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Members美国-公认会计准则：一般和行政费用成员2019-12-302021-01-030000030697美国-公认会计准则：特许单位成员文：黄卡会员2023-01-010000030697美国-公认会计准则：特许单位成员文：黄卡会员2021-01-072021-01-070000030697Wen:RoyaltyAdvertisingFundLeaseAndOtherIncomeMemberWen:AccountsReceivableAndAdvertisingFundsRestrictedAssetsMember文：黄卡会员2023-01-010000030697Wen:RoyaltyAdvertisingFundLeaseAndOtherIncomeMemberWen:AccountsReceivableAndAdvertisingFundsRestrictedAssetsMember文：黄卡会员2022-01-020000030697温：受限的资产和负债成员2022-01-032023-01-010000030697Wen:AdvertisingFundsRestrictedLiabilitiesMember2023-01-010000030697Wen:AdvertisingFundsRestrictedLiabilitiesMember2022-01-020000030697国家：美国2022-01-032023-01-010000030697美国-GAAP：非美国成员2022-01-032023-01-010000030697美国-GAAP：非美国成员2023-01-010000030697国家：美国2021-01-042022-01-020000030697美国-GAAP：非美国成员2021-01-042022-01-020000030697国家：美国2022-01-020000030697美国-GAAP：非美国成员2022-01-020000030697国家：美国2019-12-302021-01-030000030697美国-GAAP：非美国成员2019-12-302021-01-030000030697国家：美国2021-01-030000030697美国-GAAP：非美国成员2021-01-030000030697美国公认会计准则：运营部门成员文：温迪斯美国会员2022-01-032023-01-010000030697美国公认会计准则：运营部门成员文：温迪斯美国会员2021-01-042022-01-020000030697美国公认会计准则：运营部门成员文：温迪斯美国会员2019-12-302021-01-030000030697美国公认会计准则：运营部门成员温：温迪斯国际会员2022-01-032023-01-010000030697美国公认会计准则：运营部门成员温：温迪斯国际会员2021-01-042022-01-020000030697美国公认会计准则：运营部门成员温：温迪斯国际会员2019-12-302021-01-030000030697美国公认会计准则：运营部门成员文：GlobalRealEstateDevelopment成员2022-01-032023-01-010000030697美国公认会计准则：运营部门成员文：GlobalRealEstateDevelopment成员2021-01-042022-01-020000030697美国公认会计准则：运营部门成员文：GlobalRealEstateDevelopment成员2019-12-302021-01-030000030697美国公认会计准则：运营部门成员2022-01-032023-01-010000030697美国公认会计准则：运营部门成员2021-01-042022-01-020000030697美国公认会计准则：运营部门成员2019-12-302021-01-030000030697美国-公认会计准则：公司和其他成员2022-01-032023-01-010000030697美国-公认会计准则：公司和其他成员2021-01-042022-01-020000030697美国-公认会计准则：公司和其他成员2019-12-302021-01-03

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

☒						根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

截至本财政年度止一月一日, 2023

或

☐						根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

由_至_的过渡期

委托文件编号：1-2207

温迪的公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州									38-0471180
(述明或其他司法管辖权 公司或组织)									(国际税务局雇主身分证号码)
一张戴夫·托马斯大道。									43017
都柏林,			俄亥俄州						(邮政编码)
(主要执行办公室地址)

注册人的电话号码，包括区号： (614) 764-3100

---------------------------------

根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题						交易代码			注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.10美元						温文			纳斯达克股市有限责任公司
根据该法第12(G)条登记的证券：无

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是☐ 不是☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件服务器

☐

规模较小的报告公司

☐

新兴成长型公司

☐

---

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是☒

截至2022年7月1日，温迪公司非关联公司持有的普通股总市值约为1美元3,282.5百万美元。截至2023年2月21日，有212,594,753温迪公司已发行的普通股。

以引用方式并入的文件

本10-K表格第III部分所要求的信息，在此未列明的范围内，通过参考温迪公司提交给证券交易委员会的最终委托书作为参考，该委托书将于2023年1月1日后120天内根据第14A条提交给证券交易委员会。

---

温迪的公司和子公司

表格10-K目录

						页面
第一部分
第1项。			业务			6
第1A项。			风险因素			16
项目1B。			未解决的员工意见			29
第二项。			属性			29
第三项。			法律诉讼			30
第四项。			煤矿安全信息披露			30
第II部
第五项。			注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券			31
第六项。			[已保留]			32
第7项。			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			32
第7A项。			关于市场风险的定量和定性披露			52
第八项。			财务报表和补充数据			53
第九项。			会计与财务信息披露的变更与分歧			110
第9A项。			控制和程序			110
项目9B。			其他信息			112
项目9C。			关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露			112
第三部分
第10项。			董事、高管与公司治理			112
第11项。			高管薪酬			112
第12项。			某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项			112
第13项。			某些关系和相关交易，以及董事的独立性			112
第14项。			首席会计师费用及服务			112
第四部分
第15项。			展品和财务报表附表			112
第16项。			表格10-K摘要			117

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第一部分

说明性说明

The Wendy‘s Company(“The Wendy’s Company”)是其全资控股子公司Wendy‘s Restaurants，LLC(“Wendy’s Restaurants”)的母公司。Wendy‘s Restaurants是Wendy’s International LLC(前身为Wendy‘s International，Inc.)的母公司。温迪国际有限责任公司是(1)质量就是我们的食谱有限责任公司的间接母公司，它是温迪®餐厅系统在美国和除加拿大以外的所有国际司法管辖区的所有者和特许经营商，以及(2)加拿大温迪餐厅公司，它是加拿大温迪餐厅系统的所有者和特许经营商。如本报告所用，除文意另有所指外，“公司”一词是指温迪公司及其直接和间接附属公司，而“温迪”一词在上下文涉及温迪餐厅系统的所有权或特许经营权时是指质量，当上下文涉及温迪品牌时是指温迪国际有限责任公司。在本年报的10-K表格(“10-K表格”)中，凡提及我们“拥有”或“公司经营”的食肆，包括自有及租赁的食肆。

关于前瞻性陈述和预测的特别说明

这份Form 10-K年度报告和公司代表不时作出的口头陈述可能包含或纳入1995年私人证券诉讼改革法(“改革法”)所指的“前瞻性陈述”。一般而言，前瞻性陈述包括“可能”、“相信”、“计划”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“目标”、“即将到来”、“展望”、“指导”或对其的否定，或类似的表述。此外，所有涉及未来经营、财务或业务表现、战略或计划、未来效率或节省、预期成本或收费、未来资本化、近期或待定投资或交易的预期影响，以及表达对未来业绩或品牌健康的一般看法的陈述，均属改革法案定义下的前瞻性陈述。前瞻性陈述是基于我们在作出此类陈述时的预期，仅就作出这些陈述的日期发表意见，容易受到许多风险、不确定因素和其他因素的影响。对于我们的所有前瞻性声明，我们要求保护《改革法案》中包含的前瞻性声明的安全港。我们的实际结果、表现和成就可能与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、表现或成就大不相同。许多重要因素可能会影响我们未来的结果，并导致这些结果与我们的前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。这些因素包括但不限于以下因素：

•Wendy‘s餐厅的竞争或糟糕的客户体验的影响；

•不利的经济条件或中断，包括在温迪餐厅高度集中的地区；

•可自由支配的消费者支出以及消费者品味和偏好的变化；

•新型冠状病毒(新冠肺炎)大流行对我们业务的干扰以及大流行对我们的运营结果、财务状况和前景的影响；

•对我们的公司声誉或我们品牌的价值和认知的影响；

•我们的营销和广告计划以及新产品开发的有效性；

•我们管理社交媒体加速影响的能力；

•我们保护知识产权的能力；

•涉及我们产品的食品安全事件或健康问题；

•我们有能力实现加速的全球销售增长，并在我们的日常业务中实现或保持市场份额；

•我们有能力通过新的餐厅开发和我们的形象激活计划来实现我们的增长战略；

•我们有能力有效地管理餐厅的收购和处置，或成功实施其他战略举措；

4

---

•与租赁和拥有大量房地产相关的风险，包括环境问题；

•与我们的国际业务相关的风险，包括我们执行国际增长战略的能力；

•商品和其他业务成本的变化；

•我们的产品供应或分销出现短缺或中断，以及与我们的独立供应链采购合作社相关的其他风险；

•劳动力成本增加或劳动力短缺的影响；

•关键人员的继续继承和保留以及我们的领导和组织结构的有效性；

•与我们的数字商务战略、平台和技术相关的风险，包括我们适应行业趋势和消费者偏好变化的能力；

•我们对计算机系统和信息技术的依赖，包括与我们的系统或技术故障或中断或发生网络事件或缺陷相关的风险；

•与我们的证券化融资安排和其他债务协议相关的风险，包括遵守运营和财务契约、对我们筹集额外资本的能力的限制、我们的整体债务水平的影响以及我们产生足够的现金流来履行我们的偿债义务和运营我们的业务的能力；

•与我们的资本分配政策相关的风险，包括股权和债务回购以及股息支付的金额和时间；

•与投诉和诉讼有关的风险、遵守法律和监管要求以及更加重视环境、社会和治理问题；

•与保险的可获得性和费用、会计准则的变化、减值或其他费用的确认、税率或税法的变化以及外币汇率波动有关的风险；

•我们无法控制的情况，例如不利的天气条件、自然灾害、敌对行动、社会动乱、卫生流行病或流行病或其他灾难性事件；

•与我们的组织重新设计倡议相关的风险；以及

•本年度报告10-K表中提及的其他风险和不确定因素(特别见“第1A项。风险因素“和”项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析“)，以及我们向美国证券交易委员会提交的其他当前和定期文件。

除了上述因素外，我们以特许经营为主的商业模式还存在一些风险，可能会影响我们的业绩、业绩和成就。此类风险包括我们识别、吸引和留住有经验和合格的特许经营商的能力，我们有效管理特许经营商之间餐厅转移的能力，特许经营商的业务和财务状况，特许经营商履行其特许权使用费、广告、开发、重塑和其他承诺的能力，特许经营商参与品牌战略，以及特许经营商是拥有、经营和负责监督其餐厅运营的独立第三方的事实。我们以特许经营为主的商业模式也可能影响温迪系统有效响应和适应市场变化的能力。由于新冠肺炎疫情的业务中断和影响，其中许多风险已经或在未来可能会加剧。

可归因于我们或代表我们行事的任何人的所有未来书面和口头前瞻性声明均明确地完整地受到上述警示声明的限制。新的风险和不确定因素不时出现，我们目前认为不重要的因素可能会变得重要，我们不可能预测这些事件或它们可能如何影响我们。我们没有义务在本年度报告发布之日之后因新信息、未来事件或事态发展而更新Form 10-K表格中的任何前瞻性陈述，除非联邦政府要求

5

---

证券法，尽管我们可能会不时这样做。我们不支持第三方可能做出的关于未来业绩的任何预测。

第1项。公事。

公司概述

Wendy‘s主要从事经营、开发和特许经营一系列独特的快速服务餐厅，提供高质量的食物。1969年，温迪在俄亥俄州哥伦布市开设了第一家餐厅。今天，Wendy‘s是美国汉堡三明治领域第二大快餐公司。基于流量份额，是全球第三大餐厅，截至2023年1月1日，在美国和31个外国和美国领土拥有7,095家餐厅。

截至2023年1月1日，美国共有5994家温迪餐厅在营业，其中403家由本公司经营，5591家由217家特许经营商经营。此外，截至2023年1月1日，在31个国家和美国领土上运营的温迪餐厅有1101家。在国际餐厅中，1,089家由106 其中12家特许经营商由该公司在英国(“英国”)经营。

该公司的主要执行办事处位于俄亥俄州都柏林戴夫·托马斯大道一号，邮编：43017，电话号码是(6147643100)。

企业历史

温迪公司的前身于1929年在俄亥俄州注册成立，并于1994年6月在特拉华州重新注册。自2008年9月29日起，随着TriarcCompanies，Inc.和Wendy‘s International，Inc.的合并，该公司的公司名称从TriarcCompanies，Inc.更名为Wendy’s/Arby‘s Group，Inc.自2011年7月5日起，与公司出售Arby’s Restaurant Group，Inc.有关，本公司的公司名称更名为Wendy‘s Company。

财政年度

本公司的财务报告期由52周或53周组成，截止日期为最接近12月31日的星期日，此处称为(1)“截至2023年1月1日的年度”或“2022年”，由52周组成；(2)“截至2022年1月2日的年度”或“2021年”，由52周组成；(3)“截至2021年1月3日的年度”或“2020”，由53周组成。

业务战略

Wendy的长期增长机会包括：(1)推动同一家餐厅全天强劲的销售势头，(2)加快实施面向消费者的数字平台和技术，(3)通过全球餐厅扩张扩大公司的足迹，从而加快全球增长。温迪的愿景是成为世界上最蓬勃发展和最受欢迎的餐饮品牌。

业务细分

该公司由以下部门组成：(1)温迪美国公司，(2)温迪国际公司和(3)全球房地产开发公司。Wendy的美国业务包括Wendy‘s餐厅在美国的运营和特许经营，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许经营餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Wendy‘s International包括在美国以外的国家和地区经营和特许经营Wendy’s餐厅，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Global Real Estate&Development包括自有土地和从第三方租赁的土地的房地产活动，这些土地出租和/或转租给特许经营商，还包括我们在加拿大餐饮房地产合资企业(“Timwen”)收入中的份额。此外，Global Real Estate&Development还通过促进加盟商到加盟商的餐厅转让(“特许经营翻转”)和向加盟商提供其他与开发相关的服务来赚取费用。见项目7所载管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析本报告及本报告第8项所载财务报表及补充资料附注27为分部财务信息。

6

---

温迪餐厅系统

我们餐饮业务的收入主要来自两个来源：(1)公司经营的餐厅的销售额和(2)与特许经营相关的收入，包括特许权使用费、国家广告基金捐款、租金和从温迪特许经营餐厅获得的特许经营费。公司经营的餐厅约占温迪整个系统的5%2023年1月1日.

餐厅开业和关门

在.期间2022，Wendy‘s新开了14家公司经营的餐厅，并关闭了七家普遍表现不佳的公司经营的餐厅。在.期间2022，Wendy的加盟商新开了262家餐厅，关闭了123家普遍表现不佳的餐厅。

下表列出了Wendy‘s餐厅在每个财政年度开始和结束时的运营数量2020至2022:

			2022						2021						2020
餐厅在节假日开始营业			6,949						6,828						6,788
期间开业的餐厅			276						210						147
食肆在此期间停业			(130)						(89)						(107)
餐厅在月末开业			7,095						6,949						6,828

餐饮经营

每家Wendy‘s餐厅都提供丰富的菜单，专门提供汉堡三明治，并以鸡胸肉三明治为特色，这些三明治可以根据顾客选择的配料和调味品准备订购。温迪的菜单还包括鸡块、辣椒、炸薯条、烤土豆、新鲜准备的沙拉、软饮料、冰冻®甜点和儿童餐。此外，温迪的餐厅限时销售各种促销产品。2020年3月，Wendy‘s进入了整个美国系统的早餐时段，并于2022年5月在加拿大推出了早餐。温迪的早餐菜单上有各种早餐三明治，比如早餐烤肉机®还有调味土豆之类的配菜。

独立的温迪餐厅除了餐厅外，通常还包括一个提货窗口。2020年、2021年和2022年的提货窗口销售额分别约占公司经营餐厅销售额的83%、82%和77%。

Wendy‘s通过发布关于食品、准备和服务的详细规范、对员工的持续在职培训、餐厅运营审计和Wendy’s主管的实地考察，努力在所有餐厅保持质量和一致性。对于加盟商，温迪的人员进行实地考察，他们审查餐厅的运营，包括质量、服务和清洁，并提出建议，以帮助遵守温迪的规范。

供应链、分销和采购

自.起2023年1月1日，三个独立的加工商(总共五个生产设施)供应了温迪餐厅在美国使用的所有牛肉。此外，七个独立加工商(总共14个生产设施)供应了温迪餐厅在美国使用的所有鸡肉。此外，还有一食品、包装和饮料产品的主要直营分销商，不包括面包，服务于大约67%温迪在美国的餐厅和四其他在线总代理商，这些总代理商总共为大约32%除下文所述外，Wendy‘s及其特许经营商没有遇到任何维持餐厅运营所需的食品、设备、固定装置或其他产品的实质性短缺，Wendy’s预计不会出现此类产品短缺，并相信有其他供应商和分销来源可供选择。在2020年，新冠肺炎疫情导致牛肉和其他产品的交付中断，结果是，一些温迪系统餐厅的一些菜单项目偶尔会供不应求。虽然我们和我们的供应链合作伙伴有效地度过了这次中断，但不能保证我们未来不会看到类似的中断。Wendy系统的供应商和分销商必须遵守美国农业部(USDA)和美国食品和药物管理局(FDA)有关所有食品和包装产品的制造、包装、储存、分销和销售的法规。

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Wendy‘s与其特许经营商建立了采购合作关系结构，建立了优质供应链合作公司(QSCC)。QSCC为Wendy在美国和加拿大的系统管理根据国家协议购买和分发食品、专有纸张、运营用品和设备的合同，并根据系统总量定价。QSCC的供应链管理促进了供应的连续性，提供了综合的采购效率，同时监控并寻求将整个温迪在美国和加拿大的供应链中可能过时的库存降至最低。Wendy‘s及其特许经营商为QSCC采购的某些产品向第三方供应商支付采购费。这样的采购费用由这些供应商汇给QSCC，是QSCC运营的主要资金来源。如果QSCC的采购费用超过其预期需求，QSCC董事会可能会以赞助股息的形式将部分或全部超出的部分返还给其成员。

Wendy‘s不向其特许经营商出售食品或餐厅用品。

质量保证

温迪的质量保证计划旨在验证供应给我们餐厅的食品是在安全、卫生的环境中加工的，并符合我们的食品安全和质量标准。温迪的质量保证人员定期对我们所有核心菜单产品加工设施进行卫生和生产审核，包括牛肉、鸡肉、鸡蛋、猪肉、小面包、炸薯条、冰冻食品®甜点配料和产品。所有牛肉、鸡肉和猪肉设施也进行动物福利审计，以确保符合我们所要求的动物福利和处理政策和程序。除了我们的设施审核计划外，我们的配送中心每周都会随机抽取牛肉、鸡肉和其他核心菜单产品的样本，由第三方实验室进行分析，以测试是否符合我们的质量规格。温迪的代表，包括第三方审计师，定期对所有公司经营和特许经营的餐厅进行评估和检查，以测试是否符合我们的卫生、食品安全和运营要求。此外，公司经营和特许经营餐厅的餐厅员工和经理每年都会根据关键的食品安全标准重新获得认证。如果加盟商未能遵守质量标准，Wendy‘s有权终止特许经营协议。

资讯科技

Wendy‘s依靠计算机系统和信息技术开展业务。Wendy‘s利用商业上可用的第三方软件和公司拥有的专有软件在Wendy’s餐厅运行销售点和厨房送货功能，以及某些其他面向消费者和后台的功能。Wendy‘s已投入大量资源专注于面向消费者的技术，包括为Wendy’s餐厅安装单一销售点系统，通过Wendy‘s移动应用程序激活移动订购，推出Wendy’s Rewards忠诚度计划，并与Wendy‘s美国和加拿大餐厅的第三方供应商建立送货安排。我们相信，我们的数字平台对于创造更加无缝的用户体验至关重要，为加强我们与客户的关系提供了见解，并满足了消费者对定制、速度和便利性的需求。2019年12月，我们实施了一项计划，对我们的IT组织进行资源调整和再投资，以增强我们加速增长的能力。我们正在与第三方全球IT顾问合作，在这一新结构上利用他们的全球能力，并实现我们的数字和公司IT资产之间的更无缝集成。2021年10月，我们宣布与第三方全球云提供商建立合作伙伴关系，旨在通过数据驱动的洞察来增强我们的餐厅体验，并释放新的客户、餐厅和员工体验。

商标和服务标记

温迪或其子公司已在美国专利商标局和国际司法管辖区注册了某些商标和服务商标，其中一些包括温迪的®，质量就是我们的食谱®还有温迪·卡米奥的设计。温迪认为，这些标志和其他相关标志对其业务具有实质性的重要性。国内商标和服务商标在2023年至2033年的不同时间都有下一次所需的维护申请，以保持此类注册的有效，而国际商标和服务商标的不同期限为7至15年。Wendy‘s一般打算根据适用的截止日期维护和续订其商标和服务商标注册。

温迪与公司创始人戴夫·托马斯和他的妻子签订了一份日期为2000年11月5日的权利转让协议(“转让协议”)。多年来，温迪一直使用托马斯先生作为其产品和服务的代言人和联络人。托马斯先生在2002年1月8日去世之前一直担任董事会高级主席。在托马斯先生的努力和属性下，温迪在托马斯先生的名字、肖像、形象、声音、漫画、代言权和照片的广告和促销使用上进行了广泛的投资(托马斯的形象)，使托马斯的形象在美国和整个北美广为人知，成为温迪和温迪的宝贵资产。

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托马斯的庄园。根据转让条款，温迪获得了托马斯角色的全部权利、所有权、权益和所有权，包括商业使用托马斯角色的唯一和独家权利。

研究与开发

新产品开发对温迪的系统很重要。该公司相信，新的和改进的产品的开发和测试对于增加销售、吸引新客户以及将温迪的品牌与竞争对手区分开来至关重要。该公司拥有最先进的研发设施，包括感官实验室、分析实验室、烹饪厨房和温迪测试厨房。该公司聘请了来自烹饪和食品科学学科的各种专业人员，将新的和改进的产品推向市场。

季节性

温迪的餐厅经营有一定的季节性。温迪在夏季的平均餐厅销售额通常高于冬季。由于我们的业务是适度季节性的，任何季度的业绩都不一定代表其他任何季度或整个会计年度可能取得的业绩。

竞争

每一家温迪的餐厅都在与同一地理区域内的其他餐饮服务业务竞争。快餐业竞争激烈，包括老牌竞争对手。Wendy‘s与其他餐饮公司和食品店竞争，主要是通过提供的食品和饮料产品的质量、品种、便利性、价格和价值认知。餐厅的数量和位置、服务的质量和速度、设施的吸引力、营销的有效性和温迪及其竞争对手的新产品开发也是重要因素。每项菜品的收费可能因市场而异(以及在市场内)，视乎具竞争力的定价和当地的成本结构而定。Wendy‘s在餐饮服务行业和快餐行业争夺客户以及人员、合适的房地产地点和合格的特许经营商。

Wendy的竞争优势在于专注于高质量、令人垂涎的食物，使用新鲜、从未冷冻的碎牛肉*定制的方形汉堡，其独特和多样化的菜单，包括鸡肉三明治、新鲜准备的沙拉和其他标志性项目，如辣椒、烤土豆和冰冻®甜点，它的促销产品，它的配料和调味品的选择，以及餐厅的氛围和装饰。(*在毗邻的美国、阿拉斯加和加拿大提供新鲜牛肉。)Wendy‘s继续实施其形象激活计划，其中包括重新塑造现有Wendy’s餐厅的形象，并用创新的外部和内部餐厅设计建造新的Wendy‘s餐厅，并计划在2023年及以后新建大量新的和重新塑造的餐厅。形象激活计划还使该公司有别于其竞争对手，因为它强调选择和表现出在温迪的餐厅提供友好和敬业的客户服务的餐厅员工。

许多领先的连锁餐厅继续将重点放在新餐厅的开发上，作为通过提高消费者意识和便利性来增加市场份额的战略之一。这导致对现有开发用地的竞争加剧，并提高了这些用地的开发成本。竞争对手还采用了频繁使用价格折扣、频繁促销和巨额广告支出等营销策略。持续的价格折扣，包括在快餐业使用优惠券和优惠，以及对价值菜单的强调，可能会对温迪的业务产生不利影响。

其他连锁餐厅也通过提供用新鲜食材和手工面包制成的高质量三明治进行竞争，还有几家新兴的连锁餐厅以在线餐厅提供高质量的食物为特色。几家连锁店也试图通过瞄准特定的消费群体进行竞争，例如利用某些类型的饮食或饮食偏好的趋势(例如，植物性食物、替代蛋白质、低碳水化合物、低反式脂肪、不含面筋或不含抗生素)，提供宣传与此类饮食一致的菜单项目。

购买预制食品的额外竞争压力来自餐饮业以外的运营商。一些主要的杂货连锁店提供新鲜的熟食店三明治和完全准备好的食物和食物，作为他们熟食区的一部分。其中一些连锁店还设有店内咖啡馆，设有服务柜台和桌子，消费者可以在那里订购和消费专门为这部分业务准备的完整菜单。此外，便利店和加油站的零售店经常提供各种各样的三明治和其他食物。

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Wendy‘s还与杂货连锁店、外卖供应商和其他出售在家准备的食物的零售店竞争。与这些连锁店、供应商和其他网点的竞争可能会加剧，因为家庭烹饪食品的价格与在餐馆购买的食品价格之间的差距。

技术和交付正在成为餐厅消费者体验的越来越关键的部分。在快速服务餐厅类别中，技术举措包括用于品牌和菜单搜索信息的移动交互技术、移动订购、移动支付、移动优惠、移动提单和执行、客户忠诚度和奖励计划以及其他自助服务技术。越来越多的连锁餐厅也引入或扩大了他们的餐厅送货安排，作为增加市场份额的另一种战略。如果我们的技术计划、数字商务平台或第三方交付提供商在安全性、速度、成本、吸引力或易用性方面不能满足客户的期望，客户可能不太愿意使用这些平台或提供商，我们的竞争地位可能会受到不利影响。

系统优化

该公司的系统优化举措包括随着时间的推移，通过收购和处置以及促进特许经营翻转，从公司经营的餐厅转变为特许经营餐厅。2016年，该公司完成了向特许经营商出售310家公司经营的餐厅的交易，从而实现了将目前的公司经营的餐厅所有权减少到温迪系统总所有权的约5%的计划。

虽然该公司没有计划将其所有权从温迪系统中的约5%转移出去，但它预计将通过促进特许经营翻转、评估对特许经营餐厅的战略收购以及将公司经营的餐厅战略处置给现有和新的特许经营商来继续优化温迪的系统，以进一步加强特许经营商基础，推动新餐厅的开发，并加速采用温迪的形象激活计划。Wendy‘s通常保留与任何拟议的出售或转让特许经营餐厅有关的优先购买权。

下表显示了2022年、2021年和2020年每年完成的餐厅收购、餐厅处置和特许经营翻转的数量。

			截至的年度
			2022						2021						2020
收购餐饮企业			1						93						—
餐厅处理方式			1						47						1
特许经营翻转(A)			79						34						54

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(a)代表加盟商到加盟商的餐厅转让，公司收到了咨询费，其中包括估值服务和选择预先批准的买家的费用。

特许经营

截至2023年1月1日，217温迪的美国特许经营商运营5,59150个州和哥伦比亚特区的特许经营餐厅，以及106家温迪的国际特许经营商1,089中国的特许经营餐厅31外国和美国领土。

美国特许经营安排

在美国经营的大多数特许经营餐厅的权利和义务在温迪目前的单位特许经营协议(“当前特许经营协议”)中规定(包括外卖厨房在内的非传统地点可以根据修订后的协议或替代协议经营)。该协议规定加盟商有权在Wendy‘s接受的地点上建造、拥有和经营Wendy’s餐厅，并在该地点使用Wendy的系统来经营餐厅。目前的专营权协议规定为期20年，并在符合某些条件的情况下续期10年。对于符合条件的餐厅，根据下文“特许经营发展和其他关系”中介绍的新的餐厅发展激励和重塑计划，初始期限可延长至25年，续签期限可延长至20年或25年。温迪过去曾在多个单位的基础上根据不同的协议获得特许经营权；然而，温迪现在以单位为基础授予新的温迪特许经营权。

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目前的特许经营协议要求加盟商每月支付协议规定的销售额的4.0%的特许权使用费。协议通常还要求加盟商向温迪支付初始技术援助费。在美国，根据新签署的特许经营协议，目前每新开一家餐厅所需的标准技术援助费用为5万美元。

技术援助费用于支付Wendy‘s的培训、启动和过渡服务的部分费用，这些服务与新的和现有的特许经营商收购公司经营的餐厅以及开发和开设新餐厅有关。在某些有限的情况下(如缩短特许经营协议期限、发展激励计划或其他特殊情况)，Wendy‘s可以收取降低的技术援助费或免除技术援助费。Wendy‘s不代表加盟商选拔或聘用人员。

国际特许经营安排

Wendy‘s Restaurants of Canada Inc.(“WROC”)是Wendy’s的全资子公司，拥有加拿大的总特许经营权。在加拿大经营的大部分特许经营餐厅的权利和义务载于单一单位次级特许经营协议(“单一单位次级特许经营协议”)(非传统地点，包括外卖厨房，可根据经修订的协议或其他形式的协议经营)。本文件规定加盟商有权在WROC认可的场地上建造、拥有和经营Wendy‘s餐厅，并有权在该场地使用Wendy’s餐厅的经营系统。《单一单位分专营权协议》规定年期为20年，并在符合某些条件的情况下续期10年。子特许经营商每月向WROC支付协议中规定的销售额的4.0%的特许权使用费。协议通常还要求加盟商向WROC支付初始技术援助费。目前，每新开一家餐厅的标准技术援助费为5万加元。

希望在美国和加拿大以外经营Wendy‘s餐厅的特许经营商与Wendy’s签订特许经营或许可协议，通常为每家餐厅提供初始期限为10年或20年的特许经营权，具体取决于国家，并通常包括10年续订条款，但受某些条件的限制。这些协议授予特许经营商在特定地点经营温迪餐厅时使用温迪的商标和技术诀窍。一般来说，加盟商向Wendy‘s支付初始技术援助费或其他每家餐厅的费用，以及基于每家餐厅每月总销售额的百分比的月费。在某些国外市场，Wendy‘s可能会授予特许经营商开发一个地区的独家经营权，以换取特许经营商承诺根据谈判的时间表在该地区开发指定数量的新Wendy’s餐厅。在这些情况下，加盟商通常向温迪支付预付开发费、年度开发费或每家餐厅的开发费。在某些情况下，Wendy‘s可能会对非专属地区收取预付开发费，这与多单元开发承诺是成比例的。Wendy‘s还可以授予特许经营商在特定地区进行再特许经营的权利，但必须满足某些条件。

非传统发展

非传统地点，如燃料和运输中心、美食广场和其他零售地点、军事基地和送货厨房，是温迪发展战略的一个组成部分。这些非传统地点可能受到与我们传统特许经营安排不同的权利和义务的约束，包括关于初始和续签特许经营条款、技术援助费用、每月特许权使用费和广告贡献率方面的权利和义务，这些地点的销售水平也可能与传统温迪餐厅的销售水平不同。

特许经营发展和其他关系

除了特许经营和许可协议外，Wendy‘s还与某些特许经营商签订开发和/或关系协议。开发协议规定，加盟商有权在指定的非专属区域内开发特定数量的使用形象激活计划设计的新Wendy‘s餐厅，持续一段时间，条件是加盟商满足临时新餐厅开发要求。该关系协议涉及特许经营商关系的其他方面，例如限制经营竞争对手的餐厅，参与品牌倡议，如形象激活计划，雇用经批准的经营者，保密，以及在未经温迪事先同意的情况下从事销售/回租或债务再融资交易的限制。

为了促进新餐厅的发展，温迪为加盟商提供了一定的奖励计划，以获得新餐厅的资格。2023年2月，温迪在美国宣布了一项新的餐厅发展激励计划，并

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加拿大规定，对于符合资格的新餐厅(“标兵”)，在运营的头三年内，免除特许权使用费、国家广告和技术援助费用。温迪之前曾提出并将继续提供一项餐厅发展激励计划这项规定为符合条件的新餐厅(GoundBreaker)提供了最多头两年的版税和国家广告费的减免。温迪在美国和加拿大的特许经营商在承诺新的多单元开发协议或在现有开发协议中增加承诺时，可以选择标兵计划或地面破碎者计划。Wendy‘s还向特许经营商提供在利用某些经批准的Image Activation重新镜像设计完成重新成像后，提前20年或25年续订其特许经营协议的选项。

专营食肆必须在统一的经营标准和规格下经营，有关菜品的选择、品质和准备、招牌、装饰、设备、制服、供应商、处所的保养和清洁，以及顾客服务。Wendy‘s监控加盟商的运营，并定期检查餐厅，以确保遵守规定的做法和程序。有关更多信息，请参阅上面的“温迪餐厅系统-质量保证”。

关于涉及特许经营商的某些担保义务、准备金、承诺和或有事项的信息，见本报告第8项所载财务报表和补充数据的附注7和附注22，以及本报告“第7项.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”项下的信息。

广告与营销

在美国和加拿大，Wendy‘s主要通过国家广告基金在全国范围内进行广告宣传，主要通过网络和有线电视节目，包括全国电视赛事，以及音频和数字媒体，并主要通过地区网络和有线电视、音频和数字媒体和户外媒体(如广告牌)在当地进行广告宣传。Wendy‘s拥有两个全国性的广告基金，以收集和管理通过电视、广播、互联网和各种促销活动(包括数字和社交媒体平台)用于广告的捐款。温迪在美国和加拿大的餐厅分别管理着不同的国家广告基金。公司经营的餐厅和特许经营的餐厅都必须向国家广告基金捐款，并以餐厅销售额的百分比为基础。除了对国家广告基金的贡献外，Wendy‘s还要求根据餐厅销售额的百分比为公司经营的和特许经营的餐厅提供额外的捐款，用于当地和地区广告计划。要求特许经营商向国家广告基金以及地方和地区广告项目缴纳的费用受美国现行特许经营协议和加拿大单一单位子特许经营协议的约束。在温迪的系统内，公司经营的餐厅在广告和促销计划上所需的捐款占销售额的比例与特许经营餐厅相同。截至2023年1月1日，美国餐厅的贡献率一般为全国广告销售额的3.5%，当地和地区广告销售额的0.5%。截至2023年1月1日, 加拿大餐厅的贡献率一般为全国广告销售额的3.0%，当地和地区广告销售额的1.0%，魁北克除外，魁北克没有全国广告贡献率，当地和地区广告贡献率为销售额的4.0%。非传统地点，包括外卖厨房，可能需要对国家、地方和区域广告费用作出调整。有关广告的更多信息，见本报告第8项所载财务报表和补充数据附注25。

人力资本

在温迪，我们的愿景是成为世界上最蓬勃发展和最受欢迎的餐饮品牌，每一天我们都努力实现通过食物、家庭和社区创造joy和机会的宗旨。我们的餐厅、我们的食物以及我们为客户提供的价值和服务都是我们长期成功不可或缺的一部分，但归根结底，是我们的员工帮助我们兑现了我们每一天都做对了快餐的品牌承诺。

我们继续对员工进行投资，以确保我们能够在整个组织中吸引、聘用和留住优秀的人才。我们使用各种工具和指标来衡量我们在这些领域的效率，包括每年管理员工敬业度调查，并跟踪与餐饮业其他员工相比的员工流失率。

员工

截至2023年1月1日，该公司约有14,500名员工，其中约三分之一为全职员工，三分之二为兼职员工。我们的绝大多数员工都在美国，在温迪美国业务部门的公司经营的餐厅工作。在我们公司经营的餐厅之外，我们的

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在我们的餐厅支持组织工作的员工人数最多，其中包括全球各地的员工和我们位于俄亥俄州都柏林的餐厅支持中心的员工。我们为拥有一支拥有不同背景和经验的员工而感到自豪。

尊重他人的工作场所

从第一天起，温迪的生意就一直是为人、为人和为人。尊重和公平对待我们的团队成员、加盟商、供应商合作伙伴和供应商是我们业务的核心部分。忠于我们的创始人戴夫·托马斯50多年前建立的价值观也是如此，这些价值观包括做正确的事情，尊重他人，回馈他人。我们对这些价值观的承诺反映在我们适用于公司员工和董事的《商业行为和道德准则》以及我们的《供应商行为准则》中，其中阐述了我们对美国和加拿大温迪系统的主要供应商的期望。我们努力通过与团队成员、加盟商和客户以及我们开展业务的社区的日常互动来实现我们的价值观。我们希望我们的员工保持尊重的工作场所，支持和保护温迪品牌的完整性，并推动我们继续取得成功。

多样性、公平性和包容性

我们相信，我们对多元化、公平和包容性(“DE&I”)的战略关注已经并将继续帮助公司忠于我们的价值观，并支持我们的财务业绩和全球增长战略。创造和培育包容性的工作环境使我们能够为员工创造一种吸引人的和受欢迎的文化，我们相信这对我们向客户提供的产品、服务和体验的质量产生了积极的影响。通过我们DE&I办公室的领导和支持，我们继续朝着我们的所有目标取得有意义的进展，包括增加公司领导层和管理层的代表多样性，并吸引新的、不同的特许经营商进入我们的系统。

我们很幸运有几个蓬勃发展的员工资源小组(“ERG”)，这是自愿的员工领导的小组，每个小组都由Wendy的一名高级领导团队成员发起。我们的ERG在支持我们的DE&I战略方面发挥了重要作用，创建了学习和包容的论坛，提供了庆祝不同背景的机会，使员工能够将真实的自我带到工作中，并创造了领导力和职业发展机会。我们的ERG专注于认同为女性(W)的员工和盟友Wendy‘s)、LGBTQ+(WeQual)、退伍军人和家庭(WeVets)、文化多样性(WCD)、Black(Weberg)和青年专业人士(Wengen)。2022年，我们增加了最新的ERG，GiveCare，专注于儿童、兄弟姐妹、父母、伴侣和其他家庭成员的照顾者。

薪酬和福利

我们致力于提供具有市场竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住优秀人才。我们通过对外部和内部的薪酬和福利进行基准和分析来实现这一点。除了获得有竞争力的时薪和基本工资外，我们公司经营的餐厅的所有总经理和地区经理都有资格获得基于绩效的现金奖励奖金。餐厅支持服务员工也有资格参加基于绩效的年度奖金计划。对于我们餐厅级别的员工，我们提供基于全年个人绩效评估的加薪潜力。在Wendy‘s，我们致力于为所有员工提供公平的薪酬，无论性别或种族。

我们还提供一套强大的福利，以帮助符合条件的员工及其家人保持健康，管理与健康和财务福祉相关的支出，并有效地平衡工作和生活。对于我们的美国员工，这包括医疗、牙科、视力和处方药保险、远程医疗接入、401(K)储蓄和退休计划、健康储蓄账户、员工援助计划、带薪病假、保释假期和收养援助。

安全和福祉

我们致力于为我们的员工提供安全舒适的工作环境，并提供我们的员工可以用来帮助促进他们福祉的资源。我们为我们的员工在整个新冠肺炎疫情期间为我们的餐厅、员工、客户和社区提供支持所做的工作感到非常自豪。随着公司和我们的社区从大流行危机干预过渡到持续的预防和保护，我们仍然致力于继续尽自己的力量，支持彼此、我们的客户和我们工作场所的福祉。

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我们通过审查清洁程序、保持足够的清洁产品供应以及为餐厅员工和经理进行年度食品安全重新认证等过程，继续专注于我们餐厅的高标准质量和清洁。我们还认识到，员工的福祉不仅限于工作和我们的工作环境。我们提供几个本支持我们员工的健康和福祉，包括我们的员工援助计划(EAP)，所有公司员工及其家庭成员都可以免费获得，以及与整体健康和福祉相关的其他培训和资源。

人才培养

为了帮助我们的员工走向成功，并帮助他们实现个人发展需求和职业发展，我们投资于公司内部各级的培训和发展计划。我们还利用年度流程，支持个人绩效规划、个人职业发展规划和对整个公司的人才发展进行广泛审查。餐厅级别的员工有机会利用广泛的在线学习课程，以及由船员培训员、经理和现场支持人员领导的动手培训。餐厅经理和多单位经营者参加温迪大学，其中包括有针对性的培训，以发展管理和领导技能。温迪大学还为企业管理人员提供有针对性的课程，包括多元化培训、人事经理培训、领导力对话以及参加第三方会议和培训的机会。2022年，我们启动了一项新的领导力发展计划(WeLead)，推动了一项为期六个月的计划，旨在建立一种以绩效为导向的文化，并在整个组织内培养人才。

基于社区的捐赠

Wendy‘s的慈善捐赠计划支持四个核心类别：(1)寄养收养；(2)饥饿和食物完整性；(3)青年和家庭；以及(4)充满活力的社区。2022年，温迪向全球多个组织进行了慈善捐赠，突出表现在我们继续支持戴夫·托马斯收养基金会，这是我们的创始人戴夫·托马斯创建的一个慈善基金会，25年来一直是我们标志性的慈善事业。除了公司捐款，我们还主办了一个员工驱动的社区捐赠计划，在该计划中，来自温迪系统的员工提名有价值的慈善组织接受温迪基金会的慈善赠款。我们还向每个工作小组选定的慈善组织提供赠款，以支持其使命。

有关我们的人员和人力资本计划的更多信息，请访问我们的网站www.wendys.com/What-We-Value、我们的年度企业社会责任报告和Square交易。TM温迪的博客www.SquareDealBloom.com。我们网站的内容和这些额外的信息来源不包含在本10-K表格或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中作为参考。

政府规章

美国业务

本公司和我们的加盟商受影响我们各自业务运营的各种联邦、州和地方法律法规的约束，包括与建筑和分区、健康、消防和安全、卫生、食品准备、营养成分和菜单标签、广告、信息安全和隐私以及消费者保护有关的法律法规。每个Wendy‘s餐厅都受到餐厅所在州和/或市政府的多个政府当局的许可和监管。公司还必须遵守联邦、州和地方有关劳工和雇佣事务的法律，包括最低工资要求、加班和其他工作条件、家庭假和医疗保健要求、工会组织、工作授权要求、保险和工人补偿规则以及适用于公司员工的反歧视和反骚扰法律，我们的特许经营商也受有关其员工的劳动法和雇佣法律的约束。此外，公司和我们的特许经营商受《美国残疾人法》和其他类似法律的约束，这些法律在公共设施和其他领域为残疾个人提供民事权利保护。

公司的特许经营活动受联邦贸易委员会(“联邦贸易委员会”)的规则和条例以及管理特许经营权的提供和销售的各种州法律的约束。联邦贸易委员会要求特许经营商在执行特许经营协议之前，向未来的特许经营商提供一份包含某些信息的特许经营披露文件(FDD)。有几个州要求FDD在特许经营报价和销售方面进行登记和披露，并制定了管理特许人-特许经营商关系的法律。除其他事项外，这些州法律经常限制竞业禁止条款的期限和范围，以及特许人终止特许经营协议或拒绝同意

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特许经营协议的续签或转让。本公司相信，我们的FDD、适用的州版本或补充品以及特许经营程序在所有实质性方面都符合联邦贸易委员会的特许经营规则和适用的州特许经营法。

国际运营

在国际上，公司和我们的特许经营商受国家、省和地方法律法规的约束，这些法律法规通常与影响我们和我们在美国的特许经营商的法律和法规类似，包括关于特许经营、劳工和就业、建筑和分区、健康、消防和安全、卫生、食品准备、营养成分、菜单标签、广告、信息安全、隐私和消费者保护的法律和法规。温迪在美国以外的餐厅也经常受到进口商品和设备的关税和监管、管理外国投资的法律以及反贿赂和反腐败法律的约束。本公司相信，我们的国际特许经营披露文件和特许经营程序在所有重要方面都符合适用国家的法律。

环境问题

本公司的业务，包括我们拥有、租赁和/或转租给特许经营商的物业的选择和开发，以及在这些物业上进行的任何建设或改善，都受各种联邦、州、当地和国际环境法律和法规的约束，包括有关危险或有毒物质的储存、处理和处置的法律和法规。我们的物业有时位于发达的商业区或工业区，以前可能被更环保的业务占据，如加油站。环境法律法规有时要求受污染财产的所有者或经营者对该财产进行补救，无论其有何过错，这可能会导致巨额罚款、处罚和责任，以及第三方索赔。本公司认为，我们的餐厅运营基本上遵守所有适用的环境法律和法规。

政府当局更加重视环境问题，可能会导致新的政府举措，特别是在气候变化领域。虽然我们无法预测这些举措的确切性质，但我们预计它们可能会直接或间接地影响我们的业务。政府的举措，或天气模式变化、气候变化或能源和水资源稀缺的实际或预期影响，可能会以我们目前无法预测的方式对我们的业务产生直接影响。

法律事务

该公司涉及与我们的业务相关的诉讼和索赔。当我们确定可能发生了一项负债并且损失金额可以合理估计时，我们就为这类诉讼和索赔提供应计费用。我们相信我们有足够的应计利润来处理我们所有的法律和环境问题。更多信息见项目3“法律诉讼”。

公司不认为遵守适用的法律和法规，包括环境法律和法规，或我们参与的任何法律事项的结果，会对我们的运营结果、财务状况、资本支出、收益或竞争地位产生重大不利影响。然而，公司无法预测未来将颁布什么法律或法规，现有或未来的法律或法规将如何管理或解释，或者我们涉及的任何法律事项是否会导致比我们目前预期的更大的责任。关于与法律和法规要求、诉讼和索赔以及影响我们业务的相关事项有关的某些风险的讨论，请参阅第1A项“风险因素”。

可用信息

我们在以电子方式向美国证券交易委员会提交报告后，在合理可行的情况下尽快在我们的投资者关系网站上免费提供我们的年度报告(Form 10-K)、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告(包括展品和对该等报告的修订)以及我们的年度委托书。公众也可以在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅这些文件。我们还在我们的网站上免费提供我们的商业行为和道德准则。我们的公司网站是www.wendys.com，我们的投资者关系网站是www.irwendys.com。这些网站上包含的信息不属于本10-K表格。

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第1A项。风险因素。

我们希望提醒读者，除了本10-K表格中其他地方描述的重要因素外，我们在下文中还包括了一些已经影响或未来可能影响我们实际业绩的重要因素，并可能导致我们在2023财年及以后的实际综合业绩与我们或以我们的名义所作的任何前瞻性陈述中所表达或暗示的内容大不相同。

与宏观经济和行业状况相关的风险

来自其他餐饮公司以及杂货连锁店和其他零售食品商店的竞争，或者温迪餐厅糟糕的客户体验，都可能损害我们的品牌。

Wendy‘s餐厅竞争的细分市场在价格、食物质量和外观、服务、位置、便利性以及餐厅设施的性质和条件等方面都具有很强的竞争力。如果顾客在Wendy‘s餐厅的体验不佳，无论是在公司经营的餐厅还是在特许经营餐厅，我们可能会遇到顾客数量减少的情况。此外，温迪的餐厅还与各种当地拥有的餐厅以及具有竞争力的地区性、全国性和全球性连锁餐厅竞争。其中几家连锁店通过提供针对特定消费群体或饮食趋势的菜单项目进行竞争。此外，我们的许多竞争对手都推出了低成本的餐饮菜单选项，并采用了营销策略，包括频繁使用价格折扣(包括通过使用优惠券和其他优惠)、频繁的促销活动和巨额广告支出。我们的一些竞争对手比我们拥有更多的资金、营销、人员和其他资源，这可能使他们能够比我们更好地应对定价和营销策略的变化，并在消费者中推动更高水平的品牌知名度。这种产品和价格的竞争可能会导致收入减少和市场份额的丧失。

此外，新公司，包括快餐行业以外的运营商，可能会进入温迪餐厅经营的市场领域，瞄准我们的客户基础。例如，购买预制食品的额外竞争压力来自一些主要杂货店连锁店的熟食区和店内咖啡馆，以及来自便利店、休闲用餐网点和食品递送提供商。这些竞争对手可能拥有更低的运营成本、更好的地理位置、更好的设施、更有效的营销和更高效的运营。Wendy‘s还与杂货连锁店和其他零售商店或出售在家准备的食物的概念竞争。与这些连锁店和其他网点的竞争可能会加剧，因为在家里准备的食物与在餐馆购买的食物的价格之间的差距。这种日益激烈的产品和价格竞争可能会给温迪餐厅提供的产品的销售价格带来通缩压力。所有这些竞争都可能对我们的品牌、业务、经营结果和财务状况产生不利影响。

不利的经济状况或国内和全球经济的中断，或在温迪餐厅高度集中的地区，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

不利的经济状况或国内和全球经济的中断可能会导致失业率上升、劳动力短缺、通胀和利率上升，以及消费者信心和支出下降。如果发生这样的中断，可能会导致消费者外出就餐的支出和温迪餐厅的顾客数量大幅下降。不能保证政府对经济混乱的应对措施会恢复消费者信心。国家和全球经济的持续中断可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。此外，在温迪餐厅高度集中的地区，包括公司经营的餐厅所在的市场，不利的经济状况也可能对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

消费者可自由支配支出的变化，以及消费者品味和偏好的变化，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

温迪体系的成功在很大程度上取决于可自由支配的消费者支出，而可自由支配的消费者支出受到一般经济状况和可自由支配收入的影响。可自由支配支出或消费者外出食品支出的实质性下降可能会损害我们的业务、运营业绩和财务状况。此外，消费者支出的大幅增加，如生活费或汽油价格，也可能对我们的业务产生不利影响。我们的成功在很大程度上还取决于消费者对我们产品的持续接受，我们的运营、促销、营销和新产品开发计划的成功，以及我们品牌的声誉。如果我们无法继续获得消费者的接受或适应消费者偏好的变化，包括

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在营养、健康或饮食趋势或环境或社会问题方面，温迪的餐厅可能会失去客户，由此产生的公司经营餐厅的收入以及我们从特许经营商那里获得的特许权使用费可能会下降。

新冠肺炎疫情已经并可能继续扰乱我们的业务，这已经并可能继续实质性地影响我们的运营业绩、财务状况和前景。

新冠肺炎疫情和相关保护措施已经并可能继续对我们的业务产生不利影响。在疫情最严重的时候，我们的客户数量和全系统销售受到了严重的负面影响。即使流动性增加，顾客也一直不愿回到餐厅内就餐，而且可能会继续不愿回到餐厅就餐。我们的餐厅运营已经并可能继续受到疫情的干扰，包括餐厅和餐厅关闭、劳动力短缺或劳动力成本增加。此外，疫情已经并可能再次导致向温迪餐厅交付食品或其他用品的中断，原因包括运输或制造延迟或限制、劳动力短缺和劳动力成本增加、供应商或分销商设施关闭或供应商或分销商陷入财务困境。这些延误或中断已经并可能继续影响温迪餐厅某些食品的供应，包括牛肉、鸡肉、猪肉和其他核心菜单产品。如果我们的主要供应商或分销商不能履行他们的责任，我们无法及时识别受影响的业务并将其转移到替代供应商或分销商，我们和我们的特许经营商的运营结果可能会受到不利影响。疫情已经并可能再次对新餐厅的发展以及我们加盟商的经营和财务状况产生不利影响。如果疫情导致开发延迟，或导致我们的特许经营商陷入财务困境，我们的运营结果、现金流和财务状况可能会受到影响。这种风险和大流行带来的其他潜在影响可能对我们的流动性和资本资源产生重大不利影响。, 这可能会阻碍我们遵守债务契约或获得额外资本的能力。除了上述风险外，疫情已经并可能继续产生增加本风险因素部分披露的其他风险的影响，包括但不限于与品牌价值和认知、消费者偏好和支出、我们获得或保持市场份额的能力、新餐厅开发、大宗商品成本、劳动力、供应链和采购以及国际运营相关的风险。我们无法预测疫情的最终持续时间、范围或严重程度，也无法预测其对我们的业务结果、财务状况的最终影响和前景。

与品牌认知和价值相关的风险

我们的成功在很大程度上取决于我们的企业声誉以及我们品牌的价值和认知。

我们的成功在很大程度上取决于我们保持和提升我们品牌价值的能力，我们的客户对我们品牌的忠诚度，以及与我们的特许经营商和其他商业伙伴的积极关系。品牌价值在一定程度上取决于消费者对各种主观品质的认知。商业事件，无论是孤立的还是反复发生的，无论是源于我们、我们的特许经营商还是我们的业务合作伙伴，都会显著降低品牌价值和消费者的信任，特别是如果这些事件得到了相当大的宣传或导致诉讼。例如，我们的品牌可能会因为对我们产品的质量或安全、我们的特许经营商或其他业务合作伙伴的质量或声誉的声称或看法而受到损害，无论这种说法或看法是否属实。我们的品牌还可能受到这一风险因素部分描述的其他事件的不利影响，包括与客户服务、健康或安全相关的事件、未能吸引和留住合格员工、食品安全或与我们产品有关的其他健康问题、社交媒体的影响、数据隐私侵犯、网络事件、环境、社会和治理问题或我们的员工、特许经营商或业务合作伙伴采取有争议的立场或以不道德、非法或社会不负责任的方式行事的报告。任何此类事件都可能导致消费者对我们品牌的信心下降，并减少消费者对我们产品的需求，这可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

我们的经营结果以及我们品牌的价值和认知在一定程度上取决于我们营销和广告计划的有效性，以及新产品的成功开发和推出。

我们的经营结果以及我们品牌的价值和认知受到品牌营销和广告以及我们开发和推出新产品和创新产品的能力的极大影响。我们的营销和广告计划可能不会成功，或者我们可能无法开发商业上成功的新产品，这可能会影响我们吸引新客户和留住现有客户的能力，进而可能对我们的运营结果以及我们品牌的价值和认知产生实质性的不利影响。此外，由于加盟商根据其特许经营餐厅销售额的一定比例向广告基金捐款，广告基金支出取决于温迪系统的销售额。如果整个系统的销售额下降，这可能会导致我们可用于营销和广告计划的资金减少。此外，只要我们在营销和广告中使用超值产品或其他促销或折扣

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计划，以增加客户数量，这些行动可能会使我们的客户抵制更高的菜单价格或导致对优质产品的需求减少。

我们无法识别、应对和有效管理社交媒体的加速影响，这可能会对我们的品牌、业务和运营结果产生不利影响。

社交媒体平台，包括基于互联网的交流形式，使个人能够接触到广泛的受众。社交媒体平台上的信息几乎是立竿见影的，使用户能够更有效地组织集体行动，如抵制和其他破坏品牌的行为。通过社交媒体传播的信息，无论是准确的还是不准确的，都可能损害我们的业务、品牌、声誉、经营结果和财务状况。这种损害可能是直接的，没有机会纠正不准确的信息，也没有机会回应或解决特定的问题。此外，作为我们营销努力的一部分，我们经常使用社交媒体与消费者沟通，以建立他们对我们品牌的认识、参与度和忠诚度。我们未能有效或适当地使用社交媒体，特别是与我们的竞争对手相比，可能会导致品牌价值、客户访问量和收入下降。管理社交媒体使用的法律法规继续快速演变。如果我们、我们的员工、我们的特许经营商或代表我们行事的第三方在使用社交媒体时未能遵守适用的法律法规，可能会对我们的声誉、品牌、运营结果和财务状况造成不利影响，或使我们面临诉讼、罚款或其他处罚。社交媒体风险也可能源于员工在业务运营中没有遵守规定的社交媒体使用政策，或者员工在工作之外的个人活动中采取的行动，但这仍然可能对温迪的品牌产生负面影响。

我们可能无法充分保护我们的知识产权，这可能会损害我们的品牌价值，并损害我们的业务.

我们的知识产权对我们的业务行为是至关重要的。我们依靠商标、版权、服务标志、商业秘密和类似的知识产权来保护我们的品牌和其他知识产权。我们业务战略的成功在一定程度上取决于我们继续使用我们的商标和服务标志的能力，以提高品牌知名度，并在现有和新市场进一步开发我们的品牌产品。如果我们保护我们的知识产权的努力不够，或者如果任何第三方挪用、侵犯、稀释或以其他方式侵犯我们的知识产权，我们的品牌价值可能会受到损害，这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。虽然我们试图确保我们品牌的质量由我们的特许经营商保持，但我们不能确保特许经营商不会采取损害我们知识产权价值或温迪品牌或餐厅系统声誉的行动。对我们知识产权的任何损害或侵犯都可能损害我们的形象、品牌或竞争地位，并导致巨额法律费用和资源转移。如果我们不尝试或不能成功地保护、维护或执行我们的知识产权，可能会因消费者困惑、Wendy品牌稀释或来自未经授权的品牌用户的竞争加剧等原因而对我们的业务或运营结果产生重大不利影响。

我们已经注册了某些商标，并在美国和某些外国司法管辖区等待其他商标注册。并非Wendy系统中使用的所有商标都已在我们开展业务或未来可能开展业务的所有国家/地区注册，有些商标将永远不会在所有这些国家/地区注册。一些国家的法律使未注册商标更难执行，或者根本不保护它们，第三方已经或可能在未来申请“Wendy‘s”或类似商标。因此，我们可能无法在世界各地充分保护Wendy的品牌，使用Wendy的品牌可能会导致商标侵权、商标淡化或不正当竞争的责任。此外，一些国家的法律对知识产权的保护程度不如美国法律。我们不能确保我们在美国和其他国家为保护我们的知识产权而采取的所有步骤都是足够的。

我们不能确保第三方不会在未来对我们提出侵权索赔。任何此类索赔，无论是否具有可取之处，都可能耗费时间，导致新菜单项目的推出延迟，需要对广告和促销材料进行昂贵的修改，损害我们的品牌、形象、竞争地位或将我们的业务扩展到其他司法管辖区的能力，导致我们产生与辩护或和解相关的巨额费用，或者要求我们签订特许权使用费或许可协议。因此，任何此类索赔都可能损害我们的业务，并对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。此外，第三方可能会声称我们的某些知识产权或我们在其中的权利是无效或不可执行的。如果我们在任何知识产权上的权利被发现侵犯了第三方权利，或者其中的一部分被认为是无效或不可执行的，我们可能被迫为相关索赔辩护或解决，并产生相关费用。此外，这种权利的丧失可能导致此类知识产权的竞争使用，进而可能损害我们的业务，并对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。

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有关我们产品的食品安全事件或健康问题可能会造成负面宣传，并对我们的品牌、业务和运营结果产生不利影响。

食品安全是Wendy‘s的首要任务，我们将大量资源投入到食品安全事务中，以确保我们的客户享受到安全、优质的食品。然而，食品安全事件，包括食源性疾病(如沙门氏菌或大肠杆菌)，过去曾在食品行业发生过，未来也可能发生。例如，2022年8月，美国疾病控制和预防中心(CDC)开始调查一起多州爆发的大肠杆菌疫情，其中许多受影响的人报告曾在温迪的一家餐厅用餐，大多数人报告食用了三明治生菜。该公司配合疾控中心的调查，作为预防措施，从相关地区的餐厅下架了三明治生菜。2022年10月，疾控中心宣布疫情已经结束，尚未确认疫情的具体来源。该公司在与疫情有关的新闻报道中被提及，该公司(和其他公司)在与疫情有关的各种索赔和诉讼中被点名。食品安全事件，无论是否涉及Wendy‘s餐厅或其他餐饮公司，都可能对某些产品的价格和供应产生不利影响，并导致Wendy’s或餐饮业的负面宣传。这种负面宣传可能会减少对温迪食品的需求，并可能导致温迪餐厅的顾客数量减少，因为消费者将他们的偏好转向我们的竞争对手或其他产品或食物类型。任何将我们的餐厅或供应商与食源性疾病、食品篡改、污染或错误标签或其他食品安全问题联系在一起的报告都可能立即损害我们的品牌价值，严重损害我们产品的销售，并可能导致产品责任索赔。, 诉讼(包括集体诉讼)或其他损害赔偿。温迪的系统也可能受到消费者对我们销售的产品的营养方面、我们产品中的配料或我们餐厅使用的烹饪过程的担忧的不利影响。这些或类似的担忧可能导致对我们产品的需求减少，公司经营的餐厅的销售额和特许经营餐厅的销售特许权使用费下降。

与我们的业务战略相关的风险

我们可能无法实现加速的全球销售增长，也无法在我们的日常业务中实现或保持市场份额。

我们的业务战略包括专注于通过令人兴奋的菜单创新、令人信服的超值产品和卓越的运营来推动我们所有日常工作的强劲销售势头。然而，由于竞争压力和其他因素，如消费者的品味和偏好、我们营销和广告计划的有效性、新产品的成功开发和推出、商品和劳动力成本、提供快速准确的客户体验、进一步加快我们的数字业务、推动新餐厅的发展以及确保加盟商的支持和参与，我们可能无法实现更快的全球销售增长，或在我们的日常业务中实现或保持市场份额。例如，Wendy‘s最近在美国和加拿大推出了一项早餐计划，旨在通过强大的经济模式推动增量销售和利润。我们无法成功地执行我们的早餐战略，无法达到销售和利润的目标水平，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

我们以特许经营为主的商业模式带来了许多风险。

截至2023年1月1日，温迪系统中约95%的餐厅是由特许经营商经营的。根据合同，温迪的加盟商有义务按照我们的特许经营权和与他们达成的其他协议中规定的标准经营他们的餐厅。Wendy‘s还为特许经营商提供培训和支持。然而，加盟商是独立的第三方，我们不受控制，加盟商拥有、经营和监督其餐厅的日常运营。具体地说，根据适用的法律、规则和法规，加盟商完全负责制定和利用自己的政策和程序，做出自己的招聘、解雇和纪律决定，安排工作时间和确定工资，并管理他们的日常雇佣流程和程序，所有这些都独立于温迪公司完成。此外，加盟商有权决定向客户收取的价格。因此，任何特许经营餐厅的最终成功和质量都取决于特许经营商。如果加盟商没有以符合要求的标准成功运营他们的餐厅，他们向我们支付的特许权使用费可能会受到不利影响，我们的品牌形象和声誉可能会受到损害，这反过来可能会损害我们的业务和运营结果。此外，加盟商未能充分参与继任规划，可能会对他们的餐厅运营和新Wendy‘s餐厅的发展产生不利影响，进而可能损害我们的业务和运营结果。

温迪的加盟商是我们业务、增长和品牌战略不可或缺的一部分，识别、吸引和留住符合我们标准的加盟商的困难可能会损害我们的业务和品牌。如果大量加盟商不参与品牌战略，如新餐厅开发、形象激活、营销和菜单计划以及数字商务平台和技术，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。

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这反过来可能会损害我们的业务和财务状况。此外，温迪目前的特许经营模式，以及我们的品牌战略在整个系统中的执行方式，可能会使我们的品牌难以迅速响应和适应技术、消费者偏好或其他因素的变化速度，以保持和增长市场份额并保持竞争力。我们的某些竞争对手拥有公司经营的餐厅的比例比我们高得多，这些竞争对手可能对各自的餐厅系统具有更大的影响力，并有更强的能力实施运营举措和商业策略。

我们的收入形式是特许权使用费和国家广告基金捐款(这两项通常都是基于特许经营餐厅销售额的一定比例)，以及特许经营商的租金和手续费。因此，我们的财务业绩的很大一部分在很大程度上取决于我们特许经营商的运营和财务成功。如果加盟商的销售趋势或经济状况恶化，或者如果加盟商的整体业务或财务状况恶化，他们的经营业绩或财务状况可能会恶化，我们的特许权使用费、国家广告基金、租金和其他费用收入可能会下降。此外，当公司经营的带有租赁房地产的餐厅被出售给特许经营商时，我们经常被要求在购买特许经营商拖欠租约的情况下继续负责这些餐厅的租金支付。同样，当我们将物业出租或转租给特许经营商时，我们仍须支付与物业有关的某些费用，例如租赁费和维护费。如果加盟商未能续签其特许经营权协议，或未能履行或延长与我们的租约或分租合同，或如果我们无法识别、吸引和留住符合我们标准的新加盟商，则我们的特许权使用费和租金收入可能会减少，我们未来的增长可能会受到不利影响。

我们业务的增长依赖于新开的餐厅，这可能会受到我们无法控制的因素的影响。

我们的业务收入来自公司经营的餐厅的销售收入，以及从特许经营餐厅获得的特许权使用费和其他费用。我们收入和收益的增长依赖于新开的餐厅。许多我们无法控制的因素可能会对新餐厅的开业产生不利影响，这反过来可能会损害我们的业务和经营业绩。这些因素包括：(I)我们吸引新专营者的能力；(Ii)选址兴建新食肆的能力；(Iii)食肆东主取得融资的能力；(Iv)食肆东主吸引、培训和挽留合资格经营人员的能力；(V)建造和发展成本；(Vi)食肆东主及时或根本不能获得所需的政府批准和许可的能力；(Vii)我们和我们的特许经营权执行我们的非传统餐厅发展战略的能力，例如燃料和运输中心、美食广场和其他零售地点、军事基地和外卖厨房；以及(Viii)不利的天气条件。我们无法找到合适的地点、获得消费者的接受或以其他方式执行我们的发展战略，可能会对我们未来的增长、运营结果和财务状况产生不利影响。

我们的形象激活计划可能不会对销售或改善我们的运营结果产生积极影响，加盟商可能不会以我们预期的程度参与我们的形象激活计划。

我们继续实施我们的形象激活计划，包括重新塑造现有的温迪餐厅，并用创新的外部和内部餐厅设计建造新的温迪餐厅。我们的形象激活计划可能不会对温迪餐厅的销售产生积极影响，也不会改善我们的运营结果。也不能保证加盟商参与形象激活计划的程度达到公司预期的程度。为了支持我们的形象激活计划和促进新餐厅的发展，我们为加盟商提供了一些奖励计划，以获得新餐厅和重新注册餐厅的资格，包括免除或减少特许权使用费、国家广告和技术援助费用，以及提前续签特许经营协议的选项。我们可能会向特许经营商提供额外的财务激励，这可能会导致额外的费用、版税或其他收入的减少或其他成本或债务的发生。一些加盟商可能需要借钱来重塑现有餐厅的形象，或者在形象激活计划下新建餐厅。如果特许经营者无法以商业上合理的利率获得融资，或者根本无法获得融资，他们可能不愿意或无法投资于重塑现有餐厅的形象或开发新餐厅，我们未来的增长和经营业绩可能会受到不利影响。

我们可能无法有效地管理餐厅的收购和处置，或无法成功实施其他战略举措，这可能会对我们的业务、运营业绩和财务业绩产生不利影响。

我们继续通过我们的系统优化计划来优化温迪的系统，其中包括促进加盟商之间和加盟商之间的餐厅转移，以及评估对特许经营餐厅的战略收购以及将公司运营的餐厅战略处置给现有和新的加盟商，以进一步加强加盟商基础，推动新餐厅的开发，并加速采用我们的形象激活计划。这一倡议的成功

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这取决于许多因素，例如卖家和买家的可用性、融资的可用性、以被认为可接受的条件谈判交易的能力，以及成功过渡和整合餐厅运营的能力。收购特许经营餐厅对我们的经营构成各种风险，包括(I)管理层将注意力转移到整合收购的餐厅业务上；(Ii)运营支出增加，无法实现预期的成本节约和运营效率；(Iii)承担被收购餐厅先前业务产生的负债；以及(Iv)假设长期、不可撤销的租赁。我们的系统优化计划也对我们的运营和财务管理资源提出了要求，并可能需要我们扩大这些资源。如果我们不能执行我们的系统优化计划或有效地管理餐厅的收购和处置，我们的业务和财务业绩可能会受到不利影响。

此外，Wendy‘s不时评估并可能寻求其他增长机会，包括通过新的和现有的特许经营合作伙伴、合资企业投资、通过其他机会扩大我们的品牌以及战略合并、收购和剥离。这些战略举措涉及各种风险，包括一般交易和业务风险、整合和协同风险、市场接受风险以及与潜在转移管理层注意力相关的风险。战略交易可能最终不会为我们或我们的股东创造价值，可能会损害我们的声誉，并对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

我们对大量房地产的租赁和所有权使我们面临可能的负债和损失，包括与环境问题相关的负债。

我们拥有与我们的业务相关的大量房地产业务，并面临与拥有、租赁和转租房地产相关的正常风险。我们的房地产价值和与我们的房地产运营相关的成本受到各种因素的影响，包括房地产投资环境的变化、宏观经济趋势、政府法规、基础设施、谴责或征用权、保险、人口趋势、供应链管理、餐厅所有权和运营的供需以及环境问题。房地产价值的大幅下降或房地产成本的上升可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。

我们受联邦、州和地方环境、健康和安全法律法规的约束，这些法律法规涉及危险或有毒物质的排放、储存、搬运、释放和处置。这些环境法规定了巨额罚款、处罚和责任，有时不考虑财产的所有者、经营者或居住者是否知道或对危险或有毒物质的释放或存在负有责任。第三方还可以就与释放或接触此类物质有关的人身伤害和财产损失向财产的所有者、经营者或居住者提出索赔。我们的许多餐厅场地以前是加油站，或者毗邻现在或以前的加油站，或者被用于其他可能造成环境影响的商业活动。虽然我们在目前的房地产开发中采用环境审查标准和做法，但我们没有对我们所有的物业进行全面的环境审查，我们可能没有确定我们租赁和拥有的物业的所有潜在环境责任，未来发现的任何此类责任都可能导致我们产生重大成本，包括与诉讼、罚款或清理责任相关的成本。我们无法预测为遵守任何环境法律或法规或满足任何此类索赔可能需要的未来支出金额。

我们通常会为租来的餐厅获得长期的房地产权益，在迅速改变我们的房地产投资组合方面的灵活性有限。许多租约规定，租金将在租赁期内和任何续期期间增加。大多数租约要求我们支付保险费、税费、维护费、水电费以及资本维修和更换费用。我们一般不能在租期届满前取消这些租约。如果一家现有或未来的餐厅没有盈利，而我们决定关闭它，我们仍可能承诺履行适用租约规定的义务，其中包括支付租期剩余部分的租金、税款和维护费。此外，当我们的租约到期时，我们可能无法以商业上可接受的条款或根本无法谈判额外的续约或续签选项，这可能会导致我们关闭理想地点的餐厅，对我们的经营业绩产生负面影响。

我们的国际业务受到各种风险和不确定因素的影响，不能保证我们的国际业务将继续盈利。

除了本风险因素一节中描述的许多因素外，我们在美国以外的业务还面临许多额外的风险和不确定因素，包括国际经济和政治条件、腐败和违反美国《反海外腐败法》或其他国家类似法律的风险、无法适应不同的文化或消费者偏好、品牌基础设施不足以支持我们的国际活动、无法获得符合我们质量标准和产品规格的足够供应或在获得此类供应方面的中断。

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与管理和监控供应商相关的挑战和风险，对我们将现金转移出某些外国的能力的限制，货币法规和波动，多样化的政府法规和税收制度，与国际特许经营协议有关的权利和义务的不确定或不同解释，向国际特许经营商收取特许权使用费和其他费用，无法保护技术、数据或知识产权，遵守国际隐私和信息安全法律法规，土地的可获得性和成本，建筑成本，餐厅发展或运营的其他法律、财务或监管障碍，无法识别、吸引和留住经验丰富的管理层，合格的加盟商和合资伙伴，以及新冠肺炎疫情带来的持续中断和影响。在Wendy‘s餐厅高度集中的国家/地区(包括我们最大的国际市场加拿大)，不利的条件或不可预见的事件可能会对我们的国际增长战略和运营结果产生重大不利影响。此外，如果我们投资于国际公司经营的餐厅或合资企业，我们也会面临与这些餐厅相关的经营亏损风险，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。我们不能保证我们的国际增长战略会成功，也不能保证我们的国际业务会盈利。

例如，温迪于2021年进入英国，计划利用特许经营模式向欧洲其他支柱市场扩张，并打算加快其他现有国际市场的餐厅发展。新市场和新兴市场的品牌知名度可能较低，竞争条件、消费者品味和偏好、可自由支配的消费模式以及社会和文化差异比现有市场更难预测或满足。我们可能需要在广告和促销活动上进行比最初计划更大的投资，以建立品牌知名度，这可能会对我们业务的盈利能力产生负面影响。此外，我们可能无法以合理的价格为新餐厅获得理想的地点，或者根本无法获得，而且餐厅的建筑、入住率、食物和劳动力成本可能比我们目前预期的更高。任何这些风险和不确定性，以及其他我们无法预料的因素，都可能具有实质性的对我们的业务、经营结果和财务状况造成不利影响。

与供应链和劳动力相关的风险

商品成本和其他业务成本的变化可能会对我们的运营结果产生不利影响。

我们的盈利能力在一定程度上取决于我们预测和应对大宗商品成本(包括牛肉、鸡肉、猪肉、乳制品和谷物)、供应、燃料、公用事业、分销和包括劳动力成本在内的其他运营成本变化的能力。商品成本的增加已经并可能继续对我们的经营业绩产生不利影响。我们的业务容易受到商品和其他运营成本上升的影响，这是我们无法控制的各种因素的结果，例如一般经济状况、通胀、行业需求、能源成本、食品安全问题、动物疾病爆发、产品召回和政府法规。不断增加的天气波动性或天气模式的其他长期变化，包括与气候变化有关的变化，可能会对我们的一些原料的价格或供应产生重大影响。此外，我们的供应链受到气候变化、温室气体排放以及能源和水资源稀缺的实际或预期影响而产生的成本增加的影响。这些影响的持续和长期成本如果没有得到适当的缓解，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。我们还可能受到按照我们负责任的采购标准(包括与环境可持续性和动物福利有关的标准)饲养或种植的产品成本的不利影响，因为能够确保满足这些标准的产品的可获得性通常比不保证满足这些标准的常规饲养或种植的产品的市场更小、更集中，而且成本可能更高。我们无法预测我们是否能够通过调整我们的采购做法和菜单价格来预测和应对不断变化的大宗商品成本，如果做不到这一点，可能会对我们的运营结果产生不利影响。此外, 我们可能不会寻求或能够将价格上涨转嫁给我们的客户。如果增加的成本转嫁给我们的客户，对我们产品的需求可能会减少，这反过来可能会对我们的运营结果产生不利影响。

易腐烂食品供应或分销的短缺或中断可能损害我们的品牌，并对我们的业务和运营结果产生不利影响。

Wendy‘s和我们的特许经营商依赖于频繁交付符合品牌规格的易腐烂食品。由于意外需求、生产或分销问题、劳动力短缺、疾病或食源性疾病、政治动荡、卫生流行病或流行病、恶劣天气或其他灾难或条件导致的易腐烂食品供应短缺或中断，可能会对配料的可用性、质量和成本产生不利影响，这可能会降低收入、增加运营成本、损害品牌声誉，并以其他方式损害我们的业务和我们的特许经营商的业务。我们餐厅销售的某些产品，如牛肉和鸡肉，来自有限数量的供应商，这可能会增加我们对这些供应商的依赖。此外，我们的系统依赖于有限数量的在线分销商将某些食品、包装和饮料产品运送到我们的餐厅。如果我们的任何主要供应商或分销商的服务中断，我们的成本可能会在短期内增加

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供应和分销渠道被调整，我们可能无法确定或与新供应商或分销商进行谈判，条款对我们来说是合理的。

我们没有对我们的餐厅系统进行最终的采购控制，这可能会损害我们的业务、运营结果和财务状况。

虽然我们要求并努力确保温迪系统的所有供应商都达到一定的质量控制标准，但我们的特许经营商最终通过温迪的独立采购合作社QSCC从第三方供应商那里控制食品、专有纸张、设备和其他运营用品的采购。QSCC为Wendy在美国和加拿大的系统管理根据国家协议购买和分配食品、专有纸张、设备和其他运营用品的合同，并根据系统总容量定价。我们不控制QSCC的决定和活动。如果QSCC没有正确估计温迪系统的产品需求，做出错误的购买决策或停止运营，或者如果我们与QSCC的关系因任何原因终止，系统销售、运营成本和供应链管理可能会受到不利影响，这可能会损害我们和我们的特许经营商，并对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

我们的业务可能会受到劳动力成本上升或劳动力短缺的影响。

劳动力是我们餐厅运营成本的主要组成部分。我们投入大量资源招聘和培训我们的餐饮人员，包括经理和小时工。由于竞争、通胀压力、工资或员工福利成本增加(包括提高最低工资的各种联邦、州和地方行动)、工会活动或其他因素导致的劳动力成本增加，已对我们的销售成本和运营费用产生不利影响，并可能继续产生不利影响。此外，Wendy的成功取决于我们吸引、激励和留住合格员工的能力，包括餐厅经理和员工以及我们餐厅支持中心的员工和关键人员，如果我们做不到这一点，可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。影响我们员工或加盟商员工的工会努力或其他活动，或我们对任何此类努力或活动的反应，也可能对我们的业务、运营结果和品牌认知产生不利影响。

我们的成功在一定程度上取决于某些关键人员的继续继承和保留以及我们的领导和组织结构的效力。

我们认为，随着时间的推移，我们的成功在很大程度上取决于我们的高级领导团队和其他关键人员的努力和能力。我们未能留住高级领导团队成员或其他关键人员，可能会对我们实现增长战略和其他业务计划的能力产生不利影响。此外，我们领导层和组织结构的变化本身就很难管理，如果我们不能有效地实施这些变化，我们的业务、运营结果和财务结果可能会受到不利影响。

与技术和网络安全相关的风险

我们对数字商务平台和技术以及替代交付方法的依赖日益增加，存在与之相关的风险和不确定性。

技术的进步，包括数字订餐和送货技术的进步，以及由这些进步推动的消费者行为的变化，可能会对我们的业务产生负面影响。技术和消费者产品继续发展和演变，我们预计未来将推出新的和增强的技术和消费者产品，包括那些专注于餐厅现代化、餐厅技术、数字参与和集成、在线订购和交付的技术和产品。我们无法预测消费者对新技术的接受程度，或我们未能充分投资和实施新技术，或未能适应技术发展、行业趋势和不断变化的法律和监管要求，可能会导致客户流失和相关市场份额的损失。此外，我们的竞争对手，其中一些拥有比我们更多的资源，可能更能从技术变化或消费者对此类变化的接受度中受益，这可能会损害我们的竞争地位和品牌。

我们越来越多的销售和收入来自数字订单，其中包括在线订购和交付。我们实施了技术和有针对性的广告和促销活动，以支持我们数字业务的增长。如果我们无法继续增长我们的数字业务，我们可能很难实现我们计划中的销售增长。如果我们的数字商务平台，包括温迪的移动应用程序和在线订购系统，在安全性、隐私、速度、吸引力或易用性方面不能满足客户的期望，客户可能不太倾向于返回这些平台，

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这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响。如果我们不能成功实施或执行其他面向消费者的数字计划，例如移动提货和结转，我们的业务也可能受到负面影响。我们依赖第三方送货服务来完成送货订单，而这些供应商未能及时送货的错误或失败可能会导致客户停止向我们订购。第三方餐厅外卖业务竞争激烈，许多公司在资本、市场份额、在线流量和送货司机方面展开竞争。如果我们使用的第三方送货服务停止或缩减其业务，提高他们的费用，或者在他们的平台上给予我们竞争对手更多的优先权或促销活动，我们的送货业务和我们的销售可能会受到负面影响。此外，快递业务一直在整合，并可能继续整合，这可能会让第三方快递公司在谈判合同条款和定价时拥有更大的筹码，这反过来可能会对我们通过这一渠道获得的利润产生负面影响。

我们严重依赖计算机系统和信息技术，我们的系统或技术出现任何重大故障、中断或降级，或者我们的主要技术供应商出现问题，都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

我们严重依赖我们的计算机系统和信息技术，包括由第三方供应商控制的系统和信息技术来开展我们的业务，包括我们餐厅的销售点处理、支持我们的数字和交付解决方案的技术、我们供应链的管理、现金收取、支付债务和各种其他流程和程序。我们高效管理业务的能力在很大程度上取决于我们系统和技术的可靠性和性能。我们的系统和技术无法有效运行，或者我们的系统或技术中断或降级可能有害，并导致客户服务延迟、导致数字销售或数据丢失、降低效率或导致运营延迟。可能需要大量的资本投资来补救任何此类问题，或维护或升级我们的系统和技术，或过渡到替代系统或技术。

我们在很大程度上依赖于我们与主要技术提供商的持续关系，包括他们的人员、资源、技术专长、系统和技术，以及他们帮助执行我们的数字、餐厅技术和企业技术计划并支持我们的技术创新和增长计划的能力。如果我们或我们的供应商无法成功执行我们的技术增长计划，同时保持我们的品牌价值和认知，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

网络事件的发生，或网络安全方面的缺陷，可能会对我们的品牌、业务、运营结果和财务状况产生负面影响。

网络安全事件或入侵事件时有发生，并可能在未来发生，涉及我们的系统、我们的特许经营商的系统或第三方服务提供商的系统。此类网络安全事件和入侵可能包括但不限于未经授权的访问、网络钓鱼攻击、帐户接管、拒绝服务、计算机病毒、引入恶意软件或勒索软件以及由恶意行为者造成的其他破坏性问题。随着我们对技术的依赖增加，对我们的系统构成的风险也随之增加，无论是内部系统还是由第三方管理的系统。我们的业务涉及收集和保留客户数据，包括在某些情况下，在我们和我们的特许经营商维护的各种信息系统中，以及在我们和我们的特许经营商与我们签订合同提供信用卡处理、数字订购和相关服务的第三方维护的各种信息系统中，包括信用卡和借记卡号码以及其他个人身份信息。我们还维护重要的内部数据，如员工和加盟商的个人身份信息以及与我们的运营相关的信息。我们对个人身份信息的使用受到国际、联邦和州法律以及某些第三方协议的监管。随着隐私和信息安全法律法规的变化，我们可能会产生额外的成本，以确保我们仍然遵守这些法律法规。如果我们的安全和信息系统遭到破坏，或者我们的员工或特许经营商未能遵守这些法律、法规或合同条款，而这些信息被未经授权的人获取或不当使用，则可能会对我们的声誉造成不利影响，扰乱我们的运营，损害我们与客户、特许经营商或员工的关系，并导致代价高昂的诉讼和判决。, 或因违反适用法律和支付卡行业法规而受到处罚。网络事件还可能要求我们通知客户、员工或其他团体，导致负面宣传或消费者信心、销售额和利润的损失，增加向第三方支付的费用，或导致我们招致罚款或补救和其他成本，这可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。我们投入了大量资源来确保我们的系统和技术免受安全漏洞的破坏，并实施了各种流程、程序和控制措施，以帮助降低发生网络事件的风险。然而，进行网络攻击的技术和技术经常发生变化，我们采取的措施并不能保证网络事件或安全漏洞不会发生，也不能保证我们的业务、声誉和财务状况不会受到不利影响。

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与我们的负债有关的风险

根据证券化融资安排的条款，本公司和我们的某些子公司受到各种限制，某些子公司的几乎所有资产都是担保。

Wendy‘s Funding，LLC是本公司的一家目的有限、不受破产影响的全资间接附属公司，是根据2015年6月签订的证券化融资安排发行的未偿还优先担保票据的主发行人(“主发行人”)。根据该安排，总发行人发行及持有若干系列固定利率及可变资金票据(统称为“高级票据”)。高级债券以主发行人及作为担保人的本公司若干其他有限用途、不受破产影响的全资间接附属公司(统称“证券化实体”)的几乎所有资产的抵押权益作抵押，惟若干房地产资产除外，并受管理高级债券的契约(“契约”)及相关担保及抵押品协议所载若干限制所规限。证券化实体的资产包括公司及其子公司的大部分国内和某些国外创收资产，主要包括特许经营相关协议、房地产资产、知识产权和知识产权使用许可协议。

高级债券须受一系列这类交易惯常使用的契约及限制所规限，包括总发行人设有指定储备户口以支付高级债券的所需款项、有关可选择及强制预付款项及相关付款的条文，包括在某些情况下的指定补足付款、在抵押作为高级债券抵押品的资产以明示方式出现缺陷或失效时的若干弥偿付款，以及与备存纪录、取得资料及类似事宜有关的契约。高级票据还须遵守契约中规定的常规快速摊销事件，包括与未能维持所述偿债覆盖率有关的事件、指定餐厅在某些衡量日期的全球总销售额低于某些水平、某些经理离职事件、违约事件的发生以及未能在适用的预定到期日偿还或再融资。高级债券亦会受到若干惯常违约事件的影响，包括未能支付高级债券的规定利息、本金或其他应付款项、未能在若干时限内遵守契诺、若干破产事件、违反指明的陈述及保证、契约下的受托人在若干抵押品及若干判决中不再拥有有效及完善的抵押权益。如果在契约项下发生快速摊销事件(包括但不限于契约项下的违约事件或未能在适用期限结束时偿还证券化债务)，公司的可用资金将减少或取消, 这反过来又会降低我们运营或发展业务的能力。

此外，契约及相关管理协议载有多项契约，限制本公司及其附属公司进行特定类型交易的能力，但某些例外情况除外，包括例如产生或担保额外债务、出售若干资产、设定或产生某些资产留置权以确保负债或合并、合并、出售或以其他方式处置其全部或实质全部资产。由于这些限制，本公司可能没有足够的资源或灵活性来继续管理业务和为Wendy系统的增长做准备，这可能对本公司未来的增长前景、经营业绩、财务状况和流动资金产生重大不利影响。

我们有大量未偿债务，这些债务可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

截至2023年1月1日，该公司的资产负债表上有大约29亿美元的未偿债务。此外，该公司的一家子公司已经发行了可变资金票据，允许不时循环借款高达3.00亿美元。这一债务水平可能会对公司未来的运营产生重大影响，包括：(I)使公司更难履行未偿债务项下的付款和其他债务；(Ii)如果公司的子公司未能遵守债务协议中包含的财务和其他限制性契诺，则会导致违约事件，违约事件可能导致公司所有子公司的债务立即到期和应付；(Iii)减少公司现金流的可获得性，为营运资本、资本支出、股权和债务回购、股息、收购和其他一般公司目的提供资金，并限制公司为这些目的获得额外融资的能力；(Iv)使公司面临对可变利率债务的利率上升更加敏感的风险；(V)限制公司在规划或应对公司业务或行业或总体经济变化方面的灵活性，并增加其对这些变化的脆弱性；(Vi)使公司与杠杆较少的竞争对手相比处于竞争劣势。此外，该公司的未偿还可变资金票据可能会根据伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)计息。关于

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由于LIBOR的终止，我们预计将重新谈判某些贷款文件，无法预测将与我们的贷款人谈判什么替代指数或由此对我们的利息支出的影响。

该公司偿还、偿还或再融资债务的能力，以及为计划中的资本支出、股息和其他现金需求提供资金的能力，将在很大程度上取决于其未来的经营业绩和产生大量现金流的能力。此外，公司未来借入资金以偿还债务的能力将取决于证券化融资安排和其他债务协议以及未来可能达成的其他协议中的契诺的履行情况。不能保证本公司的业务将从运营中产生足够的现金流，或根据本公司的证券化融资安排或其他债务协议或从其他来源获得的未来借款将足以使本公司偿还债务或为其股息和其他流动性需求提供资金。

除了公司的未偿债务外，公司还面临与某些承诺、担保和其他债务相关的风险。这些承诺、担保和其他负债包括与购买软饮料有关的重大合同要求，以及与公司已获得赔偿的某些特许经营商租约有关的担保和或有负债。这些承诺、担保和其他负债可能会对公司的流动资金及其子公司履行付款义务的能力产生不利影响。公司未来可能会产生更多的债务、担保、承诺或其他债务，这可能会放大公司目前面临的风险。

与我们普通股相关的风险

对于我们未来是否或在多大程度上为我们的普通股支付股息，我们无法保证。

我们普通股的持有者将只有权获得我们董事会可能宣布的从合法可用于此类支付的资金中获得的股息。任何股息将由我们的董事会酌情决定，并将取决于我们的收益、财务状况、现金需求以及董事会可能不时认为相关的其他因素。此外，由于Wendy‘s是一家控股公司，其宣布和支付股息的能力取决于手头的现金、现金等价物和短期投资以及其子公司的现金流。我们子公司向控股公司支付现金股息的能力取决于它们在满足各自的现金需求(包括我们的证券化融资安排和其他债务协议下的要求和限制)后实现足够现金流的能力。

我们的普通股有很大一部分集中在某些股东手中。

我们的董事长纳尔逊·佩尔茨、彼得·梅、我们的高级副董事长马修·佩尔茨和公司的前董事成员爱德华·加登实益拥有我们已发行的普通股，这些股票加起来约占公司截至2023年2月21日总投票权的20%。这些个人可能会不时获得额外普通股的实益所有权。

二零一一年十二月一日，本公司与N.Peltz先生、May and Garden及其若干联属公司(“承保人士”)订立一项协议(“Trian协议”)。根据Trian协议，我们的董事会，包括大多数独立董事，已就特拉华州公司法第203条的规定，批准受保人士成为(定义见第203(C)(9)条)或收购合共32.5%(且须受Trian协议所载若干调整规限)的本公司普通股已发行股份的拥有人(定义见第203(C)(9)条)，使该等人士不会纯粹因为拥有该等股份而受第203条所载限制。这种所有权的集中使这些个人对需要股东批准的行动的结果产生重大影响，包括选举董事和批准合并、合并以及出售公司的全部或几乎所有资产。他们还能够对阻止或导致公司控制权的变更产生重大影响。

我们的公司注册证书包含某些反收购条款，允许我们的董事会在没有股东批准的情况下发行优先股，并限制我们从关联公司筹集资金的能力。

我们公司注册证书中的某些条款旨在阻止或推迟对公司控制权的敌意收购。本公司的公司注册证书授权发行“空白支票”优先股，其名称、权利和优惠可由本公司董事会不时决定。因此，我们的

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董事会有权在未经股东批准的情况下发行带有股息、清算、转换、投票权或其他权利的优先股，这些权利可能会对我们普通股持有人的投票权和其他权利产生不利影响。优先股可以用来阻止、推迟或防止董事会认为不可取的公司控制权变更。我们的公司注册证书禁止向关联公司发行优先股，除非按比例向我们普通股的持有人提供优先股，但如果公司陷入财务困境，且发行得到我们董事会审计委员会的批准，则属例外。这一禁令限制了我们从附属公司筹集资金的能力。

一般业务风险

投诉或诉讼可能会损害我们的品牌、业务、运营结果和财务状况。

Wendy的客户可能会对我们或我们的特许经营商提起投诉或诉讼，指控我们对他们在Wendy‘s餐厅或光顾Wendy’s餐厅后遭受的疾病或伤害负责，或声称Wendy‘s餐厅的食品安全、食品质量或运营存在问题。在我们的正常业务过程中，我们还可能受到各种其他索赔的影响，包括人身伤害索赔、合同索赔、加盟商索赔、知识产权索赔、数据隐私索赔，以及指控违反工作场所和雇佣事项、歧视和类似事项的索赔，包括集体诉讼。无论针对我们的任何索赔是否有效，或者我们是否被发现负有责任，索赔可能是昂贵的辩护，并可能分散管理层对运营的注意力，损害我们的业绩，并对我们的品牌产生负面影响。虽然我们相信我们的所有法律和环境问题都有足够的应计利润，但我们无法估计由于各种原因导致的现有诉讼和索赔的可能损失范围，这些原因包括但不限于许多诉讼仍处于初步阶段，各种动议尚未提交或待决，证据开示尚未发生，以及重大事实问题尚未解决。此外，大多数案件寻求的损害赔偿数额不确定，许多案件涉及多方。因此，预测和解讨论或司法或仲裁裁决的结果本身就很困难。保险单包含惯例的限制、条件和免责条款，可能会影响最终获得的保险金额。对于任何索赔，如果判决大大超出我们的保险覆盖范围，可能会对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。另外, 餐饮业受到了多项指控，称连锁餐厅的菜单和行为导致了肥胖，或以其他方式对某些顾客的健康产生了不利影响。这些指控造成的负面宣传可能会损害我们餐厅的声誉，即使这些指控不是针对我们的餐厅或无效的。此外，我们的一个或多个特许经营商遇到的投诉、诉讼或负面宣传也可能损害我们的品牌或整个业务。

现有和不断变化的法律和法规要求，以及对环境、社会和治理问题的日益关注，可能会对我们的品牌、业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

每家Wendy‘s餐厅都必须接受餐厅所在州或直辖市卫生、卫生、安全和其他机构的许可和监管，以及联邦法律、规则和法规以及非政府实体的要求，如支付卡行业规则。政府当局可以制定影响餐馆经营和经营成本的法律、规则或条例。此外，不能保证我们和我们的特许经营商在获得开设新餐厅所需的牌照或批准方面不会遇到重大困难或失败。当地监管机构在税收、分区、土地使用和环境因素方面提出的更严格和多样化的要求，也可能推迟或阻止特定地点的新餐厅的开发。

我们受制于管理特许经营权提供和销售的各种法律和法规，包括美国联邦贸易委员会的规定。不同的州、省和外国法律规定了特许经营关系的某些方面，包括终止和拒绝续签特许经营。在任何司法管辖区未能遵守这些法律法规或未能获得所需的政府批准，可能会导致未来特许经营销售的禁令或暂停、罚款和罚款，或者要求我们提出撤销或恢复原状的提议，其中任何一项都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。我们还可能面临特许经营商因涉嫌违反这些法律而提起的诉讼。我们和我们的加盟商都要遵守联邦/国家、州/省和地方各级的就业法律法规。在美国，这包括管理最低工资、加班和其他工作条件等问题的《公平劳动标准法》、《就业中的年龄歧视法》、《美国残疾人法》、《全国劳动关系法》、《家庭假》、《带薪病假及类似要求》等法律，以及其他各种法律、法规和规则。法律、法规、规则和政府政策的变化，包括对其的解释，可能会增加我们的成本，要求我们修改业务做法，导致诉讼、调查、执法行动、罚款或责任增加，并对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。雇佣或特许经营责任法律框架的变化可能会对我们的业务产生负面影响，特别是在这种情况下

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变更会导致任何法律、规则、法规、政府政策或解释或司法决定确定Wendy‘s是其特许经营商的雇主或与我们的特许经营商的共同雇主，或以其他方式根据雇主连带责任理论或其他替代责任理论对与雇佣相关的索赔或影响我们的雇佣关系施加责任。此外，各种州和地方法律可能会要求加薪，并强制实施工作时间和工作条件标准，这可能会导致成本增加，限制我们或我们的加盟商对市场状况的反应能力，并对我们识别、吸引和留住合格加盟商在受影响的市场经营或开设餐厅的能力产生负面影响。如果我们不能有效地管理与这种复杂的立法和监管环境相关的风险，可能会对我们的业务和财务状况产生重大不利影响。

我们还面临与向客户、员工、加盟商、业务合作伙伴或其他第三方提供的与我们的技术相关服务和平台相关的某些数据和信息的隐私和数据收集、保护和管理相关的法律和合规风险。我们在这一领域受到美国联邦、州和外国的各种法律和法规的约束。这些法律和法规经常发生变化，未来可能会有司法管辖区提出或制定新的数据隐私要求。未能满足适用的数据隐私要求可能会导致法律诉讼和巨额罚款，并对我们的业务和财务状况产生不利影响。此外，不断变化的法律和法规可能要求我们和我们的特许经营商改变或限制我们在运营业务时收集或使用信息的方式，这可能会导致额外的成本，限制我们的营销或增长战略，并对我们的业务和运营结果产生不利影响。

投资者、环保活动人士、媒体、政府和非政府组织越来越关注环境、社会和治理问题，包括包装和废物、动物健康和福利、人权、多样性、气候变化、温室气体和土地、能源和水的使用。因此，我们感受到了更大的压力和期望，要求我们提供更多的披露，建立关于各种环境、社会和治理问题的承诺、目标或指标，并采取必要的行动来实现这些承诺、目标和指标。此外，衡量某些环境、社会和治理问题的标准正在演变，并经常发生变化。如果我们在实现我们的承诺、目标或指标或以其他方式解决各种环境、社会和治理问题方面不有效或被认为有效，消费者对我们品牌的信任可能会受到影响。此外，实现我们的承诺、目标和指标所需的行动可能会导致市场、运营、执行和其他成本，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。如果我们不能有效地管理我们、我们的特许经营商和我们的供应链与环境、社会和治理相关的风险或成本，我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响好的。

我们目前的保险可能不能为已经或可能提出的索赔提供足够的承保范围。

我们目前维持着我们认为足以满足我们这种规模和类型的业务的保险。然而，我们可能会遇到一些无法投保或我们认为在经济上不合理投保的损失，例如自然灾害、恐怖主义行为或宣战造成的损失。此外，我们目前在工人赔偿、一般责任、产品责任、汽车责任和财产保险计划下为预期损失的很大一部分提供自我保险。精算假设和管理层对这些亏损准备金的估计的意外变化可能会导致重大不同的费用，这可能会损害我们的业务，并对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。我们目前还维持保险覆盖范围，以应对网络事件。适用的保单包含惯常的限制、条件和排除，并且不能保证我们的网络保单将涵盖与任何以前或未来的网络事件相关的基本上所有成本和费用。此外，我们未来的保险费可能会增加，由于保险业具有挑战性的条件，我们可能无法以合理的条件获得类似水平的保险，或者根本无法获得类似水平的保险。任何不充分或无法获得保险范围的情况都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

会计准则的改变，或减值或其他费用的确认，可能会对我们未来的经营业绩产生不利影响。

新的会计准则或财务报告要求、会计原则或做法的变化，包括与我们的关键会计估计有关的变化，可能会对我们未来的业绩产生不利影响。我们还可能受到有关表现不佳的市场或资产的决定的性质和时机的影响，包括导致减值或其他费用减少我们的收益的决定。在评估我们的长期资产、商誉和无形资产的可回收性时，我们会考虑经济状况的变化，并对估计的未来现金流和其他因素做出假设。这些估计是高度主观的，可能会受到许多因素的重大影响，如商业和经济状况、运营成本、通货膨胀、竞争、消费者和人口趋势以及重组活动。如果我们的估计或基本假设在未来发生变化，或者如果我们业务的运营业绩或现金流下降，我们可能会

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需要记录减值费用，这可能会对我们报告的受影响期间的业绩产生重大不利影响。

税务问题，包括税率或法律的变化、新税的征收、与税务机关的分歧以及意想不到的纳税义务，可能会影响我们的运营业绩和财务状况。

我们在美国和其他司法管辖区缴纳所得税和其他税，我们的运营、计划和结果受到世界各地税务事项和倡议的影响。特别是，我们受到税率、法律或政策或相关权威解释变化的影响。我们还受到税务和政府当局就我们的税务审查和审计提出的调整的和解的影响，所有这些都将取决于它们的时间、性质和范围。虽然我们相信我们记录的所得税拨备正确地反映了目前颁布的所有适用税法，但不能保证我们会成功挑战相关税务机关的调整。所得税税率的任何大幅提高、所得税法律的变化或税收问题的不利解决都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

我们的业务受到外币汇率波动的影响。

我们的大部分收入、成本和债务都是以美元计价的，美元也是我们的报告货币。我们的国际业务以美元以外的货币计价，在我们的财务报告中折算为美元，并受到货币汇率波动和货币法规变化的影响。我们对外币风险的敞口主要与我们加拿大业务的加元兑美元汇率波动有关。不利的汇率波动可能会减少我们的特许权使用费收入和收入。虽然我们试图将外汇风险降至最低，但我们的风险管理策略可能并不有效，我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响。

我们的成果可能会受到不可预见的事件的不利影响，例如不利的天气条件、自然灾害、敌对行动、社会动荡、卫生流行病或流行病或其他灾难性事件。

不可预见的事件，如不利的天气条件(包括与气候变化有关)、自然灾害、敌对行动(包括战争行为、恐怖主义活动和公共或工作场所暴力)、社会动荡、卫生流行病或流行病或其他灾难性事件，都会对消费者支出、消费者信心、餐厅销售和运营、供应链以及我们在餐厅支持中心履行公司或支持职能的能力产生不利影响，任何这些都可能影响我们的业务、运营结果和财务状况。

项目1B。未解决的员工评论。

没有。

第二项。财产。

我们相信，总的来说，我们的物业得到了良好的维护，足以满足我们目前和可预见的业务需求。

下表包含截至2023年1月1日我们主要办公设施的信息：

现役设施

设施选址

土地权

近似平方英国“金融时报”建筑面积的百分比

公司总部

俄亥俄州都柏林

拥有

324,025

*

温迪的加拿大餐厅公司。

加拿大安大略省伯灵顿

租赁

8,917

**

_____________________

*温迪的独立供应链采购合作社QSCC从温迪租用了18,774平方英尺的空间。公司总部为我们所有的运营部门提供服务。

*温迪加拿大餐厅公司的设施主要为国际运营部门提供服务。

截至2023年1月1日，温迪及其特许经营商经营着7095家温迪餐厅。在温迪美国区由公司经营的403家餐厅中，温迪拥有158家餐厅的土地和建筑，拥有这座建筑并持有143家餐厅的长期土地租约，并持有102家餐厅的土地和建筑租约。温迪也是

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持有温迪国际分部12家公司经营的餐厅的土地和建筑租约。租期最初一般在15年至20年之间，在大多数情况下，规定了租金上涨和续签选项。某些租约包含或有租金条款，要求根据超过指定金额的餐厅销售额支付额外租金。作为全球房地产与开发部门的一部分，截至2023年1月1日，温迪还拥有488处物业，并租赁了1199处物业，这些物业主要是出租或转租给特许经营商。多余的土地和建筑物一般用于出售，对我们的财务状况或经营业绩并不重要。

第三项。法律诉讼。

该公司涉及与我们的业务相关的诉讼和索赔。当我们确定很可能已经发生了一项负债并且损失可以合理估计时，我们就为此类诉讼和索赔提供应计费用。该公司相信，它有足够的应计项目来处理所有的法律和环境问题。我们无法估计我们现有的诉讼和索赔由于各种原因可能造成的总损失范围，包括但不限于许多诉讼处于初步阶段，各种动议尚未提交或待决，发现尚未发生，以及重大事实问题尚未解决。此外，大多数案件寻求的损害赔偿数额不确定，许多案件涉及多方。因此，预测和解讨论或司法或仲裁裁决的结果本身就很困难，未来的事态发展可能会导致这些单独或整体的行动或索赔对公司的财务状况、经营业绩或特定报告期的现金流产生重大不利影响。

第四项。煤矿安全信息披露。

不适用。

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第II部

第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。

该公司的普通股在纳斯达克全球精选市场(“纳斯达克”)交易，代码为“WEN”。

在股东有权投票的所有事项上，公司的普通股每股享有一票投票权。除普通股外，该公司目前没有任何类别的已发行和未发行的股本证券。然而，该公司目前有权发行最多1亿股优先股。

该公司在2021年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度分别支付了普通股每股0.09美元、0.10美元、0.12美元和0.12美元的季度现金股息。公司在2022年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度支付了每股普通股0.125美元的季度现金股息。

2023年第一季度，该公司宣布将于2023年3月15日向截至2023年3月1日登记在册的股东支付普通股每股0.25美元的股息。虽然公司目前打算继续宣布和支付季度现金股息，但不能保证将宣布或支付任何额外的季度现金股息，也不能保证此类股息的金额或时间(如果有的话)。未来的股息支付，如果有的话，将由我们的董事会酌情决定，并将基于公司的收益、财务状况和现金需求等因素和其他因素。

截至2023年2月21日，公司普通股的登记持有者约为20,115人。

下表提供了我们和我们的“关联购买者”(根据交易法第10b-18(A)(3)条的定义)在2022年第四财季回购我们普通股股票的信息：

发行人回购股权证券

期间			购买的股份总数(%1)			每股平均支付价格			作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数			根据该计划可能尚未购买的股份的大约美元价值(2)
2022年10月3日 穿过 2022年11月6日			7,604			$	19.27		—			$	198,088,626
2022年11月7日 穿过 2022年12月4日			1,161			$	20.83		—			$	198,088,626
2022年12月5日 穿过 2023年1月1日			729			$	23.22		—			$	198,088,626
总计			9,494			$	19.77		—			$	198,088,626

(1)代表公司从基于股票的奖励的持有人手中重新收购的普通股，以满足与归属或行使相应奖励相关的某些要求。这些股票的估值是按照适用计划文件中规定的授予或行使该等奖励之日公司普通股的公平市值计算的。

(2)2022年2月，我们的董事会授权回购至多1.00亿美元的普通股，直至2023年2月28日，如果市场状况允许，并在法律允许的范围内(“2022年2月授权”)。2022年4月，我们的董事会批准将2022年2月的授权增加1.5亿美元，导致授权总额达到2.5亿美元。2023年1月，我们的董事会批准了一项回购计划，在2027年2月28日之前，如果市场条件允许，并在法律允许的范围内，回购我们高达5.0亿美元的普通股(“2023年1月授权”)。关于2023年1月的授权，2022年2月授权的剩余部分被取消。

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自2023年1月1日至2023年2月21日，本公司根据2023年1月授权回购了60万股股票，总购买价为1290万美元，不包括佣金。

第六项。[已保留]

第7项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。

引言

温迪公司(“温迪公司”及其子公司，“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)的这份“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”应与本报告其他部分的综合财务报表和相关说明一起阅读。根据1995年《私人证券诉讼改革法》，我们在第7项下所作的某些陈述构成了“前瞻性陈述”。见“项目1--业务”之前“第一部分”中的“关于前瞻性陈述和预测的特别说明”。贵公司应根据上文第1A项“风险因素”项下讨论的风险，以及本报告其他部分所载的综合财务报表、相关附注及其他财务资料，以及本公司提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件，考虑本公司的前瞻性陈述。

Wendy‘s公司是其全资控股的子公司Wendy’s Restaurants，LLC(“Wendy‘s Restaurants”)的母公司。Wendy‘s Restaurants是Wendy’s International LLC(前身为Wendy‘s International，Inc.)的母公司。Wendy‘s International，LLC是(1)Quality is Our Recipe，LLC(“Quality”)的间接母公司，该公司是Wendy’s餐厅系统在美国(“美国”)的所有者和特许经营商。和除加拿大以外的所有国际司法管辖区，以及(2)加拿大温迪餐厅公司，该公司是加拿大温迪餐厅系统的所有者和特许经营商。如本文所使用的，除非文意另有所指，否则术语“公司”指的是温迪公司及其直接和间接的子公司，而“温迪的”在上下文涉及温迪餐厅系统的所有权或特许经营权时指的是质量，当上下文指的是温迪的品牌时，指的是温迪国际有限责任公司。

Wendy‘s主要从事经营、开发和特许经营一系列独特的快速服务餐厅，提供高质量的食物。1969年，温迪在俄亥俄州哥伦布市开设了第一家餐厅。今天，按流量份额计算，温迪是美国汉堡三明治领域第二大快餐公司，也是全球第三大快餐公司，截至2023年1月1日，在美国、31个国家和美国领土拥有7095家餐厅。

该公司由以下部门组成：(1)温迪美国公司，(2)温迪国际公司和(3)全球房地产开发公司。Wendy的美国业务包括Wendy‘s餐厅在美国的运营和特许经营，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许经营餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Wendy‘s International包括在美国以外的国家和地区经营和特许经营Wendy’s餐厅，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Global Real Estate&Development包括自有土地和从第三方租赁的土地的房地产活动，这些土地出租和/或转租给特许经营商，还包括我们在Timwen房地产合资企业的收入中所占的份额。此外，Global Real Estate&Development还通过促进加盟商到加盟商的餐厅转让(“特许经营翻转”)和向加盟商提供其他与开发相关的服务来赚取费用。在本第7项中。“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，公司报告上述三个部门的分部利润。该公司使用分部调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)来计量分部利润。分部调整后的EBITDA不包括某些未分配的一般和行政费用，以及与公司核心经营业绩无关的期间变化的其他项目。有关分部财务资料，请参阅下文“经营业绩”及本报告第8项所载财务报表及补充数据附注27。

本公司的财务报告期由52周或53周组成，截止日期为最接近12月31日的星期日，此处称为(1)“截至2023年1月1日的年度”或“2022年”，由52周组成；(2)“截至2022年1月2日的年度”或“2021年”，由52周组成；(3)“截至2021年1月3日的年度”或“2020”，由53周组成。所有提及的年、季度和月份都与会计期间有关，而不是与日历期间有关。

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高管概述

我们的业务

截至2023年1月1日，温迪餐厅系统由7,095家餐厅组成，其中5,994家温迪餐厅在美国运营。在美国餐厅中，403家由公司经营，5,591家由217家特许经营商经营。此外，截至2023年1月1日，在31个国家和美国领土上运营的温迪餐厅有1101家。在国际餐厅中，1,089家由106 其中12家特许经营商由该公司在英国(“英国”)经营。

我们餐饮业务的收入主要来自两个来源：(1)公司经营的餐厅的销售额和(2)与特许经营相关的收入，包括特许权使用费、国家广告基金捐款、租金和从温迪特许经营餐厅获得的特许经营费。截至2023年1月1日，公司运营的餐厅约占温迪整个系统的5%。

温迪的经营业绩受到许多外部因素的影响，包括大宗商品成本、劳动力成本、激烈的价格竞争、失业率和消费者支出水平、总体经济和市场趋势以及天气。新冠肺炎大流行已经并可能继续产生增强其中许多因素的影响的效果。有关更多信息，请参阅“项目1--业务”前“第一部分”中的“关于前瞻性陈述和预测的特别说明”。

Wendy的长期增长机会包括：(1)推动同一家餐厅全天强劲的销售势头，(2)加快实施面向消费者的数字平台和技术，(3)通过全球餐厅扩张扩大公司的足迹，从而加快全球增长。

关键业务指标

我们使用以下关键业务衡量标准跟踪我们的运营结果并管理我们的业务，其中包括非GAAP财务衡量标准：

•Same-Restaurant Sales-我们报告称，在新餐厅连续15个月开业后，以及重新定位的餐厅重新开业后，同一餐厅的销售开始。暂时关闭一周以上的餐厅被排除在同一家餐厅的销售之外。2020年，同一家餐厅的销售额不包括53%的影响研发运营周。2020年，同一家餐厅的销售额将2019年12月30日至2020年12月27日的52周与2018年12月31日至2019年12月29日的52周进行了比较。2021年，同一家餐厅的销售额将2021年1月4日至2022年1月2日的52周与2020年1月6日至2021年1月3日的52周进行了比较。这种方法与我们管理层用于内部报告和分析的指标是一致的。下面的“经营业绩”中汇总了同一家餐厅销售额的表格提供了相同的餐厅销售额百分比变化。

•餐厅利润率-我们将餐厅利润率定义为公司经营的餐厅的销售额减去销售成本除以公司经营的餐厅的销售额。销售成本包括食品和纸张、餐厅劳动力和入住率、广告和其他运营成本。销售成本不包括支持餐厅经营的某些成本，这些成本没有分配给个别餐厅，这些成本包括在“一般和行政”中。销售成本还不包括折旧和摊销费用以及长期资产的减值。因此，由于所列餐厅保证金不包括上述某些成本，其用处可能是有限的，并且可能无法与业内其他公司的其他类似名称的衡量标准相比较。

餐厅利润率受价格上涨、我们广告和营销活动的有效性、特色产品、产品组合、食品和劳动力成本的波动、餐厅开业、改建和关闭以及我们的固定和半可变成本水平等因素的影响。

•全系统销售额--全系统销售额是一项非GAAP财务指标，包括公司经营的餐厅和特许经营餐厅的销售额。特许经营餐厅的销售额由我们的特许经营商报告，代表他们从特许经营温迪餐厅的销售中获得的收入。该公司的综合财务报表不包括特许经营餐厅对其客户的销售。该公司的特许权使用费和广告基金收入是按温迪的特许经营商的销售额的百分比计算的。因此，温迪的特许经营商的销售对公司的特许权使用费和广告基金的收入和盈利能力有直接影响。

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•平均单位销量-我们计算公司经营的餐厅的平均单位销量的方法是将所有公司运营的餐厅每周的平均销售额相加，这些餐厅在一周内报告了销售额。平均单位成交量不包括53研发2020年的一周。对于2020年，平均单元量是使用从2019年12月30日到2020年12月27日的52周来计算的。

特许经营餐厅平均单位销量是非GAAP财务指标，包括特许经营餐厅的销售额，这些销售额由我们的特许经营商报告，代表他们从特许经营温迪餐厅的销售中获得的收入。该公司的综合财务报表不包括特许经营餐厅对其客户的销售。我们计算特许经营餐厅的平均单位数量的方法是将所有报告当周销售额的特许经营餐厅的每周平均销售额相加。

该公司在不变货币的基础上计算同一家餐厅的销售额和全系统的销售额增长。不变货币结果不包括外币换算的影响，是通过按上一年平均汇率换算本年度结果得出的。本公司认为，剔除外币换算的影响可提供更好的同比可比性。

同一家餐厅的销售额和全系统销售额不包括来自阿根廷和委内瑞拉的销售额，因为这两个国家的经济高度通胀。该公司认为，三年累计通货膨胀率超过100%的经济体是高度通货膨胀的经济体。

该公司相信，其公布的同一家餐厅销售额、餐厅利润率、全系统销售额和平均单位销量，包括特许餐厅平均单位销量，为公司当前业务的基本经营业绩提供了一个有意义的视角，使投资者能够更好地了解和评估公司历史和未来的经营业绩。该公司认为，这些指标是衡量经营业绩的重要补充指标，因为它们突出了公司业务中的趋势，而这些趋势在单纯依靠GAAP财务指标时可能不太明显。该公司相信，投资者、分析师和其他相关方在评估发行人时使用这些指标，这些指标的公布有助于对公司经营业绩的比较评估。关于同一家餐厅的销售额、全系统销售额和特许经营餐厅的平均单位销量，该公司还认为，这些数据有助于评估消费者对公司产品的需求以及温迪品牌的整体成功。

上文讨论的非GAAP财务指标并不取代根据GAAP列报公司财务结果的方式。由于所有公司计算非GAAP财务计量的方式不同，其他公司使用的这些计量可能与本公司计算此类计量的方式不一致。

2022年金融亮点

•与2021年的19亿美元相比，2022年收入增长10.5%，达到21亿美元；

•与2021年相比，全球同店销售额增长了4.9%，美国同店销售额增长了3.9%，国际同店销售额增长了12.4%。在两年的基础上，全球同一家餐厅的销售额增长了14.9%；

•2022年全球公司经营的餐厅利润率为13.8%，比2021年下降290个基点；以及

•与2021年的2.04亿美元相比，2022年的净收入下降了11.5%，降至1.774亿美元。

全球同店销售额

Wendy的长期增长机会包括通过我们自己的核心产品在全天推动同一家餐厅强劲的销售势头、令人兴奋的菜单创新、引人注目的超值产品以及我们餐厅速度和一致性的改进。2022年，全球同一家餐厅的销售额增长了4.9%。

数位

温迪的长期增长机会包括加速实施面向消费者的数字平台和技术。在过去的几年里，公司投入了大量的资源，专注于面向消费者

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技术，包括通过Wendy的移动应用程序激活移动订购，在美国和加拿大推出Wendy的奖励忠诚度计划，以及与第三方供应商建立交付协议。该公司还与主要技术提供商合作，帮助执行我们的数字、餐厅技术和企业技术计划，并支持我们的技术创新和增长。2022年，该公司的数字业务约占全球系统销售额的10.3%。

新餐饮发展项目

温迪的长期增长机会包括通过全球餐厅扩张扩大公司的足迹。为了促进新餐厅的发展，公司为加盟商提供了一定的奖励计划，以获得新餐厅的资格。2023年2月，该公司在美国和加拿大宣布了一项新的餐厅发展激励计划，规定对符合条件的新餐厅，在运营的前三年免除特许权使用费、全国广告和技术援助费用。此外，该公司与一些特许经营商签订了开发协议，根据合同，这些特许经营商有义务在指定的时间范围内开设更多的温迪餐厅。2022年，该公司及其特许经营商在温迪的系统中净增了146家餐厅。

组织再设计

2023年2月16日，董事会批准了重新设计公司组织结构的计划，通过最大化组织效率和精简决策，更好地支持公司长期增长战略的执行。由于重新设计，公司预计2023年和2024年的一般和行政费用与2022年持平。该公司预计与这些节省相关的总成本约为1100万至1300万美元，其中约900万至1100万美元将是现金支出。预计现金支出将持续到2025年，约三分之二的现金支出发生在2023年。与该计划相关的成本被记入“重组和重组成本”。预计产生的总成本包括(1)约800万美元的遣散费和相关员工成本，(2)约100万美元的招聘和搬迁成本，(3)约100万美元的第三方和其他成本，以及(4)约200万美元的基于股份的薪酬。该公司预计成本将在2023年确认并持续到2026年，其中约四分之三将在2023年确认。

债务融资

2022年4月1日，公司完成债务融资交易，根据该交易，公司发行了以下2022年-1系列的固定利率优先担保票据：A-2-I类，利率为4.236%，初始本金为1,000,000美元(“A-2-I类票据”)和A-2-II类，利率为4.535%，初始本金为4,000万美元(“A-2-II类票据”)。预计A-2-I类债券及A-2-II类债券的还款日分别为2029年3月及2032年3月。有关本公司债务融资交易的进一步信息，请参阅本报告第8项所载财务报表和补充数据附注12。

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本表格10-K的这一部分一般讨论2022年和2021年的项目，以及2022年和2021年之间的年度比较。有关本10-K表中未包括的2020年项目以及2021年与2020年的同比比较的讨论，请参阅2021年3月1日提交给美国证券交易委员会的《2021年10-K表中管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析》。

经营成果

本经营业绩部分包含的表格以百万为单位(除非另有说明)公司截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的综合经营业绩。除下文注明外，以下所述公司的综合经营业绩包括53研发2020年的一周。

			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
收入：
销售额			$	896.6					$	162.5					$	734.1					$	11.3					$	722.8
特许经营权使用费收入和费用			558.2						21.5						536.7						92.0						444.7
特许经营租金收入			234.5						(2.2)						236.7						4.1						232.6
广告基金收入			406.2						16.7						389.5						55.8						333.7
			2,095.5						198.5						1,897.0						163.2						1,733.8
成本和支出：
销售成本			773.2						161.5						611.7						(3.2)						614.9
特许经营支持和其他成本			46.7						3.8						42.9						16.4						26.5
特许经营权租金费用			124.1						(8.3)						132.4						6.8						125.6
广告费支出			430.8						19.0						411.8						66.4						345.4
一般和行政			255.0						12.0						243.0						36.1						206.9
折旧和摊销(不包括下面单独显示的云计算安排摊销)			133.4						7.9						125.5						(7.3)						132.8
云计算安排的摊销			2.4						2.4						—						—						—
系统优化收益，净额			(6.8)						26.7						(33.5)						(30.4)						(3.1)
重组和调整费用			0.7						(7.8)						8.5						(7.5)						16.0
长期资产减值准备			6.4						4.1						2.3						(5.7)						8.0
其他营业收入，净额			(23.7)						(9.1)						(14.6)						(6.1)						(8.5)
			1,742.2						212.2						1,530.0						65.5						1,464.5
营业利润			353.3						(13.7)						367.0						97.7						269.3
利息支出，净额			(122.3)						(13.1)						(109.2)						8.5						(117.7)
提前清偿债务损失			—						17.9						(17.9)						(17.9)						—
投资收益(亏损)，净额			2.1						2.1						—						0.2						(0.2)
其他收入，净额			10.4						9.7						0.7						(0.7)						1.4
所得税前收入			243.5						2.9						240.6						87.8						152.8
所得税拨备			(66.1)						(25.9)						(40.2)						(5.2)						(35.0)
净收入			$	177.4					$	(23.0)					$	200.4					$	82.6					$	117.8

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			2022						占总收入的百分比						2021						占总收入的百分比						2020						占总收入的百分比
收入：
销售额			$	896.6					42.8		%				$	734.1					38.7		%				$	722.8					41.7		%
特许经营权使用费收入和费用：
特许经营权使用费收入			485.5						23.2		%				460.7						24.3		%				416.5						24.0		%
特许经营费			72.7						3.4		%				76.0						4.0		%				28.2						1.7		%
特许经营权使用费收入和费用总额			558.2						26.6		%				536.7						28.3		%				444.7						25.7		%
特许经营租金收入			234.5						11.2		%				236.7						12.5		%				232.6						13.4		%
广告基金收入			406.2						19.4		%				389.5						20.5		%				333.7						19.2		%
总收入			$	2,095.5					100.0		%				$	1,897.0					100.0		%				$	1,733.8					100.0		%
			2022						的百分比 销售额						2021						的百分比 销售额						2020						的百分比 销售额
销售成本：
食物和纸张			$	292.9					32.7		%				$	224.1					30.5		%				$	221.8					30.7		%
餐饮业劳动力			288.0						32.1		%				231.5						31.5		%				233.6						32.3		%
入住率、广告费和其他运营成本			192.3						21.4		%				156.1						21.3		%				159.5						22.1		%
销售总成本			$	773.2					86.2		%				$	611.7					83.3		%				$	614.9					85.1		%

			2022						销售额的百分比						2021						销售额的百分比						2020						销售额的百分比
公司经营的餐厅利润率：
美国			$	125.9					14.3		%				$	124.4					17.0		%				$	108.9					15.1		%
全球			123.4						13.8		%				122.4						16.7		%				107.9						14.9		%

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下表介绍了公司的某些关键业务措施，这些措施在本文的“高管概述”部分进行了定义和进一步讨论。

			2022						2021						2020
关键业务衡量标准：
美国同一家餐厅的销售额(A)：
公司运营			4.4		%				11.9		%				(0.7)		%
特许经营			3.9		%				9.0		%				2.3		%
系统范围			3.9		%				9.2		%				2.0		%
国际同一家餐厅销售额(A)(B)			12.4		%				17.6		%				(6.0)		%
全球同一家餐厅销售额(A)：
公司运营			4.4		%				11.9		%				(0.7)		%
专营权(B)			4.9		%				9.9		%				1.4		%
系统范围(B)			4.9		%				10.0		%				1.2		%
全系统销售额(C)：
美国公司运营			$	882.7					$	730.4					$	722.8
美国特许经营权			10,811.7						10,380.3						9,508.5
全美系统			11,694.4						11,110.7						10,231.3
国际公司运营			13.9						3.7						—
国际特许经营权(B)			1,592.4						1,392.9						1,107.2
国际全系统(B)			1,606.3						1,396.6						1,107.2
全球系统范围(B)			$	13,300.7					$	12,507.3					$	11,338.5
餐厅平均单位体积(千)(A)：
美国公司运营			$	2,192.0					$	2,172.4					$	1,978.5
美国特许经营权			1,957.2						1,878.4						1,708.9
全美系统			1,973.1						1,895.3						1,725.5
国际全系统(B)			1,526.5						1,448.1						1,199.5
全球系统范围(B)			$	1,905.8					$	1,832.1					$	1,654.7

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(a)排除了53个研发2020年的一周。

(b)不包括阿根廷和委内瑞拉，因为这两个国家的经济受到高通胀的影响。

(c)2022年和2021年期间，按不变货币计算，全球全系统销售额分别增长6.8%和9.8%，美国全系统销售额分别增长5.3%和8.6%，国际全系统销售额分别增长19.2%和20.7%。

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下表提供了从2020年到2022年温迪系统餐厅数量变化的详细信息。

			美国 公司运营						美国特许经营权						国际公司运营						国际特许经营权						系统范围
餐厅数量：
2021年1月3日餐厅数量			361						5,520						—						947						6,828
开封			7						116						5						82						210
关着的不营业的			(8)						(58)						—						(23)						(89)
从特许经营商处购买(由其出售)的净额			43						(43)						—						—						—
餐厅数量：2022年1月2日			403						5,535						5						1,006						6,949
开封			7						132						7						130						276
关着的不营业的			(7)						(76)						—						(47)						(130)
2023年1月1日餐厅数量			403						5,591						12						1,089						7,095

销售额			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
销售额			$	896.6					$	162.5					$	734.1					$	11.3					$	722.8

2022年销售额的增长主要是由于(1)公司在2021年第四季度收购了佛罗里达州93家特许经营餐厅，价值1.627亿美元，(2)公司经营的同一家餐厅销售额增长了4.4%，达到2790万美元，(3)新餐厅开发净额为1140万美元。2022年销售额的增长部分被2021年第二季度纽约47家公司经营的餐厅的销售额4290万美元所抵消。由于平均支票增加，公司经营的同一家餐厅的销售额增加，但部分被顾客数量的减少所抵消。2021年，公司经营的同一家餐厅的销售额受益于政府在2021年第一季度向消费者支付的刺激资金，这种情况在2022年没有发生。

特许经营权使用费收入和费用			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
特许经营权使用费收入			$	485.5					$	24.8					$	460.7					$	44.2					$	416.5
特许经营费			72.7						(3.3)						76.0						47.8						28.2
			$	558.2					$	21.5					$	536.7					$	92.0					$	444.7

特许经营特许权使用费收入在2022年增加了2480万美元，其中(1)2180万美元是由于全球特许经营同一家餐厅的销售额增长了4.9%，(2)310万美元是由于2022年运营的特许经营餐厅数量与2021年相比净增加。2022年，由于平均支票增加，特许经营同一家餐厅的销售额增加，但部分被顾客数量的减少所抵消。2021年，特许经营同一家餐厅的销售额受益于政府在2021年第一季度向消费者支付的刺激资金，这种情况在2022年没有再次发生。

2022年期间加盟费减少的主要原因是，由于加盟商到加盟商餐厅之间的830万美元的转移，上一年的特许经营权协议收入加速确认，但因向加盟商提供信息技术服务的费用增加580万美元而被部分抵消。2022年期间提供信息技术服务的费用的增加反映了2021年第一季度技术费用的一个月豁免。

特许经营租金收入			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
特许经营租金收入			$	234.5					$	(2.2)					$	236.7					$	4.1					$	232.6

2022年期间特许经营租金收入减少的主要原因是终止了公司作为出租人的现有租约520万美元的影响，这主要是由于公司在2021年第四季度收购了佛罗里达州的特许经营餐厅。特许经营租金收入的减少被(1)2021年第二季度出售纽约公司经营的餐厅的影响150万美元和(2)向特许经营商分配某些租约150万美元所部分抵消。

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广告基金收入			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
广告基金收入			$	406.2					$	16.7					$	389.5					$	55.8					$	333.7

2022年广告基金收入的增长主要是由于美国和加拿大特许经营同一家餐厅销售额的增加。

销售成本，占销售的百分比			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
食物和纸张			32.7		%				2.2		%				30.5		%				(0.2)		%				30.7		%
餐饮业劳动力			32.1		%				0.6		%				31.5		%				(0.8)		%				32.3		%
入住率、广告费和其他运营成本			21.4		%				0.1		%				21.3		%				(0.8)		%				22.1		%
			86.2		%				2.9		%				83.3		%				(1.8)		%				85.1		%

2022年期间销售成本占销售额的百分比增加的主要原因是：(1)商品成本上升，(2)餐馆用工率上升，(3)顾客数量减少，(4)公司为支持进入英国市场而进行的投资的影响。这些影响被较高的平均检查部分抵消。

特许经营支持和其他成本			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
特许经营支持和其他成本			$	46.7					$	3.8					$	42.9					$	16.4					$	26.5

2022年期间特许经营支助和其他费用增加的主要原因是向特许经营商提供信息技术和其他服务的费用增加。

特许经营权租金费用			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
特许经营权租金费用			$	124.1					$	(8.3)					$	132.4					$	6.8					$	125.6

2022年期间特许经营租金支出的减少主要是由于(1)将某些租约分配给特许经营商的影响和(2)公司在2021年第四季度收购佛罗里达州特许经营的餐厅的影响。

广告费支出			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
广告费支出			$	430.8					$	19.0					$	411.8					$	66.4					$	345.4

2022年期间广告资金支出的增加主要是由于(1)美国和加拿大特许经营同一家餐厅销售额的增加和(2)促销的时机。这些增长被公司增量广告资金的减少部分抵消。

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一般和行政			2022												2021												2020
			金额						变化						款额(A)						变化						款额(A)
雇员补偿及福利			$	128.5					$	13.4					$	115.1					$	(1.5)					$	116.6
专业服务			61.8						8.5						53.3						11.3						42.0
与差旅相关的费用			11.5						6.0						5.5						0.3						5.2
基于股份的薪酬			24.5						2.5						22.0						3.9						18.1
激励性薪酬			25.0						(21.5)						46.5						23.5						23.0
其他，净额			3.7						3.1						0.6						(1.4)						2.0
			$	255.0					$	12.0					$	243.0					$	36.1					$	206.9

_______________

(a)对上一年的列报进行了某些重新分类，以符合本年度的列报。

2022年期间一般和行政费用增加的主要原因是：(1)员工薪酬和福利增加，反映了对支持公司发展和数字组织的资源的投资；(2)专业费用增加，主要是由于与公司企业资源规划(“ERP”)系统实施相关的成本；(3)与差旅有关的费用增加。这些增长被激励性薪酬应计项目的减少部分抵消，反映出与2022年的计划相比，2021年的经营业绩更好。

折旧和摊销(不包括下文单独显示的云计算安排摊销)			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
餐饮业			$	84.0					$	7.6					$	76.4					$	(8.5)					$	84.9
技术支持、企业和其他			49.4						0.3						49.1						1.2						47.9
			$	133.4					$	7.9					$	125.5					$	(7.3)					$	132.8

2022年期间折旧和摊销的增加主要是由于2021年第四季度从佛罗里达州的一家特许经营商获得的资产的折旧和摊销。

云计算安排的摊销			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
云计算安排的摊销			$	2.4					$	2.4					$	—					$	—					$	—

云计算安排的摊销主要是指与本公司于2022年完成的ERP系统实施相关的资产摊销。

系统优化收益，净额			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
系统优化收益，净额			$	(6.8)					$	26.7					$	(33.5)					$	(30.4)					$	(3.1)

系统优化收益，2022年期间的净收益主要包括出售剩余财产和其他财产的收益。系统优化收益，2021年期间的净收益主要包括在纽约出售47家公司经营的餐厅的收益。见本报告第8项所载财务报表附注4和补充数据，以供进一步讨论。

41

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重组和调整成本			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
业务和实地调整			$	0.1					$	(1.6)					$	1.7					$	(2.1)					$	3.8
IT重组			—						—						—						(7.3)						7.3
并购重组			—						0.1						(0.1)						(0.7)						0.6
系统优化倡议			0.6						(6.3)						6.9						2.6						4.3
			$	0.7					$	(7.8)					$	8.5					$	(7.5)					$	16.0

作为公司系统优化计划的一部分，公司希望通过战略性的餐厅收购和处置，以及通过促进特许经营翻转，继续优化温迪的系统。2022年，该公司确认了与其系统优化计划相关的成本共计60万美元，其中主要包括与2021年第四季度公司收购佛罗里达州93家特许经营餐厅相关的专业费用和其他成本。2021年期间，公司确认的成本总额为690万美元，主要包括注销某些租赁资产、租赁终止费用和与NPC Quality Burgers，Inc.(“NPC”)破产销售过程相关的交易费用，以及与公司在2021年第四季度收购佛罗里达州93家特许经营餐厅相关的专业费用和交易费用。本公司预计将确认约70万美元的收益，主要用于在租约最终终止时注销某些与NPC相关的租赁负债。有关NPC破产出售程序的进一步信息，请参阅本文第8项所载财务报表和补充数据附注3。

在2022年至2021年期间，公司其他重组和重组计划产生的成本并不重要。根据这些计划，公司预计不会产生任何重大的额外成本。有关本公司重组和重组计划的进一步信息，请参阅本文第8项所载财务报表和补充数据附注5。

长期资产减值准备			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
长期资产减值准备			$	6.4					$	4.1					$	2.3					$	(5.7)					$	8.0

2022年期间减值费用的增加主要是由于某些公司经营的餐厅经营业绩恶化所致。

其他营业收入，净额			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
从保险赔偿获得的收益			$	(8.6)					$	(8.6)					$	—					$	—					—
租赁买断			(2.8)						(3.8)						1.0						1.6						(0.6)
合资企业净收益中的权益			(9.4)						1.8						(11.2)						(5.1)						(6.1)
销售型租赁收益			(3.0)						1.2						(4.2)						(2.2)						(2.0)
其他，净额			0.1						0.3						(0.2)						(0.4)						0.2
			$	(23.7)					$	(9.1)					$	(14.6)					$	(6.1)					$	(8.5)

2022年期间其他营业收入净额的增加主要是由于(1)来自保险回收的收益和(2)租赁买断活动。这些影响被我们Timwen合资企业收益的股本减少部分抵消，其中包括2021年出售一块土地的收益。

利息支出，净额			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
利息支出，净额			$	122.3					$	13.1					$	109.2					$	(8.5)					$	117.7

利息支出在2022年期间净增加，主要是由于2022年第一季度完成公司证券化融资安排下的债务融资交易的影响，但被2021年第二季度完成部分公司证券化融资安排再融资的影响部分抵消。

42

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提前清偿债务损失			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
提前清偿债务损失			$	—					$	(17.9)					$	17.9					$	17.9					$	—

于2021年第二季度，就本公司证券化融资安排的一部分进行再融资，本公司因用发行2021-1 A-2类债券所得款项偿还2015-1 A-2-III类债券及2018-1 A-2-I类债券而提早清偿债务而蒙受亏损。提前清偿债务造成的1 790万美元的损失包括960万美元的具体全额付款和830万美元的某些未摊销递延融资费用的注销。

投资收益(亏损)，净额			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
投资收益(亏损)，净额			$	2.1					$	2.1					$	—					$	0.2					$	(0.2)

2022年期间，由于可观察到的价格变化，公司确认了股权证券投资收益210万美元。

其他收入，净额			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
其他收入，净额			$	10.4					$	9.7					$	0.7					$	(0.7)					$	1.4

2022年期间其他收入净额的增加主要是由于我们的现金等价物产生的利息收入，这是由于我们在2022年第一季度从公司证券化融资安排下的债务融资交易中收到的现金增加。

所得税拨备			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
所得税前收入			$	243.5					$	2.9					$	240.6					$	87.8					$	152.8
所得税拨备			(66.1)						(25.9)						(40.2)						(5.2)						(35.0)
所得税率			27.2		%				10.5		%				16.7		%				(6.2)		%				22.9		%

2022年期间所得税拨备和有效税率的增加主要是由于(1)国家所得税的增加，包括国家递延所得税的增加，(2)基于股份的薪酬的税收优惠的减少，以及(3)我们对外业务的税收增加。2021年至2022年国家递延所得税的增加主要是由于2021年税法的修改，导致一次性释放了之前记录的针对我们国家递延所得税资产的估值津贴。

细分市场信息

有关本公司分部的进一步资料，请参阅本报告第8项所载财务报表及补充资料附注27。

温迪的美国

			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
销售额			$	882.7					$	152.3					$	730.4					$	7.6					$	722.8
特许经营权使用费收入			424.0						16.7						407.3						34.1						373.2
特许经营费			63.0						(1.2)						64.2						42.1						22.1
广告基金收入			380.5						14.9						365.6						52.3						313.3
总收入			$	1,750.2					$	182.7					$	1,567.5					$	136.1					$	1,431.4
分部利润			$	480.5					$	30.4					$	450.1					$	56.8					$	393.3

43

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2022年Wendy在美国的收入增长主要是由于(1)公司于2021年第四季度在佛罗里达州收购了93家特许经营餐厅，以及(2)同一家餐厅销售额的增长。2021年第二季度，纽约出售了47家公司经营的餐厅，部分抵消了这些增长。2022年，同一家餐厅的销售额增加，主要是因为平均支票增加，但部分被顾客数量的减少所抵消。

2022年温迪美国分部利润的增长主要是由于(1)收入增加和(2)公司增量广告资金的减少。这些增长被较高的销售成本部分抵消，销售成本占公司经营的餐厅销售额的百分比是由与上文所述的“销售成本占销售额的百分比”(不包括英国市场的影响)相同的因素推动的。

温迪国际

			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
销售额			$	13.9					$	10.2					$	3.7					$	3.7					$	—
特许经营权使用费收入			61.5						8.1						53.4						10.1						43.3
特许经营费			5.6						0.2						5.4						3.4						2.0
广告基金收入			25.7						1.8						23.9						3.6						20.3
总收入			$	106.7					$	20.3					$	86.4					$	20.8					$	65.6
分部利润			$	30.4					$	3.0					$	27.4					$	7.3					$	20.1

2022年Wendy国际收入的增长主要是由于(1)从2021年第二季度开始在英国开设公司经营的餐厅和(2)特许经营同一家餐厅销售额的增加。特许经营同一家餐厅的销售额在2022年期间有所增长，原因是(1)顾客数量增加，(2)平均支票增加。

2022年温迪国际部门利润的增长主要是由于收入增加。这一增长被以下因素部分抵消：(1)广告基金支出增加，反映出公司为支持2022年5月在加拿大推出早餐而增加的广告资金，以及(2)公司为支持进入英国市场而进行的投资。

全球房地产与发展

			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
特许经营费			$	4.1					$	(2.3)					$	6.4					$	2.2					$	4.2
特许经营租金收入			234.5						(2.2)						236.7						4.1						232.6
总收入			$	238.6					$	(4.5)					$	243.1					$	6.3					$	236.8
分部利润			$	108.7					$	2.6					$	106.1					$	5.4					$	100.7

2022年全球房地产与开发收入减少的主要原因是(1)由于加盟商到加盟商餐厅的转移，上一年的特许经营协议收入加速确认，以及(2)特许经营租金收入下降。有关详情，请参阅上文“特许经营租金收入”。

2022年全球房地产与开发部门利润的增长主要是由于特许经营权租金支出的减少，但部分被收入下降所抵消。有关详情，请参阅上文“特许经营权租金费用”。

2023年综合展望

销售额

我们预计我们公司经营的餐厅的销售额将主要受到以下因素的有利影响：(1)公司经营的餐厅数量的净增加，(2)我们早餐日的持续增长，(3)我们的“快餐做对了”战略，其中包括持续的核心菜单改进、产品创新和菜单项目的战略性涨价，以部分抵消商品和劳动力通胀的压力，(4)专注于运营卓越的执行，以及(5)我们数字业务的持续增长。

44

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特许经营权使用费收入和费用

我们预计特许经营餐厅的销售额将普遍受益于上述“销售”部分所述的许多因素。此外，我们预计特许经营特许权使用费收入和费用将受到以下有利影响：(1)由于新餐厅的净发展，正在运营的特许经营餐厅数量净增加；(2)自2022年5月在加拿大推出早餐后，整个加拿大系统的早餐白天运营全年。

销售成本

我们预计，销售成本占销售额的百分比将受到上文“销售”中描述的许多相同因素的有利影响，并将从生产率倡议中受益。我们预计，销售成本占销售额的百分比将受到(1)商品成本增加和(2)餐厅劳动力费率上升的负面影响。

一般和行政

我们预计，尽管通胀压力上升，但一般和行政费用将相对持平，这主要是由于公司的组织结构重新设计的结果。有关根据该计划将产生的预期费用的进一步信息，请参阅上文的“执行概览”。

重组和调整成本

我们预计，由于公司于2023年1月宣布的组织结构重新设计，重组和重组成本将会上升。有关根据该计划将产生的预期费用的进一步信息，请参阅上文的“执行概览”。

流动性与资本资源

我们的流动性和资本资源的主要来源是我们证券化融资机制下运营和借款的现金流。我们现金的主要用途是运营费用、资本支出、回购普通股、向股东分红和回购债务。

经营、投资和融资活动的现金流

下表汇总了我们在过去三个财政年度每年的经营、投资和融资活动的现金流：

			2022												2021												2020
			金额						变化						金额						变化						金额
提供的现金净额(用于)：
经营活动			$	259.9					$	(85.9)					$	345.8					$	61.4					$	284.4
投资活动			(77.8)						76.9						(154.7)						(86.4)						(68.3)
融资活动			288.7						531.4						(242.7)						(84.8)						(157.9)
汇率变动对现金的影响			(6.0)						(6.3)						0.3						(1.0)						1.3
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)			$	464.8					$	516.1					$	(51.3)					$	(110.8)					$	59.5

经营活动

经营活动提供的现金主要包括经折旧和摊销等非现金支出、递延所得税和基于股份的薪酬以及经营资产和负债净变化调整后的净收益。2022年和2021年，经营活动提供的现金分别为2.599亿美元和3.458亿美元。这一变化主要是由于(1)支付国家广告基金营销费用的时间，(2)2022年支付的2021财年激励薪酬支付的增加，以及(3)为云计算安排支付的现金，主要与公司的ERP系统实施有关。

45

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投资活动

2022年和2021年，用于投资活动的现金分别为7780万美元和1.547亿美元。这一变化主要是由于(1)用于收购的付款减少了1.231亿美元，这反映了该公司在2021年第四季度收购了佛罗里达州93家特许经营的餐厅的影响，以及(2)2021年期间为股权证券投资支付了1000万美元。这些变化被(1)出售收益减少4690万美元(反映2021年第二季度在纽约出售了47家公司经营的餐厅)和(2)资本支出增加760万美元部分抵消。

融资活动

2022年和2021年，融资活动提供(用于)的现金分别为2.887亿美元和242.7美元。这一变化主要是由于(1)长期债务活动提供的现金净增加3.542亿美元，反映了公司在2022年第一季度完成债务融资交易和2021年第二季度债务再融资交易分别产生的影响，以及(2)普通股回购减少2.166亿美元。这些变化被(1)行使股票期权的收益减少2380万美元和(2)红利增加1190万美元所部分抵消。

材料现金需求

我们预计2023年的现金需求，不包括运营现金流需求，主要包括：

•资本支出约为7,500万至8,500万美元，如下文“资本支出”所述；

•季度现金股利总额约为2.126亿美元，如下文“股息”所述；

•根据公司2023年1月授权进行的股票回购，如下文“股票回购”中所述；以及

•高达7,500万美元的债务回购，如下文“长期债务，包括本期债务”中所述。

根据目前的运营水平，公司预计可用现金和运营现金流将提供足够的流动资金，以满足未来12个月的运营现金需求。

我们目前相信，如果需要或希望为运营现金需求或其他目的提供资金，我们有能力寻求额外的流动性来源。然而，不能保证额外的流动资金将随时可用或按我们可接受的条件可用。

资本支出

2022年，现金资本支出为8,550万美元。2023年，我们预计现金资本支出将达到约7,500万至8,500万美元，主要用于(1)技术投资，包括面向消费者的数字技术，(2)新公司运营的餐厅的开业和现有公司运营的餐厅的重新成像，(3)餐厅设备投资，(4)公司运营的餐厅的维护资本支出，以及(5)各种其他资本项目。

除上述资本开支外，本公司于2022年与云计算安排(“CCA”)有关的现金开支达3,020万美元，主要与本公司实施企业资源规划系统有关。2023年，我们预计将在CCA上花费约2500万美元，主要用于公司人力资本管理系统的实施。有关本公司会计政策的进一步资料，请参阅本报告第8项所载财务报表及补充资料附注1。

分红

2022年3月15日、2022年6月15日、2022年9月15日和2022年12月15日，公司每股季度现金股息为0.125美元，总计1.068亿美元。2023年1月13日，该公司宣布将于2023年3月15日向截至2023年3月1日登记在册的股东支付每股0.25美元的股息。如果公司以2023年第一季度宣布的相同比率在2023年剩余时间定期支付季度现金股息，根据其普通股数量，公司2023年全年的股息现金需求总额将约为2.126亿美元

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2023年2月21日发行的股票。公司目前打算继续宣布和支付季度现金股息；然而，不能保证将宣布或支付任何额外的季度股息，也不能保证此类股息的数额或时间(如果有的话)。

股票回购

2022年2月，我们的董事会批准了一项回购计划，在2023年2月28日之前，如果市场条件允许，并在法律允许的范围内，回购我们高达1.00亿美元的普通股(“2022年2月授权”)。2022年4月1日，公司董事会批准将2022年2月的授权增加1.5亿美元，导致总计2.5亿美元的授权将于2023年2月28日到期。在2022年期间，公司根据2022年2月的授权回购了280万股股票，总购买价为5190万美元，不包括佣金。截至2023年1月1日，根据2022年2月的授权，该公司尚有1.981亿美元的可用资金。2023年1月，我们的董事会批准了一项回购计划，在2027年2月28日之前，如果市场条件允许，并在法律允许的范围内，回购我们高达5.0亿美元的普通股(“2023年1月授权”)。关于2023年1月的授权，2022年2月授权的剩余部分被取消。自2023年1月1日至2023年2月21日，本公司根据2023年1月授权回购了60万股股票，总购买价为1290万美元，不包括佣金。

2020年2月，我们的董事会批准了一项回购计划，在2021年2月28日之前，如果市场条件允许，并在法律允许的范围内，回购我们最多1.00亿美元的普通股(“2020年2月授权”)。2020年7月，公司董事会批准将2020年2月的授权延长一年，至2022年2月28日。此外，董事会于2021年5月、2021年8月和2021年11月分别批准将2020年2月的授权增加5,000万美元、7,000万美元和8,000万美元，导致总计3.0亿美元的授权继续于2022年2月28日到期。于2021年11月，本公司与第三方金融机构订立加速股份回购协议(“2021年ASR协议”)，以回购普通股，作为2020年2月授权的一部分。根据2021年ASR协议，本公司向该金融机构支付的初步收购价为1.25亿美元现金，并收到初步交付的490万股普通股，占根据2021年ASR协议预计交付的全部股份的估计85%。2022年2月，公司完成了2021年ASR协议，并获得了额外的70万股普通股。本公司根据2021年ASR协议最终购买的普通股总数是根据2021年ASR协议期限内普通股的每日成交量加权平均价格减去商定的折扣得出的。根据2021年ASR协议，总共交付了560万股，平均收购价为每股22.22美元。如上所述，随着2021年ASR协议于2022年2月完成，本公司完成了2020年2月的授权。

长期债务，包括本期债务

截至2023年1月1日，公司的长期债务总额为28.514亿美元，其中2930万美元应在12个月内支付。此外，该公司还参与了2021-1系列A-1可变资金高级担保票据(“A-1票据”)的循环融资安排，允许使用各种信贷工具，包括信用证安排，在循环基础上提取高达3.00亿美元的资金。2022年，A-1类票据下没有借入任何金额。

2023年1月1日之后，温迪以面值回购了2500万美元的7%债券本金。

我们可能会不时寻求通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式回购我们的未偿还长期债务的额外部分，包括我们7%的债券和/或我们的优先担保票据。2023年2月，我们的董事会批准在2024年2月28日之前进行高达5000万美元的额外债务回购，导致2023年债务回购总额高达7500万美元。此类回购(如果有的话)将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。是否回购任何债务，以及任何此类回购的规模和时间将由我们酌情决定。

有关我们的长期债务和预期付款时间的进一步信息，请参阅本报告第8项所载财务报表和补充数据附注12。

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租契

该公司经营的餐厅位于我们拥有的场地和我们从第三方租赁的场地上。此外，该公司拥有土地和从第三方租赁土地，并将这些土地出租和/或转租给特许经营商。该公司还租赁餐厅、办公室和交通设备。截至2023年1月1日，该公司未来为不可取消租赁支付的最低租金为21.595亿美元，其中包括在12个月内支付的1.485亿美元。有关我们的融资和经营租赁义务以及预期付款时间的进一步信息，请参阅本文第8项所载财务报表和补充数据的附注20。

购买义务

该公司的购买义务包括对第三方全球信息技术顾问的付款义务、饮料协议下的购买要求以及主要与营销和信息技术有关的其他义务。截至2023年1月1日，该公司的购买义务为2.529亿美元，其中1.174亿美元应在12个月内支付。

担保和其他或有事项

			年终
			2022
租赁担保(A)			$	102.6
信用证(B)			28.6
总计			$	131.2

_______________

(a)Wendy‘s保证了某些租约和其他义务的履行，主要来自以前由公司经营的餐厅，现在由特许经营商经营。这些租约将持续到2045年。

(b)本公司与各方都有未付信用证。本公司预计这些信用证不会造成任何重大损失，因为我们认为不会要求履约。

总体通货膨胀、大宗商品和价格变化

劳动力和大宗商品价格上涨带来的通胀压力直接影响了我们2022年的综合运营业绩，我们预计这种情况将持续到2023年。我们试图通过有选择地提高菜单价格和产品组合来管理任何通胀成本和大宗商品价格上涨。延迟实施此类菜单价格上涨和竞争压力可能会限制我们未来收回此类成本增长的能力。某些大宗商品市场的内在波动，如牛肉、鸡肉、猪肉、奶酪和谷物市场，可能会对我们的经营业绩产生重大影响，并可能在未来对我们产生不利影响。影响的程度将取决于我们通过产品组合和有选择的菜单价格上涨来管理这种波动的能力。

季节性

温迪的餐厅经营有一定的季节性。温迪在夏季的平均餐厅销售额通常高于冬季。由于我们的业务是适度季节性的，特定季度的业绩不一定代表其他任何季度或整个会计年度可能取得的业绩。

表外安排

除上述“担保及其他或有事项”中所述的担保义务外，本公司并无任何表外安排，而管理层认为该等安排对本公司目前或未来的财务状况或经营结果有重大影响。

关键会计政策和估算

根据美国公认的会计原则编制我们的合并财务报表，要求我们在应用影响合并日资产和负债报告金额以及或有资产和负债披露的关键会计政策时作出估计和假设。

48

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本报告所述期间的财务报表和报告的收入和支出数额。我们的估计和假设会影响商誉和无限期无形资产的减值、长期资产的减值、递延税项资产的变现以及联邦和州所得税的不确定性。我们根据历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他因素，不断评估这些估计和假设。

我们认为，以下是我们在编制合并财务报表时使用的更重要的估计和假设：

•商誉减值和无限期无形资产减值：

截至2023年1月1日，我们的商誉总额为7.731亿美元，其中6.206亿美元、3000万美元和1.225亿美元分别分配给了我们的美国公司运营和特许经营餐厅报告部门、加拿大特许经营餐厅报告部门以及全球房地产和开发运营报告部门。

我们每年测试商誉减值，如果事件或情况变化表明资产可能减值，则更频繁地测试商誉减值。我们的年度商誉减值测试可能会通过定性评估来完成，以确定报告单位的公允价值是否更有可能大于或不高于账面价值。如果我们选择绕过任何报告单位的定性评估，或者如果定性评估表明报告单位的估计账面价值很可能超过其公允价值，我们将进行商誉减值量化测试。在量化测试下，报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，减值损失将确认为相当于超出部分的金额，但限于分配给该报告单位的商誉总额。报告单位的公允价值由管理层厘定，并基于以下结果：(1)我们对与各报告单位相关的预期现金流量现值作出的估计(“收益法”)和/或(2)报告单位的指示价值基于本公司与其他类似公司的比较和相关性(“市场法”)。

收益法考虑了我们每个报告单位和相关长期计划的独特因素，这些因素可能无法与其他公司相比，而且尚未公开提供，它取决于几个关键的管理假设。这些假设包括对未来销售增长、营业利润、所得税税率、终端价值增长率、资本支出和加权平均资本成本(贴现率)的估计。在收益法下使用的预期现金流是在每个第四季度与我们的年度预算编制过程一起制定的，并根据我们的长期计划纳入未来现金流的金额和时间安排。

收益法中使用的贴现率是对市场参与者对每个报告单位预期的回报率的估计。为了选择一个合适的利率来贴现未来的收益流，我们回顾了长期公司债券和政府债券的短期利率收益率，以及行业内公司的典型资本结构。每个报告单位使用的贴现率可能有所不同，这取决于现金流预测中固有的风险，以及市场参与者可能感知到的风险水平。在我们的贴现现金流分析中使用的预测期结束时包括终端价值，以反映每个报告单位预计产生的剩余价值。终值是指所有后续现金流量在预测期内最后一年的现值。终端价值增长率是确定终端价值时使用的一个关键假设，因为它代表所有后续现金流量进入永久的年度增长。

在市场法下，我们采用准则公司法来估计公允价值。指导性公司法利用股票在公开市场上交易活跃的公司的市场价格数据。我们选择的公司作为指导公司从事类似的业务线或面临类似的财务和商业风险，包括增长机会。市值法的指导公司法通过将指导公司的股本或投资资本(债务加股本)与其收益和现金流的各种衡量标准联系起来，然后将这些倍数应用于被估值的企业，从而提供了一种价值指示。应用指导方针公司方法的结果是根据与企业控股权相关的增量价值进行调整的。这一“控制权溢价”代表新的控股股东将为协同效应产生的利益和从控制企业获得的其他潜在利益支付的金额。

49

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对于2022年第四季度的年度商誉减值测试，我们选择对美国公司运营和特许经营餐厅以及加拿大特许经营餐厅进行定性评估，并对全球房地产和开发业务进行定量商誉减值测试。定性评估表明，我们的美国公司经营和特许经营餐厅以及我们加拿大特许经营餐厅报告单位的公允价值更有可能高于账面价值。我们对全球房地产和开发业务进行的商誉减值量化测试显示，没有减值，该报告单位的公允价值约为1,400,000,000美元，较其账面价值高出约21%。

我们的无限无形资产代表着商标，截至2023年1月1日总计9.03亿美元。我们每年测试无限期无形资产的减值，如果事件或情况变化表明资产可能减值，我们会更频繁地测试减值。我们的年度减值测试可能会通过定性评估来完成，以确定无限期居住的无形资产的公允价值是否更有可能大于或不大于账面价值。如果我们选择绕过定性评估，或者如果定性评估显示估计账面值更有可能超过公允价值，我们将使用量化过程测试减值。我们的量化过程包括将账面价值与我们的无限期无形资产的公允价值进行比较，任何超出的部分都被确认为减值损失。我们在确定无限期无形资产公允价值时的关键估计包括公司经营和特许经营餐厅的预期未来收入以及由此产生的现金流。

对于2022年第四季度我们的无限期无形资产的年度减值测试，我们选择进行定性评估。定性评估显示，我们的无限期无形资产的公允价值更有可能大于账面价值。

我们的商誉报告单位和无限期无形资产的估计公允价值可能会因许多因素而发生变化，这些因素包括(其中包括)我们业务计划的任何变化、不断变化的经济状况和竞争环境。如果实际现金流和我们未来的估计与我们使用的估计相反，我们可能需要在未来几年确认减值费用。

•长期资产减值：

截至2023年1月1日，我们长期有形资产和定期无形资产的总账面净值为22.306亿美元。我们的长期资产包括(1)出租和/或转租给加盟商的物业和相关的定期无形资产(如有利租赁)，(2)公司经营的餐厅资产和相关的定期无形资产，包括根据特许经营协议重新获得的权利，以及(3)融资和经营租赁资产。

当事件或环境变化显示某项资产的账面金额可能无法收回时，我们就会审核我们的长期资产的减值。我们通过将资产集团的账面金额与预期通过租赁和/或分租或由我们个别公司经营的餐厅产生的未来未贴现净现金流量进行比较来评估我们长期资产的可回收性。如果长期资产组的账面价值不能在未贴现的现金流量基础上收回，则在账面价值超过其公允价值并计入“长期资产减值”的范围内确认减值。我们在本次审核过程中的关键估计包括租赁和/或分租或个别公司经营的餐厅的预期未来现金流，用于评估各自长期资产的可回收性。我们的减值亏损主要反映了因某些公司经营的餐厅经营业绩恶化而产生的减值费用。

我们的公允价值估计可能会因许多因素而发生变化，其中包括我们业务计划的任何变化、不断变化的经济状况和竞争环境。如果实际现金流和我们未来的估计与我们使用的估计相反，我们可能需要在未来几年确认额外的减值费用。

50

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•我们实现递延税项资产的能力：

我们按资产负债法核算所得税。递延税项资产或负债在下列情况下确认：(1)现有资产及负债的账面金额与其各自课税基础之间的暂时性差异所产生的未来税务影响，以及(2)营业亏损、资本亏损及税项抵免结转。递延税项资产和负债采用制定税率计量，预计适用于预计收回或结算这些差额的年度。

递延税项资产在公司认为这些资产更有可能变现的程度上予以确认。在评估递延税项资产的变现能力时，本公司会考虑所有可用的正面及负面证据，包括现有暂时性差异、近期经营业绩、税务筹划策略及预计未来应课税收入的相互作用及未来逆转的时间。在预测未来的应税收入时，我们从持续经营的历史结果开始，并纳入了包括未来经营收入、暂时差异的逆转以及实施可行和审慎的税务筹划策略在内的假设。这些假设需要做出重大判断，并与我们用来管理基础业务的计划和估计保持一致。在评估历史结果提供的客观证据时，我们考虑了三年的累计营业收入。

当认为有需要时，计入估值拨备，以将递延税项资产的账面金额减至其预期可变现价值。我们对递延税项资产可变现能力的评估可能会因许多因素而发生变化，这些因素包括我们业务计划的任何变化、不断变化的经济状况、竞争环境和未来税收立法的影响。如果未来的应税收入与预计的应税收入不同，我们可能需要在未来几年调整我们的估值免税额。

净营业亏损和信贷结转受到各种限制和结转期的限制。截至2023年1月1日，我们的外国税收抵免为1820万美元，州税收抵免为40万美元。外国税收抵免将于2027年开始到期，州税收抵免将于2023年开始到期。此外，截至2023年1月1日，我们已为海外净营业亏损结转350万美元以及州和地方净营业亏损结转3590万美元递延纳税资产，这些资产将于2023年到期。我们认为，来自某些净营业亏损结转和税收抵免的好处更有可能得不到实现。考虑到这一风险，我们提供了3570万美元的估值津贴。

•所得税不确定性：

我们根据评估税收状况的两个步骤来衡量所得税的不确定性。我们首先根据税务头寸的技术价值进行审查，以确定该头寸是否更有可能维持下去。然后，为了财务报表确认的目的，满足更有可能确认阈值的税务头寸被计量为在有效结算时实现的可能性大于50%的最大金额。我们有1740万美元的未确认税收优惠，如果顺利解决，截至2023年1月1日，我们的税收支出将减少1370万美元。

我们在“利息支出，净额”中计入与不确定税收头寸相关的利息。截至2023年1月1日，我们有90万美元的利息应计。

本公司参与美国国税局(“IRS”)合规保证程序(“CAP”)。作为CAP的一部分，纳税年度是以同期为基础进行审查的，以便所有或大多数问题在提交纳税申报单之前得到解决。因此，我们2009至2020财年的美国联邦所得税申报单已经结清。该公司的州纳税申报单的诉讼时效各不相同，但总的来说，该公司2018财年以后的州所得税申报单仍需进行审查。我们相信已有足够的拨备，以应付因完成这些检查而可能引致的任何法律责任，包括利息和罚款。

新会计准则

有关适用于本公司的新会计准则或经修订会计准则的摘要，请参阅本报告第8项所载财务报表及补充资料附注1。

51

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第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。

根据1995年《私人证券诉讼改革法》，该公司在本条款7A项下所作的某些陈述构成了前瞻性陈述。见“项目1.业务”前“第一部分”中的“关于前瞻性陈述和预测的特别说明”。

我们受到利率变化、大宗商品价格变化和主要与加元有关的外币波动的影响。在正常的业务过程中，我们采用既定的政策和程序，使用我们认为适当的金融工具来管理我们对这些变化的风险敞口。

利率风险

我们管理利率变化风险敞口的目标是限制对我们收益和现金流的影响。我们的政策禁止使用衍生品工具进行交易，截至2023年1月1日，我们没有未偿还的衍生品工具。

截至2023年1月1日，我们的长期债务，包括当前部分，总计28.958亿美元(不包括未摊销债务发行成本和购买会计调整的影响)。该公司以固定利率为主的债务结构减少了它对利率上升的风险，这可能会对其收益和现金流产生不利影响。该公司的A-1类票据和其他信贷额度可能面临利率上升的风险；然而，截至2023年1月1日，该公司在A-1类票据或其他信贷额度下没有未偿还的借款。有关本公司债务结构及其证券化融资安排的进一步信息，请参阅本文第8项所载财务报表和补充数据附注12。

此外，公司的某些贷款文件根据LIBOR确定利息，我们目前打算在LIBOR停止之前重新谈判此类贷款文件。目前，我们无法预测将与我们的贷款人谈判什么替代指数，或由此对我们的利息支出产生的影响。

商品价格风险

大宗商品价格上涨直接影响了我们在2022年的综合运营业绩，我们预计这种影响将持续到2023年。我们购买某些食品，如牛肉、鸡肉、猪肉、奶酪和谷物，这些产品会受到商品价格变化的影响，因此，我们的食品成本也会发生变化。QSCC是我们的独立供应链采购合作社，代表Wendy在美国和加拿大的系统与经批准的供应商谈判合同，以确保其主要食品的优惠定价，并保持充足的新鲜食品供应。虽然可能会发生价格波动，这将影响利润率，但采购合同试图限制这些商品成本的可变性，而不需要我们或我们的特许经营商做出任何确定的采购承诺。此外，我们相信，替代供应商普遍可用。我们通过更高的定价收回增加的大宗商品成本的能力，有时会受到我们所处的竞争环境的限制。

外币风险

我们对外币风险的敞口主要与我们加拿大业务的加元兑美元汇率波动有关。我们监测这些风险敞口，并定期确定我们是否需要使用旨在减少或限制我们对这些波动的风险敞口的策略。我们对一家加拿大子公司的投资存在风险敞口，该子公司受到外币波动的影响。加元汇率对公司现金流的风险敞口主要包括加拿大业务以美元支付的进口以及公司加拿大业务以美元支付给公司美国业务的款项。在截至2023年1月1日的一年中，我们加拿大业务的收入约占我们总收入的5%。加元兑美元汇率从2023年1月1日的水平立即变化10%，不会对我们的综合财务状况或运营结果产生实质性影响。

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第八项。财务报表和补充数据。

温迪的公司和子公司

合并财务报表索引

			页面
定义术语词汇表			54
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34)			56
截至2023年1月1日和2022年1月2日的合并资产负债表			58
截至2023年1月1日、2022年1月2日和 2021年1月3日			59
截至2023年1月1日、2022年1月2日及 2021年1月3日			60
截至2023年1月1日、2022年1月2日和 2021年1月3日			61
截至2023年1月1日、2022年1月2日和 2021年1月3日			62
合并财务报表附注			63
(1)重要会计政策摘要			63
(2)收入			72
(3)收购			75
(4)系统优化收益，净额			76
(5)重组和调整成本			77
(6)每股净收益			80
(7)现金和应收账款			80
(8)投资			82
(9)物业			83
(10)商誉及其他无形资产			84
(11)应计费用和其他流动负债			85
(12)长期债务			86
(13)公允价值计量			89
(14)所得税			91
(15)股东权益			94
(16)基于股份的薪酬			95
(17)长期资产减值准备			99
(18)投资收益(亏损)，净额			99
(19)退休福利计划			99
(20)租契			100
(21)补充现金流量信息			103
(22)担保和其他承诺及或有事项			104
(23)与关联方的交易			105
(24)法律和环境事务			106
(25)广告费和资金			106
(26)地理信息			107
(27)细分市场信息			107

53

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定义的术语			已定义的脚注
2010年计划			(16)			基于股份的薪酬
2019-1级A-1备注			(12)			长期债务
2019 ASR协议			(15)			股东权益
2020-1 A-1级注释			(12)			长期债务
2020年计划			(16)			基于股份的薪酬
2021-1 A-1类票据			(12)			长期债务
2021年ASR协议			(15)			股东权益
2022-1 A-2类票据			(12)			长期债务
401(K)计划			(19)			退休福利计划
广告费			(1)			重要会计政策摘要
布莱克-斯科尔斯模型			(1)			重要会计政策摘要
巴西合资企业			(1)			重要会计政策摘要
帽子			(14)			所得税
A类-2类笔记			(12)			长期债务
共同国家评估			(1)			重要会计政策摘要
公司			(1)			重要会计政策摘要
或有租金			(1)			重要会计政策摘要
EBITDA			(27)			细分市场信息
股权计划			(1)			重要会计政策摘要
FASB			(1)			重要会计政策摘要
2019年2月授权			(15)			股东权益
2020年2月授权			(15)			股东权益
2022年2月授权			(15)			股东权益
喷泉式饮水机里的饮料			(22)			担保和其他承付款及或有事项
特许经营翻转			(1)			重要会计政策摘要
联邦德国			(3)			收购
G&A			(5)			重组和调整成本
G&A调整计划			(5)			重组和调整成本
公认会计原则			(1)			重要会计政策摘要
破土机			(22)			担保和其他承付款及或有事项
压痕			(12)			长期债务
美国国税局			(14)			所得税
它			(5)			重组和调整成本
IT调整计划			(5)			重组和调整成本
2023年1月授权			(15)			股东权益
伦敦银行同业拆借利率			(1)			重要会计政策摘要
主发卡人			(12)			长期债务
全国人大			(3)			收购
业务和现场调整计划			(5)			重组和调整成本
标兵			(22)			担保和其他承付款及或有事项
QSCC			(23)			与关联方的交易
租房假期			(1)			重要会计政策摘要
限售股			(16)			基于股份的薪酬
ROU			(1)			重要会计政策摘要
RSA			(1)			重要会计政策摘要
RSU			(1)			重要会计政策摘要
证券化实体			(12)			长期债务
高级附注			(12)			长期债务

54

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定义的术语			已定义的脚注
SERP			(19)			退休福利计划
直线租金			(1)			重要会计政策摘要
目标			(16)			基于股份的薪酬
温迪的公司			(1)			重要会计政策摘要
蒂姆·文			(1)			重要会计政策摘要
美国			(1)			重要会计政策摘要
VIE			(1)			重要会计政策摘要
温迪的			(1)			重要会计政策摘要
温迪的合作公寓			(23)			与关联方的交易
温迪的资金			(12)			长期债务
温迪的合并			(8)			投资
温迪的餐厅			(1)			重要会计政策摘要
黄色出租车			(23)			与关联方的交易

55

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独立注册会计师事务所报告

致温迪公司董事会和股东

对财务报表的几点看法

我们已审计所附温迪公司及其附属公司(“本公司”)于2023年1月1日及2022年1月2日的综合资产负债表、截至2023年1月1日期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益及现金流量，以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2023年1月1日和2022年1月2日的财务状况，以及截至2023年1月1日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据下列标准审计了公司截至2023年1月1日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年3月1日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

商誉--全球房地产和开发业务报告股--见财务报表附注1和附注10

关键审计事项说明

本公司对减值商誉的评估涉及对每个报告单位的公允价值与其账面价值的比较。

该公司同时使用收益法和市场法来估计全球房地产和开发业务报告部门的公允价值。收益法要求管理层作出重大估计和假设，包括未来销售增长、营业利润、终端价值增长率和加权平均资本成本(贴现率)。市场法要求使用指导性上市公司的市场价格数据来估计报告单位的公允价值。这些假设的变化可能会对公允价值、任何商誉减值费用的金额或两者都产生重大影响。截至2023年1月1日，商誉余额为7.731亿美元，其中1.225亿美元

56

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已分配给全球房地产和开发业务报告股。于计量日期，全球房地产与开发业务报告单位的公允价值超过其账面价值，因此未确认减值。

由于管理层对该报告单位的公允价值做出了重大判断，因此我们将该公司在全球房地产和开发业务报告单位的商誉减值评估中的收入法确定为一项重要的审计事项。这需要高度的核数师判断力和更大的努力程度，包括在执行审计程序以评估管理层估计和假设的合理性时，包括需要我们的公允价值专家参与，特别是与未来销售增长、营业利润、终端价值增长率和贴现率的选择有关的估计和假设。

如何在审计中处理关键审计事项

我们的审计程序涉及管理层用来估计全球房地产和开发业务报告部门公允价值的未来销售增长、营业利润和贴现率的估计，包括以下内容：

•我们测试了管理层商誉减值评估控制的有效性，包括对全球房地产和开发业务报告部门公允价值确定的控制，如与管理层对未来销售增长、营业利润、终端价值增长率和贴现率选择的预测有关的控制。

•我们通过将实际结果与管理层的历史预测进行比较，评估了管理层准确预测未来销售增长和营业利润的能力。

•我们通过将预测与(1)历史销售和营业利润以及(2)与管理层和董事会的内部沟通进行比较，评估了管理层销售和营业利润预测的合理性。我们还考虑了从第四季度的年度衡量日期到2023年1月1日管理层预测变化的影响。

•在我们公允价值专家的协助下，我们评估了终端价值增长率和贴现率，包括测试基本来源信息和计算的数学准确性，并通过制定一系列独立估计并将这些估计与管理层选择的贴现率进行比较。

/s/ 德勤律师事务所

俄亥俄州哥伦布市

March 1, 2023

自1994年以来，我们一直担任该公司的审计师。

57

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目录表

温迪的公司和子公司

合并资产负债表

(千元，面值除外)

			1月1日， 2023						1月2日， 2022
资产
流动资产：
现金和现金等价物			$	745,889					$	249,438
受限现金			35,203						27,535
应收账款和票据，净额			116,426						119,540
盘存			7,129						5,934
预付费用和其他流动资产			26,963						30,584
广告资金受限资产			126,673						159,818
流动资产总额			1,058,283						592,849
属性			895,778						906,867
融资租赁资产			234,570						244,279
经营性租赁资产			754,498						812,620
商誉			773,088						775,278
其他无形资产			1,248,800						1,280,791
投资			46,028						49,870
销售型和直接融资租赁的净投资			317,337						299,707
其他资产			170,962						139,130
总资产			$	5,499,344					$	5,101,391
负债和股东权益
流动负债：
长期债务的当期部分			$	29,250					$	24,250
融资租赁负债的当期部分			18,316						15,513
经营租赁负债的当期部分			48,120						47,315
应付帐款			43,996						41,163
应计费用和其他流动负债			116,010						140,783
广告资金限制性负债			132,307						157,901
流动负债总额			387,999						426,925
长期债务			2,822,196						2,356,416
长期融资租赁负债			571,877						559,587
长期经营租赁负债			792,051						853,328
递延所得税			270,421						267,710
递延特许经营费			90,231						88,102
其他负债			98,849						112,918
总负债			5,033,624						4,664,986
承付款和或有事项
股东权益：
普通股，$0.10票面价值；1,500,000授权股份； 470,424已发行股份；213,101 a发送215,849分别发行流通股			47,042						47,042
额外实收资本			2,937,885						2,898,633
留存收益			414,749						344,198
国库持有的普通股，按成本价计算；257,323和254,575分别为股票			(2,869,780)						(2,805,268)
累计其他综合损失			(64,176)						(48,200)
股东权益总额			465,720						436,405
总负债和股东权益			$	5,499,344					$	5,101,391

见合并财务报表附注。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并业务报表

(除每股金额外，以千计)

			截至的年度
			1月1日， 2023						1月2日， 2022						1月3日， 2021
收入：
销售额			$	896,585					$	734,074					$	722,764
特许经营权使用费收入和费用			558,235						536,748						444,749
特许经营租金收入			234,465						236,655						232,648
广告基金收入			406,220						389,521						333,664
			2,095,505						1,896,998						1,733,825
成本和支出：
销售成本			773,169						611,680						614,907
特许经营支持和其他成本			46,736						42,900						26,464
特许经营权租金费用			124,083						132,411						125,613
广告费支出			430,760						411,751						345,360
一般和行政			254,979						242,970						206,876
折旧和摊销(不包括下面单独显示的云计算安排摊销)			133,414						125,540						132,775
云计算安排的摊销			2,394						—						—
系统优化收益，净额			(6,779)						(33,545)						(3,148)
重组和调整费用			698						8,548						16,030
长期资产减值准备			6,420						2,251						8,037
其他营业收入，净额			(23,683)						(14,468)						(8,397)
			1,742,191						1,530,038						1,464,517
营业利润			353,314						366,960						269,308
利息支出，净额			(122,319)						(109,185)						(117,737)
提前清偿债务损失			—						(17,917)						—
投资收益(亏损)，净额			2,107						39						(225)
其他收入，净额			10,403						681						1,449
所得税前收入			243,505						240,578						152,795
所得税拨备			(66,135)						(40,186)						(34,963)
净收入			$	177,370					$	200,392					$	117,832
每股净收益：
基本信息			$	.83					$	.91					$	.53
稀释			.82						.89						.52

见合并财务报表附注。

59

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目录表

温迪的公司和子公司

综合全面收益表

(单位：千)

			截至的年度
			1月1日， 2023						1月2日， 2022						2021年1月3日
净收入			$	177,370					$	200,392					$	117,832
其他综合(亏损)收入：
外币折算调整			(15,976)						1,441						4,187
其他综合(亏损)收入			(15,976)						1,441						4,187
综合收益			$	161,394					$	201,833					$	122,019

见合并财务报表附注。

60

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目录表

温迪的公司和子公司

合并股东权益报表

(单位：千)

			普普通通 库存						其他内容 已缴费 资本						留存收益						国库持有的普通股						累计其他综合损失						总计
2019年12月29日的余额			$	47,042					$	2,874,001					$	185,725					$	(2,536,581)					$	(53,828)					$	516,359
净收入			—						—						117,832						—						—						117,832
其他全面收益，净额			—						—						—						—						4,187						4,187
现金股利			—						—						(64,866)						—						—						(64,866)
普通股回购， 包括加速份额 回购			—						15,000						—						(76,095)						—						(61,095)
基于股份的薪酬			—						18,930						—						—						—						18,930
发行的普通股 股票期权的行权			—						(912)						—						24,263						—						23,351
归属时发行的普通股 限售股			—						(7,889)						—						2,500						—						(5,389)
其他			—						146						(17)						158						—						287
2021年1月3日的余额			47,042						2,899,276						238,674						(2,585,755)						(49,641)						549,596
净收入			—						—						200,392						—						—						200,392
其他全面收益，净额			—						—						—						—						1,441						1,441
现金股利			—						—						(94,846)						—						—						(94,846)
普通股回购， 包括加速份额 回购			—						(18,750)						—						(249,058)						—						(267,808)
基于股份的薪酬			—						22,019						—						—						—						22,019
发行的普通股 股票期权的行权			—						1,911						—						27,139						—						29,050
归属时发行的普通股 限售股			—						(6,023)						—						2,285						—						(3,738)
其他			—						200						(22)						121						—						299
2022年1月2日的余额			47,042						2,898,633						344,198						(2,805,268)						(48,200)						436,405
净收入			—						—						177,370						—						—						177,370
其他全面亏损，净额			—						—						—						—						(15,976)						(15,976)
现金股利			—						—						(106,779)						—						—						(106,779)
普通股回购， 包括加速份额 回购			—						18,750						—						(70,700)						—						(51,950)
基于股份的薪酬			—						24,538						—						—						—						24,538
发行的普通股 股票期权的行权			—						1,117						—						3,461						—						4,578
归属时发行的普通股 限售股			—						(5,363)						—						2,482						—						(2,881)
其他			—						210						(40)						245						—						415
2023年1月1日的余额			$	47,042					$	2,937,885					$	414,749					$	(2,869,780)					$	(64,176)					$	465,720

见合并财务报表附注。

61

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目录表

温迪的公司和子公司

合并现金流量表

(单位：千)

			截至的年度
			1月1日， 2023						1月2日， 2022						1月3日， 2021
经营活动的现金流：
净收入			$	177,370					$	200,392					$	117,832
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧和摊销(不包括下面单独显示的云计算安排摊销)			133,414						125,540						132,775
云计算安排的摊销			2,394						—						—
基于股份的薪酬			24,538						22,019						18,930
长期资产减值准备			6,420						2,251						8,037
递延所得税			4,305						(13,781)						10,266
非现金租赁费用，净额			33,915						40,596						28,937
经营租赁负债变动			(45,682)						(45,606)						(40,905)
收到递延供应商奖励净额(确认)			(1,060)						715						2,495
系统优化收益，净额			(6,779)						(33,545)						(3,148)
出售投资所得，净额			—						(63)						—
从Timwen合资企业收到的分发			12,612						16,337						8,376
合资企业净收益中的权益			(9,422)						(11,203)						(6,096)
与长期债务有关的活动净额(见附注21)			7,762						24,758						6,723
云计算安排支出			(30,220)						(14,086)						—
其他，净额			(4,554)						844						(6,438)
经营性资产和负债变动情况：
应收账款和票据，净额			(5,857)						(5,613)						(16,243)
盘存			(1,203)						(872)						(841)
预付费用和其他流动资产			6,769						(3,396)						(8,780)
广告资金受限资产和负债			(30,503)						11,519						49,052
应付帐款			(1,533)						7,586						1,620
应计费用和其他流动负债			(12,782)						21,380						(18,231)
经营活动提供的净现金			259,904						345,772						284,361
投资活动产生的现金流：
资本支出			(85,544)						(77,984)						(68,969)
特许经营发展基金			(3,605)						—						—
收购			—						(123,069)						(4,879)
性情			8,237						55,118						6,091
出售投资所得收益			—						63						169
应收票据净额			3,136						1,203						(662)
投资的付款			—						(10,000)						—
用于投资活动的现金净额			(77,776)						(154,669)						(68,250)
融资活动的现金流：
长期债务收益			500,000						1,100,000						153,315
偿还长期债务			(26,750)						(970,344)						(191,462)
偿还融资租赁负债			(17,312)						(13,640)						(8,383)
递延融资成本			(10,232)						(20,873)						(2,122)
普通股回购，包括加速股份回购			(51,950)						(268,531)						(62,173)
分红			(106,779)						(94,846)						(64,866)
行使股票期权所得收益			4,865						30,003						23,361
与股票薪酬的预扣税款相关的付款			(3,168)						(4,511)						(5,577)
融资活动提供(用于)的现金净额			288,674						(242,742)						(157,907)
汇率变动对现金的影响前由企业提供(用于)的现金净额			470,802						(51,639)						58,204
汇率变动对现金的影响			(5,967)						364						1,330
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)			464,835						(51,275)						59,534
期初现金、现金等价物和限制性现金			366,966						418,241						358,707
期末现金、现金等价物和限制性现金			$	831,801					$	366,966					$	418,241

见合并财务报表附注。

62

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

(1) 重要会计政策摘要

公司结构

The Wendy‘s Company(“The Wendy’s Company”及其子公司“Company”、“We”、“Us”或“Our”)是其全资控股的子公司Wendy‘s Restaurants，LLC(“Wendy’s Restaurants”)的母公司。Wendy‘s Restaurants是Wendy’s International LLC及其子公司(“Wendy‘s”)的母公司。Wendy‘s特许经营和经营Wendy’s快餐店，专营汉堡三明治，遍布美国。在.中31外国和美国领土。2023年1月1日，温迪经营并特许经营415和6,680分别是餐厅。

该公司在以下部门管理和内部报告其业务：(1)温迪美国公司，(2)温迪国际公司和(3)全球房地产与开发公司。有关详细信息，请参阅附注27。

合并原则

随附的综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制，并包括本公司所有附属公司。对于我们拥有某些权益的合并实体，我们也考虑通过不涉及有投票权的权益的安排来实现控股权。这种实体称为可变利益实体(“VIE”)，需要由其主要受益人合并。主要受益者是有权指导VIE的活动的实体，这些活动对VIE的经济表现影响最大，并有义务承担VIE的损失，或有权从VIE获得对其重要的利益。我们拥有可变权益的主要实体包括公司在美国和加拿大的国家广告基金(“广告基金”)。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。

按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内收入和支出的报告金额。由于风险和不确定性，包括新冠肺炎疫情和其他因素导致当前经济环境的不确定性，实际结果可能与估计的大不相同。

重新分类

自2022年起，本公司已将合并现金流量表中的云计算安排付款重新分类为“云计算安排支出”，以前记入“其他、净额”。2021年合并现金流量表中的上期数额反映了这些现金流量的重新分类，以符合本年度的列报方式。对“经营活动提供的净现金”没有影响。本公司于2020年度并无就云计算安排支付任何款项。

下表说明了对2021年合并现金流量表进行的重新分类：

			正如之前报道的那样						重新分类						正如目前报道的那样
云计算安排支出			$	—					$	(14,086)					$	(14,086)
其他，净额			(13,242)						14,086						844

财政年度

本公司的财务报告期由52周或53周组成，截止日期为最接近12月31日的星期日，此处称为(1)“截至2023年1月1日的年度”或“2022年”，由52周组成；(2)“截至2022年1月2日的年度”或“2021年”，由52周组成；(3)“截至2021年1月3日的年度”或“2020”，由53周组成。所有提及的年、季度和月份都与会计期间有关，而不是与日历期间有关。

63

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

现金和现金等价物

所有在收购时到期日在三个月或以下的高流动性投资都被视为现金等价物。该公司的现金和现金等价物主要包括银行和货币市场共同基金账户中的现金，主要不在联邦存款保险公司承保的账户中。

我们相信，我们对现金等价物风险集中的脆弱性可以通过(1)我们的政策限制我们的现金等价物配售的资格、信用质量和集中限制以及(2)证券投资者保护公司提供的高达$的保险来缓解500每个账户，以及由我们几乎所有的经纪公司维持的补充私人保险，只要我们的现金等价物在经纪账户中持有。

受限现金

根据本公司的证券化融资安排，受托人为受托人和票据持有人的利益设立了某些现金账户，并限制其使用。这类受限现金主要是指受托人持有的现金收款和现金储备，用于支付本公司优先担保票据所需的本金、利息和承诺费。受限现金还包括广告基金收取的现金，其用途仅限于广告活动，并包括在“广告基金受限资产”中。有关详细信息，请参阅注7。

应收账款和票据，净额

应收账款和票据净额主要包括主要来自特许经营商的特许权使用费、租金、财产税和特许经营费、与交付有关的应收款、信用卡应收款、应收保险费和可退还的所得税。准备金估计数包括考虑应收款估计年限内预计发生违约的可能性。本公司根据若干主要信贷质素指标，例如逾期未偿还余额、债务人的财务实力、任何相关抵押品的估计公允价值及协议特点，定期评估是否需要就其应收账款计提呆账准备。

我们相信，我们对应收账款风险集中的脆弱性通过(1)对逾期余额的有利历史可收回性，(2)对销售类型和直接融资租赁应收账款的基础抵押品的追索，以及(3)我们对一般市场状况波动的预期，缓解了我们对应收账款风险集中的脆弱性。根据相关协议的条款，一旦应收账款在合同上逾期，则被视为拖欠。有关详细信息，请参阅注7。

盘存

本公司的存货按成本或可变现净值中较低者列报，成本按先进先出法厘定，主要包括餐厅食品及纸张用品。

云计算安排(CCA)

该公司将与其CCA相关的实施成本资本化，与内部使用软件的资本化成本一致。资本化的CCA实施成本计入“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”。CCA实施费用在相关托管协议的期限内摊销，包括合理确定将被行使的续约期。CCA实施成本的摊销费用记入“云计算安排摊销”。CCA实施成本包括在公司综合现金流量表的经营活动中。有关详细信息，请参阅上面的“重新分类”。

财产与折旧和摊销

物业按成本列账，包括员工用于特定餐厅建设项目的资本化内部成本，减去累计折旧和摊销。财产折旧和摊销主要是根据以下有关主要财产类别的估计使用年限按直线计算的：三至20办公和餐厅设备(包括技术)的使用年限，三至15运输设备的使用年限和七至30用于建筑和改进的年头。当公司承诺在某些财产的预计使用年限结束前停止使用某些财产时，加速折旧费用以反映其使用情况

64

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

资产在其缩短的使用寿命内的价值。租赁改进按其估计可用年限或各租赁条款中较短的时间摊销，包括本公司获合理保证行使的续期期权所涵盖的期间。

每当事件或环境变化显示某一资产组别的账面金额可能无法收回时，本公司便会审核物业的减值情况。如该等审核显示某一资产组别可能无法收回，则确认减值亏损的金额为账面值超过应持有及使用的资产组别的公允价值，或超过将出售资产的公允价值减去出售成本。有关更多信息，请参阅下面的“长期资产减值”。

本公司将资产归类为持有待售资产，并在有出售资产计划且该等资产符合持有待售标准时停止资产折旧。持有待售资产计入综合资产负债表中的“预付费用及其他流动资产”。

商誉

商誉，代表被收购实体的成本超过被收购净资产公允价值的部分，不摊销。与本公司经营的餐厅相关的商誉因餐厅按相对公允价值出售而减少，并计入餐厅的账面价值以厘定出售收益或亏损。如果公司经营的餐厅在从特许经营商手中收购后两年内出售，与收购相关的商誉将全部注销。商誉已分配给报告单位进行减值测试。该公司在第四季度每年对商誉进行减值测试，如果事件或情况变化表明资产可能减值，则更频繁地测试商誉。我们的年度商誉减值测试可能会通过定性评估来完成，以确定报告单位的公允价值是否更有可能大于或不高于账面价值。如果我们选择绕过任何报告单位的定性评估，或者如果定性评估表明报告单位的估计账面价值很可能超过其公允价值，我们将进行商誉减值量化测试。在量化测试下，报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，减值损失将确认为相当于超出部分的金额，但限于分配给该报告单位的商誉总额。我们在这次减值测试中的关键估计包括未来的销售增长、营业利润、所得税税率、终端价值增长率、资本支出和加权平均资本成本(贴现率)。

我们的公允价值估计可能会因许多因素而发生变化，其中包括我们业务计划的任何变化、不断变化的经济状况和竞争环境。如果实际现金流和我们未来的估计与我们使用的估计相反，我们可能需要在未来几年确认商誉减值费用。

长期资产减值准备

我们的长期资产包括(1)出租和/或转租给加盟商的物业和相关的定期无形资产(如有利租赁)，(2)公司经营的餐厅资产和相关的定期无形资产，包括根据特许经营协议重新获得的权利，以及(3)融资和经营租赁资产。

当事件或环境变化显示某项资产的账面金额可能无法收回时，我们就会审核我们的长期资产的减值。我们通过将资产集团的账面金额与预期通过租赁和/或分租或由我们个别公司经营的餐厅产生的未来未贴现净现金流量进行比较来评估我们长期资产的可回收性。如果长期资产组的账面价值不能在未贴现的现金流量基础上收回，则在账面价值超过其公允价值并计入“长期资产减值”的范围内确认减值。我们在本次审核过程中的关键估计包括租赁和/或分租或个别公司经营的餐厅的预期未来现金流，用于评估各自长期资产的可回收性。

我们的公允价值估计可能会因许多因素而发生变化，其中包括我们业务计划的任何变化、不断变化的经济状况和竞争环境。如果实际现金流和我们未来的估计与我们使用的估计相反，我们可能需要在未来几年确认额外的减值费用。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

其他无形资产

使用相关类别无形资产的下列估计使用年限按直线摊销：对于有利的租赁，包括公司作为出租人合理确定承租人将行使的续期选择权所涵盖的期限；一至五年计算机软件方面；二至20根据特许经营协议重新获得权利的年限；以及20特许经营协议的年限。商标的寿命是无限期的，不会摊销。

每当事件或情况变化显示无形资产的账面值可能无法收回时，本公司便会审核已确定存续的无形资产的减值。年限不定的无形资产至少每年进行减值测试，如果事件或环境变化表明资产可能减值，则会更频繁地进行减值测试。我们对无限期无形资产的年度减值测试可能会通过定性评估来完成，以确定无限期无形资产的公允价值是否更有可能大于或不大于账面价值。如果我们选择绕过定性评估，或者如果定性评估显示估计账面值更有可能超过公允价值，我们将使用量化过程测试减值。如果本公司确定其无形资产可能存在减值，减值损失金额按账面价值超过公允价值计量。我们在确定无限期无形资产公允价值时的关键估计包括公司经营和特许经营餐厅的预期未来收入以及由此产生的现金流。

投资

公司拥有一家50在与拥有蒂姆·霍顿家族的快餐公司Restaurant Brands International Inc.的子公司成立的一家加拿大餐饮房地产合资企业(“Timwen”)中拥有%的股份®布兰德(蒂姆·霍顿 是Tim Horton USA Inc.的注册商标)。此外，公司还拥有一家20在巴西的一家合资企业(“巴西合资企业”)中拥有%的股份。本公司对这些被投资人有重大影响。此类投资采用权益法核算，在这种方法下，我们的经营结果包括我们在“其他营业收入，净额”中所占的被投资人的收入(亏损)份额。被确定为资本回报的现金分配和股息被记录为我们投资的账面价值的减少，我们投资的回报被记录为“投资收益(损失)，净额”。

我们的Timwen股权投资的账面价值与被投资方历史净资产中的相关权益之间的差额被视为被投资方是一家合并子公司。因此，账面价值差额将在被投资方资产的估计年限内摊销，如果股权投资是一家合并子公司，该差额将被分配给该资产。在账面价值差额代表商誉的程度上，它不会摊销。

本公司对股权证券的其他投资如对本公司没有重大影响，且并无可轻易厘定的公允价值，则按成本减去任何减值，加上或减去同一发行人的相同或类似投资因有序交易中可见的价格变动而产生的变动而入账。已实现损益在证券出售或以其他方式处置期间报告为收益或损失。

基于股份的薪酬

本公司已根据多项股权计划(“股权计划”)向若干员工授予以股份为基础的薪酬奖励。该公司根据授予日奖励的公允价值来计量为换取股权奖励而获得的员工服务的成本，其中包括授予员工股票期权和限制性股票。基于股份的补偿费用是根据历史经验确定的扣除估计没收后的净额确认。本公司确认必要服务期间的基于股份的补偿费用，除非奖励受业绩条件的限制，在这种情况下，我们确认必要服务期间的补偿费用，只要业绩条件被认为是可能的。本公司采用布莱克-斯科尔斯-默顿期权定价模型(“布莱克-斯科尔斯模型”)确定股票期权授予日期的公允价值。受限股份奖励(“RSA”)、受限股份单位(“RSU”)及业绩奖励的授予日期公允价值均按适用计划文件所载本公司普通股于授出日期的公平市价厘定，除非该等奖励受制于市场情况，在此情况下，我们使用蒙特卡罗模拟模型。蒙特卡洛模拟模型利用多个输入变量来估计达到市场条件的概率。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

外币折算

该公司的主要海外业务在加拿大，那里的功能货币是加元。外国子公司的财务报表以其本位币编制，然后换算成美元。资产和负债按截至资产负债表日的汇率换算，收入、成本和费用按月平均汇率换算。折算产生的净收益或损失计入“外币折算调整”部分“累计其他综合损失”。外币汇率波动对外币交易的影响所产生的损益包括在“一般和行政”一节中。

所得税

本公司按资产负债法核算所得税。递延税项资产或负债在下列情况下确认：(1)现有资产及负债的账面金额与其各自课税基础之间的暂时性差异所产生的未来税务影响，以及(2)营业亏损、资本亏损及税项抵免结转。递延税项资产和负债采用制定税率计量，预计适用于预计收回或结算这些差额的年度。

递延税项资产在公司认为这些资产更有可能变现的程度上予以确认。在评估递延税项资产的变现能力时，本公司会考虑所有可用的正面及负面证据，包括现有暂时性差异、预计未来应课税收入、近期经营业绩及税务筹划策略的相互作用及未来逆转的时间。当认为有需要时，计入估值拨备，以将递延税项资产的账面金额减至其预期可变现价值。

本公司根据一个分两步走的程序记录不确定的税务仓位，我们首先根据税务仓位的技术价值，在审查(包括解决任何相关上诉或诉讼程序)后确定是否更有可能维持该税务仓位。然后，就财务报表确认而言，符合更有可能确认阈值的税务状况被计量为在有效结算后实现可能性大于50%的最大利益金额。

对于不确定的税收状况，应计利息计入“利息支出，净额”。对不确定的税收状况应计的罚金被计入“一般和行政”。

餐厅收购和处置

本公司对从加盟商手中收购餐厅的交易采用企业合并核算的收购方法进行核算。收购会计方法涉及将收购价格分配给收购资产和承担的负债的估计公允价值。这一分配过程需要使用估计和假设来得出公允价值并完成分配。收购价格超过所收购资产和承担的负债的公允价值，即为收购所产生的商誉。有关更多信息，请参阅上面的“商誉”。

在将公司经营的餐厅出售给特许经营商时，除了资产购买协议外，公司通常还与特许经营商签订几项协议，包括特许经营、开发、关系和租赁协议。该公司通常出售餐厅的现金、库存和设备，并保留对房地产的所有权或租赁权益，以出租和/或转租给特许经营商。本公司已确定其餐厅处置通常为多元素安排，因此，收到的现金代价根据各元素的相对售价分配给不同的元素。现金对价一般包括出售餐厅的前期对价、技术援助费用和开发费用，以及未来特许权使用费和租赁付款的现金对价。本公司在分配收到的初步现金代价时会考虑未来的租赁付款。本公司取得第三方证据以估计租赁及/或分租协议所述租金的相对售价，该价格主要以可比市值租金为基准。根据本公司对第三方证据的审查，本公司记录有利或不利的租赁资产/负债，并与出售餐厅的损益进行相应的抵消。每家餐厅的技术援助费和开发费的现金对价与相关特许经营协议中所述的数额一致，这些特许经营协议是针对单独的安排收取的。本公司确认在特许经营协议的合同期限内的技术援助和开发费用。未来的特许权使用费收入也在收入中确认为收入。有关详细信息，请参阅下面的“收入确认”。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

收入确认

“销售额”包括在公司经营的餐厅向顾客交付食物时确认的收入。“销售额”不包括向本公司客户征收的税款。收入是在顾客购买食品时确认的，也就是我们履行义务的时候。“销售”还包括礼品卡的收入。礼品卡付款在收到时记为递延收入，在兑换时确认为收入。

《特许经营特许权使用费收入及手续费》包括特许权使用费、新建技术援助费、续约费、加盟商到加盟商餐厅转让(《特许经营翻转》)技术援助费、特许经营翻转咨询费、开发费和信息技术费等费用。特许经营餐厅的特许权使用费是根据特许经营餐厅销售额的百分比计算的，并被确认为赚取的收入。一旦餐厅开业，新建筑技术援助费用、续订费用和特许经营翻转技术援助费用在收到并确认为特许经营协议合同期限内的收入时，被记录为递延收入。开发费用在收到后递延，分配给每一家商定的餐厅，并在餐厅开业后，在每一家特许经营协议的合同期限内确认为收入。这些特许经营费被认为高度依赖于特许经营协议中授予的特许经营权，并与之相互关联。特许经营翻转咨询费包括估值服务和为特许经营翻转选择预先批准的买家的费用。特许经营翻转咨询费由卖方支付，并在特许经营翻转交易结束时确认为收入。信息技术和其他费用被确认为收入。

“特许经营租金收入”包括公司拥有和租赁的物业以及出租或转租给特许经营商的物业的租金收入。租金收入按直线法按各自经营租赁条款确认。与租赁及/或转租物业有关的有利及不利租赁金额按直线法摊销至租赁剩余期限内的租金收入。

“广告基金收入”包括加盟商对广告基金的贡献。与这些贡献相关的收入是根据特许经营餐厅销售额的百分比计算的，并被确认为赚取的收入。

销售成本

销售成本包括食品和纸张、餐厅劳动力和入住率、广告以及与公司经营的餐厅有关的其他运营成本。销售成本不包括折旧和摊销费用。

供应商激励措施

该公司从某些供应商那里获得奖励。这些激励措施被确认为赢得的，并被归类为降低“销售成本”。

广告费

广告费用在发生时计入“销售成本”和“广告资金支出”。广告的制作成本在广告首次发布时计入费用。

特许经营支持和其他成本

本公司向我们的特许经营商提供直接支持服务的成本，以及本公司特许经营业务的某些其他直接和增量成本。这些成本主要涉及特许经营开发服务、促进特许经营翻转和信息技术服务，这些费用在发生时计入“特许经营支持和其他成本”。

自我保险

该公司为大多数工人赔偿损失和医疗保健索赔提供自我保险，并为一般责任和汽车责任损失购买保险，所有这些保险的保额均为$。500每次发生的保留额或可扣除限额。该公司为解决已知索赔和已发生但尚未报告的索赔的估计费用计提了费用。与这些索赔有关的负债部分是通过考虑历史索赔的频率和严重性来估计的，这两种索赔都是针对我们的，如

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合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

以及整个行业的亏损经验和其他精算假设。我们在精算公司的协助下确定我们的保险义务。由于记录保险负债涉及许多估计和假设，而且就工人赔偿而言，在最终解决索赔之前需要很长一段时间，因此，未来实际事件与先前估计和假设之间的差异可能导致对这些负债进行调整。

租契

合同是否包含租赁合同的确定

该公司对其签订的合同进行评估，以确定这些合同是否包含租赁。如果合同转让了在一段时间内控制已确定的财产、厂房或设备的使用以换取对价的权利，则合同包含租赁。在开始时，本公司为承租人的情况下，包含租赁的合同将根据其条款进一步评估为经营性或融资租赁，或如果本公司为出租人，则为经营性、销售型或直接融资租赁。

ROU模型与租赁期限的确定

本公司使用使用权(“ROU”)模式来核算公司为承租人的租赁，这要求实体在租赁开始日确认租赁负债和ROU资产。租赁负债按租赁期内剩余租赁付款的现值计量，并使用递增借款利率进行贴现，因为本公司租赁中隐含的利率无法轻易确定。递增借款利率是指在类似经济环境下，本公司在类似期限内以抵押方式借入等同于租赁付款的金额所需支付的利率。租赁付款包括在生效日期之前支付的款项和任何剩余价值担保(如果适用)。初始ROU资产包括对租赁负债的初始计量，对从特许经营商获得的租赁的任何有利或不利条款进行了调整，以及在开始日期之前支付的款项、初始直接成本和赚取的租赁激励。在确定租赁期限时，本公司包括其合理确定将行使的期权期限，因为如果不续订租约将造成重大经济损害。对于供公司经营的餐厅使用的物业，主要的经济损失与存在未摊销的租约改进有关，如果我们选择不行使可用的续期选择，可能会损害这一点。租赁或转租给特许经营商的物业的租赁期是根据对特许经营商的经济损害而确定的，并包括考虑特许经营协议的期限和餐厅的历史业绩。房地产的租赁条款最初一般在15和20在大多数情况下，提供租金上涨和续期选择。

经营租约

就经营租赁而言，如本公司为承租人，则最低租赁付款或收入(包括预定租金最低增幅)确认为租金开支，或如本公司为出租人，则按适用租赁条款按直线基准(“直线租金”)确认为收入。根据某些租赁协议，有一段时间被称为租金假期(“租金假期”)，一般从拥有之日开始，到租金开始之日结束。在租赁假期期间，根据租赁条款，通常不需要支付现金租金；然而，该期间的费用是以直线方式记录的。直线租金超过支付的最低租金的部分计入公司作为承租人的ROU资产。超过收到的最低租金的直线租金被记录为递延租赁资产，并计入本公司为出租人的“其他资产”。某些租约包含被称为或有租金(“或有租金”)的条款，需要根据餐厅销售额支付额外的租金。或有租金在产生负债或赚取资产时在每个期间确认。

经营性租赁的租赁成本包括ROU资产的摊销和与经营性租赁负债相关的利息支出。经营租赁的可变租赁成本包括或有租金和房地产税、保险和公共区域维护等执行成本的付款，这些费用未计入租赁负债的计量。经营性租赁的短期租赁成本包括租期少于12个月的租赁的租金费用。租赁成本根据基础租赁的性质在综合经营报表中记录如下：(1)与公司经营的餐厅租赁相关的租金支出计入“销售成本”，(2)随后转租给特许经营商的租赁物业的租金支出计入“特许经营租金支出”，(3)与公司办公室和设备租赁相关的租金支出计入“一般和行政”。

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(除每股金额外，以千计)

本公司为出租人的经营租赁的有利和不利租赁金额分别记为“其他无形资产”和“其他负债”的组成部分。有利和不利的租赁金额在租赁期内按直线摊销。

出租或转租给特许经营商的物业的经营租赁的租金收入以及有利和不利的租赁摊销计入“特许经营租金收入”。承租人根据经营租赁向公司支付的执行成本的可变付款按毛数确认为“特许经营租金收入”，相应的支出记为“特许经营租金支出”。

融资租赁

本公司为承租人的融资租赁的租赁成本包括按直线法摊销并计入“折旧和摊销(不包括以下单独显示的云计算安排的摊销)”的ROU资产的摊销，以及采用利息法计算并计入“利息支出净额”的融资租赁负债的利息支出。融资租赁ROU资产按其估计可用年限或各租赁条款中较短的时间摊销，包括本公司合理肯定会行使的续期期权所涵盖的期间。

销售型和直接融资租赁

对于本公司为出租人的销售型和直接融资租赁，本公司按净额计入对租赁给特许经营商的物业的投资，包括尚未收到的租赁付款的现值以及有担保和无担保剩余资产的现值。我们对销售型和直接融资租赁的净投资的当期和长期部分分别计入“应收账款和票据净额”和“销售型和直接融资租赁的净投资”。非劳动收入确认为租赁期间的利息收入，并计入“利息支出，净额”。销售型租赁导致在租赁开始时确认收益或亏损，并记入“其他营业收入，净额”。租赁开始时确认的收益或亏损直接受本公司对租赁期结束时从担保和非担保剩余资产中获得的金额的估计影响。本公司这一估计的主要组成部分是标的资产的预期公允价值，主要是土地的公允价值。承租人根据销售型和直接融资租赁向公司支付的执行成本的可变付款按毛数确认为“特许经营租金收入”，相应的支出记为“特许经营租金支出”。

重大假设和判断

管理层对每个新的租赁和分租协议、续订和修订做出某些估计和假设，包括但不限于物业价值、市场租金、物业寿命、折扣率和可能期限，所有这些都可能影响(1)租赁或转租作为经营或融资的分类和会计，包括销售型和直接融资，(2)在计算直线租金时考虑的租金假期和支付增加，(3)摊销每个餐厅的租赁改进的期限，以及(4)公司为承租人的初始ROU资产的调整的价值和寿命。或公司为出租人的有利和不利租赁。如果使用不同的估计和假设，所报告的折旧和摊销、利息和租金费用以及收入的数额将有所不同。

风险集中

温迪有不是2022年、2021年或2020年占合并收入10%或更多的客户。截至2023年1月1日，温迪的一食品、包装和饮料产品的主要直营分销商，不包括面包，服务于大约67温迪在美国的餐厅和四其他在线总代理商，这些总代理商总共为大约32我们相信，我们对与重要供应商和原材料来源相关的风险集中的脆弱性得到了缓解，因为我们相信还有其他供应商能够满足我们的要求。然而，如果我们的任何主要直销经销商发生服务中断，我们的成本可能会在分销渠道调整时短期内增加。

温迪的餐厅主要分布在美国各地，其次是31外国和美国领土，其中加拿大人数最多。温迪的美国餐厅位于50各州和哥伦比亚特区，

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(除每股金额外，以千计)

其中佛罗里达州、德克萨斯州、俄亥俄州、佐治亚州、加利福尼亚州、北卡罗来纳州、宾夕法尼亚州和密歇根州的人数最多。由于我们的餐厅业务通常位于美国各地，程度较小的是加拿大和其他国家和美国领土，我们认为地理集中的风险并不大。消费者对牛肉、鸡肉、炸薯条或我们销售的其他产品的营养或安全方面的担忧，或食品安全事件或疾病爆发的影响，导致消费者偏好的变化，可能会对我们产生不利影响。我们的外汇风险敞口主要与我们加拿大业务的加元兑美元汇率波动有关。然而，我们对加元外币风险的敞口因以下事实而得到缓解不是公司在加拿大经营的餐厅和不到10温迪的特许经营餐厅有%在加拿大。

该公司的应收账款主要包括特许经营商应付的特许权使用费、特许经营费和租金，因此面临信用风险。此外，我们还有来自某些特许经营商的应收票据。这些加盟商的财务状况在很大程度上取决于温迪品牌的基本业务趋势和快餐行业的市场状况。这种集中的信用风险在一定程度上被特许经营商的数量和特许经营应收账款的短期性质所缓解。

采用新的会计准则

金融工具

2020年8月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了一项修正案，简化了某些具有负债和权益特征的金融工具的会计处理，包括可转换工具和实体自有权益合同。修正案通过取消现行会计准则所要求的主要分离模式，简化了可转换工具的会计处理。此外，修订删除了股权合约有资格获得衍生工具范围例外所需的某些结算条件，这将允许更多股权合约有资格获得例外，并在某些领域简化稀释每股收益的计算。本公司在2022年第一季度通过了这项修正案。采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。

新会计准则

企业合并

2021年10月，FASB发布了一项修正案，以改进与企业合并中获得的客户的收入合同的会计处理。修正案要求在企业合并中收购的合同资产和合同负债在收购日由收购方按照现行的收入确认指导原则予以确认和计量，就像收购方发起合同一样。该标准从我们2023财年开始生效。公司预计该指导不会对我们的综合财务报表产生实质性影响。

中间价改革

2020年3月，FASB发布指导意见，为当前的参考利率改革指导提供临时可选的权宜之计和例外情况，以减轻与预期的市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率过渡相关的财务报告负担。经修订的指导意见自发布之日起生效，并可能在2024年12月31日之前适用于适用的合同修改。我们目前正在评估从伦敦银行同业拆借利率过渡到替代参考利率的影响，但预计这一指导方针的采用不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。

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合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

(2) 收入

商品和服务的性质

该公司从公司经营的餐厅的销售中获得收入，并从特许餐厅获得特许权使用费、手续费和租金收入。收入在公司经营的餐厅向顾客提供食物时确认，或在特许经营餐厅的特许经营协议中概述的条款履行时确认。特许经营协议规定，特许经营商有权在Wendy‘s接受的地点上建造、拥有和经营Wendy’s餐厅，并有权在该地点使用Wendy的系统来经营餐厅。特许经营权协议一般规定20-年任期和一年10-在符合某些条件的情况下续期一年。最初的期限可以延长到25几年，续期延长到20根据某些新的餐厅开发和重塑计划，为符合资格的餐厅提供数年时间。

特许经营协议要求特许经营商根据特许经营餐厅销售额的百分比支付特许权使用费，并根据销售额的百分比向广告基金捐款。Wendy‘s可能会不时提供发展激励计划，在有限的时间内提供折扣或较低的特许权使用费或广告基金捐款。协议通常还要求加盟商向温迪支付技术援助费。技术援助费用于支付Wendy‘s的培训、启动和过渡服务的部分费用，这些服务与新的和现有的特许经营商收购餐厅以及开发和开设新餐厅有关。特许经营协议还要求加盟商为技术服务支付年费。技术费是根据每家餐厅的销售额而定的统一费用。

Wendy‘s还与某些特许经营商签订开发协议。开发协议一般规定，加盟商有权在指定的非专属区域内开发特定数量的采用形象激活设计的新温迪餐厅，持续一段时间，条件是加盟商满足临时新餐厅开发要求。

Wendy‘s拥有并从第三方租赁网站，然后将这些网站出租和/或转租给特许经营商。不可取消的租赁条款最初一般在15和20在大多数情况下，提供租金上涨和续期选择。出租或转租给特许经营商的物业的初始租赁期通常设定为与初始20-有关专营权协议的年期及任何续期期限与10-相关专营权协议的一年续约期限。

特许权使用费和对广告基金的贡献通常应在收入通过特许经营餐厅的销售产生的下一个月内支付。技术援助费用和续展费用一般在相关特许经营协议签署时支付。年度技术费用按季度分期付款。租金收入按照每份租约的条款支付，一般在每月初到期。

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(除每股金额外，以千计)

收入的分类

下表按部门和来源分列了2022年、2021年和2020年的收入：

			温迪的美国						温迪国际						全球房地产与发展						总计
2022
公司经营的餐厅的销售额			$	882,684					$	13,901					$	—					$	896,585
特许经营权使用费收入			423,955						61,533						—						485,488
特许经营费			63,112						5,542						4,093						72,747
特许经营租金收入			—						—						234,465						234,465
广告基金收入			380,491						25,729						—						406,220
总收入			$	1,750,242					$	106,705					$	238,558					$	2,095,505
2021
公司经营的餐厅的销售额			$	730,415					$	3,659					$	—					$	734,074
特许经营权使用费收入			407,317						53,392						—						460,709
特许经营费			64,170						5,391						6,478						76,039
特许经营租金收入			—						—						236,655						236,655
广告基金收入			365,594						23,927						—						389,521
总收入			$	1,567,496					$	86,369					$	243,133					$	1,896,998
2020
公司经营的餐厅的销售额			$	722,764					$	—					$	—					$	722,764
特许经营权使用费收入			373,162						43,346						—						416,508
特许经营费			22,126						1,962						4,153						28,241
特许经营租金收入			—						—						232,648						232,648
广告基金收入			313,330						20,334						—						333,664
总收入			$	1,431,382					$	65,642					$	236,801					$	1,733,825

合同余额

下表提供了有关应收账款和与客户签订合同的合同负债(递延特许经营费)的信息：

			年终
			1月1日， 2023 (a)						1月2日， 2022 (a)
应收款，列入“应收账款和票据，净额”(B)			$	54,497					$	49,168
列入“广告资金限制性资产”的应收账款			70,422						65,497
递延专营费(C)			99,208						97,186

_______________

(a)不包括出售礼品卡所获得的资金，这些礼品卡主要在特许经营餐厅兑换时偿还给特许经营商，最终不会导致在公司的综合经营报表中确认收入。

(b)包括与“销售”和“特许经营权使用费收入和费用”有关的应收账款。

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(除每股金额外，以千计)

(c)递延特许经营费计入“应计费用和其他流动负债”和“递延特许经营费”，总额为#美元。8,977及$90,231分别为2023年1月1日和2023年1月1日9,084及$88,102，分别截至2022年1月2日。

递延专营权费用的重大变动如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
期初递延的特许经营费			$	97,186					$	97,785					$	100,689
期内确认的收入			(11,567)						(19,838)						(8,955)
由于收到的现金和其他原因导致的新延期			13,589						19,239						6,051
期末递延特许经营费			$	99,208					$	97,186					$	97,785

预计未来对递延特许经营费的确认

下表反映了与期末未履行的履约义务有关的未来应确认的特许经营费估计数：

本财年估计数：
2023			$	8,977
2024			5,835
2025			5,669
2026			5,559
2027			5,482
此后			67,686
			$	99,208

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(除每股金额外，以千计)

(3)收购

在2021年间，该公司收购了93加盟商开出的餐厅。公司完成了不是在2022年或2020年间从特许经营商手中大举收购餐厅。本公司于2021年并无与收购相关的任何重大收购成本，该等交易对我们的综合财务报表并无重大影响。下表列出了从加盟商手中收购的餐厅的总收购价格与收购资产和承担的负债的公允价值的分配：

									截至的年度
									2021 (a)
从加盟商手中收购的餐厅(B)									93
支付的总对价，扣除收到的现金									$	127,948
取得的可确认资产和承担的负债：
属性									21,984
已获得的特许经营权									81,239
融资租赁资产									25,547
经营性租赁资产									44,282
融资租赁负债									(25,059)
经营租赁负债									(43,478)
其他									(9)
可确认净资产总额									104,506
商誉									$	23,442

_______________

(a)2021年收购的与餐厅相关的资产和负债的公允价值是截至2022年1月2日的临时金额，有待最终收购会计调整。公司最终确定了2022年期间的收购价格分配，从而使收到的现金增加了#美元。260.

(b)包括在内二截至2022年1月2日，在建和未开业的餐厅。

NPC Quality Burgers，Inc.(“NPC”)

正如之前宣布的，NPC，前公司最大的特许经营商，于2020年7月根据破产法第11章申请破产，并开始出售其全部或几乎所有资产，包括其在大约393对面的温迪餐厅八根据法院批准的拍卖程序，不同的市场。2020年11月18日，该公司与一批资格预审的特许经营商一起提交了收购NPC旗下温迪餐厅的财团竞标。根据财团的竞标条款，几家现有的和新的特许经营商将成为七，而该公司本应收购一市场。作为财团投标的一部分，该公司提交了#美元的保证金。43,240。押金包括#美元。38,361从资格预审的特许经营商集团收到的，在破产销售过程解决之前支付给特许经营商。

在截至2021年4月4日的三个月内，经过法院批准的调解程序，NPC与Flynn Restaurant Group(“FRG”)和公司的某些关联公司签订了单独的资产购买协议，根据该协议，NPC的所有Wendy‘s餐厅被出售给Wendy批准的特许经营商。根据这笔交易，FRG收购了NPC约一半的温迪餐厅四市场，而作为公司财团竞标的一部分的几家现有的温迪特许经营商收购了NPC在另一半的温迪餐厅四市场。作为此次交易的一部分，该公司并未收购任何餐厅。此外，截至2021年1月3日的未偿还存款在截至2021年4月4日的三个月内在破产出售程序解决后结清。存款净结算额为#美元。4,879包括在合并现金流量表的“收购”中。

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(除每股金额外，以千计)

(4) 系统优化收益，净额

该公司的系统优化举措包括随着时间的推移，通过收购和处置，从公司经营的餐厅转变为特许经营餐厅，以及促进特许经营的转变。截至2017年1月1日，该公司实现了将其目前由公司运营的餐厅所有权减少到约5占整个系统的%。虽然公司没有计划将其所有权从大约5公司预计将通过特许经营翻转、评估对特许经营餐厅的战略收购以及将公司经营的餐厅战略处置给现有和新的特许经营商，继续优化Wendy的系统，以进一步加强特许经营商基础，推动新餐厅发展和加速重塑形象。在2022年、2021年和2020年期间，该公司为79, 34和54特许经营权分别发生了翻转。此外，在2021年期间，公司完成了47公司在纽约(包括曼哈顿)经营的餐厅出售给特许经营商，并在2022年和2020年分别完成了一将公司经营的餐厅转让给特许经营商。

处置确认的收益和损失在我们的合并经营报表中记入“系统优化收益，净额”。在我们的系统优化计划下，与收购和处置相关的成本被记录到“重组和调整成本”中，这一点在附注5中有进一步的描述。与促进特许经营翻转相关的所有其他成本都记录在“特许经营支持和其他成本”中。

以下是作为我们的系统优化计划的结果记录的处置活动摘要：

			截至的年度
			2022						2021						2020
出售给加盟商的餐厅数量			1						47						1
出售食肆的收益(A)			$	79					$	50,518					$	50
出售的净资产(B)			(141)						(16,939)						(34)
与酒楼销售有关的商誉			—						(4,847)						—
不良租赁净额(C)			(360)						(2,939)						—
销售型租赁收益			—						7,156						—
其他(D)			6						(2,148)						—
			(416)						30,801						16
结业后食肆销售的调整(E)(F)			2,877						1,218						362
餐厅销售收益，净额			2,461						32,019						378
出售其他资产的收益，净额(G)			4,318						1,526						2,770
系统优化收益，净额			$	6,779					$	33,545					$	3,148

_______________

(a)除本文件所述收益外，公司还收到现金收益#美元。378及$392022年和2021年期间，分别涉及与出售曼哈顿公司经营的餐厅有关的应收票据。

(b)出售的净资产主要包括设备。

(c)于2021年期间，本公司录得有利租赁资产#美元3,799和不良租赁负债#美元6,738由于租赁和/或转租土地、建筑物和/或租赁改善给特许经营商，与出售纽约公司经营的餐厅(包括曼哈顿)有关。

(d)2021年包括递延收益#美元3,500由于与延长租赁期限有关的某些或有事项。

(e)2021年包括销售类型租赁的收益$1,625以及注销某些租赁资产#美元。927由于对之前出售给特许经营商的曼哈顿公司经营的餐厅的租赁条款进行了修订。

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合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

(f)2022年、2021年和2020年包括确认递延收益#美元3,522, $515及$368分别是由于解决了与延长先前出售给特许经营商的餐厅的租约条款有关的某些或有事项。

(g)在2022年、2021年和2020年期间，该公司获得了现金收益$7,780, $4,561及$6,041分别主要来自出售剩余财产和其他财产。

持有待售资产

截至2023年1月1日和2022年1月2日，该公司持有的待售资产为1,661及$3,541，主要由剩余财产组成。持有待售资产计入“预付费用和其他流动资产”。

(5) 重组和调整成本

以下是有关计划的摘要：重组和调整费用:”

			截至的年度
			2022						2021						2020
业务和实地调整			$	59					$	1,758					$	3,801
IT重组			32						(10)						7,288
并购重组			(4)						(52)						614
系统优化倡议			611						6,852						4,327
重组和调整费用			$	698					$	8,548					$	16,030

操作和现场调整

2020年9月，公司启动了一项重新分配资源的计划，以更好地支持公司和特许经营业务的长期增长战略(“运营和现场调整计划”)。运营和现场调整计划重新调整了公司的餐厅运营团队，包括从公司和特许经营业务的独立负责人过渡到美国所有餐厅运营的单一负责人。业务和外地调整计划还包括终止合同，包括关闭某些外地办事处。在2021至2020年间，该公司确认的成本总额为1,758及$3,801其中主要包括2021年的第三方和其他成本，以及2020年的遣散费和相关员工成本以及基于股份的薪酬。根据业务和现场调整计划，公司预计不会产生任何重大额外成本。

以下是行动和外地调整计划所记录的活动摘要：

			截至的年度																		自初始状态以来发生的合计
			2022						2021						2020
遣散费及相关员工费用			$	7					$	270					$	3,113					$	3,390
第三方和其他成本			52						1,488						67						1,607
			59						1,758						3,180						4,997
基于股份的薪酬(A)			—						—						621						621
总体业务和外地调整			$	59					$	1,758					$	3,801					$	5,618

_______________

(a)主要是指因根据业务和外地调整计划解雇雇员而修改股票期权而产生的按股票计算的递增薪酬。

77

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

下表列出了我们的业务和外地调整计划的应计项目的前滚，这些项目已于2022年1月2日列入“应计费用和其他流动负债”。

			余额2022年1月2日						收费						付款						余额2023年1月1日
遣散费及相关员工费用			$	155					$	7					$	(162)					$	—
第三方和其他成本			11						52						(63)						—
			$	166					$	59					$	(225)					$	—

			余额2021年1月3日						收费						付款						余额2022年1月2日
遣散费及相关员工费用			$	2,600					$	270					$	(2,715)					$	155
第三方和其他成本			—						1,488						(1,477)						11
			$	2,600					$	1,758					$	(4,192)					$	166

资讯科技(“它”)重新排列

2019年12月，我们的董事会批准了一项计划，对公司的IT组织进行资源重新调整和再投资，以增强其加速增长的能力(“IT调整计划”)。该公司与第三方全球信息技术顾问就这一新结构建立了合作伙伴关系，以利用他们的全球能力，使其数字资产和企业信息技术资产能够更无缝地整合。IT重组计划降低了某些员工薪酬和其他相关成本，该公司已将这些成本重新投资于IT，以推动其所有技术平台的额外功能和容量。此外，2020年6月，该公司对其领导结构进行了改革，包括取消首席数字体验官职位，并设立首席信息官职位。在2020年内，公司确认的成本总额为$7,288，主要包括第三方费用和其他费用以及征聘和搬迁费用。本公司预计不会因资讯科技重组计划而招致任何重大额外成本。

以下是作为IT调整计划的结果记录的活动摘要：

			截至的年度																		自初始状态以来发生的合计
			2022						2021						2020
遣散费及有关雇员费用(A)			$	—					$	(165)					$	843					$	8,226
招聘和搬迁费用			29						146						1,296						1,471
第三方和其他成本			3						9						5,149						6,547
			32						(10)						7,288						16,244
基于股份的薪酬(B)			—						—						—						193
全面的IT重组			$	32					$	(10)					$	7,288					$	16,437

_______________

(a)2021年包括因估计数变化而应计费用的冲销。

(b)主要指因根据资讯科技重组计划终止雇员而修改股票期权而产生的按股份计算的递增薪酬。

一般和行政(“G&A”)重新排列

2017年5月，本公司启动了一项减少并购费用的计划(“并购重组计划”)。于2022年、2021年及2020年期间，本公司并无根据G&A重组计划产生任何材料成本。本公司预计不会因G&A重组计划而招致任何重大额外成本。

78

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

系统优化计划

该公司在其系统优化计划下确认与收购和处置相关的成本。在2022年期间，公司确认的成本总额为$611，主要由专业费用及与本公司收购932021年第四季度，佛罗里达州的特许经营餐厅。2021年期间，公司确认的成本总额为$6,852，主要包括若干租赁资产的注销、与NPC破产出售过程相关的租赁终止费用和交易费用，以及与本公司收购932021年第四季度，佛罗里达州的特许经营餐厅。在2020年内，公司确认的成本总额为$4,327，主要包括与全国人大破产出售过程有关的专业费用。有关详细信息，请参阅注3。公司预计将确认大约#美元的收益700，主要涉及在租约最终终止时注销某些与NPC有关的租赁债务。

以下是由于我们的系统优化计划而记录的成本摘要：

			截至的年度																		自初始状态以来发生的合计
			2022						2021						2020
遣散费及相关员工费用			$	4					$	661					$	—					$	18,902
专业费用			395						1,570						4,323						24,072
其他(A)			145						1,765						4						7,763
			544						3,996						4,327						50,737
加速折旧和摊销(B)			—						—						—						25,398
鼻咽癌租赁终止费用(C)			67						2,856						—						2,923
基于股份的薪酬(D)			—						—						—						5,013
整体系统优化计划			$	611					$	6,852					$	4,327					$	84,071

_______________

(a)2021年包括交易费$1,350与全国人大破产出售程序有关。

(b)主要包括加速摊销以前获得的与本公司在区域内经营的餐厅相关的特许经营权，这些特许经营权已出售给与我们的系统优化计划相关的特许经营商。

(c)2021年包括注销租赁资产#美元1,376和支付的租赁终止费为$1,480.

(d)根据我们的系统优化计划，由于股票期权和与解雇员工相关的绩效奖励的修改而产生的基于股票的递增薪酬。

下表显示了我们的系统优化计划的应计项目的前滚。

			余额2021年1月3日						收费						付款						余额2022年1月2日
遣散费及相关员工费用			$	—					$	661					$	(661)					$	—
专业费用			1,230						1,570						(2,800)						—
其他			—						1,765						(1,765)						—
			$	1,230					$	3,996					$	(5,226)					$	—

79

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

组织再设计

2023年2月16日，董事会批准了重新设计公司组织结构的计划，通过最大化组织效率和精简决策，更好地支持公司长期增长战略的执行。由于重新设计，公司预计2023年和2024年的一般和行政费用与2022年持平。该公司预计产生的总成本约为$11,000至$13,000与这些节省的资金有关。预计产生的总费用包括(1)遣散费和相关的雇员费用约#美元。8,000、(2)招聘和搬迁费用约为#美元1,000、(3)第三方和其他成本约为$1,000和(4)以股份为基础的薪酬约为#美元2,000。该公司预计成本将在2023年确认并持续到2026年，其中约四分之三将在2023年确认。

(6) 每股净收益

每股基本净收益和稀释后净收益的计算如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
净收入			$	177,370					$	200,392					$	117,832
普通股：
加权平均基本流通股			213,766						221,375						223,684
股票期权和限制性股票的稀释效应			2,073						3,030						4,330
加权平均稀释后已发行股份			215,839						224,405						228,014
每股净收益：
基本信息			$	.83					$	.91					$	.53
稀释			$	.82					$	.89					$	.52

2022年、2021年和2020年的每股基本净收入是通过净收入金额除以已发行普通股的加权平均股数来计算的。每股摊薄净收益的计算方法是将净收益除以已发行基本股票的加权平均数，再加上稀释股票期权和限制性股票的潜在普通股影响。我们排除了潜在的普通股4,443, 2,404和2,0642022年、2021年和2020年，分别从我们计算的稀释后每股净收益中扣除，因为它们会产生反稀释效应。

(7) 现金和应收账款

			年终
			2023年1月1日						2022年1月2日
现金和现金等价物
现金			$	185,207					$	249,438
现金等价物			560,682						—
			745,889						249,438
受限现金
受托人为证券化融资安排持有的账户			34,850						27,188
其他			353						347
			35,203						27,535
广告费(A)			50,709						89,993
			85,912						117,528
现金总额、现金等价物和限制性现金			$	831,801					$	366,966

_______________

80

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

(a)包括在“广告资金受限资产”中。

			年终
			2023年1月1日																		2022年1月2日
			毛收入						坏账准备						网络						毛收入						坏账准备						网络
应收账款和票据，净额
当前
应收账款(A)			$	100,270					$	(1,707)					$	98,563					$	104,744					$	(3,229)					$	101,515
应收特许经营商票据(B)(C)			22,503						(4,640)						17,863						23,000						(4,975)						18,025
			$	122,773					$	(6,347)					$	116,426					$	127,744					$	(8,204)					$	119,540
非电流(%d)
应收特许经营商票据(C)			$	3,888					$	—					$	3,888					$	4,514					$	(315)					$	4,199

_______________

(a)包括应收所得税退税#美元。3,236及$11,901分别截至2023年1月1日和2022年1月2日。

(b)包括销售型和直接融资租赁应收款的当期部分#美元8,263及$6,266分别截至2023年1月1日和2022年1月2日。有关详细信息，请参阅附注20。

包括印度尼西亚一家特许经营商的应收票据#美元1,153及$1,795分别截至2023年1月1日和2022年1月2日。

(c)包括与巴西合资企业有关的应收票据，其中#美元13,087及$12,925计入本期应收票据和美元3,888及$4,200分别于2023年1月1日和2022年1月2日计入非流动应收票据。截至2023年1月1日和2022年1月2日，该公司的储备为$4,640关于与巴西合资企业有关的未偿还贷款。有关更多信息，请参见注释8。

截至2022年1月2日，包括一张来自印度特许经营商的应收票据，其中$335计入本期应收票据和#美元315计入非流动应收票据。截至2022年1月2日，公司的储备为$650以贷款的形式。在2022年期间，公司收到了一笔#美元的付款350来自特许经营商的应收票据余额和相关准备金被注销。

(d)包括在“其他资产”中。

81

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

以下是对坏账准备的分析：

			应收帐款						应收票据						总计
2022
2022年1月2日的余额			$	3,229					$	5,290					$	8,519
坏账准备			(565)						(350)						(915)
坏账核销，扣除回收后的净额			(957)						(300)						(1,257)
2023年1月1日的余额			$	1,707					$	4,640					$	6,347
2021
2021年1月3日的余额			$	3,739					$	5,625					$	9,364
坏账准备			(148)						(335)						(483)
坏账核销，扣除回收后的净额			(362)						—						(362)
2022年1月2日的余额			$	3,229					$	5,290					$	8,519
2020
2019年12月29日的余额			$	3,314					$	6,705					$	10,019
坏账准备			647						206						853
坏账核销，扣除回收后的净额			(222)						(1,286)						(1,508)
2021年1月3日的余额			$	3,739					$	5,625					$	9,364

(8) 投资

以下是我们投资的账面价值摘要：

			年终
			1月1日， 2023						1月2日， 2022
权益法投资			$	33,921					$	39,870
股权证券的其他投资			12,107						10,000
			$	46,028					$	49,870

权益法投资

温迪有一家50在Timwen房地产合资企业中的%股份和一个20在巴西合资企业中的份额，这两项都是使用权益会计方法核算的，根据这种方法，我们的运营结果包括我们在“其他运营收入，净额”中所占的被投资人的收入(亏损)份额。

Wendy‘s的全资子公司于2015年第二季度进入巴西合资企业，经营Wendy’s在巴西的餐厅。Wendy‘s、Starboard International Holdings B.V.和Infinity Holding E Participaçóes Ltd.贡献了$1, $2及$2，分别获得按比例分配的20%, 40%和40%，分别为。该公司没有收到任何分配，我们在巴西合资企业净亏损中的份额为#美元。4172020年间。巴西合资公司于2021年停止运营，不是收入或亏损在年内记录 2022 and 2021。温迪的一家全资子公司与巴西合资企业相关的未偿还贷款总额为#美元。16,975及$17,125分别截至2023年1月1日和2022年1月2日。贷款以美元计价，美元也是子公司的功能货币；因此，不存在外币汇率变化的风险。这些贷款的利息从3.25%至6.5每年的百分比。截至2023年1月1日的未偿还贷款总额为12,775主要是在2020年第四季度到期，4,200主要是在2024年。截至2023年1月1日和2022年1月2日，公司的储备为美元4,640关于与巴西合资企业有关的逾期贷款。该公司目前正在追收某些逾期未付款项。有关详细信息，请参阅注7。

82

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

我们在Timwen的投资的账面价值比我们在合资企业相关股权中的权益高出$16,423及$20,532截至2023年1月1日和2022年1月2日，主要是由于2008年TriarcCompanies，Inc.和Wendy‘s International，Inc.合并(“Wendy’s Merge”)导致的收购价格调整。

以下是截至2023年1月1日、2022年1月2日和2021年1月3日的合并资产负债表和综合经营报表中与我们的Timwen部分和巴西合资公司相关的活动。

			截至的年度
			2022						2021						2020
期初余额			$	39,870					$	44,574					$	45,310
当期收益中的权益			12,267						14,329						8,389
摊销购进价格调整(A)			(2,845)						(3,126)						(2,293)
			9,422						11,203						6,096
已收到的分发			(12,612)						(16,337)						(8,376)
包含的外币换算调整 “其他全面收益”和其他			(2,759)						430						1,544
期末余额			$	33,921					$	39,870					$	44,574

_______________

(a)影响本公司对Timwen投资账面价值的收购价格调整将按以下项目的平均原始合计年限摊销21好几年了。

股权证券的其他投资

2021年，本公司在股权证券方面的投资为#美元10,000。在截至2023年1月1日的年度内，公司确认收益为$2,107由于同一发行人的类似投资发生了可观察到的价格变化。

(9) 属性

			年终
			2023年1月1日						2022年1月2日
土地			$	371,347					$	370,742
建筑物和改善措施			510,685						504,462
租赁权改进			422,330						422,094
办公室、餐厅和交通设备			314,223						282,770
			1,618,585						1,580,068
累计折旧和摊销			(722,807)						(673,201)
			$	895,778					$	906,867

与物业有关的折旧和摊销费用为#美元。69,239, $68,298及$77,656分别在2022年、2021年和2020年期间。

83

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

(10) 商誉及其他无形资产

2022年和2021年的善意活动如下：

			温迪的美国						温迪的 国际						全球房地产与发展						总计
2021年1月3日的余额：
商誉，毛利			$	596,874					$	41,024					$	122,548					$	760,446
累计减值损失(A)			—						(9,397)						—						(9,397)
商誉，净额			596,874						31,627						122,548						751,049
商誉变动：
收购餐饮企业			23,442						—						—						23,442
餐厅配置(B)			547						—						—						547
货币换算调整和其他			—						240						—						240
2022年1月2日的余额：
商誉，毛利			620,863						41,264						122,548						784,675
累计减值损失(A)			—						(9,397)						—						(9,397)
商誉，净额			620,863						31,867						122,548						775,278
商誉变动：
收购餐饮业(C)			(260)						—						—						(260)
餐厅处理方式			—						—						—						—
货币换算调整和其他			—						(1,930)						—						(1,930)
2023年1月1日的余额：
商誉，毛利			620,603						39,334						122,548						782,485
累计减值损失(A)			—						(9,397)						—						(9,397)
商誉，净额			$	620,603					$	29,937					$	122,548					$	773,088

_______________

(a)累计减值亏损乃由于温迪国际特许经营餐厅于二零一三年第四季的商誉全数减值所致。

(b)代表对分配给公司出售的商誉金额的调整472021年第二季度，在最终处置餐厅后，公司在纽约(包括曼哈顿)经营的餐厅。有关详细信息，请参阅注释4。

(c)包括对2021年期间因收购特许经营餐厅而获得的净资产公允价值的调整。有关详细信息，请参阅注3。

84

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

其他无形资产的构成及相关摊销费用汇总如下：

			年终
			2023年1月1日																		2022年1月2日
			成本						累计摊销						网络						成本						累计摊销						网络
无限期--活着：
商标			$	903,000					$	—					$	903,000					$	903,000					$	—					$	903,000
确定的-活着：
特许经营协议			348,293						(236,536)						111,757						349,391						(220,663)						128,728
优惠租约			154,048						(67,928)						86,120						159,488						(62,136)						97,352
根据特许经营协议重新获得的权利			90,509						(10,536)						79,973						91,111						(4,732)						86,379
软件			263,282						(195,332)						67,950						234,574						(169,242)						65,332
			$	1,759,132					$	(510,332)					$	1,248,800					$	1,737,564					$	(456,773)					$	1,280,791

摊销费用合计：
本财年的实际：
2020			$	52,588
2021			55,236
2022			58,690
本财年估计数：
2023			$	56,188
2024			49,999
2025			42,614
2026			36,777
2027			32,354
此后			127,868
			$	345,800

(11) 应计费用和其他流动负债

			年终
			2023年1月1日						2022年1月2日
应计补偿和相关福利			$	39,247					$	63,835
应计税			30,159						28,142
其他			46,604						48,806
			$	116,010					$	140,783

85

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

(12) 长期债务

长期债务包括以下内容：

			年终
			1月1日， 2023						1月2日， 2022
系列2022-1 A-2类注释：
4.236%系列2022-1 A-2-I类票据，预计偿还日期2029			$	99,500					$	—
4.535%系列2022-1 A-2-II类票据，预计偿还日期2032			398,000						—
系列2021-1 A-2类注释：
2.370%系列2021-1 A-2-I类票据，预计偿还日期2029			443,250						447,750
2.775%系列2021-1 A-2-II类票据，预计偿还日期2031			640,250						646,750
系列2019-1 A-2类注释：
3.783%系列2019-1 A-2-I类票据，预计偿还日期2026			364,000						368,000
4.080%系列2019-1 A-2-II类票据，预计偿还日期2029			409,500						414,000
系列2018-1 A类-2备注：
3.884%系列2018-1 A-2-II类票据，预计偿还日期2028年			451,250						456,000
72025年到期的债券的百分比			86,369						85,175
未摊销债务发行成本			(40,673)						(37,009)
			2,851,446						2,380,666
减去一年内应支付的金额			(29,250)						(24,250)
长期债务总额			$	2,822,196					$	2,356,416

截至2023年1月1日，不包括采购会计调整的影响的长期债务的年度到期总额如下：

财政年度
2023			$	29,250
2024			29,250
2025			119,250
2026			377,250
2027			25,250
此后			2,315,500
			$	2,895,750

高级附注

Wendy‘s Funding LLC(“Wendy’s Funding”)是Wendy‘s Company的有限目的、远离破产的全资间接附属公司，根据2015年6月订立的证券化融资安排，是未偿还优先担保票据的主发行人(“主发行人”)。截至2023年1月1日，主发行人发行了以下一系列未偿还的固定利率优先担保票据：(I)2022-1类A-2-I，初始本金金额为$100,000(2)2022-1类A-2-II，初始本金为#美元400,000(统称为2022-1 A-2-I类债券和2022-1 A-2-II类债券)；。(3)2021-1 A-2-I类债券，初始本金为$。450,000；(4)2021-1 A-2-II类，初始本金为#美元650,000；(5)2019-1 A-2-I类，初始本金为#美元400,000；(6)2019-1类A-2-II，初始本金为#美元450,000；和(Vii)2018-1类A-2-II，初始本金为#美元475,000(总而言之，第(I)至(Vii)项所述的附注在本文中称为“A-2类附注”)。关于发行2021-1 A-2-I和2021-1 A-2-II类票据，总发行人还签订了一项循环融资安排，即2021-1可变资金高级担保A-1类票据(“2021-1 A-1类票据”)，允许提取最多$300,000在循环的基础上使用各种信贷工具，包括信函

86

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

信用额度。不是2022年期间，根据2021-1 A-1类票据借入的金额。A-2级票据和2021-1 A-1级票据统称为“高级票据”。

总发行人于2021年6月发行2021-1 A-1类票据，取代本公司先前发行的150,000系列2019-1可变资金高级担保票据，A-1类(“2019-1 A-1类票据”)和$100,000系列2020-1可变资金高级担保票据，A-1类(“2020-1 A-1类票据”)。2020年3月，该公司提取了美元120,000在2019-1 A-1系列A-1票据下，已于2020年7月全额偿还。2020年6月，总发行商发行了2020-1系列A-1级票据。

优先债券以主发行人及作为担保人的本公司若干其他有限用途、不受破产影响的全资间接附属公司(统称为“证券化实体”)的几乎所有资产的抵押权益作抵押，惟若干房地产资产除外，并受优先债券契约(“契约”)及相关担保及抵押品协议所载的若干限制所规限。证券化实体的资产包括本公司及其附属公司的大部分国内和若干海外创收资产，主要包括与特许经营有关的协议、某些公司经营的餐厅、知识产权和使用知识产权的许可协议。

A-2类债券的利息及本金按季支付。就A-2类票据支付该等季度本金的规定，须受契约所载的若干财务条件所规限。A-2类债券的法定最终到期日为2048年至2052年。如果主发行人在A-2类票据各自的预期偿还日期(2026至2032年)之前没有偿还或再融资，则根据契约将产生额外的利息。

2021-1 A-1类债券根据(I)最优惠利率、(Ii)隔夜联邦基金利率、(Iii)美元伦敦银行同业拆借利率或(Iv)管道投资者垫款、发行商业票据的加权平均成本或与发行商业票据有关的加权平均成本，在每种情况下加上任何适用的保证金，并根据2021-1 A-1类债券的相应购买协议的规定，按浮动利率计息。2021-1 A-1类票据的未使用部分需要缴纳承诺费，承诺费从0.40%至0.75基于利用率的百分比。截至2023年1月1日，美元28,3882021-1 A-1类票据的信用证未付款项主要涉及契约规定的利息准备金。

契诺和限制

高级债券须受这类交易惯用的一系列契诺及限制所规限，包括(I)总发行人设有指定储备户口，以支付高级债券的规定付款；(Ii)有关可选择及强制预付款项及有关付款的条文，包括在某些情况下A-2类债券的指定补足付款；(Iii)在抵押品高级债券的资产在订明的情况下出现缺陷或失效的情况下的若干弥偿付款；及(Iv)与纪录保存有关的契诺，获取信息和类似事项。高级债券还须遵守契约中规定的常规快速摊销事件，包括与未能维持所述偿债覆盖率有关的事件、指定餐厅在某些衡量日期的全球销售总额低于某些水平、某些经理离职事件、违约事件以及未能在适用的预定到期日偿还或再融资A-2类债券。高级债券亦会受到某些惯常违约事件的影响，包括未能支付高级债券所需的利息、本金或其他应付款项、未能在某些时限内遵守契诺、某些破产事件、违反指明的陈述及保证、抵押权益未能生效，以及某些判决。此外，契约及相关管理协议载有各种契约，限制本公司及其附属公司从事特定类型交易的能力，但某些例外情况除外，包括例如：(I)招致或担保额外债务, (Ii)出售若干资产、(Iii)设定或产生若干资产的留置权以保证负债或(Iv)合并、合并、出售或以其他方式处置其全部或实质上所有资产。

根据《契约》，为了受托人和票据持有人的利益，在契约受托人处设立了某些现金账户，这些账户的使用受到限制。截至2023年1月1日和2022年1月2日，温迪的资金限制了现金$34,850及$27,188分别为受托人持有的现金收款和现金储备，用于支付A-2类票据所需的本金、利息和承诺费。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

债务融资

2022年4月，总发行人完成了一项债务融资交易，根据该交易，公司发行了2022-1 A-2类票据，初始本金为50万美元。2022-1 A-2类票据的法定最终到期日为2052年3月，预计还款日期为2029年和2032年。

再融资交易

2021年6月，总发行人完成了一项再融资交易，根据该交易，总发行人发行了2021-1系列A-2-I票据和2021-1 A-2-II系列票据。出售2021-1系列A-2债券所得款项净额的一部分，用于全数偿还主发行商发行的2015-1系列A-2-III系列债券和2018-1系列A-2-I系列债券，包括支付预付款和交易费用。作为再融资的结果，公司因提前清偿债务而录得亏损#美元。17,9172021年期间，其中包括一笔具体的全额付款#美元9,632以及注销某些未摊销递延融资费用#美元8,285。作为2021年6月再融资交易的一部分，主发行人还发行了2021-1类A-1票据。2021-1系列A-1纸币取代了公司的美元150,000系列2019-1 A类-1纸币及1元100,000于截止日期注销的2020-1 A-1系列A-1票据和2019-1 A-1系列A-1票据的未偿还信用证被转移到2021-1 A-1系列A-1票据。

发债成本

于2022年、2021年及2020年期间，本公司产生的债务发行成本为10,232, $20,873及$2,122分别与发行2022-1 A-2类票据、2021年6月再融资交易及发行2020-1 A-1类票据有关。债务发行成本将按实际利率法在A-2类债券的预期偿还日期摊销至“利息支出净额”。截至2023年1月1日，包括债务发行成本摊销在内的实际利率为4.1%, 4.0%, 4.2%, 2.6%, 2.9%, 4.7%和4.7分别为2019-1系列A-2-II、2019-1 A-2-I、2019-1 A-2-II、2021-1 A-2-I、2021-1 A-2-II、2022-1 A-2-I、2022-1 A-2-I及2022-1 A-2-II。

其他长期债务

温迪的7%的债券是无担保的，并根据未偿还本金#美元减至与温迪合并有关的公允价值。100,000和有效利率为8.6%。公允价值调整正在递增，相关费用计入“利息支出，净额”，直至债券到期。这些债券包含限制由留置权和某些融资租赁交易担保的债务的产生的契约。2019年12月，温迪回购了美元10,000在其原则上7$的债券百分比10,550，包括保费$500和交易手续费$50。2023年1月1日之后，温迪回购了$25,000在其原则上7按面值计算的债券百分比。因此，公司确认了提前清偿债务的损失#美元。1,009在2023年第一季度。

Wendy‘s的一家加拿大子公司有一笔循环信贷额度为加元。6,000，以蒙特利尔银行最优惠利率计息。该贷款由Wendy‘s担保。2020年3月，公司提取了加元5,500根据循环信贷安排，公司以偿还加元的方式全额偿还3,0002020年第四季度和加元2,5002021年第一季度。截至2023年1月1日，公司拥有不是加拿大循环信贷安排下的未偿还借款。

温迪的美国广告基金有一个循环信贷额度为#美元。25,000，它的成立是为了支持广告基金的运营，并在LIBOR plus上计息2.15%。信用额度下的借款由Wendy‘s担保。在2020年内，公司借入并偿还了$29,397在循环信贷额度下。有几个不是2022年或2021年信贷额度下的借款或偿还。截至2023年1月1日，公司拥有不是广告基金循环信贷额度下的未偿还借款。

利息支出

该公司长期债务的利息支出为#美元。110,751, $98,356及$106,116分别在2022年、2021年和2020年期间，被记录为“利息支出，净额”。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

质押资产

以下是该公司作为某些债务的抵押品的资产摘要：

			年终
			1月1日， 2023
现金和现金等价物			$	43,439
受限现金和其他资产			34,855
应收账款和票据，净额			44,246
盘存			6,120
属性			64,328
其他无形资产			1,010,313
			$	1,203,301

(13) 公允价值计量

公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。与公允价值计量相关的会计准则下的估值技术基于可观察和不可观察的投入。可观察到的输入反映了来自独立来源的容易获得的数据，而不可观察到的输入反映了我们的市场假设。这些输入分为以下层次结构：

•一级投入--活跃市场中相同资产或负债的报价。

•第2级投入--活跃市场中类似资产或负债的报价；非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价；以及其投入可见或其重大价值驱动因素可见的模型衍生估值。

•第三级投入-资产或负债的定价投入是不可观察的，包括资产或负债几乎没有市场活动(如果有的话)的情况。确定公允价值的投入需要大量的管理层判断或估计。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

金融工具

下表列出了该公司金融工具的账面价值和估计公允价值：

			年终
			2023年1月1日												2022年1月2日
			携带 金额						公平 价值						携带 金额						公平 价值						公允价值 测量结果
金融资产
现金等价物			$	560,682					$	560,682					$	—					$	—					1级
股权证券的其他投资(A)			12,107						12,107						10,000						10,000						2级
财务负债(B)
2022-1 A-2-I系列票据			99,500						89,401						—						—						2级
2022-1 A-2-II系列票据			398,000						349,444						—						—						2级
2021-1 A-2-I系列票据			443,250						357,304						447,750						439,283						2级
2021-1 A-2-II系列票据			640,250						499,011						646,750						642,352						2级
系列2019-1 A-2-I类票据			364,000						334,334						368,000						381,579						2级
系列2019-1 A-2-II类票据			409,500						361,875						414,000						439,792						2级
系列2018-1 A-2-II类票据			451,250						405,809						456,000						473,693						2级
72025年到期的债券的百分比			86,369						92,367						85,175						101,142						2级

_______________

(a)我们对股权证券的其他投资的公允价值是基于我们对投资经理提供的信息的审查，这些信息是基于同一发行人的类似投资的有序交易中可观察到的价格变化。

(b)公允价值是基于不被视为活跃市场的市场报价。

由于现金、应付账款和应计费用的短期性质，这些项目的账面价值接近公允价值。由于相关坏账准备的影响，应收账款和票据的账面价值净额(流动和非流动)接近公允价值。我们的现金等价物是唯一按公允价值经常性计量和记录的金融资产。

非经常性公允价值计量

在非经常性基础上按公允价值重新计量的资产和负债导致减值，我们已在综合经营报表中计入“长期资产减值”。

总减值损失可能反映将持有和使用的长期资产(包括土地、建筑物、租赁改进、有利租赁资产和净资产收益率)重新计量为公允价值的影响，这是由于(1)某些公司经营的餐厅的经营业绩恶化，以及(2)公司决定将土地和/或建筑物出租和/或转租给特许经营商，与出售或预期出售餐馆有关，包括任何后续的租约修改。下表所列长期资产持有及使用的公允价值为剩余账面值，并根据未来预期租赁及分租收入的贴现现金流量或未来预期公司经营餐厅业绩的贴现现金流量估计。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

总减值损失还可能包括重新计量持有待售长期资产的影响。下表所列持有待售长期资产的公允价值为剩余账面价值，并根据当前市场价值进行估计。有关长期资产减值的进一步资料，请参阅附注17。

									公允价值计量																		2022年总亏损
			1月1日， 2023						1级						2级						3级
持有和使用			$	4,590					$	—					$	—					$	4,590					$	5,727
持有待售			1,314						—						—						1,314						693
总计			$	5,904					$	—					$	—					$	5,904					$	6,420

									公允价值计量																		2021年总亏损
			1月2日， 2022						1级						2级						3级
持有和使用			$	1,618					$	—					$	—					$	1,618					$	2,051
持有待售			371						—						—						371						200
总计			$	1,989					$	—					$	—					$	1,989					$	2,251

(14) 所得税

未计所得税的收入如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
国内			$	231,862					$	228,756					$	149,046
外国(A)			11,643						11,822						3,749
			$	243,505					$	240,578					$	152,795

_______________

(a)不包括国内子公司的国外收入。

所得税的受益(拨备)如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
当前：
美国联邦政府			$	(43,141)					$	(38,416)					$	(16,176)
状态			(9,152)						(7,039)						(3,723)
外国			(9,537)						(8,512)						(4,798)
现行税额拨备			(61,830)						(53,967)						(24,697)
延期：
美国联邦政府			(3,868)						(52)						(6,707)
状态			(2,629)						15,993						(3,185)
外国			2,192						(2,160)						(374)
递延税金(准备金)福利			(4,305)						13,781						(10,266)
所得税拨备			$	(66,135)					$	(40,186)					$	(34,963)

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

递延税项资产(负债)列明如下：

			年终
			2023年1月1日						2022年1月2日
递延税项资产：
经营和融资租赁负债			$	355,653					$	368,932
净营业亏损和贷记结转			58,030						60,620
递延收入			23,617						23,636
不良租约			19,085						19,060
应计补偿和相关福利			14,577						18,487
应计费用和准备金			7,012						6,763
其他			8,275						7,586
估值免税额			(35,680)						(38,277)
递延税项资产总额			450,569						466,807
递延税项负债：
经营和融资租赁资产			(326,646)						(341,681)
无形资产			(285,688)						(290,088)
固定资产			(66,830)						(63,936)
其他			(41,826)						(38,812)
递延税项负债总额			(720,990)						(734,517)
			$	(270,421)					$	(267,710)

营业净亏损和税收抵免结转的金额和到期日如下：

			金额						期满
税收抵免结转：
美国联邦外国税收抵免			$	14,350					2027-2032
州税收抵免			423						2023-2024
非美国子公司的外国税收抵免			3,881						不定
总计			$	18,654
净营业亏损结转(税前)：
结转国家和地方净营业亏损			$	1,059,037					2023年--无限期
结转国外净营业亏损			13,880						不定
总计			$	1,072,917

公司的估值免税额为#美元35,680及$38,277截至2023年1月1日和2022年1月2日，分别主要涉及外国和国家税收抵免以及净营业亏损结转。估值免税额减少$2,597及$11,691分别在2022年和2021年期间，并增加了$4,7852020年间。公司经营的餐厅在各州的相对存在影响了预期未来可用于利用州净营业亏损结转的州应纳税收入。

应退还所得税的当期部分为#美元。3,236及$11,901分别截至2023年1月1日和2022年1月2日，并计入“应收账款和票据净额”。有几个不是截至2023年1月1日和2022年1月2日的长期可退还所得税。

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目录表

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合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

对按美国联邦法定税率计算的所得税的核对21纳税所得额的%规定如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
按美国联邦法定税率计提所得税拨备			$	(51,136)					$	(50,521)					$	(32,087)
扣除美国联邦所得税影响后的州所得税拨备			(11,616)						(6,256)						(4,664)
前几年的税务事项			2,290						1,820						1,761
基于股份的薪酬带来的超额联邦税收优惠			402						7,160						5,338
海外经营对外国和美国的税收影响			(3,744)						(5)						(397)
估值免税额(A)			2,127						11,807						(4,593)
不可扣除商誉(B)			—						(947)						—
税收抵免			1,385						1,028						1,901
不可扣除的高管薪酬			(3,154)						(3,810)						(1,973)
未汇回的收益			(294)						(282)						(283)
不可扣除的费用和其他			(2,395)						(180)						34
			$	(66,135)					$	(40,186)					$	(34,963)

_______________

(a)2021年主要涉及美元12,606州税法变更带来的利益。

(b)与出售纽约公司经营的餐厅(包括曼哈顿)有关。有关详细信息，请参阅注释4。

本公司参与美国国税局(“IRS”)合规保证程序(“CAP”)。作为CAP的一部分，纳税年度是以同期为基础进行审查的，以便所有或大多数问题在提交纳税申报单之前得到解决。因此，我们2009至2020财年的纳税申报单已经完成。该公司的州纳税申报单的诉讼时效有所不同，但一般来说，该公司2018财年及以后的州所得税申报单仍需进行审查。我们相信已有足够的拨备，以应付因完成这些检查而可能引致的任何法律责任，包括利息和罚款。

未确认的税收优惠

截至2023年1月1日，该公司有未确认的税收优惠$17,404，如果解决得好，将减少所得税支出美元。13,749。对未确认的税收优惠的期初和期末金额进行调节如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
期初余额			$	18,849					$	20,973					$	22,323
新增内容：
本年度纳税情况			178						157						322
削减：
前几年的纳税状况			(662)						(2,015)						(1,183)
聚落			(8)						(46)						(119)
诉讼时效失效			(953)						(220)						(370)
期末余额			$	17,404					$	18,849					$	20,973

我们认为，在2023年期间，公司有合理的可能将未确认的税收优惠减少高达$582主要原因是诉讼时效和预期的解决办法失效。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

在2022年、2021年和2020年期间，公司确认了(30), $138及$159利息和美元的(收入)支出0, $37及$81分别与不确定的税收状况有关的罚金收入。该公司拥有$943及$975分别于2023年1月1日和2022年1月2日与不确定税收头寸相关的利息应计。

(15) 股东权益

分红

在2022年、2021年和2020年期间，公司支付了每股股息$.50, $.43及$.29，分别为。

库存股

有几个470,4242022年、2021年和2020年初、末发行的普通股。2022年、2021年和2020年的国库股活动情况如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
年初的股份数量			254,575						246,156						245,535
普通股回购			3,474						11,487						3,512
已发行普通股：
股票期权，净额			(353)						(2,657)						(2,358)
限制性股票，净额			(264)						(337)						(465)
董事收费			(22)						(17)						(15)
其他			(87)						(57)						(53)
年终股份数目			257,323						254,575						246,156

普通股回购

2022年2月，我们的董事会批准了一项高达$的回购计划100,000在2023年2月28日之前，如果市场条件允许，并在法律允许的范围内，我们的普通股一直有效(“2022年2月授权”)。2022年4月1日，公司董事会批准增资美元150,000到2022年2月的授权，导致总授权为$250,000这项规定原定于2023年2月28日到期。在2022年间，公司回购了2,7592022年2月授权书下的股份，总购买价为$51,911，不包括佣金$39。截至2023年1月1日，该公司拥有198,0892022年2月授权下的剩余可用时间。2023年1月，我们的董事会批准了一项高达1美元的回购计划500,000在2027年2月28日之前，如果市场条件允许，并在法律允许的范围内，我们的普通股一直有效(“2023年1月授权”)。关于2023年1月的授权，2022年2月授权的剩余部分被取消。自2023年1月1日至2023年2月21日，公司回购5782023年1月授权书下的股份，总购买价为$12,910，不包括佣金$8.

2020年2月，我们的董事会批准了一项高达1美元的回购计划100,000到2021年2月28日，当市场条件允许并在法律允许的范围内，我们的普通股一直有效(“2020年2月授权”)。2020年7月，公司董事会批准将2020年2月的授权延长一年，至2022年2月28日。此外，在2021年5月、2021年8月和2021年11月，董事会批准增加1美元。50,000, $70,000及$80,000分别为2020年2月的授权，导致总授权为$300,000这一期限将于2022年2月28日到期。于2021年11月，本公司与第三方金融机构订立加速股份回购协议(“2021年ASR协议”)，以回购普通股，作为2020年2月授权的一部分。根据2021年ASR协议，公司向该金融机构支付的初始购买价为#美元。125,000以现金支付，并收到了首批交付的4,910普通股，相当于估计的85根据2021年ASR协议预计将交付的总股份的百分比。2022年2月，公司完成了2021年ASR协议，并收到了另一份715普通股。本公司根据2021年ASR协议最终购买的普通股股份总数是根据2021年ASR协议期限内普通股的每日成交量加权平均价格减去

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

商定的折扣。总的来说，5,625股票根据2021年ASR协议交付，平均购买价为$22.22每股。

除就2021年ASR协议回购的股份外，本公司于2021年期间回购6,577总购买价为$的股票142,715，不包括佣金$93，根据2020年2月的授权。在考虑这些回购后，随着上述2021年ASR协议于2022年2月完成，本公司完成了2020年2月的授权。

在2020年间，公司回购了1,5722020年2月授权书下的股份，总购买价为$32,285，其中$723于2021年1月3日应计，不包括#美元的佣金22.

2019年2月，我们的董事会批准了一项高达$的回购计划225,000在2020年3月1日之前，在市场条件允许的情况下，并在法律允许的范围内，我们的普通股的保证金(“2019年2月授权”)。于2019年11月，本公司与第三方金融机构订立加速股份回购协议(“2019年ASR协议”)，以回购普通股，作为2019年2月授权的一部分。根据2019年ASR协议，本公司向该金融机构支付的初始购买价为#美元100,000以现金支付，并收到了首批交付的4,051普通股，相当于估计的85根据2019年ASR协议预计将交付的总股份的百分比。于2020年2月，本公司完成2019年ASR协议，并收到额外的628普通股。本公司根据2019年ASR协议最终购买的普通股总数是根据2019年ASR协议期限内普通股的每日成交量加权平均价格减去商定的折扣得出的。总的来说，4,679股票根据2019年ASR协议交付，平均购买价为$21.37每股。

除就2019年ASR协议购回的股份外，本公司于2020年内回购1,312总购买价为$的股票28,770，不包括佣金$18，根据2019年2月的授权。在考虑这些回购后，随着2019年ASR协议于2020年2月完成，本公司完成了2019年2月的授权。

优先股

有几个100,000授权股份及不是2022年、2021年和2020年发行的优先股。

累计其他综合损失

下表为累计其他综合损失的前滚，全部由外币折算构成：

			截至的年度
			2022						2021						2020
期初余额			$	(48,200)					$	(49,641)					$	(53,828)
外币折算			(15,976)						1,441						4,187
期末余额			$	(64,176)					$	(48,200)					$	(49,641)

(16) 基于股份的薪酬

公司有能力向现有或未来的员工、董事、高级管理人员、顾问或顾问授予股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、其他基于股票的奖励和绩效补偿奖励。2020年，本公司董事会及其股东批准通过上述发行股权工具的2020年综合奖励计划(“2020计划”)。本公司先前的2010年综合奖励计划(经修订后的“2010计划”)已于2020年到期。2022年和2021年的所有股权赠款都是从2020年计划中发放的。2020年的股权赠款是从2020年计划和2010年计划中发放的。2020计划目前是未来可授予股权奖励的唯一股权计划，但2010年计划下授予的未完成奖励将继续受2010年计划的条款管辖。截至2023年1月1日，大约有18,168根据2020年计划，可用于未来授予的普通股。在下列期间内

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

根据综合财务报表，本公司以库藏股结算所有行使股票期权及归属限制性股份(包括履约股份)的事宜。

股票期权

该公司目前的未偿还股票期权的最高合同条款为10年复一年地穿着马甲三年或悬崖背心后三年。授予的期权的行权价格等于授予日公司普通股的市场价格。股票期权授予日的公允价值采用布莱克-斯科尔斯模型计算。期权的总内在价值是标的股票的公允价值超过其行权价格的金额。

下表总结了2022年期间的股票期权活动：

			选项数量						加权 平均值 锻炼 价格						加权 平均值 剩余 合同 以年为单位的寿命						集料 固有的 价值
在2022年1月2日未偿还			9,858						$	18.44
授与			1,562						21.40
已锻炼			(414)						13.82
没收和/或过期			(116)						21.93
截至2023年1月1日未偿还			10,890						$	19.00					6.60						$	41,181
归属或预期归属于2023年1月1日			10,770						$	18.97					6.57						$	41,084
可于2023年1月1日行使			7,844						$	17.73					5.69						$	39,116

2022年、2021年和2020年期间行使的期权的内在价值总计为#美元。2,979, $39,522及$28,111，分别为。2022年、2021年和2020年期间授予的股票期权的加权平均授予日公允价值为$6.33, $6.33及$6.02，分别为。

股票期权的加权平均授予日期公允价值是根据以下假设确定的：

			2022						2021						2020
无风险利率			3.00		%				0.70		%				0.22		%
预期期权寿命(以年为单位)			4.75						4.50						4.50
预期波动率			37.82		%				38.00		%				38.02		%
预期股息收益率			2.34		%				2.03		%				1.72		%

无风险利率代表与授予的股票期权的预期寿命相关的美国财政部零息债券收益率。预期期权寿命是指根据类似授予的历史行使趋势，授予的股票期权预期未偿还的时间段。预期波动率是基于本公司在相当于预期期权寿命的一段时间内的历史市场价格波动率。预期股息收益率代表公司在相应的股票期权授予日期之前宣布的定期季度股息的年化平均收益率。

布莱克-斯科尔斯模型在有效性方面存在局限性，包括它是为估计没有归属限制且完全可转让的交易期权的公允价值而开发的，并且该模型需要使用高度主观的假设，如预期股价波动。员工股票期权奖励具有与交易期权显著不同的特征，主观投入假设的变化会对公允价值估计产生重大影响。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

限售股

公司授予RSA和RSU，主要是在悬崖之后一至三年，分别为。就我们的披露而言，除非另有说明，“限售股”一词适用于RSA和RSU的统称。授予的限制性股票的公允价值是根据适用的计划文件中规定的授予之日公司普通股的公允市场价值确定的。

下表总结了2022年限售股的活动情况：

			限售股数						加权 平均值 授予日期公允价值
截至2022年1月2日的未归属资产			1,094						$	20.09
授与			429						20.34
既得			(279)						20.38
被没收			(58)						21.65
截至2023年1月1日未归属			1,186						$	20.03

2022年、2021年和2020年归属的限制性股票的公允价值总额为$5,564, $7,048及$8,634，分别为。

业绩股

该公司对某些高级管理人员和关键员工给予绩效奖励。这些奖励的授予取决于满足一个或多个明确的运营或财务目标(业绩条件)或普通股股价(市场条件)。获授予的股份数目由0%至200“目标”的百分比，在奖励协议中定义为股份的中点数量，基于业绩和市场状况的成就水平。

2022年、2021年和2020年授予的绩效条件奖励的公允价值是根据适用计划文件中规定的授予日公司普通股的公允市场价值确定的。在每个报告期内，根据实现目标的可能性重新评估为绩效条件奖励记录的基于股份的薪酬支出。

使用蒙特卡洛模拟模型估计了2022年、2021年和2020年授予的市场状况奖的公允价值。蒙特卡洛模拟模型利用多个输入变量来估计达到市场条件的概率，并将其应用于我们普通股在授予日的交易价格。

输入变量如下表所示：

			2022						2021						2020
无风险利率			1.71		%				0.20		%				1.38		%
预期寿命(以年为单位)			3.00						3.00						3.00
预期波动率			52.33		%				49.47		%				23.26		%
预期股息收益率(A)			0.00		%				0.00		%				0.00		%

_______________

(a)蒙特卡罗方法假设股息进行再投资。

股份补偿开支于必要服务期间按市况奖励按比例入账，除没收外，不论是否符合市况，于归属日期均不会拨回。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

下表汇总了Target在2022年内的业绩份额活动：

			工作表现条件奖												市况大奖
			股票						加权 平均值 授予日期公允价值						股票						加权 平均值 授予日期公允价值
截至2022年1月2日的未归属资产			505						$	20.48					422						$	24.52
授与			207						21.94						148						30.70
已发行股利等值单位(A)			14						21.67						11						27.37
既得			(75)						17.86						(99)						21.37
被没收			(67)						17.86						(20)						21.38
截至2023年1月1日未归属			584						$	21.67					462						$	27.38

_______________

(a)非既得业绩股发行股利等值单位，以代替现金股利。的确有不是与股利等值单位相关的加权平均公允价值。

2022年、2021年和2020年授予的绩效条件奖励的公允价值总额为$1,712, $1,784及$3,447，分别为。2022年、2021年和2020年授予的市场状况奖的公允价值总额为$2,253, $3,498及$4,910，分别为。

基于股份的薪酬

在公司的综合经营报表中确认的基于股份的薪酬总额和相关所得税优惠如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
股票期权			$	9,072					$	9,256					$	8,499
限售股(A)			7,106						6,677						6,507
业绩份额：
工作表现条件奖			4,431						2,861						782
市况奖			3,929						3,225						2,521
修改，净额			—						—						621
基于股份的薪酬			24,538						22,019						18,930
减去：所得税优惠			(3,043)						(2,790)						(2,958)
基于股份的薪酬，扣除所得税优惠后的净额			$	21,495					$	19,229					$	15,972

_______________

(a)2021年和2020年包括美元19及$213分别涉及与公司的G&A重组计划有关的保留奖励，该计划包括在“重组和重组成本”中。有关详细信息，请参阅注5。

截至2023年1月1日，30,038未确认的基于股份的薪酬总额，将在以下加权平均摊销期间确认1.98好几年了。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

(17) 长期资产减值准备

本公司记录减值费用的原因如下：(1)某些本公司经营的餐厅的经营业绩恶化；(2)本公司决定将与出售或预期出售本公司经营的餐厅有关的物业出租及/或转租予特许经营商，包括任何其后的租约修订；及(3)关闭本公司经营的餐厅并将该等剩余物业归类为持有以待出售。2020年期间的减值费用主要是由于新冠肺炎疫情导致某些公司经营的餐厅的经营业绩恶化。

以下是已记录减值损失的摘要，代表账面金额超过受影响资产公允价值的部分，并计入“长期资产减值”：

			截至的年度
			2022						2021						2020
公司经营的餐厅			$	5,485					$	1,862					$	7,586
出租或转租给特许经营商的餐厅			242						189						—
剩余财产			693						200						451
			$	6,420					$	2,251					$	8,037

(18) 投资收益(亏损)，净额

			截至的年度
			2022						2021						2020
股权证券的其他投资收益			$	2,107					$	—					$	—
出售投资所得，净额			—						63						—
股权证券其他投资的减值损失			—						—						(471)
其他，净额			—						(24)						246
			$	2,107					$	39					$	(225)

(19) 退休福利计划

401(K)计划

公司为符合某些最低要求并选择参加的员工制定了401(K)固定缴费计划(“401(K)计划”)。401(K)计划允许员工缴纳最多75%的薪酬，但受某些限制的限制，并规定将员工的缴费匹配到4薪酬的%和可自由支配的利润分享缴款。关于配对和利润分享缴款，公司确认了#美元的补偿支出。5,929, $4,583及$5,175分别在2022年、2021年和2020年。

温迪的执行计划

随着Wendy的合并，根据补充高管退休计划(统称为“SERP”)应支付的金额被存入一个受限账户。自2011年1月1日起，新参与者和未来缴款才能参加SERP，现有参与者的余额只赚取年度利息。系统资源规划的相应负债列入“应计费用和其他流动负债”和“其他负债”，总额为#美元。281及$294分别截至2023年1月1日和2022年1月2日。

本公司为管理层和高薪员工制定了一项无保留、无资金的递延薪酬计划，根据该计划，参与者可以在税前基础上推迟其全部或部分基本薪酬和某些激励奖励。该公司根据参与者选择的投资选择，将递延金额计入收益。本公司亦可酌情向该计划供款。参与者延期的总数为$。1,435及$1,455分别于2023年1月1日和2022年1月2日计入《其他负债》。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

(20) 租契

租契的性质

该公司经营的餐厅位于我们拥有的场地和我们从第三方租赁的场地上。此外，该公司拥有土地和从第三方租赁土地，并将这些土地出租和/或转租给特许经营商。2023年1月1日，Wendy‘s及其特许经营商开始运营7,095温迪的餐厅。中的415公司经营的温迪餐厅，温迪拥有的土地和建筑158餐厅，拥有这座建筑并持有长期土地租约143涵盖土地和建筑的餐馆和持有的租约114餐厅。温迪也拥有488并出租1,199主要出租或转租给特许经营商的物业。该公司还租赁餐厅、办公室和交通设备。

作为承租人的公司

2022年、2021年和2020年租赁费的构成如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
融资租赁成本：
融资租赁资产摊销			$	15,440					$	13,992					$	13,395
融资租赁负债利息			42,918						41,419						40,682
			58,358						55,411						54,077
经营租赁成本			86,050						89,283						91,475
可变租赁费(A)			64,473						63,853						59,076
短期租赁成本			5,439						5,102						4,641
经营租赁总成本(B)			155,962						158,238						155,192
总租赁成本			$	214,320					$	213,649					$	209,269

_______________

(a)包括遗嘱执行费用#美元38,749, $39,646、和$38,652分别为2022年、2021年和2020年，本公司由分租人报销。

(b)包括$123,924, $132,158及$125,5532022年、2021年和2020年分别计入租赁物业的“特许经营权租金支出”，这些物业随后出租给特许经营商。还包括$29,648, $23,558及$26,8662022年、2021年和2020年分别计入公司经营的餐厅租赁的“销售成本”。

下表包括与租赁有关的补充现金流量和非现金信息：

			截至的年度
			2022						2021						2020
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
融资租赁的营运现金流			$	42,979					$	42,277					$	39,349
来自经营租赁的经营现金流			88,372						91,930						85,689
融资租赁产生的现金流			17,312						13,640						8,383
以租赁义务换取的使用权资产：
融资租赁负债			34,478						82,032						34,918
经营租赁负债			24,742						58,770						18,327

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目录表

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合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

下表包括与租赁相关的补充信息：

			年终
			2023年1月1日						1月2日， 2022
加权-平均剩余租赁年限(年)：
融资租赁			15.1						15.8
经营租约			13.7						14.1
加权平均贴现率：
融资租赁			8.66		%				8.91		%
经营租约			4.90		%				4.94		%
补充资产负债表信息：
融资租赁资产，毛额			$	310,686					$	307,965
累计摊销			(76,116)						(63,686)
融资租赁资产			234,570						244,279
经营性租赁资产			754,498						812,620

下表说明了截至2023年1月1日，该公司对不可取消租赁的未来最低租金支付：

			金融 租契												运营中 租契
财政年度			公司运营						特许经营权 以及其他						公司运营						特许经营权 以及其他
2023			$	6,590					$	54,163					$	21,948					$	65,838
2024			6,683						54,763						21,891						66,211
2025			6,883						55,357						21,666						66,072
2026			7,028						57,043						22,113						65,314
2027			7,072						57,742						22,047						64,901
此后			81,853						603,101						185,694						537,504
最低付款总额			$	116,109					$	882,169					$	295,359					$	865,840
更少的兴趣			(39,079)						(369,006)						(78,935)						(242,093)
最低租赁付款现值(A)(B)			$	77,030					$	513,163					$	216,424					$	623,747

_______________

(a)最低融资租赁付款现值为#美元18,316及$571,877分别计入“融资租赁负债的当期部分”和“长期融资租赁负债”。

(b)最低经营租赁付款现值为#美元48,120及$792,051分别计入“经营租赁负债的当期部分”和“长期经营租赁负债”。

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合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

作为出租人的公司

2022年、2021年和2020年租赁收入的构成如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
销售型和直接融资型租赁：
销售利润			$	2,981					$	4,244					$	1,995
利息收入(A)			31,298						30,648						29,067
经营租赁收入			170,633						173,442						174,452
可变租赁收入			63,832						63,213						58,196
特许经营权租金收入(B)			$	234,465					$	236,655					$	232,648

_______________

(a)计入“利息支出，净额”。

(b)包括分租收入#美元175,053, $174,327及$169,921分别在2022年、2021年和2020年获得认可。分租收入包括承租人向公司支付的遗嘱执行费用#美元的可变付款38,733, $39,650及$38,636分别为2022年、2021年和2020年。

下表列出了公司截至2023年1月1日的不可取消租赁和转租的未来最低租金收入：

			销售-类型和 直接融资租赁												运营中 租契
财政年度			转租						自有物业						转租						自有物业
2023			$	36,408					$	2,512					$	107,111					$	53,609
2024			38,425						2,523						107,832						54,743
2025			37,316						2,640						107,923						55,334
2026			38,623						2,810						107,843						57,089
2027			39,190						2,726						107,967						56,698
此后			428,631						29,035						889,728						593,718
未来最低收款合计			618,593						42,246						$	1,428,404					$	871,191
未赚取利息收入			(312,508)						(22,731)
销售型和直接融资租赁的净投资(A)			$	306,085					$	19,515

_______________

(a)最低销售型和直接融资租金收入现值为#美元8,263及$317,337分别计入“应收账款和票据净额”和“销售型和直接融资租赁投资净额”。最低销售型和直接融资租金收入的现值包括对无担保剩余资产的净投资#美元。611.

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

公司拥有并根据经营租约出租给特许经营商和其他第三方的物业包括：

			年终
			2023年1月1日						2022年1月2日
土地			$	260,650					$	258,513
建筑物和改善措施			291,659						288,782
餐厅设备			1,701						1,701
			554,010						548,996
累计折旧和摊销			(187,269)						(173,243)
			$	366,741					$	375,753

(21) 补充现金流信息

下表包括2022年、2021年和2020年的补充现金流量信息：

			截至的年度
			1月1日， 2023						1月2日， 2022						1月3日， 2021
与长期债务有关的活动，净额：
提前清偿债务损失			$	—					$	17,917					$	—
长期债务的增加			1,194						1,177						1,161
递延融资成本摊销			6,568						5,664						5,562
			$	7,762					$	24,758					$	6,723
支付的现金：
利息			$	144,418					$	133,284					$	136,228
所得税，扣除退款的净额			47,769						54,779						16,202
非现金投资和融资活动：
资本支出计入应付账款			$	14,468					$	6,158					$	3,673
融资租赁			34,478						82,032						34,918

下表包括2022年、2021年和2020年现金、现金等价物和限制性现金的对账：

			1月1日， 2023						1月2日， 2022						1月3日， 2021
现金和现金等价物			$	745,889					$	249,438					$	306,989
受限现金			35,203						27,535						33,973
受限现金，包括在广告基金受限资产中			50,709						89,993						77,279
现金总额、现金等价物和限制性现金			$	831,801					$	366,966					$	418,241

特许经营发展基金

2021年8月，该公司宣布成立一家美元100,000战略建设以适应发展基金，以推动更多的新餐厅增长。该公司预计发展基金将推动80到2026年，新的特许经营餐厅。与基金有关的资本支出列入合并现金流量表中的“特许经营发展基金”。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

(22) 担保和其他承付款及或有事项

担保和或有负债

加盟商形象激活激励计划

为了促进新餐厅的发展，温迪为加盟商提供了一些奖励计划，以获得新餐厅的资格。2023年2月，温迪在美国和加拿大宣布了一项新的餐厅发展激励计划，规定免除特许权使用费、全国广告和技术援助费用，最高可达三年符合条件的新餐厅的运营(“标兵”)。温迪之前提出并将继续提供一项餐厅发展激励计划，该计划规定在最高可达两年有资格的新餐厅(“破碎机”)的运营。温迪在美国和加拿大的特许经营商在承诺新的多单元开发协议或在现有开发协议中增加承诺时，可以选择标兵计划或地面破碎者计划。Wendy‘s还为加盟商提供了提前20-年或25-在使用某些经批准的Image Activation重新镜像设计完成重新成像后，续签他们的特许经营协议。

租赁担保

Wendy‘s已经为某些租约和其他义务的履行提供了担保，主要是来自以前由公司经营的餐厅，现在由特许经营商经营，总额为$102,627截至2023年1月1日。这些租约将持续到2045年。截至2023年1月1日，我们作为这些租约的担保人没有受到不利的判决。在特许经营权所有者违约的情况下，Wendy‘s被要求在其担保下履行义务，Wendy’s有能力要求特许经营权所有者偿还款项。截至2023年1月1日，我们记录的与这些租赁担保相关的可能风险的负债并不重要。

保险

Wendy‘s为大多数工人赔偿损失提供自我保险，并为一般责任和汽车责任损失购买保险，所有这些保险的保额均为1美元。500每次发生的保留额或可扣除限额。Wendy‘s在精算的基础上确定其已发生但未报告的保险责任的赔偿责任。截至2023年1月1日，该公司拥有17,885为这些保险责任记录的。Wendy‘s为符合条件的参与员工的医疗索赔提供自我保险，但受某些免赔额和限制的限制，并根据历史索赔汇总数据确定已发生但未报告的医疗索赔的责任。截至2023年1月1日，该公司拥有2,873记录了这些医疗保险负债。

信用证

截至2023年1月1日，公司与各方的未偿还信用证总额为$28,622。几乎所有未偿还信用证都包括针对2021-1 A-1类票据的未偿还金额。有关详细信息，请参阅附注12。我们预计这些信用证不会造成任何重大损失。

购买和资本承诺

饮料协议

该公司与一家饮料供应商达成了一项协议，该供应商向该公司及其特许经营商提供喷泉饮料产品和某些营销支持资金。该协议要求该公司及其特许经营商以商定的价格至少购买某些喷泉饮料(“喷泉饮料”)，直到达到合同规定的总加仑使用量。这项协议还规定，根据供应商对公司年度饮品使用量的预期，向公司支付年度预付款，这些饮品在一年中的实际使用量之上摊销。2019年1月，该公司修改了与饮料供应商的合同，该合同将于达到最低使用量要求或2025年12月31日后到期。在2022年、2021年和2020年期间，该公司根据本协议进行的饮料采购为10,545, $9,709及$10,986，分别为。该公司估计未来的年度采购量约为$10,900 in 2023, $11,000 in 2024 and $11,2002025年，基于当前定价和预期使用率

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

从公司经营的餐厅到特许经营的餐厅。截至2023年1月1日，美元2,707是应付给饮料供应商的，并包括在“应付帐款”中，主要是超出本协议下使用量的年度估计付款。

IT服务协议

2019年12月，公司与第三方全球IT顾问就公司新的IT组织结构达成合作伙伴关系，以利用顾问的全球能力，公司相信这将使其数字和企业IT资产之间实现更无缝的整合。公司在本协议项下产生的费用为$18,780, $20,053及$16,961分别在2022年、2021年和2020年期间。根据该协议，该公司的无条件购买义务约为$14,700 in 2023, $13,800 in 2024 and $7,100 in 2025. As of January 1, 2023, $1,395应支付给咨询人，并列入“应计费用和其他流动负债”。

营销协议

该公司与以下公司有协议二授予公司某些营销和媒体权利的国家广播公司。该公司根据本协议产生的费用约为$12,000及$15,000分别在2022年和2021年列入《广告经费支出》。不是2020年，根据这项协议产生了费用。根据该协议，该公司的无条件购买义务约为$15,900 in 2023, $13,400 in 2024 and $12,700 in 2025.

(23) 与关联方的交易

以下为本公司与其关联方的交易摘要：

			截至的年度
			2022						2021						2020
与QSCC的交易：
温迪的合作公寓(A)			$	427					$	279					$	—
租金收据(B)			198						217						217
天文租赁和管理费支付(C)			$	19,694					$	18,687					$	16,130
黄色出租车特许权使用费、广告费、租赁费和其他收入(D)			$	13,404					$	9,869					$	1,090

_______________

与QSCC的交易记录

(a)Wendy‘s与其特许经营商建立了采购合作关系结构(“Wendy’s Co-op”)，建立了优质供应链Co-op，Inc.(“QSCC”)。QSCC为Wendy在美国和加拿大的系统管理根据国家协议购买和分发食品、专有纸张、运营用品和设备的合同，并根据系统总量定价。QSCC的供应链管理促进了供应的连续性，提供了综合的采购效率，同时监控并寻求将整个温迪在美国和加拿大的供应链中可能过时的库存降至最低。

Wendy‘s及其特许经营商为QSCC采购的某些产品向第三方供应商支付采购费。这样的采购费用由这些供应商汇给QSCC，是QSCC运营的主要资金来源。如果QSCC的采购费用超过其预期需求，QSCC董事会可能会以赞助股息的形式将部分或全部超出的部分返还给其成员。温迪记录了其在赞助股息中的份额为$427及$279分别在2022年和2021年，这两个项目被列为降低“销售成本”。有几个不是2020年录得赞助红利。

(b)根据一份租赁协议，温迪租了14,493一平方英尺的办公空间给QSCC，年基本租金为$217。租约于2021年6月修订，将租赁面积增加至18,774和每年的基本租金为$250从2023年开始，按年增加，并将租期延长至2027年1月31日。公司从QSCC收到租赁付款#美元。1982022年和美元217在2021年和2020年期间，这已被记录为“特许经营租金收入”。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

天文租赁及管理费支付

(c)Wendy‘s的一家全资子公司从Timwen租赁餐厅设施，然后将其转租给特许经营商，用于运营Wendy’s/Tim Horton在加拿大的组合单位。温迪付给蒂姆·文$19,927, $18,906及$16,339根据这些租赁协议，2022年、2021年和2020年期间分别计入了“特许经营权租金费用”。此外，根据Timwen的合资协议，Timwen向Wendy支付了一笔管理费#美元233, $219及$209分别在2022年、2021年和2020年期间，这已被列为“一般和行政”的削减。

与黄色出租车的交易

(d)我们的主席Nelson Peltz先生和高级副主席Peter May先生以及我们的副主席Matthew Peltz先生的某些家族成员和附属公司，持有于2023年1月1日拥有和运营的黄色出租车控股有限公司(“黄色出租车”)和由Wendy‘s特许经营商黄色出租车管理的运营公司的间接少数股权84温迪的餐厅(包括542021年第一季度从NPC收购的餐厅如下所述)。在2022年、2021年和2020年第四季度，公司确认了13,404, $9,869及$1,090分别在特许权使用费、广告基金、租赁和来自黄车及相关实体的其他收入中。截至2023年1月1日和2022年1月2日，美元1,125及$974这笔收入包括在“应收账款和票据，净额”和“广告资金受限资产”中。

于2020年11月，本公司联同一批经预审资格的特许经营商(黄车为其成员)提交财团竞标，以收购前本公司最大特许经营商NPC拥有的温迪餐厅，后者于2020年7月根据破产法第11章申请破产。作为财团竞标的一部分，2020年11月，公司收到了每个预审特许经营商(包括黄色出租车)的保证金，这些保证金被转移到第三方托管账户，等待破产销售程序的解决。2021年1月7日，经过法院批准的调解程序，黄色出租车被选为54NPC的温迪的餐厅。2021年3月，黄色出租车完成了对这些餐厅的收购，其押金用于支付这些餐厅的收购价。有关详细信息，请参阅注3。

(24)法律和环境事务

该公司涉及与我们的业务相关的诉讼和索赔。当我们确定很可能已经发生了一项负债并且损失可以合理估计时，我们就为此类诉讼和索赔提供应计费用。该公司相信，它有足够的应计项目来处理我们所有的法律和环境问题。我们无法估计我们现有的诉讼和索赔由于各种原因可能造成的总损失范围，包括但不限于许多诉讼处于初步阶段，各种动议尚未提交或待决，发现尚未发生，以及重大事实问题尚未解决。此外，大多数案件寻求的损害赔偿数额不确定，许多案件涉及多方。因此，预测和解讨论或司法或仲裁裁决的结果本身就很困难，未来的事态发展可能会导致这些单独或整体的行动或索赔对公司的财务状况、经营业绩或特定报告期的现金流产生重大不利影响。

(25) 广告费用和资金

我们维持美国和加拿大设立的全国性广告基金，以收集和管理用于广告和促销计划的资金。公司经营的餐厅和特许经营的餐厅都需要向广告基金捐款，并以餐厅销售额的百分比为基础。除了对广告基金的贡献外，公司经营的和特许经营的餐厅还对其他当地和地区广告项目做出额外贡献。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

广告基金截至2023年1月1日和2022年1月2日的受限资产和负债如下：

			年终
			2023年1月1日						2022年1月2日
现金和现金等价物			$	50,709					$	89,993
应收账款净额			70,422						65,497
其他资产			5,542						4,328
广告资金受限资产			$	126,673					$	159,818
应付帐款			$	115,339					$	136,043
应计费用和其他流动负债			16,968						21,858
广告资金限制性负债			$	132,307					$	157,901

包括在“销售成本”中的广告费用总计为#美元。37,418, $31,617及$29,671分别在2022年、2021年和2020年。

(26) 地理信息

下表列出了按地理区域划分的收入和物业信息：

			美国												国际						总计
2022
收入			$	1,946,005											$	149,500					$	2,095,505
属性			841,143												54,635						895,778
2021
收入			$	1,771,997											$	125,001					$	1,896,998
属性			856,841												50,026						906,867
2020
收入			$	1,635,696											$	98,129					$	1,733,825
属性			879,806												36,083						915,889

(27) 细分市场信息

该公司由以下部门组成：(1)温迪美国公司，(2)温迪国际公司和(3)全球房地产开发公司。Wendy的美国业务包括Wendy‘s餐厅在美国的运营和特许经营，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许经营餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Wendy‘s International包括在美国以外的国家和地区经营和特许经营Wendy’s餐厅，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Global Real Estate&Development包括自有土地和从第三方租赁的土地的房地产活动，这些土地出租和/或转租给特许经营商，还包括我们在Timwen房地产合资企业的收入中所占的份额。此外，Global Real Estate&Development还通过为特许经营权翻转提供便利以及向特许经营商提供其他与开发相关的服务来赚取费用。该公司使用分部调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)来计量分部利润。分部调整后的EBITDA不包括某些未分配的一般和行政费用，以及与公司核心经营业绩无关的期间变化的其他项目。当公司首席运营决策者审查资产负债表信息时，它处于综合水平。本公司各分部的会计政策与附注1所述相同。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

按部门划分的收入如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
温迪的美国			$	1,750,242					$	1,567,496					$	1,431,382
温迪国际			106,705						86,369						65,642
全球房地产与发展			238,558						243,133						236,801
总收入			$	2,095,505					$	1,896,998					$	1,733,825

下表将各部门的利润与公司的综合所得税前收入进行了核对：

			截至的年度
			2022						2021						2020
温迪的美国(A)			$	480,498					$	450,117					$	393,314
温迪国际影业(B)			30,432						27,386						20,119
全球房地产与发展			108,700						106,113						100,731
部门总利润			619,630						583,616						514,164
未分配的特许经营权支持和其他费用			(742)						(753)						—
广告资金(赤字)盈余			(8,325)						2,770						2,904
未分配的一般事务和行政事务(C)			(130,103)						(116,273)						(94,256)
折旧和摊销(不包括下面单独显示的云计算安排摊销)			(133,414)						(125,540)						(132,775)
云计算安排的摊销			(2,394)						—						—
系统优化收益，净额			6,779						33,545						3,148
重组和调整费用			(698)						(8,548)						(16,030)
长期资产减值准备			(6,420)						(2,251)						(8,037)
未分配的其他营业收入，净额			9,001						394						190
利息支出，净额			(122,319)						(109,185)						(117,737)
提前清偿债务损失			—						(17,917)						—
投资收益(亏损)，净额			2,107						39						(225)
其他收入，净额			10,403						681						1,449
所得税前收入			$	243,505					$	240,578					$	152,795

_______________

(a)温迪在美国的广告费用包括1美元11,000, $25,000及$14,600分别为2022年、2021年和2020年与本公司相关的增量广告资金。

(b)温迪的国际广告基金费用为#美元。4,1162022年与本公司的增量广告资金有关。此外，Wendy‘s International还计入了其他与国际相关的广告赤字。1,099 for 2022.

(c)包括公司管理费用，如员工薪酬和相关福利。

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目录表

温迪的公司和子公司

合并财务报表附注

(除每股金额外，以千计)

我们在巴西合资公司和Timwen的权益法投资的净收益(亏损)分别计入温迪国际和全球房地产与开发部门的分部利润。按分部分列的权益法投资净收益(亏损)如下：

			截至的年度
			2022						2021						2020
温迪国际			$	—					$	—					$	(417)
全球房地产与发展			9,422						11,203						6,513
权益法投资净收益合计			$	9,422					$	11,203					$	6,096

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第九项。与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。

不适用。

第9A项。控制和程序。

信息披露控制和程序的评估

公司管理层在首席执行官和首席财务官的监督下，在首席财务官的参与下，评估了截至2023年1月1日其披露控制和程序(根据修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)或15d-15(E)条规定)的设计和运作的有效性。基于这些评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至2023年1月1日，公司的披露控制和程序在以下方面是有效的：(1)及时记录、处理、汇总和报告公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求公司披露的信息，以及(2)确保积累公司在此类报告中要求披露的信息，并酌情传达给包括首席执行官和首席财务官在内的管理层，以便及时做出有关披露要求的决定。

管理层关于财务报告内部控制的报告

公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如《交易法》第13a-15(F)条所定义)。公司管理层在首席执行官和首席财务官的监督和参与下，对截至2023年1月1日的公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。评估是使用有效内部控制的标准进行的，这些标准反映在内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。

根据对公司内部控制制度的评估，公司管理层认为，截至2023年1月1日，公司财务报告内部控制有效。

我们的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所发布了一份日期为2023年3月1日的关于公司财务报告内部控制的认证报告。

财务报告内部控制的变化

于2022年第四季度，本公司财务报告内部控制并无重大影响或合理地可能重大影响其财务报告内部控制的变化。

控制措施有效性的固有限制

任何控制系统的有效性都有固有的局限性，包括可能出现人为错误以及可能规避或凌驾于控制和程序之上。此外，决策中的判断可能是错误的，故障可能会因为一个简单的错误或错误而发生。一个有效的控制系统只能提供合理的、而不是绝对的保证，确保系统的控制目标得到充分满足。因此，公司管理层，包括其首席执行官和首席财务官，并不期望控制系统能够防止或发现所有错误或舞弊。最后，对未来期间控制系统有效性的任何评价或评估的预测都有这样的风险，即随着时间的推移，由于一个实体的经营环境发生变化或遵守政策或程序的程度恶化，控制可能变得不充分。

110

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独立注册会计师事务所报告

致温迪公司董事会和股东

财务报告内部控制之我见

我们已经审计了温迪公司及其子公司(“公司”)截至2023年1月1日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2023年1月1日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2023年1月1日及截至2023年1月1日的综合财务报表和我们2023年3月1日的报告，对该等财务报表表达了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/德勤律师事务所

俄亥俄州哥伦布市

March 1, 2023

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项目9B。其他信息。

2023年2月28日，公司与公司首席信息官凯文·瓦斯科尼签订了对瓦斯科尼先生聘书的修正案(下称《修正案》)，规定如果瓦斯科尼先生在2026年1月31日之前因需要直接向现任总裁和首席执行官以外的个人报告而辞职，原因之一是(1)公司无故终止现任总裁和首席执行官的聘用(定义见公司与现任总裁和首席执行官之间的协议)，或(Ii)现任总裁及行政总裁于“控制权变更”(定义见本公司高管离职薪酬政策)后12个月内离职，就本公司高管离职薪酬政策而言，该辞职将被视为本公司“无故”终止。修正案的这份摘要并不完整，并受修正案的实际条款的限制，修正案的副本作为附件10.46附于此，并通过引用并入本文。

项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。

不适用。

第三部分

Items 10, 11, 12, 13 and 14.

第10项(董事、行政总裁及公司管治)、第11项(高管薪酬)、第12项(若干实益拥有人的证券拥有权及管理层及相关股东事宜)、第13项(若干关系及相关交易，以及董事独立性)及第14项(首席会计师费用及服务)所需的资料，将于2023年5月1日或之前通过本条例修正案或根据一份涉及根据第14A条选举董事的最终委托书而提供，该委托书将包含该等资料。尽管有上述规定，“薪酬委员会报告”和“审计委员会报告”部分中的信息不应被视为通过引用并入本表格10-K。

第四部分

第15项。展品和财务报表明细表。

(A)1.财务报表：

见财务报表索引(项目8)。

2.财务报表附表：

所有附表都被省略，因为它们要么不适用，要么信息载于“第8项.财务报表和补充数据”的其他部分。

112

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3.展品：

通过参考公司先前根据1934年证券交易法(经修订)提交的文件而合并的证物，将根据第001-02207号文件提交给美国证券交易委员会，或根据第001-08116号文件提交给温迪国际公司。如果向温迪公司秘书提出书面请求，我们将向One Dave Thomas Boulevard，One One Of Dave Thomas Boulevard，One Dave Thomas Boulevard，Ohio 43017以合理的费用向美国证券交易委员会提交证物。

证物编号：			描述
2.1			合并协议和计划，由TriarcCompanies，Inc.、Green Merger Sub，Inc.和Wendy‘s International，Inc.以及它们之间的合并协议和计划，日期为2008年4月23日，通过引用Triarc2008年4月29日的Form 8-K当前报告(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件2.1并入本文。
2.2			TriarcCompanies，Inc.、Green Merger Sub，Inc.和Wendy‘s International，Inc.之间于2008年8月14日签署的附带信函协议，通过引用Triarc2008年8月15日提交的S-4表格注册声明的附件2.3(REG.不是的。和美国证券交易委员会文件第333-151336号)。
3.1			修订和重新发布的温迪公司注册证书，该证书于2016年5月26日提交给特拉华州州务卿，通过引用2016年5月27日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件3.1并入本文。
3.2			温迪公司章程(修订和重述至2021年11月4日)，通过引用2021年11月8日提交的温迪公司当前报告8-K表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件3.1并入本文。
4.1			基础契约，日期为2015年6月1日，由Wendy‘s Funding，LLC(作为主发行方)和花旗银行(作为受托人和证券中介机构)之间发行，通过引用于2015年6月2日提交的Wendy公司当前8-K表格的附件4.1(美国证券交易委员会文件号。001-02207)。
4.2			2018年-1系列基础契约补编，日期为2018年1月17日，由温迪的Funding LLC作为2018年1月17日提交的2018-1系列A-1固定利率高级担保票据A-2类和2018-1系列可变融资优先票据的主发行方A-1，以及花旗银行作为受托人和2018-1系列证券中间人发行，通过引用2018年1月17日提交的温迪公司当前8-K表格的附件4.1(美国证券交易委员会文件第001-02207号)并入本文。
4.3			2019年-1系列基础契约补编，日期为2019年6月26日，由温迪的Funding LLC作为2019年6月26日提交的2019年-1系列A-1固定利率高级担保票据(A-2类)和2019年-1系列可变资金优先票据(A-1类)的主发行方，以及花旗银行(北卡罗来纳州花旗银行)作为受托人和2019年-1系列证券中间人，通过引用2019年6月26日提交的温迪公司当前报告8-K表的附件4.1(美国证券交易委员会文件第001-02207号)合并于此。
4.4			2021-1系列基础契约补编，日期为2021年6月22日，由温迪的Funding LLC作为2021-1系列固定利率高级担保票据A-2类和2021-1系列可变资金优先票据的A-1类的主发行商与花旗银行(北卡罗来纳州花旗银行)作为受托人和2021-1系列证券中间人之间的协议，通过引用于2021年6月23日提交的温迪公司当前8-K报表的附件4.1(美国证券交易委员会文件第001-02207号)并入本文。
4.5			2022-1系列修订和重订基础契约补编，日期为2022年4月1日，由温迪的Funding，LLC作为2022-1系列固定利率高级担保票据的主发行方，A-2类和花旗银行，N.A.作为受托人，以及2022-1系列证券中介机构，通过引用2022年4月4日提交的温迪公司当前8-K表格的附件4.2(美国证券交易委员会文件第001-02207号)合并于此。
4.6			修订和重新签署的基础契约，日期为2022年4月1日，由Wendy‘s Funding，LLC(作为主发行方)和Citibank，N.A.(作为受托人和证券中介机构)之间的基础契约，通过引用2022年4月4日提交的Wendy公司当前8-K表格的附件4.1(美国证券交易委员会文件第001-02207号)合并于此。
4.7			注册人的证券描述，通过引用温迪公司截至2022年1月2日的财政年度的10-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件4.13并入本文。
10.1			温迪/阿比集团2010年综合奖励计划，通过引用温迪/阿比集团最终的2010年委托书(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件A并入本文。**
10.2			温迪/阿比集团2010年综合奖励计划的第一修正案，通过引用2015年6月2日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.2而并入本文。**
10.3			2010年温迪公司综合奖励计划第二修正案，通过引用2015年6月2日提交的温迪公司当前报告8-K表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.3并入本文。**

113

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证物编号：			描述
10.4			温迪公司2010年综合奖励计划下的非限制性股票期权奖励协议的格式，通过参考截至2017年10月1日的温迪公司10-Q表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1并入本文。**
10.5			温迪公司2010年总括奖励计划下2020年长期业绩单位奖励协议的格式，通过参考截至2020年3月29日的温迪公司表格10-Q(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1并入本文。**
10.6			温迪公司2010年总括奖励计划下限制性股票奖励协议的格式，通过参考截至2019年12月29日的财政年度温迪公司表格10-K(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.9并入本文。**
10.7			温迪公司2020年综合奖励计划，在此引用温迪公司于2020年5月28日提交的8-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)当前报告的附件10.1。**
10.8			温迪公司2020年综合奖励计划下的非限制性股票期权奖励协议的格式，通过引用2020年5月28日提交的温迪公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.2并入本文。**
10.9			温迪公司2020年总括奖励计划(悬崖归属)下的限制性股票奖励协议的格式，通过引用2020年5月28日提交的温迪公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.3并入本文。**
10.10			温迪2020年总括奖励计划(应课差饷归属)下限制性股票单位奖励协议的格式，通过引用2020年5月28日提交的温迪公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.4并入本文。**
10.11			温迪公司2020年总括奖励计划下非员工董事限制性股票奖励协议的格式，通过参考2020年5月28日提交的温迪公司当前报告的8-K表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.5并入本文。**
10.12			温迪公司2020年总括奖励计划下2021年长期业绩单位奖励协议的格式，通过参考截至2021年4月4日的温迪公司表格10-Q(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1并入本文。**
10.13			温迪公司2020年综合奖励计划下2022年长期绩效单位奖励协议的格式,在此引用温迪公司截至2022年4月3日的10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.3。**
10.14			温迪国际有限责任公司高管薪酬政策，自2015年12月14日起生效，通过引用截至2016年1月3日的财政年度温迪公司10-K表格10.41(美国证券交易委员会文件第001-02207号)而并入本文。**
10.15			温迪国际有限责任公司延期补偿计划，自2017年1月1日起生效，通过引用附件10.34温迪公司截至2017年1月1日的财政年度10-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)并入本文。**
10.16			温迪/阿尔比集团2009年董事延期薪酬计划，自2009年5月28日起生效，通过引用截至2009年6月28日的10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.6并入本文。**
10.17			温迪/阿尔比集团2009年董事递延薪酬计划第1号修正案，自2010年5月27日起生效，通过引用截至2010年7月4日的温迪/阿尔比集团10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.9并入本文。**
10.18			温迪/阿尔比集团公司2009年董事递延薪酬计划修正案2，通过引用温迪公司截至2013年6月30日的10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.6并入本文。**
10.19			温迪/阿尔比集团公司2009年董事递延薪酬计划修正案3，通过引用附件10.7将温迪公司截至2020年6月28日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)并入本文。**
10.20			2018年-1 A-2类票据购买协议，日期为2017年12月6日，由温迪公司、温迪公司一方的子公司、古根海姆证券有限责任公司和花旗全球市场公司之间签订，各自代表自身并作为初始购买者的代表，通过引用2017年12月6日提交的温迪公司当前报告8-K表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1并入本文。
10.21			2019-1 A-2类票据购买协议，日期为2019年6月13日，由温迪公司、温迪公司的子公司与古根海姆证券有限责任公司和花旗全球市场公司签订，各自代表自身并作为初始购买者的代表，通过引用2019年6月13日提交的温迪公司当前报告8-K表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1并入本文。

114

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证物编号：			描述
10.22			2021-1 A-2类票据购买协议，日期为2021年6月15日，由温迪公司、温迪公司一方的子公司以及古根海姆证券有限责任公司和杰富瑞有限责任公司签订，各自代表自身并作为初始购买者的代表，通过引用2021年6月16日提交的温迪公司当前报告8-K表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1并入本文。
10.23			A-1类票据购买协议，日期为2021年6月22日，由Wendy‘s Funding，LLC作为主发行方签订，每个质量就是我们的配方LLC，Wendy’s Properties，LLC和Wendy的SPV担保人LLC作为担保人，Wendy‘s International，LLC作为管理人，管道投资者方，金融机构方，某些资金代理，以及Coperative Rabobank，U.A.，纽约分行，作为信用证提供者，Swingline贷款人和行政代理，在此引用温迪公司于2021年6月23日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1。
10.24			2022-1 A-2类票据购买协议，日期为2022年3月23日，由温迪公司、温迪公司一方的子公司以及巴克莱资本公司和杰富瑞有限责任公司签订，各自代表自身并作为初始购买者的代表，通过引用2022年3月24日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1并入本文。
10.25			担保和抵押品协议，日期为2015年6月1日，由Wendy‘s Properties，LLC作为我们的处方，Wendy’s Properties，LLC，Wendy‘s SPV担保人，LLC，每个作为担保人，以花旗银行，N.A.为受托人，通过引用于2015年6月2日提交的Wendy公司当前8-K表格报告(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.2并入本文。
10.26			管理协议，日期为2015年6月1日，由Wendy‘s Funding，LLC，Quality is Our Recipe，LLC，Wendy’s Properties，LLC，Wendy‘s SPV担保人LLC，Wendy’s International，LLC作为经理和花旗银行(Citibank，N.A.)作为受托人，通过引用于2015年6月2日提交的Wendy‘s公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件编号001-02207)的附件10.3并入本文。
10.27			管理协议修正案，日期为2018年1月17日，由温迪基金有限责任公司作为主发行方，温迪基金的某些子公司，有限责任公司作为其当事人，温迪国际有限责任公司作为管理人，花旗银行作为受托人，通过引用2018年1月17日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.2并入本文。
10.28			管理协议的第二修正案，日期为2019年6月26日，由Wendy‘s Funding LLC(主发行方)、Wendy Funding的某些子公司、LLC(有限责任公司)、Wendy’s International，LLC(管理人)和Citibank，N.A.(受托人)组成，通过引用2019年6月26日提交的Wendy公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.2并入本文。
10.29			对管理协议的第三次修订，日期为2021年1月3日，由Wendy‘s Funding LLC作为主发行方，Wendy Funding的某些子公司，LLC作为其当事人，Wendy’s International，LLC作为管理人，以及Citibank N.A.作为受托人，通过引用截至2021年1月3日的财政年度Wendy‘s Company Form 10-K(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.31并入本文。
10.30			管理协议第四修正案，日期为2021年6月22日，由Wendy‘s Funding LLC(主发行方)、Wendy Funding的某些子公司、LLC(有限责任公司)、Wendy’s International，LLC(管理人)和Citibank，N.A.(受托人)组成，通过引用2021年6月23日提交的Wendy公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.2并入本文。
10.31			管理协议第五修正案，日期为2022年4月1日，由Wendy‘s Funding LLC作为主发行方，Wendy Funding的某些子公司，LLC作为其当事人，Wendy’s International，LLC作为管理人，以及Citibank N.A.作为受托人，通过引用2022年4月4日提交的Wendy公司当前报告8-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1并入本文。
10.32			温迪国际公司与R·David·托马斯先生之间的权利转让协议，通过引用温迪国际公司截至2000年12月31日的财政年度10-K表格(美国证券交易委员会文件第001-08116号)的附件10(C)而并入本文。
10.33			国家丙烷公司、TriarcCompanies，Inc.与Nelson Peltz和PeterW.May于1999年3月23日签署的担保协议的表格，通过引用Triarc10-K表格年度报告(美国证券交易委员会第001-02207号文件)的附件10.30而并入本文。
10.34			TriarcCompanies，Inc.和Nelson Peltz之间日期为2007年4月30日的分离协议，通过引用Triarc2007年4月30日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会第001-02207号文件)的附件10.3并入本文。**
10.35			日期为2007年12月28日的TriarcCompanies，Inc.和Nelson Peltz之间的信函协议，通过引用Triarc2008年1月4日提交的8-K表格的当前报告(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.2并入本文。**
10.36			TriarcCompanies，Inc.和Peter W.May之间于2007年4月30日签订的分离协议，通过引用Triarc2007年4月30日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会第001-02207号文件)的附件10.4并入本文。**

115

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证物编号：			描述
10.37			日期为2007年12月28日的TriarcCompanies，Inc.与彼得·W·梅之间的信函协议，通过引用2008年1月4日提交的Triarc8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.3并入本文。**
10.38			1993年4月23日，DWG Corporation和DWG Acquisition Group，L.P.签订的注册权协议，通过引用温迪/阿比集团截至2008年12月28日的财政年度10-K表格年度报告(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.36而并入本文。
10.39			2011年12月1日温迪公司与Trian Partners，L.P.，Trian Partners Master Fund，L.P.，Trian Partners并行基金I，L.P.，Trian Partners GP，L.P.，Trian Fund Management，L.P.签订的协议，其普通合伙人是Trian Fund Management GP，LLC，Nelson Peltz，Peter W.May和Edward P.Garden，他们与Nelson Peltz和Peter W.May是Trian GP，Trian Partners Strategic Investment Fund，L.P.和Trian Partners Strategic Investment Fund-A，L.P.的控制成员。在此引用温迪公司2011年12月2日提交的8-K表格的当前报告(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.1。
10.40			温迪公司与托德·佩内戈尔之间日期为2013年5月8日的聘书，通过引用温迪公司截至2013年6月30日的10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.9并入本文。**
10.41			温迪公司与Liliana Esposito之间日期为2014年5月8日的聘书，通过参考截至2014年6月29日的温迪公司10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.1并入本文。**
10.42			温迪公司和库尔特·凯恩之间日期为2015年3月27日的聘书，通过参考温迪公司截至2015年6月28日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.8并入本文。**
10.43			温迪公司和冈瑟·普洛什之间日期为2016年4月7日的聘书，通过参考截至2016年4月3日的温迪公司10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.2并入本文。**
10.44			温迪公司和E.J.Wunsch之间日期为2016年9月6日的聘书，通过参考截至2016年10月2日的温迪公司10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.1并入本文。**
10.45			温迪公司与J.凯文·瓦斯科尼之间日期为2020年9月28日的聘书，通过引用截至2021年1月3日的温迪公司10-K表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)附件10.45并入本文。**
10.46			温迪公司与J.Kevin Vasconi之间日期为2023年2月28日的聘书修正案。*
10.47			温迪公司与阿比盖尔·普林格尔之间的竞业禁止协议和保密协议，日期为2020年10月27日，通过引用附件10.1温迪公司截至2020年9月27日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)并入本文。**
10.48			温迪公司与M·科利·奥布莱恩签订的、日期为2020年10月27日的竞业禁止协议和保密协议，通过引用附件10.2温迪公司截至2020年9月27日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)而并入本文。**
10.49			温迪公司与利·伯恩赛德签订的、日期为2020年10月27日的竞业禁止协议和保密协议，通过引用附件10.3温迪公司截至2020年9月27日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)而并入本文。**
10.50			《温迪国际公司及其子公司高级管理人员和员工赔偿协议表》，在此引用温迪国际公司的附件10。2005年7月12日提交的8-K表格的当前报告(美国证券交易委员会第001-08116号文件)。**
10.51			温迪国际公司与其董事以及某些高级管理人员和员工之间的赔偿协议第一修正案的格式，通过参考温迪国际公司截至2008年6月29日的10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-08116号)的附件10(B)而并入本文。**
10.52			Arby‘s Restaurant Group，Inc.与其某些董事、高级管理人员和员工之间的赔偿协议表，通过引用TriArc截至2007年12月30日的10-K表格年度报告(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.40并入本文。**
10.53			温迪/阿尔比集团与其某些高级管理人员、董事和员工之间的赔偿协议表，通过引用温迪/阿尔比集团截至2008年12月28日的10-K表格年度报告(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.47而并入本文。**
10.54			温迪公司赔偿协议表，在此引用温迪公司和温迪餐厅有限责任公司截至2011年10月2日的季度的10-Q表(美国证券交易委员会文件编号。分别为02207和333-161613)。

116

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证物编号：			描述
21.1			注册人的附属公司。*
23.1			德勤律师事务所同意。*
31.1			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对温迪公司首席执行官的证明。*
31.2			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，证明温迪公司首席财务官。*
32.1			根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明。
101			温迪公司截至2023年1月1日的10-K表格年度报告中的以下财务信息以内联可扩展商业报告语言格式化：(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营报表，(Iii)综合全面收益表，(Iv)综合股东权益表，(V)综合现金流量表，以及(Vi)综合财务报表附注。
104			Wendy‘s公司截至2023年1月1日的Form 10-K年度报告的封面，格式为内联XBRL，包含在附件101中。

____________________

*			现提交本局。
**			确定管理合同或补偿计划或安排。
界定本公司及其合并附属公司某些长期债务的持有人权利的文书并未提交作为本10-K表格的证物，因为任何此类发行的授权本金金额不超过本公司及其附属公司在综合基础上总资产的10%。本公司同意应要求向委员会提供每一份此类文书的副本。

第16项。表格10-K摘要。

没有。

117

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签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

			温迪的公司 (注册人)
March 1, 2023			发信人：/s/ TODD A. PENEGOR
			托德·A·佩内戈
			总裁与首席执行官

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已于2023年3月1日由以下人员代表注册人并以指定身份签署。

签名						标题
/s/托德·A·佩内戈						董事首席执行官总裁
(托德·A·佩内戈)						(首席行政主任)
/s/Gunther PLOSCH						首席财务官
(Gunther Plosch)						(首席财务官)
/s/苏珊娜·M·索尔克						首席会计官
苏珊娜·M·图尔克						(首席会计主任)
/s/纳尔逊·佩尔茨						董事长兼董事
(尼尔森·佩尔茨)
/s/Peter W.May						高级副董事长兼董事
(彼得·W·梅)
/s/马修·H·佩尔茨						副董事长兼董事
(马修·H·佩尔茨)
/s/Kristin A.Dolan						董事
(克里斯汀·A·多兰)
肯尼斯·W·吉尔伯特						董事
(肯尼斯·W·吉尔伯特)
/s/理查德·H·戈麦斯						董事
(理查德·H·戈麦斯)
约瑟夫·A·莱瓦托						董事
(约瑟夫·A·莱瓦托)
米歇尔·J·马修斯--斯普拉德林						董事
(米歇尔·马修斯-斯普拉德林)
/s/彼得·H·罗斯柴尔德						董事
(彼得·H·罗斯柴尔德)
亚瑟·B·温克尔布莱克						董事
(阿瑟·B·温克尔布莱克)

118