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AngeloGordon 会员glt: 定期贷款会员US-GAAP：后续活动成员美国公认会计准则：有担保债务成员2023-02-200000041719glt: 定期贷款到期 2 月到期两千和二十四会员US-GAAP：后续活动成员美国公认会计准则：有担保债务成员2023-02-200000041719glt: AngeloGordon 会员glt: 定期贷款会员US-GAAP：后续活动成员美国公认会计准则：有担保债务成员2023-02-202023-02-200000041719glt: AngeloGordon 会员GLT：定期贷款可在第 19 个月至 36 个月内发放会员US-GAAP：后续活动成员美国公认会计准则：有担保债务成员2023-02-202023-02-200000041719glt: AngeloGordon 会员GLT：定期贷款可在第 37 个月至 48 个月内发放会员US-GAAP：后续活动成员美国公认会计准则：有担保债务成员2023-02-202023-02-200000041719US-GAAP：信用损失成员免税额2021-12-310000041719US-GAAP：信用损失成员免税额2020-12-310000041719US-GAAP：信用损失成员免税额2019-12-310000041719GLT：销售折扣和扣除津贴会员2021-12-310000041719GLT：销售折扣和扣除津贴会员2020-12-310000041719GLT：销售折扣和扣除津贴会员2019-12-310000041719US-GAAP：信用损失成员免税额2022-01-012022-12-310000041719US-GAAP：信用损失成员免税额2021-01-012021-12-310000041719US-GAAP：信用损失成员免税额2020-01-012020-12-310000041719GLT：销售折扣和扣除津贴会员2022-01-012022-12-310000041719GLT：销售折扣和扣除津贴会员2021-01-012021-12-310000041719GLT：销售折扣和扣除津贴会员2020-01-012020-12-310000041719US-GAAP：信用损失成员免税额2022-12-310000041719GLT：销售折扣和扣除津贴会员2022-12-31 美国证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-K
| | | | | |
| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的年度报告 |
在截至的财政年度 12 月 31 日, 2022
要么
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
国会街 4350 号, 600 套房
夏洛特, 北卡罗来纳28209
（主要行政办公室地址）
(704) 885-2555
（注册人的电话号码，包括区号）
| | | | | | | | | | | |
| 委员会档案编号 | 注册人的确切姓名为 在其章程中规定 | 国税局雇主 证件号 | 的州或其他司法管辖区 公司或组织 |
| 1-03560 | 格拉特费尔特公司 | 23-0628360 | 宾夕法尼亚州 |
根据该法第12（b）条注册的证券： | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易 符号 | 每个交易所的名称 哪个注册了 |
| 普通股，面值每股0.01美元 | GLT | 纽约证券交易所 |
按照《证券法》第405条的定义，用复选标记表明注册人是否是经验丰富的知名发行人。是的 ☐ 没有☑.
用复选标记表示注册人是否无需根据该法第 13 条或第 15 (d) 条提交报告。是的 ☐ 没有☑.
用复选标记表明注册人（1）在过去的12个月中（或注册人需要提交此类报告的较短期限）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。 是的☑不是 ☐。
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据 S-T 法规第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☑没有 ☐.
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是小型申报公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人” 和 “小型申报公司” 以及 “新兴成长型公司” 的定义。 ☐大型加速过滤器 ☑ 加速过滤器☐非加速过滤器 ☐小型举报公司 ☐新兴成长型公司
用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。 ☑
如果证券是根据该法第12（b）条注册的，则用复选标记注明申报中包含的注册人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☐
用勾号指明这些错误更正中是否有任何是重述，需要对注册人的任何执行官在相关恢复期内根据§240.10D-1 (b) 收到的基于激励的薪酬进行追回分析。 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的 ☐没有 ☑.
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
根据截至2022年6月30日的收盘价，非关联公司持有的注册人普通股的总市值为美元252.9百万。
2023 年 2 月 22 日已发行普通股总额 44,827,249股份.
以引用方式纳入的文档
与将于2023年5月5日举行的年度股东大会有关的最终委托书的部分内容以引用方式纳入第三部分。
GLATFELTER 公司
10-K 表年度报告
截至年底
2022年12月31日
目录 | | | | | | | | |
| | 页面 |
第一部分 | | |
第 1 项 | 商业 | 1 |
第 1A 项 | 风险因素 | 7 |
第 1B 项 | 未解决的员工评论 | 12 |
第 2 项 | 属性 | 12 |
第 3 项 | 法律诉讼 | 12 |
| 执行官员 | 13 |
第 4 项 | 矿山安全披露 | 13 |
| | |
第二部分 | | |
第 5 项 | 注册人普通股市场、相关股东事务和发行人购买股权证券 | 14 |
| 股票表现图 | 14 |
| 第 6 项 | [已保留] | 14 |
项目 7 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 15 |
| 运营结果 | 16 |
| 流动性和资本资源 | 24 |
项目 7A | 关于市场风险的定量和定性披露 | 26 |
第 8 项 | 财务报表和补充数据 | 29 |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | 29 |
| 独立注册会计师事务所的报告(PCAOB ID #34) | 30 |
| 合并收益（亏损）报表 | 33 |
| 综合收益（亏损）合并报表 | 34 |
| 合并资产负债表 | 35 |
| 合并现金流量表 | 36 |
| 股东权益综合报表 | 37 |
| 合并财务报表附注 | 38 |
| 1。组织 | 38 |
| 2.会计政策 | 38 |
| 3。收购 | 41 |
| 4。已终止的业务 | 43 |
| 5。重组 | 43 |
| 6。商誉和资产减值 | 44 |
| 7。处置工厂、设备和林地的收益 | 44 |
| 8。收入 | 46 |
| 9。每股收益 | 47 |
| 10。累计其他综合收益 | 47 |
| 11。所得税 | 49 |
| 12。股票补偿 | 53 |
| 13。退休计划和其他退休后福利 | 54 |
| 14。库存 | 57 |
| 15。工厂、设备和林地 | 57 |
| 16。商誉和无形资产 | 58 |
| 17。其他长期资产 | 59 |
| 18。其他流动负债 | 59 |
| 19。租约 | 59 |
| 20。长期债务 | 60 |
| 21。金融工具的公允价值 | 62 |
| 22。金融衍生品和套期保值活动 | 62 |
| 23。股东权益 | 65 |
| 24。承诺、突发事件和法律诉讼 | 65 |
| 25。区段和地理信息 | 67 |
| 26。后续活动 | 69 |
第 9 项 | 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | 70 |
项目 9A | 控制和程序 | 70 |
| 项目 9B | 其他信息 | 70 |
| 项目 9C | 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 | 70 |
第三部分 | | |
项目 10 | 董事、执行官和公司治理 | 70 |
项目 11 | 高管薪酬 | 71 |
项目 12 | 某些受益所有人和管理层的担保所有权 | 71 |
项目 13 | 某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 71 |
项目 14 | 首席会计师费用和服务 | 71 |
| | |
第四部分 | | |
项目 15 | 附件、财务报表附表 | 72 |
项目 16 | 10-K 表格摘要 | 72 |
签名 | 75 |
附表二 | 76 |
第一部分
Glatfelter Corporation定期向美国证券交易委员会（“SEC”）提交文件，包括本10-K表年度报告、10-Q表季度报告和8-K表最新报告。这些文件可在我们的网站上免费获得， www.glatfelter.com，以及美国证券交易委员会的网站 www.sec.gov。我们还应投资者关系部的要求免费提供美国证券交易委员会文件的副本，电话 (717) 225-2746， ir@glatfelter.com，或邮寄至位于北卡罗来纳州夏洛特市国会街4350号600号套房投资者关系部 28209。在本文件中，除非上下文另有说明，否则 “我们”、“我们”、“公司” 或 “Glatfelter” 等术语是指格拉特费尔特公司及其子公司。
以下对我们业务的讨论阐述了自我们最近一次全面讨论以来的最新重大进展 第1项——我们于2022年2月25日向美国证券交易委员会提交的2021年10-K表年度报告的 “业务”。
项目 1 业务
概述 Glatfelter是全球领先的工程材料供应商。我们的高品质、创新和可定制解决方案应用于茶叶和一次性咖啡过滤、个人卫生以及许多不同的包装、家居装修和工业应用中。我们2022年的净销售额为15亿美元，客户遍布100多个国家。我们的业务采用各种制造技术，包括气流成网、湿法成网和水刺布，在美国、加拿大、德国、英国、法国、西班牙和菲律宾设有 16 个制造基地。我们在所有主要地区均设有销售办事处，为Glatfelter和Sontara品牌的客户提供服务。
2022年，格拉特费尔特任命托马斯·法内曼为公司新任首席执行官，实现了领导层的过渡。在过渡过程中，董事会重申了其观点，即Glatfelter的业务领域组合得当，为具有吸引力的、以增长为导向的市场和客户提供可持续的产品，但已聘请了新的首席执行官来应对影响Glatfelter财务业绩的挑战，同时为释放Glatfelter的全部价值制定了新的方向。因此，我们在2022年底启动了一项周转战略，重点是推动盈利能力提高的六项关键举措：
•投资组合优化-包括审查我们的整个资产组合，并考虑每种资产的短期和长期战略、财务和运营价值。我们将重点关注我们的产品组合中具有规模或规模潜力、市场领先地位和制造技术核心能力的领域。
•利润率提高-这是转型战略的基本部分，其中包括更加注重盈利能力，而不是简单的收入增长。我们将继续解决投入成本问题，并将在整个2023年继续看到定价行动的好处。
•减少固定资产-包括评估我们的固定成本并采取行动大幅削减。我们预计，到2024年，正在进行的储蓄将使全年运行利率节省900万至1000万美元之间。
•现金解放-这项举措得到了我们计划中前三项举措工作的支持。我们将专注于偿还债务、降低杠杆率和增加息税折旧摊销前利润。我们将继续在资本配置方面做出谨慎的决定，并保持严格的方法来管理我们的应收账款、制成品库存和原材料定价。董事会去年决定暂停分红，每年可腾出约2500万美元的现金。
•运营效率-我们正在推动运营的持续改进，确定流程改进和减少浪费的领域，并在整个组织中推广最佳运营实践。
•让 Spunlace 恢复盈利能力-我们正在执行周转计划中的所有举措，以更高的紧迫感使我们的水刺细分市场恢复盈利。
我们在职能运营模式下管理业务和做出投资决策，包括三个不同的报告部门：气流成网材料、复合纤维和水刺布。这些细分市场为不断增长的全球客户和市场提供创新和可定制的解决方案，最终提供高质量的工程材料。作为消费品和工业应用工程材料的全球领先供应商，我们与领先的消费品公司和其他市场领导者合作，提供具有卓越性能的创新解决方案，以满足市场需求。在过去的几年中，我们剥离了非战略资产并进行了投资以提高产能和提高我们的技术能力，以确保我们处于最佳地位，以满足市场需求
并增加我们的销售额。我们致力于与关键市场共同发展，并将进行适当的投资以支持我们的客户并满足市场需求。
2021 年，我们完成了两项重大收购，以进一步推进业务转型并符合我们的既定战略。2021 年 5 月 13 日，我们完成了对乔治亚太平洋山所有未偿还股权的收购。乔治亚太平洋的美国非织造布业务（“霍利山”）Holly LLC售价1.709亿美元。该业务包括北卡罗来纳州霍利山制造工厂以及位于田纳西州孟菲斯的研发中心和非织造布产品开发试验线。Mount Holly工厂为湿巾、卫生用品和其他非织造材料市场生产高质量的气流成网产品，与非织造技术和基材以及其他主要用于消费类最终用途应用的材料在市场上竞争。对Mount Holly的收购扩大了我们在美国的足迹和创收，平衡了我们在气流成网材料和复合纤维板块之间的销售组合。
2021年10月29日，我们完成了对PMM Holding（卢森堡）股份公司及其全资子公司（“Jacob Holm”）的收购，后者是全球领先的优质水刺非织造布制造商，用于关键清洁、高性能材料、个人护理、卫生和医疗应用，企业价值约为3.04亿美元，包括清偿债务。我们预计，此次合并将扩大以水刺为基础的生产资产制造的工程专业应用产品组合，并提供与后COVID生活方式变化相适应的长期增长机会。雅各布·霍尔姆的业绩将从收购之日起以Spunlace的名义进行展望，这是一个新成立的报告板块。
与这些收购有关的其他信息载于第8项——财务报表和补充数据—— 注释 3 —”收购.”
细分市场过去三年的合并净销售额和我们每个细分市场的相对净销售额贡献汇总如下（数据包括自截止日期起最近完成的收购结果）：
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美元 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净销售额 | $ | 1,491,326 | | | $ | 1,084,694 | | | $ | 916,498 | |
| 运营部门的贡献 | | | | | |
| 气流成网材料 | 40.4 | % | | 43.4 | % | | 42.7 | % |
| 复合纤维 | 35.1 | % | | 51.3 | % | | 57.3 | % |
| 水刺布 | 24.5 | % | | 5.3 | % | | — | % |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
在过去三年中，每个细分市场的净销量如下：
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| 公吨 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 气流成网材料 | 164,844 | | | 148,134 | | | 136,661 | |
| 复合纤维 | 103,092 | | | 132,196 | | | 134,758 | |
| 水刺布 | 72,725 | | | 12,514 | | | — | |
| 总计 | 340,661 | | | 292,844 | | | 271,419 | |
气流成网材料 Airlaid Materials的2022年净销售额约为6.015亿美元，是全球领先的高吸水性和工程纤维素基气流成网非织造材料供应商，主要用于为不断增长的全球终端用户市场生产消费品。我们的产品由全天然绒毛浆制成，通过设计实现可持续发展。气流成网材料提供的类别包括：
•女性卫生用品和其他卫生用品；
•特种湿巾；
•桌面;
•成人尿失禁；
•家庭护理；
•食物垫；以及
•其他消费品和工业产品。
Airlaid Materials的客户是行业领先的消费品公司以及自有品牌的转换商。我们认为，该业务在其服务的大多数市场中都处于领先地位。Airlaid Materials通过卓越的质量、客户服务以及快速将产品和工艺创新推向市场而享有的声誉建立了长期的客户关系。
该细分市场按类别划分的净销售额构成见第8项——财务报表和补充数据—— 注释 8 —”收入. “
女性卫生用品类别分别占气流成网材料在2022年和2021年净销售额的39.6％和44.0％。大多数女性卫生用品的销售对象是一些大型的全球领先消费品公司。我们认为，由于某些地理区域的人口增长和消费者偏好的变化，这些市场以增长为导向。在发展中地区，需求还受到可支配收入和文化偏好的增加的影响。
Airlaid Materials在德国法尔肯哈根和施泰因富尔特、加拿大加蒂诺、阿肯色州的史密斯堡和北卡罗来纳州的霍利山运营着最先进的设施。该细分市场的五个设施具有以下综合属性（以公吨为单位）：
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气流成网制作 容量（公吨） | | 主要原材料（“PRM”） | | 预计每年 PRM 的数量 （短吨） |
| 190,000 | | 绒毛浆 | | 130,000 |
除绒毛浆外，气流成网生产过程中使用的关键原材料包括合成纤维、高吸水性聚合物和乳胶。生产成本受关键原材料成本和能源价格的影响。Airlaid Materials几乎购买了其运营中使用的所有电力和天然气。2022年，该细分市场的净销售额中约有77％是根据合同获得的，这些合同的销售价格受与某些关键原材料成本直接相关的直通条款的影响。
Airlaid Materials仍然是其所服务的技术要求苛刻的细分市场中的技术和产品创新的领导者。其气流成网材料生产采用多粘合、热粘合和氢键合气流成网技术。我们认为，其设施是世界上最现代、最灵活的气流成网设施之一，使其能够以行业领先的运行速度进行生产。其专有的单通道装料技术提供了加工和产品包装能力，从而提高了客户转换过程的效率。Airlaid Materials的内部技术专长，加上重要的资本投资要求和严格的客户期望，为新的竞争对手带来了巨大的进入壁垒。
以下总结了Airlaid Materials的主要竞争对手：
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| 细分市场 | | 竞争对手 |
| 卫生用品和其他吸收性产品 | | Fitesa、McAirlaid's、Domtar、Suominen、Karweb Nonwovens 和 Gelok International |
| 湿巾 | | Suominen、Berry Global、Kimberly-Clark、Spuntech Industries和AS无纺布 |
| 桌面 | | SharpCell、Duni/Rexcell、Ascutec、Karweb Nonwovens 和 Main |
Airlaid Materials所服务的全球市场以诱人的增长机会为特征。为了利用这一点，我们的策略侧重于：
•维持和扩大与客户的关系，这些客户是市场领先的消费品公司，以及通过自有品牌安排进行转换和分销的公司；
•利用我们的产品和工艺创新能力，包括开发无塑料技术；
•扩大所服务市场的地理覆盖范围；
•优化现有生产能力的使用；以及
•采用持续改进的方法和举措来降低成本、提高效率和创造额外能力。
复合纤维 我们的复合纤维板块2022年的净销售额约为5.239亿美元，主要加工来自天然来源的特种长纤维，如阿巴卡和其他材料，以生产以下类别的优质增值产品：
•食物和饮料主要用于一次性咖啡和茶产品的过滤材料；
•技术专长 由用于商业和工业应用的各种特种工程产品组成，例如电能存储、家居、卫生用品和其他高度工程化的基于纤维的应用；
•墙面封面 世界上最大的墙纸制造商使用的基础材料；
•复合材料层压板用于家具、家用和商用地板及其他应用的装饰层压板解决方案；以及
•金属化产品用于标签、包装衬里、礼品包装和其他消费品应用。
我们相信，复合纤维在一次性咖啡和茶过滤市场、墙面基材及其生产的许多其他产品中保持着市场领导地位。我们认为，由于不断变化的消费者偏好、新的或新兴的地理市场、新产品创新以及通过卓越的产品和质量增加的市场份额，复合纤维所服务的许多市场都提供了诱人的增长机会。
该细分市场按类别划分的净销售额构成见第8项——财务报表和补充数据—— 注释 8 —”收入.”
复合纤维由五个生产设施（德国（3）、法国和英国）、一个金属化厂（威尔士）和一个纸浆厂（菲律宾）组成。这些设施的综合属性汇总如下（以公吨计）：
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制作 容量 | | 主要原材料 （“PRM”） | | 预计每年 PRM 的数量 |
| 147,000 张轻质纸和其他纸 | | 阿巴卡纸浆 | | 14,400 |
| | 木浆 | | 86,500 |
| | 合成纤维 | | 21,500 |
| 11,200 金属化 | | 基础库存 | | 11,000 |
| 12,000 颗阿巴卡果肉 | | 阿巴卡纤维 | | 23,700 |
生产我们的轻质材料时使用的主要原材料是针叶木浆、阿巴卡纸浆和其他特种纤维。确保足够数量的阿巴卡纸浆及其原材料阿巴卡纤维对于支持该细分市场的增长非常重要。Abaca 纸浆是一种特种纸浆，全球供应来源有限，由我们的菲律宾纸浆厂生产，这为我们的复合纤维细分市场提供了独特的优势。随着abaca纤维的供应受到限制或生产需求超过菲律宾工厂的产能时，将使用替代来源和/或替代纤维来满足客户的需求。
除关键原材料外，复合纤维的生产成本还受到电力和天然气价格的影响。2022年，复合纤维购买了约74％的电力需求，其成本受天然气市场的影响。此外，该细分市场通过燃烧天然气来产生生产中使用的所有蒸汽。
在复合纤维市场中，竞争是特定产品线的，因为对技术专业知识和专业制造设备的需求限制了提供多个产品线的公司数量。此外，复合纤维的轻质产品是使用高度专业化的倾斜丝纸机技术生产的。下图按细分市场汇总了主要竞争对手：
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| 细分市场 | | 竞争对手 |
| 单份咖啡和茶 | | Ahlstrom、Delfort、Purico、Miquel y Costas 和 Zhejiang Kan |
| 技术专长 | | Nippon Kodoshi（NKK）、Zhejiang Kan、Twin Rivers、Suominen 和 Miquel y Costas |
| 墙布 | | Technocell、Neu Kaliss、Kaemmerer 和 Ahlstrom |
| 复合材料层压板 | | Mativ、Purico、Miquel y Costas 和 Qi Feng |
| 金属化 | | AR Metalizing、Torras Papel Novelis、Vaassen、Galileo Nanotech 和 Wenzhou Protec 真空金属化有限公司 |
我们在复合纤维领域的战略侧重于：
•利用创新资源推动无塑料应用、新产品和新业务发展；
•优化我们的资产利用率和产品组合，同时利用饮料过滤、电气存储和消费品趋势方面不断增长的全球市场；
•最大限度地利用持续改进方法，以提高生产力、降低成本和扩大容量；以及
•确保随时获得专业原材料需求或合适的替代品，以支持预期的增长。
水刺布我们的水刺细分市场2022年净销售额约为3.659亿美元，是全球领先的优质水刺无纺布专业制造商，用于关键清洁、高性能材料、个人护理、表面消毒湿巾、卫生、美容护理和医疗应用。Spunlace是我们收购Jacob Holm的结果，是一家全球制造商，拥有最先进的专有生产技术、转换能力和品牌产品。Spunlace为全球最大的品牌提供服务，专注于质量、可持续性和创新。Spunlace 提供的类别包括：
•消费用湿巾；
•关键清洁；
•医疗保健；
•女性卫生；
•高性能材料；以及
•美容护理。
Spunlace的产品被广泛的最终用户使用。关键的清洁和高性能产品类别用于汽车修补、航空航天、洁净室、汽车声学、防火和过滤等应用。它与客户有着长期的合作关系，这些客户是具有高度专业化要求的利基企业。健康和美容护理包括医用长袍和窗帘、伤口护理、手术巾、口罩以及面部和身体湿巾。湿巾和女性卫生用品类别的客户包括一些世界上最大的消费品牌、零售商和加工商。
Spunlace's拥有四个制造工厂，其中两个位于美国，法国和西班牙各有一个。此外，Spunlace还提供转换能力，使用各种转换技术将半成品卷材转换为成品。水刺生产设施具有以下综合属性（以公吨计）：
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水刺生产能力 | | 主要原材料 （“PRM”） | | 预计每年 PRM 数量（公吨） |
| 91,000 | | 合成纤维 | | 37,500 |
| | 纸浆基纤维 | | 32,750 |
| | 绒毛浆 | | 17,850 |
| | 原纸 | | 16,350 |
水刺生产过程中使用的关键原材料包括天然和合成纤维、纸浆和纸张。Spunlace工厂使用的水刺生产过程消耗大量的水，以促进纤维形成可销售的产品。生产成本受关键原材料成本和能源价格的影响，包括其运营中使用的电力和天然气。2022年，该细分市场的净销售额中约有55％是根据合同获得的，这些合同的销售价格受与某些关键原材料的价格指数直接相关的直通条款的影响。
以下概述了 Spunlace 的主要竞争对手：
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| 细分市场 | | 竞争对手 |
| 关键清洁和高性能 | | Kimberly-Clark、Berry Global、Sellars、Suominen 和 Norafin |
| 女性卫生、个人护理、健康和美容 | | Sandler、Suominen、BC Nonwovens、Spuntech、Mogul、大连瑞光非织造集团和朝日化成 |
我们在水刺方面的战略侧重于：
•整合其业务以最大限度地发挥计划中的协同作用;
•利用我们的技术优势，引领可持续发展的行业转型；
•成为首选的共同创新者；
•优化现有生产能力的使用；以及
•实现卓越运营。
客户集中在2022年、2021年和2020年，我们合并净销售额中分别约有15％、16％和16％来自对宝洁公司的销售，宝洁公司是气流成网材料和水刺领域的客户。
资本支出我们的业务需要支出用于设备改进，以支持增长战略、研发计划，以及常规升级或更换。2022年、2021年和2020年，资本支出总额分别为3,770万美元、3,000万美元和2,810万美元。据估计，2023年的资本支出总额约为3500万至4000万美元，其中包括用于水刺整合的400万至500万美元。
政府法规 我们受旨在保护环境以及人类健康和安全的各种联邦、州和地方法律法规的约束。除其他外，这些法规包括对空气排放、我们设施在世界各地的用水和排放的限制。Glatfelter致力于负责任地运营，解决利益相关者的担忧和需求。我们在不同时期为遵守这些法规而产生了成本，随着新法规的制定或监管优先事项的变化，我们可能会产生额外的成本。
人力资本我们的业务由董事会和由具有丰富商业和行业经验的领导人组成的多元化管理团队指导。有关我们领导团队的更多信息载于本表格 10-K 的标题下”执行官员。”截至2022年12月31日，我们在全球雇用了约3,250名员工，其中绝大多数是技术熟练的人员，负责我们的气流成网材料、复合纤维和水刺产品的生产和商业化。我们的设施是连续生产工厂，大约 67.8% 的员工由欧洲、英国、加拿大和菲律宾的地方劳资委员会或工会代表。
Glatfelter员工的日常工作植根于公司长期的商业行为准则和核心价值观，即诚信、财务纪律、相互尊重、以客户为中心、环境责任和社会责任。
员工健康与安全 我们拥有完善的安全管理体系和持续的员工福利计划。员工的健康和安全仍然是重中之重，我们一直在努力采取必要措施保护我们各个设施中的员工。这包括我们在后疫情环境中运营时扩展安全、卫生和通信协议。
我们将健康和安全视为每个人的责任，并让组织各级的所有员工参与我们的计划。通过实施我们的全球健康与安全计划、监管合规、特定场所的安全计划、安全资源和培训、持续的风险评估和安全审计计划，Glatfelter设施正努力实现 “每天无伤害”。我们跟踪多个安全指标，包括总病例事故率（“TCIR”），以鼓励和确保持续改进和缓解潜在的安全风险。近年来，我们的 TCIR 一直位居行业安全绩效的前四分之一。
吸引、留住和培养人才我们的员工为我们的成功以及推动增长和创新的能力做出了重要贡献。尽管该组织近年来发生了重大变革，但我们的愿景和核心价值观仍然是我们坚定合规文化的核心。我们一直在努力通过实施和整合企业级的人才吸引、职业发展和培训流程来加强我们的人力资源计划。
Glatfelter通过提供有竞争力的工资、全面的福利、多样的福利计划和其他福利来支持其团队，以帮助改善我们员工的生活。我们为工作有利于远程或混合结构的员工提供各种工作安排。我们会定期审查我们的员工招聘信息，以确保我们在吸引和留住顶尖人才方面具有竞争力。
员工培训 培训和职业发展对于发展我们的员工队伍和推动我们组织的长期成功至关重要。全球培训包括各种计划，包括学徒制和机器特定技能发展、补助金资助的合作伙伴关系、精益六西格玛原则培训、领导力发展和合规培训。为了确保我们继续拥有必要的资源和必要的技能，以支持日益复杂的工程材料的生产，我们投资于机械操作所需的技能发展，包括在全球许多地点开设运营学徒计划。
多元化、公平和包容性 我们是一家跨国公司，鼓励和拥护不同的文化和背景。我们的员工，包括我们的管理团队，是多元化的，因为我们的工厂在当地招聘领导职位，以及各级的带薪和生产职位。我们努力营造包容性文化，为不同背景的人提供分享他们独特观点并为我们的成功做出贡献的机会。我们业务的全球性质有助于推动我们包容性的企业环境，因为我们定期与具有不同背景、种族和世界观的同事合作。
我们致力于确保我们的公司是一个多元化和包容性的工作场所，同时也加强我们所生活的社区。
其他可用信息我们网站的公司治理页面包括我们的《治理原则》、《商业行为准则》以及董事会和执行官的传记。此外，该网站还包括董事会审计、薪酬、提名和公司治理委员会的章程。公司治理页面还包括Glatfelter首席执行官和高级财务官的商业道德守则、我们的 “举报人” 政策和其他相关材料。通过在我们的网站上发布此类信息，我们满足了未来对首席执行官和高级财务官商业行为准则或商业道德准则的任何修订或豁免的披露要求。我们将免费向任何通过致电 (717) 225-2746联系投资者关系部索取文件副本的人提供这些文件的副本， ir@glatfelter.com或者邮寄到北卡罗来纳州夏洛特市国会街 4350 号 600 号套房 28209。
第 1A 项风险因素
我们的业务和财务业绩可能会受到疲软的全球经济环境或我们所服务的目标市场衰退的不利影响。
不利的全球经济状况可能会影响我们的目标市场，导致对我们产品的需求减少。如果经济状况疲软，我们的业绩可能会受到不利影响。此外，在某些时期，对我们产品的需求可能不足以使我们能够以经济的方式满负荷运行我们的生产设施，这可能会迫使我们停机以减少产量以满足需求。
我们在2022年的净销售额中约有41％来自向欧洲客户的出货，对欧洲客户的需求取决于该地区的经济状况，或者这些客户在欧洲以外的世界其他地区开展业务的情况。该地区不确定的经济状况可能会导致对我们产品的需求疲软，以及客户购买模式的波动。
用于制造我们的产品的原材料和能源的成本可能会增加，或者某些原材料的可用性可能会受到限制。
我们需要获得充足、价格合理的纸浆、纸浆替代品、菠萝纤维、聚酯和各种合成纤维以及某些其他原材料，以及可靠而充足的水供应来支持我们的许多生产设施。我们需要大量的木浆，因此，木浆价格的波动可能会对我们的经营业绩产生重大影响。
我们在菲律宾的生产基地购买未加工的阿巴卡纤维来生产阿巴卡纸浆，这是复合纤维工厂生产一次性咖啡、茶叶和技术特种产品材料的关键材料。在某些时候，由于与天气有关的对来源作物的损害，以及土地所有者决定生产替代作物来代替用于生产阿巴卡纤维的作物等因素，阿巴卡纤维的供应受到限制或质量下降。这些因素导致了纤维价格的波动或可用供应有限。
气流成网材料需要获得足够数量的绒毛浆，绒毛浆的供应取决于某些软木的供应情况。
我们的许多生产材料的成本，包括石油基化学品和运费，都受到石油成本的影响。天然气是我们全球每个设施的主要燃料来源，历来比其他燃料更具挥发性。
政府的规章、法规和政策会影响某些能源的成本，尤其是对我们的欧洲业务而言。在欧洲，我们目前受益于许多政府赞助的计划，这些计划与绿色能源或可再生能源计划有关，这些计划旨在降低大型工业用电者的电力成本。政府赞助的激励措施范围的任何减少都可能对我们的业务最终承担的成本产生不利影响。
尽管我们与某些Airlaid Materials和Spunlace客户签订了合同安排，根据该协议，我们的产品的销售价格会根据某些原材料成本的变化进行调整，但如果市场无法承受更高的价格或现有协议限制价格上涨，我们可能无法将增加的原材料或能源成本完全转嫁给所有客户。如果价格调整大幅落后于原材料的上涨，我们的经营业绩可能会受到不利影响。
我们可能无法实现雅各布所期望的增长机会和运营协同效应 霍尔姆收购。
我们预计收购雅各布·霍尔姆带来的好处将部分取决于我们实现预期增长机会和预期运营协同效应的能力。我们能否成功实现这些增长机会和运营协同效应，以及实现这种协同效应的时机，将部分取决于雅各布·霍尔姆业务的成功整合、某些原材料和能源在合理价格下的价格和可用性、客户为这些增长付费的意愿以及整体竞争格局。
在整合收购雅各布·霍尔姆这样规模庞大的收购过程中，存在着相当大的困难和管理层的干扰。整合运营的过程可能会导致我们的雅各布·霍尔姆业务中断或失去动力。我们的高级管理层成员可能需要在整合过程中投入大量时间，这将减少他们管理我们的公司、为现有客户提供服务、吸引新客户以及开发新产品或战略的时间。如果高级管理层无法有效管理整合过程，或者任何重大业务活动因整合过程而中断，我们的业务可能会受到影响。
我们无法向您保证，我们将成功或具有成本效益地整合雅各布·霍尔姆的业务。不这样做可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。即使我们能够成功整合雅各布·霍尔姆的业务，这种整合也可能无法实现我们期望从此次整合中获得的增长机会和运营协同效应，我们也无法保证这些好处将在预期的时间框架内实现或根本无法保证。
我们负有巨额债务，可能会产生大量额外债务，这可能会对我们的财务状况以及将来获得融资、对业务变化做出反应和支付票据的能力产生不利影响。
截至2022年12月31日，我们有大约3.123亿美元的有担保债务和5.320亿美元的无抵押债务。我们将来能够而且可能承担额外的债务，但须遵守管理我们债务的协议中所载的限制。我们的巨额债务可能会对债务持有人产生重要影响，包括：
•制作 它 更多 困难 为了 我们来满足 我们的义务 关于我们的长期债务；
•限制我们获得额外融资以资助未来营运资金、资本支出、收购或其他一般公司需求的能力，以及我们未来履行票据义务的能力；
•要求我们的现金流的很大一部分专门用于还本付息，而不是其他用途，从而减少了可用于营运资金、资本支出、收购和其他一般公司用途的现金流量；
•增加了我们对普遍不利经济和工业条件的脆弱性；
•使我们面临利率上升的风险，因为我们的某些借款是浮动利率的；
•限制了我们在规划和应对竞争行业变化的灵活性；
•与其他杠杆率较低的竞争对手或具有可比债务和更优惠条件的竞争对手相比，我们处于不利地位，从而影响我们的竞争能力；以及
•增加了我们的借贷成本。
虽然我们的 借款安排包含对产生额外债务的限制，这些限制受许多条件和例外情况的限制，以及根据这些条件和例外情况产生的额外债务 限制 可以 切实可行。 这些限制 也 将 不能阻止 我们来自 遭受 义务 那个 不构成 债务。 如果 新债务 是 添加到我们当前的 债务 级别， 这 相关的 风险 那个 我们面对 会增加， 而且我们可能 不能 去见面 所有 我们的债务 义务， 包括 还款 的 笔记。
俄罗斯和乌克兰之间的冲突对我们的业务、财务状况和经营业绩产生了不利影响，并可能继续产生不利影响。
我们在2022年和2021年的净销售额中分别约有4000万美元和9500万美元，分别占2022年和2021年净销售额的2.7％和7.3％，来自俄罗斯和乌克兰的客户。俄罗斯/乌克兰军事冲突造成的地缘政治条件，包括政府实施的制裁以及俄罗斯和乌克兰当前的宏观经济环境，对我们产品的需求和我们的能力都产生了不利影响
向该地区交付产品，并限制客户获得财务资源的机会及其履行对我们义务的能力。例如，军事冲突、经济制裁和该地区金融体系中断的直接结果，我们的墙面收入和现金流大幅减少。我们预计，这种减少将在可预见的将来持续下去，并将最直接地影响我们位于德国德累斯顿的生产墙纸的工厂，其中很大一部分历来销往乌克兰和俄罗斯市场。某些墙纸原纸以及我们的复合纤维部门生产的某些过滤产品受到制裁限制，目前无法向俄罗斯市场出售。因此，在2022年第一季度，我们记录了与德累斯顿工厂资产相关的1.173亿美元非现金资产减值费用以及复合纤维业务商誉减值。此外，某些客户无法偿还未清的应收账款，因此，在2022年，我们确认了与俄罗斯和乌克兰客户直接相关的约290万美元的坏账支出。截至2022年12月31日，我们从该地区客户那里收到的扣除储备金后的应收账款总额约为30万美元，我们预计将在正常情况下收取。
此外，我们在欧洲其他地方经营制造基地，这些工厂因乌克兰的军事冲突以及相关的地缘政治事件和制裁而受到不利影响。在许多情况下，这些场地取决于用于产品生产的天然气的供应情况。所用天然气的很大一部分供应可能来自俄罗斯。我们预计，在可预见的将来，供应的短缺或变化以及天然气成本的增加和波动将对我们以有效和具有成本效益的方式运营这些场地的能力产生不利影响。
由于对与冲突相关的制裁进行报复等理由，网络安全事件和网络攻击的风险随着持续的冲突而增加。此类事件或攻击可能会对全球其他关键基础设施和金融机构产生附带影响，这可能会对我们的运营产生不利影响，并可能增加针对我们信息技术系统的网络攻击的频率和严重性。冲突中的恶意软件扩散到与冲突无关的系统中，或者为报复美国对俄罗斯的制裁或美国对乌克兰的支持而针对美国公司的网络攻击，也可能对我们的业务和供应链产生不利影响。
如果当前的地缘政治紧张局势未能缓解或进一步恶化，或者政府对俄罗斯经济或其银行和货币体系实施额外的制裁，我们的业务和经营业绩可能会面临额外的不利后果。即使冲突缓和或乌克兰与俄罗斯之间达成了解决方案，我们预计，在可预见的将来，我们的业务、财务状况和经营业绩将继续受到持续的不利影响，包括并因为对俄罗斯实施或可能实施的某些经济和其他制裁在达成任何解决方案后可能会持续一段时间。
颠覆我们的 全球性的供应 链可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的制造、销售和分销产品的能力对我们的运营至关重要。我们的产品包含从全球供应商那里采购的原材料。如果我们的供应链中关键材料短缺，并且无法轻易地从替代供应商那里采购替代品，则短缺可能会干扰我们的生产。同样，产品运输和交付中断，无论是从供应商到我们的生产设施，还是从我们的生产设施到客户，都可能影响我们按时向客户销售产品和交付货物的能力。此外，通过我们的采购和生产链运输材料和产品的成本可能会增加，而且这种增长可能会很大。我们所依赖的第三方，包括供应我们的原材料、包装、资本设备和其他必要操作材料的第三方、合同制造商、商业运输、分销商、承包商和外部业务合作伙伴，未能履行对我们的义务，或者他们的履行能力受到重大干扰，可能会对我们的运营产生负面影响。未能采取适当措施来减轻此类中断的可能性或潜在影响，或未能在发生此类中断时对其进行有效管理，可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响，并需要额外的资源来恢复我们的全球供应链。这些因素中的任何一个都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
外币汇率波动可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们的净销售额和收益中有很大一部分来自美国以外的业务。此外，我们在加拿大、德国、法国、西班牙、英国和菲律宾拥有和运营制造工厂。我们业务的很大一部分是以美元以外的货币进行交易的，包括欧元、英镑、加元和菲律宾比索等。我们以欧元计价的净销售额估计比欧元支出高出1.9亿欧元。就英镑、加元和菲律宾比索而言，我们的流出量大于这些货币的流入，尽管程度小于欧元。因此，我们面临货币汇率变化的影响，这种变化可能会很大。
我们保持产品价格竞争力的能力在一定程度上取决于产品计价货币与销售市场货币和竞争对手的本位货币相比的相对强度。外币兑美元和其他货币汇率的变化可能会对我们的经营业绩以及我们在某些市场以可接受的价格提供产品的能力产生不利影响。
如果我们产品销售的国家货币大幅贬值，对我们产品的需求、我们产品的定价或客户履行对我们义务的能力可能会受到不利影响。
我们的行业竞争激烈，竞争加剧可能会降低我们的销售额和盈利能力。
我们竞争的全球市场由各种竞争对手和各种基材提供服务。因此，我们的竞争能力对以下方面很敏感，并可能受到不利影响：
•新的竞争对手进入我们所服务的市场；
•竞争对手的激进定价策略可能迫使我们降低价格以维持市场份额；
•我们未能预测和应对不断变化的客户偏好；以及
•影响我们产品的生产或成本竞争力的技术进步或变化。
任何重大变化的影响都可能导致我们无法在我们经营的市场中有效竞争，因此，我们的销售和经营业绩将受到不利影响。
我们可能无法开发现有或潜在客户可以接受的新产品。
我们的业务战略以市场为重点，包括投资开发新产品，以满足客户不断变化的需求，服务新客户并保持我们的市场份额。我们的成功将在一定程度上取决于我们开发和推出新的和增强型产品的能力，以跟上竞争对手的推出和不断变化的客户偏好。如果我们无法预测或充分应对这些因素，我们可能会失去与现有和潜在客户开展业务的机会。我们新产品的成功将取决于多个因素，包括我们的能力：
•预测并正确识别客户的需求和行业趋势；
•及时开发新产品和应用并将其商业化；
•为我们的产品定价具有竞争力；
•将我们的产品与竞争对手的产品区分开来；以及
•高效地投资于研发活动。
我们无法开发新产品或新商机可能会对我们的业务产生不利影响，并最终损害我们的盈利能力。
我们因环境问题承担巨额费用和潜在责任。
我们受管理我们运营的各种环境法律法规的约束，包括向环境的排放，以及危险物质和废物的处理和处置。我们还受法律和法规的约束，这些法律法规对危险物质的排放规定了责任和清理责任。为了遵守环境法律法规，我们已经并将继续承担巨额支出。
我们可能有义务消除或减轻我们运营或已经运营的工厂对环境造成的任何不利影响，例如空气和水质。潜在义务包括政府监督补救活动、恢复自然资源和/或人身伤害和财产损失的费用。
我们在Airlaid Materials和Spunlace的净销售额中有很大一部分来自少数大客户，任何一个客户的损失都可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
总体而言，每个细分市场的前三名客户约占Airlaid Materials的53％，约占Spunlace2022年净销售额的39％。此外，气流成网材料和水刺分别约有40％和6％的年净销售额来自女性卫生用品市场的销售。这些大客户中的任何一个的流失或卫生用品销售的下降都可能对这些细分市场的经营业绩产生重大不利影响。我们的有效竞争能力可能会受到技术生产替代品的影响，这些替代品可能会为该细分市场提供替代产品。气流成网和水刺非织造布材料市场（包括卫生用品市场）的客户也可能转向更便宜的产品，改变偏好或以其他方式减少
对我们产品的需求，从而缩小了各细分市场目前销售产品的市场规模。上述任何一项都可能对我们的财务业绩和业务前景产生重大不利影响。
由于自然灾害、恐怖主义或破坏行为或类似事件，我们的运营可能会受到损害，我们可能面临潜在的损失和责任。
如果我们的任何设施发生灾难性损失或不可预见的运营中断，我们可能会遭受严重的生产损失，这可能会损害我们满足客户需求的能力。
自然灾害，例如地震、飓风、台风、洪水或火灾，以及影响我们运营活动和主要设施的恐怖主义或破坏行为，可能会对我们的运营、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
此外，我们的许多业务都需要可靠而充足的水供应。这些地点依赖当地的水域或水源来满足其生产需求，因此对干旱条件或其他自然或人为的供水中断特别敏感。由于主要水源的干旱或低流量状况或其他原因，我们的任何生产设施的运营中断或缩减都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们在菲律宾共和国棉兰老岛北拉瑙岛的纸浆工厂位于环太平洋沿岸，这是世界危险地带之一。由于其地理位置，该站点会遭受上述类似类型的自然灾害、气旋、台风和火山活动。此外，北拉瑙地区一直是可疑恐怖活动的目标。我们在棉兰老岛的纸浆厂位于岛上的农村地区，容易受到攻击和/或电力中断。棉兰老岛工厂供应由复合纤维公司用来制造单份咖啡和茶产品以及某些特种技术产品的纸张的阿巴卡浆。棉兰老岛基地运营的任何中断、损失或长期削减都可能影响我们满足客户对我们产品需求的能力，并对我们的经营业绩和财务状况产生重大影响。
我们在政治和经济可能不稳定的地区开展业务。
我们在菲律宾的纸浆工厂位于一个不稳定且易受政治动荡影响的地区。如上所述，我们在菲律宾的纸浆工厂生产阿巴卡纸浆，这是复合纤维使用的重要原料，也是我们目前阿巴卡纸浆的主要来源。世界上现成的 abaca 纸浆的合适替代来源有限。如果我们的菲律宾工厂供应中断，我们无法保证我们能够以合理的价格从其他来源获得足够数量的阿巴卡纸浆（如果有的话）。此外，无法保证此类替代材料的性能将满足客户的性能要求。因此，任何内乱、动乱、政治不稳定或其他导致供应中断的事件都可能限制阿巴卡纸浆的供应，并会增加我们获得阿巴卡纸浆的成本。此类事件可能会对我们的销售量、净销售额和经营业绩产生不利影响。
我们的国际业务构成某些风险，可能会对销售和收益产生不利影响。
我们在加拿大、德国、法国、西班牙、英国和菲律宾拥有重要的业务和资产。除了国内销售和运营的风险外，我们的国际销售和运营还面临许多独特的风险，包括但不限于地缘政治发展导致的经济和贸易中断、不同的知识产权保护、贸易壁垒、劳工动荡、外汇管制、地区经济的不确定性、不同（可能更严格的）劳动监管、政府征用风险、国内外海关和关税、不同的监管环境、困难在管理中广泛的行动和政治不稳定.这些因素可能会对我们未来的利润产生不利影响。此外，在某些外国司法管辖区，除非满足特定条件，否则我们可能会受到法律的约束，限制在那里组织或运营的实体向关联公司支付股息或汇款收益的权利和能力。任何此类限制都将限制我们使用在这些司法管辖区产生的资金的灵活性。
我们面临与未经授权或恶意访问敏感的客户、供应商、公司或员工信息以及支持我们运营和其他业务流程的技术相关的网络安全风险。
我们的业务运营依赖于安全的站点运营系统以及数据采集、处理、存储和报告。尽管我们保持适当的数据安全和控制，但我们的信息技术系统以及第三方提供商的信息技术系统可能会受到网络攻击。像我们这样的系统本质上容易受到网络安全风险和潜在攻击。此类攻击的结果可能导致数据安全和控制受到破坏。此类对我们的网络、系统、应用程序或数据的泄露可能会导致运营中断或损坏或信息
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盗用行为可能源于此类事件，包括但不限于中断系统可用性、拒绝访问和滥用我们的客户与我们开展业务所需的应用程序、拒绝访问我们用于规划运营、采购材料、制造和运送产品及清点订单的应用程序、窃取知识专有技术和商业秘密以及不当披露公司、员工、客户或供应商的机密信息。
任何这些运营中断和/或滥用信息都可能对我们的经营业绩产生不利影响，造成负面宣传，并可能对我们的业务产生重大影响。
我们在众多美国和外国司法管辖区开展业务并须缴纳税款。
我们业务的跨国性质要求我们在美国和许多外国司法管辖区缴税。由于经济和政治状况，各个司法管辖区的税率可能会发生重大变化。我们的有效税率可能会受到税法或其解释的变化、具有不同法定税率的司法管辖区收益组合的变化以及递延所得税资产和负债估值变化的影响。此外，许多司法管辖区继续采取税收政策，以应对经济合作与发展组织（“经合组织”）的反税基侵蚀和利润转移（“BEPS”）项目。例如，2021年7月，130个国家原则上同意了经合组织提出的国际税收框架，该框架将改变各国之间利润分配的规则，并实行全球最低税率。这些和其他事态发展可能会对公司的总体税收支出、经营业绩和未来的现金流产生重大负面影响。
如果上述任何风险因素在同一时期对我们的业务产生重大影响或综合影响，我们可能无法产生足够的现金流来同时为我们的运营提供资金、为资本支出融资、履行债务和支付普通股股息。
除了偿债义务外，我们的业务还需要支出来支持增长战略、研发计划以及正常的升级或更换。我们期望通过运营现金流、现金和现金等价物、信贷额度下的可用性或其他长期债务来满足我们所有的短期和长期现金需求。如果我们无法从这些来源产生足够的现金流，我们可能无法为运营提供资金，为资本支出融资，满足我们的短期和长期现金需求或支付股息。
项目 1B 未解决的工作人员评论意见
没有。
第 2 项属性
我们拥有包括位于阿肯色州、加拿大、英国、德国、法国、西班牙和菲律宾的制造设施在内的几乎所有土地和建筑物，以及制造和相关业务中使用的几乎所有设备。我们的某些业务处于租赁安排之下，包括位于威尔士卡菲利的金属化纸生产设施、位于霍利山基地的土地、位于美国、加拿大、欧洲、俄罗斯、中国的办公室和各种仓库空间以及我们在北卡罗来纳州夏洛特的公司办公室。除了租赁的房产外，我们所有的房产都没有任何物质留置权或抵押权。我们认为我们所有的建筑物结构状况良好，维护良好，我们的物业适合且足以应付目前的运营。
项目3 法律诉讼
我们参与了各种诉讼，我们认为这些诉讼是我们业务中普通和附带的。无法肯定地预测这些诉讼的最终结果；但是，我们预计此类诉讼无论是个人还是总体而言，都不会对我们的合并财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响。
执行官员
下表列出了2023年2月27日与我们的执行官和其他高级管理人员有关的某些信息。
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| 姓名 | 年龄 | 与公司共事的办公室 |
| 托马斯·法内曼 | 61 | 总裁兼首席执行官 |
| 克里斯托弗·W·阿斯特利 | 50 | 高级副总裁、首席商务官 |
| 艾琳·贝克 | 60 | 全球人力资源与管理高级副总裁 |
| 沃尔夫冈·劳雷斯 | 53 | 全球综合供应链与信息技术高级副总裁 |
| Ramesh Shettigar | 47 | 高级副总裁、首席财务官兼财务主管 |
| 大卫·C·埃尔德 | 54 | 财务副总裁兼首席会计官 |
| Jill L. Urey | 56 | 副总裁、首席法律与合规官兼公司秘书 |
托马斯·法内曼自2022年8月25日起成为总裁兼首席执行官。自 2017 年 10 月起，他一直担任荷兰阿姆斯特丹AustroCel Hallein, GmbH的非执行董事、董事会成员和审计委员会主席。从2010年到2017年，法内曼先生在奥地利维也纳担任森佩里特控股股份公司的首席执行官兼管理委员会主席。
克里斯托弗·W·阿斯特利2019 年 9 月被任命为高级副总裁兼首席商务官。此前，他曾担任 Airlaid Materials 高级副总裁兼业务部门总裁，自 2015 年 1 月起担任该职务。他于 2010 年 8 月加入我们，担任企业战略副总裁，并于 2014 年 2 月晋升为高级副总裁。在加入我们之前，他是一名企业家，从 2004 年到 2010 年领导一家私营企业。在此之前，阿斯特利先生曾在全球管理咨询公司埃森哲和可口可乐公司任职。
艾琳·贝克2023 年 2 月晋升为全球人力资源与管理高级副总裁。她于 2012 年加入我们，担任全球薪酬和福利总监，2015 年 9 月晋升为副总裁，并于 2017 年 4 月晋升为人力资源与管理副总裁。贝克女士之前曾在阿姆斯特朗世界工业公司担任过各种人力资源职务。
沃尔夫冈·劳雷斯 是我们的综合全球供应链和信息技术高级副总裁。他于2019年9月加入我们，负责我们的全球供应链，并于2020年7月在Glatfelter担任信息技术方面的额外领导职务。在加入我们之前，劳雷斯先生于2014年至2019年在私募股权拥有的特种化学品创新者柏斯托集团担任全球供应链和数字化转型执行副总裁。在加入柏斯托之前，他曾在艾利丹尼森、麦肯锡公司和宝洁公司担任供应链和运营相关职位。
拉梅什·谢蒂加 于2022年5月晋升为高级副总裁、首席财务官兼财务主管。他于 2014 年 7 月加入我们，担任副总裁兼财务主管，并于 2021 年 9 月晋升为副总裁、ESG、投资者关系和公司财务主管。在加入Glatfelter之前，Shettigar先生曾在Quest Diagnostics担任财务总监，负责广泛的企业融资活动，包括现金管理、全球流动性、外汇、债务/股权融资和资本规划。谢蒂加先生还曾在普莱克斯公司、德尔福公司和麦克德莫特国际公司担任财务及相关职务。
大卫·C·埃尔德2011 年 12 月被任命为财务副总裁，并担任我们的首席会计官。在晋升之前，他曾担任我们的副总裁兼公司财务总监，该职位自2006年1月加入Glatfelter以来一直任职。埃尔德先生曾是约克国际公司的公司财务总监。
Jill L. Urey, 副总裁、首席法律与合规官兼公司秘书于2019年7月晋升为该职位，并自2018年12月起领导我们的法律职能。她于2013年1月加入Glatfelter，担任助理总法律顾问，并于2016年初又担任首席合规官一职。在加入我们之前，Urey女士曾在2007年至2012年期间担任格雷厄姆包装公司的公司法律顾问和临时总法律顾问。
第 4 项矿山安全披露
不适用
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第二部分
第 5 项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所上市，股票代码为 “GLT”
我们的董事会宣布，2022年前两个季度的季度现金分红为每股普通股0.14美元。2022年第三季度，董事会暂停了季度现金分红，这是我们集中精力优化业务运营和财务业绩的一部分。2021 年，我们董事会宣布，2021 年第一季度每股普通股的季度现金分红为每股 0.135 美元，从 2021 年第二季度及接下来的季度开始每股普通股现金分红为 0.14 美元。
截至 2023 年 2 月 20 日，我们有 855 名登记在册的股东。
股票表现图
以下股票表现图将我们普通股的5年累计总回报率与广义市场指数和同行群体的累计总回报率进行了比较。我们将我们的股票表现与标普小盘股600指数和标普小型股600材料指数进行了比较。
我们之前将股票与标普小型股600纸制品指数进行了比较；但是在2022年，我们将比较结果更改为标普小盘股600材料指数，鉴于我们生产的工程材料产品的多样化产品组合，我们认为我们更接近标普小盘股600材料指数。下图假设在2017年12月31日向我们的普通股和每个指数（包括股息再投资）投资了100美元，并列出了截至2022年12月31日的表现。
第 6 项[保留的]
项目7 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
您应阅读以下关于我们财务状况和经营业绩的讨论，以及本年度报告其他地方包含的财务报表及其附注。此处包含我们对2022年与2021年相比的讨论和分析。有关 2021 年与 2020 年相比的讨论和分析，请参阅 第二部分第7项，“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”在我们截至2021年12月31日的财政年度的10-K表年度报告中，该报告于2022年2月25日向美国证券交易委员会提交，并以引用方式纳入此处。
前瞻性陈述 本10-K表年度报告包括1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。本10-K表报告中除历史事实陈述以外的所有陈述，包括有关行业前景和未来合并财务状况或经营业绩的陈述，均为前瞻性陈述。我们使用 “预期”、“相信”、“期望”、“未来”、“打算” 等词语和类似的表述来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述反映了管理层当前的预期，本质上是不确定的。我们的实际结果可能与此类预期有很大差异。以下讨论包括有关环境成本、资本支出和流动性等预期的前瞻性陈述，所有这些本质上都难以预测。尽管我们根据我们认为合理的假设做出此类陈述，但无法保证实际结果不会与我们的预期有重大差异。因此，除其他外，我们确定了以下重要因素，这些因素可能导致我们的业绩与任何此类前瞻性陈述中可能预测、预测或估计的结果有所不同：
i.与俄罗斯和乌克兰之间的军事冲突有关的风险及其对我们的生产、销售、供应链、能源成本和能源供应的影响，这是从北溪一号管道进入欧洲的天然气供应问题；
ii。与 COVID-19 疫情影响相关的风险，包括全球和地区经济状况、对我们产品的需求变化、全球供应链中断、我们的设施继续生产的能力、客户或供应商的信用状况，或者我们在疫情期间可能因我们的运营而提起的法律诉讼；
iii。我们的全球供应链中断，包括关键原材料的供应和向客户交付关键投入和产品的运输，以及材料和产品运输成本的增加；
iv。与我们能够迅速或足够快地提高销售价格以弥补原材料、能源、运费和其他成本的快速成本膨胀以及价格上涨可能导致的销售减少或损失相关的风险；
v.对我们产品的需求变化，包括与市场相关的计划外停机、产品定价变化或产品替代的影响；
vi。竞争、行业生产能力变化，包括建造新设施或新机器、关闭设施以及由于资本支出或生产率提高而产生的增量变化的影响；
七。与我们的国际业务相关的风险，包括当地的经济和政治环境以及货币汇率的波动；
八。我们开发新的、高附加值产品的能力；
ix。我们使用的原材料的价格或供应量的变化，尤其是木浆、纸浆替代品、合成纸浆、其他特种纤维和阿巴卡纤维；
x.能源相关价格和含有能源成分的商品原材料的变化;
十一。我们的设施或任何主要供应商的计划外生产中断的影响；
十二。劳资纠纷导致生产中断和/或成本增加；
十三。重要客户的收益或损失和/或此类客户的持续生存能力；
十四。战争和恐怖主义的影响;
十五。各州、联邦或国际税务机关审计的不利结果或税前收入变化的影响及其对递延所得税估值的影响；
十六。颁布不利的州、联邦或外国税收或其他立法或修改政府立法、政策或法规；以及
十七。我们融资、完成和整合收购的能力， 包括我们对霍利山和雅各布·霍尔姆的收购.
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导言我们生产各种工程材料，并按三个运营部门管理我们的公司：
•气流成网材料销售用于女性卫生用品、成人失禁用品、桌面、特种湿巾、家庭护理产品和其他气流成网应用的气流成网非织造布类材料；
•复合纤维销售一次性茶和咖啡过滤纸、墙布基础材料、复合层压纸、包括电气应用基材在内的技术特种产品和金属化产品；以及
•水刺布 销售用于关键清洁、高性能材料、个人护理、卫生和医疗应用的优质水刺无纺布。
COVID-19 疫情2020 年 3 月 11 日，随着病毒在世界各地传播，世界卫生组织宣布 COVID-19 疫情为大流行。COVID-19 疫情以及世界各地为遏制该病毒而采取的行动，在国内生产总值下降、通货膨胀、能源价格波动、全球供应链中断、失业率增加以及各种行业和市场的破产方面，对全球经济产生了前所未有的重大影响。因此，由于疫情的影响，我们已经经历了对某些产品的需求疲软或波动，并且可能会继续出现疲软或波动。疫情开始后不久，在2021年的前几个月，我们的财务业绩和经营业绩受到疫情的不利影响，尤其是对餐厅、餐饮和类似场所使用的桌面产品的需求疲软，所有这些都受到世界许多地区 “封锁” 的影响。但是，随着世界各地的餐馆重新开放，需求有所改善。我们的大多数其他产品组合被认为是 “必需的或维持生命的”，我们继续生产用于全球应对疫情的产品。我们认为，对我们某些产品的需求将保持稳定，例如复合纤维的食品和饮料过滤产品以及Airlaid Materials的个人卫生用品和湿巾。以下讨论和分析主要侧重于经营的财务业绩和持续经营的财务状况。
收购正如第8项——财务报表和补充数据附注3 “收购” 中所讨论的那样，我们于2021年5月13日以1.709亿美元完成了对格鲁吉亚太平洋美国非织造布业务（“霍利山”）的收购，并于2021年10月29日以3.04亿美元的价格完成了对PMM Holdings（卢森堡）股份公司（“雅各布·霍尔姆”）所有已发行股权的收购。 请参阅注释 3- “收购”以获取有关这些交易的更多信息。
操作结果
2022 年对比 2021
概述截至2022年12月31日的财年，我们报告的持续经营亏损为1.941亿美元，合每股亏损4.33美元，而2021年的收入为670万美元，每股亏损0.15美元。下表汇总了基于公认会计原则的合并经营业绩：
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| 年底已结束
十二月三十一日 |
| 以千计，每股除外 | 2022 | | 2021 |
| 净销售额 | $ | 1,491,326 | | | $ | 1,084,694 | |
| 毛利润 | 148,802 | | | 144,795 | |
| 营业收入（亏损） | (163,951) | | | 28,614 | |
| 持续经营： | | | |
| 收入 | (194,117) | | | 6,721 | |
| 每股收益 | (4.33) | | | 0.15 | |
| 已终止的业务： | | | |
| 收入（支出） | (91) | | | 216 | |
| 每股收益 | — | | | — | |
| 净收益（亏损） | (194,208) | | | 6,937 | |
| 每股收益 | $ | (4.33) | | | $ | 0.15 | |
我们在2022年将4,080万美元的现金用于经营活动，而去年同期的现金流入为7,100万美元。在2022年和2021年期间，资本支出总额分别为3,770万美元和3,000万美元。请参阅 流动性和资本资源以便进一步讨论我们的现金来源和用途。
报告的业绩符合美国公认的会计原则（“GAAP”），反映了我们采取的许多重大行动，包括战略举措、公司总部搬迁、成本优化以及金属化业务的重组和整合等。将这些项目排除在报告的业绩之外，根据非公认会计准则衡量标准，调整后的亏损为1,900万美元，合2022年每股亏损0.42美元，
而去年同期调整后的收益为2760万美元，摊薄每股收益为0.61美元。财务表现疲软在很大程度上反映了原材料和能源价格大幅上涨的不利影响，而销售价格的上涨仅部分抵消了这种影响。与2021年相比，我们的气流成网材料板块的营业收入在2022年增加了1,260万美元，复合纤维板块的营业收入减少了2,050万美元。Spunlace是我们因收购雅各布·霍尔姆而创建的新细分市场，今年亏损930万美元，而收购后2021年两个月的亏损为1.3美元。除了根据公认会计原则报告的业绩外，我们还使用调整后收益和扣除利息支出、利息收入、所得税、折旧和摊销以及股票薪酬（“调整后息税折旧摊销前利润”）前的调整后收益（“调整后息税折旧摊销前利润”）来评估我们的业绩。我们披露这些信息是为了让投资者能够评估我们的业绩，但不包括某些影响不同时期业绩可比性的项目，我们认为这有助于了解潜在的运营趋势和现金流的产生。
调整后的收益包括根据公认会计原则确定的净收益，经调整后不包括以下因素的影响：
商誉和其他资产减值费用。该调整是为减少我们在德国奥伯施米滕工厂的某些长期资产的账面金额和我们的复合纤维报告板块的商誉而记录的非现金费用。
周转策略成本。 这一调整反映了与公司在新任首席执行官领导下于2022年启动的周转战略相关的成本，该战略旨在推动运营和财务改善。这些费用主要与专业服务费和员工离职费用有关。
俄罗斯/乌克兰冲突指控。这一调整是记录的非现金费用，目的是减少与俄罗斯/乌克兰军事冲突直接相关的应收账款和库存的账面金额。
战略举措。这些调整主要反映了与评估和执行某些战略计划直接相关的专业和法律费用，包括与收购、相关整合相关的成本以及将收购的库存提高到公允价值所产生的费用。
首席执行官的过渡成本。 此次调整反映了与我们的前首席执行官过渡到现任首席执行官相关的净成本，包括现金遣散费、股票薪酬奖励的没收以及与过渡直接相关的某些专业和法律费用。
公司总部搬迁。这些调整反映了公司总部战略搬迁至北卡罗来纳州夏洛特所产生的成本。这些费用主要与员工搬迁费用和前公司总部的退出费用有关。
成本优化行动。这些调整反映了与优化公司成本结构、提高效率或其他目标的举措相关的费用。此类行动可能包括资产合理化、裁员或类似行动。这些调整在过去的不同时间发生，时间不规律，涉及为降低或优化特定运营部门或公司职能的成本结构而确定的具体计划。
COVID-19 ERC 恢复。 此次调整反映了根据《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（“CARES”）和2020年《纳税人确定性和灾难税收减免法》申请的员工留用抵免中确认的福利，以及与申请该福利直接相关的专业服务费。
Timberland 的销售和相关成本。这些调整不包括林地销售的收益，因为这些项目不被视为我们的核心业务、持续经营业绩或现金流的一部分。这些调整的时间和金额不规律，可能会有利于我们的经营业绩。
已终止的业务。在出售特种纸业务方面，其经营业绩，包括2018年记录的与出售相关的亏损，均列为报告所述期间的已终止业务。该调整反映了该已终止业务的净业绩。
其他税收调整。对于2022年，反映了适用2020年《CARES法案》某些条款的税收影响。2021年，反映了与某些外国司法管辖区撤销永久再投资主张以及与建立卓越中心相关的外国税收优惠相关的税收影响。
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这些调整都是独一无二的，本质上不被认为是持续性的。这些交易的时间和金额不规律，可能会对我们的经营业绩产生重大影响。因此，这些项目可能并不代表我们过去或未来的表现，因此出于可比性的考虑，不包括在内。
调整后的收益和调整后的息税折旧摊销前利润被视为未根据公认会计原则计算的指标，因此属于非公认会计准则指标。不应将非公认会计准则财务信息与根据公认会计原则编制的财务业绩指标分开考虑，也不得将其作为其替代品。下表列出了所列期间净收入与调整后收益的对账情况：
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| 调整后收益 | | 截至12月31日的年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| 以千计，每股除外 | | 金额 | | EPS | | 金额 | | EPS |
| | | | | | | | |
| 净收益（亏损） | | $ | (194,208) | | | $ | (4.33) | | | $ | 6,937 | | | $ | 0.15 | |
| 不包括：已终止业务的亏损（收入），扣除税款 | | 91 | | | — | | | (216) | | | — | |
| 持续经营的收入 | | (194,117) | | | (4.33) | | | 6,721 | | | 0.15 | |
调整 （税前）： | | | | | | | | |
商誉和其他资产减值费用 (1) | | 190,556 | | | | | — | | | |
周转策略成本 (2) | | 8,038 | | | | | — | | | |
俄罗斯/乌克兰冲突指控 (3) | | 3,207 | | | | | — | | | |
战略举措 (4) | | 5,625 | | | | | 30,928 | | | |
首席执行官过渡成本 (5) | | 1,728 | | | | | — | | | |
| 公司总部搬迁 | | 351 | | | | | 585 | | | |
成本优化行动 (6) | | 941 | | | | | 885 | | | |
COVID-19 ERC 恢复 (7) | | (7,344) | | | | | — | | | |
| Timberland 的销售和相关成本 | | (2,962) | | | | | (5,239) | | | |
调整总额 （税前） | | 200,140 | | | | | 27,159 | | | |
所得税 (8) | | (25,486) | | | | | 415 | | | |
其他税收调整 (9) | | 428 | | | | | (6,696) | | | |
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| 税后调整总额 | | 175,082 | | | 3.91 | | | 20,878 | | | 0.46 | |
| 调整后的持续经营收益 | | $ | (19,035) | | | $ | (0.42) | | | $ | 27,599 | | | $ | 0.61 | |
(1)反映了1.19亿美元的商誉减值费用和7160万美元的其他资产减值费用。
(2)反映了470万美元的专业服务费（主要是咨询费）和330万美元的员工离职费用。
(3)反映了290万美元的应收账款准备金和30万美元的库存储备。
(4)2022年，主要反映与430万美元收购（包括交易咨询、法律和其他顾问费用）、110万美元的员工离职和其他成本以及与收购20万美元直接相关的其他成本相关的专业服务费用。2021年，反映了与2,240万美元的收购（包括交易咨询、法律、审计和估值专家）相关的专业服务费用、80万美元的员工离职和其他成本、610万美元的库存估值上调成本以及160万美元的其他成本，所有这些费用都与收购直接相关。
(5)主要反映了480万美元的现金遣散费和过渡相关成本，部分抵消了与没收股票薪酬奖励相关的310万美元非现金收益。我们预计，当我们根据养老金计划条款结算前首席执行官的部分不合格养老金债务时，将在2023年第一季度确认与结算会计相关的额外非现金费用。
(6)主要反映了40万美元的员工离职成本、40万美元的设备减记以及与关闭英国合成纤维生产设施直接相关的10万美元其他成本。
(7)反映了根据2020年CARES法案和随后的相关修正案申请的员工留用抵免额中确认的福利，部分被与申请该福利直接相关的专业服务费用所抵消。
(8)对调整的税收影响，根据每次调整产生的司法管辖区的递增有效税率计算。对于原产于美国的物品，由于先前对递延所得税净资产设定了估值补贴，因此不确认任何税收影响。
(9)对于2022年，反映了适用2020年《CARES法案》某些条款的税收影响。2021年，反映了与某些外国司法管辖区撤销永久再投资主张以及与建立卓越中心相关的外国税收优惠相关的税收影响。
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| 调整后 EBITDA | | 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | | 2022 | | 2021 |
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| 净收益（亏损） | | $ | (194,208) | | | $ | 6,937 | |
| 不包括：已终止业务的亏损（收入），扣除税款 | | 91 | | | (216) | |
| 再加上：持续经营的税收 | | (10,275) | | | 6,956 | |
| 折旧和摊销 | | 66,724 | | | 61,421 | |
| 利息支出，净额 | | 32,799 | | | 12,280 | |
| EBITDA | | (104,869) | | | 87,378 | |
| 调整： | | | | |
| 商誉和其他资产减值费用 | | 190,556 | | | — | |
| 周转策略成本 | | 8,038 | | | — | |
| 俄罗斯/乌克兰冲突指控 | | 3,207 | | | — | |
| 战略举措 | | 5,625 | | | 30,928 | |
| 首席执行官过渡成本，不包括没收基于股份的薪酬 | | 4,831 | | | — | |
| 基于股份的薪酬 | | 831 | | | 5,063 | |
| 公司总部搬迁 | | 351 | | | 585 | |
| 成本优化措施，不包括加速折旧 | | 589 | | | 885 | |
| COVID-19 ERC 恢复 | | (7,344) | | | — | |
| Timberland 的销售和相关成本 | | (2,962) | | | (5,239) | |
| 调整后 EBITDA | | $ | 98,853 | | | $ | 119,600 | |
息税折旧摊销前利润是管理层用来评估我们经营业绩的衡量标准，计算公式为
来自持续经营的收入（亏损），不包括利息支出、利息收入、所得税和
折旧和摊销。调整后的息税折旧摊销前利润是使用息税折旧摊销前利润计算的，还不包括管理层认为与公司核心业务无关的某些项目。除其他外，调整包括战略举措的成本、周转战略成本、首席执行官过渡成本、某些成本优化和重组活动、某些 COVID-19 ERC 回收、公司总部搬迁费用、资产减值费用和基于股份的薪酬支出，以及林地销售收益的抵消。调整后的息税折旧摊销前利润是一项业绩衡量标准，不包括我们认为不代表我们持续经营业绩的成本。
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 19 |
分部财务业绩
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| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计，吨除外 | | 2022 | | 2021 |
| 各细分市场净销售额 | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 601,514 | | | $ | 470,250 | |
| 复合纤维 | | 523,863 | | | 556,807 | |
| 水刺布 | | 365,949 | | | 57,637 | |
| 总计 | | $ | 1,491,326 | | | $ | 1,084,694 | |
| | | | |
| 按分部划分的营业收入（亏损） | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 54,809 | | | $ | 42,244 | |
| 复合纤维 | | 16,923 | | | 37,422 | |
| 水刺布 | | (9,289) | | | (1,338) | |
| 其他和未分配 | | (226,394) | | | (49,714) | |
| 总计 | | $ | (163,951) | | | $ | 28,614 | |
| | | | |
| 折旧和摊销 | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 30,114 | | | $ | 28,101 | |
| 复合纤维 | | 19,632 | | | 27,690 | |
| 水刺布 | | 11,850 | | | 1,693 | |
| 其他和未分配 | | 5,128 | | | 3,937 | |
| 总计 | | $ | 66,724 | | | $ | 61,421 | |
| | | | |
| 资本支出 | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 9,691 | | | $ | 8,431 | |
| 复合纤维 | | 15,730 | | | 11,912 | |
| 水刺布 | | 6,689 | | | 3,810 | |
| 其他和未分配 | | 5,630 | | | 5,884 | |
| 总计 | | $ | 37,740 | | | $ | 30,037 | |
| | | | |
| 装运吨数（公制） | | | | |
| 气流成网材料 | | 164,844 | | | 148,134 | |
| 复合纤维 | | 103,092 | | | 132,196 | |
| 水刺布 | | 72,725 | | | 12,514 | |
| 总计 | | 340,661 | | | 292,844 | |
| | | | |
| 植物、设备和林地，网 | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 347,142 | | | $ | 371,324 | |
| 复合纤维 | | 145,959 | | | 202,445 | |
| 水刺布 | | 159,648 | | | 161,478 | |
| 其他和未分配 | | 23,062 | | | 23,565 | |
| 总计 | | $ | 675,811 | | | $ | 758,812 | |
细分市场各个运营部门的业绩是根据我们的管理会计惯例和管理结构列报的。没有与美利坚合众国普遍接受的会计原则相当的全面、权威的管理会计指导方针；因此，各个部门的财务业绩不一定能与任何其他公司的类似信息相提并论。管理会计流程使用假设和分配来衡量各部门的业绩。随着管理会计惯例的加强和业务的变化，方法会不时地得到完善。与业务部门不直接挂钩的支助领域产生的费用主要根据支助领域服务的估计利用率进行分配，或列在上表的 “其他和未分配” 中。
管理层评估各细分市场的经营业绩，不计入某些公司层面的成本以及被认为与核心业务运营无关的某些收益或亏损的影响。管理层认为，这更有意义地代表了其核心业务的经营业绩、运营部门的盈利能力以及这些核心业务产生的现金流量。这些金额列在 “其他和未分配” 的标题下。在评估运营部门的业绩时，管理层没有使用任何总资产衡量标准。本演示符合我们公司的管理和运营结构。公司内部和董事会也是在此基础上对公司的业绩进行评估的。
销售和销售产品的成本
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| 截至12月31日的年度 | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 改变 |
| 净销售额 | $ | 1,491,326 | | | $ | 1,084,694 | | | $ | 406,632 | |
| 销售产品的成本 | 1,342,524 | | | 939,899 | | | 402,625 | |
| 毛利润 | $ | 148,802 | | | $ | 144,795 | | | $ | 4,007 | |
| 毛利占净销售额的百分比 | 10.0 | % | | 13.3 | % | | |
下表列出了各细分市场对合并净销售额的贡献：
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| | 截至12月31日的年度 |
| 占总数的百分比 | 2022 | | 2021 |
| 细分市场 | | | |
| 气流成网材料 | 40.3 | % | | 43.4 | % |
| 复合纤维 | 35.1 | | | 51.3 | |
| 水刺布 | 24.6 | | | 5.3 | |
| 总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
净销售额按合并计算，2022年和2021年的总额分别为14.913亿美元和10.847亿美元。4.066亿美元的增长主要是由于 2021 年收购的 Mount Holly 和 Jacob Holm 的全年净销售额，以及为恢复更高的投入成本通胀而提高的销售价格和附加费。
气流成网材料'与2022年至2021年相比，净销售额增长了1.313亿美元，增长了27.9％，这主要是由于与客户的成本转移安排以及为恢复原材料和能源的显著通胀而采取的定价行动导致的销售价格上涨。出货量增长了11.3％，这得益于除家庭护理以外的所有市场类别的出货量增加。货币折算为3,610万美元不利。
Airlaid Materials2022年的营业收入为5,480万美元，比2021年增加了1,260万美元。 更高的出货量和产品组合对业绩产生了1170万美元的积极影响。销售价格的上涨8,250万美元完全抵消了原材料价格的上涨和79.3美元的能源通胀成本。与2021年相比，2022年，初级原材料投入成本增加了6,620万美元，增长了26％，能源成本增加了1,310万美元，增长了58％。初级原材料投入成本的增长与更广泛的市场指数大致持平，但是，总体而言，由于我们进行了某些远期购买，这在一定程度上缓解了能源成本上涨的影响，能源成本的增长幅度低于整体市场指数。我们预计，在可预见的将来，能源和原材料的价格都将保持高位。截至2022年12月31日，Airlaid Materials约占其净销售额的77％是带有直通条款的合同。产量增加抵消了其他总体通货膨胀压力，推动了290万美元的营业。货币和相关套期保值的影响对收益产生了520万美元的负面影响。下表总结了主要驱动因素（以百万计）：
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 21 |
复合纤维'与2021年相比，2022年的净销售额下降了3,290万美元，下降了5.9％。净销售额的下降主要是由出货量下降22.0％推动的。特别是，由于该地区持续的冲突，包括禁止向俄罗斯销售某些墙布和茶叶过滤材料的制裁，对俄罗斯和乌克兰客户的出货量减少，墙布出货量下降了45.1％。2022年，所有其他市场类别的出货量也有所下降。在价格上涨和收回投入成本通胀的能源附加费的推动下，销售价格上涨至7,350万美元，部分抵消了整体出货量的下降。货币折算不利于5,040万美元。
复合纤维2022年的营业收入为1,690万美元，比2021年减少2,050万美元。出货量减少，主要是在我们的德累斯顿工厂，对业绩产生了970万美元的负面影响。较高的销售价格和7,340万美元的能源附加费下降了1180万美元，而能源和原材料的持续通货膨胀率为8,520万美元。与2021年相比，2022年，能源成本增加了3380万美元，增长了57％，初级原材料投入成本增加了2980万美元，增长了13％。初级原材料投入成本的增长与更广泛的市场指数大致持平，但是，总体而言，由于我们进行了某些远期购买，这在一定程度上缓解了能源成本上涨的影响，能源成本的增长幅度低于整体市场指数。与2021年相比，作为原材料和能源通胀的一部分报告的运费通胀增加了约1,860万美元，增长了85％。为了帮助降低巨额的能源通胀费用和更高的原材料成本，我们修订了一些客户合同，纳入了直通成本条款。截至2022年12月31日，复合纤维的净销售额中约有47％的合同带有直通条款。运营减少了830万美元，这主要是由我们的德国工厂因俄罗斯/乌克兰制裁而出现的与市场相关的停机以及库存管理水平所致，但能源消耗减少和支出减少部分抵消了这一点。货币和相关套期保值的影响对收益产生了930万美元的积极影响，这主要是由于英镑贬值，我们的支出超过了以该货币计算的销售额。
下表总结了主要驱动因素（以百万计）：
Spunlace 的2022年的净销售额约为3.659亿美元。930万澳元的营业亏损主要是由原材料和能源成本的上涨所推动的，但销售价格和能源附加费的上涨仅部分抵消了这一点。自2021年10月29日收购之日起，预计将2021年的业绩包括在内。
其他和未分配2022年未分配给运营板块并在我们的分部财务业绩表中列为 “其他和未分配” 的净运营支出总额为2.264亿美元，而2021年为4,970万美元。不包括确定为 “调整后收益” 的项目，比较中的未分配支出增加了370万美元。2022年的费用包括一次性客户索赔和总额为310万美元的相关费用，这些费用与供应商的原材料缺陷有关，该缺陷由Glatfelter确定并报告给客户，从而避免了受影响的产品到达最终消费者手中。该公司已开始与供应商及其保险提供商进行讨论，以弥补Glatfelter与该问题有关的损失。2022年的财务报告没有记录到亏损的恢复。
工厂、设备和林地销售收益，净额在过去的两年中，我们每年都出售某些资产，主要是林地。有关这些交易的摘要，请参阅第8项-财务报表和补充数据，附注7- "处置工厂设备和林地的收益。"
利息支出，净额截至2022年12月31日的财年，净利息支出总额为3,280万美元，而2021年为1,230万美元。这一增长反映了2021年为2021年5月和2021年10月完成的两次收购融资而产生的额外净借款总额为4.973亿美元。此外，在2021年10月发行4.750％的优先票据为雅各布·霍尔姆的收购提供资金方面，我们用固定利率票据的收益对浮动利率循环信贷额度下的未偿还金额进行了再融资，再融资时平均约为1.6％。
所得税在截至2022年12月31日的年度中，我们因持续经营业务的税前亏损2.044亿美元而录得了1,030万美元的所得税优惠。2021年的可比金额为700万美元的所得税准备金，税前收入为1,370万美元。2022年的所得税优惠包括与资产减值费用以及相关的坏账和库存储备相关的递延所得税优惠，部分抵消了美国和某些未记录所得税优惠的外国司法管辖区的营业亏损估值补贴.2021年的所得税条款反映了与撤销某些外国司法管辖区的永久再投资主张相关的360万美元税收支出以及与建立卓越中心相关的1,070万美元外国税收优惠的影响。
外币 我们在加拿大、德国、法国、英国、西班牙和菲律宾拥有并运营工厂。我们在加拿大业务的本位货币是美元。但是，在德国、法国和西班牙，它是欧元，在英国，它是英镑，在菲律宾，本位货币是比索。按年计算，我们以欧元计价的净销售额比欧元支出高出约1.9亿欧元。与2021年相比，2022年欧元兑美元的平均汇率下跌了约11.0％，英镑兑美元汇率下跌了约10.1％。就英镑、加元和菲律宾比索而言，这些货币的流入和流出量各不相同，尽管程度小于欧元。因此，我们面临货币汇率变化的影响，而这种变化可能是
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 23 |
显著。将国际业务的结果折算成美元取决于外币汇率的变化。
下表总结了货币汇率变化对我们非美国业务在所述期间的业务业绩的转换对报告业绩的影响。
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| 以千计 | | 年底已结束 2022年12月31日 |
| | 有利 （不利） |
| 净销售额 | | $ | (86,470) | |
| 销售产品的成本 | | 85,375 | |
| 销售和收购费用 | | 5,207 | |
| 所得税及其他 | | 573 | |
| 净收入 | | $ | 4,685 | |
上表仅显示了假设2022年的货币汇率与2021年相同或 “固定货币” 的外币折算对财务报告的影响。它不代表在多货币市场中运营或竞争的某些竞争优势或劣势的影响。
已终止的业务 我们于2018年10月31日完成了对特种纸业务的出售。其经营业绩列报为所有列报期间的已终止业务。2022年和2021年终止业务的结果没有实质性活动。
流动性和资本资源
我们的业务需要支出购买新设备或增强设备、研发工作以及支持我们的业务战略。此外，我们有强制性的本金和利息还本付息要求。下表汇总了所列每个期间的现金流量信息：
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| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 期初的现金和现金等价物 | $ | 138,436 | | | $ | 99,581 | |
| 提供（使用）的现金 | | | |
| 经营活动 | (40,820) | | | 70,977 | |
| 投资活动 | (33,098) | | | (489,766) | |
| 筹资活动 | 46,919 | | | 462,352 | |
| 汇率变动对现金的影响 | (2,341) | | | (5,418) | |
| 已终止业务的现金和现金等价物的变化 | (312) | | | (996) | |
| 提供的净现金（已使用） | (29,652) | | | 37,149 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | 119,162 | | | 148,814 | |
| 减去：预付资产和其他流动资产中的限制性现金 | (3,600) | | | (2,000) | |
| 减去：其他资产中的限制性现金 | (4,902) | | | (8,378) | |
| 期末的现金和现金等价物 | $ | 110,660 | | | $ | 138,436 | |
截至2022年12月31日，我们拥有1.107亿美元的现金及现金等价物（“现金”），其中约95.8％由外国子公司持有。我们的外国子公司持有的现金可以在不产生大量额外税收的情况下汇回本国。截至2022年12月31日，该公司的可用流动性为8,740万美元。
2022年，经营活动使用的现金总额为4,080万美元，而去年同期的现金流入为7,100万美元。The 使用现金的增加主要是由于营运资金使用量增加了约7,410万美元，主要与库存和应收账款有关，这受到通货膨胀和销售价格上涨的推动；终止了某些前雅各布·霍尔姆实体先前使用的保理安排；调整后的息税折旧摊销前利润减少了2,070万美元；收入增加了890万美元 已缴税款和部分支付的利息增加了2620万美元 被战略举措现金支付减少的2150万美元所抵消.
2022年投资活动使用的净现金总额为3,310万美元，这主要反映了总额为3,770万美元的资本支出，部分被林地销售的320万美元收益所抵消。2021年，用于投资活动的净现金4.898亿美元反映了2021年完成的两项收购中扣除收购现金后的4.649亿美元的合并收购价格，3,000万美元的资本支出被560万美元的收益部分抵消
出售林地。预计2023年的资本支出总额将在3500万至4000万美元之间，其中包括用于水刺整合的400万至500万美元。
2022年，融资活动提供的净现金总额为4,690万美元，而2021年为4.624亿美元。同比的变化主要反映了发行了5亿美元的债券，为2021年的收购提供资金。2022年反映了循环信贷额度下用于营运资金和其他运营支出的借款增加。
2021年10月，我们发行了本金总额为5亿美元的2029年到期的4.750％的优先票据（“票据”）。发行票据的净收益加上手头现金，用于支付收购雅各布·霍尔姆的收购价、雅各布·霍尔姆的某些债务、循环信贷额度下的未偿借款，包括先前为收购霍利山而借的款项，以及支付费用和开支。
我们的循环信贷额度将于2026年9月到期，包含许多惯例合规契约。截至2022年12月31日，根据我们的信贷协议中的定义计算的杠杆率为6.0倍，远低于我们的信贷协议允许的最大限额。违反这些要求将导致循环信贷额度下的某些补救措施，其中包括终止协议和加速偿还未偿还的借款以及信贷协议规定的应计和未付利息。正如附注16—— “长期债务” 中所讨论的那样，我们在2022年5月9日修订了信贷协议，将最大杠杆率提高至6.75比1.0，直到截至2023年12月31日的季度，此后最大杠杆率将降至4.0至1.0。
我们未偿长期债务的详情载于第8项——财务报表和补充数据——附注20-“长期债务。"
融资活动包括用于普通股分红的现金。2022年，我们将1,880万美元的现金用于普通股的分红，而2021年为2450万美元。我们的董事会决定向股东支付哪些股息（如果有）。在2022年第三季度，我们董事会暂停了公司的季度现金分红，以集中精力优化业务的运营和财务业绩。
我们受旨在保护环境以及人类健康和安全的各种联邦、州和地方法律法规的约束。我们在不同时期为遵守这些法规而产生了成本，随着新法规的制定或监管优先事项的变化，我们可能会产生额外的成本。
正如第8项——财务报表和补充数据——附注24——中更充分地讨论的那样 “承诺、突发事件和法律诉讼,”我们参与了威斯康星州福克斯河下游（“福克斯河”），这是美国环保局的超级基金场地，我们仍可能为此承担某些政府监督和长期监测和维护费用。根据2019年1月与某些政府机构签订的同意令，我们为过去的政府监督费用支付了2,050万美元。尽管我们最终可能需要花费的金额（主要是政府监督费用）仍存在一些不确定性，但同意令规定了我们未来义务的性质。
我们希望通过运营现金流、现金和现金等价物、现有信贷额度和其他长期债务的组合来满足我们所有的短期和长期现金需求。
2022年10月，标普全球评级根据其对我们业务的最新评估，将我们的信用评级下调至CCC+。尽管降级不会影响我们当前的利息成本或导致我们的任何债务违约，但它可能会影响我们的成本或我们在未来以不降级的情况下可能达到的优惠条件为债务再融资或发行新债的能力。此外，降级可能会增加我们的供应商降低信用额度的风险，这可能需要更早或更频繁的付款才能在我们的限额内运作，这将对我们的现金流产生负面影响。
资产负债表外安排截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们尚未签订任何资产负债表外安排。我们参与的金融衍生工具和仅由子公司债务组成的负债担保反映在第8项 “财务报表和补充数据” 中包含的合并资产负债表中。
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 25 |
第 7A 项关于市场风险的定量和定性披露
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| | 截至12月31日的财年 | | 2022年12月31日 |
| 以千计，百分比除外 | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 账面价值 | | 公允价值 |
| 长期债务 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均未偿还本金 | | | | | | | | | | | | | |
| 按浮动利率计算 | $ | 303,473 | | $ | 154,469 | | $ | 118,685 | | $ | 118,685 | | $ | 79,990 | | $ | 312,273 | | | $ | 307,683 | |
| 固定利率——定期贷款 | 518,148 | | 502,280 | | 500,392 | | 500,000 | | 500,000 | | 531,959 | | | 332,505 | |
| | | | | | | | | | | | $ | 844,232 | | | $ | 640,188 | |
| 加权平均利率 | | | | | | | | | | | | | |
| 关于浮动利率债务 | 3.84% | | 3.84% | | 3.84% | | 3.84% | | 3.84% | | | | |
| 关于固定利率债务——定期贷款 | 4.61% | | 4.73% | | 4.75% | | 4.75% | | 4.75% | | | | |
上表显示了截至2022年12月31日未偿债务的未来五年平均未偿还本金和相关利率。此处包含的公允价值是根据我们目前对条款相似的债务和剩余到期日的利率确定的。
我们的市场风险敞口主要来自利率和货币汇率的变化。截至2022年12月31日，扣除延期债务发行成本，我们有8.442亿美元的长期债务。我们约有37.0％的债务按浮动利率计算。固定利率定期贷款是以欧元为基础的借款，因此其价值也受货币风险的影响。未偿浮动利率债务是指我们的循环信贷协议下的借款和以欧元计价的定期贷款，该贷款基于一个月的伦敦银行同业拆借利率加上利率加上利润率累计利息。截至2022年12月31日，可变债务的加权平均利率为3.84％。假设利率提高100个基点将使年度利息支出增加310万美元，而假设的降低利率将使年利息支出减少310万美元。
2022年6月15日，我们终止了与某些金融机构签订的1.8亿欧元名义价值浮动至固定利率的互换协议，该协议于2019年10月签订，定于2022年12月到期。在互换期限内，我们为1.8亿欧元的标的浮动利率定期贷款支付了适用利率外加 0.0395% 的固定利率。我们收到了欧元同业拆借利率的0.00％，以较高者为准。在终止时，我们确认了40万美元的递延收益，该收益已摊销为截至2022年12月的利息支出。
作为我们整体风险管理实践的一部分，我们进入金融衍生品的主要目的是 i) 对冲与预测交易相关的货币风险—— “现金流对冲”；或者 ii) 减轻货币汇率变化对公司间融资交易和外币计价的应收账款和应付账款的影响，即 “外币对冲”。有关该活动的更完整讨论，请参阅第8项——财务报表和补充数据——附注22- “金融衍生品和套期保值活动。”
如果我们的业务以美元以外的货币进行，则我们面临与外币汇率变动相关的某些风险。按年计算，我们以欧元计价的净销售额估计比欧元支出高出约1.9亿欧元。就英镑、加元和菲律宾比索而言，我们的流出量大于这些货币的流入，尽管程度较小。因此，特别是在欧元方面，我们面临货币汇率变化的影响，这种变化可能会很大。
关键会计政策与估计前面对我们合并财务状况和经营业绩的讨论和分析以我们的合并财务报表为基础，这些报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的。这些合并财务报表的编制要求我们做出估算和假设，这些估计和假设会影响报告的资产、负债、净销售额和支出金额以及或有资产和负债的相关披露。我们会持续评估我们的估计，包括与长期资产、环境负债和所得税相关的估计。我们的估算基于历史经验以及我们认为在这种情况下合理的其他各种假设，这些假设的结果构成了对资产和负债账面价值做出判断的基础，而这些判断从其他来源看不出来。实际结果可能与这些估计值有所不同。
我们认为，以下是编制合并财务报表时使用的最重要和最主观的估计值。
长期和无限期资产 我们会定期评估长期和无限期资产的可收回性，包括工厂、设备、林地、商誉和其他无形资产，或者在事件或情况变化表明账面金额可能无法收回时进行评估。每年在第四季度对商誉和非摊销无形资产进行减值审查，如果存在减值指标，则更频繁地进行减值审查。
我们的申报单位（也是我们的运营部门）的公允价值是使用市场方法和贴现现金流模型确定的。非摊销商标无形资产的公允价值是使用贴现现金流模型确定的。我们的评估包括各种定性因素和分析，其基础是对预计使用标的资产、趋势或其他公允价值决定因素产生的未来现金流的估计。如果通过这些评估确定的资产价值低于其账面金额，则按资产的公允价值和账面价值之间的差额确认亏损
我们的Airlaid Materials板块的公允价值在2022年第四季度与年度减值测试相关的上次估值时大大超过了其账面价值约27％。
我们的复合纤维板块在2022年第一季度确认了5,610万美元的商誉减值，这与评估因俄罗斯/乌克兰军事冲突和相关制裁造成的复合影响而产生的长期和无限期无形资产的潜在减值有关。在2022年第四季度，根据我们的年度减值测试，我们确认了额外的商誉减值2,030万美元，这代表了复合纤维剩余商誉的全部。减值是由用于估值该细分市场的贴现率的提高所推动的，尽管该细分市场的表现与上次估值相比有所改善。该公司同时使用市场方法和收益方法，依靠贴现值现金流模型，应用15.5％的折现率和2.5％的永久收入增长率来对该运营板块进行估值。
我们的水刺板块于2021年10月29日与雅各布·霍尔姆的收购共同成立，在收购后的财务发展的推动下，在2022年第三季度进行了估值，并因此确认了4,250万美元的减值费用，这减损了该板块的所有商誉。该公司同时使用市场方法和收益方法，依靠贴现值现金流模型，应用11％的折现率和2.5％的永久收入增长率来对该运营板块进行估值。
复合纤维和水刺的公允价值，尤其是每个运营板块中的资产组别，都可能受到通货膨胀意外变化、向我们的工厂（尤其是欧洲）输送能源的重大中断，或者公司无法成功提高销售价格以应对通货膨胀压力等因素的影响。未来诸如此类的不利变化、市场状况或相关业务经营业绩不佳可能表明无法收回资产组的账面价值，因此将来可能需要收取减值费用。
环境负债当可能发生负债并且可以根据现有立法和补救技术合理估计负债金额时，我们会保留与环境义务相关的损失的应计金额。随着评估和补救行动的继续和/或进一步的法律或技术信息的发展，这些应计费用会定期进行调整。此类责任不包括针对第三方的任何保险或其他索赔。如果成本延长了资产的使用寿命，提高了其容量和/或减少或防止未来运营中的污染，则将环境成本资本化。从包括保险公司在内的其他各方收回的环境补救费用，在没有合理怀疑的情况下得到保证后，即记为资产。
所得税我们记录了资产和负债税基与合并资产负债表中报告的金额之间的暂时差异以及营业亏损和税收抵免结转的预计未来税收影响。这些递延所得税资产和负债是使用已颁布的税率和法律来衡量的，这些税率和法律将在预计这些金额逆转或被使用时生效。我们会根据历史应纳税所得额、预计的未来应纳税所得额、扭转现有临时差异的预期时机和税收筹划策略，定期审查递延所得税资产的可收回性。如果我们无法产生足够的未来应纳税所得额，或者实际有效税率或潜在临时差额可纳税或可扣除的时间段发生重大变化，则可能要求我们增加递延所得税资产的估值补贴，这可能会导致我们的有效税率大幅提高，并对我们报告的业绩产生重大不利影响。
在确定我们的全球所得税准备金和记录相关资产和负债时，需要做出重大判断。在我们的正常业务过程中，在许多交易和计算中，最终的税收决定尚不确定。我们和我们的子公司由各联邦、州和外国税务机关审查。我们会定期评估这些考试以及本年度或前几年的任何未来考试的潜在结果，以确定我们的所得税准备是否充足。我们会不断评估可能性
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 27 |
以及可能调整的金额，并调整导致修订的事实公布期间的所得税准备金、当期负债和递延税。
尽管如此，其他重要的会计政策对于理解合并财务报表非常重要，这些政策所涉及的不确定性水平与上述政策不一样。有关其他会计政策，请参阅第8项—财务报表和补充数据—合并财务报表附注。
项目8 财务报表和补充数据
管理层关于财务报告内部控制的报告
Glatfelter公司（“公司”）的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。公司对财务报告的内部控制是在首席执行官和首席财务官的监督下设计的，旨在为财务报告的可靠性以及根据美国普遍接受的会计原则编制用于外部报告目的的公司财务报表提供合理的保证。
截至2022年12月31日，管理层根据中建立的框架，对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估 内部控制 — 综合框架 (2013)由特雷德威委员会（COSO）赞助组织委员会发布。
管理层已确定，截至2022年12月31日，公司对财务报告的内部控制可有效为财务报告的可靠性以及根据美国普遍接受的会计原则编制用于外部报告目的的公司财务报表提供合理的保证。
公司对财务报告的内部控制包括与保存记录有关的政策和程序，这些记录以合理的细节准确和公平地反映了交易和资产处置；提供合理的保证，即根据美国普遍接受的会计原则编制财务报表是必要的；收入和支出仅根据管理层的授权进行；提供合理的保证关于防止或及时发现未经授权收购、使用或处置可能对我们的财务报表产生重大影响的公司资产。
截至2022年12月31日，公司对财务报告的内部控制已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计，如本报告所述，该报告对截至2022年12月31日公司对财务报告的内部控制的有效性发表了无保留的意见。
公司的管理层，包括首席执行官和首席财务官，预计对财务报告的内部控制不会防止或发现所有错误和所有欺诈行为。控制系统，无论设计和操作多么精良，只能为实现控制系统的目标提供合理而非绝对的保证。控制系统的设计必须反映资源限制这一事实，并且必须将控制的好处与其成本相比加以考虑。此外，由于所有控制系统固有的局限性，任何控制措施评估都无法绝对保证不会发生因错误或欺诈而导致的错误陈述，也不能确保发现公司内部的所有控制问题和欺诈事件（如果有）。这些固有的限制包括这样的现实，即决策中的判断可能是错误的，而崩溃可能由于简单的错误或错误而发生。也可以通过某些人的个人行为、两人或更多人的串通或管理层无视控制来规避控制。任何控制系统的设计都在一定程度上基于对未来事件可能性的某些假设，因此无法保证任何设计在未来所有潜在条件下都能成功实现其既定目标。对未来时期的任何控制有效性评估的预测都受风险影响。随着时间的推移，由于条件的变化或对政策或程序的遵守程度下降，控制措施可能会变得不足。
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 29 |
独立注册会计师事务所的报告
致格拉特费尔特公司的股东和董事会
关于财务报告内部控制的意见
我们根据中制定的标准，对截至2022年12月31日的Glatfelter公司及其子公司（“公司”）财务报告的内部控制进行了审计 内部控制 — 综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）发布。我们认为，根据中制定的标准，截至2022年12月31日，公司在所有重大方面对财务报告保持了有效的内部控制 内部控制——综合框架 (2013) 由 COSO 发行。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，审计了公司截至2022年12月31日止年度的合并财务报表，以及我们2023年2月27日的报告对这些财务报表发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制，并评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附文件中管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的责任是根据我们的审计对公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们对公司必须保持独立性。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计，以合理地确定是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制是一个旨在合理保证财务报告的可靠性以及根据公认会计原则为外部目的编制财务报表的可靠性的过程。公司对财务报告的内部控制包括：(1) 与保存记录有关的政策和程序，这些记录以合理的详细程度准确和公平地反映公司资产的交易和处置；(2) 提供合理的保证，在必要时记录交易，以便根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据管理层的授权进行；以及公司董事；以及（3）为防止或及时发现未经授权获取、使用或处置可能对财务报表产生重大影响的公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来时期任何有效性评估的预测都可能面临这样的风险：由于条件的变化，控制措施可能变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能下降。
/s/ 德勤会计师事务所
北卡罗来纳州夏洛特
2023年2月27日
独立注册会计师事务所的报告
致格拉特费尔特公司的股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了随附的截至2022年12月31日和2021年12月31日的Glatfelter公司及其子公司（“公司”）的合并资产负债表、截至2022年12月31日的三年中每年的相关合并收益（亏损）、综合收益（亏损）、股东权益和现金流表，以及指数第15项中列出的相关附注和附表（统称为 “财务报表”）。我们认为，财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三年中每年的经营业绩和现金流量。
我们还根据上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制——综合框架》（2013）中规定的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，并对公司财务报告的内部控制发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们对公司必须保持独立性。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些准则要求我们计划和进行审计，以合理地保证财务报表是否不存在因错误或欺诈造成的重大错报。我们的审计包括执行程序，评估财务报表因错误或欺诈而出现重大错报的风险，以及执行应对这些风险的程序。此类程序包括在测试基础上审查有关财务报表金额和披露内容的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的总体列报方式。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项源于本期对财务报表的审计，该财务报表已通报或要求告知审计委员会，(1) 与财务报表重要的账目或披露有关，(2) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对整个财务报表的意见，而且我们通过通报下述关键审计事项，也没有就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。
商誉和其他资产减值——复合纤维和水刺报告单位——请参阅财务报表附注2和6
关键审计事项描述
公司每年在第四季度对商誉和无限期无形资产进行减值审查，如果存在减值指标，则更频繁地进行减值审查，并在特定事件表明资产账面价值可能无法收回时重新评估长期资产的减值。
对于复合纤维报告部门，该公司在2022年第一季度得出结论，由于俄罗斯/乌克兰军事冲突和相关制裁造成的复合影响，存在减值指标。由于冲突的经济影响、基础金融体系的中断以及禁止向俄罗斯出口受制裁的墙布原纸，管理层预计，在可预见的将来，墙布收入和相关的现金流将大幅减少。根据其量化评估结果，公司确定商誉和无限期商品名资产以及相关的长期资产已减值，并在合并财务报表中记录了1.173亿美元的非现金减值费用。 在2022年第四季度，公司确认了复合纤维报告部门剩余商誉的2,030万美元减值费用， 主要是由更高的估值贴现率推动的。
对于水刺报告部门，公司在2022年第三季度得出结论，由于自2022年第三季度以来持续的通货膨胀挑战不断升级，水刺报告部门存在减值指标
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 31 |
2021年底收购该业务，以及意想不到的供应链和其他运营问题的影响，导致营业亏损意外增加。根据其量化评估结果，公司确定商誉的账面价值已全部减值，并记录了4,250万美元的减值费用。
标的资产的公允价值是使用贴现现金流模型、独立评估和类似方法（如适用）估算的。公允价值的确定需要管理层对未来现金流和估值模型中使用的贴现率做出重要的估计和假设。
我们确定减值分析是关键审计事项的主要考虑因素是，在使用贴现的未来现金流估值技术确定申报单位的公允价值时，管理层做出的重大估计和假设涉及主观性和判断力。鉴于与公司预测相关的固有不确定性，以及各种因素将如何影响公司的假设，尤其是减值测试特定的收入预测，执行审计程序以评估管理层的假设需要审计师的高度判断和更大的努力，包括需要让估值专家参与进来。
审计中如何解决关键审计问题
我们对管理层对使用用于对申报单位和相关资产进行估值的标的资产所产生的未来现金流的估计的审计程序包括以下内容：
•我们测试了管理层减值评估控制措施的有效性，包括对贴现率的选择以及管理层对收入和相关现金流预测的制定；
•我们通过将预测与（1）历史业绩，（2）与管理层和负责治理的人员的内部沟通，以及（3）可用的行业数据进行比较，来评估管理层预测的合理性；
•在公允价值专家的协助下，我们通过以下方式评估了包括贴现率在内的估值假设的合理性：（1）测试估值假设确定所依据的来源信息；（2）测试计算的数学准确性；（3）制定一系列独立估计值并将其与管理层选择的估值假设进行比较；以及
•我们评估了协助准备贴现的未来现金流分析的管理层专家的能力和客观性。
//德勤会计师事务所
北卡罗来纳州夏洛特
2023年2月27日
至少从1940年起，我们就一直担任公司的审计师；但是，无法可靠地确定早些时候。
GLATFELTER 公司及其子公司
合并收益（亏损）报表
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| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计，每股除外 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净销售额 | $ | 1,491,326 | | | $ | 1,084,694 | | | $ | 916,498 | |
| 销售产品的成本 | 1,342,524 | | | 939,899 | | | 768,629 | |
| 毛利润 | 148,802 | | | 144,795 | | | 147,869 | |
| 销售、一般和管理费用 | 125,001 | | | 121,250 | | | 99,145 | |
| 商誉和其他资产减值费用 | 190,556 | | | — | | | 900 | |
| 处置厂房、设备和林地所得的净收益 | (2,804) | | | (5,069) | | | (1,332) | |
| 营业收入（亏损） | (163,951) | | | 28,614 | | | 49,156 | |
| 营业外收入（支出） | | | | | |
| 利息支出 | (33,207) | | | (12,353) | | | (7,022) | |
| 利息收入 | 408 | | | 73 | | | 399 | |
| 养老金结算 | — | | | — | | | (6,154) | |
| 其他，净额 | (7,642) | | | (2,657) | | | (4,020) | |
| 营业外支出总额 | (40,441) | | | (14,937) | | | (16,797) | |
| 所得税前收入（亏损） | (204,392) | | | 13,677 | | | 32,359 | |
| 所得税准备金（福利） | (10,275) | | | 6,956 | | | 11,576 | |
| 来自持续经营业务的收入（亏损） | (194,117) | | | 6,721 | | | 20,783 | |
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| 已终止的业务： | | | | | |
| 所得税前收入（亏损） | (91) | | | 216 | | | 544 | |
| 所得税准备金 | — | | | — | | | 29 | |
| 来自已终止业务的收益（亏损） | (91) | | | 216 | | | 515 | |
| 净收益（亏损） | $ | (194,208) | | | $ | 6,937 | | | $ | 21,298 | |
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| 每股基本收益（亏损） | | | | | |
| 来自持续经营业务的收入（亏损） | $ | (4.33) | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.47 | |
| 来自已终止业务的收入 | — | | | — | | | 0.01 | |
| 每股基本收益 | $ | (4.33) | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.48 | |
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| 摊薄后每股收益（亏损） | | | | | |
| 来自持续经营业务的收入（亏损） | $ | (4.33) | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.47 | |
| 来自已终止业务的收入 | — | | — | | 0.01 |
| 摊薄后的每股收益 | $ | (4.33) | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.48 | |
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| 加权平均已发行股数 | | | | | |
| 基本 | 44,828 | | | 44,551 | | | 44,339 | |
| 稀释 | 44,828 | | | 44,924 | | | 44,614 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 33 |
GLATFELTER 公司及其子公司
综合收益（亏损）合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 净收益（亏损） | $ | (194,208) | | | $ | 6,937 | | | $ | 21,298 | |
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| 外币折算调整 | (36,485) | | | (27,232) | | | 33,821 | |
| 净变化为： | | | | | |
扣除税款后的衍生品递延收益（亏损）（2,513), $(1,866) 和 $2,507，分别地 | 9,188 | | | 4,484 | | | (6,812) | |
未确认的退休债务，扣除税款 $ (898), $(111) 和 $158，分别地 | 9,706 | | | 1,097 | | | (7,766) | |
| 其他综合收益（亏损） | (17,591) | | | (21,651) | | | 19,243 | |
| 综合收益（亏损） | $ | (211,799) | | | $ | (14,714) | | | $ | 40,541 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
GLATFELTER 公司及其子公司
合并资产负债表
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| | 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 110,660 | | | $ | 138,436 | |
应收账款（减去可疑账款备抵金）：2022年-美元5,025; 2021 - 2,731) | 195,665 | | | 170,212 | |
| 库存 | 309,436 | | | 279,520 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 63,723 | | | 48,398 | |
| 流动资产总额 | 679,484 | | | 636,566 | |
| | | | |
| 植物、设备和林地，网 | 675,811 | | | 758,812 | |
| 善意 | 105,195 | | | 236,165 | |
| 无形资产，净额 | 108,670 | | | 156,304 | |
| 其他资产 | 78,193 | | | 92,760 | |
| | | | |
| 总资产 | $ | 1,647,353 | | | $ | 1,880,607 | |
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| 负债和股东权益 | | | |
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| 长期债务的当前部分 | $ | 40,435 | | | $ | 26,437 | |
| 短期债务 | 11,422 | | | 22,843 | |
| 应付账款 | 217,625 | | | 214,015 | |
| 应付股息 | — | | | 6,237 | |
| 环境负债 | 2,200 | | | 2,200 | |
| 其他流动负债 | 88,724 | | | 99,438 | |
| 流动负债总额 | 360,406 | | | 371,170 | |
| | | | |
| 长期债务 | 793,252 | | | 738,075 | |
| 递延所得税 | 54,388 | | | 87,285 | |
| 其他长期负债 | 121,303 | | | 141,315 | |
| 负债总额 | 1,329,349 | | | 1,337,845 | |
| | | | |
| 承付款和意外开支 | — | | | — | |
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| 股东权益 | | | |
普通股，$0.01面值；授权- 120,000,000; 已发行- 54,361,980（包括库存股：2022年- 9,568,457; 2021 - 9,812,841) | 544 | | | 544 | |
| 超过面值的资本 | 60,663 | | | 64,779 | |
| 留存收益 | 498,863 | | | 705,600 | |
| 累计其他综合亏损 | (97,895) | | | (80,304) | |
| | 462,175 | | | 690,619 | |
| 减去国库中普通股的成本 | (144,171) | | | (147,857) | |
| 股东权益总额 | 318,004 | | | 542,762 | |
| 负债和股东权益总额 | $ | 1,647,353 | | | $ | 1,880,607 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 35 |
GLATFELTER 公司及其子公司
合并现金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净收益（亏损） | $ | (194,208) | | | $ | 6,937 | | | $ | 21,298 | |
| 已终止业务的收入（亏损），扣除税款 | 91 | | | (216) | | | (515) | |
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| 为核对经营活动提供（使用）的净现金而进行的调整： | | | | | |
| 折旧、损耗和摊销 | 66,724 | | | 61,421 | | | 56,600 | |
| 债务发行成本的摊销和原始发行折扣 | 1,915 | | | 865 | | | 590 | |
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| 商誉和其他资产减值费用 | 190,556 | | | — | | | 900 | |
| 俄罗斯/乌克兰冲突指控 | 3,207 | | | — | | | — | |
| 递延所得税优惠 | (24,022) | | | (13,619) | | | (2,071) | |
| 处置厂房、设备和林地所得的净收益 | (2,804) | | | (5,069) | | | (1,332) | |
| 基于股份的薪酬 | 831 | | | 5,063 | | | 5,655 | |
| 运营资产和负债的变化 | | | | | |
| 应收账款 | (35,294) | | | (14,794) | | | 9,563 | |
| 库存 | (44,430) | | | (40,019) | | | 6,860 | |
| 预付资产和其他流动资产 | (3,234) | | | 5,770 | | | 1,679 | |
| 应付账款 | 16,398 | | | 65,828 | | | (7,234) | |
| 应计费用和其他流动负债 | (14,342) | | | (4,165) | | | 12,143 | |
| 其他 | (2,208) | | | 2,975 | | | 4,857 | |
| 经营活动提供（使用）的净现金 | (40,820) | | | 70,977 | | | 108,993 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 购买工厂、设备和林地的支出 | (37,740) | | | (30,037) | | | (28,136) | |
| 出售工厂、设备和林地所得收益，净额 | 3,199 | | | 5,567 | | | 1,413 | |
| 收购，扣除获得的现金 | 1,413 | | | (464,856) | | | — | |
| 其他 | 30 | | | (440) | | | (50) | |
| 投资活动使用的净现金 | (33,098) | | | (489,766) | | | (26,773) | |
| 筹资活动 | | | | | |
| 票据发行的收益 | — | | | 500,000 | | | — | |
| 定期贷款的收益 | — | | | 46,849 | | | — | |
| 偿还定期贷款 | (35,287) | | | (26,088) | | | (23,246) | |
| | | | | |
| 循环信贷额度下的净借款（还款） | 103,519 | | | (23,481) | | | (53,392) | |
| 借款费用的支付 | (1,285) | | | (10,132) | | | (39) | |
| 分红的支付 | (18,766) | | | (24,458) | | | (23,492) | |
| 政府补助的收益 | — | | | 479 | | | 358 | |
| 与基于股份的薪酬奖励和其他相关的付款 | (1,262) | | | (817) | | | (495) | |
| 融资活动提供（使用）的净现金 | 46,919 | | | 462,352 | | | (100,306) | |
| 汇率变动对现金的影响 | (2,341) | | | (5,418) | | | 5,163 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金的净增加（减少） | (29,340) | | | 38,145 | | | (12,923) | |
| 已终止业务的现金和现金等价物的变化 | (312) | | | (996) | | | (1,613) | |
| 期初的现金、现金等价物和限制性现金 | 148,814 | | | 111,665 | | | 126,201 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | 119,162 | | | 148,814 | | | 111,665 | |
| 减去：预付资产和其他流动资产中的限制性现金 | (3,600) | | | (2,000) | | | (2,000) | |
| 减去：其他资产中的限制性现金 | (4,902) | | | (8,378) | | | (10,084) | |
| 期末的现金和现金等价物 | $ | 110,660 | | | $ | 138,436 | | | $ | 99,581 | |
| 补充现金流信息 | | | | | |
| 已付现金（已退款）： | | | | | |
| 扣除资本化金额的利息 | $ | 33,203 | | | $ | 6,957 | | | $ | 6,180 | |
| 所得税，净额 | $ | 24,445 | | | $ | 15,500 | | | $ | (9,993) | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
GLATFELTER 公司及其子公司
股东权益综合报表
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 常见 股票 | | 资本进入 超过 面值 | | 已保留 收益 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 财政部 股票 | | 总计 股东 公平 |
截至2020年1月1日的余额 | $ | 544 | | | $ | 59,900 | | | $ | 725,795 | | | $ | (77,896) | | | $ | (152,384) | | | $ | 555,959 | |
| 净收入 | | | | | 21,298 | | | | | | | 21,298 | |
| 其他综合收入 | | | | | | | 19,243 | | | | | 19,243 | |
| 综合收入 | | | | | | | | | | | 40,541 | |
已申报的现金分红 ($)0.535每股） | | | | | (23,728) | | | | | | | (23,728) | |
| 基于股份的薪酬支出 | | | 5,655 | | | | | | | | | 5,655 | |
| 库存股的交付： | | | | | | | | | | | — | |
| RSU 和 PSA | | | (2,077) | | | | | | | 1,657 | | | (420) | |
| 已行使的员工股票期权——净额 | | | (217) | | | | | | | 142 | | | (75) | |
截至2020年12月31日的余额 | 544 | | | 63,261 | | | 723,365 | | | (58,653) | | | (150,585) | | | 577,932 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | 6,937 | | | | | | | 6,937 | |
| 其他综合损失 | | | | | | | (21,651) | | | | | (21,651) | |
| 综合损失 | | | | | | | | | | | (14,714) | |
已申报的现金分红 ($)0.555每股） | | | | | (24,702) | | | | | | | (24,702) | |
| 基于股份的薪酬支出 | | | 5,063 | | | | | | | | | 5,063 | |
| 库存股的交付： | | | | | | | | | | | — | |
| RSU 和 PSA | | | (3,538) | | | | | | | 2,723 | | | (815) | |
| 已行使的员工股票期权——净额 | | | (7) | | | | | | | 5 | | | (2) | |
截至2021年12月31日的余额 | 544 | | | 64,779 | | | 705,600 | | | (80,304) | | | (147,857) | | | 542,762 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 净亏损 | | | | | (194,208) | | | | | | | (194,208) | |
| 其他综合损失 | | | | | | | (17,591) | | | | | (17,591) | |
| 综合损失 | | | | | | | | | | | (211,799) | |
已申报的现金分红 ($)0.28每股） | | | | | (12,529) | | | | | | | (12,529) | |
| 基于股份的薪酬支出 | | | 831 | | | | | | | | | 831 | |
| 库存股的交付： | | | | | | | | | | | — | |
| RSU 和 PSA | | | (4,947) | | | | | | | 3,686 | | | (1,261) | |
| 已行使的员工股票期权——净额 | | | — | | | | | | | — | | | — | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | 544 | | | $ | 60,663 | | | $ | 498,863 | | | $ | (97,895) | | | $ | (144,171) | | | $ | 318,004 | |
附注是合并财务报表的组成部分。
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 37 |
GLATFELTER 公司
合并财务报表附注
1. 组织
Glatfelter公司及其子公司（“Glatfelter”）生产和提供高质量、技术驱动、创新和可定制的非织造布解决方案，这些解决方案可以在增强日常生活® 的产品中找到。其中包括个人护理和卫生用品、食品和饮料过滤、关键清洁产品、医疗和个人防护、包装产品以及家居装修和工业应用。我们的总部位于北卡罗来纳州夏洛特，2022年的净销售额约为美元1.5十亿。截至 2022 年 12 月 31 日，我们雇用了大约 3,250全球员工。Glatfelter的业务采用各种制造技术，包括气流成网、湿法成网和水刺布 十六制造基地位于美国、加拿大、德国、英国、法国、西班牙和菲律宾。该公司在所有主要地区均设有销售办事处，为Glatfelter和Sontara品牌的客户提供服务。除非文中另有说明，否则 “我们”、“我们”、“我们的”、“公司” 或 “Glatfelter” 等术语是指格拉特菲尔特公司及其子公司。
2. 会计政策
整合原则 合并财务报表包括Glatfelter及其全资子公司的账目。所有公司间余额和交易均已清除。
上一年度列报的重新分类合并财务报表脚注中的某些前一年的金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
会计估算 按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，影响截至资产负债表日报告的资产负债数额和意外开支的披露以及报告期内报告的净销售额和支出额。管理层认为，根据目前掌握的事实和已知情况，编制这些合并财务报表时使用的估计和假设是合理的，但也承认实际结果可能与这些估计和假设有所不同。
已终止的业务在合并损益表（亏损）中列报的所有期间，特种纸业务的经营业绩均被归类为已终止业务。
现金和现金等价物 我们将购买时原始到期日为三个月或更短的所有高流动性工具归类为现金等价物。
库存 我们的库存按成本或可变现净值中较低者列报。原材料、成品库存和制成品库存主要使用平均成本法进行估值。
工厂、设备和林地 出于财务报告的目的，折旧是使用直线法计算相应资产的估计使用寿命。
用于计算厂房和设备主要项目财务报告折旧的估计使用寿命范围如下：
| | | | | |
| 建筑物 | 15 – 45年份 |
| 机械和设备 | 5 – 40年份 |
| 其他 | 3 – 25年份 |
保养和维修 维护和维修费用记入收入，重大更新和改善费用记作资本。在报废或出售财产时，净账面价值将被扣除，由此产生的任何收益或损失都包含在收入中。
长期资产、无形资产和商誉的估值 当特定事件表明资产的账面价值可能无法收回时，我们会对长期资产进行减值评估。可收回性是根据对资产的使用和最终处置预计产生的未来现金流的估计来评估的。如果预期未贴现现金流总额小于资产账面价值，则估算资产的公允价值，并根据账面价值超过估计公允价值的金额确认减值损失。
商誉和无限期无形资产不摊销，因此，每年在第四季度进行减值审查，如果存在减值指标，则更频繁地进行减值审查。
我们的申报单位（也是我们的运营部门）的公允价值是使用市场方法和贴现现金流模型确定的。非摊销商标无形资产的公允价值是使用贴现现金流模型确定的，需要使用和分析重要的假设，包括与我们的长期战略计划一致的估计现金流、永久增长率、资本支出和贴现率。此外，贴现现金流模型要求使用大量判断来评估宏观经济状况的潜在影响，包括欧洲能源价格上涨、原材料通货膨胀 三细分市场、物流成本、竞争和类似因素。就商誉而言，减值损失（如果有）按申报单位的账面价值超过其公允价值的金额进行确认。申报单位的账面价值是使用企业前提来定义的，企业场所通常由该单位的资产和运营负债之间的差额决定。对于非摊销商名，减值损失（如果有）按该商号的账面价值超过其公允价值的金额予以确认。有关其他信息，请参阅注释 6 —”资产减值.“
所得税 所得税是根据FASB ASC 740使用所得税的资产负债会计方法确定的 所得税（“ASC 740”）。根据ASC 740，税收支出包括美国和国际所得税，以及对未被视为永久投资的国际子公司的未分配收益征收的美国税收准备金。税收抵免和其他激励措施减少了申请抵免当年的税收支出。某些收入和支出项目未在同年的纳税申报表和财务报表中报告。这种临时差异的税收影响在递延所得税中报告。如果递延所得税资产很有可能在未来几年变现，则予以确认。我们为不太可能变现的递延所得税资产设立估值补贴。
在确定我们的全球所得税准备金和记录相关资产和负债时，需要做出重大判断。在我们的正常业务过程中，在许多交易和计算中，最终的税收决定尚不确定。我们和我们的子公司由各联邦、州和外国税务机关审查。我们会定期评估这些考试以及本年度或前几年的任何未来考试的潜在结果，以确定我们的所得税准备是否充足。我们会不断评估潜在调整的可能性和金额，并在导致修订的事实已知的时期内记录所有必要的调整。
投资税收抵免按流转法计算，从而在获得抵免的当年确认收益。
我们在全球无形低税所得税（“GILTI”）发生期间对其进行了核算。GILTI条款要求各实体在其美国所得税申报表中纳入超过外国子公司有形资产允许回报率的外国子公司收益。
国库股 为国库购买的普通股按成本入账。在随后重新发行之日，按加权平均成本计算的库存股票账户减去此类股票的成本。
外币转换 外币折算损益以及汇率变动对被指定为外国净投资套期保值的交易的影响作为其他综合收益（亏损）的组成部分包括在内。交易收益和损失在发生期间包含在收入中。
收入确认 我们根据亚利桑那州立大学第2014-09号确认收入或净销售额， 与客户签订合同的收入。我们的收入主要来自工程材料的制造和销售（“产品销售”）。收入是根据与各种客户签订的合同、供应协议和其他安排获得的。我们的履约义务是根据技术规格生产特定的产品，并在几乎所有情况下交付产品。产品销售收入是在某个时间点获得的。当我们履行了履约义务并且产品的控制权移交给客户从而使我们有权获得付款时，我们就会确认产品销售收入。就几乎所有产品销售安排而言，当所有权根据规定的运输条款进行所有权转让时，即视为发生这种情况。
在达成销售安排时，销售价格是固定的，付款条件是我们行业中类似安排的惯例。我们的许多协议都包含批量返利、折扣和类似激励措施的惯例条款。此外，我们有义务对不符合商定规格的产品负责。此类项目的准备金在确认相关收入期间作为销售扣除额进行估算并入账。
请参阅注释 8 — “收入”以获取有关净销售额细分的更多信息。
环境负债 当可能发生负债并且可以根据现有立法和补救技术合理估计负债金额时，将记录与环境义务相关的损失的应计额。随着评估和补救行动的继续和/或进一步的法律或技术信息的发展，这些应计费用会定期进行调整。此类负债不包括任何保险或其他责任
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 39 |
对第三方的索赔。如果成本延长了资产的使用寿命，提高了其容量和/或减少或防止未来运营中的污染，则将环境成本资本化。从包括保险公司在内的其他各方收回的环境补救费用，在没有合理怀疑的情况下得到保证后，即记为资产。
每股收益 每股基本收益（亏损）的计算方法是将净收益（亏损）除以相应时期内已发行普通股的加权平均值。摊薄后的每股收益是通过净收益除以该期间已发行普通股和普通股等价物的加权平均值计算得出的。在出现净亏损的时期，摊薄后的每股亏损等于每股基本亏损。在使用库存股法计算摊薄后的每股收益时，会考虑普通股等价物的稀释效应。
金融衍生品和套期保值活动 我们使用金融衍生品来管理外币和利率变动的风险。根据 FASB ASC 815 衍生品和套期保值（“ASC 815”），我们以公允价值在资产负债表上记录所有衍生品。衍生品公允价值变动的核算取决于衍生品的预期用途，我们是否选择在套期保值关系中指定衍生品并应用对冲会计，以及套期保值关系是否满足应用套期保值会计的必要标准。
那些被指定并符合对冲与预测交易相关的预期未来现金流波动风险的衍生工具的收益或亏损是递延的，并作为累计其他综合收益（亏损）的一部分列报。当对冲预测交易记录在我们的经营业绩中时，递延收益或亏损被重新归类为我们的经营业绩。现金流套期保值的有效性在开始时进行评估，之后每季度进行评估。如果该工具到期、被取消指定、失效或最初预测的交易很可能不会发生，则衍生工具公允价值的相关变化也将从累计的其他综合收益（亏损）中重新归类，并计入收益。有关更多信息，请参阅注释 22-”金融衍生品和套期保值活动。"
金融工具的公允价值 在公允价值计量和披露会计核算下，建立了公允价值层次结构，优先考虑用于衡量公允价值的估值技术的投入。该等级制度将活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价列为最高优先级（一级衡量标准），对不可观察的投入（三级衡量标准）给予最低优先级。金融工具在公允价值层次结构中的级别基于对公允价值衡量具有重要意义的所有输入的最低水平。公允价值层次结构的三个层次描述如下：
| | | | | |
| 第 1 级- | 活跃市场的未经调整的报价，在计量日可以获得相同的、不受限制的资产或负债的报价。 |
| |
| 第 2 级- | 除报价外，可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的投入，包括活跃市场中类似资产或负债的报价；非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价；资产或负债可观测的报价以外的投入（例如利率）；以及主要通过相关性或其他方式从可观察的市场数据中得出或得到其证实的投入。 |
| |
| 第 3 级- | 对公允价值衡量既重要又不可观察的输入。 |
员工留用税收抵免 2020年《冠状病毒援助、救济和经济安全法》（“CARES”）和随后的相关修正案为2020年和2021年支付给员工的符合条件的工资提供了可退还的工资税抵免。2021 年，员工留用抵免额等于 70在满足特定标准的季度向美国员工支付的合格工资的百分比。
该公司有资格获得2021年第一和第二季度的员工留用抵免，并于2022年第四季度申请了现金退款申请。在截至2022年12月31日的年度中，公司确认的员工留用抵免额为美元8.6百万其中 $7.3百万美元包含在产品销售成本中，美元1.3百万美元包含在随附的合并损益表（亏损）中的销售、一般和管理费用中。截至2022年12月31日，应收税收抵免包含在随附的合并资产负债表中的预付费用和其他流动资产中。
3. 收购S
2021 年 5 月 13 日，我们完成了对的收购 格鲁吉亚-太平洋山的所有未偿股权Holly LLC，Georgia-Pacific的美国非织造布业务（“Mount Holly”）售价为美元170.9百万。该业务包括北卡罗来纳州霍利山制造工厂，年生产能力约为 37,000公吨，以及位于田纳西州孟菲斯的非织造布产品开发的研发中心和试点生产线。Mount Holly工厂为湿巾、卫生用品和其他非织造材料市场生产高质量的气流成网产品，与非织造技术和基材以及其他主要用于消费类最终用途应用的材料在市场上竞争。该设施的员工人数约为 140人们。Mount Holly的业绩是从收购之日起作为我们的气流成网材料板块的一部分进行前瞻性报告的。霍利山的年净销售额约为 $1002020 年达到 100 万个。
收购Mount Holly的资金来自手头现金和循环信贷额度下的借款。
2021年10月29日，我们完成了对PMM Holding（卢森堡）股份公司的收购，该公司是雅各布·霍尔姆所有股权的所有者。雅各布·霍尔姆是一家全球领先的优质水刺无纺布制造商，价格约为美元，用于关键清洁、高性能材料、个人护理、卫生和医疗应用304.0百万美元用于所有已发行股份，并清偿雅各布·霍尔姆的债务。
雅各布·霍尔姆广泛的产品和蓝筹客户群扩大了我们的产品组合，包括手术巾和手术衣、伤口护理、口罩、面部湿巾和化妆口罩。收购雅各布·霍尔姆旗下的Sontara品牌增强了我们的技术能力，该品牌是关键清洁湿巾和医用服装成品的领先生产商。雅各布·霍尔姆大约有 760员工，在美国、法国和西班牙经营生产设施，其2020年的总收入约为美元400百万。预计从收购之日起，雅各布·霍尔姆的经营业绩将作为新成立的细分市场Spunlace进行报告。
雅各布·霍尔姆的收购由私募的收益融资 $500.0附注20中讨论的数百万张优先票据- “长期债务。”
2022年，我们调整了与收购雅各布·霍尔姆相关的收购价格分配，将收购前薪酬激励应计额减少了约美元0.5百万美元，并根据该年度的激励支出将商誉减少相同数额。
下表列出了与收购雅各布·霍尔姆所交换的对价相关的信息。
| | | | | | | | |
| 以千计 | | |
| 全部对价 | | $ | 303,952 | |
| 减去：已偿还的债务 | | (148,000) | |
| 现金对价 | | $ | 155,952 | |
雅各布·霍尔姆收购的收购价格分配已经完成。 收购价格与收购资产和承担的负债的分配如下：
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 41 |
| | | | | | | | |
| 以千计 | | 雅克·霍尔姆 |
| 资产 | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 11,426 | |
| 应收账款 | | 30,271 | |
| 库存 | | 45,340 |
| 预付资产和其他流动资产 | | 6,727 |
| 工厂、设备和林地 | | 158,612 |
| 无形资产 | | 70,240 |
| 善意 | | 48,355 |
| 其他资产 | | 26,929 |
| 总资产 | | 397,900 |
| 负债 | | |
| 短期债务 | | 14,081 |
| 应付账款 | | 25,264 |
| 其他流动负债 | | 21,263 |
| 其他长期负债 | | 33,340 |
| 负债总额 | | 93,948 |
| 总购买价格 | | $ | 303,952 | |
为了分配总收购价格，收购的资产和承担的负债按其估计的公允市场价值入账。上述分配基于管理层使用贴现现金流模型、评估和类似方法等估值技术对公允价值的估计。
两次收购中购置的不动产、厂房和设备均按直线折旧，估计剩余寿命从 5年到 35年份。与收购Mount Holly相关的记录的无形资产包括客户关系，按直线摊销（11年）。关于雅各布·霍尔姆的收购，可识别的无形资产包括商品和产品名称（15到 20 年生活）、技术知识（8到 20 年生活）和客户关系（20 年生活）。这些资产按直线摊销。收购产生的商誉主要与战略利益、产品和市场多元化、员工队伍的组建以及类似因素有关。与Mount Holly交易相关的商誉可在15年内用于联邦税收目的扣除。附注16中讨论了其他信息- “商誉和无形资产。”
在收购雅各布·霍尔姆方面，根据基础股票购买协议的规定，我们记录了美元17.2百万赔偿资产与某些潜在的纳税负债有关。赔偿资产列于上文 “其他资产” 的标题下。
2022年，我们注销了收购雅各布·霍尔姆时记录的全部商誉。附注6中讨论了其他信息- “商誉和资产减值。”
为了提供预计财务信息，取消了与收购直接相关的法律和专业费用。 下表汇总了年度未经审计的预计财务信息，就好像收购发生在2020年1月1日一样： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | |
| 以千计，每股除外 | （未经审计） | |
| 净销售额 | $ | 1,400,901 | | | $ | 1,421,578 | | |
| 持续经营的收入 | 14,677 | | | 23,055 | | |
为了提供上述预计财务信息，取消了与收购直接相关的法律和专业费用。本节中提供的未经审计的预计财务信息不一定表示如果在相应期间之初完成收购将取得的经营业绩，也不是未来业绩的指标。
4. 已终止的业务
2018年，我们以无现金和无债务的价格完成了向林赛·戈德堡（“购买者”）的子公司Pixelle Specialty Solutions LLC出售特种纸业务的交易360百万。出售该业务与将战略重点放在我们更注重增长的复合纤维和气流成网材料上。
下表列出了合并损益表（亏损）中包含的已终止业务的摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净销售额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 能源及相关销售额，净额 | — | | | — | | | — | |
| 总收入 | — | | | — | | | — | |
| 销售产品的成本 | — | | | — | | | — | |
| 毛利润 | — | | | — | | | — | |
| 销售、一般和管理费用 | 91 | | | (216) | | | (544) | |
| 处置工厂、设备和林地的（收益）损失，净额 | — | | | — | | | — | |
| 营业收入（亏损） | (91) | | | 216 | | | 544 | |
| 营业外收入（支出） | | | | | |
| 利息支出 | — | | | — | | | — | |
| 其他，净额 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 所得税前收入（亏损） | (91) | | | 216 | | | 544 | |
| 所得税准备金 | — | | | — | | | 29 | |
| 来自已终止业务的收入（亏损） | $ | (91) | | | $ | 216 | | | $ | 515 | |
上述2022年和2021年提出的金额主要是由于诉讼时效到期而产生的销售税和使用税储备金的逆转，以及为提出某些法律索赔而产生的法律费用。2020年，上述金额主要代表销售税和使用税审计的结算。
下表列出了来自已终止业务的现金流摘要，该摘要包含在合并现金流量报表中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动使用的净现金 | $ | (312) | | | $ | (996) | | | $ | (1,613) | |
| 投资活动使用的净现金 | — | | | — | | | — | |
| 融资活动提供的净现金 | — | | | — | | | — | |
| 已终止业务的现金和现金等价物的变化 | $ | (312) | | | $ | (996) | | | $ | (1,613) | |
5. 重组
在2020年第一季度，我们宣布了复合纤维运营部门的重组行动。这些行动主要包括将我们从德国盖恩斯巴赫的金属化业务整合到我们在英国卡菲利的工厂。
| | | | | |
| 以千计 | 截至2020年12月31日的年度 |
| 遣散费和延续福利 | $ | 6,143 | |
| 加速贬值 | 3,900 | |
| 库存和备件 | 977 | |
| 其他 | 91 | |
| 总计 | $ | 11,111 | |
重组费用记录在随附的截至2020年12月31日的年度合并收益表中，以 “产品销售成本” 为标题。 除遣散费和延续福利金额外，所有其他应计金额均为加速非现金资产减记。截至2022年12月31日，有 不应计和未付的重组费用。
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 43 |
6. 商誉和资产减值
在2022年第四季度，我们确认复合纤维板块的商誉和资产减值费用为美元30.7百万。 此费用包括 $20.3复合纤维板块的商誉减值为百万美元，这主要是由更高的估值贴现率推动的，尽管我们预计未来财务业绩将有所改善，但我们在2022年第一季度估值中包含的预测有所改善。此外，我们认出了 $10.4根据我们对该场地未来现金流的预期，与我们在德国奥伯施米滕的设施相关的百万非现金资产减值费用。我们目前正在评估该设施的战略替代方案。
在2022年第三季度，我们确认水刺板块的非现金商誉减值费用为美元42.5百万。水刺细分市场一直面临持续的通货膨胀挑战，自我们于2021年底收购该业务以来，这种挑战不断升级。我们的销售价格上涨不足以抵消通货膨胀的影响。此外，水刺细分市场受到了意想不到的供应链和其他运营问题的影响，再加上商业问题，导致营业损失意外增加。尽管管理层预计它将解决影响该细分市场盈利能力的商业和运营挑战，但实施必要变革以改善该细分市场的业绩的时机将比先前的预期更长。
在2022年第一季度，在评估因俄罗斯/乌克兰军事冲突和相关制裁造成的复合影响而导致的长期和无限期无形资产的潜在减值时，我们记录了1美元117.3与复合纤维德累斯顿设施相关的百万非现金资产减值费用以及复合纤维商誉减值。德累斯顿是一家生产墙布原纸的单线工厂，其中大部分销往俄罗斯和乌克兰市场。管理层预计，在可预见的将来，墙布收入和相关现金流将大幅减少，这是冲突造成的经济影响、基础金融体系中断以及禁止向俄罗斯出口制裁墙布原纸的直接结果。此外，预计冲突将对能源价格产生重大影响，还将影响其他也受到俄罗斯出口制裁的复合纤维产品。因此，记录了一笔费用，目的是将德累斯顿固定资产和无形资产（技术专有知识、客户关系和无限期的商品名称）的账面价值以及复合纤维的商誉降至公允价值。
在2020年第二季度，在评估无限期无形资产的潜在减值方面，我们记录了1美元0.9与我们在2013年收购德累斯顿复合纤维板块时收购的商品名无形资产相关的百万非现金资产减值费用。 这笔费用是由于该商品名称的估计公允价值发生变化，这主要是由于与俄罗斯和乌克兰经济不稳定相关的墙面净销售额预测降低，以及 COVID-19 疫情对该业务的影响。资产的公允价值是使用贴现现金流模型（三级公允价值分类）估算的.
下表汇总了随附的合并损益表（亏损）中记录的减值费用，标题为 “商誉和其他资产减值费用”：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 厂房、财产和设备 | $ | 37,936 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 技术专有技术 | 18,443 | | | — | | | — | |
| 客户关系 | 11,695 | | | — | | | — | |
| 商标名称 | 3,530 | | | — | | | 900 | |
| 善意 | 118,952 | | | — | | | — | |
| 总计 | $ | 190,556 | | | $ | — | | | $ | 900 | |
标的资产的公允价值是使用贴现现金流模型、独立评估和类似方法估算的，所有这些方法均为三级公允价值分类。
由于经济制裁和金融市场混乱，某些俄罗斯和乌克兰客户无法偿还未清的应收账款。因此，在2022年，我们确认的坏账支出约为美元2.9百万与俄罗斯和乌克兰客户直接相关。此外，在2022年，我们将库存储备增加了约美元0.3百万，主要与墙布产品有关。
7. 处置工厂、设备和林地的收益
在2022年、2021年和2020年期间，我们完成了以下资产出售：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以千美元计 | | 英亩 | | 收益 | | 收益（亏损） |
| 2022 | | | | | | |
| 林地 | | 790 | | | $ | 3,130 | | | $ | 2,962 | |
| 其他 | | 不适用 | | 69 | | | (158) | |
| 总计 | | | | $ | 3,199 | | | $ | 2,804 | |
| 2021 | | | | | | |
| 林地 | | 1,796 | | | $ | 5,567 | | | $ | 5,239 | |
| 其他 | | 不适用 | | — | | | (170) | |
| 总计 | | | | $ | 5,567 | | | $ | 5,069 | |
| 2020 | | | | | | |
| 林地 | | 461 | | | $ | 1,413 | | | $ | 1,381 | |
| 其他 | | 不适用 | | — | | | (49) | |
| 总计 | | | | $ | 1,413 | | | $ | 1,332 | |
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 45 |
8. 收入
下表列出了与我们与客户签订的合同净销售额有关的分类信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按产品类别划分的收入 | | | | | |
| 气流成网材料 | | | | | |
| 女性卫生 | $ | 238,420 | | | $ | 207,116 | | | $ | 204,085 | |
| 特种湿巾 | 156,516 | | | 110,201 | | | 74,942 | |
| 桌面 | 117,070 | | | 76,904 | | | 45,314 | |
| 成人尿失禁 | 27,102 | | | 22,034 | | | 21,825 | |
| 家庭护理 | 25,842 | | | 25,575 | | | 25,040 | |
| 食物垫 | 13,787 | | | 11,337 | | | 10,542 | |
| 其他 | 22,777 | | | 17,083 | | | 9,661 | |
| | 601,514 | | | 470,250 | | | 391,409 | |
| 复合纤维 | | | | | |
| 食物和饮料 | 309,065 | | | 298,859 | | | 285,665 | |
| 技术专长 | 83,225 | | | 92,351 | | | 84,320 | |
| 墙布 | 53,156 | | | 88,057 | | | 79,346 | |
| 复合材料层压板 | 43,088 | | | 43,438 | | | 36,856 | |
| 金属化 | 35,329 | | | 34,102 | | | 38,902 | |
| | | | | |
| | 523,863 | | | 556,807 | | | 525,089 | |
| 水刺布 | | | | | |
| 消费类湿巾 | 154,913 | | | 23,937 | | | — | |
| 关键清洁 | 109,362 | | | 16,871 | | | — | |
| 医疗保健 | 55,002 | | | 10,785 | | | — | |
| 卫生 | 23,626 | | | 3,428 | | | — | |
| 高性能 | 13,438 | | | 1,483 | | | — | |
| 美容护理 | 9,608 | | | 1,133 | | | — | |
| 365,949 | | | 57,637 | | | — | |
| 总计 | $ | 1,491,326 | | | $ | 1,084,694 | | | $ | 916,498 | |
| | | | | |
| 按地域划分的收入 | | | | | |
| 气流成网材料 | | | | | |
| 美洲 | $ | 324,710 | | | $ | 237,808 | | | $ | 174,606 | |
| 欧洲、中东和非洲 | 263,843 | | | 223,718 | | | 204,728 | |
| 亚太地区 | 12,961 | | | 8,724 | | | 12,075 | |
| 601,514 | | | 470,250 | | | 391,409 | |
| 复合纤维 | | | | | |
| 欧洲、中东和非洲 | 262,750 | | | 333,608 | | | 315,881 | |
| 美洲 | 160,541 | | | 134,753 | | | 128,385 | |
| 亚太地区 | 100,572 | | | 88,446 | | | 80,823 | |
| 523,863 | | | 556,807 | | | 525,089 | |
| 水刺布 | | | | | |
| 美洲 | 210,812 | | | 30,815 | | | — | |
| 欧洲、中东和非洲 | 110,638 | | | 19,990 | | | — | |
| 亚太地区 | 44,499 | | | 6,832 | | | — | |
| 365,949 | | | 57,637 | | | — | |
| 总计 | $ | 1,491,326 | | | $ | 1,084,694 | | | $ | 916,498 | |
9. 每股收益
下表列出了每股基本收益和摊薄收益（亏损）（EPS）的详细信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计，每股除外 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收益（亏损） | $ | (194,208) | | | $ | 6,937 | | | $ | 21,298 | |
| | | | | | |
| 基本每股收益中使用的已发行普通股的加权平均值 | 44,828 | | | 44,551 | | | 44,339 | |
行使摊薄股票期权和PSA/RSU时可发行的普通股 | — | | | 373 | | | 275 | |
已发行普通股和摊薄后每股收益中使用的普通股等价物的加权平均值 | 44,828 | | | 44,924 | | | 44,614 | |
| | | | | | |
| 每股收益（亏损） | | | | | |
| 持续运营 | $ | (4.33) | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.47 | |
| 已终止的业务 | — | | | — | | | 0.01 |
下表列出了股票期权的潜在已发行普通股，这些股票期权未包含在所述期间的摊薄后每股收益的计算中，因为其影响将具有反稀释作用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 潜在的普通股 | 770 | | | 1,079 | | | 1,082 | |
10. 累计其他综合收益
下表详细列出了截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的三年中累计其他综合收益（亏损）的变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 货币 翻译 调整 | | 未实现 收益（损失） 用现金 流量树篱 | | 变化 养老金 | | 变化 其他 退休后 被定义 好处 计划 | | 总计 |
2022 年 1 月 1 日的余额 | $ | (69,757) | | | $ | 1,988 | | | $ | (11,482) | | | $ | (1,053) | | | $ | (80,304) | |
| 重新分类前的其他综合收益（亏损）（扣除税款） | (36,485) | | | 16,716 | | | 7,613 | | | 1,367 | | | (10,789) | |
| 从累计其他综合收益（扣除税款）中重新分类的金额 | — | | | (7,528) | | | 622 | | | 104 | | | (6,802) | |
| 本期其他综合收益净额（亏损） | (36,485) | | | 9,188 | | | 8,235 | | | 1,471 | | | (17,591) | |
截至2022年12月31日的余额 | $ | (106,242) | | | $ | 11,176 | | | $ | (3,247) | | | $ | 418 | | | $ | (97,895) | |
| | | | | | | | | | |
截至2021年1月1日的余额 | $ | (42,525) | | | $ | (2,496) | | | $ | (12,844) | | | $ | (788) | | | $ | (58,653) | |
| 重新分类前的其他综合收益（亏损）（扣除税款） | (27,232) | | | 4,759 | | | 611 | | | (79) | | | (21,941) | |
| 从累计其他综合收益（扣除税款）中重新分类的金额 | — | | | (275) | | | 751 | | | (186) | | | 290 | |
| 本期其他综合收益净额（亏损） | (27,232) | | | 4,484 | | | 1,362 | | | (265) | | | (21,651) | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (69,757) | | | $ | 1,988 | | | $ | (11,482) | | | $ | (1,053) | | | $ | (80,304) | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年1月1日的余额 | $ | (76,346) | | | $ | 4,316 | | | $ | (7,253) | | | $ | 1,387 | | | $ | (77,896) | |
| 重新分类前的其他综合收益（亏损）（扣除税款） | 33,821 | | | (2,840) | | | (6,202) | | | (878) | | | 23,901 | |
| 从累计其他综合收益（扣除税款）中重新分类的金额 | — | | | (3,972) | | | 611 | | | (1,297) | | | (4,658) | |
| 本期其他综合收益净额（亏损） | 33,821 | | | (6,812) | | | (5,591) | | | (2,175) | | | 19,243 | |
截至2020年12月31日的余额 | $ | (42,525) | | | $ | (2,496) | | | $ | (12,844) | | | $ | (788) | | | $ | (58,653) | |
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 47 |
下表列出了从所述年度的累计其他综合收益（亏损）中重新分类的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 描述 | | | | | | | 损益表中的细列项目 |
| 现金流套期保值（附注22） | | | | | | | |
| 现金流套期保值的收益 | $ | (7,896) | | | $ | (382) | | | $ | (5,503) | | | 销售产品的成本 |
| 税收支出（福利） | 703 | | | 22 | | | 1,448 | | | 所得税准备金（福利） |
| 扣除税款 | (7,193) | | | (360) | | | (4,055) | | | |
| | | | | | | | |
| 利率互换的亏损（收益） | (335) | | | 85 | | | 83 | | | 利息支出 |
| 税收支出 | — | | | — | | | — | | | 所得税准备金（福利） |
| 扣除税款 | (335) | | | 85 | | | 83 | | | |
| 总现金流套期保值 | (7,528) | | | (275) | | | (3,972) | | | |
| | | | | | | |
| 退休计划债务（注13） | | | | | | | |
| 固定福利养老金计划项目的摊销 | | | | | | | |
| 先前的服务成本 | 43 | | | 47 | | | 48 | | | 其他，净额 |
| 精算损失 | 653 | | | 792 | | | 651 | | | 其他，净额 |
| | | | | | | |
| | 696 | | | 839 | | | 699 | | | |
| 税收优惠 | (74) | | | (88) | | | (88) | | | 所得税准备金（福利） |
| 扣除税款 | 622 | | | 751 | | | 611 | | | |
| 固定福利其他计划项目的摊销 | | | | | | | |
| 先前的服务成本 | 104 | | | (233) | | | (463) | | | 其他，净额 |
| 精算损失（收益） | — | | | 47 | | | (834) | | | 其他，净额 |
| | 104 | | | (186) | | | (1,297) | | | |
| 税收支出 | — | | | — | | | — | | | 所得税准备金（福利） |
| 扣除税款 | 104 | | | (186) | | | (1,297) | | | |
| 扣除税款后的重新分类总额 | $ | (6,802) | | | $ | 290 | | | $ | (4,658) | | | |
| | | | | | | |
11. 所得税
所得税是指本年度应付或可退还的税款金额，以及我们的合并财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来纳税后果的递延所得税负债和资产。所得税的影响是根据颁布的税法和税率来衡量的。
持续经营所得税（收益）准备金包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前税收 | | | | | |
| 联邦 | $ | (801) | | | $ | (570) | | | $ | (4,989) | |
| 州 | 239 | | | 584 | | | 166 | |
| 国外 | 14,309 | | | 20,561 | | | 18,470 | |
| 13,747 | | | 20,575 | | | 13,647 | |
| 递延税和其他 | | | | | |
| 联邦 | (33) | | | (1,159) | | | 540 | |
| 州 | 477 | | | 234 | | | (1,183) | |
| 国外 | (24,466) | | | (12,694) | | | (1,428) | |
| (24,022) | | | (13,619) | | | (2,071) | |
| 所得税准备金（福利） | $ | (10,275) | | | $ | 6,956 | | | $ | 11,576 | |
以下是持续经营的税前收益（亏损）的国内和国外组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国 | $ | (63,421) | | | $ | (44,682) | | | $ | (35,696) | |
| 国外 | (140,971) | | | 58,359 | | | 68,055 | |
| 税前总收入（亏损） | $ | (204,392) | | | $ | 13,677 | | | $ | 32,359 | |
下表列出了法定联邦所得税率与我们持续经营的实际有效税率的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 法定税率的联邦所得税条款 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除联邦所得税优惠 | (0.6) | | | 2.7 | | | 0.6 | |
| 外国所得税税率差异 | (5.4) | | | (3.3) | | | 3.4 | |
| 税收抵免的税收影响 | 0.1 | | | (0.1) | | | (10.2) | |
| 为（解决）税务问题作出规定 | (1.4) | | | 23.6 | | | 12.4 | |
| 由于颁布的立法而导致的费率变化 | (0.1) | | | 15.3 | | | 0.7 | |
| 再投资主张的变化 | — | | | 26.4 | | | — | |
| 美国税法变更的影响 | (0.2) | | | 2.8 | | | (21.5) | |
| 来自外国子公司的收入包含 | (0.6) | | | 18.7 | | | 7.1 | |
| 基于股票的薪酬 | 0.7 | | | 3.9 | | | 1.4 | |
| 不可扣除的官员的薪酬 | (0.3) | | | 3.9 | | | 1.0 | |
| 估值补贴 | (15.2) | | | (3.1) | | | 11.7 | |
| 美国减值的税收影响 | (1.5) | | | — | | | — | |
| 确认非美国无形税基 | — | | | (78.1) | | | — | |
| 资本化交易成本 | — | | | 8.9 | | | — | |
| 养老金终止、结算及相关事宜 | — | | | — | | | 5.4 | |
| 前一年的调整 | 9.3 | | | 7.1 | | | 4.5 | |
| 其他 | (0.7) | | | 1.2 | | | (1.7) | |
| 实际税率 | 5.1 | % | | 50.9 | % | | 35.8 | % |
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 49 |
截至2022年12月31日的年度中较低的所得税税率在很大程度上受到了美元的影响119.0百万美元的商誉减值费用（参见附注6），以及美国和法国Spunlace业务的营业亏损，未记录任何税收优惠。
截至2021年12月31日止年度的有效所得税税率受到美国营业亏损、重组和其他未记录税收优惠的非经常性成本的不利影响。
截至12月31日，递延所得税的来源如下：
| | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| | | |
| 储备 | $ | 1,489 | | | $ | 1,060 | |
| 环保 | 3,562 | | | 3,970 | |
| 补偿 | 2,687 | | | 1,920 | |
| 养老金 | 2,323 | | | 4,479 | |
| 退休后福利 | 795 | | | 1,210 | |
| 研究与开发费用 | 5,986 | | | 4,239 | |
| 库存 | 1,984 | | | — | |
| 税收结转 | 61,828 | | | 45,729 | |
| 利息限额结转 | 9,854 | | | 2,444 | |
| 其他 | 1,689 | | | — | |
| 递延所得税资产 | 92,197 | | | 65,051 | |
| 估值补贴 | (52,960) | | | (24,526) | |
| 递延所得税净资产 | 39,237 | | | 40,525 | |
| 财产 | (79,164) | | | (93,164) | |
| 无形资产 | (1,549) | | | (14,063) | |
| 库存 | — | | | (37) | |
| 其他 | (3,591) | | | (5,201) | |
| 递延所得税负债 | (84,304) | | | (112,465) | |
| 递延所得税负债净额 | $ | (45,067) | | | $ | (71,940) | |
非流动递延所得税资产和负债包含在以下资产负债表标题中：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 其他资产 | $ | 9,321 | | | $ | 15,345 | |
| 递延所得税 | 54,388 | | | 87,285 | |
截至2022年12月31日，我们的联邦、州和外国税收净营业亏损（“NOL”）结转额为美元79.8百万，美元193.6百万，以及 $127.5分别为百万。这些NOL结转可用于抵消未来的应纳税所得额。$0.8百万美元的联邦 NOL 结转金将于 2037 年到期。剩余的 $79.0数百万的联邦NOL有无限期的结转期限，永不过期。从2023年开始，州NOL结转金将在不同的时间和金额到期。某些国外NOL结转期将在2025年之后开始到期。
提交的所得税申报表上的联邦和州NOL结转额包括前几年获得的未确认的税收优惠。在财务报表中确认的此类NOL结转的递延所得税资产是在扣除这些未确认的税收优惠后列报的。
此外，我们还有各种联邦税收抵免结转额，总额为 $14.9百万美元将于2035年开始到期，州税收抵免结转总额为美元3.0百万，将于2028年开始到期。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的估值补贴为美元53.0百万和美元24.5与递延所得税净资产相比，分别为百万美元，这主要是由于使用联邦、州和外国税收NOL结转、联邦和外国利息限额结转以及某些州税收抵免的能力的不确定性。在评估估值备抵的必要性时，管理层在分析中考虑了所有可用的正面和负面证据。基于这一分析，我们记录了递延所得税资产部分的估值补贴，其中现有证据表明递延所得税资产很可能无法变现。
税收抵免和其他激励措施减少了申请抵免当年的税收支出。我们记录的税收抵免额为 $0.7百万，美元0.0百万和美元3.32022年、2021年和2020年分别有100万笔与研发信贷有关。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，美国境外某些被视为无限期再投资的子公司的未汇款收益总额为美元130.0百万和美元107.0分别为百万。由于截至2022年12月31日，这些子公司的未汇款收益被视为无限期再投资，并且由于我们没有必要或计划汇回这些收益，因此我们的合并财务报表中没有确认这些子公司的递延所得税负债。2021年，我们将子公司的未汇款收益指定为非无限期再投资。截至 2022 年 12 月 31 日，我们有 $2.6与该子公司未汇出收益有关的数百万笔递延所得税负债。
截至 2022 年 12 月 31 日、2021 年和 2020 年 12 月 31 日，我们有 $56.5百万，美元55.7百万和美元46.3未确认的税收优惠总额分别为百万美元。截至2022年12月31日，如果要确认此类福利，则约为美元53.0百万美元将作为所得税支出的一部分入账，从而影响我们的有效税率。
未确认的税收优惠总额的期初和期末余额对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1 月 1 日的余额 | $ | 55,660 | | | $ | 46,259 | | | $ | 30,458 | |
| 前几年的税收状况增加 | — | | | 38 | | | 13,866 | |
| 前几年的税收状况下降 | (995) | | | (638) | | | (72) | |
| 收购相关： | | | | | |
| 购买会计 | — | | | 12,718 | | | — | |
| 本年度的税收状况增加 | 3,644 | | | 3,683 | | | 4,400 | |
| 定居点 | — | | | — | | | (1,101) | |
| 时效失效 | (1,803) | | | (6,400) | | | (1,292) | |
12月31日的余额 | $ | 56,506 | | | $ | 55,660 | | | $ | 46,259 | |
我们或我们的子公司向美国国税局以及各州和外国当局提交所得税申报表。 下表汇总了仍有待主要司法管辖区审查的纳税年度： | | | | | | | | | | | |
| 开放纳税年度 |
| 管辖权 | 考试不是 尚未启动 | | 考试中 进展 |
| 美国 | | | |
| 联邦 | 2014, 2015; 2019 - 2022 | | 不适用 |
| 州 | 2018 - 2022 | | 不适用 |
加拿大(1) | 2015 - 2020, 2022 | | 2021 |
德国(1) | 2020 - 2022 | | 2016 - 2019 |
| 法国 | 2020 - 2022 | | 不适用 |
| 英国 | 2021 - 2022 | | 不适用 |
| 菲律宾 | 2020 - 2022 | | 2019 |
(1)包括省级或类似的地方司法管辖区（视情况而定）。
我们缴纳的所得税金额需要接受联邦、州和外国税务机关的持续审计，这通常会导致拟议的评估。管理层每季度对其全球税收状况进行全面审查，并针对不确定的税收状况累计金额。根据这些审查以及与税务机关讨论和解决问题的结果，以及需要进行税务审计的纳税年度的结束，储备金将在必要时进行调整。但是，未来的结果可能包括在确定或解决评估或法规结束期间对我们的估计纳税负债进行有利或不利的调整。由于联邦、州和外国考试有可能得到解决，以及各种诉讼时效的到期，我们未确认的税收优惠总额很可能在未来十二个月内减少一定幅度 零到 $8.4百万。该范围的大部分与外国司法管辖区的税收状况有关。
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 51 |
我们将与不确定税收状况相关的利息和罚款视为所得税支出。 下表汇总了与不确定税收状况的利息和罚款相关的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 应计应付利息 | $ | 4,767 | | | $ | 3,947 | | | $ | 1,792 | |
| 应计罚款 | 2,975 | | | 3,020 | | | — | |
| 利息支出 | 820 | | | 974 | | | 927 | |
12. 股票薪酬
经董事会和股东批准，格拉特费尔特公司2022年长期激励计划于2022年5月5日生效，是P.H. Glatfelter经修订和重述的长期激励计划（统称为 “LTIP”）的继任计划。LTIP继续规定以限制性股票单位、限制性股票奖励、非合格股票期权、绩效股、激励性股票期权和绩效单位的形式向符合条件的参与者发行Glatfelter普通股。此外，LTIP将先前可供发行的股票数量增加了 1,400,000股份。截至2022年12月31日，有 2,467,908根据LTIP，普通股可供未来发行。
根据LTIP的条款，我们已向符合条件的参与者发行了限制性股票单位（“RSU”）、绩效股票奖励（“PSA”）和纯股票增值权（“SOSARs”）。
限制性股票单位（“RSU”）和绩效股票奖励（“PSA”） RSU 和 PSA 的奖励是根据我们的 LTIP 进行的。限制性股票单位的归属通常基于时间的推移，通常在一段时间内 三年期限或在某些情况下，限制性股票单位的发放时间为 五年悬崖归属。PSA是向管理层成员发放的，归属的依据是累积财务业绩目标的实现情况，包括 两年时段之后再加一段 一年服务期限。绩效衡量标准包括最低绩效、目标水平和最高绩效水平，使受赠方有机会根据实际财务业绩获得比目标更多或更少的股份。此外，PSA奖励还包括一项基于三年股东总回报率相对于大盘指数的修正值。对于限制性股票单位，奖励的授予日公允价值或授予之日每股普通股的收盘价用于确定在适用服务期内应确认的支出金额。对于PSA，授予日的公允价值是使用格子模型估算的。重要的投入包括股票价格、波动率、股息收益率和无风险回报率。RSU和PSA的结算将以我们目前在国库中持有的普通股进行。
2022年，我们根据LTIP向限制性股票单位和PSA的员工发放了奖励。在 2022 年， 50授予的奖励的公允价值的百分比是限制性股票，限制性股票根据时间的流逝进行归属，通常超过评级 三年时期，或者在某些情况下，RSU 在悬崖归属之后是悬崖归属 一要么 三年。此外，一些奖项已结束 一年或更少，具体取决于LTIP中受赠方的退休资格。剩下的 502022年授予的奖励公允价值的百分比为PSA。2022年授予的PSA的依据是累计财务业绩目标的实现情况，涵盖了 两年期限或基于 三年相对于大盘指数，股东总回报率。业绩衡量标准包括最低绩效、目标水平和最高绩效水平，使受赠方有机会根据实际财务业绩获得比目标更多或更少的股份。
此外，在2022年，我们发行了 360,000PSA 和 240,000作为新任首席执行官托马斯·法内曼的入职薪酬待遇的一部分，向其提供限制性股份。这些 PSA 有一个 3 年服务和绩效要求，基于我们在业绩期内达到一定水平的股价。具体而言，如果公司的收盘股价为美元10或更高 20演出期间连续几天， 50已获得奖励的百分比。如果股价超过美元18每股为 20演出期间连续几天 100已获得奖励的百分比。RSU 背心超过 三年期间为 50% 归属后的归属 两年其余部分将在之后归属 三年.
2022年，由于他从公司离职，前首席执行官的某些未归属限制性股票单位和PSA被没收，因此，公司确认了约美元的股票薪酬福利3.1百万美元，包含在随附的合并收益表（亏损）的销售、一般和管理费用中。
对于限制性股票单位，奖励的授予日公允价值或授予之日每股普通股的收盘价用于确定在适用服务期内应确认的支出金额。对于PSA，授予日的公允价值是使用格子模型估算的。重要的投入包括股票价格、波动率、股息收益率和无风险回报率。RSU和PSA的结算将以我们目前在国库中持有的普通股进行。
下表汇总了过去三年中 RSU 和 PSA 的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 单位 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日的余额 | 1,111,382 | | | 1,071,652 | | | 896,463 | |
| 已授予 | 1,452,213 | | | 374,931 | | | 400,854 | |
| 被没收 | (582,457) | | | (103,499) | | | (89,483) | |
| 已交付的股票 | (330,986) | | | (231,702) | | | (136,182) | |
截至12月31日的余额， | 1,650,152 | | | 1,111,382 | | | 1,071,652 | |
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 53 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 补偿费用 | $ | 831 | | | $ | 5,063 | | | $ | 5,655 | |
2022年、2021年和2020年的拨款金额包括 725,812, 162,480和 171,150PSA 分别不包括再投资的股息。2022年、2021年和2020年每单位奖励的加权平均授予日公允价值为美元8.04, $16.71和 $16.65，分别地。截至2022年12月31日，未兑现的RSU和PSA的未确认薪酬支出总额为美元4.7百万。确认支出的加权平均剩余期限为 2.0年份。
| | | | | |
仅限股票的股票增值权 | 下表列出了与未完成的 SoSAR 相关的信息： |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| SoSars | 股份 | | Wtd 平均行使价 | | 股份 | | Wtd 平均值 行使价格 | | 股份 | | Wtd 平均值 行使价格 |
| 截至1月1日未缴清 | 1,079,113 | | | $ | 20.42 | | | 1,082,413 | | | $ | 20.40 | | | 1,291,947 | | | $ | 20.05 | |
| 已授予 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 已锻炼 | — | | | — | | | (3,300) | | | 15.61 | | | (58,460) | | | 12.85 | |
| 已取消/已没收 | (309,569) | | | 18.12 | | | — | | | — | | | (151,074) | | | 20.25 | |
截至12月31日未平息 | 769,544 | | | $ | 21.34 | | | 1,079,113 | | | $ | 20.42 | | | 1,082,413 | | | $ | 20.40 | |
可在12月31日行使 | 769,544 | | | 21.34 | | | 1,079,113 | | | 20.42 | | | 1,082,413 | | | 20.40 | |
| 已归属，预计将归属 | 769,544 | | | 21.34 | | 1,079,113 | | | 20.42 | | 1,082,413 | | | 20.40 |
补偿费用 （以千计） | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | |
根据SOSAR的条款，收款人有权以普通股的形式获得付款，金额等于行使SOSAR时一股普通股的公允市场价值与行使价的差额（如果有）。 没有SOSAR是在过去三年中的任何一年中发行的。截至2022年12月31日，所有已发行的SoSAR均归属，SoSAR的内在价值为 零未偿还的SOSAR的剩余加权平均合同期限为 1.9年份。
13. 退休计划和其他退休后福利
在2019年5月之前，我们向所有美国员工和在德国的某些非美国员工提供了资金和无资金计划下的非缴费型退休金。如下文详细讨论的那样，我们终止了自2019年6月30日起生效的美国合格养老金计划，并用增强的401（k）固定缴款计划取而代之的是福利。计划下的参与和福利以雇员的雇用日期为基础。根据终止的养老金计划应计的美国福利是基于受薪员工的最终平均工资公式或现金余额公式。
2019 年 12 月，我们的董事会批准了自2019年12月31日起冻结活跃参与者的非合格养老金计划中的应计福利。 自2020年1月1日起，每位活跃参与者的冻结不合格养老金福利已转移到新批准的递延薪酬计划不合格福利计划中，今后将获得利息抵免。
递延薪酬计划还规定了雇主缴款，从2022年开始，该计划可能规定选择性雇员延期。根据递延薪酬计划，参与者有资格获得此类参与者根据我们的401（k）储蓄计划本应获得的年度公司缴款，但受到《美国国税法》对401（k）计划缴款（“公司缴款”）规定的某些限制。除非薪酬委员会另有决定，否则递延薪酬计划下的公司缴款将不超过 7参与者年度合格薪酬中超过401（k）计划的《美国国税法》薪酬限额的百分比。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，剩余的非缴费型养老金计划是没有资金的非合格计划。非美国福利基于平均工资和服务年限。我们对所有固定福利计划使用12月31日的计量日期。
我们还为符合条件的美国退休员工提供某些医疗保健福利。该计划不允许在2006年12月31日之后雇用的任何有薪雇员参加。对于65岁之前的退休人员，这些福利包括公司向参与者的健康报销账户提供固定缴款（按年度确定）或提供补贴上限为美元的团体医疗保险10,000每年，由退休日期决定。对于某些65岁以上的退休人员，这些福利包括用于支付医疗保险费用的固定补助金。
下表中列出的所有信息均为可归因于持续经营的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福利义务的变化 | | | | | | | |
| 年初余额 | $ | 44,885 | | | $ | 47,333 | | | $ | 5,130 | | | $ | 5,967 | |
| 服务成本 | — | | | — | | | 15 | | | 29 | |
| 利息成本 | 1,054 | | | 974 | | | 131 | | | 127 | |
| 已支付的福利 | (2,065) | | | (2,247) | | | (529) | | | (1,078) | |
| | | | | | | |
| 计划修正案 | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 精算（收益）/亏损 | (8,436) | | | (203) | | | (1,367) | | | 79 | |
| 汇率变动的影响 | (709) | | | (972) | | | — | | | — | |
| 年底余额 | $ | 34,729 | | | $ | 44,885 | | | $ | 3,380 | | | $ | 5,130 | |
| | | | | | | |
| 计划资产变动 | | | | | | | |
| 年初计划资产的公允价值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 捐款总额 | 2,065 | | | 2,247 | | | 529 | | | 1,078 | |
| 已支付的福利 | (2,065) | | | (2,247) | | | (529) | | | (1,078) | |
| 年底计划资产的公允价值 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 年底的资金状况 | $ | (34,729) | | | $ | (44,885) | | | $ | (3,380) | | | $ | (5,130) | |
截至2022年12月31日，不合格计划的未注资预计福利义务为美元34.7百万。
截至12月31日，合并资产负债表中确认的金额包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 流动负债 | $ | (8,415) | | | $ | (2,096) | | | $ | (513) | | | $ | (852) | |
| 其他长期负债 | (26,314) | | | (42,789) | | | (2,886) | | | (4,278) | |
| 确认的净额 | $ | (34,729) | | | $ | (44,885) | | | $ | (3,399) | | | $ | (5,130) | |
按税前计算，被认定为 “累计其他综合收益” 的金额组成部分包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 先前服务积分（成本） | $ | (127) | | | $ | (172) | | | $ | (21) | | | $ | (125) | |
| 净精算收益（亏损） | (4,762) | | | (14,189) | | | 984 | | | (382) | |
计算上述福利义务时使用的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 折扣率 — 福利义务 | 5.19 | % | | 2.42 | % | | 5.42 | % | | 2.70 | % |
上面列出的贴现率是根据我们每项福利计划的预期现金流建模以及选择到期日与每个计划的相应现金流相匹配的高质量债务工具组合估算得出的。截至2022年12月31日，由此产生的折扣率范围为 1.10% 至 2.88养老金计划的百分比，是 2.70其他福利计划的百分比。
累计福利义务超过计划资产的养老金计划的信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 预计的福利债务 | $ | 34,729 | | | $ | 44,885 | |
| 累计福利义务 | 34,729 | | | 44,885 | |
| 计划资产的公允价值 | — | | | — | |
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 55 |
净定期福利（收入）支出包括以下组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 养老金福利 | | | | | |
| | | | | |
| 利息成本 | $ | 1,054 | | | $ | 974 | | | $ | 1,210 | |
| | | | | |
| 先前服务成本的摊销 | 43 | | | 48 | | | 48 | |
| 摊还精算损失 | 653 | | | 790 | | | 655 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 定期福利支出净额总额 | $ | 1,750 | | | $ | 1,812 | | | $ | 1,913 | |
| | | | | |
| 其他好处 | | | | | |
| 服务成本 | $ | 15 | | | $ | 29 | | | $ | — | |
| 利息成本 | 131 | | | 127 | | | 184 | |
| 先前服务抵免的摊销 | 104 | | | (233) | | | (458) | |
| 摊还精算损失（收益） | — | | | 47 | | | (834) | |
| 定期福利净收入总额 | $ | 250 | | | $ | (30) | | | $ | (1,108) | |
其他综合收益（亏损）中确认的计划资产和福利负债的其他变化如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 养老金福利 | | | |
| 精算收益 | $ | (8,436) | | | $ | (203) | |
| 已确认的先前服务成本 | (43) | | | (48) | |
| 已确认的精算亏损 | (653) | | | (790) | |
| 其他综合（收益）亏损中确认的合计 | (9,132) | | | (1,041) | |
| 在净定期福利成本和其他综合损失中确认的总额 | $ | (7,382) | | | $ | 771 | |
| | | |
| 其他好处 | | | |
| 精算（收益）损失 | $ | (1,367) | | | $ | 79 | |
| 摊还精算损失 | — | | | (47) | |
| 其他综合损失中确认的总额 | (1,367) | | | 32 | |
| 在净定期福利成本和其他综合损失中确认的总额 | $ | (1,117) | | | $ | 2 | |
| | | |
计算上述净定期福利支出信息时使用的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 养老金福利 | | | | | |
| 折扣率 — 福利支出 | 2.42 | % | | 2.17 | % | | 2.70 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他好处 | | | | | |
| 折扣率 — 福利支出 | 2.70 | % | | 2.30 | % | | 3.11 | % |
截至2022年12月31日，用于确定福利义务的假设医疗保健费用趋势率已不再适用于我们的计划。截至2021年12月31日，情况如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 预计明年的医疗保健成本趋势率 | — | | | 5.30 | % |
| 假设成本趋势率下降的速率（终极趋势率） | — | | | 4.50 | % |
| 费率达到最终利率的年份 | — | | | 2037 |
现金流 根据我们的不合格养老金计划和其他福利计划，预计将支付的福利金汇总如下：
| | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2023 | $ | 8,402 | | | $ | 513 | |
| 2024 | 2,379 | | | 465 | |
| 2025 | 2,332 | | | 420 | |
| 2026 | 2,270 | | | 405 | |
| 2027 | 2,208 | | | 340 | |
| 2028 到 2032 | 10,100 | | | 1,213 | |
2023年的预期付款包括根据最终平均薪酬养老金计划向前首席执行官的预期分配，因为他们将在2022年脱离公司。
固定缴款计划 我们为几乎所有在美国的员工维持401（k）计划。员工最多可以缴款 50收入的百分比，受某些限制。我们目前提供的最低公司缴款额等于 7合格薪酬的百分比。此外，我们提供了全权捐款，使缴款总额等于 7.5%, 10% 和 11分别在2022年、2021年和2020年占薪酬的百分比。与我们的401（k）计划相关的费用为美元2.7百万，美元2.4百万和美元2.0在 2022 年、2021 年和 2020 年分别为一百万。
14. 库存
扣除储备金后的库存如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 原材料 | $ | 109,166 | | | $ | 87,448 | |
| 正在处理中并已完成 | 142,331 | | | 139,058 | |
| 补给品 | 57,939 | | | 53,014 | |
| 总计 | $ | 309,436 | | | $ | 279,520 | |
15. 工厂、设备和林地
截至12月31日，工厂、设备和林地如下：
| | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 土地 | $ | 23,718 | | | $ | 25,978 | |
| 建筑 | 228,310 | | | 210,371 | |
| 机械、设备及其他 | 1,031,012 | | | 1,058,110 | |
| 累计折旧 | (645,404) | | | (591,803) | |
| 637,636 | | | 702,656 | |
| 在建工程 | 38,175 | | | 56,156 | |
| 总计 | $ | 675,811 | | | $ | 758,812 | |
截至 2022 年 12 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日，我们有 $5.2百万和美元7.1分别为百万的应计资本支出。
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 57 |
16. 商誉和无形资产
下表列出了有关商誉和其他无形资产的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 十二月三十一日
2021 | | 减值 | | 收购价格分配调整 | | 翻译 | | 十二月三十一日
2022 |
| 善意 | | | | | | | | | |
| 气流成网材料 | $ | 109,486 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4,291) | | | $ | 105,195 | |
| 复合纤维 | 78,438 | | | (76,411) | | | — | | | (2,027) | | | — | |
| 水刺布 | 48,241 | | | (42,541) | | | (500) | | | (5,200) | | | — | |
| 总计 | $ | 236,165 | | | $ | (118,952) | | | $ | (500) | | | $ | (11,518) | | | $ | 105,195 | |
| 其他无形资产 | 十二月三十一日
2021 | | 减值 | | 摊销 | | 翻译 | | 十二月三十一日
2022 |
| 气流成网材料 | | | | | | | | | |
| 商标名称 | $ | 4,485 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,043) | | | $ | 3,442 | |
| 累计摊销 | (603) | | | — | | | (170) | | | 34 | | | (739) | |
| 网 | 3,882 | | | — | | | (170) | | | (1,009) | | | 2,703 | |
| | | | | | | | | | |
| 技术和相关 | 17,825 | | | — | | | — | | | (313) | | | 17,512 | |
| 累计摊销 | (4,552) | | | — | | | (1,131) | | | 246 | | | (5,437) | |
| 网 | 13,273 | | | — | | | (1,131) | | | (67) | | | 12,075 | |
| | | | | | | | | | |
| 客户关系及相关 | 44,585 | | | | | — | | | (1,433) | | | 43,152 | |
| 累计摊销 | (10,512) | | | — | | | (3,657) | | | 598 | | | (13,571) | |
| 网 | 34,073 | | | — | | | (3,657) | | | (835) | | | 29,581 | |
| | | | | | | | | |
| 复合纤维 | | | | | | | | | |
| 商品名称-不摊销 | 3,601 | | | (3,530) | | | — | | | (71) | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 技术和相关 | 38,614 | | | (37,823) | | | — | | | (791) | | | — | |
| 累计摊销 | (19,224) | | | 19,380 | | | (424) | | | 268 | | | — | |
| 网 | 19,390 | | | (18,443) | | | (424) | | | (523) | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 客户关系及相关 | 34,739 | | | (34,046) | | | — | | | (693) | | | — | |
| 累计摊销 | (22,104) | | | 22,351 | | | (587) | | | 340 | | | — | |
| 网 | 12,635 | | | (11,695) | | | (587) | | | (353) | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 水刺布 | | | | | | | | | |
| 产品和商号 | 27,623 | | | | | — | | | (333) | | | 27,290 | |
| 累计摊销 | (253) | | | — | | | (1,241) | | | (265) | | | (1,759) | |
| 网 | 27,370 | | | — | | | (1,241) | | | (598) | | | 25,531 | |
| | | | | | | | | |
| 技术和相关 | 14,547 | | | | | — | | | (175) | | | 14,372 | |
| 累计摊销 | (202) | | | — | | | (1,151) | | | (102) | | | (1,455) | |
| 网 | 14,345 | | | — | | | (1,151) | | | (277) | | | 12,917 | |
| | | | | | | | | |
| 客户关系及相关 | 28,003 | | | | | — | | | (337) | | | 27,666 | |
| 累计摊销 | (268) | | | — | | | (1,487) | | | (48) | | | (1,803) | |
| 网 | 27,735 | | | — | | | (1,487) | | | (385) | | | 25,863 | |
| | | | | | | | | |
| 无形资产总数 | 214,022 | | | (75,399) | | | — | | | (5,189) | | | 133,434 | |
| 累计摊销总额 | (57,718) | | | 41,731 | | | (9,848) | | | 1,071 | | | (24,764) | |
| 净无形资产 | $ | 156,304 | | | $ | (33,668) | | | $ | (9,848) | | | $ | (4,118) | | | $ | 108,670 | |
下表列出了与无形资产摊销有关的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 摊销费用总额： | $ | 9,848 | | | $ | 9,753 | | | $ | 8,014 | |
| 预计摊销费用： | | | | | |
| 2023 | 8,852 | | | | | |
| 2024 | 8,852 | | | | | |
| 2025 | 8,852 | | | | | |
| 2026 | 8,852 | | | | | |
| 2027 | 8,852 | | | | | |
无形资产按直线摊销。我们摊销贸易和产品名称 15年到 20多年；技术知识已结束 8年到 20多年；客户关系也结束了 11年到 18年份。无形资产的剩余加权平均使用寿命为 13.8截至2022年12月31日的年份。
17. 其他长期资产
其他长期资产包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 使用权资产运营租赁 | $ | 25,420 | | | $ | 27,186 | |
| 递延税 | 9,321 | | | 15,345 | |
| 限制性现金 | 4,902 | | | 8,378 | |
| 其他 | 38,550 | | | 41,851 | |
| 总计 | $ | 78,193 | | | $ | 92,760 | |
18. 其他流动负债
其他流动负债包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 应计工资和福利 | $ | 32,863 | | | $ | 31,205 | |
| 应缴所得税 | 6,179 | | | 11,746 | |
| 应计返利 | 4,328 | | | 6,327 | |
| 其他应计费用 | 45,354 | | | 50,160 | |
| 总计 | $ | 88,724 | | | $ | 99,438 | |
19. 租赁
我们签订了各种安排，根据这些安排，我们是汽车、叉车和其他生产设备、生产设施、仓库和办公空间的使用承租人。我们从一开始就确定一项安排是否包含租约。我们所有的租赁安排均为经营租赁，记录在合并资产负债表中，标题为 “其他资产”，租赁义务列在 “其他流动负债” 和 “其他长期负债” 下。我们目前没有任何融资租赁。
经营租赁使用权（“ROU”）资产和经营租赁负债在开始之日根据租赁期内未来最低租赁付款的现值进行确认。ROU资产还包括产生的任何初始直接成本以及在租赁开始之日或之前支付的任何租赁款项，减去获得的租赁激励。由于我们的租赁通常不提供隐含利率，因此我们根据开始之日可用的信息使用增量借款利率来确定租赁负债。租赁条款可能包括在我们合理确定期权将被行使时延长或终止的期权。租赁费用在租赁期内以直线方式确认。
我们还订有租赁和非租赁方面的安排。我们选择了切实可行的权宜之计，即不将房地产和汽车租赁的非租赁部分与租赁部分分开，也没有必要重新评估分类。我们选择适用短期租赁衡量和确认豁免，对于期限少于十二个月的安排，不确认ROU资产和租赁负债。
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 59 |
下表列出了截至所示期限内与我们的租赁相关的信息。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 以千美元计 | 2022 | | 2021 |
| 使用权资产 | $ | 25,420 | | | $ | 27,186 | |
| 加权平均折扣率 | 3.14 | % | | 3.31 | % |
加权平均剩余到期日 (年份) | 21 | | 26 |
下表列出了所示期间的经营租赁费用：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 运营租赁费用 | $ | 5,867 | | | $ | 5,742 | |
下表列出了所示年份所需的最低租赁付款：
| | | | | |
| 以千计 | |
| 2023 | $ | 4,862 | |
| 2024 | 3,363 | |
| 2025 | 2,414 | |
| 2026 | 2,306 | |
| 2027 | 2,210 | |
| 此后 | 20,148 | |
20. 长期债务
长期债务汇总如下：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
循环信贷额度，2026年9月到期 | $ | 118,685 | | | $ | 10,000 | |
4.750优先票据百分比，2029年10月到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
定期贷款，到期日为 2024 年 2 月 | 193,588 | | | 218,026 | |
2.40% 定期贷款，2022年6月到期 | — | | | 809 | |
2.05% 定期贷款，2023 年 3 月到期 | 1,423 | | | 7,556 | |
1.30% 定期贷款，2023 年 6 月到期 | 762 | | | 2,427 | |
1.55% 定期贷款，2025 年 9 月到期 | 3,594 | | | 5,204 | |
1.10% 定期贷款，2024 年 3 月到期 | 4,848 | | | 9,267 | |
0.57% 定期贷款，2023 年 7 月到期 | 21,332 | | | 22,652 | |
| 长期债务总额 | 844,232 | | | 775,941 | |
| 减少当前部分 | (40,435) | | | (26,437) | |
| 未摊销的延期发行成本 | (10,545) | | | (11,429) | |
| 长期债务，扣除流动部分 | $ | 793,252 | | | $ | 738,075 | |
2021 年 9 月 2 日，我们签订了重报协议，作为第四次修正和重列美元的一部分400百万美元循环信贷额度和欧元220.0百万定期贷款（统称为 “信贷额度”），分别于2026年9月6日和2024年2月8日到期。
循环贷款的借款以美元、欧元、英镑和加元提供，定期贷款的借款以欧元提供。定期贷款的本金连续按季度分期偿还本金，每期此类季度分期付款的金额等于 1.25已资助定期贷款的百分比。
2022年5月9日，我们签署了信贷协议修正案。该修正案：i) 将合并净负债总额占合并调整后息税折旧摊销前利润的最大允许比率（“杠杆比率”）；ii）将适用于适用指数的最大利率借款利率提高至 25基点；以及iii）将几乎所有国内资产作为抵押品，以担保信贷协议下所欠的债务。经修正，我们有义务将合并净负债总额与合并调整后息税折旧摊销前利润的最大比率维持在 6.75在截至2023年12月31日的季度之前降至1.0，之后最大杠杆率降至 4.0到 1.0。
循环贷款的借款利率由我们在每次借款时选择确定。对于所有以美元计价的循环贷款借款，借款利率为：（a）银行的基准利率，等于 i) 最优惠利率中的较大者；ii) 隔夜银行融资利率加 50基点；或 iii) 每日欧元汇率加号 100基点加上 i)、ii) 或 iii) 的适用点差，范围为 12.5基点至 100基点基于标准普尔评级服务和穆迪投资者服务公司确定的公司杠杆率及其企业信用评级（“企业信用评级”）；或（b）每日欧元利率或欧元利率加上适用的利润率，范围从 112.5基点至 225基点基于公司的杠杆率和企业信用评级。适用于定期贷款和非美国贷款以美元计价的借款，利息基于上述（b）。
信贷协议包含许多此类融资的惯常契约，除其他外，这些契约限制了我们处置资产或设立资产留置权、产生额外债务、限制某些公司间融资安排、进行收购以及进行合并或合并或合并的能力。信贷协议还包含要求最低利息覆盖率的契约和条款，除其他外，限制我们承担债务和担保义务，（ii）产生留置权，（iii）进行贷款、垫款、投资和收购，（iv）合并或清算，或（v）出售或转让资产。
循环信贷额度和定期贷款下所有剩余的未偿本金和应计利息将分别于2026年9月2日和2024年2月8日到期和支付。
截至2022年12月31日，根据我们的信贷协议中的定义计算的杠杆率为 6.0x. 违反这些要求将导致循环信贷额度下的某些补救措施，其中包括协议的终止。
2021 年 10 月 25 日，我们发行了 $500百万本金总额为 4.7502029年到期的优先票据百分比（“票据”）。这些票据由我们现有和未来的每家国内限制性子公司在优先无抵押的基础上共同或单独担保，这些子公司为我们在信贷协议下的义务和/或某些其他债务（“担保”）提供担保。
这些票据是根据截至2021年10月25日的契约（“基础契约”）发行的，并辅之以截至2021年10月25日的补充契约（“补充契约”，连同基本契约，“契约”），公司当事方的某些子公司（“担保人”）和全国威尔明顿信托基金之间的补充契约，作为受托人。
发行票据的净收益以及手头现金用于支付收购雅各布·霍尔姆的收购价格，偿还雅各布·霍尔姆的某些债务，偿还循环信贷额度下未偿还的循环借款，以及支付估计的费用和开支。
这些票据将于2029年11月15日到期。票据的利息按以下利率累计 4.750每年百分比，从2022年5月15日开始，每半年在每年的5月15日和11月15日分期付款。
票据可随时按标的契约中规定的赎回价格全部或部分赎回。在2024年11月15日之前，我们可能会按规定的 “整数” 溢价兑换部分或全部票据。
票据包含对此类性质债务的各种惯常契约，包括对i) 可能产生的负债金额的限制；ii) 某些限制性付款，包括普通股股息；iii) 某些子公司的分配；iv) 资产出售；v) 子公司之间的交易；以及 vi) 资产留置权的产生。此外，票据包含交叉违约条款，如果未能在到期时偿还信贷协议下的未偿债务，或者信贷协议下的违约加速了信贷协议下的未偿债务，则可能导致所有此类票据到期和应付。截至2022年12月31日，我们满足了债务契约的所有要求。
我们的全资子公司Glatfelter Gernsbach GmbH（“Gernsbach”）与杜塞尔多夫的IKB德意志工业银行股份公司（“IKB”）签订了一系列借款协议。每笔借款都需要按季度偿还本金和利息，并规定了此类融资的惯常陈述、担保和契约。每笔IKB贷款中包含的财务契约将参考我们的信贷协议计算，这些契约涉及合并息税折旧摊销前利润与合并利息支出的最低比率以及合并净负债总额与合并调整后息税折旧摊销前利润的最大比率。
2021年，格恩斯巴赫也加入了 二向某些金融机构提供的固定利率非摊还定期贷款。与上面讨论的IKB贷款类似，这些借款的财务契约是参照信贷协议计算的。
与我们所有未偿债务相关的未摊销递延债务发行成本总额为美元10.5截至 2022 年 12 月 31 日，为百万。递延成本将在整个生命周期内按直线摊销
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 61 |
标的工具。与递延债务发行成本相关的摊销费用共计 $1.9百万，美元0.9百万和美元0.6在 2022 年、2021 年和 2020 年分别为一百万。
以下附表列出了在指定年度我们的定期贷款协议的摊销以及其他长期债务的到期日。
| | | | | | | | |
| 以千计 | | |
| 2023 | | $ | 40,435 | |
| 2024 | | 184,132 | |
| 2025 | | 980 | |
| 2026 | | — | |
| 2027 | | 118,685 | |
| 此后 | | 500,000 | |
格拉特费尔特公司为其子公司的所有债务提供担保。所有这些债务都记录在这些合并财务报表中。
截至 2022 年 12 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日，我们有 $4.7百万和美元6.7某些金融机构分别向我们开具了100万张信用证。信用证减少了我们的循环信贷额度下的可用金额，为与福克斯河环境问题相关的长期监测活动的开展提供了财务保障，也为某些州工作人员补偿保险机构与我们的自保计划一起受益。如果我们不遵守某些协议的规定，我们将承担这笔款项的信用风险。 没有信用证项下有未偿款项。
21. 金融工具的公允价值
合并资产负债表上报告的现金和现金等价物、应收账款和短期债务的金额接近公允价值。 下表列出了截至12月31日长期债务的账面价值和公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 以千计 | 携带
价值 | | 公平
价值 | | 携带
价值 | | 公平
价值 |
| 循环信贷额度，2026年9月到期 | $ | 118,685 | | | $ | 118,685 | | | $ | 10,000 | | | $ | 10,000 | |
4.750优先票据百分比，2029年10月到期 | 500,000 | | | 301,250 | | | 500,000 | | | 516,875 | |
| 定期贷款，2024 年 2 月到期 | 193,588 | | | 188,998 | | | 218,026 | | | 218,026 | |
2.40% 定期贷款，2022年6月到期 | — | | | — | | | 809 | | | 813 | |
2.05% 定期贷款，2023 年 3 月到期 | 1,423 | | | 1,418 | | | 7,556 | | | 7,616 | |
1.30% 定期贷款，2023 年 6 月到期 | 762 | | | 754 | | | 2,427 | | | 2,433 | |
1.55% 定期贷款，2025 年 9 月到期 | 3,594 | | | 3,430 | | | 5,204 | | | 5,234 | |
1.10% 定期贷款，2024 年 3 月到期 | 4,848 | | | 4,721 | | | 9,267 | | | 9,252 | |
0.57% 定期贷款，2023 年 7 月到期 | 21,332 | | | 20,932 | | | 22,652 | | | 22,657 | |
| 长期债务总额 | $ | 844,232 | | | $ | 640,188 | | | $ | 775,941 | | | $ | 792,906 | |
上面列出的值基于可观察的输入和其他相关的市场数据（2级）。金融衍生品的公允价值载于下文附注22—”金融衍生品和套期保值活动。”
22. 金融衍生品和套期保值活动
作为我们整体风险管理实践的一部分，我们进入金融衍生品的主要目的是：i) 对冲与预测交易相关的外币风险—— “现金流对冲”；ii) 减轻货币汇率变化对公司间融资交易和外币计价应收账款和应付账款的影响—— “外币套期保值”；或者 iii) 将浮动利率债务转换为固定利率。
被指定为套期保值工具的衍生品-现金流套期保值我们将某些货币远期合约指定为预测的原材料采购、某些生产成本或受外币汇率变动影响的资本支出的现金流套期保值。被指定为外汇风险现金流套期保值的衍生品的公允价值变动作为相应合并资产负债表中累计其他综合收益的一部分予以递延。在对预测的原材料采购或生产成本进行套期保值方面，递延金额随后被重新分类为在使用套期保值交易生产的库存影响收益期间的销售产品成本。对于套期保值资本支出，递延收益或亏损是
重新分类并计入资本资产的历史成本，随后在确认折旧时影响收益。
我们有以下未偿还的衍生品用于对冲与预测交易相关的外汇风险，并被指定为套期保值工具：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 衍生物 | | | |
| 卖出/买入-名义卖出 | | | |
| 欧元/英镑 | 18,961 | | | 18,823 | |
| | | |
| 美元/英镑 | 34,501 | | | 16,205 | |
| 美元/欧元 | 824 | | | 658 | |
| | | |
| | | |
| 卖出/买入-名义买入 | | | |
| 欧元/菲律宾比索 | 1,030,114 | | | 896,291 | |
| 英镑/菲律宾比索 | 1,144,839 | | | 1,121,183 | |
| 欧元/美元 | 78,435 | | | 108,467 | |
| 美元/加元 | 36,423 | | | 36,904 | |
| | | |
这些合同的到期日为 十八个月或更少。
2022 年 6 月 15 日，我们终止了欧元180与某些金融机构签订的百万名义价值浮动至固定利率互换协议，该协议于2019年10月签订，将于2022年12月到期。在掉期期间，我们支付的固定利率为适用保证金外加 0.0395% 收取 €180标的浮动利率定期贷款中的百万美元。我们收到了较大的 0.00% 或欧元同业拆借利率。在终止时，我们确认的递延收益为美元0.4百万美元将在2022年12月之前摊销为利息支出。
被指定为套期保值工具的衍生品 — 净投资对冲 欧元220附注20中讨论了百万美元定期贷款—”长期债务”被指定为我们的欧元本位币外国子公司的净投资对冲工具。在2022年，我们确认的税前收益为美元10.8百万美元，2021年的税前收益为美元18.6百万美元，用于根据货币汇率变动调整定期贷款。此类金额作为其他综合收益（亏损）的组成部分入账。
2022 年 9 月 6 日，我们终止了 $150.0与某些金融机构的百万跨货币互换协议于2022年3月签订，并将于2025年5月到期。根据互换条款，我们同意接收 4.750以美元计价的利息百分比，我们同意支付 3.06以欧元计价的利息百分比。我们将跨货币互换指定为对冲我们对某些欧元本位币子公司的净投资。我们收集了大约 $ 的现金收益15.2终止时为百万。与掉期相关的收益仍保留在累计的其他综合亏损中。
衍生品未被指定为套期保值工具-外币套期保值我们还签订远期外汇合约，以减轻货币汇率变化对资产负债表货币资产和负债的影响。出于财务会计目的，这些合约均未被指定为套期保值，因此，外汇远期合约和抵消基础资产负债表交易价值的变化反映在随附的合并收益表（亏损）中，标题为 “其他，净额”。
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 63 |
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| 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 衍生物 | | | |
| 卖出/买入-名义卖出 | | | |
| 美元/英镑 | 28,600 | | | 26,600 | |
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| 英镑/欧元 | 2,800 | | | 3,400 | |
| 美元/瑞士法郎 | — | | | 2,180 | |
| 英镑/瑞士法郎 | 2,535 | | | 1,025 | |
| 欧元/瑞士法郎 | — | | | 2,750 | |
| 欧元/美元 | 9,630 | | | 11,000 | |
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| 卖出/买入-名义买入 | | | |
| 欧元/美元 | 2,900 | | | 20,900 | |
| 英镑/欧元 | 15,950 | | | 5,300 | |
| 瑞士法郎/欧元 | 2,250 | | | — | |
| 瑞士法郎/美元 | 930 | | | — | |
| 人民币/美元 | 4,400 | | | — | |
这些合同的到期日为 一个月从最初输入的日期开始.
公允价值测量
下表汇总了截至12月31日该年度衍生工具的公允价值以及随附的合并资产负债表中记录这些工具的细列项目：
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| 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 资产负债表标题 | 预付费用
和其他
流动资产 | | 其他电流
负债 |
| 指定为套期保值： | | | | | | | |
| 远期外币兑换合约 | $ | 1,795 | | | $ | 3,197 | | | $ | 2,368 | | | $ | 288 | |
| 利率互换 | — | | | — | | | — | | | 44 | |
| 未指定为套期保值： | | | | | | | |
| 远期外币兑换合约 | 797 | | | 701 | | | 317 | | | 116 | |
上表中列出的金额代表每个交易对手行使抵消权的净资产或负债。
下表汇总了我们在所述期间的经营业绩中确认的衍生工具收入或亏损金额，以及记录业绩的随附合并损益（亏损）报表中的细列项目：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 指定为套期保值： | | | | | |
| 远期外币兑换合约： | | | | | |
| 销售产品的成本 | $ | (7,896) | | | $ | (382) | | | $ | (5,503) | |
| 利息支出 | (335) | | | 85 | | | 83 | |
| 未指定为套期保值： | | | | | |
| 远期外币兑换合约： | | | | | |
| 其他 — 净额 | 1,240 | | | 2,666 | | | 1,679 | |
未被指定为套期保值的活动的影响基本上全部被资产负债表上标的项目的调整所抵消。
公允价值层次结构由三个大致层次组成，将活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价列为最高优先级（第一级），将不可观察的投入（第三级）列为最低优先级。注释2中描述了公允价值层次结构的三个级别—”会计政策.”
外汇远期合约的公允价值被视为二级。这些合约使用外币远期和利率曲线进行估值。每张合约的公允价值是通过将合约利率与远期利率进行比较并将折扣与现值进行比较来确定的。处于收益状况的合约记录在随附的合并资产负债表中，标题为 “预付费用和其他流动资产”，亏损合约的价值记录在 “其他流动负债” 的标题下。
作为累计其他综合收益组成部分入账的公允价值金额的展期情况如下：
| | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 1月1日的余额 | $ | 2,889 | | | $ | (3,460) | |
| 现金流套期保值的递延收益 | 5,584 | | | 6,646 | |
| 重新归类为收入 | (8,231) | | | (297) | |
| 12月31日的余额， | $ | 242 | | | $ | 2,889 | |
我们预计，作为累计其他综合收益组成部分记录的几乎所有金额都将在下次经营业绩中实现 十二到 十八个月最终确认的金额将视实际市场汇率而有所不同。
如果交易对手未能履行对我们的义务，则会出现与衍生活动相关的信用风险。这种风险通常仅限于交易对手的义务超过我们对他们的义务的金额（如果有）。我们的政策是只与符合一定最低信用评级的金融机构签订合同。
23. 股东权益
下表汇总了普通股的已发行股份：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初已发行的股份 | 44,549 | | | 44,368 | | | 44,248 | |
| 为以下对象发行的库存股： | | | | | |
| 限制性股票奖励 | 245 | | | 181 | | | 110 | |
| 已行使员工股票期权 | — | | | — | | | 10 | |
| 年底已发行股份 | 44,794 | | | 44,549 | | | 44,368 | |
24. 承付款、突发事件和法律诉讼
合同承诺 下表汇总了初始或剩余期限超过一年的不可撤销经营租赁和其他类似合同义务的最低年度付款额：
| | | | | | | | | | | |
| 以千计 | 租赁 | | 其他 |
| 2023 | $ | 4,862 | | | $ | 32,750 | |
| 2024 | 3,363 | | | 3,085 | |
| 2025 | 2,414 | | | — | |
| 2026 | 2,306 | | | — | |
| 2027 | 2,210 | | | — | |
| 此后 | 20,148 | | | — | |
其他合同义务主要代表能源供应合同下的无条件购买义务。截至2022年12月31日，运营租赁和其他类似合同义务下要求的最低年付款总额为美元35.3百万和美元35.8分别是百万。
Fox River-威斯康星州尼纳
背景我们此前曾报告过，由于我们以前的尼纳设施所在的福克斯河下游和威斯康星州格林湾湾（统称 “场地”）的沉积物中存在多氯联苯（“多氯联苯”），我们面临与环境索赔相关的责任。自20世纪90年代初以来，美国、威斯康星州和两个印第安部落（统称为 “政府”）一直在清理从小湖Butte des Morts到格林湾的39英里长的河流和自然资源损失（“NRD”）。美国最初通知多个实体它们可能是责任方（“PRP”）；但是，在给出之后
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| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 65 |
根据与政府达成的和解协议，剩余的有持续义务执行剩余清理工作的PRP包括我们、格鲁吉亚太平洋消费品有限责任公司（“Georgia-Pacific”）和NCR公司。美国环境保护署（“EPA”）已将该网站划分为 五“可运营单位”，包括我们设施所在场地的最上游部分（“OU1”）以及河流和海湾的四个下游区域（“OU2-5”）。
在过去的几年中，我们和某些其他PRP根据适用的同意令或单方面行政命令完成了所有补救行动。2019 年 1 月，我们与美国、威斯康星州和乔治亚太平洋地区达成协议，以解决这些当事方之间所有剩余的索赔。根据格拉特费尔特同意令，我们主要负责OU2-OU4a的长期监测和维护，以及报销2018年10月之后支付的政府监督费用。最后，根据我们的OU1同意令，我们仍然对继续进行长期监控和维护的义务负责。
费用估算根据OU1同意令，我们的剩余义务包括长期监控和维护。此外，我们主要负责在至少一段时间内对OU2-OU4a进行长期监测和维护 30年份。除其他外，监测活动包括测试鱼类组织、对水质和沉积物进行采样，以及检查工程瓶盖。2018 年，我们订立了固定价格， 30 年与第三方达成协议，通过OU4a履行我们在OU1中的所有监控和维护义务，但有限的例外情况除外，例如超额的上限维护或更换。我们在本协议下的义务包含在我们网站的总储备金中。我们有义务根据该固定价格合同定期付款，直到剩余的到期金额低于OU1托管账户余额为止。根据OU1同意令，在托管账户余额超过固定价格合同应付金额的任何期间，我们都可以使用我们和WTM I公司（“WTM I”）另一个PRP设立的托管账户的剩余余额来支付本合同。截至2022年12月31日，包含在合并资产负债表中 “其他资产” 标题下的托管账户余额总额为美元8.8百万美元，比固定价格合同下的应付金额少约美元1.2百万。我们支付差额的义务由信用证担保。
根据同意令，我们负责偿还自2018年10月起支付的政府监督费用，大约在下个月 30年份。
网站储备 我们为过去和未来的政府监督费用以及长期监测和维护准备金列示如下：
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| 截至12月31日的年度 |
| 以千计 | 2022 | | 2021 |
| 1月1日的余额 | $ | 16,200 | | | $ | 18,455 | |
| 付款 | (1,848) | | | (2,458) | |
| 增生 | 195 | | | 203 | |
| 12月31日的余额， | $ | 14,547 | | | $ | 16,200 | |
上述付款是指根据长期监测和维护协议支付的政府监督费用。在我们福克斯河的总储备金中, $2.2百万美元记录在随附的2022年12月31日合并资产负债表中，标题是”环境负债” 和剩余的 $12.3百万记录在标题下”其他长期负债.”
合理可能的结果范围。根据我们对所有可用信息的分析，包括但不限于法院的裁决、裁决记录、与法律顾问的讨论、未来监测和维护的成本估算以及在现场进行的其他修复后费用，我们认为与福克斯河事件相关的成本不会超过应计的总金额。
25。区段和地理信息
下表按细分市场列出了净销售额、盈利能力和其他信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| 以千计，每股除外 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 净销售额 | | | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 601,514 | | | $ | 470,250 | | | $ | 391,409 | |
| 复合纤维 | | 523,863 | | | 556,807 | | | 525,089 | |
| 水刺布 | | 365,949 | | | 57,637 | | | — | |
| 总计 | | $ | 1,491,326 | | | $ | 1,084,694 | | | $ | 916,498 | |
| | | | | | |
| 营业收入（亏损） | | | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 54,809 | | | $ | 42,244 | | | $ | 46,304 | |
| 复合纤维 | | 16,923 | | | 37,422 | | | 52,094 | |
| 水刺布 | | (9,289) | | | (1,338) | | | — | |
| 其他和未分配 | | (226,394) | | | (49,714) | | | (49,242) | |
| 总计 | | $ | (163,951) | | | $ | 28,614 | | | $ | 49,156 | |
| | | | | | |
| 折旧和摊销 | | | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 30,114 | | | $ | 28,101 | | | $ | 22,416 | |
| 复合纤维 | | 19,632 | | | 27,690 | | | 26,175 | |
| 水刺布 | | 11,850 | | | 1,693 | | | — | |
| 其他和未分配 | | 5,128 | | | 3,937 | | | 8,009 | |
| 总计 | | $ | 66,724 | | | $ | 61,421 | | | $ | 56,600 | |
| | | | | | |
| 资本支出 | | | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 9,691 | | | $ | 8,431 | | | $ | 9,311 | |
| 复合纤维 | | 15,730 | | | 11,912 | | | 13,262 | |
| 水刺布 | | 6,689 | | | 3,810 | | | — | |
| 其他和未分配 | | 5,630 | | | 5,884 | | | 5,563 | |
| 总计 | | $ | 37,740 | | | $ | 30,037 | | | $ | 28,136 | |
| | | | | | |
| 装运吨数（公制） | | | | | | |
| 气流成网材料 | | 164,844 | | | 148,134 | | | 136,661 | |
| 复合纤维 | | 103,092 | | | 132,196 | | | 134,758 | |
| 水刺布 | | 72,725 | | | 12,514 | | | — | |
| 总计 | | 340,661 | | | 292,844 | | | 271,419 | |
| | | | | | |
| 植物、设备和林地，网 | | | | | | |
| 气流成网材料 | | $ | 347,142 | | | $ | 371,324 | | | $ | 295,806 | |
| 复合纤维 | | 145,959 | | | 202,445 | | | 225,444 | |
| 水刺布 | | 159,648 | | | 161,478 | | | — | |
| 其他和未分配 | | 23,062 | | | 23,565 | | | 22,017 | |
| 总计 | | $ | 675,811 | | | $ | 758,812 | | | $ | 543,267 | |
各个运营部门的业绩是根据我们的管理会计惯例和管理结构列报的。没有与美利坚合众国普遍接受的会计原则相当的全面、权威的管理会计指导方针；因此，各个部门的财务业绩不一定能与任何其他公司的类似信息相提并论。管理会计流程使用假设和分配来衡量运营部门的业绩。随着管理会计惯例的加强和业务的变化，会不时完善方法。支持产生的费用
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 67 |
与业务部门不直接对应的区域主要根据支助区域服务的估计利用率进行分配。
管理层评估运营部门的经营业绩，不包括养老金支出、某些公司层面成本以及被认为与核心业务运营无关的某些收益或亏损的影响。管理层认为，这更有意义地代表了其核心业务的经营业绩、各细分市场的盈利能力以及这些核心业务产生的现金流量。这些金额列在 “其他和未分配” 的标题下。在评估运营部门的业绩时，管理层没有使用任何总资产衡量标准。本演示符合我们公司的管理和运营结构。公司内部和董事会也是在此基础上对公司的业绩进行评估的。
我们的气流成网材料部门是高吸水性纤维素基气流成网非织造材料的全球领先供应商，用于以下类别：
•女性卫生和其他卫生用途；
•特种湿巾；
•桌面；
•成人尿失禁；
•家庭护理；
•食物垫；以及
•其他消费品和工业产品。
复合纤维部门为全球客户提供服务，专注于以下类别的更高附加值产品：
•食品和饮料；
•技术专长；
•墙布；
•复合层压板；以及
•金属化产品。
水刺细分市场是全球领先的专业制造商，生产用于关键清洁、高性能材料、个人护理、卫生和医疗应用的优质水刺无纺布。Spunlace 提供的类别包括：
•消费用湿巾；
•关键清洁；
•医疗保健；
•卫生；
•高性能；以及
•美容护理。
项目8财务报表和补充数据中按类别和地理区域分列了各细分市场的净销售额， 注释 8 —”收入.”
在 2022 年、2021 年和 2020 年，大约 15%, 16% 和 16我们合并净销售额的百分比分别来自对宝洁公司的销售，宝洁公司是气流成网材料和水刺领域的客户。
我们对外部客户的净销售额以及净植物、设备和林地的位置汇总如下。净销售额根据发货地分配给各个国家。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 以千计 | 净销售额 | | 植物， 设备和 Timberlands — 网络 | | 净销售额 | | 植物， 设备和 Timberlands — 网络 | | 净销售额 | | 植物， 设备和 Timberlands — 网络 |
| 美国 | $ | 508,679 | | | $ | 317,191 | | | $ | 255,086 | | | $ | 326,668 | | | $ | 166,131 | | | $ | 103,570 | |
| 德国 | 537,363 | | | 194,586 | | | 513,043 | | | 251,375 | | | 489,655 | | | 286,591 | |
| 英国 | 74,487 | | | 43,015 | | | 82,144 | | | 50,420 | | | 73,604 | | | 50,140 | |
| 加拿大 | 146,393 | | | 61,516 | | | 120,808 | | | 65,291 | | | 112,128 | | | 68,975 | |
| 其他 | 224,404 | | | 59,503 | | | 113,613 | | | 65,057 | | | 74,980 | | | 33,991 | |
| 总计 | $ | 1,491,326 | | | $ | 675,811 | | | $ | 1,084,694 | | | $ | 758,812 | | | $ | 916,498 | | | $ | 543,267 | |
26。随后发生的事件
2023年2月20日，公司与Angelo, Gordon & Co., L.P.（“Angelo Gordon”）签署了一份债务融资承诺书，安杰洛·戈登在其中承诺向公司提供欧元250数百万笔优先担保定期贷款（“定期贷款”），公司将部分使用这些贷款为其欧元再融资220.0百万美元定期贷款，将于2024年2月到期。定期贷款将由Glatfelter Luxembourg S.à r.l. 借款，并由公司及其位于美国、加拿大、德国、英格兰和威尔士、苏格兰和北爱尔兰、卢森堡、马耳他和瑞士的几乎所有子公司提供担保。定期贷款将以第一留置权为基础由德国、英国和威尔士、苏格兰和北爱尔兰、卢森堡、马耳他和瑞士贷款方的资产担保，第二留置权由美国和加拿大贷款方的资产担保，在每种情况下均受惯例例外和限制的约束。
定期贷款将于2029年3月到期，固定利率为 11.25%，其中公司最多可以选择支付 5初始时的实物百分比 24收盘后的几个月，并且不受任何摊还要求的约束。定期贷款将收取初始整付溢价 18关闭几个月后，可以在以下时间进行赎回 5.519 至 36 个月的保费百分比，a 2.7537至48个月的溢价百分比，之后按面值计算。
根据现有循环信贷额度的相应条款，定期贷款的信贷协议预计将包含陈述、担保、契约和违约事件，但此类融资的惯常例外情况和限制除外。
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 69 |
第 9 项 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
第 9A 项控制和程序
披露控制和程序
截至2022年12月31日，我们的首席执行官和首席财务官在评估了我们的披露控制和程序（定义见交易法第13a-15（e）条和第15d-15（e）条）的有效性后，得出的结论是，截至评估日，我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制
管理层关于公司对财务报告的内部控制的报告（定义见交易法第13a-15（f）条和第15d-15（f）条）以及我们独立注册会计师事务所的相关报告包含在第8项——财务报表和补充数据中。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的三个月中，我们完成了Spunlace在美国北卡罗来纳州阿什维尔和法国苏尔茨分公司实施新的企业资源规划和制造系统。此外，我们将Spunlace的内部控制纳入我们的控制结构。整合Spunlace内部控制被视为我们财务报告内部控制的重大变化。在截至2022年12月31日的三个月中，我们的财务报告内部控制没有其他变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响或合理可能产生重大影响。
项目 9B 其他信息
没有。
第 9C 项披露防止检查的外国司法管辖区
没有。
第三部分
项目10 董事、执行官和公司治理
导演本项目所要求的有关董事的信息参照我们的委托书纳入此处，委托声明的日期为2023年3月30日左右。我们的董事会已经确定，根据审计委员会成员的相关经验，五名成员中有四名是 审计委员会财务专家因为这个术语是在美国证券交易委员会的适用法规中规定的。
注册人的执行官员如本报告第一部分第12页所述 “执行官”，本项目所要求的有关执行官的信息已纳入此处。
根据美国证券交易委员会的适用规则，我们通过了《首席执行官和高级财务官商业道德守则》（“商业道德守则”），该守则适用于我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官或财务总监或履行类似职能的人员。《商业道德守则》的副本作为10-K表年度报告的附录提交，可在我们的网站www.glatfelter.com上免费查阅。
第 11 项高管薪酬
本项目所要求的信息参照我们的委托书纳入此处，委托声明的日期为2023年3月30日左右。
项目 12 某些人的担保所有权 有益的所有者和管理层
本项目所要求的信息参照我们的委托书纳入此处，委托声明的日期为2023年3月30日左右。
第 13 项某些关系和关联交易以及董事独立性
本项目所要求的信息参照我们的委托书纳入此处，委托声明的日期为2023年3月30日左右。
项目14 首席会计师的费用和服务
本项目所要求的信息参照我们的委托书纳入此处，委托声明的日期为2023年3月30日左右。
我们的首席执行官已向纽约证券交易所证明，他不知道公司有任何违反纽约证券交易所公司治理上市标准的行为。
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 71 |
第四部分
项目15 证物、财务报表附表
| | | | | | | | | | | |
| (a) | 1. | | 我们的合并财务报表包含在第二部分第8项中： |
| | i. | 截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的合并损益表（亏损） |
| | ii。 | 截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的综合收益（亏损）合并报表 |
| | iii。 | 截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表 |
| | iv。 | 截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的合并现金流量表 |
| | v. | 截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的合并股东权益表 |
| | vi。 | 合并财务报表附注 |
| (a) | 2. | | 第四部分中包含的财务报表附表（合并）： |
| | i. | 附表二——估值和合格账户——截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度 |
| (a) | 3. | | 展品 |
| | | 参见展品索引 |
项目 16 表格 10-K 摘要
没有
展品索引
项目15 (a) (3)
| | | | | | | | | | | |
| 展览 | | | 以引用方式纳入 |
| 数字 | 文件描述 | 展览 | 备案 |
| | | | |
| 2.1 | Glatfelter Corporation、PHG Tea Leaves, Inc.、Ammon Ag和Ammon AG的最终所有者于2021年7月22日签订的股票购买协议 ‡ | 2.1 | 2021 年 7 月 23 日提交的 8-K 表格 |
| 2.2 | GPPC Equity Holdings LLC 与 Glatfelter Corporation 于 2021 年 1 月 5 日签订的股份购买协议 † | 2.3 | 2021 年 2 月 25 日提交的 10-K 表格 |
| 3.1 | Glatfelter Corporation 经修订和重述的公司章程 | 3.2 | 2022年11月18日提交的8-K表格 |
| 3.2 | Glatfelter Corporation 经修订和重述的章程（自 2022 年 12 月 2 日起修订和重述） | 3.1 | 表格 8-K/A 于 2022 年 12 月 6 日提交 |
| 4.1 | 契约于2021年10月25日签订，由格拉特费尔特公司及其子公司Glatfelter Corporation和作为受托人的全国协会威尔明顿信托基金签订。 | 4.1 | 2021 年 10 月 25 日提交的 8-K 表格 |
| 4.2 | 补充契约，截至2021年10月25日，由格拉特费尔特公司及其子公司Glatfelter Corporation和作为受托人的全国协会威尔明顿信托基金签订。 | 4.2 | 2021 年 10 月 25 日提交的 8-K 表格 |
| 4.3 | 2029年到期的4.750％优先票据的表格（作为附录4.2提交的补充契约的附录A包括在内）。 | 4.2 | 2021 年 10 月 25 日提交的 8-K 表格 |
| 4.4 | 证券描述，随函提交。 | | |
| 10.1 | Glatfelter Corporation 2022年长期激励计划 | 99.1 | 2022年5月11日提交的S-8表格 |
| 10.2 | 限制性股票单位奖励证书表格（表格自2022年5月5日起生效） | 10.3 | 2022年8月2日提交的10-Q表格 |
| 10.3 | 绩效股份奖励证书表格（表格自2022年5月5日起生效） | 10.4 | 2022年8月2日提交的10-Q表格 |
| 10.4 | 首席执行官限制性股票单位奖励证书表格（表格自2022年5月5日起生效） | 10.5 | 2022年8月2日提交的10-Q表格 |
| 10.5 | 首席执行官绩效份额奖励证书表格（表格自2022年5月5日起生效） | 10.6 | 2022年8月2日提交的10-Q表格 |
| 10.6 | 非雇员董事限制性股票单位奖励证书表格（表格自2022年5月5日起生效） | 10.7 | 2022年8月2日提交的10-Q表格 |
| 10.7 | 第四份重报协议，日期为2021年9月2日，由Glatfelter公司、PNC银行全国协会及其其他贷款方签订（第四次修订和重述的信贷协议作为附录A附录A附于第四份重报协议）。 | 10.1 | 2021 年 9 月 2 日提交的 8-K 表格 |
| 10.8 | 第四次修订和重述信贷协议的第一修正案 | 10.1 | 表格 8-K 于 2022 年 5 月 10 日提交 |
| | | | | | | | | | | |
| 10.9 | Glatfelter Gernsbach GmbH & Co. 于2013年4月11日签订的贷款协议KG. 和 IKB 德意志工业银行股份公司，杜塞尔多夫。 | 10.1 | 2013 年 5 月 9 日提交的 10-Q 表格 |
| 10.10 | 担保日期为2013年4月17日，由P.H. Glatfelter公司（作为担保人）签发，向IKB德意志工业银行股份公司签发。 | 10.2 | 2013 年 5 月 9 日提交的 10-Q 表格 |
| 10.11 | P. H. Glatfelter 公司修订并重述了 2005 年管理激励计划，自 2015 年 1 月 1 日起生效。** | 10.1 | 2015 年 5 月 8 日提交的 8-K 表格 |
| 10.12 | P.H. Glatfelter公司与某些员工于2014年2月25日签订的P.H. Glatfelter公司补充长期残疾计划。** | 10.1 | 2014 年 5 月 2 日提交的 10-Q 表格 |
| 10.13 | P. H. Glatfelter 公司补充管理养老金计划（修订和重报于 2008 年 1 月 1 日生效）。** | 10(d) | 2013 年 3 月 8 日提交的 10-K 表格 |
| 10.14 | P. H. Glatfelter 公司补充高管退休计划（经修订和重述）。** | 10.1 | 2019 年 7 月 30 日提交的 10-Q 表格 |
| 10.15 | P.H. Glatfelter公司补充管理养老金计划第2019-1号修正案。** | 10.2 | 2019 年 7 月 30 日提交的 10-Q 表格 |
| 10.16 | 瑞士格拉特费尔特为管理层员工提供的Sárl退休金计划。** | 10.12 | 2020 年 2 月 26 日提交的 10-K 表格 |
| 10.17 | 纯股票增值权奖励证书表格（表格自2014年2月26日起生效）。** | 10.3 | 2014 年 5 月 2 日提交的 10-Q 表格 |
| 10.18 | P.H. Glatfelter Company 与 Dante C. Parrini 之间的不竞争和不招揽协议，日期为 2010 年 7 月 2 日。** | 10.1 | 2010 年 7 月 6 日提交的 8-K 表格 |
| 10.19 | 全资子公司瑞士格拉特菲尔特有限公司与沃尔夫冈·劳雷斯之间的长期雇佣合同，自2020年1月1日起生效。** | 10.21 | 2020 年 2 月 26 日提交的 10-K 表格 |
| 10.20 | P.H. Glatfelter 公司与某些员工之间签订的控制权变更雇佣协议表格（表格自 2008 年 3 月 7 日起生效）。** | 10(j) | 2009 年 3 月 13 日提交的 10-K 表格 |
| 10.21 | P.H. Glatfelter公司与某些员工之间签订的控制权变更雇佣协议表格（该协议自2013年8月5日起生效）。** | 10(q) | 2014 年 3 月 3 日提交的 10-K 表格 |
| 10.22 | 控制权变更雇佣协议时间表。** | 10.22 | 2022年2月25日提交的10-K表格 |
| 10.23 | 非雇员董事薪酬摘要，自 2020 年 1 月 1 日起生效。** | 10.25 | 2020 年 2 月 26 日提交的 10-K 表格 |
| 10.24 | P. H. Glatfelter 公司董事递延薪酬计划，自 2007 年 1 月 1 日起生效。** | 10(k) | 2013 年 3 月 8 日提交的 10-K 表格 |
| 10.25 | 董事和高级管理人员赔偿协议的表格。** | 10.1 | 2017 年 12 月 19 日提交的 8-K 表格 |
| 10.26 | 行政人员遣散费指南。** | 10.2 | 8-K 表格已提交。2010 年 7 月 6 日 |
| 10.27 | P.H. Glatfelter公司、乔治亚太平洋消费品有限责任公司、美利坚合众国和威斯康星州于2019年3月14日签订的同意令。 | 10.2 | 2019 年 4 月 30 日提交的 10-Q 表格 |
| 14.1 | Glatfelter首席执行官和高级财务官的商业道德守则。 | 14.1 | 2022年2月25日提交的10-K表格 |
| 21.1 | Glatfelter Corporation的子公司，随函提交。 | | |
| 23.1 | 独立注册会计师事务所同意书，随函提交。 | | |
| 31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302（a）条，格拉特费尔特总裁兼首席执行官托马斯·法内曼的认证随函提交。 | | |
| 31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302（a）条，格拉特费尔特高级副总裁、首席财务官兼财务主管拉梅什·谢蒂加尔的认证随函提交。 | | |
| 32.1 | 格拉特费尔特总裁兼首席执行官托马斯·法内曼根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条，《美国法典》第18条第1350条随函附上证书。 | | |
| 32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条，《美国法典》第18条第1350条，格拉特费尔特高级副总裁、首席财务官兼财务主管Ramesh Shettigar的认证，随函附上。 | | |
| | | |
| 101.INS | 内联 XBRL 实例文档 — 实例文档不显示在 Interactive Data 文件中，因为其 ixBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中。 | | |
| 101.SCH | 内联 XBRL 分类扩展架构文档。 | | |
| 101.CAL | 内联 XBRL 扩展计算链接库文档。 | | |
| 101.DEF | 内联 XBRL 扩展定义链接库文档。 | | |
| 101.LAB | 内联 XBRL 扩展标签 Linkbase 文档。 | | |
| 101.PRE | 内联 XBRL 扩展演示文稿链接库文档。 | | |
| 104 | 封面交互式数据文件（格式为内联 XBRL，包含在附录 101 中）。 | | |
________________________________
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 73 |
‡ 根据第 601 (b) (2) 项，某些附表已被省略 规则S-K。Glatfelter Corporation同意根据要求向美国证券交易委员会补充提供此类附表或其任何部分的副本。
†根据S-K法规第601（b）（10）项，本展览及其附表的部分内容（用方括号标记）已被省略。
**管理合同或补偿计划
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条的要求，注册人已正式安排下列签署人代表其签署本报告，并经正式授权。
| | | | | | | | |
| GLATFELTER 公司 （注册人） |
2023年2月27日 | |
| 由 | /s/ 托马斯·法内曼 |
| | 托马斯·法内曼 |
| | 总裁兼首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，以下人员以规定的身份和日期代表注册人签署了本报告：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 日期 | | 签名 | | 容量 |
| | | | |
2023年2月27日 | | /s/ 托马斯·法内曼 | | 首席执行官兼董事 |
| | 托马斯·法内曼
总裁兼首席执行官 | |
2023年2月27日 | | /s/ Ramesh Shettigar | | 首席财务官 |
| | Ramesh Shettigar 高级副总裁、首席财务官兼财务主管 | |
2023年2月27日 | | /s/大卫 ·C·埃尔德 | | 首席会计官 |
| | 大卫·C·埃尔德 财务副总裁兼首席会计官 | |
2023年2月27日 | | /s/ Kevin M. Fogarty | | 非执行董事会主席 |
| | 凯文 M. 福加蒂 | |
2023年2月27日 | | /s/ 布鲁斯·布朗 | | 董事 |
| | 布鲁斯·布朗 | |
2023年2月27日 | | /s/ 凯瑟琳·达尔伯格 | | 董事 |
| | 凯瑟琳·A·达尔伯格 | |
2023年2月27日 | | /s/Marie T. Gallagher | | 董事 |
| | 玛丽·T·加拉格尔 | |
2023年2月27日 | | /s/ 达雷尔·哈克特 | | 董事 |
| | 达雷尔·哈克特 | |
2023年2月27日 | | /s/ J.罗伯特·霍尔 | | 董事 |
| | J. 罗伯特·霍尔 | |
2023年2月27日 | | /s/ 李 C. 斯图尔特 | | 董事 |
| | | 李 C. 斯图尔特 | |
| | | | | |
| GLATFELTER 2022 表格 10-K | 75 |
附表二
GLATFELTER 公司及其子公司
补充财务报表附表
在截至2022年12月31日的三年中，每年
估值和合格账户
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 的津贴 |
| 以千计 | 可疑账户 | 销售折扣和扣除额 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 余额，年初 | $ | 2,731 | | | $ | 2,093 | | | $ | 1,682 | | | $ | 825 | | | $ | 791 | | | $ | 578 | |
| 规定 | 3,044 | | | 469 | | | 488 | | | 3,077 | | | 1,649 | | | 1,516 | |
| 允许注销、追回和折扣 | (102) | | | (10) | | | (114) | | | (1,610) | | | (1,493) | | | (1,291) | |
其他 (1) | (648) | | | 179 | | | 37 | | | (377) | | | (122) | | | (12) | |
| 余额，年底 | $ | 5,025 | | | $ | 2,731 | | | $ | 2,093 | | | $ | 1,914 | | | $ | 825 | | | $ | 791 | |
可疑账款准备金包含在销售、一般和管理费用中，销售折扣和扣除准备金从销售额中扣除。相关备抵金从应收账款中扣除。
(1)主要与货币汇率的变化有关。
