附件99.1 |
杰克在盒子里的同店销售额在两年的基础上增长了7.8%和9.0%
Del Taco同店销售额增长3.0%,两年后增长7.4%(1)
Jack in the Box全系统销售额增长+7.9%,Del Taco全系统销售额增长+2.9%(1)
稀释后每股收益2.54美元;营业每股收益2.01美元
6家新餐厅开业,1家餐厅关闭,杰克在盒子里
Jack in the Box在第一季度为36家未来餐厅增加了4份开发协议,自计划启动以来,目前共为303家餐厅签署了72份协议
盒子里的杰克完成了进入佛罗里达州和阿肯色州的新特许经营商开发协议
圣迭戈--(美国商业资讯)--2023年3月1日--Jack in the Box Inc.(纳斯达克代码:JACK)公布了截至2023年1月22日的第一季度Jack in the Box和Del Taco部门的财务业绩。
杰克在盒子里的首席执行官达林·哈里斯说:我们对第一季度的业绩感到非常满意,并对我们为2023年建立的势头和我们正在进行的转型故事充满热情。我们继续看到我们的营销、运营和发展战略站稳脚跟,加上特许经营商和运营商的出色执行,带来了强劲的营收表现、改善的餐厅指标和良好的年初开局。流量的改善和强劲的竞争,加上预期的正净单位增长,使我们处于有利地位,能够在2023年推动全系统有意义的销售增长,并在仍然具有挑战性的运营环境中提高特许经营盈利能力。
杰克在盒子里的表演
第一季度同店销售额增长7.8%,其中特许经营同店销售额增长7.4%,公司经营同店销售额增长12.6%。公司经营的餐厅经历了平均Check和流量的增长,而特许经营餐厅的平均Check增长,但部分被流量的下降所抵消。第一季度全系统销售额增长7.9%。
餐厅级利润率(2),非GAAP指标为19.8%,比一年前增加了150个基点,这是由于强劲的销售杠杆和餐厅组合的变化。
特许经营级利润率(2),非GAAP指标为44.4%,比一年前增加280个基点,这是由于销售和租金贡献增加,夏威夷交易带来的额外收入,以及坏账费用成本的降低 。剔除之前宣布的这笔夏威夷交易后,第一季度的特许经营级利润率为42.8%,其中包括在市场销售前一次性支付提高的特许权使用费,对杰克特许经营权收入产生了670万美元的积极影响,对运营每股收益产生了0.23美元的积极影响。
Jack Net餐厅数量在第一季度为正,有六家特许经营店开业,一家公司所有的餐厅关闭。截至第一季度,自2021年年中启动开发计划以来,该公司目前已签署72项协议,共涉及303家餐厅。根据这些协议,已有25家餐厅开业,剩下278家有待未来发展。在第一季度及之后,Jack in the Box还完成了进入阿肯色州和佛罗里达州的新的特许经营商开发协议,以及扩大和进一步开发现有圣路易斯、夏威夷和纳什维尔市场的其他协议。这将是30多年来Jack in the Box首次出现在佛罗里达州,也是该品牌历史上第一次在阿肯色州开业。
盒子里的杰克同店销售额: |
||||
|
|
16周结束 |
||
|
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January 22, 2023 |
|
January 23, 2022 |
公司 |
|
12.6% |
|
(0.3)% |
特许经营权 |
|
7.4% |
|
1.4% |
系统 |
|
7.8% |
|
1.2% |
盒子里的杰克餐厅算数: | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
2023 |
|
2022 |
||||||||||||||
|
|
公司 |
|
特许经营权 |
|
总计 |
|
公司 |
|
特许经营权 |
|
总计 |
||||||
第一季度初餐厅数量 |
146 |
|
|
2,035 |
|
|
2,181 |
|
|
163 |
|
|
2,055 |
|
|
2,218 |
|
|
新的 |
— |
|
|
6 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
2 |
|
|
从特许经营商处收购 |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
(4 |
) |
|
— |
|
|
重新安排 |
(5 |
) |
|
5 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
关着的不营业的 |
(1 |
) |
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
(2 |
) |
|
(10 |
) |
|
(12 |
) |
|
第一季度末餐厅数量 |
140 |
|
|
2,046 |
|
|
2,186 |
|
|
165 |
|
|
2,043 |
|
|
2,208 |
|
|
第一季度餐厅净增加/(减少) |
(6 |
) |
|
11 |
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
年初至今餐厅百分比增加/(减少) |
(4.1 |
)% |
|
0.5 |
% |
|
0.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
||||
德尔塔可表演(1)
第一季度同店销售额增长3.0%,其中特许经营同店销售额增长2.8%,公司经营同店销售额增长3.1%。20美元以下的平台和菜单价格提振了销售业绩,但菜单组合的变化和成交量下降部分抵消了这一提振。在特许经营和公司经营的同店销售均取得积极业绩的推动下,第一财季全系统销售额增长了2.9%。
非通用会计准则衡量的餐厅利润率为16.1%,而非通用会计准则衡量的特许经营利润率为39.6%。
Del Taco第一季度净增了一家餐厅,其中包括两家特许经营店的开业和一家公司所有的关闭。该公司还在第一季度将加州的16家Del Taco餐厅重新定位为Box特许经营商的现有Jack ,其中包括一项开发协议,将于不久的将来在加州境内新建16家Del Taco餐厅。在第一季度,Del Taco签署了另外两份开发协议,在北坦帕和佛罗里达州棕榈滩新建了10家餐厅。
Del Taco同店销售(1): |
||||
|
16周结束 |
|||
|
2023年1月22日 |
|
January 23, 2022 |
|
公司 |
3.1% |
|
3.4% |
|
特许经营权 |
2.8% |
|
5.4% |
|
系统 |
3.0% |
|
4.4% |
|
德尔塔可餐厅算数(1): |
||||||||||||||||||
|
2023 |
|
2022 |
|||||||||||||||
|
公司 |
|
特许经营权 |
|
总计 |
|
公司 |
|
特许经营权 |
|
总计 |
|||||||
第一季度初餐厅数量 |
290 |
|
|
301 |
|
|
591 |
|
|
296 |
|
|
306 |
|
|
602 |
|
|
新的 |
— |
|
|
2 |
|
|
2 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
2 |
|
|
重新安排 |
(16 |
) |
|
16 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
关着的不营业的 |
(1 |
) |
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
(3 |
) |
|
(1 |
) |
|
(4 |
) |
|
第一季度末餐厅数量 |
273 |
|
|
319 |
|
|
592 |
|
|
294 |
|
|
306 |
|
|
600 |
|
|
第一季度餐厅净增加/(减少) |
(17 |
) |
|
18 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
年初至今净餐厅百分比增加/(减少) |
(5.9 |
)% |
|
6.0 |
% |
|
0.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
||||
全公司业绩
第一季度稀释后每股收益为2.54美元。每股营业收益(3),非GAAP指标,2023财年第一季度为2.01美元,而上一财季为1.97美元。除了夏威夷交易带来的0.23美元的积极影响 之外,这还包括0.22美元的一次性负面诉讼影响。
总收入增长52.9%,达到5.271亿美元,而去年同期为3.447亿美元。2023财年第一季度的净收益增至5330万美元,而2022财年第一季度的净收益为3930万美元。调整后的EBITDA(4),非GAAP指标,2023财年第一季度为1.106亿美元,而上一财季为9120万美元。
第一季度全公司的SG&A支出为5,010万美元,较上年同期增加2,510万美元,主要受上述诉讼影响以及与Del Taco相关的1,780万美元的SG&A支出 ,并被公司拥有的人寿保险(“COLI”)保单的现金退回价值按市值计价的变化部分抵消,扣除这些保单支持的递延补偿义务的变化,导致 同比减少620万美元。剔除Coli净收益/净亏损后,G&A占整个系统销售额的2.7%。
2023财年第一季度的有效税率为26.7%,而2022财年为26.5%。税率增加的主要原因是本年度不可抵扣商誉的减少被本年度的非应纳税所得额所抵消,而不是上一年度的不可抵扣亏损。第一季度的非GAAP营业每股收益税率为26.5%。
(1) |
Del Taco的两年同店销售额和所有前一年的比较都是形式上的,并基于Box完整的两年会计日历中Jack的时间段。 我们相信Del Taco关于这一时间段的信息对投资者很有用,因为它们直接影响公司的盈利能力。 |
|
(2) |
餐厅级利润率和特许经营级利润率是非GAAP衡量标准。在本新闻稿的附件中,这些非GAAP衡量标准与运营收益进行了调整,这是最具可比性的GAAP 衡量标准。请参阅“非GAAP计量与GAAP结果的对账”。 |
|
(3) |
每股营业收益是指在GAAP基础上稀释后的每股收益2.54美元,不包括收购、整合和重组成本0.08美元;Coli (收益)亏损,扣除(0.27美元);养老金和退休后福利成本0.10美元;向特许经营商出售房地产的收益(0.45美元);再融资收益(0.18美元);基于股票的薪酬安排的超额税额缺口0.01美元;以及这些调整的税收影响0.19美元。请参阅“非GAAP计量与GAAP结果的对账”。由于四舍五入,每股营业收益可能不会增加。 |
|
(4) |
经调整的EBITDA是指按公认会计原则计算的净收益,不包括所得税、利息支出、净额、出售公司经营的餐厅的收益或亏损、其他 运营费用(收入)、净额、折旧和摊销、有利和不利租赁和分租的摊销、特许租户改善津贴和激励的净额和摊销。请参阅“非GAAP测量与GAAP结果的调节 ”。 |
|
资本配置
该公司在第一季度回购了20万股我们的普通股,总成本为1500万美元。截至2023年1月22日,董事会授权的股票回购计划剩余1.6亿美元。该公司 现在承诺在2023财年执行6000万美元的股票回购。
2023年2月24日,董事会宣布每股0.44美元的现金股息,将于2023年3月28日支付给截至2023年3月15日收盘登记在册的股东。未来的分红将由我们的董事会批准。
电话会议
该公司将于2023年3月1日(星期三)上午8点开始主持面向分析师和投资者的电话会议。PT(上午11:00)ET)。电话会议将通过Box公司网站上的Jack的投资者部分进行网络直播,网址为 http://investors.jackinthebox.com.电话会议的重播将通过The Jack in the Box Inc.公司网站进行,为期21天。拨打(888)3302508,并使用ID 4115265,即可通过电话接听。
关于盒子里的杰克公司
盒中杰克公司(纳斯达克:JACK)成立并总部设在加利福尼亚州圣地亚哥,是一家餐饮公司,经营和特许经营盒中杰克®和®,前者是美国最大的汉堡连锁店之一,在21个州拥有2,200多家餐厅,后者是美国第二大墨西哥裔美国人连锁店,在16个州拥有约600家餐厅。有关这两个品牌的更多信息,包括特许经营机会,请访问 www.Jackinthebox.com和www.deltaco.com。
类别:收入
安全港声明
本新闻稿包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。前瞻性陈述可以用诸如“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“打算”、“计划”、“可能”、“将”、“将”等词语来识别。这些陈述是基于管理层对我们的业务和我们经营的行业的当前预期、估计、预测和预测。这些估计和假设涉及已知和未知的风险、不确定性以及在某些情况下超出我们控制范围的其他因素。可能导致我们的实际结果与任何前瞻性陈述大不相同的因素包括但不限于:新产品、营销计划、餐厅改建和得来速餐厅改进的成功;竞争、失业、消费者支出模式趋势和商品成本的影响;公司实现和管理其计划增长的能力,这受到以下因素的影响:足够数量的合适新餐厅选址的可用性、新餐厅的表现、与扩展到新市场和成功的特许经营发展有关的风险、吸引、培训和留住顶尖人才的能力、诉讼风险、与特许经营商的分歧相关的风险、供应链中断、食品安全事件或影响公司品牌声誉的负面宣传 增加的监管和法律复杂性, 与我们某些全资子公司发行的证券化债务的金额和条款相关的风险;以及股票市场的波动性。这些和其他因素在该公司提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告和Form 10-Q定期报告中进行了讨论,这些报告可在http://investors.jackinthebox.com上在线获得,或应要求以硬拷贝形式提供。公司没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是作为新信息的结果还是其他原因。
Jack in the box Inc.及附属公司 |
||||||||
简明合并损益表 |
||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
||||||||
(未经审计) |
||||||||
|
|
|
||||||
|
|
16周结束 |
||||||
|
|
1月22日, |
|
1月23日, |
||||
收入: |
|
|
|
|
||||
公司餐厅销售 |
|
$ |
270,191 |
|
|
$ |
120,056 |
|
特许经营租金收入 |
|
|
108,830 |
|
|
|
103,099 |
|
特许经营权使用费和其他 |
|
|
76,390 |
|
|
|
60,755 |
|
广告和其他服务的特许经营权贡献 |
|
|
71,685 |
|
|
|
60,801 |
|
|
|
|
527,096 |
|
|
|
344,711 |
|
运营成本和费用,净额: |
|
|
|
|
||||
食品和包装 |
|
|
81,933 |
|
|
|
37,537 |
|
工资总额和员工福利 |
|
|
88,641 |
|
|
|
39,725 |
|
入住率和其他 |
|
|
51,371 |
|
|
|
20,877 |
|
特许经营权占用费用 |
|
|
67,224 |
|
|
|
63,983 |
|
特许经营支持和其他成本 |
|
|
1,877 |
|
|
|
3,911 |
|
特许经营广告费和其他服务费 |
|
|
74,570 |
|
|
|
63,308 |
|
销售、一般和行政费用 |
|
|
50,142 |
|
|
|
25,029 |
|
折旧及摊销 |
|
|
19,402 |
|
|
|
12,496 |
|
开业前成本 |
|
|
331 |
|
|
|
310 |
|
其他营业(收入)费用,净额 |
|
|
(5,501 |
) |
|
|
3,843 |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
|
(3,825 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
|
426,165 |
|
|
|
270,971 |
|
运营收益 |
|
|
100,931 |
|
|
|
73,740 |
|
其他养恤金和退休后支出,净额 |
|
|
2,144 |
|
|
|
93 |
|
利息支出,净额 |
|
|
26,148 |
|
|
|
20,187 |
|
所得税前收益 |
|
|
72,639 |
|
|
|
53,460 |
|
所得税 |
|
|
19,385 |
|
|
|
14,190 |
|
净收益 |
|
$ |
53,254 |
|
|
$ |
39,270 |
|
|
|
|
|
|
||||
每股净收益: |
|
|
|
|
||||
基本信息 |
|
$ |
2.55 |
|
|
$ |
1.85 |
|
稀释 |
|
$ |
2.54 |
|
|
$ |
1.85 |
|
|
|
|
|
|
||||
加权平均流通股: |
|
|
|
|
||||
基本信息 |
|
|
20,921 |
|
|
|
21,205 |
|
稀释 |
|
|
21,000 |
|
|
|
21,247 |
|
|
|
|
|
|
||||
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
0.44 |
|
Jack in the box Inc.及附属公司 | ||||||||
简明合并资产负债表 |
||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
||||||||
(未经审计) |
||||||||
|
|
|
|
|
||||
|
|
January 22, 2023 |
|
October 2, 2022 |
||||
资产 |
|
|
|
|
||||
流动资产: |
|
|
|
|||||
现金 |
$ |
153,846 |
|
|
$ |
108,890 |
|
|
受限现金 |
|
27,772 |
|
|
|
27,150 |
|
|
应收账款和其他应收款净额 |
|
56,987 |
|
|
|
103,803 |
|
|
盘存 |
|
5,070 |
|
|
|
5,264 |
|
|
预付费用 |
|
11,247 |
|
|
|
16,095 |
|
|
持有待售流动资产 |
|
4,600 |
|
|
|
17,019 |
|
|
其他流动资产 |
|
4,828 |
|
|
|
4,772 |
|
|
流动资产总额 |
|
264,350 |
|
|
|
282,993 |
|
|
财产和设备: |
|
|
|
|||||
按成本价计算的财产和设备 |
|
1,251,566 |
|
|
|
1,228,916 |
|
|
减去累计折旧和摊销 |
|
(826,928 |
) |
|
|
(810,752 |
) |
|
财产和设备,净额 |
|
424,638 |
|
|
|
418,164 |
|
|
其他资产: |
|
|
|
|||||
经营性租赁使用权资产 |
|
1,327,654 |
|
|
|
1,332,135 |
|
|
无形资产,净额 |
|
11,951 |
|
|
|
12,324 |
|
|
商标 |
|
283,500 |
|
|
|
283,500 |
|
|
商誉 |
|
359,511 |
|
|
|
366,821 |
|
|
其他资产,净额 |
|
235,414 |
|
|
|
226,569 |
|
|
其他资产总额 |
|
2,218,030 |
|
|
|
2,221,349 |
|
|
|
$ |
2,907,018 |
|
|
$ |
2,922,506 |
|
|
负债和股东赤字 |
|
|
|
|||||
流动负债: |
|
|
|
|||||
长期债务当期到期日 |
$ |
30,110 |
|
|
$ |
30,169 |
|
|
流动经营租赁负债 |
|
168,946 |
|
|
|
171,311 |
|
|
应付帐款 |
|
37,519 |
|
|
|
66,271 |
|
|
应计负债 |
|
224,740 |
|
|
|
253,932 |
|
|
流动负债总额 |
|
461,315 |
|
|
|
521,683 |
|
|
长期负债: |
|
|
|
|||||
长期债务,扣除本期债务 |
|
1,793,395 |
|
|
|
1,799,540 |
|
|
长期经营租赁负债,扣除当期部分 |
|
1,177,309 |
|
|
|
1,165,097 |
|
|
递延税项负债 |
|
42,084 |
|
|
|
37,684 |
|
|
其他长期负债 |
|
135,983 |
|
|
|
134,694 |
|
|
长期负债总额 |
|
3,148,771 |
|
|
|
3,137,015 |
|
|
股东赤字: |
|
|
|
|||||
优先股面值0.01美元,授权股份15,000,000股,未发行 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
普通股面值0.01美元,授权发行1.75亿股,分别发行82,617,362股和82,580,599股 |
|
826 |
|
|
|
826 |
|
|
超出票面价值的资本 |
|
511,924 |
|
|
|
508,323 |
|
|
留存收益 |
|
1,886,980 |
|
|
|
1,842,947 |
|
|
累计其他综合损失 |
|
(53,493 |
) |
|
|
(53,982 |
) |
|
库存股,按成本计算,分别为62,019,871股和61,799,221股 |
|
(3,049,305 |
) |
|
|
(3,034,306 |
) |
|
股东总亏损额 |
|
(703,068 |
) |
|
|
(736,192 |
) |
|
|
$ |
2,907,018 |
|
|
$ |
2,922,506 |
|
|
Jack in the box Inc.及附属公司 | ||||||||
简明合并现金流量表 |
||||||||
(千)(未经审计) |
||||||||
|
|
|
||||||
|
|
16周结束 |
||||||
|
|
1月22日, |
|
1月23日, |
||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|||||
净收益 |
$ |
53,254 |
|
|
$ |
39,270 |
|
|
将净收益与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|||||
折旧及摊销 |
|
19,402 |
|
|
|
12,496 |
|
|
摊销租户改善津贴及奖励措施 |
|
1,215 |
|
|
|
1,234 |
|
|
递延财务成本摊销 |
|
1,616 |
|
|
|
1,722 |
|
|
基于股份的薪酬安排带来的税收不足 |
|
143 |
|
|
|
38 |
|
|
递延所得税 |
|
3,385 |
|
|
|
2,317 |
|
|
基于股份的薪酬费用 |
|
3,534 |
|
|
|
1,018 |
|
|
养恤金和退休后支出 |
|
2,144 |
|
|
|
93 |
|
|
(收益)公司拥有的人寿保险的现金退保价值损失 |
|
(6,631 |
) |
|
|
579 |
|
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
(3,825 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
处置财产和设备的收益,净额 |
|
(10,009 |
) |
|
|
(617 |
) |
|
减损费用及其他 |
|
483 |
|
|
|
919 |
|
|
资产和负债变动,不包括收购: |
|
|
|
|||||
应收账款和其他应收款 |
|
37,813 |
|
|
|
19,910 |
|
|
盘存 |
|
194 |
|
|
|
(351 |
) |
|
预付费用和其他流动资产 |
|
6,953 |
|
|
|
2,720 |
|
|
经营性租赁使用权资产和租赁负债 |
|
11,281 |
|
|
|
10,218 |
|
|
应付帐款 |
|
(31,285 |
) |
|
|
(5,218 |
) |
|
应计负债 |
|
(24,677 |
) |
|
|
(47,849 |
) |
|
养恤金和退休后缴款 |
|
(1,688 |
) |
|
|
(2,075 |
) |
|
特许经营租户改善津贴和奖励支出 |
|
(527 |
) |
|
|
(1,166 |
) |
|
其他 |
|
(303 |
) |
|
|
(1,159 |
) |
|
经营活动提供的现金流 |
|
62,472 |
|
|
|
34,051 |
|
|
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|||||
购置财产和设备 |
|
(24,028 |
) |
|
|
(9,401 |
) |
|
出售财产和设备所得收益 |
|
22,103 |
|
|
|
2,245 |
|
|
出售和回租资产所得款项 |
|
— |
|
|
|
1,576 |
|
|
出售公司经营的餐厅所得款项 |
|
17,609 |
|
|
|
48 |
|
|
其他 |
|
— |
|
|
|
(1,305 |
) |
|
由投资活动提供(用于)的现金流 |
|
15,684 |
|
|
|
(6,837 |
) |
|
融资活动的现金流: |
|
|
|
|||||
债务本金的偿还 |
|
(7,557 |
) |
|
|
(223 |
) |
|
支付债务发行成本 |
|
— |
|
|
|
(2,090 |
) |
|
普通股支付的股息 |
|
(9,154 |
) |
|
|
(9,257 |
) |
|
发行普通股所得款项 |
|
— |
|
|
|
49 |
|
|
普通股回购 |
|
(14,999 |
) |
|
|
— |
|
|
为股权奖励发行支付工资税 |
|
(868 |
) |
|
|
(795 |
) |
|
用于融资活动的现金流 |
|
(32,578 |
) |
|
|
(12,316 |
) |
|
现金和限制性现金净增加 |
|
45,578 |
|
|
|
14,898 |
|
|
期初现金和限制性现金 |
|
136,040 |
|
|
|
73,568 |
|
|
期末现金和限制性现金 |
$ |
181,618 |
|
|
$ |
88,466 |
|
|
Jack in the box Inc.及附属公司
补充信息
下表列出了我们的简明综合收益表中包含的某些收入和支出项目,它们占总收入的百分比,除非另有说明。由于四舍五入,百分比可能不会相加。
简明综合收益报表数据 |
||||||
(未经审计) |
||||||
|
|
|
||||
|
|
16周结束 |
||||
|
|
January 22, 2023 |
|
January 23, 2022 |
||
收入: |
|
|
|
|
||
公司餐厅销售 |
|
51.3 |
% |
|
34.8 |
% |
特许经营租金收入 |
|
20.6 |
% |
|
29.9 |
% |
特许经营权使用费和其他 |
|
14.5 |
% |
|
17.6 |
% |
广告和其他服务的特许经营权贡献 |
|
13.6 |
% |
|
17.6 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
100.0 |
% |
运营成本和费用,净额: |
|
|
|
|
||
食品和包装(1) |
|
30.3 |
% |
|
31.3 |
% |
工资总额和员工福利(1) |
|
32.8 |
% |
|
33.1 |
% |
入住率和其他(1) |
|
19.0 |
% |
|
17.4 |
% |
特许经营权占用费用(不包括折旧和摊销)(2) |
|
61.8 |
% |
|
62.1 |
% |
特许经营支持和其他费用(3) |
|
2.5 |
% |
|
6.4 |
% |
特许经营广告费和其他服务费(4) |
|
104.0 |
% |
|
104.1 |
% |
销售、一般和行政费用 |
|
9.5 |
% |
|
7.3 |
% |
折旧及摊销 |
|
3.7 |
% |
|
3.6 |
% |
开业前成本 |
|
0.1 |
% |
|
0.1 |
% |
其他营业(收入)费用,净额 |
|
(1.0 |
)% |
|
1.1 |
% |
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
(0.7 |
)% |
|
— |
% |
运营收益 |
|
19.1 |
% |
|
21.4 |
% |
所得税税率(5) |
|
26.7 |
% |
|
26.5 |
% |
____________________________ |
||
(1) |
占公司餐厅销售额的百分比。 |
|
(2) |
作为特许经营租金收入的百分比。 |
|
(3) |
作为特许经营权使用费和其他费用的百分比。 |
|
(4) |
作为广告和其他服务特许经营权贡献的百分比。 |
|
(5) |
作为营业收入和所得税前收益的百分比。 |
|
机顶盒中的杰克全系统销售(单位:千): | ||||||||
|
|
16周结束 |
||||||
|
|
1月22日, |
|
1月23日, |
||||
公司经营的餐厅销售 |
|
$ |
126,142 |
|
$ |
120,056 |
||
特许经营餐厅销售额(1) |
|
|
1,208,983 |
|
|
|
1,117,676 |
|
全系统销售(1) |
|
$ |
1,335,125 |
|
|
$ |
1,237,732 |
|
____________________________ |
||
(1) |
特许经营餐厅销售额代表特许经营餐厅的销售额,是我们特许经营商的收入。整个系统的销售额包括公司和特许经营餐厅的销售额。 我们不将特许经营销售额记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入、营销费用和租金收入百分比是根据特许经营销售额的百分比计算的。我们相信特许经营和系统范围的餐厅销售信息对投资者是有用的,因为它们直接影响公司的盈利能力。 |
|
德尔塔可全系统销售(单位:千): |
||||||||
|
|
16周结束 |
||||||
|
|
1月22日, |
|
1月23日, |
||||
公司经营的餐厅销售 |
|
$ |
144,049 |
|
$ |
143,418 |
||
特许经营餐厅销售额(2) |
|
$ |
146,098 |
|
|
$ |
138,503 |
|
全系统销售(2) |
|
$ |
290,147 |
|
|
$ |
281,921 |
|
____________________________ |
||
(1) |
Del Taco是在形式基础上提出的,是从未经审计的财务信息中得出的,以符合我们的财年,仅供参考。 |
|
(2) |
特许经营餐厅销售额代表特许经营餐厅的销售额,是我们特许经营商的收入。整个系统的销售额包括公司和特许经营餐厅的销售额。 我们不将特许经营销售额记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入、营销费用和租金收入百分比是根据特许经营销售额的百分比计算的。我们相信特许经营和系统范围的餐厅销售信息对投资者是有用的,因为它们直接影响公司的盈利能力。 |
|
Jack in the box Inc.及附属公司
非GAAP计量与GAAP结果的对账
(Unaudited)
为了补充根据GAAP列报的简明综合财务报表,该公司使用了以下非GAAP计量:每股营业收益、调整后的EBITDA、餐厅级利润率和特许经营级利润率。管理层认为,这些衡量标准与公司根据公认会计原则的经营结果以及下表所附的对账结果相结合,提供了有关经营业绩和期间变化的有用信息,并提供了有助于评估公司核心业务经营业绩的附加信息,而不考虑潜在的扭曲。
每股营业收益
每股营业收益是指在不包括收购、整合和重组成本的GAAP基础上稀释后的每股收益;净亏损(收益);养老金和退休后福利成本;向特许经营商出售房地产的收益 ;以及出售公司经营的餐厅的收益。每股营业收益应被视为根据美国公认会计准则或其他类似名称的其他公司的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代。管理层认为,每股营业收益为投资者提供了公司经营业绩和期间变化的有意义的补充,而不考虑潜在的扭曲。
以下是非GAAP每股营业收益与GAAP最直接可比性指标--稀释后每股收益的对账。由于四舍五入,数字可能无法相加。
|
|
16周结束 |
||||||
|
|
1月22日, |
|
1月23日, |
||||
净收益,如报告 |
|
$ |
53,254 |
|
|
$ |
39,270 |
|
收购、整合和重组成本 |
|
|
1,651 |
|
|
|
3,013 |
|
净收益(损益) |
|
|
(5,724 |
) |
|
|
445 |
|
养恤金、退休后福利费用 |
|
|
2,144 |
|
|
|
93 |
|
将房地产出售给特许经营商的收益 |
|
|
(9,467 |
) |
|
|
— |
|
重新安排收益 |
|
|
(3,825 |
) |
|
|
(48 |
) |
基于股份的薪酬安排带来的超额税收缺口 |
|
|
143 |
|
|
|
38 |
|
调整对税收的影响(1) |
|
|
4,002 |
|
|
|
(873 |
) |
非公认会计准则调整后净收益 |
|
$ |
42,178 |
|
|
$ |
41,938 |
|
|
|
|
|
|
||||
加权平均流通股-稀释 |
|
|
21,000 |
|
|
|
21,247 |
|
稀释后每股收益(简写为GAAP) |
|
$ |
2.54 |
|
|
$ |
1.85 |
|
收购、整合和重组成本 |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.14 |
|
净收益(损益) |
|
|
(0.27 |
) |
|
|
0.02 |
|
养恤金、退休后福利费用 |
|
|
0.10 |
|
|
|
— |
|
将房地产出售给特许经营商的收益 |
|
|
(0.45 |
) |
|
|
— |
|
重新安排收益 |
|
|
(0.18 |
) |
|
|
— |
|
基于股份的薪酬安排带来的超额税收缺口 |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
调整对税收的影响(1) |
|
|
0.19 |
|
|
|
(0.04 |
) |
每股营业收益--非公认会计准则(2) |
|
$ |
2.01 |
|
|
$ |
1.97 |
|
____________________ |
||
(1) |
按本年度26.5%和上年26.4%的非GAAP营业每股收益税率计算的税收影响。 |
|
(2) |
由于四舍五入,每股营业收益可能不会增加。 |
|
调整后的EBITDA
经调整的EBITDA是指按公认会计原则计算的净收益,不包括所得税、利息支出、净额、出售公司经营的餐厅的收益或亏损、其他运营费用(收入)、净额、折旧和摊销、有利和不利租赁和分租的摊销、特许经营租户改善津贴和其他的净额和摊销。调整后的EBITDA应被视为根据美国公认会计原则或其他公司其他类似名称的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代。管理层认为,调整后的EBITDA有助于投资者了解影响公司持续现金收益的因素和趋势,并从进行资本投资和偿还债务的角度进行分析。
以下是非GAAP调整后EBITDA与最直接可比的GAAP指标--净收益(以千计)的对账。
|
16周结束 |
|||||||
|
1月22日, |
|
1月23日, |
|||||
净收益-GAAP |
$ |
53,254 |
|
|
$ |
39,270 |
|
|
所得税 |
|
19,385 |
|
|
|
14,190 |
|
|
利息支出,净额 |
|
26,148 |
|
|
|
20,187 |
|
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
(3,825 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
其他营业(收入)费用,净额 |
|
(5,501 |
) |
|
|
3,843 |
|
|
折旧及摊销 |
|
19,402 |
|
|
|
12,496 |
|
|
有利和不利租赁和分租摊销,净额 |
|
541 |
|
|
|
— |
|
|
摊销专营权租户改善津贴及其他 |
|
1,215 |
|
|
|
1,234 |
|
|
调整后的EBITDA-非GAAP |
$ |
110,619 |
|
|
$ |
91,172 |
|
|
餐厅级利润率
餐厅级利润被定义为公司餐厅销售额减去餐厅运营成本(食品和包装、劳动力和入住费),既不是GAAP要求的,也不是根据GAAP呈报的。餐厅级利润率 不包括我们特许经营业务的收入和支出,以及某些成本,如销售、一般和行政费用、折旧和摊销、其他运营费用(收入)、净收益、出售公司运营餐厅的损益,以及被视为正常运营成本的其他成本。因此,餐厅级利润率并不代表公司的整体业绩,也不会因排除公司级费用而直接为股东带来利益 。餐厅级保证金应被视为其他公司根据GAAP或其他类似名称的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代。 该公司之所以提出餐厅级保证金,是因为它认为它为公司核心业务运营业绩的净收益提供了有意义的补充,并与其他类似公司的净收益进行了比较。 管理层将餐厅级利润率作为评估公司运营的餐厅的盈利能力的关键业绩指标。
以下是非GAAP餐厅级利润率与最直接可比的GAAP指标运营收益(以千为单位)的对账:
|
|
盒子里的杰克 |
|
德尔·塔科 |
||||||||||||
|
|
1月22日, |
|
1月23日, |
|
1月22日, |
|
1月23日, |
||||||||
运营收益-GAAP |
|
$ |
93,775 |
|
|
$ |
73,740 |
|
|
$ |
7,156 |
|
|
$ |
— |
|
特许经营租金收入 |
|
|
(106,096 |
) |
|
|
(103,099 |
) |
|
|
(2,734 |
) |
|
|
— |
|
特许经营权使用费和其他 |
|
|
(69,366 |
) |
|
|
(60,755 |
) |
|
|
(7,024 |
) |
|
|
— |
|
广告和其他服务的特许经营权贡献 |
|
|
(65,313 |
) |
|
|
(60,801 |
) |
|
|
(6,372 |
) |
|
|
— |
|
特许经营权占用费用 |
|
|
64,555 |
|
|
|
63,983 |
|
|
|
2,669 |
|
|
|
— |
|
特许经营支持和其他成本 |
|
|
1,416 |
|
|
|
3,911 |
|
|
|
461 |
|
|
|
— |
|
特许经营广告费和其他服务费 |
|
|
67,958 |
|
|
|
63,308 |
|
|
|
6,612 |
|
|
|
— |
|
销售、一般和行政费用 |
|
|
32,380 |
|
|
|
25,029 |
|
|
|
17,762 |
|
|
|
— |
|
折旧及摊销 |
|
|
11,029 |
|
|
|
12,496 |
|
|
|
8,373 |
|
|
|
— |
|
开业前成本 |
|
|
281 |
|
|
|
310 |
|
|
|
50 |
|
|
|
||
其他营业(收入)费用,净额 |
|
|
(6,463 |
) |
|
|
3,843 |
|
|
|
962 |
|
|
|
— |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
|
845 |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(4,670 |
) |
|
|
— |
|
餐饮级利润率-非GAAP |
|
$ |
25,001 |
|
|
$ |
21,917 |
|
|
$ |
23,245 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
公司餐厅销售 |
|
$ |
126,142 |
|
|
$ |
120,056 |
|
|
$ |
144,049 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
餐饮级利润率%-非GAAP |
19.8 |
% |
18.3 |
% |
16.1 |
% |
|
— |
% |
|||||||
特许经营级利润率
特许经营保证金被定义为特许经营收入减去特许经营成本(占用费用、广告费用、特许经营支持和其他成本),既不是GAAP的要求,也不是根据GAAP呈报的。 特许经营级别保证金不包括我们公司经营的餐厅的收入和支出以及某些成本,如销售、一般和行政费用、折旧和摊销、其他运营费用(收入)、净额和其他被视为正常运营成本的 成本。因此,特许经营级别的利润并不代表公司的整体业绩,也不会因排除公司级别的费用而直接为股东带来利益。特许经营水平的利润应被视为对根据GAAP或其他其他类似名称的衡量标准报告的业绩分析的补充,而不是替代。该公司提出特许经营级利润率 是因为它认为它为公司核心业务运营业绩的净收益提供了有意义的补充,并与其他类似公司的净收益进行了比较。管理层利用特许经营级别的利润率作为关键绩效指标来评估我们特许经营业务的盈利能力。
以下是非GAAP特许经营水平利润率与最直接可比的GAAP指标运营收益(以千为单位)的对账:
|
|
盒子里的杰克 |
|
德尔·塔科 |
||||||||||||
|
|
1月22日, |
|
1月23日, |
|
1月22日, |
|
1月23日, |
||||||||
运营收益-GAAP |
|
$ |
93,775 |
|
|
$ |
73,740 |
|
|
$ |
7,156 |
|
|
$ |
— |
|
公司餐厅销售 |
|
|
(126,142 |
) |
|
|
(120,056 |
) |
|
|
(144,049 |
) |
|
|
— |
|
食品和包装 |
|
|
41,326 |
|
|
|
37,537 |
|
|
|
40,607 |
|
|
|
— |
|
工资总额和员工福利 |
|
|
39,438 |
|
|
|
39,725 |
|
|
|
49,203 |
|
|
|
— |
|
入住率和其他 |
|
|
20,377 |
|
|
|
20,877 |
|
|
|
30,993 |
|
|
|
— |
|
销售、一般和行政费用 |
|
|
32,380 |
|
|
|
25,029 |
|
|
|
17,762 |
|
|
|
— |
|
折旧及摊销 |
|
|
11,029 |
|
|
|
12,496 |
|
|
|
8,373 |
|
|
|
— |
|
开业前成本 |
|
|
281 |
|
|
|
310 |
|
|
|
50 |
|
|
|
— |
|
其他营业(收入)费用,净额 |
|
|
(6,463 |
) |
|
|
3,843 |
|
|
|
962 |
|
|
|
— |
|
出售公司经营的餐厅的收益 |
|
|
845 |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(4,670 |
) |
|
|
— |
|
特许经营级利润率-非GAAP |
|
$ |
106,846 |
|
|
$ |
93,453 |
|
|
$ |
6,387 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
特许经营租金收入 |
|
$ |
106,096 |
|
|
$ |
103,099 |
|
|
$ |
2,734 |
|
|
$ |
— |
|
特许经营权使用费和其他 |
|
|
69,366 |
|
|
|
60,755 |
|
|
|
7,024 |
|
|
|
— |
|
广告和其他服务的特许经营权贡献 |
|
|
65,313 |
|
|
|
60,801 |
|
|
|
6,372 |
|
|
|
— |
|
特许经营总收入 |
|
$ |
240,775 |
|
|
$ |
224,655 |
|
|
$ |
16,130 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
特许经营级利润率%-非GAAP |
|
|
44.4 |
% |
|
|
41.6 |
% |
|
|
39.6 |
% |
|
|
— |
% |
克里斯·布兰登
投资者关系部总裁副经理
邮箱:chris.brandon@Jackinthebox.com
619.902.0269