展品99.2

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目录表第一节前瞻性陈述和非GAAP财务计量披露第二节公司财务明细表第三节经营和财产级明细表第四节资本化和债务明细表第六节资产清单2

前瞻性陈述我们在本报告中发表的前瞻性陈述会受到风险和不确定性的影响。这些前瞻性陈述包括有关我们的业务可能或假设的未来结果、财务状况、流动性、经营结果、计划和目标的信息。当我们使用“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“可能”或类似的表达方式时，我们意在识别前瞻性陈述。关于以下主题的陈述可能具有前瞻性：·我们增加普通股每股股息的能力；·美国的状况。S.·我们的行业的市场趋势、利率、房地产价值和资本市场；·我们的业务和投资战略，特别是我们识别和完成酒店收购和处置的能力；·我们的预期经营业绩；·美国的行动和倡议。S.政府和对美国的改变。S.政府政策以及这些行动、倡议和政策的执行和影响；·我们管理我们与管理公司和特许经营商的关系的能力；·我们维持现有和未来融资安排的能力；·我们物业价值的变化；·政府法规、税法和税率的影响和变化, 会计指导和类似事项；·我们是否有能力满足美国REIT的资格要求。S.税法；·我们在债务到期或贷款人可以赎回时偿还或再融资的能力；·合格人员的可用性；·我们未来向股东进行分配的能力；·我们证券市场价格的普遍波动性；以及·我们竞争的程度和性质。前瞻性陈述基于我们对我们未来业绩的信念、假设和预期，并考虑到我们目前掌握的信息。您不应过度依赖这些前瞻性陈述。这些信念、假设和期望可能会因许多可能的事件或因素而改变，但这些事件或因素并非我们都知道。这些因素在“项目1A”下讨论。风险因素“在我们截至2022年12月31日的10-K表格年度报告中，以及在我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中。如果发生变化，我们的业务、财务状况、流动性和经营结果可能与我们的前瞻性陈述中所表达的大不相同。任何前瞻性陈述仅自作出之日起生效。随着时间的推移，新的风险和不确定性会出现，我们无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。除非法律要求，否则我们没有义务也不打算公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。另外, 本演示文稿包含某些未经审计的历史和形式信息和指标，这些信息和指标是根据首脑会议或第三方维护或编制的历史数据或根据这些数据计算得出的。本演示文稿包含可能从第三方提供的信息中获得或汇编的统计数据和其他数据。3.

非GAAP财务指标我们披露某些“非GAAP财务指标”，这是对我们历史财务业绩的衡量。非公认会计原则财务计量是指未由公认会计原则(“公认会计原则”)规定的财务计量。该等措施如下：(I)营运资金(“FFO”)及经调整营运资金(“AFFO”)，(Ii)扣除利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)、房地产扣除利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA Re”)及调整后EBITDA Re(如下所述)。我们提醒投资者，根据我们对非GAAP财务计量的定义提出的金额可能无法与其他公司披露的类似计量相比较，因为并不是所有公司都以相同的方式计算这些非GAAP财务计量。我们的非GAAP财务指标应该与净收益(亏损)一起考虑，但不能作为衡量我们经营业绩的指标。我们的非公认会计准则财务指标可能包括由于为资本支出、财产收购、偿债义务和其他承诺和不确定性节省资金的功能要求，可能无法供我们酌情使用的资金。虽然我们相信我们的非GAAP财务指标可以加强对我们财务状况和经营结果的了解，但与GAAP规定的可比指标(如净收益(亏损))相比，这些非GAAP财务指标不一定是更好的趋势指标。FFO和AFFO根据NAREIT的定义，FFO代表净收益或亏损(根据GAAP计算)，不包括优先股息、房地产销售收益(或亏损)、房地产资产减值损失、GAAP归类为非常项目, 会计原则变化的累积影响，加上与房地产资产有关的折旧和摊销，以及对未合并的合伙企业和合资企业的调整。AFFO代表FFO，不包括递延融资成本、特许经营费、基于股权的补偿费用、交易成本、债务交易成本、优先股赎回溢价、净伤亡损失、非现金利息收入和与我们递延税项资产的非现金所得税相关调整的摊销。除非另有说明，否则我们的FFO和AFFO适用于我们的普通股和普通单位。我们提出FFO和AFFO是因为我们认为FFO和AFFO是我们运营业绩的重要补充指标，并相信证券分析师、投资者和其他感兴趣的各方经常在评估REITs时使用FFO和AFFO，其中许多REITs在报告业绩时提供FFO和AFFO。FFO和AFFO旨在排除GAAP历史成本折旧和摊销，即假设房地产资产的价值随着时间的推移按比例递减。然而，从历史上看，房地产价值会随着市场状况的变化而上涨或下跌。由于FFO和AFFO不包括与房地产资产有关的折旧和摊销、房地产处置的损益和房地产资产的减值损失，以及与安置财产收购活动和债务有关的某些交易成本，FFO和AFFO提供的业绩衡量标准与年度相比，反映了入住率、客房费率、运营成本、开发活动和利息成本等趋势对运营的影响, 提供了从净收入中看不到的视角。我们对FFO的计算与NAREIT定义的FFO的计算略有不同，NAREIT定义的FFO与我们公司办公室资产折旧和摊销费用的报告有关，这是最小的。我们对FFO的计算也可能与其他股权REITs计算FFO的方法不同，因此可能无法与其他REITs进行比较。FFO和AFFO不应被视为净收益(亏损)(根据公认会计准则计算)的替代指标，也不应指示可用于满足我们的现金需求的资金，包括我们支付股息或进行分配的能力。除非另有说明，否则FFO是基于我们对FFO的计算，而不是NAREIT定义的FFO的计算。4.

非GAAP财务指标(续)EBITDARE和调整后的EBITDARE在2017年9月，NAREIT提出了一种标准化的业绩衡量标准，称为EBITDA re，该指标基于EBITDA，预计将提供有关房地产公司REITs的更多相关信息，以支持多面手投资者日益增长的兴趣。结论是，虽然专注的REIT投资者早已习惯于利用行业的补充指标，如FFO和净营业收入(“NOI”)来评估REITs作为房地产公司的投资质量，但作为房地产公司的REITs的通才投资者也可以将EBITDA Re作为一种更广为人知和理解的补充业绩衡量指标。EBITDA Re旨在作为一种补充的非GAAP业绩衡量标准，独立于公司的资本结构，并将为衡量一家公司相对于其他REITs的企业价值提供统一的基础。根据NAREIT的定义，EBITDA Re按EBITDA计算，不包括：(I)处置财产的损失和收益；(Ii)资产减值(如果有的话)。我们相信EBITDA Re对投资者评估我们的经营业绩是有用的，因为它为投资者提供了我们产生和偿还债务的能力，以满足一般运营费用。, 进行资本支出，为其他现金需求提供资金，或将现金再投资于我们的业务。我们还相信，通过将我们的资产基础(主要是折旧和摊销)的影响从我们的经营业绩中剔除，它有助于投资者有意义地评估和比较我们不同时期的经营业绩。我们在评估我们的业绩时对EBITDA Re进行了额外的调整，因为我们认为，排除下文所述的某些额外的非经常性或不寻常项目为投资者提供了关于我们持续经营业绩的有用补充信息。我们相信，调整后EBITDA Re的列报与主要的GAAP净收益列报相结合，对于投资者评估我们的经营业绩是有用的，因为它向投资者提供了我们产生和偿还债务、满足一般运营费用、进行资本支出以及为其他现金需求提供资金或将现金再投资于我们业务的能力。我们还相信，通过将我们的资产基础(主要是折旧和摊销)的影响从我们的经营业绩中剔除，它有助于投资者有意义地评估和比较我们不同时期的经营业绩。5.

目录表第一节前瞻性陈述和非GAAP财务计量披露第二节公司财务明细表第三节经营和财产级明细表第四节资本化和债务明细表第六节资产清单6

财务结果摘要(1)有关非公认会计准则财务指标的净亏损的讨论和调整，请参阅本演示文稿后面的表格，其中包括息税折旧及摊销前收益(EBITDA)、EBITDARE、调整后的EBITDARE、运营资金(FFO)、稀释后每股和单位的FFO、调整后的AFFO和稀释后的股份和单位，以及对营业收入(亏损)和酒店EBITDA的调整。见本演示文末的“非公认会计准则财务计量”。(2)除本报告另有说明外，所有备考资料均包括截至2022年12月31日拥有的103间酒店的经营及财务业绩，犹如每间酒店自2021年1月1日起由本公司拥有，并在整个评价期内一直营业。因此，所有形式上的通知都包括自2021年1月1日以来收购的酒店的经营和财务业绩，其中可能包括公司所有权之前的时期。预计财务指标和非公认会计准则财务指标是不可取的。(3)所有相同的商店信息包括截至2022年12月31日拥有的71家酒店，以及截至2022年12月31日、2021年和2019年12月31日的两个月的经营和财务业绩。截至2022年12月31日的三个月，普通股股东应占净亏损(11,975)$(15,275)$(16,929)$(83，稀释后每股净亏损(0.11)$(0.15)$(0.16)$(0.80)$总收入172,326$106,862$675,695$361,926$EBITDARE(1)54,498$26，312$210,609$86,325$调整后息税前利润(1)46, 084$28,513$180,815$90,495$FFO(1)25,542$8,140$95,253$17,300$调整后的FFO(1)30,340$14,801$113,970$36，782$稀释后每股FFO和单位(1)0.21$0.08$0.79$0.16$调整后稀释后每股和单位(1)0.25$0.14$0.94$0.35$预计收入109.01$92.49$110.91$80.42$收入增长17.9%37.9%酒店息税前利润62酒店EBITDA利润率36.0%35.0%35.4%31.4%酒店EBITDA利润率增长106bps 401个基点同店(3)RevPAR$93.78$114.61$80.80$RevPAR增长18.1%41.8%酒店EBITDA 42817$34,785$179,563$105,658$酒店EBITDA利润率34.5%33.5%35.5%29.8%酒店EBITDA利润率增长109基点576基点7

Summary Pro Forma Operating Results (1) Unaudited pro forma information includes operating results for 103 hotels owned as of December 31, 2022, as if all such hotel s h ad been owned by the Company since January 1, 2022. For hotels acquired by the Company after January 1, 2022 (the “Acquired Hotels”), the Company has included in the pro forma information the financial results of each of the Acquired Hotels for the period from January 1, 2022, to December 31, 2022. The financial results for the Acquired Hotels include information provided by the thi rd - party owner of such Acquired Hotel prior to purchase by the Company and have not been audited or reviewed by our auditors or adjusted by us. The pro forma information is included to enable com par ison of results for the current reporting period to results for the comparable period of the prior year and are not indicative of future results. 2022 Pro Forma Operating Data (1) Q1 Q2 Q3 Q4 Year Ended December 31, 2022 Pro forma room revenue 135,262$ 169,519$ 160,503$ 153,767$ 619,051$ Pro forma other hotel operations revenue 15,024 18,263 18,134 18,710 70,131 Pro forma total revenues 150,286 187,782 178,637 172,477 689,182 Pro forma total hotel operating expenses 100,696 116,910 117,301 110,335 445,242 Pro forma hotel EBITDA 49,590$ 70,872$ 61,336$ 62,142$ 243,940$ Pro forma hotel EBITDA Margin 33.0% 37.7% 34.3% 36.0% 35.4% Pro Forma Statistics (1) Rooms sold 876,489 1,034,603 1,011,675 963,342 3,886,109 Rooms available 1,365,325 1,395,182 1,410,544 1,410,583 5,581,634 Occupancy 64.2% 74.2% 71.7% 68.3% 69.6% ADR 154.32$ 163.85$ 158.65$ 159.62$ 159.30$ RevPAR 99.07$ 121.50$ 113.79$ 109.01$ 110.91$ Actual Statistics Rooms sold 843,066 1,025,340 1,010,996 963,151 3,842,553 Rooms available 1,313,661 1,382,673 1,409,716 1,410,358 5,516,408 Occupancy 64.2% 74.2% 71.7% 68.3% 69.7% ADR 152.79$ 162.68$ 158.39$ 159.50$ 158.58$ RevPAR 98.05$ 120.64$ 113.59$ 108.92$ 110.46$ 8

调整后的EBITDARE对账(1)非现金利息收入与某些应收票据折价的摊销有关。这些应收票据的折价是在相关贷款开始时根据应收票据中嵌入的购买选择权的估计价值入账的。9截至12月31日的三个月，截至12月31日的年度，净(亏损)收入(12,082)$(10,905)$1,217$(68,584)$折旧及摊销37,698 26,179 150,160 105,955利息支出19,379 10,801 65,581 43,368利息收入(45)(2)(65)(8)所得税(福利)支出(1,036)398 3,611 1,473 EBITDA 43,914$26,471$220,504$82,204美元资产减值或减值损失10,420-10,420 4,361净额164(159)(20,315)(240)EBITDARE 54,498$26,312$210,609$86,325美元收回信贷损失--(1,100)(2,632)与租赁相关的无形资产摊销-22-87关键货币负债摊销(96)-(363)-股权薪酬1,376 4,820 8,446 10,681高管过渡成本-1,065-1,065交易成本12-749 3,849债务交易成本362 60 1,528 220非现金利息收入(1)-(263)(113)(1,042)与合并合资企业中的非控股权益有关的净损失(收入)2,898(124)(2,321)2,896与合并合资企业中的非控股权益相关的调整(14,131)(3,199)(39,213)(11,943)与出售合资企业资产有关的特别分配(417)-(417)-调整后EBITDAR 46,084$28,513$180,815$90,495$

调整后的FFO对账(1)这些明细项目的总额代表公司在本报告所述期间的简明综合经营报表中报告的折旧和摊销。(2)非现金利息收入是指某些应收票据折价的摊销。这些应收票据的折价是在相关贷款开始时根据应收票据中嵌入的购买选择权的估计价值入账的。(3)本公司包括由本公司的经营合伙企业Summit Hotel OP，LP发行的尚未发行的OP单位，该单位由Lim ite和本公司以外的合伙人持有，因为OP单位可以一对一的方式赎回现金或按本公司的选择赎回公司普通股。10截至2022年12月31日的三个月，净(亏损)收益(12,082)$(10,905)$1,217$(68,584)$优先股息(3,969)(4,263)(15,875)(15,431)可赎回非控股权益的分配和增加(654)-(2，-优先股赎回溢价--(2,710)与合并合资企业中非控股权益有关的损失(收入)2,898(124)(2,321)2,896适用于普通股和普通股的净亏损(13,807)$(15,292)$(19，499)$(83,829)$房地产相关折旧(1)36,533 26,041 145,492 105,462资产减值或减值损失10,420-10,4204,361处置资产的损失(收益)，净额164(159)(20,315)(240)与合并合资企业中的非控股权益有关的调整(7,768)(2,450)(20,845)(8,454)适用于普通股和普通单位的FFO 25,542美元8，140美元95美元, 253美元17,300美元收回信贷损失--(1,100)(2,632)与租赁相关的无形资产摊销-22-87摊销递延融资成本1,470 1,114 5,708 4,353特许经营费摊销(1)159 138 663 493无形资产摊销(1)911-3,643-股权薪酬1,3764,8208,446 10,681高管过渡成本-1,065-1,065交易成本12-749 3,849债务交易成本362 60 1，528 220优先股赎回溢价---2,710非现金利息收入(2)-(263)(113)(1,042)非现金租赁费用，伤亡损失净额131 133 505 521(追回)，与合并合资企业非控股权益有关的净调整1,451(313)2,505 468(657)(115)(3,400)(1，291)与出售合资企业资产有关的特别拨款(417)-(417)--适用于普通股和普通单位的AFFO 30,340美元14,801美元113,970美元36，782$每股普通股/普通股单位FFO 0.21$0.08$0.79$0.16$每股普通股/普通股单位0.25$0.14$0.94$0.35$加权平均稀释后普通股/普通股单位(3)121,923 105,433 121,163 105,455

Reconciliation to Adjusted EBITDAre – By Ownership Interest Q4 2022 (1) Non - cash interest income relates to the amortization of the discount on certain notes receivable. The discount on these notes re ceivable was recorded at inception of the related loans based on the estimated value of the embedded purchase options in the notes receivable. (2) GIC Joint Venture is 51% owned by Summit while Other Joint Ventures are 90% owned by Summit. 11 Summit Wholly-Owned GIC Joint Venture (2) Other Joint Ventures (2) Consolidated GIC JV Pro Rata Adj Other JVs Pro Rata Adj Pro Rata SEC Filing - 10Q/K Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Rooms sold 594,975 569,220 348,307 111,579 19,869 - 963,151 680,799 Rooms available 887,340 887,248 498,088 162,688 24,930 - 1,410,358 1,049,936 Occupancy 67.1% 64.2% 69.9% 68.6% 79.7% - 68.3% 64.8% ADR 162.21$ 143.27$ 152.08$ 152.57$ 208.36$ -$ 159.50$ 144.80$ RevPAR 108.77$ 91.92$ 106.35$ 104.64$ 166.06$ -$ 108.92$ 93.89$ Room revenue 96,512 81,553 52,971 17,024 4,140 - 153,623 98,577 Other revenue 9,596 7,201 6,953 1,084 2,154 - 18,703 8,285 Total revenue 106,108$ 88,754$ 59,924$ 18,108$ 6,294$ -$ 172,326$ 106,862$ Hotel EBITDA 35,237$ 28,572$ 24,853$ 7,141$ 1,959$ -$ 62,049$ 35,713$ % margin 33.2% 32.2% 41.5% 39.4% 31.1% - 36.0% 33.4% Net (loss) income (7,904)$ (11,212)$ (4,356)$ 307$ 178$ -$ (12,082)$ (10,905)$ 2,916$ (124)$ (18)$ -$ (9,184)$ (11,029)$ Depreciation and amortization 20,001 21,242 16,711 4,937 986 - 37,698 26,179 (8,188) (2,419) (99) - 29,411 23,760 Interest expense 7,885 9,587 10,681 1,214 813 - 19,379 10,801 (5,234) (595) (81) - 14,064 10,206 Interest income (35) (2) (10) - - - (45) (2) 5 - - - (40) (2) Income tax benefit (expense) (2,316) 178 1,280 220 - - (1,036) 398 (627) (108) - - (1,663) 290 EBITDA 17,631$ 19,793$ 24,306$ 6,678$ 1,977$ -$ 43,914$ 26,471$ (11,128)$ (3,246)$ (198)$ -$ 32,588$ 23,225$ Loss on write down or impairment of assets 10,420 - - - - - 10,420 - - - - - 10,420 - Loss (gain) on disposal of assets, net 177 (159) (13) - - - 164 (159) 6 - - - 170 (159) EBITDAre 28,228$ 19,634$ 24,293$ 6,678$ 1,977$ -$ 54,498$ 26,312$ (11,122)$ (3,246)$ (198)$ -$ 43,178$ 23,066$ Recoveries of credit losses - - - - - - - - - - - - - - Amortization of lease-related intangible assets - 22 - - - - - 22 - - - - - 22 Amortization of key money liabilities (96) - (96) - - - - - (96) - Equity-based compensation 1,376 4,820 - - - - 1,376 4,820 - - - - 1,376 4,820 Transaction costs 12 - - - - - 12 - - - - - 12 - Debt transaction costs 362 57 - 3 - - 362 60 - (1) - - 362 59 Non-cash interest income (1) - (263) - - - - - (263) - - - - - (263) Non-cash lease expense, net 121 123 10 10 - - 131 133 (5) (5) - - 126 128 Casualty losses (recoveries), net 1,581 (318) (130) 5 - - 1,451 (313) 64 (2) - - 1,515 (315) Other 69 3,996 (53) 1 (18) - (2) 3,997 (389) (3,001) 2 - (389) 996 Adjusted EBITDAre 31,653$ 28,071$ 24,120$ 6,697$ 1,959$ -$ 57,732$ 34,768$ (11,452)$ (6,255)$ (196)$ -$ 46,084$ 28,513$

Summit Wholly-Owned GIC Joint Venture (4) Other Joint Ventures (4) Consolidated GIC JV Pro Rata Adj Other JVs Pro Rata Adj Pro Rata Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Q4 2022 Q4 2021 Net (loss) income (7,904)$ (11,212)$ (4,356)$ 307$ 178$ -$ (12,082)$ (10,905)$ 2,916 (124) (18) - (9,184)$ (11,029)$ Preferred dividends (3,969) (4,263) - - - - (3,969) (4,263) - - - - (3,969) (4,263) Distributions and accretion of redeemable non-controlling interests (654) - - - - - (654) - - - - - (654) - Premium on redemption of preferred stock - - - - - - - - - - - - - - Net loss applicable to common shares and common units (12,527)$ (15,475)$ (4,356)$ 307$ 178$ -$ (16,705)$ (15,168)$ 2,916$ (124)$ (18)$ -$ (13,807)$ (15,292)$ Real estate-related depreciation (1) 19,897 21,136 15,668 4,905 968 - 36,533 26,041 (7,677) (2,450) (97) - 28,759 23,591 Loss on impairment of assets 10,420 - - - - - 10,420 - - - - - 10,420 - Loss (gain) on disposal of assets, net 177 (159) (13) - - - 164 (159) 6 - - - 170 (159) FFO applicable to common shares and common units 17,967$ 5,502$ 11,299$ 5,212$ 1,146$ -$ 30,412$ 10,714$ (4,755)$ (2,574)$ (115)$ -$ 25,542$ 8,140$ Reversal of credit losses - - - - - - - - - - - - - - Amortization of lease-related intangible assets - 22 - - - - - 22 - - - - - 22 Amortization of deferred financing costs 990 950 465 164 15 - 1,470 1,114 (228) (80) (2) - 1,240 1,034 Amortization of franchise fees (1) 78 106 81 32 - - 159 138 (40) (16) - - 119 122 Amortization of intangible assets (1) - - 911 - - - 911 - (446) - - - 465 - Equity-based compensation 1,376 4,820 - - - - 1,376 4,820 - - - - 1,376 4,820 Transaction costs 12 - - - - - 12 - - - - - 12 - Debt transaction costs 362 57 - 3 - - 362 60 - (1) - - 362 59 Premium on redemption of preferred stock - - - - - - - - - - - - - - Non-cash interest income (2) - (263) - - - - - (263) - - - - - (263) Non-cash lease expense, net 121 123 10 10 - - 131 133 (5) (5) - - 126 128 Casualty losses (recoveries), net 1,581 (318) (130) 5 - - 1,451 (313) 64 (2) - - 1,515 (315) Other (3) 3,998 (1) 1 1 - (3) 3,999 (414) (2,945) - - (417) 1,054 AFFO applicable to common shares and common units 22,484$ 14,997$ 12,635$ 5,427$ 1,162$ -$ 36,281$ 20,424$ (5,824)$ (5,623)$ (117)$ -$ 30,340$ 14,801$ FFO per common share / common unit 0.21$ 0.08$ AFFO per common share / common unit 0.25$ 0.14$ Weighted average diluted common shares / common units for FFO and AFFO (3) 121,923 105,433 Reconciliation to Adjusted FFO – By Ownership Interest Q4 2022 (1) The total of these line items represents depreciation and amortization as reported on the Company’s Condensed Consolidated St ate ments of Operations for the periods presented. (2) Non - cash interest income relates to the amortization of the discount on certain notes receivable. The discount on these notes re ceivable was recorded at inception of the related loans based on the estimated value of the embedded purchase options in the notes receivable. (3) The Company includes the outstanding OP units issued by Summit Hotel OP, LP, the Company’s operating partnership, held by lim ite d partners other than the Company because the OP units are redeemable for cash or, at the Company’s option, shares of the Company’s common stock on a one - for - one basis. (4) GIC Joint Venture is 51% owned by Summit while Other Joint Ventures are 90% owned by Summit. 12

Reconciliation to Adjusted EBITDAre – By Ownership Interest Full Year 2022 (1) Non - cash interest income relates to the amortization of the discount on certain notes receivable. The discount on these notes re ceivable was recorded at inception of the related loans based on the estimated value of the embedded purchase options in the notes receivable. (2) GIC Joint Venture is 51% owned by Summit while Other Joint Ventures are 90% owned by Summit. 13 Summit Wholly-Owned GIC Joint Venture (2) Other Joint Ventures (2) Consolidated GIC JV Pro Rata Adj Other JVs Pro Rata Adj Pro Rata SEC Filing - 10Q/K FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 Rooms sold 2,442,311 2,230,653 1,361,179 347,197 39,063 - 3,842,553 2,577,850 Rooms available 3,520,394 3,621,580 1,941,252 519,220 54,762 - 5,516,408 4,140,800 Occupancy 69.4% 61.6% 70.1% 66.9% 71.3% - 69.7% 62.3% ADR 162.28$ 128.05$ 151.28$ 140.27$ 181.76$ -$ 158.58$ 129.70$ RevPAR 112.59$ 78.87$ 106.08$ 93.79$ 129.65$ -$ 110.46$ 80.74$ Room revenue 396,350 285,638 205,920 48,700 7,100 - 609,370 334,338 Other revenue 36,010 24,445 25,596 3,143 4,719 - 66,325 27,588 Total revenue 432,360$ 310,083$ 231,516$ 51,843$ 11,819$ -$ 675,695$ 361,926$ Hotel EBITDA 146,846$ 87,676$ 89,034$ 19,779$ 2,581$ -$ 238,461$ 107,455$ % margin 34.0% 28.3% 38.5% 38.2% 21.8% - 35.3% 29.7% Net (loss) income (3,969)$ (62,657)$ 6,364$ (5,927)$ (1,178)$ -$ 1,217$ (68,584)$ (2,439)$ 2,896$ 118$ -$ (1,104)$ (65,688)$ Depreciation and amortization 81,170 88,539 66,760 17,416 2,230 - 150,160 105,955 (32,712) (8,534) (223) - 117,225 97,421 Interest expense 35,016 38,917 28,995 4,451 1,570 - 65,581 43,368 (14,208) (2,181) (157) - 51,216 41,187 Interest income (53) (8) (12) - - - (65) (8) 6 - - - (59) (8) Income tax benefit (expense) 500 803 3,111 670 - - 3,611 1,473 (1,524) (328) - - 2,087 1,145 EBITDA 112,664$ 65,594$ 105,218$ 16,610$ 2,622$ -$ 220,504$ 82,204$ (50,877)$ (8,147)$ (262)$ -$ 169,365$ 74,057$ Loss on write down or impairment of assets 10,420 4,361 - - - - 10,420 4,361 - - - - 10,420 4,361 Loss (gain) on disposal of assets, net 190 (226) (20,505) (14) - - (20,315) (240) 10,047 7 - - (10,268) (233) EBITDAre 123,274$ 69,729$ 84,713$ 16,596$ 2,622$ -$ 210,609$ 86,325$ (40,830)$ (8,140)$ (262)$ -$ 169,517$ 78,185$ Recoveries of credit losses (1,100) (2,632) - - - - (1,100) (2,632) - - - - (1,100) (2,632) Amortization of lease-related intangible assets - 87 - - - - - 87 - - - - - 87 Amortization of key money liabilities (363) - (363) - - - - - (363) - Equity-based compensation 8,446 10,681 - - - - 8,446 10,681 - - - - 8,446 10,681 Transaction costs 12 2,007 737 1,842 - - 749 3,849 (361) (903) - - 388 2,946 Debt transaction costs 1,492 191 36 29 - - 1,528 220 (18) (14) - - 1,510 206 Non-cash interest income (1) (113) (1,042) - - - - (113) (1,042) - - - - (113) (1,042) Non-cash lease expense, net 476 487 29 34 - - 505 521 (14) (17) - - 491 504 Casualty losses (recoveries), net 2,203 459 302 9 - - 2,505 468 (148) (4) - - 2,357 464 Other 234 3,997 (193) 1 (42) - (1) 3,998 (321) (2,902) 4 - (318) 1,096 Adjusted EBITDAre 134,561$ 83,964$ 85,624$ 18,511$ 2,580$ -$ 222,765$ 102,475$ (41,692)$ (11,980)$ (258)$ -$ 180,815$ 90,495$

Reconciliation to Adjusted FFO – By Ownership Interest Full Year 2022 (1) The total of these line items represents depreciation and amortization as reported on the Company’s Condensed Consolidated St ate ments of Operations for the periods presented. (2) Non - cash interest income relates to the amortization of the discount on certain notes receivable. The discount on these notes re ceivable was recorded at inception of the related loans based on the estimated value of the embedded purchase options in the notes receivable. (3) The Company includes the outstanding OP units issued by Summit Hotel OP, LP, the Company’s operating partnership, held by lim ite d partners other than the Company because the OP units are redeemable for cash or, at the Company’s option, shares of the Company’s common stock on a one - for - one basis. (4) GIC Joint Venture is 51% owned by Summit while Other Joint Ventures are 90% owned by Summit. 14 Summit Wholly-Owned GIC Joint Venture (4) Other Joint Ventures (4) Consolidated GIC JV Pro Rata Adj Other JVs Pro Rata Adj Pro Rata FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 FYE 2022 FYE 2021 Net (loss) income (3,969)$ (62,657)$ 6,364$ (5,927)$ (1,178)$ -$ 1,217$ (68,584)$ (2,439) 2,896 118 - (1,104)$ (65,688)$ Preferred dividends (15,875) (15,431) - - - - (15,875) (15,431) - - - - (15,875) (15,431) Distributions and accretion of redeemable non-controlling interests (2,520) - - - - - (2,520) - - - - - (2,520) - Premium on redemption of preferred stock - (2,710) - - - - - (2,710) - - - - - (2,710) Net loss applicable to common shares and common units (22,364)$ (80,798)$ 6,364$ (5,927)$ (1,178)$ -$ (17,178)$ (86,725)$ (2,439)$ 2,896$ 118$ -$ (19,499)$ (83,829)$ Real estate-related depreciation (1) 80,705 88,149 62,599 17,313 2,188 - 145,492 105,462 (30,673) (8,461) (219) - 114,600 97,001 Loss on impairment of assets 10,420 4,361 - - - - 10,420 4,361 - - - - 10,420 4,361 Loss (gain) on disposal of assets, net 190 (226) (20,505) (14) - - (20,315) (240) 10,047 7 - - (10,268) (233) FFO applicable to common shares and common units 68,951$ 11,486$ 48,458$ 11,372$ 1,010$ -$ 118,419$ 22,858$ (23,065)$ (5,558)$ (101)$ -$ 95,253$ 17,300$ Reversal of credit losses (1,100) (2,632) - - - - (1,100) (2,632) - - - - (1,100) (2,632) Amortization of lease-related intangible assets - 87 - - - - - 87 - - - - - 87 Amortization of deferred financing costs 3,815 3,730 1,858 623 35 - 5,708 4,353 (910) (305) (4) - 4,794 4,048 Amortization of franchise fees (1) 338 389 325 104 - - 663 493 (159) (51) - - 504 442 Amortization of intangible assets (1) - - 3,643 - - - 3,643 - (1,785) - - - 1,858 - Equity-based compensation 8,446 10,681 - - - - 8,446 10,681 - - - - 8,446 10,681 Transaction costs 12 2,007 737 1,842 - - 749 3,849 (361) (903) - - 388 2,946 Debt transaction costs 1,492 191 36 29 - - 1,528 220 (18) (14) - - 1,510 206 Premium on redemption of preferred stock - (2,710) - - - - - (2,710) - - - - - (2,710) Non-cash interest income (2) (113) (1,042) - - - - (113) (1,042) - - - - (113) (1,042) Non-cash lease expense, net 476 487 29 34 - - 505 521 (14) (17) - - 491 504 Casualty losses (recoveries), net 2,203 459 302 9 - - 2,505 468 (148) (4) - - 2,357 464 Other (2) 3,997 - - - - (2) 3,997 (416) 2,491 - - (418) 6,488 AFFO applicable to common shares and common units 84,518$ 27,130$ 55,388$ 14,013$ 1,045$ -$ 140,951$ 41,143$ (26,876)$ (4,361)$ (105)$ -$ 113,970$ 36,782$ FFO per common share / common unit 0.79$ 0.16$ AFFO per common share / common unit 0.94$ 0.35$ Weighted average diluted common shares / common units for FFO and AFFO (3) 121,163 105,455

2023年全年展望(1)所有预计信息包括截至2022年12月31日拥有的103家酒店的经营和财务业绩，就好像每一家酒店自2022年1月1日以来一直由公司所有，并将在截至2023年12月31日的全年继续拥有一样。因此，预计信息包括自2022年1月1日以来收购的酒店的经营和财务业绩，其中可能包括公司所有权之前的时期。预计财务指标和非公认会计准则财务指标未经审计。15FYE 2023年展望低高级预计收入收入(1)117.50美元123.00美元预计收入增长(1)6.00%11.00%调整后息税前利润190,400美元205,900美元调整后净收益112,100美元128,100美元每稀释单位调整后净收益0.92美元1.05美元资本支出，按比例计算60,000美元80,000美元

目录表第一节前瞻性陈述和非GAAP财务计量披露第二节公司财务明细表第三节经营和财产级明细表第四节资本化和债务明细表第六节资产清单16

酒店全资(61家酒店)GIC合资企业(39家酒店)其他合资企业(3家酒店)2022年2021年2021年2021年预计运营数据(1)入住率67.1%64.2%69.9%69.8%79.7%45.8%68.3%66.1%ADR 162.21$143.27$152.08$133.80$213。55$228.64$159.62$139.89$每平方米108.76$91.92$106.35$93.44$170.30$104.76$109.01$92.49$入住率变化4.5%0.1%74.0%3.3%ADR变化13.2%13.7%-6.6%14.1%RevPAR变化18.3%13.8%62.6%17.9%预计总收入106，109美元88,753美元59,924美元50,682美元6,444美元413美元172,477美元139,847美元形式酒店息税前利润35,237美元28,571美元24,853美元20,199美元2,052美元134美元62，142$48,904$预计酒店EBITDA利润率33.2%32.2%41.5%39.9%31.8%32.5%36.0%35.0%预计经营业绩-按所有权权益(1)未经审计的预计预计信息包括截至2022年12月31日拥有的103家酒店的经营业绩，就像所有此类酒店自2021年1月1日以来一直由公司所有一样。至于本公司于2021年1月1日后收购的任何酒店(“被收购酒店”)，本公司已在备考资料中列载各被收购酒店自2021年1月1日起的财务业绩, 至被收购酒店被本公司收购之日(“收购前期间”)。收购前期间的财务结果由该等被收购酒店的第三方拥有人在本公司收购前提供，并未经本公司核数师审核或审核，亦未经本公司调整。列入备考信息是为了能够将本报告期的结果与上一年可比期间的结果进行比较，并不能说明未来的结果。2022年第四季度17

酒店全资(61家酒店)GIC合资企业(39家酒店)其他合资企业(3家酒店)2022年2021年2021年2021年预计运营数据(1)入住率69.4%61.4%69.9%67.5%73.3%45.8%69.6%63.6%ADR 162.28$128.21$151.13$123.56$212。89$228.64$159.30$126.53$每平方米112.59$78.76$105.61$83.44$155.98$104.76$110.91$80.42$入住率变化12.9%3.5%59.9%9.5%ADR变化26.6%22.3%-6.9%25.9%RevPAR变化42.9%26.6%48.9%37.9%预计总收入432360美元301,217美元233,079美元175,274美元23,743美元413美元689,182美元476,904美元形式酒店息税前利润146,845美元84,454美元89,529美元65,091美元7,566美元134美元243,940美元149，678美元预计酒店EBITDA利润率34.0%28.0%38.4%37.1%31.9%32.5%35.4%31.4%预计经营业绩-按所有权权益(1)未经审计的预计信息包括截至2022年12月31日拥有的103家酒店的经营业绩，就像所有此类酒店自2021年1月1日以来由公司所有一样。至于本公司于2021年1月1日后收购的任何酒店(“被收购酒店”)，本公司已在备考资料中列载各被收购酒店自2021年1月1日起的财务业绩, 至被收购酒店被本公司收购之日(“收购前期间”)。收购前期间的财务结果由该等被收购酒店的第三方拥有人在本公司收购前提供，并未经本公司核数师审核或审核，亦未经本公司调整。列入备考信息是为了能够将本报告期的结果与上一年可比期间的结果进行比较，并不能说明未来的结果。2022年全年18

备考经营业绩摘要(1)未经审计的备考信息包括截至2022年12月31日拥有的103家酒店的经营业绩，就好像所有此类酒店自2019年1月1日以来均为本公司所有。至于本公司于2019年1月1日后收购的任何酒店(“被收购酒店”)，本公司已在备考资料中列载各被收购酒店自2019年1月1日至被收购酒店被本公司收购之日(“收购前期间”)的财务业绩。收购前期间的财务结果是由被收购酒店的第三方所有者在本公司购买之前提供的，并未经我们的审计师审核或审核或由我们进行调整。列入备考信息是为了能够将当前报告期的结果与上一年可比期间的结果进行比较，并不能说明未来的结果。预计2022年第一季度第二季度第三季度10月11月71.7%75.8%68.4%60.7%68.3%69.6%ADR 154.32$163.85$158.65$171.14$156.70$148.41$159.62$159.30$RevPAR 99.07$121.50$113.79$129.72$107.13$90.11$109.01$110.91$2021年差异入住率变化与2021年20.7%12.5%4.4%6.2%3.2%0.1%3.3%9.5%ADR变化与2021年49.6%37.2%15.1%173.3%13.8%9.9%14.1%25.9%RevPAR变化与2021年80.5%54.4%20.2%24.5%17.3%10.0%17.9%37.9%2019年差异入住率变化与2019-16.1%-9.7%-9.8%-7.7%-11.0%-9.3%-9.3%-11.1%ADR变化与2019-4.4%2.4%3.9%4.3%5.6%11.4%6.7%2.2%RevPAR变化与2019-19.8%-7.5%-6.2%-3.7%-6.0%1.0%-3.2%-9.1%19

2019年可比投资组合经营业绩摘要(1)未经审计的备考信息包括截至2022年12月31日拥有的92家可比酒店的经营业绩，就好像所有豪华酒店自2019年1月1日以来都归本公司所有一样。至于本公司于2019年1月1日后收购的任何酒店(“被收购酒店”)，本公司已在备考表格中列载各被收购酒店自2019年1月1日至本公司收购被收购酒店之日(“收购前期间”)的财务业绩。收购前期间的财务业绩由该等被收购酒店的第三方拥有人于本公司收购前提供，并未经我们的核数师审核或审核，亦未经我们调整。列入备考信息是为了能够将本报告期的结果与上一年可比期间的结果进行比较，并不代表未来的结果。可比(92)酒店-2022年第一季度第二季度第三季度10月11月第四季度FYE入住率64.2%74.9%72.6%75.8%68.3%60.3%68.1%70.0%ADR 151.49$163.36$158.98$171.10$155.91$145.44$158.49$158.33$RevPAR 97。23$122.41$115.40$129.77$106.50$87.64$107.99$110.80$2021年差异入住率变化VS 2021年20.0%12.7%5.2%6.2%3.3%-1.0%3.0%9.6%ADR变化VS 2021年47.4%36.4%14.6%16.2%12.4%8.0%12.7%24.8%RevPAR变化与2021年76.8%53.7%20.6%23.4%16.1%7.0%16.1%36.8%2019年差异入住率变化VS 2019-16.1%-8.7%-9.7%-8.1%-11.5%-10.5%-9.9%-11.0%ADR变化VS 2019-6.2%2。1%4.2%4.2%4.7%8.8%5.7%1.5%与2019年相比-21.3%-6.8%-5.9%-4.2%-7.3%-2.7%-4.8%-9.7%20

同店经营业绩摘要(1)未经审计的备考信息包括截至2022年12月31日拥有的71家同店酒店的经营业绩，就好像自2019年1月1日以来所有酒店都归本公司所有一样。至于本公司于2019年1月1日后收购的任何酒店(“被收购酒店”)，本公司已在备考表格中列载各被收购酒店自2019年1月1日至本公司收购被收购酒店之日(“收购前期间”)的财务业绩。收购前期间的财务结果由该等被收购酒店的第三方拥有人在本公司收购前提供，并未经我们的核数师审核或审核，亦未经我们调整。列入备考信息是为了能够将本报告期的结果与上一年可比期间的结果进行比较，并不能说明未来的结果。同店(71家)酒店-2022年(1)第一季度第二季度第三季度11月11月第四季度财年入住率64.0%74.5%72.2%75.9%68.2%60.4%68.2%69.7%ADR 152.30$162.57$158.61$170.65$155.35$145.88$158.26$158.15$RevPAR 97.46$121.10$114.50$129.53$106.02$88.15$107.92$110.29$2021年差异占用变化VS 2021年20.3%13.0%5.1%6.3%3.0%-0.6%3.1%9.7%ADR变化VS 2021年47.6%36.2%15.0%16.9%12.8%8.4%13.3%25.0%RevPAR变化与2021年77.6%53.8%20.9%24.3%16.2%7.7%16.7%37.2%2019年差异占用变化与2019-16.3%-9.3%-9.2%-7.6%-11.2%-9.7%-9.4%-10.9%ADR变化与2019-5.7%1.6%3.9%4.0%4.7%9.5%5.8%1.5%RevPAR变化与2019年-21.1%-7.8%-5.6%-3.8%-7.0%-1.2%-4.1%-9.7%21

Summary Joint Venture Operating Results (1) Unaudited pro forma information includes operating results for 42 JV hotels owned as of December 31, 2022, as if all such hotels had been owned by the Company since January 1, 2019. For any h ot els acquired by the Company after January 1, 2019 (the “Acquired Hotels”), the Company has included in the pro forma information the financial results of each of the Acquired Hotels for the period from January 1, 2019, to the date the Acquired Hotels were purchased by the Company (the “Pre - acquisition Period”). The financial res ults for the Pre - acquisition Period were provided by the third - party owner of such Acquired Hotel prior to purchase by the Company and have not been audited or reviewed by our auditors or adjusted by us. The pro forma information is included to enable comparison of results for the current reporting period to results for the comparable period of the prior year and are not indicative of future resu lts . 22 GIC JV (39) Hotels - 2022 (1) Q1 Q2 Q3 Oct Nov Dec Q4 FYE Occupancy 67.5% 72.8% 69.3% 76.0% 69.4% 64.4% 69.9% 69.9% ADR 153.21$ 150.95$ 148.42$ 160.58$ 150.04$ 144.19$ 152.08$ 151.13$ RevPAR 103.40$ 109.83$ 102.79$ 122.03$ 104.08$ 92.87$ 106.35$ 105.61$ 2021 Variance Occupancy change vs 2021 10.6% 4.0% 0.4% 3.3% -3.5% 0.4% 0.1% 3.5% ADR change vs 2021 41.7% 27.5% 13.0% 16.8% 13.9% 9.5% 13.7% 22.3% RevPAR change vs 2021 56.8% 32.6% 13.5% 20.7% 9.9% 10.0% 13.8% 26.6% 2019 Variance Occupancy change vs 2019 -13.1% -11.1% -10.7% -6.0% -8.5% -5.2% -6.5% -10.2% ADR change vs 2019 -3.7% 1.3% 4.6% 5.7% 6.9% 11.2% 7.6% 2.4% RevPAR change vs 2019 -16.3% -9.9% -6.6% -0.6% -2.2% 5.3% 0.6% -8.1% Other JVs (3) Hotels - 2022 (1) Q1 Q2 Q3 Oct Nov Dec Q4 FYE Occupancy 76.8% 71.7% 64.9% 80.1% 80.2% 78.9% 79.7% 73.3% ADR 243.04$ 221.67$ 167.71$ 190.08$ 213.96$ 236.88$ 213.55$ 212.89$ RevPAR 186.58$ 158.96$ 108.84$ 152.28$ 171.69$ 186.90$ 170.30$ 155.97$ GIC JV (39) Hotels - 2022 (1) Q1 Q2 Q3 Oct Nov Dec Q4 FYE Occupancy 67.5% 72.8% 69.3% 76.0% 69.4% 64.4% 69.9% 69.9% ADR 153.21$ 150.95$ 148.42$ 160.58$ 150.04$ 144.19$ 152.08$ 151.13$ RevPAR 103.40$ 109.83$ 102.79$ 122.03$ 104.08$ 92.87$ 106.35$ 105.61$ 2021 Variance Occupancy change vs 2021 10.6% 4.0% 0.4% 3.3% -3.5% 0.4% 0.1% 3.5% ADR change vs 2021 41.7% 27.5% 13.0% 16.8% 13.9% 9.5% 13.7% 22.3% RevPAR change vs 2021 56.8% 32.6% 13.5% 20.7% 9.9% 10.0% 13.8% 26.6% 2019 Variance Occupancy change vs 2019 -13.1% -11.1% -10.7% -6.0% -8.5% -5.2% -6.5% -10.2% ADR change vs 2019 -3.7% 1.3% 4.6% 5.7% 6.9% 11.2% 7.6% 2.4% RevPAR change vs 2019 -16.3% -9.9% -6.6% -0.6% -2.2% 5.3% 0.6% -8.1% Other JVs (3) Hotels - 2022 (1) Q1 Q2 Q3 Oct Nov Dec Q4 FYE Occupancy 76.8% 71.7% 64.9% 80.1% 80.2% 78.9% 79.7% 73.3% ADR 243.04$ 221.67$ 167.71$ 190.08$ 213.96$ 236.88$ 213.55$ 212.89$ RevPAR 186.58$ 158.96$ 108.84$ 152.28$ 171.69$ 186.90$ 170.30$ 155.97$

目录表第一节前瞻性陈述和非GAAP财务计量披露第二节公司财务明细表第三节经营和财产级明细表第四节资本化和债务明细表第六节资产清单23

Capitalization – Total Enterprise Value December 31, September 30, June 30, March 31, December 31, (in thousands, except per share data) 2022 2022 2022 2022 2021 Common Share Price & Dividends At quarter ended 7.22$ 6.72$ 7.27$ 9.96$ 9.76$ High during quarter ended 8.64$ 8.99$ 10.17$ 10.52$ 10.54$ Low during quarter ended 6.79$ 6.66$ 6.80$ 8.89$ 8.53$ Common dividends per share 0.04$ 0.04$ 0.04$ -$ -$ Common Shares & Units Common shares outstanding 106,902 106,896 106,899 107,065 106,341 Common units outstanding 15,977 15,989 15,989 15,989 125 Total common shares and units outstanding 122,878 122,885 122,888 123,054 106,466 Capitalization Market value of common equity at quarter end 887,182$ 825,790$ 893,399$ 1,225,620$ 1,039,106$ Liquidation value of preferred equity - 6.250% Series E 160,000 160,000 160,000 160,000 160,000 Liquidation value of preferred equity - 5.875% Series F 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 Liquidation value of preferred equity - 5.250% Series Z 50,000 50,000 50,000 50,000 - Consolidated total debt 1,463,124$ 1,481,147$ 1,537,082$ 1,496,640$ 1,081,316$ Less: consolidated total cash (51,255) (72,617) (109,999) (82,397) (64,485) Consolidated total enterprise value 2,609,051$ 2,544,320$ 2,630,482$ 2,949,863$ 2,315,937$ Noncontrolling interest in consolidated total debt - GIC JV (308,369) (308,399) (308,474) (280,817) (76,807) Noncontrolling interest in consolidated total debt - Other JVs (4,700) (4,700) (4,700) - - Noncontrolling interest in consolidated total cash - GIC JV 12,937 15,581 23,351 19,695 5,999 Noncontrolling interest in consolidated total cash - Other JVs 259 166 50 - - Pro rata total enterprise value 2,309,177$ 2,246,969$ 2,340,709$ 2,688,741$ 2,245,129$ 24

(amounts in thousands) Spread Base Rate Interest Rate Fixed / Variable Fully-Extended Maturity Date Number of Encumbered Properties Principal Outstanding Noncontrolling Interests Pro Rata Principal Outstanding Senior Credit Facility $400 Million Revolver (1) 2.05% 4.32% 6.37% Variable March 31, 2025 n/a 15,000 - 15,000 $200 Million Term Loan (1) 2.00% 4.32% 6.32% Variable April 01, 2025 n/a 200,000 - 200,000 Total Senior Credit and Term Loan Facility 215,000$ -$ 215,000$ $225 Million Unsecured Term Loan (1) 1.75% 4.36% 6.11% Variable February 14, 2025 n/a 225,000$ -$ 225,000$ Convertible Notes n/a n/a 1.50% Fixed February 15, 2026 n/a 287,500$ -$ 287,500$ Secured Mortgage Indebtedness Metabank (Bayside) n/a n/a 4.44% Fixed July 01, 2027 3 43,917 - 43,917 Bank of the Cascades (First Interstate Bank) (2) 2.00% 4.39% 6.39% Variable December 19, 2024 1 7,691 - 7,691 n/a n/a 4.30% Fixed December 19, 2024 7,691 - 7,691 Total Mortgage Loans 4 59,299$ -$ 59,299$ 4 786,799$ -$ 786,799$ Brickell Joint Venture Mortgage Loan City National Bank of Florida (3) 3.00% 4.36% 7.36% Variable June 30, 2025 2 47,000 (4,700) 42,300 GIC Joint Venture Credit Facility and Term Loans $125 Million Revolver (2) 2.15% 4.38% 6.53% Variable October 08, 2024 n/a 125,000 (61,250) 63,750 $75 Million Term Loan (2) 2.10% 4.38% 6.48% Variable October 08, 2024 n/a 75,000 (36,750) 38,250 $410 Million Term Loan (3) 2.86% 4.32% 7.19% Variable January 13, 2027 n/a 410,000 (200,900) 209,100 Wells Fargo CMBS Loan n/a n/a 4.99% Fixed June 06, 2028 1 13,032 (6,386) 6,646 Twain Financial PACE Loan n/a n/a 6.10% Fixed July 31, 2040 1 6,293 (3,083) 3,209 Total GIC Joint Venture Credit Facility and Term Loans 2 629,324$ (308,369)$ 320,955$ Total Joint Venture Debt 4 676,324$ (313,069)$ 363,255$ Total Debt 8 1,463,124$ (313,069)$ 1,150,055$ Debt Schedule – Part I (1) Interest rate is based on a variable spread plus 30 - day term SOFR plus a 0.1% SOFR adjustment after being converted from a 30 - da y LIBOR - based loan. (2) Interest rate is based on a spread plus 30 - day LIBOR. (3) Interest rate is based on a spread plus 30 - day term SOFR. As of December 31, 2022 25

Debt Schedule – Part II As of December 31, 2022 (amounts in thousands) Principal Amount Outstanding Fixed Debt Outstanding Variable Debt Outstanding Effective Interest Rate Total Debt 1,463,124$ 358,433$ 1,104,691$ 5.56% Noncontrolling Interests in Joint Ventures (313,069) (9,469) (303,600) Pro Rata Debt 1,150,055$ 348,964$ 801,091$ 5.19% % of Pro Rata Debt 100% 30% 70% Adjustment for Effective Swaps 0 400,000 (400,000) Pro Rata Debt Including Swaps 1,150,055$ 748,964$ 401,091$ 4.53% % of Pro Rata Debt Including Swaps 100% 65% 35% Interest Rate Swaps Notional Value Swap Rate Effective Date Maturity Date US Bank - 2017 - $100mm 100,000 1.9560% January 29, 2018 January 31, 2023 PNC Bank - 2017 - $100mm 100,000 1.9780% January 29, 2018 January 31, 2023 Regions - 2018 - $75mm 75,000 2.8570% September 28, 2018 September 30, 2024 Regions - 2018 - $125mm 125,000 2.9170% December 31, 2018 December 31, 2025 Current Swaps 400,000$ 2.4308% Capital One - 2022 - $100mm 100,000 2.6000% January 31, 2023 January 31, 2027 Regions - 2022 - $100mm 100,000 2.5625% January 31, 2023 January 31, 2029 New Swaps (Effective January 31st) 200,000$ 1.2906% 26

$15$200$225$288$0$102$209$7$3$42$15$44$0$150$300$450$600$750 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029+按比例债务到期日阶梯$4亿高级转换者$2亿高级定期贷款$2.25亿高级定期贷款可转换优先票据$2亿GIC合资企业信贷安排$4.1亿GIC JV定期贷款GIC JV按揭债务Brickell JV按揭债务附表-第三部分(1)金额以百万(美元)为单位，并假设所有贷款的到期日均已全部延长。反映截至2022年12月31日按比例计算的债务总额为27

目录表第一节前瞻性陈述和非GAAP财务计量披露第二节公司财务明细表第三节经营和财产级明细表第四节资本化和债务明细表第六节资产清单28

资产清单酒店客房STR Chain Scale STR Location Inn全资拥有(100%所有权)新奥尔良/梅泰里1 153高档机场双子树希尔顿旧金山机场北海湾1210高档机场四点旧金山机场1 101高档机场凯悦酒店迈阿密机场1 163高档机场凯悦酒店-波特兰机场/下跌站1 136高档机场住宅酒店-新奥尔良/梅泰里1120高档机场住宅酒店-波特兰机场下跌站1 124高档机场庭院-劳德代尔堡海滩1261高档度假村凯悦酒店-奥兰多环球度假酒店对面1 168高档度假村凯悦酒店-奥兰多/梅泰里1 120高档机场住宅酒店-波特兰机场下跌站1 124高档机场庭院-劳德代尔堡海滩1261高档度假村凯悦酒店-对面是环球奥兰多度假村1 168会议中心1 150高档度假村凯悦酒店-奥兰多/环球1 150高档度假村凯悦酒店-斯科茨代尔/老城区1 126高档度假村酒店Indigo-Asheville市中心1 116高档地铁/城镇庭院-亚特兰大迪凯特市中心/埃默里1 179高档郊区庭院-达拉斯/阿灵顿南1 103高档郊区庭院-堪萨斯城乡村俱乐部广场1 123高档郊区汉普顿酒店套房-Camarillo 1 116中档郊区汉普顿酒店套房-圣地亚哥/鲍威1 108中郊希尔顿花园酒店-格林维尔1 120高档郊区希尔顿花园酒店/能源走廊1 190高档郊区汉普顿酒店及套房-卡马里洛1 116中档郊区汉普顿酒店套房-圣地亚哥/鲍威1 108中郊希尔顿花园酒店-格林维尔1 120高档郊区希尔顿花园酒店/能源走廊1 190明尼阿波利斯/伊甸园1 97高档郊区希尔顿花园酒店-沃尔瑟姆1 148高档郊区假日酒店快捷套房-明尼阿波利斯/明尼通卡1 93高档郊区凯悦酒店-丹佛科技中心1 135高档郊区凯悦酒店-巴尔的摩/奥文斯磨坊1 123高档郊区凯悦酒店-芝加哥/霍夫曼庄园1 126高档郊区凯悦酒店-芝加哥/伦巴/奥克布鲁克1 151高档郊区凯悦酒店-丹佛南部/公园草场1 127高档郊区凯悦酒店, E-Denver科技中心1 126高档郊区凯悦广场-花园城1 122高档郊区凯悦广场-凤凰城/梅萨1 152高档郊区29

资产清单(续)酒店客房STR连锁规模STR位置酒店全资拥有(100%所有权), (续)Residence Inn-巴尔的摩/猎人谷1 141高档郊区住宅酒店-波士顿/沃特敦1 150高档郊区住宅酒店-布里奇沃特/布兰奇堡1 101高档郊区住宅酒店-达拉斯/阿灵顿南1 96高档郊区体育桥套房-丹佛/樱桃溪1 121高档郊区AC酒店-亚特兰大市中心1 255高档城市庭院-亚特兰大市中心1 150高档城市庭院-夏洛特市中心1 181高档城市庭院-沃斯堡市中心/布莱克斯通1 203高档城市庭院-印第安纳波利斯市中心1 297高档城市庭院-范德比尔特/西区1 226高档城市庭院-新奥尔良市中心靠近法国区1 140高档城市庭院-新奥尔良市中心/会议中心1 202高档城市费尔菲尔德套房酒店-路易斯维尔市中心1 140上中型城市汉普顿套房酒店-奥斯汀/市中心/会议中心1 209上中型城市汉普顿酒店套房-巴尔的摩内港1 116上中型城市汉普顿酒店及套房-明尼阿波利斯/市中心1 211上中型城市希尔顿花园酒店-休斯顿/盖勒里亚区1 182高档城市假日快捷套房-旧金山/渔人码头1 252上中型城市凯悦酒店-芝加哥/市中心-环路1 206城市凯悦酒店-明尼阿波利斯/市中心1 213高档城市万豪-博尔德1 165高档城市住宅酒店-亚特兰大中城/桃树酒店1 160高档城市住宅酒店-巴尔的摩市中心/内港1 189高档城市住宅酒店-克利夫兰市中心1 175高档城市泉山套房-印第安纳波利斯市中心1 156高档城市泉山套房-路易斯维尔市中心1 198高档城市泉山套房-纳什维尔地铁中心1 78高档城市斯普林希尔套房-新奥尔良市中心1 208高档城市温泉山套房(100%所有权), 645 30

资产清单(续)酒店客房STR连锁规模STR地点GIC合资企业(51%所有权)(1)庭院-达拉斯DFW机场/北葡萄1 181高档机场希尔顿花园酒店-银湖路口的葡萄藤1 152高档机场假日酒店快捷套房-DFW/Grapevine 1 95上中型机场凯悦酒店-达拉斯/Grapevine 1 125高档机场TownePlace套房-达拉斯/Grapevine 1 120上中型机场庭院-斯科茨代尔北部1 153高档度假套房-图森/帕洛马村1 120高档度假村汉普顿套房-银索恩1 88中级度假村套房-图森/圣菲利普广场大学1 122高档度假村春山套房-斯科茨代尔北部1 121高档度假村希尔顿花园酒店-大学站1 119高档小型地铁/城镇希尔顿花园酒店-朗景1 122高档小型地铁/城镇住宅酒店-蒸汽船温泉1110高档小型地铁/城镇住宅酒店-泰勒1 119高档小型地铁/城镇AC酒店-达拉斯/弗里斯科1 150高档郊区天篷酒店-达拉斯/弗里斯科车站1 150高档郊区庭院-阿马里洛市中心1 107高档郊区大使馆套房-阿马里洛市中心1 226高档郊区希尔顿花园酒店-圣何塞/米尔皮塔斯1 161高档郊区豪宅套房/拉古纳海滩1 129高档郊区Homewood套房-米德兰1 118高档郊区凯悦酒店-达拉斯/普莱诺1 127高档郊区住宅酒店-达拉斯/弗里斯科1 150高档郊区住宅酒店-波特兰/希尔斯伯勒1 122高档郊区AC酒店-达拉斯市中心1 128高档城市AC酒店-休斯顿市中心1 195高档城市空调酒店-俄克拉荷马城/布雷克镇1 142高档城市顶棚酒店-新奥尔良市中心1 176高档城市庭院-匹兹堡市中心1 183高档市区汉普顿套房-唐拉斯市中心1 176上层城市汉普顿酒店&套房Urban(1)资产清单不包括位于达拉斯的两个停车场, 德克萨斯州和德克萨斯州弗里斯科31

资产清单(续)(1)资产清单不包括位于德克萨斯州达拉斯和德克萨斯州弗里斯科的两个停车场。酒店客房STR连锁规模STR地点GIC合资企业(51%的所有权)(1)假日快捷套房-俄克拉荷马城市中心/砖城1 124上中型城市凯悦酒店-卢伯克1 125高档城市凯悦酒店-俄克拉荷马城/砖城1 134高档城市住宅酒店-达拉斯市中心1 121高档城市住宅酒店-波特兰市中心/河滨1258高档城市斯普林格山套房-达拉斯市中心1 148高档城市温泉山套房-新奥尔良市中心/运河街1 74高档城市小镇套房-新奥尔良市中心/运河街1 105上中档城市GIC合资企业(51%)(51%)1)39 5,414其他合资企业(90%所有权)Onera-Fredericksburg 1 11高档小型地铁/城镇AC酒店-迈阿密市中心/Brickell 1 156高档城市元素-迈阿密市中心/Brickell 1 108高档城市其他合资企业(90%所有权)3 275形式103 15,334 32