目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的从 |
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
| 交易 符号 |
| 注册的每个交易所的名称 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告;以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☒ | 加速文件管理器 | ☐ | |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对登记人的任何执行干事在相关恢复期间根据 §240.10D-1(b) . ☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
截至2022年6月30日,注册人非关联公司持有的普通股总市值,参考截至2022年6月30日收盘时纳斯达克全球股票市场的平均高低销售价格计算,约为 $
截至2023年2月21日,有
以引用方式并入的文件
除本文另有说明外,10-K表格的第三部分是从注册人为其2023年股东年会提交的最终委托书中引用的,预计将于2023年4月30日或之前提交给证券交易委员会。
目录表
第一基金会公司
表格10-KFOR截至2022年12月31日的年度报告
目录
| 页码 | ||
前瞻性陈述 | II | ||
第一部分 | |||
项目1 | 业务 | 1 | |
第1A项 | 风险因素 | 19 | |
项目1B | 未解决的员工意见 | 34 | |
项目2 | 属性 | 34 | |
第3项 | 法律诉讼 | 35 | |
项目4 | 煤矿安全信息披露 | 35 | |
第II部 | |||
第5项 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 35 | |
项目6 | 已保留 | 38 | |
第7项 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 39 | |
第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 65 | |
项目8 | 财务报表和补充数据 | 66 | |
项目9 | 会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 122 | |
第9A项 | 控制和程序 | 122 | |
项目9B | 其他信息 | 123 | |
项目9C | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 123 | |
第三部分 | |||
第10项 | 董事、高管与公司治理 | 123 | |
项目11 | 高管薪酬 | 124 | |
项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 124 | |
第13项 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 124 | |
项目14 | 首席会计师费用及服务 | 124 | |
第四部分 | |||
项目15 | 展品和财务报表附表 | 124 | |
项目16 | 表格10-K摘要 | 124 | |
展品索引 | E-1 | ||
签名 | S-1 | ||
i
目录表
前瞻性陈述
除历史信息外,本报告还包含符合修订后的1933年证券法第27A节(“证券法”)和修订后的1934年证券交易法第21E节(“交易法”)的前瞻性陈述。前瞻性陈述是指那些预测或描述未来事件或趋势的陈述,或者不完全与历史事件有关的陈述。然而,我们未来的实际业绩和财务业绩将受到已知和目前未知的风险、不确定性和其他因素的影响,这些风险、不确定性和其他因素可能导致我们未来的实际业绩或财务业绩与此类前瞻性陈述可能表达、预测或暗示的结果或财务业绩大不相同。这些风险、不确定因素和其他因素包括项目1A风险因素,并敦促本报告的读者阅读本报告该部分所载的警示声明。在某些情况下,你可以通过“可能”、“将会”、“应该”、“可能”、“相信”、“打算”、“预期”、“预期”、“计划”、“估计”、“预测”、“潜在”、“项目”和“继续”以及类似的表达方式来识别前瞻性陈述。告诫本报告的读者不要过度依赖任何前瞻性陈述,这些前瞻性陈述仅说明作出此类陈述的日期,受风险、不确定因素和其他因素的影响,这些风险、不确定因素和其他因素可能导致实际结果和某些事件的时间与此类前瞻性陈述明示或暗示的未来结果大不相同。
First Foundation Inc.明确表示,没有任何意图或义务公开发布对本报告中包含的任何前瞻性陈述的任何修订或更新,以反映本报告日期后的事件或情况,或发生当前意想不到的事件或发展,或使此类前瞻性陈述与实际结果或其意见或预期的变化保持一致,除非适用法律要求。
II
目录表
第一部分
项目1.业务
概述
除非我们另有说明或上下文另有规定,否则本年度报告中提及的“我们”、“我们”和“我们”指的是位于特拉华州的First Foundation Inc.(以下简称“FFI”或“公司”)及其合并子公司First Foundation Advisors(“FFA”)和First Foundation Bank(“FFB”或“Bank”),以及FFB的全资子公司First Foundation Insurance Services(“FFIS”)、First Foundation Public Finance(“FFPF”)和蓝月亮管理有限公司(Blue Moon Management,LLC)。
我们是一家金融服务公司,为个人、企业和其他组织提供全面的金融服务平台。我们目前在加利福尼亚州、内华达州、佛罗里达州、德克萨斯州和夏威夷开展业务。我们的综合平台提供银行产品和服务、投资咨询和财富管理服务以及信托服务,以有效和高效地满足客户的金融需求。我们为中小型企业和专业公司提供商业银行产品和服务,为个人和家庭提供消费银行产品和服务。截至2022年12月31日,我们的总资产为130亿美元,贷款为107亿美元,存款为104亿美元,资产管理规模为50亿美元,信托资产管理规模为13亿美元。我们的投资咨询、财富管理和信托服务为我们提供了稳定的多元化、收费和经常性收入来源,2022年约占总收入的11%。
我们的经营战略是通过提供高质量的银行和信托产品和服务以及投资咨询和财富管理服务,一次一个地建立强大而稳定的长期客户关系。除了吸引新客户外,我们的银行家、关系经理和信贷员的主要角色是发展和维护与客户的牢固关系,并协调我们为客户提供的服务。我们采取团队方式向客户提供我们的服务平台。我们的银行家、关系经理和信贷员作为一个团队提供我们的产品和服务,团队中的每个成员都负责管理其专业领域的产品和服务的交付。这使我们能够提供更多量身定做的解决方案,同时以安全可靠的方式运营。我们创建了薪酬结构,鼓励和奖励我们的银行家、关系经理和信贷员作为一个团队共同努力,为客户提供他们想要的产品和服务。我们相信,通过招聘和留住经验丰富的合格员工,我们将能够保持以客户为中心的做法。
我们打算通过(I)直接向潜在的新客户推销我们的服务;(Ii)从现有客户、专业和信托转介以及通过与资产托管公司的转介协议获得新的客户推荐;(Iii)增加经验丰富的银行家、关系经理和信贷员,他们可能已经建立了我们可以服务的客户关系;(Iv)在我们的财富管理和银行客户中交叉销售我们的服务;以及(V)对银行进行机会性收购和/或在我们现有市场区域内外的选定市场建立新的办事处。
我们广泛的金融产品、服务和数字交付与大型金融机构提供的产品、服务和数字交付更加一致,而我们高水平的个性化服务、对客户的可访问性和响应性更是社区银行以及精品投资咨询和财富管理公司提供的服务的典型。我们相信,综合金融服务和产品的集成平台与个性化和响应性服务的结合,加上我们对数字平台的不断增强,使我们有别于许多竞争对手,并为我们的客户基础和业务增长做出了贡献。
FFI是一家在特拉华州注册成立的银行控股公司。作为一家银行控股公司,我们受联邦储备系统理事会(“美联储理事会”或“FRB”)和达拉斯联邦储备银行(“FRBD”)授权的监管和审查。FFB是一家加利福尼亚州特许银行,受联邦存款保险公司(“FDIC”)和加州金融保护与创新部(“DFPI”)的监管和审查。FFB也是旧金山联邦住房贷款银行(FHLB)的成员,该银行以短期和长期借款的形式为其提供资金来源。FFA是一家加州公司,最初是以收费注册投资顾问的身份运营的,
1
目录表
1940年的《投资顾问法案》(以下简称《投资顾问法案》),并根据该法案受美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的监管。
香港银行业务概览
通过FFB,我们提供广泛的贷款产品、存款产品、金库管理产品和服务以及信托服务。我们在贷款和其他有利息的资产上实现的收益,以及我们为吸引和保留存款而支付的利率,是我们银行收入的主要决定因素。
我们还利用加州、内华达州和佛罗里达州的信托权力为客户提供信托服务。这些服务主要包括信托资产管理,补充了FFA向我们客户提供的投资和财富管理服务。此外,信托服务费为我们提供了额外的非利息收入来源。
FFB的业务包括我们业务的银行和信托部门。截至2022年12月31日,FFB拥有130亿美元的总资产、107亿美元的贷款、104亿美元的存款和13亿美元的信托AUA。
我们的投资咨询和财富管理业务概述
FFA是一家收费投资顾问公司,主要为高净值个人、他们的家人和家族企业以及其他附属组织提供投资咨询和财富管理服务。FFA致力于通过经验丰富的客户关系经理为客户提供高水平的个性化服务。FFA的业务包括投资咨询和财富管理业务。截至2022年12月31日,FFA拥有50亿美元的AUM。
银行产品和服务
通过FFB,我们提供广泛的贷款产品、存款产品、金库管理产品和服务以及信托服务。我们的贷款产品旨在满足客户的信贷需求,同时使我们能够有效地管理贷款活动中固有的信贷和利率风险。我们的贷款产品是合并后实体收入和收益的主要驱动力。因此,我们致力于提供具有市场竞争力的贷款产品:满足客户的需求;以审慎的方式承保;并根据客户的规模和信用风险提供足够的回报。存款是我们发放贷款和收购其他有利息资产的主要资金来源。
我们坚持以客户为中心,招聘和留住经验丰富和合格的银行人员,他们被描述为关系银行家、商业银行家、小企业银行家、多家庭和非所有者拥有的商业房地产贷款生产区域总监、专业存款银行家和分行经理。FFB在整个贷款和存款业务采购平台上的每个地点都有银行家,以培养和发展现有和潜在客户的高质量银行关系,以及一个吸引全国新存款客户的数字银行平台。FFB的银行平台专注于特定于节目的产品和客户,重点是数字交付。
2
目录表
下表列出了关于我们发放的贷款类型的信息,按本金金额和占截至12月31日未偿还贷款总额的百分比:
| 2022 | 2021 |
| ||||||||
(千美元) |
| 天平 |
| 占总数的百分比 |
| 天平 |
| 占总数的百分比 |
| ||
已记录的投资余额: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
以房地产为抵押的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
住宅物业: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
多个家庭 | $ | 5,341,596 |
| 49.9 | % | $ | 2,886,055 |
| 41.8 | % | |
单户家庭 |
| 1,016,498 |
| 9.5 | % |
| 933,445 |
| 13.5 | % | |
以住宅物业作抵押的贷款总额 |
| 6,358,094 |
| 59.4 | % |
| 3,819,500 |
| 55.3 | % | |
商业物业 |
| 1,203,292 |
| 11.2 | % |
| 1,309,200 |
| 19.0 | % | |
土地和建筑 |
| 158,565 |
| 1.5 | % |
| 156,028 |
| 2.3 | % | |
房地产贷款总额 |
| 7,719,951 |
| 72.1 | % |
| 5,284,728 |
| 76.6 | % | |
商业和工业贷款 |
| 2,984,748 |
| 27.9 | % |
| 1,598,422 |
| 23.2 | % | |
消费贷款 |
| 4,481 |
| 0.0 | % |
| 10,834 |
| 0.2 | % | |
贷款总额 | 10,709,180 |
| 100.0 | % | 6,893,984 |
| 100.0 | % | |||
保费、折扣以及递延费用和支出 |
| 17,013 |
| 12,744 | |||||||
总计 | $ | 10,726,193 | $ | 6,906,728 |
我们已经建立了一个贷款平台,为我们强大而稳定的客户关系提供融资解决方案,包括个人、企业和其他实体。我们的每个办公地点都专注于为市场区域内的企业和客户提供服务。我们的贷款活动服务于我们市场领域的个人、多户和商业地产业主、中小型企业和专业公司的信贷需求。因此,我们提供多种贷款产品,包括多户和单户住宅房地产贷款、商业房地产贷款、商业定期贷款和信用额度,以及消费贷款。
我们的贷款平台专注于三个主要渠道:1)商业房地产(“CRE”),定义为多户住宅、非业主自住型商业房地产、土地和建筑;2)商业和工业(“C&I”),定义为中小企业和专业公司以及业主自住型商业房地产的定期和循环信贷/信用额度;以及3)消费者,定义为个人贷款产品,包括单户住宅房地产贷款和房屋净值信用额度,以及其他专注于我们平台当前和潜在客户的消费相关贷款。每个贷款渠道的主要目标是提供卓越的客户服务,使我们有别于我们的竞争对手。每个贷款渠道都具有标准化的定价、统一的规模和简化的流程,从而实现了高吞吐量申请与资金比率。
华润置业贷款渠道:华润置业贷款渠道下的贷款由相关房地产抵押品业务的基础现金流支持。该渠道下的贷款类型包括多户住宅、非业主自住型CRE和土地和建筑。
住宅按揭贷款--多户:我们为5个以上的单位提供期限长达30年的多户住宅抵押贷款。这些贷款通常是利率可调的贷款,利率与各种独立指数挂钩;尽管在许多情况下,这些贷款的初始固定利率期限从3年至10年不等,此后根据适用的指数进行调整。这些贷款通常有利率下限、付款上限和提前还款罚金。该等贷款根据不同的包销准则承销,包括对标的房地产抵押品现金流的评估、借款人及担保人的品格及信誉、贷款与价值及偿债比率、借款人流动资金及信贷记录。此外,我们对利率、资本化率和其他因素的变化进行压力测试,并审查一般经济趋势,如租金、价值和空置率。我们通常要求我们向其提供此类贷款的实体的所有者提供全部或有限的追索权。
CRE贷款-非业主自住:我们的商业房地产贷款以非住宅房地产的第一信托契约为担保,期限一般长达10年。我们通常专注于多租户工业、写字楼和零售房地产抵押品,具有强劲、稳定的租约、强劲、稳定的历史现金流,并位于稳定的子市场
3
目录表
需求旺盛的地点。我们将考虑为我们现有的客户提供有限的特殊用途贷款。这些贷款通常是利率可调的贷款,利率与各种独立指数挂钩;尽管在许多情况下,这些贷款的初始固定利率期限从3年至10年不等,此后根据适用的指数进行调整。这些贷款通常有利率下限、付款上限和提前还款罚金。该等贷款根据不同的包销准则承销,包括对标的房地产抵押品现金流的评估、借款人及担保人的品格及信誉、贷款与价值及偿债比率、借款人流动资金及信贷记录。此外,我们对利率、资本化率和其他因素的变化进行压力测试,并审查一般经济趋势,如租赁率、价值和吸纳率。我们通常要求我们向其提供此类贷款的实体的所有者提供全部追索权。
土地和建筑业:土地和建筑贷款提供给具有丰富建筑经验的借款人和/或为平台现有或潜在客户提供便利;然而,一些此类贷款是通过收购其他银行获得的。没有单独的销售努力来产生土地和建筑贷款。这些贷款是量身定做的,以适应每个特定要求的个人需求。我们通常会考虑在我们有经验并提供永久房地产贷款的子市场地点的城市填充式多户物业和业主自住的单户主要住宅的建设贷款申请。土地和建设贷款以不动产上的第一信托契约为担保。这些贷款通常是利率可调的贷款,利率与各种独立的指数挂钩;尽管在某些罕见的情况下,这些贷款有短期的固定利率,然后根据适用的指数进行调整。这些贷款通常有利率下限、付款上限和提前还款罚金。该等贷款是根据不同的包销准则承销,包括评估借款人及担保人的品格及信誉、贷款与价值及偿债比率、借款人流动资金及信贷记录。此外,我们对利率、资本化率和其他因素的变化进行压力测试,并审查一般经济趋势,如租赁率、价值和吸纳率。我们通常要求我们向其提供此类贷款的实体的所有者提供全部追索权。
C&I贷款渠道:C&I贷款渠道下的贷款一般由被贷款实体的业务运营产生的现金流支持,除自有CRE担保的贷款外,一般以非房地产资产担保,如设备、库存或应收账款。C&I贷款渠道专注于发展优质的全方位服务业务银行关系,包括贷款和存款,通过跨银行平台为中小型企业提供商业产品。这使我们能够在我们的市场区域为中小型企业提供支持。典型的C&I贷款客户使用我们平台的不止一个元素,包括几乎所有使用我们的存款产品和服务的客户。我们通常专注于C&I客户,即制造商、分销商、批发商、进口商和专业服务公司。
商业房地产贷款-业主自住:业主自住CRE贷款通常发放给有盈利运营历史的企业。为了有资格获得此类贷款,潜在借款人通常必须拥有足够的运营现金流,以在到期时履行其义务,良好的付款记录,关键现金流驱动因素的适当资产负债表管理,以及经验丰富的管理。我们的商业房地产贷款以非住宅房地产的第一信托契约为担保,通常是写字楼、工业或仓库。这些贷款一般是利率可调的贷款,利率与各种独立指数挂钩;尽管在某些情况下,这些贷款的利率是固定的,期限从3年到15年不等,此后根据适用的指数和条件进行调整。这些贷款通常有利率下限、付款上限和提前还款罚金。该等贷款是根据不同的包销准则承销,包括评估借款人及担保人的品格及信誉、贷款与价值比率及偿债比率、借款人流动资金及信贷记录,以及资产负债表及损益表管理的趋势。此外,我们对利率、资本化率和其他因素的变化进行压力测试,并审查一般经济趋势,如租赁率、价值和吸纳率。我们通常要求我们向其提供此类贷款的实体的所有者提供全部追索权。
商业贷款:我们为客户提供商业定期贷款和商业信用额度。商业贷款通常发放给有盈利历史的企业。为了有资格获得此类贷款,潜在借款人通常必须拥有足够的运营现金流,以在到期时履行其义务,良好的付款记录,对关键现金流驱动因素的适当资产负债表监督,以及经验丰富的管理。商业定期贷款是固定利率贷款或可调整利率贷款,利率与各种独立指数挂钩,期限从一年到七年不等,取决于所融资资产的使用寿命。商业广告
4
目录表
信用额度是利率可调的贷款,利率通常与《华尔街日报》的最优惠利率挂钩,期限从一年到两年不等,并包含各种契约,包括可能要求借款人在信用额度期限内的特定时间段内将信用额度借款降至零,通过与定期审查挂钩并根据应收账款百分比批准的预付款来维持流动性要求,以及针对非常小的额度或信贷或具有显著财务实力和流动性的库存或不受监控的额度。商业贷款的包销依据不同的承保标准,包括对借款人和担保人的品格和信誉的评估、偿债覆盖率、以往和预计的客户收入、借款人的流动资金和信用记录,以及收入和资产负债表管理的趋势。此外,我们还对利率和其他因素的变化进行压力测试,并审查客户所在行业的总体经济趋势。我们通常要求我们向其提供此类贷款的实体的所有者提供全部追索权。
设备融资:我们提供设备融资,以提供融资解决方案,包括设备融资协议和各种业务设备的租赁,并通过第三方发起人,包括设备经纪人、出租人和其他推荐来源来采购业务。大部分设备融资业务将用于购置机器、工具、车辆、家具、租户改进、改建/扩建/升级和计算机。典型的设备融资贷款规模较小,通常不到10万美元;期限从3年到7年不等;采用固定利率;并将以借款人的基础设备和其他资产为担保。
共享国家信用贷款:我们将参与被称为共享国家信贷或参与的多银行交易,即金融机构确定一笔个人贷款太大,无法单独发放。这些贷款通常由其他较大的银行发起和牵头,FFB将成为交易的参与者。这些贷款是通过与原始贷款人的关系以及通过在二级市场购买贷款来获得的。这些贷款通常发放给有盈利历史的企业。为了有资格获得此类贷款,潜在借款人通常必须拥有足够的运营现金流,以在到期时履行其义务,良好的付款记录,对关键现金流驱动因素的适当资产负债表监督,以及经验丰富的管理。银团/参与定期贷款是固定利率贷款或浮动利率贷款,利率与各种独立指数挂钩,期限一般为一至七年,取决于所融资资产的使用年限。信用额度是可调整利率的贷款,利率与各种独立指数挂钩,通常期限从一年到五年不等,并包含各种契约,包括可能要求借款人通过与定期审查挂钩的预付款保持流动性要求。这些贷款由我们根据各种承销标准独立承销,包括对借款人的品格和信誉的评估、偿债覆盖率、历史和预计的客户收入、借款人的流动性和信用记录,以及收入和资产负债表管理的趋势。此外, 我们对利率和其他因素的变化进行压力测试,并审查客户所在行业的总体经济趋势。我们通常不要求我们向其提供这种贷款的实体的所有者有充分的追索权。
小企业贷款和美国农业部贷款:该银行被批准为小企业管理局(SBA)贷款机构和美国农业部(USDA)贷款机构。我们致力于我们的小企业商业贷款,以服务于我们的社区和在我们的零售分支机构网络中运营的小企业。作为政府担保计划,我们必须遵守承保指南、服务和监控要求以及相关计划标准操作程序中规定的条款和条件。SBA贷款遵循我们为非SBA商业和工业贷款制定的承保准则,并符合SBA规定的承保标准。我们还建立了小额余额组合贷款计划,最高贷款额为250,000美元,以通过简化的承保程序满足我们小企业客户的要求。
消费渠道:FFB的消费渠道提供单户住宅贷款、房屋净值信用额度、个人信用额度和其他消费相关产品。我们对此渠道没有单独的营销计划,而是针对有限数量的完全经过审查的经纪人关系,并为我们平台的客户或潜在客户提供便利。我们预计,单一家庭贷款将占这一渠道余额的绝大部分。
住宅按揭贷款--单一家庭:我们提供单一家庭住房抵押贷款,在大多数情况下采取不符合条件的巨型和超巨型贷款的形式。我们目前不出售或证券化我们的任何单一家庭住房抵押贷款来源。我们不发起被州或联邦银行定义为高成本的贷款
5
目录表
监管者。我们的大多数单一家庭住宅贷款是以位于南加州和佛罗里达州西南部的房地产的第一抵押为抵押的。这些贷款一般为可调整利率贷款,初始固定利率期限为3至10年不等,贷款期限不超过30年。这些贷款通常有利率下限和付款上限。这些贷款的包销依据不同的承保标准,包括对借款人和担保人的品格和信誉的评估、贷款与价值和债务与收入的比率、借款人的流动资金、收入核实和信用记录。此外,我们还对利率和其他因素的变化进行压力测试,并审查市场价值等总体经济趋势。
消费贷款:我们提供消费贷款和信用额度产品,作为对我们主要业务线客户的通融,包括个人分期付款贷款和信用额度,以及旨在满足客户需求的房屋净值信用额度。消费贷款要么是固定利率贷款,要么是利率可调的贷款,利率与各种独立指数挂钩,期限从一年到十年不等。这些贷款是根据各种承销标准进行承销的,包括对借款人和担保人的性质、信誉和信用记录、债务与收入比率、借款人流动性、收入核实以及任何担保贷款的抵押品的价值的评估。消费贷款的偿还在很大程度上取决于借款人持续的现金流和金融稳定,因此,通常比我们发放的其他贷款构成更高的信用风险。
对于我们提供的所有贷款,我们在承保过程中采用了全面的方法。这包括要求我们在承保时考虑的所有因素都要适当地记录在案。在我们的承保业务中,我们始终主要关注主要、第二和第三还款来源,其中包括标的房地产抵押品现金流、企业/借款人的偿还能力以及获得贷款的标的抵押品的价值。然而,因为我们的承保流程允许我们查看借款人偿还能力的总体情况,所以一个领域的担忧或问题可以通过其他有利的财务标准来补偿。这种个性化和细致化的方法使我们能够更好地了解和满足客户的借款需求。我们在加利福尼亚州欧文的行政办公室处理几乎所有的贷款处理、承销和服务。
存款产品和服务
下表列出了我们的客户在我们的存款类型以及截至12月31日这些存款的平均利率:
| 2022 |
| 2021 |
| |||||||||||
加权 | 加权 | ||||||||||||||
平均值 | 平均值 | ||||||||||||||
(千美元) |
| 金额 |
| 占总数的百分比 |
| 费率 |
| 金额 |
| 占总数的百分比 |
| 费率 |
| ||
活期存款: |
|
|
|
|
|
| |||||||||
不计息 | $ | 2,736,691 | 26.4 | % | — | $ | 3,280,455 | 37.2 | % | — |
| ||||
计息 |
| 2,568,850 |
| 24.8 | % | 3.109 | % | 2,242,684 |
| 25.5 | % | 0.070 | % | ||
货币市场与储蓄 |
| 3,178,230 |
| 30.7 | % | 2.373 | % | 2,620,336 |
| 29.7 | % | 0.275 | % | ||
存单 |
| 1,878,841 |
| 18.1 | % | 3.741 | % | 668,485 |
| 7.6 | % | 0.145 | % | ||
总计 | $ | 10,362,612 |
| 100.0 | % | 2.177 | % | $ | 8,811,960 |
| 100.0 | % | 0.111 | % |
存款产品:我们提供广泛的存款产品,包括个人和企业支票、储蓄账户、有息活期存款账户、货币市场账户和定期存单。我们的定价策略是将存款定价维持在与竞争对手一致的水平。这通常使我们能够维持目前的存款关系。我们将不定期提供促销价格,以吸引新客户到我们的平台。我们的定价策略旨在补充我们的其他产品和服务,以便我们能够吸引和留住客户,而不总是支付最高的价格。截至2022年12月31日,我们的五大银行储户合计占我们总存款的20%。看见项目1A--风险因素.
存款服务:我们的存款服务包括:
● | 金库管理:我们全套的金库管理(“TM”)产品和服务为我们的客户提供了方便地在我们的银行存款的工具,而无需访问我们的 |
6
目录表
写字楼,是吸引复杂的商业和专业存款客户所必需的。这些产品和服务包括账单支付、支票/收款人/ACH正面支付、电汇、内部和外部转账、对账报告、远程存款捕获、手机银行、手机存款、密码箱、现金库服务和商户处理。 |
● | 网上银行:FFB为消费者、小企业和商业客户提供网上银行和手机银行服务。消费者在线平台提供账户管理、内部和外部转账、消费贷款支付、电子文件、账单支付、实时警报、P2P支付和请求、信用评分报告和借记卡管理。商业在线平台通过提供对帐户信息、电子文档、转账和资金管理、实时警报、用户管理和报告工具的轻松访问,使我们的商业客户能够更高效地工作。这些客户还可以通过在线商务利用大多数TM服务作为集成解决方案。 |
● | 网上开户: FFB利用一个在线账户获取平台。银行通过该系统提供支票、储蓄和CD,以及ATM/借记卡和电子报表等补充产品。 |
存款交付渠道LS:我们的存款产品和服务通过以下交付渠道交付:
● | 零售银行业务:零售银行业务提供渠道由遍布我们市场区域的29个银行办事处组成。我们试图将我们的银行办事处设在战略位置,以在我们的目标市场建立业务,而不是让市场上充斥着大量的银行办事处。我们银行办事处的销售活动由办事处的银行家和分行经理领导。除了一名分行经理外,每个银行办事处都有一名强大的运营经理和工作人员,为办事处的客户服务,为银行家和分行经理的销售努力提供支持,并保持其办事处的运营完整性。除了银行家和分行经理的销售活动外,我们还通过定期的存款活动和针对银行办事处所在地区量身定做的有针对性的营销计划提供营销支持。 |
● | 专业存款:专业存款渠道专注于管理复杂存款关系的大型复杂商业客户和受托人。该团队由在我们的目标专业领域拥有行业专业知识的银行家组成,其中包括但不限于托管、所有权、1031交易所融资人、承包商留存托管、商业物业管理和房主协会以及金融机构和抵押贷款服务商、商业借款人、EB-5项目和政治财务主管。特殊存款客户的性质通常很复杂,通常需要更多的交易性服务需求和报告要求。这些客户由我们商业客户服务团队中的专家提供独家支持。该小组负责设立新账户、维护现有账户、监测账户、报告账户、审查和接受存管协议和其他与账户有关的合同。该团队对复杂组织的法律文档以及利基行业的法律和监管银行要求、余额银行控制帐户、分类帐过帐和资金支付都有透彻的了解。 |
● | 数字银行:数字银行渠道通过我们的在线开户为消费者提供高收益的储蓄账户、低成本的支票账户和存单。这些数字银行产品向所有50个州的消费者提供,使FFB能够以更高的效率瞄准千禧一代、Z世代和更精通数字的潜在客户,并得到专门的数字银行运营团队的支持。 |
信托服务:FFB获得许可,可以为加利福尼亚州、佛罗里达州、内华达州和夏威夷的客户提供信托服务。这些服务主要包括信托资产管理,补充了FFA向客户提供的投资咨询和财富管理服务,因此为我们提供了交叉销售机会。截至2022年12月31日,信托AUA总计13亿美元。
7
目录表
财富管理产品和服务
FFA是一家收费投资顾问公司,主要为个人及其家庭、家族企业和其他附属组织(包括公共和少数人持股的公司、家族基金会和私人慈善组织)提供投资咨询和财富管理服务。通过FFA,我们为客户提供个性化服务,旨在使他们能够通过协调我们的投资咨询和财富管理服务与风险管理以及由外部服务提供商提供的遗产和税务规划服务来实现他们的个人和财务目标,我们不收取佣金或转介费。FFA的客户受益于机构管理人可以获得的某些成本效益,例如大宗交易、获得机构定价的空载共同基金、为债券寻求有竞争力的买入/要价定价的能力、较低的交易成本和按所管理资产的百分比收取的管理费,并对较大的账户进行分级定价。
我们的投资顾问和财富管理团队致力于为客户创建多元化的投资组合,这些投资组合是根据基本投资分析的原则进行单独设计、监控和调整的。我们专注于创建与客户的目标、风险承受能力和时间范围相称的投资组合,使用个人股票、债券和共同基金等传统投资。我们还就遗产规划、退休规划以及慈善和企业所有权问题提供全面和持续的建议和协调。
在截至2022年12月31日的四年期间,FFA的AUM以8%的复合年增长率增长。我们AUM的变化反映了新客户的增加、从投资结果中确认的收益或损失、从现有客户那里获得的额外资金、客户提取的资金以及终止交易。
我们不通过FFA为我们的客户提供托管服务。取而代之的是,客户投资账户直接或通过FFB在大型、成熟的经纪公司的托管安排下维持。然而,我们通知我们的客户,他们没有义务使用这些服务,他们可以自由选择自己选择的证券经纪公司和托管服务提供商。我们已经与为我们的客户提供托管服务的某些资产托管公司签订了转介协议。根据这些安排,资产托管公司为潜在的新客户提供推荐,这些客户的财富证明,我们能够提供更个性化和更广泛的金融服务,以换取费用。这笔费用要么是我们向客户收取的费用的一个百分比,要么是客户AUM的一个百分比。只要我们继续为转介客户提供服务,资产托管公司就有权继续收取这些费用。这些转介协议不要求客户在托管公司维护他们的资产,并在我们向客户提供服务之前向客户充分披露。
竞争
总的来说,加利福尼亚州、佛罗里达州、内华达州、夏威夷和德克萨斯州的银行、投资咨询和财富管理业务,特别是在我们的市场领域,竞争非常激烈。少数几家主要的全国性和地区性银行,包括富国银行、摩根大通、美国银行、Comerica银行、联合银行、美国银行和第五第三银行,在广泛的地理区域内运营,主导着我们的银行市场。这些银行或其附属机构也可能提供投资咨询和财富管理服务。我们还与大型、知名的银行和财富管理公司竞争,包括City National、First Republic和Northern Trust。这些银行、投资咨询和财富管理公司通常比我们拥有更多的财务和资本资源,而且由于它们有能力开展广泛的广告活动,以及它们在我们市场相对较长的运营历史,它们通常比我们更知名。此外,由于它们的总资本更高,大型银行的贷款限额比我们高得多,这使它们能够发放更大规模的贷款,并提供我们无法向客户提供的贷款产品。
我们与这些规模大得多的银行以及投资咨询和财富管理公司的竞争,主要是基于我们向客户提供的个人和“一对一”服务。除了最富有的客户,这些竞争对手中的许多人不愿或无法提供这些服务,原因是涉及的成本或他们向客户提供金融服务的“一刀切”方法。我们相信,我们的主要竞争优势是我们有能力通过一个集成平台提供我们的服务,使我们能够为客户提供高效和
8
目录表
与一个有凝聚力的团队合作以帮助我们的客户实现他们的个人投资和财务目标的好处。我们认为,只有我们地区最大的金融机构提供类似的产品和服务综合平台,它们有时会为最富有的机构客户保留这些平台。此外,虽然我们还与许多本地和地区性银行以及众多本地和地区性投资咨询和财富管理公司竞争,但我们认为这些银行中只有极少数提供投资咨询或财富管理服务,而这些投资咨询和财富管理公司中只有极少数提供银行服务。因此,这些竞争对手无法为客户提供这样一个综合的金融服务平台。这使我们能够有效地竞争那些对大型金融机构提供的服务水平不满意的客户,以及无法从其他地区或地方金融服务组织获得综合金融服务平台的客户。
虽然我们为客户提供便利的技术接入服务,如远程存款获取、网上银行和手机银行,但我们主要通过提供高水平的个人服务来竞争。因此,我们不会试图完全在定价上竞争。然而,由于我们位于竞争激烈的市场,而且我们正在寻求发展我们的业务,我们试图保持我们的定价与我们的主要竞争对手一致。
监督和监管
联邦和州法律对银行控股公司和银行进行广泛的监管。这项规定主要是为了保护储户、客户、FDIC的存款保险基金和整个银行体系,而不是为了保护我们的其他债权人或股东。以下是对影响或影响我们运营的重要法律法规的简要说明。摘要的目的不是,也不是声称是完整的,并且根据所述的法律和法规对其全文进行了限定。
《银行控股公司条例》
First Foundation Inc.是一家注册银行控股公司,受修订后的1956年《银行控股公司法》(“控股公司法”)的监管。根据《控股公司法》,我们受到美联储的监督和定期审查,并被要求向美联储提交定期报告。
作为一家银行控股公司,我们只被允许直接或间接从事银行业务和其他美联储已经确定或未来可能认为与银行业务或管理或控制银行密切相关的活动,从而成为适当的事件。美联储指定的与银行业密切相关的商业活动包括提供投资咨询、证券经纪、保险代理和数据处理服务等。符合某些资格要求的银行控股公司可选择符合“金融控股公司”的资格,允许其及其非银行关联公司从事更广泛的金融活动,包括证券承销、交易和做市;赞助共同基金和投资公司;从事保险承销;以及从事商业银行活动。我们没有选择成为一家金融控股公司。
根据美联储的规定,银行控股公司必须作为其附属银行的财务和管理力量的来源,不得以不安全或不健全的方式开展业务。此外,美联储的政策是,银行控股公司作为其附属银行的力量来源,应随时准备使用现有资源,在财政紧张或困难时期向其附属银行提供充足的资本资金,并应保持财务灵活性和筹资能力,以获得额外资源,以帮助其附属银行。出于这个原因,除其他原因外,美联储要求所有银行控股公司将资本维持在或高于某些规定的水平。银行控股公司未能达到这些要求通常会被美联储视为不安全和不健全的银行行为,或者违反美联储的规定,或者两者兼而有之,这可能导致对银行控股公司施加限制(包括对增长的限制),或者对银行控股公司发出监管执行令。
此外,在其权力中,美联储可以要求任何银行控股公司终止一项活动,或终止对美联储任何子公司或附属公司的控制,或清算或剥离其本身
9
目录表
确定对银行控股公司或其任何银行子公司的金融安全、稳健或稳定构成重大风险。美联储还有权监管银行控股公司债务的各个方面。除某些例外情况外,银行控股公司在购买或赎回其普通股或其他股权证券之前,还必须提交书面通知并获得美联储的批准。银行控股公司及其非银行附属公司也被禁止实施所谓的搭售安排,即客户可能被要求使用或购买银行控股公司或其任何非银行附属公司的服务或产品,以从控股公司的任何附属银行获得贷款或其他服务。
由于FFB是一家加利福尼亚州特许银行,本公司被视为加州金融法第1280节所指的银行控股公司。因此,我们受到DFP的审查,并可能被要求向DFP提交报告。
对第一基础银行的监管
FFB受到其主要联邦银行监管机构FDIC和DFP的主要监督、定期检查和监管,因为FFB是加利福尼亚州的一家特许银行。
联邦和加利福尼亚州银行法下的各种要求和限制会影响FFB的运营。这些法律和实施条例可以确定一家银行将受到其联邦和州银行监管机构的监督控制的程度。这些法律和法规涵盖银行业务的大部分方面,包括:
● | 银行必须为存款、可能的贷款损失和其他或有事项保留的准备金; |
● | 银行可以进行的贷款和投资的类型和限额; |
● | 银行可能发生的借款; |
● | 开设分支机构; |
● | 其资产和业务可能增长的速度; |
● | 银行的收购和合并活动; |
● | 银行可能支付的股息数额;以及 |
● | 银行必须满足的资本要求。 |
加州法律允许州特许商业银行从事国家银行允许的任何活动。这些允许的活动包括直接或通过其运营子公司进行许多所谓的“与银行业务密切相关”或“非银行业务”活动。
取得银行控股公司或银行的控制权
作为一家银行控股公司,我们必须事先获得美联储的批准,才能通过合并或购买的方式收购(I)任何银行或其他银行控股公司以及(Ii)任何从事银行相关业务或提供银行相关服务的任何其他实体的超过5%的有投票权证券的流通股或几乎所有资产。此外,FFB在收购或与任何其他存款机构合并之前,必须事先获得FDIC和DFP的批准。
适用于银行和银行控股公司的资本要求
联邦银行监管机构根据国际巴塞尔银行监管委员会发布的2010年指导方针和2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(“多德-弗兰克法案”)的某些条款,通过了为美国银行组织建立全面资本框架的规则(“资本规则”)。资本规则适用于本公司的综合基础及FFB。
10
目录表
根据资本规则,根据资产的性质,特定类别的资产和信用证等表外活动被分配风险权重,通常从美国政府和机构证券的0%到某些股权敞口的600%不等,导致各种资产类别的风险权重更高。这些风险权重乘以相应的资产余额,以确定“风险加权”资产基础,然后对照各种形式的资本进行衡量,得出资本比率。
除其他事项外,《资本规则》(I)规定了一种名为“普通股一级资本”(“CET-1”)的资本衡量标准,(Ii)明确一级资本由符合特定要求的CET-1和“额外的一级资本”工具组成,以及(Iii)对适用于CET-1而不适用于资本的其他部分的监管资本措施进行了大部分扣除和调整,并扩大了与以前的资本规则相比从资本中扣除和调整的范围,从而可能要求银行机构达到并保持更高的CET-1水平,以满足最低资本比率。
资本规则实施了一种“资本保护缓冲”,旨在吸收经济压力时期的损失。如果一家银行组织在最低风险加权资产比率的基础上没有维持由CET-1额外2.5%组成的资本保护缓冲,它将面临股息、股权回购和高管薪酬方面的限制,具体取决于缺口的数量。
《资本规则》规定了对CET-1的若干扣减和调整。例如,这些要求包括,抵押贷款偿还权、依赖于未来应纳税所得额的递延纳税资产以及非合并金融实体发行的普通股权的重大投资,只要其中任何一个类别超过CET-1的10%或所有此类类别合计超过CET-1的15%,就应从CET-1中扣除。虽然资本规则规定某些累积其他全面收益(“AOCI”)项目的影响须计入资本,以厘定监管资本比率,但大部分银行机构,包括FFI和FFB,均有权作出一次过永久选择,继续将这些项目从资本中剔除。2015年,我们选择继续这种排除。
资本规则要求在2016年1月1日之前从一级资本中逐步淘汰信托优先证券,但合并总资产低于150亿美元的银行组织除外,该银行组织将被允许将2010年5月19日之前发行的信托优先证券纳入一级资本,但一级资本元素的限制为25%。
立即采取纠正措施
1991年的《联邦存款保险公司改进法案》(“FDICIA”)为联邦银行监管机构对联邦保险的存款机构,包括银行及其母公司控股公司和其他附属机构建立了一个监管框架。除其他事项外,FDICIA要求相关联邦银行监管机构在存款机构不符合某些资本充足率标准的情况下,对该机构采取“迅速纠正行动”,包括要求该银行在其银行监管机构得出结论认为需要额外资本的情况下,立即提交可接受的资本恢复计划。
一家银行的联邦监管机构根据《迅速纠正行动规则》采取的监管行动,通常取决于一家机构在以下五个资本类别中的分类:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。它们是根据银行的一级杠杆率、一级资本比率和总资本比率确定的。一级资本主要由普通股、不可赎回优先股和留存收益组成。
FDICIA实施迅速纠正行动框架的规定,根据资本规则为五个资本类别设定最低资本门槛。受保存款机构的资本类别取决于其资本水平是否达到下表所示的这些资本门槛。
11
目录表
好的- | 充分地 | 显著 | ||||||||||
资本衡量标准 |
| 大写 |
| 大写 |
| 资本不足 |
| 资本不足 | ||||
第1级杠杆率 | 5%或更高 | 4%或更高 | 低于4% | 低于3% | ||||||||
CET1比率 |
| 6.5%或以上 |
| 4.5%或更高 |
| 低于4.5% |
| 低于3% | ||||
一级风险资本充足率 |
| 8%或更高 |
| 6%或更高 |
| 低于6% |
| 低于4% | ||||
基于风险的总资本比率 |
| 10%或更高 |
| 8%或更高 |
| 低于8% |
| 低于6% |
如果一家银行的有形股本等于或低于平均季度有形资产的2%,则被归类为“严重资本不足”。根据资本水平被归类为资本充足、资本充足或资本不足的银行,如果适当的联邦银行机构在接到通知并获得听证机会后,认定不安全或不健全的状况或做法需要进行此类处理,则可将其视为下一个较低资本类别。
截至2022年12月31日,FFB超过了根据目前生效的迅速纠正行动要求被视为“资本充足”所需的最低监管资本要求。
银行的资本分类影响其主要联邦银行监管机构对银行进行检查的频率、银行从事某些活动的能力以及银行应支付的存款保险费。根据FDICIA的规定,联邦银行监管机构被要求至少每12个月对每一家资产超过30亿美元的银行进行一次全面的现场审查。
资本不足的银行通常被禁止向其控股公司支付股息或管理费。此外,如果一家资本不足的银行未能提交或未能获得其联邦银行监管机构对资本恢复计划的批准,将被视为“严重资本不足”。在这种情况下,该银行的联邦银行监管机构可能会对该银行施加一些额外的要求和限制,包括命令或要求(I)出售足够的有表决权的股票以使其成为“充分的资本”,(Ii)减少其总资产,以及(Iii)停止接受代理银行的存款。“资本严重不足”的机构需要任命一位接管人或管理人。如果资本不足的银行是银行控股公司的子公司,则其资本恢复计划要获得批准,该银行的母公司必须保证银行遵守其资本恢复计划,并对其资本恢复计划的执行提供保证。在这种业绩保证和保证下,如果银行未能遵守其资本恢复计划,母控股公司可能要为该等失败承担责任,金额最高可达次要的(I)其附属银行在资本不足时总资产的5.0%,或(Ii)当银行未能遵守计划时,使银行符合所有适用资本标准所需(或本应是必要)的金额。
如果一家银行被归类为“严重资本不足”或“严重资本不足”,其联邦银行监管机构将被要求立即采取一项或多项纠正措施,其中包括要求银行(I)通过出售普通股或不可赎回优先股的方式筹集额外资本,(Ii)改善管理,(Iii)限制其可能支付的存款利率,(Iv)完全禁止银行与其附属公司进行交易,(V)终止某些构成不应有或不合理风险的活动,以及(Vi)限制支付给高管的薪酬。如果一家银行被归类为严重资本不足,FDICIA要求该银行在90天内被置于托管或接管状态,除非其联邦银行业监管机构确定有其他措施可以使该银行在相对较短的时间内增加资本金,数额足以改善其在迅速纠正行动框架下的资本分类。
安全和健康标准
银行机构可能会因不安全或不健全的做法或违反任何法律、规则、法规或其主要联邦银行监管机构以书面形式施加的任何条件或与该机构达成的任何书面协议而受到联邦银行监管机构可能采取的执法行动。联邦银行机构已经采纳了旨在识别和解决潜在的安全和稳健担忧的指导方针,如果不加以纠正,这些担忧可能会导致银行的资产、流动性或资本质量恶化。这些准则规定了业务和管理
12
目录表
与内部控制、信息系统和内部审计系统、风险管理、贷款文件、信贷承保、资产增长、收益以及薪酬、费用和福利等事项有关的标准。
此外,联邦银行机构还通过了关于受保存款机构贷款和其他资产质量的安全和稳健准则。这些准则为建立和维持查明问题贷款和其他问题资产并防止这些资产恶化的制度提供了标准。根据这些标准,联邦存款保险公司承保的存款机构应定期进行资产质量审查,以查明问题贷款和任何其他问题资产,估计这些贷款和其他资产的内在损失,并建立足以吸收这些估计损失的准备金;将问题贷款和其他问题资产总额与资本进行比较;采取适当纠正行动以解决问题贷款和其他问题资产;考虑重大资产集中的规模和潜在风险;并定期提供有关其贷款和其他资产的质量报告,为银行管理层和董事会评估其贷款和其他资产的风险水平提供充分信息。
这些准则还确立了评价和监测收益的标准,并确保收益足以维持充足的资本和准备金。
潜在的监管执法行动
如果银行控股公司或银行的联邦银行业监管机构确定其财务状况、资本资源、资产质量、收益前景、管理、流动性或其运营的其他方面不令人满意,或银行控股公司或银行或其管理层违反了任何法律或法规,该机构有权在情况下采取其认为适当的若干不同的补救行动。这些行动包括:责令任何“不安全或不健全”的银行行为;要求采取平权行动纠正任何违反法律或不安全或不健康行为所造成的条件;发布可在司法上执行的行政命令;要求银行增加资本;限制其增长;评估对其或其高级管理人员或董事的民事罚款;罢免该银行的高级管理人员和董事;如果联邦机构得出结论认为银行的这种情况无法纠正,或者储户面临迫在眉睫的损失风险,则终止银行的存款保险,对于加利福尼亚州特许银行来说,这将导致其执照被吊销,并强制停止其银行业务。根据加利福尼亚州的法律,DFPI对FFB拥有许多同样的补救权力。
股息和股票回购
美联储的政策是,银行控股公司通常只应从过去一年的可用收入中支付普通股股息,而且只有在预期收益留存与控股公司未来对资本和流动性的预期需求以及维持其财务状况的情况下才应如此。美联储的一项政策还规定,银行控股公司不应维持股息水平,因为这会削弱它们为其银行子公司提供财务实力的能力。此外,美联储已表示,银行控股公司应仔细审查其股息政策,并不鼓励股息支付比率达到最高允许水平,除非资产质量和资本都非常强劲。类似的美联储政策和限制也适用于银行控股公司回购其股本。
来自FFB的现金股利是本公司可用于运营的现金的主要来源之一(除FFA可能支付给本公司的任何现金股息外),并为公司董事会未来可能宣布或批准的任何现金股息或股票回购提供资金。本公司是独立于FFB的法人实体,FFB对其向本公司支付现金股息的能力受到各种法律和法规的限制。根据加利福尼亚州的法律,银行支付现金股息的能力仅限于以下两者中较小的一个:(I)银行的留存收益或(Ii)银行在过去三个会计年度的收入(减去在此期间向股东进行的任何分配)。然而,经DFP I事先批准,银行支付现金股利的金额不得超过下列各项中最大的一项:(1)银行的留存收益;(2)银行上一财年的净收入;或(3)银行本财年的净收入。此外,根据FDIC的规定,FFB通常被禁止支付会导致FFB资本不足的现金股息。此外,
13
目录表
FDIC和DFPI有权禁止FFB支付现金股息,如果这两家机构中的任何一家认为FFB支付股息是不安全或不健全的做法。
联邦存款保险公司还就其管辖范围内的银行维持适当的资本水平制定了指导方针。遵守这些准则中规定的标准以及根据联邦法律迅速纠正行动条款施加或可能施加的限制,可能会限制FFB可能支付的股息金额。
单一借款人贷款限制
除某些有限的例外情况外,任何借款人(包括某些相关实体)在任何时候欠加州州立银行的无担保债务的最高金额,不得超过该银行与贷款、资本票据和债券相关的股东权益、信贷损失准备(“ACL”)之和的15%。任何借款人的有担保债务和无担保债务合计不得超过银行股东权益、与贷款有关的信贷损失准备、资本票据和债券的总和的25%。
存款保险
FFB的存款由FDIC的存款保险基金(“DIF”)承保,最高可达适用限额。多德-弗兰克法案永久性地将银行、储蓄机构和信用社的最高存款保险额提高到每个储户25万美元。
FDIC使用一种基于风险的评估系统,该系统根据风险矩阵收取保险费,该矩阵考虑了银行的骆驼监管评级。风险矩阵利用了按资本水平和监管评级区分的不同风险类别。由于多德-弗兰克法案,保险评估的基础现在是综合平均资产减去平均有形股本。评估比率的计算公式考虑了被评估机构的风险。FDIC存款保险费用还包括与未偿还FICO债券相关的FICO评估。
FDIC可在发现该机构从事不安全和不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续经营,或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。本公司管理层并不知悉任何可能导致其存款保险终止的做法、条件或违规行为。
高管薪酬限制
2010年6月,美联储和联邦存款保险公司发布了关于激励性薪酬政策的全面指导方针,旨在确保银行组织的激励性薪酬政策不会因鼓励过度冒险而损害组织的安全和稳健性。准则适用于有能力对银行组织的风险状况产生重大影响的银行组织的员工,无论是个人还是作为集团的一部分。总体而言,指导方针(I)禁止鼓励超出组织有效识别和管理风险能力的冒险行为的激励性薪酬,(Ii)禁止与有效的内部控制和风险管理不一致的激励性薪酬安排,以及(Iii)要求激励性薪酬计划得到强有力的公司治理原则和做法的支持,包括银行组织董事会的积极有效监督。联邦银行监管机构有权对银行组织采取执法行动,如果该机构得出结论,认为其激励性薪酬安排或相关的风险管理控制或治理过程对该组织的安全和稳健构成不应有的风险,并且该组织没有采取迅速和有效的措施纠正这些缺陷。
此外,《多德-弗兰克法案》还指示联邦银行监管机构颁布规则,禁止基于激励的薪酬安排,这种安排会鼓励资产超过10亿美元的存款机构及其控股公司的高管不谨慎地冒险。拟议中的规则于2011年发布,但尚未成为最终决定。
14
目录表
公司采取了一项奖励薪酬追回政策,其中规定,如果公司之前公布的任何财务报表由于重大违反联邦证券法的任何财务报告要求而被重报,公司将寻求追回在过去三年支付给任何高管的任何激励薪酬超过公司审计委员会确定的支付给该高管的激励薪酬的金额,如果该薪酬是根据重述的财务报表确定的话。
联邦住房贷款银行系统
FFB是FHLB的成员。除其他好处外,每个地区联邦住房贷款银行在其指定地区内充当其成员的储备或中央银行,并向其成员银行提供贷款或垫款。每个地区联邦住房贷款银行的资金主要来自出售整个联邦住房贷款银行系统的综合债务。作为联邦住房金融局的成员,联邦住房金融局必须在联邦住房金融局拥有一定数量的股本。截至2022年12月31日,FFB符合FHLB的股权要求。从历史上看,FHLB曾向其成员支付股本股息。
对FFB与公司及其其他联营公司之间交易的限制
FFB须受《联邦储备法》第23A及23B条及联储局规例W的规限,该等条文对以下事项施加限制:(I)向本公司或其任何其他附属公司提供信贷,或代表本公司或其任何其他附属公司发出任何信贷保证或信用证;(Ii)购买或投资于本公司或其任何其他附属公司;(Iii)以本公司证券作为其贷款的抵押品;(Iv)向本公司或其任何其他附属公司购买资产;及(V)银行与其财务附属公司及其他联属公司之间的交易。这些限制阻止本公司及其任何附属公司从FFB获得借款或信贷延期,除非借款是以指定金额的可出售债券为抵押,而FFB对本公司或其任何附属公司的有担保贷款和任何投资,个别限制为FFB资本和盈余的10%(见联邦法规定义),合计限制为FFB资本和盈余的20%。
多德-弗兰克法案将联邦储备法第23A条的适用范围扩大到衍生交易、回购协议和证券借贷交易,这些交易给银行的关联公司或内部人士带来了信贷风险。与任何附属公司的任何此类交易都必须完全安全。此外,与金融子公司进行交易时不受第23A条约束的豁免已被取消。
加州法律还对涉及公司和根据该法律可被视为控制FFB的任何其他人的交易施加限制。
商业房地产贷款集中监管指引
美联储(Fed)和联邦存款保险公司(FDIC)发布了指导方针,呼吁贷款组合中商业房地产贷款集中的投保银行采取更严格的风险缓解措施。指导方针规定,如果(I)报告的建筑、土地开发和其他土地贷款总额占银行总资本的100%或更多,或(Ii)由多户和非农住宅物业担保的报告贷款总额以及建筑、土地开发和其他土地贷款占银行总资本的300%或更多,且银行的商业房地产贷款组合在之前36个月内增长50%或更多,则银行将被视为拥有集中的商业房地产贷款。如果存在这种集中,准则要求银行(I)实施更严格的风险评估和风险管理做法,包括董事会和管理层监督以及战略规划,(Ii)实施和保持严格的贷款承销标准,并使用市场分析和压力测试工具来监测银行商业房地产贷款组合的状况,并评估影响房地产市场的不利经济状况可能对银行财务状况产生的影响,以及(Iii)如果根据该等压力测试的结果确定有必要,则增加其信贷损失和资本拨备。
15
目录表
技术风险管理与消费者隐私
联邦和州银行监管机构发布了各种政策声明,重点强调了技术、风险管理和监督在评估其监管的银行的安全性和稳健性方面的重要性。根据这些政策声明,银行组织使用与技术有关的产品、服务、流程和交付渠道,如互联网,使它们面临一系列风险,包括运营、合规、安全、隐私和声誉风险。银行业监管机构一般期望其监管的银行组织谨慎地管理与技术有关的风险,作为其全面风险管理政策的一部分,以确定、监测、衡量和控制与使用技术有关的风险。
根据《格拉姆-利奇-布莱利法案》,联邦银行机构通过了在实施保障措施时应遵循的规则和既定标准,这些保障措施旨在确保客户记录和信息的安全性和保密性,防止此类记录的安全或完整性受到任何预期的威胁或危害,并防止未经授权访问或使用可能对客户造成重大伤害或不便的此类记录或信息。在其他要求中,这些规则要求每个银行组织实施一项全面的书面信息安全计划,其中包括与客户信息有关的行政、技术和物理保障。GLBA还要求银行组织向其每个客户提供关于其隐私政策和做法的通知,并禁止银行组织向非关联第三方披露客户的非公开个人信息,除非该银行组织满足各种通知和“选择退出”要求,并且客户没有选择退出披露。此外,联邦银行机构有权根据需要发布法规,以实施这些通知要求和保密限制。
《社区再投资法案》
《社区再投资法案》(CRA)要求联邦银行监管机构评估一家银行满足其当地社区的信贷需求的记录,包括其服务区内低收入和中等收入社区的信贷需求。一家银行对其CRA义务的遵守情况是基于一个以业绩为基础的评估系统,该系统根据其社区贷款和社区发展表现来确定银行的CRA评级。银行可能会受到重大处罚,如果它未能履行CRA规定的义务,通常将被要求采取纠正措施。联邦银行机构在监管和监督银行或其银行控股公司的其他活动时,也可以考虑遵守CRA和其他公平贷款法。此外,当一家银行或银行控股公司申请批准收购一家银行或另一家银行控股公司时,审查申请的联邦银行业监管机构将考虑对申请银行控股公司的附属银行或多家银行进行CRA评估。较低的CRA评级可能是要求申请人的银行子公司采取纠正行动以改善其CRA表现的基础,作为批准收购的条件或作为完全拒绝申请的基础。
《银行保密法》和《美国爱国者法案》
本公司和FFB须遵守经美国爱国者法案修订的《银行保密法》,该法案赋予联邦政府权力,通过加强国内安全措施、扩大监视权力和强制交易报告义务来应对洗钱和恐怖主义威胁。例如,《银行保密法》和相关法规要求我们报告超过某些门槛的货币交易和被确定为可疑的交易,建立对账户的尽职调查要求,并采取某些步骤在开户时核实客户身份。《银行保密法》要求金融机构制定和维护一个合理设计的计划,以确保和监督对其要求的遵守,培训员工遵守该计划,并测试该计划的有效性。任何不符合《银行保密法》要求的行为都可能导致对违规银行施加重大处罚并采取不利的监管行动。FFI和FFB各自通过了遵守《银行保密法》的政策和程序。
《2020年反洗钱法》(简称《反洗钱法》)是对《银行保密法》的修正,于2021年1月颁布。AMLA是对美国银行保密和反洗钱法律的全面改革和现代化。在其他方面,它为金融机构制定了一种基于风险的反洗钱合规方法;
16
目录表
要求制定评估遵守《银行保密法》的技术和内部程序的标准;扩大执法和调查权力,包括增加对某些违反《银行保密法》行为的现有制裁,并建立《银行保密法》举报人奖励和保护措施。
消费者法律法规
本公司和FFB受到广泛的联邦和州消费者保护法律和法规的约束,禁止不公平或欺诈性的商业行为、不真实或误导性广告和不正当竞争。这些法律法规包括:
● | 1994年的《住房所有权和权益保护法》,该法案要求对借款人进行额外的披露和消费者保护,旨在保护他们免受某些贷款做法的影响,例如被视为“掠夺性贷款”的做法。 |
● | 经公平和准确信用交易法修订的公平信用报告法,要求银行机构和金融服务企业采用旨在帮助阻止身份盗窃的做法和程序,包括制定适当的欺诈应对程序,并为消费者提供更好的信用数据控制。 |
● | 贷款真实性法案,要求以有意义和一致的方式披露信贷条款,以便消费者可以更容易和更有见地地比较信贷条款。 |
● | 平等信贷机会法“,在任何消费者或商业信贷交易中,一般禁止基于种族、肤色、宗教、民族血统、性别、婚姻状况、年龄(有限情况除外)或借款人从公共援助方案获得收入的歧视。 |
● | 《公平住房法》规定了许多贷款做法,包括规定任何贷款人在与住房有关的贷款活动中因种族、肤色、宗教、民族血统、性别、残疾或家庭状况而歧视任何人是违法的。 |
● | 住房抵押贷款披露法“,其中包括”公平贷款“方面,要求收集和披露有关申请人和借款人特征的数据,以此作为确定可能的歧视性贷款模式和执行反歧视法规的一种方式。 |
● | 《房地产和解程序法》,要求贷款人向借款人披露房地产和解的性质和成本,并禁止某些滥用行为,如回扣。 |
● | 国家洪水保险法,它要求洪水易发地区的房屋从联邦监管的贷款人那里获得抵押贷款,必须有洪水保险。 |
● | 2008年《抵押贷款许可安全和公平执法法》,要求联邦保险机构的抵押贷款发起人雇员在发放住房抵押贷款之前,在全国抵押贷款许可系统和登记处登记,这是各州创建的一个数据库,用于支持抵押贷款发起人的许可。 |
多德-弗兰克法案还包含旨在改革消费者抵押贷款做法的各种条款。这些条款包括(1)要求贷款人确定在完成住宅按揭贷款时,消费者有合理的能力偿还贷款和相关费用;(2)禁止根据贷款的利率或其他条款(本金除外)对贷款发放者进行赔偿;(3)禁止对某些类型的贷款处以提前还款罚金;(4)禁止对按揭贷款的仲裁规定;以及(5)要求加强披露与贷款发放有关的信息。多德-弗兰克法案还对提供抵押贷款的实体提出了各种要求。
17
目录表
消费者金融保护局
多德-弗兰克法案创建了一个新的独立联邦机构,名为消费者金融保护局(CFPB),根据各种联邦消费者金融保护法,包括平等信贷机会法、真实贷款法、房地产结算程序法、公平信用报告法、公平债务收集法、GLBA的消费者金融隐私条款和某些其他法规,该机构已被授予广泛的规则制定、监督和执行权力。CFPB对存款机构持有100亿美元或更多资产是否符合联邦消费者保护法律和法规拥有审查和主要执行权。CFPB有权防止与提供消费金融产品有关的不公平、欺骗性或滥用行为。多德-弗兰克法案还(I)授权CFPB为住宅抵押贷款的发放建立某些最低标准,包括确定借款人的偿还能力,以及(Ii)将允许借款人在获得CFPB定义的“合格抵押贷款”以外的任何贷款时提出某些抗辩措施以取消抵押品赎回权。多德-弗兰克法案允许各州通过比联邦一级通过的更严格的消费者保护法律和标准,并在某些情况下允许州总检察长强制遵守州和联邦金融消费者保护法律和法规。
沃尔克规则
2013年12月,联邦银行监管机构通过了最终规则,这些规则实施了多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)的一部分,通常被称为“沃尔克规则”(Volcker Rule)。根据这些规则,除某些例外情况外,银行实体不得从事被视为自营交易的活动,也不得赞助或投资于某些实体,包括被视为“备兑基金”的对冲或私募股权基金。这些规则于2014年4月1日生效,尽管根据FRB发布的规则,某些条款会受到延迟生效的影响。这些新规则可能要求我们进行某些内部分析和报告,以确保继续遵守。2019年,联邦银行监管机构通过了一项规则,将资产不超过100亿美元、交易资产和总负债占总合并资产的5%或更少的社区银行排除在沃尔克规则之外。截至2022年12月31日,该公司没有持有受沃尔克规则约束的投资头寸。
对首名地基顾问的规管
外汇局是根据《投资顾问法》和据此颁布的《美国证券交易委员会》规定注册的投资顾问。《投资顾问法》对注册投资顾问规定了许多义务,包括受托、记录保存、运营和披露义务。FFA还受某些州的证券法和信托法以及1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)的监管,并受到根据ERISA颁布的法规的约束,因为它是ERISA下的“受托人”,涉及其某些客户。ERISA和《守则》的适用条款对ERISA下的受托人施加某些责任,并禁止此类计划的受托人(和某些其他相关方)进行某些交易。上述法律法规一般赋予监管机构广泛的行政权力,包括在FFA未能遵守此类法律法规的情况下限制或限制其开展业务的权力。如果发生这种不遵守规定的情况,可能施加的制裁包括停职个人员工、在特定时间段内限制业务活动、撤销作为投资顾问的注册和/或其他注册,以及其他谴责和罚款。这些法律或法规的变化可能会对FFI及其子公司的盈利能力和运营模式产生重大不利影响。
未来立法
国会可以不时制定影响金融服务业监管的立法,各州立法机构也可以不时制定立法,影响对这些州特许或在这些州经营的金融机构的监管。联邦和州监管机构还定期提出和通过对其法规的修改,或改变现有法规的应用方式。待决或未来的立法或条例的实质或影响,或其应用,是无法预测的,尽管拟议的立法可能会影响我们运营的监管结构,并可能显著增加我们的成本,阻碍我们内部业务流程的效率,要求我们增加监管资本或修改我们的业务战略,
18
目录表
限制我们追求商业机会或活动的能力,或改变银行与非银行金融服务提供商之间的竞争平衡。
人力资本资源
截至2022年12月31日,该公司约有713名全职员工。我们的员工都不在集体谈判协议的覆盖范围内。我们相信与员工的关系很好。
为了与其他金融机构竞争,我们的业务战略强调客户关系和个性化服务。因此,我们的成功在很大程度上取决于我们员工的个人关系和他们提供的服务质量。我们努力吸引、培养和留住能够推进我们的业务战略并创造长期股东价值的员工。为此,我们提供旨在吸引、培养和留住优质员工的薪酬、福利和培训。虽然我们预计会随着公司的发展而招聘员工,但由于自然减员和招聘人才的机会可能会出现,总的来说,我们相信我们的人力资本资源足以满足我们目前的需求。
可用信息
本公司的10-K表格年度报告、委托书、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告,以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提交的报告修正案,可在我们网站的投资者关系部分免费获取,网址为:Www.ff-inc.com在公司将该等材料以电子方式存入美国证券交易委员会或将其提供给美团后,应在合理可行的范围内尽快采取行动。本报告中提供的所有网站地址仅供参考,并不打算作为活动链接或将任何网站信息纳入本报告。
第1A项。风险因素
我们的业务受到许多风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能会阻碍我们实现业务目标,并可能损害我们未来的财务业绩和普通股的价格表现。这种风险和不确定性也可能导致我们未来的财务状况和未来的财务表现与我们目前的预期大不相同。这些风险和不确定性,其中许多是我们无法控制或预防的,包括:
与新冠肺炎疫情相关的风险
在过去三年中,新冠肺炎疫情和政府为减少病毒传播而采取的相关行动造成了重大的经济不确定性,减少了经济活动,并改变了客户的偏好和行为,包括在我们的市场区域内。
我们的业务取决于我们的客户和员工进行银行和其他金融交易的意愿和能力。新冠肺炎疫情对我们客户造成的干扰可能会导致我们贷款违约、违约、丧失抵押品赎回权和损失的风险增加,以及贷款需求、贷款担保人的流动性、贷款抵押品价值(特别是房地产)、贷款来源、利息和非利息收入以及存款可用性的减少。除了对旅行和商业运营的限制外,针对新冠肺炎的其他政府和监管行动可能会以不可预测的方式影响我们,例如对州和地方暂停驱逐的潜在不利影响,以及我们根据最近的监管指导实施贷款修改和延期计划。虽然其中一些措施已经失效或被取消,但它们可能会再次实施。
大流行的风险和影响可能在很长一段时间内仍然普遍存在,并可能继续对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响,即使新冠肺炎大流行已经消退。鉴于新冠肺炎疫情的持续和动态性质,我们无法预测其对我们的业务、我们的运营或整体经济的持续影响的全部程度。然而,它的影响可能会对我们的运营结果产生实质性影响,并增加本报告中描述的许多其他风险因素。
19
目录表
我们参与薪资保护计划(“PPP”)使我们面临与不遵守PPP相关的风险,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们是PPP的参与贷款人,这是一个通过小企业管理局管理的贷款计划,旨在帮助符合条件的企业、组织和个体户为他们在新冠肺炎疫情期间的运营成本提供资金。根据这一计划,SBA为PPP下的贷款金额提供100%的担保。然而,如果SBA确定贷款的发起、融资或服务方式存在缺陷,我们可能会面临PPP贷款的信用风险。如果发现了缺陷,SBA可以否认其在担保项下的责任,减少担保金额,或者,如果它已经在担保项下支付,则要求我们赔偿与缺陷有关的任何损失。
与我们的金融服务业务相关的风险
我们发放的贷款可能会蒙受损失。
贷款违约和发生贷款损失是我们业务的内在风险。贷款损失需要对我们贷款的账面价值进行贷款冲销和减记,因此可能会减少我们的净收入,并对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。因此,我们的经营结果将直接受到贷款损失的数量和时间的影响,由于多种原因,这些损失可能会因时期而异。贷款损失的风险因经济衰退和衰退,或其他可能导致当地或区域商业衰退的事件而加剧。如果业务和经济状况普遍或特别是在我们开展业务的主要市场出现疲软,我们的更多借款人可能无法按照其贷款条款履行义务,在这种情况下,贷款冲销和资产冲销可能会增加,这可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
我们的信用损失准备金可能不足以弥补实际损失。
根据美国的监管要求和公认会计原则(“GAAP”),我们维持信贷损失拨备(“ACL”),以拨备贷款和租赁违约及不良贷款,并维持证券的ACL。我们的ACL可能不足以吸收我们的实际或预期的信贷损失,未来的ACL拨备可能会减少我们的净收入,并对我们的经营业绩产生重大不利影响。
未来的损失金额也可能因经济、经营和其他条件的变化而变化,包括可能超出我们控制范围的利率变化,这些损失可能会超过当前的估计。我们根据财务会计准则委员会(“FASB”)ASU编号2016-13“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”的当前预期信用损失(“CECL”)模型来确定我们的ACL金额,该模型从2020年1月1日开始在我们的财政年度生效。除其他事项外,CECL要求我们在贷款登记期间的信贷损失准备金中确定对贷款终身预期未来信贷损失的定期估计,该准备金除了考虑过去事件和当前状况的信息外,还考虑对未来经济状况的合理和可支持的预测。该标准提供了显著的灵活性,并要求高度的判断力。CECL对我们业务的影响将受到我们贷款组合和受CECL影响的其他资产的组成、特征和质量以及当前经济状况和预测的重大影响。随着这些因素的变化,CECL可能要求我们在未来期间增加或减少我们的acl,减少或增加我们的报告收益,并在我们的报告收益中引入额外的波动性,可能会很大。作为审查过程中不可或缺的一部分,联邦和州监管机构会审查我们的贷款、租赁和ACL。此外,监管机构可能会施加额外的资本缓冲,以吸收这种波动。
虽然我们相信我们的acl适合于我们的贷款和租赁组合中确定的风险,但我们不能保证不会进一步增加acl,不能保证它足以解决损失,也不能保证监管机构不会。
20
目录表
要求我们增加这项津贴。这些情况中的任何一种都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
我们的业务和运营可能会受到经济状况的多种和复杂的不利影响。
我们的银行业务和业务主要包括以贷款形式向客户放贷、以存款形式向客户借款、投资证券和投资管理,这些业务和业务对美国的一般商业和经济状况非常敏感。新冠肺炎疫情已经并可能继续对整个美国经济造成干扰,特别是对小企业,并且已经并可能继续导致我们客户的业务中断,消费者信心和企业普遍下降。如果美国经济疲软或没有改善,我们的增长和贷款、存款和投资业务的盈利能力可能会受到限制。联邦财政政策制定过程、联邦政府财政前景和未来税率的不确定性是美国企业、消费者和投资者的担忧。
我们的财务咨询业务也可能受到经济状况的不利影响。金融市场的下跌或缺乏持续增长可能会对我们管理的投资证券的市值和业绩产生不利影响,这可能会导致我们的投资管理和咨询费减少,从而可能导致我们的投资咨询和财富管理业务的业绩下降。此外,如果FFA的业绩下降,可能会导致我们的一些客户减少我们管理的资产,使我们更难留住现有客户和吸引新客户。
所有这些因素都不利于我们的业务,这些因素之间的相互作用可能是复杂和不可预测的。不利的经济状况和政府对这种状况的政策反应可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
我们的银行、投资咨询和财富管理业务在地理上集中在加利福尼亚州、佛罗里达州、内华达州、德克萨斯州和夏威夷,因此对这些市场的敞口很大。
我们的商业活动和信贷敞口,包括我们许多贷款的房地产抵押品,集中在加利福尼亚州、佛罗里达州、内华达州、德克萨斯州和夏威夷。截至2022年12月31日,我们贷款组合中约88%的贷款发放给了在加利福尼亚州(73%)、佛罗里达州(10%)、德克萨斯州(4%)和内华达州(1%)居住和/或开展业务的借款人。这种地理集中度带来了缺乏地理多样性的风险。在我们经营的任何市场中,困难的经济状况可能会影响贷款发放量,增加不良资产水平,增加贷款的止赎损失率,并降低我们贷款和贷款服务组合的价值,对我们的业务、财务状况、运营结果和未来前景产生不利影响。在我们有地理集中度的市场或现有的或潜在的借款人或该等市场的物业价值的任何地区或本地经济衰退,可能会对我们和我们的盈利能力产生比我们的竞争对手更大和更不利的影响,因为我们的竞争对手的业务在地理上不那么集中。
利率的变化可能会减少我们的净息差和净利息收入。
我们银行业务的收入和现金流在很大程度上取决于我们从贷款和投资证券等生息资产赚取的利息与我们支付利息负债(如存款和借款)的利率之间的差额或“利差”。利率对许多我们无法控制的因素高度敏感,包括经济状况、联邦储备委员会的货币政策、银行监管要求、来自其他银行和金融机构的竞争,以及我们的贷款、投资证券以及存款和其他负债的组合随着时间的变化。货币政策的变化尤其会影响贷款和投资证券的来源和市场价值,以及我们可以实现的收益,以及我们支付的存款利息。如果我们不能根据经济状况或货币政策的变化及时调整贷款和存款利率,我们的净息差和净利润也可能受到不利影响。例如,如果我们为存款、借款和其他有息负债支付的利率的增长速度快于我们能够提高贷款利率或投资和其他有息资产的收益率的速度,我们的净利息收入,因此,我们的收益将
21
目录表
减少。特别是,与我们必须支付的存款利息相比,我们收取的贷款利率可能需要更长的固定利息期。另一方面,利率上升通常会导致净利息收入增加;然而,这种增加也可能导致贷款来源减少、贷款预付率下降以及借款人偿还当前贷款义务的能力下降,这可能会导致贷款违约和冲销增加,并可能需要增加我们的利息额度,从而部分或全部抵消因利率增加而增加的净利息收入。此外,由于来自与我们竞争的其他银行和金融机构的“价格”竞争,我们可能会被阻止提高贷款利率或降低存款利率。相反,在利率下降的环境下,如果我们能够对贷款或其他投资收取的利率比我们支付的存款和借款利率下降得更快,我们的收益可能会受到不利影响。
我们可能会受到从伦敦银行同业拆借利率作为参考利率过渡的不利影响。
英国金融市场行为监管局宣布,最常用的美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)设置的公布将在2023年6月30日之后停止公布或不再具有代表性。自2021年12月31日起,停止发布所有其他LIBOR设置。对此,美国联邦银行监管机构表示,在2021年12月31日之后签订以伦敦银行间同业拆借利率为参考利率的新合同将带来安全和稳健风险。随着LIBOR的终止,关于什么利率或哪些利率可能成为LIBOR的可接受替代利率,或者任何此类观点或替代方案的变化可能对LIBOR指数金融工具市场产生的影响,都存在不确定性。为此,在美国召开了替代参考利率委员会(“ARRC”),以探索替代参考利率和支持程序。研究中心在有抵押隔夜融资利率(“SOFR”)中确定了LIBOR的潜在继任者利率,并制定了步调过渡计划,以促进过渡。然而,LIBOR和SOFR之间在概念和技术上的分歧目前仍未解决。
我们有相当数量的贷款具有直接或间接依赖于LIBOR的属性,从LIBOR过渡可能会产生相当大的成本和额外的风险。终止LIBOR的性质和影响的不确定性可能会对基于LIBOR或与LIBOR挂钩的贷款的价值和回报产生不利影响,可能需要对管理这些基于LIBOR的产品以及我们的系统和流程的合同进行广泛的修改,并可能影响我们的定价和利率风险模型、我们的贷款产品结构、我们的估值工具,并导致合规和运营成本增加。此外,市场从LIBOR过渡到替代参考利率可能会促使监管机构就我们是否准备好取代LIBOR进行查询或采取其他行动,或导致与交易对手就基于LIBOR的金融工具中某些备用语言的解释和可执行性发生纠纷、诉讼或其他行动。我们未能充分管理与客户的这一过渡过程,可能会对我们的声誉造成不利影响。
该公司已永久停止发放任何新贷款或进行任何会增加其基于伦敦银行同业拆借利率的风险敞口的交易。对于所有新的可变利率贷款和交易,公司主要提供Prime和SOFR作为可变利率指数。对于2022年12月31日之后到期的所有基于伦敦银行间同业拆借利率的贷款和交易,公司已实施程序来识别此类贷款和交易,以将合同的基本利率转换为最优惠或基于SOFR的利率。尽管我们目前无法评估从伦敦银行间同业拆借利率过渡的最终影响,但如果未能充分管理过渡,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
利率的变化可能会增加我们的运营费用。
客户服务成本是对客户产生的成本的补偿,主要与我们的无息活期存款有关,受利率变化的影响。在利率上升的环境下,我们提供给客户的报销金额增加,导致我们的成本更高。报销金额和加息的影响可能因客户而异。
22
目录表
我们可能会因为对利率风险对冲不力而蒙受重大损失。
我们可能会不时利用金融衍生工具来对冲我们持有的待售多户贷款的价值。套期保值是一个复杂的过程,需要复杂的模型、经验丰富的熟练人员和持续的监测。我们对冲工具的价值变化可能与我们持有的待售多户贷款的价值变化无关,我们的对冲活动可能会受到市场状况不可预见或意想不到的变化的影响。此外,在严重的金融动荡时期(如2008年),众所周知,对冲交易对手会违约。截至2022年12月31日,没有未偿还的对冲工具。
由多户家庭和商业地产获得的贷款占我们贷款的很高比例,使我们的经营业绩容易受到房地产市场低迷的影响。
截至2022年12月31日,由多户家庭和商业地产担保的贷款约占我们未偿还贷款的61%。该等贷款的偿还在很大程度上取决于借款人履行对我们的还贷义务的能力,这可能会受到经济衰退的不利影响,经济衰退可能导致(I)租金下降,从而导致借款人向我们支付贷款所依赖的房地产产生的现金流下降,以及(Ii)该等房地产的价值下降,从而使借款人更难以足以偿还贷款的金额出售该等房地产。因此,与其他贷款组合更加多元化的金融机构相比,我们的经营业绩更容易受到房地产市场不利变化的影响,如果经济状况发生变化,对房地产市场造成不成比例的影响,我们可能会蒙受损失。
流动性风险可能会对我们为运营提供资金的能力产生不利影响,并损害我们的财务状况。
流动性对我们的银行业务至关重要,因为我们使用现金发放贷款,购买投资证券和其他有利息的资产,并为正常业务过程中发生的存款提取提供资金。我们的主要流动资金来源包括收益、存款、FHLB借款、出售为待售的贷款或投资证券、客户偿还我们向他们提供的贷款,以及我们出售我们的股权证券或我们可能获得的借款的收益。如果我们从这些来源获得资金的能力变得有限或这些资金的成本增加,无论是由于具体影响我们的因素,包括我们的财务业绩,还是由于影响整个金融服务业的因素,包括疲软的经济状况或对整个金融服务业前景的负面看法和预期,那么我们发展银行、投资咨询和财富管理业务的能力将受到损害,这可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
我们可能无法维持强大的核心存款基础或其他低成本资金来源。
我们依靠支票、储蓄和货币市场存款账户余额和其他形式的客户存款作为我们贷款活动的主要资金来源。我们银行业务未来的增长将主要取决于我们维持和发展强大存款基础的能力。我们不能保证我们将能够增长和维持我们的存款基础。当客户认为股票市场或房地产等替代投资提供了更好的风险/回报权衡时,账户和存款余额可能会减少。如果客户将资金从银行存款转移到投资(或其他机构类似的存款产品,这些产品可能提供更高的回报率),我们可能会失去相对低成本的资金来源,增加我们的融资成本,并减少我们的净利息收入和净收入。此外,任何此类资金损失都可能导致贷款发放减少,这可能会对我们的增长战略产生实质性的负面影响。
我们的大储户高度集中可能会增加我们的流动性风险,而任何大储户的损失可能会对我们的净息差产生负面影响。
截至2022年12月31日,我们的五大银行储户合计占我们总存款的20%。因此,相对少数储户的存款额大幅下降,可能会减少我们的流动资金,在这种情况下,我们可能需要用更高成本的存款来取代这些存款。
23
目录表
存款、证券出售或FHLB借款,这将对我们的净利息收入产生不利影响,从而影响我们的经营业绩。
尽管我们计划通过收购其他银行来实现增长,但我们不能保证这样做会成功。
我们业务计划的关键要素之一是扩大我们的银行特许经营权和增加我们的市场份额,因此,我们打算利用机会收购其他银行或分行。然而,不能保证我们会成功做到这一点。我们是否有能力执行收购其他银行的战略,可能需要我们筹集额外资本,并增加FFB的资本头寸,以支持我们银行特许经营权的增长,而且还将取决于我们无法控制的市场状况。此外,任何银行收购都需要得到我们银行监管机构的批准,而且不能保证我们能够以可接受的条件获得此类批准,如果真的获得批准的话。
我们的收购战略使我们面临风险。
收购现在和过去都是我们增长战略的关键要素。我们可能在收购金融机构或业务后发生某些事件,或者我们可能在收购完成后了解到某些事实、事件或情况,这些事件或情况可能会影响我们的财务状况或业绩或使我们面临亏损风险。这些事件包括但不限于:我们成功整合业务、留住关键员工和客户、实现预期的协同效应、达到预期的收购收益以及以其他方式实现收购的预期收益;收购日之前被收购实体发生的情况导致的诉讼;某些收购贷款被确定为不符合我们的信用标准的承销导致的贷款评级下调和信用损失准备金;导致部门内部不稳定的人事变动;延迟实施新政策或程序或未能应用新政策或程序;以及与我们的业务表现相关的其他事件。此外,如果我们确定被收购业务的价值减少,相关商誉减值,商誉费用减值将被确认为收益。收购涉及内在不确定性,我们不能确定可能导致损失或成本增加的所有潜在事件、事实和情况,也不能保证我们的尽职调查或缓解努力将足以防范任何此类损失或增加的成本。
收购其他银行、业务或分支机构涉及各种通常与收购相关的其他风险,其中包括对我们业务的潜在中断、我们管理层可能转移时间和注意力、难以估计目标公司的价值以及可能影响目标公司的银行或税收法律或法规的潜在变化。
收购通常涉及支付高于账面价值和市场价值的溢价,因此,在未来的任何交易中,我们的有形账面价值和每股普通股净收入可能会出现一些稀释。此外,如果未能实现预期的收入增长、成本节约、地域或产品存在的增加,和/或收购带来的其他预期收益,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
发展我们的银行业务可能不会增加我们的盈利能力,可能会对我们未来的经营业绩产生不利影响。
自2007年10月开始我们的银行业务以来,我们扩大了我们的银行特许经营权,目前在加利福尼亚州、佛罗里达州、内华达州、德克萨斯州和夏威夷拥有29个分行和2个贷款制作办事处。我们计划通过有机方式以及通过收购其他银行或分支机构来继续发展我们的银行业务。然而,我们的增长战略的实施给我们带来了一些风险,包括:
● | 如果我们没有实现预期的成本节约,或者如果我们在将被收购的银行整合到我们的业务中产生了意想不到的成本,或者如果任何被收购银行的大量客户将其银行业务转移到我们的竞争对手,我们未来可能完成的任何银行或分行收购将被证明不会增加我们的收益,或者可能会减少我们的收益的风险; |
24
目录表
● | 任何新设立的办事处产生的收入不足以支付这些办事处的开办费用的风险,这将减少我们的收入; |
● | 这种扩张努力可能会分散我们现有银行业务的管理时间和精力,从而可能对我们未来的财务业绩产生不利影响;以及 |
● | 我们可能需要额外的资本来支持我们的增长或在任何银行收购中发行股票,这一风险将稀释我们的现有股东在他们拥有的普通股股份中的投资,以及他们在公司的各自百分比所有权权益中的投资。 |
我们可能没有能力吸引维持监管比率和为增长提供资金所需的资本。
我们未来可能需要筹集更多资本,为我们提供足够的资本资源和流动性,以满足我们的承诺和业务需求,特别是在我们的资产质量或收益恶化的情况下。如果需要,我们筹集额外资本的能力将取决于几个我们无法控制的事情,特别是当时资本市场的状况,以及我们自己的财务表现。经济状况和对金融机构的信心丧失可能会增加我们的资金成本,并限制我们获得一些惯常的资本来源。我们不能保证这些资本将以可接受的条件获得,或者根本不能。任何可能限制我们进入资本市场的事件,例如债券购买者、我们的储户或参与资本市场的交易对手的信心下降,都可能对我们的资本成本、筹集资金的能力和流动性产生不利影响。此外,如果我们将来需要筹集资金,我们可能不得不这样做,而许多其他金融机构也在寻求筹集资金,这反过来又要求我们与其他机构竞争投资者。无法在需要时以可接受的条件筹集额外资本,可能会对我们的财务状况、运营结果和流动性产生实质性的不利影响。
新的业务线或新的产品和服务可能会使我们面临额外的风险。
我们可能会不时实施新的业务线或在现有业务线内提供新的产品和服务。与这些努力相关的风险和不确定性很大。我们可能会投入大量的时间和资源来开发和营销新的业务和/或新的产品和服务。推出和开发新业务和/或新产品或服务的初步时间表可能无法实现,价格和盈利目标可能不可行,或可能取决于确定和聘用合格人员领导该部门。此外,现有管理人员可能没有经验或能力对新业务线和(或)新产品和服务进行有效监督。
外部因素,如法规遵从性、竞争性替代方案和不断变化的市场偏好,也可能影响新业务线或新产品或服务的成功实施。此外,任何新的业务和/或新的产品或服务都可能对我们的内部控制系统的有效性产生重大影响。如果在开发和实施新业务或新产品或服务的过程中未能成功管理这些风险,可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和前景产生重大不利影响。
对我们产品的需求减少,以及我们无法适应这种减少,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
对我们提供的产品的需求可能会因各种因素而减少,例如人口统计模式、客户偏好或财务状况的变化、减少客户获得特定产品的监管限制,或竞争产品的可用性。如果我们不能适应客户对我们产品的需求或获取我们产品的重大变化,我们的收入可能会大幅下降,我们的运营可能会受到损害。即使我们确实对现有产品进行更改或推出新产品来满足客户需求,客户也可能会抵制或拒绝此类产品。此外,任何产品变化对我们业务结果的影响可能在产品变化生效一段时间后才能完全确定,到那时可能也是如此。
25
目录表
在不对我们的业务、经营结果和财务状况造成进一步损害的情况下,对此类产品进行进一步修改的时间较晚。
我们面临着来自其他银行和金融机构以及其他财富和投资管理公司的激烈竞争,这可能会损害我们的业务。
我们在银行业务竞争激烈的市场上开展业务,这些市场由大型多州和本州银行主导,其业务和办事处覆盖广泛的地理区域。我们还与其他金融服务公司竞争,包括投资咨询和财富管理公司、共同基金公司、金融技术公司、证券经纪和投资银行公司,这些公司提供具有竞争力的银行和金融产品和服务,以及我们不提供的产品和服务。规模较大的银行和许多其他金融服务机构拥有比我们更多的财务和营销资源,使它们能够在技术上进行重大投资,开展广泛的营销活动,并将资源转移到潜在利润更高的地区或活动。他们拥有比我们多得多的资本和更高的贷款限额,这使他们能够吸引更大的客户,并提供我们无法提供的金融产品和服务,使我们在与他们竞争贷款和存款以及投资管理客户方面处于劣势。如果我们无法有效地与这些银行或其他金融服务业务竞争,我们可能会发现更难吸引新客户和留住现有客户,我们的净息差、净利息收入和投资管理咨询费可能会下降,这将对我们的业务、运营结果和前景产生重大不利影响,并可能导致我们未来出现亏损。
此外,我们成功吸引和留住投资顾问和财富管理客户的能力取决于我们与竞争对手的投资产品、投资表现水平、客户服务以及营销和分销能力的竞争能力。如果我们不能成功地留住现有的投资管理客户并吸引新的投资管理客户,我们的业务、财务状况、经营业绩和前景可能会受到实质性的不利影响。
我们失去关键人员或无法吸引更多人员,可能会损害我们未来的财务业绩。
我们寻求留住久经考验、经验丰富的关键管理人员,并不时通过外部招聘来补充,以确保我们执行管理团队的继任连续性。我们未来的成功还将在一定程度上取决于我们能否留住现有的银行家、关系经理和投资咨询人员,并吸引更多合格的银行家、关系经理和投资顾问人员。对这类人员的竞争非常激烈。如果我们不能成功地留住和吸引关键人员,我们留住现有客户或吸引新客户的能力可能会受到不利影响,我们的业务、财务状况、运营结果或前景可能会受到严重损害。
我们必须在编制财务报表时作出重大估计和假设,而我们的估计和假设可能并不准确。
为按照美国公认会计原则编制我们的综合财务报表,我们的管理层须作出重大估计和假设,以影响于综合财务报表日期的资产及负债额、或有资产及负债的披露,以及报告期内的收入及支出的呈报金额。关键估计是由管理层在确定信贷损失准备、资产减值金额和所得税估值等方面做出的。此外,采用CECL方法来确定我们2020年的信贷损失拨备,增加了依赖管理层判断的分析和过程的复杂性和相关风险。如果我们的基本估计和假设被证明是不正确的,我们的财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响。
我们投资证券的公允价值可能会因我们无法控制的因素而波动。
我们无法控制的因素可能会显著影响并导致我们投资证券组合中证券的公允价值发生不利变化。这些因素包括,但不限于,评级机构在
26
目录表
有关我们投资组合中的投资证券、此类证券发行人的违约、对此类证券的付款或其他关键条款的可执行性的担忧、市场利率的变化以及资本市场的持续不稳定。上述任何因素,以及其他因素,都可能导致非暂时性减值、已实现和/或未来期间的已实现和/或未实现亏损以及其他全面收益的下降,这可能对我们的业务、经营业绩、财务状况和前景产生实质性的不利影响。此外,在确定证券减值是否是临时性的过程中,通常需要对证券发行人未来的财务表现和流动性、作为担保的任何抵押品的公允价值以及是否和在多大程度上根据其支付条件最终支付证券的本金和利息作出复杂的主观判断,这些判断随后可能被证明是错误的。
多家庭贷款证券化市场准入的丧失或实质性减少可能会对我们的商业模式、盈利能力和增长产生不利影响。
我们不时地通过证券化市场出售多户贷款,未来可能会寻求这样做。证券化市场以及整个信贷市场在2008年至2010年的经济低迷期间经历了前所未有的混乱。尽管市场状况在经济低迷后的几年里有所改善,但某些发行人的风险溢价增加,而投资者对某些资产支持证券(特别是由非优质抵押品支持的证券)的需求水平相对较低。此外,围绕全球经济体系波动的风险,以及围绕《多德-弗兰克法案》等监管改革的不确定性,继续在资本市场准入方面制造不确定性。因此,不能保证我们将继续成功地通过证券化市场销售多户贷款。证券化市场的不利变化通常会对我们及时或按我们可以接受的条款将贷款证券化的能力产生重大不利影响。这可能会增加我们的融资成本,降低我们的利润率,或者导致我们持有资产,直到投资者需求改善。
技术和营销成本可能会对我们未来的经营业绩产生负面影响。
金融服务业不断在向客户提供的产品和服务类型方面进行技术变革,以提高客户的便利性。我们未来的成功将取决于我们有能力满足客户不断变化的技术需求,并与成功实施新技术的其他金融服务机构竞争。实施技术变革的成本、新产品开发和营销成本可能会增加我们的运营费用,而不会相应增加我们的业务或收入,在这种情况下,我们的业务、财务状况、运营结果和前景可能会受到重大不利影响。
欺诈活动、对我们信息安全系统的破坏和网络安全攻击可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或未来前景产生实质性的不利影响。
作为一家金融机构,我们容易受到欺诈活动、信息安全漏洞和网络安全相关事件的影响,这些事件可能针对我们或我们的客户,并可能导致我们或我们客户的财务损失或成本增加,属于我们的机密信息或属于我们客户的个人或机密信息的披露或滥用,资产被挪用,诉讼或损害我们的声誉。诈骗活动可采取多种形式,包括支票“风筝”或诈骗、电子诈骗、电信诈骗、“钓鱼”等不诚实行为。信息安全漏洞和网络安全相关事件可能包括欺诈性或未经授权访问我们或我们客户使用的数据处理或数据存储系统、拒绝或降低服务攻击、勒索软件攻击、恶意软件或其他网络攻击。除了暴露我们自己的机密和专有公司信息外,安全漏洞还可能暴露我们客户及其员工或其他第三方的敏感财务和其他个人信息。安全漏洞和网络攻击可能导致运营成本大幅增加,包括赔偿客户可能遭受的任何损失的成本,以及纠正数据处理和存储系统的缺陷并加强其安全性所需的成本和资本支出。
尽管我们投资于旨在检测和防止安全漏洞和网络攻击的系统和流程,并对我们的安全系统和流程进行定期测试,但不能保证我们将成功预测或充分保护或防止所有安全漏洞和网络攻击的发生。如果我们
27
目录表
如果我们无法发现或阻止安全漏洞或网络攻击的发生,则我们和我们的客户可能会招致损失或损害;我们可能会损害我们的声誉,失去客户和业务,我们的业务受到干扰,导致运营成本增加,并面临额外的监管审查或处罚,以及民事诉讼和可能的财务责任,任何这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
我们依赖第三方服务提供商提供的通信、信息、运营和财务控制系统技术及相关服务,不能保证我们的这些系统不会受到干扰。
我们的大部分通信、信息、运营和金融控制系统技术,包括我们的网上银行服务和数据处理系统,都严重依赖第三方服务提供商。这些系统的任何故障或中断或安全漏洞都可能导致我们的运营或我们提供的客户服务出现故障或中断。此外,服务中断和安全漏洞可能会损害我们的声誉,导致现有客户终止与我们的业务关系,使我们更难吸引新客户,并使我们面临额外的监管审查和可能的财务责任,任何这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
我们可能会受到税务审计、我们税务立场的挑战,或者税法的不利变化或解释。
我们受联邦和适用的州所得税法律和法规的约束。所得税法律法规往往很复杂,在确定我们的有效税率和评估我们的纳税状况时需要做出重大判断。我们对纳税义务的确定将受到适用税务机关的审查。对此类决定的任何审计或质疑都可能对我们的有效税率、纳税或财务状况产生不利影响。鉴于目前的经济和政治环境以及持续的预算压力,可能会颁布新的联邦或州税法或对现有税法进行新的解释。实施和评估这些变化可能需要我们作出重大判断和大量规划。这些判断和计划可能要求我们采取新的和不同的税收立场,如果受到挑战,可能会对我们的有效税率、纳税或财务状况产生不利影响。此外,当我们对我们的业务做出决定时,我们可能会考虑税收法律法规的影响,我们会采取某些策略来将税收的影响降至最低。因此,税收法律或法规的任何变化,或对现有法律或法规的新解释,都可能显著改变这些决定和战略的有效性。
如果我们的声誉受到损害,我们吸引和留住客户和关键员工的能力可能会受到不利影响。
如果我们的声誉受到损害,我们吸引和留住客户和关键员工的能力(以及FFB和FFA的能力)可能会受到不利影响。任何实际或被认为未能解决各种问题都可能造成声誉损害,包括未能解决以下任何类型的问题:法律和监管要求;网络安全以及妥善维护或保护客户和员工的财务或其他个人信息隐私;记录保存缺陷或错误;洗钱;以及潜在的利益冲突和道德问题。此外,任何未能妥善解决此类问题的行为都可能导致额外的监管限制和法律风险,这可能会导致代价高昂的诉讼或使我们面临执法行动、罚款或处罚,并导致我们产生相关的成本和支出。此外,我们的银行、投资咨询和财富管理业务有赖于我们的银行人员以及我们的投资咨询和财富经理的诚信。诚信缺失可能会对我们的业务造成声誉损害,可能导致现有客户的流失,并使我们更难吸引新客户,因此可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
我们可能会因为无效的风险管理流程和策略而蒙受重大损失。
我们寻求通过一个风险和控制框架来监测和控制我们的风险敞口,该框架包括各种独立但相辅相成的财务、信贷、运营和合规系统,以及内部控制和管理审查程序。然而,这些制度和审查程序以及伴随其申请的判决可以
28
目录表
因此,我们可能无法预料到所有市场环境下的每一种经济和金融结果,或这种结果的具体情况和时机,特别是在最近几年经历的那种市场状况混乱的情况下,这突显了使用历史数据管理风险所固有的局限性。如果这些系统和审查程序被证明在识别和管理风险方面无效,我们可能会受到更严格的监管审查,并可能对我们的业务施加监管限制,包括我们未来潜在的业务线,从而可能对我们的业务和运营业绩造成不利影响。
自然灾害可能会损害我们的业务。
从历史上看,我们大部分业务所在的加州一直容易受到自然灾害的影响,如地震、干旱、洪水和野火。除了这些风险,佛罗里达州和夏威夷还经历了热带风暴和飓风。龙卷风偶尔也会袭击我们业务所在的德克萨斯州地区。自然灾害的性质和程度无法预测。这些自然灾害可能会通过干扰通信,包括中断或丢失我们的计算机系统,从而损害我们的业务,这可能会阻止或阻碍我们收集存款、发放贷款、处理和控制我们的业务流动,以及通过摧毁设施和我们的业务、财务和管理信息系统。此外,自然灾害可能会对保证借款人贷款的抵押品的价值产生负面影响,并中断借款人以支持其债务义务的方式开展业务的能力,这两种情况都可能导致我们遭受损失并增加贷款损失拨备。
我们面临着与我们可能获得的房地产有关的环境责任风险。
在我们正常的业务过程中,我们不时地收购抵押不良贷款的房地产,作为止赎的替代。作为此类物业的所有者,我们可能会承担环境责任,并因可能被发现存在于任何此类物业的任何环境污染而产生任何财产损坏、人身伤害、调查和清理所需的巨额费用,即使我们没有从事导致此类污染的活动,并且这些活动发生在我们拥有物业之前。此外,如果我们是受污染场地的拥有人或前拥有人,我们可能会受到第三方的普通法索偿,要求赔偿因该场地所产生的环境污染。如果我们受到重大环境责任或成本的影响,我们的业务、财务状况、运营结果和前景可能会受到重大不利影响。
我们的投资管理客户能够在相对较短的时间内无缘无故地终止与我们的协议,使我们容易受到我们管理的证券表现短期下滑的影响。
与大多数投资咨询和财富管理业务一样,我们与客户签订的投资咨询合同通常可以在不到30天的通知时间内由客户无故终止。因此,即使是我们管理的证券的短期业绩下滑,也可能是由于我们无法控制的因素造成的,例如市场或经济状况的不利变化,或者我们向客户推荐的一些投资表现不佳,可能会导致我们的一些客户将我们管理的资产转移到其他资产类别,如广义指数基金或国债,或者转向投资产品或投资策略与我们不同的投资顾问。因此,我们的经营业绩在很大程度上依赖于我们投资组合的财务表现和我们在投资咨询业务中采用的投资策略,即使我们为客户管理的投资组合的短期业绩下降,无论是什么原因,都可能导致管理下的资产减少,投资管理费相应下降,这将对我们的经营业绩产生不利影响。
投资经理市场竞争激烈,关键投资经理被竞争对手抢走可能会对我们的投资咨询和财富管理业务产生不利影响。
我们相信,投资业绩是影响我们管理的资产数量的最重要因素之一,因此,FFA业务的成功在很大程度上取决于我们投资经理的质量和经验,以及他们在做出投资决策方面的记录,从而导致
29
目录表
为我们的客户带来诱人的投资回报。然而,这类投资经理的市场竞争非常激烈,越来越多的特点是投资经理在不同公司之间频繁流动。此外,我们的个人投资经理经常与特定的客户直接接触,这可能导致基于客户对该个人经理的信任而建立的牢固的客户关系。因此,失去一位关键的投资经理到竞争对手手中可能会危及我们与一些客户的关系,并导致客户账户的损失,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
我们可能会因某些证券经纪公司的稳健而受到不利影响。
FFA不为其客户提供托管服务。取而代之的是,客户投资账户是根据与大型、成熟的证券经纪公司的托管安排保持的,要么直接,要么通过FFA与这些公司的安排。任何一家经纪公司的业绩,甚至关于其诚信或业绩的传言或问题,都可能对FFA客户对这些公司提供的服务的信心产生不利影响,或以其他方式对其托管资产产生不利影响。这种情况可能会对FFA留住现有客户或吸引新客户的能力产生负面影响,从而可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
与我们的监管环境相关的风险
银行业受到高度监管,现在或未来采取的立法或监管行动可能会对我们的运营产生重大不利影响。
银行业受到联邦和州法律法规的广泛监管和监督,这些法规主要是为了保护客户、储户、FDIC的存款保险基金和整个银行系统,而不是我们的股东。我们受到联邦储备委员会、联邦存款保险公司、DFPI和CFPB的监管和监督。适用于吾等的银行业法律、法规及政策规管各项事宜,包括维持充足资本、安全及稳健、合并及控制权变更,以至吾等所进行的一般业务运作,包括贷款及投资的准许类型、金额及条款、存款准备金金额、股息限制、实施特定会计要求、设立新办事处及贷款利率上限。
任何联邦或州银行法规、法规或政府政策的任何变化,或其中任何一项的解释或实施,都可能以不可预测的方式对我们产生重大影响,包括可能对我们的业务、运营结果、财务状况或前景产生不利影响的方式。遵守法律法规可能是困难和昂贵的,法律法规的变化往往会带来额外的合规成本。此外,联邦和州银行监管机构拥有广泛的权力来监督我们和我们子公司的银行业务,包括禁止代表不安全或不健全的银行行为或构成违反法规、规则、法规或行政命令的活动的权力。我们不遵守任何此类法律、法规或监管政策可能会导致监管机构的制裁、对我们业务活动的限制、民事罚款或我们的声誉受损,所有这些都可能对我们的业务、运营结果、财务状况或前景产生不利影响。
联邦和州银行机构定期对我们的业务进行检查,包括遵守法律和法规。此类检查可能会使我们受到监管行动的影响,而我们不遵守此类行动可能会对我们产生不利影响。
联邦储备委员会、FDIC、DFPI和CFPB对我们的业务进行检查,包括遵守适用的法律和法规。作为检查的结果,监管机构可能会确定我们的财务状况、资本资源、资产质量、资产集中度、收益前景、管理、流动性、对市场风险的敏感性或我们任何业务的其他方面不令人满意,或者我们或我们的管理层违反了任何不时生效的法律、法规或指导方针。监管机构可采取多项不同的补救行动,包括有权禁止“不安全或不健全”的行为、要求采取平权行动以纠正任何违规或行为所导致的任何情况、发出可在司法上强制执行的行政命令、指示增加我们的资本、限制我们的增长、改变我们在投资组合或资产负债表资产中的集中度、评估对高级职员或董事的民事罚款、取消
30
目录表
如果这些情况无法纠正,或者存款人面临迫在眉睫的损失风险,联邦存款保险公司可以终止我们的存款保险。针对我们的监管行动可能会对我们的业务、运营结果、财务状况和前景产生实质性的不利影响。
我们受到严格的资本要求的约束。
联邦银行机构要求我们满足适用于银行控股公司和有保险的存款机构的最低杠杆和基于风险的资本要求。我们对这些要求的满足受到监管机构的定性判断的影响,这些判断可能与我们管理层的判断有很大不同,这些判断可能会追溯到之前几个时期。我们未能满足监管资本要求可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,包括损害客户对我们的信心,对我们的声誉和竞争地位以及关键人员的留住造成不利影响。我们未能满足监管资本要求,也可能限制或暂停我们增长或扩大业务、支付股息、接受经纪存款、进入美联储的贴现窗口以及从FHLB获得预付款的能力。未能达到监管资本标准也可能导致FDIC更高的评估。维持充足的资本水平可能需要我们筹集额外的资本,这可能会减少我们的收益和/或稀释我们现有的股东。
我们受到更严格的监管,因为我们拥有超过100亿美元的总合并资产。
联邦法律对总合并资产超过100亿美元的银行控股公司和存款机构提出了更高的要求。资产总额在100亿美元以上的受保存管机构,应当接受保监会对消费者权益保护法的监督、审查和执法。根据目前的政策,CFPB将在第一季度行使管辖权,此前受保存款机构的赎回报告显示,该机构的合并资产总额连续四个季度达到或超过100亿美元。FFB的总合并资产在2021年12月31日首次超过这一数额,并在截至2022年9月30日的季度达到了连续四个季度的门槛。作为美联储内部的一个独立机构,CFPB只专注于消费者金融保护,它可能会比FDIC施加更严格或更严厉的要求。
此外,其他监管要求适用于受保存托机构控股公司和总合并资产在100亿美元或以上的受保存托机构,包括对自营交易和对对冲基金和私募股权基金的投资和赞助的限制,即所谓的沃尔克规则。此外,对于总合并资产为100亿美元或更多的受保存款机构,存款保险评估费率的计算方式不同,可能会更高。
我们受到许多旨在保护消费者的法律的约束,包括《社区再投资法案》和公平贷款法,如果不遵守这些法律,可能会受到各种各样的制裁。
《社区再投资法》、《平等信贷机会法》、《公平住房法》和其他公平贷款法律法规对金融机构规定了非歧视性的贷款要求。司法部、CFPB和其他联邦机构负责执行这些法律和法规。联邦银行监管机构在考虑我们收购其他存款机构、设立分行或其他扩张性活动的申请时,会考虑我们在《社区再投资法》下的表现,而我们未能履行《社区再投资法》规定的义务可能会对我们的扩张性活动产生不利影响。我们不遵守公平的贷款法律法规可能会导致各种各样的制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制并购活动、限制扩张以及限制进入新的业务线。私人当事人还可以在私人集体诉讼中根据公平贷款法对机构的表现提出质疑。任何此类行动都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
31
目录表
我们面临着不遵守和执行《银行保密法》和其他反洗钱法规的风险。
联邦《银行保密法》、2001年《美国爱国者法》和其他法律法规要求金融机构除其他职责外,制定和维持有效的反洗钱计划,并酌情提交可疑活动和货币交易报告。如果我们的反洗钱政策、程序和系统被认为是有缺陷的,或者我们未来可能收购的任何金融机构的政策、程序和系统被认为是有缺陷的,我们可能会受到责任,包括罚款、民事罚款和监管行动,例如限制我们支付股息的能力、进行我们业务计划的某些方面的监管批准的必要性或对我们扩张活动的限制。我们未能维持和实施足够的反洗钱计划,也可能给我们带来严重的声誉后果。这些结果中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
有关隐私、信息安全和数据保护的法规可能会增加我们的成本,影响或限制我们收集和使用个人信息的方式,并对我们的商业机会产生不利影响。
我们受到各种隐私、信息安全和数据保护法律的约束,包括有关安全违规通知的要求,我们可能会受到这些法律的负面影响。此外,美国和其他国家的立法者和监管机构正在越来越多地采用或修订隐私、信息安全和数据保护法律,这些法律可能会对我们当前和计划中的隐私、数据保护和信息安全相关实践、我们收集、使用、共享、保留和保护消费者或员工信息,以及我们当前或计划中的一些商业活动产生重大影响。一般来说,这些法律增加了我们的合规和业务运营成本,可能会减少某些业务活动的收入,以及我们可能面临州或机构的执法行动或私人诉讼的风险。这包括联邦一级、联邦贸易委员会以及州一级与隐私有关的执法活动的风险增加,例如在移动应用程序方面。
遵守影响我们所受客户或员工数据的当前或未来隐私、数据保护和信息安全法律(包括有关安全漏洞通知的法律)可能会导致更高的合规和技术成本,并可能限制我们提供某些产品和服务的能力,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。我们不遵守隐私、数据保护和信息安全法律可能会导致重大的监管或政府调查或行动、诉讼、罚款、制裁和对我们的声誉的损害,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
FFA的业务受到高度监管,监管机构有权限制或限制FFA的业务,并对其处以罚款或其他制裁。
外汇局根据《投资顾问法》在美国证券交易委员会注册为投资顾问,业务受到严格监管。《投资顾问法》对注册投资顾问规定了许多义务,包括受托、记录保存、运营和披露义务。此外,《投资顾问法》赋予美国证券交易委员会等监管机构广泛的行政权力,对投资顾问业务进行监管。如果美国证券交易委员会或其他政府机构认为FFA未能遵守适用的法律或法规,这些机构有权处以罚款、个别员工停职或其他制裁,其中可能包括根据《投资顾问法案》撤销FFA的注册。我们也受ERISA的条款和规定的约束,在某种程度上,我们是ERISA下的“受托人”,与我们的某些客户有关。ERISA和联邦税法的适用条款对ERISA下的受托人施加了一些责任,并禁止涉及作为客户的每个ERISA计划的资产的某些交易,以及此类计划的受托人(和某些其他相关方)进行的某些交易。此外,与其他投资咨询和财富管理公司一样,FFA也面临客户诉讼的风险。监管程序和诉讼的结果是不确定的,也很难预测。针对FFA的任何监管程序或诉讼的不利解决可能会对FFA造成重大成本或声誉损害,因此可能会对FFA保留关键关系和财富管理公司以及保留现有客户或吸引新客户的能力产生不利影响,任何这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
32
目录表
与我们普通股所有权相关的风险
我们可以减少或停止支付普通股的股息。
虽然我们从2019年第一季度开始就普通股宣布并支付了现金股息,但我们未来可能会减少或取消我们的普通股股息。我们向股东支付股息的能力受到特拉华州和联邦法律以及联邦储备委员会的政策和法规的限制,联邦储备委员会是我们的联邦银行监管机构。我们向股东支付股息的能力还取决于我们的子公司FFA和FFB向我们支付现金股息的情况,这是我们支付股息的主要现金来源。FFA和FFB分别受到法律或法规的股息限制,这可能会影响它们向我们支付现金股息的能力。根据加州公司法,FFA向我们支付现金股息的能力受到限制。FFB向我们支付股息的能力受到各种银行法规和加州法律的限制。此外,基于对FFB的财务状况或其他因素的评估,FDIC或DFP可能会发现FFB向我们支付现金股息会构成不安全或不健全的银行行为,在这种情况下,他们可以限制FFB支付现金股息,即使FFB符合法定要求也是如此。见标题为“”的部分股利政策及对股利支付的限制关于我们的股息政策和适用于我们以及FFB和FFA的股息限制的更多信息,请参见下文第5项。减少或停止我们普通股的股息可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,包括我们普通股的市场价格。
对我们普通股的投资不是有保险的存款,也不受FDIC的担保,因此您可能会损失部分或全部投资。
对我们普通股的投资不是银行存款,也不受FDIC、任何其他存款保险基金或任何其他公共或私人实体的损失保险或担保。出于本文所述的原因,对我们普通股的投资具有内在的风险。因此,如果您收购了我们的普通股,您可能会损失部分或全部投资。
我们受到与委托书竞争和维权股东的其他行动相关的风险,这些风险可能会导致我们产生巨额费用,导致我们的业务中断,并影响我们的股价。
上市公司越来越多地受到维权投资者发起的运动的影响,维权投资者主张采取企业行动,如改变治理、财务重组、增加借款、特别股息、股票回购,甚至将整个公司出售给第三方或维权人士本身。股东激进主义可能会给我们的未来带来明显的不确定性,对我们与员工、客户或服务提供商的关系产生不利影响,并使吸引和留住合格人员、业务合作伙伴、客户和其他对我们的成功至关重要的人变得更加困难,其中任何一项都可能对我们的业务以及我们的运营结果和财务状况产生负面影响。此外,我们可能需要支付与维权股东事务相关的大量费用和其他费用,包括第三方顾问的费用。我们的股价可能会受到重大波动,或者受到任何股东维权活动的事件、风险和不确定性的不利影响。
维权股东的委托书竞争或相关活动可能会导致巨额成本,并将管理层和董事会的注意力和资源从我们的业务上转移出去。如果激进股东提名的人被推选或被任命为董事会成员,并有特定的议程,这可能会对我们有效和及时地实施我们的战略计划或从我们的资产中实现长期价值的能力产生不利影响,这可能反过来对我们的业务以及我们的运营结果和财务状况产生不利影响。2022年12月30日,我们收到了Driver Opportunity Partners I LP(与其征集活动的参与者一起)发出的通知,声称要提名两名候选人参加2023年年度股东大会的董事选举。自那以后,司机已经撤回了一名候选人。在彻底审查并与司机沟通后,公司确定司机的所谓提名存在重大缺陷,不符合公司的章程,因此无效。然而,Driver可能会提起诉讼,最终可能导致在公司2023年年度股东大会上进行有争议的选举。
33
目录表
一般风险因素
我们普通股的市场价格和交易量可能会波动。
我们普通股的市场价格和交易量可能会大幅波动或下降。许多可能对我们的股票价格产生负面影响或导致股票价格波动的因素都是我们无法控制的,包括利率的实际或预期变化、经济实力、投资者认为与我们相当的其他公司的运营和证券价格表现、全球金融市场和总体市场状况的变化,以及证券或行业分析师可能发布的关于我们或我们公司或我们行业的研究和报告。
这些广泛的市场和行业因素可能会降低我们普通股的市场价格,无论我们的实际经营业绩如何。总的来说,股票市场不时会经历极端的价格和成交量波动,包括最近几个月。此外,在过去,随着整体市场和公司证券的市场价格出现波动,这些公司经常会被提起证券集体诉讼。如果对我们提起诉讼,可能会导致巨额费用,并转移我们管理层的注意力和资源。
我们可能会发行额外的股本证券,或从事其他可能稀释我们的账面价值或影响我们普通股的优先顺序的交易,这可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们的董事会可能会不时决定通过发行额外的普通股或其他证券来筹集额外资本。我们还可能发行与未来可能进行的收购相关的额外证券。我们不受限制地增发普通股,包括可转换为或可交换的证券,或代表接受普通股的权利的证券。我们无法预测或估计任何与收购相关的未来发行或增发股票的金额、时间或性质,或该等发行可能受到影响的价格。这样的发行可能会稀释普通股股东的权益。新投资者还可能拥有比我们当时的普通股股东更高的权利、优惠和特权,这对我们当时的普通股股东产生了不利影响。此外,如果我们通过发行额外的债务或优先股证券来筹集额外资本,在清算时,我们债务证券和优先股的持有者以及其他借款的贷款人将优先于我们普通股的持有者获得我们可用资产的分配。额外的股票发行可能会稀释我们现有股东的持股,或者降低我们普通股的市场价格,或者两者兼而有之。
我们未能对财务报告保持有效的内部控制,可能会对我们的业务和股票价格产生实质性的不利影响。
如果我们不能保持我们对财务报告的内部控制的有效性,我们可能无法准确和及时地报告我们的财务结果。在这种情况下,投资者和客户可能会对我们的财务报表的准确性和完整性失去信心,从而可能对我们的流动性、进入资本市场的机会和对我们信誉的看法造成不利影响,我们普通股的市场价格可能会下降。此外,我们可能会受到纳斯达克、美国证券交易委员会、美联储或其他监管机构的调查,这可能需要我们花费额外的财务和管理资源。因此,如果我们未来不能保持对财务报告的内部控制的有效性,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
项目1B。未解决的员工评论。
不适用。
项目2.财产
FFI的公司总部设在德克萨斯州达拉斯的新月庭200号,1400Suite,Dallas,Texas 75201。该公司在加利福尼亚州、内华达州、佛罗里达州、德克萨斯州和夏威夷设有29个银行办事处和2个贷款制作办事处。我们有8栋写字楼是自有的,其余的是根据不可取消的运营租约出租的,这将
34
目录表
在2023年至2035年之间到期。位于加利福尼亚州奥本的办公室大楼由我们所有,所在土地是根据2028年到期的不可取消租约出租的。
项目3.法律诉讼
在正常业务过程中,我们会受到一般因经营金融服务业务而引起的索偿、反索偿、诉讼和其他类型的诉讼。我们不知道有任何威胁或未决的诉讼,我们预计会对我们的业务运营、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
第4项矿山安全信息披露
不适用。
第II部
第5项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
市场信息
2014年11月3日,我们的普通股在纳斯达克全球证券市场上市交易,交易代码为FFWM。截至2023年2月21日,我们共发行和发行了56,350,719股普通股,约有10,861名股东登记在册。在截至2022年12月31日的财年中,没有出售未注册的证券。
股利政策及对股利支付的限制
自2019年第一季度以来,我们已经支付了季度股息,本公司目前的意图是继续持续派息。
我们向股东支付股息的能力受到特拉华州公司法(“DGCL”)和美联储监管机构的限制。DGCL规定,除公司注册证书另有限制外,只要公司的资本额不少于优先分配资产的所有类别的已发行和已发行股票所代表的资本总额,公司可以从宣布股息的财政年度和/或上一个财政年度的净利润中宣布和支付股息,如果没有盈余的话。盈余被定义为公司净资产(即总资产减去总负债)超过与发行普通股相关的资本的部分。此外,DGCL允许董事会减少其资本,并将这些金额转移到其盈余中。在确定特拉华州公司的盈余数额时,公司的资产,包括公司拥有的子公司的股票,必须按董事会确定的公平市场价值进行估值,而不考虑其历史账面价值。此外,由于我们是受FRB监管的银行控股公司,我们可能需要获得FRB的批准,才能向股东支付现金股息。
我们的两家全资子公司FFB和FFA的现金股息是我们可用资金的主要来源,我们可以用这些资金向股东支付现金股息或用于其他公司目的。由于FFA及FFB均为加州公司,故须受加州一般公司法(“CGCL”)的股息支付限制所规限。由于加利福尼亚州的法律与加州州特许银行支付现金股息有关,因此对FFB被允许向我们派息的资金数额的限制比CGCL更严格。特别是,根据加州法律,加州特许银行的现金股息不得超过(I)过去三个会计年度(扣除期间支付的所有股息)的净收入之和,或(Ii)其留存收益金额中较小的一者。
35
目录表
此外,由于支付现金股息具有减少资本的效果,DFP I和FDIC对FFB施加的资本要求可能在实际问题上阻止支付或限制根据加州法律本来可能允许支付的现金股息的金额;DFP I和FDIC作为其监管权力的一部分,通常要求投保银行采取比适用的州法律更严格地限制现金股息支付的股息政策。
此外,根据控股公司信贷额度协议的条款,只有在当前12个月的股息和股票回购总额不超过FFI同一12个月期间净收入的50%的情况下,FFI才可以宣布和支付股息。
对公司间交易的限制
《联邦储备法》第23A和23B条及其下的实施条例限制了银行与其附属机构之间的交易,并限制了银行向其附属机构转移从银行获得有担保的存款、支付系统和贴现窗口以及联邦储备系统的其他好处所产生的好处的能力。该法和实施条例的这些部分对银行向附属机构(以及非附属机构,如果附属机构从交易中受益)提供信贷或与其进行某些其他交易的能力施加了数量和质量上的限制。
普通股回购
该公司于2022年4月26日通过了一项股票回购计划,根据该计划,公司可以回购至多7500万美元的普通股。这项没有明确到期日的股票回购计划,取代了董事会于2018年10月30日批准的股票回购计划,该计划授权公司回购最多2200,000股普通股。下表提供了公司在2022年第四季度购买普通股的相关信息:
总人数 | 近似值 | |||||||||||
总数 | 购入的股份 | 以下股票的价值: | ||||||||||
的股份 | 支付的价格为 | 作为公开活动的一部分 | 可能还会购买 | |||||||||
购买日期 |
| 购得 |
| 分享 |
| 已宣布的计划 |
| 在该计划下 | ||||
2022年10月1日至10月31日 | - |
| $ | - |
| - | $ | 72,542,900 | ||||
2022年11月1日至11月30日 | 75,000 |
| 13.66 |
| 75,000 | 71,518,400 | ||||||
2022年12月1日至12月31日 | - |
| - |
| - | 71,518,400 | ||||||
总计 | 75,000 | 75,000 |
36
目录表
股票表现图表
下图显示了我们普通股从2018年12月31日到2022年12月31日的累计总回报与(I)罗素2000指数,该指数衡量的是市值最小的2,000名成员的表现,(Ii)罗素3000指数,衡量的是罗素指数中按市值计算的最小的3,000名成员的表现,以及(Iii)由瑞士信贷证券公司(SNL Securities L.C.)发布的被称为KBW KBW纳斯达克地区银行指数的指数。
股票表现曲线图假设在2018年12月31日收盘时,100美元投资于公司普通股,并在同一天投资于罗素2000指数、罗素3000指数和KBW纳斯达克地区银行指数,并且在所述期间支付的任何股息都进行了再投资。股票表现图中显示的股东回报并不一定预示着未来的股价表现。
期间结束 | ||||||||||
| 12/31/2018 |
| 12/31/2019 |
| 12/31/2020 |
| 12/31/2021 |
| 12/31/2022 | |
第一基金会公司(First Foundation Inc.) |
| 100.00 |
| 135.30 |
| 154.82 |
| 193.31 |
| 111.43 |
罗素2000指数 |
| 100.00 |
| 123.72 |
| 146.44 |
| 166.50 |
| 130.60 |
罗素3000指数 |
| 100.00 |
| 128.54 |
| 152.01 |
| 189.39 |
| 150.61 |
KBW地区银行指数 |
| 100.00 |
| 120.37 |
| 105.81 |
| 140.94 |
| 127.61 |
就交易法第18条而言,上述业绩图表不应被视为“已存档”,也不应以其他方式承担该条款下的责任,也不应被视为通过引用纳入我们根据证券法或交易法提交的任何文件中。
37
目录表
项目6.保留
38
目录表
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论和分析旨在促进对我们的业务的重大变化和趋势的了解和评估,这些变化和趋势导致了我们在截至2022年12月31日的年度的经营业绩与我们截至2021年12月31日的年度的经营业绩相比、我们截至2021年12月31日的年度的经营业绩与我们截至2020年12月31日的年度的经营业绩以及我们2022年12月31日的财务状况与我们2021年12月31日的财务状况相比的变化。本讨论和分析基于我们的合并财务报表以及本年度报告10-K表中其他部分所附的附注,并应与之一并阅读。除历史信息外,本次讨论还包含前瞻性陈述,涉及风险、不确定性和假设,这些风险、不确定性和假设可能导致结果与管理层的预期大不相同。一些可能导致结果与预期大不相同的因素在本年度报告10-K表其他部分题为“风险因素”和“前瞻性陈述”的章节中进行了讨论。
关键会计政策
我们的综合财务报表是根据公认会计准则和银行业的会计惯例编制的。其中某些会计政策被视为关键会计政策,因为它们要求我们对可能对这些资产的价值产生重大影响的情况或趋势做出估计和假设,例如可能影响我们完全收回贷款或最终实现某些其他资产账面价值的能力的经济状况或趋势。这些估计和假设是根据我们目前掌握的有关这些经济状况或趋势或其他情况的信息作出的。如果我们的估计或假设所基于的事件、趋势或其他情况发生变化,或可能发生其他可能影响我们运营的意外事件,根据美国公认会计准则,我们可能需要调整我们早先的估计,并减少我们资产负债表上受影响资产的账面价值,通常是通过对收入进行计提的方式,这也可能影响我们在确认这些费用的会计期间的运营结果。
信贷损失准备--证券 可供出售(“AFS”)。对于处于未实现亏损状态的证券AFS,本公司首先评估其是否打算出售,或者是否更有可能被要求在收回其摊销成本基础之前出售该证券。如果出售意向或要求符合上述任何一项标准,证券摊销成本基准将通过收入减记至公允价值。如果不符合标准,公司需要评估公允价值的下降是由信用损失还是非信用相关因素造成的。如果待收回的预期现金流量现值低于摊销成本基础,则存在信用损失,并通过收入计入信用损失准备,作为信用损失费用准备的一个组成部分。如果评估显示不存在信贷损失,本公司将通过扣除相关所得税影响的其他全面收益记录公允价值的下降。本公司已选择将应计证券利息从信贷损失估计中剔除,并在综合资产负债表中单独报告应计利息。信贷损失准备的变化被记录为信贷损失费用准备(或冲销)。当管理层认为证券的不可收回性得到确认,或者当有关出售意图或要求的标准之一得到满足时,损失将计入备抵。见“附注4:证券”,了解有关本公司就证券AFS计提的信贷损失拨备的其他资料。
信贷损失准备--贷款。我们的贷款和投资准备金是通过计入费用的信贷损失准备金建立的,可能会通过重新收回以前建立的损失准备金来减少,这些准备金也反映在损益表中。当管理层认为本金不太可能收回时,贷款和投资被计入acl。根据对贷款的可收回性和先前的贷款损失经验的评估,管理层认为现有贷款的估计亏损将足以吸收可能无法收回的现有贷款的估计亏损。这一评估还考虑了贷款组合的性质和数量的变化、整体组合质量、对特定问题贷款的审查、当前经济状况以及可能影响借款人偿还能力的某些其他主观因素。虽然我们使用现有的最佳信息进行评估,但如果经济或其他条件发生重大变化,可能会影响我们贷款或投资组合中的全部贷款和投资的可收回性,则可能需要对我们的ACL进行未来的调整。有关公司贷款信贷损失准备的其他信息,见“附注6:信贷损失准备”。
39
目录表
递延所得税优惠的使用和估价。本公司于资产负债表中将一笔金额记为“递延税项资产”,该金额相当于我们相信可在未来期间抵销或减少所得税的税项抵免、税项亏损结转及税项扣减(统称为“税项优惠”)。根据适用的联邦和州所得税法律法规,与税损结转相关的税收优惠如果不能在指定的时间段内使用,将失效。因此,未来能否充分利用与税损结转相关的递延税项资产来减少所得税,取决于我们在该期间产生的应纳税所得额。我们至少每年一次,或更频繁地,如果有必要,对我们认为可能在未来期间产生的未来应纳税所得额进行估计。如果我们根据这些估计和我们可获得的税收优惠金额得出结论,我们更有可能在这些税收优惠到期之前充分利用它们,我们将在我们的资产负债表上全额确认递延税项资产。另一方面,如果我们根据这些估计和我们可获得的税收优惠金额得出结论,我们更有可能,而不是不,我们将无法在这些税收优惠到期之前全部使用,那么,我们将建立估值准备金,将资产负债表上的递延税项资产减少到我们认为未来我们仍有可能用来抵销或减少税款的金额。该等估值免税额的设立或现有估值免税额的任何增加,将通过计入所得税拨备或减少设立或增加该等估值免税额的期间的任何所得税抵免来实现。
企业合并。我们按照《会计准则汇编》(以下简称《ASC》)805的要求,按照取得法核算企业合并。企业合并。收购资产、假设负债和可确认无形资产按各自收购日期的公允价值入账。商誉按购入金额超过购入的净资产和其他可识别无形资产的公允价值入账。业务合并产生的商誉不需要摊销,而是每年进行减值测试,除非发生触发事件,这将需要更新评估。与业务合并相关的某些成本在发生时计入费用。
我们有两个业务部门,“银行”和“投资管理和财富计划”(“财富管理”)。银行业包括FFB、FFIS、FFPF和蓝月亮管理有限责任公司的业务,财富管理包括FFA的业务。独立控股公司FFI的财务状况和经营结果列在以下某些表格的“其他”标题下,以及任何合并注销分录。
综述和最新发展
在截至2022年12月31日的一年中,总资产增加了28亿美元,达到130亿美元,同比增长28%。截至2022年12月31日的一年中,贷款总额增加了33亿美元,达到107亿美元。这一增长是由于58亿美元的原始款项被25亿美元的付款或预定付款部分抵消。截至2022年12月31日的一年中,存款总额增加了16亿美元,达到104亿美元。总收入(净利息收入和非利息收入)在2022年增加到3.669亿美元,比2021年增长21%。
银行业的税前收入从2021年的1.494亿美元增加到2022年的1.621亿美元,增加了1280万美元。财富管理公司的税前收入从2021年的660万美元减少到2022年的570万美元,减少了90万美元。在合并的基础上,税前收入总计1.498亿美元,而2021年为1.518亿美元。综合业绩受到公司在纽约数字投资集团(“NYDIG”)股权投资的630万美元估值亏损调整的影响。
2022年1月24日,我们完成了价值1.5亿美元的3.50%固定利率至浮动利率次级票据的发行,2032年到期。
2023年1月26日,董事会宣布将于2023年2月16日向截至2023年2月6日收盘时登记在册的股东支付季度现金股息,每股普通股0.11美元。
40
目录表
经营成果
截至2022年和2021年12月31日的年度。
银行业的主要收入来源是净利息收入、存款和信托服务费用、贷款销售收益、某些贷款费用和咨询费。财富管理的主要收入来源是按资产管理余额评估的资产管理费。薪酬和福利成本是非利息支出的最大组成部分,分别占2022年银行和财富管理非利息支出总额的48%和77%。
下表显示了我们每个业务部门在截至12月31日的年度中的主要经营业绩:
|
| 财富 |
|
| ||||||||
(千美元) |
| 银行业 |
| 管理 |
| 其他 |
| 总计 | ||||
2022: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利息收入 | $ | 403,878 | $ | — | $ | — | $ | 403,878 | ||||
利息支出 |
| 78,766 |
| — |
| 6,422 |
| 85,188 | ||||
净利息收入 |
| 325,112 |
| — |
| (6,422) |
| 318,690 | ||||
信贷损失准备金 |
| 532 |
| — |
| — |
| 532 | ||||
非利息收入 |
| 26,148 |
| 30,027 |
| (7,941) |
| 48,234 | ||||
非利息支出 |
| 188,619 |
| 24,371 |
| 3,599 |
| 216,589 | ||||
所得税税前收入(亏损) | $ | 162,109 | $ | 5,656 | $ | (17,962) | $ | 149,803 | ||||
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利息收入 | $ | 247,218 | $ | — | $ | — | $ | 247,218 | ||||
利息支出 |
| 13,688 |
| — |
| 246 |
| 13,934 | ||||
净利息收入 |
| 233,530 |
| — |
| (246) |
| 233,284 | ||||
信贷损失准备金 |
| 3,866 |
| — |
| — |
| 3,866 | ||||
非利息收入 |
| 41,068 |
| 29,917 |
| (532) |
| 70,453 | ||||
非利息支出 |
| 121,375 |
| 23,349 |
| 3,362 |
| 148,086 | ||||
所得税税前收入(亏损) | $ | 149,357 | $ | 6,568 | $ | (4,140) | $ | 151,785 |
将军。2022年我们的净收入和税前收入分别为1.105亿美元和1.498亿美元,而2021年分别为1.095亿美元和1.518亿美元。税前收益减少200万美元是银行业务税前收益增加1280万美元的结果,但被财富管理业务税前收益减少90万美元、公司对NYDIG股权投资的估值亏损调整630万美元、主要由2022年1月发行的附属票据引起的利息支出增加620万美元、公司非利息收入减少120万美元以及公司支出净增加20万美元所抵消。银行业务收入增加是由于净利息收入增加,拨备减少,但非利息支出增加和非利息收入减少所抵消。财富管理收入减少是由于非利息支出增加所致。公司开支增加主要是由于发行附属票据导致利息开支增加。在NYDIG股权投资上记录的630万美元估值损失调整被记录为非利息收入的一个组成部分。
我们2022年的有效税率为26.2%,而2021年为27.9%,而我们的法定税率为29.0%。
41
目录表
净利息收入。下表所载资料包括:(一)赚取利息的资产的利息收入总额及相应的平均收益;(二)利息开支总额及有息负债的平均利率;(三)净利息收入;(四)净利差;及(五)截至十二月三十一日止年度的净息差:
截至12月31日的年度: |
| ||||||||||||||||
2022 |
| 2021 |
| ||||||||||||||
平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | ||||||||||||||
(千美元) | 余额 |
| 利息 |
| 收益率/比率 |
| 余额 |
| 利息 |
| 收益率/比率 |
| |||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
贷款 | $ | 9,139,349 | $ | 370,078 |
| 4.05 | % | $ | 5,846,315 | $ | 224,823 |
| 3.85 | % | |||
证券AFS |
| 413,220 |
| 11,183 |
| 2.71 | % |
| 806,456 |
| 20,435 |
| 2.53 | % | |||
证券HTM | 760,489 | 15,228 | 2.00 | — | — | — | |||||||||||
现金、FHLB股票和联邦基金 |
| 625,351 |
| 7,389 |
| 1.18 | % |
| 756,658 |
| 1,960 |
| 0.26 | % | |||
生息资产总额 |
| 10,938,409 |
| 403,878 |
| 3.69 | % |
| 7,409,429 |
| 247,218 |
| 3.34 | % | |||
非息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
不良资产 |
| 10,609 |
|
|
| 17,338 |
|
| |||||||||
其他 |
| 459,072 |
|
|
| 220,367 |
|
| |||||||||
总资产 | $ | 11,408,090 |
|
| $ | 7,647,134 |
|
| |||||||||
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
活期存款 | $ | 2,370,323 |
| 24,273 |
| 1.02 | % | $ | 1,010,452 |
| 2,347 |
| 0.23 | % | |||
货币市场与储蓄 |
| 2,783,825 |
| 24,565 |
| 0.88 | % |
| 2,318,619 |
| 8,385 |
| 0.36 | % | |||
存单 |
| 814,906 |
| 13,007 |
| 1.60 | % |
| 710,176 |
| 2,721 |
| 0.38 | % | |||
有息存款总额 |
| 5,969,054 |
| 61,845 |
| 1.04 | % |
| 4,039,247 |
| 13,453 |
| 0.33 | % | |||
借款 |
| 754,938 |
| 23,343 |
| 3.09 | % |
| 63,681 |
| 481 |
| 0.75 | % | |||
计息负债总额 |
| 6,723,992 |
| 85,188 |
| 1.27 | % |
| 4,102,928 |
| 13,934 |
| 0.34 | % | |||
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
活期存款 |
| 3,474,657 |
|
|
| 2,725,631 |
|
| |||||||||
其他负债 |
| 112,590 |
|
|
| 75,112 |
|
| |||||||||
总负债 |
| 10,311,239 |
|
|
| 6,903,671 |
|
| |||||||||
股东权益 |
| 1,096,851 |
|
|
| 743,463 |
|
| |||||||||
负债和权益总额 | $ | 11,408,090 |
|
| $ | 7,647,134 |
|
| |||||||||
净利息收入 | $ | 318,690 |
|
| $ | 233,284 |
| ||||||||||
净息差 |
|
| 2.42 | % |
|
| 3.00 | % | |||||||||
净息差 |
|
| 2.91 | % |
|
| 3.15 | % |
42
目录表
净利息收入受业务量(业务量的变化乘以以前的利率)、利率(业务量的变化乘以以前的业务量)以及生息资产和有息负债的组合的影响。下表提供了2022年与2021年相比因数量和利率变化而导致的净利息收入变化的细目。
| |||||||||
因…而增加(减少) |
| 净增长 | |||||||
(千美元) | 卷 |
| 费率 |
| (减少) | ||||
从下列项目赚取利息: |
|
|
|
|
| ||||
贷款 | $ | 132,767 | $ | 12,488 | $ | 145,255 | |||
证券AFS |
| (10,561) |
| 1,309 |
| (9,252) | |||
证券HTM | 7,614 | 7,614 | 15,228 | ||||||
现金、FHLB股票和联邦基金 |
| (396) |
| 5,825 |
| 5,429 | |||
生息资产总额 |
| 129,424 |
| 27,236 |
| 156,660 | |||
利息支付日期: |
|
|
|
|
|
| |||
活期存款 |
| 6,207 |
| 15,719 |
| 21,926 | |||
货币市场与储蓄 |
| 1,977 |
| 14,203 |
| 16,180 | |||
存单 |
| 458 |
| 9,828 |
| 10,286 | |||
借款 |
| 17,759 |
| 5,106 |
| 22,865 | |||
计息负债总额 |
| 26,401 |
| 44,856 |
| 71,257 | |||
净利息收入 | $ | 103,023 | $ | (17,620) | $ | 85,403 |
综合计算,净息差由2021年的3.15%下降24个基点至2022年的2.91%,原因是计息存款收益率的增幅超过生息资产的收益率。NIM还受到借款金额增加和这种借款成本增加的负面影响。生息存款成本从2021年的0.33%上升到2022年的1.04%,上升了71个基点;而生息资产的收益率从2021年的3.34%上升到2022年的3.69%,上升了35个基点。平均借款利率从2021年的0.75%提高到2022年的3.09%,提高了234个基点。未偿还借款的平均余额从2021年的6370万美元增加到2022年的7.549亿美元,增加了6.913亿美元。借款增加是由于2022年第一季度发行了1.5亿美元的次级票据,假设回购协议为1.65亿美元,以及隔夜FHLB预付款增加。FHLB隔夜垫款的平均余额从2021年的100万美元增加到2022年的3.298亿美元,主要是因为需要为新贷款额的增加提供资金。
信贷损失准备金。信贷损失准备是指我们对从当期收益中计入的必要金额的估计,以将贷款和投资的ACL维持在我们认为相对于贷款和投资组合中的估计亏损而言足够的水平。贷款信贷损失准备金受到贷款余额变化以及估计损失假设和冲销和收回的影响。贷款拨备的数额也考虑了贷款组合性质和数量的变化、整体组合质量、对具体问题贷款的审查、当前经济状况以及可能影响借款人履行偿还义务的能力的某些其他主观因素。2022年和2021年,我们分别记录了50万美元和390万美元的信贷损失准备金。2022年的信贷损失准备金是由于贷款余额的增长。2021年的信贷损失准备金是由于收购TGRF和贷款余额增长所致。2022年和2021年,我们分别记录了30万美元和80万美元的净冲销。
43
目录表
非利息收入。银行业的非利息收入包括向客户收取的信托服务和存款服务费用、咨询费、贷款预付款和滞纳金、贷款销售收益、销售回租收益和资本市场活动的损益。下表提供了截至12月31日年度银行业非利息收入的细目:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
截至12月31日的年度: | ||||||
信托费 | $ | 9,394 | $ | 7,161 | ||
贷款相关费用 |
| 9,228 |
| 9,208 | ||
按金收费 |
| 2,508 |
| 1,714 | ||
售后回租收益 | 1,061 | — | ||||
出售贷款的收益 |
| — |
| 21,459 | ||
咨询费 | 396 | 409 | ||||
其他 |
| 3,561 |
| 1,117 | ||
非利息收入总额 | $ | 26,148 | $ | 41,068 |
2022年银行业的非利息收入比2021年减少了1490万美元,这主要是由于年内贷款销售不足,导致销售贷款收入的收益减少了2150万美元。由于2022年的利率环境上升,贷款的加权平均收益率增加了20个基点,使这些资产更适合持有在资产负债表上。非利息收入的减少被信托费用和存款费用增加300万美元、其他收入增加240万美元以及与出售银行两栋有零售分行的大楼有关的售后回租交易收益110万美元所抵消,这两座大楼现已因出售而出租。信托费用增加的主要原因是受通知的可开单资产(“AUA”)水平较高。其他收入的增加主要是由于银行拥有的人寿保险(BOLI)收入增加了150万美元。
财富管理的非利息收入包括向高净值客户收取的管理资产和提供财务规划咨询服务的费用。下表提供了截至12月31日的年度财富管理的非利息收入金额:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
非利息收入 | $ | 30,027 | $ | 29,917 |
2022年财富管理的非利息收入与2021年持平。
下表汇总了指定期间我们的AUM中的活动:
现有帐户 | ||||||||||||||||||
起头 | 添加/ | 新的 | ||||||||||||||||
(千美元) |
| 天平 |
| 提款 |
| 帐目 |
| 终止合同 |
| 性能 |
| 期末余额 | ||||||
截至2022年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
固定收益 | $ | 1,303,760 | $ | 451,841 | $ | 154,827 | $ | (30,428) | $ | (180,446) | $ | 1,699,554 | ||||||
股票 | 3,330,639 | (87,881) | 108,003 | (78,785) | (888,708) | 2,383,268 | ||||||||||||
现金和其他 |
| 1,046,206 |
| (422,405) |
| 305,747 |
| (58,248) |
| 31,155 |
| 902,455 | ||||||
总计 | $ | 5,680,605 | $ | (58,445) | $ | 568,577 | $ | (167,461) | $ | (1,037,999) | $ | 4,985,277 | ||||||
截至2021年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
固定收益 | $ | 1,474,479 | $ | (195,117) | $ | 71,181 | $ | (45,818) | $ | (965) | $ | 1,303,760 | ||||||
股票 | 2,451,056 | 448,338 | 200,073 | (156,809) | 387,981 | 3,330,639 | ||||||||||||
现金和其他 |
| 1,001,256 |
| (209,727) | 146,701 | (84,213) | 192,189 |
| 1,046,206 | |||||||||
总计 | $ | 4,926,791 | $ | 43,494 | $ | 417,955 | $ | (286,840) | $ | 579,205 | $ | 5,680,605 |
在截至2022年12月31日的一年中,资产管理规模减少了6.953亿美元,主要是由于投资组合损失10亿美元。投资组合损失反映了2022年的整体股市和利率环境,这导致股票和固定收益价值大幅下降。投资组合的损失被150.6美元所抵消
44
目录表
新账户增加100万美元,终止账户和现有账户净增加/提款减少1740万美元。
非利息支出。下表提供了截至12月31日的年度银行和财富管理公司的非利息支出细目:
银行业 | 财富管理 | |||||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||
截至12月31日的年度: | ||||||||||||
薪酬和福利 |
| $ | 90,186 |
| $ | 68,897 |
| $ | 18,705 |
| $ | 18,039 |
入住率和折旧 |
| 34,471 |
| 23,018 |
| 1,753 |
| 1,958 | ||||
专业服务和市场营销 |
| 9,193 |
| 7,862 |
| 3,211 |
| 2,836 | ||||
客户服务成本 |
| 38,178 |
| 8,775 |
| — |
| — | ||||
其他费用 |
| 16,591 |
| 12,823 |
| 702 |
| 516 | ||||
总非利息支出 | $ | 188,619 | $ | 121,375 | $ | 24,371 | $ | 23,349 |
2022年,银行业的非利息支出从2021年的1.214亿美元增加到1.886亿美元,增幅为6720万美元。与2021年相比,2022年银行业的薪酬和福利增加了2130万美元,这是由于工资上涨和银行业月平均FTE的增加。平均每月银行业FTE增加到2022年的647.2,2021年为472.5,原因是与收购TGRF增加人员相关的人员增加,以及支持贷款和存款的增长。与2021年相比,2022年银行业的占用和折旧费用增加了1,150万美元,这主要是由于收购TGRF以及与更高的贷款额和存款量及服务相关的更高核心处理成本的增加。与2021年相比,2022年银行业的专业服务和营销增加了130万美元,原因是营销和广告增加了60万美元,基础设施和IT支出增加了110万美元,但其他专业服务减少了40万美元。与2021年相比,2022年银行业的客户服务成本增加了2940万美元,这是因为存款余额支付的收益信用增加,以及获得此类信用的存款余额增加。
与2021年同期相比,2022年财富管理的非利息支出增加了100万美元,主要是由于新账户数量增加导致与佣金支出增加相关的薪酬成本增加。
45
目录表
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度。
银行业的主要收入来源是净利息收入、存款和信托服务费用、贷款销售收益、某些贷款费用和咨询费。财富管理的主要收入来源是按资产管理余额评估的资产管理费。薪酬和福利成本是非利息支出的最大组成部分,分别占2021年银行和财富管理非利息支出总额的57%和77%。
下表显示了我们每个业务部门在截至12月31日的年度中的主要经营业绩:
|
| 财富 |
|
| ||||||||
(千美元) |
| 银行业 |
| 管理 |
| 其他 |
| 总计 | ||||
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利息收入 | $ | 247,218 | $ | — | $ | — | $ | 247,218 | ||||
利息支出 |
| 13,688 |
| — |
| 246 |
| 13,934 | ||||
净利息收入 |
| 233,530 |
| — |
| (246) |
| 233,284 | ||||
信贷损失准备金 |
| 3,866 |
| — |
| — |
| 3,866 | ||||
非利息收入 |
| 41,068 |
| 29,917 |
| (532) |
| 70,453 | ||||
非利息支出 |
| 121,375 |
| 23,349 |
| 3,362 |
| 148,086 | ||||
所得税税前收入(亏损) | $ | 149,357 | $ | 6,568 | $ | (4,140) | $ | 151,785 | ||||
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利息收入 | $ | 243,891 | $ | — | $ | — | $ | 243,891 | ||||
利息支出 |
| 47,078 |
| — |
| 169 |
| 47,247 | ||||
净利息收入 |
| 196,813 |
| — |
| (169) |
| 196,644 | ||||
信贷损失准备金 |
| 6,746 |
| — |
| — |
| 6,746 | ||||
非利息收入 |
| 31,567 |
| 24,510 |
| (1,430) |
| 54,647 | ||||
非利息支出 |
| 102,019 |
| 21,778 |
| 1,981 |
| 125,778 | ||||
所得税税前收入(亏损) | $ | 119,615 | $ | 2,732 | $ | (3,580) | $ | 118,767 |
将军。2021年我们的净收入和税前收入分别为1.095亿美元和1.518亿美元,而2020年分别为8440万美元和1.188亿美元。税前收益增加3300万美元是银行业务税前收益增加2970万美元、财富管理业务税前收益增加380万美元的结果,但部分被公司支出增加50万美元所抵消。银行业务增长是由于净利息收入和非利息收入增加所致。财富管理业务的增长是由于非利息收入增加。公司费用的增加是由于利息费用和非利息费用的增加。非利息支出的增加主要是由于与收购相关的合并成本。
我们2021年的有效税率为27.9%,而2020年为29.0%,而我们的法定税率为29.0%。
46
目录表
净利息收入。下表所载资料包括:(一)赚取利息的资产的利息收入总额及相应的平均收益;(二)利息开支总额及有息负债的平均利率;(三)净利息收入;(四)净利差;及(五)截至十二月三十一日止年度的净息差:
| 2021 |
| 2020 |
| |||||||||||||
平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | ||||||||||||||
(千美元) |
| 余额 |
| 利息 |
| 收益率/比率 |
| 余额 |
| 利息 |
| 收益率/比率 |
| ||||
生息资产: |
| ||||||||||||||||
贷款 | $ | 5,846,315 | $ | 224,823 |
| 3.85 | % | $ | 5,333,968 | $ | 216,798 |
| 4.06 | % | |||
证券AFS |
| 806,456 |
| 20,435 |
| 2.53 | % |
| 902,085 |
| 25,688 |
| 2.85 | % | |||
证券HTM | — | — | — | — | — | — | |||||||||||
现金、FHLB股票和联邦基金 |
| 756,658 |
| 1,960 |
| 0.26 | % |
| 262,090 |
| 1,405 |
| 0.54 | % | |||
生息资产总额 |
| 7,409,429 |
| 247,218 |
| 3.34 | % |
| 6,498,143 |
| 243,891 |
| 3.76 | % | |||
非息资产: | |||||||||||||||||
不良资产 |
| 17,338 |
|
| 14,606 |
| |||||||||||
其他 |
| 220,367 |
|
| 180,678 |
| |||||||||||
总资产 | $ | 7,647,134 | $ | 6,693,427 | |||||||||||||
计息负债: | |||||||||||||||||
活期存款 | $ | 1,010,452 |
| 2,347 |
| 0.23 | % | $ | 447,988 |
| 2,085 |
| 0.47 | % | |||
货币市场与储蓄 |
| 2,318,619 |
| 8,385 |
| 0.36 | % |
| 1,699,152 |
| 13,619 |
| 0.80 | % | |||
存单 |
| 710,176 |
| 2,721 |
| 0.38 | % |
| 1,628,540 |
| 23,728 |
| 1.46 | % | |||
有息存款总额 |
| 4,039,247 |
| 13,453 |
| 0.33 | % |
| 3,775,680 |
| 39,432 |
| 1.04 | % | |||
借款 |
| 63,681 |
| 481 |
| 0.75 | % |
| 612,583 |
| 7,815 |
| 1.28 | % | |||
计息负债总额 |
| 4,102,928 |
| 13,934 |
| 0.34 | % |
| 4,388,263 |
| 47,247 |
| 1.08 | % | |||
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
活期存款 |
| 2,725,631 |
|
|
|
| 1,595,669 |
|
|
| |||||||
其他负债 |
| 75,112 |
|
|
|
| 67,348 |
|
|
| |||||||
总负债 |
| 6,903,671 |
|
|
|
| 6,051,280 |
|
|
| |||||||
股东权益 |
| 743,463 |
|
|
|
| 642,147 |
|
|
| |||||||
负债和权益总额 | $ | 7,647,134 |
|
| $ | 6,693,427 |
|
| |||||||||
净利息收入 | $ | 233,284 |
|
|
| $ | 196,644 |
|
| ||||||||
净息差 |
|
| 3.00 | % |
|
| 2.68 | % | |||||||||
净息差 |
|
| 3.15 | % |
|
| 3.03 | % |
净利息收入受业务量(业务量的变化乘以以前的利率)、利率(业务量的变化乘以以前的业务量)以及生息资产和有息负债的组合的影响。下表提供了2021年与2020年相比因数量和利率变化而导致的净利息收入变化的细目。
| 因…而增加(减少) |
| 净增长 | ||||||
(千美元) |
| 卷 |
| 费率 |
| (减少) | |||
从下列项目赚取利息: |
|
|
|
|
|
| |||
贷款 | $ | 20,104 | $ | (12,079) | $ | 8,025 | |||
证券 |
| (2,576) |
| (2,677) |
| (5,253) | |||
现金、FHLB股票和联邦基金 |
| 1,576 |
| (1,021) |
| 555 | |||
生息资产总额 |
| 19,104 |
| (15,777) |
| 3,327 | |||
利息支付日期: |
|
|
|
|
|
| |||
活期存款 |
| 1,680 |
| (1,419) |
| 261 | |||
货币市场与储蓄 |
| 3,878 |
| (9,112) |
| (5,234) | |||
存单 |
| (9,106) |
| (11,900) |
| (21,006) | |||
借款 |
| (5,047) |
| (2,287) |
| (7,334) | |||
计息负债总额 |
| (8,595) |
| (24,718) |
| (33,313) | |||
净利息收入 | $ | 27,699 | $ | 8,941 | $ | 36,640 |
47
目录表
银行业的净利息收入从2020年的1.968亿美元增加到2021年的2.335亿美元,这主要是由于产生利息的资产增加了14%。在综合基础上,净息差由2020年的3.03%上升14个基点至2021年的3.15%,这是由于当前的低利率环境继续对我们的净息差产生积极影响,因为我们的资金成本下降速度快于我们收益资产的收益率。购买力平价费用收入净额330万美元的实现帮助抵消了2021年期间由于平均贷款利率下降而导致的利息收入减少。有息负债成本下降是由于有息存款成本下降和借款成本下降所致。计息存款成本从2020年的1.04%降至2021年的0.33%。平均借款利率从2020年的1.28%下降到2021年的0.75%。控股公司信贷额度下的平均未偿还余额从2020年的390万美元增加到2021年的670万美元,导致企业利息支出增加10万美元。
信贷损失准备金。信贷损失准备是指我们对从当期收益中计入的必要金额的估计,以将贷款和投资的ACL维持在我们认为相对于贷款和投资组合中的估计亏损而言足够的水平。贷款信贷损失准备金受到贷款余额变化以及估计损失假设和冲销和收回的影响。贷款拨备的数额也考虑了贷款组合性质和数量的变化、整体组合质量、对具体问题贷款的审查、当前经济状况以及可能影响借款人履行偿还义务的能力的某些其他主观因素。2021年和2020年,我们分别记录了390万美元和670万美元的信贷损失准备金。2021年和2020年的信贷损失准备金是由于TGRF的收购和贷款余额的增长以及每年80万美元的净冲销。
非利息收入。银行业的非利息收入包括向客户收取的信托服务和存款服务费用、咨询费、贷款的预付款和滞纳金、贷款销售收益和资本市场活动的损益。下表提供了截至12月31日年度银行业非利息收入的细目:
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 | ||
信托费 | $ | 7,161 | $ | 5,645 | ||
贷款相关费用 |
| 9,208 |
| 8,334 | ||
按金收费 |
| 1,714 |
| 1,236 | ||
出售贷款的收益 |
| 21,459 |
| 15,140 | ||
咨询费 | 409 | 398 | ||||
其他 |
| 1,117 |
| 814 | ||
非利息收入总额 | $ | 41,068 | $ | 31,567 |
2021年银行业的非利息收入比2020年高出950万美元,主要是因为出售贷款的收益更高,贷款费用更高,信托费用也更高。销售收益增加了630万美元,这是由于2021年利率环境下降的好处。贷款费用增加90万美元,主要是因为预付款费用和维修费增加。信托费用增加了150万美元,原因是客户数量增加。
财富管理的非利息收入包括向高净值客户收取的管理资产和提供财务规划咨询服务的费用。下表提供了截至12月31日的年度财富管理的非利息收入金额:
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 | ||
非利息收入 | $ | 29,917 | $ | 24,510 |
与2020年相比,2021年财富管理公司的非利息收入增加了,因为可计费的AUM水平增加了21%。
48
目录表
非利息支出。下表提供了截至12月31日的年度银行和财富管理公司的非利息支出细目:
银行业 | 财富管理 | |||||||||||
(千美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||
薪酬和福利 |
| $ | 68,897 |
| $ | 56,154 |
| $ | 18,039 |
| $ | 16,371 |
入住率和折旧 |
| 23,018 |
| 21,433 |
| 1,958 |
| 2,347 | ||||
专业服务和市场营销 |
| 7,862 |
| 5,972 |
| 2,836 |
| 2,558 | ||||
客户服务成本 |
| 8,775 |
| 7,445 |
| — |
| — | ||||
其他费用 |
| 12,823 |
| 11,015 |
| 516 |
| 502 | ||||
总非利息支出 | $ | 121,375 | $ | 102,019 | $ | 23,349 | $ | 21,778 |
由于薪酬和福利、入住率和折旧、专业服务和营销以及客户服务成本的增加,银行业的非利息支出从2020年的1.02亿美元增加到2021年的1.214亿美元。与2020年相比,2021年银行业的薪酬和福利增加了1,270万美元,这是由于工资增加和银行业全时当量增加(FTE从2020年的436.8人增加到2021年的547.2人),这是由于增加了与支持贷款和存款增长的人员相关的人员,以及收购TGRF的人员增加所致。银行业的入住率和折旧从2020年的2140万美元增加到2021年的2300万美元,这是由于2021年增加的业务量和服务导致核心处理成本上升。专业服务和营销方面的190万美元增长是由于与收购TGRF有关的一次性成本。银行业务的客户服务成本从2020年的740万美元增加到2021年的880万美元,原因是与存款余额增加相关的收益信用增加。
与2020年同期相比,2021年财富管理的非利息支出增加了160万美元,主要是由于与更高佣金相关的薪酬成本增加。
49
目录表
财务状况
下表显示了我们每个业务部门的财务状况,以及用于计算合并合计的其它分录和抵销分录的财务状况,这些分录包括在12月31日标记为其它的列中:
|
| 财富 |
| 其他和 |
| |||||||
(千美元) | 银行业 | 管理 | 淘汰 | 总计 | ||||||||
2022: |
|
|
|
| ||||||||
现金和现金等价物 | $ | 656,247 | $ | 16,757 | $ | (16,510) | $ | 656,494 | ||||
证券AFS,净额 |
| 226,158 |
| — |
| — |
| 226,158 | ||||
证券HTM,Net | 862,544 | — | — | 862,544 | ||||||||
贷款,净额 |
| 10,692,462 |
| — |
| — |
| 10,692,462 | ||||
房舍和设备 |
| 35,788 |
| 216 |
| 136 |
| 36,140 | ||||
FHLB股票 |
| 25,358 |
| — |
| — |
| 25,358 | ||||
递延税金 |
| 19,671 |
| 78 |
| 4,449 |
| 24,198 | ||||
REO |
| 6,210 | — | — |
| 6,210 | ||||||
商誉和无形资产 |
| 221,835 |
| — |
| — |
| 221,835 | ||||
其他资产 |
| 233,621 |
| 428 |
| 28,731 |
| 262,780 | ||||
总资产 | $ | 12,979,894 | $ | 17,479 | $ | 16,806 | $ | 13,014,179 | ||||
存款 | $ | 10,403,205 | $ | — | $ | (40,593) | $ | 10,362,612 | ||||
借款 |
| 1,176,601 |
| — |
| 193,335 |
| 1,369,936 | ||||
公司间余额 |
| 1,001 |
| 971 |
| (1,972) |
| — | ||||
其他负债 |
| 125,254 |
| 4,392 |
| 17,607 |
| 147,253 | ||||
股东权益 |
| 1,273,833 |
| 12,116 |
| (151,571) |
| 1,134,378 | ||||
负债和权益总额 | $ | 12,979,894 | $ | 17,479 | $ | 16,806 | $ | 13,014,179 | ||||
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
现金和现金等价物 | $ | 1,121,089 | $ | 3,195 | $ | (2,527) | $ | 1,121,757 | ||||
证券AFS |
| 1,191,378 |
| — |
| — |
| 1,191,378 | ||||
持有待售贷款 |
| 501,436 |
| — |
| — |
| 501,436 | ||||
贷款,净额 |
| 6,872,952 |
| — |
| — |
| 6,872,952 | ||||
房舍和设备 |
| 37,373 |
| 411 |
| 136 |
| 37,920 | ||||
FHLB股票 |
| 18,249 |
| — |
| — |
| 18,249 | ||||
递延税金 |
| 20,745 |
| 138 |
| (48) |
| 20,835 | ||||
REO | 6,210 | — | — | 6,210 | ||||||||
商誉和无形资产 |
| 222,125 |
| — |
| — |
| 222,125 | ||||
其他资产 |
| 179,385 |
| 365 |
| 23,592 |
| 203,342 | ||||
总资产 | $ | 10,170,942 | $ | 4,109 | $ | 21,153 | $ | 10,196,204 | ||||
存款 | $ | 8,836,250 | $ | — | $ | (24,290) | $ | 8,811,960 | ||||
借款 |
| 165,930 |
| — |
| 44,197 |
| 210,127 | ||||
公司间余额 |
| 4,605 |
| (8,204) |
| 3,599 |
| — | ||||
其他负债 |
| 92,500 |
| 4,381 |
| 13,185 |
| 110,066 | ||||
股东权益 |
| 1,071,657 |
| 7,932 |
| (15,538) |
| 1,064,051 | ||||
负债和权益总额 | $ | 10,170,942 | $ | 4,109 | $ | 21,153 | $ | 10,196,204 | ||||
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
现金和现金等价物 | $ | 629,066 | $ | 1,671 | $ | (1,030) | $ | 629,707 | ||||
证券AFS |
| 807,426 |
| — |
| — |
| 807,426 | ||||
持有待售贷款 |
| 505,404 |
| — |
| — |
| 505,404 | ||||
贷款,净额 |
| 4,779,599 |
| — |
| — |
| 4,779,599 | ||||
房舍和设备 |
| 7,313 |
| 563 |
| 136 |
| 8,012 | ||||
FHLB股票 |
| 17,250 |
| — |
| — |
| 17,250 | ||||
递延税金 |
| 8,663 |
| 186 |
| (246) |
| 8,603 | ||||
商誉和无形资产 |
| 95,296 |
| — |
| — |
| 95,296 | ||||
其他资产 |
| 91,702 |
| 314 |
| 13,847 |
| 105,863 | ||||
总资产 | $ | 6,941,719 | $ | 2,734 | $ | 12,707 | $ | 6,957,160 | ||||
存款 | $ | 5,919,155 | $ | — | $ | (5,722) | $ | 5,913,433 | ||||
借款 |
| 255,000 |
| — |
| 14,000 |
| 269,000 | ||||
公司间余额 |
| 4,493 |
| (3,519) |
| (974) |
| — | ||||
其他负债 |
| 65,423 |
| 3,808 |
| 9,785 |
| 79,016 | ||||
股东权益 |
| 697,648 |
| 2,445 |
| (4,382) |
| 695,711 | ||||
负债和权益总额 | $ | 6,941,719 | $ | 2,734 | $ | 12,707 | $ | 6,957,160 |
我们的综合资产负债表主要受到我们银行业务变化的影响,因为我们的财富管理业务并没有维持大量的资产水平。由于我们的增长战略,银行业的总资产已经并预计将继续增长。
50
目录表
2022年期间,总资产增加了28亿美元,主要是由于贷款增加了33亿美元。贷款因58亿美元的原款而增加,但25亿美元的付款或预定付款部分抵销了这一数额。于2022年,于2021年12月31日持有的待售贷款余额已转移至为投资而持有的贷款,年内并无出售贷款,这是基于本公司在资产负债表上持有较高收益资产的战略决定。2022年期间,存款增加了16亿美元。存款增加包括批发、专业、数字银行和公司存款分别增加13亿美元、11亿美元、4亿美元和2亿美元,但被零售分行存款减少14亿美元所抵消。这些变化包括在TGR Financial转换后,将5亿美元的存款从零售分支机构重新分类到我们的商业服务部门。截至2022年12月31日,借款增加了12亿美元,而截至2021年12月31日,借款增加了2亿美元。借款增加的主要原因是,由于贷款额增加和2022年第一季度发行了1.5亿美元的次级票据,隔夜FHLB预付款和联邦基金预付款增加了10亿美元。截至2022年12月31日,控股公司信贷额度的未偿还余额为2000万美元。
现金和现金等价物、存单和证券:2022年期间,现金和现金等价物减少了4.65亿美元。现金和现金等价物主要由存放在联邦储备银行或代理银行的资金组成,包括联邦基金。现金和现金等价物的变化主要受到贷款资金、证券投资以及我们资金来源的变化的影响:存款、FHLB预付款和FFI借款。
可供出售的证券(“AFS”):下表提供了该公司截至12月31日的AFS证券组合摘要:
| 摊销 |
| 未实现总额 |
| 津贴: |
| 估计数 | ||||||||
(千美元) |
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 信贷损失 |
| 公允价值 | |||||
2022: |
|
|
|
| |||||||||||
抵押抵押债券 | $ | 9,865 | $ | — | $ | (1,250) | $ | — | $ | 8,615 | |||||
机构抵押贷款支持证券 | 8,161 | — | (585) | — | 7,576 | ||||||||||
市政债券 | 50,232 | — | (3,442) | — | 46,790 | ||||||||||
SBA证券 | 19,090 | 3 | (138) | — | 18,955 | ||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 |
| 19,415 |
| 108 |
| (103) |
| (11,439) |
| 7,981 | |||||
公司债券 |
| 145,024 |
| — |
| (10,011) |
| — |
| 135,013 | |||||
美国财政部 |
| 1,298 |
| 1 |
| (71) |
| — |
| 1,228 | |||||
总计 | $ | 253,085 | $ | 112 | $ | (15,600) | $ | (11,439) | $ | 226,158 | |||||
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
抵押抵押债券 | $ | 13,862 | $ | — | $ | (37) | $ | — | $ | 13,825 | |||||
机构抵押贷款支持证券 | 928,546 | 6,563 | (6,120) | — | 928,989 | ||||||||||
市政债券 | 52,052 |
| 94 |
| — |
| — |
| 52,146 | ||||||
SBA证券 | 27,970 | 2 | — | — | 27,972 | ||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 |
| 21,606 |
| 373 |
| — |
| (10,399) |
| 11,580 | |||||
公司债券 |
| 154,027 |
| 2,441 |
| (92) |
| — |
| 156,376 | |||||
美国财政部 |
| 499 |
| — |
| (9) |
| — |
| 490 | |||||
总计 | $ | 1,198,562 | $ | 9,473 | $ | (6,258) | $ | (10,399) | $ | 1,191,378 | |||||
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
机构抵押贷款支持证券 | $ | 705,752 | $ | 18,243 | $ | — | $ | — | $ | 723,995 | |||||
市政债券 | 1,012 | 95 | — | — | 1,107 | ||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 |
| 30,497 |
| 211 |
| — |
| (7,245) |
| 23,463 | |||||
公司债券 |
| 57,000 |
| 1,358 |
| — |
| — |
| 58,358 | |||||
美国财政部 |
| 500 |
| 3 |
| — |
| — |
| 503 | |||||
总计 | $ | 794,761 | $ | 19,910 | $ | — | $ | (7,245) | $ | 807,426 |
截至2022年12月31日,上表中包括的120万美元的美国财政部证券被质押给加利福尼亚州和佛罗里达州,以满足与银行信托业务相关的监管要求,2.317亿美元的机构抵押贷款支持证券被质押作为抵押品,以支持银行根据
51
目录表
2018年至2021年签订的贷款销售和证券化协议以及1.863亿美元的SBA证券被质押,作为从收购TGRF获得的回购协议的抵押品。
不包括信贷损失准备金,2022年AFS证券与2021年相比减少,主要是由于将机构抵押贷款支持证券转移到到期的9.17亿美元。不包括信贷损失准备金,2021年AFS证券比2020年增加3.87亿美元,主要是由于从TGRF购买了4.54亿美元的证券和2.22亿美元的证券,但被2.68亿美元的本金付款部分抵消,以及证券未实现收益的减少。
下表显示,截至2022年12月31日,我们的证券AFS的未实现亏损总额和公允价值,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总。
| 截至2022年12月31日未实现亏损的证券 | |||||||||||||||||
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||
公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | |||||||||||||
(千美元) |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | ||||||
抵押抵押债券 | $ | 2 | $ | — | $ | 8,613 | $ | (1,250) | $ | 8,615 | $ | (1,250) | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | 6,882 | (525) | 696 | (60) | 7,578 | (585) | ||||||||||||
市政债券 | 44,971 | (3,244) | 1,819 | (198) | 46,790 | (3,442) | ||||||||||||
SBA证券 | 17,237 | (137) | 121 | (1) | 17,358 | (138) | ||||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 | 4,217 | (103) | — | — | 4,217 | (103) | ||||||||||||
公司债券 | 108,056 | (6,476) | 26,957 | (3,535) | 135,013 | (10,011) | ||||||||||||
美国财政部 |
| 376 |
| (23) |
| 451 |
| (48) |
| 827 |
| (71) | ||||||
临时减值证券总额 | $ | 181,741 | $ | (10,508) | $ | 38,657 | $ | (5,092) | $ | 220,398 | $ | (15,600) |
下表显示,截至2021年12月31日,我们的证券AFS的未实现亏损总额和公允价值,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总。
| 截至2021年12月31日未实现亏损的证券 | |||||||||||||||||
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||
公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | |||||||||||||
(千美元) |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | ||||||
抵押抵押债券 | $ | 12,971 | $ | (37) | $ | — | $ | — | $ | 12,971 | $ | (37) | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | 434,973 | (5,051) | 36,136 | (1,069) | 471,109 | (6,120) | ||||||||||||
公司债券 | 47,880 | (92) | — | — | 47,880 | (92) | ||||||||||||
美国财政部 |
| 491 |
| (9) |
| — |
| — |
| 491 |
| (9) | ||||||
临时减值证券总额 | $ | 496,315 | $ | (5,189) | $ | 36,136 | $ | (1,069) | $ | 532,451 | $ | (6,258) |
截至2020年12月31日,没有未实现亏损的证券。
机构票据和机构抵押贷款支持证券的未实现亏损尚未确认为收入,因为发行人债券的信用质量很高,管理层不打算出售,管理层也不太可能要求管理层在预期回收之前出售这些证券,而公允价值下降主要是由于利率的变化。随着债券接近到期日,公允价值预计将回升。
52
目录表
截至2022年12月31日,证券AFS的预定到期日及相关加权平均收益率如下:
| 少于 |
| 1至 |
| 5到 |
| 之后 |
|
| |||||||
(千美元) | 1年 | 5年 | 10年 | 10年 | 总计 |
| ||||||||||
摊销成本: |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
抵押抵押债券 | $ | — | $ | — | $ | 686 | $ | 9,179 | $ | 9,865 | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | — | 4,384 | 2,107 | 1,670 | 8,161 | |||||||||||
市政债券 | 301 | 8,002 | 34,501 | 7,428 | 50,232 | |||||||||||
SBA证券 | 14 | 1,402 | 1,278 | 16,396 | 19,090 | |||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 | — | 9,860 | — | 9,555 | 19,415 | |||||||||||
公司债券 | 6,006 | 28,993 | 104,494 | 5,531 | 145,024 | |||||||||||
美国财政部 |
| — |
| 1,298 |
| — |
| — |
| 1,298 | ||||||
总计 | $ | 6,321 | $ | 53,939 | $ | 143,066 | $ | 49,759 | $ | 253,085 | ||||||
加权平均收益率 |
| 4.36 | % |
| 3.96 | % |
| 3.38 | % |
| 1.91 | % |
| 3.24 | % | |
估计公允价值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
抵押抵押债券 | $ | — | $ | — | $ | 623 | $ | 7,992 | $ | 8,615 | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | — | 4,133 | 1,960 | 1,483 | 7,576 | |||||||||||
市政债券 | 299 | 7,565 | 32,690 | 6,236 | 46,790 | |||||||||||
SBA证券 | 14 | 1,395 | 1,272 | 16,274 | 18,955 | |||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 | — | 9,860 | — | 9,560 | 19,420 | |||||||||||
公司债券 | 6,001 | 28,022 | 96,734 | 4,256 | 135,013 | |||||||||||
美国财政部 |
| — |
| 1,228 |
| — |
| — |
| 1,228 | ||||||
总计 | $ | 6,314 | $ | 52,203 | $ | 133,279 | $ | 45,801 | $ | 237,597 |
持有至到期的证券(“HTM”):下表提供了该公司截至12月31日的HTM证券组合摘要:
| 摊销 |
| 未实现总额 |
| 津贴: |
| 估计数 | ||||||||
(千美元) |
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 信贷损失 |
| 公允价值 | |||||
2022: |
|
|
|
| |||||||||||
机构抵押贷款支持证券 | $ | 862,544 | $ | — | $ | (89,483) | $ | — | $ | 773,061 | |||||
总计 | $ | 862,544 | $ | — | $ | (89,483) | $ | — | $ | 773,061 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,没有持有到到期的证券。
截至2022年12月31日,证券HTM预定到期日及相关加权平均收益率如下:
| 少于 |
| 1至 |
| 5到 |
| 之后 |
|
| |||||||
(千美元) | 1年 | 5年 | 10年 | 10年 | 总计 |
| ||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
摊销成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
机构抵押贷款支持证券 | $ | — | $ | 208 | $ | 17,689 | $ | 844,647 | $ | 862,544 | ||||||
总计 | $ | — | $ | 208 | $ | 17,689 | $ | 844,647 | $ | 862,544 | ||||||
加权平均收益率 |
| — | % |
| 0.36 | % |
| 1.12 | % |
| 2.31 | % | 2.28 | % | ||
估计公允价值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
机构抵押贷款支持证券 | $ | — | $ | 192 | $ | 16,148 | $ | 756,721 | $ | 773,061 | ||||||
总计 | $ | — | $ | 192 | $ | 16,148 | $ | 756,721 | $ | 773,061 |
53
目录表
贷款。下表按贷款类别列出了截至12月31日的贷款:
| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | ||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | |||
未偿还本金余额: |
|
|
|
| |||
以房地产为抵押的贷款: |
|
|
|
| |||
住宅物业: |
|
|
|
| |||
多个家庭 | $ | 5,341,596 | $ | 2,886,055 | |||
单户家庭 |
| 1,016,498 |
| 933,445 | |||
以住宅物业作抵押的房地产贷款总额 |
| 6,358,094 |
| 3,819,500 | |||
商业物业 |
| 1,203,292 |
| 1,309,200 | |||
土地和建筑 |
| 158,565 |
| 156,028 | |||
房地产贷款总额 |
| 7,719,951 |
| 5,284,728 | |||
商业和工业贷款 |
| 2,984,748 |
| 1,598,422 | |||
消费贷款 |
| 4,481 |
| 10,834 | |||
贷款总额 |
| 10,709,180 |
| 6,893,984 | |||
保费、折扣以及递延费用和支出 |
| 17,013 |
| 12,744 | |||
总计 | $ | 10,726,193 | $ | 6,906,728 |
与2021年相比,2022年的贷款增加了33亿美元,原因是58亿美元的原始贷款,但这部分被25亿美元的支付或计划付款所抵消。2022年期间,持有的待售贷款余额总计50万美元被转移到持有用于投资的贷款中,年内没有出售贷款。
截至2022年12月31日,土地和建设贷款以及商业和工业贷款两类履约贷款的预定到期日如下:
有预定期限的贷款 | |||||||||||||||
预定到期日 | 一年后到期 | ||||||||||||||
应在一点后到期 | |||||||||||||||
一年后到期 | 年复一年 | 截止日期为 | 使用以下项贷款 | 贷款方式: | |||||||||||
(千美元) | 或更少 |
| 五年 | 五年 | 固定费率 | 可调整费率 | |||||||||
土地和建设贷款 |
| $ | 54,076 |
| $ | 74,298 |
| $ | 30,191 |
| $ | 76,830 |
| $ | 27,659 |
商业和工业贷款 |
| 264,508 |
| 1,493,524 |
| 1,226,716 |
| 2,507,975 |
| 212,265 |
存款:下表列出了截至12月31日我们的存款和存款支付的平均利率的信息:
2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||||||||||
加权 | 加权 | 加权 | ||||||||||||||
(千美元) | 金额 |
| 平均费率 |
| 金额 |
| 平均费率 |
| 金额 |
| 平均费率 |
| ||||
活期存款: |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
不计息 | $ | 2,736,691 |
| — | $ | 3,280,455 |
| — | $ | 1,655,847 |
| — | ||||
计息 |
| 2,568,850 |
| 3.109 | % |
| 2,242,684 |
| 0.070 | % |
| 871,289 |
| 0.372 | % | |
货币市场与储蓄 |
| 3,178,230 |
| 2.373 | % |
| 2,620,336 |
| 0.275 | % |
| 2,407,401 |
| 0.549 | % | |
存单 |
| 1,878,841 |
| 3.741 | % |
| 668,485 |
| 0.145 | % |
| 978,896 |
| 0.591 | % | |
总计 | $ | 10,362,612 |
| 2.177 | % | $ | 8,811,960 |
| 0.111 | % | $ | 5,913,433 |
| 0.376 | % |
2022年期间,存款增加了16亿美元。存款增加包括批发、专业、数字银行和公司存款分别增加13亿美元、11亿美元、4亿美元和2亿美元,但被零售分行存款减少14亿美元所抵消。这些变化包括在TGR Financial转换后,将5亿美元的存款从零售分支机构重新分类到我们的商业服务部门。2021年存款增加29亿美元是由于分行存款增加25亿美元和特殊存款增加7亿美元,但被数字银行存款减少1亿美元和批发存款减少2亿美元所抵消。存款的增加也主要是由于对TGRF的收购,贡献了22亿美元的存款。
54
目录表
在2022年,我们的存款利率以与整体存款市场利率一致的方式变动。由于计息存款成本增加,我们的计息存款加权平均利率从2021年12月31日的0.18%上升到2022年12月31日的2.96%,而总存款的加权平均利率从2021年12月31日的0.11%上升到2022年12月31日的2.18%。有息存款加权平均利率从2020年12月31日的0.52%下降到2021年12月31日的0.18%,而有息和无息存款的加权平均利率从2020年12月31日的0.38%下降到2021年12月31日的0.11%。2020年至2021年无息存款增加的财务影响反映在客户服务成本中,这些成本包括在非利息支出中。
截至2022年12月31日,我们10万美元或以上的存单到期日如下:
(千美元) | |||
3个月或更短时间 |
| $ | 535,702 |
超过3个月至6个月 |
| 319,405 | |
超过6个月至12个月 |
| 594,888 | |
超过12个月 |
| 362,114 | |
总计 | $ | 1,812,109 |
世行会不时利用经纪存款作为资金来源。截至2022年12月31日,该行持有13亿美元的存款,这些存款被归类为经纪存款。
借款:截至2022年12月31日,我们的借款包括FFB隔夜FHLB预付款8.05亿美元,FFB购买的2亿美元联邦基金,控股公司1.74亿美元的附属票据,FFB 1.71亿美元的回购协议,以及控股公司信用额度下的2000万美元借款。截至2021年12月31日,我们的借款包括2600万美元的次级票据,1.65亿美元的回购协议,以及控股公司信用额度下的1850万美元借款。
未偿还的隔夜联邦住房贷款的利率为4.65%,已于2023年1月初全额支付。购买的联邦基金利率为4.55%,并于2023年1月全额支付。1.74亿美元的次级票据包括1.5亿美元的固定利率到浮动利率的票据,将于2032年2月到期。债券最初年息率为3.50%,每半年派息一次,分别为每年2月1日及8月1日,由2022年8月1日起至2027年2月1日止。由二零二七年二月一日起至二零三二年二月一日止(但不包括二零三二年二月一日或较早赎回日),债券将按基准利率(预期为三个月有担保隔夜融资利率,简称SOFR)计算浮息,每份基准利率的定义及受债券发行契约的条文规限,另加204个基点(2.04%),于每年2月1日、5月1日、8月1日及11月1日(自2027年5月1日起)按季支付。剩余的2,400万美元次级票据将于2030年6月到期,固定利率为6.0%,直至2025年6月30日,届时它们将转换为基于三个月SOFR加590个基点(5.90%)的浮动利率,直至到期。
2022年的平均借款余额为7.55亿美元,而2021年的平均借款余额为6400万美元。2022年这些贷款的加权平均利率为3.09%,而2021年为0.75%。在2022年和2021年期间的任何月底,FHLB未偿还的短期预付款的最高金额分别为13亿美元和2.55亿美元。
拖欠贷款、不良资产和信贷损失准备
贷款在合同规定的利息或本金到期和未付之日之后被视为逾期。停止计息的贷款被指定为非应计贷款。当对是否及时足额收取利息或本金存在合理怀疑时,以及一般情况下,当一笔贷款的本金或利息在合同上逾期90天或更长时间时,贷款利息的应计就停止了。然而,对于本金逾期90天或以上的担保良好的贷款,利息的累算可以继续。
55
目录表
利息如果贷款是在收回或收回本金和利息的过程中,则被认为是可能的。下表汇总了截至12月31日的逾期和非应计贷款:
| 逾期且仍在累积 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||
90天 | 逾期合计 | ||||||||||||||||||||
(千美元) |
| 30–59 Days |
| 60-89天 |
| 或更多 |
| 非应计项目 |
| 和非应计项目 |
| 当前 |
| 总计 | |||||||
2022: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
住宅物业 | $ | 511 | $ | 57 | $ | — | $ | 2,556 | $ | 3,124 | $ | 6,374,100 | $ | 6,377,224 | |||||||
商业物业 |
| 15,000 |
| 946 |
| 1,213 |
| 4,547 |
| 21,706 |
| 1,180,357 |
| 1,202,063 | |||||||
土地和建筑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 157,630 |
| 157,630 | |||||||
商业和工业贷款 |
| 385 |
| 1,495 |
| 982 |
| 3,228 |
| 6,090 |
| 2,978,668 |
| 2,984,758 | |||||||
消费贷款 |
| — |
| 167 |
| — |
| — |
| 167 |
| 4,351 |
| 4,518 | |||||||
总计 | $ | 15,896 | $ | 2,665 | $ | 2,195 | $ | 10,331 | $ | 31,087 | $ | 10,695,106 | $ | 10,726,193 | |||||||
占贷款总额的百分比 |
| 0.15 | % |
| 0.02 | % |
| 0.02 | % |
| 0.10 | % |
| 0.29 | % |
|
|
|
| ||
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
住宅物业 | $ | 1,519 | $ | 310 | $ | — | $ | 3,281 | $ | 5,110 | $ | 3,827,385 | $ | 3,832,495 | |||||||
商业物业 |
| 2,934 |
| — |
| — |
| 1,529 |
| 4,463 |
| 1,305,112 |
| 1,309,575 | |||||||
土地和建筑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 155,926 |
| 155,926 | |||||||
商业和工业贷款 |
| 303 |
| 260 |
| — |
| 3,520 |
| 4,083 |
| 1,593,782 |
| 1,597,865 | |||||||
消费贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 10,867 |
| 10,867 | |||||||
总计 | $ | 4,756 | $ | 570 | $ | — | $ | 8,330 | $ | 13,656 | $ | 6,893,072 | $ | 6,906,728 | |||||||
占贷款总额的百分比 |
| 0.07 | % |
| 0.01 | % |
| — | % |
| 0.12 | % |
| 0.20 | % |
|
|
|
| ||
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
住宅物业 | $ | 35 | $ | — | $ | — | $ | 10,947 | $ | 10,982 | $ | 3,042,574 | $ | 3,053,556 | |||||||
商业物业 |
| 951 |
| 240 |
| — |
| 4,544 |
| 5,735 |
| 743,072 |
| 748,807 | |||||||
土地和建筑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 55,832 |
| 55,832 | |||||||
商业和工业贷款 |
| 1,013 |
| 411 |
| 152 |
| 5,137 |
| 6,713 |
| 911,963 |
| 918,676 | |||||||
消费贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 18,888 |
| 18,888 | |||||||
总计 | $ | 1,999 | $ | 651 | $ | 152 | $ | 20,628 | $ | 23,430 | $ | 4,772,329 | $ | 4,795,759 | |||||||
占贷款总额的百分比 |
| 0.04 | % |
| 0.01 | % |
| — | % |
| 0.43 | % |
| 0.49 | % |
|
|
|
|
下表汇总了截至以下日期我们的非权责发生制贷款:
非应计项目 | 非应计项目 | |||||
有了津贴 | 没有津贴 | |||||
(千美元) |
| 对于信用损失 |
| 对于信用损失 | ||
2022年12月31日 |
|
|
| |||
房地产贷款: | ||||||
住宅物业 | $ | — | $ | 2,556 | ||
商业物业 | — | 4,547 | ||||
商业和工业贷款 |
| 2,016 |
| 1,212 | ||
总计 | $ | 2,016 | $ | 8,315 | ||
2021年12月31日 |
|
|
| |||
房地产贷款: | ||||||
住宅物业 | $ | — | $ | 3,281 | ||
商业物业 | — | 1,529 | ||||
商业和工业贷款 |
| 1,733 |
| 1,788 | ||
总计 | $ | 1,733 | $ | 6,598 |
56
目录表
下表按应计和非应计状况列出了问题债务重组(“TDR”)的构成:
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||||||||||||||
(千美元) |
| 应计项目 |
| 非应计项目 |
| 总计 |
| 应计项目 |
| 非应计项目 |
| 总计 | ||||||
住宅贷款 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,200 | $ | — | $ | 1,200 | ||||||
商业房地产贷款 |
| 929 |
| 1,066 |
| 1,995 |
| 1,021 |
| 1,174 |
| 2,195 | ||||||
商业和工业贷款 |
| 166 |
| 1,412 |
| 1,578 |
| 493 |
| 2,030 |
| 2,523 | ||||||
总计 | $ | 1,095 | $ | 2,478 | $ | 3,573 | $ | 2,714 | $ | 3,204 | $ | 5,918 |
由于所需本金付款减少和/或贷款到期日延长,这些贷款被归类为TDR。
信贷损失准备。下表汇总了截至12月31日的一年中我们的ACL中与贷款相关的活动:
津贴 | |||||||||||||||||||||
起头 | 采用 | 为以下事项拨备 | 关于后天收购 | 收尾 | |||||||||||||||||
(千美元) |
| 天平 | ASC 326 |
| 信贷损失 | PCD贷款 |
| 冲销 |
| 复苏 |
| 天平 | |||||||||
2022: | |||||||||||||||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
住宅物业 | $ | 2,637 | $ | — | $ | 5,674 | $ | — | $ | (5) | $ | — | $ | 8,306 | |||||||
商业物业 |
| 17,049 |
| — |
| (8,335) |
| — |
| — |
| — |
| 8,714 | |||||||
土地和建筑 |
| 1,995 |
| — |
| (1,831) |
| — |
| — |
| — |
| 164 | |||||||
商业和工业贷款 |
| 11,992 |
| — |
| 4,804 |
| — |
| (711) |
| 436 |
| 16,521 | |||||||
消费贷款 |
| 103 |
| — |
| (73) |
| — |
| (4) |
| — |
| 26 | |||||||
总计 | $ | 33,776 | $ | — | $ | 239 | $ | — | $ | (720) | $ | 436 | $ | 33,731 | |||||||
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
住宅物业 | $ | 5,115 | $ | — | $ | (1,453) | $ | 93 | $ | (1,118) | $ | — | $ | 2,637 | |||||||
商业物业 |
| 8,711 |
| — |
| 774 |
| 7,564 |
| — |
| — |
| 17,049 | |||||||
土地和建筑 |
| 892 |
| — |
| 1,051 |
| 52 |
| — |
| — |
| 1,995 | |||||||
商业和工业贷款 |
| 9,249 |
| — |
| 614 |
| 1,836 |
| (706) |
| 999 |
| 11,992 | |||||||
消费贷款 |
| 233 |
| — |
| (130) |
| — |
| — |
| — |
| 103 | |||||||
总计 | $ | 24,200 | $ | — | $ | 856 | $ | 9,545 | $ | (1,824) | $ | 999 | $ | 33,776 | |||||||
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
住宅物业 | $ | 8,423 | $ | 363 | $ | (3,671) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 5,115 | |||||||
商业物业 |
| 4,166 |
| 3,760 |
| 785 |
| — |
| — |
| — |
| 8,711 | |||||||
土地和建筑 |
| 573 |
| 92 |
| 227 |
| — |
| — |
| — |
| 892 | |||||||
商业和工业贷款 |
| 7,448 |
| — |
| 2,642 |
| — |
| (1,844) |
| 1,003 |
| 9,249 | |||||||
消费贷款 |
| 190 |
| — |
| 43 |
| — |
| — |
| — |
| 233 | |||||||
总计 | $ | 20,800 | $ | 4,215 | $ | 26 | $ | — | $ | (1,844) | $ | 1,003 | $ | 24,200 | |||||||
2019: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
住宅物业 | $ | 9,216 | $ | — | $ | (793) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 8,423 | |||||||
商业物业 |
| 4,547 |
| — |
| (381) |
| — |
| — |
| — |
| 4,166 | |||||||
土地和建筑 |
| 391 |
| — |
| 182 |
| — |
| — |
| — |
| 573 | |||||||
商业和工业贷款 |
| 4,628 |
| — |
| 3,653 |
| — |
| (2,687) |
| 1,854 |
| 7,448 | |||||||
消费贷款 |
| 218 |
|
|
| (24) |
| — |
| (5) |
| 1 |
| 190 | |||||||
总计 | $ | 19,000 | $ | — | $ | 2,637 | $ | — | $ | (2,692) | $ | 1,855 | $ | 20,800 | |||||||
2018: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
住宅物业 | $ | 9,715 | $ | — | $ | (499) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 9,216 | |||||||
商业物业 |
| 4,399 |
| — |
| 359 |
| — |
| (211) |
| — |
| 4,547 | |||||||
土地和建筑 |
| 395 |
| — |
| (4) |
| — |
| — |
| — |
| 391 | |||||||
商业和工业贷款 |
| 3,624 |
| — |
| 4,413 |
| — |
| (3,978) |
| 569 |
| 4,628 | |||||||
消费贷款 |
| 267 |
| — |
| (49) |
| — |
| — |
| — |
| 218 | |||||||
总计 | $ | 18,400 | $ | — | $ | 4,220 | $ | — | $ | (4,189) | $ | 569 | $ | 19,000 |
57
目录表
不包括在收购中获得的贷款和任何相关分配的贷款ACL,截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们与贷款相关的ACL分别占未偿还贷款总额的0.31%和0.49%。
贷款拨备金额按营运费用(在我们的损益表中称为“信贷损失准备”)定期调整,(I)在因贷款撇账或撇账而减少拨备后补充贷款拨备,(Ii)反映未偿还贷款额的增加,以及(Iii)计入因借款人状况恶化或不良贷款的物业价值或经济状况不利变化而可能造成贷款损失的风险的变化。我们为贷款损失拨备的金额是基于我们对贷款组合中的损失的估计。在估计此类损失时,我们使用经济和损失转移模型,这些模型基于银行监管准则和行业标准、我们的历史冲销经验和贷款拖欠率、当地和全国经济状况、借款人偿还借款的能力、任何抵押贷款的财产的价值,以及一些主观因素。然而,这些决定涉及对当前经济状况和其他事件的变化和趋势的判断,这些事件可能会影响借款人履行对我们的贷款义务的能力,以及我们在确定ACL的充分性时考虑的定量和定性因素中的权重。此外,当前经济状况或趋势的持续时间和预期影响可能是不确定的,并可能受到一些我们无法控制的风险和情况的影响。如果经济或市场状况发生变化或意外的后续事件,或者如果银行监管指南或用于评估acl充分性的行业标准发生变化,我们可能有必要招致额外的、可能是巨额的费用来增加acl。, 这将会减少我们的收入。
此外,FDIC和DFPI作为其检查过程的一个组成部分,定期审查我们的ACL的充分性。这些机构可能会要求我们在我们已经拨备的准备金之外,为贷款损失拨备额外的准备金,这样做的效果将是减少我们的收入。
2020年1月1日,我们采用了新的会计准则,用新的“预期损失”模型取代了上面讨论的衡量信贷损失的“已发生损失”模型。其他详情见“附注1:重要会计政策摘要--信贷损失准备”。
下表列出了截至12月31日的贷款余额和按减值方法记录的贷款投资:
|
| |||||||||
评估减损情况 | ||||||||||
(千美元) |
| 单独地 |
| 集体地 |
| 总计 |
| |||
2022: | ||||||||||
信贷损失准备: |
|
|
|
|
|
|
| |||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
| |||
住宅物业 | $ | 87 | $ | 8,219 | $ | 8,306 | ||||
商业物业 |
| 1,834 |
| 6,880 |
| 8,714 | ||||
土地和建筑 |
| — |
| 164 |
| 164 | ||||
商业和工业贷款 |
| 3,122 |
| 13,399 |
| 16,521 | ||||
消费贷款 |
| — |
| 26 |
| 26 | ||||
总计 | $ | 5,043 | $ | 28,688 | $ | 33,731 | ||||
贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | 3,479 | $ | 6,373,745 | $ | 6,377,224 | ||||
商业物业 |
| 34,278 |
| 1,167,785 |
| 1,202,063 | ||||
土地和建筑 |
| — |
| 157,630 |
| 157,630 | ||||
商业和工业贷款 |
| 9,397 |
| 2,975,361 |
| 2,984,758 | ||||
消费贷款 |
| — |
| 4,518 |
| 4,518 | ||||
总计 | $ | 47,154 | $ | 10,679,039 | $ | 10,726,193 | ||||
2021: |
|
|
|
|
|
| ||||
信贷损失准备: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | 111 | $ | 2,526 | $ | 2,637 | ||||
商业物业 |
| 7,967 |
| 9,082 |
| 17,049 | ||||
土地和建筑 |
| 52 |
| 1,943 |
| 1,995 | ||||
商业和工业贷款 |
| 2,386 |
| 9,606 |
| 11,992 |
58
目录表
消费贷款 |
| — |
| 103 |
| 103 | ||||
总计 | $ | 10,516 | $ | 23,260 | $ | 33,776 | ||||
贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | 9,593 | $ | 3,822,902 | $ | 3,832,495 | ||||
商业物业 |
| 41,313 |
| 1,268,262 |
| 1,309,575 | ||||
土地和建筑 |
| 694 |
| 155,232 |
| 155,926 | ||||
商业和工业贷款 |
| 9,963 |
| 1,587,902 |
| 1,597,865 | ||||
消费贷款 |
| — |
| 10,867 |
| 10,867 | ||||
总计 | $ | 61,563 | $ | 6,845,165 | $ | 6,906,728 | ||||
2020: |
|
|
|
|
|
| ||||
信贷损失准备: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | 1,059 | $ | 4,056 | $ | 5,115 | ||||
商业物业 |
| 374 |
| 8,337 |
| 8,711 | ||||
土地和建筑 |
| — |
| 892 |
| 892 | ||||
商业和工业贷款 |
| 956 |
| 8,293 |
| 9,249 | ||||
消费贷款 |
| — |
| 233 |
| 233 | ||||
总计 | $ | 2,389 | $ | 21,811 | $ | 24,200 | ||||
贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | 12,414 | $ | 3,041,142 | $ | 3,053,556 | ||||
商业物业 |
| 17,304 |
| 730,503 |
| 747,807 | ||||
土地和建筑 |
| — |
| 55,832 |
| 55,832 | ||||
商业和工业贷款 |
| 6,472 |
| 912,204 |
| 918,676 | ||||
消费贷款 |
| — |
| 18,888 |
| 18,888 | ||||
总计 | $ | 36,190 | $ | 4,758,569 | $ | 4,794,759 | ||||
2019: |
|
|
|
|
|
| ||||
信贷损失准备: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | — | $ | 8,423 | $ | 8,423 | ||||
商业物业 |
| 107 |
| 4,059 |
| 4,166 | ||||
土地和建筑 |
| — |
| 573 |
| 573 | ||||
商业和工业贷款 |
| 763 |
| 6,685 |
| 7,448 | ||||
消费贷款 |
| — |
| 190 |
| 190 | ||||
总计 | $ | 870 | $ | 19,930 | $ | 20,800 | ||||
贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | 2,897 | $ | 3,012,203 | $ | 3,015,100 | ||||
商业物业 |
| 6,689 |
| 827,353 |
| 834,042 | ||||
土地和建筑 |
| — |
| 70,257 |
| 70,257 | ||||
商业和工业贷款 |
| 9,316 |
| 590,897 |
| 600,213 | ||||
消费贷款 |
| — |
| 16,273 |
| 16,273 | ||||
总计 | $ | 18,902 | $ | 4,516,983 | $ | 4,535,885 | ||||
2018: |
|
|
|
|
|
| ||||
信贷损失准备: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | — | $ | 9,216 | $ | 9,216 | ||||
商业物业 |
| 126 |
| 4,421 |
| 4,547 | ||||
土地和建筑 |
| — |
| 391 |
| 391 | ||||
商业和工业贷款 |
| 290 |
| 4,338 |
| 4,628 | ||||
消费贷款 |
| — |
| 218 |
| 218 | ||||
总计 | $ | 416 | $ | 18,584 | $ | 19,000 | ||||
贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | 651 | $ | 2,861,112 | $ | 2,861,763 | ||||
商业物业 |
| 2,871 |
| 866,298 |
| 869,169 | ||||
土地和建筑 |
| 697 |
| 79,490 |
| 80,187 | ||||
商业和工业贷款 |
| 8,559 |
| 441,246 |
| 449,805 | ||||
消费贷款 | — |
| 22,699 |
| 22,699 | |||||
总计 | $ | 12,778 | $ | 4,270,845 | $ | 4,283,623 |
59
目录表
流动性
流动资金管理侧重于我们能够及时和具有成本效益地产生足够的现金,以满足当前贷款需求、存款提取、未偿还借款的本金和利息支付以及支付运营费用的资金需求。我们的流动性管理既是日常的,也是长期的资金管理职能。流动资产通常投资于有价证券,或以现金形式存放在旧金山联邦储备银行或其他金融机构。
我们根据董事会制定的指导方针和适用的监管要求来监控我们的流动性。我们对流动性的需求受到我们的贷款活动、存款水平的净变化和我们借款期限的影响。我们流动性的主要来源包括存款、贷款利息和本金支付和预付款、投资管理和咨询费、FHLB预付款、购买的联邦基金以及FFI普通股的借款和销售收益。截至2022年12月31日,公司可供提取的信贷额度余额总计29亿美元。
经营活动提供的现金流。在截至2022年12月31日的一年中,经营活动提供了1.01亿美元的净现金,主要包括1.11亿美元的净收入和1600万美元的其他负债增加,但其他资产增加3900万美元部分抵消了这一影响。在截至2021年12月31日的一年中,经营活动提供了9700万美元的净现金,主要包括1.1亿美元的净收入和2300万美元的其他负债增加,但其他资产增加3900万美元部分抵消了这一影响。
用于投资活动的现金流。在截至2022年12月31日的一年中,投资活动使用的现金净额为32亿美元,主要用于为贷款净增加33亿美元以及购买HTM和AFS证券的1.73亿美元提供资金,但被HTM和AFS证券本金集合的2.53亿美元部分抵消。在截至2021年12月31日的一年中,投资活动使用了7900万美元的现金净额,主要用于为贷款净增加16亿美元和购买证券4.55亿美元提供资金,但从收购TGRF收到的11亿美元现金、贷款销售收益5.8亿美元和证券本金收集2.68亿美元抵消了部分资金。
融资活动提供的现金流。在截至2022年12月31日的一年中,融资活动提供了27亿美元的净现金,主要包括存款净增加16亿美元,FHLB和其他预付款净增加10亿美元,次级债务净增加1.48亿美元,部分被支付的2500万美元股息抵消。在截至2021年12月31日的年度内,融资活动提供的现金净额为4.74亿美元,主要包括存款净增加7.28亿美元和我们的信贷额度净增加1700万美元,但被FHLB预付款减少2.55亿美元和支付股息1600万美元所部分抵消。
贷存比。总贷款和总存款之间的关系可以为银行的流动性提供有用的衡量标准。由于贷款的偿还往往比投资和其他流动资源的到期日更难预测,贷存比越高,我们的资产流动性就越低。另一方面,由于我们实现了比其他有利息的资产更高的贷款收益率,较低的贷存比可能会对利息收入和收益产生不利影响。因此,我们的目标是实现适当平衡流动性要求和为我们的资产产生公平回报的需要的贷存比。截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,FFB的贷存比率分别为103.5%和84.1%。
60
目录表
合同义务
下表汇总了公司截至2022年12月31日的合同义务:
| 按期间到期的付款 | ||||||||||||||
少于 | 多过 | ||||||||||||||
(千美元) |
| 总计 |
| 1年 |
| 1 – 3 Years |
| 3 – 5 Years |
| 5年 | |||||
附属票据 | $ | 174,165 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 174,165 | |||||
FFI信用额度贷款 |
| 20,000 |
| — |
| 20,000 |
| — |
| — | |||||
经营租赁义务 |
| 38,836 |
| 6,794 |
| 13,200 |
| 9,768 |
| 9,074 | |||||
总计 | $ | 233,001 | $ | 6,794 | $ | 33,200 | $ | 9,768 | $ | 183,239 |
表外安排
下表提供了该公司截至2022年12月31日的表外安排:
(千美元) |
| ||
根据现有贷款、信贷额度提供资金的承诺 |
| 1,292,332 | |
备用信用证项下的承诺 |
| 19,486 |
为现有贷款、信用额度和信用证提供资金的一些承诺预计将到期,而不会被动用。因此,总承付款不一定代表未来的现金需求。截至2022年12月31日,FFB向FHLB支付了3.15亿美元的信用证,这些信用证被用作公共基金存款的抵押品,其中包括加利福尼亚州的3亿美元存款。
资产负债管理:利率风险
利率风险是金融服务企业固有的风险。根据利率和到期日对计息资产和计息负债的管理对我们的流动性和净息差有重要影响。利率风险是由于有息资产和有息负债在不同的时间、不同的基础或不同的数额到期或重新定价而产生的。FFB董事会批准利率风险管理的政策和限制。由这些政策组成的资产/负债委员会负责监控我们的利率风险,并就我们对这些政策和限制的遵守情况向董事会提供定期报告。我们已经建立了三个主要的衡量程序来量化和管理我们的利率风险:(I)缺口分析,衡量资产和负债现金流的重新定价错配;(Ii)净利息收入模拟,用于衡量12个月预测期内利率即时平行变化对净利息收入的影响;以及(Iii)股权经济价值计算,衡量我们的股权经济价值对同时平行利率变化的敏感度。
差距分析。根据这一分析,利率敏感度是通过我们的计息资产和计息负债在不同时间重新定价或到期的程度来衡量的。在利率敏感度差距中,计息资产的重新定价超过计息负债的重新定价,往往会在利率上升的环境中产生更大的生息资产净收益率,在利率下降的环境中产生更低的生息资产净收益率。相反,当计息负债的重新定价超过计息资产的重新定价时,计息资产的净收益率通常在利率上升的环境中下降,在下降的环境中上升。
61
目录表
利率环境。下表列出了截至2022年12月31日的生息资产和计息负债,它们是根据重新定价或到期的时间计算的:
少于 | 从1到 | 从3点到 | |||||||||||||
(千美元) |
| 1年 |
| 3年 |
| 5年 |
| 超过5年 |
| 总计 | |||||
利息收益资产: |
|
|
|
|
| ||||||||||
现金等价物 | $ | 567,049 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 567,049 | |||||
证券,FHLB股票 |
| 275,552 |
| 295,765 |
| 198,661 |
| 427,483 |
| 1,197,461 | |||||
贷款 |
| 3,511,166 |
| 3,840,759 |
| 1,793,544 |
| 1,361,999 |
| 10,507,468 | |||||
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
计息支票 |
| (3,618,679) |
| — |
| — |
| — |
| (3,618,679) | |||||
货币市场与储蓄 |
| (3,177,996) |
| — |
| — |
| — |
| (3,177,996) | |||||
存单 |
| (1,468,610) |
| (429,322) |
| (41,126) |
| (3,273) |
| (1,942,331) | |||||
借款 |
| (1,176,602) |
| — |
| — |
| — |
| (1,176,602) | |||||
净额:本期 | $ | (5,088,120) | $ | 3,707,202 | $ | 1,951,079 | $ | 1,786,209 | $ | 2,356,370 | |||||
净额:累计 | $ | (5,088,120) | $ | (1,380,918) | $ | 570,161 | $ | 2,356,370 |
|
|
累计24亿美元的正总额反映了无息存款和股本提供的资金。由于我们在2022年12月31日的重新定价期不到一年的净负头寸为51亿美元,因此这一分析结果表明,我们将受到短期利率上升的不利影响,并将受益于短期利率下降。
然而,我们的净息差会在多大程度上受到现行利率变动的影响,将视乎多项因素而定,包括赚取利息的资产和计息负债对利率变动的反应速度。某些资产或负债的利率落后于市场利率变化的情况并不少见。此外,提前偿还贷款和提早提取存单可能会导致利率敏感度发生变化。因此,如上表所示,生息资产与有息负债之间的关系或“差距”只是反映利率敏感度的一般指标,而利率变动对我们净利息收入的影响可能与仅根据上表所载利率敏感度分析所作的预测不同。
净利息收入模拟(“NII”)。在这种分析下,我们使用模拟模型来衡量和评估利率变化导致的净利息收入的潜在变化。该模型衡量了在12个月的预测期内,100、200、300和400个基点的瞬时冲击对我们净利息收入的影响。从2022年12月31日开始的12个月期间,假设利率上升和下降之间的净利息收入变化计算如下:
| 预估增长 |
| |
| (减少)净额 | ||
假设利率的瞬时变化 |
| 利息收入 | |
+100个基点 |
| (5.34) | % |
+200个基点 |
| (10.67) | % |
+300个基点 |
| (16.55) | % |
+400个基点 |
| (22.87) | % |
-100个基点 |
| 5.25 | % |
-200个基点 |
| 10.51 | % |
模拟的一年期NII结果表明,在100至400个基点的上调利率冲击情景中,世行将受到不利影响。我们没有包括低于下行200个基点的利率冲击情景,因为我们认为这些情景对于基于当前利率环境的IRR建模没有意义。
股权计算的经济价值(“EVE”)。EVE衡量我们的市值权益对利率同时变化的敏感度。EVE是在假设当前和假设的利率环境下,从资产的经济价值中减去FFB负债的经济价值得出的。Eve是基于所有
62
目录表
未来现金流预计将由FFB的当前资产负债表产生,贴现以得出FFB的资产和负债的经济价值。这些现金流可能会根据假设的利率环境以及其他假设的变化而变化,例如提前还款速度。截至2022年12月31日,在假设利率上升和下降情景下,我们的股权经济价值计算变化如下:
| 预估增长 |
| |
| (减少) | ||
在经济上 | |||
假设利率的瞬时变化 |
| 股权的价值 | |
+100个基点 |
| 3.50 | % |
+200个基点 |
| 5.99 | % |
+300个基点 |
| 7.18 | % |
+400个基点 |
| 7.10 | % |
-100个基点 |
| (4.86) | % |
-200个基点 |
| (11.50) | % |
我们没有包括低于负200个基点的情景,因为我们认为,根据当前的利率水平,这些情景没有意义。EVE的结果表明,我们将受益于短期利率上升,但受到短期利率下降的不利影响。这与NII的结果不同,因为在当前的利率环境下,假设的贷款利率下限抵消了在利率下降的环境下贷款通常获得的好处。EVE的结果是假设的,各种因素可能会导致实际结果与描述的结果大不相同。这些因素可能包括但不限于收益率曲线的非平行移动、市场利差的变化以及对计息资产和计息负债利率水平变化的实际反应。某些资产或负债的利率落后于市场利率变化的情况并不少见。此外,提前偿还贷款和提早提取存单可能会导致利率敏感度发生变化。
这些分析和模拟的结果并没有考虑到我们可能采取的所有行动来应对利率的变化。为了应对实际或预期的利率变化,我们有各种替代方案来管理和减少FFB的利率风险敞口,例如进行对冲和获得长期固定利率FHLB预付款。
资本来源与股利
资本规则适用于总部设在美国的银行控股公司和联邦保险的存款机构,并要求本公司(综合基础)和FFB(独立基础)满足特定的资本充足率要求,这些要求大多涉及量化指标,主要是根据其资本与其资产、负债和某些表外项目的比率,根据监管会计惯例计算的。关于这些资本规则的更多信息,见上文第一部分第1项“业务--监督和监管--适用于银行和银行控股公司的资本要求”。
此外,迅速采取正确行动的法规将联邦保险的存款机构,如联邦储蓄银行,根据其资本比率归入五个资本类别之一:(一)资本充足;(二)资本充足;(三)资本不足;(四)资本严重不足;或(五)资本严重不足。存款机构的主要联邦监管机构可根据某些定性评估决定,该存款机构应被分配到低于其资本比率所示的资本类别。对于每一个连续较低的资本类别,存款机构都会受到更大的经营限制,并受到其联邦银行监管机构的更多监管。
63
目录表
下表列出了FFI(在综合基础上)和FFB(在独立基础上)截至各自日期的资本和资本比率,以及与适用于它们的各自监管要求的比较:
|
|
| 资本充足 |
| ||||||||||||
对于资本 | 在“立即更正”下 | |||||||||||||||
实际 | 充分性目的 | 诉讼条款 | ||||||||||||||
(千美元) |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||
菲菲 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
CET1资本比率 | $ | 931,125 |
| 9.18 | % | $ | 456,603 |
| 4.50 | % |
|
|
| |||
第1级杠杆率 |
| 931,125 |
| 7.44 | % |
| 500,327 |
| 4.00 | % |
|
|
| |||
一级风险资本充足率 |
| 931,125 |
| 9.18 | % |
| 608,804 |
| 6.00 | % |
|
|
| |||
基于风险的总资本比率 |
| 1,145,765 |
| 11.29 | % |
| 811,739 |
| 8.00 | % |
|
|
| |||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
CET1资本比率 | $ | 846,515 |
| 11.34 | % | $ | 335,801 |
| 4.50 | % |
|
|
| |||
第1级杠杆率 |
| 846,515 |
| 8.43 | % |
| 401,645 |
| 4.00 | % |
|
|
| |||
一级风险资本充足率 |
| 846,515 |
| 11.34 | % |
| 447,735 |
| 6.00 | % |
|
|
| |||
基于风险的总资本比率 |
| 887,821 |
| 11.90 | % |
| 596,980 |
| 8.00 | % |
|
|
| |||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
CET1资本比率 | $ | 589,276 |
| 11.55 | % | $ | 229,400 |
| 4.50 | % |
|
|
| |||
第1级杠杆率 |
| 589,276 |
| 8.93 | % |
| 263,986 |
| 4.00 | % |
|
|
| |||
一级风险资本充足率 |
| 589,276 |
| 11.55 | % |
| 305,987 |
| 6.00 | % |
|
|
| |||
基于风险的总资本比率 |
| 620,700 |
| 12.17 | % |
| 407,982 |
| 8.00 | % |
|
|
| |||
FFB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
CET1资本比率 | $ | 1,070,648 |
| 10.60 | % | $ | 454,655 |
| 4.50 | % | $ | 656,724 |
| 6.50 | % | |
第1级杠杆率 |
| 1,070,648 |
| 8.59 | % |
| 498,725 |
| 4.00 | % |
| 623,406 |
| 5.00 | % | |
一级风险资本充足率 |
| 1,070,648 |
| 10.60 | % |
| 606,207 |
| 6.00 | % |
| 808,276 |
| 8.00 | % | |
基于风险的总资本比率 |
| 1,111,952 |
| 11.01 | % |
| 808,276 |
| 8.00 | % |
| 1,010,345 |
| 10.00 | % | |
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
CET1资本比率 | $ | 854,075 |
| 11.49 | % | $ | 334,608 |
| 4.50 | % | $ | 483,323 |
| 6.50 | % | |
第1级杠杆率 |
| 854,075 |
| 8.53 | % |
| 400,616 |
| 4.00 | % |
| 500,770 |
| 5.00 | % | |
一级风险资本充足率 |
| 854,075 |
| 11.49 | % |
| 446,144 |
| 6.00 | % |
| 594,859 |
| 8.00 | % | |
基于风险的总资本比率 |
| 895,381 |
| 12.04 | % |
| 594,859 |
| 8.00 | % |
| 743,574 |
| 10.00 | % | |
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
CET1资本比率 | $ | 591,171 |
| 11.63 | % | $ | 228,703 |
| 4.50 | % | $ | 330,349 |
| 6.50 | % | |
第1级杠杆率 |
| 591,171 |
| 8.98 | % |
| 263,330 |
| 4.00 | % |
| 329,162 |
| 5.00 | % | |
一级风险资本充足率 |
| 591,171 |
| 11.63 | % |
| 304,938 |
| 6.00 | % |
| 406,583 |
| 8.00 | % | |
基于风险的总资本比率 |
| 622,595 |
| 12.25 | % |
| 406,583 |
| 8.00 | % |
| 508,229 |
| 10.00 | % |
截至上表规定的每个日期,本公司超过了适用于其的最低要求资本充足率,FFB的资本充足率超过了根据《迅速纠正行动条例》成为资本充足的存款机构所需的最低要求。上表所列资本充足率的要求比率不包括资本规则的额外资本储备,尽管本公司和FFB均维持必要的资本比率,以满足所示日期的资本储备要求。
截至2022年12月31日,FFB的资本额超过了迅速纠正措施法规所要求的资本金,CET1资本比率为4.14亿美元,一级杠杆率为4.47亿美元,一级风险资本比率为2.62亿美元,总风险资本比率为1.02亿美元。
截至2022年12月31日,FFI拥有4280万美元的可用资本,因此,如果需要,FFI有能力和财务资源向FFB提供额外资本。
2023年1月26日,董事会宣布将于2023年2月16日向截至2023年2月6日收盘时登记在册的股东支付季度现金股息,每股普通股0.11美元。我们目前的意图是继续支付季度股息。未来现金股利的数额和宣布须经我们的董事会批准和某些监管限制,这些限制将在项目1“业务-监督和监管-股息和股票回购”在上文第一部分中。此外,根据控股公司信贷额度协议的条款,只有在当前12个月的股息和股票回购总额不超过FFI同一12个月净收入的50%的情况下,FFI才可以宣布和支付股息
64
目录表
句号。我们在2022年、2021年和2020年分别支付了2480万美元(每股0.44美元)、1610万美元(每股0.28美元)和1250万美元(每股0.28美元)的股息。
截至2022年12月31日,我们没有资本支出的实质性承诺。然而,我们打算利用未来可能出现的机会来发展我们的业务,其中可能包括开设更多办事处或收购我们认为将为我们提供诱人的风险调整后回报的补充业务。因此,我们可能寻求获得更多借款,并出售我们普通股的额外股份,以筹集我们可能需要的资金。然而,我们不能保证,如果需要,我们是否会成功地以我们可以接受的条款获得更多借款或出售我们普通股的额外股份,因为这将取决于市场状况和我们无法控制的其他因素,以及我们未来的运营结果。见项目1A--“风险因素”关于未来出售普通股可能对我们现有股东的股份所有权产生的影响的信息,请参见上文第一部分。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
有关公司投资组合中市场风险的定量和定性披露,请参阅第7项 “管理层讨论与分析--资产与负债管理:利率风险见上文第II部分。
65
目录表
项目8.财务报表和补充数据
合并财务报表的第一个基金会INCINDEX
独立注册会计师事务所关于合并财务报表的报告(ID: |
| 67 |
合并资产负债表:2022年12月31日和2021年12月31日 | 70 | |
合并损益表:截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度 | 71 | |
综合全面收益表:截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度 | 72 | |
合并股东权益变动表:截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度 | 73 | |
合并现金流量表:截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度 | 74 | |
合并财务报表附注 | 75 |
66
目录表
独立注册会计师事务所报告
致First Foundation Inc.股东和董事会
财务报表与财务报告内部控制之我见
本公司审计了First Foundation Inc.及其附属公司(“贵公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,以及截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关损益表、全面收益表、股东权益变动表和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)2013年发布的内部控制-综合框架制定的标准,对公司截至2022年的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。此外,我们认为,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)赞助组织委员会发布的2013年内部控制-综合框架确立的标准,截至2022年12月31日,公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些财务报表,维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的《管理层内部控制评估》中。我们的责任是对实体的财务报表发表意见,并根据我们的审计对实体的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理保证,以确定财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
67
目录表
财务报告内部控制的定义及局限性
实体对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。一个实体对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映该实体资产的交易和处置的记录;(2)提供合理保证,记录必要的交易,以便根据普遍接受的会计原则编制财务报表,并且该实体的收入和支出仅根据该实体管理层和董事的授权进行;提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获得、使用或处置实体资产的行为。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评价的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。.
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及特别具有挑战性的主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
信贷损失准备
截至2022年12月31日,该公司的总贷款组合为107亿美元,相关信贷损失拨备(ACL)为3370万美元。如本公司综合财务报表附注1及附注6所述,可用现金流量表代表管理层对贷款组合合约期内预期信贷损失的估计。使用与过去事件、当前经济状况、合理和可支持的预测有关的相关现有信息以及在投资组合细分基础上应用的定性调整来估计ACL。定性调整用于根据量化过程中未考虑的因素,将ACL提高到管理层认为合适的水平。
审计这些复杂的判断和假设涉及特别具有挑战性的审计师判断,因为审计证据的性质和范围以及解决这些问题所需的努力,包括所需的专业技能或知识的范围。
我们为解决这一关键审计问题而考虑的事项和执行的程序包括:
● | 了解公司建立ACL的流程,包括管理层为评估ACL的定量组成部分而选择的模型,以及对ACL进行的定性调整。这包括管理层用来质疑模型结果和确定截至资产负债表日期的ACL的最佳估计的过程。 |
● | 评估与以下方面有关的控制措施的设计和运行有效性:制定和批准ACL方法;管理层识别和确定违约概率(PD)和违约损失(LGD)模型中使用的重要假设;围绕模型中使用的数据的可靠性和准确性进行控制;ACL结果分析;以及管理层对ACL的审查和批准。 |
● | 通过检查模型文件并将其与相关行业实践进行比较,评估用于纳入合理和可支持的预测期和恢复到历史损失率的模型方法的适当性。 |
68
目录表
● | 通过与公司的经营环境和相关行业惯例进行比较,确定贷款组合是否被类似的风险特征划分。 |
● | 检验作为计算依据的内部贷款水平数据的完整性和准确性。 |
● | 评估第三方提供的预测经济情景的合理性。 |
● | 评价定性调整的确定和衡量,包括得出调整结论的依据,并将管理层利用的调整与内部投资组合指标和外部宏观经济数据进行比较,以支持调整,并评价此类调整的趋势。我们寻找和评估了与管理层合理和可支持的预测以及定性因素的识别和测量相印证或相矛盾的信息。 |
自2019年以来,我们一直担任本公司的审计师。Vavrinek,Trine,Day&Co.,LLP于2019年加入Eide Bailly LLP,自2007年以来一直担任该公司的审计师。
加利福尼亚州圣拉蒙
2023年2月28日
激励你的东西也激励着我们。|eidebailly.com
乌鸦峡谷3130号,St.300个|
69
目录表
第一基金会公司
合并资产负债表
(单位为千,不包括每股和每股金额)
十二月三十一日, | ||||||
2022 | 2021 | |||||
资产 |
|
|
| |||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
可供出售的证券(“AFS”) |
| |
| | ||
持有至到期的证券(“HTM”) | | — | ||||
信贷损失准备--投资 | ( | ( | ||||
净证券 | | | ||||
持有待售贷款 |
| — |
| | ||
为投资而持有的贷款 |
| |
| | ||
信贷损失准备--贷款 |
| ( |
| ( | ||
净贷款 |
| |
| | ||
对FHLB股票的投资 |
| |
| | ||
递延税金 |
| |
| | ||
房舍和设备,净额 | | | ||||
自有房地产(“REO”) | | | ||||
商誉和无形资产 |
| |
| | ||
其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和股东权益 |
|
|
|
| ||
负债: |
|
|
|
| ||
存款 | $ | | $ | | ||
借款 |
| |
| | ||
应付帐款和其他负债 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
股东权益 |
|
| ||||
普通股 |
| |
| | ||
追加实收资本 |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
累计其他综合(亏损)收入 |
| ( |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债与股东权益 | $ | | $ | |
(见合并财务报表附注)
70
目录表
第一基金会公司
合并损益表
(单位为千,不包括每股和每股金额)
截至12月31日止年度, | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
利息收入: |
|
|
|
|
| ||||
贷款 | $ | | $ | | $ | | |||
证券 |
| |
| |
| | |||
联邦住房金融局出售的股票、联邦基金和计息存款 |
| |
| |
| | |||
利息收入总额 |
| |
| |
| | |||
利息支出: |
|
|
|
|
|
| |||
存款 |
| |
| |
| | |||
借款 |
| |
| |
| | |||
利息支出总额 |
| |
| |
| | |||
净利息收入 |
| |
| |
| | |||
信贷损失准备金 |
| |
| |
| | |||
扣除信贷损失准备后的净利息收入 |
| |
| |
| | |||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
| |||
| |
| |
| | ||||
出售贷款的收益 | — | | | ||||||
其他收入 |
| |
| |
| | |||
非利息收入总额 |
| |
| |
| | |||
非利息支出: |
|
|
|
|
|
| |||
薪酬和福利 |
| |
| |
| | |||
入住率和折旧 |
| |
| |
| | |||
专业服务和营销成本 |
| |
| |
| | |||
客户服务成本 |
| |
| |
| | |||
其他费用 |
| |
| |
| | |||
总非利息支出 |
| |
| |
| | |||
所得税税前收入 |
| |
| |
| | |||
所得税 |
| |
| |
| | |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
每股净收益: |
|
|
|
|
|
| |||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | |||
稀释 | $ | | $ | | $ | | |||
计算中使用的份额: |
|
|
|
|
|
| |||
基本信息 |
| |
| |
| | |||
稀释 |
| |
| |
| |
(见合并财务报表附注)
71
目录表
第一基金会公司
综合全面收益表
(单位:千)
截至12月31日止年度, | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他全面收益(亏损): |
|
|
|
|
| ||||
期内产生的证券未实现持有收益(亏损) | ( |
| ( |
| | ||||
其他税前综合收益(亏损) | ( |
| ( |
| | ||||
与其他综合所得项目有关的所得税优惠(费用) | |
| |
| ( | ||||
其他全面收益(亏损) | ( |
| ( |
| | ||||
综合收益总额 | $ | | $ | | $ | |
(见合并财务报表附注)
72
目录表
第一基金会公司
合并变动表
在股东权益中
(单位为千,不包括份额)
| 普通股 |
| 其他内容 |
|
| 累计其他 |
| ||||||||||
数 | 已缴费 | 保留 | 全面 | ||||||||||||||
| 的股份 |
| 金额 |
| 资本 |
| 收益 |
| 收入(亏损) |
| 总计 | ||||||
余额:2019年12月31日 | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
其他全面收益(亏损) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||
基于股票的薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
现金股利 | — | ( | ( | ||||||||||||||
普通股发行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
期权的行使 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
股票授予--限制性股票单位的归属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
从归属的限制性股份回购股份 | ( | ( | ( | ||||||||||||||
余额:2020年12月31日 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
其他全面收益(亏损) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
基于股票的薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
现金股利 | — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
普通股发行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
期权的行使 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
股票授予--限制性股票单位的归属 |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
收购中发行的股票 | | | | ||||||||||||||
从归属的限制性股份回购股份 |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||
余额:2021年12月31日 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
净收入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
其他综合损失 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
基于股票的薪酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
现金股利 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
普通股发行: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
期权的行使 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
股票授予--限制性股票单位的归属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
从归属的限制性股份回购股份 |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||
股票回购 | ( | — | ( | — | — | ( | |||||||||||
其他 | — | — | — | | — | | |||||||||||
余额:2022年12月31日 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
(见合并财务报表附注)
73
目录表
第一基金会公司
合并现金流量表
(单位:千)
截至12月31日止年度, | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
| ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
| |||
信贷损失准备金--贷款 |
| ( |
| |
| | |||
信贷损失准备金--证券AFS | | | | ||||||
基于股票的薪酬费用 |
| |
| |
| | |||
折旧及摊销 |
| |
| |
| | |||
递延税项支出(福利) |
| |
| ( |
| ( | |||
证券溢价摊销 | | | | ||||||
岩心矿藏无形资产摊销 |
| |
| |
| | |||
抵押贷款偿还权摊销--净额 |
| |
| |
| | |||
购入贷款保费摊销--净额 |
| — |
| — |
| | |||
出售贷款的收益 |
| — |
| ( |
| ( | |||
保监处证券转让予HTM的摊销 | ( | — | — | ||||||
抵押贷款偿还权的估值免税额-净额 | ( | | | ||||||
其他资产增加 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
应付账款和其他负债增加 |
| |
| |
| | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| |
| | |||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
| |||
贷款净增加 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
出售贷款所得款项 |
| — |
| |
| | |||
购置房舍和设备 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
房舍和设备的处置 | | — | — | ||||||
追讨信贷损失准备 |
| |
| |
| | |||
购买证券AFS |
| ( |
| ( |
| ( | |||
买入HTM证券 | ( | — | — | ||||||
出售证券所得收益 |
| — |
| |
| — | |||
证券到期日AFS |
| |
| |
| | |||
证券的到期日HTM | | — | — | ||||||
从合并中获利 | — | | — | ||||||
出售(购买)FHLB和FRB股票,净额 |
| ( |
| |
| | |||
BOLI政策的收益 | | — | — | ||||||
净现金(用于)投资活动 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
| |||
存款增加 |
| |
| |
| | |||
FHLB净增(减)及其他预付款 |
| |
| ( |
| ( | |||
信用额度净变化--借款,净额 |
| |
| |
| | |||
次级债务净增加 | | — | — | ||||||
回购协议净增加 | | — | — | ||||||
售后回租收益 |
| ( |
| — |
| — | |||
已支付的股息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
掉期结算 |
| — |
| — |
| ( | |||
行使股票期权所得收益 |
| |
| |
| | |||
股票回购 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动提供的现金净额 |
| |
| |
| | |||
增加(减少)现金和现金等价物 |
| ( |
| |
| | |||
年初现金及现金等价物 |
| |
| |
| | |||
期末现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | | |||
现金流量信息的补充披露: |
|
|
|
|
|
| |||
期内支付的现金: |
|
|
|
|
|
| |||
所得税 | $ | | $ | | $ | | |||
利息 | $ | | $ | | $ | | |||
非现金交易: |
|
|
|
|
|
| |||
将贷款转移到持有以供出售的贷款 | $ | — | $ | | $ | | |||
将贷款转移至为投资而持有的贷款 | $ | | $ | — | $ | — | |||
将证券从可供出售转移到持有至到期 | $ | | $ | — | $ | — | |||
商誉取得调整 | $ | | $ | — | $ | — | |||
确认的使用权、租赁资产和负债 | $ | | $ | — | $ | — | |||
将贷款转让给REO | $ | — | $ | | $ | — | |||
对信贷损失准备的冲销 | $ | | $ | | $ | | |||
来自贷款销售的抵押贷款偿还权 | $ | — | $ | | $ | | |||
收购: | |||||||||
取得的资产,扣除收到的现金 | $ | - | $ | | $ | - | |||
承担的负债 | $ | - | $ | | $ | - | |||
现金对价 | $ | - | $ | | $ | - | |||
股票对价 | $ | - | $ | | $ | - | |||
商誉 | $ | - | $ | | $ | - |
(见合并财务报表附注)
74
目录表
First Foundation Inc.对合并财务报表的说明
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注1:主要会计政策摘要
业务
First Foundation Inc.(“FFI”)是一家金融服务控股公司,其业务通过其全资子公司:First Foundation Advisors(“FFA”)和First Foundation Bank(“FFB”或“Bank”)以及FFB、First Foundation Public Finance(“FFPF”)、First Foundation Insurance Services(“FFIS”)和蓝月亮管理有限责任公司(Blue Moon Management,LLC)(统称为“公司”)的全资子公司进行。FFI还拥有
FFA成立于1985年,在加利福尼亚州注册成立,1990年开始作为收费注册投资顾问运营。FFA为高净值个人、退休计划、慈善机构和私人基金会提供(I)投资管理和财务规划服务;(Ii)为高净值个人及其家人、家族企业和其他相关组织提供金融、投资和经济咨询及相关服务;以及(Iii)为慈善组织提供涉及处理和传输金融和经济数据的支持服务。在2022年底,这些服务被提供给大约
该银行于2007年开始运营,在加利福尼亚州注册成立,目前在加利福尼亚州、内华达州、佛罗里达州、德克萨斯州和夏威夷开展业务。本行提供多种存款工具,包括个人及商业支票及储蓄户口、有息可转让提款单户口、货币市场户口及定期存款证户口。作为贷款人,世行发起并为其投资组合保留以房地产和商业贷款为担保的贷款。大致
于2022年12月31日,公司雇用了
陈述的基础
综合财务报表是按照美国公认会计原则和银行业的通行做法编制的。在编制综合财务报表时,管理层必须作出估计和假设,以影响截至资产负债表日期的资产和负债额以及报告期和相关披露期间的收入和支出。实际结果可能与这些估计大相径庭。
合并财务报表包括本公司及其全资子公司的账目。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。
可变利息实体
本公司可能因某实体的债务、股权或其他货币权益而在可变权益实体(“VIE”)中拥有可变权益,而该等权益会随该实体资产的公允价值波动而变动。VIE是实体
75
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(2)股权投资者没有能力通过投票权作出与实体业务有关的重大决定,或没有义务承担预期损失,或无权获得实体的剩余收益。VIE的主要受益人(即拥有控股权的一方)必须合并VIE的资产和负债。主要受益人是既有以下两种权利的一方:(1)有权指导对VIE的经济业绩;有最重大影响的实体的活动;(2)通过其在VIE中的利益,有义务承担VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。
该公司在2021年、2020年、2019年、2018年、2016年和2015年通过政府支持的实体房地美发起的证券化出售了贷款,房地美也通过某些担保条款为这些贷款提供信用增强。本公司保留为贷款提供服务的权利,但VIE聘请无关第三方提供的特殊服务除外。对于2016年和2015年的证券化,本公司收购了证券化的B部分,其结构旨在吸收证券化的任何损失,以及证券化的仅利息条带。对于2021年、2020年、2019年和2018年的证券化,公司提供抵押品,以支持其偿还证券化贷款产生的信贷损失的义务。由于本公司不作为VIE的特别服务机构,而且由于Freddie Mac对持有抵押贷款证券化资产的VIE拥有权力,因此本公司不是VIE的主要受益人,因此VIE不是合并的。
重新分类
2020年合并财务报表中的某些金额已重新分类,以符合2021年的列报方式。
现金和现金等价物
就报告现金流量而言,现金和现金等价物包括银行到期的现金、原始到期日不到90天的存单、原始到期日不到90天的投资证券、货币市场共同基金和出售的联邦基金。有时,该公司在主要金融机构持有的现金超过FDIC保险限额。然而,由于公司将这些存款存放在资本充裕的主要金融机构,并监测这些机构的财务状况,管理层认为损失风险微乎其微。该公司将大部分多余现金存放在联邦储备银行、资本充足的代理银行或其他存款机构,金额低于FDIC的保险限额。截至2022年12月31日,现金和现金等价物包括#美元
银行业法规要求银行保留一定比例的存款,作为现金储备或存放在联邦储备银行。截至2022年12月31日,该公司符合其准备金要求。
存单
本公司可不时透过存单与其他金融机构进行资金投资。存单包括现金和现金等价物。存单是按成本价携带的。
投资证券
本公司具有持有至到期日的积极意向及能力的投资证券按成本呈报,并根据在直至到期日的利息收入中使用利息方法确认的溢价及折扣作出调整。未被归类为交易证券或持有至到期证券的投资被归类为可供出售证券,并按公允价值入账。可供出售证券的未实现收益或亏损不包括在净收入中,并作为其他综合收益的一个单独组成部分报告为税后净额。
76
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
包括在股东权益中。持有至到期和可供出售的证券的溢价或折扣采用利息法摊销或增加到收入中。
贷款发放费和成本
贷款发放费和与贷款相关的直接成本递延并摊销为利息收入,作为使用利息法在贷款各自期限内产生的收益的调整。对处于非权责发生制状态的贷款停止摊销递延费用和成本。当贷款还清时,任何未摊销的递延费用和成本都在利息收入中确认。
为投资而持有的贷款
为投资而持有的贷款按未偿还本金、累计撇账、本金利息(按成本回收法入账的贷款)、未摊销递延贷款发放费和成本净额以及已购买贷款的未摊销溢价或折扣后的净额列报。贷款利息按合同利率计提并确认为利息收入。当一笔贷款被指定为持有以供投资时,其意图是在可预见的未来或在到期或偿还之前持有这些贷款。如果随后发生变化,公司可能会改变其持有这些贷款的意图。一旦决定出售这类贷款,这些贷款将立即转移到持有以供出售的贷款,并以较低的成本或公允价值入账。
持有待售贷款
通过证券化或在二级市场指定出售的贷款被归类为持有出售的贷款。持有待售贷款按摊销成本或公允价值中较低者入账。持有待售贷款的公允价值一般基于二级市场上具有类似抵押品、信用和利率特征的其他贷款的可观察市场价格。如果没有现成的市场报价,公司可能会考虑其他可观察到的市场数据,例如类似贷款或远期销售承诺的交易商报价。在某些情况下,公允价值可能基于贴现现金流模型。相关损益在按揭贷款发放及销售活动的净收益中确认。
非权责发生制贷款
当无法及时足额收回本金和利息时,贷款被置于非权责发生制状态,通常是当贷款逾期90天或更长时间无法支付本金或利息时。非应计贷款收到的所有付款均采用成本回收法入账。在成本回收法下,所有收取的现金首先用于减少本金余额。如果所有拖欠的本金和利息都是当期付款,并且按照贷款协议合理保证剩余本金和利息的可收回性,则贷款可恢复应计状态。担保良好且处于催收过程中的贷款,即使逾期90天或更长时间,也可保持应计状态。
购买的信用不良贷款
本公司可购买个别贷款或已显示信用恶化迹象并被视为信用减值的贷款组。已购买的信用恶化(“PCD”)贷款按已支付的金额入账,不计入卖方的信用损失准备。
PCD贷款按公允价值记录,反映预期收回金额的现值。对这些PCD贷款的收入确认是基于对收取现金流的时间和金额的合理预期。被视为减值和抵押品依赖的收购贷款,出售贷款抵押品的时间不确定,仍处于非应计项目状态,没有可增加的收益。所有PCD贷款于购置日及之后被分类为应计贷款。
77
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
根据美国会计准则第326条,该公司的信贷损失准备包括信用恶化的购入资产PCD要素。持有作投资用途的PCD贷款的公允价值标记只会在PCD贷款的剩余期限内计入利息支出,而非PCD贷款将在非PCD贷款的剩余期限内同时计入利息和信用标记。
信贷损失准备
自2020年1月1日起,ASU 2016-13通过后,金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量,对于所有按摊余成本和表外信贷风险计量的金融工具,本公司用现行的预期信贷损失(“CECL”)会计方法取代了已发生损失会计方法。在最初确认风险敞口后,CECL模型要求一个实体估计风险敞口有效期内预期的信贷损失。CECL的前瞻性概念要求损失估计考虑历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测。采用时,本公司采用修改后的追溯法,不进行累积效果调整。在新的购入信贷减值(“PCD”)模型下,按预期转让法将计入已购入信贷减值(“PCD”)的工具进行转账。
根据CECL方法,考虑到各种主要因素的影响,预期信贷损失反映的是资产剩余合同期限内的损失。在评估损失时考虑的主要因素是历史冲销经验、拖欠率、当地和国家经济状况、借款人偿还贷款的能力和偿还时间,以及任何相关抵押品的价值。管理层对抵押品公允价值的估计考虑了当前和预期的未来房地产市场状况,从而导致这些估计特别容易受到可能导致未来运营业绩重大调整的变化的影响。信贷损失准备金是根据管理层对其贷款组合估计损失的评估计入业务的。该等贷款及相关房地产的账面价值能否收回,在很大程度上取决于本公司可能无法控制的经济、营运及其他情况。
公司的主要监管机构定期审查信贷损失拨备,这些机构可能要求公司根据他们在审查时获得的信息和因素确认拨备的增加。因此,不能保证该公司不会确认与其贷款组合有关的额外信贷损失准备金。
这项津贴包括特别准备金和一般准备金。特定准备金涉及单独归类为减值的贷款。当管理层认为贷款余额无法收回时,信贷损失将计入拨备。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。可以为特定贷款分配免税额,但对于管理层判断应注销的任何贷款,均可获得全部免税额。
如果根据目前的信息和事件,本公司认为本公司很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额,则本公司认为贷款已减值。本公司根据按贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值或贷款抵押品资产的公允价值计量贷款减值。减值损失通过计提信贷损失准备计入信贷损失准备。因减值贷款抵押品资产公允价值变动而产生的减值损失调整计入信贷损失准备。本公司的减值贷款包括非应计贷款(不包括对减值进行集体审查的贷款)、某些重组贷款和某些拖欠90天以下的履约贷款,本公司认为这些贷款很可能不会按照贷款的合同条款收回。如果贷款条款已被修改,从而获得特许权,且借款人遇到财务困难,则通常被视为有问题的债务重组,并被归类为减值贷款。
商业贷款和由多户家庭和商业房地产担保的贷款分别进行减值评估。如果一笔贷款发生减值,拨备的一部分将被分配,以便按贷款的现有利率按估计未来现金流的现值报告贷款,或在预计偿还时按抵押品的公允价值报告该贷款
78
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
完全来自抵押品。一大批规模较小的同质贷款,例如消费和住宅房地产贷款,将被集体评估减值,因此,它们没有被单独识别为减值披露。
问题债务重组在减值披露中单独确定,并按估计未来现金流量的现值使用贷款开始时的有效利率进行计量。如果问题债务重组被认为是抵押品依赖型贷款,贷款将按抵押品的公允价值净额报告。对于随后违约的问题债务重组,本公司根据信贷损失准备的会计政策确定准备金金额。
一般准备金涵盖非减值贷款,以每个投资组合分部的历史损失率为基础,并根据可能导致截至评估日期的估计信贷损失与投资组合分部的历史损失经验不同的定性或环境因素的影响进行调整。由于该公司在其当前投资组合部门中没有经历任何有意义的亏损,因此该公司计算行业数据的历史损失率,特别是FDIC公布的损失率。定性因素包括考虑下列因素:贷款政策和程序的变化;经济条件的变化;贷款组合的性质和数量的变化;贷款管理和其他有关工作人员的经验、能力和深度的变化;逾期贷款、非应计贷款和其他不良评级贷款的数量和严重程度的变化;贷款审查制度的变化;依赖抵押品的贷款的基础抵押品价值的变化;信贷集中以及竞争和法律和监管要求等其他外部因素的影响。本公司继续利用经济预测,并在恢复本公司的历史亏损经验之前应用两年的时间范围,这仍然被认为是合理和可支持的。
该公司确定的投资组合部门包括以住宅房地产为抵押的贷款,包括多户和独户物业,以商业房地产为抵押的贷款,以空置土地和建筑贷款为抵押的贷款,商业和工业贷款以及消费贷款。这些投资组合的相关风险特征一般包括偿债范围、贷款与价值比率和非消费贷款的财务表现,以及消费贷款的债务与收入、抵押品类型和贷款与价值比率。
投资证券信用损失准备:2020年1月1日,公司通过了ASU 2016-13年度的修订,用信用损失模型取代了传统的美国GAAP非临时减值(OTTI)模型。会计准则编纂(“ASC”)326-30下的信贷损失模式适用于可供出售的债务证券(“证券AFS”),要求通过拨备账户确认信贷损失,但保留了OTTI模式的概念,即一旦证券减值,即确认信贷损失。对于证券AFS,由于信用损失而导致的公允价值下降导致确认信用损失拨备。减值可能是由于发行人的信用恶化或证券相关抵押品造成的。确定公允价值是否因信用损失而下降的评估是在个人担保水平上进行的。除其他因素外,公司考虑:1)公允价值低于摊余成本基础的程度;2)发行人的财务状况和近期前景,包括考虑发行人的相关财务指标或比率;3)与发行人的行业或地理区域有关的任何不利条件;4)评级机构对证券评级的任何变化;以及5)发行人支付的任何逾期本金或利息。如果对上述因素的评估表明存在信用损失,本公司将为摊销成本基础超过预期收取的现金流量现值的部分计入信用损失准备, 限于证券的公允价值小于其摊销成本基础的金额。信贷损失准备的后续变化记为信贷损失费用准备(或冲销)。当信贷损失在收益中确认时,利息应计和溢价和折扣的摊销和增加被暂停。在证券被置于非应计状态后收到的任何利息都按现金基础确认。预期信贷损失的估计不包括应收证券应收利息。
综合损益表的信贷损失准备金包括贷款和证券的信贷损失准备金。信贷损失准备金为#美元。
79
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
金融工具
在正常业务过程中,公司已签订表外金融工具,包括信贷承诺、商业信用证和备用信用证。此类金融工具在获得资金或产生或收到相关费用时记录在财务报表中。该公司还拥有通过收购TGRF收购的银行拥有的人寿保险(“BOLI”)。博利按保险合同下可变现的金额记录,即现金退还价值。每一期间现金退还价值的增加和死亡抚恤金的收入超过现金退还价值,将在损益表中记入“其他收入”。截至2022年12月31日和2021年12月31日,BOLI总额为
金融资产的转移
当放弃对金融资产的控制权时,金融资产的转移被计入销售。当资产与本公司隔离后,受让人获得转让资产的质押或交换权利(不受限制其利用该权利的条件),且本公司未通过在资产到期前回购资产的协议来维持对转让资产的有效控制,则被转让资产的控制权被视为已交出。
拥有的房地产
房地产自有(“REO”)是指通过止赎获得的抵押品,全部或部分偿还相关贷款。在丧失抵押品赎回权之日,REO按公允价值减去估计销售成本入账。在转移之日的任何减记都计入与贷款有关的信贷损失准备。对出售REO的收益或亏损的确认取决于与所出售物业的性质和销售条款有关的各种因素。REO价值持续进行审查,任何价值下降都被确认为本期止赎资产费用,这些资产的净运营业绩也是如此。
房舍和设备
房地和设备按成本减去累计折旧和摊销,在估计使用年限内以直线方式计入费用。
投资于联邦住房贷款银行股票
作为联邦住房贷款银行的成员,银行必须根据其垫款、证券和存款协议购买联邦住房贷款银行的股票。这只按成本价持有的股票可以按面值赎回。然而,赎回有很大的限制,公司只有在公司放弃其FHLB成员资格的情况下才能获得全额赎回。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司持有美元
抵押贷款服务权
当出售按揭贷款并保留服务时,维护权最初按公允价值入账,损益表影响于贷款销售收益入账。公允价值是基于一种估值模式,该模式计算估计的未来维修收入净额的现值。所有类别的维修资产随后都使用
80
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
一种摊销方法,要求偿还权按比例摊销为非利息收入,并在标的贷款的估计未来净服务收入期间摊销。
维修权根据维修权相对于账面价值的公允价值进行减值评估。在公允价值小于账面值的范围内,通过对单个分组的估值拨备确认减值。如果本公司后来确定某一特定组别的全部或部分减值不再存在,则减计提可记为收入增加。截至2022年12月31日和2021年12月31日,扣除估值津贴后的抵押贷款偿还权总额为#美元。
维修费收入,在损益表中作为其他收入报告, 计入为偿还贷款赚取的费用。费用是根据未偿还本金的合同百分比计算的。抵押贷款偿还权的摊销从还贷手续费收入中扣除。
商誉
商誉在企业合并完成时计入收购价格与取得的可确认净资产公允价值之间的差额。在初步确认后,本公司将每年通过比较报告单位的公允价值及其账面金额来测试商誉的减值。本公司记录的商誉已从之前的收购中确认,并未在2022年12月31日被视为减值。
其他无形资产
具有确定使用年限的无形资产在其估计使用年限内摊销至其估计剩余价值。其他无形资产包括从整个银行收购产生的核心存款无形资产,并在其估计使用年限内以加速方法摊销,其范围为
收入确认
2018年1月1日,公司采用ASU 2014-09,“与客户签订合同的收入(主题606)”它要求实体确认其预期有权因向客户转让承诺的货物或服务而获得的收入数额。这一更新取代了GAAP中大多数现有的收入确认指导。采用ASU 2014-09年度并未对本公司的综合财务报表及相关披露产生重大影响,因为本公司的主要收入来源来自不在ASU 2014-09年度范围内的贷款及投资证券等金融工具。
与客户签订合同
与客户的合同是无限期的,我们以持续的基础提供服务,合同期限未指明。对于这些持续的服务,费用是可变的,因为它们取决于管理下的基础资产价值或交易量等因素。
合同负债或递延收入是在向客户提供服务之前收到客户付款时记录的。我们通常在服务期间或服务提供时收到服务付款,因此,我们在期末没有递延收入余额。
员工以佣金的形式获得奖励薪酬,这被认为是获得合同的增量和可收回的成本。我们利用实际的权宜之计,不资本化该等成本,因为资产的摊销期限少于12个月,因此我们将佣金计入已发生的费用。
81
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
我们在损益表中列出的主要创收活动描述如下:
贷款利息
利息收入每天从公司的未偿还贷款余额中累加。停止计息的贷款被指定为非应计贷款。当对是否及时足额收取利息或本金存在合理怀疑时,以及一般情况下,当一笔贷款的本金或利息在合同上逾期90天或更长时间时,贷款利息的应计就停止了。如果一笔担保良好的贷款在收取或收取本金和利息的过程中被认为是可能的,则在合同上逾期90天以上的本金或利息可以继续计息。
当一笔贷款处于非权责发生制状态时,所有以前应计但没有收回的利息将冲销本期收入。然后,只有在收到现金且未来可能收回本金的情况下,才确认此类贷款的利息。只有在管理层认为贷款完全可以收回的情况下,才能恢复贷款利息的计提。银行继续对重组贷款计提利息,因为预计将全额偿付本金和利息,而这些贷款正在履行或拖欠不到90天,因此不符合非应计状态的标准。已被置于非权责发生制状态的重组贷款在扣除与重组相关的任何冲销后的剩余贷款余额被估计为完全可由管理层收回并根据适用的贷款条款履行时,恢复为应计状态。
财富管理和信托手续费收入
资产管理费按月或按季收费,按管理资产金额和适用的合同费用百分比计算。资产管理费在开具帐单和赚取费用的期间确认为收入。财务规划费在规划项目完成时到期并计入账单,并在当时确认为收入。
存款账户手续费
存款账户服务费是指每月账户维护和活动的一般服务费或基于交易的费用。收入在我们的履约义务完成时确认,对于账户维护服务通常是按月确认的,或者当交易完成时确认。此类履约义务的付款一般在履行履约义务时收到。
REO的销售损益
为记录REO的出售,世行评估:(A)买方是否有承诺,(B)在初始投资微乎其微的情况下是否有可能收取,以及(C)买方已获得对资产的控制权,包括所有权的重大风险和回报。如果买受人没有承诺,收款不可能,或者买受人没有获得对资产的控制权,则收益不能确认。
其他非利息收入包括与抵押贷款服务活动有关的收入和贷款销售收益,这些收入不受ASU 2014-09年度的要求。
基于股票的薪酬
公司根据股票期权或其他股权工具奖励的授予日期的公允价值,确认员工服务的成本。这一成本是在要求员工提供服务以换取奖励的期间确认的,通常是授权期。布莱克-斯科尔斯模型
82
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
用于估计股票期权的公允价值,而公司普通股在授予日的市场价格用于股票奖励,包括限制性股票单位。
营销成本
在发生的期间内,公司支出包括广告在内的营销费用。
所得税
本公司采用资产负债法核算所得税。根据资产负债法,递延税项资产及负债按现有资产及负债的财务报表账面值与其各自课税基础之间的差额而产生的未来税项影响予以确认。如果“更有可能”全部或部分递延税项资产不会变现,则应计提估值准备。
税务状况不明朗所产生的税务影响,只有在税务机关根据其本身的价值,经税务机关审核后更有可能得以维持的情况下,才能在财务报表中确认。与不确定的税收状况相关的利息和罚金被记录为所得税费用的一部分。
综合收益
综合收益由净收益和其他综合收益组成。可供出售证券的未实现收益和亏损的变化以及相关的税收成本或利益是该公司其他全面收入的唯一组成部分。
每股收益(EPS)
每股基本收益是指普通股股东可获得的收入除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释后每股收益反映了如果发行稀释性潜在普通股将会发行的额外普通股,以及假设发行将产生的任何收入调整。本公司可能发行的潜在普通股涉及使用库存股方法确定的已发行股票期权和限制性股票单位。
公允价值计量
金融工具的公允价值是根据相关市场信息和其他假设估计的,在另一份附注中披露得更充分。公允价值估计涉及有关利率、信用风险、提前还款和其他因素的不确定性和重大判断事项,特别是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场状况的变化可能会对这些估计产生重大影响。
衍生工具和套期保值活动
衍生工具和套期保值活动根据FASB ASC主题815“衍生工具和套期保值”进行会计处理。衍生工具的公允价值在综合资产负债表上确认为资产或负债。所有衍生品在一开始就进行评估,以确定它们是套期保值活动还是非对冲活动。对于被指定为非对冲活动的衍生工具,公允价值的变化在当前的收益中确认。
对于被指定为对冲活动的衍生工具,在开始时进行定性分析,以确定该衍生工具是否在对冲被指定期间实现公允价值或可归因于被套期保值风险的现金流量的抵销变化方面非常有效。随后,每季度对套期保值的有效性进行定性评估。对于公允价值套期保值,指套期保值的公允价值变动
83
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
工具目前于盈利中确认,而对冲项目的公允价值变动可归因于对冲风险,以调整对冲项目的账面金额,并于当前的收益中确认。在收益中确认的所有金额都在与被套期项目的收益影响相同的收益表行项目中列示。
新会计公告
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848),促进参考汇率改革对财务报告的影响。ASU 2020-04为将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考利率改革影响的交易提供了可选的指导,如果满足某些标准的话。本ASU中的修订仅适用于参考LIBOR或其他参考利率的合约、套期保值关系和其他交易,其他参考利率预计将因参考利率改革而终止。本ASU中的修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日有效。该公司已永久停止发放任何新贷款或进行任何会增加其基于伦敦银行同业拆借利率的风险敞口的交易。对于所有新的可变利率贷款和交易,公司主要提供Prime和SOFR作为可变利率指数。对于2022年12月31日之后到期的所有基于伦敦银行间同业拆借利率的贷款和交易,公司已实施程序来识别和修改此类贷款和交易,以将合同的基本利率转换为最优惠或基于SOFR的利率。作为我们过渡计划的一部分,该公司还将继续评估对其运营、财务模式、数据和技术的影响。该公司预计这一过渡的影响不会对其合并财务报表产生实质性影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-02,金融工具--信贷损失(话题326)、问题债务重组(“TDR”)和年份披露“。ASU 2022-02取消了#年债权人对TDR的会计指导分专题310-40,应收款--债权人的问题债务重组并提供了ASU 2016-13的修正案,金融工具--金融工具的信贷损失通过加强现有的披露要求,并引入与对发生财务困难的借款人的应收账款进行某些修改有关的新要求。ASU 2022-02还要求各实体披露326-20分专题范围内的应收款融资的本期核销总额。对于已采用2016-13年更新中的修正案的实体,本ASU中的修正案在2022年12月15日之后的财政年度内有效。ASU 2022-02的采用预计不会对公司的综合财务报表产生重大影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-01,“衍生工具和套期保值(主题815):公允价值套期保值--投资组合分层法”。ASU 2022-01扩大了ASU 2017-12的范围,该标准确立了使金融资产投资组合的公允价值对冲会计更容易获得的“最后一层”方法。ASU 2022-01将该方法更名为“项目组合层”方法,并解决了利益相关者对其应用的反馈。ASU 2022-01还允许实体将投资组合层法应用于所有金融资产的投资组合,包括应预付和不可偿还的金融资产。ASU 2022-01在2023年12月15日之后的财年生效。本公司目前并无任何未平仓衍生工具头寸,但若日后恢复对冲活动,届时将会评估采用该准则对本公司财务报表的影响。
2022年6月,FASB发布了ASU 2022-03,“公允价值计量(专题820):受合同销售限制的股权证券的公允价值计量”。ASU 2022-03澄清了受合同销售限制的股权证券的公允价值是如何确定的。在发行之前,在衡量担保的公允价值时,是否应当考虑禁止出售股权担保的合同限制的影响,在实践中存在分歧。ASU 2022-03澄清,在计量公允价值时不应考虑合同销售限制。它还要求投资于受合同销售限制的股权证券的实体披露有关此类证券的某些定性和定量信息。ASU 2022-03在2023年12月15日之后的财年生效。本公司尚未确定采用ASU 2022-03对本公司综合财务报表的影响。
84
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注2:收购
2021年12月17日,本公司完成了对TGR Financial,Inc.及其全资子公司第一佛罗里达诚信银行的收购,方式是TGRF与FFI合并并并入FFI,紧接着第一佛罗里达诚信银行与FFB合并,以换取
这笔收购按采购会计方法入账。收购资产、假设负债和可确认无形资产按各自收购日期的公允价值入账。收购产生的商誉主要包括将TGRF并入FFI预期的协同效应和规模经济。
已确认商誉的一部分预计可在所得税中扣除。下表为TGRF截至2021年12月17日收购的资产和承担的负债,以及公司在2021年根据收购会计方法记录的公允价值调整和金额:
| TGRF书籍 |
| 公允价值 |
| |||||
(千美元) | 价值 | 调整 | 公允价值 | ||||||
收购的资产: |
|
|
|
|
|
| |||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | |||
证券AFS |
| |
| |
| | |||
持有至到期的证券 | | | | ||||||
扣除递延费用后的贷款 |
| |
| ( |
| | |||
对FHLB股票的投资 |
| |
| — |
| | |||
房舍和设备,净额 |
| |
| ( |
| | |||
商誉和无形资产 |
| |
| |
| | |||
银行自营人寿保险 |
| |
| — |
| | |||
递延税金 |
| |
| |
| | |||
其他资产 |
| |
| ( |
| | |||
收购的总资产 | $ | | $ | | $ | | |||
承担的负债: |
|
|
|
|
|
| |||
存款 | $ | | $ | | $ | | |||
借款 |
| |
| |
| | |||
应付帐款和其他负债 |
| |
| |
| | |||
承担的总负债 |
| |
| |
| | |||
收购的资产超过承担的负债 |
| |
| |
| | |||
总计 | $ | | $ | | $ | | |||
考虑事项: |
|
|
|
|
|
| |||
已发行股票 |
|
|
|
| $ | | |||
支付的现金 | | ||||||||
总对价 | $ | |
在许多情况下,收购的资产和承担的负债的公允价值是通过估计这些资产和负债预期产生的现金流量并按适当的市场汇率进行贴现来确定的。使用这一程序的最重要的资产类别是获得的贷款。根据美国会计准则第310-20条,超出大多数贷款公允价值(第3级投入)的预期现金流将计入贷款剩余期限的利息收入。该等公允价值为估计数字,并可在合并日期后最多一年内作出调整。2022年3月,本公司对商誉进行了公允价值调整,导致商誉增加了#美元
85
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
管理层将所有收购的持有至到期证券重新归类为证券AFS。
某些贷款自产生以来已查明与信贷有关的具体恶化情况,按公允价值记录,反映预期收回金额的现值。对这些PCD贷款的收入确认是基于对收取现金流的时间和金额的合理预期。被视为减值和抵押品依赖的收购贷款,出售贷款抵押品的时间不确定,仍处于非应计项目状态,没有可增加的收益。所有PCD贷款于购置日及之后被分类为应计贷款。
按照公认的会计原则,没有结转TGRF以前记录的信贷损失准备金。
公司记录的递延所得税资产为#美元。
从TGRF取得的储蓄和交易存款账户的公允价值被假设为接近其账面价值,因为这些账户没有规定的到期日,应按要求支付。通过将投资组合的合同成本与具有当前市场利率(第2级投入)的相同投资组合进行比较,对存单账户进行估值。该投资组合根据剩余期限被分成不同的池。对于每个储存池,根据合同利率和现行市场利率计算来自到期证书的预计现金流。每个池的估值调整等于这两个现金流的差额的现值,按相应期限的证书的假设市场利率贴现。本次估值调整将增加,以减少各自池剩余期限的利息支出。本公司亦记录了一项核心无形存款,即从TGRF收购的存款关系的价值,为#美元。
注3:公允价值
按公允价值经常性计量的资产
公允价值是指在计量日市场参与者之间的有序交易中,为该资产或负债在本金或最有利的市场上转移一项负债而收取或支付的交换价格。现行会计准则建立了公允价值等级,这要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。有三种水平的投入可用于衡量公允价值:
第1级:截至测量日期,该实体有能力进入活跃市场的相同资产或负债的报价(未调整)。
第2级:除第1级价格外的其他重大可观察投入,如类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或可观察到的或可被可观察到的市场数据证实的其他投入。
第三级:重大的不可观察的输入,反映了公司自己对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设。
可供出售证券、股权证券投资及利率互换按公允价值按公允价值经常性计量,视乎投入是上述第1级、第2级或第3级而定。
86
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表显示截至以下日期按公允价值按经常性基础计量的记录资产金额:
公允价值计量水平 | ||||||||||||
(千美元) | 总计 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||
2022年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可供出售的投资证券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
抵押抵押债券 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
机构抵押贷款支持证券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
市政债券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
SBA证券 | | — | | — | ||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 | | — | — | | ||||||||
公司债券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
美国财政部 | | | — | — | ||||||||
股权证券投资 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
按公允价值经常性计算的总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2021年12月31日: | ||||||||||||
可供出售的投资证券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
抵押抵押债券 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
机构抵押贷款支持证券 | | — | | — | ||||||||
市政债券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
SBA证券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
FHLMC证券化中的实益利益 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
公司债券 | | — | | — | ||||||||
美国财政部 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
股权证券投资 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
按公允价值经常性计算的总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | |
2级资产自2021年12月31日以来减少的主要原因是将#美元
公司对NYDIG的投资记录为股权证券投资,由于NYDIG经营的市场最近的波动,该投资在2022年期间从1级转移到3级。该公司使用独立的第三方评估公司对其截至2022年12月31日在NYDIG的投资进行了评估。估值基于市场方法,特别是准则上市公司(“GPC”)方法,该方法评估NYDIG的预计业务与一组可比GPC公司的业务以及其他基准数据。因此,该公司记录了一美元
按公允价值非经常性基础计量的资产
我们可能会不时被要求按公允价值计量非经常性基础上的其他资产。这些非经常性公允价值调整通常涉及采用成本或市场会计或个别资产减记中的较低者。
贷款。按公允价值在非经常性基础上计量的贷款包括为投资而持有的抵押品依赖贷款。这些贷款的具体准备金是基于抵押品价值、估计处置成本和其他已确定的数量投入的净额。抵押品价值是根据独立的第三方评估或内部开发的贴现现金流分析确定的。内部贴现现金流量分析也被用于估计公允价值。
87
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
考虑内部开发的、不可观察的输入,如贴现率、违约率和损失严重性。当抵押品的公允价值基于可观察的市场价格或当前的评估价值时,我们以非经常性二级来计量减值贷款。当无法获得评估价值,或管理层确定抵押品的公允价值进一步低于评估价值,且没有可见的市场价格或贴现现金流来确定公允价值时,我们以非经常性三级来计量减值贷款。依赖抵押品的第三级减值贷款总额为$
拥有的房地产。所拥有房地产的公允价值是基于外部评估价值,该价值包括对估计销售成本的调整以及对无法直接观察到的市场状况的假设,从而产生了3级分类。
抵押贷款服务权。当出售按揭贷款并保留服务时,维护权最初按公允价值入账,损益表影响于贷款销售收益入账。公允价值基于一种估值模型,该模型计算估计的未来维修收入净额的现值,从而产生3级分类。所有类别的维修资产随后均采用摊销法计量,该方法要求维护权按相关贷款的估计未来净维修收入的比例和期间摊销为非利息收入。截至2022年12月31日,这些3级抵押贷款偿还权的估值中的重大假设包括:
金融工具的公允价值
FASB ASC 825“关于金融工具公允价值的披露”要求披露有关金融工具的公允价值信息,无论是否在资产负债表中确认,对其进行估计是可行的。上文讨论了在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的金融资产和金融负债的公允价值估计方法。估计公允价值金额由管理层使用现有市场信息和适当的估值方法确定,并基于ASU 2016-1提出的退出价格概念。在无法获得报价市场价格的情况下,公允价值基于使用现值或其他市场价值技术的估计。这些技术很大程度上受到所用假设的影响,包括贴现率和对未来现金流的估计。在这方面,得出的公允价值估计无法通过与独立市场进行比较而得到证实,而且在许多情况下,无法在工具的即时结算中实现。以下列示的公允价值总额并不代表本公司的基本价值。
公允价值估计是基于相关市场信息和有关金融工具的其他信息在离散的时间点进行的。由于我们的大部分金融工具不存在活跃的市场,因此公允价值估计在很大程度上是基于我们主要就当前经济状况、各种金融工具的风险特征、提前偿还率和未来预期损失经验做出的判断。这些估计本质上是主观的,总是涉及一些固有的不确定性。此外,事件或环境的意外变化可能需要我们对我们的假设做出改变,进而可能对我们的指标产生重大影响,并要求我们对先前对公允价值的估计做出改变。
此外,公允价值估计以现有的表内及表外金融工具为基础,并无试图估计现有及预期未来客户关系的价值,以及不被视为金融工具的资产及负债的价值,例如物业及设备及拥有的其他房地产。
下列方法和假设用于估计金融工具的公允价值:
现金和现金等价物。现金和现金等价物的公允价值接近其账面价值。
88
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
金融机构的有息存款。90天内到期的有息存款的公允价值接近其账面价值。
可供出售的投资证券:可供出售的投资证券按公允价值经常性计量。公允价值计量以报价为基础(如有)。如果没有报价,则使用独立定价模型或其他基于模型的估值技术来计量公允价值,例如未来现金流的现值,并根据投资证券的信用评级、提前还款假设和其他因素(如信用损失假设)进行调整。当市场缺乏流动性或估值投入缺乏透明度时,投资证券被归类为3级,并依赖外部第三方模型以及管理层判断和评估进行估值。一级投资证券包括在活跃的交易所交易的证券,如纽约证券交易所,由活跃的场外市场的交易商或经纪人交易的美国国债,以及货币市场基金。二级投资证券包括政府支持实体发行的抵押贷款支持证券、市政债券和公司债务证券。被归类为3级的投资证券包括FHLMC证券化的实益权益。截至2022年12月31日,这些3级投资证券的估值中的重大假设包括:
投资于联邦住房贷款银行股票。该公司是联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员。作为成员,我们必须拥有FHLB的股票,其金额主要基于我们从该机构的借款水平。股票的公允价值等于账面价值,被归类为受限制证券,并根据我们对该股票投资的最终可回收性的评估定期进行减值评估。就这类股票向我们支付的任何现金或股票股息都报告为收入。
持有待售贷款。持有待售贷款的公允价值是根据二级市场定价确定的。
为投资而持有的贷款。浮动利率贷款的公允价值是账面价值。固定利率贷款的公允价值是通过计算各种同类贷款预期收到的未来现金流量的贴现值或参考二级市场定价得出的。所有贷款都进行了调整,以反映信用风险的变化。
存款。活期存款、储蓄存款和货币市场存款的公允价值被定义为即期应付金额。定期存单的公允价值是根据存款预期支付的未来现金流的贴现值来估计的。
借款。借款的公允价值是隔夜联邦住房抵押贷款和联邦基金购买的账面价值,由于这些工具的短期到期日,因此这些工具的账面价值接近公允价值,从而产生了1级分类。定期借款的公允价值是通过计算预期由本公司支付的未来现金流量的贴现值得出的,从而得出3级分类。
89
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表列出了截至以下日期我们的金融工具的估计公允价值和相关账面金额:
携带 | 公允价值计量水平 | ||||||||||||||
(千美元) | 价值 | 1 | 2 | 3 | 总计 | ||||||||||
2022年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
证券AFS,净额 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
证券HTM | | — | | — | | ||||||||||
贷款,净额 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
对FHLB股票的投资 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
股权证券投资 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
存款 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||
借款 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
2021年12月31日: | |||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
证券AFS,净额 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
持有待售贷款 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
贷款,净额 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
对FHLB股票的投资 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
股权证券投资 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
存款 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||
借款 |
| |
| |
| — |
| |
| |
90
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注4:证券
下表提供了截至目前该公司的证券AFS投资组合的摘要:
摊销 | 未实现总额 | 津贴: | 估计数 | ||||||||||||
(千美元) | 成本 | 收益 | 损失 | 信贷损失 | 公允价值 | ||||||||||
2022年12月31日: | |||||||||||||||
抵押抵押债券 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | | |||||
机构抵押贷款支持证券 | | — | ( | — | | ||||||||||
市政债券 | | — | ( | — | | ||||||||||
SBA证券 | | | ( | — | | ||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 |
| | | ( | ( |
| | ||||||||
公司债券 |
| | — | ( | — |
| | ||||||||
美国财政部 |
| | | ( | — |
| | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
2021年12月31日: | |||||||||||||||
抵押抵押债券 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | | |||||
机构抵押贷款支持证券 | | | ( | — | | ||||||||||
市政债券 | | | — | — | | ||||||||||
SBA证券 | | | — | — | | ||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 |
| |
| |
| — |
| ( |
| | |||||
公司债券 |
| |
| |
| ( |
| — |
| | |||||
美国财政部 |
| |
| — |
| ( |
| — |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
截至2022年12月31日,美国国债为
下表提供了该公司截至目前的证券HTM投资组合摘要:
摊销 | 未确认总额 | 津贴: | 估计数 | ||||||||||||
(千美元) | 成本 | 收益 | 损失 | 信贷损失 | 公允价值 | ||||||||||
2022年12月31日: | |||||||||||||||
机构抵押贷款支持证券 | $ | | — | ( | $ | — | $ | | |||||||
总计 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | |
有几个
公司重新评估了某些证券的分类,自2022年1月1日起,公司转移了$
91
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
我们通过评估各种量化属性来监控这些证券的信用质量。公司监测的信用质量指标包括但不限于个人证券的信用评级和为证券提供担保的美国政府支持的企业(“GSE”)的信用评级。信用评级表达了对证券信用质量的看法。评级机构和市场参与者一般认为,评级机构和市场参与者通常认为那些评级为投资级的证券,即那些评级类似于NRSRO定义的BBB-/Baa3或以上的证券。截至2022年12月31日,该公司的所有证券要么是投资级的,要么是由美国政府机构或具有投资级评级的GSE发行的。
下表显示了我们的证券AFS投资组合的未实现亏损总额和公允价值,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总。
截至2022年12月31日未实现亏损的证券 | ||||||||||||||||||
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||
公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | |||||||||||||
(千美元) |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | ||||||
抵押抵押债券 | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
市政债券 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
SBA证券 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 | | ( | — | — | | ( | ||||||||||||
公司债券 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
美国财政部 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
临时减值证券总额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
截至2021年12月31日未实现亏损的证券 | ||||||||||||||||||
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||
公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | |||||||||||||
(千美元) |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | ||||||
抵押抵押债券 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | |
| $ | ( |
机构抵押贷款支持证券 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
公司债券 | | ( | — | — | | ( | ||||||||||||
美国财政部 |
| |
| ( |
| — |
| — |
| |
| ( | ||||||
临时减值证券总额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
有几个
下表显示了我们的证券HTM投资组合的未确认亏损总额和公允价值,按投资类别和个别证券处于持续未确认亏损状态的时间长度汇总。
截至2022年12月31日有未确认损失的证券 | ||||||||||||||||||
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||
公平 | 无法识别 | 公平 | 无法识别 | 公平 | 无法识别 | |||||||||||||
(千美元) |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
临时减值证券总额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
有几个
92
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
机构抵押贷款支持证券的未实现亏损、FHLMC证券化的受益权益和其他证券尚未确认为收入,因为发行人债券的信用质量很高,管理层不打算出售,管理层不太可能被要求在预期的恢复之前出售证券,公允价值的下降主要是由于贴现率和对未来利率的假设的变化。随着债券接近到期日,公允价值预计将回升。
以下是该公司截至12月31日的年度与投资有关的信贷损失准备的前滚:
(千美元) | 总计 | ||
截至2022年12月31日的年度: | |||
期初余额 |
| $ | |
信贷损失准备金 |
| | |
余额:2022年12月31日 |
| $ | |
截至2021年12月31日的年度: | |||
期初余额 |
| $ | |
信贷损失准备金 |
| | |
余额:2021年12月31日 |
| $ | |
截至2020年12月31日的年度: | |||
期初余额 |
| $ | — |
信贷损失准备金 |
| | |
余额:2020年12月31日 |
| $ | |
信贷损失准备金#美元。
投资证券的ACL是根据ASC 326为投资组合的持有至到期和可供出售类别确定的,并按季度进行评估。持有至到期投资证券的ACL是根据共同的风险特征在集体基础上确定的,并在公司认为某一证券不再具有共同的风险特征时在个人安全级别确定。根据ASC 326-20,对于公司有理由相信信用损失风险很小的投资证券,如由美国政府或政府支持的实体担保的证券,适用零损失预期,公司不需要估计和确认ACL。截至2022年12月31日,与持有至到期投资证券相关的ACL为零。
对于处于未实现亏损状态的证券AFS,本公司首先评估其是否打算出售,或者是否更有可能被要求在收回其摊销成本基础之前出售该证券。如果出售意向或要求符合上述任何一项标准,证券摊销成本基准将通过收入减记至公允价值。如果这两个标准都不符合,本公司必须评估公允价值的下降是由信用损失还是非信用相关因素造成的。在厘定证券的公允价值下降是否与信贷有关时,本公司会考虑多项因素,包括但不限于:(I)投资的公允价值低于其摊销成本的程度;(Ii)发行人的财务状况及近期前景;(Iii)信用评级下调;(Iv)证券的付款结构;及(V)证券发行人按计划支付本金及利息的能力。在考虑这些因素后,如果预计应收取的现金流量现值低于摊销成本基础,则存在信用损失,并通过收入计入信用损失准备,作为信用损失费用准备的组成部分。如果评估显示不存在信贷损失,本公司将通过扣除相关所得税影响的其他全面收益记录公允价值的下降。本公司已选择将证券应计利息从信用损失估计和应计报告中剔除
93
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
在综合资产负债表上分别计入利息。信贷损失准备的变化被记录为信贷损失费用准备(或冲销)。当管理层认为证券的不可收回性得到确认,或者当有关出售意图或要求的标准之一得到满足时,损失将计入备抵。
各期间内,证券AFS的预定到期日及相关加权平均收益率如下:
| 少于 |
| 1至 |
| 5到 |
| 之后 |
|
| |||||||
(千美元) | 1年 | 5年 | 10年 | 10年 | 总计 |
| ||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
摊销成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
抵押抵押债券 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | — | | | | | |||||||||||
市政债券 | | | | | | |||||||||||
SBA证券 | | | | | | |||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 | — | | — | | | |||||||||||
公司债券 | | | | | | |||||||||||
美国财政部 |
| — | | — | — |
| | |||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
加权平均收益率 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
估计公允价值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
抵押抵押债券 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | — | | | | | |||||||||||
市政债券 | | | | | | |||||||||||
SBA证券 | | | | | | |||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 | — | | — | | | |||||||||||
公司债券 | | | | | | |||||||||||
美国财政部 |
| — | | — | — |
| | |||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
94
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
| 少于 |
| 1至 |
| 5到 |
| 之后 |
|
| |||||||
(千美元) | 1年 | 5年 | 10年 | 10年 | 总计 |
| ||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
摊销成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
抵押抵押债券 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | — | | | | | |||||||||||
市政债券 | — | | | | | |||||||||||
SBA证券 | | | | | | |||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 | — | | — | | | |||||||||||
公司债券 | | | | | | |||||||||||
美国财政部 |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
加权平均收益率 |
| ( | % |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % | |
估计公允价值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
抵押抵押债券 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | — | | | | | |||||||||||
市政债券 | — | | | | | |||||||||||
SBA证券 | | | | | | |||||||||||
FHLMC证券化中的实益利益 | — | | — | | | |||||||||||
公司债券 | | | | | | |||||||||||
美国财政部 |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
证券HTM的预定到期日及相关加权平均收益率如下:
| 少于 |
| 1至 |
| 5到 |
| 之后 |
|
| |||||||
(千美元) | 1年 | 5年 | 10年 | 10年 | 总计 |
| ||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
摊销成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
机构抵押贷款支持证券 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
总计 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
加权平均收益率 |
| — | % |
| | % |
| | % |
| | % | | % | ||
估计公允价值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
机构抵押贷款支持证券 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
总计 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | |
95
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注5:贷款
以下是截至目前我们的贷款摘要:
| 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | ||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
未偿还本金余额: |
|
| ||||
以房地产为抵押的贷款: |
|
|
|
| ||
住宅物业: |
|
|
|
| ||
多个家庭 | $ | | $ | | ||
单户家庭 |
| |
| | ||
以住宅物业作抵押的房地产贷款总额 |
| |
| | ||
商业物业 |
| |
| | ||
土地和建筑 |
| |
| | ||
房地产贷款总额 |
| |
| | ||
商业和工业贷款 |
| |
| | ||
消费贷款 |
| |
| | ||
贷款总额 |
| |
| | ||
保费、折扣以及递延费用和支出 |
| |
| | ||
总计 | $ | | $ | |
下表汇总了截至以下日期我们的拖欠和非应计贷款:
逾期且仍在累积 | 过去合计 | ||||||||||||||||||||
90天 | 到期和 | ||||||||||||||||||||
(千美元) |
| 30–59 Days |
| 60-89天 |
| 或更多 |
| 非应计项目 |
| 非应计项目 |
| 当前 |
| 总计 | |||||||
2022年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
住宅物业 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
商业物业 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
土地和建筑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||||
商业和工业贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
消费贷款 |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
占贷款总额的百分比 |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % |
|
|
|
| ||
2021年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
住宅物业 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
商业物业 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
土地和建筑 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||||
商业和工业贷款 |
| |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
消费贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||||
总计 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
占贷款总额的百分比 |
| | % |
| | % |
| — | % |
| | % |
| | % |
|
|
|
|
96
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表汇总了截至以下日期我们的非权责发生制贷款:
非应计项目 | 非应计项目 | |||||
有了津贴 | 没有津贴 | |||||
(千美元) |
| 对于信用损失 |
| 对于信用损失 | ||
2022年12月31日: |
|
|
| |||
房地产贷款: | ||||||
住宅物业 | $ | — | $ | | ||
商业物业 | — | | ||||
商业和工业贷款 |
| |
| | ||
总计 | $ | | $ | | ||
2021年12月31日: |
|
|
| |||
房地产贷款: | ||||||
住宅物业 | $ | — | $ | | ||
商业物业 | — | | ||||
商业和工业贷款 |
| |
| | ||
总计 | $ | | $ | |
下表列出了按应计和非应计状况分类的问题债务重组(“TDR”)贷款:
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||
(千美元) | 应计项目 | 非应计项目 | 总计 | 应计项目 | 非应计项目 | 总计 | ||||||||||||
住宅贷款 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
商业房地产贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
商业和工业贷款 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
下表提供了在以下期间被修改为TDR的贷款的信息:
未结清的记录投资 | |||||||||||
(千美元) | 贷款数量 | 修改前 | 修改后 | 财务影响 | |||||||
截至2022年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
商业和工业贷款 |
| | $ | | $ | | $ | — | |||
总计 |
| | $ | | $ | | $ | — | |||
未结清的记录投资 | |||||||||||
(千美元) | 贷款数量 | 修改前 | 修改后 | 财务影响 | |||||||
截至2021年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
商业和工业贷款 |
| | $ | | $ | | $ | — | |||
总计 |
| | $ | | $ | | $ | — |
所有这些贷款都被归类为TDR,原因是所需本金付款减少和/或贷款到期日延长。这些贷款一直在根据它们的重组条款进行偿还。
97
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注6:信贷损失准备
以下是截至12月31日的年度与贷款有关的信贷损失准备的前滚:
初期免税额 | |||||||||||||||||||||
| 起头 | 采用 |
| 为以下事项拨备 | 关于后天收购 |
|
|
| 收尾 | ||||||||||||
(千美元) | 天平 | ASC 326 | 信贷损失 | PCD贷款 | 冲销 | 复苏 | 天平 | ||||||||||||||
2022: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
住宅物业 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | | |||||||
商业物业 |
| |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
土地和建筑 |
| |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
商业和工业贷款 |
| |
| — |
| |
| — |
| ( |
| |
| | |||||||
消费贷款 |
| |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| | |||||||
总计 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
住宅物业 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | |||||||
商业物业 |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
土地和建筑 |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||||
商业和工业贷款 |
| |
| — |
| |
| |
| ( |
| |
| | |||||||
消费贷款 |
| |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
总计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
住宅物业 | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
商业物业 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
土地和建筑 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
商业和工业贷款 |
| |
| — |
| |
| — |
| ( |
| |
| | |||||||
消费贷款 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | $ | |
98
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表列出了截至以下日期的信贷损失准备余额和按减值方法计入的贷款投资:
信贷损失准备 | ||||||||||
评估的贷款 | ||||||||||
(千美元) |
| 单独地 |
| 集体地 |
| 总计 |
| |||
2022年12月31日: | ||||||||||
信贷损失准备: |
|
|
|
|
|
|
| |||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
|
| |||
住宅物业 | $ | | $ | | $ | | ||||
商业物业 |
| |
| |
| | ||||
土地和建筑 |
| — |
| |
| | ||||
商业和工业贷款 |
| |
| |
| | ||||
消费贷款 |
| — |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | ||||
贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | | $ | | $ | | ||||
商业物业 |
| |
| |
| | ||||
土地和建筑 |
| — |
| |
| | ||||
商业和工业贷款 |
| |
| |
| | ||||
消费贷款 |
| — |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | ||||
2021年12月31日: | ||||||||||
信贷损失准备: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | | $ | | $ | | ||||
商业物业 |
| |
| |
| | ||||
土地和建筑 |
| |
| |
| | ||||
商业和工业贷款 |
| |
| |
| | ||||
消费贷款 |
| — |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | | ||||
贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
房地产贷款: |
|
|
|
|
|
| ||||
住宅物业 | $ | | $ | | $ | | ||||
商业物业 |
| |
| |
| | ||||
土地和建筑 |
| |
| |
| | ||||
商业和工业贷款 |
| |
| |
| | ||||
消费贷款 |
| — |
| |
| | ||||
总计 | $ | | $ | | $ | |
99
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
该公司根据借款人偿债能力的相关信息,如当前财务信息、历史付款经验、抵押品充分性、信用文件和当前经济趋势等,将贷款分类为风险类别。本公司通过将贷款按信用风险分类,对贷款进行单独分析。这种分析通常包括规模较大的非同质贷款,如以多户或商业房地产以及商业和工业贷款为担保的贷款。随着新信息的获得,这一分析将持续进行。本公司使用以下风险评级定义:
传球:被归类为PASS的贷款是强大的信用,没有现有的或已知的潜在弱点值得管理层密切关注。
特别提示:被列为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致该机构的信贷状况恶化。
不合标准:被归类为不合格贷款的债务人或质押抵押品(如果有的话)的当前净值和偿付能力不足以保护贷款。如此分类的贷款有一个或多个明确界定的弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,机构显然有可能蒙受一些损失。
如果根据目前的信息和事件,银行很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额,则认为贷款已减值。此外,所有被归类为TDR的贷款都被视为减值。就这些目的而言,购买的信用恶化贷款不被视为减值贷款。
被列为PASS的贷款包括不符合上述风险评级定义的较大非同质贷款和未按个人评估的较小的同质贷款。
100
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表列出了截至以下日期按发放年份划分的贷款风险类别:
旋转 | ||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 之前 |
| 贷款 |
| 总计 | ||||||||
2022年12月31日: | ||||||||||||||||||||||||
以房地产为抵押的贷款: | ||||||||||||||||||||||||
住宅 | ||||||||||||||||||||||||
多个家庭 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
特别提及 | — | — | — | | | | — | | ||||||||||||||||
不合标准 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
单户家庭 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
特别提及 | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||
不合标准 | — | — | — | — | — | | | | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
商业地产 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
特别提及 | — | | | | | | — | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | — | | — | | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
土地和建筑 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
特别提及 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
不合标准 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
商业广告 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
特别提及 | — | | | | — | — | | | ||||||||||||||||
不合标准 | — | | | | — | | | | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
特别提及 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
不合标准 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | — |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
贷款总额 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
特别提及 | — | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | — | | | | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | |
101
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
旋转 | ||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 之前 |
| 贷款 |
| 总计 | ||||||||
2021年12月31日: | ||||||||||||||||||||||||
以房地产为抵押的贷款: | ||||||||||||||||||||||||
住宅 | ||||||||||||||||||||||||
多个家庭 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
特别提及 | — | — | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
不合标准 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
单户家庭 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
特别提及 | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||
不合标准 | — | — | — | — | | | | | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
商业地产 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
特别提及 | — | — | | — | — | | — | | ||||||||||||||||
不合标准 | — | — | | — | | | — | | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
土地和建筑 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | — | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
特别提及 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||
不合标准 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | — | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | — |
| $ | | ||
商业广告 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
特别提及 | | | | — | — | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | — | | | | | | | | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | — | $ | — |
| $ | |
| $ | — | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
特别提及 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
不合标准 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | — | $ | — |
| $ | |
| $ | — | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
贷款总额 | ||||||||||||||||||||||||
经过 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||
特别提及 | | | | — | — | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | — | | | | | | | | ||||||||||||||||
总计 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | |
102
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表列出了抵押品依赖型贷款的摊销成本基础,这些成本基础被单独评估,以确定预期的信贷损失和截至以下日期分配给这些贷款的相关ACL:
设备/ | ACL | ||||||||||||||
(千美元) | 房地产 | 现金 | 应收账款 | 总计 | 分配 | ||||||||||
2022年12月31日: | |||||||||||||||
以房地产为抵押的贷款: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
住宅物业 | |||||||||||||||
单户家庭 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | |||||
商业房地产贷款 |
| |
| — |
| — |
| |
| — | |||||
商业贷款 |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
2021年12月31日: | |||||||||||||||
以房地产为抵押的贷款: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
住宅物业 | |||||||||||||||
单户家庭 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | |||||
商业贷款 |
| — |
| |
| — |
| |
| — | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
注7:房舍和设备
截至12月31日,房舍和设备摘要如下:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
租赁装修和艺术品 | $ | | $ | | ||
信息技术设备 |
| |
| | ||
家具和固定装置 |
| |
| | ||
土地和汽车 |
| |
| | ||
总计 |
| |
| | ||
累计折旧和摊销 |
| ( |
| ( | ||
网络 | $ | | $ | |
注8:房地产自有
在截至12月31日的期间内,我们REO投资组合中的活动如下:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
期初余额 | $ | | $ | — | ||
转至REO的贷款 |
| — |
| | ||
REO在合并中被收购 |
| — |
| — | ||
REO的处置 |
| — |
| — | ||
期末余额 | $ | | $ | |
103
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附注9:贷款销售和按揭还款权
在2022年,有
作为2020年前发生的这些和其他贷款销售交易的一部分,该公司保留了大部分已出售贷款的偿还权,并确认了抵押贷款偿还权。截至2022年12月31日和2021年12月31日,抵押贷款偿还权为
注10:存款
下表汇总了截至以下日期的存款余额和支付的平均利率:
2022 | 2021 |
| |||||||||
| 加权 | 加权 |
| ||||||||
(千美元) | 金额 | 平均费率 | 金额 | 平均费率 |
| ||||||
活期存款: |
|
|
|
|
|
|
| ||||
不计息 | $ | |
| — | $ | |
| — | |||
计息 |
| |
| | % |
| |
| | % | |
货币市场与储蓄 |
| |
| | % |
| |
| | % | |
存单 |
| |
| | % |
| |
| | % | |
总计 | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
在2022年12月31日,
附注11:借款
截至2022年12月31日,我们的借款为$
隔夜FHLB预付款已于2023年1月初全额支付,利率为
这一美元
104
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
1,2027年。剩余的$
在2017年内,FFI与一家独立贷款人签订了一项贷款协议,规定了高达$的循环信贷额度
在实践中,世行基本上将其所有符合条件的贷款作为抵押品提供给联邦住房抵押贷款机构或联邦储备银行。FHLB预付款主要由账面价值为#美元的单一家庭、多家庭和商业房地产担保的贷款担保。
该银行总共有#美元。
回购协议被视为隔夜借款,回购出售证券的义务反映为负债。作为协议基础的投资证券仍保留在该公司的证券AFS账户中。截至2022年12月31日,回购协议以公允价值约为美元的投资证券为抵押。
注12:股东权益
FFI是一家控股公司,没有任何直接经营活动。FFI未来的任何现金流需求预计将由其现有现金和现金等价物以及来自其子公司的股息来满足。银行受到各种法律法规的约束,这些法规限制了银行在没有事先获得银行监管机构批准的情况下可以支付的股息金额。此外,根据控股公司信贷额度协议的条款,FFI只有在当前12个月内的股息和股票回购总额不超过时才可以宣布和支付股息。
105
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注13:每股收益
下表列出了公司在截至12月31日的年度中计算的每股收益:
| ||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
(千美元,每股除外) | 基本信息 | 稀释 | 基本信息 | 稀释 | 基本信息 | 稀释 | ||||||||||||
净收入 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
已发行基本普通股 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
可发行的期权、限制性股票及或有股份的效力 | | | | |||||||||||||||
稀释后的已发行普通股 |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| | ||||||
每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
基本每股收益不包括摊薄,计算方法为普通股股东可获得的净收益或亏损除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了如果发行普通股的合同被行使或转换为普通股,然后普通股将分享收益时可能发生的稀释。
注14:基于股票的薪酬
2007年,FFI董事会批准了
股票期权授予时,行权价格不低于普通股的当前市场价值,到期时间为
106
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表汇总了2022年计划中的活动:
|
| 加权平均 |
| 加权平均 |
| |||||
(美元以千为单位,但 | 行权价格/ | 剩余 | 集料 | |||||||
每股金额) | 授予的期权 | 分享 | 合同条款 | 内在价值 | ||||||
余额:2021年12月31日 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授予的期权 |
| — |
| — |
|
|
|
| ||
行使的期权 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
被没收的期权 |
| — |
| — |
|
|
|
| ||
余额:2022年12月31日 |
| |
| |
| $ | | |||
可行使的期权 |
| | $ | |
| $ | |
2022年行使的股票期权内在价值为#美元。
下表汇总了2021年计划中的活动:
|
| 加权平均 |
| 加权平均 |
| |||||
(美元以千为单位,但 | 行权价格/ | 剩余 | 集料 | |||||||
每股金额) | 授予的期权 | 分享 | 合同条款 | 内在价值 | ||||||
余额:2020年12月31日 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授予的期权 |
| — |
| — |
|
|
|
| ||
行使的期权 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
被没收的期权 |
| — |
| — |
|
|
|
| ||
余额:2021年12月31日 |
| |
| |
| $ | | |||
可行使的期权 |
| | $ | |
| $ | |
2021年行使的股票期权的内在价值为#美元。
下表汇总了2020年计划中的活动:
|
| 加权平均 |
| 加权平均 |
| |||||
(美元以千为单位,但 | 行权价格/ | 剩余 | 集料 | |||||||
每股金额) | 授予的期权 | 分享 | 合同条款 | 内在价值 | ||||||
余额:2019年12月31日 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授予的期权 |
| — |
| — |
|
|
|
| ||
行使的期权 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
被没收的期权 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
余额:2020年12月31日 |
| |
| |
| $ | | |||
可行使的期权 |
| | $ | |
| $ | |
2020年行使的股票期权内在价值为#美元。
107
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表汇总了该公司在截至12月31日的股权激励计划下发放的RSU:
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
加权 | 加权 | 加权 | |||||||||||||
平均补助金 | 平均补助金 | 平均补助金 | |||||||||||||
股票 | 日期公允价值 | 股票 | 日期公允价值 | 股票 | 日期公允价值 | ||||||||||
余额:1月1日 |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
| |
| $ | |
新的RSU |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||
归属并发行的股份 |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||
被没收的RSU |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| — | |||
余额12月31日 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | |
归属和发行的股份的公允价值为$
注15:401(K)利润分成计划
公司员工参加公司的401(K)利润分享计划(“401K计划”),该计划涵盖所有18岁或以上已完成工作的员工
附注16:所得税
该公司需缴纳联邦所得税和加州特许经营税。截至12月31日的年度所得税支出(福利)如下:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
当期费用: |
|
|
|
|
|
| |||
联邦制 | $ | | $ | | $ | | |||
状态 |
| |
| |
| | |||
递延费用(福利): |
|
|
|
|
|
| |||
联邦制 |
| |
| ( |
| ( | |||
状态 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
总计 | $ | | $ | | $ | |
108
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
以下是截至12月31日的年度联邦法定所得税率与公司实际所得税率的比较:
2022 | 2021 | 2020 |
| |||||||||||||
(千美元) | 金额 | 费率 | 金额 | 费率 | 金额 | 费率 |
| |||||||||
税前收入 |
| $ | |
|
|
| $ | |
|
|
| $ | |
|
| |
联邦法定税率 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
州税,扣除联邦福利后的净额 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
意外之利--行使股票期权 |
| ( |
| ( | % |
| ( |
| ( | % |
| ( |
| ( | % | |
交易成本 | — |
| - | % |
| |
| | % |
| — |
| — | % | ||
低收入住房,净收益 | ( | ( | % | ( | ( | % | ( | ( | % | |||||||
免税利息收入 | ( | ( | % | ( | ( | % | ( | ( | % | |||||||
其他项目,净额 |
| ( |
| ( | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
实际税率 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
递延税金是所得税会计与公认会计原则在所得税确认方面存在差异的结果。以下为截至12月31日在随附的综合资产负债表中确认的递延税项净资产的组成部分摘要:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
递延税项资产(负债) |
|
|
|
| ||
信贷和REO损失准备 | $ | | $ | | ||
营业亏损结转 |
| |
| | ||
州税 |
| |
| | ||
基于股票的薪酬 |
| |
| | ||
市场估值:合并 |
| |
| | ||
资本活动--按市值计价 |
| |
| | ||
与薪酬相关 |
| |
| | ||
无形岩心矿藏 |
| ( |
| ( | ||
预付费用 |
| ( |
| ( | ||
折旧 |
| ( |
| ( | ||
累计其他综合收益 |
| |
| ( | ||
其他 |
| |
| ( | ||
递延税项净资产 | $ | | $ | |
作为2012年合并的一部分,该公司获得了结转的营业亏损$
该公司2019年至2021年期间的联邦所得税申报单可供审计。该公司2018年至2021年期间的加利福尼亚州和其他州所得税申报单可供审计。
109
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附注17:承付款和或有事项
租契
公司采用ASU 2016-02,租赁(主题842),2019年1月1日,使用替代过渡方法,即不重述比较期间。不需要对留存收益的期初余额进行累积影响调整。
该公司根据到2035年到期的不可取消的经营租约,为其公司办公室和分支机构运营租赁某些设施。所有租赁均被归类为经营租赁,因此以前未在本公司的综合资产负债表中确认。随着主题842的通过,要求在合并资产负债表上将经营租赁协议确认为使用权资产和相应的租赁负债。
某些租约包括
下表列出了截至12月的12个月或12个月的补充租赁信息:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
资产负债表: |
|
| ||||||||
$ | | $ | | |||||||
| |
| |
| ||||||
2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
损益表: |
|
|
|
| ||||||
经营租赁成本,归类为占用和设备费用 | $ | | $ | | $ | | ||||
加权平均租赁期限,以年为单位 |
|
|
| |||||||
加权平均贴现率 |
| | % |
| | % |
| | % | |
营运现金流 | $ | | $ | | $ | |
上表中计算的ROU资产和租赁负债金额受租赁期限的长短和用于为最低租赁付款的现值进行折现率的影响。公司的租赁协议通常包括一个或多个选项,由公司自行决定续签。主题842要求只要该费率是容易确定的,就使用租赁中隐含的费率。由于这一利率很少确定,本公司在类似期限内以抵押为基础,在租赁开始时利用其递增借款利率。对于2019年1月1日之前存在的经营租赁,使用截至2019年1月1日的剩余租赁期的费率。
110
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
2022年、2021年和2020年的租赁费用为
(千美元) |
| ||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027年及以后 |
| | |
未来最低租赁付款总额 | $ | | |
现金流贴现 |
| ( | |
租赁总负债 | $ | |
于2022年期间,本公司完成以下售后回租交易
具有表外风险的金融工具
在正常业务过程中,本行是具有表外风险的金融工具的一方,以满足客户的融资需求,并减少对利率波动的风险敞口。这些金融工具可能包括提供信用证、备用信用证和商业信用证的承诺。提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。备用信用证和商业信用证及财务担保是银行为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件的承诺。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 | ||
为新贷款提供资金的承诺 | $ | — | $ | | ||
根据现有贷款、信贷额度提供资金的承诺 |
| |
| | ||
备用信用证项下的承诺 |
| |
| |
由于许多承付款预计将到期而不动用,因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。签发信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款服务所涉及的信用风险基本相同。银行会逐一评估每一位客户的信誉。如果银行认为在信贷延期时需要获得抵押品,则抵押品的金额取决于管理层对交易对手的信用评估。所持抵押品各不相同,但可能包括存款、有价证券、应收账款、库存、财产、厂房和设备、机动车辆和房地产。
诉讼
本公司可能会不时地成为在业务过程中出现的各种诉讼的一方。虽然不能肯定地预测该等诉讼的结果,但管理层的意见(部分基于律师的意见)认为,该等诉讼所产生的责任(如有)不会对本公司的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。
111
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附注18:衍生工具和对冲活动
衍生工具,特别是利率掉期,已被该公司用来降低利率大幅上升可能对持有的待售贷款价值产生的风险。衍生工具交易按名义金额计量,综合财务状况表不记录名义金额。名义金额一般不交换,用作利息和其他合同付款的基础。衍生工具在综合资产负债表的其他资产或其他负债中按其各自的公允价值报告,公允价值的变动目前在收益中确认。
有几个
注19:关联方交易
该银行持有美元
截至2022年12月31日,关联方,包括本公司及其关联公司的董事和高管,持有美元
截至2022年12月31日,董事拥有美元
该公司的首席执行官是另一家金融服务公司及其金融机构子公司的董事,该公司在该银行有存款,并在2018年和2017年购买了$
注20:符合条件的保障性安居工程投资
该公司于2019年最后一个季度开始投资符合条件的保障性住房项目。这些投资可能有资格获得社区再投资法案(CRA)抵免,并产生低收入住房税收抵免(LIHTC)和大约
截至2022年12月31日和2021年12月31日,符合条件的保障性安居工程投资余额为美元。
在2022年、2021年和2020年间,公司确认的摊销费用为
112
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
$
注21:监管事宜
FIFI和世行受到联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能满足最低资本金要求可能引发监管机构采取某些强制性的、可能的额外自由裁量行动,如果采取这些行动,可能会对FFI和世行的财务状况产生直接的实质性影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架,公司和银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的FFI和银行资产、负债和某些表外项目的量化指标。根据2015年1月1日生效的美国银行组织新的全面资本框架,其中某些拨备将在2019年1月1日之前的几年内分阶段实施,公司(合并基础上)和FFB(独立基础上)必须满足特定的资本充足率要求,这些要求大多涉及量化指标,主要是根据监管会计惯例计算的资本与资产、负债和某些表外项目的比率。可供出售证券的未实现净收益或净亏损不包括在计算监管资本中。FIFI和银行的资本额和分类也受到监管机构关于组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。
监管机构为确保资本充足性而制定的量化措施要求FFI和银行维持总资本和一级资本(定义见下表)与风险加权资产(定义)以及一级资本(定义)与资产(定义)的最低金额和比率(见下表)。管理层认为,截至2022年12月31日和2021年12月31日,FFI和世行满足所有资本充足率要求。
113
目录表
第一基金会公司
合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表列出了FFI(在综合基础上)和FFB(在独立基础上)截至各自日期的资本和资本比率,以及与适用于它们的各自监管要求的比较:
| 资本充裕 |
| ||||||||||||||
对于资本 | 在“立即更正”下 |
| ||||||||||||||
实际 | 充分性目的 | 诉讼条款 |
| |||||||||||||
(千美元) |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||
菲菲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
CET1资本比率 | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
|
|
| |||
第1级杠杆率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
|
|
| |||
一级风险资本充足率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
|
|
| |||
基于风险的总资本比率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
|
|
| |||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
CET1资本比率 | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
|
|
| |||
第1级杠杆率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
|
|
| |||
一级风险资本充足率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
|
|
| |||
基于风险的总资本比率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
|
|
| |||
FFB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
CET1资本比率 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
第1级杠杆率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
一级风险资本充足率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
基于风险的总资本比率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
CET1资本比率 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
第1级杠杆率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
一级风险资本充足率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % | |
基于风险的总资本比率 |
| |
| | % |
| |
| | % |
| |
| | % |
截至上表规定的每个日期,本公司超过了适用于其的最低要求资本充足率,FFB的资本充足率超过了根据《迅速纠正行动条例》成为资本充足的存款机构所需的最低要求。上表所列的资本充足率要求不包括额外的资本保存缓冲,尽管本公司和FFB在所示日期都维持了满足资本保存缓冲要求所需的资本比率。
截至2022年12月31日,FFB的资本额超过了资本充足率所需的金额为$
如果一家银行组织没有持有高于其基于风险的最低资本要求的普通股一级资本组成的资本保存缓冲,它将面临股息、股权回购和基于缺口金额的高管薪酬方面的限制。资本缓冲,即
风险加权资产的CET-1 |
| | % |
风险加权资产的1级资本(即CET-1加上额外的1级资本) |
| | % |
风险加权资产的总资本(即1级加2级) |
| | % |
114
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注22:非利息收入
下表为截至12月31日的年度来自与客户的合同收入以及其他非利息收入:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
资产管理、咨询和其他费用: |
|
|
|
|
|
| |||
财富管理 | $ | | $ | | $ | | |||
信托费 |
| |
| |
| | |||
咨询费 |
| |
| |
| | |||
总计 | $ | | $ | | $ | |
其他收入(亏损): |
|
|
|
|
|
| |||
保证金费用 | $ | | $ | | $ | | |||
贷款相关费用 |
| |
| |
| | |||
股权投资的估值损失 | ( | — | — | ||||||
其他 |
| |
| |
| | |||
总计 | $ | | $ | | $ | |
来自与客户合同的应收账款,主要包括资产管理费,为#美元。
附注23:其他开支
下列项目作为12月31日终了年度的其他费用列入综合损益表:
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
监管评估 | $ | | $ | | $ | | |||
董事薪酬开支 |
| |
| |
| | |||
收购费用 |
| — |
| |
| — |
115
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注24:分部报告
在2022、2021和2020年,该公司
|
| 财富 |
|
| ||||||||
(千美元) | 银行业 | 管理 | 其他 | 总计 | ||||||||
2022: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利息收入 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
利息支出 |
| |
| — |
| |
| | ||||
净利息收入 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
信贷损失准备金 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
非利息收入 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税税前收入(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利息收入 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
利息支出 |
| |
| — |
| |
| | ||||
净利息收入 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
信贷损失准备金 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
非利息收入 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税税前收入(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利息收入 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
利息支出 |
| |
| — |
| |
| | ||||
净利息收入 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
信贷损失准备金 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
非利息收入 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税税前收入(亏损) | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
116
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
下表显示了我们每个业务部门的财务状况,以及标签为Other的列中包含的FFI的财务状况,以及用于计算我们在12月31日的合并总额的抵销分录:
|
| 财富 |
|
|
| ||||||||||
(千美元) | 银行业 | 管理 | 其他 | 淘汰 | 总计 | ||||||||||
2022: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
证券AFS,净额 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
证券HTM,Net | | — | — | — | | ||||||||||
贷款,净额 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
房舍和设备 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
FHLB股票 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
递延税金 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
REO |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
商誉和无形资产 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
其他资产 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
存款 | $ | | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | | |||||
借款 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
公司间余额 |
| |
| |
| ( |
| — |
| — | |||||
其他负债 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
股东权益 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
负债和权益总额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
证券AFS,净额 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
持有待售贷款 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
贷款,净额 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
房舍和设备 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
FHLB股票 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
递延税金 |
| |
| |
| ( |
| — |
| | |||||
REO |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
商誉和无形资产 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
其他资产 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
存款 | $ | | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | | |||||
借款 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
公司间余额 |
| |
| ( |
| |
| — |
| — | |||||
其他负债 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
股东权益 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
负债和权益总额 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
117
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注25:季度财务信息(未经审计)
(千美元, |
| 第一 |
| 第二 |
| 第三 |
| 第四 |
| ||||||
除每股金额外) | 季度 | 季度 | 季度 | 季度 | 全年 | ||||||||||
截至2022年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
利息支出 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
信贷损失准备金 |
| ( |
| |
| ( |
| |
| | |||||
非利息收入 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税税前收入 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
稀释 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
截至2021年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
利息支出 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
信贷损失准备金 |
| |
| |
| ( |
| |
| | |||||
非利息收入 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税税前收入 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
稀释 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
截至2020年12月31日的年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
利息支出 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
净利息收入 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
信贷损失准备金 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
非利息收入 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
非利息支出 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税税前收入 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
稀释 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
118
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
附注26:仅母公司财务报表
资产负债表
十二月三十一日, | ||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | ||||
资产 |
|
|
|
| ||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
房舍和设备,净额 |
| |
| | ||
递延税金 |
| |
| ( | ||
对子公司的投资 |
| |
| | ||
公司间应收账款 |
| |
| — | ||
其他资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和股东权益 |
|
|
|
| ||
负债: |
|
|
|
| ||
借款 | $ | | $ | | ||
公司间应付款项 | — | | ||||
应付帐款和其他负债 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
股东权益 |
|
|
|
| ||
普通股 |
| |
| | ||
追加实收资本 |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
累计其他综合收益(亏损),税后净额 |
| ( |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债与股东权益 | $ | | $ | |
损益表
截至该年度为止 | |||||||||
十二月三十一日, | |||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
利息支出--借款 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
非利息收入: |
|
|
|
|
|
| |||
投资于子公司的收益 |
| |
| |
| | |||
其他收入(亏损) |
| ( |
| |
| ( | |||
非利息收入总额 |
| |
| |
| | |||
非利息支出: |
|
|
|
|
|
| |||
薪酬和福利 |
| |
| |
| | |||
入住率和折旧 |
| |
| |
| | |||
专业服务和营销成本 |
| |
| |
| | |||
其他费用 |
| |
| |
| | |||
总非利息支出 |
| |
| |
| | |||
所得税税前收入 |
| |
| |
| | |||
所得税 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
净收入 | $ | | $ | | $ | |
119
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
全面收益表
截至该年度为止 | |||||||||
十二月三十一日, | |||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
净收入 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
其他全面收入: |
|
|
|
|
|
| |||
期内产生的证券未变现持有(亏损)收益 |
| ( |
| ( |
| | |||
其他税前综合收益(亏损) |
| ( |
| ( |
| | |||
与其他综合所得项目有关的所得税优惠(费用) |
| |
| |
| ( | |||
其他综合(亏损)收入 |
| ( |
| ( |
| | |||
综合收益总额 | $ | | $ | | $ | |
现金流量表
截至该年度为止 | |||||||||
十二月三十一日, | |||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
| |||
投资于子公司的收益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
基于股票的薪酬费用 |
| |
| |
| | |||
递延税项负债(福利) |
| ( |
| ( |
| | |||
其他资产减少(增加) |
| ( |
| ( |
| | |||
应付帐款和其他负债增加(减少) |
| |
| |
| ( | |||
用于经营活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
| |||
对子公司的投资 |
| ( |
| ( |
| — | |||
附属公司的股息 |
| — |
| |
| | |||
投资活动提供(用于)的现金净额 |
| ( |
| |
| | |||
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
| |||
借款增加,净额 |
| |
| |
| | |||
出售股票所得款项,净额 |
| |
| |
| | |||
股票回购 |
| ( |
| — |
| ( | |||
公司间帐户,净减少(增加) |
| ( |
| |
| | |||
已支付的股息 | ( | ( | ( | ||||||
融资活动提供的现金净额(用于) |
| |
| |
| ( | |||
增加(减少)现金和现金等价物 |
| |
| |
| ( | |||
年初现金及现金等价物 |
| |
| |
| | |||
年终现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | |
120
目录表
第一基金会公司合并财务报表附注(续)
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
注27:后续活动
现金股利
在……上面
121
目录表
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
披露控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保根据交易所法案要求在我们的报告中披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需披露做出决定。在设计和评估我们的披露控制和程序时,我们的管理层认识到,任何控制和程序系统,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,正如我们设计的那样,管理层必须在评估可能的控制和程序的成本效益关系时应用其判断。
根据美国证券交易委员会规则的要求,在首席执行官和首席财务官的参与下,对公司的披露控制和程序(定义见交易所法案第13a-15(E)条)截至2022年12月31日的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年12月31日,公司的披露控制和程序是有效的,可以提供合理的保证,即我们根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并且这些信息经过积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关必要披露的决定。
内部控制的变化
在截至2022年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生变化,这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
财务报告的内部控制
管理层财务报告内部控制年度报告
First Foundation Inc.的管理层负责根据1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。财务报告的内部控制包括符合以下条件的书面政策和程序:
● | 与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关; |
● | 提供合理保证,保证必要时记录交易,以便按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表; |
● | 提供合理保证,确保我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事会的授权进行;以及 |
● | 提供合理的保证,防止或及时发现可能对我们的合并财务报表产生重大影响的未经授权的资产获取、使用或处置。 |
122
目录表
财务报告的内部控制包括控制本身、监测和内部审计做法以及为纠正已发现的缺陷而采取的行动。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对这类控制的有效性的任何评估预测到未来期间都有风险,即由于条件的变化或由于遵守政策或程序的程度可能恶化,控制可能变得不适当。
管理层对财务报告内部控制的评价
我们的管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会2013年发布的《内部控制-综合框架》中描述的财务报告有效内部控制的标准,对截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。管理层的评估包括对公司财务报告内部控制的设计和业务有效性的评估。管理层与我们董事会的审计委员会一起审查了其评估结果。
基于这一评估,管理层决定,截至2022年12月31日,公司对财务报告保持有效的内部控制。
前述关于财务报告内部控制的报告不应被视为根据《交易所法》第18条的规定而“提交”,或受该条规定的责任约束。
项目9B。其他信息。
没有。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
第三部分
项目10.董事、行政人员和公司治理
除以下有关我们的行为准则的信息外,本第10项所要求的信息在此通过参考公司的最终委托书并入,该最终委托书预计将于2023年4月30日或之前提交给美国证券交易委员会,用于其2023年股东年会。
本公司董事会已通过《行政总裁及其他高级财务人员操守准则》(下称《守则》),当中载有适用于本公司主要行政人员、主要财务人员、主要会计人员及其他主要会计及财务人员的具体道德政策及原则。本守则构成我们在萨班斯-奥克斯利法案第406节意义上的“道德守则”,也是我们在纳斯达克上市标准中的“行为守则”。
该代码可在我们网站www.ff-inc.com的投资者关系部分获得。在美国证券交易委员会和纳斯达克证券市场有限责任公司适用规则要求的范围内,我们将在我们的网站上披露可能授予我们的高管,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或执行类似职能的人员对守则的任何修订和对守则要求的任何豁免。
123
目录表
项目11.高管薪酬
第11项所要求的信息在此并入本公司的最终委托书,该委托书预计将于2023年4月30日或之前提交给美国证券交易委员会2023年股东年会。
第12项:某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项。
第12项所要求的信息在此并入本公司的最终委托书,该委托书预计将于2023年4月30日或之前提交给美国证券交易委员会2023年股东年会。
第十三条某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
第13项所要求的信息在此并入本公司的最终委托书,该委托书预计将于2023年4月30日或之前提交给美国证券交易委员会2023年股东年会。
项目14.首席会计师费用和服务
第14项所要求的信息在此并入本公司的最终委托书,该委托书预计将于2023年4月30日或之前提交给美国证券交易委员会2023年股东年会。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
(A)财务报表、财务报表附表
有关作为本年度报告10-K表格一部分提交的财务报表索引,请参阅第64页。没有提供财务报表明细表,因为所要求的资料不是必需的,或者显示在财务报表或附注中。
(B)展品
作为本年度报告10-K表格的一部分,请参见E-1页上的《展品索引》,作为本年度报告的一部分提交的展品列表,该展品索引在此引用作为参考。
项目16.表格10-K摘要
无
124
目录表
展品索引
证物编号: |
| 描述 |
---|---|---|
2.1 | 本公司与TGR Financial,Inc.之间于2021年6月2日签署的合并和重组协议和计划(合并内容参考公司于2021年8月6日提交的Form 10-Q季度报告附件2.1)。 | |
3.1 | 公司注册证书(通过参考2015年10月29日提交的公司当前8-K报表的附件3.1合并而成)。 | |
3.2 | First Foundation Inc.公司注册证书修正案证书(通过引用本公司于2022年6月10日提交的8-K表格当前报告的附件3.1合并而成)。 | |
3.3 | 公司章程(通过引用公司于2015年10月29日提交的当前8-K表格报告的附件3.2并入)。 | |
4.1 | 普通股证书样本(参照2015年8月3日提交的公司年度报告10-K/A表的附件4.1合并)。 | |
4.2 | 普通股说明(通过引用本公司于2020年3月2日提交的Form 10-K年度报告的附件4.2并入)。 | |
4.3 | 本公司与作为受托人的美国银行全国协会签订的、日期为2022年1月24日的契约(通过参考本公司于2022年1月24日提交的8-K表格中的附件4.1合并而成)。 | |
4.4 | 第一补充契约,日期为2022年1月24日,由公司和作为受托人的美国银行全国协会(通过参考公司于2022年1月24日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成)。 | |
4.5 | 2032年到期的3.50%固定利率至浮动利率次级票据的格式(通过引用公司于2022年1月24日提交的当前8-K表格的附件4.2并入)。 | |
10.1(1) | First Foundation Inc.2007股权激励计划(通过参考2013年10月17日提交的公司10表注册声明的附件10.1并入)。 | |
10.2(1) | First Foundation Inc.2007管理层股票激励计划(通过参考2013年10月17日提交的公司10表注册声明的附件10.2并入)。 | |
10.3(1) | First Foundation Inc.2015年股权激励计划(通过参考2015年10月28日提交的公司S-8表格注册声明的附件10.99并入)。 | |
10.4(1) | First Foundation Inc.2015年股权激励计划限制性股票单位协议表格(通过引用附件10.4并入公司于2016年3月15日提交的Form 10-K年度报告中)。 | |
10.5(1) | First Foundation Inc.2015年股权激励计划股票期权协议表格(通过参考2016年3月15日提交的公司年度报告10-K表格10.5并入)。 | |
10.6(1) | 董事及高级职员赔偿协议表格(于2015年10月30日提交的本公司现行8-K表格的附件10.99)。 | |
E-1
目录表
证物编号: |
| 描述 |
---|---|---|
10.7(1) | 本公司、First Foundation Advisors和Ulrich E.Keller,Jr.之间于2009年12月31日修订和重新签署的雇佣协议,以及2012年12月31日的第一修正案和2013年8月31日的第二修正案(通过参考2013年10月17日提交的公司注册声明表格10的附件10.4纳入), 其第三修正案,日期为2016年1月26日(通过引用附件10.4并入公司于2016年2月1日提交的当前8-K表格报告), 其第四修正案,日期为2018年2月7日(通过引用附件10.4并入公司于2018年2月7日提交的当前8-K表格报告), 其第五修正案,日期为2020年3月11日(通过引用附件10.2并入公司于2020年3月13日提交的当前8-K表格报告中),以及其第六修正案,日期为2022年12月5日(通过引用附件10.7并入本公司于2022年12月6日提交的8-K表格的当前报告). | |
10.8(1) | 本公司、第一基础银行和Scott F.Kavanaugh之间于2009年12月31日修订和重新签署的雇佣协议,以及2012年12月28日的第一修正案和2013年8月31日的第二修正案(通过参考2013年10月17日提交的公司注册声明表格10的附件10.5纳入), 其第三修正案,日期为2016年1月26日(通过引用附件10.1并入公司于2016年2月1日提交的当前8-K表格报告), 其第四修正案,日期为2018年2月7日(通过引用附件10.1并入公司于2018年2月7日提交的当前8-K表格报告中), 其第五修正案,日期为2020年3月11日(通过引用附件10.1并入公司于2020年3月13日提交的当前8-K表格报告中),以及其第六修正案,日期为2022年12月5日(通过引用附件10.6并入本公司于2022年12月6日提交的8-K表格的当前报告中). | |
10.9(1) | First Foundation Bank和Amy Djou之间于2022年12月19日签署的雇佣协议(通过引用2022年12月22日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。 | |
10.10(1) | 由First Foundation Advisors和John Hakopian于2009年12月31日修订和重新签署的雇佣协议,以及2012年12月31日的第一修正案和2012年8月31日的第二修正案(通过参考2013年10月17日提交的公司注册声明表格10的附件10.6纳入), 其第三修正案(通过引用附件10.3并入公司2016年2月1日提交的当前8-K表格报告的附件10.3),以及其第四修正案(通过引用附件10.3并入公司于2018年2月7日提交的当前表格8-K报告的附件10.3). | |
10.11(1)(2) | First Foundation Advisors和John Hakopian于2020年3月11日签署的就业协议第五修正案。 | |
10.12(1)(2) | 《雇佣协议第六修正案》,由First Foundation Advisors和John Hakopian于2022年12月19日签署。 | |
10.13(1) | 第一基础银行和Christopher Naghibi于2015年1月1日签署的雇佣协议,以及2016年1月26日的第一修正案、2018年2月7日的第二修正案、2020年3月11日的第三修正案和2022年12月5日的第四修正案(通过引用附件10.1并入公司于2022年12月6日提交的当前8-K表格报告的附件10.1)。 | |
10.14(1) | 第一基础银行和Hugo Nuno于2015年1月1日签署的雇佣协议,以及2016年1月26日的第一修正案、2018年2月7日的第二修正案、2020年3月11日的第三修正案和2022年12月5日的第四修正案(通过引用附件10.3并入公司于2022年12月6日提交的当前8-K表格报告的附件10.3)。 |
E-2
目录表
证物编号: |
| 描述 |
---|---|---|
10.15(1) | 修订并重新签署了本公司与Ulrich E.Keller,Jr.于2020年8月6日签署的控制权变更协议离职补偿协议。(引用本公司于2020年8月7日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.4)。 | |
10.16(1) | 修订并重新签署了本公司与Scott F.Kavanaugh之间于2020年8月6日签署的变更控制协议离职补偿协议(合并内容参考本公司于2020年8月7日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3)。 | |
10.17(1) | 本公司与Amy Djou之间于2022年11月14日签订的控制权变更协议离职补偿协议(通过参考2022年11月21日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。 | |
10.18(1)(2) | 修订并重新签署本公司与John Hakopian于2020年8月6日订立的控制权变更协议补偿协议。 | |
10.19(1) | 修订并重新签署了First Foundation Inc.与Christopher Naghibi之间于2020年8月6日签署的控制权变更补偿协议(通过引用附件10.2并入公司于2022年12月6日提交的当前8-K表格报告中)。 | |
10.20(1) | 修订并重新签署了First Foundation Inc.与Hugo Nuno之间于2020年8月6日签署的控制权变更补偿协议(通过引用本公司于2022年12月6日提交的当前8-K报表的附件10.4并入)。 | |
10.21(1) | 第一基础银行和David·德皮罗之间于2022年11月8日签署的分拆和全面释放书(合并内容参考本公司于2022年11月8日提交的当前8-K表格报告)。 | |
10.22(1) | 第一基金会银行和林赛·劳伦斯之间于2022年11月8日签署的分居和全面释放书(合并时参考了公司于2022年12月6日提交的8-K表格的当前报告)。 | |
10.23 | 本公司(借款方)和NexBank SSB(贷款方)于2017年2月8日签订的贷款协议(通过参考2017年2月9日提交的公司当前8-K报表的附件10.1合并而成)。 | |
10.24 | 贷款协议第一修正案,日期为2017年5月18日,由公司和NexBank SSB之间签订(通过参考2017年5月22日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1合并)。 | |
10.25 | 本公司与NexBank SSB之间于2018年4月6日签署的贷款协议第二修正案(通过参考2018年4月9日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1合并而成)。 | |
10.26 | 本公司与NexBank SSB之间于2018年10月30日签署的贷款协议第三修正案(通过参考2018年10月31日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。 | |
10.27 | 本公司与NexBank SSB之间于2019年5月31日签订的贷款协议第四修正案(通过参考2019年6月3日提交的公司当前报告的附件10.1合并而成)。 | |
E-3
目录表
证物编号: |
| 描述 |
---|---|---|
10.28 | 第五次修订贷款协议,日期为2022年3月22日,由公司和NexBank之间的贷款协议(通过参考2022年3月24日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1合并而成)。 | |
10.29 | 质押和担保协议,日期为2017年2月8日,由公司和NexBank SSB之间签订(通过参考2017年2月9日提交的公司当前报告8-K表的附件10.2合并)。 | |
14.1 | 首席执行官和其他高级财务官的行为准则(通过参考公司于2014年3月25日提交的Form 10-K年度报告的附件14.1而并入)。 | |
21.1(2) | 注册人的子公司。 | |
23.1(2) | 独立注册会计师事务所Eide Bailly,LLP同意。 | |
24.1 | 授权书(载于本年报10-K表格的签署页)。 | |
31.1(2) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 | |
31.2(2) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。 | |
32.1(2) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席执行官证书。 | |
32.2(2) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席财务官证书。 | |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | |
104 | 该公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K的封面已采用内联XBRL格式。 |
(1) | 管理合同或补偿计划。 |
(2) | 现提交本局。 |
E-4
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已于2023年2月28日在德克萨斯州达拉斯正式授权以下签署人代表其签署本报告。
第一基金会公司 | ||
发信人: | /s/斯科特·F·卡瓦诺 | |
斯科特·F·卡瓦诺、总裁和 | ||
首席执行官 |
授权委托书
签名如下的每个人组成并任命斯科特·F·卡瓦诺、乌尔里希·E·凯勒,Jr.及Kevin L.Thompson,以及他们各自、其真实及合法的实际代理人及拥有全面替代权力的代理人,以任何及所有身份,代表其签署及存档本年度报告中表格10-K的所有修订及/或补充,而该等修订或补充可视乎该等实际代理人或其任何个别行事认为必要或适当而对本报告作出更改或补充。
根据1934年《证券交易法》的要求,以下表格10-K的报告已由下列人员以指定的身份和日期签署。
签名 |
| 标题 |
| 日期 |
/s/斯科特·F·卡瓦诺 | 董事首席执行官兼首席执行官 | 2023年2月28日 | ||
斯科特·F·卡瓦诺 | (首席行政主任) | |||
/s/艾米·朱 | 临时首席财务官 | 2023年2月28日 | ||
艾米·朱 | (首席财务会计官) | |||
/s/小乌尔里希·E·凯勒 | 董事长兼董事 | 2023年2月28日 | ||
小乌尔里希·E·凯勒 | ||||
/s/最大布里格斯 | 董事 | 2023年2月28日 | ||
马克斯·布里格斯 | ||||
/s/John Hakopian | 董事 | 2023年2月28日 | ||
约翰·哈科皮安 | ||||
/s/David湖 | 董事 | 2023年2月28日 | ||
David湖 | ||||
/s/伊丽莎白·帕利亚里尼 | 董事 | 2023年2月28日 | ||
伊丽莎白·帕利亚里尼 | ||||
/s/米切尔·罗森伯格 | 董事 | 2023年2月28日 | ||
米切尔·罗森博格 | ||||
/s/黛安·鲁宾 | 董事 | 2023年2月28日 | ||
黛安·鲁宾 | ||||
/s/雅各布·索南希尔 | 董事 | 2023年2月28日 | ||
雅各布·索南斯莱 | ||||
/s/Gary Tice | 董事 | 2023年2月28日 | ||
加里·提斯 |
S-1