目录表
是
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from to
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权公司或组织) | (税务局雇主识别号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
| 交易代码 |
| 注册的每个交易所的名称 |
|
|
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是◻
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
加速文件管理器◻ | |
非加速文件服务器◻ | 规模较小的报告公司 |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。◻
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。◻
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。◻
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是
截至2022年6月30日,也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日,根据纽约证券交易所报告的注册人普通股的收盘价,注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值为#美元。
有几个
引用成立为法团的文件
注册人2023年年度股东大会的委托书将不迟于2022年12月31日后120天提交给证券交易委员会,其部分内容通过引用并入本文第三部分。
目录表
挪威邮轮控股有限公司。
目录
页面 | ||
第一部分 | ||
第1项。 | 业务 | 9 |
第1A项。 | 风险因素 | 34 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 48 |
第二项。 | 属性 | 48 |
第三项。 | 法律诉讼 | 48 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 48 |
第II部 | ||
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 49 |
第六项。 | [已保留] | 50 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 51 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 66 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 67 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 67 |
第9A项。 | 控制和程序 | 67 |
项目9B。 | 其他信息 | 68 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 68 |
第三部分 | ||
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 69 |
第11项。 | 高管薪酬 | 69 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 69 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 69 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 69 |
第四部分 | ||
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 70 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 82 |
签名 | 83 |
目录表
本年度报告中使用的术语
除另有说明或文意另有所指外,本年度报告中所提及的(I)“公司”、“我们”、“我们”及“我们”是指NCLH(定义见下文)及其附属公司,(Ii)“NCLLC”指的是NCL有限公司,(Iii)“NCLH”指的是挪威邮轮控股有限公司,(Iv)“挪威邮轮”或“挪威”指的是挪威邮轮品牌及其前身,和(V)“Prestige”是指Prestige邮轮国际公司(前身为Prestige邮轮国际公司)及其合并子公司,包括大洋洲邮轮公司(前身为大洋洲邮轮公司)。(“大洋洲邮轮”)和“七海邮轮”(“丽晶”)(大洋洲邮轮亦指同名品牌,丽晶亦指丽晶七海邮轮品牌)。
指的是“美国”是指美利坚合众国,而“美元”或“$”指的是美元,即“英国”。对于英国来说,“英镑”或“GB”是英国的官方货币,而“欧元”或“欧元”是欧元区的官方货币。
这份年度报告包括某些非GAAP财务指标,例如调整后的毛利率、净邮轮成本、调整后的不包括燃料的净邮轮成本、调整后的EBITDA、调整后的净亏损和调整后的每股收益。这些非公认会计准则财务指标的定义如下。有关我们的非GAAP财务衡量标准的更多信息,包括在计算我们的非GAAP财务衡量标准时所作的详细调整,以及与最直接可比的GAAP财务衡量标准的对账,请参阅“第7项--管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
除本年度报告另有说明外,下列术语的含义如下:
● | 2024年高级担保票据。2020年5月14日,根据NCLC作为发行人、担保方和美国银行全国协会作为受托人和证券代理的契约,NCLC发行了本金总额为6.75亿美元、2024年到期的12.25%优先担保票据。 所有未偿还的2024年高级担保票据已于2022年2月赎回。 |
● | 2026年高级担保票据。2020年7月21日,根据NCLC作为发行人、担保方和美国银行全国协会作为受托人和安全代理的契约,NCLC发行了本金总额为7.5亿美元、2026年到期的10.25%优先担保票据。所有未偿还的2026年优先担保票据已于2022年2月赎回。 |
● | 收购Prestige。2014年11月,我们通过现金加股票交易收购了Prestige,总对价为 30.25亿美元,包括承担债务。 |
● | 调整后的EBITDA。EBITDA经其他收入(费用)、净额和其他补充调整后调整。 |
● | 调整后的每股收益。调整后的净亏损除以稀释后的加权平均流通股数量。 |
● | 调整后的毛利率。经工资及相关、燃料、食品、其他及船舶折旧调整后的毛利。毛利是根据公认会计原则计算的,即总收入减去邮轮运营费用和船舶折旧。 |
● | 调整后的邮轮净成本,不包括燃料。经补充调整调整后的不含燃料的净邮轮成本。 |
● | 调整后的净亏损。经补充调整后的净亏损。 |
● | 阿卢拉级舰艇。大洋洲邮轮的Vista和大洋洲邮轮的Allura。 |
3
目录表
● | 卧铺。每个客舱的载客量翻了一番(每个工作室客舱一个人),尽管许多客舱可以容纳三名或更多乘客。 |
● | 分离级船舶。《挪威逃亡》和《挪威逃亡》 |
● | Breakaway Plus级船舶《挪威逃亡》、《挪威的joy》、《挪威的极乐》和《挪威的安可》。 |
● | 运力天数。可供出售的泊位数乘以在役船舶的巡航天数。 |
● | 疾控中心。美国疾病控制和预防中心。 |
● | 不变货币。指一段时期内以外币计价的收入和支出按可比时期的美元汇率换算以消除外汇波动的影响的一种计算方法。 |
● | 干船坞。船舶放置在一个大水池中的一种过程,所有的淡水/海水都被抽出,以便对低于水线的船舶部分进行清洁和维修。 |
● | EBITDA。扣除利息、税项、折旧及摊销前的收益。 |
● | 每股收益。每股亏损。 |
● | 探险者级战舰。摄政王的七海探险家,七海辉煌,七海壮丽。 |
● | 公认会计原则。美国公认的会计原则 |
● | 邮轮总成本。邮轮运营总费用与营销、一般和行政费用的总和。 |
● | 恶心的汤斯。客舱游轮上封闭的乘客空间单位,一总吨等于2.831立方英尺或100立方米 |
● | 国际海事组织。国际海事组织,是联合国的一个机构,负责制定国际航运标准。 |
● | IPO。NCLH首次公开发行27,058,824股普通股,每股面值0.001美元,于2013年1月24日完成。 |
● | 净邮轮成本。Gross Cruise的佣金、运输和其他费用以及船上和其他费用较少。 |
● | 净邮轮成本,不包括燃料。Net Cruise的燃油成本更低。 |
● | 入住率或入住率。客运邮轮天数与载客量天数的比率。大于100%的百分比表示有三名或更多乘客占用了一些机舱。 |
● | 客运巡航日。该期间的载客量乘以各自航次的天数。 |
● | 普里马级船舶。挪威Prima、挪威Viva和另外四艘正在订购中的船只。 |
4
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● | 私人可交换票据。2020年5月28日,根据NCLC作为发行人、NCLH作为担保人和美国银行全国协会作为受托人之间的契约,NCLC发行了2026年到期的本金总额为4.0亿美元的可交换优先票据。私人可交换债券于2021年3月回购。 |
● | 循环贷款安排。8.75亿美元优先担保循环信贷安排。 |
● | 美国证券交易委员会。美国证券交易委员会。 |
● | 高级担保信贷安排。信贷协议最初日期为2013年5月24日,于2014年10月31日、2016年6月6日、2017年10月10日、2019年1月2日和2020年5月8日修订和重述,并于2021年1月29日、2021年3月25日、2021年11月12日和2022年12月6日由NCLC和Voyager Vehicle Company,LLC作为共同借款人、作为行政代理和抵押品代理的摩根大通银行以及各种贷款人和代理人进一步修订。规定优先担保信贷安排,包括(1)循环贷款安排和(2)定期贷款A安排。 |
● | 船上退休计划。一种针对某些船员的无基金固定收益养老金计划,该计划根据服务年限计算福利,但须符合某些要求。 |
● | 定期贷款A类贷款。优先担保定期贷款截至2022年12月31日,未偿还本金金额约为15亿美元的贷款。 |
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关于前瞻性陈述的警告性声明
本报告中包含的一些陈述、估计或预测属于美国联邦证券法所指的“前瞻性陈述”,旨在获得1995年私人证券诉讼改革法确立的责任避风港资格。除历史事实陈述外,本报告中包含的或以引用方式并入本报告的所有陈述,包括但不限于关于我们的业务战略、财务状况、经营结果、计划、前景、已采取的行动或正在考虑的战略的陈述,关于我们的流动性状况、我们的资产的估值和评估以及未来运营的管理目标的陈述(包括有关预期的机队增加、我们对新冠肺炎大流行的影响的预期、俄罗斯入侵乌克兰和总体宏观经济状况、我们对邮轮航班入住率的预期、我们的健康和安全协议的执行和有效性)。这些表述(包括公司的经营状况、对航行的需求、我们的可持续发展计划和脱碳努力的计划或目标、我们对未来现金流和盈利能力的预期、融资机会和延期、未来的成本缓解和现金节约努力以及降低运营费用和资本支出的努力)均为前瞻性表述。通过搜索“期望”、“预期”、“目标”、“项目”、“计划”、“相信”、“寻求”、“将会”、“可能”、“预测”、“估计”、“打算”、“未来”和类似的词语,可以找到许多这样的陈述,但不是全部。前瞻性陈述不保证未来的业绩,可能涉及风险、不确定因素和其他因素,这些因素可能会导致我们的实际结果、业绩或成就与未来结果大不相同。, 这些前瞻性陈述中明示或暗示的业绩或成就。这些风险、不确定性和其他因素的例子包括但不限于以下影响:
●不利的一般经济因素,如利率水平波动或上升、通货膨胀、失业、就业不足和燃料价格波动、证券和房地产市场下跌,以及对这些状况的看法降低消费者的可支配收入水平或消费者信心;
●流行病、流行病和病毒爆发的传播,包括新冠肺炎大流行,及其对人们旅行能力或意愿的影响(包括在邮轮上),预计将继续对我们的业绩、运营、前景、计划、目标、增长、声誉、现金流、流动性、航行需求和股价产生不利影响;
●与监管机构和全球公共卫生当局协调采取预防措施,以保护旅客、机组人员和我们访问的社区的健康、安全和安保,并遵守与大流行有关的监管限制;
●我们的负债和管理我们负债的协议中的限制,这些限制要求我们保持最低流动资金水平,遵守维护契约,并以其他方式限制我们经营业务的灵活性,包括根据这些协议作为抵押品的相当大一部分资产;
●我们有能力与贷款人和其他人合作,或以其他方式寻求选择,以推迟、重新谈判、再融资或重组我们现有的债务状况、短期债务摊销、与新建相关的付款和其他债务,并与信用卡处理商合作,满足当前或潜在的未来对客户预付现金抵押品的需求;
●我们需要额外的融资或融资以优化我们的资产负债表,这可能不是以有利的条件获得的,或者根本不是,以及我们的未偿还可交换票据和任何可能稀释现有股东的未来融资;
●停靠港不可用;
●未来商业航空服务的价格上涨或重大变化、中断或减少;
●涉及我们运营的税收和环境监管制度的变化,包括旨在减少温室气体排放的新法规;
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目录表
●由于新冠肺炎疫情的影响或其他原因,对我们资产进行的任何评估的准确性;
●我们成功地控制了运营费用和资本支出;
●未来预订的趋势或变化,以及我们接受未来预订和接受相关押金的能力;
●影响旅行安全的不利事件,或客户对旅行安全的看法,如恐怖主义行为、武装冲突,如俄罗斯入侵乌克兰及其威胁、海盗行为和其他国际事件;
●涉及游轮的不良事件;
●数据安全遭到破坏或我们的信息技术和其他网络受到其他干扰,或者我们实际或认为未能遵守有关数据隐私和保护的要求;
●燃料价格和我们被允许使用的燃料类型和/或其他邮轮运营成本的变化;
●机械故障和维修,我们造船计划的延误,维护和整修,以及合格造船厂设施的巩固;
●与国际经营相关的风险和增加的成本;
●我们无法招聘或留住合格的人员,或关键人员的流失或员工关系问题;
●我们无法获得足够的保险范围;
●未决或威胁的诉讼、调查和执法行动;
●全球信贷和金融市场的波动和中断,这可能对我们的借款能力产生不利影响,并可能增加我们的交易对手信用风险,包括我们的信贷安排、衍生品、或有债务、保险合同和新船进度付款担保项下的风险;
●任何进一步损害我们的商标、商号或商誉的行为;
●我们依赖第三方为某些船舶和某些其他服务提供酒店管理服务;
●外币汇率波动;
●我们向新市场的扩张以及对新市场和陆上目的地项目的投资;
●关键市场或全球产能过剩;以及
●本文“风险因素”项下所列的其他因素。
此外,其中许多风险和不确定性目前并将继续被新冠肺炎大流行、俄罗斯入侵乌克兰以及总体宏观经济状况的影响放大,或者未来可能会被放大。不可能预测或识别所有此类风险。可能还有我们认为无关紧要或未知的额外风险。
上述例子并非包罗万象,新的风险时有出现。这些前瞻性陈述是基于我们目前对我们现在和未来的业务战略以及我们预期未来运营环境的信念、假设、期望、估计和预测。这些前瞻性的
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目录表
声明仅说明截止日期。我们明确表示不承担任何义务或承诺公开发布对任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化,除非法律要求。
网站参考文献
在这份Form 10-K年度报告中,我们引用了我们的网站http://www.nclhltd.com.通过本表格10-K对本网站的引用仅为方便起见而提供,本网站上的内容不构成本表格10-K年度报告的一部分,也不应被视为通过引用纳入本年度报告。
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第一部分
项目1.业务
公司的历史与发展
挪威于1966年开始在迈阿密运营,通过提供每周从迈阿密出发前往加勒比海的航班,启动了现代邮轮行业。2011年2月,百慕大有限公司NCLH成立。2013年1月,NCLH完成首次公开招股,以NCLLC的普通股交换NCLH的普通股,NCLH成为NCLC的100%普通股拥有者和母公司(“公司重组”)。2014年11月,我们完成了对Prestige的收购。
我公司
业务概述
我们是一家领先的全球邮轮公司,经营挪威邮轮公司、大洋洲邮轮公司和丽晶七海邮轮公司品牌。由于新冠肺炎的原因,我们暂停了2020年3月至2021年7月的所有全球邮轮航行,之后我们有限地恢复了邮轮航行。2022年5月初,我们完成了整个船队的分阶段重新启动,目前所有船只都在运营,船上有客人。关于更多信息,我们建议您参考“-新冠肺炎的影响”。
截至2022年12月31日,我们有29艘船,大约6.2万个泊位,并接到了8艘额外船只的订单。我们已经将一些双人舱改造成工作室舱,预计在2023年初将再改造大约900个舱。此外,在2023年2月,我们将最后两艘Prima级船舶的交付日期修改为2027年和2028年。这些船只将被加长和重新配置,以适应未来使用甲醇作为替代燃料来源。虽然未来将需要进行更多的修改,以完全能够在传统船用燃料之外使用甲醇,但这加强了我们减少温室气体排放的承诺。
我们的品牌提供前往欧洲、亚洲、澳大利亚、新西兰、南美、非洲、加拿大、百慕大、加勒比海、阿拉斯加和夏威夷等全球目的地的行程。挪威悬挂美国国旗的邮轮Pride of America提供了该行业唯一一条在夏威夷的完全跨岛航线。
我们所有的品牌都提供各种功能、便利设施和活动,包括各种住宿、多个用餐场所、酒吧和酒廊、水疗、赌场和零售购物区以及众多娱乐选择。所有品牌还提供在每个停靠港口的岸上观光选择,以及旅行前或旅行后住宿的酒店套餐。
我们有八艘船在我们的品牌组合中订购。对于挪威品牌,我们有五艘Prima Class船在订购,目前计划的交付日期为2023年至2028年。对于丽晶七海邮轮,我们有一艘探索者级邮轮正在订购中,将于2023年交付。对于大洋洲邮轮,我们有两艘Allura级邮轮正在订购,将于2023年和2025年交付。我们船队的这些新增泊位将使我们的总泊位增加到大约82,000个。
企业信息
我们的注册办事处位于百慕大汉密尔顿HM 11号帕拉维尔路55号Park Place 3楼Walkers Corporation(百慕大)有限公司。我们的主要执行办公室位于佛罗里达州迈阿密企业中心大道7665号,邮编33126。Daniel·法卡斯,公司执行副总裁总裁,总法律顾问兼助理秘书,是我们在主要执行办公室的法律程序服务代理。
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新冠肺炎的影响
安全恢复运营
由于受到新冠肺炎的影响,旅行限制,以及世界各地港口准入有限,2020年3月,我们实施了自愿暂停我们三个品牌的所有邮轮航行。2021年第三季度,我们开始分阶段重新启动某些邮轮航程,最初船舶的载客率有所下降。2022年5月初,我们完成了整个船队的分阶段重新启动,目前所有船只都在运营,船上有客人。最近几个季度的入住率连续上升,最近一次是在2022年第四季度达到87%,公司预计2023年第二季度的入住率将恢复到历史水平。
在2022年期间,我们受益于公共卫生环境的显著改善,使得除非地方司法机关要求,否则可以在年底前取消大多数与新冠肺炎相关的健康和安全协议。例如,2022年7月,疾控中心宣布其针对在美国水域运营的邮轮的自愿新冠肺炎计划不再有效。我们将继续根据需要修改和发展我们的健康和安全协议,以及更广泛的公共卫生和监管环境。我们继续将我们访问的客人、船员和社区的健康和安全放在首位,并根据我们访问的港口和目的地的要求遵守适用的旅行指南和当地协议。
协议的放宽、旅行限制的继续放宽以及全球大多数港口对邮轮重新开放,改善了旅行体验,扩大了潜在的邮轮市场,使我们能够扩大我们的行程种类,并为复苏之路提供了额外的催化剂。
我们船只的入住率将取决于一系列因素,包括但不限于新冠肺炎疫情的持续时间和程度、新冠肺炎疫情的进一步加剧或其他公共卫生危机的出现、我们遵守政府法规和实施新的健康与安全协议、港口可用性、旅行限制、禁令和建议的能力、我们为某些船只配备工作人员的能力,以及其他影响旅行或消费者可自由支配支出的事件的影响,例如俄罗斯持续入侵乌克兰,以及下文“宏观经济趋势和不确定性”中讨论的总体宏观经济状况。
财务行动计划的执行情况
2022年和2023年,我们继续采取行动改善我们的财务状况,作为大流行后的长期财务复苏战略的一部分。于2022年2月,我们通过各种债务融资获得额外融资,总收益总计21亿美元,用于赎回所有未偿还的2024年高级担保票据和2026年高级担保票据,并按计划支付2022年到期债务的本金,包括支付任何应计和未支付的利息,以及相关的保费、费用和开支。
2022年12月,我们修订了高级担保信贷安排,将约14亿美元的到期日延长一年,至2025年1月。修正案还更新了某些金融契约,并增加了我们招致额外债务的能力。我们的每一项出口信贷担保贷款也都进行了修订,以使金融契约符合高级担保信贷贷款机制。2023年2月,获得了一笔总额为8250万美元的循环贷款机制本金总额的承付款,以前未予展期,以便按照与展期贷款人相同的条件将承付款分配给一个新的贷款人。
2023年2月,NCLC发行了本金总额为6亿美元、2028年到期的8.375%的优先担保票据。票据所得款项用于偿还我们定期贷款A项下的未偿还贷款,否则将于2024年1月到期,包括支付任何应计和未支付的利息,以及相关的保费、费用和支出。
2022年7月,我们修订了10亿美元的承诺,为公司提供了截至2023年3月31日的额外流动资金。2023年2月,承诺进一步延长至2024年2月,NCLC可在选举中选择进一步延长承诺至2025年2月。同时,承诺额减少到6.5亿美元,最多可以分两次抽签,并与执行有关
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目录表
在修订的承诺信中,NCLC发行了2028年到期的高级担保票据的本金总额为2.5亿美元。NCLC将把净收益用于一般企业用途。
于2023年2月,NCLC与摩根士丹利有限公司(“MS”)订立后盾协议(“后盾协议”),根据该协议,MS已同意提供后盾承诺融资,以再融资及/或偿还高级担保信贷安排下高达3亿美元的未偿还款项。
有关上述交易的进一步详情,请参阅附注8-“长期债务”。请参阅“项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动资金和资本资源了解有关我们财务行动计划的更多细节。
应对重大运营挑战的战略
提高运营效率倡议
我们目前正在进行广泛和持续的努力,以提高运营效率,包括最大限度地降低成本,以加强持续、有利可图的增长的基础,并减轻通胀和供应链中断的影响。该公司在岸上和船上都有各种计划中的举措,要么已经实施,要么正在进行中,这些举措将有助于这一更广泛的效率改进努力,同时继续为我们的客人提供价值。
俄罗斯入侵乌克兰
俄罗斯持续入侵乌克兰的冲突导致2022年大约60个航次被取消或修改,其中包括所有停靠俄罗斯港口的航次。由于冲突,三艘船被重新部署,包括前往卡纳维拉尔港的挪威Getaway号,前往不列颠群岛的大洋洲邮轮的Marina号,以及前往北欧的丽晶公司的七海辉煌号。此外,我们还从2023年和2024年的行程中删除了所有对俄罗斯港口的停靠。
宏观经济趋势和不确定性
由于与全球事件相关的条件,包括新冠肺炎大流行的下游影响和俄罗斯持续入侵乌克兰,以及美国和其他国家政府为应对入侵而采取的行动,包括金融和信贷市场在内的全球经济经历了显著的波动和中断,包括通货膨胀率、燃料价格和利率的上升。我们的成本已受到这些加费的负面影响,预期亦会继续受到影响。我们已经使用,并可能继续使用衍生工具,试图减轻燃料价格和利息支出不利变化的风险。为了减少与通货膨胀相关的风险,我们的供应链部门谈判了不同条款的合同,目的是使我们能够在成本下降时利用这些合同,并使我们的采购选择多样化。这些战略可能无法完全抵消当前宏观经济状况的影响。此外,对于未进行对冲的船舶建造合同的某些部分,我们面临欧元汇率波动的风险。关于更多信息,见“第1A项--风险因素”。
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目录表
我们的舰队
下表列出了有关我们的船只及其基于当前和未来航线的主要作业区的信息,这些航线可能会发生变化。
《大洋洲奇观》(3) | 2023 | 巴哈马、百慕大、加拿大和新英格兰、加勒比海、中美洲、欧洲、墨西哥-太平洋 | |||
大洋洲航母 | 2000 | 非洲、亚洲、澳大利亚和新西兰、百慕大、加拿大和新英格兰、加勒比海、中美洲、欧洲、夏威夷、南美洲、南太平洋 | |||
大洋洲帆船赛 | 1998 | 阿拉斯加、亚洲、澳大利亚和新西兰、夏威夷、墨西哥-太平洋、南太平洋、美国西海岸 | |||
大洋洲徽章 | 1998 | 非洲、阿拉斯加、南极洲、亚洲、澳大利亚和新西兰、百慕大、加拿大和新英格兰、加勒比海、中美洲、欧洲、夏威夷、墨西哥-太平洋、南美、南太平洋、美国西海岸 | |||
七海璀璨 | 2020 | 南极洲、巴哈马、百慕大、加拿大和新英格兰、加勒比海、中美洲、欧洲、墨西哥-太平洋、南美洲 | |||
七海探险家 | 2016 | 非洲、阿拉斯加、亚洲、澳大利亚和新西兰、巴哈马、加勒比海、中美洲、欧洲、墨西哥-太平洋 | |||
七海水手 | 2001 | 非洲、阿拉斯加、亚洲、澳大利亚和新西兰、巴哈马、百慕大、加拿大和新英格兰、加勒比海、中美洲、欧洲、夏威夷、墨西哥-太平洋、南美、南太平洋、美国西海岸 | |||
七海航海家 | 1999 | 非洲、亚洲、澳大利亚和新西兰、百慕大、加拿大和新英格兰、加勒比海、欧洲、南美洲、南太平洋 |
(1) | 上表不包括订购的另外五艘船。 |
(2) | 第二艘Prima级舰艇,预计将于2023年夏天交付。 |
(3) | 第一艘Allura级舰艇,预计将于2023年春季交付。 |
(4) | 最后一艘探索者级飞船,预计将于2023年秋季交付。 |
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我们的使命、竞争优势和经营战略
我们的核心使命是由热情的团队成员提供非凡的假期体验,这些团队成员致力于世界级的好客和创新。我们相信,以下业务优势支持我们实现使命的整体战略。
增强的产品供应和客户体验
我们的船舶组合由一支年轻的、增强的29艘船组成。我们投资对我们的船只进行了振兴,这提供了一个增强的产品,我们相信这会带来更高的客人满意度,反过来也会带来更高的价格。
挪威的游轮提供多达28种餐饮选择、多样化的住宿和我们认为是海上最广泛的娱乐项目。大洋洲邮轮屡获殊荣的船上用餐,拥有多个开放座位的用餐场所,是其邮轮体验的中心亮点。丽晶提供的全套服务包括洲际航班的商务舱、不限量的岸上游览、礼宾套房和更高级别的一晚邮轮前酒店套餐、特色餐厅、不限量的饮料(包括美酒和烈性酒)、预付小费、无限Wi-Fi、机场和轮船之间的接送、代客洗衣服务和其他便利设施。从历史上看,我们一直在寻找各种方法,以增强我们在我们的三个品牌和我们访问的目的地已经很强大的产品供应和乘客体验。我们已经通过翻新船只、增强餐饮和娱乐以及丰富产品、扩大身临其境的岸上旅行和陆地项目产品等方式做到了这一点。
挪威邮轮、大洋洲邮轮和丽晶邮轮都提供高水平的船上服务,我们与我们的品牌合作,提供增强的客人体验。挪威为客人提供了自由和灵活性,按照他们的时间表设计他们理想的邮轮假期,没有固定的用餐时间,各种娱乐选择,也没有正式的着装要求。大洋洲邮轮和丽晶以其服务质量而闻名,包括业内一些最高的船员与客人比率,以及接受过培训以提供个性化和细心服务的员工。
Rich Stateroom Mix
挪威邮轮、大洋洲邮轮和丽晶船队提供吸引人的客房、套房和别墅组合。挪威的套房从两居室家庭套房到顶层公寓和业主套房,以及面积达6694平方英尺的三居室花园别墅。此外,挪威有12艘船提供避风港,这是上层甲板上的一块门卡飞地,拥有豪华的套房住宿、独一无二的便利设施以及全天候管家和礼宾服务。港湾套房环绕着一个私人庭院,院子里有游泳池、热水浴缸、日光浴台、健身中心和蒸汽浴室。在挪威Epic、Breakaway Class船、Breakaway Plus Class船和Prima Class船上,港湾号还包括一个私人休息室和高级餐厅。挪威的住宿设施还包括以Studio Lounge为中心的专为单人旅行者设计的开创性Studio大客厅,这是一个专为Studio客人设计的私人休息区,以及海景、阳台和连接住宿,以满足所有类型邮轮的需求。
大洋洲邮轮的六艘获奖邮轮上宽敞优雅的住宿条件从143平方英尺的客房到2030平方英尺的豪华船主套房不等。摄政舰队由五艘船组成。Seven Seas Voyager、Seven Seas Mariner、Seven Seas Explorer和Seven Seas Splendor提供全套房、全阳台住宿,Seven Seas Navigator上的大部分住宿包括阳台。丽晶船队的两艘最新邮轮Seven Seas Splendor和Seven Seas Explorer也配备了丽晶套房,这是一间4443平方英尺的豪华套房,其中包括一个室内水疗休息室、一个1300平方英尺的环绕式阳台和一个玻璃封闭式日光浴室休息区。
行程优化和高级行程组合
我们管理我们的船只部署,以促进更广泛的行程,进一步提前销售邮轮,最大限度地提高利润,同时也考虑我们减少温室气体排放的努力。我们提供多样化的高级行程选择,在世界各地部署和航行,从三天到180天的环球邮轮。我们的船只停靠的港口包括斯堪的纳维亚、北欧、地中海、希腊群岛、
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阿拉斯加、加拿大和新英格兰、夏威夷、亚洲、塔希提岛和南太平洋、澳大利亚和新西兰、非洲、印度、南美洲、巴拿马运河和加勒比海。我们的目的地管理团队审查整个船队的部署,要么将船只重新定位到新的目的地,要么微调行程,目标是使我们的部署多样化,并创造产品稀缺性,从而导致更高的定价。
我们还专注于目的地开发,并创建了两个私人目的地,以增强我们的客人的岸上体验。我们是第一家开发私人岛屿的邮轮公司,位于巴哈马群岛的大斯特鲁普礁。这个私人目的地是公司的私人岛屿,拥有超过1,500英尺的无障碍海滨和白色沙滩;超过50个小屋和别墅选择;一系列的岸上游览,包括长达近3,000英尺的新的水上拉链体验;以及岛上的食物和饮料供应。2019年,我们推出了Silver Cove,这是旨在提升客人体验的最新增强。这个独一无二的海滨泻湖区域包括私人海滨别墅、一个提供海滨护理的Mandara Spa,以及独家的酩悦·香登酒吧和高档Silver Cove Restaurant and Bar。38栋带空调的豪华别墅从工作室到更大的一居室和两居室的别墅,所有这些别墅都包括私人浴室、沙发、俱乐部椅子、带点播娱乐的电视、室外露台和休息室座椅、可伸缩的玻璃墙,可以一览无余,还可以进入私人海滨泻湖。2016年,我们推出了丰收礁,这是该公司在伯利兹南部的私人度假式目的地。这个占地75英亩的目的地以伯利兹唯一的邮轮码头为特色,这是一个7英亩的白色沙滩,面积15,000平方米。英国《金融时报》游泳池配有游泳吧、多种餐饮选择和自然中心,提供野生动物体验和探险之旅。
纪律严明的舰队扩张
对于挪威品牌,我们订购了五艘Prima Class船,每艘船的总吨位从大约143,500吨到169,000吨不等,拥有3,100个或更多泊位,目前计划从2023年到2028年交付。对于丽晶品牌,我们有一艘探索者级船只将于2023年交付,这将是大约55,000总吨和750个泊位。对于大洋洲邮轮品牌,我们有两艘Allura级邮轮的订单,将于2023年和2025年交付。每艘Allura级船舶将有大约67,000总吨和1,200个泊位。新冠肺炎对我们的船舶正在建造(或将建造)的造船厂的影响,俄罗斯持续入侵乌克兰,提高环境可持续性的举措,以及公司计划对其新建和/或其他宏观经济事件进行的修改,已导致预期的船舶交付延迟。这些和其他影响可能导致未来船舶交付的更多延误,这可能会延长。
我们相信,这些新船将使我们能够继续扩大我们品牌的覆盖范围,为我们的加速增长做好准备,并提供优化的投资资本回报。我们已经或预计将获得固定利率出口信贷支持融资,预计将为目前计划在2028年交付的每艘船合同价格的约80%提供资金,但须满足某些条件。
市场填充和增值捆绑双管齐下的市场营销战略
我们的收入管理功能执行广泛的分析,以确定预订历史,并使用按航行、客舱类别、旅行合作伙伴、市场细分、行程和分销渠道的趋势,以优化邮轮机票收入。我们的核心入市战略带来了更长的预订曲线,具有更强的可预测性和提价机会。我们的市场营销战略包括使用营销而不是价格作为推动需求的主要杠杆。最好的价格是在预订周期的早期提供的,必要时会使用增值促销,以进一步减少在价格上妥协的需要。
我们为所有三个品牌提供增值捆绑产品,我们相信这会带来更高质量的客人预订。挪威品牌允许客人通过我们的Free at Sea计划从多种便利设施中进行选择,从而为客人提供更具包容性的增值产品选择。
我们的推向市场战略有助于最大限度地发挥每个客户联系产生的收入潜力。我们相信,我们的分销渠道执行的这些战略和其他举措将推动客人数量和收入的可持续增长。
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营销策略
我们的营销团队致力于在消费者和旅游合作伙伴中提高品牌知名度和对我们的产品和服务的考虑,最终目标是推动销售。我们采用多渠道营销战略,其中可能包括印刷、电视、广播、数字、网站/电子商务、直接邮件、社交媒体、移动和电子邮件活动、合作伙伴关系、客户忠诚度倡议、市场研究、消费者活动和企业对企业活动的组合。我们继续加强和扩大数字营销和社交媒体的使用,以提高成本效益。此外,我们继续深思熟虑地向因停航而获得未来邮轮积分的客人进行营销和销售拓展,以鼓励将邮轮积分兑换为未来的航行。
在过去的客人中建立客户忠诚度是我们营销战略的重要组成部分。过去的客人创造了一种经济高效的方式来吸引业务,特别是我们的新船和行程,因为他们熟悉我们的品牌、产品和服务,并且经常回到我们的邮轮。我们将继续优化我们的客户数据库和目标营销能力,以进一步加强我们与过去客户的沟通,这些客户会收到电子邮件、直接邮件和小册子,提供目的地和产品信息以及促销便利设施。我们的营销组合包括一系列举措的平衡,既允许我们建立品牌意识以吸引新品牌客户,又专注于更有针对性的营销沟通,旨在留住我们现有的忠实回头客基础。
对我们网站和应用程序的持续投资不仅是激发兴趣和预订的关键,也是确保为客人提供最佳邮轮前规划体验的关键,为客人提供购物、预订和购买各种船上产品和服务的能力。我们有强大的通信流,提供定制的邮轮前信息,帮助客人最大化他们的邮轮体验,以及一系列通信,欢迎他们回家邮轮后,让他们参与到我们预订他们的下一个邮轮假期。
旅行顾问对我们的营销和分销工作至关重要。我们通过各种计划为我们的旅行顾问合作伙伴提供强大的营销支持和增强的工具。我们的旅游合作伙伴可以从我们的在线旅游合作伙伴教育计划中受益,其中包括关于我们的产品和体验、行程和其他畅销实践的各种课程。顾问还可以轻松定制大量消费者营销材料,用于通过我们的在线平台推广和营销我们的产品。
客人反馈也是我们制定整体营销和业务战略的一个至关重要的因素。我们定期在旅游合作伙伴和消费者中发起客人反馈研究,以评估各种计划的影响和/或收集有助于塑造我们提供的体验未来方向的信息。
扩大和加强我们的产品分销渠道
作为我们增长战略的一部分,我们不断寻找深化和扩大销售渠道的方法。
我们与旅游顾问和旅游运营商建立了战略合作关系,他们承诺销售一定水平的库存,并延长交货期。零售/旅游顾问渠道占我们门票销售的大部分。我们的旅行合作伙伴基础由遍布全球的独立旅行顾问组成。我们在预订技术、透明的定价策略、有效的营销工具、改进的沟通和合作营销举措方面进行了大量投资,以增强和促进旅行顾问营销和销售我们产品的能力。我们的销售团队与我们的旅行顾问合作伙伴密切合作,最大限度地提高我们所有三个品牌的营销和销售效率。我们专注的客户管理旨在通过产品和销售培训创建迎合单个零售商的解决方案。这一教育过程加深了对我们提供的所有产品的理解。
我们通过加强网站、移动应用和乘客服务部门(包括我们的个人邮轮顾问)投资于我们的品牌,他们在为我们的客人设计邮轮度假的整个过程中提供个性化服务。我们还增强了我们的能力,使客人能够通过某些机上产品产品定制他们的度假体验。随着航行的恢复,我们利用我们的船上邮轮销售渠道,客人可以预订他们的下一次邮轮或购买邮轮证书来申请他们的下一次邮轮,同时在我们的船上度假。
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我们的会议、奖励和包租频道专注于全船租赁以及企业会议和奖励旅行。这些销售通常有很长的交货期,可以在一次交易中填满船的很大一部分能力,甚至整个航程。Sixthman是一家专门开发和交付以音乐为导向的包机的子公司,它提供了一个向客人销售高质量音乐体验的市场。为了进一步发展和扩大这一渠道,我们推出了一个新的品牌计划“海上体验”,由Sixthman和公司的特许、会议和激励部门组成。在Sea的体验将专注于我们所有三个品牌的企业客户、激励客户和亲和力客户。
赌场玩家战略
我们与世界各地的赌场合作伙伴有非独家安排,向忠实的博彩客人提供可兑换邮轮的奖励证书。通过酒店赞助的活动和联合营销计划,我们有机会向这些客人推销邮轮。与赌场合作伙伴的这些安排具有双重好处,既可以填满未完成的库存,又可以接触到预计将通过赌场和其他船上支出产生高于平均水平的船上收入的客人。
加强我们的全球足迹
我们的国际努力旨在通过提高全球品牌知名度来加强我们的全球足迹,这使我们能够使我们的客源多样化。我们拥有众多销售办事处,为北美以外的各个市场的销售和营销工作提供支持,这些市场包括英国、欧洲、香港、澳大利亚、巴西、印度、日本和新加坡。
我们对可持续发展的承诺
我们业务的持续成功与我们可持续运营和增长的能力息息相关。我们致力于通过我们的全球可持续发展项目Sail&Support推动对社会和环境的积极影响。Sail&Support计划以五大支柱为中心:减少对环境的影响、安全航行、赋予人民权力、加强我们的社区以及以诚信和责任的方式运营。公司董事会通过其技术、环境、安全和安全委员会,积极参与监督Sail&Support计划以及环境、社会和治理(“ESG”)战略和实施。
减少我们对环境的影响是Sail&Support计划的一个关键组成部分。我们所有的船舶都拥有通过国际标准化组织14001标准认证的环境管理体系。该自愿性标准规定了建立和实施综合环境管理体系的要求。作为我们环境承诺的一部分,我们有一个长期的气候行动战略,承诺到2050年实现温室气体净零排放。我们气候行动战略的三个组成部分包括:降低碳强度、投资技术和探索替代燃料,以及实施自愿碳抵消计划。我们船队中的每一艘船都有船上能源效率管理计划,目的是通过实施节约能源和燃料的方法来提高船舶的整体运营效率。我们评估、监测和实施现有船舶的节能项目,包括但不限于暖通空调系统升级、LED照明、低摩擦硅胶船体涂层、流体动力升级和废热回收项目。
今天,邮轮行业没有实现净零排放的明确途径,这一努力将需要重大的技术进步,包括商业上可行和可扩展的低排放或零排放燃料,但我们承诺为促进这一转变尽自己的一份力。例如,我们与MAN Energy Solutions合作进行了一项多阶段可行性评估和项目,目标是将现有发动机改造为使用柴油和甲醇两种燃料。此外,我们已经成功地在几艘船上测试了生物燃料混合物的使用,它与大约30%的生物燃料和大约70%的船用汽油混合,作为一种潜在的不需要修改现有发动机的“替代”解决方案。我们还在投资于陆上电力能力,这将使我们能够通过适当的港口基础设施连接到陆上电网,以提供停靠时所需的大部分电力。目前,我们的船队中共有11艘船只配备了岸上电力能力,我们的目标是到2025年底,我们船队中约70%的船只配备这种能力。
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2022年初,我们创建了一个正式的治理结构,致力于监督我们的气候行动和脱碳战略。脱碳执行指导委员会是一个内部的跨职能委员会,负责管理和指导全公司范围的气候行动和脱碳战略。该委员会由我们的总裁和首席执行官等高管组成。为补充该委员会,还设立了一个由全组织高级领导人组成的脱碳行动小组,以加强交叉协作和协调,以支持我们的气候行动战略和目标。
2021年末,我们还开始了气候风险和情景规划,导致我们在2022年4月发布了与气候相关财务披露特别工作组(TCFD)框架一致的第一份披露,可在我们的网站上找到。
我们还通过我们的慈善倡议、合作伙伴关系和社区参与计划,在我们当地社区和我们访问的世界各地推动社会影响。
我们定期向我们的利益相关者提供关于我们可持续发展努力的最新信息,并通过我们的Sail&Support计划、我们的年度ESG报告以及通过各种分销渠道(包括但不限于新闻稿、社交媒体和我们的公司网站)就重要的可持续发展倡议进行的各种沟通,提高对包括环境管理在内的重要主题的认识。我们已经发布了符合可持续发展会计准则委员会框架的披露以及TCFD报告,以向我们的利益相关者提供更多的透明度。有关我们的可持续发展倡议的更多信息,请访问我们的网站www.nclhltd.com。
经验丰富的管理团队
我们的高级管理团队由在邮轮、旅游、休闲和酒店业相关行业拥有丰富经验的高管组成。弗兰克·德尔里奥先生是我们的总裁兼首席执行官。德尔里奥在邮轮行业工作了30年,2002年创立了大洋洲邮轮公司。在他的领导下,大洋洲邮轮从一家羽翼未丰的初创公司成长为高端邮轮市场的主导者。他还领导了大洋洲邮轮公司对丽晶七海邮轮公司的收购。在NCLH收购Prestige后,Del Rio先生带领合并后的公司实现了许多里程碑,包括在海上使用最新和最具创新性的船舶来扩展其船队,推出公司的最新私人目的地伯利兹的嘉实礁,领导公司在与新冠肺炎相关的全球邮轮航行暂停后卷土重来,并显著扩大和加强了公司的全球足迹。
我们的执行副总裁总裁兼首席财务官马克·A·肯帕先生在公司工作了二十多年,在挪威的金融机构担任过几个责任越来越大的职位,在公司的几个关键里程碑中发挥了重要作用,包括成功的首次公开募股和收购Prestige。
罗宾·林赛先生,我们的执行副总裁总裁,负责船舶运营,负责海洋和技术运营,酒店运营,娱乐,产品开发,以及公司所有三个品牌的新建和船舶翻新。林赛先生在大洋洲邮轮公司工作了20年,最早可以追溯到2003年,当时他以高级副总裁的身份加入大洋洲邮轮公司,负责酒店运营。
我们的总裁和挪威邮轮公司首席执行官哈里·萨默尔先生负责挪威邮轮公司最大的品牌,包括销售、营销、收入管理、旅客服务、行程开发、国际业务开发和运营。Sommer先生在邮轮行业拥有30多年的经验,在他的任期内曾在公司担任过各种高管职务,包括担任总裁,负责我们所有三个品牌的国际业务。
有关我们经验丰富的管理团队的更多信息,请参阅以下关于我们的高管的信息。
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客票收入
我们为我们的客人在预订邮轮时提供各种各样的邮轮票价选择。我们的邮轮机票价格一般包括邮轮票价和各种各样的船上活动和便利设施,餐饮,娱乐和港口费用和税收。在某些情况下,邮轮机票价格包括往返登船港的往返机票、免费饮料、无限制的岸上游览、互联网、代客洗衣服务、邮轮前酒店套餐,以及一些异国情调的陆地套餐前或之后的行程。价格根据特定的邮轮行程、所选的客舱类别和一年中的时间而有所不同。
入职及其他收入
这三个品牌都为邮轮票价中未包括的额外产品和服务创造了船上和其他收入,包括赌场运营、某些食品和饮料、岸上游览、礼品店购买、水疗服务、Wi-Fi服务和其他类似项目。食品和饮料、赌场运营和岸上观光通常由我们直接管理,而零售店、水疗服务、艺术品拍卖和互联网服务可能通过与第三方特许经营商签订合同来管理。这些合同通常使我们有权从这些特许权所产生的销售总额中获得一定比例的提成。挪威的机票价格通常包括邮轮住宿、在某些餐饮设施用餐以及许多船上活动,如娱乐、泳池边活动和各种体育项目。为了最大限度地增加车载收入,这三个品牌都使用了各种交叉营销和促销工具,这些工具得到了销售点系统的支持,这些系统允许对这些产品和服务进行“无现金”交易。大洋洲邮轮的票价可能包括空运和某些其他便利设施。丽晶的机票价格通常包括空运、无限制的岸上游览、邮轮前酒店夜间住宿(礼宾级及以上)、优质葡萄酒和顶级货架酒、特色餐厅、Wi-Fi、代客洗衣和小费。
季节性
我们的运营是季节性的,中期的结果不一定代表整个财政年度的结果。从历史上看,北半球夏季的邮轮需求最旺盛;然而,由于新冠肺炎疫情,我们的邮轮航行从2020年3月到2021年7月完全暂停,我们逐步恢复邮轮航行,我们的全部船队于2022年5月初恢复运营。
竞争
我们的主要竞争对手包括嘉年华和皇家加勒比等运营商以及其他邮轮公司,如MSC邮轮、维京海洋邮轮和维珍航海。此外,我们还与陆上度假选择竞争,如酒店和度假村、度假所有权物业、赌场和世界各地的旅游目的地。
船舶运营和邮轮基础设施
船舶维修与物流
先进高效的维护和运营系统为我们舰队的技术优势和现代外观提供了支持。除了根据适用要求持续进行的例行维修和维护外,我们的每艘船通常每隔大约24至60个月停止服务一周或更多周,以便在干船坞进行定期维护工作、维修和改进。干船坞间隔是根据海事组织的要求控制的一项法定要求,反映在《国际海上人命安全公约》各章中,在某种程度上也反映在《国际载重线公约》中。根据这些规定,客船必须每五年进场一次(取决于船龄)或每五年进场两次(取决于船旗国和船龄),每次进场之间的最长间隔不能超过三年(取决于船旗国和船龄)。然而,我们的大多数国际船舶符合巴哈马和/或马绍尔群岛(船旗国)提供的特别豁免,在满足船旗国规定的某些标准后,每五年停靠一次。在可行的范围内,每艘船的船员、餐饮和酒店工作人员在干船坞期间留在船上,协助进行维修和维护工作。因此,干船坞工作通常在非需求高峰期进行,以最大限度地减少不利影响
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对船舶停止使用所产生的收入的影响。干船坞通常安排在春季或秋季,取决于造船厂的供应情况。我们通常会利用这个机会在面向客人的服务和创新合规技术的所有领域对船只进行升级。
供应商
我们最大的资本支出是造船和采购。我们最大的运营支出是工资和相关(包括我们与提供某些机组服务的第三方的合同)、燃料、机票、食品和饮料、广告和营销以及旅行顾问服务。我们所需要的大部分供应品都可以从多种来源获得,价格也很有竞争力。此外,由于我们购买的数量很大,我们可以获得优惠的价格,我们的许多供应。我们用于造船支出的采购通常以欧元计价,其他采购主要以美元计价。供应商提供的付款条件通常是邮轮行业的惯例条件。
船员和工作人员
在我们经营的市场中,一流的客户服务水平是至高无上的,因为旅行者对高质量的服务有敏锐的品味和很高的期望。我们有专门的资源来确保我们在所有船只上提供的服务满足我们客人的需求。在其他举措中,我们实施了严格的上岗培训计划,重点是职业发展。我们相信,我们致力于预测和满足客户的每一项需求,这将使我们的运营与众不同,并促进我们的客户和机组人员之间的密切关系,帮助建立客户忠诚度。
我们非常重视我们的客人、机组人员和我们访问的社区的安全。我们运营的所有船只都符合并超过SOLAS和管理邮轮行业的国际安全标准《船舶安全营运和防止污染国际管理规则》(“ISM规则”)的要求。船员接受了公司严格的安全规程培训,参加了我们每艘船上的定期安全培训、演习和演习,以熟悉自己并熟悉船上的安全设备。为了扩大我们的公共卫生协议,我们开发了一个传染病管理系统,我们的机组人员在重返服务之前接受了培训。这些政策已通过挪威国家病毒的感染预防认证,进一步加强了我们对所有类型传染病的疫情预防和应对,包括但不限于新冠肺炎、诺沃克病毒、急性胃肠炎、流感和流感样疾病。
我们的船长和轮机长都是经验丰富的海员。我们的驾驶台和技术人员定期接受严格的操作培训,如领导力、航行、稳定性、法规和环境法规合规性。为了在海上为我们的甲板和引擎人员提供支持,我们制定了驾驶台和引擎协议以及支持文档,规定了具体的标准操作程序。我们的桥牌团队在启航前进行航程计划,在出发前和抵达前,船长和桥牌团队会对即将到来的行程进行审查和讨论。此外,我们所有的船只都采用了最先进的导航设备和技术,以确保我们的驾驶台团队拥有关于计划行程的准确数据。
在每次邮轮起航之前,我们都会为所有客人举行强制性的安全演习,在此期间,重要的安全信息将得到审查和演示。我们还播放了一段安全视频,该视频在客舱电视上持续播放。我们的船队配备了现代化的导航控制和防火控制系统。我们已经制定了一套安全管理体系,建立了政策、程序、培训、资质、质量、合规、审计和自我改进标准。短信还提供实时报告和信息,以支持机队和风险管理决策。通过这些系统,我们的高级管理人员以及船舶管理人员可以专注于船队持续、高质量的运营。我们的船级社劳埃德船级社定期批准和审核我们的SMS,它还接受定期内部审核以及美国海岸警卫队、船旗州和其他港口和州当局的定期检查。
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保险
我们对我们的船舶的船体和机械进行保险,保险金额与每艘船的估计市场价值有关。每一份船体和机械保单的承保范围都是由来自欧洲和美国保险市场的保险承保人组成的财团维持的。
除了船体和机械的保险范围外,我们还寻求保持全面的保险范围,并相信我们目前的保险范围处于适当的水平,以防范我们开展业务所涉及的大多数与事故有关的风险。我们承保的保险包括:
● | 保护和赔偿保险(承保乘客、机组人员和第三方责任),包括污染责任风险保险; |
● | 战争险,包括恐怖主义险。我们的战争险保单条款包括这样的条款:保险人可以提前7天通知被保险人,一旦风险发生变化,保险单将被取消,这是航运业保单的典型情况。在任何建议的取消后,保险人须在七天期限届满前提交新的条款;及 |
● | 海滨财产保险、网络安全保险、董事和高级管理人员保险、一般责任保险和其他保险。 |
我们的保险范围,包括上面提到的那些,受到某些限制、免责条款和免赔额的限制。
商标和商品名称
在挪威品牌下,我们拥有多个注册商标,除其他事项外,这些商标涉及“挪威邮轮公司”和“感受自由”等名称、我们船只的名称(已提交并正在处理这些商标申请的地方除外)、在我们船只上提供的奖励计划和特殊服务,以及特殊住宿,如“The港湾by挪威人”。此外,我们还拥有与“Freestyle”系列名称相关的注册商标,包括“Freestyle Cruing”、“Freestyle Daurants”和“Freestyle Holding”。我们认为,这些商标在北美、欧洲和世界其他地区得到广泛认可,具有相当大的价值。
在大洋洲邮轮品牌下,我们拥有多个注册商标,其中包括“大洋洲邮轮”的名称及其标识、“赛艇”、“徽章”和“您的世界”。以你的方式。“
在丽晶品牌下,我们拥有注册商标,涉及“七洋邮轮”和“无与伦比的体验”等名称,以及我们的船舶名称(已提交商标申请并正在审理中的除外)。
我们还要求对与我们的船舶、奖励计划、客户忠诚度计划和在我们的船舶上为我们的每个品牌提供的专业服务一起使用的商标和商号享有普通法权利。
自2006年以来,丽晶邮轮一直以丽晶品牌运营。我们与丽晶酒店国际有限公司签订了商标许可协议,并于2011年2月对该协议进行了修订,授予我们使用“丽晶”品牌系列商标的权利。修改后的商标许可协议允许丽晶在符合协议条款和条件的情况下,与邮轮一起永久使用丽晶商标。
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监管事项
本港船舶的注册
我们目前运营的船舶中有20艘在巴哈马注册。我们的一艘船,美国骄傲号,是一艘悬挂美国国旗的船。我们有八艘船在马绍尔群岛注册。我们在巴哈马和马绍尔群岛注册的船只至少每年根据巴哈马和马绍尔群岛的要求进行检查,并受国际法律和法规以及各种美国联邦监管机构的约束,包括但不限于美国公共卫生服务和美国海岸警卫队。我们在美国注册的船只受制于美国联邦政府的法律和法规,包括但不限于食品和药物管理局(FDA)、美国海岸警卫队和美国劳工部。适用于我们业务的国际、国家、州和地方法律、法规、条约和其他法律要求定期变化,这取决于我们船只的行程以及访问的港口和国家。
我们的船只在其访问的不同国家接受港口监管机构的检查。此类检查包括核实适用于每个港口的海上安全、安保、环境、海关、移民、卫生和劳工法规以及国际要求的遵守情况。
经济实体要求
NCLH和NCLC是根据百慕大法律成立的豁免公司,它们的一些子公司已在百慕大、根西岛、马恩岛、英属维尔京群岛、开曼群岛或巴哈马群岛成立。根据每个司法管辖区通过的法律,受每个司法管辖区法律管辖的实体如开展此类法律规定的相关活动,必须在该司法管辖区内证明有实质性的经济实体。一般而言,重大经济实体是指:(1)实体实际上在司法管辖区内受指挥和管理;(2)与适用的相关活动有关的核心创收活动在司法管辖区内进行;(3)司法管辖区内有足够的雇员;(4)实体在司法管辖区内有足够的实际存在;(5)司法管辖区内有足够的营运开支。我们已经评估了NCLH、NCLC及其子公司的活动,并得出结论,在某些情况下,这些活动是适用的经济实体法律所指的“相关活动”,因此,我们组织内的某些实体将被要求证明符合这些经济实体要求。我们可能会受到成本增加的影响,我们的管理团队可能需要投入大量时间来满足某些司法管辖区的经济实体要求。如果这些实体不能符合这些要求,我们可能会在适用的司法管辖区内承担惩罚和罚款的责任,和/或被要求将这些实体重新注册到不同的司法管辖区。
环境保护
我们的船舶受各种与环境保护有关的国际、国家、州和地方法律和法规的约束,包括管理空气排放、废物排放、废水管理和处置以及化学品、溶剂和油漆等危险物质的使用和处置的法律和法规。在这样的法律法规下,我们被禁止向水道排放某些物质,如石化和塑料,我们必须遵守与水和空气质量有关的各种要求。
在空气质量要求方面,国际海事组织《防止船舶造成污染公约》(下称《防止船舶污染公约》)将燃料硫含量的全球上限定为0.5%。可以使用各种合规方法,例如使用替代燃料或减少等量硫排放的废气净化系统。
MARPOL还要求对包括波罗的海、北海/英吉利海峡、北美水域和美国加勒比海在内的指定排放控制区(ECA)内的硫排放进行更严格的限制。在这些水域作业的船舶必须使用含硫量不超过0.1%的燃料,或使用经批准的替代减排方法。此外,还建立了环境影响评估机构,以限制新建船舶的氮氧化物排放。未来还可能建立更多的ECA,挪威、日本和地中海周围的地区正在考虑中。
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压载水的排放受2017年生效的《MARPOL压载水管理公约》(下称《公约》)管辖,该公约对船舶压载水的排放作出了规定。压载水是保存在船上用于稳定的海水,可能含有各种海洋物种。该公约旨在规范压载水的处理和排放,以避免将海洋物种转移到新的、不同的或可能不适合的环境。在特定航线上航行的适用船只也已升级,安装了压载水处理系统,以进一步防止入侵物种的传播。
《防污公约》还规定了对船舶垃圾、油类和污水排放的要求,包括关于船舶设备和控制此类排放的系统的规定,以及为污水处理提供港口接收设施的规定。一般禁止船舶在距离最近的陆地一定距离内向海中排放污水。要求各国政府确保在港口和码头提供足够的接收设施,以便在不造成船舶延误的情况下接收污水。船舶通常需要配备经批准的污水处理厂、消毒系统或污水储存罐。
《防污公约》修正案已将波罗的海定为禁止客船排放污水的“特殊区域”,除非它们符合国际海事组织海洋环境保护委员会通过的MEPC 227(64)号决议。更严格的排放限制于2019年对新客船生效,对现有客船于2021年生效。
在美国,1972年的《清洁水法》和其他法律法规授权环境保护局(EPA)和美国海岸警卫队监管商船在正常运营期间在内陆水域、陆地三海里范围内和指定的联邦保护水域附带排放压载水、舱底水、灰水、防污涂料和其他物质。由《清洁水法》授权的美国国家污染物排放消除系统(NPDES)计划是为了减少美国领海内的污染而建立的。对于我们受影响的船舶,所有NPDES要求都在美国环保局的船舶通用许可证(VGP)中列出。VGP为船只正常运作附带的26条特定排放溪流设定了流出物限制。除了这些特定于排放和船舶的要求外,VGP还包括检查、监测、报告和记录保存的要求。2018年,最终将取代VGP的《船舶附带排放法》(“VIDA”)签署成为法律,2020年10月,环境保护局发布了一份拟议规则制定通知,以建立VIDA下适用于20种不同类型船舶设备和系统的国家性能标准,以及适用于所有类型船舶附带排放的一般排放标准。VGP已在行政上得到扩展,而VIDA下的标准正在制定中。除了某些例外,VIDA要求新标准至少与VGP要求一样严格。
《防止船舶污染法案》在美国实施了《MARPOL》的某些内容,该法案规定,在陆地三海里范围内、在某些情况下,在200海里专属经济区(EEZ)内发生的美国水域事故,可能会受到与船舶产生污染相关的严厉民事和刑事处罚。
1990年的《石油污染法》(OPA 90)规定了在美国200海里专属经济区排放石油造成的水污染的严格责任,但受限定的货币限额的限制。OPA 90要求,为了让我们在美国水域作业,我们必须为每艘船只提供美国海岸警卫队的财务责任证书(COFR)。我们持续的OPA 90认证意味着我们有能力在发生漏油或危险物质泄漏的情况下满足相关OPA 90责任的要求。
美国许多沿海州也制定了环境法规,对排放石油或释放有害物质造成的清除费用和损害承担严格责任。这些法律可能比美国联邦法律更严格,在某些情况下,这些法律没有法定的责任限制。其中最严格的要求是阿拉斯加州制定的要求,该州已颁布立法,禁止在指定的州水域进行某些排放,并要求对某些排放进行监测,以核实是否符合既定标准。该立法还规定,可以禁止反复违反规定的人在阿拉斯加水域作业。
欧盟(“EU”)还采取了大量和多样化的环境措施,旨在维持或改善环境质量。支持欧洲法规的实施和执行
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在环境立法方面,欧盟通过了关于环境责任和执法的指令以及一项建议,规定了环境检查的最低标准。
关于海上船舶的空气排放,欧盟要求在欧盟港口使用低硫(低于0.1%)的海洋瓦斯油。所有非ECA水域都有0.5%的燃料硫限制。
作为其Fit to 55一揽子计划的一部分,欧盟正在通过几项旨在减少温室气体排放的规则。用于实现减排的两个机制是排放交易系统(“ETS”)和燃料欧盟海事倡议。我们可能增加了与Fit for 55法规相关的成本,但还无法量化影响,因为各种法规尚未最终敲定,某些提案(如ETS)的影响将取决于未来的市场定价。此外,减少温室气体排放的战略以及修改船舶部署可以减轻这些规定的影响。
● | ETS:海运部门最近获准纳入ETS的范围。从2024年1月起,往返于欧盟成员国港口的载客量超过5000总吨的船舶,将被要求购买并交出相当于覆盖航程的全部或一半排放量的排放额度,具体取决于该航程是在两个欧盟港口之间,还是在一个欧盟和一个非欧盟港口之间。这些要求将在2024年至2026年分阶段实施。从2024年开始,覆盖实体将被要求采购和交出相当于其核实碳排放量的40%的额度,到2025年,额度增加到碳排放量的70%,到2026年,增加到温室气体排放量的100%,额度将在下一年交出。与购买津贴有关的费用是可变的,将取决于未来的市场走势。 |
● | FuelEU海事倡议:拟议中的FuelEU法规将对抵达、驶入或离开欧盟港口的船舶的船上能源使用的温室气体强度设定最高限制,随着时间的推移,这一限制将逐渐变得更加严格。该法规的其他关键组成部分包括连接欧盟港口陆上电网的要求,以及使用非生物来源的可再生燃料的目标。 |
2021年,国际海事组织通过了两项新要求,并于2023年生效,即碳强度指标(CII)和能效船舶指数(EEXI),这两项指标都对船舶的碳排放进行了监管。CII是一种可操作的指标,旨在通过查看每海里的二氧化碳排放量来衡量一艘船运输货物或乘客的效率。船舶被给予从A到E的年度评级,合规要求为C或更高。对于连续三年获得D级或一年获得E级的船舶,将需要制定并批准纠正行动计划。2023年,船舶将被要求在2019年基线的基础上降低5%的碳强度,此后每年递增2%的改善,直到2030年。CII的执行机制尚未确定。EEXI是一项一次性设计重新认证要求,更新了现有船舶的能效要求,并监管与安装的发动机功率、运输能力和船速相关的二氧化碳排放。遵守EEXI预计不会对我们的运营产生实质性影响。
遵守这些法律和法规预计将需要支付大量费用,包括船舶改装、购买排放限额、替代燃料和符合更高成本要求的新建筑。合规预计还将导致我们的操作程序发生变化,包括对我们在某些地点的操作能力的限制,并减缓我们的船只的速度,并可能使一些船只过时,这将对我们的操作产生不利影响。这些问题是,我们相信将继续是世界各地有关当局的重点领域。这可能会导致对邮轮制定更严格的监管,这将使我们在未来面临更高的合规成本。一些环保组织继续游说,要求对邮轮进行更广泛的监管,并对邮轮行业及其对环境的影响产生了负面宣传。
如果我们违反或不遵守环境法律、法规或条约,我们可能会被监管机构罚款或以其他方式制裁。我们已经并将继续进行资本和其他支出,以符合不断变化的环境法律、法规和条约。任何违反或不遵守环境要求的罚款或其他制裁,或为遵守环境要求所需的任何支出,都可能对我们的业务、运营、现金流或财务状况产生重大不利影响。我们希望制作一种材料
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投资于我们的业务以遵守这些法律和法规;但是,由于我们正在评估我们的合规计划,因此无法确定总影响。
我们建议您参考《我们的使命、竞争优势和业务战略-我们对可持续发展的承诺》,了解与我们的环境、社会和治理战略相关的信息。
阿拉斯加冰川湾许可证
就某些阿拉斯加邮轮业务而言,我们依赖美国国家公园管理局的特许经营权,才能在冰川湾国家公园和保护区运营我们的船只。我们目前持有特许权许可证,在2029年9月30日之前每年可以打41次电话。
乘客和机组人员的幸福
在美国,我们必须满足美国公共卫生服务的要求,其中包括CDC和FDA船舶卫生计划检查员对船舶的评级。此外,邮轮行业和美国公共卫生服务已经就食品、水和卫生方面的法规达成一致,旨在积极保护旅行者的健康,防止疾病传播到美国港口。
我们继续与疾控中心海事部门以及其他卫生监管机构,如欧盟健康之门,直接合作,调整我们的传染病(新冠肺炎、流感、诺如病毒)应对方案。
安全与安全
国际海事组织已将安全标准作为《海上人命安全公约》的一部分,适用于我们所有的船只。SOLAS对船只设计、结构特点、建造方法和材料、翻新标准、救生设备、消防和探测、安全管理和运营以及安保等方面提出了要求,以帮助确保我们客人和船员的安全。我们所有的船员都根据国际和国家海事规则进行定期的安全和安全训练。
SOLAS要求所有邮轮都有符合《国际船舶安全营运和防止污染管理规则》(“ISM规则”)要求的安全程序的认证。我们所有的船只都通过了符合ISM规则的认证。每一份此类证书的有效期为五年,并须接受定期核查。
国际海事组织不时修订和延长《海上人命安全公约》的规定。例如,国际海事组织于2002年12月通过了《国际港口和船舶设施规则》,目的是通过对各国政府、港务局和航运公司提出新的要求来加强海上安全。
《海上人命安全公约》修正案要求,按照1974年前《海上人命安全公约》要求建造的船舶必须安装自动喷水灭火系统。海事组织通过了对《海上人命安全公约》的一项修正案,该修正案要求客舱阳台上的部分舱壁为不可燃结构。SOLAS法规实施了远程识别和跟踪。我方所有船舶均符合经修订和/或适用于安放龙骨日期的《海上人命安全公约》的要求。
除《ISPS规则》的要求外,美国国会还于2002年颁布了《海上运输安全法案》(MTSA),该法案在美国港口实施了一系列安全措施,包括适用于在美国境外注册的船舶停靠在美国港口的措施。美国海岸警卫队公布了MTSA法规,要求每艘进入美国领海的船舶都要有安全计划,规定了进入此类水域的船舶的身份识别要求,并建立了各种程序来识别这类船舶上的船员。运输工人身份证件是美国对进入美国港口和悬挂美国国旗的船只的一项要求。
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海事--劳工
2006年,负责制定和监督国际劳工标准的联合国机构--国际劳工组织(“劳工组织”)通过了一项新的“海运综合劳工公约”(“海事劳工公约2006”)。《2006年海洋公约》载有一套全面的全球标准,其依据是劳工组织自1920年以来通过的68项海事劳工公约和建议中已有的标准。2006年《千年宣言》包括了广泛的要求,例如对海员的更广泛的定义、海员的最低年龄、医生证书、招聘做法、培训、遣返、食品、娱乐设施、保健和福利、工作和休息时间、住宿、工资和应享权利。MLC 2006在职业安全和健康领域增加了以前没有生效的要求。从2013年8月开始,《2006年多年行动纲领》在某些国家生效。经修订的《海员培训发证及值班标准》(下称《标准》)就海员的培训、发证及值班订立了最低标准。
财务要求
联邦海事委员会(“FMC”)要求那些在美国港口以外运营的客船上提供运输服务的人承担财务责任的证据,以在运输不履行的情况下对乘客进行赔偿。因此,我们的三个品牌都必须就不履行运输义务和对乘客的其他义务保持3200万美元的第三方履约保证。担保要求可能会受到基于消费者物价指数的额外调整。
此外,我们的品牌有法律要求维护源自英国的邮轮业务的安全保证,某些司法管辖区要求我们在不履行对来自这些司法管辖区的乘客的义务的情况下承担财务责任。截至2022年12月31日,我们为我们的品牌提供了约6860万GB的安全保障,以及高达8240万GB的消费者保护政策。该公司已经提供了大约2970万美元的现金,以确保所需的所有财务安全保证。
遵守这些规定对我们的财务状况产生了影响。有时,已经或未来可能会提出各种其他监管和立法变化,这些变化可能会对我们在美国的运营和整个邮轮行业产生影响。我们无法估计为遵守潜在的新法律或对现有法律的更改或这些法律可能对我们的业务产生的其他潜在影响而可能产生的费用。
有关我们遵守法律和法规要求的相关风险的信息,请参阅本年度报告Form 10-K中的“第I部分第1A项-风险因素”,其中包括题为“我们受制于复杂的法律和法规,包括环境、健康和安全、劳工、数据隐私和保护以及海事法律和法规,这可能对我们的运营产生不利影响,最近出台的某些法律和法规以及未来法律和法规的变化可能导致成本增加和/或收入减少。”
税收
美国所得税
以下讨论基于《国税法》(以下简称《守则》)的现行条款、美国财政部法规、行政裁决和法院裁决,所有这些都可能发生变化,可能具有追溯力。这些机构的变动可能会导致税收后果与下文描述的后果有很大不同。
《守则》第883条对国际航运收入的豁免
根据《守则》第883条(“第883条”)和相关条例,外国公司在下列情况下可对其源自美国的船舶国际营运所得(“航运收入”)豁免美国联邦所得税:(A)该外国公司是在合格外国组织的,即就每一类获豁免的航运收入给予在美国组织的公司“同等的免税”
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(B)(1)其股票价值的50%以上由合格股东直接或间接实益拥有,其中包括身为合格外国居民的个人;(2)其一类或多类股票,总计占其所有类别股票总投票权和总价值的50%以上,在一个合格外国或美国的一个或多个已建立的证券市场“主要和定期交易”(“公开交易测试”);或(3)在该课税年度的一半以上时间内,该公司是“受管制外国公司”(“氟氯化碳”),而在该课税年度的一半以上时间内,该公司超过50%的股份由合资格的美国人士拥有(“氟氯化碳测试”)。此外,美国财政部法规要求外国公司及其某些直接和间接股东满足详细的证据和报告要求。
NCLH于给予同等豁免的合格外国国家百慕大注册成立,由于其普通股主要及定期在纽约证券交易所(“NYSE”)交易,故NCLH符合公开交易测试。纽约证券交易所被认为是美国一个成熟的证券市场。因此,我们认为NCLH有资格享受第883条的好处。
我们相信并已经采取的立场是,NCLH几乎所有的收入,包括其拥有船舶的子公司的收入,都被恰当地归类为航运收入,我们没有大量不符合条件的收入。然而,美国国税局对航运收入的解释可能与我们的不同,我们收入的更大比例不符合(或将不符合)航运收入。此外,航运收入的免税只适用于我们将满足第883条规定的复杂测试的年份。存在我们无法控制的实际情况,包括NCLH普通股的直接和间接所有者的变化,这可能导致NCLH或其子公司失去根据第883条获得豁免的好处。此外,我们业务的任何变化都可能显著增加我们对航运收入的税收敞口,我们不能对此做出保证。
在某些情况下,NCLH的直接或间接股东的身份、住所或持股的改变可能导致NCLH的普通股不能在第883条下的规定所指的既定证券市场上定期交易。因此,作为预防措施,NCLH已在其公司细则中提供保护,以降低此类变化影响我们通过公开交易测试的能力的风险,禁止任何人直接、间接或建设性地拥有NCLH超过4.9%的普通股,除非该等所有权得到NCLH董事会的批准(“4.9%限制”)。任何持有的流通股超过4.9%的限制,都将被转移到信托基金并在信托基金中持有。
在2022年、2021年和2020年,丽晶邮轮和大洋洲邮轮都依赖于NCLH的能力,以满足获得上文讨论的第883条好处的必要要求。
在守则第883条不适用的情况下对国际航运收入征税
除非获得美国联邦所得税豁免,否则外国公司必须就其来自美国境内的“运输收入”缴纳美国联邦所得税。如果我们没有资格根据第883条就我们来自美国的运输收入获得豁免,或者如果该条款被废除,那么我们将在美国对这些收入征税。
一般而言,“航运收入”是指使用船舶、租用或租赁定期、航程或光船租赁船舶或提供与这些用途直接相关的服务所得的任何收入。出于这些目的,在美国,可归因于开始或结束但不是同时开始和结束的运输的运输收入,我们称为“美国来源的运输收入”,将被视为50%来自美国境内的来源。
如果我们没有资格根据第883条获得豁免,或者如果该条款被废除,那么任何来自美国的航运收入或被认为是有效关联收入的任何其他收入将按净额(通常按21%的税率)和州和地方税缴纳美国联邦公司所得税,我们的有效关联收益和利润还可能被征收30%的额外分支机构利得税,除非适用较低的条约税率(“净额税制”)。如果我们在美国有或被认为在美国有固定的营业地参与赚取美国来源的航运收入,则我们的美国来源航运收入被视为有效关联收入
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除了收入,我们几乎所有来自美国的航运收入都来自定期安排的运输,例如,一艘船按照公布的时间表运营,在相同地点之间定期重复航行,开始或结束于美国的航程。
如果我们在美国没有固定的营业地点,或者我们几乎所有的收入都不是来自定期的运输,这些收入通常不会被认为是有效的关联收入。在这种情况下,我们将对来自美国的航运收入征收4%的特别税(“4%税制”)。
美国其他税种
美国财政部条例列出了几项收入,这些收入不被认为是船舶国际运营的附带收入,在一定程度上来自美国,根据上文讨论的净税制,这些收入应缴纳美国联邦所得税。被视为国际船舶业务非附带收入项目包括销售单日邮轮、岸上游览、空运和其他运输以及邮轮前后陆运套餐的收入。我们认为,我们目前从国际船舶运营中获得的几乎所有收入都是航运收入。
NCL America下的美国旗帜业务收入
从我们的美国旗帜业务获得的收入通常将在联邦和州两级缴纳美国企业所得税。我们预计,根据美英所得税条约,这些收入将不需要缴纳美国分行利得税,也不需要缴纳美国股息预扣税。
英国所得税
NCLH和NCLC是英国的纳税居民,需要缴纳正常的英国公司税。
美国对船舶销售收益的征税
出售船只的收益一般也应根据第883条获得免税,前提是NCLH有资格根据第883条就我们的航运收入获得免税。然而,如果我们的收益没有资格根据第883条获得豁免,或者如果该条款被废除,那么这些收益可能需要缴纳净额税制或4%的税制。
某些州、地方和非美国税务事项
我们可能在不同的司法管辖区缴纳州、地方和非美国所得税或非所得税,包括我们在其中进行商业交易、拥有财产或居住的司法管辖区。我们可能会被要求在其中一些或所有司法管辖区提交纳税申报单。我们的州、地方或非美国税收待遇可能不符合上面讨论的美国联邦所得税待遇。我们可能被要求为处置外国财产缴纳非美国税款,或者涉及外国财产的业务可能会产生数额可能很大的非美国收入或其他税收义务。
税法的修改
我们目前适用的各种税制导致我们在全球的收入的实际税率相对较低。然而,这些税收制度可能会发生变化,可能具有追溯力。例如,过去曾提出立法,取消根据第883条免除美国联邦所得税的好处,并要求我们的全部或部分航运收入在美国纳税。此外,我们可能会受到新的税收制度的约束,可能无法利用当前或未来法律提供的优惠税收条款,包括根据《美英所得税条约》对我们在美国旗帜的业务获得的收入免征分支机构利润和股息预扣税。例如,经济合作与发展组织和许多司法管辖区(包括英国)对跨国企业的税收问题给予了更多的关注,并提出了几项相关的改革(包括实施全球
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大型跨国企业的最低税率至少为15%),这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
人力资本
在NCLH,我们的企业价值观是无懈可击的执行、对家庭和社区的奉献、创业精神、卓越的财务和环境管理。这些价值观是公司内部制定的,对我们公司来说是真实的,因为它们定义了我们文化中的成功,并奠定了我们文化的基础。我们相信,我们的文化和对团队成员的承诺吸引和留住了顶尖人才,同时提供了强劲的职业发展机会,最终为我们的公司及其股东带来了重大价值。
人口统计
截至2022年12月31日,我们在全球的岸上业务中雇佣了大约5100名全职员工,在船上雇佣了大约33,800名员工。丽晶和大洋洲邮轮的船只使用第三方来提供额外的酒店和餐厅人员。有关我们与工会员工的关系以及我们目前生效的集体谈判协议的更多信息,请参阅“项目1A-风险因素-我们无法招聘或保留合格人员或失去关键人员或员工关系问题可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响”。
多样性、公平性和包容性
我们公司致力于培养一支包容的劳动力队伍,让不同的背景代表、参与并授权产生和执行创新的想法。我们对多元化和包容性的承诺体现在我们的董事会上,董事会50%的成员是多元化的,其中三名女性董事和一名董事来自代表性不足的少数族裔社区。我们致力于寻找女性和代表性不足的候选人,以及具有不同背景的候选人,这一承诺在我们的公司治理指导方针中得到了正式确认。
我们的公司业务遍及全球,团队成员来自110多个国家。为了培养多元化和包容性的文化,我们寻求利用所有团队成员的才华,并承诺平等就业机会(EEO),正如我们公司的平等就业机会政策中所详细说明的那样。我们与国家多样性委员会有长期的合作伙伴关系,赞助佛罗里达多样性委员会及其南佛罗里达地方分会。我们已经建立了岸上员工资源小组,如退伍军人特别工作组、提升(女性领导)和拥抱(领导多样性),以促进我们团队的多样性和包容性,并作为员工的反馈渠道。
截至2022年12月31日,我们的劳动力构成如下:
性别多样性(1) | 男性% | 女性% | ||
所有岸上团队成员 | 39% | 61% | ||
海滨经理/以上 | 53% | 47% | ||
所有船上团队成员 | 79% | 21% | ||
3-条带/更高级别(相当于经理级别) | 85% | 15% | ||
| ||||
种族多样性(2) | 非URM% | URMs% | ||
所有在美国的海岸团队成员都已经自我确认 | 33% | 67% | ||
在美国拥有自称的海滨经理/以上职位 | 46% | 54% |
(1) | 虽然我们呈现的是男性和女性,但我们承认这并没有完全涵盖所有的性别身份。 |
(2) | 代表不足的少数民族(“URM”)用于描述不同的人群,包括美国原住民、亚裔、黑人、西班牙裔/拉丁裔和夏威夷原住民。我们通常不跟踪我们船上团队成员的种族/种族,因为从美国的角度来看,大多数是URM。 |
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薪酬和福利
我们成功的关键是识别、招聘、留住顶尖人才,并激励现有和未来的团队成员。我们通过提供有竞争力的薪酬和福利来吸引和留住有才华的团队成员。我们海边团队的绩效薪酬理念是基于奖励每个团队成员的个人贡献。我们使用固定和可变薪酬组成的组合,包括基本工资、奖金、股权、佣金和绩效加薪。我们为经理级及以上的团队成员维持一项长期激励计划,允许我们提供基于股份的薪酬,以加强我们的按绩效支付文化,并支持我们的吸引、留住和激励目标。2022年10月,我们自豪地为我们在美国居住的非佣金员工设定了每小时18美元的最低工资。我们还向不符合其他奖金或激励计划资格的非管理层员工发放了长达10天的奖励奖金。该公司还不断审查工资水平,以保持在招聘和留住岸上和船上员工的人才方面的竞争力。我们相信,我们为我们的船上团队提供的薪酬计划是有竞争力的,对于这个团队的大多数人来说,我们与各种工会谈判,并在集体谈判协议中记录下来。
我们公司的成功与我们团队成员的福祉息息相关,因此我们提供具有竞争力的福利方案,包括身体、经济和情感福利。我们为我们的全职美国海滨团队成员提供公司补贴的医疗和牙科计划选择,以满足他们及其家人的需求。此外,我们还提供健康储蓄和灵活支出账户、视力保险、带薪休假、员工援助计划、短期残疾保险和自愿长期残疾保险、定期人寿保险和商务旅行保险。此外,我们还提供401(K)退休储蓄计划和教育援助福利。我们的优势因地而异,旨在满足或超过当地需求,并在市场上具有竞争力。在我们努力成为首选雇主的同时,公司继续为全球海滨团队成员提供4/1灵活的工作模式。这种灵活的模式允许大多数员工周一至周四在办公室工作,周五远程工作。
2022年4月,该公司被《南佛罗里达商业杂志》授予2022年最健康雇主奖荣誉,以表彰我们致力于提供健康和健康福利,使我们的员工在工作中身体和精神上都能茁壮成长。为了进一步展示我们将家庭作为公司核心价值观之一的持续奉献精神,从2022年7月1日起,我们加强了对符合条件的海滨员工的家庭关怀福利。这包括100%员工工资的额外带薪假期、产假、陪产假和领养假。生育/代孕服务的计划生育援助和收养支助也得到了加强。所有团队成员的最低基本人寿保险也都增加了。
除了我们公司在乌克兰危机期间提供的公共慈善支持外,公司还向我们敬业的受影响船员提供资源和支持。在采取的许多行动中,公司根据需要提供了货币化的船员福利基金救济、免费增强的沟通渠道以及持续的旅行和任务支持。
培训与发展
无论工作角色、部门或地理位置如何,增长和发展技能和经验的机会对公司作为全球组织的成功至关重要。我们积极培养学习文化,并为我们的团队成员提供各种发展课程。我们提供一个导师计划,即使是我们最资深的领导人也会积极参与。继任计划是我们文化的一部分。我们全年致力于为团队成员提供发展其领导技能的机会,并通过各种培训计划增加我们的人才队伍。继任规划和人才评估计划使我们能够持续校准和评估高潜力人才,提供人才轮换和投资于开发,以获得长期成功。
成立于2021年的新秀计划仍然是一个关键的发展计划,旨在寻找具有高潜力的董事和高级董事层面的沿海地区领导人。这项为期6个月的项目是与一家人力资源战略公司合作进行的,重点是发展一种增长心态,通过评估工具、一对一指导和小组学习来提炼领导优势、倡导变革和鼓励创新。
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船上团队成员有机会学习不同部门其他职位的技能和职责,以提高他们在公司的效率,或给他们机会改变他们的职业道路。
留任和参与
我们有很高的海滨和船舶团队留职率的历史,我们将其归因于我们的文化,使我们的团队成员能够茁壮成长并实现他们的职业目标。2022年全年,该公司经历了近年来最高的岸上自愿保留率。
杰出的团队成员继续受到年度卓越奖表彰计划的认可,该计划认可并奖励个人团队成员和团队,以表彰他们展示的公司价值观。2022年,优秀奖获得者在挪威普里马号上举行庆祝活动,这艘船专门为我们的岸上员工和他们的客人提供2晚的航行,以分享对我们岸上员工的感激之情。我们还延续了Kloster Visionary奖,以表彰公司创始人Knut Kloster,表彰其创新精神追随这位有远见卓识的人的团队成员。通过船上度假英雄奖计划,船上主管和管理层表彰已被证明在选定类别中表现突出的选定的船上团队成员。该奖项旨在通过鼓励和奖励在服务、团队合作、态度和领导力方面表现出色的团队成员来提供认可和提高客人的总体满意度。
港口和设施
我们在巴哈马拥有一个私人岛屿,大斯特鲁普礁,我们利用它作为某些行程的停靠港。我们还在伯利兹、丰收礁拥有并运营一个邮轮目的地,该目的地是我们于2016年11月推出的。我们与迈阿密港合作开发了一个新的码头,这是我们在港口的主要设施。此外,我们还签订了关于我们的船舶的港口或停泊权的各种协议,其中包括:
● | 与百慕大政府达成的一项协议,允许我们每周从波士顿和纽约前往百慕大,直到2028年。 |
● | 与新奥尔良港、迈阿密港、卡纳维拉尔港、曼哈顿邮轮码头、A.J.朱诺码头、不列颠哥伦比亚省维多利亚市奥格登角邮轮码头、南安普顿港、科斯塔玛雅港、罗坦港、普拉塔港和各种夏威夷港口签订合同,根据这些合同,我们在一周中的某些特定日期在码头获得优先泊位,不包括其他船只。 |
● | 与美国国家公园管理局签署的特许权许可证,允许我们的船只在2029年9月30日之前的每个夏季邮轮季节停靠冰川湾。 |
● | 与英属维尔京群岛港务局达成的一项协议,授予优先停泊权,期限为15年,至2032年4月,并可选择将协议再延长两个五年期限。 |
● | 与西印度群岛有限公司达成的一项协议,授予圣托马斯为期10年的优先停泊权,直至2026年9月,并有权将协议再延长五年。 |
● | 与西雅图港口达成的一项协议,租期至2030年10月,为期15年,并有权将协议再延长5年。 |
● | 与胡纳图腾公司达成的一项协议,其中包括优先停泊权,为此,已经在阿拉斯加冰冷的海峡点开发了第二个码头。 |
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● | 与Ward Cove Dock Group,LLC签订了一份为期30年的优惠停泊协议,Ward Cove Dock Group,LLC在阿拉斯加州凯奇坎的Ward Cove建造了一个新的双船码头。该码头的建造可以同时容纳挪威邮轮公司4000名乘客脱离的Plus级船只中的两艘。 |
● | 与Glacier Creek Development,LLC达成协议,在阿拉斯加惠蒂尔建设和运营一个邮轮码头和相关停泊设施,预计将在2024年季节投入运营。 |
● | 与AAK‘w Landing LLC达成协议,在阿拉斯加朱诺开发泊位设施,预计将于2025年或2026年投入运营。 |
可用信息
我们向美国证券交易委员会提交Form 10-K的年度报告、Form 10-Q的季度报告、Form 8-K的当前报告、委托书和其他信息。我们的美国证券交易委员会备案文件可在美国证券交易委员会的网站上向公众查阅,网址为http://www.sec.gov.
我们还维护着一个互联网站,网址为http://www.nclhltd.com。我们将在以电子方式提交或提供Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书和对该等报告的修订(如果适用)后,尽快在我们的网站上免费提供该等报告。我们的网站还包含投资者感兴趣的其他项目,包括但不限于投资者活动、新闻和收益新闻稿以及可持续发展倡议。
关于我们的执行官员的信息
下表列出了截至2023年2月16日有关NCLH高管的某些信息。
名字 |
| 年龄 |
| 职位 |
弗兰克·J·德尔·里奥 |
| 68 |
| 董事、总裁和首席执行官 |
马克·A·肯帕 |
| 51 |
| 常务副总裁兼首席财务官 |
哈里·萨默尔 |
| 55 |
| 总裁和挪威品牌首席执行官 |
安德里亚·德马科 |
| 44 |
| 摄政品牌总裁 |
弗兰克·A·德尔·里奥 |
| 45 |
| 总裁,大洋洲邮轮品牌 |
罗宾·林赛 |
| 65 |
| 船舶运营部常务副总裁总裁 |
Daniel·法卡斯 |
| 54 |
| 常务副秘书长总裁总法律顾问兼助理秘书长 |
费耶·L·阿什比 |
| 51 |
| 高级副总裁与首席会计官 |
上述所有行政人员均由本公司董事会担任,但须受任何适用雇佣协议所规定的权利规限。弗兰克·J·德尔·里奥是弗兰克·A·德尔·里奥的父亲。任何董事及行政人员之间并无其他家族关系。
弗兰克·J·德尔·里奥自2015年1月以来一直担任NCLH的总裁兼首席执行官,并于2015年8月成为NCLH的董事成员。德尔里奥先生负责NCLH和Prestige的成功整合,并监督挪威邮轮、丽晶邮轮和大洋洲邮轮品牌的财务、运营和战略表现。德尔里奥于2002年10月创立了大洋洲邮轮公司,并在2002年10月至2016年9月期间担任Prestige或其前身的首席执行官。德尔里奥先生对大洋洲邮轮公司和丽晶公司的发展起到了重要作用。在创立大洋洲邮轮之前,德尔里奥先生在文艺复兴邮轮的发展中发挥了至关重要的作用,于1993年至2001年4月担任联席首席执行官、执行副总裁总裁和首席财务官。Del Rio先生拥有佛罗里达大学会计学学士学位,是一名注册会计师(非有效执照)。
马克·A·肯帕自2018年8月起担任执行副总裁总裁兼首席财务官。在此之前,他于2018年3月至2018年8月担任临时首席财务官,并于2014年11月至2018年8月担任NCLH的财务高级副总裁。2008年9月至2014年11月,他担任总裁副主管,负责企业和资本规划,并在2013年完成NCLH首次公开募股和
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2014年收购了Prestige。2007年1月至2008年8月,他担任董事、企业和资本规划。2003年1月至2006年12月,任董事工程造价与控制部部长。在担任这一职务期间,他花了近三年的时间代表公司在海外的德国新建项目的财务利益。1998年5月至2002年12月,他在会计和内部审计方面担任各种职务。在加入公司之前,Kempa先生担任旅游投资组合公司International Voyager Media的助理总监。肯帕先生拥有巴里大学的会计学学士学位。
哈里·萨默尔自2020年1月起担任挪威邮轮公司总裁兼首席执行官,2019年1月至2020年1月担任总裁国际总裁。在此之前,他于2015年5月至2019年1月担任总裁国际业务发展部常务副主任。2015年2月至2015年5月,他担任NCLH执行副总裁总裁兼首席集成官。Sommer先生曾于2013年10月至2015年2月担任Prestige的高级副总裁兼首席营销官,2011年9月至2013年10月担任Prestige的财务兼首席信息官高级副总裁,以及于2009年8月至2011年8月担任Prestige的会计、首席会计官兼财务总监高级副总裁。在加入Prestige之前,Sommer先生是高端旅行社豪华邮轮中心的联合创始人和总裁,在此之前,他在文艺复兴邮轮公司担任过各种营销和财务职务。萨默尔拥有佩斯大学的工商管理硕士学位和巴鲁克学院的工商管理学士学位。
安德里亚·德马科自2023年1月起担任丽晶品牌的总裁,拥有深厚的邮轮行业知识,拥有近20年跨越多个业务领域的多样化经验。她于2021年9月至2023年1月担任丽晶七海邮轮的首席销售和营销官,并于2020年1月至2021年8月担任投资者关系、企业传播和环境、社会与治理部门的高级副总裁。在此之前,她于2016年10月至2019年12月担任投资者关系及企业传讯副总裁总裁,于2015年6月至2016年10月担任董事投资者关系高级主管,并于2012年11月至2015年6月担任董事投资者关系主管。在加入公司之前,她曾在皇家加勒比集团从事包机销售和公司财务规划工作。德马科女士拥有佛罗里达国际大学的金融硕士学位和佛罗里达州立大学的金融学士学位。
弗兰克·A·德尔·里奥自2023年1月起担任大洋洲邮轮品牌的总裁,是业内资深人士,于2003年在邮轮行业开始了他的职业生涯。2022年3月至2023年1月,他担任大洋洲邮轮首席销售和营销官;2015年3月至2017年4月,他担任高级副总裁,负责港口目的地和船上收入。从2018年到2022年3月,Frank A.Del Rio先生在私募股权、金融和科技领域寻求创业机会,参与了广泛的产品和行业,包括人工智能、电信和5G网络解决方案、医疗和房地产开发,包括从2018年到2020年担任皮肤和健康产品专业提供商Divinus Life LLC的首席执行官。在本公司收购Prestige之前,Frank A.Del Rio先生于2008年至2015年3月在Prestige担任港口及目的地服务部高级副总裁,并于2003年至2008年担任Prestige目的地服务及产品开发部副总裁。Frank A.Del Rio先生拥有佛罗里达大学金融与经济学学士学位。
T.Robin Lindsay自2015年1月以来一直担任NCLH负责船舶运营的执行副总裁总裁。2014年11月至2015年1月,林赛先生担任威望公司执行副总裁总裁。在收购Prestige之前,他于2008年1月至2014年11月担任Prestige船舶运营部执行副总裁总裁,并于2003年2月至2008年1月担任酒店运营部高级副总裁,负责所有海事、技术和酒店运营。Lindsay先生在大洋洲邮轮赛艇会、徽章和诺蒂卡的大规模整修和下水以及码头和里维埃拉的开发方面发挥了重要作用。林赛先生在邮轮行业拥有丰富的经验,并监督了该行业许多最受赞誉的邮轮的设计和建造。在2003年加入大洋洲邮轮公司之前,林赛先生是银海邮轮公司船舶运营部的高级副总裁先生,在此之前,他是雷迪森七海邮轮公司运营部的总裁副总监。林赛先生在路易斯安那理工大学获得理科学士学位。
Daniel·S·法卡斯自2019年1月起担任NCLH常务副总裁兼总法律顾问。自2013年起,他一直担任本公司的助理秘书。法卡斯先生自2004年1月加入本公司以来,于2010年至2013年担任秘书,自2008年至2013年担任高级副总裁总法律顾问至
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他曾于2018年担任总裁副法律顾问兼助理总法律顾问,并于2004年至2005年担任助理总法律顾问,并在本公司首次公开招股及收购Prestige方面发挥了重要作用。法卡斯曾是Mase and Gassenheimer律师事务所迈阿密办事处的合伙人,专门从事海事诉讼。在此之前,他是佛罗里达州迈阿密-戴德县第11司法巡回法庭的助理州检察官。Farkas先生目前担任邮轮行业慈善基金会董事会主席和汽船相互承保协会有限公司董事会成员。法卡斯在布兰迪斯大学获得英美文学学士学位,以优异成绩毕业,并在迈阿密大学获得法学博士学位。
Faye L.Ashby自2016年2月以来一直担任NCLH的高级副总裁和首席会计官。在收购Prestige后,她于2014年11月加入NCLH担任财务总监,并在该职位上任职至2016年2月。2012年1月至2014年11月,阿什比女士担任声望财务总监,负责管理和发展会计和外部财务报告团队。2010年3月至2011年12月,Ashby女士担任Prestige公司财务报告高级董事的职位,在那里她启动了财务报告部,负责编制年度财务报表、协调外部审计和研究技术会计问题。在加入Prestige之前,Ashby女士是德勤国际会计师事务所的高级经理。她拥有迈阿密大学会计学专业的工商管理硕士和工商管理学士学位,是佛罗里达州的注册公共会计师。
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第1A项。风险因素
除了本年度报告中包含的其他信息外,您在评估我们的业务时应仔细考虑以下风险因素。如果讨论的任何风险或我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性实际发生,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响。新冠肺炎大流行的影响以及我们因新冠肺炎大流行而产生的相关债务也增加了下文所述的许多风险。以下风险因素的排序并不是为了反映优先顺序或可能性。关于本年度报告中出现的前瞻性陈述,您还应仔细阅读“关于前瞻性陈述的警示声明”中提及的警示声明。
新冠肺炎与债务/流动性相关风险因素
包括新冠肺炎疫情在内的公共卫生危机已经并可能在未来对我们的财务状况、业绩、运营、前景、计划、目标、增长、声誉、现金流、流动性、出行需求和股价产生重大影响。
新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们业务的方方面面产生重大负面影响,未来的大流行或其他公共卫生危机可能会产生类似的影响。2020年3月,我们实施了自愿暂停我们三个品牌的所有邮轮航行。我们于2021年7月开始分阶段恢复邮轮航行,并于2022年5月初完成了整个船队的阶段性重新启动。我们可能需要比预期更长的时间才能恢复到历史入住率水平,而且我们的入住率可能会受到以下因素的负面影响:邮轮容易受到传染病传播的影响、旅行限制导致的旅行中断、健康问题或其他因素,以及由于新冠肺炎或其他未来流行病或其他公共卫生危机的影响而感知或实际的经济气候发生不利变化。
迄今为止,新冠肺炎疫情已造成重大成本和收入损失,原因包括邮轮航程暂停、实施额外的健康和安全措施、邮轮度假需求减少、旅客补偿、行程修改、重新部署和取消、旅行限制和通知、港口和/或目的地不可用以及受保护的佣金。新冠肺炎对我们的旅行社和供应商的不利影响也已经并可能继续受到负面影响,如果未来发生大流行或其他公共卫生危机,我们可能会经历类似的影响。
我们已经并可能在未来受到更严格的政府法规、旅行建议、旅行禁令和限制的约束,这些已经并可能显著影响我们的全球客源和我们进入全球各个停靠港的通道。我们的船只上已经有过新冠肺炎的例子,我们不能保证我们实施的健康和安全协议一定会成功地防止流行病在我们的船只上以及在我们的乘客和船员之间传播。
我们一直是,也可能继续是新冠肺炎引发的诉讼和调查的对象。我们无法预测任何此类诉讼的数量或结果,以及它们将对我们的财务业绩产生的影响,但任何此类影响都可能是实质性的。
由于新冠肺炎的影响,我们信用卡处理和其他商业协议中的条款已经并可能继续对我们的流动性产生不利影响。我们与几家信用卡公司达成了处理门票销售和提供其他服务的协议。根据这些协议,信用卡公司可在某些情况下,在书面通知下,要求我们保留一项储备,该储备的资金将来自信用卡公司扣留或抵销我们的信用卡应收账款,或我们过帐的现金或其他抵押品。由于新冠肺炎的影响,我们的某些信用卡处理商目前持有现金抵押品储备。我们可能被要求质押额外的抵押品和/或提交额外的现金储备或采取其他行动,可能会进一步减少我们的流动性。
新冠肺炎还增加了本文描述的许多其他风险,例如与我们需要产生足够的现金流来偿还债务、我们遵守《新冠肺炎》所载公约的能力有关的风险
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管理我们的债务和我们未来筹集额外资本的机会的协议。因此,由于这些前所未有的情况,我们无法预测新冠肺炎对我们的业务、财务状况和运营结果的全面影响。未来,流行病、流行病和病毒爆发或其他广泛的公共卫生危机也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们的经营业绩和财务业绩没有按计划恢复,我们可能无法遵守某些债务安排的维护契约。
我们的某些债务安排包括维修和金融契约。举例来说,根据高级抵押信贷安排,我们须维持不少於0.70至1.00的按揭成数。金融契约包括在任何时候都不低于2.5亿美元的自由流动资金,截至2023年3月31日的季度的净融资债务与总资本的比率不低于0.93至1.00,截至2023年6月30日的季度的净融资债务与总资本的比率为0.92至1.00,截至2023年9月30日的季度的自由流动资金为0.91至1.00,截至2023年12月31日的季度的自由流动资金为0.90至1.00,截至2024年9月30日的季度的净融资债务与总资本的比率为0.88至1.00,截至12月31日的季度的净融资债务与总资本的比率为0.87至1.00。在每个财政季度结束时,EBITDA与综合偿债比率至少为1.25至1.00,除非当时自由流动资金大于或等于300,000,000美元。高级担保信贷安排下的契诺测试暂停到2022年12月31日(包括2022年12月31日),自由流动资金测试除外。由于新冠肺炎疫情,我们暂停了从2020年3月到2021年7月的全球船队邮轮业务。尽管我们于2021年7月在有限的基础上恢复了邮轮航行,并于2022年5月完成了全队的重新启动,但如果我们必须再次暂停航程,或者如果我们的运营结果和财务业绩没有按计划恢复,我们可能会违反某些债务安排的部分或全部维护和财务契约。如果我们预计不遵守,我们将在任何违反公约的情况下,寻求贷款人在这些安排下的豁免,或重新谈判这些安排。
对我们的任何债务融资的任何契约豁免或重新谈判已经并可能在未来导致成本增加、利率上升、额外的限制性契约和其他适用于这些债务融资的现有贷款人保护,这些增加的成本、限制和修改可能因债务融资而异。我们在这些安排下提供额外贷款人保护的能力将受到我们债务限制的限制。不能保证我们能够及时、以可接受的条件或根本不能获得豁免或重新谈判这些设施。如果我们无法根据任何一个或多个债务安排获得契约豁免或重新谈判此类安排,我们将无法达成此类协议,这可能导致我们的其他债务协议交叉违约。因此,我们将需要对适用的一个或多个债务安排进行再融资或偿还,并将被要求筹集额外的债务或股本,或剥离资产,以再融资或偿还该等贷款或安排。如果我们无法根据任何一个或多个债务安排获得契约豁免,或无法重新谈判这些安排,就不能保证我们能够筹集足够的债务或股本,或剥离资产,为该等贷款或安排进行再融资或偿还。
就这些债务安排而言,如果我们不能或没有获得豁免、重新谈判、再融资或偿还这些债务安排,就会导致此类安排下的违约事件,这可能会导致该等债务安排下的债务加速。反过来,这将导致违约事件,并可能加速我们所有未偿债务和衍生品合同应付账款下的到期金额。如果我们无法偿还这些金额,我们有担保债务的持有者可以用授予他们的抵押品来担保这笔债务,其中包括我们资产的很大一部分,包括我们的船舶。任何此类行动都将对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。因此,未能如上所述获得公约豁免或重新谈判我们的设施将对我们和我们偿还债务的能力产生重大不利影响。
我们预计,我们未来将需要额外的融资,这些融资可能不会以优惠的条款提供,或者根本不会,我们的未偿还可交换票据和任何未来的融资可能会稀释现有股东的权益。
我们预计,未来我们将需要更多的股权和/或债务融资,以对现有债务进行再融资,并为我们的新建计划提供资金。我们可能无法以对我们有利的条款获得任何所需的额外融资,或者根本无法获得,具体取决于市场和其他条件。筹集额外资金的能力取决于许多我们无法控制的因素,包括总体经济和市场状况、金融机构的健康状况、我们的
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信用评级以及投资者和贷款人对我们的前景和邮轮行业总体前景的评估。如果我们通过发行债券筹集更多资金,我们的业务可能会受到限制性契约的限制,这些契约可能比我们现有债务协议中的契约更具限制性,我们可能需要进一步限制我们的资产。我们可能没有足够的可用抵押品来质押以支持额外的融资。如果在可接受的条件下没有足够的资金可用,或者根本没有资金,我们可能无法为我们的运营提供资金或应对竞争压力,这可能会对我们的业务产生负面影响。由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响,我们的信用评级已被下调,我们的信用评级可能会被进一步下调,这可能会对融资的可用性和/或成本产生影响。此外,我们可能会得出结论,我们作为持续经营企业的运营能力存在很大疑问,这可能会对我们的信用评级以及融资的可用性和/或成本产生额外的影响。不能保证我们利用信贷和/或资本市场的能力不会受到金融市场和全球经济变化的不利影响。如果我们不能通过经营现金流和/或信贷或其他资本市场借款来满足我们的流动性需求,我们的业务和财务状况可能会受到不利影响,我们可能需要对公司进行整体重组,包括通过破产程序,我们的股东可能会失去对我们普通股的投资。
如果我们通过发行股票和/或债券筹集更多资金,NCLH的股东的所有权权益可能会被稀释,这些证券可能拥有比NCLH普通股持有人更高的权利、优惠和特权。此外,交换我们的部分或全部未偿还可交换票据可能会稀释NCLH股东的所有权利益。在交换任何可交换票据后,在公开市场上出售NCLH可在此类交换上发行的普通股可能会对NCLH普通股的现行市场价格产生不利影响。此外,可交换票据的存在可能鼓励从事对冲或套利活动的市场参与者卖空,而预期将任何可交换票据交换为NCLH普通股可能压低NCLH普通股的价格。
我们的负债,以及管理我们负债的协议,可能会限制我们经营业务的灵活性,而且我们的大部分资产都是债务协议下的抵押品。
我们来自运营的现金流中有很大一部分专门用于偿还我们的债务,这可能会限制我们用于其他业务职能和战略机会的可用资金,并可能使我们更容易受到业务、经济和我们所在行业的低迷的影响。我们可能无法产生足够的现金来偿还我们的债务,并可能被迫采取其他行动来履行我们在债务下的义务,包括为我们的债务再融资,这可能不会成功。对我们的债务进行任何再融资可能会以更高的利率进行,并可能要求我们遵守更繁琐的公约,这可能会进一步限制我们的业务运营。
此外,管理我们债务的协议包含对我们施加重大经营和财务限制的契诺,任何管理我们未来债务的工具可能包含这些契约,包括限制或禁止我们的能力,其中包括:产生或担保额外债务或发行某些优先股;就我们的股本支付股息或就我们的股本进行分配或进行其他限制性付款,包括NCLH的子公司向NCLH支付股息或分配;回购或赎回股本或次级债务;进行某些投资或收购;转让、出售或创建某些资产的留置权;并与其他公司合并或合并,或出售或以其他方式处置我们的所有或几乎所有资产给其他公司。由于这些公约,我们的经营方式受到限制,我们可能无法从事有利的商业活动,或为未来的运营或资本需求提供资金。
全球信贷和金融市场波动和中断的影响可能会增加我们的交易对手信用风险,包括我们的信贷安排、衍生品、或有债务、保险合同和新的船舶进度付款担保项下的风险。
经济衰退,包括金融机构的倒闭和任何相关的流动性危机,都可能扰乱资本和信贷市场。此类中断可能导致我方信贷安排、衍生品、或有债务、保险合同和新船进度付款担保项下的交易对手无法履行其义务,或违反我方合同规定的对我方的义务,这可能包括金融机构未能履行
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为我们的贷款协议下的必要借款提供资金,并向我们支付根据我们的衍生品合同和其他协议可能到期的金额。此外,我们可能在获得资金方面受到限制,以支付根据我们的衍生品合同应付给我们的交易对手的金额,以及支付根据其他协议可能到期的金额。如果我们选择替换任何交易对手,因为他们未能履行此类文书规定的义务,我们很可能会产生更换交易对手的巨额费用。在这些情况下,任何未能替换任何交易对手的情况都可能导致我们的额外成本或无效的工具。
2017年,负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的英国金融市场行为监管局(FCA)宣布打算在2021年底之前逐步淘汰LIBOR,另类参考利率委员会选择有担保隔夜融资利率(SOFR)作为取代美元LIBOR(美元LIBOR)的建议利率。2020年12月,伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的管理人洲际交易所基准管理局(IBA)发布了一份咨询公告,披露将在2021年12月31日之后停止发布一周和两个月期美元LIBOR,但继续发布剩余的美元LIBOR期限18个月,至2023年6月30日。这些美元LIBOR的剩余期限-隔夜、1个月、3个月、6个月和12个月-涵盖了我们某些借款和利率掉期中提到的期限。然而,不确定性依然存在,因为许多市场参与者在等待期限SOFR产品的开发,包括可能与SOFR共存的前瞻性利率和指数。此外,纽约州最近的立法有效地将SOFR作为伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的替代利率的使用,因为没有另一个选定的替代利率,这可能会影响纽约州法律管辖的合同。
我们已开始放弃伦敦银行同业拆借利率作为参考利率,并将在未来几个月继续这样做。我们将需要修改参考LIBOR的剩余信贷安排,以确定替换利率,这可能会导致利息支付与我们最初的预期不同,并可能对我们可变利率债务项下的利息支付金额产生重大影响。我们还需要考虑任何新的合同,以及它们是否应该参考替代基准利率,或者包括替代参考利率委员会发布的建议的备用语言。此外,SOFR是根据短期回购协议计算的,由美国国债支持。SOFR是观察和回顾的,这与伦敦银行同业拆借利率形成对比,后者是一个估计的前瞻性利率,在某种程度上依赖于提交小组成员的专家判断。鉴于伦敦银行同业拆借利率与SOFR或任何其他可能建立的替代基准利率之间的内在差异,从伦敦银行间同业拆借利率过渡存在许多不确定性。有关LIBOR的这些事态发展的后果无法完全预测,并跨越多个未来时期,但可能导致我们可变利率债务的成本增加,这可能对我们的财务状况或经营业绩不利。此外,潜在的中止、修改、替代参考利率或其他改革的性质的不确定性可能会对与这些基准挂钩的证券的交易市场产生重大不利影响。然而,我们无法预测这些事态发展的时机,也无法预测它们对我们的债务或财务状况的影响。
我们的商号或商誉的任何进一步减值都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们每年评估商号和商誉的减值,或在情况显示报告单位的账面价值可能无法收回时更频繁地评估减值。几个因素,包括具有挑战性的经营环境、影响消费者需求或支出的影响、宏观经济状况的恶化或其他因素,可能会导致我们预期从我们的业务中获得的未来现金流发生变化。减值分析中使用的现金流的减少可能会导致将减值费用计入报告单位的商号或商誉。例如,我们在2020年确认了与新冠肺炎疫情相关的重大减值损失。我们相信,我们已经做出了合理的估计和判断。然而,我们估计的未来运营现金流的变化可能导致未来期间的公允价值下降,这可能导致需要确认额外的减值费用。
与运营相关的风险因素
停靠港的不可用可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
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我们认为,吸引人的港口目的地是客人选择乘坐特定邮轮或进行邮轮度假的主要原因。港口的可用性,包括我们的客人将在那里上岸和下船的具体港口设施,受到许多因素的影响,包括但不限于健康、安全和环境问题、现有的容量限制、安全、不利天气条件和自然灾害,如飓风、洪水、台风和地震、港口发展的财务限制、政治不稳定、诸如俄罗斯入侵乌克兰等武装冲突、港口可能与我们的竞争对手的排他性安排、当地政府法规和费用、当地社区担心港口发展以及美国财政部外国资产管制办公室或其他监管机构实施的制裁计划对他们社区的其他不利影响。例如,当前和过去,监管变化、新冠肺炎疫情、武装冲突以及飓风对港口的破坏都禁止我们的邮轮航行访问某些地区,包括古巴、俄罗斯、日本和加勒比地区的一些港口。我们不能保证我们的停靠港将来不会受到类似的影响。出于对环境和过度拥挤的担忧,一些地方政府已经开始采取措施,限制某些目的地允许的邮轮和乘客数量。例如,杜布罗夫尼克、威尼斯和巴塞罗那已经实施或考虑对邮轮和乘客实施此类限制。停靠港的可用性或岸上游览的可用性以及这些港口的其他服务提供商的限制对我们的业务产生了不利影响, 过去的财务状况和经营结果,将来也可以这样做。
我们依靠定期的商业航空服务来连接乘客和机组人员。商业航空服务的价格上涨,或重大变化,重大延误和中断,或减少,已经并可能在未来扰乱我们的运营。
我们的许多乘客和机组人员依靠定期商业航空服务将他们运送到我们的邮轮登船港。由于燃油价格上涨、燃油附加费、健康和安全事件、罢工或其他人员短缺导致的商业航空服务变化、天气或其他事件导致的机票价格上涨,或者由于日程变化或高水平的航空预订量而导致的不可用情况,都会对我们运送客人和船员上下船的能力产生不利影响,从而增加我们的邮轮运营费用,这反过来又对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。例如,由于新冠肺炎疫情和其他宏观经济状况,许多商业航空公司减少了服务,经历了人员短缺,并遭受了其他中断。新冠肺炎的相关规定有时也阻止我们使用商业航空服务运送我们的船员上下船,这导致我们公司增加了成本。
全球事件和条件,包括恐怖主义行为、武装冲突、海盗行为和其他影响旅行安全或全球经济安全的国际事件或其威胁,可能会对我们的业务产生不利影响。
全球事件和情况,包括未来恐怖主义行为的威胁或可能性、敌对行动或武装冲突的爆发、政治动乱和不稳定、发布政府旅行建议或提高威胁警告、海盗活动增加以及其他地缘政治不确定性,或此类事件的可能性或恐惧,过去曾对我们的业务产生不利影响,未来可能再次对我们的业务产生不利影响。任何这些事件或情况都可能对我们的邮轮需求产生不利影响,进而影响我们的邮轮定价。此类事件或情况也可能对全球经济环境产生下游影响,包括燃料和大宗商品价格上涨、供应链短缺、劳动力短缺、全球资本市场波动、全球经济收缩导致消费者可自由支配支出减少,以及其他目前无法预测的影响。
武装冲突,包括俄罗斯正在入侵乌克兰,也已经并可能在未来影响我们的盈利能力和产品供应,因为它限制了我们可以前往的目的地和我们的行动,使我们更难从受影响地区获得船员和第三方供应商,并使我们更难或更昂贵地获得我们开展行动或建造或维护我们的船只所需的货物。此外,俄罗斯-乌克兰冲突加剧了全球金融市场的剧烈波动,已经并预计将继续产生进一步的全球经济后果,包括扰乱全球供应链和能源市场,加剧初级商品燃料价格的波动。这种波动或中断已经并可能继续对我们的业务、我们的供应商和我们的客户产生不利影响。如果股市和信贷市场恶化,包括政治动荡或战争的结果,可能会使任何必要的债务或股权融资变得更加困难。
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以及时的方式或有利的条件、更昂贵或更稀释的方式获得。乌克兰冲突或任何其他地缘政治紧张局势对全球经济、资本市场或大宗商品燃料价格造成的任何负面影响,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
涉及邮轮的不利事件可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
邮轮的运营存在着因恶劣天气条件和海洋灾难造成损失的固有风险,包括但不限于漏油和其他环境灾难、飓风、洪水和台风等极端天气条件、火灾、机械故障、碰撞、人为错误、战争、恐怖主义、海盗、政治行动、各国的内乱和叛乱以及其他情况或事件。任何此类事件都可能导致生命或财产损失、收入损失或成本增加,自然灾害的频率和严重程度可能会因气候变化而增加。邮轮的运营还涉及在海上或港口发生其他事故的风险,包括客人失踪、船员或乘客不当行为和船上犯罪,这可能会对乘客安全产生疑问,可能会对未来的行业表现产生不利影响,并可能导致针对我们的诉讼。我们过去曾经历过涉及我们的邮轮的事故和其他事件,不能保证未来不会发生类似的事件。由于这些因素,我们可能被迫取消一次或一系列邮轮,或因这些不利事件而增加与港口有关的费用和其他费用。涉及我们的邮轮或其他客轮的任何此类活动都可能对客人的安全感产生不利影响,或导致政府或其他监管机构加强监管。对针对我们的任何持续索赔的不利判决或和解也可能导致对我们的负面宣传。社交媒体的广泛使用加快了负面宣传的传播速度,使减轻声誉损害变得更加困难。任何损害我们声誉的事情(无论是否合理)都可能对需求产生不利影响,从而对我们的业务产生不利影响, 财务状况和经营结果。如果船只发生重大事故、机械故障或类似问题,我们可能不得不延长船只的干船坞时间以进行维修。这可能导致大量收入损失和/或支出增加。
一般经济因素和相关因素的不利影响,例如利率水平的波动或上升、失业、就业不足和燃料价格的波动、证券和房地产市场的下跌以及对这些状况的看法,可能会降低消费者的可支配收入水平或消费者信心。邮轮的需求受到国际、国家和地方经济状况的影响。
邮轮的需求受到国际、国家和地方经济状况的影响。北美或全球预期或实际经济环境的不利变化,例如燃油价格的波动、更高的利率、股市和房地产市场的下跌和/或波动性、更严格的信贷市场、更高的失业率或就业不足率、通货膨胀、更高的税收、政府政策和政治事态的变化、对国际贸易的影响、贸易争端以及提高关税,都可能会降低我们招待客人的国家的可自由支配收入水平或消费者信心。因此,这可能会对这些国家的邮轮度假需求产生负面影响,因为邮轮度假是一种可自由支配的购买。邮轮度假需求的减少可能会导致价格折扣或入住率下降,这反过来可能会降低我们业务的盈利能力。此外,这些情况也可能影响我们的供应商,这可能会导致我们的供应商服务中断,并给我们造成经济损失。
数据安全的违反或对我们的信息技术和其他网络的其他干扰,或者我们实际或认为未能遵守有关数据隐私和保护的要求,可能会损害我们的运营,使我们面临巨额罚款、处罚和损害,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们信息技术系统和网络的完整性和可靠性对我们的业务运营至关重要,这些系统或网络的中断可能会损害我们的运营,对我们的财务业绩产生不利影响,并对我们的声誉和客户需求产生负面影响。此外,某些网络依赖于第三方技术、系统和服务提供商,而这些技术、系统和服务提供商不一定能不间断地提供服务。除其他外,实际或可能发生的自然灾害、信息系统故障、计算机病毒、拒绝服务攻击和其他网络攻击可能会对我们的信息技术、电信和其他网络造成干扰。
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我们的业务连续性、灾难恢复、数据恢复计划以及数据和信息技术安全可能无法阻止可能对我们的运营和财务业绩造成不利影响的中断。我们为某些海滨业务投保有限的业务中断保险,但受限制、免赔额和免赔额的限制。
作为我们日常业务运营的一部分,我们和我们的某些第三方服务提供商收集、处理、传输和存储大量的个人身份信息。我们和我们的服务提供商存储这些数据的系统和网络的安全性是我们业务的关键要素。我们的系统和网络受到不同程度的网络攻击,因此,未经授权的各方在过去和将来都获得了对我们的计算机系统和网络,包括基于云的平台的访问权限。我们的供应商、供应商、服务提供商和合作伙伴的技术基础设施和系统过去曾经历过此类攻击,未来也可能遭遇此类攻击。网络攻击可以包括计算机病毒、恶意软件、蠕虫、黑客和其他恶意软件程序或其他攻击,包括物理和电子入侵、路由器中断、破坏或间谍活动、未经授权的访问和篡改造成的破坏(包括通过网络钓鱼攻击等社会工程)、模拟授权用户和协调拒绝服务攻击。不能保证违规或事件不会对我们未来的运营和财务业绩产生实质性影响。此外,如果我们不能立即发现此类事件,我们可能无法迅速处理安全漏洞、未经授权的访问或其他网络攻击或事件,或实施足够的预防措施。我们未能成功预防、缓解或及时应对此类事件,可能会损害我们开展业务的能力,并损害我们的声誉。
此外,我们亦须遵守多个司法管辖区有关个人资料私隐及保护的法律。不遵守这些法律或损害我们或我们的服务提供商使用的信息系统,导致我们的客人、潜在客人、员工或供应商的个人身份信息丢失、披露、挪用或访问,可能会导致政府调查、民事责任或保护个人信息隐私的法律规定的监管处罚,其中任何或所有这些都可能扰乱我们的运营,并对我们的业务造成实质性不利影响。此外,我们或我们的服务提供商未能遵守支付卡行业安全要求或纠正数据安全问题的任何重大失误都可能导致罚款和限制我们接受信用卡作为一种支付形式的能力。数据隐私和保护的监管框架在可预见的未来是不确定的,法律和监管义务可能会继续增加,并可能以一种不一致或可能与另一种司法管辖区相冲突的方式加以解释和适用。
如果我们的系统和/或第三方系统的数据安全遭到破坏,或发生网络攻击或其他网络事件,我们可能会招致与以下相关的费用:响应、通知、取证、监管调查、公共关系、顾问、信用身份监控、信用冻结、欺诈警报、信用身份恢复、信用卡注销、信用卡补发或更换、数据恢复、监管罚款和处罚、供应商罚款和处罚、法律费用、损害赔偿和和解。此外,数据安全漏洞、网络攻击或其他网络事件可能导致业务中断、信息技术中断、监管调查或诉讼导致的中断、与损坏或销毁的数据相关的数字资产损失、公司资产损失、我们声誉的损害、无形财产的损害以及其他无形损害,如消费者信心丧失,所有这些都可能损害我们的运营,并对我们的财务业绩产生不利影响。
燃油价格和我们被允许使用的燃油类型和/或其他邮轮运营成本的变化将影响我们邮轮运营的成本,我们的对冲策略可能无法保护我们免受与燃油价格相关的成本增加的影响。
燃料费是我们公司的一项重要成本。未来全球燃料成本的增加或监管要求我们使用更昂贵的燃料类型,包括更昂贵的替代燃料来源,都将增加我们邮轮运营的成本。例如,截至2020年1月,国际海事组织的《防止船舶造成污染公约》(MARPOL)将燃料硫含量的全球上限设定为0.5%(低于之前3.5%的全球上限)。可以使用各种合规方法,例如使用减少等量硫排放的低硫燃料或废气净化系统。我们已经选择在我们船队中的一些船只上安装废气净化系统,这将使我们能够在某些地区继续在这些船只上使用高硫燃料。然而,由于前一次与大流行相关的业务暂停,对高硫燃料的需求大幅下降,这使得今后更难获得高硫燃料,这可能会增加我们的燃料成本。船舶
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在我们的船队中,没有废气净化系统的,以及在特定区域,即使是安装了废气净化系统的船舶,也将被要求使用低硫燃料。由于需求增加和供应商无法生产足够数量的稀缺性,低硫燃料可能会很昂贵。我们还预计,随着旨在降低碳强度的额外法规的出台,或为了实现我们现有的和未来可能采取的任何减排目标,我们未来还将被要求使用替代燃料来源。例如,国际海事组织通过了两项要求,分别是碳强度指标和能效船舶指数,这两项要求于2023年生效,这两项要求分别对船舶的碳排放进行监管,欧盟将从2024年开始,根据其排放交易体系,对5000总吨以上的客船和货船的二氧化碳排放量进行监管。此外,由于市场力量以及燃料费用增加或波动导致的经济或政治不稳定,我们可能会遇到其他邮轮运营成本的增加。我们的套期保值计划可能不能成功缓解燃料成本上升,而且由于市场状况的原因,所提供的任何价格保护可能是有限的,包括对冲工具的选择、套期保值工具与燃料市场价格之间的相关性细分以及对冲交易对手的失败。如果我们使用的对冲合约有可能在燃料价格大幅下跌时产生在结算时付款的义务,这种对冲合约可能会限制我们未来从较低的燃料成本中充分受益的能力。此外,我们财务状况的恶化可能会对我们未来签订新对冲合同的能力产生负面影响。
机械故障和维修、我们造船计划的延迟、维护和整修以及合格船厂设施的整合可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
我们船只的新建造、翻新、修理和维护是复杂的过程,涉及的风险与其他大型和尖端设备建造、翻新和修理项目中遇到的风险相似。我们的船只面临机械故障或事故的风险,我们偶尔会遇到这种情况,不得不进行维修。例如,在过去,由于我们的船只出现机械问题,我们不得不推迟或取消巡航。不能保证我们未来不会经历类似的事件。如果将来发生机械故障或事故,我们可能无法在需要时采购备件或进行维修而不招致材料费用或暂停服务,特别是如果问题影响到某些专门的海事设备,如雷达、吊舱推进装置、电力/电力管理系统、舵机或陀螺仪系统。
此外,供应、停工、破产或财务问题、船厂建造、翻新或修理我们的船舶、我们无法控制的其他“不可抗力”事件、造船厂或分包商控制的其他“不可抗力”事件,或者由于法规变化、可持续性举措或其他战略举措导致的技术规格变化,也可能导致或阻止我们的船舶的新造交付、整修、修理和保养。发生此类事件后的任何终止或违约可能会导致没收我们之前支付的保证金或付款、潜在索赔和损失减值等。新船交付的重大延迟,或新船的重大性能缺陷或机械故障也可能对我们的业务产生不利影响。新冠肺炎、俄罗斯入侵乌克兰、该公司计划对其新建造的船舶进行修改(包括改善环境可持续性的举措)以及其他宏观经济事件的影响已导致预期船舶交付出现一些延误,并可能导致未来船舶交付的进一步延误,这种延误可能会延长。巩固对某些欧洲邮轮船厂的控制可能会导致建造新船和翻新的费用更高,并可能限制有资格建造新船的船厂的供应。此外,缺乏合格的造船厂维修设施可能导致无法及时维修和维护我们的船只。另外, 我们依赖第三方来监督某些新建和干船坞项目。任何阻止第三方继续监督此类项目或大幅增加与此类监督相关的成本的事件都可能对我们的运营产生不利影响。这些潜在事件和相关损失,如果合同补救措施或保险无法充分覆盖,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
在国际上开展业务可能会导致成本和风险的增加。
我们在国际上经营我们的业务,并计划继续发展我们的国际业务。国际经营使我们面临许多风险,包括政治风险、关税和税收增加的风险、与反贿赂法律有关的风险,以及影响邮轮、度假或海运业务或管理外国公司运营的法律和政策可能发生变化的风险。其他风险包括对子公司的汇款和其他付款征收贸易壁垒、预扣税和其他税,以及改变和适用外国
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税收结构,包括增值税。如果我们不能充分应对这些风险,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到实质性的不利影响。
国际化经营也使我们面临众多、有时相互冲突的法律和监管要求。在世界上许多地方,包括我们开展业务的国家,当地商界的做法可能不符合国际商业标准。我们实施了保障措施和政策,以防止违反各种反腐败法律,这些法律禁止为获得或保留我们的雇员和代理人的业务而向外国政府及其官员支付或提供不正当的报酬。然而,我们现有的保障和政策以及未来的任何改进可能被证明是无效的,我们的员工或代理人可能会从事我们的政策禁止的行为,但我们仍可能要对此负责。如果我们的员工或代理人违反了我们的政策,如果我们没有保持足够的记录保存和内部会计惯例来准确记录我们的交易,或者如果我们没有实施或保持其他足够的保障措施,我们可能会受到监管制裁或严厉的刑事或民事制裁和处罚。
我们未能或无法招聘或保留合格的人员,或失去关键人员或员工关系问题,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们必须继续招聘、留住和激励管理层和其他员工,以维持我们目前的业务并支持我们预期的增长。我们需要雇用和培训相当数量的合格船员,为未来几年将加入我们船队的船只配备工作人员。这可能需要我们的管理团队做出重大努力,而我们未能或无法雇用足够数量的合格船员将对我们的业务产生不利影响。目前,我们与某些船员签订了集体谈判协议。未来对此类集体谈判协议的任何修改或无法令人满意地重新谈判此类协议可能会增加我们的劳动力成本,并对我们的财务状况产生负面影响。此外,尽管我们的集体谈判协议有不罢工的条款,但它们可能无法阻止未来我们船只上的工作中断。任何此类工作中断都可能对我们的财务业绩产生实质性的不利影响。
我们的高管和其他高级管理层成员在我们的业务中拥有丰富的经验和专业知识,并为我们的增长和成功做出了重大贡献。这些人中的一人或多人失去服务可能会对我们造成实质性的不利影响。
由于新冠肺炎疫情、碳排放强度或其他原因,人们对邮轮行业的负面看法可能会使我们越来越难留住和聘用更多船员为我们的船队配备人员,并普遍招聘新员工。
与气候变化相关的影响可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
全球监管机构、消费者和其他利益攸关方越来越关注温室气体和其他排放。已经通过或正在考虑的应对气候变化的法规,如“与我们运营所在的监管环境相关的风险”所述,可能会对我们的盈利能力和运营产生重大不利影响。此外,对气候变化的担忧可能会导致消费者避免某些类型的旅行,包括邮轮和航空旅行,这可能会影响我们寻找客人的能力。对温室气体排放的日益担忧可能会吸引投资者的审查,并可能使我们筹集资金变得更加困难和/或成本更高。我们的船舶、港口设施、公司办事处和岛屿目的地过去曾受到气候变化造成的不利天气条件的频率和强度的增加的不利影响,并可能再次受到不利影响。例如,由于飓风破坏,某些港口暂时无法对我们开放,而其他目的地出于环境考虑,已考虑或实施了对邮轮业务的限制。我们预计将在技术、设备和替代燃料方面进行大量投资,以实现我们可能设定的任何与气候有关的目标,并遵守与气候有关的法规,我们的盈利能力和运营可能会受到此类投资的不利影响。这些投资的成本可能超出我们的预期,最终可能不会像我们预期的那样受益。我们为实现减排目标和要求而采取的行动预计将导致我们的造船计划延迟。我们实现可持续发展承诺和目标的能力将取决于许多可变因素,其中一些因素是我们无法控制的。我们可以
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达不到我们设定的任何可持续发展目标,包括本报告披露的目标,这可能会对我们的声誉、财务状况和运营结果造成负面影响。
我们无法获得足够的保险范围可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们不能保证我们的风险已全部投保,也不能保证我们的保险将全额支付任何特定的索赔。如果合同补救措施或保险不能充分弥补此类损失,可能会影响我们的财务业绩。此外,我们一直并将继续受到催缴或保费的限制,其金额不仅基于我们自己的索赔记录,还基于我们通过其获得侵权责任赔偿保险的保护和赔偿协会所有其他成员的索赔记录。我们支付这些电话和增加的保费可能会给我们带来巨额费用。如果我们或我们的保障和弥偿协会的其他成员在未来遭受重大损失,我们以商业合理的费率获得保险的能力可能会受到重大不利影响。例如,在过去,我们的保障和赔偿协会增加了某些免赔额,并决定不涵盖某些类别的索赔。此外,无论这类事件如何发生,也不能保证我们能够以商业上合理的费率或根本不能保证获得足够的保险。
诉讼、执法行动、罚款或处罚可能会对我们的财务状况或经营结果产生不利影响,并损害我们的声誉。
我们的业务受到各种美国和国际法律法规的约束,这些法规可能导致执法行动、罚款、民事或刑事处罚,或主张诉讼索赔和损害赔偿。此外,我们员工或代理人的不当行为可能会损害我们的声誉和/或导致诉讼或法律程序,可能导致民事或刑事处罚,包括巨额罚款。在某些情况下,对这类案件进行辩护可能并不经济,法律策略可能最终不会使我们在案件中获胜。此类事件可能会对我们的财务状况或运营结果造成不利影响。
由于任何与船舶有关的事件或其他事件,诉讼索赔、执法行动、监管行动和调查,包括但不限于因人身伤害、生命损失、个人财产损失或损坏、业务中断损失或对任何受影响的沿海水域和周围地区的环境破坏而引起的诉讼索赔、执法行动和监管行动和调查,可能会对各方提出主张或提起诉讼,包括我们和/或我们的邮轮品牌。我们管理层的时间和注意力也可能被转移到为此类索赔、行动和调查辩护。在适用保险范围的限制下,我们也可能产生针对任何索赔、诉讼和调查的抗辩费用,以及任何判决、罚款、民事或刑事处罚的费用(如果此等索赔、诉讼或调查被相反裁定)。
美国政府宣布,自2019年5月2日起,将不再暂停私人当事人根据1996年《古巴自由与团结(Libertad)法案》第三章提起诉讼的权利,该法案通常被称为赫尔姆斯-伯顿法案(Helms-Burton Act),允许从1959年开始被古巴政府没收的某些个人向美国法院起诉任何从事相关财产贩运的人。针对我们的两项经证明的索赔正在审理中,将来可能会对我们提出更多的索赔。如果这些诉讼在我们用尽上诉能力后胜诉,我们可能会被要求支付巨额金钱损害赔偿。与新冠肺炎相关的诉讼和调查也对我们提出,未来我们可能会受到更多与新冠肺炎相关的诉讼和调查。我们无法预测任何此类诉讼的数量或结果,以及它们将对我们的财务业绩产生的影响,但任何此类影响都可能是实质性的。
我们依赖第三方为某些船舶和某些其他服务提供酒店管理服务,我们面临着这些提供商面临的风险。在某些情况下,我们可能无法更换这样的第三方,或者我们可能被迫更换它们,从而增加我们的成本。
我们依赖外部第三方为某些船舶提供酒店管理服务,以及对我们的业务至关重要的某些其他服务,如技术和支付处理服务。如果这些服务提供商出现财务困难或中断或无法继续提供此类服务,我们不能保证我们能够及时更换此类服务提供商,这可能会导致我们的运营中断。在一定程度上
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如果我们能够取代这样的服务提供商,我们可能会被迫为同等服务支付更高的成本。业务中断和以增加的成本更换第三方服务提供商都可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
外币汇率的波动可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们以美元以外的货币赚取收入、支付费用、购买和拥有资产以及产生负债;最重要的是,我们的收入和支出的一部分以外国货币计价,特别是英镑、加拿大元、欧元和澳元。由于我们的合并财务报表是以美元表示的,我们必须在每个报告期内或在每个报告期结束时按有效汇率将收入和支出以及资产和负债转换为美元。美元对我们其他主要货币的走强可能会对我们的美元财务业绩产生不利影响,并将减少这些货币转换为美元时收到的美元金额。
从历史上看,我们已经并可能在未来签订以欧元或其他外币计价的船舶建造合同。虽然我们已经签订了外币衍生品,以管理与此类合同相关的部分货币风险,但对于尚未对冲的船舶建造合同部分,我们面临着欧元汇率波动的风险。美元对欧元的贬值将对我们的财务表现产生负面影响,因为这些合约没有进行对冲。此外,如果造船厂不能履行相关的造船合同,则需要终止为管理货币风险而进行的任何相关外币对冲。
我们向新市场的扩张以及对新市场和陆上目的地项目的投资可能不会成功。
我们相信,未来仍有很大机会将我们的客源扩展到主要市场,如欧洲和澳大利亚,以及新兴市场,并扩大我们在新市场的行程。向新市场扩张需要大量的投资和管理层的关注。我们不能保证这些市场会按预期发展,或我们会在这些市场取得成功,如果我们不这样做,我们可能无法收回在这些市场扩大业务所花费的投资,并可能放弃在更有利可图的市场的机会,这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩造成不利影响。我们还已经并计划继续投资于陆上项目,包括港口设施和目的地项目,这些项目容易受到天气事件、监管限制、劳动力风险、货物和材料短缺以及当地居民抵制等因素的影响。对我们陆基项目的任何此类影响都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
关键市场或全球的产能过剩可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们继续通过我们的新建计划扩大我们的船队,并预计将增加更多的船只到我们的船队。我们的竞争对手也宣布对他们的机队进行类似的扩张。全球邮轮行业运力的增加以及某些关键市场的潜在产能过剩可能会导致我们降低定价,这将降低盈利能力,并对我们的运营业绩产生不利影响。此外,随着新船进入市场,我们船队中的旧船可能没有竞争力,我们可能无法以最优价格出售这些旧船。
与我们所处的监管环境相关的风险
我们受制于复杂的法律法规,包括环境、健康和安全、劳工、数据隐私和保护以及海事法律法规,这可能会对我们的运营产生不利影响,最近出台的某些法律法规和未来法律法规的变化可能会导致成本增加和/或收入减少。
涉及环境保护以及工人健康和安全的日益严格和复杂的国际、联邦、州和地方法律法规可能会影响我们的运营。海事组织是联合国的一个机构,负责航运安全和安保以及防止船舶污染海洋,其理事会
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欧盟、个别国家、美国和个别国家已经实施并正在考虑实施新的法律和规则来管理邮轮运营。邮轮行业的许多方面都受到国际条约的制约,如国际安全法规SOLAS、国际海事组织管理环境保护的要求《MARPOL》和管理船舶配员的国际海事组织法规STCW。在美国,环境保护局和美国海岸警卫队都有针对邮轮运营的规定。
美国和多个州及外国政府和监管机构已经颁布或正在考虑新的环境法规和政策,旨在限制或征收排放,包括温室气体排放,要求使用低硫燃料,要求在港口使用岸上电力,提高燃油效率要求,减少压载水中入侵物种的威胁,并提高污水和灰水处理能力。例如,MARPOL法规建立了特别排放控制区(ECA),对船舶燃料燃烧产生的硫和氮氧化物排放进行了严格限制。通过使用低硫燃料或安装废气净化系统,在指定ECA运营的船舶通常会达到新的二氧化硫排放限制。2021年,国际海事组织通过了两项要求,并于2023年生效,即碳强度指标(CII)和能效船舶指数(EEXI),这两项要求都对船舶的碳排放进行了监管。CII是一种可操作的指标,旨在通过查看每海里的二氧化碳排放量来衡量一艘船运输货物或乘客的效率。船舶被给予从A到E的年度评级,合规要求为C或更高。对于连续三年获得D级或一年获得E级的船舶,将需要制定并批准纠正行动计划。2023年,船舶被要求在2019年基线的基础上降低5%的碳强度,此后每年递增2%的改善,直到2030年。EEXI是一项重新设计认证要求,更新了现有船舶的能效要求,并监管与安装的发动机功率、运输能力和船速相关的二氧化碳排放。此外,2022年12月,欧洲议会, 欧盟理事会和欧盟委员会就将海运部门纳入欧盟的二氧化碳排放交易系统达成了协议。根据这项尚未正式批准的拟议指令,往返欧盟成员国港口运送乘客或货物的总吨数超过5000吨的船舶,将被要求购买并上缴相当于覆盖航程的全部或一半排放量的排放额度,具体取决于该航程是在两个欧盟港口之间,还是在一个欧盟和一个非欧盟港口之间。这些要求拟于2024年至2026年分阶段实施。从2024年开始,覆盖的实体将被要求采购和退还相当于其碳排放量40%的配额,到2025年,这一数额将增加到碳排放量的70%,到2026年,增加到温室气体排放量的100%。
遵守这些法律和法规预计将需要支付大量费用,包括船舶改装、购买排放限额、替代燃料和符合更高成本要求的新建筑。合规预计还将导致我们的运营程序发生变化,包括限制我们在某些地点的运营能力,减缓我们的船只速度,并可能使一些船只过时,这将对我们的运营产生不利影响。这些问题是,我们相信将继续是世界各地有关当局的重点领域。这可能会导致对邮轮制定更严格的监管,这将使我们在未来面临更高的合规成本。一些环保组织继续游说,要求对邮轮进行更广泛的监管,并对邮轮行业及其对环境的影响产生了负面宣传。
此外,在过去,各州实施了影响邮轮行业的税收。我们的船只经常访问的其他州、国家或停靠港也可能决定评估新的税费或改变专门适用于邮轮行业及其员工和/或旅客的现有税费,这可能会增加我们的运营成本和/或减少对邮轮的需求。
未来适用税法的变化,或者我们无法利用优惠的税收制度,可能会增加我们必须缴纳的税额。
我们相信,并且已经采取的立场是,我们被认为来自国际船舶运营的收入以及被认为是此类收入附带的某些收入(“航运收入”),根据第883条的规定,可以免除美国联邦所得税,这是基于有关股权和其他信息的某些假设,如“第1项--商业--税收”中更全面地描述的那样。第883条的规定随时可能发生变化,可能具有追溯力。
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我们相信并已经采取的立场是,我们从国际船舶运营中获得的几乎所有收入都被适当地归类为航运收入,我们没有实质性的不符合资格的收入。然而,有可能我们的收入中有更大比例不符合(或将不符合)航运收入。此外,航运收入的豁免只适用于NCLH将满足第883条下的复杂股票所有权测试或上市交易测试的年份,如《守则》第883条下的第1项-商业-税务-国际航运收入豁免所述。存在我们无法控制的实际情况,包括NCLH普通股的直接和间接所有者的变化,这可能导致我们或我们的子公司失去这项免税的好处。最后,我们业务的任何变化都可能显著增加我们对净税制或4%税制的风险敞口(每种税制的定义见“项目1-商业-税务”),我们不能对此作出任何保证。
如果我们或我们的任何子公司没有资格根据第883条获得豁免,我们或该子公司的来自美国的收入将适用净税制或4%的税制(每种税制均在第1项-商业-税收中定义)。截至本文件提交日期,我们相信NCLH及其子公司将满足第883条规定的上市测试,并因此相信NCLH将有资格获得第883条规定的豁免。然而,如上所述,有一些我们无法控制的事实情况可能会导致NCLH无法满足股权或上市测试。因此,我们不能在这件事上做出保证。我们建议您参考“项目1-商务--税收”。
我们可能在不同的司法管辖区缴纳州、地方和非美国所得税或非所得税,包括我们在其中进行商业交易、拥有财产或居住的司法管辖区。我们可能会被要求在其中一些或所有司法管辖区提交纳税申报单。我们的州、地方或非美国税收待遇可能不符合上面讨论的美国联邦所得税待遇。我们可能被要求为外国财产的处置或涉及外国财产的业务支付非美国税,这些业务可能会产生非美国收入或其他税收义务,金额可能很大。
我们目前适用的各种税制导致我们在全球的收入的实际税率相对较低。然而,这些税收制度可能会发生变化,可能具有追溯力。例如,过去曾提出立法,取消根据第883条免除美国联邦所得税的好处,并要求我们的全部或部分航运收入在美国纳税。此外,税法的变化可能会对我们的税收状况产生不利影响,包括我们的有效税率、税收支付以及根据《美英所得税条约》对我们在美国的业务所获得的收入的分支机构利润和股息预扣税的豁免。举例来说,经济合作及发展组织及多个司法管辖区(包括英国)已加强关注有关跨国企业的税务问题,并已提出多项相关改革(包括对大型跨国企业实施最低15%的全球最低税率),这些改革可能会对我们的业务、财政状况及经营业绩造成负面影响。
我们遵守某些司法管辖区的经济物质要求的能力,以及与我们努力遵守有关的成本增加,可能会对我们的运营产生负面影响。
本公司及其若干附属公司可能须遵守其成立管辖区内的经济实质要求,包括但不限于百慕大、根西岛、马恩岛、英属维尔京群岛、开曼群岛、巴哈马群岛、圣卢西亚及马绍尔群岛。根据每个司法管辖区通过的法律,受每个司法管辖区法律管辖的实体如开展此类法律规定的相关活动,必须在该司法管辖区内证明有实质性的经济实体。一般而言,重大经济实体是指:(1)实体实际上在司法管辖区内受指挥和管理;(2)与适用的相关活动有关的核心创收活动在司法管辖区内进行;(3)司法管辖区内有足够的雇员;(4)实体在司法管辖区内有足够的实际存在;(5)司法管辖区内有足够的营运开支。我们已经评估了NCLH、NCLC及其子公司的活动,并得出结论,在某些情况下,这些活动是适用的经济实体法律所指的“相关活动”,因此,我们组织内的某些实体将被要求证明符合这些经济实体要求。我们可能会受到成本增加的影响,我们的管理团队可能需要投入大量时间来满足某些司法管辖区的经济实体要求。如果这些实体不能遵守这些
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如果我们不满足这些要求,我们可能会在适用的司法管辖区受到惩罚和罚款,和/或被要求将这些实体迁移到可能具有不同税收制度和其他监管制度的不同司法管辖区,这些司法管辖区可能不太有利。
与NCLH普通股相关的风险
NCLH的股东在保护自己的利益方面可能比美国公司的股东面临更大的困难。
我们是百慕大豁免公司。适用于NCLH的《1981年百慕大公司法》(“公司法”)与一般适用于美国公司及其股东的法律在实质方面有所不同。结合NCLH公司细则的规定,其中一些差异可能会导致您作为NCLH股东保护自己的利益比作为美国公司股东更困难。这影响到但不限于,涉及董事权益的交易在何种情况下可被撤销;涉及董事权益的股东是否需要为与本公司的交易中实现的任何利益负责;本公司与大股东或全资子公司的业务合并需要获得哪些批准;作为股东您可能拥有哪些权利来强制执行公司法或NCLH公司细则的特定条款;以及在哪些情况下我们可以向我们的董事和高级管理人员提供赔偿。
NCLH预计在可预见的未来不会支付任何现金股息。
NCLH目前不向其股东支付股息,NCLH董事会可能永远不会宣布股息。我们现有的债务协议限制了,我们未来的任何债务安排都可能限制NCLH的子公司,包括NCLLC向NCLH支付分红的能力,以及NCLH向其股东支付现金股息的能力。此外,未来是否派发股息将完全由NCLH董事会自行决定,并将取决于我们的运营结果、现金需求、财务状况、商业机会、合同限制、适用法律施加的限制以及NCLH董事会认为相关的其他因素。我们在法律或合同上没有被要求支付股息。此外,NCLH是一家控股公司,将依赖其子公司向NCLH支付分派的能力,以资助NCLH的任何股息或支付NCLH的任何其他义务。寻求分红的投资者不应购买NCLH的普通股。
NCLH章程文件中的条款可能会阻止或阻止NCLH股东可能认为符合其最佳利益的收购和企业合并。
NCLH的细则包含一些条款,这些条款可能会推迟、推迟、阻止或使股东认为符合其最佳利益的收购尝试变得更加困难。例如,这些条款可能会阻止NCLH的股东在收购背景下获得高于NCLH股票市场价的溢价。即使在没有收购企图的情况下,如果这些条款被视为阻碍未来的收购企图,则这些条款的存在可能会对NCLH股票的现行市场价格产生不利影响。这些规定包括:(I)NCLH董事会有权指定一个或多个系列的优先股并发行优先股而无需股东批准;(Ii)分类董事会;(Iii)NCLH董事会多数成员唯一确定董事会人数的权力;(Iv)NCLH董事会在大多数情况下填补NCLH董事会任何空缺的权力,包括当董事会因增加董事人数或其他原因而出现空缺时;以及(V)提名董事或介绍将在股东大会上进行的其他业务的事先通知要求。
此外,NCLH的公司细则包含防止第三方在未经NCLH董事会同意的情况下获得超过4.9%的流通股的实益所有权的条款,并规定超过该限额收购的任何股份的权利失效和出售。这些规定的效力可能会阻止第三方寻求在股东可能认为符合其最佳利益的交易中获得NCLH的控股权,并可能阻止他们获得高于其股票市价的溢价。
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项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
关于我们邮轮的信息可以在“项目1.业务-我们的船队”和“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源”中找到。
NCLH的主要执行办公室位于佛罗里达州的迈阿密,我们在那里租赁了约386,224平方英尺的设施。
我们在欧洲、亚洲、南美和澳大利亚租用了多个国内和国际办事处,以管理我们在全球的品牌业务。挪威人在巴哈马拥有一个私人岛屿,大斯特鲁普礁,我们利用它作为我们一些行程的停靠港。我们在丰收岛的伯利兹经营着一个私人邮轮目的地。
我们相信,我们的设施足以满足我们目前的需要,而且我们有能力在必要时获得更多设施。
项目3.法律诉讼
我们披露涉及政府当局的重大环境法律程序的门槛是100万美元,其中可能涉及经济制裁。
请参阅“项目8--财务报表和补充数据--合并财务报表附注--附注13承付款和或有事项“在本年度报告第二部分中,请查阅有关重大法律程序的资料。
项目4.矿山安全信息披露
没有。
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第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
NCLH的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“NCLH”。
持有者
截至2023年2月16日,NCLH普通股共有274名纪录保持者。由于NCLH的若干普通股由经纪商及其他机构代表股东持有,上述数字并不代表实益拥有人的数目。
分红
NCLH目前不向股东支付股息。未来是否派发股息将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的经营结果、财务状况、适用法律和我们的融资协议施加的限制,以及我们董事会认为相关的其他因素。
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股票表现图表
就交易法第18节的目的而言,本绩效图表不应被视为“征集材料”或已向美国证券交易委员会“存档”,或以其他方式承担该节下的责任,并且不应被视为通过引用而并入NCLH根据1933年证券法(修订本)或交易法提交的任何文件.
下图显示了我们普通股、标准普尔500综合股票指数和道琼斯美国旅游和休闲指数的累计总回报的比较。股票表现图假设在2017财年的最后一个交易日,以我们在纽约证券交易所普通股的收盘价和每个指数的收盘价投资了100美元。过去的表现不一定是未来结果的指标。所使用的股票价格是截至各自日期收盘时的价格。
第六项。[已保留]
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目录表
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
财务报告
以下讨论和分析包含符合联邦证券法含义的前瞻性陈述,应与我们披露的有关可能影响我们的业务和经营业绩的风险和其他因素一起阅读。你应结合本年度报告中所列的综合财务报表及其附注阅读这些信息。另见本年度报告第一部分第1项之前的“关于前瞻性陈述的警示声明”。
我们将邮轮和邮轮相关活动的收入归类为“客票”收入或“船上及其他”收入。客票收入和船上及其他收入根据产品供应、运营中的船舶大小、运营的邮轮长度和船舶运营的市场而有所不同。我们的收入基于邮轮需求的季节性,历史上北半球夏季的几个月是最旺盛的;然而,由于新冠肺炎疫情,我们的邮轮航程从2020年3月到2021年7月完全暂停,我们邮轮航程的恢复是分阶段进行的,我们的船队于2022年5月恢复全面运营,如下所述-关于新冠肺炎疫情的最新情况。客票收入主要包括住宿收入、船上某些餐厅的餐饮收入、船上某些娱乐活动的收入、港口费和税收,还包括服务费收入以及往返船舶的空运和陆路运输收入,前提是客人从我们这里购买这些物品。船上和其他收入主要包括赌场、饮料销售、岸上观光、特色餐饮、零售、水疗服务和Wi-Fi服务的收入。我们的船上收入来自我们直接执行的船上活动或由独立特许经营商进行的船上活动,我们从中获得他们的收入份额。
我们的邮轮运营费用分类如下:
● | 佣金、运输和其他费用主要由与客票收入相关的直接成本组成。这些费用包括旅行顾问佣金、空运和陆运费用、相关的信用卡费用、某些港口费用和税收,以及与岸上游览和酒店住宿相关的费用,作为邮轮整体购买价格的一部分。 |
● | 船上及其他主要包括与船上及其他收入有关的直接成本及其他收入,包括赌场、饮料销售及岸上观光。 |
● | 薪金及相关费用包括船上雇员的工资和福利费用,以及为某些船只提供船员和其他酒店服务的第三方的某些库存物品的费用,包括食品。船员遣返的费用也包括在内,包括包机、住房、检测和其他与新冠肺炎相关的费用。 |
● | 燃料包括燃料成本、某些燃料套期保值的影响和燃料输送成本。 |
● | 食物包括某些船只上乘客和船员的食物成本。 |
● | 其他包括维修和维护(包括干船坞费用)、船舶保险和其他船舶费用。 |
关键会计政策
我们的综合财务报表是根据美国公认会计准则编制的。在编制这些合并财务报表时,我们需要作出估计、判断和假设,这些估计、判断和假设会影响我们在合并财务报表日期报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及列报期间的收入和费用的报告金额。我们依靠历史经验和我们认为在这种情况下合理的各种其他假设来做出这些估计和判断。实际结果可能与这些估计值大不相同。我们相信以下几点
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目录表
关键会计政策反映了我们在编制综合财务报表时使用的重大估计和假设。这些关键会计政策在我们经审计的综合财务报表的附注中详细介绍,涉及流动性、船舶会计和资产减值。
流动性
我们对我们的流动性做出了几个关键的会计估计。
影响旅行的重大事件通常会对邮轮度假的需求产生影响,影响的全面程度取决于事件影响旅行决策的时间长度。我们的船舶占有率将取决于多个因素,包括但不限于以下“宏观经济趋势和不确定性”中讨论的条件、“新冠肺炎”的进一步死灰复燃或其他公共卫生危机的出现以及任何相关的政府法规和新的健康与安全协议、港口可用性、旅行限制、禁令和建议,以及我们为船舶配备员工的能力。此外,由于与新冠肺炎大流行和其他全球事件相关的情况,如俄罗斯持续入侵乌克兰,以及美国和其他国家政府针对入侵采取的行动,包括金融和信贷市场在内的全球经济经历了显著的波动和中断,包括通货膨胀率、燃料价格和利率的上升。这些情况已经并可能继续导致支出增加,也影响了旅行和消费者可自由支配的支出。我们相信,上述因素和事件对我们的运营和全球预订量的持续影响已经并将继续对我们的财务业绩和流动性产生重大影响。
对我们未来现金流预测的估计包括许多假设,这些假设受到各种风险和不确定性的影响。我们对未来现金流预测的主要假设包括:
● | 预计将逐步恢复到历史入住率水平; |
● | 预计与2019年相比,通过客票和船上收入的组合,每名乘客的邮轮日收入将增加; |
● | 根据我们信用卡处理协议的条款预测现金收入额(见附注13--“承付款和或有事项”);以及 |
● | 预计燃料价格持续走高和通胀的影响。 |
我们预计的流动性需求也反映了我们围绕持续运营成本的主要假设,以及融资成本和必要资本支出的流动性需求。我们不能保证,我们用于估计流动性需求的假设不会因为当前经济格局的动态性质而发生实质性变化。因此,新冠肺炎大流行和其他影响宏观经济状况以及旅行和消费者可自由支配支出的全球事件,包括俄罗斯持续入侵乌克兰,对我们的财务业绩和财务状况的全面影响目前无法量化。我们已经在我们的财务报表中对这些事件的影响做出了合理的估计和判断;然而,这些估计在未来可能会有重大变化。我们已采取行动改善我们的流动资金,包括完成各种资本市场和融资交易,以及削减资本支出和运营费用,我们预计将继续寻找更多机会来改善我们的流动资金。
船舶会计
船舶是我们最重要的资产,我们用成本减去累计折旧来记录。船舶折旧按船舶估计剩余价值减少15%后的加权平均使用年限主要为30年按直线计算。我们的剩余价值是基于我们对船舶加权平均使用年限结束时预期的未来剩余收益的长期估计而建立的。2022年第三季度,该公司接收了挪威第一艘Prima级船舶。根据这一新级别船舶的设计、结构和技术进步,以及对其主要部件的分析(通常是在引入新级别船舶时进行),我们已为初级船舶分配了加权平均
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目录表
使用寿命为35年,残值为10%。我们认为为我们的船舶增加价值的船舶改进成本将计入船舶资本化,并在改进的估计使用寿命或船舶剩余使用寿命中较短的时间内折旧。当我们记录包括在船舶成本基础中的船舶部件的报废时,我们估计正在报废的部件的账面净值,并将其从船舶成本基础中剔除。维修和保养活动在发生时计入费用。我们在直接费用法下核算干船坞成本,这要求我们在发生时计入所有干船坞成本。
我们主要根据我们在购买之日对船舶主要部件系统(如船舱、主要柴油、主要电力、上层建筑和船体)的成本和使用寿命的估计,以及它们在整个船舶中的相关比例权重,来确定我们的船舶的加权平均使用寿命。新船部件的使用寿命和船舶改进是根据新部件的经济寿命估算的。此外,为了确定新船主要部件的使用寿命和船舶改进,我们考虑了类似资产的历史使用寿命、制造商建议使用年限、计划维护计划和技术条件预期变化的影响。鉴于我们船舶的庞大和复杂性质,我们与船舶有关的会计估计和待资本化的船舶改进成本的确定需要判断,并且是不确定的。如果某些因素或情况导致我们修改我们对船舶使用年限或预计剩余价值的估计,折旧费用可能大幅降低或更高。2020年,有一艘船进行了重大改进,延长了该船的剩余加权平均使用寿命。因此,我们根据其当前部件的新加权平均使用寿命更新了对其使用寿命和剩余价值的估计。估计数变动的影响是按预期计算的,并不重大。
如果情况导致我们在决定是否将船舶改进资本化时改变我们的假设,我们每年作为维修和维护成本的支出可能会增加,但部分被折旧费用的减少所抵消。如果我们将估计的加权平均船舶使用寿命减少一年,截至2022年12月31日的一年的折旧费用将增加1880万美元。此外,如果我们的船舶估计没有剩余价值,同期的折旧费用将增加8280万美元。我们相信我们对船舶会计的估计是合理的,我们的方法得到了一致的应用。我们认为,折旧费用是基于一种合理和系统的方法,将我们的船舶成本分配到从船舶使用中受益的时期。
资产减值
每当事件或环境变化显示某项资产的账面价值可能无法收回时,我们就会审查我们的长期资产(主要是船舶)的减值。资产按最低水平进行分组和评估,其可识别现金流在很大程度上独立于其他资产组的现金流。就船舶减值分析而言,可识别现金流基本上独立于其他资产和负债的最低水平是每艘船舶。我们在评估潜在减值时考虑历史业绩和未来估计结果,然后将资产的账面价值与资产使用预期产生的估计未来现金流量进行比较。如果资产的账面金额超过估计的预期未贴现未来现金流量,我们通过比较资产的账面金额和其估计公允价值来计量减值金额。我们根据现有的最佳信息,在必要时利用估计、判断和预测来估计公允价值。我们对公允价值的估计一般通过按与相关风险相称的贴现率对预期未来现金流量进行贴现来衡量。
我们在12月31日或更频繁地评估商誉和商号的减值,当事件发生或情况变化表明报告单位的账面价值可能无法收回时。对于我们的商誉评估,我们使用定性评估,使我们能够首先评估定性因素,以确定报告单位的估计公允价值是否更有可能(即超过50%)低于其账面价值。对于商标名,我们还提供定性评估,以确定是否有任何减值迹象。
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目录表
为了进行这项评估,我们考虑是否存在以下任何因素或条件:
● | 总体宏观经济状况的变化,如总体经济状况恶化;获取资本的限制;外汇汇率波动;或股票和信贷市场的其他事态发展; |
● | 行业和市场条件的变化,如实体经营环境恶化;竞争环境加剧;依赖市场的倍数或指标(无论是绝对值还是相对于同行)下降;一个实体的产品或服务市场发生变化;或监管或政治发展; |
● | 对收益和现金流产生负面影响的成本因素的变化; |
● | 总体财务业绩下降(实际业绩和预期业绩); |
● | 实体和报告单位特定的负面事件,如管理层、关键人员、战略或客户的变化;诉讼;或净资产构成或账面金额的变化;以及 |
● | 股价下跌(无论是绝对值还是相对于同行)。 |
我们相信我们对我们的长期资产,主要是船舶、商誉、商号和其他无限期无形资产的估计和判断是合理的。然而,如厘定该等公允价值时所采用的假设有重大改变,或影响该等资产的条件或情况有重大改变,吾等可能须记录减值费用。如果发生重大变动或定性评估结果显示该资产的估计公允价值很可能低于其账面价值,我们将对公允价值与其账面价值进行量化评估。
我们的结论是,我们的业务有三个报告单位。每一个品牌,大洋洲邮轮、丽晶七海和挪威,都构成了一个有离散财务信息的企业,管理层定期审查经营业绩,因此,每个品牌都被视为一个经营部门。
在我们的年度减值评估中,我们对丽晶七海报告单位和每个品牌的商标进行了定性评估。作为我们分析的一部分,我们对当前的因素进行了评估,并与影响2020年执行的定量测试的关键假设进行了比较。截至2022年12月31日,丽晶七海报告部门尚有9810万美元的商誉余额。截至2022年12月31日,商标价值为5.05亿美元。截至2022年12月31日,我们的年度减值审查支持这些资产的账面价值。
非公认会计准则财务指标
我们使用某些非GAAP财务指标,如调整后的毛利率、净邮轮成本、调整后的净邮轮成本(不含燃料)、调整后的EBITDA、调整后的净亏损和调整后的每股收益,以分析我们的业绩。有关这些和其他非公认会计准则财务指标的定义,请参阅“本年度报告中使用的术语”。我们利用调整后的毛利来管理我们的日常业务,因为它反映了获得的收入扣除某些直接可变成本。我们还利用净邮轮成本和调整后的净邮轮成本(不包括燃料)来管理我们的日常业务。在衡量我们以积极影响我们的运营结果的方式控制成本的能力时,我们认为调整后毛利率、净邮轮成本和调整后净邮轮成本(不包括燃料)的变化是我们业绩的最相关指标。
由于我们的业务包括在美国以外寻找乘客和部署船只,我们的部分收入和支出以外国货币计价,特别是英镑、加拿大元、欧元和澳元,这些货币与我们报告的货币美元的汇率波动有关。为了监控排除这些波动的结果,我们在一个常量上计算某些非GAAP度量
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目录表
货币基础,即以外币计价的本期收入和支出使用可比期间的货币汇率换算成美元。我们认为,在报告货币和不变货币的基础上公布这些非GAAP衡量标准,有助于更全面地了解我们业务的发展趋势。
我们认为,调整后的EBITDA作为一种补充财务指标是合适的,因为管理层使用它来评估经营业绩。我们还认为,调整后的EBITDA是确定我们业绩的有用指标,因为它反映了我们业务的某些运营驱动因素,如销售增长、运营成本、营销、一般和行政费用以及其他运营收入和支出。经调整EBITDA并非公认会计原则下的定义术语,亦无意作为衡量营运流动资金或现金流量或可与净收入比较的指标,因为它未考虑某些要求,例如资本开支及相关折旧、本金及利息支付及税款支付,并包括其他补充性调整。
此外,调整后净亏损和调整后每股收益是非GAAP财务指标,不包括某些金额,用于补充GAAP净亏损和每股收益。我们使用调整后净亏损和调整后每股收益作为衡量我们收益表现的关键业绩指标。我们相信,在评估我们的业绩以及规划、预测和分析未来期间时,管理层和投资者都能从参考这些非公认会计准则财务指标中受益。这些非公认会计准则的财务指标也便于管理层与我们的历史业绩进行内部比较。此外,管理层使用调整后的每股收益作为我们正常运营期间激励性薪酬的绩效衡量标准。在列报这些非公认会计原则财务指标时不包括的金额可能因期间而异;因此,我们列报的调整后净亏损和调整后每股收益可能不代表未来的调整或结果。例如,在截至2022年12月31日的一年中,我们产生了与重组成本或费用相关的1210万美元。我们将这一调整计入调整后净亏损的对账,因为这些费用不代表我们的日常业务;然而,这一调整并未发生,也不包括在本10-K表所列的比较期间内。
我们鼓励您评估在计算我们的非GAAP财务指标时使用的每项调整,以及我们认为我们的非GAAP财务指标适合进行补充分析的原因。在评估我们的非公认会计准则财务指标时,您应该意识到,未来我们可能会产生与我们陈述中的调整类似的费用。我们的非GAAP财务指标作为分析工具有局限性,您不应孤立地考虑这些指标,或将其作为根据GAAP报告的我们结果分析的替代品。我们对非公认会计准则财务指标的陈述不应被解读为我们未来的业绩不会受到不寻常或非经常性项目的影响。我们的非GAAP财务指标可能无法与其他公司相比。请查看这些指标与下面“经营业绩”部分综合财务报表中列出的最具可比性的公认会计原则指标的历史对账。
新冠肺炎大流行最新消息
安全恢复运营
由于受到新冠肺炎的影响,旅行限制,以及世界各地港口准入有限,2020年3月,我们实施了自愿暂停我们三个品牌的所有邮轮航行。2021年第三季度,我们开始分阶段重新启动某些邮轮航程,最初船舶的载客率有所下降。2022年5月初,我们完成了整个船队的分阶段重新启动,目前所有船只都在运营,船上有客人。最近几个季度的入住率连续上升,最近一次是在2022年第四季度达到87%,公司预计2023年第二季度的入住率将恢复到历史水平。
在2022年期间,我们受益于公共卫生环境的显著改善,使得除非地方司法机关要求,否则可以在年底前取消大多数与新冠肺炎相关的健康和安全协议。例如,2022年7月,疾控中心宣布其针对在美国水域运营的邮轮的自愿新冠肺炎计划不再有效。我们将继续根据需要修改和发展我们的健康和安全协议,以及更广泛的公共卫生和监管环境。我们继续将我们访问的客人、船员和社区的健康和安全放在首位,并根据我们访问的港口和目的地的要求遵守适用的旅行指南和当地协议。
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协议的放宽、旅行限制的继续放宽以及全球大多数港口对邮轮重新开放,改善了旅行体验,扩大了潜在的邮轮市场,使我们能够扩大我们的行程种类,并为复苏之路提供了额外的催化剂。
修改后的策略
我们针对在特定时间段预订的某些航次推出了取消政策,允许某些旅客取消在2022年12月31日之前登船的邮轮在登机前15天内不属于临时暂停航程的部分航次,或者在新冠肺炎检测呈阳性的情况下,并以积分的形式获得退款,用于未来的邮轮。标准付款时间表和取消处罚适用于2022年12月31日之后的所有航行。f未来邮轮积分已作为面值补偿发放给因新冠肺炎而取消的预订,通常适用于2023年6月30日之前的任何航行,我们可能会进一步延长这些未来邮轮积分可以兑换的时间长度。使用这种积分可能会阻止我们获得某些未来的现金收入,因为使用这种积分预订的客房将无法出售,导致从预订新客人中收取的现金减少。我们可能会因使用这些未来的邮轮积分而产生递增的佣金费用。
融资交易
2022年和2023年,我们继续采取行动改善我们的财务状况,作为大流行后的长期财务复苏战略的一部分。于2022年2月,我们通过各种债务融资获得额外融资,总收益总计21亿美元,用于赎回所有未偿还的2024年高级担保票据和2026年高级担保票据,并按计划支付2022年到期债务的本金,包括支付任何应计和未支付的利息,以及相关的保费、费用和开支。
2022年12月,我们修订了高级担保信贷安排,将约14亿美元的到期日延长一年,至2025年1月。修正案还更新了某些金融契约,并增加了我们招致额外债务的能力。我们的每一项出口信贷担保贷款也都进行了修订,以使金融契约符合高级担保信贷贷款机制。2023年2月,获得了一笔总额为8250万美元的循环贷款机制本金总额的承付款,以前未予展期,以便按照与展期贷款人相同的条件将承付款分配给一个新的贷款人。
2023年2月,NCLC发行了本金总额为6亿美元、2028年到期的8.375%的优先担保票据。票据所得款项用于偿还我们定期贷款A项下的未偿还贷款,否则将于2024年1月到期,包括支付任何应计和未支付的利息,以及相关的保费、费用和支出。
2022年7月,我们修订了10亿美元的承诺,为公司提供了截至2023年3月31日的额外流动资金。2023年2月,承诺进一步延长至2024年2月,NCLC可在选举中选择进一步延长承诺至2025年2月。同时,承诺额减少到6.5亿美元,可以分两次提取,与执行修订的承诺函有关,NCLC发行了2028年到期的本金总额为2.5亿美元的优先担保票据。NCLC将把净收益用于一般企业用途。
2023年2月,NCLC与MS签订了一项支持协议,根据该协议,MS同意提供支持承诺融资,以对高级担保信贷安排下的未偿还金额进行全部或部分再融资和/或偿还最多3亿美元。
有关上述交易的进一步详情,请参阅附注8-“长期债务”。
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有关预订的最新情况
本年度伊始,本公司于2023年全年录得约62%的累积预订仓位,符合先前概述的预期,并处于本公司60%至65%的最佳范围内,且价格高于2019年在类似时间点的价格。近几个月来,在旺季强劲需求的提振下,预订量有所加快。在黑色星期五和网络星期一的推动下,挪威邮轮公司的品牌在最近几个月创下了多项预订纪录,其中挪威邮轮公司在11月创下了历史最高纪录,随后在2023年1月超过了这两个月。因此,在继续提高定价的情况下,2023年全年的累计预订量领先于2019年的水平,包括公司约19%的运力增长。净预订量继续保持在2023年第二季度及以后达到历史入住率水平所需的速度;然而,我们的整个机队可能无法在我们预期的时间表上达到历史入住率水平,因此,当前的预订量数据可能不具有信息性。此外,由于我们的取消政策,预订可能不能代表实际的邮轮收入。
我们的全部机队何时恢复到历史入住率水平存在不确定性,因此,我们无法确定地估计对我们的业务、财务状况或短期或长期财务或运营业绩的影响;然而,我们将报告2023年第一季度的净亏损。
宏观经济趋势和不确定性
由于与全球事件相关的条件,包括新冠肺炎大流行的下游影响和俄罗斯持续入侵乌克兰,以及美国和其他国家政府为应对入侵而采取的行动,包括金融和信贷市场在内的全球经济经历了显著的波动和中断,包括通货膨胀率、燃料价格和利率的上升。我们的成本已受到这些加费的负面影响,预期亦会继续受到影响。我们已经使用,并可能继续使用衍生工具,试图减轻燃料价格和利息支出不利变化的风险。为了减少与通货膨胀相关的风险,我们的供应链部门谈判了不同条款的合同,目的是使我们能够在成本下降时利用这些合同,并使我们的采购选择多样化。这些战略可能无法完全抵消当前宏观经济状况的影响。此外,对于未进行对冲的船舶建造合同的某些部分,我们面临欧元汇率波动的风险。关于更多信息,见“第1A项--风险因素”。
气候变化
我们相信,对气候变化的日益关注和不断变化的监管要求将对我们未来的资本支出和运营结果产生重大影响。我们预计将产生与这些监管要求相关的巨额费用,其中可能包括与温室气体减排倡议和购买排放津贴等有关的费用。如果要求变得更加严格,我们可能会被要求改变某些操作程序,例如放慢我们船只的速度,这可能会对我们的运营产生不利影响。我们正在评估全球气候变化相关要求的影响,这些要求仍在不断发展,包括我们通过减少温室气体排放的举措来减少某些未来费用的能力;因此,对公司的全面影响尚不清楚。此外,我们的船舶、港口设施、公司办公室和岛屿目的地过去曾受到气候变化造成的不利天气条件频率和强度增加的不利影响,并可能再次受到不利影响。例如,由于飓风破坏,某些港口暂时无法对我们开放,而其他目的地出于环境考虑,已考虑或实施了对邮轮业务的限制。关于更多信息,见项目1A,“风险因素”。
高管概述
截至2022年12月31日的财年,总营收为48亿美元,同比增长647.5%。运力天数增加了420.2%。
截至2022年12月31日的年度,我们的净亏损和稀释每股收益分别为23亿美元和5.41美元。截至2021年12月31日的年度,我们的净亏损和稀释后每股收益分别为45亿美元和12.33美元。
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目录表
截至2022年12月31日的一年,营业亏损从截至2021年12月31日的26亿美元下降到16亿美元,降幅为39.2%。
截至2022年12月31日的年度,我们的调整后净亏损和调整后每股收益分别为(19亿)美元和(4.64)美元,其中包括3亿美元的调整,主要包括债务清偿和修改损失以及基于股票的薪酬,而截至2021年12月31日的年度,调整后净亏损和调整后每股收益分别为(29亿)美元和(8.07)美元。调整后的EBITDA在同一时期增长了60.9%。关于调整后净亏损、调整后每股收益和调整后EBITDA的计算,请参阅下面的“经营业绩”。
经营成果
以下讨论将截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度的经营业绩进行比较。你应结合本年度报告其他部分所列的合并财务报表及其附注来阅读本讨论。有关公司截至2021年12月31日的财政年度与截至2020年12月31日的财政年度的经营业绩的比较,请参阅公司于2022年3月1日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
我们报告的总收入、邮轮运营费用总额、运营亏损和净亏损如下(单位为千,不包括每股数据):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
总收入 | $ | 4,843,760 | $ | 647,986 | ||
邮轮运营总费用 | $ | 4,267,086 | $ | 1,608,037 | ||
营业亏损 | $ | (1,551,757) | $ | (2,552,348) | ||
净亏损 | $ | (2,269,909) | $ | (4,506,587) | ||
每股收益: |
|
|
|
| ||
基本信息 | $ | (5.41) | $ | (12.33) | ||
稀释 | $ | (5.41) | $ | (12.33) |
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目录表
下表列出了营业数据占总收入的百分比:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||
| 2022 |
| 2021 |
| |
收入 | |||||
客票 |
| 67.2 | % | 60.6 | % |
车载和其他 |
| 32.8 | % | 39.4 | % |
总收入 |
| 100.0 | % | 100.0 | % |
邮轮运营费 |
|
|
|
|
|
佣金、运输和其他 |
| 21.4 | % | 22.2 | % |
车载和其他 |
| 7.4 | % | 8.3 | % |
工资单及相关 |
| 22.5 | % | 82.9 | % |
燃料 |
| 14.2 | % | 46.6 | % |
食物 |
| 5.4 | % | 9.7 | % |
其他 |
| 17.2 | % | 78.4 | % |
邮轮运营总费用 |
| 88.1 | % | 248.1 | % |
其他运营费用 |
|
|
|
|
|
市场营销、一般和行政管理 |
| 28.5 | % | 137.6 | % |
折旧及摊销 |
| 15.5 | % | 108.2 | % |
其他运营费用合计 |
| 44.0 | % | 245.8 | % |
营业亏损 |
| (32.1) | % | (393.9) | % |
营业外收入(费用) |
|
|
|
|
|
利息支出,净额 |
| (16.5) | % | (319.9) | % |
其他收入(费用),净额 |
| 1.6 | % | 19.1 | % |
营业外收入(费用)合计 |
| (14.9) | % | (300.8) | % |
所得税前净亏损 |
| (47.0) | % | (694.7) | % |
所得税优惠(费用) |
| 0.1 | % | (0.8) | % |
净亏损 |
| (46.9) | % | (695.5) | % |
下表列出了选定的统计信息:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||
2022 |
| 2021 |
| |
载客量 | 1,663,275 |
| 232,448 |
|
客运邮轮日 | 12,791,773 |
| 1,778,899 |
|
运力天数(1) | 17,566,069 |
| 3,376,703 |
|
入住率 | 72.8 | % | 52.7 | % |
(1) | 不包括暂时不可用的《美国骄傲》的某些容量。 |
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目录表
调整后的毛利率计算如下(以千为单位):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
|
| 2022 |
| ||||||
| 常量 | ||||||||
2022 |
| 货币 | 2021 | ||||||
总收入 | $ | 4,843,760 | $ | 4,891,222 | $ | 647,986 | |||
更少: |
|
|
|
|
|
| |||
邮轮运营总费用 | 4,267,086 | 4,306,953 | 1,608,037 | ||||||
船舶折旧 | 700,988 | 700,988 | 650,138 | ||||||
毛利率 | (124,314) | (116,719) | (1,610,189) | ||||||
船舶折旧 | 700,988 | 700,988 | 650,138 | ||||||
工资单及相关 | 1,088,639 | 1,089,184 | 537,439 | ||||||
燃料 | 686,825 | 687,022 | 301,852 | ||||||
食物 |
| 263,807 |
| 267,500 |
| 62,999 | |||
其他 |
| 835,254 |
| 857,657 |
| 508,186 | |||
调整后的毛利率 | $ | 3,451,199 | $ | 3,485,632 | $ | 450,425 |
总邮轮成本、净邮轮成本、不含燃料的净邮轮成本和调整后的不含燃料的邮轮净成本计算如下(以千为单位):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| |||||||
|
| 常量 |
| ||||||
2022 |
| 货币 |
| 2021 | |||||
邮轮运营总费用 | $ | 4,267,086 | $ | 4,306,953 | $ | 1,608,037 | |||
市场营销费、一般费用和行政费用 |
| 1,379,105 |
| 1,389,087 |
| 891,452 | |||
总邮轮成本 |
| 5,646,191 |
| 5,696,040 |
| 2,499,489 | |||
更少: |
|
|
|
|
|
| |||
佣金、交通费和其他费用 |
| 1,034,629 |
| 1,047,658 |
| 143,524 | |||
住宿费和其他费用 |
| 357,932 |
| 357,932 |
| 54,037 | |||
净邮轮成本 |
| 4,253,630 |
| 4,290,450 |
| 2,301,928 | |||
减去:燃料费 |
| 686,825 |
| 687,022 |
| 301,852 | |||
不含燃料的净邮轮成本 |
| 3,566,805 |
| 3,603,428 |
| 2,000,076 | |||
减少非GAAP调整: |
|
|
|
|
|
| |||
非现金递延补偿(1) |
| 2,797 |
| 2,797 |
| 3,619 | |||
非现金股份薪酬(2) |
| 113,563 |
| 113,563 |
| 124,077 | |||
重组成本(3) | 12,140 | 12,140 | — | ||||||
调整后的净邮轮成本(不包括燃料) | $ | 3,438,305 | $ | 3,474,928 | $ | 1,872,380 |
(1) | 与船员养老金计划和其他船员费用有关的非现金递延补偿费用,计入工资总额和相关费用。 |
(2) | 与股权奖励相关的非现金股份薪酬支出,包括营销、一般和行政费用以及工资和相关费用。 |
(3) | 与裁员相关的重组成本包括在营销、一般和行政费用中。 |
60
目录表
调整后净亏损和调整后每股收益计算如下(单位:千,不包括每股和每股数据):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
净亏损 | $ | (2,269,909) | $ | (4,506,587) | ||
非GAAP调整: |
|
|
|
| ||
非现金递延补偿(1) |
| 4,048 |
| 4,012 | ||
非现金股份薪酬(2) |
| 113,563 |
| 124,077 | ||
重组成本(3) |
| 12,140 |
| — | ||
债项的清偿及修改(4) |
| 193,374 |
| 1,428,813 | ||
调整后净亏损 | $ | (1,946,784) | $ | (2,949,685) | ||
摊薄加权平均流通股--净亏损和调整后净亏损 |
| 419,773,195 |
| 365,449,967 | ||
稀释每股亏损 | $ | (5.41) | $ | (12.33) | ||
调整后每股收益 | $ | (4.64) | $ | (8.07) |
(1) | 与船员养老金计划有关的非现金递延补偿费用和其他船员费用计入工资及相关费用和其他收入(费用),净额。 |
(2) | 与股权奖励相关的非现金股份薪酬支出包括营销、一般和行政费用以及工资和相关费用。 |
(3) | 与裁员相关的重组成本包括在营销、一般和行政费用中。 |
(4) | 债务清偿和修改的损失主要计入利息支出净额。 |
EBITDA和调整后的EBITDA计算如下(以千计):
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
净亏损 | $ | (2,269,909) | $ | (4,506,587) | ||
利息支出,净额 |
| 801,512 |
| 2,072,925 | ||
所得税(福利)费用 |
| (6,794) |
| 5,267 | ||
折旧及摊销费用 |
| 749,326 |
| 700,845 | ||
EBITDA |
| (725,865) |
| (1,727,550) | ||
其他(收入)支出,净额(1) |
| (76,566) |
| (123,953) | ||
其他非GAAP调整: |
|
|
|
| ||
非现金递延补偿(2) |
| 2,797 |
| 3,619 | ||
非现金股份薪酬(3) |
| 113,563 |
| 124,077 | ||
重组成本(4) | 12,140 | — | ||||
调整后的EBITDA | $ | (673,931) | $ | (1,723,807) |
(1) | 主要包括损益,扣除外币重新计量和未被指定为套期保值的衍生品。 |
(2) | 与船员养老金计划有关的非现金递延补偿费用和其他船员费用计入工资单和相关费用。 |
(3) | 与股权奖励相关的非现金股份薪酬支出包括营销、一般和行政费用以及工资和相关费用。 |
(4) | 与裁员相关的重组成本包括在营销、一般和行政费用中。 |
截至2022年12月31日的年度(“2022年”)与截至2021年12月31日的年度(“2021年”)
收入
与2021年的6亿美元相比,2022年的总收入增长了647.5%,达到48亿美元。2022年,随着我们恢复服务,收入主要增加,客运量为1280万天,而2021年为180万天。
61
目录表
费用
与2021年相比,2022年邮轮运营总费用增加了165.4%。与2021年相比,2022年年初有16艘船在运营,船上有客人,年底有全部29艘船在服役,而在此期间,下半年只有16艘船恢复服务。2022年,随着更多船只恢复航行,我们的邮轮运营费用增加,导致全面运营的船只的工资、燃料和直接可变成本更高。由于通货膨胀,食品、燃料和物流等某些项目的成本也有所增加。与2021年相比,2022年邮轮总成本增加了125.9%,主要是由于上述成本的变化,以及营销、一般和管理费用的增加,主要与我们恢复服务后营销成本的增加有关。与2021年相比,2022年其他运营费用总额增加了33.7%,这主要是由于营销、一般和行政费用的增加。
利息支出,2022年净额为8亿美元,而2021年为21亿美元。2022年减少的主要原因是清偿债务和债务修改费用造成的损失减少,2021年为14亿美元。扣除这些亏损,利息支出增加,主要是由于债务余额增加和利率上升,部分被与再融资相关的利息支出减少所抵消。
其他收入(支出),2022年净收入为7660万美元,而2021年为1.24亿美元。2022年和2021年的其他收入主要是由于收益在以下方面未被指定为套期保值和外币重新计量的燃料掉期。
流动性与资本资源
一般信息
截至2022年12月31日,我们的流动资金包括9亿美元的现金和现金等价物以及10亿美元的未提取承诺,减去相关费用,可用到2023年3月31日。我们的主要持续流动性要求是为营运资本、资本支出和偿债提供资金。截至2022年12月31日,我们的营运资金赤字为32亿美元。这一赤字包括25亿美元的预售机票销售,这是我们在开航日期之前收取的总收入,因此更像是递延收入余额,而不是实际的流动现金负债。我们的商业模式,以及我们的流动性和未动用的出口信贷担保贷款,使我们能够在营运资本赤字的情况下运营,同时仍能满足我们的运营、投资和融资需求。
于2022年2月,我们通过各种债务融资获得额外融资,总收益总计21亿美元,用于赎回所有未偿还的2024年高级担保票据和2026年高级担保票据,并按计划支付2022年到期债务的本金,包括支付任何应计和未支付的利息,以及相关的保费、费用和开支。
2022年12月,我们修改了我们的高级担保信贷安排,将约14亿美元的到期日延长一年至2025年1月,如果在2024年9月16日未能满足一次性最低流动性门槛,则须遵守2024年9月16日的弹性到期日。修正案还更新了某些金融契约,并增加了我们招致额外债务的能力。我们的每一项出口信贷担保贷款也都进行了修订,以使金融契约符合高级担保信贷贷款机制。2023年2月,获得了一笔总额为8250万美元的循环贷款机制本金总额的承付款,以前未予展期,以便按照与展期贷款人相同的条件将承付款分配给一个新的贷款人。
2023年2月,NCLC发行了本金总额为6亿美元、2028年到期的8.375%的优先担保票据。票据所得款项用于偿还我们定期贷款A项下的未偿还贷款,否则将于2024年1月到期,包括支付任何应计和未支付的利息,以及相关的保费、费用和支出。
2022年7月,我们修订了10亿美元的承诺,为公司提供了截至2023年3月31日的额外流动资金。2023年2月,承诺进一步延长至2024年2月,NCLC可在选举中选择进一步延长承诺至2025年2月。同时,承诺额减少到6.5亿美元,最多可以分两次抽签,并与执行有关
62
目录表
在修订的承诺信中,NCLC发行了2028年到期的高级担保票据的本金总额为2.5亿美元。NCLC将把净收益用于一般企业用途。
2023年2月,NCLC与MS签订了一项支持协议,根据该协议,MS同意提供支持承诺融资,以在2023年10月4日至2024年1月2日期间的任何时间对高级担保信贷安排下的未偿还金额进行全部或部分再融资和/或偿还最多3亿美元。
有关上述融资交易的进一步详情,请参阅附注8-“长期债务”。
对我们未来现金流预测的估计包括许多假设,这些假设受到各种风险和不确定性的影响。有关流动资金和管理层计划的进一步信息,请参阅附注2--“重要会计政策摘要”。有关俄罗斯持续入侵乌克兰的不确定性以及可能导致我们的结果与我们的预期不同的其他风险和不确定性的进一步细节,请参阅项目1A“风险因素”。
不能保证用于估计我们流动性需求的假设的准确性将是正确的,由于当前运营环境的动态性质,包括新冠肺炎全球大流行的影响、俄罗斯持续入侵乌克兰以及当前的宏观经济状况,如通胀、燃料价格上涨和利率上升,我们的预测能力是不确定的。根据流动性估计和我们目前的资源,我们得出结论,我们有足够的流动性至少在未来12个月内履行我们的义务。尽管如此,我们预计,如果我们的船队中有相当一部分暂停邮轮航行或在较长一段时间内以较低的载客率运营,我们将需要额外的股权和/或债务融资,为我们未来的运营提供资金。不能保证未来会有来自运营的现金流和额外的融资来为我们未来的债务提供资金。在12个月后,我们将不时进行再融资和其他资产负债表优化交易,以减少利息支出或延长债务到期日。我们希望在短期内出现机会时,与融资机构就这些再融资和优化交易进行合作,以修改长期安排。
我们收到了对某些金融和其他债务契约的修订,包括修改我们的自由流动资金要求。截至2022年12月31日,考虑到这些修订,我们遵守了所有债务契约。如果我们不继续遵守我们的公约,我们将不得不寻求对公约进行更多的修订或豁免。然而,我们不能保证这些修订或豁免会得到我们的贷款人的批准。一般而言,如果发生任何债务协议下的违约事件,则根据交叉违约和/或交叉加速条款,我们几乎所有的未偿还债务和衍生品合同应付款项可能到期,所有债务和衍生品合同可能被终止,这将对我们的运营和流动性产生重大不利影响。
自2020年3月以来,穆迪已将我们的长期发行人评级下调至B2,将我们的高级担保评级下调至B1,将我们的高级无担保评级下调至Caa1。2022年9月,穆迪重申了我们目前的评级。自2020年4月以来,标普全球已将我们的发行人信用评级下调至B,将我们8.75亿美元循环贷款工具和15亿美元定期贷款A工具的发行级评级下调至BB-,将我们其他高级担保票据的发行级评级下调至B+,将我们的高级无担保评级下调至B-。如果我们的信用评级被进一步下调,或者一般市场状况将更高的风险归因于我们的评级水平、我们的行业或我们,我们获得资金的机会以及任何债务或股权融资的成本将进一步受到负面影响。我们也有能力根据我们的债务协议产生额外的债务,并可能不时发行额外的普通股,但须受我们的法定普通股数量的限制。然而,不能保证未来将提供债务或股权融资来为我们的义务提供资金,也不能保证它们将以符合我们预期的条款提供。
截至2022年12月31日,我们的预售票销售额为27亿美元,其中包括长期部分,其中包括约1.44亿美元的未来邮轮信用。我们还与我们的信用卡处理商签订了协议,截至2022年12月31日,该协议管理着该公司已收到的与未来航行有关的约24亿美元的预售票。这些协议允许信用卡处理商在某些情况下,包括存在重大不利变化、过度按存储容量使用计费和其他触发事件,要求公司保留一笔准备金,该准备金将通过过帐抵押品来满足。尽管协议各不相同,但这些要求通常可以通过扣留一定比例的客户付款或提供现金来满足
63
目录表
资金直接流向卡片处理商。任何要求的现金储备或抵押品都可以增加或减少。截至2022年12月31日,我们与信用卡处理商的现金抵押品储备约为6.22亿美元,其中约1.184亿美元确认为应收账款净额,约5.036亿美元确认为其他长期资产。我们可能被要求质押额外的抵押品和/或提交额外的现金储备或采取其他可能减少我们流动性的行动。
现金的来源和用途
在本节中,2022年指的是截至2022年12月31日的年度,2021年指的是截至2021年12月31日的年度。
2022年,经营活动提供的现金净额为2.1亿美元,而2021年经营活动使用的现金净额为25亿美元。用于经营活动的现金净额包括2020年3月至2021年7月全球邮轮航程暂停、随后恢复邮轮航程至2022年5月以及与经营资产和负债有关的现金收入和付款的时间差异造成的净亏损。2022年经营活动提供的现金净额包括净亏损23亿美元、预售票销售增加9.289亿美元和扑灭损失1.888亿美元。2021年用于经营活动的现金净额包括净亏损45亿美元和应收账款现金减少12亿美元,其中包括我们与信用卡处理商的抵押品储备,但被预售票销售增加5.219亿美元和清偿亏损14亿美元所抵消。
2022年用于投资活动的现金净额为18亿美元,主要与挪威Prima的交付有关。2021年用于投资活动的现金净额为10亿美元,主要用于新建付款和船舶改进项目以及短期投资的净购买量和到期日。
2022年,融资活动提供的现金净额为10亿美元,主要是由于新建贷款和我们各种票据发行的21亿美元收益,部分被债务偿还和与某些优先担保票据清偿相关的赎回溢价所抵消。2021年,融资活动提供的现金净额为17亿美元,主要是由于发行债务的收益26亿美元和发行NCLH普通股的收益27亿美元,被21亿美元的债务本金偿还和14亿美元的提前赎回溢价所抵消。
关于公司截至2020年12月31日的财政年度的现金流活动,请参阅公司于2022年3月1日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告中的项目7,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
未来资本承诺
未来的资本承诺包括合同承诺,包括船舶建造合同。截至2023年、2024年和2025年12月31日的年度,与船舶建造合同相关的预期支出分别为24亿美元、5亿美元和18亿美元。我们为截至2023年、2024年和2025年12月31日的年度与造船合同相关的预期支出分别准备了19亿美元、1亿美元和11亿美元的出口信贷支持融资。截至2023年12月31日的一年,预计非新建资本支出为4亿美元。未来的预期资本支出将大幅增加我们的折旧和摊销费用。
对于挪威品牌,我们订购了五艘Prima Class船,每艘船的总吨位从大约143,500吨到169,000吨不等,拥有3,100个或更多泊位,目前计划从2023年到2028年交付。对于丽晶品牌,我们有一艘探索者级船只将于2023年交付,这将是大约55,000总吨和750个泊位。对于大洋洲邮轮品牌,我们有两艘Allura级邮轮的订单,将于2023年和2025年交付。每艘Allura级船舶将有大约67,000总吨和1,200个泊位。
64
目录表
截至2022年12月31日,订购的8艘待交付船舶的合计合同价格约为67亿欧元,或根据截至2022年12月31日的欧元/美元汇率计算为72亿美元。对我们某些在2022年12月31日后生效或将生效的船舶的合同修改将使合同成本增加12亿欧元,其中5亿美元包括在上文讨论的与船舶建造合同相关的预期支出中。我们已经获得或预计将获得固定利率出口信贷担保融资,在某些条件下,预计将为每艘船合同价格的约80%提供资金。我们预计不会发生任何违反合同或取消合同的情况。然而,如果发生任何此类事件,可能会导致(其中包括)丧失我们之前支付的存款或付款,以及可能对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大影响的潜在索赔和减值损失。
截至2022年和2021年12月31日止年度的资本化利息分别为5840万美元和4360万美元,主要与我们的新造船舶建造有关。
材料现金需求
截至2022年12月31日,我们用于债务和造船的物质现金需求如下(以千计):
2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 此后 |
| 总计 | |||||||||
长期债务(1) | $ | 1,649,354 | $ | 3,060,269 | $ | 2,818,257 | $ | 2,338,101 | $ | 3,284,454 | $ | 2,990,190 | $ | 16,140,625 | |||||||
船舶建造合同(二) |
| 2,198,897 | 275,232 | 1,617,782 | 1,827,114 | 842,581 | — |
| 6,761,606 | ||||||||||||
总计 | $ | 3,848,251 | $ | 3,335,501 | $ | 4,436,039 | $ | 4,165,215 | $ | 4,127,035 | $ | 2,990,190 | $ | 22,902,231 |
(1) | 包括截至2022年12月31日LIBOR/SOFR保持不变的本金和估计利息支付。包括可用股票结算的可交换票据。不包括未来任何可能的再融资和未提取的出口信贷支持安排的影响。在2022年12月31日之后,我们完成了各种资本市场和融资交易,包括发行了两个系列的票据,本金总额总计8.5亿美元的优先担保票据将于2028年到期,其中约6亿美元用于偿还我们的定期贷款A融资项下的未偿还贷款,否则将于2024年1月到期。此外,还获得了循环贷款贷款本金总额为8250万美元的承付款,这将把已分配承付款的到期日延长一年,至2025年1月。更多信息见附注8--“长期债务”。 |
(2) | 我们新造船舶的建造合同是基于2022年12月31日的欧元/美元汇率。截至2022年12月31日,我们已经承诺了56亿美元的未动用出口信贷支持贷款,为我们大约80%的船舶建造合同提供资金。在2022年12月31日之后,我们对最后两艘Prima级船舶的新建协议修正案生效后,我们对船舶建造合同的物质现金需求如下(以千为单位): |
| 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 此后 |
| 总计 | ||||||||
船舶建造合同 | $ | 2,204,378 | $ | 213,353 | $ | 1,573,183 | $ | 1,071,080 | $ | 1,021,461 | $ | 952,200 | $ | 7,035,655 |
不包括上述预期的未来船舶建造合同修订的影响。
关于租赁和港口债务的其他业务承诺,我们请您分别参阅附注5-“租赁”和附注13-“承诺额和或有事项”,以了解更多信息。
资金来源
我们的某些债务协议包含契约,其中包括要求我们保持最低水平的流动性,以及限制我们的净融资债务与资本比率,并保持某些其他比率。我们约有137亿美元的资产被质押,作为我们某些债务的抵押品。我们已经收到了对某些财务报告的修订
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目录表
和其他债务契约,包括修改我们的自由流动性要求。在考虑到这些修正案后,我们相信我们在2022年12月31日遵守了这些公约。
此外,我们现有的债务协议限制了,我们未来的任何债务安排都可能限制我们的子公司(包括NCLC)向NCLH和NCLH支付现金股息的能力和/或向其股东支付现金股息的能力。NCLH是一家控股公司,依赖其子公司向其支付股息或支付NCLH的任何其他义务的能力。然而,我们不认为这些限制已经或预计会对我们履行任何现金义务的能力产生影响。
我们相信,我们手头的现金、未提取承诺的影响减去相关费用、2023年10月4日至2024年1月2日期间可用的后备融资、我们信用卡处理机的部分现金抵押品的预期回报、预期的未来运营现金流入以及我们发行债务证券或额外股权证券的能力,将足以为未来12个月的运营、债务偿还要求、资本支出和遵守我们债务协议下的契约提供资金。有关债务契约豁免和流动资金要求的进一步信息,请参阅“-流动资金和资本资源-一般”。
其他
某些服务提供商在我们的正常业务过程中可能需要抵押品。抵押品的金额可能会根据某些条款和条件而变化。
作为我们业务的常规部分,我们根据市场状况、汇率、定价和我们的增长战略,定期考虑签订建造更多船舶的合同的机会。我们还可能考虑出售船舶、潜在的收购和战略联盟。如果这些交易中的任何一项发生,可以通过产生额外的许可债务、通过运营的现金流或通过发行债务、股权或与股权有关的证券来筹集资金。
有关向我们的信用卡处理商提供的抵押品的信息,请参阅“-流动性和资本资源-一般”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
一般信息
由于利率、外币汇率和燃料价格的变化,我们面临着市场风险。我们试图通过我们正常的运营和融资活动以及通过使用衍生品来将这些风险降至最低。这些衍生工具的财务影响主要由被对冲的基础风险的相应变化所抵消。我们通过将衍生品的概念、期限和条件与被对冲的基础风险紧密匹配来实现这一点。我们不持有或发行衍生品用于交易或其他投机目的。衍生品头寸使用包括市场估值和敏感度分析在内的技术进行监控。
利率风险
截至2022年12月31日,我们75%的债务是固定的,25%是可变的。截至2021年12月31日,我们72%的债务是固定的,28%是可变的,其中包括在截至2022年12月31日的一年中到期的利率互换的影响。截至2021年12月31日,与利率互换相关的未偿债务名义金额为2亿美元。我们的固定利率百分比从2021年12月31日到2022年12月31日的变化主要是由于增加了固定利率债务。根据我们2022年12月31日的未偿还浮动利率债务余额,不包括利息资本化的影响,LIBOR年利率每提高一个百分点,我们的年度利息支出将增加约3410万美元。
66
目录表
外币汇率风险
截至2022年12月31日,我们拥有外币衍生品,以对冲与我们以欧元计价的船舶建造合同相关的外币汇率波动风险。这些衍生品对冲了我们船舶建造合同部分付款的外币汇率风险。这些未对冲的付款总额为45亿欧元,根据截至2022年12月31日的欧元/美元汇率计算,为48亿美元。截至2021年12月31日,根据截至2021年12月31日的欧元/美元汇率,未对冲的付款总额为50亿欧元,或57亿美元。从2021年12月31日到2022年12月31日的变化是由于增加了外币远期和挪威Prima的交付。我们估计,截至2022年12月31日,欧元汇率变化10%,将导致以外币计价的剩余付款的美元价值变化5亿美元。
燃料价格风险
我们对燃油价格变化的市场风险敞口与我们船舶上预计的燃油购买量有关。在截至2022年12月31日的一年中,燃油费用占我们邮轮运营总费用的百分比为16.1%,在截至2021年12月31日的一年中为18.8%。我们使用燃料衍生品协议来缓解燃料价格波动的财务影响,截至2022年12月31日,我们已经对2023年预计购买的燃料吨中的约50%进行了对冲。截至2021年12月31日,我们对2023年预计购买的燃料约24%进行了对冲。在2021年12月31日至2022年12月31日期间执行了额外的燃料互换,以降低我们的燃料价格风险。
我们估计,加权平均燃料价格上涨10%,将使我们预计2023年的燃料支出增加6770万美元。这一增长将被我们燃料互换协议的公平价值增加3820万美元部分抵消。我们衍生品合同的公允价值是通过使用收益估值方法的估值模型得出的。这些估值模型考虑了合同条款,如到期日,以及其他输入,如燃料类型、燃料曲线、交易对手和本公司的信誉,以及其他数据点。
项目8.财务报表和补充数据
我们的合并财务报表从本报告的F-1页开始。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
在首席执行官和首席财务官的参与下,我们的管理层评估了截至2022年12月31日,我们披露控制和程序的有效性,这一术语在交易法规则13a-15(E)中定义。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的局限性,包括人为错误的可能性以及规避或凌驾控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能为实现其控制目标提供合理的保证。根据管理层的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为,我们的披露控制和程序于2022年12月31日生效,以提供合理的保证,确保我们在根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并根据需要积累这些信息并传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关必要披露的决定。
67
目录表
管理层财务报告内部控制年度报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们对基于2013年的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布(“COSO框架”)。根据COSO框架下的这项评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计,该会计师事务所审计了本年度报告中包含的10-K表格的财务报表,如其报告中所述,该报告包含在F-1页上。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
对控制措施有效性的限制
应当指出的是,任何管制制度,无论其设计和运作如何完善,都只能提供合理的、而不是绝对的保证,确保该制度的目标能够实现。此外,任何控制系统的设计在一定程度上都是基于对未来事件可能性的某些假设。由于控制系统的这些和其他固有的局限性,只有合理的保证,我们的控制将在所有潜在的未来条件下成功地实现其目标。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
68
目录表
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
除了本年度报告第I部分中包含的有关高管的信息(S-K规则第401(B)项要求提供的信息以及以下关于我们的道德商业行为准则的披露外),第10项下所要求的信息通过参考我们将在截至2022年12月31日的财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会的最终委托书纳入本报告,并与我们的2023年股东周年大会相关。
商业道德行为准则
我们已经通过了适用于我们所有员工的道德商业行为准则,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监和执行类似职能的人员,以及我们的董事。本文档在我们的网站上发布,网址为Www.nclhltdinvestor.com。我们打算通过在我们的网站上张贴这些信息,披露适用于我们的董事和高管,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监和执行类似职能的人员的《道德商业行为准则》的豁免和修订。Www.nclhltdinvestor.com在美国证券交易委员会和纽约证券交易所适用规则要求的范围内。本年度报告中引用的网站或其中包含的信息均未通过引用并入本文。
项目11.高管薪酬
第11项所要求的资料在此并入,参考我们在截至2022年12月31日的财政年度结束后120天内向美国证券交易委员会提交的与我们的2023年股东周年大会相关的最终委托书。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
第12项所要求的信息在此并入,参考我们将在截至2022年12月31日的财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会的与我们的2023年股东周年大会相关的最终委托书。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
第13项所要求的信息在此并入,参考我们将在截至2022年12月31日的财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会的与我们的2023年股东周年大会相关的最终委托书。
项目14.主要会计费用和服务
第14项所要求的信息在此并入,参考我们将在截至2022年12月31日的财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会的与我们的2023年股东周年大会相关的最终委托书。
69
目录表
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
(一)财务报表
我们的综合财务报表是根据项目8.财务报表和补充数据编制的,从本报告F-1页开始。
(2)财务报表附表
附表二:截至2022年12月31日的三个年度的估值和合格账户载于第84页。
(3)展品
以下所列证据作为本年度报告表格10-K的一部分存档或纳入作为参考。
展品索引
展品数 |
| 展品说明 |
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3.1 | 挪威邮轮控股有限公司组织备忘录(参考挪威邮轮控股有限公司于2013年1月8日提交的S-1表格注册说明书第5号修正案附件3.1(第333-175579号文件)) | |
3.2 | 挪威邮轮控股有限公司增资备忘录(参考挪威邮轮控股有限公司于2021年5月21日提交的8-K表格附件3.1(文件编号001-35784)) | |
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3.3 | 挪威邮轮控股有限公司修订和重新制定的公司章程,自2019年6月13日起生效(本文参考挪威邮轮控股有限公司于2019年6月14日提交的8-K表格附件3.2(文件编号001-35784)) | |
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4.1 | 债券,日期为2019年12月16日,由NCL有限公司和美国银行全国协会作为受托人,本金总额5.65亿美元,2024年到期的3.625%优先无担保票据(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司2019年12月16日提交的8-K表格的附件4.1(文件编号001-35784)) | |
4.2 | 债券,由NCL有限公司作为发行方,挪威邮轮控股有限公司作为担保人,美国银行全国协会作为受托人,日期为2020年5月8日,涉及2024年到期的6.00%可交换优先票据(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2020年5月11日提交的8-K表格的附件4.1(文件编号001-35784)) | |
4.3 | NCL有限公司作为发行人,挪威邮轮控股有限公司作为担保人,美国银行全国协会作为受托人,关于2025年到期的5.375%可交换优先票据的契约,日期为2020年7月21日(本文通过参考挪威邮轮控股有限公司于2020年7月21日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件4.1而并入) | |
4.4 | 由NCL有限公司作为发行人、其中指名的担保人和美国银行全国协会作为受托人、主要付款代理、转让代理和登记员的契约,日期为2020年12月18日,关于2026年到期的5.875%优先票据(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2020年12月18日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件4.1并入本文) | |
70
目录表
4.5 | 由NCL财务有限公司作为发行人,NCL有限公司作为担保人,其他担保人和美国银行协会作为受托人、主要付款代理、转让代理和登记员的契约,日期为2021年3月3日,关于2028年到期的6.125%优先票据(结合于此,参考挪威邮轮控股有限公司2021年3月3日提交的8-K表格的附件4.1(文件第001-35784号)) | |
4.6 | 债券,日期为2021年11月19日,由NCL有限公司发行,挪威邮轮控股有限公司作为担保人,美国银行全国协会作为受托人,2027年到期的1.125%可交换优先票据(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2021年11月19日提交的8-K表格的附件4.1(文件编号001-35784)) | |
4.7 | NCL有限公司作为发行方、担保方和美国银行信托公司(National Association)作为受托人、主要付款代理、转让代理、登记员和证券代理的契约,日期为2022年2月18日,涉及2027年到期的5.875优先担保票据(本文引用挪威邮轮控股有限公司2022年2月22日提交的8-K表格附件4.2(文件编号001-35784))。 | |
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4.8 | 作为发行人的NCL有限公司和作为受托人、主要付款代理、转让代理和登记员的美国银行信托公司之间的、日期为2022年2月18日的契约,关于2029年到期的7.750优先无担保票据(通过参考挪威邮轮控股有限公司2022年2月22日提交的8-K表格的附件4.3(文件编号001-35784)合并在此) | |
4.9 | 债券,日期为2022年2月15日,由NCL有限公司作为发行方,挪威邮轮控股有限公司作为担保人,美国银行信托公司作为受托人,关于2027年到期的2.50%可交换优先票据(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2022年2月22日提交的8-K表格的附件4.1(文件编号001-35784)) | |
4.10 | NCL有限公司作为发行方、担保方、美国银行信托公司、国民协会作为受托人、主要付款代理、转让代理和登记员,以及摩根大通银行作为证券代理,于2028年到期的8.375%高级担保票据(结合于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2023年2月2日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件4.1) | |
4.11 | 作为发行方、担保方的NCL有限公司和作为受托人、主要付款代理、转让代理、登记员和担保代理的美国银行信托公司(National Association),就第一批留置权优先担保票据(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2023年2月27日提交的8-K表格的附件4.1(文件编号001-35784))签署的、日期为2023年2月22日的契约。 | |
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4.12 | 普通股证书格式(引用挪威邮轮控股有限公司于2013年1月8日提交的S-1表格登记说明书第5号修正案附件4.7(第333-175579号文件)) | |
4.13** | 挪威邮轮控股有限公司证券说明。 | |
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9.1 | 挪威邮轮控股有限公司和国家房屋信托有限公司之间签订的、日期为2013年1月24日的信托契约(通过参考挪威邮轮控股有限公司2013年1月30日提交的8-K表格的附件9.1(文件编号001-35784)合并于此) | |
10.1 | 第四修正案协议,日期为2021年12月23日,由Breakaway One,Ltd.作为借款人、NCL Corporation Ltd作为担保人、NCL International,Ltd.作为股东、贷款方KfW IPEX-Bank GmbH作为融资代理、抵押品代理和CIRR代理、Nordea Bank ABP、Firial I Norge作为文件代理、德国商业银行Aktiengesellschaft作为Hermes代理和其他各方(在此并入 |
71
目录表
参考附件10.1挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格(文件编号001-35784)#† | ||
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10.2 | 第五次修订协议,日期为2021年12月23日,由Breakaway Two,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,贷款方KfW IPEX-Bank GmbH,作为融资代理、抵押品代理和CIRR代理,Nordea Bank ABP,Firial I Norge作为文件代理,德国商业银行Aktiengesellschaft作为Hermes代理,以及本协议的其他各方(在此引用附件10.2于3月1日提交给挪威邮轮控股有限公司的表格10-K),于2010年11月18日签署了《分拆信贷协议》。2022年(第001-35784号文件))#† | |
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10.3 |
| 第三补充协议,日期为2021年12月23日,由Breakaway Three有限公司(借款人为借款人)、NCL Corporation Ltd.(作为担保人)、NCL International,Ltd.(作为股东)、贷款人和Kfw IPEX-Bank GmbH(作为融通代理、爱马仕代理、账簿管理人、初始委托牵头安排人、抵押品代理和CIRR代理)签订,日期为2012年10月12日。#† |
10.4 | 附函,日期为2022年12月13日,借款人Breakaway Three Ltd.和Breakaway Four,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,KfW IPEX-Bank GmbH作为CIRR代理、Hermes代理和融资代理(通过引用挪威邮轮控股有限公司2022年12月19日提交的8-K表格的附件10.2合并于此(文件号001-35784)) | |
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10.5 |
| 第四份补充协议,日期为2021年12月23日,由Breakaway Four,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,定义贷款人,KfW IPEX-Bank GmbH作为融通代理、爱马仕代理、簿记管理人、初始委托牵头安排人、抵押品代理和CIRR代理(合并于此,参考附件10.4于2022年3月1日提交的挪威邮轮控股有限公司10-K表格(文件编号001-35784))#† |
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10.6 |
| NCL有限公司于2022年12月6日签署的修订协议,由作为借款人的旅行者船舶有限责任公司、作为借款人的旅行者船舶公司、作为借款人的附属担保人、作为借款人的贷款人以及作为行政代理和抵押品代理的摩根大通银行签署,该协议修订了日期为2022年5月8日的第五份修订和重新签署的信贷协议(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2022年12月9日提交的8-K表格的附件10.1(文件编号001-35784))#† |
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10.7 |
| 第四份补充协议,日期为2021年12月23日,由Seahawk One,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,贷款人和Kfw IPEX-Bank GmbH作为融通代理、爱马仕代理、簿记管理人、初始受托牵头安排人、抵押品代理和CIRR代理(合并于此,参考附件10.6于2022年3月1日提交的挪威邮轮控股有限公司10-K表格(文件编号001-35784))#† |
10.8 | 2022年12月13日由海鹰一号有限公司、海鹰二号有限公司、Breakaway One,Ltd.和Breakaway Two,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,KfW IPEX-Bank GmbH作为信贷协议项下的CIRR代理和融资代理,以及作为海鹰一号信贷协议和海鹰二号信贷协议项下的Hermes代理,以及商业银行Aktiengesellschaft,根据Breakaway One Credit协议和Breakaway Two Credit协议(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格(文件编号001-35784)附件10.1合并为爱马仕代理商) | |
72
目录表
10.9 | 第五份补充协议,日期为2021年12月23日,由Seahawk Two,Ltd.作为借款人,NCL Corporation,Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,贷款人和Kfw IPEX-Bank GmbH作为融通代理、Hermes代理、簿记管理人、初始受托牵头安排人、抵押品代理和CIRR代理(合并于此,参考附件10.7于2022年3月1日提交的挪威邮轮控股有限公司10-K表格(文件编号001-35784))#† | |
10.10 |
| 修订及重述协议日期为2021年2月17日,借款人为Riviera New Build,LLC,担保人为NCL Corporation Ltd.,承租人及股东为大洋洲邮轮股份有限公司,贷款人为挪威邮轮控股有限公司,受托牵头安排人为农业信贷银行及法国兴业银行,以及协议其他各方,修订及重述原日期为2008年7月18日的贷款协议(在此引用附件10.3于2月23日提交挪威邮轮控股有限公司的表格8-K)。2021年(第001-35784号文件))#† |
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10.11 |
| 补充协议,日期为2021年12月23日,补充协议由Riviera New Build,LLC作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,大洋洲邮轮公司作为承租人和股东,挪威邮轮控股有限公司作为贷款人,农业信贷银行和法国兴业银行作为受托牵头安排人,以及协议其他各方,对日期为2021年2月17日的修订和重述协议进行修订(在此引用附件10.9以参考挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格(文件编号001-35784)#) |
10.12 | 补充协议,由Riviera New Build,LLC(借款人)、NCL Corporation Ltd(担保人)、挪威邮轮控股有限公司和大洋洲邮轮有限公司(租船人和股东)、贷款人法国农业信贷银行和法国兴业银行(委托牵头安排行)和法国农业信贷银行(代理和SACE代理)签订,日期为2022年12月16日(在此引用附件10.5于2022年12月19日提交给挪威邮轮控股有限公司的8-K表格(文件第001-35784号))。 | |
10.13 | 由Marina New Build,LLC(作为借款人)、NCL Corporation Ltd(作为担保人)(作为承租人和股东)、挪威邮轮控股有限公司(贷款方)、法国农业信贷银行和法国兴业银行(作为受托牵头安排人)以及其他各方签署的于2021年2月17日签署的修订和重述协议,该协议修订并重述了最初于2008年7月18日签署的贷款协议(在此引用附件10.4于2月23日提交给挪威邮轮控股有限公司的表格8-K)。2021年(第001-35784号文件))#† | |
10.14 | 补充协议,日期为2021年12月23日,由Marina New Build,LLC作为借款人,NCL有限公司作为担保人,大洋洲邮轮公司作为承租人和股东,挪威邮轮控股有限公司作为贷款方,农业信贷银行和法国兴业银行作为受托牵头安排人,以及协议的其他各方,对日期为2021年2月17日的修订和重述协议(通过引用附件10.11加入挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格(档案号001-35784)#)。 | |
10.15 | 补充协议,日期为2022年12月16日,由Marina New Build,LLC(借款人)、NCL Corporation Ltd.(担保人)、挪威邮轮控股有限公司和大洋洲邮轮有限公司(租船人和股东)、出借方贷款人法国农业信贷银行和法国兴业银行(委托牵头安排行)以及法国农业信贷银行作为代理人和SACE代理签订(在此引用附件10.6于2022年12月19日提交给挪威邮轮控股有限公司的8-K表格(文件编号001-35784))。 | |
10.16 |
| 修订和重述协议,日期为2021年2月17日,借款人Explorer New Build,LLC,担保人NCL Corporation Ltd.,承租人Seven Seas Cruise S.de R.L.和 |
73
目录表
股东、出借方挪威邮轮控股有限公司、法国农业信贷银行企业和投资银行、法国兴业银行、汇丰银行和KfW IPEX-Bank GmbH作为联合受托牵头安排人,以及其他各方,修订和重述最初日期为2013年7月31日的贷款协议(通过参考附件10.1并入挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格(文件编号001-35784))#† | ||
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10.17 | 补充协议,日期为2021年12月23日,由作为借款人的Explorer New Build,LLC作为借款人,作为担保人的NCL Corporation Ltd.作为承租人和股东,作为其贷款人的挪威邮轮控股有限公司,作为联合受托牵头安排人的法国农业信贷银行、法国兴业银行、汇丰银行PLC和KfW IPEX-Bank GmbH,以及其其他各方之间的补充协议,该协议修订了截至2月17日的修订和重述协议。2021年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.13(文件编号001-35784))# | |
10.18 | 补充协议日期为2022年12月16日,由Explorer New Build,LLC(作为借款人)、NCL Corporation Ltd(作为担保人)、挪威邮轮控股有限公司(作为租船人和股东)、贷款人(作为贷款人)、法国农业信贷银行和投资银行(法国兴业银行和KfW IPEX-Bank GmbH)(作为联合受托牵头安排人)、法国农业信贷银行作为代理和SACE代理,以及法国农业信贷银行作为证券托管人(通过参考附件10.3于12月19日提交给挪威邮轮控股有限公司的表格8-K而合并)签署了补充协议。2022年(第001-35784号文件) | |
10.19 |
| 修订和重述协议,日期为2021年2月17日,由Explorer II New Build,LLC作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,七洋邮轮公司作为承租人和股东,挪威邮轮控股有限公司,贷款方挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行公司和投资银行,法国兴业银行,汇丰银行PLC和KfW Ipex-Bank GmbH作为联合受托牵头安排人,以及其他各方修订和重述最初日期为3月30日的贷款协议。2016年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年2月23日提交的8-K表格的附件10.2(文件编号001-35784))#† |
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10.20 | 补充协议,日期为2021年12月23日,由Explorer II New Build,LLC作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,七洋邮轮公司作为承租人和股东,挪威邮轮控股有限公司作为贷款人,法国农业信贷银行企业和投资银行、法国兴业银行、汇丰银行PLC和KfW Ipex-Bank GmbH作为联合受托牵头安排人,以及协议的其他各方,该协议修订了截至2月17日的修订和重述协议,2021年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.15(文件编号001-35784))# | |
10.21 | 补充协议,日期为2022年12月16日,由Explorer II New Build,LLC(作为借款人)、NCL Corporation Ltd.(作为担保人)、挪威邮轮控股有限公司和七海邮轮有限公司(作为承租人和股东)、贷款人、法国农业信贷银行和投资银行、法国兴业银行、汇丰银行和KfW IPEX-Bank GmbH(作为联合受托牵头安排人)、法国农业信贷银行作为代理和SACE代理,以及法国农业信贷银行作为联合受托牵头安排人,作为证券受托人(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格的附件10.4(文件编号001-35784)) | |
10.22 |
| 修订和重述协议,日期为2021年6月17日,但于2021年7月5日生效,借款人为Leonardo One,Ltd.,担保人NCL Corporation Ltd.,股东为NCL International,Ltd.,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行公司和投资银行,法国巴黎银行股份有限公司/N.V.,KfW IPEX-Bank GmbH,HSBC Bank PLC和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.作为联合受托牵头安排人,以及贷款协议的其他各方,修订和重述最初于4月12日签署的贷款协议2017年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年8月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.1)# |
74
目录表
10.23 | 作为借款人的Leonardo One有限公司、作为担保人的NCL Corporation Ltd.、作为股东的NCL国际有限公司、其贷款方挪威邮轮控股有限公司、法国农业信贷银行公司和投资银行、法国巴黎银行、KfW IPEX-Bank GmbH、汇丰银行和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.作为联合受托牵头安排人的补充协议,以及其他各方之间于2021年12月23日签署的补充协议,该协议修订了截至6月17日的修订和重述协议,2021年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.17(文件编号001-35784))# | |
10.24 | 由Leonardo One,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行公司和投资银行,法国巴黎银行富通银行,汇丰银行PLC,KfW IPEX-Bank GmbH和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.作为受托牵头安排人,法国农业信贷银行作为代理和SACE代理,以及法国农业信贷银行作为代理和投资银行,作为证券受托人(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格的附件10.7(文件编号001-35784)) | |
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10.25 |
| 修订和重述协议,日期为2021年6月17日,但于2021年7月5日生效,借款人为莱昂纳多二人有限公司,担保人为NCL有限公司,股东为NCL国际有限公司,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行公司和投资银行,法国巴黎银行股份有限公司/N.V.,汇丰银行和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.作为联合受托牵头安排人,以及协议的其他各方,修订和重述原日期为4月12日的贷款协议,2017年(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年8月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.2并入本文)# |
10.26 | 作为借款人的莱昂纳多二人有限公司、作为担保人的NCL有限公司、作为股东的NCL国际有限公司、其贷款方挪威邮轮控股有限公司、作为联合受托牵头安排人的法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.以及其他各方之间的补充协议,日期为2021年12月23日,该补充协议修订了截至6月17日的修订和重述协议,2021年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.19(文件编号001-35784))# | |
10.27 | 补充协议,由Leonardo Two,Ltd.作为借款人、NCL Corporation Ltd.作为担保人、NCL International,Ltd.作为股东、贷款方挪威邮轮控股有限公司、法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.委托牵头安排人、法国农业信贷银行作为代理和SACE代理,以及法国农业信贷银行企业和投资银行签订,日期为2022年12月16日。作为证券受托人(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格的附件10.8(文件编号001-35784)) | |
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10.28 |
| 修订和重述协议,日期为2021年6月17日,但于2021年7月6日生效,借款人为Leonardo Three,Ltd.,担保人NCL Corporation Ltd.,股东为NCL International,Ltd.,贷款方挪威邮轮控股有限公司,汇丰银行,法国巴黎富通银行,联合受托牵头安排人KfW IPEX-Bank GmbH和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.,以及协议的其他各方,修订和重述原日期为4月12日的贷款协议,2017年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年8月9日提交的10-Q表格的附件10.3(文件编号001-35784))# |
10.29 | 补充协议,日期为2021年12月23日,由Leonardo Three,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,挪威邮轮控股有限公司作为贷款人,HSBC Bank PLC,BNP Paribas Fortis S.A./N.V.,KfW IPEX-Bank GmbH和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.作为联合受托牵头安排人,以及其他各方 |
75
目录表
其中修订了日期为2021年6月17日的修订和重述协议(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格(文件编号001-35784)的附件10.21并入本文)# | ||
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10.30 | 补充协议,由Leonardo Three,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,挪威邮轮控股有限公司,贷款方,HSBC Bank PLC,BNP Paribas Fortis S.A./N.V.,KfW IPEX-Bank GmbH和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.作为联席受托牵头安排人,法国巴黎银行代理和SACE代理,以及法国巴黎银行,签署日期为2022年12月16日的补充协议。作为证券受托人(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格的附件10.9(文件编号001-35784)) | |
10.31 |
| 修订和重述协议,日期为2021年6月17日,但于2021年7月6日生效,借款人为Leonardo Four,Ltd.,担保人为NCL Corporation Ltd.,股东为NCL International,Ltd.,贷款人挪威邮轮控股有限公司,KfW IPEX-Bank GmbH,BNP Paribas Fortis S.A./N.V.,HSBC Bank PLC和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.为联合受托牵头安排人,以及其他各方,修订并重述原日期为4月12日的贷款协议,2017年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2021年8月9日提交的10-Q表格的附件10.4(文件编号001-35784))# |
10.32 | 莱昂纳多四人有限公司作为借款人,NCL有限公司作为担保人,NCL国际有限公司作为股东,挪威邮轮控股有限公司作为贷款方,KfW IPEX-Bank GmbH,BNP Paribas Fortis S.A./N.V.,HSBC Bank PLC和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.作为联合受托牵头安排人,以及其他各方之间于2021年12月23日签署的补充协议,该协议修订了截至6月17日的修订和重述协议,2021年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.23(文件编号001-35784))# | |
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10.33 | 补充协议日期为2022年12月16日,由莱昂纳多Four,Ltd.作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,NCL International,Ltd.作为股东,挪威邮轮控股有限公司,贷款方挪威邮轮控股有限公司,HSBC Bank PLC,BNP Paribas Fortis S.A./N.V.,KfW IPEX-Bank GmbH和Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.作为联席受托牵头安排人,法国巴黎银行代理和SACE代理,以及法国巴黎银行股份有限公司,作为证券受托人(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格的附件10.10(文件编号001-35784)) | |
10.34 |
| 修订和重述协议,日期为2021年6月17日,但于2021年7月5日生效,借款人为Leonardo Five,Ltd.,担保人为NCL Corporation Ltd.,股东为NCL International,Ltd.,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、桑坦德银行、S.A.和法国兴业银行作为联合受托牵头安排方修订和重申了最初日期为2018年12月19日的贷款协议(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年8月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.5并入本文)# |
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10.35 | 作为借款人的Leonardo Five有限公司、作为担保人的NCL Corporation Ltd.、作为股东的NCL国际有限公司、贷款人挪威邮轮控股有限公司、法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、西班牙桑坦德银行、法国兴业银行以及其他各方于2021年12月23日签署的补充协议,该协议修订了日期为6月17日的修订和重述协议2021年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.25(文件编号001-35784))# | |
76
目录表
10.36 | 由Leonardo Five,Ltd.作为借款人、NCL Corporation Ltd作为担保人、NCL International,Ltd.作为股东、贷款方挪威邮轮控股有限公司、法国农业信贷银行企业和投资银行、法国巴黎银行富通银行、HSBC Bank PLC、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、法国桑坦德银行和法国兴业银行作为联合受托牵头安排人、法国巴黎银行融资代理、法国农业信贷银行和企业投资银行作为联合委托牵头安排人和汇丰企业信托(英国)有限公司,作为证券受托人(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格的附件10.11(文件编号001-35784)) | |
10.37 |
| 修订和重述协议,日期为2021年6月17日,但自2021年7月5日起生效,借款人为Leonardo Six有限公司,担保人为NCL Corporation Ltd,股东为NCL International,股东为挪威邮轮控股有限公司,贷款人为挪威邮轮控股有限公司,农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、桑坦德银行、S.A.和法国兴业银行作为联合受托牵头安排人,以及其他各方修订和重申了最初日期为2018年12月19日的贷款协议(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年8月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.6并入本文)# |
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10.38 | 作为借款人的Leonardo Six有限公司、作为担保人的NCL Corporation Ltd.、作为股东的NCL国际有限公司、贷款人挪威邮轮控股有限公司、法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、桑坦德银行、S.A.和法国兴业银行的其他各方之间于2021年12月23日签署的补充协议,该协议修订了截至6月17日的修订和重述协议2021年(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.27(文件编号001-35784))# | |
10.39 | 由莱昂纳多Six有限公司作为借款人、NCL Corporation Ltd.作为担保人、NCL International,Ltd.作为股东、贷款方挪威邮轮控股有限公司、法国农业信贷银行企业和投资银行、法国巴黎银行富通银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、法国桑坦德银行和法国兴业银行作为联合受托牵头安排人、法国巴黎银行融资代理、法国农业信贷银行和企业投资银行作为联合委托牵头安排人和汇丰企业信托(英国)有限公司,作为证券受托人(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格的附件10.12(文件编号001-35784)) | |
10.40 | 修订和重述协议,日期为2021年6月17日,但于2021年7月5日生效,借款人为Explorer III New Build,LLC,担保人为NCL Corporation Ltd.,股东为Seven Seas Cruise S.de R.L.,贷款人为挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、Sanco Santander,S.A.和SociétéGénérale为联合受托牵头安排方修订和重申了最初日期为2018年12月19日的贷款协议(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年8月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.7并入本文)# | |
10.41 | 补充协议,日期为2021年12月23日,补充协议由Explorer III New Build,LLC作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,Seven Seas Cruise S.de R.L.作为股东,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行公司和投资银行,BNP Paribas Fortis S.A./N.V.,HSBC Bank PLC,KfW IPEX-Bank GmbH,Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.,Sanco Santander,S.A.和SociétéGénérale作为联合受托牵头安排人,以及修订修订和重述协议的其他各方,签署了补充协议日期截至2021年6月17日(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.29(文件编号001-35784))# | |
77
目录表
10.42 | 补充协议,日期为2022年12月16日,由Explorer III New Build,LLC作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,Seven Seas Cruise S.de R.L.作为股东,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行企业和投资银行,BNP Paribas Fortis S.A./N.V.,HSBC Bank PLC,KfW IPEX-Bank GmbH,Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.,Banco Santander,S.A.和SociétéGénérale作为联合受托牵头安排人,法国巴黎银行作为贷款机构,法国农业信贷银行和企业投资银行,作为SACE代理,以及作为证券受托人的汇丰企业信托公司(英国)有限公司(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.13并入本文) | |
10.43 |
| 修订和重述协议,日期为2021年6月17日,但于2021年7月5日生效,借款人为O Class Plus One,LLC,股东为担保人NCL Corporation Ltd.,股东为股东挪威邮轮控股有限公司,贷款人为挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行、法国巴黎银行富通银行/N.V.、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、Sanco Santander,S.A.和SociétéGénérale为联席受托牵头安排方修订和重申了最初日期为2018年12月19日的贷款协议(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年8月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.8并入本文)# |
10.44 | 补充协议,日期为2021年12月23日,补充协议由O Class Plus One LLC作为借款人、NCL Corporation Ltd.作为担保人、大洋洲邮轮公司S.de R.L.作为股东、贷款方挪威邮轮控股有限公司、法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、Santander银行、S.A.和SociétéGénérale作为联合受托牵头安排人,以及修订修订和重述协议的其他各方达成日期截至2021年6月17日(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.31(文件编号001-35784))# | |
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10.45 | 补充协议日期为2022年12月16日,由O Class Plus One,LLC作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,大洋洲邮轮股份有限公司作为股东,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行企业和投资银行,法国巴黎银行富通银行,汇丰银行,KfW IPEX-Bank GmbH,Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.,Banco Santander,S.A.和SociétéGénérale作为联合受托牵头安排人,法国巴黎银行,AS贷款代理,法国农业信贷银行和投资银行签署和签订了补充协议作为SACE代理,以及作为证券受托人的汇丰企业信托公司(英国)有限公司(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.14并入本文) | |
10.46 |
| 修订和重述协议,日期为2021年6月17日,但于2021年7月5日生效,借款人为O Class Plus Two,LLC,股东为担保人NCL Corporation Ltd.,股东为股东挪威邮轮控股有限公司,贷款人为挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、Banco Santander,S.A.和SociétéGénérale为联合受托牵头安排方修订和重申了最初日期为2018年12月19日的贷款协议(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2021年8月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.9并入本文)# |
10.47 | 补充协议,日期为2021年12月23日,补充协议由O Class Plus Twus LLC作为借款人、NCL Corporation Ltd.作为担保人、大洋洲邮轮股份有限公司作为股东、贷款人挪威邮轮控股有限公司、法国农业信贷银行、法国巴黎银行、汇丰银行、KfW IPEX-Bank GmbH、Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.、桑坦德银行、S.A.和SociétéGénérale作为联合受托牵头安排人,以及修订修订和重述协议的其他各方达成日期截至2021年6月17日(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.33(文件编号001-35784))# |
78
目录表
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10.48 | 补充协议,日期为2022年12月16日,由O Class Plus Two LLC作为借款人,NCL Corporation Ltd.作为担保人,大洋洲邮轮有限公司作为股东,贷款人挪威邮轮控股有限公司,法国农业信贷银行企业和投资银行,法国巴黎银行富通银行,汇丰银行,KfW IPEX-Bank GmbH,Cassa Depositi e Prestiti S.P.A.,Banco Santander,S.A.和SociétéGénérale作为联合受托牵头安排人,法国巴黎银行,AS贷款代理,法国农业信贷银行和投资银行作为SACE代理,以及作为证券受托人的汇丰企业信托公司(英国)有限公司(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2022年12月19日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.15并入本文) | |
10.49 | 2023年2月22日,NCL有限公司和其中指定的购买者之间的第二次修订和重新签署的承诺书(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2023年2月27日提交的8-K表格的附件10.1(文件编号001-35784)) | |
10.50 | NCL有限公司和摩根士丹利有限责任公司于2023年2月23日签署的后盾协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2023年2月27日提交的8-K表格第10.2号文件(文件编号001-35784)) | |
10.51 |
| 修订和重新签署了丽晶商标许可协议,日期为2011年2月21日,由丽晶酒店国际有限责任公司和七海邮轮公司之间的协议修订和重新签署(本文通过参考Prestige邮轮国际公司于2014年3月24日提交的第一号修正案形成S-1(文件编号333-193479)的附件10.17并入) |
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10.52 |
| NCL(巴哈马)有限公司和T.Robin Lindsay于2015年10月18日签订的雇佣协议(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2017年5月10日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.2并入本文)* |
10.53 | NCL(巴哈马)有限公司和T.Robin Lindsay之间的雇佣协议修正案,日期为2022年2月14日(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2022年2月18日提交的8-K表格的附件10.1(文件号001-35784))* | |
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10.54 |
| Prestige Cruise Services LLC和Jason Montague之间的雇佣协议,于2016年9月16日签订(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2016年9月19日提交的8-K表格(文件编号001-35784)附件10.3)* |
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10.55 | Prestige Cruise Services LLC和Jason Montague之间的雇佣协议修正案,日期为2022年2月14日(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2022年2月18日提交的8-K表格的附件10.2(文件号001-35784))* | |
10.56 | Prestige Cruise Services LLC和Jason Montague于2022年12月13日签订的过渡和释放协议(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2022年12月15日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.3并入本文)* | |
10.57 |
| NCL(巴哈马)有限公司和Frank J.Del Rio于2020年10月1日签订的雇佣协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2020年10月5日提交的8-K表格的附件10.1(文件编号001-35784))* |
10.58 |
| NCL(巴哈马)有限公司和Mark Kempa于2018年9月10日签订的雇佣协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2018年9月11日提交的Form 8-K(文件号001-35784)附件10.1)* |
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10.59 | Prestige Cruise Services LLC和Howard Sherman之间的雇佣协议,于2021年11月8日签订,自2022年1月1日起生效(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2021年11月8日提交的8-K表格的附件10.1(文件编号001-35784))* | |
79
目录表
10.60 | Prestige Cruise Services LLC和Howard Sherman于2022年12月13日签订的过渡和释放协议(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2022年12月15日提交的8-K表格(文件编号001-35784)的附件10.4并入本文)* | |
10.61 | Prestige Cruise Services LLC和Andrea DeMarco之间的雇佣协议,于2022年12月14日签订,2023年1月1日生效(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2022年12月15日提交的8-K表格的附件10.1(文件号001-35784))* | |
10.62 | Prestige Cruise Services LLC和Frank A.Del Rio之间的雇佣协议,于2022年12月14日签订,自2023年1月1日起生效(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2022年12月15日提交的8-K表格的附件10.2(文件编号001-35784))* | |
10.63 | NCL有限公司和哈里·索默于2019年1月10日签订的雇佣协议(本文引用挪威邮轮控股有限公司于2021年5月10日提交的10-Q表格的附件10.2(文件编号001-35784))* | |
10.64 |
| 挪威邮轮控股有限公司与其每一名董事、高管和其他高级管理人员之间的赔偿协议格式(2020年7月14日生效)(合并于此,参考挪威邮轮控股有限公司于2020年8月10日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.2)* |
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10.65 |
| 挪威邮轮控股有限公司修订和重新制定的2013年业绩激励计划(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年6月17日提交的8-K表格的附件10.1(文件编号001-35784))* |
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10.66 |
| 授出购股权通知书表格及购股权条款及条件(参考挪威邮轮控股有限公司于2013年5月8日提交的10-Q表格(第001-35784号文件)附件10.1并入本文)* |
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10.67 |
| 挪威邮轮控股有限公司员工股票购买计划(参考挪威邮轮控股有限公司2014年7月31日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)附件10.3并入本文)* |
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10.68 |
| 董事薪酬政策(2022年1月1日生效)(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.48(文件编号001-35784))* |
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10.69 |
| 董事限制性股份奖励协议格式(参考挪威邮轮控股有限公司2016年2月29日提交的10-K表格(文件编号001-35784)10.62并入本文)* |
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10.70 |
| 挪威邮轮控股有限公司表格。基于时间和业绩的限制性股票奖励协议(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2015年11月4日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.2并入本文)* |
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10.71 |
| 挪威邮轮控股有限公司授予通知书表格。以时间和业绩为基础的选择权和条款和条件(在此并入,参考挪威邮轮控股有限公司于2015年11月4日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.3)* |
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10.72 |
| 挪威邮轮控股有限公司表格。基于时间的限制性股份奖励协议(2017年)(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2017年2月27日提交的10-K表格(文件编号001-35784)的附件10.52并入本文)* |
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10.73 |
| 挪威邮轮控股有限公司业绩限售股奖励协议(2017年)(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2017年2月27日提交的10-K表格(文件编号001-35784)附件10.53并入本文)* |
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80
目录表
10.74 |
| 挪威邮轮控股有限公司业绩限售股奖励协议(2017年8月)(参考挪威邮轮控股有限公司于2017年11月9日提交的10-Q表格(文件编号001-35784)的附件10.2并入本文)* |
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10.75 | 挪威邮轮控股有限公司表格。基于时间的限制性股份奖励协议(2020年)(参考挪威邮轮控股有限公司于2020年2月27日提交的10-K表格年报附件10.77(文件编号001-35784))* | |
10.76 | 挪威邮轮控股有限公司业绩限售股奖励协议(2020年)(参考挪威邮轮控股有限公司于2020年2月27日提交的10-K表格年报附件10.78(文件编号001-35784))* | |
10.77 | 挪威邮轮控股有限公司表格。基于时间的限制性股份奖励协议(总裁和首席执行官2022年)(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格(文件编号001-35784)的附件10.57并入本文)* | |
10.78 | 挪威邮轮控股有限公司业绩限制股奖励协议(总裁和首席执行官2022年)(通过参考挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格(文件编号001-35784)的附件10.58并入本文)* | |
10.79 | 挪威邮轮控股有限公司表格。基于业绩的限制性股票奖励协议(2022年)(通过引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的表格10-K(文件编号001-35784)的附件10.59并入本文)* | |
10.80 | 限制性现金保留协议表格(2022年)(在此引用挪威邮轮控股有限公司于2022年3月1日提交的10-K表格的附件10.60(文件编号001-35784))* | |
21.1** |
| 挪威邮轮控股有限公司子公司名单。 |
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23.1** |
| 独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所同意 |
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24.1** |
| 授权书(包括在本年报10-K表格的签署页上) |
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31.1** |
| 总裁和首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对年度报告进行认证 |
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31.2** |
| 执行副总裁总裁和首席财务官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对年度报告进行认证 |
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32.1*** |
| 首席执行官和首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证年度报告 |
101** | 以下材料摘自挪威邮轮控股有限公司的10-K表格年度报告,格式为内联XBRL: | |
(I)NCLH截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合经营报表; | ||
(2)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的NCLH全面亏损综合报表; | ||
(3)NCLH截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表; | ||
(4)NCLH截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表; | ||
(V)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度NCLH股东权益变动综合报表; | ||
81
目录表
(六)综合财务报表附注; | ||
(Vii)附表二估值及合资格账目。 | ||
104** | 挪威邮轮控股有限公司截至2022年12月31日的10-K表格年度报告的封面,采用内联XBRL格式,并包含在作为附件101提交的互动数据文件中。 |
#本文件中构成机密信息的某些部分已根据S-K条例第601(B)(10)项进行编辑。
† | 协议重申了协议的以前版本。 |
*管理合同或补偿计划。
**随函送交存档。
*随函提供。
项目16.表格10-K摘要
没有。
82
目录表
签名
根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已于2023年2月28日在佛罗里达州迈阿密正式促使本10-K表格年度报告由下列签署人签署,并获得正式授权。
| 挪威邮轮控股有限公司。 | |
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| 发信人: | /s/弗兰克·J·德尔·里奥 |
| 姓名: | 弗兰克·J·德尔·里奥 |
| 标题: | 总裁与首席执行官 |
授权委托书
以下签名的每个人构成并任命弗兰克·J·德尔里奥、马克·A·肯帕、Daniel·S·法卡斯和费伊·L·阿什比,及其各自真正合法的事实代理人和代理人,各自具有充分的替代和再代理权力,以任何和所有身份以其名义、地点和代理对本年度报告10-K表的任何和所有修正案签名,并将其连同附件和其他与美国证券交易委员会相关的文件存档,授予上述事实代理人和代理人,以及他们各自:完全有权作出和执行每一项必要和必要的行为和事情,尽其可能或可以亲自作出的一切意图和目的,在此批准并确认每一位上述事实代理人和代理人或他们的一名或多名代理人可根据本条例的规定合法地这样做或导致这样做。
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,本表格10-K的年度报告已由下列人员以指定的身份和日期签署如下。
签名 |
| 标题 |
| 日期 |
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/s/弗兰克·J·德尔·里奥 |
| 董事、总裁和首席执行官 |
| 2023年2月28日 |
弗兰克·J·德尔·里奥 |
| (首席行政主任) |
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/s/Mark A.Kempa |
| 常务副总裁兼首席财务官 |
| 2023年2月28日 |
马克·A·肯帕 |
| (首席财务官) |
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/s/Faye L.Ashby |
| 高级副总裁与首席会计官 |
| 2023年2月28日 |
费耶·L·阿什比 |
| (首席会计主任) |
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/s/Adam M.Aron |
| 董事 |
| 2023年2月28日 |
亚当·M·阿伦 |
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|
哈里·C·柯蒂斯 |
| 董事 |
| 2023年2月28日 |
哈里·C·柯蒂斯 |
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|
/s/David M.艾布拉姆斯 |
| 董事 |
| 2023年2月28日 |
David·M·艾布拉姆斯 |
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/s/斯特拉·David |
| 董事 |
| 2023年2月28日 |
斯特拉·David |
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/s/罗素·W·加尔伯特 |
| 董事 |
| 2023年2月28日 |
罗素·W·加尔伯特 |
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玛丽·E·兰德里 |
| 董事 |
| 2023年2月28日 |
玛丽·E·兰德里 |
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//Zillah Byng-Thorne |
| 董事 |
| 2023年2月28日 |
齐拉·宾-索恩 |
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|
83
目录表
挪威邮轮控股有限公司。
附表二估值及合资格账户(千)
加法 | |||||||||||||||
|
| 收费至 |
| 收费至 |
|
| |||||||||
| 天平 | 成本和 | 其他 | 天平 | |||||||||||
描述 | 12/31/19 |
| 费用 |
| 帐目(A) | 扣除额(B) |
| 12/31/20 | |||||||
递延税项资产的估值准备 | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | |
|
| 收费至 |
| 收费至 |
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| |||||||||
| 天平 | 成本和 | 其他 | 天平 | |||||||||||
描述 | 12/31/20 |
| 费用 |
| 帐目(A) | 扣除额(B) |
| 12/31/21 | |||||||
递延税项资产的估值准备 | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | |
|
| 收费至 |
| 收费至 |
|
| |||||||||
天平 | 成本和 | 其他 | 天平 | ||||||||||||
描述 |
| 12/31/21 |
| 费用 |
| 帐目(A) | 扣除额(B) |
| 12/31/22 | ||||||
递延税项资产的估值准备 | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | |
(a) | 金额与美国递延税项净资产的估值津贴有关。 |
(b) | 这一数额涉及(1)递延税项资产的使用,(2)递延税项资产从其功能货币重估为美元,以及(3)转回估值免税额。 |
84
目录表
合并财务报表索引
| 页面 |
|
|
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID | F-1 |
| |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合业务报表 | F-5 |
| |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面亏损表 | F-6 |
| |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | F-7 |
|
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | F-8 |
|
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日的综合股东权益变动表 | F-9 |
|
|
合并财务报表附注 | F-10 |
85
目录表
独立注册会计师事务所报告
致挪威邮轮控股有限公司董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本公司已审计挪威邮轮控股有限公司及其附属公司(“本公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表,以及截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合经营表、全面亏损表、股东权益变动表及现金流量表,包括列于第15(2)项下指数的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们还审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为,上述综合财务报表按照美国公认的会计原则,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日止三个年度的经营业绩及现金流量。我们还认为,截至2022年12月31日,本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架 (2013) 由COSO发布。
会计原则的变化
正如综合财务报表附注8所述,本公司于2021年改变了对可转换票据的会计处理方式。
意见基础
本公司管理层负责编制该等综合财务报表、维持有效的财务报告内部控制,以及对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在9A项下管理层的财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于合并的财务报表没有重大错误陈述,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重要方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
F-1
目录表
物质的侧重点
正如综合财务报表附注2所述,新冠肺炎和其他全球事件对公司运营和全球预订量的持续影响已经并将继续对公司的财务业绩和流动性产生重大影响。附注2还说明了管理层对事件和情况的评价以及减轻这些问题的计划。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的本期综合财务报表审计产生的事项,且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
流动性
如合并财务报表附注2所述,影响旅行的重大事件通常会对邮轮度假的需求产生影响,影响的程度完全取决于该事件影响旅行决定的时间长短。管理层认为,新冠肺炎疫情和其他全球性事件对公司业务和全球预订量的持续影响已经并将继续对公司的财务业绩和流动资金产生重大影响。管理层已采取行动改善本公司的流动资金,包括完成各项资本市场交易及削减资本开支和营运开支,管理层预期会继续寻求其他机会以改善本公司的流动资金。对管理层未来现金流预测的估计包括许多假设,这些假设受到各种风险和不确定性的影响。管理层对未来现金流预测的主要假设包括:(I)预计将逐步恢复到历史入住率水平;(Ii)预计每名邮轮乘客每天的收入将通过客票和船上收入的组合而增加;(Iii)根据公司信用卡处理协议的条款预测的现金收入;以及(Iv)预期的燃油价格持续上涨和通货膨胀的影响。基于这些行动和假设,考虑到公司截至2022年12月31日的9亿美元现金和现金等价物、公司10亿美元未提取承诺和相关费用的影响以及公司各种资本市场和融资交易的影响,管理层得出结论,公司有足够的流动性至少在财务报表发布后的未来12个月内履行其义务。
F-2
目录表
我们确定执行与公司流动性有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是管理层在制定未来流动性需求估计时的重大判断;这反过来导致审计师在执行程序和评估管理层对未来流动性需求的估计时高度判断、主观性和努力,以及与以下相关的假设:(I)预期逐渐恢复到历史入住率水平;(Ii)通过合并客票和船上收入,预计每个邮轮日的收入增加;(Iii)根据公司信用卡处理协议的条款进行预测的现金收入;以及(Iv)预期的燃油价格持续上升及通胀的影响。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对未来流动性需求的估计有关的控制措施的有效性。这些程序还包括测试管理层在财务报表发布后12个月内估计未来流动资金需求的流程。测试管理层的程序包括:(I)测试估算中使用的基础数据的完整性和准确性;(Ii)评估管理层使用的重大假设的合理性,这些假设涉及预期逐渐恢复到历史入住率水平、通过客票和船上收入的组合预期每名邮轮乘客日收入的预期增长、根据公司信用卡处理协议的条款预测的现金收入、以及预期的燃料价格持续上涨和通货膨胀的影响;及(Iii)评估管理层对未来流动资金需求的估计及其在综合财务报表中披露的有关有足够流动资金支付本公司于财务报表发出后十二个月的责任。评估管理层的假设,这些假设涉及逐步恢复到历史入住率水平、通过乘客票和船上收入的组合预计每名乘客邮轮日收入的增加、根据公司信用卡处理协议的条款预测的现金收入, 考虑到(I)本公司目前及过往的表现;(Ii)与外部市场及行业数据的一致性;及(Iii)此等假设是否与在审计的其他方面取得的证据一致,以及(Iii)此等假设是否与在审计的其他方面取得的证据一致,以及预期燃油价格持续上升及通胀的影响涉及评估管理层所使用的假设是否合理。
船舶会计--新船和船舶改进
如综合财务报表附注2和附注7所述,截至2022年12月31日,公司的合并船舶和船舶改进余额分别为158亿美元和27亿美元。管理部门根据购置之日对船舶主要组成部分系统的费用和使用寿命的估计,确定船舶的加权平均使用寿命,这些系统包括船舱、主要柴油、主要电力、上层建筑和船体,以及它们在整个船舶中的相关比例权重。2022年第三季度,该公司接收了挪威第一艘Prima级船舶。根据这一新级别船舶的设计、结构和技术进步,以及对其主要部件的分析(通常是在引入新级别船舶时进行),管理层为Prima级别船舶指定了加权平均使用寿命为35年。根据管理层对船舶加权平均使用年限结束时预期未来剩余收益的长期估计,确定了10%的剩余价值。此外,在截至2022年12月31日的一年中,该公司还将与船舶改进相关的成本资本化了约3.007亿美元。管理层认为为船舶增加价值的船舶改进成本被资本化到船舶上。新船部件的使用寿命和船舶改进是根据新部件的经济寿命估算的。为了确定新船的主要部件的使用寿命和船舶改进,管理层考虑了类似资产的历史使用寿命、制造商建议的使用寿命、计划的维护计划和技术条件的预期变化。
我们决定执行与新船和船舶改进相关的程序是一项重要审计事项的主要考虑因素是,管理层在确定(I)新船主要部件的使用寿命和船舶改进时作出的重大判断;(Ii)船舶改进成本是否为公司船舶增值并可资本化;以及(Iii)基于管理层对未来剩余收益的预期,新类别船舶的剩余价值。这反过来又导致审计师在执行程序和评估审计证据时具有高度的判断力、主观性和努力,这些审计证据涉及(1)新船主要部件的使用寿命和船舶改进的适当性;(2)船舶改进成本是否增加
F-3
目录表
(Iii)分配给新类别船舶的剩余价值是否适当。此外,审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对新船舶主要部件的使用寿命和船舶改进的评估有关的控制措施的有效性,船舶改进是否增加了价值并适当地资本化,以及分配给新类别船舶的剩余价值是否适当。除其他外,这些程序还包括:(1)评估分配给新船主要部件的使用年限和船舶改进的合理性,考虑类似资产的历史使用年限、制造商建议的使用年限、计划的维护计划和预期的技术条件变化;(2)评估资本化的成本是否延长了使用年限或增加了船舶的功能,包括测试资本化的船舶改进成本的准确性、存在和估值;(3)评估分配给新类别船舶的剩余价值。使用具有专门技能和知识的专业人员协助评估新船主要部件的指定使用年限和船舶改进的适当性,以及新船级的剩余价值。
/s/ |
|
2023年2月28日
至少从1988年起,我们就一直担任本公司的审计师。我们还无法确定我们开始担任该公司审计师的具体年份。
F-4
目录表
挪威邮轮控股有限公司。
合并业务报表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
收入 |
|
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| |||
客票 | $ | | $ | | $ | | |||
车载和其他 |
| |
| |
| | |||
总收入 |
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邮轮运营费 |
|
|
|
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| |||
佣金、运输和其他 |
| |
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| | |||
车载和其他 |
| |
| |
| | |||
工资单及相关 |
| |
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| | |||
燃料 |
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| | |||
食物 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
邮轮运营总费用 |
| |
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| | |||
其他运营费用 |
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市场营销、一般和行政管理 |
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折旧及摊销 |
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减值损失 | — | — | | ||||||
其他运营费用合计 |
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营业亏损 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
营业外收入(费用) |
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| |||
利息支出,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他收入(费用),净额 |
| |
| |
| ( | |||
营业外收入(费用)合计 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
所得税前净亏损 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
所得税优惠(费用) |
| |
| ( |
| ( | |||
净亏损 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
加权平均流通股 |
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| |||
基本信息 |
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| |
| | |||
稀释 |
| |
| |
| | |||
每股亏损 |
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|
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|
| |||
基本信息 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
稀释 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5
目录表
挪威邮轮控股有限公司。
合并全面损失表
(单位:千)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
净亏损 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
其他全面收益(亏损): |
|
|
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|
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| |||
船上退休计划 |
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现金流对冲: |
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| ||||||
未实现净亏损 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
已实现并重新分类为收益的金额 |
| ( |
| |
| | |||
其他全面收益(亏损)合计 |
| ( |
| ( |
| | |||
全面损失总额 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6
目录表
挪威邮轮控股有限公司。
合并资产负债表
(单位:千,共享数据除外)
十二月三十一日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
资产 |
|
|
|
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流动资产: |
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|
| ||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | ||
短期投资 | — | | ||||
应收账款净额 |
| |
| | ||
盘存 |
| |
| | ||
预付费用和其他资产 |
| |
| | ||
流动资产总额 |
| |
| | ||
财产和设备,净额 |
| |
| | ||
商誉 |
| |
| | ||
商号 |
| |
| | ||
其他长期资产 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和股东权益 |
|
|
|
| ||
流动负债: |
|
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| ||
长期债务的当期部分 | $ | | $ | | ||
应付帐款 |
| |
| | ||
应计费用和其他负债 |
| |
| | ||
预售门票 |
| |
| | ||
流动负债总额 |
| |
| | ||
长期债务 |
| |
| | ||
其他长期负债 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项(附注13) |
|
|
|
| ||
股东权益: |
|
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|
| ||
普通股,$ |
| |
| | ||
额外实收资本 |
| |
| | ||
累计其他综合收益(亏损) |
| ( |
| ( | ||
累计赤字 |
| ( |
| ( | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-7
目录表
挪威邮轮控股有限公司。
合并现金流量表
(单位:千)
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
经营活动的现金流 |
|
|
|
|
|
| |||
净亏损 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
对净亏损与经营活动提供(用于)现金净额的调整: |
|
|
|
|
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| |||
折旧及摊销费用 |
| |
| |
| | |||
减值损失 | — | — | | ||||||
递延所得税,净额 |
| ( |
| |
| | |||
衍生品(收益)损失 | | ( | ( | ||||||
债务清偿损失 |
| |
| |
| | |||
坏账准备和存货报废准备 |
| |
| |
| | |||
资产非自愿转换收益 | ( | ( | ( | ||||||
基于股份的薪酬费用 |
| |
| |
| | |||
实物支付利息溢价 | — | — | | ||||||
净外币调整数 |
| ( |
| ( |
| | |||
经营性资产和负债变动情况: |
|
|
| ||||||
应收账款净额 |
| |
| ( |
| | |||
盘存 |
| ( |
| ( |
| | |||
预付费用和其他资产 |
| ( |
| |
| ( | |||
应付帐款 |
| ( |
| |
| ( | |||
应计费用和其他负债 |
| |
| |
| ( | |||
预售门票 |
| |
| |
| ( | |||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
| |
| ( |
| ( | |||
投资活动产生的现金流 |
|
|
|
|
|
| |||
财产和设备的附加费,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
购买短期投资 | — | ( | — | ||||||
短期投资到期收益 | | | — | ||||||
衍生品结算时支付的现金 | ( | ( | ( | ||||||
其他,净额 | | | | ||||||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动产生的现金流 |
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| |||
偿还长期债务 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
长期债务收益 |
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普通股发行收益,净额 | — | | | ||||||
员工相关计划的收益 |
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| | |||
限售股单位股份净结算量 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
提前赎回保费 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
递延融资费 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动提供的现金净额 |
| |
| |
| | |||
现金及现金等价物净增(减) |
| ( |
| ( |
| | |||
期初现金及现金等价物 |
| |
| |
| | |||
期末现金及现金等价物 | $ | | $ | | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-8
目录表
挪威邮轮控股有限公司。
合并股东权益变动表
(单位:千)
累计 |
| 保留 |
|
| ||||||||||||||
其他内容 | 其他 | 收益 | 总计 | |||||||||||||||
普通 | 已缴费 | 全面 | (累计 | 财务处 | 股东的 | |||||||||||||
股票 |
| 资本 |
| 收入(亏损) |
| 赤字) |
| 股票 | 权益 | |||||||||
平衡,2019年12月31日 | $ | | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
基于股份的薪酬 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
根据员工相关计划发行股票 | | | — | — | — | | ||||||||||||
普通股发行收益,净额 | | | — | ( | | | ||||||||||||
限售股单位股份净结算量 | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
会计政策的累计变更 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
受益转换功能 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
实物支付保险费 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
其他全面收益,净额 | — | — | | — | — | | ||||||||||||
净亏损 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
平衡,2020年12月31日 | | | ( | ( | — | | ||||||||||||
基于股份的薪酬 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
根据员工相关计划发行股票 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
普通股发行收益,净额 | | | — | — | — | | ||||||||||||
限售股单位股份净结算量 | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
会计政策的累计变更 | — | ( | — | | — | ( | ||||||||||||
其他 | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
其他全面亏损,净额 | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||
净亏损 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
平衡,2021年12月31日 | | | ( | ( | — | | ||||||||||||
基于股份的薪酬 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
根据员工相关计划发行股票 | | | — | — | — | | ||||||||||||
限售股单位股份净结算量 | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
其他全面亏损,净额 | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||
净亏损 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
平衡,2022年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-9
目录表
挪威邮轮控股有限公司。
合并财务报表附注
1. | 业务说明 |
我们是一家领先的全球邮轮公司,经营挪威邮轮公司、大洋洲邮轮公司和丽晶七海邮轮公司品牌。由于新冠肺炎的原因,我们暂停了2020年3月至2021年7月的所有全球邮轮航行,之后我们有限地恢复了邮轮航行。2022年5月初,我们完成了整个船队的分阶段重新启动,目前所有船只都在运营,船上有客人。我们建议您参阅附注2--“重要会计政策摘要”,以了解更多信息。
截至2022年12月31日,我们拥有
我们有
2. | 重要会计政策摘要 |
流动性与管理计划
由于受新冠肺炎的影响,旅行限制和进入世界各地港口的限制,该公司于2020年3月实施了自愿暂停所有邮轮航次
影响旅行的重大事件通常会对邮轮度假的需求产生影响,影响的全面程度取决于事件影响旅行决策的时间长度。我们的船舶占有率将取决于许多因素,包括但不限于新冠肺炎的进一步死灰复燃或其他公共卫生危机的出现以及任何相关的政府法规和新的健康与安全协议、港口可用性、旅行限制、禁令和建议,以及我们为船舶配备人员的能力。此外,由于与新冠肺炎大流行和其他全球事件相关的情况,如俄罗斯持续入侵乌克兰,以及美国和其他国家政府针对入侵采取的行动,包括金融和信贷市场在内的全球经济经历了显著的波动和中断,包括通货膨胀率、燃料价格和利率的上升。这些情况已经并可能继续导致支出增加,也可能影响旅行或消费者可自由支配的支出。我们相信,上述因素和事件对我们的运营和全球预订量的持续影响已经并将继续对我们的财务业绩和流动性产生重大影响。
对我们未来现金流预测的估计包括许多假设,这些假设受到各种风险和不确定性的影响。我们对未来现金流预测的主要假设包括:
● | 预计将逐步恢复到历史入住率水平; |
● | 预计与2019年相比,通过客票和船上收入的组合,每名乘客的邮轮日收入将增加; |
F-10
目录表
● | 根据我们信用卡处理协议的条款预测现金收入额(见附注13--“承付款和或有事项”);以及 |
● | 预计燃料价格持续走高和通胀的影响。 |
我们预计的流动性需求也反映了我们围绕持续运营成本的主要假设,以及融资成本和必要资本支出的流动性需求。我们不能保证,我们用于估计流动性需求的假设不会因为当前经济格局的动态性质而发生实质性变化。因此,新冠肺炎大流行和其他影响宏观经济状况以及旅行和消费者可自由支配支出的全球事件,包括俄罗斯持续入侵乌克兰,对我们的财务业绩和财务状况的全面影响目前无法量化。我们已经在我们的财务报表中对这些事件的影响做出了合理的估计和判断;然而,这些估计在未来可能会有重大变化。我们已采取行动改善我们的流动资金,包括完成各种资本市场和融资交易,以及削减资本支出和运营费用,我们预计将继续寻找更多机会来改善我们的流动资金。
基于上述行动和假设,并考虑我们的现金和现金等价物#美元
陈述的基础
我们的综合财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的,并载有公平列报所列期间业绩所需的所有正常经常性调整。根据公认的会计原则编制合并财务报表需要估计数,实际结果可能与这些估计数不同。所有重要的公司间账户和交易在合并中都会被剔除。
现金和现金等价物
现金和现金等价物按成本列报,包括收购时原始到期日为三个月或更短的现金和投资。
短期投资
短期投资包括原始到期日超过3个月至12个月的定期存款,按成本列报,价值变动风险不大。
应收账款净额
应收账款显示为扣除信贷损失准备#美元。
盘存
存货主要包括供应品、供应品和燃料,采用先进先出会计方法,以成本或可变现净值中较低者入账。
广告费
广告费用在发生时计入费用。与广告费用有关的费用总额为#美元。
F-11
目录表
每股收益
每股基本收益的计算方法是净收入除以每个期间的基本加权平均流通股数量。稀释后每股收益的计算方法是用净收益除以稀释后的加权平均流通股。
基本每股收益和稀释后每股收益之间的对账如下(单位为千,不包括每股和每股数据):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
净亏损 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
基本加权平均流通股 |
| |
| |
| | |||
股份奖励的摊薄作用 |
| — |
| — |
| — | |||
稀释加权平均流通股 |
| |
| |
| | |||
每股基本亏损 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
稀释每股亏损 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,
财产和设备,净额
财产和设备按成本入账。我们主要根据我们在购买之日对船舶主要部件系统(如船舱、主要柴油、主要电力、上层建筑和船体)的成本和使用寿命的估计,以及它们在整个船舶中的相关比例权重,来确定我们的船舶的加权平均使用寿命。2022年第三季度,该公司接收了挪威第一艘Prima级船舶。根据对这一新级别船舶的设计、结构和技术进步,以及对其主要部件的分析(通常是在引入新级别船舶时进行),我们为Prima级船舶指定了以下加权平均使用寿命
折旧是在资产的估计使用寿命内以直线为基础计算的,在
|
| 使用寿命 |
船舶 |
| |
计算机硬件和软件 |
| |
其他财产和设备 |
| |
租赁权改进 |
| |
船舶改装 |
|
当事件或环境变化显示一项资产的账面金额可能无法收回时,根据估计未来未贴现现金流量,对长期资产进行减值审查。对资产进行分组并
F-12
目录表
以可识别现金流在很大程度上独立于其他资产组的现金流的最低水平进行评估。就船舶减值分析而言,可识别现金流基本上独立于其他资产和负债的最低水平是每艘船舶。我们在评估潜在减值时考虑历史业绩和未来估计结果,然后将资产的账面价值与资产使用预期产生的估计未来现金流量进行比较。如果资产的账面金额超过估计的预期未贴现未来现金流量,我们通过将资产的账面金额与其估计公允价值进行比较来计量减值金额。我们根据现有的最佳信息,在必要时利用估计、判断和预测来估计公允价值。我们对公允价值的估计一般通过按与相关风险相称的贴现率对预期未来现金流量进行贴现来衡量。
商誉与商号
商誉是指成本超过所获得净资产的估计公允价值的部分。如果发生事件或情况变化表明商誉和其他无限期存续资产(主要是商号)的账面价值可能无法完全收回,则将于12月31日或更早对这些资产进行减值审查。我们采用定性评估,使我们能够首先评估定性因素,以确定报告单位的估计公允价值是否更有可能(即超过50%)低于其账面价值。对于商标名,我们还提供定性评估,以确定是否有任何减值迹象。
为了进行这项评估,我们考虑了以下情况和其他情况:
● | 总体宏观经济状况的变化,如总体经济状况恶化;获取资本的限制;外汇汇率波动;或股票和信贷市场的其他事态发展; |
● | 行业和市场条件的变化,如实体经营环境恶化;竞争环境加剧;依赖市场的倍数或指标(无论是绝对值还是相对于同行)下降;一个实体的产品或服务市场发生变化;或监管或政治发展; |
● | 对收益和现金流产生负面影响的成本因素的变化; |
● | 总体财务业绩下降(实际业绩和预期业绩); |
● | 实体和报告单位的具体事件,如管理层、关键人员、战略或客户的变动;诉讼;或净资产构成或账面金额的变化;以及 |
● | 股价下跌(无论是绝对值还是相对于同行)。 |
若定性评估结果显示该资产的估计公允价值低于其账面价值的可能性较大,我们将进行量化评估,将公允价值与其账面价值进行比较。
我们的结论是,我们的业务
在我们的年度减值评估中,我们对丽晶七海报告单位和每个品牌的商标进行了定性评估。作为我们分析的一部分,我们对当前的因素进行了评估,并与影响2020年执行的定量测试的关键假设进行了比较。截至2022年12月31日,我们的年度审查支持这些资产的账面价值。
F-13
目录表
收入和费用确认
预售机票的押金在收到时递延,随后在航行期间按比例确认为收入,因为随着时间的推移在船上提供服务。取消费用在取消当月的客票收入中确认。与船上收入相关的货物和服务通常在某个时间点提供,收入在履行履行义务时确认。当航程在期末前未完成时,所提供的船上货物和服务应确认为应收款。一次航程的所有相关直接成本均确认为邮轮运营费用。
收入的分类
收入和现金流受到不同地理区域的经济因素的影响。
按目的地划分的收入包括以下内容(以千为单位):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
北美 | $ | | $ | | $ | | |||
欧洲 |
| |
| |
| | |||
亚太 |
| |
| |
| | |||
其他 |
| |
| |
| | |||
总收入 | $ | | $ | | $ | |
细分市场报告
我们的结论是,我们的业务只有一个可报告的部门。挪威邮轮公司、大洋洲邮轮公司和丽晶邮轮公司这三个品牌构成了一项业务,拥有独立的财务信息,管理层定期审查品牌层面的经营业绩,因此,每个品牌都被视为一个经营部门。我们的经营部门具有相似的经济和质量特征,包括相似的长期利润率和相似的产品和服务;因此,我们将所有经营部门汇总为
虽然我们在国际基础上销售邮轮,但我们的客票收入主要来自通过美国预订的美国游客。美国游客的收入是
基本上,我们所有的长期资产都位于美国以外,主要由我们的船只组成。我们有
发债成本
与已确认债务负债相关的债务发行成本在综合资产负债表中列报,直接从该债务负债的账面金额中扣除,与债务贴现保持一致。对于信贷额度安排和未完全动用的债务安排,我们将债务发行成本作为资产递延和列报。这些递延发行成本将在贷款期限内摊销。递延融资费用的摊销计入综合现金流量表的折旧和摊销费用;但就综合经营报表而言,它计入利息支出净额。
F-14
目录表
外币
我们的大部分交易都是用美元结算的。我们按资产负债表日的有效汇率重新计量以外币计价的资产和负债。由此产生的收益或损失在我们的合并经营报表中确认为其他收入(费用),净额。我们确认了一美元的收益。
衍生工具与套期保值活动
我们签订衍生品合约,以减少受外币汇率、利率和燃料价格波动的影响。用于确定一笔交易是否有资格进行对冲会计处理的标准包括定性评估或回归分析,当统计上有效的关系反映出衍生工具和被对冲的预测交易之间高度的抵销和相关性时,才能实现高效率。由于衍生品按公允价值计价,我们选择了一项会计政策,当与我们的交易对手存在主净额结算安排时,净额计算衍生品的公允价值。
对已确认资产或负债的预期交易或现金流变异性进行套期保值的衍生工具可被指定为现金流套期保值。被指定为现金流量对冲的衍生工具的公允价值变动被记录为累计其他全面收益(亏损)的组成部分,直至相关对冲交易在收益中确认为止。在某种程度上,如果一种工具作为对冲工具不再有效或不再可能发生,收益和损失将在我们的综合经营报表中的其他收入(费用)净额中确认。与我们的有效套期保值相关的已实现收益和亏损在与基础套期保值交易相同的项目中确认。为了在我们的综合现金流量表中列报,我们选择将我们的现金流量对冲的现金流量归类为与被套期保值项目的现金流量相同的类别。
信用风险的集中度
我们监控与我们开展重大业务的金融机构和其他机构相关的信用风险集中度。信用风险,包括但不限于衍生工具下的交易对手不履行、我们的未提取承诺和新的船舶进度付款担保,并不被认为是重大的,因为我们主要与与我们有良好关系并具有我们可以接受的信用风险的大型金融机构和保险公司开展业务,或者信用风险分散在大量债权人中。我们预计,我们的任何重要交易对手都不会有不良表现。
保险
我们使用保险和自我保险相结合的方式投保多项风险,包括与船员和客人、船体和机械、战争险、工人赔偿金、财产损失、员工保健和一般责任有关的索赔。与其中某些风险相关的负债,包括机组人员和乘客索赔,是根据已知事实、历史趋势和对未来费用的合理估计精算估计的。虽然我们认为这些应计项目是足够的,但最终产生的损失可能与记录的不同。
所得税
递延税项资产和负债按照负债法计算。递延税项按目前颁布的税率入账,该税率适用于预计差额将转回的期间。递延税金不打折。
当递延税项资产更有可能无法变现时,我们会提供递延税项资产的估值准备。对于已取得的递延税项资产,在计量期内因购置日存在的事实和情况的新信息而导致的变化,应通过
F-15
目录表
对商誉进行相应调整。在计量期之后,所有其他变化应在我们的综合经营报表中报告为所得税费用的减少或增加。
基于股份的薪酬
我们使用基于公允价值的方法确认以股份为基础的薪酬奖励的费用。以股份为基础的薪酬支出在必要的服务期内确认,奖励基于服务期,而不取决于未来的任何业绩。我们建议您参考附注11-“员工福利和基于股份的薪酬”。
近期发布的会计准则
2020年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2020-04号,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响(“ASU 2020-04”),为减轻参考汇率改革的会计负担提供了指导,允许在将公认会计原则适用于受参考汇率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易时使用某些权宜之计和例外情况。这些规定仅适用于参考伦敦银行间同业拆借利率或其他参考利率的交易,这些交易预计将因参考利率改革而停止。ASU 2020-04条款的采用是可选的,有效期为2020年3月12日至2024年12月31日,由ASU第2022-06号推迟,参考汇率改革(主题848):推迟主题848的日落日期。截至2022年12月31日,我们没有在ASU 2020-04的范围内完成任何合同修改,也没有采取任何权宜之计或例外情况。我们将继续评估ASU 2020-04年度对我们合并财务报表的影响。
3. | 与客户签订合同的收入和费用 |
商品和服务的性质
我们为我们的客人在预订邮轮时提供多种邮轮票价选择。我们的邮轮机票价格一般包括邮轮票价和各种各样的船上活动和便利设施,餐饮,娱乐和港口费用和税收。在某些情况下,邮轮机票价格包括往返登船港的往返机票、免费饮料、无限制的岸上游览、免费互联网、邮轮前酒店套餐,以及一些充满异国情调的行程,陆地前或陆地后的套餐。价格根据特定的邮轮行程、所选的客舱类别和一年中的时间而有所不同。客票收入还包括全额船舶租赁以及港口费和税费。
在航行期间,我们为邮轮票价中不包括的额外产品和服务创造了船上和其他收入,包括赌场运营、某些食品和饮料、礼品店购买、水疗服务、Wi-Fi服务和其他类似项目。食品和饮料、赌场运营和岸上观光通常由我们直接管理,而零售店、水疗服务、艺术品拍卖和互联网服务可能通过与第三方特许经营商签订合同来管理。这些合同通常使我们有权从这些特许权产生的销售总额中获得一定比例的提成,这是按净额确认的。虽然一些船上的货物和服务可能在航行前预付,但我们利用销售点系统进行船上的离散购买。我们提供的某些产品是捆绑的,我们根据这些商品和服务的相对独立销售价格在乘客票收入和机上收入以及其他收入之间分配捆绑商品和服务的价值。
履行义务和重大付款条件的履行时间
付款条款和取消政策因品牌、舱位类别、航程长短和购买国家而异。在预订时或预订后不久,需要为以后的预订支付押金。最后一次付款一般在
F-16
目录表
在某些时间段内,允许某些旅客取消在登船前15天内不属于2022年12月31日之前登船或新冠肺炎检测呈阳性的邮轮的部分航班,并以积分的形式获得退款,用于未来的邮轮。取消费用在取消当月的客票收入中确认。
与船上收入相关的货物和服务通常在某个时间点提供,收入在履行履行义务时确认。在船上提供的货物和服务可以在下船时支付。当航程在期末前未完成时,所提供的船上货物和服务应确认为应收款。
根据全船租赁协议预订的邮轮须遵守特定协议的付款条款,可取消或不可取消。包机航次收到的押金在收到时延迟,并计入预售机票。递延金额随后按航程航行日期按比例确认为收入。
合同余额
来自客户的应收账款计入应收账款净额。截至2022年12月31日,我们从客户那里获得的应收账款为
合同责任是指公司将货物和服务转让给客户的义务。为未来邮轮支付的客户保证金通常被认为是一种合同责任,只有当最终付款到期并由客户支付时,客户保证金通常在收入中确认为
截至2022年12月31日,我们的合同负债为
由于新冠肺炎疫情,我们的邮轮航程从2020年3月至2021年7月被完全暂停,我们邮轮航程的恢复是分阶段进行的,如上所述-流动性和管理计划“。由于我们恢复服务以及我们的取消政策恢复到我们的标准条款,截至2022年12月31日的合同负债余额有所增加。新船的增加也增加了在新船交付之前的合同负债余额,因为在首航邮轮之前可以预订特等舱。2023年,
实用的权宜之计和豁免
我们不披露最初预期期限为一年或更短的剩余履约义务的信息。我们确认的收入与我们迄今完成的业绩对客户的价值直接对应。可变对价将根据未来的费率和乘客数量确定,不包括在披露范围内,这些金额并不重要。这些可变的未披露合同金额涉及不可取消的租船协议和与某个港口的服务特许权安排,两者都
F-17
目录表
它们在本质上是长期的。由于适用最低担保而在性质上固定的金额也不是实质性的,也不披露。
合同费用
管理层一般预计,由于获得机票合同而支付的递增佣金和信用卡费用是可以收回的;因此,当这些金额在航行前支付时,我们将其确认为资产。履行未来履约义务的机票、港口税和其他费用的成本也被认为是可以收回的,并作为资产记录。获得客户所产生的成本为$
对于因新冠肺炎而被我们取消的邮轮度假,约为$
4. | 商誉与商号 |
商誉和商号不受摊销的影响。截至2022年12月31日和2021年12月31日,账面价值为美元
总计 | |||
商誉 | |||
累计减值损失 |
| $ | ( |
平衡,2021年12月31日 | | ||
减值损失 | — | ||
平衡,2022年12月31日 | $ | |
在截至2020年12月31日的年度内,我们对大洋洲邮轮和丽晶七海邮轮的商标名称减值了$
5. 租契
租契的性质
我们有主要用于港口设施以及公司办公室、仓库和某些设备的运营租赁。我们的许多租赁都包括租赁和非租赁部分。我们采取了实际的权宜之计,允许我们按资产类别合并租赁和非租赁组成部分。我们已将这一便利措施应用于办公室租赁、港口设施和某些设备。
F-18
目录表
租赁费用的构成如下(以千计):
| 截至的年度 |
| 截至的年度 |
| 截至的年度 | ||||
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| 2020年12月31日 | ||||
经营租赁费用 | $ | | $ | | $ | | |||
可变租赁费用 | | | | ||||||
短期租赁费用 | | | |
租赁余额如下(以千计):
| 资产负债表位置 |
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||
经营租约 |
|
|
|
|
| |||
使用权资产 |
| $ | | $ | | |||
流动经营租赁负债 |
| | | |||||
非流动经营租赁负债 |
| | |
与租赁有关的补充现金流量和非现金信息如下(以千计):
| 截至的年度 |
| 截至的年度 |
| 截至的年度 | ||||
2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| 2020年12月31日 | |||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | |||||||||
经营性租赁的经营性现金流出 | $ | | $ | | $ | | |||
以租赁义务换取的使用权资产: | |||||||||
经营租约 | ( | | |
为换取2022年12月31日终了年度的租赁债务而获得的使用权资产减少,主要原因是修改了一项港口设施协议。
与租约有关的其他补充资料如下:
截至的年度 |
| 截至的年度 |
| 截至的年度 |
| |||||
2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| 2020年12月31日 |
| |||||
加权平均剩余租赁年限(年)--经营租赁 |
|
|
| |||||||
加权平均贴现率--经营租赁 | | % | % | % |
截至2022年12月31日,租赁负债的到期日如下(以千计):
| 运营中 | ||
| 租契 | ||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
总计 |
| | |
减去:现值折扣 |
| ( | |
租赁负债现值 | $ | |
F-19
目录表
销售型租赁
我们有
| 销售类型 | ||
| 租赁 | ||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
在应用主题842和实际权宜之计时的重大假设和判断
我们的租约包括固定和浮动两种付款方式。取决于费率或指数的固定付款和可变租赁付款包括在使用权资产的计算中。计算中不包括其他可变付款,除非存在与这些付款有关的不可避免的固定最低费用,如最低年度保证金。我们的租赁资产是在直线基础上摊销的,除了我们使用港口设施的权利。与港口设施有关的费用是根据乘客数量摊销的,因为这一基础代表了从基础资产使用权中获得经济利益的模式。
对于与我们使用某些港口设施的权利相关的非连续租赁条款,租赁期限以我们有权使用指定资产的天数为基础。我们采取了实际的权宜之计,将期限不到一年的租赁排除在资产负债表中。以下披露的是短期协议的租赁费用,包括固定和可变付款。
某些租约包括一个或多个
由于我们的租赁没有一个容易确定的隐含利率,我们估计了我们的递增借款利率,以确定租赁付款在开始日期的净现值。我们的增量借款利率是根据我们在租赁期内借入抵押债务购买资产所获得的利率来估计的。
吾等亦采用实际权宜之计,当吾等为相关交易的出租人时,吾等可按资产类别不分开租赁及非租赁组成部分,否则交易将按ASC 606-收入确认入账,而非租赁组成部分为协议的主要组成部分。我们已将这一实用的权宜之计应用于与邮轮乘客和特许服务提供商进行的与使用我们的船只有关的交易中。我们建议您参考附注3--“与客户签订合同的收入和费用”。
尚未开始的租约
我们有
F-20
目录表
预计将于2024年开始。这个港口设施每年的最低保证金不打折,大约为$
6. | 累计其他综合收益(亏损) |
累计其他综合收益(亏损)如下(以千计):
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||
|
| 变化 | ||||||||
累计 | 变化 | 与相关 | ||||||||
其他 | 与相关 | 船载 | ||||||||
全面 | 现金流 | 退休 | ||||||||
| 收入(亏损) |
| 套期保值 | 平面图 | ||||||
期初累计其他综合收益(亏损) | $ | ( |
| $ | ( | $ | ( |
| ||
本期重新分类前的其他综合收益(亏损) |
| ( |
| ( |
|
| |
| ||
重新分类为收益的金额 |
| ( |
| ( | (1) |
| | (2) | ||
期末累计其他综合收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | (3) | $ | |
|
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||
|
| 变化 |
| |||||||
累计 | 变化 | 与相关 | ||||||||
其他 | 与相关 | 船载 | ||||||||
全面 | 现金流 | 退休 | ||||||||
| 收入(亏损) |
| 套期保值 | 平面图 | ||||||
期初累计其他综合收益(亏损) |
| $ | ( |
| $ | ( | $ | ( |
| |
本期重新分类前的其他综合损失 |
|
| ( |
|
| ( |
|
| — |
|
重新分类为收益的金额 |
|
| |
|
| | (1) |
| | (2) |
期末累计其他综合收益(亏损) |
| $ | ( |
| $ | ( | $ | ( |
|
截至2020年12月31日的年度 | ||||||||||
|
| 变化 | ||||||||
累计 | 变化 | 与相关 | ||||||||
其他 | 与相关 | 船载 | ||||||||
全面 | 现金流 | 退休 | ||||||||
| 收入(亏损) |
| 套期保值 | 平面图 | ||||||
期初累计其他综合收益(亏损) | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
| |||
本期重新分类前的其他综合损失 |
| ( |
| ( |
|
| ( |
| ||
重新分类为收益的金额 |
| |
| | (1) |
| | (2) | ||
期末累计其他综合收益(亏损) | $ | ( | $ | ( |
| $ | ( |
|
(1) | 我们建议您参考这些附注中的附注10-“公允价值计量和衍生工具”,即合并经营报表中受影响项目的合并财务报表。 |
(2) | 将服务前成本和精算损失摊销重新归类为其他收入(费用),净额。 |
(3) | 包括$ |
F-21
目录表
7. | 财产和设备,净额 |
财产和设备,净值如下(以千计):
十二月三十一日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
船舶 | $ | | $ | | ||
船舶改装 |
| |
| | ||
建造中的船舶 |
| |
| | ||
土地和土地改良 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
| |
| | |||
减去:累计折旧 |
| ( |
| ( | ||
财产和设备,净额 | $ | | $ | |
船舶数量的增加主要是由于增加了挪威普里马。该公司资本化了大约$
建造中的船舶包括向造船厂支付的进度、规划和设计费以及其他相关费用。主要与建造或更新船舶有关的资本化利息费用为#美元。
F-22
目录表
8. | 长期债务 |
长期债务包括以下内容:
利率 | 天平 | |||||||||||
十二月三十一日, | 到期日 | 十二月三十一日, | ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 穿过 |
| 2022 |
| 2021 | |||
(单位:千) | ||||||||||||
$ | | % | | % | $ | | $ | | ||||
定期贷款A类贷款 | | % | | % |
| |
| | ||||
$ | | % | | % | | | ||||||
$ | | % | | % | | | ||||||
$ | | % | | % | | | ||||||
$ | | % | — | | — | |||||||
$ | | % | — | | — | |||||||
$ | | % | — | | — | |||||||
$ | — | | % | — | | |||||||
$ | — | | % | — | | |||||||
$ | | % | | % | | | ||||||
$ | | % | | % |
| |
| | ||||
$ | | % | | % | | | ||||||
€ | | % | | % |
| |
| | ||||
€ | | % | | % |
| |
| | ||||
€ | | % | | % |
| |
| | ||||
€ | | % | | % |
| |
| | ||||
€ | | % | | % |
| |
| | ||||
€ | | % | | % |
| |
| | ||||
莱昂纳多新造一笔贷款 | | % | | % |
| |
| | ||||
莱昂纳多新建筑二期贷款 | | % | | % |
| |
| | ||||
莱昂纳多新建筑三期租借 | | % | | % |
| |
| | ||||
莱昂纳多新建筑四人组贷款 | | % | | % |
| |
| | ||||
锦绣新屋贷款 | | % | | % | | | ||||||
勘探者新建贷款 | | % | | % |
| |
| | ||||
码头新建贷款 | | % | | % |
| |
| | ||||
里维埃拉新建贷款 | | % | | % |
| |
| | ||||
定期贷款-与新建相关 | — | | % | — | | |||||||
融资租赁和许可义务 | 五花八门 |
| 五花八门 |
|
| |
| | ||||
债务总额 |
|
| |
| | |||||||
减去:长期债务的当前部分 |
|
| ( |
| ( | |||||||
长期债务总额 |
|
| $ | | $ | |
(1) | 包括原始发行折扣$ |
(2) | 目前以美元计价。 |
2022年交易
2022年2月,NCLC进行了一次非公开发行(“债券发行”),金额为$
2027年的担保票据由夏威夷骄傲银行、有限责任公司、挪威Epic有限公司和锡雷纳收购公司在优先担保的基础上共同和各自担保。2027年有担保票据及相关担保以以下第一项担保为抵押-
F-23
目录表
除其他事项外,在遵守某些商定的安保原则的前提下,优先拥有我国的三艘船,即挪威翡翠船、挪威Epic船和锡雷纳船。
NCLC可在2024年2月15日之前的任何时间和不时选择全部或部分赎回2027年担保票据,赎回价格为“完整”赎回价格,外加应计未付利息和到赎回日(但不包括赎回日)的额外金额(如果有)。NCLC可在2024年2月15日或之后的任何时间和不时赎回2027年担保票据,并可选择全部或部分赎回2027年担保票据,赎回价格为2027年担保票据契约中规定的赎回价格,外加到赎回日(但不包括赎回日)的应计未付利息和额外金额(如果有)。在2024年2月15日之前的任何时间,NCLC可以选择最多兑换
NCLC可在2028年11月15日之前的任何时间和不时选择全部或部分赎回2029年无担保票据,赎回价格为“完整”赎回价格,外加应计未付利息和到赎回日(但不包括赎回日)的额外金额(如果有的话)。NCLC可在2028年11月15日或之后的任何时间和不时赎回2029年无抵押债券,赎回价格相当于
管理2027年有担保票据及2029年无抵押票据的契约包括,除其他事项外,在若干限制及例外情况下,限制NCLC及其受限制附属公司(视何者适用而定)有能力(I)产生或担保额外债务;(Ii)支付股息或分派,或赎回或回购股权及作出其他受限制付款;(Iii)作出投资;(Iv)完成若干资产出售;(V)与联属公司进行若干交易;(Vi)授予或承担若干留置权;及(Vii)合并、合并或转让其全部或实质全部资产。
2022年2月,NCLC还进行了一次非公开发行(“可交换债券发行”),金额为#美元。
NCLC使用债券发售及可交换债券发售所得款项净额赎回(“赎回”)所有未偿还的2024年优先抵押票据及2026年优先抵押票据,并
F-24
目录表
2022年到期债务的本金支付,包括在每一种情况下支付任何应计利息和未付利息以及相关保费、手续费和开支。在赎回债券的同时,根据管理2026年高级无抵押债券和2028年高级无抵押债券的契约中所载的某些规定,该等契约的每一担保人当事人均被解除其在该契约下的义务。
我们有出口信贷融资,用于
2022年12月,NCLC签署了高级担保信贷安排第4号修正案。第4号修正案将到期日延长约#美元
同样在2022年12月,NCLC的所有出口信贷担保贷款都进行了修订,以符合高级担保信贷贷款的金融契约。
上文所述的再融资和修订导致清偿损失合计为#美元。
2023年交易
2023年2月,NCLC发行了$
F-25
目录表
2028年高级担保票据的收益用于偿还我们的定期贷款A贷款项下的未偿还贷款,该贷款将于2024年1月到期,包括支付任何应计和未支付的利息,以及相关的保费、费用和支出。因此,根据我们的定期贷款A贷款安排,所有剩余的未偿还定期贷款将于2025年1月到期,取决于上述弹性到期日。
管理2028年高级担保票据的契约包括限制NCLC及其受限制附属公司(视何者适用而定)产生或担保额外债务;(Ii)支付股息或分派,或赎回或回购股权及作出其他受限制付款;(Iii)作出投资;(Iv)完成若干资产出售;(V)与联属公司进行若干交易;(Vi)授予或承担若干留置权;及(Vii)合并、合并或转让其全部或基本上所有资产的能力。
2023年2月,承诺额为
2022年7月,NCLC签订了一项
2023年2月,为执行经修订的承诺书,NCLC发布了#美元
A类票据、B类票据和支持票据(如果发行)将以以下各项的优先权益为抵押:某些担保人的股本股份、我们的重大知识产权和我们在邮轮业务运营中使用的两个岛屿,以及符合某些商定的安全原则。A类票据、B类票据和支持票据(如已发行)将由拥有债券担保财产的附属公司以及某些其他附属公司担保,这些附属公司的资产不能担保债券。
管理A类票据的契约包括以下规定:除其他事项外,并在若干限制及例外情况下,限制NCLC及其受限制附属公司(如适用)(I)产生或担保额外债务;(Ii)支付股息或分派,或赎回或回购股权,以及
F-26
目录表
(I)支付其他限制性款项;(Iii)进行投资;(Iv)完成若干资产出售;(V)与联属公司进行若干交易;(Vi)授予或承担若干留置权;及(Vii)合并、合并或转让其全部或实质所有资产。
2023年2月,NCLC与MS签订了一项后备协议,根据该协议,MS同意提供后备承诺融资,以再融资和/或偿还高级担保信贷安排下的全部或部分未偿还金额。根据后盾协议,我们可以根据我们的唯一选择,向MS发行和出售(在满足某些条件的情况下)
可交换票据
2020年8月,FASB发布了ASU第2020-06号,债务--可转换债务和其他期权(分专题470-20)和衍生工具和套期保值--实体自有权益合同(分专题815-40)可转换工具和合同在实体自有权益中的会计(“ASU 2020-06”),减少了可转换债务工具的会计模式的数量,并提高了披露的透明度。一个被消除的模型是嵌入的转换特征的分叉,这些特征没有单独作为导数来考虑。2024年可交换债券、2025年可交换债券、2027年1.125%可交换债券和2027 2.5%可交换债券均包含可与新鸿基普通股结算的转换期权。由于期权均与我们的普通股挂钩并以普通股结算,因此不单独作为衍生品入账。私人可交换票据包含一项有益的转换特征,该特征在额外的实收资本中确认,并以债务账面金额的抵销折扣进行确认。折扣摊销至2020年12月31日的利息支出。2021年1月1日,我们使用改进的回溯性方法提前采用了ASU 2020-06。因此,美元
截至2022年12月31日,NCLC有未偿还的美元
截至2022年12月31日,NCLC有未偿还的美元
截至2022年12月31日,NCLC有未偿还的美元
F-27
目录表
由NCLH高级担保。持有人可以在紧接2026年8月15日前一个营业日的营业结束前的任何时间,在符合某些条件和在某些期间内,以及在2026年8月15日或之后,直到紧接到期日之前的营业日的营业结束,将其2027年1.125%的可交换票据转换为可赎回的优先股或现金,无论该等条件是否已得到满足。在交换时,优先股将立即自动交换,每股$
以下为截至2022年12月31日NCLC的可交换票据摘要(单位:千):
未摊销 | ||||||||||||||
| 本金 | 延期 | 净载运 | 公允价值 | ||||||||||
| 金额 |
| 融资费 |
| 金额 |
| 金额 |
| 水准测量 | |||||
2024年可交换票据 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | 2级 | |||||
2025年可交换票据 | | ( | | | 2级 | |||||||||
2027年1.125%可交换债券 | | ( | | | 2级 | |||||||||
2027年2.5%可交换债券 | | ( | | | 2级 |
以下为截至2021年12月31日NCLC的可交换票据摘要(单位:千):
未摊销 | ||||||||||||||
| 本金 | 延期 | 净载运 | 公允价值 | ||||||||||
| 金额 |
| 融资费 |
| 金额 |
| 金额 |
| 水准测量 | |||||
2024年可交换票据 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | 2级 | |||||
2025年可交换票据 | | ( | | | 2级 | |||||||||
2027年1.125%可交换债券 | | ( | | | 2级 |
以下是与可交换票据相关的已确认利息支出摘要(以千为单位):
截至的年度 | 截至的年度 | |||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||
息票利息 | | | ||||
递延融资费摊销 | | | ||||
总计 | $ | | $ | |
在采用ASU 2020-06年度之前,与可转换债务工具相关的利息支出,包括债务折价和息票利息的摊销,为#美元。
实际利率为
利息支出
截至2022年12月31日的年度,利息支出净额为$
F-28
目录表
摊销递延融资费和#美元
偿还债务
以下是我们的长期债务(包括可交换票据)的预定本金偿还,这些票据可以在2022年12月31日以股票和融资租赁义务的形式结算,在接下来的五年中每年都是如此(以千为单位):
年 |
| 金额 | |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
总计 | $ | |
我们的应计利息负债为#美元。
债务契约
在截至2022年12月31日的一年中,我们修订了某些金融和其他债务契约,包括修改了我们的自由流动性要求。截至2022年12月31日,考虑到这些修正案,我们遵守了所有债务契约。如果我们不继续遵守我们的公约,我们将不得不寻求对我们的公约进行更多的修订或豁免。然而,我们不能保证这些修订或豁免会得到我们的贷款人的批准。一般而言,如果发生任何债务协议下的违约事件,则根据交叉违约和/或交叉加速条款,我们几乎所有的未偿还债务和衍生品合同应付款项可能到期,所有债务和衍生品合同可能被终止,这将对我们的运营和流动性产生重大不利影响。
9. | 关联方披露 |
NCLC作为发行人,NCLH作为担保人,以及美国银行协会作为受托人,都是一份日期为2020年5月28日的与私人可交换票据有关的契约(“契约”)的当事方,该契约由L Catterton(“私人投资者”)的一家关联公司持有。根据私人可交换票据的初始汇率,私人投资者实益拥有的大约
NCLH、NCLC和私人投资者还于2020年5月28日签订了一份投资者权利协议(“投资者权利协议”),其中规定,私人投资者有权提名一人进入NCLH董事会,直至私人投资者至少不再全部实益拥有的第一个日期。
《投资者权利协定》还规定了私人投资者及其关联公司的习惯登记权,包括索要登记权和搭载登记权,其中载有惯例转让限制,并规定
F-29
目录表
私人投资者及其关联公司须在特定时间段内就某些事项达成投票协议。
在NCLH、NCLC和私人投资者之间私下协商的交易中,NCLC同意回购所有未偿还的私人可交换票据,总回购价格约为$
10. | 公允价值计量和衍生工具 |
公允价值被定义为在当前市场条件下,在计量日市场参与者之间进行有序交易以出售资产或转移负债的价格(即从持有资产或负债的市场参与者的角度来看,计量日的退出价格)。
公允价值层次结构
计量公允价值时使用的投入的以下层次结构应最大限度地利用可观察到的投入,并通过要求在可用时使用最可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入:
第1级-在活跃市场上对在计量日期可获得的相同资产或负债的报价。
第2级-市场参与者根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的其他重大可观察投入。
第3级-我们认为市场参与者将根据现有的最佳信息对资产或负债进行定价时使用的重大不可观察的输入。
衍生品
由于利率、外币汇率和燃料价格的变化,我们面临着市场风险。我们试图通过我们正常的运营和融资活动以及通过使用衍生品来将这些风险降至最低。我们评估在套期保值交易中使用的衍生品在抵消我们的套期保值预测交易现金流变化方面是否“非常有效”。我们使用定性评估或回归分析来评估套期保值关系,当统计上有效的关系反映了衍生品和被套期保值预测交易之间高度的抵消和相关性时,就可以获得高有效性。衍生工具的现金流与相关对冲交易的现金流被归类为同一类别。如果确定被套期保值的预测交易不再可能发生,则在累计其他全面收益(亏损)中确认的金额计入收益。对冲有效性的评估不排除任何金额,除非对冲项目是合同规定的组成部分,并且我们的衍生品协议中没有与信用风险相关的或有特征。我们监控与我们开展重大业务的金融机构和其他机构相关的信用风险集中度。信用风险,包括但不限于衍生品项下的交易对手违约,并不被认为是重大的,因为我们主要与我们建立了关系的大型、成熟的金融机构开展业务,这些机构具有我们可以接受的信用风险,或者信用风险分散在许多债权人之间。我们预计,我们的任何重要交易对手都不会有不良表现。
截至2022年12月31日,我们有燃料掉期,用于缓解燃料价格波动的财务影响,这些影响与大约
截至2022年12月31日,我们有大约
F-30
目录表
截至2022年12月31日,我们拥有外币远期合同、到期的外币期权和到期的外币领子,用于缓解与我们以欧元计价的船舶建造合同相关的外币汇率波动的财务影响。我们的外币远期合约名义金额为欧元。
按公允价值计量的衍生工具及其在综合资产负债表中的位置包括以下各项(以千计):
资产 | 负债 | |||||||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||||||
| 资产负债表位置 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
指定为套期保值工具的衍生工具 | ||||||||||||||
燃料合同 | ||||||||||||||
预付费用和其他资产 | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||||||
其他长期资产 | | | | — | ||||||||||
外币合同 | ||||||||||||||
预付费用和其他资产 |
| |
| |
| — |
| — | ||||||
应计费用和其他负债 |
| |
| — |
| |
| | ||||||
其他长期负债 |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
利率合约 | ||||||||||||||
应计费用和其他负债 |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
指定为对冲工具的衍生工具总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
未被指定为对冲工具的衍生品合约 | ||||||||||||||
燃料合同 | 预付费用和其他资产 | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||
其他长期资产 | — | | | — | ||||||||||
未被指定为对冲工具的衍生品总额 | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||||||
总衍生品 | $ | | $ | | $ | | $ | |
掉期和远期合约的公允价值是根据公开市场随时可以获得的投入或从公开报价市场可获得的信息确定的。该公司利用期权定价模型来确定期权和项圈的价值,该模型基于公开市场上随时可以获得的投入,或者可以从公开报价市场上可获得的信息得出。该公司使用的期权定价模型是评估期权价值的行业标准模型,并由经纪商/交易商团体使用。期权定价模型的输入是期权执行价、标的价格、无风险利率、到期时间和波动率。期权合约的公允价值既考虑了内在价值,也考虑了与尚未结算的衍生品相关的任何剩余时间价值。本公司在厘定所有估计公允价值时,亦会考虑交易对手信用风险及本身的信用风险。
我们的衍生品和金融工具在公允价值层次中被归类为第二级,我们没有被归类为第一级或第三级的衍生品或金融工具。我们的衍生品合同包括与交易对手的抵销权。当抵销权存在时,我们已选择在交易对手内部对某些资产和负债进行净值。我们不需要提供与我们的衍生工具相关的现金抵押品。
F-31
目录表
在资产和负债内确认的毛额和净额包括以下金额(以千计):
毛收入 | 毛收入 | ||||||||||||||
毛收入 | 金额 | 总净值 | 金额 | ||||||||||||
2022年12月31日 |
| 金额 |
| 偏移量 |
| 金额 |
| 不偏移 |
| 净额 | |||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
| ( | | ( | |
毛收入 | 毛收入 | ||||||||||||||
毛收入 | 金额 | 总净值 | 金额 | ||||||||||||
2021年12月31日 |
| 金额 |
| 偏移量 |
| 金额 |
| 不偏移 |
| 净额 | |||||
$ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | — | ||||||
| — | | ( | — |
现金流量套期保值会计对累计其他全面收益(亏损)的影响包括以下(以千计):
增益的位置 |
|
| ||||||||||||||||||
(损失)重新分类 | ||||||||||||||||||||
从积累而来 | 重新分类的损益金额 | |||||||||||||||||||
得(损)额 | 其他综合 | 从累积的其他 | ||||||||||||||||||
已在其他位置识别 | 收入(亏损)为 | 全面 | ||||||||||||||||||
衍生品 |
| 综合收益 |
| 收入 |
| 收入(亏损)转为收入 | ||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | 截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
燃料合同 |
| $ | | $ | | $ | ( | 燃料 |
| $ | | $ | ( | $ | ( | |||||
燃料合同 | — | — | — | 其他收入(费用),净额 | ( | ( | ( | |||||||||||||
外币合同 |
|
| ( |
| ( |
| | 折旧及摊销 |
|
| ( |
| ( |
| ( | |||||
利率合约 |
|
| — |
| |
| ( | 利息支出,净额 |
|
| ( |
| ( |
| ( | |||||
在其他全面收益中确认的损益合计 |
| $ | ( | $ | ( | $ | ( |
|
| $ | | $ | ( | $ | ( |
现金流量对冲会计对合并经营报表的影响包括以下(以千计):
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||
折旧 | ||||||||||||
和 | 利息 | 其他收入 | ||||||||||
| 燃料 |
| 摊销 |
| 费用,净额 | (费用),净额 | ||||||
综合经营报表中列报的收入和支出细目总额,其中记录了现金流量套期的影响 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
|
|
| ||||||||||
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类为收益的损益金额 |
|
|
|
|
|
| ||||||
燃料合同 |
| |
| — |
| — | — | |||||
外币合同 |
| — | ( |
| — | — | ||||||
利率合约 |
| — |
| — |
| ( | — | |||||
由于预测的交易不再可能发生而从累积的其他综合收益(亏损)重新分类为收益的损失金额 | ||||||||||||
燃料合同 | — | — | — | ( |
F-32
目录表
现金流量对冲会计对合并经营报表的影响包括以下(以千计):
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||
折旧 | ||||||||||||
和 | 利息 | 其他收入 | ||||||||||
燃料 |
| 摊销 |
| 费用,净额 | (费用),净额 | |||||||
综合经营报表中列报的收入和支出细目总额,其中记录了现金流量套期的影响 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
|
|
| ||||||||||
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类为收益的损益金额 |
|
|
|
|
| |||||||
燃料合同 | ( |
| — |
| — | — | ||||||
外币合同 | — |
| ( |
| — | — | ||||||
利率合约 | — |
| — |
| ( | — | ||||||
由于预测的交易不再可能发生而从累积的其他综合收益(亏损)重新分类为收益的损失金额 | ||||||||||||
燃料合同 | — | — | — | ( |
现金流量对冲会计对合并经营报表的影响包括以下(以千计):
截至2020年12月31日的年度 | ||||||||||||
|
| 折旧 |
| |||||||||
和 | 利息 | 其他收入 | ||||||||||
| 燃料 |
| 摊销 |
| 费用,净额 |
| (费用),净额 | |||||
综合经营报表中列报的收入和支出细目总额,其中记录了现金流量套期的影响 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | ||||
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类为收益的损益金额 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
燃料合同 | ( | — | — |
| — | |||||||
外币合同 | — | ( | — |
| — | |||||||
利率合约 | — | — | ( |
| — | |||||||
由于预测的交易不再可能发生而从累积的其他综合收益(亏损)重新分类为收益的损失金额 | ||||||||||||
燃料合同 | — | — | — | ( | ||||||||
未通过有效性测试而在收入中确认的收益金额 | ||||||||||||
燃料合同 | — | — | — | |
未被指定为套期保值工具的衍生品对综合经营报表的影响包括以下(以千计):
在收入中确认的收益(损失)数额 | ||||||||||
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||||
损益位置 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
未被指定为对冲工具的衍生工具 | ||||||||||
燃料合同 | 其他收入(费用),净额 | $ | | $ | | $ | | |||
外汇合约 | 其他收入(费用),净额 | ( | ( | ( |
F-33
目录表
长期债务
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们长期债务(包括当前部分)的公允价值为
非金融资产的非经常性计量
商誉及其他无限期存续资产(主要为商号)于发生事件或情况变化时,如显示该等资产的账面价值可能无法完全收回,则会按年度或更早的基准审核减值。
我们相信,我们对长期资产(主要是船舶、商誉和其他无限期无形资产)的估计和判断是合理的。然而,如厘定该等公允价值时所采用的假设有重大改变,或影响该等资产的条件或情况有重大改变,吾等可能须记录减值费用。我们根据现有的最佳信息,在必要时利用估计、判断和预测来估计公允价值。截至2022年12月31日,我们的年度审查支持这些资产的账面价值。
其他
在所有其他金融资产及负债的综合资产负债表中报告的账面金额接近公允价值。
11. | 员工福利和基于股份的薪酬 |
修订和重新制定2013年绩效激励计划
2013年1月,NCLH通过了2013年绩效激励计划,该计划规定发放最多
F-34
目录表
股票期权奖励
有几个
加权的- | ||||||||||||||||||||
股票期权奖励数量 | 加权平均行权价 | 平均值 | 集料 | |||||||||||||||||
时间- | 性能- | 市场- | 时间- | 性能- | 市场- | 合同 | 固有的 | |||||||||||||
基座 | 基座 | 基座 | 基座 | 基座 | 基座 | 术语 | 价值 | |||||||||||||
奖项 | 奖项 | 奖项 | 奖项 | 奖项 | 奖项 | (年) | (单位:千) | |||||||||||||
截至2022年1月1日的未偿还款项 |
| | | | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||||||||
被没收并被取消 | ( | — | — | | — | — |
|
| ||||||||||||
截至2022年12月31日的未偿还债务 | | | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||||
已归属且预计将于2022年12月31日归属 | | | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||||||
自2022年12月31日起可行使 | | | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — |
2022年、2021年和2020年期间行使的股票期权的总内在价值为$
限制性股票单位(“RSU”)奖
2022年3月,NCLH批准
基于时间和基于业绩的RSU的公允价值等于NCLH股票在授予之日的收盘价。授予我们管理团队某些成员的基于业绩的RSU受业绩条件的制约,最终授予的股份数量取决于公司在业绩期间实现的调整后每股收益和调整后净资产收益率,与授予日确立的目标或其他非财务目标相比。虽然基于绩效的RSU奖励的条款赋予薪酬委员会对绩效计算进行某些调整的酌处权,但双方已就这些奖励的关键条款和条件达成了共识。本公司在每个报告期重新计量奖励的可能性和以股份为基础的累计薪酬支出,直至发生归属或没收。
下表汇总了本报告所述期间的RSU活动:
数量 | 加权的- | 数量 | 加权的- | 数量 | 加权的- | ||||||||||
基于时间的 | 平均补助金 | 性能- | 平均补助金 | 市场- | 平均补助金 | ||||||||||
| 奖项 |
| 日期公允价值 |
| 基于基础的奖项 |
| 日期公允价值 |
| 基于基础的奖项 |
| 日期公允价值 | ||||
截至2022年1月1日的未归属资产 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | |||
授与 |
| | |
| | (1) | |
| — | — | |||||
既得 |
| ( | |
| ( | |
| — | — | ||||||
没收或过期 |
| ( | |
| ( | |
| — | — | ||||||
截至2022年12月31日的未归属资产 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | |||
未归属,预计将于2022年12月31日归属 | | $ | |
| | $ | |
| — | $ | — |
(1) | 所包括的基于绩效的RSU奖励的数量假设最大限度地实现了绩效目标。 |
截至2022年12月31日,与非既得性基于时间、非既得性基于绩效和基于市场的RSU相关的未确认薪酬成本总额为$
F-35
目录表
基于、基于性能和基于市场的RSU。根据2022年、2021年和2020年的股票净额结算支付的税款为$
员工购股计划(“ESPP”)
2014年4月,NCLH的股东批准了ESPP。ESPP的目的是为符合条件的员工提供机会,以优惠的价格和优惠的条件购买NCLH的普通股,以换取参与员工的持续服务。最多
在本报告所述期间确认的基于股份的薪酬包括以下费用(以千计):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
费用分类 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
工资单及相关(1) | $ | | $ | | $ | | |||
市场营销、一般和行政(2) |
| |
| |
| | |||
基于股份的薪酬总支出 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 金额涉及授予我们某些船上高级船员的权益。 |
(2) | 金额与授予我们某些公司员工的股权有关。 |
员工福利计划
我们根据我们重新制定的2013年计划为我们的高管和其他关键员工提供年度奖励奖金。该计划下的奖金将根据公司在适用业绩期间的表现而赚取和支付,通常要求个人继续受雇。公司业绩标准包括某些财务目标和其他战略目标的实现情况。
某些雇员是根据规定支付遣散费的协议雇用的。遣散费通常只有在我们无故非自愿终止雇佣或雇员有充分理由终止雇佣时才支付。遣散费通常包括一系列基于员工基本工资和我们支付的员工在适用遣散期内的持续医疗福利的现金支付。
我们为我们的海滨员工,包括我们的高管,维持401(K)计划。参赛者最多可贡献
从2009年1月起,我们实施了船舶退休计划,该计划根据服务年限计算福利,符合资格要求。船舶退休计划的资金来源为
F-36
目录表
截至2022年12月31日和2021年12月31日的负债和美元
与船舶退休计划有关的金额如下(以千计):
截至12月31日或截至12月31日止年度, | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
养老金支出: |
|
|
|
|
|
| |||
服务成本 | $ | | $ | | $ | | |||
| |
| |
| | ||||
| |
| |
| | ||||
| — |
| |
| | ||||
养老金总支出 | $ | | $ | | $ | | |||
预计福利债务的变化: |
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年初的预计福利义务 | $ | | $ | | $ | | |||
服务成本 |
| |
| |
| | |||
利息成本 |
| |
| |
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精算(收益)损失 |
| ( |
| — |
| | |||
直接福利支付 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
年底的预计福利义务 | $ | | $ | | $ | | |||
在综合资产负债表中确认的金额: |
|
|
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|
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| |||
预计福利义务 | $ | | $ | | $ | |
截至12月31日止年度, | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
在累计其他全面收益(亏损)中确认的金额: |
|
|
|
|
|
| |||
前期服务成本 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
累计精算损益 |
| |
| ( |
| ( | |||
累计其他综合收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | ( |
在计算截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度的定期福利净成本时使用的贴现率为
预计在今后五年每年及其后五年合计支付的养恤金福利如下(以千计):
年 |
| 金额 | |
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
未来五年 | |
12. | 所得税 |
我们在百慕大注册成立。根据百慕大现行法律,我们不需要对收入和资本利得征税。根据修订后的《1966年免税企业税收保护法》,我们从财政部长那里得到了一项保证,即如果百慕大制定法律,对利润、收入、任何资本资产、收益或增值征税,或征收任何遗产税或继承税,那么在2035年3月31日之前,征收的任何此类税收将不适用于我们或我们的任何业务或股票、债券或其他义务。
F-37
目录表
所得税前净亏损的构成如下(以千计):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
百慕大群岛 | $ | | $ | | $ | | |||
外国--其他 |
| ( | ( | ( | |||||
所得税前净亏损 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
所得税准备金的构成部分包括以下福利(费用)(以千计):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
当前: |
|
|
|
|
|
| |||
百慕大群岛 | $ | | $ | | $ | | |||
美国 |
| |
| ( |
| | |||
外国--其他 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
总电流: |
| |
| ( |
| | |||
延期: |
|
|
|
|
|
| |||
百慕大群岛 |
| |
| |
| | |||
美国 |
| — |
| ( |
| ( | |||
外国--其他 |
| |
| ( |
| ( | |||
延期合计: |
| |
| ( |
| ( | |||
所得税优惠(费用) | $ | | $ | ( | $ | ( |
我们通过应用百慕大法定税率计算的所得税费用与报告的所得税优惠(费用)的对账如下(以千为单位):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
按百慕大法定税率征税 | $ | | $ | | $ | | |||
不同税率的外国所得税 |
| |
| |
| | |||
税收或有事项 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
返回拨备调整 |
| |
| |
| | |||
估值免税额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
所得税优惠(费用) | $ | | $ | ( | $ | ( |
递延税项资产和负债如下(以千计):
截至12月31日, | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
递延税项资产: |
|
|
|
| ||
亏损结转 | $ | | $ | | ||
其他 |
| |
| | ||
估值免税额 |
| ( |
| ( | ||
递延资产净值合计 |
| |
| | ||
递延税项负债: |
|
|
|
| ||
财产和设备 |
| ( |
| ( | ||
递延税项负债总额 |
| ( |
| ( | ||
递延税项净资产(负债) | $ | | $ | ( |
我们结转的美国净营业亏损为$
F-38
目录表
根据递延税项资产的某一部分是否更有可能无法变现,确定是否需要计入估值准备金。这些递延税项资产的最终变现有赖于在未来期间产生足够的应税收入。我们通过考虑所有可用的正面和负面证据来进行评估。除其他因素外,本次评估还考虑了历史经营业绩、对未来盈利能力的预测、法定结转期的持续时间以及对邮轮行业和更广泛经济的展望。根据现有证据的权重,我们已在2022年、2021年和2020年第四季度记录了估值津贴为$
上述包括与我们在挪威的业务相关的递延税项资产,我们已为其提供全额估值津贴。我们有挪威的净营业亏损结转了$
上述包括与Prestige相关的递延税项资产。我们结转的美国净营业亏损为$
我们在美国联邦司法管辖区、美国各州司法管辖区和外国司法管辖区提交所得税申报单。我们通常在2019年之前不再接受美国联邦、州和地方或非美国当局的所得税审查,但使用2019年前生成的NOL的年份除外。
由于我们的国际结构以及国际税务条约的存在,对某些活动免税,将我们子公司的收入汇回国内不会对税收产生影响。
我们的收入来自船舶的国际经营。我们在美国从事贸易或业务,并从美国境内获得收入。根据第883条,某些外国公司对源自美国的船舶国际运营收入或附带收入免征美国联邦所得税或分支机构利得税。适用的美国财政部法规规定,外国公司将有资格享受第883条的利益,在相关部分:(I)公司所在的外国给予在美国组织的公司同等的船舶国际运营收入豁免,以及(Ii)外国公司拥有一种或多种股票,这些股票在美国或另一个有资格的国家“主要和定期在成熟的证券市场上交易”。我们认为,我们有资格享受第883条的好处,因为我们是在符合条件的国家注册成立的,我们的普通股主要和定期在美国成熟的证券市场交易。
13. | 承付款和或有事项 |
船舶建造合同
对于挪威品牌,第一艘Prima级船,挪威Prima,大约
F-39
目录表
大约
截至2022年12月31日,
截至2022年12月31日,初始或剩余期限超过一年的不可取消船舶建造合同的最低年度付款如下(以千为单位):
年 |
| 金额 | |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| — | |
最低年度付款总额 | $ | |
在2022年12月31日之后对我们的船舶订单的修正案生效后,初始或剩余期限超过一年的不可取消船舶建造合同的最低年度付款如下(以千为单位):
年 |
| 金额 | |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
最低年度付款总额 | $ | |
F-40
目录表
港口设施承诺
截至2022年12月31日,未来支付某些港口设施使用费的承诺如下(以千为单位):
年 |
| 金额 | |
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
港口设施未来承担额总额 | $ | |
其他承诺
FMC要求那些在美国港口外运营的客船上提供运输服务的人承担经济责任的证据,以在运输不履行的情况下对乘客进行赔偿。因此,我们的每个人
此外,我们的品牌有法律要求维持基于源自英国的邮轮业务的安全保证,并要求我们在某些司法管辖区规定财务责任,以在我们未能履行对来自这些司法管辖区的乘客的义务时承担责任。截至2022年12月31日,我们有大约1 GB
有时,已经或未来可能会提出各种其他监管和立法变化,这些变化可能会对我们在美国的运营和整个邮轮行业产生影响。
诉讼
调查
2020年3月,佛罗里达州总检察长宣布对该公司在新冠肺炎疫情期间的营销进行调查。在佛罗里达州总检察长宣布调查后,我们收到了其他总检察长和政府机构的通知,他们正在进行类似的调查。该公司正在配合这些正在进行的调查,目前还无法预测调查结果。
赫尔姆斯-伯顿法案
2019年8月27日,
F-41
目录表
一份确认解雇的意见,并于2023年2月8日向地区法院发出了授权。本公司拟在地方法院采取进一步行动,以处置其案件,因为该案件与被驳回的相关案件的情况相同。作为这一进程的下一步,双方计划共同寻求进一步搁置地区法院案件,以等待下列事件中较早的一种:(1)原告必须向美国最高法院请求移送令(包括任何延期)的期限届满,(2)美国最高法院拒绝任何此类移送令状的请求,或(3)案件通过美国最高法院的诉讼解决。在哈瓦那码头案中,在质疑原告申诉充分性的各种动议得到解决并完成大量证据发现后,双方都提出了即决判决的动议。2022年3月21日,法院发布命令,批准原告关于责任问题的简易判决动议,驳回公司的简易判决交叉动议。法院只安排在2022年11月就损害赔偿的确定进行审判。原告选择寻求法院裁定的基准法定损害赔偿金额,即经证明的索赔加上利息的金额,增加三倍,并加上律师费。有鉴于此,没有要审理的事实问题,这件事从审判日程表中删除。2022年12月30日,法院作出了一项终审判决,金额约为
其他
我们是针对一家供应商的索赔的一方,该索赔导致了大约$的判决。
在我们正常的业务过程中,已经或正在对我们提出或正在审理各种其他索赔和诉讼。这些索赔和诉讼大多由保险公司承保,因此,我们的赔偿责任的最高限额通常限于我们的免赔额。尽管如此,这些不在保险范围内的索赔和诉讼的最终结果目前无法确定。我们已经就我们所有受到威胁的和未决的诉讼评估了我们的总体风险,并在必要的程度上,我们已经为与我们的被视为风险相关的所有可估计的可能损失计提了金额。我们目前无法估计应计损失以外的任何其他潜在损失,因为发现并不完整,也没有足够的信息来估计这样的损失范围或潜在的追回。然而,根据我们目前所知,我们认为与这些事项有关的合理可能亏损的总额或范围不会对我们的综合经营业绩、财务状况或现金流产生重大影响。我们打算在所有索赔中大力捍卫我们的法律立场,并在必要的程度上寻求赔偿。
其他或有事项
该公司还与其信用卡处理商签订了协议,管理大约$
F-42
目录表
14. | 其他收入(费用),净额 |
其他收入(费用),净收益为#美元。
15. | 集中风险 |
我们与一家供应商签订合同,提供我们的许多酒店和餐厅服务,包括食物和劳动力成本。我们产生了1美元的费用
16. | 补充现金流信息 |
截至2022年12月31日止年度,我们与物业及设备有关的非现金投资活动为$
截至2021年12月31日止年度,我们与物业及设备有关的非现金投资活动为$
截至2020年12月31日止年度,我们与物业及设备有关的非现金投资活动为
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