于违反协议条款而终止协议的特许经营商应向我们支付违约金，但这些损害金额通常低于如果终止的特许经营商履行其合同义务时我们将收到的费用。此外，不能保证我们能够替换到期或终止的特许经营协议，也不能保证重新谈判或新协议的条款将与到期、替换或重新谈判之前存在的条款一样有利。此外，由一个或一小部分特许经营商拥有大量特许经营合同，特别是如果集中在一个特定品牌内，可能会增加终止的风险，因为大量物业可能会立即终止，从而缩小受影响品牌的范围和代表性。因此，我们的收入可能会受到任何这些事件的负面影响。
我们加盟商的总体财务状况恶化可能会对我们的业绩产生不利影响。
我们的经营业绩受到特许经营商从我们特许经营的物业产生收入的能力的影响。入住期延长或房价下降可能会对我们的特许经营商的经营业绩和财务状况产生不利影响。这些负面的经营条件可能会导致我们的所有者财务失败，并导致特许经营商因未支付特许经营费或要求转让特许经营权而终止经营。在所有权转移的情况下，不能保证新的所有者会选择加入我们的品牌。
酒店业竞争激烈。对酒店客人的竞争主要基于服务水平、住宿质量、地理位置的便利性和房价。我们的特许经营商在其地理市场上与其他酒店物业争夺客人。他们的一些竞争对手可能比我们的特许经营商拥有更多的营销和财务资源，他们可能会建造新的设施或改进现有的设施，降低价格或扩大和改进其营销计划，从而对我们的特许经营商的经营业绩和财务状况产生不利影响。此外，我们的特许经营商争夺客户的能力直接影响我们的品牌对现有和未来特许经营商的吸引力。
除其他因素外，这些因素可能会对我们的特许经营商的经营业绩和财务状况产生不利影响，并导致特许物业数量和/或特许经营费以及来自我们特许经营业务的其他收入下降。此外，公司有时会通过票据和担保向我们的特许经营商提供财务支持。可能对这些特许经营商的经营业绩和财务状况产生不利影响的因素可能会导致公司蒙受与此财务支持相关的损失。
我们可能无法收回我们可能在某些时间向我们的特许经营商提供的系统服务的预付款。
本公司有责任使用其向目前由其各酒店品牌组成的特许经营商收取的系统费用，提供适当的系统服务，例如营销和预订服务，以履行本公司特许经营协议下的义务。在履行我们提供充足和适当系统服务的义务时，公司有权以合理必要的金额支出资金，以确保提供此类服务，无论该金额目前是否可供公司报销。
根据其特许经营协议的条款，该公司有权在合同上强制执行，评估并向其现有的特许经营商收取足以支付该公司为其特许经营商提供或采购的系统服务的费用，包括补偿该公司过去提供的服务的费用。根据合同，公司目前的特许经营商有义务支付公司对他们施加的任何评估，以获得任何系统服务预付款的补偿，无论特许经营商是否继续创造毛房收入，以及他们是否在赤字发生后加入系统。然而，我们收回这些预付款的能力可能会受到某些因素的不利影响，其中包括我们的特许经营商从我们特许经营的物业创造收入的能力下降。入住率或房价的长期下降或我们特许经营系统中酒店客房数量的减少可能导致产生的资金不足，无法收回系统服务预付款，以及满足我们特许经营商持续的系统服务需求。
我们的特许经营商可能无法进行必要的投资来维护或改善他们的物业，我们对我们品牌的偏好和我们的声誉可能会受到影响，我们与这些特许经营商的特许经营协议可能会终止。
我们的特许经营物业受特许经营协议的条款管辖。基本上，所有这些协议都要求业主遵守对维护我们的品牌完整性和声誉至关重要的标准。我们依赖我们的特许经营商通过投资来维护和改善物业，包括在家具、固定装置、便利设施和人员方面的投资，以遵守这些要求。
加盟商可能无法获得资本或不愿在必要时使用可用资本，即使我们的特许协议条款要求也是如此。如果我们的特许经营商未能进行必要的投资来维护或改善物业
我们特许经营，我们的品牌偏好和声誉可能会受到影响。此外，如果特许经营商违反了我们与他们的协议条款，我们可能会选择行使我们的解约权，这将使我们从这些物业获得的收入消失，并导致我们产生与终止这些关系相关的费用。在经济低迷时期，这些风险变得更加明显。
我们和我们的特许经营商依赖信息技术系统来运营我们的业务并保持竞争力，任何中断、故障或未能适应技术发展都可能对我们的业务造成不利影响。
酒店业依赖于复杂的信息技术和系统的使用，包括用于预订、物业管理、采购、酒店收入管理、客户忠诚度计划的运营、通信和我们的行政系统。我们还维护实体设施，以支持这些系统和相关服务。
我们所依赖的信息技术和系统容易受到或可能受到以下因素的破坏或中断：
•个人或实体试图扰乱业务或挪用信息和其他违反安全规定的行为；
•欺诈、滥用和其他未经授权访问客户忠诚度计划帐户或干扰这些系统；
•计算机病毒、软件错误和设计或安全漏洞；
•停电、计算机系统故障、互联网和电信或数据网络故障、服务提供商疏忽、员工操作不当或对员工的监督、用户错误、数据的物理和电子丢失以及类似事件；以及
•地震、火灾、洪水和其他自然灾害。
技术中断、故障或故障可能会影响我们的收入，以及我们留住现有特许经营商和吸引新特许经营商进入我们系统的能力。此外，通过我们的客户忠诚度计划获得的奖励很容易受到欺诈、滥用和未经授权获取经济利益或其他不正当目的的影响。任何数据或资金的丢失、安全漏洞甚至未经授权访问的失败尝试都可能损害我们的声誉、我们与客户忠诚度计划成员的关系以及我们与联合品牌信用卡公司的关系。此外，此类事件可能使我们面临潜在的诉讼以及与补救和其他影响相关的费用。
此外，其中许多系统的运行依赖于第三方数据通信网络以及软件升级、维护和支持。预计这些技术和系统将需要改进、更新或更换，而且存在引入先进新技术的风险。不能保证随着各种系统和技术变得过时或需要新技术，我们将能够像我们的竞争对手一样迅速地更换或引入它们，或者在此类技术的预算成本范围内。
也不能保证技术和系统的改进或升级将保持或提高我们系统的性能、可靠性、安全性和完整性，也不能保证我们将从这些改进或升级中获得预期的好处。此外，不能保证这些系统的运行不会因为与我们的内部或第三方系统和支持相关的故障而发生中断。
雷迪森酒店美洲收购风险
我们可能无法完全实现收购雷迪森酒店美洲公司的预期收益，我们的整合过程可能需要比预期更长的时间或更困难。
我们已经并计划继续投入管理层的注意力和资源，整合我们和雷迪森酒店美洲公司的业务实践，以便我们能够充分实现交易的预期好处，交易于2022年8月11日完成。尽管作出了这些努力，但收购的业务和资产可能需要比最初预期更多的资源和投资。这笔交易还可能导致承担未知或或有负债，而且由于雷迪森酒店美洲公司与我们在同一部门运营，这笔交易还可能加剧目前适用于我们的一些风险。
我们可能会遇到的与交易相关的其他潜在困难包括：
•无法成功地合并我们和雷迪森酒店美洲公司的业务，使我们能够在目前预期的时间框架内实现交易的全部预期好处和价值；
•未能完全整合内部系统、技术、程序和控制；
•将不同的会计政策、假设或判断应用于雷迪森酒店美洲公司过去采用的经营业绩；
•可能影响我们或雷迪森酒店美洲公司的业务、财务状况、经营结果和增长前景的法律法规的变化；
•丧失特许经营权、销售权和其他商业关系；
•由于管理层将注意力转移到整合交易上而造成的业绩不足；
•将一条业务线与不同于我们自己的历史和战略整合在一起的复杂性；
•关键员工的流失，这些员工可能很难被替换或拥有有关系统和流程的关键机构知识。
这些风险中的任何一项如果实现，都可能对我们未来的运营业绩或我们与客人、客户、供应商、同事和其他商业关系保持关系的能力产生不利影响。因此，交易的预期收益可能无法完全实现，可能需要更长的时间才能实现，或者成本可能高于预期。
我们已经产生了与交易相关的额外费用和债务，并预计将产生额外的整合费用。
在交易完成方面，截至2022年12月31日，我们产生了3960万美元的整合费用。 我们预计会产生额外的费用，因为我们整合了雷迪森酒店美洲公司与交易相关的业务、实践、政策和程序的各个方面。虽然我们假设将产生一定水平的整合费用，但有许多我们无法控制的因素可能会影响整合费用的总额或时间。由于其性质，目前很难准确估计将会发生的许多费用。此外，为了为这笔交易提供资金，我们从现有的6亿美元无担保信贷安排中提取了1.75亿美元，其余资金来自手头的现金。在结算日，我们根据收购的酒店物业的假定抵押条款，获得了约1,040万美元的限制性现金。
与我们品牌相关的风险
我们面临着与收购新品牌或新业务相关的风险。
我们不时会考虑收购新品牌，以补充我们目前的品牌组合。在许多情况下，我们将与第三方争夺这些机会，这些第三方可能拥有比我们大得多的财政资源，或者与我们不同或更低的可接受回报要求。不能保证我们将能够确定收购候选者、可接受的新市场或以商业合理的条款或根本不能完成交易。如果交易完成或进入新的市场，就不能保证任何预期的好处实际上会实现。同样，我们不能保证我们将能够获得用于收购或投资的额外融资，或者获得此类融资的能力不会受到我们现有债务协议条款的限制。此外，如果事件或情况变化表明收购成本的账面价值无法收回，我们可能需要在我们的财务报表中记录一笔重大的非现金减值费用，这可能会对我们的运营业绩和股东权益产生负面影响。
新品牌可能不会被加盟商和消费者接受。
我们已经开发和推出了更多的酒店品牌，如Cambria Hotels、Clarion Pointe、Ascend Hotel Collection和Everhome Suites，并可能在未来开发和推出更多品牌。为了实现新品牌的长期成功，我们可能需要提供资本支持，以激励加盟商的发展和/或进行直接投资，而这些资本支持和直接投资的延长可能不会产生预期或预期的回报，并可能扰乱我们的轻资产业务模式。不能保证新品牌在开发和消费市场中的接受程度，不能保证开发和发展品牌所产生的成本将会收回，也不能保证这些新品牌的预期收益将会实现。
消费者越来越多地使用替代互联网预订渠道可能会降低对我们品牌和现有分销渠道的忠诚度，并可能影响我们的分销战略，从而可能对我们产生不利影响。
有相当大比例的酒店客房是通过互联网旅游中介预订的，而且比例还在不断上升。如果这些中介成功地继续增加他们的预订量份额，或者成功地执行了加强他们与我们酒店和酒店客人的商业和合同联系的战略，这些中介可能能够从我们的特许经营商或我们那里获得更高的佣金、更低的房价或其他重大的合同和运营让步。
此外，一些互联网旅游中介希望消费者最终会对他们的预订系统产生品牌忠诚度，而不是对我们的住宿品牌和现有的分销渠道。 随着互联网旅游中介行业的持续整合，和/或如果知名或资金雄厚的公司决定进入互联网旅游
在中介空间方面，互联网旅游中介机构拥有并可能愿意用于自己的营销和客户忠诚度的资源可能会大大超过我们能够用于相同目的的资源。
越来越多的替代互联网预订渠道的使用影响了我们利用和营销现有分销渠道的好处的方式。例如，我们推出了“最佳互联网费率保证”和封闭用户群定价等计划，以鼓励直接通过我们的分销系统预订。然而，不能保证目前与这些或其他战略相关的利润率或利用率水平将以牺牲旅行中介控制的渠道为代价，成功地提高我们直接渠道的预订百分比。此外，我们对封闭用户团体定价等计划的实施可能会导致旅行中介机构做出回应，通过在其平台上的搜索结果中删除或边缘化我们的酒店，从而转移我们酒店的业务。
最后，不能保证我们将能够与每一家重要的互联网旅游中介保持稳定的商业或合同关系，因此任何由此产生的不稳定都可能对我们的业务产生重大不利影响，例如，如果我们的品牌无法通过一个或多个此类中介获得。与此相关的是，我们可能无法在协议到期时与现有的互联网旅行中介机构谈判双方都能接受的协议或重新谈判延长协议，并且任何此类重新谈判或延长的协议可能不会以与到期、替代或重新谈判之前存在的条款一样有利的条款签订。
涉及我们的共同投资或融资、对第三方的担保支持或酒店开发的开发和品牌支持活动可能会导致损失。
由于我们的计划以贷款、信贷支持(如担保)和股权投资的形式向开发商提供财务支持，我们受到投资和信贷风险的影响，否则我们作为特许经营商不会面临这些风险。特别是，当我们向特许经营商发放贷款，同意为特许经营商的利益提供贷款担保，或对特许经营商进行股权投资时，我们将受到所有一般适用的信贷和投资风险的约束，例如：
•工程延误、成本超支或地震、飓风、洪水或火灾等天灾，可能增加工程总成本或导致工程取消；
•我们与之订立共同投资、酒店开发、融资或担保关系的各方可能破产或缺乏履行其义务的财政资源，或可能拥有或发展与我们的商业利益、政策或目标不一致的商业利益、政策或目标；以及
•信贷或资本市场的条件可能会限制特许经营商或我们筹集完成项目可能需要的额外债务或股本的能力。
除了一般信用和资本市场风险外，我们还面临特定的风险，这些风险源于我们评估加盟商及其委托人现有和未来财务实力的能力、加盟商或我们聘请来开发酒店的第三方的开发/建设能力、根据预测的一般、地区和市场特定的经济气候预测酒店的预期业绩，以及谈判、评估和评估我们的贷款或债务的价值，并在必要时为我们的贷款或债务收取抵押品的能力。如果我们不准确地评估这些风险，我们用于使这些估计被证明是不准确的假设被证明是不准确的，或者信贷市场或酒店业的情况发生了我们没有预料到的变化，我们的贷款和投资可能会受损，和/或我们可能需要根据我们出具的担保进行付款。在这种情况下，不能保证我们能够追回任何或所有该等减值或已支付的金额，在这种情况下，我们将遭受可能是重大损失的损失。
我们参与酒店所有权和酒店开发活动，以刺激新品牌的发展，可能会导致亏损，并扰乱我们的轻资产业务模式。
虽然我们的业务模式主要是轻资产、专注于特许经营的业务，但在某些情况下，通常为了支持新酒店品牌的增长，我们可能会收购现有的运营酒店，并收购房地产以开发新酒店。我们目前拥有六家坎布里亚酒店和三家传统的雷迪森酒店美洲酒店。因此，价值的波动可能需要我们在特定时期的财务报表中记录重大的非现金减值费用，这可能会对我们的运营业绩和股东权益产生负面影响。
由于我们的酒店收购、开发和所有权计划，我们面临着基于房地产的投资风险，否则我们作为特许经营商就不会面临这种风险。特别是，我们面临的具体风险来自(1)我们评估房地产公平市场价值的能力；(2)该地点作为酒店发展的适宜性；(3)是否有分区或开发所需的其他当地批准；以及(4)资金的供应和定价。尽管我们积极寻求在收购房地产之前将这些风险降至最低，但不能保证我们能够收回投资成本，在这种情况下，我们将遭受重大损失。
未能保护我们的商标和其他知识产权可能会影响我们的业务。
我们相信，我们的商标和其他知识产权是我们的品牌和特许经营业务的基础。我们产生、维护、许可和执行大量的商标和其他知识产权组合。我们执行我们的知识产权，以保护我们的商标价值、我们的开发活动、保护我们的良好声誉、提升我们的品牌知名度、增强我们的竞争力，并以其他方式支持我们的业务目标和目的。我们依靠商标法来保护我们的专有权利。监管未经授权使用我们的知识产权是很困难的。诉讼一直是，并可能继续是必要的，以执行我们的知识产权或确定其他人的专有权利的有效性和范围。此类诉讼可能导致巨额费用和资源转移，可能导致针对我们的反索赔或其他索赔，并可能严重损害我们的运营结果。此外，一些外国的法律并没有像美国的法律那样保护我们的所有权。我们不时地申请注册某些商标。不能保证这样的商标注册一定会被批准。我们不能向您保证，我们为保护我们在美国和其他国家/地区的商标而采取的所有步骤将足以防止其他人模仿我们的商标。未经授权复制我们的商标可能会降低我们品牌的价值及其市场接受度、竞争优势或商誉，这可能会对我们的业务产生不利影响。
与不同业务领域相关的风险
我们可能无法从我们的平台业务中产生大量的采购服务收入。
我们专注于扩大我们的平台业务，为我们的客人提供增值的旅行相关服务，并为公司创造收入。随着平台收入的增加，正如我们的采购服务收入所反映的那样，我们越来越依赖向我们提供低成本产品的各种供应商，以及直接向我们的客人推销他们的服务的特许经营商和合作伙伴。不能保证我们将能够保持与这些各方的关系，或者能够以有利的条件续订安排。也不能保证我们能够通过增加在我们现有特许经营系统中的渗透率、加强我们现有的供应商关系和/或创建新的供应商关系来找到降低酒店运营成本的新方法。
我们对新业务线的投资本身就有风险，可能会扰乱我们的核心业务。
过去，我们都收购并推出了内部开发的业务部门，这些部门开发并向酒店业销售技术产品。我们预计将继续投资于替代业务线，并可能在未来投资于其他新的业务战略、产品、服务和技术。
这类投资通常涉及重大风险和不确定因素，包括管理层从我们的核心特许经营业务中分心、意外费用、我们投资的资本回报不足、主要客户或合同的损失，以及在我们开发或分析此类战略和产品时未发现的不明问题和风险。对于我们的SaaS技术解决方案部门，额外的具体风险和不确定性包括但不限于作为独立运营业务的有限历史、我们的潜在竞争对手与我们的一个运营部门建立业务关系的意愿、开发和提供吸引酒店经营者的创新产品的能力、该部门基于企业云的技术产品持续被市场接受、处理和存储的数据面临的安全威胁、技术行业的激烈竞争、知识产权保护以及侵犯第三方知识产权的索赔。
由于这些企业是软件和技术企业，它们本身就有风险，不能保证我们的投资会成功。如果我们没有实现在我们承诺进行重大投资以支持这些合资企业时所考虑的财务或战略目标，我们的声誉、财务状况、经营业绩和增长轨迹可能会受到影响。
通过附属公司进行联合投资会降低我们管理风险的能力。
我们已经投资并预计将继续投资房地产和其他与酒店相关的附属公司。联属会员通常共同控制联属资产的运营，因此这些投资可能涉及风险，例如投资中的成员可能破产或没有财务资源履行其义务，或经济或商业利益或目标与我们的商业利益或目标不一致。因此，成员的行动可能会使我们面临额外的风险，需要公司提供比最初预测更大的财务支持(包括但不限于买断附属公司的合作伙伴以获得公司的酒店所有权)，或导致与我们的商业利益或目标不一致的行动。
与网络安全和数据隐私相关的风险
我们面临着与网络安全相关的风险。
酒店业正受到越来越多的网络犯罪分子的攻击。由于我们和我们的特许经营商的信息技术系统的范围和复杂性、我们对第三方供应商的依赖以及网络威胁环境的性质，我们的系统可能容易受到入侵、中断和其他重大恶意网络事件的攻击，包括通过病毒、恶意软件、勒索软件、拒绝服务攻击、网络钓鱼、黑客攻击、恶意社会工程以及犯罪行为者、外国政府、活动家和恐怖分子的类似攻击。 我们的系统也可能容易受到人为错误、疏忽、欺诈或其他滥用的影响。这些攻击可能是蓄意攻击或非故意事件，可能会导致敏感信息被盗、未经授权访问、未经授权更改、丢失、欺诈性或非法使用，或导致业务中断、中断或延迟、数据丢失，或使我们无法运营业务。因此，如果我们的任何系统或特许经营商的系统长时间中断，可能会直接或间接地显著削弱我们开展业务和创造收入的能力。像大多数大型跨国公司一样，我们经历过，并预计将继续受到网络安全威胁，并试图破坏或访问我们的系统和由我们的特许经营商运营的系统，并试图影响我们数据的机密性、可用性和完整性，到目前为止，这些都不是公司所知的重大问题。
我们寻求通过使用旨在帮助保护我们的网络、系统、计算机和数据免受攻击、损坏或未经授权访问的各种技术、流程和做法，将这些网络安全事件的影响降至最低。 我们不断评估我们的安全态势，寻求实施适当的降低风险措施，加强我们的运营流程，改善我们的防御，并采取其他措施来加强我们的网络安全计划。网络安全威胁不断演变，变得更加复杂，这增加了检测和防御它们的难度和成本。事件可能很难在很长一段时间内被发现，而且可能涉及复杂或延长的评估和补救时间，这可能会放大事件的严重性。因此，不能保证我们的网络安全做法和我们为实施适当的降低风险措施所做的努力将足以防止或减轻所有攻击。虽然我们购买了网络入侵、财产和业务运营中断保险，但我们可能无法获得足够的赔偿，以弥补我们可能遭受的所有损失。这些损失不仅包括收入损失，还包括对我们品牌的潜在声誉损害、对我们运营的严重干扰、调查、诉讼以及因监管罚款或罚款或根据我们的合同义务而产生的责任。此外，本公司还可能产生巨额补救费用，以修复系统损坏，以及偿还可能进一步减少我们利润的被盗资产或信息的责任。此类亏损可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
未能维护内部或客户数据的完整性可能会导致错误的业务决策、声誉受损和/或使我们面临成本、罚款或诉讼。
我们的业务需要收集和保留大量的敏感数据，包括我们的员工、加盟商和客人的信用卡号码和其他个人信息，因为这些信息是通过我们使用的各种信息系统输入、处理、汇总和报告的。加盟商、客户、员工和公司数据的完整性和保护对我们和我们的声誉至关重要。我们的客户对我们将充分保护他们的个人信息抱有很高的期望，如果做不到这一点，可能会对我们的声誉、运营和财务状况造成实质性的不利影响。此外，无论是在美国还是在我们开展业务的国际司法管辖区，围绕信息安全和隐私的监管环境都越来越苛刻。如果公司未能遵守适用于保护此类数据的各种美国和国际法律法规或支付卡行业数据安全标准，公司处理此类数据的能力可能会受到不利影响，并使公司面临罚款、诉讼或其他费用或制裁。
隐私法律和法规可能会对我们传输客户数据和有效营销我们产品的能力产生不利影响，并可能被应用于在发现违规的情况下对我们的业务施加成本、罚款和运营条件，否则可能会影响我们的运营结果。
我们的业务运营受各种美国和国际隐私和数据保护法律的约束。美国或国际隐私和数据保护法律未来的任何变化或限制都可能对我们的运营产生不利影响，包括我们传输客人数据的能力，这可能会对客人预订产生不利影响。例如，2023年1月1日生效的加州隐私权法案(CPRA)对从加州居民那里收集个人信息的企业提出了新的合规要求。遵守CPRA、欧盟一般数据保护条例(GDPR)和类似法律的要求，或此类法律未来的任何变化或额外限制，可能会导致重大成本，并要求我们改变一些业务做法。不遵守规定可能会使公司面临罚款、诉讼或其他费用或制裁，以及声誉损害。
我们还依赖于各种直接营销技术，包括电话营销、短信、电子邮件和邮政邮件。未来法律中的任何限制，如电话营销销售规则、控制非应邀色情和营销攻击法案(CAN-SPAM法案)、美国多个州法律、或管理这些活动的新联邦法律和国际数据保护法，都可能对电话营销、短信、电子邮件和邮政邮寄技术的持续有效性产生不利影响，并可能迫使我们改变营销策略。如果发生这种情况，我们可能无法制定足够的替代营销策略，这可能会影响我们的收入数额和时机。我们还从与我们有密切关系的旅游服务提供商和其他公司获得潜在客户的机会，并直接或通过在其他公司的营销材料中包含我们的营销信息来向这些名单上的一些个人进行营销。如果禁止或以其他方式限制访问这些名单，我们开发新客户并向他们介绍我们产品的能力可能会受到损害。
法律和监管风险
政府特许经营权和税收监管可能会影响我们的业务。
联邦贸易委员会、各州和我们销售特许经营权的某些外国司法管辖区对特许经营权的销售进行监管。联邦贸易委员会要求特许经营商向潜在的特许经营商进行广泛的披露，但不要求注册。我们的特许经营商所在的许多州都要求注册和披露与特许经营报价和销售相关的信息。此外，我们的特许经营商所在的几个州都有“特许经营关系法”，限制特许经营商终止特许经营协议或拒绝同意续签或转让这些协议的能力。虽然我们的业务没有受到此类监管的实质性影响，但不能保证这种情况会继续下去，也不能保证未来的监管或立法不会产生这样的影响。
确定我们在全球范围内的所得税和其他税收负债拨备需要估计和重大判断，而且有许多交易和计算最终的税收决定是不确定的。与许多其他跨国公司一样，我们在美国和外国的多个税收管辖区都要纳税，并对我们的业务进行了结构调整，以降低我们的实际税率。我们对纳税义务的确定总是受到适用的国内外税务机关的审计和审查。任何此类审计或审核的任何不利结果都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生负面影响，最终的税务结果可能与我们财务报表中记录的金额不同，并可能对我们做出此类决定的一个或多个期间的财务业绩产生重大影响。
此外，美国最近颁布的税收立法对美国公司的税收做出了重大改变。尽管该立法一般规定降低联邦公司税率，但该立法非常复杂，需要美国国税局和州税务当局进行解释和执行法规。此外，立法可能会受到潜在的挑战、未来的修改和技术更正，其中任何一项都可能增加或减少立法对我们的影响。此外，过去的经济衰退减少了美国联邦和州政府的税收收入，因此，各级政府都在考虑公司实体提出的增税建议。目前，虽然我们预计联邦公司税率的降低将提供比前几年更多的现金流，但我们无法预测税收立法对我们的业务或运营结果的最终影响。
根据某些新的法律、规则和法规，我们可能被视为是与我们的特许经营商的联合雇主。
经营特许经营制度的公司可能受到与特许人/特许经营商关系有关的责任和索赔，例如据称是与特许经营商的联合雇主。与这种关系相关的法律或法规的变化可能会导致我们被确定为与我们的特许经营商是“共同雇主”，或者我们的特许经营商是一个统一系统的一部分，受到连带责任的约束。这样的决定可能会使我们承担与雇佣相关的责任和我们特许经营商的其他责任，并可能导致我们产生其他成本，对我们的经营业绩和利润产生重大不利影响。
反收购与风险控制
反收购条款可能会阻止控制权的改变。
我们重述的公司注册证书和特拉华州公司法均包含的条款可能会使一方在未经我们董事会批准的情况下更难收购我们公司的控制权，并可能阻止一方试图收购我们公司的控制权。这些规定，加上我们股权的集中，可能会阻止对我们普通股的收购要约或其他收购要约，溢价高于市场价。
股权的集中可能会影响某些事情的结果。
我们的董事和联属公司的股权集中，使他们能够在很大程度上影响需要股东批准的事项的结果。因此，通过共同行动，他们可能能够控制或在很大程度上影响需要我们股东批准的事项的结果，包括董事选举和重大公司交易的批准，如合并、收购和股权补偿计划。
项目1B。未解决的员工评论。
没有。
第二项。财产。
我们的主要执行办公室位于马里兰州罗克维尔1 Choice Hotels Circle，Suite400，Rockville，20850，并从第三方租赁。2021年，为了搬迁公司总部，本公司在马里兰州北贝塞斯达签订了一份为期11年的办公空间租约；租约预计于2023年开始。
我们在亚利桑那州大凤凰城租用了两个办公空间，其中包括我们的预订和物业系统的信息技术业务以及我们国内的SaaS技术解决方案部门，作为收购Radisson的结果，我们在明尼苏达州的明尼阿波利斯和内布拉斯加州的奥马哈租用了办公空间。该公司还为澳大利亚、荷兰、英国、德国和法国的地区办事处租用办公空间。管理层相信，本公司现有物业及物业承诺足以满足其目前的需求，并预期在按本公司可接受的条款取得所需的额外或替代空间方面不会有任何困难。
我们在项目1.业务和项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中讨论了我们有限的酒店开发和所有权计划和战略。截至2022年12月31日，我们拥有六家Cambria酒店(位于明尼苏达州布鲁明顿、南卡罗来纳州哥伦比亚市、加利福尼亚州埃尔塞贡多、德克萨斯州休斯顿、洛杉矶新奥尔良和宾夕法尼亚州匹兹堡)、一家Radisson Blu(位于明尼苏达州Bloomington)、一家Radisson Red(位于明尼苏达州明尼阿波利斯)和一家Country Inn&Suites(位于明尼苏达州布鲁明顿)。
我们相信，所有拥有和租赁的物业总体状况良好，只需进行例行维修和保养，并定期进行基本建设改善。
第三项。法律诉讼。
除正常业务过程中的诉讼外，本公司并不参与任何实质性诉讼。公司管理层和法律顾问预计，目前正在进行的任何法律诉讼的最终结果，无论是单独或共同进行，都不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
第四项。煤矿安全信息披露。
没有。
第II部
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
我们的普通股在纽约证券交易所交易，代码为“CHH”。截至2023年2月14日，共有926名公司普通股登记持有人。
发行人购买股权证券
下表列出了公司在截至2022年12月31日的年度内购买和赎回公司普通股的情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 月末 | | 总人数
购入的股份
或赎回 | | 平均价格
按股支付 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数(1),(2) | | 最大数量 可能还没有的股票 在计划下购买 或计划，期末(3) |
| 2022年1月31日 | | 30,165 | | | $ | 145.76 | | | 30,165 | | | 3,311,297 |
| 2022年2月28日 | | 36,592 | | 144.34 | | 36,592 | | | 3,274,705 | |
| March 31, 2022 | | 34,155 | | 150.00 | | | 1,729 | | | 3,272,976 | |
| April 30, 2022 | | 449 | | | 141.57 | | | — | | | 3,272,976 | |
| May 31, 2022 | | 1,973 | | | 139.38 | | | — | | | 3,272,976 | |
| June 30, 2022 | | — | | | — | | | — | | | 3,272,976 | |
| July 31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | 3,272,976 | |
| 2022年8月31日 | | 1,073,541 | | 118.63 | | 1,073,469 | | | 2,199,507 | |
2022年9月30日(3) | | 931,459 | | 111.69 | | 930,917 | | | 6,268,590 | |
| 2022年10月31日 | | 553,832 | | 117.62 | | 553,776 | | | 5,714,814 | |
| 2022年11月30日 | | 420,914 | | 121.36 | | 420,312 | | | 5,294,502 | |
| 2022年12月31日 | | 619,338 | | 116.27 | | 619,338 | | 4,675,164 | |
| 总计 | | 3,702,418 | | | $ | 117.43 | | | 3,666,298 | | | 4,675,164 | |
(1)该公司的股票回购计划于1998年6月25日初步获得董事会批准。该计划没有固定的美元金额或到期日。从该计划开始到2022年12月31日，该公司回购了5540万股普通股(包括2005年10月实行的1股换2股之前的3300万股)，总成本为19亿美元。考虑到二股换一股的影响，公司以每股21.76美元的平均价格回购了8840万股票。
(2)在截至2022年12月31日的年度内，公司从员工手中赎回了36,120股普通股，以满足与行使期权和归属业绩归属限制性股票单位和限制性股票授予有关的期权价格和最低预扣税要求。这些赎回不是董事会回购授权的一部分。
(3)2022年9月14日，董事会批准将其股份回购计划授权的股份数量增加500万股。
股东回报绩效
下图将Choice Hotels International，Inc.的5年累计普通股股东总回报率与纽约证交所综合指数、标准普尔酒店、度假村及邮轮指数和标准普尔400消费者可自由支配指数的累计总回报率相匹配。我们已将标准普尔400消费者可自由支配指数包括在下面的累计总回报比较中，这反映了与前几个财年的列报方式的变化。管理层认为，纳入标准普尔400消费者可自由支配指数的公司恰当地反映了公司的业务范围，并与公司运营所在的竞争市场相匹配。该图表跟踪了从2017年12月31日到2022年12月31日在我们的普通股和每个指数(包括所有股息的再投资)中投资100美元的表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/17 | 6/30/18 | 12/31/18 | 6/30/19 | 12/31/19 | 6/30/20 | 12/31/20 | 6/30/21 | 12/31/21 | 6/30/22 | 12/31/22 |
| 精选酒店国际公司。 | $ | 100.00 | | $ | 97.96 | | $ | 93.28 | | $ | 113.69 | | $ | 136.11 | | $ | 104.23 | | $ | 140.99 | | $ | 157.31 | | $ | 206.82 | | $ | 148.80 | | $ | 150.78 | |
| 纽约证券交易所综合指数 | $ | 100.00 | | $ | 98.89 | | $ | 91.05 | | $ | 105.89 | | $ | 114.28 | | $ | 99.00 | | $ | 122.26 | | $ | 140.84 | | $ | 147.54 | | $ | 126.07 | | $ | 133.75 | |
| 标普酒店、度假村及邮轮公司 | $ | 100.00 | | $ | 91.69 | | $ | 81.94 | | $ | 101.23 | | $ | 112.30 | | $ | 55.54 | | $ | 83.24 | | $ | 92.37 | | $ | 99.76 | | $ | 67.61 | | $ | 75.57 | |
| 标准普尔400非必需消费品 | $ | 100.00 | | $ | 100.91 | | $ | 82.07 | | $ | 95.50 | | $ | 103.88 | | $ | 97.66 | | $ | 136.08 | | $ | 170.31 | | $ | 173.75 | | $ | 123.69 | | $ | 137.21 | |
此图中包含的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。
项目6.选定的财务数据。
保留。
第7项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
以下管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)旨在帮助读者了解本报告所载精选酒店国际有限公司及其子公司(统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)的综合财务状况和经营结果。MD&A是对我们的综合财务报表和附注的补充，并应与之一并阅读。
最新发展动态
收购雷迪森酒店美洲公司的协议
公司于2022年6月12日与Radisson Holdings，Inc.，Radisson Hoitality，Inc.，Aplite Holdings AB和Radisson Hotality比利时BV/SR签订了一项股份买卖协议，以收购Radisson Hotels America公司100%的股份，基本购买价约为6.752亿美元，根据披露的泄漏(如股份买卖协议中的定义)和某些其他预付费用进行了调整。这笔交易于2022年8月11日完成，扣除泄漏和某些预付费用后，收购价为6.739亿美元。
新冠肺炎大流行的影响
新冠肺炎疫情已经并将继续对全球经济和酒店业造成干扰，包括我们80%以上的特许经营酒店所在的美国。新冠肺炎导致的差旅减少总体上对酒店业和公司造成了不利影响，然而，有效疫苗的开发和分发以及其他遏制措施是自2021年第二季度以来有助于改善运营指标的重大积极发展。新冠肺炎大流行将在多大程度上继续影响整个酒店业和我们的运营，目前仍不确定，部分将取决于未来的事态发展，包括病毒复发或变异的严重程度和持续时间，政府当局和公众继续控制疫情的行动的有效性，以及大流行可能导致消费者旅游情绪的长期不利变化。
自2020年3月首次感受到新冠肺炎对公司业务的影响以来，趋势一直在稳步改善。与2021年全年和2019年全年相比，2022年全年每间可用客房的国内收入(RevPAR)分别增长了约12.4%和14.6%。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司国内酒店系统暂时停业的不到1%。
虽然新冠肺炎的最终影响和持续时间尚不确定，并将取决于难以预测的未来发展，但该公司相信，从长远来看，它将继续受益于其以特许经营为主的商业模式，这种模式历来提供相对稳定的收益来源和较低的资本支出要求。此外，截至2022年12月31日，该公司拥有约2.816亿美元的现金，并通过其优先无担保循环信贷安排增加了借款能力。
根据我们的业务模式和目前已知的信息，公司相信来自运营的现金流和可用的融资能力提供了足够的流动性，以满足预期的未来业务的运营、投资和融资需求，包括最近收购的雷迪森酒店美洲业务。 虽然公司相信业务的长期基本面依然强劲，但随着新冠肺炎疫情的发展，公司将继续根据需要调整业务应急计划。有关更多信息，请参阅第1A项。风险因素。
概述
我们主要是一家酒店特许经营商，拥有特许经营、管理和拥有的酒店，代表7,487家酒店，包括627,804间客房和988家在建酒店，等待转换或批准开发，截至2022年12月31日，共有94,558间客房，分布在50个州、哥伦比亚特区和大约50个美国以外的国家和地区。我们的品牌包括Comfort Inn®、Comfort Suites®、Quality®、Clarion®、Clarion Pointe™、Ascend Hotel Collection®、睡眠Inn®、Econo Lodge®、Rodeway Inn®、Mainstay Suites®、郊区工作室™、伍德斯普林斯套房®、Everhome Suite®和Cambria®Hotels(统称为“传统选择品牌”)。此外，通过收购雷迪森酒店美洲公司，我们的品牌扩大到包括®by Radisson、Radisson Blu®、Radisson Red®、Radisson®、Park Plaza®、Radisson Inn&SuitesSM，雷迪森®的公园客栈，雷迪森个人®，和
雷迪森系列®(统称为“传统雷迪森品牌”)，分布在美国、加拿大、加勒比海和拉丁美洲。
酒店特许经营业务是公司的主要业务。该公司的国内业务是通过直接特许经营关系进行的，拥有6家Cambria酒店和3家传统的Radisson Hotels America酒店，并管理13家传统的Radisson Hotels America酒店(包括Radisson Hotels America拥有的酒店)，而其国际特许经营业务是通过直接特许经营和主要特许经营关系相结合的方式进行的。主特许经营关系由主特许经营协议管理，主特许经营协议通常向主特许经营商提供使用我们的品牌的权利，并将我们的品牌在特定地理区域的使用转授许可证，通常是收费的。由于主要的特许经营关系和国际市场状况，我们的收入主要集中在美国。因此，我们对我们业务的描述主要集中在国内业务上，包括美国。
我们公司的收入、收入和现金流主要来自我们的酒店特许经营业务以及可归因于我们的特许经营协议的初始、再许可和持续的特许权使用费。收入也来自与合格供应商和旅游合作伙伴的合作，这些供应商和旅游合作伙伴为我们的客户酒店、自有酒店和其他来源的平台提供增值解决方案。从历史上看，酒店业一直是季节性的。对于大多数酒店来说，11月至2月的需求通常低于今年剩余时间。我们的主要收入来源是基于我们特许经营物业的总房间收入或房间数量的特许经营费。该公司的特许经营费和管理费以及其拥有的酒店收入通常反映了该行业的季节性，从历史上看，第一季度和第四季度的收入低于第二季度和第三季度。
由于主要专注于酒店特许经营，我们受益于特许经营业务固有的规模经济。我们特许经营业务的费用和成本结构提供了通过增加特许酒店房间数量和特许经营合同的有效特许权使用费费率来改善经营业绩的机会，从而增加了初始费用收入、持续特许权使用费收入和采购服务收入。此外，我们的经营业绩也可以通过我们在全公司范围内的努力来改善，这些努力涉及改善物业水平的表现和扩大与旅游相关公司的合作伙伴关系数量。
影响公司业绩的主要因素是：各种酒店住宿价格类别中酒店房间的数量和相对组合；拥有和特许经营的酒店客房数量的增长；我们系统中的酒店实现的入住率和房价；我们特许经营协议实现的有效特许权使用费；特许经营销售和再许可活动的水平；合格供应商安排和与旅行相关的合作伙伴的数量以及我们的特许经营商和客人与这些合作伙伴的接触程度；以及我们管理成本的能力。我们酒店系统中的房间数量以及这些酒店的入住率和房价对公司的业绩有很大影响，因为我们的费用是根据房间收入或自有和特许经营酒店的房间数量计算的。衡量酒店经营业绩的关键行业标准是RevPAR，其计算方法是用入住率乘以实现的平均每日房价(“ADR”)。我们与品牌特许经营系统增长相关的可变间接费用历来低于新特许经营产生的增量特许权使用费。因此，从长远来看，我们的特许经营业务的任何持续增长都应使我们能够从现有的经营杠杆中获得好处，并改善经营业绩。
根据我们的传统Choice特许经营协议，我们必须使用我们为全系统营销和预订系统活动收取的营销和预订系统费用。这些支出包括广告费和维护我们的中央预订和物业管理系统的成本，以提高我们品牌的知名度和消费者的偏好，并将客人送到我们的特许经营商那里。更高的知名度和偏好促进了向我们的特许经营商提供的业务的长期增长，并增加了我们的品牌在酒店所有者和开发商中的可取性，最终增加了公司赚取的特许经营费。传统的雷迪森酒店美洲特许经营协议对用于营销活动的营销费也有类似的规定。此外，遗留的雷迪森酒店美洲公司管理协议包括成本补偿，主要与该公司为雇主的管理酒店的工资成本有关。
我们公司通过向我们的特许经营商提供酒店特许经营权，努力在所有特许经营酒店中产生最高的投资回报，明确其使命是致力于我们的特许经营商的盈利能力。我们开发了一套专门为我们的特许经营商的成功而开发的操作系统，专注于将客人送到酒店并降低酒店运营成本。
我们相信，从长远来看，执行我们的战略优先事项会为我们的股东创造价值。这些关键的长期目标如下：
盈利增长。我们的成功取决于提高我们酒店的业绩，通过销售更多的酒店特许经营权来扩大我们的系统规模，重点放在收入密集型的连锁规模和市场上，提高我们的有效特许权使用费，扩大我们的合格供应商计划和与旅游相关的合作伙伴关系，并保持有纪律的成本结构。我们
试图通过提供旨在增加业务交付和/或降低运营和开发成本的各种产品和服务来提高我们的收入和整体盈利能力。这些产品和服务包括全国性营销活动、客户忠诚度计划、中央预订系统、物业和收益管理计划和系统、收入管理服务、质量保证标准、合格的供应商关系以及与其他为我们的特许经营商和客人提供服务的旅游相关公司的合作伙伴关系。我们相信，健康的品牌能够带来令人信服的投资回报，将使我们能够销售更多的酒店特许经营权，并提高特许权使用费。我们有多种品牌，可以满足不同类型客人的需求，并可以在不同的价位进行开发，适用于新酒店和现有酒店。这确保了我们拥有适合在各种市场条件下创造增长的品牌。传统Radisson品牌在美洲的加入增加了Choice在中高端连锁店规模的足迹，并引入了高端连锁店规模。我们预计，收购Radisson America将使我们能够进一步发展我们在高端连锁规模上的势头，加快我们Cambria Hotels和Ascend Hotel Collection品牌的增长，并使我们能够扩大Radisson的产品组合。
实现财务回报最大化，为股东创造价值。我们的资本配置决策，包括资本结构和资本用途，旨在最大化我们的投资资本回报，并为我们的股东创造价值。由于我们的业务在历史上并不需要大量的资本再投资，我们通常以管理层认为为股东提供最大回报的方式使用现金，包括收购、股票回购和股息。请参阅标题流动性与资本资源项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，以作补充分析。2020年4月，鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性，我们暂停了未来股息、未申报股息和公司股票回购计划下的活动。鉴于我们强大的流动资金和信用状况，2021年5月，公司恢复了季度股息的支付，这取决于我们董事会未来的声明和股份回购计划下的活动。2021年12月6日，公司董事会批准将季度现金股息增加6%，并宣布季度现金股息为每股普通股0.2375美元，于2022年1月支付。2022年2月24日、2022年5月24日、2022年9月22日和2022年12月7日，公司董事会宣布季度现金股息为每股普通股0.2375美元。
除了我们的酒店特许经营业务外，我们还开发或收购了6家Cambria酒店和3家传统的雷迪森酒店美洲酒店。我们打算继续战略性地发展酒店，以增加我们的品牌在美国的存在，提高客人的满意度和品牌偏好，并最终增加授予的特许经营协议的数量。在发展酒店时，我们寻找具有强劲增长潜力的关键市场，这些市场将带来强劲的经营业绩。对于传统的Choice品牌，我们目前的酒店开发和所有权努力主要集中在Cambria Hotels和Everhome Suites品牌上。我们相信，我们拥有的酒店为我们提供了支持和加快我们品牌增长和认知度的机会。我们预计不会永久拥有酒店，并预计未来将出售给特许经营商。
该公司还将资本分配到融资、投资和担保支持上，以激励某些品牌在战略市场上的特许经营发展，并在与我们核心酒店特许经营业务相邻或互补的业务领域探索增长机会，这些业务利用了我们的核心能力，并对我们的特许经营业务模式起到了补充作用。这些投资的时机和金额取决于市场和其他条件。
我们相信，如果我们的增长投资和战略优先事项得到适当实施，将提高我们的盈利能力，最大化我们的财务回报，并继续为我们的股东创造价值。我们成功的最终衡量标准将反映在下面的项目中。
运营结果：特许权使用费、许可费和管理费、营业收入、净收入和每股摊薄收益(“EPS”)是衡量我们财务业绩的关键指标。这些衡量标准主要由我们酒店特许经营系统的运营驱动，因此，我们对公司运营的分析主要集中在酒店特许经营系统的规模、业绩和潜在增长，以及我们的可变间接成本。
我们对业绩的讨论一般不包括公司特许经营和管理物业的其他收入和支出，这些收入和支出反映了特许经营营销和预订系统的收入和支出以及管理协议成本补偿。该公司的传统Choice特许经营协议要求支付的营销和预订系统费用仅供该公司用于与提供特许经营服务相关的费用，如全国营销、媒体广告和中央预订系统。本公司有义务按照特许经营协议向加盟商收取营销和预订系统费用。此外，加盟商还必须补偿公司因这些营销和预订系统活动而产生的任何亏损。随着时间的推移，该公司预计累计收入和支出将达到收支平衡，因此，营销和预订系统活动将不会产生任何收入或损失。在收购雷迪森酒店美洲公司时获得的特许经营权和管理合同的条款与上述类似，但与预订费有关的某些合同元素除外，这些元素不需要随着时间的推移而实现盈亏平衡，而且对整体运营净额并不重要。
收入。因此，该公司通常将特许经营和管理物业的其他收入和费用排除在其运营分析之外。
由于公司酒店特许经营和管理业务的季节性，以及支持特许经营所需的多年投资，除了公司为支持特许经营商而增加的支出以及受新冠肺炎疫情影响最严重的某些时期较低的营销和预订系统费用外，可能会产生季度和/或年度亏损。在截至2022年和2021年12月31日的年度内，特许经营和管理物业的其他收入分别比支出高出4970万美元和8390万美元。在截至2020年12月31日的一年中，来自特许经营和管理物业的其他支出比收入高出4430万美元。
有关我们结果的其他分析，请参阅MD&A标题“运营回顾”。
流动性和资本资源：从历史上看，该公司从运营中产生了大量现金流.由于我们的业务在历史上并不需要大量的资本再投资，我们通常以管理层认为为股东提供最大回报的方式使用现金，包括收购、股票回购和股息。在新冠肺炎疫情最严重的时候暂停后，公司宣布的季度股息和股票回购计划下的活动已经恢复，有待董事会未来的声明。
该公司于2022年8月11日完成了对Radisson Hotels America的收购，扣除披露的约6.739亿美元的泄漏后，收购价格为净额。
我们相信，公司的运营现金流和可用融资能力足以满足预期的未来业务运营、投资和融资需求。请参阅MD&A标题流动性与资本资源进行额外的分析。
通货膨胀：我们相信，通货膨胀率的温和增长通常会导致酒店房价的类似或更大的增长。我们正在监测未来的通胀趋势以及由此对我们业务造成的任何影响。
非GAAP财务报表计量
本公司在与投资界分析和讨论其结果时，采用了不符合美国公认会计原则(“GAAP”)的某些衡量标准。这一信息不应被视为根据公认会计准则颁布的任何业绩衡量标准的替代办法。本公司对这些计量的计算可能与其他公司使用的计算不同，因此可比性可能受到限制。我们已经将这些计量与下面的可比GAAP计量进行了协调，并说明了我们报告这些非GAAP计量的原因。
收入，不包括来自特许经营和管理物业的可报销收入以及来自特许经营商的特别解约费。该公司来自特许经营和管理物业的其他收入财务报表行项目反映了特许经营营销和预订系统收入以及管理协议成本报销。传统的Choice特许经营营销和预订活动、传统的雷迪森酒店美洲特许经营营销活动以及传统管理协议成本补偿在公司关于这些费用的使用方式的合同承诺的基础上实现盈亏平衡。根据遗留的雷迪森酒店美洲特许经营合同，遗留的雷迪森酒店美洲预订收入也记录在特许经营和管理物业项目的其他收入中，但没有实现收支平衡。
此外，该公司确认了2022年第三季度因退出110个WoodSpring单位而产生的2260万美元的终止费。
因此，本公司在分析业务表现时，不包括来自特许经营和管理物业的可偿还收入，以及来自特许经营商的非常终止费。
类似的非公认会计准则是我们行业中常用的业绩衡量标准，便于将公司与其竞争对手进行比较。
不包括特许经营和管理物业的可偿还收入以及特许经营商的特别终止费的收入的计算 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 总收入 | $ | 1,401,949 | | | $ | 1,069,298 | | | $ | 774,072 | |
| 调整： | | | | | |
| 特许经营和管理物业的可报销收入 | (682,612) | | | (528,843) | | | (402,568) | |
| 来自加盟商的特别终止费 | (22,647) | | | — | | | — | |
| 不包括来自特许经营和管理物业的可报销收入以及来自特许经营商的特别终止费 | $ | 696,690 | | | $ | 540,455 | | | $ | 371,504 | |
运营回顾
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度财务业绩摘要如下： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | |
| 特许权使用费、许可费和管理费 | $ | 471,759 | | | $ | 397,218 | |
| 初始特许经营费 | 28,074 | | | 26,342 | |
| 采购服务 | 63,800 | | | 50,393 | |
| 自有酒店 | 70,826 | | | 37,833 | |
| 其他 | 64,740 | | | 28,669 | |
| 来自特许经营和管理物业的其他收入 | 702,750 | | | 528,843 | |
| 总收入 | 1,401,949 | | | 1,069,298 | |
| 运营费用 | | | |
| 销售、一般和行政 | 207,275 | | | 145,623 | |
| 折旧及摊销 | 30,425 | | | 24,773 | |
| 自有酒店 | 48,837 | | | 24,754 | |
| 来自特许经营和管理物业的其他费用 | 653,060 | | | 444,946 | |
| 总运营费用 | 939,597 | | | 640,096 | |
| | | |
| 长期资产减值准备 | — | | | (282) | |
| 出售业务和资产的收益，净额 | 16,249 | | | 13 | |
| 营业收入 | 478,601 | | | 428,933 | |
| 其他费用和收入，净额 | | | |
| 利息支出 | 43,797 | | | 46,680 | |
| 利息收入 | (7,288) | | | (4,981) | |
| | | |
| 其他损失(收益) | 7,018 | | | (5,134) | |
| 关联公司净(利)损中的权益 | (1,732) | | | 15,876 | |
| 其他收入和支出合计(净额) | 41,795 | | | 52,441 | |
| 所得税前收入 | 436,806 | | | 376,492 | |
| 所得税支出(福利) | 104,654 | | | 87,535 | |
| 净收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | |
行动的结果
在截至2022年12月31日的一年中，该公司的税前收入为4.368亿美元，比上年同期增加了6030万美元。所得税前收入的增加主要反映了营业收入增加4960万美元和关联公司净(收益)亏损股本增加1760万美元，但被其他亏损(收益)增加1210万美元部分抵消。
营业收入增加4,960万美元，主要是由于特许权使用费、许可费和管理费增加7,460万美元，其他收入增加3,600万美元，出售业务资产净收益增加1,620万美元，采购服务收入增加1,340万美元，自有酒店收入超过支出增加900万美元，但销售、一般和行政管理(“SG&A”)收入增加6,170万美元，其他特许经营和管理物业活动产生的净盈余减少3,420万美元，以及折旧和摊销费用增加560万美元。
这些波动的主要原因，包括收购雷迪森酒店美洲公司的影响，将在下文中更详细地描述。
特许权使用费、许可费和管理费
截至2022年12月31日的一年，传统Choice品牌的国内特许权使用费从截至2021年12月31日的3.824亿美元增加到4.254亿美元，增幅为11%。传统Choice品牌国内版税的增加反映了国内RevPAR的12.4%的增长。全系统平均每日租金增加10.8%，入住率增加80个基点，实际使用费从5.01%增加4个基点
截至2021年12月31日止年度，本地特许经营酒店房间数目减少3.3%，抵销了截至2022年12月31日止年度的5.05%增幅。
截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度，本公司的国内特许经营酒店经营资料摘要如下。这些统计数据不包括收购的传统雷迪森品牌。此外，Everhome Suites品牌的运营统计数据并未提供，因为运营统计数据并不能代表一个稳定的品牌，该品牌的定义是至少有25个单元开业并运营12个月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021* | | 变化 |
| | 平均值
日租房 | | 入住率 | | RevPAR | | 平均值
日租房 | | 入住率 | | RevPAR | | 平均值
日租房 | | 入住率 | | RevPAR |
| 舒适性 | $ | 108.31 | | | 61.8 | % | | $ | 66.88 | | | $ | 98.22 | | | 60.1 | % | | $ | 59.05 | | | 10.3 | % | | 170 | | Bps | | 13.3 | % |
| 沉睡 | 95.29 | | | 59.5 | % | | 56.72 | | | 86.55 | | | 58.7 | % | | 50.85 | | | 10.1 | % | | 80 | | Bps | | 11.5 | % |
| 质量 | 90.64 | | | 53.5 | % | | 48.53 | | | 83.88 | | | 53.5 | % | | 44.84 | | | 8.1 | % | | — | | Bps | | 8.2 | % |
| 克拉里昂 | 94.83 | | | 45.5 | % | | 43.13 | | | 88.09 | | | 43.1 | % | | 37.99 | | | 7.7 | % | | 240 | | Bps | | 13.5 | % |
| 伊科诺·洛奇 | 72.04 | | | 49.6 | % | | 35.72 | | | 68.08 | | | 50.1 | % | | 34.08 | | | 5.8 | % | | (50) | | Bps | | 4.8 | % |
| 索道 | 72.55 | | | 50.9 | % | | 36.96 | | | 68.01 | | | 50.9 | % | | 34.64 | | | 6.7 | % | | — | | Bps | | 6.7 | % |
| 伍德斯普林斯 | 58.02 | | | 79.2 | % | | 45.94 | | | 51.66 | | | 79.6 | % | | 41.10 | | | 12.3 | % | | (40) | | Bps | | 11.8 | % |
| 中流砥柱 | 87.07 | | | 62.3 | % | | 54.24 | | | 80.25 | | | 62.1 | % | | 49.79 | | | 8.5 | % | | 20 | | Bps | | 8.9 | % |
| 郊区 | 59.94 | | | 67.5 | % | | 40.46 | | | 55.36 | | | 70.0 | % | | 38.77 | | | 8.3 | % | | (250) | | Bps | | 4.4 | % |
| 坎布里亚酒店 | 159.18 | | | 64.2 | % | | 102.13 | | | 132.48 | | | 56.2 | % | | 74.47 | | | 20.2 | % | | 800 | | Bps | | 37.1 | % |
| Ascend酒店集合 | 154.32 | | | 56.3 | % | | 86.83 | | | 138.01 | | | 53.7 | % | | 74.11 | | | 11.8 | % | | 260 | | Bps | | 17.2 | % |
| 总计 | $ | 93.17 | | | 58.0 | % | | $ | 54.06 | | | $ | 84.06 | | | 57.2 | % | | $ | 48.10 | | | 10.8 | % | | 80 | | Bps | | 12.4 | % |
*该公司根据特许经营商报告的信息计算RevPAR。为准确反映RevPAR，本公司根据所提供的最新资料修订了前几年的营运统计数字。
2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我们特许经营体系中的传统精选品牌国内酒店和客房按品牌汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 方差 |
| | 酒店 | | 房间 | | 酒店 | | 房间 | | 酒店 | | % | | 房间 | | % |
| 舒适性 | 1,685 | | 132,523 | | 1,665 | | | 130,963 | | | 20 | | 1.2 | % | | 1,560 | | 1.2 | % |
| 沉睡 | 423 | | | 29,775 | | | 414 | | | 29,194 | | | 9 | | | 2.2 | % | | 581 | | 2.0 | % |
| 质量 | 1,633 | | | 121,275 | | | 1,652 | | | 123,549 | | | (19) | | | (1.2) | % | | (2,274) | | (1.8) | % |
| 克拉里昂 | 178 | | | 19,630 | | | 189 | | | 21,837 | | | (11) | | | (5.8) | % | | (2,207) | | (10.1) | % |
| 伊科诺·洛奇 | 702 | | | 42,112 | | | 734 | | | 44,107 | | | (32) | | | (4.4) | % | | (1,995) | | (4.5) | % |
| 索道 | 503 | | | 28,364 | | | 528 | | | 30,275 | | | (25) | | | (4.7) | % | | (1,911) | | (6.3) | % |
伍德斯普林斯(2) | 212 | | | 25,592 | | | 302 | | | 36,374 | | | (90) | | | (29.8) | % | | (10,782) | | (29.6) | % |
| Everhome | 1 | | | 99 | | | — | | | — | | | 1 | | | NM | | 99 | | NM |
| 中流砥柱 | 115 | | | 7,891 | | | 101 | | | 6,994 | | | 14 | | | 13.9 | % | | 897 | | 12.8 | % |
| 郊区 | 75 | | | 6,719 | | | 71 | | | 6,395 | | | 4 | | | 5.6 | % | | 324 | | 5.1 | % |
| 坎布里亚酒店 | 65 | | | 8,865 | | | 57 | | | 7,869 | | | 8 | | | 14.0 | % | | 996 | | 12.7 | % |
| Ascend酒店集合 | 196 | | | 20,091 | | | 200 | | | 20,473 | | | (4) | | | (2.0) | % | | (382) | | (1.9) | % |
总计(1), (2) | 5,788 | | 442,936 | | 5,913 | | 458,030 | | (125) | | (2.1) | % | | (15,094) | | (3.3) | % |
(1) 2022年，该公司将加勒比海地区的七处物业从国内特许经营权重新归类为国际特许经营权。为了具有可比性，前一年的酒店和客房数据已重新分类。
(2) 2022年7月，公司收到一个所有权集团的通知，表示打算将110处伍德斯普林斯物业从Choice系统中退出，这一情况发生在2022年9月。请参阅我们的合并财务报表附注2。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，该公司国内酒店系统中因政府限制或加盟商选举而暂时停业的不到1%。这些暂时停业的酒店包括在我们特许经营系统中遗留的Choice国内酒店汇总表中。
与截至2021年12月31日的年度相比，传统Choice品牌的国际特许权使用费增加了360万美元，达到1840万美元，这是由于RevPAR业绩的改善，尽管国际特许经营系统规模减少了16家酒店(从2021年12月31日的1117家减少到12月份的1101家
2022年12月31日)，减少1248间(从2021年12月31日的121,716间减少到2022年12月31日的120,468间)。截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别约有1%和2%的公司国际品牌酒店因政府限制或加盟商选举而暂停运营。
自2022年8月11日至2022年12月31日期间，新收购的雷迪森酒店美洲品牌的特许权使用费为1950万美元。截至2022年12月31日，瑞迪森酒店美洲品牌分别占国内酒店和客房的508家和51,473间，国际酒店和客房分别为90家和12,927间。
我们预计，围绕大流行潜在持续时间的不确定性，包括复发和新变种，以及世界各地接种疫苗的速度和速度，将继续有可能影响仍在营业和运营的国内和国际酒店的数量及其经营业绩。
初始特许经营费
在截至2021年和2022年12月31日的年度内，初始特许经营费收入分别从2630万美元增加到2810万美元，增幅为180万美元。
在所有权变更(称为重新许可)或续签协议时，当特许经营商签署进入系统的新物业或现有特许物业的特许经营协议时，一般向公司支付初始特许经营费，但收入的确认将推迟到与特许经营协议相关的酒店开业或特许经营协议终止时。在酒店开业时，收入按比例确认，因为在特许经营许可协议的可执行期内提供服务。一旦特许经营协议终止，先前递延的初始特许经营费将在协议终止期间立即确认。
在截至2022年12月31日的年度内，该公司向传统Choice品牌授予542份特许经营协议，代表50,057间客房，而截至2021年12月31日的年度，特许经营协议为528份，代表49,784间客房。在截至2022年12月31日的一年中，授予传统Choice品牌的新建酒店国内特许经营协议总计194份，涉及20,042间客房，而截至2021年12月31日的一年，授予传统Choice品牌的合同共计175份，涉及16,787间客房。在截至2022年12月31日的一年中，转换酒店向传统Choice品牌授予了总计348份特许经营协议，相当于30,015间客房，而截至2021年12月31日的一年，这一数字为353份协议，相当于32,997间客房。在截至2022年12月31日的年度内，该公司向传统Choice品牌授予了44项特许经营协议，共5,256间客房，在截至2021年12月31日的年度内，该公司向传统Choice品牌授予了5项特许经营协议，涉及610间客房。
在截至2022年12月31日的一年中，该公司向传统Choice品牌授予了519份国内再许可合同，而在截至2021年12月31日的一年中，签署了346份国内再许可合同。在截至2022年12月31日的一年中，该公司向传统Choice品牌授予了36份国内续签协议，而在截至2021年12月31日的一年中，该公司向传统Choice品牌授予了24份国内续签协议。
自2022年8月11日收购之日起至2022年12月31日止，该公司向雷迪森酒店美洲品牌授予了4份特许经营协议。
截至2022年12月31日，该公司的传统Choice品牌有882家特许经营酒店，82,148间客房在建设中，等待在其国内系统中进行转换或批准开发，而截至2021年12月31日，这一数字为874家酒店和75,017间客房。该公司传统的Choice品牌国内渠道中的新建筑特许经营酒店数量从2021年12月31日的657家减少到2022年12月31日的653家。新的建设酒店通常在特许经营协议签署后平均18至36个月开业。在该公司的传统选择品牌国内渠道中，转换特许经营酒店的数量从2021年12月31日的217家增加到2022年12月31日的229家。改建酒店通常在特许经营协议签署后三到六个月开业。该公司的国内传统品牌Choice也有出色的MDA，承诺所有者在2022年12月31日之前对102家特许经营酒店和29家特许经营酒店以及2021年12月31日的12,332间客房和3,506间客房进行特许经营发展。此外，截至2022年12月31日，该公司还有40家传统精选品牌特许经营酒店正在建设中，有4,306间客房在其国际系统中等待转换或批准开发，而截至2021年12月31日，该公司有40家酒店和4,090间客房。
截至2022年12月31日，该公司旗下的雷迪森酒店美洲品牌拥有66家特许经营酒店，8,104间客房正在建设中，等待转换或获准在其全球系统中开发。
该公司筹备中的波动主要是由于酒店开业的时间和签署新特许经营协议的时间。虽然该公司的酒店管道提供了一个强大的增长平台，但由于各种宏观经济因素，可能会影响流动性、建筑劳动力的可用性以及当地政府的批准和权利等项目，正在建设的酒店并不总是能够实现开业和运营。
采购服务：采购服务收入增加了1340万美元，从截至2021年12月31日的5040万美元增加到截至2022年12月31日的6380万美元。这些结果反映了与旅行有关的伙伴关系和合格供应商产生的费用增加。
拥有的酒店：在截至2021年12月31日的一年中，公司来自自有酒店的收入(扣除费用)从1300万美元增加到2200万美元，增幅为900万美元。这些结果反映了我们拥有的酒店经营业绩的改善，以及在比较期间由于收购Radisson Hotels America而净增加3家拥有的酒店(请参阅我们综合财务报表的附注24)。
其他收入：其他收入从截至2021年12月31日的一年的2870万美元增加到2022年12月31日的6470万美元，这是由于终止费和其他特许经营收入的增加，其中包括2022年第三季度退出110个WoodSpring单元产生的2260万美元。
销售、一般和行政费用：经营业务的成本反映在综合收益表的SG&A费用中，截至2022年12月31日的一年为2.073亿美元，比2021年12月31日增加了6170万美元。由于收购雷迪森酒店美洲公司，SG&A费用增加，包括遣散费和与交易相关的费用3960万美元。与一般企业用途相比，SG&A费用进一步增加；取消了公司与新冠肺炎疫情相关的成本缓解措施，包括补偿、福利、差旅和会议；以及根据第326主题记录的应收账款中信贷损失准备金的增加。由于基础投资的减少，公司递延补偿负债减少了1150万美元，部分抵消了这一减少额。
折旧和摊销：截至2021年12月31日和2022年12月31日的一年，折旧和摊销费用分别为2480万美元和3040万美元，增加的主要原因是2022年8月11日收购了雷迪森酒店美洲公司，以及从购买价格中分配给合同资产收购成本的部分进行了相关摊销。
出售业务和资产的收益，净额：该公司在截至2022年12月31日的一年中确认了1620万美元的收益，主要与2022年第二季度和第三季度出售两家拥有的酒店资产有关。2022年第三季度持有待售资产的账面价值减少，以及2022年第二季度将国际直接特许经营市场出售并转换为总特许经营市场，部分抵消了这些收益。
其他亏损(收益)：该公司在截至2022年12月31日的年度录得其他净亏损700万美元，而截至2021年12月31日的年度其他净收益为510万美元。截至2022年12月31日的年度亏损涉及基于基础投资减少和外币交易损失而导致的公司递延补偿资产的减少。
关联公司净(收益)亏损中的股本：在截至2022年12月31日的一年中，该公司从其未合并附属公司获得的净收益为170万美元，而截至2021年12月31日的年度净亏损为1590万美元。对附属公司的这些投资与该公司的计划有关，该计划旨在向合格的特许经营商提供股权支持，以在战略市场开发和运营Cambria Hotels。
截至2021年12月31日的年度活动反映了多个未合并附属公司的非临时性减值，导致亏损1,930万美元，但部分被出售多个未合并附属公司的所有权权益和因出售多个未合并附属公司的基础资产而产生的分配而抵消，从而产生690万美元的收益。有关更多信息，请参阅我们合并财务报表的附注8。
所得税支出(福利)：截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，公司的有效所得税税率分别为24.0%和23.3%。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的有效所得税税率高于美国联邦所得税税率21.0%，这主要是由于州所得税和与薪酬相关的税收支出，部分被联邦所得税抵免所抵消。由于其荷兰递延税项资产的账面净值减少，截至2021年12月31日的年度的实际所得税税率也较高。
请参阅精选酒店国际公司2021年10-K年度报告《2021年和2020年经营业绩比较》，项目7.管理层的讨论和分析，了解2021年和2020年之间的变化的详细情况。
流动性与资本资源
我们公司历来主要从我们的酒店特许经营业务以及可归因于我们特许经营协议的初始和持续费用中产生强劲和可预测的运营现金流。我们的资本配置决策，包括资本结构和资本使用，旨在最大化我们的投资资本回报，为我们的股东创造价值，同时保持强大的资产负债表和财务灵活性。公司的短期和长期流动资金
所需资源主要来自营运资金需求、债务、所得税支付、股息支付、股份回购、资本支出和对增长机会的投资。
Radisson的交易于2022年8月11日完成，扣除泄漏和某些预付费用后，收购价格为6.739亿美元。扣除获得的现金后，收购价为5.504亿美元。
公司2012年高级债券于2022年7月1日到期。2.166亿美元的未偿还本金在到期时偿还。
2020年4月，鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性，我们暂停了未来股息、未申报股息和公司股票回购计划下的活动。鉴于我们强大的流动资金和信用状况，公司于2021年5月恢复支付季度股息，这取决于我们董事会未来的声明和股份回购计划下的活动。2021年12月6日，公司董事会批准将季度现金股息增加6%，并宣布季度现金股息为每股普通股0.2375美元，于2022年1月支付。在截至2022年12月31日的一年中，公司董事会宣布以每股普通股0.2375美元的季度利率发放现金股息。
我们的董事会批准了一项计划，允许我们向符合条件的特许经营商提供融资、投资和担保支持，并允许我们收购或开发和转售酒店，以激励我们的品牌在战略市场的特许经营发展。我们根据这一计划机会性地部署资本，以促进我们品牌的增长。在我们的酒店开发和所有权、关联投资和贷款方面，截至2022年12月31日，公司目前在资产负债表上有大约4.848亿美元用于支持Cambria Hotels和Everhome Suites品牌，通常目标是在五年内回收，根据当前董事会的授权，预计我们的未偿还投资在任何时候都不会超过9.75亿美元。未来财政支助活动的部署和年度速度将取决于市场和其他条件。
该公司还以特许经营协议收购付款的形式在我们的品牌中战略性地部署资本，以激励特许经营的发展。截至2022年12月31日，该公司已承诺为这些目的额外延长3.304亿美元，前提是其特许经营商满足付款条件。
截至2022年12月31日，该公司的主要流动资金来源包括2.816亿美元的现金和通过其优先无担保循环信贷安排可获得的借款能力。截至2022年12月31日，该公司遵守了其信贷协议的财务契约，并预计将继续遵守。根据我们的业务模式和目前已知的信息，公司相信来自运营的现金流和可用的融资能力提供了足够的流动性，以满足预期的未来业务的运营、投资和融资需求，包括最近收购的雷迪森酒店美洲业务。
经营活动
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，经营活动提供的净现金总额分别为3.671亿美元、3.837亿美元和1.101亿美元。从截至2021年12月31日的年度到截至2022年12月31日的年度，营业现金流减少了1660万美元，主要原因是特许经营协议收购成本支付以及营运资本和递延项目的时间安排增加，但不包括某些非现金费用的营业收入增加部分抵消了这一减少。
结合品牌和发展计划，我们战略性地向特许经营商支付某些款项，以激励他们签订新的特许经营协议或根据现有特许经营协议对物业进行指定的改进(“特许经营协议收购成本”)。如果加盟商在奖励协议规定的期限内仍在特许经营系统中保持良好的信誉，公司将按比例免除奖励。如果加盟商退出我们的特许经营系统或没有按照我们的质量或信用标准经营他们的特许经营权并被终止，加盟商必须偿还未摊销的奖励付款和利息。在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，公司在这些方面的净预付款总额分别为5450万美元、3820万美元和3650万美元。这些现金流的时间和数额取决于各种因素，包括各种发展和品牌激励计划的实施、特许经营销售水平以及我们的特许经营商完成建设或将其酒店改造成公司品牌之一的能力。截至2022年12月31日，该公司承诺为这些目的额外延长3.304亿美元，前提是其特许经营商满足付款条件。
该公司的传统Choice特许经营协议要求支付营销和预订系统费用。根据我们特许经营协议的条款，本公司有义务使用这些营销和预订系统费用来提供营销和预订服务。在收入超过支出的情况下，公司承诺在未来几年向特许经营商系统支付支出。相反，如果发生的支出超过收入，公司有合同可强制执行的权利，在未来期间通过额外的费用评估或减少支出来收回预付款。在收购雷迪森酒店美洲公司时获得的特许经营和管理合同的条款与上述条款相似，但某些合同除外
与预订费有关的因素，这些因素不需要随着时间的推移而保持收支平衡，对整体运营净收入来说并不重要。在截至2022年和2021年的年度内，特许经营和管理物业的其他收入分别比支出高出4970万美元和8390万美元。在截至2020年的一年中，特许经营和管理物业的其他支出比收入高出4420万美元。
投资活动
我们的董事会批准了一项计划，允许我们向符合条件的特许经营商提供融资、投资和担保支持，并允许我们收购或开发和转售酒店，以激励我们的品牌在战略市场的特许经营发展。我们目前正在参与这些财务支持活动，以鼓励我们的Cambria Hotels和Everhome Suite品牌加速增长，主要是在战略市场和地点。在我们的酒店开发和所有权、附属公司投资和贷款方面，截至2022年12月31日，公司目前在资产负债表上反映的支持Cambria Hotels和Everhome Suites品牌的未偿还资金约为4.848亿美元，一般目标是在五年内回收，根据当前董事会的授权，预计我们的未偿还投资在任何时候都不超过9.75亿美元。我们预计将继续以这些方式部署资本，以支持我们的品牌。未来财务支持活动的部署和年度进度将取决于市场和其他条件，其中包括我们的特许经营销售业绩、新建筑酒店发展的环境和酒店贷款环境，以及我们对新冠肺炎疫情持续影响的评估。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，用于投资活动的现金总额分别为4.424亿美元、7890万美元和2450万美元。2021年至2022年用于投资活动的现金增加主要反映在以下方面：
2022年8月11日，该公司以收购价格100%收购了雷迪森酒店美洲公司已发行和已发行的股权，扣除披露的约6.739亿美元的泄漏后的净额。扣除获得的现金后，收购价为5.504亿美元。为了为这笔交易提供资金，Choice从公司现有的6亿美元无担保信贷安排中提取了1.75亿美元，其余资金来自手头的现金。在交易日，该公司获得了大约1040万美元的限制性现金，这是基于对所收购的酒店物业5600万美元的抵押贷款的规定。在收购完成日期后，这笔抵押贷款用我们收购的现金全额偿还，因此，相关的现金限制被取消。请参阅本公司合并财务报表附注24以作进一步讨论。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，房地产和设备方面的资本支出总额分别为9000万美元、7430万美元和3360万美元。资本支出的变化主要反映为支持Cambria Hotels和Everhome Suites品牌的持续增长而产生的成本增加，包括为酒店发展持续建设和收购地块。
在截至2022年12月31日的年度内，该公司通过出售三家Cambria酒店、一块土地以及出售国际直接特许经营市场并将其转变为总特许经营市场，实现了1.666亿美元的净收益。在截至2021年12月31日的年度内，公司通过出售之前根据法院和解协议授予公司的一座商业写字楼，实现了610万美元的收益。在截至2020年12月31日的年度内，本公司并无进行此类销售。
2021年9月和2022年4月，本公司与持有优先和夹层贷款的独立借款人达成和解，这些贷款被归类为抵押品依赖型贷款，以经营酒店为抵押。和解协议的关键条款导致每家经营酒店的止赎契约，以换取根据分别于2021年10月1日和2022年4月14日交换的优先贷款和夹层贷款以及相关特许经营协议解除债务。本公司分别于2021年第四季度(收购现金净额30万美元)和2022年第二季度(支付现金净额90万美元)将收购每家酒店计入资产收购。
在截至2022年12月31日的一年中，该公司确认了与终止110个WoodSpring单元有关的2260万美元的合同终止费用收入。终止费收入为收到的对价6740万美元，减去收购WoodSpring时最初确立的4470万美元相关合同无形资产的账面基础。
该公司维持对附属公司的股权方法投资，这与公司的计划有关，该计划旨在向合格的特许经营商提供股权支持，以在战略市场开发和运营Cambria Hotels。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，公司分别投资了310万美元、280万美元和550万美元来支持这些努力。此外，在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，本公司从这些关联公司获得的分派和销售收益总额分别为1,560万美元和1,080万美元。截至2022年12月31日止年度，本公司并无从联属公司收到任何分派。只要现有未合并的附属公司进入酒店建设阶段，该公司将承诺提供总计1410万美元的额外资本，以支持这些努力。
本公司已就本公司在关联公司的投资达成各种有限付款担保。这些有限的付款担保附带的本金的最大风险为570万美元，外加未付费用和应计未付利息。本公司认为，根据上述有限付款担保履行义务的可能性微乎其微 2022年12月31日和2021年12月31日。在履约的情况下，本公司以会员权益质押的形式对其中一笔交易有追索权，作为我们担保的抵押品。请参阅本公司合并财务报表附注23以作进一步讨论。
该公司以应收票据的形式向特许经营商提供融资，用于酒店开发工作和其他目的。这些贷款有利息，预计将按照贷款安排的条款偿还。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，本公司分别为此预支了560万美元、2010万美元和980万美元，并分别收到了总计100万美元、20万美元和650万美元的还款。截至2022年12月31日，该公司承诺在其特许经营商满足某些条件的情况下，为这些目的额外提供180万美元。
融资活动
融资现金流主要涉及公司的借款、公开市场库存股回购、与行使或归属股权奖励有关的股票收购以及股息。
债务
重述高级无担保信贷安排
于2018年8月20日，本公司订立重订高级无抵押信贷协议(“重订信贷协议”)，修订及重述本公司于2015年7月21日订立的现有高级无担保循环信贷协议。
重订信贷协议提供一项6亿美元的无抵押信贷安排，到期日为2023年8月20日，但本公司可在重订信贷协议结束日期的第一、第二及第三个周年纪念日之前要求延长一年。这类延期的效力取决于重新签署的信贷协议和某些惯例条件下贷款人的同意。重新授信协议还规定，根据重新授信协议，最多3,500万美元的借款可用于替代货币贷款，而根据重新授信协议的最高2,500万美元借款可用于Swingline贷款。本公司可不时根据重新订立的信贷协议指定本公司的一间或多间全资附属公司为额外借款人，惟须征得贷款人的同意及若干惯常条件。
本公司已就重新订立的信贷协议行使多项为期一年的延期期权，以换取费用。由于2021年和2022年的延期，全部6亿美元的优先无担保信贷安排将于2026年8月20日到期。
根据重订信贷协议，并无附属担保人。然而，倘若本公司若干附属公司其后招致若干有追索权的债务或成为本公司或其若干其他附属公司的若干有追索权债务的债务人，则重订信贷协议要求该等负有责任的附属公司担保本公司于重订信贷协议项下的责任(“弹性担保”)。倘若该等附属担保根据重新订立信贷协议触发，本公司于2022年到期的4亿美元优先无抵押票据以及与属于重新订立信贷协议订约方的贷款人订立的若干对冲及银行产品安排(如有)将需要相同的附属担保。
于二零二零年二月十八日，本公司与作为行政代理的德意志银行纽约分行及贷款方订立经修订及重订的高级无抵押信贷协议(“修订”)第一修正案。该修正案除其他事项外，删除了重新订立的信贷协议中有关附属担保人可能存在的跳跃担保及其他条文和提法。
本公司可于最终到期日前的任何时间增加重新订立信贷协议的金额或根据重新订立信贷协议增加一项或多项定期贷款安排合共最多额外2.5亿元，惟任何一名或多名贷款人须承诺为该等定期贷款安排的额外金额提供贷款人，并符合若干其他惯常条件。
重订信贷协议规定，本公司可选择按(I)伦敦银行同业拆息加保证金90至150个基点或(Ii)基本利率加保证金0至50个基点的利率计息，在任何情况下，保证金均根据本公司的优先无抵押长期债务评级或在重订信贷协议所载情况下，于该总杠杆率低于2.5至1.0的情况下，本公司的总杠杆率。
重订信贷协议要求本公司就全部承诺支付一笔费用，按承诺的每日实际金额(不论用途)乘以每年0.075%至0.25%的百分比(视乎本公司的优先无抵押长期债务评级或 在重申信贷协议所述情况下，本公司的总杠杆率(如该总杠杆率低于2.5至1.0)。
重订信贷协议规定，本公司及其受限制附属公司须遵守各项契约，包括有关留置权、产生债务、进行投资及进行合并及/或出售资产的限制。关于股息，如果存在现有的违约事件或如果支付会造成违约事件，公司可能不会宣布或支付任何款项。
重订信贷协议订立财务维持契约，要求本公司在自进行重大收购的财政季度开始进行重大收购后，维持至少2.5至1.0的综合固定费用覆盖比率及不超过4.5至1.0的总杠杆率，或在最多两次非连续情况下，维持5.5至1.0的总杠杆率至最多连续三个季度。本公司维持重订信贷协议所界定的投资级评级，因此目前无须遵守综合固定费用承保比率公约。
重订信贷协议包括惯常的违约事件，如在任何适用的补救期间后发生，贷款人可(其中包括)宣布本公司于重订信贷协议项下的本金、应计利息及其他债务即时到期及应付。于2022年12月31日，本公司维持总杠杆率为2.13倍，并遵守重订信贷协议下的所有财务契约。
在2020年第三季度，公司利用手头的多余现金全额偿还了优先无担保循环信贷安排余额，截至2020年12月31日和2021年12月31日仍未提取。2022年8月11日，为了为收购雷迪森酒店美洲公司提供资金，该公司从优先无担保循环信贷安排中提取了1.75亿美元，并用手头的现金为其余部分提供资金。截至2022年12月31日，优先无担保循环信贷安排约有3.6亿美元未偿还。
2023年2月14日，本公司签署了经修订和重新修订的高级无担保信贷协议的第三项修正案。修订的其中一项规定是(I)将兑换机制下的承担总额增加2.5亿元(“增加的承担”)至8.5亿元，以及(Ii)将兑换机制下美元借款的利率参考利率由伦敦银行同业拆息改为经调整的有抵押隔夜融资利率。适用于增加的承诺额的定价和其他条款与适用于修正案之前有效的现有循环贷款承诺额的条款相同。除经修正案修订外，无抵押信贷安排的其余条款仍然具有十足效力和效力。
与重订信贷协议有关而产生的债务发行成本按直线法摊销，与实际利息法并无重大分别，直至到期。这些成本的摊销计入综合损益表的利息支出。
重订信贷协议所得款项一般预期将用于一般企业用途，包括营运资金、偿还债务、购回股票、派息、投资及重订信贷协议所载的其他准许用途。
定期贷款
为了在新冠肺炎疫情期间保持财务灵活性和流动性，公司于2020年4月16日签订了信贷协议(“信贷协议”)，其中规定了2.5亿美元的定期贷款(“定期贷款”)，预定到期日为2021年4月15日，如果公司在初始到期日之前提出请求，可以选择延期一年。定期贷款及其所有应计但未付的利息必须在到期日全额偿还。
信贷协议规定，本公司可选择按相当于(I)伦敦银行同业拆息(以1.00%为下限)加保证金200至275个基点或(Ii)基本利率加保证金100至175个基点的利率计算定期贷款的计息利率，两者的保证金均根据本公司的优先无抵押长期债务评级而厘定。
定期贷款所得款项用于减少本公司优先无担保循环信贷安排的借款。这笔定期贷款随后在2020年7月用以下所述的2020年高级票据的收益全额偿还。连同投标要约，该公司于2020年第三季度录得1,600万美元的债务清偿亏损。
2031年到期的高级无担保票据
本公司于2020年7月23日发行本金为4.5亿美元的无抵押优先票据(“2020年优先票据”)，票面利率为3.70%。2020年发行的优先债券将於2031年1月15日期满，利息由2021年1月15日开始，每半年派息一次。本公司以2020年优先债券所得款项净额，扣除包销折扣、佣金及其他发售开支，全数偿还于2020年4月订立的2.5亿美元定期贷款，并支付本公司根据投标要约招标及接纳以供购买的2012年优先债券的购买价(见下文“2022年到期的高级无抵押债券”一节讨论)。
2020年优先债券的利息每半年支付一次，由2021年1月15日开始，每年1月15日和7月15日支付一次。2020年高级债券的应付利率将根据某些评级事件进行调整。本公司可在债券到期前按适用的赎回价格按其选择权赎回全部或部分2020年优先债券。如本公司于2030年10月15日(即到期日前三个月)前赎回2020年优先票据(“2020年票据票面赎回日”)，赎回价格将等于(A)将赎回的票据本金的100%，或(B)假若2020年优先票据于2020年票据票面赎回日到期而须支付的剩余预定本金及利息的现值之和，每半年按适用国库利率加50个基点加应计及未付利息折现至赎回日期。如本公司于2020年票据票面赎回日期或之后赎回2020年优先票据，赎回价格将相当于拟赎回票据本金的100%，另加应计及未付利息。此外，根据2020年优先票据持有人的选择，本公司可能须在发生控制权变更事件时，以相当于其本金总额101%的价格回购持有人的全部或部分2020年优先票据，直至回购日为止，外加应计及未付利息。
2029年到期的高级无担保票据
本公司于2019年11月27日发行本金为4亿美元的无抵押优先票据(“2019年优先票据”)，折价240万美元，票面利率3.70%，有效利率3.88%。2019年优先债券将于2029年12月1日期满，利息每半年支付一次，日期为12月1日ST和六月一日ST。在扣除承销折扣、佣金和其他发售费用后，公司将本次发行所得款项净额用于偿还2020年8月28日到期的本金为2.5亿美元的先前未偿还优先票据，并用作营运资金和其他一般公司用途。
本公司可于到期前按适用的赎回价格按其选择权全部或部分赎回2019年优先票据。如本公司于2019年9月1日(于到期日前三个月)前赎回2019年优先票据(“2019年票据票面赎回日”)，赎回价格将等于(A)将赎回的票据本金的100%，或(B)假若2019年优先票据于2019年票据票面赎回日到期而须支付的剩余预定本金及利息的现值之和，按适用国库利率加30个基点，每半年折现至赎回日一次，另加应计及未付利息。如本公司于2019年票据票面赎回日期或之后赎回2019年优先票据，赎回价格将相当于拟赎回票据本金的100%，另加应计及未付利息。此外，在2019年优先债券持有人的选择下，公司可能需要在控制权变更事件发生时，以相当于其本金总额的101%的价格回购持有人的全部或部分2019年优先债券，至回购日为止，外加应计和未支付的利息。
2022年到期的高级无担保票据
本公司于二零一二年六月二十七日按面值发行本金为四亿美元的无抵押优先票据(“二零一二年优先票据”)，票面利率为5.75%，有效利率为6.00%。在扣除承销折扣、佣金和其他发售费用，以及公司高级无担保优先信贷安排下的借款后，公司利用此次发行的净收益，于2012年8月23日向股东支付了总额约6.007亿美元的特别现金股息。
于2020年7月9日，本公司开始投标要约(“投标要约”)，以购买2012年高级债券本金总额最多1.6亿美元，视增减而定。投标要约其后上调至2012年债券的本金总额1.8亿元。2020年7月23日，该公司修改了投标要约，将总本金最高投标金额从1.8亿美元提高到1.834亿美元。投标报价于2020年7月24日敲定，报价为1.978亿美元，其中包括早期投标溢价、和解费用和支付的应计利息。连同提前还清定期贷款，本公司于2020年第三季度录得债务清偿亏损1,600万美元。
2012年高级债券于2022年7月1日到期。2.166亿美元的未偿还本金在到期时偿还。
建设贷款
于2018年3月，本公司与商业贷款人订立一项建筑贷款协议，将一幢前写字楼修复及发展为一座Cambria酒店，并以该商业贷款人作为抵押。2019年第三季度竣工，酒店开业，竣工保函令人满意。2020年3月5日，公司偿还了3,310万美元的建设贷款，包括应计和未付利息，并记录了60万美元的债务清偿损失。
固定利率抵押贷款
2014年12月30日，一家法院授予该公司一座写字楼的所有权，作为对该建筑作为抵押品的部分未偿还应收贷款的和解。在法院裁决的同时，该公司还承担了该物业的950万美元抵押贷款，固定利率为7.26%。这笔抵押贷款以写字楼为抵押，需要每月支付本金和利息，并于2020年12月到期，到期的气球还款额为690万美元。付款是在2020年的每个季度进行的，其中690万美元的气球付款于2020年12月到期。
经济发展贷款
本公司于二零一三年四月与多个政府机构签订经济发展协议，以搬迁公司总部。根据这些协议，政府实体同意向公司预付约440万美元，以抵消公司总部搬迁和租户改善费用的一部分，以考虑在司法管辖区内雇用长期全职员工。于2022年12月31日，根据该等协议，本公司已全额垫付应付款项。这些垫款的利息年利率为3%。
预付款的偿还取决于公司达到某些业绩条件。性能状况在每年的12月31日进行测量ST并主要涉及在不同司法管辖区内维持一定的就业水平。如果公司未能达到年度业绩条件，公司可能被要求在4月30日之前偿还部分或全部预付款，包括应计利息这是在测量日期之后。公司现有的十年公司总部租约在2023年到期时，任何未偿还的预付款都将被全额免除。预付款将作为债务计入公司的综合资产负债表，直到公司确定未来的业绩条件将在整个协议期限内得到满足，并且公司将不需要偿还预付款。该公司对其预期偿还的预付款部分计提利息。截至2022年12月31日，该公司符合所有适用的当前业绩条件。
收购债务和互换衍生资产
2022年8月11日，在收购雷迪森酒店美洲公司时，该公司还收购了三处拥有的酒店物业，其中一处有抵押抵押贷款，抵押本金为5350万美元，原定到期日为2024年8月7日。此外，抵押贷款还有一个相关的利率上限协议(“利率互换”)，生效日期为2021年7月30日至2024年8月6日。2022年8月12日，在Choice的选举中，手头的现金被电汇来偿还未偿还的贷款本金、未偿还的利息以及某些预付款、退出和相关费用，金额为5600万美元。与此同时，发放了数笔与贷款有关的代管合同，金额为1040万美元。2022年8月16日，利息互换衍生品被终止，这导致向Choice支付了190万美元。
分红
2020年4月，鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性，我们暂停了未来未申报的股息。鉴于我们强大的流动性和信用状况，公司于2021年5月恢复支付季度股息，并宣布季度现金股息为每股普通股0.225美元，这取决于我们董事会未来的声明。2021年12月6日，公司董事会批准将季度现金股息增加6%，并宣布季度现金股息为每股普通股0.2375美元。在截至2022年12月31日的一年中，该公司以普通股每股0.2375美元的季度利率宣布了现金股利，并支付了5,250万美元的现金股息。
我们预计，根据董事会的声明、未来的经营业绩、经济状况、税收法规的变化和其他事项，未来将继续支付现金股息。根据我们目前的股息率和流通股数量，2023年的年度定期股息总额估计约为4960万美元。
如根据重新订立的信贷协议存在现有违约事件，或若付款会造成违约事件，本公司不得申报或支付任何款项。
股份回购和赎回
1998年，我们制定了股票回购计划。公司可以根据股份回购计划购买股票，将多余的资本返还给股东。库存股活动在合并资产负债表中按成本入账。
2020年4月，鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性，我们暂停了股票回购计划。2021年5月，公司董事会批准重启股份回购计划。
在截至2022年12月31日的年度内，公司根据股份回购计划回购了370万股普通股，总成本为4.294亿美元。截至2022年12月31日，该公司根据该计划总共回购了5540万股普通股(包括2005年10月实施的1股换2股之前的3300万股)，总成本为19亿美元。考虑到二股换一股的影响，公司以每股21.76美元的平均价格回购了8840万股票。
2022年9月14日，董事会批准将其股份回购计划授权的股份数量增加500万股。截至2022年12月31日，公司在当前股份回购授权下剩余470万股。
在截至2022年12月31日的一年中，公司从员工手中赎回了36.1万股普通股，总成本为540万美元，以满足与行使股票期权、归属PVRSU和限制性股票授予有关的期权行使价和法定最低预扣税要求。这些赎回不在股票回购计划的范围内。在截至2022年12月31日的一年中，公司从员工行使的股票期权中获得了380万美元的收益。
下表汇总了截至2022年12月31日的重大合同义务(不包括先前处理的债务；对加盟商的融资、投资、担保和特许经营协议收购承诺；以及递延补偿计划负债)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期付款到期 |
| (单位：千) | 总计 | | 少于
1年 | | 超过1年 |
| 购买义务 | 47,205 | | | 24,830 | | | 22,375 | |
尚未开始承租的承担额(1) | 60,897 | | | — | | | 60,897 | |
| 合同债务总额 | $ | 108,102 | | | $ | 24,830 | | | $ | 83,272 | |
(1)尚未开始的租赁承担是指未计入综合资产负债表的租赁项下的未来固定付款，不包括预期租户津贴。有关与已开始并计入综合资产负债表的租赁有关的未来租赁付款，请参阅我们的综合财务报表附注19。
截至2022年12月31日，未确认的税收头寸以及相关利息和罚款总额为1220万美元。由于与该等持仓有关的付款时间及金额存在不确定性，吾等无法就现金结算期与有关税务机关作出合理可靠的估计。请参阅本公司合并财务报表附注15。
关键会计政策
我们的会计政策符合美国公认的原则。我们已经在下文中介绍了我们认为至关重要的政策，这些政策在应用时需要使用复杂的判断或重大估计。关于这些政策的其他讨论包括在我们的综合财务报表的附注1中。
收入确认
特许经营协议
收入主要来自与第三方酒店所有者的特许经营协议。特许经营费包括以下费用：
•专利权使用费。特许权使用费的赚取是为了换取品牌知识产权的许可，通常是基于房间总收入的一定比例。这些费用按月计费和收取，收入在本公司特许经营商赚取的基本客房总收入的同一时期确认。特许权使用费在综合损益表的特许权使用费、许可使用费和管理费收入中确认。
•初始特许经营费。当(I)新酒店进入专营权制度；(Ii)所有权变更；或(Iii)现有专营权协议续期时，须收取初步专营费。这些费用按比例确认为收入，因为服务是在专营权协议的可执行期内提供的。强制执行期是从酒店开业到加盟商或公司可以终止特许经营协议而不会招致重大处罚的第一个时间点。初始和再许可费的递延收入通常在五到十年内确认，除非特许经营协议终止，酒店退出特许经营系统，由此剩余的递延金额将在终止期间确认为收入。
•其他收入。其他收入是各种非营销和预订系统费用的组合，包括质量保证、不合规和加盟商培训费用，并在指定交易或事件发生时确认。
•营销和预订系统收入。该公司的特许经营协议要求支付营销和预订系统费用。公司有责任使用这些营销和预订系统费用来提供营销和预订服务，如广告、提供集中预订和物业管理系统、提供预订和收入管理服务，以及执行某些特许经营服务，以支持整个特许经营系统的运行。营销和预订系统收入在合并损益表中确认为特许经营和管理物业的其他收入。这些服务由多项费用组成，包括：
▪根据客房总收入的百分比收取的费用，在客房总收入所赚取的期间内，根据基础酒店的销售额或使用量确认。
▪基于指定交易或事件发生的费用在交易或事件发生期间确认。
▪向特许经营商收取的系统实施费用在特许经营协议期限内递延并确认为收入。
▪营销和预订系统活动还包括公司客户忠诚度计划产生的收入。本计划的收入确认将在选择特权忠诚度计划在下面.
营销和预订系统费用是为便利提供营销和预订系统服务而发生的费用，包括开展营销和预订服务所需的直接费用和某些行政活动的分摊费用。营销及预订系统开支于综合损益表中确认为特许经营及管理物业产生的服务或收到的货物，因此可能不等同于某一特定期间的营销及预订系统收入，但预期将于一段时间内相等于从特许经营商赚取的收入。公司的特许经营协议规定，公司有权在特许经营系统的需求超过目前可用余额时，向该系统预付资金，并在未来通过额外的费用评估或减少支出来收回预支款项。
公司人员在执行特许经营协议时赚取的销售佣金(“特许经营销售佣金”)符合作为与客户签订合同的增量成本资本化的要求。资本化的特许经营销售佣金在协议的预计受益期内按直线摊销，除非特许经营协议终止，酒店退出系统，剩余的资本化金额将在终止期间支出，并计入SG&A费用。
我们向客户支付某些款项，以激励他们签订新的特许经营协议(“特许经营协议收购成本”)。我们将这种付款作为无形资产进行资本化。该等无形资产于有关安排的估计受惠期内按直线摊销，以抵销特许权使用费、特许经营及管理费及来自特许经营及管理物业的其他收入。来自不利特许经营协议活动的减值，包括终止和建筑或发票付款的重大拖欠，在SG&A费用和来自特许经营和管理物业的其他费用中记录。
该公司还从支持特许经营酒店运营的附带合同中赚取收入，包括购买业务：
•采购服务收入。该公司从合格的供应商那里获得采购服务收入。采购服务收入通常基于公司代表我们的合格供应商向酒店业主和客人提供的营销服务和准入。本公司提供这些服务，以换取与本公司的特许经营商或客人的购买有关的固定对价或合格供应商所赚取的一定比例的收入。固定对价在协议期限内按比例分配和确认到每个期间。可变对价在知道向加盟商或供应商的客人销售或现金付款已汇出的期间确认。合格供应商收入在合并损益表的采购服务收入中确认。
受管理的酒店
该公司管理着13家传统的雷迪森酒店美洲酒店(包括三家雷迪森品牌拥有的酒店)。管理协议规定使用公司的标志和酒店管理服务，包括为酒店业主提供酒店运营的日常管理服务。管理协议产生的费用随着时间的推移被确认为收入，因为酒店所有者在管理协议期间支付使用这些服务的费用，并包括基本和奖励管理费。基本管理费一般按酒店每月毛收入的一个百分比计算，按月开具发票并收取。奖励管理费通常是根据酒店按年计量和开具发票的营业利润的一个百分比计算的。基础管理费和奖励管理费收入在合并损益表的特许权使用费、许可费和管理费中确认。关于管理协议保证的讨论，请参阅附注23。
本公司的管理协议包括考虑物业业主以合约方式直接或间接向我们偿还的款项，涉及我们为支持这些物业的营运而支付的某些成本和开支。这些补偿包括管理物业运营的工资和相关成本以及某些其他运营成本，这些成本将在发生费用时由物业所有者补偿给我们。与这些直接报销相关的收入是根据公司发生的费用金额确认的，这些费用在我们的综合经营报表中作为管理和特许经营物业的其他费用列报，然后由物业所有者通常按月偿还给我们，这对营业收入或净收入没有净影响。与营销和预订相关的收入是随着时间的推移确认的，目的是间接报销我们在执行营销和预订服务时发生的费用。这些管理收入在我们的综合经营报表中列报在管理和特许经营物业的其他收入中。
拥有的酒店
截至2022年12月31日，该公司拥有9家酒店，截至2021年12月31日，拥有6家酒店，公司从中获得收入。作为酒店所有者，公司有义务为酒店客人提供住宿，作为回报，公司在约定的时间内赚取每晚费用，该费用通常在酒店客人退房时支付。该公司通常在停留时间内履行履行义务，并在酒店房间被入住和提供服务时每天确认收入。
自有酒店的其他附属商品和服务是独立于酒店住宿以独立的销售价格购买的，并被视为单独的履行义务，在向客人提供相关商品或服务时得到满足。这些费用主要包括餐饮、杂费和停车费。
客户忠诚度计划
Choose Privileges和Radisson Rewards America是该公司的常客忠诚度计划，使会员能够根据他们与公司特许经营商的消费水平获得积分。公司代表会员积累和跟踪的积分可兑换为免费住宿或其他福利(例如，向参与的零售商赠送礼品卡)。该公司从加盟商那里收取忠诚度计划成员完成住宿的毛收入的一定比例，以运营该计划。在这些时间点兑换免费住宿或其他福利时，公司将根据特许经营权或供应商协议得出的费率向特许经营商或第三方报销。
忠诚度积分代表可归因于使用忠诚度积分的绩效义务，因此收入在会员兑换忠诚度积分以获得福利时确认。交易价格是可变的，并在获得忠诚度积分和基本毛收入已知的时期确定。在发布忠诚度积分时，不会确认任何忠诚度计划收入。
该公司在协调忠诚度计划成员与加盟商或第三方之间的服务交付方面是一个代理，因此，收入是在扣除兑换成本后确认的。未来兑换的估计价值反映在客户忠诚度计划的当期和非当期负债中 在我们的综合资产负债表中。客户忠诚度计划的负债是基于使用各种精算方法对最终兑换率和点数的估计而制定的。这些重大判决确定了可归因于未偿还积分的所需积分负债，该负债在处理赎回成本时得到减免。超过积分负债的忠诚度计划费用是指当期和非当期递延收入，在兑换积分时确认为收入，包括对未来没收(“破坏”)的估计。积分的预期赎回模式是每项负债的当期和非当期指定的基础。忠诚度计划积分兑换收入在合并损益表中确认为特许经营和管理物业的其他收入。在制定破损率或其他预期的未来计划运营时使用的估计值的变化可能会导致客户忠诚度负债计划和递延收入的重大变化。
该公司与第三方合作伙伴保持着各种协议，包括Choice Privileges信用卡的联合品牌。这些协议通常规定使用该公司的商标、有限进入该公司的分销渠道以及出售Choice Privileges Points，以换取主要由每月支付的可变对价组成的费用。选择权限会员可以通过参与合作伙伴的计划获得积分。合作伙伴协议包括多项履约义务。主要的履行义务是为酒店客人提供免费或折扣商品或服务的品牌知识产权和物质权利。对履约责任的固定和可变对价的分配是基于基于市场和收益法估计的独立销售价格，这是一种重大判断。分配给品牌知识产权的金额在一段时间内使用耗时的产出计量按毛额确认，主要在特许权使用费、许可和管理费以及采购服务收入中确认。分配给酒店客人的免费或折扣商品或服务的物权金额在兑换积分时确认为收入，包括估计的损坏，主要在特许经营和管理物业的其他收入中。
长期资产、无形资产和商誉的估值
本公司将其长期资产，包括财产和设备以及确定寿命的无形资产(如特许经营权、特许经营协议收购成本)按可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流的最低水平进行分组。当其他情况显示本公司可能无法收回其长期资产组的账面价值时，本公司每年评估截至12月31日或之前的长期资产组的潜在减值。当出现减值指标时，根据未贴现的预期现金流评估可恢复性。如果未贴现的预期现金流量少于资产组的账面金额，则就账面价值超过资产组公允价值的部分计量并记录减值费用(如适用)。长期资产组的公允价值主要使用代表独立市场参与者的最高和最佳使用的贴现现金流分析来估计。在评估减值指标及发展任何必需的预测以测试可恢复性或估计公允价值时，涉及重大的管理层判断。此外，如果管理层使用不同的预测，或者如果未来时期出现不同的情况，未来的经营结果可能会受到重大影响。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度，除特许经营销售佣金资产减值和特许经营协议收购成本无形资产减值外，本公司并未从酒店特许经营报告部门确认任何长期资产减值指标，这些减值主要是由于特许经营商终止Choice系统或建筑或发票付款的重大拖欠所致。
于2020年内，本公司确认可归因于一幢商业写字楼及一幅房地产地块的长期资产的减值。
•2014年12月30日，一家法院授予该公司一座商业写字楼的所有权，作为对该建筑作为抵押品的部分未偿还应收贷款的清偿。在该大楼的单一租户最初租赁期限到期之前，该租户发出通知，表示将不会行使续租选择权。管理层认为这是一个触发事件，需要对商业办公楼的长期资产进行中期重新评估。于二零二零年第三季，长寿资产组的回收能力乃根据资产组的未贴现预期现金流量进行评估，该等现金流量与管理层目前对该建筑物的长期策略保持一致，管理层认为未贴现的预期现金流量低于资产组的账面金额。对账面价值超过资产组公允价值的部分计入减值费用。为了估计长期资产组的公允价值，本公司采用了市场法和收益法相结合的估值方法。该公司在2020年第三季度确认了430万美元的非现金税前长期资产组减值费用。2021年，公司承诺了出售商业办公楼的计划。该大楼于2021年11月以610万美元的价格出售，产生了13000美元的收益，反映在出售业务和资产的收益(亏损)中，扣除2021年第四季度的综合损益表。
•于2018年第三季度，本公司购买了以前按权益会计方法入账的VIE中剩余的会员权益。VIE持有一个房地产地块，此次购买被计入资产收购。自2018年8月以来，全资拥有实体的财务业绩已在公司的财务报表中合并。房地产地块代表一个长期资产组，在截至2020年12月31日的2950万美元其他资产的可恢复性评估之前，其账面价值为。基于新冠肺炎大流行的影响，本公司对房地产地块最高和最佳用途的评估发生了变化，因此，根据资产组出售所得的未贴现预期现金流量(低于资产组的账面价值)重新评估了长期资产组的可回收能力。对账面价值超过资产组公允价值的部分计入减值费用。为估计长期资产组的公允价值，本公司采用市场法估值方法。该公司在2020年第四季度确认了920万美元的非现金税前长期资产组减值费用。
本公司每年在经济状况、行业趋势、成本、现金流发生重大不利变化或市值持续下降表明本公司可能无法收回资产账面价值时，每年评估截至12月31日或更早的无限期商誉和无形资产的减值。在评估这些资产的减值时，本公司可选择首先评估定性因素，以确定报告单位的公允价值或无限期已记账无形资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果结论是资产的公允价值不太可能低于其账面价值，那么就不需要进一步的测试。如果结论是资产的公允价值很可能低于其账面价值，则进行量化减值测试，将账面价值与资产的公允价值进行比较，并在适用的情况下就账面价值超过公允价值确认减值费用。本公司可选择放弃定性评估，直接进行商誉和无限期无形资产的量化减值测试。本公司采用收益法和市场法确定其报告单位和无限期无形资产的公允价值。
商誉分配给本公司的报告单位。公司的报告单位主要取决于首席运营决策者(“CODM”)评估业绩和做出运营部门资源分配决策所依赖的离散财务信息的可用性。自2022年12月31日起，公司的商誉分配给特许经营酒店报告单位。本公司对酒店特许经营报告单位进行了定性减值分析，得出的结论是报告单位的公允价值很可能大于其账面价值。因此，没有记录减损，也不需要进行定量测试。
对关联公司投资的估值
当情况显示于联营公司的投资的账面价值可能无法收回(例如，由于贷款违约)、相对于历史或预期经营业绩表现显著欠佳、以及行业、市场或经济趋势出现重大负面趋势时，本公司会评估于联营公司的投资减值。当有迹象显示已发生价值损失时，本公司将与投资的估计公允价值进行比较，评估账面价值。公允价值基于内部开发的贴现现金流模型、第三方评估，以及(如适用)当前来自待定报价的估计销售收益净额。这些公允价值厘定中的每一项都有判断和假设，包括我们对可比市场交易的选择、预期未来现金流的金额和时间、长期增长率和销售资本化率。这些非经常性公允价值计量被归类为公允价值计量体系的第三级，因为公司使用了对整体公允价值重要的不可见输入。如果估计公允价值低于账面价值，管理层将利用其判断来确定价值下降是否是暂时的。在……里面
在确定这一点时，公司考虑的因素包括但不限于下降的时间和程度、价值损失占成本的百分比、财务状况和近期财务预测、公司收回损失价值的意图和能力，以及当前的经济状况。对于被视为非暂时性的价值下降，减值费用计入收益。于截至2022年及2021年12月31日止年度，本公司确认减值费用分别为20万美元及1,930万美元，与按权益法入账的多项联属公司投资有关。减值费用在综合损益表中列为联营公司净亏损中的权益。本公司于截至2020年12月31日止年度内未确认任何减值费用。
应收票据和应收账款与预期信贷损失
该公司以应收票据贷款的形式向特许经营商提供融资，以支持战略市场的物业开发。该公司制定了一套系统的方法来确定其在我们的应收票据贷款组合中的信用损失拨备。公司通过抵押品(即高级、附属或无担保)的安全水平来监控我们投资组合的风险和表现，这是公司的信用质量指标。由于本公司的每一笔应收票据贷款具有独特的风险特征，本公司采用其方法计算个人应收票据贷款水平的信用损失拨备。
本公司主要使用贴现现金流(“DCF”)技术来衡量受每笔应收票据贷款的关键经济变量影响的信用额度。该公司确定了这些贷款的关键经济变量是贷款成本比率(LTC)或贷款价值比率(LTV)和偿债覆盖率(DSCR)。LTC或LTV比率代表贷款本金相对于项目成本或价值的比率，是在贷款到期日偿还本金能力的指标。DSCR代表物业特定净营业收入，占借款人就物业的所有债务所产生的利息和本金支付(即还本付息)的百分比，并显示借款人及时支付贷款期限内到期款项的能力。LTC或LTV比率和DSCR在贷款承保期间被视为风险指标，因此，我们认为这些因素是计算信贷损失拨备的最具代表性的风险指标。LTC或LTV比率较高而DSCR比率较低的贷款通常代表风险较高的贷款，因此，信贷额度占贷款本金的百分比较高。相反，LTC或LTV比率较低和DSCR比率较高的贷款通常代表风险较低的贷款，因此，信贷额度占贷款本金的百分比较低。在准备或更新作为信贷津贴基础的贴现现金流模型时，公司制定了各种恢复情景，并根据关键经济变量以及贷款和相关抵押品的现状，对情景的输出应用了概率加权。
抵押品依赖型金融资产是指借款人遇到财务困难，预计通过经营或出售抵押品而获得偿还的金融资产。对于抵押品依赖型贷款，预期的信贷损失基于抵押品的公允价值，如果抵押品的偿还将来自出售抵押品，则减去销售成本。该公司使用贴现现金流技术或市场法通过报价市场价格计算抵押品的公允价值。在制定现金流预测时，公司将审查借款人对物业的财务报表、经济趋势、对物业所在市场的行业预测以及可比销售资本化率。
应收账款主要包括酒店特许经营商应付的特许经营权和相关费用，并按发票金额入账。信贷损失准备是公司对应收账款余额中固有的预期信贷损失金额的最佳估计。本公司根据历史注销经验、对账龄应收账款余额和客户付款趋势的审查、经济环境和其他可获得的证据来确定拨备。本公司将应收账款的信贷损失准备计入SG&A费用以及营销和预订系统费用，并在随附的合并损益表中记录。
当公司确定一笔应收贸易或票据不能收回时，该帐户将被注销，并计入相关的信贷损失准备。
从历史上看，公司一直认为与应收账款相关的信用风险部分得到缓解，因为这些应收账款分散在大量地理位置不同的特许经营商中。在截至2022年12月31日的年度内，该公司记录了应收账款的信贷损失准备金40万美元的SG&A费用以及140万美元的营销和预订系统费用。在截至2021年12月31日的年度内，在考虑到改善的收款模式以及经济和信贷状况后，公司记录了应收账款信贷损失准备金440万美元的SG&A费用和730万美元的营销和预订系统费用。
所得税
所得税采用所得税会计的资产负债法入账。递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异的净税收影响。如果递延税项资产的估值额度高于
不是这样的资产就不会变现。从历史上看，与在某些外国子公司和公司附属公司的投资有关的暂时性差额没有记录递延的美国所得税。暂时性的差异主要是未分配的收益，这些收益被认为是永久性地再投资于美国以外的业务。由于2017年减税和就业法案带来的变化，公司在截至2018年9月30日的季度内实施了新的外国股息政策。作为新政策的结果，该公司打算将未来的任何海外分配限制在以前需要缴纳美国税收、并已记录相关税款的收入。尽管如此，公司将继续声称，外国子公司的任何其他外部基础差额将永久(或无限期)再投资于美国以外。因此，公司将不会在2022年为这一项目记录任何额外的递延税项。
对于不确定的所得税头寸，当管理层确定该头寸不符合审查时更有可能持续的门槛时，纳税负债将全部入账。根据管理层对该职位的可能结算值的评估，也可以确认符合更可能的门槛的职位的纳税义务。本公司在所得税准备中记录了未确认的税收优惠的利息和罚款。有关本公司未确认税项优惠的其他资料载于综合财务报表附注15s.
新会计准则
有关本公司于2022年采纳及评估新会计准则的资料，请参阅本公司合并财务报表附注1“最近采纳及发布的会计准则”一节。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
本公司面临利率变化和外币波动对本公司海外投资和业务的影响所带来的市场风险。本公司透过监察其可供选择的融资方式，包括在某些情况下使用衍生金融工具，来管理其对该等市场风险的风险敞口。我们还面临非合格退休储蓄计划投资于债务证券和普通股的债务和股权价格变化的风险，截至2022年12月31日，这些证券的账面价值为3240万美元，我们将其计入交易证券。本公司将继续监控这些领域的风险敞口，并根据市场情况做出适当调整。
截至2022年12月31日，该公司有3.6亿美元的浮动利率债务工具未偿还，有效利率为5.37%。假设公司的实际利率从2022年12月31日起发生10%的变化，每年的利息支出将增加或减少190万美元。该公司预计将在固定和可变长期债务债务的预定到期日之前对其进行再融资。
第八项。财务报表和补充数据。
合并财务报表索引
| | | | | |
| 页码 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42) | 65 |
合并损益表 | 68 |
综合全面收益表 | 69 |
合并资产负债表 | 70 |
合并现金流量表 | 71 |
合并股东权益报表(亏损) | 73 |
合并财务报表附注 | 74 |
独立注册会计师事务所报告
致Choice Hotels International，Inc.股东和董事会
对财务报表的几点看法
本公司已审计精选酒店国际有限公司及其附属公司(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益(亏损)表及现金流量表，以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注及财务报表附表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2023年3月1日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
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| | 客户忠诚度计划的核算 |
| 有关事项的描述 | | 截至2022年12月31日，公司从兑换的忠诚度积分中确认了1.093亿美元的收入，与Choice Privileges忠诚度计划和Radisson America忠诚度计划相关的点数负债和递延收入分别为1.373亿美元和9340万美元，这两项计划是2022年8月11日收购Radisson Hotels America(“客人忠诚度计划”)的一部分。
正如综合财务报表附注1所述，赚取的忠诚度积分代表因使用忠诚度积分而产生的表现责任，因此收入于会员兑换忠诚度积分以获取福利时确认。客户忠诚度计划的负债是基于对未来兑换行为的最终兑换率和使用各种精算方法的积分值的估计而制定的。超过积分负债的客户忠诚度计划费用为递延收入，在兑换积分时确认为收入，包括对未来没收的估计。
审计客户忠诚度计划的结果是复杂的，因为：(1)用于解释客户忠诚度计划结果的模型的复杂性；以及(2)估计未来兑现率和客户忠诚度计划点值的复杂性。考虑到与预期赎回活动相关的重大估计不确定性，这种估计具有高度的判断性。 |
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| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | | 年内，我们对本公司的Choice Privileges客户忠诚度计划的会计流程进行了了解，评估了设计并测试了控制措施的操作有效性。例如，我们测试了对管理层审查会计模型中使用的假设和数据输入的控制，以及用于估计Choice Privileges客户忠诚度计划积分的最终兑现率的精算方法。
为了测试与客户忠诚度计划相关的收入和负债的确认，我们执行了审计程序，其中包括测试模型中使用的数据和重要假设的完整性和准确性，以及评估公司为确认相关收入和负债而开发的会计模型。例如，我们测试了会计模型中的重要输入，包括客户忠诚度计划的点值以及在此期间赚取和兑换的点数的确认。在精算专家的协助下，我们评估了管理层的方法以及在估算客户忠诚度计划预期兑换率时使用的精算假设。 |
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| | 收购会计核算 |
| 有关事项的描述 | | 2022年8月11日，公司完成了对雷迪森酒店美洲公司(“雷迪森”)的收购，净对价约为6.74亿美元，如合并财务报表附注24所披露。这笔交易被视为一项业务合并。
审计公司收购Radisson的会计是复杂的，因为公司在确定已确定的无形资产的公允价值时存在重大的估计不确定性，这些无形资产主要包括现场特许经营协议和品牌无形资产。重大估计不确定性主要是由于各自的公允价值对有关被收购业务未来业绩的基本重大假设的敏感性。该公司使用贴现现金流模型来衡量就地特许经营协议和品牌无形资产。用于估计这些资产价值的重要假设包括贴现率和构成预测结果基础的某些假设(例如，收入增长率和营业利润率)。这些重大假设是前瞻性的，可能会受到未来经济和市场状况的影响。 |
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| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | | 我们测试了公司对收购会计的控制。我们的测试包括对评估过程的控制，支持确认和衡量转移的对价和收购的资产价值。我们还测试了管理层对估值模型中使用的假设的审查。
为测试本地特许经营协议和品牌无形资产的估计公允价值，我们执行了审计程序，其中包括评估公司对估值方法的选择、评估方法和测试公司估值专家使用的重要假设。我们的程序包括评估基础数据的完整性和准确性，支持重大假设和估计，并将公司估值专家使用的预期财务信息与公司准备的其他预期财务信息进行协调。我们邀请我们的估值专家协助我们评估公司使用的方法和公允价值估计中包含的重大假设。例如，我们将重大假设与当前的行业、市场和经济趋势进行了比较，与用于评估其他业务组合中类似资产的假设进行了比较，与收购业务的历史结果进行了比较，并与同一行业内的公司使用的其他指导方针进行了比较。具体地说，在评估关键假设时，我们将重点放在推动这些预测增长率的收入增长率和营业利润率上。 |
/s/ 安永律师事务所
自2014年以来，我们一直担任本公司的审计师。
泰森斯，弗吉尼亚州
March 1, 2023
合并财务报表
精选酒店国际有限公司。及附属公司
合并损益表
(以千为单位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 特许权使用费、许可费和管理费 | $ | 471,759 | | | $ | 397,218 | | | $ | 263,308 | |
| 初始特许经营费 | 28,074 | | | 26,342 | | | 25,906 | |
| 采购服务 | 63,800 | | | 50,393 | | | 45,242 | |
| 自有酒店 | 70,826 | | | 37,833 | | | 20,168 | |
| 其他 | 64,740 | | | 28,669 | | | 16,880 | |
| 来自特许经营和管理物业的其他收入 | 702,750 | | | 528,843 | | | 402,568 | |
| 总收入 | 1,401,949 | | | 1,069,298 | | | 774,072 | |
| 运营费用 | | | | | |
| 销售、一般和行政 | 207,275 | | | 145,623 | | | 148,910 | |
| 折旧及摊销 | 30,425 | | | 24,773 | | | 25,831 | |
| 自有酒店 | 48,837 | | | 24,754 | | | 16,066 | |
| 来自特许经营和管理物业的其他费用 | 653,060 | | | 444,946 | | | 446,847 | |
| 总运营费用 | 939,597 | | | 640,096 | | | 637,654 | |
| | | | | |
| 长期资产减值准备 | — | | | (282) | | | (14,751) | |
| 出售业务和资产的收益，净额 | 16,249 | | | 13 | | | — | |
| 营业收入 | 478,601 | | | 428,933 | | | 121,667 | |
| 其他费用和收入，净额 | | | | | |
| 利息支出 | 43,797 | | | 46,680 | | | 49,028 | |
| 利息收入 | (7,288) | | | (4,981) | | | (7,688) | |
| 债务清偿损失 | — | | | — | | | 16,565 | |
| 其他损失(收益) | 7,018 | | | (5,134) | | | (4,533) | |
| 关联公司净(利)损中的权益 | (1,732) | | | 15,876 | | | 15,289 | |
| 其他收入和支出合计(净额) | 41,795 | | | 52,441 | | | 68,661 | |
| 所得税前收入 | 436,806 | | | 376,492 | | | 53,006 | |
| 所得税支出(福利) | 104,654 | | | 87,535 | | | (22,381) | |
| 净收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| | | | | |
| 基本每股收益 | $ | 6.05 | | | $ | 5.20 | | | $ | 1.36 | |
| 稀释后每股收益 | $ | 5.99 | | | $ | 5.15 | | | $ | 1.35 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
精选酒店国际有限公司。及附属公司
综合全面收益表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| 其他综合(亏损)收入，税后净额： | | | | | |
| | | | | |
| 外币折算调整 | (637) | | | 72 | | | (96) | |
| 其他综合(亏损)收入，税后净额： | (637) | | | 72 | | | (96) | |
| 综合收益 | $ | 331,515 | | | $ | 289,029 | | | $ | 75,291 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
精选酒店国际有限公司。及附属公司
合并资产负债表
(单位为千，不包括份额)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 41,566 | | | $ | 511,605 | |
应收账款(扣除信贷损失准备金#美元23,435及$34,149，分别) | 216,614 | | | 153,147 | |
| 应收所得税 | 4,759 | | | 12,511 | |
应收票据(扣除信贷损失准备金#美元4,125及$4,318，分别) | 52,466 | | | 54,453 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 32,517 | | | 29,945 | |
| 流动资产总额 | 347,922 | | | 761,661 | |
| 财产和设备，净额 | 427,306 | | | 377,367 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 68,985 | | | 34,183 | |
| 商誉 | 218,653 | | | 159,196 | |
| 无形资产，净额 | 742,190 | | | 312,389 | |
应收票据(扣除信贷损失准备金#美元6,047及$12,461，分别) | 55,577 | | | 66,451 | |
| 按公允价值计算的投资、员工福利计划 | 31,645 | | | 33,946 | |
| 对关联公司的投资 | 30,647 | | | 27,967 | |
| 递延所得税 | 88,182 | | | 68,643 | |
| 其他资产 | 91,068 | | | 90,021 | |
| 总资产 | $ | 2,102,175 | | | $ | 1,931,824 | |
| 负债和股东权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 应付帐款 | $ | 118,863 | | | $ | 81,169 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 131,410 | | | 104,472 | |
| 递延收入 | 92,695 | | | 81,538 | |
| 客户忠诚度计划的责任 | 89,954 | | | 86,765 | |
| 长期债务的当期部分 | 2,976 | | | 216,351 | |
| 流动负债总额 | 435,898 | | | 570,295 | |
| 长期债务 | 1,200,547 | | | 844,123 | |
| 长期递延收入 | 134,149 | | | 105,785 | |
| 递延报酬和退休计划债务 | 36,673 | | | 38,690 | |
| 应付所得税 | 15,482 | | | 20,642 | |
| 经营租赁负债 | 70,994 | | | 35,492 | |
| 客户忠诚度计划的责任 | 47,381 | | | 41,785 | |
| 其他负债 | 6,391 | | | 9,130 | |
| 总负债 | 1,947,515 | | | 1,665,942 | |
| 承付款和或有事项 | | | |
普通股，$0.01票面价值；160,000,000授权股份；95,065,638于2022年12月31日和2021年12月31日发行的股票；52,200,903和55,609,226分别于2022年12月31日和2021年12月31日发行的已发行股票 | 951 | | | 951 | |
| 追加实收资本 | 298,053 | | | 259,317 | |
| 累计其他综合损失 | (5,211) | | | (4,574) | |
库存股，按成本计算；42,864,735和39,456,412股票分别于2022年12月31日和2021年12月31日 | (1,694,857) | | | (1,265,032) | |
| 留存收益 | 1,555,724 | | | 1,275,220 | |
| 股东权益总额 | 154,660 | | | 265,882 | |
| 总负债和股东权益 | $ | 2,102,175 | | | $ | 1,931,824 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
精选酒店国际有限公司。及附属公司
合并现金流量表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动的现金流 | | | | | |
| 净收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧及摊销 | 30,425 | | | 24,773 | | | 25,831 | |
| 折旧和摊销--营销和预订系统 | 33,488 | | | 25,721 | | | 22,625 | |
| 特许经营协议收购成本摊销 | 15,666 | | | 13,222 | | | 11,310 | |
| | | | | |
| 长期资产减值准备 | — | | | 282 | | | 14,751 | |
| | | | | |
| 债务清偿损失 | — | | | — | | | 16,565 | |
| (收益)出售和处置资产的损失，净额 | (16,251) | | | 530 | | | — | |
| | | | | |
| 非现金股票补偿和其他费用 | 42,974 | | | 35,731 | | | 9,690 | |
| 非现金利息、投资和附属公司(收入)损失，净额 | 7,365 | | | (13,509) | | | (6,723) | |
| 递延所得税 | (19,642) | | | (1,006) | | | (44,826) | |
| 关联公司净亏损中的权益，减去已收到的分配 | 489 | | | 23,985 | | | 15,439 | |
| 特许经营协议收购成本，扣除报销后的净额 | (54,527) | | | (38,230) | | | (36,479) | |
| 营运资本和其他费用的变动，扣除购置款 | (5,078) | | | 23,240 | | | 6,491 | |
| 经营活动提供的净现金 | 367,061 | | | 383,696 | | | 110,061 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | |
| 对财产和设备的投资 | (89,954) | | | (74,294) | | | (33,603) | |
| 无形资产投资 | (3,631) | | | (3,573) | | | (1,359) | |
| 出售资产所得收益 | 166,568 | | | 6,119 | | | — | |
| 资产收购，扣除收购现金后的净额 | (856) | | | — | | | — | |
| 应收票据清偿收到的现金 | — | | | 301 | | | — | |
| 出售税收抵免以修复历史建筑的收益 | — | | | — | | | 9,197 | |
| 业务收购，扣除收购现金后的净额 | (550,431) | | | — | | | — | |
| 终止无形资产所得收益 | 44,711 | | | — | | | — | |
| 对联营公司投资的贡献 | (3,148) | | | (2,778) | | | (5,454) | |
| 投资于附属公司的分配和销售收益 | — | | | 15,554 | | | 10,798 | |
| 购买投资、员工福利计划 | (4,185) | | | (1,705) | | | (2,562) | |
| 出售投资、员工福利计划的收益 | 1,908 | | | 2,609 | | | 2,478 | |
| 发行应收票据 | (5,647) | | | (20,133) | | | (9,845) | |
| 应收票据的收款 | 975 | | | 213 | | | 6,494 | |
| 其他项目，净额 | 1,260 | | | (1,239) | | | (623) | |
| 用于投资活动的现金净额 | (442,430) | | | (78,926) | | | (24,479) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | |
| | | | | |
| 发行定期贷款所得款项 | — | | | — | | | 249,500 | |
| 发行2020年优先债券所得款项 | — | | | — | | | 447,723 | |
| 根据循环信贷安排进行的净借款(偿还) | 360,000 | | | — | | | (18,480) | |
| 长期债务的本金支付 | (216,571) | | | — | | | (473,857) | |
| 清偿长期债务的付款 | — | | | — | | | (14,347) | |
| 为清偿所得债务而支付的款项 | (55,975) | | | — | | | — | |
| 收购衍生产品所得收益 | 1,943 | | | — | | | — | |
| 发债成本 | (44) | | | (365) | | | (4,620) | |
| 购买库存股 | (434,767) | | | (13,365) | | | (55,450) | |
| 已支付的股息 | (52,545) | | | (25,044) | | | (25,274) | |
| | | | | |
| 行使股票期权所得收益 | 3,809 | | | 11,054 | | | 10,203 | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (394,150) | | | (27,720) | | | 115,398 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物净变化 | (469,519) | | | 277,050 | | | 200,980 | |
| 外汇汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (520) | | | (224) | | | 33 | |
| 期初现金及现金等价物 | 511,605 | | | 234,779 | | | 33,766 | |
| 期末现金及现金等价物 | $ | 41,566 | | | $ | 511,605 | | | $ | 234,779 | |
| | | | | |
| 补充披露现金流量信息： | | | | | |
| 本年度内的现金付款 | | | | | |
| 所得税，扣除退款的净额 | $ | 115,972 | | | $ | 106,539 | | | $ | 8,605 | |
| 扣除资本化利息后的利息净额 | $ | 46,908 | | | $ | 43,939 | | | $ | 45,145 | |
| 非现金投融资活动 | | | | | |
| 已宣布但未支付的股息 | $ | 13,136 | | | $ | 13,208 | | | $ | — | |
| 因应收票据清偿而获得的资产 | $ | 20,446 | | | $ | 21,133 | | | $ | — | |
| 在应付账款和应计负债中获得的财产、设备和无形资产投资 | $ | 5,383 | | | $ | 3,518 | | | $ | 1,421 | |
| | | | | |
| | | | | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
精选酒店国际有限公司。及附属公司
合并股东权益报表(亏损)
(单位为千，不包括份额)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
股票-
股票
杰出的 | | 普普通通
股票-
帕尔
价值 | | 其他内容
实缴-
资本 | | 累计其他综合损失 | | 财务处
库存 | | 保留
收益 | | 总计 |
| 截至2019年12月31日的余额 | 55,702,628 | | | $ | 951 | | | $ | 231,160 | | | $ | (4,550) | | | $ | (1,219,905) | | | $ | 968,833 | | | $ | (23,511) | |
累加效应调整(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,831) | | | (6,831) | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 75,387 | | | 75,387 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | — | | | — | | | — | | | (96) | | | — | | | — | | | (96) | |
以股份为基础的支付活动(2) | 506,953 | | | — | | | 2,761 | | | — | | | 14,877 | | | (437) | | | 17,201 | |
宣布的股息(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,452) | | | (12,452) | |
| 购买美国国债 | (674,027) | | | — | | | — | | | — | | | (55,450) | | | — | | | (55,450) | |
| 2020年12月31日的余额 | 55,535,554 | | | $ | 951 | | | $ | 233,921 | | | $ | (4,646) | | | $ | (1,260,478) | | | $ | 1,024,500 | | | $ | (5,752) | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 288,957 | | | 288,957 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | — | | | — | | | — | | | 72 | | | — | | | — | | | 72 | |
以股份为基础的支付活动(2) | 185,867 | | | — | | | 25,396 | | | — | | | 8,811 | | | 8 | | | 34,215 | |
宣布的股息(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (38,245) | | | (38,245) | |
| 购买美国国债 | (112,195) | | | — | | | — | | | — | | | (13,365) | | | — | | | (13,365) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 55,609,226 | | | $ | 951 | | | $ | 259,317 | | | $ | (4,574) | | | $ | (1,265,032) | | | $ | 1,275,220 | | | $ | 265,882 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 332,152 | | | 332,152 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | — | | | — | | | — | | | (637) | | | — | | | — | | | (637) | |
以股份为基础的支付活动(2) | 294,095 | | | — | | | 38,736 | | | — | | | 4,941 | | | — | | | 43,677 | |
宣布的股息($0.2375每股)(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (51,648) | | | (51,648) | |
| 购买美国国债 | (3,702,418) | | | — | | | — | | | — | | | (434,766) | | | — | | | (434,766) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | 52,200,903 | | | $ | 951 | | | $ | 298,053 | | | $ | (5,211) | | | $ | (1,694,857) | | | $ | 1,555,724 | | | $ | 154,660 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1) R反映了2016-13年度ASU的累积影响，金融工具--信贷损失(主题326)以及其后发布的修正案(统称为“议题326”)，于2020年1月1日通过。请参阅附注4。
(2) 2020年2月28日，公司董事会宣布季度现金股息为$0.225每股普通股应于2020年4月16日支付。2020年4月，在支付股息后，鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性，我们暂停了未来未宣布的股息。2021年5月，公司恢复支付季度股息，以公司董事会未来宣布为准，并宣布季度现金股息为#美元0.225每股普通股。2021年12月6日，公司董事会批准了一项6季度现金股息增加%，并宣布季度现金股息为$0.2375每股普通股。于截至2022年12月31日止年度内，本公司宣布按季度派发现金股息$0.2375每股普通股。于呈列若干期间内，累计股息于归属若干业绩归属限制性股票单位(“PVRSU”)时支付予若干股东，该等单位于股份支付活动中收取。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
精选酒店国际有限公司。及附属公司
合并财务报表附注
1. 重要会计政策摘要
陈述的基础
随附的精选酒店国际有限公司及其附属公司(统称“公司”)的综合财务报表乃根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则及条例，按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制。在合并中，所有重要的公司间账户和交易都已取消。
按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出某些估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。管理层认为，随附的综合财务报表包括公平列报公司综合财务报表所需的所有调整。
收购雷迪森酒店美洲公司
2022年8月11日，公司完成了对(1)Radisson Hotitality，Inc.的所有已发行和流通股以及(2)Radisson Hotitality比利时BV/SRL(统称为“Radisson Hotels America”)持有的某些商标的收购(“交易”)。随着这笔交易的完成，Choice Hotels International增加了大约67,000客房遍布美国、加拿大、加勒比海和拉丁美洲。这笔交易扩大了公司在国际市场的足迹，扩大了中高端和高端全方位服务链条的规模，并增强了核心中高端链条规模的客人产品。这笔交易还加速了我们在更高收入的旅游连锁店规模和地点方面的轻资产增长战略。
该公司已确定它是雷迪森酒店美洲公司的会计收购方，并已使用会计收购法将这笔交易作为一项业务合并进行了会计处理。因此，购入的资产和承担的负债按购置日的公允价值入账，但某些资产和负债按照ASU 2021-08的规定入账，企业合并(主题805)：从与客户的合同中核算合同资产和合同负债(“ASU 2021-08”)。请参阅附注24。
该公司的重要会计政策涉及可归因于雷迪森酒店美洲公司的余额和活动的因素。
收入确认
特许经营协议
收入主要来自与第三方酒店所有者的特许经营协议。公司的大部分履约义务是一系列不同的服务，如下所述，公司通过特许经营费获得不同的对价。该公司签订特许经营协议，向特许经营商提供有限的非独家许可，以使用该公司注册的品牌商号和商标、营销和预订服务以及其他各种特许服务。这些协议的初始期限通常为10至30条款允许特许经营商或公司在初始期限结束前酒店开业的指定周年纪念日终止特许经营协议。我们会向第三方酒店所有者预付特许经营费，以便与我们的品牌建立联系，这笔费用通常是在协议执行之前支付的，不能退还。酒店开业后，费用通常根据房间总收入的百分比或发生指定的交易和事件(如通过指定渠道将预订送到酒店时)产生，并由公司在下个月开具发票。
特许经营协议由多个履行义务组成，这可能需要在确定时做出重大判断。主要履约义务如下：
•品牌知识产权许可及相关服务(“品牌知识产权”)：授予访问与品牌商号、商标、预订系统、财产管理系统和相关服务相关的公司知识产权的权利。
•为酒店客人提供免费或折扣商品或服务的物质权利：主要包括根据公司的客户忠诚度计划、Choice Privileges和Radisson Rewards America颁发的积分。
品牌知识产权
品牌知识产权产生的费用随着时间的推移被确认为收入，因为酒店所有者在特许经营协议期间为获得这些服务支付费用。特许经营费用通常基于基础酒店的销售或使用(即，在酒店住宿完成后)，但固定的预付费用除外，这些费用通常只占交易价格的很小一部分。可变交易价格是在基本房间总收入和产生费用的交易或事件已知的期间确定的。
特许经营费包括以下费用：
•专利权使用费。特许权使用费的赚取是为了换取品牌知识产权的许可，通常是基于房间总收入的一定比例。这些费用按月计费和收取，收入在本公司特许经营商赚取的基本客房总收入的同一时期确认。特许权使用费在综合损益表的特许权使用费、许可使用费和管理费收入中确认。
•初始特许经营费。当(I)新酒店进入专营权制度；(Ii)所有权变更；或(Iii)现有专营权协议续期时，须收取初步专营费。这些费用按比例确认为收入，因为服务是在专营权协议的可执行期内提供的。强制执行期是从酒店开业到加盟商或公司可以终止特许经营协议而不会招致重大处罚的第一个时间点。初始许可费和再许可费的递延收入通常在五至十年期间，除非特许经营协议终止，酒店退出特许经营系统，因此剩余的递延金额将在终止期间确认为收入。
•其他收入。其他收入是各种非营销和预订系统费用的组合，包括质量保证、不合规和加盟商培训费用，并在指定交易或事件发生时确认。
该公司的特许经营协议要求支付营销和预订系统费用。公司有义务使用这些营销和预订系统费用来提供营销和预订服务，如广告、访问中央预订和物业管理系统、收入管理服务和/或软件，以及某些特许经营服务，以支持整个特许经营系统的运营。营销和预订系统收入在合并损益表中确认为特许经营和管理物业的其他收入。这些服务由多项费用组成，包括：
•根据客房总收入的百分比收取的费用，在客房总收入所赚取的期间内，根据基础酒店的销售额或使用量确认。
•基于指定交易或事件发生的费用在交易或事件发生期间确认。
•向特许经营商收取的系统实施费用递延，并在特许经营协议的可执行期内确认为收入。
•营销和预订系统活动还包括公司客户忠诚度计划产生的收入。中讨论了这些项目的收入确认为酒店客人提供免费或折扣商品或服务的物质权利在下面.
营销和预订系统费用是为便利提供营销和预订系统服务而发生的费用，包括开展营销和预订服务所需的直接费用和某些行政活动的分摊费用。营销及预订系统开支于综合损益表中确认为特许经营及管理物业产生的服务或收到的货物，因此可能不等同于某一特定期间的营销及预订系统收入，但预期将于一段时间内相等于从特许经营商赚取的收入。公司的特许经营协议规定，公司有权在特许经营系统的需求超过目前可用余额时，向该系统预付资金，并在未来通过额外的费用评估或减少支出来收回预支款项。
为酒店客人提供免费或折扣商品或服务的物质权利
Choose Privileges和Radisson Rewards America是公司的常客忠诚度计划，使会员能够根据他们在公司特许经营商或某些供应商的消费水平获得积分(请参阅下面的合作伙伴协议标题)。公司代表会员积累和跟踪的积分可兑换为免费住宿或其他福利(例如，向参与的零售商赠送礼品卡)。公司从加盟商那里收取忠诚度计划成员已完成的客房毛收入的一定比例
留下来运行这些程序。在这些时间点兑换免费住宿或其他福利时，公司将根据特许经营权或供应商协议得出的费率向特许经营商或第三方报销。
忠诚度积分代表可归因于使用忠诚度积分的绩效义务，因此收入在会员兑换忠诚度积分以获得福利时确认。交易价格是可变的，并在获得忠诚度积分和基本毛收入已知的时期确定。在发布忠诚度积分时，不会确认任何忠诚度计划收入。
该公司在协调忠诚度计划成员与加盟商或第三方之间的服务交付方面是一个代理，因此，收入是在扣除兑换成本后确认的。未来兑换的估计价值反映在客户忠诚度计划的当期和非当期负债中 在我们的综合资产负债表中。客户忠诚度计划的负债是基于使用各种精算方法对最终兑换率和点数的估计而制定的。这些重大判决确定了可归因于未偿还积分的所需积分负债，该负债在处理赎回成本时得到减免。超过积分负债的忠诚度计划费用是指当期和非当期递延收入，在兑换积分时确认为收入，包括对未来没收(“破坏”)的估计。积分的预期赎回模式是每项负债的当期和非当期指定的基础。截至2022年12月31日，当期和非当期递延收入余额为#美元61.0百万美元和美元32.5分别为100万美元。忠诚度积分通常在三年发行的数量。忠诚度计划积分兑换收入在合并损益表中确认为特许经营和管理物业的其他收入。
该公司还从支持特许经营酒店运营(包括采购运营)的附带合同中赚取收入。
伙伴关系协定
该公司与第三方合作伙伴保持着各种协议，包括Choice Privileges信用卡的联合品牌。这些协议通常规定使用公司标志、有限进入公司分销渠道以及销售忠诚积分，以换取主要由每月支付的可变对价组成的费用。忠诚会员可以通过参与合作伙伴的计划获得积分。
合伙协议包括多项履约义务。主要的履行义务是为酒店客人提供免费或折扣商品或服务的品牌知识产权和物质权利。对履约责任的固定和可变对价的分配是基于基于市场和收益法估计的独立销售价格，这是一种重大判断。分配给品牌知识产权的金额在一段时间内使用耗时的产出计量按毛额确认，主要在特许权使用费、许可和管理费以及采购服务收入中确认。分配给酒店客人的免费或折扣商品或服务的物权金额在兑换积分时确认为收入，包括估计的损坏，主要在特许经营和管理物业的其他收入中。
合格的供应商
该公司从合格的供应商那里获得采购服务收入。合格供应商的收入通常基于公司代表合格供应商向酒店业主和客人提供的营销服务和准入。本公司提供这些服务，以换取与本公司的特许经营商或客人的购买有关的固定对价或合格供应商所赚取的一定比例的收入。固定对价是根据合同时间表分期支付的，初始付款通常在合同执行时到期。可变对价通常在向特许经营商或客人销售后每季度支付一次。
合格供应商协议包括单一履约义务，在规定的协议期限内，根据向合格供应商提供的准入和提供的服务，随着时间的推移履行这一义务。固定对价在协议期限内按比例分配和确认到每个期间。可变对价是在知道向加盟商或供应商的客人销售或现金付款已汇出时确定和确认的。合格供应商收入在合并损益表的采购服务收入中确认。
其他
本公司是其他非特许经营协议的一方，这些协议在综合损益表中的其他收入中产生收入，这些收入主要是为非特许酒店经营者作出的SaaS安排。SaaS协议通常包括合同开始时支付的分期付款和其他启动费用的固定对价，以及每月支付的经常性订阅收入的可变对价。SaaS协议包括单一的性能义务，该义务会随着时间的推移而得到满足
基于在协议规定的期限内对软件的访问权限。固定对价在协议期限内按比例分配和确认到每个期间。可变对价在每个期间结束时确定，并在本期分配和确认。
受管理的酒店
该公司管理着13家遗留下来的雷迪森酒店美洲酒店(包括三雷迪森酒店美洲品牌自有酒店)。管理协议规定使用公司的标志和酒店管理服务，包括为酒店业主提供酒店运营的日常管理服务。管理协议产生的费用随着时间的推移被确认为收入，因为酒店所有者在管理协议期间支付使用这些服务的费用，并包括基本和奖励管理费。基本管理费一般按酒店每月毛收入的一个百分比计算，按月开具发票并收取。奖励管理费通常是根据酒店按年计量和开具发票的营业利润的一个百分比计算的。基础管理费和奖励管理费收入在合并损益表的特许权使用费、许可费和管理费中确认。关于管理协议保证的讨论，请参阅附注23。
本公司的管理协议包括考虑物业业主以合约方式直接或间接向我们偿还的款项，涉及我们为支持这些物业的营运而支付的某些成本和开支。这些补偿包括管理物业运营的工资和相关成本以及某些其他运营成本，这些成本将在发生费用时由物业所有者补偿给我们。与这些直接报销相关的收入是根据公司发生的费用金额确认的，这些费用在我们的综合经营报表中作为管理和特许经营物业的其他费用列报，然后由物业所有者通常按月偿还给我们，这对营业收入或净收入没有净影响。与营销和预订相关的收入是随着时间的推移确认的，目的是间接报销我们在执行营销和预订服务时发生的费用。这些管理收入在我们的综合经营报表中列报在管理和特许经营物业的其他收入中。
拥有的酒店
公司拥有九酒店(包括三在Radisson Hotels America交易中收购)，于2022年12月31日和六酒店于2021年12月31日，该公司从中获得收入。作为酒店所有者，公司有义务为酒店客人提供住宿，作为回报，公司在约定的时间内赚取每晚费用，该费用通常在酒店客人退房时支付。该公司通常在停留时间内履行履行义务，并在酒店房间被入住和提供服务时每天确认收入。自有酒店的其他附属商品和服务是独立于酒店住宿以独立的销售价格购买的，并被视为单独的履行义务，在向客人提供相关商品或服务时得到满足。这些费用主要包括餐饮、杂费和停车费。酒店客房、夜间和其他附属酒店所有权收入在合并损益表中确认为自有酒店收入。
销售税
本公司按净额列报从客户收取并汇入政府当局的税项，因此，这些税项不包括在综合财务报表的收入内。
应收票据和应收账款及信贷损失准备
该公司以应收票据贷款的形式向特许经营商提供融资，以支持战略市场的物业开发。该公司制定了一套系统的方法来确定其在我们的应收票据贷款组合中的信用损失拨备。公司通过抵押品(即高级、附属或无担保)的安全水平来监控我们投资组合的风险和表现，这是公司的信用质量指标。由于本公司的每一笔应收票据贷款具有独特的风险特征，本公司采用其方法计算个人应收票据贷款水平的信用损失拨备。
本公司主要使用贴现现金流(“DCF”)技术来衡量受每笔应收票据贷款的关键经济变量影响的信用额度。该公司确定了这些贷款的关键经济变量是贷款成本比率(LTC)或贷款价值比率(LTV)和偿债覆盖率(DSCR)。LTC或LTV比率代表贷款本金相对于项目成本或价值的比率，是在贷款到期日偿还本金能力的指标。DSCR代表物业特定净营业收入，占借款人就物业的所有债务所产生的利息和本金支付(即还本付息)的百分比，并显示借款人及时支付贷款期限内到期款项的能力。LTC或LTV比率和DSCR在贷款承保期间被视为风险指标，因此，我们认为这些因素是计算
信用损失准备金。LTC或LTV比率较高而DSCR比率较低的贷款通常代表风险较高的贷款，因此，信贷额度占贷款本金的百分比较高。相反，LTC或LTV比率较低和DSCR比率较高的贷款通常代表风险较低的贷款，因此，信贷额度占贷款本金的百分比较低。在准备或更新作为信贷津贴基础的贴现现金流模型时，公司制定了各种恢复情景，并根据关键经济变量以及贷款和相关抵押品的现状，对情景的输出应用了概率加权。
抵押品依赖型金融资产是指借款人遇到财务困难，预计通过经营或出售抵押品而获得偿还的金融资产。对于抵押品依赖型贷款，预期的信贷损失基于抵押品的公允价值，如果抵押品的偿还将来自出售抵押品，则减去销售成本。该公司使用贴现现金流技术或市场法通过报价市场价格计算抵押品的公允价值。在制定现金流预测时，公司将审查借款人对物业的财务报表、经济趋势、对物业所在市场的行业预测以及可比销售资本化率。
管理层至少每季度评估一次应收票据投资组合的信用质量和信用损失准备金的充分性，并在SG&A费用中记录信用损失拨备。在这一分析中，需要有重要的判断。
应收账款主要包括酒店特许经营商应付的特许经营权和相关费用，并按发票金额入账。信贷损失准备是公司对应收账款余额中固有的预期信贷损失金额的最佳估计。本公司根据历史注销经验、对账龄应收账款余额和客户付款趋势的审查、经济环境和其他可获得的证据来确定拨备。本公司将应收账款的信贷损失准备计入SG&A费用以及营销和预订系统费用，并在随附的合并损益表中记录。
当公司确定一笔应收贸易或票据不能收回时，该帐户将被注销，并计入相关的信贷损失准备。
关于应收账款和信贷损失准备的进一步讨论，请参阅附注4。
广告费
当广告发生时，公司会支出广告费用。广告费是$170.4百万，$81.5百万美元，以及$88.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。该公司在综合损益表中包括广告成本，主要包括营销和预订系统费用。
现金和现金等价物
本公司认为在购买之日购买的、到期日为三个月或以下的所有高流动性投资均为现金等价物。
该公司在国内银行维持现金余额，有时可能超过联邦存款保险公司承保的金额限额。此外，该公司还在不提供存款保险的国际银行维持现金余额。
资本化政策
财产和设备一般按成本入账，并按资产的估计使用年限采用直线折旧法进行财务报告。租赁改进按租赁期限或其使用年限中较短的时间摊销。施工期间发生的重大翻新和更换工程均记入资本化。为内部使用而开发的计算机软件的成本在应用程序开发阶段资本化，并在软件的估计使用年限内用直线法摊销。与资本化的云计算安排有关的软件许可证使用直线方法在云计算安排期限或其使用年限中较短的时间内摊销。该公司将建造和开发物业和设备(包括软件)过程中产生的利息资本化。作为财产和设备成本资本化的利息共计#美元。2.0百万美元和美元0.7在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，分别为100万美元。
随着在建工程和软件开发完成并投入使用，它们被转移到适当的财产和设备类别，并开始折旧。在出售或报废财产时，成本和相关的累计折旧从账目中注销，任何相关的损益在综合损益表中确认。维护、修理和少量更换在发生时计入费用。
本公司对酒店资产进行了若干收购，并按交换代价的公允价值入账。请参阅附注24。
就折旧及摊销而言，估计使用年限自原来使用日期起计的范围摘要如下： | | | | | |
| 计算机设备和软件 | 2 - 7年份 |
| 建筑物和租赁设施的改进 | 10 - 40年份 |
| 家具、固定装置、车辆和设备 | 3 - 10年份 |
| |
持有待售资产
当满足以下所有标准时，公司认为资产将被持有以供出售：
•管理层承诺制定出售资产的计划；
•处置计划不太可能被大幅修改或终止；
•该资产可在其现有状况下立即出售；
•已经启动了完成资产出售所需的行动；
•出售资产的可能性很大，本公司预计出售工作将在一年内完成；以及
•该资产正积极进行营销，以考虑到其目前的市场价值，以合理的价格出售。
于指定为待出售资产时，本公司将每项资产的账面价值记为其他流动资产的一部分，以账面价值或估计公允价值减去估计出售成本中较低者为准，并停止记录折旧。请参阅注3。
如于任何时间不再符合该等准则，除若干例外情况外，先前分类为持有待售的资产将重新分类为持有及使用，并按以下两者中较低者个别计量：(A)资产被分类为持有待售前的账面金额，经调整以任何折旧或摊销费用(假若资产持续分类为持有及使用则应会确认)或(B)于其后决定不出售当日的公允价值中较低者。
长期资产、无形资产和商誉的估值
本公司将其长期资产，包括财产和设备以及确定寿命的无形资产(如特许经营权、特许经营协议收购成本)按可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债的现金流的最低水平进行分组。当其他情况显示本公司可能无法收回其长期资产组的账面价值时，本公司每年评估截至12月31日或之前的长期资产组的潜在减值。当出现减值指标时，根据未贴现的预期现金流评估可恢复性。如果未贴现的预期现金流量少于资产组的账面金额，则就账面价值超过资产组公允价值的部分计量并记录减值费用(如适用)。长期资产组的公允价值主要使用代表独立市场参与者的最高和最佳使用的贴现现金流分析来估计。在评估减值指标及发展任何必需的预测以测试可恢复性或估计公允价值时，涉及重大的管理层判断。此外，如果管理层使用不同的预测，或者如果未来时期出现不同的情况，未来的经营结果可能会受到重大影响。
于截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本公司并无从酒店特许经营报告部门确认任何长期资产减值指标，但如附注2所述，在加盟销售佣金资产减值及加盟协议收购成本无形资产减值(如附注2所述)除外。
于2020年内，本公司确认可归因于一幢商业写字楼及一幅房地产地块的长期资产减值。请参阅附注6。
本公司每年在经济状况、行业趋势、成本、现金流发生重大不利变化或市值持续下降表明本公司可能无法收回资产账面价值时，每年评估截至12月31日或更早的无限期商誉和无形资产的减值。在评估这些资产的减值时，本公司可选择首先评估定性因素，以确定报告单位的公允价值或无限期已记账无形资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果结论是资产的公允价值不太可能低于其账面价值，那么就不需要进一步的测试。如果结论是资产的公允价值很可能低于其账面价值，则进行量化减值测试，将账面价值与资产的公允价值进行比较，并在适用的情况下就账面价值超过公允价值确认减值费用。本公司可选择放弃定性评估，直接进行商誉和无限期无形资产的量化减值测试。本公司采用收益法和市场法确定其报告单位和无限期无形资产的公允价值。
商誉分配给本公司的报告单位。公司的报告单位主要取决于首席运营决策者(“CODM”)评估业绩和做出运营部门资源分配决策所依赖的离散财务信息的可用性。截至2022年12月31日，公司的商誉仅分配给酒店特许经营报告单位。本公司对酒店特许经营报告单位进行了定性减值分析，得出的结论是报告单位的公允价值很可能大于其账面价值。因此，不需要进行定量测试，也没有记录到损伤。
可变利息实体
根据可变权益实体合并指引，本公司确认其可变权益，并进行分析以确定本公司拥有可变权益的实体是否为可变权益实体。该公司的可变权益包括股权投资、贷款和担保。确定可变利益是否为VIE包括定量和定性两方面的考虑。对于被确定为VIE的实体，将进行进一步的定量和定性分析，以确定公司是否被视为主要受益者。主要受益人是有权指导对实体的经济业绩产生最重大影响的VIE活动的一方，并且有义务承担该实体的损失，或有权从该实体获得可能具有重大意义的利益。该公司将合并其被确定为主要受益者的实体。截至2022年12月31日，本公司不是任何VIE的主要受益者。本公司基于对实体设计、包括决策能力在内的组织结构以及相关发展、运营管理和财务协议的审查，进行了定性分析。
如本公司不被视为主要受益人，但本公司对被投资公司的经营及财务政策有重大影响，则对未合并联营公司的投资按权益法入账。
对关联公司投资的估值
当情况显示于联营公司的投资的账面价值可能无法收回(例如，由于贷款违约)、相对于历史或预期经营业绩表现显著欠佳、以及行业、市场或经济趋势出现重大负面趋势时，本公司会评估于联营公司的投资减值。当有迹象显示已发生价值损失时，本公司将与投资的估计公允价值进行比较，评估账面价值。公允价值基于内部开发的贴现现金流模型、第三方评估，以及(如适用)当前来自待定报价的估计销售收益净额。这些公允价值厘定中的每一项都有判断和假设，包括我们对可比市场交易的选择、预期未来现金流的金额和时间、长期增长率和销售资本化率。这些非经常性公允价值计量被归类为公允价值计量体系的第三级，因为公司使用了对整体公允价值重要的不可见输入。如果估计公允价值低于账面价值，管理层将利用其判断来确定价值下降是否是暂时的。在确定这一点时，公司考虑的因素包括但不限于下降的时间和程度、价值损失占成本的百分比、财务状况和近期财务预测、公司收回损失价值的意图和能力，以及当前的经济状况。对于被视为非暂时性的价值下降，减值费用计入收益。于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本公司确认减值费用为0.2百万，$19.3百万美元和美元7.3分别与根据权益法入账的对关联公司的多项投资有关的百万美元。减值费用在综合损益表中被分类为关联公司净(收益)亏损中的权益。请参阅附注8。
海外业务
美元是在美国经营的合并实体的职能货币。在美国境外经营的合并实体的功能货币通常是该实体主要产生和支出现金的主要经济环境的货币。本公司将职能货币不是美元的合并实体的财务报表换算成美元。本公司按截至财务报表日期的有效汇率换算资产和负债，并使用该期间的近似加权平均汇率换算损益表账目。该公司将外汇换算调整和汇率变化对长期投资性质的公司间交易的影响作为股东权益(亏损)的一个单独组成部分包括在内。本公司在综合损益表中列报外币交易损益及短期或贸易性质的公司间交易的影响。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的外币交易亏损(收益)为美元1.0百万，$0.4百万美元，以及(0.4)分别为100万。
租契
本公司确定一项安排是否为租赁，并在租赁开始时将其归类为运营或融资。经营租赁计入综合资产负债表上的经营租赁使用权(“ROU”)资产、应计费用及其他流动负债及经营租赁负债。于2022年、2022年及2021年12月31日，本公司并无任何被归类为融资的租约。
经营租赁ROU资产及经营租赁负债按开始日期租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。任何预付租金、租赁奖励和产生的初始直接成本将进一步抵消经营租赁ROU资产。当租赁协议没有提供隐含利率时，本公司根据开始日期可获得的信息利用其递增借款利率来确定未来最低租赁付款的现值。
最低租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线基础确认。可变租赁付款包括租金的某些基于指数的变化、某些非租赁部分(如出租人提供的维修和其他服务)以及租赁中包括的其他费用。可变租赁付款不包括在未来最低租赁付款中，并在发生时计入费用。
本公司已选择不将其为承租人的所有类别标的资产的租赁和非租赁组成部分分开，也不在资产负债表上计入初始期限为12个月或以下的租赁。这些短期租约是在租赁期内按直线计算的。
近期采用和发布的会计准则
2021年10月，FASB发布了ASU 2021-08，要求企业合并中的收购人确认和计量合同资产和合同负债与客户签订合同的收入(主题606)，就好像收购人在企业合并之日签订了合同一样。ASU 2021-08在2022年12月15日之后的年度报告期和这些会计年度内的中期有效。允许及早领养。
公司选择在2022年第二季度提前采用ASU 2021-08。我们的综合财务报表没有因为采用而有追溯性的影响。收购雷迪森酒店美洲公司的会计采用ASU 2021-08，因此，公司在收购会计中使用了雷迪森酒店美洲公司的合同资产和合同负债的账面价值(见附注24)。
2022年3月，FASB发布了ASU 2022-02，金融工具--信贷损失(“ASU 2022-02”)。ASU 2022-02取消了采用ASU 2016-13的债权人对问题债务重组的确认和计量指南，金融工具--信贷损失(主题326)(“专题326”)，要求加强披露发生财务困难的借款人的贷款修改情况，并包括关于本期核销总额列报的新指南。ASU 2022-02在2022年12月15日之后的年度报告期和这些会计年度内的中期有效。允许及早领养。本公司目前正在评估ASU 2022-02将对合并财务报表和披露产生的潜在影响。
2. 收入
合同责任
合同负债涉及(I)收到的预先对价，例如在签署特许经营协议时支付的初始特许经营费和在安装时支付的系统实施费用，这些费用被视为品牌知识产权履行义务的一部分，以及(Ii)在发放忠诚度积分时收到的金额，但由于相关忠诚度尚未赎回，因此收入尚未确认。
初始费用和系统实施费用的递延收入通常在五-至十年除非特许经营协议终止，并且酒店退出特许经营系统，从而将剩余的递延金额确认为终止期间的收入。忠诚度积分通常在三年发行的数量。
在截至2022年12月31日的年度内，合同负债余额发生重大变化，包括收购雷迪森酒店美洲公司时承担的余额(见附注24)，如下： | | | | | |
| (单位：千) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | 175,425 | |
| 承担收购雷迪森酒店美洲公司的合同责任 | 27,682 | |
| 因收到现金而增加的合同负债余额 | 124,103 | |
| 当期确认的收入 | (117,851) | |
| 截至2022年12月31日的余额 | $ | 209,359 | |
剩余履约义务
分配给未履行或部分未履行债务的交易价格总额为#美元209.4截至2022年12月31日。这一数额代表将在未来期间确认为收入的固定交易价格，主要在合并资产负债表中作为当期和非当期递延收入计入。
根据亚利桑那州2014-09年度允许的实际权宜性选举，与客户签订合同的收入(主题606)根据条款和后续修订(“主题606”)，本公司不会披露(I)受销售或基于使用的特许权使用费限制或由一系列产品(包括特许经营、合作伙伴、合格供应商和软件即服务(“SaaS”)协议)组成的可变对价的未履行履约义务的价值，(Ii)我们按我们有权为所提供的服务开具发票的金额确认收入的可变对价，或(Iii)预期原始期限为一年或更短的合同。
资本化特许经营协议成本
公司人员在执行特许经营协议时赚取的销售佣金(“特许经营销售佣金”)符合作为与客户签订合同的增量成本资本化的要求。资本化的特许经营销售佣金在协议的估计受益期内按直线摊销，除非特许经营协议终止，酒店退出系统，剩余的资本化金额将在终止期间支出。预计优惠期是公司对酒店保留在Choice系统中的持续时间的估计。资本化的特许经营权销售佣金为$57.6百万美元和美元55.5截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别有100万美元记录在其他资产中。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的摊销费用和减值费用为13.0百万，$11.9百万美元和美元9.7分别为100万美元，并记录在SG&A费用中。
本公司向客户支付某些款项，以鼓励他们订立新的特许经营协议(“特许经营协议收购成本”)。这些付款被确认为对交易价格的调整，并作为无形资产资本化。特许经营协议收购成本无形资产按直线法于该安排的估计受益期内摊销，以抵销特许经营及管理物业的特许权使用费、许可及管理费及其他收入。在截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，不利特许经营协议活动的减值，包括终止和工程或发票付款的重大拖欠，减值为#美元2.5百万，$11.1百万美元和美元2.0分别记入SG&A费用以及来自特许经营和管理物业的其他费用。
收入的分类
下表按时间和时间点确认显示了我们的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 | | |
| (单位：千) | 随着时间的推移 | | 时间点 | | 总计 | | | | | | |
| 特许权使用费、许可费和管理费 | $ | 471,601 | | | $ | 158 | | | $ | 471,759 | | | | | | | |
| 初始特许经营费 | 28,074 | | | — | | | 28,074 | | | | | | | |
| 采购服务 | 60,768 | | | 3,032 | | | 63,800 | | | | | | | |
| 自有酒店 | 55,197 | | | 15,398 | | | 70,595 | | | | | | | |
| 其他 | 64,740 | | | — | | | 64,740 | | | | | | | |
| 来自特许经营和管理物业的其他收入 | 596,668 | | | 106,082 | | | 702,750 | | | | | | | |
| 主题606收入 | $ | 1,277,048 | | | $ | 124,670 | | | 1,401,718 | | | | | | | |
| 非主题606收入 | | | | | 231 | | | | | | | |
| 总收入 | | | | | $ | 1,401,949 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年12月31日的年度 |
| (单位：千) | | | | | | | 随着时间的推移 | | 时间点 | | 总计 |
| 特许权使用费、许可费和管理费 | | | | | | | $ | 397,218 | | | $ | — | | | $ | 397,218 | |
| 初始特许经营费 | | | | | | | 26,342 | | | — | | | 26,342 | |
| 采购服务 | | | | | | | 47,878 | | | 2,515 | | | 50,393 | |
| 自有酒店 | | | | | | | 31,747 | | | 5,642 | | | 37,389 | |
| 其他 | | | | | | | 28,669 | | | — | | | 28,669 | |
| 来自特许经营和管理物业的其他收入 | | | | | | | 465,184 | | | 63,659 | | | 528,843 | |
| 主题606收入 | | | | | | | $ | 997,038 | | | $ | 71,816 | | | 1,068,854 | |
| 非主题606收入 | | | | | | | | | | | 444 | |
| 总收入 | | | | | | | | | | | $ | 1,069,298 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 | | |
| (单位：千) | 随着时间的推移 | | 时间点 | | 总计 | | | | | | |
| 特许权使用费、许可费和管理费 | $ | 263,308 | | | $ | — | | | $ | 263,308 | | | | | | | |
| 初始特许经营费 | 25,906 | | | — | | | 25,906 | | | | | | | |
| 采购服务 | 42,919 | | | 2,323 | | | 45,242 | | | | | | | |
| 自有酒店 | 16,824 | | | 2,912 | | | 19,736 | | | | | | | |
| 其他 | 15,838 | | | — | | | 15,838 | | | | | | | |
| 来自特许经营和管理物业的其他收入 | 325,785 | | | 76,783 | | | 402,568 | | | | | | | |
| 主题606收入 | $ | 690,580 | | | $ | 82,018 | | | 772,598 | | | | | | | |
| 非主题606收入 | | | | | 1,474 | | | | | | | |
| 总收入 | | | | | $ | 774,072 | | | | | | | |
自有酒店的时间点收入是指独立于酒店住宿而购买的商品和服务，如食品和饮料、杂费和停车费。剩余的时间点收入标题表示会员(包括特许经营商和第三方合作伙伴)在扣除兑换成本后兑换的忠诚度积分。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度，这些忠诚净收入(包括对估计赎回率的调整)为109.3百万，$66.2百万美元，以及$79.1分别为100万美元。
在截至2022年12月31日的年度，其他收入包括合同终止费#美元22.6百万美元，与终止110伍德斯普林斯单位。终止费收入为$67.4收到的对价为100万，减去$44.7收购伍德斯普林斯时初步确立的相关合同无形资产的百万账面值基础。
如附注20所示，公司及其他分部金额为#美元108.9百万，$45.7百万美元，以及$28.3分别为截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度收入，并包括在其他收入以及所拥有酒店和非主题606收入行的随时间变化列中。其余收入与酒店特许经营和管理可报告部门有关。特许权使用费、许可费和管理费以及来自特许经营和管理的其他收入
扣除部门间收入后的物业净值为$5.5百万，$2.9百万美元，以及$1.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
3. 预付费用和其他流动资产
预付费用和其他流动资产包括以下各项： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 预付费用 | $ | 29,640 | | | $ | 15,610 | |
| 其他流动资产 | 2,877 | | | 5,870 | |
| 持有待售土地 | — | | | 8,465 | |
| 预付费用和其他流动资产总额 | $ | 32,517 | | | $ | 29,945 | |
持有待售的土地是指之前为支持该公司刺激某些品牌发展的计划而获得的一块土地。2021年10月，公司承诺了一项出售该土地的计划，并签署了一份买卖协议。因此，该土地被视为符合2021年第四季度持有的待售土地分类，公司确认了一美元。0.3在综合损益表的长期资产减值中反映的超过公允价值的账面价值减去销售成本的百万欧元费用。买卖协议的议定交易价格按市场估值方法厘定为接近公允价值。该土地的减值计入附注20的公司及其他分项。该土地其后于2022年1月18日售出。
4. 应收账款和信贷损失准备
应收票据
根据担保水平、信用质量指标和信贷损失准备金计算的应收票据余额构成如下： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 高年级 | $ | 95,466 | | | $ | 108,370 | |
| 从属的 | 17,075 | | | 27,801 | |
| 不安全 | 5,674 | | | 1,512 | |
| 应收票据总额 | 118,215 | | | 137,683 | |
| 应收票据信用损失准备总额 | 10,172 | | | 16,779 | |
| 应收票据总额，扣除备抵 | $ | 108,043 | | | $ | 120,904 | |
| 扣除津贴后的当期部分 | $ | 52,466 | | | $ | 54,453 | |
| 扣除津贴后的长期部分 | $ | 55,577 | | | $ | 66,451 | |
按起源年度划分的摊余成本基础和担保信用水平质量指标如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 总计 |
| 高年级 | $ | — | | | $ | 7,909 | | | $ | — | | | $ | 87,557 | | | $ | 95,466 | |
| 从属的 | — | | | — | | | — | | | 17,075 | | | 17,075 | |
| 不安全 | 466 | | | 2,149 | | | 983 | | | 2,076 | | | 5,674 | |
| 应收票据总额 | $ | 466 | | | $ | 10,058 | | | $ | 983 | | | $ | 106,708 | | | $ | 118,215 | |
下表汇总了与公司应收票据信贷损失准备有关的活动：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 期初余额 | $ | 16,779 | | | $ | 19,484 | |
| 信贷损失准备金 | (938) | | | 709 | |
| | | |
| 核销 | (5,669) | | | (3,414) | |
| | | |
| 期末余额 | $ | 10,172 | | | $ | 16,779 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，一和二优先和/或附属部分的贷款分别符合抵押品依赖的定义，并以借款实体和相关地块或经营酒店的会员权益为抵押。本公司采用贴现现金流(“DCF”)市场法，通过市场报价对标的抵押品进行估值。该公司审查了借款人的财务报表、经济趋势、对市场的行业预测和可比销售资本化率，这些都是对现金流预测的重要投入。这些非经常性公允价值计量被归类为公允价值计量层次的第三级，因为存在对整体公允价值重要的不可观察的输入。根据这些分析，抵押品的公允价值基本上保证了每笔贷款的所有账面价值。抵押品依赖型贷款的信贷损失拨备为#美元。0.9百万美元和美元6.3分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度记录的注销主要与以前归类为抵押品依赖型的贷款有关，这些贷款分别于2022年4月14日和2021年10月1日结算，以换取一家运营中的酒店。关于2022年第二季度和2021年第三季度资产购置会计，请参阅附注24。另外，一贷款是按照商定的条件结清的，因此被注销了。二由于及时偿还贷款和对相关抵押品的表现进行了有利的重新评估，贷款已修订拨备。
本公司认为，根据当时向借款人提供的贷款条款或条款到期而未支付的贷款，包括有优惠或利息递延的贷款，则视为逾期贷款。虽然本公司认为，如果在到期日未收到付款，则贷款已逾期，但本公司不会暂停计息，直至该等款项逾期超过30天。该公司将收到的非应计状态贷款的付款首先用于利息，然后用于本金。根据当时的贷款拨备，在收到所有拖欠款项之前，公司不会恢复利息应计。非应计状态下的应收票据的摊余成本基础为#美元。18.7百万美元和美元44.1分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
该公司已确定贷款总额约为#美元。4.8百万美元和美元7.5分别以低于市场利率的规定利率出售，折价总额为#美元0.1百万美元和美元0.3截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分别为100万美元。这些折扣反映为未偿还贷款金额的减少，并在相关贷款的有效期内摊销。
按信用质量指标划分的应收票据摊余成本法逾期状态如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 1-30天
逾期 | | 31-89天
逾期 | | >90天
逾期 | | 总计
逾期 | | 当前 | | 应收票据合计 |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 高年级 | $ | — | | | $ | 15,200 | | | $ | — | | | $ | 15,200 | | | $ | 80,266 | | | $ | 95,466 | |
| 从属的 | — | | | — | | | 2,209 | | | 2,209 | | | 14,866 | | | 17,075 | |
| 不安全 | 20 | | | 40 | | | 40 | | | 99 | | | 5,574 | | | 5,674 | |
| $ | 20 | | | $ | 15,240 | | | $ | 2,249 | | | $ | 17,508 | | | $ | 100,706 | | | $ | 118,215 | |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 高年级 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 108,370 | | | $ | 108,370 | |
| 从属的 | — | | | — | | | 2,209 | | | 2,209 | | | 25,592 | | | 27,801 | |
| 不安全 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,512 | | | 1,512 | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,209 | | | $ | 2,209 | | | $ | 135,474 | | | $ | 137,683 | |
该公司评估了其表外贷款承诺的信贷敞口，并确定截至2022年12月31日不得不履行的可能性微乎其微。请参阅附注23。
通过发行债券获得的浮动利息
公司已向某些实体发行了应收票据，这些实体在这些借款人中产生了总计#美元的可变利息103.2百万美元和美元120.2分别为2022年12月31日和2021年12月31日。本公司已确定它不是这些VIE的主要受益者。这些贷款有固定和/或可变的利息金额。至于抵押品依赖型贷款，除附注23所述的应收票据及有限承担外，本公司对借款VIE并无风险。
应收帐款
应收账款主要包括酒店特许经营商应付的特许经营权和相关费用，并按发票金额入账。
截至2022年12月31日止年度，本公司计提应收账款信贷损失准备#美元0.4SG&A费用为100万美元，1.4百万美元的营销和预订系统费用。在截至2021年12月31日的年度内，公司记录了应收账款信贷损失准备金冲销#美元4.4SG&A费用为100万美元，7.3在考虑到改善的收款模式以及经济和信贷条件后，营销和预订系统费用为100万美元。在截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度内，本公司通过应收账款信贷损失准备金记录了扣除回收后的注销金额#美元。12.4百万美元和美元13.5分别为100万美元。该公司承担了$41.7因收购Radisson而产生的百万美元应收贸易账款.
5. 财产和设备
财产和设备的组成部分包括： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 土地和土地改良 | $ | 37,335 | | | $ | 32,255 | |
| 在建工程和正在开发的软件 | 76,700 | | | 66,832 | |
| 计算机设备和软件 | 243,436 | | | 214,814 | |
| 建筑物和租赁设施的改进 | 261,669 | | | 233,255 | |
| 家具、固定装置、车辆和设备 | 61,489 | | | 62,703 | |
| 财产和设备 | 680,629 | | | 609,859 | |
| 减去：累计折旧和摊销 | (253,323) | | | (232,492) | |
| 财产和设备，净额 | $ | 427,306 | | | $ | 377,367 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的未摊销资本化软件开发成本总计为58.5百万美元和美元52.0分别为100万美元。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的软件开发成本摊销总额为26.6百万，$14.1百万美元，以及$14.6分别为100万美元。
2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的折旧费用，不包括营销和预订活动，折旧费用为#美元14.5百万，$16.5百万美元和美元16.9分别为100万美元。
2022年第一季度，该公司以公允价值#美元的抵押品赎回权购买了一处酒店物业。20.4百万美元，截至2022年4月14日的收购日期。2021年第四季度，该公司以公允价值#美元通过一份代替止赎契约收购了一处酒店财产。21.1百万美元，截至2021年10月1日的收购日期。该公司以公允价值#美元收购了自有的酒店财产和设备。125.4100万美元收购雷迪森酒店美洲公司。请参阅附注24。
6. 商誉、资产减值、出售业务和资产
商誉
下表详细说明了公司商誉的账面金额，包括收购雷迪森酒店美洲公司产生的商誉(请参阅附注24)：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 商誉，不包括收购Radisson Hotels America产生的商誉 | $ | 166,774 | | | $ | 166,774 | |
| 累计减值损失 | (7,578) | | | (7,578) | |
收购Radisson Hotels America产生的商誉(请参阅附注24) | 59,457 | | | — | |
| 商誉，账面净额 | $ | 218,653 | | | $ | 159,196 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，商誉完全归功于特许经营酒店报告部门。本公司评估了可归因于酒店特许经营报告单位的定性因素，并确定报告单位的公允价值不太可能少于其账面价值。酒店特许经营报告单位计入附注20中的酒店特许经营及管理须呈报类别。截至2021年12月31日止年度，商誉账面值并无变动。
长期资产组减值
房地产资产出售
四在截至2022年12月31日的年度内，单独拥有的Cambria酒店资产或地块满足待售分类，并已完成对第三方特许经营商的销售，导致从资产负债表中取消确认。我们确认了出售业务和资产的收益，净额四销售额为1美元16.2在截至2022年12月31日的年度内，公司及其他部门的利润为100万美元。
商业办公楼
2014年12月30日，一家法院授予该公司一座商业写字楼的所有权，作为对该建筑作为抵押品的部分未偿还应收贷款的清偿。在该大楼的单一租户最初租赁期限到期之前，该租户提供了不会行使续租选择权的通知。管理层认为这是一个触发事件，需要对商业办公楼的长期资产进行中期重新评估。于二零二零年第三季，长寿资产组的回收能力乃根据资产组的未贴现预期现金流量进行评估，该等现金流量与管理层目前对该建筑物的长期策略保持一致，管理层认为未贴现的预期现金流量低于资产组的账面金额。对账面价值超过资产组公允价值的部分计入减值费用。为了估计长期资产组的公允价值，本公司采用了市场法和收益法相结合的估值方法。本公司确认非现金税前长期资产组减值费用为#美元。4.32020年第三季度将达到100万美元。
2021年，本公司承诺了一项出售商业办公楼的计划，2021年第三季度召开了分类出售会议。这座建筑于2021年11月以美元的价格售出。6.1100万美元，产生收益$13千反映在出售业务和资产的收益(亏损)内，净反映在2021年第四季度的综合损益表中。
商业办公大楼的结果包含在附注20中的公司及其他部分。
房地产地块
于2018年第三季度，本公司购买了以前按权益会计方法入账的VIE中剩余的会员权益。VIE持有一个房地产地块，此次购买被计入资产收购。自2018年8月以来，全资拥有实体的财务业绩已在公司的财务报表中合并。房地产地块代表长期资产组，在可回收性评估之前具有账面价值$29.5截至2020年12月31日的其他资产为100万美元。
基于新冠肺炎大流行的影响，本公司对房地产地块最高和最佳用途的评估发生了变化，因此，根据资产组出售所得的未贴现预期现金流量(低于资产组的账面价值)重新评估了长期资产组的可回收能力。对账面价值超过资产组公允价值的部分计入减值费用。为估计长期资产组的公允价值，本公司采用市场法估值方法。公司确认了一项非现金税前长期资产组减值费用，金额为#美元9.22020年第四季度为100万美元。
房地产地块的结果包含在附注20中的公司和其他部分。
7. 无形资产
该公司无形资产的组成部分，包括因收购雷迪森酒店美洲公司(见附注24)而建立的无形资产如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| (单位：千) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净值 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净值 |
特许经营权(1) | | $ | 352,665 | | | $ | 104,836 | | | $ | 247,829 | | | $ | 190,641 | | | $ | 105,604 | | | $ | 85,037 | |
特许经营协议收购成本(2) | | 307,169 | | | 68,085 | | | 239,084 | | | 263,718 | | | 66,373 | | | 197,345 | |
商标和其他(3) | | 19,236 | | | 12,888 | | | 6,348 | | | 16,152 | | | 12,403 | | | 3,749 | |
大写SaaS许可证(4) | | 17,807 | | | 15,592 | | | 2,215 | | | 14,773 | | | 11,529 | | | 3,244 | |
| 无形资产摊销总额 | | 696,877 | | | 201,401 | | | 495,476 | | | 485,284 | | | 195,909 | | | 289,375 | |
商标(非摊销)(5) | | 246,714 | | | — | | | 246,714 | | | 23,014 | | | — | | | 23,014 | |
| 无形资产总额 | | $ | 943,591 | | | $ | 201,401 | | | $ | 742,190 | | | $ | 508,298 | | | $ | 195,909 | | | $ | 312,389 | |
(1)表示分配给长期特许经营合同的购买价格。未摊销余额主要涉及从Radisson交易中建立的特许经营权，以及自收购以来活跃的WoodSpring特许经营权。特许经营权被摊销的年限从12至15在直线基础上的几年。
(2)代表向客户支付的某些款项，作为签订新的特许经营协议的激励，通常摊销以抵消特许权使用费以及营销和预订系统费用，期限从5至30从酒店开业之日起，按直线计算。毛摊销金额和累计摊销金额在全额摊销确认时注销，包括在相关特许经营协议终止时注销。有关已确认减值的讨论，请参阅附注2。
(3)代表固定存在的商标和其他各种摊销资产，包括管理协议，通常以直线方式在10几年前30好几年了。
(4)表示根据SaaS协议资本化的软件许可证，这些许可证通常以直线方式在3好几年了。
(5)代表在收购时分别建立的Radisson、WoodSpring和郊区商标的购买价。这些商标预计将在一段时间内产生未来的现金流，因此不会摊销。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的摊销费用为35.1百万，$25.2百万美元，以及$23.6分别为100万美元。
本公司未来五年每年与无形资产摊销有关的年度摊销费用估计如下：
| | | | | |
| (单位：千) | |
| 2023 | $ | 41,092 | |
| 2024 | $ | 39,044 | |
| 2025 | $ | 38,497 | |
| 2026 | $ | 37,740 | |
| 2027 | $ | 36,608 | |
8. 对关联公司的投资
该公司维持对附属公司的股权方法投资，这与公司的计划有关，该计划旨在向合格的特许经营商提供股权支持，以在战略市场开发和运营Cambria Hotels。该公司在代表VIE的关联公司中的投资总额为$24.5百万美元和美元25.2截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表上分别为100万欧元。本公司已确定其并非任何该等VIE的主要受益人，但其确实透过其股权行使重大影响力，因此于该等联属公司的投资按权益法入账。如本财务报表附注23所述，本公司在VIE的投资所涉及的最大亏损风险仅限于其股权投资以及某些担保。
于截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本公司确认于VIE的投资亏损，包括出售联属公司相关资产的所有权权益或分派所产生的减值及损益，合共达$3.7百万，$18.9百万美元和美元15.4分别为100万美元。该等金额于综合损益表中列为联营公司净(收益)亏损中的权益，并于附注20中的酒店特许经营及管理须呈报分项中计入。
在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月30日的年度内，公司确认减值费用为0.2百万，$19.3百万美元，以及$7.3百万美元，分别与某些权益法投资有关。本公司按个别基准估计每项投资的公允价值，并根据就未合并联营公司的标的抵押品或所有权权益所收到的要约、可比市场交易及贴现现金流技术综合得出的可见价格，以预测基于相关物业的投资现金流。这些公允价值厘定中的每一项都有判断和假设，包括我们对可比市场交易的选择、预期未来现金流的金额和时间、长期增长率和销售资本化率。这些非经常性公允价值计量被归类为公允价值计量体系的第三级，因为公司使用了对整体公允价值重要的不可见输入。根据上述分析，本公司在每一宗个案中均认定公平市价跌至账面价值以下，而且跌幅并非暂时性的。因此，本公司为每项投资记录了从账面价值到估计公允价值的减值费用。
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度，本公司确认因出售联属公司相关资产的所有权权益或分派而产生的净收益(亏损)为$6.9百万美元，以及$0.5分别为100万美元。公司认识到不是截至2022年12月31日的年度内净收益(亏损)。
在2022年12月31日和2021年12月31日对关联公司所有权权益的投资如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有权权益 |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
Choose Hotels Canada，Inc.(1) | | 50 | % | | 50 | % |
| Main Street WP Hotel Associates，LLC | | 50 | % | | 50 | % |
CS Hotel 30W46，LLC(2) | | — | % | | — | % |
| CS Hotel West Orange，LLC | | 50 | % | | 50 | % |
| 城市市场酒店开发有限责任公司 | | 43 | % | | 43 | % |
希尔思·伍德兰兹有限责任公司(3) | | 50 | % | | 50 | % |
| 926詹姆斯·M·伍德大道有限责任公司 | | 75 | % | | 75 | % |
CS Dallas Elm，LLC(2) | | — | % | | — | % |
松树街长滩有限责任公司 (2) | | — | % | | — | % |
西谷葡萄园度假村有限责任公司(2) | | — | % | | — | % |
| CS Lakeside Santa Clara LLC | | 50 | % | | 50 | % |
| BL 219 Holdco，LP | | 50 | % | | 50 | % |
| 西兰道夫综合32号有限责任公司 | | 20 | % | | 20 | % |
| EH Nampa合资有限责任公司 | | 80 | % | | — | % |
拉克罗斯雷迪森酒店(1) | | 14 | % | | — | % |
(1) 非VIE投资
(2)本公司于2021年出售其于权益法投资中的所有权权益或因出售联属公司相关资产而收取分派
(3)本公司于2023年2月从出售联属公司的标的资产中获得分派。权益法投资将于2023年第一季度取消确认。
下表汇总了公司在关联公司中持有投资的所有未合并企业的财务信息，这些投资是按照权益法入账的： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 58,821 | | | $ | 35,514 | | | $ | 30,364 | |
| 营业收入(亏损) | 7,977 | | | 2,299 | | | (6,494) | |
| 持续经营的收入(亏损) | 1,837 | | | (5,227) | | | (18,366) | |
| 净亏损 | (1,058) | | | (1,593) | | | (18,977) | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 流动资产 | $ | 39,870 | | | $ | 31,209 | |
| 非流动资产 | 237,347 | | | 242,567 | |
| 总资产 | $ | 277,217 | | | $ | 273,776 | |
| | | |
| 流动负债 | $ | 38,660 | | | $ | 30,365 | |
| 非流动负债 | 181,894 | | | 81,090 | |
| 总负债 | $ | 220,554 | | | $ | 111,455 | |
9. 其他资产
其他资产包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 土地和建筑物 | $ | 20,303 | | | $ | 20,303 | |
资本化特许经营销售佣金(请参阅附注2) | 57,606 | | | 55,535 | |
| 其他资产 | 13,159 | | | 14,183 | |
| 其他资产总额 | $ | 91,068 | | | $ | 90,021 | |
土地和建筑代表公司购买房地产作为其刺激某些品牌发展的计划的一部分，并被归类为其他资产，因为房地产目前不在积极建设中。
10. 应计费用和其他流动负债
应计费用和其他流动负债包括以下各项：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 应计薪酬和福利 | $ | 75,453 | | | $ | 54,911 | |
| 应计利息 | 9,628 | | | 15,140 | |
| 应付股息 | 13,136 | | | 13,435 | |
| 离职福利 | 1,242 | | | 509 | |
| 应付所得税 | 6,388 | | | 125 | |
| 流动经营租赁负债 | 10,663 | | | 11,998 | |
| 其他负债 | 14,900 | | | 8,354 | |
| 总计 | $ | 131,410 | | | $ | 104,472 | |
11. 递延收入
递延收入包括以下内容： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 初始特许经营费 | $ | 123,790 | | | $ | 96,628 | |
| 忠诚度计划 | 93,419 | | | 82,742 | |
| 系统实施费用 | 4,675 | | | 5,865 | |
| 采购服务费 | 2,568 | | | 1,410 | |
| 其他 | 2,392 | | | 678 | |
| 递延收入总额 | $ | 226,844 | | | $ | 187,323 | |
| 当前部分 | $ | 92,695 | | | $ | 81,538 | |
| 长期部分 | $ | 134,149 | | | $ | 105,785 | |
有关导致收入延期的收入确认政策，包括忠诚度计划以及忠诚度计划递延收入与客户忠诚度计划负债之间的关系，请参阅附注2。
12. 债务
债务由以下部分组成： | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
$4502031年到期的百万优先无抵押票据(“2020年优先票据”)，实际利率为3.86%，减去折扣和延期发行成本$4.9百万美元和美元5.52022年12月31日和2021年12月31日分别为 | $ | 445,080 | | | $ | 444,470 | |
$4002029年到期的百万优先无抵押票据(“2019年优先票据”)，实际利率为3.88%，减去折扣和延期发行成本$4.2百万美元和美元4.82022年12月31日和2021年12月31日分别为 | 395,838 | | | 395,237 | |
$216.62022年到期的百万优先无抵押票据(“2012年优先票据”)，实际利率为6.0%减去递延发行成本$0.22021年12月31日为百万(2) | — | | | 216,351 | |
$600百万优先无担保信贷安排，有效利率为5.37%减去递延发行成本$1.82022年12月31日(1) | 358,189 | | | — | |
经济发展贷款，有效利率为3.0分别于2022年12月31日和2021年12月31日 | 4,416 | | | 4,416 | |
债务总额(3) | $ | 1,203,523 | | | $ | 1,060,474 | |
| 较小电流部分 | 2,976 | | | 216,351 | |
| 长期债务总额 | $ | 1,200,547 | | | $ | 844,123 | |
(1) 就像有不是的未偿还借款 2021年12月31日，优先无担保循环信贷安排的延期发行成本为#美元2.3百万美元在合并资产负债表中以非流动其他资产的形式列报。请参阅附注25，关于2023年2月14日签订的优先无担保循环信贷安排的修正案。
(2) 2012年高级债券于2022年7月1日到期。未偿还本金$216.6100万美元在到期时得到偿还。
(3) 作为雷迪森交易的一部分，我们承担了债务，这些债务随后在2022年第三季度得到偿还。有关更多详细信息，请参阅收购债务和互换衍生资产下面的副标题 和附注24。
截至2022年12月31日，扣除未摊销折扣、溢价和递延发行成本后的债务计划本金到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 高级附注 | | | | 循环信贷
设施 | | 其他备注
应付 | | 总计 |
| 2022 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| 2023 | — | | | | | — | | | 4,416 | | | 4,416 | |
| 2024 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| 2025 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| 2026 | — | | | | | 358,189 | | | — | | | 358,189 | |
| 此后 | 840,918 | | | | | — | | | — | | | 840,918 | |
| 付款总额 | $ | 840,918 | | | | | $ | 358,189 | | | $ | 4,416 | | | $ | 1,203,523 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
高级无担保信贷安排
2022年8月11日，为了为收购雷迪森酒店美洲公司提供资金，该公司吸引了175.0在优先无担保循环信贷安排上有100万美元，其余的资金来自手头的现金。请参阅附注24。在2022年12月31日，大约有$360.0优先无担保循环信贷安排的未偿还金额为100万美元。
请参阅附注25，关于2023年2月14日签订的优先无担保循环信贷安排的修正案。
收购债务和互换衍生资产
2022年8月11日，关于收购雷迪森酒店美洲公司，该公司还收购了三拥有酒店物业，一其中有一笔抵押抵押贷款，抵押本金为#美元。53.5百万美元，原始到期日为2024年8月7日。此外，抵押贷款还有一个相关的利率上限协议(“利率互换”)，生效日期为2021年7月30日至2024年8月6日。2022年8月12日，在Choice的选举中，手头的现金被电汇来偿还未偿还的贷款本金、未偿还的利息以及某些预付款、退出和相关费用，金额为$56.0百万美元。与此同时，与贷款有关的几笔代管款项已解除，数额为#美元。10.4百万美元。2022年8月16日，利息互换衍生品被终止，导致向Choice支付了#美元1.9百万美元。
13. 不合格的退休、储蓄和投资计划
公司赞助商二某些员工和高级管理人员的非合格退休储蓄和投资计划。员工和公司的缴费分别以不可撤销的信托形式保存。在法律上，信托的资产仍然属于公司的资产；然而，获取信托资产的途径受到严格限制。信托不能被本公司或收购方撤销，但资产受本公司普通债权人的债权约束。参与人无权转让或转让信托合同权利。
2002年，该公司采用了Choice Hotels International，Inc.高管递延薪酬计划(“EDCP”)，该计划于2003年1月1日生效。根据EDCP，某些高管可以将部分工资推迟到不可撤销的信托中，并将这些金额投资于一系列可供选择的多元化投资选择。1997年，本公司采用了精选酒店国际有限公司非合格退休储蓄和投资计划(“非合格计划”)。非合格计划允许未参加EDCP的某些员工推迟部分工资，并将这些金额投资于一系列可用的多元化投资选择。根据EDCP和非限定计划(合称“递延补偿计划”)，公司记录了当期和长期递延补偿负债#美元。37.4百万美元和美元40.8截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别与这些延期和入账投资回报相关的百万美元二延期补偿计划。补偿支出根据与记入参与者的收益相关的递延补偿义务的变化以及多元化投资的公允价值变化，在公司综合收益表的SG&A费用中计入。截至2022年12月31日的年度，SG&A记录的薪酬支出净减少额为#美元5.3百万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，在SG&A中记录的薪酬支出增加了#美元6.1百万美元，以及$4.5分别为100万美元。
根据递延补偿计划，本公司已将员工递延薪酬投资于多元化的长期投资，旨在提供投资回报，以抵销记入参与者的收益。这些信托基金持有的多元化投资总额为1美元。32.4百万美元和美元36.1截至2022年12月31日和2021年12月31日，分别为100万欧元，并根据报价的市场价格按公允价值入账。截至2022年12月31日，公司预计为0.7在截至2023年12月31日的一年中，信托基金持有的资产的100万将分配给参与者。这些投资被视为交易证券，因此多元化资产的公允价值变动计入其他收益，净额计入随附的综合损益表。本公司于2022年12月31日录得投资亏损$6.0百万美元，截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度收益为5.6百万美元，以及$4.2分别为100万美元。延期补偿计划已生效不是2022年12月31日和2021年12月31日的公司普通股。
14. 公允价值计量
本公司采用三层公允价值层次结构估计其金融工具的公允价值，该层次结构优先考虑计量公允价值时使用的投入。以下概述了三个水平的投入，以及公司使用这些水平的投入定期对资产进行估值的情况。
1级：相同资产和负债在活跃市场的报价。该公司的一级资产包括递延补偿计划中持有的有价证券(主要是共同基金)。
2级：可观察的投入，相同资产和负债的活跃市场报价除外，如类似资产和负债的报价；非活跃市场的报价；或其他可观察的投入。该公司的二级资产包括在递延补偿计划中持有的货币市场基金。
3级：无法观察到的投入，得到很少或没有市场数据的支持，要求报告实体制定自己的假设，以确定工具的公允价值。本公司目前并无任何按公允价值按经常性基础记录的资产，其公允价值是使用第3级投入厘定的，且截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度并无转移第3级资产。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司拥有按公允价值经常性计量的以下资产：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 报告日的公允价值计量使用 |
| (单位：千) | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
共同基金(1) | $ | 29,143 | | | $ | 29,143 | | | $ | — | | | $ | — | |
货币市场基金(1) | 3,242 | | | — | | | 3,242 | | | — | |
| 总计 | $ | 32,385 | | | $ | 29,143 | | | $ | 3,242 | | | $ | — | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
共同基金(1) | $ | 33,555 | | | $ | 33,555 | | | $ | — | | | $ | — | |
货币市场基金(1) | 2,520 | | | — | | | 2,520 | | | — | |
| 总计 | $ | 36,075 | | | $ | 33,555 | | | $ | 2,520 | | | $ | — | |
(1) 按公允价值计入投资、员工福利计划及综合资产负债表内的其他流动资产。
其他金融工具披露
本公司相信，由于该等项目属短期性质，其流动资产及流动负债的公允价值与其报告的账面金额相若。此外，本公司的重订信贷协议的利率根据当前市场利率经常调整；因此，吾等相信其账面金额在提取金额时接近公允价值。
本公司高级无抵押票据的公允价值被归类为2级，因为在活跃的市场中可以观察到重大投入。公司2012年高级票据到期，已于2022年7月1日偿还。有关债务的进一步信息，请参阅附注12。在2022年12月31日和2021年12月31日，账面价值和公允价值如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (单位：千) | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
| 2020年高级债券 | $ | 445,080 | | | $ | 384,647 | | | $ | 444,470 | | | $ | 477,675 | |
| 2019年高级票据 | 395,838 | | | 349,368 | | | 395,237 | | | 425,984 | |
| 2012年高级票据 | — | | | — | | | 216,351 | | | 221,702 | |
公允价值估计是在特定时间点作出的，具有主观性，涉及不确定性和重大判断事项。这种公允价值金额的结算可能是不可能的，也可能是谨慎的管理决定。
15. 所得税
按收入来源分类的所得税前总收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国 | $ | 409,666 | | | $ | 355,408 | | | $ | 38,475 | |
| 美国以外的国家 | 27,140 | | | 21,084 | | | 14,531 | |
| 所得税前持续经营所得 | $ | 436,806 | | | $ | 376,492 | | | $ | 53,006 | |
按支付时间和地点分类的所得税准备金如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当期税费 | | | | | |
| 联邦制 | 103,275 | | | $ | 71,573 | | | $ | 14,345 | |
| 状态 | 20,068 | | | 15,605 | | | 4,303 | |
| 外国 | 2,331 | | 1,041 | | | 2,300 | |
| 递延税金(福利)费用 | | | | | |
| 联邦制 | (18,974) | | | (2,690) | | | (12,333) | |
| 状态 | (4,163) | | | (1,254) | | | (1,953) | |
| 外国 | 2,117 | | | 3,260 | | | (29,043) | |
| 所得税支出(福利) | $ | 104,654 | | | $ | 87,535 | | | $ | (22,381) | |
截至2022年12月31日的递延税项净资产如下： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 递延税项资产： | | | |
| 应计补偿 | $ | 17,044 | | | $ | 13,997 | |
| 递延收入 | 46,758 | | | 36,666 | |
| 应收账款，净额 | 8,599 | | | 11,776 | |
| 税收抵免 | 16,379 | | | 14,217 | |
| 经营租赁负债 | 19,715 | | | 6,621 | |
| 伙伴关系利益 | 3,948 | | | 4,398 | |
| 国外净营业亏损 | 8,245 | | | 7,478 | |
| 非美国知识产权 | 17,642 | | | 21,402 | |
| 其他 | 5,589 | | | 5,727 | |
| 递延税项总资产总额 | 143,919 | | | 122,282 | |
| 减去：估值免税额 | (21,402) | | | (19,734) | |
| 递延税项资产 | $ | 122,517 | | | $ | 102,548 | |
| 递延税项负债： | | | |
| 财产、设备和无形资产 | $ | (15,585) | | | $ | (28,276) | |
| 经营租赁ROU资产 | (17,703) | | | (4,350) | |
| | | |
| 其他 | (1,047) | | | (1,279) | |
| 递延税项负债 | (34,335) | | | (33,905) | |
| 递延税项净资产 | $ | 88,182 | | | $ | 68,643 | |
本公司评估所有正面及负面证据，以评估未来是否会产生足够的应课税收入以使用递延税项资产。根据这项评估，公司计入的估值津贴净变动为#美元。1.7百万美元，原因是2.2与州税收抵免有关的增加100万美元，部分抵消0.5与外国递延税项资产相关的减少百万美元。
该公司拥有$16.4有数百万的州所得税抵免结转。这些好处很可能不会实现。因此，本公司已就该等信贷结转提供全额估值拨备。该公司还提供了一项受税收影响的估值免税额#美元。5.0由于它认为其中一些好处很可能无法实现，因此其海外递延税金资产将减少100万欧元。
截至2022年12月31日，公司的海外净营业亏损总额(“NOL”)为$31.4一百万，所有这些人都有无限的延续生命。本公司已记录受税务影响的估值免税额#美元。1.8100万美元用于这些NOL，主要与法国和印度有关。此外，该公司还有一项荷兰递延税项资产#美元。17.6100万美元，并为其记录了#美元的估值津贴。3百万美元。荷兰的估值津贴在2022年没有变化。
美国法定联邦所得税税率与持续经营的有效所得税税率相符，如下所示： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国法定联邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除联邦税收优惠后的净额 | 3.0 | % | | 3.1 | % | | 4.6 | % |
| 与海外业务相关的好处 | 0.1 | % | | (0.2) | % | | (4.2) | % |
| 与补偿有关的费用(利益)，净额 | 1.0 | % | | 0.5 | % | | (5.8) | % |
| 未确认的税务头寸 | 0.2 | % | | 0.2 | % | | 4.7 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| 国际重组 | — | % | | 1.1 | % | | (65.2) | % |
| 税收抵免 | (1.5) | % | | (1.8) | % | | (15.2) | % |
| 估值免税额 | 0.5 | % | | (0.2) | % | | 17.5 | % |
| 其他 | (0.3) | % | | (0.4) | % | | 0.4 | % |
| 有效所得税率 | 24.0 | % | | 23.3 | % | | (42.2) | % |
公司持续经营的有效所得税税率为24.0%, 23.3%, and (42.2分别于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度)%。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的有效所得税税率高于美国联邦所得税税率21.0%，这主要是由于州所得税和与薪酬相关的税收支出，部分被联邦所得税抵免所抵消。由于其荷兰递延税项资产的账面净值减少，截至2021年12月31日的年度的实际所得税税率也较高。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，公司未确认的税收优惠总额为11.9百万，$11.1百万美元，以及$10.2分别为100万美元。在考虑递延所得税会计影响后，预计大约有#美元。8.1截至2022年12月31日的总税率中，如果解决方案对公司有利，将有利于影响实际税率。
下表显示了未确认税收优惠的期初金额和期末金额的调节：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 余额，1月1日 | $ | 11,147 | | | $ | 10,193 | | | $ | 7,738 | | |
| 前几年税收状况的变化 | (31) | | | 156 | | | 1,174 | | |
| 与本年度有关的税务职位增加 | 1,650 | | | 1,618 | | | 1,281 | | |
| 诉讼时效的解决和失效 | (890) | | | (820) | | | — | | |
| 平衡，12月31日 | $ | 11,876 | | | $ | 11,147 | | | $ | 10,193 | | |
该公司未确认的税收优惠有可能在未来12个月内减少多达1美元10.5由于和解和适用的诉讼时效期满，赔偿金额达100万美元。该公司2015和2016纳税年度的联邦所得税申报单目前正在接受美国国税局的审查，以申请退税抵免。该公司2017和2018纳税年度的联邦所得税申报单也在接受美国国税局的审查。此外，该公司2019、2020和2021纳税年度的联邦所得税申报单将接受美国国税局的审查。
本公司的做法是在所得税拨备中确认与所得税事项有关的利息和罚款。该公司在2022年、2021年和2020年没有产生任何实质性的利息或罚款。该公司有$0.3百万美元和美元0.4应计利息和罚款分别于2022年12月31日和2021年12月31日支付。
减税和就业法案要求美国股东对某些外国子公司赚取的“全球无形低税收入”(“GILTI”)征收最低税率。本公司的做法是将GILTI的纳税费用确认为发生纳税期间的期间费用。该公司已在截至2022年12月31日的年度内为GILTI支付了税款。
16. 基于股份的薪酬与股本
基于股份的薪酬
本公司根据已发行权益或负债工具的公允价值，于财务报表中确认与股份支付交易有关的补偿成本。与基于股份奖励的公允价值相关的薪酬支出在必要的服务期内确认。在授权期内，对有绩效和/或服务要求的奖励的基于股份的薪酬支出的估计进行调整，以使薪酬成本为S记录只认可最终授予的奖励；对于具有市场条件的奖励，奖励的公允价值在奖励之日确定，并在奖励的有效期内支出。
公司有股票补偿计划，根据该计划，它被授权授予基于股票的奖励，其中1.6截至2022年12月31日，公司仍有100万股普通股可供转让。该公司的政策允许发行新股或库藏股以满足基于股票的奖励。高管、关键员工和非员工董事可按董事会薪酬与管理发展委员会确定的合同条款授予限制性股票、股票期权、股票增值权和绩效股票奖励。
股票期权
该公司授予了大约0.2百万，0.3百万美元和0.2向公司某些员工提供百万份期权，公允价值约为$7.4百万，$7.9百万美元和美元2.7在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内，分别为100万美元。公司授予的股票期权的行权价等于授予日公司普通股的市场价格。授予期权的公允价值在授予日采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型进行估算，其加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 无风险利率 | 2.01 | % | | 0.94 | % | | 0.99 | % |
| 预期波动率 | 29.46 | % | | 29.23 | % | | 20.88 | % |
| 股票期权的预期寿命 | 5.9年份 | | 5.9年份 | | 5.9年份 |
| 股息率 | 0.66 | % | | 0.82 | % | | 0.99 | % |
| 必需的服务期限 | 4年份 | | 4年份 | | 4年份 |
| 合同期限 | 10年份 | | 10年份 | | 10年份 |
| 已授予期权的加权平均公允价值(每个期权) | $ | 42.66 | | | $ | 28.00 | | | $ | 17.25 | |
期权的预期寿命和波动率基于历史数据，这些数据被认为是未来行权模式和波动率的指示。历史波动率是根据与股票期权的预期寿命相对应的期间计算的。股息率和无风险收益率是在授予日根据当时的当前股息率和与股票期权预期寿命相对应的期间的无风险利率计算的。与这些奖励的公允价值相关的补偿费用在必要的服务期内根据最终授予的奖励直线确认。
截至2022年12月31日，已发行和可行使的股票期权的总内在价值为$23.1百万美元和美元18.8分别为100万美元。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度内，已行使期权的内在价值总额为5.4百万，$10.6百万美元和美元8.9分别为100万美元。
该公司收到了$3.8百万，$11.1百万美元和美元10.2百万美元来自行使0.1百万，0.2百万美元和0.2在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，分别拥有100万份员工股票期权。
下表汇总了截至2022年12月31日的未偿还股票期权信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未完成的期权 | | 可行使的期权 |
| 行权价格区间 | | 截至2022年12月31日的未完成人数 | | 加权平均
剩余
合同期限(年) | | 加权
平均值
行权价格 | | 2022年12月31日可行使的号码 | | 加权
平均值
行权价格 |
$45.59至$55.00 | | 105,172 | | | 0.16 | | $ | 51.49 | | | 105,172 | | | $ | 51.49 | |
$55.01至$65.00 | | 78,855 | | | 1.22 | | 60.69 | | | 78,855 | | | 60.69 | |
$65.01至$85.00 | | 230,110 | | | 2.75 | | 81.31 | | | 194,648 | | | 81.34 | |
$85.01至$91.28 | | 153,692 | | | 7.17 | | 91.28 | | | 76,838 | | | 91.28 | |
$91.29至$104.87 | | 273,567 | | | 8.16 | | 104.87 | | | 68,343 | | | 104.87 | |
$104.88至$117.98 | | 16,667 | | | 9.63 | | 117.98 | | | — | | | — | |
$117.99至$146.68 | | 152,584 | | | 9.16 | | 146.68 | | | — | | | — | |
| | 1,010,647 | | | 5.58 | | $ | 94.97 | | | 523,856 | | | $ | 76.77 | |
限制性股票
下表是与限制性股票授予相关的活动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 已授予的限制性股份 | 273,777 | | | 61,009 | | | 158,133 | |
| 加权平均授出日每股公允价值 | $ | 143.76 | | | $ | 111.25 | | | $ | 90.18 | |
| 合计授予日期公允价值(千) | $ | 39,357 | | | $ | 6,787 | | | $ | 14,260 | |
| 被没收的限制性股票 | 14,443 | | | 19,209 | | | 36,860 | |
| 已授予股份的归属服务期 | 9 - 60月份 | | 9 - 48月份 | | 12 - 48月份 |
| 归属股份的公允价值(千) | $ | 13,784 | | | $ | 11,927 | | | $ | 9,000 | |
与这些奖励的公允价值相关的补偿费用在必要的服务期内根据最终授予的限制性股票直线确认。授予的公允价值由授予当天公司普通股的市场价格来衡量。限制性股票奖励一般在授予日一周年开始的服务期内按比例授予。授予符合退休资格的非雇员董事的奖励将在所需服务期或退休前的较短时间内获得认可，因为奖励条款规定奖励将在退休时授予。
业绩既得限制性股票单位
公司已向某些员工授予绩效既得限制性股票单位(“PVRSU”)。本公司授予三PVRSU奖励的类型：i)基于内部业绩指标的业绩PVRSU，ii)基于公司相对于预定同行集团的总股东回报(TSR)的市场条件PVRSU，以及iii)同时具有业绩和市场条件的PVRSU。PVRSU奖励的授予取决于公司在特定时期内实现内部业绩和/或TSR目标，以及员工在一段服务期内继续受雇。这些业绩和市场状况会影响最终授予的股票数量。
于截至2022年12月31日止年度内，本公司授予符合市场条件的PVRSU、符合性能条件的PVRSU及具有性能及市场条件的PVRSU，并规定服务期间为9月和60奖励归属范围一般在0%和300最初批出单位的百分比。
只有内部业绩指标的PVRSU的公允价值由授予奖励之日公司普通股的市场价格来衡量。补偿费用根据公司对业绩条件实现情况的估计，在必要的服务期内按比例确认。管理层监测相关内部业绩指标的当前结果和预测，并在必要时调整未授权PVRSU的基于业绩的杠杆利用。
PVRSU的公允价值是使用蒙特卡洛模拟方法估计的，截至授标之日。薪酬支出在必要的服务期限内按比例确认，无论是否达到市场条件并最终授予奖励。
在业绩和市场条件下，PVRSU的公允价值是使用蒙特卡洛模拟方法估计的，截至授予日。补偿根据本公司对业绩条件实现情况的估计，在必要的服务期内确认应课税额，并在必要时对未授予的PVRSU进行基于业绩的杠杆调整。该公司目前估计，在54%和266.7将实现各项奖励目标的%。
下表是与PVRSU赠款相关的活动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 在目标处授予PVRSU | 111,585 | | | 98,544 | | | 170,471 | |
| 加权平均授出日每股公允价值 | $ | 181.91 | | | $ | 108.75 | | | $ | 134.26 | |
| 合计授予日期公允价值(千) | $ | 20,298 | | | $ | 10,716 | | | $ | 22,888 | |
| PVRSU被没收和过期 | 83,563 | | | 78,500 | | | 33,080 | |
| 必需的服务期限 | 9 - 60月份 | | 9至60月份 | | 31至36月份 |
在截至2022年12月31日的年度内，不是已授予PVRSU。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，PVRSU总计3,986和176,471按公允价值$归属0.3百万美元和美元17.5分别为100万美元。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，又增加了920和30,116获奖单位分别是因为公司的业绩超过了奖项中规定的条件。
由于公司的经营业绩没有达到PVRSU奖励中包含的某些业绩条件，到期的PVRSU数量为78,370截至2022年12月31日的年度股份，72,944截至2021年12月31日的年度股份，以及16,117截至2020年12月31日的年度股票。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的股票奖励活动摘要以及这些年的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| 股票期权 | | 限制性股票 | | 既得业绩
限售股单位 |
| 选项 | | 加权平均行权价 | | 加权
平均值
剩余合同
生命 | | 股票 | | 加权
平均补助金
日期公允价值 | | 股票 | | 加权
平均补助金
日期公允价值 |
| 截至2022年1月1日的未偿还款项 | 910,944 | | | $ | 83.14 | | | | | 236,599 | | | $ | 92.60 | | | 412,642 | | | $ | 114.70 | |
| 授与 | 172,441 | | | 143.91 | | | | | 273,777 | | | 143.76 | | | 111,585 | | | 181.91 | |
| 基于性能的杠杆作用* | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (3,484) | | | 121.34 | |
| 行使/既得 | (66,192) | | | 57.55 | | | | | (96,834) | | | 87.34 | | | — | | | — | |
| 过期 | (986) | | | 51.49 | | | | | — | | | — | | | (78,370) | | | 81.15 | |
| 被没收 | (5,560) | | | 128.86 | | | | | (14,443) | | | 106.35 | | | (5,193) | | | 132.06 | |
| 截至2022年12月31日的未偿还债务 | 1,010,647 | | | $ | 94.97 | | | 5.6年份 | | 399,099 | | | $ | 128.47 | | | 437,180 | | | $ | 140.05 | |
| 截至2022年12月31日可行使的期权 | 523,856 | | | $ | 76.77 | | | 3.3年份 | | | | | | | | |
* 未完成的PVRSU单元已调整为3,484在截至2022年12月31日的年度内，由于本公司部分满足目标业绩条件导致未偿还PVRSU单位减少，但因本公司超出前期授予的PVRSU的目标履约条件而导致未偿还PVRSU单位增加所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| 股票期权 | | 限制性股票 | | 既得业绩
限售股单位 |
| 选项 | | 加权平均行权价 | | 加权
平均值
剩余合同
生命 | | 股票 | | 加权
平均补助金
日期公允价值 | | 股票 | | 加权
平均补助金
日期公允价值 |
| 截至2021年1月1日的未偿还款项 | 819,610 | | | $ | 70.48 | | | | | 304,439 | | | $ | 84.48 | | | 321,752 | | | $ | 109.25 | |
| 授与 | 280,811 | | | 104.87 | | | | | 61,009 | | | 111.25 | | | 98,544 | | | 108.75 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 基于性能的杠杆作用* | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 74,832 | | | 107.51 | |
| 行使/既得 | (185,437) | | | 59.61 | | | | | (109,640) | | | 80.83 | | | (3,986) | | | 81.55 | |
| 过期 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (72,944) | | | 81.55 | |
| 被没收 | (4,040) | | | 104.87 | | | | | (19,209) | | | 90.23 | | | (5,556) | | | 55.76 | |
| 截至2021年12月31日的未偿还债务 | 910,944 | | | $ | 83.14 | | | 5.5年份 | | 236,599 | | | $ | 92.60 | | | 412,642 | | | $ | 114.70 | |
| 截至2021年12月31日可行使的期权 | 421,592 | | | $ | 67.09 | | | 2.8年份 | | | | | | | | |
* 未完成的PVRSU单元增加了74,832在截至2021年12月31日的年度内，由于公司超过了前期授予的PVRSU中所包含的目标业绩条件，导致销售单位数量减少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| 股票期权 | | 限制性股票 | | 既得业绩
限售股单位 |
| 选项 | | 加权平均行权价 | | 加权
平均值
剩余合同
生命 | | 股票 | | 加权
平均补助金
日期公允价值 | | 股票 | | 加权
平均补助金
日期公允价值 |
| 截至2020年1月1日的未偿还债务 | 873,895 | | | $ | 61.69 | | | | | 312,097 | | | $ | 75.23 | | | 330,716 | | | $ | 70.03 | |
| 授与 | 158,620 | | | 91.28 | | | | | 158,133 | | | 90.18 | | | 170,471 | | | 134.26 | |
| 基于性能的杠杆作用* | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 30,116 | | | 60.68 | |
| 行使/既得 | (209,209) | | | 49.17 | | | | | (128,931) | | | 69.80 | | | (176,471) | | | 58.68 | |
| 过期 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (16,117) | | | 60.50 | |
| 被没收 | (3,696) | | | 91.28 | | | | | (36,860) | | | 81.98 | | | (16,963) | | | 82.25 | |
| 截至2020年12月31日的未偿还债务 | 819,610 | | | $ | 70.48 | | | 4.2年份 | | 304,439 | | | $ | 84.48 | | | 321,752 | | | $ | 109.25 | |
| 截至2020年12月31日可行使的期权 | 480,255 | | | $ | 60.70 | | | 2.5年份 | | | | | | | | |
*未偿还的PVRSU单位增加了30,116在截至2020年12月31日的年度内，由于公司超过了前期授予的PVRSU中所载的目标业绩条件，导致销售单位数量减少。
该公司基于股票的税前薪酬支出和相关所得税优惠的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票期权 | $ | 4,674 | | | $ | 3,396 | | | $ | 1,975 | |
| 限制性股票 | 14,349 | | | 9,281 | | | 8,731 | |
| 业绩既得限制性股票单位 | 21,436 | | | 10,703 | | | (3,466) | |
| 基于股份的薪酬总支出 | $ | 40,459 | | | $ | 23,380 | | | $ | 7,241 | |
| | | | | |
截至2022年12月31日，与尚未归属的股票奖励有关的未确认补偿费用总额以及确认这些费用的相关加权平均摊销期间如下： | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 未获授权奖励的未确认补偿费用 | | 加权平均剩余摊销期限 |
| 股票期权 | $ | 10,528 | | | 3.0年份 |
| 限制性股票 | 37,634 | | | 3.6年份 |
| 业绩既得限制性股票单位 | 28,545 | | | 2.5年份 |
| 总计 | $ | 76,707 | | | |
分红
2020年2月28日，公司董事会宣布季度现金股息为$0.225每股普通股价格为$12.5百万美元。红利于2020年4月16日支付给2020年4月2日登记在册的股东。股息支付后，鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性，公司董事会暂停了未来未宣布的股息。
2021年第四季度，公司董事会宣布6季度股息率增加%，至1美元0.2375每股由$0.225每股，从2022年第一季度支付的股息开始。
在截至2022年12月31日的年度内，公司的季度股息率为0.2375每股。在截至2022年12月31日的年度内宣布的年度股息为$0.95每股或$51.7百万美元。在截至2021年12月31日的年度内，公司的季度股息率为0.225第二季度和第三季度每股收益为1美元0.23752021年第四季度每股收益。截至2021年12月31日的年度内宣布的年度股息为$0.688每股或$38.2百万美元。在截至2020年12月31日的年度内，公司的季度股息率为0.225每股。在截至2020年12月31日的年度内宣布的年度股息为0.225每股或$12.5百万美元。
如果根据重新授信协议存在现有违约事件，或如果付款会造成违约事件，则本公司不得声明或支付任何款项。
此外，在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，本公司支付了先前已宣布但未记录的股息共计$5千美元，81000美元，和1美元0.4百万，分别取决于业绩归属的受限单位的归属。
股份回购和赎回
1998年，我们制定了股票回购计划。公司可以根据股份回购计划购买股票，将多余的资本返还给股东。库存股活动在合并资产负债表中按成本入账。
在截至2020年3月31日的三个月内，公司回购了0.5回购计划下的100万股普通股，总成本为#美元43.3百万美元。鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性，本公司随后暂停了股份回购计划下的活动，在2020年剩余时间内没有根据该计划进行额外的回购。2021年5月7日，公司董事会批准重启股份回购计划。于截至2021年12月31日止年度内，本公司回购57,754回购计划下的普通股，总成本为$7.3百万美元。
于截至2022年12月31日止年度内，本公司回购3,666,298回购计划下的普通股，总成本为$429.4百万美元。在截至2022年12月31日的累计基础上，公司回购88.4百万股普通股(包括33.0百万美元之前二-2005年10月实施的一次股票拆分)，总成本为$1.9十亿美元。
截至2022年12月31日止年度，本公司赎回36,120普通股，总成本约为$5.4从员工那里获得100万欧元，以满足与行使股票期权和归属业绩既有限制性股票单位和限制性股票授予有关的期权行使价和法定最低预扣税要求。在2021至2020年间，公司赎回了54,441和125,996普通股，总成本为$6.0百万美元和美元12.2分别从员工那里获得100万欧元，以满足与行使期权和归属业绩既有限制性股票单位和限制性股票授予有关的期权价格和最低预扣税要求。这些赎回不在股票回购计划的范围内。
17. 累计其他综合损失
累计其他综合损失的构成如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外币折算调整 | $ | (5,211) | | | $ | (4,574) | | | $ | (4,646) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累计其他综合亏损合计 | $ | (5,211) | | | $ | (4,574) | | | $ | (4,646) | |
下表为按组成部分计税后的累计其他综合亏损的变动情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 | | | 截至2021年12月31日的年度 |
| (单位：千) | | | 外币项目 | | 总计 | | | | 外币项目 | | 总计 |
| 期初余额 | | | $ | (4,574) | | | $ | (4,574) | | | | | $ | (4,646) | | | $ | (4,646) | |
| 重新分类前的其他综合(亏损)收益 | | | (637) | | | (637) | | | | | 72 | | | 72 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期末余额 | | | $ | (5,211) | | | $ | (5,211) | | | | | $ | (4,574) | | | $ | (4,574) | |
在截至2021年12月31日或2022年12月31日的年度内，没有从累积的其他全面亏损中重新分类的金额。
18. 每股收益
公司的限制性股票包含获得不可没收股息的权利，因此是需要使用两级法计算每股基本收益(“EPS”)的参与证券。由于限制性股票的股份既是普通股的潜在股份，也是参与证券的潜在股份，本公司采用库存股法或两级法中稀释程度较高的方法计算稀释后每股收益。计算普通股股东可用净收入的每股收益时，分子不包括股息分配和参与证券的未分配收益。已发行普通股的摊薄收益加权平均股票包括股票期权、PVRSU和RSU。
普通股基本收益和稀释后每股收益的计算方法如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (以千为单位，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 净收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| 分配给参与证券的收益 | (1,881) | | | (1,125) | | | (423) | |
| 普通股股东可获得的净收入 | $ | 330,271 | | | $ | 287,832 | | | $ | 74,964 | |
| 分母： | | | | | |
| 加权平均已发行普通股-基本 | 54,595 | | | 55,379 | | | 55,175 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 基本每股收益 | $ | 6.05 | | | $ | 5.20 | | | $ | 1.36 | |
| | | | | |
| 分子： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 净收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| 分配给参与证券的收益 | (1,881) | | | (1,125) | | | (423) | |
| 普通股股东可获得的净收入 | $ | 330,271 | | | $ | 287,832 | | | $ | 74,964 | |
| 分母： | | | | | |
| 加权平均已发行普通股-基本 | 54,595 | | | 55,379 | | | 55,175 | |
| 股票期权和PVRSU的稀释效应 | 526 | | | 504 | | | 354 | |
| 加权平均已发行普通股-稀释后 | 55,121 | | | 55,883 | | | 55,529 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 稀释后每股收益 | $ | 5.99 | | | $ | 5.15 | | | $ | 1.35 | |
下列证券已被排除在已发行的稀释加权平均普通股的计算范围之外，因为纳入这些证券将产生反稀释效果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票期权 | 153 | | | — | | | 155 | |
| PVRSU | — | | | 155 | | | 231 | |
19. 租契
承租人
该公司拥有主要用于办公空间、建筑物和设备的运营租赁。我们的租约，不包括下文讨论的假设土地租约，剩余的租约条款为一个月至十年，其中一些可能包括将租约延长最多五年以及一些可能包括终止租约的选项一年.
此外，作为Radisson交易的一部分，该公司承担了一家自有酒店的土地租赁，并保留了89一年的期限。包括其他假定的经营租赁，Radisson交易在收购时产生租赁负债和使用权资产#美元。40.7百万美元和美元40.3百万美元(见附注24)。
该公司的租赁费用如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 经营租赁成本 | $ | 12,073 | | | $ | 9,499 | |
| 短期租赁成本 | 40 | | | 325 | |
| 转租收入 | (559) | | | (134) | |
| 总租赁成本 | $ | 11,554 | | | $ | 9,690 | |
综合资产负债表上记录的租赁包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | | |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 | | | |
| 资产： | | | | | | |
| 经营性租赁使用权资产 | $ | 68,985 | | | $ | 34,183 | | | | |
| 负债： | | | | | | |
| 流动经营租赁负债 | $ | 10,663 | | | $ | 11,998 | | | | |
| 长期经营租赁负债 | 70,994 | | | 35,492 | | | | |
| 租赁总负债 | $ | 81,657 | | | $ | 47,490 | | | | |
2021年10月4日，一份写字楼租约10-与无关第三方的年限开始。该公司将这一租赁作为经营租赁入账，并建立了约#美元的租赁负债和使用权资产。34.6百万美元和美元25.32021年第四季度分别为100万美元。
有关该公司租赁安排的其他资料如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | $ | 14,145 | | | $ | 11,528 | |
| 在非现金交易中以租赁负债换取的净收益资产： | | | |
| 以经营租赁负债换取的经营租赁资产 | $ | 44,481 | | | $ | 25,852 | |
| 加权平均剩余租期 | 41.02年份 | | 7.66年份 |
加权平均贴现率(1) | 4.77 | % | | 2.79 | % |
(1) 采用主题842后用于现有运营租赁的贴现率基于截至2019年1月1日的剩余租赁期限确定。
截至2022年12月31日的租赁负债到期日如下：
| | | | | | | | |
| (单位：千) | | | | |
| 2023 | $ | 12,856 | | | | |
| 2024 | 6,517 | | | | |
| 2025 | 6,289 | | | | |
| 2026 | 6,205 | | | | |
| 2027 | 6,554 | | | | |
| 此后 | 284,249 | | | | |
| 最低租赁付款总额 | $ | 322,670 | | | | |
| 扣除计入的利息 | 241,013 | | | | |
| 最低租赁付款现值 | $ | 81,657 | | | | |
于2021年第四季度，本公司订立一与不相关的第三方签订的办公租赁协议，我们预计将作为运营租赁入账。由于租赁尚未开始，因此该租赁并未反映在我们的综合资产负债表或上表中。租约上有一个大概的11-为期一年，预计将于2023年第四季度开始。
关联方
本公司与本公司最大股东的家族成员订立了一项协议，允许该等家族成员不时租用本公司的飞机供其个人使用。该协议规定支付租赁费用，用于支付与飞机相关的固定成本，并在符合并在适用的法规要求授权的范围内，偿还公司与飞机运营相关的可变成本。租赁协议的条款与本公司与无关第三方就使用飞机订立的租赁协议的条款一致。在截至2022年12月31日及2021年12月31日的年度内，本公司收到481,000美元0.2根据这一安排，分别为100万美元。
20. 可报告的细分市场
这个 酒店特许经营和管理应报告的部门包括公司的酒店特许经营业务，包括2213家丽信酒店美洲酒店的品牌和品牌延伸以及酒店管理业务(包括3拥有的酒店)。这个22考虑到它们相似的经济特征、客户类型、分销渠道和监管业务环境，品牌和品牌延伸以及酒店管理业务都集中在这一可报告的细分市场中。酒店特许经营和管理业务的收入包括特许权使用费、初始特许经营费和再许可费、成本报销收入、采购服务收入、基础和奖励管理费以及其他与酒店特许经营和管理相关的收入。该公司根据其酒店特许经营权和管理协议提供某些服务，从而产生直接和间接的费用补偿。从特许经营商收到的成本补偿收入包括在酒店特许经营和管理收入中，并被计算酒店特许经营运营收入的相关费用抵消。在联属公司的酒店特许经营相关投资的收益或亏损中的权益分配给公司的酒店特许经营和管理应报告部门。
本公司主要根据该分部的业绩评估其酒店特许经营及管理分部的业绩，而不分配公司开支、间接一般及行政开支、利息开支、利息收入、其他损益或所得税，该等分部包括在公司及其他栏内。公司及其他收入包括自有酒店收入和与公司SaaS技术解决方案部门相关的收入，SaaS技术解决方案部门为非特许酒店经营者提供基于云的物业管理软件。
部门间收入调整是由于取消了酒店特许经营和管理收入，其中包括向我们拥有的酒店收取的特许权使用费、管理和成本可偿还费用，以及我们拥有的酒店在公司和其他运营收入(亏损)中确认的管理费支出。
本公司首席运营官总裁及首席执行官在评估业绩或作出营运部门资源分配决定时，并不按营运部门使用资产，因此不会在下文披露按部门划分的资产。
下表列出了该公司各部门的财务信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| (单位：千) | 特许经营酒店
&管理 | | 公司
其他(&O) | | 段间剔除 | | 已整合 |
| 收入 | $ | 1,298,521 | | | $ | 108,879 | | | $ | (5,451) | | | $ | 1,401,949 | |
| 营业收入(亏损) | 552,905 | | | (74,304) | | | — | | | 478,601 | |
| 折旧及摊销 | 12,935 | | | 17,490 | | | — | | | 30,425 | |
| 所得税前收入(亏损) | 554,637 | | | (117,831) | | | — | | | 436,806 | |
| | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| (单位：千) | 特许经营酒店
&管理 | | 公司
其他(&O) | | 段间剔除 | | 已整合 |
| 收入 | $ | 1,026,409 | | | $ | 45,740 | | | $ | (2,851) | | | $ | 1,069,298 | |
| 营业收入(亏损) | 485,199 | | | (56,266) | | | — | | | 428,933 | |
| 折旧及摊销 | 8,050 | | | 16,723 | | | — | | | 24,773 | |
| 所得税前收入(亏损) | 468,894 | | | (92,402) | | | — | | | 376,492 | |
| | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日止年度 |
| (单位：千) | 特许经营酒店
&管理 | | 公司
其他(&O) | | 段间剔除 | | 已整合 |
| 收入 | $ | 747,329 | | | $ | 28,257 | | | $ | (1,514) | | | $ | 774,072 | |
| 营业收入(亏损) | 191,301 | | | (69,634) | | | — | | | 121,667 | |
| 折旧及摊销 | 8,000 | | | 17,831 | | | — | | | 25,831 | |
| 所得税前收入(亏损) | 176,012 | | | (123,006) | | | — | | | 53,006 | |
该公司国际业务的结果包括在酒店特许经营和管理报告部分和公司和其他。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，外国业务产生的收入，包括特许权使用费、费用可报销费用和其他收入为#美元70.2百万，$46.8百万美元，以及$42.6分别为100万美元。
21. 关联方交易
与公司最大股东的交易
自1997年10月15日起，包括特许经营业务和自有酒店业务在内的Choice Hotels International，Inc.通过剥离这两项业务将这两项业务分离为二公司：阳光酒店公司(以下简称“阳光酒店”)和本公司。剥离后，该公司的最大股东保留了阳光暴发和本公司的大量股权。作为分拆的一部分，SunBurst与本公司签订了战略联盟协议(经修订，“战略联盟协议”)。除其他事项外，战略联盟协议规定修订特许权使用费和系统费用，并确定与终止Choice品牌SunBurst物业有关的违约金。违约金条款的有效期贯穿现有的《阳光暴发》特许经营权协议。
2019年6月5日，《战略联盟协议》终止，代之以各五当时的酒店是特许经营的。附录保留了《战略联盟协议》中关于五酒店，包括修订的特许权使用费和系统费用以及违约金条款，这也将适用于为五酒店(作为续签或更改为另一个Choice品牌，在原始协议执行时并未考虑)。没有实质性地修改关于五在特许经营下经营酒店。于2019年6月，本公司与SunBurst订立总开发协议，提供SunBurst于二指定的发展区域五伍德斯普林斯品牌酒店。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，四和零本公司分别与SunBurst及联营公司签订新的特许经营协议。截至2022年12月31日，SunBurst及其附属公司运营五与该公司特许经营的酒店。
包括特许权使用费、营销和预订系统费用在内的特许权使用费总额为#美元，由SunBurst及其附属公司支付给本公司。0.8百万，$0.4百万美元，以及$0.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，来自SunBurst及其附属公司的应收账款为$0.1百万美元。
22. 与未合并关联公司的交易
本公司向各种未合并的附属公司或我们未合并的附属公司的成员提供贷款。该公司对这些贷款的本金余额总计为#美元。65.2百万美元和美元90.7分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。这些贷款在不同的日期到期，并以固定和可变利率计息。
该公司与一家非合并关联公司的合作伙伴签署了一项营销服务管理费安排。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，根据这项安排赚取的费用和支付的薪金费用合共为#美元2.4百万，$1.4百万美元和美元1.3分别为100万美元。
本公司与附注8所列若干未合并联营公司订立特许经营协议。根据该等特许经营协议，本公司录得特许权使用费及市场推广及预订系统费用约$。27.2百万，$20.2百万美元，以及$13.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。该公司记录了$3.9百万美元和美元2.7截至2022年12月31日和2021年12月31日，这些未合并附属公司的应收账款分别为100万美元。
23. 承付款和或有事项
除正常业务过程中的诉讼外，本公司并不参与任何诉讼。公司管理层和法律顾问预计，目前正在进行的任何法律诉讼的最终结果，无论是单独或共同进行，都不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
或有事件
公司就公司的VIE签订了各种有限的付款担保，支持VIE努力开发和拥有公司品牌下的特许经营酒店。根据该等有限付款担保，本公司已同意为部分未偿还债务提供担保，直至符合某些条件为止，例如(A)贷款到期，(B)达成若干债务契诺，(C)全数支付本公司担保的最高金额，或(D)本公司通过其联属公司不再是VIE的成员。这些有限付款担保附带本金的最大风险为$。5.7100万美元，外加未付费用和应计未付利息。截至2022年12月31日和2021年12月31日，本公司认为必须根据上述有限付款担保履行义务的可能性微乎其微。在履约的情况下，本公司对其中一笔交易有追索权，以会员权益质押的形式作为担保的抵押品。
承付款
截至2022年12月31日，公司有以下未履行的承诺：
•该公司以特许经营协议收购付款的形式向特许经营商提供融资，用于物业改善、酒店开发和其他目的。根据个别特许经营协议中商定的条款，这些款项通常在开工建设或酒店开业时支付。截至2022年12月31日，该公司承诺延长额外的美元330.4在其特许经营商满足付款条件的情况下，为这些目的提供100万美元。
•作为收购雷迪森酒店美洲公司的一部分，公司签订了一项长期管理安排，到期日为2031年7月31日，以管理八第三方拥有的酒店物业。为配合管理安排，本公司与第三方订立担保，以支付管理协议所规定的第三方拥有人优先权的任何不足之数，最高限额为指定上限。2021年11月1日，本公司与第三方签署了经修订和重述的管理协议。协议规定的最高保证额为$。22百万美元。在2023年1月之前不会有潜在的保证付款，预计未来的表现将足以支付协议条款。因此，截至收购日期或2022年12月31日，在合并资产负债表中未记录应计负债。
•只要现有未合并的附属公司进入酒店建设阶段，公司承诺出资总额为$14.1支持他们建造寒武纪酒店的努力。
•该公司承诺以贷款或信贷融资的形式向加盟商提供融资，用于Choice品牌发展努力。截至2022年12月31日，该公司的剩余承诺约为1.8百万美元，在满足某些条件的情况下。
•该公司的传统Choice特许经营协议要求支付特许经营费，其中包括营销和预订系统费用。根据我们遗留下来的Choice特许经营协议的条款，公司有义务使用它从目前由其各种酒店品牌组成的特许经营商那里获得的营销和预订系统收入，以提供适当的营销和预订服务，以支持整个系统的运行。传统的雷迪森酒店美洲特许经营协议对用于营销活动的营销费也有类似的规定。在收入超过支出的情况下，公司承诺在未来几年向特许经营商系统支付支出。相反，如果发生的支出超过所收取的收入，本公司有权在合同上强制执行评估和收取此类金额的权利。
在正常业务过程中，本公司签订了许多包含标准赔偿的协议，根据这些协议，本公司赔偿另一方违反陈述和保证的行为。此类赔偿是根据各种协议授予的，这些协议包括：(I)购买或出售资产或企业、(Ii)房地产租赁、(Iii)商标许可、(Iv)获得信贷便利、(V)发行债务或股权证券以及(Vi)某些经营协议。所发出的弥偿将惠及(I)买卖协议中的买方及卖方、(Ii)租赁合同中的业主、(Iii)许可协议中的特许经营商、(Iv)信贷安排中的金融机构、(V)债务或股权证券发行的承销商及(Vi)若干经营协议项下的各方。此外，对于基础协议中预期的交易所产生的任何第三方索赔，这些当事人通常也会得到赔偿。虽然其中一些赔偿只持续到基本协议的期限，但许多赔偿在协议期满后继续存在，或延续至永久(除非受到法定诉讼时效的限制)。在这些赔偿下，本公司可能被要求支付的未来最高潜在付款金额没有具体限制，本公司也无法对这些赔偿下未来可能支付的最高潜在金额进行估计，因为触发事件不受可预测的影响。关于上述某些赔偿，如业主因使用公司租赁的房地产而向第三方索赔时的赔偿，公司维持保险范围，以减轻潜在的责任。
24. 收购
2021年和2022年资产收购
2021年9月和2022年4月，本公司与持有优先和夹层贷款的独立借款人达成和解，这些贷款被归类为抵押品依赖型贷款，以经营酒店为抵押。和解协议的关键条款导致每家经营酒店的止赎契约，以换取根据分别于2021年10月1日和2022年4月14日交换的优先贷款和夹层贷款以及相关特许经营协议解除债务。
作为抵押品依赖型金融资产，在紧接交换前的综合资产负债表中，在扣除信贷损失准备后的应收票据中计入的预期信贷损失是根据经营酒店的公允价值确定的。收购会计也以经营酒店的公允价值为基础。公允价值是根据抵押经营酒店的贴现现金流、对市场的行业预测和可比销售资本化率，采用收益法估值方法估计。
这些酒店的收购日期分别为2021年10月1日和2022年4月14日，收购时的公允价值为#美元。21.1百万美元和美元20.4分别为100万美元。根据ASU 2017-01的规定，企业合并(主题805)：澄清企业的定义 ("ASU 2017-01"), 每一次购买都代表了一次资产收购，其基础是所收购的土地和建筑物的价值集中。扣除信贷损失准备后的应收票据余额已重新定性，并根据对符合条件的资产的相对公允价值分配分配到每一资产类别。每种资产类别的相对公允价值是使用收益法和市场法估值法相结合的方法估计的。对于2021年10月1日的收购，21.1百万美元余额重新定性为#美元。4.8百万美元登陆，$14.2百万美元用于建筑和改善，$1.8100万美元用于家具、固定装置和设备，以及0.3假设净资产为百万美元。对于2022年4月14日的收购，20.4百万美元余额重新定性为#美元。3.3百万美元登陆，$16.6百万美元用于建筑和改善，$1.3百万美元，用于家具、固定装置和设备，以及(0.8)到承担的净负债。
2022年8月收购雷迪森酒店美洲公司
2022年8月11日，该公司完成了对雷迪森酒店美洲公司的收购。这笔交易的会计买入价是$673.9百万美元，其中包括基本购买价格$675.2100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000股经披露的亏损(定义见股份买卖协议)及若干其他预付开支作出调整。为了为这笔交易提供资金，Choice提取了$175.0百万美元，比公司现有的美元600.0600万美元的无担保信贷安排(“Revolver”)，其余的资金来自手头的现金。
此外，在收购方面，我们记录了$39.6在截至2022年12月31日的一年中，交易、过渡和遣散费分别包括在销售、一般和行政费用中。
收购资产和承担负债的初步公允价值
该公司根据对截至2022年8月11日收购的资产和承担的负债的公允价值的初步评估来分配收购价。这些初步公允价值是基于管理层的估计和假设，使用本文件提交时可获得的最佳信息。于2022年第四季度，本公司录得净计量期间调整，商誉减少$9.1一百万美元，如下表所示。本公司作出该等计量期调整，以反映于收购日期存在且并非因该日期之后的介入性事件而产生的事实及情况。计算法期间的调整不会对我们的综合损益表造成影响。
收购价格的最终估值和相关分配将不迟于成交日期后12个月完成。最终收购会计调整可能存在重大差异，可能包括(1)财产和设备的公允价值以及相关残值的变化；(2)无形资产(如商号、收购的特许经营权和管理协议、高于和低于市场租赁)的分配变化以及商誉；(3)资产和负债的其他变化，如营运资本。
采购价格的初步分配，包括计价期间调整，如我们的综合资产负债表所示： | | | | | | | | | | | |
| 收购的资产 | 2022年8月11日 | 测算期调整 | 2022年8月11日 (经调整后) |
| 现金和现金等价物 | $ | 113,023 | | $ | — | | $ | 113,023 | |
| 受限现金 | 10,403 | | — | | 10,403 | |
| 应收账款 | 32,972 | | 8,752 | | 41,724 | |
| 应收票据-当期 | 1,709 | | — | | 1,709 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 8,139 | | — | | 8,139 | |
| 财产和设备 | 125,441 | | — | | 125,441 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 42,315 | | (2,016) | | 40,299 | |
| 无形资产 | 447,400 | | (300) | | 447,100 | |
| 应收票据--非流动票据 | 2,592 | | — | | 2,592 | |
| 对关联公司的投资 | 471 | | — | | 471 | |
| 其他资产 | 2,129 | | — | | 2,129 | |
| 收购的总资产 | $ | 786,594 | | $ | 6,436 | | $ | 793,030 | |
| | | |
| 承担的负债 | | | |
| 应付帐款 | 8,295 | | (1,566) | | 6,729 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 15,987 | | 425 | | 16,412 | |
递延收入--当期(1) | 5,745 | | 1,566 | | 7,311 | |
客户忠诚度责任计划-当前(1) | 3,542 | | 3,792 | | 7,334 | |
| 长期债务 | 55,975 | | — | | 55,975 | |
长期递延收入(1) | 26,499 | | (3,915) | | 22,584 | |
| 递延报酬和退休计划债务 | 9,265 | | — | | 9,265 | |
| 经营租赁负债 | 42,705 | | (2,016) | | 40,689 | |
客户忠诚度计划的责任-非现行(1) | 10,180 | | (1,443) | | 8,737 | |
| 其他负债 | 3,052 | | 543 | | 3,595 | |
| 承担的总负债 | $ | 181,245 | | $ | (2,614) | | $ | 178,631 | |
| | | |
| 购入净资产的公允价值 | $ | 605,349 | | $ | 9,050 | | $ | 614,399 | |
| 商誉 | 68,507 | | (9,050) | | 59,457 | |
| 购买总对价 | $ | 673,856 | | $ | — | | $ | 673,856 | |
(1) 根据ASU 2021-08(见附注1)的应用，客户忠诚度计划的递延收入(包括递延会员费)和负债在收购之日按账面价值假设。
财产和设备
下表列出了购置的财产和设备的公允价值的初步估计，主要集中在三收购的酒店物业及其估计的加权平均剩余使用年限。
| | | | | | | | |
| 预计使用寿命 | 估计公允价值 |
| (单位：年) | (单位：千) |
| 土地 | 不适用 | $ | 7,159 | |
| 在建工程 | 不适用 | 3,190 | |
| 建筑和租赁的改进 | 24.4 | 93,934 | |
| 工地改善 | 23.1 | 586 | |
| 家具、固定装置和设备 | 3.9 | 8,334 | |
| 计算机设备和软件 | 2.0 | 12,238 | |
| 总计 | | $ | 125,441 | |
我们通过收入、成本和市场方法的组合对物业和设备的价值进行了临时估计，这些方法主要基于重要的二级和三级假设，例如对酒店未来收入增长、贴现率、资本化率和资本支出需求的估计。我们正在继续评估市场假设和物业状况，这可能会导致这些临时价值的变化。
已确认的无形资产
下表列出了我们对收购的已确认无形资产的公允价值及其估计使用寿命的初步估计： | | | | | | | | |
| 预计使用寿命 | 估计公允价值 |
| (单位：年) | (单位：千) |
| 商号 | 不适用 | $ | 223,700 | |
| 特许经营协议 | 15.5 | 220,100 | |
| 管理协议 | 15.5 | 3,300 | |
| 总计 | | $ | 447,100 | |
商标的公允价值是使用特许权使用费救济法临时估计的。这种方法将估计的特许权使用费税率应用于预测的未来现金流，贴现为现值。特许经营权和管理协议的公允价值是使用多期超额收益法初步估计的，这是收益法的一种变体。该方法使用可归因于无形资产的税后增量现金流量的现值来估计公允价值。该等估值方法采用第3级假设，而我们正继续评估估计该等价值时所用的假设以及各自的使用年限，这可能会导致该等暂定价值的变动。
承担的债务
作为交易的一部分，我们承担了与收购的酒店物业相关的抵押贷款。抵押贷款有一个相关的利率上限协议，生效日期为2021年7月30日至2024年8月6日。收购完成日后，包括未偿还利息和手续费在内的按揭已全额偿还#美元。56.0使用我们获得的现金，百万美元。此外，利率上限协议终止，导致向Choice支付了#美元。1.9百万美元。与抵押贷款相关，我们获得了$10.4100万受限制的现金，在偿还时取消限制。
经营租约
本公司以收购日剩余款项的现值计算经营租赁负债，并按Choice的适用递增借款利率贴现。租赁(主题842)。取得的相应使用权资产按租赁负债的价值计量，并根据与市场条款相比有利或不利的租赁条件作进一步调整。我们正在继续评估市场假设，这可能会改变我们的初步估计。
所得税
根据交易条款，双方同意根据《美国国税法》第338(H)(10)条以及任何与购买雷迪森酒店美洲公司股票有关的州或地方法律的类似规定，共同作出有效、及时的选择。在这次选举中，两党同意出于联邦所得税的目的对待这笔交易，就像它被安排为资产出售和购买一样。这次选举的结果是，Choice收购的资产和承担的负债的计税基准在收购时被重置为公允价值，这导致消除了以前建立的递延所得税余额，并建立了反映新税基的新余额，包括可扣除税项的商誉。由于交易的会计处理正在进行中，因此产生的递延税款余额仍在最后敲定。
预计的经营结果
以下未经审计的备考信息显示了Choice和Radisson Hotels America的合并运营结果，就像我们在2021年1月1日完成了交易一样，但使用了截至收购日收购的资产和承担的负债的初步公允价值。未经审核的备考资料反映与(I)采购价格分配及相关调整有关的调整，包括按收购物业及设备资产及无形资产的初步公允价值计算的递增折旧及摊销费用；(Ii)转账对利息支出及融资成本摊销的递增影响；(Iii)非经常性交易成本；及(Iv)前述备考调整对所得税的影响。
按照公认会计准则的要求，这些未经审计的预计结果并不反映经营效率带来的任何成本节约协同效应。因此，这些未经审计的备考结果仅供参考，并不一定表明如果交易发生在报告期间开始时合并后公司的实际经营结果，也不代表未来的经营结果。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | 2022 | | 2021 |
| 收入 | $ | 1,551,775 | | | $ | 1,263,988 | |
| 净收入 | 368,449 | | | 207,023 | |
雷迪森酒店美洲公司的经营业绩
雷迪森酒店美洲公司的业绩自2022年8月11日起与公司合并，并包含在公司截至2022年12月31日的年度综合收益表中。下表列出了从截止日期到2022年12月31日这142天的结果。
| | | | | |
| (单位：千) | August 11, 2022- 2022年12月31日 |
| 收入 | $ | 104,201 | |
| 净收入 | 1,249 | |
商誉
这一美元59.5在商誉中记录的超额价值主要归因于我们预计从现有客户群中实现的价值、RevPAR的改善、成本协同效应以及与新特许经营商和开发商签署的新协议。交易的商誉完全归因于酒店特许经营和管理的可报告部门，并可完全扣除税款。本公司商誉余额对账见附注6。
25. 后续事件
2023年2月14日，本公司签署了经修订和重新修订的高级无担保信贷协议的第三项修正案。修正案规定，除其他事项外，(I)根据《革命者法案》作出的承诺额总额增加#250100万美元(“增加的承付款”)，总额为#美元850及(Ii)根据利率调整机制，将美元借贷的利率参考利率由伦敦银行同业拆息改为经调整的有抵押隔夜融资利率。适用于增加的承诺额的定价和其他条款与适用于修正案之前有效的现有循环贷款承诺额的条款相同。除经修正案修订外，无抵押信贷安排的其余条款仍然具有十足效力和效力。
第九项。与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。控制和程序
管理层对信息披露控制和程序的评估
公司设有信息披露审查委员会，成员包括首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO)等。首席执行官和首席财务官在对公司的披露控制和程序进行评估以及评估公司披露的准确性和完整性时，会考虑披露审查委员会的程序。
在我们首席执行官和首席财务官的参与下，我们的管理层评估了我们的披露控制和程序的有效性，该术语在1934年证券交易法(“交易法”)下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义，截至本年度报告涵盖的期间结束时，根据交易法规则13a-15(B)或15d-15(B)的要求。我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，并不希望我们的披露控制和程序或我们对财务报告的内部控制能够防止所有错误和所有欺诈。一个控制系统，无论设计和操作得多么好，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，保证控制系统的目标将会实现。
在公司首席执行官和首席财务官的监督和参与下，对公司披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估，
包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层得出结论，公司的披露控制和程序自2022年12月31日起生效。
财务报告内部控制的变化
本公司财务报告内部控制于2022年第四季度并无重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变动。
管理层关于财务报告内部控制的报告
Choice Hotels International，Inc.及其子公司(统称“本公司”)的管理层负责建立和维护交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义的对财务报告的充分内部控制。本公司的财务报告内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，管理层使用了特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会于#年提出的标准内部控制--综合框架(2013)。根据管理层根据这些标准进行的评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
2022年8月11日，我们完成了对雷迪森酒店美洲公司的收购。我们正在评估雷迪森酒店美洲公司的现有控制和程序，并将雷迪森酒店美洲公司纳入我们的财务报告内部控制。根据美国证券交易委员会员工指南允许公司将被收购业务排除在管理层对收购完成年度财务报告内部控制有效性的评估之外，我们已将我们在雷迪森酒店美洲交易中收购的业务排除在截至2022年12月31日的财务报告内部控制有效性评估之外。截至2022年12月31日，我们在Radisson Hotels America交易中收购的业务占公司总资产的34%，占公司截至2022年12月31日的收入的7%，占公司净收入的不到1%。 管理层对公司截至2022年12月31日的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行评估的范围包括公司的所有合并业务，但雷迪森酒店美洲公司的披露控制和程序除外，这些披露控制和程序属于财务报告内部控制。
本公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计，如本报告所述。
独立注册会计师事务所报告
致Choice Hotels International，Inc.股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，对Choice Hotels International，Inc.及其子公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO标准，Choice Hotels International，Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
正如随附的管理层财务报告内部控制报告指出，管理层对财务报告内部控制有效性的评估和结论不包括瑞迪森酒店美洲公司的内部控制，该公司的内部控制包括在本公司2022年综合财务报表中，截至2022年12月31日分别占总资产的34%和收入的7%，占当年净收入的不到1%。我们对公司财务报告的内部控制审计也不包括对雷迪森酒店美洲公司财务报告的内部控制的评估。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司2022年综合财务报表，我们于2023年3月1日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
泰森斯，弗吉尼亚州
March 1, 2023
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
第10项。董事、高管和公司治理。
有关董事的必要信息在本10-K表格中以引用方式并入本公司的委托书中，该委托书将与本公司2022年年度股东大会相关地提供给股东。有关行政人员的所需资料载于本表格10-K的第I部分，标题为“有关本公司行政人员的资料”。
道德守则
该公司通过了一项适用于其首席执行官、首席财务官和首席会计官的道德准则。
《道德守则》可透过我们的互联网网站免费索取，网址为Www.choicehotels.com。我们还将应任何人的书面或口头要求，免费向其提供我们的道德守则的副本。请联系投资者关系部，1 Choice Hotels Circle，Suite400，Rockville，MD 20850(电话号码：(301)592-5100)。我们将满足表格8-K第5.05项中关于对我们的道德准则进行任何实质性修订的披露要求，以及我们的道德准则中适用于我们的主要高管、主要财务官、主要会计官或执行类似职能的人员的任何豁免，方法是将这些信息发布在我们的网站上，网址为上述互联网网站地址。
第11项。高管薪酬。
本10-K表格中引用了公司委托书中的必要信息，这些委托书将在公司2023年年度股东大会的“薪酬讨论分析”、“人力资本和薪酬委员会报告”和“高管薪酬表”部分(不包括“薪酬与业绩”副标题下的信息)中提供给股东。
第12项。若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
所需信息在本10-K表格中引用自公司的委托书，该委托书将在本公司2023年年度股东大会的“某些实益所有者和管理层的担保所有权”和“董事会”两节中提供给股东。
股权薪酬计划信息
下表列出了截至2022年12月31日，按计划类别划分的公司普通股中受已发行股票期权约束的股票数量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的股份数目 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 根据股权补偿计划可供日后发行的剩余股份数目(不包括(A)栏所反映的股份) |
| (a) | | | | (b) |
| 股东批准的股权薪酬计划 | 1,010,647 | | | $ | 94.97 | | | 1,613,937 | |
| 未经股东批准的股权薪酬计划 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
根据上文(B)栏的股权补偿计划，剩余可供未来发行的股票可由董事会薪酬和管理发展委员会以股票期权、限制性股票、股票增值权和绩效股票奖励的任意组合授予。
第十三条某些关系和相关交易，以及董事的独立性。
所需信息在本10-K表格中引用自公司的委托书，该委托书将在题为“某些关系和相关交易”的章节中提供给股东，与公司2023年年度股东大会有关。
第14项主要会计费用及服务
所需信息在本10-K表格中引用自公司的委托书，该委托书将在“主要会计费用和服务”和“审计委员会报告”部分向股东提供与公司2023年股东大会有关的信息。
第四部分
第15项。展品、财务报表明细表。
(A)作为本报告一部分提交的文件清单
1.财务报表
对项目15这一部分的答复以表格10-K在本报告项目8下提交。
2.财务报表附表
根据第15(A)(2)项的要求提交的独立注册会计师事务所报告在本报告第8项下提交。
所有其他时间表都被省略，因为它们不适用。
1.陈列品
| | | | | | | | |
展品
数 | | 描述 |
| 3.01(a) | | 重述精选酒店特许经营公司注册证书(更名为精选酒店国际公司) |
| | |
| 3.01A(c) | | 2013年4月30日对精选酒店国际公司重新注册证书的修订 |
| | |
| 3.02(h) | | 2010年2月15日修订和重新制定的《精选酒店国际公司章程》 |
| | |
| 3.02A(u) | | 2015年4月24日修订和重新修订的《精选酒店国际公司章程》修正案 |
| | |
| 3.02B(v) | | 2016年1月12日修订和重新制定的《精选酒店国际公司章程》修正案 |
| | |
| 4.01(j) | | 公司与全国富国银行协会作为受托人，于2010年8月25日签订的契约 |
| | |
| 4.04(r) | | Choice Hotels International，Inc.和Wells Fargo Bank，National Association于2019年11月27日签订的第三份补充契约 |
| | |
| 4.05(cc) | | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的股本说明 |
| | |
| 4.06(y) | | Choice Hotels International，Inc.和Wells Fargo Bank，National Association于2020年7月23日签订的第四份补充契约 |
| | |
| 10.02A(s)† | | 对2012年1月1日Choice Hotels International，Inc.和Stewart Bainum，Jr.修订和重新签署的主席服务协议的修正案。 |
| | |
| 10.02B(o)† | | 对Choice Hotels International，Inc.和Stewart Bainum，Jr.于2017年1月1日修订和重新签署的主席服务协议的修正案。 |
| | |
| 10.02C(b)† | | 2019年1月1日修订和重新签署的主席服务协议修正案 |
| | |
| 10.02D(ff) | | 经修订及重新修订的主席服务协议修正案自2022年1月1日起生效 |
| | |
| 10.03(e)† | | Choose Hotels International，Inc.2006长期激励计划 |
| | |
| 10.03A(g)† | | 对精选酒店国际公司2006年长期激励计划的修正案，日期为2009年1月1日 |
| | |
| 10.03B(i)† | | 对精选酒店国际公司2006年长期激励计划的修正案，日期为2010年4月29日 |
| | |
| 10.03C(c)† | | 对精选酒店国际公司2006年长期激励计划的修正案，日期为2013年4月25日 |
| | |
| 10.03D(u)† | | 对Choice Hotels International，Inc.2006年长期激励计划的修正案，日期为2015年2月27日 |
| | |
| 10.04(c)† | | Choose Hotels International，Inc.高管激励薪酬计划 |
| | |
| 10.05(z)† | | Choose Hotels International，Inc.2017长期激励计划 |
| | |
| 10.06(p)† | | Choose Hotels International，Inc.高管递延薪酬计划(适用于祖父账户余额) |
| | |
| 10.06A(g)† | | 修订和重订精选酒店国际公司高管递延补偿计划(适用于非祖父账户余额) |
| | |
| 10.07(n)† | | 公司与帕特里克·帕修斯于2011年5月5日签订的竞业禁止、竞业禁止及福利协议 |
| | |
| 10.07A(s)† | | 2012年3月13日公司与帕特里克·帕修斯之间的竞业禁止、竞业禁止和福利协议修正案 |
| | |
| 10.07B(aa)† | | 修订并重新签署了公司与帕特里克·S·帕修斯之间的竞业禁止、竞业禁止和福利协议 |
| | |
| 10.08(f)† | | 本公司与吴锡文签订的竞业禁止、竞业禁止及福利协议，日期为2012年2月13日 |
| | |
| | | | | | | | |
| 10.08A(f)† | | 2013年3月25日公司与西蒙妮·吴签订的竞业禁止、竞业禁止和福利协议修正案 |
| | |
| 10.09(bb)† | | 竞业禁止、竞业禁止和福利协议的形式 |
| | |
| 10.10(x) | | 单位购买协议，日期为2017年12月15日，由Choice Hotels International，Inc.、WoodSpring Hotels LLC和WoodSpring Hotels特许经营服务有限责任公司签署 |
| | |
| 10.11(w) | | 修订和重新签署了2018年8月20日Choice Hotels International，Inc.、德意志银行纽约分行作为行政代理、那里的其他代理和贷款人辛迪加之间的高级无担保信贷协议 |
| | |
| 10.12(l) | | 截至2019年7月2日与高级无担保信贷协议有关的延期确认函 |
| | |
| 10.13(k) | | 作为行政代理的Choice Hotels International，Inc.，Deutsche Bank AG纽约分行与贷款人之间于2020年2月18日修订和重新签署的高级无担保信贷协议的第一修正案 |
| | |
| 10.14(t) | | 截至2020年8月12日与高级无担保信贷协议有关的延期确认函 |
| | |
| 10.15(m) | | 作为行政代理的Choice Hotels International，Inc.，Deutsche Bank AG New York Bank与贷款人之间于2021年8月11日修订和重新签署的高级无担保信贷协议的第二修正案 |
| | |
| 10.16(m) | | 与高级无担保信贷协议相关的延期确认函日期截至2021年8月11日 |
| | |
| 10.17(q) | | 与高级无担保信贷协议有关的转让和验收日期为2022年5月11日 |
| | |
| 10.18(dd) | | 股票买卖协议，日期为2022年6月12日，由Choice Hotels International，Inc.、Radisson Holdings Inc.、Radisson Hoitality，Inc.、Aplite Holdings AB和Radisson Hotel比利时BV/SRL签署 |
| | |
| 10.19(ee)† | | 本公司与帕特里克·帕修斯于2022年5月24日签署的竞业禁止、竞业禁止及福利协议修正案 |
| | |
| 10.20(ee)† | | 公司与帕特里克·S·帕修斯的信函协议，日期为2022年5月24日 |
| | |
| 21.01* | | 精选酒店国际公司的子公司。 |
| | |
| 23* | | 安永律师事务所同意 |
| | |
| 31.1* | | 依照规则第13a-14(A)条或规则第15d-14(A)条证明行政总裁 |
| | |
| 31.2* | | 根据细则13a-14(A)或细则15d-14(A)核证首席财务干事 |
| | |
| 32* | | 依据《美国法典》第18编第1350条发给行政总裁及财务总监的证明书 |
| | |
| 101.INS* | | XBRL实例文档 |
| | |
| 101.SCH* | | XBRL分类扩展架构文档 |
| | |
| 101.CAL* | | XBRL分类计算链接库文档 |
| | |
| 101.DEF* | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | |
| 101.LAB* | | XBRL分类标签Linkbase文档 |
| | |
| 101.PRE* | | XBRL分类演示文稿Linkbase文档 |
| | |
| 104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
* 现提交本局。
†指的是管理合同或补偿计划。
(a)通过引用作为Choice Hotels International，Inc.于1998年8月31日提交的S-4表格注册声明的证物的相同文件而并入。
(b)引用同一文件作为Choice Hotels International，Inc.截至2018年12月31日的Form 10-K年度报告的证物，提交于2019年2月26日。
(c)作为Choice Hotels International，Inc.于2013年5月1日提交的日期为2013年4月26日的Form 8-K当前报告的证物，通过引用相同的文件并入。
(d)引用同一文件，作为Choice Hotels International，Inc.于2008年11月10日提交的截至2008年9月30日的Form 10-Q季度报告的证物。
(e)引用同一文件作为Choice Hotels International，Inc.于2006年5月5日提交的日期为2006年5月1日的Form 8-K当前报告的证物。
(f)作为Choice Hotels International，Inc.于2013年5月8日提交的截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告的证物，通过引用相同的文件合并。
(g)引用同一文件作为Choice Hotels International，Inc.于2009年3月2日提交的截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告的证物。
(h)引用同一文件作为Choice Hotels International，Inc.于2010年2月15日提交的、日期为2010年2月16日的Form 8-K当前报告的证物。
(i)引用作为Choice Hotels International，Inc.于2010年3月25日提交的Form DEF 14A K最终委托书的附录B的相同文件合并。
(j)作为Choice Hotels International，Inc.日期为2010年8月25日的Form 8-K当前报告的证物提交的相同文件合并。
(k)通过引用作为Choice Hotels International，Inc.于2020年2月18日提交的当前Form 8-K报告的证物的相同文件合并。
(l)引用该文件作为Choice Hotels International，Inc.截至2019年11月5日提交的Form 10-Q季度报告的证物。
(m)引用作为Choice Hotels International Inc.截至2021年11月4日提交的Form 10-Q季度报告的证据的相同文件合并。
(n)作为Choice Hotels International，Inc.日期为2011年5月5日的Form 8-K当前报告的证物提交的相同文件合并。
(o)引用同一文件作为Choice Hotels International，Inc.截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告的证物，提交于2017年2月27日。
(p)在2003年3月31日提交的Choice Hotels International，Inc.截至2002年12月31日的Form 10-K年度报告中，引用了作为证物的相同文件。
(q)作为Choice Hotels International，Inc.于2022年8月4日提交的截至2022年6月30日的Form 10-Q季度报告的证据而提交的相同文件。
(r)通过引用作为Choice Hotels International，Inc.于2019年11月27日提交的当前Form 8-K报告的证物的相同文件合并。
(s)作为Choice Hotels International，Inc.于2012年5月9日提交的截至2012年3月31日的Form 10-Q季度报告的证物，通过引用同一文件并入本文。
(t)作为Choice Hotels International Inc.于2020年11月5日提交的截至2020年9月30日的Form 10-Q季度报告的证据而提交的相同文件。
(u)引用作为Choice Hotels International，Inc.2015年4月24日提交的Form 8-K当前报告的证据的相同文件合并。
(v)作为Choice Hotels International，Inc.日期为2016年1月12日并于2016年1月13日提交的当前Form 8-K报告的证物，通过引用相同的文件合并。
(w)通过引用作为Choice Hotels International，Inc.于2018年8月20日提交的当前Form 8-K报告的证物的相同文件合并。
(x)通过引用作为Choice Hotels International，Inc.日期为2017年12月15日的Form 8-K当前报告的证据提交的相同文件合并，于2017年12月18日提交。
(y)通过引用作为Choice Hotels International，Inc.于2020年7月23日提交的当前Form 8-K报告的证物的相同文件并入。
(z)通过引用作为Choice Hotels International，Inc.日期为2017年4月21日的Form 8-K当前报告的证据提交的相同文件合并，于2017年4月24日提交。
(Aa)参考作为Choice Hotels International，Inc.当前表格8-K报告的证物提交的相同文件成立为法团，日期为2017年9月18日。
(Bb)参考作为Choice Hotels International，Inc.截至2017年3月31日的Form 10-Q季度报告的证物提交的相同文件成立为公司，该季度于2017年5月5日提交。
(Cc)参考作为Choice Hotels International，Inc.截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告(于2020年3月3日提交)的同一文件而成立为法团。
(Dd)引用作为Choice Hotels International，Inc.于2022年6月13日提交的最新Form 8-K报告的证物的相同文件成立为法团。
(EE) 通过引用作为Choice Hotels International，Inc.于2022年5月24日提交的当前Form 8-K报告的证据的相同文件合并。
(Ff)参考作为Choice Hotels International，Inc.截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告的证物提交的相同文件成立为公司，该年度于2022年2月24日提交。
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | |
| 精选酒店国际有限公司。 |
| |
| 发信人： | 帕特里克·S·帕修斯 |
| 帕特里克·S·帕修斯
总裁与首席执行官 |
日期：2023年3月1日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
| /s/小斯图尔特·W·贝纳姆 | | 董事董事长 | | March 1, 2023 |
| 小斯图尔特·W·拜纳姆 | | | | |
| | | | |
| /s/威廉·L.犹太人 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 威廉·L·犹太人 | | | | |
| | | | |
| 帕特里克·S·帕修斯 | | 总裁和董事首席执行官(首席执行官) | | March 1, 2023 |
| 帕特里克·S·帕修斯 | | | | |
| | | | |
| /s/Brian B.Bainum | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 布莱恩·B·贝纳姆 | | | | |
| | | | |
| /J.M.科赫 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| J·M·科赫 | | | | |
| | | | |
| /s/Ervin R.Shames | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 欧文·R·沙姆斯 | | | | |
| | | | |
| 约翰·P·泰格 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 约翰·P·泰格 | | | | |
| | | | |
| /s/Liza K.Landsman | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 丽莎·K·兰德曼 | | | | |
| | | | |
| /s/莫琳·沙利文 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 莫琳·沙利文 | | | | |
| | | | |
| /s/唐娜·F·维埃拉 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 唐娜·F·维埃拉 | | | | |
| | | | |
| 戈登·A·史密斯 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 戈登·A·史密斯 | | | | |
| | | | |
| /s/Dominic E.DRAGISICH | | 首席财务官(首席财务官) | | March 1, 2023 |
| 多米尼克·E·德拉吉西奇 | | | | |
| | | | |
| 伊丽莎白·A·雷德蒙 | | 首席会计官(首席会计官) | | March 1, 2023 |
| 伊丽莎白·A·雷德蒙 | | | | |
| | | | |
