https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1533232/000153323223000008/bep2022annualreportcover_fa.gif



我们的运营
我们直接投资于可再生能源和可持续解决方案资产,也与机构合作伙伴、合资伙伴和其他安排进行投资。在我们的整个业务中,我们利用我们丰富的运营经验来维持和提升资产价值,每年增加现金流,并与当地利益相关者建立积极的关系。我们包括我们可以获得优先增长管道的运营资产,如果获得资金,这些资产将使我们有机会拥有该业务的近多数份额。
我们全球多样化的可再生能源产品组合电能实业,占我们业务的98%以上,拥有约25,400兆瓦的运营能力,年化LTA发电量约69,700 GWh,以及约110,000兆瓦的开发计划。
下表概述了截至2022年12月31日我们运营的可再生能源产品组合:

系统
设施容量
(兆瓦)
LTA(1)
(GWh)
存储
容量
(GWh)
水力发电
北美
美国(2)
30 136 2,905 11,963 2,543 
加拿大19 33 1,361 5,178 1,261 
49 169 4,266 17,141 3,804 
哥伦比亚(3)
11 17 2,953 15,891 3,703 
巴西27 43 940 4,811 — 
87 229 8,159 37,843 7,507 
北美
美国(4)
— 39 3,652 11,934 — 
加拿大— 483 1,438 — 
— 43 4,135 13,372 — 
欧洲— 42 1,118 2,551 — 
巴西— 19 457 1,950 — 
亚洲— 21 1,225 3,104 — 
— 125 6,935 20,977 — 
公用事业规模太阳能— 149 3,957 8,476 — 
分布式能源与可持续解决方案
分布式发电(5)
— 6,238 2,055 2,439 — 
存储和其他(6)
23 4,271 — 5,220 
6,261 6,326 2,439 5,220 
89 6,764 25,377 69,735 12,727 
(1)LTA是根据我们截至2022年12月31日的投资组合计算的,反映了从年初开始的综合和年化基础上的所有设施,无论收购、处置或商业运营日期如何。见项目5.a“对利益相关者的演示和绩效衡量”,以了解我们计算LTA的方法以及为什么我们不考虑将LTA用于抽水蓄能设施和我们的某些其他设施。
(2)包括在北美的一个电池储存设施(20兆瓦)。
(3)包括哥伦比亚的两个风力发电厂(32兆瓦)。
(4)包括在北美的一个电池储存设施(10兆瓦)。
(5)包括北美的9个燃料电池设施(10兆瓦)。
(6)包括北美(633兆瓦)和欧洲(2 088兆瓦)的抽水蓄能设施、巴西的四个生物质设施(175兆瓦)、哥伦比亚的一个热电厂(300兆瓦)、北美的一个热电厂(105兆瓦)和欧洲的两个热电厂(124兆瓦)。




最近,我们一直在对我们的可持续解决方案投资组合进行谨慎和结构化的投资,该投资组合由新兴的过渡资产类别组成,我们的初始投资为我们未来潜在的大规模脱碳投资做好了准备。该投资组合包括对以下业务的投资:年运营碳捕获和封存(CCS)4.7万公吨(“TMTPA”),每年300万公制百万英热单位(“MMBtu”)农业可再生天然气(“RNG”)运营产能,以及超过100万吨可回收材料。我们的可持续解决方案开发流程包括投资于每年高达800万公吨CCS的项目、19个材料回收设施(MRF)和70个消化池,这些项目每年将产生超过300万MMBtu的RNG产能。



下表显示了截至2022年12月31日,我们的投资组合在综合和季度基础上的年化长期平均世代:
发电量(GWh)(1)
Q1Q2Q3Q4总计
水力发电
北美
美国3,402 3,469 2,171 2,921 11,963 
加拿大1,235 1,489 1,236 1,218 5,178 
4,637 4,958 3,407 4,139 17,141 
哥伦比亚3,632 3,985 3,881 4,393 15,891 
巴西1,183 1,198 1,214 1,216 4,811 
9,452 10,141 8,502 9,748 37,843 
北美
美国3,212 3,138 2,631 2,953 11,934 
加拿大400 345 273 420 1,438 
3,612 3,483 2,904 3,373 13,372 
欧洲772 553 496 730 2,551 
巴西371 494 606 479 1,950 
亚洲737 760 776 831 3,104 
5,492 5,290 4,782 5,413 20,977 
公用事业规模太阳能1,965 2,219 2,380 1,912 8,476 
分布式能源与可持续解决方案481 714 719 525 2,439 
总计17,390 18,364 16,383 17,598 69,735 
(1)LTA是根据我们截至2022年12月31日的投资组合计算的,反映了从年初开始按年率计算的所有设施,无论收购、处置或商业运营日期如何。见项目5.a“对利益相关者的演示和绩效衡量”,以了解我们计算LTA的方法以及为什么我们不考虑将LTA用于抽水蓄能设施和我们的某些其他设施。



下表按比例和季度列出了截至2022年12月31日我们的投资组合的年化长期平均世代:
发电量(GWh)(1)
Q1Q2Q3Q4总计
水力发电
北美
美国2,225 2,359 1,466 1,950 8,000 
加拿大1,010 1,210 980 959 4,159 
3,235 3,569 2,446 2,909 12,159 
哥伦比亚875 960 935 1,059 3,829 
巴西1,007 1,020 1,034 1,036 4,097 
5,117 5,549 4,415 5,004 20,085 
北美
美国956 944 782 957 3,639 
加拿大324 283 225 340 1,172 
1,280 1,227 1,007 1,297 4,811 
欧洲275 207 172 250 904 
巴西126 168 210 165 669 
亚洲178 187 191 201 757 
1,859 1,789 1,580 1,913 7,141 
公用事业规模太阳能583 789 833 551 2,756 
分布式能源与可持续解决方案179 277 274 182 912 
总计7,738 8,404 7,102 7,650 30,894 
(1)LTA是根据我们截至2022年12月31日的投资组合计算的,反映了从年初开始按年率计算的所有设施,无论收购、处置或商业运营日期如何。见项目5.a“对利益相关者的演示和绩效衡量”,以了解我们计算LTA的方法以及为什么我们不考虑将LTA用于抽水蓄能设施和我们的某些其他设施。




关于前瞻性陈述和使用非国际财务报告准则计量的声明
本年度报告包含符合美国和加拿大证券法的前瞻性信息。我们可能会在本年度报告中以及在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)和加拿大证券监管机构的其他文件中做出这样的声明-参见“第10部分-警示声明”。我们在本年度报告中使用非国际财务报告准则的衡量标准--见“第10部分-警告性声明”。本年度报告、我们提交给美国证券交易委员会和加拿大证券监管机构的Form 20-F以及其他信息可在我们的网站https://bep.brookfield.com,、美国证券交易委员会的网站www.sec.gov或加拿大证券监管局的网站www.sedar.com上查阅。



致单位持有人的信

我们又度过了成功的一年。我们看到了整个业务强劲的财务表现,延续了我们十多年来FFO年均两位数增长的记录。我们同意在我们的目标之前部署资本,在我们运营的每个市场实现增长,同时大幅扩大我们的可再生业务,并进行我们的第一笔过渡投资。我们的发展活动取得了创纪录的业绩,在建和后期装机容量为19,000兆瓦,并将我们的全球开发管道增加到近110,000兆瓦。

进入2023年,我们的业务势头强劲。我们继续是全球最大的清洁能源所有者、运营商和建筑商之一,增长前景强劲,与通胀挂钩的现金流得到两位数年加权平均合同寿命的支持。

展望未来,脱碳现在已牢固确立为全球经济的首要目标。作为一家在全球拥有大规模业务、深厚的运营能力和获得资本的卓越清洁能源公司之一,我们处于独特的地位,能够在全球范围内抓住最具吸引力的脱碳投资机会。

鉴于我们强劲的财务和经营业绩、强劲的流动性和积极的业务前景,我们高兴地宣布,我们的分配按年率计算增加了5.5%,达到每单位1.35美元。这是自2011年Brookfield Renewable上市以来,连续第12年实现至少5%的年分销增长

本年度的重点包括:

·本年度的运营资金(FFO)超过10亿美元,或每单位1.56美元,比去年同期增长8%。这是由于我们的高质量与通胀挂钩的合同现金流稳定、有机增长和商业举措以及收购的贡献。

·先进的关键商业优先事项,包括获得每年超过11,000吉瓦时的发电合同,继续我们在全球范围内与最大的绿色电力企业买家合作的方式。

·继续加快我们的发展活动,投产了大约3,500兆瓦的新项目,预计每年将为FFO贡献4500万美元的运行率。我们还继续执行我们的19,000兆瓦在建和高级阶段管道,连同我们的可持续解决方案管道,一旦投产,预计每年将为Brookfield Renewable贡献约2.35亿美元的FFO。

·完成或同意在多个交易和地区投资高达120亿美元(Brookfield Renewable净额28亿美元)的资本。

·我们保持了强劲的资产负债表,执行了约100亿美元的融资,从融资中获得了20亿美元(Brookfield Renewable净额为12亿美元)的融资收益,并增强了我们的流动性,目前为37亿美元,同时继续将我们对浮动利率或短期到期债券的敞口降至最低。

·已完成或正在推进高达46亿美元的资产回收活动(Brookfield Renewable净额约为16亿美元)。




创纪录的一年增长

到目前为止,2022年是我们增长最强劲的一年。我们完成或同意投资高达120亿美元(Brookfield Renewable净额为28亿美元),用于在未来五年内部署,这几乎占我们同期增长目标的一半。我们投资了所有主要的脱碳资产类别,包括公用事业规模的风能和太阳能、分布式发电、核能、电池存储和过渡投资。这使我们处于一个极好的位置,可以超越我们的增长和回报目标。

可再生能源的投资环境仍然极具吸引力。企业清洁能源需求、低成本能源概况、电气化和能源独立性继续是加速可再生能源部署的关键趋势。我们严谨的投资方式、拥有和运营清洁能源资产的长期历史,以及获得大规模资本的机会,使我们处于领先地位。我们的记录表明,我们有独特的能力捕捉一些最具吸引力的规模机会,我们希望能够在未来复制这一战略。

在可再生能源开发方面,我们同意投资高达64亿美元(Brookfield Renewable净额约14亿美元)的资本,通过在我们现有业务中的有机增长和收购新的补充平台来增强我们目前的产品。我们在美国投资了三家大型可再生能源开发企业--城市电网、标准太阳能和Scout Clean Energy。通过这些投资,我们继续扩大在美国的业务,美国仍然是我们最大的市场,运营和开发的装机容量约为7.4万兆瓦。在《降低通货膨胀法案》和强劲的企业需求的支持下,我们正积极推进在美国的开发项目,这将增加这些业务的增长前景,超出我们最初的承保范围。

自去年这个时候以来,我们的全球可再生能源开发管道几乎翻了一番,达到今天的近11万兆瓦。该项目管道包括19,000兆瓦的后期阶段和施工准备。这在当地代表着有意义的价值,一旦完成将带来可观的现金流。此外,我们全球化、技术多样化的船队意味着我们是寻求大规模低碳能源解决方案的跨国公司的首选合作伙伴。

我们还与Cameco建立了战略合作伙伴关系,收购了世界上最大的核服务企业之一西屋电气。我们认为,核电和水力发电是清洁、可调度、基本负荷发电的唯一形式,并将成为间歇性太阳能和风能快速增长的关键推动因素。作为领先的原始设备制造商和供应商,西屋电气为全球一半的核电发电机队提供必要的产品和服务,是能源转型中的关键参与者。我们预计总股本投资约为45亿美元(Brookfield Renewable净额高达7.5亿美元)。我们和我们的机构合作伙伴将拥有51%的股份,Cameco拥有49%的股份。西屋电气处于有利地位,可以抓住核能领域日益增长的全球顺风,预计这笔交易将在2023年下半年完成。

最后,通过与经验丰富的合作伙伴进行小型前期投资,我们进入了多个新的高增长过渡性资产类别,这些资产类别与我们的核心可再生资产相辅相成,包括碳捕获和封存、回收和可再生天然气(“RNG”),这些投资具有下行保护、对未来投资的酌处权和我们资本的显著潜在上行回报。这包括对加州生物能源的投资,后者是总部位于加州的领先开发商、运营商和RNG资产的所有者。我们在下行保护的可转换结构中向该业务初步投资了1.5亿美元(Brookfield Renewable净额为3000万美元),并有权优先再投资至多3.5亿美元(Brookfield Renewable净额为7000万美元),以支持新农业RNG资产的开发,其中许多资产与我们通过我们的可再生平台认识的企业客户有业务往来。






我们获得资本的途径变得越来越有价值

多年来,我们一直表示,我们资产负债表的实力,以及我们与大规模机构资本一起投资的能力,代表着一种重大的竞争优势。

纵观我们的历史,我们一直优先考虑以强劲的投资级资产负债表为业务资本化,利用长期无追索权债务,并保持高水平的流动性。多年来,我们一直以这种方式运作,确保我们保持低风险的财务状况,并专注于财务实力和灵活性。我们认识到,作为投资者风险-回报等式的一部分,这一点往往被忽视,特别是在扩张时期。然而,我们相信这对我们的长期成功至关重要,随着时间的推移,它对我们的现金流和我们部门提供的总回报的复合做出了有意义的贡献。

此外,我们与Brookfield的私人基金一起投资的结构提供了获得大规模长期机构资本的途径,使我们能够瞄准竞争往往有限的大型交易。与我们的平台能力相结合,这使我们能够执行一些最大和最具吸引力的脱碳机会,使我们能够产生强劲的风险调整后回报。

投资者对能源转型的胃口仍然非常大。我们看到了与我们这样经验丰富的所有者、运营商和投资者一起投资的巨大机构需求。Brookfield首只150亿美元转型基金的成功证明了这一点,它建立了世界上最大的私人基金,致力于促进全球向净零经济转型。Brookfield私募基金战略的一个关键部分是发展与大量长期私人资本池的关系,这些资本池既寻求与我们一起投资的机会,既投资于我们的私募基金,也作为共同投资者直接投资。这一共同投资计划进一步加强了我们获得资本的机会,并提供了另一种流动性来源。

在今天的市场中,一些市场参与者获得资本的机会有限,这成为一种更有意义的竞争优势。机构资本支持我们有能力投资于伟大的企业,并实现强劲的业绩,为投资者带来最大的长期回报。我们过渡基金的规模,以及它带来的机构关系和资本,是我们融资战略中又一个有意义的步骤,随着我们业务的发展,我们将继续采用这种变化。

经营业绩

我们的基础业务继续表现良好。年内,我们产生了超过10亿美元的FFO,或每单位1.56美元,反映出稳健的业绩,与去年同期相比增长了8%。我们的业务得益于强劲的全球电价以及通过开发和收购实现的持续增长。

我们的业务得到了高质量现金流的支持,这在很大程度上来自我们的永久水电投资组合,随着更多间歇性可再生能源上线,这些投资组合已成为越来越有价值的清洁、基本负荷电力来源。由于未来五年我们的投资组合中有超过5,000吉瓦时的发电可供重新承包,加上我们的水电投资组合具有积极的定价环境,我们整个船队都有很大的能力执行增值合同,我们预计这些合同将带来额外的FFO,并为我们的增长创造一个低成本的资金来源。

我们的水电部门提供了6.67亿美元的FFO。鉴于我们日益多元化的资产基础、与通胀挂钩的购电协议以及获取强劲电价的能力,我们在全球的水电资产继续显示出强大的现金流弹性。

我们的风能和太阳能部门总共产生了5.79亿美元的FFO。我们继续受益于收购的贡献和我们机队的多样化,这是由提供稳定收入的长期电力购买协议支撑的。我们的分布式能源和可持续发展



解决方案部门产生了1.54亿美元的FFO,受益于收购和整个投资组合的有机增长。

我们还扩大了发展活动的规模,我们的可再生能源管道几乎翻了一番,从去年的62,000兆瓦增加到今天的近110,000兆瓦。仅在2022年,我们就投产了大约3500兆瓦的装机容量,包括按时和按预算完成了我们的850兆瓦牧羊人平风发电项目。

此外,我们对我们的近期发展管道有很强的可见性,近5 000兆瓦的项目代表着当地的大量美元,我们预计将在明年建造这些项目,我们已经为这些项目争取到了基本上所有所需的资金。此外,我们剩余的14,000兆瓦的高级阶段开发项目的风险已大幅降低。连同我们的可持续解决方案管道,这些项目一旦投产,预计将贡献约2.35亿美元的增量运行率FFO。

资产负债表和流动性

我们的财务状况仍然良好,我们的可用流动资金充足,为我们的增长提供了巨大的灵活性。我们对全球利率上升具有弹性,我们90%以上的借款是项目级无追索权债务,平均剩余期限为12年,未来5年没有实质性的短期到期日,只有3%的浮息债务敞口。

尽管市场波动不定,但我们获得深度和多样化的资金池的机会继续有所不同。我们拥有约37亿美元的可用流动资金,在资本稀缺时期给予我们极大的财务灵活性。年内,我们在整个业务上获得了约100亿美元的融资,产生了约20亿美元(Brookfield Renewable净额为12亿美元)的向上融资收益。

我们还在加快我们的资本循环活动,这既是一个增值的资金杠杆,也是我们全周期投资战略的关键部分。我们预计即将完成我们在墨西哥630兆瓦太阳能产品组合销售的第五批也是最后一批,总收益为4亿美元(Brookfield Renewable净收益为5000万美元)。此外,我们正在推进大量的资本回收机会,这吸引了寻找低风险和成熟的可再生资产的资本买家的较低成本。在这方面,我们已经启动了几项资本回收计划,这些计划在完成交易后可能产生总计高达40亿美元(Brookfield Renewable净额为15亿美元)的收益,并在未来几个季度提供大量增量流动性。





















展望

我们的长期目标仍然是为投资者提供12%-15%的长期总回报。要做到这一点,我们将继续成为训练有素的资本配置者,利用我们深厚的资金来源和运营能力来提高我们的业务价值和降低风险。

我们代表Brookfield Renewable的董事会和管理层感谢所有单位持有人和股东的持续支持。我们对Brookfield Renewable的未来感到兴奋,并期待着在2023年向您通报我们的最新进展。


真诚地

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1533232/000153323223000008/connorteskeye-signature002a.jpg

康纳·特斯基
首席执行官
2023年2月4日















































我们的竞争优势
Brookfield Renewable Partners L.P.(及其控股实体“Brookfield Renewable”)是一家全球性多元化、多技术的可再生能源和可持续解决方案资产的所有者和运营商。
我们的业务模式是利用我们的全球影响力收购和开发低于内在价值的高质量可再生能源,通过保守的融资策略在长期、低风险和投资级的基础上为它们融资,然后通过应用我们的运营专业知识来提高价值来优化现金流。对于我们的可持续解决方案资产,我们的战略是与经验丰富的合作伙伴进行小额前期投资,这些投资具有下行保护、对未来投资的自由裁量权和我们的资本的巨大潜在上行回报。
全球最大的公共脱碳企业之一。Brookfield Renewable作为可再生能源和可持续解决方案资产的上市运营商和投资者,已有20年的历史记录。今天,我们拥有一个庞大的、多技术的、全球多样化的投资组合,由大约3400名经验丰富的员工提供支持。Brookfield Renewable直接投资于资产,也与机构合作伙伴、合资伙伴和其他安排进行投资。最近,我们一直在投资我们的可持续解决方案组合,该组合由新兴的过渡资产类别组成,我们的初始投资为我们未来的大规模脱碳投资做好了准备。
我们的电能实业可再生能源产品组合包括大约25,400兆瓦的装机容量,主要分布在四大洲,按比例产生约30,900 GWh的年化长期平均发电量和约110,000兆瓦的开发管道。我们的可持续解决方案组合包括投资于运营组合为每年4.7万公吨(“TMTPA”)的碳捕获和封存(“CCS”)、300万公制百万英热单位(“MMBtu”)的农业可再生天然气(“RNG”)年生产能力和超过100万吨可回收材料。
以下图表说明了按比例计算的收入(1):

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1533232/000153323223000008/chart-d7172032c8bd43aa96ea.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1533232/000153323223000008/chart-4d38d047dda048abad0a.jpg
(1)基于过去12个月的正常化收入的数字,与Brookfield Renewable成比例。
帮助加快电网的脱碳和稳定。气候变化和能源安全被视为全球经济面临的两个最重大和最紧迫的问题,对社区的安全和保障以及我们的集体和经济繁荣构成巨大风险。作为回应,



各国政府和企业都通过了雄心勃勃的计划,支持向脱碳经济转型。我们相信,我们的规模和全球运营、开发和投资能力使我们处于有利地位,可以与政府和企业合作,帮助他们实现脱碳目标。
强大的财务状况和保守的融资策略。Brookfield Renewable保持稳健的资产负债表、强大的投资级评级和进入全球资本市场的机会,以确保现金流在整个周期中具有弹性。我们的融资方法是在投资级的基础上,以资产特定、无追索权借款的形式在我们的子公司筹集大部分债务,而不需要财务维护契约。我们大约90%的债务要么是投资级评级,要么是投资级指标规模。我们的公司债务与总资本之比约为11%,我们约91%的借款是无追索权的。公司借款和比例无追索权借款的加权平均期限分别约为11年和12年,未来5年没有实质性到期日。我们大约90%的融资实际上是固定利率的,我们在北美和欧洲以外的债务中只有7%受到利率变化的影响。截至2022年12月31日,我们的可用流动性包括超过37亿美元的现金和现金等价物、有价证券投资和信贷安排的可用部分。
一流的操作员和开发人员。Brookfield Renewable在全球拥有约3,400名经验丰富的运营商和约120名电力营销专家,帮助优化我们所有资产的绩效和最大化回报。我们运营、开发和管理发电设施的经验超过120年。随着我们扩建约110,000兆瓦的可再生能源管道,我们继续加快我们的开发活动,并通过构建我们的可持续解决方案资产进一步增强我们向客户提供的脱碳产品,其中包括投资于高达8Mtpa的CCS、19个材料回收设施MRF的项目,这些项目将产生200万吨再生材料和70个消化池,每年将产生超过300万MMBtu的RNG产能。
为现金流增长和诱人的长期分销状况做好准备。我们专注于通过现有业务和新投资的所有市场周期,以每年5%至9%的有意义的增长率提供弹性、稳定的分销。我们的资金完全来自内部产生的现金流,我们绝大多数合同中的通胀上升,通过收入增长和成本削减计划潜在的利润率扩大,以及以溢价回报建设我们的开发管道。虽然我们不依赖收购来实现我们的增长目标,但我们的业务在机会主义的基础上通过并购寻求上行空间。
纪律严明的逆向投资策略。我们的全球规模和多种技术能力使我们能够在资本稀缺的地方进行资本循环,以获得强劲的风险调整后回报。我们采取一种有纪律的方法来分配资本用于开发和收购,重点是保护和保全资本的下行风险。我们在全球各地的运营和项目开发团队、与Brookfield的战略关系以及我们的流动性和资本状况增强了我们开发和获得资产的能力。




环境、社会和治理(“ESG”)管理
我们的ESG方法
我们对ESG的态度是我们作为全球最大的上市纯可再生能源平台之一的投资者、所有者和运营商开展业务的关键部分,也是脱碳解决方案的提供商。我们相信,强大的ESG原则、实践和业绩支持创建具有弹性的业务并为我们的利益相关者创造长期价值。
我们将ESG嵌入到我们的投资过程中,从尽职调查开始,直到我们退出投资。我们利用我们的投资和运营专业知识,并利用可持续发展会计准则委员会的指导,定制ESG尽职调查。我们寻求主动识别与投资最相关的重大ESG风险和机会,并相应地调整我们的尽职调查工作。在收购或投资一项资产后,我们会实施一个量身定制的整合计划,其中包括与ESG相关的重要优先事项。每个区域业务的管理团队负责整合新的投资,并在投资的整个生命周期中管理ESG风险和机会。我们通过正式的治理流程定期对ESG集成和绩效进行集中审查。最后,作为我们资产剥离过程的一部分,我们概述了几个不同因素的潜在价值创造,包括ESG考虑因素。
环境
脱碳是许多政府、企业和投资者共同的全球目标。作为清洁能源的领先所有者和开发商,我们几十年来在这一领域建立了我们的地位,并将利用我们的运营专业知识来支持全球脱碳所需的数十年过渡。我们的清洁能源资产已经支持全球其他国家减少排放,我们将继续合作推动减排。
我们认识到减少我们自身业务排放的重要性,并制定了到2030年在我们现有的可再生业务中实现范围1和范围2排放净零的目标,基准年为2020年。这一目标得到了以减排为主要重点的既定计划的支持,包括增加使用可再生能源为我们的资产和办公室供电。此外,我们正在努力改进我们更广泛的价值链中范围3排放的报告。
2021年,我们制定了到2030年再开发约21,000兆瓦新清洁能源产能的目标,如果实现这一目标,我们当时的运营组合将翻一番。2022年,我们开发了超过3500兆瓦的清洁能源新产能,预计未来几年至少还会再开发17500兆瓦。我们希望通过利用现有开发渠道中的机会并继续寻求收购来实现这一目标。请参阅我们最新的20-F表格年报中的第3.D项“风险因素--与我们的增长战略有关的风险”。
我们将更广泛的环境考虑因素,包括生物多样性保护、水和废物管理,纳入我们的决策和活动,同时努力不断改进我们的环境管理系统和整体业绩。我们与利益攸关方,包括社区、土著人民、当地机构和环境非政府组织的接触和合作,增强了我们对生态系统和我们设施的环境影响的了解。
我们还支持绿色证券市场,帮助加快全球发电的转型和脱碳,同时降低我们的借款成本。我们的绿色融资委员会由我们资本市场和财务团队的代表组成,负责管理我们的可持续融资战略。BRP Energy Group L.P.的首席财务官,包括根据我们的主服务协议或任何其他服务协议或安排向Brookfield Renewable提供服务的实体的任何其他关联公司(统称为“服务提供商”)监督我们的战略,并将这些事项纳入Brookfield Renewable Partners Limited董事会的报告中,Brookfield Renewable Partners Limited是BEP的普通合伙人(“管理普通合伙人”)。
2022年,我们在公司和项目层面发行了约16亿美元的绿色证券和融资。截至2022年12月31日,我们的绿色债券发行总额约为110亿美元。我们所有的项目级绿色债券都获得了标准普尔全球评级加拿大公司(S&P Global Rating Canada)的E-1绿色评估分数,这是标准普尔全球加拿大公司(S&P)的一个业务部门,是其规模最高的部门。标普指出,Brookfield Renewable



环境管理、对可再生能源的承诺以及将收益用于可再生能源发电,促成了这一最高分。
社交
我们寻求为我们的人民和我们所在的社区带来积极的变化。在我们的运营中,我们保持对健康和安全的强烈关注,支持我们员工的发展,努力为我们的团队创造一个开放和包容的工作环境,让我们的团队茁壮成长。我们不断努力实现卓越的健康和安全表现,并在风险管理和事故预防方面成为行业领先者。我们的健康和安全管理理念强调领导力、一线管理问责、管理系统方法以及识别和消除高风险危险的重要性,以此作为卓越业绩的基石。
在我们的整个价值链中,我们与社区合作伙伴建立了牢固的关系,以从我们的投资中获得更大的好处。我们积极主动地与社区接触,努力创造共享价值。我们相信,与当地利益相关者建立透明和良好的关系是成功开发和运营我们设施的关键。在考虑投资或建设新设施时,我们会进行评估和尽职调查,以确定当地的利益相关者。利益相关者可以包括社区、土地所有者、企业主、市政当局、娱乐组织、非政府组织或其他可能受到我们业务影响或对其感兴趣的人。我们与当地利益相关者积极协商和合作,以确保他们的利益和安全适当地融入我们的决策、开发和运营。
我们致力于对待利益相关者,包括员工、客户、供应商和我们有尊严和尊重地运营的社区。我们的人权计划包括遵守适用于我们运营的所有关于公平劳动和就业条件的法律和法规,并在我们的业务范围内努力加强我们在人权和供应链方面的尽职调查、关键合同条款、政策、程序和合作。我们对人权的承诺贯穿于我们的决策和行动。
治理
我们在整个组织内保持较高的道德标准,其中关键要素包括我们的商业行为和道德准则、反贿赂和反腐败政策、举报人热线以及支持控制和程序。为了确保我们的承包商采用最佳实践,我们制定了供应商行为准则,以更好地确保我们承包商的价值观、优先事项和业务实践与我们自己的保持一致。这些政策设定的标准旨在达到或超过适用的法律和法规。我们认识到向包括我们的投资者在内的利益相关者透明地报告我们的ESG计划和进展的重要性。因此,我们于2020年开始发布ESG年度报告,详细说明我们如何将环境、社会和治理原则嵌入我们的业务中,并于最近发布了我们的首份报告,使我们的披露与气候相关财务披露特别工作组的建议保持一致。
我们ESG事务的监督由我们的董事会和高级领导团队负责:
·董事会:管理普通合伙人董事会及其委员会监督我们专注于脱碳的ESG战略,并审查我们全年的ESG方法和业绩。它还审查与可持续发展相关的全球政策,并监测我们地区业务的表现。管理普通合伙人的董事会收到ESG业绩的季度更新。
·执行管理团队:服务提供商的首席执行官对实施业务战略负有最终责任,包括ESG计划和目标的交付。服务提供商的首席执行官和执行管理团队制定并监督我们业务的战略愿景和优先事项的交付。
·地区业务领导:我们地区业务的首席执行官在其业务范围内执行当地目标,并对ESG业绩负责。
·ESG指导委员会:我们的ESG指导委员会设定ESG目标,分享最佳实践,根据我们的目标监控进度和绩效,并寻找改进机会。委员会



包括我们地区运营业务的首席执行官、我们的首席可持续发展官和我们的首席风险官,以及来自我们业务部门的各种ESG和运营专家。
·HSS&E指导委员会:我们的HSS&E指导委员会管理我们的战略健康和安全框架。该委员会制定我们全面的健康和安全政策,维护我们强大的健康和安全文化和管理体系,分享最佳实践,寻找机会不断改善我们的安全表现,并根据我们实现零高风险事故的目标监督我们的表现。
·投资审查:服务提供商将ESG因素,包括与气候有关的考虑因素纳入潜在投资的尽职调查程序,包括在做出投资决定之前审查材料ESG和其他尽职调查结果。
积极和专注的方法继续建立在我们的高ESG标准之上,为我们的业务创造价值。我们在建立业务时采取的举措和进行的投资是以我们围绕ESG的核心价值观为指导的,因为我们创建了一种我们相信可以在今天和未来取得成功的文化和组织。有关Brookfield管理团队中预期将参与我们业务的个人的讨论,请参阅我们最新的Form 20-F年度报告中包含的“风险因素”。



管理层的讨论与分析
截至2022年12月31日止的年度
本管理层对截至2022年12月31日的年度的讨论和分析截至2023年2月28日。除非上下文另有说明或要求,否则术语“Brookfield Renewable”、“We”、“Us”和“Our Company”均指Brookfield Renewable Partners L.P.及其受控实体。Brookfield Renewable的最终母公司是Brookfield Corporation(“Brookfield Corporation”)。Brookfield Corporation及其子公司,除Brookfield Renewable外,除文意另有所指外,包括Brookfield Asset Management Ltd(“Brookfield Asset Management”),在本管理层的讨论和分析中也单独和统称为“Brookfield”。
Brookfield Renewable的合并股权包括由公众单位持有人和Brookfield持有的无投票权的公开交易有限合伙企业单位(“LP单位”)、由公众股东和Brookfield持有的Brookfield Renewable Corporation(“BEPC”)的A类可交换从属有表决权股份(“可交换股份”)、由Brookfield持有的Brookfield Renewable Energy L.P.(“BRELP”)的可赎回/可交换合伙单位(“BRELP”)(“BRELP”),以及Brookfield持有的BRELP的一般合伙权益(“GP权益”)。除文意另有所指或另有规定外,有限责任合伙单位、可赎回/可交换合伙单位、GP权益及可交换股份的持有人将统称为“单位持有人”。LP单位、可赎回/可交换合伙单位、GP权益和BEPC可交换股份将统称为“单位”或“单位”,除非上下文另有说明或要求。有限责任公司单位、可交换股份和可赎回/可交换合伙单位在所有方面都具有相同的经济属性。见--“第9部分--对利益攸关方的介绍和业绩衡量”。
Brookfield Renewable的财务报表是根据国际会计准则委员会(“IASB”)颁布的国际财务报告准则(“IFRS”)编制的,该准则要求对截至财务报表日期的已报告资产和负债额、或有负债的披露以及报告期内的收入和支出金额产生影响的估计和假设。
某些比较数字已重新分类,以符合本年度的列报方式。
对$、C$、欧元、R$、GB和COP的引用是指美国(“U.S.”)美元、加元、欧元、巴西雷亚尔、英镑和哥伦比亚比索。除非另有说明,否则所有金额均以美元表示。
关于我们的业务和分段信息的说明,以及我们用来解释我们的财务结果的非国际财务报告准则的财务指标,请参阅“第9部分--向利益攸关方介绍和业绩衡量”。关于非“国际财务报告准则”财务计量与最具可比性的“国际财务报告准则”财务计量的对账,见“第4部分--关于比例信息的财务执行情况审查--非”国际财务报告准则“计量的对账”。本管理层的讨论和分析包含符合美国和加拿大证券法的前瞻性信息。有关前瞻性陈述和使用非国际财务报告准则计量的警告性陈述,请参阅--“第10部分--警示声明”。我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)和加拿大证券监管机构的年度报告和其他信息可在我们的网站(https://bep.brookfield.com),美国证券交易委员会网站(www.sec.gov)或加拿大证券交易委员会网站(www.sedar.com)上查阅。



组织管理层的讨论与分析
第1部分-2022年要点
2
第2部分-综合信息的财务业绩审查
5
第3部分-其他综合财务信息
7
财务状况汇总综合报表
7
关联方交易
8
权益
11
第4部分--基于比例信息的财务业绩评估
13
截至2022年和2021年12月31日止年度的相称业绩
13
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的按比例业绩
18
非国际财务报告准则计量的对账
23
合同简档
27
第5部分-流动资金和资本资源
29
大写
29
可用流动资金
30
借款
31
第5部分-流动性和资本资源(续)
29
资本支出
32
合并现金流量表
33
已发行股份、票据及单位
35
股息和分配
35
合同义务
36
补充担保人财务信息
36
财务状况表外安排
37
第6部分-选定的年度和季度信息
38
历史季度业绩摘要
39
第四季度的按比例业绩
40
第7部分-业务风险和风险管理
44
风险管理和金融工具
44
第8部分-关键估计和会计政策
56
第9部分-向利益相关者演示和绩效衡量
60



第1部分-2022年亮点
截至十二月三十一日止的年度
(除特别说明外,以百万美元计)
2022

2021
精选财务信息
收入$4,711 $4,096 
单位持有人应占净亏损
(295)

(368)
每个LP单位的基本和摊薄净亏损(1)
(0.60)

(0.69)
比例调整后EBITDA(2)
2,002 

1,876 
运营资金(2)
1,005 

934 
单位业务经费(2)(3)
1.56 

1.45 
按LP单位分配
1.28 

1.22 
作战信息
容量(兆瓦)
25,377 21,049 
总发电量(GWh)
长期平均发电量
63,656 58,913 
实际发电量
63,036 56,629 
比例发电量(GWh)
长期平均发电量
30,126 29,852 
实际发电量
28,669 27,150 
平均收入(每兆瓦时$)
88 82 
(1)截至2022年12月31日的年度平均有限责任单位为2.752亿个(2021年:2.749亿个)。
(2)非国际财务报告准则计量。关于对最直接可比的国际财务报告准则计量的对账,请参阅“关于使用非国际财务报告准则计量的警示声明”和“第4部分--关于比例信息的财务业绩审查--非国际财务报告准则计量的对账”。
(3)截至2022年12月31日止年度的平均流通股为6.459亿股(2021年:6.456亿股),包括我们的有限责任公司单位、可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份及GP权益。
截至12月31日
(除特别说明外,以百万美元计)
2022年12月31日2021年12月31日
流动性与资本资源
可用流动资金$3,695$4,129
债务与资本比率--公司11 %%
债务与资本比率--合并39 %33 %
无追索权借款--合并91 %90 %
按比例计算的固定利率债务敞口(1)
97 %98 %
企业借款
到到期的平均债务期限11年13年
平均利率4.1 %3.9 %
按比例计算的无追索权借款
到到期的平均债务期限12年13年
平均利率4.9 %4.2 %
(1)总浮动利率敞口为10%(2021年:7%),其中7%(2021年:5%)与北美和欧洲以外某些外国地区的浮动利率债务敞口有关,原因是该地区的对冲成本较高。

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运营
业务资金增至10.05亿美元,即每单位1.56美元,比上一年增加8%,主要原因是:
·增长带来的贡献,包括3475兆瓦的新开发资产投入商业运营;
·在通胀升级和全球电力定价强劲的支持下,大多数市场的已实现价格都有所上升;以及
·与前一年相比,所有地区的水力发电量都很好,我们全球船队的资产可用性也很强
在扣除非现金折旧、外汇和金融工具损失以及其他因素后,单位持有人应占净亏损为2.95亿美元,即每有限责任单位亏损0.60美元,而上一年单位持有人应占净亏损为3.68亿美元,或每有限责任单位亏损0.69美元。
有关合并损益表(亏损)的详细信息,请参阅本管理层讨论和分析中的第2部分-合并信息的财务业绩审查。
我们继续专注于扩展我们的合同配置文件,完成了以下工作:
·获得合同,每年提供超过11,000 GWh的清洁能源,其中包括向企业承购者提供5,000 GWh;
流动性与资本资源
在我们投资级资产负债表的支持下,我们能够获得包括私人机构资本在内的不同资金池,继续为我们提供弹性和战略优势,特别是在市场动荡的时候。
·流动性状况仍然强劲,总流动资金为37亿美元,为增长提供了极大的灵活性,没有有意义的短期到期日
·执行了约100亿美元的融资,产生了20亿美元(Brookfield Renewable净额为12亿美元)的融资收益
·年内,发行1.5亿加元固定利率绿色永久A类优先有限合伙单位和4亿加元绿色债券
·我们预计即将完成在墨西哥出售630兆瓦太阳能产品组合的第五批,也是最后一批,总收益将达到4亿美元(Brookfield Renewable净收益为5000万美元),在不到三年的时间里,我们的投资资本翻了一番。此外,我们正在以强劲的回报推进大量资本回收机会,预计这些机会完成后将产生高达约40亿美元(Brookfield Renewable净额15亿美元)的总收益
成长与发展
年内,我们与我们的机构合作伙伴完成或同意在各种交易中投资高达120亿美元(Brookfield Renewable净额28亿美元)的资本,包括:
·与Cameco建立战略合作伙伴关系,收购世界上最大的核服务企业之一西屋电气。预计投资的总股本约为45亿美元(Brookfield Renewable净额高达7.5亿美元),我们将与我们的机构合作伙伴一起拥有51%的权益,Cameco拥有49%的权益;
·在美国投资了三家大型可再生能源开发企业,最高可达27亿美元(Brookfield Renewable净额为5.4亿美元),包括后续投资机会,包括:
◦是一家公用事业规模的太阳能开发商,拥有20 GW的公用事业规模的太阳能和储能开发资产组合;
◦是一家综合分布式发电开发商,拥有约500兆瓦的合同运营和在建资产;以及
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◦是一家可再生能源开发商,拥有超过800兆瓦的运营风能资产,以及超过22 GW的风能、公用事业规模的太阳能和存储资产
·进入了一系列新的高增长过渡资产类别,通过与经验丰富的合作伙伴进行小额前期投资,这些资产类别是对我们的核心可再生资产的补充,这些投资的结构具有下行保护、对未来投资的自由裁量权和我们的资本的巨大潜在上行回报:
◦在北美投资了三家碳捕获业务,初始承诺总额为1.1亿美元(对Brookfield Renewable的净额约为2500万美元),并获得了为满足我们的风险回报要求的未来项目投资至多约10亿美元(Brookfield Renewable的净额约2.1亿美元)的后续资本的选择权;
◦在美国投资了一家纯粹的回收业务,初始承诺为2亿美元(Brookfield Renewable净额为4,000万美元),并获得了为满足我们风险回报要求的未来项目投资约5亿美元(Brookfield Renewable净额为1亿美元)的后续资本的选择权;以及
◦在美国投资了一家可再生天然气资产的开发商、运营商和所有者,初始承诺为1.5亿美元(Brookfield Renewable净额为3,000万美元),并获得了为满足我们风险回报要求的未来项目投资约3.5亿美元(Brookfield Renewable净额为7,000万美元)后续资本的选择权
在2022年期间,我们继续推进我们的发展路线
·委托了3475兆瓦的开发项目,包括完成了我们在俄勒冈州的845兆瓦风力发电项目,以及我们在巴西的超过560兆瓦的公用事业规模的太阳能设施。我们还继续推进1.9万兆瓦以上可再生能源开发项目建设。我们的可持续解决方案开发管道也取得了良好的进展,与我们的可再生能源管道一起,预计一旦完成,将从运营网络到Brookfield Renewable产生总计2.78亿美元的资金。
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第2部分--综合信息的财务业绩审查
下表反映了截至12月31日的年度的主要财务数据:
(除特别说明外,以百万美元计)202220212020
收入$4,711 $4,096 $3,810 
直接运营成本(1,434)(1,365)(1,274)
管理服务费(243)(288)(235)
利息支出(1,224)(981)(976)
折旧(1,583)(1,501)(1,367)
所得税退还(费用)(14)147 
净(亏损)收益138 (66)(45)
平均汇率对美元
C$1.30 1.25 1.34
0.95 0.85 0.88
R$5.16 5.40 5.16
科普4,253 3,742 3,693 
本年度差异分析(2022年与2021年)
总收入为47.11亿美元,比上一年同期增加6.15亿美元,原因是我们的业务增长和电价上涨。最近收购和投产的设施贡献了3544GWh的发电量和2.88亿美元的收入,但最近完成的资产出售部分抵消了这一贡献,这些资产出售使发电量减少了996GWh,收入减少了9900万美元。在同一商店,以当地货币为基础,收入增加了5.69亿美元,主要是由于通胀指数化、再合同计划、全球商业电力增加以及我们整个船队更强劲的水文条件导致的每千瓦时平均实现收入的增加。
与上一年同期相比,大多数货币的美元走强使收入减少了约1.43亿美元,但这部分被9000万美元对我们的运营和利息支出的有利外汇影响所抵消。
直接运营成本总额为14.34亿美元,较上年同期增加6900万美元,这是由于我们最近收购和投入使用的设施的额外成本被我们整个业务的成本节约举措、最近完成的资产出售以及上文提到的外汇变动的影响部分抵消。
管理事务费用共计2.43亿美元,比前一年同期减少4500万美元。
利息支出总计12.24亿美元,较上年同期增加2.43亿美元,这是由于我们在哥伦比亚的投资组合增长和融资计划加快,以及为我们的业务增长提供10亿加元的加拿大水电设施战略上融资。
折旧费用总计15.83亿美元,由于我们业务的增长,比去年同期增加了8200万美元。
由于上述项目,净收入共计1.38亿美元,比上年同期增加2.04亿美元。
上一年差异分析(2021年与2020年)
由于我们业务的增长,总收入为40.96亿美元,比去年同期增加了2.86亿美元。最近收购和投产的设施贡献了2455 GWh的发电量和2.39亿美元的收入,但这部分被最近完成的资产出售所抵消,这些资产减少了发电量
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到786GWh,收入增加8800万美元。在同一商店,以当地货币计算,收入增加了1.13亿美元,主要是由于通胀指数化、再合同计划和全球商业电力增加,以及我们在2021年第一季度冬季风暴期间利用德克萨斯州的风能资产发电实现的市场价格上涨,这一优势部分被发电量下降所抵消,主要是我们在北美和巴西的水电设施。
与上一年同期相比,美元走弱,主要是对加元和欧元,收入增加了约2200万美元,但部分被1100万美元对我们运营和利息支出的不利外汇影响所抵消。
不包括德克萨斯州冬季风暴的影响,直接运营成本总计12.85亿美元,比上一年同期增加1100万美元,这是因为我们业务范围内的成本节约举措和最近完成的资产出售带来的好处被我们最近收购和委托的设施的额外成本以及上述外汇变动的影响所抵消。
与德克萨斯州冬季风暴事件相关的直接运营成本总计8,000万美元,这反映了获得能源的成本,以支付我们在此期间因冰冻条件而没有发电的风能资产的合同义务(扣除对冲举措)。德克萨斯州冬季风暴的综合影响总额,扣除上述5200万美元的收入,总计亏损2800万美元,其中Brookfield Renewable的份额并不大。
由于我们业务的增长,管理服务成本总计2.88亿美元,比去年同期增加5300万美元。
利息支出总计9.81亿美元,比上一年同期增加500万美元,原因是我们的业务增长和上述外汇变动,但部分抵消了最近再融资活动的好处,这些活动降低了我们的平均借款成本。
折旧费用总计15.01亿美元,比上一年同期增加1.34亿美元,原因是我们的业务增长和外汇变动的影响。
所得税支出总额为1,400万美元,比上年同期增加1.61亿美元,这是因为在此期间通过了一项新的税法,影响了我们哥伦比亚业务的递延税收。
由于上述项目,净亏损共计6600万美元,比上年同期增加2100万美元。

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第3部分-其他综合财务信息
财务状况汇总综合报表
下表汇总了截至12月31日的已审计年度综合财务状况报表的主要项目:
(百万)20222021
持有待售资产$938 $58 
流动资产4,183 2,889 
权益类投资1,392 1,107 
财产、厂房和设备,按公允价值计算54,283 49,432 
总资产64,111 55,867 
与持有待售资产直接相关的负债351 
企业借款2,548 2,149 
无追索权借款22,302 19,380 
递延所得税负债6,507 6,215 
负债和权益总额64,111 55,867 
外汇汇率对美元
C$1.35 1.26
0.93 0.88
R$5.22 5.58
科普4,810 3,981
财产、厂房和设备
截至2022年12月31日,房地产、厂房和设备总额为543亿美元,而截至2021年12月31日为494亿美元。49亿美元的增长主要归因于37亿美元的年度重估,这承认了大多数市场更高的电价的好处,以及对可再生能源需求的预期增长。我们于年内收购的资产包括超过800兆瓦的营运风能资产组合及一个超过22千兆瓦的开发管道、一个20千兆瓦的公用事业规模太阳能及储能开发平台组合、一个拥有500兆瓦已签约营运及在建资产的分布式发电开发商、一条在美国的1.8千兆瓦开发管道,以及我们对发电资产发展及持续资本开支的持续投资,所有物业、厂房及设备均增加55亿美元。这一增长被出售我们在巴西的36兆瓦运营水电投资组合所部分抵消,该投资组合使房地产、厂房和设备减少了1亿美元,大多数货币的美元走强导致房地产、厂房和设备减少了20亿美元,与房地产、厂房和设备相关的折旧费用减少了15亿美元。年内,我们将7亿美元的物业、厂房和设备转移到与我们的机构合作伙伴协议有关的待售资产中,出售他们在美国布鲁克菲尔德再生能源公司运营的378兆瓦水电投资组合中的50%权益,Brookfield Renewable将继续保留其在投资中的22%权益,因此,将不会从出售中获得收益。在我们的机构合作伙伴以50%的权益完成此次出售后,该投资组合已被重新分类为持有以供出售, Brookfield Renewable将不再合并这项投资,并将其权益确认为股权会计投资。
有关所用重估假设及敏感度分析的资料,请参阅本公司经审核年度综合财务报表内按公允价值计算的物业、厂房及设备。
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持有待售资产及与持有待售资产直接相关的负债
截至2022年12月31日,持有待售资产和与持有待售资产直接相关的负债总额分别为9.38亿美元和3.51亿美元,而截至2021年12月31日,分别为5800万美元和600万美元。
年内,Brookfield Renewable与机构合作伙伴一起完成了其在亚洲的19兆瓦太阳能资产的出售,所得收益约为1.44亿马币(Brookfield Renewable净额为3300万美元和1000万美元)。
截至2022年12月31日,待售资产及与待售资产直接相关的负债包括在美国收购一家可再生能源开发商时收购的风能资产,该开发商在收购时已有一份买卖协议,以及在我们的机构合作伙伴同意出售其50%权益后,将美国一个378兆瓦运营水电投资组合归类为持有待售资产。Brookfield Renewable将继续保留其在这笔投资中22%的权益,因此,将不会从出售中获得收益。该投资组合已被重新分类为持有以待出售,因为在我们的机构合作伙伴完成此次出售后,Brookfield Renewable将不再合并这项投资,并将其权益确认为股权会计投资。
关联方交易
Brookfield Renewable的关联方交易是在正常业务过程中进行的,并按交易所金额记录。Brookfield Renewable的关联方交易主要是与Brookfield Corporation进行的。
Brookfield Renewable通过对Brookfield Renewable纽约水电设施的单一长期PPA向Brookfield出售电力。
2011年,在Brookfield Renewable成立后,Brookfield将某些开发项目转让给Brookfield Renewable,无需预付对价,但有权就这些项目的商业运营或销售获得可变对价。
Brookfield Renewable已与Brookfield达成投票协议,根据该协议,Brookfield Renewable获得了拥有某些可再生发电设施的实体的控制权。Brookfield Renewable还与其财团合作伙伴就哥伦比亚业务达成了一项投票协议。投票协议赋予Brookfield Renewable权力,除其他事项外,指导相关实体的董事会选举,从而为Brookfield Renewable提供控制权。因此,Brookfield Renewable合并了这些实体的账目。
Brookfield Renewable与机构合作伙伴一起参与了Brookfield America Infrastructure Fund、Brookfield Infrastructure Fund II、Brookfield Infrastructure Fund III、Brookfield Infrastructure Fund IV、Brookfield Global过渡基金和Brookfield Infrastructure Debt Fund(“Private Funds”),每个基金都是Brookfield赞助的基金,与此相关,Brookfield Renewable与我们的机构合作伙伴可以使用Private Funds的信贷安排进行融资。
为了及时和高效地促进投资活动,Brookfield Renewable将不时为最终将由Brookfield赞助的工具、财团和/或合伙企业(包括私人基金、合资企业和类似安排)、Brookfield Renewable或共同投资者分享或完全由Brookfield赞助的工具、财团和/或合伙企业(包括私人基金、合资企业和类似安排)、Brookfield Renewable或共同投资者分享的投资提供存款或产生其他成本和支出(包括使用贷款工具来完善、支持、担保或签发信用证)。
Brookfield Corporation提供了一项4亿美元的承诺无担保循环信贷安排,将于2023年12月到期,提款按伦敦银行间同业拆借利率加保证金计息。截至2022年12月31日,Brookfield Corporation提供的承诺无担保循环信贷安排没有任何提款。Brookfield Corporation可能会不时将资金存放在Brookfield Renewable,这些资金应按要求偿还,包括任何应计利息。截至2022年12月31日,没有资金存放在Brookfield Renewable(2021年:无)。截至2022年12月31日的一年,存款和从信贷安排提取的利息支出总计为零(2021年:200万美元)。
第8页



2022年第四季度,Brookfield Renewable向Brookfield的一家关联公司出售了一个投资组合,其中包括合并子公司的部分权益,公允价值约为3.88亿美元,以换取同等价值的证券。这些投资组合代表了Brookfield将向第三方投资者营销和出售的一种新产品的种子资产,届时将为Brookfield Renewable提供机会,在某些条件下将证券货币化,以产生流动性。这些证券在合并财务状况表中作为金融工具资产入账。合并附属公司的部分权益减少,反映为综合财务状况表上营运附属公司的非控股权益增加。
除了这些协议外,Brookfield Renewable和Brookfield还签署了我们经审计的年度合并财务报表中的附注30关联方交易中描述的其他协议。有关我们与Brookfield的某些协议的说明,请参阅截至2022年12月31日的年度Form 20-F中的项目7.B“关联方交易”。
下表反映了12月31日终了年度经审计的年度综合收益(亏损)表中的关联方协议和交易:
(百万)202220212020
收入
购电和收入协议$21 $103 $286 
直接运营成本
能源营销费及其他服务(1)(8)(4)
保险服务(1)
— (26)(24)
$(1)$(34)$(28)
利息支出
借款$— $(2)$(2)
合同余额增量(20)(21)(13)
$(20)$(23)$(15)
其他关联方服务$(5)$(4)$— 
管理服务费$(243)$(288)$(235)
(1)在2021年11月之前,保险服务是通过Brookfield Corporation的子公司向外部保险服务提供商支付的。2022年支付给Brookfield Corporation子公司的费用为零(2021年为零,2020年为零)。截至2021年11月,Brookfield通过一家受监管的子公司,开始通过第三方商业保险公司为北美某些实体的利益提供保险。已支付的保费和索赔不包括在上表中。
下表反映了截至12月31日关联方协议和交易对综合资产负债表的影响:
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(百万)关联方20222021
流动资产
应收贸易账款和其他流动资产
合同资产布鲁克菲尔德$54 $57 
关联方应缴款项
应支付的金额布鲁克菲尔德105 21 
股权会计投资和其他18 14 
123 35 
非流动资产
其他长期资产
合同资产布鲁克菲尔德341 388 
应支付的金额股权会计投资和其他128 142 
128 142 
流动负债
金融工具负债布鲁克菲尔德再保险— 
因关联方的原因
应支付的款项布鲁克菲尔德166 119 
股权会计投资和其他62 13 
布鲁克菲尔德再保险321 — 
无追索权借款布鲁克菲尔德88 — 
LP单位、BEPC可交换股份和可赎回/可交换合伙单位以及GP权益的应计分派布鲁克菲尔德38 32 
675 164 
非流动负债
金融工具负债布鲁克菲尔德再保险— 
企业借款布鲁克菲尔德再保险— 
无追索权借款Brookfield再保险及联营公司93 51 
布鲁克菲尔德1,750 30 
1,843 81 
其他长期负债
应支付的金额股权投资、Brookfield再保险和联营公司及其他34 
合同责任布鲁克菲尔德662 635 
$663 $669 
权益
优先有限合伙人股权Brookfield再保险及联营公司$15 $— 
第10页



股权
Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益
Brookfield作为BRELP 1%GP权益的所有者,有权获得定期分配以及基于LP单位季度分配超出指定目标水平的金额的奖励分配。截至2022年12月31日,如果LP单位分配超过每个LP单位每季度0.200美元,则奖励分配为超过此门槛的分配的15%。如果季度LP单位分配超过每个LP单位每季度0.2253美元,则奖励分配相当于超过此门槛的分配的25%。在截至2022年12月31日的年度内,宣布的奖励分配为9400万美元(2021年:8000万美元)。
优先股权益
Brookfield Renewable Power优先股公司(“BRP Equity”)的A类优先股并无固定到期日,持有人不得选择赎回。截至2022年12月31日,已发行的A类、5系列和6类优先股均未被BRP Equity赎回。
2022年12月,多伦多证券交易所接受了BRP Equity的通知,即BRP Equity打算将与其已发行的A类优先股相关的正常进程发行人报价再延长一年至2023年12月15日,或更早(如果回购在该日期之前完成)。根据这一正常的发行人报价,BRP Equity被允许为每个相应的A类优先股系列回购最多10%的总公众流通股。股东可以通过联系Brookfield Renewable免费收到通知的副本。在2022年或2021年期间,没有回购与正常进程发行人报价相关的A类优先股。
永久附属票据
在Brookfield Renewable的综合财务状况报表中,永久附属票据被归类为一个单独的非控股权益类别。Brookfield Renewable在截至2022年12月31日的年度内产生的永久附属票据利息为2900万美元(2021年:1200万美元)。永久附属票据产生的利息在综合权益变动表中作为分配列报。
优先有限合伙人权益
Brookfield Renewable的A类优先有限合伙单位(“优先单位”)并无固定到期日,持有人不得选择赎回。
2022年第一季度,Brookfield Renewable以7200万加元或每个优先有限合伙单位25.25加元的价格赎回了系列5优先有限合伙单位的所有未偿还单位。
2022年第二季度,Brookfield Renewable以每单位25加元的价格发行了6,000,000个系列18优先股,总收益为1.5亿加元。持有18系列优先股的持有人有权获得累计季度固定分配,收益率为5.5%。
2022年第二季度,Brookfield Renewable以2.5亿加元或每套25加元的价格赎回了11系列优先股的所有未偿还单位。
2022年12月,多伦多证券交易所接受了Brookfield Renewable的通知,即Brookfield Renewable打算将与未偿还的A类优先有限合伙单位相关的正常课程发行人报价再延长一年至2023年12月15日,或者如果回购在该日期之前完成,则将延长一年。根据这一正常的发行人报价,Brookfield Renewable被允许为其A类优先有限合伙单位的每个系列回购最多10%的总公众流通股。单位持有人可以通过联系Brookfield Renewable免费收到通知的副本。2022年或2021年期间没有回购任何股票。
有限合伙人股权、可赎回/可交换合伙单位和BEPC可交换股份
于2022年12月31日,Brookfield Corporation直接及间接拥有308,051,190个LP单位、可赎回/可交换合伙单位及BEPC可交换股份,合计占Brookfield Renewable按全额交换基准约48%(假设交换可赎回/可交换合伙单位及BEPC可交换股份),其余约52%由公众投资者持有。
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在截至2022年12月31日的年度内,Brookfield Renewable根据分销再投资计划发行了262,177个LP单位(2021年:230,304个LP单位),总价值为900万美元(2021年:900万美元)。
于截至2022年12月31日止年度,BEPC的可交换股东以12,308股BEPC可交换股份(2021年:16,071股BEPC可交换股份)换取同等数目的金额少于1,000,000美元的有限责任公司单位(2021:1,000,000美元)。
2022年12月,Brookfield Renewable就其LP部门和已发行的BEPC可交换股票更新了正常路线发行人报价。Brookfield Renewable获授权回购最多13,764,352股LP单位及8,610,905股BEPC可交换股份,相当于其已发行及已发行LP单位及BEPC可交换股份各5%。如果Brookfield Renewable在此日期之前完成回购,投标将于2023年12月15日或更早到期。在截至2022年或2021年12月31日的年度内,并无回购LP单位或BEPC可交换股份。
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第4部分--基于比例信息的财务业绩审查
分段披露
分段信息的编制与Brookfield Renewable的首席执行官和首席财务官(统称为首席运营决策者或“CODM”)管理业务、评估财务结果和做出关键运营决策的基础相同。见“第9部分--向利益攸关方提交报告和业绩衡量”,了解非国际财务报告准则衡量的比例信息、调整后EBITDA和业务资金的计算和相关性的信息和解释。
截至12月31日止年度的相称业绩
下表按比例列出了截至12月31日的年度的财务数字:
(GWh)(百万)
实际发电量LTA生成收入
调整后的EBITDA(2)
运营资金
2022202120222021202220212022202120222021
水力发电
北美11,285 10,470 12,161 12,167 $964 $876 $603 $569 $412 $409 
巴西3,828 3,626 4,060 4,004 197 169 167 155 138 131 
哥伦比亚4,411 3,950 3,802 3,555 273 224 201 159 117 128 
19,524 18,046 20,023 19,726 1,434 1,269 971 883 667 668 
北美3,932 4,009 4,564 5,051 332 370 239 277 172 200 
欧洲867 1,029 944 1,077 134 125 133 187 114 164 
巴西565 589 669 670 31 29 24 23 19 17 
亚洲595 469 627 451 41 32 34 24 21 15 
5,959 6,096 6,804 7,249 538 556 430 511 326 396 
公用事业规模太阳能1,882 1,777 2,410 2,016 374 348 362 298 253 185 
分布式能源与可持续解决方案(1)
1,304 1,231 889 861 290 242 197 173 154 133 
公司— — — — — — 42 11 (395)(448)
总计28,669 27,150 30,126 29,852 $2,636 $2,415 $2,002 $1,876 $1,005 $934 
(1)实际发电量包括没有相应长期平均值的设施产生的524GWh(2021年:442GWh)。关于我们为什么不考虑某些设施的长期平均值,请参阅第9部分--向利益相关者演示。
(2)非国际财务报告准则计量。关于与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账,请参阅本管理层讨论和分析中的“非国际财务报告准则计量的对账”。
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水电按比例调度
下表列出了我们在截至12月31日的一年中水电业务的比例结果:
(除特别说明外,以百万美元计)20222021
收入$1,434 $1,269 
其他收入47 92 
直接运营成本(510)(478)
调整后的EBITDA971 883 
利息支出(262)(206)
现行所得税(42)(9)
运营资金$667 $668 
发电量(GWh)-LTA20,023 19,726 
发电量(GWh)-实际19,524 18,046 
下表显示了我们在截至12月31日的一年中按地理位置划分的水电业务比例结果:
实际
发电量(GWh)
平均值
收入
每兆瓦时(1)
调整后的
息税折旧摊销前利润(2)
资金来源
运营
(除特别说明外,以百万美元计)20222021202220212022202120222021
北美
美国7,109 7,088 $83 $72 $363 $359 $270 $256 
加拿大4,176 3,382 63 63 240 210 142 153 
11,285 10,470 76 69 603 569 412 409 
巴西3,828 3,626 51 47 167 155 138 131 
哥伦比亚4,411 3,950 62 61 201 159 117 128 
总计19,524 18,046 $68 $63 $971 $883 $667 $668 
(1)每兆瓦时的平均收入调整为扣除购电的影响和任何没有相应发电量的收入。
(2)非国际财务报告准则计量。有关与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账,请参阅本管理层讨论和分析中的“非国际财务报告准则计量的对账”。
北美
我们北美业务的运营资金在2022年为4.12亿美元,而前一年为4.09亿美元,这是因为有利的一代带来的好处比前一年高8%,以及由于我们合同发电量的通胀指数和强劲的市场定价环境导致的每兆瓦时平均收入增加,这部分被2021年在加拿大完成的为增长提供资金的融资举措(3200万美元)所抵消。
巴西
2022年,我们巴西业务的运营资金为1.38亿美元,而前一年为1.31亿美元。剔除对我们设施在中央汇集机制下的发电量分配不足的正面裁决的影响(3,000万美元),运营资金显著高于上年,主要是由于有利的发电量(比上年增长3%),以及由于通胀指数以及2022年第二季度投产的30兆瓦水电设施的贡献(300万美元和84GWh),我们合同发电量的每兆瓦时平均收入增加。
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哥伦比亚
2022年,我们哥伦比亚业务的运营资金为1.17亿美元,而前一年为1.28亿美元。按当地货币计算,营运资金较上一年增加4%,这是由于年内新购置及启用的设施带来的收益(1,400万美元及242GWh)、较长期平均水平高16%的发电能力,以及由于通胀指数化及再承包计划而带来的每兆瓦时平均收入增加,但因加快再融资计划而产生的利息支出部分抵销了上述增长。哥伦比亚比索兑美元的疲软抵消了这一增长。
风电作业按比例计算
下表显示了我们在截至12月31日的一年中风电业务的比例结果:
(除特别说明外,以百万美元计)20222021
收入$538 $556 
其他收入56 126 
直接运营成本(164)(171)
调整后的EBITDA430 511 
利息支出(96)(106)
现行所得税(8)(9)
运营资金$326 $396 
发电量(GWh)-LTA6,804 7,249 
发电量(GWh)-实际5,959 6,096 
下表显示了我们在截至12月31日的一年中按地理位置划分的风力发电业务的比例结果:
实际
发电量(GWh)
平均值
收入
每兆瓦时
调整后的
息税折旧摊销前利润(2)
资金来源
运营
(除特别说明外,以百万美元计)20222021202220212022202120222021
北美
美国(1)
2,797 2,942 $82 $78 $154 $197 $108 $146 
加拿大1,135 1,067 92 95 85 80 64 54 
3,932 4,009 85 83 239 277 172 200 
欧洲867 1,029 132 121 133 187 114 164 
巴西565 589 55 49 24 23 19 17 
亚洲595 469 69 67 34 24 21 15 
总计5,959 6,096 $87 $85 $430 $511 $326 $396 
(1)经调整以计入2021年2月德克萨斯州天气事件的影响后,每兆瓦时平均收入为91美元。
(2)非国际财务报告准则计量。关于与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账,请参阅本管理层讨论和分析中的“非国际财务报告准则计量的对账”。
北美
2022年,我们北美业务的运营资金为1.72亿美元,而前一年为2亿美元。在同一门店基础上,扣除资产销售净额(4500万美元和387GWh),运营资金高于上年,主要原因是有利的资源和通胀指数化和发电组合导致的电价上涨。
第15页



欧洲
2022年,我们欧洲业务的运营资金为1.14亿美元,而前一年为1.64亿美元。不包括出售爱尔兰风电业务的贡献以及出售爱尔兰和苏格兰开发资产的收益(9100万美元和164GWh),运营资金高于前一年,主要是由于西班牙市场价格上涨。
巴西
2022年,我们巴西业务的运营资金为1900万美元,而前一年为1700万美元,这是因为我们合同的通胀指数化导致每兆瓦时平均收入增加的好处被资源减少部分抵消。
亚洲
2022年我们亚洲业务的运营资金为2,100万美元,而前一年为1,500万美元,这是由于新收购的中国设施带来的增长(600万美元和135GWh)。在同一商店的基础上,投资组合的表现与前一年一致。
按比例进行公用事业规模的太阳能运营
下表列出了截至12月31日的年度公用事业规模太阳能运营的比例结果:
(除特别说明外,以百万美元计)20222021
收入$374 $348 
其他收入90 39 
直接运营成本(102)(89)
调整后的EBITDA362 298 
利息支出(102)(111)
现行所得税(7)(2)
运营资金$253 $185 
发电量(GWh)-LTA2,410 2,016 
发电量(GWh)-实际1,882 1,777 
我们公用事业规模的太阳能业务的运营资金在2022年为2.53亿美元,而前一年为1.85亿美元,这是由于新收购和委托的设施带来的好处,包括在北美销售太阳能开发项目的收益(2500万美元和249GWh),以及西班牙市场价格的上涨部分被资源减少所抵消。
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分布式能源和可持续解决方案按比例运作
下表显示了我们在截至12月31日的一年中在分布式能源和可持续解决方案业务方面的相应业绩:
(除特别说明外,以百万美元计)20222021
收入$290 $242 
其他收入26 
直接运营成本(119)(72)
调整后的EBITDA197 173 
利息支出(42)(38)
现行所得税(1)(2)
运营资金$154 $133 
发电量(GWh)-LTA889 861 
发电量(GWh)-实际(1)
1,304 1,231 
(1)实际发电量包括没有相应长期平均值的设施产生的524GWh(2021年:442GWh)。请参阅第9部分-向利益相关者演示,了解为什么我们不考虑某些设施的长期平均水平。
2022年,我们分布式能源和可持续解决方案业务的运营资金为1.54亿美元,而前一年为1.33亿美元,这主要是由于我们的分布式发电组合和过渡投资的增长(1000万美元和38GWh)以及我们的抽水蓄能设施提供的电网稳定服务的更高定价,以及更高和更不稳定的电价。
公司
下表列出了我们在截至12月31日的一年中的公司业绩:
(百万)20222021
其他收入$73 $41 
直接运营成本(31)(30)
调整后的EBITDA42 11 
现行所得税(1)— 
管理服务费(243)(288)
利息支出(94)(78)
分配(1)
(99)(93)
运营资金$(395)$(448)
(1)优先股、A类优先股及永久优先股的分配。

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截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度按比例业绩
下表按比例列出了截至12月31日的年度的财务数字:
(GWh)(百万)
实际发电量LTA生成收入
调整后的EBITDA(2)
运营资金
2021202020212020202120202021202020212020
水力发电
北美10,470 11,863 12,167 12,166 $876 $824 $569 $581 $409 $439 
巴西3,626 3,663 4,004 4,004 169 175 155 177 131 152 
哥伦比亚3,950 2,999 3,555 3,488 224 211 159 131 128 90 
18,046 18,525 19,726 19,658 1,269 1,210 883 889 668 681 
北美4,009 3,560 5,051 4,239 370 263 277 196 200 123 
欧洲1,029 908 1,077 1,002 125 105 187 96 164 79 
巴西589 552 670 671 29 27 23 24 17 17 
亚洲469 428 451 443 32 28 24 25 15 18 
6,096 5,448 7,249 6,355 556 423 511 341 396 237 
公用事业规模太阳能1,777 1,284 2,016 1,510 348 245 298 232 185 139 
分布式能源与可持续解决方案(1)
1,231 795 861 475 242 169 173 111 133 84 
公司— — — — — — 11 41 (448)(334)
总计27,150 26,052 29,852 27,998 $2,415 $2,047 $1,876 $1,614 $934 $807 
(1)实际发电量包括没有相应长期平均值的设施产生的442GWh(2020年:375GWh)。关于我们为什么不考虑某些设施的长期平均值,请参阅第9部分--向利益相关者演示。
(2)非国际财务报告准则计量。关于与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账,请参阅本管理层讨论和分析中的“非国际财务报告准则计量的对账”。

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水电按比例调度
下表列出了我们在截至12月31日的一年中水电运营的比例结果:
(除特别说明外,以百万美元计)20212020
收入$1,269 $1,210 
其他收入92 124 
直接运营成本(478)(445)
调整后的EBITDA883 889 
利息支出(206)(191)
现行所得税(9)(17)
运营资金$668 $681 
发电量(GWh)-LTA19,726 19,658 
发电量(GWh)-实际18,046 18,525 
下表显示了我们在截至12月31日的一年中按地理位置划分的水电业务比例结果:
实际
发电量(GWh)
平均值
收入
每兆瓦时(1)
调整后的
息税折旧摊销前利润(2)
资金来源
运营
(除特别说明外,以百万美元计)20212020202120202021202020212020
北美
美国7,088 7,283 $72 $69 $359 $376 $256 $291 
加拿大3,382 4,580 63 52 210 205 153 148 
10,470 11,863 69 62 569 581 409 439 
巴西3,626 3,663 47 53 155 177 131 152 
哥伦比亚(3)
3,950 2,999 61 60 159 131 128 90 
总计18,046 18,525 $63 $67 $883 $889 $668 $681 
(1)包括已实现的外汇对冲收益约4000万美元,包括在其他收入中。
(2)非国际财务报告准则计量。关于与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账,请参阅本管理层讨论和分析中的“非国际财务报告准则计量的对账”。
(3)调整了每千瓦时平均收入,以扣除购电的影响。
北美
2021年我们北美业务的运营资金为4.09亿美元,而前一年为4.39亿美元,这是因为通胀指数化、发电组合和市场价格上涨带来的每千瓦时平均收入增加被发电量减少所抵消,发电量减少了12%,主要是我们位于安大略省的水电设施,部分被纽约发电量增加所抵消。
巴西
2021年,我们巴西业务的运营资金为1.31亿美元,而前一年为1.52亿美元。以当地货币计算,业务部门的资金比上一年减少了10%,因为通货膨胀指数化和重新收缩举措的好处被全系统较低的水文所抵消。运营部门的资金也受到巴西雷亚尔兑美元走弱的影响。
哥伦比亚
我们哥伦比亚业务的运营资金在2021年为1.28亿美元,而前一年为9000万美元,这是因为由于通胀指数化和再合同倡议,来自更高一代人的好处(比长期平均水平高11%)和我们合同代的每千瓦时平均收入增加,部分被我们非合同代实现的市场价格低于前一年的市场价格所抵消,因为前一年市场价格较高
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整个系统的水文数据反常地偏低。业务资金还受益于年内购置189兆瓦水电设施(1600万美元和67GWh)。
风电作业按比例计算
下表显示了我们在截至12月31日的一年中风电业务的比例结果:
(除特别说明外,以百万美元计)20212020
收入$556 $423 
其他收入126 43 
直接运营成本(171)(125)
调整后的EBITDA511 341 
利息支出(106)(100)
现行所得税(9)(4)
运营资金$396 $237 
发电量(GWh)-LTA7,249 6,355 
发电量(GWh)-实际6,096 5,448 
下表显示了我们在截至12月31日的一年中按地理位置划分的风力发电业务的比例结果:
实际
发电量(GWh)
平均值
收入
每兆瓦时(1)
调整后的
息税折旧摊销前利润(2)
资金来源
运营
(除特别说明外,以百万美元计)20212020202120202021202020212020
北美
美国(1)
2,942 2,426 $78 $69 $197 $108 $146 $57 
加拿大1,067 1,134 95 91 80 88 54 66 
4,009 3,560 83 76 277 196 200 123 
欧洲1,029 908 121 118 187 96 164 79 
巴西589 552 49 50 23 24 17 17 
亚洲469 428 67 71 24 25 15 18 
总计6,096 5,448 $85 $80 $511 $341 $396 $237 
(1)剔除2021年2月德克萨斯天气事件的影响后,每兆瓦时平均收入为78美元
(2)非国际财务报告准则计量。关于与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账,请参阅本管理层讨论和分析中的“非国际财务报告准则计量的对账”。
北美
2021年,我们北美业务的运营资金为2亿美元,而前一年为1.23亿美元,这是因为我们增加了对TerraForm Power的持股和其他收购,扣除资产出售和出售美国开发资产的收益(7000万美元和799GWh)。在同一门店基础上,运营资金高于上年,这是因为价格较高的市场中的代数组合带来的每兆瓦时平均收入较高的好处被加拿大较低的资源部分抵消。
欧洲
2021年,我们欧洲业务的运营资金为1.64亿美元,而前一年为7900万美元,这主要是因为我们增加了对TerraForm Power的持股和其他收购,扣除资产出售后的净额,以及出售我们在爱尔兰和苏格兰的开发资产的收益(7800万美元和61GWh)。在同一门店的基础上,运营部门的资金高于上年,主要是由于西班牙市场价格上涨和资源增加。
第20页



巴西
我们巴西业务的运营资金为1700万美元,与上一年持平。在当地货币基础上,由于我们合同的通货膨胀指数化和有利的资源,来自运营的资金比前一年增加了5%。这一增长完全被巴西雷亚尔兑美元的疲软所抵消。
亚洲
2021年,我们亚洲风电业务的运营资金为1,500万美元,而前一年为1,800万美元,这是因为有利资源带来的好处被为调整资本结构而进行的向上融资举措导致的利息支出增加所抵消。
按比例进行公用事业规模的太阳能运营
下表列出了截至12月31日的年度公用事业规模太阳能运营的比例结果:
(除特别说明外,以百万美元计)20212020
收入$348 245
其他收入39 50
直接运营成本(89)(63)
调整后的EBITDA298 232 
利息支出(111)(90)
现行所得税(2)(3)
运营资金$185 $139 
发电量(GWh)-LTA2,016 1,510 
发电量(GWh)-实际1,777 1,284 
我们公用事业规模的太阳能业务的运营资金在2021年为1.85亿美元,而前一年为1.39亿美元,这主要是由于我们增加了对TerraForm Power的所有权、年内新投产的设施和其他收购,扣除前一年受益的资产出售和处置收益(3500万美元和441GWh)。在同一门店的基础上,运营资金高于前一年,主要是由于我们西班牙资产的有利资源和更高的市场价格。
分布式能源和可持续解决方案按比例运作
下表显示了我们在截至12月31日的一年中在分布式能源和可持续解决方案业务方面的相应业绩:
(除特别说明外,以百万美元计)20212020
收入$242 $169 
其他收入
直接运营成本(72)(61)
调整后的EBITDA173 111 
利息支出(38)(25)
现行所得税(2)(2)
运营资金$133 $84 
发电量(GWh)-LTA861 475 
发电量(GWh)-实际(1)
1,231 795 
(1)实际发电量包括没有相应长期平均值的设施产生的442GWh(2020年:374GWh)。关于我们为什么不考虑某些设施的长期平均值,请参阅第9部分--向利益相关者演示。
第21页



2021年,我们分布式能源和可持续解决方案业务的运营资金为1.33亿美元,而前一年为8400万美元,这是因为我们的分布式发电产品组合通过我们在TerraForm Power的增持和其他收购(4900万美元和397GWh)做出了贡献。
公司
下表列出了我们在截至12月31日的一年中的公司业绩:
(百万)20212020
其他收入$41 $64 
直接运营成本(30)(23)
调整后的EBITDA11 41 
管理服务费(288)(217)
利息支出(78)(79)
分配(1)
(93)(79)
运营资金$(448)$(334)
(1)优先股和A类优先股的分配。
由于我们业务的增长,管理服务成本总计2.88亿美元,比上一年增加了7100万美元。
第22页



非国际财务报告准则计量的对账
下表将非“国际财务报告准则”财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。净收益(亏损)与截至2022年12月31日的年度的调整后EBITDA进行核对:
可归因于单位持有人
水力发电公用事业规模太阳能分布式能源与可持续解决方案公司总计
(百万)北美巴西哥伦比亚北美欧洲巴西亚洲
净收益(亏损)$(72)$61 $370 $(76)$50 $(2)$35 $(56)$124 $(296)$138 
加回或扣除以下各项:
折旧414 91 108 382 65 44 61 291 124 1,583 
递延所得税支出(回收)(86)(20)40 35 (4)(35)(4)(80)(150)
外汇和金融工具损失(收益)255 (3)(69)(75)(3)(1)80 (47)(11)128 
其他(1)
21 13 31 30 55 18 10 109 77 98 462 
管理服务费— — — — — — — — — 243 243 
利息支出302 47 237 169 13 27 45 195 80 109 1,224 
当期所得税支出112 — — 148 
权益类投资和非控股权益应占金额(2)
(234)(30)(628)(193)(85)(73)(119)(229)(159)(24)(1,774)
调整后的EBITDA603 167 201 239 133 24 34 362 197 42 2,002 
(1)参照附注10,其他对应于与收入活动无关的金额,不是业务运营所需的正常经常性现金运营费用。其他余额还包括衍生产品和其他重估和结算、债务清偿/修改的收益或损失、交易成本、法律、拨备、特许权资产的摊销和Brookfield Renewable在外币对冲中的经济份额,以及我们开发和/或不打算长期持有的资产的已实现处置收益和亏损,这些收益和损失包括在运营资金中。
(2)应占权益投资金额对应于Brookfield Renewable的经调整EBITDA,该等EBITDA由其于联营公司及合营企业的投资所产生,该等投资采用权益法入账。非控股权益应占金额按合并附属公司中非控股权益所持有的经济所有权权益计算。通过调整非控股权益的调整后EBITDA,我们的合伙企业能够剔除非全资子公司的调整后EBITDA中不应归因于我们合伙企业的部分。
第23页



下表反映了调整后的EBITDA,并对截至2021年12月31日的年度净收益(亏损)进行了对账:
 可归因于单位持有人
 水力发电公用事业规模太阳能分布式能源与可持续解决方案公司总计
(百万)北美巴西哥伦比亚北美欧洲巴西亚洲
净收益(亏损)$31 $56 $222 $(248)$145 $(12)$27 $$64 $(357)$(66)
加回或扣除以下各项:
折旧368 74 103 411 110 39 37 263 94 1,501 
递延所得税支出(回收)(50)(2)175 (46)(34)(8)(73)(29)
外汇和金融工具损失(收益)74 (29)46 (16)12 (2)(23)(36)32 
其他(1)
(3)13 39 119 25 19 (12)92 52 108 452 
管理服务费— — — — — — — — — 288 288 
利息支出255 33 119 167 22 24 34 187 48 92 981 
当期所得税支出13 — — — 43 
权益类投资和非控股权益应占金额(2)
(109)(30)(483)(172)(107)(64)(69)(198)(81)(13)(1,326)
调整后的EBITDA$569 $155 $159 $277 $187 $23 $24 $298 $173 $11 $1,876 
(1)参照附注10,其他对应于与收入活动无关的金额,不是业务运营所需的正常经常性现金运营费用。其他余额还包括衍生产品和其他重估和结算、债务清偿/修改的收益或损失、交易成本、法律、拨备、特许权资产的摊销和Brookfield Renewable在外币对冲中的经济份额,以及我们开发和/或不打算长期持有的资产的已实现处置收益和亏损,这些收益和损失包括在运营资金中。
(2)应占权益投资金额对应于Brookfield Renewable的经调整EBITDA,该等EBITDA由其于联营公司及合营企业的投资所产生,该等投资采用权益法入账。非控股权益应占金额按合并附属公司中非控股权益所持有的经济所有权权益计算。通过调整非控股权益的调整后EBITDA,我们的合伙企业能够剔除非全资子公司的调整后EBITDA中不应归因于我们合伙企业的部分。


第24页




下表反映了调整后的EBITDA,并对截至2020年12月31日的年度的净收益(亏损)进行了对账:
 可归因于单位持有人
 水力发电公用事业规模太阳能分布式能源与可持续解决方案公司总计
(百万)北美巴西哥伦比亚北美欧洲巴西亚洲
净收益(亏损)$102 $110 $263 $(76)$(15)$16 $18 $(27)$64 $(500)$(45)
加回或扣除以下各项:
折旧343 80 90 334 137 40 36 227 75 1,367 
递延所得税支出(回收)(38)(5)12 (37)(10)— (5)(26)(8)(96)(213)
外汇和金融工具损失(收益)(13)(20)(74)13 (7)(2)(16)(17)(127)
其他(1)
46 31 (3)28 33 14 129 45 318 648 
管理服务费— — — — — — — — — 235 235 
利息支出252 26 122 163 30 26 32 201 30 94 976 
当期所得税支出(回收)(1)47 — — 66 
权益类投资和非控股权益应占金额(2)
(146)(61)(380)(142)(95)(68)(63)(257)(81)— (1,293)
调整后的EBITDA562 177 131 196 96 24 25 232 130 41 1,614 
(1)参照附注10,其他对应于与收入活动无关的金额,不是业务运营所需的正常经常性现金运营费用。其他余额还包括衍生产品和其他重估和结算、债务清偿/修改的收益或损失、交易成本、法律、拨备、特许权资产的摊销和Brookfield Renewable在外币对冲中的经济份额,以及我们开发和/或不打算长期持有的资产的已实现处置收益和亏损,这些收益和损失包括在运营资金中。
(2)应占权益投资金额对应于Brookfield Renewable的经调整EBITDA,该等EBITDA由其于联营公司及合营企业的投资所产生,该等投资采用权益法入账。非控股权益应占金额按合并附属公司中非控股权益所持有的经济所有权权益计算。通过调整非控股权益的调整后EBITDA,我们的合伙企业能够剔除非全资子公司的调整后EBITDA中不应归因于我们合伙企业的部分。

第25页



下表将非“国际财务报告准则”财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。净收益(亏损)与所示年度的运营资金进行对账:
(百万)202220212020
净收益(亏损)$138 $(66)$(45)
加回或扣除以下各项:
折旧1,583 1,501 1,367 
递延所得税追回(150)(29)(213)
外汇和金融工具损失(收益)128 32 (127)
其他(1)
462 452 648 
权益类投资和非控股权益应占金额(2)
(1,156)(956)(823)
运营资金$1,005 $934 $807 
(1)参照附注10,其他对应于与收入活动无关的金额,不是业务运营所需的正常经常性现金运营费用。其他余额还包括衍生产品和其他重估和结算、债务清偿/修改的收益或损失、交易成本、法律、拨备、特许权资产的摊销和Brookfield Renewable在外币对冲中的经济份额,以及我们开发和/或不打算长期持有的资产的已实现处置收益和亏损,这些收益和损失包括在运营资金中。
(2)权益投资应占金额与其在联营公司及合资企业的投资按权益法入账所产生的营运资金相对应。非控股权益应占金额按合并附属公司中非控股权益所持有的经济所有权权益计算。通过调整非控股权益的运营资金,我们的合伙企业能够从非全资子公司的运营收入中剔除不应归因于我们合伙企业的部分资金。
下表将单位非“国际财务报告准则”财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行核对。每个LP单位的基本收益与所示年份的单位运营资金进行了核对:
202220212020
每个LP单位的基本损耗(1)
$(0.60)$(0.69)$(0.61)
折旧1.45 1.43 1.24 
外汇和金融工具损失0.29 0.20 0.06 
递延所得税追回(0.24)(0.21)(0.29)
其他0.66 0.72 0.92 
单位运营资金(2)
$1.56 $1.45 $1.32 
(1)在截至2022年12月31日的一年内,平均有2.752亿个未偿还的有限责任单位(2021年:2.749亿个,2020年:2.711亿个)。
(2)截至2022年12月31日止年度的平均流通股为6.459亿股(2021年:6.456亿股,2020年:6.095亿股),包括一般合伙人权益、可赎回/可交换合伙单位、有限责任公司单位及BEPC可交换股份。
第26页


合同简档
我们在很大程度上以合同形式运营业务,以提供运营资金的高度可预测性。我们坚持长期观点,认为电价和对可再生能源电力的需求将会上升,这是因为人们对气候变化的接受程度越来越高,一些地区的立法要求从以化石燃料为基础的发电转向多元化,以及因为它们正变得越来越具有成本竞争力。
在巴西和哥伦比亚,我们还预计,电力价格将继续受到中长期建设新供应以满足日益增长的需求的需要的支撑。在这些市场中,签约购电是目前唯一的电力买卖机制,因此,我们预计在中期内重新签约电力时,将抓住不断上涨的价格。
下表列出了我们未来五年在北美、欧洲和某些其他国家的发电量合同,假设按比例计算长期平均发电量。该表不包括巴西和哥伦比亚的水电投资组合,我们预计,鉴于各自电力市场的结构,与到期合同相关的能源将在正常情况下重新收缩。在这些国家,我们目前的合同概况分别约为长期平均水平的90%和67%,我们预计未来将保持这一水平。总体而言,我们的投资组合按比例计算的加权平均剩余合同期限为14年。
(除特别注明外,GWH)2023 2024202520262027
水力发电
北美
美国(1)
7,783 6,681 5,882 5,248 5,109 
加拿大3,541 3,528 3,528 3,528 3,528 
11,324 10,209 9,410 8,776 8,637 
北美
美国3,254 3,220 3,222 3,176 3,045 
加拿大1,191 1,191 1,191 1,114 959 
4,445 4,411 4,413 4,290 4,004 
巴西589 619 630 630 630 
欧洲866 866 866 866 859 
亚洲540 548 548 548 556 
6,440 6,444 6,457 6,334 6,049 
公用事业规模太阳能2,374 2,436 2,430 2,418 2,410 
分布式能源与可持续解决方案968 957 945 933 916 
按比例签约21,106 20,046 19,242 18,461 18,012 
按比例不签合同1,717 2,777 3,581 4,362 4,811 
按比例计算的长期平均值22,823 22,823 22,823 22,823 22,823 
非控制性权益26,221 26,221 26,221 26,221 26,221 
长期平均值合计49,044 49,044 — 49,044 — 49,044 — 49,044 
按比例计算合同发电量占总发电量的百分比
92 %88 %84 %81 %79 %
每千瓦时电价-按比例计算的总发电量$84 $86 $86 $88 $89 
(1)包括根据金融合同获得的2023年2621GWh、2024年1497GWh和2025年699GWh的发电量。
按比例加权平均剩余合同期限在北美为16年,在欧洲为12年,在巴西为10年,在哥伦比亚为4年,在我们其余司法管辖区为15年。
在北美,在接下来的五年里,我们水电设施的一些合同将到期。基于当前能源和辅助产品的市场价格,我们预计将对现金流产生净积极影响。
第27页



在我们哥伦比亚的投资组合中,我们继续侧重于获得长期合同,同时保持一定比例的无合同发电,以减轻水文风险。
在我们北美和欧洲的业务中,Brookfield Renewable的大部分长期购电协议都是与投资级评级或信用良好的交易对手签订的。我们合同发电的经济风险按比例分布如下:电力当局(43%)、配电公司(22%)、商业和工业用户(20%)和布鲁克菲尔德(15%)。
第28页



第5部分-流动资金和资本资源
大写
我们融资策略的一个关键要素是在投资级基础上以资产特定、无追索权借款的形式在我们的子公司筹集大部分债务,而不需要维护契约。我们几乎所有的债务要么是投资级评级,要么是投资级规模,大约91%的债务是项目级的。
下表汇总了我们截至12月31日的资本总额:
公司已整合
(除特别说明外,以百万美元计)2022202120222021
企业信贷安排(1)
$$$$
商业票据(1)
249249
债务
中期票据(2)
2,3072,1562,3072,156
无追索权借款(3)
22,32119,352
2,3072,15624,62821,508
递延所得税负债净额(4)
6,3316,018
权益
非控制性权益14,75512,303
优先股权益571613571613
永久附属票据592592592592
优先有限合伙人权益(5)
760832760832
单位持有人权益9,6089,6079,6089,607
总市值$13,838$13,800$57,245$51,473
债务与总资本之比17 %16 %43 %42 %
债务与总市值之比(市值)(6)
11 %%39 %33 %
(1)利用公司信贷安排和商业票据发行不包括在债务与总资本比率之内,因为它们不是永久的资本来源。
(2)中期票据是无担保的,由Brookfield Renewable担保,不包括800万美元(2021年:700万美元)的递延融资费用,扣除未摊销保费后的净额。
(3)综合无追索权借款包括根据Brookfield赞助的私人基金的认购安排借入的18.38亿美元(2021年:3000万美元),不包括1.24亿美元(2021年:1.32亿美元)的递延融资费和1.05亿美元(2021年:1.6亿美元)的未摊销保费。
(4)递延所得税负债减去递延所得税资产。
(5)对截至2021年12月31日的优先有限合伙人权益进行调整,以反映于2021年1月31日完成的7200万加元系列5优先股的赎回。
(6)按优先股、永久次级票据、优先有限合伙人权益及单位持有人权益的市值计算。
第29页



可用流动资金
下表汇总了截至12月31日的可用流动性:
(百万)20222021
Brookfield Renewable的现金和现金等价物份额$444 $600 
有价证券投资211 151 
企业信贷安排
授权信贷安排2,375 2,375 
利用信贷安排(1)
— (24)
授权信用证便利500 400 
开立的信用证(344)(289)
企业信贷安排的可用部分2,531 2,462 
按比例计算的附属信贷安排可用部分509 916 
可用流动资金$3,695 $4,129 
(1)与Brookfield Renewable的19.75亿美元企业信贷安排签发的信用证有关。
我们拥有充足的流动性,使我们能够为增长计划、资本支出、分配提供资金,并抵御经济环境的突然不利变化或发电量的短期波动。我们保持着强大的投资级资产负债表,其特点是保守的资本结构,获得多种融资杠杆,包括专注于机会主义基础上的资本循环,以及多样化的资本来源。流动资金的主要来源是来自业务的现金流、我们的信贷安排、无追索权借款的向上融资以及通过公开市场发行各种证券的收益。
第30页



借款
下表列出了截至12月31日与我们的借款和信贷安排相关的债务构成、整体到期日概况以及按比例计算的平均利率:
20222021
加权平均加权平均
(除特别说明外,以百万美元计)
利率%(1)
期限(年)总计利率%术语
(年)
总计
企业借款
信贷安排不适用5— 不适用5— 
商业票据5.1249 不适用不适用— 
中期票据4.111$2,307 3.913$2,156 
比例无追索权借款(2)(3)
水力发电5.7135,150 4.8124,913 
4.691,935 4.292,371 
公用事业规模太阳能3.6132,367 3.2132,736 
分布式能源与可持续解决方案4.39897 3.811996 
4.91210,349 4.21311,016 
$12,905 $13,172 
比例未摊销融资费用,扣除未摊销保费(64)(28)
12,841 13,144 
计入权益的借款(373)(351)
非控制性权益12,382 8,736 
根据国际财务报告准则的报表$24,850 $21,529 
(1)包括税项权益的现金收益。
(2)包括2022年12月31日之后项目级再融资的调整。
(3)关于比例债务的信息,见“第9部分--向利益攸关方介绍和业绩衡量”。

第31页



下表汇总了截至2022年12月31日我们的未贴现本金偿还、预定摊销和按比例偿还的利息:
(百万)20232024202520262027此后总计
债务本金偿还(1)(2)
中期票据(3)
$— $— $295 $— $369 $1,643 $2,307 
无追索权借款
水力发电48 110 362 323 138 1,336 2,317 
22 25 — 76 — 454 577 
公用事业规模太阳能18 32 — 36 — 475 561 
分布式能源与可持续解决方案14 — 152 — — 194 360 
102 167 514 435 138 2,459 3,815 
摊销债务本金偿还
无追索权借款
水力发电153 167 146 173 175 2,019 2,833 
126 140 142 136 134 680 1,358 
公用事业规模太阳能123 121 133 131 125 1,173 1,806 
分布式能源与可持续解决方案54 38 41 28 28 348 537 
456 466 462 468 462 4,220 6,534 
总计$558 $633 $1,271 $903 $969 $8,322 $12,656 
应付利息(1)(2)(4)
中期票据(1)
$95 $95 $89 $84 $77 $646 $1,086 
无追索权借款
水力发电290 293 259 228 197 1,557 2,824 
86 87 74 65 58 146 516 
公用事业规模太阳能92 87 85 79 74 335 752 
分布式能源与可持续解决方案38 38 33 25 24 63 221 
506 505 451 397 353 2,101 4,313 
总计$601 $600 $540 $481 $430 $2,747 $5,399 
(1)利用公司信贷安排和商业票据发行不在偿债时间表之外,因为它们不是永久的资本来源。
(2)包括2022年12月31日之后项目级再融资的调整。
(3)中期票据是无担保的,由Brookfield Renewable担保,不包括800万美元(2021年:700万美元)的递延融资费用,扣除未摊销保费后的净额。
(4)指如持有至到期,预计将在整个债务期限内支付的应付利息总额。浮动利率支付是根据估计利率计算的。
我们仍然专注于以可接受的条款对短期融资进行再融资,并保持一个可管理的期限阶梯。我们预计在2025年之前以可接受的条件解决我们的借款不会出现实质性问题,并将根据当前的利率环境机会主义地这样做。
资本支出
我们用运营产生的现金流为增长资本支出提供资金,并辅之以投资级覆盖范围和契约门槛的无追索权债务。这是为了确保我们的投资具有稳定的资本结构,并有大量的股本支持,并且资产水平的现金流可以自由地汇到我们的公司。这一战略也巩固了我们的投资级形象。
为了为大型开发项目和收购提供资金,我们将评估各种资本来源,包括出售成熟业务的收益,以及通过股权、债务和优先股发行在资本市场筹集资金。此外,我们还承诺提供23.8亿美元的循环信贷安排,用于投资和收购,以及为有机增长举措的股权部分提供资金。
第32页



这些安排的目的是作为通向长期融资战略的桥梁,而不是永久的资本来源,历史上也是如此。我们相信,这些资本来源将足以使我们能够为Brookfield Renewable在上文“第1部分-要点-增长和发展”中讨论的交易份额部署必要的资本。
合并现金流量表
下表汇总了12月31日终了年度经审计的年度合并现金流量表的主要项目:
(百万)202220212020
现金流由(用于):
关联方应收账款或应收账款变动前的经营活动及净营运资本变动$1,924 $1,448 $1,392 
因关联方发生或来自关联方的变更(19)59 
周转资金结余净变化(194)(716)(155)
经营活动1,711 734 1,296 
融资活动3,489 2,143 (792)
投资活动(5,066)(2,544)(382)
现金汇兑(损失)收益(28)(35)14 
现金和现金等价物增加$106 $298 $136 
经营活动
截至2022年12月31日止年度,未计应付或来自关联方的款项及营运资本净额变动前的经营活动所提供的现金流总额为19.24亿美元,较2021年的14.48亿美元及2020年的13.92亿美元有所增加,反映我们的业务于期内的强劲经营表现。
经审计的年度合并现金流量表中显示的周转资金结余净变化包括:
(百万)202220212020
应收贸易账款和其他流动资产$(296)$(515)$(2)
应付账款和应计负债109 (282)(91)
其他资产和负债(7)81 (62)
$(194)$(716)$(155)
融资活动
在截至2022年12月31日的一年中,融资活动产生的现金流总计34.89亿美元。我们强大的资产负债表和多样化的资本来源使我们能够为业务的增长提供资金,从商业票据、公司和无追索权融资中获得34.86亿美元的净收益,并发行1.15亿美元的固定利率绿色永久A类优先有限合伙企业单位和2.96亿美元的10年期公司绿色债券。
在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内,支付给单位持有人的分派分别为9.15亿美元、8.54亿美元和7.69亿美元。我们于2022年将分派增加至每单位1.28美元(2021年:1.22美元及2020年:1.16美元),相当于每单位增加5%,并于2022年第一季度生效。支付给优先股东、优先有限合伙人单位持有人、永久附属票据持有人和参与运营子公司的非控股权益的分派总额分别为13.72亿美元、9亿美元和6.28亿美元。截至2022年12月31日止年度,本公司非控股权益缴入资本(扣除已偿还资本净额)为17.88亿美元
在截至2021年12月31日的一年中,融资活动产生的现金流总计21.43亿美元。我们强大的资产负债表和多样化的资本来源使我们能够为我们的业务增长和
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公司和无追索权融资产生32.25亿加元的净收益,包括在与魁北克水电签署购电协议的同时对加拿大水电设施进行11亿加元的战略融资,以及发行我们的首个永久绿色次级票据所得的5.92亿美元净收益。年内,我们以1.53亿美元赎回了我们的第九系列优先有限合伙单位。
在截至2020年12月31日的一年中,用于融资活动的现金流总计7.92亿美元。我们的投资级资产负债表提供了获得多种资本来源的途径,为我们的业务增长提供资金,如下所述,我们的投资活动。这包括我们在2020年第一季度在美国首次发行的2亿美元系列17优先股的收益,我们发行了3.5亿加元(2.48亿美元)的十年期企业绿色债券,以及4.25亿加元(3.19亿美元)的30年期企业绿色债券,出售了美国一个852兆瓦风电投资组合的40%股权,以及从无追索权融资、商业票据和企业信贷融资中获得的净向上融资收益,这被借款的偿还所抵消,包括我们在到期前偿还4亿加元(3.04亿美元)的第8系列中期票据。
投资活动
截至2022年12月31日的一年中,用于投资活动的现金流总计50.66亿美元。于本年度内,我们为业务增长投资24.52亿美元,包括美国逾800兆瓦营运风电资产组合及逾22千兆瓦开发管道、美国一个20千兆瓦公用事业太阳能及储能开发平台组合、一个拥有500兆瓦已签约营运及在建资产的分布式发电开发商、美国一个1.8千兆瓦开发管道、德国一个1.7千兆瓦公用事业规模太阳能开发组合及智利一个437兆瓦分布式优质营运及开发资产组合83%的权益。我们对物业、厂房和设备的持续投资,包括在巴西和中国收购超过400兆瓦的运营和开发风电组合,以及在巴西建设1,200兆瓦太阳能设施和为俄勒冈州的845兆瓦风力发电场重新供电,在截至2022年12月31日的年度内总计21.9亿美元。
截至2021年12月31日的一年中,投资活动中使用的现金流总计25.44亿美元。于本年度内,我们将于2021年第二季及第三季分别以3.79亿美元及4.48亿美元完成的欧洲及美国风电组合出售所得资本循环转化为增长机会,投资14.8亿美元收购(其中包括)845兆瓦风力发电组合、由360兆瓦营运及在建太阳能资产组成的分布式发电平台,以及于美国拥有逾700兆瓦开发资产的开发管道,以及拥有欧洲一项规模可再生能源业务23%的权益以及一条3,000兆瓦海上风能开发管道的权益。我们对物业、厂房和设备的持续投资,包括在巴西建设1,800兆瓦的太阳能开发项目,其中357兆瓦在年内实现商业运营,以及继续为现有风力发电项目供电的计划,在截至2021年12月31日的年度内总计19.67亿美元。
截至2020年12月31日的一年中,用于投资活动的现金流总计3.82亿美元。我们在收购、股权会计投资和其他金融投资中投资了3.16亿美元,包括在西班牙的100兆瓦太阳能投资组合、我们TransAlta的第二批可转换证券,以及从印度最大的非银行金融公司之一获得的近2,500兆瓦运营资产担保的贷款组合。这些投资的部分资金来自2020年第四季度完成的爱尔兰47兆瓦风电资产的出售所得收益。我们对物业、厂房和设备的持续投资,包括在巴西建设1,800兆瓦可随时使用的太阳能开发项目,为4.47亿美元。
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已发行股份、票据及单位
截至12月31日,已发行的股份和单位如下:
20222021
A类优先股(1)
31,035,967 31,035,967 
永久附属票据24,400,000 24,400,000 
首选单位(2)(3)
38,000,000 44,885,496 
GP利息3,977,260 3,977,260 
可赎回/可交换的合伙单位194,487,939 194,487,939 
BEPC可交换股份172,218,098 172,203,342 
LP单位
年初余额275,084,265 274,837,890 
分销再投资计划262,177 230,304 
换取BEPC可交换股份12,308 16,071 
年终余额275,358,750 275,084,265 
完全交换基础上的LP单位总数(4)
642,064,787 641,775,546 
(1)A类优先股按系列细分如下:6,849,533股系列1 A类优先股已发行;3,110,531股系列2 A类优先股已发行;9,961,399股系列3 A类优先股已发行;4,114,504股系列5 A类优先股已发行;以及7,000,000股系列6 A类优先股已发行。
(2)优先股按系列细分,某些系列可在持有者选择的基础上一对一转换如下:7,000,000系列7优先股未偿还(从2026年1月31日开始可转换为系列8优先股);10,000,000系列13优先股未偿还(从2023年4月30日开始可转换为系列14优先股);7,000,000系列15优先股未偿还(从2024年4月30日开始可为系列16优先股兑换);8,000,000系列17优先股未偿还,6,000,000系列优先股未偿还。
(3)于年内,Brookfield Renewable赎回所有2,885,496个系列5优先有限合伙单位及10,000,000个系列11优先股未赎回单位。
(4)全额交换金额假设以所有可赎回/可交换合伙单位和BEPC可交换股份交换有限责任公司单位。
股息和分配
下表汇总了截至12月31日的年度宣布和支付的股息和分配:
已宣布已支付
(百万)202220212020202220212020
A类优先股$26 $26 $25 $26 $26 $25 
永久附属票据$29 $12 $— $27 $$— 
A类首选低压单位$44 $55 $54 $44 $55 $52 
参股经营子公司的非控股权益$1,275 $810 $551 $1,275 $810 $551 
GP利息和奖励分配$100 $85 $70 $100 $85 $70 
可赎回/可交换的合伙单位$250 $237 $250 $250 $237 $250 
BEPC可交换股份$220 $209 $116 $220 $207 $100 
LP单位$355 $335 $349 $345 $325 $349 
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按年率计算的每单位LP单位分配增加如下:
日期
增加
数额:
增加
增加百分比每年一次
分布
分布
生效日期
2019年2月$0.055%$1.102019年3月
2020年2月$0.065%$1.162020年3月
2021年2月$0.065%$1.222021年3月
2022年2月$0.065%$1.282022年3月
2023年2月$0.075%$1.352023年3月

合同义务
有关下列事项的进一步详情,请参阅附注29--经审计年度合并财务报表中的承付款、或有事项和担保:
·承诺--水、土地和大坝使用协议,以及承诺收购经营项目组合和发展项目的协议和条件;
·或有事项--在正常业务过程中发生的法律程序、仲裁和诉讼,并提供信用证;以及
·担保--所有赔偿工作的性质
补充财务信息
2021年4月和2021年12月,Brookfield Renewable的全资子公司Brookfield BRP Holdings(Canada)Inc.分别发行了3.5亿美元和2.6亿美元的永久次级票据,固定利率分别为4.625%和4.875%。
这些票据由Brookfield Renewable Partners L.P.、BRELP、BRP百慕大控股有限公司、Brookfield BRP Europe Holdings Limited、Brookfield Renewable Investments Limited和BEP Subco Inc.(统称为“担保人子公司”)在从属基础上提供全面和无条件的担保。Brookfield Renewable的其他子公司不为证券提供担保,以下称为“非担保人子公司”。
根据美国证券交易委员会S-X规则第13-01条,下表提供了Brookfield BRP Holdings(Canada)Inc.和担保人子公司截至12月31日的综合财务信息:

(百万)202220212020
收入(1)
$— $— $— 
毛利— — — 
来自非担保人子公司的股息收入777 562 436 
净收入708 532 410 
(1)Brookfield Renewable在截至2022年12月31日的一年中的总收入为47.11亿美元(2021年:40.96亿美元,2020年:38.1亿美元)。

(百万)2022年12月31日2021年12月31日
流动资产(1)
$820 $1,145 
总资产(2)(3)
2,253 2,688 
流动负债(4)
7,862 7,710 
总负债(5)
7,877 7,710 
(1)非担保人附属公司的应付金额为8.09亿美元(2021年:9.04亿美元)。
(2)Brookfield Renewable截至2022年12月31日和2021年12月31日的总资产分别为641.11亿美元和558.67亿美元。
(3)非担保人附属公司的应付金额为21.67亿美元(2021年:23.6亿美元)。
(4)应付非担保人附属公司的金额为74.08亿美元(2021年:74.63亿美元)。
(5)应付非担保人附属公司的金额为74.08亿美元(2021年:74.63亿美元)。
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财务状况表外安排
Brookfield Renewable没有任何对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、运营结果、流动性、资本支出或资本资源具有或合理地可能对我们的财务状况、财务状况、收入或支出的变化产生重大影响的财务状况安排的表外安排,这些对投资者来说是重要的。
Brookfield Renewable通过其公司信贷工具为一般企业目的签发信用证,包括但不限于保证金、履约保证金和准备金账户担保。截至2022年12月31日,签发的信用证金额为16.09亿美元(2021年:10.48亿美元)。

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第6部分-精选季度信息
历史运营和财务信息
截至十二月三十一日止的年度
(除特别说明外,以百万美元计)
202220212020
运营信息:
容量(兆瓦)25,37721,04918,884
总发电量(GWh)
长期平均发电量63,65658,91357,457
实际发电量63,03656,62952,782
比例发电量(GWh)
长期平均发电量30,12629,85227,998
实际发电量28,66927,15026,052
平均收入(每兆瓦时$)888281
其他财务信息:
单位持有人应占净亏损
$ (295)$ (368)$ (304)
每个LP单位的基本损耗(1)
(0.60)(0.69)(0.61)
比例调整后EBITDA(2)
2,0021,8761,614
运营资金(2)
1,005934807
单位业务经费(2)(3)
1.561.451.32
按LP单位分配1.281.221.16
截至十二月三十一日止的年度
(除特别说明外,以百万美元计)
202220212020
财产、厂房和设备,按公允价值计算$ 54,283$ 49,432$ 44,590
权益类投资1,3921,107971
总资产64,11155,86749,722
借款总额24,85021,52918,082
递延所得税负债6,5076,2155,515
其他负债6,4684,1274,358
参股经营子公司的非控股权益14,75512,30311,100
Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益
595956
布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位2,8922,8942,721
BEPC可交换股份2,5612,5622,408
优先股权益571613609
永久附属票据592592
优先有限合伙人权益7608811,028
有限责任合伙人权益4,0964,0923,845
负债和权益总额64,11155,86749,722
债务与总市值之比(市值)(4)
39 %33 %27 %
(1)截至2022年12月31日的一年,平均有限责任单位总数为2.752亿个(2021年:2.749亿个,2020年:2.711亿个)
(2)非国际财务报告准则计量。关于对最直接可比的国际财务报告准则计量的对账,请参阅“关于使用非国际财务报告准则计量的警示声明”和“第4部分--关于比例信息的财务业绩审查--非国际财务报告准则计量的对账”。
(3)截至2022年12月31日止年度的平均流通股总数为6.459亿股(2021年:6.456亿股及2020年:6.095亿股),包括我们的有限责任公司单位、可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份及GP权益。
(4)按优先股、永久次级票据、优先有限合伙人权益及单位持有人权益的市值计算。
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历史季度业绩摘要
以下为连续八个季度未经审计的季度财务信息摘要:
20222021
(除特别说明外,以百万美元计)Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
总发电量(GWh)-LTA17,692 15,097 16,280 15,097 14,946 13,776 16,092 14,099 
总发电量(GWh)-实际16,450 14,906 16,488 15,196 14,585 13,533 14,683 13,828 
比例发电量(GWh)-LTA7,655 6,905 8,152 7,414 7,197 6,697 8,356 7,602 
按比例生成(GWh)-实际6,826 6,440 7,978 7,425 6,637 6,125 7,013 7,375 
收入$1,196 $1,105 $1,274 $1,136 $1,091 $966 $1,019 $1,020 
单位持有人应占净收益(亏损)(82)(136)(78)(57)(115)(63)(133)
每个LP单位的基本损耗(0.16)(0.25)(0.03)(0.16)(0.12)(0.21)(0.13)(0.24)
运营资金225 243 294 243 214 210 268 242 
单位运营资金0.35 0.38 0.46 0.38 0.33 0.33 0.42 0.38 
按LP单位分配0.32 0.32 0.32 0.32 0.30 0.30 0.30 0.30 

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截至12月31日的三个月的按比例业绩
下图为截至12月31日的三个月按比例编制和汇总的财务数字:
(GWh)(百万)
实际发电量LTA生成收入
调整后的EBITDA(2)
运营资金
2022202120222021202220212022202120222021
水力发电
北美2,427 2,559 2,910 2,913 $219 $262 $131 $164 $87 $123 
巴西960 810 1,020 1,007 55 38 40 26 38 18 
哥伦比亚1,222 1,100 1,064 1,004 68 64 58 42 33 40 
4,609 4,469 4,994 4,924 342 364 229 232 158 181 
北美1,005 1,044 1,300 1,195 91 83 79 53 62 36 
欧洲234 262 262 251 32 35 31 36 25 30 
巴西141 128 166 168 
亚洲159 121 201 113 12 
1,539 1,555 1,929 1,727 143 131 124 100 97 74 
公用事业规模太阳能418 356551 38177 68 54 67 29 41 
分布式能源与可持续解决方案(1)
260 257 181 165 83 54 50 39 36 29 
公司— — — — — — (7)(95)(111)
总计6,826 6,637 7,655 7,197 $645 $617 $461 $431 $225 $214 
(1)实际发电量包括没有相应长期平均值的设施产生的123GWh(2021年:90GWh)。关于我们为什么不考虑某些设施的长期平均值,请参阅第9部分--向利益相关者演示。
(2)非国际财务报告准则计量。关于与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账,请参阅本管理层讨论和分析中的“非国际财务报告准则计量的对账”。
在截至2022年12月31日的三个月里,运营部门的资金为2.25亿美元,而去年同期为2.14亿美元。来自运营的资金增加了1100万美元,主要是由于增长、强劲的资产可用性和有利的水力发电,特别是我们在巴西和哥伦比亚的资产。
第40页



非国际财务报告准则计量的对账
下表将非“国际财务报告准则”财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。截至2022年12月31日的三个月的净收益(亏损)与调整后的EBITDA进行了核对:
可归因于单位持有人
水力发电公用事业规模太阳能分布式能源与可持续解决方案公司总计
(百万)北美巴西哥伦比亚北美欧洲巴西亚洲
净收益(亏损)$38 $27 $96 $$14 $(1)$14 $(90)$37 $(79)$60 
加回或扣除以下各项:
折旧105 23 24 93 16 11 15 88 32 408 
递延所得税支出(回收)(37)(18)(5)(1)(4)(26)(6)(24)(114)
外汇和金融工具损失(收益)17 — (34)(13)(1)— — 70 (39)25 25 
其他(1)
44 23 60 168 
管理服务费— — — — — — — — — 44 44 
利息支出82 12 72 47 62 25 32 351 
当期所得税支出— 30 — — 42 
权益类投资和非控股权益应占金额(2)
(83)(9)(177)(49)(30)(20)(36)(59)(60)— (523)
调整后的EBITDA131 40 58 79 31 54 50 461 
(1)参照附注10,其他对应于与收入活动无关的金额,不是业务运营所需的正常经常性现金运营费用。其他余额还包括衍生产品和其他重估和结算、债务清偿/修改的收益或损失、交易成本、法律、拨备、特许权资产的摊销和Brookfield Renewable在外币对冲中的经济份额,以及我们开发和/或不打算长期持有的资产的已实现处置收益和亏损,这些收益和损失包括在运营资金中。
(2)应占权益投资金额对应于Brookfield Renewable的经调整EBITDA,该等EBITDA由其于联营公司及合营企业的投资所产生,该等投资采用权益法入账。非控股权益应占金额按合并附属公司中非控股权益所持有的经济所有权权益计算。通过调整非控股权益的调整后EBITDA,我们的合伙企业能够剔除非全资子公司的调整后EBITDA中不应归因于我们合伙企业的部分。
第41页



下表将非“国际财务报告准则”财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。截至2021年12月31日的三个月的净收益(亏损)与调整后的EBITDA进行了核对:
 可归因于单位持有人
 水力发电公用事业规模太阳能分布式能源与可持续解决方案公司总计
(百万)北美巴西哥伦比亚北美欧洲巴西亚洲
净收益(亏损)$45 $13 $129 $(97)$30 $(11)$21 $(30)$$(70)$33 
加回或扣除以下各项:
折旧98 16 26 111 24 11 65 21 — 381 
递延所得税支出(回收)(14)(4)(29)— (23)(7)(31)(97)
外汇和金融工具损失(收益)12 — 34 (7)(2)11 (3)54 
其他(1)
(5)— 36 (17)39 42 12 120 
管理服务费— — — — — — — — — 64 64 
利息支出69 36 40 53 21 255 
当期所得税支出(回收)— (22)(1)— — — (17)
权益类投资和非控股权益应占金额(2)
(49)(6)(134)(41)(22)(12)(17)(48)(33)— (362)
调整后的EBITDA$164 $26 $42 $53 $36 $$$67 $39 $(7)$431 
(1)参照附注10,其他对应于与收入活动无关的金额,不是业务运营所需的正常经常性现金运营费用。其他余额还包括衍生产品和其他重估和结算、债务清偿/修改的收益或损失、交易成本、法律、拨备、特许权资产的摊销和Brookfield Renewable在外币对冲中的经济份额,以及我们开发和/或不打算长期持有的资产的已实现处置收益和亏损,这些收益和损失包括在运营资金中。
(2)应占权益投资金额对应于Brookfield Renewable的经调整EBITDA,该等EBITDA由其于联营公司及合营企业的投资所产生,该等投资采用权益法入账。非控股权益应占金额按合并附属公司中非控股权益所持有的经济所有权权益计算。通过调整非控股权益的调整后EBITDA,我们的合伙企业能够剔除非全资子公司的调整后EBITDA中不应归因于我们合伙企业的部分。

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下表将非“国际财务报告准则”财务指标与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了协调。净收益与截至12月31日的三个月的运营资金进行了核对:
(百万)20222021
净收入$60 $33 
加回或扣除以下各项:
折旧408 381 
递延所得税(追回)(114)(97)
外汇和金融工具损失25 54 
其他(1)
168 120 
权益类投资和非控股权益应占金额(2)
(322)(277)
运营资金$225 $214 
(1)参照附注10,其他对应于与收入活动无关的金额,不是业务运营所需的正常经常性现金运营费用。其他余额还包括衍生产品和其他重估和结算、债务清偿/修改的收益或损失、交易成本、法律、拨备、特许权资产的摊销和Brookfield Renewable在外币对冲中的经济份额,以及我们开发和/或不打算长期持有的资产的已实现处置收益和亏损,这些收益和损失包括在运营资金中。
(2)权益投资应占金额与其在联营公司及合资企业的投资按权益法入账所产生的营运资金相对应。非控股权益应占金额按合并附属公司中非控股权益所持有的经济所有权权益计算。通过调整非控股权益的运营资金,我们的合伙企业能够从非全资子公司的运营收入中剔除不应归因于我们合伙企业的部分资金。
下表将单位非“国际财务报告准则”财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量核对。每个LP单位的基本收益与截至12月31日的三个月的每单位运营资金进行了核对:
20222021
每个LP单位的基本损耗(1)
$(0.16)$(0.12)
折旧0.34 0.33 
外汇和金融工具损失0.10 0.10 
递延所得税追回(0.12)(0.13)
其他0.19 0.15 
单位运营资金(2)
$0.35 $0.33 
(1)截至2022年12月31日的三个月,平均未偿还有限责任公司单位为2.753亿个(2021年:2.75亿个)。
(2)截至2022年12月31日止三个月的平均单位为6.46亿股(2021年:6.457亿股),包括有限责任公司单位、可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份及GP权益。
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第7部分-业务风险和风险管理
风险管理和金融工具
管理层的目标是保护Brookfield Renewable免受重大经济风险和各种财务风险(包括电价风险、外汇风险、利率风险、信用风险和流动性风险)带来的业绩变异性的影响。这些风险在经审计年度综合财务报表附注6--风险管理和金融工具中进一步讨论。
下表概述了Brookfield Renewable的财务风险及其管理方式:
财务风险风险描述风险管理
电价
我们对市场电价的变动有风险敞口。
‘-签订长期合同,规定出售电力的价格

-维护短期、中期和长期金融合同组合,以减轻我们对电价波动的风险敞口

-确保对交易活动实施限制和控制

-截至2022年12月31日,我们按比例约占2023年发电量的92%(2021年:2022年发电量的90%),不包括巴西和哥伦比亚。在巴西和哥伦比亚,按比例计算,根据短期购电协议,我们分别拥有2023年约90%和67%的发电量(2021年分别为90%和77%)。见“第4部分--按比例提供信息的财务业绩审查”
外币
我们面临与业务、预期交易和某些外币债务相关的外币风险,包括加元、巴西雷亚尔、欧元、英镑、哥伦比亚比索、印度卢比、人民币和马来西亚林吉特。
-签订外币合同,以尽量减少受外币波动影响的风险
-30%的现金流来自美国,而占我们投资组合40%的加元和欧元敞口是通过外币合同主动管理的
-有限的外币合同,以对冲我们对南美和亚洲货币的敞口-占我们投资组合的30%-因为对冲某些货币的成本很高。然而,我们的购电协议中与通胀挂钩的年度升级减轻了这些具体风险。
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财务风险风险描述风险管理
利率
我们的可变利率债务的利率以及我们的A类优先股和优先股的股息和分派利率分别面临利率风险。
-资产主要由长期实物资产组成,金融负债主要由长期固定利率债务或浮动利率债务组成,这些债务已与利率金融工具互换为固定利率,以尽量减少对利率波动的影响

-签订利率合同,锁定某些预期的未来债务发行和浮动利率债务的固定利率

-我们的比例浮动利率敞口占我们总债务的7%,这是对通过使用利率掉期对冲的可变利率债务的影响。我们的浮动利率敞口主要来自我们的南美业务,因为由于高昂的相关成本,我们筹集固定利率债务或对冲的机会有限
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财务风险风险描述风险管理
信用
本公司因经营活动及若干融资活动而面临信贷风险,其最大风险敞口由财务状况表所报告的账面金额表示。如果我们的能源合同、利率互换、远期外汇合同、实物电力和天然气交易以及贸易应收账款的交易对手无法履行其义务,我们将面临信用风险。
‘-具有长期信用记录的多样化交易对手基础

-对具有投资级信用评级的交易对手的敞口

-使用标准贸易合同和其他标准信用风险缓解技术

-截至2022年12月31日,Brookfield Renewable 89%(2021年:82%)的贸易应收账款是流动的
流动性
我们面临着金融负债的流动性风险。

由于我们透过不同的法人实体(附属公司及联属公司)进行业务活动,并依赖来自该等实体的现金收入支付公司开支及分别向股东及单位持有人支付股息及分派款项,因此我们亦须面对内部流动资金风险。根据附属债务的信贷协议,如果贷款违约(特别是不支付本金或利息)或如果实体未能达到基准偿债覆盖率,则禁止向Brookfield Renewable分配现金。有关进一步披露,请参阅附注20--年度合并财务报表的资本管理。
-截至2022年12月31日,可用流动资金为37亿美元。流动资金由我们的现金和现金等价物份额、有价证券投资、公司信贷安排的可用部分以及我们的附属信贷安排份额组成。有关可用流动资金和债务期限阶梯的详细信息,请参阅“第5部分-流动资金和资本资源”。
-有效和定期监测债务契约,并与贷款人合作解决任何违约问题
-目标投资级债务或具有投资级特征、能够吸收现金流波动的债务
-债务工具的长期期限和较长时期内到期日的多样化
-来自经营活动的足够现金,获得未提取的信贷安排,以及可能的资本市场融资,为我们的运营提供资金,并在到期时履行我们的义务
-确保进入公共资本市场,并保持强大的投资级信用评级

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风险因素
以下是与Brookfield Renewable业务相关的最相关风险因素,但并非包罗万象。有关其他可能风险的说明,请参阅20-F表格,该表格可在EDGAR和SEDAR上查阅。
与我们的运营和行业相关的风险
由于气候变化或其他原因,我们任何设施的资源可获得性发生变化,都可能对我们能够产生的发电量产生不利影响。
我们的可再生能源设施产生的收入与发电量相关,而发电量又取决于可用的水流以及一般的风力、辐照度和天气条件。水文、风、辐照度和天气条件随季节和年年的变化有自然变化,也可能因气候变化或其他因素而永久变化。
如果我们的一个或多个发电设施在未来遭受洪水、极端天气条件(包括严重的风暴和干旱)、火灾、自然灾害,或者如果我们的任何发电设施出现意想不到的地质或其他不利的物理条件,该设施的发电能力可能会大幅减少或取消。例如,我们的水电设施取决于我们作业的流域内水流的可用性,并可能受到干旱等水文模式变化的重大影响。一旦发生严重的水浸,我们的水文设施可能会遭到破坏。风能和太阳能在很大程度上依赖于天气条件,特别是风能和辐照度。风力发电场的盈利能力不仅取决于现场观测到的风况(这些情况本身是可变的),还取决于观测到的风况是否与项目开发阶段或收购某一特定项目时所做的假设相符。同样,对太阳能资源的预测取决于对天气模式、阴影和辐照度的假设,这些假设本身就是可变的,可能与现场的实际情况不一致。我们水电设施的水流、风能设施的风况或太阳能设施的辐照度持续下降,可能会导致发电量、收入和现金流的不利变化。
气候变化可能会增加恶劣天气条件的频率和严重性,并可能以难以预测的方式改变现有的天气模式,这可能会导致我们的发电设施和我们运营的电力市场更频繁和更严重的中断。此外,客户的能源需求通常会随着天气条件的变化而变化,主要是温度和湿度。只要天气状况受到气候变化的影响,客户的能源使用量可能会根据天气状况变化的持续时间和幅度而增加或减少,这可能会对我们的业务、运营业绩和现金流产生不利影响。
能源市场的供需情况不稳定,这种波动可能会对电价产生不利影响,并对Brookfield Renewable的资产、负债、业务、财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。
我们收入的一部分直接或间接与我们经营的能源市场的电力批发市场价格挂钩。批发市场电价受到一些因素的影响,其中包括:特定市场的发电量和过剩发电量相对于负荷的数量;控制二氧化碳和其他污染物排放的成本;电力市场的结构;影响电力负荷的天气条件(例如酷热或寒冷天气);用于发电的燃料(例如天然气)的价格;政治不稳定(例如乌克兰和俄罗斯之间的冲突以及相关制裁和其他相关事件可能对欧洲能源市场产生的破坏性影响)。
长期来看,电力需求增长趋势存在不确定性,受宏观经济状况、绝对和相对能源价格、节能和需求侧管理的影响。相应地,从供应的角度来看,与建设基本负荷发电能力的长期计划、发电厂退役的时间(例如煤炭)以及替代能力的规模、速度和结构有关的不确定性,也反映了经济和政治压力与环境偏好的复杂相互作用。电力市场的这种波动性和不确定性,包括非
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可再生能源市场,可能会对Brookfield Renewable的资产、负债、业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
随着我们的合同到期,我们可能无法用类似条款的协议来取代它们。
我们投资组合中的某些PPA将在未来重新签约。如果在重新签订合同时电力市场的电价正在下降,这可能会影响我们以我们可以接受的条款重新谈判或更换这些合同的能力,或者根本没有影响。此外,在某些司法管辖区,我们可再生能源设施产生的电力的潜在买家集中,可能会限制我们根据新的PPA或需要重新签订合同的现有PPA谈判优惠条款的能力。我们不能保证,一旦这些合同到期,我们将能够重新谈判或更换它们,即使我们能够这样做,我们也不能保证我们将能够获得目前收到的相同价格或条款。如果我们无法重新谈判或更换这些合同,或无法确保价格至少等于我们目前收到的价格,我们的业务、财务状况、运营结果和前景可能会受到不利影响。相反,如果电力价格在PPA的期限内大幅上涨,在重新签订合同时看起来可能是一个有吸引力的价格,可能会导致我们承诺在未来以低于当时市场价格的价格出售电力。
我们的特许权有可能得不到延续,或者,如果需要特许权来扩建我们的发展管道,这些特许权可能得不到批准或授予。
我们持有特许权,并有权经营我们的设施,这些设施一般包括,就我们的水电项目而言,对发电所需的土地和水的权利,这些权利在期限结束时可以续期。我们普遍预计,我们的让步将会续期。然而,如果我们没有获得续约权,或者如果我们的特许权被续期,但条件是增加了额外的成本,或者施加了额外的限制,如设定能源销售的价格上限,我们的盈利能力和运营活动可能会受到不利影响。此外,可能需要特许权来推进我们正在开发的项目。不能保证我们会在任何特定项目上,或在什么时限或条件下,获得我们所要求的任何让步。
我们投资组合中的无合同发电量可能会增加。
在2022年和2021年,我们约87%的可再生能源发电量(按比例计算)是在这两个历年的每一年根据与信誉良好的交易对手签订的长期固定价格合同签订的。随着时间的推移,我们投资组合中未签约的部分可能会逐渐增加。我们可能会不时向现货市场或其他竞争性电力市场出售来自我们非合同发电的电力。对于这类交易,我们不能通过强制利率保证我们的资本投资的任何回报率,而且运营的收入和结果很可能在很大程度上取决于当时的市场价格。这些市场价格是由我们无法控制的因素驱动的,可能会在相对较短的时间内大幅波动,并可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们向各对手方输送电力和建设我们的可再生能源开发管道的能力,需要有(并可使用)互连设施和传输系统。
我们出售电力的能力受到各种输电系统的供应和接入的影响,这些输电系统可向合同交货点输送电力,以及将可再生能源发电项目连接到输电系统所需的安排和设施。若无此可用性及通道、吾等无法就互联及输电协议取得合理条款及条件、现有互联设施或输电设施出现运作故障或退役、该等互联或输电设施缺乏足够容量、输电设施停机或任何相关司法管辖区未能扩充输电设施,均可能对吾等向各交易对手输送电力的能力产生不利影响,或要求交易对手接受及支付能源输送费用。对输电和互联系统的使用不足也可能限制我们开发新的公用事业规模项目的能力,这些项目要求输电系统有可用的互联点和传输开发项目一旦实现商业运营预计将产生的能源所需的总容量。因此,无法使用传输系统可能会对我们的资产、负债、业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
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大坝坍塌可能导致发电能力丧失,并对环境、第三方或公众造成损害,这可能需要我们花费大量资本和其他资源,并使我们承担重大责任。
在我们的任何水电站发生大坝故障,或在由第三方运营的其他电站或大坝发生大坝故障,无论是在水电站的上游或下游,都可能导致发电能力的损失,直到故障得到修复。如果故障发生在我们的某个设施上,修复此类故障可能需要我们花费大量资本和其他资源。如上所述,严重的故障还可能导致对第三方或环境的损害,这两者中的任何一种都可能使我们承担重大责任。由第三方运营的发电站或大坝在我们其中一个设施的上游发生大坝故障,可能会由于预期的水流短期中断而导致收入损失。即使故障不是发生在上游设施,也可能导致新的、可能繁琐的监管规定,可能会影响Brookfield Renewable的设施。任何这类新规定都可能要求物质资本支出来维持合规,我们的财务状况可能会受到不利影响。
能源营销风险可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的能源营销业务涉及在能源批发和零售市场设立职位。就我们签订远期购买合同或在能源市场持有多头头寸而言,市场价格的低迷可能会导致此类多头头寸价值下降而造成损失。相反,就我们签订远期销售合同或在能源市场上建立空头头寸而言,市场价格的上涨可能会让我们蒙受损失,因为我们试图通过在上涨的市场中收购能源来回补任何空头头寸。
我们的能源营销战略还取决于交易对手履行对我们的义务,以及他们提供的抵押品的质量。我们的头寸可能会受到能源市场波动的影响,而能源市场的波动又取决于各种因素,包括不同地理区域的天气和短期供需失衡,而这些都是无法确定预测的。能源市场的变化可能会对我们的地位产生不利影响,这也可能对我们的业务产生不利影响。
虽然我们采用了许多风险管理控制措施,以限制交易活动产生的风险,但我们不能保证不会发生损失,此类损失可能超出我们风险控制的范围。
我们运营的电力市场存在普遍的行业风险。
我们目前在北美、南美、欧洲和亚洲的电力市场运营,每个市场都受到竞争、价格、电力供求、进出口输电线路位置以及整体政治、经济和社会条件和政策的影响。我们的业务也主要集中在相对较少的几个国家,因此面临特定国家的风险(如天气条件、当地经济条件或政治/监管环境),这些风险可能会对我们造成不成比例的影响。北美、南美、欧洲或亚洲经济体或我们运营的特定国家的经济体普遍和长期下滑,或持续的节约努力以减少电力消耗,可能会产生减少电力需求的效果,从而可能对我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。
我们的运营面临着健康、安全、安保和环境风险。
我们发电资产的所有权、建造和运营存在与健康、安全、安保和环境相关的固有责任风险,包括政府下令补救不安全条件和/或补救或以其他方式解决环境污染或损害的风险。我们还可能因违反健康、安全、安保和环境法律而面临潜在的惩罚,并可能承担民事责任。在正常业务过程中,我们为遵守健康、安全、安保和环境法律、获得和遵守许可证、许可证和其他批准以及评估和管理相关风险而产生资本和运营支出。遵守这些法律(以及未来颁布的任何法律或修正案)的成本可能会随着时间的推移而增加,并导致额外的物质支出。我们可能会受到与健康、安全、安保和环境事务有关的政府命令、调查、调查或其他程序(包括民事索赔)的约束,因此我们的业务可能会受到限制或暂停。该事件的发生
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任何这些事件或任何变化、增加或更严格地执行健康、安全、安保和环境法都可能对业务产生不利影响,并导致额外的物质支出。与目前已知或未知事项相关的其他环境、健康和安全问题可能需要意外支出,或导致罚款、处罚或其他可能对我们的业务和运营结果不利的后果(包括运营变更)。
我方合同的对手方可能无法履行其义务。
在我们的业务过程中,我们进行了广泛的接触,包括但不限于PPA、工程、采购和建设合同、长期服务协议、设备采购合同和合资协议。如果我们的交易对手在这些合同下没有达到预期的表现,可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。例如,如果我们PPA下的电力购买者不能或不愿意履行相关PPA下的合同义务,或者如果他们拒绝接受根据相关PPA交付的电力,我们的资产、负债、业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到不利影响,因为我们可能无法以同等条款和条件的协议取代协议。同样,外部事件,如严重的经济衰退,可能会削弱PPA的一些对手方或一些客户支付收到的电费的能力。
我们依赖计算机化的商业系统,这可能会使我们暴露在网络攻击之下。
我们的业务依赖于信息技术。此外,我们的业务依赖电信服务来远程监控和控制我们的资产,并与监管机构、电力批发市场和客户进行交互。主要业务伙伴的信息和嵌入式系统,包括我们所依赖的信息技术系统的供应商,以及监管机构,对我们的运营也很重要。有鉴于此,我们可能面临网络安全风险或其他信息技术安全漏洞,目的是通过引入计算机病毒、欺诈性电子邮件、网络攻击和其他手段,获得对我们和我们业务合作伙伴的专有信息的未经授权访问,销毁数据或禁用、降级或破坏这些系统,此类漏洞可能来自各种来源,包括我们自己的员工或未知的第三方。我们不能保证为保护这些系统的完整性而采取的措施会提供足够的保护,而且任何这类对我们信息技术的破坏可能在很长一段时间内都不会被发现。违反我们的网络安全措施或我们的任何计算机化业务系统、相关备份或数据存储系统的故障或故障可能会导致我们的一个或多个业务和体验中断,其中包括财务损失、商业机会损失、我们的运营设施意外关闭、机密或个人信息被挪用或未经授权发布、对我们的系统和与我们有业务往来的人造成损害、违反隐私和其他法律、诉讼、监管处罚和补救和恢复成本以及维护我们的系统的成本增加。例如,2018年5月生效的《欧洲通用数据保护条例》, 包括对处理个人信息的实体的严格运营要求,以及对违规行为的重大处罚,我们运营所在的美国某些州和巴西的类似立法也是如此。我们的信息技术系统的网络安全漏洞或故障可能会对我们的业务运营、财务报告、财务状况和运营结果产生不利影响,并导致声誉损害。
与融资有关的风险
我们为业务融资和为增长计划提供资金的能力受到与资本市场状况和我们完成全部或部分资本循环计划的能力相关的各种风险的影响。
我们预计将从运营产生的现金、资本循环、债务和未来可能的股权发行中为未来的收购、新设施的开发和建设以及其他资本支出提供资金。资本市场的中断和波动,包括利率上升造成的中断和波动,可能会增加合伙企业的资金成本,并对其为其流动资金和资本需求提供资金以及为业务增长提供资金的能力产生不利影响。
我们整个公司结构中都有债务需要不时地更换。例如,BEP、BRELP和LATAM Holdco、NA Holdco、Euro Holdco和Investco以及在BREL的修订和重新签署的有限合伙协议日期后创建或收购的BRELP的任何其他直接全资子公司(统称为“控股实体”)有公司债务,我们的某些子公司
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控股实体(“经营实体”)拥有有限的追索权项目层面的债务,我们的某些投资组合公司,如伊萨根,拥有控股公司层面的债务。我们获得债务或股权融资为我们的增长提供资金的能力,以及我们为现有企业和无追索权债务进行再融资的能力,除其他因素外,取决于未来利率水平、资本市场的整体状况(以及当地市场状况,尤其是在无追索权融资的情况下)、我们资产的持续经营业绩、未来电力市场价格、贷款人和投资者对我们信用风险的评估,以及投资者对可再生能源和基础设施资产、尤其是Brookfield Renewable证券的投资兴趣。此外,某些Brookfield可再生融资协议包含的条件限制了我们在到期前偿还债务而不招致处罚的能力,这可能会限制我们以优惠条款为债务进行再融资或筹集新资本的能力。如果外部资金来源变得有限或无法获得或以苛刻的条件获得,我们为收购提供资金和进行必要资本投资以建设新设施或维护现有设施的能力可能会受到损害,因此,我们的业务、财务状况、运营结果和前景可能会受到不利影响。
我们寻求通过出售某些资产来回收资本,为收购以及新项目的开发和建设提供资金。然而,我们可能无法在我们希望的时间内、以优惠的价格或根本不能完成我们的全部或部分资本回收计划。例如,不利的市场状况或其他我们无法控制的因素可能意味着我们无法以与我们的业务计划一致的价格完成资产出售,从而决定以更低的价格交易或完全放弃出售过程。如果我们的资本循环计划没有按计划进行,这可能会减少可用于为未来增长提供资金的流动性,这反过来可能会限制我们按照既定目标增长我们的分配的能力,我们单位的市场价值可能会下降。
通过贷款、债务和担保协议中的契约,我们受到经营和财务限制。
Brookfield Renewable及其子公司通过我们的贷款、债务和担保协议中的契约受到运营和财务限制。这些限制禁止或限制我们产生额外债务、为债务提供担保、授予留置权、处置资产、清算、解散、合并、合并或实现公司或资本重组、宣布分派、发行股权和创建子公司的能力。我们的公司债券和公司银行信贷安排的财务契约将我们的总负债限制在总资本的某个百分比,这一限制可能会限制我们获得额外融资、抵御业务低迷以及把握商业和发展机会的能力。如果我们违反我们的契约,我们的信贷安排可能被终止或到期,此类事件可能导致我们的信用评级恶化,并使Brookfield Renewable面临更高的利息和融资成本。不时地,我们也会收购债务违约的企业和资产。我们还可能被要求寻求额外的债务融资,条款包括更具限制性的契约和/或更高的利率,要求加快偿还时间表,或施加其他限制我们发展业务、获得所需资产或采取我们认为适当或可取的其他行动的能力的其他义务。
我们信用评级的变化可能会对我们的财务状况和筹集资金的能力产生不利影响。
我们不能向您保证,分配给Brookfield Renewable或其任何投资组合公司、运营子公司或其他子公司或其债务证券的任何信用评级在任何给定的时间段内都将保持有效,或者相关评级机构不会完全下调或撤销任何评级。下调或撤销此类评级可能会对我们的财务状况和筹集资本的能力产生不利影响。
与我们的增长战略相关的风险
我们可能无法找到足够的投资机会,无法按计划完成交易。
我们为单位持有人创造价值的战略是寻求收购或发展高质量的资产和业务,以产生可持续和不断增加的现金流,目标是从长期来看实现我们投资资本的适当风险调整回报。然而,我们不能确定是否能够找到足够的投资机会,并完成符合我们投资标准的交易。我们的投资标准主要考虑拟议收购的财务、运营、治理和战略价值,包括我们是否预期它将达到我们的目标回报门槛,因此,我们不确定我们是否能够通过进行收购或以诱人的回报开发资产来继续增长我们的业务。
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对资产的竞争非常激烈,来自其他资本充裕的投资者或公司的竞争可能会大幅提高收购价格或阻止我们完成收购。我们也可能拒绝我们认为不符合我们的投资标准的机会,而我们的竞争对手可能会转而追求这些机会。
我们的增长计划可能受制于许多成交条件,包括适用的第三方同意、监管批准(包括竞争主管部门的批准)和其他超出我们控制范围的第三方批准或行动。特别是,我们寻求投资的许多司法管辖区对外国人的投资实施了政府同意的要求。可能无法获得同意和批准,可能会受到对预期回报产生不利影响的条件的限制,和/或可能会被推迟和延迟或最终阻止完成收购、处置和其他交易。政府对外国投资的政策和态度可能会发生变化,使在这些司法管辖区完成收购、处置和其他交易变得更加困难。此外,感兴趣的利益攸关方可以采取法律步骤,防止交易完成。我们也可能无法以可接受的条款(或根本无法)为我们拟议的收购获得融资。
例如,2022年10月,Brookfield Renewable与机构合作伙伴同意与Cameco建立战略合作伙伴关系,以总计约45亿美元的股权投资收购西屋电气100%的股份(Brookfield Renewable净额最高可达7.5亿美元)。尽管我们预期成交条件将会得到满足,并按预期条款获得监管机构的批准,但我们不能保证拟议收购将按预期的时间框架和条款完成,或者根本不能。
如果我们的全部或部分收购和其他交易无法按照商定的条款完成,我们可能需要修改或推迟,或者在某些情况下完全放弃这些交易(这可能导致支付巨额分手费)。如果我们无法实现预期的交易收益,我们单位的市值可能会下降。
我们未来的运营可能不同于我们目前的业务,包括通过未来的可持续解决方案投资。
我们今天的业务包括水电、风能、公用事业太阳能和分布式发电,以及北美、南美、欧洲和亚洲的生物质发电、热电联产和存储业务,我们已经宣布但尚未完成对核服务企业西屋电气的投资。我们的开发流程包括可再生发电项目以及CCS、RNG和回收项目。我们可能会收购其他业务的权益,我们可能会寻求在未来剥离某些现有的业务。此外,根据与Brookfield的关系协议,Brookfield可能(但不需要)为我们提供收购:(I)综合公用事业,即使该等公用事业运营的重要组成部分包括不可再生发电运营或开发,例如使用煤炭或天然气的发电运营,(Ii)电力运营组合,即使该投资组合运营的重要组成部分包括不可再生发电,或(Iii)构成更广泛企业一部分的可再生发电运营或开发。
完成新的收购可能会显著增加我们业务的规模和范围,包括在新的地理区域和行业部门的业务,而服务提供商可能难以管理这些额外的业务。此外,收购还会给我们的业务带来风险。
我们战略的一个关键部分将涉及根据Brookfield的推荐寻找收购机会,并为我们分配机会。收购可能会增加我们运营业务的规模、范围和多样性。我们依靠Brookfield和我们的专业人员的勤奋和技能来有效地管理Brookfield Renewable,将收购的业务与我们现有的业务整合在一起。这些人可能难以管理更多被收购的业务,并可能在Brookfield的资产管理业务中承担其他责任。如果任何此类被收购的业务没有得到有效的整合和管理,我们现有的业务、财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。
未来的收购可能涉及以下部分或全部风险,这些风险可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响:将收购的业务和人员整合到我们目前的业务中的困难;我们当前业务的潜在中断;资源的转移,包括Brookfield的时间和注意力;管理较大组织的增长的困难;进入我们缺乏经验的市场的风险;卷入劳工、商业或
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与新企业有关的监管纠纷或诉讼;与被收购企业相关的环境责任或其他责任的风险;以及因收购触发第三方或政府机构根据与被收购企业签订的合同或被收购的经营企业持有的授权而产生的控制权变更的风险。虽然我们的惯例是对被收购的企业进行广泛的尽职调查,但尽职调查可能无法发现被收购企业的所有重大风险,或者无法确定重大合同或授权中的控制权变更触发因素,或者合同对手方或政府机构可能对此类条款的解释与Brookfield Renewable的观点不同,从而导致纠纷。收购后发现任何重大负债,以及收购未能按照预期进行,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,如果新收购的回报低于预期,我们可能无法实现与我们声明的目标一致的分配增长,我们证券的市场价值可能会下降。
并非我们正在开发的所有项目都将实现商业运营。
我们有一个大型的开发管道,其中包括处于不同进展水平的项目,从可能尚未获得所需的许可、许可证或其他政府批准的早期项目,到我们认为有一条通往施工准备的道路的后期项目,再到正在建设中的在建项目。我们的开发流程还包括我们没有100%拥有或在某些情况下没有控制权的项目。虽然当一个项目获得所需的许可、许可证或其他政府批准时,当它签署建设和设备供应协议时,当它签署承购协议时,正在建设的项目的可能性会增加,但不能保证我们开发管道中的任何一个项目或特定百分比的项目将在什么时间线上建设。
我们实现发展增长计划的能力取决于我们开发现有场地的能力,为即将使用寿命即将结束的现有项目提供动力的能力,以及找到适合发展为可行项目的新地点的能力。我们要保持发展许可证的能力,往往需要采取具体的发展步骤。成功开发可再生电力项目通常取决于一系列因素,其中包括:以合理条件确保或延长我们对有吸引力地点的权利的能力,通常是在漫长的谈判和/或竞争性招标过程之后;在被认为对继续项目开发具有经济吸引力的水平上准确衡量可用资源的能力;获得新的或更新的批准、许可证和许可的能力;当地利益攸关方,包括在某些情况下,土著人民的接受程度;确保输电互联通道或协议的能力;成功地将新项目或技术整合到现有资产的能力;以可接受的条件获得适当的劳动力、设备和建筑服务的能力;吸引建设项目融资的能力;以及以合理条款获得长期PPA或其他销售合同的能力。这些因素中的每一个都可能是决定某一特定发展项目最终是否适合建造的关键因素,而其中一些因素是我们无法控制的。未能达到上述任何一个要素可能会阻碍项目的开发和建设,或导致该项目有义务延迟或终止付款,或根据合同承担其他损害赔偿责任,失去税收抵免或税收优惠。, 或者经历回报递减。当这种情况发生时,我们可能会失去对发展支出的所有投资,并最终可能被要求注销项目开发资产和费用。
我们开发电力项目的能力受到建筑风险和与我们与社区和合资伙伴达成的安排相关的风险的影响。
我们开发一个经济上成功的项目的能力,无论是作为绿地项目还是通过重新启动现有项目,除其他外,取决于我们按时和按预算建设特定项目的能力。发电设施的建设和发展受到环境、工程和建设风险的影响,这些风险可能导致成本超支、延误和性能下降。可能导致此类延误、成本超支或业绩下降的一些因素包括但不限于:当地法律的变化或在获得许可、通行权或批准权方面的困难;工程和设计要求的变化;由于各种原因而超出估计的建筑成本,包括不准确的工程和规划;未能正确估计原材料、部件、设备、劳动力的成本或不能及时获得这些成本;项目启动的意外问题;承包商的表现;总承包商、主要分包商和/或关键设备供应商的无力偿债;劳动力中断;恶劣天气;
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设计、工程或施工中的缺陷(包括但不限于在适用的保修或限制期内未出现的潜在缺陷)和项目修改。项目预计完工的延迟可能会导致项目总建筑成本的实质性增加,因为资本化的利息费用更高,额外的劳动力和其他费用,以及由此导致的现金流开始延迟。此外,这种意想不到的问题可能会导致偿债成本、运营和维护费用以及延迟交付或未能达到商定的发电水平的损害赔偿增加。这可能导致项目无法支付因所需额外债务而产生的较高利息和本金偿还。长期拖延还可能导致某一项目不遵守任何适用的建筑融资安排的其他条款。
发展项目还可能需要大片土地,新项目将在这些土地上建设和运营。土地使用权可以通过永久保有所有权、租赁权和其他使用权获得。土地所有权制度因司法管辖区而异,在某些情况下,可能无法确定谁拥有与资产所有者订立土地保有权安排或获得所有土地所有者同意的合法权利。政府、法院、监管机构、土著团体、土地所有者或其他利益攸关方可作出决定或采取行动,对项目的发展或对其服务的需求产生不利影响。例如,监管机构可能会限制我们对资产的访问,或者可能会要求我们向第三方提供访问权限。监管机构或其他方面对我们对资产的权利的限制或削减可能会对我们项目的成功产生负面影响。
我们可以与社区和合资伙伴--在某些情况下包括土著人民--就发展项目作出各种安排。在某些情况下,我们可能需要通知、咨询或征得某些利益攸关方的同意,例如土著人民、土地所有者和/或市政当局。在一些司法管辖区,可能会要求土著土地权利,土著所有权的存在或宣布可能会影响我们项目的现有或未来活动,并影响其业务、财务状况和运营结果。例如,在加拿大,法院承认,土著人民对其祖先使用或占领的土地拥有宪法保护的权利,但尚未缔结条约处理这些权利。这些社区和合作伙伴中的某些人可能具有或可能发展与我们的目标不同甚至冲突的利益或目标。任何此类分歧都可能对我们项目的成功产生负面影响。
与我们与Brookfield的关系有关的风险
Brookfield对Brookfield Renewable具有重大影响,我们高度依赖服务提供商。
Brookfield Corporation的一家子公司是管理普通合伙人的唯一股东。由于拥有管理普通合伙人的所有权,Brookfield能够控制管理普通合伙人董事的任免,并因此对Brookfield Renewable施加重大影响。此外,BEP通过BRELP间接持有其在经营实体中的权益,并将通过BRELP间接持有未来的任何收购,BRELP的普通合伙人由Brookfield Corporation间接拥有。由于BEP唯一的主要资产是其在BRELP中持有的有限合伙权益和优先有限合伙权益,除投票协议项下的权利外,BEP无权直接参与BRELP或控股实体的管理或活动,包括决策方面(尽管它有权撤换BRELP GP LP)。
根据我们的主服务协议,BEP和BRELP依赖于由服务提供商提供或在其指导下提供的管理和行政服务。根据我们的主服务协议向我们提供服务的Brookfield人员和支持人员不需要将BEP或BRELP的管理和行政作为他们的主要责任,也不需要专门为我们任何一方行事,并且我们的主服务协议不要求Brookfield向BEP提供任何特定的个人。如果不能有效地管理我们目前的业务或实施我们的战略,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。我们的主服务协议将永久继续,直到根据其条款终止为止。
布鲁克菲尔德的部分或全部专业人员的离开可能会阻碍我们实现目标。
我们依赖布鲁克菲尔德专业人士的勤奋、技能和业务联系,以及他们在正常活动过程中产生的信息和机会。我们未来的成功将取决于
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这些人继续服务,他们没有义务继续受雇于Brookfield。Brookfield过去曾经历过关键专业人员的离职,未来也可能如此,我们无法预测任何此类离职将对我们实现目标的能力产生什么影响。布鲁克菲尔德的大量专业人员因任何原因离职,或在此类离职情况下未能任命合格或有效的继任者,可能会对我们实现目标的能力产生不利影响。经修订和重新签署的BEP有限合伙协议和我们的主服务协议不要求Brookfield保留其任何专业人员的雇佣或促使任何特定专业人员向我们或代表我们提供服务。
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第8部分-应用会计政策时的关键估计和判断
经审计的年度综合财务报表是根据国际财务报告准则编制的,该准则要求在报告资产、负债、收入、费用和或有事项时使用估计和判断。根据管理层的判断,本公司经审核年度综合财务报表附注1-编制基准及主要会计政策概述的估计均不被视为加拿大国家文书51-102-持续披露义务所界定的关键会计估计,但与物业、厂房及设备、金融工具、递延所得税负债、停用负债及商誉减值有关的估计除外。这些假设包括对未来电价、贴现率、预期长期平均发电量、通货膨胀率、终端年度、运营和资本成本的金额和时间以及未来所得税拨备的所得税税率的估计。估计数还包括确定应计项目、准备金、购买价格分配、使用年限、资产估值、资产减值测试以及与固定收益养恤金和非养恤金福利计划有关的项目。估计是基于历史经验、当前趋势和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设。
在作出估计时,管理层在可能的情况下依赖外部信息和可观察到的条件,并根据需要辅以内部分析。这些估计数的应用方式与上一年一致,我们认为没有已知的趋势、承诺、事件或不确定因素会对本报告所采用的方法或假设产生重大影响。这些估计受未来电价、利率变动、外汇波动和其他因素的影响,其中一些因素具有很高的不确定性,正如我们在截至2022年12月31日的年度20-F报表的“风险因素”部分所描述的那样。这些因素相互关联的性质使我们无法以有意义的方式量化这些变动对Brookfield Renewable财务报表的总体影响。这些估计不确定因素在不同程度上与几乎所有资产和负债账户结余有关。实际结果可能与这些估计不同。
关键估计
Brookfield Renewable作出的估计及假设会影响资产及负债的账面价值、或有资产及负债的披露,以及本年度的收入及其他全面收益(“保监局”)的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。对确定合并财务报表中报告的数额至关重要的估计数和假设涉及以下方面:
(I)物业、厂房及设备
Brookfield Renewable的物业、厂房及设备的公允价值是根据对未来可再生能源电价、预期长期平均发电量、估计营运及资本开支、未来通胀率及贴现率的估计及假设而计算的,如附注13-物业、厂房及设备在我们经审核的年度综合财务报表中按公允价值所述。判断涉及在Brookfield Renewable的物业、厂房和设备的估值中确定适当的估计和假设。有关详情,请参阅本公司经审核年度综合财务报表的附注1(S)(Iii)-应用会计政策时的关键判断-物业、厂房及设备。
使用年限和剩余价值的估计值用于确定折旧。为了确保使用寿命和剩余价值的准确性,这些估计数每年都会进行审查。
(二)金融工具
Brookfield Renewable作出影响其金融工具账面值的估计及假设,包括对未来电价、长期平均发电量、发电量价格、折扣率、能源输送时间及影响税务权益融资公平价值的因素的估计及假设。非金融工具的估值使用对未来电价的估计,这是通过考虑存在流动性市场的年份的经纪商报价以及Brookfield Renewable对允许新进入市场的电价的最佳估计来估计的。利率互换的公允价值是另一方当事人因终止互换协议而收到或支付的估计金额。
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在报告日期,考虑到当前的市场利率。这种估值方法接近于未来现金流的净现值。详情见本公司经审核年度综合财务报表附注6-风险管理及金融工具。
(三)递延所得税
综合财务报表包括估计和假设,以确定适用于子公司的未来税率,并确定与每个子公司有关的临时差异。递延所得税资产及负债按预期于资产变现或清偿负债年度适用的税率计量,并采用于综合财务状况报表日期颁布或实质颁布的税率及法律。运营计划和预测被用来估计临时差异何时会逆转。
(四)退役责任
退役费用将在公司部分资产的运营寿命结束时产生。这些债务通常是许多年后的债务,需要判断才能估计。退役成本的估计可能会因许多因素而有所不同,包括相关法律、法规和环境要求的变化,以及其他发电设施出现新的恢复技术或经验。在计算这些成本时,固有的假设和估计包括最终结算额、通货膨胀因素、贴现率和结算时间。
(V)商誉减值
商誉减值评估需要估计已分配商誉的CGU或CGU组的使用价值或公允价值减去出售成本。
Brookfield Renewable对使用价值法使用了以下关键假设和估计:产生商誉的情况、预期来自CGU的未来现金流的时间和数量;贴现率;终端资本化率;终端估值日期和未来杠杆假设。
会计政策应用中的批判性判断
以下是在应用合并财务报表中使用的会计政策时作出的、对合并财务报表中的金额有最重大影响的关键判断:
(1)编制合并财务报表
这些合并财务报表显示了Brookfield Renewable的财务状况、经营结果和现金流。在确定哪些资产、负债和交易在合并财务报表中被确认为与Brookfield Renewable的运营有关时,需要做出判断。
(2)共同管制交易
共同控制业务合并明确地不属于IFRS 3,业务合并(“IFRS 3”)的范围,因此管理层已根据其判断来确定对这些交易进行会计处理的适当政策。根据国际会计准则第8号“会计政策、会计估计的变动和误差”(“国际会计准则第8号”),在国际财务报告准则的原则框架内审议了其他相关的会计指导,以反映交易的经济现实。因此,合并财务报表计入了按先前账面价值在前任财务报表上取得的资产和负债。支付的对价与收到的资产和负债之间的差额直接计入权益。
(Iii)物业、厂房及设备
有关Brookfield Renewable物业、厂房及设备的会计政策载于经审核年度综合财务报表附注1(G)-物业、厂房及设备及重估方法。在应用这一政策时,判断用于确定某些成本是否是物业、厂房和设备账面价值的增加,而不是发生时支出的维修和维护。如果资产已经开发,则需要作出判断,以确定资产能够按预期使用的点,并确定要计入资产账面价值的直接可归属成本。
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发展资产。物业、厂房和设备的使用年限由独立工程师定期确定,并由管理层进行年度审查。
Brookfield Renewable每年使用其认为合理的方法确定其物业、厂房和设备的公允价值。水电资产的方法通常是20年期贴现现金流模型。20年被认为是合理的期限,因为Brookfield Renewable有20年的资本计划,它认为合理的第三方将不在乎在模型中进一步延长现金流,还是使用贴现的终端价值。风能、太阳能和存储及其他资产的方法是使模型长度与主题资产的预期剩余使用寿命保持一致。
该估值模型纳入了长期购电协议的未来现金流,这些长期购电协议确定购电协议与相关发电资产具体挂钩。对于不包含长期购电协议定价的估计未来发电量,现金流模型使用经纪人报价对未来电价的估计,这些报价来自存在流动性市场的年份的独立来源。对不与长期购电协议挂钩的发电量进行估值,还需要制定对未来电价的长期估计。在这方面,估值模型使用了对所有建筑成本的折让,并获得合理回报,以确保新的可再生资源提供能源,这种新的可再生资源的发电概况与被评估的资产类似,将作为确定可再生资源电力市场价格的基准。
Brookfield Renewable的长期观点基于从可再生能源获得新能源的成本,以满足北美2026至2035年、哥伦比亚2029年和巴西2026年的未来需求增长。新的进入年被视为发电机必须建立更多产能以维持系统可靠性并提供足够水平的备用发电的时间点,因为北美和欧洲淘汰了较老的燃煤电厂,环境合规成本不断上升,哥伦比亚和巴西的需求总体上也在增加。对于北美和欧洲业务,Brookfield Renewable估计了这些新建可再生资产价格的折扣,以确定水电、太阳能和风能设施的可再生电价。在巴西和哥伦比亚,对未来电价的估计是基于北美采用的类似方法,使用的是综合开发成本预测。
终端价值包括在北美和哥伦比亚的水电资产估值中。对于巴西的水电资产,现金流已根据特许权资产的授权期限或使用寿命计入,并考虑到符合条件的水电资产一次性续展30年。
贴现率每年是根据当时的利率、平均市场资金成本以及管理层判断的价格风险和运营设施的地理位置来确定的。通货膨胀率也是通过考虑当前的通货膨胀率和经济学家对未来利率的预期来确定的。运营成本是根据通胀上升的长期预算计算的。每个运营设施都有一个20年的资本计划,以确保实现其资产的最大寿命。外汇汇率是通过使用现货汇率和可用远期汇率来预测的,并在可用期间之后进行外推。上述对贴现现金流模型的投入要求管理层在判断什么是其财产、厂房和设备的合理公允价值时考虑事实、趋势和计划。
(四)金融工具
与Brookfield Renewable金融工具相关的会计政策在我们经审计的年度综合财务报表的附注1(L)-金融工具中进行了说明。在应用该政策时,将根据国际财务报告准则第9号-金融工具(“国际财务报告准则第9号”)所载准则以公允价值通过损益记录金融工具以及对套期保值关系有效性的评估作出判断。
对于具有不可观察价值的商品衍生品,Brookfield Renewable适用围绕估值模型中使用的投入的判断。评估模型包含各种输入和假设,包括远期电价、合同价格、合同电量和折扣率。远期电价以经纪商来自独立来源的报价为基础,合约价格于每项个别协议内订明,合约量或于协议内订明或由发电资产的未来发电能力厘定,而折现率则根据当时的利率、平均市场资金成本以及管理层所判断的发电资产的价格风险及地理位置而厘定。
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(V)递延所得税
与Brookfield Renewable所得税相关的会计政策在我们经审计的年度合并财务报表中的附注1(N)-所得税中进行了说明。在适用这一政策时,判断是否可以利用扣减、税收抵免和税收损失的可能性。
新会计准则
对IFRS 3企业合并的修正--参考概念框架
修订增加了国际财务报告准则第3号确认原则的例外情况,以避免因负债和或有负债而产生的潜在‘第2天’收益或亏损,这些负债和或有负债将属于IAS 37拨备、或有负债和或有资产或IFRIC 21征费的范围,如果单独发生的话。这一例外要求各实体分别适用《国际会计准则第37号》或《国际财务报告准则21》中的标准,而不是适用《概念框架》,以确定在购置之日是否存在现有债务。同时,修订在IFRS 3中增加了一个新的段落,以澄清或有资产在收购日不符合确认资格。IFRS 3的修正案适用于2022年1月1日或之后开始的年度报告期。Brookfield Renewable已完成评估并实施其过渡计划,以应对因修订IFRS 3确认原则而产生的影响和效果变化。采用IFRS 3并未对Brookfield Renewable的财务报告产生重大影响。
国际财务报告准则解释委员会议程决定--因与第三方签订合同而限制使用的活期存款(国际会计准则第7号现金流量表)
2022年4月,国际财务报告准则解释委员会(“IFRS IC”)得出结论,对使用与第三方签订的合同产生的活期存款的限制不会导致存款不再是现金,除非这些限制改变了存款的性质,使其不再符合国际会计准则第7号现金流量表中现金的定义。在请求中所述的事实模式中,对活期存款中所持数额的使用的合同限制并未改变存款的性质--实体可以根据需要获取这些数额。因此,该实体应将活期存款作为“现金和现金等价物”的一个组成部分列入其财务状况表和现金流量表。Brookfield Renewable已经完成了评估,并实施了过渡计划,以应对国际财务报告准则IC议程决定的影响。由于IFRIC议程决定的影响,合并财务状况表上的现金和现金等价物增加,限制性现金相应减少2.68亿美元(2021年:1.36亿美元)。对综合现金流量表的影响是现金和现金等价物增加2.68亿美元(2021年:1.36亿美元和2020年:1.76亿美元),以及上一年用于投资活动的现金增加(2021年:4000万美元和2020年:4400万美元)。
未来会计政策的变化
国际会计准则第1号--财务报表列报修正案(“国际会计准则第1号”)
修正案明确了如何将债务和其他负债归类为流动负债或非流动负债。《国际会计准则》第1号修正案适用于2024年1月1日或之后开始的年度报告期。Brookfield Renewable目前正在评估这些修正案的影响。
目前,《国际财务报告准则》未来没有对Brookfield Renewable产生潜在影响的其他变化。

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第9部分-向利益相关者演示和绩效衡量
向公众利益相关者演示
权益
Brookfield Renewable的合并股权包括(I)由公众单位持有人和Brookfield持有的无投票权上市有限责任公司单位,(Ii)由公众股东和Brookfield持有的BEPC可交换股份,(Iii)Brookfield Renewable的控股子公司BRELP中的可赎回/可交换有限合伙单位,Brookfield持有,以及(Iv)Brookfield持有的BRELP中的GP权益。
LP单位、BEPC可交换股份和可赎回/可交换合伙单位在所有方面都具有相同的经济属性,只是BEPC可交换股份为持有人提供了权利,而可赎回/可交换合伙单位为Brookfield提供了要求以现金代价赎回全部或部分该等股份或单位的权利。然而,Brookfield Renewable有权在一对一的基础上,以LP单位而不是现金满足任何此类赎回请求。BEPC可交换股份的公众持有人和Brookfield作为BEPC可交换股份和可赎回/可交换合伙单位的持有人,按单位参与收益和分配,相当于LP单位的单位参与。由于Brookfield Renewable有权自行决定就BEPC可交换股份和可赎回/可交换合伙单位与LP单位达成任何赎回请求,因此BEPC可交换股份和可赎回/可交换合伙单位被归类为权益,而不是负债。
鉴于上述交换特征,我们将LP单位、BEPC可交换股份、可赎回/可交换合伙单位和GP权益作为合并股本的单独组成部分。本报告不影响总收益(亏损)、每单位或每股信息或总合并权益。
截至本报告日期,Brookfield在完全交换的基础上拥有约48%的LP单位权益,以及Brookfield Renewable的所有普通合伙权益,占0.01%的权益,其余约52%由公众持有。
实际和长期平均发电量
对于年内收购、处置或达到商业运营的资产,报告生成从收购、处置或商业运营之日起计算,不按年率计算。在同一商店的基础上生成是指在两个期间内所拥有的资产的生成。由于只涉及哥伦比亚,发电包括水力发电和热电联产设施。分布式能源和可持续解决方案包括我们的分布式发电、抽水蓄能、北美热电联产和巴西生物质资产。
北美水电长期平均值是基于模拟结果的预期平均发电水平,该模拟基于通常为30年的历史流入数据进行的模拟。哥伦比亚水电长期平均发电量是根据通常为20年的历史流入数据进行的模拟结果得出的预期平均发电量水平。对于我们在巴西的几乎所有水力发电资产,长期平均值是根据市场框架下分配给我们设施的参考电量计算的,市场框架将所有生产商的发电风险统一起来。风能长期平均值是基于模拟历史风速数据的结果得出的预期平均发电量水平,该数据通常在10年内执行。公用事业规模的太阳能长期平均值是基于模拟结果的预期平均发电量水平,该模拟结果使用我们项目所在地过去14至20年的历史辐照度水平,并结合运行期的实际发电量数据。
我们将实际世代水平与长期平均水平进行比较,以突出影响我们业务结果可变性的一个重要因素的影响。短期内,我们认识到不同时期的水文、风力和辐射条件将有所不同;然而,随着时间的推移,我们预计我们的设施的产量将继续与其长期平均水平保持一致,这已被证明是可靠的业绩指标。
通过参加由巴西政府管理的MRE,我们在巴西出现代际短缺的风险继续降至最低。该计划通过确保所有参与者在任何特定时间点收到保证的能源量来减轻水文风险,而不考虑实际产生的能源量。该计划重新分配能源,将多余的能量从产生过剩的能量转移到产生过剩的能量
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低于他们保证的能量,高达池内的总发电量。周期性地,整个国家系统的低降雨量可能会导致可供销售的发电量暂时减少。在此期间,我们预计将需要更高比例的火力发电来平衡该国的供需,这可能会导致整体现货市场价格上涨。
我们在北美的抽水蓄能和热电联产设施的发电量在很大程度上取决于市场价格条件,而不是设施的发电量。我们在欧洲的抽水蓄能设施在我们的辅助服务合同需要时以可调度的方式发电。我们在巴西的生物质设施的发电量取决于特定年份的甘蔗收获量。基於这些原因,我们不会考虑这些设施的长期平均数。
与附属公司达成的投票协议
Brookfield Renewable已经与Brookfield签订了投票协议,据此Brookfield Renewable获得了对拥有某些可再生能源和可持续解决方案投资的实体的控制权或对其具有重大影响。Brookfield Renewable还与其财团合作伙伴就哥伦比亚业务达成了一项投票协议。投票协议赋予Brookfield Renewable权力,除其他事项外,指导相关实体的董事会选举,从而为Brookfield Renewable提供控制权。因此,Brookfield Renewable合并了这些实体的账目。
对于之前由Brookfield Corporation控制的实体,根据IFRS 3订立的投票协议并不代表业务合并,因为所有合并业务在交易完成之前和之后最终都由Brookfield Corporation控制。Brookfield Renewable以类似于权益汇集的方式对涉及共同控制的实体的这些交易进行会计处理,这要求提交表决前协议的财务信息,就好像交易一直存在一样。请参阅我们2022年12月31日经审计的合并财务报表中的附注1(S)(Ii)-应用会计政策的关键判断-共同控制交易,以了解我们关于共同控制交易的会计政策。
绩效测评
细分市场信息
我们的业务细分为-1)水力发电,2)风能,3)公用事业规模的太阳能,4)分布式能源和可持续解决方案(分布式发电、抽水蓄能、可再生天然气、碳捕获和储存、回收、热电联产和生物质),以及5)公司-水力发电和风能按地理位置进一步细分(即北美、哥伦比亚、巴西、欧洲和亚洲)。这最好地反映了CODM审查我们公司业绩的方式。
年内,对提交给CODM的报告进行了修订,以纳入Brookfield Renewable的分布式能源和可持续解决方案业务。分布式能源和可持续解决方案业务对应于多种技术资产和投资的组合,这些资产和投资通过分布式发电和提供其他可持续服务来支持世界各地电网脱碳的更广泛战略。上期经营部门的财务信息已重新列报,以反映分布式能源和可持续解决方案的相应结果。
我们根据这些分部报告我们的业绩,并以一致的方式列报上一时期的分部信息。见我们经审计的年度合并财务报表中的附注7-分部信息。
我们的主要业务目标之一是产生稳定和不断增长的现金流,同时将风险降至最低,使所有利益相关者受益。我们通过三个关键指标来监测我们在这方面的表现--i)净收益(亏损),ii)调整后的利息、税项、折旧和摊销前收益(“调整后EBITDA”),以及iii)运营资金。
必须强调的是,调整后的EBITDA和来自业务的资金没有国际财务报告准则规定的任何标准化含义,因此不太可能与其他公司提出的类似措施相比较,作为分析工具存在局限性。我们在下面提供了关于我们如何确定调整后的EBITDA和运营资金的附加信息。我们还提供对净收益(亏损)的对账。见“第4部分”
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-比例信息财务执行情况审查--非国际财务报告准则计量的对账“和”第6部分--年度和季度信息精选--非国际财务报告准则计量的对账“。
比例信息
已按比例向CODM报告用于评估业绩和分配资源的措施。按比例提供的资料反映Brookfield Renewable使用合并及权益法分别控制或对投资施加重大影响或共同控制的设施所占份额。比例信息提供了一个统一的观点,CODM认为在进行内部分析和做出战略和运营决策时这一观点很重要。CODM还认为,提供适当的信息有助于投资者了解管理层做出的决定的影响,以及可以分配给单位持有人的财务结果。
比例财务信息不是,也不打算按照国际财务报告准则列报。已披露将国际财务报告准则数据与按比例列报的数据进行核对的表格。分部收入、其他收入、直接经营成本、利息支出、折旧、当期和递延所得税以及其他项目将与根据国际财务报告准则公布的结果有所不同,因为这些项目(1)包括Brookfield Renewable在权益会计投资中所占收益(亏损)的比例,可归因于上述项目中的每一个项目,以及(2)不包括我们不持有的综合投资中分配给上述每个项目的收益(亏损)中的比例。
作为一种分析工具,按比例列报结果有其局限性,包括:
·各单行项目上显示的数额是按我们的总体经济所有权权益百分比计算出来的,不一定代表我们对资产和负债或收入和支出的法定债权;
·其他公司计算比例结果的方式可能与我们不同。
由于这些限制,我们的比例财务信息不应被孤立地考虑,或作为根据国际财务报告准则报告的财务报表的替代品。
Brookfield Renewable不控制那些未合并的实体,因此在其财务报表中作为权益会计投资列报。资产和负债以及收入和支出的列报并不代表Brookfield Renewable对此类项目的法律索赔,扣除可归因于非控股权益的财务报表金额并不能消除Brookfield Renewable对此类项目的法律索赔或风险敞口。
除非上下文另有说明或要求,有关Brookfield Renewable设施(包括开发资产)应占兆瓦(“MW”)的信息将在综合基础上列报,包括Brookfield Renewable控制或共同控制适用设施的设施。
净收益(亏损)
净收益(亏损)按照《国际财务报告准则》计算。
净收益(亏损)是衡量盈利能力的一项重要指标,特别是因为它在《国际财务报告准则》下有标准化的含义。即使资产产生的基本现金流得到强劲的利润率和稳定的长期购电协议的支持,根据国际财务报告准则公布我们业务的净收益(亏损)通常也会导致确认亏损。这样做的主要原因是,会计规则要求我们确认我们资产的折旧水平远远高于我们对业务进行再投资所要求的水平,作为可持续资本支出。
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调整后的EBITDA
调整后的EBITDA是投资者用来分析公司经营业绩的非IFRS衡量标准。
Brookfield Renewable使用调整后的EBITDA来评估Brookfield Renewable在扣除利息支出、所得税、折旧、管理服务成本、非控股权益、金融工具的未实现损益、权益会计投资的非现金收入或亏损、对优先股东、优先有限合伙单位持有人、永久附属票据持有人和其他典型非经常性项目的影响之前的业绩。Brookfield Renewable对这些因素进行了调整,因为它们可能是非现金的、不寻常的和/或不是管理层用来评估经营业绩的因素。Brookfield Renewable包括我们在调整后EBITDA内开发和/或不打算长期持有的资产的已实现处置损益,以提供关于累计已实现基础上投资表现的更多洞察,包括在权益中记录且未在本期调整后EBITDA中反映的任何未实现公允价值调整。
Brookfield Renewable相信,推出这一措施将增强投资者在可配置基础上评估其财务和经营业绩的能力。
运营资金
运营资金是投资者用来分析运营净收益的非国际财务报告准则,不受某些波动项目的影响,这些项目通常没有当前的财务影响,或者与Brookfield Renewable的业绩没有直接关系的项目。
Brookfield Renewable使用运营资金评估Brookfield Renewable在扣除某些现金项目(例如收购成本和其他典型的非经常性现金项目)和某些非现金项目(例如递延所得税、折旧、非现金部分的非控制权益、金融工具的未实现收益或亏损、权益会计投资的非现金收益或亏损以及其他非现金项目)的影响之前的业绩,因为这些不能反映基本业务的业绩。在Brookfield Renewable的综合财务报表中,重估方法是根据国际会计准则第16号(物业、厂房和设备)采用的,因此折旧是根据重估金额确定的,从而降低了与未按国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则报告或未采用重估方法计量物业、厂房和设备的同行的可比性。管理层增加递延所得税的基础是,他们不相信这一项目反映了他们预计Brookfield Renewable在长期投资期限内产生的实际纳税义务的现值。
Brookfield Renewable认为,在此基础上分析和展示运营部门的资金将增强投资者对Brookfield Renewable业绩的了解。运营资金不是每股收益的替代指标,也不代表可供分配的金额。
营运资金并非国际财务报告准则下普遍接受的会计计量,因此可能有别于其他实体使用的营运资金定义,以及加拿大房地产协会(“REALPAC”)和全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)所使用的营运资金定义。此外,CODM没有使用这一指标来评估Brookfield Renewable的流动性。
比例债务
比例债务是根据与Brookfield Renewable在各种投资组合业务中的投资有关的借款债务的比例份额提出的。比例财务信息不是,也不打算按照国际财务报告准则列报。之所以提供比例债务衡量标准,是因为管理层认为这有助于投资者和分析师估计整体业绩,并了解Brookfield Renewable在特定投资中所占投资资本份额的具体杠杆情况。当与比例调整后的EBITDA一起使用时,比例债务预计将提供有关Brookfield Renewable如何在资产层面为其业务融资的有用信息。管理层认为,当与Brookfield Renewable根据国际财务报告准则报告的业绩(包括合并债务)一起阅读时,比例陈述对Brookfield Renewable的运营表现和资本管理情况提供了更有意义的评估。
第63页



作为一种分析工具,按比例列报结果有其局限性,包括:
·按比例计算的债务数额并不代表作为合并投资基础的债务的合并债务。如果个别项目没有产生足够的现金流来偿还全部债务,管理层可酌情决定通过注资来支付差额,以避免债务违约。从Brookfield Renewable所有组合投资的合计比例调整EBITDA与Brookfield Renewable所有组合投资的合计比例债务之间的差额可能不明显,或可能不等于Brookfield Renewable所有组合投资的合计比例债务之间的差额;以及
·其他公司计算比例债务的方式可能会有所不同。
由于这些限制,Brookfield Renewable的比例财务信息不应被孤立地考虑,也不应作为根据IFRS报告的Brookfield Renewable财务报表的替代品。
第64页



第10部分-警告性声明
关于前瞻性陈述的警告性声明
本报告包含加拿大证券法定义的前瞻性声明和信息,以及1933年美国证券法第27A条(经修订)、1934年美国证券交易法第21E条(经修订)、1995年美国私人证券诉讼改革法以及任何适用的加拿大证券法规中有关Brookfield Renewable的业务和运营的“安全港”条款。前瞻性陈述可能包括估计、计划、预期、意见、预测、预测、指导或其他非事实陈述。本报告中的前瞻性陈述包括但不限于以下陈述:Brookfield Renewable的资产质量及其将产生的现金流的弹性、我们的预期财务业绩、未来资产的投产、签约的投资组合、技术多样化、收购机会、预期完成的收购和处置、未来的能源价格和电力需求、经济复苏、实现长期平均发电量、项目开发和资本支出成本、能源政策、经济增长、可再生资产类别的增长潜力、我们未来的增长前景和分布情况。我们有权获得资本和未来股息,以及向有限责任公司单位和BEPC可交换股份的持有者进行的分配。在某些情况下,前瞻性陈述可以通过使用诸如“计划”、“预期”、“预定”、“估计”、“打算”、“预期”、“相信”、“潜在”、“倾向”、“继续”、“尝试”、“可能”、“主要”、“大约”、“努力”、“追求”、“努力”、“寻求”、“目标”、“相信”或这些词语和短语的变体来识别。, 或声明某些行动、事件或结果“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”或“将”被采取、发生或实现。尽管我们相信本报告中的前瞻性陈述和信息所表达或暗示的我们预期的未来结果、业绩或成就是基于合理的假设和预期,但我们不能向您保证这些预期将被证明是正确的。您不应过度依赖前瞻性陈述和信息,因为此类陈述和信息涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,这些风险、不确定因素和其他因素可能会导致我们的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述和信息明示或暗示的预期未来结果、业绩或成就大不相同。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中预期或暗示的结果大不相同的因素包括但不限于:总体经济状况和与经济有关的风险,包括利率、汇率、通货膨胀和金融市场波动的不利变化;由于气候变化或其他原因,我们任何设施的资源可获得性发生变化;能源市场的供应、需求、波动性和营销;我们无法以类似条款重新谈判或更换即将到期的PPA;我们投资组合中无合同发电量的增加或巴西MRE平衡池的不利变化;互联设施和传输系统的可用性和访问权;我们遵守、确保、更换或续签我们的运营和开发项目所需的特许权、许可证、许可证和其他政府批准的能力;我们设施的不动产权利受到优于授予我们的留置权人和承租人的权利的不利影响;我们现有设施的运营和开发新项目的成本增加;设备故障和采购挑战;大坝故障以及与此相关的成本和潜在责任;无法保险的损失和更高的保险费;我们所在司法管辖区的监管、政治、经济和社会条件的变化;不可抗力事件;健康、安全、安保和环境风险;能源营销风险以及我们管理商品和金融风险的能力;参与诉讼和其他纠纷, 政府和监管机构的调查;我们合同的交易对手没有履行义务;对不良交易对手执行合同的时间和费用以及成功的不确定性;我们因未来在新市场的收购而受到外国法律或法规的影响;我们的业务受到当地社区的影响;我们对计算机化商业系统的依赖,这可能使我们面临网络攻击;我们投资的新开发技术的表现没有达到预期;技术的进步损害或消除了我们项目的竞争优势;水租成本(或类似费用)的增加或供水监管的变化;劳动力中断和对经济不利的集体谈判协议;这些风险包括:欺诈、贿赂、腐败、其他非法行为或内部流程或系统不健全或失败;新冠肺炎大流行以及大流行病可能产生的直接和间接影响;资本市场状况或我们完成资本循环举措的能力;我们因贷款、债务和安全协议对我们施加的运营和财务限制;我们的信用评级发生变化;我们组织结构内多个层面产生的债务;货币汇率的不利变化以及我们无法通过我们的对冲策略或其他方式有效管理外汇风险敞口;我们无法识别足够的投资机会和完整的交易;我们的投资组合增长,我们无法实现我们交易或收购的预期好处;我们目前业务的变化, 包括通过未来可持续的解决方案投资;我们无法开发我们正在开发的项目;与发电设施的建设和运营相关的延误、成本超支和其他问题,以及与我们与社区和合资伙伴达成的安排相关的风险;Brookfield选择不为我们寻找收购机会,以及我们无法获得Brookfield确定的所有可再生能源收购,包括由于利益冲突;我们无法控制我们的所有运营或投资,包括通过合资企业、合作伙伴、财团或结构性安排进行的某些投资;政治不稳定或政府政策的变化对我们的业务或资产产生负面影响;我们的一些收购可能是对陷入困境的公司的收购,这可能会使我们面临更大的风险;我们在证券投资的价值下降, 包括其他公司的公开交易证券;我们不受与美国国内发行人相同的披露要求的约束;我们的组织结构内不受经济利益与控制权的分离;我们不受与美国国内发行人相同的披露要求的约束;我们的组织结构内的经济利益与控制权的分离;我们证券的未来出售或发行将导致现有持有人的稀释,甚至对发生此类出售或发行的看法可能会压低BEP单位或BEPC可交换股票的交易价格;我们对Brookfield和Brookfield对我们的重大影响;这些风险包括:Brookfield部分或全部主要专业人士的离职;我们缺乏独立的创收手段;Brookfield选择持有其在Brookfield Renewable的所有权权益的方式的变化;Brookfield的行为不符合我们或我们的单位持有人的最佳利益;根据投资公司法被视为“投资公司”;我们对财务报告的内部控制的有效性;我们的系统技术故障;BEP单位和BEPC可交换股份的市场价格的任何变化;以及我们在最新的20-F表格年度报告中描述的其他因素,包括在第3.D项“风险因素”中阐述的那些因素。
第65页



我们告诫,上述可能影响未来结果的重要因素清单并非详尽无遗。前瞻性陈述代表我们截至本报告日期的观点,不应被视为代表我们在本报告日期之后的任何日期的观点。虽然我们预计后续事件和发展可能会导致我们的观点发生变化,但我们不承担任何更新前瞻性陈述的义务,除非适用法律要求。有关这些已知和未知风险的进一步信息,请参阅我们最新的Form 20-F年度报告中包含的“风险因素”以及其中描述的其他风险和因素。

关于使用非国际财务报告准则计量的警示性声明
本报告所提及的调整后EBITDA、营运资金和单位营运资金并非国际财务报告准则下普遍接受的会计计量,因此可能与其他实体使用的调整后EBITDA、营运资金和单位营运资金的定义不同。特别是,我们对运营资金的定义可能不同于其他组织使用的运营资金的定义,以及加拿大房地产协会和全国房地产投资信托公司(NAREIT)使用的运营资金的定义。我们相信,调整后的EBITDA、运营资金和单位运营资金是有用的补充措施,可以帮助投资者评估我们的财务业绩。调整后的EBITDA、运营资金或每单位运营资金都不应被视为衡量我们业绩的唯一指标,也不应与我们根据IFRS编制的财务报表的分析分开考虑,或作为对我们财务报表的分析的替代。这些非国际财务报告准则反映了我们如何管理我们的业务,并在我们看来,使读者能够更好地了解我们的业务。
调整后的EBITDA、运营资金和每单位运营资金与净收入(亏损)的对账在我们管理层的讨论和分析中提出。我们还在经审计的年度合并财务报表的附注7分段信息中提供了调整后EBITDA和运营资金与净收入的对账。
第66页



管理层的责任
管理层对财务报表的责任
随附的合并财务报表由Brookfield Renewable Partners L.P.(“Brookfield Renewable”)管理层编制,负责其完整性、一致性、客观性和可靠性。为了履行这一责任,Brookfield Renewable维持内部控制的政策、程序和系统,以确保其报告做法以及会计和行政程序适当,以提供高度保证,确保产生相关和可靠的财务信息,并保护资产。这些控制包括对员工的仔细挑选和培训,建立明确界定的业绩责任区和问责制,以及在整个公司范围内沟通政策和行为准则。
这些综合财务报表是按照国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则编制的,并在适当情况下反映了基于管理层判断的估计。
安永会计师事务所是由Brookfield Renewable普通合伙人董事委任的独立注册会计师事务所,已按照美国上市公司会计监督委员会的标准对合并财务报表进行审计,使他们能够向合伙人表达对合并财务报表的意见。他们的报告概述了他们对合并财务报表的审查范围和意见。
综合财务报表已由Brookfield Renewable普通合伙人董事会通过其审计委员会进一步审查和批准,该委员会由非Brookfield Renewable高级管理人员或员工的董事组成。审计委员会与核数师和管理层会面,审查各自的活动并向董事会报告,监督管理层对财务报告和内部控制制度的责任。审计师可完全和直接接触审计委员会,并在有或没有管理层出席的情况下与审计委员会定期举行会议,讨论其审计和相关的审计结果。
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康纳·特斯基
首席执行官
怀亚特·哈特利
首席财务官
2023年2月28日
第67页



独立注册会计师事务所报告
致Brookfield Renewable Partners Limited(Brookfield Renewable Partners L.P.普通合伙人)董事会和Brookfield Renewable Partners L.P.
对合并财务报表的几点看法
我们已审计随附的Brookfield Renewable Partners L.P.(“Brookfield Renewable”或“Partnership”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合财务状况表、截至2022年12月31日期间各年度的相关综合收益(亏损)、全面收益、权益变动表及现金流量表,以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表按照国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则(“IFRS”),在各重大方面公平地反映了合伙企业于2022年、2022年和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的财务业绩和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013框架)中确立的标准,审计了合伙企业截至2022年12月31日的财务报告内部控制,我们于2023年2月28日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由Brookfield Renewable管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对合伙企业的合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与合伙企业保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。






第68页



发电资产的重估
有关事项的描述该合伙企业使用国际会计准则第16号“不动产、厂房和设备”项下的重估方法计量发电资产(分类为不动产、厂房和设备)。截至2022年12月31日,综合财务状况表上的不动产、厂房和设备共计542.83亿美元。2022年综合全面收益表中确认的不动产、厂房和设备重估共产生37.45亿美元的收益,综合损益表中的亏损(4000万美元)。正如综合财务报表附注1(G)、1(R)(I)及1(S)(Iii)及13-物业、厂房及设备按公允价值所述,在评估有关发电资产未来表现的估计及假设时,涉及重大估计及管理层判断。

管理层在确定该伙伴关系发电资产的公允价值时采用了双重办法,其中包括现金流贴现模型和市场评估。贴现现金流模型中包含的重要假设包括未来电价、终端价值、贴现率、预期的长期平均发电量以及预计的运营和资本支出。

由于上述重大假设具有高度判断性,需要专家参与,因此对发电资产计量的审计很复杂。这些假设的变化可能会对发电资产的公允价值产生重大影响。
我们是如何在审计中解决这个问题的我们得到了理解,评估了设计,并测试了在确定发电资产公允价值方面对管理层过程的控制的操作有效性。我们测试了对管理层审查估值模型的控制,包括对所有重要假设的审查和批准的控制。

为测试发电资产的公允价值,我们的审计程序包括评估合伙企业的估值方法、使用的重大假设,以及测试支持重大假设的基础数据的完整性和准确性。对于每项发电资产,我们分析了公允价值变化的重要驱动因素,包括未来电价、终端价值和贴现率。在我们估值专家的支持下,我们查阅了管理层的估值分析,并参考管理层针对每个地区和发电资产的较短期经纪报价和较长期市场预测来评估未来电价的估计。我们还让我们的估值专家参与评估终端价值和贴现率,其中包括考虑基准利率、地理位置、资产是签约还是非签约以及技术类型。

对于样本发电资产,我们执行了审计程序,其中包括就已签署的购电协议商定合同电价,并通过与第三方工程报告和历史趋势的佐证来评估预期的长期平均发电量。此外,我们通过与历史数据的比较以及与第三方工程报告的佐证来评估估计的运营和资本支出。我们还对公允价值模型的计算精度进行了检验。
第69页



在同一样本的评估专家协助下,我们还对未来电价、终端价值和折现率进行了敏感性分析,以评估发电资产的公允价值。我们还使用其他基于市场的证据评估公允价值,方法是将投资组合作为一个整体与最近的类似交易进行比较,并计算发电资产的收入和EBITDA倍数,并将其与可比上市公司的倍数进行比较。

此外,我们评估了合伙企业关于发电资产公允价值的重大假设和敏感性分析的披露的充分性。
重大公用事业规模的收购
有关事项的描述在2022年期间,该伙伴关系完成了对美国太阳能投资组合和美国风能、太阳能和存储投资组合的收购,总代价分别为7.6亿美元和10.92亿美元。如综合财务报表附注1(N)及附注3-收购所述,该等业务组合采用收购方法入账,经营结果自相应收购日期起计入综合财务报表。

鉴于在厘定所收购的发电资产、税项权益负债及商品衍生工具的公允价值时需要作出重大估计,审核上述收购事项的工作相当复杂。与这些估计有关的重要假设包括但不限于未来电价、生产税收抵免、发电量、折扣率、终端价值以及运营和资本支出。这些假设是前瞻性的,可能会受到未来经济和市场状况的影响。
我们是如何在审计中解决这个问题的我们对管理层在确定发电资产、税项权益负债和所收购商品衍生品的公允价值的过程中的控制的设计进行了了解、评估并测试了其操作有效性。我们测试了对管理层审查发电资产、税收权益和大宗商品衍生品估值模型的控制,包括对所有重要假设的审查和批准的控制。

我们的审计程序包括评估上述重要假设和测试基础数据的完整性和准确性。例如,我们通过将样本发电资产与现有工程报告和基准容量系数进行比较来评估估计发电量,我们还考虑了损失的行业基准。此外,在估值专家的支持下,我们查阅了管理层的估值分析,并参考管理层针对每个地区和发电资产的较短期经纪报价和较长期市场预测评估了未来电价的估计。对于生产税收抵扣率,我们通过与历史升级进行比较来评估管理层的未来预测。我们请我们的估值专家协助评估在伙伴关系的模型中使用的估值方法和重要假设,包括贴现率和终端价值,其中包括考虑基准利率、地理位置、合同或非合同资产和技术类型以及进行敏感性分析。此外,我们通过将预测与相关行业研究的结果进行比较,并与最近签署的建造合同和部件供应协议进行比较,来评估估计的资本支出。在运营支出方面,我们将预测与行业基准进行了比较。我们还对公允价值模型的计算精度进行了检验。
第70页



重大的分布式发电收购
有关事项的描述
在2022年间,该合作伙伴完成了对美国分布式发电产品组合的收购,总代价为6.14亿美元。如综合财务报表附注1(N)及附注3-收购所述,该业务合并采用收购法入账,经营结果自收购之日起计入综合财务报表。

考虑到在确定所收购的分布式发电资产的公允价值时需要进行大量估计,因此对上述收购进行审计是复杂的。重要的假设包括未来的电价、折扣率、未来发电量以及运营和资本支出。这些假设是前瞻性的,可能会受到未来经济和市场状况的影响。
我们是如何在审计中解决这个问题的我们得到了理解,评估了设计,并测试了在确定所收购的分布式发电资产的公允价值时,对管理过程的控制的操作有效性。我们测试了对管理层审查估值模型的控制,包括对所有重要假设的审查和批准的控制。

为了测试分布式发电资产的公允价值,我们的审计程序包括评估上述资产样本的重要假设,并测试基础数据的完整性和准确性。例如,我们评估了一个分布式发电资产样本的估计发电量,方法是将它们与运营资产的历史发电量进行比较,并将其与伙伴关系在该地区发展资产投资组合中用于其他分布式发电资产的发电假设进行比较。我们还将管理层的估计发电量与行业基准进行了比较。此外,对于我们的样本,我们将未来的电价和太阳能可再生能源信用(SREC)收入与已执行的协议进行了比较。我们通过将预测与相关行业研究的结果进行比较,并与最近签署的建筑合同和部件供应协议进行比较,来评估估计的资本支出。在运营支出方面,我们将预测与行业基准进行了比较。我们还对公允价值模型的计算精度进行了检验。我们邀请我们的估值专家协助评估估值方法和伙伴关系模型中使用的重要假设,包括贴现率,其中包括考虑基准利率、地理位置以及执行敏感性分析。

/S/安永律师事务所
自2011年以来,我们一直担任Brookfield Renewable的审计师。
加拿大多伦多
2023年2月28日
第71页



财务报告的内部控制
信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2022年12月31日期间结束时,我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法(修订后的《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的有效性。基于这样的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是,截至2022年12月31日,我们的披露控制和程序设计在合理的保证水平,并有效地提供合理保证,确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求我们披露的重大信息在美国证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。虽然对财务报告的披露控制和程序以及内部控制是充分和有效的,但我们继续实施某些措施,以加强控制进程和程序。
管理层关于财务报告内部控制的报告
Brookfield Renewable Partners L.P.(“Brookfield Renewable”)管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告内部控制是由首席执行官和首席财务官设计或监督,并由董事会、管理层和其他人员实施的程序,目的是根据第240.13a-15(F)或240.15d-15(F)号条例所界定的国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)中规定的标准,评估了截至2022年12月31日Brookfield Renewable对财务报告的内部控制的有效性。根据这一评估,管理层得出结论,截至2022年12月31日,Brookfield Renewable对财务报告的内部控制是有效的。管理层将其排除在对2022年收购的投资的内部控制的设计和评估之外,这些投资包括在美国的20千兆瓦公用事业规模的太阳能和能源储存开发资产组合,在德国的1.7千兆瓦公用事业规模的太阳能开发资产组合,在智利的437兆瓦分布式发电运营和开发资产组合,一个约有500兆瓦合同运营和在建资产的综合分布式发电开发商,在美国的1.8千兆瓦开发管道,以及一个在美国拥有超过800兆瓦运营风力资产和超过22千兆瓦管道的可再生能源开发商。其总资产和净资产在合并基础上分别约占截至2022年12月31日的综合财务报表金额的5%和7%,占截至该年度收入的1%。
Brookfield Renewable截至2022年12月31日的财务报告内部控制已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)审计,该事务所还审计了Brookfield Renewable截至2022年12月31日的综合财务报表。正如独立注册会计师事务所的报告中所述,安永律师事务所对Brookfield Renewable截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
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康纳·特斯基
首席执行官
怀亚特·哈特利
首席财务官
2023年2月28日

第72页



独立注册会计师事务所报告
致Brookfield Renewable Partners Limited(Brookfield Renewable Partners L.P.普通合伙人)董事会和Brookfield Renewable Partners L.P.
财务报告内部控制之我见
我们审计了Brookfield Renewable Partners L.P.(“Brookfield Renewable”或“Partnership”)截至2022年12月31日的财务报告内部控制,其依据是特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架”(2013框架)(“COSO标准”)中建立的标准。我们认为,根据COSO标准,该伙伴关系在所有重要方面都保持了截至2022年12月31日的有效财务报告内部控制。
正如随附的管理层财务报告内部控制报告所述,管理层对财务报告内部控制有效性的评估和结论不包括美国20千兆瓦公用事业规模太阳能和能源储存开发资产组合、德国1.7千兆瓦公用事业规模太阳能开发资产组合、智利437兆瓦分布式发电运营和开发资产组合、约500兆瓦合同运营和在建资产的综合分布式发电开发商以及美国1.8千兆瓦开发管道的内部控制。以及一家可再生能源开发商,在美国拥有超过800兆瓦的运营风电资产和超过22千兆瓦的管道。上述收购包括在合伙企业的2022年综合财务报表中,截至2022年12月31日的合并基础上,分别占总资产和净资产的5%和7%,占截至该年度收入的1%。我们对合伙企业财务报告的内部控制审计也不包括对上述收购的财务报告内部控制的评估。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了合伙企业2022年的合并财务报表,我们2023年2月28日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
Brookfield Renewable的管理层负责保持对财务报告的有效内部控制,并负责对附带的管理层财务报告内部控制报告中所包括的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,就合伙企业对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与合伙企业保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理保证,记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)提供合理的
第73页



保证防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获得、使用或处置公司资产的行为。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/S/安永律师事务所
加拿大多伦多
2023年2月28日


第74页



Brookfield Renewable Partners L.P.
合并财务状况表
截至12月31日
(百万)
备注20222021
资产
流动资产
现金和现金等价物22$998 $900 
受限现金23139 153 
应收贸易账款和其他流动资产241,860 1,683 
金融工具资产6125 60 
关联方应缴款项30123 35 
持有待售资产5938 58 
4,183 2,889 
金融工具资产61,500 262 
权益类投资211,392 1,107 
财产、厂房和设备,按公允价值计算1354,283 49,432 
无形资产14209 218 
商誉191,526 966 
递延所得税资产12176 197 
其他长期资产25842 796 
总资产$64,111 $55,867 
负债
流动负债
应付账款和应计负债26$1,086 $779 
金融工具负债6559 400 
因关联方的原因30588 164 
企业借款15249 — 
无追索权借款152,027 1,818 
条文2983 55 
与持有待售资产直接相关的负债5351 
4,943 3,222 
金融工具负债61,670 565 
企业借款152,299 2,149 
无追索权借款1520,275 17,562 
递延所得税负债126,507 6,215 
条文
27, 29
600 718 
其他长期负债281,531 1,440 
权益
非控制性权益
参股经营子公司的非控股权益1614,755 12,303 
Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益1659 59 
布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位162,892 2,894 
BEPC可交换股份162,561 2,562 
优先股权益16571 613 
永久附属票据16592 592 
优先有限合伙人权益17760 881 
有限责任合伙人权益184,096 4,092 
总股本$26,286 $23,996 
负债和权益总额$64,111 $55,867 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
代表Brookfield Renewable Partners L.P.批准:
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帕特里夏·祖科蒂
董事
David·曼
董事

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Brookfield Renewable Partners L.P.
合并损益表(损益)
截至十二月三十一日止的年度
(除特别说明外,以百万美元计)
备注202220212020
收入30$4,711 $4,096 $3,810 
其他收入8136 304 128 
直接运营成本(1)
9(1,434)(1,365)(1,274)
管理服务费30(243)(288)(235)
利息支出15(1,224)(981)(976)
权益类投资收益份额2196 22 27 
外汇和金融工具损益6(128)(32)127 
折旧13(1,583)(1,501)(1,367)
其他10(195)(307)(432)
所得税(费用)回收
当前12(148)(43)(66)
延期12150 29 213 
(14)147 
净(亏损)收益$138 $(66)$(45)
净(亏损)收入可归因于:
非控制性权益
参股经营子公司的非控股权益16$334 $209 $180 
Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益1692 77 62 
布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位16(117)(135)(133)
BEPC可交换股份16(104)(119)(49)
优先股权益1626 26 25 
永久附属票据1629 12 — 
优先有限合伙人权益1744 55 54 
有限责任合伙人权益18(166)(191)(184)
$138 $(66)$(45)
每LP单位的基本亏损和稀释亏损$(0.60)$(0.69)$(0.61)
(1)直接营运成本不包括以下披露的折旧开支。
附注是这些合并财务报表的组成部分。

第76页



Brookfield Renewable Partners L.P.
综合全面收益表
截至十二月三十一日止的年度
(百万)
备注202220212020
净(亏损)收益$138 $(66)$(45)
不重新归类为净收益的其他全面收益
财产、厂房和设备的重估133,745 4,573 4,112 
固定福利计划的精算收益(亏损)21 30 (1)
上述项目的递延所得税12(852)(1,170)(934)
股权证券投资的未实现(亏损)收益6(11)(1)
权益类投资21(35)184 12 
不会重新分类为净收入的项目合计2,868 3,620 3,188 
可重新分类为净收益的其他全面收益
外币折算11(647)(859)(840)
年内被指定为现金流量对冲的金融工具的收益(亏损)
6175 (64)(27)
外汇掉期收益(亏损)--净投资对冲663 64 (35)
在净收入中确认的金额的重新分类调整
6148 43 (39)
上述项目的递延所得税12(87)(2)10 
权益类投资21(30)(36)17 
可随后重新分类为净收益的项目合计
(378)(854)(914)
其他综合收益2,490 2,766 2,274 
综合收益$2,628 $2,700 $2,229 
可归因于以下方面的全面收入:
非控制性权益
参股经营子公司的非控股权益16$1,582 $1,048 $1,292 
Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益
16100 89 70 
布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位16270 444 280 
BEPC可交换股份238 394 103 
优先股权益16(16)30 37 
永久附属票据29 12 — 
优先有限合伙人权益1744 55 54 
有限责任合伙人权益18381 628 393 
$2,628 $2,700 $2,229 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
第77页



Brookfield Renewable Partners L.P.
合并权益变动表
累计其他综合收益非控制性权益
截至十二月三十一日止的年度
(百万)
有限责任合伙人权益外币折算重估盈余固定福利计划的精算损失现金流对冲股权证券投资有限责任合伙人权益总额优先有限合伙人权益优先股权益永久附属票据BEPC
可交换
股票
参股经营子公司的非控股权益Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位总股本
截至2021年12月31日的余额$(1,516)$(842)$6,494 $— $(48)$$4,092 $881 $613 $592 $2,562 $12,303 $59 $2,894 $23,996 
净收益(亏损)(166)— — — — — (166)44 26 29 (104)334 92 (117)138 
其他全面收益(亏损)— (1)480 67 (3)547 — (42)— 342 1,248 387 2,490 
已发行首选有限责任公司单位— — — — — — — 115 — — — — — — 115 
资本贡献(附注16)
— — — — — — — — — — — 2,131 — — 2,131 
赎回优先的有限责任公司单位
(注17)
— — — — — — — (236)— — — — — — (236)
处置(附注4)14 — (14)— — — — — — — — (75)— — (75)
已宣布的派息或股息(355)— — — — — (355)(44)(26)(29)(220)(1,275)(100)(250)(2,299)
分销再投资计划— — — — — — — — — — — — 
其他116 (2)(143)— (2)— (31)— — — (19)89 — (22)17 
年份变化(382)(3)323 65 (3)(121)(42)— (1)2,452 — (2)2,290 
余额,截至2022年12月31日$(1,898)$(845)$6,817 $$17 $$4,096 $760 $571 $592 $2,561 $14,755 $59 $2,892 $26,286 
余额,截至2020年12月31日$(988)$(720)$5,595 $(6)$(39)$$3,845 $1,028 $609 $— $2,408 $11,100 $56 $2,721 $21,767 
净收益(亏损)(191)— — — — — (191)55 26 12 (119)209 77 (135)(66)
其他全面收益(亏损)— (116)938 (11)819 — $— 513 839 12 579 2,766 
发行永久附属公司
— — — — — — — — — $592 — — — — 592 
出资— — — — — — — — — $— — 1,121 — — 1,121 
资本返还— — — — — — — — — $— — — — — — 
赎回优先的有限责任公司单位— — — — — — — (147)— $— — — — — (147)
处置38 — (38)— — — — — — $— — (395)— — (395)
已宣布的派息或股息(335)— — — — — (335)(55)(26)$(12)(209)(810)(85)(237)(1,769)
分销再投资计划— — — — — — — $— — — — — 
其他(49)(6)(1)(1)— (55)— — $— (31)239 (1)(34)118 
年份变化(528)(122)899 (9)247 (147)592 154 1,203 173 2,229 
截至2021年12月31日的余额$(1,516)$(842)$6,494 $— $(48)$$4,092 $881 $613 $592 $2,562 $12,303 $59 $2,894 $23,996 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
第78页


Brookfield Renewable Partners L.P.
合并权益变动表
累计其他综合收益(亏损)非控制性权益
截至十二月三十一日止的年度
(百万)
有限责任合伙人权益外币折算重估盈余固定福利计划的精算损失现金流对冲股权证券投资有限责任合伙人权益总额优先有限合伙人权益优先股权益BEPC
可交换
股票
参股经营子公司的非控股权益Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位总股本
余额,截至2019年12月31日$(1,114)$(700)$6,422 $(9)$(32)$12 $4,579 $833 $597 $— $11,086 $68 $3,317 $20,480 
净收入(184)— — — — — (184)54 25 (49)180 62 (133)(45)
其他全面收益(亏损)— (249)827 — (6)577 — 12 152 1,112 413 2,274 
已发行首选有限责任公司单位— — — — — — — 195 — — — — — 195 
为取消而购买的LP单位— — — — — — — — — — — — — — 
出资— — — — — — — — — — 520 — — 520 
资本的回归— — — — — — — — — — (147)— — (147)
处置17 — (17)— — — — — — — (15)— — (15)
已宣布的派息或股息(349)— — — — — (349)(54)(25)(116)(551)(70)(250)(1,415)
分销再投资计划— — — — — — — — — — — 
特殊分布/地形
电力获取
634 280 (1,465)(13)(561)— — 2,134 (1,101)(10)(462)— 
其他(51)(172)(2)(1)(223)— — 287 16 (2)(164)(86)
年份变化126 (20)(827)(7)(9)(734)195 12 2,408 14 (12)(596)1,287 
余额,截至2020年12月31日$(988)$(720)$5,595 $(6)$(39)$$3,845 $1,028 $609 $2,408 $11,100 $56 $2,721 $21,767 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
第79页


Brookfield Renewable Partners L.P.
合并现金流量表
截至十二月三十一日止的年度
(百万)
备注202220212020
经营活动
净收益(亏损)$138 $(66)$(45)
对下列非现金项目的调整:
折旧131,583 1,501 1,367 
未实现外汇和金融工具(收益)损失6253 122 (134)
权益类投资收益份额21(96)(22)(27)
递延所得税追回12(150)(29)(213)
其他非现金项目107 (136)388 
从股权会计投资中获得的股息2189 78 56 
1,924 1,448 1,392 
因关联方发生或来自关联方的变更(19)59 
周转资金结余净变化31(194)(716)(155)
1,711 734 1,296 
融资活动
中期票据收益15296 — 570 
偿还中期票据15— — (304)
企业信贷服务,净额15— — (299)
商业票据,净额15249 (3)
无追索权借款的收益
15
9,547 6,877 3,205 
偿还无追索权借款
15
(6,310)(3,678)(3,408)
参股非控股权益对营运附属公司的出资161,863 1,200 514 
偿还给参与的非控股权益的资本-在运营子公司中16(75)(511)(147)
发行权益工具及相关成本
16,17,18
115 592 151 
股权工具的赎回和回购
17,18
(252)(153)— 
已支付的分配:
参与的非控股权益-在运营子公司、优先股东、优先有限合伙人单位持有人和永久从属票据中
16,17
(1,372)(900)(628)
致Brookfield Renewable或BRELP的单位持有人和Brookfield Renewable Corporation的股东
16, 18
(915)(854)(769)
关联方借款1,470 1,188 320 
向关联方偿还款项(1,127)(1,615)— 
3,489 2,143 (792)
投资活动
在被收购实体中的现金和现金等价物净额收购3(2,452)(1,426)(105)
对股权投资的投资21(236)(54)(23)
对房地产、厂房和设备的投资13(2,190)(1,967)(447)
出售资产所得款项,扣除已处置的现金和现金等价物140 827 269 
购买金融资产(492)(58)(445)
金融资产收益670 220 257 
受限制的现金和其他94 (86)112 
(5,066)(2,544)(382)
现金汇兑(损失)收益(28)(35)14 
现金和现金等价物增加106 298 136 
持有待售资产内归类的现金净变化(8)(5)(12)
年初余额900 607 483 
年终余额$998 $900 $607 
补充现金流信息:
支付的利息$1,071 $870 $872 
收到的利息$37 $45 $28 
已缴纳的所得税$112 $71 $70 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
第80页


Brookfield Renewable Partners L.P.
经审计年度综合财务报表附注
Brookfield Renewable Partners L.P.(“Brookfield Renewable”)的业务活动包括主要在北美、南美、欧洲和亚洲拥有一系列可再生能源和可持续解决方案资产。
除上下文另有说明或要求外,术语“Brookfield Renewable”指Brookfield Renewable Partners L.P.及其受控实体,包括Brookfield Renewable Corporation(“BEPC”)。除上下文另有说明或要求外,术语“合伙”系指Brookfield Renewable Partners L.P.及其受控实体,不包括BEPC。
Brookfield Renewable的综合股权权益包括由公众单位持有人及Brookfield持有的无投票权公开交易有限合伙企业单位(“LP单位”)、由公众股东及Brookfield持有的Brookfield Renewable Corporation(“BEPC”)的A类可交换附属投票权股份(“BEPC可交换股份”)、由Brookfield持有的Brookfield Renewable Energy L.P.(“BRELP”)的可赎回/可交换合伙单位(“BRELP”)以及Brookfield持有的BRELP的一般合伙权益(“GP权益”)。除文意另有所指外,LP单位、可赎回/可交换合伙单位、GP权益及BEPC可交换股份的持有人将统称为“单位持有人”。LP单位、可赎回/可交换合伙单位、GP权益和BEPC可交换股份将统称为“单位”或“单位”,除非上下文另有说明或要求。
Brookfield Renewable是根据百慕大法律根据二零一一年十一月二十日经修订及重述的有限合伙协议(其后不时修订)成立的上市有限合伙企业。
Brookfield Renewable的注册办事处是百慕大哈密尔顿HM12前街73号五楼。
Brookfield Renewable的直系母公司是其普通合伙人Brookfield Renewable Partners Limited(“BRPL”)。Brookfield Renewable的最终母公司是Brookfield Corporation(“Brookfield Corporation”)。除Brookfield Renewable外,Brookfield Corporation及其子公司包括Brookfield Asset Management Ltd(“Brookfield Asset Management”),在这些财务报表中也被单独和统称为“Brookfield”。
BEPC可交换股票在纽约证券交易所和多伦多证券交易所的交易代码为“BEPC”。
有限责任公司的股票在纽约证券交易所的交易代码为“BEP”,在多伦多证券交易所的交易代码为“BEP.UN”。Brookfield Renewable的A类系列7、系列13、系列15和系列18的优先有限合伙人股权在多伦多证券交易所的交易代码分别为“BEP.PR.E”、“BEP.PR.G”、“BEP.PRI.”、“BEP.PR.K”、“BEP.PR.M”、“BEP.PR.O”和“BEP.PR.R”。Brookfield Renewable的A类系列17优先有限合伙人的股权在纽约证券交易所的交易代码是“BEP.PR.A”。永久次级票据在纽约证券交易所的交易代码为“BEPH”和“BEPI”。
合并财务报表附注
页面
1.编制基础和重大会计政策
81
2.主要附属公司
97
3.收购
98
4.资产的处置
103
5.持有待售资产
104
6.风险管理和金融工具
104
7.分段信息
115
8.其他收入
121
9.直接运营成本
122
10.其他
122
11.外币折算
122
12.所得税
123
13.财产、厂房和设备,按公允价值计算
125
14.无形资产
128
15.借款
129
16.非控制性权益
134
17.优先有限合伙人权益
140
18.有限责任合伙人权益
140
19.商誉
142
20.资本管理
142
21.权益类投资
144
22.现金和现金等价物
144
23.受限现金
144
24.应收贸易账款和其他流动资产
145
25.其他长期资产
145
26.应付账款和应计负债
146
27.条文
146
28.其他长期负债
146
29.承付款、或有事项和担保
147
30.关联方交易
149
31.补充信息
157
32.附属公开发行人
158


第81页


1.编制依据和重大会计政策
(A)合规声明
综合财务报表乃根据国际会计准则委员会(“IASB”)颁布的“国际财务报告准则”(“IFRS”)编制。综合财务报表所使用的会计政策以截至2022年12月31日适用的《国际财务报告准则》为基础,包括个别《国际财务报告准则》、国际会计准则以及国际财务报告解释委员会和标准解释委员会作出的解释。除非另有说明,以下所列政策将始终如一地适用于提交的所有期间。
这些合并财务报表已获Brookfield Renewable的普通合伙人BRPL董事会授权于2023年2月28日发布。
某些比较数字已重新分类,以符合本年度的列报方式。
对$、C$、欧元、GB、R$、COP、INR、MYR和CNY的引用是指美国(“U.S.”)美元、加元、欧元、英镑、巴西雷亚尔、哥伦比亚比索、印度卢比、马来西亚林吉特和人民币。
除非另有说明,所有数字均以百万美元为单位。
(B)准备基础
除物业、厂房及设备重估及若干资产及负债按公允价值计量外,综合财务报表均按历史成本编制。成本是根据以资产交换的代价的公允价值入账的。
(C)合并
这些合并财务报表包括Brookfield Renewable及其子公司的账目,它们是Brookfield Renewable控制的实体。投资者控制着被投资人,当其面临或有权从与被投资人的参与中获得可变回报时,并有能力通过其对被投资人的权力来影响这些回报。Brookfield Renewable子公司股本中的非控股权益在综合财务状况表中单独在股本中列示。
Brookfield Renewable已与Brookfield达成投票协议,Brookfield Renewable将获得BRELP普通合伙人的控制权。因此,Brookfield Renewable合并了BRELP及其子公司的账目。此外,BRELP向Brookfield发行了可赎回/可交换有限合伙单位(“可赎回/可交换合伙单位”),据此,持有人可应要求要求BRELP以现金代价赎回可赎回/可交换合伙单位。这项权利受Brookfield Renewable的优先购买权的约束,该权利使其有权全权酌情选择收购所有如此提交给BRELP的可赎回/可交换合伙单位,这些单位以一对一的基础进行投标赎回,以换取LP单位。由于Brookfield Renewable有权全权处理与有限责任公司单位的债务,可赎回/可交换合伙单位被归类为Brookfield Renewable的股权(“Brookfield Renewable持有的参与非控股权益--由Brookfield持有的可赎回/可交换单位”)。
Brookfield Renewable已与Brookfield达成投票协议,根据该协议,Brookfield Renewable获得了拥有某些可再生能源发电业务的实体的控制权。Brookfield Renewable还与其财团合作伙伴就其哥伦比亚业务达成了一项投票协议。这些投票协议赋予Brookfield Renewable权力,除其他事项外,指导相关实体的董事会选举,从而为Brookfield Renewable提供控制权。因此,Brookfield Renewable合并了这些实体的账目。有关更多信息,请参阅附注30-关联方交易。
对于之前由Brookfield Corporation控制的实体,订立的投票协议并不代表符合IFRS 3,业务合并(“IFRS 3”)的业务合并,因为所有合并业务最终都由Brookfield Corporation在交易完成之前和之后控制。Brookfield Renewable以类似的方式对涉及共同控制的实体的这些交易进行会计处理
第82页


这需要提交表决前协议的财务信息,就好像交易一直都在进行一样。请参阅附注1(S)(Ii)--适用会计政策的关键判断--共同控制交易--Brookfield Renewable关于共同控制下交易的会计政策。
权益类投资
股权投资是指Brookfield Renewable对其具有重大影响力的实体或代表合资企业的合资安排。重大影响是能够参与被投资人的财务和经营政策决策,但不控制或共同控制这些被投资人。此类投资采用权益法核算。
合资企业是一种联合安排,根据这种安排,共同控制安排的各方有权获得合资企业的净资产。共同控制是合同商定的对一项安排的控制权分享,只有在有关活动的决定需要分享控制权的各方一致同意的情况下才存在。Brookfield Renewable使用股权法核算其在合资企业中的权益。
根据权益法,被投资公司权益的账面价值最初按成本确认,并根据Brookfield Renewable所占净收益、其他全面收益(“OCI”)、权益会计投资的分配以及Brookfield Renewable在被投资公司的比例权益的其他调整进行调整。
(D)外币兑换
合并财务报表中报告的所有数字和合并财务报表中的表格披露都以数百万美元反映,这是Brookfield Renewable的本位币。这些合并财务报表中包括的每项海外业务都确定了自己的本位币,每个子公司的财务报表中包含的项目都使用该本位币进行计量。
具有美元以外功能货币的外国业务的资产和负债按报告日的汇率换算,收入和支出按期间内交易日期的汇率换算。外国子公司转换的收益或损失计入保监局。在这些业务中被指定为净投资套期保值的外币余额和交易的收益或损失以同样的方式报告。
在编制Brookfield Renewable的综合财务报表时,以外币计价的货币资产和负债按适用的综合财务状况报表日期的结算率换算为功能货币。以外币计价并按公允价值计量的非货币性资产和负债按公允价值确定之日的汇率换算,按历史成本计量的非货币性资产和负债按历史汇率换算。收入和支出按交易发生之日的现行汇率以本位币计量,收益或损失包括收益或损失。
(E)现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金、定期存款和原始到期日不到90天的货币市场工具。
(F)受限现金
限制性现金包括现金和现金等价物,其中资金的可获得性主要受信贷和建筑协议的限制。
(G)财产、厂房和设备及重估方法
发电资产分为物业、厂房及设备,并根据国际会计准则第16号-物业、厂房及设备(“国际会计准则第16号”)采用重估方法入账。物业、厂房及设备最初按成本计量,其后按其重估金额入账,即重估日期的公允价值减去任何其后累计折旧及任何后续累计减值亏损。
Brookfield Renewable通常对其大部分资产使用20年期贴现现金流模型来确定其房地产、厂房和设备的公允价值。该模型包含了来自长期投资的未来现金流。
第83页


在确定购电协议与相关发电资产有明确联系的情况下订立的购电协议。该模型还包括对未来电价的估计、预计的长期平均发电量、估计的运营和资本支出、终端价值以及对未来通货膨胀率和地理位置贴现率的假设。当有足够资料以贴现现金流量法厘定公允价值时,建筑工程(“CWIP”)即被重估。于十二月三十一日按年重估,以确保账面值不会与公允价值有重大差异。对于通过业务合并收购的发电资产,Brookfield Renewable最初按照附注1(O)-业务合并中描述的政策在收购日按公允价值计量资产,除非有特定于该等资产的外部证据表明资产的账面价值大幅增加或减少,否则不会在收购年度的年终进行重估。
如一项资产的账面价值因重估而增加,则该项增加将于收入内确认,惟该项增加可拨回先前于收入项下确认的减幅,其余增加于保监处确认,并于重估盈余及非控制权益项下于权益项下累积。当一项资产的账面金额减少时,只要与该资产有关的重估盈余中存在余额,则该项减少在保监处确认,其余的减少在收入中确认。
发电资产的折旧是按资产的估计使用年限按直线计算的,具体如下:
预计服役年限
大坝
长达115年
压力钢管
长达60年
动力工厂
长达115年
水力发电机组
长达115年
风力发电机组
长达30年
太阳能发电机组
最高可达35年
燃气热电联产(热电联产)机组
长达40年
其他资产
长达60年
成本被分配到财产、厂房和设备的重要组成部分。当财产、厂房和设备具有不同的使用年限时,它们分别作为单独的项目(重要组成部分)入账并分别折旧。为了确保使用寿命和剩余价值的准确性,每年都会进行一次审查。
折旧是根据资产的公允价值减去其剩余价值计算的。当资产所处的位置和条件使其能够以管理层预期的方式运行时,折旧就开始了。它在资产被归类为待售资产日期和资产取消确认日期中较早的日期终止。一项财产、厂房和设备以及任何重要组成部分在处置时或在其使用不会带来未来经济利益的情况下被取消确认。其他资产包括设备、建筑物和租赁改善。建筑物、家具和固定装置、租赁改进和办公设备按历史成本减去累计折旧入账。土地和CWIP不受折旧影响。
在巴西的财产、厂房和设备的折旧是根据特许权资产的授权期限或使用年限计算的。截至2022年12月31日的加权平均剩余久期为35年(2021年:31年)。由于土地权是特许权或授权权的一部分,这一成本也要进行折旧。
在重估日累计的任何折旧将从资产的账面总额中抵销,净额用于资产的重估金额。
出售经营性资产的一项财产、厂房和设备的收益和损失分别在其他收益和其他收益(亏损)表中确认。重估盈余在各自的权益组成部分内重新分类,而不会在处置资产时重新分类为净收益。
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(H)租契
在合同开始时,Brookfield Renewable会评估合同是否为租赁或包含租赁。如果合同转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价,则该合同是租赁或包含租赁。为了评估合同是否传达了对已确定资产的使用控制权,Brookfield Renewable评估了是否:
·合同明确或隐含地规定了对某一已确定资产的使用,并且该合同在物理上是不同的,或者基本上代表了一种物理上不同的资产的所有能力。如果供应商拥有实质性的替代权,则不识别该资产;
·Brookfield Renewable有权在整个使用期内从资产的使用中获得几乎所有的经济利益;Brookfield Renewable有权指导资产的使用。当Brookfield Renewable拥有与改变资产使用方式和目的最相关的决策权时,它就有权这样做。在极少数情况下,如果资产的使用方式和用途是预先确定的,Brookfield Renewable有权指导资产的使用,条件是:
◦Brookfield Renewable有权在整个使用期间运营资产(或指示他人以其确定的方式运营资产),而供应商无权更改这些操作说明;或
◦Brookfield Renewable设计资产的方式预先确定了它的使用方式和目的。
在开始或重新评估包含租赁组成部分的合同时,Brookfield Renewable根据每个租赁组成部分的相对独立价格将合同中的对价分配给每个租赁组成部分。然而,对于它是承租人的土地和建筑物的租赁,Brookfield Renewable选择不将非租赁组成部分分开,因此将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行核算。
Brookfield Renewable在租赁开始日确认使用权资产和租赁负债。使用权资产最初按成本计量,该成本包括租赁负债的初始金额(经于生效日期或之前作出的任何租赁付款调整),加上已产生的任何初始直接成本,以及拆除和移走相关资产或恢复相关资产或其所在地点的估计成本,减去收到的任何租赁激励。
随后使用直线法从开始日期至使用权资产的使用年限结束或租赁期结束时较早的时间对使用权资产进行折旧。使用权资产的估计使用年限与财产、厂房和设备的估计使用年限相同。此外,使用权资产定期减值减值损失(如有),并根据租赁负债的某些重新计量进行调整。
租赁负债最初按开始日期未支付的租赁付款的现值计量,使用租赁中隐含的利率贴现,如果该利率无法轻易确定,则按Brookfield Renewable的递增借款利率贴现。一般来说,Brookfield Renewable使用其增量借款利率作为贴现率。
在计量租赁负债时包括的租赁付款包括:
·固定付款,包括实质固定付款;
·取决于指数或费率的可变租赁付款,最初使用的是截至开始日期的指数或费率;
·根据剩余价值担保预计应支付的金额;以及
·Brookfield Renewable合理确定将行使的购买选择权下的行使价,如果Brookfield Renewable合理确定将行使延期选择权,则在可选的可续期内支付租金,以及提前终止租约的罚款,除非Brookfield Renewable合理确定不会提前终止
租赁负债采用实际利息法按摊余成本计量。如果Brookfield发生变化,则当指数或费率发生变化导致未来租赁付款发生变化时,将重新计量
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如果Brookfield Renewable改变其对是否将行使购买、延期或终止选择权的评估,可再生能源对根据剩余价值担保预计应支付的金额的估计。
当租赁负债以这种方式重新计量时,对使用权资产的账面价值进行相应的调整,或当调整是使用权资产的减少时,如果使用权资产的账面金额已减少到零,则记录在综合收益(亏损)表中。
Brookfield Renewable在合并财务状况报表中列报物业、厂房和设备的使用权资产以及其他长期负债中的租赁负债。
Brookfield Renewable已选择不确认租期为12个月或以下的短期租赁以及低价值资产租赁的使用权资产和租赁负债。Brookfield Renewable将与这些租赁相关的租赁付款确认为租赁期内的直线费用。
(I)商誉
商誉是指收购一个实体所支付的价格超过所收购的有形和无形资产及负债净值的公允价值。商誉分配给与之相关的一个或多个现金产生单位(“CGU”)。Brookfield Renewable将CGU定义为可识别的资产组,在很大程度上独立于来自其他资产或资产组的现金流入。
商誉每年进行减值评估,如果事件或情况表明可能存在减值,则更频繁地评估减值。商誉的减值是通过评估CGU的账面价值(包括分配的商誉)是否超过其可收回金额来确定的,该金额以估计公允价值减去出售成本或使用价值中的较大者确定。就现金流转单位确认的减值损失首先分配至商誉的账面价值,任何超出部分则分配至现金流转单位资产的账面金额。任何商誉减值在确认减值的期间计入损益。商誉的减值损失随后不会冲销。在业务收购当年,通过重新审视相关承销模式的假设来评估收购商誉的可回收性。
出售附属公司时,商誉应占金额计入出售业务的收益或亏损的厘定。
(J)资产减值
在每个财务状况报表日期,Brookfield Renewable都会评估非金融资产是否有任何迹象表明此类资产已减值。这种评估包括对内部和外部因素的审查,这些因素包括但不限于,实体所处的技术、政治、经济或法律环境的变化,行业结构的变化,需求水平的变化,技术变化造成的有形损害和过时。如可收回金额(以估计公允价值减去出售成本或使用及最终出售资产或现金单位产生的贴现未来现金流量两者中较高者为准)少于其账面价值,则确认减值。
就非金融资产(包括权益入账投资)而言,若可收回金额(以估计公允价值减去出售成本中较大者厘定)及因使用及最终出售资产或资产单位而产生的贴现未来现金流量少于其账面价值,则确认减值。对未来现金流的预测考虑到了相关的业务计划和管理层对预计最有可能出现的一系列情况的最佳估计。若减值亏损其后拨回,则该资产或CGU的账面值将增加至经修订估计可收回金额与若先前未确认减值亏损则应入账的账面金额两者中较小者。
(K)应收贸易账款和其他流动资产
应收贸易账款及其他流动资产最初按公允价值确认,其后按实际利息法按摊销成本减去任何预期信贷损失拨备计量。
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(L)金融工具
初始识别
根据国际财务报告准则第9号-金融工具(“国际财务报告准则第9号”),定期买卖金融资产于交易日确认,即Brookfield Renewable承诺购买或出售资产的日期。当从金融资产获得现金流的权利已到期或已转让,而Brookfield Renewable已实质上转移了所有权的所有风险和回报时,金融资产将被取消确认。
在初始确认时,Brookfield Renewable以其公允价值计量金融资产。就未归类为损益公允价值(“FVPL”)的金融资产而言,直接应归属于收购该金融资产的交易成本在初始确认时计入。在FVPL列账的金融资产的交易成本在收入中列支。
分类和测量
随后对金融资产的计量取决于Brookfield Renewable管理资产的业务目标和资产的现金流特征。Brookfield Renewable将其金融资产分类为三个衡量标准类别:
摊销成本--为收集仅代表本金和利息支付的合同现金流而持有的金融资产按摊余成本计量。利息收入在财务报表中确认为其他收入,当资产不再确认或减值时,收益/损失在收入中确认。
FVOCI-为实现短期交易以外的特定业务目标而持有的金融资产,通过其他全面收益(“FVOCI”)按公允价值指定。对于在FVOCI指定的股权工具,不存在通过收入循环收益或损失的情况。在终止确认资产时,累计损益直接从保监处转移至留存收益。
FVPL-不符合摊销成本或FVOCI标准的金融资产按FVPL计量。这类资产的收益或损失在收益中确认。
Brookfield Renewable以前瞻性方式评估与其按摊余成本和FVOCI计入的资产相关的预期信贷损失(“ECL”)。对于贸易应收款和合同资产,Brookfield Renewable采用了国际财务报告准则第9号允许的简化方法,要求预期终身损失从资产的初始确认开始确认。简化的ECL确认方法不要求实体跟踪信用风险的变化;相反,实体在每个报告日期根据自资产首次确认之日起的存续ECL确认损失准备。
减损的证据可能包括:
·有迹象表明一个债务人或一组债务人正在经历严重的财务困难;
·拖欠利息或本金;
·债务人或一组债务人进入破产或其他财务重组的可能性;
·与违约有关的欠款或经济状况的变化,可观察到的数据表明,估计的未来现金流有可衡量的减少。
对应收贸易账款和合同资产逐案进行定性审查,以确定是否需要核销。
ECL按合同规定到期的合同现金流与预期收到的现金流之间的差额计量。ECL是通过考虑合同期内的违约风险来衡量的,并在其衡量中纳入了前瞻性信息。
金融负债按公允价值通过损益、摊余成本或在有效对冲中被指定为对冲工具的衍生品分类为金融负债。Brookfield Renewable在初始确认时确定其财务负债的分类。Brookfield Renewable的金融负债包括应付账款和应计负债、企业借款、无追索权借款、衍生负债、关联方余额和税收权益。金融负债最初按公允价值计量,后续计量根据其分类确定如下:
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FVPL-为交易而持有的金融负债,如为近期出售而收购的负债、Brookfield Renewable签订的不符合对冲会计标准的衍生金融工具,以及税项权益,在损益中归类为公允价值。这类负债的收益或损失在收入中确认。
Brookfield Renewable根据税收股权结构在美国拥有和运营某些项目,为公用事业规模的太阳能和风能项目的建设提供资金。这种结构旨在将可再生税收优惠,如投资税收抵免(ITCs)、生产税收抵免(PTCs)和加速税收折旧,分配给税收股权投资者。一般来说,税务股权结构给予税务股权投资者大部分项目的美国应税收益和可再生税收优惠,以及一小部分项目的现金流,直到合同确定的分配调整点(“Flip Point”)。在Flip Point之后,该项目在美国的大部分应税收入、可再生税收优惠和现金流都分配给了赞助商。Flip Point日期通常取决于基础项目达成商定的税后投资回报,但有时,Flip Point日期可能是合同中指定的日期。在任何时候,无论是在项目的Flip Point之前还是之后,Brookfield Renewable都保留着对通过税收股权结构融资的项目的控制权。根据合同协议的实质内容,税务权益投资者为其股权支付的金额在综合财务状况表上被归类为金融工具负债,并在每个报告日期根据IFRS 9重新计量为其公允价值。
税式股权融资的公允价值一般由下列要素构成:
影响税式股权融资公允价值的因素描述
生产税抵免(PTCS)分配给税务股权投资者的临时电价是从期内产生的电力中获得的。临时税项于外汇及金融工具损益中确认,并相应减少税项权益负债。
应税损失,包括税收属性,如加速纳税折旧根据税务股权协议的条款,Brookfield Renewable必须将特定百分比的应税亏损分配给税务股权投资者。于分配金额时,交付该等金额的责任已获履行,而税项权益负债的减少则记入综合损益表的外汇及金融工具损益(亏损)内的相应金额。
现收现付供款其中一些合同包含年产量门槛。当超过门槛时,税务股权投资者被要求贡献额外的现金金额。已支付的现金金额增加了纳税权益负债的价值。
现金分配某些合同还要求向税务权益投资者分配现金。在支付时,纳税权益负债在现金分配金额中减少。
摊销成本--使用实际利率法将所有其他金融负债归类为摊销成本。当负债不再确认时,收益和损失在收益中确认,并通过摊销过程确认。归类为摊余成本的金融负债的重新计量损益在综合损益表中列示。摊销成本按实际利息法减去本金偿还或减少计算。该计算计入了收购时的任何溢价或折扣,并包括作为实际利率组成部分的交易成本和费用。这一类别包括贸易和其他应付款项、应付股息、有息贷款和借款以及公司信贷安排。
衍生品和对冲会计
衍生工具最初于订立衍生工具合约当日按公允价值确认,其后于各报告期末按其公允价值重新计量。随后公允价值变动的会计处理取决于衍生工具是否被指定为套期保值工具,如果是,被套期保值项目的性质和指定的套期关系类型。
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Brookfield Renewable将其衍生品指定为以下对冲:
·与极有可能发生的预测交易的现金流有关的外汇风险(现金流对冲);
·与外国业务净投资相关的外汇风险(净投资套期);
·与极有可能发生的预测交易的现金流有关的商品价格风险(现金流对冲);以及
·与浮动利率债务相关的浮动利率风险(现金流对冲)。
在对冲关系开始时,Brookfield Renewable正式指定并记录其希望应用对冲会计的对冲关系以及进行对冲的风险管理目标和战略。
如果套期保值关系满足以下所有有效性要求,则符合套期保值会计:
·被套期保值项目和套期保值工具之间存在“经济关系”;
·信用风险的影响并不“支配这种经济关系所产生的价值变化”;以及
·套期保值关系的套期保值比率与Brookfield Renewable实际对冲的套期保值项目的数量以及Brookfield Renewable实际用于对冲该数量的套期保值项目的对冲工具的数量相同。
用于对冲目的的各种衍生金融工具的公允价值以及股本内对冲储备的变动见附注6-风险管理和金融工具。
当套期保值工具到期、出售、终止或不再符合套期保值会计准则时,当时的权益套期保值的任何累积递延损益及递延成本仍保留于权益项下,直至预期交易发生为止。当预期的交易不再发生时,套期保值的累计损益和递延成本立即重新归类为收益。
如果用于风险管理目的的套期保值比率不再是最佳的,但风险管理目标保持不变,而套期保值继续符合对冲会计的资格,则套期保值关系将通过调整套期保值工具的成交量或被套期保值项目的成交量来重新平衡,以使对冲比率与用于风险管理的比率保持一致。任何对冲无效都会在对冲关系重新平衡时在收入中计算和计入。
(一)符合套期会计条件的现金流量套期保值
被指定并符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动的有效部分,在权益内的现金流量对冲准备金中确认,仅限于对冲项目自对冲开始以来按现值计算的公允价值累计变动。与无效部分相关的收益或损失立即在收入、外汇和金融工具收益(损失)中确认。
与整个远期合约公允价值变动的有效部分相关的收益和损失在权益内的现金流量对冲准备金中确认。当被套期保值项目影响收入时,权益中累积的金额将重新分类。
(2)符合套期保值会计条件的净投资对冲
对海外业务净投资的对冲与现金流对冲的会计处理类似。与对冲的有效部分有关的任何套期保值工具的任何收益或亏损均在保监处确认,并累积在权益准备金中。与无效部分有关的损益立即在外汇和金融工具损益内的收入中确认。当海外业务被部分处置或出售时,累积在股本中的损益将重新归类为收入。
(三)对冲失效
Brookfield Renewable的对冲政策只允许使用形成有效对冲关系的衍生品工具。套期保值有效性的来源是在套期保值关系开始时确定的,并通过定期的预期有效性评估来衡量,以确保
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套期保值项目和套期保值工具。在套期保值工具的关键条款与被套期保值项目的条款完全匹配的情况下,对有效性进行定性评估。对于其他套期保值关系,使用假设导数方法来评估有效性。
(M)收入和费用确认
大部分收入来自合同和公开市场上的电力和电力相关辅助服务的销售,这些服务来自Brookfield Renewable的发电设施。随着时间的推移,随着客户同时获得和消费Brookfield Renewable提供的电力和相关产品的好处,这些义务得到了履行。收入按合同条款或现行市场价格规定的产量和提供的产能入账。这一收入反映了Brookfield Renewable预计有权换取这些商品或服务的对价。与购买电力或燃料有关的费用在交货时入账。所有其他费用都记为已发生的费用。
按地理区域和技术确认的收入详情包括在附注7-分段信息中。
在可行的情况下,Brookfield Renewable选择了IFRS 15--与客户的合同收入(“IFRS 15”)下可用的实际权宜之计,以衡量在完全履行履约义务方面取得的进展,以及其余履约义务的披露要求。实际的权宜之计允许实体确认该实体有权开具发票的金额中的收入,以便该实体有权获得与该实体迄今完成的履行对客户的价值直接对应的对价金额。
如果合同中的对价不适用IFRS 15下可用于衡量完全履行履约义务进展情况的实际权宜之计,则Brookfield Renewable估计其有权获得的对价金额,以换取将货物转让给客户。可变对价在合同开始时估计,并受到限制,直到随后解决与可变对价相关的不确定性时,确认的累计收入金额极有可能不会发生重大收入逆转。
Brookfield Renewable还以捆绑销售的方式销售电力和相关产品。购电协议中的能源、能力和可再生信用被认为是不同的履约义务。合同的交易价格被分配给每个不同的履行义务,并在履行义务根据IFRS 15得到履行时确认为收入。Brookfield Renewable将能源和发电能力的销售视为一系列基本相同的不同商品,并具有以产出法衡量的相同转移模式。Brookfield Renewable认为,可再生信用是在某个时间点履行的绩效义务。在截至2022年12月31日的年度内,在与出售可再生信贷对应的时间点确认的收入为2.63亿美元(2021年:1.83亿美元,2020年:1.64亿美元)。在捆绑安排中衡量对可再生信贷的满意度并将控制权移交给客户,与基本能源生产的收入确认模式相吻合。
在IFRS 15范围之外确认的收入包括Brookfield Renewable发电活动中与大宗商品价格相关的风险管理中使用的衍生品的已实现收益和亏损。Brookfield Renewable还不时签订大宗商品合同,在向独立的系统运营市场出售电力时对冲其估计收入流的全部或部分,但没有PPA可用。这些商品合同要求定期结算,其中Brookfield Renewable收到基于指定电量的固定价格,并向交易对手支付基于相同指定电量的可变市场价格。由于这些衍生工具在套期保值会计下入账,公允价值变动在综合收益(亏损)表中计入收入。截至2022年12月31日的一年,收入中包括的金融交易收入减少了1.46亿美元(2021年减少了3700万美元,2020年减少了5500万美元)。
合同余额
合同资产-合同资产是对转让给客户的货物或服务进行对价的权利。如果Brookfield Renewable通过在客户之前将商品或服务转移给客户来履行
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支付对价或在支付到期之前,合同资产被确认为有条件的赚取对价。
应收贸易账款-应收账款代表Brookfield Renewable无条件获得对价金额的权利(即,在支付对价之前只需经过一段时间)。
合同责任-合同责任是指Brookfield Renewable已收到客户的对价(或应支付的对价金额)的情况下,将商品或服务转让给客户的义务。如果客户在Brookfield Renewable将商品或服务转移给客户之前支付了对价,合同责任将在支付或到期(以较早的为准)时确认。当Brookfield Renewable根据合同履行时,合同负债被确认为收入。
(N)所得税
本期所得税资产及负债乃根据于财务状况表日颁布或实质颁布的税率及法律,按预期应支付予税务机关的金额(扣除收回款项)计量。当期所得税资产和负债分别计入应收贸易账款和其他流动资产、应付账款和应计负债。
递延税项按税基与资产及负债账面值之间的应课税暂时性差额确认。如暂时性差额因商誉或对交易中其他资产及负债的初步确认(业务合并除外)而不影响应课税溢利或会计溢利,则不会确认递延税项。递延所得税资产确认所有可扣除的暂时性差异、未使用的税收抵免结转和未使用的税收损失,只要有可能利用扣减、税收抵免和税收损失。递延所得税资产的账面金额在每个财务状况表日进行审核,并在所得税资产不再可能收回的情况下进行减值。递延所得税资产及负债按预期适用于资产变现或负债清偿年度的税率计量,并采用于财务状况表日颁布或实质颁布的税率及法律。
与保险业保监处直接确认的项目相关的当期和递延所得税也直接在保险业保监处确认。
(O)业务合并
企业的收购是使用收购方法来核算的。收购对价按交换当日转让资产的公允价值、对被收购企业前所有人产生的负债以及收购方为换取被收购企业控制权而发行的股权工具的公允价值的总和计量。符合IFRS 3-业务合并(“IFRS 3”)确认条件的被收购企业的可识别资产、负债和或有负债在收购日按其公允价值确认,但按照国际会计准则12-所得税(“国际会计准则12”)计量的所得税、按照国际会计准则2-基于股份的支付计量的股份支付、根据国际会计准则37-规定计量的负债和或有负债除外。或有负债和或有资产或IFRIC 21--按公允价值减去出售成本后按国际财务报告准则5--持有待出售和非持续经营的非流动资产计量的征款和非流动资产。被收购方的非控股权益最初按非控股权益占已确认资产、负债和或有负债的公允价值净值的比例计量,或(如适用)按已发行股份的公允价值计量。
如果已支付代价的公允价值、任何非控制性权益的金额以及被收购方以前持有的任何权益的公允价值的总和超过所收购的可确认有形和无形资产净值的公允价值,则商誉予以确认。如果这一差额是负的,则该数额被确认为收入收益。商誉不能摊销,也不能在纳税时扣除。然而,在初步确认后,商誉将按成本减去任何累计减值损失计量。减值评估将至少每年进行一次,只要预期收入、收益或现金流大幅下降等情况表明商誉更有可能受损。商誉减值费用不可撤销。
当企业合并是分阶段完成时,先前持有的被收购实体的权益在收购日重新计量为公允价值,也就是获得控制权的日期,由此产生的收益或损失(如果有)是
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在收入中确认。在收购日期之前已在保监处确认的被收购业务的权益所产生的金额将重新归类为收入。于出售附属公司或失去对附属公司的控制时,附属公司(包括任何与附属公司有关的保监处)的净资产账面值将于收到的任何收益与确认为收入损益的净资产账面值之间的差额取消确认。
在适用的情况下,收购的对价包括由或有对价安排产生的任何资产或负债,按收购日的公允价值计量。公允价值的后续变动将根据收购成本进行调整,这些变动符合计算法期间调整的条件。归类为负债的或有对价公允价值的所有其他后续变动将在综合收益(亏损)表中确认,而归类于权益的或有对价的公允价值变动随后不会重新计量。
(P)持有以供出售的资产
如资产及出售集团之账面值将主要透过出售交易而非持续使用而收回,则分类为持有以待出售。只有当出售的可能性很高,且非流动资产或处置集团在其现有条件下可以立即出售时,这一条件才被视为满足。管理层必须致力于销售,除有限的例外情况外,销售应在分类之日起一年内有资格被确认为已完成销售。
当Brookfield Renewable致力于一项涉及失去对一家子公司控制权的出售计划时,当满足上述标准时,该子公司的所有资产和负债均被归类为持有以待出售,无论Brookfield Renewable在出售后是否将保留其前子公司的非控股权益。
被归类为持有待售的非流动资产和出售集团按其先前账面值和公允价值减去出售成本中的较低者计量。
分类为待出售的资产和处置集团的资产在综合财务状况表中与其他资产分开列报,并归类为流动资产。被分类为持有待售的出售集团的负债在综合财务状况表中与其他负债分开列示,并分类为流动负债。
一旦被归类为持有待售,房地产、厂房和设备以及无形资产不会折旧或摊销。
(Q)其他项目
(I)资本化成本
与CWIP相关的资本化成本包括与收购、建造或生产符合条件的资产相关的符合条件的支出。符合条件的资产是指需要相当长的时间来准备其预期用途的资产。与CWIP相关的利息和借款成本在为资产准备其预期用途或销售所需的活动正在进行、资产的支出已经发生以及资金已用于或借入建设或开发时被资本化。当资产准备好其预期用途时,成本资本化就停止了。
(2)养恤金和雇员未来福利
养老金和员工未来福利在合并财务报表中确认,涉及Brookfield Renewable运营实体的员工。固定福利计划的退休福利和离职后福利的成本被确认为雇员赚取的福利。使用服务年限和管理层的最佳估计假设的预测单位贷记法用于对养恤金和其他退休福利进行估值。所有精算损益都通过保监处立即确认,以便在合并财务状况报表中确认的养恤金净资产或负债反映计划赤字或盈余的全部价值。净利息是通过将贴现率应用于净确定收益资产或负债来计算的。与服务成本(包括当前服务成本、过去服务成本、削减和非常规结算的损益)以及净利息支出或收入相关的确定福利债务净额的变化在合并损益表中确认。
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重新计量,包括精算损益、资产上限的影响和计划资产的回报(不包括净利息),立即在合并财务状况表中确认,并在发生期间借记或贷记保监处。重新计量不会在随后的期间重新归类为收入。对于已定义的缴费计划,金额是根据员工权利支出的。
(3)退役、修复和环境责任
与财产、厂房及设备报废有关的法律及推定债务于产生时记为负债,并以清偿负债的预期成本现值计量,贴现率反映当前市场对金钱时间价值及负债特有风险的评估。负债自清偿之日起计提,并计入相应的营业费用。退役、修复及环境负债的账面值每年会随着相关资产成本中增加或扣除的现金流量的时间或金额估计的变动而进行检讨。
(Iv)条文
准备金是一种不确定时间或数额的负债。如果Brookfield Renewable由于过去的事件而具有目前的法律或推定义务,则很可能需要流出资源来清偿义务,并且可以可靠地估计金额。未确认未来营业亏损的拨备。这笔准备金是按照偿还债务所需支出的最佳估计现值计算的,贴现率反映了当前市场对货币时间价值和债务特有风险的评估。在每个财务状况报表日期使用当前贴现率重新计量拨备。由于时间推移而增加的准备金被确认为利息支出。
(V)利息收入
利息收入是随着时间的推移而产生的,并按权责发生制记录。
(Vi)政府拨款
Brookfield Renewable通过建造或购买可再生发电资产,并将这些资产投入商业运营,再加上向适用计划或机构成功申请,有资格获得政府拨款。对项目是否符合条件以及是否有合理保证将收到赠款的评估将视具体情况而定。Brookfield Renewable通过赠款金额降低了资产成本。赠款金额在收入中系统地确认为各期间折旧的减少额,并按这些资产折旧的计提比例确认。
关于与收入有关的赠款,政府援助(以市场价格和保证固定价格之间的差额的形式)通常在电力生产并输送到相关电网后支付。正是在这一点上,赠款的收到得到了合理的保证,因此赠款被确认为输电当月的收入。
(R)关键概算
Brookfield Renewable作出的估计和假设影响资产和负债的账面价值、或有资产和负债的披露以及报告的收入和保险金额。实际结果可能与这些估计不同。对确定合并财务报表中报告的数额至关重要的估计数和假设涉及以下方面:
(I)物业、厂房及设备
Brookfield Renewable的物业、厂房及设备的公允价值是根据对未来可再生能源电价、预期长期平均发电量、估计营运及资本开支、未来通胀率、折现率及终端价值的估计及假设而计算的,如附注13-物业、厂房及设备按公允价值所述。判断涉及在Brookfield Renewable的物业、厂房和设备的估值中确定适当的估计和假设。进一步详情见附注1(S)(3)--适用会计政策时的关键判断--财产、厂房和设备。
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使用年限和剩余价值的估计用于确定折旧和摊销。为了确保使用寿命和剩余价值的准确性,这些估计数每年都会进行审查。
(二)金融工具
Brookfield Renewable作出影响其金融工具账面值的估计及假设,包括对未来电价、长期平均发电量、发电量价格、折扣率、能源输送时间及影响税务权益融资公平价值的因素的估计及假设。利率互换的公允价值是指考虑到当前市场利率后,另一方将在报告日收到或支付终止互换协议的估计金额。这种估值方法接近于未来现金流的净现值。更多细节见附注6--风险管理和金融工具。
(三)递延所得税
综合财务报表包括估计和假设,以确定适用于子公司的未来税率,并确定与每个子公司有关的临时差异。递延所得税资产及负债按预期于资产变现或清偿负债年度适用的税率计量,并采用于综合财务状况表日颁布或实质颁布的税率及法律。经营计划和预测用于根据未来应纳税所得额估计暂时性差异何时逆转。
(四)退役责任
退役费用将在Brookfield Renewable的一些资产的运营寿命结束时发生。这些债务通常是许多年后的债务,需要判断才能估计。退役成本的估计可能会因许多因素而有所不同,包括相关法律、法规和环境要求的变化,以及其他发电设施出现新的恢复技术或经验。在计算这些成本时,固有的假设和估计包括最终结算额、通货膨胀因素、贴现率和结算时间。
(V)商誉减值
商誉减值评估需要估计已分配商誉的CGU或CGU组的使用价值或公允价值减去出售成本。
Brookfield Renewable对使用价值法使用了以下关键假设和估计:产生商誉的情况、预期来自CGU的未来现金流的时间和数量;贴现率;终端资本化率;终端估值日期和未来杠杆假设。
(S)应用会计政策时的批判性判断
以下是在应用合并财务报表中使用的对合并财务报表中的金额有最重大影响的会计政策时作出的关键判断:
(1)编制合并财务报表
这些合并财务报表显示了Brookfield Renewable的财务状况、经营结果和现金流。Brookfield Renewable在确定非全资子公司是否由Brookfield Renewable控制时行使判断力。Brookfield Renewable的判断包括确定(I)如何指导子公司的相关活动;(Ii)持股权利是实质性的还是保护性的;以及(Iii)Brookfield Renewable影响子公司回报的能力。
(2)共同管制交易
共同控制业务合并特别不属于IFRS 3的范围,因此,管理层利用其判断,通过考虑在IFRS原则框架内并反映交易的经济现实的其他相关会计指导,确定了对这些交易进行会计处理的适当政策。Brookfield Renewable的政策是在转让方的财务报表上按账面价值记录因共同控制的实体之间的交易而确认的资产和负债,并使
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合并损益表(亏损)、合并全面收益表、合并财务状况表、合并权益变动表和合并现金流量表反映了合并实体在转让方共同控制下的所有列报期间的结果,无论合并发生在何时。支付的对价与收到的资产和负债之间的差额直接计入权益。
(Iii)物业、厂房及设备
有关Brookfield Renewable物业、厂房及设备的会计政策载于附注1(G)-物业、厂房及设备及重估方法。在应用这一政策时,判断用于确定某些成本是否是物业、厂房和设备账面价值的增加,而不是发生时支出的维修和维护。如果资产已经开发,则需要作出判断,以确定资产能够按预期使用的点,并确定将计入开发资产账面价值的直接应占成本。物业、厂房和设备的使用年限由独立工程师定期确定,并由管理层进行年度审查。
Brookfield Renewable每年使用其认为合理的方法确定其物业、厂房和设备的公允价值。水电资产的方法通常是20年期贴现现金流模型。20年被认为是合理的期限,因为Brookfield Renewable有20年的资本计划,它认为合理的第三方将不在乎在模型中进一步延长现金流,还是使用贴现的终端价值。风能、太阳能和存储及其他资产的方法是使模型长度与主题资产的预期剩余使用寿命保持一致。
该估值模型纳入了长期购电协议的未来现金流,这些长期购电协议确定购电协议与相关发电资产具体挂钩。对于不包含长期购电协议定价的估计未来发电量,现金流模型使用经纪人报价对未来电价的估计,这些报价来自存在流动性市场的年份的独立来源。对不与长期购电协议挂钩的发电量进行估值,还需要制定对未来电价的长期估计。在这方面,估值模型使用了对所有建筑成本的折让,并获得合理回报,以确保新的可再生资源提供能源,这种新的可再生资源的发电概况与被评估的资产类似,将作为确定可再生资源电力市场价格的基准。
Brookfield Renewable的长期观点基于从可再生能源获得新能源的成本,以满足北美2026至2035年、哥伦比亚2029年和巴西2026年的未来需求增长。新的进入年被视为发电机必须建立更多产能以维持系统可靠性并提供足够水平的备用发电的时间点,因为北美和欧洲淘汰了较老的燃煤电厂,环境合规成本不断上升,哥伦比亚和巴西的需求总体上也在增加。对于北美和欧洲业务,Brookfield Renewable估计了这些新建可再生资产价格的折扣,以确定水电、太阳能和风能设施的可再生电价。在巴西和哥伦比亚,对未来电价的估计是基于北美采用的类似方法,使用的是综合开发成本预测。
终端价值包括在北美和哥伦比亚的水电资产估值中。对于巴西的水电资产,现金流已根据特许权资产的授权期限或使用寿命计入,并考虑到符合条件的水电资产一次性续展30年。
贴现率每年是根据当时的利率、平均市场资金成本以及管理层判断的价格风险和运营设施的地理位置来确定的。通货膨胀率也是通过考虑当前的通货膨胀率和经济学家对未来利率的预期来确定的。运营成本是根据通胀上升的长期预算计算的。每个运营设施都有一个20年的资本计划,以确保实现其资产的最大寿命。外汇汇率是通过使用现货汇率和可用远期汇率来预测的,并在可用期间之后进行外推。上述对贴现现金流模型的投入要求管理层在判断什么是其财产、厂房和设备的合理公允价值时考虑事实、趋势和计划。
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(四)金融工具
与Brookfield Renewable金融工具相关的会计政策在附注1(L)-金融工具中进行了说明。在应用该政策时,应根据国际财务报告准则第9号所载准则,通过损益按公允价值记录金融工具、通过其他全面收益按公允价值记录金融工具以及评估套期保值关系的有效性来作出判断。
对于根据IFRS 9(“IFRS 9 PPA”)入账且具有不可观察价值的购电协议,Brookfield Renewable使用基于合同条款的贴现现金流量模型来确定这些IFRS 9 PPA的公允价值,并应用有关估值模型中使用的投入的判断。评估模型包含了各种输入和假设,包括未来的电价、合同价格、合同电量和折扣率。未来电价基于来自独立来源的经纪商报价,对于没有经纪商报价的IFRS 9 PPA,未来燃料驱动的商家价格被纳入模型中。合同价格在每个单独的协议中规定,合同数量在协议中规定或根据发电资产的未来发电能力确定,估值模型中使用的贴现率为经信贷调整的无风险利率。
(V)递延所得税
与Brookfield Renewable所得税相关的会计政策在附注1(N)-所得税中进行了说明。在适用这一政策时,判断是否可以利用扣减、税收抵免和税收损失的可能性。
(T)最近通过的会计准则
对IFRS 3企业合并的修正--参考概念框架
修订增加了国际财务报告准则第3号确认原则的例外情况,以避免因负债和或有负债而产生的潜在‘第2天’收益或亏损,这些负债和或有负债将属于IAS 37拨备、或有负债和或有资产或IFRIC 21征费的范围,如果单独发生的话。这一例外要求各实体分别适用《国际会计准则第37号》或《国际财务报告准则21》中的标准,而不是适用《概念框架》,以确定在购置之日是否存在现有债务。同时,修订在IFRS 3中增加了一个新的段落,以澄清或有资产在收购日不符合确认资格。IFRS 3的修正案适用于2022年1月1日或之后开始的年度报告期。Brookfield Renewable已完成评估并实施其过渡计划,以应对因修订IFRS 3确认原则而产生的影响和效果变化。采用IFRS 3并未对Brookfield Renewable的财务报告产生重大影响。
国际财务报告准则解释委员会议程决定--因与第三方签订合同而限制使用的活期存款(国际会计准则第7号现金流量表)
2022年4月,国际财务报告准则解释委员会(“IFRS IC”)得出结论,对使用与第三方签订的合同产生的活期存款的限制不会导致存款不再是现金,除非这些限制改变了存款的性质,使其不再符合国际会计准则第7号现金流量表中现金的定义。在请求中所述的事实模式中,对活期存款中所持数额的使用的合同限制并未改变存款的性质--实体可以根据需要获取这些数额。因此,该实体应将活期存款作为“现金和现金等价物”的一个组成部分列入其财务状况表和现金流量表。Brookfield Renewable已经完成了评估,并实施了过渡计划,以应对国际财务报告准则IC议程决定的影响。由于IFRIC议程决定的影响,合并财务状况表上的现金和现金等价物增加,限制性现金相应减少2.68亿美元(2021年:1.36亿美元)。对综合现金流量表的影响是现金和现金等价物增加2.68亿美元(2021年:1.36亿美元和2020年:1.76亿美元),以及上一年用于投资活动的现金增加(2021年:4000万美元和2020年:4400万美元)。
(U)会计政策的未来变化
国际会计准则第1号--财务报表列报修正案(“国际会计准则第1号”)
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修正案明确了如何将债务和其他负债归类为流动负债或非流动负债。《国际会计准则》第1号修正案适用于2024年1月1日或之后开始的年度报告期。Brookfield Renewable目前正在评估这些修正案的影响。
目前,《国际财务报告准则》未来没有对Brookfield Renewable产生潜在影响的其他变化。
2.主要附属公司
下表列出了Brookfield Renewable截至2022年12月31日对其财务状况和运营业绩产生重大影响的子公司:
法团或组织的司法管辖权拥有或控制的有投票权证券的百分比(%)
BP巴西美国子公司有限责任公司
特拉华州100
Brookfield BRP加拿大公司安大略省100
Brookfield BRP欧洲控股(百慕大)有限公司百慕大群岛100
布鲁克菲尔德电力美国控股公司。特拉华州100
伊桑·S.A.E.S.P.(1)
哥伦比亚99.70
TerraForm Power Parent,LLC(1)
纽约100.00
(1)全部或部分通过与Brookfield的投票协议持有的投票控制权。
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3.收购
以下投资由Brookfield Renewable使用收购方法入账,自收购之日起,经营结果已包括在经审计的年度综合财务报表中。
美国公用事业规模的太阳能投资组合
2022年1月24日,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴一起,完成了对美国一家公用事业规模开发业务的100%权益的收购,该业务拥有20 GW的公用事业规模的太阳能和储能开发资产组合。此次收购的收购价为7.02亿美元,包括营运资金和结账调整,外加5800万美元的额外奖励付款,这取决于某些里程碑的实现。与此次收购相关的总交易成本为200万美元。Brookfield Renewable持有约20%的经济权益。
欧洲公用事业规模的太阳能产品组合
2022年2月2日,Brookfield Renewable与机构合作伙伴完成了对德国1.7GW公用事业规模太阳能开发资产组合的100%权益的收购。此次收购的收购价格,包括营运资金和结账调整,大约为6600万欧元(7300万美元),外加1500万欧元(1700万美元)的额外奖励付款,这取决于某些里程碑的实现。与此次收购相关的总交易成本为200万欧元(200万美元)。Brookfield Renewable持有约20%的经济权益。
智利分布式发电产品组合
2022年3月17日,Brookfield Renewable与机构合作伙伴一起,完成了对智利437兆瓦高质量运营和开发资产分布式发电组合83%的权益的收购。此次收购的收购价,包括营运资金和结账调整在内,约为3100万美元。与此次收购相关的总交易成本为100万美元。Brookfield Renewable在这项投资中持有约20%的经济权益。
在2022年第四季度,Brookfield Renewable与机构合作伙伴一起,额外贡献了约400万美元,为开发管道提供资金,使所有权权益从83%增加到84%。
美国分布式发电产品组合
2022年9月28日,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴完成了对一家综合分布式发电开发商100%权益的收购,该开发商拥有约500兆瓦的合同运营和在建资产,以及美国一条1.8千兆瓦的开发管道。此次收购的收购价为6.14亿美元,其中包括5.38亿美元的初始股本、2200万美元的营运资本和成交调整,以及9800万美元用于偿还以前存在的无追索权借款(Brookfield Renewable的净额总计1.23亿美元)。与此次收购相关的总交易成本为500万美元。Brookfield Renewable持有约20%的经济权益。
这项投资采用收购方法入账,自收购之日起,经营结果已列入合并财务报表。如果收购发生在今年年初,在截至2022年12月31日的一年中,美国分布式发电投资组合的收入将达到4600万美元。

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美国风能投资组合
2022年12月16日,Brookfield Renewable与机构合作伙伴完成了对一家可再生能源开发商的100%权益的收购,该公司在美国拥有超过800兆瓦的运营风能资产和超过22千兆瓦的太阳能和存储资产。此次收购的收购价,包括营运资金和结账调整在内,约为10.92亿美元。与此次收购相关的总交易成本为400万美元。Brookfield Renewable持有约20%的经济权益。
这项投资采用收购方法入账,自收购之日起,经营结果已列入合并财务报表。如果收购发生在今年年初,在截至2022年12月31日的一年中,美国风能投资组合的收入将达到8200万美元。
截至2022年12月31日,与这些收购相关的按公允价值计算的收购价格分配如下:
(百万)
智利分布式发电产品组合
欧洲公用事业规模的太阳能产品组合
美国公用事业规模的太阳能投资组合(1)
美国分布式发电产品组合(2)(3)
美国风能投资组合(2)
总计
现金和现金等价物$$$22 $33 $26 $86 
受限现金— — 17 
应收贸易账款及其他
流动资产
30 48 13 13 106 
归类为持有待售资产(4)
— — — — 240 240 
物业、厂房及
设备,按公允价值计算
21 561 708 1,796 3,087 
递延税项资产— — — 10 — 10 
金融工具资产(5)
— — — 10 12 
其他非流动资产— 21 22 48 
应付账款和应计负债(1)(5)(32)(66)(38)(142)
无追索权借款的当期部分— — — (9)— (9)
归类为持有待售负债(4)
— — — — (135)(135)
金融工具负债(5)
— — (15)(15)(725)(755)
无追索权借款(6)— (48)(346)— (400)
递延所得税
负债
— (7)(43)— — (50)
条文— — — (25)(29)(54)
其他长期负债— — (30)(35)(68)(133)
净资产公允价值
收购的
19 22 473 305 1,109 1,928 
非控制性权益$(6)$— $— $— $(26)$(32)
商誉18 68 287 309 691 
收购价$31 $90 $760 $614 $1,092 $2,587 
(1)于本年度内,Brookfield Renewable录得1.76亿美元的购买价格分配调整,主要用于物业、厂房及设备、递延税项资产、其他非流动资产、递延所得税负债及其他长期负债。
(2)收购价格分配为截至2022年12月31日的初步价格分配。Brookfield Renewable目前正在评估购买价格分配的财产、厂房和设备、金融工具、准备金和递延税收负债的公允价值,预计将在2023年敲定余额。
(3)在本年度内,Brookfield Renewable录得9700万美元的购买价格分配调整,主要用于按公允价值计算的财产、厂房和设备、递延税项资产和递延所得税负债。
(4)参阅附注5-持有以供出售的资产
(5)包括短期余额和长期余额
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由于Brookfield Renewable通过其在业务中的地位具有重大影响力,并且自投资之日起经营结果已包括在经审计的年度综合财务报表中,因此使用权益法对下列投资进行会计处理。
电源
2022年2月,Brookfield Renewable与机构合作伙伴一起,以2200万美元(Brookfield Renewable的净资产为600万美元)收购了位于西班牙和墨西哥的DG太阳能开发业务16%的初始权益,该业务拥有约700兆瓦的运营和开发资产。在2022年期间,Brookfield Renewable与机构合作伙伴一起,以3400万美元(Brookfield Renewable净额700万美元)认购了额外的股份。这项订阅使我们的兴趣增加到约32%(Brookfield Renewable净额6%)
岛屿聚合器LP
2022年6月20日,Brookfield Renewable与机构合作伙伴承诺投资5亿美元,其中1.22亿美元用于持有普通股20%的股份,投资于一家在美洲拥有长期、以美国计价的合同电力和公用事业资产的私人所有者和运营商,装机容量为1.2 GW,开发管道约为1.3 GW。Brookfield Renewable通过一个中间实体在这项投资中持有20%的权益。
加州资源公司
2022年8月3日,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴与加州资源公司(CRC)成立了一家合资企业,成立了碳管理业务,将在加州开发碳捕获和封存。Brookfield Renewable与其机构合作伙伴承诺投资高达5亿美元,为加州已确定的碳捕获和封存项目的开发提供资金。这包括大约1.37亿美元的初始投资,其中4800万美元在年内部署,其中包括一项看跌期权,该期权以预定的回报率提供强大的下行保护。Brookfield Renewable持有约10%的经济权益。
加州生物能源公司(“卡尔比奥”)
2022年12月21日,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴完成了对美国一家可再生天然气资产开发商、运营商和所有者10%股权的收购,初始股本承诺为1.5亿美元(Brookfield Renewable净额为3000万美元),并确保了为满足我们风险回报要求的未来项目投资最多约3.5亿美元(Brookfield Renewable净额为7000万美元)后续股本的选择权。Brookfield Renewable持有约2%的经济权益。

2021年完工
以下投资采用收购法入账,自收购之日起,经营结果已列入经审计的年度综合财务报表。
俄勒冈州风能投资组合
2021年3月24日,Brookfield Renewable与机构合作伙伴一起完成了对位于美国俄勒冈州的三个约845兆瓦风力发电设施和约400兆瓦开发项目组合的100%收购。此次收购的收购价,包括营运资金和结账调整在内,约为7.44亿美元。600万美元的交易费用总额已作为已发生费用列支,并在综合损益表中列为其他。Brookfield Renewable持有25%的经济权益。
这项投资采用收购方法入账,自收购之日起,经营结果已列入合并财务报表。如果收购发生在年初,俄勒冈州Wind投资组合在截至2021年12月31日的一年中的收入将为1.83亿美元。
2022年3月31日期间,采购价格分配最终敲定,与2021年12月31日的采购价格分配相比,2021年年报披露的采购价格分配没有实质性变化。
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美国分布式发电产品组合
2021年3月31日,Brookfield Renewable与机构合作伙伴完成了对分布式发电业务(“美国分布式发电投资组合”)的100%收购,该业务包括约600个地点的360兆瓦运营和在建资产以及700兆瓦的开发资产,全部位于美国。此次收购的收购价,包括营运资金和结账调整在内,约为6.84亿美元。200万美元的交易费用总额已作为已发生费用列支,并在综合损益表中列为其他。Brookfield Renewable持有25%的经济权益。
这项投资采用收购方法入账,自收购之日起,经营结果已列入合并财务报表。如果收购发生在今年年初,在截至2021年12月31日的一年中,美国分布式发电投资组合的收入将达到7900万美元。
截至2021年12月31日,与收购有关的按公允价值计算的收购价格分配如下:
(百万)
俄勒冈州风能投资组合
美国分布式发电产品组合
总计
现金和现金等价物$$$
受限现金49 54 
应收贸易账款和其他流动资产28 23 51 
财产、厂房和设备1,643 723 2,366 
流动负债(10)(6)(16)
无追索权借款的当期部分(74)(7)(81)
金融工具(16)— (16)
无追索权借款(761)(133)(894)
条文(83)(16)(99)
其他长期负债(33)(23)(56)
购入净资产的公允价值744 567 1,311 
商誉— 117 117 
收购价$744 $684 $1,428 

第101页


由于Brookfield Renewable通过其在业务中的地位具有重大影响力,并且自投资之日起经营结果已包括在经审计的年度综合财务报表中,因此使用权益法对下列投资进行会计处理。
波伦吉亚
2021年第一季度,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴完成了对波兰一家大型可再生企业23%权益的收购,这与之前宣布的收购要约有关,与目前的大股东一起,成本约为1.75亿美元(Brookfield Renewable净额约4400万美元,获得6%的权益)。Brookfield Renewable与其机构合作伙伴和目前的大股东共同持有该公司75%的股份。
2022年第一季度,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴一起认购了Polenergia的额外股份。此次认购将Polenergia的总权益增加到32%(Brookfield Renewable净值为8%)。
2020年完工
以下投资采用收购法入账,自收购之日起,经营结果已列入经审计的年度综合财务报表。
西班牙CSP产品组合
2020年2月11日,Brookfield Renewable通过对TerraForm Power的投资,完成了对位于西班牙的两个集中式太阳能发电设施(统称为“西班牙CSP投资组合”)投资组合的100%收购,总铭牌装机容量约为100兆瓦。包括营运资金调整在内,此次收购的收购价为1.11亿欧元(1.21亿美元)。100万美元的总购置费用已作为已发生费用列支,并在综合损益表中列为其他。
这项投资采用收购方法入账,自收购之日起,经营结果已列入合并财务报表。如果收购发生在年初,西班牙CSP投资组合在截至2020年12月31日的一年中的收入将为9900万美元。
与收购有关的按公允价值计算的购买价格分配如下:
(百万)西班牙CSP产品组合
现金和现金等价物$22 
受限现金27 
应收贸易账款和其他流动资产33 
财产、厂房和设备,按公允价值计算661 
递延税项资产14 
其他非流动资产
流动负债(17)
金融工具(148)
无追索权借款(475)
退役负债(23)
其他长期负债(22)
取得的可确认净资产的公允价值80 
商誉41 
收购价$121 
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4.资产的处置
2022年4月,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴完成了其在亚洲19兆瓦公用事业规模太阳能资产组合(“马来西亚公用事业规模太阳能资产组合”)的权益出售,所得收益约为1.44亿马币(3,300万美元和Brookfield Renewable净额1,000万美元)。这导致了900万美元的处置亏损(Brookfield Renewable净额为300万美元),在合并损益表中确认为其他项目。作为出售的结果,Brookfield Renewable的累计重估盈余300万美元的税后部分从累积的其他全面收入直接重新分类为权益,并在综合权益变动表中作为处置项目列报。
2022年6月,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴完成了其在巴西运营的36兆瓦水电投资组合(“巴西水电投资组合”)的100%权益的出售,所得收益为4.61亿雷亚尔(Brookfield Renewable净收益约为9,000万美元和2,300万美元)。Brookfield Renewable在巴西水电投资组合中的每个项目实体中拥有约25%的经济权益和100%的投票权。作为出售的结果,Brookfield Renewable的累计重估盈余3000万美元的税后部分从累积的其他全面收入直接重新归类为权益,并在综合权益变动表中作为处置项目列报。
与处置有关的财务信息摘要如下:
(百万)马来西亚公用事业-太阳能产品组合巴西水电投资组合总计
扣除交易成本后的收益$33 $90 $123 
持有待售净资产的账面价值
资产55 90 145 
负债(6)— (6)
非控制性权益(7)— (7)
42 90 132 
扣除交易成本后的处置损失$(9)$— $(9)


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5.持有待售资产
截至2022年12月31日,Brookfield Renewable运营部门内待售的资产包括我们的机构合作伙伴同意出售其50%权益后在美国运营的378兆瓦水电投资组合。Brookfield Renewable将继续保留其在这笔投资中22%的权益,因此,将不会从出售中获得收益。该投资组合已被重新分类为持有以待出售,因为在我们的机构合作伙伴完成此次出售后,Brookfield Renewable将不再合并这项投资,并将其权益确认为股权会计投资。
待售资产还包括在美国收购的风能资产,这些资产是在收购一家可再生能源开发商时收购的,该开发商在收购时已有一份买卖协议。
以下是截至12月31日分类为持有待售的主要资产和负债项目的摘要:
(百万)20222021
资产
现金和现金等价物$$
受限现金
应收贸易账款和其他流动资产
金融工具资产— 
财产、厂房和设备,按公允价值计算911 47 
其他长期资产— 
持有待售资产$938 $58 
负债
流动负债$$— 
无追索权借款171 
金融工具负债167 — 
其他长期负债
条文
与持有待售资产直接相关的负债$351 $
Brookfield Renewable继续分别在综合收益(亏损)表、综合全面收益表和综合现金流量表中合并和确认与持有待售资产相关的收入、支出和现金流量。分类为持有待售的非流动资产不计折旧。
6.风险管理和金融工具
Brookfield Renewable的活动使其面临各种金融风险,包括市场风险(即商品价格风险、利率风险和外汇风险)、信用风险和流动性风险。Brookfield Renewable主要使用金融工具来管理这些风险。
下文讨论的敏感性分析反映了Brookfield Renewable认为是市场敏感的工具的相关风险,以及一个或多个选定的假设变化造成的潜在损失。因此,以下讨论并非旨在全面反映Brookfield Renewable的风险敞口。
(一)市场风险
就这些目的而言,市场风险定义为Brookfield Renewable持有的金融工具的公允价值或未来现金流因市场价格变化而波动的风险。
Brookfield Renewable面临来自外币资产和负债、利率变化的影响以及浮动利率负债的市场风险。管理市场风险的方法是,为具有相同货币和类似利率特征的金融负债的资产提供资金,并持有金融合约,如利率互换和外汇合约,以将剩余风险降至最低。Brookfield Renewable持有的受市场风险影响的金融工具包括借款和利率等金融工具,
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货币和商品合约。可引起重大变化的金融工具类别如下:
(一)电价风险
Brookfield Renewable的目标是以长期合同销售电力,以确保稳定的价格,并减少其在批发市场的风险敞口。电价风险来自出售Brookfield Renewable的无合同发电,并通过签订短期能源衍生品合同来缓解。就这些目的而言,电价风险被定义为Brookfield Renewable持有的金融工具的公允价值或未来现金流因电价变化而波动的风险。
下表汇总了截至12月31日市场电价变动的影响。其影响表现为对净收入和保监处的影响。敏感性是基于假设市场价格变化5%,而所有其他变量保持不变。
截至12月31日的一年,市场电价变动5%对未平仓能源衍生合约和IFRS 9 PPA的影响:
对净利润的影响(1)
对保监处的影响(1)
(百万)202220212020202220212020
增长5%$(76)$(37)$(13)$(36)$(21)$(16)
下降5%75 40 14 36 22 16 
(1)金额代表潜在的年度税前净影响。
(Ii)外币风险
就这些目的而言,外币风险定义为Brookfield Renewable持有的金融工具的公允价值因外币汇率变化而波动的风险。
Brookfield Renewable通过在海外业务的投资,对加拿大元、欧元、巴西雷亚尔、哥伦比亚比索、英镑、印度卢比、马来西亚林吉特、人民币和波兰złoty有敞口。因此,美元对这些货币汇率的波动增加了净收益和其他综合收益的波动性。Brookfield Renewable持有外币合同主要是为了减轻这种风险敞口。
下表汇总了截至12月31日汇率变化对Brookfield Renewable金融工具的影响。其影响表现为对收入和保监处的影响。敏感性是基于这样的假设,即在所有其他变量保持不变的情况下,货币汇率变化5%。
截至12月31日的一年,美元汇率变动5%对未偿还外汇掉期的影响:
对净利润的影响(1)
对保监处的影响(1)
(百万)202220212020202220212020
增长5%$27 $29 $10 $96 $95 $73 
下降5%(27)(29)(7)(96)(95)(72)
(1)金额代表潜在的年度税前净影响。
(三)利率风险
利率风险被定义为Brookfield Renewable持有的金融工具的公允价值或未来现金流因利率变化而波动的风险。
Brookfield Renewable的资产主要由长期实物资产组成。Brookfield Renewable的金融负债主要包括长期固定利率债务或可变利率债务,这些债务已与利率金融工具交换为固定利率。除税项权益外,所有其他非衍生金融负债均按其摊销成本入账。Brookfield Renewable还持有利率合同,以锁定某些预期的未来债务发行的固定利率。
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Brookfield Renewable将进行利率互换,旨在将其可变利率债务的利率波动风险降至最低。利率波动可能会影响Brookfield Renewable的现金流,主要是Brookfield Renewable可变利率债务的应付利息,这些债务仅限于本金总额为78.23亿美元的某些无追索权借款(2021年:67.58亿美元)。在这一本金价值中,有33.96亿美元(2021年:34.93亿美元)是通过使用利率合同确定的。利率掉期的确认资产和负债的公允价值是使用具有可观察到的利率的估值模型计算的。
下表汇总了截至12月31日利率变动的影响。其影响表现为对收入和保监处的影响。敏感性是基于利率每变化1%,而所有其他变量保持不变的假设。
利率变化1%对截至12月31日的年度未偿还利率互换、可变利率债务和税收权益的影响:
对净利润的影响(1)
对保监处的影响(1)
(百万)202220212020202220212020
增长1%$20 $15 $37 $112 $114 $122 
下降1%(20)(16)(38)(118)(124)(129)
(1)金额代表潜在的年度税前净影响。
(B)信贷风险
信用风险是指借款人或交易对手未能履行其合同义务而造成损失的风险。Brookfield Renewable在金融工具方面的信用风险敞口主要涉及与能源合同、利率互换、远期外汇合同和实物电力交易有关的交易对手义务。
Brookfield Renewable通过选择、监控和分散交易对手、使用标准交易合同和其他信用风险缓解技术,将与交易对手的信用风险降至最低。此外,Brookfield Renewable的购电协议会定期审查,大多数是与拥有长期信用记录或投资级评级的客户签订的,这限制了不收款的风险。有关Brookfield Renewable的贸易应收账款余额的更多细节,请参见附注24--贸易应收账款和其他流动资产。
截至12月31日的最高信贷敞口如下:
(百万)20222021
应收贸易账款和其他短期应收款$883 $807 
长期应收账款235 216 
金融工具资产(1)
390 127 
关联方到期(1)
251 177 
合同资产(1)
395 445 
$2,154 $1,772 
(1)包括当期金额和长期金额。
(C)流动性风险
流动性风险是指Brookfield Renewable无法满足现金需求或在到期时为债务提供资金的风险。Brookfield Renewable的现金和现金等价物余额以及获得未提取信贷安排的机会缓解了流动性风险。信贷安排可用部分的详情载于附注15--借款。Brookfield Renewable还确保其能够进入公共资本市场,并保持强大的投资级信用评级。
Brookfield Renewable还面临与债务融资相关的风险。债务工具的长期存续期和较长时间内交错的到期日减轻了这种风险。
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现金债务
下表根据从财务状况表日期至合同到期日的剩余期间,将与Brookfield Renewable负债相关的现金债务分类到相关的到期组中。
截至2022年12月31日
(百万)
2-5年>5年总计
应付账款和应计负债$1,086 $— $— $1,086 
金融工具负债(1)(2)
559 1,018 652 2,229 
因关联方的原因586 — 587 
其他长期负债--特许权付款
12 20 
租赁负债(1)
30 116 413 559 
企业借款(1)
249 664 1,643 2,556 
无追索权借款(1)
2,027 7,904 12,390 22,321 
借款应付利息(3)
1,368 4,141 4,663 10,172 
总计$5,907 $13,850 $19,773 $39,530 
截至2021年12月31日
(百万)
2-5年>5年总计
应付账款和应计负债$779 $— $— $779 
金融工具负债(1)(2)
400 358 207 965 
因关联方的原因164 34 — 198 
其他长期负债--特许权付款
13 20 
租赁负债(1)
30 129 305 464 
企业借款(1)
— 317 1,839 2,156 
无追索权借款(1)
1,818 6,926 10,608 19,352 
借款应付利息(3)
912 2,989 3,987 7,888 
总计$4,104 $10,759 $16,959 $31,822 
(1)包括当期金额和长期金额。
(2)包括将通过交付非现金税项属性部分清偿的税项权益负债。
(3)指如持有至到期,预计将在整个债务期限内支付的应付利息总额。浮动利率支付是根据估计利率计算的。
公允价值披露
公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。
使用估值模型确定的公允价值要求使用有关估计未来现金流量和贴现率的金额和时间的假设。在确定这些假设时,管理层主要着眼于容易观察到的外部市场输入,如利率收益率曲线、货币利率、大宗商品价格,以及适用的信贷利差。
非金融资产的公允价值计量是在市场参与者之间的有序交易中收到的对价,考虑到该资产的最高和最佳使用。
按公允价值计量的资产和负债分为三个层级之一,如下所述。每一水平的依据是用于衡量资产和负债公允价值的投入的透明度。
第1级--投入以相同资产和负债在活跃市场的未调整报价为基础;
第2级--除第1级报价外,资产或负债可直接或间接观察到的投入;以及
第3级-资产或负债的投入不是基于可观察到的市场数据。
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下表列出了Brookfield Renewable截至12月31日按公允价值等级按公允价值计量和披露的资产和负债:
(百万)1级2级3级20222021
按公允价值计量的资产:
现金和现金等价物$998 $— $— $998 $900 
受限现金(%1)
191 — — 191 176 
金融工具资产(1)
能源衍生产品合约— 37 39 55 
利率互换— 335 — 335 40 
外汇掉期— 16 — 16 32 
对债务和股权证券的投资155 39 1,041 1,235 195 
财产、厂房和设备— — 54,283 54,283 49,432 
按公允价值计量的负债:
金融工具负债(1)
能源衍生产品合约— (236)(670)(906)(226)
利率互换— (82)— (82)(228)
外汇掉期— (110)— (110)(56)
税收公平— — (1,131)(1,131)(455)
或有对价(2)
— — (68)(68)(3)
披露公允价值的负债:
企业借款(1)
(2,362)— — (2,362)(2,334)
无追索权借款(1)
(2,115)(19,002)— (21,117)(20,435)
总计$(3,133)$(19,003)$53,457 $31,321 $27,093 
(1)既包括当期金额,也包括长期金额。
(2)金额与2022年完成的业务合并有关,债务从2023年到期至2027年。
在截至2022年12月31日的年度内,各级别之间没有转移。


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金融工具披露
截至12月31日,Brookfield Renewable的净金融工具头寸总额如下:
金融工具资产金融工具负债
未被指定为对冲的工具未被指定为对冲的工具
(百万)指定为对冲的工具损益公允价值通过保监处的公允价值总计指定为对冲的工具损益公允价值通过保监处的公允价值总计净资产
(负债)
IFRS 9 PPA10 $12 $— $22 $(35)$(7)$— $(42)$(20)
能源衍生产品合约$30 $— $33 $(61)$(123)$— $(184)$(151)
利率互换22 18 — 40 (117)(111)— (228)(188)
外汇掉期30 — 32 (48)(8)— (56)(24)
对债务和股权证券的投资— — 195 195 — — — — 195 
税收公平— — — — — (455)— (455)(455)
截至2021年12月31日的余额$65 $62 $195 $322 $(261)$(704)$— $(923)$(643)
减:当前部分(60)400 340 
长期部分$262 $(523)$(303)
IFRS 9 PPA$— $— $— $— $(94)$(574)$— $(668)$(668)
能源衍生产品合约12 27 — 39 (37)(201)— (238)(199)
利率互换284 51 — 335 (15)(67)— (82)253 
外汇掉期14 — 16 (90)(20)— (110)(94)
对债务和股权证券的投资— 1,010 225 1,235 — — — — 1,235 
税收公平— — — — — (1,131)— (1,131)(1,131)
余额,截至2022年12月31日$310 $1,090 $225 $1,625 $(236)$(1,993)$— $(2,229)$(604)
减:当前部分(125)559 434 
长期部分$1,500 $(1,670)$(170)

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下表列出了Brookfield Renewable截至12月31日和截至12月31日的年度的总净金融工具资产头寸的变化:
(百万)2021年12月31日资产(负债)余额
保监处确认的公允价值变动(1)
公允价值变动(套期保值无效)(2)
金融工具公允价值损益变动(二)
由保监处重新分类为收入的款额收购、和解和其他汇兑损益2022年12月31日资产(负债)余额
IFRS 9 PPA(3)
$(20)$(75)$(13)$(218)$22 $(364)$— $(668)
能源衍生产品合约(151)(117)(132)142 57 — (199)
利率互换(188)331 85 18 (3)253 
外汇掉期(24)(56)— 89 — (103)— (94)
债务和股权投资
证券
195 (11)— 13 — 1,046 (8)1,235 
税收公平(455)— — 115 — (791)— (1,131)
$(643)$72 $(6)$(48)$169 $(137)$(11)$(604)
(1)在权益会计投资中确认的金额、被指定为现金流量对冲的金融工具的年内收益(亏损)和外汇掉期的未实现收益(亏损)-综合全面收益(亏损)表上的净投资对冲。
(二)在综合收益(亏损)表上确认的外汇和金融工具损益,不包括外汇上记录的已实现损益。
(3)第三级购电协议被视为能源衍生品,被指定为套期保值或不被指定为套期保值。
(百万)2020年12月31日资产(负债)余额
保监处确认的公允价值变动(1)
公允价值变动(套期保值无效)(2)
未在对冲关系中指定的衍生品的公允价值变动(2)
由保监处重新分类为收入的款额收购、和解和其他汇兑损益2021年12月31日资产(负债)余额
IFRS 9 PPA(3)
$68 $(151)$(5)$(120)$90 $98 $— $(20)
能源衍生产品合约34 (242)— 42 12 — (151)
利率互换(422)(17)89 90 49 14 (188)
外汇掉期(90)50 — 132 — (116)— (24)
债务和股权投资
证券
330 — 19 — (153)(4)195 
税收公平(402)— — (21)— (32)— (455)
$(482)$(331)$(22)$102 $222 $(142)$10 $(643)
(1)在权益会计投资中确认的金额、被指定为现金流量对冲的金融工具的年内收益(亏损)和外汇掉期的未实现收益(亏损)-综合全面收益(亏损)表上的净投资对冲。
(二)在综合收益(亏损)表上确认的外汇和金融工具损益,不包括外汇上记录的已实现损益。
(3)第三级购电协议被视为能源衍生品,被指定为套期保值或不被指定为套期保值。
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(A)税收公平
Brookfield Renewable在美国根据税收股权结构拥有和运营某些项目,为公用事业规模的太阳能和风能项目的建设提供资金。根据合同协议的实质内容,税务权益投资者为其股权支付的金额在综合财务状况表上归类为金融工具负债。
税项权益负债的损益在综合损益表的外汇和金融工具损益中确认。
(B)债务证券和股权证券的投资
Brookfield Renewable对债务和股权证券的投资被归类为FVPL、FVOCI和摊销成本。请参阅附注1(L)--编制基础和重要会计政策--金融工具。
(C)能源衍生合约和国际财务报告准则9购买力平价
Brookfield Renewable签订了长期能源衍生品合同,主要是为了稳定或消除出售某些未来发电的价格风险。某些能源合同在Brookfield Renewable的合并财务报表中以相当于公允价值的金额记录,使用报价的市场价格,如果没有,则使用内部和第三方证据和预测的估值模型。
由于能源衍生合约的条款与预期的极有可能的预测交易的条款(即名义金额及预期付款日期)相符,因此套期项目与套期工具之间存在经济关系。Brookfield Renewable为对冲关系建立了1:1的对冲比率。为衡量对冲效果,Brookfield Renewable采用假设衍生工具方法,并将对冲工具的公允价值变动与应占对冲风险的对冲项目的公允价值变动进行比较。套期保值失效可能源于与被套期保值项目和套期保值工具的套期保值风险相关的不同指数(以及相应的不同曲线)。
截至2022年12月31日止年度,与能源衍生合约有关的1.46亿美元收益已实现,并由保监处重新分类至综合损益表(亏损)(2021年:2500万美元及2020年:5500万美元)。
根据截至2022年12月31日的市场价格,能源衍生合约累计其他全面收益(“AOCI”)中录得的未实现亏损3,700万美元(2021年:亏损7,200万美元,2020年:盈利1,900万美元)预计将在未来12个月结清或重新分类为收入。然而,从AOCI重新归类的实际金额可能会因未来市场价格的变化而变化。
下表总结了被指定为对冲工具的能源衍生品合约:
能源衍生品合约和IFRS 9 PPA2022年12月31日2021年12月31日
账面金额(资产/负债)(116)(83)
名义金额-GWh13,674 10,022 
全年加权平均套期利率(美元/兆瓦时)58 35 
到期日2023-20382022 - 2027
套期保值比率1:11:1
未偿还套期保值工具贴现现值变动(90)(124)
用于确定套期保值有效性的套期保值项目的价值变化64 117 
截至2022年12月31日止年度与能源衍生合约(现金流对冲)有关的综合收益(亏损)表内有1,800万美元于外汇及金融工具损益(亏损)内确认的对冲无效亏损(2021年:亏损700万美元及2020年:亏损200万美元)。
(D)利率对冲
Brookfield Renewable签订了利率对冲合同,主要是为了将其可变利率债务的利率波动风险降至最低,或锁定未来债务再融资的利率。所有利率对冲合约均按公允价值计入综合财务报表。
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由于利率对冲的条款与各自固定利率债务的条款(即名义金额、到期日、付款和重置日期)相匹配,因此被套期保值项目与对冲工具之间存在经济关系。Brookfield Renewable为对冲关系建立了1:1的对冲比率。为衡量对冲效果,Brookfield Renewable采用假设衍生工具,并将对冲工具的公允价值变动与应占对冲风险的对冲项目的公允价值变动进行比较。
对冲无效的原因可能是:
·采用不同的利率曲线贴现被套期保值项目和套期保值工具
·套期保值项目和套期保值工具的现金流的时间差异
·交易对手的信用风险对套期保值工具和套期保值项目的公允价值变动产生不对称影响
截至2022年12月31日,尚未完成的名义风险敞口总额为36.21亿美元(2021年:34.37亿美元),其中包括与未正式指定为对冲工具的协议相关的7.01亿美元(2021年:7.89亿美元)。这些协议所产生的加权平均固定利率为2.9%(2021年:1.5%)。
在截至2022年12月31日的一年中,与已实现的现金流对冲有关并在综合损益表(亏损)中从保监处重新分类为利息支出的净变动为200万美元亏损(2021年:亏损1800万美元,2020年:亏损1200万美元)。
根据截至2022年12月31日的市场价格,AOCI记录的利率互换未实现亏损5,000万美元(2021年:4,100万美元和2020年:3,400万美元)预计将在未来12个月结清或重新分类为收入。然而,从AOCI重新归类的实际金额可能会因未来市场费率的变化而变化。
下表汇总了被指定为对冲工具的利率对冲:
利率对冲2022年12月31日2021年12月31日
账面金额(资产/负债)269 (95)
名义金额--$803 558 
名义金额--加元(1)
349 377 
名义金额--欧元(1)
1,315 1,572 
名义数量-GB(1)
296 — 
名义数额--COP(1)
157 141 
到期日2023-20612022 - 2039
套期保值比率1:11:1
未偿还套期保值工具贴现现值变动333 80 
用于确定套期保值有效性的套期保值项目的价值变化(328)(97)
(1)外币计价利率对冲的名义金额以2022年12月31日外币即期汇率为基础的美元等值列报。
截至2022年12月31日止年度,在与利率合约(现金流量对冲)有关的综合收益(亏损)表内确认的外汇和金融工具损益(亏损)内确认的对冲无效亏损为500万美元(2021年:1700万美元和2020年:200万美元)。
(E)外汇掉期
Brookfield Renewable已经进行了外汇掉期交易,以最大限度地减少汇率波动对其海外业务投资和收益的影响,并确定某些以外币计价的预期交易的汇率。
由于净投资或预期外币交易产生的兑换风险将与各自的对冲工具相匹配,因此被套期保值项目与对冲工具之间存在经济关系。
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Brookfield Renewable确立了1:1的对冲比率,因为对冲工具的基础风险与对冲风险组成部分相同。
Brookfield Renewable透过投票协议控制的若干Brookfield附属公司已订立总对冲协议,委任Brookfield为其与外部交易对手订立若干衍生工具交易的代理,以对冲外汇波动。根据每项协议,Brookfield有权获发还与该等衍生工具交易有关的任何第三方成本。Brookfield Renewable的几乎所有外汇掉期都是根据总对冲协议订立的。
截至2022年12月31日,尚未完成的名义风险敞口总额为36.69亿美元(2021年:27.01亿美元),其中包括与未正式指定为对冲工具的协议有关的18.04亿美元(2021年:5.61亿美元)。
预期将于未来12个月结清或重新分类为收入的外汇掉期交易,在AOCI内并无录得未实现收益或亏损(2021年:无,2020年:无)。然而,从AOCI重新归类的实际金额可能会因未来市场费率的变化而变化。
下表汇总了被指定为对冲工具的外汇掉期:
外汇掉期2022年12月31日2021年12月31日
账面金额(资产/负债)(76)(18)
哥伦比亚比索套期保值的名义金额(1)
302 676 
欧元套期保值的名义金额(1)
601 571 
英镑套期保值的名义金额(1)
76 125 
人民币套期保值名义金额(1)
575 427 
印度卢比套期保值的名义金额(1)
128 260 
巴西雷亚尔套期保值名义金额(1)
79 75 
其他货币套期保值名义金额(1)
104 
到期日2023 - 20242022 - 2023
套期保值比率1:11:1
本年度加权平均套期利率:
COP/美元外汇远期合约5,038 3,925 
欧元/美元外汇远期合约0.99 0.87 
GB/美元外汇远期合约0.83 0.76 
人民币/美元外汇远期合约7.05 7.18 
INR/美元外汇远期合约83 78 
Brl/美元外汇远期合约5.69 5.73 
(1)以百万美元为单位的名义金额
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下表列出了受金融工具影响的有限合伙人权益准备金对账情况:
(百万)现金流
套期保值
投资
在股权方面
证券
外国
货币
翻译
余额,截至2020年12月31日$(39)$$(720)
公允价值变动的有效部分由以下因素引起:
能源衍生产品合约(38)— — 
利率互换27 — — 
外汇掉期— — 
重新分类为损益的金额(3)— — 
指定借款的外币重估— — (17)
对外经营净额的外币重估— — (104)
对指定为FVOCI的股权证券的投资估值— — 
税收效应— 
其他— (6)
截至2021年12月31日的余额$(48)$$(842)
公允价值变动的有效部分由以下因素引起:
能源衍生产品合约— — 
利率互换52 — — 
外汇掉期— — 10 
重新分类为损益的金额37 — — 
指定借款的外币重估— — 68 
对外经营净额的外币重估— — (74)
对指定为FVOCI的股权证券的投资估值— (3)— 
税收效应(29)— (5)
其他(2)— (2)
余额,截至2022年12月31日$17 $$(845)

第114页


7.分段信息
Brookfield Renewable的首席执行官和首席财务官(统称为首席运营决策者或“CODM”)根据技术类型审查业务结果、管理运营和分配资源。
Brookfield Renewable业务分为-1)水力发电,2)风能,3)公用事业规模的太阳能,4)分布式能源和可持续解决方案(分布式发电、抽水蓄能、可再生天然气、碳捕获和储存、回收、热电联产和生物质),以及5)公司-根据地理位置进一步划分的水力发电和风能(即北美、哥伦比亚、巴西、欧洲和亚洲)。这最好地反映了CODM审查我们公司业绩的方式。
年内,对提交给CODM的报告进行了修订,以纳入Brookfield Renewable的分布式能源和可持续解决方案业务。分布式能源和可持续解决方案业务对应于多种技术资产和投资的组合,这些资产和投资通过分布式发电和提供其他可持续服务来支持世界各地电网脱碳的更广泛战略。上期经营部门的财务信息已重新列报,以反映分布式能源和可持续解决方案的相应结果。
向CODM报告用于评估业绩和分配资源的措施是按比例提供的。按比例提供的资料反映Brookfield Renewable使用合并及权益法分别控制或对投资施加重大影响或共同控制的设施所占份额。比例信息提供了单位持有人(GP权益持有人、可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份和有限责任公司单位)的视角,CODM认为这一视角在进行内部分析和做出战略和运营决策时非常重要。CODM还认为,提供适当的信息有助于投资者了解可分配给Brookfield Renewable单位持有人的管理层决策和财务结果的影响。
比例财务信息不是,也不打算按照国际财务报告准则列报。已披露将国际财务报告准则数据与按比例合并基础上列报的数据进行核对的表格。分部收入、其他收入、直接运营成本、利息支出、折旧、当期和递延所得税以及其他项目将与根据国际财务报告准则公布的结果不同,因为这些项目包括Brookfield Renewable在权益会计投资收益中的比例份额,可归因于上述项目中的每一个项目,不包括我们未分配到上述项目中的综合投资收益(亏损)的比例份额。
Brookfield Renewable不控制那些未合并的实体,因此在其合并财务报表中作为权益会计投资列报。资产和负债以及收入和支出的列报并不代表Brookfield Renewable对此类项目的法律索赔,扣除可归因于非控股权益的财务报表金额并不能消除Brookfield Renewable对此类项目的法律索赔或风险敞口。
Brookfield Renewable根据这些分部报告其业绩,并以一致的方式呈现前期分部信息。
须呈报分部的会计政策与附注1-编制基准及主要会计政策所述相同。Brookfield Renewable根据运营部门的资金分析其运营部门的业绩。营运资金并非国际财务报告准则下普遍接受的会计计量,因此可能有别于其他实体使用的营运资金定义,以及加拿大房地产协会(“REALPAC”)和全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)所使用的营运资金定义。
Brookfield Renewable使用运营资金评估Brookfield Renewable在扣除某些现金项目(例如收购成本和其他典型的非经常性现金项目)和某些非现金项目(例如递延所得税、折旧、非现金部分的非控制权益、金融工具的未实现收益或亏损、权益会计投资的非现金收益或亏损以及其他非现金项目)的影响之前的业绩,因为这些不能反映基本业务的业绩。Brookfield Renewable包括已实现
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我们开发和/或不打算长期持有的资产的处置损益,以提供关于累计已实现基础上的投资业绩的更多洞察,包括在权益中记录但未在本期净收入中反映的任何未实现公允价值调整。
 
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下表以管理层组织其部门以做出经营决策和评估业绩的形式提供了每个部门的业绩,并通过汇总Brookfield Renewable在联营公司投资中的收益组成部分并反映在截至2022年12月31日的年度中可归因于非控股权益的每个项目部分,逐行核对Brookfield Renewable公司的比例结果与综合收益(亏损)表:
可归因于单位持有人股权会计投资的贡献归属于非控股权益
根据《国际财务报告准则》财务(1)
水力发电公用事业规模太阳能分布式能源与可持续解决方案公司总计
(百万)北美巴西哥伦比亚北美欧洲巴西亚洲
收入$964 $197 $273 $332 $134 $31 $41 $374 $290 $— $2,636 $(188)$2,263 $4,711 
其他收入15 22 10 31 23 — 90 26 73 292 (19)(137)136 
直接运营成本(376)(52)(82)(124)(24)(7)(9)(102)(119)(31)(926)86 (594)(1,434)
股权投资的收入份额、其他收入和直接运营成本— — — — — — — — — — — 121 128 
603 167 201 239 133 24 34 362 197 42 2,002 — 1,539 
管理服务费— — — — — — — — — (243)(243)— — (243)
利息支出(185)(20)(57)(65)(16)(4)(11)(102)(42)(94)(596)19 (647)(1,224)
现行所得税(6)(9)(27)(2)(3)(1)(2)(7)(1)(1)(59)10 (99)(148)
可归因于
优先有限合伙人股权
— — — — — — — — — (44)(44)— — (44)
优先股权益— — — — — — — — — (26)(26)— — (26)
永久附属票据— — — — — — — — (29)(29)— — (29)
权益类投资的利息和现金税份额— — — — — — — — — — — (29)(8)(37)
非控股权益所占营运资金份额
— — — — — — — — — — — — (785)(785)
运营资金412 138 117 172 114 19 21 253 154 (395)1,005 — — 
折旧(934)25 (674)(1,583)
外汇和金融工具损失(190)59 (128)
递延所得税追回156 (4)(2)150 
其他(332)(29)166 (195)
权益类投资收益份额— — 
可归于非控股权益的净收入
— — 451 451 
单位持有人应占净收益(亏损)(2)
$(295)$— $— $(295)
(1)9,600万美元的权益会计投资收益份额由收入份额、其他收入和直接经营成本份额、利息和现金税份额以及收益线份额组成。在运营子公司中参与非控股权益的应占净收益为3.34亿美元,包括非控股权益应占运营资金份额的金额和非控股权益应占净收益。
(2)单位持有人应占净收益(亏损)包括一般合伙人权益、可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份及有限责任公司单位应占净收益(亏损)。净收益(亏损)总额包括单位持有人应占金额、非控股权益、优先有限合伙人权益、优先权益和永久附属票据。
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下表以管理层组织其部门以做出经营决策和评估业绩的形式提供了每个部门的业绩,并通过汇总Brookfield Renewable在联营公司投资中的收益组成部分并反映每个项目中可归因于非控股权益的部分,逐行核对Brookfield Renewable公司的比例结果和综合收益(亏损)表:
 可归因于单位持有人股权会计投资的贡献归属于非控股权益
根据《国际财务报告准则》财务(1)
 水力发电公用事业规模太阳能分布式能源与可持续解决方案公司总计
(百万)北美巴西哥伦比亚北美欧洲巴西亚洲
收入$876 $169 $224 $370 $125 $29 $32 $348 $242 $— $2,415 $(163)$1,844 4,096 
其他收入42 36 14 27 98 — 39 41 301 (11)14 304 
直接运营成本(349)(50)(79)(120)(36)(7)(8)(89)(72)(30)(840)75 (600)(1,365)
来自股权投资的收入、其他收入和运营支出的份额— — — — — — — — — — — 99 43 142 
569 155 159 277 187 23 24 298 173 11 1,876 — 1,301 
管理服务费— — — — — — — — — (288)(288)— — (288)
利息支出(158)(20)(28)(74)(19)(5)(8)(111)(38)(78)(539)29 (471)(981)
现行所得税(2)(4)(3)(3)(4)(1)(1)(2)(2)— (22)(24)(43)
可归因于
优先有限合伙人股权— — — — — — — — — (55)(55)— — (55)
优先股权益— — — — — — — — — (26)(26)— — (26)
永久附属票据— — — — — — — — — (12)(12)— — (12)
权益类投资的利息和现金税份额— — — — — — — — — — — (32)(33)(65)
非控股权益所占营运资金份额
— — — — — — — — — — — — (773)(773)
运营资金409 131 128 200 164 17 15 185 133 (448)934 — — 
折旧(922)38 (617)(1,501)
外汇和金融工具损失(129)(2)99 (32)
递延所得税费用133 (109)29 
其他(384)14 63 (307)
权益类投资收益份额— (55)— (55)
可归于非控股权益的净收入
— — 564 564 
单位持有人应占净收益(亏损)(2)
$(368)$— $— $(368)
(1)2200万美元的权益会计投资收益份额由收入份额、其他收入和直接经营成本份额、利息和现金税份额以及收益线份额组成。参与非控股权益的营业子公司应占净收益为2.09亿美元,由非控股权益应占运营资金份额的金额和非控股权益应占净收益组成。
(2)单位持有人应占净收益(亏损)包括一般合伙人权益、可赎回/可交换合伙单位及有限责任公司单位应占净收益(亏损)。净收益(亏损)总额包括单位持有人应占金额、非控股权益、优先有限合伙人权益及优先权益。

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下表以管理层组织其部门以做出经营决策和评估业绩的形式提供了每个部门的业绩,并通过汇总Brookfield Renewable在联营公司投资中的收益组成部分并反映在截至2020年12月31日的年度中可归因于非控股权益的每个项目部分,逐行核对Brookfield Renewable的比例结果与综合收益(亏损)表:
 可归因于单位持有人股权会计投资的贡献归属于非控股权益
根据《国际财务报告准则》财务(1)
 水力发电公用事业规模太阳能分布式能源与可持续解决方案公司总计
(百万)北美巴西哥伦比亚北美欧洲巴西亚洲
收入$824 $175 $211 $263 $105 $27 $28 $245 $169 $— $2,047 $(72)$1,835 3,810 
其他收入58 54 12 11 26 50 64 284 (29)(127)128 
直接运营成本(301)(52)(92)(78)(35)(6)(6)(63)(61)(23)(717)34 (591)(1,274)
股权投资的收入份额、其他收入和直接运营成本— — — — — — — — — — — 67 31 98 
581 177 131 196 96 24 25 232 111 41 1,614 — 1,148 
管理服务费— — — — — — — — — (217)(217)— (18)(235)
利息支出(143)(18)(30)(73)(15)(6)(6)(90)(25)(79)(485)20 (511)(976)
现行所得税(7)(11)— (2)(1)(1)(3)(2)— (26)(44)(66)
可归因于
优先有限合伙人股权— — — — — — — — — (54)(54)— — (54)
优先股权益— — — — — — — — — (25)(25)— — (25)
权益类投资的利息和现金税份额— — — — — — — — — — — (24)(13)(37)
非控股权益所占营运资金份额
— — — — — — — — — — — — (562)(562)
运营资金439 152 90 123 79 17 18 139 84 (334)807 — — 
折旧(756)21 (632)(1,367)
外汇和金融工具损失(35)154 127 
递延所得税费用175 (6)44 213 
其他(495)11 52 (432)
权益类投资收益份额— (34)— (34)
可归于非控股权益的净收入
— — 382 382 
单位持有人应占净收益(亏损)(2)
$(304)$— $— $(304)
(1)2,700万美元的权益会计投资收益份额由收入份额、其他收入和直接经营成本份额、利息和现金税份额以及收益线份额组成。参与非控股权益的营业子公司应占净收益为1.8亿美元,包括非控股权益应占运营资金份额的金额和非控股权益应占净收益。
(2)单位持有人应占净收益(亏损)包括一般合伙人权益、可赎回/可交换合伙单位及有限责任公司单位应占净收益(亏损)。净收益(亏损)总额包括单位持有人应占金额、非控股权益、优先有限合伙人权益及优先权益。

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下表列出了我们公司综合财务状况表中某些项目的分段信息,并通过汇总Brookfield Renewable在联营公司的投资的组成部分并反映每个项目中可归因于非控股权益的部分,将我们的比例余额与综合财务状况表基础进行了协调:
 可归因于单位持有人股权会计投资的贡献归属于非控股权益根据国际财务报告准则财务报告
 水力发电公用事业规模太阳能分布式能源与可持续解决方案公司总计
(百万)北美巴西哥伦比亚北美欧洲巴西亚洲
截至2022年12月31日
现金和现金等价物$55 $15 $14 $48 $56 $22 $24 $139 $72 $— $445 $(43)$596 $998 
财产、厂房和设备,按公允价值计算15,331 1,743 1,826 3,563 650 346 294 3,046 2,337 — 29,136 (1,165)26,312 54,283 
总资产16,971 1,880 2,036 3,969 816 381 399 3,520 2,794 581 33,347 (587)31,351 64,111 
借款总额4,206 258 526 1,356 358 83 238 2,382 928 2,556 12,891 (373)12,332 24,850 
其他负债5,250 99 634 1,344 244 15 71 492 507 271 8,927 (204)4,252 12,975 
截至2022年12月31日止的年度
物业、厂房和设备的附加费153 33 — 78 13 15 35 157 145 — 629 (62)1,868 2,435 
截至2021年12月31日
现金和现金等价物$42 $30 $17 $30 $46 $$$133 $44 $245 $604 $(28)$324 $900 
财产、厂房和设备,按公允价值计算15,188 1,680 2,032 3,286 676 277 266 3,355 2,183 — 28,943 (1,111)21,600 49,432 
总资产16,456 1,833 2,277 3,665 842 292 342 3,746 2,366 292 32,111 (518)24,274 55,867 
借款总额4,126 261 526 1,628 474 74 195 2,736 996 2,156 13,172 (351)8,708 21,529 
其他负债4,499 91 644 771 218 52 435 227 303 7,248 (167)3,261 10,342 
截至2021年12月31日止的年度
物业、厂房和设备的附加费113 85 130 88 22 10 197 31 683 (12)1,576 2,247 

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地理信息
下表列出了截至12月31日的年度按可报告部门划分的综合收入:
(百万)202220212020
水力发电
北美$1,211 $1,044 $1,030 
巴西181 177 201 
哥伦比亚1,135 929 874 
2,527 2,150 2,105 
北美676 684 494 
欧洲201 189 237 
巴西90 81 79 
亚洲179 120 105 
1,146 1,074 915 
公用事业规模太阳能700 563 539 
分布式能源与可持续解决方案338 309 251 
总计$4,711 $4,096 $3,810 
下表列出了按地理位置分列的合并不动产、厂房和设备以及权益会计投资:
(百万)2022年12月31日2021年12月31日
美国$29,056 $26,713 
哥伦比亚8,264 8,497 
加拿大7,560 5,534 
巴西4,754 3,860 
欧洲3,963 4,440 
亚洲1,932 1,495 
其他146 — 
 $55,675 $50,539 


8.其他收入
Brookfield Renewable在截至12月31日的一年中的其他收入包括:
(百万)202220212020
利息和其他投资收入$68 $59 $47 
监管和合同结算收益43 35 61 
处置开发资产的收益— 202 10 
其他25 10 
$136 $304 $128 

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9.直接营运成本
Brookfield Renewable在截至12月31日的一年中的直接运营成本包括:
(百万)备注202220212020
燃料和电力采购(1)(2)
$(400)$(390)$(348)
薪金和福利(325)(293)(270)
运营和维护(309)(285)(256)
水权使用费、物业税和其他监管费用(205)(201)(208)
保险30(71)(68)(60)
专业费用(59)(56)(63)
其他关联方服务30(1)(8)(4)
其他费用(64)(64)(65)
$(1,434)$(1,365)$(1,274)
(1)燃料和电力购买主要归因于我们在哥伦比亚的投资组合。
(2)包括2021年与德克萨斯州冬季风暴事件有关的8,000万美元,这反映了获得能源的成本,以支付我们在此期间由于冰冻条件而没有发电的风能资产的合同义务,扣除对冲举措。
直接运营成本不包括折旧费用15.83亿美元(2021年:15.01亿美元,2020年:13.67亿美元)。
10.其他
Brookfield Renewable截至12月31日的年度报告包括以下内容:
(百万)备注202220212020
财产、厂房和设备的公允价值变动(61)(63)(101)
交易成本(2)(8)(13)
服务特许权资产摊销(15)(14)(9)
法律条文29(6)(58)(231)
与处置资产有关的外币换算和现金流对冲,扣除投资对冲4— (41)— 
债务清偿损失— — (12)
其他(111)(123)(66)
$(195)$(307)$(432)

11.外币折算
Brookfield Renewable在综合全面收益表中显示的截至12月31日的一年的外币换算包括以下内容:
(百万)备注202220212020
外币折算
财产、厂房和设备,按公允价值计算13$(2,011)$(1,510)$(604)
商誉19(131)(121)(20)
借款15975 436 (219)
递延所得税负债和资产12526 318 35 
其他资产和负债(6)18 (32)
$(647)$(859)$(840)

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12.所得税
截至12月31日的年度所得税退税(费用)的主要组成部分如下:
(百万)202220212020
所得税退还(费用)适用于:
现行税种
归因于本期$(148)$(43)$(66)
递延税金
所得税--暂时性差异的产生和逆转125 160 185 
与税率变化/新税法的实施有关10 (147)(7)
与未确认的暂时性差异和税收损失有关15 16 35 
150 29 213 
所得税退还总额(费用)$$(14)$147 
直接计入其他全面收益的截至12月31日的年度递延所得税(费用)回收的主要组成部分如下:
(百万)202220212020
递延所得税归因于:
被指定为现金流对冲的金融工具$(75)$$13 
其他(17)(13)(3)
重估盈余
暂时性差异的产生和逆转(881)(1,003)(934)
与税率变化/新税法的实施有关34 (159)— 
$(939)$(1,172)$(924)
Brookfield Renewable在截至12月31日的一年中的有效所得税回收(费用)与其法定所得税税率的回收不同,原因如下:
(百万)202220212020
法定所得税追讨(费用)(1)
$(38)$14 $53 
减少(增加)由以下原因引起:
未确认纳税资产的减少(增加)(10)(5)34 
法定税率与未来税率的差异及税率变动10 (147)(7)
子公司的所得按不同的税率征税49 129 68 
其他(9)(5)(1)
有效所得税退还(费用)$$(14)$147 
(1)法定所得税支出采用适用于相关国家利润的国内税率计算。
上述对账是通过使用每个税务管辖区的国内税率汇总Brookfield Renewable的所有子公司的信息来准备的。
Brookfield Renewable截至2022年12月31日的年度的有效所得税税率为(1.5%)(2021年:(26.9%),2020年:76.6%)。实际税率与法定税率不同主要是由于税率差异、年内税率的法律变化、未确认的税收资产的变化以及非控股权益的收入不应纳税所致。
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下表详细说明了截至12月31日未确认的递延税项资产的到期日(如果适用):
(百万)202220212020
不到四年$$$
此后144 138 149 
下列暂时性差异的递延税项资产和负债已在截至12月31日的年度合并财务报表中确认:
(百万)非资本
损失
差异化
在税收和
账面价值
递延净额
税金(负债)
资产
截至2020年1月1日$885 $(5,574)$(4,689)
在净收益(亏损)中确认273 (60)213 
在权益中确认(52)(865)(917)
业务合并30 18 48 
外汇31 35 
截至2020年12月31日1,140 (6,450)(5,310)
在净收益(亏损)中确认23 29 
在权益中确认(1,068)(1,060)
业务合并(28)33 
外汇312 318 
截至2021年12月31日1,149 (7,167)(6,018)
在净收益(亏损)中确认132 18 150 
在权益中确认— (947)(947)
业务合并— (42)(42)
外汇(8)534 526 
截至2022年12月31日$1,273 $(7,604)$(6,331)
 
递延所得税负债包括69.14亿美元(2021年:60.82亿美元和2020年:51.45亿美元)与计入股本的财产、厂房和设备重估有关的负债。
Brookfield Renewable在其子公司、分支机构、联营公司和合资企业中的权益导致的未确认应税临时差额为60.28亿美元(2021年:58.56亿美元,2020年:54.05亿美元)。

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13.按公允价值计算的财产、厂房和设备
下表按公允价值对财产、厂房和设备进行了对账:
(百万)备注水力发电太阳能
其他(1)
总计
财产、厂房和设备,按公允价值计算
截至2020年12月31日$28,206 $8,797 $6,840 $149 $43,992 
添加,净额576 490 78 1,153 
从在建工程调出118 187 258 564 
通过业务合并进行收购3— 1,643 679 — 2,322 
处置(2)
— (1,208)— — (1,208)
通过保监处认可的项目:
公允价值变动4,306 (51)101 73 4,429 
外汇11(1,133)(124)(221)(9)(1,487)
通过净收入确认的项目:
公允价值变动(13)(19)(3)(24)(59)
折旧(547)(600)(343)(11)(1,501)
截至2021年12月31日31,513 9,115 7,389 188 48,205 
增加,净额(3)
(194)(65)(7)(261)
从在建工程调出183 911 1,071 2,172 
通过业务合并进行收购3— 1,418 495 — 1,913 
处置(2)
4(97)— — — (97)
转移至持有以待出售的资产5(677)— — — (677)
通过保监处认可的项目:
公允价值变动2,490 779 (31)77 3,315 
外汇11(1,634)(178)(191)(1,996)
通过净收入确认的项目:
公允价值变动(2)(44)(2)(40)
折旧(613)(557)(385)(28)(1,583)
截至2022年12月31日$31,168 $11,302 $8,239 $242 $50,951 
在建工程
截至2020年12月31日$212 $213 $172 $$598 
添加,净额194 357 575 1,132 
转移到财产、厂房和设备(118)(187)(258)(1)(564)
通过业务合并进行收购— — 44 — 44 
处置(3)
— (104)— — (104)
通过保监处认可的项目:
公允价值变动— 17 127 — 144 
外汇11(10)(1)(11)(1)(23)
截至2021年12月31日278 295 649 1,227 
添加,净额209 1,155 1,325 2,696 
转移到财产、厂房和设备(183)(911)(1,071)(7)(2,172)
通过业务合并进行收购3— 347 827 — 1,174 
转移至持有以待出售的资产5(8)— — — (8)
通过保监处认可的项目:
公允价值变动— 269 161 — 430 
外汇11(23)(1)(15)
截至2022年12月31日$299 $1,132 $1,897 $$3,332 
按公允价值计算的财产、厂房和设备总额
截至2021年12月31日(4)
$31,791 $9,410 $8,038 $193 $49,432 
截至2022年12月31日(4)
$31,467 $12,434 $10,136 $246 $54,283 
(1)包括生物质和热电联产。
(2)涉及重大资产的处置。更多细节见附注4资产处置。
(3)包括2.55亿美元退役资产的公允价值变动
(4)包括不受重估影响的水力发电6400万美元(2021年:6900万美元)、风能2.42亿美元(2021年:1.74亿美元)、太阳能2.15亿美元(2021年:1.86亿美元)以及其他零(2021年:200万美元)的使用权资产。
第125页




年内,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴一起完成了以下投资的收购。它们被计入资产收购,因为它们不构成IFRS 3下的业务合并:
·巴西248兆瓦的开发风电投资组合,在收购日的综合财务状况报表中包括1,100万美元的财产、厂房和设备。Brookfield Renewable持有25%的经济权益。
·中国运营中的风电资产,总装机容量为10兆瓦,在收购日的综合财务状况报表中包括1,700万美元的财产、厂房和设备。Brookfield Renewable持有25%的经济权益。
·中国开发的风电资产,总装机容量为169兆瓦,在收购日的综合财务状况报表中包括2.41亿美元的财产、厂房和设备。Brookfield Renewable持有20%的经济权益。
·在哥伦比亚运营的公用事业规模的太阳能资产,总装机容量为40兆瓦,在购置日的综合财务状况报表中包括3,700万美元的财产、厂房和设备。Brookfield Renewable持有24%的经济权益。
Brookfield Renewable的物业、厂房及设备的公允价值按附注1(G)及1(R)(I)-关键估计-物业、厂房及设备计算。判断涉及在Brookfield Renewable的物业、厂房和设备的估值中确定适当的估计和假设。见附注1(S)(3)--适用会计政策时的关键判断--财产、厂房和设备。Brookfield Renewable已将其物业、厂房和设备归入公允价值等级的第三级。
下表提供了估值方法中使用的贴现率、终端资本化率和终端年限:
北美哥伦比亚巴西欧洲
20222021202220212022202120222021
贴现率(1)
签约
4.9% - 5.4%
4.1% - 4.3%
8.5 %7.9 %8.2 %7.2 %
4.4%
3.9 %
未签约的
6.2% - 6.7%
5.4% - 5.6%
9.7 %9.2 %9.5 %8.5 %
4.4%
3.9 %
终端资本化率(2)
4.3% - 4.9%
4.8% - 5.1%
7.7 %8.0 %不适用不适用不适用不适用
终止年份(3)
20442042204220412051204820362036
(1)贴现率不会根据资产特定风险进行调整。
(2)终端资本化率仅适用于美国、加拿大和哥伦比亚的水电资产。
(三)水电资产的终止年,是指最终价值的评估日期。
下表总结了贴现率、电价和终端资本化率的变化对财产、厂房和设备公允价值的影响:
2022
(百万)北美哥伦比亚巴西欧洲总计
折扣率上调25个基点$(1,530)$(310)$(110)$(50)$(2,000)
折扣率降低25个基点1,650 260 110 50 2,070 
未来能源价格上涨5%1,280 440 120 — 1,840 
未来能源价格下降5%(1,270)(440)(120)— (1,830)
终端资本化率提高25个基点(490)(70)— — (560)
终端资本化率降低25个基点540 80 — — 620 
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2021
(百万)北美哥伦比亚巴西欧洲总计
折扣率上调25个基点$(1,510)$(240)$(100)$(60)$(1,910)
折扣率降低25个基点1,690 330 100 60 2,180 
未来能源价格上涨5%1,100 410 80 — 1,590 
未来能源价格下降5%(1,100)(410)(80)— (1,590)
终端资本化率提高25个基点(390)(70)— — (460)
终端资本化率降低25个基点430 70 — — 500 
终端价值包括在美国、加拿大和哥伦比亚的水电资产估值中。对于巴西的水电资产,现金流是根据特许权资产的授权期限或使用年限加上大多数水电资产一次性续期30年计入的。截至2022年12月31日,特许权资产的授权或使用寿命的加权平均剩余期限,包括适用水电资产的一次性续展30年,为35年(2021年:31年)。因此,在授权期结束时,巴西的水电资产没有归因于最终价值。
下表汇总了截至2022年12月31日根据购电协议签订的总发电量的百分比:
北美哥伦比亚巴西欧洲
1-5年75 %52 %84 %100 %
6-10年60 %12 %66 %81 %
此后30 %%43 %65 %
下表汇总了专门与相关发电资产挂钩的长期购电协议的平均电价:
每兆瓦时(1)
北美哥伦比亚巴西欧洲
1-10年$85 科普293,000 R$336 72 
11 - 20 years76 352,000 387 66 
(1)假设名义电价基于加权平均发电量。

下表汇总了对未来电价的预估:
每兆瓦时(1)
北美哥伦比亚巴西欧洲
1-10年$98 科普376,000 R$290 62 
11 - 20 years126 554,000 387 74 
(1)假设名义电价基于加权平均发电量。
Brookfield Renewable的长期观点植根于从可再生能源获得新能源以满足2026年至2035年间未来需求增长的成本。再有一年的变动将使不动产、厂房和设备的公允价值增加或减少约1.4亿美元(2021年:1.73亿美元)。
如果Brookfield Renewable的重估财产、厂房和设备是按历史成本计量的,那么截至12月31日,账面价值扣除累计折旧后的净额如下:
第127页


(百万)20222021
水力发电$9,812 $11,135 
10,146 7,719 
太阳能8,576 6,467 
其他(1)
158 155 
$28,692 $25,476 
(1)包括生物质和热电联产。
14.无形资产
下表提供了对无形资产的对账:
(百万)总计
余额,截至2020年12月31日$232 
摊销(1)
(14)
截至2021年12月31日的余额218 
外汇
摊销(1)
(15)
余额,截至2022年12月31日$209 
(1)在合并损益表中计入其他项目。
无形资产与我们在南美按服务特许权安排运营的某些发电设施有关。我们主要受益于政府推动的特许权协议和与乌西纳斯国家电力公司和乌拉圭共和国国有电力公司Transmisiones Electricas的长期PPA协议。根据这项购买力平价协议,我们被要求在合同期内以固定的费率供电,在所有情况下都要调整通货膨胀。
Brookfield Renewable的服务特许权资产作为授权运营,将在2035年至2045年之间到期。剩余的无形资产将在17至20年内直线摊销。
根据这些安排,Brookfield Renewable在截至2022年12月31日的财年确认了3600万美元的收入(2021年:3300万美元,2020年:3500万美元)

第128页


15.借款
企业借款
下表载列截至12月31日的企业借款组合:
2022年12月31日2021年12月31日
(除特别注明外,以百万计)加权平均利率(%)期限(年)账面价值估计公允价值加权平均利率(%)期限(年)账面价值估计公允价值
信贷安排不适用5$— $— 不适用5$— $— 
商业票据5.1249 249 不适用不适用— — 
中期票据:
系列4(150加元)
5.814111 114 5.815 118 154 
系列9(400加元)
3.82295 286 3.83317 334 
系列10(500加元)
3.64369 350 3.65396 421 
系列11(475加元)
4.36351 338 4.37376 419 
系列12(475加元)
3.47351 316 3.48376 399 
第13系列(300加元)
4.327221 184 4.328 237 275 
第14系列(425加元)
3.328314 218 3.329 336 332 
Series 15 (C$400)(1)
5.910295 307 — — — 
4.1112,307 2,113 3.9 132,156 2,334 
企业借款总额2,556 $2,362 2,156 $2,334 
新增:未摊销保费(2)
减去:未摊销融资费(2)
(10)(10)
减:当前部分(249)— 
$2,299 $2,149 
(1)包括拖欠布鲁克菲尔德一名合伙人的700万美元(2021年:无)。有关详情,请参阅附注30-关联方交易。
(2)未摊销保费和未摊销融资费用按借款期限摊销。

下表概述了截至12月31日的年度企业借款未摊销融资费变动情况:
(百万)20222021
企业借款
未摊销融资费,年初$(10)$(11)
额外融资费用(1)— 
融资费用摊销
未摊销融资费,年终$(10)$(10)
信贷安排
截至2022年12月31日,Brookfield Renewable有2.49亿美元的未偿还商业票据(2021年:无)。
2022年第一季度,Brookfield Renewable将其商业票据计划的容量从5亿美元增加到10亿美元。
Brookfield Renewable通过其公司信贷工具为一般企业目的签发信用证,包括但不限于保证金、履约保证金和偿债准备金账户的担保。见附注29--子公司签发的信用证的承付款、或有事项和担保。
第129页


下表汇总了截至12月31日的企业信贷安排的可用部分:
(百万)20222021
授权企业信贷和关联方信贷(1)
$2,375 $2,375 
利用企业信贷安排(1)(2)
— (24)
授权信用证便利500 400 
开立的信用证(344)(289)
企业信贷安排的可用部分$2,531 $2,462 
(1)金额由Brookfield Renewable提供担保。
(2)与Brookfield Renewable的19.75亿美元企业信贷安排签发的信用证有关。
中期票据
公司借款是Brookfield Renewable,Brookfield Renewable Partners ULC(“Canada Finco”)的一家财务子公司的债务(附注32-子公司公开发行人)。加拿大金融公司可根据契约条款,不时赎回部分或全部借款。余额在到期时支付,公司借款的利息每半年支付一次。加拿大金融公司应付的定期票据由Brookfield Renewable、Brookfield Renewable Energy L.P.(“BRELP”)和某些其他子公司无条件担保。
2022年第四季度,Brookfield Renewable发行了4亿加元的15系列中期票据。该批中期票据的固定利率为5.88%,到期日为2032年11月。15系列中期票据是企业级绿色债券。
无追索权借款
无追索权借款通常是以子公司本国货币计价的特定于资产的长期无追索权借款。北美和欧洲的无追索权借款包括以有担保隔夜融资利率(SOFR)、英镑隔夜指数平均利率(SONIA)、伦敦银行同业拆息(LIBOR)、欧元银行同业拆息(EURIBOR)和加拿大元拆息(CDOR)为指标的固定和浮动利率债务。Brookfield Renewable使用北美和欧洲的利率互换协议,将其对浮动利率的敞口降至最低。在巴西,无追索权借款包括隆戈普拉佐(TJLP)分类的浮动利率、巴西国家经济发展银行的长期利率或银行间存单利率(CDI),外加保证金。哥伦比亚的无追索权借款包括固定利率和浮动利率,其中固定利率和浮动利率与参考银行利率(IBR)、哥伦比亚中央银行短期利率和哥伦比亚消费者物价指数(IPC)、哥伦比亚通货膨胀率以及差额挂钩。在印度,无追索权借款包括与最优惠贷款利率(“MCLR”)挂钩的固定和浮动利率。中国的无追索权借款是指人民银行中国银行的浮动利率。
自2022年1月1日起,SONIA取代了GB LIBOR,欧元短期利率(“EURO STR”)取代了欧元LIBOR。目前还预计SOFR将在2023年6月30日之前取代美元LIBOR,加拿大隔夜回购利率平均值(CORA)预计将在2024年6月28日之后取代CDOR。
截至2022年12月31日,Brookfield Renewable的浮动利率借款尚未受到SONIA和欧元STR改革的实质性影响。Brookfield Renewable有一项过渡计划,将于2023年6月30日用有担保的隔夜融资利率(SOFR)基准取代美元的LIBOR。该计划涉及对涉及浮动利率借款、利率互换、利率上限和更新对冲指定的美元LIBOR合同条款进行某些修改。预计这些措施不会产生实质性影响。
第130页


下表列出了截至12月31日的无追索权借款的构成:
2022年12月31日2021年12月31日
加权平均加权平均
(除特别注明外,以百万计)加权平均利率(%)
期限(年)(4)
账面价值估计公允价值加权平均利率(%)期限(年)账面价值估计公允价值
无追索权借款(1)
水电(2)
7.2 10$8,813 $8,104 4.9 11$8,541 $9,008 
5.4 85,943 5,824 4.4 84,767 5,059 
公用事业规模太阳能5.6 134,625 4,502 4.1 134,303 4,561 
分布式能源&
可持续的解决方案
4.6 72,940 2,687 3.2 81,741 1,807 
总计6.1 1022,321 $21,117 4.5 1019,352 $20,435 
新增:未摊销保费和折扣(3)
105 160 
减去:未摊销融资费(3)
(124)(132)
减:当前部分(2,027)(1,818)
$20,275 $17,562 
(1)包括通过Brookfield赞助的私人基金的认购机制借入的18.38亿美元(2021年:3000万美元)。
(2)包括未偿还布鲁克菲尔德一名合伙人的9300万美元(2021年:5100万美元)。有关详情,请参阅附注30-关联方交易。
(3)未摊销保费和未摊销融资费用按借款期限摊销。
(4)不包括非永久性融资,总加权平均期限为11年。
Brookfield Renewable未来五年及以后每年无追索权借款的未来偿还额如下:
(百万)20232024202520262027此后总计
无追索权借款
水力发电$1,116 $697 $628 $880 $554 $4,938 $8,813 
402 1,486 326 573 324 2,832 5,943 
公用事业规模太阳能314 420 296 343 222 3,030 4,625 
分布式能源&
可持续的解决方案
195 900 116 71 68 1,590 2,940 
$2,027 $3,503 $1,366 $1,867 $1,168 $12,390 $22,321 
下表概述了截至12月31日的年度无追索权借款未摊销融资费变动情况:
(百万)20222021
无追索权借款
未摊销融资费,年初$(132)$(122)
额外融资费用(49)(40)
融资费用摊销36 21 
外汇翻译及其他21 
未摊销融资费,年终$(124)$(132)
第131页


下表概述了截至12月31日的年度无追索权借款未摊销保费的变化:
(百万)20222021
无追索权借款
年初未摊销保费和折扣$160 $63 
额外的保费和折扣(13)103 
溢价和折扣的摊销(15)(13)
外汇翻译及其他(27)
年终未摊销保费和折扣$105 $160 
Brookfield Renewable在截至2022年12月31日的年度完成的融资和再融资如下:
期间已关闭区域技术
平均值
利息
费率1
成熟性账面价值
Q1 2022哥伦比亚水力发电
8.66%
融资
2032
COP 2000亿欧元(5300万美元)
Q1 2022哥伦比亚水力发电IPC融资
2029-2037
COP 3560亿欧元(9500万美元)
Q1 2022哥伦比亚水力发电IBR融资
2032
COP 2000亿欧元(5300万美元)
Q1 2022巴西公用事业规模太阳能IPCA融资
2045
BRL 1.5亿(2900万美元)
Q1 2022中国
4.90%
融资
2037
人民币8.35亿元(合1.32亿美元)
Q1 2022美国水力发电
3.62%
再融资
2032
1.7亿美元
Q1 2022美国水力发电软性再融资
2026
3500万美元
Q2 2022巴西公用事业规模太阳能IPCA融资
2045
BRL 3亿(6300万美元)
Q2 2022巴西CDI融资
2024
BRL 5亿(9600万美元)
Q2 2022欧洲公用事业规模太阳能
3.36%
再融资
2039
6600万欧元(7000万美元)
Q2 2022美国公用事业规模太阳能软性融资
2025
2.5亿美元
Q2 2022美国五花八门软性再融资
2029
5亿美元
Q2 2022美国分布式发电
5.23%
融资
2029
4.02亿美元
Q2 2022中国
4.60%
融资
2039
人民币2.9亿元(合4300万美元)
Q2 2022哥伦比亚水力发电IBR融资
2032
COP 4000亿欧元(9700万美元)
Q2 2022哥伦比亚水力发电IBR融资
2030
COP 1000亿欧元(2400万美元)
Q2 2022哥伦比亚水力发电IBR融资
2030
500亿COP(1200万欧元)
Q2 2022哥伦比亚水力发电IBR融资
2034
COP 1000亿欧元(2400万美元)
Q2 2022哥伦比亚水力发电IBR融资
2027
COP 2190亿欧元(5300万美元)
Q2 2022哥伦比亚水力发电IBR融资
2029
COP 5940亿欧元(1.44亿美元)
Q2 2022哥伦比亚水力发电IBR再融资
2030
COP 2,370亿欧元(5,700万美元)
Q3 2022中国
4.40%
融资
2039
人民币1.81亿元(合2500万美元)
Q3 2022中国
4.40%
融资
2039
人民币2.62亿元(合3700万美元)
Q3 2022中国公用事业规模太阳能
4.40%
融资
2040
人民币1.07亿元(合1500万美元)
Q3 2022中国
4.40%
融资
2038
8700万元人民币(合1200万美元)
Q3 2022哥伦比亚水力发电IBR融资
2030
COP 3150亿欧元(7100万美元)
Q3 2022美国分布式发电
6.50%
融资
2032
1400万美元
第132页


期间已关闭区域技术
平均值
利息
费率1
成熟性账面价值
Q3 2022美国水力发电软性再融资
2024
1200万美元
Q4 2022中国
4.40%
融资
2039
人民币2.41亿元(约合3400万美元)
Q4 2022中国
4.60%
融资
2039
人民币2.27亿元(合3200万美元)
Q4 2022中国
4.40%
融资
2040
人民币2.14亿元(3100万欧元)
Q4 2022哥伦比亚水力发电IBR融资
2032
COP 2520亿欧元(5300万美元)
Q4 2022智利五花八门软性融资
2034
2亿美元
Q4 2022美国分布式发电软性融资
2023
7500万美元
Q4 2022美国水力发电软性融资
2023
1亿美元
Q4 2022美国水力发电软性融资
2037
2亿美元
Q4 2022美国水力发电软性融资
2037
1.75亿美元
Q4 2022美国水力发电软性融资
2029
6000万美元
Q4 2022印度五花八门
8.65%
再融资
2026-2035
50亿印度卢比(6200万美元)
Q4 2022印度五花八门
8.95%
融资
2038
110亿印度卢比(1.39亿美元)
Q4 2022加拿大水力发电
5.13%
融资
2029
7.86亿加元(5.8亿美元)
Q4 2022加拿大水力发电CDOR融资
2023
3亿加元(2.21亿美元)
Q4 2022巴西公用事业规模太阳能IPCA融资
2046
4.5亿BRL(8700万美元)
(1)基准融资按适用利率加保证金计收浮动利息。
2022年第一季度,Brookfield Renewable将其与美国分布式发电投资组合相关的循环信贷安排增加了5000万美元,总额达到1.5亿美元,并同意将其到期日修改为2025年3月。
2022年第二季度,Brookfield Renewable将其与美国业务相关的循环信贷安排能力增加了2.5亿美元,达到7.5亿美元。
2022年第四季度,Brookfield Renewable将其与哥伦比亚水电资产相关的COP 3万亿美元贷款的到期日延长至2047年。
在2022年第四季度,Brookfield Renewable将与Brookfield Global Transfer Fund认购基金相关的7.5亿美元贷款的到期日延长至2023年12月和2024年4月。
2022年第四季度,Brookfield Renewable将与美国风电投资组合相关的2.5亿美元循环信贷安排的到期日延长至2023年。
2022年第四季度,Brookfield Renewable将其与巴西太阳能资产组合相关的BRL 3.5亿设施的到期日延长至2047年。
第133页


补充信息
下表概述了Brookfield Renewable在截至12月31日的一年中借款的变化:
(百万)一月一日
净现金流来自
融资活动(1)
非现金
采办处置转移至持有以待出售的负债
其他(2)(3)
12月31日
2022
企业借款$2,149 545 — — — (146)$2,548 
无追索权借款$19,380 3,254 443 — (171)(604)$22,302 
2021
企业借款$2,135 (3)— — — 17 $2,149 
无追索权借款$15,947 3,177 869 (646)— 33 $19,380 
(1)不包括综合现金流量表上记录的与税务权益有关的融资活动产生的2.33亿美元(2021年:5100万美元)现金流量净额。
(二)包括汇兑及摊销未摊销保费和融资费。
(3)包括通过资产收购获得的1.29亿美元(2021年:3.58亿美元)无追索权借款。
16.非控股权益
截至12月31日,Brookfield Renewable的非控股权益包括:
(百万)20222021
参股经营子公司的非控股权益
$14,755 $12,303 
Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益59 59 
布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位
2,892 2,894 
BEPC可交换股份2,561 2,562 
优先股权益571 613 
永久附属票据592 592 
$21,430 $19,023 
第134页


参股经营子公司的非控股权益
参股经营附属公司非控股权益的净变动如下:
(百万)布鲁克菲尔德
美洲
基础设施
基金
布鲁克菲尔德
基础设施
基金II
布鲁克菲尔德
基础设施
基金III
布鲁克菲尔德基础设施基金IV布鲁克菲尔德全球基础设施收入基金布鲁克菲尔德全球过渡基金加拿大人
水力发电
投资组合
这个
触媒
集团化
伊萨根机构合作伙伴伊桑公共非控制性利益形成权力公共非控制性利益其他总计
截至2019年12月31日$922 $1,851 $3,619 $163 $— $— $618 $89 $2,375 $13 $1,208 $228 $11,086 
净收益(亏损)(13)(21)(52)15 — — 35 16 130 — (31)101 180 
其他综合性的
收入(亏损)
100 196 413 — — — 11 27 325 36 1,112 
出资— 23 246 — — — — — — — 242 520 
资本返还— (3)(109)— — — (35)— — — — — (147)
处置— — — — — — — — — — — (15)(15)
分配(1)
(8)(38)(204)(13)— — (1)(34)(180)— (35)(38)(551)
特别分销/
TerraForm Power
收购
— — — — — — — — — — (1,101)— (1,101)
其他— (67)(1)— — (1)(1)(1)(43)128 16 
截至2020年12月31日1,002 1,994 3,623 410 — — 627 97 2,651 14 — 682 11,100 
净收益(亏损)43 (16)38 — — 16 113 — 209 
其他综合性的
收入(亏损)
(122)445 196 150 — — 163 28 (107)— — 86 839 
出资— 10 924 — — — — — — — 181 1,121 
处置(181)(214)— — — — — — — — — — (395)
分配(1)
(18)(32)(350)(114)— — (25)(8)(215)(1)— (47)(810)
其他(1)11 155 — — 205 (1)— (1)— (131)239 
截至2021年12月31日685 2,253 3,618 1,410 — — 974 132 2,442 13 — 776 12,303 
净收益(亏损)19 (31)144 16 (1)(50)20 11 179 — 26 334 
其他综合性的
收入(亏损)
(103)449 212 425 35 187 (19)67 — (15)1,248 
出资— — 301 200 1,484 — — — — — 142 2,131 
处置(54)— (21)— — — — — — — — — (75)
分配(1)
(71)(59)(460)(3)(7)(14)(37)(9)(524)(1)— (90)(1,275)
其他(3)(15)254 32 — (5)— — (180)89 
截至2022年12月31日$477 $2,617 $3,490 $2,134 $481 $1,461 $1,148 $115 $2,159 $14 $— $659 $14,755 
第三方持有的权益
75%-78%
43%-60%
23%-71%
75 %
1.5%-24%
77% - 80%
50 %25 %53 %0.3 %— %
0.3% - 71%
(1)在截至2022年12月31日的年度内支付的分派总额为12.75亿美元(2021年:8.1亿美元,2020年:5.51亿美元)

第135页


下表总结了拥有对Brookfield Renewable至关重要的非控股权益的运营子公司的某些财务信息:
(百万)布鲁克菲尔德
美洲
基础设施
基金
布鲁克菲尔德
基础设施
基金II
布鲁克菲尔德
基础设施
基金III(1)
布鲁克菲尔德基础设施
基金IV
布鲁克菲尔德全球基础设施收入基金布鲁克菲尔德全球过渡基金加拿大人
水力发电
投资组合
这个
触媒
集团化
伊桑(2)
TerraForm Power(3)
其他总计
第三方持有的权益
75%-78%
43%-60%
69%-71%
75 %24 %
77% - 80%
50 %25 %77 %42 %
0.3%-71%
营业地点美国,
巴西
美国,
巴西,
欧洲
美国、巴西、欧洲、印度,中国美国,
巴西,
印度,
中国
加拿大北美、欧洲、印度、中国、澳大利亚;加拿大美国哥伦比亚北美,
南美,
欧洲
美国、巴西、加拿大、哥伦比亚、中国、智利
截至2020年12月31日的年度:
收入$137 $346 $189 $85 $— $— $123 $141 $874 $1,161 $20 $3,076 
净收入(15)(34)(2)20 — — 73 65 247 (360)173 167 
全面收益(亏损)合计109 345 160 19 — — 108 173 866 238 176 2,194 
分配给非控股权益的净收入(13)(21)(4)15 — — 38 16 187 (158)120 180 
截至2021年12月31日的年度:
收入$137 $302 $195 $316 — $— $81 $136 $929 $1,239 $19 $3,354 
净收益(亏损)64 50 — — 10 62 214 (245)66 229 
全面收益(亏损)合计(161)895 348 252 — — 329 173 11 (243)187 1,791 
分配给非控股权益的净收益(亏损)43 38 — — 16 162 (109)48 209 
截至2021年12月31日:
财产、厂房和设备,按公允价值计算$1,053 $5,578 $2,861 $4,440 $— $— $2,417 $1,129 $8,497 $10,867 $321 $37,163 
总资产1,087 5,673 3,510 5,460 — — 2,741 1,140 9,498 11,939 374 41,422 
借款总额179 1,331 1,048 2,768 — — 516 507 2,224 6,902 93 15,568 
总负债205 1,552 1,180 3,356 — — 576 511 4,896 8,916 151 21,343 
非控股权益的账面价值685 2,253 1,658 1,410 — — 1,029 132 3,493 1,344 299 12,303 
截至2022年12月31日的年度:
收入$120 $324 $213 $451 $94 $54 $116 $131 $1,135 $1,324 $76 $4,038 
净收益(亏损)25 (66)44 14 (66)40 44 340 94 41 514 
全面收益(亏损)合计(106)732 183 586 96 (51)403 (32)467 301 36 2,615 
分配给非控股权益的净收入19 (31)31 16 (1)(50)20 11 257 31 31 334 
截至2022年12月31日:
财产、厂房和设备,按公允价值计算$131 $6,223 $2,873 $6,060 $874 $1,565 $2,686 $1,031 $8,264 $10,012 $1,062 $40,781 
总资产852 6,368 3,529 6,911 1,324 5,298 2,984 1,053 9,178 11,192 1,463 50,152 
借款总额14 1,332 1,051 3,120 $37 497 466 476 2,356 6,371 614 16,334 
总负债240 1,618 1,172 4,173 $386 3,502 520 491 5,112 8,275 792 26,281 
非控股权益的账面价值477 2,617 1,675 2,134 $247 1,461 1,194 115 3,146 1,452 237 14,755 
(1)不包括单独列报的与Isagen和TerraForm Power有关的信息。
(2)截至2022年12月31日,第三方对Isagen的总所有权权益为77.4%,包括Brookfield Infrastructure Fund III:23.0%,Brookfield Global Infrastructure Income Fund:1.5%,Isagen Institution Investors:52.6%,以及其他非控股权益:0.3%。
(3)截至2022年12月31日,Terraform Power的第三方权益总额为42.3%,其中包括Brookfield Infrastructure Fund III:35.5%和Brookfield Global Infrastructure Income Fund:6.8%。
第136页


Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益、参与控股子公司的非控股权益-Brookfield持有的可赎回/可交换单位以及公众股东和Brookfield持有的Brookfield Renewable Corporation的A类可交换股票
Brookfield作为BRELP 1%GP权益的所有者,有权获得定期分配以及基于季度分配超出指定目标水平的金额的奖励分配。如果LP单位分配超过每个LP单位每季度0.20美元,则奖励为超过此门槛的分配的15%。如果季度LP单位分配超过每个LP单位每季度0.2253美元,则奖励分配相当于超过此门槛的分配的25%。
合并权益包括可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份和GP权益。可赎回/可交换合伙单位和GP权益由Brookfield 100%持有,BEPC可交换股份由Brookfield持有26.0%,其余由公众股东持有。可赎回/可交换合伙单位及BEPC可交换股份赋予持有人酌情决定以现金代价分别赎回该等单位或股份的权利。由于这项赎回权利受Brookfield Renewable全权酌情决定以一对一方式满足Brookfield Renewable的有限责任公司单位的赎回请求,因此可赎回/可交换合伙单位和BEPC可交换股份根据国际会计准则第32号,金融工具:列报分类为股权。
可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份及GP权益均列为非控股权益,因为该等权益涉及一间附属公司的权益,而该等权益并非直接或间接归属于Brookfield Renewable。于截至2022年12月31日止年度内,BEPC之可交换股东以12,308(2021年12月31日:16,071)BEPC可交换金额少于1,000,000美元之同等数目有限责任公司单位(2021年12月31日:1,000,000美元)交换。没有可赎回/可交换合伙单位被赎回。
除上述赎回权外,BRELP发行的可赎回/可交换合伙单位和BEPC发行的BEPC可交换股份在各方面与Brookfield Renewable发行的LP单位具有相同的经济属性。可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份和GP权益(不包括奖励分配)按单位参与收益和分配,相当于Brookfield Renewable的LP单位的单位参与。
于2022年12月31日,可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份及GP权益已发行单位分别为194,487,939股(2021年12月31日:194,487,939股)、172,218,098股(2021年12月31日:172,203,342股)及3,977,260股(2021年12月31日:3,977,260股)。
2022年12月,Brookfield Renewable就其LP部门和已发行的BEPC可交换股票更新了正常路线发行人报价。Brookfield Renewable获授权回购最多13,764,352股LP单位及8,610,905股BEPC可交换股份,相当于其已发行及已发行LP单位及BEPC可交换股份各5%。如果Brookfield Renewable在此日期之前完成回购,投标将于2023年12月15日或更早到期。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,没有回购LP单位或BEPC可交换股份。
第137页


下表列出了这些分布的组成:
(百万)202220212020
Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益$$$
激励性分配94 80 65 
 100 85 70 
布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位
250 237 250 
持有的BEPC可交换股份
布鲁克菲尔德58 53 42 
外部股东162 156 74 
BEPC可交换股份总数220 209 116 
 $570 $531 $436 
下表汇总了有关Brookfield持有的控股子公司的一般合伙权益、Brookfield持有的可赎回/可交换单位的非控股参与权益以及公众股东和Brookfield持有的Brookfield Renewable Corporation的A类可交换股票的某些财务信息:
(百万)202220212020
截至12月31日的年度:
收入$4,711 $4,096 $3,810 
净收益(亏损)138 (66)(45)
综合收益2,628 2,700 2,229 
分配给(1)的净收益(亏损):
Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益92 77 62 
布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位
(117)(135)(133)
BEPC可交换股份(104)(119)(49)
截至12月31日:
财产、厂房和设备,按公允价值计算$54,283 $49,432 
总资产64,111 55,867 
借款总额24,850 21,529 
总负债37,825 31,871 
账面价值(2):
Brookfield持有的控股子公司的普通合伙权益59 59 
布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位
2,892 2,894 
(1)按加权平均普通股权益、可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份和LP单位分别分配400万股、1.945亿股、1.722亿股和2.752亿股(2021年分别为400万股、1.945亿股、1.722亿股和2.749亿股;2020年:400万股、1.945亿股、1.399亿股和2.711亿股)。
(2)按普通股权益、可赎回/可交换合伙单位、BEPC可交换股份和LP单位分别为400万股、1.945亿股、1.722亿股和2.754亿股分配(2021年:分别为400万股、1.945亿股、1.722亿股和2.751亿股)。
第138页


优先股权益
截至12月31日,Brookfield Renewable的优先股由Brookfield Renewable Power优先股公司(“BRP Equity”)的A类优先股组成如下:
股票
杰出的
累计
分红
费率(%)
最早的
准许
赎回
日期
宣布的股息
截至年底的年度
12月31日
账面价值
(除特别说明外,以百万美元计)202220212022年12月31日2021年12月31日
系列1(136加元)
6.85 3.1 2025年4月$$$126 $135 
Series 2 (C$113)(1)
3.11 6.3 2025年4月57 62 
系列3(249加元)
9.96 4.4 2024年7月183 197 
系列5(103加元)
4.11 5.0 2018年4月76 81 
系列6(175加元)
7.00 5.0 2018年7月129 138 
 31.03 $26 $26 $571 $613 
(1)股息率是指以最近一个季度浮动利率为基础的年化分配。
在截至2022年12月31日的年度内支付的分配总额为2600万美元(2021年:2600万美元,2020年:2500万美元)。
A类优先股并无固定到期日,持有人不得选择赎回。截至2022年12月31日,已发行的A类、5系列和6类优先股均未被BRP Equity赎回。
2022年12月,多伦多证券交易所接受了BRP Equity的通知,即BRP Equity打算将与其已发行的A类优先股相关的正常进程发行人报价再延长一年至2023年12月15日,或更早(如果回购在该日期之前完成)。根据这一正常的发行人报价,BRP Equity被允许为每个相应的A类优先股系列回购最多10%的总公众流通股。股东可以通过联系Brookfield Renewable免费收到通知的副本。在2022年或2021年期间,没有回购与正常进程发行人报价相关的A类优先股。
永久附属票据
2021年4月和2021年12月,Brookfield Renewable的全资子公司Brookfield BRP Holdings(Canada)Inc.分别发行了3.5亿美元和2.6亿美元的永久次级票据,固定利率分别为4.625%和4.875%。
永久次级票据没有到期日,在违约情况下偿还。永久附属票据还赋予Brookfield Renewable酌情将利息(全部或部分)推迟到因违约事件而清算资产时的权利。根据国际会计准则第32号,金融工具:列报,永久附属票据在Brookfield Renewable的综合财务状况报表中被归类为一个单独的非控股权益类别。截至2022年12月31日止年度的永久附属票据利息开支2,900万美元(2021年:1,200万美元和2020年:零)在综合权益变动表中作为分配列报。截至2022年12月31日,永久附属票据的账面价值(扣除交易成本)为5.92亿美元(2021年:5.92亿美元)。
在截至2022年12月31日的年度内支付的分配总额为2700万美元(2021年:900万美元,2020年:零)。
第139页


17.优先有限责任合伙人的权益
Brookfield Renewable的优先有限合伙人权益由A类优先股组成如下:
(百万美元,除
如上所述)
股票
杰出的
累计
分布
费率(%)
最早的
准许
赎回
日期
宣布的截至十二月三十一日止年度的分配账面价值
202220212022年12月31日2021年12月31日
系列5(72加元)
— 5.59 2018年4月$— $$— $49 
系列7(175加元)
7.00 5.50 2026年1月128 128 
系列9(200加元)
— 5.75 2021年7月— — — 
系列11(250加元)
— 5.00 2022年4月10 — 187 
第13系列(250加元)
10.00 5.00 2023年4月10 10 196 196 
系列15(175加元)
7.00 5.75 2024年4月126 126 
Series 17 ($200)
08.00 5.25 2025年3月11 11 195 195 
系列18(150加元)
6.00 5.50 2027年4月— 115 — 
38.00 $44 $55 $760 $881 
2022年第一季度,Brookfield Renewable以7200万加元或每个优先有限合伙单位25.25加元的价格赎回了系列5优先有限合伙单位的所有未偿还单位。
2022年第二季度,Brookfield Renewable以每单位25加元的价格发行了6,000,000个系列18优先股,总收益为1.5亿加元。持有18系列优先股的持有人有权获得累计季度固定分配,收益率为5.5%。
2022年第二季度,Brookfield Renewable以2.5亿加元或每套25加元的价格赎回了11系列优先股的所有未偿还单位。
在截至2022年12月31日的年度内支付的分配总额为4400万美元(2021年:5500万美元,2020年:5200万美元)。
A类优先LP单元-普通课程发行人投标
2022年12月,多伦多证券交易所接受了Brookfield Renewable的通知,即Brookfield Renewable打算将与未偿还的A类优先有限合伙单位相关的正常课程发行人报价再延长一年至2023年12月15日,或者如果回购在该日期之前完成,则将延长一年。根据这一正常的发行人报价,Brookfield Renewable被允许为其A类优先有限合伙单位的每个系列回购最多10%的总公众流通股。单位持有人可以通过联系Brookfield Renewable免费收到通知的副本。2022年或2021年期间没有回购任何股票。
18.有限责任合伙人的权益
有限责任合伙人权益
截至2022年12月31日,尚有275,358,750个LP单位(2021年:275,084,265个LP单位),其中包括Brookfield持有的68,749,416个LP单位(2021:68,749,416个LP单位)。Brookfield拥有Brookfield Renewable的所有普通合伙权益,代表0.01%的权益。f发售LP单位的收益。
在截至2022年12月31日的年度内,根据分销再投资计划发行了262,177个LP单位(2021:230,304个LP单位),总价值为900万美元(2021:900万美元)。
于截至2022年12月31日止年度,BEPC的可交换股东以12,308股BEPC可交换股份(2021年:16,071股)换取等值数目的LP单位,金额少于1,000,000美元(2021:1,000,000美元)。
于2022年12月31日,Brookfield Corporation持有308,051,190个LP单位、可赎回/可交换合伙单位及BEPC可交换股份的直接及间接权益,占Brookfield Renewable按全额交换基准约48.0%,其余约52.0%由公众投资者持有。
第140页


在非交换基础上,Brookfield持有Brookfield Renewable 25%的直接有限合伙权益,通过拥有可赎回/可交换合伙单位拥有BRELP的41%的直接权益,BRELP的1%的GP直接权益,以及于2022年12月31日BEPC的BEPC可交换股份的26%的直接权益。
2022年12月,Brookfield Renewable更新了与其LP部门相关的正常路线发行人报价。Brookfield Renewable被授权回购最多13,764,352个LP单位,占其已发行和未偿还LP单位的5%。如果Brookfield Renewable在此日期之前完成回购,投标将于2023年12月15日或更早到期。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,没有回购有限责任公司单位。
分配
下表列出了这些分布的组成:
(百万)20222021
布鲁克菲尔德$88 $84 
外部LP单位持有人267 251 
$355 $335 
2023年2月,对单位持有人的分配按年率增加到每有限责任单位1.35美元,每有限责任单位增加0.07美元,这将在2023年3月支付的分配生效。
在截至2022年12月31日的年度内支付的分配总额为3.45亿美元(2021年:3.25亿美元,2020年:3.49亿美元)。
第141页


19.商誉
下表提供了商誉对账:
(百万)备注总计
余额,截至2020年12月31日$970 
通过收购获得3117 
外汇(121)
截至2021年12月31日的余额966 
通过收购获得3691 
外汇和其他(131)
余额,截至2022年12月31日$1,526 

商誉分配给以下CGU或CGU组:
(百万)20222021
在用价值法
哥伦比亚水电(1)
$559 $676 
美国分布式发电(2)
424 117 
美国公用事业规模的太阳能287 — 
欧洲公用事业规模的太阳能开发平台66 — 
智利分布式发电17 — 
美国风能— 
1,362 793 
公允价值减去处置成本
欧洲公用事业-太阳能100 106 
欧洲风46 49 
南美风18 18 
164 173 
$1,526 $966 
(1)与哥伦比亚水电部门有关的商誉是由于记录了在企业合并的购买价格分配中承担的递延税项负债而产生的。递延税项负债按照国际会计准则第12号在采购价格分配中计量,而不是按公允价值计量。因此,所记录的商誉并不代表“核心”商誉,而是由于会计概念或“非核心”商誉而产生的商誉。以避免这种“非核心”商誉立即受到损害。
(2)包括与2021年收购的360兆瓦运营和700兆瓦开发业务有关的1.15亿美元商誉(2021年:1.17亿美元),以及与收购一家拥有约500兆瓦合同运营和在建资产的综合分布式发电开发商有关的3.09亿美元(2021年:无),以及美国一条1.8千兆瓦的开发管道。
截至2022年12月31日,Brookfield Renewable在管理层监测商誉的水平上进行了减值测试。Brookfield Renewable没有发现任何商誉减值。在进行这项减值测试时,管理层从适用资产的账面价值中剔除了“非核心”商誉,该“非核心”商誉继续受到产生商誉的原始递延税项负债的支持。
对于剩余商誉余额,在使用价值模式下确定每个现金产生单位的公允价值的关键投入是使用9%至15%的贴现率、3倍至5倍的终端资本化率、4至5年的离散现金流动期以及平台的未来杠杆假设。
20.资本管理
Brookfield Renewable的主要资本管理目标是确保其资本的可持续性,以支持持续运营,履行其财务义务,考虑到增长机会,并向其LP单位持有人提供稳定的分配。Brookfield Renewable的资本通过公司和合并基础上的债务与总资本比率进行监测。截至2022年12月31日,这些比率分别为11%和39%(2021年:分别为8%和33%)。
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Brookfield Renewable为其企业借款和信贷安排向某些贷款人提供了契诺。这些公约要求Brookfield Renewable达到最低债务与资本比率。Brookfield Renewable的子公司已向其某些贷款人提供了无追索权借款的契诺。这些契约从一个信贷协议到另一个信贷协议有所不同,并包括涉及偿债范围的比率。某些贷款机构还制定了要求,要求Brookfield Renewable及其子公司维持债务和资本支出准备金账户。由于未能遵守其契约而对子公司造成的后果可能包括限制子公司对Brookfield Renewable的分配,以及偿还未偿债务。Brookfield Renewable依赖其子公司的分配来偿还债务。
Brookfield Renewable在2022年的战略与2021年保持不变,即在12月31日维持以下时间表中规定的措施:
公司已整合
(百万)2022202120222021
商业票据(1)
$249 $— $249 $— 
债务
中期票据(2)
2,307 2,156 2,307 2,156 
无追索权借款(3)
— — 22,321 19,352 
2,307 2,156 24,628 21,508 
递延所得税负债净额(4)
— — 6,331 6,018 
权益
非控制性权益— — 14,755 12,303 
优先股权益571 613 571 613 
永久附属票据592 592 592 592 
优先有限合伙人权益(5)
760 881 760 881 
单位持有人权益9,608 9,607 9,608 9,607 
总市值$13,838 $13,849 $57,245 $51,522 
债务与总资本之比17 %16 %43 %42 %
债务与总市值之比(市值)(6)
11 %%39 %33 %
(1)利用公司信贷安排和商业票据发行不包括在债务与总资本比率之内,因为它们不是永久的资本来源。
(2)中期票据是无担保的,由Brookfield Renewable担保,不包括800万美元(2021年:700万美元)的递延融资费用,扣除未摊销保费后的净额。
(3)综合无追索权借款包括根据Brookfield赞助的私人基金的认购安排借入的18.38亿美元(2021年:3000万美元),不包括1.24亿美元(2021年:1.32亿美元)的递延融资费和1.05亿美元(2021年:1.6亿美元)的未摊销保费。
(4)递延所得税负债减去递延所得税资产。
(5)于截至2022年12月31日止年度内,Brookfield Renewable完成赎回7,200万加元的5系列优先股。
(6)按优先股、永久次级票据、优先有限合伙人权益及单位持有人权益的市值计算。

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21.权益类投资
下表概述了Brookfield Renewable股权会计投资的变化:
(百万)202220212020
年初余额$1,107 $971 $937 
投资373 57 42 
资本返还(3)(8)(19)
净收入份额96 22 27 
占其他综合收益(亏损)的份额(65)148 29 
收到的股息(89)(78)(56)
外汇翻译及其他(27)(5)11 
年终余额$1,392 $1,107 $971 

22.现金和现金等价物
Brookfield Renewable截至12月31日的现金和现金等价物如下:
(百万)20222021
现金$728 $759 
现金受限制(1)
268 136 
短期存款
 $998 $900 
(1)更多细节见附注1(T)--最近通过的会计准则。

23.受限现金
Brookfield Renewable截至12月31日的受限现金如下:
(百万)注意事项20222021
运营$93 $106 
信贷义务56 64 
资本支出和发展项目42 
总计(1)
191 176 
减:非当前25(52)(23)
当前$139 $153 
(1)更多细节见附注1(T)--最近通过的会计准则。
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24.应收贸易账款和其他流动资产
Brookfield Renewable截至12月31日的应收贸易账款和其他流动资产如下:
(百万)20222021
应收贸易账款$672 $629 
抵押品存款(1)
609 434 
短期存款和垫款113 27 
库存42 31 
预付费用和其他86 354 
应收所得税74 39 
应收增值税73 36 
合同资产的当前部分54 57 
其他短期应收账款137 76 
 $1,860 $1,683 
(1)作为Brookfield Renewable风险管理战略的一部分,抵押品存款与Brookfield Renewable签订的能源衍生合约有关,目的是减轻未来无合同发电销售对批发市场电价的影响。
截至2022年12月31日,89%(2021年:82%)的贸易应收账款是流动的。Brookfield Renewable预计这些金额的可收回性不会出现问题。因此,截至2022年12月31日和2021年12月31日,认为没有必要对贸易应收账款计提坏账准备。应收贸易账款一般以30天为期限,并为所有交易对手分配和监测信用额度。在确定应收贸易账款的可回收性时,管理层进行风险分析,考虑到未偿还应收账款的类型和年龄以及交易对手的信用状况。管理层还持续审查贸易应收账款余额。
25.其他长期资产
Brookfield Renewable截至12月31日的其他长期资产如下:
(百万)注意事项20222021
合同资产$341 $388 
长期应收账款235 216 
关联方应缴款项30128 142 
受限现金(%1)
2352 23 
其他86 27 
$842 $796 
(1)更多细节见附注1(T)--最近通过的会计准则。
在2022年12月31日和2021年12月31日,持有受限现金主要是为了满足运营和维护准备金要求、租赁付款和信贷协议。
合同资产是对Brookfield Renewable与Brookfield的长期电力购买协议进行的合同修订的结果,Brookfield与Brookfield的长期电力购买协议涉及大湖区电力有限公司和密西萨吉电力信托公司持有的安大略省的发电资产。这些变化的净影响被Brookfield Renewable与Brookfield的长期能源收入协议的变化所抵消,这些协议与Brookfield Renewable在美国拥有的几个实体有关,然而这些变化导致现金流的时间不同。因此,修正案反映了其实质内容,合同资产和负债余额以及融资费用净额的确认将在协议剩余期限内予以确认。对于合同资产的预期信贷损失,没有实质性拨备。有关Brookfield Renewable与Brookfield的收入协议的更多细节,请参见附注30-关联方交易。
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26.应付账款和应计负债
Brookfield Renewable截至12月31日的应付帐款和应计负债如下:
(百万)20222021
经营性应计负债$440 $312 
应付帐款276 208 
借款应付利息153 116 
应付所得税78 
有限责任公司单位持有人分配,首选有限合伙单位分配,优先
应付股息、永久次级票据分配和交易所股份股利(1)
53 54 
租赁负债的流动部分33 30 
其他53 54 
$1,086 $779 
(1)包括仅支付给外部有限责任公司单位持有人和BEPC可交换股东的金额。应付Brookfield的金额包括在应付关联方的款项中。
27.条文
下表列出了Brookfield Renewable退役负债的变化:
(百万)20222021
年初余额$668 $645 
通过业务合并进行收购
54 99 
处置(1)(12)
吸积
15 13 
预算的更改(245)(69)
外汇(12)(8)
年终余额$479 $668 
Brookfield Renewable记录了与某些发电资产相关的退役退休义务。已经为水电、风能和太阳能作业场所规定了退役义务,这些场所基本上预计将在2031年至2055年期间恢复。退役活动的估计费用是根据第三方评估得出的。
关于其他法律规定的详情,请参阅附注29--承诺、或有事项和担保。
28.其他长期负债
截至12月31日,Brookfield Renewable的其他长期负债包括:
(百万)20222021
合同责任$662 $635 
租赁负债526 434 
监管责任(1)
149 130 
养恤金义务51 77 
特许权付款责任10 10 
因关联方的原因34 
其他132 120 
$1,531 $1,440 
(1)监管负债与Brookfield Renewable的某些西班牙资产的监管定价机制有关。
合同责任是Brookfield与美国Brookfield Renewable拥有的几个实体之间能源收入协议修订的结果。见附注25--其他长期资产
第146页


有关Brookfield Renewable的合同余额的详细信息。有关Brookfield Renewable与Brookfield的收入协议的更多细节,请参见附注30-关联方交易。
29.承付款、或有事项和担保
承付款
在运营过程中,Brookfield Renewable及其子公司签订了使用水、土地和大坝的协议。根据这些协议支付的费用随发电量的不同而不同。各种协议可以续签,并可延长至2089年。
在正常业务过程中,Brookfield Renewable将作出资本支出承诺,这主要与各种增长计划的合同项目成本有关。截至2022年12月31日,Brookfield Renewable有11.26亿美元(2021年:6.99亿美元)的未偿还资本支出承诺,其中10.59亿美元(2021年:6.69亿美元)在不到一年内支付,6300万美元(2021年:3000万美元)在两到五年内支付,400万美元(2021年:零)之后支付。
下表列出了Brookfield Renewable与机构合作伙伴同意收购的资产和资产组合,这些资产和资产组合符合截至2022年12月31日的惯例成交条件:
区域技术容量考虑事项布鲁克菲尔德可再生能源
经济利益
预期成交
中国
102兆瓦开发
人民币2.55亿元(合3800万美元)
20%
Q1 2023
巴西
137兆瓦运行
5.29亿BRL(9800万美元)
25%
Q1 2023
美国核服务不适用
45亿美元
高达17%
Q2 2023
美国公用事业规模太阳能
473兆瓦运行
1.35亿美元
20%
2023年第四季度三个项目中的第一个
中国
350兆瓦开发
人民币8.53亿元(1.25亿美元)
20%
2023年第四季度两个项目中的第一个
Brookfield Renewable战略的一个组成部分是与机构合作伙伴一起参与Brookfield赞助的私募股权基金,这些基金的目标是进行符合Brookfield Renewable形象的收购。在正常的业务过程中,Brookfield Renewable已向Brookfield赞助的私募股权基金承诺,如果确定,将在未来参与这些目标收购。为了及时和高效地促进投资活动,Brookfield Renewable将不时为最终将由Brookfield赞助的工具、财团和/或合伙企业(包括私人基金、合资企业和类似安排)、Brookfield Renewable或共同投资者分享或完全由Brookfield赞助的工具、财团和/或合伙企业(包括私人基金、合资企业和类似安排)、Brookfield Renewable或共同投资者分享的投资提供存款或产生其他成本和支出(包括使用贷款工具来完善、支持、担保或签发信用证)。
或有事件
Brookfield Renewable及其子公司在正常业务过程中面临各种法律程序、仲裁和诉讼。虽然这类法律诉讼和行动的最终结果不能确定地预测,但管理层认为,这类诉讼和行动的解决不会对Brookfield Renewable的综合财务状况或经营结果产生实质性影响。
Brookfield Renewable代表Brookfield Renewable的子公司和子公司本身提供信用证,其中包括但不限于对偿债准备金、资本准备金、建设完成和业绩的担保。Brookfield Renewable签发的信用证的活动可在附注15-借款中找到。
第147页


Brookfield Renewable与机构合作伙伴一起提供了信用证,其中包括但不限于对偿债储备、资本储备、建设完成和业绩的担保,因为它涉及Brookfield America Infrastructure Fund、Brookfield Infrastructure Fund II、Brookfield Infrastructure Fund III、Brookfield Infrastructure Fund IV和Brookfield Global过渡基金的权益。Brookfield Renewable的子公司也提供了类似的信用证,其中包括但不限于对偿债准备金、资本准备金、建设完成和业绩的担保。
Brookfield Renewable与机构合作伙伴及其子公司一起签发的信用证截至以下日期:
(百万)20222021
Brookfield Renewable与机构合作伙伴$99 $98 
Brookfield Renewable的子公司1,510 950 
$1,609 $1,048 
担保
在正常的经营过程中,Brookfield Renewable及其子公司执行协议,为第三方的交易提供赔偿和担保,如业务处置、资本项目购买、业务收购以及资产和服务的销售和购买。Brookfield Renewable还同意对其董事和某些高管和员工进行赔偿。几乎所有赔偿责任的性质使Brookfield Renewable无法对Brookfield Renewable可能需要向第三方支付的最高潜在金额做出合理估计,因为协议并不总是规定最高金额,而且金额取决于未来或有事件的结果,而其性质和可能性目前无法确定。从历史上看,Brookfield Renewable及其子公司都没有根据此类赔偿协议支付过实质性款项。

第148页


30.关联方交易
Brookfield Renewable的关联方交易按交易金额记录,主要与Brookfield交易。
Brookfield Renewable和Brookfield已签订或修改了以下重要协议:
主要协议
有限合伙协议
Brookfield Renewable和BRELP的每一份修订和重述的有限合伙协议都概述了合伙关系的关键条款,包括与管理、对有限合伙人的保护、出资、分配和收益和亏损分配有关的条款。由于拥有BRELP的普通合伙权益,BRELP的普通合伙人有权从BRELP获得奖励分配。奖励分配将根据BRELP有限合伙单位的季度分配超过经修订和重述的合伙协议中规定的具体目标水平的数额,以增量计算。
主服务协议
Brookfield Renewable与Brookfield Corporation达成协议,根据该协议,Brookfield Corporation同意向Brookfield Renewable提供业务监督,并向Brookfield Renewable提供高级管理人员的服务,收取管理服务费。该费用按季度支付,固定的季度部分为500万美元,可变部分的计算方式为Brookfield Renewable总资本价值较初始参考值增加的百分比(受2013年1月1日起特定通胀因素的年度增长限制)。截至2022年12月31日的总资本价值为210亿美元,相对于80亿美元的初始参考值,加上2400万美元的年度金额(经通胀调整后),截至2022年12月31日的年度管理服务费支付为2.43亿美元(2021年:2.88亿美元,2020年:2.12亿美元)。
关系协议
自成立以来,Brookfield Renewable已与Brookfield订立关系协议,根据该协议,Brookfield已同意(除若干例外情况外)Brookfield Renewable将作为其主要工具,透过该主要工具直接或间接在全球范围内收购可再生能源电能实业。
TERP Brookfield主服务协议
TerraForm Power是与Brookfield及其某些附属公司签订的管理协议(TERP Brookfield主服务协议)的一方,该协议的日期为2017年10月16日。根据TERP Brookfield主服务协议,TerraForm Power按季度支付管理服务费用,计算如下:
·2017年10月16日之后的前四个季度的每个季度,固定部分为每季度250万美元(取决于2017年10月16日所在季度的按比例计算),外加该季度市值增长的0.3125;
·在接下来的四个季度中的每一个季度,固定部分为每季度300万美元,每年根据通货膨胀调整,外加该季度市值增长的0.3125%;以及
·此后,每季度375万美元的固定部分每年经通胀调整,外加该季度市值增长的0.3125%。
在计算其管理服务成本时,市值增长一词对任何季度来说,指的是TerraForm Power在该季度的市值增长,计算方法是将截至该季度最后一个交易日的TerraForm Power普通股的流通股数量乘以(X)该季度该交易日普通股的成交量加权平均交易价与(Y)9.52美元之间的差额。如果一个季度的市值增量计算中的(X)和(Y)之差为负数,则市值增量被视为零。TerraForm Power截至2022年12月31日的管理服务成本为零(2021年:零和
第149页


2020年:2,300万美元)已计入Brookfield Renewable基于其历史记录的综合收益(亏损)表。
在Brookfield Renewable于2020年7月31日完成对TerraForm Power的收购后,TERP Brookfield Master Services协议终止。
BRELP投票协议
2011年,Brookfield Renewable与Brookfield签订了一项投票权协议,根据该协议,Brookfield Renewable通过BRPL拥有多项投票权,包括在BRELP普通合伙人董事选举中直接投票的权利。
治理协议
TerraForm Power于2017年10月16日与Brookfield Corporation的受控附属公司Orion Holdings 1 L.P.(“Orion Holding”)及Brookfield Corporation的任何其他受控联营公司(TerraForm Power及其受控联属公司除外)订立一项管治协议,称为管治协议,统称为保荐人集团。
《治理协议》规定了拥有TerraForm Power公司投票权证券的TerraForm Power公司和Brookfield Corporation的受控关联公司的某些权利和义务,涉及对TerraForm Power的治理以及Brookfield Corporation和TerraForm Power的这些关联公司及其受控关联公司之间的关系。
2018年6月11日,Orion Holdings、Brookfield BRP Holdings(Canada)Inc.(“NA HoldCo”)和TerraForm Power签订了一项联合协议,根据该协议,NA HoldCo成为治理协议的一方。2018年6月29日,Orion Holdings、NA HoldCo、BBHC Orion Holdco L.P.(“BBHC Orion”)(Brookfield Corporation的受控子公司)和TerraForm Power签订了第二份联合协议,据此BBHC Orion成为治理协议的订约方。
在Brookfield Renewable于2020年7月31日完成对TerraForm Power的收购后,治理协议终止。
电力服务协议
电力机构协议
若干Brookfield Renewable附属公司订立电力代理协议,委任Brookfield为其电力销售的独家代理,包括采购输电及其他额外服务。此外,Brookfield根据审慎的行业惯例,对所生产的电力和向第三方供应的电力进行调度、调度和安排。根据每项协议,Brookfield有权获得补偿产生的任何第三方费用,并在某些情况下获得与出售电力有关的服务和提供其他服务的额外费用。
在能源营销内部化结束后,布鲁克菲尔德将所有电力机构协议转移到布鲁克菲尔德可再生能源公司。
收入协议
合同修改
于二零二一年首季,五大湖电力有限公司(“五湖电力”)及密西萨吉电力信托(“密西萨吉电力信托”)拥有的两项出售水电设施所产生的能源的长期购电协议已予修订,而Brookfield的第三方购电协议与五大湖电力有限公司及密西萨吉电力信托(“MPT”)所拥有的销售能源有关。
从历史上看,购电协议要求Brookfield以每兆瓦时100加元和每兆瓦时127加元的平均价格购买GLPL和MPT产生的能源,这两种价格的年度调整都相当于3%的固定费率。与Brookfield的GLPL和MPT合同的初始期限均为2029年12月1日,Brookfield Renewable将有权延长Brookfield对GLPL的固定价格承诺
第150页


到2044年,价格为每兆瓦时60加元。在将第三方购电协议从Brookfield转让给GLPL和MPT后,条款没有变化。
该协议没有修改或终止,使Brookfield Renewable有权以每兆瓦时60加元的价格,将Brookfield对GLPL的固定价格承诺从2029年12月1日延长至2044年。
能源收入协议
2018年,Brookfield与Brookfield Renewable旗下几家实体之间的能源收入协议被有效修改。
Brookfield将支持Brookfield Renewable为美国某些设施产生的能源收取的价格,价格为每兆瓦时75美元。这一价格将从1月1日起至2021年每年上调,涨幅相当于上一历年消费物价指数涨幅的40%,但任何历年的涨幅不得超过3%。从2021年到2025年,电价将每年降低3美元/兆瓦时,然后在2026年进一步降低5.03美元/兆瓦时。能源收入协议将于2046年终止,并赋予布鲁克菲尔德在2036年终止协议的权利。
其他收入协议
根据电力保证协议,Brookfield以每兆瓦时68加元的价格从Hydro Pontiac Inc.的两个设施购买所有能源,从2010年开始的每个日历年每年增加的金额相当于上一个日历年CPI涨幅的40%。这项电力保障协议原计划在现有第三方电力协议到期后,于2019年对一个设施生效,对另一个设施于2020年开始生效。与布鲁克菲尔德的协议的初始期限为2029年,并自动续签连续20年,但有某些终止条款。能源营销内部化结束后,与Hydro Pontiac Inc.的电力保障协议被转移到Brookfield Renewable。
投票协议
Brookfield Renewable与Brookfield订立投票权协议,Brookfield作为Brookfield America Infrastructure Fund(“BAIF实体”)相关实体(“BAIF实体”)的管理成员,同意将其投票权转让给Brookfield Renewable以选举BAIF实体的董事会。Brookfield Renewable在美国和巴西的BAIF实体中的经济权益分别为22%和25%。
Brookfield Renewable与若干Brookfield附属公司订立投票协议,据此,作为Brookfield Infrastructure Fund II相关实体(“BIF II实体”)的管理成员,Brookfield Renewable与机构合作伙伴共同投资于发电业务,同意授权Brookfield Renewable指导BIF II实体董事会的选举。Brookfield Renewable在BIF II实体中的经济权益在40%至50.1%之间。
除下文有关TerraForm Power及Isagen的规定外,Brookfield Renewable与若干Brookfield附属公司订立投票权协议,作为Brookfield Infrastructure Fund III相关实体(“BIF III实体”)的管理成员,Brookfield Renewable与机构合作伙伴于发电业务中持有投资,Brookfield同意授权Brookfield Renewable直接选举BIF III实体的董事会。Brookfield Renewable在BIF III实体中的经济权益在24%至31%之间。
Brookfield Renewable作为财团的一部分,持有其哥伦比亚业务的权益。该财团又通过一个实体(“海德鲁控股”)持有其在伊桑的权益,该实体有权任命伊桑董事会的多数成员。海德鲁控股的普通合伙人是Brookfield Renewable的受控子公司。Brookfield Renewable有权任命Hydro Holdings的大多数董事会成员,前提是Brookfield Corporation及其子公司(包括Brookfield Renewable)必须(I)是Hydro Holdings有限合伙权益的最大持有者,以及(Ii)持有Hydro Holdings有限合伙权益的30%以上。Brookfield Renewable目前符合这一所有权测试,并有权任命董事会的多数成员。
第151页


在完成对TerraForm Power的收购的同时,Brookfield Renewable与Brookfield的一家受控关联公司签订了投票协议,将各自持有的TerraForm Power股份的投票权转让给Brookfield Renewable。因此,Brookfield Renewable控制并整合了TerraForm Power。
Brookfield Renewable与若干Brookfield附属公司订立投票协议,据此,作为Brookfield Infrastructure Fund IV相关实体(“BIF IV实体”)的管理成员,Brookfield Renewable与机构合作伙伴共同持有发电业务的投资,同意授权Brookfield Renewable指导BIF IV实体董事会的选举。Brookfield Renewable在BIF IV实体中的经济权益为25%。
Brookfield Renewable与若干Brookfield附属公司订立投票协议,根据该等附属公司作为与Brookfield Global过渡基金相关实体(“BGTF实体”)的管理成员,Brookfield Renewable同意授权Brookfield Renewable直接选举BGTF实体的董事会,使Brookfield Renewable对拥有若干可再生能源及与机构合作伙伴进行可持续解决方案投资的实体拥有控制权或重大影响力。Brookfield Renewable在BGTF实体中的经济权益为20%。
在2022年第三季度,Brookfield Renewable与Brookfield签订了一项新的投票协议,以获得BGTF Finco LLC的控制权,BGTF Finco LLC是Brookfield Global Transfer Fund认购机制下的主要借款人。投票协议使Brookfield Renewable拥有控制权,因此,Brookfield Renewable合并了该实体的账目,导致总资产增加1.77亿美元,总负债增加1.99亿美元,股本减少2200万美元。这笔交易被计入资产收购。
其他协议
赞助商额度协议
TerraForm Power于2017年10月16日与Brookfield Corporation及其一家附属公司(贷款人)进入赞助商行列。保荐人额度建立了5亿美元的担保循环信贷安排,并规定贷款人承诺在保荐人额度生效之日起不超过三年的时间内,向Brookfield Renewable提供LIBOR贷款(某些特定事件可能会加速)。TerraForm Power只能使用循环赞助商线路为某些融资收购或增长资本支出的全部或部分提供资金。赞助商线路终止,其下的所有义务不迟于2022年10月16日到期。保荐人额度下的借款按年利率计息,利率等于LIBOR利率,该利率是参考与该借款相关的利息期间的美元存款资金成本而确定的,经某些额外成本调整后,每种情况下加3%的年利率。Brookfield Renewable除了支付赞助商项目下未偿还本金的利息外,还需要就其下未使用的承诺支付每年0.5%的备用费用,每季度支付一次欠款。
TerraForm Power被允许自愿减少承诺额中未使用的部分,并在任何时候偿还赞助商额度下的未偿还贷款,而不需要支付溢价或罚款,但通常的“破坏”费用除外。在某些情况下,TerraForm Power可能被要求预付赞助商项目下的未偿还金额。
在Brookfield Renewable于2020年7月31日完成对TerraForm Power的收购后,赞助商线被终止。
TERP关系协议
TerraForm Power于2017年10月16日与Brookfield Corporation签订了一项关系协议,称为TERP关系协议,该协议管辖Brookfield Corporation和TerraForm Power之间关系的某些方面。根据TERP关系协议,Brookfield Corporation同意,TerraForm Power将作为Brookfield Corporation及其某些附属公司在北美和西欧拥有运营风能、公用事业规模的太阳能和分布式发电资产的主要工具,Brookfield Corporation将根据某些条款和条件,向TerraForm Power提供位于这些国家并由Brookfield赞助或控制的人开发的某些运营风能、公用事业规模太阳能和分布式发电资产的优先要约权
第152页


公司。TerraForm Power在TERP关系协议下的权利受其中规定的某些例外和同意权的约束。
截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,TerraForm Power并无根据TERP关系协议向Brookfield Corporation收购任何可再生能源设施。
TERP关系协议在Brookfield Renewable于2020年7月31日完成对TerraForm Power的收购后终止。
TERP注册权协议
TerraForm Power于2017年10月16日与Orion Holdings签订了一项注册权协议,即TERP注册权协议。《TERP登记权协议》规定了TerraForm Power和Brookfield Corporation及其联营公司在登记转售Brookfield Corporation或成为《TERP登记权协议》缔约方的任何联营公司持有的全部或部分TERP普通股方面的权利和义务。
2018年6月11日,Orion Holdings、NA HoldCo和TerraForm Power签订了一项联合协议,根据该协议,NA HoldCo成为TERP注册权协议的一方。2018年6月29日,猎户座控股、NA HoldCo、BBHC Orion和TerraForm Power签订了第二份联合协议,据此,BBHC Orion成为TERP注册权协议的订约方。
在Brookfield Renewable于2020年7月31日完成对TerraForm Power的收购后,TERP注册权协议终止。
新的Terra LLC协议
TerraForm Power和BRE Delware Inc.于2017年10月16日签订了经修订并重述的TerraForm Power,LLC有限责任公司协议,称为新Terra LLC协议。除其他事项外,新的Terra LLC协议重置了TerraForm Power,LLC的奖励分配权或IDR门槛,以确立每股TERP普通股0.93美元的第一次分派门槛和每股1.05美元的第二次分派门槛。根据新的Terra LLC协议,从TerraForm Power,LLC分配的金额将按季度分配如下:
·首先,向TerraForm Power支付相当于TerraForm Power支出和本季度支出的金额;
·第二,向TerraForm Power有限责任公司A类单位(称为A类单位)的持有者分配一笔款项,直至向此类A类单位持有者分配了一笔款项,在考虑到TerraForm Power就这种分配所应缴纳的应税收入支付的所有税款后,向TERP普通股持有人分配每股0.93美元(须进一步调整TERP普通股的分配、组合或细分),如果这笔金额分配给TERP普通股的所有持有人;
·第三,按比例向IDR持有人分配15%,向A类单位持有人分配85%,直至在该季度向A类单位持有人再分配一笔金额,在考虑到TerraForm Power就这种分配所应缴纳的应税收入支付的所有税款后,向TERP普通股持有人额外分配每股0.12美元(须进一步调整TERP普通股的分配、组合或细分),如果这笔金额分配给TERP普通股的所有持有人;以及
·此后,按比例向A类单位持有者支付75%,向IDR持有者按比例支付25%。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,TerraForm Power没有支付任何IDR款项。
在Brookfield Renewable于2020年7月30日完成对TERP的收购后,对新的Terra LLC协议进行了修订,以消除TerraForm Power,LLC支付IDR的义务。
第153页


信贷安排和存款资金
Brookfield Corporation提供了一项4亿美元的承诺无担保循环信贷安排,将于2023年12月到期,提款按伦敦银行间同业拆借利率加保证金计息。截至2022年12月31日,Brookfield Corporation提供的承诺无担保循环信贷安排没有任何提款。Brookfield Corporation可能会不时将资金存放在Brookfield Renewable,这些资金应按要求偿还,包括任何应计利息。截至2022年12月31日,没有资金存放在Brookfield Renewable(2021年:无)。截至2022年12月31日的一年,存款和从信贷安排提取的利息支出总计为零(2021年:200万美元)。
Brookfield Renewable与机构合作伙伴共同参与Brookfield America Infrastructure Fund、Brookfield Infrastructure Fund II、Brookfield Infrastructure Fund III、Brookfield Infrastructure Fund IV、Brookfield Infrastructure Debt Fund和Brookfield Global过渡基金(“私人基金”),每一项基金都是Brookfield赞助的基金,与此相关,Brookfield Renewable与其机构合作伙伴可以使用私人基金的信贷安排进行融资。
其他协议
2011年,在Brookfield Renewable成立后,Brookfield将某些开发项目转让给Brookfield Renewable,无需预付对价,但有权就这些项目的商业运营或销售获得可变对价。
2022年第四季度,Brookfield Renewable与机构合作伙伴一起与Cameco Corporation(“Cameco”)建立了战略合作伙伴关系,从Brookfield Business Partners(“BBU”)及其机构合作伙伴手中收购了西屋电气公司(“Westinghouse”)100%的股份,总股本成本为45亿美元,有待交易调整。这笔交易是在一定范围内完成的。详情请参阅附注29--承付款、或有事项和担保。
2022年第四季度,Brookfield Renewable向Brookfield的一家关联公司出售了一个投资组合,其中包括合并子公司的部分权益,公允价值约为3.88亿美元,以换取同等价值的证券。这些投资组合代表了Brookfield将向第三方投资者营销和出售的一种新产品的种子资产,届时将为Brookfield Renewable提供机会,在某些条件下将证券货币化,以产生流动性。这些证券在合并财务状况表中作为金融工具资产入账。合并附属公司的部分权益减少,反映为综合财务状况表上营运附属公司的非控股权益增加。
下表反映了12月31日终了年度综合损益表中的关联方协议和交易:
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(百万)202220212020
收入
购电和收入协议$21 $103 $286 
直接运营成本
其他服务(1)(8)(4)
保险服务(1)
— (26)(24)
 $(1)$(34)$(28)
利息支出
借款$— $(2)$(2)
合同余额增量(20)(21)(13)
$(20)$(23)$(15)
其他关联方服务$(5)$(4)$— 
管理服务费$(243)$(288)$(235)
在2021年11月之前,保险服务是通过Brookfield Corporation的子公司向外部保险服务提供商支付的。2022年支付给Brookfield Corporation子公司的费用为零(2021年为零,2020年为零)。截至2021年11月,Brookfield通过一家受监管的子公司,开始通过第三方商业保险公司为北美某些实体的利益提供保险。已支付的保费和索赔不包括在上表中。
下表反映了关联方协议和交易对截至12月31日的综合财务状况报表的影响:
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(百万)关联方20222021
流动资产 
应收贸易账款和其他流动资产
合同资产布鲁克菲尔德$54 $57 
关联方应缴款项 
应支付的金额布鲁克菲尔德105 21 
 股权会计投资和其他18 14 
  123 35 
非流动资产
其他长期资产
合同资产布鲁克菲尔德341 388 
应支付的金额股权会计投资和其他128 142 
流动负债
金融工具负债布鲁克菲尔德再保险3— 
因关联方的原因
应支付的金额布鲁克菲尔德166 119 
 股权会计投资和其他62 13 
布鲁克菲尔德再保险321 — 
无追索权借款布鲁克菲尔德88 — 
LP单位、BEPC可交换股份、可赎回/可交换合伙单位和GP权益的应计分派布鲁克菲尔德38 32 
  675 164 
非流动负债
金融工具负债布鲁克菲尔德再保险— 
企业借款布鲁克菲尔德再保险— 
无追索权借款Brookfield再保险及联营公司93 51 
布鲁克菲尔德1,750 30 
1,843 81 
其他长期负债 
应支付的金额股权投资、Brookfield再保险和联营公司及其他34 
合同责任布鲁克菲尔德662 635 
$663 $669 
权益
优先有限合伙人股权Brookfield再保险及联营公司$15 $— 
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流动资产
Brookfield的到期金额是无利息、无担保和按需到期的。
流动负债
欠Brookfield的金额是无担保的,按需支付,与经常性交易有关。
31.补充信息
综合现金流量表中显示的12月31日终了年度周转资金结余净变化情况如下:
(百万)202220212020
应收贸易账款和其他流动资产$(296)$(515)$(2)
应付账款和应计负债109 (282)(91)
其他资产和负债(7)81 (62)
 $(194)$(716)$(155)

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32.附属公开发行人
下表提供了Brookfield Renewable、BRP Equity和Canada Finco的综合财务信息摘要:
(百万)
布鲁克菲尔德
可续订(1)
BRP
权益
加拿大芬科
附属信贷支持者(2)
其他
附属公司(1)(3)
正在巩固
调整(4)
布鲁克菲尔德
可再生
已整合
截至2022年12月31日:
流动资产
$61 $391 $2,336 $834 $4,172 $(3,611)$4,183 
长期资产
4,860 241 33,830 59,860 (38,866)59,928 
流动负债
60 30 7,877 4,455 (7,486)4,943 
长期负债
— — 2,299 16 30,567 — 32,882 
参股经营子公司的非控股权益— — — — 14,755 — 14,755 
布鲁克菲尔德持有的参与非控股子公司的可赎回/可交换单位— — — 2,892 — — 2,892 
BEPC可交换股份— — — — 2,561 — 2,561 
优先股权益
— 571 — — — — 571 
永久附属票据— — — 592 — — 592 
优先有限合伙人权益761 — — 765 — (766)760 
截至2021年12月31日:
流动资产
$50 $419 $2,182 $1,155 $2,647 $(3,564)$2,889 
长期资产
4,979 258 32,973 52,893 (38,128)52,978 
流动负债
46 28 7,720 2,943 (7,522)3,222 
长期负债
— — 2,149 — 26,500 — 28,649 
参股经营子公司的非控股权益— — — — 12,303 — 12,303 
参与非控股权益-在控股子公司-布鲁克菲尔德持有的可赎回\可交换单位— — — 2,894 — — 2,894 
BEPC可交换股份— — — — 2,562 — 2,562 
优先股权益
— 613 — — — — 613 
永久附属票据— — — 592 — — 592 
优先有限合伙人权益881 — — 891 — (891)881 
(1)包括按权益法对附属公司的投资。
(2)包括BRELP、百慕大BRP Holdings I Limited、Brookfield BRP Holdings(Canada)Inc.、Brookfield BRP Europe Holdings Limited、Brookfield Renewable Investments和BEP Subco Inc.,统称为“信用支持者”子公司。
(3)包括Brookfield Renewable的子公司,但BRP Equity、Canada Finco和子公司Credit Support除外。
(4)包括消除公司间交易和在合并基础上呈现Brookfield Renewable所需的余额。
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(百万)
布鲁克菲尔德
可续订(1)
BRP
权益
加拿大芬科子公司信贷支持者
其他
附属公司(1)(2)
正在巩固
调整(3)
布鲁克菲尔德
可再生
已整合
截至2022年12月31日止的年度
收入$— $— $— $— $4,711 $— $4,711 
净收益(亏损)(122)— (1,322)772 808 138 
截至2021年12月31日止的年度
收入$— $— $— $— $4,096 $— $4,096 
净收益(亏损)(136)— — (1,185)561 694 (66)
截至2020年12月31日止年度
收入$— $— $— $— $3,810 $— $3,810 
净收益(亏损)(130)— (10)(772)1,173 (306)(45)
(1)包括按权益法对附属公司的投资。
(2)包括Brookfield Renewable的子公司,但BRP Equity、Canada Finco和子公司Credit Support除外。
(3)包括消除公司间交易和在合并基础上呈现Brookfield Renewable所需的余额。
关于加拿大金融公司发行的中期票据的更多细节,见附注15--借款。有关BRP Equity发行的A类优先股的额外详情,请参阅附注16-非控股权益。
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