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美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一)
☒  根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
关于从到的过渡期
佣金文件编号001-34856
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1498828/000162828023005243/hhc-20221231_g1.jpg

霍华德·休斯公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州36-4673192
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)(国际税务局雇主身分证号码)

伍德洛克森林大道9950号, 1100号套房, 《林地》, 德克萨斯州77380
(主要执行机构地址，包括邮政编码)
 
注册人的电话号码，包括区号 (281)719-6100

根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的题目： 交易代码 在其注册的每个交易所的名称：
普通股，每股面值0.01美元 HHC 纽约证券交易所
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☒  不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐  不是☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒  不是 ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒  不是 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐新兴成长型公司☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是 ☐  不是☒
截至2022年6月30日，注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为$2.210亿美元，基于纽约证券交易所报告的收盘价。
截至2023年2月20日，普通股流通股数量为面值0.01美元49,801,858.
以引用方式并入的文件
注册人2022年股东年会委托书的部分内容以引用方式并入本10-K表格年度报告第三部分第10、11、12、13和14项。注册人打算在截至2022年12月31日的财政年度的120天内向美国证券交易委员会提交委托书。


目录表
财务报表索引
目录页面
第一部分
第1项。
业务
4
第1A项。
风险因素
12
项目1B。
未解决的员工意见
25
第二项。
属性
26
营运资产
26
总体规划社区
30
海港
31
战略发展
32
第三项。
法律诉讼
33
第四项。
煤矿安全信息披露
33
第II部
第五项。
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
34
第六项。
[已保留]
35
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
36
概述
37
经营成果
42
流动性与资本资源
57
关键会计政策
61
最近发布的会计公告和发展
61
第7A项。
关于市场风险的定量和定性披露
62
第八项。
财务报表和补充数据
63
管理层关于财务报告内部控制的报告
64
独立注册会计师事务所报告
65
财务报表
68
合并资产负债表
68
合并业务报表
69
综合全面收益表(损益表)
70
合并权益表
71
合并现金流量表
72
合并财务报表附注
74
附表三--房地产和累计折旧
111
第九项。
会计与财务信息披露的变更与分歧
115
第9A项。
控制和程序
115
项目9B。
其他信息
115
第三部分
第10项。
董事、高管与公司治理
116
第11项。
高管薪酬
116
第12项。
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
116
第13项。
某些关系和相关交易，以及董事的独立性
116
第14项。
首席会计师费用及服务
116
第四部分
第15项。
展示，财务报表明细表
117
第16项。
表格10-K摘要
121
签名
122


目录表
财务报表索引
关于前瞻性陈述的警告性声明
 
在本年度报告Form 10-K(年度报告)中，除文意另有所指外，凡提及“公司”、“HHC”、“我们”和“我们”时，均指霍华德·休斯公司及其合并子公司。本年度报告包含符合1933年证券法第27A节(证券法)和1934年证券交易法第21E节(交易法)的前瞻性陈述。本年度报告中除历史事实陈述外的所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述提供了与我们的财务状况、经营结果、计划、目标、未来业绩或业务有关的当前预期。你可以通过它们与当前或历史事实没有严格相关这一事实来识别前瞻性陈述。这些陈述可以包括诸如“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“预测”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“计划”、“实现”、“应该”、“转变”、“将会”以及其他类似表述的词语。不应依赖前瞻性陈述。它们给出了我们对未来的期望，而不是保证。

前瞻性陈述包括：

–我们核心的总体规划社区(MPC)资产加速增长
–我们稳定的创收物业的预期业绩，以及我们最近投入使用或正在建设的物业的业绩和稳定时间
–对香港未来经济表现的预测
–我们的运营所需的预期资本和我们物业的发展机会
–技术对我们的运营和业务的影响
–我们细分市场的预期业绩
–物业发展的预期动工和竣工，以及某些物业的销售或出租时间
–对我们未来流动资金、发展机会、发展支出和管理计划的估计
–新冠肺炎疫情死灰复燃对我们的业务、租户和整体经济的潜在影响，以及我们准确评估和预测该等影响对公司财务状况、经营业绩、现金流和业绩的能力；以及
–对上述任何一项所依据的或与之有关的假设的描述

这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素，可能导致我们的实际结果、业绩和成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩和成就大不相同。可能导致实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的因素包括：

–宏观经济状况，如资本市场波动和国民经济长期衰退，包括住房建筑、公寓开发、零售和写字楼部门的任何不利商业或经济状况
–我们无法获得运营和发展资本，包括我们无法从贷款人和资本市场获得债务资本或对债务资本进行再融资
–利率上升和通胀
–债务和股权资本的可获得性
–我们以对我们有利的条款成功识别、收购、开发和/或管理物业的能力
–我们有效竞争的能力，包括对租户竞争加剧的潜在影响，以及我们酒店入住率的潜在下降
–一般通货膨胀，包括核心通货膨胀和工资通货膨胀；商品和能源价格和货币波动；以及货币、财政和政策干预，以预期我们对这些事件的反应，包括利率上升
–供需不匹配，包括供应线路中断
–可能造成财产损失或业务中断的极端天气状况或气候变化，包括自然灾害
–新冠肺炎的复兴对我们的业务、我们的租户和经济的影响，包括上文所述
–我们的财产受到危险或有毒物质的污染
–恐怖活动、暴力行为或对我们数据安全的破坏
–未投保或超过适用保险限额的损失
–我们租赁新的或重新开发的空间的能力
–我们有能力根据涉及多个重叠监管司法管辖区的广泛权利程序，获得开发我们物业所需的政府许可和必要的监管批准，这通常需要地方政府酌情采取行动
–超出我们最初估计的建筑成本、延误或超支、对建筑缺陷的索赔，或其他影响我们开发、重新开发或建造物业能力的因素
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–对我们的业务中专门用于形成和销售公寓的部分进行监管，包括向州机构提交的监管备案文件，在某些情况下将控制权移交给公寓协会董事会的额外权利程序和要求，以及购买者可能拖欠购买公寓的义务
–区域和本地经济波动、利率上升对住宅和公寓市场的影响、本地房地产状况、租户租金以及来自竞争对手的零售物业和互联网的竞争
–与扰乱信息技术网络和相关系统有关的固有风险，包括网络安全攻击
–我们吸引和留住关键人才的能力
–我们收取租金和吸引租户的能力
–我们的债务，包括2028年到期的7.5亿美元5.375%的优先债券、2029年到期的6.5亿美元4.125%的优先债券和2031年到期的6.5亿美元4.375%的优先债券，含有可能限制我们经营业务能力的限制。
–我们的董事在其他业务中的参与或利益，包括房地产活动和投资
–我们无法控制我们的某些财产，因为这些财产是共同所有的，我们无法成功地吸引理想的战略合作伙伴
–灾难性事件或地缘政治条件，例如新冠肺炎大流行和可能扰乱我们业务的不同变种的死灰复燃；以及
–第一项所述的其他风险。业务，项目1A。风险因素和第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析本年度报告的

任何因素本身或与一个或多个其他因素一起，都可能对我们的业务、运营结果、计划、目标、未来业绩或财务状况产生不利影响。本年度报告中没有描述的其他因素也可能导致结果与我们的预期不同。鉴于这些风险和不确定性，谨告诫您不要过度依赖此类前瞻性陈述。这些前瞻性陈述仅代表我们截至本年度报告日期的估计和假设。除法律另有规定外，我们没有义务修改或修改任何前瞻性陈述，以反映本年度报告日期后发生的事件或情况。

HHC2022 FORM 10-K | 3
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第一部分

项目1.业务 

概述

我们的获奖资产包括美国最大的总体规划社区(MPC)投资组合之一，占地约118,000英亩，以及从纽约到夏威夷等七个州的运营物业、战略开发和其他独特资产。我们通过管理一个满足居民和租户需求的环境，创建了全国一些最受欢迎的社区。我们独特的商业模式使我们能够获得超高的风险调整后回报，同时保持对可持续性的高度关注，以确保我们的社区拥有持续数十年的资源。

我们通过四个业务部门运营：运营资产、MPC、战略开发和海港。我们通过与运营资产、MPC和战略开发这三个主要业务部门相关的运营和财务协同效应，创造了一个独特的、持续的价值创造周期。在我们的MPC部门，我们在长期增长基本面强劲的市场中规划、开发和管理小城市和大型混合用途社区。这项业务专注于住宅用地的横向开发。然后，改善后的种植面积被出售给房屋建筑商，后者建造房屋并将房屋出售给新居民。新的房主创造了对商业开发的需求，如零售、写字楼、多户和自助存储产品。我们通过Strategic Development在适当的时候利用出售土地给房屋建筑商所获得的现金流建造这些商业物业，这有助于降低开发风险。一旦商业开发完成，资产将转变为运营资产，从而增加经常性净运营收入(NOI)，进一步为我们的战略开发提供资金。新的写字楼、零售和其他商业设施使我们的MPC住宅用地对买家更具吸引力，并加快了以溢价出售土地的速度，这通常超过了更广泛的市场。这种对住宅用地需求的增加从MPC中产生了更多的现金流，从而继续了价值创造周期。我们的第四个商业区，海港，是纽约市为数不多的几个主要由单一业主私人管理的多街区地区之一。这一历史悠久的滨水区正在重新焕发活力，并被提升为一个综合用途的社区，提供独特的烹饪和娱乐产品。

我们的资产分布在美国各地，我们运营资产部门的绝大多数资产都位于我们的MPC内。这有助于我们实现规模，并在大多数情况下达到临界质量，从而导致：租赁和供应商谈判中的定价权；更强的吸引、聘用和保留最佳本地领导和租赁团队的能力；满足不断变化的客户需求的灵活性；以及增强发现和利用新兴机会的能力。我们的MPC，包括我们的Floreo(前身为Trillium)合资企业，占地约118,000英亩，在高需求的地理区域约有25,000英亩的住宅英亩有待开发和销售。除了住宅用地，我们的MPC部分还包括约13,000英亩土地，指定用于商业开发或出售给非竞争用户，如医院。这块土地在我们的MPC部门持有，直到我们确定对新的商业开发的需求，在这一点上，该土地被过渡到我们的战略发展部门。

我们于2010年在特拉华州注册成立。通过我们的前辈，我们已经做了几十年的生意。我们每个部门的财务信息载于附注18-细分市场在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。


我们的竞争优势

我们通过以下竞争优势将自己与其他房地产公司区分开来：
–创造价值的往绩。自2011年以来，我们已经完成了750万平方英尺的写字楼和零售运营物业、4637个多户单元和909个招待钥匙的开发。不包括我们拥有的土地，我们已在这些开发项目上投资了约30亿美元，预计将产生9.3%的成本收益，与市值利率的显著利差，进而为我们的股东创造了有意义的价值。这些投资和回报不包括公寓开发以及海港等在建项目。我们不包括公寓发展项目，因为它们不会导致反复出现噪声，而我们排除正在开发的项目，因为它们预计在稳定后会产生更广泛的噪声。在沃德村，我们已经开业或在建的公寓单元有3591个，截至2022年12月31日，已售出约97.5%的单元。
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–独特、多样化的产品组合。我们拥有一个投资组合，拥有许多不同的市场领先资产，分布在七个州，拥有稳定的现金流和长期的价值创造机会。

–重大的价值创造机会。我们拥有一条特殊的开发管道，我们的投资组合中仍有超过1亿平方英尺的垂直权益。这相当于我们在过去12年中交付的750万平方英尺的大约13倍，而无需购买其他开发地点或外部资产，我们认为这是相对于其他房地产开发公司的显著竞争优势。

–灵活的资产负债表。年末，我们手头有6.267亿美元的现金。截至2022年12月31日，我们的总债务约占我们总资产账面价值的49.4%，我们认为这远远低于我们的市场价值。我们的净债务，包括我们在未合并企业债务中的份额减去现金和特别改善区(SID)和市政公用事业区(MUD)的应收账款，约相当于我们总企业价值的45.9%。未合并企业是指主要从事房地产资产开发和经营的合伙企业或合资企业。我们强劲的资产负债表为潜在的经济低迷提供了很大的隔离能力，并为我们提供了评估新房地产项目机会的灵活性。

–自筹资金的商业计划。我们的主要区别之一是，我们有能力为我们新开发的大部分项目自筹资金，而不必处置我们最近完成的开发项目。我们的住宅土地销售、经常性的NOI和公寓单位销售的利润产生了大量的自由现金流，用于为执行我们的许多开发机会所需的股本提供资金。 此外，我们不需要支付股息，也不像许多其他房地产公司那样，我们不受限制投资于任何资产类型、设施或服务，这些公司的活动受到限制，因为它们选择作为房地产投资信托基金(REIT)征税。我们相信，我们的结构目前为我们提供了巨大的财务和运营灵活性，使我们的房地产投资组合的价值最大化。

竞争

我们竞争的性质和程度取决于所涉及的物业类型。关于我们的运营资产部门和海港部门的业主业务，我们主要竞争零售、写字楼和多户租户。我们还在我们的运营资产部门争夺住宅租户。我们认为，零售商在做出租赁决策时考虑的主要因素包括：(1)消费者人口结构；(2)物业的年龄、质量、设计和位置；(3)邻近已经开发的或我们或其他公司未来可能开发的房地产项目；(4)零售商和购物中心地点的主要租户的多样性；(5)管理和运营专长；以及(6)租金。影响我们办公空间租户租赁决定的主要因素包括：(1)租金；(2)诱人的景观；(3)便利设施；(4)适合步行的零售店；(5)通勤时间；(6)空间效率；(7)可用劳动力的人口统计数据。 对于我们运营资产部门中的多户物业的住宅租户，我们认为影响他们决定居住地点的主要因素是：(1)步行/工作附近；(2)便利设施；以及(3)最物有所值。

就我们的MPC部门而言，我们主要在内华达州拉斯维加斯、德克萨斯州大休斯顿地区、亚利桑那州凤凰城和马里兰州巴尔的摩/华盛顿特区市场的物业开发方面与其他土地所有者以及住宅和商业地产开发商展开竞争。我们认为，使我们能够在这一业务中有效竞争的重要因素包括：
–我们的MPC的大小和范围
–在行业内享有盛誉，并拥有多年服务社区的经验
–我们社区内可用的娱乐和文化设施
–社区中的商业中心，包括我们拥有和/或经营或可能开发的物业
–我们与房屋建筑商的关系
–我们的债务相对于总资产的水平
–我们的发展项目邻近主要大都会地区

对于我们海港部门内的管理业务和活动及赞助，餐饮和活动行业在食物的类型和质量、价格、服务、餐厅或活动地点、人员、品牌、设施的吸引力、外卖和送货上门、互联网和移动订购能力以及广告和营销的有效性方面都具有激烈的竞争。我们在纽约地区争夺客人、管理人员和小时工。

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关于我们的战略开发部门和海港部分的某些有待开发的资产，包括水街250号，我们的直接竞争对手包括其他商业地产开发商和其他从事类似业务的商业地产业主。就我们的战略发展部门而言，我们还与住宅共管公寓开发商竞争。与我们市场上的许多竞争对手相比，拥有大量现有权利的我们拥有优势，因为我们已经拥有和控制了大量的开发面积，或者对其具有重大影响。在我们的许多市场上，我们还拥有每种产品类型的大部分平方英尺。

可用信息

我们的网站地址是www.howardhughes.com。我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告和其他公开存档的文件，包括所有存档的证据，都可以查阅，并可在这些文件提交给美国证券交易委员会或向美国证券交易委员会提交这些文件后，在合理可行的范围内尽快通过美国证券交易委员会备案子项下的投资者部分免费获取。我们还可以通过我们网站的投资者部分查阅我们的董事和高管在表格3、4和5中提交的报告，以及对这些报告的修改。我们的网站和网站上包含或链接的信息不包括在本年度报告的10-K表格中。我们不时地将我们的网站作为向投资者、媒体和其他对我们感兴趣的人披露公共信息的额外手段。

业务细分

以下内容进一步描述了我们的四业务细分，并提供构成这些细分的资产的一般描述。请参阅第2项。属性为 个别物业的其他细节，包括按可报告部门、地理位置和2022年12月31日的主要用途分列的资产。阅读第7项时应参考本节。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析，其中包含有关我们的业务部门的财务结果和经营业绩的信息。

营运资产

自2010年公司成立以来，我们在我们的运营资产部门开发了许多资产。截至2022年12月31日，我们拥有75项营运资产，包括对未合并企业的投资，包括12项零售物业、35项写字楼物业、15项多户物业和13项其他营运物业或投资。不包括在建项目，我们拥有约880万平方英尺的零售和办公空间，以及5030个多户住宅单元。

我们相信，我们运营资产的长期价值是由它们集中在我们的MPC中推动的，在那里我们拥有独特的控制水平和竞争优势。我们相信，这些资产通过提高租金、吸收剩余空置和改变零售中心的租户组合来改善租户的销售总收入，从而提高租金，从而具有未来增长的潜力。收入主要来自租赁服务，并直接受到租金和运营成本趋势的影响。

我们还会偶尔出售运营资产，当它不能补充我们现有的物业或不再符合我们目前的战略时。2022年，公司完成了三个零售物业的出售，分别是Riverway、Lake Woodland Crossing和Creekside Village Green的奥特莱斯集合，以及公司在110 North Wacker写字楼物业的权益，总净收益为2.159亿美元。

对于某些资产，我们认为有机会通过重新开发或重新定位来改善经营业绩。这些资产的再开发计划可能包括办公、零售或住宅空间、购物中心、电影院、停车场或空地。重建计划可能要求我们从各方获得许可、执照、同意和/或豁免。这些机会将需要新的资本投资，其复杂性和规模各不相同。重建机会不一而足，既有对物业造成最小影响的重建机会，也有需要部分或全部拆卸现有构筑物以进行新建筑的机会。在决定是否重新开发或重新定位资产时，我们评估的因素包括：(1)物业周围现有和预测的人口统计数据；(2)与现有和/或替代用途相关的竞争；(3)物业的现有权利和我们改变这些权利的能力；(4)实际选址与建议用途的兼容性；以及(5)环境考虑因素、交通模式和进入物业的通道。

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当我们关闭物业的运营和/或开始重新开发项目时，我们通常会将正在重新定位或重新开发的运营资产转移到我们的战略开发部门。于发展项目或重建项目完成建造或翻新后，该资产将全部或部分投入使用，并转回我们的营运资产部门。

总体规划社区

截至2022年12月31日，我们拥有拉斯维加斯的Summerlin；休斯顿地区的Woodland、Woodland Hills和Bridgland；凤凰城地区的特拉瓦利斯(以前名为Douglas Ranch)；以及马里兰州的哥伦比亚。我们的MPC部门包括住宅和商业用地的开发和销售，主要是在大型、长期项目中。这些发展往往需要数十年的投资，并继续关注围绕这些社区不断变化的市场动态。我们相信，我们的物业管理公司的长期价值仍然强劲，因为它们在各自的市场上具有竞争力，我们在不同土地用途规划方面的深入经验，以及我们在大多数社区内基本上完成了应得权利的程序。

我们的MPC在设计卓越和社区贡献方面获得了许多奖项。在截至2022年12月31日的一年里，萨默林和布里奇兰再次被罗伯特·查尔斯·莱塞有限责任公司(Robert Charles Lesser&Co.，LLC)评为全国最畅销的总体规划社区，分别位居第九和第二十位。

我们期望具竞争力的地理位置、理想的地理位置和土地开发专业知识将推动我们的MPC的长期增长。截至2022年12月31日，我们的MPC，包括我们在亚利桑那州凤凰城附近的Floreo未合并合资企业，占地约118,000英亩，其中包括约37,000英亩可供出售或开发的土地。住宅销售主要来自向住宅建筑商和开发商出售已完工的地块和未开发的超级地块，包括为独立和附着式独栋住宅指定的标准和定制地块，范围从入门级到豪华住宅。SuperPad地块通常是10至25英亩的未经改善的地块，我们在那里开发和建设主要的公用事业设施(供水、下水道和暴雨排水)和通往地块边界的道路，房屋建筑商完成现场公用事业、道路和完工地块。收入也是通过建筑商与房屋建筑商参与建筑商价格来产生的。

当我们认为土地的使用不会与我们现有的物业或我们的发展策略竞争时，我们也会偶尔出售或出租土地作商业发展之用。商业销售包括指定用于零售、办公、酒店、高密度住宅项目(例如，公寓和公寓)、服务和其他营利性活动的地块，以及指定供政府、学校和其他非营利实体使用的地块。

海港

海港的跨度大约为473,000一平方英尺和几个城市街区，包括17号码头、锡楼、历史街区和水街250号开发项目。我们的海港部分是部分不稳定的经营性资产、部分开发项目和部分经营性业务。鉴于上文讨论的资产类型范围，我们将海港部分的业务分为以下几类：房东业务、管理业务、锡楼以及活动和赞助。

在整个2022年，我们继续执行我们对海港的长期愿景。2022年第一季度，该公司斥资4500万美元收购了Jean-Georges Restaurants 25%的股份，Jean-Georges Restaurants目前在全球经营着40多家餐厅和酒店。该公司还支付了1000万美元，以换取获得Jean-Georges餐厅高达20%的额外权益的选择权。2022年第三季度，公司开设了锡业大厦，包括业主运营和管理业务。本公司拥有TIN大楼的100%权益，该TIN大楼由Jean-Georges合营公司100%租赁给TIN大楼，该合资公司是一家管理企业，本公司拥有该公司的股权。

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2020年10月，我们宣布了重新开发水街250号的综合方案，其中包括将这个未得到充分利用的全街区地面停车场改造为综合用途开发项目，其中将包括经济适用房和市价公寓、面向社区的空间和办公空间。该项目包括约547,000平方英尺的分区，为海港提供了一个独特的机会，将该地块重新开发为充满活力的综合用途资产，为南街海港博物馆提供长期生存能力，并为该地区提供急需的经济适用房和经济刺激。2021年5月，我们获得了纽约市地标保护委员会(LPC)的批准，就我们对水街250号场地的拟议设计进行了批准。HHC于2021年12月通过纽约市统一土地使用审查程序(ULURP)获得最终批准，该程序将允许必要的开发权转让给停车场用地。同样在2021年12月，执行了一项海港地面租约修正案，赋予HHC可由HHC酌情延长48年的选择权，从目前的2072年到期到2120年。我们从纽约市建筑局获得了建筑地基许可证，并于2022年第二季度开始了初步的地基工作和修复工作。作为纽约州棕地清理计划的志愿者，该遗址的修复工作预计将于2023年完成。已经提起了各种诉讼，挑战LPC对我们开发项目的批准。有关这些诉讼的更多信息，请参见注10-承付款和或有事项在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。

截至2022年12月31日，对于目前正在建设的海港项目(不包括水街250号发展项目)，HHC尚未支出和资助的项目总成本估计为3,890万美元。

战略发展

我们的战略发展部分包括14个发展或重建项目，包括我们的MPC内的发展项目，这些项目建成后将过渡为运营资产，以及Ward Village的共管公寓大楼。其中许多发展需要大规模和长期发展方面的广泛规划和专业知识，以最大限度地发挥其最高和最佳用途。战略进程是复杂的，对每项资产都是独一无二的，需要在开始建设之前对不断变化的市场动态进行持续评估。我们必须研究每个当地市场，确定土地的最高和最佳用途以及对该地区的必要改善，获得权利和许可，完成建筑设计和施工图，确保承租人承诺，并获得和承诺资金来源。

我们正处于根据市场状况对其中许多资产的战略计划进行预开发或执行的不同阶段。截至2022年12月31日，我们有六处在建物业尚未投入使用。我们通常获得建设融资，以资助与开发这些资产相关的大量成本。截至2022年12月31日，我们在建物业剩余的估计总项目成本为11亿美元，其中1.26亿美元将由HHC提供资金，其余成本将由现有债务提供资金。

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环境、社会和治理(ESG)

我们庞大的产品组合和巨大的规模为HHC提供了一个独特的机会来建设下一代社区，并在地方、地区和国家层面对人们的生活产生有意义的积极影响。我们敏锐地意识到随之而来的责任。在我们卓越和创新的声誉基础上，我们仍然专注于使我们的发展可持续；回馈我们的社区；保护我们的景观；支持包容性；以及建立能够为子孙后代创造价值和福祉的社区。

认识到我们规模的力量以及采取气候行动的机会，我们正在扩大和加快我们的努力，在我们的大型混合用途社区中进一步促进弹性、保护、创新和包容。我们调整了我们的社区战略，以支持联合国可持续发展目标(UN SDGs)，联合国将其定义为为所有人实现更美好、更可持续未来的蓝图-这一框架帮助我们从地球上最紧迫问题的全球视角来看待我们以人为本的发展和管理方法。

我们的项目由首席执行官总裁和董事会监督。有关我们可持续、包容和透明的方法的更多细节，请参阅我们最新的ESG年度报告，该报告现称为HHCommunity Report，可在该公司的网站(https://www.howardhughes.com/our-company/esg).上找到这份年度报告回顾了霍华德·休斯团队在2021年的集体努力。它反映了我们国家总体规划社区(MPC)、战略发展、运营资产和海港投资组合中的每个业务部门和地区。我们的披露符合全球报告倡议(GRI)2020标准。在本报告之前，最近一份报告发表于2021年11月，涵盖2020年历年。

环境战略与绩效

我们的指导原则推动了我们屡获殊荣的总体规划社区的发展，我们的指导原则是：你如何生活，我们如何建设。每个社区通过弹性规划、绿色建筑设计、高运营绩效和持续的风险管理来管理和处理其独特的环境。随着事态发展转变为营运资产，我们继续监测和改进我们的做法，以确保继续支持负责任地使用资源、节约和提高效率的措施。从运营的角度来看，我们衡量能源、水、排放和废物的表现，并积极努力减少对我们整个投资组合的影响。这些努力符合联合国可持续发展目标6、7、12、13和15，所有这些目标都侧重于气候健康和负责任的资源管理。我们根据年龄、资产类型和我们不同物业的区域考虑定制的计划和行动来补充这一整体方法。数据驱动的分析、工程洞察力和居住者反馈推动了我们每栋建筑的独特战略。

2017年，我们确定了以减少能源、减少用水、减少废物分流和减少碳排放为重点的10年环保目标。我们每年在HHCommunity报告中根据目标报告我们的进展情况，并利用行业领先计划来衡量环境绩效。我们的可持续发展报告强调了我们根据气候相关财务披露工作队(TCFD)的建议对气候相关风险和机会的管理。每年，我们都会与DNV商业保障美国公司合作，从外部确认我们的能源消耗、水消耗、温室气体排放和废物数据。能源与环境设计领域的领先地位(LEED)、美国环保署(EPA)的能源之星和BOMA 360认证验证了我们对可持续设计、建造和运营原则的使用，这些原则可以减少资源使用、减少排放，并为建筑居住者带来更好的福祉。我们获得了16个能源之星认证、10个BOMA 360认证、1个LEED认证、2个LEED预认证和10个LEED注册项目，使我们的现有和未决认证总数达到82个。The Woodland成立于1974年，是世界上最大的获得LEED预认证的MPC；这一认可表明HHC在近50年来一直与可持续发展原则保持一致。

2022年，HHC被全球房地产可持续发展基准(GRESB)认可其可持续发展的领导地位，在2022年GRESB房地产评估的标准投资基准中获得美国多元化上市同行组的最高排名。该公司还因其在房地产行业内的可持续性表现和最佳实践而被公认为美洲多元化类别的行业领导者。HHC在可持续发展、包容性和透明度等主题上的强劲表现决定了其在同行群体中的排名第一。房地产评估的两个关键评分组成部分包括管理和业绩。管理部分衡量实体的总体战略和领导力、利益相关者参与的方法以及政策和流程。绩效构成部分衡量一个实体的环境和社会绩效。

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社会战略和影响

人力资本我们建设充满活力、多样化和文化丰富的社区，为子孙后代提供非凡的生活质量。我们敬业且才华横溢的团队继续着詹姆斯·劳斯、乔治·米切尔、维多利亚·沃德和霍华德·休斯等具有前瞻性思维的造型者的工作，他们的创新、想象力和卓越的集体遗产构成了我们公司的基础。截至2022年12月31日，我们约有565名员工支持我们的核心业务，拉斯维加斯棒球场另外雇用了175名员工，包括支持正在进行的棒球场活动和商品销售运营所需的季节性员工。

我们员工在工作和家庭中的持续发展与我们公司不断发展的包容性、可持续社区生活的创造和管理有着内在的联系。我们通过学费偿还、学生债务管理资源和非工作相关培训基金来鼓励继续学习。为了支持员工的个人福祉，我们为员工及其家人在人生的所有阶段提供有竞争力的计划，包括健全的健康福利计划、401K比赛计划、欢迎新生孩子的父母最多12周的全薪假期、领养、捐赠和代孕服务的财务支持，以及自行车报销。

2022年，HHC继续以我们的多样性、公平性和包容性(DEI)战略为基础，为员工和社区提升我们的总体目标和体验。我们致力于多样化和留住人才，最终推动顶尖业绩、多元化思维、包容性文化和领导力发展。我们投资于有助于促进员工个人和职业发展的公平机会的流程。我们通过培训、战略人才获取合作伙伴关系、员工资源小组和年度Dei目标等举措，为所有人提供发展归属感、公平代表和参与感的机会。截至2022年12月31日，我们的劳动力中有52%是女性，35%是种族多元化。总裁副局长及以上级别的员工中，女性占31%，种族占19%。通过多项计划，我们继续寻找机会来增加我们团队的多样性。

除了专注于我们的员工，我们还高度协调我们如何影响我们社区内那些人的生活，我们通过我们HHCares计划中的货币捐赠和志愿服务来支持超过350项当地慈善事业。2022年，该公司在全国范围内捐赠了超过390万美元，并将超过8万美元的员工个人捐赠匹配到注册的501C3非营利组织。我们的员工还在2022年捐赠了超过1300小时的志愿者时间。

在霍华德·休斯，我们认识到我们的员工是我们所做一切的命脉，我们致力于在生活的方方面面支持他们。我们相信，更好的人创造更好的公司，更好的公司建立更好的社区。

治理与风险管理

为了识别、监控和缓解可能影响我们组织和投资者的潜在风险，霍华德·休斯公司已将治理和风险管理作为董事会的首要任务。作为我们公司治理框架的一部分，我们有一个正式的企业风险管理(ERM)计划，该计划由董事会风险委员会监督，并由我们的风险管理团队领导。风险委员会帮助评估机构风险管理计划的有效性和风险管理团队的绩效。它还审查和监测已发现并被管理层视为关键的风险，如资本、市场、流动性、法律、监管、运营、声誉和战略风险。风险委员会审查和批准定期风险评估结果，并审查管理层认为重要的风险缓解活动。风险委员会还审查新出现的风险的风险缓解活动，并监督管理层培养风险智能文化的方法。

HHC的计划由董事会制定和支持，包括一系列公司治理政策和指导方针，包括但不限于：反腐败合规政策、董事会多元化政策、网络安全政策、高级管理人员和员工商业行为和道德准则、董事会商业行为和道德准则、公司治理准则和内幕交易政策。这些政策和我们的人权政策在公司网站(https://investor.howardhughes.com/documents).上公布


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监管事项

我们的部分业务致力于公寓的开发和销售。共管公寓通常由其所在州或销售共管公寓的州的机构管理。在我们开发和出售公寓单元的过程中，我们必须向各个州机构提交监管文件，并参与一种所有权下的不动产转换为单独单元的权利程序。对我们公寓备案的回应或评论可能会推迟我们及时或根本无法在某些州和其他司法管辖区出售公寓的能力。此外，批准开发房地产有时需要政治支持，通常需要一个涉及多个重叠监管管辖区的广泛权利程序，而且往往需要地方政府酌情采取行动。房地产项目通常必须符合当地的土地开发法规，并可能需要遵守州和联邦法规。我们因遵守法律和法规要求而产生大量成本。

有关建筑、健康和安全、场地和建筑设计、环境、分区、销售和类似事项的各种地方、州和联邦法规、条例、规则和条例适用于和/或影响房地产开发行业。我们获得或续签许可或批准的能力以及已经授予或已经获得的许可或批准的持续有效性取决于我们无法控制的因素，如联邦、州和地方政策、规则和条例的变化及其解释和应用。

在联邦、州和地方各级，与能源和气候变化有关的各种立法正在颁布或正在考虑颁布。这项立法涉及二氧化碳排放控制和实施能效标准的建筑法规等项目。新的建筑法规要求强制执行更严格的能源效率标准，这可能会显著增加我们建造建筑的成本。随着对气候变化的担忧继续增加，这种性质的立法和法规预计将继续下去，遵守的成本将变得更高。由于当地情况或适用法律的变化，我们可能需要申请额外的批准或修改我们现有的批准。与能源相关的举措影响到美国和世界各地的多家公司，由于我们的业务严重依赖木材、钢铁和混凝土等大量原材料，如果我们的材料制造商和供应商背负着昂贵的限额交易和类似的与能源相关的税收和法规，这些举措可能会对我们的业务和盈利产生间接不利影响。政府监管还影响销售活动、抵押贷款活动和与消费者的其他交易。此外，政府机构经常对我们的业务做法进行审计、审查或调查，以确保遵守适用的法律和法规，这可能会导致我们的业务产生成本或造成其他重大中断。我们可能会遇到延误和费用增加，因为我们拟议的社区受到法律挑战，无论是由政府当局还是私人当事人提起的。

根据各种联邦、州和地方法律和法规，房地产所有者有责任支付修复某些有害物质的费用，包括石油和此类房地产上的某些有毒物质(统称为危险物质)。这些法律往往规定这种责任，而不考虑所有者是否知道或对这种危险物质的存在负有责任。补救此类物质的成本可能很高，而此类物质的存在或未能补救这些物质，可能会对所有者出售此类房地产或以此类房地产作为抵押品获得融资的能力产生不利影响。其他联邦、州和地方法律、条例和法规要求在拆卸或某些翻新或改建时减少或移除含石棉材料，这些材料的成本对于某些重建项目来说可能是相当大的，还规定了空气中石棉纤维的排放和暴露。联邦和州法律也对地下储罐的操作和拆除进行了监管。就我们对某些物业的所有权、运营和管理而言，我们可能被要求承担与这些受管制物质或储罐或相关索赔有关的补救行动的费用。

此外，由于持续的新冠肺炎疫情，为遵守公共卫生命令或最佳实践指南而实施的程序或附加程序的更改，可能会增加我们的成本或降低我们的生产率，从而影响我们的业务、财务状况或运营结果。

有关更多信息，请参阅上文的治理和风险管理。

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风险因素
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第1A项。风险因素 

下面描述的风险和不确定性是我们目前认为是实质性的，并不代表我们面临的所有风险。我们目前不知道的或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性可能在未来变得重要，并损害我们的业务运营。如果实际发生以下任何风险，我们的业务可能会受到重大损害，我们的财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。我们的业务、前景、财务状况或经营结果可能受到以下因素的重大不利影响：

与行业、市场和客户相关的风险

我们的业绩和我们证券的市值受到与我们对房地产资产的投资和房地产行业趋势相关的风险的影响。

我们的经济表现和我们房地产资产的价值，以及公司证券的市场价值，都面临着我们的物业可能产生的收入不足以支付我们的运营费用或其他义务的风险。这种性质的不足将对我们的财务状况、经营结果、现金流、我们证券的报价交易价格以及我们履行偿债义务的能力造成不利影响。

房地产市场的低迷或整体经济状况的下降可能会对我们的业务、财务状况和运营产生不利影响。

我们相信，新房销售是未来对我们的SuperPad地块、地块和公寓单元需求的一个重要指标。对新房的需求对就业水平、消费者信心、消费者收入、融资可获得性和利率水平等经济状况的变化很敏感。之前的经济低迷严重影响了我们MPC中可以出售的房屋数量和房屋建筑商可以出售的价格。我们无法预测房地产市场何时会再次出现经济低迷。如果房地产市场或整体经济状况再次出现经济低迷，对新房和公寓单位的需求可能会下降，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生重大不利影响。

我们的公寓销售对利率和消费者获得抵押贷款的能力很敏感。

在过去的一年里，利率大幅上升，而且可能会继续上升。因此，抵押贷款利率在2022财年翻了一番以上。公寓的最终买家是否有能力为他们的购买提供资金，通常取决于他们的个人储蓄和第三方融资的可用性。因此，对公寓的需求将受到利率上升、无法获得抵押贷款、住房成本上升和失业水平的不利影响。公寓购买者可获得的收入和储蓄水平，包括退休储蓄，可能会受到资本市场下跌的影响。抵押贷款利率的任何大幅增加或可用信贷的减少都可能减少消费者对住房的需求，并导致公寓销售减少，这可能会对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。我们无法预测利率是否会继续上升，或者加息的速度，但进一步加息可能会对公寓需求产生相当大的影响。

购房者可能会拖欠购买公寓的义务。

我们签订了公寓单位的销售合同，通常规定当公寓单位准备交付和入伙时，在成交时支付相当大一部分销售价格。在执行购买公寓单位的合同和结束合同之间可能会有相当长的时间。违约率可能会从历史水平上升，原因是更高的利率或新冠肺炎会对购房者的个人财务造成负面影响。如果买方拖欠合同下公寓单位销售价格的任何剩余部分，可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。

租户业务低迷可能会减少我们的收入和现金流.

写字楼或零售租户的业务可能会出现下滑，原因包括通胀上升或供应链问题等各种因素，这些因素可能会削弱其财务状况，导致其无法及时支付租金或导致我们的租约违约。由于租户的业务，违约率可能会从历史水平上升
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风险因素
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受到利率上升或新冠肺炎疫情的负面影响。如果租户违约，我们可能会拖延执行我们作为房东的权利，并可能在保护我们的投资方面招致巨额成本。

我们可以 BE 受到锚店整合或关闭的负面影响。

我们的许多混合用途物业都是由“大盒子”租户提供的。如果这些或其他锚店进行整合、关闭或破产，我们可能会受到不利影响。考虑到某些零售商目前的经济环境，锚店关闭或破产的风险很高。任何现有租户的破产造成的任何损失都可能对我们的财务状况产生不利影响。即使我们拥有锚地，我们也可能无法重新租赁这一区域，也无法以类似的条款重新租赁。这些收入的损失可能会对我们的经营业绩和现金流产生不利影响。此外，暂时或永久失去任何锚点可能会减少零售中心的客户流量，这可能会导致其他零售店的销售额下降。从其他租户那里获得的租金可能会因为租约中的合租条款而受到不利影响。这些因素中的一个或多个可能导致零售中心无法满足偿债要求。主营店的整合也可能对租赁谈判以及当前和未来的开发项目产生负面影响。

我们可能无法续订租约或重新租赁可用空间.

我们不能保证现有的租约将会续期，可用空间将被重新租赁，或我们的租金将等于或高于当前的租金。例如，新冠肺炎疫情期间，由于租户的业务受到新冠肺炎的负面影响，现有租约的延迟付款和违约率比历史水平有所上升。如果我们物业的平均租金下降，现有租户不续约，或可用空间不再出租，我们的财务状况、经营业绩、现金流、我们证券的报价交易价格以及我们在受影响物业履行偿债义务的能力可能会受到不利影响。

激烈的竞争可能会对我们的业务产生不利影响。

我们面临的竞争的性质和程度取决于财产的类型。在我们的物业管理公司方面，我们与其他土地拥有人以及住宅和商业物业发展商在各自的物业管理公司区域内的物业发展方面展开竞争。许多住宅和商业开发商，其中一些拥有更多的财政和其他资源，与我们竞争寻找资源进行发展，以及潜在的买家和租户。来自其他房地产开发商的竞争可能会对我们吸引买家和销售住宅和商业房地产、销售未开发的农村土地、吸引和留住有经验的房地产开发人员或获得建筑材料和劳动力的能力产生不利影响。这些竞争条件可能会使我们很难以合理的价格出售土地，并可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。

在吸引零售商租用空间方面，有许多购物设施与我们经营的零售物业竞争。此外，这些物业的零售商还面临着来自其他零售商的持续竞争，包括互联网零售商、其他区域购物中心、直销商场和其他折扣购物中心、折扣购物俱乐部和目录公司。这种类型的竞争可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。此外，我们还与其他拥有大量资本的主要房地产投资者竞争有吸引力的投资和开发机会。这些竞争对手包括REITs和私人机构投资者。

我们的财产集中在某些州，可能会使我们的收入和资产价值容易受到当地经济状况不利变化的影响。

我们拥有的许多物业都位于相同或数量有限的地理区域，包括德克萨斯州、夏威夷、内华达州、纽约和马里兰州。2021年10月，我们宣布在亚利桑那州凤凰城西谷新建大型总体规划社区Teravalis。我们在这些州的物业目前和未来的运营通常会受到各种我们无法控制的因素的显著波动，例如地区和当地经济，这些因素可能会受到居民搬迁、行业放缓、工厂关闭、失业增加、缺乏消费信贷、消费债务水平、住房市场状况、不利天气条件、自然灾害、气候变化和其他因素以及当地房地产状况(例如，零售空间或零售商品供过于求或需求减少)以及现有和潜在租户的可获得性和信用状况的负面影响。

此外，我们的一些物业受到这些地理区域特有的各种其他因素的影响。例如，旅游业是夏威夷和内华达州当地经济的主要组成部分。位于夏威夷火奴鲁鲁的沃德村和位于内华达州拉斯维加斯的萨默林可能会受到当地和全球旅游业的影响。这些物业容易受到任何影响与夏威夷和拉斯维加斯有关的旅行和旅游的因素的影响
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拉斯维加斯，包括航空服务的成本和可用性，以及任何扰乱往返这些地区的航空旅行的事件的影响。此外，这些财产可能会受到恐怖主义行为和自然灾害等风险的影响，包括重大火灾、洪水和地震，以及恶劣或恶劣的天气，这也可能减少拉斯维加斯或夏威夷的旅游活动。

此外，Summerlin在某种程度上依赖于游戏行业，这可能会受到消费者趋势和偏好的变化以及我们无法控制的其他因素的不利影响。博彩业的特点是大量参与者之间的竞争越来越激烈，包括河船赌场、码头赌场、陆上赌场、视频彩票、彩票和扑克机，其中许多都位于拉斯维加斯以外。此外，来自互联网彩票、抽奖和其他互联网赌博服务的竞争可能会对拉斯维加斯地区的人口产生负面影响。这些服务允许他们的客户在各种体育赛事上下注，并在家中或在非赌场环境中玩拉斯维加斯风格的赌场游戏。互联网博彩在其他司法管辖区的扩张(包括合法和非法)可能会进一步与拉斯维加斯的博彩业竞争，这可能会对当地的拉斯维加斯经济产生负面影响，并对Summerlin和Summerlin市中心造成不利影响。

我们在马里兰州哥伦比亚市的物业周围的市场和当地经济受到政府支出和活动的严重影响。政府在这一市场的支出减少通常会减少这一地理区域对住房和零售空间的需求。

得克萨斯州休斯敦地区的伍德兰兹、伍德兰兹丘陵和布里奇兰严重依赖能源部门。我们的成功在很大程度上取决于德克萨斯州休斯敦及其周边的商业活动、人口、收入水平、就业趋势和房地产活动。如果油价下跌并持续低迷，对伍德兰兹、布里奇兰和伍德兰兹丘陵地区的住房和商业空间的需求可能会减少。

此外，我们在拉斯维加斯、内华达州和特拉瓦利斯的总体规划社区Summerlin，以及我们在亚利桑那州凤凰城的新总体规划社区Summerlin的成功，可能会受到气候变化导致的温度变化、气候变化和人口增长导致的供水压力增加以及其他我们无法控制的因素的负面影响。

最后，我们在上述每个地区都要服从地方政府对新冠肺炎疫情的应对措施，这些措施可能比联邦规定更严格，鉴于我们前面提到的物业集中程度，这会对我们的业务产生不成比例的影响。

如果上述任何或所有因素发生，并导致我们无法在上述任何地区出售或租赁我们的住宅和商业物业，可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

我们的商业模式包括与战略合作伙伴达成合资安排，我们的战略合作伙伴可能与我们有不同的利益。

我们目前已经并打算建立合资伙伴关系。这些合资伙伴可能会带来当地的市场知识和关系、发展经验、行业专业知识、财务资源、融资能力、品牌认知度和信誉或其他竞争优势。未来，我们可能没有足够的资源、经验和/或技能来寻找理想的合作伙伴。我们也可能无法吸引那些希望在我们物业所在地区开展业务的合作伙伴，这些合作伙伴拥有能够优化我们发展机会的资产、声誉或其他特征。

虽然我们通常参与共同拥有的财产和资产的决策，但在特定资产方面，我们可能并不总是与合作伙伴有相同的目标，并且我们可能无法正式解决出现的任何问题。此外，合作伙伴的行为可能会使合资企业拥有的财产承担比合资企业协议预期的更大的责任，违反我们的指示或要求，或导致不利后果。我们无法控制任何可能损害我们利益的决定的最终结果。

我们任何合资伙伴的破产或在较小程度上的财务困境可能会对相关财产造成重大和不利的影响。如果发生这种情况，我们将被禁止在没有事先获得法院批准的情况下采取一些影响其他投资者的财产的行动，这在大多数情况下需要事先通知其他各方并举行听证会。至少，获得法院批准的要求可能会推迟我们将或可能想要采取的行动。如果我们投资物业的相关合资企业产生了追索权义务，其他合伙人之一的破产解除可能会导致我们对这些义务的最终责任比其他情况下所要求的更大部分。

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由于房地产缺乏流动性，我们可能无法在最符合我们利益的情况下出售房产。

一般来说，房地产投资，尤其是像我们开发和建设的大型写字楼和混合用途物业，往往不能很快售出。出售物业的资本化率可能高于历史比率，从而减少我们出售的潜在收益。因此，我们可能无法迅速改变我们的投资组合，以应对经济或其他条件的变化。所有这些因素都降低了我们对投资业绩变化的反应能力，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

我们的一些财产受到潜在的自然灾害或其他灾难的影响。

我们的许多物业位于易受自然灾害或其他灾害影响的地区，包括飓风、洪水、地震和石油泄漏。我们无法预测这种不利天气事件可能造成的损害程度，这取决于我们无法控制的各种因素。我们的一些物业，包括休斯顿地区的MPC、沃德村和海港，位于沿海地区，可能会受到海平面上升、飓风和热带风暴的频率或严重程度或环境灾难的影响，无论此类事件是由全球气候变化还是其他因素造成的。此外，恶劣天气事件可能会造成广泛的财产损失，严重抑制公司经营所在的当地经济，并对公司的业务、财务状况和运营产生不利影响。

与我们的业务运营和基础设施相关的风险

我们的MPC部门高度依赖房屋建筑商。

我们高度依赖我们与房屋建筑商的关系，在我们的MPC上购买SuperPad网站和地块。如果住宅建筑商不将我们的MPC视为住宅建设运营的理想地点，或者由于需求变化、我们无法实现某些定价安排或总体市场状况下降，我们的业务将受到不利影响。此外，一些房屋建筑商可能不愿意或无法完成之前承诺的地块购买，因为我们未能满足协议中的某些条件或其他条件。因此，我们可能会出售更少的批次，在某些情况下，还会暂停我们的任何MPC开发项目。这会导致卖地收入减少，从而对我们的财政状况和经营业绩产生不利影响。

海港的经营业绩不稳定，这可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。

海港的运营业绩起伏不定。波动性增加在很大程度上是由于：
(I)季节性；(Ii)潜在的赞助收入；(Iii)潜在的活动收入；以及(Iv)来自各种初创企业的业务运营风险。我们全资或通过合资企业拥有海港的几家初创企业，在某些情况下，我们还经营着这些企业。因此，这些业务的收入和支出直接影响海港的净运营收入，这可能对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。这与我们的其他零售物业形成对比，在这些物业中，我们通常从非关联租户那里获得租金付款，并且不一定受到其基础业务的经营业绩的影响。

我们面临着与物业的开发、再开发或建设相关的风险。

我们的发展、重建和建造活动使我们面临以下风险：
–无法获得用于物业开发或重新开发的建设融资
–由于材料、劳动力或其他成本的增加，项目的建筑成本超过了我们最初的估计，这可能会使项目的完成利润降低，因为市场租金或公寓价格的增长可能不足以弥补增加的建筑成本。
–供应链问题和劳动力招聘难度增加，可能导致施工延误和项目开发成本增加
–物业开发后对建筑缺陷的索赔
–我们的任何合资伙伴或我们所依赖的其他第三方业绩不佳或不履行
–健康安全事故和工地事故
–地役权限制，可能会影响我们的开发成本和时机
–遵守建筑规范和其他地方法规
–无法获得支持商业项目所需的租户

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如果上述任何风险发生在我们物业的开发、重新开发或建设过程中，可能会对项目的成功产生重大负面影响，并对我们的财务状况或运营业绩造成重大不利影响。

我们的开发项目可能会使我们承担某些责任。

我们可以聘请和监督第三方承包商，为我们持有股权的全资开发项目或房地产企业承担的开发项目提供建筑、工程和各种其他服务。其中某些合同的结构是这样的：我们是委托人而不是代理人。因此，我们可能在项目过程中承担责任，并因我们所聘用的第三方的建筑缺陷、疏忽履行工作或其他类似行为而受到索赔或承担责任。

纠纷或诉讼的不利结果可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响，特别是如果我们没有限制我们可能承担责任的损害程度，或者如果我们的负债超过我们所投保的保险金额。此外，我们的租户和公寓业主可能会因为我们的角色而要求我们对承包商的行为负责，即使我们在技术上放弃了作为法律问题的责任，在这种情况下，我们可能会决定为了维护租户或客户关系或保护我们的公司品牌而有必要参与财务和解。作为委托人也可能意味着我们在我们的租户偿还我们或从买家那里收到公寓单元的全部购买价格之前向承包商付款。这使我们在破产、资不抵债或公寓购买者违约的情况下面临额外的催收风险。相反的情况也可能发生，我们已经支付了破产保护申请的承包商，或者在我们已经部分或全部资助的项目完成之前使用资金进行欺诈的情况。

例如，我们正在直接支付修复沃德村Waiea公寓大楼某些建筑缺陷的费用，并将寻求向总承包商和其他责任方追回这些费用。我们随后与Waiea房主协会达成了一项和解协议，根据该协议，我们同意支付维修费用。我们相信总承包商对缺陷负有最终责任，并期望从总承包商、其他责任方和保险收益中收回我们的维修费用；然而，我们不能保证将收回全部或部分这些费用。该公司记录了与此相关的总估计维修成本，2020年为9920万美元，2021年为2100万美元，2022年为270万美元。

网络安全风险和事件，例如违反公司的隐私或信息安全系统，或我们的供应商或其他第三方的隐私或信息安全系统，可能会危及我们的信息并使我们承担责任，这将导致我们的业务和声誉受到损害。

保护租户、业务合作伙伴、员工和公司数据对我们至关重要。在我们的正常业务过程中，我们收集和存储敏感数据，包括知识产权、我们的专有业务信息、我们的租户和业务合作伙伴的信息，以及我们网络上员工的个人身份信息。个人身份信息的收集和使用受联邦和州法律法规的管辖。隐私和信息安全法律在不断演变，可能在不同的司法管辖区之间不一致。遵守所有这些法律和法规可能会增加公司的运营成本，并对公司营销公司物业和服务的能力产生不利影响。

此外，我们依赖我们的信息技术系统来监测和控制我们的运营，根据不断变化的市场状况进行调整，并实施战略举措。这些系统的任何中断或这些系统无法按预期运行可能会对我们访问和使用某些应用程序的能力造成不利影响，并可能通过限制我们有效监控和控制我们的运营、适应不断变化的市场状况和实施战略计划的能力，对我们的运营结果产生不利影响，具体取决于问题的性质和严重程度。

我们和我们的供应商实施的安全措施不能提供绝对的安全性，我们和我们的供应商使用的信息技术基础设施可能容易受到刑事网络攻击或数据安全事件的攻击，包括由于员工错误、渎职或其他漏洞而导致的数据赎金，例如但不限于租户、业务合作伙伴和/或员工信息。任何此类事件都可能危及我们的网络或我们供应商的网络(或为我们的业务活动或供应商的业务活动提供便利的第三方网络或系统)，并且我们或我们的供应商存储的信息可能被访问、误用、公开披露、损坏、丢失或被盗，从而导致欺诈，包括与我们的资产相关的电信欺诈或其他损害。此外，如果数据安全事件或漏洞影响了我们的系统或供应商的系统，无论是通过我们的系统漏洞或第三方的系统漏洞，或导致未经授权发布个人身份信息，我们的声誉和品牌可能会受到重大损害，我们可能面临损失或诉讼的风险和可能的责任，包括但不限于与我们供应商的协议或供应商的财务状况可能不允许我们收回与他们单独负责或我们共同负责的网络入侵有关的所有成本的损失。这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况造成实质性的不利影响。
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近年来，隐私和信息安全风险普遍增加，因为勒索软件等新技术的扩散，以及网络攻击肇事者的复杂程度和活动增加。此外，在新冠肺炎大流行期间和之后，广泛存在的网络攻击激增，远程工作环境和虚拟平台的使用可能会增加我们受到网络攻击或数据安全漏洞的风险。鉴于风险的增加，我们已投入大量额外的费用、人力和时间资源来加强我们计算机系统的安全。在未来，我们可能会花费额外的资源来继续加强我们的信息安全措施和/或调查和补救任何信息安全漏洞。尽管采取了这些措施，但不能保证我们未来不会遭遇重大数据安全事件，不能保证未经授权的各方不会访问存储在我们系统上的敏感数据，也不能保证任何此类事件将被及时发现。我们的信息安全系统、第三方服务提供商的信息安全系统或其他第三方系统的任何故障或漏洞，最终都会因网络攻击或信息安全漏洞而影响我们的运营或信息安全系统，可能会对我们的业务和运营结果造成广泛的潜在严重损害。此外，犯罪分子用来未经授权访问敏感数据的技术，如网络钓鱼和其他形式的人类工程学，正在变得越来越复杂，而且往往是新颖的或经常变化的；因此，我们可能无法预测这些技术或实施足够的预防措施。

全球经济和政治不稳定和冲突，如俄罗斯和乌克兰之间的冲突，可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

我们的业务可能会受到美国和外国司法管辖区内不稳定的经济和政治状况以及地缘政治冲突的不利影响，比如俄罗斯和乌克兰之间的冲突。虽然我们在这两个国家都没有任何客户或直接供应商关系，但目前的军事冲突和相关制裁，以及各国可能发起的出口管制或行动(例如，潜在的网络攻击、能源流动中断等)。而其他潜在的不确定性可能会导致建造房屋所需材料的短缺或成本增加，和/或汽油和其他燃料价格的上涨，从而对我们的供应链产生不利影响。此外，此类事件可能导致更高的利率、通货膨胀或普遍的经济不确定性，这可能会对我们的业务合作伙伴、员工或客户产生负面影响，或者以其他方式对我们的业务产生不利影响。

我们的一些董事涉及其他业务，包括房地产活动以及公共和/或私人投资，因此可能与我们有竞争或冲突的利益。

我们的某些董事已经并可能在未来拥有其他房地产业务活动的权益，并可能对这些活动拥有控制权或影响力，或可能担任投资顾问、董事或高级管理人员。这些利益和活动，以及由这些利益和活动产生的对第三方的任何责任，可能会转移这些董事对我们业务的注意力。此外，我们的某些董事从事投资和其他活动，在这些活动中，他们可能会以他们非董事的身份了解房地产和其他相关机会。我们适用于董事的商业行为和道德守则明确规定，在特拉华州公司法第122(17)条允许的情况下，我们的非雇员董事没有义务限制他们以非董事身份从事的利益或活动，或将可能出现的任何机会通知我们，即使这些机会是对我们的业务的补充或竞争。因此，我们不期望能够了解或参与这样的机会。如果明确向董事独家提供任何潜在商机，未经我们董事会独立成员批准，董事将不被允许直接或间接通过董事拥有所有权权益的受控关联公司寻求机会。

潘兴广场将有能力影响我们的政策和运营，它的利益可能不会在所有情况下都与其他股东保持一致。

截至2022年12月31日，潘兴广场实益拥有我们已发行普通股的约31.9%。此外，潘兴广场创始人兼首席执行官威廉·阿克曼先生是我们的董事会主席。因此，潘兴广场将有能力影响我们的政策和运营，包括任命管理层、未来发行我们的普通股或其他证券、支付我们普通股的股息(如果有)、我们产生或修改债务、修订和重述我们的公司注册证书、修订和重述公司章程以及达成非常交易，其利益可能在所有情况下都与其他股东的利益一致。

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金融风险

我们的负债和不断变化的利率可能会对我们的业务、前景、财务状况或经营结果产生不利影响，并使我们无法履行我们根据优先票据和贷款协议承担的义务。

我们有大量的债务。截至2022年12月31日，我们的合并债务总额约为47亿美元(不包括有担保的布里奇兰票据未提取余额2亿美元)，其中21亿美元是对公司或其子公司的追索权。此外，截至2022年12月31日，我们有2630万美元的追索权担保与未提取的融资承诺相关。截至2022年12月31日，根据我们的经济利益，我们在未合并企业债务中的比例份额为1.252亿美元。除Floreo的抵押品维护义务外，所有这些债务对公司都没有追索权。

根据管理2026年到期的4.75亿美元Bridgeland票据、2028年到期的7.5亿美元5.375%优先票据、2029年到期的6.5亿美元4.125%优先票据和2031年到期的6.5亿美元4.375%优先票据(统称为优先票据)的契约所载的限制，以及我们其他债务协议的任何限制，我们可能需要不时产生大量额外债务，包括我们子公司开发项目的债务。如果我们背负更多债务或经历利率的不利变化，与我们的债务水平相关的风险可能会加剧。具体地说，债务水平上升可能产生重要后果，包括：
–使我们更难就我们的债务履行义务，包括高级票据和贷款协议
–限制我们获得额外融资的能力，以资助未来的营运资本、资本支出、偿债要求、执行我们的业务战略或为其他一般公司要求提供资金
–要求我们进行非战略性资产剥离，特别是在资本市场融资有限的情况下，这可能对销售价格产生不利影响
–要求我们的大部分现金流用于偿还债务，而不是用于其他业务目的，从而减少了可用于营运资本、资本支出、收购、股息和其他一般公司目的的现金流
–使我们更容易受到一般不利的经济和行业情况的影响，包括利率上升，特别是考虑到某些债务以浮动利率计息
–限制我们把握商机、再投资和发展物业，以及对竞争压力和政府法规的不利变化作出反应的能力
–使我们与其他杠杆率较低的竞争对手(如果有的话)相比处于劣势
–限制我们为债务再融资的能力，或增加成本
–如果我们不能履行我们债务项下的义务，就会导致违约，违约可能导致我们的全部或部分债务立即到期和支付，对于我们的担保债务，可能允许贷款人取消我们担保此类债务的资产的抵押品赎回权。

管理我们优先票据的契约、贷款协议和我们的其他债务协议包含可能限制我们经营业务的能力的限制。

管理我们高级票据的契约包含某些限制，可能会限制我们的操作能力。此外，贷款协议载有这类贷款协议的惯常表述和契诺，包括与维持某些按揭物业的整体利息覆盖率和按揭成数有关的财务契诺。贷款协议还包含惯常的违约事件，其中某些违约事件受到治疗期的限制。这些限制限制了我们或我们某些子公司的能力，尤其是：
–举债或发行股票
–设立某些留置权
–支付股息、赎回或回购股本或进行其他限制性付款
–进行投资
–产生的债务限制了我们的子公司向我们支付股息或其他款项的能力
–合并、合并或转移我们所有或基本上所有的资产
–未经同意订立或修订租约或其他协议或交易
–替代抵押品，如果适用，由于产品和地理位置的集中
–与我们的附属公司进行交易
–创建或指定不受限制的子公司

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此外，我们的某些债务协议还包含各种限制性公约，包括最低净值要求、分配的最高派息率、最低债务收益率比率、最低固定费用覆盖率、最低利息覆盖率和最高杠杆率。 契约和/或其他债务协议下的限制可能会限制我们为未来的业务或资本需求提供资金、进行收购或寻求可用的商业机会的能力。

我们可能被要求采取行动减少我们的债务，或以与我们的业务目标和战略不一致的方式行事，以满足这些比率和我们债务协议中的约定。我们无法控制的事件，例如经济和商业条件的变化或新冠肺炎带来的波动和不确定性，可能会影响我们做到这一点的能力。我们可能无法满足我们债务协议中的比率或契约，我们也不能保证我们的贷款人会放弃任何未能做到这一点的行为。根据我们的债务协议，违反任何契约，或我们无法维持所需的财务比率，可能会导致此类债务协议下的违约，这可能会加速债务的本金和利息支付，如果此类债务得到担保，将导致我们某些担保此类债务的资产丧失抵押品赎回权。根据我们的债务协议，如果我们违反了任何契约，或者我们无法维持所需的财务比率，也会阻止我们根据包括循环信贷安排在内的此类协议借入更多资金。根据我们的任何债务协议，违约可能反过来导致其他债务违约，并导致其他债权人加快偿还其他债务，并取消担保此类债务的资产的抵押品赎回权。任何此类违约都可能严重损害我们的财务状况和流动性。此外，如果我们任何债务协议或其他债务下的贷款人加快了这些债务的到期，我们不能保证我们将有足够的资产来偿还票据或其他债务下的债务。

如果没有足够的资本或融资，我们可能无法开发和扩大我们的物业。

我们的业务目标包括发展和重建我们的物业，特别是我们策略发展部门的物业，如果我们没有、不能从MPC土地销售或运营中获得或不能从MPC土地销售或运营中获得足够的资本、从贷款人或资本市场获得债务资本或政府激励措施(如增税融资)，或者没有、不能从MPC土地销售或运营中获得足够的资本来继续进行计划中的开发、重建或扩张活动，我们可能无法做到这一点。由于市场波动和不确定性，我们可能无法获得或获得融资。我们可能无法获得任何此类开发、重新开发或扩建所需的锚店、抵押贷款机构和房地产合作伙伴的批准。我们可能会放弃已经进行的重建或扩建活动，但由于无法获得更多资金来资助这些活动，我们无法完成这些活动。这可能导致对以前资本化的成本进行冲销。此外，如果重建、扩建或再投资项目不成功，则对该等项目的投资可能无法从未来的营运或出售中收回全部或部分，从而产生减值费用。

我们可能会受到LIBOR报告做法、LIBOR确定方法或替代参考利率使用的变化的不利影响。

2021年3月5日，伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的管理人ICE Benchmark Administration Limited和负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)制定流程的英国金融市场行为监管局(FCA)宣布，对于大多数LIBOR设置，以及2023年6月30日之后的隔夜、一个月、三个月、六个月和12个月美元LIBOR设置，所有基准管理人将停止发布所有LIBOR设置，或者在2021年12月31日之后立即不再具有代表性。因此，FCA表示，它不打算说服或迫使银行在这些日期之后提交LIBOR。自2022年1月1日起，一周和两个月期美元LIBOR已停止发布，受监管的美国金融机构不再允许签订参考任何LIBOR设置的新合约。另类参考利率委员会(ARRC)是由美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)和纽约联邦储备银行(New York Federal Reserve Bank)召集的一个委员会，该委员会提议用一个基于隔夜回购协议交易的新指数-有担保隔夜融资利率(SOFR)-取代美元LIBOR。ARRC已正式宣布并推荐SOFR作为LIBOR的替代参考利率。目前，我们无法准确预测SOFR是否会成为市场上最流行的替代参考利率，或者从LIBOR过渡到替代参考利率可能对我们的业务、运营业绩和财务状况产生什么影响。此外，很难预测银行是否以及在多大程度上会继续向尚未停止的美元LIBOR设置的利率报价管理人提供提交文件，或者如果它们这样做了, 在计划于2023年6月30日停止实施之前，这些利率是否能代表基础市场或经济现实，或者英国或其他地方是否可能对LIBOR进行任何额外的改革。

截至2022年12月31日，我们大约有3.096亿美元的抵押贷款、票据和应付贷款与LIBOR挂钩。在2021年和2022年期间，我们签订了某些与SOFR挂钩的新借款。预计SOFR将成为新借款的基准，我们将修改某些现有借款，以SOFR取代伦敦银行同业拆借利率。然而，不能保证基准利率可以取代LIBOR，或者当LIBOR不再存在时，就目前参考LIBOR的金融工具而言，LIBOR将如何确定，并且LIBOR的终止可能会导致在计算适用利率或支付金额时出现不确定性或差异
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根据管理文件的条款，还可能增加本公司和我们行业的运营风险和其他风险。例如，如果公布的美元LIBOR利率不可用，我们抵押票据的利率(其中某些利率与LIBOR挂钩)将使用各种替代方法来确定，其中任何一种方法都可能导致利息义务超过或不随时间推移与如果以当前形式提供美元LIBOR将对此类债务进行的支付相关。我们的金融工具可能需要更改文档以及增强和修改系统、控制、程序和模型，这可能会给我们和我们的客户、投资者和交易对手带来运营和法律挑战。不能保证在伦敦银行同业拆借利率终止之前，我们能够修改所有现有的金融工具。如果不对这类金融工具进行补救，以提供一种从LIBOR过渡到替代参考利率的方法，纽约州的LIBOR立法和与LIBOR过渡相关的拟议联邦立法可能会提供法定解决方案，以实施替代参考利率并提供法律保护，使其免受诉讼。

从伦敦银行同业拆借利率向替代参考利率的市场过渡是复杂的，任何这些建议或后果都可能对我们的融资成本产生重大不利影响，从而影响我们的财务状况、经营业绩和现金流。我们继续关注LIBOR过渡的发展，以及与LIBOR过渡相关的拟议联邦立法，以促进有序过渡，停止使用LIBOR。

我们受制于与对冲安排相关的风险。

我们订立利率掉期协议及其他利率对冲合约，包括上限及现金结算远期开始掉期合约，以减轻或减少我们对利率波动的风险，或满足贷款人的要求。这些协议使我们面临额外的风险，包括这些对冲和掉期协议的交易对手将无法履行的风险。我们还可能需要大量成本和现金来履行对冲协议下的义务。此外，我们的对冲活动可能不会对利率敞口产生预期的有利影响，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。

我们可能没有意识到我们纳税资产的价值。

如果我们的控制权发生变化，《国税法》的某些条款可能会限制我们充分利用某些税收资产的能力。截至2022年12月31日，我们有大约1.327亿美元的联邦净运营亏损结转。如果控制事件发生某些变化，我们原本可能获得的现金流好处可能会减少。

通货膨胀对我们造成了不利影响，而且可能会继续对我们产生不利影响，因为它使成本增加，超出了我们通过价格上涨所能收回的范围。

美国经济最近经历了通胀上升。通货膨胀可能会通过增加土地、材料和劳动力的成本来对我们产生不利影响，我们在2022财年经历了这种情况，原因是通货膨胀率上升。虽然我们认为原材料和零部件的供应来源总体上是充足的，但很难预测未来价格上涨可能会产生什么影响。此外，严重的通货膨胀往往伴随着更高的利率，这对我们的MPC的住房需求和我们的公寓项目的需求，以及我们以优惠条件为现有债务进行再融资的能力，或者由于借贷成本上升而根本没有再融资的能力，都有负面影响。在通货膨胀的环境下，视乎房屋建造业和其他经济情况，我们可能无法将地价提高至足以跟上通胀率，这可能会大大减少我们的利润率。近年来，劳动力和材料价格的涨幅一直高于一般通货膨胀率。我们无法通过对客户的价格上涨来抵消因通胀而增加的成本，这可能会对我们的运营业绩、财务状况和现金流产生实质性的不利影响。

一些潜在的损失没有投保。

我们为我们所有的物业投保综合责任险、火灾险、水灾险、地震险、恐怖主义险、扩展险和租金损失险。我们认为这些保单的保单规格和保险限额是足够和适当的。有一些类型的损失，包括租赁和其他合同索赔，通常不投保。如果发生未投保的损失或超过投保限额的损失，我们可能会损失全部或部分投资于物业的资本，以及预期未来该物业的收入。如果发生这种情况，我们可能仍然有义务偿还任何抵押债务或与房产相关的其他财务义务。

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监管、法律和环境风险

我们公寓的开发、建设和销售受国家规定的约束，可能会受到每个项目的公寓业主协会的索赔。

我们的部分业务致力于公寓的开发和销售。共管公寓通常由其所在州或销售共管公寓的州的机构管理。在我们开发和出售公寓单元的过程中，我们必须向各个州机构提交监管文件，并参与一种所有权下的不动产转换为单独单元的权利程序。对我们公寓备案的回应或评论可能会推迟我们及时或根本无法在某些州和其他司法管辖区出售公寓的能力。此外，一旦我们触发了几个法定门槛中的一个，我们将被要求移交公寓协会董事会的控制权，最有可能的触发因素是将不少于大多数的单位出售给第三方业主。控制权的转移可能会导致共管公寓协会和/或第三方共管公寓单位业主就运营资金和储备不足、建筑缺陷和其他与共管公寓有关的事项提出索赔。在这些领域的任何重大索赔都可能对我们在公寓开发方面的声誉造成负面影响，并最终对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。

房地产的开发需要一个漫长、不确定和代价高昂的权利程序。

批准开发房地产有时需要政治支持，通常需要一个涉及多个重叠监管管辖区的广泛权利程序，而且往往需要地方政府酌情采取行动。房地产项目通常必须符合当地的土地开发法规，并可能需要遵守州和联邦法规。我们因遵守法律和法规要求而产生大量成本。法律和法规要求的增加可能会导致我们产生大量额外成本，或者在某些情况下导致我们确定该物业不适合开发。此外，我们的竞争对手和当地居民可能会挑战我们为获得物业开发的权利和许可所做的努力。遵守这些规定的过程通常是漫长和昂贵的，可能不会导致我们寻求的批准，预计会对我们的开发活动产生实质性影响。

政府法规和法律挑战可能会推迟我们社区发展的开始或完成，增加我们的费用，或者限制我们的房屋建设或其他活动。

有关建筑、健康和安全、场地和建筑设计、环境、分区、销售和类似事项的各种地方、州和联邦法规、条例、规则和条例适用于和/或影响房地产开发行业。此外，我们获得或续签许可或批准的能力以及已经授予或已经获得的许可或批准的持续有效性取决于我们无法控制的因素，例如联邦、州和地方政策、规则和条例的变化及其解释和应用。

市政当局可以限制或暂停提供公用事业设施，如自来水和下水道水龙头。如果我们运营的市政当局采取此类行动，可能会造成延误、增加我们的成本或限制我们在这些市政当局开展业务的能力，从而对我们的业务产生不利影响。这些措施可能会降低我们在受影响的市场开设新的MPC以及建设和销售其他房地产开发项目的能力，包括我们可能已经拥有的土地，并产生额外的成本和管理要求，这反过来可能会损害我们未来的销售、利润率和收益。

政府监管不仅影响建筑活动，还影响销售活动、抵押贷款活动和与消费者的其他交易。此外，政府机构经常对我们的业务做法进行审计、审查或调查，以确保遵守适用的法律和法规，这可能会导致我们的业务产生成本或造成其他重大中断。此外，我们可能会遇到延误和费用增加，因为我们拟议的社区受到法律挑战，无论是由政府当局还是私人当事人提起的。

我们可能会面临更高的合规成本，以遵守与能源标准和气候变化相关的新的和预期的政府法规。

在联邦、州和地方各级正在制定或正在考虑颁布的与能源和气候变化有关的各种立法。这项立法涉及二氧化碳排放控制和实施能效标准的建筑法规等项目。新的建筑法规要求强制执行更严格的能源效率标准，这可能会显著增加我们建造建筑的成本。例如，这样的环境法可能会影响我们如何管理暴雨径流、废水排放和粉尘；我们如何开发或运营物业或影响
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资源，如湿地、濒危物种、文化资源或受保护法约束的地区；以及我们如何解决污染问题。随着对气候变化的担忧继续增加，这种性质的立法和法规预计将继续下去，并使遵守规定的成本更高。此外，美国国会或联邦机构和某些州立法机构可能会通过某种形式的扩大能效立法，尽管随着时间的推移逐步实施，但这可能会显著增加我们建造MPC的成本和向我们买家的销售价格，并对我们的销售量产生不利影响。由于当地情况或适用法律的变化，我们可能需要申请额外的批准或修改我们现有的批准。

与能源相关的举措影响到美国和世界各地的多家公司，由于我们的业务严重依赖木材、钢铁和混凝土等大量原材料，如果我们的材料制造商和供应商背负着昂贵的限额交易和类似的与能源相关的税收和法规，这些举措可能会对我们的业务和盈利产生间接不利影响。我们不遵守环境法可能会导致罚款和处罚，有义务补救，允许撤销和其他制裁。

我们可能会受到遵守环境法的潜在成本的影响。

未来的发展机会可能需要额外的资本和其他支出，以遵守与环境保护有关的法律和条例。根据各种联邦、州或地方法律、条例和条例，房地产的现任或前任所有者或经营者可能被要求调查和清理在物业中释放的危险或有毒物质，并可能被要求对政府实体或第三方负责财产损坏或人身伤害，以及各方与污染有关的调查和清理费用。这些法律往往规定责任，而不考虑所有者或经营者是否知道或对危险或有毒物质的释放负有责任。污染的存在或未能补救污染可能会对所有者出售或租赁房地产或以房地产作为抵押品借款的能力产生不利影响。其他联邦、州和地方法律、条例和法规要求在拆卸或某些翻新或改建时减少或移除含石棉材料，这些材料的成本对于某些重建项目来说可能是相当大的，还规定了空气中石棉纤维的排放和暴露。联邦和州法律也对地下储罐的操作和拆除进行了监管。就我们对某些物业的所有权、运营和管理而言，我们可能被要求承担与这些受管制物质或储罐或相关索赔有关的补救行动的费用。

我们无法肯定地预测与环境合规有关的任何支出的规模或对我们运营的长期影响(如果有的话)。遵守这些法律在过去并没有对我们的经营业绩或竞争地位产生实质性的不利影响，但可能会对我们未来的经营业绩和竞争地位产生这样的影响。

对我们来说，遵守《美国残疾人法》可能是一笔巨大的代价。

经修订的1990年《美国残疾人法》(ADA)要求，所有公共设施和商业设施，包括办公楼，都必须符合与残疾人进入和使用有关的某些联邦要求。遵守反兴奋剂机构的要求可能涉及拆除某些残疾人入口的结构性障碍，这可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。其他联邦、州和地方法律可能要求修改或限制与此类通道相关的我们物业的进一步翻新。不遵守ADA或类似或相关的法律或法规可能会导致美国政府对我们处以罚款或私人诉讼当事人被判损害赔偿。此外，改变现有要求或制定新要求可能需要大量支出。此类成本可能会对我们的业务、财务和运营结果产生不利影响。

气候变化可能会对我们的业务产生不利影响。

由于气候变化，我们可能会经历极端天气以及降水和温度的变化，所有这些都可能导致物理损害或对我们位于受这些条件影响地区的物业的需求减少。如果气候变化的影响是实质性的或长期发生，我们的财务状况或经营结果将受到不利影响。此外，许多州和地方政府正在通过或考虑通过法规，要求业主和开发商在其开发或重新开发计划中包括弹性措施，以应对与气候变化有关的风险。如果这些规定适用于我们的任何物业，我们可能会被要求招致巨额费用。

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缺水和缺电可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

亚利桑那州凤凰城和内华达州拉斯维加斯地区的干旱条件和气温上升可能会导致这些地区的总体规划社区经历水和电短缺。这些地区缺乏或减少电力或水供应，可能会使我们更难或更昂贵地获得新开发项目的批准，并可能限制、削弱或推迟我们在这些总体规划社区开发或出售土地的能力，或增加开发成本。

增税和税务规则的改变可能会对我们的财务业绩产生不利影响。

作为一家在北美各地开展实体业务的公司，我们直接和间接地受到美国、州和地方税收规则变化的影响。为财务报告目的缴纳的税款和未来的现金纳税负债可能会受到此类税务规则变化的不利影响。

拜登政府在2022年和2021年宣布了一系列税收提案，在某些情况下已经颁布，为政府在基础设施、医疗保健和教育等领域的新投资提供资金。其中一些建议涉及提高国内公司税率，如果实施，可能会对我们未来的运营业绩和现金流产生实质性影响。

一般风险

关键人员的流失可能会对我们的业务和运营产生不利影响。

我们有赖于关键执行人员的努力。失去任何关键管理人员的服务都可能对我们的业务和运营产生不利影响。虽然我们相信我们有适当的继任规划，并有信心在必要时吸引和培训新人员，但这可能会增加成本，阻碍我们的业务战略。我们行业对人才的争夺十分激烈。

可能的恐怖主义活动或其他暴力行为可能会对我们的财务状况和行动结果产生不利影响。

未来在美国发生的恐怖袭击或其他暴力行为可能会导致经济活动下降，这可能会损害对租户提供的商品和服务的需求以及我们物业的价值，并可能对我们证券投资的价值产生不利影响。随之而来的零售需求下降可能会导致很难以等于或高于历史利率的租赁率续订或重新租赁物业。恐怖活动或暴力也可能通过损坏、毁坏或损失直接影响我们的财产的价值，包括像海港这样备受瞩目的财产，而此类行为的保险或一般保险的可获得性可能更低或成本更高，这可能会增加我们的运营费用，并对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。如果租户受到未来袭击的影响，他们的业务也可能受到不利影响，包括他们继续履行现有租约规定的义务的能力。这些行为可能会侵蚀企业和消费者的信心和支出，并可能导致国家和国际金融市场和经济的波动性增加。这些事件中的任何一个都可能减少对房地产的需求，减少或推迟新的或重新开发的物业的入住率，并限制获得资金的机会或增加资金成本。

我们的股价可能会继续波动。

我们普通股的交易价格可能会继续波动，因为股票市场的常规时期会出现大幅或极端的波动。这种波动往往与特定公司的经营业绩无关或不成比例，包括我们的公司。影响我们交易价格的因素包括：
–运营结果与证券分析师和投资者的预期不同，包括我们在海港项目融资和实现运营成功的能力
–对我们未来财务表现的预期的变化，包括证券分析师和投资者的财务估计和投资建议
–我们或我们的竞争对手宣布新的重大房地产开发、收购、合资企业、其他战略关系或行动、资本承诺或对这些事件的回应
–总体经济或市场状况的变化，包括利率上升，或行业或市场的趋势
–未来出售我们的普通股或其他证券
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–我们新高级管理人员的成功交接，以及我们其他高级管理人员和关键员工的服务和贡献，以执行我们的业务战略并发现新的机会
–我们向公众提供的指导(如果有)、本指导中的任何更改或未能满足本指导
–发展和持续发展活跃的股票交易市场
–会计原则的变化
–自然灾害引起的事件或因素
–其他事件或因素，包括战争、恐怖主义行为或对这些事件的反应造成的事件或因素

这些广泛的市场和行业波动可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响，无论我们的实际经营业绩如何。此外，如果我们普通股的公开流通股和交易量较低，价格波动可能会更大。在过去，在市场波动之后，股东会提起证券集体诉讼。如果我们卷入证券诉讼，无论此类诉讼的结果如何，都可能造成巨额成本，并将资源和执行管理层的注意力从我们的业务上转移出去。

我们的公司证书、我们的章程、特拉华州法律、股东权利协议和某些其他协议中的条款可能会阻止或推迟对我们的收购，这可能会降低我们普通股的交易价格。

我们的公司注册证书和章程包含以下限制：
–我们的股东不能在书面同意下采取行动
–对股东召开特别会议的能力的限制，而不具有一般有权在董事选举中投票的已发行股份和已发行股份的15%或以上的投票权
–关于股东可如何在股东大会上提交建议或提名董事以供选举的规则
–我国董事会在未经股东批准的情况下发行优先股的权利
–要求在法律允许的最大范围内，针对我们或我们的董事或高级管理人员或涉及我们或我们的董事或高级管理人员的某些诉讼程序只能在特拉华州的衡平法院提起
–只有在一般有权在董事选举中投票的普通股股份中，至少有662/3%的股份投赞成票，才能修改某些条款

此外，我们是特拉华州的一家公司，DGCL第203条对我们适用。一般而言，第203条禁止有利害关系的股东在成为有利害关系的股东之日起三年内与我们进行某些业务合并，但某些例外情况除外。法规一般将利益股东定义为拥有15%或以上已发行有表决权股票的任何人，或我们的联属公司或联营公司，并在紧接决定日期之前的三年期间内的任何时间拥有15%或以上已发行有表决权股票的任何人。

吾等已豁免潘兴广场资本管理有限公司、PS Management GP，LLC及潘兴广场董事会主席William A.Ackman(统称潘兴广场)豁免本公司第203节条文的适用范围，使潘兴广场可将其在本公司普通股中的持仓增加至已发行股份的40%，而不受第203节对业务合并的限制。此外，关于于2022年11月28日截止的收购要约，董事会给予潘兴广场及其关联公司一项豁免，涵盖根据收购要约购买的任何普通股。收购要约结束后，潘兴广场立即拥有30.4%的流通股。因此，潘兴广场有能力积累比第203条所允许的更多的普通股，有能力成为大股东，从而能够影响需要公司股东批准的事项，包括选举董事和批准合并或其他企业合并交易。董事会亦修订了本公司的企业管治指引，以反映在董事会的受信责任及适用法律的规限下，董事会将豁免任何股东在股东提出要求时豁免本公司第203条的适用范围，以收购本公司最多40%的已发行有表决权股份。

这些反收购条款可能会使第三方更难收购我们，即使第三方的要约可能被我们的许多股东认为是有益的。因此，我们的股东获得股票溢价的能力可能会受到限制。这些条款可能会限制投资者未来可能愿意为我们的普通股支付的价格。我们的普通股也可能因行使已发行认股权证而被稀释，这可能会对市场价格产生重大不利影响，并对持有者的投资产生负面影响。

新冠肺炎中断了我们的业务如果疫情死灰复燃，可能会对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。

新冠肺炎扰乱了我们的业务，疫情的死灰复燃可能会对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响，并可能产生实质性的不利影响
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并对我们的业务、财务业绩和状况、经营业绩和现金流造成干扰。此外，未来的任何公共卫生问题，如流行病或大流行，都可能对我们的业务或财务业绩产生不利影响。会对我们在新冠肺炎期间和之后成功运营的能力或其他未来公共卫生问题产生负面影响的因素包括：
–我们有能力继续以诱人的价格将土地出售给我们的MPC中的住宅建筑商和开发商，这将导致我们MPC部门的土地销售收入下降，如果这些住宅建筑商继续看到对其消费者的新房销售下降，或者如果可用于支持此类住宅建筑商的贷款减少。
–我们有能力在没有减价或其他优惠的情况下，及时或根本不减租地继续收取多户住宅和写字楼的租金
–我们向零售租户收取租金的能力
–租赁空间需求的减少和/或租赁违约的减少
–区域和地方经济的波动、住宅和共管公寓市场、当地房地产状况和租户租金
–供应链的中断仍在继续，市场上出现了显著的通胀
–我们有能力继续在夏威夷销售公寓和在我们的MPC销售土地
–我们和我们的租户按计划继续或完成施工的能力，或建筑所需材料或劳动力供应的延误
–继续服务和提供人员，包括我们的管理团队中的高管和其他领导人，以及我们招聘、吸引和留住技术人员的能力，以使我们的管理层或人员受到大流行或流行病爆发的大量影响或其他重大影响
–在我们的运营连续性计划无效或在中断期间实施或部署不当的情况下，确保业务连续性的能力
–延迟或我们有能力按预期条款或时间完成剩余非核心资产的出售
–难以以有吸引力的条件获取债务和股权资本，以及全球金融市场严重混乱和不稳定，或信贷和融资状况恶化，可能影响我们获得为业务运营提供资金或处理到期债务所需的资本

新冠肺炎大流行可能在多大程度上对我们的业务产生持续影响将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有高度的不确定性，无法充满信心地预测，而且在很大程度上不在我们的控制范围之内，包括大流行的范围、严重性和持续时间、其他潜在新变种的传播、为控制大流行或减轻其影响而采取的行动、以及大流行的直接和间接经济影响和控制措施等。未来由于新冠肺炎或其他流行病或流行病造成的中断和政府行动，加上任何相关的经济和/或社会不稳定或困境，可能会对我们的运营结果、财务状况和现金流产生不利影响。

项目1B。未解决的员工意见
没有。
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特性
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项目2.财产 

我们的公司总部设在德克萨斯州的伍德兰兹。我们还在夏威夷的檀香山、纽约的纽约、马里兰州的哥伦比亚、内华达州的拉斯维加斯和亚利桑那州的凤凰城等地设有办事处。我们相信，我们现有的设施足以支持我们的运营。

营运资产

在我们的营运资产部门，我们拥有各种资产类型，包括约880万平方英尺的零售和写字楼物业，5,030个全资和部分拥有的多户单位，以及全资和部分拥有的其他物业和投资。我们在这一细分市场的资产主要位于德克萨斯州休斯顿(伍德兰和布里奇兰)、马里兰州哥伦比亚(哥伦比亚)、内华达州拉斯维加斯(萨默林)和夏威夷火奴鲁鲁(沃德村)及其周边地区。

下表汇总了截至2022年12月31日我们的运营资产部门中的办公资产的某些指标：
办公室资产可出租平方英尺/单位租赁百分比年化
基本租金
(千人)
(a)		年化
每单位基本租金
平方英尺
(a)		有效
年租金
(千人)
(b)		有效
按年租金计算
平方英尺
(b)		建成年份/
已购买/上次翻新
《林地》
Creekside Park医疗广场(c)32,689—%$—$—$—$—2022
一号休斯登陆197,71955%3,37130.745,14946.952013
两个休斯着陆197,71478%4,65630.167,10346.012014
三休斯登陆320,81595%8,67428.9513,00443.412016
休斯兰丁大道1725号331,17665%5,11227.367,46539.952015
休斯兰丁大道1735号318,170100%8,04025.2713,00540.872015
莱克伍德兰兹大道2201号24,119100%45819.0086035.642011
湖滨北区258,05898%6,22324.649,06735.912018
赫尔曼医疗办公楼纪念馆(d)20,000100%————2022
8770条新路(d)180,000100%————2020
9303条新路97,96742%70719.401,12730.952011
3831科技森林大道95,078100%2,39625.203,57837.632014
航道广场3号232,02191%5,97428.338,83441.902013
4航道广场218,55180%4,60926.267,00039.882011
航道上的林地塔(e)1,401,04883%32,06529.4245,41841.672019
1400伍德洛克森林95,66784%2,12126.322,14526.622011
4,020,792
哥伦比亚
哥伦比亚企业中心10-70890,79779%17,98826.3818,51627.152012 / 2014
哥伦比亚办公室物业63,83184%1,12534.131,16035.172004 / 2007
One Mall North97,08862%1,77831.411,93334.162016
一张梅里韦瑟的票206,632100%7,96938.578,27340.042017
两杯梅里韦瑟124,01698%4,78239.224,91640.322017
6100梅里威瑟319,20094%7,83335.868,08437.012019
1,701,564
夏令营
贵族(d)181,534100%————2018
1700馆(c)265,89850%————2022
一次夏日旅行206,27989%7,24241.027,50742.522015
两个夏日系列144,615100%5,38037.205,57838.572018
798,326
总计6,520,682
(a)年化基本租金的计算方法是2022年12月31日该房产的月度基本最低租金乘以12。每平方英尺的年化基本租金是该房产在2022年12月31日的年化基本租金除以平均占用面积。
(b)有效年租金包括基本最低租金和公共区域维修回收收入。每平方英尺的有效年租金是实际年租金除以平均占用的平方英尺。
(c)Creekside Park医疗广场于2022年第四季度投入使用，目前没有签订租约。1700馆于2022年第四季度投入使用，入住率为2%。因此，年化基本租金和实际年租金尚不适用。
(d)这些物业是完全由单一租户租用的定制项目。因此，由于竞争原因，年化基本租金和有效年租金细节已被排除在外。
(e)航道上的伍德兰兹大厦包括1201号罗宾斯湖和9950号伍德洛克森林。

HHC2022 FORM 10-K | 26
特性
目录表
财务报表索引
下表汇总了截至2022年12月31日我们运营资产部门的零售物业(不包括我们的多户或写字楼资产中的任何零售平方英尺)的某些指标：
零售物业可出租平方英尺/单位租赁百分比年化
基本租金
(千人)
(a)		年化
每单位基本租金
平方英尺
(a)		建造/购置/上次翻新的年份
《林地》
溪滨公园西72,97697%$1,516$24.292019
休斯落地零售125,80393%3,82535.642015
1701年罗宾斯湖12,376100%52442.342014
水路大道20/25号50,06283%1,56537.642011
水路车库零售店21,513100%83839.062011
2000年林地公园路7,900100%25532.252016
290,630
布里奇兰
布里奇兰的莱克兰村中心67,94784%1,79231.392016
哥伦比亚
哥伦比亚地区大楼89,199100%2,74130.722014
梅里韦瑟区第三区零售店(b)10,700100%——2020
99,899
夏令营
夏日市中心(c)803,145100%24,22730.782014 / 2015
沃德村
沃德村零售--待重建403,22583%7,67322.882002
沃德村--新建或翻新499,88391%20,06244.182012 - 2022
903,108
总计2,164,729
(a)年化基本租金的计算方法是2022年12月31日该房产的月度基本最低租金乘以12。每平方英尺的年化基本租金是该房产在2022年12月31日的年化基本租金除以平均占用面积。
(b)梅里威瑟地区第三区零售店完全由一个租户租用。因此，由于竞争原因，年化基本租金和有效年租金细节已被排除在外。
(c)不包括381,767平方英尺的锚地和39,700平方英尺的额外办公空间，高于我们的零售空间。

HHC2022 FORM 10-K | 27
特性
目录表
财务报表索引
下表汇总了截至2022年12月31日我们多系列运营资产的某些指标：
多家族资产
所有权百分比		#个单位零售店面积英国“金融时报”租赁单位百分比平均月租平均月租每平方英尺建造/购置/上次翻新的年份
《林地》
小溪公园公寓100%292—96%$1,738$1.772018
Creekside Park The Grove100%360—96%1,8521.882021
千禧六松公寓100%314—95%2,0662.152016
千禧航道公寓100%393—96%1,7241.922012
一条湖边100%39022,97194%2,2392.272015
两湖边100%38611,44898%2,8442.852020
水路上的小巷100%163—96%2,6202.382020
布里奇兰
湖畔排100%312—96%1,8951.932019
布里奇兰的斯塔林100%358—35%2,2372.392022
哥伦比亚
杜松子公寓100%38255,67796%2,2042.472020
马洛100%47232,69211%2,0702.652022
哥伦比亚大都会市中心50%38013,59190%2,3462.482015
M.Flats/TEN.M50%43728,02694%2,1852.462018
夏令营
星座公寓100%124—95%2,6192.342017
Tanager公寓100%267—94%2,3482.412019
总计5,030164,405

下表汇总了截至2022年12月31日我们其他运营资产的某些指标：
其他资产
所有权百分比		资产类型SQ。英国“金融时报”/英亩/单位/空间租赁百分比建造/购置/上次翻新的年份
《林地》
HHC 242自助存储100%存储634个单位93%2017
HHC 2978自助存储100%存储730个单位92%2017
休斯·兰丁托儿所100%日托中心10,000 sq. ft.100%2019
休斯顿土地租约100%土地租约不适用不适用五花八门
斯图尔特得克萨斯州蒙哥马利县头衔50%业权公司不适用不适用—
林地Sarofim#120%工业129,790 sq. ft.86%20世纪80年代末
伍德兰兹仓库100%货仓125,801 sq. ft.100%2019
夏令营
曲棍球场地租赁100%土地租约不适用不适用2017
拉斯维加斯飞行员100%小联盟
棒球队		不适用不适用2017
拉斯维加斯棒球场100%大球场不适用不适用2019
萨默林医院医疗中心5%医院不适用不适用1997
沃德村
凯瓦洛盆地港土地租赁码头55英亩不适用2019
其他
停车场(A)100%车库6748个空位不适用五花八门
(a)包括伍德兰兹、哥伦比亚和沃德村的停车场。

HHC2022 FORM 10-K | 28
特性
目录表
财务报表索引
下表汇总了我们的运营资产部门租赁到期情况：
以千为单位的美元
年即将到期的租约数目(A)即将到期的总平方英尺年化基本租金合计到期年总租金总额的百分比到期
2023106 454,752 $20,343 5.8 %
202498 507,257 21,102 6.0 %
2025141 959,768 45,459 13.0 %
202688 476,081 20,059 5.7 %
202774 930,811 38,576 11.0 %
202862 549,965 24,490 7.0 %
202937 507,348 22,394 6.4 %
203034 581,096 29,072 8.3 %
203128 260,589 13,936 4.0 %
203230 1,107,376 58,695 16.7 %
2033+66 1,318,070 56,586 16.1 %
总计764 7,653,113 $350,712 100.0 %
(a)不包括初始期限为12个月或以下的租约。

HHC2022 FORM 10-K | 29
特性
目录表
财务报表索引
总体规划社区

我们的MPC位于德克萨斯州休斯顿、内华达州拉斯维加斯、亚利桑那州凤凰城和马里兰州哥伦比亚市及其周边地区。下表汇总了截至2022年12月31日的我们的MPC：
总收入大约不是的。剩余可售英亩每英亩平均价格(千)(B)预计社区售罄日期平均现金利润率(C)
社区位置英亩(A)居民住宅商业广告住宅商业广告住宅商业广告住宅
布里奇兰德克萨斯州赛普拉斯11,50620,0002,1791,157$544$6792036204587%
哥伦比亚马里兰州哥伦比亚市16,450112,000—96—580不适用2024 (f)不适用
夏令营拉斯维加斯，NV22,500123,0002,6187009021,1722043203978%
颧骨菲尼克斯，AZ33,810—17,7709,5783322042081208188%
《林地》(D)德克萨斯州伍德兰兹28,545120,000437372,4939612025203496%
伍德兰斯山德克萨斯州康罗市2,0552,3757361673335312030203086%
总计114,866377,37523,34612,435
弗洛雷奥(Floreo)菲尼克斯，AZ3,029—1,2303373051732034203561%
(a)包括位于总体规划社区边界内的所有土地，包括已售出的地块、可出售的地块和不可出售的区域，如道路、公园和娱乐区、保育区和年内收购的地块。
(b)每英亩平均地价指未经夸大的加权平均每英亩土地价值，反映本公司或新项目的当前市场价值以第三方市场数据为基础。
(c)平均现金利润率表示总的预计现金利润(总的预计现金销售减去剩余的预计现金开发支出)除以总的预计现金销售。它是根据未来收入和未来预计的无偿开发费用、资本化间接费用、资本化税金和资本化利息计算的。
(d)伍德兰住宅区的土地开发已接近完成。剩余的可出售住宅面积包括Aria Isle的土地，这是一个独一无二的封闭式社区。
(e)本公司在这家未合并的合资企业中拥有50%的权益，但上述数据是100%呈现的。有关其他详细信息，请参阅下文。
(f)哥伦比亚的土地开发已经完成。剩余土地的出售和/或额外商业资产的开发将按照市场的要求进行。

《峰会》

在我们的Summerlin MPC内，一个名为Summit的专属奢侈品社区正在通过与豪华社区和私人俱乐部的领先开发商Discovery置地公司(Discovery)的合资企业进行开发和管理。原来占地555英亩的社区即将完工，由大约270户家庭组成，其中包括32套公寓。2022年，该公司在现有峰会社区附近向峰会贡献了额外的54英亩土地，以开发约28个定制住宅用地。见第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析及注2-对未合并风险投资的投资请参阅本表格10-K第8项下的合并财务报表附注，以了解更多详情。

弗洛雷奥

Floreo是我们最近收购的Teravalis MPC开发的第一个村庄，将通过一家50%的合资企业进行开发和管理。这个占地3029英亩的村庄位于亚利桑那州大凤凰城地区，预计将由大约5000个住宅地块、商业用地以及一个规划中的商业园组成。根据市场情况，Floreo的土地销售预计将于2023年下半年开始。见第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析及注2-对未合并风险投资的投资有关详情，请参阅本表格10-K第8项下的合并财务报表附注.

HHC2022 FORM 10-K | 30
特性
目录表
财务报表索引
海港

海港位于曼哈顿下城的东河上，包括多个城市街区(包括历史区域/高地、17号码头、锡制建筑和水街250号开发项目)，总面积约为473,000平方英尺，提供创新的烹饪、娱乐和文化体验。

下表汇总了截至2022年12月31日海港的某些指标：
以千为单位的美元房东业务(A)房东业务--多户家庭(B)托管业务(C)TIN大楼(D)活动和赞助(E)总计
可出租面积英国“金融时报”/单位
总面积英国“金融时报”/单位346,13613,000/2151,60653,78321,077
租赁面积英国“金融时报”/单位(f)195,201—/2150,97053,78321,077
租出或占用的百分比(f)56%—%/100%99%100%100%
发展
产生的开发成本(g)$ 564,791$ —$ —$ 195,524$ —$ 760,315 
估计总成本(不包括土地)(g) 594,368 — — 204,870 —  799,238 
(a)房东业务代表历史街区和17号码头的实体房地产，由HHC开发和拥有，并出租给第三方。
(b)房东业务-多户代表南大街85号，除了住宅单元外，还包括基层零售单位。
(c)托管企业代表HHC全资或通过合资企业拥有并运营的历史街区和17号码头的零售和食品及饮料业务，包括通过许可证和管理协议。
(d)该公司拥有2022年第三季度建成并投入使用的TIN大楼的100%股权。本公司将100%的空间租赁给Jean-Georges合资企业TIN Building，本公司在该合资企业中拥有股权。
(e)活动和赞助包括私人活动、餐饮、赞助、系列音乐会和其他屋顶活动。
(f)房东经营部租赁的面积和百分比包括期限不到一年的协议。
(g)发生的开发成本和估计的总成本(不包括土地)扣除保险收益后的净额约为6470万美元。

HHC2022 FORM 10-K | 31
特性
目录表
财务报表索引
战略发展

我们继续规划、开发和持有或寻求独特物业的开发权，主要位于沃德村、伍德兰、布里奇兰、萨默林、哥伦比亚和特拉瓦利斯。我们继续执行我们的战略计划，开发这些资产中的几个，正在积极进行或正在建设中。当资产投入使用时，战略开发将转移到我们的运营资产部门。

下表汇总了截至2022年12月31日的我们的战略发展项目：

以千为单位的美元位置大小/GLA(A)大小
(英亩)		预计总成本开工建设预计完工预计稳定日期
正在建设中的战略发展
哥伦比亚
南湖医疗办公楼马里兰州哥伦比亚市86,000 sq ft2$44,833Q3 202220242027
布里奇兰
翼展德克萨斯州赛普拉斯263个单位2986,548Q2 202220242026
夏令营
塔纳格回声拉斯维加斯，NV294个单位386,853Q2 2021Q2 20232026
萨默林南办公室拉斯维加斯，NV147,000 sq ft953,942Q4 2022Q4 20232026
沃德村
在建中
帕克·沃德村火奴鲁鲁，HI545 units / 26,800 sq ft3620,065Q4 20222025不适用
维多利亚广场火奴鲁鲁，HI349个单位2503,271Q1 20212024不适用
已完成(B)
‘A‘ali‘i 火奴鲁鲁，HI750 units / 11,175 sq ft2394,908Q4 2018已完成不适用
Kō‘Ula火奴鲁鲁，HI565 units / 36,854 sq ft2487,039Q3 2019已完成不适用
完工并售罄
哎呀！火奴鲁鲁，HI465 units / 70,800 sq ft3430,737Q1 2016已完成不适用
阿纳哈火奴鲁鲁，HI317 units / 16,048 sq ft2403,974Q4 2014已完成不适用
柯基洛哈纳火奴鲁鲁，HI423 units / 28,386 sq ft1218,406Q4 2016已完成不适用
哇亚火奴鲁鲁，HI177 units / 7,716 sq ft2598,664Q2 2014已完成不适用
未来战略发展权或待建项目
哥伦比亚
滨湖区(C)马里兰州哥伦比亚市1,914,000 sq ft
夏令营
拥有时装秀航权的80%权益拉斯维加斯，NV——
沃德村
卡莱火奴鲁鲁，HI329 units / 2,000 sq ft3
乌拉纳·沃德村火奴鲁鲁，HI696 units / 32,100 sq ft5
其他
西区亚历山大港(D)弗吉尼亚州亚历山大市—41
商业用地
《林地》
林地商业用地(五)德克萨斯州伍德兰兹—13
哥伦比亚
梅里威瑟区(E)马里兰州哥伦比亚市—15
病房
沃德商业用地(E)火奴鲁鲁，HI—9
(a)对于公寓单位、单户和多户资产，平方英尺代表底层零售空间，而单位代表待售或出租的住宅单位。
(b)在‘A’ali‘i还有31个单位待售，在新落成的Kō’ULA有15个单位有待出售。
(c)代表湖滨地区批准用于新的综合用途发展的剩余面积，其中将包括写字楼、零售和住宅资产。
(d)代表通过合资企业拥有的种植面积。
(e)指为未来发展而取得或移转至策略发展分部的土地，不包括与我们营运资产分部现已投入服务的资产有关的面积，或与已建成或在建的公寓塔楼有关的面积。
HHC2022 FORM 10-K | 32
其他信息
目录表
财务报表索引
项目3.法律诉讼

作为我们正常业务活动的一部分，我们是许多法律程序的一方。管理层根据现有的最新信息，定期评估我们与这些事项有关的负债和或有事项。吾等披露根据美国证券交易委员会规则有待进行的法律程序的重大事项，以及吾等认为适当的其他待决事项。截至2022年12月31日，管理层认为，在任何法律程序最终裁决后，我们可能受到的任何索赔或潜在索赔的任何金钱责任或财务影响，都不会对我们的财务状况或我们的运营结果产生重大影响。见附注10-承付款和或有事项在本表格10-K项目8下的合并财务报表附注中供进一步讨论。

项目4.矿山安全信息披露
 
不适用。

HHC2022 FORM 10-K | 33
其他信息
目录表
财务报表索引
第II部

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

市场信息

我们的普通股在纽约证券交易所(NYSE)交易，代码为HHC。2022年或2021年没有宣布或支付任何股息。任何与我们的股息政策有关的未来决定将由我们的董事会酌情决定，并将取决于许多因素，包括未来的收益、资本要求、债务协议下的限制、财务状况和未来前景以及董事会可能认为相关的其他因素。

记录持有人人数

截至2023年2月20日，我们普通股的登记股东有1236人。

性能图表

下面的业绩图表将我们普通股股东累计总回报的年度美元变化与纽约证券交易所综合指数、摩根士丹利资本国际美国房地产投资信托基金指数和标准普尔500房地产指数的累计总回报进行了比较。该图表跟踪了在截至2022年12月31日的最后五个财年中，对我们普通股和每个指数的100美元投资的表现。该图表是基于股息在初始投资之后进行了再投资的假设制作的。所示期间的股东回报以历史数据为基础，不应被视为未来股东回报的指示性指标。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1498828/000162828023005243/hhc-20221231_g2.jpg
HHC2022 FORM 10-K | 34
其他信息
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发行人购买股权证券

以下是关于公司员工和董事在2022年12月31日可获得的股权薪酬计划的信息：
计划类别(a)
在行使未清偿期权、认股权证及权利时须发行的证券数目(1)		(b)
未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价		(c)
根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券)
证券持有人批准的股权补偿计划(2)2,312,347 $122.73 948,606 
未经证券持有人批准的股权补偿计划— $— — 
总计2,312,347 $122.73 948,606 
(1)上表(A)栏所列金额不包括根据本公司2020年股权激励计划及其前身经修订及重订的2010年激励计划(2010激励计划)授予的353,463股已发行普通股(所有股份均受限制，并受归属规定规限)，详情见附注11-基于股票的薪酬计划在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。
(2)反映公司2020年股权激励计划和2010年激励计划下的股票期权授予。(A)栏还包括Weinreb先生和Herlitz先生持有的认股权证，如附注13进一步所述-认股权证在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。

2021年10月，公司董事会批准了一项股份回购计划，根据该计划，公司被授权通过公开市场交易购买最多2.5亿美元的普通股。2021年第四季度，该公司回购了1,023,284股普通股，每股票面价值0.01美元，回购金额为9660万美元，约合每股94.42美元。在2022年第一季度，该公司以1.534亿美元或每股约97.10美元的价格回购了另外1,579,646股普通股，从而完成了该计划下的所有授权购买。

2022年3月，董事会批准了一项额外的股份回购计划，根据该计划，公司可不时通过公开市场交易购买最多2.5亿美元的普通股。回购的日期和时间将视市场情况而定，该计划可能随时暂停或终止。在2022年期间，该公司根据该计划以约2.35亿美元的价格回购了2,704,228股普通股，平均价格为每股86.90美元。所有购买都是用手头的现金支付的。

以下是关于该公司在2022年第四季度回购其普通股的信息：
期间购买的股份总数(A)每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数根据计划或方案可能尚未购买的股票的大约美元价值
October 1-31, 2022
129 $58.44 — $15,009,600 
2022年11月1日至30日
5,893 $66.75 — $15,009,600 
2022年12月1日至31日
11,869 $76.42 — $15,009,600 
总计17,891 $73.11 — 
(a)于2022年第四季度，回购了17,891股与本公司收到的股票相关的股票，以支付根据基于股票的薪酬计划发行员工股票应缴的预扣税。有关其他资料，请参阅附注11-基于股票的薪酬计划在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。

第六项。[已保留]
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项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

以下讨论应与我们的综合财务报表和作为本年度报告一部分提交的相关附注一起阅读。本讨论包含涉及风险、不确定性、假设和其他因素的前瞻性陈述，包括第一部分第1A项中所述的因素。风险因素以及本年度报告的其他部分。这些因素以及我们目前不知道的其他因素可能会导致我们在2022年和随后的财政年度的财务业绩与那些前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。告诫您不要过度依赖这些信息，因为这些信息仅说明了本报告的日期。我们没有义务更新这些信息，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非法律要求。

我们的表格10-K的这一部分讨论了2022年和2021年的项目以及2022年和2021年之间的年度比较。关于2020年的讨论以及2021年与2020年之间的年度比较不包括在本表格10-K中，可在第二部分项目7中找到。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K。

凡提及编号附注，均指本年度报告所包括的本公司综合财务报表的特定附注，并以参考方式将其描述纳入适用的回应内。本管理层在《财务状况和经营结果讨论与分析》(MD&A)中使用但未定义的大写术语的含义与该附注中的相同。

索引页面
概述
37
经营成果
42
营运资产
42
总体规划社区
44
海港
49
战略发展
52
公司收入、费用和其他项目
56
流动性与资本资源
57
关键会计政策
61
最近发布的会计公告和发展
61

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概述
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概述

一般概述请参阅第一项。业务关于我们的业务战略、竞争优势的一般讨论，以及我们四个业务部门和项目2中所包含的资产的一般描述。属性有关我们各种物业的资产类型、大小、位置和关键指标的详细信息。

我们主要专注于通过增加每股资产净值来创造股东价值。我们的业务性质往往会导致我们的净收入出现短期波动，这是由于MPC土地销售的时机、对公寓收入的确认以及开业前的运营业务费用。

2022年结果在2022年期间，我们保持了积极的势头，并成功驾驭了具有挑战性的市场动态，以提供稳健的财务业绩，这些业绩在每个细分市场都达到或超过了我们2022年的指导预期。这一强劲的表现证明了我们卓越的社区和一流的资产，进一步突显了我们独特的商业模式的力量。

尽管我们社区的新房销售大幅下降，MPC仍取得了非凡的业绩。剔除主要来自Summit的减少的股权收益，由于过去的销售成功，MPC的剩余库存有限，MPC的税前收益(EBT)同比增长11%，原因是稳健的土地销售、每英亩高的住宅价格和建筑商参与价格收入的增加。

运营资产带来了9%的净运营收入(NOI)同比增长-不包括处置-即使考虑到全年的市场和经济衰退挑战。这一改善是由多户住宅带动的，新开发项目和强劲的租金增长导致噪声指数大幅上升。在办公室内，我们在塔楼的租赁方面取得了相当大的进展，年内执行了约510,000平方英尺的新租约或扩建租约，这将在未来几年带来有意义的NOI增长。

沃德村经历了又一个强劲的一年，完成了600多套共管公寓的销售，并签订了合同，出售了近1000套未来大楼的共管公寓单元。年内，我们完成了Kō‘ULA的建设，维多利亚广场的建设取得了重大进展，并开始在公园沃德村建设。我们还在乌拉纳沃德村(Ulana Ward Village)和卡莱(Kalae)启动了预售，这是一座指定的劳动力住房大楼，得到了特殊的需求。

海港在2022年继续改善，客流量同比增长近50%，这有助于改善我们管理的餐厅的需求，以及我们迄今最成功的夏季音乐会系列。此外，让-乔治在2022年第三季度盛大开业的锡楼也获得了强劲的需求和积极的烹饪评论。

2023年展望进入2023年，我们对我们的业务保持积极的长期前景，尽管持续的市场不确定性预计将导致2023年住宅土地销售减少和运营资产NOI相对持平。尽管面临这些短期挑战，HHC仍为未来几年的增长做好了准备，其在非常可取的总体规划社区中拥有大量的土地储备，出色的资产组合和重要的未来商业开发管道。随着2022年和2023年初完成的重大融资活动，我们处于有利地位，可以推动我们社区的新发展。

MPC EBT预计将与2017至2018年间的平均收入相当，此前一段时间，萨默林、布里奇兰和伍德兰兹丘陵地区的土地和房屋在新冠肺炎大流行期间出现了超大的销售。自2022年年中以来，房地产市场放缓，这在很大程度上是由抵押贷款利率上升和住房负担能力下降推动的，削弱了新房销售和房屋建筑商对近期新增面积的需求。因此，我们预计2023年MPC EBT将比2022年下降。

运营资产NOI预计将受益于多户租金增长和布里奇兰、哥伦比亚市中心和萨默林近1,400个单位的新开发项目。预计写字楼投资组合将受益于整个2022年经历的租赁势头，但许多新租约的免租期以及2022年租户空置的影响可能会导致写字楼噪声指数同比小幅下降。总体而言，剔除前一年剥离零售资产的影响，预计运营资产NOI与2022年相比将相对持平。

预计2023年公寓关闭的收入将会减少，因为我们的下一个主要公寓项目维多利亚广场计划要到2024年初才能完工。预计2023年的公寓销售将受到‘A’ali‘i和Kō’ULA剩余已完工单元关闭的推动。截至2022年12月31日，‘A’ali‘i已售出96%，Kō’ULA已售出97%。

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2022年亮点

公司总数
–在截至2022年12月31日的一年中，普通股股东的净收入增至1.845亿美元，或每股稀释后收益3.65美元，而截至2021年12月31日的一年中，普通股股东的净收益为5610万美元，或每股稀释后收益1.03美元。
–截至2022年12月31日，我们继续保持强大的流动性状况，拥有6.267亿美元的现金和现金等价物，以及2亿美元的有担保布里奇兰票据的可用能力，近期债务到期日有限。
–在2022年期间，我们完成了三个零售物业的销售，分别是Riverway、Lake Woodland Crossing和Creekside Village Green的奥特莱斯收藏，以及我们在110 North Wacker写字楼物业的权益，总净收益为2.159亿美元。

营运资产
–2022年运营资产NOI总计2.258亿美元，与前一年的2.187亿美元相比增加了710万美元。不包括2021年和2022年资产处置的影响，营业资产NOI比上年同期增加了1370万美元。
–多户型NOI增加了1,270万美元，主要是由于租金增长以及我们在伍德兰和哥伦比亚市中心的新开发项目的强劲租赁，包括Creekside Park the Grove、Two Lake Edge、The Lane at Watway和Juniper Apartments。
–办公室NOI增加140万美元，主要是由于继续租赁9950个伍德洛克森林以及9950个伍德洛克森林、6100个梅里威瑟和8770个新小径的租金减免到期。这些增长被伍德兰和哥伦比亚物业因租约到期而减少的部分抵消。2022年，该公司签订了510,000平方英尺的新建或扩建写字楼租约，其中包括在伍德兰的253,000平方英尺，在哥伦比亚市中心的155,000平方英尺和在萨默林的102,000平方英尺。
–与前一年相比，2022年与我们的零售和其他物业相关的NOI相对持平。

MPC
–2022年MPC EBT总额为2.83亿美元，与前一年的3.166亿美元相比减少了3360万美元。
–EBT的减少主要是由于股本收益较低，为6,080万美元，主要是由于首脑会议的土地库存供应有限，但被建筑商参与价格上涨(主要是Summerlin)所部分抵消。不包括股本收益减少的影响，MPC EBT比去年同期增加了2720万美元。
–每英亩住宅用地的平均售价上涨了32%，达到每英亩76.8万美元，创下了HHC的全年纪录。
–2022年建筑商参与价格总额为7180万美元，与前一年的4510万美元相比增加了2660万美元。
–于2022年，JDM成员行使期权回购Teravalis 12.0%的所有权权益，从而使本公司拥有88.0%的成员股权。

海港
–海港产生负噪声980万美元，较前一年改善780万美元，主要是由于较早推出夏季音乐会系列及计划于2022年举行的音乐会较2021年增加、我们管理的餐厅需求增加、私人活动增加以及与锡楼业主营运有关的租金收入。海港NOI不包括2022年3620万美元的股本亏损，这与Jean-Georges管理的业务为Tin Building的开业前成本和初始运营亏损有关。

战略发展
–战略发展EBT在2022年总计1.902亿美元，与前一年的8380万美元相比增加了1.065亿美元。
–EBT的增长主要是由于受公寓关闭的时机和组合的推动，公寓净销售额增加了7440万美元。
–在截至2022年12月31日的年度内，我们完成了607个单位，包括Kō‘ULA的549个单位(于2022年第三季度完工)、’A‘ali’i的56个单位和Waiea的最后2个单位。
–2022年，我们实现了100%维多利亚广场的预售状态和100%在Waiea的售出状态。
–公园沃德村是我们在沃德村的第八个共管公寓项目，于2021年7月开始公开预售，2022年12月开始施工。截至2022年12月31日，我们已签约501套，占总套数的91.9%。
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–乌拉纳沃德村是我们的第九个共管公寓项目，于2021年宣布，所有单位都被指定为劳动力住房单位，并提供给满足某些最高收入和净值要求的当地居民。截至2022年12月31日，我们已签约676套，占总套数的97.1%。乌拉纳沃德村于2023年1月开工建设。
–我们的第十个公寓项目Kalae于2022年9月开始公开预售，截至2022年12月31日，我们已经签订了240个单位的合同，占总单位的72.9%。
–我们在2022年基本建成后投入使用了以下资产：(I)赫尔曼医疗办公楼纪念馆，位于伍德兰的医疗办公物业；(Ii)1700 Pavilion，位于Summerlin的办公物业；(Iii)Marlow，位于哥伦比亚的多户物业；(Iv)Starling at Bridgeland，位于布里奇兰的多户物业；(V)Creekside Park Medical Plaza，位于伍德兰的医疗办公物业；以及(Vi)Kō‘ULA Retail，位于沃德村的零售物业。这些投入使用的资产包括830个多户型单位和38.8万平方英尺的办公和零售空间。
–我们于2022年开始建设以下资产：(I)南湖医疗办公楼，这是哥伦比亚的一处医疗办公物业；(Ii)公园沃德村，我们在沃德村的第八个共管公寓项目；(Iii)Summerlin South Office，一处位于Summerlin的办公物业；以及(Iv)WingSpan，一处布里奇兰的独栋租赁社区。这些在建资产包括263套独栋公寓、545套共管公寓以及259,800平方英尺的办公和零售空间。

公司
–与上年同期相比，与公司收入、支出和其他项目相关的净支出相对持平，这是因为2021年债务清偿的非经常性亏损和净利息支出的减少被所得税支出的增加所抵消。

资本和融资活动
–2022年，我们的融资活动包括8.992亿美元的新借款(不包括新建筑贷款的未提取金额)，利用现有抵押贷款3.367亿美元，以及偿还抵押贷款和信贷安排11亿美元。有关更多信息，请参阅附注7-抵押、应付票据和应付贷款，净额在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。
–2022年第一季度，公司回购了1.534亿美元的普通股，完成了2021年批准的2.5亿美元股份回购计划下的所有授权股份回购。2022年3月，董事会批准了额外2.5亿美元的股票回购。根据这一计划，截至2022年12月31日，该公司已回购了约2.35亿美元。

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税前收益

除了使用美国公认会计原则(GAAP)进行必要的陈述外，我们还使用某些非GAAP业绩衡量标准，因为我们相信这些衡量标准提高了对我们经营业绩的理解，并使同行公司之间的经营业绩比较更有意义。管理层不断评估我们报告的非GAAP业绩衡量标准的有用性、相关性、局限性和计算方法，以确定如何最好地向公众提供相关信息，因此此类报告的衡量标准可能会发生变化。

由于我们的四个部门--运营资产、货币政策委员会、海港和战略发展部门--是分开管理的，我们使用不同的运营指标来评估运营业绩并在它们之间分配资源。用于评估我们业务部门的运营结果的一个常见运营指标是EBT。EBT与每个业务部门相关，包括每个部门的收入和费用，如下所示。EBT不包括公司费用和其他不可分配给部门的项目。有关更多细节，请参阅本文中关于公司收入、费用和其他项目的讨论。我们为每个部门列报EBT，因为我们在内部使用这一衡量标准来评估我们资产的核心运营业绩。

EBT不应被视为可归因于普通股股东的GAAP净收入或GAAP净收入的替代方案，因为它作为一种分析工具具有局限性，不应单独考虑或替代根据GAAP报告的对我们业绩的分析。EBT的一些局限性是，它不包括在我们的计算中：
–现金支出，或资本支出或合同承诺的未来需求
–公司一般和行政费用
–我们公司债务的利息支出
–我们可能被要求缴纳的所得税
–替换全额折旧或摊销资产所需的任何现金
–限制将我们未合并企业的收益转移给我们，或与此相关的成本

EBT与净收入之间的对账如下：
数千人营运资产分部(A)MPC网段海港区段战略发展细分市场总计
截至2022年12月31日的年度
总收入$431,834 $408,365 $88,468 $679,763 $1,608,430 
总运营费用(194,496)(173,905)(104,393)(504,036)(976,830)
分部营业收入(亏损)237,338 234,460 (15,925)175,727 631,600 
折旧及摊销(154,626)(394)(36,338)(5,319)(196,677)
利息收入(费用)，净额(89,959)50,305 3,902 17,073 (18,679)
其他收入(亏损)，净额(1,140)23 245 1,799 927 
未合并企业收益(亏损)中的权益22,263 (1,407)(36,273)868 (14,549)
出售或处置房地产及其他资产所得(损)，净额29,588 — — 90 29,678 
清偿债务所得(损)(2,230)— — — (2,230)
分段EBT$41,234 $282,987 $(84,389)$190,238 $430,070 
公司收入、费用和其他项目(245,434)
净收益(亏损)184,636 
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(103)
普通股股东应占净收益(亏损)$184,533 
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数千人营运资产分部(A)MPC网段海港区段战略发展细分市场总计
截至2021年12月31日的年度
总收入$442,698 $409,746 $55,008 $520,109 $1,427,561 
总运营费用(209,020)(193,851)(77,198)(436,698)(916,767)
分部营业收入(亏损)233,678 215,895 (22,190)83,411 510,794 
折旧及摊销(163,031)(366)(30,867)(6,512)(200,776)
利息收入(费用)，净额(75,391)42,683 357 3,701 (28,650)
其他收入(亏损)，净额(10,746)— (3,730)2,536 (11,940)
未合并企业收益(亏损)中的权益(67,042)59,399 (1,988)(221)(9,852)
出售或处置房地产及其他资产所得(损)，净额39,168 — — 13,911 53,079 
清偿债务所得(损)(1,926)(1,004)— — (2,930)
减值准备— — — (13,068)(13,068)
分段EBT$(45,290)$316,607 $(58,418)$83,758 $296,657 
公司收入、费用和其他项目(247,733)
净收益(亏损)48,924 
可归因于非控股权益的净(收益)亏损7,176 
普通股股东应占净收益(亏损)$56,100 
(a)总收入包括截至2021年12月31日的一年中3560万美元的酒店业收入。总运营费用包括截至2021年12月31日的年度3050万美元的酒店运营成本。2021年9月，该公司完成了其三个酒店物业的出售。
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行动的结果
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行动的结果

有关我们的经营业绩的详细讨论，请参阅以下各节。

营运资产

分段EBT 下表列出了截至12月31日的年度营业资产的分部EBT：
运营资产部门EBT2022-2021
数千人20222021$Change
租金收入$379,693 $360,830 $18,863 
其他土地、租金和财产收入52,141 81,868 (29,727)
总收入431,834 442,698 (10,864)
运营成本(141,678)(158,994)17,316 
租赁财产房地产税(52,096)(50,661)(1,435)
追讨可疑帐目(拨备)(722)635 (1,357)
总运营费用(194,496)(209,020)14,524 
分部营业收入(亏损)237,338 233,678 3,660 
折旧及摊销(154,626)(163,031)8,405 
利息收入(费用)，净额(89,959)(75,391)(14,568)
其他收入(亏损)，净额(1,140)(10,746)9,606 
未合并企业收益(亏损)中的权益22,263 (67,042)89,305 
出售或处置房地产及其他资产所得(损)，净额29,588 39,168 (9,580)
清偿债务所得(损)(2,230)(1,926)(304)
分段EBT$41,234 $(45,290)$86,524 

营业资产部门EBT比上一年同期增加了8650万美元，主要原因如下：
–股权收益增加了8930万美元，主要是受到2022年第一季度出售110 North Wacker的影响。这一增长是由于北瓦克110于2021年租赁期间发生的亏损，而这些亏损在2022年并未重现，以及在2022年出售时确认收入，这主要是由于我们在与110北瓦克衍生工具相关的累计其他全面收益中的份额被释放。
–扣除运营成本后的总收入增加了650万美元，增加了1130万美元，这主要是由于我们在伍德兰和哥伦比亚的新的多户物业稳定下来，但2021年第三季度与我们的酒店物业销售相关的减少480万美元部分抵消了这一增长。
–其他亏损减少960万美元，原因是2021年2月在偿还我们对1201 Lake Robbins和Woodland Warehouse的未偿还贷款时达成的利率锁定协议产生了1000万美元的非经常性亏损。
–由于2021年第三季度出售了我们的酒店物业，折旧和摊销减少了710万美元，利息支出减少了390万美元。

这些对EBT的增加被以下项目部分抵消：
–利息支出增加1,850万美元，不包括上述出售酒店资产的影响，主要是因为我们的运营资产在2022年进行了融资活动，以及与可变利率债务相关的利息成本增加。
–资产出售收益减少了960万美元，这是因为2022年Creekside Park Village、Lake Woodland Crossing和Riverway的奥特莱斯收藏的销售收益加起来低于2021年出售酒店物业的收益。

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净营业收入 我们相信，NOI是衡量我们营运资产和海港部门业绩的有用补充指标，因为它提供了一个业绩衡量指标，反映了与拥有和经营房地产直接相关的收入和支出，以及租金、入住率和运营成本趋势对运营的影响，因为NOI年度之间的差异通常是由于租金、入住率、租户组合和运营费用的变化造成的。我们将NOI定义为运营收入(租金收入、租户回收和其他收入)减去运营支出(房地产税、维修和维护、营销和其他财产支出)。NOI不包括直线租金和租户激励措施的摊销，净额；利息支出，净额；地面租金摊销；拆除成本；其他收入(亏损)；摊销；折旧；与开发有关的营销成本；出售或处置房地产和其他资产的收益，净额；未合并企业收益中的减值和股权准备。我们使用NOI在逐个物业的基础上评估我们的运营业绩，因为NOI允许我们评估租赁结构、租赁率和租户基础等物业特定因素对我们的运营业绩、毛利率和投资回报的影响。

预计的年度稳定NOI最初是根据市场假设在资产开发之前进行预测，并随着市场状况的发展在资产的使用期限内进行修订。当资产的长期表现被认为极有可能发生永久性变化时，就会对资产的稳定噪声进行调整。

尽管我们认为NOI向投资者提供了有关我们的运营资产和海港部门业绩的有用信息，但由于上述排除，NOI仅应用作此类资产财务业绩的额外衡量标准，而不应用作GAAP净收入的替代方案。下表列出了营业资产分部EBT与营业资产NOI之间的对账。有关海港区段EBT与海港噪声的对账，请参阅海港部分。

运营资产噪声2022-2021
数千人20222021$Change
营业资产总额分部EBT$41,234 $(45,290)$86,524 
添加回：
折旧及摊销154,626 163,031 (8,405)
利息(收入)费用净额89,959 75,391 14,568 
未合并企业的权益(收益)损失(22,263)67,042 (89,305)
(收益)出售或处置房地产和其他资产的损失，净额(29,588)(39,168)9,580 
债务清偿损失(收益)2,230 1,926 304 
直线租金的影响(11,241)(14,715)3,474 
其他827 10,449 (9,622)
运营资产噪声$225,784 $218,666 $7,118 

下表显示了按物业类型划分的运营资产NOI：
按物业类型划分的营运资产噪声指数2022-2021
数千人20222021$Change
办公室$111,210 $109,838 $1,372 
零售51,525 52,448 (923)
多户住宅45,564 32,895 12,669 
其他14,067 13,492 575 
性情3,418 9,993 (6,575)
运营资产噪声$225,784 $218,666 $7,118 

营业资产NOI比上年同期增加710万美元，主要原因如下：
–由于租金增长和我们在伍德兰和哥伦比亚市中心新开发项目的强劲租赁，多户住宅NOI增加了1270万美元，包括Creekside Park the Grove、Two Lake Edge、The Lane at Watway和Juniper Apartments。
–办公室NOI增加140万美元，主要原因是9950 Woodloch森林的继续租赁以及9950 Woodloch森林、6100 Merriweet和8770 New Trains的租金减免到期。这些增长被伍德兰和哥伦比亚物业因租约到期而减少的部分抵消。
–这些增长部分被2021年第三季度出售我们在伍德兰的酒店物业和2022年第二季度出售Riverway的奥特莱斯收藏所导致的660万美元的减少所抵消。

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总体规划社区

分段EBT 下表列出了截至12月31日的年度MPC的分部EBT：
MPC段EBT2022-2021
数千人20222021$Change
总规划社区卖地(A)$316,065 $346,217 $(30,152)
其他土地、租金和财产收入20,539 18,391 2,148 
建筑商参与价格(B)71,761 45,138 26,623 
总收入408,365 409,746 (1,381)
总体规划社区销售成本(119,466)(153,630)34,164 
运营成本(54,439)(40,221)(14,218)
总运营费用(173,905)(193,851)19,946 
分部营业收入(亏损)234,460 215,895 18,565 
折旧及摊销(394)(366)(28)
利息收入(费用)，净额50,305 42,683 7,622 
其他收入(亏损)，净额23 — 23 
未合并企业收益(亏损)中的权益(1,407)59,399 (60,806)
清偿债务所得(损)— (1,004)1,004 
分段EBT$282,987 $316,607 $(33,620)
(a)MPC卖地包括上期已完成但符合本期确认准则的卖地递延收入，但不包括本期尚未符合确认准则的本期卖地递延收入。
(b)当开发商从HHC获得土地后，以高于预定临界点的价格开发房屋并将其出售给最终用户时，建筑商参与价格收入即可赚取。超出中断点的部分在房屋销售完成时由HHC和开发商根据先前商定的百分比分摊。这一收入根据有资格获得建筑商参与价格付款的成交房屋的数量和价格而波动。

下表列出了截至12月31日的年度按货币政策分类的EBT部门：
由MPC进行的MPC分段EBT2022-2021
数千人20222021$Change
布里奇兰$94,913 $67,187 $27,726 
夏令营179,063 245,674 (66,611)
三角肌(A)(1,977)(11)(1,966)
《林地》(4,406)(11,703)7,297 
伍德兰斯山17,690 16,405 1,285 
哥伦比亚(2,296)(945)(1,351)
分段EBT$282,987 $316,607 $(33,620)
Floreo(B)$(2,848)$(16)$(2,832)
(a)截至2022年12月31日，该公司拥有88.0%的权益，并合并了Teravalis。有关更多详细信息，请参阅注3-收购和处置在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。
(b)这些数字代表了Floreo EBT的100%。该公司拥有Floreo公司50%的权益。请参阅注2-对未合并风险投资的投资请在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中，对合资企业进行说明和进一步讨论。

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与去年同期相比，MPC部门的EBT减少了3360万美元，主要是由于股本收益减少了6080万美元，主要与峰会有关，但所有MPC的建筑价格增加了2660万美元，部分抵消了这一影响。不包括股本收益减少的影响，MPC EBT比去年同期增加了2720万美元。

与上一季度相比，Summerlin EBT减少了6660万美元。
–首脑会议的股权收益减少5,940万美元，主要是由于第一阶段可用库存有限以及2022年确认的预计便利设施和完工成本增加，导致2022年销售额下降，但被2022年第二阶段土地贡献确认的收益部分抵消。
–扣除MPC销售成本后的MPC销售额减少2,740万美元，主要是由于以下活动。
–SuperPad销售英亩的减少部分被每英亩价格的上涨所抵消，2022年有94.6英亩的土地以每英亩110万美元的平均价格出售，而2021年有310.9英亩的土地以每英亩656,000美元的平均价格出售
–定制拍品成交减少，2022年有4件拍品的平均价格为220万美元，而2021年有15件拍品的平均价格为150万美元
–机构出售的英亩增加，2022年16.6英亩的平均价格为每英亩160万美元，而2021年没有机构土地出售
–由于更多符合条件的房屋成交和更高的房屋销售价格，建筑商参与价格增加了1770万美元。

布里奇兰的EBT比上一季度增加了2770万美元。
–扣除MPC销售成本后的MPC销售额增加了2720万美元，主要是由于以下活动。
–出售的商业英亩增加，2022年以每英亩50.7万美元的平均价格出售了75.0英亩土地，而2021年没有出售商业土地
–每英亩住宅价格上涨，2022年有156.8英亩土地以每英亩544,000美元的平均价格出售，而2021年有158.1英亩土地以每英亩468,000美元的平均价格出售

与前一时期相比，伍德兰兹的EBT增加了730万美元。
–扣除MPC销售成本后的MPC销售额增加了570万美元，主要是由于以下活动。
–住宅销售英亩和每英亩价格增加，2022年在独家封闭式社区Aria Isle以每英亩300万美元的平均价格出售了7.4英亩土地，而2021年以每英亩61.8万美元的平均价格出售了3.9英亩土地
–2022年出售的商业英亩减少，没有商业土地出售，而2021年以每英亩170万美元的平均价格出售了1.6英亩土地

伍德兰斯山 与上一季度相比，EBT增加了130万美元。
–扣除MPC销售成本后的MPC销售额减少了150万美元，主要是由于以下活动。
–住宅销售英亩的减少部分被每英亩价格的上涨所抵消，2022年有61.9英亩的土地以每英亩38.2万美元的平均价格出售，而2021年的平均价格为每英亩33.7万美元的80.1英亩
–机构出售的英亩增加，2022年以每英亩17.5万美元的平均价格出售了8.0英亩土地，而2021年没有机构出售土地

货币政策委员会股权投资

《峰会》
The Summit是我们与Discovery的合资企业，在我们的Summerlin MPC中提供定制地块、单户住宅和俱乐部套房的组合。最初占地555英亩的社区(第一期)即将完工，由大约270户家庭组成，其中包括32套公寓。2022年，该公司向峰会提供了额外的54英亩(第二期)土地，毗邻现有的峰会社区，以开发约28个定制住宅场地。我们确认2022年和2021年的股权收益分别为3万美元和5940万美元。我们在2022年没有收到现金分配，在2021年收到了1.142亿美元。

弗洛雷奥
Floreo目前正在进行土地开发，这是我们与Trillium Development Holding Company，LLC的合资企业。土地出售预计将于2023年下半年开始。

关于峰会和Floreo的更多细节，请参阅注2-对未合并风险投资的投资在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。

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住宅及商业用地出让下表详列截至十二月三十一日止年度的住宅及商业用地销售情况：
货币政策委员会已完成卖地摘要
卖地已售出的英亩每英亩平均价格
数千人202220212022202120222021
住宅用地成交
布里奇兰
单户家庭$85,320 $73,999 156.8 158.1 $544 $468 
夏令营
SuperPad网站108,196 203,855 94.6 310.9 1,144 656 
定制批次8,910 22,270 2.0 11.7 4,455 1,903 
《林地》
单户家庭21,864 2,412 7.4 3.9 2,955 618 
伍德兰斯山
单户家庭23,659 26,956 61.9 80.1 382 337 
住宅用地成交总额(A)$247,949 $329,492 322.7 564.7 $768 $583 
商业用地成交
布里奇兰
商业广告$38,034 $— 75.0 — $507 $— 
体制性9,937 9,335 35.7 58.1 278 161 
夏令营
商业广告— 4,250 — 6.3 — 675 
体制性26,016 — 16.6 — 1,567 — 
《林地》
商业广告— 2,694 — 1.6 — 1,684 
体制性— 827 — 1.5 — 551 
伍德兰斯山
体制性1,396 — 8.0 — 175 — 
已完成的商业用地销售总额(A)$75,383 $17,106 135.3 67.5 $557 $253 
(a)不包括与上一期间结清并延期确认的销售有关的收入，这些收入符合本期确认标准。请参阅截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的MPC售地结算土地销售收入表，该表将截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度的住宅和商业用地销售总额与售地收入进行对账。

MPC土地销售与GAAP土地销售收入的对账 下表将截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度完成的住宅及商业用地销售总额与各期间的总规划社区土地销售金额核对。已确认(递延)收入净额包括本期确认的与前几期已结清销售相关的收入，与本期已结清销售递延收入相抵。
数千人20222021
住宅用地成交总额$247,949 $329,492 
商业用地总成交成交75,383 17,106 
确认(递延)收入净额：
布里奇兰(18,388)(8,174)
伍德兰斯山(172)— 
夏令营3,248 (1,568)
已确认(递延)收入净额(15,312)(9,742)
特别改善地区收入8,045 9,361 
总纲规划社区卖地$316,065 $346,217 

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虽然我们的业务不涉及房屋的销售或转售，但我们相信，新屋净销售额是未来对我们的SuperPad地块和完工地块需求的重要指标。因此，我们在这里讨论MPC运营结果时，在相关的地方使用该统计数据。净新屋销售反映的是房屋建筑商的房屋销售，减少了取消订单。当购房者签署了购房合同，但后来没有资格获得住房抵押贷款或无法提供足够的首付来完成房屋销售时，通常会发生取消。
新屋销售净额房屋销售价格中值
除百分比外的千元202220212022-2021 % Change202220212022-2021 % Change
布里奇兰566 713 (20.6)%$  525 $  463 13.4 %
夏令营775 1,578 (50.9)%722 628 15.0 %
《林地》(一)32 144 (77.8)%1,285 750 71.3 %
伍德兰斯山201 326 (38.3)%429 368 16.6 %
(A)由于住宅用地发展接近完成，伍德兰的新住宅销售量预计不会很大。

MPC净贡献除了MPC分部EBT外，MPC净贡献是源自EBT的非公认会计准则财务计量，对某些项目进行了调整，如下所述。管理层使用这一衡量标准是因为它通过销售速度以及基于我们MPC需求的本期开发支出(根据MPC开发生命周期的不同阶段和整体经济环境而变化)来获取当期业绩。MPC净贡献定义为MPC部门EBT，加上MPC销售、折旧和摊销成本，以及特别改善区(SID)债券和市政公用事业区(MUD)应收账款的净收入，减去MPC开发支出、土地收购和未合并企业收益中的权益，扣除分配净额。MPC净贡献不是基于GAAP的运营指标，不应用来衡量MPC资产的经营业绩，以替代GAAP对该等业绩的衡量，也不应用作与其他可比业务的比较指标。下文提供了EBT分部与MPC净缴款之间的对账。

下表列出了12月31日终了年度的货币政策净捐款：
2022-2021
数千人20222021$Change
MPC段EBT$282,987 $316,607 $(33,620)
另外：
总体规划社区销售成本119,466 153,630 (34,164)
折旧及摊销394 366 28 
MUD和SID债券收藏，净额(A)131,126 46,460 84,666 
来自未合并合资企业的分配— 114,172 (114,172)
更少：
MPC开发支出(396,102)(322,255)(73,847)
MPC土地收购— (574,253)574,253 
未合并企业的权益(收益)损失1,407 (59,399)60,806 
MPC净贡献$139,278 $(324,672)$463,950 
(a)SID收藏品显示的是在各个时期向买家转移的SID净额。

在截至2022年12月31日的年度内，货币政策委员会的净贡献有所增加，这主要是由于2022年没有货币政策委员会的土地收购。剔除2021年收购Teravalis的影响，MPC净贡献减少，主要是由于与2021年收到的代表公司根据Summit LLC协议返还的初始资本贡献相关的未合并合资企业的分配减少，以及MPC开发支出增加，但MPC净额被更多的MUD和SID债券集合部分抵消。

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MPC土地清查下表总结了货币政策委员会的土地清查活动：
数千人布里奇兰哥伦比亚夏令营颧骨《林地》伍德兰斯山总MPC
余额2020年12月31日$486,867 $16,625 $888,954 $— $177,341 $117,732 $1,687,519 
收购— — — 569,541 4,712 — 574,253 
发展支出(A)142,556 — 156,433 — 5,448 17,818 322,255 
MPC销售成本(20,235)— (120,578)— (2,035)(10,782)(153,630)
MUD可偿还费用(B)(102,563)— — — (248)(9,604)(112,415)
转至策略性发展(1,617)— (1,700)— (892)— (4,209)
对未合并企业的投资— — — (59,000)— — (59,000)
其他15,145 — 8,615 — 3,092 1,143 27,995 
余额2021年12月31日520,153 16,625 931,724 510,541 187,418 116,307 2,282,768 
收购— — — — — — — 
发展支出(A)189,752 — 161,540 195 14,844 29,771 396,102 
MPC销售成本(32,746)— (64,183)— (12,310)(10,227)(119,466)
MUD可偿还费用(B)(145,995)— — — (110)(24,521)(170,626)
转至策略性发展(777)— (12,424)— (4,433)— (17,634)
其他8,537 — (2,146)33,810 (53)234 40,382 
余额2022年12月31日$538,924 $16,625 $1,014,511 $544,546 $185,356 $111,564 $2,411,526 
(a)发展支出包括资本化利息和财产税。
(b)MUD可偿还费用是指转入MUD应收款的土地开发支出。

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海港

海港是部分不稳定的经营性资产、部分开发项目和部分经营性业务。因此，与我们的其他项目相比，海港的可能结果范围更广。更大的不确定性主要是由于：(I)季节性；(Ii)潜在的赞助收入；(Iii)潜在的赛事收入；以及(Iv)来自各种初创企业的业务运营风险。我们通过许可证协议或合资企业直接运营和拥有海港的许多租户。因此，这些业务的收入和支出，以及影响这些类型业务的基本市场条件，将直接影响海港的噪声指数。这与我们的其他零售物业形成对比，在这些物业中，我们主要收到租赁付款，不会受到基础业务运营业绩的直接影响。这导致海港的财务结果和最终稳定的收益率比我们其他采用传统租赁结构的经营性房地产资产更难预测。此外，随着我们开设新的运营业务，无论是完全拥有的还是与第三方合作的，我们预计在这些业务稳定之前，我们将产生开业前的费用和运营亏损，而这可能在海港达到其供应的临界质量之前不会发生。鉴于上述因素和不确定因素，我们目前不提供关于我们预期的NOI产量或海港稳定日期的指导。随着我们接近在海港开设大量产品，当不确定性和可能结果的范围变得更加明确时，我们将重新建立成本收益率和稳定日期的目标。

我们主要将海港部分的业务分为以下几类：房东运营、管理企业、锡楼以及活动和赞助。

房东运营房东业务代表我们开发和拥有的历史街区和17号码头的实体房地产，包括我们的写字楼、零售和多户物业。

托管业务托管企业代表HHC完全或通过与第三方合作拥有并运营的历史街区和17号码头的零售和食品和饮料企业，包括许可证和管理协议。这些企业包括Fulton、Mister Dips、Carne Mare、Malibu Farm和SSäm Bar等。富尔顿和马里布农场由Jean-Georges公司旗下的创意烹饪管理公司(CCMC)管理，Mister Dips和Carne Mare由安德鲁·卡尔梅里尼(Andrew Carmellini)旗下的Seaport F&B LLC管理。这些管理公司负责雇用和监督所有为餐饮业务和餐馆以及日常业务提供服务的员工，并对食品和饮料业务进行会计处理。

2022年3月，该公司斥资4500万美元收购了Jean-Georges Restaurants 25%的股份，Jean-Georges Restaurants目前在全球经营着40多家餐厅和酒店。该公司还支付了1000万美元，以换取获得Jean-Georges餐厅高达20%的额外权益的选择权。本公司按照权益法报告其所有权权益。

2023年，我们计划通过推出草坪俱乐部来扩大我们的托管业务组合，这是一个新概念，将把富尔顿市场大楼20,000平方英尺的面积转变为身临其境的室内和室外体验，包括广泛的室内草地区域、时尚的俱乐部酒吧和各种草坪游戏。

TIN大楼锡业大厦既包括业主业务，也包括管理业务。该公司拥有2022年第三季度建成并投入使用的TIN大楼的100%股权。本公司将100%的空间租给Jean-Georges合资企业TIN Building，该合资企业是一家管理企业，本公司在该企业中拥有股权，并根据股权法报告其所有权权益。让-乔治设计的锡楼在8月初开业，9月底举行了盛大的开业庆祝活动，扩大了对体验的关注，包括面对面就餐、零售购物和送货。盛大开业后，由于劳动力短缺，营业时间受到限制；然而，在2022年第四季度，尽管劳动力持续短缺，但营业时间延长至每周七天。让-乔治的锡楼由让-乔治的一家公司CCMC管理。根据Jean-Georges对TIN大楼的出资和分配条款，HHC目前基本上获得了合资企业的所有经济利益。

活动和赞助我们的活动和赞助业务包括系列演唱会、活动餐饮、私人活动和赞助。与音乐会特许权和餐饮相关的食品和饮料业务是根据与CCMC的管理协议经营的。2022年夏季系列音乐会从5月开始，一直持续到10月底，包括60场演出，比以往任何一年都多，售出了超过18.82万张门票，占可用门票库存的90%以上。

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水街250号2020年10月，我们宣布了重新开发水街250号的综合方案，其中包括将这个未得到充分利用的全街区地面停车场改造为综合用途开发项目，其中将包括经济适用房和市价公寓、面向社区的空间和办公空间。该项目包括约547,000平方英尺的分区，为海港提供了一个独特的机会，将该地块重新开发为充满活力的综合用途资产，为南街海港博物馆提供长期生存能力，并为该地区提供急需的经济适用房和经济刺激。2021年5月，我们获得了纽约市地标保护委员会(LPC)的批准，就我们对水街250号场地的拟议设计进行了批准。HHC于2021年12月通过纽约市统一土地使用审查程序(ULURP)获得最终批准，该程序将允许必要的开发权转让给停车场用地。同样在2021年12月，执行了一项海港地面租约修正案，赋予HHC可由HHC酌情延长48年的选择权，从目前的2072年到期到2120年。我们从纽约市建筑局获得了建筑地基许可证，并于2022年第二季度开始了初步的地基工作和修复工作。作为纽约州棕地清理计划的志愿者，该遗址的修复工作预计将于2023年完成。已经提起了各种诉讼，挑战LPC对我们开发项目的批准。有关这些诉讼的更多信息，请参见注10-承付款和或有事项在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。

新冠肺炎的影响 为了应对新冠肺炎疫情，我们于2020年3月关闭了海港，并取消了2020年海港夏季系列演唱会。2020年第三季度，许多企业能够在有限的基础上恢复运营。大多数限制在2021年6月解除；然而，海港的许多企业在2021年第三季度继续减少运营水平，主要是由于劳动力短缺。2021年第四季度，所有场馆都开放并接近满员运营；然而，2022年初奥密克戎的兴起对运营产生了负面影响，直到2022年3月恢复正常。在2022年第二季度至第四季度，几乎所有企业都开业并接近满负荷运营。

分段EBT 下表列出了截至12月31日的年度海港的EBT分部：
海港区段EBT2022-2021
数千人20222021$Change
租金收入$19,410 $7,901 $11,509 
其他土地、租金和财产收入69,058 47,107 21,951 
总收入88,468 55,008 33,460 
运营成本(102,271)(75,721)(26,550)
租赁财产房地产税(885)(1,322)437 
追讨可疑帐目(拨备)(1,237)(155)(1,082)
总运营费用(104,393)(77,198)(27,195)
分部营业收入(亏损)(15,925)(22,190)6,265 
折旧及摊销(36,338)(30,867)(5,471)
利息收入(费用)，净额3,902 357 3,545 
其他收入(亏损)，净额245 (3,730)3,975 
未合并企业收益(亏损)中的权益(36,273)(1,988)(34,285)
分段EBT$(84,389)$(58,418)$(25,971)

海港部门EBT亏损比上年同期增加2600万美元，主要原因如下：
–股本亏损增加了3430万美元，主要是由于Jean-Georges的Tin Building的开业前成本和初始运营亏损，该大楼于2022年第三季度开业，营业时间有限。
–这部分被总收入690万美元的增长所抵消，这是由于我们管理的餐厅的需求增加、更长的演唱会系列、私人活动的增加以及于2022年第三季度完工并投入使用的TIN大楼的开业所推动的运营成本。

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净营业收入海港区段EBT与海港NOI的对账如下：
海港噪音2022-2021
数千人20222021$Change
总海港区段EBT$(84,389)$(58,418)$(25,971)
添加回：
折旧及摊销36,338 30,867 5,471 
利息(收入)费用净额(3,902)(357)(3,545)
未合并企业的权益(收益)损失36,273 1,988 34,285 
直线租金的影响456 1,632 (1,176)
其他(收入)损失，净额5,456 6,725 (1,269)
海港噪音$(9,768)$(17,563)$7,795 

海港，包括受管理的企业、活动和赞助以及锡安大厦，大约68%是租赁的。我们可能会继续产生超过租金收入的运营费用，而剩余的可用空间仍处于租赁状态，因为海港继续朝着其临界数量发展，直到经济从新冠肺炎疫情的经济影响中复苏。

下表按类别列出了海港噪声指数：
按类别划分的海港噪声2022-2021
数千人20222021$Change
房东运营$(15,702)$(15,027)$(675)
房东业务-多户家庭110 (5)115 
托管业务(85)(1,057)972 
TIN大楼4,015 — 4,015 
活动和赞助1,894 (1,474)3,368 
海港噪音$(9,768)$(17,563)$7,795 

海港NOI较上年同期有所改善，主要是由于较早推出夏季音乐会系列及计划于2022年较2021年举行更多音乐会、我们管理的餐厅需求增加、私人活动活动增加及与锡楼业主营运有关的租金收入。

上表中的TIN建筑代表我们业主业务中的NOI，按照定义，不包括Jean-Georges管理业务的公司在TIN建筑中的股权所有权权益的影响，由于开业前成本和初始运营亏损，该公司在截至2022年12月31日的年度亏损3620万美元。截至2022年12月31日止年度，与锡楼业主业务有关的综合NOI及本公司与锡楼有关的NOI份额由Jean-Georges合计亏损3,220万美元。

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战略发展

我们的战略发展资产通常需要在未来进行实质性的发展，以实现其价值的最大化。除了我们的公寓物业外，这一细分市场中的大多数物业和项目都不会产生收入。我们与这些资产相关的支出主要涉及建造资产、销售公寓的相关成本、与我们的战略发展相关的营销成本、包括但不限于物业税和保险在内的成本，以及与维持资产当前状况相关的其他持续成本。如果我们决定重新开发或开发Strategic Development资产，我们预计，除了我们公寓项目的住宅部分外，在开发完成后，该资产很可能会在资产投入使用时重新归类为运营资产，而NOI将成为衡量其运营业绩的重要指标。这里讨论的所有开发成本都不包括土地成本。

分段EBT 下表列出了截至12月31日的年度战略发展的EBT分部：
战略发展细分市场EBT2022-2021
数千人20222021$Change
共管产权和单位销售$677,078 $514,597 $162,481 
租金收入— 319 (319)
其他土地、租金和财产收入2,685 5,193 (2,508)
总收入679,763 520,109 159,654 
共管产权与销售单位成本(483,983)(414,199)(69,784)
运营成本(19,001)(19,063)62 
房地产税(1,052)(3,415)2,363 
追讨可疑帐目(拨备)— (21)21 
总运营费用(504,036)(436,698)(67,338)
分部营业收入(亏损)175,727 83,411 92,316 
折旧及摊销(5,319)(6,512)1,193 
利息收入(费用)，净额17,073 3,701 13,372 
其他收入(亏损)，净额1,799 2,536 (737)
未合并企业收益(亏损)中的权益868 (221)1,089 
出售或处置房地产及其他资产所得(损)，净额90 13,911 (13,821)
减值准备— (13,068)13,068 
分段EBT$190,238 $83,758 $106,480 

战略开发部门EBT比上年同期增加1.065亿美元，主要原因如下：
–扣除销售成本后的公寓销售净额增加了7,440万美元，不包括下文讨论的1830万美元的补救成本变化，这是由于公寓关闭的时间和组合造成的。该公司于2022年以较高的平均利润完成了607个单位，包括2022年第三季度完工的Kō‘ULA的549个单位，’A‘ali’i的56个单位和Waiea的最后2个单位，而2021年为670个单位。
–公寓的销售成本也减少了1830万美元，这是由于与Waiea的缺陷补救应计费用有关的费用。我们收费了270万美元2022年，与额外的预期成本有关，而2021年的费用为2100万美元。
–与2022年没有战略性资产减值相比，2021年因世纪公园减值而计提的减值准备减少了1310万美元。
–利息收入增加1340万美元，主要是由于与1700 Pavilion和Tanager Echo相关的衍生工具的价值变化。

EBT的这些增长被以下项目部分抵消：
–与2022年没有战略性资产出售相比，2021年君主城和世纪公园的资产出售收益减少了1380万美元。


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策略性发展项目 以下描述了截至2022年12月31日我们的主要建设项目和宣布的战略发展项目的状况。

哥伦比亚

哥伦比亚市中心2017年修订的哥伦比亚市中心总体规划和分区允许整个哥伦比亚市中心总共约14,000,000平方英尺。建成后，哥伦比亚市中心的重新开发将包括三个社区，湖滨区、梅里威瑟区和中区，并将以住宅、办公室、酒店、零售、文化和公共用途为特色，包括公园和步道。大部分物业将在未开发的土地、地面停车场和HHC控制的其他资产上开发。根据2018年与该县签署的《发展权利和责任协议》，现行的总体规划、分区和项目审批程序在30年内不能修改。此外，根据2010年的开发协议，我们有优先的住宅和写字楼开发契约，该契约为我们提供了哥伦比亚购物中心环路内新的住宅和办公空间开发密度的优先出价权利。该公约将于2030年到期。

我们目前正专注于梅里韦瑟和湖滨地区的重新开发。在梅里韦瑟区，我们于2022年第四季度完成了马洛(Marlow)的建设，这是一处拥有472个单元的多户住宅。在滨湖区，我们于2022年第三季度开始建设南湖医疗办公楼，这是一处8.6万平方英尺的医疗办公物业，预计项目将于2024年完工。开发总成本预计约为4480万美元，部分资金将来自预计将于2023年完成的建设贷款。我们预计，到2027年，稳定的年噪声噪声将达到320万美元。

布里奇兰

翼展Wingspan将是布里奇兰的一个拥有263个单元的单户租赁社区，占地约28.8英亩。这一新产品类型将提供一到四个卧室的单元，具有独栋住宅的好处，包括私人户外空间和附属车库。开发总成本预计约为8,650万美元，部分资金将由2022年12月结束的5410万美元建设贷款提供。我们于2022年第二季度开工建设，预计项目将于2024年完工。我们预计，到2026年，稳定的年噪声噪声将达到490万美元。

夏令营

塔纳格回声Tanager Echo将是一个位于Summerlin市中心的294个单元的多家庭物业，包括工作室、一居室和两居室单元。开发总成本预计约为8,690万美元，部分资金将来自一笔5950万美元的建设贷款，该贷款于2021年9月结束。我们于2021年第二季度开工建设，预计2023年第一季度完工。我们预计，到2026年，稳定的年噪声噪声将达到590万美元。

萨默林南办公室Summerlin South Office将是一个14.7万平方英尺的写字楼物业。开发总成本预计约为5390万美元，部分资金将来自预计将于2023年完成的建设贷款。我们于2022年第四季度开工建设，预计2023年第四季度项目完工。我们预计到2026年，稳定的年噪声噪声将达到430万美元。

沃德村

我们继续将沃德村改造成一个充满活力的社区，提供独特的零售体验、餐饮和娱乐，以及位于开放公共空间和步行友好街道之间的特殊住宅和劳动力住房。我们相信，我们已经在檀香山市场找到了公寓开发的价位和产品的最佳组合，下面讨论的对我们的公寓项目的需求就是明证。我们的混合用途公寓项目正在进行和完成的建设包括197,779平方英尺的零售面积，以服务于我们的新居民和整个社区。随着总体规划的建设进展，我们将定期重新开发、重新定位或替换现有的零售空间，作为新的综合用途项目的一部分。

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公寓收入在公寓大楼建设完成且单位销售完成时确认，导致在不同时期确认的收入可能存在重大差异。共管公寓的销售合同有30天的解约期，买家通常需要在签署时支付初始定金，并在30天后支付额外定金，届时他们的全部定金将无法退还。买家通常被要求在收到第二笔定金后大约90天内支付最后一笔定金。某些买家被要求在每个共管公寓项目的销售合同中规定的预定成交前日期支付剩余的销售价格。以下披露的合同金额代表超过30天解约期的销售。

2022年，我们在乌拉纳沃德村和卡莱启动了预售，在维多利亚广场实现了100%的预售，在Waiea实现了100%的销售状态，在Kō‘ULA完成了建设并开始欢迎居民，并开始在公园沃德村建设。年终后，我们开始在乌拉纳沃德村施工。

已落成的公寓截至2022年12月31日，我们已建成的六座大楼已售出98.3%，其中31套待售，其余15套待售于Kō‘ULA。艾奥、克基洛哈纳、阿纳哈和瓦伊亚都被完全卖掉了。

在建公寓截至2022年12月31日，我们在建的两座大楼-维多利亚广场和公园沃德村-95.1%的单位已签约。我们于2019年12月启动了我们的第七个共管公寓项目维多利亚广场的公开预售，并于2021年2月破土动工。维多利亚广场将是一个40层、349个单元的共管公寓项目，将包括一居室、两居室和三居室。截至2022年12月31日，维多利亚广场的预售比例为100.0。

我们于2021年7月启动了我们的第八个共管公寓项目--公园沃德村的公开预售，并于2022年10月破土动工。公园沃德村将是一个41层、545个单元的共管公寓项目，将包括单间、一居室、两居室和三居室住宅。截至2022年12月31日，我们已签约501套，占总套数的91.9%。

开发前共管公寓2021年，HHC宣布了我们的第九个共管公寓项目--乌拉纳沃德村的计划。这座多用途住宅将包括696个单间、一居室、两居室和三居室单元。所有单位都被指定为劳动力住房单位，并提供给满足某些最高收入和净值要求的当地居民。截至2022年12月31日，我们已签约676套，占总套数的97.1%。乌拉纳沃德村于2023年1月开工建设。

2022年9月，我们启动了我们的第十个共管公寓项目Kalae的公开预售。这将是一个38层、329个单元的共管公寓项目，将包括一居室、两居室和三居室。截至2022年12月31日，我们已签约240套，占总套数的72.9%。


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以下是截至2022年12月31日沃德村的更多详细信息：
已关闭的单位合同中的单位总单位数已完成或已签订合同的单位总数百分比已完成或已签约的住宅平方英尺的总百分比完工日期
已完成
哇亚(a)177 — 177 100.0 %100.0 %Q4 2016
阿纳哈(a)317 — 317 100.0 %100.0 %Q4 2017
哎呀！(a)465 — 465 100.0 %100.0 %Q4 2018
柯基洛哈纳(a)423 — 423 100.0 %100.0 %Q2 2019
‘A‘ali‘i(b)719 — 750 95.9 %93.7 %Q4 2021
Kō‘Ula
(c)549 1 565 97.3 %97.9 %Q3 2022
在建中
维多利亚广场— 349 349 100.0 %100.0 %2024
帕克·沃德村(d)— 501 545 91.9 %92.8 %2025
前期开发
乌拉纳·沃德村(e)— 676 696 97.1 %98.7 %2025
卡莱(f)— 240 329 72.9 %74.6 %2026
(a)这些项目的零售部分100%出租，并已投入使用。
(b)该项目的零售部分已投入使用，并已出租88%。
(c)该项目的零售部分已经投入使用，并已出租29%。
(d)作为该项目的一部分，将有大约26,800平方英尺的零售空间。
(e)作为该项目的一部分，将有大约32,100平方英尺的零售空间。
(f)作为该项目的一部分，将有大约2000平方英尺的零售空间。


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公司收入、费用和其他项目
 
下表载有某些与公司有关的项目和其他与分部活动无关的项目，也不包括在分部分析中。与NOI或EBT中包括的收入和支出有关的差异在前一部分的讨论中作了解释。未包括在NOI或EBT中的合并项目的重大差异如下所述：

2022-2021
数千人20222021$Change
企业收入$58 $340 $(282)
一般和行政(81,772)(81,990)218 
企业利息支出，净额(88,394)(101,279)12,885 
清偿债务所得(损)(147)(35,084)34,937 
公司其他收入(亏损)，净额982 425 557 
企业折旧及摊销(3,684)(4,324)640 
其他(11,977)(10,668)(1,309)
所得税(费用)福利(60,500)(15,153)(45,347)
公司总收入、费用和其他项目$(245,434)$(247,733)$2,299 

与上年同期相比，公司收入、支出和其他项目受到以下有利影响：
–由于回购2021年第一季度到期的2025年到期的10亿美元5.375%优先债券，债务清偿亏损减少了3,490万美元。
–公司利息开支减少1,290万美元，主要是由于衍生工具的价值变动及于2021年第一季回购10亿5.375厘优先债券，但有关减幅因2021年第一季度发行6.5亿元4.125厘优先债券及6.5亿4.375厘优先债券而被部分抵销。请参阅注9-衍生工具和套期保值活动获取有关衍生工具的更多信息。

公司收入、费用和其他项目与上年同期相比受到以下不利影响：
–所得税支出增加了4530万美元，主要是由于所得税前收入的增加。请参阅附注12-所得税以获取更多信息。

所得税
除百分比外的千元20222021
所得税支出(福利)$60,500 $15,153 
所得税前收入(亏损)$245,136 $64,077 
实际税率24.7 %23.6 %

公司的有效税率通常受到不可扣除的高管薪酬和其他永久性差异以及州所得税的影响，这导致公司的有效税率偏离联邦法定税率。

在截至2022年12月31日的一年中，公司的实际税率为24.7%，而在截至2021年12月31日的一年中，该公司的实际税率为23.6%。增加的主要原因如下：
–就本公司于2021年结转的资本亏损拨备470万美元的估值准备，该减值准备与本公司于2020年出售本公司在Circle T Ranch and Power Center的50%权益法投资所产生的资本亏损有关(请参阅附注3-收购和处置在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中)，由与非控股权益的税务影响有关的减少额部分抵销

有关所得税的其他资料，请参阅附注12-所得税在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。

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流动资金和资本资源

我们继续保持强劲的资产负债表，并确保我们保持必要的财务灵活性和流动性，为未来的增长提供资金。2022年，为了改善我们的流动性状况并延长期限，我们新增借款8.992亿美元(不包括新建筑贷款的未提取金额)，利用现有抵押贷款3.367亿美元，并偿还抵押贷款和信贷安排11亿美元。截至2022年12月31日，我们有9.341亿美元的未提取贷款承诺可用于房地产开发，但受某些限制，担保布里奇兰票据有2.0亿美元的可用容量。

2022年，本公司以1.689亿美元的净收益向本公司出售了其在110 North Wacker的所有权权益，并以820万美元的净收益出售了Riverway的奥特莱斯收藏。这些出售完成了我们计划的非核心资产出售，自2019年第四季度以来出售了15项非核心资产，在偿还债务后产生了约5.781亿美元的净收益。此外，在2022年第四季度，该公司完成了在伍德兰的两个零售物业--莱克·伍德兰兹十字路口和Creekside Village Green的销售，在偿还债务3880万美元后，获得了综合净收益。

2021年10月，霍华德·休斯公司董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，该公司被授权通过公开市场交易购买最多2.5亿美元的普通股。该公司已根据该计划完成所有股份回购，2021年第四季度回购了9660万美元，2022年第一季度回购了1.534亿美元。2022年3月，董事会批准了额外2.5亿美元的股票回购。根据这一计划，截至2022年12月31日，该公司已回购了约2.35亿美元。所有购买都是用手头的现金支付的。

现金流

 截至十二月三十一日止的年度：
数千人20222021
经营活动提供(用于)的现金$325,254 $(283,958)
由投资活动提供(用于)的现金(220,695)101,458 
由融资活动提供(用于)的现金(222,259)156,140 

经营活动鉴于我们发展重点的性质不断变化，每个部门在经营活动中对我们现金流的相对贡献可能每年都会有很大不同。除我们的公寓物业外，我们战略发展部门的大部分物业和项目都不会产生收入，现金流和收益可能会有所不同。从合同单位收到的公寓押金被与公寓开发和销售活动相关的其他各种现金用途所抵消，这是我们2022年经营活动的主要部分。与前几年一致，2022年运营现金继续用于为我们的战略发展、海港和MPC部门的持续开发支出提供资金。

MPC业务的现金流和收益的波动可能比我们的运营资产波动更大，因为MPC业务来自土地销售的收入，而不是来自运营租赁的经常性合同收入。MPC土地销售是我们来自经营活动的现金流的一大部分，并被与土地销售业务和最终打算开发和销售的土地收购相关的开发成本部分抵消。

与2021年相比，2022年经营活动提供的净现金增加了6.092亿美元，主要是因为2021年与Teravalis和Floreo相关的MPC土地收购成本为5.743亿美元，而2022年没有MPC土地收购成本。此外，经营活动提供的现金包括与我们的公寓相关的净现金增加1.298亿美元，以及应收泥浆收款增加7060万美元。这些项目的影响因用于总体规划的社区发展支出的现金增加7 390万美元、权益法投资分配提供的现金减少3 490万美元以及2021年第一季度与债务工具相关的利率锁定存款返还而提供的现金减少1 920万美元而被部分抵消。

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投资活动 与2021年相比，2022年用于投资活动的现金净额增加了3.222亿美元，主要是因为物业销售收益减少了2.407亿美元，用于房地产开发和再开发支出的现金增加了7840万美元，用于房地产和其他附属公司投资的现金增加了9920万美元，这主要是由于该公司对Jean-Georges餐厅的投资。2022年出售与Creekside Village Green、Lake Woodland Crossing和Riverway的奥特莱斯收藏品有关的物业的收益，以及2021年出售与该公司的酒店物业、君主城和世纪公园相关的物业的收益。来自未合并企业的分配增加了1.156亿美元，部分抵消了所用现金净额的增加。2022年收到的分配主要涉及出售公司在北瓦克110号的所有权权益，而2021年收到的分配与公司在峰会上退还初始出资有关。

融资活动与2021年相比，2022年用于融资活动的现金净额增加了3.784亿美元，主要是因为2022年用于回购普通股的现金增加了3.227亿美元，债务融资活动收益提供的现金净减少了1.12亿美元，扣除主要由于2021年重大债务融资活动而产生的本金支付净额。

短期和长期流动性

短期流动性 在未来12个月，我们预计我们的主要现金来源将包括来自MPC土地销售的现金流、我们的运营资产产生的现金、以我们的资产为抵押的第一按揭融资以及公寓销售的存款(仅限于为相关开发项目的建设提供资金)。我们预计现金的主要用途将包括公寓前期开发和开发成本、债务本金支付和偿债成本、MPC土地开发成本和其他战略开发成本。我们相信，我们的现金来源，包括手头现有的现金，将提供足够的流动资金，至少在未来12个月内履行我们的现有债务和预期的普通课程运营费用。

长期流动性 策略发展、海港和营运资产的发展和重建机会是资本密集的，如果进行的话，将需要大量的额外资金。任何超出上述来源的额外资金将通过建设、桥梁和长期融资的组合，通过达成合资企业安排以及未来的股本筹集来筹集。

我们不能保证我们物业的融资安排将以有利的条件或根本不会发生，这可能会对我们的流动性和资本资源产生负面影响。此外，我们通常必须向贷款人提供完工担保，以帮助他们为我们的项目融资。我们还向纽约市提供了重建锡楼的竣工保证，并向夏威夷社区发展局提供了沃德村预留公寓单元的竣工保证。该公司获得纽约市经济发展公司的必要批准，于2023年初放弃锡楼担保。

剩余开发成本汇总 下表汇总了截至2022年12月31日与在建项目相关的剩余开发成本以及运营资产、海港和战略发展部门持有的相关债务。除债务和买方押金外，尚待支付的总费用包括与基本完成的项目有关的1.398亿美元，与估计完成日期在未来12个月内的项目有关的5070万美元，以及与估计完成日期为2024年和2025年的项目有关的7530万美元。

已基本完成并已在营运资产或海港部分投入服务的项目，以及战略发展部分已完成的公寓项目，如果该项目还有超过100万美元的估计成本尚未产生，则包括在下表中。截至2022年12月31日，4990万美元主要用于沃德村Waiea的保修。然而，我们预计未来将收回大量这些费用，这一点并未反映在下表中。与基本完成的项目有关的剩余成本主要是与完成我们已完成的共管公寓塔楼的公共区域相关的成本，以及使我们已完成的运营资产达到稳定入住率所需的预算租户津贴。

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我们预计能够通过现有和预期的建筑贷款、公寓买家押金、我们运营资产和MPC部门的自由现金流、公寓销售净收益和我们现有的现金余额来满足我们的现金融资需求。

数千人预计剩余支出剩余的买方保证金/预提款有待提取须提取的债项(A)扣除债务后尚待支付的讼费
和买方保证金/扣款(B)
营运资产
哥伦比亚$60,018 $— $31,689 $28,329 
《林地》6,833 — 7,146 (313)
布里奇兰9,344 — 11,514 (2,170)
夏令营36,086 — 36,935 (849)
总营运资产112,281 — 87,284 24,997 
海港资产
海港38,923 — — 38,923 
海港总资产38,923 — — 38,923 
战略发展
哥伦比亚40,239 — — 40,239 
布里奇兰74,849 — 54,065 20,784 
夏令营78,666 — 28,001 50,665 
沃德村(C)1,042,985 257,159 695,630 90,196 
总体战略发展1,236,739 257,159 777,696 201,884 
总计$1,387,943 $257,159 $864,980 $265,804 
(a)请参阅注7-抵押、应付票据和应付贷款，净额在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中，请参阅有关债务的补充资料。
(b)负余额涉及HHC支付但贷款人尚未偿还的费用。我们预计未来将从贷款人那里获得资金，用于支付这些费用。
(c)预计剩余支出包括Waiea保修维修的金额。然而，我们预计未来将收回大量这些费用，这一点没有反映在本时间表中。

合同现金债务和承付款下表汇总了截至2022年12月31日我们的合同现金义务和承诺：

数千人20232024202520262027此后总计
应付按揭、票据及贷款$166,062 $62,150 $386,314 $556,475 $298,458 $3,332,729 $4,802,188 
利息支付(A)261,983 242,078 221,851 194,918 155,947 389,564 1,466,341 
土地租赁承诺额(B)2,791 2,847 2,905 2,965 3,026 240,574 255,108 
总计$430,836 $307,075 $611,070 $754,358 $457,431 $3,962,867 $6,523,637 
(a)利息是根据目前未偿还的借款和当前的浮动利率计算的。
(b)主要涉及价值2.474亿美元的海港地面租约，初始到期日为2072年12月31日，可选择延期至2120年12月31日。未来的现金付款不包括延期选项。其余770万美元的土地租赁承诺与凯瓦洛盆地港有关。

我们从第三方租赁某些物业的土地或建筑物。租金付款在产生时计入费用，并在适用的范围内在租赁期内一直是直线的。截至2022年12月31日的年度，包括参与租金在内的合同租金支出为560万美元，截至2021年12月31日的年度为720万美元。合同租金数额中包含的高于和低于市值的地面租约和直线租金摊销的数额不大。

债务 截至2022年12月31日，该公司有47亿美元的未偿债务，9.341亿美元的未提取贷款承诺可用于房地产开发，但受某些限制，以及担保布里奇兰票据的2亿美元可用能力。请参阅注7-抵押、应付票据和应付贷款，净额在我们的合并财务报表中提供更多详细信息。

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债务合规性截至2022年12月31日，本公司遵守了所有债务契约，但三种财产级债务工具的偿债覆盖率除外。因此，相关物业还本付息后的超额现金流受到限制。虽然受限现金不能用于一般企业用途，但可用于为相关资产的运营提供资金，对本公司的流动资金或其运营这些资产的能力没有重大影响。

净债务下表汇总了截至2022年12月31日的我们的净债务。净债务被定义为抵押贷款、票据和应付贷款，净额，包括我们在未合并企业债务中的所有权份额，减去流动性来源，以偿还诸如我们在现金和现金等价物以及SID、MUD和TIF应收款中的所有权份额等债务。虽然净负债是非公认会计准则的财务指标，但我们相信这些信息对我们的投资者和财务报表的其他使用者是有用的，因为净负债及其组成部分是我们整体流动性、资本结构和财务状况的重要指标。然而，它不应被用作根据公认会计原则计算的债务的替代方案。

数千人运营中
资产		大师
计划中的
社区		海港战略
发展动向		细分市场
总计		非-
细分市场
金额		2022年12月31日
应付按揭、票据和贷款，净额$2,213,179 $329,297 $99,762 $78,682 $2,720,920 $2,026,263 $4,747,183 
未合并企业的按揭、票据及应付贷款90,380 34,680 107 — 125,167 — 125,167 
更少：
现金和现金等价物(143,197)(148,184)(11,928)(559)(303,868)(322,785)(626,653)
未合并企业的现金和现金等价物(2,053)(25,060)(8,860)(3,883)(39,856)— (39,856)
特别改善区应收账款— (64,091)— — (64,091)— (64,091)
市政公用事业区应收账款净额— (473,068)— — (473,068)— (473,068)
TIF应收账款— — — (1,893)(1,893)— (1,893)
净债务$2,158,309 $(346,426)$79,081 $72,347 $1,963,311 $1,703,478 $3,666,789 

未合并的风险投资 我们在某些未合并的企业中拥有权益，截至2022年12月31日，这些企业的抵押融资总额为2.499亿美元，我们在这笔债务中的比例总计为1.252亿美元。除Floreo的抵押品维护义务外，所有这些债务对公司都没有追索权。见附注10-承付款和或有事项在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中 获取与公司抵押品维护义务相关的其他信息。下表汇总了截至2022年12月31日我们的附属公司债务和现金份额：
数千人公司在未合并风险投资公司债务中的份额公司在未合并风险投资公司现金中的份额
营运资产
哥伦比亚大都会市中心$40,200 $499 
斯图尔特得克萨斯州蒙哥马利县头衔— 881 
林地Sarofim#1975 150 
M.Flats/TEN.M49,205 523 
总体规划社区
《峰会》9,281 13,523 
弗洛雷奥25,399 11,537 
海港
草坪俱乐部— 1,843 
让-乔治的《铁皮建筑》— 1,492 
让-乔治餐厅107 5,314 
萨姆酒吧(前身为Bar Wayō)— 211 
战略发展
HHMK的发展— 10 
KR控股— 485 
亚历山大港西区— 3,388 
总计$125,167 $39,856 

HHC2022 FORM 10-K | 60
管理层的讨论与分析
流动资金和资本资源
目录表
财务报表索引
关键会计政策

根据公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入和费用报告金额的知情判断、假设和估计。我们的估计是基于历史经验和我们认为在这种情况下合理的各种其他假设。事实和情况的变化或补充信息可能会导致修订估计数，实际结果可能与这些估计数不同。

我们相信，我们的重要会计政策，如附注1所述-重要会计政策摘要在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中，下列会计政策涉及更大程度的判断和复杂性。因此，我们认为这些是充分了解和评估我们的财务状况和运营结果的最关键的。

减值

方法论当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，我们会就潜在减值指标检视我们的长期资产。虽然账面金额可能超过某些物业的估计公允价值，但只有当一项房地产资产的账面金额预计不会通过估计未来未贴现现金流收回时，该资产才被视为减值。在需要减值准备的情况下，资产的账面价值超过其估计公允价值的部分将计入运营费用，资产的账面价值将减少。经调整的账面金额代表资产的新成本基准，在资产的剩余使用年限内折旧，或对于MPC，在出售土地时作为销售成本支出。

判断和不确定性如果一项资产的账面金额无法收回并超过其公允价值，则确认减值损失。用于确定可回收性和估计公允价值的现金流估计本身都是判断的，反映了适用资产的租金、入住率、定价、开发成本、销售速度和资本化率、销售成本和估计持有期的当前和预测趋势。因此，对预期现金流量的评估具有很高的主观性，部分依据的假设可能与未来期间的实际结果大相径庭。任何主要假设的不利变化都可能导致预期未来现金流的减少，并可能表明财产减值。与主要假设相关的不确定性可能会影响减值的时间。虽然我们相信我们的假设是合理的，但这些假设的变化可能会对我们的财务业绩产生实质性影响。

总体规划社区销售成本

方法论当住宅或商业用地出售时，销售成本包括实际发生的成本和对未来开发成本的估计，使出售的物业受益。当土地出售时，成本根据相对销售价值分配给每个已售出的SuperPad或地块。为分配开发成本，全年重新评估对未来收入和开发成本的估计，并对剩余可供销售的地块进行预期调整。对于某些地块，包括本公司不打算开发或在收购日已完成开发的已收购地块，采用特定识别方法来确定销售成本。

判断和不确定性MPC销售成本估计具有高度的判断性，因为它们对成本上升、销售价格上升和吸收速度非常敏感，这些因素受到判断并受到对未来市场或经济状况的预期的影响。用于估计未来开发成本的假设的变化可能会对记录为销售成本的金额产生重大影响。

最近发布的会计公告和发展

请参阅注1-重要会计政策摘要在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中，查阅有关新会计声明的补充资料。

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市场风险
数量和质量披露
目录表
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第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 

我们的浮动利率融资面临利率风险，因为利率上升会导致我们在此类融资下的支付增加。至于固定利率融资，利率上升可能会使此类债务到期时更难进行再融资。随着房地产投入使用并变得稳定，我们通常会用长期固定利率债务为可变利率债务进行再融资。

该公司使用衍生工具来管理其利率风险，主要是通过使用利率掉期和利率上限。截至2022年12月31日，该公司有12亿美元的可变利率债务未偿还，其中8.71亿美元通过使用利率掉期转换为固定利率，3.206亿美元实施了利率上限合同。此外，利率上限是截至2022年12月31日未提取贷款承诺为3.841亿美元的建筑贷款和抵押贷款，这些贷款将在提取时由利率上限合同覆盖。请参阅注9-衍生工具和套期保值活动请参阅本表格10-K第8项下的合并财务报表附注，以了解更多详情。

由于该公司有利率掉期和利率上限，截至2022年12月31日，浮动利率增加的风险敞口并不重要。然而，名义金额为6.15亿美元的利率互换和名义金额总计3.682亿美元的利率上限将于2023年第三季度到期。截至2022年12月31日，这些衍生品限制了该公司6.507亿美元未偿还可变利率债务的利率敞口。该公司专注于根据市场动态和一般预期的融资活动，谨慎地限制对潜在更高利率的风险敞口。一般来说，由于我们目前正在开发的资产水平，我们的利息支出的很大一部分是资本化的；因此，我们的利率变化对我们的综合运营报表的影响将小于利息成本的总变化，但我们将产生更高的现金支付，我们资产的开发成本将更高，从而导致更大的折旧或未来几年的销售成本。

有关我们的债务以及管理层如何根据公认会计准则的要求估算我们的债务的公允价值的更多信息，请参阅项目7的流动性和资本资源部分。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析, Note 7 - 抵押、应付票据和应付贷款，净额及附注9-衍生工具和套期保值活动在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。

下表汇总了截至2022年12月31日我们债务的本金现金流和按预期到期日划分的相关加权平均利率：
合同到期日
数千人20232024202520262027此后总计
应付按揭、票据及贷款$166,062 $62,150 $386,314 $556,475 $298,458 $3,332,729 $4,802,188 
加权平均利率5.47 %5.22 %5.02 %4.88 %4.59 %4.45 %

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财务报表
索引
目录表
财务报表索引
项目8.财务报表和补充数据

合并财务报表和财务报表明细表索引页面
合并财务报表
管理层关于财务报告内部控制的报告
64
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：185)
65
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42)
67
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表
68
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合业务报表
69
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面收益(亏损)表
70
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合权益报表
71
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表
72
合并财务报表附注
74
附注1.主要会计政策摘要
74
注2.对未合并风险企业的投资
83
附注3.收购和处置
87
注4.减值
89
附注5.其他资产和负债
91
附注6.无形资产
92
附注7.按揭、应付票据和应付贷款，净额
93
附注8.公允价值
95
注9.衍生工具和套期保值活动
97
附注10.承付款和或有事项
98
注11.基于股票的薪酬计划
100
注12.所得税
102
注13.手令
104
附注14.累计其他全面收益(亏损)
104
注15.每股收益
105
附注16.收入
106
注17.租约
107
注18.分段
109
附表三--房地产和累计折旧
111
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财务报表
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财务报表索引
管理层关于财务报告内部控制的报告

管理层负责建立和维护财务报告的内部控制系统，旨在提供合理的保证，确保交易按照管理层授权执行，并在财务报表中适当记录和报告此类交易，并保持记录，以便根据美国公认会计原则编制财务报表。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。

管理层已利用特雷德韦委员会内部控制-综合框架(2013年框架)赞助组织委员会提出的标准，评估了公司财务报告内部控制的有效性。管理层根据其评估得出结论，霍华德·休斯公司对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。

毕马威会计师事务所是一家独立注册会计师事务所，已审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制，这份报告包含在本年度报告Form 10-K中。
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独立注册会计师事务所报告

致本公司股东及董事会
霍华德·休斯公司：

关于合并财务报表与财务报告内部控制的意见

我们已审计所附的霍华德·休斯公司(本公司)截至2022年12月31日，以及有关的合并业务报表、综合收益(亏损)、权益和现金流量2022年12月31日，以及列于索引第15(A)项下的相关附注和财务报表附表(统称为“合并财务报表”)。我们也审计了公司的财务报告内部控制2022年12月31日，依据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制--综合框架(2013年)》中确定的标准。

吾等认为，上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于2022年12月31日，以及截至该年度的经营业绩和现金流2022年12月31日，符合美国公认会计原则。此外，我们认为，本公司在所有重大方面都对财务报告保持有效的内部控制，截至2022年12月31日基于中建立的标准内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。

意见基础

本公司管理层负责编制这些综合财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《财务报告内部控制》中。我们的责任是就公司的合并财务报表发表意见，并根据我们的审计对公司的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。

我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
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财务报表索引

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

总体规划社区(MPC)销售成本估算

正如综合财务报表附注1所述，于出售已开发住宅或商业用地时，销售成本包括实际产生的成本及根据相对销售价值对未来发展成本的估计(按相对销售价值计算)，该等成本对出售物业有利(fi)。为分配开发成本，全年重新评估对未来收入和未来开发成本的估计，并对剩余可供销售的地块进行预期调整。MPC销售成本估计具有很高的判断性，因为它们对成本上升和销售价格上升非常敏感，这两个因素受到判断并受到对未来市场或经济状况的预期的影响。本公司确认截至本年度的MPC销售成本为1.195亿美元2022年12月31日.

我们将对未来开发成本和收入的评估确定为一项重要的审计事项，这些成本和收入推动了MPC销售成本的估算。评估成本上升和销售价格上升假设需要审计师的主观判断和具有专业技能和知识的估值专业人员的参与。

以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了与估算MPC销售成本相关的某些内部控制的运行效果。这包括与管理层监测和审查上述关键假设有关的控制措施。我们通过以下方式测试了与估计成本上升和销售价格上升相关的关键假设：

•在适用的情况下，同意本年度收入和成本估计数与实际结果之比
•将公司的历史成本上升和销售价格上升估计与实际结果进行比较，以评估公司准确估计这些金额的能力
•对某些MPC开发项目进行实地考察，以将开发项目的整体状况与开发成本模型中反映的情况进行比较。

此外，我们还聘请了具有专业技能和知识的估值专家，他们通过以下方式协助评估假定的成本上升和销售价格上升：

•将每种可供销售的产品类型的预期每英亩价格与适用的市场数据进行比较
•将整个开发期间的成本和销售价格上升率与现有的市场数据进行比较。

/s/毕马威会计师事务所
自2022年以来，我们一直担任公司的审计师。

德克萨斯州达拉斯
2023年2月27日
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独立注册会计师事务所报告

致本公司股东及董事会
霍华德·休斯公司

对财务报表的几点看法

本公司已审计所附Howard Hughes Corporation(本公司)截至2021年12月31日的综合资产负债表、截至2021年12月31日期间各年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、权益及现金流量，以及列于指数第15(A)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的两个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。


/s/ 安永律师事务所
我们在2013至2021年间担任本公司的审计师。

休斯敦，得克萨斯州
2022年2月28日


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霍华德·休斯公司
合并资产负债表
十二月三十一日，
除面值和股份金额外的千元20222021
资产
规划的社区总体资产$2,411,526 $2,282,768 
建筑物和设备4,246,389 3,962,441 
减去：累计折旧(867,700)(743,311)
土地312,230 322,439 
发展动向1,125,027 1,208,907 
房地产净投资7,227,472 7,033,244 
对未合并企业的投资246,171 369,949 
应收租赁净投资2,895 2,913 
现金和现金等价物626,653 843,212 
受限现金472,284 373,425 
应收账款净额103,437 86,388 
市政公用事业区应收账款净额473,068 387,199 
应收票据净额3,339 7,561 
递延费用，净额128,865 119,825 
经营性租赁使用权资产净额46,926 57,022 
预付费用和其他资产，净额272,353 300,956 
总资产$9,603,463 $9,581,694 
负债
应付按揭、票据和贷款，净额$4,747,183 $4,591,157 
经营租赁义务51,321 69,363 
递延税项负债，净额254,336 204,837 
应付账款和应计费用944,511 983,167 
总负债5,997,351 5,848,524 
承付款和或有事项(见附注10)
可赎回的非控股权益— 22,500 
股权
优先股：$0.01票面价值；50,000,000授权股份，无已发布
— — 
普通股：$0.01票面价值；150,000,000授权股份，56,226,273已发布，并49,801,997截至2022年12月31日的未偿还债务，以及56,173,276已发行及已发行股份54,065,661截至2021年12月31日的未偿还债务
564 563 
额外实收资本3,972,561 3,960,418 
留存收益(累计亏损)168,077 (16,456)
累计其他综合收益(亏损)10,335 (14,457)
国库股，按成本价计算，6,424,276截至2022年12月31日的股票，以及2,107,615截至2021年12月31日的股票
(611,038)(220,073)
股东权益总额3,540,499 3,709,995 
非控制性权益65,613 675 
总股本3,606,112 3,710,670 
负债和权益总额$9,603,463 $9,581,694 

请参阅合并财务报表附注。
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霍华德·休斯公司
合并业务报表
截至十二月三十一日止的年度：
除每股金额外，千元202220212020
收入
共管产权和单位销售$677,078 $514,597 $1,143 
总纲规划社区卖地316,065 346,217 233,044 
租金收入399,103 369,330 323,182 
其他土地、租金和财产收入144,481 152,619 105,048 
建筑商参与价格71,761 45,138 37,072 
总收入1,608,488 1,427,901 699,489 
费用
共管产权与销售单位成本483,983 414,199 108,229 
总体规划社区销售成本119,466 153,630 101,505 
运营成本317,389 293,999 226,791 
租赁财产房地产税54,033 55,398 52,815 
坏账准备(追讨)1,959 (459)6,009 
一般和行政81,772 81,990 109,402 
折旧及摊销200,361 205,100 217,467 
其他11,977 10,668 8,166 
总费用1,270,940 1,214,525 830,384 
其他
减值准备— (13,068)(48,738)
出售或处置房地产及其他资产所得(损)，净额29,678 53,079 59,942 
其他收入(亏损)，净额1,909 (11,515)130 
总计其他31,587 28,496 11,334 
营业收入(亏损)369,135 241,872 (119,561)
利息收入3,818 107 2,368 
利息支出(110,891)(130,036)(132,257)
清偿债务所得(损)(2,377)(38,014)(13,169)
未合并企业收益(亏损)中的权益(14,549)(9,852)271,099 
所得税前收入(亏损)245,136 64,077 8,480 
所得税支出(福利)60,500 15,153 11,653 
净收益(亏损)184,636 48,924 (3,173)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(103)7,176 (22,981)
普通股股东应占净收益(亏损)$184,533 $56,100 $(26,154)
每股基本收益(亏损)$3.65 $1.03 $(0.50)
每股摊薄收益(亏损)$3.65 $1.03 $(0.50)
请参阅合并财务报表附注。
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霍华德·休斯公司
综合全面收益表(损益表)
截至十二月三十一日止的年度：
数千人202220212020
净收益(亏损)$184,636 $48,924 $(3,173)
其他全面收益(亏损)
利率上限和掉期(A)31,698 17,960 (23,070)
养恤金调整(B)(183)452 (84)
将公司以前递延衍生工具收益的份额重新归类为净收益(C)(6,723)— — 
110北瓦克(D)的解除固结— — 12,934 
被投资方其他综合收益份额(E)— 5,721 1,002 
其他全面收益(亏损)24,792 24,133 (9,218)
综合收益(亏损)209,428 73,057 (12,391)
可归因于非控股权益的综合(收益)损失(103)7,176 (22,981)
普通股股东应占综合收益(亏损)$209,325 $80,233 $(35,372)
(a)显示的金额是扣除递延税项支出#美元后的净额。9.5截至2022年12月31日的年度，递延税项支出为5.1截至2021年12月31日的年度为百万美元，递延税收优惠为5.3在截至2020年12月31日的一年中，
(b)递延纳税影响对截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度没有意义。
(c)2022年3月，该公司完成出售其在北瓦克110的所有权权益，并净释放#美元6.7累计其他综合收益(亏损)为百万美元，即公司8.6与合资公司的衍生工具相关的先前递延收益的百万份减去税项支出$1.9百万美元。见注2-对未合并风险投资的投资以获取更多信息。
(d)2020年的数额是取消确认与110 North Wacker债务的利率环有关的其他全面收益(损失)，扣除递延税项支出#美元。1.0百万美元。
(e)显示的金额是扣除递延税项支出#美元后的净额。1.6截至2021年12月31日的年度为百万美元，以及0.3在截至2020年12月31日的一年中，

请参阅合并财务报表附注。

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合并权益表
保留累计
其他内容收益其他总计
除股份外的千元普通股已缴费(累计全面库存股股东的非控制性总计
股票金额资本赤字)收入(亏损)股票金额权益利益权益
平衡，2019年12月31日43,635,893 $437 $3,343,983 $(46,385)$(29,372)(1,050,260)$(120,530)$3,148,133 $184,855 $3,332,988 
净收益(亏损)，不包括#美元的收入22,881归因于可赎回的非控股权益
—— — (26,154)— — — (26,154)100 (26,054)
利率互换，扣除税收支出(收益)后的净额(5,260)
—— — — (23,070)— — (23,070)— (23,070)
养恤金调整，扣除税费(福利)净额#美元87
—— — — (84)— — (84)— (84)
将可赎回的非控股权益重新分类为临时股权—— — — — — — — (6,091)(6,091)
被投资方其他综合收益的份额，扣除税费(收益)净额为#美元285
— — — — 1,002 — — 1,002 — 1,002 
取消对110 North Wacker的确认，扣除税收支出(收益)$951 (a)
— — — 1 12,934 — — 12,935 (178,444)(165,509)
采用ASU 2016-13(B)—— — (18)— — — (18)— (18)
发行普通股12,270,900 123 593,493 — — — — 593,616 — 593,616 
股票计划活动136,021 2 9,802 — — (20,298)(1,561)8,243 — 8,243 
平衡，2020年12月31日56,042,814 $562 $3,947,278 $(72,556)$(38,590)(1,070,558)$(122,091)$3,714,603 $420 $3,715,023 
净收益(亏损)，不包括收益(亏损)$(7,431)可归因于可赎回的非控股权益
— — — 56,100 — — — 56,100 255 56,355 
利率互换，扣除税收支出(收益)后的净额为$5,080
— — — — 17,960 — — 17,960 — 17,960 
养恤金调整，扣除税费(福利)净额#美元136
— — — — 452 — — 452 — 452 
被投资方其他综合收益的份额，扣除税费(收益)净额为#美元1,627
— — — — 5,721 — — 5,721 — 5,721 
发行普通股— — (5)— — — — (5)— (5)
普通股回购— — — — — (1,023,284)(96,620)(96,620)(96,620)
股票计划活动130,462 1 13,145 — — (13,773)(1,362)11,784 — 11,784 
平衡，2021年12月31日56,173,276 $563 $3,960,418 $(16,456)$(14,457)(2,107,615)$(220,073)$3,709,995 $675 $3,710,670 
净收益(亏损)— — — 184,533 — — — 184,533 103 184,636 
利率互换，扣除税收支出(收益)后的净额为$9,460
— — — — 31,698 — — 31,698 — 31,698 
养恤金调整，扣除税项支出(福利)净额$(71)
— — — — (183)— — (183)— (183)
瓦德村业主协会解体— — — — — — — — (211)(211)
发行Teravaris非控制性权益— — — — — — — — 65,046 65,046 
对公司先前递延衍生工具收益的份额进行重新分类，扣除税项支出#美元1,912 (c)
— — — — (6,723)— — (6,723)— (6,723)
普通股回购— — — — — (4,283,874)(388,372)(388,372)— (388,372)
股票计划活动52,997 1 12,143 — — (32,787)(2,593)9,551 — 9,551 
平衡，2022年12月31日56,226,273 $564 $3,972,561 $168,077 $10,335 (6,424,276)$(611,038)$3,540,499 $65,613 $3,606,112 
(a)与北瓦克110号的解固有关。请参阅注2-对未合并风险投资的投资以获取更多信息。
(b)与通过ASU 2016-13，《金融工具--信贷损失》(专题326)及其相关修正案有关。
(c)2022年3月，该公司完成出售其在北瓦克110的所有权权益，并净释放#美元6.7累计其他综合收益(亏损)为百万美元，即公司8.6与合资公司的衍生工具相关的先前递延收益的百万份减去税项支出$1.9百万美元。见注2-对未合并风险投资的投资以获取更多信息。

请参阅合并财务报表附注。
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合并现金流量表
 截至十二月三十一日止的年度：
数千人202220212020
经营活动的现金流
净收益(亏损)$184,636 $48,924 $(3,173)
对净收益(亏损)与经营活动提供(用于)现金的调整：
折旧180,201 185,418 198,556 
摊销16,834 16,891 18,200 
递延融资成本摊销10,754 10,301 13,301 
非就地租赁的无形资产摊销3,275 2,843 680 
直线式租金摊销(8,468)(9,278)(14,204)
递延所得税42,022 10,356 10,827 
限制性股票和股票期权摊销11,895 9,885 5,983 
出售物业的净收益(29,687)(53,057)(13,710)
出售权益法投资的净收益(5,016)— (1,076)
出售应收租赁净收益— — (38,124)
出售应收租赁所得收益— — 64,155 
债务清偿损失(收益)2,377 38,014 9,604 
减值费用— 15,335 62,384 
未合并企业权益(收益)亏损，扣除分配和减值费用后的净额28,081 52,390 (264,416)
坏账准备(2,235)(2,027)21,403 
总体规划的社区土地征用— (574,253)— 
总体规划的社区发展支出(396,125)(322,255)(228,402)
总体计划的社区销售成本111,723 144,933 91,383 
公寓开发支出(340,793)(345,289)(244,642)
共管产权和单位销售成本465,711 394,427 100,584 
净变化：
应收账款和票据87,665 23,738 78,647 
预付费用和其他资产(37,300)(10,284)(31,467)
收到的公寓押金，净额21,273 59,108 115,090 
递延费用(30,441)(22,903)(23,289)
应付账款和应计费用8,872 42,825 (1,164)
经营活动提供(用于)的现金325,254 (283,958)(72,870)
投资活动产生的现金流
财产和设备支出(2,004)(1,814)(1,611)
运营性能改善(54,715)(35,915)(39,863)
物业发展及重建(353,098)(274,742)(430,498)
出售物业所得款项净额81,720 322,451 24,373 
增税融资项下的报销127 667 6,703 
来自未合并合资企业的分配207,685 92,060 16,232 
对未合并企业的投资，净额(100,410)(1,249)(3,882)
由投资活动提供(用于)的现金(220,695)101,458 (428,546)
HHC2022 FORM 10-K | 72
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截至十二月三十一日止的年度：
数千人202220212020
融资活动产生的现金流
来自按揭、票据和应付贷款的收益1,235,895 2,422,862 1,403,923 
应付按揭、票据及贷款的本金支付(1,065,348)(2,140,340)(867,935)
发行普通股所得款项— — 593,574 
普通股回购(403,863)(81,127)— 
清偿债务成本(60)(29,793)— 
特别改善地区债券基金从托管中释放(持有)23,148 11,477 10,151 
递延融资成本和债券发行成本，净额(18,515)(28,517)(17,844)
行使股票期权和归属限制性股票所缴纳的税款(3,011)(2,500)(2,229)
行使的股票期权345 4,078 4,638 
发行Teravaris非控制性权益31,234 — — 
出售110北瓦克后分配给非控股权益(22,084)— — 
由融资活动提供(用于)的现金(222,259)156,140 1,124,278 
现金、现金等价物和限制性现金净变化(117,700)(26,360)622,862 
期初现金、现金等价物和限制性现金1,216,637 1,242,997 620,135 
期末现金、现金等价物和限制性现金$1,098,937 $1,216,637 $1,242,997 
现金、现金等价物和限制性现金的对账
现金和现金等价物$626,653 $843,212 $1,014,686 
受限现金472,284 373,425 228,311 
期末现金、现金等价物和限制性现金$1,098,937 $1,216,637 $1,242,997 
补充披露现金流量信息
已支付利息，净额$214,583 $182,654 $179,355 
利息资本化100,607 71,798 70,258 
已缴纳(已退还)的所得税，净额24,974 1,789 (2,409)
非现金交易
发行Teravaris非控制性权益33,810 — — 
MPC土地促成了未整合的风险投资21,450 — — 
应计物业改善、发展及重建131 16,885 (92,383)
与卖地有关的特别改善地区债券转让7,774 8,697 10,122 
由第三方托管的特别改善区债券— 45,425 — 
资本化股票薪酬4,785 2,326 1,158 
ASC 842经营租赁净资产的初步确认1,488 6,189 493 
对ASC 842经营租赁债务的初步确认1,621 6,189 493 
应计普通股回购— 15,492 — 
建筑贷款借款应计利息— — 9,743 
请参阅合并财务报表附注。

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1.主要会计政策摘要

一般信息 霍华德·休斯公司是特拉华州的一家公司，成立于2010年7月1日。HHC与其附属公司(这里称为HHC或本公司)一起开发总体规划社区(MPC)和住宅共管公寓，将纽约市一个主要由私人管理的多街区地区改造成一个生活方式目的地(Seaport)，以有权和未有权的土地和其他开发权(Strategic Development)的形式投资于其他战略房地产机会，并拥有、管理和运营目前产生收入的房地产资产(运营资产)，这些资产可能会不时重新开发或重新定位。

新冠肺炎大流行新冠肺炎的爆发对公司2020年的财务业绩造成了负面影响，特别是在经营资产和海港部门。然而，公司在2020年下半年的业绩大幅改善，并持续到2021年，公司大部分部门2021年全年的业绩相当于或超过大流行前的水平。本公司于2022年并无出现与新冠肺炎有关的重大不良影响。

合并原则和列报依据 随附的综合财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的。综合财务报表包括本公司的账目及本公司拥有控股权的实体的账目。所有公司间交易和余额在合并中被冲销。公司还根据财务会计准则委员会(FASB)的会计准则编纂(ASC)810合并某些可变利益实体(VIE)整固(ASC 810)。本公司控制的若干实体的外部股权在合并财务报表中作为非控制权益反映。

2021年和2020年综合收益表中的某些金额已重新分类，以符合当前的列报方式。具体地说，该公司将拆迁成本和与开发相关的营销成本重新归类为总支出内的其他成本。

可变利息实体本公司在代表可变利益实体的各种法人实体中拥有权益。VIE是一个实体：(A)存在风险的总股本不足以允许该实体在没有其他实体的额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金；(B)如果股权持有人集团没有权力指导该实体的活动，而这些活动对该实体的经济业绩产生了最重大的影响，或者没有义务吸收该实体的预期损失或有权获得该实体的预期剩余收益，或者两者兼而有之(即，缺乏控制财务利益的特征)；或(C)如果股权持有人的投票权与其承担实体预期损失的义务不成比例，他们有权获得该实体的预期剩余收益，或两者兼而有之，且该实体的几乎所有活动都涉及或代表投票权极少的投资者进行。

本公司通过进行需要某些主观决定的定性分析来确定某一法人实体是否为VIE，并考虑到该实体的设计、该实体旨在创造并传递给其利益持有人的可变性、各方的权利以及安排的目的。在发生某些复议事件时，本公司重新评估其关于该实体是否为VIE的初步确定。

该公司还对每个VIE进行定性评估，以确定它是否为主要受益者。本公司为主要受益人，并将在其拥有控股权的情况下合并VIE，在此情况下，本公司有权(A)有权指导实体的重大经济活动，以及(B)有义务吸收实体的损失，或有权从实体获得可能对VIE产生重大影响的利益。这项评估需要作出某些主观决定，并考虑到界定所有权结构、实体设计、利润和亏损分配、风险、责任、负债、投票权和各方董事会代表的合同协议。管理层对本公司是否是VIE的主要受益者的评估持续进行。

在初始合并VIE时，本公司按公允价值记录资产、负债和非控股权益，并确认(I)已支付代价的公允价值、非控股权益的公允价值和任何先前持有的权益的报告金额与(Ii)资产和负债的公允价值净额之间的差额。

如果本公司确定其不再是VIE的主要受益人，则将解除该实体的合并，并按公允价值计量解除合并时记录的任何留存权益的初始成本基础。公司将确认HHC在VIE的投资的公允价值与以前账面价值之间的差额的损益.
HHC2022 FORM 10-K | 74
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对未合并风险投资的投资根据与投资相关的合同权利，公司在未合并合资企业中的投资按权益法入账，公司可以对合资企业的运营施加重大影响。根据权益法，本公司对合资企业的投资按成本入账，随后进行调整，以确认本公司在合资企业收益或亏损中的可分配份额。本公司收到的股息和分派确认为投资账面金额的减少。一般来说，合资经营协议规定，资产、负债、融资义务、损益和现金流按照所有权百分比分摊。对于某些权益法投资，合资经营协议中关于基于资本账户余额、损益分配和优先回报分配现金流的各种条款可能会导致公司的经济利益与其声明的所有权不同，或者如果适用，公司在收到基于合资企业分配优先顺序的任何优先回报后的最终利润分享权益。对于这些投资，公司根据合资企业的分配优先顺序确认收益或亏损，这些优先顺序可能会随着时间的推移而波动，可能与其声明的所有权或最终利润分享百分比不同。

本公司定期评估其权益法投资之账面值是否恰当，因事件或环境变化可能显示价值已出现非暂时性下降。除了对投资的标的资产进行特定物业减值分析外，公司还考虑所有权、分配偏好、限制以及出售和回购其所有权权益的权利。如果一项投资的价值减少被视为非暂时性的，则该项投资将减少至其估计公允价值，与减值相关的损失将在综合经营报表中确认为来自未合并合资企业投资的收益(亏损)权益的组成部分。

对于本公司对业务几乎没有影响且该等投资不具有可随时确定的公允价值的合资企业的投资，本公司选择了另一种计量选择，即按发行人相同或类似投资的有序交易中可观察到的价格变化所产生的减值(如有)减去成本后的证券计提。未按权益法入账的权益证券，或如未选择其他计量方法，则须按公允价值报告，而未实现损益则须在综合全面收益(亏损)表中报告为按公允价值透过收益计量的工具的未实现净收益(亏损)。

预算的使用 按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设。这些估计数和假设影响报告期间资产和负债的报告数额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期间收入和支出的报告数额。该等估计及假设包括但不限于开发成本资本化、所得税拨备、用于减值分析的未来现金流量及用于减值计算的公允价值、应收账款及递延税项资产的可收回金额、收购的有形及无形资产的初始估值，以及折旧及摊销所依据的资产的相关使用年限。对未来收入和成本以及认股权证、债务和期权的公允价值也进行了估计和假设。特别是，MPC销售成本估计具有高度的判断性，因为它们对成本上升、销售价格上升和批次吸收非常敏感，这些因素受到判断并受到对未来市场或经济状况的预期的影响。实际结果可能与这些和其他估计不同。

细分市场 分类信息的编制与管理层为业务决策目的审查信息的基础相同。管理层个别评估HHC的每项房地产资产或投资的表现，并根据其经济特征和收入来源类型将该等物业聚合为细分市场。该公司在以下地区运营四业务部门：(一)营运资产；(二)货币政策委员会；(三)海港；(四)战略发展。

房地产净投资

计划中的社区资产、建筑物、设备和土地房地产资产按成本减去任何适用的减值和折旧拨备列报。对公司资产进行重大改进的支出被资本化。与本公司营运资产有关的租户改善将于其经济寿命较短或租赁期较短的期间资本化及折旧。维护和维修费用在发生时计入费用。
 
HHC2022 FORM 10-K | 75
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折旧本公司定期检讨物业的估计使用年限。折旧或摊销费用是根据下列估计使用年限采用直线法计算的：
资产类型年份资产负债表位置
建筑物和改善措施
7 - 40
建筑物和设备
设备和固定装置
5 - 20
建筑物和设备
计算机硬件和软件，以及车辆
3 - 5
建筑物和设备
改善租户状况相关租期建筑物和设备
租赁成本相关租期预付费用和其他资产，净额

本公司可能会不时重新评估某些楼宇及改善工程的发展策略，导致本公司对其剩余使用年限的估计有所改变。本公司未确认截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的重大额外折旧开支。

发展动向开发成本主要包括与特定开发物业相关的资产投入使用相关的直接成本，作为正在开发的物业的一部分进行资本化。与开发新物业或重新开发现有物业有关的建造及改善成本于投入使用前予以资本化。成本包括规划、工程、设计、直接材料、人工和分包成本。房地产税、水电费、与出售特定单元有关的直接法律和专业费用、利息、保险成本和建设期间发生的某些员工成本也被资本化。资本化从开发活动开始时开始，到项目完成、搁置或公司决定不推进项目之日停止。与HHC已决定不继续推进的项目相关的资本化成本如果被视为不可收回，则计入费用。资本化利息成本以符合条件的支出和建设期间的利率为基础。除非拆迁已包括在本公司的发展计划内并于资产收购日期迫在眉睫，否则与重建项目相关的拆迁成本将按已发生的项目计入费用。一旦资产投入使用，它们将根据HHC的政策进行折旧。如果管理层不再有能力或意图完成一项开发，则对先前资本化的成本进行减值评估。

截至12月31日，事态发展包括以下几类：
数千人20222021
土地和改善措施$339,540 $360,957 
开发成本785,487 847,950 
总发展量$1,125,027 $1,208,907 

物业收购 本公司根据ASC 805企业合并(ASC 805)对房地产的收购进行会计处理。这一方法要求购并的资产和承担的负债在购并之日按其公允价值入账，对于资产购并则按相对公允价值入账。与收购企业相关的收购成本在发生时计入费用。与资产收购直接相关的成本被认为是购买价格的增加，并增加了此类资产的成本基础。

所收购财产(包括土地、建筑物和装修)的有形资产的公允价值是通过将该财产视为空置进行估值来确定的，然后根据管理层对这些资产的公允价值的确定，将犹如空置的价值分配给土地、建筑物和装修。假设空置值来自若干来源，这些来源并入重大不可观察投入，这些投入在公允价值层次中被归类为第三级投入，主要包括基于最近可比市场交易(如有)使用折现率和资本化率进行的贴现现金流分析。

收购无形资产包括原址租赁、高于市价租赁和低于市价租赁的无形资产的公允价值是根据各种考虑因素记录的，其中一些考虑因素包括重大的不可观察投入，这些投入在公允价值层次中被归类为第三级投入。原址租赁考虑因素包括但不一定限于：(1)避免产生收购的原址租赁成本的相关价值(即执行租赁的市场成本，包括租赁佣金和租户改善)；(2)与假设租赁期内发生的承租人可偿还运营成本相关的收入损失的相关价值(即房地产税、保险和某些其他运营费用)；以及(3)与假设租赁期内现有租赁的租金收入损失相关的价值。高于市价及低于市价的租赁按现值估值，折现率反映所取得租赁的相关风险，差额为(1)根据原地租赁须支付的合同金额；(2)管理层对当前市场租赁率的估计，按剩余的不可撤销租期(包括任何低于市价的续期选择期)计算。
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减损 每当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，HHC便会审阅其长期资产(包括由其未合并的合营公司持有的资产)的潜在减值指标。如果一项资产的账面金额无法收回并超过其公允价值，则确认减值损失。对预期现金流的评估是高度主观的，部分是基于对未来经济状况的假设，例如入住率、租金、资本需求和销售价值，这些可能与未来期间的实际结果大不相同。如果存在减值指标，并且预计资产产生的未贴现现金流量少于其账面金额，则应计入减值准备，将资产的账面金额减记至其公允价值。

HHC的资产或项目的减值指标是单独评估的，包括但不限于销售速度或平均售价大幅下降，预期土地开发和建设成本或注销比率大幅上升，以及预期未来销售的预计亏损。MPC资产延长了生命周期，可能会持续20至40几年或更长时间，而且几乎没有长期合同现金流。此外，由于MPC资产的清算特性，其残值通常很低，甚至没有。货币政策委员会的发展阶段通常发生在几个经济周期中。预期物业发展及销售时间、最佳发展密度及销售策略等主观因素会影响预期未来现金流量及公允价值的时间及金额。

营运资产减值指标针对每项物业进行评估，包括但不限于营运净收入大幅下降、入住率大幅下降、持续低入住率及重大净营运亏损。

海港的减值指标包括但不限于，预计完工日期、运营收入或现金流、开发成本、持续的低入住率以及市场因素的重大变化。

策略发展项目的资产减值指标按项目评估，包括但不限于预计完工日期、收入或现金流、开发成本、市场因素、可比物业销售价格大幅下降和可行性的重大变化。

用于确定可回收性和估计公允价值的现金流估计本身都是判断的，反映了租金、入住率、定价、开发成本、销售速度和资本化率以及适用资产的估计持有期的当前和预测趋势。虽然某些资产的估计公允价值可能会超过账面价值，但只有当一项房地产资产的账面金额预计不会通过估计的未来未贴现现金流量收回时，该资产才被视为减值。在有必要计提减值准备的情况下，资产的账面价值超过其估计公允价值的部分将计入运营费用。此外，减值准备按比例分配，以调整资产的账面金额。经调整的账面金额代表资产的新成本基准，在资产的剩余使用年限内折旧，或对于MPC，在出售土地时作为销售成本支出。已减值的资产未来将有较低的折旧和销售费用成本。减值不会对现金流产生影响。

现金和现金等价物 现金和现金等价物包括在购买之日到期日为三个月或以下的高流动性投资，包括注册货币市场共同基金，这些基金投资于美国国库券，在每个期间结束时按基金中相关股份的资产净值估值，以及在美国各地主要银行的存款。此类存款超过联邦存款保险公司的限额，存放在优质机构，以最大限度地减少交易对手信用风险的集中。

受限现金 限制性现金反映的是以公司名义存入托管账户的金额，主要涉及买方托管的公寓押金，以及与税收、保险和受法律限制的保证金和租赁费用有关的其他金额。

应收账款净额 应收账款包括租户租金、租户收回、直线租金资产和其他应收账款。管理层每季度审查租户租金、租户回收和直线租金资产是否可收回。根据会计准则编纂(ASC)842-租赁的要求，这一分析包括对逾期账款的审查，并考虑了租户的信用质量、当前经济状况和客户付款趋势的变化等因素。当不可能全数收回应收租赁款项或未来租赁付款时，应收账款余额的准备金将从租金收入中扣除，而未来租金收入将按现金基准确认。如果估计损失是可能和可以合理估计的，本公司还记录了ASC 450-或有项下的估计损失准备金。

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下表为截至12月31日的合并资产负债表中的应收账款组成部分，扣除被视为无法收回的金额：
数千人20222021
直线应收租金$84,145 $72,461 
租户应收账款12,044 8,647 
其他应收账款7,248 5,280 
应收账款，净额(A)$103,437 $86,388 
(a)截至2022年12月31日，被认为无法收回的准备金余额总额为#美元。8.9百万美元，其中包括$3.4与ASC 842相关的百万美元和5.5与ASC 450相关的100万美元。截至2021年12月31日，准备金余额总额为#美元。16.5百万美元，其中包括$11.5与ASC 842相关的百万美元和5.0与ASC 450相关的100万美元。

下表汇总了截至12月31日的年度综合业务报表中ASC 842和ASC 450准备金的影响：
数千人损益表位置202220212020
ASC 842预留租金收入$(3,715)$(1,562)$21,825 
ASC 450储备坏账准备(追讨)1,959 (459)6,009 
总(收入)费用影响$(1,756)$(2,021)$27,834 

市政公用事业区应收账款，净额 在得克萨斯州休斯敦，某些开发成本可通过创建市政公用事业区(MUD)来偿还，也称为水控制和改善区，这是德克萨斯州宪法第59条第16条授权的独立政治区，由德克萨斯州环境质量委员会(TCEQ)管理。MUD的形成是为了向那些目前无法通过常规城市服务获得的地区提供市政水、废水、排水服务、娱乐设施和道路。通常，开发商为设施的建设预付资金，这些设施必须按照休斯顿市和TCEQ的要求进行设计、投标和建造。

MUD董事会授权并批准所有MUD开发合同，MUD债券销售收益用于偿还开发商的建设成本，包括利息。在支出发生之日，公司确定其认为有资格获得偿还的成本，并将其确认为MID应收账款。作为报销过程的一部分，MUD工程师将根据开发合同对这些支出进行资格审查。泥浆应收款根据与Bridgeland有关的债务安排质押作为对债权人的担保。

应收票据净额 应收票据，净额包括未在活跃市场报价的具有固定或可确定付款的非衍生金融资产。经初步确认后，按摊销成本减去ASC 326规定的减值准备入账-金融工具--信贷损失.

预付费用和其他资产，净额 预付费用和其他资产净值的主要组成部分包括特别改善区(SID)应收账款、公寓库存、利率衍生资产、各种无形资产以及与公司财产相关的预付费用。

SID应收账款是与公司Summerlin MPC相关的SID债券到期的金额。SID债券的收益由第三方托管，用于偿还公司在Summerlin发生的部分开发成本。

公寓库存包括HHC已建成的公寓塔楼上的可供出售的单位，并按成本或公允价值减去销售成本中较低者列报。公寓库存包括土地收购和开发成本、建筑成本、利息和房地产税，这些成本在开发期间资本化。当潜在指标存在时，HHC评估公寓库存的减值。如公寓存货之账面值超过公允价值减去销售成本，则确认减值亏损，该等公允价值减去销售成本乃根据现有及预期市况下正常业务过程中之可比销售计算。

增税融资(TIF)应收账款是公司向马里兰州霍华德县报销的金额，连同根据2017年10月发布的该县TIF立法和特别义务债券条款规定的哥伦比亚梅里威瑟地区内关键道路和基础设施工程的开发成本。

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该公司的无形资产包括当地租赁资产和高于市场的租赁资产，其中HHC是出租人，与MPC有关的商标和商品名称无形资产，以及与该公司的拉斯维加斯Aviator 3A职业棒球队有关的其他无形资产。本公司按相关租期或资产的估计使用年限按直线法摊销有限年期无形资产减去任何剩余价值(如适用)。

金融工具--信贷损失本公司因向本公司客户出售商品和服务而蒙受信贷损失。本公司持有的应收账款主要涉及短期贸易应收账款和融资应收账款，包括MID应收账款、SID债券、TIF应收账款、租赁应收账款净投资和应收票据。本公司根据过往收集经验及按投资组合分类的未来预期，评估其信贷损失风险。本公司每季度对历史收藏经验进行评估。

融资应收款的摊余成本基础，主要包括应收款MID和SID，共计#美元。545.4截至2022年12月31日，484.7截至2021年12月31日。应收存款余额包括应计利息#美元。36.42022年12月31日时为百万美元，18.22021年12月31日为100万人。截至2022年12月31日和2021年12月31日，融资应收账款的信贷损失准备不是实质性的，2022年、2021年和2020年12月31日终了年度也没有与信贷损失准备有关的重大活动。

融资应收账款一旦逾期则视为逾期。30根据协议条款，合同逾期天数。本公司目前没有大量逾期或非应计状态的融资应收账款。本期间没有重大核销或收回以前为融资应收款核销的款项。

所得税 本公司采用资产负债法核算所得税。根据这一方法，递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报表账面金额和税基之间的差额确定的，采用现行税率，预计暂时性差额将在这些年度发生逆转。递延所得税也反映了营业亏损和税收抵免结转的影响。

本公司定期评估其递延税项资产的变现能力。如果本公司得出结论认为，部分递延税项资产很可能无法变现，则该税项资产将减去估值拨备。本公司在评估递延税项资产未来变现的可能性时，会考虑多项因素，包括对未来应课税收入的预期、本公司可作税务申报用途的结转期间、各种所得税策略及其他相关因素。此外，如有必要，与不确定的税收状况有关的利息和罚金在所得税费用中确认。

在本公司的MPC中，无论是商业用途或独户住宅的土地销售收益，为税务目的，均按修订应计制或完工百分比法呈报。根据完成百分比法，收益在纳税时予以确认，因为费用是为履行合同义务而产生的。

递延费用，净额 递延支出主要包括租赁成本。递延租赁成本在相关租赁期内采用直线法摊销为摊销费用。递延费用显示为累计摊销净额#美元。53.8截至2022年12月31日，49.9截至2021年12月31日。

营销与广告 作为其开发、品牌、租赁或销售计划的一部分，该公司的每个部门都会产生各种营销和广告成本。这些费用包括特殊活动、广播、直邮以及在线数字和社交媒体节目，它们在发生时计入费用。

金融工具的公允价值 现金及现金等价物、代管、应收账款、应付账款、应计开支及其他资产及负债的账面值是对其公允价值的合理估计，因为该等票据的到期日较短。

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衍生工具和套期保值活动 衍生工具和套期保值活动要求管理层对其衍生工具的性质及其作为套期保值的有效性作出判断。这些判断决定衍生工具的公允价值变动是在综合经营报表中作为净收益的组成部分报告，还是在综合资产负债表的权益中作为全面收益的组成部分报告。尽管管理层认为自己的判断是合理的，但衍生品作为对冲工具的有效性发生变化，可能会对费用、净利润和股本产生重大影响。本公司对其他全面收益(亏损)中有效对冲的公允价值变动进行会计处理，随后将其他全面收益(亏损)中的余额重新归类为被对冲交易影响收益期间的收益。本公司将无效对冲的公允价值变动直接计入收益。 

基于股票的薪酬本公司适用ASC 718的规定股票薪酬这要求所有以股份为基础的付款在综合经营报表中根据其公允价值予以确认。公司授予各类股票奖励，包括股票期权、限制性股票奖励和业绩奖励。股票期权奖励的公允价值是使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来确定的。限制性股票奖励使用授予日公司普通股的市场价格进行估值。对于以业绩为基础的奖励，奖励的市况部分的公允价值采用蒙特卡洛模拟方法计量，业绩状况部分按授予日公司普通股的市场价格计量。本公司在规定的服务期限内记录基于股票的补偿奖励的补偿成本。如果满足了必要的服务期限，则不会调整补偿费用，除非奖励中包含绩效条件。如果奖励包含业绩条件，则只确认最终归属于授予日按每股公允价值计算的那些股票的费用。公司在发生没收行为时予以确认。见注11-基于股票的薪酬计划以获取更多信息。

收入确认及相关事项

共管产权与单位销售出售公寓项目中的单个单位的收入在HHC满足建造公寓项目并将已建成单位的控制权移交给买方的单一履约义务时确认。交易价格，即公司在将已建成的公寓单位交付给买方时收到的对价金额，分配给这一单一债务，并在成交时减去之前支付的任何定金金额。

本公司以托管公寓保证金的形式接受客户的现金支付，这些客户已根据HHC的公寓购买协议合同中确定的账单时间表签订了购买公寓单元的合同。这些数额以限制性现金记录，直到根据托管协议和在获得HHC贷款人的批准后解除托管，为项目的建设费用提供资金。相应的公寓合同保证金责任于收到之日确定，代表HHC在每个报告日期未履行的履约义务的一部分。

这些保证金连同合同价值的余额，在HHC履行履行义务并将所有权转让给买方后，在成交时确认。与共管公寓项目直接相关的房地产项目成本，即HHC履行与共管公寓买家的合同的成本，被资本化，而所有其他成本在发生时计入费用。估计项目总成本包括直接成本，如土地账面价值、场地规划、建筑、建筑和融资成本，以及间接成本分配。拨款包括明显与具体项目有关的费用，包括使项目和其他项目受益的某些基础设施和设施费用，并以单位的相对销售价值为基础。此外，根据美国会计准则第340-40条，为获得出售公寓单元的合同而产生的增量成本要进行资本化评估，只有在成本与具体确定的合同直接相关的情况下，才将履行合同的增量成本资本化，以增加资源以履行未来的履约义务，并有望收回。

总规划社区土地出让卖地收入于卖地完成程序完成时确认。交易价格一般分为固定价格和变动价格，固定价格在合同中约定，代表单一的履行义务。有关可变组成部分的讨论，请参阅下面的建筑商参与价格(BPP)。固定成交价，即向买方转让土地所有权时收到的全部代价金额，分配给这一单一债务，并在土地销售结束时减去之前支付的任何按金金额。

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本公司以土地购买保证金的形式从房屋建筑商或其他已签约在本公司的MPC内购买土地的商业买家那里获得现金支付，HHC根据合同条款以限制性现金或现金和现金等价物的形式持有任何托管保证金。如公司已完成已开发地块或超级地块的关闭，并已悉数支付代价，但HHC与土地增值有关的部分履行义务仍未履行，则与HHC义务相关的收入将随着时间的推移予以确认。本公司只确认按成本输入法完全符合改善要求的改善卖地部分。分配给未清偿债务的交易价格总额被记录为递延土地销售，并在应付账款和应计费用中列报。本公司根据截至结算之日剩余成本与总成本之比来计量HHC的未履行债务。

当住宅或商业用地出售时，销售成本包括实际发生的成本和对未来开发成本的估计，使出售的物业受益。根据ASC 970-360-30-1，当土地出售时，成本根据相对销售价值分配给每个售出的超级公寓或地块。为分配开发成本，全年重新评估对未来收入和开发成本的估计，并对剩余可供销售的地块进行预期调整。对于某些地块，包括本公司不打算开发或在收购日已完成开发的已收购地块，采用特定识别方法来确定销售成本。

建筑商价格参与BPP是某些总体规划社区土地销售交易价格的可变组成部分。当开发商从HHC那里获得土地后，以高于预定临界点的价格开发房屋并将其出售给最终用户，即可赚取BPP。超出中断点的部分在房屋销售完成时由HHC和开发商根据先前商定的百分比分摊。一般而言，BPP受到限制，因此，本公司不确认可变对价的估计。该公司的结论基于以下因素：
–BPP非常容易受到HHC影响之外的因素的影响，如失业率和利率
–从将土地出售给房屋建筑商到完成房屋完工可能需要长达三年的时间。
–不同时期的房价有很大的差异。

该公司在每个报告期评估与住宅建筑商签订的关于BPP的合同，以确定事实和情况的变化是否消除了限制，并将记录BPP收入的估计(如果适用)。

对于共管产权和单位销售、总体规划社区土地销售和建筑商价格参与，当承诺资产转让和付款之间的预期期间为一年或更短时，公司选择了实际的权宜之计，不调整承诺的对价金额，以考虑重大融资部分的影响。

租金收入与本公司营运资产有关的收入包括最低租金、以百分比租金代替固定最低租金、收回租客及超额租金。

最低租金收入于相关租约条款中以直线方式确认，当可收回性得到合理保证，且租户已占有或控制租赁资产的实际用途时。按百分比租金代替固定最低租金确认为租户报告的销售情况。综合经营报表中报告的最低租金收入还包括与所收购物业的高于和低于市场的租户租赁相关的摊销。

向租户收回款项乃于租约中订明，一般按与房地产税、保险及其他房地产营运开支有关的公式计算，并一般于产生相关成本期间确认为收入。

当租户销售额超过租约所载的合同门槛时，超额租金按应计制确认，计算方法为将超出最低金额的租户销售额乘以租约中定义的百分比。

如果租约规定承租人改进，公司将确定承租人改进是由承租人所有还是由HHC拥有。如果HHC是租户改善工程的所有者，则租金收入从基本完成改善工程时开始。如承租人为租户改善工程的拥有人，则由本公司提供资金的任何租户津贴将被视为租赁激励措施，并作为租赁期内租金收入的调整摊销。

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其他土地、租赁和物业收入--随时间和时间点变化随着时间的推移，其他确认的土地收入包括地面维护收入、业主协会管理费收入以及为社区租户和业主的利益在公司的MPC提供独家有线和互联网服务的收入。随着时间推移，这些收入会随着时间的推移而确认。按照相关协议的规定，对价金额和期限是固定的，是一项单一的履行义务。

其他土地收入还包括MPC房屋二次销售的转让费、没收HHC公寓单位买家的保证金定金和其他杂项物品。这些项目在房地产结算过程完成或HHC有权收取相应费用或押金的时间点确认。

与客户合同相关的其他租金和物业收入通常包括与棒球相关的门票销售、零售业务、食品销售、广告和赞助。随着比赛的进行，季票销售会随着时间的推移而得到确认。单张门票和零售业务的总净销售额在销售时确认，也就是在收到付款和客户拥有商品时确认。在所有情况下，交易价格都是固定的，在票证、合同或产品中规定，并在每一种情况下具有代表性的单一履行义务。与事件相关的服务收入在客户获得服务收益时记录。

与棒球有关的赞助和其他赞助通常涵盖一个赛季或合同期间，相关收入一般随着时间的推移以直线方式确认，除非赞助合同中存在特定的履约义务，其中发生时间点交付，并且在特定的表演或交付日期确认更为合适。允许第三方在HHC的场地展示其广告和产品一段时间的广告和赞助协议涉及单一履行义务，这些服务的对价条款在每一份协议中都有固定的条款，HHC一般会随着时间的推移以直线方式确认相关收入。

非控制性权益截至2022年12月31日，非控股权益主要与特拉瓦利斯和沃德村房主协会(HOA)的非控股权益有关。见注3-收购和处置欲了解更多有关特拉瓦利斯的信息，请访问。截至2021年12月31日，非控股权益主要与房屋协会有关。与HOA相关的所有收入和支出均可归因于非控股权益，不影响普通股股东的净收入。

可赎回的非控股权益截至2021年12月31日，可赎回非控股权益与当地开发商在北瓦克110号的权益相关。如果110 North Wacker在某个日期前没有出售或再融资，该非控股股东有权要求公司购买其权益。在2022年出售110 North Wacker时，当地开发商的认购权失效，当地开发商的销售收益份额被分配，导致截至2022年12月31日没有剩余的可赎回非控股权益。见注2-对未合并风险投资的投资以获取更多信息。

近期发布的会计准则以下是最近发布的和其他与公司业务有关的重要会计声明的摘要。

ASU 2020-04，参考汇率改革本次更新中的修订提供了可选的权宜之计和例外，当满足某些标准时，可将GAAP应用于合同、套期保值关系和受参考汇率改革影响的其他交易。本更新中的修订仅适用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将因参考利率改革而停止的其他参考利率的合同、套期保值关系和其他交易。修正案提供的权宜之计和例外不适用于在2022年12月31日之后订立或评估的合同修改和套期保值关系，但截至2022年12月31日存在的套期保值关系除外，实体对其应用了某些可选的权宜之计，并在套期保值关系结束时保留。本更新中的修订自2020年3月12日起至2022年12月31日生效。2022年12月21日，FASB发布了会计准则更新(ASU)2022-06，参考汇率改革(主题848)：推迟主题848的日落日期，将实体可以使用ASU 2020-04规定的参考汇率改革救济指导的时间从2022年12月31日延长至2024年12月31日。ASU 2020-04中的指导意见是可选的，可能会随着参考汇率改革活动的进行而逐步选出。本公司已选择对未来以伦敦银行同业拆放利率为基准的现金流应用与概率和有效性评估有关的对冲会计权宜之计，以假定未来对冲交易所依据的指数与相应衍生工具的指数相匹配。这些权宜之计的应用保持了衍生品的列报与过去的列报一致。本公司继续评估该指导的影响，并可能适用其他适用的选择，因为市场发生的其他变化将持续到ASU 2022-6延长的生效日期2024年12月31日。

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2.对未合并风险企业的投资

在正常业务过程中，公司建立合伙企业和合资企业，重点是与房地产资产开发和运营相关的投资。截至2022年12月31日，本公司没有合并以下投资，因为它在这些合资企业中没有控股权。因此，本公司主要根据权益法报告其权益。截至2022年12月31日，这些合资企业的抵押贷款总额为249.9100万美元，公司在这笔债务中的比例份额总计为#美元125.2百万美元。除Floreo的抵押品维护义务外，所有这些债务对公司都没有追索权。见附注10-承付款和或有事项获取与公司抵押品维护义务相关的其他信息。

对未合并合资企业的投资包括以下内容：
 所有权权益(A)账面价值收益/股息所占份额
 十二月三十一日，十二月三十一日，十二月三十一日，十二月三十一日，
截至十二月三十一日止的年度：
除百分比外的千元2022202120222021202220212020
权益法投资
营运资产
北瓦克110号— %23.0 %$— $194,999 $4,910 $(74,309)$(13,896)
哥伦比亚大都会市中心(B)50.0 %50.0 %— — 4,556 582 765 
斯图尔特得克萨斯州蒙哥马利县头衔50.0 %50.0 %4,217 4,185 1,294 1,860 1,250 
林地Sarofim#120.0 %20.0 %3,029 3,215 (13)96 125 
公寓楼/新界区(C)50.0 %50.0 %— — 6,878 974 666 
总体规划社区
峰会(四)50.0 %50.0 %49,368 41,536 (30)59,407 17,845 
弗洛雷奥(Floreo)50.0 %50.0 %58,001 59,080 (1,377)(8)— 
海港
C·希波特先生— %— %— — — — (6,900)
The Lawn Club(D)50.0 %50.0 %2,553 447 — — — 
桑姆酒吧(Momofuku)(D)(E)50.0 %50.0 %5,551 5,852 (783)(1,988)(2,392)
让-乔治的《铁皮建筑》(D)(E)65.0 %65.0 %6,935 — (36,182)— — 
Jean-Georges餐厅25.0 %— %45,626 — 692 — — 
战略发展
环形T牧场和电力中心— %— %— — — — 2,463 
HHMK的发展50.0 %50.0 %10 10 — — — 
KR控股50.0 %50.0 %485 127 797 (221)(69)
西区亚历山大港(D)58.3 %58.3 %56,617 56,546 71 — — 
北瓦克110号— 23.0 %— — — — 267,518 
232,392 365,997 (19,187)(13,607)267,375 
其他股权投资(F)13,779 3,952 4,638 3,755 3,724 
对未合并企业的投资
$246,171 $369,949 $(14,549)$(9,852)$271,099 
(a)提交的所有权权益反映本公司声明的所有权权益，或如适用，在收到基于合资企业的分配优先顺序的任何优先回报后，公司的最终利润分享权益。
(b)大都会市中心哥伦比亚市的赤字为1美元。9.02022年12月31日为百万美元，11.32021年12月31日为100万人。这些赤字余额在2022年12月31日和2021年12月31日的应付账款和应计费用中列报。
(c)M.Flats/TEN.M处于赤字状态#美元。1.82022年12月31日为百万美元，6.02021年12月31日为100万人。赤字余额在2022年12月31日的应付账款和应计费用中列报。
(d)对于这些权益法投资，合资经营协议中关于根据资本账户余额、损益分配和优先回报分配现金流的各种规定，可能会导致公司的经济利益与其声明的利益或最终利润分享利益不同。对于这些投资，公司根据合资企业的分配优先顺序确认收益或亏损，这些优先顺序可能会随着时间的推移而波动，可能与其声明的所有权或最终利润分享权益不同。
(e)被归类为VIE；然而，本公司不是主要受益人，其投资按照权益法核算。有关其他信息，请参阅下面的讨论。
(f)其他权益投资是指未按权益法入账的投资。由于这些投资不具有容易确定的公允价值，本公司选择了计量替代方案。在2022年期间或累计而言，这些证券的账面价值没有减值或向上或向下调整。截至2022年12月31日，其他股权投资主要包括10.0认股权证，即本公司为购买Jean-Georges餐厅额外所有权权益的选择权而支付的现金。有关更多详细信息，请参阅下面的讨论。

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北瓦克110号该公司于2017年第二季度与当地一家开发商(合伙企业)建立了合作伙伴关系。于2018年第二季度，合伙公司与美国农业部签署了一项关于110 North Wacker(合称当地开发商和USAA为合作伙伴)的协议，通过一个独立的法律实体(合资公司)在110 North Wacker建造和运营大楼。

合伙企业被确定为VIE，由于本公司有权指导合伙企业对其经济业绩影响最大的活动，本公司被视为主要受益者，并合并了合伙企业。此外，若合营企业未于指定期间内出售或再融资(并向本地开发商及公司作出足以偿还所有出资的分派)，本地开发商有权要求本公司购买其于合伙企业的权益。因此，当地开发商在合伙企业中的可赎回非控股权益于2021年12月31日作为临时权益列示于综合资产负债表。

本公司的结论是，合资企业属于VIE模式的范围，在项目开发阶段是该合资企业的主要受益人，因此合并了该合资企业；然而，在2020年第三季度大楼竣工时，本公司得出结论，它不再是主要受益者，导致该合资企业的解除合并。截至2020年9月30日，公司取消确认与合资企业相关的所有资产、负债和非控股权益，在运营资产部门确认基于其在110 North Wacker的权益的公允价值的权益法投资，并确认解除合并收益$267.5战略发展部门未合并合资企业的收益(亏损)中的百万股本。2021年，该公司记录了一美元17.7由于订立出售合伙企业权益的计划时预期持有期有所改变，其于合营公司的股权投资减值百万元。

2022年3月30日，合伙企业完成了其在合资企业的所有权权益的出售，销售总价为#美元208.6百万美元。出售时，公司确认收入为#美元。5.0合并经营报表中未合并企业的收益(亏损)净额为百万美元。确认的金额为：(1)销售价格减去相关交易成本#美元之间的差额。17.6百万美元和195.0股权投资的账面价值为百万美元；(Ii)$0.4对非控制权益账面价值的调整百万美元，以反映实际现金收益和(3)美元8.6从与合资公司衍生工具相关的累计其他全面收益(亏损)中重新归类的公允价值净收益百万美元。基于伙伴关系的瀑布，$168.9销售收入净额中的100万美元分配给了公司，剩余的美元22.1分配给当地开发商的100万美元。

于出售合营公司的股权后，当地发展商可要求本公司购买其合伙企业权益的认沽权利失效。因此，当地开发商在合伙企业中的可赎回非控股权益，即其在销售收益中的份额于2022年4月进行了分配，并在综合现金流量表上作为融资活动的现金流出列示。

下表列出了可赎回非控股权益的变化：
数千人可赎回的非控股权益
2020年12月31日的余额
$29,114 
可归因于非控股权益的净收益(亏损)(7,431)
被投资方其他综合收益份额817 
截至2021年12月31日的余额
$22,500 
可归因于非控股权益的净收益(亏损)— 
被投资方其他综合收益份额(407)
处置与110 North Wacker有关的非控制性权益(22,093)
截至2022年12月31日的余额
$— 

草坪俱乐部2021年1月19日，该公司与The Lawn Club NYC，LLC(Endformin Ventures)成立了HHC Lawn Games，LLC，以建设和运营一家身临其境的室内和室外餐厅，其中包括大片室内草地、一个时尚的俱乐部酒吧和各种草坪游戏。这一概念预计将于2023年开放。根据协议条款，该公司将为80餐厅建设成本的1%，Endformin Ventures将贡献其余部分20%。该公司将根据合资企业的分配优先顺序确认其收入或亏损份额，这一优先顺序可能会随着时间的推移而波动。当每名成员的入股资本退还并优先退回HHC时，本公司将根据其最终的利润分享权益分配和确认收入或亏损。本公司亦与HHC Lawn Games，LLC订立租赁协议20,000富尔顿市场大楼的一平方英尺，用于这一项目。

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萨姆酒吧2016年，公司与MomoPier，LLC(Momofuku)成立了Pier 17 Restaurant C101，LLC(SSäm Bar)，以建设和运营位于海港的Pier 17餐厅和酒吧，该餐厅和酒吧于2019年开业。该公司根据合资企业的分配优先顺序确认其收入或亏损份额，这一优先顺序可能会随着时间的推移而变化。截至2022年12月31日和2021年12月31日，萨姆酒吧被归类为VIE，因为股权持有人作为一个群体缺乏控股权的特征；然而，本公司不是主要受益者。截至2022年12月31日，公司因这项投资而面临的最大亏损风险限制在$5.6由于本公司并未提供任何担保或以其他方式为代表本VIE提供资金的金额作出明确承诺，故此项投资的账面价值合计为百万美元。

让-乔治的《铁皮建筑》2015年，本公司与VS-Fulton Seafood Market，LLC(Fulton Partner)成立了Fulton Seafood Market，LLC(Jean-Georges的锡楼)，以运营53,783历史悠久的锡楼内一平方英尺的烹饪市场。富尔顿合伙人是Jean-Georges Restaurants的全资子公司。该公司购买了252022年3月在Jean-George餐厅的%权益，如下所述。

该公司拥有100TIN大楼和租赁的百分比100%的空间由Jean-Georges合资企业提供给Tin大楼。在本报告中，对TIN大楼的提及涉及到公司的100%拥有的业主业务，Jean-Georges提到的TIN大楼指的是本公司拥有股权的管理业务。公司作为房东，出资100TIN大楼开发和建设的%。根据Jean-Georges Tin Building LLC协议的条款，该公司提供必要的现金，为Fulton Seafood Market LLC的开业前、开业和运营成本提供资金。富尔顿合伙人不需要做出任何出资。锡楼于2022年第三季度完工并投入使用，让-乔治烹饪市场的锡楼于2022年第三季度开始运营。根据Jean-Georges对TIN大楼的出资和分配条款，HHC目前基本上获得了合资企业的所有经济利益。当HHC的缴入资本返还及优先返还HHC时，本公司将根据其最终利润分享权益分配及确认收益或亏损。

截至2022年12月31日，Jean-Georges的Tin Building被归类为VIE，因为股权持有人作为一个群体缺乏控股权的特征。该公司进一步得出结论认为，它不是VIE的主要受益者，因为它没有权力指导对其经济表现影响最大的与餐饮相关的活动。由于公司无法量化与这项投资相关的未来可能获得的额外出资的最高金额，因此公司与这项投资相关的损失的最大敞口是基于投资的账面价值。截至2022年12月31日，让-乔治设计的锡楼的账面价值为$6.9百万美元，其中包括$43.1公司捐款100万美元，部分由#美元抵消36.2截至2022年12月31日的一年的股权亏损为100万欧元，主要与开业前和启动费用有关。

Jean-Georges餐厅2022年3月1日，公司收购了一家25JG Restaurant HoldCo LLC(Jean-Georges Restaurants)的%权益，作价$45.0来自JG TopCo LLC(Jean-Georges)的100万美元。Jean-Georges餐厅目前有超过40酒店服务和一系列新概念。本公司按照权益法核算其所有权权益，并按成本计入初始投资，包括法律费用和交易成本。根据协议条款，所有现金分配和创收活动的确认将根据声明的所有权权益按比例进行。

与本公司收购25鉴于本公司于Jean-Georges餐厅拥有%权益，本公司与Jean-Georges订立认股权证协议。该公司支付了$10.0百万美元，用于购买最多额外的20在符合某些反稀释条款的情况下，以每股固定行使价持有Jean-Georges餐厅%的权益。如认股权证协议由本公司行使，则10.0100万美元将计入认股权证的总行使价格。根据协议，美元10.0100万美元将用于Jean-Georges餐厅的营运资金。权证于2022年3月2日开始可行使，在解散或清算的情况下可自动行使，并将于2026年3月2日到期。截至2022年12月31日，本权证尚未行使。由于股权证券不具有易于确定的公允价值，公司选择了这一购买选项的计量替代方案。因此，投资按成本减去任何已确认的减值费用计量。

创新烹饪管理公司(CCMC)是Jean-Georges Restaurants的全资子公司，为HHC拥有的某些零售和食品饮料业务提供管理服务，无论是全资还是通过与第三方合作。该公司由CCMC管理的业务包括Jean-Georges的锡楼、Fulton和Malibu农场。根据各项管理协议，CCMC负责雇用和监督所有为餐饮业务和餐厅以及日常业务提供服务的员工，并负责食品和饮料业务的会计处理。

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《峰会》2015年第一季度，公司与Discovery置地公司(Discovery)成立了DLV/HHPI Summerlin，LLC(The Summit)，在Summerlin开发一个定制的住宅社区。

第一阶段该公司贡献的土地账面价值为#美元。13.4与这些土地有关的百万和转让SID债券，账面价值为$1.3以商定的出资价值#美元向首脑会议捐款100万美元125.4百万美元，或美元226,000每英亩，没有进一步的资本义务。Discovery需要的资金最多为$30.0百万现金作为他们的出资额，其中3.8已经捐献了一百万美元。出资土地的收益在未合并企业的收益(亏损)中确认，因为首脑会议出售了大量土地。截至2022年12月31日，HHC已收到其首选回报分配，并根据其最终利润分享权益确认其在第一阶段的收入或亏损份额。

第二阶段2022年7月，公司额外出资54向首脑会议转让土地(第二阶段)，公允价值为#美元21.5百万美元。本公司按公允价值确认增量权益法投资#美元21.5百万美元，并确认收益为$13.5在未合并企业的收益(亏损)中计入权益的百万美元。这一收益是将贡献的土地的成本基础计入其在贡献时的估计公允价值的结果。第二阶段的土地毗邻现有的峰会开发项目，目前计划大约28将添加到Summit社区的自定义主页站点。该公司将根据修订后的Summit LLC协议中合资企业的分配优先顺序，接受分配并确认其在第二阶段的收入或亏损份额，这一优先顺序可能会随着时间的推移而变化。在收到HHC的优先回报后，收入或亏损的分配和确认将根据公司的最终利润分享权益分配给公司。

Floreo(原名延龄草)2021年第四季度，在收购Teravalis土地的同时，该公司完成了对50Trillium Development Holding Company，LLC(Floreo)的%权益，价格为$59.0100万美元，并与JDM Partners和El Dorado Holdings签订了有限责任公司协议(LLC协议)，以开发新的Teravalis MPC内的第一个村庄3,029亚利桑那州大凤凰城地区的英亩土地。根据市场情况，Floreo的第一批土地销售预计将于2023年下半年进行。

2022年10月25日，Floreo以美元收盘165.0融资100万美元，在最初完成时，未偿还借款为#美元57.5百万美元。该公司以担保维持义务的形式为这笔融资提供担保，并收到担保费#美元。5.0百万美元。本公司提供的融资及相关担保引发了复议事件，自2022年12月31日起，Floreo被归类为VIE。由于其他成员持有的权利，本公司不拥有Floreo的控股权，也不是主要受益人。截至2022年12月31日，公司因这项投资而面临的最大亏损风险限制在$58.0由于本公司并未就本次VIE的融资金额作出任何其他确定承诺，因此，本公司的总账面价值为1百万美元。见附注10-承付款和或有事项获取与公司抵押品维护义务相关的其他信息。

亚历山大港西区于2021年第四季度，本公司与Landmark Land Holdings，LLC(West End Alexandria)订立资产出资协议，以重建52-英亩的土地，以前被称为地标购物中心。其他股权所有者包括Foulger-Pratt Development，LLC(Foulger-Pratt)和Seritage SRC Finance(Seritage)。该公司传达了其33-英亩地标购物中心物业，商定公允价值为$56.0百万和Seritage传达了额外的19商定公允价值为$的英亩土地30100万欧元出售给西区亚历山大港，以换取股权。此外，福尔格-普拉特同意捐赠#美元。10一百万到西区亚历山大港。同样在2021年第四季度，西区亚历山大市与亚历山大市签署了一份买卖协议，出售约11前往亚历山大市的英亩土地。该市将把这块土地出租给Inova Health Care Services，用于建设一家新医院。

其余地区的发展计划41-英亩财产包括大约400万平方英尺的住宅、零售、商业和娱乐设施整合成一个具有凝聚力的社区，具有中心广场、公园和公共交通网络。Foulger-Pratt负责该开发项目的建设。拆除工作于2022年第二季度开始，第一批建筑预计将于2025年完工。

该公司没有能力控制对合资企业的经济业绩影响最大的活动，因为福尔格-普拉特是管理成员，管理所有开发活动。因此，本公司按照权益法核算其所有权权益。

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财务信息摘要 下表提供了该公司未合并企业的综合财务报表信息。本公司所有权权益计入权益法投资的所有期间的每项投资的财务报表信息均包括在内。以下金额的波动主要与2022年的活动有关，包括出售公司在北瓦克110号的所有权权益，但被公司收购Jean-Georges餐厅的所有权权益以及第二阶段土地对峰会的额外贡献部分抵消。

数千人2022年12月31日2021年12月31日
资产负债表
总资产$878,546 $1,442,894 
总负债505,643 918,847 
总股本372,903 524,047 

截至十二月三十一日止的年度：
数千人202220212020
收益表
收入$232,786 $377,837 $190,605 
营业收入9,815 145,471 42,964 
净收益(亏损)(2,646)69,904 24,908 

3.收购和处置

收购2022年3月1日，公司收购了一家25让-乔治餐厅的%权益，价格为$45.0百万美元，并支付了$10.0百万美元，用于购买最多额外的202026年3月之前在Jean-Georges餐厅拥有%的权益。Jean-Georges餐厅目前有超过40酒店服务和一系列新概念。见注2-对未合并风险投资的投资以获取更多信息。

特拉瓦利斯(原名道格拉斯牧场)2021年10月，公司收购了位于亚利桑那州凤凰城西谷的一个新的大型总体规划社区Teravalis。该公司以全现金方式收购了约33,810英亩(特拉瓦利斯财产)，购买价格为$541.0百万美元。根据买卖协议，美元33.8购买价格中的100万被托管，与六个月卖方或允许受让人可选择回购最多50特拉瓦利斯地产的%权益。根据该期权应付的回购总价为$270.5100万美元，包括一笔#美元的付款236.7百万美元和33.8最初成交时扣留的百万美元，外加50从最初关闭之日起至行使选择权之日，管理和维护Teravalis物业所产生的任何费用的%。

2022年4月13日，对买卖协议进行了修订，将期权的期限延长至2022年6月17日，并授予最低购买量9.24特拉瓦利斯物业的%权益为$50.0百万美元，最高可购买50$的利息为%270.5百万美元。2022年6月17日，卖方的受让人JDM会员行使最低购买权，购买了9.24特拉瓦利斯物业的%权益为$50.0百万美元，包括$33.8之前以第三方托管方式持有的百万美元。

在执行最低购买权后，本公司立即与JDM成员签订了有限责任公司协议(LLC协议)，成立了Douglas Ranch Development Holding Company(Teravalis)。本公司及JDM成员其后将其于Teravalis物业的权益转让予Teravalis，以换取Teravalis的股权，而成员的股权为90.76%用于公司和9.24JDM成员的百分比。特拉瓦利斯被确定为一家VIE，由于该公司有权指导对其经济表现影响最大的活动，因此该公司被视为主要受益者，而HHC继续合并特拉瓦利斯。在执行最低购买权的同时，JDM会员还支付了#美元。10.0百万美元，用于选择回购最多剩余的40.76以$为单位持有Teravalis的%权益220.5在2022年8月18日或该日后。

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2022年8月18日，JDM会员部分行使了选择权，并额外购买了2.78特拉瓦利斯物业的%权益为$15.0百万美元，包括$10.0之前收到的押金为百万美元。JDM成员将其在Teravalis财产中的权益贡献给Teravalis以换取股权，从而获得成员的股权88.0%用于公司和12.0JDM成员的百分比。由于行使此项购股权并未改变本公司或JDM成员在有限责任公司协议下的权利，本公司将继续合并Teravaris。剩余的购买选择权在部分购买这一额外的所有权权益后到期。

根据有限责任公司协议的条款，现金分配和创收活动的确认将根据经济所有权利益按比例进行。截至2022年12月31日，公司的综合资产负债表包括541.2百万美元的总体规划社区资产和65.0数以百万计的非控股权益与特拉瓦利斯有关。
弗洛雷奥在收购Teravalis土地的同时，该公司完成了对50Trillium Development Holding Company，LLC(Floreo)的%权益，价格为$59.0百万美元。Floreo拥有大约3,029亚利桑那州大凤凰城地区的英亩土地。见注2-对未合并风险投资的投资以获取更多信息。

性情

营运资产2022年12月30日，公司完成了对小溪村绿地的出售74,670--德克萨斯州伍德兰兹地区一平方英尺的零售地产，售价1美元28.4百万美元，带来收益$13.4百万美元。销售收益计入出售或处置房地产及其他资产的收益(亏损)，净额计入综合经营报表。

2022年12月21日，公司完成了对莱克伍德兰兹十字路口的出售60,261--德克萨斯州伍德兰兹地区一平方英尺的零售地产，售价1美元22.5百万美元，带来收益$12.2百万美元。销售收益计入出售或处置房地产及其他资产的收益(亏损)，净额计入综合经营报表。本公司保留相关土地，并在出售的同时与买方签订一份为期99年的土地租约，该租约被列为经营租约。

2022年6月16日，该公司完成了在河滨的奥特莱斯收藏的销售264,080-路易斯安那州新奥尔良市中心一平方英尺的奥特莱斯中心，售价1美元34.0百万美元，带来销售收益$4.0百万美元，包括$0.5相关交易成本为百万美元。销售收益计入出售或处置房地产及其他资产的收益(亏损)，净额计入综合经营报表。

2022年3月30日，公司完成了以#美元的价格出售其在北瓦克110的所有权权益。208.6百万美元。见注2-对未合并风险投资的投资以获取更多信息。

2021年9月16日，该公司完成了伍德兰兹度假村、伍德兰兹威斯汀酒店和休斯·兰丁大使馆套房的出售，价格为1美元252.0百万美元，带来销售收益$39.1百万美元，包括大约$2.9相关交易成本为百万美元。销售收益计入出售或处置房地产和其他资产的收益(亏损)，净额为合并业务报表。此外，作为出售的一部分，公司偿还了#美元。132.3与出售的房产直接相关的百万美元债务。

2020年3月13日，本公司完成出售其位于安大略省联谊路100号的物业。13.5-英亩地块和203,257-平方英尺的医疗大楼，约有550德克萨斯州伍德兰兹的地面停车位，总售价为美元115.0百万美元。100联谊大道的出售带来了额外的收益$38.32020年第一季度净额为100万欧元，计入出售或处置房地产和其他资产的收益(亏损)，并计入综合业务报表的净额。这一收益不包括#美元。13.5截至2019年12月31日在合并经营报表上确认的销售型租赁的销售利润百万美元。本公司先前已于2019年11月就该物业订立租赁协议，于租赁开始时，本公司终止确认$63.7来自开发项目的100万美元，并记录了应收租赁的初始净投资#美元75.9合并资产负债表上的百万美元。

与100联谊会活动有关的应收租赁净投资的账面价值约为#美元。76.1销售时为百万美元。销售收益计算为购买价格与购买价格之间的差额。115.0百万美元，以及资产的账面价值，较少的相关交易成本约为$0.2百万美元。在销售的同时，公司贷记给买方大约$0.6经营账户资金和买方承担相关负债的费用为100万美元。出售后，本公司不再继续参与本租约。在偿还了与财产有关的债务后，出售产生了大约#美元。64.2净收益为100万美元，在截至2020年12月31日的年度综合现金流量表中作为经营活动的现金流入列报。
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战略发展2021年12月22日，公司完成了对世纪公园的出售63-英亩，1,302,597-平方英尺的校园，有17西休斯顿能源走廊的写字楼，售价1美元25.0百万美元，导致销售亏损$7.4百万美元，包括大约$0.4相关交易成本为百万美元。销售损失计入出售或处置房地产及其他资产的收益(亏损)，净额计入综合经营报表。这项资产此前在2021年第二季度减值。

2021年5月7日，公司完成了帝王城的出售，该物业由大约229德克萨斯州科林县几英亩未开发的土地，价格为$51.4100万美元，销售收益为1美元21.3百万美元，包括大约$1.5相关交易成本为百万美元。销售收益计入出售或处置房地产及其他资产的收益(亏损)，净额计入综合经营报表。

2020年12月18日，本公司完成向其合资伙伴出售其50对Circle T Ranch和Power Center的%股权法投资，这是与Westlake Retail Associates的合资企业，价格为#美元13.0百万美元。出售时该资产的账面价值约为#美元。11.9百万美元，公司确认销售收益为$1.1百万美元，计入综合经营报表中未合并企业的收益(亏损)权益。

2020年11月20日，公司完成了其Elk Grove资产的出售，a64--加利福尼亚州埃尔克格罗夫市一块占地2英亩的地块，售价1美元24.6百万美元。出售时该资产的账面价值约为#美元。10.8百万美元，公司确认销售收益为$13.7销售或处置房地产及其他资产的收益(亏损)中计入综合经营报表净额的百万欧元。

于2020年6月29日，本公司订立一项协议，终止于2019年10月发生的西温莎出售合同所载的参与权。作为对价，该公司收到了一美元8.0在截至2020年12月31日止年度的综合经营报表中，计入出售或处置房地产及其他资产的损益(损益)的2020年终止付款为百万元。

海港2020年7月16日，本公司完成向其合资伙伴出售其35C Seaport先生的股权投资百分比66--精品酒店，位于纽约州佩克斯利普33号，靠近海港，价格为$0.8百万美元。出售时的账面价值接近销售价格。请参阅注2-对未合并风险投资的投资及附注4-减损以获取更多信息。

4.减损

每当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，本公司便会检讨其长期资产的潜在减值指标。不是减值费用于截至2022年12月31日止年度入账。

2021年，该公司记录了一美元13.1世纪公园的减值费用为100万欧元，这是一项非核心资产，作为收购水道伍德兰兹大厦的一部分而收购。世纪公园的资产包括建筑和土地部分。减值与建筑部分有关，而土地部分没有减值。由于估计的未来现金流减少以及持有期短于预期的影响，该公司确认了减值。本公司采用加权市值法和收益估值法对世纪公园的公允价值进行评估。市场估值是基于最近德克萨斯州休斯敦及其周边类似商业地产的销售情况。对于收益法，公司采用的资本化率为8.75%，和概率加权方案假设租用期从24几个月后48月数，以及管理层对未来租赁收入和运输成本的估计。2021年12月，公司完成世纪公园的出售。

在2020年，该公司录得48.7Riverway的奥特莱斯收款减值费用为百万。公司确认了减值，原因是估计的未来现金流减少，原因是管理层计划剥离非核心运营资产导致持有期短于预期的影响，新冠肺炎的影响导致需求减少和对实体零售的兴趣减少，以及用于评估未来现金流的资本化率由于新冠肺炎的影响而增加。该公司使用折现现金流分析，资本化率为10%以确定公允价值。2022年6月，该公司完成了Riverway的奥特莱斯收藏的销售。

注2中讨论的对未合并企业的每项投资-对未合并风险投资的投资定期评估非暂时性的可回收性和估值下降。如果一项投资的价值下降被认为是非临时性的，该投资将减少到其估计公允价值。不是减值费用于截至2022年12月31日止年度入账。
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2021年，该公司记录了一美元17.7其在北瓦克110的股权投资减值100万美元。由于公司签订了出售其在110 North Wacker的权益的计划，预期持有期发生了变化，公司确认了减值。2022年3月，该公司完成了其在北瓦克110的所有权权益的出售。

在2020年，该公司录得6.0其在C Seaport先生的股权投资减值100万美元。本公司确认因预期持有期改变而产生的减值，因本公司订立出售其35C Seaport先生的股权投资向其风险投资伙伴。2020年7月，本公司完成出售其在C先生海港的权益。

有关上述出售资产的资料，见附注3-收购和处置。

本公司定期评估每项物业的策略选择，并可能不时修订策略，包括长期持有资产的意向或潜在资产处置的时机。例如，公司可能决定出售持有以供使用的财产，而出售价格可能低于账面价值。因此，战略的变化可能会导致未来期间的减值费用。

除上文讨论的减值外，公司还降低了某些公寓单位的估计销售净价，包括剩余的顶层公寓库存，以更好地使预期价格与最近的最终销售价格保持一致，导致损失#美元。2.3截至2021年12月31日的年度为百万美元，亏损为7.6截至2020年12月31日的年度，包括共管公寓权利和销售单位成本。

下表汇总了上述项目对截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度综合经营报表的税前影响。有几个不是2022年的减值。
数千人运营报表明细项目20212020
运营资产：
Riverway的奥特莱斯收藏减值准备$— $48,738 
世纪公园减值准备13,068 — 
股权投资：
北瓦克110号未合并企业收益(亏损)中的权益17,673 — 
C·希波特先生未合并企业收益(亏损)中的权益— 6,000 
其他资产：
公寓库存共管产权和单位销售2,268 7,644 
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5.其他资产和负债

预付费用和其他资产下表汇总了截至12月31日的预付费用和其他资产的重要组成部分：
数千人
2022
2021
特别改善区应收账款$64,091 $86,165 
担保、托管和其他保证金48,578 45,546 
就地租约39,696 44,225 
利率衍生资产30,860 1,257 
无形资产25,170 29,752 
公寓库存22,452 57,507 
预付费用18,806 21,370 
其他11,683 6,617 
租户奖励和其他应收账款8,252 6,623 
TIF应收账款1,893 855 
食品饮料和生活方式清单872 1,039 
预付费用和其他资产，净额$272,353 $300,956 

应付账款和应计费用下表汇总了截至12月31日的应付帐款和应计费用的重要组成部分：
数千人
2022
2021
共管物业单位按金负债$390,253 $368,997 
建筑业应付款260,257 284,384 
递延收入85,006 71,902 
应计利息49,156 47,738 
应计房地产税37,835 26,965 
应付账款和应计费用36,174 72,828 
应计工资和其他雇员负债30,874 29,648 
其他28,856 23,310 
租客及其他按金26,100 30,943 
利率衍生负债— 26,452 
应付账款和应计费用$944,511 $983,167 

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6.无形资产

下表汇总了该公司的无形资产和负债：
 截至2022年12月31日截至2021年12月31日
总资产(负债)累计(摊销)/累加账面净额总资产(负债)累计(摊销)/累加账面净额
 
数千人
无形资产：      
其他无形资产(A)$34,123 $(9,110)$25,013 $34,123 $(5,834)$28,289 
商誉— — — 1,307 — 1,307 
无限的活着的无形资产157 — 157 157 — 157 
租户租赁：
内建值57,087 (17,391)39,696 63,249 (19,024)44,225 
高于市场500 (446)54 1,951 (1,790)161 
低于市场水平(4,255)3,512 (743)(4,729)3,539 (1,190)
完全不确定的活着的无形资产$157 $1,464 
全额摊销无形资产$64,020 $71,485 
(a)主要与该公司的拉斯维加斯飞行员三A职业棒球队合作

承租人的原址、高于市价和低于市价的租赁无形资产源于房地产收购。租户租赁的原址价值和高于市价的价值计入预付费用和其他资产净值，并在接近相关租赁条款的期间内摊销。低于市价的租户租赁计入应付账款和应计费用，并按各自租约的剩余不可撤销条款摊销。见注5-其他资产和负债关于预付费用和其他资产、应付账款净额和应计费用的更多信息。

这些无形资产和负债的摊销和增值费用净额为#美元。7.52022年，百万美元7.52021年为100万美元，5.8到2020年将达到100万。

如下所示，估计今后五年每年的未来净摊销和增加费用：
数千人20232024202520262027
净摊销和增值费用$7,076 $7,080 $7,240 $7,212 $6,933 

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7.按揭、应付票据及应付贷款，净额

按揭、应付票据及应付贷款抵押贷款、应付票据和应付贷款净额摘要如下：
十二月三十一日，
数千人20222021
固定利率债务
优先无担保票据$2,050,000 $2,050,000 
应付抵押抵押贷款1,500,841 1,006,428 
特别改善地区债券59,777 69,131 
可变利率债务(A)
有担保的布里奇兰票据275,000 275,000 
高级担保信贷安排— 316,656 
应付抵押抵押贷款916,570 922,201 
未摊销递延融资成本(B)(55,005)(48,259)
应付按揭、票据和贷款，净额$4,747,183 $4,591,157 
(a)本公司已订立衍生工具以管理部分浮动利率风险。见注9-衍生工具和套期保值活动以获取更多信息。
(b)递延融资成本按实际利息法(或与实际利息法相近的其他方法)在各自融资协议的初始合同期限内摊销为利息支出。

截至2022年12月31日，土地、建筑物和设备、开发项目和其他抵押品的账面净值总额为4.4已有10亿美元被质押作为HHC债务的抵押品。HHC的优先票据总额为$2.110亿美元87.6应支付的担保抵押贷款中有100万美元对本公司有追索权。

高级无担保票据在2020至2021年间，该公司发行了2.1优先无担保票据本金总额为10亿美元。这些票据的利率是固定的，每半年支付一次，利息只到到期。这些债务可在到期日之前赎回，但须缴纳每年递减的“全额”保费，直至2026年，赎回全额保费不再适用。下表按发行日期汇总了公司的优先无担保票据：
以千为单位的美元本金到期日利率
2020年8月$750,000 2028年8月
5.375%
2021年2月650,000 2029年2月
4.125%
2021年2月650,000 2031年2月
4.375%
优先无担保票据$2,050,000 

应付抵押抵押贷款该公司的未偿还抵押贷款以该公司的某些房地产资产为抵押。该公司的某些贷款包含向贷款人提供作为贷款抵押品的物业的营运现金流的担保权益的条款。某些抵押票据可以是预付的，但要支付相当于收益维持溢价、抵押品或贷款余额的百分比的预付款罚金。与本公司发展物业有关的建筑贷款一般为浮动利率，只收取利息，期限为5年或以下。与公司经营物业有关的债务一般需要在合同期限内按月分期支付本金和利息。

下表汇总了该公司的应付抵押抵押贷款：
2022年12月31日2021年12月31日
以千为单位的美元本金利率区间加权平均利率加权平均到期年限本金利率区间加权平均利率加权平均到期年限
固定利率(A)$1,500,841 
3.13% - 7.67%
4.39 %7.4$1,006,428 
3.13% - 4.92%
3.92 %8.7
可变利率(B)916,570 
6.05% - 9.39%
7.36 %2.6922,201 
1.70% - 5.10%
2.99 %1.9
应付抵押抵押贷款$2,417,411 
3.13% - 9.39%
5.51 %5.6$1,928,629 
1.70% - 5.10%
3.48 %5.5
(a)提供的利率是基于该公司的固定利率债务的票面利率。
(b)公布的利率是基于截至2022年12月31日和2021年12月31日的适用参考利率，不包括利率衍生品的影响。
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本公司已订立衍生工具，以管理本公司的部分浮动利率风险。该公司应付浮动利率按揭的加权平均利率，包括利率对冲，为5.91截至2022年12月31日3.71截至2021年12月31日。见注9-衍生工具和套期保值活动以获取更多信息。

该公司的担保抵押贷款在不同的期限内到期，直至2039年12月。在某些债务方面，本公司有权行使延期选择权，但须遵守某些条款，这些条款可能包括最低偿债范围、最低入住率或公寓销售水平(视情况而定)，以及其他表现标准。在某些情况下，由于物业表现不符合已确定的契约，公司可能需要偿还一部分贷款以行使延期选择权。

2022年期间，公司的抵押贷款活动包括新的借款#美元。899.2百万美元(不包括新建筑贷款的未提取金额)，利用现有抵押贷款#美元336.7百万美元，偿还金额为$790.7百万美元。截至2022年12月31日，该公司的担保抵押贷款为934.1可用于房地产开发的未提取贷款承诺中的百万美元，但受某些限制。

特别改善地区债券Summerlin货币政策委员会使用SID债券为某些共同的基础设施改善提供资金。这些债券由市政当局发行，并以土地评估为担保。发行的每个债券的大部分收益都存放在建设托管中，并在基础设施项目完成、市政当局检查并批准偿还时支付给该公司。因此，SID债券被归类为债务，Summerlin MPC每半年支付一次债券的偿债。由于Summerlin出售土地，买方在成交时承担一定比例的债券债务，住宅销售合同规定偿还公司之前就该比例债券支付的本金金额。这些债券以固定利率计息，利率从4.13%至6.05截至2022年12月31日，到期时间为2025年至2051年的利率为%，固定利率为4.00%至6.05截至2021年12月31日，到期日为2025年至2051年的20%。截至2022年12月31日的年度，债务为$7.8百万美元被买家认购，不是发行了SID债券。

有担保的布里奇兰票据2021年9月，该公司以美元收盘275.02026年到期的百万美元融资。这笔融资以泥浆应收账款和布里奇兰的土地为担保。这笔贷款需要一美元27.5百万可全额退还存款，净有效利率为6.60%，基于有担保的隔夜融资利率(SOFR)4.302022年12月31日。2022年12月，这一债务的借款能力从#美元扩大到275.0百万至美元475.0百万美元，可用容量为$200.0截至2022年12月31日。

高级担保信贷安排2018年，本公司签订了一项700.0100万美元的贷款协议，其中规定为615.0百万美元定期贷款(定期贷款)和#美元85.0百万周转贷款(Revolver贷款和与定期贷款一起，高级担保信贷安排)。2022年，Revolver贷款下没有未偿还的借款。于2022年第四季度，本公司全额偿还定期贷款项下的未偿还借款，并注销高级担保信贷安排。在偿还之前，任何未偿还的余额都被交换为固定利率4.61%.

债务合规性截至2022年12月31日，本公司遵守了所有债务契约，但三种财产级债务工具的偿债覆盖率除外。因此，相关物业还本付息后的超额现金流受到限制。虽然受限现金不能用于一般企业用途，但可用于为相关资产的运营提供资金，对本公司的流动资金或其运营这些资产的能力没有重大影响。

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预定到期日下表汇总了截至2022年12月31日与公司抵押贷款、票据和应付贷款有关的合同义务：
数千人按揭、票据及应付贷款本金付款
2023$166,062 
202462,150 
2025386,314 
2026556,475 
2027298,458 
此后3,332,729 
本金支付总额4,802,188 
未摊销递延融资成本(55,005)
应付按揭、票据及贷款$4,747,183 

8.公允价值

ASC 820, 公允价值计量强调，公允价值是一种基于市场的计量，应根据市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定。该标准建立了一个分层披露框架，对按公允价值计量资产或负债时使用的市场价格可观察性水平进行优先排序。市场价格的可观测性受到许多因素的影响，包括投资类型和资产或负债的具体特征。具有现成有效报价的资产或负债，或其公允价值可根据活跃报价计量的资产或负债，通常具有较高的市场价格可观测性，而用于计量公允价值的判断程度较低。

下表列出了ASC 820对按公允价值经常性计量的公司负债所要求的公允价值计量层次：
 2022年12月31日2021年12月31日
 公允价值计量使用公允价值计量使用
数千人总计相同资产在活跃市场的报价
(1级)		重要的其他可观察到的投入
(2级)		无法观察到的重要输入
(3级)		总计相同资产在活跃市场的报价
(1级)		重要的其他可观察到的投入
(2级)		无法观察到的重要输入
(3级)
资产：
利率衍生资产$30,860 $— $30,860 $— $1,257 $— $1,257 $— 
负债：
利率衍生负债$— $— $— $— $26,452 $— $26,452 $— 

利率衍生工具的公允价值乃采用市场标准方法厘定，即将未来固定现金付款贴现及预期可变现金收入贴现。可变现金收入是基于从可观察到的市场利率曲线得出的对未来利率的预期。

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本公司未按公允价值经常性计量的金融工具的估计公允价值如下：
  2022年12月31日2021年12月31日
数千人公允价值层次结构账面金额估计公允价值账面金额估计公允价值
资产：     
现金和限制性现金1级$1,098,937 $1,098,937 $1,216,637 $1,216,637 
应收账款，净额(A)3级103,437 103,437 86,388 86,388 
应收票据，净额(B)3级3,339 3,339 7,561 7,561 
负债：
固定利率债务(C)2级3,610,618 3,298,859 3,125,559 3,186,139 
可变利率债务(C)2级1,191,570 1,191,570 1,513,857 1,513,857 
(a)应收账款，净额显示为减去#美元的备抵。8.92022年12月31日为百万美元，16.52021年12月31日为100万人。请参阅注1-重要会计政策摘要有关津贴的其他信息，请访问。
(b)应收票据，净额显示为扣除#美元的备用金。0.12022年12月31日为百万美元，0.22021年12月31日为100万人。
(c)不包括相关的未摊销融资成本。

由于这些工具的短期到期日，现金和限制性现金、应收账款、应收账款净额和票据的账面价值净额接近公允价值净额。

公司优先债券的公允价值包括在上表的固定利率债务中，其公允价值是根据最接近所述期间结束的交易价格计算的。上表中其他固定利率债务的公允价值是根据贴现的未来现金支付模型估计的，该模型包括从当前LIBOR或美国国债利率得出的风险溢价和无风险利率。请参阅注7-抵押、应付票据和应付贷款，净额以获取更多信息。贴现率反映本公司的判断，即假若信贷市场有效运作，并假设债务在到期时仍未偿还，则类似期限及信贷质素的贷款或贷款组的当前贷款利率大致为多少。

本公司浮动利率债务的账面金额接近公允价值，因为利率是可变的，并根据具有类似风险和到期日的工具的当前市场利率进行调整。

下表包括在非经常性基础上按公允价值计量的导致财产减值的非金融资产：
公允价值计量使用
数千人细分市场公允价值总额计量相同资产在活跃市场的报价
(1级)		重要的其他可观察到的投入
(2级)		无法观察到的重要输入
(3级)
2021
世纪公园(A)战略发展$32,000 $— $— $32,000 
(a)截至2021年第二季度减值日，公允价值采用加权收益和市场估值技术计量。请参阅注4-减损以获取更多信息。

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9.衍生工具及对冲活动

本公司面临与其浮动利率债务相关的利率风险，并通过利用利率衍生品来管理这种风险。该公司使用利率掉期和上限，通过减少公司对利率变动的敞口来增加利息成本的稳定性。被指定为现金流对冲的利率掉期包括从交易对手那里收取可变金额，以换取公司在协议有效期内的固定利率付款，而不交换相关名义金额。被指定为现金流对冲的利率上限涉及，如果利率高于合约的执行利率，则从交易对手那里收取可变金额，以换取预付溢价。该公司的某些利率上限目前没有被指定为对冲，因此，任何收益或损失都在综合经营报表的利息支出内的当期收益中确认。这些衍生品按公允价值按毛数计入资产负债表。

每季度使用回归分析对对冲效果进行评估。被指定和符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动计入累计其他全面收益(亏损)(AOCI)，随后重新分类为被对冲的预测交易影响被套期保值的同一损益表项目内收益的期间的收益。作为现金流量套期保值计入的衍生工具在合并现金流量表中与被套期保值项目归入同一类别。衍生金融工具的损益在综合现金流量表内由经营活动提供(用于)的现金中列报。

如果衍生产品交易对手不履行义务，本公司将面临信用风险。为降低信用风险，本公司会审查交易对手的信誉，并与被认为具有信用价值的机构(如信用评级良好的大型金融机构)签订协议。截至2022年12月31日和2021年12月31日，没有衍生品交易对手违约。

如衍生工具合约于到期前终止，先前于AOCI记录的金额将于对冲交易影响收益的期间于收益中确认。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，不是终止事件。在截至2022年12月31日的年度内，公司记录了与先前终止的掉期的摊销有关的非实质性利息支出减少。

在AOCI中报告的与衍生品相关的金额将重新归类为利息支出，因为该公司的可变利率债务需要支付利息。HHC估计，在未来12个月内，13.3百万美元的净收益将重新归类为利息支出，包括与终止掉期摊销有关的金额。

下表汇总了该公司衍生产品合同的某些条款。公司在预付费用和其他资产中报告衍生资产，在应付账款和应计费用中报告净负债和衍生负债。
公允价值资产(负债)
概念上的固定利息有效成熟性十二月三十一日，十二月三十一日，
数千人金额评级(A)日期日期20222021
未被指定为对冲工具的衍生工具：(B)
利率上限285,0002.00%3/12/20219/15/2023$5,748 $300 
利率上限83,2002.00%3/12/20219/15/20231,677 87 
利率上限75,0002.50%10/12/20219/29/20253,791 485 
利率上限59,5002.50%10/12/20219/29/20253,007 385 
被指定为对冲工具的衍生工具：
利率互换615,0002.96%9/21/20189/18/2023$8,262 $(23,477)
利率互换200,0003.69%1/3/20231/1/2027978 — 
利率上限127,0005.50%11/10/202211/7/2024378 — 
利率上限75,0005.00%12/22/202212/21/2025655 — 
利率互换40,8001.68%3/1/20222/18/20273,321 — 
利率互换35,2964.89%11/1/20191/1/20323,043 (2,975)
公允价值衍生资产总额$30,860 $1,257 
公允价值衍生负债总额— (26,452)
公允价值衍生工具资产(负债)净额$30,860 $(25,195)
(a)这些利率代表HHC利率掉期和上限的掉期利率和上限执行利率。
(b)与这些合同有关的利息收入为#美元。13.0在截至2022年12月31日的一年中，这一数字为100万美元，在2021年并不重要。

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下表列出了该公司的衍生金融工具对截至12月31日的年度综合经营报表的影响：
现金流套期关系中的衍生品在衍生工具的AOCI中确认的损益金额
数千人202220212020
利率衍生品$25,657 $5,300 $(34,906)
 
损益地点从AOCI改分类为经营报表从AOCI重新分类为经营报表的损益金额
数千人202220212020
利息支出$(6,041)$(12,660)$(11,836)

与信用风险相关的或有特征本公司与若干衍生工具交易对手订立协议，该等协议载有一项条款，规定倘若本公司拖欠任何债务，包括贷款人未加速偿还债务的违约，则本公司亦可被宣布拖欠其衍生债务。本公司亦与若干衍生工具交易对手订立协议，该等协议载有一项条款，规定如贷款人因本公司债务违约而加速偿还相关债务，本公司可被宣布拖欠其衍生债务。不是截至2022年12月31日，该公司包含信用风险相关特征的衍生品中有一家处于净负债状态。

10.承付款和或有事项

诉讼在正常业务过程中，本公司不时涉及与其物业的所有权及营运有关的法律程序。管理层认为，最终可能因正常业务过程法律行动而产生的负债(如有)预计不会对本公司的综合财务状况、经营业绩或流动资金产生重大影响。

在……上面2018年6月14日，公司收到了一份请愿书，涉及大约500个人或实体声称其位于林地Timarron公园附近的财产被洪水破坏，洪水是#年飓风哈维期间哈里斯县及周边地区前所未有的降雨造成的2017年8月。这起诉讼是在德克萨斯州哈里斯县的州法院提起的。总的来说，原告指控在Timarron Park的开发中存在疏忽，并违反了德克萨斯州的欺骗性贸易行为法案，并将霍华德·休斯公司、伍德兰土地开发公司和二参与铁马龙公园规划和工程的非关联方。原告要求赔偿他们财产的损害和财产价值的缩水。2022年8月9日，法院批准了公司的简易判决动议，驳回了原告的诉讼请求。2022年9月8日，原告提出重审动议。2022年10月21日，法院驳回了重审动议。2022年11月7日，原告提交了上诉通知书。该公司将继续积极为此事辩护，因为它认为这些索赔是没有根据的，而且它对诉状中的索赔和指控拥有实质性的法律和事实辩护。根据这件事的现状，本公司认为不太可能发生损失。因此，本公司没有因这一行动而计入费用。

该公司与Waiea业主协会签订了一项和解协议，涉及公寓大楼的某些建筑缺陷。根据和解协议，公司将支付缺陷的修复费用。本公司认为，总承包商对缺陷负有最终责任，并期望向总承包商、其他责任方和保险收益追回所有维修费用；但本公司不能保证将收回全部或部分费用。该公司记录的总支出为#美元。99.22020年与这一事项有关的估计维修费用为100万美元，另加#美元21.02021年期间收取的费用为100万美元，2.72022年期间收取了100万美元。这些数额已列入所附综合业务报表中的共管产权和销售单位成本。自.起2022年12月31日，总额为$35.2与此相关的估计维修费用的建筑应付账款中仍有100万美元的余额，这笔费用包括在随附的综合资产负债表中的应付账款和应计费用中。

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水街250号2021年，该公司的水街250号开发项目获得了必要的批准，该项目包括一个混合用途的开发项目，其中包括经济适用房和市价公寓、面向社区的空间和办公空间。2021年5月，该公司获得纽约市地标保护委员会(LPC)对水街250号场地的拟议设计批准。该公司于2021年12月通过纽约市统一土地使用审查程序(ULURP)获得最终批准，该程序允许必要的开发权转让给停车场用地。该公司于2022年第二季度开始了初步的地基和自愿现场修复工作。

该公司在2021年和2022年提起的多起诉讼中获胜，挑战分区和开发审批，以阻止该项目的建设。2021年9月，纽约州最高法院以程序为由驳回了一起挑战LPC批准的诉讼。2022年2月，该项目的反对者又向纽约州最高法院提起诉讼，质疑之前根据ULURP授予公司的水街250号的土地使用批准，2022年8月，法院做出了有利于公司的裁决，驳回了请愿人的所有索赔。这些请愿人随后提出了重新辩论和重新审理该案的请求，法院于2023年1月驳回了该请求。

2022年7月，另一起诉讼再次对地标保护委员会的批准提出质疑。2023年1月，一家法院做出了有利于请愿人腾出LPC颁发的适当性证书(COA)的裁决，并下令停止在水街250号的施工，而没有进一步的法院命令。该公司立即对这一决定提出上诉。2023年1月19日，一名上诉法院法官批准暂时搁置初审法院的命令，允许2023年2月恢复的建筑工程继续有增无减，等待上诉法庭于2023年2月27日举行全面听证会。虽然不可能确切地预测上诉的结果，但该公司相信，它有充分的法律和事实辩护，可以在上诉时推翻初审法院的裁决。这起诉讼并不是寻求金钱赔偿，因为请愿人试图禁止该公司推进水街250号的开发。由于本公司认为潜在损失不可能或不可估量，因此并未记录任何与此法律事项相关的准备金或或有事项。

信用证和担保债券截至2022年12月31日，该公司的未偿还信用证总额为$2.1百万美元和担保债券，总额为$346.3百万美元。截至2021年12月31日，该公司的未偿还信用证总额为$5.1百万美元和担保债券，总额为$331.0百万美元。这些信用证和债券的签发主要与保险要求、特别房地产评估和建筑义务有关。

经营租约本公司向第三方租赁若干物业的土地或建筑物，该等土地或建筑物于综合资产负债表上记入经营租赁使用权资产、净额及经营租赁负债。见附注17-租契以供进一步讨论。合同租金费用，包括参与租金，为#美元5.6截至2022年12月31日的年度，百万美元7.2截至2021年12月31日的年度为百万美元，以及7.2在截至2020年12月31日的一年中，合同租金数额中包含的高于和低于市值的地面租约和直线租金摊销的数额不大。

担保协议2022年10月，Floreo，公司的50在特拉瓦利斯拥有%的合资企业，以1美元的价格完成165与瑞穗资本市场有限责任公司(Mizuho Capital Markets，LLC)进行了100万美元的债券融资，在最初的交易结束时，借入了57.5百万美元。公司的一家全资子公司(HHC成员)以抵押品维护承诺的形式为债券提供担保，根据该承诺，如果贷款与价值比率(LTV)超过，公司将提供可退还的现金抵押品50%。该公司的另一家全资子公司也提供了高达#美元的后备担保。50在HHC成员未能在到期时支付必要款项的情况下，现金抵押品承诺的百万美元。如果Floreo拖欠债券义务，现金抵押品将无法退还。该公司收到了#美元的费用。5.0作为提供这一担保的交换，这笔担保已在截至2022年12月31日的综合资产负债表的应付账款和应计费用中确认。这一负债额将在其他收入(损失)中确认，净额与Floreo偿还债券的方式相对应。根据这一担保，本公司的最大风险相当于本公司可能有义务提供的现金抵押品。截至2022年12月31日，公司尚未发布任何现金抵押品。鉴于存在其他抵押品，包括Floreo拥有的未开发土地、该实体广泛和可自由支配的发展计划以及其有资格从亚利桑那州社区设施区获得相当大一部分开发成本的补偿，本公司预计不必提供抵押品。

在签署海港土地租约的同时，该公司为锡楼的核心和外壳建筑签署了竣工保证。核心和外壳建设于2021年第四季度完成，其余建设工作于2022年第三季度完成。该公司获得了纽约市经济发展公司的必要批准，于2023年初放弃担保。

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作为哥伦比亚市中心再开发区TIF债券的一部分，该公司的全资子公司同意完成明确的公共改善，并就某些事项向马里兰州霍华德县进行赔偿。在税收的增加不足以支付TIF债券的偿债费用的范围内，公司的全资子公司有义务支付特别税。管理层得出结论，截至2022年12月31日，不太可能有任何缴纳特别税的义务。

作为公司与夏威夷社区发展局就沃德村的共管公寓大楼的开发许可的一部分，公司签订了一项担保，要求其保留20为满足一定最高收入和净值要求的当地居民提供的住宅单位的百分比。对Waiea、Anaha和Ae‘o来说，Ke Kilohana的开业满足了这一保证，这一保证在必要的许可发放和施工开始后触发，Ke Kilohana是一座劳动力塔，完全用于履行这一义务四塔楼。‘A’ali‘i塔的预留单元包括在’A‘ali’i塔中。Kō‘ULA、维多利亚广场和公园沃德村的单位将对乌拉纳沃德村的建设感到满意，这是第二座劳动力大楼，完全用于满足社区剩余的预留住房保障。乌拉纳沃德村于2023年初开始建设。该公司预计预留的住宅楼将在盈亏平衡的基础上交付。

该公司根据这些担保评估未来业绩的可能性，截至2022年12月31日和2021年12月31日，这些担保下没有需要财务业绩的事件。

11.股票薪酬计划

2020年5月14日，公司股东批准了霍华德·休斯公司2020年股权激励计划(简称2020股权计划)。根据2020年股权计划，1,350,000公司普通股预留供发行。2020年股权计划规定授予期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位和其他基于股票的奖励(统称为奖励)。公司的员工、董事和顾问有资格获得奖项。2020年股权激励计划由董事会薪酬委员会管理。

在通过2020年股权计划之前，根据霍华德·休斯公司修订和重新修订的2010年股权激励计划(2010年股权计划)颁发股权奖励。通过2020年股权计划并未影响根据2010年股权计划颁发的奖励的管理，但在通过2020年股权计划后，将不再根据2010年股权计划授予股权奖励。

截至2022年12月31日，最多有948,606根据本公司2020年股权计划，可供未来授予的股份。

以下汇总了12月31日终了年度的基于股票的薪酬支出，扣除资本化到发展项目的数额：
数千人202220212020
股票期权(A)(B)$250 $227 $(1,892)
限制性股票(C)6,860 7,332 6,520 
税前股票薪酬费用$7,110 $7,559 $4,628 
所得税优惠$636 $882 $167 
(a)所示数额是扣除2022年资本化到发展项目的非实质性数额后的净额，即#美元。0.12021年投资于发展项目的资金为100万美元，0.22020年，向发展项目注资100万美元。
(b)截至2020年12月31日的一年的信贷状况是由于重大没收超过了费用。
(c)显示的金额是扣除$后的净额4.82022年投资于发展项目的百万美元，2.22021年投资于发展项目的资金为100万美元，0.92020年，向发展项目注资100万美元。

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股票期权下表汇总了股票期权活动：
 股票期权加权平均行权价加权平均剩余合同期限(年)聚合内在价值
截至2021年12月31日的未偿还股票期权
270,487 $112.61 
授与13,000 $65.99 
行使(A)(4,500)68.61 
被没收(11,900)126.67 
过期(8,100)118.70 
截至2022年12月31日的未偿还股票期权
258,987 $110.20 4.2$240,858 
已授予并预计将于2022年12月31日授予的股票期权
257,062 $110.45 4.2$231,823 
可于2022年12月31日行使的股票期权
179,150 $118.90 2.8$— 
(a)行使的股票期权的总内在价值为$。0.12022年，百万美元2.62021年期间为100万美元，以及2.4根据行权日的市场价和行权价之间的差额，在2020年内支付100万欧元。

从股票期权行使中收到的现金为#美元0.32022年，百万美元4.12021年为100万美元，以及4.6到2020年将达到100万。这些做法带来的税收优惠无关紧要。

股票期权奖励的公允价值是利用布莱克-斯科尔斯期权定价模型在以下假设下确定的：
–预期寿命-基于期权的平均归属时间和完整期限
–无风险利率-基于期权预期寿命内的美国国债利率
–预期波动率-根据每个授权日的隐含波动率和历史波动性平均值

授予日的公允价值和布莱克-斯科尔斯期权定价模型中使用的重要假设如下：
 202220212020
加权平均授予日公允价值$37.70 $41.52 $32.10 
假设
期权的预期寿命(年)7.57.57.5
无风险利率3.4 %1.2 %0.7 %
预期波动率50.3 %36.5 %40.4 %
预期年度每股股息— — — 

通常，在必要的服务期内授予的期权到期十年在授权日之后，一般不得行使，直至其对行使的限制于五年制授予日的周年纪念日。

截至2022年12月31日，未摊销股票期权费用余额为$1.4百万美元，预计将在加权平均期间确认3.3好几年了。

限制性股票根据2020年股权计划颁发的限制性股票奖励规定，在委员会确定的限制失效之前，不得出售或以其他方式转让授予的股票。除了向某些管理层成员授予限制性股票外，公司还向非雇员董事授予限制性股票，作为其年度聘任的一部分。管理奖项通常授予一系列三至五年，而对非雇员董事股份的限制一般于公司下一次年度股东大会之日即6月1日失效ST两者以较早者为准，在每种情况下，一般均可继续服务。

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下表汇总了受限制的股票活动：
 限制性股票加权平均授予日期公允价值
截至2021年12月31日已发行的限制性股票405,966$72.20 
授与154,59988.19 
既得(101,000)103.48 
被没收(106,102)55.96 
截至2022年12月31日已发行的限制性股票353,463$75.14 

授予日限制性股票的公允价值以授予日普通股的收盘价为基础。对于根据股东回报授予的限制性股票奖励，授予日期公允价值是使用蒙特卡洛方法计算的，该方法模拟公司在相应归属日期的股票价格，并反映在上表中的目标业绩水平。

已授予的限制性股票的加权平均授予日每股公允价值为$。83.91在2021年期间和美元71.482020年间。归属的限制性股票的公允价值为#美元。8.02022年，百万美元6.92021年期间为100万美元，以及5.6按归属日期的市价计算，于2020年内，以市价计算。

截至2022年12月31日，未摊销限制性股票费用余额为#美元。16.2百万美元，预计将在加权平均期间确认2.2好几年了。

12.所得税

递延所得税采用资产负债法核算。递延税项资产和负债就已列入财务报表或纳税申报表的事件的预期未来税务后果予以确认。根据这一方法，递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报告和税基之间的差异，采用现行现行制定税率确定的。递延所得税也反映了营业亏损和税收抵免结转的影响。

以下汇总了截至12月31日的年度所得税支出(福利)：
数千人202220212020
当前$18,478 $4,797 $826 
延期42,022 10,356 10,827 
总计$60,500 $15,153 $11,653 

按美国联邦法定所得税税率计算的所得税支出(福利)与公司报告的截至12月31日年度的所得税支出(福利)的对账如下：
除百分比外的千元202220212020
所得税前收入(亏损)$245,136 $64,077 $8,480 
美国联邦法定税率21.0 %21.0 %21.0 %
按美国联邦法定税率计算的税款$51,479 $13,456 $1,781 
估价免税额净额增加(减少)1,065 2,378 11,822 
扣除联邦所得税后的州所得税支出(福利)5,483 (3,182)(2,608)
税率的其他变化、前期调整和其他永久性差异带来的税收支出(收益)315 (181)2,271 
补偿免税额的税费2,180 1,570 1,553 
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(A)(22)1,507 (4,826)
税收抵免的税费(优惠)— (395)1,660 
所得税支出(福利)$60,500 $15,153 $11,653 
实际税率24.7 %23.6 %137.4 %
(a)该公司在2020年第三季度解除了110北瓦克的合并。请参阅注2-对未合并风险投资的投资以获取更多信息。

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截至2022年12月31日，为税务目的结转的营业亏损金额和到期日如下：
数千人金额
净营业亏损结转-联邦(A)$132,736 
结转净营业亏损-状态(B)606,681 
(a)联邦净营业亏损结转有一个不确定的结转期。
(b)国家净营业亏损结转美元279.5一百万人有一个无限期的结转期。剩余的$327.2数以百万计的结转有不同的结转周期，一直持续到2042年。与大部分国家净营业亏损结转有关的递延税项优惠已计入估值拨备。

以下汇总了截至12月31日包括在递延纳税净负债中的暂时性差异和结转的税收影响：
数千人20222021
递延税项资产：
经营和战略发展属性，主要是资产和负债基础的差异$24,141 $— 
营业亏损和税金结转65,829 119,884 
递延税项资产总额89,970 119,884 
估值免税额(39,478)(40,477)
递延税项净资产总额$50,492 $79,407 
递延税项负债：
与MPC相关的财产，主要是土地资产的课税基础以及利息和其他成本的处理方面的差异$(214,045)$(176,904)
经营和战略发展属性，主要是资产和负债基础的差异— (27,364)
递延收入(90,783)(79,976)
递延税项负债总额(304,828)(284,244)
递延纳税净负债总额$(254,336)$(204,837)

与本公司的MPC相关的递延税项负债主要归因于其前身在收购之日确定的基础与价值之间的差额，该差额根据自那时以来发生的销售进行了调整。这些递延税项负债的确认取决于未来土地销售的时间和售价以及所得税的会计方法。与递延收入相关的递延税项负债是指在本公司的中期财务报告中，按所得税会计方法和按财务报表方法核算以前出售土地的差额。

一般而言，本公司目前接受美国国税局和州税务机关根据诉讼时效对截至2019年12月31日至2022年的年度进行审计。本公司认为，该公司已为有待审查的年度计提了足够的税务拨备。然而，税务审查和任何相关诉讼的最终裁定可能与申报单上报告的不同。

本公司采用与所得税不确定性会计有关的公认会计原则，该原则规定了税务状况在财务报表中确认之前必须达到的确认门槛，并就取消确认、计量、分类、利息和惩罚、中期会计、披露和过渡问题提供指导。

本公司确认并报告与未确认的税收优惠相关的利息和罚款，如果适用，在所得税费用拨备内。该公司拥有不是截至2022年12月31日、2021年或2020年12月31日的年度的未确认税收优惠，因此不是I don‘不承认任何利息支出或未确认税收优惠的罚款。

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13.手令

2016年10月7日，本公司与David·R·奥赖利(O‘Reilly认股权证)在他之前担任首席财务官之前签订了认股权证协议。在行使搜查令后，奥赖利先生可以获得50,125普通股，行使价为$112.08每股。O‘Reilly认股权证是以公允价值发行的，换取了#美元1.0奥莱利先生以现金支付的百万美元。O‘Reilly认股权证于2022年4月6日开始可行使，2022年10月2日到期，未予行使。

于2017年6月16日及10月4日，本公司分别与行政总裁David·R·温瑞布(Weinreb认股权证)及总裁(格兰特·赫利茨认股权证)订立认股权证协议，以收购1,965,409股票和87,951普通股，收购价为$50.0百万美元和美元2.0分别为100万美元。Weinreb认股权证将于2022年6月15日开始行使，行使价为1美元。124.64每股，赫利茨认股权证将于2022年10月3日开始行使，行权价为1美元。117.01在任何情况下，在控制权、分离和终止条款发生某些变化时，均须提前行使。Weinreb授权将于2023年6月15日到期，Herlitz授权将于2023年10月3日到期。 两位高管分别为O‘Reilly认股权证、Weinreb认股权证和Herlitz认股权证(符合股权工具资格)支付的收购价格计入了额外的实收资本。

2019年10月21日，温瑞布先生和赫利茨先生分别辞去公司首席执行官和总裁的职务。本公司及Weinreb先生及Herlitz先生已同意根据各自的雇佣及与本公司订立的认股权证协议，将其终止雇佣视为无故终止。因此，自2019年10月21日起，Weinreb认股权证和Herlitz认股权证可根据各自认股权证协议中与各自终止雇佣相关的条款行使。认股权证的到期日保持不变。截至2022年12月31日，这两份认股权证均未行使。

14.累计其他综合收益(亏损)

下表总结了 按构成部分列出的AOCI变化，所有这些变化均为扣除税金后的净额：
数千人
截至2019年12月31日的余额$(29,372)
重新分类前的其他综合收益(亏损)(34,906)
(收益)从累计其他综合亏损重新分类为净收益的亏损11,836 
养老金调整(84)
被投资方其他综合收益份额1,002 
110北瓦克的解固12,934 
当期其他综合收益(亏损)净额(9,218)
2020年12月31日余额$(38,590)
重新分类前的其他综合收益(亏损)5,300 
(收益)从累计其他综合亏损重新分类为净收益的亏损12,660 
养老金调整452 
被投资方其他综合收益份额5,721 
当期其他综合收益(亏损)净额24,133 
2021年12月31日的余额$(14,457)
重新分类前的其他综合收益(亏损)25,657 
(收益)从累计其他综合亏损重新分类为净收益的亏损6,041 
养老金调整(183)
将公司以前递延衍生工具收益的份额重新分类为净收益(A)(6,723)
当期其他综合收益(亏损)净额24,792 
2022年12月31日的余额$10,335 
(a)2022年3月，该公司完成出售其在北瓦克110的所有权权益，并净释放#美元6.7累计其他综合收益(亏损)为百万美元，即公司8.6与合资公司的衍生工具相关的先前递延收益的百万份减去税项支出$1.9百万美元。见注2-对未合并风险投资的投资以获取更多信息。
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下表汇总了从AOCI重新分类的金额：
累计其他综合收益
(损失)组件
数千人
重新分类的金额来自
累计其他综合收益(亏损)
截至该年度为止操作报表中受影响的行项目
20222021
现金流套期保值(收益)亏损$7,778 $16,221 利息支出
公司在之前递延的衍生品收益中的份额(8,636)— 未合并企业收益(亏损)中的权益
现金流套期保值损失(收益)所得税176 (3,561)所得税支出(福利)
该期间(收入)损失的重新分类总额$(682)$12,660 

15.每股收益

每股基本收益(亏损)的计算方法是将普通股股东可获得的净收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均数量。稀释每股收益是根据所有潜在摊薄普通股的影响调整基本每股收益计算的分子和分母后计算的。根据基于股票的补偿计划发行的期权和非既得股票的稀释效应采用库存股方法计算。权证的摊薄效应是使用IF转换方法计算的。

与公司每股收益计算有关的信息摘要如下：
除每股金额外，千元202220212020
净收益(亏损)
净收益(亏损)$184,636 $48,924 $(3,173)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(103)7,176 (22,981)
普通股股东应占净收益(亏损)$184,533 $56,100 $(26,154)
股票
加权平均已发行普通股-基本50,513 54,596 52,522 
限制性股票和股票期权45 53 — 
加权平均已发行普通股-稀释50,558 54,649 52,522 
每股普通股净收益(亏损)
每股基本收益(亏损)$3.65 $1.03 $(0.50)
每股摊薄收益(亏损)$3.65 $1.03 $(0.50)

稀释后的每股收益计算不包括253,987截至2022年12月31日的股票期权股份，255,987截至2021年12月31日的股票，以及372,736截至2020年12月31日的股票，因为它们的效果是反稀释的。稀释后的每股收益计算也不包括277,295截至2022年12月31日的限制性股票，299,506截至2021年12月31日的股票，以及409,110截至2020年12月31日的股票，因为它们的效果是反稀释的。

普通股回购2021年10月，公司董事会(董事会)批准了一项股份回购计划，根据该计划，公司被授权购买至多$250.0通过公开市场交易获得100万股普通股。在2021年第四季度，公司回购了1,023,284普通股的股票，面值$0.01每股，价格为$96.6百万美元，约合美元94.42每股。在2022年第一季度，公司回购了另外一台1,579,646普通股，价格为$153.4百万美元，约合美元97.10每股，从而完成2021年10月计划下的所有授权购买。

2022年3月，董事会批准了一项额外的股份回购计划，根据该计划，本公司可不时购买最多$250.0通过公开市场交易获得100万股普通股。回购的日期和时间将视市场情况而定，该计划可能随时暂停或终止。在2022年间，公司回购了2,704,228根据该计划，其普通股的价格约为$235.0百万，平均价格为$86.90每股。所有购买都是用手头的现金支付的。

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16.收入

当承诺的商品或服务的控制权转移给公司的客户时，确认来自与客户的合同的收入(不包括与租赁相关的收入)，金额反映公司预期有权换取这些商品或服务的对价。出售的公寓单位的收入和销售成本在施工完成、销售结束和物业所有权转移给买方(时间点)之前不会确认。此外，某些房地产销售成本，例如与本公司的公寓模型单位相关的成本，要么立即计入费用，要么作为财产和设备资本化，并在估计使用年限内折旧。

以下是该公司截至12月31日的年度按收入来源分列的收入：
数千人202220212020
与客户签订合同的收入
在某个时间点被识别
共管产权和单位销售$677,078 $514,597 $1,143 
总纲规划社区卖地316,065 346,217 233,044 
建筑商参与价格71,761 45,138 37,072 
总计1,064,904 905,952 271,259 
在某一时间点或随着时间的推移而被认可
其他土地、租金和财产收入144,481 152,619 105,048 
租赁和租赁相关收入
租金收入399,103 369,330 323,182 
总收入$1,608,488 $1,427,901 $699,489 
按细分市场划分的收入
营业资产收入$431,834 $442,698 $372,057 
总体规划社区收入408,365 409,746 283,953 
海港收入88,468 55,008 23,814 
战略开发收入679,763 520,109 19,407 
企业收入58 340 258 
总收入$1,608,488 $1,427,901 $699,489 

合同资产和负债合同资产是指公司有权对已转让给客户的货物或服务进行对价，但不包括作为应收账款列报的任何金额。合同责任是公司向客户转让产品或服务的义务，公司已为该客户支付对价。

本报告所述期间没有合同资产。合同负债主要涉及托管公寓按金、MPC土地销售按金以及与未令人满意的土地改善有关的延迟MPC土地销售。本报告所述期间合同负债和重大活动的期初和期末余额如下：
数千人合同责任
2020年12月31日的余额
$360,416 
期内所赚取的代价(584,115)
在此期间收到的对价654,876 
截至2021年12月31日的余额
$431,177 
期内所赚取的代价(799,401)
在此期间收到的对价826,055 
截至2022年12月31日的余额
$457,831 

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剩余未履行的履约义务该公司剩余的未履行履约是对已执行和正在进行的合同所执行工作的总美元价值的衡量。这些履行义务主要涉及完成公寓建设和将控制权移交给买方，以及完成签约的MPC土地销售和相关的土地改善。这些义务与客户在下列情况下通常不可取消的合同相关联30然而，如果公司选择在某段时间内不建造公寓单元或对公寓单元的设计进行重大更改，则公寓单元的购买者有权取消合同。截至2022年12月31日，分配给公司剩余未偿还履约债务的交易价格总额为$2.5十亿美元。该公司预计将这笔金额确认为以下时期的收入：
数千人不到1年1-2年3年及以后
剩余未履行的履约债务总额$82,078 $788,845 $1,650,684 

公司的剩余履约义务将进行调整，以反映任何已知的项目取消、项目范围和成本的修订以及适当的延期。这些金额不包括受限制的可变对价的估计金额，如建筑商参与价格。

17.租契

承租人安排 公司决定一项安排在开始时是否为租约。经营租赁计入综合资产负债表上的经营租赁使用权资产、净额及经营租赁负债。使用权资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表公司支付租赁所产生的租赁款项的义务。经营租赁使用权资产及负债于开始日期根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。由于本公司的大部分租约并未提供隐含利率，因此本公司根据租赁开始日可得的资料对递增借款利率作出估计，以厘定未来租赁付款的现值。经营租赁使用权资产还包括支付的任何租赁款项，减去任何租赁奖励和产生的初始直接成本。截至2022年12月31日或2021年12月31日，该公司没有任何融资租赁。

该公司的承租人协议包括主要用于土地租赁和其他房地产的经营租赁。该公司的大部分租约的剩余租约条款少于一年到大约50年，不包括延期选项。本公司在决定何时合理地确定可行使延长或终止租赁条款的选择权时，会考虑其战略计划及相关协议的有效期。初始租期为12个月或以下的租约不计入资产负债表；本公司按租赁期的直线原则确认这些租约的租赁费用。该公司的某些租赁协议包括基于通过转租产生的收入的百分比、价格指数和市场费率的变化以及运营、维护和税收产生的其他成本的可变租赁支付。该公司的租赁协议不包含剩余价值担保或限制性契诺。该公司将在其土地上建造的某些建筑物和办公空间出租给第三方。

2022年6月，本公司出售了Riverway的奥特莱斯收藏品，该收藏品受土地租赁的约束，导致本公司的经营租赁使用权资产和义务以及未来的最低租赁付款减少。截至2022年12月31日，该公司的经营租约主要涉及海港的物业。

本公司的租赁资产和负债如下：
数千人20222021
资产
经营性租赁使用权资产净额$46,926 $57,022 
负债
经营租赁义务$51,321 $69,363 

12月31日终了年度的租赁费用构成如下：
数千人20222021
经营租赁成本$7,449 $8,495 
可变租赁成本904 823 
总租赁成本$8,353 $9,318 
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截至2022年12月31日的未来最低租赁付款如下：
数千人经营租约
2023$4,834 
20244,878 
20253,493 
20263,269 
20273,336 
此后241,294 
租赁付款总额261,104 
减去：推定利息(209,783)
租赁负债现值$51,321 

与该公司的承租人协议有关的其他资料如下：
现金流量信息补充合并报表截至十二月三十一日止的年度：
数千人20222021
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
经营租赁上的经营现金流$5,718 $6,930 
其他信息20222021
加权平均剩余租赁年限(年)
经营租约43.838.7
加权平均贴现率
经营租约7.7 %7.7 %
出租人安排 本公司从租赁零售、写字楼、多户和其他经营租赁空间以及某些可变租户回收中获得租金收入。此类经营租约的租户种类繁多，剩余平均租期约为五年。租约条款通常因租户而异，可能包括提前终止选项、延期选项和固定租金上调或基于指数的租金上调。根据截至2022年12月31日持有的综合物业的经营租约计算的最低租金如下：
截至十二月三十一日止的年度：
数千人20222021
最低租金支付总额$229,302 $223,138 

与经营租赁相关的未来最低租金总额如下：
数千人最低租金总额
2023$236,188 
2024239,414 
2025218,399 
2026198,114 
2027185,526 
此后802,060 
总计$1,879,701 

最低租金收入于相关租约条款中以直线方式确认，当可收回性得到合理保证，且租户已占有或控制租赁资产的实际用途时。按百分比租金代替固定最低租金确认为租户报告的销售情况。综合经营报表中报告的最低租金收入还包括与所收购物业的高于和低于市场的租户租赁相关的摊销。

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18.分部

该公司拥有四提供不同产品和服务的业务部门。HHC的四各个部门被分开管理，因为每个部门都需要不同的运营战略或管理专业知识，并反映了管理层的运营理念和方法。如项目7中进一步讨论的。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析，一种用于评估公司业务部门经营业绩的常见运营指标是税前收益(EBT)。随着某些物业的开发开始或发生其他运营或管理变化，本公司的部门或该等部门内的资产未来可能会发生变化。所有业务都在美国境内。该公司的可报告部门如下：
–营运资产-由开发或收购的零售、写字楼和多户物业以及其他房地产投资组成。这些物业目前正在产生收入，并可能被重新开发、重新定位或出售，以改善部门业绩或循环资本。
–MPC-包括在内华达州拉斯维加斯、德克萨斯州休斯顿、亚利桑那州凤凰城和马里兰州哥伦比亚市及其周围的大型长期社区发展项目中开发和出售土地。
–海港-由大约473,000占地2平方英尺的餐厅、零售和娱乐物业位于三纽约的主要位置：17号码头、历史区/高地和锡楼，以及水街250号开发项目，以及Jean-Georges餐厅的股权。
–战略发展-包括目前正在开发的住宅共管公寓和商业物业项目，以及所有其他为开发而持有但没有实质性业务的物业。

分部经营业绩如下：
数千人营运资产分部(A)MPC网段海港区段战略发展细分市场总计
截至2022年12月31日的年度
总收入$431,834 $408,365 $88,468 $679,763 $1,608,430 
总运营费用(194,496)(173,905)(104,393)(504,036)(976,830)
分部营业收入(亏损)237,338 234,460 (15,925)175,727 631,600 
折旧及摊销(154,626)(394)(36,338)(5,319)(196,677)
利息收入(费用)，净额(89,959)50,305 3,902 17,073 (18,679)
其他收入(亏损)，净额(1,140)23 245 1,799 927 
未合并企业收益(亏损)中的权益22,263 (1,407)(36,273)868 (14,549)
出售或处置房地产及其他资产所得(损)，净额29,588 — — 90 29,678 
清偿债务所得(损)(2,230)— — — (2,230)
分段EBT$41,234 $282,987 $(84,389)$190,238 $430,070 
公司收入、费用和其他项目(245,434)
净收益(亏损)184,636 
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(103)
普通股股东应占净收益(亏损)$184,533 
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数千人营运资产分部(A)MPC网段海港区段战略发展细分市场总计
截至2021年12月31日的年度
总收入$442,698 $409,746 $55,008 $520,109 $1,427,561 
总运营费用(209,020)(193,851)(77,198)(436,698)(916,767)
分部营业收入(亏损)233,678 215,895 (22,190)83,411 510,794 
折旧及摊销(163,031)(366)(30,867)(6,512)(200,776)
利息收入(费用)，净额(75,391)42,683 357 3,701 (28,650)
其他收入(亏损)，净额(10,746)— (3,730)2,536 (11,940)
未合并企业收益(亏损)中的权益(67,042)59,399 (1,988)(221)(9,852)
出售或处置房地产及其他资产所得(损)，净额39,168 — — 13,911 53,079 
清偿债务所得(损)(1,926)(1,004)— — (2,930)
减值准备— — — (13,068)(13,068)
分段EBT$(45,290)$316,607 $(58,418)$83,758 $296,657 
公司收入、费用和其他项目(247,733)
净收益(亏损)48,924 
可归因于非控股权益的净(收益)亏损7,176 
普通股股东应占净收益(亏损)$56,100 
截至2020年12月31日的年度
总收入$372,057 $283,953 $23,814 $19,407 $699,231 
总运营费用(185,480)(128,597)(46,112)(135,160)(495,349)
分部营业收入(亏损)186,577 155,356 (22,298)(115,753)203,882 
折旧及摊销(162,324)(365)(41,602)(6,545)(210,836)
利息收入(费用)，净额(91,411)36,587 (12,512)6,312 (61,024)
其他收入(亏损)，净额540 — (2,616)2,165 89 
未合并企业收益(亏损)中的权益(7,366)17,845 (9,292)269,912 271,099 
出售或处置房地产及其他资产所得(损)，净额38,232 — — 21,710 59,942 
清偿债务所得(损)(1,521)— (11,648)— (13,169)
减值准备(48,738)— — — (48,738)
分段EBT$(86,011)$209,423 $(99,968)$177,801 $201,245 
公司收入、费用和其他项目(204,418)
净收益(亏损)(3,173)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损(22,981)
普通股股东应占净收益(亏损)$(26,154)
(a)总收入包括酒店业收入#美元35.6截至2021年12月31日的年度为百万美元，以及35.2在截至2020年12月31日的一年中，总运营费用包括酒店业运营成本#美元30.5截至2021年12月31日的年度为百万美元，以及32.3在截至2020年12月31日的一年中，2021年9月，公司完成了对其三酒店物业。有关更多信息，请参阅附注3-收购和处置。

以下是按部门分列的资产以及截至12月31日综合资产负债表中分类总资产与总资产的对账情况：
数千人20222021
营运资产$3,448,823 $3,607,718 
总体规划社区3,272,655 3,056,240 
海港1,166,950 1,046,992 
战略发展1,359,180 1,193,549 
部门总资产9,247,608 8,904,499 
公司355,855 677,195 
总资产$9,603,463 $9,581,694 

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附表三--房地产和累计折旧
2022年12月31日
  初始成本(B)收购后资本化的成本(C)期末结转的总金额(D)   
中心名称
数千人
位置中心类型产权负担(A)土地建筑物和改善措施土地(E)建筑物及改善工程(E)(F)土地建筑和改善(F)总计累计折旧(F)建造日期获取/完成日期
布里奇兰       
布里奇兰德克萨斯州赛普拉斯MPC$275,000 $260,223 $— $278,701 $1,580 $538,924 $1,580 $540,504 $(757)2004
布里奇兰前期开发德克萨斯州赛普拉斯发展— — 3,051 — — — 3,051 3,051 — 
布里奇兰的莱克兰村中心德克萨斯州赛普拉斯零售— 2,404 11,135 — 3,456 2,404 14,591 16,995 (2,814)20152016
湖畔排德克萨斯州赛普拉斯多户住宅35,500 812 42,875 — 428 812 43,303 44,115 (5,611)20182019
布里奇兰的斯塔林德克萨斯州赛普拉斯多户住宅31,155 1,511 55,117 — — 1,511 55,117 56,628 (271)20212022
翼展德克萨斯州赛普拉斯发展1 — 18,604 — — — 18,604 18,604 — 2022
哥伦比亚     
哥伦比亚马里兰州哥伦比亚市MPC— 457,552 — (440,927)— 16,625 — 16,625 — 2004
哥伦比亚前期开发马里兰州哥伦比亚市发展— — 9,410 — — — 9,410 9,410 — 
哥伦比亚企业中心10-70马里兰州哥伦比亚市办公室58,941 24,685 94,824 — 46,813 24,685 141,637 166,322 (35,027)2012 / 2014
哥伦比亚办公室物业马里兰州哥伦比亚市办公室— 1,175 14,913 — (1,403)1,175 13,510 14,685 (6,443)2004 / 2007
哥伦比亚地区大楼马里兰州哥伦比亚市零售23,345 — 28,865 — 2,977 — 31,842 31,842 (8,129)20132014
杜松子公寓马里兰州哥伦比亚市多户住宅117,000 3,923 112,435 — 2,414 3,923 114,849 118,772 (11,604)20182020
滨湖区马里兰州哥伦比亚市发展— 400 80,053 (400)(47,539)— 32,514 32,514 — 五花八门
马洛马里兰州哥伦比亚市多户住宅50,881 4,088 120,882 — — 4,088 120,882 124,970 (154)20212022
梅里威瑟特区马里兰州哥伦比亚市发展— — 76,808 — 546 — 77,354 77,354 — 2015
梅里韦瑟区第三区零售店马里兰州哥伦比亚市零售— 337 6,945 10 2,028 347 8,973 9,320 (449)20192020
One Mall North马里兰州哥伦比亚市办公室16,059 7,822 10,818 — 1,922 7,822 12,740 20,562 (2,389)2016
一张梅里韦瑟的票马里兰州哥伦比亚市办公室49,800 1,433 72,745 — 1,617 1,433 74,362 75,795 (14,610)20152017
两杯梅里韦瑟马里兰州哥伦比亚市办公室25,600 1,019 33,016 — 5,838 1,019 38,854 39,873 (7,171)20162017
6100梅里威瑟马里兰州哥伦比亚市办公室76,000 2,550 112,669 — 2,059 2,550 114,728 117,278 (11,741)20182019
南湖医疗办公楼马里兰州哥伦比亚市发展— — 4,711 — — — 4,711 4,711 — 2022
颧骨
颧骨菲尼克斯，AZMPC— 544,546 312 — — 544,546 312 544,858 (17)2021
海港     
南街85号纽约州纽约市多户住宅— 15,913 8,137 — 3,468 15,913 11,605 27,518 (5,541)2014
海港前期开发纽约州纽约市发展— — 11,224 — — — 11,224 11,224 — 2013
TIN大楼纽约州纽约市零售— — 200,401 — — — 200,401 200,401 (4,315)20172022
17号码头纽约州纽约市零售— — 468,476 — 31,980 — 500,456 500,456 (89,988)20132018
历史街区/高地纽约州纽约市零售— — 7,884 — 119,564 — 127,448 127,448 (26,425)20132016
水街250号纽约州纽约市发展100,000 — 179,471 — 63,055 — 242,526 242,526 — 2018
夏令营     
1700馆(G)拉斯维加斯，NV办公室38,128 1,700 89,311 — — 1,700 89,311 91,011 (215)20212022
贵族拉斯维加斯，NV办公室35,060 5,004 34,588 — 152 5,004 34,740 39,744 (5,489)20172018
星座公寓拉斯维加斯，NV多户住宅24,200 3,069 39,759 — 1,691 3,069 41,450 44,519 (7,784)2017
萨默林市中心(G)(H)拉斯维加斯，NV零售/写字楼1,933 30,855 364,100 — 27,315 30,855 391,415 422,270 (113,520)20132014 / 2015
曲棍球场地租赁(G)拉斯维加斯，NV其他180 — — 6,705 2,198 6,705 2,198 8,903 (293)2017
拉斯维加斯棒球场(一)拉斯维加斯，NV其他44,802 5,318 124,391 — 1,064 5,318 125,455 130,773 (24,161)20182019
萨默林南办公室拉斯维加斯，NV发展— — 10,386 — — — 10,386 10,386 — 2022
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财务报表附表
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财务报表索引
  初始成本(B)收购后资本化的成本(C)期末结转的总金额(D)   
中心名称
数千人
位置中心类型产权负担(A)土地建筑物和改善措施土地(E)建筑物及改善工程(E)(F)土地建筑和改善(F)总计累计折旧(F)建造日期获取/完成日期
两个Summerlin(G)拉斯维加斯，NV办公室40,873 3,037 47,104 — 1,908 3,037 49,012 52,049 (8,488)20172018
萨默林(Summerlin)拉斯维加斯，NVMPC57,328 990,179 — 24,332 884 1,014,511 884 1,015,395 (489)2004
Summerlin前期开发拉斯维加斯，NV发展— — 10,697 — — — 10,697 10,697 — 
唐纳格公寓(Tanager Apartments)拉斯维加斯，NV多户住宅58,648 7,331 53,978 — 87 7,331 54,065 61,396 (7,195)20172019
Tanager Echo(G)拉斯维加斯，NV发展31,552 — 68,341 — — — 68,341 68,341 — 2021
《林地》
小溪公园公寓德克萨斯州伍德兰兹多户住宅37,730 729 40,116 — 578 729 40,694 41,423 (6,668)20172018
Creekside Park医疗广场德克萨斯州伍德兰兹办公室2,845 306 6,912 — — 306 6,912 7,218 (15)20222022
Creekside Park The Grove德克萨斯州伍德兰兹多户住宅57,000 1,876 52,382 — — 1,876 52,382 54,258 (3,399)20192021
溪滨公园西德克萨斯州伍德兰兹零售15,869 1,228 17,922 — 549 1,228 18,471 19,699 (1,924)20182019
HHC 242自助存储德克萨斯州伍德兰兹其他— 878 6,802 — 1,123 878 7,925 8,803 (1,218)20152017
HHC 2978自助存储德克萨斯州伍德兰兹其他— 124 5,498 — 2,065 124 7,563 7,687 (1,130)20162017
休斯顿土地租约德克萨斯州伍德兰兹其他— 15,762 1,989 — — 15,762 1,989 17,751 (125)五花八门
一号休斯登陆德克萨斯州伍德兰兹办公室48,286 1,678 34,761 — (3,940)1,678 30,821 32,499 (9,880)20122013
两个休斯着陆德克萨斯州伍德兰兹办公室46,332 1,269 34,950 — (3,618)1,269 31,332 32,601 (10,138)20132014
三休斯登陆德克萨斯州伍德兰兹办公室70,000 2,626 46,372 — 32,701 2,626 79,073 81,699 (19,843)20142016
休斯兰丁大道1725号德克萨斯州伍德兰兹办公室61,207 1,351 36,764 — 38,203 1,351 74,967 76,318 (26,798)20132015
休斯兰丁大道1735号德克萨斯州伍德兰兹办公室59,006 3,709 97,651 — (305)3,709 97,346 101,055 (30,541)20132015
休斯·兰丁托儿所德克萨斯州伍德兰兹其他— 138 — — — 138 — 138 — 20182019
休斯落地零售德克萨斯州伍德兰兹零售32,912 5,184 32,562 — (36)5,184 32,526 37,710 (9,643)20132015
1701年罗宾斯湖德克萨斯州伍德兰兹零售— 1,663 3,725 — 459 1,663 4,184 5,847 (996)2014
莱克伍德兰兹大道2201号德克萨斯州伍德兰兹办公室— 3,755 — — 1,210 3,755 1,210 4,965 (535)2011
湖滨北区德克萨斯州伍德兰兹办公室50,000 10,260 39,357 — 15,544 10,260 54,901 65,161 (7,932)2018
一条湖边德克萨斯州伍德兰兹多户住宅67,535 1,057 81,768 — 597 1,057 82,365 83,422 (19,645)20132015
两湖边德克萨斯州伍德兰兹多户住宅105,000 1,870 96,349 — 460 1,870 96,809 98,679 (10,560)20182020
水路上的小巷德克萨斯州伍德兰兹多户住宅37,500 2,029 40,033 — 352 2,029 40,385 42,414 (3,478)20192020
赫尔曼医疗办公楼纪念馆德克萨斯州伍德兰兹办公室2,769 586 4,091 — — 586 4,091 4,677 (59)20212022
千禧六松公寓德克萨斯州伍德兰兹多户住宅42,500 4,000 54,624 7,225 893 11,225 55,517 66,742 (13,294)2016
千禧航道公寓德克萨斯州伍德兰兹多户住宅51,000 15,917 56,002 — 2,471 15,917 58,473 74,390 (23,237)2012
8770条新路德克萨斯州伍德兰兹办公室35,296 2,204 35,033 — 80 2,204 35,113 37,317 (4,731)20192020
9303条新路德克萨斯州伍德兰兹办公室9,830 1,929 11,915 — 1,448 1,929 13,363 15,292 (3,884)2011
3831科技森林大道德克萨斯州伍德兰兹办公室19,712 514 14,194 — 1,813 514 16,007 16,521 (6,447)20142014
水路大道20/25号德克萨斯州伍德兰兹零售14,500 2,346 8,871 — 65 2,346 8,936 11,282 (2,826)2011
水路车库零售店德克萨斯州伍德兰兹零售— 1,341 4,255 — 1,284 1,341 5,539 6,880 (1,599)2011
航道广场3号德克萨斯州伍德兰兹办公室43,209 748 42,214 — (2,767)748 39,447 40,195 (14,907)20122013
4航道广场德克萨斯州伍德兰兹办公室28,786 1,430 51,553 — 7,199 1,430 58,752 60,182 (21,529)2011
《林地》德克萨斯州伍德兰兹MPC— 269,411 9,814 (84,054)(9,744)185,357 70 185,427 (70)2011
伍德兰兹的预开发项目德克萨斯州伍德兰兹发展— — 36,647 — — — 36,647 36,647 (611)
伍德兰兹停车场德克萨斯州伍德兰兹其他— 5,857 — 2,496 14,967 8,353 14,967 23,320 (3,391)2011 / 2013
2000年林地公园路德克萨斯州伍德兰兹零售— — — — 655 — 655 655 (225)2016
航道上的林地塔(J)德克萨斯州伍德兰兹办公室347,446 11,044 437,561 (1)24,894 11,043 462,455 473,498 (45,425)2019
伍德兰兹仓库德克萨斯州伍德兰兹其他13,700 4,480 4,389 — — 4,480 4,389 8,869 (538)2019
1400伍德洛克森林德克萨斯州伍德兰兹办公室— 1,570 13,023 — 4,962 1,570 17,985 19,555 (6,311)2011
HHC2022 FORM 10-K | 112
财务报表附表
目录表
财务报表索引
  初始成本(B)收购后资本化的成本(C)期末结转的总金额(D)   
中心名称
数千人
位置中心类型产权负担(A)土地建筑物和改善措施土地(E)建筑物及改善工程(五)土地建筑物和改善措施总计累计折旧(F)建造日期获取/完成日期
伍德兰斯山
伍德兰斯山德克萨斯州康罗市MPC— 99,284 — 12,280 43 111,564 43 111,607 (16)2014
沃德村
‘A‘ali‘i 火奴鲁鲁，HI共管公寓— — 714 — 1,046 — 1,760 1,760 (26)20182021
哎呀！火奴鲁鲁，HI共管公寓— — 1,162 — — — 1,162 1,162 (116)20162018
阿纳哈火奴鲁鲁，HI共管公寓— — 1,097 — — — 1,097 1,097 (139)20142017
柯基洛哈纳火奴鲁鲁，HI共管公寓— — 656 — — — 656 656 (60)20162019
凯瓦洛盆地港火奴鲁鲁，HI其他11,232 — 24,116 — 22 — 24,138 24,138 (4,794)20172019
Kō‘Ula火奴鲁鲁，HI共管公寓— — 29,726 — — — 29,726 29,726 (10)20192022
帕克·沃德村火奴鲁鲁，HI发展— — 52,066 — — — 52,066 52,066 (2,047)2022
维多利亚广场火奴鲁鲁，HI发展47,155 — 208,168 — — — 208,168 208,168 (6,208)2021
哇亚火奴鲁鲁，HI共管公寓— — 1,206 — 365 — 1,571 1,571 (211)20142017
病房前期开发火奴鲁鲁，HI发展1,845 — 135,068 — — — 135,068 135,068 (6,116)2013
沃德村零售店火奴鲁鲁，HI零售200,000 164,007 89,321 (103,657)307,414 60,350 396,735 457,085 (119,245)五花八门
不包括公司和递延融资成本的合计2,752,188 3,021,046 4,631,835 (297,290)719,154 2,723,756 5,350,989 8,074,745 (853,630)
公司五花八门2,050,000 885 1,027 (885)19,400 — 20,427 20,427 (14,070)
递延融资成本不适用(55,005)— — — — — 
总计$4,747,183 $3,021,931 $4,632,862 $(298,175)$738,554 $2,723,756 $5,371,416 $8,095,172 $(867,700)
(a)请参阅注7-抵押、应付票据和应付贷款，净额请参阅本表格10-K第8项下的合并财务报表附注，了解更多信息。
(b)正在进行开发或重新开发的项目的初始成本是在资产投入使用后的第一个完整历年结束时的成本。
(c)对于零售物业和其他物业，收购后资本化的成本是扣除处置或其他物业减记的成本。对于MPC，收购后资本化的成本是扣除土地销售成本的净额。
(d)出于联邦所得税的目的，土地、建筑和改善工程的总成本约为$。7.2十亿美元。
(e)土地的减少反映了对建筑物的转移和公司内部开发的项目的改善。
(f)折旧是根据附注1所列的使用年限计算的-重要会计政策摘要在本表格10-K第8项下的合并财务报表附注中。
(g)保留款余额代表小岛屿发展中国家或包括小岛屿发展中国家。
(h)萨默林市中心包括萨默林一号写字楼，该物业于2015年投入使用。
(i)包括拉斯维加斯飞行员队。
(j)航道上的伍德兰兹大厦包括1201号罗宾斯湖和9950号伍德洛克森林。

房地产对账
数千人202220212020
截至1月1日的余额$7,776,555 $7,319,133 $7,268,288 
土地变更396,125 896,508 228,402 
加法750,610 657,760 716,614 
减值— (13,068)(48,738)
处置和注销以及土地和公寓销售成本(828,118)(1,083,778)(845,433)
截至12月31日的余额$8,095,172 $7,776,555 $7,319,133 
 
HHC2022 FORM 10-K | 113
财务报表附表
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累计折旧对账
数千人202220212020
截至1月1日的余额$743,311 $634,064 $507,933 
折旧费用180,201 185,418 198,556 
处置和注销(55,812)(76,171)(72,425)
截至12月31日的余额$867,700 $743,311 $634,064 

HHC2022 FORM 10-K | 114
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财务报表索引
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧

没有。

第9A项。控制和程序

披露控制和程序

吾等维持披露控制及程序(定义见交易法第13a-15(E)条)，旨在提供合理保证，确保在提交美国证券交易委员会的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则及表格指定的时间段内被记录、处理、汇总及报告，并累积此类信息并传达至管理层，包括首席执行官及首席财务会计官(视情况而定)，以便及时就所需披露作出决定。

根据美国证券交易委员会规则的要求，我们在包括首席执行官和首席财务会计官在内的管理层的监督和参与下，对截至2022年12月31日，即本报告涵盖的期间结束时，我们的披露控制程序和程序的设计和运行的有效性进行了评估。基于上述，我们的首席执行官和首席财务会计官得出结论，我们的披露控制和程序于2022年12月31日生效。

财务报告的内部控制

在本报告所述期间，我们对财务报告的内部控制并无发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的其他变化。

管理层关于财务报告内部控制的报告

管理层关于财务报告内部控制的年度报告载于第8项。财务报表和补充数据载于本年度报告中的表格10-K。公司独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所关于公司财务报告内部控制的证明报告也在第8项中提供。本年度报告中的财务报表和补充数据为Form 10-K。


项目9B。其他信息

没有。
HHC2022 FORM 10-K | 115
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财务报表索引
第三部分

项目10.董事、高级管理人员和公司治理

第10项所需资料乃参考吾等为本公司2023年股东周年大会所作的委托书所载相关资料而纳入。

项目11.高管薪酬

第11项所需资料乃参考吾等为本公司2023年股东周年大会所作的委托书所载相关资料而纳入。

项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项

第12项所需资料乃参考吾等为本公司2023年股东周年大会所作的委托书所载相关资料而纳入。

第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性

第13项所要求的资料乃参考吾等为本公司2023年股东周年大会所作的委托书内的相关资料而纳入。

项目14.首席会计师费用和服务

第14项所要求的资料乃参考吾等为本公司2023年股东周年大会所作的委托书内所载的相关资料而纳入。


HHC2022 FORM 10-K | 116
目录表
财务报表索引
第四部分

项目15.物证、财务报表附表

(a)财务报表和财务报表明细表。

作为本年度报告的一部分，本10-K表格第63页索引中列出的综合财务报表和明细表已作为本年度报告的一部分提交。没有提出额外的财务报表附表，因为所要求的资料不适用，数额不足以要求提交附表，或因为所需资料已列入合并财务报表及其附注。

(b)展品。
证物编号：展品说明
3.1
霍华德·休斯公司第二次修订和重新注册的公司注册证书(通过引用公司当前8-K报表的附件3.1并入，提交于2016年5月24日)
3.2
修订和重新修订霍华德·休斯公司章程(通过参考2010年11月12日提交的公司当前报告8-K表的附件3.2并入)
3.3
修订和重新修订的霍华德·休斯公司章程第1号修正案(通过引用公司当前8-K表格报告的附件3.2并入，提交于2016年5月24日)
3.4
A系列初级参与优先股指定证书，于2012年2月29日提交给特拉华州州务卿(通过参考2012年2月29日提交的公司当前8-K表格报告的附件3.1并入)
4.1
契约，日期为2017年3月16日，由Howard Hughes Corporation和Wells Fargo Bank，National Association，作为受托人(通过参考2017年3月21日提交的公司当前8-K表格报告的附件4.1合并)
4.1.1
第二份补充契约，日期为2020年8月18日，由HHC Warehouse Holdings Company，LLC，HH Warehouse Land Holdings，LLC，The Howard Hughes Corporation和Wells Fargo Bank，National Association作为受托人，在HHC Warehouse Holdings Company，LLC，HH Warehouse Land Holdings，LLC和Wells Fargo Bank National Association之间补充，日期为2017年3月16日，于2017年6月15日首次补充(通过参考2020年8月21日提交的公司当前8-K表格报告的附件4.2合并)
4.1.2
截至2020年10月2日的第三份补充契约，日期为2017年3月16日的契约，于2017年6月15日首次补充，并于2020年8月18日进一步补充，由Howard Hughes Corporation、HH Woodland Tower Holdings，LLC、API/HHC Lake Robbins Holding Company LLC和Wells Fargo Bank National Association作为受托人(通过引用公司于2020年10月7日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成)
4.1.3
第四份补充契约，日期为2021年2月2日，日期为2017年3月16日的契约，由Howard Hughes Corporation、HHC Warehouse Holdings Company，LLC、HH Warehouse Land Holdings，LLC、HH Woodland Tower Holdings，LLC、API/HHC Lake Robbins Holding Company，LLC和Wells Fargo Bank National Association作为受托人合并(通过引用公司于2021年2月4日提交的当前8-K报表的附件4.3合并)
4.2
作为受托人的Howard Hughes Corporation、HHC Warehouse Holdings Company，LLC、HH Warehouse Land Holdings，LLC和Wells Fargo Bank National Association之间的契约，日期为2020年8月18日(通过参考2020年8月21日提交的公司当前8-K报表的附件4.1合并)
4.2.1
第一份补充契约，日期为2020年10月2日，由Howard Hughes Corporation、HH Woodland Tower Holdings，LLC、API/HHC Lake Robbins Holding Company，LLC和Wells Fargo Bank，National Association作为受托人，于2020年8月18日签署(通过参考2020年10月7日提交的公司当前8-K报表的附件4.1合并而成)
4.3
由霍华德·休斯公司、HHC Warehouse Holding Company，LLC、HH Warehouse Land Holdings，LLC、HH Woodland Tower Holdings，LLC、API/HHC Lake Robbins Holding Company，LLC和Wells Fargo Bank National Association作为受托人签署的、日期为2021年2月2日的契约(通过引用公司于2021年2月4日提交的当前8-K报表的附件4.1合并而成)
4.4
由霍华德·休斯公司、HHC Warehouse Holding Company，LLC、HH Warehouse Land Holdings，LLC、HH Woodland Tower Holdings，LLC、API/HHC Lake Robbins Holding Company，LLC和Wells Fargo Bank National Association作为受托人签署的、日期为2021年2月2日的契约(通过引用公司于2021年2月4日提交的当前8-K报表的附件4.2合并而成)
HHC2022 FORM 10-K | 117
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财务报表索引
4.5
高级契约表格(参照公司于2020年3月27日提交的S-3表格注册说明书附件4.3成立)
4.6
附属契约表格(参照本公司于2020年3月27日提交的S-3表格注册说明书附件4.4)
4.7
高级票据表格(于2020年3月27日提交的本公司S-3表格注册说明书附件4.5)
4.8
附属票据格式(参照公司于2020年3月27日提交的S-3表格注册说明书附件4.6并入)
4.9*存款协议格式
4.10*认股权证协议的格式
4.11*采购合同协议格式
4.12*单位协议的格式
4.13+
注册人的证券说明
10.1
霍华德·休斯公司董事和某些高管的赔偿协议格式(通过参考2010年11月12日提交的公司当前报告8-K表的附件10.7并入)
10.2
2010年11月9日，霍华德·休斯公司与潘兴广场资本管理公司、Blackstone Real Estate Partners VI L.P.、Blackstone Real Estate Partners(AIV)VI L.P.、Blackstone Real Estate Partners VI.F.L.P.、Blackstone Real Estate Partners VI.TE.1 L.P.、Blackstone Real Estate Partners VI.TE.2 L.P.、Blackstone Real Estate Holdings VI L.P.和Blackstone GGP主体交易伙伴L.P.(通过引用附件99.4并入公司当前的8-K报表，2010年11月12日提交)
10.3**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新确定的激励计划下的非雇员董事限制性股票协议表格(通过参考2019年2月27日提交的公司当前报告的10-K表格的附件10.5并入)
10.4**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新启动的激励计划下的高管人员限时限制性股票协议表格(通过引用附件10.7并入公司2019年2月27日提交的10-K表格的当前报告中)
10.5**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新确定的激励计划下的高管业绩限制性股票协议表格(通过引用附件10.8并入公司2019年2月27日提交的当前10-K表格报告中)
10.6**
霍华德·休斯公司修订和重订的2010年激励计划下的员工限时限制性股票协议表格(通过引用附件10.9并入公司2019年2月27日提交的10-K表格的当前报告中)
10.7**
霍华德·休斯公司修订和重新修订的2010年激励计划下员工基于业绩的限制性股票协议表格(通过引用附件10.10并入公司2019年2月27日提交的当前10-K表格报告中)
10.8**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新确定的激励计划下的高管人员限时限制性股票协议格式(通过参考2019年5月6日提交的公司季度报告10-Q表的附件10.2并入)
10.9**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新确定的激励计划下的高管业绩限制性股票协议表格(通过参考公司2019年5月6日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入)
10.10**
霍华德·休斯公司修订和重订的2010年激励计划下的员工限时限制性股票协议表格(参考公司2019年5月6日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.4并入)
10.11**
霍华德·休斯公司修订和重订的2010年激励计划下的员工业绩限制性股票协议表格(通过参考2019年5月6日提交的公司季度报告10-Q表的附件10.5并入)
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目录表
财务报表索引
10.12**
霍华德·休斯公司和彼得·F·莱利之间的雇佣协议，日期为2017年11月6日(通过参考2017年11月9日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)
10.13**
修订和重新签署的雇佣协议，日期为2018年2月21日，霍华德·休斯公司和David·奥莱利之间的雇佣协议(通过引用2018年2月26日提交的公司10-K表格年度报告的附件10.11并入)
10.14**
霍华德·休斯公司和彼得·F·莱利之间的限制性股票协议，日期为2017年11月8日(通过参考2017年11月9日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入)
10.15**
霍华德·休斯公司和David·R·魏因雷布于2017年6月16日签署的认股权证授予协议(通过参考2017年6月20日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)
10.16**
霍华德·休斯公司和格兰特·赫利茨公司之间的认股权证授予协议，日期为2017年10月4日(通过参考2017年10月5日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)
10.17**
霍华德·休斯公司和David·奥赖利之间的权证购买协议，日期为2016年10月7日(通过参考2016年10月11日提交的公司当前8-K报表的附件10.3并入)
10.18**
Saul Scherl邀请函，日期为2019年2月21日(通过参考2019年2月27日提交的公司当前报告10-K表的附件10.21并入)
10.19
一份日期为2011年9月29日的贷款协议，由Victoria Ward，Limited及其若干附属公司作为借款人，Wells Fargo Bank，National Association作为行政代理和牵头贷款人，CIBC，First Hawaian Bank，Hawaii Bank和Central Pacific Bank作为贷款人，Wells Fargo Securities，L.C.作为唯一牵头安排人和唯一簿记管理人(通过参考2011年10月4日提交的公司当前8-K报表的附件10.1合并而成)
10.20
截至2014年7月15日，由Summerlin North，LP，Summerlin South，LP，Wells Fargo Bank，National Association，作为行政代理和牵头贷款人，U.S.Bank National Association，作为辛迪加代理和贷款人，其他贷款机构，以及Wells Fargo Securities，L.L.C.，作为唯一牵头安排人和唯一簿记管理人的贷款协议(通过参考2014年7月16日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1合并)
10.21
截至2018年9月18日，由Victoria Ward，Limited；Victoria Ward Center L.L.C.；Victoria Ward Entertainment Center L.L.C.；1240 Ala Moana，LLC；Anaha Retail Holdings，LLC；Waiea Retail Holdings，LLC；10 CCC，LLC；20 CCC，LLC；30 CCC，LLC；10/20/30 CCC Parking Deck，LLC；40 CCC Parking Deck，LLC；50 CCC，LLC；60 CCC，LLC；70 CC，LLC；50/60/70 Parking CCC Deck，LLC；One Mall North，LLC；新月一区控股有限责任公司；新月一区一号停车位有限责任公司；HL冠军控股公司；莱克兰村控股公司；沃特韦酒店控股有限责任公司；HL-Hotel Holding Company，LLC；CSPV Holdings，LLC；1701 Lake Robbins，LLC；作为行政代理和贷款人的富国银行全国协会；作为唯一牵头安排人和唯一簿记管理人的富国证券公司；以及其其他贷款人(通过参考2018年9月24日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1合并)
10.22**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新启动的奖励计划(通过引用附件10.1并入公司2012年6月14日提交的当前8-K表格报告中)
10.23**
霍华德·休斯公司延期补偿计划表格(通过参考公司2014年9月17日提交的当前8-K表格的附件99.1并入)
10.24**
Howard Hughes Corporation Management Co.，LLC离职福利计划(通过引用附件10.1并入公司于2017年8月16日提交的当前8-K表格报告中)
10.25**
彼得·F·莱利和霍华德·休斯公司于2019年11月13日签署的雇佣协议修正案(通过参考2019年11月14日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)
10.26**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新确定的激励计划下的高管人员限时限制性股票协议格式(通过参考2020年5月11日提交的公司季度报告10-Q表的附件10.1并入)
10.27**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新确定的激励计划下的高管业绩限制性股票协议表格(通过参考2020年5月11日提交的公司季度报告10-Q表的附件10.2并入)
HHC2022 FORM 10-K | 119
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财务报表索引
10.28**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新制定的激励计划下的员工限时限制性股票协议表格(通过参考2020年5月11日提交的公司季度报告10-Q表的附件10.3并入)
10.29**
霍华德·休斯公司2010年修订和重新制定的激励计划下的员工绩效限制性股票协议表格(通过引用公司2020年5月11日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.4并入)
10.30**
Saul Scherl聘书，日期为2020年2月12日(参考2020年5月11日提交的公司Form 10-Q季度报告的附件10.5)
10.31**
霍华德·休斯公司和索尔·谢尔之间的基于时间的限制性股票协议，日期为2020年2月12日(通过参考2020年5月11日提交的公司10-Q季度报告的附件10.6并入)
10.32**
霍华德·休斯公司和索尔·谢尔之间的基于业绩的限制性股票协议，日期为2020年2月12日(通过引用附件10.7并入公司于2020年5月11日提交的10-Q季度报告中)
10.33**
霍华德·休斯公司和索尔·谢尔之间的不合格员工股票期权协议的第1号修正案，日期为2020年2月12日(通过引用公司2020年5月11日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.8并入)
10.34
霍华德·休斯公司和潘兴广场资本管理公司之间的股份购买协议，日期为2020年3月27日(通过参考2020年3月31日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)
10.35**
霍华德·休斯公司和西蒙·特雷西之间签订的、日期为2020年2月8日的雇佣分离协议和解除雇佣协议(通过引用公司2020年5月11日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.10并入)
10.36**
霍华德·休斯公司2020年股权激励计划(通过引用附件10.1并入公司2020年5月20日提交的8-K表格的当前报告中)
10.37**
霍华德·休斯公司和David·奥莱利于2020年6月24日修订和重新签署的雇佣协议的第一修正案(通过引用附件10.1并入公司2020年6月25日提交的当前8-K报表的附件10.1)
10.38**
霍华德·休斯公司与David·奥赖利于2020年11月4日签署的限制性股票协议第1号修正案(合并内容参考公司于2020年11月5日提交的10-Q表格季度报告附件10.3)
10.39**
霍华德·休斯公司和彼得·F·莱利于2020年11月4日签署的限制性股票协议的第1号修正案(通过引用2020年11月5日提交的公司10-Q季度报告的附件10.4并入)
10.40**
霍华德·休斯公司和David·奥莱利于2020年12月1日签订的第二次修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.1并入公司2020年12月2日提交的当前8-K表格报告的附件10.1)
10.41**
霍华德·休斯公司和L.Jay Cross之间的雇佣协议，日期为2020年12月1日(通过引用附件10.2并入公司于2020年12月2日提交的当前8-K表格报告中)
10.42**
霍华德·休斯公司和卡洛斯·奥利亚公司于2022年1月12日签订的雇佣协议(通过参考2022年1月12日提交的公司当前8-K报表的附件10.1纳入)
10.43**
霍华德·休斯公司2020年股权激励计划下基于时间的限制性股票奖励(有雇佣协议的高管)的表格(通过参考2021年5月10日提交的公司季度报告的附件10.1并入)
10.44**
霍华德·休斯公司2020年股权激励计划下的基于时间的限制性股票奖励(无雇佣协议的高管)表格(通过引用附件10.2并入公司于2021年5月10日提交的季度报告的附件10.2)
10.45**
霍华德·休斯公司2020年股权激励计划下基于业绩的限制性股票奖励(有雇佣协议的高管)表格(通过引用附件10.3并入公司于2021年5月10日提交的季度报告的附件10.3)
10.46**
霍华德·休斯公司2020年股权激励计划下的基于业绩的限制性股票奖励(无雇佣协议的高管)表格(通过引用附件10.4并入公司于2021年5月10日提交的季度报告的附件10.4)
HHC2022 FORM 10-K | 120
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10.47**
修订和重新签署了霍华德·休斯公司和索尔·谢尔之间于2021年1月4日签署的基于业绩的限制性股票奖励协议(通过引用附件10.5并入公司2021年5月10日提交的季度报告的附件10.5)
10.48**
2021年，霍华德·休斯公司和索尔·谢尔之间的邀请函，2021年3月10日生效(通过引用2021年3月15日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)
10.49**
霍华德·休斯公司2020年股权激励计划下非雇员董事限制性股票协议表格(参考公司2021年8月4日提交的10-Q表格季度报告的附件10.1)
10.50**
由霍华德·休斯公司和科琳·勒弗勒签署并于2021年4月19日生效的雇佣协议(通过参考2021年4月8日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)
10.51**
由科琳·S·勒弗勒和霍华德·休斯公司签订的分居和释放协议(通过引用公司2022年2月11日提交的8-K表格当前报告的附件10.1而并入)
21.1+
附属公司名单
23.1+
毕马威有限责任公司同意
23.2+
安永律师事务所同意
24.1+
授权书
31.1+
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证
31.2+
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证
32.1+
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席执行官和首席财务官
101.INS内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
101.SCH+内联XBRL分类扩展架构文档
101.CAL+内联XBRL分类扩展计算链接库文档
101.LAB+内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PRE+内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
101.DEF+内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)

*以2020年3月27日提交的表格S-3修正案或表格8-K的现行报告提交。
**管理合同、补偿计划或安排
+随函存档

本报告附件101为以下以iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式编制的文件：(1)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的综合经营业绩表；(2)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的综合全面收益表；(3)截至2022年和2021年12月31日的综合资产负债表；(4)截至2022年、2022年和2020年12月31日的综合权益表；(5)截至2022年、2021年和2020年12月31日的综合现金流量表(六)合并财务报表附注。


项目16.表格10-K摘要

不适用。
HHC2022 FORM 10-K | 121
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签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
霍华德·休斯公司
卡洛斯·A·奥利亚  
卡洛斯·A·奥利亚  
首席财务官2023年2月27日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
签名标题日期
   
*董事会主席和董事2023年2月27日
威廉·阿克曼  
/s/David R.奥莱利首席执行官2023年2月27日
David·R·奥莱利(首席行政主任) 
卡洛斯·A·奥利亚首席财务官2023年2月27日
卡洛斯·A·奥利亚(首席财务会计官) 
*董事2023年2月27日
亚当·弗拉托  
*董事2023年2月27日
贝丝·卡普兰  
*董事2023年2月27日
艾伦模型  
*董事2023年2月27日
R.Scot Sellers  
*董事2023年2月27日
史蒂文·谢普斯曼  
*董事2023年2月27日
玛丽·安·提格  
*董事2023年2月27日
安东尼·威廉姆斯
*/s/David R.O‘Reilly 
David·R·奥莱利 
事实律师  
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