yum-20221231错误2022年12月31日000104106112月31日2022财年http://fasb.org/us-gaap/2022#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentshttp://fasb.org/us-gaap/2022#CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentshttp://fasb.org/us-gaap/2022#CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesMay 1, 20462048年11月1日2051年8月1日May 11, 2016May 25, 20262018年11月28日2028年11月28日2021年8月19日2027年2月25日2021年8月19日2029年2月25日2021年8月19日2031年8月25日March 15, 2021March 15, 2026March 15, 2021March 15, 2026June 15, 2017June 1, 20272007年10月16日2037年11月15日2013年10月31日2023年11月1日2013年10月31日2043年11月1日2019年9月11日2030年1月15日April 1, 2022April 1, 20322020年9月25日March 15, 2031April 1, 20212032年1月31日http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#DebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#DebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#AccountsPayableAndOtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#DebtCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilities2021-07-272025-03-01http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNethttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNethttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNetP5Y0M0DP10Y0M0DP2Y0M0DP4Y0M0DP10Y0M0Dhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNethttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNet00010410612022-01-012022-12-3100010410612022-06-30ISO 4217：美元00010410612023-02-17Xbrli：共享0001041061美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：产品成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：法兰西和财产收入成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：法兰西和财产收入成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：法兰西和财产收入成员2020-01-012020-12-310001041061美国公认会计准则：广告成员2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：广告成员2021-01-012021-12-310001041061美国公认会计准则：广告成员2020-01-012020-12-3100010410612021-01-012021-12-3100010410612020-01-012020-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享00010410612021-12-3100010410612020-12-3100010410612019-12-3100010410612022-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员2019-12-310001041061美国-公认会计准则：保留预付款成员2019-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001041061美国-公认会计准则：保留预付款成员2020-01-012020-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：会计标准更新201613成员2020-12-310001041061美国-公认会计准则：保留预付款成员美国-GAAP：会计标准更新201613成员2020-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-12-310001041061美国-公认会计准则：保留预付款成员2020-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001041061美国-公认会计准则：保留预付款成员2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-01-012021-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-12-310001041061美国-公认会计准则：保留预付款成员2021-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001041061美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-01-012022-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-31百胜餐饮百胜餐饮：国家和恐怖Xbrli：纯百胜餐饮集团：运营细分市场0001041061SRT：最小成员数2022-01-012022-12-310001041061SRT：最大成员数2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：广告合作领域2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：广告合作领域2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：广告合作领域2020-01-012020-12-310001041061Yum:FranchiseadvertisingandotherservicesexpensesMemberMember2022-01-012022-12-310001041061Yum:FranchiseadvertisingandotherservicesexpensesMemberMember2021-01-012021-12-310001041061Yum:FranchiseadvertisingandotherservicesexpensesMemberMember2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：广告合作领域美国公认会计准则：运营费用成员2022-01-012022-12-31百胜餐饮：多年0001041061美国-GAAP：会计标准更新201613成员2020-12-310001041061百胜餐饮集团：费用和物业费成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮集团：费用和物业费成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮集团：费用和物业费成员2020-01-012020-12-310001041061SRT：最小成员数US-GAAP：构建和构建改进成员2022-01-012022-12-310001041061US-GAAP：构建和构建改进成员SRT：最大成员数2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：机器和设备成员SRT：最小成员数2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：机器和设备成员SRT：最大成员数2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMemberSRT：最小成员数2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMemberSRT：最大成员数2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：KFCRussiaMember2022-03-310001041061百胜餐饮：KFCRussiaMember2022-12-310001041061百胜餐饮：龙尾系统有限公司成员2021-09-072021-09-070001041061百胜餐饮：龙尾系统有限公司成员2021-09-070001041061百胜餐饮：The HabitBurgerGrillMembers百胜：Company OwnedStoresMember2020-03-180001041061百胜餐饮：The HabitBurgerGrillMembers百胜：FranciseeOwnedStoresMembers2020-03-180001041061百胜餐饮：The HabitBurgerGrillMembers2020-03-182020-03-180001041061百胜餐饮：The HabitBurgerGrillMembers2020-03-1800010410612020-03-182020-03-180001041061百胜餐饮：Gainlosson资产处置成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：Gainlosson资产处置成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：Gainlosson资产处置成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：重新特许经营权得失成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：一般和行政费用成员2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：其他运营收入支出成员2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：一般和行政费用成员2021-01-012021-12-310001041061美国公认会计准则：其他运营收入支出成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：其他养老金收入支出成员2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：一般和行政费用成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：其他养老金收入支出成员2020-01-012020-12-310001041061百胜：Devyani Members2020-12-31Utr：费率0001041061百胜餐饮集团：NumberOfStores重新特许经营成员2020-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2022-04-012022-04-010001041061百胜餐饮集团：2025年4月2022-04-010001041061百胜餐饮集团：2025年4月2022-04-012022-04-010001041061百胜餐饮集团：2025年4月2022-12-310001041061百胜餐饮集团：2025年4月美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2021-06-012021-06-010001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2021-06-010001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2020-10-092020-10-090001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2020-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员美国公认会计准则：利息支出成员2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：外国成员2020-01-012020-06-300001041061美国-公认会计准则：外国成员2020-07-012020-09-300001041061百胜餐饮集团：内部实体IPTransfersMember2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：外国成员2021-01-012021-03-310001041061美国-公认会计准则：外国成员2021-04-012021-06-300001041061百胜餐饮集团：内部实体IPTransfersMember2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮集团：内部实体IPTransfersMember2021-10-012021-12-3100010410612020-06-242022-12-310001041061百胜：解锁机遇倡议成员2020-04-012020-06-300001041061美国公认会计准则：良好意愿成员2020-01-012020-03-310001041061百胜餐饮：商誉减值税受益成员2020-01-012020-03-310001041061百胜餐饮集团：COVID19ReliefMember2020-10-012020-12-310001041061百胜餐饮：GRubHubInc.成员2018-06-300001041061百胜餐饮：GRubHubInc.成员2018-01-012018-06-3000010410612020-07-012020-09-300001041061百胜餐饮：GRubHubInc.成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember国家：美国美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：产品成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：产品成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：法国成员国家：美国2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：美国百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：美国百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：美国2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-GAAP：房地产成员国家：美国2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员国家：美国百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员国家：美国百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员国家：美国2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国美国公认会计准则：广告成员2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember国家：美国美国公认会计准则：广告成员2022-01-012022-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：广告成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：广告成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：广告成员2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：CN2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：法国成员国家：CN2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers国家：CN2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers国家：CN2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：CN2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember美国公认会计准则：广告成员2022-01-012022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember国家：美国美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：产品成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：产品成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：法国成员国家：美国2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：美国百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：美国百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：美国2021-01-012021-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-GAAP：房地产成员国家：美国2021-01-012021-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员国家：美国百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员国家：美国百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员国家：美国2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国美国公认会计准则：广告成员2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember国家：美国美国公认会计准则：广告成员2021-01-012021-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：广告成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：广告成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：广告成员2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：CN2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：法国成员国家：CN2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers国家：CN2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers国家：CN2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：CN2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2021-01-012021-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2021-01-012021-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember美国公认会计准则：广告成员2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国美国-公认会计准则：产品成员2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember国家：美国美国-公认会计准则：产品成员2020-01-012020-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：产品成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：产品成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：产品成员2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：法国成员国家：美国2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：美国百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：美国百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：美国2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-GAAP：房地产成员国家：美国2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员国家：美国百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员国家：美国百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员国家：美国2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：美国美国公认会计准则：广告成员2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember国家：美国美国公认会计准则：广告成员2020-01-012020-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：广告成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：广告成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：广告成员2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember国家：CN2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：法国成员国家：CN2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers国家：CN2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers国家：CN2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员国家：CN2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：产品成员2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国-公认会计准则：产品成员2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：法国成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：房地产成员百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember美国公认会计准则：广告成员2020-01-012020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：美国和中国以外的其他成员美国公认会计准则：广告成员2020-01-012020-12-310001041061Yum:ForeignCurrencyGainLossandRefranchisingGainLossMember2021-01-012021-12-310001041061Yum:ForeignCurrencyGainLossandRefranchisingGainLossMember2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：一年会员2022-12-310001041061百胜餐饮：2年前的会员2022-12-310001041061百胜餐饮：A3年会员2022-12-310001041061百胜餐饮：A4年会员2022-12-310001041061百胜餐饮：A5年成员2022-12-310001041061百胜餐饮：五年后2022-12-310001041061Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2022-12-310001041061Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2021-12-310001041061Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2020-12-310001041061美国公认会计准则：其他资产成员2022-12-310001041061美国公认会计准则：其他资产成员2021-12-310001041061美国公认会计准则：其他资产成员2020-12-310001041061US-GAAP：LongLivedAssetsHeldForSaleNameDomain2022-12-310001041061US-GAAP：LongLivedAssetsHeldForSaleNameDomain2021-12-310001041061US-GAAP：LongLivedAssetsHeldForSaleNameDomain2020-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：其他运营收入支出成员2020-01-012020-12-310001041061美国公认会计准则：良好意愿成员2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：本土成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：本土成员2021-12-310001041061US-GAAP：构建和构建改进成员2022-12-310001041061US-GAAP：构建和构建改进成员2021-12-310001041061美国-公认会计准则：资产负债低于资本租赁成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：资产负债低于资本租赁成员2021-12-310001041061美国-GAAP：机器和设备成员2022-12-310001041061美国-GAAP：机器和设备成员2021-12-310001041061百胜餐饮：法兰西斯市会员2022-12-310001041061百胜餐饮：法兰西斯市会员2021-12-310001041061美国-GAAP：公允价值衡量递归成员百胜：Devyani Members美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001041061美国-GAAP：公允价值衡量递归成员百胜：Devyani Members美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001041061Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMember2022-12-310001041061Us-gaap:AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesMember2021-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2020-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember2020-12-310001041061百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2020-12-310001041061百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2020-12-310001041061Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMemberUs-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:SeriesOfIndividuallyImmaterialBusinessAcquisitionsMember2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember百胜餐饮：龙尾系统有限公司成员2021-01-012021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember百胜餐饮：龙尾系统有限公司成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：龙尾系统有限公司成员百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-01-012021-12-310001041061百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers百胜餐饮：龙尾系统有限公司成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：龙尾系统有限公司成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2021-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember2021-12-310001041061百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2021-12-310001041061百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2021-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember2022-12-310001041061百胜：Taco BellGlobalDivisionMember2022-12-310001041061百胜餐饮：PizzaHutGlobalDivisionMembers2022-12-310001041061百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers2022-12-310001041061Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2022-12-310001041061Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2021-12-310001041061百胜：重新获得特许经营权成员2022-12-310001041061百胜：重新获得特许经营权成员2021-12-310001041061美国-公认会计准则：法国权利成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：法国权利成员2021-12-310001041061百胜餐饮：OtherDefiniteLived无形资产成员2022-12-310001041061百胜餐饮：OtherDefiniteLived无形资产成员2021-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember美国-公认会计原则：商标成员2022-12-310001041061百胜餐饮：KFCGlobalDivisionMember美国-公认会计原则：商标成员2021-12-310001041061百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers美国-公认会计原则：商标成员2022-12-310001041061百胜：The HabitBurgerGrillGlobalDivisionMembers美国-公认会计原则：商标成员2021-12-310001041061美国-公认会计原则：商标成员2022-12-310001041061美国-公认会计原则：商标成员2021-12-310001041061百胜餐饮：KFCRussiaMember2022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：SecuriationNotesMember2022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：SecuriationNotesMember2021-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2022-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2021-12-310001041061百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-12-310001041061百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers美国-GAAP：SecuredDebt成员2021-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜：TermLoanBFacilityMembers2022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜：TermLoanBFacilityMembers2021-12-310001041061百胜：百胜高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2022-12-310001041061百胜：百胜高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2021-12-310001041061百胜餐饮：A2016成员美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜：A2III级音符成员2022-12-310001041061百胜餐饮集团：A2018成员美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2II类注意事项成员2022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员百胜：ClassA2INotesMembers2022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员百胜餐饮：A2II类注意事项成员2022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员百胜：A2III级音符成员2022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：SecuriationNotesMember2022-01-012022-12-310001041061Yum:DebtServiceCoverageRatioRapidAmortizationEventsMember美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：SecuriationNotesMember2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember百胜餐饮：SecuriationNotesMember2022-12-310001041061Yum:DebtServiceCoverageRatioCashTrapReserveAccountMember美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：SecuriationNotesMember2022-01-012022-12-310001041061百胜：RevolvingFacilityMembers美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-12-310001041061美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LetterOfCreditMember2022-12-310001041061百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers2022-12-310001041061百胜：TermLoanBFacilityMembers2022-12-310001041061Yum:SubsidiarySeniorUnsecuredNotesdue2027Member2022-12-310001041061美国公认会计准则：不安全债务成员Yum:SubsidiarySeniorUnsecuredNotesdue2027Member2022-12-310001041061SRT：最小成员数美国-GAAP：SecuredDebt成员US-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员Yum:TermLoanAFacilityandRevolvingFacilityMember2022-01-012022-12-310001041061SRT：最大成员数美国-GAAP：SecuredDebt成员US-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员Yum:TermLoanAFacilityandRevolvingFacilityMember2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：基本比率成员SRT：最小成员数美国-GAAP：SecuredDebt成员Yum:TermLoanAFacilityandRevolvingFacilityMember2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：基本比率成员SRT：最大成员数美国-GAAP：SecuredDebt成员Yum:TermLoanAFacilityandRevolvingFacilityMember2022-01-012022-12-310001041061Yum:TermLoanAAndBFacilitiesAndRevolvingFacilityMember美国-GAAP：SecuredDebt成员US-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：基本比率成员Yum:TermLoanAAndBFacilitiesAndRevolvingFacilityMember美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员US-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员百胜：TermLoanBFacilityMembers2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：基本比率成员美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜：TermLoanBFacilityMembers2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers美国-GAAP：SecuredDebt成员2021-04-012021-12-310001041061百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers2021-03-150001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜：TermLoanBFacilityMembers2022-01-012022-12-310001041061百胜：TermLoanBFacilityMembers2021-03-150001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮集团：The CreditAgreement成员2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜：TotalLeverageRatioMember百胜餐饮集团：The CreditAgreement成员2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮集团：The CreditAgreement成员百胜餐饮：固定充电覆盖率成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：老年人不安全2037年11月2022-12-310001041061百胜餐饮：老年人不安全2023年11月2022-12-310001041061百胜餐饮：老年人不安全2043年11月2022-12-310001041061百胜餐饮集团2030年1月30日2022-12-310001041061百胜餐饮集团2031年3月2022-12-310001041061百胜：UnsecuredNotesDue2032年1月2022-12-310001041061百胜餐饮：老年人不安全2032年4月2022-12-310001041061百胜餐饮：不安全NotesDue4月2032月2022-12-310001041061百胜餐饮集团：2025年4月美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-10-012022-12-310001041061百胜餐饮：不安全NotesDue4月2032月美国公认会计准则：不安全债务成员2022-04-012022-04-010001041061美国公认会计准则：不安全债务成员百胜餐饮：老年人不安全2032年4月2022-04-010001041061百胜：百胜高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：老年人不安全2032年4月2022-10-012022-12-310001041061百胜餐饮：ClassA2NotesMember百胜餐饮：A2016成员美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：ClassA2NotesMember百胜餐饮集团：A2018成员美国-GAAP：SecuredDebt成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：ClassA2NotesMember美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员2022-12-310001041061百胜餐饮：A2016成员美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜：A2III级音符成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮集团：A2018成员美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2II类注意事项成员2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员百胜：ClassA2INotesMembers2021-08-192021-08-190001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员百胜：ClassA2INotesMembers2021-08-192021-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员百胜餐饮：A2II类注意事项成员2021-08-192021-08-190001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员百胜餐饮：A2II类注意事项成员2021-08-192021-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员百胜：A2III级音符成员2021-08-192021-08-190001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜餐饮：A2021成员百胜：A2III级音符成员2021-08-192021-12-310001041061百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers2022-01-012022-12-310001041061百胜：TermLoanBFacilityMembers2022-01-012022-12-310001041061Yum:SubsidiarySeniorUnsecuredNotesdue2027Member2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：老年人不安全2037年11月2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：老年人不安全2023年11月2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：老年人不安全2043年11月2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮集团2030年1月30日2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：老年人不安全2032年4月2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮集团2031年3月2022-01-012022-12-310001041061百胜：UnsecuredNotesDue2032年1月2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：租赁协议成员2020-03-180001041061美国-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2022-12-310001041061美国-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2021-12-310001041061国家：美国2022-12-310001041061国家：美国2021-12-310001041061百胜餐饮：KFCRussiaMember2022-12-310001041061百胜餐饮：KFCRussiaMember2022-12-310001041061美国公认会计准则：其他责任成员2022-12-310001041061美国公认会计准则：现金流量对冲成员百胜餐饮：开始感兴趣的wap成员2022-12-310001041061US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember百胜：2021年7月至2025年3月US-GAAP：InterestRateSwapMember百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers美国-公认会计准则：固定收入利息率成员2022-12-310001041061US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember百胜：2021年7月至2025年3月US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：固定收入利息率成员百胜：TermLoanBFacilityMembers2022-12-310001041061美国公认会计准则：现金流量对冲成员2022-12-310001041061美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-012021-12-310001041061美国公认会计准则：现金流量对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember2020-01-012020-12-310001041061美国公认会计准则：现金流量对冲成员2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：现金流量对冲成员2021-01-012021-12-310001041061美国公认会计准则：现金流量对冲成员2020-01-012020-12-310001041061美国公认会计准则：现金流量对冲成员百胜餐饮：开始感兴趣的wap成员2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员百胜餐饮：SecuriationNotesMember2022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员百胜餐饮：SecuriationNotesMember2021-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061百胜餐饮：替补高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers美国-GAAP：SecuredDebt成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061百胜餐饮：TermLoanAFacilityMembers美国-GAAP：SecuredDebt成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜：TermLoanBFacilityMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061美国-GAAP：SecuredDebt成员百胜：TermLoanBFacilityMembers美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061百胜：百胜高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061百胜：百胜高级或不安全节点成员美国公认会计准则：不安全债务成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国公认会计准则：其他资产成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001041061美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国公认会计准则：其他资产成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001041061美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国公认会计准则：其他资产成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-12-310001041061美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国公认会计准则：其他资产成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-12-310001041061Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国公认会计准则：其他资产成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国公认会计准则：其他资产成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061美国-公认会计准则：其他非当前责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：其他非当前责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061美国-公认会计准则：其他非当前责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员百胜餐饮：开始感兴趣的wap成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：其他非当前责任成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员百胜餐饮：开始感兴趣的wap成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061百胜：Devyani Members2022-12-310001041061Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember百胜餐饮：结账和配对收入支出成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember百胜餐饮：结账和配对收入支出成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember百胜餐饮：结账和配对收入支出成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2020-01-012020-12-310001041061Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-01-012021-12-310001041061国家：美国2021-12-310001041061国家：美国2020-12-310001041061国家：美国2022-01-012022-12-310001041061国家：美国2021-01-012021-12-310001041061国家：美国2022-12-310001041061国家：美国2020-01-012020-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：现金会员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001041061国家：美国美国公认会计准则：现金会员美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国公认会计准则：现金等价物成员2022-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国公认会计准则：现金等价物成员2021-12-310001041061美国-GAAP：DomesticCorporation债务证券成员国家：美国美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2022-12-310001041061美国-GAAP：DomesticCorporation债务证券成员国家：美国美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员2021-12-310001041061美国-GAAP：DomesticCorporation债务证券成员国家：美国美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061美国-GAAP：DomesticCorporation债务证券成员国家：美国美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember国家：美国美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember国家：美国美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：固定收入证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：固定收入证券成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-12-310001041061百胜餐饮：公允价值输入级别1和级别2成员国家：美国2022-12-310001041061百胜餐饮：公允价值输入级别1和级别2成员国家：美国2021-12-310001041061美国-公认会计准则：固定收入证券成员Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001041061美国-公认会计准则：固定收入证券成员Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001041061国家：美国Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001041061国家：美国Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001041061百胜餐饮集团：房地产资产会员Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001041061百胜餐饮集团：房地产资产会员Us-gaap:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员2022-12-310001041061国家：美国美国-公认会计准则：公允价值投入水平12和3成员2021-12-310001041061美国-GAAP：固定收益投资成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：股权证券成员2022-12-310001041061美国-GAAP：房地产基金成员2022-12-310001041061Yum:DiversifiedCreditInvestmentsInARangeOfPublicAndCreditSecuritiesMember2022-12-310001041061Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesCommonStockMember国家：美国2022-12-310001041061Us-gaap:DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesCommonStockMember国家：美国2021-12-310001041061美国-GAAP：外国计划成员2022-12-310001041061美国-GAAP：外国计划成员2021-12-310001041061美国-GAAP：外国计划成员2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：外国计划成员2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：外国计划成员2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-12-310001041061Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-12-310001041061Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-01-012020-12-310001041061Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：长时间激励计划成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：长时间激励计划成员2022-12-310001041061百胜餐饮：ExecutiveIncomeDeferralPlanMember2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：ExecutiveIncomeDeferralPlanMember美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：高管成员百胜餐饮：长时间激励计划成员2022-01-012022-12-310001041061Yum:StockOptionsAndStockAppreciationRightsMember2021-12-310001041061Yum:StockOptionsAndStockAppreciationRightsMember2022-01-012022-12-310001041061Yum:StockOptionsAndStockAppreciationRightsMember2022-12-310001041061Yum:StockOptionsAndStockAppreciationRightsMember2021-01-012021-12-310001041061Yum:StockOptionsAndStockAppreciationRightsMember2020-01-012020-12-310001041061Yum:RestrictedStockUnitsAndPerformanceShareUnitsMember2022-12-310001041061Yum:RestrictedStockUnitsAndPerformanceShareUnitsMember2022-01-012022-12-310001041061Yum:RestrictedStockUnitsAndPerformanceShareUnitsMember2021-01-012021-12-310001041061Yum:RestrictedStockUnitsAndPerformanceShareUnitsMember2020-01-012020-12-310001041061美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2022-01-012022-12-310001041061美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2021-01-012021-12-310001041061美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2020-01-012020-12-310001041061美国公认会计准则：绩效共享成员2022-01-012022-12-310001041061美国公认会计准则：绩效共享成员2021-01-012021-12-310001041061美国公认会计准则：绩效共享成员2020-01-012020-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员百胜餐饮：2022年9月成员2022-01-012022-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员百胜餐饮：2022年9月成员2021-01-012021-12-310001041061美国-美国公认会计准则：普通股成员百胜餐饮：2022年9月成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：2022年9月成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：2021年5月成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：2021年5月成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：2021年5月成员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：2019年11月2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：2019年11月2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：2019年11月2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：2022年9月成员2022-12-310001041061百胜餐饮：2021年5月成员2022-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2020-12-310001041061百胜：排除非控制性利益成员2020-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2021-01-012021-12-310001041061百胜：排除非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2021-12-310001041061百胜：排除非控制性利益成员2021-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2022-01-012022-12-310001041061百胜：排除非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-12-310001041061Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2022-12-310001041061百胜：排除非控制性利益成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：纳税年度2022年2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：纳税年度2020年2020-01-012020-12-3100010410612022-10-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：外国成员2021-01-012021-06-090001041061美国-公认会计准则：外国成员2021-06-102021-12-3100010410612021-04-012021-06-300001041061美国-公认会计准则：外国成员2020-01-012020-07-210001041061美国-公认会计准则：外国成员2020-07-222020-12-310001041061百胜餐饮：延期纳税资产增值成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：延期纳税资产增值成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮集团：延期纳税资产减少成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮集团：延期纳税资产减少成员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：延期纳税资产其他调整成员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：延期纳税资产其他调整成员2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：其他非当前责任成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：其他非当前责任成员2021-12-310001041061百胜餐饮：A20352036成员美国-GAAP：国内/地区成员2022-12-310001041061美国-GAAP：国内/地区成员百胜餐饮：无限成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：外国成员百胜餐饮：A20212030成员2022-12-310001041061百胜餐饮：无限成员美国-公认会计准则：外国成员2022-12-310001041061百胜餐饮：A20212039成员美国-公认会计准则：州和地方法律法规成员2022-12-310001041061百胜餐饮集团：A20232030成员美国-公认会计准则：外国成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：州和地方法律法规成员百胜餐饮：A2023成员2022-12-310001041061百胜餐饮：无限成员美国-公认会计准则：州和地方法律法规成员2022-12-310001041061SRT：情景预测成员2023-12-310001041061美国-公认会计准则：公司和其他成员2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：公司和其他成员2021-01-012021-12-310001041061美国-公认会计准则：公司和其他成员2020-01-012020-12-310001041061美国-公认会计准则：公司和其他成员2022-12-310001041061美国-公认会计准则：公司和其他成员2021-12-310001041061百胜餐饮：美国会员2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国会员2021-01-012021-12-310001041061百胜餐饮：美国会员2020-01-012020-12-310001041061百胜餐饮：KFCRussiaMember2022-01-012022-12-310001041061币种：卢布2022-01-012022-12-310001041061百胜餐饮：美国会员2021-12-310001041061百胜餐饮：KFCRussiaMember2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：物业租赁担保成员2022-01-012022-12-310001041061美国-公认会计准则：物业租赁担保成员2022-12-310001041061Yum:SelfInsuredPropertyAndCasualtyReservesMember2021-12-310001041061Yum:SelfInsuredPropertyAndCasualtyReservesMember2022-01-012022-12-310001041061Yum:SelfInsuredPropertyAndCasualtyReservesMember2022-12-310001041061Yum:SelfInsuredPropertyAndCasualtyReservesMember2020-12-310001041061Yum:SelfInsuredPropertyAndCasualtyReservesMember2021-01-012021-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
| | | | | | | | | | | |
| ☒ | | 根据《证券条例》第13或15(D)条提交的年报 |
| | | 1934年《交换法》截至本财政年度止 | 2022年12月31日 |
| | | |
| | 或 | |
| | | |
| ☐ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
佣金文件编号1-13163
好吃！Brands公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北卡罗来纳州 | | 13-3951308 | |
| (述明或其他司法管辖权 | | (税务局雇主 | |
| 公司或组织) | | 识别号码) | |
| | | | | | |
| 加德纳街1441号 | 路易斯维尔, | 肯塔基州 | | 40213 | |
| (主要执行办公室地址) | | (邮政编码) | |
| | | | | | |
| 注册人的电话号码，包括区号： | (502) | 874-8300 | |
| | | | | | | | | | | |
| 根据该法第12(B)条登记的证券： |
| | | |
| | 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| | 普通股，无面值 | 百胜餐饮 | 纽约证券交易所 |
| |
| | 根据该法第12(G)条登记的证券： |
| | 无 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | | |
| 非加速文件管理器 | ☐ | | 较小的报告公司 | ☐ |
| | | | |
| 新兴成长型公司 | ☐ | | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
截至2022年6月30日，注册人的非关联公司持有的具有投票权的股票(仅由普通股组成)的总市值，参照注册人的普通股在纽约证券交易所综合磁带上的收盘价计算，约为#美元。32十亿美元。仅就上述计算而言，注册人的所有高管和董事均被视为注册人的“附属公司”。截至2023年2月17日，注册人普通股的流通股数量为280,107,863股份。
引用成立为法团的文件
向注册人股东提供的与将于2023年5月18日举行的年度股东大会有关的最终委托书的部分内容通过引用并入第三部分。
前瞻性陈述
在本10-K表格以及其他书面报告和口头陈述中，我们根据修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节的含义提出前瞻性陈述。我们打算将所有前瞻性陈述纳入1995年《私人证券诉讼改革法》中的安全港条款，我们将此声明包括在内是为了遵守这些安全港条款。
前瞻性陈述可以通过以下事实来识别：它们不严格地与历史或当前事实相关，并通过使用前瞻性词语来识别，例如：“预期”、“预期”、“相信”、“预期”、“可能”、“可能”、“打算”、“信念”、“计划”、“估计”、“目标”、“预测”、“可能”、“寻求”、“项目”、“模型”、“正在进行中”，“将”、“应该”、“预测”、“展望”或类似的术语。前瞻性陈述基于我们目前的预期、估计、假设和/或预测，我们对历史趋势和当前状况的看法，以及我们认为在这种情况下适当和合理的其他因素。前瞻性陈述既不是对未来事件、情况或业绩的预测，也不是对未来表现的保证，本身就会受到已知和未知的风险、不确定性和假设的影响，这些风险、不确定性和假设可能会导致我们的实际结果与那些前瞻性陈述所表明的大不相同。不能保证我们的期望、估计、假设和/或预测一定会实现。可能导致实际结果和事件与我们的预期、估计、假设、预测和/或前瞻性陈述大不相同的因素包括(I)本10-K表第I部分第1A项中所述的风险因素中描述的风险和不确定因素以及(Ii)本10-K表第II部分第7项中所述的管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中所描述的因素。你不应该过分依赖前瞻性陈述。, 它们只说明了它们的制作日期。本10-K表格中包含的前瞻性陈述仅在本10-K表格发布之日作出，我们不承担任何公开更新任何前瞻性陈述以反映后续事件或情况的义务。
第一部分
好吃！Brands，Inc.(在此称为“Yum”、“注册人”或“公司”)于1997年根据北卡罗来纳州的法律注册成立。百胜餐饮集团的主要执行办公室位于肯塔基州路易斯维尔加德纳街1441号，邮编：40213，电话号码是(502)8748300。我们的网站地址是Https://www.yum.com.
百胜连同其子公司在本Form 10-K年报(“Form 10-K”)中称为公司。“我们”、“我们”和“我们”这三个词也在10-K表格中用来指代本公司。在本表格10-K中，术语“餐厅”、“商店”和“单位”可互换使用。虽然百胜并不直接拥有或经营任何餐厅，但在本文件中，我们可以将由我们的子公司拥有或经营的餐厅称为公司所有。
业务概述
百胜在155多个国家和地区拥有超过55,000家餐厅，主要按照肯德基、塔可钟、必胜客和习惯汉堡烧烤这四个概念运营。该公司的肯德基、塔可钟和必胜客品牌分别是鸡肉、墨西哥风味食品和披萨类别的全球领导者。The Habit Burger Grill是一家快速休闲餐厅概念餐厅，专门提供定制的Charger烧烤汉堡、三明治等。截至2022年12月31日，根据特许经营或许可协议的条款，我们概念的98%的单元由独立的特许经营商或被许可人运营。本表格10-K中的术语特许经营或特许经营商旨在描述根据特许经营协议或许可协议经营单位的第三方。
以下是对每个概念的简要描述，以及截至2022年12月31日的一年中我们概念的运作摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 单位数 | | 国际单位百分比 | | 国家和地区数量 | | 特许经营权百分比 | | 系统销售(a) (单位：百万) | |
| 肯德基分部 | | 27,760 | | | 86 | % | | 149 | | | 99 | % | | $ | 31,116 | | |
| 塔可钟事业部 | | 8,218 | | | 12 | % | | 32 | | | 94 | % | | 14,653 | | |
| 必胜客事业部 | | 19,034 | | | 66 | % | | 106 | | | 99 | % | | 12,853 | | |
| 习惯汉堡烧烤事业部 | | 349 | | | 3 | % | | 3 | | | 18 | % | | 661 | | |
| 百胜餐饮 | | 55,361 | | | 67 | % | | 156 | | | 98 | % | | $ | 59,283 | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)构成所有餐厅的销售额，包括公司拥有的和特许经营的。请参阅本表格10-K第II部分第7项中对此绩效指标的进一步讨论。
肯德基
肯德基是由哈兰德·D·桑德斯上校在肯塔基州科尔宾创立的，他是快餐业务的早期开发者，也是餐厅特许经营概念的先驱。1939年，上校将11种香草和香料的秘密混合完美地用于肯德基炸鸡，并于1952年与他的第一家特许经营商签约。世界各地的肯德基餐厅提供炸鸡和非炸鸡产品，如三明治、鸡肉条、骨鸡和其他以各种名称销售的鸡肉产品。
塔可钟
1962年，格伦·贝尔在加利福尼亚州唐尼开设了第一家塔可钟餐厅，1964年，第一家塔可钟特许经营权被出售。Taco Bell专营墨西哥风味食品，包括各种玉米饼、墨西哥卷饼、玉米饼、沙拉、玉米片和其他相关物品。
必胜客
第一家必胜客餐厅于1958年在堪萨斯州的威奇托开业，一年内，第一家特许经营单位开业。今天，必胜客专门销售即食披萨产品，并在世界各地的送货、外卖和休闲餐饮领域开展业务。
习惯汉堡烧烤店
第一家习惯汉堡烧烤餐厅于1969年在加利福尼亚州圣巴巴拉开业。Habit Burger Grill餐厅的概念是围绕着独特和多样化的菜单建立的，其中包括在明火上定制的充气烤汉堡和三明治，并在上面放上新鲜的食材。
业务战略
通过我们的良好增长秘诀，我们打算释放我们的概念和百胜的增长潜力，推动我们概念和地理区域之间的更多合作，并持续提供更好的客户体验、更好的单位经济性和更高的增长率。关键的推动因素包括加快数字和技术的使用以及更好地利用我们的全系统规模。
我们的全球公民身份和可持续发展战略反映在我们的良好议程中，其中包括我们在社会责任、风险管理和可持续管理我们的人民、粮食和地球方面的优先事项。
我们的增长议程基于四个关键驱动因素：
•无与伦比的文化和人才：利用我们的文化和人员能力来推动品牌表现和特许经营成功
•无与伦比的运营能力：招募和装备世界上最好的餐厅运营商，提供出色的客户体验
•相关、轻松和独特的品牌：创新和提升人们信任和拥护的标志性餐厅品牌
•大胆发展餐饮：以强劲的经济效益和价值推动市场和特许经营扩张
有关运营细分市场的信息
截至2022年12月31日，百胜由四个运营部门组成：
•肯德基事业部，包括我们肯德基概念的全球运营
•塔可钟事业部，包括我们的塔可钟概念的全球业务
•必胜客事业部，包括必胜客概念的全球业务
•习惯汉堡烧烤事业部，包括我们的习惯汉堡烧烤概念的全球运营
特许经营协议
公司的特许经营计划旨在促进一致性和质量，公司在授予特许经营权时具有选择性。该公司专注于与有承诺、有能力和有资本发展我们的概念的特许经营商合作。加盟商的规模从只拥有一家餐厅的个人到大型上市公司不等。本公司拥有对我们的业务特别重要的特许经营关系，例如我们与百胜中国(定义见下文)的关系，以及我们与某些其他大型特许经营商的关系。
该公司近年来成功地增加了特许经营餐厅的所有权，目前约有1500名特许经营商与我们签订了特许经营合同。该公司利用商店级特许经营和大师特许经营计划来发展我们的业务。截至2022年12月31日，在我们超过54,000个特许经营单位中，约有35%是通过我们的主特许经营计划运营的，其中包括近12,100个位于内地的中国单位。 我们其余的特许经营单位根据商店级别的特许经营协议运营。在这两种特许经营计划下，特许经营商通过购买或租赁土地、建筑、设备、标志、座位、库存和用品来提供资金，从长远来看，还通过对业务进行再投资来提供资金。在某些历史上的再融资交易中，公司可能保留了对土地和建筑物的所有权，并继续将其出租给特许经营商。商店级特许经营协议通常要求向公司支付某些预付费用，例如在商店开业时支付的初始费用、为续签特许经营协议期限而支付的费用，以及在特许经营协议转让给另一特许经营商的情况下支付的费用。加盟商还根据其餐厅销售额的一定比例(通常在4%至6%之间)每月支付持续费用，并被要求花费一定的金额来宣传和推广品牌。根据总特许经营安排，该公司签订协议，允许总特许经营商在某些地理区域内经营餐厅和次级特许经营餐厅。总特许经营商通常负责监督其领土内的发展，并履行与监督次级特许经营商有关的某些其他行政职责。作为交换，主特许经营商保留子特许经营商根据特许经营协议应支付的一定比例的费用，并通常为他们经营的餐厅支付较低的费用。
2016年10月31日，我们完成了对中国业务的剥离，成为一家独立的上市公司，名称为百胜中国控股有限公司(以下简称百胜中国)。作为我们最大的主加盟商，百胜中国向公司支付了我们概念车在内地系统销售的3%的续行费中国。百胜中国对我们某些材料商标和服务标记的使用受百胜中国的全资间接子公司百胜餐饮咨询(上海)有限公司与百胜通过百胜的子公司中国特许经营有限公司签订的主许可协议的管辖。
该公司寻求与我们的特许经营商及其代表保持牢固和开放的关系。为此，该公司投入大量时间与特许经营商社区及其代表组织就业务的关键方面进行合作，包括产品、技术、设备、运营改进和标准。
餐饮经营
通过其概念，百胜在全球范围内开发、运营和特许经营传统和非传统快速服务餐厅(“QSR”)。传统单位可以提供用餐、外卖、得来速和送货服务。非传统业务部包括快递业务部，它们的菜单更有限，销量通常较低，而且在非传统地点运营，如商场、机场、加油站、火车站、地铁、便利店、体育场、游乐园和大学，在这些地方，全面的传统网点是不现实或不高效的。
每种概念中的大多数餐厅都为消费者提供了在店内用餐、外卖和/或通过商店级或第三方送货服务递送Concepts食物的能力。此外，塔可钟和肯德基在许多商店都提供得来速服务。必胜客和Habit Burger Grill提供有限得多的免下车服务。
餐厅管理结构因概念、单位规模和特许经营组织而异。一般而言，每间餐厅均由一名餐厅总经理领导，连同一名或多名助理经理，视乎餐厅的经营复杂程度及销售量而定。每个概念都会发布手册，然后可以根据当地的法规和习俗进行定制。这些手册列出了食肆经营的标准和要求，包括食品安全和质量、食品处理和产品准备程序、设备维护、设施标准和会计控制程序。每个特许经营机构及其各自的餐厅管理团队负责每个单位的日常运营，包括与聘用餐厅员工有关的所有事宜，并确保遵守运营标准。
我们加快了数字和技术计划的部署，以增强客户体验和我们的异地能力。这包括增加我们对推动数字销售的关注，其中客户利用主要由自动化技术促进的订购交互。2022年，我们的系统餐厅产生了240亿美元的数字销售额，目前有超过47,000家餐厅提供送货服务，约占我们全球系统的85%。送货可以通过我们餐厅拥有和运营的送货系统提供，也可以通过聚合器等第三方送货公司提供。
该公司及其概念公司拥有众多注册商标。本公司相信，其中许多标志，包括我们的肯德基®、肯德基®、塔可钟®、必胜客®和Habit®标志，对我们的业务具有重大价值和实质性意义。公司的政策是在可行的情况下对重要商标进行注册，并对任何侵犯我们商标的行为提出有力的挑战。我们的特许经营协议授权特许经营商使用这些商标中的某些商标。根据现行法律，如果使用得当，公司对我们商标的权利通常可以无限期地持续下去。该公司还拥有某些餐厅设备和技术的专利，尽管这些专利很有价值，但目前并不被认为是我们业务的关键。
供给量 和分销
该公司和Concept的特许经营商是许多食品和纸制品、设备和其他餐厅用品的主要买家。购买的主要商品包括鸡肉、奶酪、牛肉和猪肉产品、纸张和包装材料。为这些供应品支付的价格波动不定。当价格上涨时，Concepts可能会试图将这种涨幅转嫁给他们的客户，尽管不能保证在实践中可以做到这一点。该公司通常不会出现严重的持续供应短缺，而且这些供应中的大多数通常都有替代来源。
在美国，公司与肯德基、塔可钟和必胜客特许经营集团的代表是负责采购某些餐厅产品和设备的第三方餐厅供应链解决方案有限责任公司(RSCS)的成员。此外，Habit Burger Grill与RSCS签订了一项采购协议，从2020年7月31日起生效。RSCS的核心使命是提供尽可能低的可持续的商店交付价格
餐厅产品和设备。这一安排结合了公司拥有的餐厅和特许经营餐厅的购买力，公司认为这将利用系统的规模来推动成本节约和采购功能的有效性。该公司还相信，RSCS促进了与我们的特许经营商社区更紧密的利益一致和更牢固的关系。
餐厅经营中使用的大多数食品、纸张和包装用品以及设备都是由第三方分销公司分销给单个餐厅单位的。在美国，McLane Foodservice，Inc.是公司所有的餐厅和相当数量的特许经营餐厅使用的大部分产品的独家经销商。在美国以外，我们和我们的Concepts特许经营商主要使用分散的采购和分销系统，涉及许多不同的全球、地区和当地供应商和分销商。我们的国际特许经营商通常根据我们的内部标准选择和管理他们自己的第三方供应商和分销商。所有供应商和分销商应提供符合其运营所在州和/或国家/地区的所有适用法律、规则和法规并符合我们的内部标准的产品和/或服务。
广告和促销计划
公司拥有和特许经营的餐厅被要求将各自餐厅销售额的一定比例用于广告计划，目的是增加销售额和提高概念的声誉。广告可以在国家、地区和地方进行。当多个加盟商在同一国家或地区经营时，国家和地区的广告支出通常由一个合作社进行，加盟商和公司所有的餐厅(如果有的话)出资占餐厅销售额的百分比。捐款主要用于支付与购买媒体用于广告、市场研究、商业制作、人才支付和各个概念的其他支持职能有关的费用。我们有权通过我们的多数投票权控制某些广告合作社的广告活动，通常是在我们拥有公司所有餐厅的市场。
营运资金
有关本公司营运资金的资料载于MD&A第II部分第7项及综合现金流量表第II部分第8项。
季节性作业
本公司并不认为其业务有任何实质程度的季节性。
竞争
零售食品行业是我们的概念竞争的领域，由超市、超市、仓储式商店、便利店、咖啡店、小吃店、熟食店和餐馆(包括QSR细分市场)组成，在食品价格和质量、新产品开发、数字参与、广告水平和促销活动、客户服务声誉、餐厅位置、吸引力和物业维护方面竞争激烈。近年来，来自送货聚合器和其他送餐服务的竞争也有所加剧，特别是在城市化地区。由于杂货店、便利店、熟食店和餐饮服务的融合，我们的概念也面临着竞争，包括杂货业提供的方便餐饮，包括披萨和主菜以及配菜。零售食品行业往往受到以下因素的影响：消费者口味的变化；国家、区域或地方经济状况；货币波动；人口趋势；交通模式；与之竞争的食品零售商和产品的类型、数量和地点；以及一次性购买力。在零售食品行业，我们的每一个概念都与国际、国家和地区连锁店以及当地拥有的机构竞争，不仅是为了争夺客户，也是为了争夺管理和小时工、合适的房地产地点和合格的特许经营商。考虑到各种类型和众多的竞争对手，无论是在全球范围内还是在单个国家的基础上，我们的概念在零售食品行业的系统单位数量或系统销售额方面都不是很重要的部分。
环境问题
本公司不知道有任何联邦、州或地方环境法律或法规会对我们的收益或竞争地位产生重大影响，或导致重大资本支出。然而，由于未来可能的环境立法或法规，公司无法预测对我们运营的影响。2022年期间，没有用于环境控制设施的物质资本支出，预计也不会有此类物质支出。
政府监管
美国业务。 本公司及其美国业务以及我们的特许经营商受影响我们业务的各种联邦、州和地方法律的约束，包括与信息安全、隐私、劳工和就业、健康、营销、食品标签、竞争、公共住宿、卫生和安全有关的法律和法规。我们和我们的Concepts在美国的每一家特许经营餐厅都必须遵守由多个政府机构颁布的许可要求和法规，这些机构包括餐厅所在州和/或市政当局的健康、卫生、安全、消防和分区机构。此外，每个概念都必须遵守规范特许人/特许经营商关系的各种州和联邦法律。到目前为止，本公司尚未受到此类许可要求和法规的实质性不利影响，也未受到任何困难、延误或未能获得所需许可或批准的影响。
国际运营.Our和Our Concepts在美国以外的特许经营商餐厅受国家和当地法律法规的约束，这些法规与影响美国餐厅的法律法规有相似之处，但可能在不同的司法管辖区有所不同。美国以外的餐厅还受到进口商品和设备的关税和监管、监管外国投资的法律以及反贿赂和反腐败法律的约束。
有关联邦、州、地方和国际监管我们业务的风险的讨论，请参见表10-K中的第1A项“风险因素”。
人力资本管理
概述
截至2022年12月31日，该公司及其子公司约有36,000名员工，其中包括约23,000名美国员工和约13,000名美国境外员工。我们约85%的员工在餐厅工作，其余员工在我们的餐厅支持中心工作。在美国，我们公司拥有的餐厅员工中，大约90%是兼职员工，大约50%的员工在公司工作不到一年。我们的一些国际员工受到劳资关系的约束，由于公司在不同的国家开展业务，劳资关系的条款有所不同。
除了公司及其子公司雇用的员工外，我们在世界各地的大约54,000家特许经营餐厅负责雇用约100多万在这些餐厅工作和支持这些餐厅的人。每年，百胜和我们在世界各地的特许经营商都会创造数以千计的餐厅工作岗位，这是在我们的肯德基、塔可钟、必胜客和The Habit Burger Grill品牌发展事业的兼职、入门级机会。作为这些职位创造的机会的证据，位于美国的公司拥有的餐厅总经理(“RGM”)中约有80%是从我们品牌餐厅的其他职位晋升而来的，这些RGM的薪酬通常高于美国家庭平均收入。
人力资本管理是我们良好增长战略不可或缺的因素，其驱动力包括利用我们的文化和人员能力来推动品牌表现和特许经营成功，以及招聘和配备世界上最好的餐厅经营者以提供出色的客户体验。我们对人的投资包括创造一种参与文化，吸引、留住和培养最优秀的人才，并在我们的餐厅创造高绩效。我们还高度专注于在我们的员工、加盟商、供应商和合作伙伴中建立包容的文化，以反映我们客户和社区的多样性。我们在执行这一战略方面的承诺和进展情况如下。
文化与人才
我们相信，我们的文化和人才为我们提供了在业务表现方面的竞争优势。我们在这方面的重点领域包括：
•定期评估百胜员工敬业度。例如，我们每隔一年对在我们餐厅支持中心工作的所有员工进行一次全球员工敬业度调查。最近一次调查是在2021年进行的，调查反映出我们员工的敬业度水平大大超过了基准公司的平均敬业度水平。
•为百胜员工提供培训和发展，培养世界级领导者，推动业务成果。我们通过以下举措促进这些努力：我们的领导力发展计划(哈特斯泰尔斯)、我们的无意识偏见计划(包容性领导力)以及与我们的合规政策有关的培训计划，
包括我们的行为准则。我们的哈特斯泰尔斯计划也适用于我们的特许经营商，这样他们的员工也可以受益。
•建立一种文化，在我们整个系统的运营执行、人员能力和客户体验计划方面推动成果和跨品牌协作。
•评估在降低营业额和提高留任率方面取得的进展，特别是在餐厅员工层面。
公平、包容和归属
关于我们对公平、包容性和归属感的关注，我们的重点领域包括：
•在持续的包容性努力基础上继续努力，以帮助确保我们的工作场所是所有人都能成功的环境。
•符合我们的行为准则，根据个人的能力和优点，而不是与工作无关的个人特征，做出与就业有关的决定。
•在全球范围内大幅增加高级领导层中的女性人数，目标是到2030年实现性别平等。2021年，我们全球企业领导职位的大约42%由女性担任，我们全球劳动力的大约51%是女性。
•在未来10年内，在我们的高管和管理层、特许经营商和供应商中增加代表人数不足的美国员工，以实现我们的抱负目标，即代表我们的客户和社区。通过我们成为OneTen联盟的成员，我们正在与一群美国企业合作，为代表不足的人和社区创造职业流动性和晋升机会。
•继续在我们的系统内提供包容性领导能力培训和反种族主义培训。我们打算将我们的包容性领导力培训扩展到世界各地的员工和特许经营商，并已开始开发该培训计划的在线模块，以帮助提供更多的机会。
可用信息
该公司通过其互联网网站的投资者关系部分提供Https://www.yum.com，其年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据《交易法》第13(A)或15(D)条提交或提交的报告的修正案，在以电子方式将这些材料提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)后，在合理的切实可行范围内尽快提交，地址为：Https://www.sec.gov.
我们的公司治理原则和行为准则也位于公司网站的投资者关系部分。本10-K表格中对公司网站地址的引用并不构成通过引用网站上包含的信息进行合并，也不应被视为本10-K表格的一部分。这些文件以及我们提交给美国证券交易委员会的文件，任何向我们的投资者关系部索要副本的股东都可以免费获得印刷版。
您应该仔细审查下面描述的风险，因为它们确定了可能导致我们的实际结果与我们的前瞻性陈述、预期和历史趋势大不相同的重要因素。以下任何风险因素本身或与其他风险因素一起，都可能对我们的业务、增长前景、经营业绩、现金流和/或财务状况产生重大不利影响。
新冠肺炎、食品安全和灾难性事件相关风险
冠状病毒(新冠肺炎)全球大流行已经并可能继续对我们的业务、增长前景和运营结果产生不利影响。
与新冠肺炎全球疫情相关的事态发展已经并可能继续对我们的业务、增长前景和运营业绩产生不利影响。由于这场大流行，政府当局实施了一些措施来减少新冠肺炎的传播，其中一些措施至今仍在实施。这些措施包括--在某些情况下--继续包括限制外出旅行、限制商务和其他活动以及鼓励社交距离。由于疫情的流行，我们和我们的Concept的特许经营商经历了商店关闭和商店级运营的减少，包括减少营业时间和餐厅关闭。对我们每个市场销售的影响取决于疫情爆发的时间、严重程度和持续时间、政府当局实施的措施以及我们对市场就餐销售的依赖。2022年期间，新冠肺炎的爆发以及由此导致的政府限制流动的措施继续影响着中国等某些关键市场的销售。
由于各种不确定性，包括新冠肺炎大流行和未来爆发的严重程度和持续时间、医疗治疗和疫苗的时机、可获得性、接受度和有效性、潜在传染性和/或毒性更强的新冠肺炎形式的传播，以及政府当局可能采取的行动，我们无法完全预测新冠肺炎将对我们和我们的概念经销商未来的运营产生的影响。
食品安全和食品或饮料传播的疾病问题可能会对我们的业务和/或我们的增长前景产生不利影响。
食品或饮料传播的疾病(可由食源性病原体，如大肠杆菌、李斯特氏菌、沙门氏菌、环孢子菌和旋毛虫病引起)和食品安全问题(如食品篡改、污染，包括与过敏原有关的污染)或掺假，在我们的系统内经常发生，并可能发生。此外，由于新冠肺炎大流行，现在有了更严格的卫生法规和指导方针，公众对食品安全标准和控制的担忧也增加了。此外，包装中常见的某些普遍存在的物质(包括全氟烷基物质和多氟烷基物质(PFAS))的健康和环境风险已成为加强监管审查和针对其他餐饮公司的诉讼的主题。任何将我们或我们概念的特许经营商的餐厅、我们的供应商或经销商或其他涉及我们餐厅使用的产品类型的报告，或将我们的竞争对手、供应商、分销商或零售食品行业与食品或饮料传播的疾病或食品安全问题或具有感知到的健康或环境风险的物质联系起来的任何报告，都可能导致负面宣传，并可能对我们造成不利影响，并可能导致产品责任索赔、诉讼、政府调查或诉讼及损害。 此外，我们的概念餐厅对第三方食品供应商和分销商的依赖，以及对食品配送聚合器的日益依赖，增加了食品或饮料传播的疾病事件和食品安全问题可能由我们无法控制的因素引起的风险。如果客户被认为因食品或饮料传播的疾病或食品安全问题而生病，我们将采取措施，包括暂时关闭我们系统中的餐厅，这可能会扰乱我们的运营，并对我们的业务和/或我们的增长前景产生不利影响。餐厅产品中出现食源性病原体或食品安全问题也可能对受影响成分的价格和供应产生不利影响，这可能会导致我们的供应链中断和/或我们和我们的概念经销商的利润率下降。
我们的业务和/或增长前景可能会受到灾难性或不可预见事件的不利影响，例如未来的卫生流行病或大流行、自然灾害以及导致避免公共场所或限制公众集会的事件。
我们的业务和/或增长前景可能会受到各种未来事件(可能超出我们的控制)的不利影响，包括未来的卫生流行病或流行病、自然灾害、地缘政治事件、战争行为、恐怖主义、政治、金融或社会不稳定、抵制、社会或内乱、工作场所暴力或其他导致避免公共场所或限制公共集会的事件，例如在我们和我们的概念餐厅。 例如，埃博拉病毒的爆发
未来广泛的卫生流行病或大流行，特别是如果位于我们获得大量收入或利润的地区，可能会对我们的业务和/或增长前景产生不利影响。
此外，如果我们或我们的业务合作伙伴的任何员工被怀疑感染了禽流感或猪流感，或甲型肝炎或诺沃克病毒等其他疾病，我们的运营可能会中断，因为这可能需要我们或我们的业务合作伙伴隔离部分或所有此类员工或关闭我们的餐厅设施。以前的禽流感暴发已导致确诊的人间病例，暴发有可能达到大流行水平。市民对禽流感的关注，可能会令市民对鸡只、鸡蛋及其他家禽衍生产品的进食产生恐惧，令顾客减少进食家禽及相关产品，对我们造成不利影响，因为我们的概念餐厅供应家禽。禽流感爆发也可能对家禽的价格和供应造成不利影响，这可能会对我们和我们的概念经销商的利润率和收入造成负面影响。
此外，其他病毒可能通过人际接触传播，感染病毒的风险或感知的风险可能会导致员工或客人避免在公共场合聚集，这可能会对餐厅客人流量或餐厅配备足够员工的能力造成不利影响。如果政府当局强制或自愿关闭餐厅，限制餐馆的经营，或者限制产品的进出口，或者如果供应商大规模召回产品，我们也可能受到不利影响。
与我们的业务战略和对特许经营商的依赖相关的风险
我们的经营业绩和增长战略与我们的概念加盟商的成功息息相关。
我们绝大多数(98%)的餐厅都是由Concept的特许经营商经营的。我们的长期增长有赖于通过Concept的特许经营商保持我们新单位增长率的速度。我们还依赖总特许经营商，他们有权向次级特许经营商发放开发和经营餐厅的权利，以实现我们对新单位发展的期望。如果我们的概念加盟商和主加盟商没有达到我们对新单元开发的期望，我们可能无法实现预期的增长。
我们对Concept的特许经营商的业务运营方式的控制有限，他们无法成功运营可能会对我们的经营业绩产生不利影响，因为版税、广告资金贡献以及我们可能向Concept的特许经营商提供的其他独立服务向我们支付的费用(例如：电子商务平台的管理)。如果我们利用总特许经营权安排，我们的控制进一步受到限制，这要求我们依赖总特许经营商来强制从属特许经营商遵守我们的运营标准。如果我们的Concept的特许经营商未能充分利用他们的业务资本或承担太多债务，如果他们的运营费用或大宗商品价格上升，或者如果经济或销售趋势恶化，以至于他们无法盈利或偿还现有债务，可能会导致他们陷入财务困境，包括破产或破产，或无法实现发展目标或义务。如果我们概念的一个重要特许经营商，或我们的概念特许经营商总数中相当数量的特许经营商陷入财务困境，我们的经营业绩可能会受到减少或延迟的费用支付的影响，这会导致我们记录坏账支出，减少广告基金贡献，并减少新单位的开发。
此外，我们对某些Concept的特许经营商的餐厅租赁协议负有次要责任，包括我们担保或转让给特许经营商的租赁协议，如果这些特许经营商违约，我们的经营业绩和/或增长前景可能会受到任何增加的租金义务的影响。
我们的成功还取决于Concept的特许经营商是否实施营销计划和重大举措，如餐厅改建或设备或技术升级，这可能需要此类特许经营商的财务投资。如果我们的概念加盟商不参与，我们的概念可能无法成功实施我们认为对进一步增长是必要的战略，这可能会损害我们的增长前景和财务状况。
此外，我们的概念加盟商未能将重点放在餐厅运营的关键要素上，例如遵守我们针对质量、服务和清洁的运营标准(即使此类失败不违反特许经营文件)，可能会被客人归因于我们的概念品牌，并可能对我们的业务和/或我们的增长前景产生负面影响。此外，加盟商不遵守我们的特许经营协议可能会降低客户对我们概念品牌的整体认知和商誉，包括未能满足健康和安全标准(例如，与新冠肺炎疫情相关的额外卫生协议和指南)、从事质量控制或保持产品一致性、或遵守网络安全要求，或参与不正当的商业行为。
我们拥有对我们的业务特别重要的特许经营关系，比如我们与百胜中国的关系。任何未能实现这种特许经营关系的预期好处，包括与百胜中国的合作，都可能对我们的
业务、增长前景和经营业绩。关于我们于二零一六年将中国业务分拆为一间独立上市公司(“分拆”或“百胜中国分拆”)，吾等订立总许可协议，据此，百胜中国为肯德基、塔可钟及必胜客概念及其相关标志及其他知识产权于内地的餐厅服务的独家特许持有人。分离后，百胜中国成为并继续是我们最大的特许经营商。我们的财务业绩受到百胜中国业绩的重大影响，因为我们有权从所有与这些概念相关的百胜中国系统销售中获得3%的基于销售的特许权使用费。
我们可能无法实现我们的餐厅发展目标，新开的餐厅可能不会盈利。
我们的增长战略取决于我们和我们的概念加盟商在世界各地增加餐厅数量的能力。新单位的成功发展在很大程度上取决于我们的概念特许经营商开设新餐厅和经营这些餐厅是否有利可图。有效地管理增长可能是具有挑战性的，尤其是在我们向新市场扩张的时候，我们不能保证我们或我们的概念加盟商，包括百胜中国，能够实现我们的扩张目标，或者新餐厅的运营将盈利，与现有餐厅的结果或我们或我们的概念加盟商的期望一致。可能影响我们开设新餐厅能力的其他风险包括经济条件和贸易或经济政策或制裁、我们吸引新加盟商的能力、新餐厅的建设和开发成本、我们或我们概念的加盟商、获得合适餐厅位置的能力、就该位置谈判可接受的租赁或购买条款、及时获得所需的许可和批准、聘用、培训和保留合格的管理团队和餐厅工作人员以及满足施工进度的能力。
我们的概念加盟商愿意投资资本或获得资金来建造和开设新餐厅，这也可能影响扩张。如果我们的概念加盟商获得开发新餐厅的融资变得更加困难或成本更高，或者如果预期的投资资本回报不够有吸引力，我们系统的预期增长可能会放缓，我们未来的收入和运营现金流可能会受到不利影响。
此外，扩张可能会影响我们Concepts附近现有餐厅的销售。不能保证随着我们在现有市场的存在，销售蚕食不会发生，或者在未来变得更加严重。
我们可能无法从过去或潜在的未来收购、投资或其他战略交易或我们的投资组合商业模式中实现预期的好处。
我们会不时完成，我们可能会评估并继续完成合并、收购、资产剥离、合资企业、战略合作伙伴关系、少数股权投资(包括对第三方的少数股权投资，如特许经营商或主要特许经营商)和其他战略交易，包括我们于2020年3月完成的对The Habit Restaurants，Inc.的收购。
过去和潜在的未来战略交易可能涉及各种固有风险，包括但不限于：
•将被收购的公司、合资企业、战略伙伴关系或投资纳入本组织的费用、延误或困难，包括未能实现预期的协同作用和/或无法留住关键人员；
•将管理层的注意力从其他计划和/或日常运营上转移，以有效地执行我们的增长战略；
•不能从被收购的公司、合资企业、战略伙伴关系或投资中产生足够的收入、利润和现金流；
•我们获得与收购或其他战略交易相关的大量或有或无预期的负债的可能性；
•我们的概念和未来可能的收购具有不同利益的可能性；以及
•我们的利益和战略方向与被收购的公司或对我们的投资保持兴趣的其他方不一致的可能性。
过去和潜在的未来战略交易可能最终不会为我们创造价值，可能会损害我们的声誉，并对我们的业务、增长前景、财务状况和运营结果产生不利影响。此外，我们按市价计入某些投资，包括对某些特许经营商(如Devyani International Limited)的少数股权投资，因此，这些投资的公允价值变化会影响我们公布的业绩。股权证券市场价格的变化是不可预测的，我们的投资已经并可能继续导致我们的运营业绩和/或增长前景出现波动。
与经营全球业务相关的风险
通过我们最大的特许经营商百胜中国，我们对中国市场有很大的敞口，这使我们面临可能对我们的业务和/或我们的增长前景产生负面影响的风险。
我们很大一部分业务，特别是肯德基概念，是通过我们最大的加盟商百胜中国在中国大陆中国进行的。百胜中国的业务在内地面临风险，包括但不限于潜在的政治、金融和社会不稳定因素，经济状况的变化(包括消费开支、失业率、持续的工资和大宗商品通胀)、消费者偏好、监管环境(包括中国法律、规则和法规的解释和执行的不确定性)、食品安全相关事宜(包括食品安全监管的合规性和确保产品质量安全的能力)，以及新冠肺炎疫情的影响和中国的相关限制。美国和中国关系的任何重大或长期恶化，包括目前美国和中国之间的紧张关系，都可能对我们在大陆的概念产生不利影响中国。百胜中国在内地经营的业务受中国法律监管。因此，根据中国的法律、法规和政策，我们从百胜中国业务获得的特许权使用费收入受到许多不确定性的影响，这些不确定性可能会不时发生变化。如果百胜中国的业务因上述任何因素而受到损害或我们的概念餐厅在中国内地的发展放缓，中国可能会对百胜中国支付给我们的特许权使用费产生负面影响，从而对我们的财务业绩或增长前景产生负面影响。
我们与百胜中国的关系主要受一项协议管辖，该协议经不时修订，可在发生某些事件时终止，例如百胜中国的破产或破产。此外，如果我们不能在内地强制执行我们的知识产权或合同权利，如果百胜中国不能或不愿意履行协议项下的义务，或者如果协议以其他方式终止，可能会导致我们已经独家授权百胜中国在内地中国使用的品牌中断运营。关于对《工作重点法》的正确解释，过去曾出现过争议，将来也可能不时出现。此类中断或纠纷可能会导致我们的特许权使用费收入延迟或损失，这将对我们的财务业绩产生负面影响。
我们的全球业务使我们面临可能对我们的业务产生负面影响的风险。
我们Concepts的餐厅有很大一部分是在美国以外经营的，我们打算继续扩大我们的全球业务。因此，我们和我们的概念的特许经营商的业务和/或增长前景越来越多地暴露在全球运营固有的风险中。这些风险因国家而有很大不同，包括政治、金融或社会不稳定或状况、地缘政治事件、腐败、反美情绪、社会和族裔动乱、自然灾害、军事冲突和恐怖主义，以及暴露在这些市场的宏观经济环境(包括消费者偏好和支出、失业率、工资和商品通胀)、监管环境(包括在法律要求的解释和可执行性以及合同权和知识产权的可执行性存在不确定性的市场中经营的风险)、以及收入和非收入税率和法律。其他风险包括进口限制或控制、制裁、外汇管制制度(包括货币兑换限制)、与新冠肺炎大流行相关的健康指南和安全协议、劳动力成本和条件、遵守美国《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》和其他禁止贿赂政府官员和其他腐败行为的类似适用法律的影响，以及规范Concept‘s餐厅在中国和美国运营的外国投资的法律和政策。例如，我们在印度受到了监管执法行动的影响，指控我们因未能满足某些经营审批的条件而违反了外汇法律。, 例如最低投资额和建店要求，以及对向国外汇款费用的限制(见附注20)。
在2022年初俄罗斯入侵乌克兰后，我们暂停了在俄罗斯的所有投资和餐厅开发，以及在俄罗斯的所有公司所有肯德基餐厅的运营。在2022年第二季度，我们将必胜客俄罗斯业务的所有权转移给了一家当地运营商，后者已经启动了将门店重新定位为非百胜餐饮概念的进程。此外，在2022年10月，我们签订了一份买卖协议，将我们肯德基餐厅、运营系统和主特许经营权(包括在俄罗斯的特许经营餐厅网络)的所有权转让给当地运营商，后者将负责将门店重新定位为非百胜的概念。这笔交易的完成还有待俄罗斯监管部门和政府的批准，以及其他条件。不能保证我们转让所有权或重新打造品牌的努力一定会成功，任何转让或重新打造品牌，或未能转让或重新打造品牌，都可能导致我们和我们概念的品牌声誉受损。此外，俄罗斯入侵乌克兰，包括相关的宏观经济条件、能源和其他价格上涨、地区不稳定以及国际社会加强的经济制裁，已经并可能继续对美国和我们的概念位于俄罗斯和东欧的餐厅产生不利影响，包括任何此类制裁都限制了我们在该地区与某些供应商或供应商开展业务，和/或利用银行系统和汇回现金的能力。我们无法预测
俄罗斯入侵乌克兰的全面影响、相关制裁、宏观经济影响和地缘政治不稳定，以及军事冲突扩大的可能性，可能对我们产生影响。
除了上文提到的与俄罗斯入侵乌克兰有关的制裁外，我们和我们的概念公司的特许经营商在可能受到贸易或经济制裁制度的司法管辖区开展业务，此类制裁可能会扩大。任何不遵守此类制裁制度或其他类似法律或法规的行为都可能导致评估损害、施加处罚、吊销营业执照或停止我们或我们概念公司的特许经营商业务，以及损害我们和我们概念公司的品牌形象和声誉。
外汇风险和外汇管制可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们的经营业绩、增长前景和资产价值受到货币汇率波动的影响，汇率波动已经并可能继续对我们报告的收益产生不利影响。更具体地说，美元相对于其他货币的价值上升，如人民币、澳元、英镑和欧元，以及某些其他市场的货币，可能会对我们的报告收益产生不利影响。我们或我们的Concept特许经营商所在国家/地区的货币价值的任何重大波动，特别是中国的人民币，都可能对向我们支付的特许权使用费的美元价值产生重大影响，这可能导致收入下降。此外，我们或我们概念的特许经营商经营的货币价值波动可能会导致我们或我们的概念特许经营商的成本增加和盈利能力下降，和/或导致我们或我们的概念特许经营商提高对客户的价格，这可能会对这些市场的销售产生负面影响，损害我们的财务状况和经营业绩。不能保证任何此类变化对我们的运营结果、增长前景、财务状况或现金流的未来影响。此外，我们的概念运作所在的某些国家的政府，包括中国和其他某些人，限制将本币兑换成外币，在某些情况下，还限制将货币汇出境外。对其他货币兑换成美元的限制或对汇款的进一步限制可能会导致向我们支付特许权使用费的延迟、仅部分汇款或根本不汇款，这可能会影响我们的流动性。
与技术、数据隐私和知识产权相关的风险
任何网络安全事件，包括未能保护IT系统的完整性或可用性或机密信息的安全，或引入恶意软件或勒索软件，都可能对我们的业务和/或我们的增长前景产生重大影响，并导致巨额成本、诉讼、声誉损害和消费者信心丧失。
我们的业务严重依赖计算机系统、硬件、软件、技术基础设施和在线网站、平台和网络(统称为“IT系统”)来支持内部和外部运营，包括与加盟商相关的运营。我们拥有和管理其中的一些IT系统，但也依赖第三方提供一系列IT系统和相关产品和服务。此外，我们和其他各方(如供应商和加盟商)收集、传输和/或维护有关我们的客户、员工、供应商和加盟商的某些个人、财务和其他信息，以及与我们的业务有关的专有信息(统称为“机密信息”)。我们的IT系统和保密信息的安全性和可用性对我们的业务至关重要，并受到各个司法管辖区不断发展和日益苛刻的法律和法规、某些第三方合同和行业标准的监管。
我们时不时会遇到网络攻击和安全事件，未来也可能会遇到这样的攻击和事件。尽管我们和许多第三方已经实施了安全措施，但我们的IT系统可能会被破坏或损坏，我们的机密信息可能会被泄露、损坏、丢失或被盗。网络攻击和其他安全事件的数量和频率可能会升级。越来越多的人使用和依赖我们的数字商务平台，加剧了这些风险。此外，潜在恶意攻击者对IT系统和设备的高级新攻击，包括民族国家行为者、国家批准的团体、高级持续威胁以及已知和未知的勒索软件团体，都会增加网络安全事件的风险，包括勒索软件、恶意软件和网络钓鱼攻击。2023年1月18日，我们宣布了一次影响某些IT系统的勒索软件攻击，导致一个市场中不到300家餐厅关闭一天，暂时中断了某些受影响的系统，并导致数据从我们的网络中被窃取。我们已经并可能继续招致与此次攻击相关的某些费用，包括应对、补救和调查此事的费用。由于这一事件，包括从公司网络中获取的数据，我们仍然受到风险和不确定因素的影响。
其他可能发生的对抗性网络行动，如凭据填充或分布式拒绝服务攻击，可能会影响消费者信心，影响我们提供数字商务平台的能力，或者导致监管行动或诉讼。 此外，远程工作和个人设备使用的显著增加增加了网络事件和不当传播个人或机密信息的风险。如果我们的IT系统或与我们交互的企业的IT系统
如果由于网络攻击或其他安全事件，或者如果我们的员工、加盟商或供应商未能遵守适用的法律法规或未能达到合同和行业标准，并且机密信息被未经授权的人获取或访问或不当使用，可能会导致责任和处罚，损害我们的品牌和声誉，导致正常业务表现中断，导致我们产生大量成本，导致消费者信心和销售损失，并扰乱我们的供应链、业务和计划。此外，此类事件可能导致有关我们运营的机密信息的泄露，并可能使我们受到诉讼和政府执法行动的影响，相关损失可能不在保险覆盖范围内。此外，任何重大网络安全事件都可能需要我们投入大量的管理时间和资源来应对此类事件，干扰其他重要业务战略和计划的实施，并导致我们产生额外的支出，这可能是实质性的，包括调查此类事件、补救网络安全问题、恢复丢失的数据、防止未来的妥协以及调整系统和做法以应对此类事件。不能保证任何补救行动将有意义地限制未来入侵我们IT系统的尝试的成功，特别是因为恶意行为者越来越复杂，并利用专门设计的工具和技术来规避安全措施、避免检测和混淆法医证据，这意味着我们可能无法有效或及时地识别、调查或补救。
此外，目前用于传输和批准电子支付交易的标准和技术可能会使此类数据处于风险之中，并由支付卡行业决定和控制，而不是我们。如果我们或我们的概念加盟商未能充分控制欺诈性信用卡和借记卡交易，或未能遵守支付卡行业数据安全标准，我们或我们的概念加盟商可能面临民事责任，降低公众对我们的安全措施的看法，卡品牌的罚款和评估，以及信用卡和借记卡相关成本的大幅上升，任何这些都可能对我们的业务、增长前景、财务状况和运营结果产生不利影响。
未能令人满意地遵守数据隐私和数据保护的法律要求可能会对我们的业务和/或增长前景产生不利影响，并使我们受到处罚。
数据隐私受到频繁变化的法律要求的约束，这些要求有时会在我们和我们的概念的特许经营商开展业务的各个司法管辖区之间发生冲突。例如，我们受制于许多全球法律，包括但不限于，欧洲联盟(EU)的法律。一般数据保护条例(GDPR)和英国一般数据保护条例(GDPR)(将GDPR纳入英国法律)，它们实施了严格的数据保护要求，并规定了对不遵守规定的重大处罚。此外，在美国，《加州消费者隐私法》(CCPA)要求处理加州居民信息的公司向消费者提供有关数据收集、使用和共享做法的新披露和选项。此外，CCPA还进行了修订和修正，包括加州隐私权法案(CPRA)所作的重大修改，根据该法案，大多数要求将于2023年1月1日生效。其他州也颁布了类似的法律，将于2023年和2024年生效，联邦政府和其他州正在考虑在短期内扩大或通过隐私法。这些以及其他新颁布和不断演变的法律要求，如欧盟关于税收领域行政合作的2011/16/EU指令(简称DAC7)，已经并可能继续要求我们和我们的概念经销商修改我们的数据处理实践和政策，并产生大量成本和开支来遵守。此外，GDPR和CCPA中的每一个都赋予某些个人和协会私人诉讼权利。, CPRA将为创建一个执行其条款的监管机构提供资金。该机构和其他负责执行新隐私法的机构的执法重点可能不明确或正在变化。 如果不遵守这些法律以及在国际、联邦或州一级通过的任何其他全面的隐私法，可能会导致监管执法行动、施加罚款，并损害我们的声誉。
联邦贸易委员会(“FTC”)和许多州总检察长也在解释联邦和州消费者保护法，以实施数据收集、使用、传播和安全的标准。联邦贸易委员会也一直将隐私作为专门的执法重点，专门的律师寻求对违反美国隐私法的行为采取执法行动，包括与隐私政策、消费者数据收集和处理同意以及数字广告做法有关的不公平或欺骗性做法。我们的概念已在多个其他司法管辖区运作，这些司法管辖区已显著加强，并可能继续加强其资料私隐要求。此外，新的和不断变化的跨境数据传输要求，包括执行欧盟委员会2021年6月发布的标准合同条款和英国于2022年3月敲定的英国国际数据传输协议，将要求我们产生遵守成本，并可能影响整个组织内的个人数据传输和向第三方传输个人数据。其他特别关注的领域包括从未成年人收集的数据、生物识别信息和机器学习中使用的数据，所有这些都受到快速变化的法律的约束，这些法律在不同司法管辖区之间并不一致。
在国际、联邦和州一级与数据隐私和数据保护相关的日益复杂、限制性和不断发展的监管环境可能需要大量的持续努力和成本，以及对我们的业务做法和影响的改变
我们能够获取和使用数据，为客户提供个性化体验。此外，不遵守适用的要求可能会使我们和我们的Concept的特许经营商面临罚款、制裁、政府调查、诉讼和其他潜在责任，以及声誉损害。
不可靠或低效的餐厅或面向消费者的技术，或未来未能成功实施技术举措，可能会对经营业绩、增长前景和整体消费者体验产生不利影响。
我们和我们的概念加盟商在我们的业务中严重依赖IT系统，其中一些由第三方管理、托管、提供和/或使用，包括我们餐厅的销售点处理、我们供应链的管理以及各种其他流程和程序。由于盗窃、火灾、停电、电信故障、计算机病毒、员工滥用、安全漏洞、恶意网络攻击(包括引入恶意软件或勒索软件或黑客的其他破坏性行为)或其他灾难性事件，这些系统可能会受到损坏、中断或故障。某些IT系统也可能不可靠或效率低下，技术供应商可能会限制或终止产品支持和维护，这可能会影响关键系统运行的可靠性。如果我们或我们的概念经销商的IT系统损坏或无法正常运行，我们可能会产生大量的维修或更换成本，并可能会丢失关键数据以及我们管理库存或处理交易的能力中断或延迟，这可能会导致销售损失、客户或员工不满或负面宣传，从而对我们的声誉、增长前景、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们和我们的概念加盟商依赖技术来高效地运营我们的餐厅，并推动客户体验、销售增长和利润率的提高。我们的增长将取决于我们实施专有和第三方技术解决方案以及收集和利用数据以增强餐厅运营和改善客户体验的举措。由于对合格技术系统开发人员的激烈竞争，可能很难招聘和留住这些工作人员，这些开发人员是创新、开发和实施新技术以实现我们的增长计划所必需的，包括增加我们与客户的数字关系。我们的战略数字和技术举措可能无法及时实施，或可能达不到预期的结果。如果不能充分管理新技术或平台间接口的实施、更新或增强，可能会使我们处于竞争劣势，并扰乱或以其他方式对我们的运营和/或增长前景产生不利影响。即使我们有效地实施和管理我们的技术计划，也不能保证这将导致销售增长或利润率提高。此外，开发和实施消费者不断变化的技术需求可能会给我们和我们的Concept的特许经营商带来巨大的财务负担，我们的Concept的特许经营商可能对投资优先事项有不同的看法。此外，我们未能充分投资于新技术或适应技术进步和行业趋势，特别是在数字商务能力方面，可能会导致客户和相关市场份额的流失。如果我们的Concept的数字商务平台在安全性、速度、隐私、吸引力或易用性方面没有达到客户的期望, 客户可能不太倾向于重返此类数字商务平台，这可能会对我们的业务和/或增长前景产生负面影响。
我们无法预测包括自动车辆交付和第三方交付技术解决方案在内的替代交付方法，或者这些替代交付方法促进的消费者行为变化将对我们的业务产生什么影响。其他交付方式的进步，包括数字订购技术的进步，或者这些或其他交付技术和方法推动的消费者行为的某些变化，可能会对我们的业务、增长前景和市场地位产生负面影响。
此外，技术和消费者产品继续发展和演变，我们无法预测消费者或团队成员对这些现有和新技术的接受程度，例如新的交付渠道或其对我们业务的影响，和/或我们的增长前景，我们也无法确定我们实施或执行此类技术的能力，这可能导致销售损失；我们的客户、员工或我们概念的特许经营商员工的不满；或可能对我们的声誉、运营结果、增长前景和财务状况产生不利影响的负面宣传。
我们越来越依赖数字商务平台来维持和增长销售，这带来了相关风险。
客户越来越多地使用电子商务网站和应用程序，如Kfc.com、Tacobell.com、Pizzahut.com、Habitburger.com、肯德基、塔可钟、必胜客和The Habit Burger Grill应用程序，以及第三方配送聚合器和第三方移动支付处理器拥有的应用程序，来订购和支付我们Concepts的产品。此外，我们的概念使用商店级或第三方送货服务的情况也迅速增加。因此，我们的概念和我们的概念加盟商越来越依赖数字订购和支付作为销售渠道，如果我们不能成功实施、执行或维持我们面向消费者的数字计划，如送货、路边提货和移动结转，我们的业务和/或增长前景可能会受到负面影响。如果我们用于交付的第三方聚合器(包括市场和交付即服务)停止或缩减其运营，则无法维持足够的劳动力
为了满足需求、大幅更改费用、产品访问权限或可见度，或者给予竞争对手更高的优先权或促销活动，我们的业务和/或增长前景可能会受到负面影响。此外，第三方送货服务通常按订单向餐厅收取费用，因此，利用第三方送货服务可能没有直接向我们的客户销售那么有利可图，还可能带来我们无法控制的食品质量和客户满意度风险。这些数字订购和支付平台也可能受到停电、技术故障、用户错误、网络攻击、其他形式的破坏、恶劣天气或自然灾害的破坏或中断，并已经历中断，并可能经历进一步的中断，这可能限制或延迟客户通过此类平台订购的能力，或使客户不太倾向于返回此类平台。数字销售的快速增长给那些更依赖传统技术的平台带来了额外的压力，比如必胜客使用的某些平台，这可能会导致更频繁、可能更严重的中断。此外，我们依赖多个数字商务平台来支持我们的全球足迹、多个概念和高度特许经营的商业模式可能会增加我们对网络攻击和/或安全漏洞的脆弱性，并可能在我们努力整合和标准化这些平台时需要额外的支出。
我们最大的加盟商百胜中国利用支付宝、微信支付和银联等第三方移动支付应用作为产生销售和处理支付的手段。如果客户无法使用中国的移动支付应用，如果百胜中国与一个或多个第三方移动支付处理商的关系中断，或者百胜中国在其运营中使用支付宝、微信支付、银联或其他第三方移动支付应用的能力受到限制，其业务可能会受到不利影响，从而可能对向我们支付的特许权使用费产生负面影响。
我们无法识别、应对和有效管理社交媒体日益增加的影响，这可能会对我们的业务和/或增长前景产生不利影响。
社交媒体平台的使用明显增加，包括博客、聊天平台、社交媒体网站和其他形式的基于互联网的通信，使个人能够接触到广大消费者和其他感兴趣的人。社交媒体和其他面向消费者的技术越来越受欢迎，提高了信息传播的速度和可及性，并使用户能够更有效地组织集体行动，如抵制和其他破坏品牌的行为。许多社交媒体平台立即发布内容，通常不进行过滤或准确性检查。在此类平台上发布的信息可能不利于我们的利益和/或可能不准确。无论信息的准确性如何，网上信息的传播都可能损害我们的业务和/或增长前景。损害可能是立竿见影的，没有机会补救或纠正。
此外，我们的概念经常使用社交媒体与客户和公众进行沟通。我们的概念未能有效或适当地使用社交媒体，特别是与我们的竞争对手相比，可能会导致品牌价值、客户访问量和收入下降。社交媒体也越来越多地被用来迫使公司就与其核心业务不直接相关的问题和话题表达公开立场，这可能被证明是有争议的或对消费者造成分歧，并导致销售损失或资源分配不当。此外，包括FTC执法在内的法律和法规正在迅速演变，以管理社交媒体平台和通信。如果我们、我们的员工、我们概念的特许经营商或第三方按照我们的指示行事，或其他被认为与我们或我们的概念特许经营商有关联的人未能遵守有关使用社交媒体的适用法律和法规，或未能适当地使用社交媒体，可能会对我们的概念品牌、我们的声誉、我们的业务和我们的增长前景产生不利影响，导致负面宣传，或使我们或我们的概念特许经营商面临罚款、其他处罚或诉讼。与使用社交媒体相关的其他风险包括不适当地披露专有信息、对我们概念品牌的负面评论、个人身份信息的曝光、欺诈、恶作剧或恶意传播虚假信息。
未能保护我们的商标或其他知识产权可能会损害我们的概念品牌和整体业务和/或增长前景。
我们认为我们的注册商标(例如，百胜®、肯德基®、塔可贝尔®、必胜客®和The Habit®)和与我们的餐饮业务相关的未注册商标具有重大价值，对我们的营销活动非常重要。我们的商标，其中许多是在不同的司法管辖区注册的，创造了品牌知名度，并有助于在我们的客户中建立商誉。
我们依靠商标注册、合同、版权、专利和普通法权利(如不正当竞争、假冒和商业秘密法)提供的法律保护相结合，以保护我们的知识产权免受潜在的侵权。然而，我们有时会注意到其他人或公司使用的名称和标记与我们品牌的名称和标记相同或令人困惑地相似。尽管我们的政策是挑战侵犯和其他未经授权使用与我们品牌商标相似或相同的标记的行为，但某些或未知的未经授权使用或其他
盗用我们的商标可能会降低我们概念公司品牌的价值，并对我们的业务、增长前景和商誉产生不利影响。
此外，有效的知识产权保护可能并不是在我们的概念拥有或未来可能开放或特许经营的每个国家/地区都可用，餐厅和某些国家的法律对知识产权的保护程度不及美国法律。我们不能保证我们为保护我们的知识产权而采取的步骤或可用的法律保护是足够的，也不能保证我们的概念经销商将保持我们品牌商标下提供的商品和服务的质量，或者始终按照我们为维护我们品牌的知识产权、捍卫或执行我们的商标和其他知识产权而制定的指导方针行事，这可能会导致大量资源的支出，其中任何一项都可能对我们的业务、增长前景、声誉、财务状况和经营结果。
我们的品牌也可能成为侵权索赔的目标，这些侵权索赔可能会干扰我们业务中使用的某些名称、商标和/或专有技术、配方或商业秘密的使用。针对此类索赔进行辩护可能代价高昂，因此，我们可能会被禁止在未来使用此类知识产权或专有信息，或被迫为使用此类专有信息支付损害赔偿、版税或其他费用，其中任何一项都可能对我们的业务、增长前景、声誉、财务状况和运营结果产生负面影响。
与我们的供应链和就业相关的风险
食品、设备和其他用品的供应和交付出现短缺或中断，可能会增加成本或减少收入。
我们的概念及其特许经营商销售或使用的产品来自广泛的供应商，尽管某些产品和设备的供应商有限，这增加了我们对这些供应商的依赖。我们与Concept的特许经营商一样，也依赖于第三方以具有竞争力的价格频繁交付符合我们规格的食品、设备和用品。我们Concepts餐厅的食品、设备和其他用品供应短缺或中断的情况时有发生，可能会减少销售额，损害我们Concepts的声誉，并推迟我们和Concepts特许经营商计划的新餐厅开业。我们已经并可能继续经历某些供应链中断，原因除其他外，包括与大流行病和当前宏观经济环境有关的能力、运输、人员配置和业务挑战，这些问题已经并可能继续对我们的业务、增长前景和业务成果产生不利影响。未来的短缺或中断也可能是由以下因素引起的：自然灾害、卫生流行病和流行病、社会动荡、气候变化的影响、客户需求预测不准确、生产或分销中的问题、进出口限制，包括由于贸易争端或限制、供应商无法获得信贷、供应商和分销商所在国家的政治不稳定、供应商和分销商的财务不稳定、供应商或分销商未能达到我们的标准或要求、向新供应商或分销商过渡、产品质量问题或召回、通货膨胀、食品安全警告或建议。, 取消供应或分销协议或无法以商业上合理的条件续签此类安排或找到替代者。
此外，在美国，本公司和本公司的肯德基、塔可钟和必胜客特许经营商集团是餐饮供应链解决方案有限责任公司(“RSCS”)的成员，RSCS是负责采购某些餐厅产品和设备的第三方。The Habit Burger Grill于2020年与RSCS达成了一项采购协议。McLane Foodservice，Inc.(“McLane”)是该公司肯德基、塔可钟和必胜客概念在美国的最大分销商。我们的重要供应商或分销商(包括RSCS或McLane)的任何故障或无法满足其各自的服务要求，都可能导致食品和其他供应的短缺或中断。
关键人员的流失、劳动力短缺和劳动力成本增加可能会对我们的业务和/或增长前景产生不利影响。
我们未来的成功在很大程度上取决于高级管理人员的持续供应和服务。如果我们的任何高管或其他关键高级管理人员失去或未能参与充分的继任规划，可能会损害我们的业务和/或我们的增长前景。
此外，我们的餐厅运营高度以服务为导向，我们的成功在一定程度上取决于我们和我们的概念公司的特许经营商吸引、留住和激励足够数量的合格员工的能力，包括特许经营商管理层、餐厅经理和其他船员。我们的概念及其特许经营商已经并可能继续经历我们许多餐厅的劳动力短缺和员工流动率增加，以及对合格员工的竞争加剧，原因是劳动力市场状况持续具有挑战性。这些劳动力市场状况和持续的通货膨胀
我们的概念车及其加盟商所在国家/地区的运营环境已经并可能继续增加我们概念车及其加盟商的劳动力成本，包括支付更高的工资以吸引或留住合格员工(包括加盟商管理层、餐厅经理和其他船员)以及增加加班成本以满足需求。劳动力成本的增加也是联邦、州或地方最低工资水平提高的结果，而且可能继续是结果，包括各州最近颁布的州最低工资水平的提高，以及现任总统政府可能提出的美国联邦最低工资水平的提高(如果最终通过)。此外，新兴市场可能会出现工资上涨和劳动力成本普遍上涨的长期趋势。例如，加州在2022年9月通过了《快餐责任和标准恢复法案》(简称《FAST法案》)，这是一项州法律，授权成立一个委员会，就某些快餐店员工的工资、工作时间以及健康和安全条件制定标准，如果这些标准获得通过，将适用于我们在加州的概念餐厅。原定于2023年1月1日生效的FAST法案的实施已暂停，等待定于2024年11月举行的加州选民公投废除这项法律的结果。如果这次选民公投失败，FAST法案生效，和/或如果其他司法管辖区也颁布了类似的法律，这可能会增加我们和我们概念公司的特许经营商的成本，并以其他方式扰乱和不利影响我们的运营和/或增长前景。
无法在商店层面招聘和保留足够数量的合格人员可能会导致营业时间减少，对服务或客户体验产生负面影响，推迟我们计划中的技术使用、开发或部署，或者影响我们和我们的概念经销商计划开设的新餐厅，任何这些都可能对我们的业务和/或我们的增长前景产生不利影响。此外，工会组织者致力于组织我们概念公司某些餐厅和其他餐饮公司的员工，影响我们的罢工、工作放缓或其他劳工骚乱可能会变得更加常见。如果发生罢工、工作放缓或其他劳工骚乱，可能会削弱在商店层面配备足够员工的能力，这可能会对我们的运营、增长前景产生不利影响，并使管理层无法专注于我们的业务和战略优先事项。
食品价格和其他运营成本的上涨可能会对我们的业务和/或我们的增长前景产生不利影响。
我们和我们的概念经销商的业务依赖于可靠的大量原材料来源，如蛋白质(包括家禽、猪肉、牛肉和海鲜)、奶酪、油、面粉和蔬菜(包括土豆和生菜)。在我们的Concept‘s餐厅购买的原材料会受到总供求波动或其他外部条件引起的价格波动的影响，例如天气和气候条件(可能会因气候变化而加剧)、能源成本或影响此类原材料预期收成的自然事件或灾难、税收和关税(包括由贸易争端引起的)、行业需求、通货膨胀条件、劳动力短缺、运输问题、燃料成本、食品安全问题、产品召回、政府监管和其他因素，所有这些都是我们无法控制的，在许多情况下是不可预测的。考虑到持续的通胀情况，我们最近经历并预计将继续经历各种原材料和其他运营成本(如租金和能源成本)的价格上涨，以及此类价格和成本的波动加剧，这已经并可能继续对我们的运营业绩和/或增长前景产生不利影响。此外，汽油价格的大幅上涨可能会导致我们的经销商征收燃油附加费。
由于上面提到的食品和其他运营成本的显著增加，我们和我们的概念公司的特许经营商最近在我们的一些概念公司的某些餐厅提高了食品价格，超出了典型的定价模式。然而，因为我们和我们的概念加盟商提供价格有竞争力的食品，我们可能没有能力将任何商品价格或其他成本增加的全额转嫁给我们的客户。如果我们和我们的概念加盟商无法管理原材料成本或按比例提高产品价格，我们和我们的概念加盟商的利润率和投资资本回报可能会受到不利影响。此外，如果我们提高菜单价格来抵消这些成本，这可能会导致消费者需求下降，并对我们的业务和/或我们的增长前景产生不利影响。
与我们概念车的品牌和声誉相关的风险
我们的成功在很大程度上取决于我们的企业声誉以及我们品牌的价值和认知。
我们的成功在很大程度上取决于我们的能力和我们的概念经销商维持和提高我们的公司声誉以及我们品牌的价值和认知的能力。品牌价值在一定程度上是基于消费者对各种主观因素的看法，包括我们食品的营养成分和制备、我们的配料、食品安全和我们的商业实践，包括我们如何采购商品，以及我们的定价(包括涨价和折扣)。消费者对我们产品的接受程度可能会发生变化，一些变化可能会很快发生。例如，营养、健康和其他科学研究和结论不断演变，可能会产生相互矛盾的影响，推动公众舆论、诉讼和监管(包括旨在推动消费者行为的倡议)，从而可能影响
对我们概念车品牌的总体或相对于替代产品的看法。此外，零售食品行业一直受到审查，并声称连锁餐厅的菜单和做法导致了客户健康问题，如体重增加和其他不利影响。关于这些问题的宣传(特别是针对零售食品行业的快速服务和快速休闲领域)可能会损害我们概念的声誉，并对我们的业务和/或我们的增长前景产生不利影响。此外，这种审查可能会导致对我们产品的含量或营销进行更多的监管，包括立法或监管对高脂肪、高糖和高盐含量的食品或其他被视为“不健康”的食品征税和/或监管，这可能会增加我们和我们的概念经销商的合规和补救成本。
此外，商业或其他事件，无论是孤立的或反复发生的，无论是源自我们、我们的餐厅、加盟商、竞争对手、政府、供应商或分销商，都会显著降低品牌价值和消费者认知，特别是当事件得到相当大的宣传或导致诉讼或调查时。例如，对我们的产品、供应商、经销商或加盟商的质量、安全或声誉的声称或看法，或我们、我们概念的创始人、我们概念的加盟商或其他业务伙伴已经或正在以不道德、非法、种族偏见或社会不负责任的方式行事，或没有促进包容和多样化的环境，包括关于我们概念餐厅的客户的服务和待遇，以及我们或我们的概念加盟商对员工的待遇，都可能损害我们概念的品牌声誉。我们的公司声誉也可能受到关于公司行动或品牌形象的负面宣传或消费者情绪的影响，我们或我们概念公司的任何特许经营商员工的不当行为，或者公司治理的真正或被认为的失败。任何此类发展都可能直接或间接导致消费者对我们的概念品牌和/或产品的信心或认知下降，并减少消费者对我们产品的需求，可能导致收入和利润下降。
我们不能保证特许经营商或其他拥有使用我们知识产权许可证的第三方不会采取可能损害我们知识产权价值的行动。特许经营商对我们概念商标的使用通过特许经营协议进行管理，我们监督特许经营商和第三方对我们商标的使用，但特许经营商或其他第三方可能会提及或声明未正确使用我们的商标或所需名称、不当更改商标或品牌，或批评我们的概念品牌或将我们的概念品牌置于可能损害其声誉的环境中。此外，未经授权的第三方，包括我们概念的现任和前任特许经营商，可能会利用我们的知识产权来利用我们概念品牌的商誉进行交易，导致消费者困惑或品牌稀释。
我们接触消费者和推动业绩的能力在很大程度上受到品牌营销和广告以及我们适应不断变化的消费者偏好的能力的影响，包括开发和推出新的创新产品和产品。我们的营销和广告计划可能不如我们的竞争对手成功，因此可能会对我们的业务、我们的增长前景和我们品牌的实力产生不利影响。
我们在社会和环境可持续性问题上受到越来越多和不断变化的期望和要求的影响，这可能使我们面临许多风险。
包括投资者、公众、政府和非政府机构在内的各方越来越关注社会和环境的可持续性问题，如气候变化、温室气体、包装和废物、人权、多样性、可持续供应链做法、动物健康和福利、森林砍伐、土地、能源和水的使用以及其他企业责任问题。在社会和环境可持续性问题上，我们正在并可能受制于一些政府和自律组织颁布的不断变化的规则和条例。这些不断变化的规则、法规和利益相关者的期望已经并可能继续导致与满足这些法规和期望相关的费用和管理重点的增加。由于这些不断增加的期望和不断变化的要求，以及我们对社会和环境可持续性问题的承诺，我们可能会继续建立或扩大目标、承诺或指标，并采取行动实现这些目标、承诺和指标。实施这些目标可能既困难又昂贵，实施这些目标所需的技术可能不具成本效益，也可能不会以足够的速度取得进展，我们可能会因披露的准确性、充分性或完整性而受到批评。此外，目标可能基于衡量仍在发展中的进展的标准、持续发展的内部控制和流程、可能发生变化的假设以及其他风险和不确定性，其中许多风险和不确定性不在我们的控制范围之内。如果我们关于社会和环境问题的数据、流程和报告不完整或不准确，或者如果我们不能及时在这些目标方面取得进展，消费者和投资者对我们品牌的信任可能会受到影响。
我们可能会受到气候变化的不利影响。
气候变化的实际影响和/或过渡性影响可能会对我们产生不利影响。我们的物业和业务可能容易受到气候变化的不利影响，预计气候变化将导致全球天气模式的持续变化，以及与天气有关的更频繁和更严重的事件，如干旱、野火、飓风和其他自然灾害。这种与天气有关的不利影响也可能对我们运营所在国家的总体经济产生不利影响，扰乱我们的运营，导致餐厅关闭或推迟新餐厅的开业，对我们的供应链造成不利影响，并增加(和减少)我们运营所需的食品和其他供应的成本。此外，未来应对气候变化的各种立法和监管努力可能会增加，这可能会导致额外的税收、增加的费用，并以其他方式扰乱和不利影响我们的业务和/或我们的增长前景。
与政府监管和诉讼有关的风险
我们可能会受到诉讼，这些诉讼可能会通过增加我们的费用、转移管理层的注意力或使我们遭受重大金钱损害和其他补救措施而对我们产生不利影响。
我们经常参与法律诉讼，其中包括由加盟商、供应商、员工、客户、政府等索赔人提出的监管索赔或纠纷，以及与运营、外汇、税收、特许经营、合同或雇佣问题有关的其他问题。这些索赔或纠纷可能涉及人身伤害、雇佣、房地产、环境、侵权、知识产权、违约、数据隐私、证券、衍生工具和其他诉讼事项。见本表格10-K第8项所列合并财务报表附注20中关于法律程序的讨论。原告经常要求追回大笔或不确定的金额，诉讼受到内在不确定性的影响(其中一些不在公司的控制范围之内)。在我们没有参与的案件中，也可能出现不利的裁决或事态发展。此外，无论任何此类诉讼是否具有可取之处，或者我们最终是否被追究责任或达成和解，此类诉讼的辩护成本可能会很高，可能会分散资源和管理层对我们运营的注意力，并可能对我们的运营结果和/或我们的增长前景产生负面影响。对于保险索赔，超过任何保险覆盖范围的损害赔偿判决可能会对我们的财务状况或经营业绩和/或增长前景产生不利影响。这些指控造成的任何负面宣传也可能对我们概念的声誉造成不利影响，从而可能对我们的财务业绩产生不利影响。
更改或不遵守法律要求可能会对我们的业务运营、增长前景或财务状况产生不利影响。
该公司、我们的概念车及其特许经营商受到世界各地众多法律法规的约束。这些法律法规经常变化，而且越来越复杂。举例来说，我们须遵守以下规定：
•美国的《美国残疾人法》和类似的法律，在就业、公共设施和其他领域为残疾人提供保护。
•美国《公平劳工标准法》以及管理最低工资和加班等事项的各种类似法律，以及美国《家庭和医疗休假法》以及为员工提供受保护休假权利的各种类似法律。
•与工作场所健康和安全、非歧视、非骚扰、举报人保护以及其他就业条款和条件有关的就业法律。
•政府强制医疗福利的法律法规，如美国的《患者保护和平价医疗法案》
•与营养含量、营养标签、产品安全、产品营销和菜单标签有关的法律法规。
•与州和地方许可有关的法律。
•与特许人和特许人之间的关系有关的法律。
•与健康、卫生、食品、工作场所安全、童工有关的法律和法规，包括管理某些“危险设备”的使用、建筑和分区以及消防安全和预防的法律。
•与工会组织权利和活动有关的法律法规。
•与信息安全、隐私、无现金支付和消费者保护有关的法律。
•与货币兑换或兑换有关的法律。
•与国际贸易和制裁有关的法律。
•反贿赂和反腐败法律，包括美国《反海外腐败法》。
•环境法律和法规，包括有关气候变化和温室气体排放的法律和法规。
•美国联邦和州移民法律法规
•与新冠肺炎大流行相关的法规、卫生指南和安全规程。
此外，如果任何政府当局采用和实施更广泛的标准，以确定根据《国家劳动关系法》(NLRA)等法律，何时可能发现两个或更多原本无关的雇主是同一雇员的共同雇主，以适用于特许经营关系的方式，这可能会导致我们或我们的概念对不公平的劳动做法和其他违规行为承担责任，并可能使我们的概念承担其他责任，和/或要求我们的概念就完全独立的、独立的雇主的员工进行集体谈判，最明显的是我们的概念的特许经营商。例如，国家劳资关系委员会在2022年9月发布了一项关于《全国劳资关系法案》下的联合雇主测试的拟议规则，该规则将考虑一家公司对另一实体的员工的间接控制，从而增加了根据《全国劳资关系法案》建立共同雇主关系的可能性。此外，许多州(包括加利福尼亚州)越来越关注和/或制定关于独立承包商错误分类的立法。
任何未能或被指控未能遵守适用法律或法规或相关标准或准则的行为，都可能对我们的声誉、全球扩张努力、增长前景和财务业绩造成不利影响，或导致(其中包括)诉讼、吊销所需执照、内部调查、政府调查或诉讼、行政执法行动、罚款以及民事和刑事责任。任何此类不遵守规定或认为我们没有缴纳足够税款的宣传也可能损害我们的概念的声誉，并对我们的收入产生不利影响。此外，与遵守新的或现有的法律要求相关的合规成本可能很高。
税务问题，包括税率或法律的变化、与税务当局的分歧、新税的征收和我们的重组可能会影响我们的运营业绩、增长前景和财务状况。
我们在不同的司法管辖区缴纳所得税和非所得税，如工资税、销售税、使用税、增值税、净值税、财产税、预扣税和特许经营税。我们的应计税额是基于过去的经验、对适用法律的解释以及税务机关对可能采取的行动的判断，但此类应计项目需要作出重大判断，这可能是不正确的，并可能导致支付金额大于应计金额。如果美国国税局(“IRS”)或其他税务机关不同意我们的纳税立场，我们可能面临额外的纳税义务，包括利息和罚款，这可能是实质性的。例如，如附注20所披露，由于美国国税局于2022年8月对2013至2015财年进行审计，我们收到了一份税务代理报告，其中包括2014财年的拟议调整，涉及我们在该年度进行的一系列重组，涉及我们按照品牌线对公司和管理层报告结构进行的业务重组。虽然我们不同意美国国税局的立场，并打算强烈反对，但对这一问题的不利解决可能会对我们未来的合并财务报表产生实质性的不利影响。
此外，如果我们或我们的概念运营所在的司法管辖区颁布税收立法、修改税收条约和/或加强审计审查，可能会增加我们的税收，并对我们的运营业绩、增长前景和财务状况产生不利影响。例如，经济合作与发展组织(“经合组织”)、欧洲联盟和其他国家(包括我们开展业务的国家)已承诺对影响大型跨国企业征税方式的许多长期税收原则进行重大改革，以努力限制人们认为的税基侵蚀和利润转移激励。特别是，经合组织的第二支柱倡议引入了按国家适用的15%的全球最低税率，许多司法管辖区现已承诺从2024年1月1日起生效。如果这些建议在我们运营的任何司法管辖区实施，它们可能会对我们的实际税率产生负面影响，并增加与此类要求相关的税务合规和报告成本。
与百胜中国分拆相关的风险
百胜中国的剥离和某些相关交易可能会导致美国的巨额纳税义务。
我们收到了外部律师的意见，大意是，就美国联邦所得税而言，根据美国国税法第355和第361条，百胜中国剥离和某些相关交易符合一般免税条件。意见依据的是各种事实和假设，以及百胜中国和我们对事实和承诺(包括未来行为)的某些陈述。如果这些事实、假设、陈述或承诺中的任何一项是不正确或不符合要求的，我们可能无法依赖外部律师的这些意见。因此，尽管收到了外部律师的意见，税务意见中得出的结论可能会受到美国国税局的质疑。由于这些意见对国税局或法院没有约束力，因此不能保证国税局或法院不会在任何此类挑战中获胜。
如果尽管收到任何意见，但美国国税局得出结论认为，百胜中国的分拆是应纳税的，一般来说，我们将确认应纳税收益，就像我们以公平市场价值在应税销售中出售了百胜中国的普通股一样。在……里面
此外，我们普通股的每一位美国持有者如果收到与分拆交易相关的百胜中国普通股股票，一般将被视为收到了等同于收到的百胜中国普通股股票的公平市场价值的应税财产分配。这种分配将作为股息向每个这样的美国股东征税，范围是截至剥离之日的累计收益和利润。对于每一个这样的美国股东，任何超过我们的收益和利润的金额都将首先被视为在我们普通股的股东税基范围内的非应税资本返还，而任何剩余金额将作为资本利得征税。
百胜中国的分拆可能受制于中国’的间接转让税。
2015年2月，中国国家税务总局发布了《关于非居民企业间接转让财产所得征收企业所得税若干问题的公告》(《公报7》)。根据公告7，非居民企业“间接转让”中国应税资产，包括中国居民企业的股权(“中国权益”)，可重新定性并视为中国应税资产的直接转让，前提是此类安排没有合理的商业目的，且转让方已逃避缴纳中国企业所得税。利用一般反避税条款，如果间接转让是通过没有合理商业目的的安排来避税的，STA可以将该间接转让视为中国利益的直接转让。因此，此类间接转让产生的收益可能需要缴纳中国企业所得税，而受让人或其他有义务支付转让费用的人将有义务预扣适用的税款，如果是间接转让中国居民企业的股权，目前的税率最高为资本利得的10%。我们评估了公告7以免税重组的形式与分离相关的潜在适用性，并继续认为公告7更有可能不适用，重组具有合理的商业目的。
然而，对于什么是合理的商业目的，如何解释集团重组的避风港条款，以及中国税务机关最终将如何看待剥离，仍存在重大不确定性。因此，我们的地位可能会受到中国税务机关的质疑，导致按百胜中国在分拆当日的公平市值和纳税基础之间的差额评估的税率为10%。由于我们在百胜中国的课税基础很小，该税额可能会很大，并对我们的经营业绩、增长前景和我们的财务状况产生不利影响。
与消费者可自由支配支出和宏观经济状况相关的风险
我们的业务和/或我们的增长前景可能会受到不同市场中消费者可自由支配支出和经济状况的变化的不利影响，包括通胀压力。
作为一家依赖消费者可自由支配支出的公司，我们(和我们的概念加盟商)对我们和概念加盟商运营的市场的宏观经济状况的变化或不确定性非常敏感。影响可自由支配的消费者支出的一些因素包括失业率和就业不足率、可支配收入的波动、汽油价格、其他通胀压力、更高的税收、获得信贷的机会减少、利率水平上升、股市表现以及消费者信心的变化。在这方面，我们和我们的概念加盟商在我们和我们的概念加盟商运营的市场中一直受到负面宏观经济状况的不利影响，并可能继续受到负面影响，包括商品价格上涨和其他通胀压力的影响，具有挑战性的劳动力市场状况，高利率，供应链中断，以及为缓解疫情而实施的政府限制。当前负面宏观经济状况的任何重大恶化，或任何明显慢于预期的复苏，都可能对我们的业务、增长前景、财务状况或运营结果产生不利影响。此外，负面的宏观经济状况或其他不利的业务发展可能会导致未来的资产减值费用。此外，如果负面的宏观经济状况导致资本和金融市场严重混乱，或对我们的信用评级、我们的借贷成本、我们以有利条件获得资本的能力以及我们的整体流动性和资本结构产生不利影响。
与竞争相关的风险
零售食品行业竞争激烈。
我们的概念餐厅与国际、国家和地区的连锁餐厅以及本地拥有的餐厅竞争，我们经营的行业在食品价格和质量、新产品开发、数字参与、广告水平和促销和价格折扣举措、客户服务、声誉、餐厅位置、酒店的吸引力和维护、管理和每小时人员以及合格的特许经营商方面都具有很强的竞争力。此外，如果我们不能成功地应对不断变化的消费者或饮食偏好，如果我们的营销努力和/或新产品的推出不成功，或者如果我们的概念餐厅无法竞争
如果与其他食品零售店合作成功，我们和我们的概念加盟商的业务和/或我们的增长前景可能会受到不利影响。此外，新冠肺炎大流行也导致了消费者日常生活和行为的改变，很难充分评估这些发展对我们或我们的概念产生的影响，或者在新冠肺炎大流行结束后，任何这种消费模式可能会持续多大程度。由于杂货店、便利店、熟食店和餐饮服务的融合，我们还面临着持续的竞争，包括杂货业提供的方便餐饮，包括披萨和主菜以及配菜。来自快递聚合器和其他食品快递服务的竞争也有所加剧，预计还将继续加剧，特别是在城市化地区。最后，并非我们所有的竞争对手都寻求建立与我们相当的环境或可持续发展目标，这可能会为我们的竞争对手带来更低的供应链或运营成本。竞争加剧和其他竞争因素可能会对我们的业务或发展计划产生不利影响。
与我们的负债有关的风险
我们的巨额债务使我们对不利的经济状况更加敏感，可能会限制我们计划或应对业务重大变化的能力，并需要大量现金来偿还我们可能无法产生或获得的债务偿还义务。
截至2022年12月31日，我们的未偿还短期借款和长期债务总额约为119亿美元。受本公司未偿还债务协议所载限制的规限，本公司可能不时招致额外债务，这会增加与本公司高负债水平有关的风险。我们的高负债可能会产生重要的潜在后果，包括但不限于：
•增加我们对不利的经济和行业状况以及商业和竞争环境的变化的脆弱性，并降低我们计划和应对这些不利经济和行业状况的灵活性；
•要求我们将运营现金流的很大一部分用于支付债务本金和利息，从而减少了此类现金流用于营运资本、资本支出、收购、股息、股票回购或其他公司用途的可能性；
•使我们更容易受到信用评级下调的影响，这可能对我们的资金成本、流动性和进入资本市场的机会产生不利影响；
•限制我们进行战略性收购或导致我们进行非战略性资产剥离；
•使我们与其他杠杆率较低的竞争对手或拥有可比债务的竞争对手相比处于劣势，利率更优惠；
•增加我们对利率上升风险的风险，因为当前和未来的借款受到浮动利率的影响，或者我们被迫以更高的利率为债务再融资，这一风险因当前利率上升的环境而增加；
•增加我们面临中断、替换或修改某些参考汇率的风险；
•使我们更难偿还、再融资或履行我们对债务的义务；
•限制了我们未来借入更多资金的能力，并增加了任何此类借款的成本；
•由于我们的债务条款而对我们的业务施加限制性契约，如果不遵守这些条款，可能会导致违约事件，如果不加以补救或免除，可能会导致适用债务的加速，并可能导致适用交叉加速条款或交叉违约条款适用的任何其他债务的加速；以及
•随着我们在世界各地以多种货币赚取利润，我们的债务主要以美元计价，增加了我们对与外币波动相关的风险的敞口。
如果我们的业务没有从运营中产生足够的现金流，或者如果我们无法按可接受的条款获得未来的债务或股权融资，足以偿还我们的债务或满足其他流动资金需求，我们的财务状况可能会受到不利影响。因此，我们可能需要在到期时或到期之前对我们的全部或部分债务进行再融资。我们不能保证我们能够以优惠的条件为我们的债务进行再融资，或者根本不能保证。任何无法产生足够现金流或以有利条件为我们的债务进行再融资的情况都可能对我们的业务、增长前景和财务状况产生不利影响。
该公司尚未收到美国证券交易委员会工作人员对其定期或当前报告的书面意见，这些报告是在2022财年结束前180天或更长时间发布的，目前仍未得到解决。
截至2022年年底，公司概念拥有全球322家餐厅的土地、建筑或两者兼有，涉及我们公司拥有的990家餐厅的运营。这些食肆的详情如下：
•肯德基分部拥有66家餐厅的土地、建筑或两者兼有。
•塔可钟部门拥有254家餐厅的土地、建筑或两者兼有。
•必胜客部门拥有2家餐厅的土地、建筑或两者兼有。
该公司目前还拥有与其出租给特许经营商的约500家特许经营餐厅有关的土地、建筑或两者，以及与其转租给主要在美国、英国、澳大利亚和德国的特许经营商的大约250家特许经营餐厅有关的土地、建筑或两者。
在美国，公司所有的租约餐厅的初始租期通常为10至20年，并且通常有续约选项。美国以外的公司所有的租约餐厅的初始租约条款和续签选项因国家而异。
肯德基事业部和必胜客事业部公司总部以及位于德克萨斯州普莱诺的肯德基和必胜客研究机构由必胜客所有。加利福尼亚州欧文的一栋租赁建筑包括塔可钟事业部和习惯汉堡烧烤事业部公司总部，以及塔可钟研究设施。百胜餐饮集团总部和肯塔基州路易斯维尔的肯德基研究机构均为肯德基所有。有关本公司财产的其他资料载于综合财务报表第二部分第8项。
本公司相信其物业整体运作状况良好，并适合其用途。
该公司面临着涉及各种指控的各种诉讼。本公司相信，最终负债(如有)超出综合财务报表中已就该等事项拨备的金额，不太可能对本公司的年度经营业绩、财务状况或现金流量造成重大不利影响。该公司面临的问题包括但不限于，来自特许经营商、供应商、员工、客户、政府和其他与运营、外汇、税收、特许经营、合同或雇佣问题有关的索赔，以及关于该公司侵犯第三方知识产权的索赔。此外，公司还不时就侵犯或挑战我们的知识产权(包括注册商标)提出索赔。最后，作为一家上市公司，我们与股东的纠纷时有发生，包括公司违反联邦证券法或高管和/或董事违反受托责任的指控。对当前重大具体索赔和或有事项的说明见第二部分第8项所列合并财务报表附注20“或有事项”，该附注通过引用并入本项目。
不适用。
注册人的行政人员。
截至2023年2月24日，本公司的高管及其年龄和现任职位如下：
David·吉布斯现年59岁的他是百胜首席执行官，自2020年1月以来一直担任这一职位。在此之前，他于2019年8月至2019年12月担任总裁兼首席运营官，2019年1月至2019年8月担任首席财务官兼首席运营官总裁，2016年5月至2018年12月担任总裁兼首席财务官。在此之前，他于2015年1月至2016年4月担任必胜客事业部首席执行官。2014年1月至2014年12月，吉布斯先生担任必胜客美国公司总裁。在此之前，吉布斯先生曾担任百胜餐饮集团首席财务官兼总裁！2012年5月至12月期间，国际餐饮集团(YRI)
2013年。吉布斯先生于2011年1月至2012年4月担任YRI首席财务官。2005年9月至2010年12月，他担任必胜客美国公司首席财务官。
斯科特·卡特利特现年46岁，是百胜首席法律和特许经营官兼公司秘书。他自2020年7月以来一直担任这一职务。在此之前，他曾于2018年7月至2020年6月担任百胜总法律顾问兼企业秘书，2015年11月至2018年6月担任总裁副总法律顾问、百胜副总法律顾问。2007年9月至2015年10月，卡特利特先生担任过多个百胜餐饮集团的职位，包括总裁副总法律顾问兼副总法律顾问。
马克·金63岁，是Taco Bell部门的首席执行官，自2019年8月以来一直担任该职位。在加入百胜之前，金先生于2014年6月至2018年6月担任阿迪达斯集团北美区首席执行官总裁，并于2003年至2014年担任泰勒梅德-阿迪达斯高尔夫公司首席执行官。
亚伦·鲍威尔51岁，是必胜客部门的首席执行官，自2021年9月以来一直担任该职位。在加入百胜之前，鲍威尔在2007年9月至2021年8月期间在金佰利担任过多个职位。在加入金佰利之前，他曾在贝恩公司和宝洁公司担任过多个职位。
David·罗素现年53岁的高级副总裁是百胜餐饮集团的财务和公司总监。他自2011年2月以来一直担任百胜餐饮集团的财务总监，并自2017年2月以来担任财务总监高级副总裁。在担任公司财务总监之前，罗素先生曾在百胜财务部担任过总裁副财务长等多个职位，包括2010年11月至2011年2月任候任财务总监，2008年1月至2010年12月任副财务助理总裁。
沙比尔·萨米，55岁，是肯德基部门的首席执行官，自2022年1月以来一直担任该职位。2020年1月至2021年12月，他兼任肯德基亚洲事业部首席运营官和董事董事总经理。在此之前，从2013年4月到2019年12月，他负责管理董事中东、北非、巴基斯坦和土耳其市场。在2009年加入百胜之前，萨米曾在宝洁、可口可乐公司和利洁时担任过多个领导职务。
特蕾西·斯基恩斯50, 是百胜首席运营官兼首席人事官。她自2021年1月以来一直担任首席运营官，自2016年1月以来担任首席人事官。2016年11月至2020年12月，她还担任过首席转型官。2015年1月至2015年12月，她是必胜客国际的总裁。在此之前，Skeans女士于2013年12月至2014年12月担任必胜客事业部首席人事官，并于2011年10月至2013年11月担任必胜客美国公司首席人事官。2009年7月至2011年9月，她担任必胜客美国公司人力资源部董事总裁；2000年9月至2009年6月，她担任必胜客美国公司财务团队成员。
克里斯托弗·特纳现年48岁的他是百胜集团的首席财务官，自2019年8月以来一直担任该职位。在加入百胜之前，他曾在2017年12月至2019年7月期间担任百事可乐零售和电子商务业务总经理兼总经理，负责美国和25多个国家的沃尔玛以及百事可乐品牌。在领导百事沃尔玛业务之前，他曾担任过多个职位，包括2017年7月至2017年12月担任百事北美菲多利业务转型部门的高级副总裁，2016年2月至2017年6月担任菲多利战略部门的高级副总裁。在加入百事公司之前，他是战略管理咨询公司麦肯锡公司达拉斯办事处的合伙人。
执行人员由董事会选举产生，并由董事会酌情决定。
第II部
| | | | | |
| 第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。 |
市场信息与股利政策
该公司的普通股交易代码为YUM，在纽约证券交易所(“NYSE”)上市。
截至2023年2月17日，公司普通股登记持有人为35,943人。
2022年，公司宣布并支付了四次现金股息，每股0.57美元。2023年2月，公司董事会宣布将于2023年3月10日向2023年2月22日收盘时登记在册的股东分配每股0.605美元的股息。未来支付现金股息的决定仍由公司董事会酌情决定，并将取决于我们的经营业绩、财务状况、资本支出要求以及公司董事会认为相关的其他因素。
发行人购买股票证券
下表提供了截至2022年12月31日该公司在当时结束的季度内回购的普通股股票的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财务期 | | 总数
的股份
购得
(千人) | | 平均价格
按股支付 | | 股份总数
作为以下项目的一部分购买
公开宣布的计划
或程序
(千人) | | 近似美元价值
可能还没有成为
在计划下购买
或程序
(百万) |
| 10/1/22 - 10/31/22 | | 2,037 | | $ | 110.44 | | | 2,037 | | $ | 2,011 | |
| 11/1/22 - 11/30/22 | | 935 | | $ | 123.82 | | | 935 | | $ | 1,895 | |
| 12/1/22 - 12/31/22 | | 1,124 | | $ | 129.30 | | | 1,124 | | $ | 1,750 | |
| 总计 | | 4,096 | | $ | 118.67 | | | 4,096 | | |
2021年5月，我们的董事会批准在2021年7月1日至2022年12月31日期间回购最多20亿美元的已发行普通股(不包括适用的交易费用)。根据这一授权在本季度回购的股票总额为2.36亿美元，截至2022年12月31日，这一授权已用完。2022年9月，我们的董事会批准在2024年6月30日之前回购最多20亿美元的已发行普通股(不包括适用的交易费用)。新的授权在2021年5月批准的授权用完后于2022年第四季度生效，在截至2022年12月31日的季度内，根据该授权回购了2.5亿美元的股票。
股票表现图表
这张图表比较了我们普通股的累计总回报与标准普尔500指数和标准普尔500消费者可自由支配板块指数(包括百胜餐饮集团)在2017年12月30日至2022年12月31日期间的累计总回报。该图假设，截至2017年12月29日，我们普通股和每个指数的投资价值为100美元，所有现金股息都进行了再投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12/29/2017 | | 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/30/2020 | | 12/31/2021 | | 12/30/2022 |
| 百胜餐饮 | | $ | 100 | | | $ | 115 | | | $ | 128 | | | $ | 140 | | | $ | 182 | | | $ | 171 | |
| S&P 500 | | $ | 100 | | | $ | 96 | | | $ | 126 | | | $ | 149 | | | $ | 191 | | | $ | 157 | |
| 标普消费者可自由支配产品 | | $ | 100 | | | $ | 101 | | | $ | 129 | | | $ | 172 | | | $ | 214 | | | $ | 135 | |
总回报数据来源：彭博社
简介和概述
以下管理层的讨论和分析(“MD&A”)应与项目8中的合并财务报表(“财务报表”)以及项目1A中列出的前瞻性报表和风险因素一起阅读。本文中所有附注均指财务报表附注。表格中的金额以百万美元为单位显示，但每股和单位计数金额除外，或另有明确规定。由于四舍五入，百分比可能无法重新计算。
好吃！Brands，Inc.及其子公司(本文统称为“公司”、“百胜”、“我们”、“我们”或“我们”)在超过155个国家和地区特许经营或经营超过55,000家餐厅，主要以肯德基、塔可钟、必胜客和The Habit Burger Grill(统称为“概念”)的概念经营。该公司的肯德基、塔可钟和必胜客品牌分别是鸡肉、墨西哥风味食品和披萨类别的全球领导者。The Habit Burger Grill是一家快速休闲餐厅概念餐厅，专门提供定制的Charger烧烤汉堡、三明治等。在超过55,000家餐厅中，98%是由特许经营商经营的。
截至2022年12月31日，百胜由四个运营部门组成：
•肯德基事业部，包括我们肯德基概念的全球运营
•塔可钟事业部，包括我们的塔可钟概念的全球业务
•必胜客事业部，包括必胜客概念的全球业务
•习惯汉堡烧烤事业部，包括我们的习惯汉堡烧烤概念的全球运营
通过我们的良好增长秘诀，我们打算释放我们的概念和百胜的增长潜力，推动我们概念和地理区域之间的更多合作，并持续提供更好的客户体验、更好的单位经济性和更高的增长率。关键的推动因素包括加快数字和技术的使用以及更好地利用我们的全系统规模。
我们的全球公民身份和可持续发展战略反映在我们的良好议程中，其中包括我们在社会责任、风险管理和可持续管理我们的人民、粮食和地球方面的优先事项。
我们的增长议程基于四个关键驱动因素：
•无与伦比的文化和人才：利用我们的文化和人员能力来推动品牌表现和特许经营成功
•无与伦比的运营能力：招募和装备世界上最好的餐厅运营商，提供出色的客户体验
•相关、轻松和独特的品牌：创新和提升人们信任和拥护的标志性餐厅品牌
•大胆发展餐饮：以强劲的经济效益和价值推动市场和特许经营扩张
我们打算主要通过我们所有概念的持续的同店销售增长和新部门的开发来推动长期增长和股东回报。我们打算通过资本和运营结构来支持这种增长和发展：
•以与轻资产、特许经营商模式一致的方式投资资本；
•以有效的方式分配G&A，为营业利润增长提供杠杆，同时机会性地投资于战略增长计划；
•支付竞争性股息，并通过股票回购向股东返还多余现金；以及
•目标是综合净杠杆率，以平衡股东回报、资本成本和针对各种风险因素的灵活性。
我们打算让这份MD&A为读者提供有助于理解我们的运营结果的信息，包括管理层用来评估公司业绩的业绩指标。在整个MD&A中，我们通常讨论以下性能指标：
•同店销售额增长是指开业一年或一年以上(以下注明除外)的所有餐厅以及百胜系统中的所有餐厅(包括那些暂时关闭的餐厅)的系统销售额的估计百分比变化。不定期的餐厅可能会因为改建或形象提升、重建、自然灾害、卫生流行病或流行病、房东纠纷或其他问题而暂时关闭。在整个2022年、2021年和2020年，我们都有相当数量的餐厅暂时关闭，包括由于新冠肺炎而由于政府和房东限制而关闭的餐厅。我们认为暂时关闭的餐厅的系统销售额仍然留在我们的基础上，以确定同店销售额的增长，并且餐厅仍然留在我们的单位计数中(见下文)。我们相信同店销售增长对投资者是有用的，因为我们的业绩在很大程度上依赖于我们概念公司现有门店基础的业绩。此外，同店销售额的增长反映了我们品牌的实力、我们的运营和广告计划的有效性以及当地的经济和消费趋势。在2021年和2020年，在计算各自的同店销售额增长时，我们还将2020年3月18日收购Habit Restaurants，Inc.以及开业一年或更长时间的门店的销售额包括在前一年的基数中。
•单位总开盘量反映了我们和我们的特许经营商的新开盘量。新单位净增长反映出总单位开张被我们和我们的特许经营商永久关闭的门店所抵消。为了确定一家餐厅是否符合单位的定义，我们会考虑一些因素，比如餐厅是否有持续的和独立于另一家百胜餐饮单位的业务，是否提供我们其中一个概念的主要产品，是否在单独的特许经营协议下运营(如果由特许经营商经营)，以及是否有大量和可持续的销售额。我们相信，总单位开工数和新单位净增长对投资者是有用的，因为我们的增长很大一部分依赖于新单位。此外，总单位开张和新单位净增长通常反映了我们和我们的加盟商从开设和运营我们的概念餐厅中获得的经济回报。
•系统销售，不包括外币换算(“外汇”)影响的系统销售和不包括外汇的系统销售，以及2019年第53周对我们的美国子公司或按周期间日历运营的某些国际子公司的影响。系统销售反映了所有餐厅的结果，而不考虑所有权，包括公司拥有的餐厅和特许经营餐厅。特许经营餐厅的销售通常会为公司产生持续的特许经营费和许可费，费率为销售额的3%至6%。越来越多的客户向第三方支付费用，以交付或便利订购我们的Concepts产品。我们还将客户向这些第三方支付的金额的任何部分计入系统销售，第三方有义务向我们支付许可费作为该金额的百分比。特许经营餐厅销售额和客户为交付或促进订购我们的概念产品而向第三方支付的费用不包括在综合收益表中的公司销售额；但是，我们收到的任何特许经营费和许可费都包括在公司的收入中。我们相信，系统销售增长对投资者来说是有用的，可以作为我们业务整体实力的重要指标，因为它纳入了我们的主要收入驱动因素、公司和特许经营同店销售额以及净单位增长。
截至2022年第二季度初，由于我们在退出俄罗斯方面取得了进展，以及我们决定将入侵日期后可归因于俄罗斯的未来净利润从赚取该等利润的事业部重新归类为未分配其他收入(见附注3和19)，我们决定从我们的单位计数中剔除所有俄罗斯单位，并开始从我们的系统销售总额中剔除这些单位的关联销售额。我们从肯德基和必胜客的全球门店数量中分别剔除了1112家和53家在俄罗斯的门店。在我们的同店销售额计算中，这些单位被视为永久关闭门店，因此从2022年4月1日开始，它们被从我们的同店销售额计算中删除。
除了根据美国公认会计原则(“GAAP”)提供的结果外，公司还提供以下非GAAP计量。
•不包括特殊项目的稀释后每股收益(定义如下)；
•不含特殊项目的有效税率；
•2019年核心营业利润和剔除第53周影响的核心营业利润。核心营业利润不包括特殊项目和外汇，我们将核心营业利润用于内部业绩评估；
•公司餐厅利润和公司餐厅利润率占销售额的百分比(定义如下)。
这些非GAAP计量并不是为了取代我们根据GAAP列报的财务结果。相反，该公司认为，这些非公认会计准则计量的公布为投资者提供了额外的信息，以便于对过去和现在的业务进行比较。
特殊项目不包括在我们部门的任何部门业绩中，因为公司认为，由于其规模和/或性质，这些项目不能表明我们正在进行的业务。我们的首席运营决策者在评估部门业绩时不考虑特殊项目的影响。
公司餐厅利润的定义是公司销售额减去公司餐厅费用，这两项都出现在我们的综合损益表上。公司餐厅费用包括我们公司所有的餐厅在产生公司销售额时直接发生的费用，包括食品和纸张成本、餐厅级人工成本、餐厅级资产的租金、折旧和摊销，以及由该公司餐厅和代表该公司餐厅发生的广告费用。公司餐厅利润率占销售额的百分比(“公司餐厅利润率%”)定义为公司餐厅利润除以公司销售额。我们使用公司餐厅利润的目的是为了内部评估我们公司拥有的餐厅的业绩，我们相信公司餐厅利润为投资者提供了关于我们公司拥有的餐厅的盈利能力的有用信息。在计算公司餐厅利润时，公司不包括与我们的特许经营业务直接相关的收入和支出，以及包括在一般和行政费用中的非餐厅层面的成本，其中一些费用可能支持公司拥有的餐厅运营。该公司还将餐厅层面的资产减值和关闭费用排除在公司餐厅利润的确定之外，因为这些费用被认为不代表正在进行的业务。公司餐厅利润和公司餐厅利润率百分比可能无法与业内其他公司的其他类似名称的衡量标准相比较。
某些绩效指标和非公认会计原则的衡量标准不包括外汇的影响。这些金额是通过按上一年平均汇率换算本年度业绩而得出的。我们认为，消除汇率影响提供了更好的同比可比性，而不会扭曲外汇波动。
对于2019年，我们提供了核心运营利润，不包括第53周的影响和不包括外汇的系统销售以及第53周的影响，以进一步增强可比性，因为第53周是我们2019年财政日历的一部分。
经营成果
摘要
此摘要中的所有比较都是与一年前同期相比。除非另有说明，否则与2019年的比较包括2019年第53周的影响。关于我们2021年与2020年相比的经营业绩的讨论，请参阅我们于2022年2月23日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的财政年度的管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，该讨论和分析包括在我们的Form 10-K表的第7项中。
2022年财务亮点：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 更改百分比 |
| 系统销售，
Ex FX | | 同店销售额 | | 单位 | | 公认会计准则营业利润 | | 核心营业利润 |
| 肯德基分部 | +6 | | +4 | | +3 | | (3) | | +5 |
| 塔可钟事业部 | +11 | | +8 | | +5 | | +12 | | +12 |
| 必胜客事业部 | +3 | | 连 | | +4 | | 连 | | +4 |
| 世界范围 | +6 | | +4 | | +4 | | +2 | | +6 |
此外：
•截至第二季度初，我们选择从我们的单位数量中删除1,165台俄罗斯车，并开始从我们的系统总销售额中排除它们的相关销售。我们分别从肯德基和必胜客的俄罗斯分店中剔除了1112家和53家。结果是：
◦如上所述，百胜和肯德基事业部的同比增长分别受到了两个和四个百分点的负面影响。
◦如上所示，百胜餐饮集团和肯德基事业部系统的销售额增长(不包括外币)分别受到两个和三个百分点的负面影响。
•此外，我们决定将入侵日期后可归因于俄罗斯的未来净利润从该部门赚取的利润重新归类为未分配的其他收入，并将这些利润作为特别项目反映
因为它们并不代表我们正在进行的结果。由于可归因于俄罗斯的核心营业利润下降：
◦如上所示，百胜餐饮集团和肯德基分部的核心营业利润分别受到两个和四个百分点的负面影响。
•外币换算对事业部截至2022年12月31日的年度营业利润产生了不利影响，减少了1.18亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022 | 2021 | 更改百分比 |
| GAAP每股收益 | | | | $4.57 | $5.21 | (12) |
特殊项目每股收益 | | | | $0.06 | $0.75 | NM |
| 不包括特殊项目的每股收益 | | | | $4.51 | $4.46 | +1 |
•除了上述影响营业利润的因素外，我们的稀释每股收益(不包括特殊项目)也受到净投资收入同比下降的影响。投资收入，在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，我们的稀释后每股收益分别增加了约0.03美元和0.26美元，不包括特殊项目，
•年内单位总数为4,560个，净新增单位为3,076个。
世界范围
GAAP结果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 金额 | | % B/(W) |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| 公司销售额 | $ | 2,072 | | | $ | 2,106 | | | $ | 1,810 | | | (2) | | | | | 16 | | | |
| 特许经营权和房地产收入 | 3,096 | | | 2,900 | | | 2,510 | | | 7 | | | | | 16 | | | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | 1,674 | | | 1,578 | | | 1,332 | | | 6 | | | | | 18 | | | |
| 总收入 | 6,842 | | | 6,584 | | | 5,652 | | | 4 | | | | | 16 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 公司餐饮费 | $ | 1,745 | | | $ | 1,725 | | | $ | 1,506 | | | (1) | | | | | (15) | | | |
| 并购费用 | 1,140 | | | 1,060 | | | 1,064 | | | (8) | | | | | — | | | |
| 特许经营权和物业费用 | 123 | | | 117 | | | 145 | | | (4) | | | | | 18 | | | |
| 特许经营广告费和其他服务费 | 1,667 | | | 1,576 | | | 1,314 | | | (6) | | | | | (20) | | | |
| 再融资(收益)亏损 | (27) | | | (35) | | | (34) | | | (22) | | | | | 2 | | | |
| 其他(收入)支出 | 7 | | | 2 | | | 154 | | | NM | | | | NM | | |
| 总成本和费用(净额) | 4,655 | | | 4,445 | | | 4,149 | | | (5) | | | | | (7) | | | |
| 营业利润 | 2,187 | | | 2,139 | | | 1,503 | | | 2 | | | | | 42 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 投资(收益)费用净额 | (11) | | | (86) | | | (74) | | | (88) | | | | | 16 | | | |
| 其他养老金(收入)支出 | 9 | | | 7 | | | 14 | | | (26) | | | | | 48 | | | |
| 利息支出，净额 | 527 | | | 544 | | | 543 | | | 3 | | | | | — | | | |
| 所得税前收入 | 1,662 | | | 1,674 | | | 1,020 | | | (1) | | | | 64 | | | |
| 所得税拨备 | 337 | | | 99 | | | 116 | | | (242) | | | | | 15 | | | |
| 净收入 | $ | 1,325 | | | $ | 1,575 | | | $ | 904 | | | (16) | | | | | 74 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
稀释每股收益(a) | $ | 4.57 | | | $ | 5.21 | | | $ | 2.94 | | | (12) | | | | | 77 | | | |
| 实际税率 | 20.3 | % | | 5.9 | % | | 11.4 | % | | (14.4) | | | Ppts。 | | 5.5 | | | Ppts。 |
(a)关于此计算中使用的股份数量，请参阅附注4。
绩效指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 增加(减少)百分比 |
| 单元数 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| 特许经营权 | 54,371 | | | 52,373 | | | 49,255 | | | 4 | | | 6 | |
| 公司所有 | 990 | | | 1,051 | | | 1,098 | | | (6) | | | (4) | |
| 总计 | 55,361 | | | 53,424 | | | 50,353 | | | 4 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 同店销售额增长(下降)% | | 4 | | | 10 | | | (6) | |
| 系统销售额增长(下降)%，报告 | | 2 | | | 16 | | | (4) | |
| 系统销售额增长(下降)%，不包括外汇 | | 6 | | | 13 | | | (4) | |
| 系统销售额增长(下降)%，不包括外汇和第53周 | | 不适用 | | 不适用 | | (3) | |
我们的系统销售额按公司和特许经营权销售额分列如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 已整合 | | | | | | |
公司销售额(a) | | $ | 2,072 | | | $ | 2,106 | | | $ | 1,810 | |
| 特许经营销售 | | 57,211 | | | 56,082 | | | 48,549 | |
| 系统销售 | | 59,283 | | | 58,188 | | | 50,359 | |
外币对系统销售的影响(b) | | (2,653) | | | 1,277 | | | 不适用 |
| 系统销售额，不包括外汇 | | $ | 61,936 | | | $ | 56,911 | | | $ | 50,359 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 肯德基分部 | | | | | | |
公司销售额(a) | | $ | 491 | | | $ | 596 | | | $ | 506 | |
| 特许经营销售 | | 30,625 | | | 30,769 | | | 25,783 | |
| 系统销售 | | 31,116 | | | 31,365 | | | 26,289 | |
外币对系统销售的影响(b) | | (2,102) | | | 1,000 | | | 不适用 |
| 系统销售额，不包括外汇 | | $ | 33,218 | | | $ | 30,365 | | | $ | 26,289 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 塔可钟事业部 | | | | | | |
公司销售额(a) | | $ | 1,002 | | | $ | 944 | | | $ | 882 | |
| 特许经营销售 | | 13,651 | | | 12,336 | | | 10,863 | |
| 系统销售 | | 14,653 | | | 13,280 | | | 11,745 | |
外币对系统销售的影响(b) | | (52) | | | 17 | | | 不适用 |
| 系统销售额，不包括外汇 | | $ | 14,705 | | | $ | 13,263 | | | $ | 11,745 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 必胜客事业部 | | | | | | |
公司销售额(a) | | $ | 21 | | | $ | 46 | | | $ | 76 | |
| 特许经营销售 | | 12,832 | | | 12,909 | | | 11,879 | |
| 系统销售 | | 12,853 | | | 12,955 | | | 11,955 | |
外币对系统销售的影响(b) | | (499) | | | 260 | | | 不适用 |
| 系统销售额，不包括外汇 | | $ | 13,352 | | | $ | 12,695 | | | $ | 11,955 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
习惯汉堡烧烤事业部(c) | | | | | | |
公司销售额(a) | | $ | 558 | | | $ | 520 | | | $ | 346 | |
| 特许经营销售 | | 103 | | | 68 | | | 24 | |
| 系统销售 | | 661 | | | 588 | | | 370 | |
外币对系统销售的影响(b) | | — | | | — | | | 不适用 |
| 系统销售额，不包括外汇 | | $ | 661 | | | $ | 588 | | | $ | 370 | |
| | | | | | |
(a)公司销售额是指在我们的综合损益表中列报的公司经营的商店的销售额。
(b)外币对系统销售的影响仅按上一年度列报。在确定适用的系统销售增长百分比时，应将本年度不包括外汇的系统销售额与上一年对上一年外汇影响进行调整之前的系统销售额进行比较。
(c)自我们2020年3月18日收购之日起，显示了Habit Burger Grill部门的系统销售情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非GAAP项目 | | | | | | |
| | | | | | |
| 非GAAP项目以及与最具可比性的GAAP财务指标的对账如下所示。 |
| | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 核心营业利润增长% | | 6 | | | 18 | | | (8) | |
| 核心营业利润增长%，不包括第53周 | | 不适用 | | 不适用 | | (7) | |
| 稀释每股收益增长%，不包括特殊项目 | | 1 | | | 23 | | | 2 | |
| 不含特殊项目的有效税率 | | 20.8 | % | | 21.4 | % | | 15.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 公司餐饮利润 | | $ | 327 | | | $ | 381 | | | $ | 304 | |
| 公司餐厅利润率% | | 15.8 | % | | 18.1 | % | | 16.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年 |
| 特殊物品详情 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
再融资收益(亏损)(a) | | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | 8 | |
决定退出俄罗斯对营业利润的影响(b) | | 44 | | | — | | | — | |
与资源优化相关的费用(见附注5) | | (11) | | | (9) | | | (36) | |
习惯汉堡烧烤店商誉减值(见附注5) | | — | | | — | | | (144) | |
释放机会计划贡献(参见附注5) | | — | | | — | | | (50) | |
新冠肺炎捐款(见附注5) | | — | | | — | | | (25) | |
| 其他特殊项目收入(费用) | | (1) | | | (3) | | | (20) | |
| 特殊项目收入(费用)--营业利润 | | 38 | | | (9) | | | (267) | |
与资源优化相关的费用--其他养恤金(费用)收入(见附注5) | | — | | | 1 | | | (2) | |
利息支出净额(见附注5) | | (28) | | | (34) | | | (34) | |
| 特殊项目所得税前收入(费用) | | 10 | | | (42) | | | (303) | |
特殊项目的税收(费用)优惠(c) | | (3) | | | 17 | | | 65 | |
税收优惠--知识产权的实体内转让和估值(d) | | 82 | | | 251 | | | 28 | |
税(费用)-退出俄罗斯决定对所得税的影响(e) | | (72) | | | — | | | — | |
| 特殊项目收入(费用)，税后净额 | | $ | 17 | | | $ | 226 | | | $ | (210) | |
| 平均稀释后已发行股份 | | 290 | | | 302 | | | 307 | |
| 特殊项目稀释每股收益 | | $ | 0.06 | | | $ | 0.75 | | | $ | (0.68) | |
| | | | | | |
(a)由于其规模和波动性，我们已将与我们先前宣布的到2018年底拥有至少98%特许经营餐厅所有权的计划相关的再融资收益和亏损反映为特别项目。因此，作为特殊项目记录的再融资损益与2018年底之前重新融资的餐厅直接相关。
于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，我们录得净再融资收益分别为600万美元、300万美元及800万美元，并已作为特别项目反映。
此外，于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，我们录得净再融资收益分别为2,100万美元、3,200万美元及2,600万美元，均未作为特别项目反映。这些收益与餐厅的再定位有关，这些餐厅不是我们前述实现98%特许经营权所有权计划的一部分，我们认为现在更能表明我们预期正在进行的再定位活动。
(b)2022年第一季度，由于俄罗斯入侵乌克兰，我们暂停了在俄罗斯的所有投资和餐厅开发。我们还暂停了我们在俄罗斯的70家公司所有的肯德基餐厅的所有业务，并开始与我们的主特许经营商合作，最终敲定一项协议，暂停必胜客在俄罗斯的所有业务。此外，我们承诺将在入侵之日后可归因于俄罗斯的任何未来净利润重新用于人道主义工作。在第二季度，我们完成了将必胜客俄罗斯业务的所有权转移给一家当地运营商的工作，后者已经启动了将门店重新定位为非百胜餐饮概念的进程。2022年10月，我们宣布达成一项买卖协议，将我们在俄罗斯的肯德基餐厅、运营系统和主特许经营权(包括肯德基特许经营餐厅网络)的所有权转让给Smart Service Ltd.，这是一家由我们在俄罗斯的一家现有肯德基特许经营商运营的业务。根据协议，买方将负责将地点重新命名为非百胜概念，并保留该公司在俄罗斯的员工。交易的完成还有待监管部门和政府的批准，以及其他条件。交易完成后，我们将停止在俄罗斯的公司业务。
我们在此公布的GAAP经营业绩反映了必胜客和肯德基在截至2022年12月31日的整个年度中，在其历史财务报表项目和经营部门内支持必胜客和肯德基在俄罗斯业务的收入和支出。然而，鉴于我们决定撤出俄罗斯，并承诺将入侵之日后应归因于俄罗斯的任何未来净利润用于人道主义工作，我们将由此产生的部门部门净利润重新归类为未分配其他收入。此外，我们还发生了与业务转移相关的某些费用，以及与我们退出俄罗斯有关的其他一次性成本，这些费用已在公司和未分配的G&A以及未分配的特许经营权和财产费用中记录。未分配其他收入中还记录了可归因于俄罗斯卢布价值波动的外汇收益。截至2022年12月31日的年度，这些项目产生的净营业利润为4400万美元，已作为特别项目反映，因为该金额不能反映我们持续的业绩。
(c)特殊物品的税收(费用)优惠是根据特殊物品的性质和各自组成部分的管辖权确定的。此外，在截至2021年12月31日的年度内，我们还将与之前的再融资相关的800万美元的税收优惠记录为特别项目，相关的税前收益或亏损被记录为特别项目。
(d)2019年12月，我们完成了部分知识产权的实体内转让。由于转让若干权利(主要是转让予英国(“英国”)的附属公司)，根据适用的英国法律，吾等获得按现行公允价值递增的税基，而在此递增的税基可按未来应课税收入摊销的范围内，吾等确认递延税项资产。相关递延税项优惠最初于2019年确认为特别项目。
2020年7月22日，英国颁布了《2020年金融法》，导致英国企业税率从17%提高到19%。因此，我们重新计量了最初如上所述记录的相关递延税项资产，并在截至2020年12月31日的年度确认了额外的2,500万美元递延税项利益作为特别项目。此外，在截至2020年12月31日止年度，我们确认了一笔3,000,000美元的相关递延税项利益，这是由于上文所述的作为特别项目的税基递增所致。
2021年6月10日，英国颁布了《2021年金融法》，导致英国企业所得税税率从19%提高到25%。因此，我们重新计量了最初如上所述记录的相关递延税项资产，并在截至2021年12月31日的年度确认了额外的6,400万美元递延税项福利作为特别项目。
2021年7月，我们集中负责欧洲(不包括英国)肯德基在瑞士的特许经营发展、支持运营和管理监督(“KC欧洲重组”)。在这一管理职责变化的同时，我们完成了肯德基某些知识产权从英国子公司到瑞士子公司的实体内转移。随着这些权利的转让，根据适用的瑞士税法，我们的可摊销税基提高到了当前的公允价值。由于这一转移，我们在截至2021年12月31日的年度中作为特别项目记录了1.52亿美元的一次性净收益。
2021年12月，我们继续我们的肯德基欧洲重组，并完成了实体内将额外的欧洲肯德基知识产权从美国的子公司转移到瑞士的子公司。随着这些额外资金的转移
根据适用的瑞士税法，我们的可摊销税基提高到了当前的公允价值。由于这一转移，我们在截至2021年12月31日的年度作为特别项目记录了3500万美元的一次性税收优惠净额。
在截至2022年6月30日的季度，由于我们决定退出俄罗斯市场，我们记录了与重新计量上述递延税项资产并对与在瑞士持有的肯德基知识产权相关的应摊销税基相关的部分计入估值准备相关的税项支出(见附注e)。在截至2022年12月31日的季度，我们根据瑞士法律对这些瑞士知识产权进行了年度估值，纳入了有关该知识产权预期未来现金流的当前假设。这一估值支持了与我们将继续使用这些知识产权的部分业务相关的瑞士知识产权的税基增加，这是因为预期这些业务部分的版税增长假设在很大程度上抵消了与此类知识产权相关的俄罗斯版税收入的损失。基于这一估值以及对未来应税收入的预测，我们重新衡量和评估了与瑞士知识产权相关的递延税项资产的估值拨备的必要性。因此，在截至2022年12月31日的季度，我们作为特别项目记录了8200万美元的净税收优惠。
(e)我们在截至2022年6月30日的季度决定退出俄罗斯市场，导致在瑞士持有的肯德基知识产权的税基减少，原因是与此类版权相关的俄罗斯版税收入预计将在未来损失。因此，我们重新衡量和评估了对相关递延税项资产计提估值准备的必要性。此外，考虑到现有的基差现在将通过出售的方式逆转，我们重新评估了与俄罗斯业务相关的某些递延税项负债。主要由于这些项目，我们在截至2022年12月31日的年度记录了7200万美元的净税收支出，反映为特别项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| GAAP营业利润与核心营业利润的对账 | | 年 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 已整合 | | | | | | |
| 公认会计准则营业利润 | | $ | 2,187 | | | $ | 2,139 | | | $ | 1,503 | |
| 特殊项目收入(费用)--营业利润 | | 38 | | | (9) | | | (267) | |
外币对部门营业利润的影响(a) | | (118) | | | 54 | | | 不适用 |
| 核心营业利润 | | $ | 2,267 | | | $ | 2,094 | | | $ | 1,770 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 肯德基分部 | | | | | | |
| 公认会计准则营业利润 | | $ | 1,198 | | | $ | 1,230 | | | $ | 922 | |
外币对部门营业利润的影响(a) | | (98) | | | 45 | | | 不适用 |
| 核心营业利润 | | $ | 1,296 | | | $ | 1,185 | | | $ | 922 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 塔可钟事业部 | | | | | | |
| 公认会计准则营业利润 | | $ | 850 | | | $ | 758 | | | $ | 696 | |
外币对部门营业利润的影响(a) | | (2) | | | 1 | | | 不适用 |
| 核心营业利润 | | $ | 852 | | | $ | 757 | | | $ | 696 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 必胜客事业部 | | | | | | |
| 公认会计准则营业利润 | | $ | 387 | | | $ | 387 | | | $ | 335 | |
外币对部门营业利润的影响(a) | | (18) | | | 8 | | | 不适用 |
| 核心营业利润 | | $ | 405 | | | $ | 379 | | | $ | 335 | |
| | | | | | |
| 习惯汉堡烧烤事业部 | | | | | | |
| 公认会计准则营业利润(亏损) | | $ | (24) | | | $ | 2 | | | $ | (22) | |
外币对部门营业利润的影响(a) | | — | | | — | | | 不适用 |
| 核心营业利润(亏损) | | $ | (24) | | | $ | 2 | | | $ | (22) | |
| | | | | | |
| 稀释每股收益与稀释每股收益的对账，不包括特殊项目 | | | | | | |
| 稀释每股收益 | | $ | 4.57 | | | $ | 5.21 | | | $ | 2.94 | |
| 特殊物品稀释每股收益 | | 0.06 | | | 0.75 | | | (0.68) | |
| 稀释每股收益，不包括特殊项目 | | $ | 4.51 | | | $ | 4.46 | | | $ | 3.62 | |
| | | | | | |
| 不包括特殊项目的GAAP有效税率与实际税率的对账 | | | | | | |
| 公认会计原则有效税率 | | 20.3 | % | | 5.9 | % | | 11.4 | % |
| 特殊项目对税率的影响 | | (0.5) | % | | (15.5) | % | | (4.5) | % |
| 不含特殊项目的有效税率 | | 20.8 | % | | 21.4 | % | | 15.9 | % |
| | | | | | |
(a)外币对报告营业利润的影响仅按上一年度列报。在确定适用的核心营业利润增长百分比时，应将本年度的核心营业利润与上一年的GAAP营业利润进行比较，该营业利润仅对上一年的任何特殊项目收入(费用)进行调整。
公认会计准则营业利润与公司餐饮利润的对账
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| | 肯德基分部 | | 塔可钟事业部 | | 必胜客事业部 | | 习惯汉堡烧烤事业部 | | 公司和未分配 | | 已整合 |
| 公认会计准则营业利润(亏损) | | $ | 1,198 | | | $ | 850 | | | $ | 387 | | | $ | (24) | | | $ | (224) | | | $ | 2,187 | |
| 更少： | | | | | | | | | | | | |
| 特许经营权和房地产收入 | | 1,645 | | | 837 | | | 607 | | | 7 | | | — | | | 3,096 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 698 | | | 598 | | | 376 | | | 2 | | | — | | | 1,674 | |
| 添加： | | | | | | | | | | | | |
| 一般和行政费用 | | 390 | | | 191 | | | 211 | | | 51 | | | 297 | | | 1,140 | |
| 特许经营权和物业费用 | | 69 | | | 33 | | | 13 | | | 2 | | | 6 | | | 123 | |
| 特许经营广告费和其他服务费 | | 684 | | | 599 | | | 382 | | | 2 | | | — | | | 1,667 | |
| 再融资(收益)亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | (27) | |
| 其他(收入)支出 | | 67 | | | (2) | | | (10) | | | 4 | | | (52) | | | 7 | |
| 公司餐饮利润 | | $ | 65 | | | $ | 236 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | — | | | $ | 327 | |
| 公司销售额 | | $ | 491 | | | $ | 1,002 | | | $ | 21 | | | $ | 558 | | | — | | | $ | 2,072 | |
| 公司餐厅利润率% | | 13.2 | % | | 23.6 | % | | (2.2) | % | | 4.7 | % | | 不适用 | | 15.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| | 肯德基分部 | | 塔可钟事业部 | | 必胜客事业部 | | 习惯汉堡烧烤事业部 | | 公司和未分配 | | 已整合 |
| 公认会计准则营业利润(亏损) | | $ | 1,230 | | | $ | 758 | | | $ | 387 | | | $ | 2 | | | $ | (238) | | | $ | 2,139 | |
| 更少： | | | | | | | | | | | | |
| 特许经营权和房地产收入 | | 1,557 | | | 742 | | | 597 | | | 4 | | | — | | | 2,900 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 640 | | | 552 | | | 385 | | | 1 | | | — | | | 1,578 | |
| 添加： | | | | | | | | | | | | |
| 一般和行政费用 | | 377 | | | 174 | | | 201 | | | 48 | | | 260 | | | 1,060 | |
| 特许经营权和物业费用 | | 74 | | | 33 | | | 11 | | | — | | | (1) | | | 117 | |
| 特许经营广告费和其他服务费 | | 627 | | | 553 | | | 395 | | | 1 | | | — | | | 1,576 | |
| 再融资(收益)亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | (35) | |
| 其他(收入)支出 | | (5) | | | 1 | | | (9) | | | 1 | | | 14 | | | 2 | |
| 公司餐饮利润 | | $ | 106 | | | $ | 225 | | | $ | 3 | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | 381 | |
| 公司销售额 | | $ | 596 | | | $ | 944 | | | $ | 46 | | | $ | 520 | | | $ | — | | | $ | 2,106 | |
| 公司餐厅利润率% | | 17.7 | % | | 23.9 | % | | 6.8 | % | | 9.0 | % | | 不适用 | | 18.1 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 |
| | 肯德基分部 | | 塔可钟事业部 | | 必胜客事业部 | | 习惯汉堡烧烤事业部 | | 公司和未分配 | | 已整合 |
| 公认会计准则营业利润(亏损) | | $ | 922 | | | $ | 696 | | | $ | 335 | | | $ | (22) | | | $ | (428) | | | $ | 1,503 | |
| 更少： | | | | | | | | | | | | |
| 特许经营权和房地产收入 | | 1,295 | | | 662 | | | 552 | | | 1 | | | — | | | 2,510 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 471 | | | 487 | | | 374 | | | — | | | — | | | 1,332 | |
| 添加： | | | | | | | | | | | | |
| 一般和行政费用 | | 346 | | | 158 | | | 215 | | | 33 | | | 312 | | | 1,064 | |
| 特许经营权和物业费用 | | 91 | | | 33 | | | 17 | | | — | | | 4 | | | 145 | |
| 特许经营广告费和其他服务费 | | 465 | | | 484 | | | 365 | | | — | | | — | | | 1,314 | |
| 再融资(收益)亏损 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34) | | | (34) | |
| 其他(收入)支出 | | 9 | | | 3 | | | (3) | | | (1) | | | 146 | | | 154 | |
| 公司餐饮利润 | | $ | 67 | | | $ | 225 | | | $ | 3 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 304 | |
| 公司销售额 | | $ | 506 | | | $ | 882 | | | $ | 76 | | | $ | 346 | | | $ | — | | | $ | 1,810 | |
| 公司餐厅利润率% | | 13.2 | % | | 25.5 | % | | 5.1 | % | | 2.6 | % | | 不适用 | | 16.8 | % |
| | | | | | | | | | | | |
影响已报告结果和/或合理地可能影响未来结果的项目
以下项目影响了2022年和/或2021年报告的结果，和/或合理地可能影响未来的结果。有关其他类似影响结果的项目，请参阅本MD&A中的特殊项目的详细信息。
俄罗斯入侵乌克兰
2022年第一季度，由于俄罗斯入侵乌克兰，我们暂停了在俄罗斯的所有投资和餐厅开发。我们还暂停了我们在俄罗斯的70家公司所有的肯德基餐厅的所有业务，并开始与我们的主特许经营商合作，最终敲定一项协议，暂停必胜客在俄罗斯的所有业务。此外，我们承诺将在入侵之日后可归因于俄罗斯的任何未来净利润重新用于人道主义工作。在第二季度，我们完成了将必胜客俄罗斯业务的所有权转移给一家当地运营商的工作，后者已经启动了将门店重新定位为非百胜餐饮概念的进程。2022年10月，我们宣布达成一项买卖协议，将我们在俄罗斯的肯德基餐厅、运营系统和主特许经营权(包括肯德基特许经营餐厅网络)的所有权转让给Smart Service Ltd.，这是一家由我们在俄罗斯的一家现有肯德基特许经营商运营的业务。根据协议，买方将负责将地点重新命名为非百胜概念，并保留该公司在俄罗斯的员工。交易的完成还有待监管部门和政府的批准，以及各方同意的其他条件。交易完成后，我们将停止在俄罗斯的公司业务。
截至2022年第二季度初，我们选择从我们的单位计数中删除所有俄罗斯单位，并从我们的系统总销售额中删除它们的相关销售额。我们从全球肯德基和必胜客的全球门店数量中分别剔除了1112家和53家在俄罗斯的门店。截至2022年12月31日，这对百胜和肯德基部门的同比增长分别产生了两个和四个百分点的负面影响。在截至2022年12月31日的一年中，这也对百胜和肯德基部门的系统销售额增长产生了负面影响，分别增长了两个和三个百分点。截至第二季度初，俄罗斯业务已从我们的同店销售额计算中剔除。
我们在此公布的GAAP经营业绩反映了必胜客和肯德基在截至2022年12月31日的整个年度中，在其历史财务报表项目和经营部门内支持必胜客和肯德基在俄罗斯业务的收入和支出。然而，鉴于我们决定撤出俄罗斯，以及我们承诺将入侵之日后可归因于俄罗斯的任何未来净利润用于人道主义工作，我们将从事业部业绩中赚取的此类净利润重新归类为未分配其他收入，并将此类净利润作为特别项目反映。此外，我们还发生了与转移业务有关的某些费用，以及我们在公司内记录的、未分配的与我们退出俄罗斯有关的其他费用。由此产生的净运营
截至2022年12月31日的年度利润为4,400万美元，已作为特别项目反映，因为该金额不能反映我们持续的业绩。
从历史上看，我们的俄罗斯业务约占我们总营业利润的3%，占我们总系统销售额的2%。在截至2022年12月31日的一年中，我们在俄罗斯的核心运营利润较前一年有所下降，对百胜和肯德基部门的核心运营利润增长分别产生了两个和四个百分点的负面影响。我们在2023年第一季度和第二季度的核心运营利润增长也将受到负面影响，因为我们将2022年俄罗斯的业绩保留在核心运营利润中。我们预计，由于这一圈的影响，百胜和肯德基部门的核心运营利润增长将在2023年第一季度和第二季度分别受到大约1个百分点和2个百分点的负面影响。
外币折算对营业利润的影响
外币汇率的变化对截至2022年12月31日的年度以外币计价的事业部营业利润的换算产生了负面影响，减少了1.18亿美元。这包括对我们肯德基部门在截至2022年12月31日的一年中9800万美元的运营利润的负面影响。2023年，我们目前预计外币汇率的变化将对事业部的营业利润产生大约3,000万美元至4,000万美元的负面影响，主要是在今年上半年。
新冠肺炎
2019年末，首次检测到一种新型冠状病毒株新冠肺炎，2020年3月，世界卫生组织宣布新冠肺炎为全球大流行。由于新冠肺炎的存在，世界各地的政府当局都采取了措施来减少新冠肺炎的传播。这些措施包括--在某些情况下--继续包括限制外出旅行、限制商务和其他活动以及鼓励社交距离。由于有了新冠肺炎，我们和我们的加盟商经历了大量的门店关闭和门店级别运营的减少，包括减少了营业时间和餐厅关闭。我们在每个市场的销售受到的影响取决于疫情爆发的时间、严重程度和持续时间，政府当局为减少新冠肺炎传播而实施的措施，以及我们对市场上就餐销售的依赖。
在整个2022年，新冠肺炎的爆发和随之而来的政府限制移动的措施继续影响着几个关键市场的销售，主要是在中国。剔除中国，截至2022年12月31日的年度，百胜同店销售额增长7%，肯德基事业部同店销售额增长9%。
新冠肺炎的情况是持续的，其动态性质使得很难预测对公司2023年业绩的任何影响。
对Devyani的投资
在2020年，我们获得了Devyani International Limited(“Devyani”)约5%的少数股权，Devyani是一家拥有我们的肯德基印度和必胜客印度主特许经营权的实体。少数股权是在印度大约60家肯德基餐厅重新定位时收到的，作为现金收益。在重新融资时，这一少数股权的公允价值估计约为3100万美元。2021年8月16日，Devyani进行了首次公开募股，随后这笔投资的公允价值变得很容易确定。因此，在首次公开募股的同时，我们开始在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度中记录投资(收入)支出公允价值、综合收益表净额和已确认税前投资收入的变化，分别为1100万美元和8700万美元。
肯德基分部
肯德基分部拥有27,760个分部，其中86%位于美国以外。此外，截至2022年底，99%的肯德基分部由特许经营商运营。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | % B/(W) | | % B/(W) |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 已报告 | | Ex FX | | | | 已报告 | | Ex FX | | |
| 系统销售 | | $ | 31,116 | | | $ | 31,365 | | | $ | 26,289 | | | (1) | | | | 6 | | | | | | | 19 | | | | 16 | | | | | |
| 同店销售额增长(下降)% | | 4 | % | | 11 | % | | (9) | % | | 不适用 | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | 不适用 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司销售额 | | $ | 491 | | | $ | 596 | | | $ | 506 | | | (18) | | | | (11) | | | | | | | 18 | | | | 12 | | | | | |
| 特许经营权和房地产收入 | | 1,645 | | | 1,557 | | | 1,295 | | | 6 | | | | 12 | | | | | | | 20 | | | | 17 | | | | | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 698 | | | 640 | | | 471 | | | 9 | | | | 16 | | | | | | | 36 | | | | 30 | | | | | |
| 总收入 | | $ | 2,834 | | | $ | 2,793 | | | $ | 2,272 | | | 1 | | | | 8 | | | | | | | 23 | | | | 18 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司餐饮利润 | | $ | 65 | | | $ | 106 | | | $ | 67 | | | (39) | | | | (33) | | | | | | | 58 | | | | 48 | | | | | |
| 公司餐厅利润率% | | 13.2 | % | | 17.7 | % | | 13.2 | % | | (4.5) | | Ppts。 | | (4.4) | | Ppts。 | | | | | 4.5 | | Ppts。 | | 4.3 | | Ppts。 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 并购费用 | | $ | 390 | | | $ | 377 | | | $ | 346 | | | (3) | | | | (6) | | | | | | | (9) | | | | (7) | | | | | |
| 特许经营权和物业费用 | | 69 | | | 74 | | | 91 | | | 7 | | | | (3) | | | | | | | 18 | | | | 20 | | | | | |
| 特许经营广告费和其他服务费 | | 684 | | | 627 | | | 465 | | | (9) | | | | (15) | | | | | | | (35) | | | | (29) | | | | | |
| 营业利润 | | $ | 1,198 | | | $ | 1,230 | | | $ | 922 | | | (3) | | | | 5 | | | | | | | 33 | | | | 29 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 增加(减少)百分比 |
| 单元数 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| 特许经营权 | | 27,541 | | | 26,643 | | | 24,710 | | | 3 | | | 8 | |
| 公司所有 | | 219 | | | 291 | | | 290 | | | (25) | | | — | |
| 总计 | | 27,760 | | | 26,934 | | | 25,000 | | | 3 | | | 8 | |
公司销售额和公司餐厅利润率%
2022年，不包括外币兑换的影响，公司销售额的下降是由于我们在俄罗斯的70家公司所有的肯德基餐厅暂停运营，但公司同店销售额增长1%部分抵消了这一影响。正如本MD&A的简介和概述部分所讨论的，从2022年4月1日开始，俄罗斯的所有部门，包括公司和特许经营部门，都从我们的同店销售额计算中剔除。
2022年，公司餐厅利润率的下降是由商品和工资通胀推动的。
特许经营权和房地产收入
2022年，不包括外币换算的影响，特许经营和物业收入的增长是由特许经营同店销售额增长4%和单位增长推动的。
正如本MD&A的简介和概述部分所讨论的，从2022年4月1日开始，俄罗斯的所有部门，包括公司和特许经营部门，都从我们的同店销售额计算中剔除。
G&A
2022年，不包括外币换算的影响，G&A的增长是由更高的员工人数和工资以及更高的差旅相关成本推动的，但与我们的年度激励薪酬计划相关的费用下降部分抵消了这一增长。
营业利润
2022年，不包括外币换算影响的营业利润增长是由同店销售额增长和单位增长推动的，但由于俄罗斯利润下降、餐厅运营成本上升和G&A增加，营业利润同比增长4个百分点的负面影响部分抵消了这一影响。
塔可钟事业部
塔可钟部门拥有8,218个单位，其中88%在美国。截至2022年底，该公司拥有美国6%的塔可钟单位。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | % B/(W) | | % B/(W) |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 已报告 | | Ex FX | | | | 已报告 | | Ex FX | | |
| 系统销售 | | $ | 14,653 | | | $ | 13,280 | | | $ | 11,745 | | | 10 | | | | 11 | | | | | | | 13 | | | | 13 | | | | | |
| 同店销售额增长(下降)% | | 8 | % | | 11 | % | | (1) | % | | 不适用 | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | 不适用 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司销售额 | | $ | 1,002 | | | $ | 944 | | | $ | 882 | | | 6 | | | | 6 | | | | | | | 7 | | | | 7 | | | | | |
| 特许经营权和房地产收入 | | 837 | | | 742 | | | 662 | | | 13 | | | | 13 | | | | | | | 12 | | | | 12 | | | | | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 598 | | | 552 | | | 487 | | | 8 | | | | 8 | | | | | | | 14 | | | | 14 | | | | | |
| 总收入 | | $ | 2,437 | | | $ | 2,238 | | | $ | 2,031 | | | 9 | | | | 9 | | | | | | | 10 | | | | 10 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司餐饮利润 | | $ | 236 | | | $ | 225 | | | $ | 225 | | | 5 | | | | 5 | | | | | | | — | | | | — | | | | | |
| 公司餐厅利润率% | | 23.6 | % | | 23.9 | % | | 25.5 | % | | (0.3) | | Ppts。 | | (0.3) | | Ppts。 | | | | | (1.6) | Ppts。 | | (1.6) | Ppts。 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 并购费用 | | $ | 191 | | | $ | 174 | | | $ | 158 | | | (9) | | | | (10) | | | | | | | (11) | | | | (10) | | | | | |
| 特许经营权和物业费用 | | 33 | | | 33 | | | 33 | | | 1 | | | | — | | | | | | | (3) | | | | (3) | | | | | |
| 特许经营广告费和其他服务费 | | 599 | | | 553 | | | 484 | | | (8) | | | | (8) | | | | | | | (14) | | | | (14) | | | | | |
| 营业利润 | | $ | 850 | | | $ | 758 | | | $ | 696 | | | 12 | | | | 12 | | | | | | | 9 | | | | 9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 增加(减少)百分比 |
| 单元数 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| 特许经营权 | | 7,754 | | | 7,329 | | | 6,952 | | | 6 | | | 5 | |
| 公司所有 | | 464 | | | 462 | | | 475 | | | — | | | (3) | |
| 总计 | | 8,218 | | | 7,791 | | | 7,427 | | | 5 | | | 5 | |
公司销售额和公司餐厅利润率%
2022年，公司销售额的增长是由同店销售额增长8%和单位增长部分抵消的。
2022年，公司餐厅利润率的下降是由商品和工资通胀推动的，部分抵消了同店销售增长的影响。
特许经营权和房地产收入
2022年，特许经营和物业收入的增长是由特许经营同店销售额增长8%和单位增长推动的。
G&A
2022年，不包括外币换算的影响，G&A的增长是由于员工人数和工资增加，以及与旅行有关的成本增加，部分被慈善捐款减少所抵消。
营业利润
2022年营业利润的增长是由同店销售增长和单位增长推动的，部分抵消了餐厅运营成本上升和并购增加的影响。
必胜客事业部
必胜客分部拥有19,034个单位，其中66%位于美国以外。截至2022年底，超过99%的必胜客分部由特许经营商运营。必胜客部门使用多种分销渠道，包括送货、就餐和快递(例如机场)，并包括以必胜客和Telepizza品牌运营的部门。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | % B/(W) | | % B/(W) |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 已报告 | | Ex FX | | | | 已报告 | | Ex FX | | |
| 系统销售 | | $ | 12,853 | | | $ | 12,955 | | | $ | 11,955 | | | (1) | | | | 3 | | | | | | | 8 | | | | 6 | | | | | |
| 同店销售额增长(下降)% | | 连 | | 7 | % | | (6) | % | | 不适用 | | | 不适用 | | | | | | 不适用 | | | 不适用 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司销售额 | | $ | 21 | | | $ | 46 | | | $ | 76 | | | (55) | | | | (55) | | | | | | | (40) | | | | (42) | | | | | |
| 特许经营权和房地产收入 | | 607 | | | 597 | | | 552 | | | 2 | | | | 5 | | | | | | | 8 | | | | 6 | | | | | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 376 | | | 385 | | | 374 | | | (2) | | | | (1) | | | | | | | 3 | | | | 2 | | | | | |
| 总收入 | | $ | 1,004 | | | $ | 1,028 | | | $ | 1,002 | | | (2) | | | | — | | | | | | | 3 | | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司餐饮利润 | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | NM | | | NM | | | | | | (19) | | | | (24) | | | | | |
| 公司餐厅利润率% | | (2.2) | % | | 6.8 | % | | 5.1 | % | | (9.0) | | Ppts。 | | (9.0) | | Ppts。 | | | | | 1.7 | | Ppts。 | | 1.5 | | Ppts。 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 并购费用 | | $ | 211 | | | $ | 201 | | | $ | 215 | | | (5) | | | | (7) | | | | | | | 6 | | | | 7 | | | | | |
| 特许经营权和物业费用 | | 13 | | | 11 | | | 17 | | | (23) | | | | (25) | | | | | | | 37 | | | | 38 | | | | | |
| 特许经营广告费和其他服务费 | | 382 | | | 395 | | | 365 | | | 3 | | | | 2 | | | | | | | (8) | | | | (7) | | | | | |
| 营业利润 | | $ | 387 | | | $ | 387 | | | $ | 335 | | | 连 | | | 4 | | | | | | | 16 | | | | 13 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 增加(减少)百分比 |
| 单元数 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| 特许经营权 | | 19,013 | | | 18,359 | | | 17,559 | | | 4 | | | 5 | |
| 公司所有 | | 21 | | | 22 | | | 80 | | | (5) | | | (73) | |
| 总计 | | 19,034 | | | 18,381 | | | 17,639 | | | 4 | | | 4 | |
公司销售额
2022年，不包括外币兑换的影响，公司销售额的下降是由英国门店的再融资推动的。
特许经营权和房地产收入
2022年，不包括外币换算的影响，特许经营权和财产收入的增长是由单位增长和确认与主特许经营协议产生的未行使开发权有关的特许经营费推动的。
G&A
2022年，不包括外币换算的影响，G&A的增长是由更高的员工人数和工资以及更高的差旅相关费用推动的，但部分被较低的专业费用和与我们的年度激励薪酬计划相关的较低费用所抵消。
营业利润
2022年，不包括外币换算影响的营业利润增长是由单位增长推动的。
习惯汉堡烧烤事业部
习惯汉堡烧烤事业部拥有349个单位，其中绝大多数在美国。截至2022年12月31日，该公司拥有美国习惯汉堡烧烤单位85%的份额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | % B/(W) | | % B/(W) |
| | | | | | | | 2022 | | 2021 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 已报告 | | Ex FX | | 已报告 | | Ex FX |
| 系统销售 | | $ | 661 | | | $ | 588 | | | $ | 370 | | | 12 | | | 12 | | | 59 | | | 59 | |
| 同店销售额增长(下降)% | | (1) | % | | 16 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 总收入 | | $ | 567 | | | $ | 525 | | | $ | 347 | | | 8 | | | 8 | | | 51 | | | 51 | |
| 营业利润(亏损) | | $ | (24) | | | $ | 2 | | | $ | (22) | | | NM | | NM | | 111 | | | 111 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 增加(减少)百分比 |
| 单元数 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| 特许经营权 | | 63 | | | 42 | | | 34 | | | 50 | | | 24 | |
| 公司所有 | | 286 | | | 276 | | | 253 | | | 4 | | | 9 | |
| 总计 | | 349 | | | 318 | | | 287 | | | 10 | | | 11 | |
公司和未分配
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | % B/(W) |
| (费用)/收入 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| 公司和未分配的并购 | | $ | (297) | | | $ | (260) | | | $ | (312) | | | (14) | | | | 17 | | |
| 未分配的特许经营权和财产费用 | | (6) | | | 1 | | | (4) | | | NM | | | 115 | | |
未分配再融资收益(亏损)(见附注5) | | 27 | | | 35 | | | 34 | | | (22) | | | | 2 | | |
| 未分配的其他收入(费用) | | 52 | | | (14) | | | (146) | | | NM | | | NM | |
投资收益(费用)，净额(见附注5) | | 11 | | | 86 | | | 74 | | | (88) | | | | 16 | | |
其他退休金收入(支出)(见附注15) | | (9) | | | (7) | | | (14) | | | (26) | | | | 48 | | |
| 利息支出，净额 | | (527) | | | (544) | | | (543) | | | 3 | | | | — | | |
所得税拨备(见附注18) | | (337) | | | (99) | | | (116) | | | (242) | | | | 15 | | |
实际税率(见附注18) | | 20.3 | % | | 5.9 | % | | 11.4 | % | | (14.4) | | Ppts。 | | 5.5 | | Ppts。 |
公司和未分配的并购
2022年，公司和未分配G&A费用的增加是由于员工人数和工资的增加，其中包括与我们2021年对数字和技术公司的投资相关的人员，以及与剥离我们的俄罗斯业务相关的费用，但由于我们的年度激励薪酬计划，本年度费用较低，部分抵消了这一增长。
未分配的其他收入(费用)
截至2022年12月31日的年度未分配其他收入(支出)，包括从肯德基和必胜客部门重新归类的俄罗斯净营业利润4400万美元，以及由于我们决定退出俄罗斯而产生的其他收入(见附注19)。
利息支出，净额
2022年利息支出净额减少的主要原因是，由于我们的信贷协议的再融资，先前未摊销的债务发行成本在上一年被注销了1200万美元，与与2025年票据赎回相关的赎回溢价和先前未摊销的债务发行成本相比，本年度与2025年债券赎回相关的赎回溢价和先前未摊销的债务发行成本相比减少了600万美元(如我们的2021年10-K表格中所讨论的)。扣除借款增加对利息支出的影响被较低的加权平均利率所抵消。
合并现金流
经营活动提供的净现金2022年为14.27亿美元，而2021年为17.06亿美元。这一下降在很大程度上是由于奖励薪酬支出的增加、广告支出的时机以及所得税支付的增加。
用于投资活动的现金净额2022年为2.02亿美元，而2021年为1.73亿美元。这一变化主要是由于本年度资本支出增加和我们上一年出售某些共同基金投资的收益重叠所致，但部分被我们上一年收购Dragon Tail Systems Limited的重叠所抵消。
用于融资活动的现金净额2022年为13.23亿美元，而2021年为17.67亿美元。这一变化主要是由于股票回购减少和本年度净借款增加所致。
流动性与资本资源
从历史上看，我们从我们广泛的特许经营中产生了大量的现金流，这需要有限的百胜投资，以及我们公司自有门店的运营。在过去四年中，我们的年度运营现金流每年都超过13亿美元，我们预计2023年将继续如此。我们打算利用这些运营现金流继续投资于发展我们的业务并支付有竞争力的股息，剩余的任何剩余部分将通过股票回购返还给股东。如果营运现金流加上其他现金来源不能满足我们预期的现金需求，我们根据我们的信贷协议(见附注11)维持12.5亿美元的循环贷款，截至2022年12月31日，该贷款余额为2.79亿美元。我们相信，我们正在进行的运营现金、手头现金(截至2022年12月31日约为3.75亿美元)以及我们循环贷款下的可用现金将足以满足未来12个月的现金需求。
我们的物质现金需求包括以下合同义务和其他义务。
债务和利息支付
截至2022年12月31日，在我们116亿美元的未偿债务总额中，包括利率互换的影响在内，约94%的未偿债务(不包括循环贷款余额、融资租赁和债务发行成本及折扣)是固定的，有效总体利率约为4.4%。截至2022年，我们的综合净杠杆率为EBITDA的5.0倍。我们不断地重新评估我们的最佳杠杆率，以最大化股东回报。我们的目标是资本结构，我们认为这种结构在优化的利率、期限和灵活性之间提供了有吸引力的平衡，并具有多样化的流动性来源和多年到期时间。 我们拥有BB(标准普尔)/Ba2(穆迪)的信用评级，其资产负债表与高杠杆的同行餐饮特许经营公司一致。
下表汇总了截至2022年12月31日，我们未偿还的长期债务的未来到期日，不包括融资租赁和债务发行成本和贴现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | 2030 | | 2031 | | 2032 | | 2037 | | 2043 | | 总计 |
| 证券化票据 | | $ | 39 | | | $ | 39 | | | $ | 39 | | | $ | 944 | | | $ | 875 | | | $ | 582 | | | $ | 565 | | | $ | 7 | | | $ | 682 | | | | | | | | | $ | 3,772 | |
| 信贷协议 | | 34 | | | 48 | | | 53 | | | 662 | | | 15 | | | 1,398 | | | | | | | | | | | | | | | 2,210 | |
| 循环设施 | | | | | | | | 279 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 279 | |
| 附属高级无抵押票据 | | | | | | | | | | 750 | | | | | | | | | | | | | | | | | 750 | |
| 百胜高级无担保票据 | | 325 | | | | | | | | | | | | | | | 800 | | | 1,050 | | | $ | 2,100 | | | $ | 325 | | | $ | 275 | | | 4,875 | |
| 总计 | | $ | 398 | | | $ | 87 | | | $ | 92 | | | $ | 1,885 | | | $ | 1,640 | | | $ | 1,980 | | | $ | 565 | | | $ | 807 | | | $ | 1,732 | | | $ | 2,100 | | | $ | 325 | | | $ | 275 | | | $ | 11,886 | |
上表中未偿还长期债务的利息支付总额约为36亿美元，其中约5亿美元将在未来12个月内按名义未偿还金额支付。与我们债务的可变利率部分相关的估计利息支付，扣除我们的利率掉期，是基于当前的LIBOR利率。
有关证券化票据、信贷协议、附属公司高级无抵押票据及百胜高级无抵押票据的详情，请参阅附注11。
经营租赁和融资租赁
根据我们的运营和融资租赁，需要支付的款项总额为11.31亿美元，其中1.26亿美元将在未来12个月内支付。这些金额是名义上的，包括与我们合理确定将行使的租赁续期选择权相关的付款。这些租约主要涉及大约650家公司所有的餐厅和大约250家租赁的餐厅，我们将土地、建筑或两者转租给我们的特许经营商。参见附注12。
资本支出
我们仍然致力于维持我们的轻资产、特许经营模式，其中至少包括98%的特许经营组合。我们的资本开支分配策略包括：
•运行率资本支出包括公司餐厅维修、维护和改建，支持我们的数字和技术计划以及特定于项目的资本支出，
•有针对性地开发新的公司单位，以刺激额外的增长，资金主要来自对相当数量的现有公司单位的再融资，以及
•为股东和特许经营商创造增值价值的战略投资。
2023年，我们预计公司门店投资将超过再融资收益5500万美元至6500万美元，这主要是由于我们加快习惯汉堡烧烤公司业务增长的战略以及对Taco Bell公司餐厅的持续投资。这将导致净资本支出。 约2.75亿美元，反映高达3.15亿美元的资本支出总额和4000万美元的再融资收益。
购买义务
我们的购买义务包括购买可强制执行并对我们具有法律约束力的商品或服务的协议，并指定所有重要条款，包括：要购买的固定或最低数量；固定、最低或可变价格规定；以及交易的大约时间。我们已经排除了那些可以不受惩罚地取消的协议。我们的购买义务主要涉及营销、信息技术和供应协议。截至2022年12月31日，我们的购买义务约为4.25亿美元，其中约2.25亿美元将在未来12个月内到期。
除了我们的合同义务和其他义务外，我们还寻求支付有竞争力的股息，并通过股票回购向股东返还多余现金。如附注20所述，我们亦会受到与某些税务及法律事宜有关的申索及或有事项的影响，这些事项可能需要未来的现金支出。
股息和股份回购
2023年2月，我们的董事会宣布了每股普通股0.605美元的股息，比2022年支付的每股普通股0.57美元的季度股息增加了6%。这一季度红利将于2023年3月10日分配给2023年2月22日收盘时登记在册的股东，总额约为1.7亿美元。
2022年9月，我们的董事会批准在2024年6月30日之前回购最多20亿美元的已发行普通股(不包括适用的交易费用)。这一授权在2021年5月核准的事先授权用完后于2022年第四季度生效。截至2022年12月31日，根据2022年9月的授权，我们有剩余的能力回购最多17.5亿美元的普通股。这项授权并不要求本公司收购任何特定数量的股份。
或有事件
如附注20所述，由于美国国税局(“国税局”)对2013至2015财政年度进行审计，我们于2022年8月收到国税局提交的税务代理报告(“税务署报告”)，指2014财年少缴税款21亿元，另加罚款4.18亿元。此外，截至2022年12月31日，少付的利息估计约为7.8亿美元。拟议的低支付主要涉及我们在该年进行的一系列重组，涉及我们按照品牌路线对公司和管理层报告结构进行的业务重组。美国国税局声称，这些交易导致了约60亿美元的应税分配。
我们不同意国税局在RAR中所主张的立场，并打算对这一立场进行有力的抗辩。2022年9月，我们向美国国税局考试司提出抗议，以多种理由对拟议的少缴税款和罚款提出异议。我们正在等待美国国税局考试部门对我们的抗议进行反驳。当这一反驳被提交时，我们打算寻求美国国税局上诉办公室的独立审查。
此外，正如在附注20中所讨论的，在2020年1月29日，我们收到了印度执法局特别董事(“DOE”)对百胜餐饮集团施加惩罚的命令！印度餐饮私人有限公司(“YRIPL”)赔偿约110亿印度卢比，约合1.35亿美元，主要涉及涉嫌违反1993年和1994年规定的经营条件。外部律师告诉我们，这一命令存在缺陷，并已向德里高等法院提交了一份书面请愿书，后者于2020年3月5日批准暂时搁置处罚命令。2022年11月，YRIPL接到通知，已经成立了一个行政法庭法官，以听取能源部对2020年1月命令的某些调查结果的上诉，包括声称某些指控被错误地撤销，以及施加的罚金数额不足。行政法庭定于2023年3月14日举行听证会。暂缓令仍然有效，德里高等法院的下一次听证会定于2023年5月16日举行。我们否认责任，并打算继续积极为此事辩护。
有关我们表外安排的讨论，请参阅附注20的租赁担保部分。
关键会计政策和估算
我们报告的结果受到某些会计政策应用的影响，这些政策要求我们做出主观或复杂的判断。这些判断涉及对本质上不确定的事项的影响的估计，这些事项可能会对我们的季度或年度运营业绩或财务状况产生重大影响。估计和判断的变化可能会对我们未来几年的运营结果、财务状况和现金流产生重大影响。以下是对我们认为最重要的关键会计政策的描述。
长期资产的减值或处置
我们每年或每当发生事件或情况变化表明餐厅的账面价值可能无法收回时，都会审查我们打算继续作为公司餐厅经营的餐厅的长期资产(主要是PP&E、经营权租赁资产和分配的无形资产，需要摊销)的减值。我们根据餐厅预测的未贴现现金流评估回收能力，其中纳入了我们对销售增长和利润率改善的最佳估计，这是基于我们对该部门的计划和可比餐厅的实际结果。对于被认为不可收回的餐厅资产，我们将减值餐厅减记为其估计公允价值。确定公允价值的关键假设是餐厅未来的税后现金流，减去特许经营商将支付的未来特许权使用费，以及贴现率。税后现金流包含合理的销售增长和利润率改善假设，特许经营商将使用这些假设来确定
饭馆。对未来现金流的估计是高度主观的判断，可能会受到业务或经济状况变化的重大影响。
在截至2022年和2021年12月31日的每一年中，我们衡量餐厅资产潜在减值的主要指标是连续两年的运营亏损。在截至2020年12月31日的一年中，由于新冠肺炎疫情的影响，该指标扩大到包括开业不到两年、上一年累计运营亏损或自开业日起累计运营亏损(如果开业不到一年)的餐厅。
当我们更有可能将餐厅作为一个集团进行重新定位时，我们会在餐饮集团层面进行减值评估。预期净销售收入一般基于买家的实际出价(如果有)，或考虑到餐厅集团的折现预计税后现金流的预期出价。从历史上看，这些预期的出价对最终收到的收益的估计相当准确。用于确定预期出价的税后现金流包括我们认为特许经营商将做出的合理假设，如销售增长和利润率提高，以及对餐厅资产使用寿命的预期。这些税后现金流还包括扣除我们根据特许经营协议将收到的预期未来特许权使用费，这些特许权协议的条款基本上是与再融资交易同时签订的市场条款。
在公允价值计算中使用的贴现率是我们对特许经营商在购买类似的一家或多家餐厅及相关的长期资产时预期获得的所需回报率的估计。贴现率计入了历史再融资市场交易的回报率，并与预测现金流中固有的风险和不确定性相称。
我们在第四季度初按年度评估无限期无形资产的减值，如果发生事件或情况变化表明可能存在减值，我们会更频繁地评估减值。公允价值是对有意愿的买家为无形资产支付的价格的估计，一般通过对与无形资产相关的预期未来税后现金流量进行贴现来估计。我们最重要的无限期无形资产是我们的Habit Burger Grill品牌资产，截至2022年12月31日账面价值为9600万美元。截至我们的2022年第四季度年度减值测试日期，我们所有无限期无形资产的公允价值都超过了它们各自的账面价值，没有记录减值。
商誉减值
我们在第四季度初每年评估减值商誉，如果发生事件或情况变化表明可能存在减值，我们会更频繁地评估减值商誉。通过确定我们报告单位的公允价值是否超过其账面价值来评估商誉的减值。我们的报告单位是我们在肯德基、塔可钟、必胜客和习惯汉堡烧烤部门的业务单位(根据地理位置排列)。公允价值是有意愿的买家为报告单位支付的价格，通常使用来自特许经营特许权使用费和公司拥有的餐厅运营的贴现预期未来税后现金流量(如果有的话)进行估计。未来现金流估计和贴现率是估计报告单位公允价值时的主要假设。
未来现金流基于相对于最近历史业绩的增长预期，并包含我们认为第三方买家在确定报告单位的收购价格时将假设的销售增长(来自新单位净值或同店销售增长)和利润率改善(对于包括公司拥有的餐厅业务的报告单位)。任何计入贴现现金流的利润率提高假设都与销售增长高度相关，因为现金流增长可以通过各种相互关联的策略实现，例如产品定价和餐厅生产率计划。贴现率是我们对第三方买家从我们那里购买构成报告单位的业务时预期获得的所需回报率的估计。我们认为贴现率与预测现金流中固有的风险和不确定性是相称的。
截至我们的2022年第四季度商誉测试日期，我们所有有商誉余额的报告单位的公允价值都超过了它们各自的账面价值。由于它与我们的Habit Burger Grill报告部门有关，其中包括截至2022年底的6,600万美元商誉余额，因此对我们的公允价值估计影响最大的假设包括未来平均单位数量(“AUV”)和餐厅单位数量。截至2022年第四季度初，也就是我们进行年度减值评估的日期，Habit对这些关键假设的预测结果已经比我们在2020年3月31日中期减值测试(见注5)中所依赖的结果有所改善，包括新冠肺炎疫情爆发后的实际单位关闭数量减少，以及AUV恢复到新冠状病毒流行前水平的速度快于中期减值测试中的假设。
当我们重新安排餐厅时，我们根据在重新安排中处置的报告单位部分与报告单位部分的相对公允价值，将商誉计入出售的餐厅的账面价值。
这一点将被保留。在再融资中处置的报告单位部分的公允价值是参考餐厅预期产生并由加盟商保留的未来现金流的贴现值来确定的，其中包括扣除加盟商将向我们支付的与再融资交易同时签订的特许经营协议相关的预期未来特许权使用费。如该等专营权协议被确定为不是按现行市场价格厘定，则对公允价值厘定作出适当调整。在确定这种特许经营协议是否以现行市场价格计算时，我们主要考虑的是与我们目前特许经营协议的条款保持一致，无论是在国内还是在世界各地重新安排餐厅。本公司认为，将特许权使用费费率作为销售额的百分比保持一致是适当的，因为公司和特许经营商分担销售业绩短期波动的影响，并承认从长远来看，特许权使用费费率对双方来说都是合适的比率。
预计由餐厅产生并由特许经营商保留的未来现金流的贴现价值减去特许经营商将向公司支付的未来特许权使用费。因此，该公司将根据专营权协议收到的未来专利权使用费的公允价值视为在确定重新融资时应注销的商誉时保留的公允价值。其他人可能会将这些未来特许权使用费的公允价值视为已处置的公允价值，从而得出结论，报告单位的公允价值的较大比例已在再融资交易中处置。
2022年，本公司完成的再融资活动有限，与这些交易相关的商誉注销约为500万美元。
养老金计划
我们的某些员工都在固定收益养老金计划的覆盖范围内。我们最重要的两个计划都在美国，截至2022年12月31日，计划的预计福利义务(PBO)为7.55亿美元，计划资产的公允价值为6.64亿美元。
PBO反映了雇员迄今赚取的所有福利的精算现值，并纳入了对未来补偿水平的假设。由于预计支付迄今获得的福利的时间范围相对较长，我们的PBO对贴现率的变化高度敏感。对于我们在美国的计划，我们在2022年12月31日使用5.60%的贴现率来衡量我们的PBO。确定贴现率的主要依据是一个模型，该模型由十种或更多被穆迪或标准普尔评级为AA或更高的公司债务工具组成的假设投资组合，其现金流反映了我们根据计划预期的福利支付现金流。我们从模型中剔除了穆迪或标普标记为可能降级的公司债务工具(如果潜在降级会导致穆迪和标普的评级都低于AA)，以及收益率比平均值高出两个标准差或更多的债券。在考虑可能的债券投资组合时，该模型允许特定年度的债券现金流超过该年度的预期福利支付现金流。这类盈余被假定以适当的一年远期利率进行再投资，并用于满足未来一年的福利支付现金流。这个假设投资组合的加权平均收益率被用来得出一个合适的贴现率。我们还确保与上一年相比贴现率的变化与现行市场利率的整体变化保持一致，并在必要时进行调整。在我们的衡量日期，如果贴现率提高50个基点，这些美国计划的PBO将减少约4100万美元。相反，这一贴现率下降50个基点将使我们美国计划的PBO在我们的衡量日期增加约4600万美元。
我们将在2023年记录的定期净福利成本也受到贴现率以及我们在衡量日期选择的计划资产和死亡率假设的长期回报率的影响。我们预计2023年我们美国计划的净定期福利收入为400万美元，而2022年的定期福利成本为900万美元，同比增长1300万美元。在我们的2022年测量日期，我们的贴现率假设改变50个基点，将影响我们2023年美国定期福利净成本约600万美元。定期福利净成本变化的影响主要反映在其他养恤金(收入)支出中。
我们估计的美国计划资产的长期回报率是基于每个资产类别的历史和预期未来回报率的加权平均。为了确定2023年养老金支出，我们在2022年12月31日的美国计划资产的预期长期回报率为6.25%，扣除计划资产支付的行政和投资费用。我们认为，考虑到我们计划资产的构成和历史市场回报，这个比率是合适的。我们的计划资产预期长期回报率假设变化100个基点，将影响我们2023年美国定期净福利成本约800万美元。此外，计划资产的实际回报率与我们6.25%的预期回报率之间的每100个基点的变化将影响我们未确认的税前精算净亏损约800万美元。
由于计划资产变化导致的精算损失增加，主要是由于2022年资产回报，导致截至2022年12月31日这些美国计划的累计其他全面收入中包括7000万美元的未确认税前精算净亏损。我们将在2023年确认约100万美元的净定期福利成本收益，而2022年确认的亏损为1100万美元。
所得税
截至2022年12月31日，我们有4.58亿美元的估值津贴，可以将15.58亿美元的递延税项资产减少到更有可能实现的金额。递延税净资产主要涉及盈利的美国联邦、州和外国司法管辖区的临时差异，以及某些外国司法管辖区的净营业亏损，其中大部分不会到期。在评估我们收回递延税项资产的能力时，我们会考虑各个司法管辖区的未来应课税收入、结转期、使用限制及审慎可行的税务筹划策略。对这些司法管辖区未来应纳税所得额的估计以及由此产生的利用递延税项资产的能力可能会根据未来事件发生重大变化，包括我们对某些税务筹划策略和再融资计划的可行性的决定。因此，已记录的估值免税额可能会在未来发生重大变化。
理所当然，我们定期接受联邦、州和外国税务当局的审计。我们确认在所得税条款的纳税申报单中采取或预期采取的头寸的好处，如果这些税务机关审查后该头寸更有可能得到维持。然后，确认的税收状况以结算时实现的可能性大于50%的最大利润额来衡量。截至2022年12月31日，我们有1.28亿美元的未确认税收优惠，其中8200万美元如果得到确认，将影响有效税率。我们每季度评估未确认的税收优惠，包括其利息，以确保它们已根据可能影响我们对此类风险的最终支付的事件(包括审计和解)进行适当调整。
2017年12月31日之后产生的收入汇回国内，通常有资格获得100%的股息扣除或被认为是之前纳税收入的分配，因此免除美国联邦税。未分配的外国收入可能仍需缴纳某些国家和外国收入以及汇回时的预提税。除有限的例外情况外，我们不打算将我们的未汇出收入无限期地再投资到美国以外的地方。因此，我们为我们的大部分未汇出收入提供了税收，包括任何美国联邦和州收入、外国收入或外国预扣税。在我们确实打算将我们的未汇出收益无限期再投资的司法管辖区，如果资金是在应税交易中汇回的，我们将被要求应计和支付适用的所得税(如果有)和外国预扣税。我们认为，任何此类税收都将是无关紧要的。
勒索软件攻击
2023年1月18日，该公司宣布了一次影响某些信息技术(IT)系统的勒索软件攻击。在发现事件后，该公司立即启动了响应协议和调查，聘请了行业领先的网络安全和取证专业人员提供服务，并通知了联邦执法部门。这一事件导致一个市场内不到300家餐厅关闭一天，公司的某些IT系统和数据受到影响。此外，尽管数据是从我们的网络中获取的，但没有证据表明客户数据库被访问过。
我们已经并可能继续招致与此次攻击相关的某些费用，包括应对、补救和调查此事的费用。由于这一事件，包括上述从公司网络获取的数据，我们仍然受到风险和不确定因素的影响。虽然公司对这一事件的反应正在进行中，但目前我们不认为该事件的这种影响最终会对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
该公司面临与利率、外币汇率和商品价格相关的金融市场风险。在正常业务过程中，根据我们的政策，我们通过各种策略管理这些风险，其中可能包括使用金融和商品衍生品工具来对冲我们的潜在风险。我们的政策禁止将衍生品工具用于交易目的，我们已经制定了监测和控制其使用的程序。
利率风险
我们有利率变化的市场风险敞口，主要是在美国。我们的未偿债务总额为116亿美元，不包括循环贷款余额、融资租赁和债务发行成本和贴现，其中包括81%的固定利率债务和19%的浮动利率债务。我们试图通过使用利率互换将可变利率债务的利率风险降至最低，截至2022年12月31日，我们的15亿美元可变利率债务的利率是固定的。因此，截至2022年12月31日，这116亿美元的未偿债务中，约94%实际上是固定利率债务。有关未偿还债务的详情，请参阅附注11；有关利率掉期的详情，请参阅附注13。
在2022年12月31日，假设短期利率上升100个基点，在考虑上述利率掉期和不包括循环贷款余额后的12个月内，我们的综合损益表内的净利息支出将增加约700万美元。这些估计数额是基于尚未转换为固定利率债务的当前水平，并假定债务的数量或构成没有变化，不包括与现金和现金等价物有关的利息收入的任何影响。
截至2022年12月31日，我们累计固定利率债务的公允价值为85亿美元，由于同样的假设增加100个基点，将减少约4.55亿美元。到2022年12月31日，假设短期利率下降100个基点，与利率掉期公允价值相关的资产将减少约3000万美元。公允价值是根据预期未来现金流量的现值确定的，考虑到所涉及的风险，并使用了适用于期限的贴现率。
外币汇率风险
外币汇率的变动影响我们报告的外币计价收益、现金流量和对外业务净投资的换算，以及我们外币计价金融工具的公允价值。从历史上看，我们选择不通过使用金融工具来对冲与我们的外币计价收益和现金流相关的外币风险。此外，我们试图尽量减少与外币计价的金融工具相关的风险，在可行的情况下，以当地货币从第三方购买商品和服务。因此，以外币计价的金融工具主要包括公司间应收账款和应付账款。有时，我们利用远期合约和交叉货币掉期来减少与这些公司间应收账款和应付账款相关的风险。该等合约的名义金额及到期日与相关应收账款或应付账款的金额及到期日相符，从而将与该等工具有关的外汇兑换风险减至最低。
截至2022年12月31日，公司的外币净资产敞口(定义为外币资产减去外币负债)总额约为11亿美元。在国际市场经营使公司面临外币汇率变动的风险。该公司的主要风险敞口来自我们在亚太地区、欧洲和美洲的业务。在截至2022年12月31日的财年，如果所有外币相对于美元统一下跌10%，营业利润将减少约1.5亿美元。这一估计降幅假设销售量、当地货币销售额或投入价格不变。
商品价格风险
由于与商品价格相关的市场风险，我们公司经营的餐厅的食品成本受到波动的影响。我们通过更高的价格收回增加的成本的能力，有时会受到我们所处的竞争环境的限制。我们主要通过与供应商的定价协议来管理对这种风险的敞口。
股权投资风险
百胜持有Devyani International Limited(“Devyani”)普通股约5,300万股(见附注5)。截至2022年12月31日，印度国家证券交易所有限公司德维亚尼的综合收盘价为180.75印度卢比。假设这些股票价格下跌10%，将导致这项投资的公允价值减少1200万美元，这将反映在我们综合收益表中的投资(收益)费用净额中。股权证券市场价格变化的影响是不可预测的，这可能会导致我们的季度和年度业绩出现重大波动。
财务信息索引
| | | | | |
| | 页面引用 |
| 合并财务报表 | |
| | |
| 独立注册会计师事务所报告 | 51 |
| | |
合并损益表 | 53 |
| | |
综合全面收益表 | 54 |
| |
合并现金流量表 | 55 |
| | |
| 合并资产负债表 | 56 |
| | |
合并股东亏损表 | 57 |
| | |
| 合并财务报表附注 | 58 |
财务报表明细表
不需要明细表，因为所需资料不存在或数额不足以要求提交明细表，或者因为所需信息已列入上述财务报表或附注。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
好吃！Brands，Inc.：
关于合并财务报表与财务报告内部控制的意见
我们已经审计了随附的百胜合并资产负债表！截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的Brands，Inc.及其子公司(本公司)，截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益、全面收益、现金流量和股东亏损表，以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们还根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为，上述综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。此外，我们认为，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面保持了对财务报告的有效内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表、维持有效的财务报告内部控制，以及对财务报告内部控制的有效性进行评估，这些包括在随附的第9A项所附管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是就公司的合并财务报表发表意见，并根据我们的审计对公司的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
评估未确认的税收优惠
如综合财务报表附注18所述，本公司已记录未确认税项利益(不包括相关利息)1.28亿美元。税法很复杂，纳税人和有关税务机关往往会有不同的解释。我们将对公司未确认的税收优惠的评估确定为一项重要的审计事项。评估相关税务管辖区的税务法律及法规、法院裁决及审计和解，以确定本公司因税务筹划策略而确定的重大不确定税务头寸总数，需要主观及复杂的核数师判断。以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了公司识别不确定税务状况的流程中某些内部控制的运作效果。这包括与以下方面有关的控制：(1)确定造成重大不确定税收状况的税务筹划策略；(2)评估对税法和法院裁决的解释；以及(3)评估哪些税收状况在税务机关审查后可能无法维持。我们聘请了具有专门技能和知识的税务专业人员，他们在以下方面提供协助：
•了解公司的税务筹划策略；
•识别由税务筹划策略创建的税务头寸，并将结果与公司确定的不确定税收头寸进行比较；
•通过独立评估评估公司对税法和法院裁决的解释；以及
•进行独立评估，以确定经各自税务机关审查后可能无法维持的税务头寸，并将结果与本公司的评估进行比较。
/s/毕马威律师事务所
自1997年以来，我们一直担任本公司的审计师。
肯塔基州路易斯维尔
2023年2月24日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并损益表 |
| 好吃！Brands，Inc.及其子公司 |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的财政年度 |
| (单位：百万，不包括每股数据) |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | |
| 公司销售额 | | $ | 2,072 | | | $ | 2,106 | | | $ | 1,810 | |
| 特许经营权和房地产收入 | | 3,096 | | | 2,900 | | | 2,510 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 1,674 | | | 1,578 | | | 1,332 | |
| 总收入 | | 6,842 | | | 6,584 | | | 5,652 | |
| 成本和费用(净额) | | | | | | |
| 公司餐饮费 | | 1,745 | | | 1,725 | | | 1,506 | |
| 一般和行政费用 | | 1,140 | | | 1,060 | | | 1,064 | |
| 特许经营权和物业费用 | | 123 | | | 117 | | | 145 | |
| 特许经营广告费和其他服务费 | | 1,667 | | | 1,576 | | | 1,314 | |
| 再融资(收益)亏损 | | (27) | | | (35) | | | (34) | |
| 其他(收入)支出 | | 7 | | | 2 | | | 154 | |
| 总成本和费用(净额) | | 4,655 | | | 4,445 | | | 4,149 | |
| | | | | | |
| 营业利润 | | 2,187 | | | 2,139 | | | 1,503 | |
| 投资(收益)费用净额 | | (11) | | | (86) | | | (74) | |
| 其他养老金(收入)支出 | | 9 | | | 7 | | | 14 | |
| 利息支出，净额 | | 527 | | | 544 | | | 543 | |
| 所得税前收入 | | 1,662 | | | 1,674 | | | 1,020 | |
| 所得税拨备 | | 337 | | | 99 | | | 116 | |
| 净收入 | | $ | 1,325 | | | $ | 1,575 | | | $ | 904 | |
| | | | | | |
| 普通股基本每股收益 | | $ | 4.63 | | | $ | 5.30 | | | $ | 2.99 | |
| | | | | | |
| 稀释后每股普通股收益 | | $ | 4.57 | | | $ | 5.21 | | | $ | 2.94 | |
| | | | | | |
| 宣布的每股普通股股息 | | $ | 2.28 | | | $ | 2.00 | | | $ | 1.88 | |
| | | | | | |
| 请参阅合并财务报表附注。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 综合全面收益表 |
| 好吃！Brands，Inc.及其子公司 | | | | | | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的财政年度 |
| (单位：百万) | | | | | | |
| | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1,325 | | | $ | 1,575 | | | $ | 904 | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | | | | |
长期投资性质的实体内交易的换算调整和收益(损失) | | | | | | |
本年度内发生的调整及损益 | | (84) | | | (24) | | | 39 | |
将调整和(收益)损失重新分类为净收益 | | — | | | — | | | — | |
| | (84) | | | (24) | | | 39 | |
税收(费用)优惠 | | — | | | — | | | — | |
| | (84) | | | (24) | | | 39 | |
| | | | | | |
养恤金和退休后福利的变化 | | | | | | |
本年度发生的未实现收益(亏损) | | (115) | | | 65 | | | (8) | |
将亏损(收益)重新归类为净收益 | | 34 | | | 16 | | | 18 | |
| | (81) | | | 81 | | | 10 | |
税收(费用)优惠 | | 21 | | | (19) | | | (2) | |
| | (60) | | | 62 | | | 8 | |
| | | | | | |
衍生工具的变更 | | | | | | |
本年度发生的未实现收益(亏损) | | 115 | | | 34 | | | (99) | |
将亏损(收益)重新归类为净收益 | | 18 | | | 28 | | | 6 | |
| | 133 | | | 62 | | | (93) | |
税收(费用)优惠 | | (33) | | | (14) | | | 23 | |
| | 100 | | | 48 | | | (70) | |
| | | | | | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额 | | (44) | | | 86 | | | (23) | |
| 综合收益 | | $ | 1,281 | | | $ | 1,661 | | | $ | 881 | |
| | | | | | |
| 请参阅合并财务报表附注。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并现金流量表 |
| 好吃！Brands，Inc.及其子公司 |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的财政年度 |
| (单位：百万) |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 现金流--经营活动 | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1,325 | | | $ | 1,575 | | | $ | 904 | |
| 折旧及摊销 | | 146 | | | 164 | | | 146 | |
| 减值和结账费用 | | 10 | | | 19 | | | 172 | |
| 再融资(收益)亏损 | | (27) | | | (35) | | | (34) | |
| 投资(收益)费用净额 | | (11) | | | (86) | | | (74) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 递延所得税 | | (55) | | | (200) | | | (65) | |
| 基于股份的薪酬费用 | | 84 | | | 75 | | | 97 | |
| 应收账款和票据的变动 | | (84) | | | (46) | | | 62 | |
| 预付费用和其他流动资产的变化 | | 1 | | | (33) | | | 8 | |
| 应付帐款和其他流动负债的变动 | | (39) | | | 122 | | | 128 | |
| 应付所得税的变动 | | 17 | | | (41) | | | (110) | |
| 其他，净额 | | 60 | | | 192 | | | 71 | |
| 经营活动提供的净现金 | | 1,427 | | | 1,706 | | | 1,305 | |
| 现金流--投资活动 | | | | | | |
| 资本支出 | | (279) | | | (230) | | | (160) | |
| 收购The Habit Restaurants，Inc.，扣除收购现金后的净额 | | — | | | — | | | (408) | |
| 出售GRUBHUB，Inc.普通股投资的收益 | | — | | | — | | | 206 | |
| 重组食肆所得的收益 | | 73 | | | 85 | | | 19 | |
| 其他，净额 | | 4 | | | (28) | | | 8 | |
| 用于投资活动的现金净额 | | (202) | | | (173) | | | (335) | |
| 现金流--融资活动 | | | | | | |
| 长期债务收益 | | 999 | | | 4,150 | | | 1,650 | |
| 偿还长期债务 | | (699) | | | (3,657) | | | (1,517) | |
| 循环信贷安排，三个月或以下，净额 | | 279 | | | — | | | — | |
| 按原始到期日计算的短期借款 | | | | | | |
| 三个月以上--收益 | | — | | | — | | | 95 | |
| 三个月以上--付款 | | — | | | — | | | (100) | |
| 三个月或更短时间，净额 | | — | | | — | | | — | |
| 回购普通股股份 | | (1,200) | | | (1,591) | | | (239) | |
| 普通股派息 | | (649) | | | (592) | | | (566) | |
| 发债成本 | | (11) | | | (37) | | | (20) | |
| 其他，净额 | | (42) | | | (40) | | | (41) | |
| 用于融资活动的现金净额 | | (1,323) | | | (1,767) | | | (738) | |
| 汇率对现金及现金等价物的影响 | | (26) | | | (19) | | | 24 | |
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物净增(减) | | (124) | | | (253) | | | 256 | |
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物--年初 | | 771 | | | 1,024 | | | 768 | |
| 现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物--年终 | | $ | 647 | | | $ | 771 | | | $ | 1,024 | |
| | | | | | |
| 请参阅合并财务报表附注。 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合并资产负债表 |
| 好吃！Brands，Inc.及其子公司 | | | | |
2022年12月31日和2021年12月31日 |
| (单位：百万) | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 367 | | | $ | 486 | |
| 应收账款和票据，净额 | | 648 | | | 596 | |
| 预付费用和其他流动资产 | | 594 | | | 450 | |
| 流动资产总额 | | 1,609 | | | 1,532 | |
| | | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | 1,171 | | | 1,207 | |
| 商誉 | | 638 | | | 657 | |
| 无形资产，净额 | | 354 | | | 359 | |
| 其他资产 | | 1,324 | | | 1,487 | |
| 递延所得税 | | 750 | | | 724 | |
| 总资产 | | $ | 5,846 | | | $ | 5,966 | |
| | | | |
| 负债和股东亏损 | | | | |
| 流动负债 | | | | |
| 应付帐款和其他流动负债 | | $ | 1,251 | | | $ | 1,334 | |
| 应付所得税 | | 16 | | | 13 | |
| 短期借款 | | 398 | | | 68 | |
| 流动负债总额 | | 1,665 | | | 1,415 | |
| | | | |
| 长期债务 | | 11,453 | | | 11,178 | |
| 其他负债和递延信贷 | | 1,604 | | | 1,746 | |
| 总负债 | | 14,722 | | | 14,339 | |
| | | | |
| 股东亏损 | | | | |
普通股，不是面值，750授权股份；280股票和289分别于2022年和2021年发行的股票 | | — | | | — | |
| 累计赤字 | | (8,507) | | | (8,048) | |
| 累计其他综合损失 | | (369) | | | (325) | |
| 股东亏损总额 | | (8,876) | | | (8,373) | |
| 总负债和股东赤字 | | $ | 5,846 | | | $ | 5,966 | |
| | | | |
| 请参阅合并财务报表附注。 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并股东亏损表 | | | |
| 好吃！Brands，Inc.及其子公司 | | | |
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的财政年度 | | | |
| (单位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已发行普通股 | | 累计赤字 | | 累计
其他全面收益(亏损) | | | | 股东亏损总额 | | | |
| | | 股票 | | 金额 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日的余额 | | 300 | | | $ | — | | | $ | (7,628) | | | $ | (388) | | | | | $ | (8,016) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | 904 | | | | | | | 904 | | | | |
| 长期投资性质的实体内交易的换算调整和收益(损失) | | | | | | | | 39 | | | | | 39 | | | | |
养恤金和退休后福利计划(扣除税收影响净额#美元2百万美元) | | | | | | | | 8 | | | | | 8 | | | | |
衍生工具净亏损(扣除税收影响净额#美元23百万美元) | | | | | | | | (70) | | | | | (70) | | | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | 881 | | | | |
| 宣布的股息 | | | | | | (569) | | | | | | | (569) | | | | |
| 普通股股份回购 | | (2) | | | (71) | | | (179) | | | | | | | (250) | | | | |
| 员工持股奖励计划 | | 2 | | | (41) | | | | | | | | | (41) | | | | |
| 基于份额的薪酬事件 | | | | 112 | | | | | | | | | 112 | | | | |
| 采用会计准则 | | | | | | (8) | | | | | | | (8) | | | | |
| 2020年12月31日余额 | | 300 | | | $ | — | | | $ | (7,480) | | | $ | (411) | | | | | $ | (7,891) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | 1,575 | | | | | | | 1,575 | | | | |
| 长期投资性质的实体内交易的换算调整和收益(损失) | | | | | | | | (24) | | | | | (24) | | | | |
养恤金和退休后福利计划(扣除税收影响净额#美元19百万美元) | | | | | | | | 62 | | | | | 62 | | | | |
衍生工具净收益(扣除税收影响净额#美元14百万美元) | | | | | | | | 48 | | | | | 48 | | | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | 1,661 | | | | |
| 宣布的股息 | | | | | | (594) | | | | | | | (594) | | | | |
| 普通股股份回购 | | (13) | | | (31) | | | (1,549) | | | | | | | (1,580) | | | | |
| 员工持股奖励计划 | | 2 | | | (50) | | | | | | | | | (50) | | | | |
| 基于份额的薪酬事件 | | | | 81 | | | | | | | | | 81 | | | | |
| 2021年12月31日的余额 | | 289 | | | $ | — | | | $ | (8,048) | | | $ | (325) | | | | | $ | (8,373) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | | | 1,325 | | | | | | | 1,325 | | | | |
| 长期投资性质的实体内交易的换算调整和收益(损失) | | | | | | | | (84) | | | | | (84) | | | | |
养恤金和退休后福利计划(扣除税收影响净额#美元21百万美元) | | | | | | | | (60) | | | | | (60) | | | | |
衍生工具净收益(扣除税收影响净额#美元33百万美元) | | | | | | | | 100 | | | | | 100 | | | | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | 1,281 | | | | |
| 宣布的股息 | | | | | | (653) | | | | | | | (653) | | | | |
| 普通股股份回购 | | (10) | | | (69) | | | (1,131) | | | | | | | (1,200) | | | | |
| 员工持股奖励计划 | | 1 | | | (31) | | | | | | | | | (31) | | | | |
| 基于份额的薪酬事件 | | | | 100 | | | | | | | | | 100 | | | | |
| 2022年12月31日的余额 | | 280 | | | $ | — | | | $ | (8,507) | | | $ | (369) | | | | | $ | (8,876) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 请参阅合并财务报表附注。 | |
合并财务报表附注
(表格金额以百万为单位，共享数据除外)
Note 1 – 业务说明
好吃！Brands，Inc.及其子公司(在此统称为“公司”、“百胜”、“我们”、“我们”或“我们”)特许经营或运营55,000多家餐厅的餐厅155国家和地区主要根据肯德基、塔可钟、必胜客和习惯汉堡烧烤的概念(统称为“概念”)。该公司的肯德基、塔可钟和必胜客品牌是鸡肉、墨西哥风味和披萨类别的全球领导者。The Habit Burger Grill是一家快速休闲餐厅概念餐厅，专门提供定制的Charger烧烤汉堡、三明治等。2022年12月31日，98我们有%的餐厅是由加盟商拥有和经营的。
通过我们广为认可的概念，我们开发、运营或特许经营一套传统和非传统餐厅系统。这些合并财务报表中的术语“特许经营”或“特许经营商”旨在描述根据特许经营或许可协议经营单位的第三方。我们的传统餐厅提供用餐、外卖，在某些情况下，还提供得来速服务。非传统单位包括快递单位，它们的菜单更有限，在非传统地点运营，如商场、机场、加油站、火车站、地铁、便利店、体育场、游乐园和大学，在这些地方，全面的传统网点是不实用或不高效的。我们还经营或特许经营多品牌单元，其中我们的两个或更多概念车在一个单元中运营。
截至2022年12月31日，百胜餐饮集团包括四运营细分市场：
•肯德基事业部，包括我们肯德基概念的全球运营
•塔可钟事业部，包括我们的塔可钟概念的全球业务
•必胜客事业部，包括必胜客概念的全球业务
•习惯汉堡烧烤事业部，包括我们的习惯汉堡烧烤概念的全球运营
Note 2 – 重要会计政策摘要
吾等根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制随附的综合财务报表，要求吾等作出估计及假设，以影响于综合财务报表日期呈报的资产及负债额、或有资产及负债的披露，以及报告期内呈报的收入及开支数额。实际结果可能与这些估计不同。
巩固的原则和编制的基础。公司间账户和交易已在合并中取消。我们合并我们拥有控股权的实体，通常的条件是拥有多数有表决权的权益。我们还考虑合并一家我们拥有某些权益的实体，在该实体中，控股权可以通过不涉及有表决权的权益的安排来实现。这种实体称为可变利益实体(“VIE”)，需要由其主要受益人合并。主要受益者是有权指导VIE的活动的实体，这些活动对VIE的经济表现影响最大，并有义务承担VIE的损失，或有权从VIE获得对其重要的利益。
我们最重要的可变利益是在某些实体中，这些实体根据我们的概念特许经营安排经营餐厅。我们通常不会向我们的特许经营商提供重要的财务支持，如贷款或担保。因此，我们在特许经营商中最重要的可变利益源于我们是其中一方的房地产租赁安排。到2022年底，百胜将支付某些特许经营商的未来租金，名义上约为$900我们对转让给某些特许经营商的某些其他租赁协议负有次要责任。见附注20中的租赁担保部分。由于我们的特许经营安排赋予我们的特许经营商实体指导对其经济表现影响最大的活动的权力，我们不认为自己是任何此类实体的主要受益者，否则可能被视为VIE。
除拥有我们的肯德基印度和必胜客印度主特许经营权的实体Devyani International Limited(“Devyani”)的少数股权外，我们在我们的任何特许经营商业务中并无重大股权。少数人的利益不会让我们有能力对这个实体产生重大影响。我们将我们在Devyani的投资作为股权证券进行核算。由于该股权证券的公允价值可随时确定，我们在投资(收益)费用的公允价值净额中记录公允价值变动。
我们与我们的特许经营商一起参与各种广告合作，通常是在我们拥有公司所有的餐厅和特许经营餐厅的国家内，建立这些合作伙伴是为了收集和管理捐款，用于广告和促销计划，旨在增加销售并提高公司和我们的概念的声誉。无论是公司拥有的餐厅，还是特许经营的餐厅，都需要向广告合作社捐款，通常是根据餐厅销售额的一定百分比。我们在这些合作社中保持着某些可变的利益。由于合作社被要求将所有筹集的资金用于广告和促销计划，因此风险中的总股本不足以使合作社在没有额外从属财政支持的情况下为其活动提供资金。因此，这些合作社是VIE。由于我们的投票权，我们巩固了这些合作社中的一些，我们是这些合作社的主要受益人。
财政年度。百胜的会计年度从每年1月1日开始，到12月31日结束，每个季度由三个月组成。我们的大多数美国子公司，包括从2022年开始的Habit Burger Grill事业部，以及某些国际子公司都按周定期日历运营，每个财年的前三个季度为12周，第四季度为16周，财年为52周，财年为17周，为53周。我们其余的国际子公司按照与百胜类似的月历运营。
在2021财年和之前的财年，我们的习惯汉堡烧烤事业部按周定期日历运营，每个季度由13周组成。报告日历的这一变化的影响并不大，因此，这些合并财务报表中列报的上一年度金额没有重报。
我们的下一财年计划在2024年为我们的期间日历记者提供第53周。
外币。我们外国实体的功能货币是该实体运营所在的主要经济环境的货币。功能货币的确定基于许多经济因素，包括但不限于现金流和融资交易。我们在美国以外的实体的运营、资产和负债最初是使用该实体的本位币来衡量的。然后，这些外国实体的我们业务的收入和费用账户将按期间的平均汇率换算成美元。然后，这些外国实体的资产和负债按每个期末资产负债表日的有效汇率换算成美元。截至2022年12月31日，累计折算调整亏损净额为美元290百万美元计入综合资产负债表的累计其他全面收益(“AOCI”)。
我们的大部分外币净资产敞口位于我们拥有公司所有餐厅的国家。当我们在一个国家内管理和共享单个品牌级别的资源时，累计翻译调整会在代表我们各个品牌在该国家/地区的运营的外国实体级别进行记录和跟踪。AOCI记录的换算调整随后一般仅在出售外国实体的相关投资或出售代表该外国实体完全或基本上完全清算的外国实体内的资产和负债时才确认为收入或支出。为了确定在外国实体的投资是否发生了出售或全部或基本上完全清算，我们考虑我们为其记录和跟踪累计换算调整的相同外国实体。
外币汇率波动对外币交易的影响所产生的收益和损失计入我们综合损益表的其他(收益)费用。
重新分类。我们已将前一期间综合财务报表中的某些项目重新分类，以便与截至2022年12月31日的会计年度的分类相媲美。这些重新分类有不是对以前报告的净收入的影响。
收入确认。下面讨论我们的收入是如何获得的，我们的会计政策与根据会计准则编纂(“ASC”)主题606，与客户合同收入(“主题606”)的收入确认有关的会计政策，以及其他必要的披露。
由政府当局评估的、与特定收入交易同时征收并从客户那里收取的税款不包括在收入中。
公司销售额
当顾客购买食品时，公司拥有的餐厅销售食品的收入被确认为公司销售额，这是我们履行义务的时候。
特许经营权和房地产收入
特许经营收入
我们最重要的收入来源来自我们的特许经营商经营我们的概念商店。特许经营权可以通过商店级特许经营协议或通过主特许经营协议授予，该主特许经营协议列出了我们与特许经营商之间的安排条款。我们的特许经营协议要求特许经营商按适用餐厅销售额的百分比向我们汇出持续费用，以换取与我们的概念品牌相关的知识产权许可(“特许经营权”)。我们的特许经营协议通常还要求某些不太重要的预付特许经营费，例如在商店开张时支付的初始费用、为续签特许经营权期限而支付的费用，以及在特许经营协议转让给另一家特许经营商时支付的费用。
根据我们的专营权协议，连续性费用占我们收到的对价的绝大部分。连续费通常按月计费和支付，通常4% - 6门店级特许经营协议的百分比。主特许经营协议允许主特许经营商在某些地理区域内经营餐厅和次级特许经营餐厅。对于由我们的主特许经营商拥有或再特许经营的餐厅，我们获得的作为持续费用的销售百分比通常低于我们根据商店级特许经营协议经营的餐厅获得的百分比。根据主题606中基于销售的特许权使用费例外的适用，持续费用被确认为相关餐厅销售的发生。
预付特许经营费通常是在新的特许经营或分特许经营协议生效或现有协议转让给另一个特许经营商或分特许经营人时开具和支付的。我们已确定，我们为换取前期特许经营费而提供的服务，主要涉及开业前支持，与特许经营权高度相关，与我们向特许经营商提供的持续服务没有单独的区别。因此，在每个特许经营权或分特许经营权协议的期限内，预付特许经营费被确认为收入。这些前期特许经营费的收入是在直线基础上确认的，这与特许经营商或分特许经营商使用知识产权和从知识产权中受益的权利是一致的。
此外，我们不时以现金(例如，用于抵消新建成本的现金支付)或其他奖励(例如，免费或补贴设备)的形式向特许经营商提供对价，目的是推动新单位开发或同店销售增长，从而为公司带来更高的未来收入。这种付款被资本化，并在预付费用和其他流动资产或其他资产中列报。这些资产在与付款有关的特许经营协议的预期现金流期间作为特许经营权和财产收入的减少摊销。
财产性收入
我们不时与特许经营商订立租赁协议，出租或分租餐厅地点。这些租赁协议通常源于对交易进行再融资，与这些协议相关的收入在赚取时予以确认。租赁协议下的欠款通常按月计费和支付。相关费用在我们的综合损益表中作为特许经营权和财产费用列示，主要包括折旧，如果是转租，则包括租金费用。
广告和其他服务的特许经营权贡献
广告合作社
我们已经确定，我们在广告合作社达成的交易中担任委托人，我们需要根据我们的责任确定所提供的商品或服务的性质和/或我们在相关特许经营商贡献之前支付广告服务的承诺。此外，我们已确定向特许经营商提供的广告服务与特许经营权高度相关，因此并不明显。加盟商将餐厅销售额的一定比例汇给这些综合广告合作社，作为提供广告服务的代价。因此，当基于主题606内的基于销售的特许权使用费例外的应用发生相关的特许经营餐厅销售时，确认广告服务的收入。这些服务的收入通常按月计费和接收。
其他商品或服务
在更有限的基础上，我们向某些特许经营商提供不同于特许经营权的商品或服务，因为它们不需要与我们提供的其他商品或服务相结合。这样的安排通常
与技术、供应链和质量保证服务有关。我们提供此类商品或服务的程度因品牌、地理区域以及某些情况下的特许经营商而异。在我们依赖第三方在我们的指导下向特许经营商提供商品或服务的情况下，我们已确定我们在这些交易中充当委托人，并在商品或服务转移给特许经营商时确认相关收入。
特许经营支持成本。我们特许经营业务的某些直接成本被计入特许经营权和物业费用。这些成本包括预计无法收回的前期和持续费用、与我们出租或转租给特许经营商的餐厅相关的租金或折旧费用、代表特许经营商的营销资金、与特许经营相关的无形资产的摊销费用、特许权使用费的增值税以及某些其他直接增加的特许经营支持成本。
我们为我们的特许经营商提供支持服务而产生的成本，如果我们没有收到报销，则在发生时计入一般和行政费用(“G&A”)。与提供商品或服务有关的费用，我们从特许经营商那里获得全部或几乎所有费用金额的补偿，记录在特许经营广告和其他服务费用中(相关收入记录在如上所述的特许广告和其他服务的特许捐款中)。这些费用大部分与广告有关，是由我们需要合并的广告合作社代表特许经营商支付的。这些费用在下面的广告费用政策中进行了说明。对于与广告无关的这类费用，该费用被确认为已发生。
广告费。在我们参与广告合作社的程度上，我们就像我们参与的特许经营商一样，被要求做出贡献。我们的贡献是基于我们参与的公司餐厅销售额的百分比。这些贡献以及我们在与公司餐厅有关的合作社之外可能产生的直接营销成本都记录在公司餐厅费用中。广告费用包含在公司餐厅费用中，总计为$78百万，$84百万美元和美元682022年、2021年和2020年分别为100万。
就我们合并广告合作社而言，由于我们有义务将特许经营商的捐款用于这些合作社(见上文我们对这些捐款的核算)，我们产生了广告费用。此类广告费用记入特许经营广告和其他服务费用，总额为#美元。1,298百万，$1,264百万美元和美元1,0792022年、2021年和2020年分别为100万。在每个财政年度结束时，如果广告收入超过迄今相关的广告费用，就会产生额外的广告成本，因为我们有义务在广告上支出这些金额。
有时，我们可能会决定为特许经营餐厅支付可自由支配的广告费用。这些金额记录在特许经营权和财产费用中，总额为#美元。8百万，$11百万美元和美元102022年、2021年和2020年分别为100万。
在一定程度上，我们被要求整合的广告合作社无法从特许经营商那里收回应付的金额，它们产生了坏账支出。2022年，我们记录了一美元6百万美元的净拨备，2021年和2020年，我们记录了6百万美元和美元7净回收额分别为100万美元。只要我们的合并广告合作社有坏账支出拨备或收回，合作社的广告支出义务就会调整，以便有不是净影响在我们的财务报表中。
以股份为基础的员工薪酬。吾等于综合财务报表中确认持续向员工支付以股份为基础的付款，包括授予员工股票期权及股票增值权(“SARS”)，作为服务期内的补偿成本，按授予日期的公允价值计算。这一补偿成本是在服务期内以直线为基础确认的，对于实际授予的奖励，扣除假设的罚没率。罚没率在授权日根据历史经验估计，补偿成本在以后期间根据实际没收与先前估计的差额进行调整。我们将这一补偿成本与员工在G&A、特许经营广告和其他服务费用或公司餐厅费用中的其他补偿成本一致。有关我们基于股份的薪酬计划的进一步讨论，请参见附注16。
法律费用。当和解成本被认为是可能的且可合理估计时，应计成本。与自我保险工人赔偿、雇佣实践责任、一般责任、汽车责任、产品责任和财产损失(统称为“财产和意外伤害损失”)相关的预期法律费用在被认为可能并可合理估计时应计。与自保财产和伤亡损失无关的法律费用被确认为已发生。有关我们的法律程序的进一步讨论，请参阅附注20。
减值或处置长期资产。长期资产，包括物业、厂房及设备(“PP及E”)以及使用权经营租赁资产，于发生事件或情况变化显示资产的账面价值可能无法收回时，须进行减值测试。如果资产的账面价值低于
我们预计这类资产将产生未贴现的现金流。如该等资产被视为不可收回，则减值乃根据其账面值超出其公允价值而计量。
为了对我们的餐厅进行减值测试，我们得出的结论是，除非我们更有可能将餐厅作为一个整体进行重新安排，否则单个餐厅是独立现金流水平最低的。我们会检视个别餐厅的长期资产(主要是PP&E、使用权经营租赁资产和须摊销的已分配无形资产)，以备每年减值或当事件或环境变化显示餐厅的账面价值可能无法收回时，继续以公司餐厅的形式经营。我们用二连续几年的经营亏损是我们对这些餐厅资产进行年度减值测试的主要潜在减值指标。我们通过比较基于我们的实体特定假设的估计未贴现未来现金流与该等资产的账面价值来评估这些餐厅资产的可回收性。对于被视为不可收回的餐厅资产，我们将减值餐厅减记至其估计公允价值，这将成为其新的成本基础。公允价值是对加盟商为餐厅及其相关资产(包括任何使用权资产)支付的价格的估计，并通过对餐厅未来估计的税后现金流进行贴现来确定，其中包括我们根据特许经营协议将获得的特许权使用费的扣除，条件基本上是市场上的。税后现金流包含了我们认为特许经营商将做出的合理假设，如销售增长和利润率提高。在公允价值计算中使用的贴现率是我们对特许经营商在购买类似餐厅和相关长期资产时预期获得的所需回报率的估计。贴现率计入了历史再融资市场交易的回报率，并与预测现金流中固有的风险和不确定性相称。个别餐厅的减值计入其他(收入)支出。任何使用权资产也可以按我们通过转租从非特许经营商的第三方获得的此类使用权资产的金额进行估值，如果这样做会导致餐厅资产的整体减值较少。
在执行我们的再定位计划时，我们最常出售的是多家餐厅。当我们认为一间或多间餐厅极有可能会以低于其账面价值的价格进行重置，但不相信该餐厅已符合分类为持有出售的标准时，我们会审查该等餐厅的减值情况。我们通过比较估计销售收入加上持有期现金流(如果有)与餐厅或餐厅集团的账面价值来评估这些餐厅资产的可回收性。对于不可收回的餐饮资产，我们确认账面价值超过餐厅公允价值的任何减值，这是基于预期销售收益净额。在进行再融资的同时与特许经营商订立的持续协议预期将包含条款，例如特许权使用费或租金付款，而不是按现行市价计算，吾等在减值评估中会考虑场外条款。我们在再融资(收益)亏损中确认任何此类减值费用。当销售交易完成并且餐厅运营的控制权转移到加盟商手中时，我们确认餐厅再融资的收益。
当我们决定关闭一家餐厅时，我们会对其进行减值审查，其中包括与经营权租赁资产相关的合理获得的转租收入估计(如果有的话)。此外，折旧寿命根据预期出售日期进行调整。关闭餐馆时发生的其他费用，如处置资产的费用以及以前关闭的商店与设施有关的其他费用，一般都计入已发生的费用。商店关闭时记录的任何成本，以及因租赁终止而导致的分租收入估计的任何变化或剩余租赁义务负债的后续调整，均计入其他(收入)支出。就我们出售与关闭的商店相关的资产，主要是土地而言，出售的任何收益或损失也记录在其他(收入)费用中。
管理层判断对于估计未来现金流是必要的，包括持续使用的现金流、终端价值、转租收入和再融资收益。因此，实际结果可能与我们的估计大不相同。
保证。在担保开始时，我们确认对所承担的某些债务的公允价值负有责任。此外，自2020年1月1日起，我们通过了财务会计准则委员会的会计准则更新第2016-13号，金融工具-信贷损失(“主题326”)，其中要求我们还将此类担保有效期内预期的信贷损失确认为负债。由于采用了专题326，我们对累积赤字进行了累计调整#美元。8为我们未履行的担保确定这样的预期信用损失责任。
我们的大部分担保是通过转让我们在经营租赁义务中的权益作为重新安排某些公司餐厅的条件而出具的。吾等确认于进行再融资及其后续订该等租约时，吾等仍负有次要责任时，须承担该等租赁担保的责任。相关费用及任何后续变动计入再融资(收益)亏损。与再融资交易无关的其他特许经营支持担保的任何费用和随后的担保变更均包括在特许经营和物业费用中。
所得税。由于现有资产和负债的账面金额与其各自的计税基础之间的暂时性差异以及营业亏损、资本亏损和税项抵免结转，我们记录了递延税项资产和负债作为未来税项后果。递延税项资产及负债采用制定税率计量，预期适用于预计收回或结转该等差额或结转的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产及负债的影响，在包括制定日期在内的期间内于我们的所得税拨备中确认。此外，在决定是否需要就递延税项资产的账面金额记录估值准备时，我们会考虑应课税收入的金额及其必须赚取的期间、过往应课税收入的实际水平，以及预期会影响未来应课税收入水平的已知趋势及事件或交易。如果我们确定一项资产的全部或部分更有可能无法变现，我们将计入估值拨备。
我们确认在所得税条款的纳税申报单中持有或预期持有的头寸的好处，当税务机关审查后，该头寸更有可能(即超过50%的可能性)得到维持。然后，确认的税务状况以在与税务机关结算时实现的可能性大于50%的最大利润额来衡量。我们每季度对这些金额进行评估，以确保它们已根据审计结算和我们认为可能影响结果的其他事件进行了适当调整。导致随后确认、终止确认或改变对上一年度期间的税务状况(包括任何相关利息和罚金)计量的判断的变化，在发生变化的过渡期内确认为一个独立项目。我们确认与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款是我们所得税拨备的组成部分。
如果我们的海外子公司的未汇出收益符合无限期冲销标准，我们不会记录递延税项负债。如果外国子公司已经或将无限期地投资于收益，则符合这一标准。关于我们打算在非美国子公司保留的未汇出收益金额的决定考虑了一些项目，包括但不限于营运资本现金财务需求的预测和预算、流动性计划和美国的预期现金需求。
有关所得税的进一步讨论，请参阅附注18。
公允价值计量。公允价值是我们在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移负债的价格(退出价格)。对于我们按公允价值记录或披露的资产和负债，我们根据报价市场价格(如果有)确定公允价值。如无相同资产的报价市价，吾等将根据类似资产的报价市价或预期未来现金流量的现值厘定公允价值，并考虑所涉及的风险(如适用，包括交易对手履约风险)，并使用适用于存续期的贴现率。公允价值被分配到公允价值层次结构中的一个级别，这取决于计算中的投入来源。
| | | | | |
| 1级 | 基于相同资产在活跃市场上的报价的投入。 |
| | |
| 2级 | 直接或间接可观察到的、第1级所包括的报价以外的投入。 |
| | |
| 3级 | 资产无法观察到的输入。 |
现金和现金等价物。现金等价物是指我们临时投资的资金(原始到期日不超过三个月)，包括短期、高流动性的债务证券。 符合抵销权标准的现金和透支余额在我们的综合资产负债表中净列示。
应收账款。该公司的应收账款主要来自与我们的特许经营商之间的持续业务关系，这是特许经营协议的结果，包括我们合并的广告合作社的贡献。这些来自特许经营商的应收账款一般在30发生相应销售的期间的天数，归类为应收账款和应收票据，在我们的综合资产负债表上净额，并在扣除预期信贷损失后列报。无法收回的特许经营商应收余额的预期信贷损失既考虑了当前的情况，也考虑了对未来情况的合理和可支持的预测。我们目前考虑的情况包括预定义的账龄标准以及表明我们可能无法收回到期余额的特定事件。在确定未来收集概率时使用的合理和可支持的预测考虑了关于违约概率的公开可用数据。虽然我们使用现有的最佳信息来作出决定，但最终收回已记录的应收账款取决于未来。
经济事件和其他可能超出我们控制范围的情况。最终被认为是无法收回的应收款，并且已经用尽了收回努力的应收款，将从坏账准备中注销。
我们记录了$5百万美元和美元122022年和2020年的坏账净支出分别为百万美元和82021年净坏账收回100万美元，包括特许经营权和与持续费用、初始费用和应收特许经营商租金相关的财产支出。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，应收账款和票据以及坏账准备，包括我们的综合广告合作社应占余额如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 应收账款和票据 | | $ | 685 | | | $ | 632 | |
| 坏账准备 | | (37) | | | (36) | |
| 应收账款和票据，净额 | | $ | 648 | | | $ | 596 | |
我们的融资应收账款主要包括我们不时签订的应收票据和与特许经营商的直接融资租赁。由于这些应收账款主要涉及我们与特许经营商之间的持续业务协议，我们认为该等应收账款具有相似的风险特征，并将其作为一个共同的投资组合分类和类别进行评估，以确定坏账准备。年到期的应收票据和直接融资租赁余额一年度包括在应收账款和票据中，净额，而应付金额超过一年度包括在其他资产中。列入其他资产的金额总计为#美元。64百万美元(扣除少于#美元的津贴净额1百万美元)和$68百万美元(扣除少于#美元的津贴净额1百万)，分别为2022年12月31日和2021年12月31日。最终被认为无法收回的融资应收账款，其收回努力已用尽，将从坏账准备中注销。从历史上看，融资应收账款记录的利息收入微不足道。
房地产、厂房和设备。PP&E是扣除累计折旧和摊销后的净额。我们在资产的估计使用年限内按直线计算折旧和摊销，具体如下：5至25用于建筑和租赁改进的年份以及3至20机器和设备的使用年限。我们暂停对持有的待售资产进行折旧和摊销。
租赁和租赁改进。我们为公司在世界各地经营的某些餐厅和餐厅支持中心租用土地、建筑物或两者。租赁公司经营的餐厅的租金费用在我们公司内部的综合收益表中列示，餐厅支持中心的租金费用在G&A中列示。我们的租赁期的长度(因国家而异，通常包括续订选项)是确定适当租赁会计的重要因素，包括租赁的初始分类为融资或运营，以及在租赁期内确认租金支出的时间。我们在确定我们的租约期限时包括续订选择期，如果不续订租约将对本公司处以罚款，其金额在租约开始时似乎是合理确定的。我们受到的主要惩罚是与租赁权改进相关的经济损害，如果我们选择不继续使用租赁财产，可能会受到损害。租赁改进按其估计使用年限或租赁期中较短的时间摊销。我们通常不会在开设一家受租赁约束的商店时获得租赁改善激励。在建造餐厅期间，我们会支付与租赁土地或建筑相关的租金，无论是支付租金还是享受免租期。我们对包括设备在内的其他资产的租赁活动并不重要。
经营性和融资性租赁的使用权资产和负债在租赁开始时根据租赁期内租赁付款的现值确认。使用权资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债代表我们因租赁而产生的支付租赁款项的义务。经营性租赁的使用权资产的后续摊销和租赁负债的增加，在租赁期内按直线原则确认为单一租赁成本。对于融资租赁，使用权资产按租赁资产的使用年限或租赁期中较短的时间按直线折旧。每项融资租赁负债的利息被确定为导致负债余额的固定定期贴现率的金额。由于我们的大多数租赁不提供隐含贴现率，我们使用基于开始日期可获得的信息(包括租赁期限和货币)的递增担保借款利率来确定运营租赁和融资租赁的租赁付款现值。初始租期为12个月或以下的租约不计入综合资产负债表；我们按租赁期内的直线原则确认该等租约的租金开支。
使用权资产根据我们的长期资产减值政策进行减值评估，该政策每年对餐饮级资产执行，或者当事件或情况变化表明
餐厅可能无法追回。当租赁被修改时，我们重新评估租赁分类并重新计量使用权资产和租赁负债，该修改不作为单独的新租赁或需要重新评估的某些其他事件计入。在综合收益表中确认的经营租赁单次租赁成本与经营租赁的现金支付之间的差额在综合现金流量表中由经营活动提供的其他净现金内确认。
在某些情况下，我们将某些餐厅出租或转租给特许经营商。我们的出租人和转租组合主要包括在再融资交易后出租给特许经营商的商店。我们最重要的租赁包括租赁和非租赁部分，其中包括与我们的特许经营商的租赁，其中包括餐厅的使用权以及与我们的概念品牌相关的知识产权许可。对于这些主要归类为经营性租赁的租赁，我们将租赁和非租赁部分分开核算。与特许经营商的租赁协议收入在特许经营权中列报，而我们综合收益表中的财产收入和相关费用(如折旧和租金费用)在特许经营权和财产费用中列示。
商誉和无形资产。时不时地，公司会从我们的概念加盟商那里收购餐厅，或者收购另一家企业。这些收购的商誉是指收购的企业成本扣除分配给收购资产的金额后的超额部分，包括可识别的无形资产和承担的负债。商誉未摊销，已分配给报告单位进行减值测试。我们的报告单位是我们在肯德基、塔可钟、必胜客和习惯汉堡烧烤部门的业务单位(根据地理位置排列)。
我们每年评估商誉减值，如果发生事件或情况变化表明可能存在减值，我们会更频繁地评估商誉减值。我们已选择第四季度初作为执行正在进行的商誉年度减值测试的日期。我们可以选择对我们的报告单位进行定性评估，以确定报告单位的公允价值是否更有可能大于其账面价值。如果没有进行定性评估，或者如果定性评估的结果是报告单位的公允价值不太可能超过其账面价值，则将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。公允价值是有意愿的买家为报告单位支付的价格，通常使用公司拥有的餐厅运营的预期未来税后现金流(如果有的话)和特许经营权使用费来估计。贴现率是我们对第三方买家从我们那里购买构成报告单位的业务时预期获得的所需回报率的估计。我们认为贴现率与预测现金流中固有的风险和不确定性是相称的。减值费用根据报告单位的账面金额超过其公允价值确认。
如果我们在从特许经营商手中收购一家(或多家)餐厅时记录商誉，然后在二收购多年后，与被收购餐厅相关的商誉将全部注销。如果餐厅改建了二于收购后数年或更长时间内，吾等根据于重组中出售的报告单位部分及将保留的报告单位部分的相对公允价值，将商誉计入出售餐厅的账面价值。在再融资中处置的报告单位部分的公允价值是参考餐厅预期产生并由加盟商保留的未来现金流的贴现值来确定的，其中包括扣除加盟商将向我们支付的与再融资过渡同时签订的特许经营协议相关的预期未来特许权使用费。保留的报告单位的公允价值是根据愿意购买报告单位的买方愿意支付的价格计算的，其中包括特许经营协议的价值。如果特许经营协议包含的条款被确定为不是现行的市场费率，则会进行适当的调整。因此，保留的报告单位的公允价值可以包括预期的未来现金流，包括来自目前正在重组的餐厅的特许权使用费、现有特许经营业务和公司餐厅运营的特许权使用费。因此，报告单位的商誉将在再融资交易中注销的百分比将少于报告单位的公司所有餐厅在该交易中重新融资的百分比，商誉可以分配给只有特许经营餐厅的报告单位。
我们在每个报告期评估未摊销的无形资产的剩余使用寿命，以确定事件和情况是否继续支持无限期的使用寿命。如果一项未摊销的无形资产随后被确定具有有限的使用寿命，我们将在其预计剩余使用寿命内对该无形资产进行预期摊销。被认为具有有限寿命的无形资产按其剩余价值按直线摊销。
我们每年评估我们的无限期无形资产的减值，如果事件发生或情况变化表明可能存在减值，我们会更频繁地评估减值。我们在第四季度初对我们的无限期无形资产进行年度减值测试。我们可以选择进行定性评估，以确定一项无限期无形资产的公允价值是否更有可能大于其账面价值。如果没有进行定性评估，或者如果定性评估的结果不太可能是公平的
无限期无形资产的价值超过其账面价值，则将该资产的公允价值与其账面价值进行比较。公允价值是对有意愿的买家为无形资产支付的价格的估计，并通过贴现与无形资产相关的预期未来税后现金流量来估计。
我们没有分配给个别餐厅的有限年限无形资产在发生事件或环境变化表明无形资产的账面价值可能无法收回时进行减值评估。按未贴现基准被视为不可收回的无形资产减记至其估计公允价值，该估计公允价值是我们根据预期未来税后现金流贴现后对有意愿的买家为该无形资产支付的价格的估计。
大写软件。我们将资本化的软件按成本减去无形资产内的累计摊销，净额计入我们的合并资产负债表。我们以直线为基础计算软件估计使用寿命内的摊销，其范围为3至7初始资本化数年。
衍生金融工具。 我们使用衍生工具主要是为了对冲利率和外币风险，并减少我们在某些与员工薪酬延期到我们的高管收入递延(“EID”)计划中相关的负债中的市场驱动费用的风险敞口。这些衍生品合同是与金融机构签订的。我们不会将衍生工具用于交易目的，我们也有程序来监督和控制它们的使用。
我们以公允价值将所有衍生工具记录在我们的综合资产负债表中。对于被指定为现金流对冲并符合资格的衍生工具，衍生工具的收益或亏损被报告为AOCI的组成部分，并重新分类为被对冲交易影响收益的同一个或多个期间的收益。对于未被指定为套期保值工具的衍生工具，收益或损失立即在操作结果中确认。
由于使用衍生工具，本公司面临交易对手无法履行其合同义务的风险。为了降低交易对手的信用风险，我们只会根据信用评级和其他因素与精心挑选的主要金融机构签订合同，并不断评估交易对手的信誉。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们的衍生品工具的所有交易对手都获得了三大评级机构的投资级评级。迄今为止，所有对手方都履行了其合同义务。
普通股回购。我们不时根据董事会授权的股份回购计划回购普通股。根据我们成立公司所依据的北卡罗来纳州法律，回购的股票构成授权但未发行的股票。此外，我们的普通股有不是面值或声明的价值。因此，吾等于交易日将股份回购的全部价值或普通股的其他扣减(例如因员工股份奖励活动而注销的股份)计入综合资产负债表中的普通股，除非这样做会导致该等普通股账户出现负结余。在这种情况下，我们以期间为基础，将任何进一步的股份回购或普通股的其他扣除的成本记录为累计亏损之外的成本。由于过去几年我们股票的大量回购，我们的普通股余额在任何时期结束时经常为零。因此，美元1,131百万，$1,549百万美元和美元1792022年、2021年和2020年分别有100万股票回购被记录为累积赤字的补充。有关股份回购的其他信息，请参阅附注17。
养老金和退休后医疗福利。我们衡量和确认我们的养老金和退休后计划的资金过剩或资金不足状况，作为我们综合资产负债表中的资产或负债，截至本财年末。供资状况是指按计划计算的预计福利债务与计划资产公允价值之间的差额。预计的福利债务和相关的供资状况是根据每年年底的假设确定的。预计福利债务是计划参与人迄今赚取的福利现值，包括可能的未来加薪影响。以前未在我们的综合损益表中确认的计划资产的预计福利债务和公允价值之间的差额被记录为AOCI的一个组成部分。
与公司的固定福利养老金和退休后医疗计划相关的定期福利净成本是根据关于预计福利义务的假设来确定的，对于基金计划，则是根据截至每年年初或重新计量期(如果适用)的计划资产的市场相关价值来确定的。我们在G&A中记录定期福利净成本中的服务成本部分，非服务成本部分记录在其他养老金(收入)费用中。我们选择使用与市场相关的计划资产价值来计算净定期收益成本中扣除计划资产支付的行政和投资费用后的预期资产回报。对于每个个人计划，我们将按计划资产的公允价值和市场相关价值之间的差额调整后的AOCI净额摊销到养老金支出中，
在计划中的参与者的剩余服务期内，或对于没有积极参加的计划，超过计划中非活跃参与者的预期平均预期寿命的范围内，这些数额超过计划的预计福利债务或与市场相关的资产价值的较大者的10%。计划资产的市场相关价值是每年年初计划资产的公允价值，经实际收益和预期收益之间的差异调整后的公允价值。我们将这种差异归因于计划资产在五年内平均与市场相关的价值。
当发生显著减少预期未来服务年限或取消大量员工未来服务的固定福利应计时，我们会记录削减。当有资格享受福利的员工终止雇佣时，我们记录削减收益；当很可能发生损失时，我们记录削减损失。只有当我们确定一年内所有和解的成本将超过单个计划内的服务成本和利息成本的总和时，我们才会确认结算收益或亏损。
最近的会计声明。2020年3月，财务会计准则委员会发布了与参考汇率改革相关的指导意见。本指南于2022年12月更新。该指导意见提供了现行合同修改和对冲会计指导的临时可选权宜之计和例外情况，以减轻预期的市场从伦敦银行同业拆借利率和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率过渡所带来的财务报告负担。该指导意见自发布之日起生效，一般适用于截至2024年12月31日的适用合同修改。我们在2022财年采纳了这一指导方针。采纳新指引并未对我们的综合财务报表产生实质影响。
注3-资产剥离和收购
俄罗斯入侵乌克兰
2022年第一季度，由于俄罗斯入侵乌克兰，我们暂停了在俄罗斯的所有投资和餐厅开发。我们还暂停了我们的所有业务70公司在俄罗斯拥有肯德基餐厅，并与我们的主特许经营商合作，开始敲定一项协议，暂停必胜客在俄罗斯的所有业务。此外，我们承诺将在入侵之日后可归因于俄罗斯的任何未来净利润重新用于人道主义工作。
在第二季度，我们完成了将必胜客俄罗斯业务的所有权转移给一家当地运营商的工作，后者已经启动了将门店重新定位为非百胜餐饮概念的进程。
2022年10月，我们宣布，我们达成了一项买卖协议，将我们在俄罗斯的肯德基餐厅、操作系统和主特许经营权(包括肯德基俄罗斯特许经营餐厅网络)的所有权转让给Smart Service Ltd.，该公司由我们在俄罗斯的一家现有肯德基特许经营商运营。根据协议，买方将负责将地点重新命名为非百胜概念，并保留该公司在俄罗斯的员工。交易的完成还有待监管部门和政府的批准，以及各方同意的其他条件。交易完成后，我们将停止在俄罗斯的公司业务。肯德基俄罗斯待售资产总额为$185持有的肯德基俄罗斯公司待售债务总额为1百万美元65在我们于2022年12月31日的综合资产负债表中，100万美元分别计入预付费用和其他流动资产、应付账款和其他流动负债。在2022年12月31日，我们根据预期出售收益确定了肯德基俄罗斯资产集团的账面价值是可以收回的。
我们在此公布的GAAP经营业绩反映了必胜客和肯德基在截至2022年12月31日的整个年度中，在其历史财务报表项目和经营部门内支持必胜客和肯德基在俄罗斯业务的收入和支出。然而，鉴于我们决定撤出俄罗斯，并承诺将入侵之日后应归因于俄罗斯的任何未来净利润用于人道主义工作，我们将由此产生的部门部门净利润重新归类为未分配其他收入。
龙尾系统收购
2021年9月7日，我们完成了对龙尾系统有限公司(“龙尾”)的收购。收购Dragon Tail提升了我们的数字能力，其基于人工智能的集成厨房订单管理和送货技术旨在加强门店运营，增强客户体验，并使团队成员更容易运营餐厅。与此次收购相关的总现金代价为$66百万美元，扣除获得的现金净额$3百万美元。这一净对价被归类为我们合并现金流量表中来自投资活动的其他现金流量净额。
本次收购采用会计收购法作为企业合并入账。初步购入价分配所记录的主要资产为商誉#美元。57百万美元的可摊销无形资产11百万美元。由软件组成的可摊销无形资产的估计加权平均使用寿命为7好几年了。所记录的商誉是由于预期通过利用我们的规模和资源来增强这些技术并随着时间的推移在全球范围内将它们部署到我们的品牌和特许经营商而实现的协同效应。从收购Dragon Tail确认的商誉不可扣税，并已分配给必胜客部门经营部门内预计将从Dragon Tail收购中获益最大的报告单位。
自收购之日起，龙尾的财务业绩已包括在我们的综合财务报表中，但并未对我们截至2022年和2021年12月31日的年度业绩产生重大影响。如果收购在2020年初完成，预计对我们的运营结果的影响不会很大。与收购相关的直接交易成本也不是实质性的，并在发生时计入费用。
习惯汉堡烧烤店的收购
2020年3月18日，我们完成了对Habit Restaurants，Inc.所有已发行和已发行普通股的收购。截至收购日期，Habit Restaurants，Inc.245公司拥有和31习惯汉堡烧烤餐厅在美国各地和中国特许经营，提供各种口味前卫的定制食品，在明火上充电烧烤。我们预计Habit Burger Grill将从百胜的全球规模和资源中受益，此次收购将加速和多元化百胜的增长。
与此次收购相关的总现金代价为$408百万美元，扣除获得的现金净额为$20百万美元。本次收购采用会计收购法作为企业合并入账。商誉为$204这笔收购的结果是记录了100万欧元。关于随后的习惯汉堡烧烤商誉减值的讨论，请参见附注5。如果收购在2019年初完成，预计对我们的运营结果的影响不会很大。
注4- 每股普通股收益(EPS)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净收入 | | $ | 1,325 | | | $ | 1,575 | | | $ | 904 | |
| 加权平均已发行普通股(用于基本计算) | | 286 | | | 297 | | | 302 | |
| 基于摊薄股份的员工薪酬效果分析 | | 4 | | | 5 | | | 5 | |
| 加权平均普通股和摊薄潜在已发行普通股(用于摊薄计算) | | 290 | | | 302 | | | 307 | |
| | | | | | |
| 基本每股收益 | | $ | 4.63 | | | $ | 5.30 | | | $ | 2.99 | |
| | | | | | |
| 稀释每股收益 | | $ | 4.57 | | | $ | 5.21 | | | $ | 2.94 | |
未行使的员工股票期权和股票增值权(百万美元)不包括在稀释每股收益的计算中(a) | | 1.9 | | | 1.1 | | | 4.8 | |
(a)这些未行使的员工股票期权和股票增值权不包括在稀释每股收益的计算中，因为这样做在所述期间将具有反稀释作用。
注5- 影响净收入和现金流量可比性的项目
再融资(收益)亏损
我们的分部应报告分部的再融资(收益)亏损如下所示。鉴于再融资计划的规模和波动性，我们的首席运营决策者(“CODM”)在评估部门业绩时不会考虑再融资(收益)亏损的影响。因此，出于业绩报告的目的，我们不会将此类损益分配给我们的部门。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，我们重新安排了22, 83和97分别是餐厅。此外，在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内，我们将某些与现有特许经营餐厅相关的餐厅资产出售给了加盟商。我们收到了$73百万，$85百万美元和美元192022年、2021年和2020年的税前现金再融资收益分别为100万美元，这是出售这些餐厅和餐厅资产的结果。于二零二零年，吾等亦收到Devyani International Limited(“Devyani”)少数股权作为再融资收益，详情如下。在重新融资时，这些少数股权的公允价值估计为#美元。31百万美元。
再融资(收益)损失摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 再融资(收益)亏损 | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | |
| 肯德基分部 | | $ | (3) | | | $ | (1) | | | $ | (33) | | | | | | |
| 塔可钟事业部 | | (13) | | | (29) | | | (2) | | | | | | |
| 必胜客事业部 | | (1) | | | 1 | | | 1 | | | | | | |
| 习惯汉堡烧烤事业部 | | (10) | | | (6) | | | — | | | | | | |
| 世界范围 | | $ | (27) | | | $ | (35) | | | $ | (34) | | | | | | |
资源优化
在截至2022年12月31日的年度内，我们记录的费用为10百万美元用于一般和行政费用以及$1100万美元用于与2020年第三季度启动的资源优化计划有关的其他(收入)支出。在截至2021年12月31日的年度内，我们记录的费用为7百万美元用于一般和行政费用以及$2百万美元用于其他(收入)支出，我们记录了一笔贷方$1100万美元用于与该资源优化计划相关的其他养老金(收入)支出。在截至2020年12月31日的年度内，我们记录的费用为36百万美元用于一般和行政费用以及$2100万美元用于与该资源优化计划相关的其他养老金(收入)支出。
该计划是我们优化资源的努力的一部分，将资源重新分配到业务的关键领域，以推动未来的增长。这些关键领域包括加快我们的数字、技术和创新能力，以提供现代化的世界级团队成员和客户体验，并改善单位经济性。该计划产生的费用主要来自与已被取消或搬迁的职位相关的遣散费，以及2020年为我们在美国的员工提供的自愿退休计划。由于它们的范围和规模，这些成本没有分配到我们的任何部门的经营业绩中进行业绩报告。
对Devyani的投资
2020年，我们收到了大约一份5拥有我们的肯德基印度和必胜客印度主特许经营权的实体Devyani的少数股权。少数股权作为现金收益在重组时收到，大约60印度的肯德基餐厅。在重新融资时，这一少数股权的公允价值估计约为#美元。31百万美元。2021年8月16日，Devyani进行了首次公开募股，随后这笔投资的公允价值变得很容易确定。因此，在首次公开募股的同时，我们开始在投资(收益)费用的公允价值、合并损益表中的净额和确认的税前投资收入中记录变化。11百万美元和美元87在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，分别为100万美元(见附注14)。
长期债务赎回
2022年2月23日，公司发布2022年4月1日的赎回通知，赎回金额为$600本金总额为百万美元7.752025年到期的百胜高级无担保票据百分比。赎回金额等于103.875美元的百分比600赎回本金总额为百万美元，反映出23百万赎回溢价，外加赎回日的应计和未付利息。我们确认了看涨保费和注销#美元。5利息支出内与票据相关的未摊销债务发行成本净额为百万美元。
于2021年4月23日，本公司若干附属公司发出2021年6月1日的赎回通知，赎回金额为1,050本金总额为百万美元5.252026年到期的子公司优先无担保票据百分比。赎回金额等于102.625美元的百分比1,050赎回本金总额为百万美元，反映出28百万呼叫费。我们确认了看涨保费和注销#美元。6利息支出内与票据相关的未摊销债务发行成本净额为百万美元。
本公司若干附属公司于2020年9月9日发出赎回通知，赎回金额为$1,050本金总额为百万美元5.002024年到期的子公司优先无担保票据百分比。赎回金额包括一美元。26百万赎回保费加上截至2020年10月9日赎回日的应计和未付利息。我们记录了电话费，$6与票据相关的未摊销债务发行成本为100万美元2与2020年9月25日向受托人预付票据至赎回日期之间利息支出内的应计利息和未付利息相关的应计利息和未付利息净额。
有关百胜及附属公司高级无抵押票据的进一步讨论，请参阅附注11。
所得税事宜
2020年7月22日，《英国2020年金融法》颁布，导致英国企业税率从17%至19%。因此，在截至2020年12月31日的年度，我们重新计量了最初作为2019年公司间重组某些知识产权(“IP”)进入英国的一部分而记录的相关递延税项资产。这些递延税项资产最初是由于根据适用的英国法律，这些知识产权的当前公允价值的可摊销税基增加所致，我们确认了$25百万重计量递延税项利益。
2021年6月10日，英国颁布了《2021年金融法》，导致英国企业所得税税率从19%至25%。因此，在截至2021年12月31日的年度内，我们重新计量了最初如上所述记录的相关递延税项资产，并确认了额外的$64百万递延税金优惠。
2021年7月，我们集中负责欧洲(不包括英国)肯德基在瑞士的特许经营发展、支持运营和管理监督(“肯德基欧洲重组”)。在这一管理职责变化的同时，我们完成了肯德基某些知识产权从英国子公司到瑞士子公司的实体内转移。随着这些权利的转让，我们获得了根据适用的瑞士税法，这些知识产权的当前公允价值在可摊销税基上的提升。作为这项转移的结果，我们记录了净的一次性递延税收利益#美元。152在截至2021年12月31日的一年中，
2021年12月，我们继续我们的肯德基欧洲重组，并完成了实体内将额外的欧洲肯德基知识产权从美国的子公司转移到瑞士的子公司。随着这些额外知识产权的转让，我们根据适用的瑞士税法，将可摊销税基提高到这些知识产权的当前公允价值。作为这项转移的结果，我们记录了净的一次性递延税收利益#美元。35在截至2021年12月31日的一年中，
上述提到的事项促成了5.9%和11.4截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度分别为%。参见附注18。
释放商机计划
2020年6月24日，Yum！Brands，Inc.董事会批准建立该公司新的全球“解锁机遇计划”，其中包括一项100在接下来的五年里投资100万美元，通过为员工、餐厅团队成员和社区释放机会来打击不平等。该公司贡献了$502020年第二季度的百万美元给了百胜！作为这些努力和投资的一部分，Brands Foundation，Inc.(一个独立的非营利性组织，不合并在公司的业绩中)。由于这笔捐款的规模和具体性质，相关的一般和行政费用没有分配给我们分部的任何业务成果，用于执行情况报告。
习惯汉堡烧烤受损
在2020年第一季度，几乎所有习惯汉堡烧烤餐厅的运营都受到了新冠肺炎的影响。因此，我们对截至2020年3月31日的习惯汉堡烧烤报告单位商誉进行了中期减值测试。这项减值测试包括将习惯汉堡烧烤报告单位的估计公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较，这是最初通过我们的初步收购价格分配确定的。习惯汉堡烧烤报告单位的公允价值估计是根据有意愿的买家为报告单位支付的估计价格，并通过使用不可观察的投入(第3级)的贴现现金流分析，采用收益法确定的。这些输入中影响最大的包括习惯汉堡烧烤餐厅未来的平均单位数量以及餐厅单位数量。公允价值是基于三种情景的概率加权平均值确定的，其中包括假设汉堡烧烤店的平均单位体积在从#年开始的一段时期内恢复到新冠肺炎之前的水平。
2021年至2022年底。影响餐厅单位数量的因素是新冠肺炎导致的近期单位关闭，以及预期的新单位开发速度。假设的单位数量与平均单位体积的预期回收率相关。基于这一公允价值估计，我们确定我们的习惯汉堡烧烤报告单位的账面价值超过了其公允价值。因此，于2020年内，我们录得商誉减值费用1美元。144百万美元用于其他(收入)支出和相应的所得税优惠#33百万美元。由于其规模和性质，这项减值费用没有分配到我们的任何部门的经营业绩中进行业绩报告，而是计入了未分配的其他费用。
新冠肺炎解围
在截至2020年12月31日的年度内，我们记录了一笔费用为$25与百胜集团的一次贡献有关的百万！Brands Foundation，Inc.预计将为过去和预期的新冠肺炎救济提供资金，这些救济提供给百胜餐饮系统内被诊断患有新冠肺炎或充当新冠肺炎确诊患者的主要照顾者的餐厅级别的员工。由于这笔捐款的规模和具体性质，相关的一般和行政费用没有分配给我们分部的任何业务成果，用于执行情况报告。
投资GRUBHUB，Inc.(“GRUBHUB”)
2018年4月，我们购买了2.8100万股GRUBHUB普通股，价格为$200百万美元。在截至2020年9月30日的季度，我们出售了在GRUBHUB的全部投资，并获得了5美元的收益206百万美元。虽然我们持有对GRUBHUB普通股的投资，但我们在综合收益表中确认了投资中公允价值的变化。截至2020年12月31日止年度，我们确认的税前投资收入为69百万美元。
Note 6 – 收入确认
收入总额的分解
以下表格按概念对我们两个最重要的市场的营业利润和所有其他市场的收入进行了汇总。我们认为，这一分类最好地反映了我们的收入和现金流的性质、金额、时机和不确定性受到经济因素影响的程度。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| | 肯德基分部 | | 塔可钟事业部 | | 必胜客事业部 | | 习惯汉堡烧烤事业部 | | 总计 |
| 美国 | | | | | | | | | | |
| 公司销售额 | | $ | 67 | | | $ | 1,002 | | | $ | 21 | | | $ | 558 | | | $ | 1,648 | |
| 特许经营收入 | | 202 | | | 745 | | | 280 | | | 6 | | | 1,233 | |
| 财产性收入 | | 14 | | | 44 | | | 5 | | | 1 | | | 64 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 29 | | | 591 | | | 312 | | | 2 | | | 934 | |
| | | | | | | | | | |
| 中国 | | | | | | | | | | |
| 特许经营收入 | | 219 | | | — | | | 57 | | | — | | | 276 | |
| | | | | | | | | | |
| 其他 | | | | | | | | | | |
| 公司销售额 | | 424 | | | — | | | — | | | — | | | 424 | |
| 特许经营收入 | | 1,152 | | | 48 | | | 263 | | | — | | | 1,463 | |
| 财产性收入 | | 58 | | | — | | | 2 | | | — | | | 60 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 669 | | | 7 | | | 64 | | | — | | | 740 | |
| | $ | 2,834 | | | $ | 2,437 | | | $ | 1,004 | | | $ | 567 | | | $ | 6,842 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| | 肯德基分部 | | 塔可钟事业部 | | 必胜客事业部 | | 习惯汉堡烧烤事业部 | | 总计 |
| 美国 | | | | | | | | | | |
| 公司销售额 | | $ | 65 | | | $ | 944 | | | $ | 21 | | | $ | 520 | | | $ | 1,550 | |
| 特许经营收入 | | 198 | | | 661 | | | 279 | | | 4 | | | 1,142 | |
| 财产性收入 | | 14 | | | 44 | | | 5 | | | — | | | 63 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 28 | | | 545 | | | 317 | | | 1 | | | 891 | |
| | | | | | | | | | |
| 中国 | | | | | | | | | | |
| 特许经营收入 | | 235 | | | — | | | 62 | | | — | | | 297 | |
| | | | | | | | | | |
| 其他 | | | | | | | | | | |
| 公司销售额 | | 531 | | | — | | | 25 | | | — | | | 556 | |
| 特许经营收入 | | 1,049 | | | 37 | | | 249 | | | — | | | 1,335 | |
| 财产性收入 | | 61 | | | — | | | 2 | | | — | | | 63 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 612 | | | 7 | | | 68 | | | — | | | 687 | |
| | $ | 2,793 | | | $ | 2,238 | | | $ | 1,028 | | | $ | 525 | | | $ | 6,584 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| | 肯德基分部 | | 塔可钟事业部 | | 必胜客事业部 | | 习惯汉堡烧烤事业部 | | 总计 |
| 美国 | | | | | | | | | | |
| 公司销售额 | | $ | 60 | | | $ | 882 | | | $ | 21 | | | $ | 346 | | | $ | 1,309 | |
| 特许经营收入 | | 184 | | | 593 | | | 272 | | | 1 | | | 1,050 | |
| 财产性收入 | | 16 | | | 44 | | | 5 | | | — | | | 65 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 18 | | | 483 | | | 317 | | | — | | | 818 | |
| | | | | | | | | | |
| 中国 | | | | | | | | | | |
| 特许经营收入 | | 204 | | | — | | | 51 | | | — | | | 255 | |
| | | | | | | | | | |
| 其他 | | | | | | | | | | |
| 公司销售额 | | 446 | | | — | | | 55 | | | — | | | 501 | |
| 特许经营收入 | | 833 | | | 25 | | | 222 | | | — | | | 1,080 | |
| 财产性收入 | | 58 | | | — | | | 2 | | | — | | | 60 | |
| 广告和其他服务的特许经营权贡献 | | 453 | | | 4 | | | 57 | | | — | | | 514 | |
| | $ | 2,272 | | | $ | 2,031 | | | $ | 1,002 | | | $ | 347 | | | $ | 5,652 | |
合同责任
我们的合同负债包括从特许经营商收到的未摊销预付费用，并在我们的综合资产负债表上的应付账款和其他流动负债以及其他负债和递延信用中列示。以下是2022年至2021年期间合同负债余额的重大变化摘要。
| | | | | | | | |
| | 递延特许经营费 |
2020年12月31日余额 | | $ | 415 | |
| 在期初从特许经营商收到的未摊销预付费用中确认的收入 | | (74) | |
| 与期内生效的合同有关的预付费用增加，扣除期内确认为收入的数额 | | 87 | |
其他(a) | | (7) | |
2021年12月31日的余额 | | $ | 421 | |
| 在期初从特许经营商收到的未摊销预付费用中确认的收入 | | (79) | |
| 与期内生效的合同有关的预付费用增加，扣除期内确认为收入的数额 | | 112 | |
与肯德基俄罗斯公司相关的递延特许经营费重新归类为待售负债(见附注3) | | (15) | |
其他(a) | | (5) | |
2022年12月31日的余额 | | $ | 434 | |
(A)包括外币换算的影响，以及在2021年，在签订主特许经营协议时，在修改现有特许经营协议时，将递延特许经营费确认为再融资(收益)损失。
我们预计，在相关专营权协议的剩余期限内，合同负债将确认为收入，具体如下：
| | | | | | | | |
| 不到1年 | $ | 71 | | |
| 1-2年 | 66 | | |
| 2-3年 | 58 | | |
| 3-4年 | 52 | | |
| 4-5年 | 45 | | |
| 此后 | 142 | | |
| 总计 | $ | 434 | | |
我们应用了主题606中规定的可选豁免，允许我们在交易价格为基于销售的特许权使用费时不披露分配给未履行的履约义务的交易价格。
Note 7 – 补充现金流数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 支付的现金： | | | | | | |
利息(a) | | $ | 507 | | | $ | 474 | | | $ | 480 | |
| 所得税 | | 371 | | | 308 | | | 328 | |
| 重大非现金投资和融资活动： | | | | | | |
非现金再融资收益(b) | | — | | | — | | | 31 | |
| 现金和现金等价物与合并现金流量表的对账： | | | | | | |
| 综合资产负债表中的现金和现金等价物 | | $ | 367 | | | $ | 486 | | | $ | 730 | |
预付费用和其他流动资产中包含的限制性现金(c) | | 220 | | | 250 | | | 258 | |
列入其他资产的限制性现金和限制性现金等价物(d) | | 35 | | | 35 | | | 36 | |
与肯德基俄罗斯公司有关的现金和限制性现金包括在待售资产中(见附注3) | | 25 | | | — | | | — | |
| 现金流量表中列报的现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 647 | | | $ | 771 | | | $ | 1,024 | |
(a)金额不包括$的付款232022年为100万美元，28于2021年及2020年，本公司于综合收益表中列为利息开支，并在本公司综合现金流量表的融资活动中列为偿还长期债务(见附注11)。
(b)2020年，作为再融资考虑，我们获得了一个实体(Devyani)的少数股权，该实体拥有我们的肯德基印度公司和必胜客印度公司的主特许经营权(见附注5)。
(c)预付费用及其他流动资产内的受限现金反映我们合并的与广告合作社有关的现金，该等现金只可用于清偿各自合作社的债务，以及为支付Taco Bell证券化利息而预留的现金(见附注11)。
(d)主要是与我们的自我保险计划相关的信托账户。
Note 8 – 其他(收入)支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外汇净(利)损 | | $ | (9) | | | $ | 8 | | | $ | 6 | |
减值和结账费用(a) | | 8 | | | 16 | | | 172 | |
| 其他 | | 8 | | | (22) | | | (24) | |
| 其他(收入)支出 | | $ | 7 | | | $ | 2 | | | $ | 154 | |
(a) 截至2020年12月31日的年度包括一笔费用$144与习惯汉堡烧烤店商誉减值有关的100万欧元(见附注5)。
注9– 补充资产负债表信息
| | | | | | | | | | | | | | |
| 预付费用和其他流动资产 | | 2022 | | 2021 |
| 应收所得税 | | $ | 32 | | | $ | 50 | |
| 受限现金 | | 220 | | | 250 | |
持有待售资产(a) | | 190 | | | 12 | |
| 其他预付费用和流动资产 | | 152 | | | 138 | |
| 预付费用和其他流动资产 | | $ | 594 | | | $ | 450 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 物业、厂房及设备 | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | | $ | 376 | | | $ | 412 | |
| 建筑物和改善措施 | | 1,364 | | | 1,403 | |
| 融资租赁，主要是建筑物 | | 63 | | | 67 | |
| 机器、设备和其他 | | 651 | | | 595 | |
| 财产、厂房和设备，毛额 | | 2,454 | | | 2,477 | |
| 累计折旧和摊销 | | (1,283) | | | (1,270) | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | $ | 1,171 | | | $ | 1,207 | |
与PP&E相关的折旧和摊销费用为$128百万，$134百万美元和美元1322022年、2021年和2020年分别为100万。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 其他资产 | | 2022 | | 2021 |
| 经营性租赁使用权资产 | | $ | 742 | | | $ | 809 | |
| 特许经营激励措施 | | 172 | | | 164 | |
| 德维雅尼国际投资有限公司 | | 116 | | | 118 | |
| 其他 | | 294 | | | 396 | |
| 其他资产 | | $ | 1,324 | | | $ | 1,487 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 应付帐款和其他流动负债 | | 2022 | | 2021 |
| 应付帐款 | | $ | 243 | | | $ | 227 | |
| 应计薪酬和福利 | | 246 | | | 292 | |
| 应计广告 | | 175 | | | 229 | |
| 经营租赁负债 | | 79 | | | 88 | |
| 应计利息 | | 83 | | | 78 | |
为出售而持有的负债(a) | | 65 | | | — | |
| 其他流动负债 | | 360 | | | 420 | |
| 应付帐款和其他流动负债 | | $ | 1,251 | | | $ | 1,334 | |
(a) 待售资产和负债反映了我们出售给特许经营商的餐厅的账面价值、我们未来不打算用于餐厅运营的多余资产，以及截至2022年12月31日肯德基俄罗斯公司的资产和负债(见附注3)。肯德基俄罗斯公司持有的待售资产占美元185百万美元，包括财产、厂房和设备$59百万美元，其中190100万美元，而肯德基俄罗斯公司持有的待售债务占全部65截至2022年12月31日。
Note 10 – 商誉与无形资产
商誉账面金额变动情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 肯德基 | | 塔可钟 | | 必胜客 | | 习惯汉堡烧烤店 | | 世界范围 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
商誉，截至2020年12月31日的净额(a) | | $ | 235 | | | $ | 98 | | | $ | 202 | | | $ | 62 | | | $ | 597 | |
| 收购 | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | 10 | |
处置和其他，净额(b) | | (3) | | | — | | | (2) | | | (2) | | | (7) | |
龙尾系统收购(见附注3) | | — | | | — | | | 57 | | | — | | | 57 | |
商誉，截至2021年12月31日的净额(a) | | $ | 232 | | | $ | 98 | | | $ | 257 | | | $ | 70 | | | $ | 657 | |
| | | | | | | | | | |
处置和其他，净额(b) | | (7) | | | — | | | (8) | | | (4) | | | (19) | |
商誉，截至2022年12月31日的净额(a) | | $ | 225 | | | $ | 98 | | | $ | 249 | | | $ | 66 | | | $ | 638 | |
| | | | | | | | | | |
(a)商誉，净额包括$144与我们的习惯汉堡烧烤部门相关的累计减值损失百万美元和17每年度与必胜客业务相关的累计减值亏损百万美元。
(b)出售及其他，净额包括外币换算对现有结余的影响及与再融资相关的商誉注销。
2022年和2021年终了年度的无形资产净额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 总账面金额 | | 累计摊销 |
| 有限寿命无形资产 | | | | | | | | |
| 资本化的软件成本 | | $ | 469 | | | $ | (263) | | | $ | 409 | | | $ | (214) | |
| 重新获得特许经营权 | | 35 | | | (29) | | | 41 | | | (33) | |
| 特许经营合同权 | | 91 | | | (84) | | | 100 | | | (88) | |
| 其他 | | 24 | | | (16) | | | 53 | | | (36) | |
| | | $ | 619 | | | $ | (392) | | | $ | 603 | | | $ | (371) | |
| | | | | | | | |
| 活生生的无限无形资产 | | | | | | | | |
肯德基商标 | | $ | 31 | | | | | $ | 31 | | | |
| Habit Burger Grill品牌资产 | | 96 | | | | | 96 | | | |
| | $ | 127 | | | | | $ | 127 | | | |
所有有限寿命无形资产的摊销费用为#美元。682022年，百万美元762021年为100万美元，63到2020年将达到100万。有限寿命无形资产的摊销费用预计约为#美元。832023年，百万美元632024年，百万美元482025年为100万美元，182026年为100万美元，8到2027年将达到100万。
截至2022年12月31日，肯德基俄罗斯有限无形资产为23100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元被分类为持有以供出售，并计入我们综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产(见附注3)，因此不包括在上表中。
Note 11 – 短期借款和长期债务
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 短期借款 | | | | |
| 长期债务当期到期日 | | $ | 405 | | | $ | 75 | |
| 债务发行成本和贴现的流动部分较少 | | (7) | | | (7) | |
| 短期借款 | | $ | 398 | | | $ | 68 | |
| | | | |
| 长期债务 | | | | |
| 证券化票据 | | $ | 3,772 | | | $ | 3,811 | |
| 附属高级无抵押票据 | | 750 | | | 750 | |
| 循环设施 | | 279 | | | — | |
| 定期贷款A类贷款 | | 736 | | | 750 | |
| 定期贷款B贷款 | | 1,474 | | | 1,489 | |
| 百胜高级无担保票据 | | 4,875 | | | 4,475 | |
融资租赁义务(见附注12) | | 57 | | | 64 | |
| | | $ | 11,943 | | | $ | 11,339 | |
| 较少的债券发行成本和贴现的长期部分 | | (85) | | | (86) | |
| 长期债务的当期到期日较短 | | (405) | | | (75) | |
| 长期债务 | | $ | 11,453 | | | $ | 11,178 | |
证券化票据
TACO Bell Funding，LLC(“发行人”)是一家特殊目的有限责任公司，也是Taco Bell Corp.(“TBC”)通过一系列证券化交易直接全资拥有的子公司，该公司已发行固定利率优先担保票据，统称为“证券化票据”。下表汇总了截至2022年12月31日的未偿还证券化票据：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 利率 |
| 发行日期 | | 预计还款日(a) | | 未偿还本金
(单位：百万) | | 陈述 | | 有效(b) |
| May 2016 | | May 2026 | | $ | 945 | | | 4.970 | % | | 5.14 | % |
| 2018年11月 | | 2028年11月 | | $ | 600 | | | 4.940 | % | | 5.06 | % |
| 2021年8月 | | 2027年2月 | | $ | 891 | | | 1.946 | % | | 2.11 | % |
| 2021年8月 | | 2029年2月 | | $ | 594 | | | 2.294 | % | | 2.42 | % |
| 2021年8月 | | 2031年8月 | | $ | 742 | | | 2.542 | % | | 2.64 | % |
(a)2016年、2018年和2021年发行的证券化票据的法定最终到期日分别为2046年5月、2048年11月和2051年8月。若发行人于其预期还款日期前尚未偿还或再融资一系列证券化票据，则所有证券化票据的本金将会迅速摊销，而证券化票据将产生额外利息。
(b)包括任何贴现和债务发行成本摊销的影响。
证券化票据是以交易方式发行的，据此，TBC的若干国内资产(主要由特许经营相关协议及国内知识产权组成)将出资予发行方及发行方的特殊目的全资附属公司(“担保人”，并与发行方“证券化实体”共同承担)以担保证券化票据。证券化票据以证券化实体的几乎所有资产为抵押，包括对所有现有和未来的美国Taco Bell特许经营权和许可协议以及根据这些协议应支付的特许权使用费的留置权、现有和未来的美国Taco Bell知识产权、某些交易账户以及对拥有资产的证券化实体的股权的质押。被排除在转移给证券化实体之外的剩余美国Taco Bell资产继续由Taco Bell of America，LLC(“TBA”)和TBC持有。证券化票据不受剩余的美国塔可钟资产、本公司或本公司的任何其他子公司的担保。
证券化票据的利息和本金的支付来自根据与所有美国塔可钟餐厅的特许经营和许可协议支付的持续费用，包括公司和特许经营的餐厅。证券化票据的利息及本金于每季度基础。总体而言,证券化票据的本金无须在预期还款日之前摊销除非截至任何季度计量日期，本公司及其附属公司或发行人及其附属公司前四个会计季度的综合杠杆率(总债务与现金流量净额(定义见相关契约)的比率)超过5.0：1，在这种情况下，需要每年支付证券化票据结算时未偿还本金的1%的摊销费用。截至最近的季度计量日期，发行人及其子公司的综合杠杆率超过5.0：1，因此需要摊销。
证券化票据须受这类交易惯用的一系列契诺及限制所规限，包括(I)发行人设有指定储备户口以支付证券化票据的所需利息，(Ii)有关可选择及强制性预付款项及相关付款的条文，包括在某些情况下就证券化票据而言的指定补足付款，(Iii)与税务、执行费用及其他惯常项目有关的若干弥偿付款，以及(Iv)与备存纪录、查阅资料及类似事宜有关的契诺。证券化票据还受契约中规定的快速摊销事件的影响，包括与未能保持声明的偿债覆盖率(在相关契约中定义)至少为1.1：1、美国塔可钟餐厅的国内总销售额在某些衡量日期低于特定水平、经理离职事件、违约事件以及未能在预期偿还日期偿还或再融资证券化票据(受限于有限的治愈权)。证券化票据亦会受到若干惯常违约事件的影响，包括未能支付证券化票据的规定利息或本金、未能在若干时限内遵守契诺、若干破产事件、违反指明的申述及保证、担保权益未能生效、若干判决及证券化实体未能维持所述的偿债覆盖率。. 截至2022年12月31日，我们遵守了我们所有的债务契约要求，没有发生任何快速摊销事件.
根据契约，为票据持有人的利益与契约受托人建立了某些现金账户，并对其使用进行了限制。该契约要求每周分配一定数量的证券化现金流收款，并将其保存在现金储备账户中。截至2022年12月31日，该公司已限制现金$8500万主要与预付费用和其他流动资产中规定的利息准备金有关
合并资产负债表。一旦履行了所需的债务，证券化实体的现金流就不会受到进一步的限制，包括支付股息。
如上所述，如果发生任何快速摊销事件，或在任何季度计量日期证券化实体未能维持偿债覆盖率(或前四个财政季度净现金流量与所有偿债付款的比率)至少为1.75：1。每周证券化现金流收入超过所要求的每周拨款的金额通常会汇给公司。在截至2022年12月31日的最近一个季度内，证券化实体的偿债覆盖率显著高于1.75：1的要求.
定期贷款、循环贷款和附属优先无担保票据
KFC Holding Co.、Pizza Hut Holdings，LLC及TBA均为本公司的全资附属公司，作为联席借款人(“借款人”)，已订立信贷协议，提供优先担保信贷安排及一笔$1.252026年3月15日到期的10亿循环贷款(“循环贷款”)。优先担保信贷安排，包括定期贷款A贷款和定期贷款B贷款，以及循环贷款，统称为“信贷协议”。此外，借款人透过一系列交易发行附属优先无抵押票据(统称为“附属优先无抵押票据”)。
下表汇总了截至2022年12月31日信贷协议下的未偿还借款，不包括循环融资，以及我们的子公司高级无担保票据。有一笔美元279循环贷款项下未偿还借款百万美元和#美元2截至2022年12月31日，未偿还信用证金额为百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 利率 |
| | 发行日期 | | 到期日 | | 未偿还本金
(单位：百万) | | 陈述 | | 有效(b) |
| 定期贷款A类贷款 | | 2021年3月 | | 2026年3月 | | $ | 736 | | | (a) | | 5.46 | % |
| 定期贷款B贷款 | | 2021年3月 | | 2028年3月 | | $ | 1,474 | | | (a) | | 4.99 | % |
| 附属高级无抵押票据 | | 2017年6月 | | 2027年6月 | | $ | 750 | | | 4.75 | % | | 4.90 | % |
(a)定期贷款A贷款和循环贷款的利率范围为0.75%至1.50%加LIBOR或从0.00%至0.50%加基本利率(定义见信贷协议)，由借款人根据总杠杆率(定义见信贷协议)作出选择。截至2022年12月31日，适用于我们定期贷款A贷款的LIBOR和基本利率的利差为1.00%和0.00%。
适用于定期贷款B贷款的利率为1.75%加LIBOR或0.75%加上基本利率，由借款人选择。
(b) 包括任何贴现和债务发行成本摊销的影响，以及利率互换对定期贷款A和定期贷款B融资的影响(见附注13)。与我们的定期贷款A和B融资相关的有效利率是基于2022年12月31日的伦敦银行同业拆借利率。
一项贷款的定期贷款必须符合每季度摊销付款的数额等于0.625截至发行日本金金额的百分比为$750百万美元。这些季度摊销付款增加到1.25从2024年第二季度开始支付本金的%，2026年3月15日到期时的余额。
定期贷款B贷款受每季度摊销付款的数额等于0.25截至发行日本金金额的百分比为$1.510亿美元，余额于2028年3月15日到期。
信贷协议由本公司及借款人若干主要国内附属公司无条件担保，不包括Taco Bell Funding LLC及其特殊目的全资附属公司(见上文)。信贷协议亦以借款人及各附属担保人的实质所有资产(不包括若干附属公司的股份及若干不动产)的优先留置权作抵押，并受其他惯常例外情况所规限。
信贷协议须支付某些强制性预付款，包括相当于每年超额现金流(定义见信贷协议)的50%的金额，以及某些资产出售、意外事故和债务发放的收益，但受惯例例外和再投资权的限制.
信贷协议包括两个财务维持契约，要求借款人保持总杠杆率(定义为综合总债务与综合EBITDA的比率(这些术语在信贷协议中定义)为5.0：1或更低以及一个固定费用覆盖率(定义为EBITDA减去资本支出与固定费用(包括租金费用和预定摊销)的比率)至少为1.5：1，每个截至每个财政季度的最后一天。《信贷协议》包括这类贷款惯常适用的其他正面和负面契诺和违约事件。信贷协议包括对某些额外债务和留置权的限制，以及协议中规定的某些其他交易。截至2022年12月31日，我们遵守了所有债务契约.
附属优先无抵押票据按优先无抵押基准由(I)本公司、(Ii)指定担保人(定义见信贷协议)及(Iii)借款人及指定担保人的境内附属公司担保借款人在信贷协议下的责任，但本公司的任何境外附属公司除外。管理附属公司高级无担保票据的契约包含这类债务证券惯常使用的契诺和违约事件。截至2022年12月31日，我们遵守了所有债务契约.
百胜高级无担保票据
我们剩余的大部分长期债务主要由百胜高级无担保票据组成。下表汇总了截至2022年12月31日仍未偿还的所有百胜高级无担保票据：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 利率 |
| 发行日期 | | 到期日 | | 本金(以百万为单位) | | 陈述 | | 有效(a) |
| 2007年10月 | | 2037年11月 | | $ | 325 | | | 6.88 | % | | 7.45 | % |
| 2013年10月 | | 2023年11月 | | $ | 325 | | | 3.88 | % | | 4.01 | % |
| 2013年10月 | | 2043年11月 | | $ | 275 | | | 5.35 | % | | 5.42 | % |
| 2019年9月 | | 2030年1月 | | $ | 800 | | | 4.75 | % | | 4.90 | % |
| 2020年9月 | | 2031年3月 | | $ | 1,050 | | | 3.63 | % | | 3.77 | % |
| 2021年4月 | | 2032年1月 | | $ | 1,100 | | | 4.63 | % | | 4.77 | % |
| 2022年4月 | | 2032年4月 | | $ | 1,000 | | | 5.38 | % | | 5.53 | % |
(a)包括任何(1)溢价或贴现；(2)债务发行成本；及(3)在债券发行前用于对冲利率风险的相关国库锁和远期起始利率掉期结算时的损益。
2022年2月23日，Yum！Brands，Inc.发布赎回通知，赎回金额为$600本金总额为百万美元7.752025年4月1日到期的百胜高级无抵押票据百分比(“2025年票据”)。2025年债券于2022年4月1日赎回，赎回金额相当于103.8752025年债券本金总额的百分比，反映23百万赎回溢价，外加赎回日的应计和未付利息。我们确认了看涨保费和注销#美元。5截至2022年6月30日的季度，与2025年票据相关的未摊销债务发行成本在利息支出内的净额。
同样在2022年4月1日，Yum！Brands，Inc.发行美元1十亿美元的本金总额5.3752032年4月1日到期的百胜高级无抵押票据百分比(“2032年4月票据”)。2032年4月债券的利息每半年派息一次，由2022年10月1日开始，每年4月1日及10月1日派息一次。管限2032年4月债券的契约载有这类债务证券惯常的违约契诺及违约事件，包括交叉违约条款，根据该条款，本金达1亿元或以上的任何债务提早到期或未能在规定的到期日偿付本金，将构成2032年4月债券的违约事件，除非该等债务于发出通知后30天内获清偿，或该债务提早到期的情况被取消。该公司支付了债务发行成本#美元。12与2032年4月发行的债券相关的100万美元。债券发行成本将在2032年4月债券的有效期内按实际利息方法摊销为利息支出。我们将2032年4月债券的净收益用于赎回上文讨论的2025年债券，并用于一般企业用途。
百胜高级无担保票据代表优先无担保债务，与我们所有现有及未来的无担保无担保债务享有同等的偿付权。我们的百胜高级无抵押票据包含此类债务证券惯常的契诺和违约事件，包括交叉违约条款，根据该条款，本金超过5,000万美元的任何债务的加速到期(就2019年及以后年份发行的百胜高级无担保票据而言，本金为1亿美元或以上)将构成百胜高级无担保票据的违约，除非该等债务在通知后30天内得到清偿，或该债务的加速到期被作废。.
截至2022年12月31日的所有短期借款和长期债务的年度到期日，不包括融资租赁债务#美元5700万以及债务发行成本和折扣为$92百万人的数字如下：
| | | | | |
| 截至的年度： | |
| 2023 | $ | 398 | |
| 2024 | 87 | |
| 2025 | 92 | |
| 2026 | 1,885 | |
| 2027 | 1,640 | |
| 此后 | 7,784 | |
| 总计 | $ | 11,886 | |
短期借款和长期债务的利息支出为#美元。558百万，$551百万美元和美元5582022年、2021年和2020年分别为100万。
Note 12 – 租赁会计
租赁成本的构成
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营租赁成本 | | $ | 133 | | | $ | 145 | | | $ | 137 | |
| 融资租赁成本 | | | | | | |
使用权资产摊销 | | 7 | | | 5 | | | 5 | |
租赁负债利息 | | 3 | | | 4 | | | 3 | |
| 融资租赁总成本 | | $ | 10 | | | $ | 9 | | | $ | 8 | |
| 转租收入 | | $ | (55) | | | $ | (59) | | | $ | (60) | |
补充现金流信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 为计入租赁负债的金额支付的现金 | | | | | | | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | | $ | 137 | | | $ | 140 | | | $ | 133 | | |
| 融资租赁的营运现金流 | | 3 | | | 4 | | | 3 | | |
| 融资租赁产生的现金流 | | 5 | | | 4 | | | 5 | | |
| 以租赁义务换取的使用权资产 | | | | | | | |
经营租约(a) | | 93 | | | 119 | | | 296 | | |
| 融资租赁 | | 10 | | | 5 | | | 4 | | |
| 通过再融资转移的经营租赁负债 | | (14) | | | (25) | | | (3) | | |
| 通过再融资转移的融资、租赁和其他债务 | | — | | | (2) | | | (1) | | |
(A)截至2020年12月31日的年度，包括作为收购Habit Burger Grill的一部分而获得的使用权资产#美元196百万美元。
补充资产负债表信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 合并资产负债表 |
| 资产 | | | | | | |
| 经营性租赁使用权资产 | | $ | 742 | | | $ | 809 | | | 其他资产 |
| 融资租赁使用权资产 | | 33 | | | 37 | | | 财产、厂房和设备、净值 |
使用权资产总额(a) | | $ | 775 | | | $ | 846 | | | |
| | | | | | |
| 负债 | | | | | | |
| 当前 | | | | | | |
运营中 | | $ | 79 | | | $ | 88 | | | 应付帐款和其他流动负债 |
金融 | | 8 | | | 7 | | | 短期借款 |
| 非当前 | | | | | | |
运营中 | | 731 | | | 793 | | | 其他负债和递延信贷 |
金融 | | 49 | | | 57 | | | 长期债务 |
租赁总负债(a) | | $ | 867 | | | $ | 945 | | | |
| | | | | | |
| 加权平均剩余租期(年) | | | | | | |
经营租约 | | 10.8 | | 10.9 | | |
融资租赁 | | 11.6 | | 12.1 | | |
| | | | | | |
| 加权平均贴现率 | | | | | | |
经营租约 | | 5.1 | % | | 4.9 | % | | |
融资租赁 | | 5.8 | % | | 5.8 | % | | |
(A)美国经营租赁使用权资产和负债共计#美元515百万美元和美元575分别为2022年12月31日和2022年12月31日516百万美元和美元577截至2021年12月31日，分别为100万。这些金额主要与Taco Bell U.S.和Habit Burger Grill有关，包括与公司经营的餐厅有关的租赁、与我们转租的特许经营餐厅有关的租赁以及与Taco Bell和Habit Burger Grill餐厅支持中心有关的租赁。
截至2022年12月31日，肯德基俄罗斯运营和融资租赁使用权资产为1美元。2500万及$300万分别被分类为持有以供出售，并计入我们综合资产负债表的预付费用和其他流动资产(见附注3)。相关的肯德基俄罗斯运营和融资租赁负债为#美元。2500万及$300万分别被归类为持有以供出售，并计入综合资产负债表中的应付帐款和其他流动负债。该等金额并未反映于上述补充资产负债表资料内。
租赁付款和应收款的到期日
未来的最低租赁付款，包括我们有理由确定将行使的租约续订期权的租金支付，以及截至2022年12月31日作为出租人或转让人将收到的金额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承付款 | | 应收租赁款 |
| | 金融 | | 运营中 | | 直接融资 | | 运营中 |
| 2023 | | $ | 10 | | | $ | 116 | | | $ | 3 | | | $ | 79 | |
| 2024 | | 9 | | | 119 | | | 3 | | | 74 | |
| 2025 | | 7 | | | 109 | | | 3 | | | 71 | |
| 2026 | | 6 | | | 101 | | | 3 | | | 67 | |
| 2027 | | 6 | | | 92 | | | 2 | | | 61 | |
| 此后 | | 32 | | | 524 | | | 19 | | | 479 | |
| 租赁付款/收入合计 | | 70 | | | 1,061 | | | 33 | | | $ | 831 | |
| 扣除计入利息/未赚取收入 | | (13) | | | (251) | | | (13) | | | |
| 租赁负债/应收账款总额 | | $ | 57 | | | $ | 810 | | | $ | 20 | | | |
截至2022年12月31日，我们已签署了尚未开始的房地产租赁，估计未来名义租赁付款约为$125100万美元，不包括在上表中。这些租约预计将于2023年、2024年和2025年开始，租期最长可达20好几年了。
注13-衍生工具
我们使用衍生工具来管理与利率、递延补偿负债和外币汇率波动相关的某些市场风险。我们使用外币合同来管理与某些外币计价的公司间应收账款和应付账款相关的外币汇率目前并不重要。
利率互换
我们签订了利率互换协议，目的是降低部分浮动利率债务利息支付的利率风险敞口。2018年5月14日，我们签订了远期利率掉期协议，将利率固定在1美元1.5从2021年7月到2025年3月，我们的定期贷款A和定期贷款B工具下的借款总额为10亿美元。这些利率互换导致固定利率4.06%和4.81定期贷款A和定期贷款B的互换部分分别为%。这些利率互换被指定为现金流对冲，因为互换未来现金流的变化预计将抵消相关浮动利率债务的预期未来利息支付的变化。有几个不是截至2022年12月31日的其他未平仓利率互换。
利率互换的收益或亏损被报告为AOCI的一个组成部分，并重新分类为利息支出，在我们的综合收益表中净额，在相关对冲利息支付影响收益的同一或多个期间。截至2022年12月31日，这些掉期是高效的现金流对冲工具。
在保监处确认并从AOCI重新分类为净收益的这些利率掉期的损益如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在保监处确认的损益 | | (损益)从AOCI重新归类为净收益 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | $ | 115 | | | $ | 34 | | | $ | (103) | | | $ | 21 | | | $ | 29 | | | $ | 10 | |
| 所得税优惠/(费用) | (30) | | | (8) | | | 25 | | | (4) | | | (6) | | | (2) | |
截至2022年12月31日，与我们的利率掉期相关的AOCI估计净收益为$，这些收益将重新分类为未来12个月的收益26百万美元，基于当前的LIBOR利率。
总回报掉期
从2021年开始，我们已经签订了总回报掉期衍生品合约，目的是减少我们受到市场驱动的某些负债变化的影响，这些负债与我们的开斋节计划中的补偿延期相关。虽然这些总回报掉期是经济套期保值，但我们并未将其指定为会计上的对冲。因此，这些衍生工具的公允价值变动立即在一般和行政部门的收益中确认
综合损益表中的支出在很大程度上抵消了相关开斋节负债的变化。我们历来使用共同基金的投资来抵消部分开斋节负债的波动，其公允价值是根据各自共同基金的收盘价确定的。在达成总回报掉期后，我们出售了这些共同基金的投资，获得了#美元的现金收益。44百万美元。这些收益在我们的综合现金流量表中被归类为投资活动的其他净现金流量。截至2022年12月31日和2021年12月31日，与总回报掉期相关的公允价值并不显著。
由于使用衍生工具，本公司面临交易对手无法履行其合同义务的风险。为了降低交易对手的信用风险，我们只与根据信用评级和其他因素精心挑选的主要金融机构签订合同，并不断评估交易对手的信誉。截至2022年12月31日，根据三大评级机构的评级，我们的衍生品工具的所有交易对手都拥有投资级评级。迄今为止，所有对手方都履行了其合同义务。
有关衍生资产及负债的公允价值，请参阅附注14。
Note 14 – 公允价值披露
截至2022年12月31日，由于这些工具的短期性质，我们的循环贷款项下的现金和现金等价物、限制性现金、短期投资、应收账款、短期借款、应付账款和借款的账面价值接近其公允价值。应收票据的公允价值减去津贴和租赁担保减去后续摊销后的公允价值接近其账面价值。下表列出了该公司债务的账面价值和估计公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | 账面价值 | | 公允价值(第2级) | | 账面价值 | | 公允价值(第2级) |
证券化票据(a) | $ | 3,772 | | | $ | 3,273 | | | $ | 3,811 | | | $ | 3,872 | |
附属高级无抵押票据(b) | 750 | | | 731 | | | 750 | | | 784 | |
定期贷款A类贷款(b) | 736 | | | 729 | | | 750 | | | 748 | |
定期贷款B贷款(b) | 1,474 | | | 1,459 | | | 1,489 | | | 1,490 | |
百胜高级无担保票据(b) | 4,875 | | | 4,473 | | | 4,475 | | | 4,845 | |
|
(a) 我们使用市场报价和计算来估计证券化票据的公允价值。证券化票据交易的市场不被认为是活跃的市场。
(b) 我们使用市场报价和基于市场利率的计算来估计百胜及其子公司高级无担保票据、定期贷款A贷款和定期贷款B贷款的公允价值。
经常性公允价值计量
本公司拥有利率掉期及投资，所有这些均须按公允价值经常性计量(有关衍生工具的讨论，请参阅附注13)。下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债的公允价值，以及计量所在的公允价值层次内的水平。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允价值 |
| | 合并资产负债表 | | 水平 | | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | | | | | | |
| 投资 | | 其他资产 | | 1 | | | $ | 118 | | | $ | 119 | |
| 投资 | | 其他资产 | | 3 | | | 5 | | | 5 | |
| 利率互换 | | 预付费用和其他流动资产 | | 2 | | | 26 | | | — | |
| 利率互换 | | 其他资产 | | 2 | | | 16 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | | |
利率互换 | | 应付帐款和其他流动负债 | | 2 | | | — | | | 38 | |
| 利率互换 | | 其他负债和递延信贷 | | 2 | | | — | | | 54 | |
本公司利率掉期的公允价值是根据预期未来现金流的现值确定的，考虑到所涉及的风险，包括非履行风险，并根据可观察到的投入使用适用于持续时间的贴现率。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的投资，主要包括我们大约5%的Devyani少数股权，公允价值为$116百万美元和美元118分别为100万美元。2021年8月16日，Devyani进行了首次公开募股，随后这些股权证券的公允价值变得容易确定(见附注5)。在首次公开发售前，该等股本证券的公允价值并不容易厘定，因此我们根据ASC主题321“投资-股本证券”应用计量选择。
非经常性公允价值计量
截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，我们确认非经常性公允价值计量为900万, $400万及$1200万，分别与餐厅层面的损害有关。餐厅层面的减值费用计入其他(收入)支出，主要由于我们对个别餐厅的长期资产进行减值评估，这些资产在减值时正在运营，并未被提供进行再融资。这些减值评估中使用的公允价值计量基于使用不可观察到的投入的贴现现金流估计(第3级)。这些数额不包括对随后在该年终结日之前处置的资产进行的公允价值计量。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度内，按公允价值计量的餐厅资产剩余账面净值为#美元。20百万美元和美元16分别为100万美元。在截至2020年12月31日的年度内，我们还确认了与我们的Habit Burger Grill报告部门相关的减值费用。请参阅注5。
截至2021年12月31日止年度，我们确认非经常性公允价值计量为6与再融资相关的减值相关的百万美元。再融资相关减值因减记提供再融资的餐厅或餐饮集团的资产而产生，包括某些已决定对被视为减值的餐厅进行再融资的情况。我们在减值评估中使用的公允价值计量是基于从潜在买家收到的实际报价(第二级)。截至2021年12月31日，这些餐厅的剩余账面净值约为$6百万美元。
Note 15 – 养老金、退休人员医疗和退休人员储蓄计划
美国养老金计划
我们赞助合格的和补充的(非合格的)固定福利计划，涵盖某些全职受薪和小时工。合格的计划符合《国税法》某些章节的要求，并为广大员工提供福利，但在保险范围、福利和缴费方面限制歧视高薪员工。补充计划为某些员工提供额外的福利。我们在支付福利时为我们的补充计划提供资金。
我们在美国最重要的计划是百胜退休计划(“计划”)，这是一个有保留的计划。我们对该计划的筹资政策是提供必要的资金，以满足最低养老金筹资要求，包括2006年《养恤金保护法》的要求，外加确定为改善该计划的筹资状况所需的额外数额。我们预计2023年不会对该计划做出任何重大贡献。我们的
包括该计划和一项补充计划在内的两项重要的美国计划此前曾被修订，使百胜在2001年9月30日之后聘用或重新聘用的任何受薪员工都没有资格参加这些计划。此外，这两个重要的美国计划目前不对新的小时参与者开放。
我们预计2023年期间不会有任何计划资产因任何美国计划而返还给公司。
衡量日期的债务和资金状况：
下表汇总了资产负债表的影响，以及与我们的两个重要的美国养老金计划相关的福利义务、资产和资金状况。所有计划的精算估值反映了与我们的财政年度结束一致的衡量日期。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 福利义务的变化： | | | | |
| 年初的福利义务 | | $ | 1,069 | | | $ | 1,133 | |
| 服务成本 | | 7 | | | 8 | |
| 利息成本 | | 31 | | | 32 | |
图则修订 | | — | | | 1 | |
| | | | |
| | | | |
| 已支付的福利 | | (29) | | | (33) | |
| 和解付款 | | (59) | | | (67) | |
| 精算(收益)损失 | | (264) | | | (5) | |
| | | | |
| 年终福利义务 | | $ | 755 | | | $ | 1,069 | |
| | | | |
在截至2022年12月31日的年度内，公司福利义务总体减少的一个重要组成部分是精算收益，这主要是由于用于衡量我们福利义务的贴现率增加3.002021年12月31日至5.602022年12月31日。
在截至2021年12月31日的年度内，公司福利义务整体减少的一个重要组成部分是和解付款，这主要与2020年第三季度启动的资源优化计划有关(见附注5)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 计划资产变动： | | | | |
| 年初计划资产的公允价值 | | $ | 1,010 | | | $ | 1,014 | |
| 计划资产的实际回报率 | | (272) | | | 88 | |
| 雇主供款 | | 14 | | | 8 | |
| | | | |
| 已支付的福利 | | (29) | | | (33) | |
| 和解付款 | | (59) | | | (67) | |
| | | | |
| 计划资产年终公允价值 | | $ | 664 | | | $ | 1,010 | |
| 年终资金状况 | | $ | (91) | | | $ | (59) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在综合资产负债表中确认的金额： |
| | | 2022 | | 2021 |
| 应计福利资产--非流动 | | $ | — | | | $ | 43 | |
| 应计福利负债--流动 | | (6) | | | (7) | |
| 应计福利负债--非流动 | | (85) | | | (95) | |
| | | $ | (91) | | | $ | (59) | |
累计福利债务为#美元。740百万美元和美元1,048分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 下表提供了累积福利义务超过计划资产的养老金计划的信息。所包括的养恤金计划的预计福利义务也超过了计划资产。 | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 预计福利义务 | | $ | 755 | | | $ | 102 | | | | | |
| 累积利益义务 | | 740 | | | 98 | | | | | |
| 计划资产的公允价值 | | 644 | | | — | | | | | |
定期净收益成本的构成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服务成本 | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 8 | |
| 利息成本 | | 31 | | | 32 | | | 35 | |
摊销先前服务费用(a) | | 6 | | | 6 | | | 5 | |
| 计划资产的预期回报 | | (46) | | | (43) | | | (43) | |
| 净亏损摊销 | | 11 | | | 14 | | | 14 | |
| 定期净收益成本 | | $ | 9 | | | $ | 17 | | | $ | 19 | |
由于以下原因确认的额外(收益)损失：
和解费用(b) | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | |
特殊离职福利 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
(a)以前的服务成本是在预计将获得福利的员工的平均剩余服务期内按直线摊销的。
(b)当福利支付超过一年内计划内的服务成本和利息成本的总和时，就会产生结算损失。这些损失被记录在其他养老金(收入)支出中。
| | | | | | | | | | | | | | |
| AOCI的养老金收益(亏损)： |
| | | 2022 | | 2021 |
| 年初 | | $ | (43) | | | $ | (111) | |
| 精算净收益(亏损) | | (54) | | | 49 | |
| | | | |
| 净亏损摊销 | | 11 | | | 14 | |
| 摊销先前服务费用 | | 6 | | | 6 | |
| 前期服务成本 | | — | | | (1) | |
| 和解费用 | | 6 | | | — | |
| 年终 | | $ | (74) | | | $ | (43) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在AOCI内确认的累计税前亏损： |
| | | 2022 | | 2021 |
| 精算净亏损 | | $ | (70) | | | $ | (33) | |
| 前期服务成本 | | (4) | | | (10) | |
| | | $ | (74) | | | $ | (43) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 加权平均假设，用于确定计量日期的福利义务： |
| | | 2022 | | 2021 |
| 贴现率 | | 5.60 | % | | 3.00 | % |
| 补偿增值率 | | 3.00 | % | | 3.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加权平均假设，用于确定财政年度的净定期收益成本： |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 贴现率 | | 3.00 | % | | 2.80 | % | | 3.50 | % |
| 计划资产的长期回报率 | | 5.40 | % | | 5.25 | % | | 5.50 | % |
| 补偿增值率 | | 3.00 | % | | 3.00 | % | | 3.00 | % |
我们的计划资产的估计长期回报率主要基于每个资产类别的历史回报和未来增长预期，代表我们目标投资配置中所包括的资产类别的预期未来回报的加权平均。
计划资产
我们的养老金计划资产在2022年、2022年和2021年12月31日的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 1级： | | | | |
| 现金 | | $ | 1 | | | $ | 237 | |
现金等价物(a) | | 22 | | | 80 | |
固定收益证券-美国公司(b) | | 14 | | | 41 | |
| | | | |
| | | | |
| 第2级： | | | | |
固定收益证券-美国公司(c) | | 22 | | | 49 | |
固定收益证券-美国政府和政府机构(d) | | 118 | | | 175 | |
固定收益证券-其他(d) | | 19 | | | 30 | |
| 公允价值层次结构中的总资产 | | 196 | | | 612 | |
按资产净值计量的投资(e) | | | | |
| 固定收益 | | 146 | | | — | |
| 股权证券 | | 179 | | | 456 | |
| 实物资产 | | 192 | | | — | |
计划资产公允价值总额(f) | | $ | 713 | | | $ | 1,068 | |
(a)货币市场基金的短期投资。
(b)以普通或集体信托形式持有的证券。
(c)由该计划直接持有的投资。
(d)包括本计划直接持有的普通股或集体信托及投资。
(e)包括由于缺乏现成的市场价格而采用单位资产净值按公允价值计量的证券。因此，这些证券没有被归类在公允价值等级中。
(f)2022和2021年不包括净未结清贸易应付款#美元49百万美元和美元58分别为100万美元。
我们关于该计划资产投资战略的主要目标是降低利率和市场风险，并提供充足的流动性，以满足当前和未来的付款需求。为了实现这些目标，我们正在使用主动和被动投资策略相结合的方式。截至2022年12月31日，该计划的资产由以下加权平均目标分配组成：
| | | | | | | | |
| 资产类别 | | 目标分配 |
| 固定收益 | | 49 | % |
| 股权证券 | | 32 | % |
| 实物资产 | | 19 | % |
除了2022年12月31日目标百分比和实际计划资产之间的分配差异外，由于定期投资策略变化、市值波动、完全实施投资分配头寸所需的时间长度以及福利支付和缴费的时间安排，对每个资产类别的分配可能会因目标分配而有所不同。
截至2022年12月31日的固定收益证券主要由长期工具的多元化投资组合组成，这些工具旨在减轻利率风险或减少该计划资产和负债之间的利率期限错配。较小的分配(构成40固定收益目标配置的%)是对一系列公共和信贷证券的多元化信贷投资，包括低于投资级评级的债券和贷款、证券化信贷和新兴市场债务。
截至2022年12月31日，股本证券主要包括对公开交易的普通股和世界各地公司发行的其他股本类证券的投资，包括可转换证券、优先股、权利和认股权证。
房地产指的是对房地产和基础设施的投资。它们可以采取公共或私人基金的债务或股权证券的形式。
该计划作为投资持有的共同基金包括价值#美元的普通股。0.1百万美元和美元0.2分别在2022年12月31日和2021年12月31日(少于1每种情况下计划总资产的百分比)。
福利支付
预期在今后五年内每年及其后五年内合计支付的福利如下：
| | | | | | | | | | |
| 截至的年度： | | | | |
| 2023 | | $ | 48 | | | |
| 2024 | | 49 | | | |
| 2025 | | 53 | | | |
| 2026 | | 57 | | | |
| 2027 | | 55 | | | |
| 2028 - 2032 | | 281 | | | |
预期福利支出是根据在计量日期用以衡量我们的福利义务的相同假设来估计的，并包括估计未来员工服务的福利。
国际养老金计划
我们还赞助各种固定福利计划，涵盖我们的某些非美国员工，其中最重要的是在英国。我们的两项英国计划之前都被冻结，因此它们对新参与者关闭，现有参与者不能再获得未来的服务积分。
截至2022年底和2021年底，这些英国计划的预计福利义务总额为179百万美元和美元351百万美元，计划资产总额为209百万美元和美元446分别为100万美元。这些计划在2022年底和2021年底都处于资金净过剩的状况。与英国计划有关的精算税前损失总额为#美元64百万美元和美元52022年底和2021年底，AOCI分别确认了100万人。记录的定期福利净收入总额为#美元。22022年为100万美元，低于12021年和2020年都将达到100万。
我们在美国以外的养老金计划的资金规则因国家而异，取决于许多因素，包括贴现率、计划资产的表现、当地法律法规。我们不打算为2023年我们在英国的任何一项计划做出重大贡献。
退休人员医疗福利
我们的退休后计划提供医疗福利，主要是为美国受薪退休人员及其家属提供的，并包括退休人员成本分担条款和我们的责任上限。该计划此前曾被修订，因此百胜在2001年9月30日之后聘用或重新聘用的任何受薪员工都没有资格参加该计划。在2001年9月30日之前聘用的员工，如果他们符合年龄和服务要求，并有资格享受退休福利，就有资格享受福利。我们为退休后的计划提供资金，因为我们支付了福利。
在2022年底和2021年底，退休后福利债务累计为#美元30百万美元和美元42分别为100万美元。精算税前收益#美元16百万美元和美元62022年底和2021年底，AOCI分别确认了100万人。记录的定期福利净成本为#美元。12022年、2021年和2020年每年都有100万美元，其中大部分是累积的退休后福利债务的利息成本。用于确定退休后医疗计划的福利义务和定期福利净成本的加权平均假设与美国养老金计划的相同。
预计未来五年每年将支付的福利约为#美元。3百万元，其后五年的合计为$12百万美元。
美国退休人员储蓄计划
我们发起了一项缴费计划，根据《国税法》第401(K)节的规定为符合条件的美国受薪和小时工提供退休福利。参与者可以选择贡献最多75符合条件的税前薪酬的百分比。参与者可以将他们的缴款分配到401(K)计划内的一个或多个投资选项或自我管理账户的任意组合。我们配得上100参与者对401(K)计划的贡献百分比，最高为6符合条件的薪酬的%。我们确认我们的全部相应捐款为补偿费用#美元。132022年，百万美元112021年为100万美元，10到2020年将达到100万。
Note 16 – 基于股份和延期支付的薪酬计划
概述
在2022年年底，我们有一个有效的股票奖励计划：The Yum！Brands，Inc.长期激励计划(LTIP)。根据长期激励计划，雇员和非雇员董事可能获得的奖励包括股票期权、激励性股票期权、特别提款权、限制性股票、限制性股票单位、业绩限制性股票单位、业绩股份单位和业绩单位。我们只根据LTIP发行股票期权、SARS、RSU和PSU。根据LTIP，授予的股票期权和特别提款权的行权价必须等于或高于本公司股票在授予日的平均市场价格或最终市场价格。虽然根据长期投资政策下的裁决可有不同的归属条款和行使期限，但根据长期投资政策下的未决裁决，可归属的期限包括即刻至五好几年了。股票期权和SARS一般都会到期十在授予之后的几年里。到2022年年底，大约23根据长期投资促进计划，有100万股可供未来以股份为基础的薪酬授予。
我们的开斋节计划允许参与者推迟领取部分年薪和全部或部分奖励薪酬。根据开斋节计划的定义，我们根据参与者选择的投资选择，将递延金额与收益一起计入。这些投资选择仅限于现金、我们普通股的影子股票、股票指数基金的影子股票和债券指数基金的影子股票。这两只指数基金对现金和影子股票的投资将在员工选择的日期以现金形式分配，因此在我们的综合资产负债表上被归类为负债。我们确认现金和这两种指数基金投资的增值或贬值的补偿费用(如果有)。延期到我们普通股的虚拟股票将在员工选择的日期在LTIP项下以我们普通股的股票进行分配，因此在我们的综合资产负债表上被归类为普通股。我们不确认对我们普通股影子股票的投资的增值或贬值(如果有的话)的补偿费用。我们的开斋节计划还允许某些参与者推迟激励薪酬，以购买我们普通股的影子股票，并获得33公司与延期金额匹配的百分比。延期接受匹配类似于RSU奖励，因为如果参与者在授予期间自愿离开工作，他们通常将失去延迟的匹配和奖励补偿金额
是二自延期之日起数年。我们在包括获得期在内的必要服务期内支出比赛的内在价值和激励性补偿金额。
从历史上看，该公司在公开市场上回购的股票超过了满足奖励活动所需的金额，预计2023年将继续这样做。
关于2016年我们的中国业务被剥离为百胜中国控股有限公司(“百胜中国”)名下的一家独立上市公司，根据我们的长期股权投资协议的规定，当时未偿还的员工股票期权、SARS、RSU和PSU进行了调整，以保持分拆前奖励的内在价值。根据就业所在国家的税法，使用股东法或雇主法修改奖励。在净收入中记录的基于股份的薪酬是基于对百胜员工持有的百胜和百胜中国奖励的公允价值进行摊销的。百胜员工持有的百胜中国奖的公允价值在截至2020年12月31日的年度全部摊销。百胜员工举办的百胜中国奖股票发行将由百胜中国负责。百胜中国员工举办的百胜颁奖典礼的股票发行得到了百胜的满意。
奖品估价
我们使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型和以下加权平均假设估计了截至授予日每个股票期权和SAR奖励的公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 无风险利率 | | 1.7 | % | | 0.5 | % | | 1.0 | % |
| 预期期限 | | 6.6年份 | | 6.3年份 | | 5.8年份 |
| 预期波动率 | | 25.0 | % | | 27.0 | % | | 24.0 | % |
| 预期股息收益率 | | 1.9 | % | | 1.9 | % | | 1.9 | % |
发放给高管的赠款通常有一个分级的授予时间表25%每年超过四年限和期满十在授予之后的几年里。我们使用单一加权平均术语来表示我们的奖励，这些奖励有分级的授予时间表。根据对我们历史行为和授权后终止行为的分析，我们确定我们的高管平均在以下时间行使奖励6.6好几年了。
在确定预期波动率时，我们既考虑股票的历史波动率，也考虑与我们的公开交易期权相关的隐含波动率。预期股息率以授予时的年度股息率为基础。
无市场条件的PSU奖励和RSU奖励的公允价值以授予日我们普通股的收盘价为基础。根据蒙特卡洛模拟的结果，对基于市场条件的PSU奖励的公允价值进行了估值。
颁奖活动
股票期权与SARS
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股票
(单位：千) | | 加权平均锻炼
价格 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 合计内在价值(单位：百万) |
| 年初的杰出表现 | | 12,270 | | | | | $ | 79.96 | | | | | |
| 授与 | | 1,333 | | | | | 122.01 | | | | | |
| 已锻炼 | | (2,041) | | | | | 69.23 | | | | | |
| 没收或过期 | | (281) | | | | | 107.97 | | | | | |
| 年终未结账 | | 11,281 | | (a) | | | 86.18 | | | 6.74 | | $ | 473 | |
| 可在年底行使 | | 8,032 | | | | | $ | 77.46 | | | 5.88 | | $ | 407 | |
(a)未完成的奖项包括368选项和10,913SARS，加权平均行权价为$72.86及$86.62，分别为。杰出奖项代表百胜餐饮集团和百胜中国的员工共同持有的百胜奖项。
2022年、2021年和2020年授予的股票期权和SARS的加权平均授予日期公允价值为$26.65, $21.32及$18.83，分别为。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度内，股票期权及非典型肺炎行使的总内在价值为105百万，$234百万美元和美元170分别为100万美元。
截至2022年12月31日，美元34与未归属股票期权和SARS有关的未确认补偿成本，将因发生的任何没收而减少，预计将在剩余的加权平均期间确认，加权平均期间约为1.6好几年了。百胜员工在2022年、2021年和2020年期间(包括2020年全面归属的百胜中国奖)持有的奖项在授予日的总公允价值为$31百万，$35百万美元和美元70分别为100万美元。
RSU和PSU
截至2022年12月31日，70与以下项目相关的未确认赔偿成本1.5百万未授权的RSU和PSU。2022年、2021年和2020年期间授予的奖励在授予日的公允价值总额为$20百万，$20百万美元和美元15分别为100万美元。
对净收入的影响
基于股份的薪酬支出和相关所得税优惠的构成如下表所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 期权与SARS | | $ | 26 | | | $ | 29 | | | $ | 75 | | |
| 限售股单位 | | 27 | | | 16 | | | 20 | | |
| 绩效份额单位 | | 29 | | | 30 | | | 2 | | |
| 基于股份的薪酬总支出 | | $ | 82 | | | $ | 75 | | | $ | 97 | |
|
| 已确认递延税项利益 | | $ | 16 | | | $ | 15 | | | $ | 18 | | |
| | | | | | | |
2022年、2021年和2020年从股票期权行使中收到的现金为$3百万，$11百万美元和美元10分别为100万美元。2022年、2021年和2020年与股票薪酬相关的税收减免在我们的纳税申报单上实现的税收优惠总额为$38百万，$72百万美元和美元58分别为100万美元。
Note 17 – 股东亏损
根据董事会的授权，我们在2022年、2021年和2020年回购了普通股。所有金额不包括适用的交易手续费。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 回购股份
(千人) | | 股票的美元价值
已回购 |
| 授权日期 | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
| 2022年9月 | | 1,967 | | | | — | | | | — | | | | $ | 250 | | | | $ | — | | | | $ | — | | |
| May 2021 | | 8,116 | | | | 8,235 | | | | — | | | | 950 | | | | 1,050 | | | | — | | |
| 2019年11月 | | — | | | | 4,746 | | | | 2,419 | | | | — | | | | 530 | | | | 250 | | |
| 总计 | | 10,083 | | | | 12,981 | | (a) | | 2,419 | | (a) | | $ | 1,200 | | | | $ | 1,580 | | (a) | | $ | 250 | | (a) |
(a) 2021年金额不包括，2020年金额包括#美元的影响11百万美元的股票回购(0.1百万股)，交易日期为2020年12月31日或之前，但结算日期在2020年12月31日之后。
2022年9月，我们的董事会批准了高达1美元的股票回购2截至2024年6月30日，我们已发行普通股的10亿美元(不包括适用的交易费)。新的授权在2021年5月核准的先前授权用完后于2022年第四季度生效。截至2022年12月31日，我们仍有能力回购至多$1.752022年9月授权的10亿普通股。
AOCI的变化如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 换算调整和长期实体内交易的收益(损失) | | 养恤金和退休后福利(a) | | 衍生工具(b) | | 总计 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2020年12月31日的税后净额 | | $ | (182) | | | $ | (96) | | | $ | (133) | | | $ | (411) | |
| | | | | | | | |
| 税后净额保监处 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 年度内产生的收益(亏损)归入AOCI税后净额 | | (24) | | | 50 | | | 25 | | | 51 | |
| | | | | | | | |
| (收益)从AOCI重新分类的税后净亏损 | | — | | | 12 | | | 23 | | | 35 | |
| | | | | | | | |
| | (24) | | | 62 | | | 48 | | | 86 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日的税后净额 | | $ | (206) | | | $ | (34) | | | $ | (85) | | | $ | (325) | |
| | | | | | | | |
| 税后净额保监处 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 年度内产生的收益(亏损)归入AOCI税后净额 | | (84) | | | (88) | | | 86 | | | (86) | |
| | | | | | | | |
| (收益)从AOCI重新分类的税后净亏损 | | — | | | 28 | | | 14 | | | 42 | |
| | | | | | | | |
| | (84) | | | (60) | | | 100 | | | (44) | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日的税后净额 | | $ | (290) | | | $ | (94) | | | $ | 15 | | | $ | (369) | |
(a) 从AOCI重新分类的2022年养老金和退休后福利计划亏损金额包括净亏损摊销净额#美元2200万，摊销先前服务费用#美元5百万美元，和解费用为$7百万美元及相关所得税优惠6百万美元。从AOCI重新分类的2021年养老金和退休后福利计划亏损金额包括净亏损摊销净额#美元1200万，摊销先前服务费用#美元5百万美元及相关所得税优惠4百万美元。见附注15。
(b) 有关从AOCI重新分类的金额详情，请参阅附注13。
Note 18 – 所得税
美国和外国的税前收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国 | | $ | 1,124 | | | $ | 1,062 | | | $ | 684 | |
| 外国 | | 538 | | | 612 | | | 336 | |
| | | $ | 1,662 | | | $ | 1,674 | | | $ | 1,020 | |
我们的所得税规定(优惠)的详细内容如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当前： | | 联邦制 | | $ | 139 | | | $ | 45 | | | $ | 37 | |
| | | 外国 | | 200 | | | 214 | | | 121 | |
| | | 状态 | | 53 | | | 40 | | | 23 | |
| | | | | $ | 392 | | | $ | 299 | | | $ | 181 | |
| | | | | | | | |
| 延期： | | 联邦制 | | $ | (31) | | | $ | 21 | | | $ | (21) | |
| | | 外国 | | (10) | | | (227) | | | (29) | |
| | | 状态 | | (14) | | | 6 | | | (15) | |
| | | | | $ | (55) | | | $ | (200) | | | $ | (65) | |
| | | | | $ | 337 | | | $ | 99 | | | $ | 116 | |
按美国联邦法定税率计算的所得税与我们的有效税率的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美国联邦法定利率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除联邦税后的净额 | | 1.9 | | | 1.8 | | | 1.0 | |
| 可归因于海外业务的法定税率差异 | | (2.0) | | | (1.0) | | | (0.9) | |
| 对准备金和前几年的调整 | | 1.6 | | | 1.1 | | | (1.7) | |
| 股票奖励的超额税收优惠 | | (1.4) | | | (2.7) | | | (3.4) | |
| 更改估值免税额 | | (0.5) | | | (0.8) | | | (2.5) | |
| 俄罗斯退出欧盟的影响 | | 4.3 | | | — | | | — | |
| 知识产权的公司间重组和估值 | | (4.9) | | | (11.3) | | | (0.3) | |
| 不可抵扣利息 | | — | | | 1.4 | | | — | |
| 税法变化的影响 | | — | | | (3.8) | | | (2.5) | |
| 其他，净额 | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.7 | |
| 有效所得税率 | | 20.3 | % | | 5.9 | % | | 11.4 | % |
可归因于外国业务的法定税率差异。此项目包括扣除美国外国税收抵免后的当地国家/地区税、预扣税和股东级别税。2022年，这一项目受到了肯德基欧洲重组(如下所述)。2021年，这一项目受到了肯德基欧洲重组(如下所述)部分被记录与未汇出外汇收益相关的递延税项负债的不利影响所抵消。
对准备金和前几年的调整。本项目包括：(1)为税务机关就与我们的立场相反的事项采取立场时我们可能产生的潜在风险而建立的税收准备金的变化，包括其利息；以及(2)将我们的综合收益表中记录的所得税金额与我们的纳税申报表上反映的金额进行核对的影响，包括对综合资产负债表的任何调整。2022年，这一项目受到了#美元的不利影响17百万美元
对不同司法管辖区的活期和递延纳税账户进行调整，以与2021年和之前的纳税申报文件支持的余额保持一致。 此外，这一项目在2022年受到了#美元的不利影响。9与前一年在不同司法管辖区的备案头寸相关的已建立准备金的百万美元。2021年，这一项目受到了美元的不利影响22因挑战前一年在外国司法管辖区的备案地位而设立的百万准备金。2020年，这一项目受到了#美元的有利影响11对不同司法管辖区的活期和递延纳税账户进行了数百万次调整，以与2019年和之前的纳税申报文件支持的余额保持一致.此外，2020年，这一项目受到了#美元的有利影响。6与州和解相关的百万税收优惠。
更改估值免税额。本项目涉及本年度产生或使用的递延税项资产的变化，以及我们对使用年初存在的递延税项资产可能性的判断的变化。2022年，这一项目受到了美元的有利影响13由于管理层对该司法管辖区内递延税项资产可变现的判断发生变化，在外国司法管辖区发放的与估值拨备相关的税收优惠达百万美元。2021年，这一项目受到了美元的有利影响15由于管理层改变了对外国税收抵免结转在美国的可变现的判断，与估值准备发放相关的税收优惠达100万美元。2020年，这一项目受到了美元的有利影响22由于管理层对在该司法管辖区结转的不确定实际税项损失的可变现判断的改变，在外国司法管辖区发放的与估值免税额相关的税项利益为百万美元。
俄罗斯退出的影响。我们退出俄罗斯市场的决定导致在瑞士持有的肯德基知识产权的税基降低，因为与此类权利相关的俄罗斯版税收入预计将在未来损失。因此，我们重新衡量和评估了对相关递延税项资产计提估值准备的必要性。此外，考虑到现有的基差现在将通过出售的方式逆转，我们重新评估了与俄罗斯业务相关的某些递延税项负债。主要由于这些项目，我们记录了净税款支出#美元。722022年将达到100万。
公司间重组和知识产权的估值。
2021年7月，我们集中负责欧洲(不包括英国)肯德基在瑞士的特许经营发展、支持运营和管理监督(“肯德基欧洲重组”)。在这一管理职责变化的同时，我们完成了肯德基某些知识产权从英国子公司到瑞士子公司的实体内转移。随着这些权利的转让，根据适用的瑞士税法，我们的可摊销税基提高到了当前的公允价值。由于这一转移，我们记录了一笔一次性的递延税金净额为#美元。1522021年将达到100万。
2021年12月，我们继续我们的肯德基欧洲重组，并完成了实体内将额外的欧洲肯德基知识产权从美国的子公司转移到瑞士的子公司。随着这些额外权利的转移，根据适用的瑞士税法，我们的可摊销税基提高到了当前的公允价值。由于这一转移，我们记录了净一次性税收优惠#美元。352021年将达到100万。
在截至2022年12月31日的季度，我们根据瑞士法律对这些瑞士知识产权进行了年度估值，纳入了有关该知识产权预期未来现金流的当前假设。这一估值支持了与我们将继续使用这些知识产权的部分业务相关的瑞士知识产权税基的增加，因为这些业务部分的预期版税增长假设在很大程度上抵消了上述俄罗斯版税收入的损失。基于对应税收入的估值和未来预测，我们重新衡量和评估了瑞士递延税项资产的估值拨备的必要性。因此，我们记录了净税收优惠#美元。75在截至2022年12月31日的季度中，
不可扣除的利息。由于2017年12月22日颁布的《2017年减税和就业法案》(以下简称《税法》)，美国利息支出的扣除额仅限于30占美国扣除利息、税项、折旧和摊销前收益的百分比。从2022年开始，美国利息支出的扣除额不得超过美国息税前收益的30%。虽然不允许的利息可以无限期结转，但在管理层看来，结转的利息将来不会实现。于2021年，本公司录得$23虽然在2020年和2022年，该公司没有记录任何与不允许的美国利息支出相关的税收支出。
税法变化的影响。
英国税率变化-2021年6月10日，英国颁布了《2021年金融法》，导致英国公司税率从19%至25%。因此，该公司确认了一笔$64在截至2021年6月30日的季度中，与重新计量其在英国的递延税项资产相关的税收优惠19%至25%.
2020年7月22日，英国颁布了2020年金融法，导致英国公司税率从17%至19%。因此，该公司确认了一笔$252020年与重新计量其在英国的递延税项资产相关的百万税收优惠17%至19%.
受全球无形低税收入拨备(GILTI)约束的公司可以选择在发生时将GILTI税作为期间成本进行会计处理，或者将递延税项确认为外部基础暂时性差异，预计将逆转为GILTI。公司已选择将GILTI作为期间成本进行会计处理。
2022年和2021年递延税项资产(负债)明细如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 营业亏损和利息扣除结转 | | $ | 183 | | | $ | 186 | |
| 资本损失 | | 70 | | | 72 | |
| 税收抵免结转 | | 206 | | | 194 | |
| 员工福利 | | 74 | | | 68 | |
| 基于股份的薪酬 | | 55 | | | 51 | |
| 与租赁有关的负债 | | 240 | | | 236 | |
| 应计负债及其他 | | 40 | | | 52 | |
| 无形资产 | | 520 | | | 560 | |
| 财产、厂房和设备 | | 32 | | | 35 | |
| 递延收入 | | 103 | | | 87 | |
| 资本化研究与开发成本 | | 35 | | | — | |
| 递延税项总资产 | | 1,558 | | | 1,541 | |
| 递延税项资产估值免税额 | | (458) | | | (462) | |
| 递延税项净资产 | | $ | 1,100 | | | $ | 1,079 | |
| 财产、厂房和设备 | | $ | (79) | | | $ | (85) | |
| 经营性租赁使用权资产 | | (203) | | | (200) | |
| 员工福利 | | (7) | | | (24) | |
| 衍生工具 | | (27) | | | (5) | |
| 其他 | | (35) | | | (49) | |
| 递延税项负债总额 | | $ | (351) | | | $ | (363) | |
| 递延税项净资产(负债) | | $ | 749 | | | $ | 716 | |
2022年和2021年估值津贴活动详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 年初 | | $ | (462) | | | $ | (789) | |
| 增加 | | (22) | | | (31) | |
| 减少 | | 21 | | | 355 | |
| 其他调整 | | 5 | | | 3 | |
| 年终 | | $ | (458) | | | $ | (462) | |
在合并资产负债表中报告为：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 递延所得税 | | $ | 750 | | | $ | 724 | |
| 其他负债和递延信贷 | | (1) | | | (8) | |
| | $ | 749 | | | $ | 716 | |
截至2022年12月31日，我们大约有4.310亿美元未汇出的外国留存收益。税法对所有1986年后的外国收入和截至2017年12月31日积累的利润征收美国联邦税。2017年12月31日后产生的收入汇回国内通常有资格享受100%的股息得到了扣除或被认为是以前纳税的收入的分配，因此免除了美国联邦税。未分配的外汇收入可能仍会
回国时须缴纳一定的国家和外国收入及预扣税款。除有限的例外情况外，我们不打算将我们的未汇出收入无限期地再投资到美国以外的地方。因此，我们为我们的大部分未汇出收入提供了税收，包括任何美国联邦和州收入、外国收入或外国预扣税。在我们确实打算将我们的未汇出收益无限期再投资的司法管辖区，如果资金是在应税交易中汇回的，我们将被要求应计和支付适用的所得税(如果有)和外国预扣税。我们认为，任何此类税收都将是无关紧要的。
截至2022年12月31日的税收损失、信用结转和到期日以及估值津贴的详细信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 总金额 | | 递延税金资产 | | 评税免税额 | | 期满 |
| 联邦净营业亏损 | | $ | 9 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | 2036-2037 |
| 联邦净营业亏损--无限期 | | 61 | | | 13 | | | — | | | 无 |
| 国外净营业亏损 | | 173 | | | 25 | | | (4) | | | 2023-2042 |
| 国外净营业亏损--无限期 | | 221 | | | 50 | | | (32) | | | 无 |
| 国家净营业亏损 | | 1,315 | | | 56 | | | (36) | | | 2023-2041 |
| 外资性亏损--无限期 | | 281 | | | 70 | | | (70) | | | 无 |
| 外国税收抵免 | | 200 | | | 200 | | | (182) | | | 2026-2032 |
| 州税收抵免 | | 6 | | | 6 | | | (6) | | | 2023 |
| 联邦利息扣除结转-无限期 | | 30 | | | 6 | | | — | | | 无 |
| 国家利息扣除结转-无限期 | | 622 | | | 31 | | | (30) | | | 无 |
| | $ | 2,918 | | | $ | 459 | | | $ | (360) | | | |
我们确认在综合财务报表的报税表中所持有或预期持有的仓位的好处，只要税务机关审核后该仓位更有可能得以维持。确认的税务状况是以结算时实现的可能性大于50%的最大利润额计量的。
截至2022年12月31日，该公司拥有128未确认税收优惠总额，百万美元82其中100万美元如果得到确认，将影响实际所得税税率。对期初和期末未确认的税收优惠的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 年初 | | $ | 116 | | | $ | 175 | |
| 增加纳税头寸--本年度 | | 4 | | | 13 | |
| 增加的税务职位--前几年 | | 8 | | | 41 | |
| 减税头寸--前几年 | | — | | | (110) | |
| 定居点的减少量 | | — | | | (3) | |
| | | | |
| | | | |
| 年终 | | $ | 128 | | | $ | 116 | |
该公司认为，其截至2022年12月31日的未确认税收优惠有可能减少约美元1在接下来的12个月里，由于和解或诉讼时效到期，将有100万美元。
在2022年、2021年和2020年期间，该公司确认了不到1百万，$4百万美元，以及$2作为所得税拨备的组成部分，我们的综合收益表中的利息和罚金净额分别为百万美元。
在2022年12月31日和2021年12月31日，公司都记录了3应收税款净额为百万美元，与利息和罚款相关。
该公司的所得税申报单在美国联邦司法管辖区以及美国多个州和外国司法管辖区接受审查。
该公司已与美国国税局就2012财年的审计达成和解，目前正在接受美国国税局2013-2018年度的审查。我们在某些外国司法管辖区的业务目前正在接受审计，并早在1999年的纳税年度就一直受到审查。关于国税局拟议调整的讨论，见附注20。
Note 19 – 可报告的运营部门
有关我们的运营细分市场的说明，请参见注释1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 收入 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
肯德基分部(a) | | $ | 2,834 | | | $ | 2,793 | | | $ | 2,272 | |
塔可钟事业部(a) | | 2,437 | | | 2,238 | | | 2,031 | |
必胜客事业部(a) | | 1,004 | | | 1,028 | | | 1,002 | |
习惯汉堡烧烤事业部(a) | | 567 | | | 525 | | | 347 | |
| | | $ | 6,842 | | | $ | 6,584 | | | $ | 5,652 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 营业利润 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 肯德基分部 | | $ | 1,198 | | | $ | 1,230 | | | $ | 922 | |
| 塔可钟事业部 | | 850 | | | 758 | | | 696 | |
| 必胜客事业部 | | 387 | | | 387 | | | 335 | |
| 习惯汉堡烧烤事业部 | | (24) | | | 2 | | | (22) | |
公司和未分配的并购费用(b)(c)(d) | | (297) | | | (260) | | | (312) | |
未分配的特许经营权和财产费用(b)(c) | | (6) | | | 1 | | | (4) | |
未分配的再融资收益(亏损)(b) | | 27 | | | 35 | | | 34 | |
未分配的其他收入(费用)(b)(c)(e) | | 52 | | | (14) | | | (146) | |
| 营业利润 | | 2,187 | | | 2,139 | | | 1,503 | |
投资收益(费用)，净额(b) | | 11 | | | 86 | | | 74 | |
其他养老金收入(费用)(b) | | (9) | | | (7) | | | (14) | |
利息支出，净额(b) | | (527) | | | (544) | | | (543) | |
| 所得税前收入 | | $ | 1,662 | | | $ | 1,674 | | | $ | 1,020 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 折旧及摊销 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 肯德基分部 | | $ | 23 | | | $ | 28 | | | $ | 29 | |
| 塔可钟事业部 | | 48 | | | 53 | | | 56 | |
| 必胜客事业部 | | 19 | | | 32 | | | 24 | |
| 习惯汉堡烧烤事业部 | | 29 | | | 28 | | | 25 | |
| 公司 | | 27 | | | 23 | | | 12 | |
| | | $ | 146 | | | $ | 164 | | | $ | 146 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 资本支出 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 肯德基分部 | | $ | 71 | | | $ | 60 | | | $ | 59 | |
| 塔可钟事业部 | | 101 | | | 62 | | | 42 | |
| 必胜客事业部 | | 22 | | | 18 | | | 28 | |
| 习惯汉堡烧烤事业部 | | 56 | | | 56 | | | 16 | |
| 公司 | | 29 | | | 34 | | | 15 | |
| | | $ | 279 | | | $ | 230 | | | $ | 160 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 可确认资产(g) |
| | 2022 | | 2021 | | |
| 肯德基分部 | | $ | 2,227 | | | $ | 2,313 | | | |
| 塔可钟事业部 | | 1,483 | | | 1,397 | | | |
| 必胜客事业部 | | 788 | | | 850 | | | |
| 习惯汉堡烧烤事业部 | | 591 | | | 586 | | | |
公司(f) | | 757 | | | 820 | | | |
| | | $ | 5,846 | | | $ | 5,966 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 长寿资产(h) |
| | | 2022 | | 2021 | | |
| 肯德基分部 | | $ | 893 | | | $ | 1,069 | | | |
| 塔可钟事业部 | | 950 | | | 904 | | | |
| 必胜客事业部 | | 400 | | | 423 | | | |
| 习惯汉堡烧烤事业部 | | 534 | | | 516 | | | |
| 公司 | | 128 | | | 120 | | | |
| | | $ | 2,905 | | | $ | 3,032 | | | |
(a)包括肯德基、塔可钟、必胜客和习惯汉堡烧烤在内的合并部门在美国的收入总计为5美元3.92022年为10亿美元3.62021年为10亿美元，3.2到2020年将达到10亿。
(b)为执行情况报告的目的，尚未将数额分配给任何部分。
(c)我们的经营业绩反映了必胜客和肯德基在截至2022年12月31日的整个年度内(见注3)在其历史财务报表项目和经营部门内支持必胜客和肯德基在俄罗斯业务的收入和支出。然而，鉴于我们决定撤出俄罗斯，并承诺将入侵之日后可归因于俄罗斯的任何未来净利润用于人道主义工作，我们已将事业部业绩中的此类净营业利润重新归类为未分配其他收入(支出)。因此，我们将净营业利润重新归类为$44在截至2022年12月31日的年度内，肯德基和必胜客部门的其他收入(支出)为未分配的其他收入(支出)。此外，未分配的其他收入(支出)包括#美元。13可归因于俄罗斯卢布价值波动的外汇收益为100万美元。
此外，我们记录的费用为$7百万美元用于公司和未分配的G&A费用和6在截至2022年12月31日的年度内，用于未分配的特许经营权和财产费用，用于与转让业务有关的某些费用，以及与我们退出俄罗斯有关的其他一次性成本。
(d)2020年的金额包括对百胜的慈善捐款！Brands Foundation，Inc.，$50百万美元和美元25百万美元分别与我们的释放机遇计划和新冠肺炎员工救济相关。此外，2020年还包括美元36与资源优化相关的费用为100万美元(见注5)。
(e)2020年未分配的其他收入(费用)包括费用$144与习惯汉堡烧烤店商誉减值有关的100万欧元(见附注5)。
(f)主要包括现金和递延税项资产。
(g)合并后的公司和肯德基、塔可钟、必胜客和习惯汉堡烧烤部门包括的美国可识别资产总额为$2.82022年和2021年都是10亿美元。
(h)包括PP&E、净资产、商誉、无形资产、净资产和经营性租赁使用权资产。不包括肯德基俄罗斯长期资产$1.08亿截至2022年12月31日，这些资产被归类为持有以供出售，并计入我们综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产(见附注3)。
Note 20 – 或有事件
美国国税局建议的调整
作为美国国税局(IRS)对2013至2015财年进行审计的结果，2022年8月，我们收到了美国国税局(IRS)的税务代理报告(RAR)，称2014财年少缴税款21亿美元，外加4.18亿美元罚款。此外，截至2022年12月31日，少付的利息估计约为7.8亿美元。拟议的低支付主要涉及我们在该年进行的一系列重组，涉及我们按照品牌路线对公司和管理层报告结构进行的业务重组。美国国税局声称，这些交易导致了约60亿美元的应税分配。
我们不同意国税局在RAR中所主张的立场，并打算对这一立场进行有力的抗辩。2022年9月，我们向美国国税局考试司提出抗议，以多种理由对拟议的少缴税款和罚款提出异议。 我们正在等待美国国税局考试部门对我们的抗议进行反驳。 当这一反驳被提交时，我们打算寻求美国国税局上诉办公室的独立审查。
本公司预计此事不会在12个月内得到解决，也不能确切地预测该决议的时间。本公司相信，本公司的税务状况很可能会维持下去，因此，并无就此事记入准备金。
这一问题的不利解决可能会对我们未来的合并财务报表产生重大的不利影响。
租赁担保
由于我们已将我们在房地产租赁义务中的权益转让，作为对某些公司拥有的餐厅进行再融资的条件，并为某些其他租赁提供担保，因此我们经常在租赁协议上承担次要责任。这些租约的期限各不相同，最新的租约将于#年到期。2065。截至2022年12月31日，在主要承租人不付款的情况下，我们可能被要求支付的潜在未折扣付款金额约为$375百万美元。截至2022年12月31日，这些潜在付款在我们的税前债务成本中贴现的现值约为$300百万美元。我们的特许经营商是这些租约中绝大多数的主要承租人。我们与这些特许经营商一般都有交叉违约条款，如果根据租约不付款，他们将无法履行特许经营协议。我们相信，这些交叉违约条款大大降低了我们根据这些租约需要支付的风险，尽管在大型特许经营商或特许经营商集团破产或其他类似重组的背景下，此类风险可能无法降低。因此，我们在2022年12月31日和2021年12月31日就该等租约的预期风险录得的负债并不重大。
保险计划
我们对本年度和前几年的很大一部分保险进行了自我保险，包括财产和伤亡损失。为了降低我们对某些财产和伤亡损失的风险，我们逐行自行承保损失风险，最高可达规定的每次事故的最大保留额。然后，公司为超过每次事故自保保额的损失购买保险，最高不超过一定的限额。保险公司的最高总损失限额大大高于我们精算确定的可能损失；因此，我们认为损失超过保险公司最大总损失限额的可能性很小。
下表汇总了截至2022年12月31日与我们的净自保财产和伤亡准备金相关的2022年和2021年活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 期初余额 | | | | 费用 | | 付款 | | 期末余额 |
| 2022年活动 | | $ | 48 | | | | | 28 | | | (26) | | | $ | 50 | |
| 2021年活动 | | $ | 50 | | | | | 23 | | | (25) | | | $ | 48 | |
由于精算确定的财产和伤亡损失估计的固有波动性，我们有可能经历估计损失的变化，这可能是重大的。我们相信我们已经记录了财产储备。
和伤亡损失的水平，大大减轻了不利发展和/或波动的潜在负面影响。
在美国和其他某些国家，我们也为符合条件的参加员工的医疗索赔和长期残疾提供自我保险，但受某些免赔额和限制的限制。我们根据独立精算师提供的信息，对财产和意外伤害损失、医疗保健和长期伤残索赔(包括已报告和已发生但未报告的索赔)的留存负债进行了核算。
法律诉讼
在正常业务过程中，我们会受到与诉讼、房地产、环境和其他事项相关的各种索赔和或有事项的影响。应计项目是关于确定损失是可能和合理估计的索赔或或有事项的。
印度监管事项
好吃！百胜在印度经营肯德基和必胜客餐厅的子公司印度餐饮私人有限公司(“YRIPL”)是印度监管执法行动(下称“行动”)的对象。《行动》称，除其他事项外，肯德基国际控股公司和必胜客国际公司未能满足工业批准秘书处在1993年和1994年批准在印度进行外国投资和经营时施加的某些条件。有争议的条件包括据称的最低投资承诺和店铺建设要求，以及对印度境外汇款费用的限制。
这一行动源于印度财政部执法局副董事在对2002年和2003年的所得税进行审计后，于2009年对YRIPL提起的申诉和提出理由通知。2015年，这件事在各种听证会上进行了辩论，但没有发布任何命令。在现任美国能源部特别董事(“特别董事”)官员更换后，此事于2018年恢复，并举行了几次额外的听证会。
2020年1月29日，董事特别委员会发布命令，对YRIPL和某些前董事处以约110亿印度卢比的罚款，约合1.35亿美元。其中1.3亿美元与据称没有在最初七年内在印度投资总计8000万美元有关。外部律师告诉我们，这一命令存在缺陷，并已向德里高等法院提交了一份书面请愿书，后者于2020年3月5日批准暂时搁置处罚命令。2022年11月，YRIPL接到通知，已经成立了一个行政法庭法官，以听取能源部对2020年1月命令的某些调查结果的上诉，包括声称某些指控被错误地撤销，以及施加的罚金数额不足。行政法庭定于2023年3月14日举行听证会。暂缓令仍然有效，德里高等法院的下一次听证会定于2023年5月16日举行. 我们否认责任，并打算继续积极为此事辩护。我们不认为这笔订单可能造成任何重大损失。
百胜中国许可费纠纷
2022年12月，本公司解决了此前披露的根据本公司与百胜中国订立的主许可协议的条款应就若干毛收入支付许可费的争议。
其他事项
我们目前正在进行各种其他法律程序，有一些悬而未决的索赔，如果有的话，其最终责任目前无法确定。然而，根据与法律顾问的磋商，吾等认为该等诉讼及索偿预计不会对本公司的综合财务报表产生重大不利影响，不论是个别或整体。
没有。
信息披露控制和程序的评估
公司已根据1934年《证券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条评估了截至本报告所述期间结束时其披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据在公司管理层，包括首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”)的参与下进行的评估，包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层得出的结论是，截至本报告所述期间结束时，公司的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在1934年证券交易法下的规则13a-15(F)中定义。在管理层(包括主要行政人员及财务总监)的监督和参与下，我们根据#年的财务报告内部控制框架，对内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据我们在#年框架下的评估内部控制--综合框架(2013)，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起生效。
毕马威会计师事务所是一家独立注册会计师事务所，已审计了本年度报告中包含的10-K表格中的综合财务报表以及我们对财务报告的内部控制的有效性，并发布了他们的报告，包括在本报告中。
内部控制的变化
在截至2022年12月31日的季度内，本公司对财务报告的内部控制或对财务报告内部控制有重大影响或合理可能产生重大影响的其他因素没有变化。
然而，在2023年1月18日，我们宣布了一次影响某些IT系统的勒索软件攻击。有关更多信息，请参阅本年度报告中表格10-K的第II部分第7项。由于勒索软件攻击，我们执行了手动补偿控制的测试，并验证了现有控制是否继续有效运行。
没有。
不适用。
第三部分
关于第16(A)条合规、审计委员会和审计委员会财务专家、公司道德准则和董事背景的信息出现在“股权信息”、“公司治理”、“高管薪酬”和“第1项：董事选举”标题下，这些信息通过参考纳入公司的最终委托书，该委托书将于2022年12月31日后不迟于120天提交给美国证券交易委员会。
信息 有关本公司行政人员的资料载于第一部分。
有关高管和董事薪酬以及管理规划和发展委员会的信息，出现在“公司的治理”和“高管薪酬”标题下，通过引用纳入公司的最终委托书，该委托书将于2022年12月31日后不迟于120天提交给美国证券交易委员会。
| | | | | |
| 第12项。 | 若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。 |
在“高管薪酬”和“股票所有权信息”标题下出现的有关某些实益所有者和管理层的股权补偿计划和证券所有权的信息，通过引用纳入本公司的最终委托书中，该委托书将于2022年12月31日后不迟于120天提交给证券交易委员会。
有关某些关系和相关交易的信息，以及出现在“公司治理”标题下的董事独立性的信息，将通过参考纳入公司的最终委托书，该委托书将于2022年12月31日后不迟于120天提交给证券交易委员会。
我们的独立注册会计师事务所是毕马威，LLP, 肯塔基州路易斯维尔，审计师事务所ID：185.
本公司将于2022年12月31日后不迟于120天向证券交易委员会提交最终委托书，有关主要会计师费用和服务以及审计委员会预审政策和程序的信息载于“第2项：批准独立审计师”的标题下。
第四部分
| | | | | | | | | | | |
| (a) | (1) | | | 财务报表：作为本报告一部分提交的合并财务报表列于本表格10-K第二部分第8项之下。 |
| | | |
| (2) | | | 财务报表明细表：不需要明细表，因为所需信息不存在，或所需信息的数额不足以要求提交明细表，或者所需信息已包括在作为本表格10-K一部分提交的合并财务报表中。 |
| | | |
| (3) | | | 展品：随附的展品索引中列出的展品作为本10-K表格的一部分进行了归档。展品索引具体列出了作为本10-K表展品提交的每一份管理合同或补偿计划。 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式促使本10-K表格年度报告由经正式授权的以下签署人代表其签署。
根据1934年《证券交易法》的要求，本年度报告已于2023年2月24日由以下人员代表注册人并以指定身份签署。
| | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | |
| | | |
| /s/David W.吉布斯 | | 首席执行官 | |
| David·W·吉布斯 | | (首席行政官) | |
| | | |
| /s/克里斯·特纳 | | 首席财务官 | |
| 克里斯·特纳 | | (首席财务官) | |
| | | |
| /S/David E.罗素 | | 高级副总裁，财务和公司总监 | |
| David·罗素 | | (首席会计官) | |
| | | |
| /s/Paget L.Alves | | 董事 | |
| 佩吉特·L·阿尔维斯 | | | |
| | | |
| /s/Keith Barr | | 董事 | |
| 基思·巴尔 | | | |
| | | |
| 克里斯托弗·M·康纳 | | 董事 | |
| 克里斯托弗·M·康纳 | | | |
| | | |
| 布莱恩·C·康奈尔 | | 董事 | |
| 布莱恩·C·康奈尔 | | | |
| | | |
| /s/Tanya L.Domier | | 董事 | |
| Tanya L.Domier | | | |
| | | |
| 米里安·M·格拉迪克-威尔 | | 董事 | |
| 米里安·M·格拉迪克-威尔 | | | |
| | | |
| 托马斯·C·纳尔逊 | | 董事 | |
| 托马斯·C·纳尔逊 | | | |
| | | |
| 贾斯汀·斯卡拉 | | 董事 | |
| P.贾斯汀·斯卡拉 | | | |
| | | |
| /安妮·杨-斯克里夫纳 | | 董事 | |
| 安妮·杨-斯克里夫纳 | | | |
好吃！Brands公司
展品索引
(第15项)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
展品
数 | | 展品的描述 |
| | |
| 2.1 | | 分离和分销协议，日期为2016年10月31日，由百胜、百胜餐饮咨询(上海)有限公司和百胜中国控股有限公司签订，通过引用百胜于2016年11月3日提交的8-K表格报告的附件2.1并入本文。 |
| | |
| 3.1 | | 百胜重述的公司章程，2011年5月26日生效，通过引用百胜于2011年5月31日提交的Form 8-K报告的附件3.1并入本文。 |
| | |
| 3.2 | | 修订和重述百胜餐饮集团章程，自2021年11月12日起生效，通过引用百胜餐饮集团于2021年11月17日提交的Form 8-K报告的附件3.2并入本文。 |
| | |
| 4.1 | | 合同，日期为1998年5月1日，由百胜与纽约梅隆银行信托公司之间，N.A.，芝加哥第一国民银行的利息继承人，通过引用百胜于1998年5月13日提交的Form 8-K报告的附件4.1并入本文。 |
| | | |
| | (i) | 6.875%将于2037年11月15日到期的高级票据，根据上述1998年5月1日发行的契约发行，该票据以引用方式并入百胜于2007年10月22日提交的Form 8-K报告的附件4.3(包括在附件4.1中)。 |
| | | |
| | (Ii) | 3.875%将于2023年11月1日到期的高级票据，根据上述1998年5月1日发行的契约发行，该票据通过参考并入百胜于2013年10月31日提交的8-K表格报告的附件4.2(包括在附件4.1中)。 |
| | | |
| | (Iii) | 5.350%将于2043年11月1日到期的高级票据，根据上述1998年5月1日发行的契约发行，该票据通过引用纳入2013年10月31日提交的8-K表格报告的附件4.3(包括在附件4.1中)。 |
| | | | |
| 4.2 | | | 契约，日期为2020年9月25日，由百胜和美国银行协会作为受托人，通过引用百胜于2020年9月25日提交的8-K表格报告的附件4.1并入本文。 |
| | | | |
| 4.2.1 | | | 第一补充契约，日期为2020年9月25日，由百胜和美国银行全国协会作为受托人，与2031年到期的3.625%票据有关，该票据通过引用百胜于2020年9月25日提交的8-K表格报告的附件4.2并入本文。 |
| | | | |
| 4.2.2 | | | 第二次补充契约，日期为2021年4月1日，由该公司和作为受托人的美国银行全国协会之间发行，涉及2032年到期的4.625%票据，通过引用附件4.1并入本文。至百胜于2021年4月1日提交的Form 8-K报告。 |
| | | | |
| 4.2.3 | | | 第三次补充契约，日期为2022年4月1日，由该公司和作为受托人的美国银行信托公司全国协会之间发行，涉及2032年到期的5.375%债券，通过引用附件4.1并入本文。至百胜于2022年4月1日提交的Form 8-K报告。 |
| | | | |
| 4.3 | | | 根据1934年证券交易法(普通股)第12节登记的证券说明，通过引用百胜餐饮集团截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件4.2并入本文。 |
| | | | |
| 10.1 | | | 截至2016年6月16日的信贷协议，由必胜客控股有限公司、肯德基控股公司和美国塔可钟公司签署，作为借款人和贷款方，摩根大通银行作为行政代理和抵押品代理，摩根大通银行美国分行，富国银行证券有限责任公司，花旗全球市场公司，美林，皮尔斯，芬纳和史密斯公司，摩根士丹利高级融资公司，第五银行和三菱东京日联银行作为联合牵头安排人和联合簿记管理人，巴克莱银行荷兰合作银行纽约分行的丰业银行和纽约分行的工商银行有限公司作为共同文件代理和联席管理人，通过引用百胜截至2016年6月11日的10-Q季度报告的附件4.1将其并入本文。 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
展品
数 | | 展品的描述 |
| | |
| 10.1.1 | | 根据截至2016年6月16日的信贷协议，截至2017年3月21日的《再融资修正案》，由必胜客控股有限公司、肯德基控股公司和美国塔可钟公司作为借款人、不时的贷款人，以及摩根大通银行作为抵押品代理、摇摆线贷款人、信用证发行商和贷款人的行政代理，通过引用百胜于2017年3月23日提交的Form 8-K报告中的附件10.1并入本文。 |
| | |
| 10.1.2 | | Pizza Hut Holdings，LLC，KFC Holding Co.和Taco Bell of America，LLC(必胜客控股有限公司、KFC Holding Co.和Taco Bell of America，LLC)作为借款人，贷款人不时作为贷款人，摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为抵押品代理、摆动行贷款人、信用证发行商和贷款人的行政代理，在此结合为附件10.1，作为百胜于2017年6月8日提交的Form 8-K报告的参考。 |
| | |
| 10.1.3 | | Pizza Hut Holdings，LLC，KFC Holding Co.和Taco Bell of America，LLC作为借款人，不时作为贷款人，摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为抵押品代理、摆动额度贷款人、信用证发行商和贷款人的行政代理，于2016年6月16日签署的信贷协议的第3号再融资修正案，在此结合为附件10.1，以参考百胜于2018年4月9日提交的Form 8-K报告。 |
| | |
| 10.1.4 | | Pizza Hut Holdings，LLC，KFC Holding Co.和Taco Bell of America，LLC作为借款人，不时作为贷款人，摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为抵押品代理、摆动额度贷款人、信用证发行商和贷款人的行政代理，于2016年6月16日签署的信贷协议第4号再融资修正案，于2016年6月16日生效。该修正案通过引用百胜于2021年3月18日提交的Form 8-K报告中的附件10.1而并入本文。 |
| | | | |
| 10.2† | | 百胜董事递延薪酬计划，自1997年10月7日起生效，该计划通过引用并入百胜餐饮集团截至1997年12月27日的10-K表格年度报告的附件10.7中。 |
| | |
| 10.2.1† | | 百胜董事延期补偿计划，409a计划的计划文件，自2005年1月1日起生效，并经修订至2008年11月14日，通过引用并入百胜餐饮集团截至2009年6月13日的10-Q表格季度报告的附件10.7.1。 |
| | |
| 10.3† | | 百胜高管激励薪酬计划于2004年5月20日生效，并经2009年5月21日生效的第二修正案修订，该修正案通过引用百胜于2009年5月21日举行的股东周年大会的最终委托书表格DEF 14A的附件A并入本文。 |
| | |
| 10.4† | | 百胜高管收入递延计划，自1997年10月7日起生效，并经修订至2002年5月16日，通过引用附件10.10并入百胜截至2005年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告中。 |
| | |
| 10.4.1† | | 好吃！品牌高管收入递延计划，409A计划的计划文件，自2005年1月1日起生效，并于2022年1月1日起修订和重申，如本文所附。 |
| | |
| 10.5† | | 好吃！品牌养老金均衡计划，409a之前计划的计划文件，自2005年1月1日起生效，并修订至2010年12月31日，通过引用从附件10.7并入百胜截至2011年3月19日的Form 10-Q季度报告中。 |
| | |
| 10.5.1† | | 美味佳肴！Brands，Inc.养老金均衡计划，409a计划的重新计划文件，自2005年1月1日起生效，并于2022年1月1日起修订和重新发布，如本文所附。 |
| | |
| 10.6† | | 董事赔偿协议表，在此引用自百胜餐饮集团截至1997年12月27日的10-K表年度报告的附件10.17。 |
| | |
| 10.7† | | 百胜的形式！Brands，Inc.Change in Control Severance协议，该协议通过引用从百胜于2013年3月21日提交的Form 8-K报告的附件10.1并入本文。 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
展品
数 | | 展品的描述 |
| | | | |
| 10.8† | | 好吃！经修订并于2016年5月20日重新生效的长期激励计划，通过引用纳入于2016年4月8日提交的表格DEF 14A。 |
| | |
| 10.9† | | 于1997年10月7日生效并于2003年6月23日前修订的《百胜分享权力计划》，该计划通过引用附件10.23并入百胜集团截至2005年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告。 |
| | |
| 10.10† | | 百胜董事股票期权奖励协议的表格，本文引用自百胜餐饮集团截至2004年9月4日的10-Q表格季度报告的附件10.25。 |
| | |
| 10.11† | | 百胜1999年长期激励计划奖励协议(2013)(股票期权)的表格，在此引用自百胜截至2013年3月23日的10-Q表格季度报告的附件10.15.1。 |
| | |
| 10.11.1† | | 百胜1999年长期激励计划奖励协议(2015)(股票期权)的表格，在此引用自百胜截至2014年12月27日的10-K表格年度报告的附件10.15.2。 |
| | |
| 10.11.2† | | 百胜长期激励计划的形式全球百胜！《不合格股票期权协议(2019)》，引用自《百胜于2019年5月8日提交的Form 10-Q季度报告》的附件10.11.3。 |
| | |
| 10.12† | | 好吃！Brands，Inc.国际退休计划，自2005年1月1日起生效，在此引用自百胜餐饮集团截至2004年12月25日财年的Form 10-K年度报告的附件10.27。 |
| | |
| 10.13† | | 百胜1999年长期激励计划奖励协议(2013)(股票增值权)的表格，该表格通过引用并入百胜截至2013年3月23日的10-Q表格季度报告的附件10.18.1。 |
| |
| 10.13.1† | | 百胜1999年长期激励计划奖励协议(2015)(股票增值权)的表格，该表格引用自百胜截至2014年12月27日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.18.2。 |
| | | |
| 10.13.2† | | 好吃！百胜餐饮集团长期激励计划表！《股票增值权协议(2019)》，该协议引用自百胜于2019年5月8日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.13.3。 |
| | | |
| 10.13.3† | | 好吃！Brands，Inc.全球限制性股票单位协议(2019)长期激励计划表格，该表格通过引用从表10.20并入百胜于2019年5月8日提交的Form 10-Q季度报告中。 |
| | | |
| 10.13.4† | | 好吃！Brands，Inc.全球限制性股票单位协议(2022)长期激励计划表格，自2022年2月11日起生效，通过引用附件10.13.5并入百胜于2022年5月10日提交的Form 10-Q季度报告中。 |
| | | | |
| 10.13.5† | | 好吃！Brands，Inc.《全球限制性股票单位协议(2023年)长期激励计划表》，自2023年2月10日起生效，见附件。 |
| | | | |
| 10.14† | | 好吃！品牌领导力退休计划，自2005年1月1日起生效，在此引用自百胜餐饮集团截至2007年3月24日的Form 10-Q季度报告的附件10.32。 |
| | |
| 10.14.1† | | 好吃！品牌领导力退休计划，409a计划的计划文件，自2005年1月1日起生效，并于2021年1月1日修订和重述，通过引用从百胜于2022年2月23日提交的Form 10-K年报的附件10.14.1并入本文。 |
| | |
| 10.15† | | 好吃！经2013年1月1日修订和重述的业绩分享计划，该计划通过引用从附件10.1并入百胜截至2015年6月13日的季度报告Form 10-Q中。 |
| | |
| 10.16† | | 好吃！自2009年1月1日起生效的Brands Third Country National退休计划，该计划通过引用并入百胜截至2009年12月26日的财政年度Form 10-K年报的附件10.25。 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | 展品的描述 |
| | | | |
| 10.16.1† | | 好吃！Brands Third Country National退休计划修正案，自2021年1月1日起生效，通过引用百胜于2022年2月23日提交的Form 10-K年报的附件10.16.1并入本文。 |
| | | | |
| 10.17† | | 2010美味佳肴！品牌补充长期残障保险摘要，自2010年1月1日起生效，通过引用从附件10.26并入百胜截至2009年12月26日的财政年度Form 10-K年度报告中。 |
| | | | |
| 10.18† | | 好吃！Brands，Inc.薪酬追回政策，2015年1月1日修订并重申，通过引用百胜餐饮集团截至2014年12月27日财年的Form 10-K年度报告中的附件10.28并入本文。 |
| | |
| 10.19 | | 于2017年6月15日，由肯德基控股有限公司、必胜客控股有限公司和Taco Bell of America，LLC作为发行人、其中指定的担保人和受托人纽约梅隆银行信托公司签署的、日期为2017年6月15日的契约，通过引用百胜于2017年6月16日提交的8-K表格报告的附件4.1并入本文。 |
| | |
| 10.20 | | Base Indenture，日期为2016年5月11日，由Taco Bell Funding，LLC作为发行人，Citibank，N.A.作为受托人和证券中介，通过引用百胜于2016年5月16日提交的Form 8-K报告的附件4.1并入本文。 |
| | |
| 10.20.1 | | 2016-1系列基础契约补编日期为2016年5月11日，由作为发行人的Taco Bell Funding，LLC和作为受托人的花旗银行以及2016-1系列证券中介公司之间的补充文件，通过引用百胜于2016年5月16日提交的8-K表格报告的附件4.2并入本文。 |
| | |
| 10.20.2 | | 2018-1系列基础契约补编，日期为2018年11月28日，由发行人和作为受托人的花旗银行以及2018-1系列证券中介公司之间发行，通过引用百胜于2018年12月3日提交的8-K表格报告的附件10.1并入本文。 |
| | | | |
| 10.20.3 | | 2021-1系列修订和重订基础契约补编，日期为2021年8月19日，由作为发行人的Taco Bell Funding，LLC和作为受托人的北卡罗来纳州花旗银行以及系列2021-1证券中介公司之间的协议，通过引用百胜于2021年8月25日提交的Form 8-K报告的附件10.2并入本文。 |
| | |
| 10.20.4 | | 基础契约的第1号修正案，日期为2016年8月23日，由发行人和花旗银行作为受托人和2016-1系列证券中介机构及其之间的修正案，通过引用百胜截至2018年12月31日的财政年度10-K表格年度报告的附件10.22.3并入本文。 |
| | |
| 10.20.5 | | 基础契约的第2号修正案，日期为2018年11月28日，由发行人和作为受托人的花旗银行以及2018-1系列证券中介公司之间的修正案，通过引用百胜于2018年12月3日提交的8-K表格报告的附件10.2并入本文。 |
| | | | |
| 10.20.6 | | 修订和重订的基础契约，日期为2021年8月19日，由作为发行人的Taco Bell Funding，LLC和作为受托人的花旗银行以及2021-1系列证券中介之间的基础契约，通过引用百胜于2021年8月25日提交的8-K表格报告的附件10.1并入本文。 |
| | |
| 10.21 | | 担保和抵押品协议，日期为2016年5月11日，由Taco Bell特许经营权持有人1，LLC，Taco Bell特许经营人，LLC，Taco Bell IP Holder，LLC和Taco Bell特许经营人控股有限公司签署，受益人为花旗银行，N.A.，通过引用附件10.2与百胜于2016年5月16日提交的8-K表格报告将其并入本文。 |
| | |
| 10.22 | | 修订和重新签署的管理协议，日期为2021年8月19日，由作为发行人的Taco Bell Funding，LLC，Taco Bell特许经营权持有人1，LLC，Taco Bell特许经营人，LLC，Taco Bell IP Holder，LLC，Taco Bell特许经营商控股有限公司和Taco Bell Corp.作为管理人，以及作为受托人的花旗银行，该协议通过引用百胜于2021年8月25日提交的8-K表格报告中的附件10.3并入本文。 |
| | | | |
| 10.23 | | 契约，日期为2019年9月11日，由百胜和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司之间的契约，通过引用百胜于2019年9月16日提交的8-K表格报告的附件4.1并入本文。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
展品
数 | | 展品的描述 |
| | | | |
| 10.24 | | | 主许可协议，日期为2016年10月31日，由百胜餐饮集团和百胜餐饮集团之间签署！亚洲餐饮私人有限公司。百胜餐饮咨询(上海)有限公司，该公司通过引用百胜于2016年11月3日提交的Form 8-K报告的附件10.1而注册成立。 |
| | | | |
| 10.24.1 | | | 确认性许可协议，日期为2020年1月1日，由YRI中国特许经营有限责任公司与百胜餐饮咨询(上海)有限公司签订，通过引用百胜餐饮咨询(上海)有限公司在截至2020年12月31日的财政年度10-K表格中的附件10.26.1并入本文。 |
| | | | |
| 10.24.2 | | 主许可协议的第1号修正案，日期为2022年4月15日，由百胜餐饮集团和百胜餐饮集团之间！亚洲餐饮私人有限公司。百胜餐饮咨询(上海)有限公司，其内容参考百胜于2022年5月10日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.26.1。 |
| | | | |
| 10.25 | | | 百胜、百胜中国控股有限公司和百胜餐饮咨询(上海)有限公司签订的、日期为2016年10月31日的税务事项协议，该协议通过引用百胜于2016年11月3日提交的8-K表格报告的附件10.2而并入本文. |
| | |
| 10.26 | | 好吃！Brands，Inc.全球业绩份额单位协议(2021)长期激励计划表，通过引用从表10.20引入到2021年5月5日提交的百胜餐饮集团10-Q季度报告中。 |
| | | | |
| 21.1 | | 百胜的活跃子公司。 |
| | |
| 23.1 | | 毕马威有限责任公司同意。 |
| | |
| 31.1 | | 根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年证券交易法第13a-14(A)条认证首席执行官。 |
| | |
| 31.2 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条对首席财务官进行认证。 |
| | |
| 32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明。 |
| | | | |
| 32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。 |
| | | | |
| 101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| | |
| 101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
| | |
| 101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| 101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| | |
| 101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| | |
| 101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| | | | |
| 104 | | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
|
| | | | |
| † | 指管理合同或补偿计划。 |