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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
| | | | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
| 截至本财政年度止 | 12月31日, 2022 |
| | | | | | | | |
或 |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 关于从到的过渡期 |
佣金文件编号1-8590
墨菲石油公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | 71-0361522 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) |
9805凯蒂·弗伊,G-200套房 | 77024 |
休斯敦, | 德克萨斯州 | (邮政编码) |
(主要执行办公室地址) | |
(281) | 675-9000 |
(注册人的电话号码,包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值1.00美元 | 静音 | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是的☐不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司或较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是,☐不是☒
非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值,计算方法是参考截至注册人最近完成的第二财季(截至2022年6月30日)的最后一个营业日普通股的最后一次出售价格,或此类普通股的平均出价和要价-$3,017,884,510.
2023年1月31日发行的普通股数量,面值1.00美元155,762,646.
通过引用并入的文件: | | |
注册人的最终委托书中与2023年5月10日股东年会有关的部分内容已通过引用并入本文第三部分。 |
墨菲石油公司
2022 FORM 10-K
目录
| | | | | | | | |
| | 页码 |
| 第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 1 |
第1A项。 | 风险因素 | 15 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 28 |
第二项。 | 属性 | 28 |
第三项。 | 法律诉讼 | 28 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 28 |
| 第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 30 |
第六项。 | 已保留 | 32 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 32 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 55 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 55 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 55 |
第9A项。 | 控制和程序 | 56 |
项目9B。 | 其他信息 | 56 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 56 |
| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 57 |
第11项。 | 高管薪酬 | 57 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 57 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 57 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 57 |
| 第四部分 | |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 58 |
| | |
签名 | 62 |
第一部分
项目1.业务
摘要
墨菲石油公司是一家全球性的石油和天然气勘探和生产公司,拥有陆上和海上业务和资产。如本报告所用,术语墨菲、墨菲石油、我们、我们、ITS和公司可指墨菲石油公司或其任何一个或多个合并子公司。
该公司最初于1950年在路易斯安那州成立,名为墨菲公司。它于1964年在特拉华州重新注册,当时它采用了墨菲石油公司的名称,并于1983年进行了重组,主要作为其各种业务的控股公司运营。2013年,美国下游业务从墨菲石油公司的石油和天然气勘探和生产业务中分离出来。出于报告目的,墨菲的勘探和生产活动被细分为三个地理部分,包括美国、加拿大和所有其他国家。此外,公司部门包括利息收入、利息支出、外汇影响、公司风险管理活动以及未分配给勘探和生产部门的行政成本。公司总部位于德克萨斯州休斯敦,2020年从阿肯色州的埃尔多拉多迁至休斯顿。
作为公司基本业务的一部分,公司正在持续监测其温室气体(GHG)排放及其对环境的影响,以及其业务的其他社会和环境方面。看见可持续性在第10页。
除以下有关每项业务活动的信息外,本10-K报表第32至47页、80至81页、104至106页、110至125页和127页提供了有关墨菲的运营、物业和业务部门的数据,包括按产品类别划分的收入和按地理区域划分的财务信息。
感兴趣的各方可通过访问墨菲石油公司网站的投资者关系栏目获取该公司向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交的公开披露文件,包括10-K表格、10-Q表格、8-K表格和其他文件,网址为www.MurPhyoilcorp.com。
勘探和生产
该公司主要在美国和加拿大生产原油、天然气和天然气液体,并在世界各地的目标地区勘探原油、天然气和天然气液体。
2022年期间,墨菲的主要勘探和生产活动由全资拥有的墨菲勘探和生产公司(美国墨菲)及其子公司在美国进行,在加拿大由全资拥有的墨菲石油有限公司(MOCL)及其子公司进行,在澳大利亚、巴西、文莱、墨西哥和越南由全资拥有的墨菲国际勘探和生产公司(墨菲国际)及其子公司进行。墨菲2022年的运营和生产都在美国、加拿大和文莱。墨菲正在逐步减少在澳大利亚的业务。
除非另有说明,否则所有提及该公司在美国近海的石油、天然气液体和天然气生产和销售总量以及已探明储量的内容均包括在MP Bay of墨西哥湾有限责任公司(MP GOM;见下文)的非控股权益。
墨菲2022年的全球产量为每桶石油当量(6000立方英尺天然气相当于一桶石油),每天175,156桶石油当量,与2021年相比增长了4.7%。
有关业务执行的更多详细信息,请参阅《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析》从第32页开始。有关2022年产量和销售量的更多详细信息,请参见第40至43页。
美国
在美国,墨菲主要从墨西哥湾和南得克萨斯州伊格尔福特页岩地区的油田生产原油、天然气液体和天然气。该公司每天生产约99,626桶原油和天然气液体,每天生产约92MMcf的天然气。
2022年的美国。这些数量占该公司全球石油和天然气液体总量的92.2%,占全球天然气产量的23.0%。
离岸海域
该公司拥有墨西哥湾约62万英亩总面积的开采权。2022年期间,墨西哥湾油田生产的碳氢化合物约占美国总产量的70%,其中约79%来自9个油田,包括卡利西、莫尔蒙、下跌、奇努克、内德迈尔、达尔马蒂安、圣马洛、科迪亚克和卢修斯。2022年墨西哥湾的总平均日产量为70,008桶原油和天然气液体以及63MMcf天然气。截至2022年12月31日,墨菲公司已探明的墨西哥湾油田总储量为1.623亿桶石油和天然气液体以及1249亿立方英尺天然气。
该公司在美国墨西哥湾拥有各种运营和非运营油田。最重要的领域是圣马洛、卡利西、莫尔蒙、武士、卢修斯和达尔马提安。卡利西·莫尔蒙武士开发项目于2022年实现了第一批石油,并完成了最初的七口井计划。
陆上
该公司拥有得克萨斯州南部约13.3万英亩的Eagle Ford页岩非常规石油和天然气项目的开采权。2022年期间,美国约30%的碳氢化合物产量来自伊格尔福特页岩。伊格尔福特页岩地区2022年的总产量为每天29,556桶石油和液体,每天28.8 MMcf的天然气。截至2022年12月31日,该公司在美国陆上业务的已探明储量总计1.389亿桶液体和2100亿立方英尺天然气。
加拿大
在加拿大,本公司持有Tper Montney(100%拥有)、Kaybob Duvernay(运营)、Placid Montney(非运营)以及两个未运营的离岸资产-位于Jeanne d‘Arc盆地纽芬兰近海的Hibernia和Terra Nova油田的运营权益。
陆上
墨菲在不列颠哥伦比亚省东北部拥有约14.2万英亩的塔珀蒙特尼矿业权。此外,本公司持有Kaybob Duvernay土地70%的营运权益及富含液体的普莱西德蒙尼土地30%的非营运权益,两者均位于艾伯塔省。该公司拥有约28.9万英亩的Kaybob Duvernay和Placid Montney矿业权。2022年,加拿大陆上石油的平均日产量为4,908桶液体和310 MMcf天然气。截至2022年12月31日,加拿大陆上已探明液体和天然气总储量分别约为2140万桶和1.9万亿立方英尺。
该公司目前承诺在2036年4月之前提供4.83亿立方英尺/天(MMCFD)的天然气处理能力,以支持塔珀蒙特尼地区的生产,并在2040年11月之前的剩余时间内将这一承诺减少到198立方英尺/天。
离岸海域
该公司拥有加拿大近海约129,000英亩总面积的权益。墨菲在Hibernia Main拥有6.5%的工作权益,在Hibernia South Expansion拥有4.3%的工作权益,在Terra Nova拥有18%的工作权益。
2022年,Hibernia的石油日产量为2812桶。
在2022年期间,Terra Nova没有作为资产生产,因为正在实施延长寿命项目。预计2023年上半年恢复生产,预计资产寿命延长至2032年。
截至2022年12月31日,加拿大近海已探明总储量约为2220万桶液体和151亿立方英尺天然气。
澳大利亚
在澳大利亚,该公司拥有约482,000英亩的权益,并持有一份近海勘探许可证;墨菲不是运营商。该许可证没有钻探承诺。
巴西
该公司在巴西塞尔吉普-阿拉戈斯盆地(SEAL)的9个区块(SEAL-M-351、SEAL-M-428、SEAL-M-430、SEAL-M-501、SEAL-M-503、SEAM-M-505、SEAL-M-573、SEAL-M-575和SEAL-M-637)拥有权益。埃克森美孚是这些区块的运营商。墨菲拥有20%的工作权益,埃克森美孚拥有50%的工作权益,Enauta Energia SA拥有30%的工作权益。
墨菲还在波蒂瓜尔盆地的另外3个区块(POT-M-857、POT-M-863和POT-M-865)中耕种,拥有30%的工作权益;2022年,当前运营商温特希尔·迪亚宣布将终止在巴西的所有业务时,墨菲过渡到拥有100%工作权益的运营商。
截至2022年12月31日,墨菲在巴西的总种植面积约为250万英亩,抵消了几个重大发现。没有很好的承诺。
汶莱
截至2022年12月31日,该公司在CA-1区块拥有8.051%的营运权益。在2022年期间,公司出售了其在CA-2区块的30%的工作权益,该区块以前被归类为持有以供出售。
文莱2022年的石油产量为每天700桶石油。
截至2022年12月31日,我们在CA-1区块Jagus East发现的已探明总储量约为50万桶液体和2亿立方英尺天然气。CA-1区块占地140万英亩。
墨西哥
2017年3月,作为墨西哥第四阶段第一轮深水拍卖的一部分,墨菲获得了第5号区块。墨菲是该区块的运营商,拥有40%的营运权益。第5号区块位于萨利纳斯深水盆地,占地约64万英亩(2600平方公里),水深从2300至3500英尺(700至1100米)不等。许可证的初始勘探期限为四年,其中包括承诺钻探一口探井,该探井于2019年钻探。2022年又钻了一口探井,没有发现商业碳氢化合物。
越南
公司持有730万英亩土地的权益,其中包括144号区块和145号区块65%的开采权益,以及15-1/05号区块和15-2/17号区块40%的权益。
15-1/05区块包含已发现的Lac Da Vang(LDV)油田,该财团正在等待开发计划的最终批准。2019年1月进行了商业申报,2019年8月批准了外地大纲开发计划。太平洋石油公司剩余的最后一口探井Lac Da Trang(LDT)1X探井于2019年4月完工。越南石油公司通过了LDV开发项目的现场开发计划,目前正在进行中,以供政府最后批准。
在15-2/17区块,公司正在推进研究活动,以期在2024年前钻探一口勘探承诺井。
在第144和145区块,公司于2013年为这些区块购买了2D地震勘探,并于2015年和2016年进行了海底勘测。剩余的800平方公里三维地震采集、处理和解释工作暂定于2024年进行。此外,该公司将寻求延长勘探期。
已探明储量
下表列出了截至2022年12月31日的原油、天然气液体和天然气的总探明储量。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已探明储量 |
| 所有产品 | | 原油 油 | | 天然气 液体 | | 天然气4 |
| | | | | | | |
已探明的已开发储量: | (Mmboe) | | (MMbbl) | | (Bcf) |
美国 | 264.2 | | | 194.4 | | | 27.4 | | | 254.1 | |
陆上 | 121.8 | | | 76.6 | | | 19.1 | | | 156.6 | |
离岸海域1 | 142.4 | | | 117.8 | | | 8.3 | | | 97.5 | |
加拿大 | 171.3 | | | 14.2 | | | 2.3 | | | 928.8 | |
陆上 | 165.0 | | | 8.6 | | | 2.3 | | | 924.8 | |
离岸海域 | 6.3 | | | 5.6 | | | — | | | 4.0 | |
其他 | 0.5 | | | 0.4 | | | — | | | 0.2 | |
总探明开发储量 | 436.0 | | | 209.0 | | | 29.7 | | | 1,183.1 | |
已探明的未开发储量: | | | | | | | |
美国 | 92.8 | | | 69.2 | | | 10.2 | | | 80.8 | |
陆上 | 52.0 | | | 35.5 | | | 7.7 | | | 53.4 | |
离岸海域2 | 40.8 | | | 33.7 | | | 2.5 | | | 27.4 | |
加拿大 | 186.5 | | | 25.3 | | | 1.8 | | | 956.0 | |
陆上 | 168.0 | | | 8.7 | | | 1.8 | | | 944.9 | |
离岸海域 | 18.5 | | | 16.6 | | | — | | | 11.1 | |
其他 | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | — | |
已探明未开发储量总额 | 279.4 | | | 94.6 | | | 12.0 | | | 1,036.8 | |
总探明储量3 | 715.4 | | | 303.6 | | | 41.7 | | | 2,219.9 | |
1包括已探明的已开发储量15MMBOE,包括1370万桶石油(MMbbl)石油、0.5Mbbl天然气和4.2 BCF天然气,可归因于MP GOM的非控股权益。
2包括已探明的未开发储量3.2MMBOE,包括2.8Mbbl石油、0.1Mbbl天然气和1.4BCF天然气,归因于MP GOM的非控股权益。
3包括已探明储量18.2MMBOE,包括16.5MBbbl石油、0.6Mbbl NGL和5.6BCF天然气,归因于MP GOM的非控股权益。
4包括美国和加拿大的已探明天然气储量作为燃料将分别消耗74.9 bcf和43.5 bcf,其中0.8 bcf归因于MP GOM的非控股权益。
墨菲石油公司2022年的总已探明储量和已探明未开发储量从2021年起进行对账,如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
(百万桶油当量) 1 | 总计 证明了 储量 | | 已证明的总数 未开发 储量 |
年初 | 716.9 | | | 297.7 | |
对先前估计数的修订 | (23.6) | | | (8.1) | |
扩展和发现 | 80.1 | | | 79.4 | |
提高了恢复能力 | 5.3 | | | 5.3 | |
转换为已探明的已开发储量 | — | | | (96.9) | |
购买物业 | 5.0 | | | 2.0 | |
出售物业 | (4.4) | | | — | |
生产 | (63.9) | | | — | |
年终2 | 715.4 | | | 279.4 | |
1在这些计算中,天然气销售量按6微克/1桶石油的比率换算为当量石油。
2已探明及已探明未开发总储量分别为18.2MMBOE及3.2MMBOE,归因于MP GOM的非控股权益。
2022年期间,墨菲的总探明储量减少了150万桶油当量(MMBOE)。储量减少主要与2022年产量为63.9MMBOE有关,以及商品价格上涨导致特许权使用费增加和特许权使用费奖励支出加快导致Tper Montney的价格负面修订所致。这些修订被加拿大陆上58.5 MMBOE、美国墨西哥湾和加拿大近海15.8 MMBOE和Eagle Ford页岩5.8MMBOE的延期所抵消;墨西哥湾采收率的改善;以及收购墨西哥湾两个生产油田的开采权益增加,抵消了墨西哥湾和Eagle Ford页岩的处置。
墨菲截至2022年12月31日的已探明未开发总储量比上年同期减少了18.3MMBOE。表中报告的已探明未开发储量是2022年期间的延伸和发现,主要归因于四个地区:美国墨西哥湾、德克萨斯州南部的伊格尔福特页岩、加拿大陆上塔珀蒙特尼和凯伯杜维奈地区以及加拿大近海。在这一年中,每一个领域都有积极的发展工作在进行。大部分已探明的未开发储量与先前估计的修订相关,是由于大宗商品价格上涨导致特许权使用费增加和特许权使用费奖励支出加快而对Tper Montney进行了负面价格修订的结果。大部分已探明的未开发储量迁移至已探明的已开发类别,归因于在塔珀蒙特尼和Kaybob Duvernay、墨西哥湾以及Eagle Ford页岩的钻探。其他已证实的未开发产量增加是由于采收率提高以及收购墨西哥湾两个生产油田的工作权益增加所致。
2022年,该公司花费了约7.7亿美元将已探明的未开发储量转换为已探明的已开发储量。在未来三年,该公司预计每年花费约3.5亿至6.5亿美元,将目前未开发的已探明储量转移到已开发类别。2023年的预期支出水平主要包括墨西哥湾、伊格尔福特页岩和塔珀蒙特尼地区的钻探和开发。
截至2022年12月31日,已探明储量包括几个开发项目,包括德克萨斯州南部的Eagle Ford页岩、墨西哥湾深水地区的石油开发;加拿大陆上Kaybob Duvernay的石油开发;以及加拿大陆上Tper Montney的天然气开发。截至2022年12月31日,与各种开发项目相关的已探明未开发储量总额约为279.4 MMBOE,占公司已探明储量总额的39%。
某些开发项目已探明未开发储量,需要五年以上才能投产。该公司目前在墨西哥湾经营深水油田,这些油田有四个未开发地点,超过了这一五年窗口。截至2022年底,与这四个地点相关的总储量约占公司已探明储量总额的1%。某些方面的发展
由于井槽供应有限,储量超过五年,因此有必要等待其他油井枯竭后再启动这些位置的进一步开发或管道后完井,其资本成本巨大,将其归类为未开发。
墨菲石油公司的储量、流程和政策
根据美国证券交易委员会,已探明的石油和天然气储量是“通过对地学和工程数据的分析,可以合理肯定地估计出从特定日期起具有经济可行性的石油和天然气储量”。美国证券交易委员会将已探明储量的合理确定性定义为“对储量将被收回的高度信心”。已探明储量估计通常只有在获得更多地质或工程数据或经济状况发生变化时才会进行修订。此外,由于未来的作业、政府机构监管的影响或地缘政治或经济风险,对已探明储量的估计可能会被修订。因此,本报告中包含的已探明储量仅为估计,不应被解释为确切数量,如果回收,可能会多于或少于估计数量。
墨菲已经建立了内部和外部控制来估计已探明储量,这些控制遵循了美国证券交易委员会关于石油和天然气报告的指导方针。Murphy各勘探和生产业务部门的某些合格技术人员负责编制已探明储量估计,这些技术代表提供必要的信息并维护所有资产的数据和文件。
已探明储量随后通过公司储量组进行合并和报告。墨菲的企业储备总经理(Reserve General Manager)领导企业储备部门,该部门还包括企业储备工程师和支持人员,所有这些人员都独立于公司的石油和天然气运营管理和技术人员。这位储备总经理于2020年加入墨菲,拥有超过31年的行业经验。他拥有机械工程理学学士学位,也是德克萨斯州的持证专业工程师。储备总经理向执行副总裁总裁和首席财务官汇报公司的储备情况,并向董事会作年度报告。储量经理和公司储量工程师直接与公司技术人员审查和讨论储量估计,以尽一切努力确保遵守美国证券交易委员会的规章制度。储量总经理协调和监督每年进行的第三方审计,根据公司政策,审计的目标通常是至少覆盖公司已探明储量的三分之一桶石油当量。
这份10-K表格中报告的已探明储量估计是由墨菲公司的员工准备的。内部审计也可以由储备总经理和来自公司被第三方审计区域以外的合格工程人员进行。2022年,已探明储量的98.0%由第三方审计师审计,每一家第三方公司都发现它们在可接受的10.0%的容差范围内。墨菲聘请莱德斯科特公司和McDaniel&Associates咨询有限公司分别对该公司已探明储量的49.9%和48.1%进行储量审计。
每个重要的勘探和生产业务单位还拥有一名或多名合格的储量估价员(QRE)。QRE负责估算和评估其指定区域的储量和其他储量信息。质量资源部可以亲自进行储量估算和评价,也可以监督批准他人进行储量估算和评价。合格投资者具备足够的教育背景、专业训练和专业经验,能够作出审慎的专业判断,因而具备专业资格进行该等储量估计。公司较大的业务部门还聘请了一名区域储备协调员(RRC),负责监督当地的QRES。RRC通常是一名高级QRE,主要负责协调和向高级管理层提交储量信息。
QRE资格要求至少有五年石油工程或石油生产地质学的实际经验,其中至少有三年的储量估计和评估经验,以及具有公认地位的学院或大学的石油工程、地质学或其他工程或物理学科的学士或高级学位,或适当的政府当局或专业组织的同等学历。墨菲为所有公司储量估算员提供年度培训,以确保满足与储量估算和10-K报表相关的美国证券交易委员会要求。培训包括提供给每个参与者的材料,其中概述了最新的
来自美国证券交易委员会的指导以及与储量估计相关的许多工程和地质事务的最佳实践。
该公司的QRES保存着包含有关每个重要储油层的相关数据的文件。每个文件都包括足够的数据来支持用于制定值的计算或类比。文件中酌情包括的数据示例包括:生产历史;相关的钻井和修井历史;井底压力数据;体积、物质平衡、类比或其他相关的储量估计数据;生产动态曲线;用于确定储量价值的方法和逻辑的叙述性描述;地图和日志;以及签署的文件副本,说明他们认为储量是按照美国证券交易委员会规定进行计算、审查、记录和报告的。储量计算由技术人员在QRES的支持下完成,并由区域资源中心、公司储量工程师和储量总经理进行适当审查。摘要每年与公司勘探和生产业务部门负责人及其他高级管理人员一起审查和批准。公司主计长部门负责编制和归档Form 10-K报告中的储备明细表。
为了确保报告储量的准确性和安全性,已探明储量估计在行业标准软件中进行协调,并为经批准的用户提供访问控制。此外,墨菲还遵守与储备相关的各种业务流程的内部控制。
关于墨菲在过去三年中已探明的原油、天然气液体和天然气储量的估计数量的更多信息,按地理区域显示在第112至119页 这份Form 10-K报告。墨菲目前没有来自非传统来源的石油和天然气储量。墨菲没有也没有被要求定期向美国证券交易委员会以外的任何联邦或外国政府监管机构或机构提交对其已探明石油或天然气总储量的任何估计。墨菲每年向美国能源部报告在美国运营的资产的总储量;这些储量与确定此类资产的估计已探明储量的数据相同。
原油、凝析油和天然气液体的生产和销售,以及按地理区域划分的天然气销售,以及截至2022年12月31日的三年中每一年的加权平均销售价格,见本10-K报表第41至43页。
从第38页开始讨论过去三年的生产费用,单位为美元/当量桶 这份Form 10-K报告。
与石油和天然气生产活动有关的补充披露在本表格10-K报告的第110至125页中报告。
种植面积和井数
截至2022年12月31日,墨菲持有已开发和未开发土地的租约、特许权、合同或许可证,如下表中按地理面积所示。总面积是指全部或部分工作权益由墨菲拥有的土地。净英亩是可归因于墨菲权益的总英亩部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 开发 | | 未开发 | | 总计 |
面积(数千英亩) | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 |
美国 | 陆上 | 109 | | | 96 | | | 24 | | | 23 | | | 133 | | | 119 | |
| 墨西哥湾 | 60 | | | 27 | | | 560 | | | 271 | | | 620 | | | 298 | |
美国总人数 | 169 | | | 123 | | | 584 | | | 294 | | | 753 | | | 417 | |
| | | | | | | | | | | | |
加拿大 | 陆上 | 152 | | | 116 | | | 279 | | | 195 | | | 431 | | | 311 | |
| 离岸海域 | 101 | | | 11 | | | 28 | | | 1 | | | 129 | | | 12 | |
加拿大总和 | 253 | | | 127 | | | 307 | | | 196 | | | 560 | | | 323 | |
| | | | | | | | | | | | |
墨西哥 | | — | | | — | | | 636 | | | 254 | | | 636 | | | 254 | |
巴西 | | — | | | — | | | 2,453 | | | 1,110 | | | 2,453 | | | 1,110 | |
澳大利亚 | | — | | | — | | | 482 | | | 241 | | | 482 | | | 241 | |
汶莱 | | 2 | | | — | | | 1,446 | | | 116 | | | 1,448 | | | 116 | |
越南 | | — | | | — | | | 7,324 | | | 4,571 | | | 7,324 | | | 4,571 | |
西班牙 | | — | | | — | | | 8 | | | 1 | | | 8 | | | 1 | |
总计 | | 424 | | | 250 | | | 13,240 | | | 6,783 | | | 13,664 | | | 7,033 | |
该公司持有的某些土地将在未来三年内到期。
计划于2023年到期的净英亩包括澳大利亚的24.1万净英亩、文莱的11.6万净英亩、巴西的7.5万净英亩、加拿大陆上的3.4万净英亩、墨西哥湾的1.6万净英亩、墨西哥的5000净英亩和西班牙的1000净英亩。
目前计划于2024年到期的种植面积包括越南的450万英亩净面积、墨西哥湾的4.7万英亩净英亩和加拿大陆上的1.7万英亩净英亩。
计划在2025年到期的土地包括墨西哥的24.9万英亩净面积、巴西的3.7万英亩净英亩、墨西哥湾的7000英亩净英亩和加拿大陆上的5000英亩净英亩。
如下三表所示,“总”油井是指墨菲拥有全部或部分工作权益的油井总数,“净”油井是指公司在总油井中的部分工作权益的总和,以相当于全资拥有的油井数量表示。探井是为了在未探明的地区发现和生产原油或天然气而钻出的井,包括以已知可生产油田的新油层为目标的圈定井,或将已知油层延伸到探明区域以外的油井。“开发”井是在已探明的油气藏或天然气藏的已探明区域内钻探的,该油气藏的产量已知。
下表显示了截至2022年12月31日生产或能够生产的油气井数量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 油井 | | 天然气井 |
| | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 |
国家 | | | | | | | | |
美国 | 陆上 | 1,139 | | | 917 | | | 30 | | | 4 | |
| 墨西哥湾 | 77 | | | 34 | | | 13 | | | 6 | |
美国总人数 | 1,216 | | | 951 | | | 43 | | | 10 | |
加拿大 | 陆上 | 18 | | | 13 | | | 400 | | | 338 | |
| 离岸海域 | 47 | | | 5 | | | — | | | — | |
加拿大总和 | 65 | | | 18 | | | 400 | | | 338 | |
总计 | | 1,281 | | | 969 | | | 443 | | | 348 | |
下表显示了墨菲在过去三年中钻探和完成的净油井。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | | 加拿大 | | 其他 | | 总计 |
| 多产 | | 干的 | | 多产 | | 干的 | | 多产 | | 干的 | | 多产 | | 干的 |
2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
探索 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
发展 | 29.1 | | | — | | | 22.1 | | | — | | | — | | | — | | | 51.2 | | | — | |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
探索 | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | |
发展 | 27.9 | | | — | | | 14.6 | | | — | | | — | | | — | | | 42.5 | | | — | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | |
探索 | — | | | 0.4 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | 0.4 | |
发展 | 21.5 | | | — | | | 8.9 | | | — | | | — | | | — | | | 30.4 | | | — | |
下表显示了墨菲在2022年12月31日进行的钻探。年终井数包括等待各种完井作业的油井。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 探索 | | 发展 | | 总计 |
| | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 | | 毛收入 | | 网络 |
国家 | | | | | | | | | | | | |
美国 | 陆上 | — | | | — | | | 15.0 | | | 7.0 | | | 15.0 | | | 7.0 | |
| 墨西哥湾 | 1.0 | | | 0.3 | | | 4.0 | | | 1.6 | | | 5.0 | | | 1.9 | |
加拿大 | 陆上 | — | | | — | | | 5.0 | | | 5.0 | | | 5.0 | | | 5.0 | |
| 离岸海域 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
总计 | | 1.0 | | | 0.3 | | | 24.0 | | | 13.6 | | | 25.0 | | | 13.9 | |
可持续性
环境与气候变化
我们明白,我们的行业和我们产品的使用会产生排放--这会引起人们对气候变化的担忧。与此同时,获得负担得起、可靠的能源对于提高世界生活质量和全球经济运行至关重要。我们认为,随着能源经济转型,石油和天然气将继续在长期能源结构中发挥至关重要的作用。
我们致力于减少我们的温室气体排放,并专注于了解和减轻我们的气候变化风险。为了指导我们的气候变化战略,墨菲采取了气候变化的立场,我们正在制定有意义的减排目标。2021年,根据世界银行目前对常规燃烧的定义,我们批准了到2030年消除常规燃烧的目标。这增加了该公司先前确立的到2030年将温室气体排放强度在我们2019年水平上降低15%至20%的目标,不包括我们停产和剥离的马来西亚业务。
墨菲认识到,排放只是我们总的环境足迹中的一个要素。保护自然资源也是我们整体可持续发展努力的一个重要因素。参见第48页我们对气候变化和排放的讨论。
此外,我们受各种国际、外国、国家、州、省和地方环境、健康和安全法律法规的约束,包括与石油产品、废水和危险材料的产生、储存、处理、使用、处置和补救;向环境排放和排放此类材料,包括温室气体排放;野生动物、栖息地和水保护;生产设备的放置、操作和退役;以及我们的员工、承包商和我们运营所在社区的健康和安全有关的法律和法规。
美国综合环境响应、补偿和责任法案(CERCLA)。CERCLA和类似的州法规对发生泄漏的地点的现任和过去的所有者或经营者以及处置或安排处置在该地点释放的危险物质的任何人施加连带责任,而不考虑该行为的过错或合法性。尽管CERCLA一般免除“石油”的监管,但在我们的运营过程中,我们可能会产生可能属于CERCLA危险物质定义的废物,并可能将这些废物处置在其他人拥有和运营的处置场所。
排出的水。美国《清洁水法》和类似的州法律对向受监管水域排放污染物,包括产出水和其他石油和天然气废物的泄漏和泄漏,施加了限制和严格控制。美国《石油污染法》(OPA)规定,作为石油排放来源或对石油排放构成实质性威胁的设施、船只或管道的所有者或经营者,或排放海上设施所在地区的承租人或许可证持有人,必须承担某些责任和责任。OPA将连带责任分配给每一方承担石油清除费用和各种公共和私人损害的责任,而不考虑过错。OPA还要求海上石油生产设施的所有者和运营商建立和维护财务责任证据,以支付在应对漏油事件中可能发生的费用。
美国海洋能源管理局(BOEM)和美国安全与环境执法局(BSEE)的要求。BOEM和BSEE有适用于联邦水域承租人的法规,这些法规规定了适用于墨西哥湾勘探、开发和生产活动的各种安全、许可和认证要求,还要求承租人在美国拥有大量资产和净值,或发布债券或其他可接受的财务保证,以确保监管义务得到履行。
在墨西哥湾,这些包括油井设计、油井控制、套管、固井、实时监测和海底围堵等项目。根据适用的要求,BOEM评估活跃在外大陆架(包括墨西哥湾)的承租人和运营商的财务实力和可靠性。如果BOEM确定一家公司没有财务能力来履行其退役和其他义务,该公司将被要求提供额外的财务担保作为担保。
空气排放和气候变化。美国《清洁空气法》和类似的州法律法规通过发放许可证和其他授权要求来管理各种空气污染物的排放。自2009年以来,美国环境保护局(EPA)一直在监测和监管石油和天然气行业某些来源的温室气体排放,包括二氧化碳和甲烷,因为它们之间存在关联
与气候变化有关。此外,包括2015年《巴黎协定》和2021年和2022年《联合国气候变化框架公约》缔约方大会(分别为COP26和COP27)在内的国际气候努力已导致许多国家承诺减少温室气体排放,并呼吁缔约方取消某些化石燃料补贴,进一步采取行动应对非二氧化碳温室气体。
墨菲目前被要求报告其在墨西哥湾和德克萨斯州南部的美国业务以及不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省的加拿大陆上业务的温室气体排放。在不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省,墨菲对购买或使用许多碳基燃料征收碳税。此外,从2017年开始,艾伯塔省的某些业务开始征收碳税。对温室气体的任何限制或进一步监管,如总量管制和交易制度、技术要求、排放税或扩大报告要求,都可能导致公司限制运营,总体上减少对碳氢化合物的需求,和/或导致成本增加。成本增加的例子包括运营和维护设施、安装污染排放控制以及管理和管理排放交易计划的成本。
濒危和受威胁的物种。美国《濒危物种法》是为了保护濒危和受威胁的物种而制定的。如果一个物种被列为受威胁或濒危物种,可能会对对该物种栖息地造成不利影响的活动施加限制。根据候鸟条约法案,候鸟和海洋哺乳动物保护法也提供了类似的保护。
如上所述,墨菲在其运营的其他司法管辖区受到管理类似事项的各种法律和监管制度的约束。更具体地说,墨菲在加拿大的运营受到加拿大法律法规的约束,并根据加拿大法律法规进行,这些法律法规解决了许多与美国相同的环境、健康和安全问题,包括但不限于污染和污染、空气质量和排放、水排放以及其他健康和安全问题。
健康与安全
墨菲对安全的承诺是坚定的,我们保护劳动力和社区的行动也是如此。我们的员工是我们最宝贵的资产。墨菲致力于通过由公司的健康、安全、环境(HSE)管理体系(HSE-MS)管理的持续改进流程来实现无事故运营,该管理体系将所有与墨菲运营和设施相关的人员、承包商和合作伙伴纳入其中,并为将HSE概念整合到我们的程序和计划中提供了一致的方法。我们努力在整个组织内建立一种安全文化,通过定期培训、演习和关键的有针对性的安全举措。
对新冠肺炎的回应。在新冠肺炎大流行期间,墨菲采取了积极主动的方法,我们采取了严格的协议来保护我们的员工及其家人、承包商和我们工作的社区免受病毒的侵袭。我们的响应计划由我们的事件管理团队(IMT)领导,在我们的危机管理团队(CMT)的指导下,利用传染病专家的意见和建议,并为所有工作人员制定安全协议。
安全。本公司受美国《职业安全与健康法》(OSHA)以及类似的外国和州法律的要求,这些法律规范了对工人健康和安全的保护。此外,OSHA危险通信标准要求维护与墨菲运营中使用或生产的危险材料有关的某些信息,并将其提供给员工、州和地方政府当局以及公民。在加拿大,该公司受到联邦职业健康与安全(OH&S)立法、省管理的职业健康与安全法案(艾伯塔省)、工人补偿法(不列颠哥伦比亚省)和工作场所危险材料信息系统(WHMIS)的监管。
人力资本管理
在墨菲,我们相信为人们提供能量,这就是我们的691名员工每天所做的事情。截至2022年12月31日,我们拥有400名办公室员工和291名现场员工,他们都以我们的使命、愿景、价值观和行为为指导。人力资源与行政部总裁副主任直接向总裁和首席执行官汇报,与行政领导团队一起负责人力资本管理战略的制定和执行。这包括吸引、招聘、发展和聘用人才来实施我们的战略,设计员工薪酬、健康和福利以及人才计划。我们专注于以下因素,以实施和发展我们的人力资本战略:
•员工薪酬计划
•员工绩效和反馈
•人才培养与发展
•多样性、公平性和包容性
•健康和福利福利
董事会定期收到管理层的相关最新情况,包括对薪酬、福利、继任和人才发展以及多样性、公平和包容性的审查。
员工薪酬计划
我们的目标是赋予员工权力,包括通过各种方式将员工薪酬的一部分与业绩挂钩,包括激励性薪酬和基于业绩的奖金计划,同时维护股东的最佳利益。我们以市场实践为基准,并定期根据市场审查我们的薪酬,以确保在吸引和留住最优秀人才方面保持竞争力。我们相信,我们目前的做法使我们的员工薪酬与我们股东的利益保持一致,并支持我们专注于产生现金流、资本回报和环境管理。有关公司薪酬框架的更多细节,请参阅即将发布的与2023年5月10日股东年会有关的委托书中的薪酬讨论和分析部分。
员工绩效和反馈
我们致力于通过使用我们的内部绩效管理系统(Murphy Performance Management-MPM)的反馈来促进员工的职业成长和发展。MPM流程的目的是显示我们对所有员工发展的承诺,并使奖励与公司和个人的表现更好地结合起来。MPM进程的目标如下:
•推动行为与公司的使命、愿景、价值观和行为保持一致
•通过有效的反馈和指导发展员工的能力
•保持整个组织一致的流程,以衡量员工绩效,并与公司和股东的利益挂钩
所有员工的绩效至少每年通过自我评估进行评估,并在与主管的讨论中进行审查。员工的绩效根据每年设定的各种关键绩效指标进行评估,包括支持我们的使命、愿景、价值观和对执行公司目标/业务战略做出贡献的行为。
人才培养与发展
员工能够参与持续的培训和发展,目标是为他们的成功做好准备,并为墨菲提供更多的增长机会。通过我们的数字平台My Murphy Learning,员工可以访问涵盖商业、技术和生产力等主题的自我指导课程、外部文章和视频。我们还通过My Murphy Learning对员工进行强制性合规培训,培训使用率为100%。此外,我们努力增强我们的领导力,因此我们赞助了几个项目,以解决新兴领导者的职业晋升问题。此外,我们还为那些选择获取更多知识以提高在目前职位上的效率或为职业发展做准备的人提供学费报销计划。墨菲每年举办内部技术想法论坛,旨在分享整个公司的最佳实践和技术进步,包括安全和环境主题。
我们鼓励员工参与,并通过内部调查和我们的员工驱动的大使计划征求反馈,以深入了解工作场所的体验。员工有机会提出建议,并与领导层合作,以改进项目并增强他们与墨菲的使命、愿景、价值观和行为的一致性。
为了监控我们的人力资本投资和发展计划的有效性,我们跟踪自愿离职情况。这些数据定期与我们的行政领导团队共享,他们使用这些数据以及其他相关数据来制定我们的人力资本战略。2022年,我们的员工自愿流失率为10.5%。
健康和福利福利
我们相信,尽我们所能帮助维护员工的健康和福利是墨菲取得成功的关键因素。因此,我们为我们的员工及其家人提供一套全面的补贴福利,这些福利具有竞争力,并与墨菲的使命、愿景、价值观和行为保持一致。我们还相信,当我们的员工能够回馈当地社区或慈善机构时,他们的福祉将得到增强,无论是通过公司的“Impact-Murphy Make a Difference”计划,还是通过他们自己的努力,并获得公司匹配的捐款。
此外,我们还提供员工援助计划(EAP),为员工及其直系亲属的身心健康以及法律和财务问题提供保密援助。我们还保持着一条道德热线,所有员工都可以通过这条热线匿名报告任何关注的问题。在独立第三方的协助下,对热线的通信将被发送到适当的职能部门,即人力资源、法律或合规部门,以进行调查和解决。
多样性、公平性和包容性
我们致力于营造重视多样性、公平和包容性(DE&I)的工作环境。这一承诺包括平等获得和参与方案和服务,不分种族、信仰、宗教、肤色、国籍、残疾、性别(包括怀孕)、性取向、性别认同、退伍军人身份、年龄或基于此的成见或假设。我们还支持基于兴趣的团体,如运动、爱好和慈善志愿服务。我们欢迎员工的差异、经验和信念,我们正在投资建设一支生产率更高、参与度更高、多样化和包容性更强的员工队伍。董事会定期从管理层收到DE&I关于人口统计数据、战略合作伙伴关系、招聘战略和计划的最新信息。
我们寻求我们的DE&I委员会的意见和项目建议,在执行领导团队的支持下,并通过我们的人力资源和行政副总裁的赞助。我们的董事委员会由来自整个组织不同级别的不同员工组成,她们对DE&I有着共同的热情。我们的董事会目前包括三名女性董事,每个委员会中至少有一名女性董事。我们的提名和治理委员会积极关注教育和创新问题,作为其总体任务的一部分。
| | | | | | |
女性代表(美国和国际) | 2022年12月31日 | |
行政和高级管理人员 | 16 | % | |
初级和中级管理人员 | 23 | % | |
专业人士 | 35 | % | |
其他(行政支持和现场) | 5 | % | |
总计 | 21 | % | |
| | | | | | |
少数族裔1表示法(仅限美国) | 2022年12月31日 | |
行政和高级管理人员 | 26 | % | |
初级和中级管理人员 | 26 | % | |
专业人士 | 39 | % | |
其他(行政支持和现场) | 30 | % | |
总计 | 33 | % | |
1 根据美国平等就业机会委员会(EEOC)的定义。
我们认为,重要的是,我们在我们运营的地方吸引具有不同背景的员工,并专注于吸引和留住我们劳动力中的女性和少数族裔,以确保有一个充满活力的人才渠道。
环境、社会和治理(ESG)披露
我们根据国际公认的ESG报告框架和标准,包括可持续发展会计准则委员会(SASB)、气候相关财务披露特别工作组(TCFD)、全球报告倡议(GRI):核心选项、IPIECA和美国石油协会(API)发布年度可持续发展报告。
由于这是我们整个行业不断改进的领域,我们努力根据运营发展和新兴的最佳实践ESG报告标准更新我们的披露。2022年,我们在公司网站上发布了我们的第四份年度可持续发展报告。
网站 获取美国证券交易委员会报告
墨菲石油公司的网址是http://www.murphyoilcorp.com.。公司网站上包含的信息不是本报告的10-K表格的一部分,也不包括在本报告中。
公司年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的任何修正案,在向美国证券交易委员会提交或提交此类报告后,在合理可行的情况下尽快可在墨菲公司网站上免费查阅。你也可以在美国证券交易委员会的网站上阅读这些报道,网址是http://www.sec.gov.
第1A项。风险因素
该公司在正常业务过程中以及通过可能对其声誉、运营和财务业绩产生不利影响的全球、地区和本地事件面临风险。董事会对公司的企业风险管理计划进行监督,该计划包括战略、运营和财务事项,以及合规和法律风险。董事会每年都会收到有关风险管理程序的最新情况。
以下是可能导致公司的实际结果与任何前瞻性陈述中预测的结果大不相同的一些重要因素。如果发生下列任何风险因素中描述的任何事件或情况,我们的业务、经营结果和/或财务状况可能会受到重大不利影响,我们的实际结果可能与我们在任何公开披露的前瞻性陈述中预期的结果大不相同。
价格风险因素
全球原油、天然气液体和天然气价格的波动可能会对公司的经营业绩、现金流和财务状况产生重大影响。
影响该公司经营业绩的最重要的可变因素是其生产的原油和天然气的销售价格。影响原油和天然气价格的许多因素都超出了我们的控制范围。这些因素包括:
•流行病或大流行的发生或威胁,如2019年冠状病毒病的爆发(新冠肺炎),或政府对这种发生或威胁可能降低碳氢燃料需求的任何应对措施;
•全球和国内原油、天然气液体和天然气的供应和需求;
•欧佩克成员国和某些非欧佩克成员国,例如俄罗斯,同意维持或调整产量水平的能力;
•非欧佩克国家的产量水平,除其他外,包括美国页岩的产量水平;
•石油和天然气产区的政治不稳定或武装冲突,如俄乌冲突;
•其他勘探和生产公司的钻探、完井和生产活动水平,以及其中的可变性,以适应市场状况;
•天气模式和气候的变化,包括气候变化可能造成的变化;
•飓风和龙卷风等自然灾害,包括气候变化可能造成的自然灾害;
•替代和竞争形式的能源,如核能、水力发电、风能或太阳能的价格、可获得性和需求;
•保护努力的影响和对气候变化的关注;
•影响能源消费和能源供应的技术进步;
•反对石油和天然气勘探、开发和生产活动的激进主义或公众情绪的变化,以及对气候变化和向低碳经济过渡的考虑;
•国内外政府规章和税收,包括要求、补贴或为使用或生产替代能源和燃料提供税收优惠的进一步立法;以及
•全球总体经济状况,包括通货膨胀状况和相关的政府政策和干预措施。
2022年,西德克萨斯中质原油(WTI)的平均价格为每桶94美元,而2021年为68美元,2020年为39美元,2019年为57美元。某些美国和加拿大原油的定价来自WTI以外的石油指数,这些指数受到不同于影响WTI价格的供需力量的影响。最多的
用于该公司原油定价的常见原油指数包括MARS、WTI休斯顿(MEH)、重路易斯安那甜品(HLS)和布伦特原油。
2022年,纽约商品交易所(NYMEX)天然气的平均销售价格为每百万英热单位(MMBTU)6.38美元,而2021年和2020年分别为3.84美元和1.99美元。该公司还对加拿大基准天然气价格AECO有敞口,2022年AECO的平均价格为每MMBTU 4.09美元,而2021年为2.89美元,2020年为1.66美元。本公司已订立若干远期固定价格合约,详情见第54页a页展望一节。在特定销售点提供对其他市场价格敞口的现货合同,如马林(美国俄勒冈州)和黎明(加拿大安大略省)。
如果价格下降,将对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生实质性的不利影响。较低的石油和天然气价格可能会减少公司可以经济地生产的石油和天然气数量,导致我们可以确认的已探明石油和天然气储量减少,这可能会影响我们资产的可回收性和账面价值。该公司无法预测石油和天然气销售价格的变化将如何影响未来一段时期的经营结果。该公司可能通过出售远期、掉期和其他形式的衍生品合约来对冲其对原油和天然气价格变化影响的部分敞口。
较低的石油和天然气价格在几个方面对公司产生了不利影响:
•该公司石油和天然气生产的销售价值下降,减少了现金流和净收入。
•较低的现金流可能会导致该公司减少其资本支出计划,从而可能限制其增加产量和增加已探明储量的能力。
•较低的石油和天然气价格可能导致未来期间的减值费用,从而减少净收益。
•石油和天然气价格的降低可能会导致该公司未来几年的已探明储量减少。较低的价格可能会使该公司的部分已探明储量变得不经济,进而可能导致该公司在未来一段时间内移除某些年终报告的已探明石油储量。这些存款准备金率的下调幅度可能很大。
•为了管理潜在的现金流波动和信贷需求,我们维持适当的银行信贷安排。由于石油和天然气价格较低,无法获得、更新或更换此类信贷安排,或在这些贷款到期时获得其他资金来源,这将对我们的流动性产生负面影响。
•由于现金流减少,石油和天然气价格下降可能会导致该公司减少股息。
看见注L有关用于管理与商品价格有关的某些风险的衍生工具的更多信息。
墨菲的大宗商品价格风险管理可能会限制该公司充分受益于石油和天然气未来潜在价格上涨的能力。
该公司不时签订各种合同,以保护其现金流不受石油和天然气价格下跌的影响。在公司签订这些合同的范围内,如果石油和天然气价格在未来一段时间内上涨,公司将不会从所有生产的价格改善中充分受益。看见注L有关用于管理与商品价格有关的某些风险的衍生工具的更多信息。
操作风险因素
墨菲在竞争激烈的环境中运营,这可能会在许多方面对其产生不利影响,包括其盈利能力、现金流和增长能力。
墨菲在石油和天然气行业运营,面临着来自其他石油和天然气公司的竞争,这些公司包括大型综合石油公司、独立的石油和天然气生产商以及国有的外国石油公司。许多主要的综合性和国有石油公司以及一些与该公司竞争的独立生产商拥有比墨菲更多的资源。
此外,石油行业作为一个整体,在供应世界各地的能源需求方面与其他行业竞争。在该行业内,墨菲在争夺有价值的面积职位、勘探许可证、钻井设备和人才等方面展开竞争。
勘探钻探结果会对公司的经营业绩产生重大影响。
该公司钻探探井,使其勘探和生产运营结果受到干井费用的影响,这在过去和未来都可能对我们的运营结果产生不利影响。该公司的战略是每年参与三到五口探井。2022年,该公司参与了两口探井,位于巴西的残酷井和位于墨西哥的Tulum-1EXP井,均未遇到商业碳氢化合物。此外,2022年12月,该公司开始钻探墨西哥湾的Oso-1油井,钻探工作将持续到2023年第一季度。该公司已为其2023年勘探计划预算1亿美元,其中包括完成Oso-1井和钻探另外两口墨西哥湾作业的探井。
如果墨菲不能取代其石油和天然气储备,它可能无法维持或增长业务。
随着生产的进行,墨菲不断耗尽其石油和天然气储量。为了维持和发展业务,该公司必须成功地用额外的储量取代其生产的石油和天然气。因此,它必须为未来的储量增加和生产创造和维持一个良好的前景组合。该公司必须以具有竞争力的成本寻找、收购或开发和生产储量,才能在长期内取得成功。因此,墨菲在勘探和生产业务中盈利的能力取决于其发现(和/或收购)、开发和生产石油和天然气储量的能力,其成本低于这些产品的实现销售价格。
墨菲的已探明储量是基于其工程师的专业判断,可能会进行修改。
本报告第110至119页所载的已探明原油、液化天然气和天然气储量,乃由合资格的公司人员或合资格的独立工程师根据“美国证券交易委员会”指引编制,并基于各年度每月初有效的原油、液化天然气和天然气价格的未加权平均数,以及编制估算时已有的其他条件和资料。储量估计是一个主观的过程,涉及工程师对未来一段时间从地下石油和天然气储藏中回收的储量进行专业判断。对经济上可开采的原油、天然气和天然气储量以及未来净现金流的估计取决于许多可变因素和假设,因此,不同的工程师可以基于相同的现有数据并使用业界公认的工程实践和科学方法来得出不同的储量和未来净现金流的估计。2022年,已探明储量的98.0%由第三方审计人员审计。
墨菲未来的实际石油和天然气产量可能与其报告的已探明储量大不相同,原因包括:
•与用于计算探明储量的价格有重大差异的石油和天然气价格;
•运营成本和/或资本成本与假设计算探明储量的成本存在重大差异;
•与用于计算已探明储量的模型有重大不同的未来油藏动态;以及
•对油田作业有重大影响的政府规章或行动。
公司已探明的未开发储量占总已探明储量的很大一部分。截至2022年12月31日,包括非控股权益在内,公司约31%的原油和凝析油探明储量、29%的天然气液体探明储量和47%的天然气探明储量未开发。本公司是否有能力将这些未开发的已探明储量重新分类为已探明的已开发储量类别,一般取决于成功完成一项或多项作业,该等作业可能包括进一步开发钻探、建造设施或管道及修井。
第123页和第124页所述来自我们已探明储量的贴现未来净收入不应被视为归属于我们物业的储量的市场价值。根据公认会计原则(GAAP)的要求,我们已探明储量的估计贴现未来净收入是基于一年中每个月初有效的石油和天然气价格的未加权平均。未来的实际价格和成本可能会大大高于或低于储量计算中使用的价格和成本。
此外,基于我们的资本成本、与我们业务相关的风险以及与整个行业相关的风险,在根据GAAP进行报告时,需要用来计算贴现未来净收入的10%贴现率不一定是最合适的贴现率。
墨菲有时依赖合资伙伴来运营资产,和/或为开发项目和运营提供资金。
该公司的某些主要石油和天然气生产资产由其他公司运营。因此,墨菲并不完全控制其某些创收物业的所有活动。2022年,公司总产量的约21%来自他人经营的油田,而截至2022年12月31日,公司总探明储量的约15%来自他人经营的油田。
此外,该公司依赖于运输和加工设施的可用性,这些设施通常由其他公司拥有和运营。这些第三方系统和设施可能并非始终可供公司使用,如果可用,也可能无法以公司可接受的价格提供。
墨菲的一些开发项目需要大量的资本支出,并且开发周期很长。因此,公司的合作伙伴必须能够在整个开发周期内通过运营现金流、外部信贷安排或其他来源(包括融资安排)为其份额的投资成本提供资金。墨菲的合作伙伴也容易受到本文提到的某些风险因素的影响,包括但不限于大宗商品价格、财政制度变化、政府项目审批延迟、监管变化、信用评级下调和地区冲突。如果这些因素中的一个或多个对项目合作伙伴的现金流或获得足够融资的能力产生负面影响,可能会导致项目延迟或取消,导致公司的储备和产量减少,从而对计划现金流和预期盈利的时间安排和接收产生不利影响。
墨菲的业务受到运营风险、恶劣天气事件、物理安全风险以及通常与石油和天然气勘探和生产相关的风险的影响,这些风险可能会因气候变化而变得更加严重。
该公司在世界各地的城市和偏远地区运营,有时甚至是不适宜居住的地区。事件的发生,包括但不限于飓风、洪水、地震(和其他形式的恶劣天气)、机械设备故障、工业事故、火灾、爆炸、战争行为、内乱、海盗和恐怖主义行为的发生,可能导致碳氢化合物损失和相关收入、环境污染或污染、人身伤害(包括死亡)和财产损失,公司可能被视为负有责任,并可能使公司面临巨额罚款和/或惩罚性赔偿索赔。这一风险延伸到行业内其他运营商的行动和运营风险,这也可能影响公司。
墨菲许多关键资产的所在地使该公司很容易受到恶劣天气的影响,包括飓风和热带风暴。该公司的许多海上油田位于美国墨西哥湾,那里的飓风和热带风暴可能导致关闭和破坏。美国飓风季节从6月持续到11月。此外,应该指出的是,科学家们预测,地球大气中温室气体浓度的增加可能会导致气候变化,从而增加重大天气事件,例如
风暴、干旱、洪水和其他气候事件的频率和严重性增加。如果发生这种影响,我们的业务可能会受到不利影响。尽管本公司为本10-K报表中其他地方描述的此类风险提供保险,但由于保单免赔额和可能的承保范围限制,我们的运营中与天气有关的风险并未完全投保。
此外,某些客户和供应商资产,如存储终端、加工设施、炼油厂和管道,位于可能容易发生恶劣天气事件的地区,包括飓风、冬季风暴、洪水和重大热带风暴。严重影响属于此类客户或供应商的设施的恶劣天气事件可能会减少对我们产品的需求,并中断我们将产品推向市场的能力,因此可能会对我们的运营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响,即使我们自己的设施没有受到重大损害。
墨菲受到众多环境、健康和安全法律法规的约束,这些现有的和任何潜在的未来法律法规可能会导致重大责任和成本。
本公司的业务受各种国际、外国、国家、州、省和地方环境、健康和安全法律、法规、政府行动和许可证要求的制约,包括与石油产品、废水和危险材料的产生、储存、处理、使用、处置和补救有关;向环境排放和排放此类材料,包括温室气体排放;野生动物、栖息地和水保护;生产设备的放置、运营和退役;我们的员工、承包商和我们业务所在社区(包括土著社区)的健康和安全;以及气候变化的原因和影响。法律、条例、政府行动和许可证要求经常发生变化,随着时间的推移往往会变得更加严格,有时可能是出于政治考虑。它们可以对我们的业务施加许可和财务保证义务,以及运营控制和/或选址限制,并可能导致额外的资本和运营支出。未来,某些监管机构(如德克萨斯州铁路委员会)可能会颁布法规,禁止或减少美国陆上作业的燃烧,加拿大的某些监管机构可能会因为不遵守环境、健康和安全法律法规或与之相关的诉讼而决定吊销许可证或暂停发放许可证。遵守这些规定可能会导致资本投资,从而减少公司的净现金流和盈利能力。
墨菲还可能在其运营的各个司法管辖区对环境污染承担严格责任,包括其当前或以前的物业、运营和废物处理场,或其前身的那些。在一些地点发现了污染,已经要求并在未来可能需要该公司调查、清除或补救以前处置的废物;或以其他方式清理受污染的土壤、地表水或地下水,处理管道和生产设备的溢出和泄漏,并进行补救封堵操作。除了巨额调查和补救费用外,此类问题还可能导致罚款,还会引发第三方对人身伤害和财产或其他环境破坏的索赔。
该公司在北美的陆上石油和天然气生产依赖于一种名为水力压裂的技术,该技术将水、砂和某些化学物质注入北美深层的石油和天然气储集层。这一过程发生在地表以下数千英尺处,在储集层内的岩层中产生裂缝,从而加强了石油和天然气向井筒的运移。该公司主要在德克萨斯州南部的Eagle Ford页岩以及加拿大西部的Kaybob Duvernay和Tper Montney使用这种技术。德克萨斯州的法律规定了水力压裂作业的许可、披露、处置和油井建设要求,以及公开披露有关水力压裂过程中使用的某些组件的信息。不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省的条例也管理其管辖范围内水力压裂活动的各个方面。德克萨斯州、我们未来可能进行压裂的其他州、美国、加拿大各省和某些直辖市可能会通过进一步的法律或法规,使压裂过程变得非法、效率降低或推高其成本。如果未来采取任何此类行动,公司的产量水平可能会受到不利影响,或者其钻井和完井成本可能会增加。一旦颁布和通过了新的法律和/或条例,就会评估遵守的成本。
水力压裂作业使该公司在石油和天然气的钻探和生产中面临固有的运营风险。这些风险包括地下迁移或石油泄漏造成的地表泄漏,
天然气、地层水或井液以及任何相关的地表或地下水污染,包括石油成分或水力压裂化学添加剂造成的污染。由于水力压裂作业(包括石油成分或水力压裂化学添加剂)导致的地表泄漏和地表或地下水污染未得到有效控制,可能会导致环境污染、补救费用和第三方索赔,这可能对公司的财务状况和运营结果产生不利影响。此外,水力压裂需要大量的水;石油和天然气作业产生的废水通常通过地下注入来处理。某些地震活动的增加与地下水注入有关。水力压裂过程中使用水的任何减少、无法正确处理废水或对废水施加任何进一步限制,都可能减少公司的运营或以其他方式导致运营延误或成本增加。
此外,BOEM和BSEE有适用于联邦水域承租人的法规,这些法规规定了适用于墨西哥湾勘探、开发和生产活动的各种安全、许可和认证要求,还要求承租人拥有大量美国资产和净值,或提供债券或其他可接受的财务保证,以确保监管义务得到履行。在墨西哥湾,这些包括油井设计、油井控制、套管、固井、实时监测和海底围堵等项目。根据适用的要求,BOEM评估活跃在OCS上的承租人和运营商的财务实力和可靠性。如果BOEM确定一家公司没有财务能力来履行其退役和其他义务,该公司将被要求提供额外的财务担保作为担保。
此外,现任总统政府和内政部在2021年期间发布的各种行政命令,涉及暂停在联邦土地上正常发放化石燃料开发许可证,暂停在公共土地和近海水域上新的石油和天然气租赁,以及内政部长对许可和租赁做法的相关审查,可能会对墨菲的业务产生不利影响。尽管2021年暂停了石油和天然气租赁,但在2022年8月,美国国会通过了降低通胀法案,其中包括要求内政部在两年内在墨西哥湾和阿拉斯加举行先前宣布的离岸租赁销售的条款。这些事态发展表明,现任总统政府在石油和天然气租赁和许可方面的做法存在不确定性。欲了解更多详情,请参阅“风险因素--一般风险因素--墨菲的经营和收益一直并将继续受到国内和世界政治发展的影响。”
我们面临着与反对石油和天然气勘探、开发和生产活动的行动增加或公众情绪变化以及可持续性考虑相关的各种风险,包括气候变化和向低碳经济的过渡。
在全球范围内,反对石油和天然气钻探、开发和生产活动的声音一直在增长。石油和天然气行业的公司经常成为个人、非政府组织和其他利益攸关方在安全、人权、气候变化、环境问题、可持续发展和商业实践方面积极努力的目标。反开发活动人士正在努力推迟或取消某些作业,如近海钻探和开发。
无论美国现任总统政府是否被认为正在或实际上正在履行总裁目前的竞选承诺,推动减少美国的化石燃料勘探和生产,包括由于本10-K文件前面描述的政府的环境和气候变化行政命令,激进主义可能会继续增加。我们需要承担与响应这些倡议或遵守因这些活动而产生的任何新的法律或法规要求相关的成本,这些活动规模很大,而且没有足够的拨备,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。此外,公众对石油和天然气行业情绪的变化可能会导致对我们产品的需求减少,或者以其他方式影响我们的运营业绩或财务状况。
虽然在与气候变化有关的诉讼中,该公司与其他石油和天然气公司被指定为共同被告,但这些诉讼尚未导致,目前预计也不会导致该公司承担重大责任。根据与气候变化有关的法律、法规和诉讼结果的演变,不能保证气候变化诉讼在未来不会对我们的运营结果、现金流和财务状况产生重大不利影响。有关更广泛的法律诉讼相关风险的更多细节,请参阅“风险因素--一般风险因素--针对墨菲公司及其子公司的诉讼可能对其经营业绩产生不利影响。”
金融风险因素
资本融资可能并不总是可以为墨菲的活动提供资金;利率可能会影响现金流。
墨菲通常必须投入大量资金,冒着巨大的资本风险寻找和开发储量,然后才能从生产中产生收入。尽管大多数资本需求由业务现金流提供资金,但业务现金流的时间安排和资本资金需求可能并不总是一致,业务产生的现金流水平可能无法完全满足资本资金需求,特别是在商品价格较低的时期。因此,本公司与贷款机构维持融资安排,以满足某些资金需求。本公司根据可预见的融资需求或当这些融资安排到期时,定期更新这些融资安排。2022年11月,公司签订了一项8亿美元的循环信贷安排(RCF)。RCF是一种高级无担保贷款,将于2027年11月到期。截至2022年12月31日,本公司在区域融资机制下并无未偿还借款。看见注G有关区域合作框架的进一步详情,请参阅。
公司获得额外融资的能力受到许多因素的影响,包括市场环境、我们的经营和财务表现、投资者情绪、我们按照管理我们未偿债务的协议产生额外债务的能力,以及公司的信用评级。评级下调可能会对公司进入债务市场的能力产生重大不利影响,增加公司信贷安排下的借款成本和我们产生的任何额外债务的成本,并可能要求公司为某些债务提供额外的信用证或其他形式的抵押品。墨菲通过尽可能以固定利率借款来部分管理这一风险;然而,再融资或筹集新资本的利率是由公司控制之外的因素决定的。
此外,投资者情绪或对勘探和生产行业风险看法的变化,包括由于对气候变化的担忧,可能会对未来融资的可得性产生不利影响。具体地说,某些金融机构(包括某些投资顾问和主权财富、养老金和捐赠基金)为应对与气候变化有关的关切,以及环境团体和类似利益攸关方的要求和其他影响,已选择将部分或全部投资从与化石燃料相关的部门转移,未来可能会有更多的金融机构和其他投资者选择这样做。因此,更少的金融机构和其他投资者可能愿意投资于石油和天然气行业的公司,并向其提供资本,这反过来可能对我们的资本成本产生不利影响。
2022年,该公司采取了几项行动来减少总体债务。墨菲计划继续公司的去杠杆化计划,但不能保证这些努力是否会成功,如果不成功,公司的财务状况和前景可能会受到不利影响。看见注G有关公司截至2022年12月31日的未偿债务的信息。
墨菲的业务可能会受到汇率变化的不利影响。
该公司的全球经营范围使其面临与外币相关的风险。本公司大部分业务是以美元进行交易,因此本公司及其大部分附属公司在会计上均为美元功能实体。然而,加元是加拿大所有业务的功能货币。这种对美元功能货币以外的货币的风险敞口可能会对外币换算的综合财务结果产生影响。有时,加拿大企业可能持有以非加元计价的资产或负债,这可能会导致汇率波动的风险。另请参阅注L有关衍生工具合约的其他资料,请参阅。
与公司退休计划相关的成本和资金需求受到几个因素的影响。
一些精算假设会影响公司退休计划的资金需求。其中最重要的假设包括资产回报率、长期利率和死亡率。如果计划的实际结果与使用的精算假设有很大差异,或者如果监管此类退休计划的法律发生变化,墨菲可能被要求在未来向其一个或多个退休计划支付更多资金,和/或可能被要求在综合资产负债表中记录未来债务的更大负债。
墨菲对供应链成本的控制有限。
在原油和天然气价格强劲的时期,该公司的运营和资本支出经常面临压力,这是因为石油和天然气销售价格高企导致勘探和生产活动增加,通常会导致石油和天然气行业对商品和服务的需求增加,从而导致成本上升。此外,更广泛的经济中的通胀压力时期,如2022年期间所见,也可能导致公司的商品和服务成本出现类似的增长。墨菲有一个专门的采购部门,专注于管理供应链和投入成本。墨菲还通过长期合同和承诺固定了一定的运输、加工和生产处理服务成本,因此在一定程度上受到服务价格上涨的影响。然而,墨菲有时会寻求做出新的承诺,行使延长合同的选择权,并重新招标钻井平台和其他行业服务的合同,这可能会使墨菲面临更高价格的影响。
本公司面临与(I)向客户销售其某些产品、(Ii)合资伙伴和(Iii)其他交易对手相关的信用风险。
墨菲在三个主要领域面临信用风险:
·向客户销售其生产的商品的应收账款信用风险;
·与该公司经营的某些石油和天然气资产有关的合资伙伴。这些合资伙伴可能无法履行其财务义务,在到期时支付其应承担的资本份额和经营成本;以及
·与远期价格大宗商品对冲合约相关的交易对手信用风险,以保护公司的现金流免受石油和天然气价格下跌的影响。
为降低这些风险,本公司:
·积极监测其所有客户、合资伙伴和远期商品对冲交易对手的信用状况;以及
·鉴于周期性大宗商品价格业务的内在信用风险,本公司更加重视对合资伙伴的审查,潜在风险的大小,并计划在合资伙伴未能支付其应承担的资本和运营支出的情况下采取适当行动。
本公司生产商品的买方、本公司的合资伙伴或远期价格商品对冲的交易对手无力履行各自对本公司的付款义务,可能会对Murphy的未来收益和现金流产生不利影响。
一般风险因素
我们面临着与卫生流行病、流行病和类似疫情有关的各种风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和/或现金流产生重大不利影响。
随着新冠肺炎疫情从2020年初的出现演变而来,其全球影响也在不断演变。2020年,新冠肺炎的蔓延导致全球经济中断,原油、液化天然气和天然气需求疲软,这给全球大宗商品价格带来了下行压力。疫苗的可获得性和2021年政府强制的封锁放松相结合,导致了2021年全球经济活动的反弹,这种反弹持续了整个2022年。
然而,新冠肺炎或任何其他大流行的未来影响无法预测,疾病的任何卷土重来都可能导致大宗商品价格进一步波动。见风险因素,“价格风险因素--全球原油、天然气液体和天然气价格的波动会对公司的经营业绩产生重大影响。”
如果我们的大部分劳动力无法有效工作,包括由于疾病、隔离、政府行动、设施关闭或与新冠肺炎或其他流行病有关的其他限制,我们的运营很可能会受到影响,并降低我们生产石油、天然气液体和天然气的能力。我们可能无法充分履行我们的承诺,我们的成本可能会因为新冠肺炎的爆发而增加。这些增加的费用可能不能完全收回,也不能由保险充分覆盖。
新冠肺炎或其他流行病也可能导致我们的供应链中断;导致延迟或限制供应商和客户的执行能力,包括及时向我们付款;并导致其他不可预测的事件。
我们继续与我们的利益攸关方(包括客户、员工、供应商、金融和贷款机构以及当地社区)合作,负责任地应对新冠肺炎大流行。我们会继续监察情况,评估对我们的业务、供应链和客户可能造成的进一步影响,并采取行动以减轻不良后果。公司继续在管理成本和资本支出方面遵守财务纪律。
我们无法预测新冠肺炎或其他流行病的持续影响。新冠肺炎或其他大流行或流行病对我们结果的影响程度将取决于未来的发展,除其他因素外,包括病毒及其变种的持续时间和传播,疫苗的可获得性、接受度和有效性以及相关的旅行建议、检疫和限制,以及病毒的恢复时间
供应链和行业的中断,劳动力市场中断的影响,以及政府干预的影响。
美国和国际税收规则和法规的变化,或其解释,可能会对我们的现金流、经营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们在美国的联邦、州和地方司法管辖区以及我们开展业务的外国司法管辖区都要缴纳所得税和非所得税。由于经济、政治和其他条件,不同司法管辖区的税务法律、法规和行政惯例可能会因经济、政治和其他条件而发生重大变化,无论是否事先通知,在评估和估计我们的拨备和应计税额时需要做出重大判断。我们的纳税义务可能会受到许多因素的影响,例如税收、会计和其他法律、法规、行政做法、原则和解释的变化,特定税收管辖区的组合和水平或收入,或者我们的所有权或资本结构。例如,2022年8月16日,美国颁布了2022年通胀降低法案,该法案非常复杂,有待解释,并包含对美国税法的重大修改,包括但不限于,对调整后财务报表收入超过10亿美元的纳税人征收15%的公司账面最低税,以及对2022年12月31日之后进行的某些股票回购征收1%的消费税。美国财政部和美国国税局预计将发布进一步的法规和解释性指导,以实施2022年通胀削减法案中包含的立法,但此类法规的细节和时间目前还存在不确定性。2022年《通货膨胀率降低法案》中可能适用于我们的税收条款通常在2023年或更晚生效,因此2022年对我们的税收影响并不重要。我们继续分析2022年《降低通货膨胀法案》对我们合并财务报表的潜在影响,并监测美国财政部将发布的指导意见。然而,, 美国公司税制度变化的颁布,包括与2022年通胀削减法案相关的变化,可能会对我们未来的综合现金税产生实质性影响。
墨菲的信息技术环境可能面临网络威胁。
石油和天然气行业越来越依赖数字技术来进行勘探、开发和生产活动。我们对这一趋势也不例外。作为一家公司,我们依赖这些技术来估计石油和天然气储量,处理和记录财务和运营数据,分析地震和钻井信息,进行内部和外部沟通,以及开展许多其他业务活动。
维护我们技术的安全并防止入侵对我们的业务运营至关重要。我们依靠我们的信息系统以及我们的网络安全培训和政策来保护和保护知识产权、战略计划、客户信息和个人身份信息,如员工信息。
我们的网络基础设施故障或成功或未被检测到的网络攻击有可能停止业务运营,损害我们的声誉,削弱我们的竞争优势,和/或对我们的财务状况产生不利影响。鉴于来自网络犯罪的全球威胁日益增加,该公司减轻网络安全风险的方法侧重于三个关键要素:
·人员--安全意识教育和整年对雇员和承包商进行的准备情况测试;
·进程--将“网络意识”纳入我们的日常进程和不断成熟的关键控制措施,如经常性的内部和外部网络风险评估、实物和数字资产保护,以及通过预防和检测措施补救安全漏洞;以及
·技术--投资于符合行业标准的安全技术和威胁情报能力。
随着网络威胁的复杂性不断发展,我们可能需要专门投入更多资源,以继续修改或增强我们的安全措施,或调查和补救网络攻击的任何漏洞。
墨菲的运营和收益一直并将继续受到国内和世界政治发展的影响。
一些政府不时通过制定价格、确定产量和控制谁可以买卖产品等行动,干预本国生产的原油和天然气市场。
墨菲受到联邦政府制定的法规、立法和政策的影响。例如,继现任美国总统总裁于2021年1月当选并就职后,美国内政部长于2021年1月20日发布了第3395号命令。这一命令潜在地影响了在联邦土地和近海水域发放石油和天然气租约、租约修订和延期以及钻探许可证的时间。然而,在这一通知之后,内政部继续批准许可证,墨菲没有遇到项目批准的延误。这一制度的延长或永久性可能会影响墨菲公司未来发展的选择、可用于生产的储量,从而影响未来的现金流和盈利能力。如果租赁延迟或取消改变了墨菲在墨西哥湾的计划,该公司相信它将能够重新关注活动并将资本分配到其他地区。该公司在美国不持有任何陆上联邦土地。
此外,本届总统行政当局还推行了与适用于石油和天然气行业的环境、健康和安全标准有关的其他举措。其中包括2021年1月的一项行政命令,该命令指示内政部长在联邦土地和近海水域无限期暂停新的石油和天然气租约,等待内政部长对联邦石油和天然气许可和租赁做法的审查;然而,2021年6月美国路易斯安那州西区地区法院的一项初步禁令禁止现任总统政府执行暂停新的联邦石油和天然气租约。这项行政命令还提出了其他倡议和目标,包括采购无碳污染的电力,取消化石燃料补贴,到2035年建立无碳污染的电力部门,到2050年实现美国经济净零排放。2021年1月发布的另一项行政命令呼吁对上届总统任期内颁布、发布或通过的法规和其他行政行动进行以气候变化为重点的审查。2022年8月,美国国会通过了降低通胀法案,其中包括要求内政部在两年内在墨西哥湾和阿拉斯加举行先前宣布的离岸租赁销售的条款。这些事态发展表明,现任总统政府在石油和天然气租赁和许可方面的做法存在不确定性。
2022年3月,美国证券交易委员会提出了要求披露一系列气候变化相关信息的规则,其中包括企业的气候变化风险管理;与气候相关的短期、中长期金融风险;以及披露范围1、范围2和(对某些公司)范围3排放。美国证券交易委员会拟议的气候披露规则尚未敲定,但拟议的规则实施可能代价高昂且耗时。
这些行动以及本届总统政府和国会颁布的适用环境、健康和安全、监管和法律要求的任何未来变化,可能会限制我们在美国墨西哥湾获得更多面积和新租约,或导致我们获得额外许可钻探和开发我们的英亩和租约的能力受到限制或延迟,或以其他方式导致我们的业务范围受到限制,或可能导致我们合规成本的增加。这些变化对我们未来综合财务状况、经营业绩或现金流的潜在影响无法预测。
原油、天然气和成品油的价格和可获得性可能受到政治因素以及政府限制或增加石油使用和供应的各种政策的影响。其他可能影响墨菲运营和收益的政府行动包括征收、税法修改、特许权使用费增加、重新定义国际边界、优惠和歧视性地授予石油和天然气租约、限制钻探和/或生产、限制进出口、安全以及雇主和雇员之间的关系。各国政府还可以启动关于货币波动、货币兑换、环境保护和补救以及对碳氢化合物能源的生产和使用可能导致全球变暖的关切等事项的法规。截至2022年12月31日,根据美国证券交易委员会的定义,公司已探明储量的0.1%位于美国和加拿大以外的国家。
一些非政府实体经常试图影响行业成员和政府能源政策,以努力限制行业活动,如碳氢化合物生产、钻探和液压。
压裂是为了最大限度地减少二氧化碳等可能损害空气质量的温室气体的排放,并限制可能损害土地和/或地下水的碳氢化合物泄漏。
此外,由于该公司在多个国家开展业务,因此存在某些其他风险,包括在我们开展业务的司法管辖区适用美国《反海外腐败法》和其他类似的反腐败合规法规。
无法预测政府的行动,因此无法预测对墨菲未来业务和收益的影响。
墨菲的保险可能不足以抵消与某些活动相关的成本,也不能保证未来将继续以值得购买的条款提供保险。
墨菲为其运营中可能出现的某些(但不是所有)危险提供保险。该公司维持责任保险,足以支付其在每次事故和年度总额中最高约5亿美元的保险索赔总成本份额。一般来说,这份保险涵盖与人身伤害、死亡和财产损失有关的各种类型的第三方索赔,包括因“突发性和偶然性”污染事件而产生的索赔。该公司还继续为财产损失和油井控制提供保险,每次事故的额外限额为4.5亿美元(美国墨西哥湾索赔为8.5亿美元),全部或部分可能适用于某些突发和意外的污染事件。这些保单的免赔额从1000万美元到2500万美元不等。如果发生未投保或未完全投保的事件,可能会对公司未来的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
墨菲可能面临化石燃料商业模式的长期挑战,降低碳氢燃料的需求和价格。
墨菲的商业模式可能面临更大的压力,因为不断变化的环境和社会趋势,以及相关的全球对非化石燃料能源的需求。这种替代能源形式的需求可能会导致我们产品的价格变得更加不稳定和下降。此外,化石燃料需求的减少可能会对未来融资的提供产生不利影响。作为墨菲公司战略审查过程的一部分,该公司审查碳氢化合物需求预测,并评估对其商业模式的影响,以及对储量的计划和未来估计。此外,作为其长期资本分配战略的一部分,该公司还评估其他可以补充我们现有资产、战略和能力的低碳技术。该公司还拥有丰富的天然气储量,与石油和液体相比,天然气的碳排放量较低。
气候变化问题引起了人们对减少全球温室气体排放的倡议的极大关注。《巴黎协定》以及随后举行的《巴黎协定》缔约方年度“会议”促使许多国家承诺减少温室气体排放,并呼吁缔约方取消某些化石燃料补贴,并就非二氧化碳温室气体采取进一步行动。最近的一次是在2022年11月,国际社会聚集在埃及参加了第27届《联合国气候变化框架公约》(COP27)缔约方大会,会上发表了多项声明,包括美国环保署宣布对之前提出的石油和天然气部门甲烷排放规则进行更严格的修订。之前提出的规则和环保局2022年11月的修订,确立了对现有和修改后的石油和天然气来源的甲烷排放的要求,并对新来源提出了额外的要求。此外,联邦政府可以发布各种行政命令,可能会导致气候变化领域的额外法律、规则和法规。《巴黎协定》、COP27、政府行政命令和其他此类举措,包括与温室气体排放和气候变化有关的外国、联邦和州法律、规则或法规,可能会减少全球对原油和天然气的需求。除了监管风险,其他市场和社会举措,如旨在补贴非化石燃料能源发展的公共和私人举措,可能会降低石油和天然气等碳基燃料的竞争力。虽然碳氢化合物需求的任何减少的幅度都很难预测, 这样的发展可能会对本公司和其他从事勘探和生产业务的公司造成不利影响。无论有没有可再生能源补贴,非化石燃料能源技术进步的未知速度和强度给我们的商业模式带来了影响的时机和速度的不确定性。本公司持续监测全球气候变化议程倡议,并根据其对其业务的评估制定相应的计划。
针对墨菲及其子公司的诉讼可能会对其运营业绩产生不利影响。
本公司或其若干合并附属公司涉及多项法律诉讼,包括因涉嫌人身伤害、环境及/或财产损害、气候变化及其他与业务有关的事宜而提出的诉讼。其中某些索赔可能需要多年时间才能通过法庭和仲裁程序或通过谈判解决。管理层认为,根据目前已知的事实和情况,目前待决的法律程序预计不会对本公司的运营或财务状况产生重大不利影响,无论是个别诉讼还是整体诉讼。
项目1B。未解决的员工意见
截至2022年12月31日,该公司没有收到美国证券交易委员会工作人员尚未解决的意见。
项目2.财产
对该公司石油和天然气资产的描述包括在项目1从第1页开始。证券交易法行业指南第2号所要求的信息可在补充石油和天然气信息本年度报告的表格10-K部分,第110至125页和注D从第80页开始。
项目3.法律程序
有关该公司法律程序的讨论载于注R从第103页开始。
项目4.矿山安全披露
不适用。
关于我们的执行官员的信息
本公司各行政人员的现任公司职位、任职年限及于2023年2月1日的年龄列于下表。执行干事每年选举一次,但可随时被董事会免职。
罗杰·W·詹金斯--61岁;总裁自2013年起担任首席执行官。詹金斯在2012年至2013年担任首席运营官。
托马斯·J·米雷莱斯-50岁;自2022年起担任执行副总裁总裁和首席财务官。米雷莱斯曾在2018年至2022年担任高级副总裁的技术服务。2016年至2018年,米雷莱斯先生还担任墨菲勘探与生产公司东半球负责人高级副总裁。
埃里克·M·汉布利,48岁;执行副总裁总裁,自2020年以来一直在运营。Hamble先生于2018年至2020年担任墨菲勘探与生产公司陆上执行副总裁总裁,并于2016年至2018年担任墨菲勘探与生产公司美国陆上执行副总裁高级副总裁。
E.Ted Botner--58岁;高级副总裁,自2020年起担任总法律顾问兼公司秘书。博特纳先生于2015年至2020年担任总裁副法律和公司秘书,并于2013年至2015年担任经理、法律和公司秘书。
Daniel·R·汉切拉-65岁;高级副总裁,2022年12月以来的商业发展。2014年至2022年,韩切拉先生担任墨菲勘探与生产公司业务开发部高级副总裁。2009年至2014年,他还担任墨菲勘探与生产公司业务开发与规划部总裁副主任。
约翰·B·加德纳,54岁;副总裁,2022年以来,市场营销和供应链。加德纳先生于2015年至2022年担任副总裁兼财务主管,并于2013年至2015年担任财务主管。
莱斯特·L·朱马万-46岁;副总裁,2022年7月以来担任企业规划和财务主管。朱马万曾在2017年至2022年担任助理财务主管。
玛丽亚·A·马丁内斯--48岁;总裁副局长,2018年起担任人力资源和行政管理职务。2013年至2018年,马丁内斯女士担任墨菲勘探与生产公司人力资源部副总裁总裁。
Meenamai Palanivelu-49岁;副总裁,2023年2月起可持续发展。帕拉尼维鲁女士曾在董事任职,负责2020年至2023年的可持续发展。Palanivelu女士还于2019年至2020年担任规划和绩效总经理,并于2017年至2019年担任财务运营模式项目管理处总经理。
路易斯·W·乌奇--57岁;副总裁,2018年起纳税。
保罗·D·沃恩-56岁,副总裁,2022年7月起担任财务总监。2017年至2022年,沃恩先生担任墨菲勘探与生产公司美国中南美区副总裁兼财务总监。
凯利·L·惠特利-57岁;副总裁,投资者关系和公关,自2015年以来。
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项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
该公司的普通股在纽约证券交易所以“MUR”作为交易代码进行交易。截至2022年12月31日,有2,063名登记在册的股东。2022年和2021年按季度分列的每股股息信息报告在本Form 10-K报告的第126页。
目录表
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项目5.注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场--续
股东回报业绩演示
下图显示了五年累计股东回报(包括股息再投资)的比较,假设在2017年12月31日对公司、标准普尔500股票指数(S&P500指数)、标准普尔油气勘探与生产精选行业指数(XOP指数)和公司的同行集团进行了100美元的投资。XOP指数报告了标准普尔总市场指数中石油和天然气勘探和生产部分的综合情况,这对公司来说比标准普尔500指数更具可比性。此绩效信息由公司提供,不被视为与本Form 10-K报告一起“存档”,也未通过引用并入包含此Form 10-K报告的任何文件中。同级组中的公司包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| APA公司 | | 赫斯公司 | | PDC能源公司 |
| Coterra Energy Inc. | | 科斯莫斯能源有限公司 | | Range Resources公司 |
| CNX资源公司 | | 马拉松石油公司 | | 西南能源公司 |
| 德文郡能源公司 | | Ovintiv Inc. | | Talos Energy Inc. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
墨菲石油公司 | 100 | | | 78 | | | 93 | | | 44 | | | 97 | | | 164 | |
同级组 | 100 | | | 72 | | | 79 | | | 62 | | | 110 | | | 169 | |
标准普尔500指数 | 100 | | | 96 | | | 126 | | | 149 | | | 192 | | | 157 | |
XOP索引 | 100 | | | 81 | | | 90 | | | 58 | | | 109 | | | 173 | |
项目6.保留
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
墨菲石油公司是一家全球性的石油和天然气勘探和生产公司。有关该公司重要资产的更详细说明,请参阅项目1这份Form 10-K报告。
2022年,新冠肺炎疫情带来的需求复苏、地缘政治不确定性和俄罗斯/乌克兰冲突造成的市场混乱,以及勘探和生产领域缺乏投资,共同导致原油和天然气基准价格较2021年上涨。价格在2022年下半年下降,原因是与战略石油储备石油释放相关的供应增加,以及对可能的经济放缓和中国需求的持续担忧。
与更广泛经济领域的整体通胀类似,石油和天然气行业以及本公司都注意到,用于勘探和生产运营的商品和服务的成本上升。墨菲继续通过其专注于管理供应链和其他成本的专门采购部门管理投入成本。
公司在2022年和2022年底的主要经营和财务亮点如下:
•净收入为9.65亿美元,经营活动提供的现金净额21.802亿美元和调整后现金流量10.708亿美元1;
•每天生产17.5万桶油当量(16.7万桶油当量,不包括非控股权益,NCI),并完成墨西哥湾的Khaleesi,Mormont,Samurai油田开发项目七口油井上线;
•以1.285亿美元收购了墨西哥湾未运营的卢修斯和科迪亚克油田的额外工作权益;
•已公布的资本分配框架2总债务减少约6.5亿美元,全年债务减少26%;
•自2021年第四季度以来,现金股息翻了一番,按年率计算达到每股1.00美元;以及
•实现了98%的总探明储量置换,年末探明储量为7.154亿桶油当量(不包括NCI)。
1 调整后的现金流量是一种非公认会计准则的财务衡量标准,其计算方法为运营现金流量减去资本支出(11.094亿美元)。管理层认为提供调整后的现金流很重要,因为管理层使用调整后的现金流来评估公司在拨备资本投资后从业务运营中产生额外现金的能力。调整后的现金流量是一种非公认会计准则的财务计量,不应被视为替代按照美利坚合众国普遍接受的会计原则确定的其他财务计量。此外,我们对调整后现金流量的定义是有限的,并不代表可用于其他可自由支配支出的剩余现金流量,因为该措施不扣除偿债和其他债务所需的付款。因此,我们认为,将调整后的现金流量视为我们整个现金流量表的补充是很重要的。
2 资本分配框架的细节可以在公司于2022年8月4日提交的8-K表格中找到。
在整个章节中,“不包括非控制性权益”或“不包括NCI”指的是可归因于墨菲的金额。除非注明,否则金额包括非控股权益。
墨菲的持续业务通过在美国和加拿大生产原油、天然气液体(NGL)和天然气,然后将这些产品出售给客户来创造收入。公司的收入受到原油、天然气和天然气价格的影响。为了在勘探和生产业务中赚取利润和产生现金,销售所生产的石油和天然气产生的收入必须超过生产这些产品的成本和与勘探、管理以及从贷款机构和票据持有人借入的资本相关的费用的总和。
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原油和天然气价格的变化对公司的盈利能力有重大影响。2022年,持续作业产生的液体约占按能源当量计算的碳氢化合物总量的62%。2023年,该公司以液体为代表的碳氢化合物产量比例预计为63%。如果2023年及以后原油和天然气价格较低,将对公司的经营利润产生不利影响;同样,如果价格较高,这将产生有利影响。本公司可不时选择使用多种商品对冲工具以降低商品价格风险,包括远期销售固定金融掉期和长期固定价格实物商品销售。
与2021年和2020年相比,2022年的油价更高。2022年美国西德克萨斯中质油(WTI)原油平均售价为每桶94.23美元,2021年为67.91美元,2020年为39.40美元。2023年,WTI的价格迄今低于2022年的可比时期,但高于2021年的可比时期。
2022年西德克萨斯中质原油均价较上年上涨39%,主要原因是新冠肺炎疫情带来的需求复苏,俄罗斯/乌克兰冲突后的地缘政治不确定性和市场混乱,以及上文讨论的市场对供应短缺的担忧。
用于该公司原油定价的最常见的原油指数包括MARS、WTI休斯顿(MEH)、重路易斯安那甜品(HLS)和布伦特原油。
纽约商品交易所(NYMEX)天然气每百万英热单位(MMBTU)的平均价格在2022年为6.38美元,2021年为3.84美元,2020年为1.99美元。2022年NYMEX天然气价格比2021年高,2023年NYMEX天然气价格迄今低于2022年可比时期。
经营成果
下表列出了墨菲石油公司过去三年的经营业绩,以及相关的每股摊薄收益(EPS)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(百万美元,不包括每股收益) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | 1,450.3 | | | $ | 42.9 | | | $ | (1,549.0) | |
可归因于墨菲的净收益(亏损) | 965.0 | | | (73.7) | | | (1,148.8) | |
稀释每股收益 | 6.13 | | | (0.48) | | | (7.48) | |
可归因于墨菲的持续经营的收入(亏损) | 967.1 | | | (72.4) | | | (1,141.6) | |
稀释每股收益 | 6.14 | | | (0.47) | | | (7.43) | |
(亏损)非持续经营收入 | (2.1) | | | (1.2) | | | (7.2) | |
稀释每股收益 | (0.01) | | | (0.01) | | | (0.05) | |
| | | | | |
在截至2022年12月31日的年度内,该公司通过持续经营每天生产17.5万桶油当量(包括非控股权益)。在截至2022年12月31日的一年中,该公司投资了11.832亿美元的资本支出(按已完成工作价值计算),其中包括2590万美元的非控股权益和1.285亿美元的资本收购。该公司公布,在截至2022年12月31日的一年中,持续经营的净收益为11.408亿美元。这一数额包括1.737亿美元的非控股权益的收入、1.696亿美元的商品价格掉期和领口头寸未实现市值重估的税后收益以及或有对价的税后亏损(见注:P)6160万美元。
2022年,本公司在墨西哥湾的Khaleesi,Mormont,Samurai油田开发项目实现了首批生产,并收购了Lucius油田3.4%的工作权益和墨西哥湾Kodiak油田11.0%的工作权益,两项收购均无非控股权益。
在截至2021年12月31日的年度内,该公司通过持续经营每天生产16.7万桶油当量(包括非控股权益)。本公司于截至2021年12月31日止年度的资本开支为7.112亿元(按已完成工作价值计算),其中2,300万元可归因于非控股权益及1,730万元为开发英皇码头提供资金
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浮式生产系统(FPS)该公司公布截至2021年12月31日的年度的持续经营净收益为4880万美元(其中包括1.515亿美元的税后减值费用和1.212亿美元的非控股权益收入)。
其他关键绩效指标
该公司使用其他经营业绩和收入指标来审查经营业绩。下表列出了扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(EBITDA)和调整后的EBITDA。管理层在内部使用EBITDA和调整后的EBITDA来评估公司在不同时期和相对于其行业竞争对手的经营业绩和趋势。EBITDA和调整后的EBITDA是非公认会计准则的财务计量,不应被视为根据美利坚合众国普遍接受的会计原则确定的经营活动提供的净收入(亏损)或现金的替代品。下文还列出了调整后的每桶售出油当量的EBITDA。管理层使用经调整的每桶销售油当量EBITDA来评估公司在此期间销售一桶油当量的盈利能力。经调整的每桶销售油当量EBITDA为非公认会计准则财务指标。
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元,不包括每桶售出的石油当量) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
可归因于墨菲的净(亏损)收入(GAAP) | $ | 965.0 | | | $ | (73.7) | | | $ | (1,148.8) | |
所得税支出(福利) | 309.5 | | | (5.9) | | | (293.7) | |
利息支出,净额 | 150.8 | | | 221.8 | | | 169.4 | |
折旧、损耗和摊销费用? | 748.2 | | | 760.6 | | | 932.6 | |
可归因于墨菲的EBITDA(非GAAP) | 2,173.5 | | | 902.8 | | | (340.5) | |
衍生工具按市值计价(收益)损失 | (214.7) | | | 112.1 | | | 69.3 | |
或有对价按市价计价的损失(收益) | 78.3 | | | 63.2 | | | (13.8) | |
汇兑(利)损 | (23.0) | | | (1.0) | | | 0.7 | |
出售资产的损失(收益) | (14.5) | | | — | | | — | |
资产报废债务的增加? | 40.9 | | | 41.1 | | | 42.1 | |
核销以前暂停的探井 | 22.7 | | | — | | | — | |
资产报废债务损失(收益) | 30.8 | | | (71.8) | | | (2.8) | |
停产亏损 | 2.1 | | | 1.2 | | | 7.2 | |
资产减值1 | — | | | 196.3 | | | 1,072.5 | |
未使用的钻井平台费用 | — | | | 8.7 | | | 16.0 | |
重组费用 | — | | | — | | | 50.0 | |
库存损失 | — | | | — | | | 8.3 | |
保险收益 | — | | | — | | | (1.7) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
可归因于墨菲的调整后EBITDA(非GAAP) | $ | 2,096.1 | | | $ | 1,252.6 | | | $ | 907.3 | |
| | | | | |
可归因于墨菲的持续运营所售出的油当量总量(千桶) | 60,837 | | | 57,476 | | | 60,189 | |
| | | | | |
调整后的EBITDA每桶售出石油当量 | $ | 34.45 | | | $ | 21.79 | | | $ | 15.07 | |
1计算调整后EBITDA时使用的折旧、损耗和摊销费用、资产减值、出售资产的损失(收益)和资产报废债务的增加不包括非控股权益应占部分。
细分结果-在下表中,公司截至2022年12月31日的三年的经营业绩按部门列出。对公司勘探和生产以及其他活动的经营结果进行了更详细的回顾,见下表。
目录表
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下表列出了净收益(亏损)的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
勘探和生产--持续经营 | | | | | |
美国 | $ | 1,521.9 | | | $ | 766.3 | | | $ | (1,014.3) | |
加拿大 | 134.2 | | | (16.1) | | | (35.0) | |
其他国际组织 | (77.0) | | | (33.5) | | | (85.6) | |
总勘探和生产--持续运营 | 1,579.1 | | | 716.7 | | | (1,134.9) | |
公司和其他 | (438.3) | | | (668.0) | | | (120.3) | |
持续经营的收入(亏损) | 1,140.8 | | | 48.7 | | | (1,255.2) | |
(亏损)非持续经营收入 | (2.1) | | | (1.2) | | | (7.2) | |
包括非控股权益在内的净收益(亏损) | 1,138.7 | | | 47.5 | | | (1,262.4) | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 173.7 | | | 121.2 | | | (113.7) | |
可归因于墨菲的净收益(亏损) | $ | 965.0 | | | $ | (73.7) | | | $ | (1,148.7) | |
下表列出了石油和天然气收入的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美国 | 石油和天然气液体 | $ | 3,210.3 | | | $ | 2,199.7 | | | $ | 1,335.8 | |
| 天然气 | 225.2 | | | 121.7 | | | 69.4 | |
加拿大 | 石油和天然气液体 | 267.5 | | | 228.9 | | | 174.0 | |
| 天然气 | 312.6 | | | 245.9 | | | 170.6 | |
其他 | 油 | 22.8 | | | 4.9 | | | 1.8 | |
石油和天然气总收入 | | $ | 4,038.4 | | | $ | 2,801.1 | | | $ | 1,751.6 | |
勘探和生产
请参阅附表6--石油和天然气生产活动的经营成果在补充石油和天然气信息部分的支持表。
2022 vs 2021
本节中的经营结果包括可归因于MP GOM(Murphy Expro USA的子公司,在墨西哥湾经营和开发物业)的非控股权益的金额,除非另有说明,否则不包括非持续经营。
2022年,持续运营的勘探和生产(E&P)业务录得15.791亿美元的收益,而2021年的收益为7.167亿美元。与2021年相比,2022年的业绩为有利的8.624亿美元,这主要是由于石油、天然气液体和天然气的价格和数量增加,减值费用减少以及折旧、损耗和摊销(DD&A)费用减少,但租赁运营费用(LOE)、其他运营费用、勘探费用、运输、收集和加工、遣散费和从价税以及所得税费用的增加部分抵消了这一影响。有关详细信息,请参见下文。
2022年E&P原油价格平均为每桶94.89美元,而2021年为每桶66.80美元,同比增长42%。本年度美国天然气实现价格平均为每千立方英尺6.68美元,而2021年为每千立方英尺3.71美元,同比增长80%。2022年,加拿大天然气实现价格平均为2.76美元/mcf,而2021年为2.43美元/mcf,同比增长14%。2022年,E&P石油和天然气LOE以及遣散费和从价税(生产成本)为11.55美元(2021年:9.53美元)。2022年单位生产成本增加的主要原因是与陆上业务有关的通胀压力以及Khaleesi和Mormont资产产量增加导致的成本增加。
目录表
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2022年,美国E&P业务的收益为15.219亿美元,而2021年的收益为7.663亿美元。与2021年同期相比,2022年的业绩良好,收入总额(11.237亿美元)增加,部分被较高的LOE(1.163亿美元)、所得税支出(1.869亿美元)、其他运营费用(2690万美元)、遣散费和从价税(1610万美元)以及运输、收集和加工成本(1570万美元)所抵消。
收入增加主要归因于2022年实现价格比2021年更高以及销售量(每天增加4,026桶油当量),其中包括墨西哥湾Khaleesi,Mormont,Samurai油田开发项目的额外销售量。更高的LOE与更高的生产量、与陆上业务相关的通胀压力导致的成本增加以及Khaleesi和Mormont资产更高的生产处理费用有关。较高的所得税支出是较高税前收入的结果。其他营运开支增加主要是由于与非生产油田相关的资产报废调整较高(3,720万美元),以及墨西哥湾先前收购的或有对价按不利市价计算较高(1,510万美元)所致。遣散费和从价税增加是由于Eagle Ford页岩的收入增加,运输、收集和加工成本增加是由于墨西哥湾的销售量增加。
加拿大E&P业务报告2022年盈利1.342亿美元,而2021年亏损1610万美元。与2021年相比,业绩良好的业绩为1.503亿美元,这主要是由于生产收入(1.051亿美元)、2022年未计提减值费用(2021年:1.713亿美元)和DD&A(2230万美元)下降,但被更高的其他运营费用(7860万美元)、更高的所得税费用(4530万美元)、更高的LOE(1880万美元)以及更高的运输、收集和加工(1000万美元)部分抵消。
更高的收入主要归因于更高的实现价格和更高的气量(2022年增加了新井)。2022年较低的减值和较高的其他运营费用是Terra Nova计入2021年减值费用的结果。减值费用是在评估时Terra Nova的资产放弃运营者发出通知后于2021年第一季度入账的,该减值费用后来被2021年第三季度的7,180万美元贷项部分抵销,这是由于Terra Nova的资产报废义务在资产寿命延长项目获得批准并推翻资产放弃决定后推迟的结果。较高的所得税支出是较高税前收入的结果。更高的LOE是由于塔珀蒙尼更高的气量和更高的加工率。运输、收集和加工费用的增加是由于塔珀蒙特尼的销售量增加和运输率增加。
2022年,其他国际E&P业务报告持续运营亏损7700万美元,而2021年亏损3350万美元。与2021年相比,2022年的业绩为4,350万美元,这主要是由于勘探费用(5770万美元)和所得税费用(1240万美元)增加所致,但减值费用(1800万美元)和收入(1790万美元)的下降部分抵消了这一影响。2022年的勘探费用主要用于巴西近海Sergipe-Alagoas盆地SEAL-M-428区块的Cutrat-1探井和墨西哥近海Salina盆地5区块的Tulum-1EXP探井,但未能遇到商业碳氢化合物。
2021 vs 2020
本节中的经营结果包括可归因于MP GOM(Murphy Expro USA的子公司,在墨西哥湾经营和开发物业)的非控股权益的金额,除非另有说明,否则不包括非持续经营。
持续运营的E&P在2021年录得7.167亿美元的收益,而2020年则亏损11.349亿美元。与2020年相比,2021年的业绩为有利的18.516亿美元,这主要是由于石油、天然气液体和天然气价格上涨、减值费用显著降低、DD&A减少、LOE减少、勘探费用降低以及一般和行政(G&A)费用减少,但运输、收集和加工费用以及所得税费用的增加部分抵消了这一影响。有关详细信息,请参见下文。
2021年原油价格平均为每桶66.80美元,而2020年为每桶38.02美元,同比上涨76%。2021年美国天然气实现价格平均为3.71美元/mcf,而2020年为2.02美元/mcf,同比增长84%。2021年,加拿大天然气实现价格平均为2.43美元/MCF,而2020年为1.79美元/MCF,同比增长36%。2021年,石油和天然气的单位生产成本为9.53美元(2020年:9.81美元)。单位产量的下降
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2021年的成本主要归因于与修井和协调增效努力相关的成本降低。
2021年,美国E&P业务报告盈利7.663亿美元,而2020年亏损10.143亿美元。与2020年相比,2021年的业绩良好,为17.806亿美元,这主要是因为2021年(2020年)没有减值费用: 收入增加(11.525亿美元),总收入增加(9.257亿美元),DD&A减少(1.329亿美元)和LOE减少(7050万美元),但被较高的所得税支出(4.281亿美元)和较高的其他运营费用(7790万美元)部分抵消。2020年的减值费用主要是由于评估时石油需求下降(新冠肺炎影响)和石油供应充裕导致截至2020年3月31日的预测未来价格下降的结果。
收入增加主要是由于实现价格(石油和凝析油、天然气和天然气)同比上涨,但由于2020年资本支出减少,销售量下降(每天减少7514桶油当量)部分抵消了这一影响。较低的DD&A主要是由于上一年度的减值费用减少了折旧资产基数。较低的LOE主要是由于上一年下跌(5,130万美元)和达尔马提安(2,050万美元)的墨西哥湾修井成本较高。所得税支出增加是税前收入增加的结果,主要是由于油价上涨以及DD&A和LOE较低。其他运营费用增加主要是由于之前收购墨西哥湾的交易按市值计价的不利重估(6,320万美元;这是商品价格上涨的结果)。
加拿大E&P业务报告2021年亏损1610万美元,而2020年亏损3500万美元。与2020年相比,业绩为有利的1,890万美元,这主要是由于收入(1.305亿美元)增加和DD&A减少(4940万美元),但减值费用(1.713亿美元)、较高的LOE(1470万美元)、运输、收集和加工(1580万美元)和所得税费用(1970万美元)部分抵消了这一影响。2021年的业绩包括在评估时收到Terra Nova资产放弃经营者的通知后于第一季度记录的减值费用(1.713亿美元),以及截至2021年9月30日报告的7180万美元的部分抵销信贷,这是由于Terra Nova的资产报废义务在资产寿命延长项目获得批准并推翻资产放弃决定后推迟的结果。
收入增加的主要原因是塔珀蒙特尼的天然气价格和产量上升,以及Hibernia和Kaybob Duvernay的油价上升。DD&A较低主要是由于Kaybob Duvernay在2020年全年资本支出减少后产量下降所致。较高的LOE以及运输、收集和加工成本是由于天然气加工和下游运输能力较高的成本,预计这些成本将被Tper Montney未来的增长所利用。
2021年,其他国际E&P业务报告持续运营亏损3350万美元,而2020年亏损8560万美元。与2020年相比,2021年的业绩为有利的5210万美元,这主要是由于减值费用(2170万美元)、所得税费用(1160万美元)、主要在巴西和墨西哥的勘探费用(590万美元)以及较低的LOE(480万美元)所致。
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下表按地理区域显示了这些生产相关费用的每桶当量销售成本。
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(美元/当量桶) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
持续运营 | | | | | |
美国-鹰滩页岩 | | | | | |
租赁经营费用 | $ | 10.97 | | | $ | 8.96 | | | $ | 9.08 | |
遣散费和从价税 | 4.27 | | | 2.91 | | | 2.06 | |
DD&A费用 | 25.61 | | | 27.59 | | | 26.22 | |
| | | | | |
美国--墨西哥湾1 | | | | | |
租赁经营费用 | $ | 13.19 | | | $ | 10.63 | | | $ | 11.95 | |
遣散费和从价税 | 0.07 | | | 0.07 | | | — | |
DD&A费用 | 10.12 | | | 9.51 | | | 13.48 | |
| | | | | |
加拿大--陆上 | | | | | |
租赁经营费用 | $ | 6.75 | | | $ | 6.20 | | | $ | 4.63 | |
遣散费和从价税 | 0.06 | | | 0.09 | | | 0.07 | |
DD&A费用 | 6.20 | | | 7.64 | | | 9.93 | |
| | | | | |
加拿大-离岸 | | | | | |
租赁经营费用 | $ | 14.20 | | | $ | 13.04 | | | $ | 17.86 | |
DD&A费用 | 12.25 | | | 12.80 | | | 12.01 | |
| | | | | |
E&P持续运营合计 | | | | | |
租赁经营费用 | $ | 10.65 | | | $ | 8.86 | | | $ | 9.34 | |
遣散费和从价税 | 0.89 | | | 0.68 | | | 0.44 | |
DD&A费用 | 12.18 | | | 13.05 | | | 15.36 | |
| | | | | |
石油和天然气总量继续运营- 不包括非控股权益 | | | | | |
租赁经营费用 | $ | 10.50 | | | $ | 8.65 | | | $ | 9.10 | |
遣散费和从价税 | 0.93 | | | 0.71 | | | 0.47 | |
DD&A费用 | 12.30 | | | 13.23 | | | 15.49 | |
| | | | | |
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1包括可归因于MP GOM的非控股权益的结果。
目录表
第II部
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公司
2022 vs 2021
公司活动包括利息支出和收入、汇兑影响、衍生品工具的已实现和未实现损益(用于对冲出售石油价格的远期掉期和套圈)以及未分配给勘探和生产的公司间接费用,2022年报告亏损4.383亿美元,而2021年亏损6.68亿美元。2.297亿美元的顺差主要是由于与2021年相比,2022年衍生工具的净亏损减少(2022年:亏损3.204亿美元;2021年:亏损5.259亿美元),利息支出减少(7100万美元),外汇收益增加(2600万美元),但被较低的税收优惠(7080万美元)部分抵消。衍生工具的已实现及未实现亏损乃由于未来期间市场定价增加所致,即掉期合约为本公司提供固定价格,而套领合约则提供最低(下限)及最高(上限)价格,下限与上限之间有所变动。截至2022年12月31日,该公司没有未平仓的固定价格衍生产品掉期或套圈合约。2022年的利息费用较低,主要是由于总体债务较低以及本公司产生的债务赎回成本较低(2022年为830万美元;2021年为3930万美元)。该公司在2022年减少了6.497亿美元的债务。所得税优惠减少是税前亏损减少的结果。
2021 vs 2020
公司活动,包括利息支出和收入、汇兑影响、衍生工具的已实现和未实现损益(用于对冲出售石油价格的远期掉期和套圈)以及未分配给勘探和生产的公司间接费用,2021年报告亏损6.68亿美元,而2020年亏损1.203亿美元。出现5.477亿美元的不利差异主要是由于2021年衍生工具净亏损较2020年期间增加(2021年:亏损5.259亿美元;2020年:收益2.027亿美元)和利息支出(53.0百万美元),但被较高的税收优惠(1.483亿美元)、较低的重组费用(4880万美元)、较低的G&A费用(1290万美元)和较低的减值费用(710万美元)部分抵消。衍生工具的已实现及未实现亏损乃由于未来期间市场定价增加所致,即掉期合约为本公司提供固定价格,而套领合约则提供最低(下限)及最高(上限)价格,下限与上限之间有所变动。利息成本上升主要是由于2022年债券的债务赎回成本以及2021年3月发行的5.5亿美元新债券,利率为6.375%,将于2028年7月15日到期。较高的所得税收益是由于衍生工具上较高的已实现和未实现亏损导致较高的税前亏损所致。较低的重组费用和G&A是由于2020年的成本削减努力,其中包括关闭公司以前在阿肯色州El Dorado的总部办事处、在艾伯塔省卡尔加里的办事处,以及将全球范围内的所有员工活动整合到其在德克萨斯州休斯顿的现有办事处。
目录表
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生产量和价格
2022 vs 2021
2022年,所有勘探和开采持续作业的碳氢化合物总产量平均为每天175,156桶油当量,比2021年的167,356桶油当量增加了5%。这个 增加 主要由于2022年第二季度投产的Khaleesi、Mormont、Samurai油田开发项目、Tper Montney的新油井以及2022年与较低天气相关的停机时间。
2022年,持续运营的原油和凝析油平均日产量为97,365桶,而2021年为95,705桶。日产量增加1,660桶的主要原因是墨西哥湾产量增加(4,694桶/日),而武士油田开发项目Khaleesi、Mormont、Samurai的新增产量被墨西哥湾其他油田的正常减产部分抵消。Eagle Ford页岩产量较低(每天1,202桶),原因是2020年和2021年的资本支出较低,但部分被2022年的新油井抵消。加拿大的产量较低(每天2,260桶),原因是Kaybob Duvernay和Hibernia的正常油田产量下降,以及Hibernia的扭亏为盈。在全球范围内,该公司2022年的原油和凝析油平均价格为每桶94.89美元,而2021年期间为每桶66.80美元,同比增长42%。
2022年,持续运营的天然气液体(NGL)总产量为每天10,681桶,而2021年为每天10,385桶。2022年,美国天然气的平均销售价格为每桶34.87美元,而2021年为每桶27.97美元。2022年,天然气在加拿大的平均销售价格为每桶55.65美元,而2021年为每桶40.18美元。由于Kaybob Duvernay和Placid Montney资产生产的产品价值较高,NGL在加拿大的价格较高。
2022年持续运营的天然气销售量平均为403 MMCFD,而2021年为368 MMCFD。35MMCFD的增长主要是加拿大(32.4MMCFD)和墨西哥湾(2.1MMCFD)销量增加的结果。加拿大较高的天然气产量是2022年投产的新油井的结果。2022年,整个公司的天然气价格平均为每MCF 3.66美元,而2021年同期平均为每MCF 2.74美元。2022年,美国和加拿大的天然气平均实现价格分别为6.68美元/mcf和2.76美元/mcf。由于某些固定价格的销售量合同,加拿大的平均已实现天然气价格较低。
2021 vs 2020
2021年,所有勘探和开采持续作业的碳氢化合物总产量平均为167,356桶油当量,较2020年的174,636桶油当量下降了4%。
2021年,持续运营的原油和凝析油平均日产量为95,705桶,而2020年为103,966桶。日产量减少8,261桶的主要原因是墨西哥湾的产量下降(主要是由于储油层下降)、Kaybob Duvernay的产量下降(由于油井下降,每天减少2,272桶)以及Eagle Ford页岩产量下降(每天765桶)。在全球范围内,该公司的原油和凝析油价格在2021年平均为每桶66.80美元,而2020年为每桶38.02美元,同比增长76%。
2021年,持续运营的天然气液体(NGL)总产量为10,385桶/天,而2020年为11,541桶/天。2021年,美国天然气的平均销售价格为每桶27.97美元,而2020年为每桶11.29美元。2021年,天然气在加拿大的平均销售价格为每桶40.18美元,而2020年为每桶18.54美元。由于Kaybob Duvernay和Placid Montney资产生产的产品价值较高,NGL在加拿大的价格较高。
2021年,持续运营的天然气销售量平均为368 MMCFD,而2020年为355 MMCFD。13MMCFD的增加主要是由于加拿大的产量增加,这是由于2021年塔珀蒙特尼的14口新油井上线。塔珀蒙特尼较高的天然气产量被墨西哥湾较低的天然气产量部分抵消。
2021年,整个公司的天然气价格平均为每MCF 2.74美元,而2020年平均为每MCF 1.85美元。2021年,美国和加拿大的天然气平均实现价格分别为3.71美元/mcf和2.43美元/mcf。
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下表包含截至2022年12月31日的三年内生产的碳氢化合物。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除非另有说明,否则每天的桶数) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
持续运营 | | | | | | |
净原油和凝析油 | | | | | |
美国 | 陆上 | 24,437 | | | 25,655 | | | 26,420 | |
| 墨西哥湾1 | 65,411 | | | 60,717 | | | 64,680 | |
加拿大 | 陆上 | 4,005 | | | 5,312 | | | 7,888 | |
| 离岸海域 | 2,812 | | | 3,765 | | | 4,893 | |
其他 | | 700 | | | 256 | | | 85 | |
净原油和凝析油合计--持续作业 | 97,365 | | | 95,705 | | | 103,966 | |
天然气液体净值 | | | | | | |
美国 | 陆上 | 5,181 | | | 5,092 | | | 5,248 | |
| 墨西哥湾1 | 4,597 | | | 4,176 | | | 4,978 | |
加拿大 | 陆上 | 903 | | | 1,117 | | | 1,315 | |
天然气液体净值--持续经营 | 10,681 | | | 10,385 | | | 11,541 | |
净天然气--每天数千立方英尺 | | | | | |
美国 | 陆上 | 29,050 | | | 28,565 | | | 27,985 | |
| 墨西哥湾1 | 63,380 | | | 61,240 | | | 66,105 | |
加拿大 | 陆上 | 310,230 | | | 277,790 | | | 260,683 | |
天然气净资产总额--持续运营 | 402,660 | | | 367,595 | | | 354,773 | |
净碳氢化合物总量--包括NCI在内的持续经营2,3 | 175,156 | | | 167,356 | | | 174,636 | |
非控股权益 | | | | | | |
净原油和凝析油--每天 | (7,452) | | | (8,623) | | | (9,962) | |
天然气液体净值--每天桶 | (280) | | | (303) | | | (416) | |
净天然气--每天数千立方英尺2 | (2,468) | | | (3,236) | | | (3,843) | |
总非控股权益 | (8,143) | | | (9,465) | | | (11,019) | |
净碳氢化合物生产总量--持续经营和非持续经营,不包括非持续经营2,3 | 167,013 | | | 157,891 | | | 163,617 | |
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估计总已探明碳氢化合物净储量--百万桶当量3,4 | 715.4 | | | 716.9 | | | 714.9 | |
1 包括可归因于MP GOM的非控股权益的净交易量。
2 天然气按6:1的能量当量换算。
3NCI-MP GOM的非控股权益。
4 2022年、2021年和2020年12月31日,分别包括18.2MMBOE、18.4MMBOE和17.4MMBOE,涉及
非控股权益。
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下表包含截至2022年12月31日的三年内销售的碳氢化合物。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除非另有说明,否则每天的桶数) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
持续运营 | | | | | | |
净原油和凝析油 | | | | | |
美国 | 陆上 | 24,437 | | | 25,655 | | | 26,420 | |
| 墨西哥湾1 | 64,840 | | | 60,544 | | | 65,621 | |
加拿大 | 陆上 | 4,005 | | | 5,312 | | | 7,888 | |
| 离岸海域 | 3,002 | | | 3,559 | | | 4,958 | |
其他 | | 663 | | | 195 | | | 78 | |
净原油和凝析油合计--持续作业 | 96,947 | | | 95,265 | | | 104,965 | |
天然气液体净值 | | | | | |
美国 | 陆上 | 5,181 | | | 5,092 | | | 5,248 | |
| 墨西哥湾1 | 4,597 | | | 4,176 | | | 4,978 | |
加拿大 | 陆上 | 903 | | | 1,117 | | | 1,315 | |
天然气液体净值--持续经营 | 10,681 | | | 10,385 | | | 11,541 | |
净天然气--每天数千立方英尺 | | | | | |
美国 | 陆上 | 29,050 | | | 28,565 | | | 27,985 | |
| 墨西哥湾1 | 63,380 | | | 61,240 | | | 66,105 | |
加拿大 | 陆上 | 310,230 | | | 277,790 | | | 260,683 | |
天然气净资产总额--持续运营 | 402,660 | | | 367,595 | | | 354,773 | |
净碳氢化合物总量--包括NCI在内的持续经营2,3 | 174,738 | | | 166,916 | | | 175,635 | |
非控股权益 | | | | | | |
净原油和凝析油--每天 | (7,369) | | | (8,605) | | | (10,127) | |
天然气液体净值--每天桶 | (280) | | | (303) | | | (416) | |
净天然气--每天数千立方英尺 2 | (2,468) | | | (3,236) | | | (3,843) | |
总非控股权益 | (8,060) | | | (9,447) | | | (11,184) | |
售出的净碳氢化合物总量--持续经营和非持续经营,不包括NCI2,3 | 166,678 | | | 157,469 | | | 164,451 | |
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1 包括可归因于MP GOM的非控股权益的净交易量。
2 天然气按6:1的能量当量换算。
3NCI-MP GOM的非控股权益。
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下表包含截至2022年12月31日的三年的加权平均销售价格(不包括运输成本扣除)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
(加权平均勘探和生产销售价格) | | | | | |
持续运营 | | | | | | |
原油和凝析油-每桶美元 | | | | | |
美国 | 陆上 | $ | 96.00 | | | $ | 66.90 | | | $ | 36.54 | |
| 墨西哥湾1 | 94.21 | | | 66.93 | | | 39.15 | |
加拿大2 | 陆上 | 89.88 | | | 61.79 | | | 32.42 | |
| 离岸海域 | 107.47 | | | 71.39 | | | 39.40 | |
其他 | | 94.37 | | | 69.21 | | | 63.51 | |
天然气液体--美元/桶 | | | | | |
美国 | 陆上 | $ | 33.85 | | | $ | 26.97 | | | $ | 11.67 | |
| 墨西哥湾1 | 36.01 | | | 29.14 | | | 10.84 | |
加拿大2 | 陆上 | 55.65 | | | 40.18 | | | 18.54 | |
天然气--每千立方英尺美元 | | | | | |
美国 | 陆上 | $ | 6.04 | | | $ | 3.83 | | | $ | 1.95 | |
| 墨西哥湾1 | 6.97 | | | 3.67 | | | 2.04 | |
加拿大2 | 陆上 | 2.76 | | | 2.43 | | | 1.79 | |
| | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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1价格包括对MP GOM的非控股股份的影响。
2 美元等值。
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财务状况
该公司的主要流动资金来源是手头现金、持续经营活动提供的净现金以及其优先无担保循环信贷安排下的可用借款能力。公司的流动资金需求主要包括资本支出、债务到期日、退休和利息支付、营运资金需求、股息支付以及股票回购(如适用)。关于公司现金流的其他讨论和分析见下文。
现金由 经营活动
2022年持续经营活动提供的净现金为21.802亿美元,而2021年为14.222亿美元。持续经营活动提供的现金增加7.58亿美元,主要原因是生产销售收入增加(12.372亿美元),但被较高的净资产收益率(1.398亿美元)和衍生工具的较高已实现亏损部分抵消(1.215亿美元)以及应收和应付周转资金结余变动(6570万美元)。营收增加主要是由于新冠肺炎需求复苏推动的大宗商品价格上涨,以及俄罗斯/乌克兰冲突导致的地缘政治不确定性和市场混乱。
持续经营活动于2021年提供的现金净额较2020年增加6.195亿美元,原因是生产销售收入增加(10.495亿美元)、变动对应付及应收营运资金结余产生积极影响(1.185亿美元)、租赁营运开支减少(6050万美元)及一般及行政及现金重组开支减少(5070万美元),但因远期掉期商品合约的现金支付增加(2021年:已实现亏损4.137亿美元;2020年:已实现收益2.72亿美元)而部分抵销。较高的收入主要是由于欧佩克+供应限制和需求增加推动的商品价格上涨。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的三年中,用于支付利息的运营现金流(不包括融资活动中报告的债务赎回成本)的总减少额分别为1.5亿美元、1.657亿美元和1.916亿美元。2022年支付的现金利息减少主要是由于提前赎回了6.497亿美元的2024年票据、2025年票据、2028年票据和2042年票据。2021年支付的现金利息减少是由于偿还了循环信贷安排上未偿还的2亿美元,提前赎回了2022年的票据和提前赎回了3亿美元的2024年票据,但被2021年第一季度发行2028年票据的利息部分抵消。
用于投资活动的现金
2022年和2021年,投资活动所需的净现金分别为11.095亿美元和4.177亿美元。2022年,公司分别以5,000万美元和7,850万美元收购了Kodiak(11.0%)和Lucius(3.4%)的额外工作权益(另见注D)。2022年和2021年的物业增建和干井成本(不包括国王码头FPS)分别为9.855亿美元和6.502亿美元,其中包括支出金额。于2021年,本公司收到国王码头FPS的销售收益2.677亿美元,并以1990万美元收购已探明物业Lucius的额外权益。2020年,投资活动使用的现金包括1.13亿美元,用于资助国王码头FPS的开发。
应计(完成工作价值)基础资本支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
资本支出 | | | | | |
勘探和生产 | $ | 1,161.5 | | | $ | 690.1 | | | $ | 813.3 | |
公司 | 21.7 | | | 21.1 | | | 13.3 | |
资本支出总额 | 1,183.2 | | | 711.2 | | | 826.6 | |
资本支出总额,不包括已探明的财产收购 | 1,054.7 | | | 711.2 | | | 826.6 | |
资本支出总额,不包括已探明的物业收购和NCI | $ | 1,028.8 | | | $ | 688.2 | | | $ | 804.9 | |
合并现金流量表中的财产增加和干井成本与持续经营的资本支出总额的对账如下。
目录表
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
每个现金流量表的财产增加和干井成本1 | $ | 985.5 | | | $ | 650.2 | | | $ | 759.8 | |
按现金流量表增加国王码头FPS物业 | — | | | 17.7 | | | 113.0 | |
地球物理和其他勘探费 | 30.6 | | | 26.9 | | | 32.3 | |
资本开支应计变动及其他 | 38.6 | | | (3.9) | | | (78.5) | |
根据现金流量表购置石油财产 1 | 128.5 | | | 20.3 | | | — | |
资本支出总额 | $ | 1,183.2 | | | $ | 711.2 | | | $ | 826.6 | |
1 某些上期数额已重新分类,以符合本期列报。
与2021年相比,2022年勘探和生产业务的资本支出有所增加,这主要是由于与收购墨西哥湾的Kodiak和Lucius项目(1.285亿美元)、巴西的Cutters-1探井(3840万美元)、墨西哥的Tulum-1EXP探井(2160万美元)、在Khaleesi、Mormont和Samurai油田开发项目的资本投资增加、在Eagle Ford页岩和Tper Montney Assets的更高开发钻探活动以及与延长Terra Nova资产寿命相关的支出增加所致。
由于减少资本支出以支持产生自由现金流,2021年勘探和生产业务的资本支出与2020年相比有所下降。
融资活动使用和提供的现金
2022年,融资活动所需的净现金为10.816亿美元,而2021年为7.945亿美元。2022年,融资活动所需的现金主要是由于提前赎回2024年票据、2025年票据、2028年票据和2042年票据中的6.477亿美元(不包括200万美元的非现金收益)、与提前赎回相关的成本(830万美元)、分配非控股权益(1.83亿美元)、支付股息(1.282亿美元)和支付与墨西哥湾先前收购有关的或有对价(8170万美元)。该公司预计,与墨西哥湾收购相关的或有对价负债的最终付款将于2023年上半年支付。看见注:P了解更多细节。
该公司流动性的主要来源是内部产生的资金、获得外部融资的机会和营运资本。该公司一般使用其内部产生的资金为其资本和运营支出提供资金,但它也保持与银行的信贷额度,并将在必要时借款以满足支出要求。截至2022年12月31日,该公司与一个主要银行财团拥有8亿美元的优先无担保信贷安排(RCF),该安排将于2027年11月到期。于2022年12月31日,本公司在区域融资机制下并无未偿还借款及5,760万美元的未偿还信用证,这降低了区域融资机制的借款能力。如果需要,这将为该公司的RCF提供约7.42亿美元的可用资金,用于通过借款为投资活动提供资金。
2021年,融资活动所需现金的主要原因是偿还循环信贷余额(2亿美元)、提前赎回2022年票据剩余部分(5.764亿美元)、提前赎回部分2024年票据(3.0亿美元)、提前赎回相关费用(3930万美元)、支付股息(7720万美元)和分配非控股权益(1.375亿美元),但由发行2028年票据(5.419亿美元)部分抵销
2020年,融资活动提供的现金净额为3970万美元,主要来自公司区域现金流量的借款(2000万美元),部分被支付的股息(9600万美元)和向非控股权益的分配(4370万美元)所抵消。
营运资金
截至2022年底,营运资本(流动资产总额减去流动负债总额,不包括待售资产和负债)为净营运资本负债2.855亿美元(2021年:净营运资本负债2.989亿美元)。2022年周转资本负债总额减少1340万美元,主要原因是应收账款净额增加(1.33亿美元),应付账款减少(7930万美元),但被其他应计负债增加(8270万美元)、经营租赁负债增加(8100万美元)以及现金和现金等价物减少(2920万美元)部分抵销。应收账款增加主要是由于应收账款增加
目录表
第II部
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
原油和天然气定价。应付账款减少主要是由于2022年底到期的衍生工具(商品价格掉期和套圈)的未实现亏损减少,但因应付收入增加(主要是由于原油和天然气价格上涨以及与墨西哥湾活动的时机相关的应付交易增加)而部分抵消。较高的其他应计负债与较高的短期或有对价债务(来自墨西哥湾以前的收购)有关,因为从长期负债中重新分类。较高的经营租赁负债与支持Khaleesi、Mormont、Samurai油田开发项目的钻井合同有关。
截至2022年12月31日,现金和现金等价物总计4.92亿美元(2021年:5.212亿美元)。在2022年或2021年结束时,没有未偿还的区域合作框架借款。
现金和投资现金存放在美国以外的几个经营地点。截至2022年12月31日,美国境外持有的现金和现金等价物包括约1.477亿美元(2021年:2.429亿美元)的美元等价物,其中大部分持有在加拿大(8330万美元)和墨西哥(2770万美元)。此外,英国和巴西分别持有约1,230万美元和610万美元的现金。在某些情况下,如果这些现金余额在未来期间汇回美国,公司可能会产生现金税或其他成本。加拿大目前对汇回美国的任何收入征收5%的预扣税。请参阅注:我有关将国外收入分配回美国时可能发生的潜在税费的进一步信息。
已动用资本
截至2022年12月31日,长期债务18.224亿美元比2021年12月31日减少6.43亿美元,原因是提前全部或部分赎回了2024年、2025年、2028年和2042年发行的钞票。该批固定利率债券的加权平均年期为7.7年,加权平均票面利率为6.2%。
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的资本使用摘要。
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(百万美元) | 金额 | | % | | 金额 | | % |
已动用资本 | | | | | | | |
长期债务 | $ | 1,822.4 | | | 26.7 | % | | $ | 2,465.4 | | | 37.2 | % |
墨菲股东权益 | 4,994.8 | | | 73.3 | % | | 4,157.3 | | | 62.8 | % |
已动用资本总额 | $ | 6,817.2 | | | 100.0 | % | | $ | 6,622.7 | | | 100.0 | % |
截至2022年底,墨菲的股东权益为49.9亿美元(2021年:41.6亿美元)。2022年股东权益增加的主要原因是2022年净收益(9.65亿美元)和养老金资产和负债的有利重估(9940万美元),但部分被支付的股息(1.282亿美元)和扣除所得税后的外币换算损失(1.063亿美元)所抵消。股东权益账户的交易摘要载于股东权益合并报表在本表格10-K报告的第71页。
其他资产负债表活动--长期资产和负债
与2021年相比,墨菲在2022年底的资产负债表中的其他重大变化将在下面讨论。
物业、厂房和设备折旧后净额增加1.02亿美元,主要是由于本年度的资本支出,但被DD&A支出(7.768亿美元)和适用于我们加拿大资产的汇率部分抵消。资本支出在上文“用于投资活动的现金”一节中讨论。
截至2022年12月31日,墨菲承诺的资本支出约为2.824亿美元(2021年:5.201亿美元)。这一金额包括用于批准的资本项目支出1.035亿美元,这些资本项目涉及美国墨西哥湾的非运营权益,主要是圣马洛(9890万美元),加拿大的非运营权益,主要是近海(3330万美元),非运营的鹰滩页岩(1330万美元)和文莱(100万美元)。
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第II部
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--续
经营租赁资产增加6,500万美元,主要原因是钻井平台租赁延期增加,部分被折旧和适用于我们加拿大资产的外汇汇率变化相关的减少所抵消。
递延所得税资产减少2.676亿美元,原因是2022年底美国净营业亏损减少21亿美元,低于2021年底的27.5亿美元。
递延信贷和其他负债减少2.566亿美元,主要是因为2022年将金额重新分类为流动、有利的养老金公允价值重新计量和对计划的现金养老金缴款。
于2022年12月31日,本公司在区域融资机制下并无未偿还借款及5,760万美元的未偿还信用证,这降低了区域融资机制的借款能力。本基金的借款须按一定的利率计算,请参阅注G了解更多细节。截至2022年12月31日,该安排下借款的实际利率为6.96%。截至2022年12月31日,公司遵守了与区域合作框架有关的所有公约。
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第II部
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环境、健康及安全事宜
墨菲面临着各种环境、健康和安全风险,这些风险是勘探、开发和生产碳氢化合物所固有的。为了帮助管理这些风险,该公司建立了一个强有力的健康、安全和环境治理计划,该计划由全球政策、指导原则、年度目标和包括每个业务部门、高级领导和董事会级别的监督在内的管理系统组成。该公司致力于通过设计、运营和实施全面的资产完整性计划,以及通过应急和漏油响应计划来应对任何可信的风险,不断改进其流程,将这些风险降至最低。这些计划提交给由墨菲董事会某些成员组成的健康、安全、环境和企业责任委员会,并由其审查和批准。
石油和天然气行业受到许多国际、外国、国家、州、省和地方环境、健康和安全法律和法规的约束。墨菲将其资本支出以及一般和行政预算的一部分用于遵守现有和预期的环境、健康和安全法律法规。这些要求几乎影响到公司的所有业务,增加了墨菲公司的总体业务成本,包括建造、维护和升级设备和设施的资本成本,以及持续合规的运营成本。
墨菲遵守的主要环境、健康和安全法律法规涉及石油产品、废水和危险材料的产生、储存、处理、使用、处置和补救;这些材料向环境排放和排放,包括温室气体排放;野生动物、栖息地和水保护;生产设备的放置、操作和退役;以及我们的员工、承包商和我们业务所在社区的健康和安全。这些法律和条例一般还要求现有业务以及在生产停止后建造或开发新业务和退役设施的许可证。违规行为可能会导致制裁,包括重大的民事和刑事处罚、禁令、施工禁令和延误。
有关适用于墨菲的环境、健康和安全法律法规的更多信息,请参阅业务从第10页开始的部分。
气候变化与排放
随着对能源的需求,世界人口和生活水平正在稳步增长。墨菲认识到,这可能会产生越来越多的温室气体,这可能会引发重要的气候变化担忧。墨菲致力于评估公司的治理、战略、风险识别以及气候风险和机会的管理和衡量,以便与气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的核心要素保持一致。TCFD是由金融稳定委员会创建的,目的是专注于与气候有关的金融披露,以改进和增加与气候有关的金融信息的报告。墨菲公司关于其与TCFD结盟的披露包括在2022年8月4日发布的公司2022年可持续发展报告中,该报告并未在此引用作为参考。
其他事项
通货膨胀的影响-2022年,全球许多国家的通货膨胀率继续上升,包括本公司运营的国家(这是在2021年之前持续的一段相对较低的通货膨胀率之后)。在美国,由于持续的供应限制以及随着各国继续从新冠肺炎疫情中复苏而对商品和服务的需求增加,通胀继续存在。该公司的收入、资本和运营成本在更大程度上受到石油和天然气行业及相关行业具体价格变化的影响,而不是受总体通胀变化的影响。原油价格大体上反映了供需平衡,原油价格对OPEC+产量水平和/或贸易商对未来供需的态度尤为敏感。油田货物和服务的成本通常受全球原油价格的影响。
由于石油和天然气的商品价格上涨,自2022年初以来,石油和天然气行业的商品和服务成本正在上升。墨菲有一个专门的采购部门,专注于管理供应链和投入成本。墨菲还通过长期合同和承诺固定了一定的运输、加工和生产搬运服务成本,因此部分
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不受服务价格上涨的影响。然而,墨菲有时会寻求做出新的承诺,行使延长合同的选择权,并重新招标钻井平台和其他行业服务的合同,这可能会使墨菲面临成本上升的影响。墨菲继续努力以一种日益高效的方式安全地执行我们的工作,以缓解我们业务中可能存在的通胀压力。
天然气价格还受到供需状况的影响,供需状况往往受到天气和天然气运输可限于特定地理区域的影响。天然气需求也受到较低碳排放推动的需求的影响,以及认为天然气是从较高碳排放燃料过渡的一种选择。
由于石油和天然气价格的整体波动,无法预测该公司未来油田货物和服务的成本。
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关键会计估计-在根据美国公认会计原则编制公司的综合财务报表时,管理层必须对资产、负债、收入和开支的报告以及或有资产和负债的披露作出一些估计和假设。应用公司的某些会计政策需要大量的估计。这些会计政策和估计中最重要的说明如下。
石油和天然气探明储量 -美国证券交易委员会对石油和天然气探明储量的定义是,通过对地球科学和工程数据的分析,可以合理肯定地估计出,在提供经营权的合同到期之前(除非有证据表明,续签是合理确定的),从给定日期起,从已知油藏以及在现有的经济条件、经营方法和政府法规下,石油和天然气的探明储量是经济可行的。已探明的已开发石油和天然气储量可通过现有设备和作业方法的现有油井或所需设备成本与新油井成本相比相对较小的现有油井或通过已安装的开采设备和在储量估计时运行的基础设施(如果开采方式不涉及油井)进行开采。
尽管本公司的工程师了解并遵循美国证券交易委员会确定的储量指导方针,但估算储量需要工程师基于专业判断做出大量假设。美国证券交易委员会规则要求,公司在确定已探明储量时,必须使用每月初石油和天然气实际价格的未加权平均值。这些历史价格往往不接近该公司未来石油和天然气生产预期的平均价格。该公司在进行内部经济资产评估时,经常使用截然不同的石油和天然气价格和储量假设。石油和天然气价格的变化可能会导致决定启动或关闭生产,这可能会导致储量数量的修订。
估计储量可能会在未来进行修订,其中某些储量可能会根据其他信息的可用性进行修订,这些信息包括储集层动态、新的地质和地球物理数据、额外的钻探、技术进步、价格变化和其他经济因素。准备金修订本身就会导致公司折旧率的调整和资产报废债务的清偿时间。准备金下调也可能导致重大减值支出。该公司无法预测未来需要修订的石油和天然气储量类型。
该公司已探明的原油、天然气液体和天然气储量载于本10-K报表第110至119页。墨菲对已探明储量的估计是通过整合现有的地学、工程和经济数据(包括碳氢化合物价格、运营成本和开发成本)以及商业上可用的技术来产生的,以建立经济产能的“合理确定性”。根据美国证券交易委员会的定义,已探明储量的合理确定性指的是对数量将被收回的高度信心。在估算已探明储量时,墨菲使用业界熟悉的地下评估方法进行地下评估,包括动态、体积和模拟研究。
在适当的情况下,墨菲包括可靠的地质和工程技术来评估已探明的储量。可靠的地质和工程技术是一种方法或方法组合,经过现场测试,并证明在被评价的地层或类似地层中提供具有一致性和重复性的合理确定的结果。这种综合方法提高了墨菲已探明储量估计的质量和信心。它被用于距离大于直接偏移开发间隔区的某些未钻井面积,以及利用改进的开采技术开发的某些油藏。墨菲利用了3D地震解释、岩心分析、井筒测井测量、试井数据、历史产量和压力数据以及商业上可用的地震处理和油藏数值模拟程序的组合。来自相似油藏的油藏参数被用来加强可用的储量估计。
请参阅本10-K报表第4页和110页对截至2022年12月31日的三年内已探明储量和已探明储量变化的进一步讨论。
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财产、厂房和设备--长期资产减值-本公司持续监察在综合资产负债表的“物业、厂房及设备”内记录的长期资产,以确保其公允列报。当情况表明一项资产的账面价值可能无法从未来现金流中收回时,公司必须评估其财产、厂房和设备的潜在减值。
由于这些评估的结果是基于估计的未来事件,因此在执行这些评估时涉及大量的判断。这些事件包括对未来石油和天然气销售价格的预测,对油田将生产的石油和天然气数量的估计,未来生产的时间,未来生产石油和天然气的成本,未来的资本,运营和废弃成本,以及未来的通胀水平。
对长期资产进行减值测试的需要可以基于几个因素,包括但不限于石油和/或天然气销售价格的大幅下降,石油或天然气储量的不利修订,或合同、环境、健康和安全法律法规、税法或其他监管变化的其他变化。在评估物业的账面价值以防止可能的减值时,必须考虑所有这些因素。
由于世界石油和天然气市场的波动,石油和天然气的实际销售价格经常与该公司的预测不同。
对未来石油和天然气产量和销售量的估计是基于已探明和有风险的可能储量和可能储量的组合。虽然对储量和未来产量的估计不确定,但本公司相信其估计是合理的;然而,也曾出现实际产量高于或低于预期以及时间与最初预测不同的情况。随着新信息的出现,该公司会调整储量和产量估计。
该公司一般通过使用根据假设的长期通货膨胀率和未来业务的已知或预期变化调整的历史成本来预测未来成本。虽然预计的未来费用被认为是合理的,但有时费用比最初估计的要高或低。
2022年没有发现任何减损。2021年,公司确认了1.963亿美元的税前非现金减值费用,以降低部分物业的账面价值。2021年,由于经营和生产计划的状况(包括与合作伙伴的协议),公司为Terra Nova计入了1.713亿美元的减值费用,在综合资产负债表中报告为待售资产的减值费用为2500万美元。
另请参阅注D以进一步讨论减值费用。
所得税-该公司在其经营的所有领域都要缴纳所得税和其他类似的税。在记录所得税支出时,需要某些估计,因为:(A)所得税申报单通常在其年度会计期间结束后几个月提交;(B)税务机关对纳税申报单进行审计,审计通常需要数年时间才能完成和结算;(C)未来事件往往影响公司确认所得税支出和福利的时间;以及(D)法规的变化可能会受到不同解释的影响,需要发证当局或其他机构未来做出澄清。
该公司的递延税项资产主要与美国净营业亏损、拆卸负债、退休福利计划债务以及与财产、厂房和设备的税基和会计基础差异有关的递延税项净负债有关。
本公司对所有递延税项资产进行例行评估,以确定其变现的可能性,并在部分或全部递延税项资产很可能无法变现的情况下,通过估值拨备将该等资产减少至预期可变现金额。在评估是否有需要设立估值免税额时,我们会考虑所有可得的正面和负面证据。积极的证据包括预计未来的应税收入和对未来业务假设的评估、在到期前使用纳税资产的历史、大量已证实和可能的准备金以及应税临时差额的冲销。负面证据包括近年来的亏损。
截至2022年12月31日,该公司拥有一项与净营业亏损4.427亿美元相关的美国递延税项资产。在审查变现这项资产的可能性时,公司考虑了应纳税暂时性差异、结转期和基于预计财务状况的未来应纳税所得额估计的冲销
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根据目前可用的证据,我们认为有合理可能发生的信息。某些估计和假设被用于估计未来的应税收入,包括(但不限于)(A)原油和凝析油、NGL和天然气的未来大宗商品价格,(B)原油和凝析油、NGL和天然气的估计储量,(C)预期的生产时间,(D)估计的租赁运营成本和(E)未来的资本需求。未来,用于估计未来应税收入的基本实际假设可能会有所不同,并导致对未来利用我们的净营业亏损结转的可能性得出不同的结论。
退休和退休后福利计划的会计处理-Murphy及其某些子公司维持着覆盖某些全职员工的固定福利退休计划。该公司还赞助覆盖大多数美国退休员工的医疗保健和人寿保险福利计划。与这些计划相关的费用由管理层根据若干假设并在合格的第三方精算师的咨询协助下估计。退休计划的这些假设中最重要的是用于衡量未来计划债务的贴现率和计划资产的预期长期回报率。对于退休人员医疗和保险计划,最重要的假设是未来计划债务的贴现率和医疗保健成本趋势率。贴现率是根据每个国家可获得的优质公司债券计算的。现金流分析是使用现货收益率曲线对最重要计划的预计福利支付流进行贴现。贴现的现金流被用来确定一个等值的单一利率,这是在每个国家选择贴现率的基础。预期计划资产回报是基于对具有相似投资组合特征的资产组合的长期预期。预期的医疗保健成本趋势比率是根据公司以往的经验以及对医疗和药品成本的近期和长期趋势的评估而确定的。
根据截至2022年12月31日的债券收益率,该公司在2022年底对美国的主要计划使用了5.42%的加权平均贴现率。这一加权平均贴现率比上一年高出2.6%,与一年前相比,公司记录的退休计划负债减少了。该公司假设美国主要计划的计划资产回报率为6.60%,但它会定期重新考虑这一假设和其他关键假设的适当性。公司2023年的退休和退休后计划(医疗保健和人寿保险福利计划)支出预计将比2022年高出640万美元,这主要是因为美国养老金计划的贴现率假设增加,这增加了在净定期福利支出中确认的利息成本。预计到2023年,对所有计划的现金捐款将减少620万美元。
2022年,公司向各种退休计划支付了4110万美元,向退休后计划支付了210万美元。2023年,该公司预计将为各种退休计划支付约3220万美元,为退休后计划支付480万美元。该公司可能被要求在未来几年为退休计划支付更多和更大的资金。如果贴现率下降,计划资产的实际回报率低于假设回报率,或医疗保健成本趋势增长率高于预期,则未来需要支付的款项和与计划相关的资产负债表上记录的负债额可能会受到不利影响。
近期会计公告
看见附注B关于近期会计声明对我们的财务状况和经营结果的影响或潜在影响的综合财务报表。
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合同义务和担保-公司有义务根据借款安排、经营租赁、主要与现有资本支出计划相关的购买义务和其他长期负债,支付未来的现金付款。根据这种合同义务和安排,2022年后到期的付款总额见下表。金额是未贴现的,因此可能与财务报表中列报的金额不同。
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(百万美元) | 债务的数额 |
总计 | | 2023 | | 2024 - 2025 | | 2026 - 2027 | | 2027年后 |
债务,不包括利息 | $ | 1,833.6 | | | $ | — | | | $ | 248.7 | | | $ | 543.2 | | | $ | 1,041.7 | |
经营性租赁和其他租赁? | 1,268.6 | | | 271.9 | | | 323.6 | | | 123.6 | | | 549.5 | |
资本支出、钻机和其他 | 1,230.5 | | | 552.3 | | | 245.9 | | | 151.2 | | | 281.1 | |
其他长期负债,包括债务利息 | 2,508.4 | | | 124.4 | | | 362.6 | | | 430.2 | | | 1,591.2 | |
总计 | $ | 6,841.1 | | | $ | 948.6 | | | $ | 1,180.8 | | | $ | 1,248.2 | | | $ | 3,463.5 | |
1 其他租赁是指文莱的融资租赁(见注释U(见财务报表)。
2资本支出、钻井平台和其他包括2023年分别为6,760万美元、3,330万美元、1,330万美元和110万美元的资本支出,用于美国墨西哥湾、加拿大离岸、美国陆上和其他外国离岸非运营权益的获批资本项目。资本支出、钻井平台和其他包括2024年用于批准的美国墨西哥湾非运营权益资本项目的3590万美元。
还包括加拿大管道运输承诺的6650万美元(2023年)、1.055亿美元(2024-2025年)、8750万美元(2026-2027年)和1.837亿美元(2027年后)。
还包括500万美元(2023年)、980万美元(2024-2025年)、920万美元(2026-2027年)和2580万美元(2027年后),用于与加拿大天然气加工有关的长期收入或支付承诺。
3其他长期负债,包括债务利息,包括用于资产报废债务的未来现金流出。
该公司已达成协议,租赁各种生产油田的生产设施,并作出下一节所述需要今后付款的其他安排。本公司根据该等租约及其他安排承担的合约责任已包括于上表。
在其正常业务过程中,根据与各政府当局和其他机构签订的某些合同,公司必须提供信用证,如果公司未能履行这些合同,则可动用信用证。截至2022年12月31日,未偿还信用证总额为2.324亿美元。
重大表外安排-某些美国运输合同要求在2045年之前每月最低付款,而加拿大陆上加工合同要求在2051年之前每月最低付款。根据这些安排,今后所需的最低年度付款列于上文的合同义务表中。
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展望
该公司主要产品的价格往往波动很大。原油价格主要受能源供需水平的影响。预测的原油需求和预测的可用供应量之间的预期未来差异可能导致原油价格的大幅波动。截至2023年2月23日收盘,2023年剩余时间和2024年纽约商品交易所WTI远期曲线价格分别为每桶75.05美元和71.85美元;然而,我们无法预测经济因素(包括通胀、俄罗斯/乌克兰冲突和新冠肺炎疫情)可能对未来大宗商品定价产生什么影响。如果出现价格下降,将导致利润和运营现金流下降。
该公司2023年的资本支出预计在8.75亿美元至1.025亿美元之间,不包括可归因于非控股权益的金额。对资本和其他支出进行例行审查,并可对计划资本支出进行调整,以反映本年度预算现金流量和预测现金流量之间的差异。资本支出也可能受到资产购买或出售的影响,在编制预算时往往没有预料到这一点。该公司将主要使用运营现金流和可用现金为2023年的资本计划提供资金。如果石油和/或天然气价格走软,运营产生的实际现金流可能会减少,从而需要减少资本支出和/或可能需要在可用信贷安排下借款,以维持对公司正在进行的开发项目的资金。
该公司目前预计,2023年的平均日产量将在182,700桶油当量至190,700桶油当量之间(包括7200桶BOEPD的非控股权益)。如果价格出现大幅下跌,公司将重新考虑减产的选择,以避免某些已生产的桶蒙受损失。
公司计划根据公司的资本分配框架使用盈余现金(不计划用于运营、投资活动、股息或支付给非控制性权益)。有关该框架的详细资料,请参阅本公司表格8-K申请日期为2022年8月4日。
该公司继续监测商品价格对其财务状况的影响,目前正在遵守与循环信贷安排有关的契约(见注G).
该公司已签订衍生品或远期固定价格交付合同,以管理与某些未来石油和天然气销售价格相关的风险,具体如下:
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| | | | | | 卷数 (MMcf/d) | | 价格/MCF | | 剩余期 |
面积 | | 商品 | | 类型 | | | | 开始日期 | | 结束日期 |
加拿大 | | 天然气 | | 固定价格远期销售 | | 269 | | | C$2.36 | | 1/1/2023 | | 3/31/2023 |
加拿大 | | 天然气 | | 固定价格远期销售 | | 250 | | | C$2.35 | | 4/1/2023 | | 12/31/2023 |
加拿大 | | 天然气 | | 固定价格远期销售 | | 162 | | | C$2.39 | | 1/1/2024 | | 12/31/2024 |
加拿大 | | 天然气 | | 固定价格远期销售 | | 25 | | | US$1.98 | | 1/1/2023 | | 10/31/2024 |
加拿大 | | 天然气 | | 固定价格远期销售 | | 15 | | | US$1.98 | | 11/1/2024 | | 12/31/2024 |
前瞻性陈述
本10-K表格包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”的前瞻性陈述。前瞻性陈述一般是通过包括“目标”、“预期”、“相信”、“动力”、“估计”、“预期”、“表达的信心”、“预测”、“未来”、“目标”、“指导”、“打算”、“可能”、“目标”、“展望”、“计划”、“立场”、“潜力”、“项目”、“寻求”、“应该”、“战略”、“目标”、“战略”、“目标”等词语来确定的。“Will”或此类词语的变体和其他类似的表达。这些陈述表达了管理层目前对未来事件、结果和计划的看法,受到固有风险、不确定性和假设的影响(其中许多是我们无法控制的),并不是对业绩的保证。具体而言,本公司未来的经营结果或活动及回报,或本公司更换或增加储量、增加产量、产生回报及回报率、更换或增加钻探地点、减少或以其他方式控制经营成本及开支、产生现金流、偿还或再融资债务、实现、达到或以其他方式达到有关排放、安全事项或其他ESG事项的倡议、计划、目标、抱负或指标,或支付及/或增加股息或作出股份回购及其他资本分配决定的能力及决定,均属前瞻性陈述-
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看起来像是报表。可能导致任何前瞻性陈述所暗示的这些未来事件、结果或计划中的一项或多项不发生,从而可能导致实际结果或活动与此类前瞻性陈述所表达或暗示的预期大不相同的因素,包括但不限于:石油和天然气行业的宏观状况,包括供应/需求水平、主要石油出口国采取的行动以及由此对大宗商品价格的影响;我们勘探计划的成功率或我们维持生产率和更换储量的能力的波动增加或恶化;由于环境、法规、技术或其他原因,客户对我们产品的需求减少;这些风险包括:不利的外汇波动;我们开展业务的市场的政治和监管不稳定;新冠肺炎等健康流行病及相关政府应对措施对我们运营或市场的影响;其他影响我们业务或市场的自然灾害;我们的业务、市场或前景出现任何其他恶化;未能获得必要的监管批准;我们的未偿债务未能偿还或再融资、或无法以可接受的价格进入债务市场;或者美国或全球资本市场、信贷市场或整体经济出现不利发展。有关可能导致这些未来事件或结果中的一个或多个不会发生的因素的进一步讨论,请参见第1A项。风险因素,从本年度报告表格10-K第15页开始。除非法律要求,否则墨菲不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的责任。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
该公司面临与原油、天然气和石油产品价格、外币汇率和利率相关的市场风险。如中所述注L墨菲利用衍生金融和大宗商品工具来管理与现有或预期交易相关的风险。
截至2022年12月31日,没有未平仓原油衍生品合约。
截至2022年12月31日,没有任何衍生品外汇合约到位。
截至2022年12月31日,长期债务为18.224亿美元。这批固定利率债券的加权平均票面利率为6.2%。
项目8.财务报表和 补充数据
本项目所需资料见本10-K报表第63至127页。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
无
第9A项。控制和程序
在首席执行官和首席财务官的指导下,墨菲已经建立了控制和程序,以确保与公司及其合并子公司有关的重要信息被认证公司财务报告的官员以及其他高级管理层成员和董事会所了解。
根据他们的评估,在公司管理层的参与下,截至2022年12月31日,墨菲石油公司的首席执行官和首席财务官得出的结论是,公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)有效地确保了墨菲石油公司在根据1934年证券交易法提交或提交的报告中必须披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告。
墨菲的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。管理层已根据下列标准对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这次评估的结果,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了独立评估,其报告包含在本Form 10-K报告的第66页。
本公司财务报告内部控制并无于2022年第四季度发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
无
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
无
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
有关公司高管的某些信息包含在本10-K报表的第29页。本项目所需的其他资料参考注册人于2023年5月10日举行的股东周年大会的最终委托书,列于“董事选举”及“董事会及委员会”的标题下。
墨菲石油公司通过了《高管管理道德行为准则》,该准则可在公司治理选项卡中找到,网址为www.Murphy oilcorp.com。股东也可以通过写信给公司秘书,免费获得一份《行政管理道德行为准则》,地址是德克萨斯州休斯敦G-200Suite G-77024 9805Katy Fwy9805.未来对公司《执行管理层道德行为准则》的任何修订或豁免都将在公司网站上公布。
项目11.高管薪酬
本项目要求的信息参考墨菲公司为2023年5月10日召开的股东年会所作的最终委托书,标题为“薪酬讨论与分析”和“我们如何获得薪酬”,并包含在各种薪酬计划中。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本项目所要求的信息参考墨菲为2023年5月10日召开的股东年会所作的最终委托书,标题为“我们的股东”,并包含在“股权补偿计划信息”中。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
本条款所要求的信息参考墨菲公司为2023年5月10日召开的股东年会所作的最终委托书,标题为“董事选举”。
项目14.主要会计费和服务
我们的独立注册会计师事务所是KPMG LLP,德克萨斯州休斯顿,审计师事务所ID:185。
本项目要求的信息参考墨菲公司为2023年5月10日召开的股东年会所作的最终委托书,标题为“审计委员会报告”。
第四部分
项目15.证物、财务报表附表
(A)1.财务报表-墨菲石油公司和合并子公司的合并财务报表位于或开始于本10-K报表页面,如下所示。
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| 页码 | |
管理报告--合并财务报表 | 63 | |
管理层报告--财务报告的内部控制 | 63 | |
独立注册会计师事务所合并财务报表报告 (毕马威LLP,德克萨斯州休斯顿,审计师事务所ID:185) | 64 | |
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告 (毕马威有限责任公司,德克萨斯州休斯顿,审计公司ID:185) | 66 | |
合并资产负债表 | 67 | |
合并业务报表 | 68 | |
综合全面收益表(损益表) | 69 | |
合并现金流量表 | 70 | |
股东权益合并报表 | 71 | |
合并财务报表附注 | 72 | |
附注A--重要会计政策 | 72 | |
附注B--新会计准则和最近的会计公告 | 76 | |
附注C--与客户签订合同的收入 | 77 | |
| | |
附注D--财产、厂房和设备 | 80 | |
附注:电子资产--待售资产和停产业务 | 81 | |
附注F--库存 | 82 | |
附注G--融资安排和债务 | 82 | |
附注H--资产报废债务 | 84 | |
注一--所得税 | 84 | |
附注J--奖励计划 | 87 | |
附注K--雇员和退休人员福利计划 | 90 | |
附注L--金融工具和风险管理 | 97 | |
附注M-每股收益 | 98 | |
附注N--其他财务信息 | 99 | |
附注O-累计其他全面损失 | 100 | |
附注P--按公允价值计量的资产和负债 | 100 | |
附注Q--承诺 | 102 | |
附注R--环境和其他或有事项 | 103 | |
附注S--已发行普通股和未偿还普通股 | 104 | |
注:T-业务细分 | 104 | |
附注U-租契 | 106 | |
附注五--重组费用 | 109 | |
| | |
补充石油和天然气信息(未经审计) | 110 | |
补充季度信息(未经审计) | 126 | |
所有其他财务报表附表均被省略,原因是这些附表不适用,或所需资料已列入合并财务报表或附注。
3.展品-以下是由星号(*)表示的在此提交的证据的索引,这些证据被认为是提供的而不是存档的,或通过引用并入的。除清单外的其他展品已被省略,因为它们要么不是必需的,要么不适用。
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 通过引用所示的提交文件而合并 墨菲石油公司 |
2.1 | 作为卖方的LLOG Bluewater Holdings,LLC和LLOG Explore Offshore,LLC,以及作为买方的Murphy勘探和生产公司,于2019年4月19日签署的买卖协议。 | 2019年6月5日提交的8-K表格的附件2.1 |
2.2 | 截至2019年5月31日,美国墨菲勘探生产公司、LLOG Explore Offshore,L.L.C.和LLOG Bluewater Holdings,L.L.C.之间的买卖协议第一修正案。 | 2019年6月5日提交的8-K表格附件2.2 |
2.3 | 截至2018年10月10日墨菲勘探和生产公司、Petrobras America Inc.和MP Bay of墨西哥湾有限责任公司之间的贡献协议 | 附件2.1截至2018年12月31日的10-K表格 |
2.4 | Canam Offshore Limited和PTTEP HK Offshore Limited关于买卖墨菲沙捞越石油有限公司和墨菲沙巴石油有限公司全部已发行股本的股份买卖协议,日期为2019年3月21日 | 附件10.3至表格10-Q于2019年5月2日提交 |
3.1 | 2005年5月11日生效的墨菲石油公司注册证书 | 附件3.1截至2010年12月31日的10-K表格 |
3.2 | 墨菲石油公司附例,自2020年8月5日起修订 | 2020年8月6日提交的10-Q表格的附件3.2 |
4.1 | 墨菲石油公司和新泽西州纳什维尔的SunTrust银行作为受托人于1999年5月4日签署的契约 | 截至2004年12月31日的10-K表格附件4.2 |
4.2 | 墨菲石油公司和新泽西州纳什维尔的SunTrust银行作为受托人于1999年5月4日签署的补充契约,涉及2029年到期的7.05%债券 | 截至2004年12月31日的10-K表格附件4.2 |
4.3 | 墨菲石油公司和美国银行全国协会作为受托人,于2012年5月18日签署的契约 | 2012年5月18日提交的8-K表格的附件4.1 |
4.4 | 墨菲石油公司和作为受托人的美国银行全国协会于2012年5月18日签署的第一份补充契约,涉及2022年到期的4.00%债券 | 2012年5月18日提交的8-K表格附件4.2 |
4.5 | 第二份补充契约日期为2012年11月30日,由墨菲石油公司和作为受托人的美国银行全国协会签署,涉及2042年到期的5.125%债券 | 2012年11月30日提交的8-K表格附件4.1 |
4.6 | 第三份补充契约,日期为2016年8月17日,由墨菲石油公司和美国银行全国协会作为受托人,与2024年到期的6.875%票据有关 | 2016年8月17日提交的8-K表格的附件4.1 |
4.7 | 第四份补充契约,日期为2017年8月18日,由墨菲石油公司和美国银行全国协会作为受托人,与2025年到期的5.75%票据有关 | 2017年8月18日提交的8-K表格的附件4.1 |
4.8 | 截至2019年11月27日的第五份补充契约,由墨菲石油公司和美国银行全国协会作为受托人,富国银行全国协会作为系列受托人,与2027年到期的5.875%票据有关 | 2019年11月27日提交的8-K表格的附件4.2 |
4.9 | 根据1934年《证券交易法》第12条登记的证券说明 | 2020年2月27日提交的10-K表格附件4.9 |
| | | | | | | | |
4.10 | 截至2021年3月5日的第六份补充契约,由墨菲石油公司和美国银行全国协会作为受托人,富国银行全国协会作为系列受托人,与2028年到期的6.375%票据有关 | 附件4.2形成8-K文件2021年3月5日 |
*10.1 | 墨菲石油公司、墨菲国际勘探与生产公司和墨菲石油有限公司作为借款人,摩根大通银行作为行政代理和贷款方于2022年11月17日签订的新信贷协议 |
10.2 | 墨菲石油公司年度激励计划 | 2022年2月25日提交的10-K表格附件10.3 |
10.3 | 墨菲石油公司2012年度长期激励计划 | 2012年3月29日提交的最终委托书的附件A |
10.4 | 墨菲石油公司2012年长期激励计划修正案 | 附件10.8于2020年2月27日提交的Form 10-K |
10.5 | 员工股票期权形式(2012年长期激励计划) | 附件99.1至截至2013年12月31日的10-K表格 |
10.6 | 股票增值权形式(2012年长期激励计划) | 2014年5月7日提交的10-Q表格附件99.3 |
10.7 | 墨菲石油公司2018年度长期激励计划 | 2018年3月23日提交的最终委托书的附件B |
10.8 | 墨菲石油公司2018年长期激励计划修正案 | 2020年2月27日提交的10-K表格附件10.15 |
10.9 | 员工绩效限制性股票单位-股票结算授予协议书(2018年度长期激励计划) | 附件10.14截至2018年12月31日的10-K表格 |
10.10 | 员工绩效限制性股票单位-股票结算授予协议书(2018年度长期激励计划) | 附件10.17于2020年2月27日提交的Form 10-K |
10.11 | 员工限时限售股单位股3年授权书格式(2018年度长期激励计划) | 附件10.15截至2018年12月31日的10-K表格 |
10.12 | 员工限时限售股单位股5年授权书格式(2018年度长期激励计划) | 附件10.16截至2018年12月31日的10-K表格 |
10.13 | 墨菲石油公司2020年度长期激励计划 | 2020年3月30日提交的最终委托书的附件A |
10.14 | 员工绩效限制性股票单位-股票结算赠与协议格式(2020 LTI计划) | 2021年2月26日提交的10-K表格附件10.21 |
10.15 | 员工以时间为基础的限制性股票单位股票结算3年赠与协议格式(2020 LTI计划) | 2021年2月26日提交的10-K表格附件10.22 |
10.16 | 员工以时间为基础的限制性股票单位股票结算5年赠与协议形式(2020 LTI计划) | 2021年2月26日提交的10-K表格附件10.23 |
10.17 | 员工以时间为基础的限制性股票单位形式-现金结算的3年赠款协议(2020 LTI计划) | 2021年2月26日提交的10-K表格附件10.24 |
10.18 | 员工以时间为基础的限制性股票单位形式-现金结算的5年赠款协议(2020 LTI计划) | 2021年2月26日提交的10-K表格附件10.25 |
10.19 | 墨菲石油公司2018年非雇员董事股票计划 | 2018年3月23日提交的最终委托书的附件A |
10.20 | 2018年非雇员董事股票计划第一修正案 | 2018年4月25日提交的8-K表格附件10.1 |
10.21 | 2018年非雇员董事股票计划第二修正案 | 2020年2月27日提交的10-K表格附件10.24 |
| | | | | | | | |
10.22 | 非员工董事限制性股票单位奖励-股票结算授予协议格式(2018 NED计划) | 附件10.20截至2018年12月31日的10-K表格 |
10.23 | 墨菲石油公司2021年非雇员董事股票计划 | 2021年3月26日提交的最终委托书的附件A |
10.24 | 非员工董事限制性股票单位奖励-股票结算授予协议(2021年NED计划) | 2021年8月5日提交的10-Q表格附件10.27 |
10.25 | 墨菲石油公司非雇员董事非限制性递延薪酬计划 | 附件10.6截至2015年12月31日的10-K表格 |
10.26 | 自2013年8月30日起,墨菲石油公司和墨菲美国公司签署了商标许可协议。 | 2013年9月5日提交的8-K表格附件10.4 |
10.27 | 非员工董事限制性股票单位奖励-股票结算授予协议格式(2018 NED计划) | 2020年2月27日提交的10-K表格附件10.26 |
*10.28 | 截至2022年12月16日的新信贷协议第一修正案,借款人为墨菲石油公司、墨菲勘探与生产公司和墨菲石油有限公司,行政代理为北卡罗来纳州摩根大通银行,贷款人为贷款人 |
*21.1 | 墨菲石油公司的子公司 |
*23.1 | 独立注册会计师事务所的同意 |
*23.2 | 莱德斯科特公司,L.P.同意 |
*23.3 | McDaniel&Associates咨询有限公司同意。 |
*31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,第13a-14(A)条所要求的证明 |
*31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条,第13a-14(A)条所要求的证明 |
*32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证 |
*99.1 | 莱德·斯科特为Eagle Ford页岩和墨西哥湾保留审计报告 |
*99.2 | 莱德·斯科特为MP GOM合资公司保留审计报告 |
*99.3 | 加拿大陆上和近海已探明原油和天然气储量的McDaniel独立审计报告 |
101.INS | 内联XBRL实例文档 |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
墨菲石油公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
通过 | 罗杰·W·詹金斯 | | 日期: | 2023年2月27日 | |
| 罗杰·W·詹金斯,总裁 | | | | |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已于2023年2月27日由以下人员代表注册人并以指定身份签署。
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/s/克莱本·P·戴明 | | 詹姆斯·V·凯利 |
克莱本·P·戴明,董事董事长 | | 詹姆斯·V·凯利,董事 |
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罗杰·W·詹金斯 | | 麦迪逊·墨菲 |
罗杰·W·詹金斯、总裁和 董事首席执行官兼首席执行官 (首席行政主任) | | R·麦迪逊·墨菲,董事 |
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/s/T.杰·柯林斯 | | /s/杰弗里·W·诺兰 |
T·杰·柯林斯,董事 | | 杰弗里·W·诺兰,董事 |
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/s/Steven A.Cosse | | /s/小罗伯特·N·瑞安 |
史蒂文·A·科西,董事 | | 小罗伯特·N·瑞安,董事 |
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劳伦斯·R·迪克森 | | //尼尔·E·施梅尔 |
劳伦斯·R·迪克森,董事 | | 尼尔·E·施马尔,董事 |
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/s/米歇尔·A·厄利 | | /s/Laura A.Sugg |
米歇尔·A·厄利,董事 | | 劳拉·A·萨格,董事 |
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/s/伊丽莎白·W·凯勒 | | 托马斯·J·米雷莱斯 |
伊丽莎白·W·凯勒,董事 | | 托马斯·J·米雷莱斯,执行副总裁总裁 和首席财务官 (首席财务官) |
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| | /保罗·D·沃恩 |
| | 保罗·D·沃恩 总裁副主计长 (首席会计主任) |
管理报告--合并财务报表
墨菲石油公司的管理层负责编制和保持所附合并财务报表和其他财务数据的完整性。财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的,其中包括一些基于知情估计和判断的金额,并考虑到了重要性。
独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司已按照上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司的综合财务报表,并就公司的综合财务报表提供了客观、独立的意见。董事会审计委员会任命独立的注册会计师事务所;每年征求股东对任命的批准。毕马威会计师事务所对公司综合财务报表的意见见第64页。
董事会每年委任一个审计委员会,以执行和支持董事会对本公司的财务报告、会计政策、内部控制和独立注册会计师事务所的监督职能。该委员会完全由非本公司雇员的董事组成。委员会定期与管理层、本公司审计人员和独立注册会计师事务所的代表会面,以审查和讨论公司内部控制的充分性和有效性、财务报告的质量和清晰度、独立审计和内部审计的范围和结果,以及履行委员会章程中规定的其他职责。独立注册会计师事务所和本公司的审计人员可以在没有管理层在场的情况下不受限制地访问委员会,讨论审计结果和其他财务事项。
管理层报告--财务报告的内部控制
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。该公司的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据美国公认会计原则编制综合财务报表提供合理保证。所有内部控制系统都有固有的局限性,因此只能对财务报告和编制合并财务报表的可靠性提供合理的保证。
管理层已根据下列标准对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估 内部控制--综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。根据这次评估的结果,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
毕马威会计师事务所对公司财务报告的内部控制进行了审计,他们的意见载于第66页。
独立注册会计师事务所报告
致股东 和 董事会
墨菲石油公司:
对合并财务报表的几点看法
我们审计了墨菲石油公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表,截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、现金流量和股东权益,以及相关附注和财务报表附表II(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告,以及我们2023年2月27日的报告,对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
用于产油气性枯竭的估计油气储量
如综合财务报表附注A所述,本公司采用生产单位法计算与生产油气资产有关的损耗费用。根据这一方法,获得石油和天然气资产权益的成本以及发现已探明储量的探井和开发井的钻井和完井工作成本被资本化。生产石油和天然气资产的资本化成本,以及支持生产的设备和设施,按生产单位法摊销为费用。公司的内部石油储备工程师估计已探明的石油和天然气储量,公司聘请第三方石油储备专家进行独立评估。截至该年度为止
2022年12月31日,公司记录的折旧、损耗和摊销费用为7.768亿美元。
我们将评估用于消耗生产石油和天然气资产的估计石油和天然气储量确定为一项重要的审计事项。在评估公司对已探明石油和天然气总储量的估计时,需要复杂的审计师判断,这是消耗费用计算的一项投入。评估已探明的石油和天然气储量需要专业石油储备工程师根据他们对预测产量、预测运营成本、未来开发成本和石油和天然气价格的估计而获得专业知识。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计,并测试了公司消耗计算过程中某些内部控制的运行效果,包括与已探明石油和天然气储量估计有关的控制。我们评估了(1)内部石油储备工程师、第三方石油储备专家和外部工程公司的专业资格,(2)公司内部石油储备工程师和第三方石油储备专家的知识、技能和能力,(3)第三方石油储备专家和外部工程公司与公司的关系。我们分析和评估了耗损费用的计算,以符合行业和法规标准。我们将该公司使用的预测产量假设与历史生产率进行了比较。我们将预测的运营成本与历史结果进行了比较。我们还通过了解发展项目,并将发展项目与现有发展计划进行比较,评估了未来发展成本的预测性质和时间。我们通过将内部石油储备工程师使用的石油和天然气价格与公开价格进行比较来评估它们,并重新计算了相关的市场差价。此外,我们阅读和审议了公司第三方石油储量专家关于我们对公司已探明石油和天然气储量估计进行评估的报告。
/s/毕马威律师事务所
自1952年以来,我们一直担任本公司的审计师。
休斯敦,得克萨斯州
2023年2月27日
独立注册会计师事务所报告
致股东 以及 董事会
墨菲石油公司:
财务报告内部控制之我见
我们审计了墨菲石油公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表,截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、现金流量和股东权益表,以及相关附注和财务报表附表II(统称为合并财务报表),我们于2023年2月27日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的《管理-财务报告内部控制》报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 毕马威会计师事务所
休斯敦,得克萨斯州
2023年2月27日
墨菲石油公司及其合并子公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日(除股份金额外,以千美元计) | | | 2022 | | 2021 |
资产 | | | | | |
流动资产 | | | | | |
现金和现金等价物 | | | $ | 491,963 | | | $ | 521,184 | |
应收账款净额 | | | 391,152 | | | 258,150 | |
盘存 | 附注F | | 54,513 | | | 54,198 | |
预付费用 | | | 34,697 | | | 31,925 | |
持有待售资产 | 注E | | — | | | 15,453 | |
流动资产总额 | | | 972,325 | | | 880,910 | |
不动产、厂房和设备,按成本减去累计折旧、损耗和摊销#美元12,489,970 in 2022 and $12,457,851 in 2021 | 注D | | 8,228,016 | | | 8,127,852 | |
经营性租赁资产 | 注释U | | 946,406 | | | 881,389 | |
递延所得税 | 注:我 | | 117,889 | | | 385,516 | |
递延费用和其他资产 | | | 44,316 | | | 29,273 | |
| | | | | |
总资产 | | | $ | 10,308,952 | | | $ | 10,304,940 | |
负债和权益 | | | | | |
流动负债 | | | | | |
长期债务、融资租赁的当前到期日 | | | $ | 687 | | | $ | 654 | |
应付帐款 | | | 543,786 | | | 623,129 | |
应付所得税 | | | 26,544 | | | 19,951 | |
其他应缴税金 | | | 22,819 | | | 20,306 | |
经营租赁负债 | | | 220,413 | | | 139,427 | |
其他应计负债 | | | 443,585 | | | 360,859 | |
| | | | | |
流动负债总额 | | | 1,257,834 | | | 1,164,326 | |
长期债务,包括融资租赁债务 | 注G | | 1,822,452 | | | 2,465,414 | |
资产报废债务 | 注H | | 817,268 | | | 839,776 | |
递延信贷和其他负债 | | | 304,948 | | | 570,574 | |
非流动经营租赁负债 | 注释U | | 742,654 | | | 761,162 | |
递延所得税 | 注:我 | | 214,903 | | | 182,892 | |
| | | | | |
总负债 | | | $ | 5,160,059 | | | $ | 5,984,144 | |
权益 | | | | | |
累计优先股,面值$100,授权400,000股票,无已发布 | | | $ | — | | | $ | — | |
普通股,面值$1.00,授权450,000,000已发行股份195,100,6282022年和195,100,6282021年的股票 | | | 195,101 | | | 195,101 | |
超出票面价值的资本 | | | 893,578 | | | 926,698 | |
留存收益 | | | 6,055,498 | | | 5,218,670 | |
累计其他综合损失 | 注O | | (534,686) | | | (527,711) | |
库存股 | | | (1,614,717) | | | (1,655,447) | |
墨菲股东权益 | | | 4,994,774 | | | 4,157,311 | |
非控股权益 | | | 154,119 | | | 163,485 | |
总股本 | | | 5,148,893 | | | 4,320,796 | |
负债和权益总额 | | | $ | 10,308,952 | | | $ | 10,304,940 | |
见合并财务报表附注,第72页。
墨菲石油公司及其合并子公司
合并报表 运营
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(除每股金额外,以千美元计) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入和其他收入 | | | | | | |
生产收入 | | $ | 4,038,451 | | | $ | 2,801,215 | | | $ | 1,751,709 | |
购进天然气销售情况 | | 181,689 | | | — | | | — | |
销售给客户的总收入 | | 4,220,140 | | | 2,801,215 | | | 1,751,709 | |
衍生工具的(损失)收益 | | (320,410) | | | (525,850) | | | 202,661 | |
出售资产和其他收入的收益 | | 32,932 | | | 23,916 | | | 12,971 | |
总收入和其他收入 | | 3,932,662 | | | 2,299,281 | | | 1,967,341 | |
成本和开支 | | | | | | |
租赁运营费用 | | 679,342 | | | 539,546 | | | 600,076 | |
遣散费和从价税 | | 57,012 | | | 41,212 | | | 28,526 | |
运输、收集和加工 | | 212,711 | | | 187,028 | | | 172,399 | |
购买天然气的成本 | | 171,991 | | | — | | | — | |
勘探费用,包括未开发租赁摊销 | | 133,197 | | | 69,044 | | | 86,479 | |
销售和一般费用 | | 131,121 | | | 121,950 | | | 140,243 | |
重组费用 | | — | | | — | | | 49,994 | |
折旧、损耗和摊销 | | 776,817 | | | 795,105 | | | 987,239 | |
资产报废债务的增加 | | 46,243 | | | 46,613 | | | 42,136 | |
资产减值 | | — | | | 196,296 | | | 1,206,284 | |
其他运营费用 | | 137,518 | | | 21,052 | | | 16,274 | |
总成本和费用 | | 2,345,952 | | | 2,017,846 | | | 3,329,650 | |
持续经营的营业收入(亏损) | | 1,586,710 | | | 281,435 | | | (1,362,309) | |
其他收入(亏损) | | | | | | |
其他收入(费用) | | 14,310 | | | (16,771) | | | (17,303) | |
利息支出,净额 | | (150,759) | | | (221,773) | | | (169,423) | |
其他损失合计 | | (136,449) | | | (238,544) | | | (186,726) | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | | 1,450,261 | | | 42,891 | | | (1,549,035) | |
所得税支出(福利) | | 309,464 | | | (5,862) | | | (293,741) | |
持续经营的收入(亏损) | | 1,140,797 | | | 48,753 | | | (1,255,294) | |
非持续经营亏损,扣除所得税后的净额 | | (2,078) | | | (1,225) | | | (7,151) | |
包括非控股权益在内的净收益(亏损) | | 1,138,719 | | | 47,528 | | | (1,262,445) | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | 173,672 | | | 121,192 | | | (113,668) | |
可归因于墨菲的净收益(亏损) | | $ | 965,047 | | | $ | (73,664) | | | $ | (1,148,777) | |
普通股每股收益(亏损)-基本 | | | | | | |
持续运营 | | $ | 6.23 | | | $ | (0.47) | | | $ | (7.43) | |
停产经营 | | (0.01) | | | (0.01) | | | (0.05) | |
净收益(亏损) | | $ | 6.22 | | | $ | (0.48) | | | $ | (7.48) | |
每股普通股收益(亏损)-稀释后 | | | | | | |
持续运营 | | $ | 6.14 | | | $ | (0.47) | | | $ | (7.43) | |
停产经营 | | (0.01) | | | (0.01) | | | (0.05) | |
净收益(亏损) | | $ | 6.13 | | | $ | (0.48) | | | $ | (7.48) | |
| | | | | | |
普通股每股现金股息 | | $ | 0.825 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.625 | |
| | | | | | |
平均已发行普通股(千股) | | | | | | |
基本信息 | | 155,277 | | | 154,291 | | | 153,507 | |
稀释 | | 157,475 | | | 154,291 | | | 153,507 | |
见合并财务报表附注,第72页。
墨菲石油公司及其合并子公司
综合全面报表 收入 (亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
包括非控股权益在内的净收益(亏损) | | $ | 1,138,719 | | | $ | 47,528 | | | $ | (1,262,445) | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | |
外币折算净收益(亏损) | | (106,335) | | | 12,116 | | | 29,241 | |
退休和退休后福利计划 | | 99,360 | | | 59,816 | | | (57,617) | |
利率套期保值的递延损失重新分类为利息支出 | | — | | | 1,690 | | | 1,204 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
其他综合(亏损)收入 | | (6,975) | | | 73,622 | | | (27,172) | |
含非控股权益的综合收益(亏损) | | 1,131,744 | | | 121,150 | | | (1,289,617) | |
减去:可归因于非控股权益的综合收益(亏损) | | 173,672 | | | 121,192 | | | (113,668) | |
可归因于墨菲的全面收益(亏损) | | $ | 958,072 | | | $ | (42) | | | $ | (1,175,949) | |
见合并财务报表附注,第72页。
墨菲石油公司及其合并子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动 | | | | | | |
包括非控股权益在内的净收益(亏损) | | $ | 1,138,719 | | | $ | 47,528 | | | $ | (1,262,445) | |
将净收益(亏损)调整为持续业务活动提供的现金净额 | | | | | | |
折旧、损耗和摊销 | | 776,817 | | | 795,105 | | | 987,239 | |
递延所得税支出(福利) | | 286,079 | | | (4,146) | | | (278,042) | |
衍生工具按市价计价(收益)损失 | | (214,788) | | | 112,113 | | | 69,310 | |
或有对价按市价计价的损失(收益) | | 78,285 | | | 63,147 | | | (13,783) | |
长期非现金补偿 | | 89,246 | | | 63,382 | | | 46,558 | |
未成功探井成本和之前暂停的勘探成本 | | 82,085 | | | 17,339 | | | 21,099 | |
资产报废债务的增加 | | 46,243 | | | 46,613 | | | 42,136 | |
未开发租约的摊销 | | 13,300 | | | 18,925 | | | 26,743 | |
停产损失 | | 2,078 | | | 1,225 | | | 7,151 | |
出售资产所得收益 | | (17,899) | | | — | | | — | |
资产减值 | | — | | | 196,296 | | | 1,206,284 | |
非现金重组费用 | | — | | | — | | | 17,565 | |
其他经营活动,净额 | | (34,193) | | | (53,821) | | | (35,080) | |
非现金营运资金净(增)减 | | (65,728) | | | 118,457 | | | (32,027) | |
持续经营活动提供的现金净额 | | 2,180,244 | | | 1,422,163 | | | 802,708 | |
投资活动 | | | | | | |
物业附加费和干井成本1 | | (985,461) | | | (650,235) | | | (759,809) | |
石油和天然气资产的购置1 | | (128,538) | | | (20,244) | | | — | |
英皇码头FPS的物业增建 | | — | | | (17,734) | | | (112,961) | |
出售财产、厂房和设备所得收益 | | 4,528 | | | 270,503 | | | 13,750 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投资活动所需现金净额 | | (1,109,471) | | | (417,710) | | | (859,020) | |
融资活动 | | | | | | |
清偿债务 | | (647,707) | | | (876,358) | | | (12,225) | |
偿还循环信贷安排 | | (400,000) | | | (365,000) | | | (250,000) | |
循环信贷安排借款 | | 400,000 | | | 165,000 | | | 450,000 | |
对非控股权益的分配 | | (183,038) | | | (137,517) | | | (43,673) | |
支付的现金股利 | | (128,219) | | | (77,204) | | | (95,989) | |
已支付或有对价 | | (81,742) | | | — | | | — | |
股票激励奖励预提税金 | | (17,631) | | | (5,209) | | | (7,094) | |
债务工具的发行成本 | | (14,353) | | | — | | | — | |
提前偿还债务成本 | | (8,295) | | | (39,335) | | | — | |
资本租赁债务付款 | | (636) | | | (803) | | | (695) | |
债券发行,扣除成本 | | — | | | 541,913 | | | (613) | |
| | | | | | |
融资活动提供的现金净额(所需) | | (1,081,621) | | | (794,513) | | | 39,711 | |
非持续经营产生的现金流 | | | | | | |
经营活动 | | (14,500) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
非持续经营所需的现金净额 | | (14,500) | | | — | | | — | |
非持续经营所得现金2 | | — | | | — | | | 18,438 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | (3,873) | | | 638 | | | 2,009 | |
现金及现金等价物净(减)增 | | (29,221) | | | 210,578 | | | 3,846 | |
期初现金及现金等价物 | | 521,184 | | | 310,606 | | | 306,760 | |
期末现金及现金等价物 | | $ | 491,963 | | | $ | 521,184 | | | $ | 310,606 | |
1 某些上期数额已重新分类,以符合本期列报。
2以前归类为持有待售的现金
见合并财务报表附注,第72页。
墨菲石油公司及其合并子公司
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度(除股份数目外,以千元计) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
累计优先股-票面价值100,授权400,000股票,无已发布 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
普通股– par $1.00,授权450,000,000股票于2022年12月31日、2021年和2020年发行195,100,628 at December 31, 2022, 2021 and 2020 | | | | | | |
年初余额 | | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,089 | |
股票期权的行使 | | — | | | — | | | 12 | |
年终余额 | | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,101 | |
超出票面价值的资本 | | | | | | |
年初余额 | | 926,698 | | | 941,692 | | | 949,445 | |
基于股票的薪酬 | | 25,242 | | | 25,429 | | | 26,052 | |
限制性股票交易及其他 | | (45,169) | | | (38,749) | | | (33,649) | |
行使股票期权,包括所得税优惠 | | (13,193) | | | (1,674) | | | (156) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
年终余额 | | 893,578 | | | 926,698 | | | 941,692 | |
留存收益 | | | | | | |
年初余额 | | 5,218,670 | | | 5,369,538 | | | 6,614,304 | |
本年度可归因于墨菲的净收益(亏损) | | 965,047 | | | (73,664) | | | (1,148,777) | |
| | | | | | |
现金股利 | | (128,219) | | | (77,204) | | | (95,989) | |
| | | | | | |
年终余额 | | 6,055,498 | | | 5,218,670 | | | 5,369,538 | |
累计其他综合损失 | | | | | | |
年初余额 | | (527,711) | | | (601,333) | | | (574,161) | |
扣除所得税后的外币折算(亏损)收益 | | (106,335) | | | 12,116 | | | 29,241 | |
退休和退休后福利计划,扣除所得税 | | 99,360 | | | 59,816 | | | (57,617) | |
利率对冲递延亏损重新归类为利息支出, 所得税净额 | | — | | | 1,690 | | | 1,204 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
年终余额 | | (534,686) | | | (527,711) | | | (601,333) | |
库存股 | | | | | | |
年初余额 | | (1,655,447) | | | (1,690,661) | | | (1,717,217) | |
被授予限制性股票,扣除没收净额 | | 32,297 | | | 33,888 | | | 26,556 | |
股票期权的行使 | | 8,433 | | | 1,326 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
年终结余-39,633,3092022年普通股,40,637,5782021年普通股股份及41,502,0032020年的普通股 | | (1,614,717) | | | (1,655,447) | | | (1,690,661) | |
墨菲股东权益 | | 4,994,774 | | | 4,157,311 | | | 4,214,337 | |
非控股权益 | | | | | | |
年初余额 | | 163,485 | | | 179,810 | | | 337,151 | |
| | | | | | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | | 173,672 | | | 121,192 | | | (113,668) | |
对非控股股东的分配 | | (183,038) | | | (137,517) | | | (43,673) | |
| | | | | | |
年终余额 | | 154,119 | | | 163,485 | | | 179,810 | |
总股本 | | $ | 5,148,893 | | | $ | 4,320,796 | | | $ | 4,394,147 | |
见合并财务报表附注,第72页。
这些附注是墨菲石油公司和合并子公司(墨菲/本公司)第67-71页合并财务报表的组成部分 表格10-K报告的一部分。
附注A--重要会计政策
业务性质-墨菲石油公司是一家国际石油和天然气公司,通过各种运营子公司开展业务。该公司主要在美国和加拿大生产石油和天然气,并在世界各地进行石油和天然气勘探活动。该公司于2019年出售了其马来西亚资产,据报道这些资产已停止运营。
关于LLOG Explore Offshore L.L.C.和LLOG Bluewater Holdings,L.L.C.的收购,我们持有0.5%的权益二可变利益实体(VIE)、Delta House石油和天然气横向有限责任公司和Delta House浮动生产系统(FPS)有限责任公司(统称Delta House)。这些VIE没有合并,因为我们不被认为是主要受益者。这些未合并的VIE对我们的财务状况或经营结果并不重要。截至2022年12月31日,我们面临的最大亏损风险为3.2百万美元(不包括运营影响),这代表我们对Delta House的净投资。除了之前我们的会员权益所要求的金额外,我们没有向Delta House提供任何财务支持。
合并原则-合并财务报表包括墨菲石油公司和所有持有多数股权的子公司的账目。石油和天然气合资企业的不可分割权益按比例合并。对本公司拥有的关联公司的投资20%至50%按权益法核算。墨菲报道,从2018年第四季度开始100销售额、收入、成本、资产和负债的百分比,包括20非控制性权益(NCI)的百分比,按照ASC 810-10-45规定的非控制性权益的会计处理。其他投资一般按成本价计价。公司间账户和交易被取消。
使用估计-根据美国公认会计原则(GAAP)编制公司的财务报表要求管理层做出一些估计和假设,这些估计和假设会影响资产、负债、收入和费用数额的报告以及或有资产和负债的披露。实际结果可能与预估不同。
收入确认--销售原油、天然气液体和天然气的收入在交货发生时入账,商品的合法所有权转移给客户;确认的收入金额反映了这些商品的预期对价。该公司根据合同中规定的对价计量收入,不包括代表第三方收取的税款和其他金额。墨菲与其他生产商分享不可分割权益的石油和天然气资产的生产收入根据该公司在此期间的实际销售量确认。当该公司的实际天然气销售量与其在油井生产中的比例份额不同时,就会出现天然气失衡。该公司遵循销售方法,对这些天然气失衡进行会计处理。当本公司出售的天然气产量超过其天然气生产的工作权益,而估计剩余储量令人怀疑合作伙伴能否从该气田收回其所占的产量份额时,本公司记录了天然气失衡的负债。在2022年、12月31日和2021年,天然气平衡的负债都是微不足道的。资产处置或报废的收益和损失作为收入的一个组成部分计入净收益/(损失)。
现金等价物-短期投资,包括政府证券和其他以政府证券为抵押品的工具,具有高流动性,自购买之日起三个月或更短的期限被归类为现金等价物。
有价证券-该公司将有价证券投资分为可供出售或持有至到期。本公司没有任何被归类为交易证券的投资。可供出售证券按公允价值列账,扣除税项后的未实现损益在其他综合亏损中列报。持有至到期的证券按摊销成本入账。溢价和折扣在相关可供出售证券或持有至到期证券的有效期内摊销或增加到收益中。股息和利息收入在赚取时确认。被认为不是暂时性的未实现亏损在收益中确认。出售证券的成本是根据具体的识别方法确定的。投资证券的公允价值由可用市场价格决定。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注A--重要会计政策(续)
应收账款-于2022年12月31日及2021年12月31日,本公司的应收账款主要包括客户因销售原油及天然气而欠本公司的款项,以及与合营伙伴营运权益份额有关的营运成本。应收贸易账款按发票金额入账,不计息。坏账准备是本公司对这些应收账款可能出现的信贷损失金额的最佳估计。本公司至少每季度审查这项准备金的充足性,并根据有关其客户、合资伙伴和历史注销经验的最新信息进行评估。任何被注销的应收账款余额都从坏账准备中扣除。在过去三年中,该公司没有经历任何与信贷相关的重大损失。
库存-综合资产负债表中包含的金额包括未售出的原油产量以及与石油和天然气生产业务相关的材料和供应。未售出原油产量按成本(按先进先出原则适用,包括将库存恢复到现有状态所产生的成本)或市场中的较低者计入库存。材料和用品库存按平均成本或估计市场价值中的较低者计价,通常由管材和其他钻井设备组成。看见附注F.
物业、厂房和设备-公司使用成功努力法来核算勘探和开发支出。租赁权收购成本被资本化。如果在未开发的物业上发现已探明储量,租赁成本将转移至已探明的物业。与未探明物业相关的未开发租约的成本在租约的有效期内计入。探井成本将在确定是否已发现已探明储量之前进行资本化。在某些情况下,无法立即确定已钻探的探井是否发现了已探明的储量。这通常是因为需要大量资本支出来生产和/或疏散所发现的碳氢化合物。是否进行这种资本支出的决定通常取决于进一步的探井或评估井是否找到足够数量的额外储量。当探井发现足够数量的储量,足以证明其作为生产井完工是合理的,并且公司在评估储量以及项目的经济和运营可行性方面取得了足够的进展时,公司继续在“物业、厂房和设备”中对探井成本进行资本化。该公司至少每年重新评估其资本化钻井成本,以确定钻井成本是否继续符合持续资本化的条件。其他勘探成本,包括地质和地球物理成本,在发生时计入费用。开发成本,包括不成功的开发井,都是资本化的。人们对预计需要一年或更长时间才能完成的重大开发项目感兴趣。
石油和天然气属性按油田进行潜在损害评估。其他物业按特定资产基准或按适用的类似资产组别评估减值。当有迹象显示一项资产的估计未贴现未来现金流量低于其账面价值时,确认减值。如果发生减值,减值资产的账面价值将降至公允价值。有几个不是2022年确认的减值。于2021年,公司确认税前非现金减值费用为$196.3100万美元,以减少选定物业的账面价值。于2021年,本公司录得减值费用$171.3由于运营和生产计划的状况,包括与合作伙伴达成的协议,Terra Nova的费用为100万美元,以及#美元25.0在综合资产负债表中列报为待售资产的资产减值准备为百万美元。另请参阅注D以进一步讨论减值费用。
该公司记录的资产报废债务(ARO)负债等于报废资产的估计成本的公允价值。ARO负债最初记录在债务符合负债定义的期间,这通常是在钻井或资产投入使用时。ARO负债是由该公司的工程师根据现有的管理要求和预期的未来通货膨胀率进行估算的。在最初计入负债时,本公司将相关长期资产的账面价值增加相当于原始负债的金额。负债随着时间的推移而增加,以反映其现值的变化,资本化成本在相关长期资产的使用寿命内折旧。该公司至少每年重新评估其记录的ARO负债的充分性。拆除石油和天然气生产设施和场地修复等资产报废的实际费用从相关负债中扣除。结算ARO所产生的成本和已记录的负债之间的任何差额都被确认为公司收益的收益或损失。看见注H以供进一步讨论。
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合并财务报表附注 -续
附注A--重要会计政策(续)
生产石油和天然气资产的折旧和损耗是以生产单位为单位记录的。单位费率以已探明已开发储量计算未摊销开发、钻井及完井成本,收购成本按已探明储量摊销。已探明储量由公司工程师估计,未来可能会根据可获得的更多信息进行修订。
资本化利息-当预期开发期延长一年或更长时间时,与从第三方借款相关的利息被资本化到重大石油和天然气开发项目上。已资本化的利息在综合经营报表中记入贷方,并计入综合资产负债表中“房地产、厂房和设备”中开发项目的相关资产成本。资本化利息按照与其他开发成本相同的方式在资产的使用年限内摊销。
租赁-在开始时,根据ASC 842规定的标准评估合同是否存在租赁。如果存在租赁,则评估进一步的标准,以确定该租赁是否应被归类为经营性租赁或融资租赁。经营租赁在综合资产负债表中作为“经营租赁资产”列示,相应的租赁负债在“经营租赁负债”和“非流动经营租赁负债”中列示。融资租赁资产(与文莱有关)在合并资产负债表“财产、厂房和设备”内列报,相应负债列示在“长期债务、融资租赁”和“长期债务,包括融资租赁债务”中。
一般情况下,租赁负债在开始时确认,并基于未来最低租赁付款的现值在租赁期内支付。然后根据租赁负债的价值确认租赁资产。如果隐含租赁利率无法确定,最低租赁付款将使用公司的抵押递增借款利率进行贴现。
经营租赁按其性质计入费用,并在LOE、销售和一般费用中确认,或在综合财务报表中资本化。融资租赁按综合经营报表中“折旧、损耗及摊销”和“利息支出净额”确认的相关费用计提折旧。
环境责任--当环境义务很可能存在并且成本可以合理估计时,对环境事项的责任被确立。如果有一个合理估计的成本范围,将记录最可能的金额,如果没有最可能的金额,则使用该范围中的最小值。相关支出从负债中扣除。环境补救债务没有在未来预期付款的时间价值中贴现。对具有未来经济效益的环境支出进行资本化。
所得税--公司采用资产负债法核算所得税。根据这一方法,所得税是根据财务报表账面金额与现有资产和负债的计税基础之间的差额,为当前应付金额和作为税务资产和负债的递延金额计提的。递延所得税是使用假设将在差异逆转时生效的已制定税率计量的。本公司根据现有证据,包括对未来应纳税所得额的假设、税务筹划策略和其他相关因素,定期评估递延税项资产的变现能力。当证据显示所有或部分递延税项资产很可能不会在未来期间变现时,便会记录递延税项资产估值准备。
关于所得税不确定性的会计规则只允许在所得税优惠更有可能实现的情况下确认所得税优惠。该公司包括所得税支出中不确定的所得税头寸的潜在罚款和利息。
外币-当地货币是用于记录在加拿大的业务和以前在英国的炼油和营销活动的功能货币。美元是用于记录所有其他操作的功能货币。以功能货币以外的货币进行交易的汇兑收益或损失计入收益,作为利息和其他收入(损失)的一部分。将外国功能货币折算成美元的收益或损失计入股东权益合并报表的累计其他全面亏损。
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附注A--重要会计政策(续)
衍生工具和对冲活动-衍生工具的公允价值在公司的综合资产负债表中确认为资产或负债。在订立衍生工具合约时,本公司可将衍生工具指定为公允价值对冲或现金流量对冲,或决定该合约不是会计上的对冲,然后在收益中确认该合约的公允价值变动。本公司记录被指定为对冲工具的衍生工具与对冲项目之间的关系,以及其风险管理目标和使用该套期保值工具管理风险的策略。被指定为公允价值或现金流量对冲的衍生工具与特定资产和负债或特定公司承诺或预测交易挂钩。本公司于开始时及持续评估作为对冲工具的衍生工具在抵销被对冲项目的公允价值或现金流量变动方面是否非常有效。不是高效对冲的衍生品不符合对冲会计的要求。符合资格的公允价值对冲的公允价值变动与套期保值项目的损益一起计入收益。合资格现金流量对冲的公允价值变动的有效部分计入综合资产负债表中的累计其他全面亏损,直至该套期保值项目在当前收益中确认为止。如果衍生工具不再有资格作为现金流对冲,基础预测交易不再可能发生,套期保值会计将停止, 在累计其他综合损失中记录的损益立即在收益中确认。所提供期间的所有商品价格衍生工具均未被指定为现金流量或公允价值对冲,因此公允价值的变动在收益中确认。
公允价值计量-公司在其综合资产负债表中按公允价值计入某些资产和负债。公允价值是根据可观察到的投入的可用性使用各种技术来确定的。第1级投入包括相同资产或负债在活跃市场的报价。第2级投入包括第1级报价以外的可观测投入。第3级投入是反映市场参与者对定价的假设的不可观测投入。看见注:P.
基于股票的薪酬
股权结算奖励-用公司股票结算的授予股票期权、限制性股票单位和其他基于股票的薪酬的公允价值是根据管理假设和公司普通股的市场价值确定的。公司使用蒙特卡罗估值模型来确定基于业绩的限制性股票单位(PSU)的公允价值,这些单位已进行股权结算,费用于三-年归属期限。延时限制性股票单位的公允价值是根据授予日的公司股票价格确定的,费用在归属期间确认。
该公司采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来计算股权结算股票期权的公允价值。管理层做出的主要假设包括股票期权奖励的预期寿命和墨菲公司普通股价格的预期波动率。该公司使用历史数据和当前信息来支持其假设。股票期权费用以直线方式在各自的归属期间确认二或三年。公司估计不会授予的股票期权和PSU的数量,并相应调整其薪酬支出。估计和实际既得金额之间的差额在已知的情况下计入费用调整。
现金结算奖励-公司将股票增值权(SARS)、现金结算限制性股票单位(CRSU)和影子股票单位作为责任奖励。与这些奖励相关的费用在归属期间根据奖励的公允价值的最新可用估计来确认,该估计通常使用布莱克-斯科尔斯方法来确定,蒙特卡罗方法用于基于业绩的CRSU,以及公司普通股的期末价格用于基于时间的CRSU和幻影单位。当非典型肺炎被行使时,当CRSU和幻影单位达成和解时,公司将先前记录的费用调整为这些奖励的最终现金支付金额。看见注J.
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附注A--重要会计政策(续)
养老金和其他退休后福利计划-公司在综合资产负债表中确认其固定福利和其他退休后福利计划的资金状况(计划资产的公允价值和预计福利义务之间的差额)。尚未在综合经营报表中确认的资金状况变化在累计其他全面亏损中扣除税项后计入净额。累计其他综合损失中的余额包括净精算损失和以前的服务(成本)贷项。看见注:K.
每股普通股净收益(亏损)-每股普通股基本收益(亏损)的计算方法是将每个报告期的净收益(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数量。每股普通股摊薄收益(亏损)的计算方法是将每个报告期的净收益(亏损)除以期内已发行普通股的加权平均数,再加上所有潜在摊薄普通股的影响。当出现净亏损时,稀释证券不包括在每股稀释收益(亏损)的计算中,因为纳入将具有减少每股稀释亏损的效果。.
附注B--新会计准则和最近的会计公告
采用的会计原则
薪酬-退休福利-确定的福利计划-一般。2018年8月,财务会计准则委员会(FASB)发布了2018-14年度会计准则更新(ASU),修改了对发起固定收益养老金或其他退休后计划的雇主的披露要求。对于上市公司,本ASU中的修正案在2020年12月15日之后的会计年度内有效,允许提前采用,并将在追溯的基础上适用于提出的所有时期。本公司于2020年第四季度采用该准则,并未对其合并财务报表产生重大影响。
金融工具 --信用损失。2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,取代了包括贸易应收账款在内的大多数金融资产的减值模型,从已发生损失方法改为前瞻性预期损失模型,这将导致更早确认信贷损失。本ASU中的修订在2019年12月15日之后的财年生效,允许提前采用,并将在修改后的追溯基础上应用。本公司于2020年第一季度采用这一会计准则,并未对其合并财务报表产生实质性影响。
公允价值计量。2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13,修改了与公允价值计量相关的披露要求。本ASU中的修正案在2019年12月15日之后的财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效。根据具体的披露要求,以前瞻性或追溯性方式实施的情况有所不同。允许及早领养。该标准还允许在发布本ASU时及早采用任何删除或修改的披露,同时将额外披露的采用推迟到其生效日期。本公司于2020年第一季度采用这一会计准则,并未对其合并财务报表产生实质性影响。
所得税。2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,其中删除了投资、期间分配和中期计算的某些例外,并增加了指导,以降低所得税会计的复杂性。本ASU中的修正案在2020年12月15日之后的会计年度和这些会计年度内的过渡期内有效。根据亚利桑那州立大学内部的具体主题,实施的前瞻性或追溯性有所不同。本公司于2021年第一季度采纳该指引,并未对其合并财务报表产生重大影响。
近期会计公告
不影响本公司。
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附注C--与客户签订合同的收入
商品和服务的性质
该公司在全球选定的盆地勘探和生产原油、天然气和天然气液体(统称石油和天然气)。该公司销售石油和天然气生产活动的收入主要细分为二主要地理区域:美国和加拿大。此外,销售给客户的收入来自三主要收入来源:原油和凝析油、天然气液体和天然气。
就营运石油及天然气生产而言,若非营运营运权益拥有人不以实物形式取得其在已生产商品中的比例权益,本公司将作为营运权益拥有人的代理人,只就其在混合生产中所占份额确认收入。例外情况是按照美国公认会计准则的规定报告MP GOM中的非控股权益。
U.S. -在美国,该公司主要从德克萨斯州南部伊格尔福特页岩地区和墨西哥湾的油田生产石油和天然气。收入一般在石油和天然气在交货点转移到客户手中时确认。确认的收入主要以指数为基础,并根据浮动的市场差异进行价格调整。
加拿大-在加拿大,合约包括长期浮动大宗商品指数定价合约和天然气实物远期销售固定价格合约。对于加拿大的离岸业务,合同以指数价格为基础,收入在船舶装载时根据提单和托管点转移的数量确认。
收入的分类
公司根据以下条件审查业绩二主要地理区域以及这些地理区域内在岸和离岸收入来源之间的差异。
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附注C--与客户签订合同的收入(续)
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,公司确认4,220.1百万,$2,801.2百万美元和美元1,751.7分别来自与客户签订的石油、天然气液体和天然气销售合同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
(几千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
原油和凝析油净收入 | | | | | |
美国 | 陆上 | $ | 856,219 | | | $ | 626,136 | | | $ | 353,311 | |
| 离岸海域1 | 2,229,658 | | | 1,478,993 | | | 940,265 | |
加拿大 | 陆上 | 131,400 | | | 119,799 | | | 93,591 | |
| 离岸海域 | 117,747 | | | 92,741 | | | 71,495 | |
其他 | | 22,824 | | | 4,924 | | | 1,806 | |
原油和凝析油总收入 | 3,357,848 | | | 2,322,593 | | | 1,460,468 | |
| | | | | | |
天然气液体净收入 | | | | | |
美国 | 陆上 | 64,015 | | | 50,189 | | | 22,504 | |
| 离岸海域1 | 60,424 | | | 44,411 | | | 19,749 | |
加拿大 | 陆上 | 18,338 | | | 16,375 | | | 8,921 | |
天然气液体收入总额 | 142,777 | | | 110,975 | | | 51,174 | |
| | | | | | |
天然气净收入 | | | | | |
美国 | 陆上 | 64,037 | | | 39,803 | | | 20,132 | |
| 离岸海域1 | 161,160 | | | 81,944 | | | 49,300 | |
加拿大 | 陆上 | 312,629 | | | 245,900 | | | 170,635 | |
天然气总收入 | 537,826 | | | 367,647 | | | 240,067 | |
生产收入 | 4,038,451 | | | 2,801,215 | | | 1,751,709 | |
| | | | | | |
购进天然气销售情况 | | | | | |
美国 | 离岸海域 | 204 | | | — | | | — | |
加拿大 | 陆上 | 181,485 | | | — | | | — | |
天然气购进销售总额 | 181,689 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
销售给客户的总收入 | 4,220,140 | | | 2,801,215 | | | 1,751,709 | |
| | | | | | |
原油合约的(亏损)收益 | (320,410) | | | (525,850) | | | 202,661 | |
出售资产和其他收入的收益 | 32,932 | | | 23,916 | | | 12,971 | |
总收入和其他收入 | $ | 3,932,662 | | | $ | 2,299,281 | | | $ | 1,967,341 | |
1包括可归因于MP GOM非控股权益的收入。
2022年,该公司在综合经营报表的正面增加了项目,以报告购买天然气的销售和购买天然气的成本。当墨菲控制天然气产品并拥有所有权的风险和回报时,天然气购买是以毛为基础报告的。天然气销售在履行合同义务时报告。这发生在产品以合同可确定的价格交付给第三方购买者的时候。
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附注C--与客户签订合同的收入(续)
合同余额和资产确认
截至2022年12月31日和2021年12月31日,资产负债表上与客户签订的合同的应收款(扣除特许权使用费和相关应付款)为#美元。201.1百万美元和美元169.8分别为100万美元。该公司销售的付款条件因合同和地理区域而异,大多数现金收据要求在开票后30天内收到。根据ASU 2016-13年度的前瞻性预期亏损模式,本公司于报告期内并未确认任何因客户合约而产生的应收账款或合约资产减值损失。
截至2022年12月31日、2021年12月31日或2020年12月31日,本公司尚未签订任何含有融资成分的收入合同。
本公司不采用销售激励策略,如佣金或奖金来获得销售合同。在本报告所述期间,公司没有确认与与客户签订合同的成本相关的任何需要确认的资产。
履约义务
当公司通过将对商品的控制权转让给客户来履行履行义务时,公司确认石油和天然气收入。判断某些消费者是否同时获得和消费商品的好处是需要判断的。作为本公司评估的结果,指定商品的每个计量单位被视为代表在商品控制权转移后的某个时间点履行的独特履约义务。
对于大多数销售合同采用市场或指数定价的合同,公司选择了分配例外,并将可变对价分配给合同中的每一项履约义务。因此,不会对未履行的剩余履约义务进行价格分配,以便在随后的期间交付商品产品。
该公司已在加拿大签订了几份固定价格的长期合同。签订固定价格合同的根本原因通常与预期的未来价格或其他可观察到的数据无关,并在公司的长期战略中服务于特定目的。
截至2022年12月31日,本公司签订了以下销售合同,预计自合同签订之日起12个月或更长时间内从向客户销售中获得收入:
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截至2022年12月31日未到期的现行长期合同 |
位置 | | 商品 | | 结束日期 | | 描述 | | 近似体积 |
美国 | | 天然气和天然气 | | Q1 2023 | | 从伊格尔福特的专用土地上交付 | | 按产品生产 |
美国 | | 天然气和天然气 | | Q2 2023 | | 从伊格尔福特的专用土地上交付 | | 按产品生产 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
加拿大 | | 天然气 | | Q4 2023 | | 按美元指数定价出售天然气的合同 | | 25MMcfd |
加拿大 | | 天然气 | | Q4 2023 | | 以加元固定价格出售天然气的合约 | | 38MMcfd |
加拿大 | | 天然气 | | Q4 2024 | | 按美元指数定价出售天然气的合同 | | 31MMcfd |
加拿大 | | 天然气 | | Q4 2024 | | 以加元固定价格出售天然气的合约 | | 100MMcfd |
加拿大 | | 天然气 | | Q4 2024 | | 以加元固定价格出售天然气的合约 | | 34MMcfd |
加拿大 | | 天然气 | | Q4 2024 | | 以美元固定价格销售天然气的合同 | | 15MMcfd |
加拿大 | | 天然气 | | Q4 2026 | | 按美元指数定价出售天然气的合同 | | 49MMcfd |
加拿大 | | NGL | | Q3 2023 | | 以加元定价销售天然气液体的合同 | | 952博伊普德 |
为了会计目的,固定价格合同被计入正常的销售和购买。
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附注D--财产、厂房和设备
本公司于各期间的物业、厂房及设备资产列示如下。
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | |
(几千美元) | 成本 | | 网络 | | 成本 | | 网络 | |
勘探和生产? | $ | 20,567,489 | | | $ | 8,204,463 | | 2 | $ | 20,440,568 | | | $ | 8,098,396 | | 2 |
公司和其他 | 150,498 | | | 23,553 | | | 145,135 | | | 29,456 | | |
财产、厂房和设备 | $ | 20,717,987 | | | $ | 8,228,016 | | | $ | 20,585,703 | | | $ | 8,127,852 | | |
?包括未探明的矿业权如下: | $ | 476,981 | | | $ | 344,507 | | | $ | 615,724 | | | $ | 131,107 | | |
2 包括$18,319 in 2022 and $22,5432021年涉及行政资产和支助设备。
撤资
2022年第三季度,本公司完成了对其62.5%经营雷鹰油田的工作权益,收购价为$20.0百万美元减去期末调整数$23.1100万美元,导致向买方支付的净额总额为#美元3.1百万美元。此外,买方承担的资产报废债务约为#美元。47.9百万美元。A$17.9在与出售有关的期间内,录得销售收益百万元。2022年9月,公司完成了对文莱CA-2区块资产的处置,或有对价约为#美元。8.7百万美元。不是与这笔交易有关的损益被记录下来。
2021年,公司将其在国王码头FPS的权益出售给ArcLight Capital Partners,LLC(ArcLight),所得款项为#美元267.7100万美元,用于偿还公司以前发生的资本支出。
收购
2022年8月,本公司收购了一项额外的营运权益3.37%的卢修斯油田,购买价格为$78.5百万美元,扣除收盘调整后的净额。
于2022年6月,本公司收购了额外的营运权益11.0%在科迪亚克油田,购买价格为$50.0百万美元,扣除收盘调整后的净额。
减值
于2021年,本公司录得减值费用$171.3由于运营和生产计划的状况,包括与合作伙伴达成的协议,Terra Nova将获得100万美元。随后,该公司又收购了一家7.525在批准一项资产寿命延长项目的商业协议后,Terra Nova的工作权益百分比。该公司还记录了减值费用#美元。25.0在综合资产负债表中列报为待售资产的资产为百万美元。
下表反映了截至2022年12月31日的三个年度的已确认税前减值。
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| 十二月三十一日, |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
加拿大 | $ | — | | | $ | 171,296 | | | $ | — | |
其他外国 | — | | | 18,000 | | | 39,709 | |
公司 | — | | | 7,000 | | | 14,060 | |
美国 | — | | | — | | | 1,152,515 | |
| $ | — | | | $ | 196,296 | | | $ | 1,206,284 | |
探井
在财务会计准则委员会的指导下,当油井找到足够的储量证明其作为生产井完成是合理的,并且公司正在评估储量以及项目的经济和运营可行性时,探井成本应继续资本化。
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附注D--财产、厂房和设备(续)
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2020年12月31日,该公司的总资本化钻井成本有待确定已探明储量#美元。171.9百万,$179.5百万美元和美元181.6分别为100万美元。下表反映了截至2022年12月31日的三年期间资本化探井成本的净变化。
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(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
1月1日期初余额 | $ | 179,481 | | | $ | 181,616 | | | $ | 217,326 | |
在确定已探明储量之前增加的项目 | 33,440 | | | 16,725 | | | 3,999 | |
| | | | | |
撤资 | (7,915) | | | — | | | — | |
资本化探井成本计入费用 | (33,146) | | | (18,860) | | | (39,709) | |
12月31日期末余额 | $ | 171,860 | | | $ | 179,481 | | | $ | 181,616 | |
2022年计入费用的资本化油井成本为与巴西近海Sergipe-Alagoas盆地的Seal-M-428区块和墨西哥湾的Hoffe Park#1(密西西比峡谷122)的Cuthrat-1探井有关的支出。
下表提供了已资本化探井成本的账龄,其依据是每口井的钻井完成日期和已资本化探井成本的项目数量。这些项目是根据项目中最后一口钻井来计算年龄的。
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(几千美元) | 金额 | | 不是的。的 水井 | | 不是的。的 项目 | | 金额 | | 不是的。的 水井 | | 不是的。的 项目 | | 金额 | | 不是的。的 水井 | | 不是的。的 项目 |
资本化油井成本的账龄: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
零到一年 | $ | 15,527 | | | 2 | | 2 | | $ | 13,273 | | | 3 | | 3 | | $ | — | | | — | | — |
一到两年 | 13,307 | | | 2 | | 2 | | — | | | — | | — | | 54,220 | | | 5 | | 5 |
两到三年 | — | | | — | | — | | 53,070 | | | 5 | | 5 | | — | | | — | | — |
三年或更长时间 | 143,026 | | | 5 | | 4 | | 113,138 | | | 6 | | — | | 127,396 | | | 6 | | — |
| $ | 171,860 | | | 9 | | 8 | | $ | 179,481 | | | 14 | | 8 | | $ | 181,616 | | | 11 | | 5 |
在美元中156.3截至2022年12月31日,百万探井成本在一年多的时间内资本化96.3百万在越南,$37.1百万美元在美国,$15.5百万在墨西哥,$4.7百万美元在加拿大和$2.7百万人在文莱。在所有地理区域,计划进行进一步评估或开发钻探,和/或开发研究/计划处于不同的完成阶段。
附注:电子资产--待售资产和停产业务
2022年9月,该公司将其在文莱CA-2区块的股份出售给文莱石油公司(见注D了解更多信息)。此外,2022年12月,该公司位于阿肯色州El Dorado的前总部办公楼被出售。截至2022年12月31日,综合资产负债表上没有剩余的待售资产。截至2021年12月31日,待售资产包括文莱CA-2区块的物业、厂房和设备净值以及公司位于阿肯色州El Dorado的前总部办公楼的账面价值。
下表列出了在2022年12月31日和2021年12月31日在公司综合资产负债表上反映的主要类别资产和负债的账面价值。
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(几千美元) | 2022 | | 2021 |
流动资产 | | | |
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财产、厂房和设备、净值 | $ | — | | | $ | 15,453 | |
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与持有待售资产相关的流动资产总额 | $ | — | | | $ | 15,453 | |
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目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注:电子资产--待售资产和停产业务(续)
该公司已将其前马来西亚勘探和生产业务以及前英国和美国炼油和营销业务计入列报的所有期间的非连续性业务。下表列出了与非连续业务相关的业务结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | — | | | $ | 795 | | | $ | 4,090 | |
成本和开支 | | | | | |
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其他成本和开支 | 2,078 | | | 2,020 | | | 11,241 | |
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停产损失 | $ | (2,078) | | | $ | (1,225) | | | $ | (7,151) | |
附注F--库存
截至2022年12月31日和2021年12月31日的库存包括: | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(几千美元) | 2022 | | 2021 |
未售出原油 | $ | 6,546 | | | $ | 15,497 | |
材料和用品 | 47,967 | | | 38,701 | |
盘存 | $ | 54,513 | | | $ | 54,198 | |
附注G--融资安排和债务
截至2022年12月31日和2021年12月31日,长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(几千美元) | 2022 | | 2021 |
应付票据 | | | |
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6.875%票据,2024年8月到期 | $ | — | | | $ | 242,428 | |
5.75%票据,2025年8月到期 | 248,675 | | | 548,675 | |
5.875%票据,2027年12月到期 | 543,249 | | | 543,249 | |
6.375%票据,2028年7月到期 | 451,934 | | | 550,000 | |
7.05%票据,2029年5月到期 | 250,000 | | | 250,000 | |
6.1252042年12月到期的%票据? | 339,761 | | | 349,000 | |
| | | |
应付票据总额 | 1,833,619 | | | 2,483,352 | |
未摊销债务发行成本和应付票据贴现 | (15,324) | | | (22,773) | |
应付票据总额,扣除未摊销贴现 | 1,818,295 | | | 2,460,579 | |
资本化租赁债务,2029年3月到期? | 4,844 | | | 5,489 | |
包括本期债务在内的总债务 | 1,823,139 | | | 2,466,068 | |
| | | |
当期到期 | (687) | | | (654) | |
长期债务总额 | $ | 1,822,452 | | | $ | 2,465,414 | |
1 票面利率可能会波动25如果评级被标准普尔和穆迪定期下调或上调,则为基点。
今后五年及以后每年应偿还的长期债务数额如下:零 in 2023, 零 in 2024, $248.7在2025年达到100万,零 in 2026, $543.22027年为100万美元,1.0410亿美元之后。
该公司还向美国证券交易委员会提交了一份搁置登记声明,允许在2024年10月15日之前发售和出售债务和/或股权证券。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注G--融资安排和债务(续)
2022年11月,本公司签订了一项美元800百万循环信贷安排(RCF)和之前的循环信贷安排已于2022年11月终止。RCF是一种高级无担保贷款,将于2027年11月17日到期,除非本公司的5.75%,2025年(2025年2月15日债券)超过$50.0在这种情况下,区域合作框架将于该日到期。在公司达到某些信用评级之日(投资级评级之日),某些契约将按照区域合作框架中的规定进行修改。此外,在投资级评级日期之前,公司将被要求遵守以下最高综合杠杆率3.50X,以及最低综合利息覆盖率为2.50X.自投资级评级之日起及之后,公司将被要求遵守合并总债务与合并总资本的最高比率为60%。RCF项下的借款按“替代基本利率”、“经调整期限担保隔夜融资利率”或“经调整每日简单隔夜融资利率”加“适用利率”计算利息。“备用基本利率”是(A)该日生效的最优惠利率、(B)该日生效的NYFRB利率加1/2的1%及(C)公布的1个月期间的调整后定期SOFR利率中的最高者二美国政府证券营业日(或如果该日不是美国政府证券营业日,则为紧接美国政府证券营业日之前的美国政府证券营业日)加1%。“调整后的定期SOFR利率”等于(A)该利率期间的SOFR期限利率,加上(B)0.10%。“调整后的每日简单SOFR利率”等于(A)每日简单SOFR加(B)0.10%。“适用利率”是指任何一天的适用年利率,分别基于穆迪和标普的评级。该公司产生了$14.4在综合资产负债表中记入了“递延费用和其他资产”,并在区域现金流动期内摊销为利息支出。截至2022年12月31日,公司拥有不是区域合作框架下的未偿还借款和#美元57.6数百万未偿信用证,这降低了区域合作框架的借款能力。截至2022年12月31日,根据该安排借款的实际利率为6.96%。截至2022年12月31日,公司遵守了与区域合作框架有关的所有公约。
2022年11月,公司赎回美元200.0百万美元ITS本金总额5.7502025年到期的优先债券百分比(2025年债券)。清偿债务的费用为#美元。3.9计入截至2022年12月31日的年度综合经营报表中的“利息支出,净额”。现金成本为$2.9100万美元在截至2022年12月31日的年度合并现金流量表上显示为融资活动。
在2022年9月和10月,该公司总共支付了$7.2百万美元完成公开市场回购9.2百万美元ITS本金总额6.1252042年到期的优先债券百分比(2042年债券)。有几个不是与2022年9月和10月债务清偿有关的额外现金成本截至2022年12月31日的2042年票据。
2022年8月,公司赎回了剩余的美元42.4上百万的ITS6.8752024年到期的优先债券百分比(2024年债券),已投标$100.0百万美元和美元98.12025年发行的债券本金总额为百万美元6.3752028年到期的优先债券百分比(2028年债券)。清偿债务的总费用为#美元4.0百万美元计入截至2022年12月31日的年度综合经营报表的“利息支出,净额”。2025年和2028年债券的债务清偿现金成本为#美元2.0在截至2022年12月31日的年度合并现金流量表上显示为一项融资活动。
2022年6月,公司赎回美元200.0百万美元ITS本金总额6.875%2024个备注。清偿债务的费用为#美元。4.3百万美元计入截至2022年12月31日的年度综合经营报表的“利息支出,净额”。现金成本为$3.4100万美元在截至2022年12月31日的年度合并现金流量表上显示为融资活动。
2021年3月,该公司发行了美元550.0数以百万计的新钞票,利率为6.375%,2028年7月15日到期。该公司产生的交易成本为#美元。8.1该公司将每半年支付一次利息,分别于每年的1月15日和7月15日支付利息。美元的收益550.0一百万张纸币连同手头的现金被用于赎回和注销$259.3百万美元的公司4.002022年6月到期的%债券和$317.1百万美元的公司4.952022年12月到期的债券百分比(最初作为3.702022年到期的债券百分比;2022年债券合计)。清偿债务的费用为#美元。36.9百万美元计入本年度综合经营报表的“利息支出,净额”
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注G--融资安排和债务(续)
截至2021年12月31日。现金成本为$34.2100万美元在截至2021年12月31日的年度合并现金流量表上显示为融资活动。
2021年8月,公司赎回美元150.02024年发行的债券本金总额为百万美元。清偿债务的费用为#美元。3.5在截至2021年12月31日的年度综合经营报表上,百万美元计入利息支出,净额“。现金成本为$2.6100万美元在截至2021年12月31日的年度合并现金流量表上显示为融资活动。
2021年12月,公司额外赎回了$150.02024年发行的债券本金总额为百万元。清偿债务的费用为#美元。3.4百万美元计入截至2021年12月31日的年度综合经营报表中的“利息支出,净额”。现金成本为$2.6100万美元在截至2021年12月31日的年度合并现金流量表上显示为融资活动。
附注H--资产报废债务
本公司于2022年和2021年12月31日确认的资产报废债务负债(ARO)与拆除和放弃其生产石油和天然气资产及相关设备的估计成本有关。
下表显示了2022年和2021年ARO期初和期末合计账面金额的对账情况。
| | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 2022 | | 2021 |
年初余额 | $ | 971,893 | | | $ | 849,956 | |
吸积 | 46,243 | | | 46,613 | |
已发生的负债 | 46,449 | | | 54,439 | |
| | | |
对先前估计数的修订 | (78,229) | | | 48,737 | |
已结清的债务 | (64,255) | | | (27,824) | |
| | | |
与持有待售资产有关的负债 | — | | | 263 | |
因兑换外币而产生的变动 | (10,448) | | | (291) | |
年终余额 | 911,653 | | | 971,893 | |
年终负债的当前部分? | (94,385) | | | (132,117) | |
年终负债的非流动部分 | $ | 817,268 | | | $ | 839,776 | |
1 列入综合资产负债表上的“其他应计负债”。
对未来ARO的估计是基于一些需要专业判断的假设。由于油田服务价格、技术变化、政府要求和其他因素等额外信息的提供,公司无法预测未来可能需要对这些假设进行的修订类型。
注一--所得税
本报告所列三个年度中每年持续经营业务的收入(亏损)、所得税前收入(亏损)和所得税支出(收益)构成如下。
目录表
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合并财务报表附注 -续
注一--所得税(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税前持续经营的收入(亏损) | | | | | |
美国 | $ | 1,306,200 | | | $ | 114,659 | | | $ | (1,407,598) | |
外国 | 144,061 | | | (71,768) | | | (141,437) | |
总计 | $ | 1,450,261 | | | $ | 42,891 | | | $ | (1,549,035) | |
所得税支出(福利) | | | | | |
美国联邦-当前 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (10,627) | |
-延期 | 234,749 | | | (1,480) | | | (249,253) | |
美国联邦政府总人数 | 234,749 | | | (1,480) | | | (259,880) | |
状态 | 9,010 | | | 3,303 | | | (8,413) | |
洋流-- | 18,134 | | | (5,158) | | | (5,072) | |
-延期 | 47,571 | | | (2,527) | | | (20,376) | |
国外合计 | 65,705 | | | (7,685) | | | (25,448) | |
总计 | $ | 309,464 | | | $ | (5,862) | | | $ | (293,741) | |
下表对基于美国法定税率的所得税与公司的所得税支出进行了核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
基于美国法定税率的所得税费用(福利) | $ | 304,555 | | | $ | 9,007 | | | $ | (325,299) | |
| | | | | |
受不同于美国法定税率的外国税率影响的外国收入(损失) | 10,823 | | | 13,270 | | | (3,791) | |
扣除联邦福利后的州所得税 | 7,118 | | | 2,500 | | | (6,646) | |
美国对某些外国上游投资的税收优惠 | — | | | (8,916) | | | — | |
与其他外国勘探支出有关的递延税项资产估值准备变动 | 24,748 | | | 4,814 | | | 7,707 | |
对可归因于非控制性权益的所得的税收影响 | (36,471) | | | (25,450) | | | 23,712 | |
其他,净额 | (1,309) | | | (1,087) | | | 10,576 | |
总计 | $ | 309,464 | | | $ | (5,862) | | | $ | (293,741) | |
目录表
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合并财务报表附注 -续
注一--所得税(续)
以下是对公司在2022年12月31日和2021年12月31日的递延税项资产和递延税项负债的分析,显示了重大暂时性差异的税收影响。
| | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 2022 | | 2021 |
递延税项资产 | | | |
财产和租赁费 | $ | 242,467 | | | $ | 241,833 | |
拆除的法律责任 | 31,017 | | | 37,728 | |
退休后和其他员工福利 | 86,798 | | | 114,790 | |
| | | |
美国净营业亏损 | 442,699 | | | 577,531 | |
对合伙企业的投资 | 11,595 | | | 39,396 | |
其他递延税项资产 | 111,212 | | | 135,838 | |
递延税项总资产总额 | 925,788 | | | 1,147,116 | |
减去估值免税额 | (136,008) | | | (111,259) | |
递延税项净资产 | 789,780 | | | 1,035,857 | |
递延税项负债 | | | |
未分配外汇收益的递延税金 | (5,000) | | | (5,000) | |
累计折旧、损耗和摊销 | (796,510) | | | (786,846) | |
| | | |
其他递延税项负债 | (85,284) | | | (41,387) | |
递延税项负债总额 | (886,794) | | | (833,233) | |
递延税金(负债)净资产 | $ | (97,014) | | | $ | 202,624 | |
根据管理层的判断,上表中的递延税项净资产更有可能基于递延税项负债冲销和未来应纳税所得额的考虑而变现。递延税项资产的估值准备主要涉及在外国税务管辖区产生的税项资产,根据管理层目前的判断,这些税项资产更有可能未变现。估值免税额增加#美元。24.72022年为100万,全部与非美国项目相关。假设递延税项资产没有抵销变化,估值准备的后续减少预计将报告为税项支出的减少。
该公司在美国的净营业亏损为#美元2.12022年年底为10亿美元,相应的递延税项资产为442.7百万美元。该公司认为,正在结转的美国净营业亏损更有可能在2036年和2037年到期之前的未来时期使用。
其他信息
目前,该公司正在考虑$100加拿大过去的海外收入中有100万美元没有永久再投资,附带的是5百万负债。在2021年12月31日,$1.4过去10亿美元的海外收益被认为是永久性的再投资。考虑到与我们的业务和公司未来运营相关的基本事实和情况,本公司密切和例行地监测这些再投资头寸。
不确定的所得税头寸
对税务权益的财务报表确认取决于收益在最终结算时更有可能是可持续的。如果达到这一门槛,则以最终和解时实现可能性大于50%的最大金额衡量和确认税收优惠。与不确定所得税状况相关的负债计入综合资产负债表中的“递延抵免及其他负债”。下表显示了本报告所列三年期间未确认所得税优惠合并负债的期初和期末金额的对账情况。
目录表
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注一--所得税(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
1月1日的余额 | $ | 2,903 | | | $ | 2,832 | | | $ | 2,538 | |
与本年度相关的税务职位的增加 | 77 | | | 71 | | | 3,042 | |
增加与上一年度有关的税务职位 | 948 | | | — | | | — | |
| | | | | |
与税务机关达成和解 | — | | | — | | | (2,748) | |
| | | | | |
12月31日的结余 | $ | 3,928 | | | $ | 2,903 | | | $ | 2,832 | |
上述负债的所有增加或结算都会影响公司在各自变化期间的有效所得税税率。本公司将不确定税收头寸的任何适用利息和罚款作为所得税支出的组成部分进行会计处理。该公司还有其他有记录的负债#美元。0.3截至2022年12月31日、2021年和2020年分别为与不确定税收状况相关的利息和罚款。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的所得税支出包括利息和罚款的净收益零, 零及$0.1分别与不确定的税收状况相关的百万美元。
2023年,该公司目前预计将增加0.1百万美元和美元1.0为不确定的税收状况拨备了100万美元。虽然现有负债可通过与税务机关达成和解或因诉讼时效失效而减少,但本公司相信,这些事件导致的未确认税务优惠的变化不会对2023年的综合经营报表产生重大影响。
该公司在多个司法管辖区的纳税申报单须接受税务机关的审计。这些审计通常需要数年时间才能完成和解决。虽然本公司相信未结清事项的已记录负债已足够,但在未来数年,由于未结清事项的解决,可能会产生额外的收益或亏损。此外,在发现任何事项并向相关税务当局提出上诉时,公司可能被要求将金额存入托管账户。截至2022年12月31日,公司主要税务管辖区最早开放审计和/或结算的年份如下:美国-2016年;加拿大-2016年;马来西亚-2016年。本公司于2019年前年度保留了若干与马来西亚有关的可能应收所得税的负债及权利。该公司相信,目前已记录的负债是足够的。
冠状病毒援助、救济和经济安全法
在2020年第四季度,根据冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案的规定,该公司收到了剩余的AMT贷方余额约#美元的退款18.5百万美元。
附注J--奖励计划
墨菲利用现金和/或股票奖励来补充正常工资,作为对高管和某些员工的补偿。对于符合权益会计资格的基于股份的奖励,成本在综合经营报表中确认为费用,采用授予日期公允价值为基础的计量方法,在奖励归属的期间内确认为费用。对于负债会计规则要求以现金结算的基于股份的奖励,成本在归属期间使用公允价值计量方法确认为费用,但费用在奖励价值最终确定之日按需要进行调整。赔偿责任的总费用最终调整为赔偿的最终内在价值。
本公司目前有年度激励计划(AIP)、2012年长期激励计划(2012年长期计划)、2018年长期激励计划(2018年长期计划)和2020年长期激励计划(2020年长期计划)向部分员工发放的未偿还奖励。
AIP授权薪酬委员会(委员会)建立与官员、高管和某些其他员工可能赚取的年度现金奖励相关的具体业绩目标。AIP下的现金奖励是根据公司的实际财务和经营业绩确定的,该业绩与委员会制定的业绩目标相比较。
2020年长期计划授权委员会向员工发放公司普通股。这些奖励可以是股票期权(非限制性股票或奖励)、特别提款权、限制性股票、限制性股票单位(RSU)、绩效单位、绩效股票、股息等价物和其他基于股票的激励。2020年长期规划将于2030年到期。总计5年内可发行百万股
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附注J--奖励计划(续)
2020中长期规划的生命力。根据本计划授予的奖励而发行的股份可以是授权和未发行的股份,也可以是本公司重新收购的股份,包括在公开市场购买的股份。已被取消、到期、没收或未根据奖励发行的股票奖励不应算作根据本计划发行的股票。根据迄今为止所颁发的奖项,2.9根据2020年长期计划,2022年12月31日将有100万股可供授予。
非雇员董事股票计划(2021年非雇员董事计划)允许向公司非雇员董事发行限制性股票、限制性股票单位和股票期权或其组合。本公司目前拥有根据2021年非雇员董事计划和2018年非雇员董事股票计划(2018非雇员董事计划)向董事发放的未偿还奖励。
本公司一般预期发行库藏股,以满足未来股票期权的行使以及限制性股票和限制性股票单位的归属。
下表列明了财务报表中确认的与基于股份的计划有关的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
从所得税优惠前的收入中扣除的补偿 | $ | 74,587 | | | $ | 43,660 | | | $ | 24,812 | |
在收入中确认的相关所得税优惠 | 12,710 | | | 7,196 | | | 2,672 | |
截至2022年12月31日,有美元51.8大约在接下来的几年中,将支出百万美元的补偿成本三年与本公司授予的未归属股份补偿安排有关。员工在每次行使股票期权和限制性股票奖励时,在适用的扣缴义务后,将获得净股票。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,与股票支付安排下的股票期权相关的减税实现的所得税收益总额并不重要。
股权结算奖励
基于业绩的限制性股票单位-将以普通股结算的基于业绩的限制性股票单位(PSU)是根据2020年长期计划于2021年和2022年以及根据2018年长期计划于2020年授予的。如果公司在指定的绩效期间结束时实现了特定的绩效目标,则每笔赠款都将被授予。如果超过业绩目标,可能会获得额外的股份。如果没有达到绩效目标,PSU将不会被授予,但与股票奖励相关的公认薪酬成本将不会被冲销。对于PSU,业绩条件是基于公司的总股东回报(80%权重),与行业同行公司组进行比较,以及EBITDA除以平均使用资本(ACE)指标(20绩效期间的PSU奖励的加权百分比)。在履约期间,承授人如因退休、伤残或死亡以外的原因而终止,则承授单位须受转让限制,并可被没收。由于这三个原因终止合同将导致按比例获得所赚金额的奖励。在PSU结算之前,不会支付股息,也不存在对PSU奖励的投票权。
下表列出了过去三年每年未完成的PSU的变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(库存单位数) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初未清偿债务 | 2,670,756 | | | 2,207,429 | | | 2,129,733 | |
授与 | 595,700 | | | 1,156,800 | | | 999,700 | |
已归属并已发行 | (654,177) | | | (642,473) | | | (429,194) | |
被没收 | (463,812) | | | (51,000) | | | (492,810) | |
年终未清偿债务 | 2,148,467 | | | 2,670,756 | | | 2,207,429 | |
使用蒙特卡罗估值模型估计每年授予的以股权结算的业绩奖励的公允价值。预期波动率是基于公司股票价格的每日历史波动率,与同行集团在三年期间的平均波动率相比。无风险利率是基于三年期美国国债的收益率曲线,股票贝塔系数是使用Murphy和Peer Group每日股票数据的三年历史平均值计算得出的。下表列出了对2022年、2021年和2020年授予的绩效奖进行估值时使用的假设。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注J--奖励计划(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
授出日每股公允价值 | $37.77 - $47.37 | | $16.03 | | $21.51 |
假设 | | | | | |
预期波动率 | 79.00% - 81.00% | | 74.00% | | 39.00% |
无风险利率 | 1.39% - 2.85% | | 0.18% | | 1.40% |
股票贝塔 | 1.195 - 1.200 | | 1.169 | | 0.864 |
预期寿命 | 3.0年份 | | 3.0年份 | | 3.0年份 |
基于时间的限制性股票单位-根据2018年非员工董事计划和2021年非员工董事计划,向公司非员工董事(NED)以及根据2012年长期计划、2018年长期计划和2020年长期计划向某些员工授予基于时间的限制性股票单位。
下表列出了2022年、2021年和2020年授予的基于时间的限制性股票单位的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
图则类型 | 估值方法论 | | 2022 | | | 2021 | | 2020 |
非雇员董事1 | 授出日的收市价 | | $32.84 | | | $13.14 - $23.58 | | $22.59 |
长期激励计划, 2 | 授权日的平均低/高股价 | | $29.80 - $49.86 | | | 12.30 | | 21.68 |
1根据2021年NED计划,2021年授予的RSU计划在2022年2月授予。
2根据2012年计划授予的RSU将在授予之日的五周年时授予。根据2018年和2020年长期计划授予的RSU一般在授予之日的三周年时授予。
下表列出了过去三年每年未清偿资源单位的变化情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(股份单位数) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初未清偿债务 | 1,451,438 | | | 1,383,043 | | | 1,535,080 | |
授与 | 416,492 | | | 573,907 | | | 446,848 | |
已归属并已发行 | (462,418) | | | (476,012) | | | (271,285) | |
被没收 | (177,720) | | | (29,500) | | | (327,600) | |
年终未清偿债务 | 1,227,792 | | | 1,451,438 | | | 1,383,043 | |
股票期权-2017年,公司停止将股票期权和SARS作为长期激励性薪酬组合的一部分。
2017年前,委员会将授予的每个期权的期权价格定为不低于授予日的公平市价(FMV),并将期权期限定为不超过七年了从这样的日期开始。根据2012年长期计划迄今授予的每一项选择都是不合格的,期限为七年了以及在授予之日等于FMV的期权价格。根据这些计划,每笔赠款的一半通常可在两年以及之后的剩余部分三年。对于股票期权,在行使时发行的股票数量将减少,以清偿承授人所欠的适用法定所得税预扣。
每个期权奖励的公允价值是在授予之日根据下表所述假设使用Black-Scholes定价模型估算的。预期波动率是基于公司股票的历史波动率和公司股票公开交易的按现金计价期权的隐含波动率。该公司根据历史期权行使模式估计授予期权的预期期限,并考虑表现出不同行为的某些员工群体。期权预期期限内的无风险利率以授予时生效的美国国债收益率曲线为基础。
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下表列出了过去三年中未偿还股票期权的变动情况。
| | | | | | | | | | | |
| 数量 股票 | | 平均值 锻炼 价格 |
截至2019年12月31日未偿还 | 2,920,410 | | | 43.93 | |
锻炼时未完成 | (47,000) | | | 17.57 |
在被没收时表现突出 | (825,010) | | | 54.85 |
截至2020年12月31日未偿还 | 2,048,400 | | | 40.14 |
| | | |
已锻炼 | (170,000) | | | 17.57 |
被没收 | (558,900) | | | 52.61 |
截至2021年12月31日的未偿还债务 | 1,319,500 | | | 37.77 |
| | | |
已锻炼 | (760,500) | | | 23.29 |
被没收 | (546,000) | | | 49.65 |
在2022年12月31日未偿还 | 13,000 | | | 28.51 |
可于2019年12月31日行使 | 3,182,345 | | | 49.10 |
可于2020年12月31日行使 | 2,048,400 | | | 37.88 |
可于2021年12月31日行使 | 1,319,500 | | | 34.25 |
可于2022年12月31日行使 | 13,000 | | | 28.51 |
有关2022年12月31日未偿还股票期权的更多信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成的期权 | | 可行使的期权 |
可行使价 | | 不是的。的 选项 | | 平均生命 剩余 以年为单位 | | 集料 固有的 价值 | | 不是的。的 选项 | | 平均生命 剩余 以年为单位 | | 集料 固有的 价值 |
28.51 | | 13,000 | | | 1.1 | | $ | 188,565 | | | 13,000 | | | 1.1 | | $ | 188,565 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年期间行使的期权总内在价值为#美元。10.9百万美元。内在价值是指股票在行权日的市场价格超过公司在行权时收到的行权价。当股票期权的行权价格超过公司普通股的市场价格时,总内在价值为零。
现金结算奖
本公司以非典型肺炎、业绩限制性股票单位(CPSU)、CRSU和影子单位的形式向某些员工发放了以现金形式结算的影子股票激励奖励。
特别行政区奖励的条款类似于股票期权。CPSU的条款类似于其他基于业绩的限制性股票奖励。CRSU通常在授予之日的三周年时结算。幻影单位通常会在三至五年由批出日期起计。授予的每一笔奖励都是以现金而不是普通股的形式支付的,扣除适用的所得税预扣后。所有现金结算的股票奖励在合并业务报表中记录的税前费用总额为#美元。49.32022年,百万美元18.22021年为100万美元,1.5到2020年将达到100万。
委员会还管理公司的激励性薪酬计划,规定每年或定期向高级管理人员、董事和某些其他员工发放现金奖励。这些现金奖励通常是根据公司实现特定财务和/或经营目标来确定的。薪酬支出为$42.9百万,$29.0百万美元和美元9.82022年、2021年和2020年,这些计划分别记录了100万份。
附注K--雇员和退休人员福利计划
养老金和其他退休后计划-公司有固定福利养老金计划,主要是非缴费的,覆盖大多数全职员工。除了美国和加拿大的非限制性补充计划和美国董事计划外,所有养老金计划都是由资金提供的。所有符合美国税收条件的计划都符合联邦法律和法规的资金要求。对外国计划的贡献是基于当地法律和
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附注K--雇员和退休人员福利计划(续)
税收法规。该公司还赞助其他退休后福利,如医疗保健和人寿保险福利计划,这些福利计划没有资金,覆盖了大多数美国退休员工。医疗保险福利是缴款的;人寿保险福利是不缴款的。
在出售墨菲以前的英国下游资产后,该公司保留了与该业务前员工相关的所有既得固定收益养老金义务。根据公司的退休计划,这些前英国员工在从墨菲离职后不会获得任何额外的福利。
公认会计原则要求公司将其固定收益计划资金过剩或资金不足的状况确认为合并资产负债表中的资产或负债,并通过“累积的其他全面损失”确认这一资金状况在两个时期之间的变化。
2020年,该公司宣布将关闭其在阿肯色州El Dorado的总部办公室和位于艾伯塔省卡尔加里的办公室,并将全球所有员工活动整合到其位于德克萨斯州休斯顿的现有办公地点。由于这一决定和随后的重组活动,养老金重新计量被触发,本公司因2020年生效的相关削减而产生养老金削减和特别解雇福利费用。
下表对截至2022年和2021年12月31日的年度计划福利债务和资产公允价值的变化进行了核对,并说明了截至2022年和2021年12月31日的供资状况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金 优势 | | 其他 退休后 优势 |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利义务的变更 | | | | | | | |
1月1日的义务 | $ | 939,380 | | | $ | 981,467 | | | $ | 96,133 | | | $ | 108,378 | |
服务成本 | 7,875 | | | 8,199 | | | 968 | | | 1,295 | |
利息成本 | 22,747 | | | 14,784 | | | 2,211 | | | 2,071 | |
参与者的贡献 | — | | | — | | | 2,283 | | | 2,648 | |
精算损失(收益) | (238,407) | | | (24,440) | | | (29,533) | | | (9,519) | |
联邦医疗保险D部分补贴 | — | | | — | | | 331 | | | 300 | |
汇率变动 | (21,018) | | | (1,764) | | | (20) | | | 3 | |
已支付的福利 | (47,504) | | | (38,866) | | | (4,694) | | | (4,041) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
图则修订 | — | | | — | | | — | | | (5,002) | |
12月31日的债务 | 663,073 | | | 939,380 | | | 67,679 | | | 96,133 | |
计划资产变动 | | | | | | | |
1月1日计划资产的公允价值 | 611,302 | | | 586,720 | | | — | | | — | |
计划资产的实际回报率 | (133,395) | | | 33,687 | | | — | | | — | |
雇主供款 | 41,145 | | | 31,607 | | | 2,080 | | | 1,093 | |
参与者的贡献 | — | | | — | | | 2,283 | | | 2,648 | |
联邦医疗保险D部分补贴 | — | | | — | | | 331 | | | 300 | |
汇率变动 | (20,604) | | | (1,846) | | | — | | | — | |
已支付的福利 | (47,504) | | | (38,866) | | | (4,694) | | | (4,041) | |
| | | | | | | |
12月31日计划资产的公允价值 | 450,944 | | | 611,302 | | | — | | | — | |
截至12月31日在综合资产负债表中确认的资金状况和金额 | | | | | | | |
递延费用和其他资产 | 3,584 | | | 5,535 | | | — | | | — | |
其他应计负债 | (9,693) | | | (10,144) | | | (4,830) | | | (4,867) | |
递延信贷和其他负债 | (206,020) | | | (323,469) | | | (62,849) | | | (91,266) | |
12月31日确认的资金状况和计划负债净额 | $ | (212,129) | | | $ | (328,078) | | | $ | (67,679) | | | $ | (96,133) | |
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附注K--雇员和退休人员福利计划(续)
截至2022年12月31日,合并余额中“累计其他综合损失”(AOCL)的金额 未在定期福利支出净额中确认的相关递延所得税减值前的表如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 养老金 优势 | | 其他 退休后 优势 |
精算净收益(亏损) | $ | (194,735) | | | $ | 42,129 | |
前期服务(信用)成本 | (2,181) | | | 4,470 | |
| $ | (196,916) | | | $ | 46,599 | |
下表包括累计福利债务超过计划资产公允价值的计划的预计福利债务、累计福利债务和计划资产的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 预计 福利义务 | | 累计 福利义务 | | 公允价值 计划资产的 |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
累计福利义务超过计划资产公允价值的合格基金计划 | $ | 511,375 | | | $ | 734,375 | | | $ | 499,338 | | | $ | 723,887 | | | $ | 434,283 | | | $ | 589,529 | |
累积福利义务超过计划资产公允价值的未出资的不合格计划和董事计划 | 141,917 | | | 188,713 | | | 139,634 | | | 188,530 | | | — | | | — | |
资金不足的其他退休后计划 | 67,679 | | | 96,133 | | | 67,679 | | | 96,133 | | | — | | | — | |
下表提供了截至2022年12月31日的三年中每年定期福利支出净额的构成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 其他 退休后福利 |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | 7,875 | | | $ | 8,199 | | | $ | 7,967 | | | $ | 968 | | | $ | 1,295 | | | $ | 1,373 | |
利息成本 | 22,747 | | | 14,784 | | | 21,127 | | | 2,211 | | | 2,071 | | | 2,626 | |
计划资产的预期回报 | (36,458) | | | (19,222) | | | (24,316) | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用(贷方) | (684) | | | 591 | | | 640 | | | (532) | | | — | | | — | |
过渡性(资产)负债摊销 | 231 | | | — | | | — | | | (587) | | | — | | | — | |
确认的精算(收益)损失 | 15,867 | | | 20,565 | | | 22,828 | | | (28) | | | (29) | | | (31) | |
定期福利支出净额 | 9,578 | | | 24,917 | | | 28,246 | | | 2,032 | | | 3,337 | | | 3,968 | |
离职津贴费用 | — | | | — | | | 8,434 | | | — | | | — | | | — | |
削减开支 | — | | | — | | | 586 | | | — | | | — | | | (1,825) | |
定期福利总支出净额 | $ | 9,578 | | | $ | 24,917 | | | $ | 37,266 | | | $ | 2,032 | | | $ | 3,337 | | | $ | 2,143 | |
本说明前面的表格包括与外国福利计划有关的下列金额。
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附注K--雇员和退休人员福利计划(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金 优势 | | 其他 退休后 优势 |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
12月31日的福利义务 | $ | 122,915 | | | $ | 225,117 | | | $ | 107 | | | $ | 526 | |
12月31日计划资产的公允价值 | 115,862 | | | 218,746 | | | — | | | — | |
确认的计划负债净额 | (7,053) | | | (6,371) | | | (107) | | | (526) | |
定期福利支出净额(福利) | (5,322) | | | 598 | | | 62 | | | 64 | |
下表提供了在衡量公司在2022年和2021年12月31日的福利义务以及2022年和2021年的定期福利净支出时使用的加权平均假设。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 福利义务 | | 定期福利支出净额 |
| 养老金 优势 | | 其他 退休后 优势 | | 养老金 优势 | | 其他 退休后 优势 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | 年 | | 年 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
贴现率 | 5.30 | % | | 2.54 | % | | 5.41 | % | | 2.86 | % | | 3.13 | % | | 2.24 | % | | 2.86 | % | | 2.51 | % |
补偿增值率 | 3.50 | % | | 3.04 | % | | — | | | — | | | 3.00 | % | | 3.04 | % | | — | | | — | |
现金余额利息贷方利率 | 3.20 | % | | 1.89 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
计划资产的预期回报 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.24 | % | | 4.25 | % | | — | | | — | |
用于确定计划债务和费用的贴现率是基于每个国家/地区可获得的高质量公司债券。现金流分析是使用现货收益率曲线对最重要计划的预计福利支付流进行贴现。贴现的现金流被用来确定一个等值的单一利率,这是在每个国家选择贴现率的基础。预期计划资产回报是基于对具有相似投资组合特征的资产组合的长期预期。预期的薪酬增长是基于公司未来的预期平均水平。该计划的现金余额利息累积率为10年期国债固定到期日的年收益率或1.89%.
下表显示了反映预期未来服务的福利付款,预计将在未来几年从计划资产中支付或由本公司支付。 | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 养老金 优势 | | 其他 退休后 优势 |
2023 | $ | 45,104 | | | $ | 4,830 | |
2024 | 46,418 | | | 4,858 | |
2025 | 46,240 | | | 4,808 | |
2026 | 47,003 | | | 4,820 | |
2027 | 47,293 | | | 4,778 | |
2028-2032 | 244,253 | | | 23,648 | |
为衡量截至2022年12月31日的退休后福利义务,假定未来保健费用的年增长率为6.32023年每年下降到最终增长率4.02045年及以后。
在2022年期间,该公司贡献了#美元34.0100万美元用于其国内固定收益养老金计划,以及2.1100万美元用于其国内退休后福利计划。在2023年期间,公司目前预计将贡献#美元31.1百万美元用于其国内固定收益养老金计划,$1.1100万美元用于其外国固定收益养老金计划,以及4.8100万美元用于其国内退休后福利计划。
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附注K--雇员和退休人员福利计划(续)
计划投资-墨菲石油公司维护一份投资政策声明(声明),该声明建立了与其资助的国内合格退休计划相关的投资标准。我们的投资策略是通过广泛分散各种资产类别的计划资产,以可接受的风险水平最大化长期回报。资产类别和目标配置由我们的投资委员会决定,包括股票、固定收益和其他投资,包括对冲基金、房地产和现金等值证券。投资经理不得投资本公司发行的股票或固定收益证券。大多数计划资产具有很高的流动性,为福利支付要求提供了灵活性。计划资产的当前目标分配为40-75%股权证券,20-60%的固定收益证券,0-15替代方案百分比和0-20现金及等价物的百分比。资产分配在全年定期重新平衡,以使资产达到可接受的目标水平。
本公司于2022年、2022年和2021年12月31日的基金养老金福利计划的加权平均资产配置如下表所示。 | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
股权证券 | 65.7 | % | | 60.9 | % |
固定收益证券 | 23.4 | % | | 21.7 | % |
替代方案 | 7.3 | % | | 13.5 | % |
现金等价物 | 3.6 | % | | 3.9 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
公司计划资产的加权平均预期回报率为6.2投资组合的实际长期历史回报和预期未来回报与该计划维持的投资特征相似,并根据对实际长期历史回报和预期未来回报的评估而确定。这个6.2预期收益百分比由加权平均预期未来权益证券收益7.9%,固定收益证券回报率为4.6%。此外,平均预期投资支出为0.6%。在过去的10年里,融资退休计划资产的回报率平均为3.4%.
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附注K--雇员和退休人员福利计划(续)
截至2022年12月31日,公允价值层次内退休计划资产的公允价值计量包括在下表中。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值计量使用 |
(几千美元) | 公允价值于12月31日, 2022 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) |
国内计划 | | | | | | | |
股权证券: | | | | | | | |
美国核心股权 | $ | 96,433 | | | $ | 96,433 | | | $ | — | | | $ | — | |
美国小盘股/中型股 | 64,421 | | | 64,421 | | | — | | | — | |
其他替代战略 | 12,106 | | | — | | | — | | | 12,106 | |
国际公平 | 44,672 | | | 44,672 | | | — | | | — | |
新兴市场股票 | 13,541 | | | 13,541 | | | — | | | — | |
固定收益证券: | | | | | | | |
美国固定收益 | 85,190 | | | 35,661 | | | 49,528 | | | — | |
国际混合信托基金 | — | | | — | | | — | | | — | |
新兴市场共同基金 | — | | | — | | | — | | | — | |
现金及现金等价物 | 18,719 | | | 18,719 | | | — | | | — | |
国内总计划 | 335,082 | | | 273,447 | | | 49,528 | | | 12,106 | |
国外计划 | | | | | | | |
股票型证券基金 | 23,877 | | | — | | | 23,877 | | | — | |
固定收益证券基金 | 30,727 | | | — | | | 30,727 | | | — | |
多元化集合基金 | 31,246 | | | — | | | 31,246 | | | — | |
其他 | 20,628 | | | — | | | — | | | 20,628 | |
现金及现金等价物 | 9,384 | | | — | | | 9,384 | | | — | |
国外计划总数 | 115,862 | | | — | | | 95,234 | | | 20,628 | |
总计 | $ | 450,944 | | | $ | 273,447 | | | $ | 144,763 | | | $ | 32,734 | |
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注K--雇员和退休人员福利计划(续)
截至2021年12月31日,公允价值层次内退休计划资产的公允价值计量包括在下表中。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值计量使用 |
(几千美元) | 公允价值于12月31日, 2021 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) |
国内计划 | | | | | | | |
股权证券: | | | | | | | |
美国核心股权 | $ | 108,422 | | | $ | 108,422 | | | $ | — | | | $ | — | |
美国小盘股/中型股 | 73,222 | | | 73,222 | | | — | | | — | |
其他替代战略 | 47,248 | | | — | | | — | | | 47,248 | |
国际公平 | 47,546 | | | 47,546 | | | — | | | — | |
新兴市场股票 | 14,937 | | | 14,937 | | | — | | | — | |
固定收益证券: | | | | | | | |
美国固定收益 | 92,231 | | | 36,888 | | | 55,343 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
现金及现金等价物 | 8,951 | | | 8,951 | | | — | | | — | |
国内总计划 | 392,557 | | | 289,966 | | | 55,343 | | | 47,248 | |
国外计划 | | | | | | | |
股票型证券基金 | 73,642 | | | — | | | 73,642 | | | — | |
固定收益证券基金 | 40,610 | | | — | | | 40,610 | | | — | |
多元化集合基金 | 54,317 | | | — | | | 54,317 | | | — | |
其他 | 35,606 | | | — | | | — | | | 35,606 | |
现金及现金等价物 | 14,570 | | | — | | | 14,570 | | | — | |
国外计划总数 | 218,745 | | | — | | | 183,139 | | | 35,606 | |
总计 | $ | 611,302 | | | $ | 289,966 | | | $ | 238,482 | | | $ | 82,854 | |
上表中的公允价值层次结构中的级别定义包括在注:P.
对于国内计划,美国核心、中小型股、国际、新兴市场股票证券和美国国债在活跃市场报价。对于商业票据证券,收到的价格通常在定价方法中使用可观察到的输入。其他替代战略基金包括二投资。其中一项投资每年根据资产净值进行估值,并允许在90-日期通知和其他投资也是基于资产净值按季度进行估值,并具有三年制禁售期和一个95-禁售期结束后的通知。
对于海外计划,股票证券基金由英国股票基金和外国股票基金组成,按基金资产净值计算每日估值。固定收益证券基金是按资产净值每日估值的英国和加拿大证券。这只多元化的集合基金每天按资产净值估值,包含英国和外国股票证券的组合。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注K--雇员和退休人员福利计划(续)
使用重大不可观察投入的公允价值计量对第三级计划资产变动的影响概述如下: | | | | | |
(几千美元) | 对冲基金和其他 另类战略 |
2020年12月31日合计 | $ | 97,685 | |
计划资产的实际回报率: | |
与报告日期持有的资产有关 | 5,206 | |
| |
采购、销售和结算 | (20,037) | |
2021年12月31日合计 | 82,854 | |
计划资产的实际回报率: | |
与报告日期持有的资产有关 | (38,389) | |
| |
采购、销售和结算 | (11,731) | |
2022年12月31日合计 | $ | 32,734 | |
节俭计划-公司的大多数全职美国员工可以通过分配高达基本工资的特定百分比来参加节俭或类似的储蓄计划。公司根据参与计划的年限,按每个员工分配的固定百分比匹配缴款,最高匹配比例为6.0%。公司与这些计划相匹配的费用金额为$6.02022年,百万美元5.42021年为100万美元,6.6到2020年将达到100万。
附注L--金融工具和风险管理
衍生品工具-Murphy使用衍生品工具,如掉期和零成本大宗商品价格领口合约,管理与大宗商品价格、外币汇率和利率相关的某些风险。使用衍生工具进行风险管理受到经营政策的约束,并受到公司高级管理层的密切监控。本公司并无持有任何衍生工具作投机用途,亦不使用具杠杆或复杂功能的衍生工具。衍生工具与信誉良好的主要金融机构或纽约商品交易所(NYMEX)等全国性交易所进行交易。本公司设有风险管理控制系统,以监察商品价格风险及任何衍生工具,以管理部分此类风险。就会计目的而言,本公司并未将商品及外币衍生工具合约指定为对冲,因此,本公司在其综合经营报表中确认该等衍生工具合约的所有损益。
某些利率衍生合约以前被视为套期保值,与记录这些合约的公允价值相关的收益或亏损在AOCL递延,并随着时间的推移摊销至“利息支出净额”。于2021年,本公司赎回所有于2022年到期的与利率衍生工具合约相关的剩余票据,并将先前递延亏损的其余款项用于利率互换。2.1在合并业务报表中,将“利息支出,净额”增加到1,000万美元。
大宗商品价格风险
在2022年期间,该公司有原油掉期和套筒合同。根据按月到期的掉期合约,本公司按每月平均价格支付实际价格,并按名义销售量收取固定合约价格,从而厘定已售出商品的价格。根据同样按月到期的领子合同,公司购买了看跌期权,并出售了看涨期权,没有向交易对手支付或从交易对手那里获得净保费。到期时,如果NYMEX平均收盘价高于上限价格,领状合同要求公司付款,如果NYMEX平均收盘价低于底价,则需要向公司付款。
在2022年12月31日,公司将不是我没有任何未平仓的原油衍生品合约。于2021年12月31日,本公司拥有20,000纽约商品交易所西德克萨斯中质油(WTI)日产量互换合约,价格为每桶1美元44.88和25,000NYMEX西德克萨斯中质原油日产量合约,平均最高价格为每桶1美元75.20每桶平均底价为1美元。63.24,两者都将在2022年按比例到期。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注L-金融工具与风险管理(续)
外币兑换风险
该公司在美国以外的国家或地区的业务存在外汇兑换风险。不是外币兑换截至2022年12月31日和2021年12月31日的未偿还短期衍生工具。
于2022年、2022年及2021年12月31日,未被指定为对冲工具的衍生工具的公允价值列于下表。另请参阅注:P.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | | 资产(负债)衍生工具12月31日的公允价值, |
类型: 衍生工具合约 | | 资产负债表位置 | | 2022 | | 2021 |
大宗商品掉期 | | 应付帐款 | | — | | | (239,882) | |
商品领口 | | 应收账款 | | — | | | 4,280 | |
| | 应付帐款 | | — | | | (19,533) | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度,未被指定为对冲工具的衍生工具的综合营运报表确认的损益列于下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 得(损) |
(几千美元) | | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
衍生工具合同的类型 | | 运营说明书地点 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
大宗商品掉期 | | 衍生工具的(损失)收益 | | $ | (160,690) | | | $ | (510,596) | | | $ | 202,661 | |
商品领口 | | 衍生工具的(损失)收益 | | (159,721) | | | (15,254) | | | — | |
信用风险
该公司的主要信用风险与贸易应收账款、现金等价物和衍生工具有关。应收贸易账款主要来自在美国和加拿大销售石油和天然气,以及向合作伙伴收取墨菲运营物业的运营和资本成本的成本分摊金额。在发放信贷之前,会审查潜在客户的信用记录和财务状况,在基于潜在客户的财务状况认为合适时获得担保,并进行例行的后续评估。这些评估和大量客户的结合往往会将风险限制在任何一个客户身上。现金余额和现金等价物存放在几家主要金融机构,这限制了公司对其现金资产的信用风险敞口。本公司通过信贷审批和监督程序控制衍生品的信用风险,并认为此类风险微乎其微,因为大多数交易的交易对手是主要金融机构。
附注M-每股收益
在计算截至2022年12月31日的三个年度的每股普通股基本收益和稀释收益时,以净收益(亏损)作为分子. 下表对用于这些计算的加权平均流通股进行了核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(加权平均股价) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
基本方法 | 155,276,533 | | | 154,290,741 | | | 153,507,109 | |
稀释性股票期权和限制性股票单位? | 2,198,305 | | | — | | | — | |
稀释法 | 157,474,838 | | | 154,290,741 | | | 153,507,109 | |
1由于本公司于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度确认净亏损,不是未归属股票奖励被计入稀释后每股收益的计算中,因为这样做的效果是反稀释的。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注M-每股收益(续)
下表反映了购买普通股的某些期权,这些期权在截至2022年12月31日的三年内已发行,但由于假设转换产生的增量股份是反摊薄的,因此不包括在每股摊薄收益的计算中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
不包括在稀释股份中的反稀释股票期权 | 126,000 | | | 1,420,992 | | | 2,246,532 | |
这些期权的加权平均价格 | $49.65 | | | $35.30 | | | $39.67 | |
附注N--其他财务信息
外币交易收益--综合业务报表所列外币交易净收益(亏损),包括外币合同的影响为#美元23.02022年,百万美元1.02021年为百万美元,(0.9),到2020年。
在截至2022年12月31日的三个年度中,非现金营运资本(增加)每年均减少,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
营运资本净(增加)减少,不包括现金和现金等价物: | | | | | |
应收账款(增加)减少? | $ | (137,228) | | | $ | 8,056 | | | $ | 164,613 | |
库存(增加)减少 | (1,534) | | | 12,809 | | | 5,953 | |
(增加)预付费用减少 | (3,413) | | | 2,003 | | | 7,178 | |
增加(减少)应付帐款和应计负债? | 69,854 | | | 95,166 | | | (208,740) | |
应缴所得税的增加(减少) | 6,593 | | | 423 | | | (1,031) | |
非现金营运资金净(增)减 | $ | (65,728) | | | $ | 118,457 | | | $ | (32,027) | |
补充披露: | | | | | |
已缴纳现金所得税,扣除退款后的净额 | $ | 24,853 | | | $ | 2,138 | | | $ | (44,175) | |
支付的利息,减去资本化金额$16.32022年,百万美元16.12021年为100万美元,8.02020年达100万 | 149,957 | | | 165,699 | | | 191,561 | |
| | | | | |
非现金投资活动: | | | | | |
资产报废成本资本化 | $ | (21,147) | | | $ | 54,439 | | | $ | 14,736 | |
(增加)应计资本支出减少 | (31,397) | | | 9,788 | | | 84,645 | |
1不包括与原油合同按市值计价有关的应收/应付余额。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注O-累计其他全面损失
于综合资产负债表中于2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表内的AOCL组成部分及2022年至2021年期间的变动列示于下表税项净额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 外国 货币 翻译 得(损)利 | | 退休和 退休后 福利计划 调整 | | 延期 亏损发生在 利息 费率 导数 套期保值 | | 总计 |
2020年12月31日余额 | $ | (324,011) | | | $ | (275,632) | | | $ | (1,690) | | | $ | (601,333) | |
2021年其他全面收益(亏损)的组成部分: | | | | | | | |
在重新分类为收入之前 | 12,116 | | | 40,095 | | | — | | | 52,211 | |
重新归类为收入 | — | | | 19,721 | | ¹ | 1,690 | | ² | 21,411 | |
其他综合收益净额 | 12,116 | | | 59,816 | | | 1,690 | | | 73,622 | |
2021年12月31日的余额 | (311,895) | | | (215,816) | | | — | | | (527,711) | |
2022年其他全面收益(亏损)的组成部分: | | | | | | | |
在重新分类为收入之前 | (106,335) | | | 87,362 | | | — | | | (18,973) | |
重新归类为收入 | — | | | 11,998 | | ¹ | — | | ² | 11,998 | |
其他综合收益(亏损)净额 | (106,335) | | | 99,360 | | | — | | | (6,975) | |
2022年12月31日的余额 | $ | (418,230) | | | $ | (116,456) | | | $ | — | | | $ | (534,686) | |
1 税前改叙#美元15.3百万美元和美元23.52022年和2021年的定期福利净支出计算中分别包括100万美元。看见注:K以获取更多信息。相关所得税为#美元3.3百万美元和美元3.82022年和2021年的所得税支出分别包括100万美元。
2 税前重新分类零及$2.12022年和2021年的利息支出分别为100万美元。的相关所得税零及$0.52022年和2021年的所得税支出分别包括100万美元。看见注L以获取更多信息。
附注P--按公允价值计量的资产和负债
公允价值--经常性
本公司在其综合资产负债表中按公允价值计入某些资产和负债。公允价值等级以用于计量公允价值的投入的质量为基础,第1级为最高质量,第3级为最低质量。一级投入是指相同资产或负债在活跃市场上的报价。第2级投入是第1级所包括的报价以外的可观测投入。第3级投入是反映市场参与者对定价的假设的不可观测投入。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注P--按公允价值计量的资产和负债(续)
下表列出了这些资产和负债在2022年12月31日和2021年12月31日的公允价值计量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(几千美元) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
商品领口 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,280 | | | $ | — | | | $ | 4,280 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
不合格员工储蓄计划 | $ | 15,135 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,135 | | | $ | 16,962 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,962 | |
商品领口 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,533 | | | — | | | 19,533 | |
或有对价 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 196,151 | | | 196,151 | |
大宗商品掉期 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 239,882 | | | — | | | 239,882 | |
| $ | 15,135 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,135 | | | $ | 16,962 | | | $ | 259,415 | | | $ | 196,151 | | | $ | 472,528 | |
非合格员工储蓄计划是一种无资金来源的储蓄计划,参与者通过对股权证券和/或共同基金的影子投资寻求回报。这项负债的公允价值是根据这些股权证券和共同基金的报价计算的。非合格员工储蓄计划的公允价值变动对收入的影响在综合经营报表的“销售和一般费用”中记录。
截至2022年12月31日,没有未平仓商品(WTI原油)掉期和套圈合约受公允价值计量。截至2022年12月31日,与这些合同相关的负债已敲定,并基于已实现的WTI定价。截至2022年12月31日的商品掉期和套圈负债为$19.6百万美元和美元2.3在合并资产负债表中分别记为“应付账款”。2021年大宗商品(WTI原油)掉期的公允价值是基于WTI原油的活跃市场报价。2021年商品(WTI原油)套的公允价值是根据期权定价模型确定的,该套套的投入包括(I)合同名义成交量、(Ii)独立活跃市场价格报价、(Iii)适用的估计无风险利率收益率曲线和(Iv)套合同固有的隐含波动率。原油衍生工具公允价值变动对税前收益的影响计入综合经营报表中的“衍生工具(损失)收益”。
2019年,公司从LLOG Explore Offshore L.L.C.和LLOG Bluewater Holdings,L.L.C.收购了墨西哥湾战略深水资产。根据交易条款,除了支付的对价外,墨菲有义务支付高达$的额外或有对价200在2019年至2022年期间超过某些收入门槛的情况下,为100万美元;以及50在某些开发项目的第一批石油之后,石油产量达到了100万美元。2019年或2020年的收入门槛没有超过;但在2021年和2022年达到了门槛。
2018年,该公司通过一家子公司从Petróleo Brasileiro S.A.的子公司Petrobras America Inc.(PAI)收购了墨西哥湾的生产资产。根据交易条款,除支付的对价外,墨菲有义务支付高达$的额外或有对价150如果从2019年开始到2025年超过某些价格和生产门槛,则为100万美元;以及50如果实施某些提高采收率的项目,圣马洛油田的PAI开发成本将有100万美元。2019年和2020年的价格和产量没有超过门槛;但在2021年和2022年达到了门槛。截至2021年12月31日,墨菲已为附带权益提供全部资金。
截至2022年12月31日,公司对PAI和LLOG的负债是基于由于达到合同门槛和持续时间而实现的数量和定价投入。因此,截至2022年12月31日的相关负债为#美元。192.7百万美元,不再受公允价值计量。负债列入合并资产负债表的“其他应计负债”,2022年期间或有对价的公允价值变动记入合并业务报表的“其他收入(费用)”。于2021年,本公司与PAI及LLOG有关的或有对价负债按公允价值经常性计量,并于
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注P--按公允价值计量的资产和负债(续)
2021年12月31日。使用蒙特卡洛模拟模型对或有对价负债进行估值,该模型使用了截至2021年12月31日的下列假设:(1)1LLOG和4年,(Ii)西德克萨斯中质油远期条带定价,历史波动率为9.9%及(Iii)无风险利率为1.49%.
在存在法定抵销权的情况下,公司对与衍生产品合同有关的某些资产和负债进行抵销。有几个不是2022年12月31日和2021年12月31日录得的抵销仓位。
下表列出了本公司于2022年12月31日及2021年12月31日持有的金融工具的账面金额及估计公允价值。金融工具的公允价值是指该工具在有意愿的各方之间的当前交易中可以交换的金额。该表不包括现金和现金等价物、应收贸易账款、应付贸易账款和应计费用,所有这些都具有接近账面价值的公允价值。本期和长期债务的公允价值是根据当时向本公司提供的相同到期日债务的利率估计的。该公司有与某些信用证有关的表外风险。这些工具的公允价值,即与获得这些工具相关的费用,只是象征性的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
(几千美元) | 携带 金额 | | 公平 价值 | | 携带 金额 | | 公平 价值 |
金融资产(负债): | | | | | | | |
经常和长期债务 | $ | (1,823,139) | | | $ | (1,668,216) | | | $ | (2,466,068) | | | $ | (2,666,773) | |
公允价值--非经常性
于2022年并无产生减值支出。2021年,减值费用为1美元171.32021年第一季度,Terra Nova的运营商提供了放弃通知,之后2021年第三季度的商业决议导致墨菲收购了另一家7.525%,在与其他合作伙伴的商业和解中。这项商业决议将意味着不需要Terra Nova减值费用。在2021年第四季度,进一步减值费用为1美元25在非核心资产上记录了100万欧元。
与2021年减值物业相关的公允价值信息见下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| | | | | | | 上网本 价值 在.之前 减损 | | 总计 税前 减损 |
| 公允价值 | | |
(几千美元) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2021 | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | |
已证实的减值财产 | | | | | | | | | |
美国离岸 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 156,185 | | | $ | 327,481 | | | $ | 171,296 | |
其他外国 | — | | | — | | | 25,739 | | | 43,739 | | | 18,000 | |
公司 | — | | | — | | | 36,994 | | | 43,994 | | | 7,000 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
附注Q--承诺
该公司在美国和加拿大陆上拥有石油和/或天然气业务的运营、生产搬运和运输服务协议。美国陆上和墨西哥湾的运输合同要求在2045年之前每月最低付款,而加拿大陆上加工合同要求在2051年之前最低每月付款。在美国和加拿大境内,未来五年要求的最低年还款额为$295.42023年,百万美元118.82024年,百万美元91.22025年为100万美元,82.22026年为100万美元,69.0到2027年将达到100万。在某些情况下,该公司须根据协议所处理的实际碳氢化合物数量支付额外款项。总计
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注Q--承诺(续)
根据这些服务安排产生的费用为$216.42022年,百万美元151.82021年为100万美元,107.6到2020年将达到100万。
资本支出的承担额约为#美元。282.4截至2022年12月31日,百万美元,包括$200.9百万美元,用于开发美国墨西哥湾深水油田,美元46.6伊格尔福特页岩,百万美元33.8百万美元加拿大和$1.1百万美元用于其他外国公司。
附注R--环境和其他或有事项
该公司的运营和收益已经并可能受到美国和世界各地各种形式的政府行动的影响。这类政府行动的例子包括但绝不限于:税法变化,包括税率变化和追溯性税收主张;增加特许权使用费和收入分享;进出口管制;价格管制;货币管制;原油和石油产品及其他货物供应的分配;没收财产;影响石油和天然气或矿物租约发放的限制和优惠;对钻探和/或生产的限制;旨在促进安全以及保护和/或修复环境的法律、条例和政府行动,包括与据称的气候变化原因或潜在影响有关的法律、条例和政府行动;政府对其他形式能源的支持;以及影响公司与员工、供应商、客户、股东和其他人关系的法律法规。鉴于各种政府行动所涉及的因素,包括政治考虑,很难预测它们的可能性、可能采取的形式或它们可能对公司产生的影响。
环境问题-墨菲和石油和天然气行业的其他公司受到众多涉及环境以及健康和安全保护的联邦、州、地方和外国法律和法规的约束。墨菲遵守的主要环境、健康和安全法律法规涉及石油产品、废水和危险材料的产生、储存、处理、使用、处置和补救;这些材料向环境排放和排放,包括温室气体排放;野生动物、栖息地和水保护;生产设备的放置、操作和退役;以及我们的员工、承包商和我们业务所在社区的健康和安全。这些法律和条例一般还要求现有业务以及在生产停止后建造或开发新业务和退役设施的许可证。
违反联邦或州环境、健康和安全法律、法规和许可可能导致施加重大民事和刑事处罚、禁令以及施工禁令或延误。将危险物质排放到环境中,在此类事件没有得到充分保险的情况下,可能会使公司承担巨额费用,包括遵守适用法规的成本以及邻近土地所有者和其他第三方对可能导致的任何人身伤害和财产损失的索赔。此外,美国证券交易委员会法规S-K第103项要求,当政府主管部门是诉讼的一方,并且该等诉讼涉及公司有理由相信将超过指定门槛的潜在金钱制裁时,披露某些环境事项。根据美国证券交易委员会最近对这一项目的修订,该公司将使用$1.0该等诉讼的费用为百万元,而本公司并不知道环境法律诉讼的金额可能超过这笔款项1.0百万门槛。
联邦一级继续加强对石油和天然气行业的监管,重点是气候变化和温室气体排放(包括甲烷排放)。例如,2022年的《减少通货膨胀法案》包含了对石油和天然气设施的过量甲烷排放收取费用的条款。此外,还发布了一些应对气候变化的行政命令,包括成立与气候相关的特别工作组,向联邦机构发出购买无碳电力的指令,以及到2035年实现无碳污染电力部门和到2050年实现美国经济净零排放的目标。还发布了与联邦土地、基础设施和环境正义上的石油和天然气活动有关的行政命令。此外,2015年在法国巴黎举行的《联合国气候变化框架公约》上达成了一项国际气候协定(《巴黎协定》)。《巴黎协定》于2016年11月生效。尽管美国于2020年11月4日正式退出《巴黎协定》,但自那以后,美国重新加入了于2021年2月19日对美国生效的《巴黎协定》。
本公司目前拥有或租赁,并在过去拥有或租赁已处理或正在处理危险物质的物业。有害物质可能已在以下时间处置或释放
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注R--环境和其他或有事项(续)
或在本公司拥有或租赁的物业之下,或在该等废物被运往处置的其他地点之上或之下。此外,这些物业中的许多都是由第三方运营的,这些第三方的碳氢化合物或其他废物的处理和处置或释放不在墨菲的控制之下。根据现行法律,该公司可能被要求调查、清除或补救以前处置的废物(包括以前的所有者或经营者处置或释放的废物),调查和清理受污染的财产(包括受污染的地下水),或进行补救封堵操作,以防止未来受到污染。其中某些历史财产正处于谈判、调查和/或清理的不同阶段,公司正在调查任何此类责任的程度和适用的抗辩措施的可用性。该公司保留了2011年出售的以前拥有的美国炼油厂与环境问题相关的某些债务。该公司还获得了与这些炼油厂过去的运营有关的一定程度的环境风险敞口保险。墨菲美国公司保留了与墨菲2013年8月剥离的前美国营销业务有关的任何环境风险。该公司相信,与这些场地相关的成本在未来一段时间内不会对墨菲的净收入、财务状况或流动资金产生实质性的不利影响。
目前未确定的地点可能需要环境支出,已知地点可能需要额外支出。然而,根据本公司目前掌握的信息,在已知或目前不明地点发生的未来调查和补救费用预计不会对本公司未来的净收入、现金流或流动资金产生重大不利影响。
法律事务-墨菲及其子公司还参与了许多其他法律程序(包括与气候变化有关的诉讼),墨菲认为所有这些都是其业务的例行公事和附带事件。根据本公司目前掌握的资料,本附注所指的环境及法律事宜的最终解决预计不会对本公司未来期间的净收入、财务状况或流动资金产生重大不利影响。
附注S--已发行普通股和未偿还普通股
截至2022年12月31日的三年内,已发行和已发行普通股的数量如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(流通股数量) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初 | 154,463,050 | | | 153,598,625 | | | 152,935,361 | |
行使的股票期权1 | 181,655 | | | 32,554 | | | 11,359 | |
限制性股票奖励1 | 822,614 | | | 831,871 | | | 651,905 | |
| | | | | |
| | | | | |
年终 | 155,467,319 | | | 154,463,050 | | | 153,598,625 | |
1 因行使股票期权和授予限制性股票而发行的股份少于注J因代扣代缴发行股票所欠法定所得税。
注:T-业务细分
墨菲的可报告部门被组织成业务的地理区域。该公司的勘探和生产活动细分为美国、加拿大和所有其他国家/地区。这些部门的收入主要来自原油、凝析油、液化天然气和/或天然气的销售。公司管理层根据营业收入(亏损)评估部门业绩,不包括利息收入和利息支出。
在截至12月31日的以下三年中,每年占公司销售收入10%或以上的客户如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
雪佛龙公司 | 19 | % | | 30 | % | | 24 | % |
埃克森美孚公司 | 12 | % | | 不适用 | | 不适用 |
菲利普斯66 | 不适用 | | 不适用 | | 18 | % |
由于该公司生产碳氢化合物的市场有大量活跃的石油和天然气买家,该公司预计以公平的市场价格销售其碳氢化合物产品不会有任何困难。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注--续
注T-业务细分(续)
不是截至2022年12月31日,持有资产待售。截至2021年12月31日,待售资产包括文莱CA-2区块的净财产、厂房和设备以及公司位于阿肯色州El Dorado的办公楼(见注E)。据报告,英国和马来西亚的业务在这些合并财务报表中列报的所有期间都是停产的。
下表中报告了有关业务部门和地理运营的信息。就地理位置而言,收入归因于销售发生的国家。表中列出了公司和其他活动,包括利息收入、其他损益(包括原油合约的汇兑损益和已实现/未实现损益)、利息支出和未分配间接费用,以便将业务部分与合并总数进行核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 勘探和生产 | | | | | | |
(数百万美元) | 美联航 州政府1 | | 加拿大 | | 其他 | | 总计 E&P | | 公司 和 其他 | | 停产 运营 | | 已整合 总计 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
分部收入(亏损)--包括NCI1 | $ | 1,521.9 | | | $ | 134.2 | | | $ | (77.0) | | | $ | 1,579.1 | | | $ | (438.3) | | | $ | (2.1) | | | $ | 1,138.7 | |
来自外部客户的收入 | 3,461.2 | | | 762.9 | | | 23.0 | | | 4,247.1 | | | (314.4) | | | — | | | 3,932.7 | |
利息及其他收入(亏损) | (6.6) | | | (1.9) | | | (0.5) | | | (9.0) | | | 23.3 | | | — | | | 14.3 | |
扣除资本化后的利息支出 | (0.1) | | | — | | | (0.3) | | | (0.4) | | | (150.4) | | | — | | | (150.8) | |
所得税支出(福利) | 370.8 | | | 43.6 | | | 2.9 | | | 417.3 | | | (107.8) | | | — | | | 309.5 | |
重大非现金费用(积分) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
折旧、损耗和摊销 | 617.0 | | | 141.5 | | | 5.4 | | | 763.9 | | | 12.9 | | | — | | | 776.8 | |
资产报废债务的增加 | 36.5 | | | 9.6 | | | 0.1 | | | 46.2 | | | — | | | — | | | 46.2 | |
未开发租约的摊销 | 8.7 | | | 0.2 | | | 4.4 | | | 13.3 | | | — | | | — | | | 13.3 | |
递延和非流动所得税 | 362.7 | | | 34.8 | | | 0.6 | | | 398.1 | | | (112.0) | | | — | | | 286.1 | |
物业、厂房、设备的附加设施 | 838.6 | | | 208.5 | | | (5.7) | | | 1,041.4 | | | 21.9 | | | — | | | 1,063.3 | |
年终总资产 | 6,930.6 | | | 2,125.6 | | | 217.4 | | | 9,273.6 | | | 1,034.6 | | | 0.8 | | | 10,309.0 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
分部收入(亏损)--包括NCI1 | $ | 766.3 | | | (16.1) | | | (33.5) | | | 716.7 | | | $ | (668.0) | | | (1.2) | | | 47.5 | |
来自外部客户的收入 | 2,337.5 | | | 476.3 | | | 4.9 | | | 2,818.7 | | | (519.4) | | | — | | | 2,299.3 | |
利息及其他收入(亏损) | (11.6) | | | (1.9) | | | 3.2 | | | (10.3) | | | (6.5) | | | — | | | (16.8) | |
扣除资本化后的利息支出 | — | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | | | (221.6) | | | — | | | (221.8) | |
所得税支出(福利) | 183.9 | | | (1.7) | | | (9.5) | | | 172.7 | | | (178.6) | | | — | | | (5.9) | |
重大非现金费用(积分) | | | | | | | | | | | | | |
资产减值 | — | | | 171.3 | | | 18.0 | | | 189.3 | | | 7.0 | | | — | | | 196.3 | |
折旧、损耗和摊销 | 616.5 | | | 163.8 | | | 1.8 | | | 782.1 | | | 13.0 | | | — | | | 795.1 | |
资产报废债务的增加 | 36.9 | | | 9.7 | | | — | | | 46.6 | | | — | | | — | | | 46.6 | |
未开发租约的摊销 | 11.1 | | | 0.2 | | | 7.6 | | | 18.9 | | | — | | | — | | | 18.9 | |
递延和非流动所得税 | 176.3 | | | (1.9) | | | (8.0) | | | 166.4 | | | (170.5) | | | — | | | (4.1) | |
物业、厂房、设备的附加设施 | 519.5 | | | 52.7 | | | 13.1 | | | 585.3 | | | — | | | — | | | 585.3 | |
年终总资产 | 6,591.6 | | | 2,231.9 | | | 259.8 | | | 9,083.3 | | | 1,220.8 | | | 0.8 | | | 10,304.9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注--续
注T-业务细分(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 勘探和生产 | | | | | | |
(数百万美元) | 美联航 州政府1 | | 加拿大 | | 其他 | | 总计 E&P | | 公司 和 其他 | | 停产 运营 | | 已整合 总计 |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
分部收入(亏损)--包括NCI1 | $ | (1,014.3) | | | $ | (35.0) | | | $ | (85.6) | | | $ | (1,134.9) | | | $ | (120.3) | | | $ | (7.2) | | | $ | (1,262.4) | |
来自外部客户的收入 | 1,411.8 | | | 345.8 | | | 1.8 | | | 1,759.4 | | | 207.9 | | | — | | | 1,967.3 | |
利息及其他收入(亏损) | (9.9) | | | 0.8 | | | 0.8 | | | (8.2) | | | (9.1) | | | — | | | (17.3) | |
扣除资本化后的利息支出 | — | | | (0.5) | | | (0.4) | | | (0.9) | | | (168.5) | | | — | | | (169.4) | |
所得税支出(福利) | (244.2) | | | (21.4) | | | 2.1 | | | (263.5) | | | (30.2) | | | — | | | (293.7) | |
重大非现金费用(积分) | | | | | | | | | | | | | |
资产减值 | 1,152.5 | | | — | | | 39.7 | | | 1,192.2 | | | 14.1 | | | — | | | 1,206.3 | |
折旧、损耗和摊销 | 749.4 | | | 213.2 | | | 2.3 | | | 964.9 | | | 22.3 | | | — | | | 987.2 | |
资产报废债务的增加 | 36.6 | | | 5.5 | | | — | | | 42.1 | | | — | | | — | | | 42.1 | |
未开发租约的摊销 | 17.2 | | | 0.4 | | | 9.1 | | | 26.7 | | | — | | | — | | | 26.7 | |
递延和非流动所得税 | (244.2) | | | (10.6) | | | 1.9 | | | (252.9) | | | (25.1) | | | — | | | (278.0) | |
物业、厂房、设备的附加设施 | 623.1 | | | 118.3 | | | 15.2 | | | 756.6 | | | — | | | — | | | 756.6 | |
年终总资产 | 6,915.5 | | | 2,404.1 | | | 267.7 | | | 9,587.3 | | | 1,032.9 | | | 0.7 | | | 10,620.9 | |
1 包括可归因于MP GOM的非控股权益的结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
地理信息 | 截至12月31日的若干长期资产 1 |
(数百万美元) | 美联航 州政府 | | 加拿大 | | 其他 | | 总计 |
2022 | $ | 6,562.8 | | | $ | 1,499.1 | | | $ | 166.1 | | | $ | 8,228.0 | |
2021 | 6,371.4 | | | 1,566.9 | | | 189.6 | | | 8,127.9 | |
2020 | 6,395.7 | | | 1,702.5 | | | 170.8 | | | 8,269.0 | |
1 截至12月31日的某些长期资产不包括投资、使用权经营租赁资产、非流动应收账款、递延税项资产和其他无形资产。
附注U-租契
租契的性质
公司已签订各种经营租赁合同,如天然气加工厂、浮式生产储气库和采油船、建筑物、海洋船舶、车辆、钻机、管道和其他油气田设备。剩余租赁条款的范围为1年份至20年数,其中一些可能包括延长多年租约的选择,另一些包括在年内终止租约的选择1年。延长租赁期限的选择由公司自行决定。提前终止租赁是公司酌情决定以及公司与出租人之间的共同协议的综合结果。某些租约也有购买选项。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注U-租约(续)
相关费用
与合并财务报表中所列融资和经营租赁有关的费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
(几千美元) | | 财务报表类别 | | 2022 | | 2021 |
经营租赁1,2 | | 租赁运营费用 | | $ | 217,038 | | | $ | 198,189 | |
经营租赁2 | | 运输、收集和加工 | | 39,669 | | | 39,396 | |
经营租赁2 | | 销售和一般费用 | | 8,003 | | | 9,019 | |
经营租赁2 | | 其他运营费用 | | 510 | | | 7,480 | |
经营租赁2 | | 勘探费 | | 10,019 | | | 902 | |
| | | | | | |
经营租赁2 | | 财产、厂房和设备 | | 196,829 | | | 81,924 | |
经营租赁2 | | 资产报废债务 | | 11,190 | | | 11,103 | |
融资租赁 | | | | | | |
资产摊销 | | 折旧、损耗和摊销 | | 5,481 | | | 1,173 | |
租赁负债利息 | | 利息支出,净额 | | 254 | | | 228 | |
转租收入 | | 其他收入 | | (1,296) | | | (2,482) | |
租赁费用净额 | | | | $ | 487,697 | | | $ | 346,932 | |
1 可变租赁费用。2022年和2021年12月31日终了年度包括可变租赁费用#美元32.2百万美元和美元25.8100万美元,主要与一家天然气加工厂的额外处理量有关。
2 12个月内到期的短期租约。截至2022年12月31日的年度,包括美元62.8百万英镑的LOE,$31.5百万美元用于“运输、收集和加工”,$8.8用于“勘探费用,包括未开发租赁摊销”,#美元0.7百万美元的“销售和一般费用”,$0.1百万美元的“其他运营费用”,$125.4“不动产、厂房和设备净额”和#亿美元11.2与12个月内到期的短期租约有关的“资产报废债务”为100万欧元。费用主要用于钻机和其他油气田设备。截至2021年12月31日的年度,包括美元56.9百万英镑的LOE,$30.2“运输、收集和加工”,百万美元2.1百万美元的“销售和一般费用”,$0.2百万美元的“其他运营费用”,$28.9“不动产、厂房和设备净额”和#亿美元11.1与12个月内到期的短期租约有关的“资产报废债务”为100万欧元。费用主要用于钻机和其他油气田设备。
租赁负债到期日
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(几千美元) | 经营租约 | | 融资租赁 | | 总计 |
2023 | $ | 270,868 | | | $ | 1,068 | | | $ | 271,936 | |
2024 | 241,455 | | | 1,069 | | | 242,524 | |
2025 | 79,974 | | | 1,068 | | | 81,042 | |
2026 | 61,534 | | | 1,069 | | | 62,603 | |
2027 | 59,964 | | | 1,069 | | | 61,033 | |
剩余 | 548,118 | | | 1,336 | | | 549,454 | |
未来最低租赁付款总额 | 1,261,913 | | | 6,679 | | | 1,268,592 | |
扣除计入的利息 | (298,846) | | | (1,835) | | | (300,681) | |
租赁负债现值 1 | $ | 963,067 | | | $ | 4,844 | | | $ | 967,911 | |
1 包括租赁负债的当期和长期部分。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注U-租约(续)
租赁期限和贴现率
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
加权平均剩余租期: | | | |
经营租约 | 9年份 | | 12年份 |
融资租赁 | 6年份 | | 7年份 |
加权平均贴现率: | | | |
经营租约 | 5.9 | % | | 5.7 | % |
融资租赁 | 4.7 | % | | 4.7 | % |
其他信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(几千美元) | 2022 | | 2021 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 212,061 | | | $ | 194,412 | |
融资租赁的营运现金流 | 254 | | | 228 | |
融资租赁产生的现金流 | 636 | | | 803 | |
以租赁负债换取的使用权资产: | | | |
经营性租赁? | $ | 262,669 | | | $ | 95,500 | |
1截至2022年12月31日止年度,以租赁负债换取的投资收益资产主要包括$254.0与延长现有海上钻井平台租期有关的百万美元24月份。2021年12月31日,包括$90.3与海上钻井平台有关的百万美元,租期为16月份。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
合并财务报表附注 -续
附注五--重组费用
2020年,该公司宣布将关闭其在阿肯色州El Dorado的总部办公室和位于艾伯塔省卡尔加里的办公室,并将全球所有员工的活动整合到其位于德克萨斯州休斯顿的现有办公地点。由于这一决定,某些直接可归属成本和费用已被确认并报告为重组费用,作为截至2020年12月31日的年度净亏损的一部分。这些费用包括遣散费、搬迁费用、信息技术费用、养恤金削减费用和与卡尔加里办事处有关的使用权资产租赁的注销。重组费用主要在公司部门报告。
下表汇总了截至2020年12月31日的年度持续经营的营业(亏损)收入中包括的重组费用。
| | | | | | |
(几千美元) | | 截至2020年12月31日的年度 |
遣散费 | | $ | 25,088 | |
合同退出成本和其他 | | 13,993 | |
养恤金和离职抚恤金费用 | | 10,913 | |
重组费用 | | $ | 49,994 | |
与公司于2022年12月31日及2021年12月31日的重组活动有关的负债为零及$2.2在合并资产负债表上的“其他应计负债”中反映了这一数额。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计)
以下未经审计的时间表是根据有关石油和天然气生产活动的规定披露提出的,为用户提供一个共同的基础,以编制对未来现金流的估计并比较公司之间的储量。有关部分时间表的其他背景资料如下:
附表1--已探明等值储量总额汇总表
附表2--已探明原油储量摘要
附表3--已探明的天然气液体储量摘要
附表4--已探明天然气储量摘要
原油、凝析油、天然气液体和天然气的储量由公司或独立工程师估计,并根据每年年底生效的合同安排和特许权使用费费率进行调整。估算储量需要许多假设和判断决定。储量估计数和未来现金流是根据一年中每个月第一个日历日石油和天然气销售的平均市场价格计算的。2022年的平均价格为1美元。93.67每桶NYMEX原油(WTI)和美元6.36天然气的每MCF(Henry Hub)。2021年的平均价格为1美元。66.56每桶NYMEX原油(WTI)和美元3.60天然气的每MCF(Henry Hub)。2020年使用的平均价格为$39.57每桶NYMEX原油(WTI)和美元1.98天然气的每MCF(Henry Hub)。报告数量可能会在未来进行修订,其中一些可能是大量的,因为从储集层动态、新的地质和地球物理数据、额外钻探、技术进步、价格变化和其他经济因素获得更多信息。
墨菲对已探明储量的估计是通过整合现有的地学、工程和经济数据(包括碳氢化合物价格、运营成本和开发成本)和商业可用的技术来确定经济产量的“合理确定性”而产生的。估算值以百万桶石油当量和美元以及带有一位小数点的数十亿立方英尺为单位;表格中的总数可能不会因为四舍五入而相加。根据美国证券交易委员会的定义,已探明储量的合理确定性指的是对数量将被收回的高度信心。在估计已探明储量时,墨菲使用业界普遍接受的地下评估方法,包括动态、体积和基于模拟的研究。在适当的情况下,墨菲包括可靠的地质和工程技术来评估已探明的储量。可靠的地质和工程技术是一种方法或方法的组合,这些方法或方法的组合经过现场测试,并已被证明在被评价的地层或在类似的地层中提供具有一致性和重复性的合理确定的结果。这种综合方法提高了墨菲已探明储量估计的质量和信心。该方法被用于距离大于直接补偿开发间隔区的某些未钻井面积,以及利用改进的开采技术开发的某些油藏。墨菲利用了3D地震解释、岩心分析、井筒测井测量、试井数据、历史产量和压力数据以及商业上可用的地震处理和油藏数值模拟程序的组合。来自相似油藏的油藏参数被用来加强可用的储量估计。
显示的生产量是从水库中提取的净量。这可能与销售数量不同,原因是库存变化、燃料消耗量和/或天然气液体开采的收缩。
所有原油、天然气液体储量和天然气储量均来自合并子公司(含非控股权益)和按比例合并的合资企业。该公司拥有不是按权益法核算的被投资方已探明储量。
附表7--与已探明石油和天然气储量有关的未来现金流量贴现的标准化计量
公认会计原则要求计算未来的净现金流10年度折扣率、每年月初生效的石油和天然气价格的未加权平均数、年终成本和法定税率,但合同价格和法定税率等已知未来变化除外。
已探明储量的报告价值不一定表明未来现金流的公平市场价值或现值,因为价格、成本和政府政策不会保持不变;适当的贴现率可能会有所不同;估计生产时间需要广泛的判断。其他合乎逻辑的假设可能会导致显著不同的金额。
目录表
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附表7还列出了对截至2022年12月31日的三个年度中每一年的未来现金流量折现的标准化计量作出改变的主要原因。
目录表
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附表1 -2019-2022年按平均价格计算的总探明等值储量摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 等价物 |
(数百万桶油当量) | 总计 | | 美联航 州政府 | | 加拿大 | | 其他 |
已探明的已开发和未开发储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 825.0 | | | 500.1 | | | 324.1 | | | 0.8 | |
对先前估计数的修订 | (194.7) | | | (146.6) | | | (47.3) | | | (0.8) | |
| | | | | | | |
扩展和发现 | 150.3 | | | 19.5 | | | 130.7 | | | — | |
| | | | | | | |
物业销售 | (1.7) | | | (1.7) | | | — | | | — | |
生产 | (63.9) | | | (42.8) | | | (21.1) | | | — | |
2020年12月31日 | 714.9 | | | 328.5 | | | 386.4 | | | — | |
对先前估计数的修订 | (52.9) | | | 35.6 | | | (89.3) | | | 0.8 | |
| | | | | | | |
扩展和发现 | 109.4 | | | 18.2 | | | 91.3 | | | — | |
购买物业 | 7.4 | | | 1.6 | | | 5.8 | | | — | |
物业销售 | (0.7) | | | — | | | (0.7) | | | — | |
生产 | (61.1) | | | (40.4) | | | (20.6) | | | (0.1) | |
2021年12月31日 | 716.9 | | | 343.4 | | | 372.8 | | | 0.7 | |
对先前估计数的修订 | (23.6) | | | 29.0 | | | (52.8) | | | 0.2 | |
提高了恢复能力 | 5.3 | | | 5.3 | | | — | | | — | |
扩展和发现 | 80.1 | | | 20.6 | | | 59.5 | | | — | |
购买物业 | 5.0 | | | 5.0 | | | — | | | — | |
物业销售 | (4.4) | | | (4.4) | | | — | | | — | |
生产 | (63.9) | | | (41.9) | | | (21.7) | | | (0.3) | |
2022年12月31日? | 715.4 | | | 357.0 | | | 357.8 | | | 0.6 | |
已探明的已开发储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 472.3 | | | 273.4 | | | 198.1 | | | 0.8 | |
2020年12月31日 | 410.8 | | | 230.3 | | | 180.5 | | | — | |
2021年12月31日 | 419.2 | | | 241.9 | | | 176.8 | | | 0.6 | |
2022年12月31日 | 436.0 | | | 264.2 | | | 171.3 | | | 0.5 | |
已探明的未开发储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 352.7 | | | 226.7 | | | 126.0 | | | — | |
2020年12月31日 | 304.1 | | | 98.2 | | | 205.9 | | | — | |
2021年12月31日 | 297.7 | | | 101.6 | | | 196.0 | | | 0.1 | |
2022年12月31日 | 279.4 | | | 92.8 | | | 186.5 | | | 0.1 | |
1包括已探明储量18.2Mmboe,由16.5MMbbl石油,0.6MMbbl NGL和5.6Bcf天然气归因于MP GOM的非控股权益。
2包括已探明的已开发储量15.0Mmboe,由13.7MMbbl石油,0.5MMbbl NGL和4.2Bcf天然气归因于MP GOM的非控股权益。
3包括已探明的未开发储量3.2Mmboe,由2.8MMbbl石油,0.1MMbbl NGL和1.4Bcf天然气归因于MP GOM的非控股权益。
4 表中的合计可能不会因四舍五入而相加。
目录表
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附表1--2019年按平均价格计算的总探明等值储量汇总表 – 2022 (续)
2022年已探明当量储量变化评论
对先前估计数的修订-2022年的等值储量修订主要是由于特许权使用费税率提高,以及由于塔珀蒙特尼大宗商品价格上涨而加快了特许权使用费奖励支付。这些负面的修正部分被美国墨西哥湾的积极油井表现所抵消。
扩展和发现-2022年,为钻探和扩张活动增加了已探明的同等储量,主要是在加拿大的塔珀蒙特尼和Kaybob Duvernay,以及在美国的墨西哥湾和鹰滩页岩。
物业买卖-2022年,该公司收购了美国墨西哥湾两个生产油田的增量工作权益,并剥离了美国墨西哥湾一个油田和部分Eagle Ford页岩的工作权益。
2021年已探明当量储量变化评论
对先前估计数的修订-2021年的等值储量修订主要是由于塔珀蒙特尼大宗商品价格上涨而加快了特许权使用费奖励支付。这些负面修正部分被美国因大宗商品价格上涨而出现的积极修正所抵消,这部分逆转了2020年资本支出削减的趋势,并改善了美国墨西哥湾的油井表现。
扩展和发现-2021年,已探明的等值储量主要用于钻探和扩张活动,主要是在加拿大的塔珀蒙特尼,以及在美国的鹰滩页岩和墨西哥湾。
物业买卖情况-2021年,该公司在加拿大近海Terra Nova和美国墨西哥湾获得了额外的工作权益。
2020年已探明当量储量变化评论
对先前估计数的修订-二零二零年储量修订出现负增长,主要是由于原油价格下降,以及未来五年陆上页岩资产的资本开支减少,导致多个已探明的未开发地点被移走,但墨西哥湾的油井表现改善部分抵销了这一影响。美国2020年的负等价物修订主要是由于Eagle Ford页岩的资本支出减少,而加拿大的负修订主要是由于Kaybob Duvernay。大宗商品价格下跌也导致美国离岸市场和加拿大离岸市场的等值修正为负值。
扩展和发现-2020年,已探明的等量储量被增加用于钻探和扩张活动,主要是在加拿大的塔珀蒙特尼和美国的鹰滩页岩。美国近海和加拿大近海的钻探活动也增加了已探明的同等储量。
物业买卖情况-2020年,该公司剥离了墨西哥湾一口未开发油井的部分工作权益。
目录表
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附表2 --按2019-2022年平均价格计算的已探明原油储量摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万桶石油) | 总计 | | 美联航 州政府 | | 加拿大 | | 其他 |
已探明的已开发和未开发的原油储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 423.9 | | | 377.8 | | | 45.3 | | | 0.8 | |
对先前估计数的修订 | (137.4) | | | (116.8) | | | (19.8) | | | (0.8) | |
| | | | | | | |
扩展和发现 | 19.6 | | | 14.5 | | | 5.1 | | | — | |
| | | | | | | |
物业销售 | (1.5) | | | (1.5) | | | — | | | — | |
生产 | (38.1) | | | (33.4) | | | (4.7) | | | — | |
2020年12月31日 | 266.5 | | | 240.6 | | | 25.9 | | | — | |
对先前估计数的修订 | 39.3 | | | 31.1 | | | 7.5 | | | 0.7 | |
| | | | | | | |
扩展和发现 | 14.1 | | | 13.5 | | | 0.6 | | | — | |
购买物业 | 6.4 | | | 1.3 | | | 5.2 | | | — | |
生产 | (34.9) | | | (31.5) | | | (3.3) | | | (0.1) | |
2021年12月31日 | 291.5 | | | 255.0 | | | 35.9 | | | 0.6 | |
对先前估计数的修订 | 23.4 | | | 19.9 | | | 3.3 | | | 0.2 | |
提高了恢复能力 | 4.7 | | | 4.7 | | | — | | | — | |
扩展和发现 | 18.9 | | | 16.1 | | | 2.8 | | | — | |
购买物业 | 4.2 | | | 4.2 | | | — | | | — | |
物业销售 | (3.6) | | | (3.6) | | | — | | | — | |
生产 | (35.5) | | | (32.7) | | | (2.5) | | | (0.3) | |
2022年12月31日? | 303.6 | | | 263.6 | | | 39.5 | | | 0.5 | |
已探明的已开发原油储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 230.9 | | | 205.0 | | | 25.1 | | | 0.8 | |
2020年12月31日 | 179.8 | | | 161.4 | | | 18.4 | | | — | |
2021年12月31日 | 191.5 | | | 174.9 | | | 16.0 | | | 0.5 | |
2022年12月31日 | 209.0 | | | 194.4 | | | 14.2 | | | 0.4 | |
已探明的未开发原油储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 193.0 | | | 172.8 | | | 20.2 | | | — | |
2020年12月31日 | 86.7 | | | 79.2 | | | 7.5 | | | — | |
2021年12月31日 | 99.9 | | | 80.0 | | | 19.8 | | | 0.1 | |
2022年12月31日 | 94.6 | | | 69.2 | | | 25.3 | | | 0.1 | |
1包括总探明储量为16.5道达尔和美国的MMbbl可归因于MP GOM的非控股权益。
2 包括已探明的已开发储量13.7道达尔和美国的MMbbl可归因于MP GOM的非控股权益。
3 包括已探明的未开发储量2.8道达尔和美国的MMbbl可归因于MP GOM的非控股权益。
4 表中的合计可能不会因四舍五入而相加。
目录表
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补充石油和天然气信息(未经审计)--续
附表2-2019年按平均价格计算的已探明原油储量摘要 – 2022 (续)
2022年已探明原油储量变化述评
对先前估计数的修订-2022年原油储量的积极修正主要是由于美国墨西哥湾油井表现的改善以及美国大宗商品价格上涨的影响。
扩展和发现-2022年,已探明的石油储量主要用于钻探和扩张活动,主要是在美国的墨西哥湾和鹰滩页岩。
物业买卖情况-2022年,该公司收购了美国墨西哥湾两个生产油田的增量工作权益,并剥离了美国墨西哥湾一个油田和部分Eagle Ford页岩的工作权益。
2021年已探明原油储量变化述评
对先前估计数的修订-2021年原油储量的积极修正主要是由于美国大宗商品价格上涨的影响,这部分逆转了2020年资本支出削减的趋势,并改善了美国墨西哥湾的油井表现。
扩展和发现-2021年,已探明的石油储量主要用于钻探和扩张活动,主要是在美国的伊格尔福特页岩和墨西哥湾。
物业买卖情况-2021年,该公司收购了加拿大近海Terra Nova油田和美国墨西哥湾一个油田的增量工作权益。
2020年已探明原油储量变化述评
对先前估计数的修订-2020年原油储量修订为负主要是由于原油价格下降以及未来5年陆上页岩资产的资本支出减少,导致许多已探明的未开发地点被部分抵消,但墨西哥湾的油井状况改善抵消了这一影响。美国2020年油价下调的主要原因是Eagle Ford页岩的资本支出下降,加拿大的负面修订主要归因于Kaybob Duvernay。大宗商品价格下跌也导致美国近海和加拿大近海的石油储量修正为负值。
扩展和发现-2020年,已探明石油储量增加,主要用于钻探活动,主要是在美国近海和鹰滩页岩。已探明的石油储量也被增加,用于加拿大近海的钻井活动。
物业买卖情况-2020年,该公司剥离了墨西哥湾一口未开发油井的部分工作权益。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
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附表3 --基于2019-2022年平均价格的天然气液体(NGL)探明储量摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万桶石油) | 总计 | | 美联航 州政府 | | 加拿大 | | 其他 |
已探明的已开发和未开发的NGL储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 56.1 | | | 52.8 | | | 3.3 | | | — | |
对先前估计数的修订 | (16.4) | | | (17.1) | | | 0.7 | | | — | |
扩展和发现 | 2.8 | | | 2.7 | | | 0.1 | | | — | |
| | | | | | | |
物业销售 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | — | |
生产 | (4.2) | | | (3.7) | | | (0.5) | | | — | |
2020年12月31日 | 38.2 | | | 34.6 | | | 3.6 | | | — | |
对先前估计数的修订 | 1.4 | | | 1.4 | | | — | | | — | |
扩展和发现 | 2.5 | | | 2.4 | | | 0.1 | | | — | |
购买物业 | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | — | |
生产 | (3.8) | | | (3.4) | | | (0.4) | | | — | |
2021年12月31日 | 38.4 | | | 35.1 | | | 3.3 | | | — | |
对先前估计数的修订 | 4.4 | | | 3.9 | | | 0.5 | | | — | |
提高了恢复能力 | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
扩展和发现 | 2.5 | | | 1.9 | | | 0.6 | | | — | |
购买物业 | 0.3 | | | 0.3 | | | — | | | — | |
物业销售 | (0.2) | | | (0.2) | | | — | | | — | |
生产 | (3.9) | | | (3.6) | | | (0.3) | | | — | |
2022年12月31日? | 41.7 | | | 37.6 | | | 4.1 | | | — | |
已探明的已开发天然气储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 28.1 | | | 26.2 | | | 1.9 | | | — | |
2020年12月31日 | 28.7 | | | 25.5 | | | 3.2 | | | — | |
2021年12月31日 | 28.4 | | | 25.6 | | | 2.8 | | | — | |
2022年12月31日 | 29.7 | | | 27.4 | | | 2.3 | | | — | |
已探明的未开发NGL储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 28.0 | | | 26.6 | | | 1.4 | | | — | |
2020年12月31日 | 9.5 | | | 9.1 | | | 0.4 | | | — | |
2021年12月31日 | 10.0 | | | 9.5 | | | 0.5 | | | — | |
2022年12月31日 | 12.0 | | | 10.2 | | | 1.8 | | | — | |
1包括总探明储量为0.6道达尔和美国的MMbbl可归因于MP GOM的非控股权益。
2包括已探明的已开发储量0.5道达尔和美国的MMbbl可归因于MP GOM的非控股权益。
3包括已探明的未开发储量0.1道达尔和美国的MMbbl可归因于MP GOM的非控股权益。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计) -续
附表3--基于2019年平均价格的已探明天然气液体(NGL)储量摘要 -2022年(续)
2022年天然气液体探明储量变化述评
对先前估计数的修订-2022年NGL储量的积极修正主要是由于美国墨西哥湾和Eagle Ford页岩以及加拿大Kaybob Duvernay的油井表现改善。
扩展和发现-2022年,新增了已探明的NGL储量,主要用于钻探和扩张活动,主要是在美国的墨西哥湾和鹰滩页岩,以及在加拿大的塔珀蒙特尼和Kaybob Duvernay。
物业买卖情况-2022年,该公司收购了美国墨西哥湾两个生产油田的增量工作权益,并剥离了美国墨西哥湾一个油田和部分Eagle Ford页岩的工作权益。
2021年天然气液体探明储量变化述评
对先前估计数的修订- 2021年NGL储量的积极修正主要是由于大宗商品价格上涨的影响,这部分逆转了2020年资本支出削减的趋势,并改善了美国墨西哥湾的油井表现。
扩展和发现-2021年,已探明的NGL储量主要用于钻探和扩张活动,主要是在美国鹰滩页岩。
物业买卖情况-2021年,该公司在美国墨西哥湾获得了更多的开采权益。
2020年天然气液体探明储量变化述评
对先前估计数的修订-2020年NGL储量修订为负数,主要是由于原油价格下降以及未来5年陆上页岩资产的资本支出减少,导致许多已探明的未开发地点被部分抵消,但墨西哥湾的油井状况改善抵消了这一影响。美国2020年NGL修正为负主要是由于Eagle Ford页岩的资本津贴较低。 加拿大的积极修正主要归因于Kaybob Duvernay的更高产量,这是由于植物恢复的改善。
扩展和发现-2020年,已探明的NGL储量主要用于钻探活动,主要是在美国的鹰滩页岩。
物业买卖情况-2020年,该公司剥离了墨西哥湾一口未开发油井的部分工作权益。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计)--续
附表4 --按2019-2022年平均价格计算的已探明天然气储量摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数十亿立方英尺) | 总计 | | 美联航 州政府 | | 加拿大 | | 其他 |
已探明已开发和未开发天然气储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 2,069.7 | | | 416.8 | | | 1,652.9 | | | — | |
对先前估计数的修订 | (245.4) | | | (76.2) | | | (169.2) | | | — | |
| | | | | | | |
扩展和发现 | 767.2 | | | 14.0 | | | 753.2 | | | — | |
| | | | | | | |
物业销售 | (0.7) | | | (0.7) | | | — | | | — | |
生产 | (129.8) | | | (34.4) | | | (95.4) | | | — | |
2020年12月31日 | 2,461.0 | | | 319.5 | | | 2,141.5 | | | — | |
对先前估计数的修订 | (562.2) | | | 18.7 | | | (581.0) | | | 0.2 | |
| | | | | | | |
扩展和发现 | 556.7 | | | 13.5 | | | 543.2 | | | — | |
购买物业 | 5.4 | | | 1.5 | | | 3.9 | | | — | |
出售物业 | (4.4) | | | — | | | (4.4) | | | — | |
生产 | (134.2) | | | (32.8) | | | (101.4) | | | — | |
2021年12月31日 | 2,322.3 | | | 320.3 | | | 2,001.8 | | | 0.2 | |
对先前估计数的修订 | (309.8) | | | 30.7 | | | (340.5) | | | — | |
提高了恢复能力 | 2.6 | | | 2.6 | | | — | | | — | |
扩展和发现 | 352.4 | | | 15.7 | | | 336.7 | | | — | |
购买物业 | 2.9 | | | 2.9 | | | — | | | — | |
物业销售 | (3.6) | | | (3.6) | | | — | | | — | |
生产 | (146.9) | | | (33.7) | | | (113.2) | | | — | |
2022年12月31日1,4 | 2,219.9 | | | 334.9 | | | 1,884.8 | | | 0.2 | |
已探明的已开发天然气储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 1,279.8 | | | 253.1 | | | 1,026.7 | | | — | |
2020年12月31日 | 1,213.8 | | | 260.2 | | | 953.6 | | | — | |
2021年12月31日 | 1,196.0 | | | 248.1 | | | 947.7 | | | 0.2 | |
2022年12月31日2,4 | 1,183.1 | | | 254.1 | | | 928.8 | | | 0.2 | |
已探明的未开发天然气储量: | | | | | | | |
2019年12月31日 | 789.9 | | | 163.7 | | | 626.2 | | | — | |
2020年12月31日 | 1,247.2 | | | 59.3 | | | 1,187.9 | | | — | |
2021年12月31日 | 1,126.4 | | | 72.2 | | | 1,054.1 | | | — | |
2022年12月31日 | 1,036.8 | | | 80.8 | | | 956.0 | | | — | |
1 包括总探明储量为5.6道达尔和美国的Bcf可归因于MP GOM的非控股权益。
2 包括已探明的已开发储量4.2道达尔和美国的Bcf可归因于MP GOM的非控股权益。
3 包括已探明的未开发储量1.4道达尔和美国的Bcf可归因于MP GOM的非控股权益。
4包括已探明的天然气储量,在作业中作为燃料消耗74.9Bcf和43.5美国和加拿大的Bcf分别为0.8可归因于MP GOM的非控股权益。
5 表中的合计可能不会因四舍五入而相加。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计)--续
附表4 --按2019-2022年均价计算的天然气探明储量摘要(续)
2022年天然气探明储量变化述评
对先前估计数的修订- 2022年天然气储量修订为负值,主要原因是特许权使用费费率上升,以及由于加拿大塔珀蒙特尼的大宗商品价格上涨而加快了特许权使用费激励支出。
扩展和发现-2022年,已探明的天然气储量主要用于钻探和扩张活动,主要是在加拿大的塔珀蒙特尼,以及在美国的墨西哥湾和鹰滩页岩。
物业买卖情况-2022年,该公司收购了美国墨西哥湾两个生产油田的增量工作权益,并剥离了美国墨西哥湾一个油田和部分Eagle Ford页岩的工作权益。
2021年天然气探明储量变化述评
对先前估计数的修订- 2021年天然气储量的负值修正主要是由于塔珀蒙尼大宗商品价格上涨导致特许权使用费激励支出加快。
扩展和发现-2021年,已探明的等值储量主要用于钻探和扩张活动,主要是在加拿大的塔珀蒙特尼,以及在美国的鹰滩页岩和墨西哥湾。
物业买卖情况-2021年,该公司在加拿大近海Terra Nova和美国墨西哥湾获得了额外的工作权益。
2020年天然气探明储量变化述评
对先前估计数的修订-2020年天然气储量修订为负数,主要是由于原油价格下降,以及未来5年陆上页岩资产的资本支出减少,导致许多已探明的未开发地点被移除,但墨西哥湾的油井状况改善部分抵消了这一影响。美国2020年天然气修正为负主要是由于伊格尔福特页岩的资本支出下降,抵消了墨西哥湾天然气修正的影响。 加拿大的负修正主要归因于Kaybob Duvernay。
扩展和发现-2020年,已探明的天然气储量主要用于钻探和扩张活动,主要是在加拿大的塔珀蒙特尼和美国的伊格尔福特页岩。
物业买卖情况-2020年,该公司剥离了墨西哥湾一口未开发油井的部分工作权益。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计)--续
附表5 -石油和天然气财产收购、勘探和开发活动产生的费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万美元) | 美联航 州政府 | | 加拿大1 | | | | 其他 | | 总计 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
物业购置成本 | | | | | | | | | |
未经证实 | $ | 1.8 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 1.8 | |
证明了 | 128.5 | | | — | | | | | — | | | 128.5 | |
采购总成本 | 130.3 | | | — | | | | | — | | | 130.3 | |
勘探成本 | 42.2 | | | 0.8 | | | | | 70.3 | | | 113.3 | |
开发成本 | 704.9 | | | 208.5 | | | | | 4.3 | | | 917.7 | |
已发生的总成本 | 877.4 | | | 209.3 | | | | | 74.6 | | | 1,161.3 | |
已记入费用 | | | | | | | | | |
干井费用 | 23.0 | | | — | | | | | 59.1 | | | 82.1 | |
地球物理和其他成本 | 15.8 | | | 0.8 | | | | | 21.1 | | | 37.7 | |
已记入费用的合计 | 38.8 | | | 0.8 | | | | | 80.2 | | | 119.8 | |
属性添加 | $ | 838.6 | | | $ | 208.5 | | | | | $ | (5.7) | | | $ | 1,041.4 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
物业购置成本 | | | | | | | | | |
未经证实 | $ | 8.8 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 8.8 | |
证明了 | 19.9 | | | (20.4) | | | | | — | | | (0.5) | |
采购总成本 | 28.7 | | | (20.4) | | | | | — | | | 8.3 | |
勘探成本 | 31.7 | | | 0.4 | | | | | 30.1 | | | 62.2 | |
开发成本 | 513.2 | | | 102.4 | | | | | 3.7 | | | 619.3 | |
已发生的总成本 | 573.6 | | | 82.4 | | | | | 33.8 | | | 689.8 | |
已记入费用 | | | | | | | | | |
干井费用 | 17.3 | | | — | | | | | — | | | 17.3 | |
地球物理和其他成本 | 13.1 | | | 0.4 | | | | | 19.3 | | | 32.8 | |
已记入费用的合计 | 30.4 | | | 0.4 | | | | | 19.3 | | | 50.1 | |
属性添加 | $ | 543.2 | | | $ | 82.0 | | | | | $ | 14.5 | | | $ | 639.7 | |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
物业购置成本 | | | | | | | | | |
未经证实 | $ | 6.5 | | | $ | 0.5 | | | | | $ | 7.3 | | | $ | 14.3 | |
证明了 | 0.2 | | | — | | | | | — | | | 0.2 | |
采购总成本 | 6.7 | | | 0.5 | | | | | 7.3 | | | 14.5 | |
勘探成本 | 34.3 | | | (0.4) | | | | | 24.7 | | | 58.6 | |
开发成本 | 609.2 | | | 120.8 | | | | | 6.8 | | | 736.8 | |
已发生的总成本 | 650.2 | | | 120.9 | | | | | 38.8 | | | 809.9 | |
已记入费用 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
地球物理和其他成本 | 14.3 | | | 0.7 | | | | | 23.6 | | | 38.6 | |
已记入费用的合计 | 14.3 | | | 0.7 | | | | | 23.6 | | | 38.6 | |
属性添加 | $ | 635.9 | | | $ | 120.2 | | | | | $ | 15.2 | | | $ | 771.3 | |
1 2021 加拿大证明,物业收购是指从剥离合作伙伴那里获得的现金,用于收购另一家7.525作为资产寿命延长项目批准的一部分,Terra Nova的工作权益百分比。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计)--续
附表6- 石油和天然气生产活动的经营成果1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万美元) | 美联航 州政府 | | 加拿大 | | 其他 | | 总计 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | |
收入 | | | | | | | |
原油和天然气液体销售 | $ | 3,210.3 | | | $ | 267.5 | | | $ | 22.8 | | | $ | 3,500.6 | |
天然气销售 | 225.3 | | | 312.6 | | | — | | | 537.9 | |
购进天然气销售情况 | 0.2 | | | 181.5 | | | — | | | 181.7 | |
石油和天然气总收入 | 3,435.8 | | | 761.6 | | | 22.8 | | | 4,220.2 | |
其他营业收入 | 25.4 | | | 1.3 | | | — | | | 26.7 | |
总收入 | 3,461.2 | | | 762.9 | | | 22.8 | | | 4,246.9 | |
成本和开支 | | | | | | | |
租赁运营费用 | 522.7 | | | 155.1 | | | 1.5 | | | 679.3 | |
遣散费和从价税 | 55.7 | | | 1.3 | | | — | | | 57.0 | |
运输、收集和加工 | 142.2 | | | 70.5 | | | — | | | 212.7 | |
购买天然气的成本 | 0.2 | | | 171.8 | | | — | | | 172.0 | |
| | | | | | | |
勘探成本记入费用 | 38.8 | | | 0.8 | | | 80.2 | | | 119.8 | |
未开发租赁摊销 | 8.7 | | | 0.2 | | | 4.4 | | | 13.3 | |
折旧、损耗和摊销 | 617.0 | | | 141.5 | | | 5.4 | | | 763.9 | |
资产报废债务的增加 | 36.5 | | | 9.6 | | | 0.1 | | | 46.2 | |
| | | | | | | |
销售和一般费用 | 20.4 | | | 21.9 | | | 2.2 | | | 44.5 | |
其他费用(福利) | 126.3 | | | 12.4 | | | 3.1 | | | 141.8 | |
总成本和费用 | 1,568.5 | | | 585.1 | | | 96.9 | | | 2,250.5 | |
税前经营业绩 | 1,892.7 | | | 177.8 | | | (74.1) | | | 1,996.4 | |
所得税支出(福利) | 370.8 | | | 43.6 | | | 2.9 | | | 417.3 | |
行动的结果 | $ | 1,521.9 | | | $ | 134.2 | | | $ | (77.0) | | | $ | 1,579.1 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | |
收入 | | | | | | | |
原油和天然气液体销售 | $ | 2,199.7 | | | $ | 228.9 | | | $ | 4.9 | | | $ | 2,433.5 | |
天然气销售 | 121.8 | | | 245.9 | | | — | | | 367.7 | |
石油和天然气总收入 | 2,321.5 | | | 474.8 | | | 4.9 | | | 2,801.2 | |
其他营业收入 | 16.0 | | | 1.5 | | | — | | | 17.5 | |
总收入 | 2,337.5 | | | 476.3 | | | 4.9 | | | 2,818.7 | |
成本和开支 | | | | | | | |
租赁运营费用 | 406.4 | | | 136.3 | | | (3.2) | | | 539.5 | |
遣散费和从价税 | 39.6 | | | 1.6 | | | — | | | 41.2 | |
运输、收集和加工 | 126.5 | | | 60.5 | | | — | | | 187.0 | |
| | | | | | | |
勘探成本记入费用 | 30.4 | | | 0.4 | | | 19.3 | | | 50.1 | |
未开发租赁摊销 | 11.1 | | | 0.2 | | | 7.6 | | | 18.9 | |
折旧、损耗和摊销 | 616.5 | | | 163.8 | | | 1.8 | | | 782.1 | |
资产报废债务的增加 | 36.9 | | | 9.7 | | | — | | | 46.6 | |
资产减值 | — | | | 171.3 | | | 18.0 | | | 189.3 | |
销售和一般费用 | 20.5 | | | 16.5 | | | 6.6 | | | 43.6 | |
其他费用 | 99.4 | | | (66.2) | | | (2.2) | | | 31.0 | |
总成本和费用 | 1,387.3 | | | 494.1 | | | 47.9 | | | 1,929.3 | |
税前经营业绩 | 950.2 | | | (17.8) | | | (43.0) | | | 889.4 | |
所得税支出(福利) | 183.9 | | | (1.7) | | | (9.5) | | | 172.7 | |
行动的结果 | $ | 766.3 | | | $ | (16.1) | | | $ | (33.5) | | | $ | 716.7 | |
1 业绩不包括公司管理费用、利息和停产业务。结果包括在MP GOM中的非控股权益。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计)--续
附表6- 石油和天然气生产活动的经营成果1 (续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万美元) | 美联航 州政府 | | 加拿大 | | 其他 | | 总计 |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | |
收入 | | | | | | | |
原油和天然气液体销售 | $ | 1,335.8 | | | $ | 174.0 | | | $ | 1.8 | | | $ | 1,511.6 | |
天然气销售 | 69.4 | | | 170.6 | | | — | | | 240.1 | |
石油和天然气总收入 | 1,405.3 | | | 344.6 | | | 1.8 | | | 1,751.7 | |
其他营业收入 | 6.5 | | | 1.2 | | | — | | | 7.7 | |
总收入 | 1,411.8 | | | 345.8 | | | 1.8 | | | 1,759.4 | |
成本和开支 | | | | | | | |
租赁运营费用 | 476.9 | | | 121.6 | | | 1.6 | | | 600.1 | |
遣散费和从价税 | 27.2 | | | 1.3 | | | — | | | 28.5 | |
运输、收集和加工 | 127.7 | | | 44.7 | | | — | | | 172.4 | |
重组费用 | 1.2 | | | — | | | — | | | 1.2 | |
勘探成本记入费用 | 35.5 | | | 0.6 | | | 23.6 | | | 59.7 | |
未开发租赁摊销 | 17.2 | | | 0.4 | | | 9.2 | | | 26.8 | |
折旧、损耗和摊销 | 749.4 | | | 213.2 | | | 2.3 | | | 964.9 | |
资产报废债务的增加 | 36.6 | | | 5.6 | | | — | | | 42.2 | |
资产减值 | 1,152.5 | | | — | | | 39.7 | | | 1,192.2 | |
| | | | | | | |
销售和一般费用 | 24.6 | | | 17.1 | | | 7.1 | | | 48.8 | |
其他费用 | 21.5 | | | (2.3) | | | 1.8 | | | 21.0 | |
总成本和费用 | 2,670.3 | | | 402.2 | | | 85.3 | | | 3,157.8 | |
税前经营业绩 | (1,258.5) | | | (56.4) | | | (83.5) | | | (1,398.4) | |
所得税支出(福利) | (244.2) | | | (21.4) | | | 2.1 | | | (263.5) | |
行动的结果 | $ | (1,014.3) | | | $ | (35.0) | | | $ | (85.6) | | | $ | (1,134.9) | |
1 业绩不包括公司管理费用、利息和停产业务。结果包括在MP GOM中的非控股权益。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计)--续
附表7--有关未来现金流量贴现净额的标准化计量
探明的石油和天然气储量 1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万美元) | 美联航 州政府 | | 加拿大 | | 其他 | | 总计 |
2022年12月31日 | | | | | | | |
未来现金流入 | $ | 27,277.9 | | | $ | 12,360.2 | | | $ | 59.2 | | | $ | 39,697.3 | |
未来开发成本 | (1,594.5) | | | (642.4) | | | (1.4) | | | (2,238.3) | |
未来生产成本 | (8,297.4) | | | (4,199.0) | | | (12.1) | | | (12,508.5) | |
未来所得税 | (2,606.8) | | | (1,788.7) | | | (5.4) | | | (4,400.9) | |
未来净现金流 | 14,779.2 | | | 5,730.1 | | | 40.3 | | | 20,549.6 | |
估计现金流量的时间,每年有10%的折扣 | (5,709.8) | | | (3,015.6) | | | (11.0) | | | (8,736.4) | |
未来净现金流量贴现的标准化计量 | $ | 9,069.4 | | | $ | 2,714.5 | | | $ | 29.3 | | | $ | 11,813.2 | |
2021年12月31日 | | | | | | | |
未来现金流入 | $ | 18,449.1 | | | $ | 7,203.5 | | | $ | 44.0 | | | $ | 25,696.7 | |
未来开发成本 | (1,164.3) | | | (521.1) | | | (1.5) | | | (1,686.8) | |
未来生产成本 | (7,140.6) | | | (3,525.8) | | | (9.1) | | | (10,675.4) | |
未来所得税 | (1,024.4) | | | (565.4) | | | (3.0) | | | (1,592.8) | |
未来净现金流 | 9,119.9 | | | 2,591.3 | | | 30.4 | | | 11,741.6 | |
估计现金流量的时间,每年有10%的折扣 | (3,264.9) | | | (1,169.3) | | | (8.5) | | | (4,442.7) | |
未来净现金流量贴现的标准化计量 | $ | 5,855.1 | | | $ | 1,422.0 | | | $ | 21.9 | | | $ | 7,299.0 | |
2020年12月31日 | | | | | | | |
未来现金流入 | $ | 9,976.7 | | | $ | 4,617.5 | | | $ | — | | | $ | 14,594.2 | |
未来开发成本 | (1,289.8) | | | (404.3) | | | — | | | (1,694.1) | |
未来生产成本 | (5,777.5) | | | (2,634.6) | | | — | | | (8,412.1) | |
未来所得税 | — | | | (166.8) | | | — | | | (166.8) | |
未来净现金流 | 2,909.4 | | | 1,411.8 | | | — | | | 4,321.2 | |
估计现金流量的时间,每年有10%的折扣 | (1,079.2) | | | (623.4) | | | — | | | (1,702.6) | |
未来净现金流量贴现的标准化计量 | $ | 1,830.2 | | | $ | 788.4 | | | $ | — | | | $ | 2,618.6 | |
1 包括MP GOM的非控股权益。
2由于四舍五入,表中的合计不能相加。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计)--续
附表7--有关未来现金流量贴现净额的标准化计量
探明的石油和天然气储量1 (续)
以下是所示年份未来净现金流量贴现的标准化计量的主要变化来源。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
价格和生产成本的净变动 2 | $ | 4,812.2 | | | $ | 5,962.1 | | | $ | (5,942.1) | |
开发费用的净变化 | (531.1) | | | (503.6) | | | 2,215.1 | |
生产的石油和天然气的销售和转让,扣除生产成本 | (2,917.4) | | | (2,220.5) | | | (1,123.1) | |
因扩展和发现而产生的净变化 | 1,223.5 | | | 908.5 | | | 568.5 | |
已探明储量买卖造成的净变化 | 102.1 | | | 63.1 | | | (14.6) | |
产生的开发成本 | 769.3 | | | 619.3 | | | 736.8 | |
折扣的增加 | 802.6 | | | 267.2 | | | 699.3 | |
对先前数量估计数的修订 | 1,652.9 | | | 277.1 | | | (1,461.3) | |
所得税净变动 | (1,399.9) | | | (692.8) | | | 1,112.4 | |
净增加(减少) | 4,514.2 | | | 4,680.4 | | | (3,209.0) | |
1月1日的标准化措施 | 7,299.0 | | | 2,618.6 | | | 5,827.6 | |
12月31日的标准化措施 | $ | 11,813.2 | | | $ | 7,299.0 | | | $ | 2,618.6 | |
1 包括MP GOM的非控股权益。
22022年的平均价格为1美元。93.67每桶NYMEX原油(WTI)和美元6.36天然气的每MCF(Henry Hub)。2021年的平均价格为1美元。66.56每桶NYMEX原油(WTI)和美元3.60天然气的每MCF(Henry Hub)。2020年使用的平均价格为$39.57每桶NYMEX原油(WTI)和美元1.98天然气的每MCF(Henry Hub)。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充石油和天然气信息(未经审计)--续
附表8--与石油和天然气生产活动有关的资本化费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万美元) | 美联航 州政府 | | 加拿大 | | 其他 | | 总计 |
2022年12月31日 | | | | | | | |
未探明的石油和天然气性质 | $ | 494.6 | | | $ | 19.2 | | | $ | 135.1 | | | $ | 648.9 | |
已探明的石油和天然气性质 | 15,051.9 | | | 4,684.8 | | | 55.9 | | | 19,792.6 | |
总资本化成本 | 15,546.5 | | | 4,704.0 | | | 191.0 | | | 20,441.5 | |
累计折旧、损耗和摊销 | | | | | | | |
未探明的石油和天然气性质 | (117.8) | | | — | | | (14.7) | | | (132.5) | |
已探明的石油和天然气性质 | (8,873.6) | | | (3,208.0) | | | (41.3) | | | (12,122.9) | |
净资本化成本 | $ | 6,555.1 | | | $ | 1,496.0 | | | $ | 135.0 | | | $ | 8,186.1 | |
2021年12月31日 | | | | | | | |
未探明的石油和天然气性质 | $ | 602.8 | | | $ | 17.7 | | | $ | 141.7 | | | $ | 762.2 | |
已探明的石油和天然气性质 | 14,690.7 | | | 4,865.1 | | | 100.0 | | | 19,655.8 | |
总资本化成本 | 15,293.5 | | | 4,882.8 | | | 241.7 | | | 20,418.0 | |
累计折旧、损耗和摊销 | | | | | | | |
未探明的石油和天然气性质 | (109.1) | | | — | | | (22.0) | | | (131.1) | |
已探明的石油和天然气性质 | (8,821.5) | | | (3,320.5) | | | (69.0) | | | (12,211.0) | |
净资本化成本 | $ | 6,362.9 | | | $ | 1,562.3 | | | $ | 150.7 | | | $ | 8,075.9 | |
注:上述未探明石油和天然气资产包括未探明储量的资产的成本和相关累计摊销;这些成本包括矿产权益、未完成的探井和待进一步评估的已资本化的探井。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
补充季度信息(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除每股金额外,数百万美元) | 第一 季度 | | 第二 季度 | | 第三 季度 | | 第四 季度 | | 年1 |
截至2022年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 871.4 | | | $ | 1,196.2 | | | $ | 1,166.4 | | | $ | 986.1 | | | $ | 4,220.1 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | (81.9) | | | 515.5 | | | 734.0 | | | 282.7 | | | 1,450.3 | |
持续经营的收入(亏损) | (64.9) | | | 410.4 | | | 574.5 | | | 220.8 | | | 1,140.8 | |
包括非控股权益在内的净收益(亏损) | (65.5) | | | 409.5 | | | 574.1 | | | 220.6 | | | 1,138.7 | |
可归因于墨菲的净收益(亏损) | (113.3) | | | 350.6 | | | 528.3 | | | 199.4 | | | 965.0 | |
每股普通股持续经营收益(亏损)? | | | | | | | | | |
基本信息 | (0.73) | | | 2.27 | | | 3.40 | | | 1.28 | | | 6.23 | |
稀释 | (0.73) | | | 2.24 | | | 3.36 | | | 1.26 | | | 6.14 | |
每股普通股净收益(亏损)? | | | | | | | | | |
基本信息 | (0.73) | | | 2.26 | | | 3.40 | | | 1.28 | | | 6.22 | |
稀释 | (0.73) | | | 2.23 | | | 3.36 | | | 1.26 | | | 6.13 | |
普通股每股现金股息 | 0.150 | | | 0.175 | | | 0.250 | | | 0.250 | | | 0.825 | |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 592.5 | | | $ | 758.8 | | | $ | 687.6 | | | $ | 762.3 | | | $ | 2,801.2 | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | (355.2) | | | (38.1) | | | 174.9 | | | 261.3 | | | 42.9 | |
持续经营的收入(亏损) | (267.0) | | | (26.9) | | | 138.0 | | | 204.7 | | | 48.8 | |
包括非控股权益在内的净收益(亏损) | (266.8) | | | (27.0) | | | 137.3 | | | 204.0 | | | 47.5 | |
可归因于墨菲的净收益(亏损) | (287.4) | | | (63.1) | | | 108.4 | | | 168.4 | | | (73.7) | |
每股普通股持续经营收益(亏损)? | | | | | | | | | |
基本信息 | (1.87) | | | (0.41) | | | 0.70 | | | 1.09 | | | (0.47) | |
稀释 | (1.87) | | | (0.41) | | | 0.70 | | | 1.08 | | | (0.47) | |
每股普通股净收益(亏损)? | | | | | | | | | |
基本信息 | (1.87) | | | (0.41) | | | 0.70 | | | 1.09 | | | (0.48) | |
稀释 | (1.87) | | | (0.41) | | | 0.70 | | | 1.09 | | | (0.48) | |
普通股每股现金股息 | 0.125 | | | 0.125 | | | 0.125 | | | 0.125 | | | 0.500 | |
1来自与客户的合同收入、“所得税前持续经营的收入(亏损)”、“持续经营的收益(亏损)”和“包括非控股权益的净收益(亏损)”包括可归因于MP GOM的非控股权益的结果。
2 每股持续经营的季度收益(亏损)和每股净收益(亏损)之和可能与全年每股净收益(亏损)总额不一致,因为每个季度的计算都是基于已发行普通股的加权平均。
目录表
墨菲石油公司及其合并子公司
附表二--估价账目和储备金
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(数百万美元) | 余额为 一月一日 | | 荷电 到开支 | | 扣除额 | | 其他 | | 12月31日的结余 |
2022 | | | | | | | | | |
从资产账户中扣除: | | | | | | | | | |
坏账准备 | $ | 1.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.6 | |
递延税项资产估值准备 | 111.2 | | | 24.8 | | | — | | | — | | | 136.0 | |
2021 | | | | | | | | | |
从资产账户中扣除: | | | | | | | | | |
坏账准备 | $ | 1.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.6 | |
递延税项资产估值准备 | 106.4 | | | 4.8 | | | — | | | — | | | 111.2 | |
2020 | | | | | | | | | |
从资产账户中扣除: | | | | | | | | | |
坏账准备 | $ | 1.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.6 | |
递延税项资产估值准备 | 103.1 | | | 3.3 | | | — | | | — | | | 106.4 | |
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词汇表 | | 缩略语 |
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二维地震 通过声波从地下岩层反弹产生的二维图像,用于确定钻探碳氢化合物的最佳位置 三维地震 通过声波从地下岩层反弹产生的三维图像,用于确定钻探碳氢化合物的最佳位置 深水 在超过1,000英尺深的水域中的离岸位置 下游 炼油和营销业务 干井 一口未成功的探井,已被封堵并被废弃,相关成本从费用中注销 探索性的 野猫和圈定,例如探井 碳氢化合物 由氢和碳原子组成的有机化合物,构成所有石油产品的基础 运算符 作为钻井或生产项目的管理者和决策者的公司 生产分成合同 在收回规定的勘探和开发成本后,开采公司与东道国之间关于双方在生产中所占份额的协议 单位化 多种矿产或租赁权益的组合,以能够从一个共同的储集层生产 上游 石油和天然气勘探和生产业务,包括合成油业务 工作利益 在租赁土地上钻探和生产石油和天然气的权利以及支付费用的义务 | | 阿罗-资产报废义务 ASU-会计准则更新 Bcf-10亿立方英尺 博伊普德--每天桶油当量 我和我-多样性、公平性和包容性 ESG-环境、社会和治理 FASB-财务会计准则委员会 公认会计原则--美国公认会计原则 温室气体-温室气体 gk-Gumusut/Kakap 爱--租赁经营费用 麦克夫--千立方英尺 MMbbl-百万桶石油 Mmboe-百万桶油当量 MMCF-百万立方英尺 MMcfd-百万立方英尺/天 三氯化钼-墨菲石油有限公司 NCI-非控股权益 NGL-天然气液体 纽约商品交易所--纽约商品交易所 职业安全与健康管理局-《职业安全和健康法》 派--巴西国家石油公司美洲公司 Petróleo Brasileiro S.A. QRE-合格的储量估算员 RCF-循环信贷安排 美国证券交易委员会--美国证券交易委员会 SOFR-有担保的隔夜融资利率 三峡工程--传输、采集和处理 WTI-西德克萨斯中质油
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