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Member2020-12-310000764622SRT：ParentCompany Member2019-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一)
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
截至本财政年度止12月31日, 2022
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
关于从到的过渡期
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佣金档案
数 | | 每一注册人的确切名称，如其
章程；公司注册国；地址；以及
电话号码 | | 美国国税局雇主
识别号码 |
| 1-8962 | | 顶峰西部资本公司 | | 86-0512431 |
| | (一个亚利桑那州公司) | | |
| | 北五街400号，邮政信箱53999 | | |
| | 凤凰城 | 亚利桑那州 | 85072-3999 | | | |
| | (602) | 250-1000 | | | | |
| 1-4473 | | 亚利桑那州公共服务公司 | | 86-0011170 |
| | (一个亚利桑那州公司) | | |
| | 北五街400号，邮政信箱53999 | | |
| | 凤凰城 | 亚利桑那州 | 85072-3999 | | | |
| | (602) | 250-1000 | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 顶峰西部资本公司 | | 普通股，
无票面价值 | | PNW | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：
亚利桑那州公共服务公司普通股，每股票面价值2.50美元
打勾标明注册人是否为证券法第405条所界定的知名经验丰富的发行人 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部资本公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
| 亚利桑那州公共服务公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部资本公司 | 是 | ☐ | | 不是 | ☒ |
| 亚利桑那州公共服务公司 | 是 | ☐ | | 不是 | ☒ |
用复选标记表示每个注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部资本公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
| 亚利桑那州公共服务公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交并张贴在其公司网站上(如果有)，根据S-T规则405规则要求提交和张贴的每个互动数据文件。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部资本公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
| 亚利桑那州公共服务公司 | 是 | ☒ | | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
顶峰西部资本公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | | | | | |
| 新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | |
亚利桑那州公共服务公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☒ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | | | | | |
| 新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示每个注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
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| 顶峰西部资本公司 | 是 | ☐ | | 不是 | ☒ |
| 亚利桑那州公共服务公司 | 是 | ☐ | | 不是 | ☒ |
说明非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值，计算方法是参考普通股最后一次出售的价格，或截至每个登记人最近结束的第二个财政季度的最后一个营业日的此类普通股的平均买入和要价： | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部资本公司 | | $ | 8,247,902,707 | | 截至2022年6月30日 |
| 亚利桑那州公共服务公司 | | $ | 0 | | 截至2022年6月30日 |
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
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| 顶峰西部资本公司 | 截至2023年2月21日已发行的普通股数量，无面值： | 113,175,507 |
| 亚利桑那州公共服务公司 | 截至2023年2月21日已发行的普通股数量，面值2.50美元： | 71,264,947 |
以引用方式并入的文件
顶峰西部资本公司与将于2023年5月17日举行的年度股东大会有关的最终委托书的部分内容被纳入本文件的第三部分，作为参考。
亚利桑那州公共服务公司符合表格10-K的一般指示I(1)(A)和(B)中规定的条件，因此以该一般指示允许的简化披露格式提交本表格。
目录
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名称和技术术语词汇 | 三、 |
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前瞻性陈述 | 1 |
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第一部分 | | 3 |
第1项。 | 业务 | 3 |
第1A项。 | 风险因素 | 34 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 48 |
第二项。 | 属性 | 49 |
第三项。 | 法律诉讼 | 52 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 52 |
关于我们的执行官员的信息 | 53 |
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第II部 | | 54 |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 54 |
第六项。 | [已保留] | 55 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 56 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 88 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 89 |
| 顶峰西部财务报表 | 95 |
| APS财务报表 | 106 |
| 合并财务报表合并附注 | 112 |
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| 顶峰西部日程安排I | 197 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 201 |
第9A项。 | 控制和程序 | 201 |
项目9B。 | 其他信息 | 202 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 202 |
第三部分 | | 202 |
第10项。 | 顶峰西部的董事、高管与公司治理 | 202 |
第11项。 | 高管薪酬 | 202 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 202 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 204 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 204 |
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第四部分 | | 205 |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 205 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 226 |
签名 | 227 |
这份合并后的10-K表格由顶峰西部公司和APS公司分别提交。每个注册人代表自己提交本表格10-K中包含的与该注册人及其子公司(如有需要)有关的所有信息。除上一句所述外，两个注册人均未提交任何与该注册人无关的信息，因此对任何此类信息均不作任何陈述。有关每家公司所需的资料列于
适用的项目。本报告第8项包括顶峰西部的合并财务报表和APS的合并财务报表。项目8还包括合并财务报表的合并附注。
名称和技术术语词汇 | | | | | |
| 4CA | 4C收购，有限责任公司，公司的子公司 |
| 交流电 | 交流电 |
| 行政协调会 | 亚利桑那州公司委员会 |
| ADEQ | 亚利桑那州环境质量局 |
| AFUDC | 施工期间使用的资金拨备 |
| ANPP | 亚利桑那州核电项目，也被称为帕洛维德 |
| APS | 亚利桑那州公共服务公司，该公司的子公司 |
| 阿罗 | 资产报废债务 |
| 巴特 | 现有的最佳改装技术 |
| 基础燃油率 | APS零售基本费率中可归因于燃料和购买电力成本的部分 |
| BCE | 光明峡谷能源公司，该公司的子公司 |
| CAISO | 加州独立系统运营商 |
| CCR | 燃煤残渣 |
| Cholla | 乔拉发电厂 |
| 新冠肺炎 | 2019新型冠状病毒 |
| DC | 直流电 |
| 分布式可再生能源系统 | 位于客户物业上的小规模可再生能源技术，如屋顶太阳能系统 |
| 无名氏 | 美国能源部 |
| DOI | 美国内政部 |
| DSM | 需求侧管理 |
| EES | 能效标准 |
| EGU | 发电机组 |
| 黄金国 | El Dorado投资公司，该公司的子公司 |
| 埃尔帕索 | 埃尔帕索电气公司 |
| 环境保护局 | 美国环境保护局 |
| FERC | 美国联邦能源管理委员会 |
| 四角 | 四角电厂 |
| 温室气体 | 温室气体 |
| GWh | 千兆瓦时，每小时10亿瓦 |
| 千伏 | 千伏，一千伏 |
| 千瓦时 | 千瓦时，每小时一千瓦 |
| LFCR | 损失固定成本追回机制 |
| 兆瓦 | 兆瓦，一百万瓦 |
| 兆瓦时 | 兆瓦时，每小时一百万瓦 |
| 固有载荷 | 在传统的基于成本的费率监管下提供的零售和批发销售 |
| 纳瓦霍工厂 | 纳瓦霍发电站 |
| NERC | 北美电力可靠性公司 |
| NRC | 美国核管理委员会 |
| NTEC | 纳瓦霍过渡能源公司 |
| 保监处 | 其他综合收益 |
| 帕洛维德 | 帕洛维德发电站或PVG |
| 顶峰西部 | 顶峰西部资本公司(“公司”、“我们”和“我们”指的是顶峰西部资本公司) |
| PPA | 购电协议 |
| 变压吸附 | 电源调整器 |
| 分辨率 | 亚利桑那州可再生能源标准和电价 |
| 盐河工程或SRP | 盐河工程农业改造与电力区 |
| 姐妹会 | 南加州爱迪生公司 |
| TCA | 输电成本调整器 |
| 头 | 使用时间 |
| 团队 | 税费调整机制 |
| VIE | 可变利息实体 |
前瞻性陈述
本文包含基于当前预期的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通常由“估计”、“预测”、“可能”、“相信”、“计划”、“预期”、“要求”、“打算”、“假设”、“项目”、“预期”、“目标”、“寻求”、“战略”、“可能”、“应该”、“将”、“可能”以及类似的词语来识别。由于实际结果可能与预期大不相同，我们告诫读者不要过度依赖这些陈述。许多因素可能会导致未来的结果与历史结果或顶峰西部公司或APS目前预期或寻求的结果大不相同。除本报告项目1A和项目7--“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中所述的风险因素外，这些因素包括但不限于：
•当前的经济环境及其影响，如经济增长放缓、劳动力市场紧张、通货膨胀、供应链延误、费用增加、资本市场动荡或其他不可预测的影响；
•我们有能力管理资本支出以及运营和维护成本，同时保持可靠性和客户服务水平；
•电力需求的变化，包括天气、季节性(包括环境温度的大幅上升)、一般经济或社会条件、客户和销售增长(或下降)、节能措施和分布式发电的影响以及技术进步；
•气候变化对我们电力系统的潜在影响，包括由于APS开展业务的地区长期干旱和高温变化等极端天气造成的影响；
•发电厂和输电系统的性能和停电；
•电力零售和批发市场的竞争；
•监管和司法决定、发展和诉讼；
•新的立法、投票倡议以及对现有立法或条例的规定或解释，包括与环境要求、监管和能源政策、核电站运营以及可能放松对零售电力市场的管制有关的规定；
•燃料和水的供应情况；
•我们有能力通过我们的费率和调整器回收机制，包括债务和股权资本投资的回报，及时和充分地收回我们的成本；
•我们满足可再生能源和能效要求并收回相关成本的能力；
•APS实现其清洁能源目标(包括到2050年实现100%清洁、无碳电力的目标)的能力，以及如果实现这些目标，这种成就对APS、其客户及其业务、财务状况和运营结果的影响；
•核设施运行中固有的风险，包括乏燃料处置的不确定性；
•亚利桑那州目前和未来的经济状况；
•网络安全威胁或入侵、数据安全漏洞、恐怖袭击、物理攻击、严重风暴或其他灾难性事件(如火灾、爆炸、大流行健康事件或类似事件)对我们的设施或业务的直接或间接影响；
•可能影响电力销售或交付的新技术的开发，包括由于新技术的开发和应用出现延误；
•债务成本，包括由于利率上升而增加的成本，以及股权资本和在需要时进入资本市场的能力；
•围绕燃煤发电的环境、经济和其他问题，包括对温室气体排放的监管；
•不稳定的燃料和购买的电力成本；
•我们的核退役信托、养老金和其他退休后福利计划的资产的投资业绩及其对未来资金需求的影响；
•电力批发市场的流动性和衍生品合约在我们业务中的使用；
•保险覆盖范围的潜在缺口；
•新的会计要求或对现有要求的新解释；
•发电、输电和配电设施及系统状况和运营成本；
•有能力满足我们区域未来对更多发电和相关输电设施的预期需求；
•我们的交易对手、发电厂参与者和发电厂土地所有者愿意或有能力履行合同义务或其他义务，或扩大发电厂继续运营的权利；以及
•在我们的信贷协议和ACC命令中对股息或其他条款的限制。
这些因素和其他因素在本报告第1A项描述的风险因素以及本报告第7项--“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中进行了讨论，读者在依赖我们的财务报表或披露之前应仔细阅读这些内容。顶峰西部和APS均不承担更新这些陈述的义务，即使我们的内部估计发生变化，但法律要求的除外。
第一部分
项目1.业务
顶峰西部
顶峰西部是一家控股公司，通过其子公司开展业务。我们基本上所有的收入和收益都来自我们的全资子公司APS。APS是一家垂直整合的电力公用事业公司，为亚利桑那州的大部分地区提供零售或批发电力服务，但凤凰城大都市区、图森大都市区和亚利桑那州西北部的莫哈哈县约一半的主要例外。
顶峰西部的其他子公司是El Dorado、BCE和4CA。与这些子公司有关的其他信息将在本报告的后面部分提供。
我们的可报告业务部门是我们的受监管电力部门，包括传统受监管的零售和批发电力业务(主要是向本地负荷客户提供电力服务)和相关活动，包括发电、输电和配电。
亚利桑那州公共服务公司的业务
APS目前为大约130万客户提供电力服务。我们拥有或租赁6,340兆瓦的受监管发电能力，我们持有长期和短期购买电力协议的组合，以增加容量，包括各种购买可再生能源的协议。在2022年期间，没有一个能源购买者或用户占我们电力收入的2.4%以上。
下面的地图显示了APS的零售服务区域，包括其发电设施和主要输电线路的位置。
能源与资源规划
为了为客户服务，APS通过其各个发电站和购买的电力协议获得电力。资源规划是满足亚利桑那州未来能源需求所必需的重要功能。APS在2022年期间用于向本地负荷客户供应能源的能源类型如下：
*可再生能源包括风能、太阳能、地热、生物质能、DG和太阳能PPA。
APS能源供应中来自清洁资源的份额为51%，其中包括来自核能、可再生能源和电力需求侧管理的能源。
BCE还收购了两个风电场的少数股权，这两个风电场于2020年实现了商业运营。这两个风力发电场都根据长期PPA提供电力。有关BCE投资的信息，请参阅下面的“其他子公司的业务-光明峡谷能源”。
清洁能源重点倡议
为了应对气候变化，整个电力公用事业行业以及全球经济都处于向清洁能源和新的低碳经济的深刻转型中。APS采取了一系列减少碳排放的举措，包括可再生能源采购和开发，以及促进节能、可再生能源使用和能源效率的计划和费率。有关这些计划和倡议的详细情况，请参阅下文“能源和资源规划--当前和未来的资源”。APS目前拥有多样化的可再生资源组合，
包括太阳能、风能、地热、沼气和生物质。此外，2020年1月，APS宣布了其清洁能源承诺，这是一个三管齐下的方法，旨在最终从其发电资源组合中消除碳排放资源。
APS的清洁能源目标由三部分组成：
•2050年的目标是提供100%清洁、无碳的电力；
•到2030年，实现清洁能源占资源组合的65%，发电组合中45%来自可再生能源的目标；以及
•承诺到2031年结束APS使用燃煤发电。
在其他战略中，APS打算通过各种方法实现这些目标，例如依赖该国最大的无碳能源生产商帕洛维德；增加清洁能源，包括可再生能源；发展能源储存；停止使用燃煤发电；利用现代互动电网管理需求；促进客户技术和能源效率；以及优化区域资源。管理层在其战略制定、业务规划和企业风险管理过程中考虑到气候变化和其他环境风险。有关APS的清洁能源承诺的更多信息，请参见项目7，“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”。
在同一时期，APS还打算加强其基础设施，以提高气候适应能力，这涉及到旨在减少极端天气事件和其他与气候有关的干扰对APS运营的影响的系统和业务改进。在其他弹性战略中，APS预计将增加对具有先进配电技术的现代、更灵活的电网的投资。APS计划继续其旨在减少野火的综合森林管理计划，因为由于气候变化，冬季更短、更干燥，夏季更长、更热，这些风险变得更加复杂。
APS每年编制一份运营温室气体排放清单。对于APS涉及化石燃料发电和输电和配电的运营，APS的年度温室气体清单根据EPA温室气体报告计划向EPA报告。APS还自愿跟踪APS运营产生的温室气体排放。除了向环保局报告外，我们还公开报告范围1、2和3的温室气体排放。这些数据随后以业绩数据的形式在顶峰西部公司的年度企业责任报告和CDP报告中向公众传达，这些报告可在我们的网站(Www.pinnaclewest.com/企业责任)。这些报告提供了与该公司及其可持续发展方法以及工作场所和环境绩效相关的信息。顶峰西部公司网站上的信息，包括企业责任报告和CDP报告，并不以引用的方式并入本报告或以其他方式纳入本报告。
发电设施
APS拥有或租赁以下所述的核能、天然气、石油、煤炭和太阳能发电设施以及能源储存设施的所有权权益。关于这些设施的更多信息，见项目2。
核子
帕洛维德发电站-帕洛维德核电站位于亚利桑那州凤凰城以西约50英里处，由3台机组组成。APS运营着该工厂，并拥有帕洛佛得角1号和3号机组29.1%的股份
此外，APS租赁了2号机组约12.1%的权益，因此该单位的所有权和租赁权益合计占29.1%。APS从帕洛维德获得的电力总量为1,146兆瓦。
帕洛维德租赁公司-1986年，APS与三个独立的出租人信托实体签订了协议，以出售和租回其在帕洛维德2号机组和某些共同设施中约42%的份额。回租原定于2015年底到期，并载有续订租约或在租期结束时以公平市价购买租赁物业的选择权。2014年7月7日，APS行使了固定利率租赁续期选择权。行使续期选择权最初导致APS根据一份租约将资产保留到2023年，根据另外两份租约保留到2033年。2021年4月1日，APS执行了一项与租期至2023年的租赁协议有关的修正案。修正案将本租约的租赁期限延长至2033年，并改变了租赁付款。作为这项修订的结果，APS现在将根据所有三项租赁协议保留资产至2033年。在租约续期结束时，APS将有权按其公平市价购买租赁资产、将租期延长至最多两年或将资产返还出租人。关于帕洛维德2号机组销售回租交易的更多信息，见附注17。
帕罗维德经营许可证-三个帕洛维德单元的每一个单元的运营都需要核管理委员会颁发的运营许可证。NRC于1985年6月、1986年4月和1987年11月分别为1号机组、2号机组和3号机组颁发了全功率运营许可证，并于2011年4月为这三个机组颁发了续签的运营许可证，将1号、2号和3号机组的许可证分别延长至2045年6月、2046年4月和2047年11月。
帕洛维德燃料循环-帕洛维德的参与方不断确定其未来的核燃料资源需求，并就满足这些需求的安排进行谈判。帕洛维德的燃料循环包括以下几个阶段：
•开采和研磨铀矿石以生产铀浓缩物；
•铀浓缩物转化为六氟化铀；
•六氟化铀的浓缩；
•燃料组件的制造；
•反应堆中燃料组件的使用；以及
•储存和处置乏核燃料。
帕洛佛得角的参与方签订了合同，在2028年和2029年之前分别满足了帕洛佛得角对铀精矿的100%和48%的需求；在2031年和2031年之前分别满足了帕洛佛得角对转换服务的100%和40%的需求；在2026年和2027年之前满足了帕洛佛得角对浓缩服务的100%和28%的需求；在2027年之前为2号机组和1号机组和3号机组签订了100%的燃料制造要求。
乏核燃料和废物处理-1982年的《核废料政策法案》(NWPA)要求能源部在1998年前开始接收、运输和处置国家核电站产生的乏核燃料和高放射性废物。能源部的义务反映在与每个核电站签订的处理乏核燃料和/或高放射性废物的合同(“标准合同”)中。美国能源部未能在1998年之前开始接受乏核燃料。能源部曾计划通过设计、许可、建造和运营内华达州尤卡山的永久地质储存库来履行其NWPA和标准合同处置义务。2008年6月，能源部向NRC提交了尤卡山建设授权申请，但在2010年3月，能源部提交了一项动议，以偏见驳回尤卡山建设
授权申请。在对能源部撤回其尤卡山建筑授权申请和NRC停止审查尤卡山建筑授权申请提出质疑之后，几个法律程序被合并为美国哥伦比亚特区巡回上诉法院(“哥伦比亚特区巡回上诉法院”)的一件事。根据哥伦比亚特区巡回法院2013年8月的命令，核管理委员会发布了两卷安全评估报告，作为尤卡山建设授权申请的一部分。这些卷的出版并不表明NRC是否或何时可能授权建造储存库。APS直接参与与能源部未能履行其在接受乏核燃料和高放射性废物方面的法定和合同义务有关的法律程序。
APS就违反标准合同提起诉讼-2003年12月，APS代表自己和帕洛佛得角参与方向美国联邦索赔法院(“联邦索赔法院”)起诉能源部，要求其赔偿因能源部违反标准合同而产生的损害。联邦索赔法院于2010年10月作出了有利于APS和帕洛维德参加者的裁决，并判给APS和帕洛佛得角参加者截至2006年12月发生的费用的赔偿金。
2012年12月19日，APS代表自己和帕洛维德的参与业主向联邦索赔法院提起了针对能源部的第二起违约诉讼。这起诉讼旨在追回因能源部在2007年1月1日至2011年6月30日期间未能按照标准合同和《国家核废料管理条例》的规定接受帕洛维德的乏核燃料和高放废物而违反标准合同而造成的损害。2014年8月18日，APS和能源部签署了一项和解协议，规定驳回诉讼，并由能源部向帕洛佛得角业主支付在2007年1月1日至2011年6月30日期间发生的某些特定费用。此外，和解协议为APS提供了一种提交索赔和收回截至2016年12月31日的费用的方法，该方法被延长至2022年12月31日。另一项延期目前正在等待中。
在2011年7月1日至2021年6月30日期间，APS根据2014年8月18日和解协议的条款提交了八项索赔。美国能源部已经批准并为这些索赔支付了1.239亿美元(APS的份额为3600万美元)。追回的金额主要作为对监管负债的调整入账，对报告的净收入没有影响。根据2017年费率案的裁决，这一监管责任将退还给客户。见附注3.2022年10月31日，APS根据2014年8月18日和解协议的条款提出第九项索赔，金额为1,430万美元(APS的份额为420万美元)。2023年2月，美国能源部批准了这一申请。
浪费信心 和持续存储-2012年6月8日，哥伦比亚特区巡回法院发布了关于几个州和环保组织对核管理委员会关于临时储存和永久处置高水平核废料和乏核燃料的规则制定提出质疑的决定。请愿人对核管理委员会2010年对该机构的废物信任决定和临时储存规则(“废物信任决定”)的更新提出了质疑。哥伦比亚特区巡回法院发现，核管理委员会对乏核燃料产生的环境风险的评估存在缺陷，因此将《废物信心决定》的最新版本发回，以便采取符合《国家环境政策法》的进一步行动。2013年9月，NRC发布了其通用环境影响声明(GEIS)草案，以支持最新的废物信心决定。2014年8月26日，NRC批准了一项关于继续储存乏核燃料对环境影响的最终规则。NRC的决定改名为继续储存规则，采纳了全球环境信息系统关于在反应堆许可运行期之后在任何反应堆地点储存乏燃料对环境影响的调查结果。因此，这些一般性影响不需要
在对个人许可证的环境审查中重新分析。最后的《继续储存规则》在核管理委员会和上诉法院受到持续的法律挑战。2016年6月，哥伦比亚特区巡回法院发布了最终裁决，驳回了对继续存储规则的所有剩余法律挑战。2016年8月8日，华盛顿特区巡回法院驳回了重审请愿书。
帕洛佛得角的现场独立乏燃料储存设施(“ISFSI”)有足够的能力储存将在2027年12月结束的初始运营许可期内辐照的所有核燃料。此外，帕洛维德的现场ISFSI有足够的能力储存在2047年11月结束的延长运营期间将被辐射的一部分燃料。如果有关美国政府接受和储存乏燃料的义务的不确定性没有得到有利的解决，APS将评估替代存储解决方案，这些解决方案可能会消除扩大ISFSI的需要，以容纳在延长运行期间将被辐射的所有燃料。
核退役成本-APS目前依靠外部偿债基金机制来满足NRC对其在帕洛佛得角1号、2号和3号机组的利益退役的财务保证要求。目前，帕洛佛得角1、2和3号机组的退役费用包括在APS的行政首长协调委员会的管辖费率中。退役成本可通过不可绕过的系统福利费用(由所有从APS系统获得服务的零售客户支付)收回。根据目前的核退役信托资产余额、特定地点的退役成本研究、对退役信托基金未来的预期贡献以及对该设施预期剩余运行年限的资产组合的回报预测，我们有望在机组预计退役时满足帕洛维德目前的特定地点的退役费用。有关APS的核退役信托的更多信息，请参见附注18。
帕洛维德责任和保险事务-见附注10中的“帕洛维德发电站--核保险”，讨论帕洛维德的参与方，包括帕洛维德电力公司为帕洛维德提供的保险。
天然气和石油燃料发电设施
APS在亚利桑那州各地有六个天然气发电厂，包括位于帕洛维德附近的雷德霍克；位于坦佩的奥科蒂略(如下所述)；位于柯立芝的圣丹斯；位于凤凰城西南部的西凤凰城；位于图森北部的萨瓜罗；以及位于尤马附近的尤卡。尤卡的几个机组要么使用天然气，要么使用石油。APS有两个纯石油发电厂：位于亚利桑那州道格拉斯镇的Fairview和亚利桑那州尤马的Yucca GT-4。APS拥有并运营这些工厂中的每一个，但尤卡的一个纯石油燃烧涡轮机组和一个石油和天然气蒸汽机组除外，这两个机组由APS运营，由帝国灌区拥有。APS从这些电厂获得的总电力为3,573兆瓦。这些工厂的一部分天然气在购买前最多三年进行财务对冲，该头寸在交付前一个月转换为实物天然气购买。APS与三家不同的公司签订了长期天然气运输协议，其中一些协议的有效期到2049年。燃料油是通过卡车直接运往发电厂的短期采购获得的。
奥科蒂略最初是位于坦佩的一座330兆瓦的4机组天然气发电厂。2014年初，APS宣布了一个工厂现代化项目，其中包括淘汰两台较老的110兆瓦蒸汽机组，增加五台102兆瓦燃气轮机，并维护两台现有的55兆瓦燃气轮机。总体而言，这使该站点的装机容量增加了290兆瓦，达到620兆瓦。奥科蒂略现代化项目于2019年完工。
燃煤发电设施
四角-Four Corners位于新墨西哥州西北角，最初是一座5台机组的燃煤发电厂。APS拥有1号、2号和3号机组100%的股份，这些机组已于2013年12月30日退役。APS运营着该电厂，拥有Four Corners 4号和5号机组63%的股份。APS拥有Four Corners 970兆瓦的总发电量。此外，顶峰西部的全资子公司4CA在收购ElPaso在下文所述单位的权益后，从2016年7月至2018年7月拥有4号和5号机组7%的股份。作为APS清洁能源承诺的一部分，APS承诺到2031年停止使用燃煤发电作为其发电资源组合的一部分，包括Four Corners。
NTEC是纳瓦霍民族成立的一家公司，拥有为Four Corners服务的煤矿，并开发其他能源项目，是Four Corners的煤炭供应商。四角公司的共同所有人签署了一份从2016年7月至2031年向四角公司供应煤炭的长期协议(《2016年煤炭供应协议》)。埃尔帕索，四角4号和5号机组7%的所有者，没有签署2016年的煤炭供应协议。根据2016年煤炭供应协议，APS同意承担7%的缺口义务。2015年2月17日，APS和埃尔帕索签署了一项资产购买协议，规定APS或APS的关联公司购买埃尔帕索在Four Corners的4号和5号机组各7%的权益。4CA于2016年7月6日购买了埃尔帕索的权益。收购价格在金额上无关紧要，4CA承担了埃尔帕索与7%权益相关的填海和退役义务。
2018年6月29日，4CA和NTEC签订了一项资产购买协议，规定向NTEC出售4CA在Four Corners的7%权益。NTEC承担了4CA与7%权益相关的填海和退役义务。出售交易于2018年7月3日完成。NTEC以4CA的账面价值购买了7%的权益，约为7,000万美元，并根据一张有担保的计息本票在四年内支付了购买价格，该本票于2022年6月30日全额支付。在出售方面，顶峰西部公司保证了NTEC对Four Corners的其他所有者的某些义务，例如NTEC在资本支出以及运营和维护费用中所占的7%份额。顶峰西部的担保是由APS根据2016年煤炭供应协议欠NTEC的一部分款项来担保的。
APS代表Four Corners参与者与纳瓦霍民族就现有设施租赁的修正案进行了谈判，该租约将Four Corners租赁权益从2016年延长至2041年。纳瓦霍民族于2011年3月批准了这些修正案。修正案的有效性还需要得到DOI的批准，以及相关的联邦通行权授予。作为DOI审查过程的一部分，进行了一次联邦环境审查，并最终由DOI于2015年7月17日发布了一份决定记录，证明了该机构延长工厂和邻近矿山寿命的行动的合理性。
2021年6月，APS和Four Corners的所有者达成了一项协议，允许Four Corners在2023年秋季开始的所有者选举中季节性运营，但须得到必要的政府批准和与工厂所有权变更相关的条件。在季节性运行下，在电力需求减少的季节，如冬季和春季，一台发电机组将被关闭。另一个单元将全年保持在线，这取决于市场状况以及计划内维护中断和计划外中断。APS预计，除非市场状况发生变化，否则它将选择不在2023年11月开始季节性运营。
Cholla-Cholla最初是一座由4台机组组成的燃煤发电厂，位于亚利桑那州东北部。APS运营该工厂，并拥有Cholla 1号、2号和3号机组100%的股份。PacifiCorp拥有Cholla 4号机组，APS为PacifiCorp运营该机组。2014年9月11日，APS宣布，如果美国环保局批准APS提出的折衷方案，以满足所需的环境和排放标准和规则，它将在2020年代中期关闭Cholla 2号机组，并停止APS拥有的其他机组(1号和3号机组)的燃煤。2015年4月14日，行政协调会批准了APS淘汰2号机组的计划，但没有对APS在该机组的剩余投资的未来可回收性表示任何看法。APS于2015年10月1日关闭了2号机组。在2号机组关闭后，APS从Cholla获得的总电力为381兆瓦。2017年初，EPA批准了一项纳入APS妥协提案的最终规则，该规则于2017年4月26日对Cholla生效。2019年12月，PacifiCorp通知APS，计划在2020年底之前淘汰Cholla 4号机组，该机组于2020年12月停止运营。APS已承诺在2025年前停止其其余Cholla工厂的煤炭使用。
APS从一家煤炭供应商那里购买了Cholla的所有煤炭需求，该供应商根据与联邦和州政府以及私人土地所有者签订的煤炭储备长期租约开采所有煤炭。Cholla煤炭合同将持续到2024年。此外，APS还有一份煤炭运输合同，合同将持续到2024年。
纳瓦霍工厂-纳瓦霍发电厂是一座位于亚利桑那州北部的3台机组的燃煤发电厂。盐河项目运营该电厂，APS拥有1号、2号和3号机组14%的权益。APS拥有纳瓦霍发电厂315兆瓦的总权益。纳瓦霍工厂的场地是从纳瓦霍民族那里租来的，也受到联邦政府的地役权的约束。
纳瓦霍工厂和纳瓦霍民族的共同所有者同意，根据现有的工厂租约，纳瓦霍工厂将继续运营到2019年12月。共同所有人和纳瓦霍民族于2017年11月29日执行了一项租约延期，允许在工厂于2019年11月停止运营后开始退役活动。
APS目前正在收回其在纳瓦霍工厂的权益在其先前估计的到2026年的寿命内的折旧和净账面价值回报。APS将寻求继续收回其在该工厂剩余投资的账面价值。有关所产生的监管资产加上账面净值回报以及与报废和关闭有关的其他成本的详情，请参阅附注3，这些费用仍在评估中，可能是重大的。
有关APS与这些燃煤电厂相关的煤矿复垦义务的信息，请参阅附注10。
太阳能设施
APS通过ACC批准的180兆瓦AZ太阳计划开发了公用事业规模的太阳能资源，在该计划中投资约6.75亿美元。这些设施由APS所有，分布在亚利桑那州的多个地点。除了AZ太阳计划外，APS还开发了其拥有和运营的44兆瓦红岩太阳能发电厂。我们的两个大客户从APS购买了相当于红岩预计发电量的可再生能源信用额度。
APS在全州拥有并运营着30多个小型太阳能系统。它们加起来有能力生产大约4兆瓦的可再生能源。这支太阳能系统舰队包括位于普雷斯科特机场的一个3兆瓦的设施，以及分布在世界各地的1兆瓦的小型太阳能系统
亚利桑那州。APS还开发了太阳能光伏分布式可再生能源系统，作为亚利桑那州弗拉格斯塔夫社区电力项目的一部分安装。社区电力项目于2010年4月1日获得ACC批准，是一项试点计划，通过该计划，APS拥有、运营和接收位于亚利桑那州弗拉格斯塔夫特定试验区内约1兆瓦的太阳能光伏分布式可再生能源系统的能源。试点计划现已完成，作为2017年费率案例裁决的一部分，参与者已被转移到下文所述的太阳能合作伙伴计划。此外，通过ACC批准的学校和政府计划，APS拥有13兆瓦的太阳能光伏系统安装在亚利桑那州各地。
2014年12月，ACC投票决定，它不反对APS实施APS拥有的屋顶太阳能研发计划，该计划旨在学习如何有效地实现屋顶太阳能和电池存储与电网的整合。该计划的第一阶段被称为“太阳能合作伙伴计划”，在经过战略选择的配电馈线上放置了8兆瓦的住宅屋顶太阳能，以最大限度地提高系统的潜在效益，并将系统提供给那些无法通过与第三方交易轻松安装太阳能的有限收入客户。该计划的第二阶段包括额外的2兆瓦屋顶太阳能和储能系统，在两个不同的高太阳渗透率馈线上放置了两个大小为2兆瓦的储能系统，以测试各种与电网相关的运行改进和系统互操作性，并于2016年底投入运行。作为2017年费率案裁决的一部分，该计划的成本已包括在APS的费率基础中。
在2017年的费率案件裁决中，ACC还批准了“APS太阳能社区”计划。APS太阳能社区(前身为AZ Sun II)是一项为期三年的计划，授权APS每年花费1000万至1500万美元的资本成本，在中低收入住宅、非营利实体、第一标题学校和农村政府设施上安装公用事业公司拥有的DG系统。2017年的费率案裁决规定，该项目的所有运营和维护费用、财产税、营销和广告费用以及资本携带成本将通过Res收回。目前，APS已根据APS太阳能社区计划安装了11兆瓦的DG系统。在2019年的费率案件裁决中，ACC授权APS在自裁决生效之日起三年内，每年为APS太阳能社区计划花费2000万至3000万美元的资本成本。
储能
APS在其系统上部署了许多先进技术，包括能源存储。储能可以提供容量，改善电能质量，可用于系统调节，在某些情况下，还可用于推迟某些传统基础设施投资。能源储存还有助于整合可再生能源发电，方法是在系统需求较低而可再生能源产量较高时储存过剩能量，然后在当天晚些时候和日落后的高峰时段释放储存的能量。APS正在利用电网规模的能源存储项目来满足客户的可靠性要求，提高可再生能源利用率，并进一步了解存储如何与其他先进技术和电网一起工作。
2018年，APS发布了一份建议书(RFP)，要求在其最多五个AZ Sun地点安装约106兆瓦的储能设施。根据对RFP回应的评估，APS决定通过增加第六个AZ Sun站点，将电池部署的初始阶段扩大到141兆瓦。 这些电池储存设施目前预计将在2023年第一季度投入使用。 2021年8月2日，APS签署了一份合同，将在APS的AZ Sun站点上另外安装60兆瓦的公用事业公司拥有的储能设备。 这份合同将于2023年投入使用，将在APS现有的公用事业规模的太阳能设施上完成存储的增加。
此外，2019年2月，APS签署了两份为期20年的PPA，总容量为150兆瓦。 这些PPA须经行政协调会核准，以便能够通过PSA收回费用。 APS于2021年1月12日获得了ACC的批准，根据协议提供的服务预计将于2023年开始。
2020年12月，APS发布了两份RFP(统称为“2020年12月RFP”)。根据2020年12月的区域方案，亚太电力公司为包括储能在内的资源执行了四个为期20年的PPA：(A)两个PPA，用于总计300兆瓦的独立储能资源；(B)两个PPA，用于太阳能加储能资源，总计275兆瓦。PPA还须经行政协调会批准，才能通过PSA收回成本。APS于2021年12月16日获得行政协调会对其中三个项目的批准，对剩余项目于2022年4月13日获得行政协调会的批准。根据协议，服务预计将于2023年和2024年开始。
2022年5月，APS发布了一份RFP，以满足2025年及以后的资源需求(“2022年RFP”)。作为2022年RFP的结果，截至2023年1月，APS已经为总计300兆瓦的太阳能加存储资源执行了为期20年的PPA。PPA须经行政协调会批准，才能通过PSA收回成本，PSA于2022年12月提出要求，并于2023年2月获得批准。根据这项协议，服务预计将于2025年开始。
APS目前计划到2025年安装超过1,200兆瓦的储能设备，包括上述PPA和AZ Sun改造下的储能项目。剩余的储能预计将由通过当前和未来的区域方案募集的资源组成。
下表汇总了截至2022年12月31日APS能源存储产品组合中正在运营和正在开发的资源。 开发和完成未来资源的协议受各种条件的制约。
| | | | | | | | | | | |
| 运营中的净容量 (兆瓦) | | 计划/不足的净运力 发展(兆瓦) |
APS拥有的能源存储 | — | | 201 |
| PPA储能系统 | — | | 1,025 | |
| 住宅储能 | 19(a) | | 7 |
总储能产品组合 | 19 | | 1,233 | |
(A)这包括18.5兆瓦的APS客户自有电池和0.2兆瓦的APS自有住宅电池。
可再生能源产品组合
到目前为止，APS拥有总计3894兆瓦的现有和计划中的可再生资源的多样化组合，包括太阳能、风能、地热、生物质和沼气。在这一投资组合中，2,418兆瓦目前正在运行，1,476兆瓦正在签订开发合同或正在建设中。运营中的可再生资源包括APS拥有的264兆瓦设施、736兆瓦的长期购买电力协议，以及估计1,418兆瓦的客户选址、第三方拥有的分布式能源资源。
如前所述，2022年5月，APS发布了一份RFP，以满足2025年及以后的资源需求。2022年招标书就大约1,000兆瓦至1,500兆瓦的资源征求竞争性建议，包括高达600兆瓦至800兆瓦的可再生资源，以满足2025年和2026年的需求，同时还考虑最晚可能在2027年上线的资源。2022年RFP于2022年7月15日停止接受投标，APS于2022年9月23日向入围的投标人发出通知。作为2022年RFP的结果，截至2022年12月31日，APS已经签署了300兆瓦太阳能加储能资源的PPA和216兆瓦风能资源的PPA。一旦APS获得这些重要资源并关闭2022年RFP，APS打算发布APS的下一个RFP，以满足未来的资源需求。
APS实现其可再生能源要求的战略包括执行新设施的采购电力合同、持续开发分布式能源以及采购APS拥有的新设施。有关APS拥有的太阳能设施的信息，请参阅上面的“能源和资源规划-发电设施-太阳能设施”，有关APS拥有的储能设施的更多信息，请参见上文的“能源和资源规划-发电设施-能量储存”。
下表汇总了截至2022年12月31日APS目前正在运营和正在开发的可再生能源。开发和完成未来资源的协议取决于各种条件，包括项目的成功选址、许可和与电网的互联。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 位置 | | 实际/ 目标 商业广告 操作 日期 | | 术语
(年) | | 网络 容量 在运营中 (兆瓦交流) | | 净运力 已规划/未完成 发展 (兆瓦交流) |
| APS拥有 | | | | | | | | | | |
| 太阳能： | | | | | | | | | | |
| AZ Sun计划： | | | | | | | | | | |
| 帕洛马 | | 吉拉·本德，亚利桑那州 | | 2011 | | | | 17 | | | |
| 棉花中心 | | 吉拉·本德，亚利桑那州 | | 2011 | | | | 17 | | | |
| 海德第一期 | | 亚利桑那州海德 | | 2011 | | | | 11 | | | |
| 海德二期 | | 亚利桑那州海德 | | 2012 | | | | 6 | | | |
| 奇诺山谷 | | 亚利桑那州奇诺谷 | | 2012 | | | | 20 | | | |
| 海德二世 | | 亚利桑那州海德 | | 2013 | | | | 14 | | | |
| 山脚下 | | 亚利桑那州尤马 | | 2013 | | | | 38 | | | |
| 吉拉·班德 | | 吉拉·本德，亚利桑那州 | | 2014 | | | | 36 | | | |
| 卢克AFB | | 亚利桑那州格伦代尔 | | 2015 | | | | 11 | | | |
| 沙漠之星 | | 亚利桑那州七叶树 | | 2015 | | | | 10 | | | |
| 小计AZ Sun计划 | | | | | | | | 180 | | | — | |
| 多个设施 | | AZ | | 五花八门 | | | | 4 | | | |
| 红岩 | | 亚利桑那州红岩 | | 2016 | | | | 44 | | | |
| 龙舌兰太阳能 | | 亚利桑那州阿灵顿 | | 2023 | | | | | | 150 |
| 分布式能源： | | | | | | | | | | |
| APS拥有(A) | | AZ | | 五花八门 | | | | 36 | | | |
| 拥有的APS总数 | | | | | | | | 264 | | | 150 | |
| 购买的电力协议 | | | | | | | | | | |
| 太阳能： | | | | | | | | | | |
| 索拉纳 | | 吉拉·本德，亚利桑那州 | | 2013 | | 30 | | | 250 | | | |
| Re Ajo | | 亚利桑那州阿乔 | | 2011 | | 25 | | | 5 | | | |
| Sun E AZ 1 | | 亚利桑那州普雷斯科特 | | 2011 | | 30 | | | 10 | | | |
| 马鞍山 | | 亚利桑那州托诺帕 | | 2012 | | 30 | | | 15 | | | |
| 獾 | | 亚利桑那州托诺帕 | | 2013 | | 30 | | | 15 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 吉莱斯皮 | | 亚利桑那州马里科帕县 | | 2013 | | 30 | | | 15 | | | |
| CO Bar Solar A | | 亚利桑那州科科尼诺县 | | 2023 | | 18 | | | | | 80 | |
| CO Bar Solar B | | 亚利桑那州科科尼诺县 | | 2023 | | 18 | | | | | 80 | |
| 麦斯奎特太阳能5号 | | 亚利桑那州托诺帕 | | 2023 | | 20 | | | | | 60 | |
| 《阳光明媚3》 | | 亚利桑那州阿灵顿 | | 2024 | | 20 | | | | | 215 | |
| SunStreams 4 | | 亚利桑那州阿灵顿 | | 2025 | | 20 | | | | | 300 | |
| 风： | | | | | | | | | | |
| 阿拉贡·梅萨 | | 新墨西哥州圣罗莎 | | 2022 | | 20 | | | 200 | | | |
| 高寂寞 | | 新墨西哥州芒廷艾尔 | | 2009 | | 30 | | | 100 | | | |
| 佩林牧场之风 | | 亚利桑那州威廉姆斯 | | 2012 | | 25 | | | 99 | | | |
| 切夫隆巴特 | | 亚利桑那州温斯洛 | | 2023 | | 20 | | | | | 238 | |
| Chevelon Butte II | | 亚利桑那州温斯洛 | | 2024 | | 20 | | | | | 216 | |
| 地热： | | | | | | | | | | |
| 索尔顿海 | | 加利福尼亚州帝国郡 | | 2006 | | 23 | | | 10 | | | |
| 生物量： | | | | | | | | | | |
| 雪花 | | 亚利桑那州雪花 | | 2008 | | 25 | | | 14 | | | |
| 沼气： | | | | | | | | | | |
| 西北区域垃圾填埋场 | | 惊喜，亚利桑那州 | | 2012 | | 20 | | | 3 | | | |
| 购买的电力协议总数 | | | | | | | | 736 | | | 1,189 | |
| 分布式能源 | | | | | | | | | | |
太阳能 (b) | | | | | | | | | | |
| 第三方拥有 | | AZ | | 五花八门 | | | | 1,385 | | | 137 | |
| 协议1 | | 亚利桑那州巴格达市 | | 2011 | | 25 | | | 15 | | | |
| 协议2 | | AZ | | 2011-2012 | | 20-21 | | 18 | | | |
| 总分布式能源 | | | | | | | | 1,418 | | | 137 | |
| 可再生能源产品组合总量 | | | | | | | | 2,418 | | | 1,476 | |
(a)包括弗拉格斯塔夫社区电力计划、APS学校和政府计划、APS太阳能合作伙伴计划和APS太阳能社区计划。
(b)包括由第三方拥有的屋顶太阳能设施。DG在DC中产生，并转换为交流以供报告之用。
购买的电力合同
除自身可用发电能力外，APS还通过各种安排购买电力，包括长期合同和通过短期市场购买电力，以补充其自有或租赁的发电能力，并对其能源需求进行对冲。APS的部分购入电费从综合损益表的批发销售中扣除。见注15。APS不断评估其对额外容量资源的需求，以确保系统可靠性。此外，APS还进入了几个PPA进行储能。有关我们的能源存储PPA的详细信息，请参阅上面的“亚利桑那州公共服务公司的业务-能源和资源规划-能源存储”。
购买的电力容量-下表汇总了APS截至2022年12月31日根据长期合同购买的电力容量。除非另有说明，否则所有容量值均基于净容量。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 类型 | | 可用日期 | | 容量
(兆瓦) |
| 购买协议(A) | | 截至2023年6月14日的全年 | | 45 | |
| 需求响应协议 | | 夏季到2025年 | | 75 | |
| 通行费协议 | | 2021年5月1日至10月31日-2027年 | | 463 | |
| 通行费协议 | | 从2020年夏季到2025年夏季 | | 565 | |
| 通行费协议 | | 2020年6月1日至9月30日-2026年 | | 570 | |
| 可再生能源(B) | | 五花八门 | | 736 | |
(a)APS的装机容量最高可达45兆瓦；然而，根据该协议，APS的可用电量在很大程度上取决于客户需求，并每年进行调整。
(b)不包括计划或正在开发的兆瓦容量。可再生能源购买电力协议在下面的“当前和未来资源-可再生能源标准-可再生能源组合”中详细描述。
当前和未来的资源
当期需求和储备边际
电力需求一般是季节性的。在亚利桑那州，电力需求在炎热的夏季达到顶峰。APS在2022年对其电力系统的1小时峰值需求记录在2022年7月11日，为7587兆瓦，而2021年6月18日记录的峰值为7580兆瓦。APS在2022年需求高峰时的备用利润率(使用系统负载服务能力计算)为13%。2023年，由于购买的电力合同到期，APS正在采购市场资源，以维持其最低15%的规划储备标准。
未来资源和资源规划
ACC规则要求公用事业公司制定15年综合资源计划(IRP)，其中描述了公用事业公司计划如何在计划时间框架内为客户负载提供服务。ACC审查每个公用事业公司的IRP，以确定它是否满足必要的要求，以及是否应该得到承认。根据ACC的一项决定，APS最初被要求在2020年4月1日之前提交IRP。2020年2月20日，ACC将所有公用事业公司提交IRPS的截止日期从2020年4月1日延长至2020年6月26日。2020年6月26日，APS提交了最终的IRP。2020年7月15日，ACC将ACC对公用事业IRPS的最终审查时间表延长至2021年2月。2022年2月，ACC承认了APS的IRP。行政协调委员会还批准了对IRP程序的某些修订，包括将EES设定为每年零售额的1.3%(三年平均)，以及到2030年1月1日需求侧资源容量为2020年峰值需求的35%。由于目前预测的未来资源需求和负荷预测，APS继续需要开发或获得更多容量。APS打算在2023年晚些时候提交下一份IRP。
有关未来能源储存计划的信息，请参阅上文“亚利桑那州公共服务公司的业务-能源和资源规划-清洁能源重点倡议”和“亚利桑那州公共服务公司的业务-能源和资源规划-能源储存”。有关Cholla、Four Corners和Navajo工厂计划的信息，请参阅上文中的“亚利桑那州公共服务公司的业务-能源和资源规划-发电设施-燃煤发电设施”。
能源失衡市场与批发市场
2016年，APS开始参与能源失衡市场(EIM)，这是一个由CAISO运营的自愿、实时优化市场。EIM允许在15分钟的区块内重新平衡供需，并每5分钟调度一次发电，而不是传统的1小时区块。APS继续预计，其参与EIM将降低其燃料和购买电力成本，提高对西部互联电网系统运营的情景感知，并改善APS可再生资源的整合。APS正在与EIM运营商CAISO和其他EIM参与者讨论创建一个自愿的提前一天市场的可行性，以实现更多的成本节约，并更有效地利用该地区的可再生资源。APS还在与市场运营商Southwest Power Pool进行谈判，后者为西部互联开发一个提前一天的实时市场。此外，APS还参与了由西部力量池管理的西部资源充足性计划。这些努力是由三个目标推动的，即降低客户成本、提高可靠性和在APS系统上融入更多清洁能源。
能源现代化计划
2020年7月30日，ACC工作人员发布了最终的能源规则草案，其中提出到2050年底，100%的零售千瓦时来自清洁能源。核能被定义为一种清洁能源。拟议的规则还要求，到2035年底，50%的零售能源是可再生的。2020年11月13日，ACC批准了能源规则一揽子最终草案，该草案要求在规则制定过程中采取额外的程序步骤。2021年6月，基于ACC对最终能源规则的一系列修正案，ACC通过了清洁能源规则。通过的规则要求到2070年100%清洁能源，以及以下从基线碳排放水平减少碳的临时标准：到2032年12月31日减少50%；到2040年12月31日减少65%；到2050年12月31日减少80%，到2060年12月31日减少95%。由于通过的清洁能源规则与最初建议的命令和意见有很大不同，在规则生效之前，需要补充规则制定程序。2022年1月26日，ACC推翻了之前的决定，拒绝通过规则制定过程发送最终的能源规则草案。取而代之的是，ACC打开了一个新的议程来考虑All-Source RFP要求和IRP过程。在2022年8月的ACC公开会议上，委员们投票决定将关于All-Source RFP和IRP规则制定方案的决定推迟到2023年。APS无法预测此事的结果。有关这些能源规则的其他信息，请参见附注3。
可再生能源标准
2006年，行政协调会通过了《资源》。根据可再生能源制度，受ACC监管的电力公用事业公司必须从符合条件的可再生资源(包括太阳能、风能、生物质、沼气和地热技术)中提供越来越多比例的零售电能。2023年，可再生能源需求占零售电力销售额的13%，并以每年的速度增长，直到2025年达到15%。
可再生能源系统的一个组成部分侧重于刺激分布式可再生能源系统的发展。因此，根据可再生能源协议，这一需求中必须有越来越多的比例来自分布式能源。这一分布式可再生能源需求作为APS 2023年可再生能源实施计划的一部分被行政协调会免除，2023年将占总可再生能源需求的30%，即13%。2021年6月7日，行政协调会批准了《2021年资源实施计划》。2021年7月1日，APS提交了2022年RES实施计划，随后于2021年12月9日进行了修订。2022年5月18日，行政协调会批准了《2022年资源执行计划》，包括
一项修正案，要求利益攸关方工作组召集和制定社区太阳能方案，供委员会在未来某一日期审议。2022年9月23日，APS根据ACC命令提交了一份社区太阳能提案，该提案是由一个利益相关者工作组告知的。APS提出了一个小规模的试点项目，规模高达140兆瓦，将通过具有竞争力的RFP进行选择。行政协调委员会尚未对该提案做出裁决。然而，2022年11月10日，行政协调会批准了一个分叉的社区太阳能进程，指示行政协调会工作人员通过更多利益攸关方的参与来制定全州范围的政策，并设立单独的证据听证会，以确定其他政策组成部分。社区太阳能方案被推迟到行政协调会听证司，以便举行正式的证据听证会，审议与社区太阳能有关的实质性问题。APS无法预测这些未来活动的结果。
2022年7月1日，APS提交了其2023年RES实施计划，2022年11月10日，ACC批准了2023年RES实施计划，其中包括APS要求的2023年分布式能源需求豁免。下表总结了RES要求标准及其时间安排：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 | | 2025 |
| RES(包括分布式能源)占零售电力销售额的百分比 | | 13% | | 15% |
| 由分布式可再生能源供应的可再生能源的百分比(A) | | 30% | | 30% |
(a)分布式可再生能源要求已在2023年免除。
2015年4月21日，对资源规则进行了修订，要求公用事业公司报告其服务区域内所有符合条件的可再生资源，无论该公用事业公司是否拥有与此类可再生能源相关的可再生能源信用。规则允许行政协调会在确定APS是否满足资源的要求时考虑这些信息。
需求侧管理
2011年1月1日，亚利桑那州监管机构通过了一项到2020年每年累计节能22%的EES计划，以提高能源效率和其他DSM计划，鼓励客户节约能源，同时激励公用事业公司帮助这些努力，最终减少对能源的需求。APS在2021年实现了22%的EES。关于能源效率、其他需求侧管理义务和能源现代化计划的信息，见附注3。
竞争环境与监管监督
零售
美国证券交易委员会监管APS的零售电价及其证券发行。ACC还必须批准APS用于提供零售电力服务的财产的任何重大转让或产权负担，并批准或接收Pinnacle West、APS及其各自附属公司之间某些交易的事先通知。有关ACC对APS零售电价的监管信息，请参见附注3。
APS面临着来自亚利桑那州其他投资者拥有的电力和天然气公用事业公司(如西南天然气公司)以及合作社、市政当局、电力区和类似类型的政府或非营利组织的不同程度的竞争。此外，一些客户，特别是工业和大型商业客户，可能拥有和运营发电设施，以满足
他们自己的部分或全部能源需求。这种做法在安装或已经安装了屋顶太阳能电池板等产品的客户中越来越受欢迎，以满足或补充他们的能源需求。
2013年5月9日，ACC投票决定重新审查亚利桑那州放松监管的零售电子市场的便利化。行政协调会随后就这一问题打开了一份议事单，并收到了一些感兴趣的各方关于在该州建立零售电力放松管制所涉及的考虑因素的意见。这些考虑之一是，放松管制的市场的各个方面，包括在“市场”基础上确定公用事业费率，是否符合亚利桑那州宪法的要求。2013年9月11日，在收到ACC工作人员的法律建议后，ACC以4比1的投票结果结束了目前的议程，并在对此事进行进一步审查之前等待亚利桑那州宪法的全部权力。行政协调会批准的动议还包括在未来开设一个或多个新的议程，以探索向客户提供更多费率选择的选择，以及在现有服务成本监管模式中进行创新改革，其中可能包括竞争因素。
2018年11月17日，ACC投票重新审查亚利桑那州放松监管的零售电力市场的便利化。2019年7月1日和7月2日，ACC工作人员发布了一份报告和初步拟议规则草案，内容涉及ACC零售电子竞争规则的可能修改。2020年2月10日，两名ACC委员提交了两套拟议的零售电子竞争规则草案。2020年2月12日，ACC工作人员发布了关于ACC零售电子竞争规则可能修改的第二份报告。在2020年7月15日的ACC工作人员会议上，ACC委员讨论了制定零售竞争试点计划的可能性，但没有采取任何行动。这个行政协调会继续讨论与以下事项有关的事项零售电子竞争，包括额外的买入计划或其他试点计划的可能性。2022年4月，亚利桑那州议会通过，州长签署了一项法案，废除了自1998年以来一直在亚利桑那州实施的电力放松管制法。APS无法预测这一变化将对APS产生什么影响(如果有的话)。
2021年8月4日，绿山能源提交了一份申请，寻求获得便利和必要性证书，以允许其在亚利桑那州提供具有竞争力的发电服务。 绿山能源已要求ACC授予其在APS和图森电力公司的认证服务地区提供有竞争力的服务的能力，并提议向这些服务地区的住宅和一般服务客户提供100%可再生能源产品。APS反对绿山能源的申请，并打算介入抗辩。2021年11月3日，美国反垄断委员会向亚利桑那州总检察长办公室、消费者保护和辩护科民事诉讼司(“总检察长”)提出问题，要求就与零售电子竞争和反垄断委员会颁发竞争证书的便利性和必要性有关的一些问题提供法律意见。2021年11月26日，行政法法官发布了一项程序性命令，指出在总检察长就适用法律提供见解之前，不宜制定时间表。
2021年10月28日，一名ACC专员提交了一封信，指示ACC工作人员和感兴趣的利益攸关方设计一个200-300兆瓦的试点计划，允许APS的住宅和小型商业客户选择具有竞争力的电力供应商。这封信还指出，应该为亚利桑那州监管的其他电力公用事业公司设计类似的计划。APS无法预测这些未来活动的结果。
批发
FERC监管电力批发销售和输电服务的费率。有关APS传输速率的信息，请参见注释3。2022年，APS约11.6%的电力运营收入来自此类销售和服务。APS的批发业务主要包括管理燃料和购买的电力供应，以满足零售客户的能源需求。APS还在批发市场销售APS的本地负荷不需要的发电量，这样做会与其他公用事业公司、电力营销商和独立发电商竞争。此外，在特定参数的约束下，APS对电力和天然气都进行了对冲。这些活动中的大部分都是为了降低APS投资组合中的风险。
传输和递送
APS继续与客户、利益相关者和监管机构密切合作，以确定和规划输电需求，以支持新客户、系统可靠性、市场准入和清洁能源发展。本报告第7项“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”中的“流动资金和资本资源”部分列出的资本支出表包括新的APS传输项目，以及用于升级和更换的其他传输成本，包括数据中心和半导体制造开发的成本。APS还致力于在其服务范围内建立和推广先进的电网技术，为APS及其客户提供长期利益。APS正在战略性地部署各种技术，旨在让客户更好地管理他们的能源使用，最大限度地减少系统中断持续时间和频率，使客户能够选择新的客户站点技术，并通过提高可靠性和某些交付功能的自动化来促进APS更大的成本节约。
环境问题
气候变化
立法倡议。国会最近没有成功地试图通过立法来监管温室气体排放，目前尚不清楚第118届国会正在审议的监管或限制公用事业部门温室气体排放的立法是否会成为法律。如果气候变化立法最终获得通过，这种立法对APS的实际经济和运营影响取决于各种因素，在起草、颁布法律并确定最终计划的细节之前，这些因素都不能完全知道。这些因素包括但不限于关于允许的温室气体排放的立法条款；减少排放的成本；如果建立了总量管制和交易计划，是否会向污染源运营商免费分配或拍卖任何允许的排放额度(如果是，则这些额度在市场上的成本)，是否会有补偿和其他措施来降低遵守成本；如果征收碳税，每磅二氧化碳(CO)的税额2“)排放的当量。
除了联邦立法倡议外，州特有的倡议也可能影响我们的业务。虽然亚利桑那州没有监管温室气体的待决立法，但加州立法机构在2006年颁布了AB 32和SB 1368来解决温室气体排放问题。2011年10月，加州空气资源委员会批准了最终法规，从2013年1月1日起在全州范围内设定温室气体排放上限，并在该上限下建立了温室气体配额交易计划。该计划的第一阶段于2013年1月1日开始，适用于电力进口商等实体。根据该计划，向加州出售电力的实体，包括APS，必须持有碳排放限额，以覆盖
与从州外向加州出售电力有关的温室气体排放。APS有权通过PSA收回这些碳排放额度的成本。
监管举措。2009年，美国环保署认定温室气体排放危害公众健康和福利。作为这一“危害发现”的结果，环境保护局确定，《清洁空气法》要求对包括发电厂在内的新的和修改后的主要温室气体排放源提出新的监管要求。APS一般需要考虑温室气体排放的影响，将其作为对新的主要污染源和对现有工厂的重大修改的传统新来源审查分析的一部分。
2019年6月19日，美国环保局对其提议采取了最终行动，废除了环保局的2015年清洁电力计划(“CPP”)，并以一项新规则--“负担得起的清洁能源(”ACE“)规则--取而代之。EPA最初在2015年8月3日敲定了CPP，这样的规则对电力部门的影响将比ACE法规广泛得多。2021年1月19日，美国华盛顿特区巡回上诉法院撤销了ACE法规，并将其发回EPA，以制定与法院裁决一致的新的现有发电厂碳法规。这一决定支持联邦《清洁空气法》与EPA 2015年CPP一致的广泛观点，随后于2022年6月30日被美国最高法院推翻。虽然本届政府已表示有意在2023年某个时候制定新的碳排放法规，以管理现有的发电厂，但美国最高法院裁定CPP违反了《清洁空气法》，这一行动将受到限制。尽管如此，我们目前还无法预测EPA与现有发电厂碳排放相关的悬而未决的规则制定程序的结果。
其他可能涉及材料合规成本的环境法规包括与污水排放限制、臭氧国家环境空气质量标准(“NAAQS”)相关的法规，以及其他涉及《清洁空气法》、《清洁水法》、《濒危物种法》、《RCRA》、《超级基金》、《纳瓦霍民族》以及我们发电厂供水的法规或事项。遵守当前和未来环境法规的财务影响可能会危及我们燃煤电厂的经济可行性，也可能危及发电厂参与者资助任何必要的设备升级或继续参与这些电厂的意愿或能力。继续拥有某些资源，特别是我们的化石燃料发电厂的经济性可能会恶化，这些工厂可能会提前退役，这可能会导致资产减值。APS将寻求收回工厂任何剩余投资的账面价值以及与提前退休相关的其他成本，但无法预测是否会获得此类回收。
美国环保局环境法规
区域雾霾规则.1999年，环保局宣布了地区性雾霾规则，以减少国家公园和荒野地区的能见度损害。这些规定要求各州(或者，对于位于部落土地上的污染源，要求环保局)确定哪些污染控制技术构成了某些较老的主要固定污染源的BART，包括化石燃料发电厂。环保局随后发布了清洁空气能见度规则，该规则提供了如何进行BART分析的指导方针。实施BART要求的最终法规现已对每一家APS燃煤电厂实施。Four Corners被要求安装新的污染控制装置，以符合BART，而Cholla没有必要安装类似的污染控制装置。
楚拉。2017年初，美国环保局批准了一项最终规则，其中包含对亚利桑那州Cholla的州实施计划(“SIP”)的修订，该计划实施了该设施的BART要求，不需要安装任何新的污染控制基础设施。 在2015年关闭Cholla 2号机组的同时，APS承诺在#年前停止1号和3号机组内的煤炭燃烧。
2025年4月。 太平洋公司于2020年底退役Cholla 4号机组。见附注3中的“Cholla”，了解有关Cholla未来计划的信息以及与由此产生的监管资产有关的细节。
四角。根据美国环保局的最终标准，APS在四角机组4号和5号机组所需的BART控制成本中的63%份额约为4亿美元，这已经发生了。有关相关费率回收的信息，请参见附注3。此外，APS和埃尔帕索签订了一项资产购买协议，规定APS或APS的附属公司购买埃尔帕索在四角4号和5.4号机组中7%的权益。4CA于2016年7月6日购买了埃尔帕索的权益。NTEC于2018年7月3日从4CA手中购买了这一权益。与7%权益相关的污染控制成本约为4500万美元，这是NTEC通过购买7%权益承担的。
燃煤废弃物。2014年12月19日，美国环保局发布了关于飞灰和底灰等CCR处理和处置的最终规定。该规则将CCR作为《RCRA》副标题D下的非危险废物进行管理，并为现有和新的CCR垃圾填埋场和地面蓄水池以及所有横向扩建确立了国家最低标准。这些标准包括管理 地点限制、设计和操作标准、地下水监测和纠正行动、关闭要求和关闭后护理，以及记录保存、通知和互联网张贴要求。该规则一般要求任何现有的无衬砌的CCR地表蓄水池停止接收CCR，并进行改造或关闭，并进一步要求关闭任何无法满足适用的地点限制或结构完整性性能标准的CCR垃圾填埋场或地面蓄水池。这种关闭要求被认为是对无衬砌的地表蓄水池的“强制关闭”或“原因关闭”，并且是下文所述的最近监管和司法活动的主题。
自这些规定最终敲定以来，环境保护局已采取措施，大幅修改管理CCR处置的联邦规则。虽然某些变化是由公用事业行业的请愿书推动的，但其他变化是由司法审查、法院批准的与环境团体的和解以及对RCRA的法定变化造成的。以下列出了即将进行的监管改革，如果最终敲定，可能会对APS如何管理其燃煤电厂的CCR产生实质性影响：
•2016年通过《国家水利基础设施改善法》后，美国环保局有权授权各州制定自己的CCR管理许可计划，或颁发联邦许可，管理没有自己许可计划的州和部落土地上的CCR处置。尽管ADEQ已采取措施制定CCR许可计划，包括支持通过新的州立法，根据州固体废物管理计划赋予ADEQ适当的CCR许可权力，但尚不清楚该计划将于何时生效。2019年12月19日，美国环保局提出了自己的一套管理CCR管理许可证发放的规定。这项提议仍然悬而未决。
•2018年3月1日，作为与某些环保组织达成和解的结果，美国环保局提议将硼添加到触发纠正行动要求的成分清单中，以修复受CCR处置活动影响的地下水。除了随后于2019年8月14日发布的一项提案，即为硼增加一个具体的、基于健康的地下水保护标准外，美国环保署尚未对这一提案采取行动。
•关于APS的Cholla工厂，公司的替代关闭申请于2020年11月30日提交给美国环保局。虽然环保局认为APS的申请在行政上是“完成的”，但该机构的批准仍在等待中。如果获得批准，这项申请将允许继续处置Cholla现有的无衬砌CCR地面蓄水池内的CCR，直到2025年4月停止燃煤锅炉运行的所需日期。这
申请将接受公众意见，可能还会进行司法审查。2022年1月11日，环境保护局开始根据联邦CCR条例的这一规定发布拟议的决定，APS预计在2023年收到关于Cholla设施的拟议决定。
目前，我们无法预测这些监管程序的结果，也无法预测环保局何时会对那些仍悬而未决的问题采取最终行动。 根据最终结果，APS管理CCR的相关成本可能会大幅增加，这可能会影响APS的财务状况、经营业绩或现金流。
APS目前在Cholla和Four Corners的灰池和干燥储存区处置CCR。 APS估计，其遵守四角CCR规则的增量成本份额约为3000万美元，其遵守Cholla的CCR规则的增量成本份额约为1600万美元。 纳瓦霍工厂只将CCR处置在干燥的垃圾填埋场储存区。 为了遵守纳瓦霍工厂的CCR规则，APS在增量成本中的份额约为100万美元，这笔费用已经发生。 此外，CCR规则要求持续的、分阶段的地下水监测。
截至2018年10月，APS已完成对触发评估监测的CCR处置单位的统计分析。APS确定，其在Cholla和Four Corners的几个CCR处置单位将需要采取纠正行动。此外，根据目前的规定，所有此类处置单位必须最迟在2021年4月11日之前停止运营并开始关闭(需要另行关闭的处置单位除外)。APS于2019年6月14日完成了对纠正措施的评估；然而，支持补救措施选择的额外调查和工程分析仍在进行中。此外，APS还将征求公众意见，并主持公开听证会，作为这一进程的一部分。根据迄今完成的工作，APS目前估计其在四角的纠正行动和监测费用中的份额可能在1000万至1500万美元之间，这将在30年内发生。目前，对Cholla进行类似费用估算所需的分析仍在进行中。随着APS继续实施CCR规则的纠正行动评估过程，目前的成本估计可能会发生变化。鉴于在我们完全完成整改措施评估过程之前可能存在的不确定性，我们无法预测对公司的任何最终影响；然而，目前我们不相信Cholla的成本估计和Four Corners的成本估计的任何潜在变化会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
流出物限制指南。2015年9月30日，美国环保局最终敲定了修订后的流出物限制指南(ELG)，为化石燃料废气排放设定了基于技术的废水排放限制。美国环保局的最终法规针对的是废水中的金属和其他污染物，这些污染物来自于飞灰和底灰处理活动、洗涤器活动和火山灰处理渗滤液。根据早先的一套首选替代方案，最终的排放限制通常需要对烟气脱硫洗涤器废水进行化学沉淀和生物处理，从飞灰和底灰处理中实现“零排放”，并为处理煤炭的渗滤液蓄水。
2017年8月11日，美国环保局宣布，它将启动规则制定程序，可能会修改2015年9月的ELG。2017年9月18日，环保局最终敲定了一项规定，将要求这些废流遵守ELGs的最早日期从2018年11月1日推迟到2020年11月1日。目前，APS的国家排污消除系统(NPDES)四角排污许可证包含2023年12月31日，
实现底灰运输水“零排放”的合规最后期限。尽管如此，2020年10月13日，美国环保局公布了一项最终规则，放宽了底灰处理水的“零排放”限制，并允许在有限的发电厂运营情景下排放约10%的此类废水(按体积计算，30天滚动平均)。目前，APS正在寻求对四角NPDES排放许可证进行修改，以实施最新的ELG规则制定。目前我们无法预测许可证修改程序的结果，包括任何公众评论或许可证上诉程序。Cholla设施不需要NPDES许可。
臭氧国家环境空气质量标准。2015年10月1日，环保局完成了对初级地面臭氧NAAQS的修订，修订水平为70ppb。此外，2020年12月23日，环境保护局在经过必要的科学审查程序后，发布了一项最终法规，保留了目前主要的臭氧NAAQS。随着臭氧标准变得更加严格，我们的化石发电机组将面临越来越大的压力，需要减少NOx和挥发性有机化合物的排放，并为位于臭氧未达标地区的新项目或设施扩建产生排放补偿。预计环保局将在2017年10月1日之前相对于新的70ppb标准指定达标区和非达标区。虽然环保局于2017年11月6日采取行动指定达标区和不可分类区域，但该机构直到2018年4月30日才发布指定非达标区的最终行动。当时，环保局指定亚利桑那州尤马和凤凰城为未达到2015年70 ppb臭氧NAAQS的地理区域。APS的绝大多数天然气EGU都位于这些司法管辖区。APS其余化石燃料EGU舰队所在的亚利桑那州和纳瓦霍民族地区被指定为达到。我们预计，将在2023年至2024年期间修订实施必要控制措施以达到新的70ppb标准的国家执行计划和金融执行计划。目前，由于实施修订后的臭氧NAAQS的拟议的SIPs和FIP尚未发布，APS无法预测采用这些标准可能会对公司产生什么影响。APS将继续监测这些标准在影响APS的司法管辖区内实施时的情况。
与超级基金相关的事务。《综合环境响应补偿和责任法案》(“CERCLA”或“超级基金”)规定了清理被发现污染土壤、水或空气的有害物质的责任。那些在受污染地点释放、产生、运输或处置危险物质的人属于潜在责任方(每个人都是“PRP”)。PRPS可以承担严格的、连带的和连带的清理责任。2003年9月3日，环保局通知APS，EPA认为APS是摩托罗拉52中的PRP发送街道超级基金网站，位于亚利桑那州凤凰城的可操作单元3(“OU3”)。APS拥有这个超级基金网站内的设施。APS和Pinnacle West已同意EPA对OU3内的APS设施进行某些调查活动。此外，2009年9月23日，APS与环境保护局和另一家PRP达成协议，自愿协助为全厂区地下水补救调查和可行性研究(RI/FS)提供资金和管理。OU3的RI/FS已定稿，并于2022年底提交给环境保护局。APS无法预测EPA’就这件事而言，这是一个好时机。APS估计，与这项调查和研究有关的费用约为300万美元。APS预计未来会产生额外的支出，但由于环境保护局尚未最终确定补救要求，目前无法合理估计与此相关的支出。
2013年8月6日，罗斯福灌区(RID)在亚利桑那州地区法院对APS和其他24名被告提起诉讼，指控RID的地下水井因被告拥有或运营的设施释放有害物质而受到污染。诉讼还声称，根据超级基金法律，被告有连带责任摆脱。对APS的指控源于APS目前和以前对OU3内和周围设施的所有权。作为计划的一部分
州政府对该地区地下水污染的调查，2015年1月25日，ADEQ致函APS，要求提供APS目前和以前对这些设施的所有权可能在多大程度上导致该地区地下水污染的信息。APS于2015年5月4日对ADEQ做出回应。2016年12月16日，两家RID环境工程承包商向APS和RID诉讼中的其他被告提起附属诉讼，要求追回费用。同一天，另一家RID服务提供商对RID主要诉讼中的某些被告提起了额外的CERCLA辅助诉讼，但将APS和某些其他方排除在被点名的被告之外。由于这些附属诉讼涉及这些RID供应商据称发生的过去成本，RID于2016年11月直接裁定这些成本不可收回，因此额外的诉讼不会增加APS与这些事项相关的风险或风险。
2018年4月5日，RID与该特定诉讼中的被告签署了和解协议，完全解决了RID关于过去和未来成本回收的索赔。APS在这笔和解中的份额无关紧要。此外，这两家环境和工程供应商自愿驳回了他们对APS和其他被点名被告的诉讼，而不存在偏见。2018年4月17日，一项关于这方面的命令已经生效。随着案件的这种处置，供应商可能会在未来再次提起诉讼。2019年8月16日，辅助服务提供商诉讼的三名直接被告之一马里科帕县提起第三方申诉，要求APS和其他28名第三方被告分担其责任(如果有的话)。虽然这起诉讼仍悬而未决，但2022年9月30日，美国亚利桑那州地区法院批准了直接被告的部分即决判决，赔偿服务提供商索赔的2100万美元CERCLA响应费用中的2060万美元。我们无法预测与这起诉讼中存在争议的剩余反应费用相关的任何进一步诉讼的结果；但是，我们预计结果不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
2022年2月28日，美国环保局根据CERCLA向APS提供了一份关于APS位于亚利桑那州坦佩的奥科蒂略发电厂选址的信息请求。特别是，环保局要求APS提供有关APS在奥科蒂略发电厂厂址使用、储存和处置含有全氟烷基化合物和多氟烷基化合物(“PFAS”)的物质的信息，以帮助EPA调查南印度本德洗涤(SIBW)超级基金厂址内地下水中PFAS的实际或威胁释放。SIBW Superfund网站包括APS Ocotillo发电厂网站。APS于2022年4月29日提交了对这一信息请求的答复。2023年1月17日，环保局联系了APS，通知APS，它将在SIBW现场开始调查，包括奥科蒂略发电厂，并在未来两到三年内就PFAS对地下水的潜在影响进行补救调查和可行性研究。目前，我们无法预测此事的结果，与此事有关的支出也无法合理估计。
人造气体工厂 网站。 APS现在拥有或以前由其或其公司前身拥有的某些物业曾经是人造天然气厂的厂址或与之相关的厂址。APS正在采取行动，自愿补救这些地点。APS预计这些事项不会对其财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
四角国家排污消纳系统许可证
2018年7月16日，几个环保组织就NPDES四角废水排放许可证向环境保护局环境上诉委员会(EAB)提交了一份请愿书，要求对其进行审查，该许可证于2018年6月12日重新发放。 环保组织声称，重新发放的许可证违反了《清洁水法》的几项要求，并且没有包含有关EPA 2015年修订后的蒸汽-电动EGU的ELG、2014年现有来源的必要条款
管理冷却水取水结构的规定，以及从火山灰处置设施的地表渗漏和地下排放的流出物限制。 为了通过重新考虑的许可证来解决其中某些问题，环境保护局于2018年12月19日采取行动，撤回了2018年6月重新发放的NPDES许可证。 撤回许可证模拟了EAB的上诉，环境保护局在此基础上提出了驳回动议。 此后，EAB于2019年2月12日驳回了环保组织的上诉。 环保局随后于2019年9月30日发布了修订后的最终NPDES四角许可证。 根据几个环保组织于2019年11月1日提交的文件，EAB再次着手审查Four Corners NPDES许可证。 2020年9月3日，就这一上诉进行了口头辩论，EAB于2020年9月30日驳回了环保团体的请愿书。虽然环保组织于2021年1月22日向美国第九巡回上诉法院提交了对EAB决定的复审申请，但这起诉讼的各方(包括APS)于2022年5月2日最终达成和解。这项和解要求对四角的热废水排放进行调查，并在行政上结束了2021年1月提起的诉讼，预计不会对APS的财务状况、运营业绩或现金流产生实质性影响。
供水
根据美国填海局的一份声明，从2023年1月1日起，亚利桑那州的科罗拉多河水供应将面临2a级短缺。这种短缺将导致亚利桑那州在科罗拉多河水中的份额减少22%，即592,000英亩英尺。这种减少，类似于2022年的一级短缺，亚利桑那州中部的农业用户将在很大程度上感受到这种减少，主要是在皮纳尔县。鉴于先前在州一级采取的缓解措施，预计目前2a级短缺不会对APS服务区域内客户的供水造成重大影响，也不会对APS发电资源车队使用的供水造成重大影响。随着美国西南部地区的干旱状况继续恶化，APS将监测公司持续运营所需的水资源供应情况，并在必要时实施措施，以降低未来科罗拉多河短缺声明的相关风险。
有保障的供水对APS的发电厂来说很重要。目前，APS有足够的水来满足其运营需要。Four Corners所在的Four Corners地区历史上经历过干旱，如果供应该地区的分水岭得不到足够的水分，可能会影响工厂的供水。APS正在继续与该地区的利益攸关方合作，执行协议，以最大限度地减少对未来可能对其工厂运营产生影响的干旱条件的影响。
在美国西南部，对有限水量的索赔相互冲突，导致了许多法庭诉讼，除了未来的供应条件外，还有可能影响APS的运营。
圣胡安河裁判法院。对APS运营至关重要的地区的地下水和地表水一直是调查、索赔和法律程序的主题，这将需要数年时间才能解决。APS是1975年3月13日向新墨西哥州第11司法地区法院提起的诉讼的多个当事人之一，该诉讼旨在裁决一个溪流系统的权利，四个角落的水就是从该系统获得的。然而，1985年与纳瓦霍民族达成的一项协议规定，如果Four Corners在裁决中失去其部分权利，纳瓦霍民族将以商定的费用从其分配中提供足够的水来弥补损失。此外，APS是供水合同的一方，该合同允许该公司在发生缺水情况下确保四角地区的供水
而且是短缺分担协议的缔约国，该协议规定，在圣胡安河流域发生缺水的情况下，将供水分配给四角。
吉拉·里弗裁决。1986年初向APS送达的传票要求亚利桑那州下吉拉河流域的所有用水索赔人在1987年1月20日或之前在亚利桑那州高等法院未决的诉讼中主张任何对水的索赔。帕洛维德位于受传票管辖的地理区域内。APS的权利以及帕洛维德其他参与者使用帕洛维德地下水和污水的权利可能会在本次裁决中引起争议。作为帕洛维德的运营代理，APS提出索赔，对法院对帕洛维德参与者的地下水权利及其与帕洛维德有关的排污权的合同权利的管辖权提出异议。或者，APS寻求对此类权利的确认。APS的其他几个发电厂也位于传票所在的地理区域内，包括马里科帕县和皮纳尔县内的一些燃气发电厂。1999年11月，亚利桑那州最高法院发布了一项裁决，确认联邦政府和印第安人部落可以获得某些地下水权利。此外，2000年9月，亚利桑那州最高法院发布了一项裁决，确认了下级法院解决地下水索赔的标准。关于这两个问题的诉讼仍在审判法庭继续进行。2005年12月，APS和其他各方向亚利桑那州最高法院提交了一份请愿书，要求对2005年9月初审法院关于确定地下水抽水是否影响地表水权利的程序的命令进行中间复审。亚利桑那州最高法院于2007年5月驳回了这项请愿，初审法院目前正在继续执行其2005年的命令。APS在这件事上的水权索赔的审判日期尚未确定。
目前，吉拉河审判中的下级法院正在确定具体的水文地质测试方案，以确定吉拉河潜流区以外的哪些地下水井应受裁决法院的管辖。2018年3月，在一名特别大师面前举行了确定这一管辖权测试问题的听证会，并于2018年5月17日发布了基于听证会上听取的证据的决定草案。特别负责人的决定于2018年11月14日最终敲定，接受了APS和其他地下水工业用户支持的拟议水文地质测试协议。2022年7月8日，又发布了一项裁决，确认了负责裁决的初审法院法官的这一决定。已经启动了进一步的程序，以确定确定亚流枯竭确定的具体水文地质测试方案。在诉讼程序的这一最后阶段作出的决定可能最终支配诸如APS等依赖地下水开采来支持其工业运营的当事方的权利的裁决。APS无法预测这些诉讼的结果。
科罗拉多河小裁判。APS已在亚利桑那州阿帕奇县高等法院提起诉讼，要求获得亚利桑那州小科罗拉多河流域的水资源，该诉讼最初于1985年9月5日提起。APS在Cholla利用的地下水资源在受裁决的地理区域内，因此在此案中可能存在争议。APS的索赔对法院对其地下水权利的管辖权提出了质疑。或者，APS寻求对此类权利的确认。没有安排审判或预审程序来裁决APS的水权主张。裁决法院目前正在对霍皮部落和作为部落受托人的美国提出的联邦保留水权主张进行审判。此外，裁决法院制定了一个时间表，用于审议纳瓦霍民族和作为国家受托人的美国提出的单独的联邦保留水权主张。目前还没有既定的时间框架，预计裁决法院将对霍皮人部落和纳瓦霍民族的水权作出最终裁定，任何此类最终裁定都可能在未来数年内作出。
尽管上述事项仍有待进一步评估，但APS预计上述诉讼不会对其财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响。
人力资本
公司致力于吸引最优秀的员工，留住这些员工，并为所有员工创造一个安全、包容和高效的工作环境。我们相信，员工的力量是我们公司成功的重要因素之一。公司在留住人才和管理业务方面注重的人力资本衡量标准和目标包括员工安全、职业发展、多元化、公平和包容性、继任规划、招聘、自愿离职、薪酬、福利、员工体验和敬业度。
员工安全
我们的工作和决策都以安全为基础--安全是我们所做一切的基础，而员工安全是我们作为雇主的最高责任。我们制定了安全实践和计划，以确保员工拥有安全可靠的工作场所，使他们能够在最高水平上工作。我们全面的安全计划，以及我们对人员和组织绩效以及伤害案例管理的关注，极大地促进了我们强劲的安全表现。 随着我们继续改善我们的安全表现，我们的最终目标仍然是减少严重伤害。我们希望我们的员工做正确的事情，并有权在有更好或更安全的方式做生意时直言不讳，包括停止工作以重新评估或改善安全。 安全委员会在整个公司的组织中运作，为员工提供机会，积极影响他们当地的安全文化和绩效。
多样性、公平性和包容性
我们相信归属感很重要。当我们感受到看到、听到和被重视时，我们就可以更有效地团结在APS承诺的支持下。融入公司需要采取深思熟虑的行动，接受每一位员工的独特观点。我们认识到，人口、背景和文化视角的多样性是我们成功的关键驱动力。 我们的内部多元化、公平和包容性团队在执行多元化和包容性理事会以及其他团体的支持下，领导这一承诺，强调员工之间、工作场所的多样性，并通过我们的社区参与，以及更多地关注吸引和留住不同的人才。这一重点延伸到公司的各个业务单位，这些单位在管理评审会议上报告其团队的多样性，以建立对员工多样性的认识并解决员工多样性的差距。
我们支持和赋予员工权力的努力包括承诺充分包容我们所有的人。我们有一个强有力的、多年的多样性、公平和包容性战略，重点关注面向内部和外部的11个关键领域。2021年，APS获得了多元化领导联盟和亚利桑那州人力资源管理学会颁发的包容性工作场所奖。该奖项表彰APS是一家以身作则的亚利桑那州公司，创造了一个包容的环境，在这个环境中，员工可以成为他们真实、真实的自我，以及社区外联努力和支持的合作伙伴。
自2020年以来，我们每年都在全公司范围内举办高管倾听会议，为员工提供机会听取他们在公司的经历。2019年，我们签署了支持就业、住房和公共部门充分包容和平等的团结宣言
为所有亚利桑那州人，包括同性恋和变性人提供住宿。《团结誓言》强化了我们的承诺，即营造一个承认员工独特需求并颂扬不同观点的价值的环境。该公司赞助了十个员工网络小组，旨在为员工创造一种包容性和归属感。
我们继续专注于雇佣不同的员工，以及从我们的老兵社区招聘员工。在2022年期间，44%的外部雇员是种族或种族多元化的，40%是女性，7%是退伍军人。 此外，截至2022年12月31日，我们35%的员工是种族或种族多元化，26%是女性，15%是退伍军人。终于截至2022年12月31日，公司39%的高管是女性，18%是族裔或种族多元化。
继任规划
通过对继任计划的高度重视，我们确保我们的公司准备好用有能力、有经验的员工来填补高管和其他关键领导职位的空缺。我们不断地重新审查和修订继任计划，以确保有合格的人员进入关键职位。我们从战略上为我们的管理团队挑选接班人，带领我们的公司以强劲和可持续的业绩迈向未来。此外，我们保证，公司每个业务部门都有人才管理战略和发展计划，以满足其未来的领导需求。有效的继任计划帮助我们确定具有领导潜力的员工，并使我们能够评估在教育、技能和经验方面需要解决的任何差距，以便为这些员工进入领导角色做好准备。在管理层审查会议上，高级管理人员和董事审查业务部门如何处理继任规划、领导机会和退休预测。
人才战略与发展
我们非常重视吸引和发展一支熟练的劳动力队伍。为了吸引和留住顶尖人才，我们通过混合学习教育和领导力培训提供正式的专业发展计划。 我们的员工可以获得各种各样的培训和发展机会，包括领导力学院、轮换计划、指导计划、行业认证和贷款高管计划。2022年，我们从三个学院(领导力学院、影响与影响学院和战略领导力学院)毕业了138人。 此外，我们的学习与发展组织被公认为顶级培训组织，获得了《培训》杂志颁发的APEX奖。
人才管道有助于满足我们对熟练劳动力的需求。流水线战略包括我们的学徒计划和轮换计划。此外，我们的招聘人员针对的是我们确定为人才管道的特定学院和学习项目。2022年，我们接待了54个 暑期实习生的多样性比率为63%。
全面奖励战略
除了我们的人才战略外，我们还非常重视我们的全面奖励战略，以吸引、发展和奖励我们的高技能员工。我们的员工对我们组织的成功和未来以及我们客户的体验都很重要。在公司，我们的薪酬和福利，加上退休、表彰、休假、职业发展和福利，构成了我们的全面奖励计划。它是公司员工体验的重要组成部分，并支持
个人幸福感和职业满足感。我们致力于在员工的生活和职业生涯的各个阶段提供对员工有意义的项目。
员工敬业度
年度员工体验调查和重点季度脉搏调查使我们能够收集员工反馈，确定改进机会，并将我们的业绩与其他公司进行比较。 通过调查，我们跟踪了我们的员工体验指数，这是一组七个问题，涵盖了积极员工体验的关键要素，包括认可度、职业发展可能性和对组织的自豪感。 根据调查结果，鼓励业务单位和个人经理采取有意义的行动来改善员工体验。作为对过去调查的回应，我们发起了全企业范围的倡议，重点是改善员工和管理层之间的沟通，以及消除阻碍工作成功的障碍。调查推动的其他举措为员工提供了更多获得领导力的机会，并提高了会议效率。我们的跨职能员工敬业度委员会专注于提高整个组织的员工认知度。 我们努力确保为所有员工维持一个积极的工作环境。通过一项外展计划，我们从新员工那里获得关于他们员工体验的反馈。2019年，我们将员工体验调查与入职调查和离职访谈相结合。将这些要素结合在一起，使我们能够更全面地了解员工从加入公司到决定离开的整个过程。
企业文化
2020年，公司推出了APS承诺，将我们对客户、社区和彼此的承诺牢牢固定在一起。承诺解释了我们的目的、愿景和使命，以及将使我们能够实现战略目标的原则和行为。它代表着在我们文化优势的基础上建立新的行为方式，使我们未来能够取得成功的机会。
其他附属公司的业务
光明峡谷能源
2014年7月31日，顶峰西部宣布成立全资子公司BCE。BCE的战略是以一种利用公司在电力行业的核心专业知识的方式开发、拥有、运营和收购能源基础设施。截至2022年12月31日，BCE的总资产约为1.153亿美元。
2014年，BCE与伯克希尔·哈撒韦能源公司的子公司BHE美国传输有限责任公司成立了一家各占一半股份的合资企业。这家名为TransCanyon的合资企业正在组成西部互联的美国11个州寻求独立的电力传输机会，不包括与传输服务相关的机会，否则这些机会将根据合资伙伴的公用事业附属公司的零售服务地区的关税提供。
2019年12月20日，BCE收购了Tenaska Energy，Inc.和Tenaska Energy Holdings，LLC正在开发的两个风力发电场的少数股权，密苏里州242兆瓦的Clear Creek风力发电场(“Clear Creek”)和明尼苏达州的250兆瓦Noble 2风力发电场(“Noble 2”)。Clear Creek于2020年5月实现商业运营，Noble 2于2020年12月实现商业运营。这两个风力发电场都根据长期PPA提供电力。BCE间接拥有Clear Creek 9.9%的股份和Noble 2 5.1%的股份。
Clear Creek风电场的开发商、所有者和运营商Tenaska Clear Creek Wind，LLC对与Clear Creek风电场与输电系统连接相关的系统升级的拟议成本分配提出了异议，并于2021年5月21日向FERC提出申诉，但于2022年9月9日被拒绝。随后，Tenaska Clear Creek Wind，LLC向FERC提交了重审请求和搁置2022年9月9日命令的动议。2022年10月7日，FERC拒绝了重审请求。FERC尚未对暂缓执行的动议作出裁决。Clear Creek已向美国上诉法院和动议提交了一份复审请愿书，要求暂缓上诉，这两项上诉仍在等待中。
Tenaska Clear Creek Wind，LLC于2022年5月25日向FERC提交了第二份申诉，声称风力发电场被以歧视性的方式削减。2022年5月25日的申诉被FERC于2022年12月15日驳回，Tenaska Clear Creek Wind，LLC要求于2023年1月13日重新审理这一否认。
由于有争议的系统升级和相关的削减，Clear Creek风力发电场的发电量大幅减少，对该项目为投资者创造现金流的能力产生了实质性的不利影响。这些能源削减预计将持续下去，除非实施系统升级以缓解目前的传输系统拥堵，或者争端被确定为有利于Tenaska Clear Creek Wind，LLC，或以有利于Tenaska Clear Creek Wind，LLC的方式解决。因此，在2022年第四季度，由于这些持续的争议、成本分配的不确定性以及可能的有利解决方案，BCE确定其权益法投资完全减值。在减值之前，这项投资的账面价值为1,710万美元，已减记以反映这项投资’截至2022年12月31日，美国估计公允价值为零。顶峰西部’截至2022年12月31日的年度综合收益表包括与此项减值相关的1280万美元税后亏损。
BCE已开始在加利福尼亚州洛斯阿拉米托斯(Los Alamitos)建设微电网设施，该设施拥有31兆瓦的太阳能、20兆瓦的电池存储和3兆瓦的备用发电机。在与圣地亚哥天然气和电力公司的长期PPA的支持下，Los Alamitos将向南加州电网提供20兆瓦的太阳能和电池存储容量，并在电网紧急情况下向位于Los Alamitos联合部队训练基地的陆军和加州国民警卫队提供弹性备用电力。Los Alamitos项目计划在2023年第三季度实现商业运营。见附注6，涉及BCE签订的信贷协议，为该微电网项目的资本支出和相关成本提供资金。
BCE和ameresco，Inc.共同拥有一个特殊目的实体，该实体是KūPoo太阳能项目的赞助商。该项目是一个位于夏威夷Oʻahu的42兆瓦太阳能和电池存储设施，将根据与夏威夷电力公司签订的为期20年的购买力平价协议提供清洁可再生能源和产能。KūPoo太阳能项目预计将于2024年完成。
黄金国
El Dorado是Pinnacle West的全资子公司。El Dorado在几个能源相关投资和亚利桑那州社区企业中拥有债务投资和少数股权。El Dorado正在积极寻求谨慎地实现这些投资的价值。特别是，El Dorado承诺向能源影响伙伴基金投资2500万美元，该基金是一个专注于促进创新和支持公用事业行业转型的组织。这笔投资将由El Dorado进行，因为投资是由Energy Impact Partners基金选择的。截至2022年12月31日，El Dorado已向Energy Impact Partners基金捐赠了约1250万美元。此外，El Dorado承诺向AZ-VC(前身为invisionAZ Fund)投资2500万美元，该基金专注于分析、投资、管理和以其他方式处理对主要位于亚利桑那州或位于其他司法管辖区、与亚利桑那州的公司或其他利益集团有现有或潜在战略或经济联系的私人持有的早期和新兴成长型技术公司和企业的投资。截至2022年12月31日，El Dorado已向AZ-VC捐赠了约260万美元。其余投资将由El Dorado提供，因为投资是由AZ-VC选择的。
顶峰西部、APS和El Dorado都是在亚利桑那州注册成立的。BCE和4CA在特拉华州成立。下面提供了这些公司的其他信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 主要执行办公室
地址 | | 年份
参入 | | 近似值
数量
员工在
2022年12月31日 |
| 顶峰西部 | | 北五街400号
亚利桑那州凤凰城85004 | | 1985 | | 82 | |
| APS | | 北五街400号
P.O. Box 53999
亚利桑那州凤凰城，邮编：85072-3999 | | 1920 | | 5,772 | |
| BCE | | 东范布伦街400号
亚利桑那州凤凰城85004 | | 2014 | | 7 | |
| 黄金国 | | 东范布伦街400号
亚利桑那州凤凰城85004 | | 1983 | | — | |
| 4CA | | 东范布伦街400号
亚利桑那州凤凰城85004 | | 2016 | | — | |
| 总计 | | | | | | 5,861 | |
APS数字包括APS担任发电设施经理的联合所有发电设施的员工(约2,059名员工)。大约1,162名APS员工是以国际电工兄弟会(“IBEW”)为代表的工会雇员。2020年3月，该公司结束了与IBEW的谈判，并批准将合同延长三年，该合同将于2020年4月1日到期。根据延期，工会成员在2020年、2021年和2022年获得了工资增长；没有其他变化。目前的合同将于2023年4月1日到期，APS和IBEW目前正在进行续签合同的谈判。
在哪里可以找到更多信息
我们使用我们的网站(Www.pinnaclewest.com)作为材料公司信息的分发渠道。以下文件在以电子方式提交给或提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)后，可在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费查阅：Form 10-K年度报告、我们年度股东大会的最终委托书、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对该等报告的所有修订。美国证券交易委员会维护一个网站，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及有关发行人(如本公司)的其他信息。该网站网址为www.sec.gov。我们的董事会和委员会章程、财务管理人员道德准则、道德和商业实践准则以及其他公司治理信息也可以在Pinnacle West网站上找到。顶峰西部将在其网站上公布对财务管理人员道德守则和道德与商业实践守则的任何修订，以及美国证券交易委员会或纽约证券交易所规则要求披露的任何豁免。顶峰西部公司网站上的信息并未作为参考纳入本报告。
您可以通过以下地址联系顶峰西部资本公司，索取这些文件的副本(不包括证物)：顶峰西部资本公司，公司秘书办公室，邮编：8602，邮政信箱53999，凤凰城，亚利桑那州，电话：85072。
第1A项。风险因素
除了本报告其他地方对这些业务的描述中确定的影响具体业务运营的因素外，以下列出的是可能影响我们财务业绩的风险和不确定因素。除非另有说明或上下文另有要求，否则以下风险和不确定因素适用于顶峰西部公司及其子公司，包括APS。
监管风险
我们的财务状况取决于APS通过规定的费率及时从客户那里收回成本的能力，以及以其他方式执行其业务战略的能力。
APS受到多个联邦、州和地方监管机构的全面监管，这些监管机构对其业务、流动性和运营结果以及及时从公用事业客户那里完全收回成本的能力产生了重大影响。ACC监管APS的零售电价，FERC监管电力批发销售和输电服务的费率。APS的盈利能力受到其可能收取的费率以及通过其费率和调整器回收机制收回成本的及时性的影响。因此，我们的财务状况和经营结果取决于任何APS利率诉讼、调节器追回和可能提交ACC和FERC的附属事项的满意解决，包括在某些情况下法院如何解决对这些监管决定的挑战。亚利桑那州和其他某些州一样，有一项法规允许ACC在某些情况下重新启动先前的决定，并修改其他最终命令。此外，鉴于APS受到多个监管机构的监督，一个人的决议可能不会排除其他人就类似或相关事项采取的潜在行动。请参阅附注10。
APS还必须批准APS发行股权和债务证券，以及用于提供零售电力服务的APS财产的任何重大转让或产权负担，并且必须批准或收到我们、APS和我们各自附属公司之间某些交易的事先通知，包括向APS注入股权。ACC或FERC的决定可能会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
APS开展业务运营并避免负面运营和财务影响的能力在一定程度上取决于是否遵守联邦、州和地方法律、司法裁决、法规、法规和ACC要求，这些要求可能会通过立法或其他行动不时修订，以及获得和维护某些监管许可、批准和证书。
APS必须真诚地遵守所有适用的法规、法规、规则、关税和监管APS业务的机构的命令，包括FERC、NRC、EPA、ACC以及州和地方政府机构。这些机构监管APS公用事业运营的许多方面，包括安全和性能、排放、设施的选址和建设、客户服务以及APS向零售和批发客户收取的费率。不遵守规定可能会对APS处以罚款和处罚等。例如，根据2005年的《能源政策法案》，FERC可以对未能遵守强制性电力可靠性标准的行为处以罚款(每次违规每天约为120万美元)。APS还需要从这些机构获得大量的许可证、批准和证书。APS认为，其现有业务已获得必要的许可、批准和证书，APS的业务在所有实质性方面都是按照适用法律进行的。
管理APS的法律或法规的变化、对法律和法规的新解释，或者新的或修订的法律或法规的实施，可能会对我们的业务运营方式和我们的运营结果产生不利影响。特别是，新的或修订的法律或对现有法律或法规的解释可能会影响或质疑ACC的许可监管权力，这可能导致对我们州内的管辖权权威的不确定性，以及ACC的决定是否将具有约束力或受到其他声称拥有管辖权的机构或机构的挑战的不确定性。2021年11月，亚利桑那州上诉法院发表了一项意见，对APS服务时间表中ACC批准的责任限制条款提出了质疑。APS要求亚利桑那州最高法院复审这一决定，但被驳回；然而，最高法院公布了上诉法院裁决的部分内容。APS正在寻求修订关税语言，以减轻对APS未来的潜在不利影响，以及这一法院裁决可能导致的潜在诉讼风险。我们无法预测任何悬而未决的或未来的监管或立法规则制定对我们的业务和运营结果的影响。
APS核电站的运营使其面临大量的监管监督，并可能面临重大的负债和资本支出。
根据联邦法律，NRC拥有广泛的权力，可以对核电站设施的运营实施与安全相关、与安全相关的要求和其他许可要求。其他运营商的核设施发生的事件或对该行业的普遍影响可能导致核管理委员会对包括帕洛维德在内的所有核发电设施提出额外的要求和条例。在不遵守其要求的情况下，NRC有权实施逐步增加的检查制度，最终可能导致一个单位关闭或民事处罚，或两者兼而有之，这取决于NRC对情况严重性的评估，直到达到遵守为止。罚款、更高水平的审查以及为达到NRC要求而实施的计划导致的成本增加，可能会对APS的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
APS受到众多环境法律法规的约束，现有或新的法律或法规的变化或责任可能会增加APS的运营成本或影响其业务计划。
APS正在或可能受到许多环境法律和法规的影响，这些法规影响到其目前和未来运营的许多方面，包括常规污染物和温室气体的空气排放、水质、来自飞灰和底灰处理设施的废水和废物的排放、固体废物、危险废物和由底灰、飞灰和空气污染控制废物组成的燃煤产品。这些法律法规可以导致增资，
运营成本和其他成本，特别是针对发电厂排放义务的执法工作。这些法律和法规通常要求APS获得并遵守各种环境许可证、许可证和其他批准。如果延迟或未能获得任何所需的环境监管批准，或者如果APS未能获得、维护或遵守任何此类批准，受影响设施的运营可能会暂停或支付额外费用。此外，不遵守适用的环境法律和法规可能会因政府执法行动或私人索赔或刑事处罚而导致民事责任。公职人员和个人都可以寻求执行适用的环境法律和法规。APS无法预测可能出现的任何相关诉讼的结果(财务或运营)。
环境清理。 APS已被命名为PRP对于亚利桑那州凤凰城的一个超级基金地点，它可能会被命名为PRP，用于监管机构确定的地点的其他环境清理。由于很难估计清理费用，《行动计划》不能肯定地预测未来与环境事项有关的所有支出的数额和时间。在量化环境法下的责任方面也存在不确定性，环境法规定所有PRPS承担连带责任。
煤灰。 2014年12月，美国环保局发布了关于CCR处理和处置的最终规定，CCR是燃烧煤炭产生的，除其他外，包括飞灰和底灰。该规则将CCR作为一种非危险废物进行管理。APS目前在Cholla和Four Corners的灰池和干燥储存区处置CCR。如果规则要求关闭或修改这些CCR单元，修改或改变关闭该等单元的方式，或建造超出我们目前预期的新CCR单元，APS将产生CCR处置的重大额外成本。此外，该规则还可能要求采取纠正行动，以解决CCR处置单位的排放或CCR处置单位附近地下水中CCR成分的存在超过某些监管门槛的问题。
臭氧国家环境空气质量标准。 2015年，美国环保局最终完成了对臭氧NAAQS的修订，该标准对臭氧的前体氮氧化物的排放设定了新的、更严格的标准，以努力保护人类健康和人类福祉。根据新标准的最终达标指定和国家实施要求，AP可能被要求投资于新的污染控制技术，并为位于臭氧未达标地区的新项目或设施扩建产生排放补偿。
APS不能保证现有的环境法规不会修改，也不能保证寻求保护环境的新法规不会被采纳或适用于它。修订或额外的法规导致合规成本增加或额外的运营限制，特别是如果APS产生的那些成本不能从APS的客户那里完全收回，可能会对其财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。由于当前或潜在的未来法规或立法，再加上天然气和煤炭价格的趋势，或其他清洁能源规则或倡议，继续拥有某些资源(特别是煤炭设施)的经济性或可行性可能会恶化，需要这些工厂提前退役，这可能会导致资产减值。APS将寻求收回工厂任何剩余投资的账面价值以及与提前退休相关的其他成本，但无法预测是否会获得此类回收。
APS面临着气候变化诉讼以及限制温室气体排放的立法和监管努力产生的潜在财务风险，以及与气候影响有关的物理和业务风险。
对气候变化的担忧导致了立法和监管方面的重大努力，以限制CO2，这是化石燃料燃烧和其他温室气体排放的主要副产品。
潜在的金融风险-温室气体监管、清洁电力计划和潜在的诉讼。 2015年，环保局最终敲定了一项限制一氧化碳的规则2现有发电厂的排放，清洁电力计划，或CPP。在APS运营的司法管辖区内实施这一规则将导致发电从煤炭转向更多的天然气和可再生能源发电。由于认为联邦《清洁空气法》不允许如此广泛地使用公用事业发电资源的行政权力，2019年发布了一些法规，废除了CPP，取而代之的是一套范围小得多的法规，完全专注于燃煤电厂效率的提高。2021年1月19日，美国华盛顿特区巡回上诉法院撤销了ACE法规，并将其发回环境保护局，以制定与法院裁决一致的管理现有发电厂碳排放的新法规。这一决定支持联邦清洁空气法与CPP一致的扩张性观点，随后于2022年6月30日被美国最高法院推翻。虽然本届政府已表示有意在2023年制定管理现有发电厂的新碳排放法规，但美国最高法院裁定CPP违反了《清洁空气法》，这一行动将受到限制。
根据《清洁空气法》未来针对新建和现有发电厂的碳排放规则制定的结果，公用事业行业可能会受到更严格和更广泛的监管。根据符合联邦排放性能标准的手段，电力公用事业行业可能会被迫产生实现合规所需的大量成本。此外，我们预计这些规定在实施之前将在联邦法院受到挑战。根据这种司法审查的结果，公用事业行业可能面临寻求建立发电厂温室气体排放替代限制的私人方面的替代努力。替代温室气体排放限制可能产生于根据联邦或州普通法或联邦环境法规的公民诉讼条款提起的诉讼，这些条款试图迫使联邦机构制定规则或实施直接的设施排放限制。这类诉讼还可能要求对据称由发电厂温室气体排放造成的损害进行损害赔偿。
物理和操作风险。 干旱和高温等极端天气在美国西南部沙漠地区屡见不鲜，这些都是APS在其电力系统工程和建设的正常业务过程中考虑的风险。环境温度的大幅上升可能需要对其系统中使用的某些材料进行评估，这可能是一个更大的挑战。由于长期干旱和与关键地表水资源有关的短缺声明，发电基础设施运行所需的供水可能会受到限制。作为开展业务的一部分，APS认识到美国西南部特别容易受到气候变化带来的风险的影响，预计随着时间的推移，气候变化将加剧APS开展业务的地区的极端高温天气，并延长干旱时间。
由于法律、法规、经济状况或行业变化的影响，我们共同拥有的发电和输电设施的共同所有者可能会有不一致的目标和立场，这可能会对我们继续运营此类设施的能力产生重大影响。
APS与其他所有者共同拥有其某些发电厂和输电设施，在这些设施中拥有不同的所有权权益。我们行业的性质和某些工厂和设施的经济可行性的变化，包括其他资源的类型和可用性、燃料成本、立法和法规的影响，以及与此类设施的租约或其他协议到期相关的时间考虑，可能会导致共同所有者之间的立场不一致。共同所有人继续参与的意愿或能力的不同可能导致单位或设施的最终关闭，以及与由此产生的此类资产的成本回收有关的不确定性。关于纳瓦霍工厂和Cholla退役以及与APS继续收回其在该工厂的剩余投资有关的相关风险的讨论，见附注3。
电力行业的放松管制或重组可能会导致竞争加剧，这可能会对APS的业务及其运营业绩产生重大不利影响。
1999年，ACC批准了亚利桑那州引入零售电子竞争的规则。零售竞争可能会因资产减值、零售客户流失、利润率下降或资本成本增加而对APS产生重大不利财务影响。虽然在1999年和2000年，APS的服务领域存在一些非常有限的零售竞争，但目前还没有活跃的零售竞争对手向APS的客户提供非捆绑能源或其他公用事业服务。这在很大程度上是由于2004年亚利桑那州上诉法院的一项裁决，该裁决认定行政协调委员会规则的关键部分违反了亚利桑那州宪法。该裁决还废除了所有先前由ACC授权的竞争提供商的经营权。2013年5月9日，ACC投票决定重新审查亚利桑那州放松监管的零售电子市场的便利化。行政协调会随后就这一问题打开了一份议事单，并收到了一些感兴趣的各方关于在该州建立零售电力放松管制所涉及的考虑因素的意见。这些考虑之一是，放松管制的市场的各个方面，包括在“市场”基础上设定公用事业费率，是否符合亚利桑那州宪法的要求。2013年9月11日，在收到ACC工作人员的法律建议后，ACC以4比1的投票结果结束了目前的议程，并在对此事进行进一步审查之前等待亚利桑那州宪法的全部权力。
2018年11月，ACC投票重新审查亚利桑那州放松监管的零售电力市场的便利化。2019年7月1日和7月2日，ACC工作人员发布了一份报告和初步拟议规则草案，内容涉及ACC零售电子竞争规则的可能修改。2020年2月10日，两名ACC委员提交了两套拟议的零售电子竞争规则草案。2020年2月12日，ACC工作人员发布了关于ACC零售电子竞争规则可能修改的第二份报告。在2020年7月15日的ACC工作人员会议上，ACC委员讨论了发展零售竞争试点计划的可能性，但没有采取任何行动。ACC继续讨论与零售电子竞争相关的问题，包括可能推出更多的买入计划或其他试点计划。2022年4月，亚利桑那州议会通过，州长签署了一项法案，废除了自1998年以来一直在亚利桑那州实施的电力放松管制法。
操作风险
APS的运营结果可能会受到影响电力需求的各种因素的不利影响。
天气状况。天气状况直接影响电力需求，影响能源商品价格。电力需求一般是季节性业务。在亚利桑那州，电力需求在炎热的夏季达到顶峰，市场价格也在那时达到顶峰。因此，APS的整体经营业绩在季节性基础上有很大波动。此外，从历史上看，APS销售的电力较少，因此在天气条件较温和的时候，收入也较少。因此，异常温和的天气可能会削弱APS的财务状况、运营业绩或现金流。
除了对电力需求的影响外，与持续高温或极端高温事件有关的天气状况也构成了运营方面的挑战。在APS开展业务的美国西南部，气候变化的影响预计将提高总体平均气温，导致更极端的温度事件，并加剧长期干旱条件，导致水资源可获得性下降。极端高温事件和气温上升预计将降低火力发电厂的发电能力，并降低输电电网的效率。这些与气温上升和极端高温事件相关的运营风险可能会影响APS的财务状况、运营结果或现金流。
更高的温度可能会减少积雪，这可能会导致土壤水分降低，增加森林火灾的威胁。森林大火可能威胁到APS的社区和输电线路和设施。森林火灾造成的任何损害都可能对APS的财务状况、经营业绩或现金流产生负面影响。此外，积雪的减少还可能导致APS依赖不可再生水资源提供冷却和发电处理水的地区的供水减少。长期和极端干旱条件也会影响APS获取火力发电业务所需水资源的长期能力。发电厂冷却用水的减少可能会对APS的财务状况、运营结果或现金流产生负面影响。
节能措施和分布式能源的影响。APS客户在能源效率和节能计划以及其他需求侧管理方面的努力，进而影响对电力的需求。AP还必须满足某些分布式可再生能源要求。APS总可再生能源需求的一部分必须由越来越多的分布式可再生能源资源(通常是位于客户财产上的小规模可再生技术)来满足。分布式可再生能源需求是2012年及以后年份适用可再生能源需求的30%(行政协调会已在2023年免除了这一需求)。客户参与分布式可再生能源计划将导致需求降低，因为客户将满足自己的一些能源需求。
除了这些规则和要求外，能效技术和分布式能源继续发展，这可能对电力需求产生类似的影响。这些能源效率要求、分布式能源要求和其他新兴技术导致的需求减少，除非通过费率制定机制大大抵消，否则可能对APS的财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。
实际和预期的客户和销售增长。在截至2022年12月31日的一年中，APS服务区域的零售客户比上年同期增长了2.1%。在截至2022年的三年中，APS的客户平均每年增长2.2%。我们目前预计2023年客户年增长率为1.5%至2.5%，根据亚利桑那州在此期间预期的稳定人口增长，到2025年的年均增长率将在1.5%至2.5%之间。
在截至2022年12月31日的一年中，剔除天气变化的影响后，以千瓦时为单位的电力零售额较上年同期增长2.4%。虽然稳定的客户增长被客户节约、能源效率和分布式可再生发电计划推动的能源节约所抵消，但这一时期积极销售的主要驱动因素是对商业和工业客户销售的强劲改善以及新数据中心客户的增加。
在截至2022年的三年里，扣除天气变化的影响，零售额的年平均增长率为2.5%。由于几个大型数据中心和新的大型制造设施的预期快速增长，我们目前预计2023年千瓦时的年零售电量将增长3.5%至5.5%，到2025年的年均增长将在4.5%至6.5%的范围内，包括客户节约、能源效率和分布式可再生发电计划的影响，但不包括天气变化的影响。这一预计的销售增长范围包括几个大型数据中心和新的大型制造设施的影响，预计到2025年，这些中心和新的大型制造设施将贡献3.5%至5.5%的年均增长。
实际销售增长(不包括与天气有关的变化)可能与我们的预测不同，原因包括经济状况、客户增长、使用模式和节能、数据中心和大型制造设施的建设速度放缓和/或数量减少、商业和工业扩张慢于预期、能效计划的影响以及DG的增长。
以及对零售价格变化的反应。根据过去的经验，在正常业务条件下，我们的年度住宅及小型商业和工业用电销售预测每变动1%，我们的年度净收入可能增加或减少约2,000万美元，而在正常业务条件下，我们的年度大型商业和工业千瓦时销售预测每变动1%，我们的年度净收入可能增加或减少约500万美元。
发电设施和输电系统的运行涉及可能导致发电量减少或计划外停电的风险，这可能会对APS的运营结果产生重大影响.
发电、输电和配电设施的运行涉及某些风险，包括设备故障或故障、燃料中断以及性能低于预期的产出或效率水平的风险。计划外中断，包括由于机械故障或其他并发症导致的计划内中断的延长，时不时会发生，这是APS业务的固有风险。由于我们的输电设施与第三方的输电设施相互连接，我们的设施的运行可能会受到较大输电电网上发生的意外或不可控事件的不利影响，而我们设施的运行或故障可能会对其他公司的运营产生不利影响。对这些资产的实体安全的担忧可能包括由于破坏或其他可能导致停电或其他不利影响的故意行为而损坏我们的某些设施。如果APS的设施运行低于预期，特别是在旺季，它可能会损失收入或产生额外费用，包括增加购买的电力费用。
野火的影响可能会对APS的运营结果产生负面影响。
野火有可能影响APS服务的社区以及APS庞大的输配电线路和设施网络。由于亚利桑那州存在的许多天气和气候变化影响与导致加州灾难性野火的影响相同，引发野火的潜在可能性增加了。虽然我们主动采取措施降低我们电气资产区域的野火风险，但由于APS的广阔服务区域，野火风险始终存在。如果确定野火是由APS的疏忽造成的或由于APS的疏忽而导致的，APS可能要对野火造成的损害承担责任。野火对我们的资产造成的任何损害、对我们客户的服务损失或造成的债务都可能对APS的财务状况、运营结果或现金流产生负面影响。
如果不能根据可靠性要求和其他新的或不断发展的标准和法规，成功开发、获取或运营发电资源以满足未来的资源需求和负荷预测，可能会对我们的业务产生不利影响。
监管标准的潜在变化、新的和现有的法律和法规(包括环境法律和法规)的影响，以及需要获得各种监管批准，都给我们当前和未来的产品组合带来了不确定性。目前的监管标准、法律和法规在适当的发电组合和燃料多样化组合方面构成了战略挑战。此外，行政协调会要求APS满足某些能源组合要求，包括与可再生能源开发和能效措施有关的要求，以及具体的竞争性资源采购要求。任何发电设施的开发和运营也面临许多风险，包括与融资、选址、许可、新的和不断发展的技术以及建设足够的输电能力以支持这些设施有关的风险。APS需要开发或获得新的发电设施，可能对现有设施进行现代化改造，和/或签订合同增加容量，以满足未来的资源需求和负荷预测。如果APS无法做到这一点，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
在对化石燃料的持续开采、运输、运输和燃烧带来的环境和气候相关影响表示关切的同时，环境倡导团体和其他第三方近年来做出了更大的努力，反对允许、建设、
化石燃料基础设施项目的运营。这些努力的范围和频率可能会增加，这取决于一些变数，包括联邦环境法规的未来进程以及用于这些反对活动的财政资源的增加。APS无法预测任何此类反对意见可能对我们未来开发、建设和运营化石燃料基础设施项目的能力产生的影响。
2020年1月，APS宣布了到2050年提供100%清洁、无碳电力的目标，2030年的中期目标是实现65%的清洁能源，45%的发电组合来自可再生能源。APS能否成功履行其清洁能源承诺取决于一系列外部因素，其中一些因素包括支持性的国家和州能源政策、支持性的监管环境、销售和客户增长、清洁能源技术的开发、部署和进步、充足的发电资源供应链以及资本市场的持续准入。
得不到足够的水供应可能会对APS的业务和经营结果产生重大不利影响。
有保障的供水对APS的发电厂来说很重要。美国西南部的水是有限的，各方对获得和使用这种有限的水的权利提出了相互矛盾的主张。对APS发电厂运营至关重要的地区的地下水和地表水一直是调查、索赔和法律程序的主题。此外，APS发电厂所在的地区遭受长期干旱，这可能会影响工厂的供水。气候变化预计也会加剧这种干旱状况。此外，亚利桑那州的科罗拉多河供水受到2a级短缺声明的限制，这大大限制了该州可用的水量。APS无法获得足够的水供应，以及其客户的水供应，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
我们面临着网络安全风险 以及未经授权访问我们的系统的风险，这可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
我们在一个高度监管的行业中运营，需要复杂的信息技术系统和网络基础设施的持续运营。在我们的正常业务过程中，我们处理一系列敏感的安全、客户和业务系统信息。威胁行为者的活跃度、复杂性和成熟度似乎越来越高，包括来自民族国家和非民族国家的行为者，他们试图利用电力公用事业行业的潜在脆弱性，并希望扰乱美国的大宗电力系统、我们的信息技术系统、发电(包括我们的帕洛佛得角核设施)、输电和配电设施以及其他基础设施和系统以及有形资产。我们一直是，也可能是攻击的目标，前述系统对我们来说是网络保护的关键领域。
我们广泛依赖IT系统、网络和服务，包括互联网站、数据托管和处理设施以及其他硬件、软件和技术应用程序和平台。其中一些系统由第三方管理、托管、提供或使用，以帮助我们开展业务。恶意行为者可能会攻击供应商，以破坏这些供应商向我们提供的服务，或者将这些供应商用作攻击我们的网络渠道。随着越来越多的第三方参与我们的业务运营，第三方持有或访问的数据的机密性、完整性、隐私或安全性可能会受到损害。
如果发生重大网络安全事件或入侵，我们可能无法履行关键业务职能，并且可能(I)遭遇财产损失、业务中断、客户、员工、财务或系统运行信息或其他信息被盗或未经授权访问；(Ii)收入损失或因修复、补救和入侵而产生重大成本
(3)将受到更多监管、诉讼和声誉损害的影响。如果不能迅速发现此类中断或违规行为，它们的影响可能会加剧，或者可能会推迟我们的响应或我们的响应的有效性，以及限制我们面临潜在责任的能力。这些类型的事件还需要大量的管理层关注和资源，并可能对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
我们开发和维护旨在检测和预防信息和网络安全事件的系统和流程，这些事件需要大量投资、维护以及随着技术和法规要求的变化而持续监测和更新。这些系统和流程可能不足以减少网络安全事件、恶意社会工程、欺诈性或其他恶意活动以及在保护我们的数据方面出现人为错误或渎职的可能性。
我们遵守多个政府机构发布的关于保护和维护我们的安全、客户信息和商业信息的机密性的法律和规则。其中一个机构，NERC，已经发布了关于大规模电力系统安全的全面法规和标准，并正在不断制定公用事业行业必须遵守的最新和额外的要求。NRC还发布了与商业核电站关键数字资产保护相关的法规和标准。越来越多的NERC和NRC规则和标准的颁布将增加我们的合规成本，并增加我们面临违反标准的潜在风险。遇到网络安全事件可能会导致我们不遵守适用的法律和法规，例如由NERC和NRC颁布的法律和法规、隐私法或要求我们安全维护机密数据的合同，从而导致我们产生与法律索赔或诉讼以及监管罚款或处罚相关的费用。
发生这些与系统有关的事件和安全漏洞的风险继续加剧。我们已经经历过，并预计将继续经历对我们的信息技术系统的威胁和企图入侵，我们可能会经历对我们的操作控制系统的这种威胁和企图入侵。到目前为止，我们不认为我们的网络或信息系统或我们的服务运营经历了实质性的入侵或中断。我们可能无法预测和预防所有网络攻击或信息安全漏洞，我们在安全资源、人才和业务实践方面的持续投资可能无法有效对抗所有威胁参与者。
我们维持网络保险，为我们的信息技术系统安全漏洞可能导致的部分损失和损害提供保险，但此类保险受到许多例外情况的限制，可能不包括因漏洞而造成的全部损失或损害。随着行业的成熟，对网络安全事件的报道不断发展。未来，我们可能无法以我们认为合理的费率获得足够的保险，而应对网络事件和从网络事件中恢复的成本可能不在保险范围内，也可能无法在费率中收回。
印度土地上发电和输电设施的所有权和运营可能会导致与继续租赁、地役权和通行权相关的不确定性，这可能会对我们的业务产生重大影响。
根据租约、地役权或其他在规定期限内有效的通行权，某些APS输电线路的四角和部分位于印度土地上。APS无法预测适用的主权管理机构就这些租约、地役权和通行权的续签待决和未来批准的最终结果。
核设施的所有权和运营存在固有风险，如环境、健康、燃料供应、乏燃料处理、监管和财务风险以及恐怖袭击风险，这些风险可能对我们的业务和财务状况产生不利影响。
APS拥有一组参与者帕洛维德的所有权权益，并代表该集团运营，这是美国最大的核能发电设施。帕洛维德约占APS自有和租赁发电能力的18%。帕洛佛得角面临环境、健康和金融风险，例如获得足够的核燃料供应的能力；处置乏核燃料的能力；为退役维持充足储备的能力；这些设施的运营可能产生的责任；保护这些设施以防可能的恐怖袭击的费用；以及由于设备和其他问题而发生的计划外停电。APS维持核退役信托基金和外部保险，以最大限度地减少其对其中一些风险的财务敞口；然而，损害可能超过保险覆盖的金额。根据联邦法律，AP可能被要求支付高达1.21亿美元(但每年不超过1790万美元)的债务，这些债务不仅来自帕洛维德的核事故，也来自美国任何其他核电站的债务。此外，根据与核电保险有限公司(“Neil”)签订的核财产保险保单，如果Neil在任何保单年度的亏损超过累积资金，并且如果Neil的董事会宣布了追溯保费评估，APS将面临大约2230万美元的追溯保费调整。尽管APS没有理由预计帕洛维德会发生严重的核事故，但如果真的发生了事故, 这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。世界上任何地方的核设施发生重大事故，都可能导致核管理委员会限制或禁止任何国内核单位的运营或许可，并颁布可能需要大量资本支出和/或增加运营成本的新法规。
技术的变化可能会给APS的现有业务带来挑战。
正在开发发电或减少电力消耗或排放的替代能源技术，并将其商业化，包括光伏(太阳能)电池、客户就地发电、储能(电池)和能效技术等可再生技术。技术和设备/电器效率的进步可能会减少对包括无碳核能发电在内的常规发电的供应需求，并增加管理APS的信息技术和电力系统运营的复杂性，这可能对APS的业务产生不利影响。
由于与APS现有的运营需求不一致，客户选址的替代能源技术对APS的运营构成了挑战。当这些资源缺乏“可分派性”和其他实用程序端控制元素时，它们被视为“非托管”资源。这些非托管资源的累积效应增加了APS系统管理的复杂性。
APS继续追求和实施先进的电网技术，包括传输和配电系统技术以及支持公用事业公司与其客户之间双向通信的数字电表。由这些和其他替代技术产生的许多产品和工艺，包括储能技术，还没有得到广泛应用或长期测试，它们在大型系统上的使用也不像APS现有的技术和设备那样成熟或成熟。新技术和其他技术的实施增加了我们的信息技术和业务技术系统的复杂性，这可能需要更多的基础设施和资源。新技术的广泛安装和接受也可能使新的市场参与者，如科技公司，进入APS与其客户之间的界面，并可能对APS的传统商业模式产生其他不可预测的影响。
可再生能源技术的部署预计将在西部各州继续进行，并导致更大比例的总能源生产来自这些来源。这些趋势，即
受益于政府历来和持续对某些技术的支持，有可能给整个西部各州的批发电价带来下行压力，这可能会降低APS现有发电设施的经济性，并影响其运营模式和长期生存能力。
我们受到员工队伍因素的影响，这些因素可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
与电力公用事业行业的许多公司一样，我们的劳动力正在成熟，大约30%的员工有资格在2027年底之前退休。虽然我们在招聘、培训和发展新员工方面做出了努力，但我们面临着越来越激烈的人才竞争。我们受到其他员工队伍因素的影响，例如合格人员的供应和留住，以及与工会员工谈判集体谈判协议的必要性。这些或其他员工劳动力因素可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响。
新冠肺炎可能会对我们的业务产生负面影响。
新冠肺炎是一个在全球范围内不断发展的局面，导致了经济混乱和金融市场的波动。新冠肺炎的传播以及遏制病毒和减轻其公共健康影响的努力，可能会减少对能源的需求，降低经济增长，影响我们的员工和承包商，导致我们的供应链中断，增加某些成本，进一步增加资本市场的波动性(并导致资本成本增加或无法进入资本市场或利用现有的信贷安排)，推迟资本或其他建设项目以及其他运营和维护活动的完成，推迟付款或增加无法收回的账款，影响我们雇用或保留合格员工的能力，或导致其他不可预测的事件，这些事件中的每一个都可能对我们的业务、运营结果产生不利影响。现金流或财务状况。
金融风险
信用评级的下调可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们目前的评级载于第7项“流动资金和资本资源-信用评级”。我们不能确定我们目前的任何评级将在任何给定的时间段内保持有效，或者如果评级机构认为未来的情况需要的话，我们不能确定评级机构不会完全下调或撤销评级。任何降级或撤销都可能对Pinnacle West和APS证券的市场价格产生不利影响，限制我们获得资本的渠道，并增加我们的借款成本，这将对我们的财务业绩产生不利影响。我们可能被要求为未来的融资支付更高的利率，我们的潜在投资者和资金来源可能会减少。此外，根据我们现有的信贷安排，借款成本取决于我们的信用评级。降级还可能要求我们以信用证、现金或其他抵押品的形式向各种交易对手提供额外的支持。如果我们的短期评级被下调，可能会严重限制进入商业票据市场的机会。我们注意到，评级机构的评级并不是建议购买、出售或持有我们的证券，每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。
投资业绩、不断变化的利率、新的规则或法规以及其他经济、社会和政治因素可能会降低我们的福利计划资产、核退役信托基金和其他特殊用途基金的价值，或增加我们相关债务的估值，导致大量额外资金需求。我们还面临与提供员工医疗福利和医疗改革立法相关的风险。任何无法在我们的公用事业费率中完全收回这些成本的情况都将对我们的财务状况产生负面影响。
我们对我们的员工和退休人员有重大的养老金计划和其他退休后福利计划义务，以及为我们的养老金信托基金和帕洛佛得角核退役信托基金提供资金的法律义务。我们持有大量资产，并将大量资产投资于这些信托基金，这些信托基金旨在提供资金，在某些债务出现时支付它们。这些信托所持有的固定收益证券和股权证券的市值下降，可能会增加我们对相关信托的资金需求。此外，与我们的养老金计划和其他退休后福利计划相关的负债的估值受到贴现率的影响，贴现率是用于贴现未来养老金和其他退休后福利义务的利率。利率下降降低了贴现率，增加了计划负债的估值，并可能导致养老金和其他退休后福利成本、现金缴款、监管资产和对保险公司的收费增加。人口结构的变化，包括退休人数的增加或预期寿命的变化以及其他精算假设的变化，也可能导致类似的影响。这些计划所要求的最低缴款受到联邦立法和相关法规的影响。由于法律的不利变化或其他原因，增加负债或以其他方式增加这些计划下的资金需求，可能会导致大量现金资金义务，这可能对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
我们收回了大部分养老金和其他退休后福利支出，以及目前估计的所有核退役成本。任何不能及时完全收回这些成本的情况都可能对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的负面影响。
悬而未决的或未来的联邦或州立法或监管活动或法院诉讼可能会增加为我们的员工和退休人员提供医疗保险的成本。目前还不能确定任何潜在的变化和由此产生的成本影响。
我们的现金流取决于APS的表现及其分配能力。
我们基本上所有的收入和收益都来自我们的全资子公司APS。因此，我们的现金流和我们支付普通股股息的能力取决于APS的收益和现金流及其对我们的分配。APS是一个独立和独立的法律实体，没有义务向我们分发。
APS的融资协议可能会限制其支付股息、进行分配或以其他方式向我们转移资金的能力。此外，ACC融资命令要求APS保持至少40%的普通股权益比率，并不允许APS支付普通股股息，如果支付会使其普通股权益降至该门槛以下。根据ACC命令的定义，普通股权益比率是总股东权益除以总股东权益和长期债务之和，包括长期债务的当前到期日。
顶峰西部公司履行偿债义务的能力可能会受到不利影响，因为其债务证券在结构上从属于其子公司的债务证券和其他义务。
由于Pinnacle West的结构是一家控股公司，其子公司现有和未来的所有债务和其他债务实际上将优先于其自身债务证券的偿还权。我们子公司的资产和现金流将首先用于偿还自己的债务和其他债务。我们有能力从他们的现金流中获益，特别是在影响我们子公司的任何破产或财务困境的情况下，只有通过我们在子公司的股权所有权权益，并且只有在他们的债权人得到满足之后，才能产生这种能力。
在我们正常的业务过程中使用衍生品合约可能会导致财务损失，对我们的经营业绩产生负面影响。
APS的业务包括管理与大宗商品价格相关的市场风险。APS受到电力、天然气和煤炭价格和运输成本市场波动的影响
未套期保值头寸的存在程度。我们已制定程序，通过利用各种大宗商品衍生品，包括交易所交易的期货和场外交易(“OTC”)远期、期权和掉期，来管理与这些市场波动相关的风险。作为我们整体风险管理计划的一部分，我们进行衍生品交易，以对冲电力和天然气的买卖。这类合约的市值变动与套期保值商品的价格变动高度相关。在大宗商品市场缺乏流动性的情况下，我们可能无法执行我们的风险管理策略，这可能导致比我们在给定时间所希望的更多的未对冲头寸，以及对我们的运营业绩产生负面影响的财务损失。
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(下称《多德-弗兰克法案》)载有旨在提高场外衍生品市场的透明度和稳定性以及防止过度投机的措施。多德-弗兰克法案可以限制能源期货市场的交易头寸，要求不同的抵押品或结算头寸，或者增加对衍生品头寸的监管报告。根据多德-弗兰克法案中的条款和法规的实施，这些变化可能会影响我们对冲大宗商品价格和利率风险的能力，或者增加与我们的对冲计划相关的成本。
如果交易对手不履行或不付款，我们将面临损失。我们使用风险管理流程来评估和监控所有交易对手的财务风险。尽管APS的大多数交易对手被评级机构评为投资级，但其中一家或多家公司仍有可能违约，这可能会对我们在特定时期的收益造成重大不利影响。
一般风险
通过投票倡议或公投提出的改变亚利桑那州或其他州政策的建议可能会增加公司的运营成本或影响其业务计划。
在亚利桑那州和其他州，个人或组织可以向亚利桑那州国务卿或其他适用的州机构提交投票倡议或全民投票，如果提交了足够数量的可核实签名，该倡议或全民投票可以放在选票上，让公众就此事进行投票。投票倡议和公投可能涉及任何事项，包括与电力行业相关的政策和法规，并可能以可能影响亚利桑那州公用事业客户、亚利桑那州经济和公司的方式改变法规或州宪法。一些投票倡议和全民投票的起草方式不明确，其潜在的行业和经济影响可能会受到各种不同和相互冲突的解释。我们可能会通过选举程序、诉讼、传统立法机制、机关规则制定或其他方式反对某些倡议或公投(包括那些可能对我们的客户、国家或公司造成负面影响的倡议或公投)，这些倡议或公投可能会给公司带来巨额成本。某些倡议或公投的通过可能会导致影响我们的业务计划的法律和法规，并对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
总体经济状况可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大影响。
超出公司控制范围的一般经济因素会影响公司的预测和实际业绩。这些因素包括：利率；衰退；通货膨胀；滞胀；通货紧缩；供应链制约；失业趋势；制裁、贸易限制、军事干预和战争威胁或可能；恐怖主义或其他全球或国家动乱；以及政治或金融不稳定。特别是，在2021年至2022年期间，美国经济经历了通货膨胀率的大幅上升。对于通胀上升是否会持续以及会持续多久，不确定性增加。通货膨胀的增加提高了公司的商品、劳动力、材料和服务成本。此外，新冠肺炎严重影响了全球供应链，导致设备延误和
增加了成本。如果不能通过我们的费率收回因通胀加剧和供应链限制而增加的成本，可能会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
我们普通股的市场价格可能会波动。
我们普通股的市场价格可能会因以下因素而发生重大波动，其中一些因素是我们无法控制的：
•我们季度经营业绩的变化；
•经营业绩与管理层、证券分析师和投资者的预期不一致；
•对未来财务业绩的预期发生变化，包括证券分析师和投资者的财务估计；
•总体上影响我们经营的行业的发展；
•我们或我们的竞争对手宣布重大合同、收购、联合营销关系、合资企业或资本承诺；
•第三方对我们提出的重大索赔或诉讼的公告；
•有利或不利的法规或立法发展；
•我们的股利政策；
•我们管理层的变化；
•公司未来出售股权或股权挂钩证券；以及
•国内国际经济大局。
此外，股票市场总体上经历了波动，这种波动往往与特定公司的经营业绩无关。这些广泛的市场波动可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
金融市场的混乱或新的规章制度可能会增加我们的融资成本或限制我们进入各种金融市场的机会，这可能会对我们的流动性和我们实施金融战略的能力产生不利影响。
顶峰西部和APS依赖信贷市场作为流动性的重要来源，并依赖资本市场满足我们运营的现金流无法满足的资本需求。我们相信，我们将保持对这些金融市场的充分准入。然而，某些市场混乱或对规则或法规的修订可能会导致我们的借贷成本普遍增加，和/或以其他方式不利地影响我们进入这些金融市场的能力。
此外，由于各种原因，包括新的规则和法规、贷款人内部政策的变化、影响贷款人或金融市场的财务困境或流动性问题，可能会对我们的流动资金来源的充分性和/或维护这些来源的成本产生重大不利影响，因此我们的贷款人在我们的银行融资机制下的信贷承诺可能无法履行或在当前承诺期之后继续下去。
经济状况、货币政策、财政政策、金融监管、评级机构待遇和/或其他因素的变化可能会导致利率上升，这将增加我们现有可变利率债务和我们预计未来发行的新债务的利息支出，从而增加成本和/或减少我们当前计划的可用资金。
此外，我们杠杆率的增加，无论是由于这些因素还是其他原因，都可能通过以下方式对我们产生不利影响：
•导致我们的信用评级被下调；
•增加未来债务融资和再融资的成本；
•增加我们在不利的经济和工业条件下的脆弱性；以及
•这要求我们将更多的现金流用于偿还债务，这将减少我们可用于运营、未来对我们业务的投资或其他目的的资金。
我们的公司章程和章程以及亚利桑那州法律的某些条款使股东很难改变我们董事会的组成，并可能阻止收购企图。
这些条款可能会阻止我们的股东获得控制权变更溢价，其中包括：
•限制我们与“有利害关系的股东”(通常是指在过去三年内的任何时间实益拥有我们10%或以上的尚未行使投票权的任何人士，或我们的任何关联公司或联营公司)或与有利害关系的股东的任何附属公司或联系人士进行广泛的“业务合并”交易的能力，除非符合特定条件；
•亚利桑那州法律和我们的章程中的反绿信条款禁止我们从持有超过5%的流通股的实益所有者手中购买我们有投票权的股票，除非满足特定条件；
•董事会是否有能力增加董事会的规模和填补董事会的空缺，无论是由于这种增加，还是由于死亡、辞职、取消资格或其他原因；
•我们的董事会有能力发行额外的普通股和优先股，并在没有股东批准的情况下决定这些股票的价格和优先股的其他条款，包括优先股和投票权；
•限制我们股东召开特别股东大会的权利的限制；以及
•对我们股东提名董事或提交建议供股东大会审议的权利的限制。
虽然这些条款可能会鼓励寻求获得我们控制权的人与我们的董事会进行谈判，但它们可能使董事会能够阻碍或挫败我们的一些或大多数股东可能认为符合其最佳利益的交易，在这种情况下，可能会阻止或阻止罢免和更换现任董事的尝试。
项目1B。未解决的员工意见
顶峰西方和APS都没有收到美国证券交易委员会员工对其定期或当前报告的书面评论，这些报告是在2022财年结束前180天或更长时间发布的，目前仍未解决。
项目2.财产
发电设施
下表列出了APS截至2022年12月31日的自有发电设施组合：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 不是的。的
单位 | | %
拥有(A) | | 本金
燃料
使用 | | 主要
派遣
类型 | | 拥有
容量
(兆瓦) |
| 核电： | | | | | | | | | | |
| 帕洛维德(B) | | 3 | | 29.1 | % | | 铀 | | 基本载荷 | | 1,146 | |
| 全核 | | | | | | | | | | 1,146 | |
| 蒸汽： | | | | | | | | | | |
| 四角4、5(C) | | 2 | | 63 | % | | 煤，煤 | | 基本载荷 | | 970 | |
| Cholla 1，3 | | 2 | | | | 煤，煤 | | 基本载荷 | | 387 | |
| 总蒸汽量 | | | | | | | | | | 1,357 | |
| 联合循环： | | | | | | | | | | |
| 红鹰(D) | | 2 | | | | 燃气 | | 随行加载 | | 1,088 | |
| 西凤凰城 | | 5 | | | | 燃气 | | 随行加载 | | 887 | |
| 总联合循环 | | | | | | | | | | 1,975 | |
| 燃气轮机： | | | | | | | | | | |
| 奥科蒂洛(Ocotillo) | | 7 | | | | 燃气 | | 达到顶峰 | | 620 | |
| 萨瓜罗 | | 3 | | | | 燃气 | | 达到顶峰 | | 189 | |
| 道格拉斯 | | 1 | | | | 油 | | 达到顶峰 | | 16 | |
| 圣丹斯 | | 10 | | | | 燃气 | | 达到顶峰 | | 420 | |
| 西凤凰城 | | 2 | | | | 燃气 | | 达到顶峰 | | 110 | |
| Yucca 1, 2, 3 | | 3 | | | | 燃气 | | 达到顶峰 | | 93 | |
| 丝兰4 | | 1 | | | | 油 | | 达到顶峰 | | 54 | |
| 丝兰5，6 | | 2 | | | | 燃气 | | 达到顶峰 | | 96 | |
| 全燃气轮机 | | | | | | | | | | 1,598 | |
| 太阳能： | | | | | | | | | | |
| 棉花中心(F) | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 17 | |
| Hyder I(F) | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 17 | |
| 帕洛玛(Paloma) | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 17 | |
| 奇诺山谷 | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 20 | |
| 吉拉·本德(Gila Bend) | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 36 | |
| 海德II(Hyder II) | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 14 | |
| 山麓(F) | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 38 | |
| 卢克AFB | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 11 | |
| 《沙漠之星》(F) | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 10 | |
| 红岩 | | 1 | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 44 | |
| APS拥有分布式能源 | | | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 36 | |
| 多个设施 | | | | | | 太阳能 | | 如果可以的话 | | 4 | |
| 全日照 | | | | | | | | | | 264 | |
| 总运力 | | | | | | | | | | 6,340 | |
(a)100%，除非另有说明。
(b)APS在帕洛佛得角的29.1%的所有权包括租赁权益，是所有参与者中最大的容量权益。见项目1“亚利桑那州公共服务公司的业务--能源和资源规划--发电设施--核能”，详细说明在帕洛维德的租赁权益。其他参与者是盐河项目、SCE、埃尔帕索、新墨西哥州公共服务公司、南加州公共电力局和洛杉矶水电部门。
(c)其他参与者包括盐河项目(10%)、新墨西哥州公共服务公司(13%)、图森电力公司(7%)和NTEC(7%)。这家工厂是由APS运营的。
(d)在两个机组上都安装了Advanced Gas Path升级后，红鹰的发电能力增加了104兆瓦。
(e)奥科蒂略蒸汽1号和2号机组于2019年1月10日退役。3号至7号机组于2019年5月30日或之前全部投入使用，发电能力增加了510兆瓦。
(f)APS签订了合同，目前计划在AZ Sun的这些地点增加电池存储。有关这些及其他能源储存协议的详情，请参阅上文“亚利桑那州公共服务公司的业务-能源及资源规划-能源储存”。
关于可能对APS某些发电设施的运行产生影响的事项，见第1项“亚利桑那州公共服务公司的业务--环境事项”。
有关APS主要发电厂和主要输电线路位置的详细地图，请参阅项目1中的“亚利桑那州公共服务公司的业务”。
输电和配电设施
现有设施.截至2023年1月3日，APS的输电设施由大约5828极英里的架空线路和大约85英里的地下线路组成，其中5768英里位于亚利桑那州。APS的配电设施包括约11,276英里的架空线路和约23,082英里的地下主缆(不包括废弃导线时为20,021英里)，全部位于亚利桑那州。APS还拥有和维护469个变电站，包括输变场和配电场。APS与其他公司共享其一些传输设施的所有权。
下表显示了截至2022年12月31日，APS在综合资产负债表上记录的传输设施中的共同权益：
| | | | | |
| | 拥有百分比
(加权平均) |
| 摩根-顶峰系统 | 64.7 | % |
| 帕洛维德-陆克文500KV系统 | 50.0 | % |
| 圆形河谷系统 | 50.0 | % |
| ANPP 500KV系统 | 33.4 | % |
| 纳瓦霍南方系统 | 26.8 | % |
| 四角转车场 | 61.9 | % |
| 帕洛维德-尤马500KV系统 | 25.4 | % |
| 凤凰城-米德系统 | 17.1 | % |
| 帕洛维德-摩根系统 | 87.8 | % |
| Hassayampa-North Gila系统 | 80.0 | % |
| Cholla 500KV开关站 | 85.7 | % |
| 萨瓜罗500KV开关站 | 60.0 | % |
| 基琳-诺克斯体系 | 50.0 | % |
| Agua Fria开关站 | 10.0 | % |
扩张。APS每年编制并向ACC提交“十年传输计划”.在APS的2023年十年计划中，APS计划在未来10年内开发84英里的新传输线。此外，APS计划在同一地平线上升级55英里的现有输电线路。2023年十年计划包括一条新的25英里500千伏线路，从Jojoba变电站到Rudd变电站。这条500千伏线路工程的目的是为正在经历经济快速发展的凤凰城都会区的西部和西南部引入新的电源。此外，这一新的来源将使该地区的客户更容易获得来自该地区的各种资源组合。2023年十年计划包括许多项目，目的是将新的可再生能源与输电系统互联。
印度土地上的厂房和输电线路租约及通行权
纳瓦霍工厂和Four Corners位于纳瓦霍民族租约持有的土地上，也享有联邦政府的通行权。纳瓦霍工厂于2019年11月停止运营。共同所有人和纳瓦霍民族于2017年11月29日签署了一项租约延期，允许在工厂停止运营后开始退役活动。
APS代表Four Corners参与者与纳瓦霍民族就Four Corners设施租赁的修正案进行了谈判，后者将Four Corners租赁权益从2016年延长至2041年。关于四角通行权和租赁事项的其他信息，见项目1中的“亚利桑那州公共服务公司的业务--能源和资源规划--发电设施--燃煤发电设施--四角”。
根据在特定时期有效的通行权，我们的输电线路的某些部分位于印度土地上。其中一些通行权已经到期，我们的续签申请尚未得到适当的印第安人部落或联邦机构的响应。其他权利在未来的不同时间到期，届时将需要适用的部落或联邦机构采取续签行动。在最近的谈判中，某些受影响的印度部落要求支付大量款项
超过我们过去为这种通行权支付的金额。因此，为我们的输电线路更新某些通行权的最终成本是不确定的。
项目3.法律程序
见项目1“亚利桑那州公共服务公司的业务--环境事项”，涉及未决或威胁的诉讼和其他争端。
关于行政协调会和FERC的相关事项，见注3。
有关环境事项、超级基金相关事项及其他争议的资料，请参阅附注10。
项目4.矿山安全披露
不适用。
关于我们的执行官员的信息
顶峰西部公司的执行官员至少每年选举一次，董事会可以随时罢免，在某些情况下，人力资源委员会也可以罢免。过去五年的执行干事、2023年2月27日的年龄、现任职位和主要职业如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 年龄 | | 职位 | | 期间 |
| 杰弗里·B·古德纳 | | 57 | | 顶峰西部公司董事会主席、首席执行官兼总裁 | | 2019年至今 |
| | | | APS董事会主席兼首席执行官 | | 2022年至今 |
| | | | APS董事会主席、首席执行官兼总裁 | | 2021-2022 |
| | | | APS董事会主席兼首席执行官 | | 2020-2021 |
| | | | APS的总裁 | | 2018-2020 |
| | | | 顶峰西部公共政策执行副总裁总裁 | | 2017-2019 |
| | | | APS公共政策常务副主任总裁 | | 2017-2018 |
| | | | 顶峰西部和APS的总法律顾问 | | 2017-2018 |
| 伊丽莎白·A·布兰肯希普 | | 51 | | 顶峰西部和APS财务总监兼首席会计官总裁副 | | 2019年至今 |
| | | | APS会计运营部总经理 | | 2019-2019 |
| | | | 董事，APS的会计运营 | | 2014-2019 |
| 安德鲁·库珀 | | 44 | | 高级副总裁与顶峰西部和APS的首席财务官 | | 2022年至今 |
| | | | 总裁副会长兼顶峰西部和APS财务主管 | | 2020-2022 |
| | | | 董事，纽约联合爱迪生公司的企业融资。 | | 2017-2020 |
| 唐娜·M·伊斯特利 | | 58 | | 高级副总裁，APS人力资源部 | | 2020--现在 |
| | | | 总裁副会长，APS的人力资源与伦理 | | 2017-2020 |
| 何塞·L·埃斯帕萨 | | 48 | | 高级副总裁，APS的公共政策 | | 2022年至今 |
| | | | 协会监管局总裁副局长 | | 2022 |
| | | | 西南燃气客户敬业度与信息技术负责人高级副总裁 | | 2019-2021 |
| | | | 西南燃气客户接洽总裁副 | | 2012-2019 |
| 西奥多·N·盖斯勒 | | 44 | | APS的总裁 | | 2022年至今 |
| | | | 高级副总裁与顶峰西部和APS的首席财务官 | | 2020-2022 |
| | | | 总裁副会长兼APS首席信息官 | | 2018-2020 |
| | | | APS输变电运维总经理 | | 2017-2018 |
| 亚当·C·赫夫林 | | 59 | | APS常务副总裁总裁和PVGS首席核官 | | 2022年至今 |
| | | | 沃尔夫克里克核运营公司首席执行官 | | 2014-2019 |
| 保罗·J·芒格 | | 45 | | 总裁副会长兼顶峰西部和APS财务主管 | | 2022年至今 |
| | | | 总裁副秘书长，顶峰西部和APS财务与规划 | | 2020-2022 |
| | | | 顶峰西部公司财务总经理 | | 2017-2020 |
| 罗伯特·E·史密斯 | | 53 | | 执行副总裁总裁，顶峰西部和APS总法律顾问兼首席开发官 | | 2021年至今 |
| | | | 高级副总裁与顶峰西部和APS的总法律顾问 | | 2018-2021 |
| 雅各布·特洛 | | 50 | | APS运营部常务副总裁总裁 | | 2021年至今 |
| | | | 高级副总裁，APS的非核运营 | | 2020-2021 |
| | | | 总裁副局长：APS输配电运营 | | 2017-2020 |
第II部
项目5.登记人普通股权益市场，相关
股权证券的股东事项与发行人购买
顶峰西部公司的普通股是公开持有的，在纽约证券交易所交易，股票代码为PNW。在2023年2月21日交易结束时，顶峰西部公司的普通股由大约15,182名股东登记持有。
APS的普通股由Pinnacle West全资拥有，并未在任何证券交易所挂牌交易。APS普通股的唯一持有人Pinnacle West有权在宣布从合法可用资金中分红时获得股息。截至2022年12月31日，APS没有任何已发行的优先股。
股票表现图表
这张图表比较了截至2022年12月31日的五年中Pinnacle West普通股的累计股东总回报与标准普尔500指数和爱迪生电气指数的累计总回报。这种比较的假设是，在2017年12月31日，有100美元投资于Pinnacle West的普通股和所显示的每个指数，所有股息都进行了再投资。
截至十二月三十一日止的年度，
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司/指数 | | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| 顶峰西部普通股 | | $100 | $104 | $113 | $104 | $96 | $109 |
| 爱迪生电气研究所索引 | | $100 | $104 | $130 | $129 | $151 | $153 |
| 标准普尔500指数 | | $100 | $96 | $126 | $149 | $192 | $156 |
第六项。[已保留]
项目7.管理层的讨论和分析
财务状况和经营结果
引言
以下讨论应与Pinnacle West的合并财务报表和APS的合并财务报表以及本报告第8项中的相关说明一起阅读。本讨论将2022年的结果与2021年的结果进行了比较。2021年结果与2020年结果的比较可在截至2021年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中找到。有关可能导致我们的实际未来结果与我们目前寻求或预期的结果不同的因素的信息，请参阅本报告前面的“前瞻性陈述”和项目1A中的“风险因素”。
概述
业务概述
Pinnacle West是一家投资者所有的电力公用事业控股公司，总部位于亚利桑那州凤凰城，合并资产约为230亿美元。 130多年来，顶峰西部公司及其附属公司一直为亚利桑那州的个人和企业提供能源和能源相关产品。
顶峰西部公司基本上所有的收入和收益都来自我们的主要子公司APS。APS是亚利桑那州最大、服务时间最长的电力公司，为亚利桑那州15个县中11个县的约130万零售客户提供安全、负担得起和可靠的电力。 APS也是帕洛维德的运营商和共同所有者，帕洛维德是美国西南部的主要电力来源，也是美国最大的核电站。
通货膨胀率
2022年，凤凰城的总体通货膨胀率增长了9.5%，而全国的通胀率为6.5%；然而，APS与国内和国际公司的合作帮助部分减少了当地成本上升对APS的影响。通货膨胀的影响在APS的不同支出类别中有所不同。2022年，供应商服务的主要类别的价格涨幅从8%到10%不等，设备的价格涨幅高达15%到60%。APS在个别支出类别中看到了特定的通胀影响，以及对更广泛的支出类别的一般通胀定价影响。与2021年相比，2022年增幅最大的是化学品成本和合同服务。
甚至在这些增长之前，APS就已经专注于其客户可负担性倡议，这使得APS能够缓解通胀压力。这一举措包括通过APS的精益西格玛方法以及其他公司决策识别效率机会。例如，APS维护其库存以利用较低的定价(如果可用)，并将供应链延迟降至最低，因为供应链延迟可能会因加速费用而提高定价。此外，APS还主动签订了长期合同，以对冲价格波动，这使其能够减少几个采购支出领域，如变压器。
《2022年通货膨胀率削减法案》
2022年8月16日，总裁·拜登签署了《2022年降通胀法案》(简称《爱尔兰共和军》)。爱尔兰共和军大大扩大了对清洁能源发电技术和能源储存投资的税收抵免。与本公司清洁能源承诺相关的主要条款包括(I)延长太阳能和风能发电的税收抵免，包括从2022年开始太阳能投资申请生产税收抵免(PTC)而不是投资税收抵免(ITC)的新选项；(Ii)从2023年开始将ITC扩大到包括独立的能源储存技术；以及(Iii)从2024年到2032年引入新的针对现有核能工厂生产的核能的PTC。预计美国国税局和美国财政部将发布法规和其他指导意见，提供更多细节，并澄清该公司如何能够申领每一笔信贷。
此外，《利率法》包含几项条款，可能会给公司带来额外的税收负担，包括对净利润超过10亿美元的公司征收15%的公司替代最低税，以及对股票回购征收1%的消费税。我们目前并不相信本公司会因该等法律条文而承担任何重大税务责任。
新冠肺炎
新冠肺炎继续是一个不断发展的局面。在大流行期间，继续进行必要的计划工作和资本投资，优先支持火灾缓解和夏季风暴努力，以及与高温有关的停电。原材料短缺、通胀上升、新冠肺炎相关的劳动力中断和自然灾害继续给全球供应链带来越来越大的压力。APS正在经历成品材料和紧张的劳动力市场的一些延误。到目前为止，APS还没有经历过劳动力或材料供应链短缺的情况，这些短缺严重影响了其满足客户需求的能力。然而，短缺造成了基于材料可获得性的工作项目的轻微延误和转移。如果APS继续遇到材料延误的情况，它可能会遇到夏季发电需求的购买电力成本增加的情况。预计这种增加的购电费用可通过PSA收回。有关PSA的其他信息，请参阅注3。APS制定了持续监测和评估资源需求和供应链充分性的措施，但无法预测未来是否会出现物资供应链短缺。
虽然新冠肺炎对未来销售的总体预期影响目前尚不清楚，但从疫情开始到2021年4月，AP经历了更高的住宅销售和更低的商业和工业销售。 从2021年5月开始，商业和工业客户的电力销售增长到与新冠肺炎之前的水平，但住宅销售继续高于新冠肺炎之前的销售。根据过去的经验，在正常业务条件下，我们的年度住宅及小型商业和工业用电销售预测每变动1%，我们的年度净收入可能增加或减少约2,000万美元，而在正常业务条件下，我们的年度大型商业和工业千瓦时销售预测每变动1%，我们的年度净收入可能增加或减少约500万美元。
冠状病毒援助、救济和经济安全(CARS)法案允许雇主推迟支付雇主份额的社会保障工资税，否则将从2020年3月27日起推迟到2020年12月31日。 我们将雇主在2020年7月1日期间缴纳的社会保障工资税部分的现金支付推迟到2020年12月31日，约为1800万美元。截至2022年12月31日，我们已全额支付这笔延期付款.
由于新冠肺炎的原因，APS自愿从2020年3月13日起至2020年12月31日期间暂停未付款客户的断线。因不付款而暂停客户断线的措施于2021年1月1日结束，如果客户在断线期限结束时有75美元或更多的逾期余额，将自动获得8个月的付款安排。APS于2020年3月13日自愿开始免除客户的滞纳金。自2023年2月1日起，恢复住宅客户滞纳金，自2022年5月1日起，恢复商业和工业客户滞纳金。有关夏季停电的更多信息，请参见附注3。
有关新冠肺炎的影响和未来不确定性的更详细讨论可以在本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析以及见于本报告第二部分第8项的顶峰西部公司和APS财务报表的综合说明以及本报告第一部分第1A项的“风险因素”中找到。
战略概述
我们的战略是通过为我们的客户提供清洁、可靠和负担得起的能源，为亚利桑那州创造一个可持续的能源未来，从而为股东提供价值。
清洁能源承诺
我们致力于尽自己的一份力量，让未来变得清洁和无碳。作为亚利桑那州的管家，我们做的事情对亚利桑那州的人民和繁荣是正确的。 我们的愿景是通过提供清洁、负担得起和可靠的能源，为亚利桑那州创造一个可持续的能源未来。 我们可以通过与客户、社区、员工、政策制定者、股东和其他利益相关者合作来实现我们的愿景。我们的清洁能源目标是以健全的科学为基础，支持持续增长和经济发展，同时保持APS客户的可靠性和负担得起的价格。
APS的清洁能源目标由三部分组成：
•2050年的目标是提供100%清洁、无碳的电力；
•到2030年，实现清洁能源占资源组合的65%，发电组合中45%来自可再生能源的目标；以及
•承诺到2031年结束APS使用燃煤发电。
APS能否成功履行其清洁能源承诺取决于一系列重要的外部因素，其中一些因素包括有利的监管环境、销售和客户增长、清洁能源技术的发展以及资本市场的持续准入。
2050年目标：100%清洁、无碳电力。到2050年实现完全清洁、无碳的能源组合是我们的愿望。2050年的目标将涉及新的思维，并依赖于改进的新技术。
2030年目标：清洁能源占比65%。APS的能源组合已经达到50%清洁，现有计划在2025年前增加更多可再生能源和能源储存。在这些计划的基础上，APS计划到2030年实现65%的清洁能源组合，其中45%的APS发电组合来自可再生能源。“清洁”的衡量标准是能源组合的百分比，包括所有无碳资源，如核能、可再生能源和需求侧管理。“可再生”能源包括太阳能、风能和生物质等发电资源，并根据美国可再生能源委员会的可再生能源进行衡量
标准零售额的百分比。随着APS在2050年前迈向100%清洁、无碳的能源组合，这一目标将成为我们资源规划、投资战略和客户负担能力努力的检查点。
2031年目标：结束APS对燃煤发电的使用。 到2031年结束APS使用燃煤发电的承诺将要求APS停止使用Four Corners的燃煤发电。 APS已经永久淘汰了超过1,000兆瓦的燃煤发电能力。自2005年以来，APS采取的这些关闭和其他措施已使碳排放总量减少了33%。此外，APS已承诺在2025年前停止在其剩余的Cholla工厂使用煤炭。
APS明白，从燃煤发电厂向清洁能源未来的过渡将给这些电厂周围的社区带来独特的经济挑战。我们与纳瓦霍民族的利益相关者和领导人合作，考虑停止运营APS燃煤发电厂对这些设施周围社区的影响，以提出全面的煤炭社区过渡(CCT)计划。拟议的框架为创造新的经济机会提供了大量的财政和经济发展支持，并解决了工厂雇员的过渡战略。我们还致力于在其他领域继续我们与纳瓦霍民族的长期伙伴关系，包括扩大电气化和发展部落可再生能源项目。我们拟议的有条件现金转移计划支持四角所在的纳瓦霍民族、乔拉发电厂周围的社区和受纳瓦霍工厂关闭影响的霍皮部落。2021年11月2日，行政协调会批准了经修订的2019年税率案Roo，要求(I)在三年内向纳瓦霍保留地支付总计1000万美元的等额款项，(Ii)在2019年费率案裁决后60天内向霍皮部落一次性支付100万美元，(Iii)在2019年费率案裁决后60天内向纳瓦霍县社区一次性支付50万美元，(Iv)为霍皮保留地上的家庭和企业供电，最高可达125万美元，以及(V)为纳瓦霍保留地上的家庭和企业供电，最高可达125万美元。这笔付款和支出是由于今后将关闭Four Corners和Cholla工厂，以及先前关闭纳瓦霍工厂。所有订购的付款和支出都可以通过差饷收回。关于有条件现金转移计划的讨论，见附注3。
根据2019年费率案的裁决，截至2022年4月，APS已完成以下付款，可通过与有条件现金转移相关的费率追回：(1)向纳瓦霍民族支付333万美元；(2)向纳瓦霍县社区支付50万美元；(3)向霍皮部落支付100万美元。根据APS对受影响社区的承诺，APS还完成了以下付款：(1)向纳瓦霍民族提供50万美元用于有条件现金援助；(2)向纳瓦霍县社区提供110万美元用于有条件现金援助和经济发展；(3)向霍皮部落提供125万美元用于有条件现金援助和经济发展。行政协调会还授权通过纳瓦霍民族和霍皮人保留地的房屋和企业电气化费率收回125万美元。纳瓦霍保留地和霍皮人保留地的家庭和企业电气化可收回资金的支出取决于完成对每个保留地也在APS服务领土内的未通电的家庭和企业的普查。
2022年9月28日，ACC工作人员提交了关于关闭化石发电计划对受影响社区的影响的工作人员报告。APS和其他有关各方提交了对该报告的评论。2022年10月21日，ACC工作人员提交了修订报告和拟议命令。修订后的报告和拟议的命令建议，CCT的资金不应向差饷缴纳人收取。2022年12月8日，行政协调会投票反对行政协调会工作人员提出的命令。APS无法预测行政协调会是否会就此事采取任何进一步行动。
2021年6月，APS和Four Corners的所有者达成了一项协议，允许Four Corners在2023年秋季开始的所有者选举中季节性运营，但须得到必要的政府批准和与工厂所有权变更相关的条件。在季节性运行下，一台发电机组将在电力需求减少的季节关闭，例如冬季和春季。另一个单元将全年保持在线，这取决于市场状况以及计划内维护中断和计划外中断。APS预计，除非市场状况发生变化，否则它将选择不在2023年11月开始季节性运营。
可再生能源。APS的IRP(有关更多信息，请参见注释3)为实现我们的清洁能源承诺并为我们的客户保持可靠的电力服务奠定了基础。APS打算通过增加对无碳资源的投资来加强其本已多样化的能源组合。我们的IRP快速增加清洁能源和存储资源，同时保持可靠和负担得起的服务。其近期行动侧重于清洁能源和积极的客户成果，包括：(A)为采购太阳能、风能、储能和电力需求侧管理(DSM)资源等清洁能源资源进行竞争性招标，所有这些资源都将带来更清洁的电网；(B)从现有商用天然气机组、邻近公用事业系统和批发市场参与者的组合中进行战略性的短期批发市场采购，以确保运营的可靠性。
APS拥有一系列现有和计划中的可再生资源，包括太阳能、风能、地热、生物质和沼气，这支持了我们对清洁能源的承诺，而该国最大的无碳清洁能源帕洛维德已经加强了这一承诺，为APS客户提供可靠和负担得起的服务奠定了基础。APS的长期清洁能源战略包括为新设施购买电力合同、采购将由APS拥有的新设施以及持续开发分布式能源的适当组合。这一平衡将确保适当多样化的投资组合，以实现与APS的短期战略相同的运营可靠性和客户负担能力。此外，APS正在积极寻求在其PPA中包括未来的设施购买选项，这将使投资具有更大的财务灵活性。
APS使用具有竞争力的“全源”RFP来追求满足其系统需求并为客户提供最佳价值的市场资源。APS根据成本和商业可行性选择项目，并考虑到成功签约和开发的时机和可能性。在目前的市场条件下，APS必须积极收缩，以获得能够承受供应链和其他地缘政治压力的资源。可用的项目以IRP时间表和数量为指导，APS保持了一种灵活的方法，使其能够通过RFP过程优化系统可靠性和客户负担能力。开发和完成未来资源的协议取决于各种条件，包括项目的成功选址、许可和与电网的互联。关于APS可再生能源的详细情况，见项目1中的“亚利桑那州公共服务公司的业务--能源和资源规划--当前和未来资源--可再生能源标准--可再生能源组合”。
2019年9月，APS发布了RFP，要求尽快但不迟于2022年投入使用高达250兆瓦的风能资源。作为这一RFP的结果，APS为2022年1月投入使用的风能资源执行了200兆瓦的PPA。2020年12月，APS发布了另外两个RFP：(I)将位于AZ Sun两个地点的项目的电池存储RFP；以及(Ii)征求资源以满足我们的清洁能源需求和维持系统可靠性的能力的全来源RFP，后来对其进行了修订，包括请求在APS的财产上开发150兆瓦的太阳能资源，并由APS拥有。由于2020年12月的RFP，APS执行了两个总计275兆瓦的太阳能加储能PPA，一个238兆瓦的风能资源的PPA，两个总计300兆瓦的储能PPA，延长了现有的天然气收费协议，并执行了一项工程，
2021年11月签订了APS拥有的150兆瓦太阳能资源的采购和建设合同，并于2023年初投入使用。
2022年5月，APS发布了RFP，以满足2025年及以后的资源需求。2022年招标书就大约1,000兆瓦至1,500兆瓦的资源征求竞争性建议，其中包括高达600兆瓦至800兆瓦的可再生资源，以满足2025年和2026年的需求，同时考虑最晚可能在2027年上线的资源。2022年RFP于2022年7月15日停止接受投标，APS于2022年9月23日向入围的投标人发出通知。作为2022年RFP的结果，截至2022年12月31日，APS已经签署了300兆瓦太阳能加储能资源的PPA和216兆瓦风能资源的PPA。一旦确保了这些重要资源并完成了2022年的RFP，APS打算发布下一个RFP，以满足未来的资源需求。
储能。APS在其系统上部署了许多先进技术，包括能源存储。储能可以提供容量，改善电能质量，可用于系统调节，在某些情况下，还可用于推迟某些传统基础设施投资。能源储存还有助于整合可再生能源发电，方法是在系统需求较低而可再生能源产量较高时储存过剩能量，然后在当天晚些时候和日落后的高峰时段释放储存的能量。APS正在利用电网规模的能源存储项目来满足客户的可靠性要求，提高可再生能源利用率，并进一步了解存储如何与其他先进技术和电网一起工作。
2018年，APS发布了RFP，要求在其最多五个AZ Sun站点安装约106兆瓦的储能设备。 根据对RFP回应的评估，APS决定通过增加第六个AZ Sun站点，将电池部署的初始阶段扩大到141兆瓦。 这些电池储存设施目前预计将在2023年第一季度投入使用。 2021年8月2日，APS签署了一份合同，将在APS的AZ Sun站点上另外安装60兆瓦的公用事业公司拥有的储能设备。 这份合同将于2023年投入使用，将在APS现有的公用事业规模的太阳能设施上完成存储的增加。
此外，2019年2月，APS签署了两份为期20年的PPA，总容量为150兆瓦。 这些PPA须经行政协调会核准，以便能够通过PSA收回费用。 APS于2021年1月12日获得了ACC的批准，根据协议提供的服务预计将于2023年开始。
作为2020年12月RFP的结果，APS为包括能源储存在内的资源执行了四项为期20年的PPA： (A)两个用于独立储能资源的PPA，总计300兆瓦；和(B)两个用于太阳能加储能资源的PPA，总计275兆瓦。PPA还须经行政协调会批准，才能通过PSA收回成本。APS于2021年12月16日获得行政协调会对其中三个项目的批准，对剩余项目于2022年4月13日获得行政协调会的批准。根据协议，服务预计将于2023年和2024年开始。
在2022年RFP之后，截至2023年1月，APS已经为总计300兆瓦的太阳能加存储资源执行了为期20年的PPA。PPA须经行政协调会批准，才能通过PSA收回成本，PSA于2022年12月提出要求，并于2023年2月获得批准。根据这项协议，服务预计将于2025年开始。
APS目前计划到2025年安装超过1,200兆瓦的储能设备，包括上述PPA和AZ Sun改造下的储能项目。剩余的储能预计将由通过当前和未来的区域方案募集的资源组成。
下表汇总了截至2021年12月31日APS能源存储产品组合中正在运营和正在开发的资源。开发和完成未来资源的协议受各种条件的制约。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 运营中的净容量 (兆瓦) | | 计划/不足的净运力 发展(兆瓦) |
APS拥有的能源存储 | — | | 201 |
| PPA储能系统 | — | | 1,025 | |
| 住宅储能 | 19(a) | | 7 |
总储能产品组合 | 19 | | 1,233 | |
(A)这包括18.5兆瓦的APS客户自有电池和0.2兆瓦的APS自有住宅电池。
帕洛维德. 帕洛维德，这个国家的洛杉矶最新的无碳清洁能源将继续是APS资源组合的基础部分。帕洛佛得角不仅是我们目前清洁能源组合的基石；它也是美国西南部清洁能源的重要供应者。该电厂是西南地区的一项关键资产，每年发电量超过3200万千瓦时-足够大约340万户家庭或大约850万人使用。它的持续运营对于亚利桑那州和该地区的无碳清洁能源未来非常重要，因为它是一种可靠、持续、负担得起的资源，也是当地经济的一大贡献者。
负担得起
在现有成本管理努力的基础上，APS于2019年发起了客户负担能力倡议。该倡议在全公司范围内实施，以深思熟虑和刻意评估我们的业务流程和组织方法，以完成高价值的工作并实现内部效率。APS继续通过寻找机会简化其业务流程来推动这一举措，以帮助缓解成本增加、增加员工保留率和提高客户满意度。
参与EIM仍然是为APS的客户从实时、自愿的市场中节省成本的一种工具。APS继续预计，其参与EIM将降低其燃料和购买电力成本，提高对西部互联电网系统运营的情景感知，并改善APS可再生资源的整合。APS继续评估有利于我们客户的机会，并正在探索进入提前一天的市场的机会，期望可靠地逐步实现更大的成本节约，并更有效地利用该地区日益增长的可再生资源。作为这一努力的一部分，APS正在探索几个选择。APS正在与目前的EIM运营商、CAISO、西部资源充足计划、西部市场勘探小组和西南电力池进行谈判。这些探索中的每一项也都涉及其他实体，目前正在进行评估，以评估建立一个自愿的提前一天市场的可行性和成本/效益。
可靠
虽然我们的能源组合在不断发展，但向客户提供可靠服务的义务依然存在。APS在凤凰城大都市区实现了显著增长，同时也遇到了与其他行业类似的供应链问题。
计划中的投资将支持电网的运营和维护、更新技术、适应客户增长，并支持更多的可再生能源。我们先进的配电管理系统允许操作员定位停电、远程控制线路设备，并帮助他们与现场工作人员更紧密地协调，以安全地维护日益动态的电网。该系统还集成了一个新的电表数据管理系统，该系统提高了电网的可见性，并使客户能够访问更多的能源使用数据。
野火安全仍然是APS和其他公用事业公司的关键关注点。我们增加了对火灾缓解工作的投资，以清理我们基础设施周围的可防御空间，继续进行系统升级，与政府实体和急救人员建立合作伙伴关系，并教育客户和社区。这些计划有助于客户的可靠性、负责任的森林管理和安全的社区。
我们现代化的奥科蒂略发电厂的新机组提供了运行更清洁、效率更高的机组。它们通过快速响应太阳能发电量的变化，并在下午晚些时候和傍晚早些时候太阳能发电量随着太阳落山和客户需求高峰期下降而提供能源，从而支持可靠性。APS继续评估满足不断增长的能源需求和确保电网可靠性的各种选择，包括通过升级和/或更新更多的现有天然气设施。
2021年10月，APS宣布了作为非正式西部市场探索小组(WMEG)的一部分，评估区域市场解决方案的计划。作为WMEG的一部分，APS正在探索以分阶段方式提供新的市场服务的可能性，包括提前一天的能源销售、输电系统扩建以及其他符合现有州法规的电力供应和电网解决方案。WMEG希望找到市场解决方案，帮助实现碳减排目标，同时为客户提供可靠、负担得起的服务。APS无法预测这些讨论的结果。
APS提供可靠电力的关键要素包括资源规划、充足的备用余量、管理高峰需求的客户合作伙伴关系、火灾缓解和运营准备。APS的季节性准备程序还包括走访，以确保良好的物质条件和关键控制系统调查。APS还通过进行紧急行动演习，并与联邦、州和地方机构协调火灾和紧急管理，为意外情况做好准备。
以客户为中心
认识到创造客户价值与增加股东价值密不可分，APS的重点仍然是其客户和所服务的社区。因此，APS的目标是实现行业领先的、一流的客户体验，同时表现出对客户的同情和倡导。这一多年目标包括逐步提高APS的J.D.Power(“JDP”)总体客户满意度评级，从第四个四分位数提高到第一个四分位数，该评级由大型投资者拥有的公用事业公司组成。2022年，APS在这方面取得了进展。
正如之前披露的那样，APS的JDP Residential总体客户满意度排名在2020年和2021年有所提高。这一改善趋势在JDP住宅2022年年终业绩中继续保持。与2021年相比，APS在住宅客户满意度的每个驱动因素上都取得了四分位数的增长，牢牢将APS提升到全国第二个四分位数。因此，与APS的大型投资者拥有的同行相比，APS的整体住宅满意度现在高于行业基准。APS今年表现最好的驱动因素是客户服务(电话和数字)、电力质量和可靠性、企业公民以及账单和支付。此外，JDP Business 2022全年业绩将APS置于全国企业客户公用事业领域的前四分之一或第一位。作为一个
结果，APS是全国住宅和商业客户满意度提高最多的公用事业公司之一。
2021年年中，APS发起了一个全组织范围的客户体验战略委员会，旨在进一步推动以客户为导向的文化并提高客户满意度。通过这一和其他正在进行的以客户为中心的计划，APS接受了增加对护理中心员工的同理心培训，并为客户采取了更灵活的支付安排。还实施了许多基于客户网络的增强功能，包括简化了aps.com上的导航和西班牙语交易功能；增强了在线停电中心；并为100多万客户登记了停电电子邮件和文本通知。此外，APS还发起了一项广泛的多渠道沟通活动，重点关注对APS客户最重要的信息-可靠性、能效、财务援助、环境以及使客户能够设计自己个性化能源体验的计划。
APS提供向符合条件的有限收入客户提供折扣的援助计划，以及帮助客户及时支付账单的计划。而且，为了确保我们最脆弱的客户与这些计划相联系，我们与100多个社区行动机构进行了培训和合作。APS的能源支持计划为符合条件的有限收入客户每月提供25%的账单折扣。此外，遇到计划外重大支出或收入意外减少的合格客户，每年可通过危机账单援助计划获得高达800美元的资金，以支付当前或逾期的APS账单。让客户了解他们可以获得的援助计划和资源是APS的首要任务，我们通过各种活动和沟通渠道显著提高了营销和客户拓展的水平。截至2022年12月31日，约有60,000名客户从各种来源获得了总计约2960万美元的账单援助，其中最大的金额来自亚利桑那州经济安全部的紧急租赁援助计划。这项援助不包括通过APS能源支持计划向符合条件的客户提供的约3300万美元的折扣。
消费者工作组和客户咨询委员会成立于2020年-前者由代表各种客户利益的利益相关者和倡导者组成，后者由不同类别的客户组成。APS每月与消费者工作组开会，以获得对与客户相关的倡议的反馈。2022年的主题涵盖了TOU实施、账单重新设计、APS.com、客户帮助和客户服务中心绩效。APS还在2022年与客户顾问委员会会面，以了解客户在各种主题上的需求、愿望和观点，包括费率计划选择、计费和支付警报、物有所值价格洞察和停机体验。客户咨询委员会的意见帮助塑造了客户沟通，以及我们对相关项目开发的思考。2022年9月，APS完成了向新下午4点的过渡。到晚上7点。高峰使用时数。100多万个住宅用户电表被重新编程为新的高峰时间。
发展清洁能源技术
电动汽车
APS正在让客户更容易获得电动汽车充电，并帮助亚利桑那州的企业、学校和政府让他们的车队电气化。2021年，APS继续扩大其Take Head AZ试点计划。截至2022年12月31日，APS已在客户位置安装了668个二级(L2)充电端口，预计到2023年还会增加更多充电站。该计划提供
为企业客户、政府机构、非营利组织和多户住宅社区提供充电设备、安装和维护服务。除了L2充电站外，APS还在亚利桑那州的五个地点部署了由APS拥有和运营的直流快速充电(DCFC)充电站。第一个地点于2022年3月在亚利桑那州的Show Low向公众开放。塞多纳、普雷斯科特、Globe和Payson的其他四个项目于2022年底启动。每个地点都有2-150千瓦和2-350千瓦的DCFC港口。这些车站的充电将通过电气化美国充电网络进行。APS的目标是到2030年在其服务区域达到45万辆轻型电动汽车。
此外，作为APS DSM计划的一部分，APS推出了电动汽车充电需求管理试点计划，以积极应对随着电动汽车越来越广泛地采用而不断增长的电动汽车充电需求。该计划包括APS SmartCharge数据收集计划、为符合条件的电动汽车充电器提供250美元的住宅电动汽车智能充电器折扣、车队咨询服务，以及向房屋建筑商提供100美元的折扣，用于建造准备使用240V充电站车库插座的电动汽车。APS于2022年11月30日提交了2023年DSM计划，其中提出了两个新计划，扩展的住宅电动汽车管理充电计划和商业就绪计划。商业现成计划旨在帮助我们的客户降低安装DCFC站的高额前期成本，并使APS能够在这些商业地点部署有效的负载管理策略。
行政协调委员会命令包括APS在内的某些公共服务公司为亚利桑那州制定一项长期、全面的全州交通电气化计划(“TE计划”)。全州范围的TE计划旨在为亚利桑那州的交通电气化提供路线图，重点是为该州所有居民实现相关的空气质量和经济发展好处，同时了解电动汽车充电对电网的影响。APS积极参与了该计划的制定，行政协调会于2021年12月核准了该计划。在该决定中，ACC还命令APS和另一家大型亚利桑那州电力公共服务公司各自制定并提交各自的TE计划和相应的2023年预算供ACC批准。因此，APS履行了其合规义务，并于2022年6月1日提交了2023年TE计划，并于2022年11月30日提交了补充TE计划。APS将于2023年3月15日和9月15日提交所需的TE进度报告，并在今年晚些时候提交2024年TE计划。
制氢
APS与爱达荷州国家实验室(“INL”)、能源港公司(“Energy Harbor”)和Xcel Energy Inc.(“Xcel”)合作，被能源部核能办公室选中参与一系列氢气生产项目，目的是提高核电行业的长期经济竞争力。多阶段项目始于2020年，由Energy Harbor和Xcel牵头的一系列小规模氢气生产示范项目，以及INL对利用帕洛维德发电生产氢气进行的技术和经济评估。
根据帕洛佛得角公用事业合作伙伴的小规模示范项目的经验和国家电力公司对帕洛佛得角进行的具体技术和经济评估，PNW氢能有限责任公司(“PNW氢能”)是顶峰西部公司新成立的子公司，该公司于2021年4月向能源部申请了资金，用于利用帕洛佛得角的电力进行更大规模的制氢示范项目。2021年10月7日，PNW氢气公司接到通知，能源部能源效率和可再生能源办公室和核能办公室已选择PNW氢气公司的申请，获得2000万美元的联邦资金，以支持氢气生产示范项目，条件是
谈判和执行PNW氢能和能源部之间的最终合作协议供资文书。PNW氢能继续通过与能源部的谈判开展工作，同时也在研究如何最好地协调其与西南清洁氢能创新网络(“SIRE”)区域枢纽在发展机会方面的努力。
闪亮的区域枢纽. 基础设施投资和就业法案(IIJA)，也被称为两党基础设施法案，于2021年11月15日签署成为法律。除其他事项外，IIJA包括为区域清洁氢中心提供资金，2022年2月15日，能源部宣布了一项信息请求，以收集利益攸关方的反馈，为区域中心的实施和设计提供信息。
2022年5月12日，APS与其他三家亚利桑那州能源供应商和该州三所公立大学宣布成立一个新的跨学科联盟，名为亚利桑那州碳中性经济中心(AzCaNE)，目标是在亚利桑那州实现碳中性经济。AzCaNE的第一个行动是寻求创建一个由亚利桑那州主导的方法，以确保区域清洁氢中心的资金。来自七个创始参与者的领先专业人士，以及亚利桑那州、纳瓦霍民族和致力于在亚利桑那州开发氢生态系统的公司的代表组成了AzCaNE当前努力的治理委员会。
2022年9月22日，能源部公开了这项高达70亿美元的计划的申请，该计划将在全国范围内创建6至10个地区性清洁氢气枢纽。每个区域枢纽的概念文件应在2022年11月7日之前提交，AzCaNE提交了SHARE区域枢纽的概念文件。2022年12月27日，阳光区域枢纽是美国能源部鼓励提交完整申请的33个区域枢纽之一。完整的申请截止日期为2023年4月7日。
碳捕获
碳捕获技术可以隔离CO2或者将其永久封存在地质构造中，或者将其转化为产品使用。目前，几乎所有现有的化石燃料发电机都没有像控制二氧化硫或氮氧化物等其他空气污染物的排放那样控制碳排放。碳捕获技术仍处于示范阶段，虽然它们显示出了希望，但它们仍在现实世界的条件下进行测试。这些技术可以提供保持现有发电机运行的潜力，否则这些发电机将需要退役。APS将继续监测这项新兴技术。
环境、社会和治理(“ESG”)实践
顶峰西部公司近30年来一直在将ESG实践整合到其核心工作中。作为一种商业战略，我们寻求提供“共享价值”的解决方案，即以提供商业价值的方式应对社会和环境挑战的解决方案。我们的承诺不仅仅是实施可持续发展实践；我们致力于与我们的利益相关者合作，确定和解决我们处于独特地位的能够通过我们的业务影响的可持续发展问题。2020年，为了支持我们对清洁能源的承诺以及我们组织内对ESG的日益关注，我们加大了努力，在顶峰西部成立了一个新的可持续发展部门，将ESG最佳实践整合到公司的日常工作中。
作为第一步，该公司与电力研究所(EPRI)合作，并利用员工、大客户、有限收入倡导者、经济发展团体、环境非政府组织、领先的可持续发展学者和其他利益相关者的意见
确定和评估最重要的可持续性问题。总共确定了23个优先可持续发展问题(“可持续发展问题”)并确定了优先次序。最关键的类别是整体共享价值，包括四个被认为最重要、最有可能受到我们行动影响的问题：清洁能源、客户体验、能源获取和可靠性以及安全和健康。这些完整的PSI为我们的战略方向提供了基础，创建了一个整合最佳实践的框架，并推动了整个企业的一致性和问责制。2021年，公司聘请EPRI进行这项工作的第二阶段，重点是在这四个完整的共享价值PSI中对最佳实践进行基准测试。我们利用基准信息来确定进一步改进ESG性能的机会。
2021年，该公司建立了社会问题委员会框架。该框架的目标是提供一个进程，以审议紧急社会问题，并确定是否或如何最好地参与。该委员会的责任是使用一套基于APS承诺和PSI的原则，确定参与特定紧急社会问题是否合适，如果是的话，如何最好地参与。
该公司还最终确定了指导我们工作的ESG战略框架。该框架基于三个基本支柱：ESG政策倡导(我们倡导支持我们清洁能源目标的政策)；推动业绩(改善我们在最重要领域的ESG业绩，包括我们的PSI)；以及有效地向包括投资者、客户、员工和其他利益相关者传达和扩大我们的ESG故事。在整个2022年，ESG战略框架指导着我们的ESG活动，使可持续发展部门能够确定项目的优先顺序，并与我们公司的团队合作。同样在2022年，公司制定了与APS承诺一致的ESG叙事，以指导公司内部和外部对客户的沟通战略，以有效地分享APS的可持续发展故事。
监管概述
2022年零售率案例
APS于2022年10月28日(“2022年利率案”)向美国证券交易委员会提出申请，要求在利率生效之日(“第一天”)提高年零售基本利率，净 为4.6亿美元。这一第一天的净影响代表着基本收入总额7.72亿美元的缺口，被拟议的成本回收转移到年度零售率和调整调整机制所抵消。APS在第一天的请求对客户账单的影响平均每年增加13.6%。
APS申请的主要条款如下：
•截至2022年6月30日的12个月的考试年度，调整如下；
•原始成本率基数为105亿美元，接近行政协调会管辖的公用事业资产账面价值扣除累计折旧和其他贷项后的管辖部分；
•以下是拟议的资本结构和资本成本：
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| | | 资本结构 | | 资本成本 | |
| 长期债务 | | 48.07 | | % | 3.85 | % |
| 普通股权益 | | 51.93 | | % | 10.25 | | % |
| 加权平均资本成本 | | | | 7.17 | | % |
•根据亚利桑那州法律的规定，公允价值税率基数在APS原始成本率基数之上增加1%的回报率；
•按每千瓦时0.038321美元的费率计算可归因于燃料和购买电力成本的APS零售基本电价部分；
•修改其调整机制，包括：
▪取消环境改善附加费，通过基本费率收取成本，
▪取消失去的固定成本回收机制，通过基本费率和用电需求侧管理调整费用(“DSMAC”)收取成本；
▪将税费调整机制保持为非活动状态，
▪维护输电成本调整机制，
▪修改DSMAC中的绩效激励，以及
▪修改可再生能源调整费用，以包括回收APS拥有的可再生能源和储存资源的资本成本；
•改变其有限收入计划，包括为有更大需求的客户提供额外折扣的第二级计划；以及
•12个月的测试后年度工厂，以反映将于2023年7月1日之前投入使用的旧项目和有用项目。
APS要求增加生效日期为2023年12月1日。这起利率案的听证会目前计划于2023年8月开始。APS无法预测其请求的结果。
2019零售费率案例
2019年10月31日，APS向ACC(2019年费率案)提出申请，要求提高年度零售基本费率。2021年8月2日，行政法法官对2019年费率案(《2019费率案Roo》)出具建议性意见和裁定书，并于2021年9月10日和9月20日作出更正。有关2019年费率案例Roo的信息，请参阅注3。
2021年10月6日和2021年10月27日，行政协调会就2019年税率案例Roo的各种修正案进行了投票，这些修正案将导致(一)8.70%的股本回报率，(二)收回四角SCR项目运营成本和建设的延期效应和费率基数效应，2.155亿美元除外(见下文“四角SCR成本回收”)，(3)有条件现金援助计划包括下列部分：(A)在2019年费率案裁决后60天内向霍皮部落支付100万美元；(B)在三年内向纳瓦霍部落支付1 000万美元；(C)在2019年费率案裁决后60天内向纳瓦霍县社区支付50万美元；(D)为霍皮保留地的家庭和企业电气化最多125万美元；(E)为纳瓦霍保留地的住宅和商业电气化最多125万美元。这些付款和支出是由于未来关闭Four Corners和Cholla，以及之前关闭纳瓦霍工厂，所有订购的付款和支出都可以通过差饷收回，(4)住宅高峰使用时间从下午3时起改变。至晚上8点至下午4点到晚上7点。周一至周五，不包括节假日。修正后的2019年Rate Case Roo导致APS的年收入总额减少480万美元，不包括临时CCT付款和支出。2021年11月2日，ACC批准了经修正的2019年费率案件Roo。2021年11月24日，APS向ACC提交了2019年费率案的重审申请，由于ACC没有采取行动，该申请于2021年12月15日被视为被驳回。2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，并向亚利桑那州最高法院提交了特别行动请愿书, 请求审查四个项目中2.155亿美元的不批款
削减SCR工厂投资和延期(有关更多信息，请参阅下面的“四个角落SCR成本回收”)，并将股本回报率的罚款降低20个基点。2022年2月8日，亚利桑那州最高法院拒绝接受对APS特别行动请愿书的管辖权。亚利桑那州上诉法院于2022年11月30日听取了口头辩论。法院对此事进行了考虑，并将在适当时候作出裁决。APS无法预测这一诉讼的结果。
与2019年费率案裁决一致，APS自2021年12月1日起实施新费率。此外，ACC下令履行广泛的合规和报告义务，并将继续调查是否应向某些客户支付罚款或回扣。APS在2022年9月1日截止日期之前完成了对住宅客户新的高峰时间的实施。APS无法预测行政协调会是否会就此事采取任何进一步行动。
此外，根据2019年费率案的裁决，截至2022年4月，APS已完成以下付款，可通过与有条件现金转移相关的费率追回：(1)向纳瓦霍民族支付333万美元；(2)向纳瓦霍县社区支付50万美元；(3)向霍皮部落支付100万美元。根据APS对受影响社区的承诺，APS还完成了以下付款：(1)向纳瓦霍民族提供50万美元用于有条件现金援助；(2)向纳瓦霍县社区提供110万美元用于有条件现金援助和经济发展；(3)向霍皮部落提供125万美元用于有条件现金援助和经济发展。行政协调会还授权通过纳瓦霍民族和霍皮人保留地的房屋和企业电气化费率收回125万美元。纳瓦霍民族家庭和企业电气化可收回资金的支出霍皮保留地取决于对每个地区也在APS服务范围内的未通电家庭和企业的普查完成。
有关其他监管事项的信息，请参见附注3。
四角SCR成本回收
作为APS 2019年费率案例的一部分，APS包括恢复Four Corners SCR项目的延期和费率基数影响。2021年11月2日，ACC批准了2019年费率案件决定，允许在费率基础上进行约1.94亿美元的SCR相关工厂投资和成本递延，并根据2031年7月的寿命终止假设在费率中回收、折旧和摊销。该决定还包括部分和联合取消对SCR投资和延期的2.155亿美元。APS认为，SCR工厂投资和相关的SCR成本延期是谨慎发生的，2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，要求对2.155亿美元的豁免进行审查。亚利桑那州上诉法院于2022年11月30日听取了口头辩论。法院对此事进行了考虑，并将在适当时候作出裁决。基于这些投资的部分收回和按当前利率递延的成本以及法律上诉程序结果的不确定性，截至2022年12月31日，APS尚未记录与SCR工厂投资或递延相关的减值或注销。如果2019年费率案最终维持不允许2.155亿美元SCR的决定，APS将被要求在其运营结果中记录约1.544亿美元的税后费用。我们无法预测法律挑战的结果，也无法预测何时解决这一问题。有关四角SCR成本回收的其他信息，请参见附注3。
财务实力和灵活性
顶峰西部和APS目前在各自的信贷安排下拥有充足的借款能力，并可能随时获得这些安排，以确保每家公司都有充足的流动性。资本支出将由内部产生的现金和外部融资提供资金，其中可能包括发行长期债务和顶峰西部公司的普通股。
其他附属公司
光明峡谷能源. 2014年7月31日，顶峰西部宣布成立全资子公司BCE。BCE的战略是以一种利用公司在电力行业的核心专业知识的方式开发、拥有、运营和收购能源基础设施。截至2022年12月31日，BCE的总资产约为1.153亿美元。
2014年，BCE与伯克希尔·哈撒韦能源公司的子公司BHE美国传输有限责任公司成立了一家各占一半股份的合资企业。这家名为TransCanyon的合资企业正在组成西部互联的美国11个州寻求独立的电力传输机会，不包括与传输服务相关的机会，否则这些机会将根据合资伙伴的公用事业附属公司的零售服务地区的关税提供。
2019年12月20日，BCE收购了Tenaska Energy，Inc.和Tenaska Energy Holdings，LLC正在开发的两个风力发电场的少数股权，242兆瓦的Clear Creek和250兆瓦的Noble 2风力发电场。Clear Creek于2020年5月实现商业运营，Noble 2于2020年12月实现商业运营。这两个风力发电场都根据长期PPA提供电力。BCE间接拥有Clear Creek 9.9%的股份和Noble 2 5.1%的股份。
Clear Creek风电场的开发商、所有者和运营商Tenaska Clear Creek Wind，LLC对与Clear Creek风电场与输电系统连接相关的系统升级的拟议成本分配提出了异议，并于2021年5月21日向FERC提出申诉，但于2022年9月9日被拒绝。随后，Tenaska Clear Creek Wind，LLC向FERC提交了重审请求和搁置2022年9月9日命令的动议。2022年10月7日，FERC拒绝了重审请求。FERC尚未对暂缓执行的动议作出裁决。Clear Creek已向美国上诉法院和动议提交了一份复审请愿书，要求暂缓上诉，这两项上诉仍在等待中。
Tenaska Clear Creek Wind，LLC于2022年5月25日向FERC提交了第二份申诉，声称风力发电场被以歧视性的方式削减。2022年5月25日的申诉被FERC于2022年12月15日驳回，Tenaska Clear Creek Wind，LLC要求于2023年1月13日重新审理这一否认。
由于有争议的系统升级和相关的削减，Clear Creek风力发电场的发电量大幅减少，对该项目为投资者创造现金流的能力产生了实质性的不利影响。这些能源削减预计将持续下去，除非实施系统升级以缓解目前的传输系统拥堵，或者争端被确定为有利于Tenaska Clear Creek Wind，LLC，或以有利于Tenaska Clear Creek Wind，LLC的方式解决。因此，在2022年第四季度，由于这些持续的争议、成本分配的不确定性以及可能的有利解决方案，BCE确定其权益法投资完全减值。在减值之前，这项投资的账面价值为1,710万美元，已进行减记，以反映该投资截至2022年12月31日的估计公允价值为零。
顶峰西部公司截至2022年12月31日的年度综合收益表包括与此项减值相关的1280万美元的税后亏损。
BCE已经开始在加利福尼亚州洛斯阿拉米托斯建设一个微电网设施，配备31兆瓦的太阳能，20兆瓦的电池存储和3兆瓦的备用发电机。在与圣地亚哥天然气和电力公司的长期电力购买协议的支持下，Los Alamitos将向南加州电网提供20兆瓦的太阳能和电池存储容量，并在电网紧急情况下向位于Los Alamitos联合部队训练基地的陆军和加州国民警卫队提供弹性备用电力。Los Alamitos项目计划在2023年第三季度实现商业运营。见附注6，涉及BCE签订的信贷协议，为该微电网项目的资本支出和相关成本提供资金。
BCE和ameresco，Inc.共同拥有一个特殊目的实体，该实体是KūPoo太阳能项目的赞助商。该项目是一个位于夏威夷Oʻahu的42兆瓦太阳能和电池存储设施，根据与夏威夷电力公司签订的为期20年的购电协议，该设施将提供清洁的可再生能源和发电能力。KūPoo太阳能项目预计将于2024年完成。
黄金国. El Dorado是Pinnacle West的全资子公司。 El Dorado在几个能源相关投资和亚利桑那州社区企业中拥有债务投资和少数股权。特别是，El Dorado承诺向能源影响伙伴基金投资2500万美元，该基金是一个专注于促进创新和支持公用事业行业转型的组织。 这笔投资将由El Dorado进行，因为投资是由Energy Impact Partners基金选择的。 截至2022年12月31日，El Dorado已向Energy Impact Partners基金捐赠了约1250万美元。 此外，El Dorado承诺向AZ-VC(前身为invisionAZ Fund)投资2500万美元，该基金专注于分析、投资、管理和以其他方式处理对主要位于亚利桑那州或位于其他司法管辖区、与亚利桑那州的公司或其他利益相关的私人持股的早期和新兴成长型技术公司和企业的投资。截至2022年12月31日，El Dorado已向AZ-VC贡献了约260万美元。其余的投资将由El Dorado提供，因为投资由AZ-VC选择。
主要财务驱动因素
除了上述事项的持续影响外，许多因素影响我们的财务业绩和我们未来的财务前景，包括下列因素。我们密切关注这些因素，以计划公司当前的需求，并适当调整我们的预期、财务预算和预测。
电力运营收入。从2020年到2022年，零售电力收入约占我们总运营收入的92%。我们的电力运营收入受客户增长或下降、不同时期的天气变化、客户组合、每个客户的平均使用量以及能效计划、分布式能源增加、电价和电价、PSA延期恢复和其他恢复机制运行的影响的影响。这些收入交易受到过剩发电或其他能源的可获得性以及批发市场条件的影响，包括竞争、需求和价格。
实际和预期的客户和销售增长。在截至2022年12月31日的一年中，APS服务区域的零售客户比上年同期增长了2.1%。在截至2022年的三年中，APS的客户平均每年增长2.2%。我们目前预计2023年客户年增长率为1.5%至2.5%，根据亚利桑那州在此期间预期的稳定人口增长，到2025年的年均增长率将在1.5%至2.5%之间。
在截至2022年12月31日的一年中，剔除天气变化的影响后，以千瓦时为单位的电力零售额较上年同期增长2.4%。虽然稳定的客户增长被客户节约、能源效率和分布式可再生发电计划推动的能源节约所抵消，但这一时期积极销售的主要驱动因素是对商业和工业客户销售的强劲改善以及新数据中心客户的增加。
在截至2022年的三年里，扣除天气变化的影响，零售额的年平均增长率为2.5%。由于几个大型数据中心和新的大型制造设施的预期快速增长，我们目前预计2023年千瓦时的年零售电量将增长3.5%至5.5%，到2025年的年均增长将在4.5%至6.5%的范围内，包括客户节约、能源效率和分布式可再生发电计划的影响，但不包括天气变化的影响。这一预计的销售增长范围包括几个大型数据中心和新的大型制造设施的影响，预计到2025年，这些中心和新的大型制造设施将贡献3.5%至5.5%的年均增长。
实际销售增长(不包括与天气相关的变化)可能与我们的预测不同，原因包括经济状况、客户增长、使用模式和节能、数据中心和大型制造设施的建设速度放缓和/或数量减少、商业和工业扩张速度慢于预期、能效计划的影响、DG的增长以及对零售价格变化的反应。根据过去的经验，在正常业务条件下，我们的年度住宅及小型商业和工业用电销售预测每变动1%，我们的年度净收入可能增加或减少约2,000万美元，而在正常业务条件下，我们的年度大型商业和工业千瓦时销售预测每变动1%，我们的年度净收入可能增加或减少约500万美元。
天气。在预测以上提供的零售销售增长数字时，我们假设了基于历史数据的正常天气模式。我们的经验表明，与正常天气不同的典型变化可导致每年净收入增加和减少高达1500万美元；然而，极端天气变化导致净收入的年度变化更大。
燃料和购买的电力成本。我们综合收益表中包含的燃料和购买的电力成本受到以下因素的影响：我们的电力销售量、现有的购买电力和发电燃料的合同、我们的发电厂性能、输电可用性或限制、当前的市场价格、我们市场地区投入使用的新发电厂、我们发电资源分配的变化、我们管理该等成本的对冲计划和PSA延期以及相关的摊销。
运营和维护费用. 运营和维护费用受客户和销售增长、发电厂运营、公用事业厂维护(包括发电、输电和配电设施)、通货膨胀、计划外停电、计划内停电(通常安排在春季和秋季)、可再生能源和电力需求侧管理相关费用(由相同的运营收入抵消)和其他因素的影响。
折旧和摊销费用。折旧和摊销费用受到公用事业工厂和其他财产(如新一代、输电和配电设施)的净增加以及折旧和摊销比率变化的影响。有关计划增加我们设施的信息，请参阅下面的“流动性和资本资源”。
养老金和其他退休后非服务抵免，净额.养老金和其他退休后非服务抵免可能会受到我们精算假设变化的影响。最相关的精算假设是用于衡量净定期成本/信贷的贴现率、用于估计长期投资基金收益的计划资产预期长期回报率、死亡率假设和假定的医疗成本趋势率。我们每年都会检讨这些假设，并在有需要时作出调整。
财产税。所得税以外的其他税种主要包括财产税，财产税受在用和在建财产的价值、评估比率和税率的影响。在亚利桑那州，APS几乎拥有我们所有的房产，其平均房产税率为2022年评估价值的10.2%，2021年的10.7%，2020年的10.8%。2022年，由于亚利桑那州最近的立法变化降低了财产税评估比率和税率，财产税减少了。随着我们在未来几年增加新的发电机组并继续改善和扩建现有的发电、输电和配电设施，我们预计物业税可能会增加，尽管这些增加将继续被上述最近立法变化的影响部分抵消。
所得税.所得税受税前账面收入、所得税税率、某些扣除额和非应税项目(如AFUDC)的影响。此外，所得税也可能受到与税务机关解决问题的影响。2017年12月22日，《减税和就业法案》(简称《税法》)制定，并于2018年1月1日起全面实施。影响本公司的变化包括公司税率降至21%、修订与税收红利折旧相关的规则、对某些公用事业公司的利息扣除和相关例外规定的限制，以及要求受监管公用事业公司的某些超额递延税额正常化。有关截至2022年12月31日对本公司的影响详情，请参阅附注4。在APS 2017年的税率案件裁决中，ACC批准了该团队，该团队被用来将所得税影响传递给税法的零售客户。作为2019年税率案例(如上定义)的一部分，税法的所有影响都从团队中移除，并纳入APS的基本税率。该团队被保留下来，以应对可能在APS下一个税率案件做出裁决之前颁布的税法变化。有关团队的详细信息，请参见注释3。
利息支出。利息支出受未偿债务金额和债务利率的影响。有关详细信息，请参阅注释6。影响借款水平的主要因素预计将是我们的资本支出、长期债务到期日、股票发行和内部产生的现金流。在建设期间使用的借款准备金抵消了基本建设项目在建期间利息支出的一部分。当项目投入商业运营时，我们停止在项目上积累AFUDC。
行动的结果
顶峰西部唯一可报告的业务部门是我们的受监管电力部门，包括传统受监管的零售和批发电力业务(主要是根据传统基于成本的费率监管供应的销售)和相关活动，包括发电、输电和配电。
经营结果--2022年与2021年相比
截至2022年12月31日的一年，我们的普通股股东应占综合净收入为4.84亿美元，而上一年为6.19亿美元。该业绩反映受管制电力部门减少约1.14亿美元，其中包括主要由于没有Ocotillo现代化项目和截至2019年费率案例生效日期(见附注3)的Four Corners SCR项目监管延期、厂房资产增加和更新折旧率而导致的折旧和摊销费用增加。此外，业绩反映了LFCR替代收入处理推动的收入下降以及运营和维护费用的增加。这些负面因素被天气、客户使用和增长的影响、输电收入增加和所得税降低所推动的收入增加部分抵消。
下表列出了与上一年相比，按业务部门划分的普通股股东应占净收益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度
十二月三十一日， | | |
| 2022 | | 2021 | | 净变化 |
| | (百万美元) |
| 受管制的电气段： | | | | | |
| 营业收入减去燃料和购买的电力费用 | $ | 2,690 | | | $ | 2,645 | | | $ | 45 | |
| 运营和维护 | (983) | | | (951) | | | (32) | |
| 折旧及摊销 | (753) | | | (651) | | | (102) | |
| 所得税以外的其他税种 | (220) | | | (235) | | | 15 | |
| 养恤金和其他退休后非服务抵免--净额 | 98 | | | 113 | | | (15) | |
| 所有其他收入和支出，净额 | 23 | | | 61 | | | (38) | |
| 利息费用，扣除施工期间使用的借款备用金 | (255) | | | (233) | | | (22) | |
所得税(附注4) | (75) | | | (110) | | | 35 | |
与非控股权益相关的收入较少(附注17) | (17) | | | (17) | | | — | |
| 管制电业分部收入 | 508 | | | 622 | | | (114) | |
| 所有其他 | (24) | | | (3) | | | (21) | |
| 普通股股东应占净收益 | $ | 484 | | | $ | 619 | | | $ | (135) | |
营业收入减去燃料和购买的电力费用. 在截至2022年12月31日的一年中，受监管的电力部门营业收入减去燃料和购买的电力支出比上年增加了4500万美元。下表总结了此更改的主要组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 增加(减少) |
| | 运营中
收入 | | 燃料和
购得
电费 | | 净变化 |
| (百万美元) |
与《税法》(注3)有关的本年度退税减少 | $ | 141 | | | $ | — | | | $ | 141 | |
| 天气的影响 | 77 | | | 19 | | | 58 | |
| 由于客户使用模式和客户增长的变化，零售收入增加，但部分被能源效率和分布式发电的影响所抵消 | 46 | | | 23 | | | 23 | |
更高的传输收入(注3) | 14 | | | — | | | 14 | |
| 可再生能源监管附加费增加，部分被运营和维护成本抵消 | 18 | | | 9 | | | 9 | |
| 净燃料和购买电力成本的变化，包括系统外销售利润率和相关延期 | 425 | | | 426 | | | (1) | |
收回损失的固定成本(附注3) | (54) | | | — | | | (54) | |
| 2019年12月1日生效的新零售基本利率的影响 | (147) | | | — | | | (147) | |
| 杂项物品，净额 | 2 | | | — | | | 2 | |
| 总计 | $ | 522 | | | $ | 477 | | | $ | 45 | |
运营和维护。在截至2022年12月31日的一年中，运营和维护费用比上年同期增加了3200万美元，主要是因为：
•增加1400万美元，主要是因为帕洛维德所有者的行政和一般费用缴款收回率减少，以及业务费用增加；
•增加1000万美元，主要用于战略规划咨询费用；
•与传输、分配和客户服务有关的费用增加600万美元；
•增加600万美元，主要涉及可再生能源和类似监管项目的成本，这些成本在运营收入和购买电力中被部分抵消；
•非核能发电费用减少1200万美元，主要原因是计划停电减少，但部分被较高的业务费用抵消；
•增加800万美元，用于公司资源和其他杂项因素。
折旧和摊销。截至2022年12月31日的年度，折旧和摊销费用比上年同期高出1.02亿美元，主要是由于截至2019年汇率案件生效日期和相关的2022年监管延期摊销的前一年期间记录的Ocotillo现代化项目和Four Corners SCR项目监管延期支出5500万美元，以及与在役工厂增加和更新折旧率有关的4700万美元。
所得税以外的其他税种。在截至2022年12月31日的一年中，除所得税以外的其他税收与上年同期相比减少了1500万美元，主要是由于最近的立法变化降低了亚利桑那州的财产税评估比率和税率，以及截至2019年税率案件生效日期的财产税延期以及相关的2022年财产税延期摊销的影响。
退休金和其他退休后非服务抵免，净额。在截至2022年12月31日的一年中，养老金和其他退休后非服务信贷的净额比上年同期减少了1500万美元，主要是因为2021年的实际市场回报低于预期回报。
所有其他收入和支出，净额。截至2022年12月31日的年度，所有其他收入和支出净额比上年同期减少3800万美元，主要是由于Ocotillo现代化和截至2019年利率案件生效日期的Four Corners SCR债务延期。
利息费用，扣除在施工期间使用的借款备用金。在截至2022年12月31日的一年中，扣除建设期间使用的借款拨备后的利息费用比上年同期高出2200万美元，主要原因是本期债务余额增加和利率上升，但因资本支出增加而借款准备金增加部分抵消了利息费用。
所得税。在截至2022年12月31日的一年中，所得税比上一年同期减少了3500万美元，这主要是由于税前净收入下降，但被公司在2021年第一季度确认的净营业亏损结转收益部分抵消。
其他的都是。截至2022年12月31日的一年，所有其他收益与上年同期相比减少了2100万美元，主要是由于Clear Creek风电场减值冲销。有关更多细节，请参阅附注10中的“BCE事项”。
流动资金和资本资源
概述
顶峰西部的主要现金需求是向我们的股东分红，以及支付我们债务的本金和利息。我们的普通股股息水平和未来的股息增长将取决于我们董事会的声明，并基于许多因素，包括我们的财务状况、派息率、自由现金流和其他因素。
我们的主要现金来源是来自APS的股息以及对外债务和股票发行。ACC命令要求APS保持至少40%的普通股权益比率。根据相关的ACC令的定义，普通股权益比率定义为总股东权益除以总股东权益与长期债务之和，包括长期债务的当期到期日。截至2022年12月31日，APS的普通股权益比率为50%。其股东权益总额约为69亿美元，总资本约为139亿美元。根据这项命令，假设APS的总资本保持不变，如果支付股息将使其股东权益总额降至约56亿美元以下，APS将被禁止支付股息。这一限制不会对顶峰西部满足其持续现金需求的能力或向股东支付股息的能力产生实质性影响。
APS的资本需求主要包括资本支出和长期债务的到期日。APS用运营现金为其资本需求提供资金，并在必要的程度上通过外债融资和顶峰西部的股权注入为其资本需求提供资金。
现金流量摘要
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度由经营、投资和融资活动提供(用于)的现金净额(以百万美元为单位)：
顶峰西部整合
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 经营活动提供的现金流量净额 | $ | 1,242 | | | $ | 860 | |
| 用于投资活动的现金流量净额 | (1,618) | | | (1,387) | |
| 融资活动提供的现金流量净额 | 371 | | | 477 | |
| 现金和现金等价物净减少 | $ | (5) | | | $ | (50) | |
亚利桑那州公共服务公司
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 经营活动提供的现金流量净额 | $ | 1,230 | | | $ | 865 | |
| 用于投资活动的现金流量净额 | (1,549) | | | (1,391) | |
| 融资活动提供的现金流量净额 | 314 | | | 478 | |
| 现金和现金等价物净减少 | $ | (5) | | | $ | (48) | |
营运现金流
2022年与2021年相比。与2021年的8.6亿美元相比，Pinnacle West在2022年通过经营活动提供的合并净现金为12.42亿美元，增加3.82亿美元，主要原因是来自电力收入的现金收入增加5.42亿美元，运营和维护成本减少4700万美元，养老金缴费减少1亿美元，以及营运资本的其他变化7900万美元，但被3.21亿美元的燃料和购买电力成本增加、4700万美元的所得税增加和1800万美元的利息支付部分抵消。APS和Pinnacle West通过经营活动提供的净现金之间的差异主要与APS在2021年向Pinnacle West支付的所得税现金有关。
退休计划和其他退休后福利。顶峰西部为顶峰西部及其子公司的员工提供合格的固定收益养老金计划和非合格的补充性超额福利退休计划。顶峰西部公司还为顶峰西部公司及其子公司的员工提供其他退休后福利计划。根据1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)的要求，我们必须为合格计划缴纳最低金额。我们至少提供ERISA规定的最低金额，但不超过最高可扣税金额。根据ERISA，截至2023年1月1日，合格养老金计划的资金来源估计为112%，截至2022年1月1日，资金来源为139%。未来一年的缴款数额取决于计划资产业绩和计划精算假设。我们为养老金计划缴款，2022年为100万美元，2021年为1亿美元，2020年为1亿美元。养老金计划未来三年的最低缴费要求为零，我们预计2023年、2024年或2025年不会有任何自愿缴费。关于对我们退休后其他福利的供款
按照计划，我们在2022年或2021年没有做出任何贡献，也不希望在2023年、2024年或2025年做出任何贡献。2022年，公司从其他退休后福利计划信托资产中获得了2600万美元的报销，2021年获得了2400万美元的报销，2020年获得了2600万美元的退休医疗索赔。我们不断监测金融市场波动及其对我们的退休计划和其他退休后福利的影响，但我们相信，我们的负债驱动投资策略有助于将市场波动对我们计划的资金状况的影响降至最低。例如，截至2022年12月31日，我们的养老金计划的资金状况(按照美国公认会计原则(GAAP)的目的衡量)为106%，退休后福利计划的资金状况为159%(根据2022年12月31日的GAAP目的衡量)。有关更多详细信息，请参阅注7。
CARE法案允许雇主推迟支付雇主份额的社会保障工资税，否则本应从2020年3月27日起至2020年12月31日支付。我们将2020年7月1日至2020年12月31日期间雇主缴纳的社会保障工资税部分的现金支付推迟到2020年12月31日，这大约是1800万美元。截至2022年12月31日，我们已全额支付了这笔现金延期付款。
投资现金流
2022年与2021年相比。顶峰西部公司2022年用于投资活动的合并净现金为16.18亿美元，而2021年为13.87亿美元，主要与资本支出增加和BCE投资活动有关，净现金增加2.31亿美元。
资本支出。下表汇总了未来三年的估计资本支出：
资本支出
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至该年度的估计
十二月三十一日， |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | |
| APS | | | | | | | |
| 一代人： | | | | | | | |
| 干净： | | | | | | | |
| 核能发电 | $ | 120 | | | $ | 120 | | | $ | 120 | | | |
| | | | | | | |
| 可再生能源和储能系统(“ESS”)(A) | 240 | | | 345 | | | 400 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他世代(B) | 265 | | | 245 | | | 245 | | | |
| 分布 | 520 | | | 530 | | | 530 | | | |
| 传输 | 260 | | | 300 | | | 300 | | | |
| 其他(C) | 265 | | | 260 | | | 255 | | | |
| 总APS | $ | 1,670 | | | $ | 1,800 | | | $ | 1,850 | | | |
(a)APS太阳能社区计划、能源储存、可再生能源项目和其他清洁能源项目。
(b)包括发电环境项目。
(c)主要是信息系统和设施项目。
上表不包括与BCE项目有关的资本支出。
发电资本支出包括对APS清洁资源的各种增加和改进，包括核电站、可再生能源和ESS。发电资本支出还包括改善现有的化石发电厂。发电资本支出预测中包括的项目类型包括增加可再生能源和能源储存，以及升级和更换各种核电厂和化石发电厂设备，如涡轮机、锅炉和环境设备。我们正在监测环境问题的状况，根据其最终结果，可能需要修改我们计划的环境支出。
配电和输电资本支出包括基础设施的增加和升级、资本更换和新客户建设。预测中包括的项目类型包括输电线、变电站，以及新住宅和商业开发项目的线路延长线。
资本支出将由内部产生的现金和外部融资提供资金，其中可能包括发行长期债务和顶峰西部公司的普通股。
融资现金流与流动性
2022年与2021年相比。与2021年的4.77亿美元相比，Pinnacle West在2022年通过融资活动提供的综合净现金为3.71亿美元，减少1.06亿美元，主要原因是长期债务偿还增加1.5亿美元，短期借款净减少7400万美元，股息支付增加900万美元，但长期债务增加发行的1.29亿美元部分抵消了这一影响。
与2021年的4.78亿美元相比，2022年APS融资活动提供的综合现金净额为3.14亿美元，减少1.64亿美元，主要是由于短期借款净减少2.32亿美元和股息支付增加900万美元，但长期债务发行增加7800万美元部分抵消了这一影响。
重大融资活动。2022年12月14日，顶峰西部董事会宣布普通股每股派息0.865美元，2023年3月1日支付给2023年2月1日登记在册的股东。在2022年期间，顶峰西部将其指示的年度股息从每股3.40美元增加到每股3.46美元。在截至2022年12月31日的一年中，顶峰西部公司每股普通股的总股息为3.42美元，导致股息支付3.79亿美元。
可用的信贷安排. 顶峰西部和APS维持承诺的循环信贷安排，以增强流动性并为其商业票据提供信贷支持。有关可用信贷安排的更多信息，请参见附注5。
其他融资事宜。有关保证金及抵押品账户变动的资料，请参阅附注15。
债务准备金
顶峰西部和APS与各自银行融资安排相关的债务契约包括最高债务与资本比率。顶峰西部公司和APS公司遵守了这些公约。对于Pinnacle West和APS，这些公约都要求合并债务与总合并资本的比率不超过65%。截至2022年12月31日，Pinnacle West和APS的这一比例分别约为58%和51%。不遵守这些公约水平将导致违约事件，一般而言，违约需要立即偿还受公约约束的债务，并可能导致其他债务“交叉违约”。有关“交叉违约”条款的进一步讨论见下文。
Pinnacle West的融资协议和APS的融资协议都不包含“评级触发因素”，一旦评级下调，这些“触发因素”将导致所需利息和本金的支付加速。然而，我们的银行信贷协议包含一个定价网格，在该网格中，我们根据该协议支付的借款利率由我们当前的信用评级决定。
Pinnacle West的所有贷款协议都包含“交叉违约”条款，如果Pinnacle West或APS在某些其他重大协议下违约，这些条款将导致违约，并可能加快这些贷款协议下的偿付速度。APS的所有银行协议都包含“交叉违约”条款，如果APS在某些其他重大协议下违约，这些条款将导致违约，并可能加快这些银行协议下的付款速度。顶峰西部和APS对信贷安排借款没有实质性的不利变化限制。
2020年12月17日，ACC发布了一项融资令，在符合特定参数和程序的情况下，将APS的长期债务上限从59亿美元提高到75亿美元，并授权APS的短期债务授权相当于(I)APS资本的7%和(Ii)5亿美元(要求用于购买天然气和电力的费用)。2022年12月15日，ACC发布了一项融资命令，批准了APS于2022年4月6日提交的申请，请求将长期债务上限从75亿美元提高到80亿美元，并将融资租赁PPA排除在ACC融资命令的长期债务定义之外。有关流动资金事宜的进一步讨论，请参阅附注6。
信用评级
截至2023年2月15日，顶峰西部和APS的证券评级如下所示。我们披露这些信用评级是为了加强对我们短期和长期资本成本的了解，以及我们通过市场获得流动性和长期债务的能力。评级反映了评级机构各自的观点，从中可以获得对其评级重要性的解释。不能保证这些评级将在任何给定的时期内持续下去。如果评级机构在各自的判断中认为情况需要，可以完全修改或撤回评级。任何下调或撤回都可能对Pinnacle West或APS证券的市场价格产生不利影响，和/或导致资本成本增加或获得限制。此类修订还可能导致与某些衍生工具、保险单、天然气运输、燃料供应和其他与能源相关的合同相关的大量额外现金或其他抵押品要求。目前，我们相信我们有足够的可用流动性资源来应对信用评级可能被下调的情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 穆迪 | | 标准普尔 | | 惠誉 |
| 顶峰西部 | | | | | |
| 企业信用评级 | Baa1 | | BBB+ | | BBB+ |
| 高级无担保 | Baa1 | | BBB | | BBB+ |
| 商业票据 | P-2 | | A-2 | | F2 |
| 展望 | 负性 | | 负性 | | 负性 |
| | | | | |
| | | | | | |
| APS | | | | | |
| 企业信用评级 | A3 | | BBB+ | | BBB+ |
| 高级无担保 | A3 | | BBB+ | | A- |
| 商业票据 | P-2 | | A-2 | | F2 |
| 展望 | 负性 | | 负性 | | 负性 |
合同义务
除了资本支出计划外，顶峰西部公司未来还需要为合同义务和其他承诺提供资金。实质性合同义务和其他承诺如下：
•顶峰西部和APS有重大的长期债务义务，这些债务在2050年之前的不同日期到期，并主要以固定利率计息。浮动利率长期债务的利息是根据2022年12月31日的平均利率确定的。请参阅注释6。
•顶峰西部和APS维持承诺的循环信贷安排。短期债务详情见附注5。
•燃料和购买的电力承诺包括购买煤炭、电力、天然气、可再生能源、核燃料和天然气运输。见附注3和10.购买债务包括资本支出和其他债务。见附注10.与所购电力租赁合同有关的承付款也被视为燃料和所购电力承付款。参见附注8。
•APS持有某些合同，根据Res购买可再生能源信用。请参阅附注3和10。
•APS被要求向与帕洛维德出售回租相关的非控股权益支付款项，直至2033年。见附注17。
关键会计政策
在根据公认会计准则编制财务报表时，管理层必须经常作出估计和假设，以影响在财务报表日期和报告期内报告的资产、负债、收入、费用和相关披露的金额。其中一些判断可能是主观和复杂的，实际结果可能与这些估计不同。由于涉及的基本会计准则和操作的不确定性、判断和复杂性，我们认为以下会计政策最为关键。
监管会计
监管会计允许监管机构的行动，如ACC和FERC，反映在我们的财务报表中。他们的行为可能会导致我们将成本资本化，否则这些成本将被不受监管的公司计入当期费用。监管资产代表已递延的已发生成本，因为它们可能在未来收回客户费率。监管负债一般指为收回预期未来产生的成本而收取的差饷金额，或收取的超出已产生成本并可退还予客户的金额。管理层的判断包括持续评估未来收回监管资产和/或不计入最近完工工厂的部分成本的可能性，方法是考虑适用的监管环境变化和最近向同一司法管辖区内的其他受监管实体发出的利率命令等因素。这一决心反映了亚利桑那州目前的政治和监管环境，未来可能会发生变化。如果未来不再可能收回成本，资产将在当期收益中作为费用注销，但养老金福利除外，这将计入保监处，导致未来收益减少。管理层的判断还包括评估ACC或FERC委员会下令向客户退款对监管责任的影响。截至2022年12月31日，我们的综合资产负债表上有18.22亿美元的监管资产和23.33亿美元的监管负债。有关更多信息，请参见附注1和3。
养老金和其他退休后福利会计
我们在计算养老金和其他退休后福利资产、负债和费用时使用的精算假设的变化可能会对我们的收益和财务状况产生重大影响。我们每年都会检讨这些假设，并在有需要时作出调整。最相关的精算假设是贴现率、计划资产的预期长期回报率(“EROA”)和假定的医疗成本趋势率。这些精算假设和实际计划结果之间的差异可能会造成养老金和其他退休后福利支出的波动。为了减少这种波动，这些差额被累积和摊销(受计划资产或债务较大部分10%的走廊限制)，作为大约11年期间费用的一部分。以下是最相关的精算假设：
贴现率。贴现率用来衡量计划负债和净周期成本。对于这一假设，我们利用精算师截至12月31日的收益率曲线，并使用他们对未来福利支付的预测来估计每个计划的预计福利义务。这一过程还产生了一个单一的等值贴现率，该贴现率为估计福利付款的预测产生了相同的现值，这是通过将每年的福利付款按即期汇率贴现到该年度而产生的。现货汇率是从一条由国内AA级公司债券组成的收益率曲线得出的。
EROA。EROA被用来估计投资基金的长期收益。对于这一假设，我们考虑了投资组合中使用的资产类别的历史经验和未来预期。
医疗保健成本趋势比率。我们考虑过去的表现和对医疗保健成本的预测，我们的精算师根据全国医疗趋势、历史索赔表现、基准和计划设计变化为公司提供医疗趋势建议。
下表反映了某些精算假设的变化对2022年12月31日综合资产负债表上报告的养老金资产和负债以及我们2022年报告的养老金费用在综合收益表上的敏感性，在考虑了向发电厂参与者资本化或开具账单的金额后(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 增加(减少) |
| 精算假设(A) | | 对以下方面的影响
养老金
平面图 | | 对以下方面的影响
养老金
费用 |
| 贴现率(B)： | | | | |
| 增长1% | | $ | (238) | | | $ | 3 | |
| 减少1% | | 279 | | | 13 | |
| EROA： | | | | |
| 增长1% | | — | | | (27) | |
| 减少1% | | — | | | 27 | |
(a)每次波动都假定计算的其他假设保持不变，而利率变化一个百分点。
(b)一般来说，贴现率的变化通常不会对利率的增加和减少产生对称的影响。此外，低贴现率环境中1%的变化将比高贴现率环境中1%的变化产生更大的影响。因此，上述贴现率敏感度不一定是外推的。此外，养恤金计划对其养恤金资产组合采用负债驱动型战略，上文所示的债务和费用敏感性并未反映利率变化可能对养恤金资产价值产生的抵消性影响。
下图反映了某些精算假设的变化对2022年12月31日Pinnacle West合并资产负债表上的其他退休后福利义务以及我们2022年报告的其他退休后福利支出的敏感性，在考虑了Pinnacle West综合收益表上资本化或向发电厂参与者开出的金额后，以百万美元为单位：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 增加(减少) |
| 精算假设(A) | | 对其他方面的影响
退休后
福利计划 | | 对其他方面的影响
退休后
福利支出 |
| 贴现率(B)： | | | | |
| 增长1% | | $ | (39) | | | $ | (3) | |
| 减少1% | | 46 | | | 4 | |
| 医疗保健费用趋势率(C)： | | | | |
| 增长1% | | 43 | | | 8 | |
| 减少1% | | (36) | | | (6) | |
| EROA-税前： | | | | |
| 增长1% | | — | | | (7) | |
| 减少1% | | — | | | 7 | |
(a)每次波动都假定计算的其他假设保持不变，而利率变化一个百分点。
(b)一般来说，贴现率的变化通常不会对利率的增加和减少产生对称的影响。此外，低贴现率环境中1%的变化将比高贴现率环境中1%的变化产生更大的影响。因此，上述贴现率敏感度不一定是外推的。
(c)这假设初始和最终医疗成本趋势率变化1%。
有关我们的养老金和其他退休后福利计划的详细信息，请参阅注7。
公允价值计量
我们对衍生工具、在我们的核退役信托基金中持有的投资、在我们的其他特殊用途基金中持有的投资、某些现金等价物以及在我们的退休和其他福利计划中以公允价值经常性持有的计划资产进行会计处理。公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。我们使用投入，或市场参与者将使用的假设，来确定公平的市场价值。我们利用估值技术，最大限度地利用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。特定投入的重要性决定了该工具在公允价值等级中的分类方式。公允价值的确定有时需要主观而复杂的判断。我们对公允价值计量的投入和特定投入的重要性的评估可能会影响工具的估值及其在公允价值层次中的放置。实际结果可能与我们对公允价值的估计不同。会计政策的讨论见附注1，公允价值计量披露见附注12。
资产报废债务
我们确认存在法律义务的有形长期资产的未来退役或报废的ARO。ARO负债是与这些资产的退役和报废有关的当前债务的公允价值估计数。ARO的测量本身就涉及债务清偿金额和时间的不确定性。我们使用预期现金流方法来衡量我们确认为ARO的金额。这种方法将概率加权应用于反映一系列可能结果的贴现未来现金流情景。这些方案考虑在资产的当前许可证或租赁期和预期退役日期到期时结算ARO。ARO的公允价值在发生期间确认。相关资产报废成本作为长期资产账面价值的一部分进行资本化，并在相关资产的使用年限内进行折旧。此外，我们还附加了ARO责任以反映时间的流逝。这些估计和假设的变化可能会对这些资产的记录ARO金额产生重大影响。根据公认会计原则，APS应计其受监管公用事业资产的搬迁成本，即使没有法律义务进行搬迁。
截至2022年12月31日的ARO将在附注11中进一步说明。
市场和信用风险
市场风险
我们的业务包括管理与利率、大宗商品价格、我们的核退役信托持有的投资、其他特殊用途基金和福利计划资产相关的市场风险。
利率与股权风险
我们面临利率变化的风险敞口。利率的变化将影响可变利率债务的利息支付，以及我们的核退役信托、其他特殊用途基金(见附注12和18)和福利计划资产持有的固定收益证券的市值。核退役信托基金、其他特殊用途基金和福利计划资产也存在与其权益和其他非固定收益投资的市场价值变化有关的风险。核退役和福利计划的成本在规定的电价中得到回收。
下表列出了我们合并的长期和短期债务在预期到期日的合同余额，以及这些工具在2022年12月31日和2021年的公允价值。下表中的利率代表截至2022年12月31日和2021年12月31日的加权平均利率(以百万美元为单位)：
顶峰西部-整合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 短期
债务 | | 可变费率
长期债务 | | 固定费率
长期债务 |
| | | 利息 | | | | 利息 | | | | 利息 | | |
| 2022 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 |
| 2023 | | 4.56 | % | | $ | 341 | | | 5.42 | % | | $ | 51 | | | — | | | $ | — | |
| 2024 | | — | | | — | | | 5.10 | % | | 450 | | | 3.35 | % | | 250 | |
| 2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.99 | % | | 800 | |
| 2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.55 | % | | 250 | |
| 2027 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.95 | % | | 300 | |
| 其后数年 | | — | | | — | | | 3.96 | % | | 163 | | | 4.10 | % | | 5,580 | |
| 总计 | | | | $ | 341 | | | | | $ | 664 | | | | | $ | 7,180 | |
| 公允价值 | | | | $ | 341 | | | | | $ | 664 | | | | | $ | 5,922 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 短期
债务 | | 可变费率
长期债务 | | 固定费率
长期债务 |
| | | 利息 | | | | 利息 | | | | 利息 | | |
| 2021 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 |
| 2022 | | 0.18 | % | | $ | 292 | | | 0.78 | % | | $ | 150 | | | — | | | $ | — | |
| 2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2024 | | — | | | — | | | 0.85 | % | | 150 | | | 3.35 | % | | 250 | |
| 2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.99 | % | | 800 | |
| 2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.55 | % | | 250 | |
| 其后数年 | | — | | | — | | | 0.22 | % | | 36 | | | 3.87 | % | | 5,480 | |
| 总计 | | | | $ | 292 | | | | | $ | 336 | | | | | $ | 6,780 | |
| 公允价值 | | | | $ | 292 | | | | | $ | 336 | | | | | $ | 7,390 | |
下表列出了APS在预期到期日的长期和短期债务的合同余额，以及这些工具在2022年12月31日和2021年的公允价值。下表中的利率代表截至2022年12月31日和2021年12月31日的加权平均利率(以百万美元为单位)：
APS-整合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 短期
债务 | | 可变费率
长期债务 | | 固定费率
长期债务 |
| | | 利息 | | | | 利息 | | | | 利息 | | |
| 2022 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 |
| 2023 | | 4.56 | % | | $ | 325 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| 2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.35 | % | | 250 | |
| 2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.15 | % | | 300 | |
| 2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.55 | % | | 250 | |
| 2027 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.95 | % | | 300 | |
| 其后数年 | | — | | | — | | | 3.96 | % | | 163 | | | 4.10 | % | | 5,580 | |
| 总计 | | | | $ | 325 | | | | | $ | 163 | | | | | $ | 6,680 | |
| 公允价值 | | | | $ | 325 | | | | | $ | 163 | | | | | $ | 5,466 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 短期
债务 | | 可变费率
长期债务 | | 固定费率
长期债务 |
| | | 利息 | | | | 利息 | | | | 利息 | | |
| 2021 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 |
| 2022 | | 0.18 | % | | $ | 279 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| 2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.35 | % | | 250 | |
| 2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.15 | % | | 300 | |
| 2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.55 | % | | 250 | |
| 其后数年 | | — | | | — | | | 0.22 | % | | 36 | | | 3.87 | % | | 5,480 | |
| 总计 | | | | $ | 279 | | | | | $ | 36 | | | | | $ | 6,280 | |
| 公允价值 | | | | $ | 279 | | | | | $ | 36 | | | | | $ | 6,898 | |
商品价格风险
我们面临着大宗商品价格以及电力和天然气运输成本市场波动的影响。我们的风险管理委员会由高级管理人员和主要管理人员组成，负责监督全公司的能源风险管理活动，以确保遵守我们规定的能源风险管理政策。我们通过利用各种可能符合衍生品资格的商品工具，包括期货、远期、期权和掉期来管理与这些市场波动相关的风险。作为我们风险管理计划的一部分，我们使用此类工具来对冲电力和天然气的买卖。这类合约的市场价值变化与套期保值商品的价格变化高度相关。
下表显示了我们能源衍生品头寸按市值计价的税前净变化(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 年初按市价计算的净头寸 | $ | 107 | | | $ | (13) | |
| 监管责任的增加(减少) | (11) | | | 120 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 年末按市价计算的净头寸 | $ | 96 | | | $ | 107 | |
下表显示我们的能源衍生合约于2022年12月31日的到期日(以百万美元计)的公允价值，按到期日及计算公允价值所进行的估值类型分类，并根据对公允价值计量重要的最低投入水平进行整体分类。有关我们的估值方法的更多讨论，请参阅附注1，“衍生会计”和“公允价值计量”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值来源 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 总计
公平
价值 |
| 其他外部来源提供的可观察价格 | | $ | 70 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 101 | |
| 基于不可观察的投入的价格 | | (14) | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | (5) | |
| 按期限合计 | | $ | 56 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 96 | |
下表显示了假设价格变动10%将对Pinnacle West合并资产负债表中包括的风险管理资产和负债的市值产生的影响(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日
得(损) | | 2021年12月31日
得(损) |
| | 价格上涨10% | | 降价10% | | 价格上涨10% | | 降价10% |
| 报告的按市值计价的变化： | | | | | | | |
| 监管资产(负债)(A) | | | | | | | |
| 电 | $ | 12 | | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 天然气 | 55 | | | (55) | | | 50 | | | (50) | |
| 总计 | $ | 67 | | | $ | (67) | | | $ | 50 | | | $ | (50) | |
(a)这些合同是我们预测的天然气和电力购买量的经济对冲。这些假设价格变动的影响将在很大程度上抵消同样的价格变动对被对冲的实物敞口的影响。只要这些金额符合纳入PSA的条件，这些金额就被记录为监管资产或负债。
信用风险
如果交易对手不履行或不付款，我们将面临损失。有关我们的信用估值调整政策的讨论，请参见附注15。
第7A项。量与质
关于市场风险的披露
关于关于市场风险的定量和定性披露的讨论，见上文第7项“市场和信用风险”。
项目8.财务报表和补充数据
财务报表索引和
财务报表明细表
| | | | | |
| | 页面 |
| | |
管理层关于财务报告内部控制的报告(顶峰西部资本公司) | 90 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | 91 |
顶峰西部公司2022年、2021年和2020年合并收益表 | 95 |
顶峰西部公司2022年、2021年和2020年全面收益合并报表 | 96 |
截至2022年和2021年12月31日的顶峰西部合并资产负债表 | 97 |
顶峰西部公司2022年、2021年和2020年现金流量表 | 99 |
顶峰西部公司2022年、2021年和2020年权益变化综合报表 | 100 |
| | |
管理层关于财务报告内部控制的报告(亚利桑那州公共服务公司) | 101 |
独立注册会计师事务所报告 (PCAOB ID号34) | 102 |
APS 2022年、2021年和2020年合并损益表 | 106 |
APS 2022年、2021年和2020年综合全面收益表 | 107 |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的APS合并资产负债表 | 108 |
2022年、2021年和2020年APS合并现金流量表 | 110 |
APS 2022年、2021年和2020年综合权益变动表 | 111 |
| |
合并财务报表合并附注 | 112 |
| |
| |
| |
附注1.主要会计政策摘要 | 112 |
注2.收入 | 120 |
注3.监管事项 | 122 |
注4.所得税 | 143 |
附注5.信贷额度和短期借款 | 148 |
注6.长期债务和流动性问题 | 150 |
注7.退休计划和其他退休后福利 | 153 |
注8.租约 | 162 |
注9.共同所有的设施 | 166 |
附注10.承付款和或有事项 | 167 |
附注11.资产报废债务 | 176 |
附注12.公允价值计量 | 176 |
注13.每股收益 | 183 |
注14.基于股票的薪酬 | 184 |
附注15.衍生工具会计 | 187 |
附注16.其他收入和其他支出 | 191 |
注17.帕洛维德出售回租可变利益实体 | 192 |
附注18.对核退役信托基金和其他特殊用途基金的投资 | 193 |
附注19.累计其他全面亏损变动 | 196 |
| |
管理层关于内部控制的报告
过度财务报告
(顶峰西部资本公司)
我们的管理层负责为顶峰西部资本公司建立和维护充分的财务报告内部控制，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。管理层根据#年的框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据我们在#年框架下的评估《内部控制-综合框架(2013)》，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起生效。截至2022年12月31日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计，这是德勤报告中所述的，该报告也与公司的综合财务报表有关。
2023年2月27日
独立注册会计师事务所报告
致本公司股东及董事会
顶峰西部资本公司
亚利桑那州凤凰城
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们已审计顶峰西部资本公司及其附属公司(“贵公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表及现金流量表，以及列于指数第15项的相关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为，上述财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。此外，我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些财务报表，对财务报告保持有效的内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是对这些财务报表发表意见，并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理保证，以确定财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及测试和评估基于
关于评估的风险。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注1和3
关键审计事项说明
亚利桑那州公共服务公司(“APS”)是本公司的全资附属公司，须受亚利桑那州公司委员会(“委员会”)规管，该委员会对亚利桑那州公共服务机构收取的费率具有管辖权。管理层已确定其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则的要求，即编制其财务报表，适用专门规则，以说明基于成本的费率管制的影响。对费率管制经济学的会计影响多个财务报表项目和披露，如财产、厂房和设备；监管资产和负债；营业收入；燃料和购买的电力；运营和维护费用；以及折旧费用。
机场管理局厘定利率的政策，是以收回审慎产生的成本和合理的投资资本回报率为前提的。行政协调会今后作出的决定将影响受管制业务的会计核算，包括关于允许的递延费用数额的决定
以及包括在差饷和任何可能需要的退款中的投资资本回报。虽然该公司已表示预期会透过管制费率向客户收回成本，但行政事务监察委员会仍有可能不会批准：(1)全数收回提供公用事业服务的成本，或(2)全数收回投资于公用事业业务的所有金额，以及该投资的合理回报。如果未来不再有可能收回监管资产，或者有可能出现不计利润的情况，这将导致计入收益。
我们确认监管会计，特别是利率监管对财务报表的影响，是由于管理层做出重大判断以支持其关于受影响账户余额和披露的断言，以及在评估未来监管利率命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性。管理层判断包括持续评估未来收回监管资产及/或不准予近期完工厂房部分成本的可能性，并考虑适用监管环境变化、近期针对APS及同一司法管辖区内其他受监管实体的利率命令，以及法律上诉胜诉的可能性等因素。管理层的判断还包括评估ACC下令向客户退款对监管责任的影响。鉴于管理层的会计判断是基于对行政协调会和法律机构未来决策结果的假设，审计这些判断需要关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识，因为其内在的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与监管会计有关的审计程序包括以下内容：
•我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性：(1)最近完工的工厂的成本和作为监管资产递延的成本的未来回收率，以及(2)应作为监管负债报告的退款或未来费率的降低。我们还测试了管理层对以下方面的控制的有效性：最初确认为财产、厂房和设备的金额；监管资产或负债；对可能影响未来费率收回成本或未来费率下调可能性的监管事态发展的监测和评估；以及按照行政协调会的命令实施新费率的情况。
•我们评估了公司与监管会计相关的披露，特别是利率监管对财务报表的影响，包括记录的余额和监管发展。
•我们阅读了ACC针对亚利桑那州APS和其他公用事业公司发布的相关监管费率命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件以及其他公开可用信息，以评估未来费率恢复或未来费率降低的可能性，这是基于ACC在类似情况下对待类似成本的先例。我们评估了外部信息，并与管理层记录的监管资产和负债进行了完整性比较。
•我们阅读了APS于2022年10月28日提交给ACC的2022年费率申请。
•我们评估了管理层根据适用的监管命令或行政协调委员会在类似情况下设定的先例，对监管资产收回或退款或未来监管责任费率降低的可能性的评估。 对于某些监管资产或负债，如果管理层的评估是基于行政监察委员会在类似情况下确立的先例，并且没有在监管令中具体阐述，我们也获得了内部法律顾问关于其评估的信函。我们阅读了董事会的会议记录
讨论可能影响管理层评估的法律、法规或业务因素的变化。
•我们评估了管理层的评估，即SCR工厂投资不可能部分取消，SCR递延成本有可能收回。我们阅读了向亚利桑那州上诉法院提交的直接上诉通知和向亚利桑那州最高法院提交的特别行动请愿书，阅读了APS提交给亚利桑那州上诉法院的开庭简报，阅读了ACC的答辩摘要，阅读了APS的答辩摘要，并观察了上诉口头辩论，审阅了公司内部准备的备忘录，并审阅了公司外部律师的法律信函，以评估未来费率恢复或未来根据ACC决定降低费率的可能性。
/s/ 德勤律师事务所
坦佩，亚利桑那州
2023年2月27日
自1932年以来，我们一直担任该公司的审计师。
顶峰西部资本公司
合并损益表
(以千为单位的美元和股票，每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
营业收入(附注2) | $ | 4,324,385 | | | $ | 3,803,835 | | | $ | 3,586,982 | |
| 运营费用 | | | | | |
| 燃料和购买的电力 | 1,629,343 | | | 1,152,551 | | | 993,419 | |
| 运营和维护 | 987,072 | | | 954,067 | | | 958,910 | |
| | | | | |
| 折旧及摊销 | 753,195 | | | 650,875 | | | 614,378 | |
| 所得税以外的其他税种 | 220,370 | | | 234,639 | | | 224,835 | |
| 其他费用 | 2,494 | | | 6,393 | | | 7,288 | |
| 总计 | 3,592,474 | | | 2,998,525 | | | 2,798,830 | |
| 营业收入 | 731,911 | | | 805,310 | | | 788,152 | |
| 其他收入(扣除) | | | | | |
建设期间使用的权益资金拨备(注1) | 45,263 | | | 41,737 | | | 33,776 | |
退休金和其他退休后非服务抵免--净额(注7) | 98,487 | | | 112,541 | | | 56,341 | |
其他收入(附注16) | 7,916 | | | 45,100 | | | 56,703 | |
其他费用(附注16) | (52,385) | | | (25,396) | | | (57,776) | |
| 总计 | 99,281 | | | 173,982 | | | 89,044 | |
| 利息支出 | | | | | |
| 利息收费 | 283,569 | | | 254,314 | | | 247,501 | |
施工期间借用资金拨备(注1) | (28,030) | | | (21,052) | | | (18,530) | |
| 总计 | 255,539 | | | 233,262 | | | 228,971 | |
| 所得税前收入 | 575,653 | | | 746,030 | | | 648,225 | |
所得税(附注4) | 74,827 | | | 110,086 | | | 78,173 | |
| 净收入 | 500,826 | | | 635,944 | | | 570,052 | |
减去：非控股权益应占净收益(附注17) | 17,224 | | | 17,224 | | | 19,493 | |
| 普通股股东应占净收益 | $ | 483,602 | | | $ | 618,720 | | | $ | 550,559 | |
| | | | | |
| 加权平均已发行普通股-基本 | 113,196 | | | 112,910 | | | 112,666 | |
| 加权平均已发行普通股-稀释 | 113,416 | | | 113,192 | | | 112,942 | |
| | | | | |
| 加权平均每股已发行普通股收益 | | | | | |
| 普通股股东应占净收益--基本 | $ | 4.27 | | | $ | 5.48 | | | $ | 4.89 | |
| 普通股股东应占净收益--摊薄 | $ | 4.26 | | | $ | 5.47 | | | $ | 4.87 | |
附注是财务报表的组成部分。
顶峰西部资本公司
综合全面收益表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 净收入 | $ | 500,826 | | | $ | 635,944 | | | $ | 570,052 | |
| | | | | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | |
未实现收益(亏损)净额，扣除税收优惠(费用)后的净额(615), $(378), and $662 | 1,873 | | | 1,077 | | | (2,089) | |
已实现收益净额，扣除税收优惠(费用)后净额#美元0, $18, and $(171) (Note 15) | — | | | 18 | | | 592 | |
养老金和其他退休后福利活动，扣除税收优惠(费用)后净额为$(7,078), $(2,256), and $1,371(注7) | 21,553 | | | 6,840 | | | (4,203) | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | 23,426 | | | 7,935 | | | (5,700) | |
| | | | | |
| 综合收益 | 524,252 | | | 643,879 | | | 564,352 | |
| 减去：非控股权益的综合收益 | 17,224 | | | 17,224 | | | 19,493 | |
| | | | | |
| 普通股股东应占全面收益 | $ | 507,028 | | | $ | 626,655 | | | $ | 544,859 | |
附注是财务报表的组成部分。
顶峰西部资本公司
合并资产负债表
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 4,832 | | | $ | 9,969 | |
| 客户和其他应收款 | 453,209 | | | 391,923 | |
| 应计未开单收入 | 164,764 | | | 133,980 | |
坏账准备(附注2) | (23,778) | | | (25,354) | |
| 材料和用品(按平均成本计算) | 410,481 | | | 349,135 | |
| 化石燃料(按平均成本计算) | 40,155 | | | 18,032 | |
| | | |
应收所得税(附注4) | 14,086 | | | 7,514 | |
来自风险管理活动的资产(附注15) | 87,835 | | | 63,481 | |
递延燃料和购买电力监管资产(附注3) | 460,561 | | | 388,148 | |
其他监管资产(附注3) | 78,318 | | | 130,376 | |
| 其他流动资产 | 60,091 | | | 83,896 | |
| 流动资产总额 | 1,750,554 | | | 1,551,100 | |
| 投资和其他资产 | | | |
核退役信托基金(附注12和18) | 1,073,410 | | | 1,294,757 | |
其他特别用途基金(附注12及18) | 347,231 | | | 358,410 | |
来自风险管理活动的资产(附注15) | 44,394 | | | 46,908 | |
| 其他资产 | 125,672 | | | 97,884 | |
| 总投资和其他资产 | 1,590,707 | | | 1,797,959 | |
财产、厂房和设备(附注1、6和9) | | | |
| 已投入使用并保留以备将来使用的装置 | 22,452,146 | | | 21,688,661 | |
| 累计折旧和摊销 | (7,929,878) | | | (7,504,603) | |
| 网络 | 14,522,268 | | | 14,184,058 | |
| 正在进行的建筑工程 | 1,882,791 | | | 1,329,478 | |
帕洛佛得角出售回租，扣除累计折旧#美元260,754及$256,884(注17) | 90,296 | | | 94,166 | |
无形资产，扣除累计摊销净额#美元817,961及$737,694 | 258,880 | | | 273,693 | |
核燃料，累计摊销净额#美元126,157及$133,122 | 100,119 | | | 106,039 | |
| 财产、厂房和设备合计 | 16,854,354 | | | 15,987,434 | |
| 递延借方 | | | |
受监管资产(附注1、3及4) | 1,283,221 | | | 1,192,987 | |
经营性租赁使用权资产(附注8) | 801,688 | | | 890,057 | |
| | | |
退休金及其他退休后福利的资产(附注7) | 396,599 | | | 545,723 | |
| 其他 | 46,282 | | | 37,962 | |
| 递延借方合计 | 2,527,790 | | | 2,666,729 | |
| 总资产 | $ | 22,723,405 | | | $ | 22,003,222 | |
附注是财务报表的组成部分。
顶峰西部资本公司
合并资产负债表
(千美元) | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 应付帐款 | $ | 430,425 | | | $ | 393,083 | |
| 应计税 | 164,440 | | | 168,645 | |
| 应计利息 | 61,217 | | | 57,332 | |
| 应付普通股股息 | 97,895 | | | 95,988 | |
短期借款(附注5) | 340,720 | | | 292,000 | |
长期债务当期到期日(附注6) | 50,685 | | | 150,000 | |
| 客户存款 | 41,769 | | | 42,293 | |
风险管理活动的负债(附注15) | 37,697 | | | 4,373 | |
资产报废负债(附注11) | 12,232 | | | 4,473 | |
| | | |
经营租赁负债(附注8) | 105,210 | | | 100,443 | |
监管责任(附注3) | 271,575 | | | 296,271 | |
| 其他流动负债 | 148,276 | | | 151,968 | |
| 流动负债总额 | 1,762,141 | | | 1,756,869 | |
长期债务减去本期到期日(注6) | 7,741,286 | | | 6,913,735 | |
| 递延信贷和其他 | | | |
递延所得税(附注4) | 2,384,421 | | | 2,311,862 | |
监管责任(附注1、3、4及7) | 2,061,776 | | | 2,499,213 | |
资产报废负债(附注11) | 785,530 | | | 762,909 | |
退休金的负债(附注7) | 116,286 | | | 152,865 | |
| | | |
| 客户预付款 | 422,103 | | | 257,151 | |
| 煤矿复垦 | 179,255 | | | 174,616 | |
| 递延投资税收抵免 | 180,677 | | | 186,570 | |
未确认的税收优惠(附注4) | 38,658 | | | 4,657 | |
经营租赁负债(附注8) | 639,247 | | | 728,401 | |
| 其他 | 252,149 | | | 232,914 | |
| 递延信贷总额和其他 | 7,060,102 | | | 7,311,158 | |
| 承付款和或有事项(见附注) | | | |
| 股权 | | | |
普通股，无面值；授权150,000,000股票，113,247,189和113,014,528在各自的日期发出 | 2,724,740 | | | 2,702,743 | |
按成本计算的库存量；73,613和87,608在各自日期的股票 | (5,005) | | | (6,401) | |
| 普通股合计 | 2,719,735 | | | 2,696,342 | |
| 留存收益 | 3,360,347 | | | 3,264,719 | |
累计其他综合亏损(附注19) | (31,435) | | | (54,861) | |
| 股东权益总额 | 6,048,647 | | | 5,906,200 | |
非控股权益(附注17) | 111,229 | | | 115,260 | |
| 总股本 | 6,159,876 | | | 6,021,460 | |
| 负债和权益总额 | $ | 22,723,405 | | | $ | 22,003,222 | |
附注是财务报表的组成部分。
顶峰西部资本公司
合并现金流量表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动的现金流 | | | | | |
| 净收入 | $ | 500,826 | | | $ | 635,944 | | | $ | 570,052 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧和摊销，包括核燃料 | 817,814 | | | 719,141 | | | 686,253 | |
| 延期燃料和购入电力 | (291,992) | | | (256,871) | | | (93,651) | |
| 延期燃料和购进电力摊销 | 219,579 | | | 44,557 | | | (12,047) | |
| 建设期间使用的股权资金拨备 | (45,263) | | | (41,737) | | | (33,776) | |
| 递延所得税 | 43,202 | | | 117,471 | | | 69,469 | |
| 递延投资税收抵免 | (5,893) | | | (4,802) | | | (5,096) | |
| 衍生工具公允价值变动 | 777 | | | — | | | — | |
| 股票薪酬 | 15,942 | | | 18,460 | | | 18,292 | |
| 流动资产和流动负债变动情况： | | | | | |
| 客户和其他应收款 | (63,869) | | | (72,559) | | | (18,191) | |
| 应计未开单收入 | (30,784) | | | (1,783) | | | (4,032) | |
| 材料、供应品和化石燃料 | (83,469) | | | (32,870) | | | 11,623 | |
| 应收所得税 | (6,572) | | | (722) | | | 14,935 | |
| 其他流动资产 | 76,067 | | | (22,720) | | | (30,640) | |
| 应付帐款 | 90,076 | | | 20,267 | | | (6,059) | |
| 应计税 | (4,205) | | | 9,094 | | | 14,652 | |
| 其他流动负债 | (6,056) | | | (52,086) | | | 22,520 | |
| 保证金和抵押品账户--资产的变动 | 22 | | | (50) | | | 404 | |
| 保证金和抵押品账户的变动--负债 | 4,200 | | | 350 | | | 100 | |
| | | | | |
| 未确认的税收优惠的变化 | (1,989) | | | (568) | | | 2,220 | |
| 长期监管负债的变化 | (332,470) | | | 57,549 | | | 13,017 | |
| 其他长期资产的变动 | 276,821 | | | (246,473) | | | (67,453) | |
| 其他长期负债的变动 | 68,677 | | | (29,578) | | | (186,227) | |
| 经营活动提供的净现金 | 1,241,441 | | | 860,014 | | | 966,365 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | |
| 资本支出 | (1,707,490) | | | (1,473,475) | | | (1,326,584) | |
| 协助建造工程的贡献 | 137,436 | | | 105,654 | | | 62,503 | |
| 施工期间借用资金的拨备 | (28,030) | | | (21,052) | | | (18,530) | |
| 核退役、信托销售和其他特殊用途基金的收益 | 1,207,713 | | | 1,720,966 | | | 819,518 | |
| 对核退役信托和其他特殊用途基金的投资 | (1,212,063) | | | (1,725,480) | | | (822,608) | |
| 其他 | (15,612) | | | 6,458 | | | 7,883 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (1,618,046) | | | (1,386,929) | | | (1,277,818) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | |
| 发行长期债务 | 875,537 | | | 746,999 | | | 1,596,672 | |
| 偿还长期债务 | (150,000) | | | — | | | (915,150) | |
| 短期借款和(还款)--净额 | 48,720 | | | 142,000 | | | 73,325 | |
| 循环信贷安排下的短期债务借款 | — | | | — | | | 751,690 | |
| 循环信贷安排下的短期债务偿还 | — | | | (19,000) | | | (770,690) | |
| 普通股支付的股息 | (378,881) | | | (369,478) | | | (350,577) | |
| 普通股权益发行和购买--净额 | (2,653) | | | (2,350) | | | (1,389) | |
| 对非控股权益的分配 | (21,255) | | | (21,255) | | | (22,743) | |
| 融资活动提供的现金净额 | 371,468 | | | 476,916 | | | 361,138 | |
| 现金及现金等价物净增(减) | (5,137) | | | (49,999) | | | 49,685 | |
| 年初的现金和现金等价物 | 9,969 | | | 59,968 | | | 10,283 | |
| 年终现金及现金等价物 | $ | 4,832 | | | $ | 9,969 | | | $ | 59,968 | |
附注是财务报表的组成部分。
顶峰西部资本公司
合并权益变动表
(千美元，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控制性权益 | | 总计 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | | | | |
平衡，2019年12月31日 | 112,540,126 | | | $ | 2,659,561 | | | (103,546) | | | $ | (9,427) | | | $ | 2,837,610 | | | $ | (57,096) | | | $ | 122,540 | | | $ | 5,553,188 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | — | | | | | — | | | 550,559 | | | — | | | 19,493 | | | 570,052 | |
其他综合损失 | | | — | | | | | — | | | — | | | (5,700) | | | — | | | (5,700) | |
普通股股息(美元3.23每股) | | | — | | | | | — | | | (363,063) | | | — | | | — | | | (363,063) | |
| 普通股发行 | 219,925 | | | 17,921 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,921 | |
| 购买库存股(A) | | | — | | | (81,256) | | | (7,181) | | | — | | | — | | | — | | | (7,181) | |
| 重新发行库存股以获得基于股票的薪酬和其他 | | | — | | | 112,796 | | | 10,319 | | | — | | | — | | | — | | | 10,319 | |
| 非控制性权益的资本活动 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (22,743) | | | (22,743) | |
平衡，2020年12月31日 | 112,760,051 | | | 2,677,482 | | | (72,006) | | | (6,289) | | | 3,025,106 | | | (62,796) | | | 119,290 | | | 5,752,793 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | — | | | | | — | | | 618,720 | | | — | | | 17,224 | | | 635,944 | |
其他综合收益 | | | — | | | | | — | | | — | | | 7,935 | | | — | | | 7,935 | |
普通股股息(美元3.36每股) | | | — | | | | | — | | | (379,108) | | | — | | | — | | | (379,108) | |
| 普通股发行 | 254,477 | | | 25,261 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,261 | |
| 购买库存股(A) | | | — | | | (68,892) | | | (4,655) | | | — | | | — | | | — | | | (4,655) | |
| 重新发行库存股以获得基于股票的薪酬和其他 | | | — | | | 53,290 | | | 4,543 | | | — | | | — | | | — | | | 4,543 | |
| 非控制性权益的资本活动 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (21,255) | | | (21,255) | |
| 其他 | | | — | | | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
平衡，2021年12月31日 | 113,014,528 | | | 2,702,743 | | | (87,608) | | | (6,401) | | | 3,264,719 | | | (54,861) | | | 115,260 | | | 6,021,460 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | — | | | | | — | | | 483,602 | | | — | | | 17,224 | | | 500,826 | |
其他综合收益 | | | — | | | | | — | | | — | | | 23,426 | | | — | | | 23,426 | |
普通股股息(美元3.43每股) | | | — | | | | | — | | | (387,975) | | | — | | | — | | | (387,975) | |
| 普通股发行 | 232,661 | | | 21,996 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,996 | |
| 购买库存股(A) | | | — | | | (77,152) | | | (5,152) | | | — | | | — | | | — | | | (5,152) | |
| 重新发行库存股以获得基于股票的薪酬和其他 | | | — | | | 91,147 | | | 6,548 | | | — | | | — | | | — | | | 6,548 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非控制性权益的资本活动 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (21,255) | | | (21,255) | |
| 其他 | | | 1 | | | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 2 | |
平衡，2022年12月31日 | 113,247,189 | | | $ | 2,724,740 | | | (73,613) | | | $ | (5,005) | | | $ | 3,360,347 | | | $ | (31,435) | | | $ | 111,229 | | | $ | 6,159,876 | |
(a) 主要指为税务目的而从某些股票奖励中扣留的普通股股份。
附注是财务报表的组成部分。
管理层关于内部控制的报告
过度财务报告
(亚利桑那州公共服务公司)
我们的管理层负责为亚利桑那州公共服务公司建立和维护充分的财务报告内部控制，这一术语在交易法规则13a-15(F)中定义。管理层根据#年的框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据我们在#年框架下的评估《内部控制-综合框架(2013)》，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起生效。截至2022年12月31日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计，这是德勤在报告中所述，该报告也与公司的财务报表有关。
2023年2月27日
独立注册会计师事务所报告
致股东及董事会
亚利桑那州公共服务公司
亚利桑那州凤凰城
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们审计了所附亚利桑那州公共服务公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为，上述财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。此外，我们认为，根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些财务报表，对财务报告保持有效的内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是对这些财务报表发表意见，并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理保证，以确定财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及测试和评估基于
关于评估的风险。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
监管会计--利率监管对财务报表的影响--参见财务报表附注1和3
关键审计事项说明
本公司须受亚利桑那州公司委员会(“委员会”)的费率管制，该委员会对亚利桑那州的公共服务机构收取的费率具有管辖权。管理层已确定其符合美利坚合众国普遍接受的会计原则的要求，即编制其财务报表，适用专门规则，以说明基于成本的费率管制的影响。对费率管制经济学的会计影响多个财务报表项目和披露，如财产、厂房和设备；监管资产和负债；营业收入；燃料和购买的电力；运营和维护费用；以及折旧费用。
机场管理局厘定利率的政策，是以收回审慎产生的成本和合理的投资资本回报率为前提的。行政协调会今后作出的决定将影响受管制业务的会计核算，包括关于允许的递延费用数额的决定
以及包括在差饷和任何可能需要的退款中的投资资本回报。虽然该公司已表示预期会透过管制费率向客户收回成本，但行政事务监察委员会仍有可能不会批准：(1)全数收回提供公用事业服务的成本，或(2)全数收回投资于公用事业业务的所有金额，以及该投资的合理回报。如果未来不再有可能收回监管资产，或者有可能出现不计利润的情况，这将导致计入收益。
我们确认监管会计，特别是利率监管对财务报表的影响，是由于管理层做出重大判断以支持其关于受影响账户余额和披露的断言，以及在评估未来监管利率命令对财务报表的影响时涉及的高度主观性。管理层判断包括持续评估未来收回监管资产及/或不准予近期完工厂房部分成本的可能性，并考虑适用监管环境变化、近期针对APS及同一司法管辖区内其他受监管实体的利率命令，以及法律上诉胜诉的可能性等因素。管理层的判断还包括评估ACC下令向客户退款对监管责任的影响。鉴于管理层的会计判断是基于对行政协调会和法律机构未来决策结果的假设，审计这些判断需要关于费率监管和费率制定过程的专门会计知识，因为其内在的复杂性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与监管会计有关的审计程序包括以下内容：
•我们测试了管理层对以下可能性的控制的有效性：(1)最近完工的工厂的成本和作为监管资产递延的成本的未来回收率，以及(2)应作为监管负债报告的退款或未来费率的降低。我们还测试了管理层对以下方面的控制的有效性：最初确认为财产、厂房和设备的金额；监管资产或负债；对可能影响未来费率收回成本或未来费率下调可能性的监管事态发展的监测和评估；以及按照行政协调会的命令实施新费率的情况。
•我们评估了公司与监管会计相关的披露，特别是利率监管对财务报表的影响，包括记录的余额和监管发展。
•我们阅读了ACC针对亚利桑那州APS和其他公用事业公司发布的相关监管费率命令、监管法规、解释、程序备忘录、干预者提交的文件以及其他公开可用信息，以评估未来费率恢复或未来费率降低的可能性，这是基于ACC在类似情况下对待类似成本的先例。我们评估了外部信息，并与管理层记录的监管资产和负债进行了完整性比较。
•我们阅读了该公司于2022年10月28日提交给ACC的2022年费率申请。
•我们评估了管理层根据适用的监管命令或行政协调委员会在类似情况下设定的先例，对监管资产收回或退款或未来监管责任费率降低的可能性的评估。对于某些监管资产或负债，如果管理层的评估是基于行政监察委员会在类似情况下确立的先例，并且没有在监管令中具体阐述，我们也获得了内部法律顾问关于其评估的信函。我们阅读了董事会的会议记录
讨论可能影响管理层评估的法律、法规或业务因素的变化。
•我们评估了管理层的评估，即SCR工厂投资不可能部分取消，SCR递延成本有可能收回。我们阅读了提交给亚利桑那州上诉法院的直接上诉通知和特别行动请愿书提交给亚利桑那州最高法院，阅读公司提交给亚利桑那州上诉法院的开庭陈述，阅读ACC的答辩摘要，阅读干预人的摘要，阅读公司的回复摘要，并观察上诉口头辩论，审查了公司内部准备的备忘录，并审查了公司外部法律顾问的一封法律信函，以评估未来费率恢复的可能性或根据行政协调会的决定未来费率下调的可能性。
/s/ 德勤律师事务所
坦佩，亚利桑那州
2023年2月27日
自1932年以来，我们一直担任该公司的审计师。
亚利桑那州公共服务公司
合并损益表
(千美元)
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| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
营业收入(附注2) | $ | 4,324,385 | | | $ | 3,803,835 | | | $ | 3,586,982 | |
| | | | | |
| 运营费用 | | | | | |
| 燃料和购买的电力 | 1,629,343 | | | 1,152,551 | | | 993,419 | |
| 运营和维护 | 974,220 | | | 940,588 | | | 945,181 | |
| 折旧及摊销 | 753,110 | | | 650,773 | | | 614,293 | |
| 所得税以外的其他税种 | 220,277 | | | 234,569 | | | 224,790 | |
| 其他费用 | 2,494 | | | 6,393 | | | 7,288 | |
| 总计 | 3,579,444 | | | 2,984,874 | | | 2,784,971 | |
| 营业收入 | 744,941 | | | 818,961 | | | 802,011 | |
| 其他收入(扣除) | | | | | |
建设期间使用的权益资金拨备(注1) | 45,263 | | | 41,737 | | | 33,776 | |
退休金和其他退休后非服务抵免--净额(注7) | 98,945 | | | 112,742 | | | 57,359 | |
其他收入(附注16) | 5,888 | | | 43,053 | | | 51,755 | |
其他费用(附注16) | (26,108) | | | (18,897) | | | (53,694) | |
| 总计 | 123,988 | | | 178,635 | | | 89,196 | |
| 利息支出 | | | | | |
| 利息收费 | 262,815 | | | 243,592 | | | 233,452 | |
施工期间借用资金拨备(注1) | (26,839) | | | (21,052) | | | (18,530) | |
| 总计 | 235,976 | | | 222,540 | | | 214,922 | |
| 所得税前收入 | 632,953 | | | 775,056 | | | 676,285 | |
所得税(附注4) | 90,800 | | | 125,553 | | | 88,764 | |
| 净收入 | 542,153 | | | 649,503 | | | 587,521 | |
减去：可归因于非控股权益的净收入 (注17) | 17,224 | | | 17,224 | | | 19,493 | |
| 普通股股东应占净收益 | $ | 524,929 | | | $ | 632,279 | | | $ | 568,028 | |
附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
综合全面收益表
(千美元)
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| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 净收入 | $ | 542,153 | | | $ | 649,503 | | | $ | 587,521 | |
| | | | | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | |
未实现净亏损，扣除税费净额#美元0, $18、和$18 | — | | | (18) | | | (18) | |
已实现收益净额，扣除税收优惠(费用)后净额#美元0, $18, and $(171) (Note 15) | — | | | 18 | | | 592 | |
养老金和其他退休后福利活动，扣除税收优惠(费用)后净额为$(6,332), $(1,990), and $1,955(注7) | 19,284 | | | 6,038 | | | (5,970) | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | 19,284 | | | 6,038 | | | (5,396) | |
| | | | | |
| 综合收益 | 561,437 | | | 655,541 | | | 582,125 | |
| 减去：非控股权益的综合收益 | 17,224 | | | 17,224 | | | 19,493 | |
| | | | | |
| 普通股股东应占全面收益 | $ | 544,213 | | | $ | 638,317 | | | $ | 562,632 | |
附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
合并资产负债表
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
财产、厂房和设备(附注1、6和9) | | | |
| 已投入使用并保留以备将来使用的装置 | $ | 22,448,685 | | | $ | 21,685,200 | |
| 累计折旧和摊销 | (7,926,575) | | | (7,501,317) | |
| 网络 | 14,522,110 | | | 14,183,883 | |
| 正在进行的建筑工程 | 1,829,004 | | | 1,327,721 | |
帕洛佛得角出售回租，扣除累计折旧#美元260,754及$256,884(注17) | 90,296 | | | 94,166 | |
无形资产，扣除累计摊销净额#美元816,827及$736,560 | 258,725 | | | 273,537 | |
核燃料，累计摊销净额#美元126,157及$133,122 | 100,119 | | | 106,039 | |
| 财产、厂房和设备合计 | 16,800,254 | | | 15,985,346 | |
| 投资和其他资产 | | | |
核退役信托基金(附注12和18) | 1,073,410 | | | 1,294,757 | |
其他特别用途基金(附注12及18) | 347,231 | | | 358,410 | |
来自风险管理活动的资产(附注15) | 44,394 | | | 46,908 | |
| 其他资产 | 43,344 | | | 42,440 | |
| 总投资和其他资产 | 1,508,379 | | | 1,742,515 | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | 4,042 | | | 9,374 | |
| 客户和其他应收款 | 448,880 | | | 390,533 | |
| 应计未开单收入 | 164,764 | | | 133,980 | |
坏账准备(附注2) | (23,778) | | | (25,354) | |
| 材料和用品(按平均成本计算) | 410,481 | | | 349,135 | |
| 化石燃料(按平均成本计算) | 40,155 | | | 18,032 | |
应收所得税(附注4) | 1,102 | | | 10,756 | |
来自风险管理活动的资产(附注15) | 87,704 | | | 63,481 | |
递延燃料和购买电力监管资产(附注3) | 460,561 | | | 388,148 | |
其他监管资产(附注3) | 78,318 | | | 130,376 | |
| | | |
| 其他流动资产 | 50,043 | | | 57,729 | |
| 流动资产总额 | 1,722,272 | | | 1,526,190 | |
| 递延借方 | | | |
监管资产(附注1、3和4) | 1,283,221 | | | 1,192,987 | |
经营性租赁使用权资产(附注8) | 796,544 | | | 888,207 | |
退休金及其他退休后福利的资产(附注7) | 389,142 | | | 537,092 | |
| 其他 | 44,040 | | | 37,319 | |
| 递延借方合计 | 2,512,947 | | | 2,655,605 | |
| 总资产 | $ | 22,543,852 | | | $ | 21,909,656 | |
附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
合并资产负债表
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 负债和权益 | | | |
| 大写 | | | |
| 普通股 | $ | 178,162 | | | $ | 178,162 | |
| 额外实收资本 | 3,171,696 | | | 3,021,696 | |
| 留存收益 | 3,607,464 | | | 3,470,235 | |
累计其他综合亏损(附注19) | (15,596) | | | (34,880) | |
| 股东权益总额 | 6,941,726 | | | 6,635,213 | |
非控股权益(附注17) | 111,229 | | | 115,260 | |
| 总股本 | 7,052,955 | | | 6,750,473 | |
长期债务减去本期到期日(注6) | 6,793,529 | | | 6,266,693 | |
| 总市值 | 13,846,484 | | | 13,017,166 | |
| 流动负债 | | | |
短期借款(附注5) | 325,000 | | | 278,700 | |
| | | |
| 应付帐款 | 417,732 | | | 389,365 | |
| 应计税 | 156,746 | | | 152,012 | |
| 应计利息 | 60,518 | | | 56,622 | |
| 应付普通股股息 | 97,900 | | | 96,000 | |
| 客户存款 | 41,769 | | | 42,293 | |
| | | |
风险管理活动的负债(附注15) | 37,697 | | | 4,373 | |
资产报废负债(附注11) | 12,232 | | | 4,473 | |
| | | |
经营租赁负债(附注8) | 104,728 | | | 100,199 | |
监管责任(附注3) | 271,575 | | | 296,271 | |
| 其他流动负债 | 144,733 | | | 145,286 | |
| 流动负债总额 | 1,670,630 | | | 1,565,594 | |
| 递延信贷和其他 | | | |
递延所得税(附注4) | 2,385,647 | | | 2,331,701 | |
监管责任(附注1、3、4及7) | 2,061,776 | | | 2,499,213 | |
资产报废负债(附注11) | 785,530 | | | 762,909 | |
退休金的负债(附注7) | 108,068 | | | 138,328 | |
| | | |
| 客户预付款 | 422,103 | | | 257,151 | |
| 煤矿复垦 | 179,255 | | | 174,616 | |
| 递延投资税收抵免 | 180,677 | | | 186,570 | |
未确认的税收优惠(附注4) | 38,658 | | | 37,423 | |
经营租赁负债(附注8) | 634,199 | | | 726,572 | |
| 其他 | 230,825 | | | 212,413 | |
| 递延信贷总额和其他 | 7,026,738 | | | 7,326,896 | |
| 承付款和或有事项(见附注) | | | |
| 负债和权益总额 | $ | 22,543,852 | | | $ | 21,909,656 | |
附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
合并现金流量表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动的现金流 | | | | | |
| 净收入 | $ | 542,153 | | | $ | 649,503 | | | $ | 587,521 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧和摊销，包括核燃料 | 817,729 | | | 719,039 | | | 686,168 | |
| 延期燃料和购入电力 | (291,992) | | | (256,871) | | | (93,651) | |
| 延期燃料和购进电力摊销 | 219,579 | | | 44,557 | | | (12,047) | |
| 建设期间使用的股权资金拨备 | (45,263) | | | (41,737) | | | (33,776) | |
| 递延所得税 | (6,817) | | | 128,852 | | | 36,462 | |
| 递延投资税收抵免 | (5,893) | | | (4,802) | | | (5,096) | |
| | | | | |
| 流动资产和流动负债变动情况： | | | | | |
| 客户和其他应收款 | (60,930) | | | (72,101) | | | (28,206) | |
| 应计未开单收入 | (30,784) | | | (1,783) | | | (4,032) | |
| 材料、供应品和化石燃料 | (83,469) | | | (32,870) | | | 11,623 | |
| 应收所得税 | 9,654 | | | (10,756) | | | 7,313 | |
| 其他流动资产 | 59,948 | | | (25,587) | | | (24,669) | |
| 应付帐款 | 79,492 | | | 23,510 | | | (4,503) | |
| 应计税 | 4,734 | | | 3,042 | | | 12,642 | |
| 其他流动负债 | (3,010) | | | (61,647) | | | 29,587 | |
| 保证金和抵押品账户--资产的变动 | 22 | | | (50) | | | 404 | |
| 保证金和抵押品账户的变动--负债 | 4,200 | | | 350 | | | 100 | |
| | | | | |
| 未确认的税收优惠的变化 | (1,989) | | | (568) | | | 2,220 | |
| 长期监管负债的变化 | (332,470) | | | 57,549 | | | 13,017 | |
| 其他长期资产的变动 | 288,077 | | | (231,804) | | | (65,139) | |
| 其他长期负债的变动 | 67,131 | | | (20,272) | | | (186,871) | |
| 经营活动提供的净现金 | 1,230,102 | | | 865,554 | | | 929,067 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | |
| 资本支出 | (1,655,051) | | | (1,471,795) | | | (1,326,584) | |
| 协助建造工程的贡献 | 137,436 | | | 105,654 | | | 62,503 | |
| 施工期间借用资金的拨备 | (26,839) | | | (21,052) | | | (18,530) | |
| 核退役、信托销售和其他特殊用途基金的收益 | 1,207,713 | | | 1,720,966 | | | 819,518 | |
| 对核退役信托和其他特殊用途基金的投资 | (1,212,063) | | | (1,725,480) | | | (822,608) | |
| 其他 | (727) | | | 273 | | | (554) | |
| 用于投资活动的现金净额 | (1,549,531) | | | (1,391,434) | | | (1,286,255) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | |
| 发行长期债务 | 524,852 | | | 446,999 | | | 1,099,722 | |
| 偿还长期债务 | — | | | — | | | (465,150) | |
| 短期借款和(还款)--净额 | 46,300 | | | 278,700 | | | — | |
| 循环信贷安排下的短期债务借款 | — | | | — | | | 540,000 | |
| 循环信贷安排下的短期债务偿还 | — | | | — | | | (540,000) | |
| 普通股支付的股息 | (385,800) | | | (376,500) | | | (357,500) | |
| 来自顶峰西部的股权注入 | 150,000 | | | 150,000 | | | 150,000 | |
| 非控制性权益 | (21,255) | | | (21,255) | | | (22,743) | |
| 融资活动提供的现金净额 | 314,097 | | | 477,944 | | | 404,329 | |
| 现金及现金等价物净增(减) | (5,332) | | | (47,936) | | | 47,141 | |
| 年初的现金和现金等价物 | 9,374 | | | 57,310 | | | 10,169 | |
| 年终现金及现金等价物 | $ | 4,042 | | | $ | 9,374 | | | $ | 57,310 | |
附注是财务报表的组成部分。
亚利桑那州公共服务公司
合并权益变动表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 非控制性权益 | | 总计 |
| 股票 | | 金额 | | | | | | | | | | |
平衡，2019年12月31日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 2,721,696 | | | $ | 3,011,927 | | | $ | (35,522) | | | $ | 122,540 | | | $ | 5,998,803 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 来自顶峰西部的股权注入 | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | |
| 净收入 | | | — | | | — | | | 568,028 | | | — | | | 19,493 | | | 587,521 | |
其他综合损失 | | | — | | | — | | | — | | | (5,396) | | | — | | | (5,396) | |
| 普通股股息 | | | — | | | — | | | (363,000) | | | — | | | — | | | (363,000) | |
| 非控制性权益的资本活动 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22,743) | | | (22,743) | |
平衡，2020年12月31日 | 71,264,947 | | | 178,162 | | | 2,871,696 | | | 3,216,955 | | | (40,918) | | | 119,290 | | | 6,345,185 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 来自顶峰西部的股权注入 | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | |
| 净收入 | | | — | | | — | | | 632,279 | | | — | | | 17,224 | | | 649,503 | |
其他综合收益 | | | — | | | — | | | — | | | 6,038 | | | — | | | 6,038 | |
| 普通股股息 | | | — | | | — | | | (379,000) | | | — | | | — | | | (379,000) | |
| 非控制性权益的资本活动 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,255) | | | (21,255) | |
| 其他 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
平衡，2021年12月31日 | 71,264,947 | | | 178,162 | | | 3,021,696 | | | 3,470,235 | | | (34,880) | | | 115,260 | | | 6,750,473 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 来自顶峰西部的股权注入 | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | |
| 净收入 | | | — | | | — | | | 524,929 | | | — | | | 17,224 | | | 542,153 | |
其他综合收益 | | | — | | | — | | | — | | | 19,284 | | | — | | | 19,284 | |
| 普通股股息 | | | — | | | — | | | (387,700) | | | — | | | — | | | (387,700) | |
| 非控制性权益的资本活动 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,255) | | | (21,255) | |
| | | | | | | | | | | | | |
平衡，2022年12月31日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 3,171,696 | | | $ | 3,607,464 | | | $ | (15,596) | | | $ | 111,229 | | | $ | 7,052,955 | |
附注是财务报表的组成部分。
1. 重要会计政策摘要
业务说明和呈报依据
顶峰西部是一家控股公司，通过其子公司APS、El Dorado、BCE和4CA开展业务。APS是我们的全资子公司，是一家垂直整合的电力公司，为亚利桑那州几乎所有州提供零售或批发电力服务，主要例外是大约一半的凤凰城大都市区、图森大都市区和亚利桑那州西北部的莫哈哈县。APS基本上占了我们所有的收入和收益，预计还会继续这样做。El Dorado是一家投资公司。BCE是一家成立于2014年的子公司，专注于利用公司在电力行业的核心专业知识的增长机会。4CA是一家子公司，成立于2016年，原因是收购了埃尔帕索7Four Corners的%权益。有关4CA事项的更多信息，请参见附注10。
顶峰西部公司的综合财务报表包括顶峰西部公司及其子公司的账目：APS、El Dorado、BCE和4CA。APS的综合财务报表包括APS的账目和与帕洛维德出售回租有关的某些VIE的账目。合并后的公司之间的公司间账户和交易已被取消。
我们合并可变利益实体(每个都是VIE)，我们是这些实体的主要受益者。我们通过定性分析来确定我们是否是VIE的主要受益者，该分析确定了哪个可变利益持有者拥有VIE的控股权。在进行我们的主要受益人分析时，我们会考虑所有相关的事实和情况，包括VIE的设计和活动、VIE签订的合同条款，以及哪些当事人重大参与了实体的设计或重新设计。我们不断评估我们的主要受益人结论，以确定是否发生了影响我们主要受益人评估的变化。我们已确定，APS是与帕洛维德出售回租相关的某些VIE出租人信托的主要受益人，因此APS合并了这些实体。有关其他信息，请参阅附注17。我们已确定Pinnacle West是受专属自保保护牢房VIE的主要受益人。截至2022年12月31日，囚禁牢房的活动对我们的合并财务报表无关紧要。
我们的综合财务报表反映了我们认为对公平列报我们的财务状况、经营业绩和现金流量所必需的所有调整(只包括正常的经常性调整，除非在附注中另有披露)。
会计记录和估算的使用
我们的会计记录是按照美国公认的会计原则(“公认会计原则”)保存的。根据公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响报告期间报告的资产和负债额、披露财务报表日期的或有资产和负债以及报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。
监管会计
APS由ACC和FERC监管。所附财务报表反映了这些委员会的费率制定政策。因此，我们将某些成本资本化，这些成本将被不受监管的公司计入当期费用。监管资产代表已递延的已发生成本，因为它们可能在未来收回客户费率。监管负债一般指为收回预期未来产生的成本而收取的差饷金额，或收取的超出已产生成本并可退还予客户的金额。
管理层的判断包括持续评估未来收回监管资产和/或不计入最近完工工厂的部分成本的可能性，方法是考虑适用的监管环境变化和最近向同一司法管辖区内的其他受监管实体发出的利率命令等因素。这一决心反映了亚利桑那州目前的政治和监管环境，未来可能会发生变化。如果未来不再可能收回成本，该资产将作为本期收益的一项费用予以注销。管理层的判断还包括评估欧盟委员会下令向客户退款对监管责任的影响。
有关更多信息，请参见注释3。
电力收入
收入主要包括被归类为与客户合同收入的活动。我们的电力收入通常代表着随着时间的推移而交付的单一绩效义务。我们选择了实用的权宜之计，使我们能够根据我们有权为所提供的服务开具发票的金额来确认收入。
我们的电力收入主要来自向受监管的零售客户销售电力。与电力销售有关的收入一般在向客户提供服务或电力供应时确认。未计费收入是通过将按客户类别划分的平均收入/千瓦时应用于已交付但未计费的估计千瓦时数量来估算的。从历史上看，实际和估计的未开单收入之间的差异并不重要。我们不包括电力收入的销售税和特许经营费，不包括收入和所得税以外的其他税收。
我们受监管的零售客户和非衍生工具的收入在Pinnacle West的综合损益表中按毛数报告。在电力业务中，一些购电合同与其他电力销售合同相互抵销。这被称为“注销”，通常发生在具有相同条款(数量、交货点和交货期)且权力不流动的合同上。我们实现了这些减记，这既减少了批发收入，也减少了燃料和购买电力的成本。
某些成本回收机制可能符合替代收入计划的条件。对于符合指定会计标准的替代收入计划，我们在允许对额外收入进行记账的特定事件完成时确认收入。
有关更多信息，请参见附注2和3。
坏账准备
坏账准备是我们对最终将因信用损失风险而无法收回的应收账款和应计未开单收入的最佳估计。这项津贴包括一个核销部分，其计算方法是将估计的核销因数用于零售电力收入。用于估计坏账的核销系数是基于对历史催收经验、当前和预测的经济环境、我们催收政策的变化以及管理层对未来催收成功的最佳估计的考虑。请参阅注释2。
物业、厂房及设备
公用事业厂是我们用来描述支持电力服务的商业财产和设备的术语，主要包括发电、输电和配电设施。我们报告公用事业厂的原始成本，其中包括：
•材料和劳动；
•承包商费用；
•资本化租赁；
•建造间接费用(如适用)；及
•AFUDC。
顶峰西部公司的财产、厂房和设备包括在2022年12月31日和2021年合并资产负债表中，包括以下内容(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 物业、厂房及设备： | 2022 | | 2021 |
| 世代 | $ | 9,563,145 | | | $ | 9,480,572 | |
| 传输 | 3,589,456 | | | 3,402,016 | |
| 分布 | 7,951,867 | | | 7,520,016 | |
| 普通植物 | 1,347,678 | | | 1,286,057 | |
已投入使用并保留以备将来使用的装置 | 22,452,146 | | | 21,688,661 | |
| 累计折旧和摊销 | (7,929,878) | | | (7,504,603) | |
网络 | 14,522,268 | | | 14,184,058 | |
| 正在进行的建筑工程 | 1,882,791 | | | 1,329,478 | |
| 帕洛佛得角出售回租，扣除累计折旧后的净额 | 90,296 | | | 94,166 | |
| 无形资产，累计摊销净额 | 258,880 | | | 273,693 | |
| 核燃料，累计摊销净额 | 100,119 | | | 106,039 | |
| 财产、厂房和设备合计 | $ | 16,854,354 | | | $ | 15,987,434 | |
APS的财产、厂房和设备余额和类别与Pinnacle West没有实质性差异。
我们承担工厂停运、主要维护和日常维护所产生的费用。我们把报废的公用设施计入累计折旧。与有形长期资产报废相关的负债在发生时按公允价值确认，并作为相关有形长期资产的一部分资本化。由于时间的推移而增加的负债是一项运营费用，资本化成本在长期资产的使用年限内折旧。有关其他信息，请参阅附注11。
APS记录了按规定费率收回的超出按照ARO会计准则计算的金额的监管责任。APS认为，它很可能会按规定的费率收回成本，这些成本是根据本会计准则计算的。
我们以直线方式记录相关资产剩余使用年限内公用事业设备的折旧和摊销。截至2022年12月31日，我们的公用事业财产的大约剩余平均使用寿命如下：
•蒸汽产生-12年数；
•核电站-25年数；
•另一代人-18年数；
•传输-38年数；
•分销-33数年；以及
•普通植物-6好几年了。
公用事业财产、厂房和设备的折旧是按直线、剩余寿命计算的。折旧费用为$6322022年，百万美元5752021年为100万美元，以及553到2020年将达到100万。从2020年到2022年，折旧率从1.37%至最高12.15%。加权平均折旧率为3.03% in 2022, 2.87% in 2021, and 2.84% in 2020.
资产报废债务
APS拥有帕洛维德核设施和某些其他发电资产的ARO。帕洛维德ARO主要涉及最后的工厂退役。这一义务的依据是核管理委员会对处置受辐射财产或工厂的要求，以及与原子能机构就工厂最终退役达成的协议。非核能发电的ARO主要涉及在工厂寿命或租赁期结束时拆除这些工厂的部分以及关闭煤灰池的要求。APS的一些输电和配电资产有ARO，因为它们受到需要最终拆除的通行权和地役权协议的约束。这些协议有不间断续签的历史，APS预计将继续续签。因此，APS不能合理地估计与该等输配电资产相关的ARO的公允价值。此外，APS对其一些发电站拥有含水层保护许可证，这些发电站要求关闭这些发电站的某些设施。
有关资产报废义务的详细信息，请参阅附注11。
施工期间使用的资金拨备
AFUDC代表借款资金的大约净综合利息成本和用于建设受监管公用事业工厂的股本资金的允许回报。AFUDC的债务和权益部分都是综合损益表中的非现金金额。工厂建设成本，包括AFUDC，在已完成的项目投入商业运营时，通过折旧按核定费率收回。
AFUDC是通过使用复合率计算的5.75% for 2022, 6.75% for 2021, and 6.722020年的增长率为%。APS每半年对AFUDC进行一次合并，并在建筑工程完成和物业投入使用后停止增加AFUDC。
2020年6月30日，FERC发布了一项命令，批准了一项与现有AFUDC费率计算相关的豁免请求，该费率计算从2020年3月1日起至2021年2月28日止。2021年2月23日，这一豁免被延长至2021年9月30日。2021年9月21日，进一步延长至2022年3月21日。该命令提供了一种企业可能选择实施的简化方法，以将新冠肺炎疫情期间增加的短期债务融资对AFUDC公式的严重扭曲影响降至最低。APS采用了这一简化方法来计算AFUDC综合利率，方法是使用2019年实际历史短期债务余额的简单平均值，而不是本期短期债务余额，并保持AFUDC公式综合利率计算的所有其他方面不变。这一变化影响了2020年和2021年的AFUDC综合比率，但不影响前几年或2022年。此外，综合费率计算的变化不会影响我们对这些成本的会计处理。这一变化并未对我们的财务报表产生实质性影响。
材料和用品
APS使用加权平均成本法评估材料、供应和化石燃料库存。APS材料、供应品和化石燃料库存按加权平均成本或可变现净值中的较低者列账，除非有证据表明加权平均成本(即使高于市场)将被收回。
公允价值计量
我们将经常性公允价值计量应用于现金等价物、衍生工具、核退役信托中持有的投资和其他特殊用途基金。在年度基础上，我们对退休计划和其他福利计划中持有的资产应用公允价值计量。由于短期借款的短期性质，这些工具的账面价值接近公允价值。在某些情况下，如减值，公允价值计量也可在非经常性基础上应用于其他资产和负债。我们还披露长期债务的公允价值信息，这些信息是按摊销成本列账的。有关更多信息，请参见注释6。
公允价值是指在本金或最有利的市场上，我们可以在计量日有意愿的市场参与者之间有秩序地交易资产或负债而收到的资产价格或为转移负债而支付的价格(退出价格)。公允价值的投入可能包括可观察和不可观察的数据。在计量公允价值时，我们最大限度地使用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。
我们使用可观察到的信息来确定公平市场价值，例如相同工具的主动报价(如果有)。当无法获得相同工具的主动报价时，我们使用其他可观察到的输入，例如类似工具的价格、其他确证的市场信息或其他外部来源提供的价格。对于没有可观测价格数据的期权、长期合同和其他合同，我们使用模型和其他估值方法，这些方法可能包含不可观测的输入以确定公平市场价值。
使用模型和其他估值方法来确定公平市场价值往往需要主观和复杂的判断。实际结果可能与应用这些方法估计的结果不同。
有关公允价值计量的其他信息，请参阅附注12。
衍生品会计
我们面临着大宗商品价格和电力、天然气、煤炭和利率等运输成本的市场波动的影响。我们通过利用包括期货、远期、期权和掉期在内的各种实物和金融工具来管理与市场波动相关的风险。作为我们整体风险管理计划的一部分，我们可能会使用衍生工具来对冲电力和天然气的买卖以及利率风险。这类合约的市值变动与套期保值交易的价格变动有很高的相关性。我们也为经济套期保值目的而签订衍生工具。条款相同(数量、交货点和交货期)且电力不流动的合同将计入净值，这将减少我们综合损益表中的收入以及燃料和购买电力费用，但不会影响我们的财务状况、净收入或现金流。
我们根据衍生品和对冲指引对我们的衍生品合同进行会计处理，该指引要求所有不符合范围例外的衍生品在资产负债表上作为资产或负债按公允价值计量。与拥有主要净额结算安排的交易对手的交易在资产负债表上报告为净额。有关我们的衍生工具的更多信息，请参阅附注15。
或有损失和环境负债
顶峰西部和APS涉及正常业务过程中出现的某些法律和环境问题。或有损失和环境负债在确定可能发生损失并且损失数额可以合理估计时入账。当存在一个可能损失的范围，并且该范围内的任何金额都不是比任何其他金额更好的估计时，顶峰西部公司和APS将以该范围内的最小金额记录或有损失。除非公认会计准则另有要求，法律费用在发生时计入。
退休计划和其他退休后福利
除了不合格的养老金计划外，顶峰西部公司还为平峰西部公司及其子公司的员工提供合格的固定福利和账户余额养老金计划。我们还为顶峰西部公司及其子公司的员工提供另一项退休后福利计划，该计划为退休员工提供医疗和人寿保险福利。养恤金和其他退休后福利支出由精算估值确定，其基础是每年评估的假设。有关养恤金和其他退休后福利的更多信息，见附注7。
核燃料
APS使用生产单位法对核燃料进行摊销。单位生产法是以实际实际使用量为基础的。APS将燃料成本除以预计使用该燃料生产的热单位数。然后，APS将该速率乘以当前周期内生产的热单位数。这一计算确定了当期核燃料费用。
APS还收取临时储存和永久处置乏核燃料的核燃料费用。能源部负责永久处置乏核燃料和充电的APS
$0.001截至2014年5月，美国能源部将每千瓦时核能发电费用降至零。根据2014年8月与美国能源部就临时存储达成的和解协议，我们在截至2022年12月的结算期内应计了一笔应收账款和一笔抵销监管债务。关于乏核燃料处置费用的信息，见附注10。
所得税
所得税是按照所得税会计准则中规定的资产和负债方法计提的，并以当前颁布的税率为基础。我们在合并的基础上提交联邦所得税申报单，我们在合并或统一的基础上提交州所得税申报单。根据我们的公司间税收分享协议，联邦和州所得税分配给每个一级子公司，就像每个一级子公司提交了单独的所得税申报单一样。这种方法与合并(和单一)所得税之间的任何差异都归因于母公司。所得税账户反映了与管理层估计的最大税收优惠金额大于50所有已知和可计量的税务风险在结算时变现的可能性为%。更多讨论见附注4。
现金和现金等价物
我们认为现金等价物是在收购时剩余期限为三个月或更短的高流动性投资。
下表汇总了过去三年每年Pinnacle West的补充现金流信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 在此期间支付(收到)的现金： | | | | | |
| 所得税，扣除退款的净额 | $ | 46,227 | | | $ | 229 | | | $ | (3,019) | |
| 利息，扣除资本化金额后的净额 | 245,271 | | | 227,584 | | | 216,951 | |
| 重大非现金投资和融资活动： | | | | | |
| 应计资本支出 | $ | 114,999 | | | $ | 167,733 | | | $ | 113,502 | |
| 已宣布但未支付的股息 | 97,895 | | | 95,988 | | | 93,531 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
下表汇总了过去三年每年的补充APS现金流信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期内支付的现金： | | | | | |
| 所得税，扣除退款的净额 | $ | 95,985 | | | $ | 19,783 | | | $ | 41,176 | |
| 利息，扣除资本化金额后的净额 | 227,159 | | | 217,749 | | | 206,328 | |
| 重大非现金投资和融资活动： | | | | | |
| 应计资本支出 | $ | 116,533 | | | $ | 167,657 | | | $ | 113,502 | |
| 已宣布但未支付的股息 | 97,900 | | | 96,000 | | | 93,500 | |
| | | | | |
无形资产
我们没有商誉记录，并在Pinnacle West的综合资产负债表上单独披露了其他无形资产，主要是APS的软件。无形资产在其有限的使用年限内摊销。摊销费用为$842022年，百万美元802021年为100万美元，以及70到2020年将达到100万。预计未来五年现有无形资产的摊销费用为812023年，百万美元602024年，百万美元482025年为100万美元，332026年为100万美元，以及14到2027年将达到100万。于2022年12月31日，无形资产的加权平均剩余摊销期间为6好几年了。
投资
El Dorado同时持有债务和股权证券的投资。对债务证券的投资一般以持有至到期日入账，而对股权证券的投资则采用权益法(如果有重大影响)，或者对没有易于确定的公允价值的投资采用替代计量方法(如果低于20%的所有权，没有重大影响)。
BCE持有股权证券投资。对股权证券的投资使用权益法(如果有重大影响)或对没有可随时确定的公允价值的投资使用计量替代方法(如果低于20%的所有权，没有重大影响)。
我们在核退役信托、煤炭回收托管账户和在役工会员工医疗账户中的投资，根据债务和股权证券投资的会计准则入账。有关这些投资的更多信息，请参见附注12和18。
租契
我们在合同开始时确定协议是否为租赁。租赁被定义为一种合同或合同的一部分，该合同转让在一段时间内控制已确定资产的使用权，以换取对价。为了控制对已确定资产的使用，实体必须既有权从资产的使用中获得基本上所有的好处，又有权指导资产的使用。如果我们确定一项协议是租赁，并且我们是承租人，我们在租赁开始日确认使用权租赁资产和租赁负债。租赁负债按租期内固定租赁付款的现值确认。为了显示租赁负债的价值，我们使用租赁中的隐含利率(如果信息随时可用)，否则我们使用在租赁开始时确定的递增借款利率。我们的递增借款利率是基于我们必须在类似期限内以抵押方式借款的利率，这一数额相当于类似经济环境下的租赁付款。在计量使用权资产和租赁负债时，我们不计入可变租赁付款，但依赖于指数或利率或实质上是固定付款的租赁付款除外。对于期限为12个月或以下的短期租赁，我们不确认使用权租赁资产或租赁负债。我们使用直线模式确认使用期内的经营租赁费用。
APS签订了购买的电力合同，其中可能包含租赁。这种情况发生在购买的电力协议指定了一个特定的发电厂时，APS从使用该发电厂中获得了几乎所有的经济利益，并有权直接使用该发电厂。购买的电力租赁合同还可能包括储能设施。与购买的电力租赁合同相关的租赁成本为
在综合损益表中以燃料和购买的电力列报，并须根据PSA或RES进行回收。请参阅备注3。我们还可以签订与车辆、办公空间、土地和其他设备有关的租赁协议。请参阅备注8获取有关我们租赁协议的信息。
业务细分
顶峰西部的可报告业务部门是我们的受监管电力部门，包括传统受监管的零售和批发电力业务(主要是向本地负荷客户提供电力服务)和相关活动，包括发电、输电和配电。所有其他细分市场活动都是微不足道的。
优先股
在2022年12月31日，顶峰西部10一百万股无面值授权的系列优先股，不是其中一个是杰出的，而APS有15,535,000各种类型优先股的股份，授权金额为$25, $50、和$100票面价值，不是其中一个是杰出的。
2. 收入
收入来源
下表提供了Pinnacle West按收入来源(以千美元为单位)分类的合并收入的详细信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 截至十二月三十一日止的年度： | | 截至十二月三十一日止的年度： | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 零售电器服务 | | | | | | |
| 住宅 | $ | 2,046,111 | | | $ | 1,913,324 | | | $ | 1,929,178 | | (a) |
| 非住宅 | 1,767,616 | | | 1,586,940 | | | 1,486,098 | | |
| 能源批发销售 | 383,126 | | | 187,640 | | | 93,345 | | |
| 为他人提供输电服务 | 116,628 | | | 99,285 | | | 65,859 | | |
| 其他来源 | 10,904 | | | 16,646 | | | 12,502 | | |
| 总营业收入 | $ | 4,324,385 | | | $ | 3,803,835 | | | $ | 3,586,982 | | |
(A)截至2020年12月31日的年度住宅收入为#美元24与亚利桑那州总检察长事件有关的百万美元削减。请参阅备注10.
零售电费收入。Pinnacle West的零售电力收入来自于全资受监管子公司APS以ACC批准的费率并根据客户使用情况向授权服务区域内的受监管客户销售电力。与电力销售有关的收入一般在提供服务或向客户输送电力时确认。向个人用户销售电力的计费是以他们的电表读数为基础的。我们整个月系统地获取客户的电表数据，一般在提供服务后一个月内向客户开具账单。客户通常被要求在服务计费后21天内支付服务费用。有关付款条件的其他详细信息，请参阅下面的“坏账准备”讨论。
为他人提供能源批发销售和输电服务。对其他公司的能源批发销售和输电服务的收入代表对批发客户的能源和输电销售。这些活动主要包括管理燃料和购买的电力风险，这些风险与满足零售客户能源需求的成本有关。我们也可以向批发市场一代销售APS的零售负载不需要的产品。我们的批发活动和关税税率由FERC监管。
营收活动
我们的收入主要包括被归类为与客户合同收入的活动。我们的收入来自与客户签订的合同，主要来自向我们受监管的零售客户销售电力。与客户签订合同的收入还包括批发和输电活动。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，我们从与客户的合同中获得的收入为4,302百万，$3,760百万美元，以及$3,533分别为100万美元。
我们有一些收入不符合特定的会计标准，将被归类为与客户签订合同的收入。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的一年中，我们不符合与客户合同收入资格的收入为22百万，$44百万美元和美元54分别为100万美元。这一数额包括与某些监管成本回收机制相关的收入，这些机制被视为替代收入计划。当允许确认的特定事件完成时，我们确认与替代收入计划相关的收入。与替代收入计划相关的某些金额随后将向客户计费；但是，我们不会将计费金额重新分类为与客户签订的合同收入。有关我们的监管成本回收机制的讨论，请参阅附注3。
从与客户的合同中合同资产和负债
截至2022年12月31日和2021年12月31日，合并资产负债表上没有记录重大合同资产、合同负债或递延合同成本。
坏账准备
坏账准备是我们对最终将因信用损失风险而无法收回的应收账款和应计未开单收入的最佳估计。这项津贴包括一个核销部分，其计算方法是将估计的核销因数用于零售电力收入。用于估计坏账的核销系数是基于对历史催收经验、当前和预测的经济环境、我们催收政策的变化以及管理层对未来催收成功的最佳估计的考虑。我们继续监测我们的断网政策、付款安排以及影响我们估计撇账系数和坏账准备的其他考虑因素的影响。
下表提供了Pinnacle West坏账准备的前滚(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 坏账准备，期初余额 | | $ | 25,354 | | | $ | 19,782 | | | $ | 8,171 | |
| 坏账支出 | | 17,006 | | | 22,251 | | | 20,633 | |
| 实际核销 | | (18,582) | | | (16,679) | | | (9,022) | |
| 坏账准备、期末余额 | | $ | 23,778 | | | $ | 25,354 | | | $ | 19,782 | |
3. 监管事项
2022年零售率案例
APS于2022年10月28日(“2022年利率案”)向美国税务局提出申请，要求在利率生效之日(“第一天”)提高年零售基本利率净额 $460百万美元。这一第1天的净影响代表基本收入总计不足$772百万美元被拟议的成本回收转移到年度零售率和调整调整机制所抵消。APS在第1天的请求对客户账单的平均年影响是13.6%.
APS申请的主要条款如下：
•截至2022年6月30日的12个月的考试年度，调整如下；
•原始成本率基数为$10.510亿美元，这大约是公用事业资产账面价值扣除累计折旧和其他贷项后的行政协调会管辖部分；
•以下是拟议的资本结构和资本成本：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资本结构 | | 资本成本 | |
| 长期债务 | | 48.07 | | % | 3.85 | | % |
| 普通股权益 | | 51.93 | | % | 10.25 | | % |
| 加权平均资本成本 | | | | 7.17 | | % |
•根据亚利桑那州法律的规定，公允价值税率基数高于 的原始成本率基数的增量获得1%的 回报；
•$的税率0.038321可归因于燃料和购买电力成本的APS零售基本电价部分(“基本燃料价”)的每千瓦时；
•修改其调整机制，包括：
▪取消环境改善附加费，通过基本费率收取成本，
▪取消失去的固定成本回收机制，通过基本费率和用电需求侧管理调整费用(“DSMAC”)收取成本；
▪将税费调整机制保持为非活动状态，
▪维护输电成本调整机制，
▪修改DSMAC中的绩效激励，以及
▪修改可再生能源调整费用，以包括回收APS拥有的可再生能源和储存资源的资本成本；
•改变其有限收入计划，包括为有更大需求的客户提供额外折扣的第二级计划；以及
•12个月的测试年后工厂投资，以反映将于2023年7月1日之前投入使用的旧项目和有用项目。
APS要求增加生效日期为2023年12月1日。这起利率案的听证会目前计划于2023年8月开始。APS无法预测其请求的结果。
2019零售费率案例
APS于2019年10月31日向ACC提出申请(2019年费率案)，要求将年零售基本费率提高1美元。69百万美元。这一数额包括回收四角发电厂(“四角”)选择性催化还原(“SCR”)项目的延期和费率基数影响，该项目是另一项程序的主题。见下面的“四角可控硅成本回收”。它还反映了对基本利率的净贷记约为#美元。115百万美元，主要是由于预期包括目前通过税费调整机制(“团队”)提供的税率退款。在APS的申请中，拟议的每年总收入增加为$184百万美元。APS的请求对客户账单的年平均影响增加了5.6%(对典型APS住宅客户的平均年账单影响为5.4%).
APS申请的主要条款如下：
•截至2019年6月30日的12个月的考试年度，调整如下；
•原始成本率基数为$8.8710亿美元，这大约是公用事业资产账面价值扣除累计折旧和其他贷项后的行政协调会管辖部分；
•以下是拟议的资本结构和资本成本：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 资本结构 | | 资本成本 | |
| 长期债务 | | 45.3 | | % | 4.10 | | % |
| 普通股权益 | | 54.7 | | % | 10.15 | | % |
| 加权平均资本成本 | | | | 7.41 | | % |
•根据亚利桑那州法律的规定，公允价值税率基数在APS原始成本率基数之上增加1%的回报率；
•$的税率0.030168基本燃料率为每千瓦时；
•授权将可归因于税率变化的亚利桑那州财产税的增加或减少推迟到APS的下一个一般税率案件，该税率申请被裁定的日期之后；
•针对住宅客户的一系列拟议费率和计划更改，包括：
▪在冬季的几个月里，APS的使用时间与需求率处于超级非高峰期；
▪额外的$1.25为APS的有限收入危机法案计划提供100万美元的资金；
▪统一账单/订阅率试点计划；
•为商业客户建议的费率设计更改，包括一项试验性计划，旨在为高达200大中型商业客户的兆瓦(“MW”)；
•收回奥科蒂略现代化项目建设和运营费用的延期和费率基数影响(见下文对《2017年和解协议》的讨论)；以及
•继续收回与退役和关闭纳瓦霍发电厂(“纳瓦霍发电厂”)有关的剩余投资和其他费用(见下文“纳瓦霍发电厂”)。
2020年10月2日，ACC工作人员、住宅公用事业消费者办公室(“RUCO”)和其他干预者向ACC提交了初步书面证词。行政协调会工作人员建议，除其他事项外：(1)一美元89.7收入增加100万，(Ii)客户账单平均每年增加2.7%，(Iii)股本回报率为9.4%, (iv) a 0.3%，或者，作为替代，0公允价值费率基数增量的回报率百分比高于原始成本(5)收回四角SCR项目建造和运营费用的延迟效应和费率基数效应；(6)收回建造和持续审议奥科蒂略现代化项目延期的费率基数效应。Ruco建议，除其他事项外，(I)一美元20.8收入减少100万，(Ii)客户账单年均减少0.63%，(Iii)股本回报率为8.74%, (iv) a 0公允价值费率基数递增的回报率：(V)四角SCR项目建设和运营成本的延期和费率基数影响有待进一步审议；以及(Vi)奥科蒂略现代化项目建设和运营成本的延期和费率基数影响的收回。
提交的行政协调会工作人员和干预者证词包括其他建议，其中一些与APS提交的申请有很大不同。2020年11月6日，APS提交了反驳证词，与最初申请不同的主要条款包括：(I)一美元169收入增加100万，(Ii)客户账单年均增加5.14%，(Iii)的股本回报率10%，(Iv)公允价值税率基数增加的回报0.8%，(V)新的成本回收调整机制，即高级能源机制(“AEM”)，以便在APS履行其清洁能源承诺时能够更及时地恢复清洁投资，(Vi)认识到证券化是一种潜在的有用的融资工具，可以收回报废资产的剩余账面价值，并实现APS打算追求的向更清洁能源未来的过渡，前提是立法障碍得到解决，以及(Vii)与关闭或未来关闭燃煤发电设施有关的煤炭社区过渡计划，其中25100万美元是不能通过利率收回的资金，其余的资金将由客户支付10好几年了。
有条件现金转移计划包括以下拟议组成部分：(1)#美元。100一百万美元将会付清10为纳瓦霍民族向后煤炭经济的可持续过渡提供数年时间，这将由客户提供资金，(2)美元1.25一百万美元将会付清五年向纳瓦霍民族提供一个经济发展组织的资金，这将是不能通过差饷收回的资金，(3)$10100万美元，以促进纳瓦霍民族内部的电气化项目，这些项目的资金将平均由不能通过差饷和客户收回的资金提供；(4)#美元2.5从四角关闭后至2038年，每年向纳瓦霍民族支付传输收入分成100万美元，这将是无法通过费率收回的资金，(五)#美元12一百万美元将会付清五年向Cholla发电厂周围的纳瓦霍县社区提供资金，主要由客户提供资金，以及(6)美元3.7一百万美元将会付清五年与霍皮部落有关的是APS在纳瓦霍工厂的所有权权益，该工厂将主要由客户提供资金。承诺不能通过#美元的费率收回的资金25在我们2020年12月31日的财务报告中确认了100万人。2021年，APS承诺额外提供0.9将支付给霍皮部落的100万美元与APS在Navajo工厂的所有权权益有关，这笔金额在其2021年12月31日的财务中得到确认。
2020年12月4日，ACC工作人员和干预者提交了反驳证词。行政协调会工作人员将建议的费率上调幅度降至#美元。59.8百万美元，或平均每年客户账单增加1.82%。在Ruco的反驳中，建议的收入减少改为$50.1百万美元，或平均每年客户账单减少1.52%。听证会于2021年3月3日结束，听证会后简报于2021年4月30日结束。
2021年8月2日，行政法法官对2019年费率案(《2019费率案Roo》)出具建议性意见和裁定书，并于2021年9月10日和9月20日作出更正。 除其他外，2019年利率案件Roo建议：(I)a$111年度所需收入减少100万美元；(2)净资产回报率为9.16%, (iii) a 0.30公允价值收益率基数大于原始成本的增量回报率，总公允价值收益率进一步调整为包括0.03减少%的股本回报率，导致有效的公允价值回报率为4.95%，(4)四角SCR项目的运营费用和建造费用的延期和费率基数影响未收回(见下文“四角SCR成本回收”，以获得额外的队形)，(5)回收奥科蒂略现代化项目的业务费用和建设所产生的延期和费率基数影响，其中包括延期收益的减少；(6)a15不允许纳瓦霍工厂监管资产回收的年度摊销；(Vii)拒绝将可归因于税率变化的亚利桑那州财产税增加或减少推迟到APS下一个一般税率案件的请求；以及(Viii)在决定日期后12个月内审查和建议修订APS调整机制的合作过程。2019年差饷案例Roo还建议有条件现金转移计划包括以下组成部分：(I)$50一百万美元将会付清10纳瓦霍民族的岁月，(Ii)$5一百万美元将会付清五年用于Cholla发电厂周围的纳瓦霍县社区，以及(3)$1.675将向霍皮部落支付与APS在纳瓦霍工厂的所有权权益有关的100万美元。这些金额可通过亚利桑那州可再生能源标准和电费调整机制向APS的客户收回。APS于2021年9月13日就2019年费率案Roo中建议的不允许SCR成本推迟和工厂投资等问题提出了例外。
2021年10月6日和2021年10月27日，ACC就2019年利率案Roo的各种修正案进行了投票，这些修正案将导致(I)8.70%，(2)收回四角SCR项目的运营费用和建造费用的延期和费率基数影响，但#美元除外215.5(3)有条件现金转移计划包括以下部分：(A)付款#美元。1在2019年税率案裁决后60天内向霍皮部落支付100万美元，(B)支付#美元10100多万三年纳瓦霍民族：(C)支付#美元0.5100万美元给纳瓦霍县社区602019年利率案裁决的天数，(D)最高$1.25100万美元，用于霍皮保留地家庭和企业的电气化；以及(E)最高可达1美元1.25100万美元，用于纳瓦霍民族保留地的家庭和企业的电气化。这些付款和支出是由于未来关闭Four Corners和Cholla，以及之前关闭纳瓦霍工厂，所有订购的付款和支出都可以通过差饷收回，(4)住宅高峰使用时间从下午3时起改变。至晚上8点至下午4点到晚上7点。周一至周五，不包括节假日。修正后的2019年税率案例Roo导致APS的年收入总额减少#美元4.8百万美元，不包括临时CCT付款和支出。2021年11月2日，ACC批准了经修正的2019年费率案件Roo。2021年11月24日，APS向ACC提交了2019年费率案的重审申请，由于ACC没有采取行动，该申请于2021年12月15日被视为被驳回。2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，并向亚利桑那州最高法院提交了特别行动请愿书，要求审查驳回#美元的请求。215.5四个百万
削减SCR工厂投资和延期(有关更多信息，请参阅下面的“四个角落SCR成本回收”)，并将股本回报率的罚款降低20个基点。2022年2月8日，亚利桑那州最高法院拒绝接受对APS特别行动请愿书的管辖权。亚利桑那州上诉法院于2022年11月30日听取了口头辩论。法院对此事进行了考虑，并将在适当时候作出裁决。APS无法预测这一诉讼的结果。
与2019年费率案裁决一致，APS自2021年12月1日起实施新费率。此外，ACC下令履行广泛的合规和报告义务，并将继续调查是否应向某些客户支付罚款或回扣。APS在2022年9月1日截止日期之前完成了对住宅客户新的高峰时间的实施。APS无法预测行政协调会是否会就此事采取任何进一步行动。
此外，根据2019年费率案的决定，截至2022年4月，APS已完成以下付款，这些款项将通过与有条件现金转移相关的费率收回：(I)$3.33向纳瓦霍民族捐赠100万美元；(Ii)$0.5向纳瓦霍县社区提供100万美元；以及(3)美元1一百万给了霍皮部落。根据APS对受影响社区的承诺，APS还完成了以下付款：(I)$0.5向纳瓦霍民族捐赠100万美元用于CCT；(Ii)$1.1向纳瓦霍县社区提供100万美元，用于有条件现金转移和经济发展；以及(3)美元1.25向霍皮部落捐赠100万美元，用于有条件现金转移和经济发展。行政协调会还批准了#美元。1.25将通过纳瓦霍民族和霍皮人保留地的住宅和企业电气化费率追回100万美元。纳瓦霍民族家庭和企业电气化可收回资金的支出霍皮保留地取决于对每个地区也在APS服务范围内的未通电家庭和企业的普查完成。
化石发电计划关闭对受影响社区的影响
2022年9月28日，ACC工作人员提交了关于关闭化石发电计划对受影响社区的影响的工作人员报告。APS和其他有关各方提交了对该报告的评论。2022年10月21日，ACC工作人员提交了修订报告和拟议命令。修订后的报告和拟议的命令建议，CCT的资金不应向差饷缴纳人收取。2022年12月8日，行政协调会投票反对行政协调会工作人员提出的命令。APS无法预测行政协调会是否会就此事采取任何进一步行动。
资讯科技委员会的调查
2021年12月16日，ACC启动了对APS信息技术部门相关事项的调查，包括技术项目、成本、供应商管理领导力和决策方面的信息。APS正在配合调查。APS无法预测此事的结果。
2016零售费率立案和2017和解协议
2016年6月1日，APS向ACC提交了年度上调零售基本费率的申请。2017年3月27日，包括ACC工作人员、Ruco、有限收入倡导者和私人屋顶太阳能组织在内的一般零售率案的大多数利益攸关方签署了和解协议(2017年和解协议)并向ACC提交。除其他事项外，2017年和解协议规定净零售基本费率增加#美元。94.6100万美元，不包括调整员结余的转移，包括：(1)非燃料、非折旧、基本费率增加#美元87.2每年100万美元；(2)基本税率减少#美元53.6百万美元，归因于燃料和购买电力成本的减少；以及(3)基本费率增加#61.0由于折旧计划的变化，折旧率为100万美元。
2017年8月15日，ACC在未作实质性修改的情况下批准了2017年和解协议，并于2017年8月18日发布了反映其在APS一般零售费率案中的决定的最终书面意见和命令(《2017费率案裁决》)。新费率于2017年8月19日生效。
有关向APS客户提供的费率方案比较工具的审查和调查以及其他相关问题的信息，请参阅下面的“费率方案比较工具和调查”。
成本回收机制
APS已收到监管决定，允许通过以下回收机制更及时地回收一般零售费率案件以外的某些成本。参见《2022年零售费率案例》 关于2022年费率调整机制的拟议修改，请参阅上文。
可再生能源标准.2006年，行政协调委员会批准了RES。根据可再生能源制度，受行政协调委员会监管的电力公用事业公司必须从符合条件的可再生资源(包括太阳能、风能、生物质、沼气和地热技术)中提供越来越多比例的零售电能。为了达到这些要求，ACC允许APS将可再生能源附加费作为客户账单的一部分，以收回用于可再生能源项目的核定金额。每年，APS都被要求提交一份五年制向行政协调会提交执行计划，并寻求批准为来年的资源预算提供资金。2015年，行政协调会修订了RES规则，允许ACC考虑所有可用信息，包括公用事业服务区域内屋顶太阳能电池板的数量，以确定遵守RES的情况。
2017年11月20日，APS提交了更新的2018年RES预算，其中包括APS太阳能社区(前身为AZ Sun II)的预算调整，该预算作为2017年费率案裁决的一部分获得批准。APS太阳能社区是3-年计划授权APS花费$10百万至美元15每年为中低收入住宅、非营利实体、第一类学校和农村政府设施安装公用事业拥有的DG系统的资本成本为100万美元。2017年的费率案裁决规定，该项目的所有运营和维护费用、财产税、营销和广告费用以及资本携带成本将通过Res收回。
2019年7月1日，APS提交了2020年资源实施计划，并提出了约1美元的预算86.3百万美元。APS的预算申请支持现有已获批准的项目和承诺，并要求永久豁免2020年的Res住宅分布式能源要求。2020年9月23日，行政协调会批准了2020年资源执行计划，包括APS要求的
豁免2020年的住宅分布式能源需求。此外，ACC批准了一项新的试点计划的实施，该计划鼓励亚利桑那州的家庭安装家庭电池系统。回收与试点相关的费用将在2021年需求侧管理实施计划(“需求侧管理计划”)中解决。
2020年7月1日，APS提交了其2021年资源实施计划，并提出了约为#美元的预算84.7百万美元。APS的预算申请支持现有已获批准的项目和承诺，并要求永久免除2021年Res住宅分布式能源要求。在《2021年资源执行计划》中，APS要求提供#美元4.5100万美元，以满足与APS太阳能社区计划相关的收入要求，以完成因2020年新冠肺炎疫情而推迟的安装。2021年6月7日，ACC批准了2021年RES实施计划，其中包括APS要求的2021年住宅分布式能源需求豁免。作为核准的一部分，行政协调会核准了所要求的预算，并授权APS收取#美元。68.3通过可再生能源调整费用，支持APS的资源计划。
2021年6月，行政协调会通过了一套清洁能源规则，要求AP满足某些清洁能源标准和技术采购任务，批准其IRP中的行动计划，并通过费率程序寻求成本回收。 由于通过的清洁能源规则与最初建议的命令和意见有很大不同，在规则生效之前，需要补充规则制定程序。2022年1月26日，ACC推翻了之前的决定，拒绝通过规则制定过程发送最终的能源规则草案。相反，行政协调会打开了一个新的议程，以审议所有来源征求建议书(“RFP”)的要求和IRP程序。有关更多信息，请参阅下面的“能源现代化计划”。
2021年7月1日，APS提交了其2022年资源实施计划，并提出了约为#美元的预算93.1百万美元。APS于2021年12月9日提交了经修订的2022年资源执行计划，拟议预算为#美元。100.5百万美元。这项预算包括为遵守2019年费率案决定的项目提供资金，包括ACC授权支出$20百万至美元30自2019年费率案件裁决生效之日起三年内，APS太阳能社区计划每年的资本成本为100万美元。APS的预算提案支持现有的已获批准的项目和承诺，并要求豁免2022年Res住宅和非住宅分布式能源需求。2022年5月18日，行政协调会批准了2022年资源执行计划，其中包括一项修正案，要求召开一个利益攸关方工作组会议，制定社区太阳能方案，供委员会在未来的某个日期审议。2022年9月23日，APS根据ACC命令提交了一份社区太阳能提案，该提案是由一个利益相关者工作组告知的。APS提出了一项小规模的试点计划，规模最高可达140将通过竞争性RFP选择的MW。行政协调委员会尚未对该提案做出裁决。然而，2022年11月10日，行政协调会批准了一个分叉的社区太阳能进程，指示行政协调会工作人员通过更多利益攸关方的参与来制定全州范围的政策，并设立单独的证据听证会，以确定其他政策组成部分。社区太阳能方案被推迟到行政协调会听证司，以便举行正式的证据听证会，审议与社区太阳能有关的实质性问题。APS无法预测这些未来活动的结果。
2022年7月1日，APS提交了其2023年资源实施计划，并提出了约为#美元的预算86.2百万美元，不包括任何资金抵消。该预算包含为遵守欧盟委员会批准的举措而开展的项目的资金，包括2019年的费率案件决定。APS的预算提案支持现有的已获批准的项目和承诺，并要求免除资源
2022年住宅和非住宅分布式能源需求。2022年11月10日，行政协调会批准了2023年资源执行计划，其中包括APS要求的2023年分布式能源需求豁免。
在答复行政协调会的一项询问时，行政协调会工作人员提交了一份报告，提供了APS的长期购买电力合同的历史记录280兆瓦聚光太阳能发电厂。本报告概述了行政协调会可以采取的其他备选办法，以解决该合同的费用问题，该合同于2008年2月签署。2022年7月13日，行政协调会批准了一项此时不采取行动的选择。
需求侧管理调整器收费.ACC电气能源效率标准要求AP每年提交一份DSM计划，供ACC审查和批准。经核实，APS的资源节约项目所节省的能源可以计入符合《电力能源效率标准》的规定；但是，APS不能将系统节约项目的节余计入业绩激励措施的实现，APS也不能在其损失固定成本回收(LFCR)机制的计算中计入这些系统节余项目的节余。LFCR的讨论见下文。
2019年12月31日，APS提交了2020年DSM计划，该计划要求预算为#美元51.9APS继续将重点放在电力需求管理战略上，如减少高峰需求、转移负荷、存储和电气化战略。2020年需求侧管理计划涉及2018年和2019年待定需求侧管理计划的所有组成部分，这使得行政协调会只能审查2020年需求侧管理计划。2020年5月15日，APS提交了修订后的2020需求侧管理计划，为遭受新冠肺炎疫情经济影响的客户提供帮助。经修订的2020年需求侧管理计划要求同样的预算额为#美元。51.9百万美元。2020年9月23日，ACC批准了修订后的2020年电力需求侧管理计划。
2020年4月17日，APS向美国反腐败委员会提交申请，请求新冠肺炎紧急救援计划，为其客户提供额外帮助。2020年5月5日，ACC批准APS退还$36通过DSM调整器收费收取，但未分配给当前DSM计划的100万美元，于2020年6月通过账单抵免直接发放给客户。APS已退还约$43百万美元给客户。额外的$7超过行政协调会批准的数额的100,000,000千瓦时是由于千瓦时抵免基于历史用电量，而历史用电量与退款期间的实际用电量不同。差额记入需求侧管理平衡账户，并列入《2021年需求侧管理实施计划》，如下所述。
2020年12月31日，APS提交了其2021年DSM实施计划，该计划要求预算为#美元63.7APS继续专注于用电需求管理战略，如降低高峰需求、转移负荷、存储和电气化战略，以及加强对受新冠肺炎影响的经济客户的援助。2021年4月6日，APS提交了修订后的2021年电力需求侧管理实施计划，该计划为参与2020年Res实施计划批准的住宅储能试点计划的客户提出了额外的一次性激励措施。2021年7月13日，行政协调会批准了修订后的2021年电力需求侧管理实施计划。
2021年12月17日，APS根据2021年批准的延期提交了2022年DSM实施计划。2022年需求侧管理要求预算为#美元。78.4百万美元，相当于增加了大约$142021年以上的电力需求侧管理支出为100万美元。2022年11月10日，行政协调会批准了2022年电力需求侧管理实施计划，其中包括拟议的绩效激励。2022年11月30日，
APS提交了其2023年需求侧管理实施计划，该计划要求预算为#美元。88百万美元。ACC尚未就2023年电力需求侧管理实施计划做出裁决。
电源调整器机构和平衡。PSA规定了零售价的调整，以反映主要是零售燃料和购买电力成本的变化。PSA受特定参数和程序的约束，包括以下内容：
•APS记录了实际零售燃料和购买的电力成本与基本燃料价格不同的延迟回收或退款；
•对PSA费率的调整每年2月1日进行(除非得到行政协调会的批准)，并自动生效，除非被行政协调会暂停；
•PSA使用燃料和购买电力成本的前瞻性估计来确定年度PSA费率，并与每个PSA年(2月1日至1月31日)经历的实际费用进行核对(见下文要点)；
•PSA费率包括(A)“远期部分”，根据该部分，APS收回或退还下一个日历年的预期燃料和购买电力成本与基本燃料费中包含的成本之间的差额；(B)“历史部分”，根据该部分，在下一个PSA年度收回实际燃料和购买的电力成本与通过基本燃料率和远期部分合并收回或退还的差额；和(C)“过渡部分”，根据该部分，由于实际燃料和购买电力成本之间的巨大差异以及基本燃料率和远期部分的组合，APS可能会寻求年中PSA的变化；以及
•PSA费率不得增加或减少超过$0.004每千瓦时在未经行政当局许可的一年内。
下表显示了2022年和2021年递延燃料和购买电力监管资产的变化(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至12个月
十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 期初余额 | $ | 388,148 | | | $ | 175,835 | |
| 延期燃料和购买电力费用--本期 | 291,992 | | | 256,871 | |
| 向客户收取的金额 | (219,579) | | | (44,558) | |
| 期末余额 | $ | 460,561 | | | $ | 388,148 | |
2019年11月27日，APS提交了从2020年2月1日开始的PSA年度的PSA利率。这一汇率是$(0.000456)每千瓦时，由$(0.002086)每千瓦时，历史部分为$0.001630每千瓦时。2020年的PSA费率为1美元0.002115与2019年PSA年度相比，每千瓦时下降。这些费率于2020年2月1日起生效。
2020年11月30日，APS提交了2021年2月1日开始的PSA年度的PSA利率。那个汇率是$0.003544每千瓦时，由#美元的前置部分组成0.003434每千瓦时，历史部分为$0.000110每千瓦时。2021年的PSA费率为1美元0.004每千瓦时比2020年PSA年增加，这是PSA管理计划允许的最大值。这还剩下$215.9超过这一年度上限的百万燃料和购买电力成本将反映在
未来一年PSA的重置。这些费率本应于2021年2月1日生效，但由于担心新冠肺炎期间对客户的影响，APS将这些费率的生效时间推迟到2021年4月的第一个计费周期。2021年3月，行政协调会投票决定交错实施2021年PSA费率，502021年4月生效的税率增加的%，其余502021年11月生效。2021年4月1日实施的PSA费率为$0.001544每千瓦时，由$(0.004444)每千瓦时，历史部分为$0.005988每千瓦时。2021年11月1日，剩余的增加额执行为#美元。0.003544每千瓦时，由$(0.004444)每千瓦时，历史部分为$0.007988每千瓦时。作为批准的一部分，行政协调会命令行政协调会工作人员进行燃料和购买电力采购审计，以更好地了解导致燃料成本增加的因素。
2022年4月1日，ACC提交了一份关于APS 2019年1月至2021年1月期间燃料和购买电力成本的第三方审计结果的最终报告。该报告深入审查了APS的燃料和购买电力合同、每月的燃料核算活动、预测和调度程序以及每月的PSA文件，以及其他与燃料有关的活动。报告认为，APS的燃料加工会计做法、调度程序和套期保值活动程序是合理和适当的。该报告包括几项供行政协调会审议的建议，包括审查现有合同、维护时间表，以及对APS每月PSA文件中时间表的某些修改和改进。2022年12月27日，ACC工作人员提交了一项拟议命令，支持采纳第三方审计报告中的建议，ACC于2023年2月22日批准了该拟议命令。
2021年11月30日，APS提交了从2022年2月1日开始的PSA年度的PSA利率。那个汇率是$0.007544每千瓦时，由$(0.004842)每千瓦时，历史部分为$0.012386每千瓦时。2022年的PSA费率为1美元0.004每千瓦时比2021年PSA年增加，这是PSA管理计划允许的最大值。这些费率于2022年2月1日起生效。
2022年11月30日，APS提交了2023年2月1日开始的PSA年度的PSA利率。为解决PSA余额不断增加的问题，APS还要求采取三种不同的选择之一，包括临时或永久性地将年度上限增加到#美元。0.006每千瓦时。截至2022年10月31日，PSA余额账户中的金额约为#美元。456百万美元的燃料和购买电力的成本。2023年2月23日，行政协调会批准了1美元的税率。0.019074每千瓦时，这将继续，直到行政协调委员会的进一步通知。该费率将在2023年3月的第一个计费周期生效，旨在将PSA余额账户在一年内降至接近零的水平24-月期间。当PSA余额账户接近#美元时，AP还将被要求通知ACC。500,000.
2019年3月15日，APS向ACC提出申请，请求批准收回与二储能购电收费协议，并于2021年1月12日，ACC批准了这一申请。2021年10月28日，APS提交申请，请求批准追回与以下项目相关的成本三在系统投入使用后，通过PSA进行更多的能源储存项目，并于2021年12月16日，行政协调会批准了这一申请。2022年2月22日，APS提交了一份申请，要求通过PSA对一个太阳能加储能项目进行类似的回收，2022年4月13日，ACC批准了这一申请。2022年12月21日，APS提交了一份申请，要求通过PSA对一个太阳能加储能项目进行类似的回收，2023年2月22日，ACC批准了这一申请。对于获得行政协调委员会批准的申请，行政协调委员会尚未就审慎作出裁决。
环境改善附加费(“环评”)。《环境影响报告书》允许APS收回资本持有成本(回报率、折旧和税金)加上与测试年度以外的环境改善相关的增量运营和维护费用，以符合联邦、州、部落或当地法律和法规设定的环境标准。自上一个比率案例测试年度以来，每年2月1日或之前提交一份合格的环境改善申请，新的收费将于4月1日生效，除非被ACC暂停。总的上限是$0.0005每千瓦时(约$13百万至美元15每年百万美元)。APS于2023年2月1日提出申请，要求将费用提高至$14.7百万美元，或美元3.3它将在2023年4月的第一个计费周期生效，而行政协调会没有采取行动。
传输速率、传输成本调整器(“TCA”)和其他传输事项. 2008年7月，FERC批准了对APS开放接入传输电价的修订，允许APS从固定费率转变为公式费率设定方法，以更准确地反映和收回APS提供传输服务所产生的成本。费率的很大一部分是为APS零售客户提供的传输服务的费用(“零售传输费用”)。为了收回零售传输费，APS以前需要向ACC提交申请并获得其批准，以通过TCA反映零售传输费的变化。然而，根据2012年就APS费率案达成的和解协议(“2012年和解协议”)的条款，每年6月1日将对费率进行调整以收回零售传输费用，并将自动生效，除非被ACC暂停。
自6月1日起，公式费率每年根据APS的实际服务成本进行更新，上一财年APS的FERC Form 1报告中披露了这一点。需要更新的项目包括与以前预测相比的实际资本支出、传输收入抵免和其他项目。APS与行政协调会工作人员一起审查拟议的公式费率申请金额。任何未经APS和ACC工作人员同意的项目或调整可以继续存在争议，直到与FERC达成和解或提起诉讼。争议问题的和解或诉讼解决可能需要较长的时间，并可能对零售传输费用产生重大影响，因为任何调整，尽管是预期应用，但可能会被计算为考虑到之前多收或少收的金额。解决拟议的调整可能会导致待收收入的大幅波动。
2020年3月17日，APS提交了一份申请，要求对其年度传输公式进行修改，以提供额外的透明度，以增加因《减税和就业法案》(以下简称《税法》)而产生的过多和不足的累计递延所得税，以及未来地方、州和联邦法定税率的变化。APS于2020年4月28日、2021年9月29日和2021年10月27日修改了2020年3月17日的文件。2022年1月，FERC批准了APS对其年度变速器公式的修改。
自2020年6月1日起，APS对其传输系统所有用户的年度批发传输收入需求减少了约1美元6.1根据FERC批准的公式，从2020年6月1日开始的12个月期间为100万美元。其中，批发客户费率增加了#美元。4.8百万和零售客户费率将减少约1美元10.9百万美元。然而，由于零售输电费用的变化是在考虑了零售基本费率的输电恢复和行政协调委员会批准的平衡账户后通过TCA反映的，零售收入需求总共减少了#美元7.4100万，导致住宅和商业用房减少
费率。为收回FERC批准的传输费用而对APS零售费率进行的调整于2020年6月1日自动生效。
自2021年6月1日起，APS对其传输系统所有用户的年度批发传输收入需求增加了约美元4根据FERC批准的公式，从2021年6月1日开始的12个月期间为100万美元。在这一净额中，批发客户费率下降了约#美元。3.2百万和零售客户费率将增加约1美元7.2百万美元。然而，由于零售输电费用的变化是在考虑了零售基本费率的输电恢复和行政协调会批准的平衡账户后通过TCA反映的，零售收入需求减少了#美元。28.4100万英镑，导致住宅和商业费率都有所降低。2021年6月1日，为收回FERC批准的传输费而对APS零售费率进行的调整自动生效。
自2022年6月1日起，APS对其传输系统所有用户的年度批发传输收入需求减少了约1美元33根据FERC批准的公式，从2022年6月1日开始的12个月期间为100万美元。在这一净额中，批发客户费率下降了约#美元。6.4百万和零售客户费率将减少约1美元26.6百万美元。然而，由于零售输电费用的变化是在考虑了零售基本费率的输电恢复和行政协调会批准的平衡账户后通过TCA反映的，零售收入需求减少了#美元。2.4100万美元，导致住宅税率降低，商业税率上升。2022年6月1日，为收回FERC批准的传输费而对APS零售费率进行的调整自动生效。
损失固定成本追回机制.LFCR机制允许APS在事后收回其固定成本的一部分，否则APS将在因APS能效计划和屋顶太阳能电池板等DG而损失的千瓦时销售中收回部分固定成本。LFCR机制可收回的固定成本为2.52017年和解协议中规定的住宅和非住宅千瓦时损失的美分。LFCR机制可收回的固定费用目前为2.56遗失住宅楼及2.682019年费率案件裁决中规定的丢失非住宅千瓦时的美分。LFCR调整的同比上限为1占零售收入的1%。任何因这一上限而在某一年未收回的金额都可以结转，以便在下一年收回。能效损失的千瓦时是基于第三方对APS能效计划的评估。DG销售损失根据DG单位的计量产量确定。
2020年2月14日，APS提交了2020年LFCR年度调整，要求从2020年5月1日起，将LFCR的年度回收金额降至$26.6百万(澳元)9.6与以前的水平相比减少了100万)。2020年4月14日，ACC批准了2020年LFCR调整申请，第一个计费周期于2020年5月生效。2021年2月15日，APS提交了2021年LFCR年度调整，要求从2021年5月1日起，将LFCR的年度回收金额增加到$38.5百万(澳元)11.8比以前的水平增加了100万)。2021年4月13日，行政协调会投票决定不批准所要求的美元11.8LFCR年度调整数增加1000万美元；因此，先前核定的费率继续保持不变，而#美元11.8根据合规要求，APS在2022年提交的文件中反映了100万美元的增长。
作为2019年利率案件裁决的结果，APS的年度LFCR调节器比率将取决于年度收益测试申报，该申报将比较APS上一年的回报率与相关的授权回报率。如果实际收益率高于授权收益率，则LFCR
下一年的利率设置为零。APS确定，2019年12月1日生效的2019年利率案裁决对LFCR机制的变化不会对其截至2021年12月31日的年度的运营业绩和财务报表产生重大影响。然而，由于2019年费率案裁决中对LFCR机制进行了某些更改，该机制不再有资格进行替代收入计划会计处理，这影响了未来相关收入确认的时间。
2022年2月15日，APS提交了2022年LFCR年度调整，要求从2022年5月1日起，将LFCR的年度回收金额增加到$59.1百万(澳元)32.5比前一水平增加100万美元，其中包括#美元11.82021年申请的百万美元余额)。2022年5月9日，行政协调会工作人员提交了关于APS 2022年LFCR调整的修订报告和拟议命令，结论是APS根据其管理计划计算了调整。2022年5月18日，ACC批准了2022年LFCR调整，费率生效日期为2022年6月1日。
2023年2月15日，APS向行政协调会提交了一封信，声明根据78585号决定，APS和ACC工作人员已同意将LFCR年度调整的提交日期推迟到每年7月31日。APS认为，推迟提交日期不需要获得ACC的进一步批准，APS打算在2023年晚些时候按照7月31日的最后期限提交2023年的年度LFCR调整。
税费调整机制。作为2017年和解协议的一部分，各方同意建立一个税率调整机制，以应对潜在的联邦所得税改革，并使某些所得税影响能够转嫁给客户。该团队明确适用于APS的零售费率，但根据特别批准的费率提供服务的一小部分客户除外。2017年12月22日，税法颁布。这项立法对联邦所得税法进行了重大修改，包括从2018年1月1日起将公司税率从35%降至21%。
2018年8月13日，APS向ACC提交了一份请求，要求退还$86.5与以前从客户收取的与非折旧相关的超额递延税款的摊销相关的客户节省税款百万美元(“团队第二阶段”)。ACC于2019年3月13日批准了这一请求，从2019年4月的第一个计费周期到2020年3月的最后一个计费周期生效。
2020年3月19日，由于新冠肺炎疫情，APS将Team II阶段的停产推迟到2020年5月的第一个计费周期。在2020年3月最后一个账单周期后贷记给客户的金额被记录为平衡账户的一部分，并作为2019年费率案件的一部分进行回收。通过团队第二阶段退还的收入减少的时机和抵消的所得税优惠都是根据我们的季节性千瓦时销售模式确认的。
2019年4月10日，APS向ACC提交了第三份请求，涉及在一年内摊销与折旧相关的超额递延税款28.5-符合国税局正常化规则的年份(“团队第三阶段”)。2019年10月29日，行政协调会批准了团队第三阶段，提供(I)一次性账单信用#64在2019年12月的账单上贷记给客户的100万美元，以及(Ii)在2019年12月的第一个账单周期生效的月度账单信用，提供了额外的好处$39.5到2020年12月31日，为客户提供100万美元。2020年11月20日，APS提交了一份申请，要求在2021年12月31日之前或在2019年费率案结束时继续实施团队第三阶段月度账单信用。2020年12月9日，行政协调会批准了这一请求。两者都有
通过团队第三阶段每月账单抵免退还的收入减少的时间和抵消的所得税优惠是根据APS的季节性千瓦时销售模式确认的。
作为2019年税率案裁决的一部分，从2021年12月31日开始，团队税率被重置为零，税法的所有影响都从团队中移除，并纳入APS的基本税率。保留该团队是为了解决税法可能发生的变化，这些变化可能会在随后的APS税率案件中做出决定之前颁布。
净额计量
APS 2017年的费率案例决定规定，公用事业公司为从住宅DG太阳能设施输出到电网的能源支付的费用将使用ACC的分布式发电通用价值和成本摘要中确定的RCP方法确定。RCP是一种基于APS为公用事业规模的太阳能项目产生的最近五年滚动平均价格的方法。通过这种RCP方法建立的价格将每年更新(在一般零售率情况下)，但降幅不会超过10每年的百分比。行政协调会不再寻求开发一种预测的避免成本方法，作为替代RCP的公用事业的一种选择。商业客户、老式住宅太阳能客户以及拥有除太阳能设施以外的DG系统的住宅客户继续有资格获得净计量。
此外，ACC还对分布式发电的价值和成本做出了以下决定：
•已互联分布式电源系统或已提交分布式电源系统互联申请的RCP客户将在20自客户的互联申请被公用事业公司接受之日起数年(对于APS住宅客户，截至2017年9月1日，根据APS 2017年的费率案件决定)；
•使用DG太阳能系统的客户将被视为一个单独的客户类别，用于制定费率；以及
•一旦为公用事业设定了初始出口价格，新的DG客户将无法获得净额结算或零售信贷，而当时适用的出口价格将在一段时间内为新客户提供保证10好几年了。
行政协调会的这一决定仅涉及政策决定。该决定指出，其原则将适用于未来的一般零售费率案件，政策决定本身可能会受到未来变化的影响，行政协调会的所有政策也是如此。
根据2017年费率案裁决，APS提交了对RCP出口能源价格的请求10.52019年5月1日每千瓦时5美分。这一价格也反映了10以上讨论的年减幅百分比。新的费率自2019年10月1日起生效。APS提交了第四年出口能源价格为9.42020年5月1日每千瓦时5美分，要求生效日期为2020年9月1日。这一价格反映了10以上讨论的年减幅百分比。2020年9月23日，ACC批准了年度降低出口能源价格，但投票决定将降低出口价格的生效日期推迟到2021年10月1日。根据这一决定，RCP出口能源价格为9.4每千瓦时10美分于2021年10月1日生效。2022年4月29日，APS申请将RCP价格下调至8.46每千瓦时10美分，反映出10年减幅%，自2022年9月1日起生效。2022年7月12日，ACC批准了备案的RCP。
有关ACC订单的信息，请参阅上文中与2017年费率案例裁决的费率审查相关的信息，该裁决要求APS为传统需求费率的祖辈净计量客户提供切换到其他传统费率的机会，以使此类客户能够从传统净计量费率中受益。
前亚利桑那州公司专员罗伯特·伯恩斯的传票
2016年8月25日，时任专员罗伯特·伯恩斯在APS当时的零售利率程序中向APS和Pinnacle West发出传票，要求其提供与2011至2016年一系列支出有关的记录和信息。传票要求提供有关营销和广告支出、慈善捐款、游说费用、对501(C)(3)和(C)(4)非营利组织和政治捐款的捐款。制作信息的返还日期定为2016年9月15日。传票还要求公司了解相关材料的人员作证，包括首席执行官。
在2016年9月至2020年3月期间的各种诉讼之后，伯恩斯对初审法院先前驳回的上诉在亚利桑那州上诉法院待决，伯恩斯作为ACC专员的职位于2021年1月4日结束。尽管如此，伯恩斯向上诉法院提出了一项动议，辩称上诉不是基于这一事实提出的，法院应该对此事做出裁决。 2021年3月4日，上诉法院裁定伯恩斯的动议毫无意义，因为上诉法院当天发布了对此事的裁决意见。
在2021年3月4日的意见中，上诉法院确认了初审法院驳回伯恩斯的申诉，结论是伯恩斯不能推翻ACC以4比1的投票结果拒绝执行他的传票。 2021年5月15日，伯恩斯向亚利桑那州最高法院提交了复审请愿书，要求推翻上诉法院的意见和初审法院的判决。APS和ACC于2021年7月14日对伯恩斯的请愿书提出了回应，要求驳回请愿书。 亚利桑那州最高法院于2022年3月8日批准了伯恩斯的请愿并听取了口头辩论。 2022年9月27日，亚利桑那州最高法院发布了有利于伯恩斯的裁决，推翻了上诉法院的裁决。最高法院认为，行政协调委员会由其大多数委员采取行动，不得阻止个别委员根据《亚利桑那州宪法》的某些规定行使调查权，对这种行动感到不满的委员可以通过宣告性判决的方式寻求司法追索。顶峰西部公司和APS公司不认为会有任何直接的影响，因为手头的潜在问题是没有意义的，但该公司无法预测专员们未来是否或如何使用这一权力。
能源现代化计划
2018年1月30日，提出了初步的能源现代化计划，其中包括一系列与清洁能源相关的能源政策。随后发布了能源规则草案，并在2019年和2020年对规则草案进行了一系列修订。2020年7月30日，ACC工作人员发布了最终的能源规则草案，其中提出到2050年底，100%的零售千瓦时来自清洁能源。核能被定义为一种清洁能源。拟议的规则还要求50%的
到2035年底，零售能源将实现可再生。拟议的规则中没有包括新的能源效率标准(“EES”)。
ACC在2020年和2021年的几次不同会议上讨论了能源规则的最终草案。2020年11月13日，ACC批准了能源规则一揽子计划的最终草案。2021年4月19日，行政法法官对最终能源规则发布了推荐令和意见。2021年6月，行政协调会根据行政协调会的一系列修正案通过了修订后的清洁能源规则。通过的规则包括到2070年100%清洁能源的最终标准和以下碳减排临时标准：到2032年12月31日减少50%；到2040年12月31日减少65%；到2050年12月31日减少80%，到2060年12月31日减少95%。由于通过的清洁能源规则与最初建议的命令和意见有很大不同，在规则生效之前，需要补充规则制定程序。2022年1月26日，ACC推翻了之前的决定，拒绝通过规则制定过程发送最终的能源规则草案。取而代之的是，ACC打开了一个新的议程来考虑All-Source RFP要求和IRP过程。在2022年8月的公开会议上，委员们投票决定将关于All-Source RFP和IRP规则制定方案的决定推迟到2023年。APS无法预测此事的结果。
集成资源计划
ACC规则要求公用事业公司制定15年的IRP，其中描述了公用事业公司计划如何在计划时间框架内为客户负载提供服务。ACC审查每个公用事业公司的IRP，以确定它是否满足必要的要求，以及是否应该得到承认。根据ACC的一项决定，APS最初被要求在2020年4月1日之前提交下一份IRP。2020年2月20日，ACC将所有公用事业公司提交IRPS的截止日期从2020年4月1日延长至2020年6月26日。2020年6月26日，APS提交了最终的IRP。2020年7月15日，ACC将ACC对公用事业IRPS的最终审查时间表延长至2021年2月。2022年2月，ACC承认了APS的IRP。行政协调委员会还批准了对IRP程序的某些修订，包括将EES设定为每年零售额的1.3%(三年平均)，以及到2030年1月1日需求侧资源容量为2020年峰值需求的35%。APS打算在2023年晚些时候提交下一份IRP。请参阅上文“能源现代化计划”，了解有关IRP备案文件拟议更改的信息。
公用事业监管政策法案
根据1978年《公用事业监管政策法》(PURPA)，符合条件的设施有权向公用事业公司出售能源和/或容量，并获得某些监管负担的减免。2019年12月17日，ACC要求亚利桑那州100千瓦以上的合格设施的最短合同长度为18年，并确定支付给合格设施的费率必须基于长期避免成本。“避免成本”通常被定义为公用事业公司可以长期从符合条件的设施以外的其他来源购买或生产相同数量的电力的价格。在2020历年期间，APS签订了二18-具有合格设施的一年期PPA，每个80兆瓦太阳能设施。2021年3月，行政协调会批准了这些协议。
2020年7月16日，FERC发布了最终规则，修订了FERC实施PURPA的规定。最终规则于2020年12月31日生效。
住宅电力公司客户服务中断
2019年6月13日，APS主动为未缴费的小区客户停电。 2019年6月20日，ACC投票通过了紧急规则修正案，以防止住宅电力公司客户服务在6月1日至10月15日期间断电(“夏季断电暂停”)。 在夏季停电期间，APS不能对客户逾期的金额收取滞纳金和利息。 客户押金还必须用于支付拖欠金额，然后才能断开连接，客户将有四个月的时间偿还押金和任何剩余的拖欠金额。 根据紧急规则，APS从2019年10月16日开始将拖欠贷款的客户强制实施四个月的付款计划。
2019年6月，行政协调会开始了正式的定期规则制定程序，以便让利益攸关方提供意见，并有时间考虑永久性规则的改变。ACC进一步命令为亚利桑那州零售客户服务的每一家受监管的公用事业公司通过纳入紧急规则修正案来更新其服务条件，恢复2019年6月期间被切断电力的任何客户的电力，并抵免重新连接收取的任何费用。行政协调会工作人员和行政协调会对客户服务中断规则提出了修正案草案。2021年4月14日，ACC投票决定向正式规则制定程序提交一份管理客户断电的规则草案，允许公用事业公司在温度门槛(高于95摄氏度和低于32度)或日历方法(6月1日至10月15日)之间选择暂停断电。2021年11月2日，ACC批准了最终规则，2021年11月23日，规则提交给亚利桑那州总检察长办公室进行最终审查和批准。新规则于2022年4月18日生效，APS采用日历方法暂停连接。
根据ACC服务断线规则，APS现采用基于日历的方法，在每年6月1日至10月15日期间暂停不付款客户的断线(即每年暂停断线)。逾期余额为$的客户75或自年度停电令开始之日起，将自动按六个月付款安排。此外，APS于2020年3月13日自愿开始免除客户的滞纳金(“滞纳金豁免”)。自2023年2月1日起，恢复对住宅客户的滞纳金。自2022年5月1日起，恢复对商业和工业客户的滞纳金。自暂停和暂停断线以来，APS的坏账支出和相关拖欠客户账户的注销都有所增加。
零售电器竞争规则
2018年11月17日，ACC投票重新审查亚利桑那州放松监管的零售电力市场的便利化。2019年7月1日和7月2日，ACC工作人员发布了一份报告和初步拟议规则草案，内容涉及ACC零售电子竞争规则的可能修改。2020年2月10日，两名ACC委员提交了两套拟议的零售电子竞争规则草案。2020年2月12日，ACC工作人员发布了关于ACC零售电子竞争规则可能修改的第二份报告。在2020年7月15日的ACC工作人员会议上，ACC委员讨论了发展零售竞争试点计划的可能性，但没有采取任何行动。ACC继续讨论与零售电子竞争相关的问题，包括可能推出更多的买入计划或其他试点计划。2022年4月，亚利桑那州议会通过，州长签署了一项法案，废除了自1998年以来一直在亚利桑那州实施的电力放松管制法。APS无法预测这一变化将对APS产生什么影响(如果有的话)。
2021年8月4日，绿山能源提交了一份申请，寻求获得便利和必要性证书，以允许其在亚利桑那州提供具有竞争力的发电服务。 绿山能源已要求ACC授予其在APS和图森电力公司的认证服务地区提供有竞争力的服务的能力，并提议向这些服务地区的住宅和一般服务客户提供100%可再生能源产品。APS反对绿山能源的申请，并打算介入抗辩。2021年11月3日，ACC向亚利桑那州总检察长提出问题，要求就有关零售电子竞争的一些问题以及ACC签发竞争性便利和必要性证书的能力提供法律意见。2021年11月26日，行政法法官发布了一项程序性命令，指出在司法部长提供他对适用法律的见解之前，不宜制定时间表。
2021年10月28日，一名ACC专员提交了一封信，指示ACC工作人员和感兴趣的利益攸关方设计一个200至300兆瓦的试点计划，允许APS的住宅和小型商业客户选择具有竞争力的电力供应商。这封信还指出，应该为亚利桑那州监管的其他电力公用事业公司设计类似的计划。APS无法预测这些未来活动的结果。
费率方案比较工具和调查
2019年11月14日，APS获悉，由于该工具与APS仪表数据管理系统之间的集成错误，其费率方案比较工具无法正常运行。APS立即从其网站上删除了该工具，并通知了行政协调会。该工具的目的是根据历史使用数据为客户提供费率计划建议。经过调查，APS确定该错误可能影响了2019年2月4日至2019年11月14日期间向客户推荐的费率计划。到2020年5月中旬，APS向大约13,000潜在受影响的客户等于他们支付的电费与他们在选择适用的最经济费率时应该支付的电费之间的差额，以及25为客户可能遇到的任何不便支付费用。所提供的不便退款和付款并未对APS的财务报表产生实质性影响。2020年2月，APS推出了一个新的在线费率比较工具。行政协调会聘请了一名外部顾问来评估错误的程度和总体效果。工具。2020年8月20日，ACC工作人员提交了外部顾问关于APS费率比较工具的报告。这个
报告的结论是，APS的新利率比较工具正在发挥预期的作用。该报告还确定了可能受到该错误影响的少数额外客户，APS已提供退款和美元25不便的赔偿金额约为3,800其他客户。这些额外的退款和不便付款并未对APS的财务报表产生实质性影响。2020年9月28日，行政协调会讨论了这份报告，但没有采取任何行动。AP无法预测Access是否会采取其他查询或行动.
APS收到了亚利桑那州总检察长办公室、民事诉讼司、消费者保护和倡导科(以下简称总检察长)的民事调查要求，要求提供有关向APS客户提供的费率计划比较工具的信息，以及其他相关问题，包括2017年和解协议及其与2017年和解协议相关的客户教育和外联计划中费率的执行情况。APS在这一问题上与总检察长办公室进行了充分合作。2021年2月22日，APS与总检察长达成同意协议，作为解决此事的一种方式。和解的结果是APS支付了$24.75百万美元，约合美元24其中数百万美元已退还给客户作为返还。虽然这件事已经与司法部长解决了，但APS无法预测ACC是否会采取额外的调查或行动。
四角SCR成本回收
2017年12月29日，根据2017年费率案裁决，APS提交了提交SCR调整的意向通知，以允许收回与在四角4号和5号机组安装SCR设备相关的成本。APS于2018年4月提交了SCR调整请求。SCR调整请求规定将有$67.5百万年收入影响，将以基本费率的百分比适用于所有适用客户。此外，根据2017年费率案裁决的规定，APS要求调整不迟于2019年1月1日生效。此事的听证会于2018年9月举行。在听证会上，APS接受了ACC工作人员的建议，即较低的年度收入影响约为$58.5百万美元。行政法法官发布了一项建议意见和命令，认为SCR项目的费用是谨慎发生的，并建议批准#美元。58.5与安装和运行SCR相关的年收入要求为1,000,000,000美元。行政协调会没有就此事作出决定。APS在向ACC提交的2019年费率案件中将SCR项目的成本纳入零售费率基础。
2021年11月2日，ACC批准了2019年的费率案件决定，允许约美元194根据2031年7月报废的假设，SCR相关的工厂投资和成本将在费率基数中递延百万美元，并在费率中回收、折旧和摊销。该决定还包括部分和合并不予批准#美元。215.5SCR投资和延期的百万美元。APS认为，SCR工厂投资和相关的SCR成本延迟是谨慎发生的，2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，要求审查$215.5百万免税额。亚利桑那州上诉法院于2022年11月30日听取了口头辩论。法院对此事进行了考虑，并将在适当时候作出裁决。基于这些投资的部分收回和按当前利率递延的成本以及法律上诉程序结果的不确定性，截至2022年12月31日，APS尚未记录与SCR工厂投资或递延相关的减值或注销。如果2019年差饷案件决定不允许$215.5如果最终支持100万的SCR，APS将被要求在其运营结果中记录约$的税后费用154.4百万美元。我们不能预测法律诉讼的结果
这一问题将于何时得到解决的时间也不确定。有关2019年利率案裁决的进一步讨论，请参阅上文。
Cholla
2014年9月11日，APS宣布，如果美国环境保护局(EPA)批准APS提出的折衷方案，以满足所需的环境和排放标准和规则，它将关闭Cholla发电厂(“Cholla”)的2号机组，并在2020年代中期停止APS拥有的其他机组(1号和3号机组)的燃煤。2015年4月14日，ACC批准了APS淘汰2号机组的计划，但没有对APS在该机组的剩余投资的未来可回收性表示任何看法。APS于2015年10月1日关闭了2号机组。2017年初，美国环保局批准了一项纳入APS妥协提案的最终规则，该规则于2017年4月26日生效。2019年12月，PacifiCorp通知APS，计划在2020年底之前淘汰Cholla 4号机组，该机组于2020年12月停止运营。APS已承诺在2025年前停止其其余Cholla工厂的煤炭使用。
此前，APS估计Cholla 2部队的寿命为2033年。APS一直在收回按基本利率计算的单位账面净值回报率。根据上述2017年和解协议，APS将被允许继续收回该单位的账面净值以及该单位的退役和其他与退休有关的费用，#美元37.2截至2022年12月31日，除了投资回报外，还有100万美元。根据公认会计准则，2014年第三季度，2号机组的剩余账面净值从不动产、厂房和设备重新归类为监管资产。根据2019年利率案的决定，监管资产将在2033年之前摊销。
纳瓦霍工厂
纳瓦霍工厂于2019年11月停止运营。共同所有人和纳瓦霍民族于2017年11月29日签署了一项租约延期，允许在工厂停止运营后开始退役活动。根据公认会计原则，2017年第二季度，APS在纳瓦霍工厂权益的剩余账面净值从不动产、厂房和设备重新归类为监管资产。
在2026年之前的估计寿命内，APS一直在以基本利率收回其在纳瓦霍工厂的权益的回报和账面净值。根据上述2019年费率案裁决，APS将被允许继续收回其在纳瓦霍工厂的剩余投资的账面价值，$52.6截至2022年12月31日，除账面净值回报率外，15年度摊销费用的%，以税率表示。此外，APS将获准收回与退役和关闭有关的其他费用，包括纳瓦霍煤炭回收监管资产#美元。13.9截至2022年12月31日。不允许追回15年度摊销的%对APS财务报表没有实质性影响。
监管资产和负债
监管资产明细如下(单位：千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| S | | | 十二月三十一日， |
| | 摊销通过 | | 2022 | | 2021 |
| 养老金 | (a) | | $ | 637,656 | | | $ | 509,751 | |
| 延期燃料和购入电力(B)(C) | 2023 | | 460,561 | | | 388,148 | |
| 所得税-AFUDC股权 | 2052 | | 179,631 | | | 172,393 | |
| Ocotillo延期(E) | 2031 | | 138,143 | | | 147,650 | |
| 电厂报废成本 | 2033 | | 98,692 | | | 114,841 | |
| SCR延期(E)(F) | 2031 | | 97,624 | | | 105,771 | |
| 递延财产税 | 2027 | | 41,057 | | | 49,626 | |
| 递延补偿 | 2036 | | 33,660 | | | 33,997 | |
| 所得税--投资税抵免基数调整 | 2056 | | 23,977 | | | 24,768 | |
帕洛维德岛(注17) | 2046 | | 20,933 | | | 21,094 | |
| 积极联合医疗信托基金 | (g) | | 18,226 | | | 1,175 | |
| 四角成本延期 | 2024 | | 15,999 | | | 24,075 | |
| 纳瓦霍煤回收利用 | 2026 | | 13,862 | | | 16,840 | |
| 损失固定成本追回(B) | 2023 | | 9,547 | | | 63,889 | |
| 重新获得债务的损失 | 2038 | | 9,468 | | | 11,020 | |
| 美菲尼克斯输电线路--援建贡献 | 2050 | | 9,048 | | | 9,380 | |
| 税费调整机制(二) | 2031 | | 5,845 | | | 6,501 | |
| 其他 | 五花八门 | | 8,171 | | | 10,592 | |
| 监管总资产(D) | | | $ | 1,822,100 | | | $ | 1,711,511 | |
| 减去：当前监管资产 | | | $ | 538,879 | | | $ | 518,524 | |
| 非流动监管资产总额 | | | $ | 1,283,221 | | | $ | 1,192,987 | |
(a)这项资产代表未来通过零售率收回养恤金福利义务和费用。如果这些成本不被ACC允许，这些监管资产将计入保监局，并导致未来收入减少。由于2019年费率案的裁决，授权纳入费率基数的金额是使用平均方法确定的，这导致零售费率的回报减少。有关进一步讨论，请参阅注7。
(b)见上文关于“成本回收机制”的讨论。
(c)须付搬运费。
(d)没有一项监管资产是由ACC允许收回成本，但不允许通过从利率基数中排除而获得回报的。FERC费率是使用公式费率设置的，如“传输速率、传输成本调整器和其他传输事项”中所述。
(e)余额包括用于未来监管考虑和摊销期限确定的金额。
(f)见上文“四角SCR成本回收”讨论。
(g)以零售价收取。
监管责任明细如下(单位：千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日， |
| | 摊销通过 | | 2022 | | 2021 |
| 超额递延所得税(简写为ACC-减税和就业法案)(A) | 2046 | | $ | 971,545 | | | $ | 1,012,448 | |
| 超额递延所得税(简写为FERC)-减税和就业法案(A) | 2058 | | 221,877 | | | 229,116 | |
| 资产报废债务 | 2057 | | 354,002 | | | 614,683 | |
| 其他退休后福利 | (d) | | 270,604 | | | 374,816 | |
| 搬迁费 | (c) | | 106,889 | | | 119,580 | |
延期燃料和购买的电力-按市价计价(注15) | 2024 | | 96,367 | | | 107,601 | |
| 所得税--税率的变化 | 2051 | | 64,806 | | | 67,678 | |
| 四角煤回收利用 | 2038 | | 52,592 | | | 55,392 | |
| 所得税--递延投资税收抵免 | 2056 | | 48,035 | | | 49,601 | |
| 乏核燃料 | 2027 | | 39,217 | | | 45,282 | |
| 可再生能源标准(B) | 2024 | | 35,720 | | | 38,640 | |
| FERC传输真实上行(B) | 2024 | | 22,895 | | | 34,303 | |
| 推迟缴纳房产税(E) | 2024 | | 15,521 | | | 20,192 | |
| 圣丹斯维修 | 2031 | | 16,893 | | | 13,797 | |
| 需求侧管理(B) | 2023 | | 8,461 | | | 5,417 | |
| 税费调整机制(B)(E) | 不适用 | | 4,835 | | | 4,835 | |
| 其他 | 五花八门 | | 3,092 | | | 2,103 | |
| 监管总负债 | | | $ | 2,333,351 | | | $ | 2,795,484 | |
| 减去：当前的监管负债 | | | $ | 271,575 | | | $ | 296,271 | |
| 非流动监管负债总额 | | | $ | 2,061,776 | | | $ | 2,499,213 | |
(a)为在现金流量表中列报，超额递延所得税的管理负债摊销在经营活动现金流量项下反映为“递延所得税”。
(b)见上文关于“成本回收机制”的讨论。
(c)根据监管会计，APS应计其受监管资产的搬迁成本，即使没有法律义务进行搬迁。
(d)请参阅注释7。
(e)余额包括用于未来监管考虑和摊销期限确定的金额。
4. 所得税
某些资产和负债在所得税方面的报告不同于它们在财务报表中的报告。这些差额的税收影响被记录为递延税金。我们使用当前颁布的所得税税率来计算递延税金。
APS已根据受监管业务的会计指引在其综合资产负债表中记录了与所得税相关的监管资产和监管负债。监管资产是针对某些暂时性的差异，主要是用于股票基金的拨备。
在建设期间，投资税收抵免(ITC)基数调整和医疗保险补贴的税收支出。监管负债主要涉及国际税制导致的所得税税率和递延税额的变化。
根据监管规定，APS ITC将被递延，并在相关财产的使用寿命内摊销，该等摊销作为抵扣，以减少损益表中的当期所得税支出。
与帕洛维德出售回租VIE相关的净收入不纳税。因此，有不是与顶峰西部合并损益表和APS合并损益表中记录的VIE相关的所得税支出。关于帕洛维德出售回租VIE的更多细节，见附注17。
以下是年初和年底计入应计税款和未确认税收优惠的未确认税收优惠总额(不包括利息和罚款)的对账表格(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部整合 | | APS整合 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 未确认税收优惠总额，1月1日 | $ | 45,086 | | | $ | 45,655 | | | $ | 43,435 | | | $ | 45,086 | | | $ | 45,655 | | | $ | 43,435 | |
| 本年度新增纳税头寸 | 1,399 | | | 3,305 | | | 3,418 | | | 1,399 | | | 3,305 | | | 3,418 | |
| 增加前几年的纳税状况 | 2,069 | | | 1,449 | | | 1,431 | | | 2,069 | | | 1,449 | | | 1,431 | |
| 减少前几年的税收头寸： | | | | | | | | | | | |
| 判决的变更 | (3,495) | | | (2,659) | | | (1,965) | | | (3,495) | | | (2,659) | | | (1,965) | |
| 与税务机关达成和解 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 适用的诉讼时效失效 | (1,962) | | | (2,664) | | | (664) | | | (1,962) | | | (2,664) | | | (664) | |
| 未确认税收优惠总额，12月31日 | $ | 43,097 | | | $ | 45,086 | | | $ | 45,655 | | | $ | 43,097 | | | $ | 45,086 | | | $ | 45,655 | |
未确认的税收优惠余额包括以下税收头寸，如果确认，将降低我们的有效税率(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部整合 | | APS整合 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 税收头寸，如果确认，将降低我们的实际税率 | $ | 28,246 | | | $ | 26,300 | | | $ | 25,714 | | | $ | 28,246 | | | $ | 26,300 | | | $ | 25,714 | |
截至资产负债表日期，截至2019年12月31日的纳税年度以及随后的所有纳税年度仍需接受美国国税局的审查。除了少数例外，我们在2018年之前的几年内不再接受税务机关的国家所得税审查。
我们将未确认税收优惠的利息和罚金(如果有)反映在顶峰西部合并损益表和APS合并损益表中，作为所得税费用。与未确认的税收优惠相关的已确认利息、支出或利益金额如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部整合 | | APS整合 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 未确认的税收优惠利息支出/(福利)已确认 | $ | (139) | | | $ | (535) | | | $ | 266 | | | $ | (139) | | | $ | (535) | | | $ | 266 | |
以下是与未确认福利相关的已确认利息的应计负债总额，如果问题得到有利解决，这些负债可能会逆转和降低我们的有效税率(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部整合 | | APS整合 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 未确认的应计税收优惠利息 | $ | 1,181 | | | $ | 1,320 | | | $ | 1,855 | | | $ | 1,181 | | | $ | 1,320 | | | $ | 1,855 | |
此外，截至2022年12月31日，我们确认的金额不到1由于我们已经或将向美国国税局提交的某些调整的所得税支付不足，将支付数百万的利息支出。
所得税费用的构成如下(单位：千美元)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部整合 | | APS整合 |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前： | | | | | | | | | | | |
| 联邦制 | $ | 35,617 | | | $ | (5,041) | | | $ | 11,869 | | | $ | 103,349 | | | $ | 1,514 | | | $ | 57,299 | |
| 状态 | 1,950 | | | 2,458 | | | 1,932 | | | 161 | | | (11) | | | 99 | |
| 总电流 | 37,567 | | | (2,583) | | | 13,801 | | | 103,510 | | | 1,503 | | | 57,398 | |
| 延期： | | | | | | | | | | | |
| 联邦制 | 23,693 | | | 95,327 | | | 53,398 | | | (31,860) | | | 101,175 | | | 15,122 | |
| 状态 | 13,567 | | | 17,342 | | | 10,974 | | | 19,150 | | | 22,875 | | | 16,244 | |
| 延期合计 | 37,260 | | | 112,669 | | | 64,372 | | | (12,710) | | | 124,050 | | | 31,366 | |
| 所得税支出/(福利) | $ | 74,827 | | | $ | 110,086 | | | $ | 78,173 | | | $ | 90,800 | | | $ | 125,553 | | | $ | 88,764 | |
下表比较了按21%的法定联邦所得税率计算的税前收入与所得税支出(以千美元为单位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部整合 | | APS整合 |
| | 截至十二月三十一日止的年度： | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按法定税率计算的联邦所得税支出 | $ | 120,887 | | | $ | 156,666 | | | $ | 136,127 | | | $ | 132,920 | | | $ | 162,762 | | | $ | 142,020 | |
| 因以下原因而增加(减少)的税费： | | | | | | | | | | | |
| 扣除联邦所得税优惠后的州所得税净额 | 17,740 | | | 22,656 | | | 19,146 | | | 19,000 | | | 23,339 | | | 20,124 | |
| 扣除联邦所得税优惠后的州所得税抵免 | (5,482) | | | (7,015) | | | (8,951) | | | (3,744) | | | (5,277) | | | (7,213) | |
| 净营业亏损结转税收优惠 | — | | | (5,915) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 超额递延所得税--减税和就业法案 | (36,241) | | | (36,558) | | | (50,543) | | | (36,241) | | | (36,558) | | | (50,543) | |
建设期间使用的权益资金拨备(见附注1) | (4,629) | | | (4,180) | | | (2,747) | | | (4,629) | | | (4,180) | | | (2,747) | |
帕洛维德争夺非控制性权益(见附注17) | (3,617) | | | (3,617) | | | (4,094) | | | (3,617) | | | (3,617) | | | (4,094) | |
| 投资税收抵免摊销 | (5,608) | | | (7,620) | | | (7,510) | | | (5,608) | | | (7,620) | | | (7,510) | |
| 其他联邦所得税抵免 | (10,867) | | | (6,976) | | | (4,616) | | | (7,721) | | | (3,912) | | | (3,035) | |
| 其他 | 2,644 | | | 2,645 | | | 1,361 | | | 440 | | | 616 | | | 1,762 | |
| 所得税支出/(福利) | $ | 74,827 | | | $ | 110,086 | | | $ | 78,173 | | | $ | 90,800 | | | $ | 125,553 | | | $ | 88,764 | |
递延所得税净负债的构成如下(千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顶峰西部整合 | | APS整合 |
| | 十二月三十一日， | | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 递延税项资产 | | | | | | | |
| 风险管理活动 | $ | 8,826 | | | $ | 677 | | | $ | 8,826 | | | $ | 677 | |
| 监管责任： | | | | | | | |
| 超额递延所得税--减税和就业法案 | 295,014 | | | 306,915 | | | 295,014 | | | 306,915 | |
| 资产报废债务和搬迁费用 | 107,104 | | | 174,952 | | | 107,104 | | | 174,952 | |
| 未摊销投资税收抵免 | 48,035 | | | 49,601 | | | 48,035 | | | 49,601 | |
| 其他退休后福利 | 66,893 | | | 92,654 | | | 66,893 | | | 92,654 | |
| 其他 | 62,915 | | | 65,815 | | | 62,915 | | | 65,815 | |
| 经营租赁负债 | 184,030 | | | 204,890 | | | 182,663 | | | 204,378 | |
| 养老金负债 | 33,674 | | | 42,136 | | | 30,436 | | | 37,814 | |
| 煤炭复垦负债 | 44,312 | | | 43,165 | | | 44,312 | | | 43,165 | |
| 可再生能源激励措施 | 19,948 | | | 22,646 | | | 19,948 | | | 22,646 | |
| 信贷和亏损结转 | 37,647 | | | 57,077 | | | 13,654 | | | 18,902 | |
| 其他 | 72,605 | | | 74,184 | | | 72,605 | | | 74,184 | |
| 递延税项资产总额 | 981,003 | | | 1,134,712 | | | 952,405 | | | 1,091,703 | |
| 递延税项负债 | | | | | | | |
| 与植物相关 | (2,518,164) | | | (2,570,613) | | | (2,518,164) | | | (2,570,613) | |
| 风险管理活动 | (32,648) | | | (27,276) | | | (32,648) | | | (27,276) | |
| 养老金和其他退休后资产 | (96,845) | | | (133,624) | | | (96,196) | | | (132,769) | |
| 其他专项资金 | (57,572) | | | (64,610) | | | (57,572) | | | (64,610) | |
| 经营性租赁使用权资产 | (184,030) | | | (204,890) | | | (182,663) | | | (204,378) | |
| 监管资产： | | | | | | | |
| 建设期间使用的股权资金拨备 | (44,405) | | | (42,616) | | | (44,405) | | | (42,616) | |
| 延期燃料和购入电力 | (114,232) | | | (96,033) | | | (114,232) | | | (96,033) | |
| 养老金福利 | (157,629) | | | (126,010) | | | (157,629) | | | (126,010) | |
| 电厂报废成本 | (24,397) | | | (28,389) | | | (24,397) | | | (28,389) | |
| 其他 | (103,023) | | | (123,902) | | | (103,023) | | | (123,902) | |
| 其他 | (32,479) | | | (28,611) | | | (7,123) | | | (6,808) | |
| 递延税项负债总额 | (3,365,424) | | | (3,446,574) | | | (3,338,052) | | | (3,423,404) | |
| 递延所得税--净额 | $ | (2,384,421) | | | $ | (2,311,862) | | | $ | (2,385,647) | | | $ | (2,331,701) | |
截至2022年12月31日，PNW合并递延税项资产的抵免和亏损结转涉及扣除联邦福利的州信贷结转净额$43100万，其中第一次开始在2024年到期。PNW合并信贷和亏损结转金额已减少$5数百万未确认的税收优惠。
截至2022年12月31日，APS合并递延税项资产的抵免和亏损结转涉及扣除联邦福利的州信用结转净额$19100万，其中第一次开始在2025年到期。APS合并贷记和亏损结转金额已减少$5数百万未确认的税收优惠。
5. 信贷额度和短期借款
顶峰西部和APS维持承诺的循环信贷安排，以提高流动性，并为其商业票据计划提供信贷支持，为债务再融资，以及用于其他一般公司目的。
下表列出了综合信贷安排以及可用金额和未偿还金额(千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 顶峰西部 | APS | 总计 | | 顶峰西部 | APS | 总计 |
| 信贷安排下的承担额 | $ | 200,000 | | $ | 1,000,000 | | $ | 1,200,000 | | | $ | 200,000 | | $ | 1,000,000 | | $ | 1,200,000 | |
| 未偿还商业票据、定期贷款和循环信贷贷款 | (15,720) | | (325,000) | | (340,720) | | | (13,300) | | (278,700) | | (292,000) | |
| 可用信贷额度 | $ | 184,280 | | $ | 675,000 | | $ | 859,280 | | | $ | 186,700 | | $ | 721,300 | | $ | 908,000 | |
| | | | | | | |
| 承诺费 | 0.175% | 0.125% | | | 0.175% | 0.125% | |
顶峰西部
在2022年12月31日，顶峰西部公司拥有2002026年5月28日到期的百万循环信贷安排。顶峰西部公司可以选择将贷款金额增加到最高$300在某些条件得到满足并征得贷款人同意的情况下，贷款金额为100万美元。利率基于Pinnacle West的高级无担保债务信用评级，该协议包括与可持续发展挂钩的定价指标，允许通过实现或未达到与特定环境和员工健康和安全可持续发展目标相关的目标来降低或提高利率。该设施可用于支持Pinnacle West的一般企业目的，包括支持Pinnacle West的$200百万商业票据计划，用于银行借款或信用证开具。2022年12月31日，顶峰韦斯特有过不是其循环信贷安排下的未偿还借款，不是未付信用证项下他的信贷安排，以及 $16百万未偿还商业票据借款。
APS
在2022年12月31日，APS拥有二 $500百万循环信贷安排，总金额为110亿美元，2026年5月28日到期。APS可以增加每个设施的金额，最高可达$700百万美元，总计为$1.410亿美元，在某些条件得到满足并征得贷款人同意的情况下。利率基于APS的高级无担保债务信用评级，协议包括与可持续发展挂钩的定价指标，允许通过实现或未达到与特定环境和员工健康和安全可持续发展目标相关的目标来降低或提高利率。这些设施可用于支持APS的一般企业用途，包括支持APS的$750百万商业票据计划，用于银行借款或信用证开具。在2022年12月31日，APS将d 不是其循环信贷安排下的未偿还借款，不是信贷安排项下的未付信用证和美元325百万未偿还商业票据b鸟儿们。
关于其他未付信用证的讨论，见附注10中的“财务保证”。
债务准备金
2020年12月17日，ACC发布了一项融资令，在该命令中，根据特定的参数和程序，它批准了APS的短期债务授权，金额为(I)7APS资本的%及(Ii)元500100万欧元(需要用于购买天然气和电力的费用)。2022年12月15日，ACC发布了一项融资命令，其中重申了2020年融资命令中的短期债务授权。关于额外的长期债务拨备，见附注6。
6. 长期债务和流动性问题
顶峰西部公司和APS的所有债务都是无担保的。下表列出了综合资产负债表中未偿长期债务的组成部分(千美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 成熟性 | | 利息 | | 十二月三十一日， |
| | 日期(A) | | 费率 | | 2022 | | 2021 |
| APS | | | | | | | |
| 污染控制债券： | | | | | | | |
| 变量 | 2029 | | (b) | | $ | 163,975 | | | $ | 35,975 | |
| | | | | | | |
| 总污染控制债券 | | | | | 163,975 | | | 35,975 | |
| 优先无担保票据 | 2024-2050 | | 2.20%-6.88% | | 6,680,000 | | | 6,280,000 | |
| | | | | | | |
| 未摊销折扣 | | | | | (14,548) | | | (14,995) | |
| 未摊销保费 | | | | | 12,368 | | | 13,575 | |
| 未摊销债务发行成本 | | | | | (48,266) | | | (47,862) | |
| APS长期债务总额 | | | | | 6,793,529 | | | 6,266,693 | |
| 较少的当前到期日 | | | | | — | | | — | |
| APS长期债务总额减去本期到期日 | | | | | 6,793,529 | | | 6,266,693 | |
| BCE | | | | | | | |
| 洛斯阿拉米托斯股权过桥贷款 | (d) | | (d) | | 27,575 | | | — | |
| 洛斯阿拉米托斯建筑设施 | (e) | | (e) | | 23,110 | | | — | |
| 未摊销债务发行成本 | | | | | (135) | | | — | |
| BCE长期债务总额 | | | | | 50,550 | | | — | |
| 较少的当前到期日 | | | | | 50,685 | | | — | |
| BCE长期债务总额减去当前到期日 | | | | | (135) | | | — | |
| 顶峰西部 | | | | | | | |
| 优先无担保票据 | 2025 | | 1.3% | | 500,000 | | | 500,000 | |
| 定期贷款 | 2024 | | (c) | | 450,000 | | | 300,000 | |
| 未摊销折扣 | | | | | (25) | | | (34) | |
| 未摊销债务发行成本 | | | | | (2,083) | | | (2,924) | |
| | | | | | | |
| 顶峰西部长期债务总额 | | | | | 947,892 | | | 797,042 | |
| 较少的当前到期日 | | | | | — | | | 150,000 | |
| 顶峰西部长期债务总额减去当前到期日 | | | | | 947,892 | | | 647,042 | |
长期债务总额 较少的当前到期日 | | | | | $ | 7,741,286 | | | $ | 6,913,735 | |
(A)本附表并不反映到期前可能发生的赎回时间。
(B)浮动利率污染控制债券的加权平均利率为3.96截至2022年12月31日，0.222021年12月31日。请参阅下面的其他详细信息。
(C)加权平均利率为5.1%在2022年12月31日，以及0.812021年12月31日。请参阅下面的其他详细信息。
(D)可变利率股权过桥贷款的加权平均利率为5.18将于2022年12月31日到期，并将于项目商业运营日期(预计2023年8月15日或之前)到期。请参阅下面的其他详细信息。
(E)可变利率建筑设施的加权平均利率为5.71将于2022年12月31日到期，并将于项目商业运营日期(预计2023年8月15日或之前)到期。请参阅下面的其他详细信息。
下表显示了Pinnacle West、APS和BCE的总长期债务的到期本金(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | 已整合
顶峰西部 | | 已整合
APS | |
BCE |
| 2023 | | $ | 50,685 | | | $ | — | | | $ | 50,685 | |
| 2024 | | 700,000 | | | 250,000 | | | — | |
| 2025 | | 800,000 | | | 300,000 | | | — | |
| 2026 | | 250,000 | | | 250,000 | | | — | |
| 2027 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | |
| 此后 | | 5,743,975 | | | 5,743,975 | | | — | |
| 总计 | | $ | 7,844,660 | | | $ | 6,843,975 | | | $ | 50,685 | |
债务公允价值
我们的长期债务公允价值估计被归类在公允价值等级的第二级。下表代表我们长期债务的估计公允价值，包括当前期限(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起
2022年12月31日 | | 自.起
2021年12月31日 |
| | 携带
金额 | | 公允价值 | | 携带
金额 | | 公允价值 |
| 顶峰西部 | $ | 947,892 | | | $ | 905,525 | | | $ | 797,042 | | | $ | 792,735 | |
| APS | 6,793,529 | | | 5,629,491 | | | 6,266,693 | | | 6,933,619 | |
| BCE | 50,550 | | | 50,685 | | | — | | | — | |
| 总计 | $ | 7,791,971 | | | $ | 6,585,701 | | | $ | 7,063,735 | | | $ | 7,726,354 | |
信贷安排和债务发行
顶峰西部
2021年12月21日，顶峰西部公司进入了一笔4502024年12月20日到期的百万定期贷款安排。2021年12月21日，$150收到的收益中有100万在综合资产负债表上确认为长期债务。2022年1月6日，剩余的美元300在该日收到并确认为综合资产负债表上的长期债务的收益为百万美元。所得款项用于一般企业用途。
2020年12月23日，顶峰西部公司达成了一项150将于2022年6月30日到期的百万定期贷款安排。这笔收益于2021年1月4日收到，并用于一般企业用途。我们在2021年1月4日结算时确认定期贷款安排为长期债务。2022年1月6日，顶峰西部提前偿还了这笔定期贷款安排。
2022年12月16日，顶峰西部公司进入了一笔1752024年12月16日到期的百万定期贷款安排。这笔收益于2023年1月6日收到，并用于一般企业用途。我们在2023年1月6日结算时确认定期贷款安排为长期债务。
APS
2022年1月6日，顶峰西部公司捐赠了150以股权注入的形式向APS注入100万美元。APS用这笔捐款偿还了短期债务。
2022年9月15日，APS发行了$128亚利桑那州马里科帕县污染控制公司收入返还债券，2009年B、C、D和E系列，2029年5月1日到期(下称“债券”)。这些债券最初于2009年6月26日发行，在此之前是作为国债持有的。每个系列债券的本金为#美元。32百万美元。所有系列债券均已注明，并以每周浮动利率模式发行，并在我们的综合资产负债表上列为长期债务。
2022年11月8日，APS发行了$400百万美元6.352032年12月15日到期的无担保优先票据的百分比。出售的净收益用于偿还短期债务，包括商业票据，补充用于资本支出的现金，并用于一般公司目的。
2023年1月6日，顶峰西部公司捐赠了150以股权注入的形式向APS注入100万美元。APS用这笔捐款偿还了短期债务。
关于APS单独的未偿还信用证的讨论，见附注5中的“信用额度和短期借款”和附注10中的“财务保证”。
BCE
2022年2月11日，BCE的一家特殊目的子公司签订了一项信贷协议，为31该子公司正在开发位于加利福尼亚州洛斯阿拉米托斯(“洛斯阿拉米托斯”)的兆瓦太阳能和电池存储项目。信贷协议由大约1美元组成。33百万股权过桥贷款安排，约为$42百万无追索权的建筑设施，以及大约$5百万信用证贷款。关于信贷协议，顶峰西部公司已经发布了高达1美元的担保。42100万美元，主要与股权过桥贷款有关。截至2022年12月31日，美元28从股权过桥贷款中提取了100万美元，23建筑设施的未偿还余额为百万美元和2.5信贷安排项下未偿还的百万份信用证。股权过桥贷款和建设贷款到期，将于项目商业运营日到期，预计将于2023年8月15日或之前。BCE预计将在项目商业运营之日将建设设施转换为定期贷款。 2022年10月19日，BCE执行了一项利率互换，以对冲这一信贷安排的可变利率敞口。见附注15。
债务准备金
顶峰西部和APS与各自银行融资安排相关的债务契约包括最高债务与资本比率。顶峰西部公司和APS公司遵守了这一公约。对于顶峰西部和APS，该公约都要求合并债务与总合并债务的比率
大小写不超过65%。截至2022年12月31日，这一比例约为57.7顶峰西部和50.8APS的百分比。不遵守这些公约水平将导致违约事件，一般而言，违约将要求立即偿还受公约约束的债务，并可能交叉违约其他债务。有关“交叉违约”条款的进一步讨论见下文。
Pinnacle West的融资协议和APS的融资协议都不包含“评级触发因素”，一旦评级下调，这些“触发因素”将导致所需利息和本金的支付加速。然而，我们的银行信贷协议包含一个定价网格，在该网格中，我们根据该协议支付的借款利率由我们当前的信用评级决定。
Pinnacle West的所有贷款协议都包含“交叉违约”条款，如果Pinnacle West或APS在某些其他重大协议下违约，这些条款将导致违约，并可能加快这些贷款协议下的偿付速度。APS的所有银行协议都包含“交叉违约”条款，如果APS在某些其他重大协议下违约，这些条款将导致违约，并可能加快这些银行协议下的付款速度。顶峰西部和APS对信贷安排借款没有实质性的不利变化限制。
虽然APS的公司章程和ACC融资令中的条款规定了APS可以发行的优先股和债务的最高金额，但APS预计这些条款中的任何一项都不会限制其满足资本要求的能力。2020年12月17日，ACC发布了一项融资令，在该命令中，根据特定的参数和程序，它批准了APS的长期债务授权为#美元。7.5十亿美元。2022年12月15日，ACC发布了一项融资命令，批准了APS于2022年4月6日提交的申请，要求将长期债务上限从1美元提高到1美元。7.510亿至3,000美元8.0为行政协调会融资令的目的，将融资租赁PPA排除在长期债务的定义之外。关于额外的短期债务拨备，见附注5。
7. 退休计划和其他退休后福利
顶峰西部公司为顶峰西部公司及其子公司的员工提供合格的固定福利和账户余额养老金计划(顶峰西部资本公司退休计划)和非合格的补充性超额福利退休计划。所有新员工都参与帐户余额计划。定义的福利计划使用有关参与者的信息指定计划参与者将获得的福利金额。这项养老金计划几乎覆盖了所有员工。补充性超额福利退休计划涵盖公司高管和董事会指定参加的高薪员工。我们的员工不会直接为计划做出贡献。我们根据年龄、服务年限和工资来计算福利。
顶峰西部公司还为顶峰西部公司及其子公司的员工赞助其他退休后福利计划(顶峰西部资本公司集团人寿和医疗计划和顶峰西部资本公司65岁后退休人员健康报销安排)。这些计划为退休员工提供医疗和人寿保险福利。员工必须退休才有资格享受这些退休福利，这些福利是基于服务年限和年龄的。对于医疗保险计划，退休人员缴费以支付部分计划费用。对于人寿保险计划，退休人员不进行缴费。我们保留更改或取消这些福利的权利。
Pinnacle West使用每年12月31日的衡量日期来衡量其养老金和其他退休后福利计划。我们计划资产的市场相关价值是其在计量日期的公允价值。有关公允价值如何确定的进一步讨论，请参阅附注12。由于在确定公允价值时可能需要主观和复杂的判断，实际结果可能与应用这些方法估计的结果不同。
根据包括在另一项退休后福利计划中的HRA，公司为退休人员提供补贴，以支付联邦医疗保险补充政策的费用。在2020年前，我们一直假设4.75这些好处的上报百分比；然而，实际上报的幅度远远低于这一假设。因此，在2020年期间和今后期间，升级假设降至2.00%(见下表加权平均假设)。这一升级因素假设的变化，以及其他因素，导致截至2020年12月31日的其他退休后福利计划的资金过剩状况有所增加。因此，在2021年1月4日，我们启动了大约$106从另一个退休后福利计划中提取数百万美元的投资资产，进入活跃的联合员工医疗账户信托基金。活跃的工会员工医疗账户是一个现有的信托账户，持有限制用于支付活跃的工会员工医疗费用的投资。见附注19.将其他退休后福利计划投资资产转入现有的联合雇员医疗账户后，可获得约#美元106百万美元的资产，仅用于支付工会在职员工的医疗福利。将投资资产转移到活跃的联合员工医疗账户符合2018年类似交易的条款。
我们的养老金和退休后计划的精算损益中的很大一部分变化可归因于APS，可以按费率收回。因此，这些变化被记录为监管资产或监管负债。我们的零售费率包括年度福利支出，这允许收回或返还这一监管资产/负债。 S见注3。
下表提供了这些计划的净定期福利成本以及这些成本中计入费用的部分(包括行政成本，不包括资本化为基础设施建设或向发电厂参与者开具账单的金额)的详细信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 其他福利计划 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服务成本--期内赚取的收益 | $ | 55,473 | | | $ | 61,236 | | | $ | 56,233 | | | $ | 16,470 | | | $ | 17,796 | | | $ | 22,236 | |
| 非服务成本(积分)： | | | | | | | | | | | |
| 受益义务的利息成本 | 107,492 | | | 98,566 | | | 118,567 | | | 17,491 | | | 16,513 | | | 25,857 | |
| 计划资产的预期回报 | (185,775) | | | (202,628) | | | (187,443) | | | (46,042) | | | (41,444) | | | (40,077) | |
| 摊销： | | | | | | | | | | | |
| 以前的服务积分 | — | | | — | | | — | | | (37,789) | | | (37,705) | | | (37,575) | |
| 精算净额(损益) | 17,515 | | | 15,948 | | | 34,612 | | | (12,835) | | | (10,093) | | | — | |
| 定期收益净成本/(收益) | $ | (5,295) | | | $ | (26,878) | | | $ | 21,969 | | | $ | (62,705) | | | $ | (54,933) | | | $ | (29,559) | |
| 计入费用的成本/(收益)部分 | $ | (16,431) | | | $ | (32,743) | | | $ | 3,386 | | | $ | (45,042) | | | $ | (38,657) | | | $ | (20,966) | |
下表显示了这些计划在福利义务和资金状况方面的变化(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 其他福利计划 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福利义务的变更 | | | | | | | |
| 1月1日的福利义务 | $ | 3,716,824 | | | $ | 3,902,867 | | | $ | 591,841 | | | $ | 624,034 | |
| 服务成本 | 55,473 | | | 61,236 | | | 16,470 | | | 17,796 | |
| 利息成本 | 107,492 | | | 98,566 | | | 17,491 | | | 16,513 | |
| 福利支付 | (212,565) | | | (207,928) | | | (30,913) | | | (31,280) | |
| 精算(收益)损失 | (857,695) | | | (137,917) | | | (185,428) | | | (35,222) | |
| 12月31日的福利义务 | 2,809,529 | | | 3,716,824 | | | 409,461 | | | 591,841 | |
| 计划资产的变更 | | | | | | | |
| 1月1日计划资产的公允价值 | 3,812,041 | | | 3,886,544 | | | 872,435 | | | 961,165 | |
| 计划资产的实际回报率 | (787,874) | | | 18,169 | | | (193,807) | | | 41,432 | |
| 雇主供款 | — | | | 100,000 | | | — | | | — | |
| 福利支付 | (194,682) | | | (192,672) | | | (26,341) | | | (24,310) | |
| 转到有效的工会医疗帐户 | — | | | — | | | — | | | (105,852) | |
| 12月31日计划资产的公允价值 | 2,829,485 | | | 3,812,041 | | | 652,287 | | | 872,435 | |
| 12月31日的资金状况 | $ | 19,956 | | | $ | 95,217 | | | $ | 242,826 | | | $ | 280,594 | |
下表显示累计债务超过计划资产的养老金计划的信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 累积利益义务 | 126,759 | | | 161,086 | |
| 计划资产的公允价值 | — | | | — | |
顶峰西部资本公司退休计划不止1002022年12月31日和2021年12月31日以累积福利义务为基础提供资金的百分比，因此，2022年和2021年累积福利义务超过计划资产的唯一养老金计划是不合格的补充超额福利退休计划。
下表显示了预计福利义务超过计划资产的养老金计划的信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 预计福利义务 | 133,818 | | | 169,912 | |
| 计划资产的公允价值 | — | | | — | |
顶峰西部资本公司退休计划不止1002022年12月31日和2021年12月31日以预计福利义务为基础提供资金的百分比，因此，2022年和2021年预计福利义务超过计划资产的唯一养老金计划是不合格的补充超额福利退休计划。
下表显示了合并资产负债表中确认的金额(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 其他福利计划 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 非流动资产 | $ | 153,773 | | | $ | 265,129 | | | $ | 242,826 | | | $ | 280,594 | |
| 流动负债 | (17,531) | | | (17,047) | | | — | | | — | |
| 非流动负债 | (116,286) | | | (152,865) | | | — | | | — | |
| 已确认净额(资金状况) | $ | 19,956 | | | $ | 95,217 | | | $ | 242,826 | | | $ | 280,594 | |
下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的累计其他综合亏损(收益)详情(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 其他福利计划 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 净精算损失(收益) | $ | 681,335 | | | $ | 582,895 | | | $ | (195,095) | | | $ | (262,352) | |
| 以前的服务积分 | — | | | — | | | (76,843) | | | (114,632) | |
| APS计入监管(资产)负债的部分 | (637,656) | | | (509,751) | | | 270,604 | | | 374,816 | |
| 所得税支出(福利) | (10,797) | | | (18,081) | | | 784 | | | 990 | |
| 累计其他综合亏损(收益) | $ | 32,882 | | | $ | 55,063 | | | $ | (550) | | | $ | (1,178) | |
下表显示了用于养恤金和其他福利的加权平均假设，以确定福利债务和定期福利净费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 福利义务
截至12月31日， | | 效益成本
截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 贴现率-养老金计划 | 5.56 | % | | 2.92 | % | | 2.92 | % | | 2.53 | % | | 3.30 | % |
| 贴现率--其他福利计划 | 5.58 | % | | 2.98 | % | | 2.98 | % | | 2.63 | % | | 3.42 | % |
| 补偿增值率 | 4.57 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % |
| 计划资产的预期长期回报--养老金计划 | 不适用 | | 不适用 | | 5.00 | % | | 5.30 | % | | 5.75 | % |
| 预期长期计划资产回报--其他福利计划 | 不适用 | | 不适用 | | 5.35 | % | | 4.90 | % | | 4.85 | % |
| 初始医疗费用趋势比率(65岁之前的参与者) | 6.50 | % | | 6.00 | % | | 6.00 | % | | 6.50 | % | | 7.00 | % |
| 最终医疗费用趋势比率(65岁之前的参与者) | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % |
| 达到最终趋势率的年数(65岁之前的参与者) | 6 | | 4 | | 3 | | 4 | | 5 |
| 初步和最终医疗费用趋势率(65岁后参与者)(A) | 2.00 | % | | 2.00 | % | | 2.00 | % | | 2.00 | % | | 4.75 | % |
| | | | | | | | | |
| 利息抵扣利率-现金余额养老金计划 | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
(a)见上文关于这一假设对福利义务的影响以及2021年1月将资产转移到活跃的联合员工医疗账户的讨论。
在选择计划资产的税前预期长期回报率时，我们考虑了该计划所持有的投资类型的过去业绩和经济预测。对于2023年，我们假设6.70养老金资产的长期回报率和6.95%(税前)用于其他福利资产，考虑到我们的资产分配相对于历史和预期业绩，我们认为这是合理的。
在选择我们的医疗趋势比率时，我们会考虑过去的表现和对医疗成本的预测。
计划资产
董事会已将对养老金和其他退休后福利计划资产的监督委托给一个投资管理委员会(“委员会”)。委员会通过了养恤金和其他退休后福利计划资产的投资政策声明(“IPS”)。这些计划的投资战略包括对计划资产的外部管理，以及禁止投资顶峰西部证券。
养老金计划的IPS的总体战略是实现相对于福利义务的足够水平的信托资产。为了实现这一目标，该计划的投资政策规定了混合投资，包括长期固定收益资产和寻求回报的资产。在寻求回报的资产和长期固定收益资产之间的目标分配是在IPS中定义的，是该计划资金状况的函数。该计划的资金状况至少每月进行一次审查。
长期固定收益资产价值的变化，也称为负债对冲资产，旨在抵消因利率变化而产生的福利义务变化。长期固定收益资产主要由美国财政部和其他机构发行的固定收益债务证券组成
政府机构、美国国债期货合约和公司发行的固定收益债务证券。长期固定收益资产还可能包括利率互换和其他工具。
寻求回报的资产旨在提供合理的长期投资回报率和谨慎的波动水平。寻求回报的资产包括美国股票、国际股票和另类投资。国际股票既包括在发达市场的投资，也包括在新兴市场的投资。另类投资可能包括对房地产、私募股权和各种其他战略的投资。该计划还可以通过持有合伙企业、共同和集体信托以及共同基金的证券来投资于寻求回报的资产。
根据《计划执行情况》，并考虑到养恤金计划在2022年年底的供资状况，养恤金计划在2022年12月31日的目标和实际拨款如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 目标分配 | | 实际分配 |
| 长期固定收益资产 | 80 | % | | 78 | % |
| 寻求回报的资产 | 20 | % | | 22 | % |
| 总计 | 100 | % | | 100 | % |
允许的范围在上表中显示的目标分配的+/-3%范围内，并考虑计划的资金状况。
下表列出了用于寻求回报的资产的额外目标分配，占养老金计划总资产的百分比：
| | | | | |
| 目标分配 |
| 美国和其他发达市场的股票 | 12 | % |
| 新兴市场的股票 | 4 | % |
| 另类投资 | 4 | % |
| 总计 | 20 | % |
养老金计划IPS没有规定长期固定收益资产的具体组合，但预计此类资产的平均信用质量将达到投资级。
截至2022年12月31日，其他退休后福利计划资产的资产分配由这些计划的IPS管理，该计划根据负债的特征提供不同的资产分配目标组合。其中一些资产配置目标组合因该计划的资金状况而异。下表列出了截至2022年12月31日其他退休后福利计划的实际投资分配情况：
| | | | | |
| 实际分配 |
| 长期固定收益资产 | 62 | % |
| 寻求回报的资产 | 38 | % |
| 总计 | 100 | % |
关于公允价值等级和如何应用公允价值方法的讨论，见附注12。这些计划除了通过使用共同基金、合伙企业以及普通和集体信托间接投资于固定收益证券、股权证券和房地产外，还直接投资于固定收益、美国国债期货合同和股权证券。公司直接持有的股权证券
计划使用股票证券交易所在交易所的活跃市场报价进行估值，并被归类为1级。美国国债期货合约使用交易所在交易所的活跃市场报价进行估值，并被归类为1级。由计划直接持有的美国财政部发行的固定收益证券使用活跃市场报价进行估值，并被归类为1级。公司、市政当局和其他机构发行的固定收益证券主要使用非活跃市场报价或类似证券的活跃市场报价进行估值，或使用包含可观察到的输入的计算，如收益率、到期日、和信用质量。这些工具被归类为第二级。
共同基金、合伙企业、共同和集体信托基金采用资产净值(NAV)概念或其等价物进行估值。共同基金，包括交易所买卖基金(“ETF”)，被分类为1级，并使用资产净值进行估值，该资产净值是可观察到的，并基于基金交易的活跃市场。
普通信托和集体信托由银行或投资公司维护，并根据一套既定的目标(如跟踪标准普尔500指数的表现)持有某些投资。该信托基金的股票只提供给有限的一群投资者，在活跃的市场中不进行交易。普通信托和集合信托的投资以资产净值作为实际权宜之计进行估值，因此，不在公允价值层次中进行分类。信托投资于交易所买卖股票和固定收益证券的资产净值是根据信托持有的标的证券的市场价格得出的。信托投资房地产的资产净值是根据信托标的房地产资产的评估价值得出的。
对合伙企业的投资也使用资产净值概念作为一种实际权宜之计进行估值，因此不在公允价值等级中进行分类。这些投资的资产净值来自合伙企业基础资产的价值。该计划持有的合伙企业涉及对高收益固定收益工具的投资。某些伙伴关系还包括资金承诺，可能要求该计划提供高达#美元的资金。50100万美元；截至2022年12月31日，约为38在这些承诺中，已有100万项获得资金。
计划的受托人通过使用定价服务提供我们的计划资产的估值，这些服务利用所述的方法来确定公平的市场价值。我们有内部控制程序，以确保这些信息与公允价值会计指导一致。这些程序包括使用独立定价来源评估估值、核实定价是否能得到近期实际市场交易的支持、评估层级分类、将投资回报与基准进行比较，以及获取和审查关于受托人内部运营控制和估值过程的独立审计报告。
Pinnacle West养老金计划和其他退休后福利计划资产在2022年12月31日的公允价值按资产类别如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1级 | | 2级 | | 其他(A) | | 总计 |
| 养老金计划： | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 1,252 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,252 | |
| 固定收益证券： | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 1,374,810 | | | — | | | 1,374,810 | |
| 美国财政部 | 635,245 | | | — | | | — | | | 635,245 | |
| 其他(B) | — | | | 131,999 | | | — | | | 131,999 | |
| 普通股权益(C) | 155,231 | | | — | | | — | | | 155,231 | |
| 互惠基金(D) | 101,557 | | | — | | | — | | | 101,557 | |
| 共同信托和集体信托： | | | | | | | |
| 股票 | — | | | — | | | 181,912 | | | 181,912 | |
| 房地产 | — | | | — | | | 174,228 | | | 174,228 | |
| 伙伴关系 | — | | | — | | | 13,359 | | | 13,359 | |
| 短期投资和其他(E) | — | | | — | | | 59,892 | | | 59,892 | |
| 总计 | $ | 893,285 | | | $ | 1,506,809 | | | $ | 429,391 | | | $ | 2,829,485 | |
| 其他好处： | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 204 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 204 | |
| 固定收益证券： | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 166,879 | | | — | | | 166,879 | |
| 美国财政部 | 221,936 | | | — | | | — | | | 221,936 | |
| 其他(B) | — | | | 7,321 | | | — | | | 7,321 | |
| 普通股权益(C) | 127,493 | | | — | | | — | | | 127,493 | |
| 互惠基金(D) | 18,824 | | | — | | | — | | | 18,824 | |
| 共同信托和集体信托： | | | | | | | |
| 股票 | — | | | — | | | 73,956 | | | 73,956 | |
| 房地产 | — | | | — | | | 23,541 | | | 23,541 | |
| 短期投资和其他(E) | 3,274 | | | — | | | 8,859 | | | 12,133 | |
| 总计 | $ | 371,731 | | | $ | 174,200 | | | $ | 106,356 | | | $ | 652,287 | |
(a)这些投资主要是使用资产净值作为实际权宜之计进行估值的资产，没有被归类到公允价值等级中。
(b)这一类别主要包括市政当局发行的债务证券和资产担保证券。
(c)这一类别主要包括美国普通股股票。
(d)这些基金投资于国际普通股股票。
(e)这一类别包括计划应收款和应付款。
Pinnacle West养老金计划和其他退休后福利计划资产在2021年12月31日的公允价值按资产类别如下(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1级 | | 2级 | | 其他(A) | | 总计 |
| 养老金计划： | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 821 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 821 | |
| 固定收益证券： | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 1,765,623 | | | — | | | 1,765,623 | |
| 美国财政部 | 1,008,211 | | | — | | | — | | | 1,008,211 | |
| 其他(B) | — | | | 165,496 | | | — | | | 165,496 | |
| 普通股权益(C) | 209,063 | | | — | | | — | | | 209,063 | |
| 互惠基金(D) | 132,656 | | | — | | | — | | | 132,656 | |
| 共同信托和集体信托： | | | | | | | |
| 股票 | — | | | — | | | 255,141 | | | 255,141 | |
| 房地产 | — | | | — | | | 173,197 | | | 173,197 | |
| 伙伴关系 | — | | | — | | | 15,730 | | | 15,730 | |
| 短期投资和其他(E) | — | | | — | | | 86,103 | | | 86,103 | |
| 总计 | $ | 1,350,751 | | | $ | 1,931,119 | | | $ | 530,171 | | | $ | 3,812,041 | |
| 其他好处： | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 121 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 121 | |
| 固定收益证券： | | | | | | | |
| 公司 | — | | | 244,572 | | | — | | | 244,572 | |
| 美国财政部 | 287,057 | | | — | | | — | | | 287,057 | |
| 其他(B) | — | | | 9,330 | | | — | | | 9,330 | |
| 普通股权益(C) | 176,024 | | | — | | | — | | | 176,024 | |
| 互惠基金(D) | 26,262 | | | — | | | — | | | 26,262 | |
| 共同信托和集体信托： | | | | | | | |
| 股票 | — | | | — | | | 96,547 | | | 96,547 | |
| 房地产 | — | | | — | | | 23,851 | | | 23,851 | |
| 短期投资和其他(E) | 2,517 | | | — | | | 6,154 | | | 8,671 | |
| 总计 | $ | 491,981 | | | $ | 253,902 | | | $ | 126,552 | | | $ | 872,435 | |
(a)这些投资主要是使用资产净值作为实际权宜之计进行估值的资产，没有被归类到公允价值等级中。
(b)这一类别主要包括市政当局发行的债务证券。
(c)这一类别主要包括美国普通股股票。
(d)这些基金投资于美国和国际普通股股票。
(e)这一类别包括计划应收款和应付款。
投稿
未来一年的缴款数额取决于计划资产业绩和计划精算假设。我们为我们的养老金计划缴纳了总计$0百万 in 2022, $1002021年为100万美元，以及100到2020年将达到100万。养老金计划的最低缴费要求是零今后三年，我们预计不会在2023年、2024年或2025年提供任何自愿捐款。关于对我们其他退休后福利计划的缴费，我们在2022年或2021年没有缴费，也不希望在2023年、2024年或2025年做出任何缴费。公司得到了报销
$262022年，百万美元242021年为100万美元，以及262020年从其他退休后福利计划信托资产中提出的前几年退休人员医疗索赔100万美元。
预计未来的福利支付
反映未来五年及其后五年估计雇员服务情况的福利付款估计如下(以千元计)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 年 | | 养老金计划 | | 其他福利计划 |
| 2023 | | $ | 240,034 | | | $ | 31,235 | |
| 2024 | | 227,234 | | | 30,865 | |
| 2025 | | 223,813 | | | 30,251 | |
| 2026 | | 224,881 | | | 30,135 | |
| 2027 | | 221,976 | | | 29,790 | |
| Years 2028-2032 | | 1,117,192 | | | 146,725 | |
发电厂参与方根据各自的参与协议缴纳上述数额。
员工储蓄计划福利
顶峰西部为顶峰西部及其子公司的合格员工发起了一项固定缴款储蓄计划。2022年，与APS员工相关的成本占99此计划总成本的%。在固定缴款储蓄计划中，参与者获得的利益来自参与者向自己的个人账户定期缴款、公司的匹配缴款以及他们投资的收益或亏损。根据这一计划，该公司将参与者缴款的一定比例作为现金，然后在参与者选择将自己未来的缴款进行投资时，将这些现金投资于相同的投资组合。顶峰西部公司记录的这项计划的费用约为$122022年，百万美元122021年为100万美元，以及112020年为100万。
8. 租契
我们通过不同条款、条款和到期日的经营租赁协议租赁某些土地、建筑物、车辆、设备和其他财产。APS也有某些购买的电力协议，符合租赁安排的条件。我们的租约还有2023年至2052年到期的剩余期限。我们几乎所有的租赁活动都与APS有关。
1986年，APS与三将出租人信托实体分开，以便出售和租回帕洛维德2号机组和相关共同设施的权益。这些出租人信托实体被视为以APS为主要受益人的VIE。作为主要受益人，APS合并了这些出租人信托实体。由于租赁会计在合并时被剔除，这些销售回租交易的影响被排除在我们的租赁披露之外。关于VIE的讨论见附注17。
APS购买了电力租赁协议，使APS有权在整个安排期限内每年的某些月份从某些天然气燃料发电机获得发电能力。由于APS只有权在每年的特定时间段使用资产，因此租约具有
不连续的使用周期。APS不运营或维护这些租赁资产。APS控制这些租赁资产的调度，并要求在使用期间支付固定的每月容量付款。对于这些类型的租赁资产，APS已选择将租赁和非租赁付款部分合并，并将整个固定付款作为租赁债务进行会计处理。这些购买的电力租赁合同被计入运营租赁。这些合同不包含购买选择权或延期选择权。除了每月的固定产能付款外，APS还必须根据资产的实际生产量支付可变费用。可变对价不包括在我们的租赁义务的计量中。
下表提供了与我们的租赁成本相关的信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至该年度为止
十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 运营租赁成本-购买的电力租赁合同 | | $ | 104,001 | | | $ | 105,762 | | | 68,883 | |
| 经营租赁成本-土地、物业和其他设备 | | 18,061 | | | 18,498 | | | 18,493 | |
| 总运营租赁成本 | | 122,062 | | | 124,260 | | | 87,376 | |
| 可变租赁费(A) | | 122,040 | | | 118,969 | | | 122,331 | |
| 短期租赁成本 | | 9,928 | | | 3,872 | | | 3,804 | |
| 总租赁成本 | | $ | 254,030 | | | $ | 247,101 | | | $ | 213,511 | |
(A)主要涉及购买的电力租赁合同。
租赁成本主要作为营业费用的一个组成部分计入我们的综合损益表。与所购电力租赁合同有关的租赁费用在综合损益表中记入燃料和所购电力，须根据PSA或资源收回。见附注3.上表反映了PSA和RES规定的监管延期生效之前的租赁成本金额。可变租赁成本在成本发生期间确认，主要与可再生购买的电力租赁合同有关。根据大多数可再生能源购买的电力租赁合同，付款取决于环境因素，由于与发电来源的可靠性相关的固有不确定性，付款被认为是可变的，不包括在租赁的衡量范围内 负债和使用权租赁资产。我们的某些租赁协议有非连续使用期限的租赁条款。对于这些协议，我们确认使用期间的租赁成本。初始租期为12个月或以下的租约被视为短期租约，不计入资产负债表。
下表提供了与我们的经营租赁负债到期相关的信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 年 | | 购买的电力租赁合同 | | 土地、财产和设备租赁 | | 总计 |
| 2023 | | $ | 106,151 | | | $ | 14,254 | | | $ | 120,405 | |
| 2024 | | 104,315 | | | 11,330 | | | 115,645 | |
| 2025 | | 106,582 | | | 8,655 | | | 115,237 | |
| 2026 | | 120,016 | | | 7,207 | | | 127,223 | |
| 2027 | | 89,108 | | | 5,292 | | | 94,400 | |
| 此后 | | 210,486 | | | 37,873 | | | 248,359 | |
| 租赁承诺额总额 | | 736,658 | | | 84,611 | | | 821,269 | |
| 扣除计入的利息 | | 57,682 | | | 19,130 | | | 76,812 | |
| 租赁总负债 | | $ | 678,976 | | | $ | 65,481 | | | $ | 744,457 | |
我们在租赁开始时确认租赁资产和负债。截至2022年12月31日，我们有各种已经执行但尚未开始的租赁安排。这些安排主要涉及能源储存资产。这些安排的租约开始日期都出现了延误。APS将继续与出租人合作，以确定修订的开工日期。我们预计租赁开始日期为2023年6月至2025年6月，租赁期限至2045年5月。我们预计为这些安排支付的固定代价总额，包括租赁和非租赁付款，将约为#美元。2.710亿美元20年期协议的条款。
2023年1月，APS修改二现有的购电运营租赁协议。除其他变化外，修改将其中一份租约的合同到期日从2027年10月延长至2032年10月，将另一份租约的到期日从2026年9月延长至2034年10月。这些租赁协议此前于2020年和2021年开始生效。2023年1月，由于这些修改，APS记录了额外的#美元537经营租赁负债和经营权租赁资产的百万美元。这些债务涉及将在2023年至2034年期间发生的付款。
下表提供了与经营租赁负债有关的其他补充信息(千美元)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度 | | 截至2021年12月31日的年度 | | 截至2020年12月31日的年度 |
| 为计量租赁负债--经营现金流所包括的金额支付的现金： | $ | 118,463 | | | $ | 116,661 | | | $ | 75,097 | |
| 用经营性租赁资产换取经营性租赁负债 | 16,990 | | | 500,582 | | | 441,653 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加权平均剩余租期 | 7年份 | | 8年份 |
| 加权平均贴现率(A) | 2.21 | % | | 2.13 | % |
(a)我们的大多数租赁协议都没有包含一个可以很容易确定的隐含费率。对于这些协议，我们使用递增借款利率来衡量租赁负债的现值。于租赁开始时，我们根据在类似经济环境下以抵押方式借款所需支付的利率来确定我们的增量借款利率，借款金额相当于类似经济环境下的租赁付款。当隐含利率很容易确定时，我们就使用它。
9. 共同所有的设施
APS与其他公司共享其部分发电和输电设施的所有权。我们负责我们应承担的运营成本，这些成本包括在我们的综合损益表上相应的运营费用中。我们还负责提供我们自己的融资。我们与这些设施相关的运营费用和公用事业厂成本的份额采用按比例合并的方法入账。下表显示了截至2022年12月31日，APS在综合资产负债表上记录的那些共同所有设施中的权益(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 百分比
拥有 | | | | 建厂于
服务 | | 累计
折旧 | | 施工
在.工作
进展 |
| 发电设施： | | | | | | | | | | |
| 帕洛维德1号和3号机组 | | 29.1 | % | | | | $ | 1,947,593 | | | $ | 1,099,132 | | | $ | 39,933 | |
| 帕洛维德2号机组(A) | | 16.8 | % | | | | 659,514 | | | 383,775 | | | 14,784 | |
| 帕洛维德公社 | | 28.0 | % | | (b) | | 799,794 | | | 346,705 | | | 52,631 | |
| 帕洛维德售后回租 | | | | (a) | | 351,050 | | | 260,754 | | | — | |
| 四角发电站 | | 63.0 | % | | | | 1,665,042 | | | 620,918 | | | 46,643 | |
| Cholla公共设施(C) | | 50.5 | % | | | | 207,104 | | | 140,886 | | | 2,988 | |
| 传输设施： | | | | | | | | | | |
| ANPP 500KV系统 | | 33.4 | % | | (b) | | 133,887 | | | 55,704 | | | 2,820 | |
| 纳瓦霍南方系统 | | 26.8 | % | | (b) | | 90,345 | | | 36,929 | | | 1,945 | |
| 帕洛维德-尤马500KV系统 | | 25.4 | % | | (b) | | 24,026 | | | 7,559 | | | 128 | |
| 四角转车场 | | 61.9 | % | | (b) | | 73,243 | | | 20,350 | | | 120 | |
| 凤凰城-米德系统 | | 17.1 | % | | (b) | | 39,705 | | | 20,055 | | | 51 | |
| 帕洛维德-陆克文500KV系统 | | 50.0 | % | | | | 95,736 | | | 31,118 | | | 391 | |
| 摩根-顶峰系统 | | 64.7 | % | | (b) | | 119,785 | | | 25,791 | | | 96 | |
| 圆形河谷系统 | | 50.0 | % | | | | 548 | | | 193 | | | — | |
| 帕洛维德-摩根系统 | | 87.8 | % | | (b) | | 263,576 | | | 34,415 | | | 1,414 | |
| Hassayampa-North Gila系统 | | 80.0 | % | | | | 148,174 | | | 22,566 | | | 3,771 | |
| Cholla 500KV开关站 | | 85.7 | % | | | | 8,100 | | | 2,380 | | | — | |
| 萨瓜罗500KV开关站 | | 60.0 | % | | | | 21,656 | | | 13,809 | | | — | |
| 基琳-诺克斯体系 | | 50.0 | % | | | | 578 | | | 336 | | | — | |
| Agua Fria开关站 | | 10.0 | % | | | | — | | | — | | | 32 | |
(a)见附注17。
(b)加权-利息的平均值。
(c)PacifiCorp拥有Cholla 4号机组(更多信息见附注3)，APS为PacifiCorp运营该单元。Cholla 4部队于2020年12月24日退役。Cholla的公共设施是共同拥有的。
10. 承付款和或有事项
帕洛维德发电站
乏核燃料和废物处理
2012年12月19日，APS代表自己和帕洛维德的参与方向美国联邦索赔法院(“联邦索赔法院”)提起了针对能源部的第二起违约诉讼。该诉讼寻求追回因能源部违反《乏核燃料和/或高放废物处置合同》(“标准合同”)而产生的损失，因为该合同没有按照《标准合同》和《核废料政策法》的条款，在2007年1月1日至2011年6月30日期间接受帕洛维德的乏核燃料和高放废物。2014年8月18日，APS和能源部签署了一项和解协议，要求能源部向帕洛佛得角业主支付在2007年1月1日至2011年6月30日期间发生的某些特定费用。此外，和解协议为APS提供了一种提交索赔和收回截至2016年12月31日的费用的方法，该方法被延长至2022年12月31日。另一项延期目前正在等待中。
APS已提交八根据2014年8月18日和解协议的条款提出的索赔八2011年7月1日至2021年6月30日期间的单独时间段。能源部已经批准并支付了$123.9百万美元用于这些索赔(APS的份额为$36.0百万)。追回的金额主要作为对监管负债的调整入账，对报告的净收入没有影响。根据2017年费率案的裁决，这一监管责任将退还给客户。见附注4.2022年10月31日，APS根据2014年8月18日和解协议的条款提出了第九项索赔，金额为#美元14.3百万美元(APS的份额为$4.2百万)。2023年2月，美国能源部批准了这一申请。
核保险
核电厂事故的公共责任受《普赖斯-安德森核工业赔偿法》(“普赖斯-安德森法案”)的约束，该法案将核反应堆所有者的责任限制为从商业来源和全行业追溯付款计划获得的保险金额。根据《普莱斯-安德森法案》，帕罗维德的参与者为核事故的公共责任投保，最高可达约美元。13.7每一次发生10亿次。帕洛佛得角维持可获得的最高核责任保险金额为#美元。450100万，这是由美国核保险公司提供的。余额约为#美元。13.210亿美元的责任保险是通过强制性的全行业追溯保费计划提供的。如果该计划覆盖的任何核电站的损失超过了积累的资金，APS可能会负责追溯保费。根据该计划，每个反应堆对每个核事故的最高追溯溢价约为$。137.6百万，但每年的最高保费约为$20.5每起事件一百万美元。基于APS在三帕洛维德单位，APS针对所有事故的最高追溯保费三单位约为$120.1百万美元，最高年度追溯保费约为$17.9百万美元。
帕洛维德参加者为帕洛维德财产的财产损坏和净化提供保险，总金额为#美元。2.8十亿美元。APS还为以下任何突然和不可预见的意外中断提供了意外中断保险三单位。财产损失，
去污和意外停电保险由核电保险有限公司(“Neil”)提供。如果尼尔在任何保单年度的亏损超过累计，APS将在所有尼尔保单下进行追溯保费调整分红基金。这是E根据目前的Neil保单，APS可能产生的最大金额总计约为$22.3百万对于尼尔董事会宣布的每一项因亏损而进行的追溯溢价评估。此外，根据尼尔董事会的单独决定权，APS将有责任提供大约$62.8年内存款保费达百万元20要求天数作为履行任何现场回溯性溢价评估义务的保证。本款和上一款中讨论的保险范围受某些保单条件、升华和免责条款的约束。
燃料和购买电力的承诺和购买义务
APS是各种燃料和购买的电力合同和购买义务的缔约方，合同条款在2023年至2043年之间到期，其中包括所需的购买条款。APS估计合同需求约为#美元。9552023年为100万美元；8232024年为100万美元；8822025年为100万美元；9052026年为100万美元；8192027年为100万美元；以及8.710亿美元之后。然而，根据此类合同中允许我们在某些情况下减少所需购买量的某些条款，这些金额可能会有很大差异。这些数额包括与购买的电力租赁合同有关的估计承付款。参见附注8。
在上文提到的各种燃料和购买的电力合同中，有些煤炭供应合同包括要么接受要么付费的条款。目前的煤炭合同有要么接受要么支付条款的条款，有效期到2031年。
下表汇总了我们估计的煤炭要么接受要么支付的承诺(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 |
| 煤炭不收即付的承诺(A) | $ | 216,729 | | | $ | 211,823 | | | $ | 232,594 | | | $ | 225,345 | | | $ | 204,845 | | | $ | 880,113 | |
(a)接受或支付承诺总额约为#美元2.0十亿美元。这些承诺的净现值总额约为#美元。1.6十亿美元。
APS在满足其实际燃料需求方面的支出可能会超过我们的煤炭按需付费合同中的最低购买义务。下表汇总了根据煤炭合同购买的实际金额，其中包括过去三年每年的不收即付条款(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 总购买量 | $ | 305,502 | | | $ | 219,958 | | | $ | 189,817 | |
可再生能源信用
APS已经签订了购买可再生能源信用的合同，以遵守Res。APS估计合同需求约为#美元。312023年为100万美元；292024年为100万美元；272025年为100万美元；232026年为100万美元；192027年为100万美元；以及69之后的百万美元。这些金额不包括购买与能源捆绑在一起的可再生能源信用额度。
煤矿复垦义务
APS必须补偿某些煤炭供应商的最终和同期煤矿复垦费用。我们将同期的回收成本计入已交付煤炭的部分成本。我们利用对未来预计发生的成本的特定场地研究来估计我们最终的填海义务。这些研究利用各种假设来估计未来的成本。根据最新的复垦研究，APS记录了煤矿最终复垦的债务约为#美元。1792022年12月31日为百万美元，1752021年12月31日为100万人。根据我们目前的煤炭供应协议，APS预计将为最后的煤矿复垦支付以下款项：$182023年为100万美元；192024年为100万美元；202025年为100万美元；212026年为100万美元；222027年为100万美元；以及25之后的百万美元。这些资金存放在托管账户中，并将根据适用的煤炭供应协议的条款分配给某些煤炭供应商。对当前煤炭供应协议的任何修订都可能改变最终回收的贡献或成本的时间。对托管账户的年度付款和对某些煤炭供应商的最终分配可能会根据托管收益进行调整。
超级基金相关事宜
《综合环境响应补偿和责任法案》(“超级基金”或“CERCLA”)规定了清理被发现污染土壤、水或空气的有害物质的责任。在受污染地点释放、产生、运输或处置危险物质的人属于可能负有责任的各方(“PRPS”)。PRPS可以承担严格的、连带的和连带的清理责任。2003年9月3日，环保局通知APS，EPA认为APS是摩托罗拉52中的PRP发送街道超级基金网站，位于亚利桑那州凤凰城的可操作单元3(“OU3”)。APS拥有这个超级基金网站内的设施。APS和Pinnacle West已同意EPA对OU3内的APS设施进行某些调查活动。此外，2009年9月23日，APS与环境保护局和另一家PRP达成协议，自愿协助为全厂区地下水补救调查和可行性研究(RI/FS)提供资金和管理。OU3的RI/FS已定稿，并于2022年底提交给环境保护局。APS无法预测EPA’就这件事而言，这是一个好时机. APS与这项调查和研究相关的估计成本约为#美元3百万美元。APS预计未来会产生额外的支出，但由于环境保护局尚未最终确定补救要求，目前无法合理估计与此相关的支出。
2013年8月6日，罗斯福灌区(RID)向亚利桑那州地区法院提起诉讼，起诉APS和24其他被告，声称RID的地下水井因被告拥有或运营的设施释放危险物质而受到污染。诉讼还声称，根据超级基金法律，被告有连带责任摆脱。对APS的指控源于APS目前和以前对OU3内和周围设施的所有权。作为州政府对该地区地下水污染调查的一部分，2015年1月25日，
ADEQ向APS发出了一封信，要求提供APS目前和以前对这些设施的所有权可能在多大程度上造成了该地区地下水污染的信息。APS于2015年5月4日对ADEQ做出回应。2016年12月16日，二RID环境和工程承包商向APS和RID诉讼中的其他被告提起辅助诉讼，要求追回费用。同一天，另一家RID服务提供商对RID主要诉讼中的某些被告提起了额外的CERCLA辅助诉讼，但将APS和某些其他方排除在被点名的被告之外。由于这些附属诉讼涉及这些RID供应商据称发生的过去成本，RID于2016年11月直接裁定这些成本不可收回，因此额外的诉讼不会增加APS与这些事项相关的风险或风险。
2018年4月5日，RID与该特定诉讼中的被告签署了和解协议，完全解决了RID关于过去和未来成本回收的索赔。APS在这笔和解中的份额无关紧要。此外，二环境和工程供应商自愿驳回了他们对APS和其他被点名被告的诉讼，而不存在偏见。2018年4月17日，一项关于这方面的命令已经生效。随着案件的这种处置，供应商可能会在未来再次提起诉讼。2019年8月16日，该案三名直接被告人之一马里科帕县辅助服务提供商诉讼，向APS和APS提出第三方申诉，要求其承担责任(如果有)28其他第三方被告。在这起诉讼仍悬而未决的情况下，2022年9月30日，美国亚利桑那州地区法院批准了直接被告的部分即决判决，金额为#美元。20.7百万美元21服务提供商索赔的CERCLA响应成本为100万美元。我们无法预测与这起诉讼中存在争议的剩余反应费用相关的任何进一步诉讼的结果；但是，我们预计结果不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
2022年2月28日，美国环保局根据CERCLA向APS提供了一份关于APS位于亚利桑那州坦佩的奥科蒂略发电厂选址的信息请求。特别是，环保局要求APS提供有关APS在奥科蒂略发电厂厂址使用、储存和处置含有全氟烷基化合物和多氟烷基化合物(“PFAS”)的物质的信息，以帮助EPA调查南印度本德洗涤(SIBW)超级基金厂址内地下水中PFAS的实际或威胁释放。SIBW Superfund网站包括APS Ocotillo发电厂网站。APS于2022年4月29日提交了对这一信息请求的答复。2023年1月17日，环保局联系了APS，告知公司将在SIBW现场开始勘测，包括奥科蒂略发电厂，并在未来两到三年内就PFAS对地下水的潜在影响进行补救调查和可行性研究。目前，我们无法预测此事的结果，与此事有关的支出也无法合理估计。
亚利桑那州总检察长事宜
APS收到了总检察长的民事调查要求，要求提供有关向APS客户提供的费率计划比较工具的信息，以及其他相关问题，包括2017年和解协议及其与2017年和解协议相关的客户教育和外联计划中费率的执行情况。APS在这一问题上与总检察长办公室进行了充分合作。2021年2月22日，APS与总检察长达成同意协议，作为解决此事的一种方式。和解的结果是APS支付了$24.75百万美元，约合美元24其中数百万美元被退还给客户作为退还。
四角SCR成本回收
作为APS 2019年费率案例的一部分，APS包括恢复Four Corners SCR项目的延期和费率基数影响。2021年11月2日，ACC批准了2019年的费率案件决定，允许约美元194根据2031年7月报废的假设，SCR相关的工厂投资和成本将在费率基数中递延百万美元，并在费率中回收、折旧和摊销。该决定还包括部分和合并不予批准#美元。215.5SCR投资和延期的百万美元。APS认为，SCR工厂投资和相关的SCR成本延迟是谨慎发生的，2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，要求审查$215.5百万免税额。亚利桑那州上诉法院于2022年11月30日听取了口头辩论。法院对此事进行了考虑，并将在适当时候作出裁决。基于这些投资的部分收回和按当前利率递延的成本以及法律上诉程序结果的不确定性，截至2022年12月31日，APS尚未记录与SCR工厂投资或递延相关的减值或注销。如果2019年差饷案件决定不允许$215.5如果最终支持100万的SCR，APS将被要求在其运营结果中记录约$的税后费用154.4百万美元。我们无法预测法律挑战的结果，也无法预测何时解决这一问题。有关四角SCR成本回收的其他信息，请参见附注3。
环境问题
APS受到许多环境法律和法规的制约，这些法规影响到其目前和未来业务的许多方面，包括常规污染物和温室气体的空气排放、水质、废水排放、固体废物、危险废物和CCR。这些法律和法规可能会不时发生变化，对AP施加新的义务，导致资本、运营和其他成本的增加。相关的资本支出或运营成本可能是实质性的。APS打算通过我们的费率寻求收回任何此类环境合规成本，但无法预测是否会获得此类回收。以下拟议的和最终的规则涉及APS的材料合规成本。
地区性阴霾规则。 APS已经收到了在四角实施污染控制要求的最终规则制定。环保局要求工厂安装构成BART的污染控制设备，以减少排放对工厂周围能见度的影响。
根据美国环保局的最终标准，APS的63四角机组4号和5号机组所需控制费用的百分比份额约为$400百万美元，这已经发生了。此外，APS和埃尔帕索签订了一项资产购买协议，规定APS或APS的一个附属公司购买埃尔帕索的7四角4号和5.4号机组的%权益于2016年7月6日购买了埃尔帕索的权益。NTEC于2018年7月3日从4CA手中购买了这一权益。与污染控制相关的成本7%的利息约为$45100万美元，由NTEC通过收购7%的利息。此外，环境保护局发布了Cholla地区雾霾遵守的最终规则，该规则不涉及安装新的污染控制措施，并将取代BART早先对该设施的确定。见附注3中的“Cholla”，了解有关Cholla未来计划的信息以及与由此产生的监管资产有关的细节。
燃煤垃圾.2014年12月19日，美国环保局发布了关于飞灰和底灰等CCR处理和处置的最终规定。该规则将CCR作为《资源保护和回收法》(“RCRA”)副标题D下的非危险废物加以规范，并确立了国家
现有和新的CCR垃圾填埋场和地面蓄水池以及所有横向扩建的最低标准。这些标准包括管理地点限制的标准、设计和运行标准、地下水监测和纠正行动、关闭要求和关闭后护理，以及记录保存、通知和互联网张贴要求。该规则一般要求任何现有的无衬砌的CCR地表蓄水池停止接收CCR，并进行改造或关闭，并进一步要求关闭任何无法满足适用的地点限制或结构完整性性能标准的CCR垃圾填埋场或地面蓄水池。这种关闭要求被认为是对无衬砌的地表蓄水池的“强制关闭”或“原因关闭”，并且是下文所述的最近监管和司法活动的主题。
自这些规定最终敲定以来，环境保护局已采取措施，大幅修改管理CCR处置的联邦规则。虽然某些变化是由公用事业行业的请愿书推动的，但其他变化是由司法审查、法院批准的与环境团体的和解以及对RCRA的法定变化造成的。以下列出了即将进行的监管改革，如果最终敲定，可能会对APS如何管理其燃煤电厂的CCR产生实质性影响：
•2016年通过《国家水利基础设施改善法》后，美国环保局有权授权各州制定自己的CCR管理许可计划，或颁发联邦许可，管理没有自己许可计划的州和部落土地上的CCR处置。尽管ADEQ已采取措施制定CCR许可计划，包括支持通过新的州立法，根据州固体废物管理计划赋予ADEQ适当的CCR许可权力，但尚不清楚该计划将于何时生效。2019年12月19日，美国环保局提出了自己的一套管理CCR管理许可证发放的规定。这项提议仍然悬而未决。
•2018年3月1日，作为与某些环保组织达成和解的结果，美国环保局提议将硼添加到触发纠正行动要求的成分清单中，以修复受CCR处置活动影响的地下水。除了随后于2019年8月14日发布的一项提案，即为硼增加一个具体的、基于健康的地下水保护标准外，美国环保署尚未对这一提案采取行动。
•关于APS的Cholla设施，APS的替代关闭申请于2020年11月30日提交给美国环保局。虽然环保局认为APS的申请在行政上是“完成的”，但该机构的批准仍在等待中。如果获得批准，这项申请将允许继续处置Cholla现有的无衬砌CCR地面蓄水池内的CCR，直到2025年4月停止燃煤锅炉运行的所需日期。这项申请将受到公众意见的影响，可能还会受到司法审查。我们预计环保局将在2023年的某个时候就Cholla做出拟议的决定。
目前，我们无法预测这些监管程序的结果，也无法预测环保局何时会对那些仍悬而未决的问题采取最终行动。 根据最终结果，APS管理CCR的相关成本可能会大幅增加，这可能会影响APS的财务状况、经营业绩或现金流。
APS目前在Cholla和Four Corners的灰池和干燥储存区处置CCR。APS估计，其遵守四角CCR规则的增量成本份额为
大约$30100万美元，其遵守Cholla CCR规则的增量成本份额约为#美元16百万美元。纳瓦霍工厂只将CCR处置在干燥的垃圾填埋场储存区。为了遵守纳瓦霍工厂的CCR规则，APS在增量成本中的份额约为#美元。1百万美元，这已经发生了。此外，CCR规则要求持续的、分阶段的地下水监测。
截至2018年10月，APS已完成对触发评估监测的CCR处置单位的统计分析。APS确定，其在Cholla和Four Corners的几个CCR处置单位将需要采取纠正行动。此外，根据目前的规定，所有此类处置单位必须最迟在2021年4月11日之前停止运营并开始关闭(需要另行关闭的处置单位除外)。APS于2019年6月14日完成了对纠正措施的评估；然而，支持补救措施选择的额外调查和工程分析仍在进行中。此外，APS还将征求公众意见，并主持公开听证会，作为这一进程的一部分。根据迄今完成的工作，APS目前估计其在Four Corners的纠正行动和监测费用的份额可能在#美元之间10百万至美元15100万美元，这将在30年内产生。目前，对Cholla进行类似费用估算所需的分析仍在进行中。随着APS继续实施CCR规则的纠正行动评估过程，目前的成本估计可能会发生变化。鉴于在我们完全完成整改措施评估过程之前可能存在的不确定性，APS无法预测对公司的任何最终影响；然而，APS目前不认为Cholla的成本估计和Four Corners的成本估计的任何潜在变化将对其财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
清洁电力计划/负担得起的清洁能源法规。2019年6月19日，美国环保局对其提议采取了最终行动，废除了环保局的2015年清洁电力计划(“CPP”)，并以一项新规则--“负担得起的清洁能源(”ACE“)规则--取而代之。EPA最初在2015年8月3日敲定了CPP，这样的规则对电力部门的影响将比ACE法规广泛得多。2021年1月19日，美国华盛顿特区巡回上诉法院撤销了ACE法规，并将其发回EPA，以制定与法院裁决一致的新的现有发电厂碳法规。这一决定支持联邦《清洁空气法》与EPA 2015年CPP一致的广泛观点，随后于2022年6月30日被美国最高法院推翻。 虽然本届政府已表示有意在2023年某个时候制定新的碳排放法规，以管理现有的发电厂，但美国最高法院裁定CPP违反了《清洁空气法》，这一行动将受到限制。 尽管如此，我们目前还无法预测EPA与现有发电厂碳排放相关的悬而未决的规则制定程序的结果。
其他可能涉及材料合规成本的环境规则包括与污水排放限制、臭氧国家环境空气质量标准相关的规则，以及涉及清洁空气法、清洁水法、濒危物种法、RCRA、超级基金、纳瓦霍民族和我们发电厂供水的其他规则或事项。遵守当前和未来环境法规的财务影响可能会危及我们的化石燃料发电厂的经济可行性，也可能危及发电厂参与者资助任何必要的设备升级或继续参与这些工厂的意愿或能力。继续拥有某些资源，特别是我们的燃煤电厂的经济性可能会恶化，这些电厂可能会提前退役，这可能会导致资产减值。APS将寻求收回工厂任何剩余投资的账面价值以及与提前退休相关的其他成本，但无法预测是否会获得此类回收。
四角国家排污消除系统(“NPDES”)许可证
最新的NPDES四角许可证于2019年9月30日发放。 根据几个环保团体于2019年11月1日提交的文件，环境上诉委员会(EAB)开始审查四角NPDES许可证。 环保局随后于2019年9月30日发布了修订后的最终NPDES四角许可证。 根据几个环保组织于2019年11月1日提交的文件，EAB再次着手审查Four Corners NPDES许可证。 2020年9月3日，就这一上诉进行了口头辩论，EAB于2020年9月30日驳回了环保团体的请愿书。虽然环保组织于2021年1月22日向美国第九巡回上诉法院提交了对EAB决定的复审申请，但这起诉讼的各方(包括APS)于2022年5月2日最终达成和解。这项和解要求对四角的热废水排放进行调查，并在行政上结束了2021年1月提起的诉讼，预计不会对APS的财务状况、运营业绩或现金流产生实质性影响。
四角—4CA物质
2016年7月6日，4CA收购了埃尔帕索的7Four Corners的%权益。NTEC购买了这个72018年7月3日的利息，从4CA开始。NTEC购买了7按4CA账面价值计算的%利息，约为$70根据一张有担保的有利息的本票，并在四年内向4CA支付了购买价格，该本票于2022年6月30日全额支付。
在与出售有关的交易中，顶峰西部保证了NTEC对Four Corners的其他所有者的某些义务，例如NTEC的7资本支出及运营和维护费用的百分比份额。顶峰西部的担保是由APS根据2016年煤炭供应协议欠NTEC的一部分款项来担保的。
BCE事务
Clear Creek风电场的开发商、所有者和运营商Tenaska Clear Creek Wind，LLC对与Clear Creek风电场与输电系统连接相关的系统升级的拟议成本分配提出了异议，并于2021年5月21日向FERC提出申诉，但于2022年9月9日被拒绝。随后，Tenaska Clear Creek Wind，LLC向FERC提交了重审请求和搁置2022年9月9日命令的动议。2022年10月7日，FERC拒绝了重审请求。FERC尚未对暂缓执行的动议作出裁决。Clear Creek已向美国上诉法院和动议提交了一份复审请愿书，要求暂缓上诉，这两项上诉仍在等待中。
Tenaska Clear Creek Wind，LLC于2022年5月25日向FERC提交了第二份申诉，声称风力发电场被以歧视性的方式削减。2022年5月25日的申诉被FERC于2022年12月15日驳回，Tenaska Clear Creek Wind，LLC要求于2023年1月13日重新审理这一否认。
由于有争议的系统升级和相关的削减，Clear Creek风力发电场的发电量大幅减少，对该项目为投资者创造现金流的能力产生了实质性的不利影响。这些能源削减预计将持续下去，除非和直到实施系统升级以缓解目前的传输系统拥堵，
或者，争议的裁决有利于Tenaska Clear Creek Wind，LLC，或以有利于Tenaska Clear Creek Wind LLC的方式解决。因此，在2022年第四季度，由于这些持续的争议、成本分配的不确定性以及可能的有利解决方案，BCE确定其权益法投资完全减值。在减值之前，该投资的账面价值为#美元。17.1百万美元，已减记以反映该投资的估计公允价值零截至2022年12月31日。顶峰西部公司截至2022年12月31日的年度综合收益表包括税后亏损$12.8与此项减值相关的百万美元。
财务保证
在正常业务过程中，我们从金融机构和其他第三方获得备用信用证和担保债券。这些工具保证了我们未来的业绩，并在我们不履行业绩的情况下为第三方提供财务和业绩保证。这些工具支持商品合同、附属义务和其他交易。截至2022年12月31日，备用信用证总额约为1美元。10100万美元，将于2023年到期。截至2022年12月31日，2025年到期的担保债券总额约为8百万美元。这些工具承保的相关负债反映在我们的资产负债表中(如适用)。因此，没有反映信用证和担保债券本身的额外负债。
我们签订的协议包括与我们的某些协议引起或相关的责任有关的赔偿条款。最重要的是，APS已同意就某些税务事项对帕洛佛得角出售回租交易中的股权参与者和其他各方进行赔偿。一般来说，赔偿条款中没有明确规定最高债务，因此，无法合理估计此类赔偿条款规定的债务的总最高金额。根据历史经验和对具体赔偿的评估，我们认为不太可能与此类赔偿条款相关的任何重大损失。
顶峰西部公司已经发布了父母担保，并根据某些担保债券为APS提供了赔偿，这些担保债券在2022年12月31日并不重要。与4CA的销售有关7%的权益，顶峰西部公司正在保证NTEC将对Four Corners的其他所有者承担某些义务。有关此保证的信息，请参阅上面的“四角-4CA问题”。顶峰西部公司不需要在这一保证下表现。担保中并无明确列明最高责任，因此，无法合理估计该担保项下责任的整体最高金额；然而，吾等认为该担保的公允价值，包括预期的信贷损失，并不重要。
关于BCE收购密苏里州Clear Creek风电场和明尼苏达州Noble 2风电场的少数股权，Pinnacle West已发布母公司担保，以保证BCE子公司有义务为项目建设提供必要的股本贡献(“股权出资担保”)，并向项目借款人支付生产税抵免资金(“PTC担保”)。在根据各自的担保协议付款时，顶峰西部公司担保的金额将减少。截至2022年12月31日，大约有34其余担保中有100万主要与预计将于2030年终止的PTC担保有关。
关于BCE的一家特殊目的子公司就Februa订立的信贷协议RY2022年11日，顶峰西部公司发布了高达1美元的担保42100万美元，主要与过渡性贷款有关。请参阅备注6了解更多详细信息。
11. 资产报废债务
2022年，APS没有修订与现有ARO有关的任何费用估计数，也不需要新的ARO。
2021年，APS修订了Cholla现有ARO的费用估计数，涉及关闭池塘和设施的最新估计数，导致ARO增加约#美元28百万美元。请参阅附注中的其他详细信息3和10.
下表显示了我们的ARO的变化(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 年初的资产报废债务 | $ | 767,382 | | | $ | 705,083 | |
| 可归因于以下方面的变化： | | | |
| 吸积费用 | 41,240 | | | 38,437 | |
| 聚落 | (10,860) | | | (4,111) | |
| | | |
| 估计现金流修正 | — | | | 27,973 | |
| 年终资产报废债务 | $ | 797,762 | | | $ | 767,382 | |
根据监管会计，APS应计其受监管公用事业资产的搬迁成本，即使没有法律义务进行搬迁。监管责任详情见附注3。
12. 公允价值计量
我们对在公允价值层次中以公允价值列账的资产和负债进行分类。这个层次对用于确定公允价值的投入的质量和可靠性进行排名，然后将其分类并按三个类别之一进行披露。公允价值层次结构的三个层次是：
第1级-投入是指在计量日期相同资产或负债在活跃市场的未经调整的报价。
第2级--其他重要的可观察到的投入，包括类似资产或负债在活跃市场的报价；非活跃市场的报价，以及其投入是可观测的模型衍生估值(如收益率曲线)。
3级--有大量不可观察到的投入的估值模型，市场活动很少或根本没有市场活动支持。这一类别的工具可能包括长期衍生工具交易，这些交易的估值因交易时间的长短而无法观察到，期权以及在没有可观察到的市场数据的地点进行的交易。我们使用的估值模型利用现货价格、远期价格、历史市场数据和其他因素来预测未来的价格。
资产和负债根据对公允价值计量有重要意义的最低投入水平进行整体分类。因此，评估可能被归类为3级，即使
估值可能包括容易观察到的重要投入。我们最大限度地使用可观察到的输入，最大限度地减少使用不可观察到的输入。我们主要依靠市场方法，即对相同和/或可比较的资产和负债使用价格和其他市场信息。如果市场数据不容易获得，投入可能会反映我们自己对市场参与者将使用的投入的假设。我们对公允价值计量的投入和特定投入的重要性的评估需要判断，并可能影响公允价值资产和负债的估值及其在公允价值层级中的配置。我们通过获得可观察到的经纪商报价、审查实际市场活动和评估交易量来评估市场是否活跃。当报价对经纪人有约束力时，我们认为经纪人报价是可观察的输入，我们可以用市场活动验证报价，或者我们可以确定经纪人用来得出报价的输入是可观察的。
将净资产净值作为一种实际权宜之计进行估值的工具包括在我们的公允价值披露中；然而，根据公认会计原则，不属于公允价值层次结构。
经常性公允价值计量
我们将经常性公允价值计量应用于现金等价物、衍生工具以及核退役信托基金和其他特殊用途基金持有的投资。在年度基础上，我们对退休计划和其他福利计划中持有的资产应用公允价值计量。有关我们退休计划和其他福利计划中的计划资产的公允价值讨论，请参阅附注7。
现金等价物
现金等价物是指对货币市场基金的某些投资，这些投资使用活跃市场的报价进行估值。
风险管理活动--能源衍生工具
交易所交易的大宗商品合约使用未经调整的报价进行估值。对于非交易所交易的商品合约，我们根据买入价和卖出价的平均值计算公允价值，并进行贴现以反映净现值。我们对与未来承诺估值相关的一些风险保持一定的估值调整。这些措施包括对流动性和信用风险的估值调整。流动资金估值调整是指如果所有不匹配的头寸都被平仓或对冲将产生的成本。信贷估值调整代表我们对交易对手的净风险敞口的估计信贷损失，考虑到净额结算协议、交易对手信用评级的预期违约经验以及投资组合的整体多元化。我们坚持管理层认为将整体信用风险降至最低的信用政策。
由于合约的长期性、产品的特性或交易的独特地点，某些非交易所交易的商品合约是基于不可观察的投入进行估值的。我们的长期能源交易包括近期部分的可观察估值和交易长期部分的不可观察估值。我们主要依靠经纪人的报价来对这些工具进行估值。当我们的估值使用经纪人报价时，我们会执行各种控制程序，以确保报价的制定与公允价值会计指导一致。这些控制包括通过与其他经纪商报价进行比较来评估报价的合理性，审查历史价格关系，以及评估市场活动。当没有经纪人报价时，用于计算公允价值的主要估值技术是远期外推。
定价曲线使用同一地区流动性较高交割点的可观察市场数据和流动性较差交割点的实际交易。
当不可观察的部分对交易的整体估值具有重大意义时，整个交易被归类为3级。
风险管理活动--利率衍生工具
我们的利率衍生工具与利率互换有关，利率互换使用金融模型进行估值，该金融模型利用类似工具的可观察输入，并被归类为二级。输入包括收益率曲线和交易对手的信用质量。
核退役信托基金和其他特殊用途基金的投资
核退役信托基金和其他特殊用途基金投资于固定收益和股权证券。其他特殊用途资金包括煤炭回收托管账户和现役工会员工医疗账户。有关我们投资账户的更多讨论，请参见附注18。
我们使用受托人和托管代理提供的信息对固定收益和股权证券的投资进行估值。我们的受托人和托管代理使用定价服务，这些服务利用下面描述的估值方法来确定公平的市场价值。我们制定了内部控制程序，以确保这些信息与公允价值会计准则保持一致。这些程序包括使用独立的定价来源评估估值、核实定价是否可以得到近期实际市场交易的支持、评估等级分类、将投资回报与基准进行比较、获取和审查关于受托人和托管代理人的内部操作控制和估值程序的独立审计报告。
固定收益证券
美国财政部发行的固定收益证券使用活跃的市场报价进行估值，通常被归类为一级。公司、市政当局和其他机构发行的固定收益证券(包括抵押贷款支持工具)的估值使用非活跃的市场报价、类似证券的活跃市场报价，或通过计算纳入可观察到的投入，如收益率曲线和相对于此类收益率曲线的利差。这些固定收益工具被归类为2级。只要有可能，就会获得多个市场报价，从而实现交叉核对验证。主要价格来源是根据资产类型、类别或证券发行确定的。
固定收益证券还可能包括对存单、可变利率票据、定期存款账户、美国财政部和机构债务、美国财政部回购协议、商业票据和其他短期工具的短期投资。这些工具使用活跃的市场价格或利用上述可观察到的投入进行估值。
股权证券
核退役信托的股权安全投资是通过混合基金间接持有的。混合基金的估值使用基金的资产净值作为实际的权宜之计。基金的资产净值主要来自相关权益证券的活跃市场报价。
由基金持有。我们可以在资产净值每半个月交易一次这些混合基金。混合基金由一家银行管理，并根据跟踪标准普尔500指数表现的既定目标持有投资。由于混合基金的股票只提供给有限的一群投资者，因此它们不被认为是在活跃的市场中交易的。由于这些工具是使用资产净值进行估值的，作为一种实际的权宜之计，它们没有被归类到公允价值等级中。
核退役信托基金和其他特殊用途基金还可能持有股票证券，包括交易所交易共同基金和货币市场账户，用于短期流动性目的。这些短期、高流动性的投资是使用活跃的市场价格进行估值的。
公允价值表
下表列出了我们的资产和负债在2022年12月31日的公允价值，这些资产和负债在经常性基础上按公允价值计量(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 其他 | | | | 总计 |
| 资产 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 风险管理活动--衍生工具： | | | | | | | | | | | |
| 商品合同 | $ | — | | | $ | 127,129 | | | $ | 26,132 | | | $ | (21,163) | | | (a) | | $ | 132,098 | |
| 利率互换 | — | | | 131 | | | — | | | — | | | | | 131 | |
| 小计风险管理活动--衍生工具 | — | | | 127,260 | | | 26,132 | | | (21,163) | | | | | 132,229 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 核退役信托基金： | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | 14,658 | | | — | | | — | | | 3,827 | | | (b) | | 18,485 | |
| 美国混合型股票基金 | — | | | — | | | — | | | 472,582 | | | (c) | | 472,582 | |
| 美国国债 | 211,923 | | | — | | | — | | | — | | | | | 211,923 | |
| 公司债务 | — | | | 149,226 | | | — | | | — | | | | | 149,226 | |
| 抵押贷款支持证券 | — | | | 147,938 | | | — | | | — | | | | | 147,938 | |
| 市政债券 | — | | | 64,881 | | | — | | | — | | | | | 64,881 | |
| 其他固定收益 | — | | | 8,375 | | | — | | | — | | | | | 8,375 | |
| 小计核退役信托基金 | 226,581 | | | 370,420 | | | — | | | 476,409 | | | | | 1,073,410 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他专项使用资金： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | 66,974 | | | — | | | — | | | 963 | | | (b) | | 67,937 | |
| 美国国债 | 275,267 | | | — | | | — | | | — | | | | | 275,267 | |
| 市政债券 | — | | | 4,027 | | | — | | | — | | | | | 4,027 | |
| 其他专项资金小计 | 342,241 | | | 4,027 | | | — | | | 963 | | | | | 347,231 | |
| | | | | | | | | | | |
| 总资产 | $ | 568,822 | | | $ | 501,707 | | | $ | 26,132 | | | $ | 456,209 | | | | | $ | 1,552,870 | |
| | | | | | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | | | | | |
| 风险管理活动--衍生工具： | | | | | | | | | | | |
| 商品合同 | $ | — | | | $ | (25,874) | | | $ | (31,020) | | | $ | 15,357 | | | (a) | | $ | (41,537) | |
| 利率互换 | — | | | (909) | | | — | | | — | | | | | (909) | |
| 小计风险管理活动--衍生工具 | — | | | (26,783) | | | (31,020) | | | 15,357 | | | | | (42,446) | |
| | | | | | | | | | | |
| 总负债 | $ | — | | | $ | (26,783) | | | $ | (31,020) | | | $ | 15,357 | | | | | $ | (42,446) | |
(a)代表交易对手净额结算、保证金和抵押品。见附注15。
(b)代表未完成的证券销售和购买净额。
(c)使用资产净值进行估值是一种实际的权宜之计，因此不在公允价值等级中分类。
下表列出了我们的资产和负债在2021年12月31日的公允价值，这些资产和负债在经常性基础上按公允价值计量(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 其他 | | | | 总计 |
| 资产 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 风险管理活动--衍生工具： | | | | | | | | | | | |
| 商品合同 | $ | — | | | $ | 115,079 | | | $ | — | | | $ | (4,690) | | | (a) | | $ | 110,389 | |
| | | | | | | | | | | |
| 核退役信托基金： | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | 45,264 | | | — | | | — | | | (27,782) | | | (b) | | 17,482 | |
| 美国混合型股票基金 | — | | | — | | | — | | | 595,048 | | | (c) | | 595,048 | |
| 美国国债 | 240,745 | | | — | | | — | | | — | | | | | 240,745 | |
| 公司债务 | — | | | 203,454 | | | — | | | — | | | | | 203,454 | |
| 抵押贷款支持证券 | — | | | 155,574 | | | — | | | — | | | | | 155,574 | |
| 市政债券 | — | | | 72,189 | | | — | | | — | | | | | 72,189 | |
| 其他固定收益 | — | | | 10,265 | | | — | | | — | | | | | 10,265 | |
| 小计核退役信托基金 | 286,009 | | | 441,482 | | | — | | | 567,266 | | | | | 1,294,757 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他专项使用资金： | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | 47,570 | | | — | | | — | | | 936 | | | (b) | | 48,506 | |
| 美国国债 | 298,170 | | | — | | | — | | | — | | | | | 298,170 | |
| 市政债券 | — | | | 11,734 | | | — | | | — | | | | | 11,734 | |
| 其他专项资金小计 | 345,740 | | | 11,734 | | | — | | | 936 | | | | | 358,410 | |
| | | | | | | | | | | |
| 总资产 | $ | 631,749 | | | $ | 568,295 | | | $ | — | | | $ | 563,512 | | | | | $ | 1,763,556 | |
| 负债 | | | | | | | | | | | |
| 风险管理活动--衍生工具： | | | | | | | | | | | |
| 商品合同 | $ | — | | | (4,740) | | | (2,738) | | | 3,105 | | | (a) | | (4,373) | |
| | | | | | | | | | | |
(a)代表交易对手净额结算、保证金和抵押品。见附注15。
(b)代表未完成的证券销售和购买净额。
(c)使用资产净值进行估值是一种实际的权宜之计，因此不在公允价值等级中分类。
公允价值计量分类为第3级
我们能源衍生品合约的公允价值计量中使用的重大不可观察输入包括经纪商报价，这些报价主要由于报价的长期性质或产品的其他特征而无法被确认为可观察输入。孤立地对这些投入进行重大变化将导致公允价值计量显著提高或降低。衍生品合同公允价值的变化，包括与不可观察到的投入相关的变化，通常不会因监管会计处理而影响净收入。请参阅注释3。
由于我们归类为3级的远期商品合约目前处于净买入状态，我们预计标的商品的价格上涨将导致相关合约的公允净值增加。相反，如果标的商品的价格下降，相关合同的公允净值可能会下降。
其他不可察觉的估值因素包括信贷和流动资金储备，这些因素对我们的估值没有重大影响；然而，这些因素的重大变化也可能导致公允价值计量的增加或减少。
下表提供了有关我们在2022年12月31日和2021年12月31日用于评估我们的风险管理衍生品3级工具的重大不可观察输入的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日
公允价值(千) | | 估值 | | 意义重大 | | | | | | 加权平均 |
| 商品合同 | 资产 | | 负债 | | 技术 | | 无法观察到的输入 | | 射程 | | (b) |
| 电力： | | | | | | | | | | | | | |
| 远期合约(A) | $ | 26,132 | | | $ | 1,759 | | | 贴现现金流 | | 远期电价(每兆瓦时) | | $37.79 | - | $310.69 | | $ | 163.92 | |
| 天然气： | | | | | | | | | | | | | |
| 远期合约(A) | — | | | 29,261 | | | 贴现现金流 | | 天然气远期价格(单位：MMBtu) | | $(11.81) | - | $0.00 | | $ | (5.08) | |
| 总计 | $ | 26,132 | | | $ | 31,020 | | | | | | | | | | | |
(a)包括掉期以及实物和金融合同。
(b)未观察到的投入由该工具的相对公允价值加权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日
公允价值(千) | | 估值 | | 意义重大 | | | | | | 加权平均 |
| 商品合同 | 资产 | | 负债 | | 技术 | | 无法观察到的输入 | | 射程 | | (b) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 天然气： | | | | | | | | | | | | | |
| 远期合约(A) | $ | — | | | $ | 2,738 | | | 贴现现金流 | | 天然气远期价格(单位：MMBtu) | | $(0.76) | - | $(0.65) | | $ | (0.71) | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 2,738 | | | | | | | | | | | |
(a)包括掉期以及实物和金融合同。
(b)未观察到的投入由该工具的相对公允价值加权。
下表显示了我们的风险管理活动的资产和负债的公允价值变化，这些资产和负债是使用截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的第三级投入按公允价值经常性计量的(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的年度
十二月三十一日， |
| 商品合同 | | 2022 | | 2021 |
| 期初导数净余额 | | $ | (2,738) | | | $ | (1,102) | |
| 已实现/未实现净收益(亏损)合计： | | | | |
| | | | |
| | | | |
| 作为监管资产或负债递延 | | (374) | | | 13,827 | |
| 聚落 | | (1,123) | | | (15,463) | |
| 从2级转移到3级 | | (846) | | | — | |
| 从3级转移到2级 | | 193 | | | — | |
| 期末净衍生余额 | | $ | (4,888) | | | $ | (2,738) | |
| 未实现净收益计入与期末仍持有的工具相关的收益中 | | $ | — | | | $ | — | |
转进或转出第三级通常与我们的长期能源交易有关，这些交易超出了可用报价期限。
未按公允价值列账的金融工具
我们短期借款的账面价值接近公允价值，并被归类在公允价值等级的第二级。有关我们的长期债务公允价值，请参阅附注6。
非经常性公允价值计量
截至2022年12月31日，BCE在非经常性基础上按公允价值计量的减值权益法投资的公允价值为零，使用重大不可观察投入进行估值(第3级)。截至2022年12月31日止年度的净收益中计入的实际税项减值费用总额为$12.8百万美元。有关更多信息，请参见注释10。
13. 每股收益
下表列出了Pinnacle West的基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法(单位为千，每股收益除外)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通股股东应占净收益 | $ | 483,602 | | | $ | 618,720 | | | $ | 550,559 | |
| 加权平均已发行普通股-基本 | 113,196 | | | 112,910 | | | 112,666 | |
| 稀释性证券的净影响： | | | | | |
| 或有可发行履约股和限制性股票单位 | 220 | | | 282 | | | 276 | |
| 加权平均已发行普通股-稀释后 | 113,416 | | | 113,192 | | | 112,942 | |
| 加权平均每股已发行普通股收益 | | | | | |
| 普通股股东应占净收益--基本 | $ | 4.27 | | | $ | 5.48 | | | $ | 4.89 | |
| 普通股股东应占净收益--摊薄 | $ | 4.26 | | | $ | 5.47 | | | $ | 4.87 | |
14. 基于股票的薪酬
顶峰西部公司有激励性薪酬计划，根据该计划，高管、关键员工和非高管董事会成员将获得基于股票的薪酬。根据《2021年长期激励计划》(《2021年计划》)授予的奖励可以是股票授予、限制性股票单位、股票单位、业绩股、限制性股票、股息等价物、业绩股单位、业绩现金、激励和非限制性股票期权以及股票增值权。2021年计划授权最多1.3可供授予的普通股为100万股。截至2022年12月31日，0.9根据2021年计划，有100万股普通股可供发行。在2022年、2021年和2020年期间，公司以限制性股票单位、股票单位、股票授予和绩效股票的形式授予奖励。2012年至2021年5月的奖励是根据2012年长期奖励计划(“2012年计划”)发放的，而2007年至2011年授予的奖励是根据2007年长期奖励计划(“2007年计划”)发放的。根据2012或2007年的计划，不得授予新的奖励。
基于股票的薪酬费用和活动
基于股票的薪酬计划的净收益中包括的薪酬成本为#美元。162022年，百万美元182021年为100万美元，以及18到2020年将达到100万。资本化的薪酬成本在所有年份都无关紧要。与基于股票的薪酬安排有关的所得税优惠为#美元。22022年，百万美元32021年为100万美元，以及4到2020年将达到100万。
截至2022年12月31日，大约有20与基于非既得股票的薪酬安排有关的未确认薪酬成本为100万美元。我们预计在加权平均期内确认这些成本两年.
归属股份的总公允价值为$252022年，百万美元222021年为100万美元，22到2020年将达到100万。
下表汇总了过去三年每年授予的奖项和加权平均授予日期的公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票单位、股票授予和股票单位(A) | | 业绩份额(B) |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 已批出单位 | 174,791 | | | 152,345 | | | 118,403 | | | 208,736 | | | 161,840 | | | 122,830 | |
| 加权平均授予日公允价值 | $ | 69.66 | | | $ | 76.72 | | | $ | 71.70 | | | $ | 77.63 | | | $ | 82.42 | | | $ | 104.74 | |
(a)授予的单位包括将以现金结算的奖励0 in 2022, 51,074 in 2021, and 45,646在2020年。有关限制性股票单位授予的其他信息，请参见下文。
(b)反映目标支出水平。
下表显示了非既得奖励的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票单位、股票授予和股票单位 | | 业绩股 |
| 股票 | | 加权平均
授予日期
公允价值 | | 股份(B) | | 加权平均
授予日期
公允价值 |
截至2021年12月31日未归属 | 253,156 | | | $ | 79.37 | | | 280,682 | | | $ | 92.16 | |
| 授与 | 174,791 | | | 69.66 | | | 208,736 | | | 77.63 | |
| 既得 | (101,216) | | | 84.52 | | | (136,034) | | | 103.30 | |
| 没收(C) | (9,144) | | | 76.56 | | | (22,690) | | | 78.29 | |
截至2022年12月31日未归属 | 317,587 | | (a) | 73.91 | | | 330,694 | | | 78.91 | |
截至2022年12月31日尚未完成的既得奖励 | 78,912 | | | | | 136,034 | | | |
(a)包括69,413将以现金结算的奖励的数量。
(b)非既得性业绩份额反映在目标支付水平。
(c)我们会在罚没发生时对其进行核算。
与限制性股票单位有关的已支付的基于股份的负债为#美元。3百万，$4百万美元，以及$62022年、2021年和2020年分别为100万。这包括用于结算限制性股票单位的现金#美元。3百万，$3百万美元，以及$42022年、2021年和2020年分别为100万。现金结算的限制性股票单位被归类为责任奖励。所有业绩股票都被归类为股权奖励。
限制性股票单位、股票授予和股票单位
限制性股票单位授予高级管理人员和关键员工，通常以等额的年度分期付款方式授予和结算4-赠与日期之后的一年。归属通常依赖于归属期间的连续服务。
从2022年开始，限制性股票单位奖以股票形式发行。奖励包括股息等值功能，允许每个奖励从授予之日起至适用的归属日期期间累计股息并将其视为再投资。如果奖励被没收，员工无权获得这些股票的应计再投资股息。授予符合退休条件的员工的奖励将在员工退休时按比例授予。
在2022年前，获奖者通常选择以以下两种方式之一获得付款100%股票，100现金百分比，或50%的现金和50库存百分比。奖励包括股息等值特征，即从授予之日起至适用归属日期应计股息权利，外加按季度复利的利息。如果奖励被没收，该雇员无权获得这些股票的应计股息。授予符合退休条件的员工的奖励通常在员工退休时授予。
限制性股票单位奖励的补偿成本以奖励的公允价值为基础，公允价值为本公司股票在计量日的市场价格。将以现金结算的限制性股票单位奖励被计入负债奖励，补偿成本最初在授予日使用公司的收盘价计算，并在每个资产负债表日重新计量。
将以股票结算的限制性股票单位奖励作为股权奖励入账，补偿成本根据授予日公司的收盘价计算。补偿费用在必要的服务期内根据赔偿金的公允价值确认。
股票授予发放给董事会的非官方成员。他们可以选择接受股票赠与，或者将接收推迟到较晚的日期，并获得股票单位来代替股票赠与。选择延期的董事会成员可以选择以下列两种方式之一接受付款100%股票，100现金百分比，或50%的现金和50库存百分比。股票单位包括股息等值特征，从授予之日起至支付日应计股息权，外加季度复利。
业绩分享奖
绩效股票奖励授予高级管理人员和关键员工。奖励包含单独的业绩指标标准，这些标准会影响可能获得的股票数量，如果在3-年度业绩期间，符合业绩标准。
从2022年开始，绩效股票奖励包含三独立的、不相关的绩效标准。 第一个业绩准则基于Pinnacle West相对于指定公用事业指数中其他公司的TSR的总股东回报(TSR)(即TSR成分)。 第二个业绩标准是基于Pinnacle West相对于批准的目标(即每股收益组成部分)的每股收益(EPS)表现。 第三个性能标准是根据APS安装的清洁兆瓦比批准的目标(即清洁部件)安装的可再生或其他无碳资源。 已发行股票的确切数量是为每个业绩组成部分单独计算的，可能与0%至200每个单独的绩效标准的目标奖励的百分比。收到的股份包括股息等值特征，从授予之日至支付日，将应计股息视为再投资，等同于既有业绩股票的数量。如果奖金被没收或未达到业绩标准，员工将无权获得这些股票的股息。授予符合退休条件的员工的奖励将在员工退休时按比例授予。
在2022年前，绩效股票奖励有二绩效标准。第一个业绩标准是基于非财务业绩指标(即，指标部分)。第二个绩效标准是基于Pinnacle West的TSR相对于指定公用事业指数中其他公司的TSR(即TSR成分)。发行的股票的确切数量将从0%至200目标奖励的%。收到的股份包括股息等值特征，允许从授予日期至支付日期的应计股息权，加上相当于既有业绩股票数量的季度复利。如果奖励被没收，该员工无权获得这些股票的应计股息。授予符合退休条件的员工的奖励通常在员工退休时授予。
绩效股票奖励作为股权奖励入账，薪酬成本以授予日奖励的公允价值为基础。与各自奖励的每股收益、廉洁和公制部分相关的补偿成本以公司在授予之日的收盘价为基础，在必要的服务期内根据预期归属的股票数量确认补偿成本。管理层评估在每个资产负债表日期达到每股收益、清洁和衡量标准的可能性。如果最终没有达到EPS、清洁和公制组件标准，则没有
确认与每股收益、清洁和指标组成部分相关的薪酬成本，并冲销之前确认的任何薪酬成本。与各个奖励的TSR部分相关的补偿成本使用蒙特卡洛模拟估值模型确定，补偿成本在必要的服务期内按比例确认，而不考虑实际归属的股份数量。
15. 衍生品会计
衍生金融工具用于管理大宗商品价格以及电力、天然气、排放津贴和利率等运输成本的风险敞口。与市场波动相关的风险通过利用各种实物和金融衍生工具来管理，包括期货、远期、期权和掉期。作为我们整体风险管理计划的一部分，我们可能会使用衍生品工具来对冲电力和天然气的买卖。符合某些对冲会计准则的衍生工具可被指定为现金流对冲，用于限制我们在预测交易中对现金流可变性的风险敞口。这类工具的市值变动与对冲交易的价格变动有很高的相关性。衍生工具也是出于经济对冲目的而订立的。虽然经济套期保值可能会减轻大宗商品价格波动的风险，但这些工具并未被指定为会计套期保值。条款相同(数量、交货点和交货期)且电力不流动的合同将计入净额，这将减少我们综合损益表中的收入以及燃料和购买电力成本，但不会影响我们的财务状况、净收入或现金流。
我们的衍生工具(不包括符合范围例外的工具)在资产负债表上作为资产或负债入账，并按公允价值计量。关于公允价值计量的讨论见附注12。如果衍生工具需要实物交割，且数量代表在正常业务过程中交易的数量，则可能符合正常购买和正常销售范围的例外情况。符合正常购买及销售范围例外情况的衍生工具按应计制会计方法入账，不包括在下文有关衍生工具的讨论及披露中。
能量导数
对于其受监管的运营，APS将推迟到未来的费率处理100根据PSA机制未实现的能源衍生品收益和亏损的百分比，否则将在收入中确认。能源衍生品的已实现损益按照PSA递延，只要金额高于或低于基本燃料率。见附注3.下表中能源衍生品的损益为在PSA延期生效前反映在收入中的数额。
下表显示了能源衍生品的未清偿名义总量，包括购买和销售(不反映净头寸)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 数量 |
| 商品 | | 计量单位 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 电源 | | GWh | 1,197 | | | — | |
| 燃气 | | 十亿立方英尺 | 149 | | | 155 | |
能源衍生工具的得失
下表提供了APS在指定现金流量会计套期保值关系中从能源衍生品工具获得的损益信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财务报表 | | 截至的年度
十二月三十一日， |
| 商品合同 | | 位置 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | |
| 从累积保单重新分类为收入的亏损(已实现的有效部分)(A) | | 燃料和购入电力(B) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (763) | |
| | | | | | | | |
(a)在截至2022年、2021年和2020年12月31日的几年中，我们有不是损益从累积保单重新分类为与终止现金流对冲有关的收益。
(b)金额是在PSA延期的影响之前。
在接下来的12个月里，我们估计不是金额将从累积的保监处重新分类为收入。就APS而言，指定现金流量会计对冲关系中所有能源衍生工具的交付期均已届满。
下表提供了未被指定为会计对冲工具的能源衍生工具的损益信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财务报表 | | 截至的年度
十二月三十一日， |
| 商品合同 | | 位置 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | |
| 在收入中确认的净收益(亏损) | | 燃料和购进功率(A) | | $ | 307,287 | | | $ | 216,847 | | | $ | (3,178) | |
| | | | | | | | |
(a)金额是在PSA延期的影响之前。
综合资产负债表中的能源衍生工具
我们的能源衍生品交易通常是根据标准化或定制协议执行的，其中包括抵押品要求，如果发生违约，将允许净额计算与单一交易对手相关的正面和负面风险敞口。允许抵消与单一交易对手有关的正面和负面风险敞口的协议被视为主要净额结算安排。与已有主要净额结算安排的交易对手的交易予以抵销，并在综合资产负债表中净额列报。不允许正、负头寸相互抵销的交易在综合资产负债表中列报毛额。
我们不会将交易对手的当前能源衍生品合约与交易对手的非当前能源衍生品合约相抵，尽管我们的主要净额结算安排将允许在发生违约时抵消当前和非当前头寸。这些类型的交易可能包括非衍生工具、符合范围例外的衍生品、已结算头寸产生的贸易应收账款和贸易应付账款，以及其他形式的非现金抵押品(如信用证)。这些类型的交易不包括在下面提供的抵销表格中。
下表提供了有关APS按总额报告的风险管理活动的公允价值以及抵消影响的信息。这些数额与商品合同有关，位于APS综合资产负债表的风险管理活动项目的资产和负债中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日：
(千美元) | | 毛收入
公认的
衍生品
(a) | | 金额
偏移量
(b) | | 网络
公认的
衍生品 | | 其他
(c) | | 金额
报道时间
资产负债表 |
| 流动资产 | | $ | 103,484 | | | $ | (15,808) | | | $ | 87,676 | | | $ | 28 | | | $ | 87,704 | |
| 投资和其他资产 | | 49,777 | | | (5,383) | | | 44,394 | | | — | | | 44,394 | |
| 总资产 | | 153,261 | | | (21,191) | | | 132,070 | | | 28 | | | 132,098 | |
| | | | | | | | | | |
| 流动负债 | | (47,670) | | | 15,808 | | | (31,862) | | | (5,835) | | | (37,697) | |
| 递延信贷和其他 | | (9,223) | | | 5,383 | | | (3,840) | | | — | | | (3,840) | |
| 总负债 | | (56,893) | | | 21,191 | | | (35,702) | | | (5,835) | | | (41,537) | |
| 总计 | | $ | 96,368 | | | $ | — | | | $ | 96,368 | | | $ | (5,807) | | | $ | 90,561 | |
(a)我们所有的总认可衍生工具均须遵守总净额结算安排。
(b)没有向交易对手提供现金抵押品，也没有从交易对手那里收到需要抵销的现金抵押品。
(c)表示不受抵销影响的现金抵押品和现金保证金。金额涉及非衍生工具、符合适用范围例外的衍生工具，或超过认可衍生工具的抵押品和保证金。包括从交易对手收到的现金抵押品#美元5,835提供给交易对手的千元现金保证金为$28一千个。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日：
(千美元) | | 毛收入
公认的
衍生品
(a) | | 金额
偏移量
(b) | | 网络
公认的
衍生品 | | 其他
(c) | | 金额
报道时间
资产负债表 |
| 流动资产 | | $ | 66,777 | | | $ | (3,346) | | | $ | 63,431 | | | $ | 50 | | | $ | 63,481 | |
| 投资和其他资产 | | 48,302 | | | (1,394) | | | 46,908 | | | — | | | 46,908 | |
| 总资产 | | 115,079 | | | (4,740) | | | 110,339 | | | 50 | | | 110,389 | |
| | | | | | | | | | |
| 流动负债 | | (6,084) | | | 3,346 | | | (2,738) | | | (1,635) | | | (4,373) | |
| 递延信贷和其他 | | (1,394) | | | 1,394 | | | — | | | — | | | — | |
| 总负债 | | (7,478) | | | 4,740 | | | (2,738) | | | (1,635) | | | (4,373) | |
| 总计 | | $ | 107,601 | | | $ | — | | | $ | 107,601 | | | $ | (1,585) | | | $ | 106,016 | |
(a)我们所有的总认可衍生工具均须遵守总净额结算安排。
(b)没有向交易对手提供现金抵押品，也没有从交易对手那里收到需要抵销的现金抵押品。
(c)表示不受抵销影响的现金抵押品和现金保证金。金额涉及非衍生工具、符合适用范围例外的衍生工具，或超过认可衍生工具的抵押品和保证金。包括从交易对手收到的现金抵押品#美元1,635提供给交易对手的千元现金保证金为$50一千个。
利率衍生品
2022年10月19日，光明峡谷能源达成利率互换协议，以对冲与Los Alamitos信贷协议相关的可变利率敞口。这笔交易符合条件，并已被指定为现金流对冲。对冲的收益或亏损作为其他全面收益的组成部分报告，随后将重新分类为发生债务相关利息支出期间的收益。截至2022年12月31日，利率互换的名义价值为美元。32100万美元，2041年到期。与这一衍生产品有关，我们截至2022年12月31日的综合资产负债表包括大约$0.9在递延信贷和其他款的风险管理活动负债项内报告的百万美元，以及#美元0.1在风险管理活动的流动资产行内报告的百万美元。截至2022年12月31日止年度，综合损益表包括税前亏损约$0.8在与利率互换有关的其他全面收益中确认的百万美元。截至2022年12月31日的年度，没有从累积的其他全面收益中重新归类的损益，我们预计未来12个月不会有重大金额重新归类为收益。
信用风险与信用相关或有特征
我们在能源衍生品交易对手不履行或不付款的情况下面临损失，并与许多能源衍生品交易对手签订了风险管理合同。截至2022年12月31日，我们有两个交易对手，我们对其的风险敞口约为21顶峰西部公司美元的%132百万美元的风险管理资产。这一风险敞口涉及与交易对手的主协议，两者都被评为投资级。我们的风险管理流程评估和监测所有交易对手的财务风险。尽管我们的绝大多数交易对手的债务被信用评级机构评为投资级，但这些交易对手中的一个或多个仍有可能违约，从而对特定时期的综合收益造成重大影响。该投资组合中的交易对手主要由金融机构、主要能源公司、市政当局和当地配电公司组成。我们坚持我们认为将整体信用风险降至可接受范围内的信贷政策。我们交易对手的信用质量的确定是基于许多因素，包括信用评级和我们对其财务状况的评估。为了管理信用风险，我们采用抵押品要求和标准化协议，允许净额计算与单一交易对手相关的正面和负面风险敞口。估值调整已建立，代表我们对交易对手的整体风险敞口的估计信贷损失。
我们的某些能源衍生工具合同包含与信用风险相关的或有特征，其中包括投资级信用评级条款、与信用相关的交叉违约条款和适当的担保条款。充分的担保条款允许有合理理由不确定的对手方根据主观事件和/或条件要求额外抵押品。对于那些净负债、或有投资级信用的能源衍生品工具，如果我们的债务信用评级降至投资级以下(低于标准普尔或惠誉的BBB或穆迪的Baa3)，交易对手可能会要求提供额外的抵押品。
下表提供了我们的能源衍生工具的信息，这些工具具有与信用风险相关的或有功能(以千美元为单位)：
| | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 净负债状况下衍生工具的公允价值合计 | $ | 56,893 | |
| 已过帐的现金抵押品 | — | |
| 在信用风险相关或有特征被完全触发的情况下的额外现金抵押品(A) | 32,884 | |
(a)这一金额是在交易对手净额结算后计算的，包括那些有资格获得范围例外的合同，这些合同不包括在上述衍生品细节中。
我们还有与能源相关的非衍生品工具合同，具有投资级信用相关的或有特征，这也可能需要我们提供大约$的额外抵押品。76如果我们的债务信用评级降至投资级以下，将达到100万美元。
16. 其他收入和其他费用
下表提供了Pinnacle West在2022年、2021年和2020年的合并其他收入和其他支出的详细信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 其他收入： | | | | | | |
| 利息收入 | $ | 7,326 | | | $ | 6,726 | | | $ | 12,210 | | |
| 投资收益(亏损)--净额 | — | | | — | | | 2,358 | | |
债务回报四角公积金延期(附注3) | — | | | 14,955 | | | 15,865 | | |
奥科蒂略现代化项目的债务回报(附注3) | — | | | 23,366 | | | 26,121 | | |
| 杂类 | 590 | | | 53 | | | 149 | | |
| 其他收入合计 | $ | 7,916 | | | $ | 45,100 | | | $ | 56,703 | | |
| 其他费用： | | | | | | |
| 营业外成本 | $ | (18,619) | | | $ | (13,008) | | | $ | (12,400) | | |
| 投资收益(亏损)--净额 | (20,537) | | (b) | (1,367) | | | — | | |
| 杂类 | (13,229) | | (a) | (11,021) | | | (45,376) | | (a) |
| 其他费用合计 | $ | (52,385) | | | $ | (25,396) | | | $ | (57,776) | | |
(a)2022年杂项数额包括#美元的捐款。7一百万美元捐给APS基金会。2020年的杂项数额包括大约#美元的捐款。10向APS基金会捐赠100万美元，约合25.2与有条件现金转移计划相关的100万美元。请参阅注释3。
(b)2022年的投资亏损主要与BCE的Clear Creek风电场投资减值冲销有关。请参阅附注10。
其他收入和其他费用-APS
下表提供了APS在2022年、2021年和2020年的其他收入和其他支出的详细信息(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 其他收入： | | | | | | |
| 利息收入 | $ | 5,332 | | | $ | 4,692 | | | $ | 9,621 | | |
债务回报四角公积金延期(附注3) | — | | | 14,955 | | | 15,865 | | |
奥科蒂略现代化项目的债务回报(附注3) | — | | | 23,366 | | | 26,121 | | |
| 杂类 | 556 | | | 40 | | | 148 | | |
| 其他收入合计 | $ | 5,888 | | | $ | 43,053 | | | $ | 51,755 | | |
| 其他费用： | | | | | | |
| 营业外成本 | $ | (15,579) | | | $ | (10,080) | | | $ | (10,659) | | |
| | | | | | |
| 杂类 | (10,529) | | (a) | (8,817) | | | (43,035) | | (a) |
| 其他费用合计 | $ | (26,108) | | | $ | (18,897) | | | $ | (53,694) | | |
(a)2022年杂项数额包括#美元的捐款。7一百万美元捐给APS基金会。2020年的杂项数额包括大约#美元的捐款。10向APS基金会捐赠100万美元，约合25.2与有条件现金转移计划相关的100万美元。请参阅注释3。
17. 帕洛维德出售回租可变利益实体
1986年，APS与三分离VIE出租人信托实体，以便出售和租回帕洛维德2号机组和相关共同设施的权益。APS将根据所有条款将资产保留到2033年三租赁协议。APS将被要求支付与三租约总数约为$21百万2023年至2033年期间每年。在租赁期结束时，APS将有权按其公平市值购买租赁资产，将租约延长至多两年，或者将资产返还出租人。
租赁条款赋予APS在资产经济寿命的大部分时间内利用资产的能力，因此赋予APS权力指导VIE的活动，以最大限度地影响VIE的经济表现。主要由于租赁条款的原因，APS被认为是这些VIE的主要受益人，因此合并了VIE。
由于合并，我们取消了租赁会计，转而确认折旧费用，导致净收益增加#美元。172022年，百万美元172021年为100万美元，192020年为100万。净收入的增长完全归因于非控股权益。顶峰西部公司股东应占收入不受合并的影响。
我们的综合资产负债表包括与VIE有关的以下金额(以千美元计)：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 帕洛佛得角出售回租物业、厂房和设备，扣除累计折旧后的净额 | $ | 90,296 | | | $ | 94,166 | |
| 股权--非控股权益 | 111,229 | | | 115,260 | |
VIE的资产受到限制，只能用于向非控股利益持有人付款。这些资产在我们的合并财务报表中报告。
当发生APS认为不可能发生的某些事件时，APS将面临与这些VIE相关的损失。在某些情况下(例如，核管理委员会对帕洛维德发布了特定的违规命令或发生了特定的核事件)，AP将被要求向VIE的非控股股权参与者支付特定的款项，并对租赁的2号机组的权益拥有所有权，如果适当，可能需要减记其价值。如果此类事件在租赁期内发生，APS可能需要向非控股股权参与者支付约$324从2023年开始，最高可达501在租赁续期条款上超过百万美元。
就厘定监管差饷而言，该等协议继续被视为营运租约，因此，我们已记录与该等安排有关的监管资产。
18. 对核退役信托基金和其他特殊用途基金的投资
我们在核能退役信托基金、煤炭复垦托管账户和活跃的联合员工医疗账户中持有债务和股权证券的投资。对债务证券的投资被归类为可供出售证券。我们在综合资产负债表上按公允价值记录债务和股权证券投资。关于公允价值如何确定以及公允价值层次结构内投资的分类的讨论，见附注12。每一信托或账户的投资仅限于使用，其目的是为具体的成本和活动提供资金，如下文对每一基金的进一步描述。
核退役信托基金-APS根据NRC条例建立了外部退役信托基金，为APS预计因退役而产生的未来费用提供资金。第三方投资经理被授权根据所述的投资指导方针买卖证券。信托基金投资于固定收益证券和股权证券。出售证券和到期日的收益和收益再投资于信托基金。由于APS有能力按费率收回退役成本，并根据监管处理，APS已递延其他监管负债的已实现和未实现损益(包括信贷损失)。
煤炭复垦代管账户-APS的投资受限于未来煤矿复垦相关资金的四角。这个托管账户主要投资于固定收益证券。出售证券的收益和收益再投资于代管账户。由于APS有能力在费率中收回煤炭复垦成本，并根据监管处理，APS已递延其他已实现和未实现损益(包括信贷损失)
监管责任。与APS煤矿复垦代管账户投资有关的活动列在下表其他特别用途基金内。
工会在职员工医疗帐户-APS的投资受到限制，用于支付工会在职员工的医疗费用。这些投资可用于支付工会在职员工在当前和未来期间发生的医疗费用。在2022年和2021年，APS报销了#美元15每年从活跃的工会员工医疗账户中支付前一年活跃的工会员工的医疗索赔。该账户主要投资于固定收益证券。根据厘定差饷的处理，APS已递延其他监管负债的未实现损益(包括信贷损失)。与工会在职员工医疗账户投资有关的活动包括在下表的其他特殊用途基金中。
APS
下表列出了基于投资原始成本的未实现损益，并概述了APS的核退役信托和其他特殊用途基金资产的公允价值(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| | 公允价值 | | 总计
未实现
收益 | | 总计
未实现
损失 |
| 投资类型： | 核退役信托基金 | | 其他特殊用途基金 | | 总计 | | |
| 股权证券 | $ | 487,240 | | | $ | 66,974 | | | $ | 554,214 | | | $ | 334,817 | | | $ | (267) | |
| 可供出售-固定收益证券 | 582,343 | | | 279,294 | | | 861,637 | | (a) | 3,177 | | | (68,795) | |
| 其他 | 3,827 | | | 963 | | | 4,790 | | (b) | — | | | (29) | |
| 总计 | $ | 1,073,410 | | | $ | 347,231 | | | $ | 1,420,641 | | | $ | 337,994 | | | $ | (69,091) | |
(a)截至2022年12月31日，这些可供出售投资的摊余成本基础为927百万美元。
(b)代表未完成的证券销售和购买净额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | 公允价值 | | 总计
未实现
收益 | | 总计
未实现
损失 |
| 投资类型： | 核退役信托基金 | | 其他特殊用途基金 | | 总计 | | |
| 股权证券 | $ | 640,312 | | | $ | 47,570 | | | $ | 687,882 | | | $ | 451,387 | | | $ | — | |
| 可供出售-固定收益证券 | 682,227 | | | 309,904 | | | 992,131 | | (a) | 24,283 | | | (4,063) | |
| 其他 | (27,782) | | | 936 | | | (26,846) | | (b) | — | | | — | |
| 总计 | $ | 1,294,757 | | | $ | 358,410 | | | $ | 1,653,167 | | | $ | 475,670 | | | $ | (4,063) | |
(a)截至2021年12月31日，这些可供出售投资的摊余成本基础为972百万美元。
(b)代表未完成的证券销售和购买净额。
下表列出了APS与可供出售的债务证券和股权证券的销售和到期有关的已实现损益，以及这些投资证券的销售和到期收益(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 核退役信托基金 | | 其他特殊用途基金 | | 总计 |
| 2022 | | | | | |
| 已实现收益 | $ | 9,017 | | | $ | 420 | | | $ | 9,437 | |
| 已实现亏损 | (40,239) | | | — | | | (40,239) | |
| 出售证券所得款项(A) | 979,639 | | | 227,558 | | | 1,207,197 | |
| 2021 | | | | | |
| 已实现收益 | 134,610 | | | 49 | | | 134,659 | |
| 已实现亏损 | (8,431) | | | (7) | | | (8,438) | |
| 出售证券所得款项(A) | 1,457,305 | | | 263,661 | | | 1,720,966 | |
| 2020 | | | | | |
| 已实现收益 | 12,194 | | | 176 | | | 12,370 | |
| 已实现亏损 | (5,553) | | | (15) | | | (5,568) | |
| 出售证券所得款项(A) | 675,035 | | | 144,484 | | | 819,519 | |
(a)收益再投资于核退役信托基金和其他特殊用途基金，不包括从现有工会员工医疗账户中偿还给公司的现有工会员工医疗索赔金额。
固定收益证券合约到期日
APS固定收益证券在2022年12月31日的公允价值(以千美元为单位)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 核退役信托基金 | | 煤炭复垦代管账户 | | 工会在职员工医疗账户 | | 总计 |
| 不到一年 | $ | 9,422 | | | $ | 49,917 | | | $ | 38,157 | | | $ | 97,496 | |
| 1年-5年 | 181,640 | | | 36,484 | | | 143,878 | | | 362,002 | |
| 5年-10年 | 122,340 | | | — | | | 6,831 | | | 129,171 | |
| 超过10年 | 268,941 | | | 4,027 | | | — | | | 272,968 | |
| 总计 | $ | 582,343 | | | $ | 90,428 | | | $ | 188,866 | | | $ | 861,637 | |
19. 累计其他全面亏损变动情况
下表显示了Pinnacle West的合并累计其他综合亏损的变化，包括按组成部分(以千美元为单位)的税后净额重分类调整：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休金和其他退休后福利 | | | | 衍生工具 | | | | 总计 |
| 2020年12月31日余额 | $ | (60,725) | | | | | $ | (2,071) | | | | | $ | (62,796) | |
| 重新分类前的OCI(损失) | 2,439 | | | | | 1,077 | | | | | 3,516 | |
| 从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | 4,401 | | | (a) | | 18 | | | (b) | | 4,419 | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的余额 | (53,885) | | | | | (976) | | | | | (54,861) | |
| 重新分类前的OCI(损失) | 17,550 | | | | | 1,873 | | | | | 19,423 | |
| 从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | 4,003 | | | (a) | | — | | | | | 4,003 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日的余额 | $ | (32,332) | | | | | $ | 897 | | | | | $ | (31,435) | |
(a)这些数额主要是精算损失的摊销，并计入定期养恤金净费用的计算。请参阅注释7。
(b)这些数额是已实现的损益，计入燃料和所购电力费用的计算中，并按PSA计算。见附注15。
累计其他综合损失变动情况-APS
下表显示了APS的合并累计其他综合亏损的变化，包括按组成部分列出的税后净额重分类调整(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休金和其他退休后福利 | | | | 衍生工具 | | | | 总计 |
| 2020年12月31日余额 | $ | (40,918) | | | | | $ | — | | | | | $ | (40,918) | |
| 重新分类前的OCI(损失) | 2,043 | | | | | (18) | | | | | 2,025 | |
| 从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | 3,995 | | | (a) | | 18 | | | (b) | | 4,013 | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的余额 | (34,880) | | | | | — | | | | | (34,880) | |
| 重新分类前的OCI(损失) | 15,646 | | | | | — | | | | | 15,646 | |
| 从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | 3,638 | | | (a) | | — | | | | | 3,638 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日的余额 | $ | (15,596) | | | | | $ | — | | | | | $ | (15,596) | |
(a)这些数额主要是精算损失的摊销，并计入定期养恤金净费用的计算。请参阅注释7。
(b)这些数额是已实现的损益，计入燃料和所购电力费用的计算中，并按PSA计算。见附注15。
顶峰西部资本公司控股公司
附表一-注册人的简明财务资料
简明全面收益表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 运营费用 | $ | 8,850 | | | $ | 10,245 | | | $ | 7,901 | |
| | | | | |
| 其他 | | | | | |
| 子公司收益中的权益 | 500,042 | | | 628,916 | | | 566,147 | |
| 其他费用 | (4,725) | | | (4,919) | | | (4,586) | |
| 总计 | 495,317 | | | 623,997 | | | 561,561 | |
| 利息支出 | 18,861 | | | 10,672 | | | 14,021 | |
| 所得税前收入 | 467,606 | | | 603,080 | | | 539,639 | |
| 所得税优惠 | (15,996) | | | (15,640) | | | (10,920) | |
| 普通股股东应占净收益 | 483,602 | | | 618,720 | | | 550,559 | |
| 其他全面收益(亏损)--普通股股东应占 | 23,426 | | | 7,935 | | | (5,700) | |
| 全面收益总额--普通股股东应占额 | $ | 507,028 | | | $ | 626,655 | | | $ | 544,859 | |
请参阅合并财务报表的合并附注。
顶峰西部资本公司控股公司
附表一-注册人的简明财务资料
简明资产负债表
(千美元)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | — | | | $ | 594 | |
| 应收账款 | 132,061 | | | 125,457 | |
| | | |
| 应收所得税 | 14,494 | | | 1,498 | |
| 其他流动资产 | 288 | | | 13 | |
| 流动资产总额 | 146,843 | | | 127,562 | |
| 投资和其他资产 | | | |
| 对子公司的投资 | 7,105,789 | | | 6,797,528 | |
| 递延所得税 | 1,521 | | | 19,520 | |
| 其他资产 | 23,153 | | | 57,608 | |
| 总投资和其他资产 | 7,130,463 | | | 6,874,656 | |
| 总资产 | $ | 7,277,306 | | | $ | 7,002,218 | |
| | | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 应付帐款 | $ | 6,499 | | | $ | 3,071 | |
| 应计税 | 7,694 | | | 19,855 | |
| 应付普通股股息 | 97,895 | | | 95,988 | |
| 短期借款 | 15,720 | | | 13,300 | |
| 长期债务当期到期日 | — | | | 150,000 | |
| 经营租赁负债 | 117 | | | 107 | |
| 其他流动负债 | 14,637 | | | 14,684 | |
| 流动负债总额 | 142,562 | | | 297,005 | |
| | | |
长期债务减去本期到期日(注6) | 947,892 | | | 647,139 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 养老金负债 | 8,218 | | | 14,537 | |
| 经营租赁负债 | 1,459 | | | 1,576 | |
| 其他 | 17,299 | | | 20,501 | |
| 递延信贷总额和其他 | 26,976 | | | 36,614 | |
| 承付款和或有事项(见附注) | | | |
| 普通股权益 | | | |
| 普通股 | 2,719,735 | | | 2,696,342 | |
| 累计其他综合损失 | (31,435) | | | (54,861) | |
| 留存收益 | 3,360,347 | | | 3,264,719 | |
| 顶峰西部公司股东权益总额 | 6,048,647 | | | 5,906,200 | |
| 非控制性权益 | 111,229 | | | 115,260 | |
| 总股本 | 6,159,876 | | | 6,021,460 | |
| 负债和权益总额 | $ | 7,277,306 | | | $ | 7,002,218 | |
请参阅合并财务报表的合并附注。
顶峰西部资本公司控股公司
附表一-注册人的简明财务资料
简明现金流量表
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动的现金流 | | | | | |
| 净收入 | $ | 483,602 | | | $ | 618,720 | | | $ | 550,559 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 子公司收益中的权益--净额 | (500,042) | | | (628,916) | | | (566,147) | |
| 折旧及摊销 | 76 | | | 93 | | | 76 | |
| 递延所得税 | 17,256 | | | (11,381) | | | 33,007 | |
| 应收账款 | (8,535) | | | 8,897 | | | (7,903) | |
| 应付帐款 | 3,431 | | | (2,598) | | | (1,964) | |
| 应计税金和应收所得税--净额 | (25,157) | | | 16,079 | | | 9,610 | |
| 从子公司收到的股息 | 385,800 | | | 376,500 | | | 357,500 | |
| 其他 | 47,719 | | | 4,214 | | | 20,163 | |
| 经营活动提供的现金流量净额 | 404,150 | | | 381,608 | | | 394,901 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | | | |
| | | | | |
| 对子公司的投资 | (186,630) | | | (145,266) | | | (137,881) | |
| 偿还附属公司的贷款 | 14,308 | | | 4,017 | | | 932 | |
| 向附属公司垫付贷款 | (3,308) | | | (12,256) | | | (7,261) | |
| 用于投资活动的现金流量净额 | (175,630) | | | (153,505) | | | (144,210) | |
| 融资活动产生的现金流 | | | | | |
| 发行长期债务 | 300,000 | | | 300,000 | | | 496,950 | |
| 循环信贷安排下的短期债务借款 | — | | | — | | | 211,690 | |
| 循环信贷安排下的短期债务偿还 | — | | | (19,000) | | | (230,690) | |
| 短期借款和(还款)--净额 | 2,420 | | | (136,700) | | | 73,325 | |
| 普通股支付的股息 | (378,881) | | | (369,478) | | | (350,577) | |
| 偿还长期债务 | (150,000) | | | — | | | (450,000) | |
| 普通股权益发行和购买--净额 | (2,653) | | | (2,350) | | | (1,389) | |
| | | | | |
| 用于融资活动的现金流量净额 | (229,114) | | | (227,528) | | | (250,691) | |
| 现金和现金等价物净减少 | (594) | | | 575 | | | — | |
| 年初现金及现金等价物 | 594 | | | 19 | | | 19 | |
| 年终现金及现金等价物 | $ | — | | | $ | 594 | | | $ | 19 | |
请参阅合并财务报表的合并附注。
顶峰西部资本公司控股公司
控股公司财务报表附注
合并财务报表第二部分第8项中的合并附注应与顶峰西部资本公司控股公司财务报表一并阅读。
顶峰西部资本公司控股公司财务报表已准备好作为控股公司在独立的基础上展示顶峰西部资本公司的财务状况、经营结果和现金流。对子公司的投资采用权益法入账。
项目9.与会计师的变动和分歧
浅谈会计与财务信息披露
没有。
第9A项。控制和程序
(a)披露控制和程序
“披露控制和程序”一词是指公司的控制和其他程序，其目的是确保公司根据1934年《证券交易法》(《交易法》)(《美国法典》第15编78A条)提交或提交的报告中要求披露的信息ET SEQ序列。)在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制和程序，旨在确保公司根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累，并酌情传达给公司管理层，包括公司的主要高管和主要财务官，或履行类似职能的人员，以便及时就所需披露做出决定。
顶峰西部的管理层在顶峰西部首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年12月31日顶峰西部的披露控制和程序的有效性。根据这一评估，Pinnacle West的首席执行官和首席财务官得出结论，截至当日，Pinnacle West的披露控制和程序是有效的。
在APS首席执行官和首席财务官的参与下，APS的管理层评估了APS截至2022年12月31日的披露控制和程序的有效性。根据这一评估，APS的首席执行官和首席财务官得出结论，截至当日，APS的披露控制和程序是有效的。
(b)管理层财务报告内部控制年度报告
请参阅本报告第8项“管理层关于财务报告内部控制的报告(顶峰西部资本公司)”和本报告第8项“管理层关于财务报告内部控制的报告(亚利桑那州公共服务公司)”。
(c)注册会计师事务所的认证报告
分别参阅本报告第8项“独立注册会计师事务所报告”和本报告第8项“独立注册会计师事务所报告”，内容涉及顶峰西部和APS的财务报告内部控制。
(d)财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的财政季度内，Pinnacle West或APS对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这对Pinnacle West或APS的财务报告内部控制没有产生重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、执行干事
和顶峰西部的公司治理
请参阅顶峰西部公司将于2023年5月17日举行的年度股东大会的委托书(“2023年委托书”)中的“有关我们的董事会和公司治理的信息”和“建议1-董事选举”，以及本报告第一部分的“关于我们的高管的信息”一节。
顶峰西部公司通过了一项财务高管道德准则，适用于包括顶峰西部公司的首席执行官、首席财务官、首席会计官、财务总监、财务主管和总法律顾问在内的财务高管、APS的总裁和首席运营官以及审计委员会主席指定的其他财务高管。《财务高管道德准则》发布在顶峰西部公司的网站上((www.pinnaclewest.com)。顶峰西部公司打算通过在顶峰西部公司的网站上张贴此类信息来满足表格8-K第5.05项下关于披露对财务主管人员道德守则条款的修订或豁免的要求。
项目11.高管薪酬
在此提及2023年委托书中的“董事薪酬”、“高管薪酬”和“人力资源委员会联动与内部人士参与”。
项目12.担保所有权
某些实益拥有人及管理人员
及相关股东事宜
在此提及2023年委托书中的“顶峰西部股票的所有权”。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表列出了截至2022年12月31日关于2021年计划、2012年计划、2007年计划的信息，根据该计划，我们的股权证券未偿还或目前已获授权发行。
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划类别 | 数量 证券须为 发布日期： 演练 杰出的 期权、认股权证 和权利 (a) | | 加权的- 平均行权价格 杰出的 选项， 认股权证及 权利 (b) | | 数量 剩余证券 可供将来使用 在以下条件下发行 股权 薪酬计划 (不包括 反映的证券 在(A)栏中) (c) |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | 1,340,572 | | | — | | | 864,533 | |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | — | | | — | | | — | |
| 总计 | 1,340,572 | | | — | | | 864,533 | |
(A)这一数额包括按业绩奖励和限制性股票单位奖励的股份，奖励金额为根据该等奖励可发行的股份的最高金额。然而，业绩股票奖励的支付取决于公司在三年业绩期间达到一定的业绩水平。如果这些奖励的业绩标准没有完全满足，获奖者将获得少于根据这些奖励可获得的最大股票数量，并且可能从这些奖励中什么也得不到。
(B)本栏中的加权平均行使价格没有考虑业绩股票奖励或限制性股票单位奖励，因为这些奖励没有行使价格。
(C)2021年计划下的奖励可以采取期权、股票增值权、限制性股票、业绩股票、业绩股票单位、业绩现金、股票授予、股票单位、股息等价物和限制性股票单位的形式。根据2012年计划和2007年计划，不能授予额外的股份。然而，如果2012计划或2007计划下的奖励被没收、终止、取消或到期，则在没收、终止、注销或到期的范围内，接受该奖励的股票可被重新添加到2021计划下可供发行的股票中。
证券持有人批准的股权补偿计划
上表(A)栏中的金额包括根据我们的股东先前批准的三项股权补偿计划获得奖励的股份：(A)2007年计划，该计划在我们的2007年年度股东大会上得到我们的股东的批准，根据该计划，不得授予新的股票奖励；(B)经修订的2012年计划，该计划在我们的2012年年度股东大会上得到我们的股东的批准，对2012计划的第一次修正得到了我们的股东在2017年的年度股东大会上的批准，根据该计划，不能授予新的股票奖励；以及(C)我们的股东在2021年年度股东大会上批准的2021年计划。有关这些计划的更多信息，见合并财务报表附注14。
未经证券持有人批准的股权补偿计划
本公司并无任何股权补偿计划，可根据该计划发行未经股东批准的股份。
项目13.某些关系和相关
交易和董事的独立性
在此，请参阅2023年委托书中的“董事会和公司治理信息”和“关联方交易”。
项目14.总会计师
费用和服务
顶峰西部
特此提及2023年委托书中的“审计事项--审计费用和--审批前政策”。
APS
在过去两个会计年度，APS向独立注册会计师德勤律师事务所支付了以下费用：
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| 服务类型 | | 2022 | | 2021 |
| 审计费(1) | | $ | 2,653,737 | | | $ | 2,580,260 | |
| 审计相关费用(2) | | 498,167 | | | 333,905 | |
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(1) 年度财务报表审计服务和财务报表审查服务的费用总额分别包括在表格10-K和表格10-Q中。
(2) 与审计或财务报表审查的业绩合理相关且不包括在上文报告的审计费用中的保证和相关服务的总费用，主要包括2022年和2021年进行的员工福利计划审计和环境、社会和治理保证准备情况的费用。
顶峰西部公司的审计委员会预先批准了APS的注册会计师事务所提供的每项审计服务和非审计服务。审计委员会已授权审计委员会主席预先核准由独立公共会计师提供的审计和非审计服务，但这些服务的费用预计不超过100,000美元。主席必须在审计委员会的下一次预定会议上向其报告任何核准前的决定。德勤律师事务所在2022年为APS提供的所有服务都得到了审计委员会或主席的预先批准，符合预先批准的政策。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
财务报表和财务报表附表
见第二部分第8项下的财务报表和财务报表明细表。
展品已归档
以下列出的文件正在提交或以前曾代表PinnacleWest或APS提交，并通过引用从指定的文件并入本文中，并作为本文的一部分。未被确认为先前存档的证物在此存档。
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| | | | | | | | 8/7/2008 |
| 3.1 | | 顶峰西部 | | 公司章程，于2008年5月21日重述 | | 3.1至Pinnacle West/APS 2008年6月30日10-Q报告，文件编号1-8962 | | |
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| 3.2 | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司章程，于2020年2月19日修订 | | 3.1至顶峰西部/APS，2020年2月25日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 2/25/2020 |
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| 3.3 | | APS | | 公司章程，于1988年5月25日重述 | | 4.21993年9月24日APS的表格18注册号33-33910和33-55248表格8-K报告，文件编号1-4473 | | 9/29/1993 |
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| 3.3(1) | | APS | | 《亚利桑那州公共服务公司章程修正案》，2012年5月16日修订 | | 3.1至顶峰西部/APS，2012年5月22日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 5/22/2012 |
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| 3.4 | | APS | | 亚利桑那州公共服务公司章程，2008年12月16日修订 | | 3.4至Pinnacle West/APS 2008年12月31日10-K报表，文件编号1-4473 | | 2/20/2009 |
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| 4.1 | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司普通股证书样本，无面值 | | 4.1至顶峰西部2017年6月20日8-K报表，文件编号1-8962
| | 6/20/2017
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| 4.2 | | 顶峰西部
APS | | APS和纽约梅隆银行作为受托人，于1995年1月1日签署的契约 | | 4.61995年1月1日APS的33-61228和33-55473号注册说明书的8-K报表，1-4473号文件 | | 1/11/1995 |
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| 4.3 | | 顶峰西部
APS | | APS与纽约银行作为受托人于1996年11月15日签订的契约 | | 4.51996年11月19日对APS第33-61228、33-55473、33-64455和333-15379号注册声明的8-K报告，1-4473号文件 | | 11/22/1996 |
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| 4.4 | | 顶峰西部 | | 本公司与作为受托人的纽约银行于2000年12月1日就高级无担保债务证券订立的契约 | | 4.1PINNACLE WEST注册声明第333-52476号 | | 12/21/2000 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 4.4(a) | | 顶峰西部 | | 截至2020年6月17日的第四份补充契约 | | 4.1至顶峰西部2020年6月10日8-K报表，文件编号1-8962 | | 6/16/2020 |
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| 4.5 | | 顶峰西部 | | 本公司与作为受托人的纽约银行于2000年12月1日签订的附属无担保债务证券契约 | | 4.2至顶峰西部公司的注册声明第333-52476号 | | 12/21/2000 |
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| 4.6 | | 顶峰西部
APS | | APS与纽约梅隆银行信托公司(JPMorgan Chase Bank，N.A.的继承人，前身为大通曼哈顿银行)之间于1998年1月15日签署的受托人契约 | | 4.101998年1月13日APS的第333-15379号和第333-27551号注册说明书，表格8-K报告，第1-4473号文件 | | 1/16/1998 |
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| 4.6(a) | | 顶峰西部
APS | | 截至2003年5月1日的第七份补充契约 | | 4.1通过2003年5月7日的表格8-K报告，文件编号1-4473APS的注册说明书第333-90824号 | | 5/9/2003 |
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| 4.6(b) | | 顶峰西部
APS | | 截至2005年8月15日的第九份补充契约 | | 4.12005年8月17日APS第333-106772号和第333-121512号注册声明的8-K表格报告，第1-4473号文件 | | 8/22/2005 |
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| 4.6(c) | | APS | | 截至2006年8月1日的第十份补充契约 | | 4.1至APS 2006年7月31日的Form 8-K报告，文件编号1-4473 | | 8/3/2006 |
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| 4.6(d) | | 顶峰西部
APS | | 截至2011年8月25日的第12份补充契约 | | 4.6f to Pinnacle West/APS 2014 Form 10-K Report，档案号1-8962和1-4473 | | 2/20/2015 |
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| 4.6(e) | | 顶峰西部
APS | | 截至2012年1月13日的第13份补充契约 | | 4.6G to Pinnacle West/APS 2014 Form 10-K Report，文件号1-8962和1-4473 | | 2/20/2015 |
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| 4.6(f) | | 顶峰西部
APS | | 截至2014年1月10日的第14份补充契约 | | 4.6h至顶峰西部/APS 2014年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 2/20/2015 |
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| 4.6(g) | | 顶峰西部
APS | | 截至2014年6月18日的第15份补充契约 | | 4.6i to Pinnacle West/APS 2014 Form 10-K Report，文件号1-8962和1-4473 | | 2/20/2015 |
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| 4.6(h) | | 顶峰西部
APS | | 截至2015年5月19日的第17份补充契约 | | 4.1至Pinnacle West/APS，2015年5月14日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 5/19/2015 |
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| 4.6(i) | | 顶峰西部
APS | | 截至2015年11月6日的第18份补充契约 | | 4.1至顶峰西部/APS 2015年11月3日的8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 11/6/2015 |
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| 4.6(j) | | 顶峰西部
APS | | 截至2016年5月6日的第19份补充契约 | | 4.1至顶峰西部/APS，2016年5月3日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 5/6/2016 |
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| 4.6(k) | | 顶峰西部
APS | | 截至2016年9月20日的第二十份补充契约 | | 4.1至顶峰西部/APS 2016年9月15日的8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 9/20/2016 |
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| 4.6(l) | | 顶峰西部
APS | | 截至2017年9月11日的第21份补充契约 | | 4.1至Pinnacle West/APS，2017年9月11日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 9/11/2017 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 4.6(m) | | 顶峰西部
APS | | 第二十二份补充契约，日期为2018年8月9日 | | 4.1至Pinnacle West/APS 2018年8月9日的8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 8/9/2018 |
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| 4.6(n) | | 顶峰西部
APS | | 截至2019年2月28日的第二十三份补充契约 | | 4.1至顶峰西部/APS，2019年2月28日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 2/28/2019 |
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| 4.6(o) | | 顶峰西部
APS | | 截至2019年8月19日的第二十四份补充契约 | | 4.1至顶峰西部/APS 2019年8月16日的8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 8/16/2019 |
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| 4.6(p) | | 顶峰西部
APS | | 第二十五份补充契约日期为2019年11月20日 | | 4.1至顶峰西部/APS 2019年11月20日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 11/20/2019 |
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| 4.6(q) | | 顶峰西部
APS | | 截至2020年5月22日的第二十六份补充契约 | | 4.1至Pinnacle West/APS，2020年5月22日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 5/22/2020 |
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| 4.6(r) | | 顶峰西部
APS | | 第二十七份补充契约，日期为2020年9月11日 | | 4.1至Pinnacle West/APS，2020年9月11日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 9/11/2020 |
| 4.6(s) | | 顶峰西部
APS | | 第二十八份补充契约，日期为2021年8月16日 | | 4.1至顶峰西部/APS 2021年8月16日的8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 8/16/2021 |
| 4.6(t) | | 顶峰西部
APS | | 截至2022年11月8日的第二十九份补充契约 | | 4.1至顶峰西部/APS 2022年11月8日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 11/8/2022 |
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| 4.7 | | 顶峰西部 | | 截至2004年6月23日的第二次修订和重新修订顶峰西部资本公司投资者优势计划 | | 4.4至Pinnacle West 2004年6月23日的Form 8-K Report，文件编号1-8962 | | 8/9/2004 |
| | | | | | | | |
| 4.7(a) | | 顶峰西部 | | 截至2008年11月25日的第三次修订和重新修订顶峰西部资本公司投资者优势计划 | | 4.1PinnacleWest的表格S-3注册声明编号333-155641，文件编号1-8962. | | 11/25/2008 |
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| 4.8 | | 顶峰西部 | | 1988年3月29日的协议，涉及提交界定不超过公司总资产10%的长期债务持有人权利的文书 | | 4.1至Pinnacle West 1987年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/30/1988 |
| | | | | | | | |
| 4.8(a) | | 顶峰西部
APS | | 1994年3月21日的协议，涉及提交界定APS长期债务持有者不超过APS总资产10%的权利的文书 | | 4.1至APS 1993年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1994 |
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| 4.9 | | 顶峰西部
APS | | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券说明 | | | | |
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| 10.1(1) | | 顶峰西部
APS | | 两份独立的退役信托协议(分别与PVG 1号和3号机组有关)，各日期为1991年7月1日，由APS和新泽西州梅隆银行作为退役受托人 | | 10.2至APS 1991年9月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 11/14/1991 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 10.1(1)(a) | | 顶峰西部
APS | | 退役信托协议(PVGS第一单元)的第1号修正案，日期为1994年12月1日 | | 10.1至APS 1994年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1995 |
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| 10.1(1)(b) | | 顶峰西部
APS | | 《退役信托协议》(PVGS第3单元)第1号修正案，日期为1994年12月1日 | | 10.2至APS 1994年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1995 |
| | | | | | | | |
| 10.1(1)(c) | | 顶峰西部
APS | | 自1991年7月1日起对APS退役信托协议(PVGS 1号机组)的第2号修正案 | | 10.4至APS 1996年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/28/1997 |
| | | | | | | | |
| 10.1(1)(d) | | 顶峰西部
APS | | 自1991年7月1日起对APS退役信托协议(PVGS 3号机组)的第2号修正案 | | 10.6至APS 1996年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/28/1997 |
| | | | | | | | |
| 10.1(1)(e) | | 顶峰西部
APS | | 《退役信托协议》(PVGS第1单元)第3号修正案，日期为2002年3月18日 | | 10.2至Pinnacle West 2002年3月31日的Form 10-Q Report，第1-8962号文件 | | 5/15/2002 |
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| 10.1(1)(f) | | 顶峰西部
APS | | 《退役信托协议》第3号修正案(PVGS第3单元)，日期为2002年3月18日 | | 10.4至Pinnacle West 2002年3月的Form 10-Q Report，文件编号1-8962 | | 5/15/2002 |
| | | | | | | | |
| 10.1(1)(g) | | 顶峰西部
APS | | 日期为2003年12月19日的《退役信托协议》(PVGS第1单元)第4号修正案 | | 10.3至Pinnacle West 2003年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/15/2004 |
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| 10.1(1)(h) | | 顶峰西部
APS | | 日期为2003年12月19日的《退役信托协议》(PVGS第3单元)第4号修正案 | | 10.5至Pinnacle West 2003年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/15/2004 |
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| 10.1(1)(i) | | 顶峰西部
APS | | 2007年5月1日《退役信托协议》(PVGS第1单元)第5号修正案 | | 10.1至顶峰西部/APS 2007年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/9/2007 |
| | | | | | | | |
| 10.1(1)(j) | | 顶峰西部
APS | | 2007年5月1日《退役信托协议》(PVGS第3单元)第5号修正案 | | 10.2至顶峰西部/APS 2007年3月31日表格10-Q报告，档案号1-8962和104473 | | 5/9/2007 |
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| 10.1(2) | | 顶峰西部
APS | | 修订和重新签署于1992年1月31日的退役信托协议(PVGS第2单元)，由APS、北卡罗来纳州梅隆银行作为退役受托人，以及道富银行和信托公司作为波士顿第一国民银行的继任者，根据两份独立的信托协议(每份协议都有单独的股权参与者)作为所有者受托人，以及根据两份单独的融资租约作为出租人，每份协议与PVGs第2单元的不可分割权益有关 | | 10.1至Pinnacle West 1991年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/26/1992 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 10.1(2)(a) | | 顶峰西部
APS | | 1992年11月1日修订和重新签署的退役信托协议(PVGS单元2)的第一修正案 | | 10.2至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
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| 10.1(2)(b) | | 顶峰西部
APS | | 1994年11月1日修订和重新签署的退役信托协议(PVGS第2单元)的第2号修正案 | | 10.3至APS 1994年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1995 |
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| 10.1(2)(c) | | 顶峰西部
APS | | 1996年6月20日修订和重新签署的退役信托协议(PVGS第2单元)的第3号修正案 | | 10.1至APS 1996年6月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 8/9/1996 |
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| 10.1(2)(d) | | 顶峰西部
APS | | 1996年12月16日修订和重新签署的退役信托协议(PVGS第2单元)的第4号修正案 | | APS 10.5至APS 1996 Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/28/1997 |
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| 10.1(2)(e) | | 顶峰西部
APS | | 2000年6月30日修订和重新签署的退役信托协议(PVGS第2单元)第5号修正案 | | 10.1至Pinnacle West 2002年3月31日的Form 10-Q Report，第1-8962号文件 | | 5/15/2002 |
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| 10.1(2)(f) | | 顶峰西部
APS | | 2002年3月18日修订和重新签署的退役信托协议(PVGS第2单元)第6号修正案 | | 10.3至Pinnacle West 2002年3月31日的Form 10-Q Report，第1-8962号文件 | | 5/15/2002 |
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| 10.1(2)(g) | | 顶峰西部
APS | | 2003年12月19日修订和重新签署的《退役信托协议》(PVGS第2单元)第7号修正案 | | 10.4至Pinnacle West 2003年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/15/2004 |
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| 10.1(2)(h) | | 顶峰西部
APS | | 2007年4月1日修订和重新签署的退役信托协议(PVGS第2单元)第8号修正案 | | 10.1.2.h至Pinnacle West的2007年Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 2/27/2008 |
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10.2(1)b | | 顶峰西部
APS | | 亚利桑那州公共服务公司延期补偿计划，自1984年1月1日起生效，其第二次和第三次修订分别于1986年12月22日和1987年12月23日生效 | | 10.4至APS 1988年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/8/1989 |
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10.2(1)(a)b | | 顶峰西部
APS | | 亚利桑那州公共服务公司延期补偿计划第三修正案，自1993年1月1日起生效 | | 10.3A至APS 1993年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1994 |
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10.2(1)(b)b | | 顶峰西部
APS | | 亚利桑那州公共服务公司延期补偿计划第四修正案自1993年5月1日起生效 | | 10.2至APS 1994年9月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 11/10/1994 |
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10.2(1)(c)b | | 顶峰西部
APS | | 1997年1月1日生效的亚利桑那州公共服务公司延期补偿计划第五修正案 | | 10.3A至APS 1996年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/28/1997 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
10.2(1)(d)b | | 顶峰西部
APS | | 2001年1月1日生效的亚利桑那州公共服务公司延期补偿计划第六修正案 | | 10.8A至Pinnacle West的2000 Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/14/2001 |
| | | | | | | | |
10.2(2)b | | 顶峰西部
APS | | 亚利桑那州公共服务公司董事延期补偿计划，重述，1986年1月1日生效 | | 10.1至APS 1986年6月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 8/13/1986 |
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10.2(2)(a)b | | 顶峰西部
APS | | 亚利桑那州公共服务公司董事延期补偿计划第二修正案，自1993年1月1日起生效 | | 10.2APS 1993年的Form 10-K报告，第1-4473号文件 | | 3/30/1994 |
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10.2(2)(b)b | | 顶峰西部
APS | | 亚利桑那州公共服务公司董事延期补偿计划第三修正案，自1993年5月1日起生效 | | 10.1至APS 1994年9月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 11/10/1994 |
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10.2(2)(c)b | | 顶峰西部
APS | | 亚利桑那州公共服务公司董事延期补偿计划第四修正案，自1999年1月1日起生效 | | 10.8A至Pinnacle West 1999年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/30/2000 |
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10.2(3)b | | 顶峰西部
APS | | 对顶峰西部资本公司、亚利桑那州公共服务公司和森科尔开发公司的信托基金推迟了1996年8月1日的补偿计划 | | 10.14A至Pinnacle West 1999年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/30/2000 |
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10.2(3)(a)b | | 顶峰西部
APS | | 1999年12月7日对顶峰西部资本公司、亚利桑那州公共服务公司和森科尔发展公司信托基金延期补偿计划的第一修正案 | | 10.15A至Pinnacle West 1999年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/30/2000 |
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10.2(4)b | | 顶峰西部
APS | | 自1996年1月1日起生效的顶峰西部资本公司、亚利桑那州公共服务公司、森科尔开发公司和El Dorado投资公司延期补偿计划 | | 10.10A至APS 1995年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/29/1996 |
| | | | | | | | |
10.2(4)(a)b | | 顶峰西部
APS | | 第一修正案自1999年1月1日起生效，适用于顶峰西部资本公司、亚利桑那州公共服务公司、森科尔开发公司和El Dorado投资公司的延期补偿计划 | | 10.7A至Pinnacle West 1999年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/30/2000 |
| | | | | | | | |
10.2(4)(b)b | | 顶峰西部
APS | | 2000年1月1日生效的对顶峰西部资本公司、亚利桑那州公共服务公司、森科尔开发公司和El Dorado投资公司延期补偿计划的第二修正案 | | 10.10A至Pinnacle West 1999年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/30/2000 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
10.2(4)(c)b | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部资本公司、亚利桑那州公共服务公司、森科尔开发公司和El Dorado投资公司延期补偿计划的第三修正案，自2002年1月1日起生效 | | 10.3至Pinnacle West 2003年3月31日的Form 10-Q Report，第1-8962号文件 | | 5/15/2003 |
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10.2(4)(d)b | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部资本公司、亚利桑那州公共服务公司、森科尔开发公司和El Dorado投资公司延期补偿计划第四修正案，2003年1月1日生效 | | 10.64b至Pinnacle West/APS 2005表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 3/13/2006 |
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10.2(5)b | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部资本公司及其附属公司2005年递延薪酬计划(自2016年1月1日起修订和重述) | | 10.2.5至顶峰西部/APS 2015表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/19/2016 |
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10.3(1)b | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部资本公司补充超额福利退休计划，自2003年1月1日起修订和重述 | | 10.7A至Pinnacle West 2003年的Form 10-K报告，文件编号1-8962 | | 3/15/2004 |
| | | | | | | | |
10.3(1)(a)b | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部资本公司补充超额福利退休计划，经修订和重述，日期为2003年12月18日 | | 10.48b至顶峰西部/APS 2005表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 3/13/2006 |
| | | | | | | | |
10.3(2)b | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部资本公司2005年补充超额福利退休计划(自2016年1月1日起修订和重述) | | 10.3.2至顶峰西部/APS 2015年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 2/19/2016 |
| | | | | | | | |
10.3(2)(a)b | | 顶峰西部
APS | | 2005年顶峰西部资本公司补充超额福利退休计划第一修正案(自2016年1月1日起修订和重述) | | 10.3.2a至顶峰西部/APS 2016年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2017 |
| | | | | | | | |
10.3(2)(b)b | | 顶峰西部
APS | | 2005年顶峰西部资本公司补充超额福利退休计划第二修正案(自2016年1月1日起修订和重述) | | 10.3.2b至Pinnacle West/APS 2017表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/23/2018 |
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10.4(1)b | | 顶峰西部
APS | | Pinnacle West和Robert E.Smith于2018年7月19日发出的聘书 | | 10.4.5至顶峰西部/APS 2019表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/21/2020 |
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10.4(2)b | | 顶峰西部
APS | | Pinnacle West和Robert E.Smith于2018年10月17日签署的补充协议 | | 10.4.6至顶峰西部/APS 2019表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/21/2020 |
10.4(3)b | | 顶峰西部
APS | | Pinnacle West和Theodore Geisler于2019年6月19日签署的可自由支配信用奖励协议 | | 10.4.4至顶峰西部/APS 2020表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2021 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
10.4(4)b | | 顶峰西部
APS | | APS和Maria Lacal于2008年12月19日签订的保留协议 | | 10.4.5A至顶峰西部/APS 2021表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2021 |
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10.4(5)b | | 顶峰西部
APS | | APS和Maria Lacal于2011年5月24日签订的保留协议的第一修正案 | | 10.4.5b至顶峰西部/APS 2021表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2021 |
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10.4(6)(a)b | | 顶峰西部
APS | | APS和Maria Lacal于2014年10月31日签订的医疗保留协议 | | 10.4.6至顶峰西部/APS 2021表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2021 |
10.4(6)(b)b | | 顶峰西部
APS | | APS和Maria Lacal于2014年10月31日签订的酌情信贷奖励协议 | | 10.4.7至顶峰西部/APS 2021表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2021 |
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10.4(7)b | | 顶峰西部
APS | | APS和Maria Lacal于2016年9月29日签订的酌情信贷奖励协议 | | 10.4.8至顶峰西部/APS 2021表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2021 |
| | | | | | | | |
10.4(8)b | | 顶峰西部
APS | | APS和Adam Heflin于2022年5月19日发出的聘书 | | | | |
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10.4(9)b | | 顶峰西部
APS | | APS和Jacob Tetlow于2019年6月21日签署的酌情信贷奖励协议 | | | | |
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10.4(10)b | | 顶峰西部
APS | | APS和Jacob Tetlow于2021年2月21日签署的酌情信贷奖励协议的第一修正案 | | | | |
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10.5(1)BD | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部公司与顶峰西部公司及其子公司的某些高管之间的关键高管聘用和离职协议 | | 10.77bd至Pinnacle West/APS 2005表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 3/13/2006 |
| | | | | | | | |
10.5(1)(a)BD | | 顶峰西部
APS | | 修订和重新签署的顶峰西部公司与顶峰西部公司及其子公司的某些高管之间的关键高管聘用和离职协议的格式 | | 10.4至顶峰西部/APS，2007年9月30日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 11/6/2007 |
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10.5(2)BD | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部公司与顶峰西部公司及其子公司的某些高管之间的主要高管聘用和离职协议的格式 | | 10.3至Pinnacle West/APS 2007年9月30日10-Q报表，档案号1-8962和1-4473 | | 11/6/2007 |
| | | | | | | | |
10.5(3)BD | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部公司与顶峰西部公司及其子公司的某些高管之间的主要高管聘用和离职协议的格式 | | 10.5.3至顶峰西部/APS 2009年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 2/19/2010 |
| | | | | | | | |
10.5(4)BD | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部公司与顶峰西部公司及其子公司的某些高管之间的主要高管聘用和离职协议的格式 | | 10.5.4至Pinnacle West/APS 2012 Form 10-K Report，文件号1-8962和1-4473 | | 2/22/2013 |
10.5(5)BD | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部公司与顶峰西部公司及其子公司的某些高管之间的主要高管聘用和离职协议的格式 | | 10.4至顶峰西部/APS 2021年6月30日10-Q表报告，档案号1-8962和1-4473 | | 8/5/2021 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
10.6(1)b | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2007年度长期激励计划 | | Pinnacle West公司2007年年度股东大会委托书附录B，第1-8962号文件 | | 4/20/2007 |
| | | | | | | | |
10.6(1)(a)b | | 顶峰西部 | | 《顶峰西部资本公司2007年度长期激励计划第一修正案》 | | 10.2至Pinnacle West/APS，2007年4月18日8-K报表，文件编号1-8962 | | 4/20/2007 |
| | | | | | | | |
10.6(1)(b)BD | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部资本公司2007年长期激励计划下的业绩分享协议 | | 10.3至顶峰西部/APS 2009年3月31日10-Q报表，档案号1-8962和1-4473 | | 5/5/2009 |
| | | | | | | | |
10.6(1)(c)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2007年长期激励计划下的业绩分享协议格式 | | 10.1至Pinnacle West/APS 2010年6月30日10-Q报表，文件编号1-8962 | | 8/3/2010 |
| | | | | | | | |
10.6(1)(d)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2007年长期激励计划下的限制性股票单位协议格式 | | 10.2至Pinnacle West/APS 2010年6月30日10-Q报表，文件编号1-8962 | | 8/3/2010 |
| | | | | | | | |
10.6(1)(e)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2007年长期激励计划下的业绩分享协议格式 | | 10.4至Pinnacle West/APS 2011年3月31日10-Q报告，文件编号1-8962 | | 4/29/2011 |
| | | | | | | | |
10.6(1)(f)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2007年长期激励计划下的限制性股票单位协议格式 | | 10.5至Pinnacle West/APS 2011年3月31日10-Q报告，文件编号1-8962 | | 4/29/2011 |
| | | | | | | | |
10.6(1)(g)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2007年长期激励计划下的限制性股票单位协议格式(2010年补充奖) | | 10.6至Pinnacle West/APS 2011年3月31日10-Q报告，文件编号1-8962 | | 4/29/2011 |
| | | | | | | | |
10.6(2)b | | 顶峰西部 | | 对非雇员董事的年度股票授予说明 | | 10.1至Pinnacle West/APS，2007年9月30日10-Q报表，文件编号1-8962 | | 11/6/2007 |
| | | | | | | | |
10.6(3)b | | 顶峰西部 | | 对非雇员董事的年度股票授予说明 | | 10.2至Pinnacle West/APS 2008年6月30日10-Q报告，文件编号1-8962 | | 8/7/2008 |
| | | | | | | | |
10.6(4)BD | | 顶峰西部
APS | | 2023年可变激励计划和高级管理人员可变激励计划摘要 | | | | |
| | | | | | | | |
10.6(5)b | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部资本公司2012年度长期激励计划 | | Pinnacle West公司2012年年度股东大会委托书附录A，第1-8962号文件 | | 3/29/2012 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(a)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下的业绩分享奖励协议格式 | | 10.1至顶峰西部/APS 2012年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/3/2012 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(b)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下限制性股票奖励协议的形式 | | 10.2至Pinnacle West/APS 2012年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/3/2012 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
10.6(5)(c)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下的业绩分享奖励协议格式 | | 10.6.8c to Pinnacle West/APS 2013 Form 10-K Report，文件号1-8962和1-4473 | | 2/21/2014 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(d)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下限制性股票奖励协议的形式 | | 10.6.8d至Pinnacle West/APS 2013表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/21/2014 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(e)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下的业绩分享奖励协议格式 | | 10.6.6E至Pinnacle West/APS 2015表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/19/2016 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(f)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下限制性股票奖励协议的形式 | | 10.6.6f to Pinnacle West/APS 2016 Form 10-K Report，文件号1-8962和1-4473 | | 2/24/2017 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(g)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下的业绩分享奖励协议格式 | | 10.6.6G至Pinnacle West/APS 2016表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2017 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(h)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下限制性股票奖励协议的形式 | | 10.2至顶峰西部/APS 2019年3月31日10-Q报表，档案号1-8962和1-4473 | | 5/1/2019 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(i)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下的业绩分享奖励协议格式 | | 10.3至顶峰西部/APS 2019年3月31日10-Q报表，档案号1-8962和1-4473 | | 5/1/2019 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(j)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下的业绩分享奖励协议格式 | | 10.1至顶峰西部/APS 2020年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/8/2020 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(k)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下的业绩分享奖励协议格式 | | 10.6.5K至顶峰西部/APS 2020表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2021 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(l)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012长期激励计划下的业绩分享奖励协议格式 | | 10.6.5l至顶峰西部/APS 2020表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2021 |
10.6(5)(m)BD | | 顶峰西部
APS | | 顶峰西部资本公司2021年长期激励计划 | | 顶峰西部公司2021年年度股东大会委托书附录A，第1-8962号文件 | | 4/01/2021 |
10.6(5)(n)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2021长期激励计划下限制性股票奖励协议的形式 | | 10.6.5N to Pinnacle West/APS 2020 Form 10-K Report，文件号1-8962和1-4473 | | 2/25/2022 |
10.6(5)(o)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2021长期激励计划下限制性股票奖励协议的形式 | | 10.6.5o to Pinnacle West/APS 2020 Form 10-K Report，档案编号1-8962和1-4473 | | 2/25/2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
10.6(5)(p)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2021长期激励计划下业绩分享奖励协议的形式 | | 10.6.5页至顶峰西部/APS 2020表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/25/2022 |
10.6(5)(q)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2021长期激励计划下业绩分享奖励协议的形式 | | 10.6.5q to Pinnacle West/APS 2020 Form 10-K Report，文件号1-8962和1-4473 | | 2/25/2022 |
10.6(5)(r)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2021长期激励计划下业绩分享奖励协议的形式 | | 10.6.5R to Pinnacle West/APS 2020 Form 10-K Report，文件号1-8962和1-4473 | | 2/25/2022 |
10.6(5)(s)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2021长期激励计划下业绩分享奖励协议的形式 | | 10.6.5至顶峰西部/APS 2020表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/25/2022 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(t)BD | | 顶峰西部 | | 绩效股票协议的主修正案 | | 10.3至Pinnacle West/APS 2012年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/3/2012 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(u)BD | | 顶峰西部 | | 限制性股票单位协议的主要修正案 | | 10.4至Pinnacle West/APS 2012年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/3/2012 |
| | | | | | | | |
10.6(5)(v)BD | | 顶峰西部 | | 顶峰西部资本公司2012年度长期激励计划第一修正案 | | Pinnacle West 2017年年度股东大会委托书附录A，第1-8962号文件 | | 3/31/2017 |
| | | | | | | | |
| 10.7(1) | | 顶峰西部
APS | | 与印第安人纳瓦霍部落签订租约，四角工厂 | | 5.01至APS表格S-7注册表，文件2-59644 | | 9/1/1977 |
| | | | | | | | |
| 10.7(1)(a) | | 顶峰西部
APS | | 补充和附加租约契约，包括对与印第安人纳瓦霍部落、四角工厂的原始租约的修订和补充 | | 5.02至APS表格S-7注册表，文件编号2-59644 | | 9/1/1977 |
| | | | | | | | |
| 10.7(1)(b) | | 顶峰西部
APS | | 1985年4月25日《四角租赁补充和附加契约》第1号修正案和补编 | | 10.36至Pinnacle West在Form 8-B报告上的注册声明，文件编号1-89 | | 7/25/1985 |
| | | | | | | | |
| 10.7(1)(c) | | 顶峰西部
APS | | 2011年3月7日与纳瓦霍民族签订的补充和附加契约第2号修正案和补编 | | 10.1至顶峰西部/APS 2011年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 4/29/2011 |
| | | | | | | | |
| 10.7(1)(d) | | 顶峰西部
APS | | 2011年3月7日《与纳瓦霍民族签订的补充和附加契约修正案和补编第3号》 | | 10.2至顶峰西部/APS 2011年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 4/29/2011 |
| | | | | | | | |
| 10.7(2) | | 顶峰西部
APS | | 四角厂址多方通行权和地役权的申请与授予 | | 5.04至APS表格S-7注册表，文件编号2-59644 | | 9/1/1977 |
| | | | | | | | |
| 10.7(2)(a) | | 顶峰西部
APS | | 申请及修订批予四角地段多方通行权及地役权日期为1985年4月25日 | | 10.37至Pinnacle West的注册声明，表格8-B，文件编号1-8962 | | 7/25/1985 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 10.7(3) | | 顶峰西部
APS | | APS四角场地通行权和地役权的申请和授予 | | APS表格S-7注册表，文件编号2-59644 | | 9/1/1977 |
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| 10.7(3)(a) | | 顶峰西部
APS | | 一九八五年四月二十五日申请及修订批出四角APS通行权及地役权的第1号 | | 10.38至Pinnacle West的注册声明，表格8-B，文件编号1-8962 | | 7/25/1985 |
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| 10.7(4) | | 顶峰西部
APS | | 四角项目共同租赁协议，确认通过并包括2018年6月30日第11号修正案，在APS、新墨西哥州公共服务公司、SRP、图森电力公司和纳瓦霍过渡能源公司之间 | | 10.7.4c至Pinnacle West/APS 2018年6月30日10-Q报表，档案号1-8962和1-4473 | | 8/3/2018 |
| 10.7(4)(a) | | 顶峰西部
APS | | Four Corners项目共同租赁协议，在APS、新墨西哥州公共服务公司、SRP、图森电力公司和纳瓦霍之间复制并包括2021年6月25日第13号修正案 | | 10.5至顶峰西部/APS 2021年6月30日10-Q表报告，档案号1-8962和1-4473 | | 8/5/2021 |
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| 10.8(1) | | 顶峰西部
APS | | 租赁契约，纳瓦霍单位1、2和3 | | 5(G)至APS的表格S-7注册表，文件编号2-36505 | | 3/23/1970 |
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| 10.8(2) | | 顶峰西部
APS | | 纳瓦霍工厂授予通行权和地役权的申请 | | 5(H)至APS Form S-7注册表，文件编号2-36505 | | 3/23/1970 |
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| 10.8(3) | | 顶峰西部
APS | | 与美国内政部、开垦局、纳瓦霍工厂签订水务合同 | | 5(L)至APS的表格S-7注册表，文件编号2-394442 | | 3/16/1971 |
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| 10.8(4) | | 顶峰西部
APS | | 1976年3月23日的纳瓦霍项目合租协议及其补编第1号、1988年7月5日的第1号修正案和1996年6月14日的第2号修正案；1997年2月11日的第3号修正案；1997年1月21日的第4号修正案；1998年1月23日的第5号修正案；1998年7月31日的第6号修正案 | | 10.107至顶峰西部/APS2005年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 3/13/2006 |
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| 10.8(5) | | 顶峰西部
APS | | 1969年9月30日签署的《纳瓦霍项目参与协定》、1970年1月16日签署的第1号修正案和1971年9月30日签署的《协调委员会第1号协定》 | | 10.108至顶峰西部/APS2005年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 3/13/2006 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 10.9(1) | | 顶峰西部
APS | | 1973年8月23日APS、SRP、SCE、新墨西哥州公共服务公司、埃尔帕索、南加州公共电力局和洛杉矶市水电部之间的ANPP参与协议及其修正案1-12 | | 10.1至APS 1988年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/8/1989 |
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| 10.9(1)(a) | | 顶峰西部
APS | | 对1973年8月23日APS、SRP、SCE、新墨西哥州埃尔帕索公共服务公司、南加州公共电力局和洛杉矶市水电部门之间的ANPP参与协议的第13号修正案，日期为1991年4月22日 | | 10.1至APS 1991年3月31日的Form 10-Q Report，第1-4473号文件 | | 5/15/1991 |
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| 10.9(1)(b) | | 顶峰西部
APS | | 1973年8月23日APS、SRP、SCE、新墨西哥州埃尔帕索公共服务公司、南加州公共电力局和洛杉矶市水电部门之间的ANPP参与协议第14号修正案 | | 99.1至Pinnacle West 2000年6月30日的Form 10-Q Report，第1-8962号文件 | | 8/14/2000 |
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| 10.9(1)(c) | | 顶峰西部
APS | | 2010年11月29日，对1973年8月23日APS、SRP、SCE、新墨西哥州埃尔帕索公共服务公司、南加州公共电力局和洛杉矶市水电部门之间的ANPP参与协议的第15号修正案 | | 10.9.1c至Pinnacle West/APS 2010表格10-K报告，档案号1-8962和1-4473 | | 2/18/2011 |
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| 10.9(1)(d) | | 顶峰西部
APS | | 对1973年8月23日APS、SRP、SCE、新墨西哥州埃尔帕索公共服务公司、南加州公共电力局和洛杉矶市水电部门之间的ANPP参与协议的第16号修正案，日期为2014年4月28日 | | 10.2至顶峰西部/APS，2014年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/2/2014 |
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| 10.10(1) | | 顶峰西部
APS | | APS和PacifiCorp于1990年9月21日签订的资产购买和电力交换协议，于1990年10月11日和1991年7月18日修订 | | 10.1至APS 1991年6月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 8/8/1991 |
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| 10.10(2) | | 顶峰西部
APS | | APS和PacifiCorp之间于1990年9月21日签订的长期电力交易协议，于1990年10月11日和1991年7月8日修订 | | 10.2至APS 1991年6月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 8/8/1991 |
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| 10.10(2)(a) | | 顶峰西部
APS | | 1995年4月5日对亚太电力公司和APS之间的长期电力交易协议和资产购买和电力交换协议的第1号修正案 | | 10.3至APS 1995年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/29/1996 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
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| 10.10(3) | | 顶峰西部
APS | | 1995年4月5日PacifiCorp与APS之间重述的传输协议 | | 10.4至APS 1995年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/29/1996 |
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| 10.10(4) | | 顶峰西部
APS | | 太平洋公司、APS和美国能源部西部地区电力局、盐湖地区综合项目之间关于公司输电服务的合同，日期为1995年5月5日 | | 10.5至APS 1995年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/29/1996 |
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| 10.10(5) | | 顶峰西部
APS | | APS与PacifiCorp于1994年3月2日签订的互惠传输服务协议 | | 10.6至APS 1995年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/29/1996 |
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| 10.11(1) | | 顶峰西部APS | | APS作为借款方、SunTrust Bank作为代理、SunTrust Bank、TD Bank，N.A.、美国银行全国协会和丰业银行作为联合辛迪加代理以及该等机构之间签署的截至2019年2月26日的定期贷款协议 | | 10.1至顶峰西部/APS 2019年3月31日10-Q报表，档案号1-8962和1-4473 | | 5/1/2019 |
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| 10.11(2) | | 顶峰西部 | | 修订和重新签署了截至2021年5月28日的五年期信贷协议，该协议由Pinnacle West作为借款人、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为代理行和开证行，以及贷款人和其他各方签订 | | 10.1至顶峰西部/APS 2021年6月30日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 8/5/2021 |
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| 10.11(3) | | 顶峰西部
APS | | 修订和重新签署了截至2021年5月28日的五年信贷协议，由APS作为借款人，巴克莱银行PLC作为代理、联合可持续性结构代理和开证行，以及贷款人和其他当事人 | | 10.2至顶峰西部/APS 2021年6月30日10-Q表报告，档案号1-8962和1-4473 | | 8/5/2021 |
| 10.11(4) | | 顶峰西部
APS | | APS作为借款人、巴克莱银行作为代理、联合可持续性结构代理和发行行，以及贷款人和其他各方之间于2021年5月28日签署的为期五年的信贷协议 | | 10.3至顶峰西部/APS 2021年6月30日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 8/5/2021 |
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10.12(1)c | | 顶峰西部
APS | | 融资租赁，日期为1986年8月1日，由道富银行和信托公司的继承人美国银行全国协会作为波士顿第一国民银行的继承人，以所有者受托人、出租人的身份和APS作为承租人的身份签订 | | 4.3至APS的Form 18注册声明，文件编号33-9480 | | 10/24/1986 |
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10.12(1)(a)c | | 顶峰西部
APS | | 1986年11月1日生效的融资租赁第1号修正案，日期为1986年8月1日，由道富银行和信托公司的继承者美国银行全国协会作为波士顿第一国民银行的继承人以所有者受托人的身份作为出租人，以APS的身份作为承租人 | | 10.5对APS 1986年9月30日的Form 10-Q报告，通过1986年12月3日的第1号修正案Form 8，第1-4473号文件 | | 12/4/1986 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
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10.12(1)(b)c | | 顶峰西部
APS | | 1987年6月1日对1986年8月1日美国全国银行协会作为出租人的波士顿第一国民银行的继任者和作为承租人的APS之间的融资租赁的第2号修正案 | | 10.3至APS 1988年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/8/1989 |
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10.12(1)(c)c | | 顶峰西部
APS | | 1993年3月17日，作为出租人的波士顿第一国民银行的继任者美国银行全国协会和作为承租人的APS之间的融资租赁修正案第3号，日期为1986年8月1日 | | 10.3至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
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10.12(1)(d)c | | 顶峰西部
APS | | 截至2015年9月30日的融资租赁第4号修正案，日期为1986年8月1日，由道富银行和信托公司的继承人美国银行全国协会作为波士顿第一国民银行的继承人，根据与Emerson Finance LLC(作为出租人)和APS(作为承租人)的信托协议作为所有者受托人 | | 10.2至顶峰西部/APS 2015年9月30日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 10/30/2015 |
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10.12(1)(e)c | | 顶峰西部
APS | | 第3号修正案，日期为2015年9月30日，日期为1986年8月1日，由美国银行全国协会(道富银行和信托公司的继任者)作为波士顿第一国民银行的继任者，根据与安全太平洋资本租赁公司(作为出租人)和APS(作为承租人)的信托协议作为所有者受托人 | | 10.3至顶峰西部/APS 2015年9月30日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 10/30/2015 |
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| 10.12(2) | | 顶峰西部
APS | | 融资租赁，日期为1986年12月15日，由道富银行和信托公司的继承人美国银行全国协会作为波士顿第一国民银行的继承人，以所有者受托人、出租人的身份和APS作为承租人的身份签订 | | 10.1至APS 1986年11月18日的Form 8-K报告，文件编号1-4473 | | 1/20/1987 |
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| 10.12(2)(a) | | 顶峰西部
APS | | 1987年8月1日生效的融资租赁第1号修正案，生效日期为1986年12月15日，由美国银行协会(道富银行和信托公司的继任者，作为波士顿第一国民银行的继任者)和APS(作为承租人)之间签订 | | 4.13至APS的表格18注册声明编号33-9480通过1987年8月1日的表格8-K报告，文件编号1-4473 | | 8/24/1987 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 10.12(2)(b) | | 顶峰西部
APS | | 1993年3月17日，作为出租人的波士顿第一国民银行的继任者美国银行全国协会和作为承租人的APS之间的融资租赁的第2号修正案，日期为1986年12月15日 | | 10.4至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
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| 10.12(2)(c) | | 顶峰西部
APS | | 2014年7月10日第3号修正案，日期为1986年12月15日，由作为出租人的波士顿第一国民银行的继任者美国银行全国协会和作为承租人的APS之间的美国银行全国协会和信托公司之间的融资租赁 | | 10.2至顶峰西部/APS，2014年6月30日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 7/31/2014 |
| 10.12(2)(d) | | 顶峰西部
APS | | 第4号修正案，日期为2021年4月1日，日期为1986年12月15日，由美国银行全国协会(道富银行和信托公司的继任者，作为波士顿第一国民银行的继任者)和APS(作为承租人)之间签订 | | 10.1至顶峰西部/APS 2021年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/5/2021 |
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| 10.13(1) | | 顶峰西部
APS | | 平顶西部能源公司和APS之间关于平顶西部能源公司和APS之间的污水运输和处理的协议，日期为2001年4月10日 | | 10.102至顶峰西部/APS2004年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 3/16/2005 |
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| 10.13(2) | | 顶峰西部
APS | | 2001年6月1日APS、SRP和PWE之间的废水和污水的转移和使用协定 | | 10.103至顶峰西部/APS2004年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 3/16/2005 |
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| 10.13(3) | | 顶峰西部
APS | | 2000年11月13日亚利桑那州托尔逊市、APS和SRP之间的废水排放买卖协议 | | 10.104至顶峰西部/APS2004年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 3/16/2005 |
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| 10.13(4) | | 顶峰西部
APS | | 2000年11月16日由APS和SRP共同拥有废水的运营协议 | | 10.105至顶峰西部/APS2004年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 3/16/2005 |
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| 10.13(5) | | 顶峰西部
APS | | 2010年4月29日，凤凰城、梅萨市、坦佩市、斯科茨代尔市、格伦代尔市、APS和SRP之间签订的市政污水买卖协议 | | 10.1至顶峰西部/APS 2010年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/6/2010 |
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| 10.14(1) | | 顶峰西部
APS | | 合同日期为1984年7月21日，能源部规定处置核燃料和(或)高放射性废物 | | PINNACLE WEST表格S-14注册表，文件编号2-96386 | | 3/13/1985 |
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| 10.15(1) | | 顶峰西部
APS | | APS和SRP之间的领土协定 | | 10.1至APS 1998年3月31日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 5/15/1998 |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 10.15(2) | | 顶峰西部
APS | | APS和SRP之间的功率协调协议 | | 10.2至APS 1998年3月31日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 5/15/1998 |
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| 10.15(3) | | 顶峰西部
APS | | APS与SRP之间的协定备忘录 | | 10.3至APS 1998年3月31日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 5/15/1998 |
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| 10.15(3)(a) | | 顶峰西部
APS | | APS与SRP于1998年5月19日签署的协定备忘录附录 | | 10.2至APS 1998年5月19日的Form 8-K报告，文件编号1-4473 | | 6/26/1998 |
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| 10.16 | | 顶峰西部
APS | | 2010年11月8日SCE和APS之间的买卖协议 | | 10.1至顶峰西部/APS 2010年11月8日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 11/8/2010 |
| | | | | | | | |
| 10.17 | | 顶峰西部
APS | | APS与其零售费率案某些当事人之间于2012年1月6日达成的拟议和解协议(由行政协调会73183号命令批准) | | 10.17至Pinnacle West/APS 2011年10-K报表，档案号1-8962和1-4473 | | 2/24/2012 |
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| 10.18 | | 顶峰西部
APS | | APS与其零售费率案某些当事人之间于2017年3月27日达成的拟议和解协议(由行政协调会76295号命令批准) | | 10.1至Pinnacle West/APS 2017年3月31日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 5/2/2017 |
| | | | | | | | |
| 10.19 | | 顶峰西部 | | 纳瓦霍过渡能源公司、有限责任公司和4CA之间的买卖协议，日期为2018年6月29日 | | 10.2至Pinnacle West/APS 2018年6月30日10-Q报表，档案号1-8962和1-4473 | | 8/3/2018 |
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| 21.1 | | 顶峰西部 | | 顶峰西部的子公司 | | | | |
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| 23.1 | | 顶峰西部 | | 德勤律师事务所同意 | | | | |
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| 23.2 | | APS | | 德勤律师事务所同意 | | | | |
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| 31.1 | | 顶峰西部 | | 首席执行官Jeffrey B.Guldner根据经修正的《证券交易法》规则13a-14(A)和规则15d-14(A)颁发的证书 | | | | |
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| 31.2 | | 顶峰西部 | | 首席财务官安德鲁·库珀根据经修正的《证券交易法》规则13a-14(A)和规则15d-14(A)出具的证书 | | | | |
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| 31.3 | | APS | | 首席执行官Jeffrey B.Guldner根据经修正的《证券交易法》规则13a-14(A)和规则15d-14(A)颁发的证书 | | | | |
| | | | | | | | |
| 31.4 | | APS | | 首席财务官安德鲁·库珀根据经修正的《证券交易法》规则13a-14(A)和规则15d-14(A)出具的证书 | | | | |
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32.1e | | 顶峰西部 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明 | | | | |
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展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
32.2e | | APS | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明 | | | | |
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99.1c | | 顶峰西部
APS | | 参与协议，日期为1986年8月1日，由PVGs Funding Corp.，Inc.、美国银行全国信托和储蓄协会、道富银行和信托公司组成，作为波士顿第一国民银行的个人继任者和所有者受托人，化学银行以个人身份和作为契约受托人，APS和其中指定的股权参与者 | | 28.1至APS 1992年9月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 11/9/1992 |
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99.1(a)c | | 顶峰西部
APS | | 1986年11月1日，PVGs Funding Corp.，Inc.、美国银行全国信托和储蓄协会、道富银行和信托公司之间于1986年11月1日签署的参与协议的第1号修正案，作为波士顿第一国民银行的个人继任者和所有者受托人、化学银行的个人身份和作为契约受托人APS和其中指定的股权参与者 | | 10.8对APS 1986年9月30日的Form 10-Q报告，通过修订第1号，1986年12月3日Form 8，第1-4473号文件 | | 12/4/1986 |
| | | | | | | | |
99.1(b)c | | 顶峰西部
APS | | 对PVGs Funding Corp.，Inc.，PVGs II Funding Corp.，Inc.，State Street Bank and Trust Company之间于1986年8月1日签署的参与协议的第2号修正案，日期为1993年3月17日，作为波士顿第一国民银行的个人继任者和所有者受托人，化学银行以个人身份和作为契约受托人，APS和其中指定的股权参与者 | | 28.4至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.2c | | 顶峰西部
APS | | 信托契约、抵押、担保协议和融资租赁转让，日期为1986年8月1日，由道富银行和信托公司作为波士顿第一国民银行的继任者，作为所有者受托人，化学银行作为契约受托人 | | 4.5至APS的Form 18注册声明，文件编号33-9480 | | 10/24/1986 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
99.2(a)c | | 顶峰西部
APS | | 第1号补充契约，日期为1986年11月1日，用于信托契约、抵押、担保协议和设施租赁转让，日期为1986年8月1日，由道富银行和信托公司作为波士顿第一国民银行的继承人，作为所有者受托人，化学银行作为契约受托人 | | 10.6对APS 1986年9月30日的Form 10-Q报告，通过1986年12月3日的第1号修正案Form8，第1-4473号文件 | | 12/4/1986 |
| | | | | | | | |
99.2(b)c | | 顶峰西部
APS | | 信托契约、抵押、担保协议和设施租赁转让的第2号补充契约，日期为1986年8月1日，由道富银行和信托公司作为波士顿第一国民银行的继承人，作为所有者受托人，化学银行作为租赁契约受托人 | | 4.4至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.3c | | 顶峰西部
APS | | APS和道富银行信托公司之间的转让、假设和进一步协议，日期为1986年8月1日，作为波士顿第一国民银行的继任者，作为所有者和受托人 | | 28.3至APS的Form 18注册声明，文件编号33-9480 | | 10/24/1986 |
| | | | | | | | |
99.3(a)c | | 顶峰西部
APS | | 1号修正案，日期为1986年11月1日，关于APS与道富银行和信托公司之间的转让、假设和进一步协议，日期为1986年8月1日，作为波士顿第一国民银行的继任者，作为所有者受托人 | | 10.10对APS 1986年9月30日的Form 10-Q报告通过第L 1986年12月3日表格8，1-4473号档案 | | 12/4/1986 |
| | | | | | | | |
99.3(b)c | | 顶峰西部
APS | | 日期为1993年3月17日的第2号修正案，关于APS与道富银行和信托公司之间于1986年8月1日作为所有者受托人的波士顿第一国民银行的继任者的转让、假设和进一步协议 | | 28.6至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
| 99.4 | | 顶峰西部
APS | | 参与协议，日期为1986年12月15日，由PVGs Funding Report Co.，Inc.、道富银行和信托公司签署，作为波士顿第一国民银行的个人继任者和化学银行的个人所有者受托人，以及信托公司APS下的契约受托人，以及其中指定的所有者参与者 | | 28.2至APS 1992年9月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 11/9/1992 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 99.4(a) | | 顶峰西部
APS | | 1号修正案，日期为1987年8月1日，由PVGs Funding Corp.，Inc.作为Funding Corporation、State Street Bank和Trust Company，作为波士顿第一国民银行的继任者，作为所有者受托人、化学银行作为Indenture Trust，APS，以及其中指定的所有者参与者签订，日期为1986年12月15日 | | 28.20通过1986年11月6日的Form 8-K报告，编号为33-9480的Form 18注册说明书，文件编号1-4473 | | 8/10/1987 |
| | | | | | | | |
| 99.4(b) | | 顶峰西部
APS | | 对PVGs Funding Corp.，Inc.，PVGs II Funding Corp.，Inc.，State Street Bank and Trust Company，作为波士顿第一国民银行的继任者和作为所有者受托人，化学银行的个人身份和作为契约受托人，APS和其中指定的所有者参与者之间的参与协议的修正案，日期为1993年3月17日，日期为1986年12月15日 | | 28.5至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
| 99.5 | | 顶峰西部
APS | | 信托契约、抵押担保协议和融资租赁转让，日期为1986年12月15日，由道富银行和信托公司作为波士顿第一国民银行的继任者，作为所有者受托人，化学银行作为契约受托人 | | 10.2至APS 1986年11月18日的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 1/20/1987 |
| | | | | | | | |
| 99.5(a) | | 顶峰西部
APS | | 第1号补充契约，日期为1987年8月1日，用于信托契约、抵押、担保协议和设施租赁转让，日期为1986年12月15日，由道富银行和信托公司作为波士顿第一国民银行的继任者，作为所有者受托人，化学银行作为契约受托人 | | 4.13通过1987年8月1日的Form 8-K报告，APS的Form 18注册说明书第33-9480号，文件编号1-4473 | | 8/24/1987 |
| | | | | | | | |
| 99.5(b) | | 顶峰西部
APS | | 第2号补充契约信托契约抵押、担保协议和设施租赁转让，日期为1986年12月15日，由道富银行和信托公司作为波士顿第一国民银行的继承人，作为所有者受托人，化学银行作为租赁契约受托人 | | 4.5至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
| 99.6 | | 顶峰西部
APS | | APS和道富银行信托公司之间的转让、假设和进一步协议，日期为1986年12月15日，作为波士顿第一国民银行的继任者，作为所有者和受托人 | | 10.5至APS 1986年11月18日的Form 8-K报告，文件编号1-4473 | | 1/20/1987 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 注册人 | | 描述 | | 之前作为证据提交的：a | | 提交日期 |
| 99.6(a) | | 顶峰西部
APS | | 第1号修正案，日期为1993年3月17日，关于APS与道富银行和信托公司之间于1986年12月15日达成的转让、假设和进一步协议，作为波士顿第一国民银行的继任者，作为所有者和受托人 | | 28.7至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.7c | | 顶峰西部
APS | | APS于1993年3月17日签署的赔偿协议 | | 28.3至APS 1992年的Form 10-K报告，文件编号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
| 99.8 | | 顶峰西部
APS | | 参与协议签署方给化学银行的延期信，日期为1987年8月13日 | | 28.20通过1986年11月6日的Form 8-K报告，编号为33-9480的Form 18注册说明书，文件编号1-4473 | | 8/10/1987 |
| | | | | | | | |
| 99.9 | | 顶峰西部
APS | | 行政协调会命令，1999年9月29日61969号决定，包括《零售电子竞争规则》 | | 10.2至APS 1999年9月30日的Form 10-Q报告，文件编号1-4473 | | 11/15/1999 |
| | | | | | | | |
| 99.10 | | 顶峰西部 | | 顶峰西部能源公司与GenWest，L.L.C.和内华达电力公司之间的购买协议，日期为2005年6月21日 | | 99.5至Pinnacle West/APS 2005年6月30日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 | | 8/9/2005 |
| | | | | | | | |
| 101.SCH | | 顶峰西部
APS | | XBRL分类扩展架构文档 | | | | |
| | | | | | | | |
| 101.CAL | | 顶峰西部
APS | | XBRL分类扩展计算链接库文档 | | | | |
| | | | | | | | |
| 101.LAB | | 顶峰西部
APS | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | | | |
| | | | | | | | |
| 101.PRE | | 顶峰西部
APS | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | | | |
| | | | | | | | |
| 101.DEF | | 顶峰西部
APS | | XBRL分类定义Linkbase文档 | | | | |
a根据1-4473和1-8962号文件提交的报告提交给了位于华盛顿特区的美国证券交易委员会办公室。
b管理合同或补偿计划或安排须根据表格10-K第15(B)项作为证物存档。
c另一份在所有实质性方面与本展品大体相同的文件已经签订，涉及一名额外的股权参与者。虽然此类附加文件可能在其他方面有所不同(如美元金额、百分比、税收补偿事项和执行日期)，但此类文件与本附件没有实质性细节不同。
d与其他人员签订了在所有实质性方面与本展品基本相同的其他协议。尽管这些附加文件可能在其他方面有所不同(如金额和执行日期)，但此类协议与本附件没有实质性细节不同。
e随函提供，作为证物。
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | |
| 顶峰西部资本公司 |
| (注册人) |
| |
| |
| 日期：2023年2月27日 | 杰弗里·B·古德纳 |
| (杰弗里·B·古德纳，主席
董事会，总裁和
首席执行官) |
授权书
我们，以下签署的顶峰西部资本公司的董事和高管，特此分别任命安德鲁·库珀和罗伯特·E·史密斯，以及他们中的每一位，我们的真正和合法的代理人，他们和他们中的每一位，以我们的名义，以下述身份签署对提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告的任何和所有修正案。
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
| | | | |
| 杰弗里·B·古德纳 | | 首席执行干事 | | 2023年2月27日 |
| (杰弗里·B·古德纳，主席 | | 和董事 | | |
| 董事会主席总裁 | | | | |
| 和首席执行官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/安德鲁·库珀 | | 首席财务官 | | 2023年2月27日 |
| (安德鲁·库珀， | | | | |
| 高级副总裁和 | | | | |
| 首席财务官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| 伊丽莎白·A·布兰肯希普 | | 首席会计官 | | 2023年2月27日 |
| (伊丽莎白·A·布兰肯希普 | | | | |
| 总裁副主任兼主计长 | | | | |
| 首席会计官) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/Glynis A.Bryan | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (格林尼斯·A·布莱恩) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/理查德·P·福克斯 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (理查德·P·福克斯) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| Dale E.Klein博士 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (Dale E.Klein博士) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| 小Gonzalo A.de la Melena，Jr. | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (小贡萨洛·德拉梅莱纳) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/凯瑟琳·L·门罗 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (凯瑟琳·L·门罗) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/布鲁斯·J·诺德斯特龙 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (布鲁斯·J·诺德斯特龙) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/Paula J.Sims | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (保拉·J·西姆斯) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/威廉·H·斯宾塞 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (威廉·H·斯宾塞) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/小詹姆斯·E·特雷瓦森 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (小詹姆斯·E·特雷瓦森) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/David P.瓦格纳 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (David·P·瓦格纳) | | | | |
| | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | |
| | 亚利桑那州公共服务公司 |
| | (注册人) |
| | |
| | |
日期：2023年2月27日 | 杰弗里·B·古德纳 |
| | (杰弗里·B·古德纳，主席
董事会和
首席执行官) |
授权书
我们，以下签署的亚利桑那州公共服务公司董事和高级管理人员，特此分别任命安德鲁·库珀和罗伯特·E·史密斯，以及他们中的每一位，我们的真正和合法的律师，他们和他们中的每一位，以我们的名义，以下列身份签署对提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告的任何和所有修正案。
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | | |
| | | | |
| 杰弗里·B·古德纳 | | 首席执行干事 | | 2023年2月27日 |
| (杰弗里·B·古德纳，主席 | | 和董事 | | |
| 董事会的成员和 | | | | |
| 首席执行官) | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| /s/安德鲁·库珀 | | 首席财务官 | | 2023年2月27日 |
| (安德鲁·库珀， | | | | |
| 高级副总裁和 | | | | |
| 首席财务官) | | | | |
| | | | | |
| | | | |
| 伊丽莎白·A·布兰肯希普 | | 首席会计官 | | 2023年2月27日 |
| 伊丽莎白·A·布兰肯希普 | | | | |
| 总裁副主任兼主计长 | | | | |
| 首席会计官) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/Glynis A.Bryan | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (格林尼斯·A·布莱恩) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/理查德·P·福克斯 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (理查德·P·福克斯) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| Dale E.Klein博士 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (Dale E.Klein博士) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| 小Gonzalo A.de la Melena，Jr. | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (小贡萨洛·德拉梅莱纳) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/凯瑟琳·L·门罗 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (凯瑟琳·L·门罗) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/布鲁斯·J·诺德斯特龙 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (布鲁斯·J·诺德斯特龙) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/Paula J.Sims | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (保拉·J·西姆斯) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/威廉·H·斯宾塞 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (威廉·H·斯宾塞) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/小詹姆斯·E·特雷瓦森 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (小詹姆斯·E·特雷瓦森) | | | | |
| | | | |
| | | | |
| /s/David P.瓦格纳 | | 董事 | | 2023年2月27日 |
| (David·P·瓦格纳) | | | | |
| | | | |
