1. | 奖励People Bancorp Inc.(“People”)及其子公司提高股东价值的员工。 | ||||
2. | 为薪酬计划做出贡献,以留住、招聘和发展有才华的金融服务人员和管理人员。 | ||||
3. | 阻止不必要和过度的冒险行为。 | ||||
1. | 薪酬委员会批准People及其子公司的执行干事和其他高级干事参加年度奖励方案。执行官员确定在年度激励计划中为People服务的领导或支持角色的其他官员和员工。 | ||||
2. | 参与者必须在某个测算期的支付日开始工作,才能获得该测算期的付款;但是,如果参与者在测算期的最后一天仍有工作,并且因退休或无故非自愿离职,则在支付日仍未受雇的参与者仍可获得支付金。“退休”和“事业”一词的含义与“人民银行2006年第三次修订和重新修订的股权计划”所赋予的含义相同。 |
3. | 参与者必须在人民会计年度10月1日之前就业,才有资格获得相关测算期的付款。这一要求的例外情况可由赔偿委员会酌情决定。 | ||||
4. | 薪酬委员会保留在根据年度奖励方案支付款项时行使酌处权。 |
1. | 年度激励计划旨在根据既定的财务和非财务目标来表彰和奖励业绩。 | |||||||
a. | 公司目标和个人目标是在年度基础上制定的。 |
i. | 企业目标由人民银行股份有限公司董事会自行决定。 | ||||
二、 | 预计公司目标将包括与People的综合财务业绩相关的各种指标。 |
三、 | 人民执行干事的个人目标将由薪酬委员会每年核准。 | |||||||
b. | 人民董事会将每年规定一个或多个财务目标的公司业绩的绝对最低水平。这是在任何激励性支出之前必须达到的最低公司业绩水平,否则可能会获得相对于任何其他公司或个人目标的业绩水平的奖励。如果People未能达到指定的公司业绩绝对最低水平,参与者通常将没有资格获得任何奖励。然而,薪酬委员会保留根据在某一测算期内实现既定的公司和/或个人目标的情况酌情支付激励性支出的权利,即使没有达到公司业绩的绝对最低水平。 |
2. | 为每个目标设定了三个成就等级:门槛、目标和最高。 | ||||
3. | 年度奖励计划下的所有潜在支出将代表每个参与者在测算期内赚取的基本年薪(或相当于参与者在People子公司中的角色)的百分比,该百分比可能会因参与者而异,由薪酬委员会确定。 | ||||
4. | 在年度奖励计划下的测算期内获得的所有奖励将在测算期后一年的3月15日之前以现金支付,这是人民会计年度。 |