目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
截至本财政年度止
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 | (税务局雇主 |
公司或组织) | 识别号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 | 交易 符号 | 注册所在的交易所名称 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是◻
用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90年中是否符合此类提交要求几天。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
⌧ | 加速文件管理器 | ☐ | |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。◻
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。◻
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。◻
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是
截至2022年6月30日,注册人的非关联公司持有的普通股总市值约为#美元。
截至2023年2月14日,已发行普通股的数量为
以引用方式并入的文件
注册人的最终委托书将与注册人2023年股东年会一起使用的部分通过引用并入本表格10-K的第III部分.
目录表
大西洋联合银行股份有限公司
表格10-K
索引
项目 | 页 | |
第一部分 | ||
第1项。 | 业务 | 1 |
第1A项。 | 风险因素 | 16 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 36 |
第二项。 | 属性 | 36 |
第三项。 | 法律诉讼 | 36 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 36 |
第II部 | ||
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 37 |
第六项。 | [已保留] | 39 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 40 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 72 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 73 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 152 |
第9A项。 | 控制和程序 | 152 |
项目9B。 | 其他信息 | 152 |
项目9C。 | 披露妨碍检查的外国司法管辖权s | 152 |
第三部分 | ||
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 153 |
第11项。 | 高管薪酬 | 153 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 153 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 154 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 154 |
第四部分 | ||
第15项。 | 展示和财务报表明细表 | 154 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 157 |
签名 | 158 |
i
目录表
首字母缩写词和定义术语词汇
访问 | – | Access National Corporation及其子公司 |
ACL | – | 信贷损失准备 |
AFS | – | 可供出售 |
全部都是 | – | 贷款和租赁损失准备,这是acl的一个组成部分。 |
AOCI | – | 累计其他综合(亏损)收入 |
ASC | – | 会计准则编撰 |
ASU | – | 会计准则更新 |
AUB | – | 大西洋联合银行股份有限公司 |
《世界银行》 | – | 大西洋联合银行 |
六氯环己烷 | – | 1956年修订的《银行控股公司法》 |
博利 | – | 银行拥有的人寿保险 |
Bps | – | 基点 |
BSA/AML | – | 《银行保密法》/反洗钱条例 |
CARE法案 | – | 冠状病毒援助、救济和经济安全法 |
CDARS | – | 存款证户口登记服务 |
CECL | – | 当前预期信贷损失 |
CFPB | – | 消费者金融保护局 |
《公司》 | – | 大西洋联合银行股份有限公司及其子公司 |
CRA | – | 1977年《社区再投资法案》 |
存托股份 | – | 存托股份,每股相当于1/400这是公司A系列优先股的一股所有权权益,清算优先权为每股A系列优先股10,000美元(相当于每股存托股份25美元) |
DHFB | – | Dixon,Hubard,Feinour&Brown,Inc. |
差异 | – | 存款保险基金 |
《多德-弗兰克法案》 | – | 2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案 |
易办事 | – | 普通股每股收益 |
ESG | – | 环境、社会和治理 |
员工持股计划 | – | 员工持股计划 |
《交易所法案》 | – | 经修订的1934年证券交易法 |
FASB | – | 财务会计准则委员会 |
FDIA | – | 《联邦存款保险法》 |
FDIC | – | 美国联邦存款保险公司 |
美联储 | – | 美国联邦储备系统理事会 |
FRB | – | 里士满联邦储备银行 |
FHLB | – | 亚特兰大联邦住房贷款银行 |
FHLMC | – | 联邦住房贷款抵押公司 |
FinCEN | – | 金融犯罪执法网络 |
FNB | – | FNB公司 |
FNMA | – | 联邦全国抵押贷款协会 |
联邦公开市场委员会 | – | 联邦公开市场委员会 |
FTE | – | 全额应税等价物 |
公认会计原则 | – | 美国普遍接受的会计原则 |
GNMA | – | 政府全国抵押贷款协会 |
HTM | – | 持有至到期 |
冰 | – | 洲际交易所数据服务 |
联合制导 | – | 2020年3月22日发布的联邦五大银行监管机构和州银行监管员会议指导意见(随后于2020年4月7日修订) |
LHFI | – | 为投资而持有的贷款 |
LHFS | – | 持有待售贷款 |
伦敦银行同业拆借利率 | – | 伦敦银行间同业拆借利率 |
MBS | – | 抵押贷款支持证券 |
mfc | – | 米德尔堡金融公司 |
NPA | – | 不良资产 |
纽交所 | – | 纽约证券交易所 |
保监处 | – | 其他综合(亏损)收入 |
II
目录表
OFAC | – | 外国资产管制办公室 |
奥利奥 | – | 拥有的其他房地产 |
主成分分析 | – | 立即采取纠正措施 |
PCD | – | 购买的信用恶化 |
PD/LGD | – | 假设违约,违约/损失的概率 |
PPP | – | 工资保障计划 |
PSU | – | 绩效库存单位 |
ROU资产 | – | 使用权资产 |
RPA | – | 风险分担协议 |
RSA | – | 限制性股票奖励 |
SBA | – | 小企业管理局 |
美国证券交易委员会 | – | 美国证券交易委员会 |
证券法 | – | 经修订的1933年证券法 |
A系列优先股 | – | 6.875%永久非累积优先股,A系列,每股面值10美元 |
软性 | – | 有担保的隔夜融资利率 |
TDR | – | 问题债务重组 |
VCDPA | – | 弗吉尼亚州消费者数据保护法 |
VFG | – | 弗吉尼亚金融集团。 |
弗吉尼亚州SCC | – | 弗吉尼亚州公司委员会 |
Xenith | – | Xenith BankShares,Inc.及其子公司 |
2031年票据 | – | 本公司于2021年第四季度发行的2.875厘固定利率至浮动利率次级票据,到期日为2031年12月15日,总值2.5亿元 |
三、
目录表
前瞻性陈述
本10-K表格中的某些陈述可能构成1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述是指包括但不限于关于利率环境、未来经济状况和当前经济不确定性影响的预期变化的陈述,以及对未来事件或结果或其他方面的预测、预测、预期或信念的陈述不是历史事实的陈述。这类前瞻性表述是以作出这些表述时的某些假设为基础的,固有地会受到已知和未知风险和不确定性的影响,其中一些风险和不确定性是无法预测或量化的,这些风险和不确定性可能会导致实际结果、业绩或成就与这些前瞻性表述明示或暗示的大不相同。此类陈述的特点通常是使用限定词语(及其派生词),如“预期”、“相信”、“估计”、“计划”、“项目”、“预期”、“打算”、“将”、“可能”、“观点”、“寻求”、“机会”、“潜力”、“继续”、“信心”或类似含义的词语,或与我们管理层对未来事件的意见或判断有关的其他陈述。尽管我们相信我们对前瞻性陈述的预期是基于我们对业务和运营的现有知识范围内的合理假设,但不能保证我们未来的实际结果、业绩或成就或影响我们的趋势不会与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何预测的未来结果、业绩、成就或趋势有实质性差异。实际的未来结果、表现, 成就或趋势可能与历史结果或预期结果大不相同,取决于各种因素,包括但不限于以下因素的影响或变化:
● | 市场利率及其对宏观经济状况、客户和客户行为、我们的融资成本以及我们的贷款和证券投资组合的相关影响; |
● | 通货膨胀及其对经济增长和客户及客户行为的影响; |
● | 美国的总体经济和金融市场状况,特别是在我们开展业务和贷款集中的市场,包括房地产价值下降、失业率上升和经济增长放缓的影响; |
● | 美国政府的货币和财政政策,包括美国财政部和美联储的政策; |
● | 我们贷款或投资组合的质量或构成以及其中的变化; |
● | 我们市场对贷款产品和金融服务的需求; |
● | 我们管理增长或实施增长战略的能力; |
● | 费用削减计划的有效性; |
● | 引入新的业务范围或新的产品和服务; |
● | 我们招聘和留住关键员工的能力; |
● | 访问控制列表不足; |
● | 会计原则、准则、规则和解释的变化及其对我们财务报表的相关影响; |
● | 由CECL方法引起的ACL的波动性,无论是单独的,还是受新冠肺炎大流行、通胀、利率变化或其他因素所产生的条件的影响; |
● | 我们的流动性和资本状况; |
● | 以房地产,特别是商业房地产为抵押的贷款集中; |
● | 我们的信贷流程和信贷风险管理的有效性; |
● | 我们在金融服务市场上的竞争能力和来自金融科技公司的竞争加剧; |
● | 技术风险和发展,以及网络威胁、攻击或事件; |
● | 与未来潜在收购的勘探、完善和整合相关的运营、技术、文化、监管、法律、信贷和其他风险,无论是涉及股票还是现金考虑; |
● | 不寻常和不常见事件的潜在不利影响,如与天气有关的灾害、恐怖主义行为、地缘政治冲突(如俄罗斯和乌克兰之间持续的战争)或公共卫生事件(如新冠肺炎),以及政府和社会对此作出的反应;这些潜在的不利影响可能包括,但不限于,对我们借款人履行对我们的义务的能力、对获得贷款的抵押品的价值、对我们的贷款或我们其他产品和服务的需求、对用于分销产品和服务的供应链和方法、网络攻击和欺诈事件、我们的流动性或资本状况、对依赖第三方服务提供商带来的风险、对我们的业务运营的其他方面以及对金融市场和经济增长的不利影响; |
● | 新冠肺炎大流行的持续影响; |
四.
目录表
● | 伦敦银行同业拆借利率的终止及其对金融市场的影响,以及我们管理运营、法律和以及与终止伦敦银行间同业拆借利率和实施一个或多个替代参考利率有关的合规风险; |
● | 我们的交易对手或供应商的履约情况; |
● | 存款流动; |
● | 融资的可获得性及其条款; |
● | 贷款和抵押贷款支持证券的提前还款水平; |
● | 立法或法规的变化和要求; |
● | 与诉讼或政府行为相关的潜在索赔、损害赔偿和罚款; |
● | 联邦、州或地方税收法律法规变更的影响; |
● | 导致我们得出任何资产减值的结论的任何事件或事态发展,包括商誉等无形资产;以及 |
● | 其他因素,其中许多是我们无法控制的。 |
有关可能影响前瞻性陈述的风险因素的更多信息,请参见本文中题为“风险因素”的章节。在评估前瞻性表述时,应考虑本文所述的所有风险因素和不确定因素,本10-K表中的所有前瞻性表述均明确符合本10-K表中包含的警示性表述,不应过度依赖此类前瞻性表述。预期的实际结果或发展可能不会实现,或者即使实质性实现,也可能不会对我们的业务或运营产生预期的后果或影响。前瞻性陈述仅在其发表之日起发表。我们不打算也不承担任何义务来更新、修改或澄清公司或代表公司不时作出的任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
v
目录表
风险因素摘要
对我们证券的投资涉及风险,包括下面概述的风险。关于这些风险因素的更全面的讨论,见“项目1A--风险因素”。
与我们的借贷活动相关的风险
● | 我们的ACL可能不足以吸收我们贷款组合中的信贷损失。 |
● | 我们的贷款组合中有很大一部分是以房地产为抵押的,负面影响房地产市场的事件可能会损害我们的业务。 |
● | 我们在商业房地产方面有很大的信贷敞口,这可能会使我们面临额外的信贷风险,并可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。 |
● | 我们的贷款组合包含建设和开发贷款,这可能会使我们面临额外的信用风险,并可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。 |
● | 我们的商业和工业贷款对我们的贷款增长做出了重大贡献,这可能会使我们面临额外的信贷风险,并可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。 |
● | 我们通过联邦计划发放的贷款取决于联邦政府对这些计划的持续和支持,以及我们对计划要求的遵守。 |
● | 我们使用独立评估和其他估值技术来评估和监控由房地产和其他拥有的房地产担保的贷款,这可能不准确地描述资产的净值。 |
● | 如果我们不能有效地管理信用风险,我们的业务和财务状况将受到影响。 |
● | 我们专注于向以社区为基础的中小型企业放贷,可能会增加我们的信用风险。 |
● | 不良资产需要花费大量时间来解决,并可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。 |
● | 我们的按揭收入是周期性的,对利率水平、经济状况的变化、经济活动减少和房屋市场放缓都很敏感,任何这些因素都可能对我们的利润造成不利影响。E可能被要求回购抵押贷款或赔偿买家的损失,这可能会损害我们的流动性、经营业绩和财务状况。 |
● | 我们受到环境风险的影响。 |
与市场利率相关的风险
● | 利率的变化可能会对我们的收入和现金流产生不利影响。 |
● | 如果资产价值下降,包括由于利率和提前还款速度的变化,我们可能会蒙受损失。 |
● | 我们被要求放弃使用LIBOR利率指数,这可能会对我们的净收入产生负面影响,并需要大量的运营工作。 |
与我们的商业、工业和市场相关的风险
● | 我们的业务和经营结果可能会受到金融市场、财政、货币和监管政策以及总体经济状况的不利影响。 |
● | 新冠肺炎疫情可能会继续影响我们的业务、财务状况和运营结果。 |
● | 我们可能无法维持强大的核心存款基础,也无法获得其他低成本的资金来源。 |
● | 我们面临着激烈的竞争,这可能会对我们的增长和/或经营业绩产生不利影响。 |
● | 消费者可能会越来越多地决定不使用银行完成他们的金融交易,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。 |
与我们的运营相关的风险
● | 我们的运营或证券系统或基础设施,或我们的第三方提供商的系统或基础设施的故障和/或漏洞,包括网络攻击的结果,可能会扰乱我们的业务,导致机密或专有信息的披露或滥用,损害我们的声誉,增加我们的成本和造成损失。 |
● | 我们面临安全风险,包括拒绝服务攻击、黑客攻击、针对员工和客户的社会工程攻击、恶意软件入侵或数据损坏企图、恐怖活动和身份盗窃,这些风险可能会导致机密信息泄露,对我们的业务或声誉造成不利影响,并造成重大的法律和财务风险。 |
● | 我们的业务战略包括持续增长,如果我们不能增长或未能有效地管理我们的增长,我们的财务状况和运营结果可能会受到负面影响。 |
● | 我们面临着未来扩张的风险,这可能会扰乱我们的业务,稀释股东价值。 |
● | 商誉和其他无形资产的账面价值可能会受到不利影响。 |
● | 我们的风险管理框架可能无法有效降低风险和/或损失。 |
VI
目录表
● | 未能跟上技术变革的步伐可能会对我们的业务和竞争地位产生不利影响。 |
● | 我们依赖其他公司提供我们业务基础设施的关键组件,我们的业务可能会受到此类交易对手的运营职能的不利影响。 |
● | 我们依赖客户和交易对手信息的准确性和完整性,如果我们依赖误导性信息,我们的财务状况可能会受到不利影响。 |
● | 我们会因员工、客户、交易对手或其他第三方的错误、遗漏或欺诈行为而蒙受损失。 |
● | 对人才的竞争非常激烈。如果我们不能吸引、留住、发展和激励我们的人力资本,我们的业务、经营结果和前景可能会受到不利影响。 |
● | 我们的内部控制和程序可能会失败或被规避,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。 |
● | 我们的业务需求和未来的增长可能需要我们筹集额外的资本,但这些资本可能无法获得或可能被稀释。 |
● | 我们正在或可能不时卷入与我们的业务或政府和自律机构的信息收集请求、调查和诉讼相关的各种索赔和诉讼,这些索赔和诉讼可能导致不良后果,可能导致无法确定的费用和最终风险敞口和/或其他不利后果。 |
● | 我们正在或可能不时参与政府和自律机构的信息收集请求、调查和程序,这些可能会导致不良后果。 |
● | 我们可能无法产生足够的应税收入来完全变现我们的递延税项资产。 |
有关监管环境的风险
● | 我们受到广泛的监管,可能会限制或限制我们的活动。 |
● | 针对消费者隐私、数据使用和安全的当前和即将生效的法律和法规可能会增加我们的成本,如果不遵守此类法律和法规,可能会影响我们的业务、财务状况和声誉。 |
● | 我们被要求保持资本以满足监管要求,如果我们不能保持足够的资本,我们的财务状况、流动性和运营结果,以及我们维持监管合规的能力将受到不利影响。 |
● | 我们受制于CFPB广泛的监管和执法权力以及新的法规,CFPB在监管或执法方面的新方法可能会对我们产生不利影响。 |
● | 我们受《银行保密法》和其他反洗钱法规的约束,银行在这些法律方面的任何缺陷都可能导致重大责任,并对我们的业务战略产生重大不利影响。 |
● | 我们受到许多旨在保护消费者的法律的约束,包括CRA和公平贷款法,不遵守这些法律可能会导致物质惩罚和其他制裁。 |
● | 美联储可能会要求我们投入资本资源来支持世行。 |
与我们的证券相关的风险
● | 我们分红的能力是有限的,未来可能无法分红。 |
● | 我们普通股的交易量可能不会为投资者提供足够的流动性。 |
● | 未来的资本需求可能导致股东投资的稀释,并可能对我们普通股和优先股的市场价格产生不利影响(或存托股份). |
● | 我们债务和与A系列优先股相关的存托股份的持有者拥有优先于我们普通股股东的权利。 |
● | 我们的管辖文件和弗吉尼亚州法律的某些条款可能会产生反收购效果,并可能推迟、增加难度或阻止您可能支持的对公司的尝试收购。 |
● | 我们的股票价格可能会波动,这可能会给我们的投资者造成损失并对我们提起诉讼. |
一般风险因素
● | 新的业务线或新的产品和服务可能会使我们面临额外的风险。 |
● | 未能维护我们的声誉可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。 |
● | 会计准则的变化可能会影响报告的收益。 |
● | 我们面临与气候变化以及其他天气和自然灾害影响相关的风险。 |
● | 我们受到环境、社会和治理风险的影响,这些风险可能对我们的声誉、我们普通股的交易价格和/或我们的业务、运营和收益产生不利影响。 |
第七章
目录表
第一部分
在本表格10-K中,除非文意另有所指,否则术语“我们”、“我们”和“我们”是指大西洋联合银行股份有限公司及其包括大西洋联合银行在内的直接和间接子公司。
项目1.-公事。
一般信息
概述
大西洋联合银行股份有限公司是根据弗吉尼亚州联邦法律成立的金融控股公司和银行控股公司,在《大西洋联合银行股份有限公司法》下注册。我们的总部设在弗吉尼亚州里士满,通过我们的全资子公司大西洋联合银行向商业和零售客户提供广泛的金融服务和产品。大西洋联合银行是根据弗吉尼亚州联邦法律注册的联邦储备成员银行。
该银行总部设在弗吉尼亚州里士满,截至2022年12月31日,在弗吉尼亚州、马里兰州和北卡罗来纳州的部分地区运营着114家分行和大约130台自动取款机。此外,我们的非银行金融服务附属公司还包括:提供设备融资的大西洋联合设备金融公司;提供经纪服务的大西洋联合金融咨询公司;以及提供各种保险产品的联合保险集团。
截至2022年12月31日,我们拥有约205亿美元的资产,144亿美元的LHFI(扣除递延费用和成本),159亿美元的存款和24亿美元的股东权益。
历史
本公司最初于1991年根据弗吉尼亚州联邦法律注册成立,我们于1993年7月完成了我们的银行控股公司的组建,这与Northern Neck BankShares Corporation与Union Bancorp,Inc.合并为Union BankShares Corporation有关,并于2019年更名为大西洋Union BankShares Corporation。
联合银行和信托公司是大西洋联合银行的前身,成立于1902年,被收购并最终合并为现在的大西洋联合银行的某些其他社区银行在被收购时是弗吉尼亚州历史最悠久的银行之一。
我们有通过有机增长和战略收购实现增长的历史,特别是我们最近的三次收购-2014年的StellarOne Corporation、2018年的Xenith BankShares,Inc.和2019年的Access National Corporation-这些收购使我们能够在弗吉尼亚州以及马里兰州和北卡罗来纳州的部分地区大幅增加资产规模、增强规模和扩大足迹。
1
目录表
下表显示了我们的前身社区银行成立、被我们收购并合并为现在的大西洋联合银行的年份。
| 已形成 |
| 后天 |
| 合并 | |
大西洋联合银行 |
| 1902 |
| 不适用 |
| 2010 |
北内克州立银行 |
| 1909 |
| 1993 |
| 2010 |
乔治王州立银行 |
| 1974 |
| 1996 |
| 1999 |
拉帕汉诺克国家银行 |
| 1902 |
| 1998 |
| 2010 |
海湾社区银行 |
| 1999 |
| 新银行 |
| 2008 |
担保银行 |
| 1981 |
| 2004 |
| 2004 |
兴业银行信托公司 |
| 1986 |
| 2006 |
| 2008 |
第一市场银行,FSB |
| 2000 |
| 2010 |
| 2010 |
StellarOne银行 |
| 1994 |
| 2014 |
| 2014 |
Xenith银行 |
| 1987 |
| 2018 |
| 2018 |
访问国家银行 |
| 1999 |
| 2019 |
| 2019 |
最新发展动态
2023年1月18日,我们完成了将我们的普通股和我们的存托股份从纳斯达克转移到纽约证券交易所的交易,分别相当于A系列优先股的1/400权益,股票代码分别为“AUB”和“AUB.PRA”。
自2022年6月30日起,我们完成了将DHFB出售给Cary Street Partners Financial LLC的交易。DHFB以前是世行的子公司,作为一家注册投资咨询公司运营。在这笔交易中,我们获得了注册投资咨询公司Cary Street Partners Financial LLC的少数股权。
主要产品和服务
我们是一家提供全方位服务的银行,为消费者和企业提供广泛的银行和相关金融服务,包括支票、储蓄、存单和其他存款服务,以及商业、工业、住宅抵押贷款和消费贷款。此外,通过我们的全资子公司,我们提供设备融资服务、财富管理和保险产品。我们的客户可以通过我们的全方位服务分支机构和自动取款机,以及通过我们的移动和网上银行服务,面对面地使用我们的产品和服务。我们努力提供真正人性化和数字化的差异化客户体验。
放贷活动。我们的贷款组合主要包括商业、工业、住宅抵押贷款和消费贷款。我们的贷款组合中有很大一部分是商业和住宅房地产贷款(包括收购和开发贷款以及住宅建设贷款)。我们借款人履行此类贷款合同的能力取决于这些市场的房地产和一般经济状况,以及其他因素。我们的大部分商业房地产和工业贷款发放给弗吉尼亚州以及马里兰州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的部分地区的客户,因为我们在北卡罗来纳州、马里兰州和宾夕法尼亚州设有贷款制作办事处。
抵押贷款银行。我们的抵押贷款部门大西洋联合银行住房贷款是我们向全国借款人发放的大部分住房抵押贷款,主要目的是将此类贷款销售到二级抵押贷款市场。我们确实在我们的分支机构范围内向客户发放了某些抵押贷款,以供投资。
设备金融。我们通过大西洋联合设备金融公司为全国的商业和企业客户提供设备融资,大西洋联合设备金融公司是本银行的全资子公司。大西洋联盟设备金融公司为各种类型的设备提供融资,包括船舶、拖拉机、拖车、公共汽车、建筑、制造和医疗设备。
财富管理、信托和保险。我们的财富管理部门以大西洋联合银行财富管理品牌运营,主要为弗吉尼亚州以及北卡罗来纳州和马里兰州部分地区的个人和公司提供各种财务规划、财富管理和信托服务。我们的财富管理部门使我们能够接触到新客户,并将产品供应扩大到现有的贷款和存款客户。我们提供财务规划、信托和投资管理,以及退休规划服务。
2
目录表
经验丰富的财务顾问团队。通过大西洋联盟金融咨询公司,我们提供经纪服务,并通过独立经纪交易商雷蒙德·詹姆斯金融服务公司执行证券交易。
我们的保险部门Union Insurance Group,LLC是本银行的全资子公司,根据与Bankers Insurance LLC达成的协议运营,Bankers Insurance LLC是弗吉尼亚州社区银行拥有的大型保险机构,由弗吉尼亚州银行家协会管理。联合保险集团通过Bankers Insurance LLC销售各种保险产品获得收入,包括长期护理保险和企业主保单。
存款产品、财政部和其他资金来源。我们贷款和投资活动的主要资金来源是我们的存款产品。我们为商业和消费者客户提供多样化的存款产品,包括支票账户、储蓄账户和存单等。我们的存款主要流向弗吉尼亚州以及马里兰州和北卡罗来纳州的部分地区的客户。此外,我们还通过与Elan Financial Services、金库管理服务和资本市场服务等安排,为客户提供包括信用卡在内的一整套产品和服务。
细分市场
在2022年第三季度之前,我们只有一个可报告的运营部门,即世行。然而,从2022年第三季度起,我们完成了系统转换,使我们能够在两个主要的可报告运营部门内评估我们的业务、建立我们的整体业务战略、分配资源和评估我们的业务表现:批发银行业务和消费者银行业务,企业支持职能,如公司金库和其他公司包括在公司其他。
我们的批发银行部门主要为弗吉尼亚州、马里兰州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的批发客户提供贷款和存款服务,以及财务管理和资本市场服务。这些客户包括商业地产以及商业和工业客户。这一部门还包括我们的公共金融子公司和我们的设备融资子公司大西洋联合设备金融公司,该公司在全国范围内开展业务。
我们的个人银行业务部门为弗吉尼亚州、马里兰州和北卡罗来纳州的消费者和小企业提供贷款和存款服务。消费银行业务包括住房贷款部门和财富管理部门,后者包括私人银行、信托和经纪服务。
扩张和战略收购
我们通过有机增长(内部增长和从头扩张)和战略并购相结合,扩大了我们的市场区域,增加了我们的市场份额。到目前为止,我们的战略收购包括全行收购、分行和存款收购、从其他银行收购现有分行以及注册投资咨询公司。我们的并购战略侧重于与我们的稳健、盈利和增长理念相一致的文化契合度较高的机构。
我们预计将继续根据市场和其他条件评估未来的战略机会,并应用一系列标准:包括以下交易:
● | 扩大我们的足迹,实现成本节约和规模经济,或允许我们向连续市场扩张,或其他可能具有战略吸引力的市场(如使我们的收入来源多样化的交易),或增加有吸引力的业务线、产品、服务或技术能力; |
● | 符合我们的财务标准;以及 |
● | 与我们的风险偏好是一致的。 |
这些交易可能包括整个银行和非银行合并和收购、少数股权投资或战略合作伙伴股权投资。
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人力资本资源
我们不断寻求平衡我们对关键利益相关者的承诺:我们的队友、客户、股东、监管机构和社区。为了实现这一目标,我们必须继续吸引和留住渴望丰富我们所服务的人民和社区生活的人才。为了吸引和留住人才,我们努力创造一个包容、多样化、安全和健康的工作场所,在强有力的薪酬、福利、健康和福利计划的支持下,为我们的队友提供在职业生涯中成长和发展的机会。
员工简档
截至2022年12月31日,我们有1,877名相当于全职员工的员工(我们称之为“队友”)。我们的队友都没有工会代表,也没有集体谈判协议的覆盖范围。
截至2022年12月31日,我们的劳动力由大约65%的女性和23%的自我认同的少数族裔组成,我们队友的平均任期为7.3年。
我们的职场文化
我们寻求被公认为卓越的中大西洋银行-一家高绩效的公司,通过提供有竞争力的银行解决方案、高度差异化的客户和团队体验以及良好的工作场所,使银行业务变得轻松。我们的文化是由我们丰富人民生活和我们所服务的社区的目标来定义的。我们的核心价值观指导着我们推进这一目标的行动,并塑造了我们如何走到一起,满足我们各种利益相关者的需求和期望。我们用“队友”这个词来描述我们的员工,因为我们认为公司是一个团队,每个人都因其贡献而受到重视。
我们的核心价值观是我们作为一个组织如何行为和运作的基础,并将影响我们未来的成功。我们的核心价值观包括:
● | 体贴。共同努力实现共同目标,以善良、尊重和真正关心他人的态度行事 |
● | 勇敢的。开诚布公地说,接受我们的挑战和错误是学习和成长的机会 |
● | 承诺。帮助我们的客户、队友和公司取得成功,做正确的事情并对我们的行为负责 |
我们接受多元化的思想和身份,以更好地服务于我们的利益相关者,并实现我们的目标。我们致力于培养一个包容和欢迎的工作场所,在这个工作场所,同事和客户的观点受到重视和尊重。我们还寻求培养一种回馈客户生活、工作和娱乐社区的文化。慈善捐款、小企业贷款、志愿服务、教授金融知识以及促进社区内的多样性和包容性,是我们回馈社会的一些方式。
薪酬和福利
我们的薪酬计划旨在吸引、留住和激励高绩效人才,并提供与市场一致的薪酬计划,以支持我们的业务战略。我们的薪酬计划既与个人业绩挂钩,也与公司业绩挂钩。此外,我们利用薪酬顾问的服务,就薪酬实践和其他顾问向我们提供建议,并定期将我们的薪酬和福利计划与同行进行比较。我们的薪酬政策和程序旨在确保适当的治理和可接受的风险水平。个人队友的总薪酬受到工作的性质和范围、其他雇主为类似工作支付的薪酬、经验和个人表现的影响。我们通过正式的薪资结构确定了所有工作的最低工资水平,该结构为每个职位设定了一个确定的薪资范围。我们还为符合条件的队友提供年度绩效加薪。
根据具有可衡量目标和指标的正式激励计划,我们约65%的队友获得了激励机会。所有的激励计划都有上升和下降的潜力,并与个人和我们的表现联系在一起。没有资格参加奖励计划的队友有资格根据我们的整体财务表现获得现金利润分享。
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我们相信,如果我们的团队成员感到健康和安全,他们就能最好地提供出色的客户体验。我们提供各种福利计划,以满足我们多样化和多代人的需求,同时我们努力提供差异化和个性化的体验,并在队友的生活和职业生涯的不同阶段提供对他们最重要的东西。我们以一种支持共同财务责任的方式与队友分担福利成本,我们寻求通过专注于改善健康和适当使用医疗服务的计划来帮助我们的队友管理医疗成本。我们的福利计划包括公司维护的员工持股计划、医疗和保险福利、带薪假期、包含性育儿假、401(K)计划公司匹配、灵活工作安排、员工援助计划和学费报销。我们还提供全面的健康计划,为队友提供机会,通过参与旨在建立和保持健康习惯的健康活动来赚取经济奖励。
人才培养与发展
我们相信我们的人力资本是我们最重要的资产,我们致力于投资于我们队友的成长和发展。我们有一个绩效发展计划,通过指导和与他们的主管的持续对话来鼓励队友的发展,以寻求使我们的业务目标与我们队友的个人发展和职业抱负保持一致。我们的绩效发展计划对交付业务成果非常重要,有助于实现战略目标和个人目标之间的更大一致性。该计划每年运作一次,开始于每个队友制定自己的个人目标和发展计划,最后以年度审查结束。鼓励队友对自己的发展负责,并在目标和发展领域向经理寻求指导。
我们还提供培训机会,以促进队友的成长和发展,提高队友的技能,并为队友在各自的角色中取得成功做好准备。例如,我们为所有新员工提供专门的、有针对性的培训。除了专业发展、基于角色的培训和监管/合规培训外,我们还提供以下主题的培训资源:领导力;多样性、公平和包容性;政策/程序;信息安全;反贿赂;道德;产品培训;反洗钱;技术/系统;以及薪酬/福利。我们还提供一个名为Emerge的企业发展计划,旨在吸引和留住高潜力人才,并扩大行业内和跨行业的职业流动性。
所有队友都可以通过学习管理系统和/或学习体验平台获得培训机会。我们通过多种方式提供培训,包括电子学习、工作帮助、视频、讲师指导和由训练有素的导师支持的在职实践。我们的大部分培训材料都是以法规为基础的,并通过法规和合规计划进行管理。除了工作培训外,所有队友还必须完成有关公司政策和程序的强制性合规课程,例如反歧视政策和道德标准,以及对法规要求和变化的回应。
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多样性、公平性和包容性
我们致力于聘用不同的人才,培养、培育和维护多元化、公平和包容的文化。我们相信,我们的团队成员在工作中投入的个人差异、生活经历、知识、创造力、创新、自我表达、独特能力和才华的总和不仅代表着我们文化的重要组成部分,也代表着我们的声誉和成就。 我们努力培养一种文化和工作场所,这种文化和工作场所除其他外,是包容和欢迎的,尊重和尊重每个人,促进人们的优点,促进思想、想法、观点和价值观的多样性。本董事会认为,多样性有助于董事会的整体效力,并普遍将多样性概念化,以包括但不限于种族、性别、族裔、性取向、教育、年龄、工作经验、专业技能、地理位置和导致董事会异质性的其他品质或属性等概念。我们有一个多元化、公平和包容性理事会,我们称之为Dei Council,由世行的总裁领导,成员包括来自不同背景的跨职能团队,负责管理我们创造一个更加多样化、公平和包容的工作场所的努力。
我们还提供了员工资源小组,欢迎所有队友和盟友加入。我们目前的员工资源小组包括女性包容网络、不同能力个人的盟友、AUB获得兽医以及黑人团队成员在领导力和发展方面的联合,所有这些都提供职业发展机会,如指导、技能培养和合作,以获取人才和实现业务目标。
竞争
金融服务业仍具有很强的竞争力,并在不断发展。我们在业务的各个方面都面临着激烈的竞争。在我们的市场领域,我们与大型国家和地区金融机构、信用社、其他独立的社区银行,以及消费金融公司、抵押贷款公司、贷款办公室、共同基金、人寿保险公司和金融科技公司展开竞争。对存款和贷款的竞争受到各种因素的影响,包括但不限于所提供的利率、分行的数量和地点、所提供的产品类型、数字能力以及机构的声誉。信用社越来越多地被允许扩大其会员定义,而且由于它们享有优惠的税收地位,它们或许能够提供更具吸引力的贷款和存款定价。我们的非银行分支机构也在竞争激烈的环境中运营。
此外,非银行竞争对手越来越多地提供传统上只由银行提供的产品和服务。这些非银行竞争对手中的许多人不受管理银行控股公司和联邦保险银行的广泛联邦法规的约束,这些法规可能允许它们提供更高的贷款限额,以及我们不提供的某些产品和服务。
我们相信,我们以社区为中心的银行框架和理念为我们提供了竞争优势,特别是在较大的国家和地区机构方面,使我们能够有效地竞争。此外,我们对融入数字技术的关注使我们能够为客户提供电子、移动和基于互联网的金融解决方案,如在线存款账户和电子支付处理。截至2022年6月30日,我们在弗吉尼亚州的存款市场份额占银行存款总额的4.1%,使我们成为当时总部位于弗吉尼亚州的最大地区性银行。
经济
我们市场领域的经济是多样化的,包括地方和联邦政府、军事、农业和制造业。根据弗吉尼亚州就业委员会的数据,截至2022年12月31日,该州经季节调整的失业率为3.0%,而2021年12月31日为3.2%,继续低于2022年12月31日3.5%的全国失业率。
我们的运营不仅受到一般经济状况的影响,还受到各监管机构政策的影响。自2022年初以来,美联储从2022年12月31日起将联邦基金利率提高了425个基点,预计2023年上半年将继续加息。一般来说,鉴于我们的利率风险状况,我们预计利率上升的环境将使我们受益;然而,利率上升可能会对持有浮动利率贷款的借款人偿还贷款的能力产生不利影响。此外,利率上升可能会对我们的存款和借款成本产生不利影响。
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我们的管理层继续考虑新冠肺炎、当前的经济环境和未来的潜在经济状况,包括经济衰退对我们业绩的威胁,同时也寻求处理不良资产,控制成本,并与借款人合作,以缓解和防范损失风险。我们的管理层还根据当前和预期的通胀成本,继续审查我们产品和服务的定价,以寻求减轻通胀对我们财务业绩的影响。
监督和监管
我们受到联邦和州法律的广泛监管。以下描述简要描述了这些法规中对我们有重要意义的某些方面,并不是对影响我们的所有法规或这些法规的某些方面的完整描述。在本表格10-K中描述的法律或法规条款或建议的范围内,通过参照特定的法律或法规条款或建议来对其整体描述进行限定。改变管理银行业的法律法规的建议经常在州和联邦两级提出。这些法律和法规的任何变化的可能性和时机,以及这些变化可能对我们造成的影响,都很难确定。除法律法规外,银行监管机构还可以发布适用于我们的政策声明、解释性信函和类似的书面指导。适用的法律、法规或监管指南的变化,或监管机构或法院对此类法律、法规或监管指南的解释方式的变化,可能会对我们的业务、运营和收益产生实质性的不利影响。监管机构对银行的监督、监管和审查主要是为了保护储户和客户、存款保险基金以及美国的银行和金融体系,而不是股东。
近年来,法律法规的范围和我们所受监督的力度都有所增加,最初是为了应对2008年的全球金融危机,最近则是考虑到其他因素,如技术和市场变化。如下文更详细所述,由于我们拥有超过100亿美元的合并资产,我们必须遵守额外的监管要求。银行业和金融服务业的监管执法和罚款也有所增加。这些变化中的许多都是多德-弗兰克法案及其实施条例的结果。
我们还须遵守由美国证券交易委员会管理的证券法和交易法的披露和监管要求,以及适用于在纽约证券交易所上市的公司的纽约证券交易所规则。
“公司”(The Company)
一般信息。本公司根据BHCA在美联储注册为银行控股公司,并已选择为金融控股公司。作为一家金融控股公司,我们受到美联储的全面监管、审查和监督,并受到其监管报告要求的约束。联邦法律要求金融控股公司,如本公司,在其可能从事的活动类型上受到特殊限制和资格,并受到一系列监管要求和活动的限制。本公司也是根据弗吉尼亚州的银行控股公司法注册的,并受到弗吉尼亚州SCC的监督、监管和审查。
2010年颁布的《多德-弗兰克法案》极大地改变了美国的金融监管制度。自多德-弗兰克法案颁布以来,美国的银行和金融服务公司,如公司和银行,一直受到加强的监管和监督。《多德-弗兰克法案》的若干条款仍有待联邦银行机构进一步制定规则、指导和解释;此外,根据国会通过的立法修改,该法案中由联邦机构实施的某些条款已被修订或废除。
允许的活动。银行控股公司的获准活动仅限于管理或控制银行,向其附属公司提供服务或为其子公司提供服务,以及从事美联储根据法规或命令确定与银行业务密切相关的其他活动,或管理或控制银行,从而构成适当的偶发事件。此外,有资格并选择成为金融控股公司的银行控股公司,如本公司,可以从事任何活动,或收购和保留从事任何活动的公司的股票,该活动属于金融活动的性质或附带的(由美联储与财政部长协商确定),或(Ii)对金融活动的补充,一般不会对存款机构或金融系统的安全和稳健构成重大风险(由联邦政府单独确定)。
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美联储),没有事先得到美联储的批准。金融性质的活动包括但不限于证券承销和交易、保险承保和进行商业银行投资。
为了保持金融控股公司的地位,金融控股公司及其所有存款机构子公司必须按照适用的联邦储备要求的定义,拥有“良好的资本”和“良好的管理”。如果一家金融控股公司不再满足这些资本和管理要求,美联储的法规规定,该金融控股公司必须与美联储达成协议,以遵守所有适用的资本和管理要求。在金融控股公司恢复合规之前,美联储可以对其活动的行为施加限制或条件,未经美联储事先批准,该公司不得开始金融控股公司允许的任何更广泛的金融活动或收购从事此类金融活动的公司。如果该公司没有在180天内恢复合规,美联储可以要求金融控股公司剥离其存款机构子公司,或停止从事任何具有金融性质(或与此类金融活动相关的)或与金融活动相辅相成的活动。
为使金融控股公司开展任何经BHCA允许的新活动或收购从事BHCA允许的任何新活动的公司,金融控股公司的每个受保存款机构子公司必须在其根据CRA进行的最近一次审查中获得至少“满意”的评级。见下文“银行-社区再投资法案”。
尽管事先获得批准,但如果美联储有合理理由相信银行控股公司或其子公司的任何银行子公司的金融安全、稳健或稳定可能因此类活动而产生严重风险,美联储可命令该银行控股公司或其子公司终止任何活动或终止对该子公司的所有权或控制权。
银行收购;控制权的变化。BHCA及相关规例规定,如银行控股公司拟(I)直接或间接拥有或控制任何银行或银行控股公司超过5%的已发行有表决权股份(除非其已拥有该等有表决权股份的大部分),(Ii)收购另一银行或银行控股公司的全部或实质所有资产,或(Iii)与任何其他银行控股公司合并或合并,则须事先获得联储局的批准。在决定是否批准拟议的银行收购时,美联储将考虑的因素包括:收购对竞争的影响;收购预计将带来的公共利益;任何参与交易的机构是否存在任何悬而未决的监管合规问题;收购后预计的资本比率和水平;作为交易一方的每个机构以及合并后机构的财务状况;交易各方的管理资源和风险管理及治理流程和制度;各方遵守《银行保密法》和反洗钱要求的情况;以及收购机构在CRA下的表现及其对公平住房和其他消费者保护法的遵守情况。
2021年7月9日,总裁·拜登发布了关于促进美国经济竞争的行政命令,其中包括鼓励审查现行做法,并根据BHCA和银行合并法通过重振合并监管的计划。2022年3月25日,FDIC发布了一份信息请求,寻求关于适用于涉及一个或多个受保存款机构的合并交易的监管框架的信息和意见。对评估银行合并的框架做出任何正式改变都需要一个漫长的过程,而任何此类改变都是不确定的,目前无法预测。然而,采用更广泛或更严格的标准可能会对我们的收购活动产生影响。此外,这项行政命令可能会影响联邦银行监管机构对银行收购的预期和监督。
除某些例外情况外,BHCA和《银行控制变更法》以及适用的法规要求任何个人或公司在获得银行或银行控股公司的“控制权”之前获得美联储的批准(或者,视情况而定,不需要发出不批准通知)。如果个人或公司获得直接或间接地指导受保托管机构的管理层或保单的权力,或对任何受保托管机构任何类别有投票权证券的25%或25%以上的投票权,就存在决定性的控制权推定。如果个人或公司获得10%或更多但不到25%的任何类别有投票权的证券,并且投资者和银行控股公司之间存在某些其他关系,或者如果已经超过某些其他投票权或总股本的所有权门槛,则可能存在可推翻的控制权推定。
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此外,弗吉尼亚州法律要求弗吉尼亚州SCC事先批准以下事项:(I)弗吉尼亚州银行控股公司收购弗吉尼亚州银行或弗吉尼亚州银行控股公司超过5%的有表决权股份,或(Ii)任何其他控制弗吉尼亚州银行控股公司或弗吉尼亚州银行的人收购弗吉尼亚州银行控股公司或弗吉尼亚州银行。
力量的源泉。美联储政策和多德-弗兰克法案要求银行控股公司,如公司,作为其附属银行的财务和管理力量的来源。根据这一要求,公司应承诺提供资源支持世行,包括在公司可能没有财务状况提供此类资源的情况下。银行控股公司向其任何附属银行发放的任何资本性贷款,在向储户付款的权利和该等附属银行的某些其他债务上从属于该附属银行。在银行控股公司破产的情况下,银行控股公司向联邦银行监管机构做出的维持附属银行资本的任何承诺,将由破产受托人承担,并有权优先付款。
安全和稳健。法律和监管政策对银行控股公司及其附属银行施加了一些义务和限制,其目的是在存管机构破产、接管或违约的情况下尽量减少这类存管机构的存款人和存款保险基金的潜在损失。例如,根据《联邦存款保险公司改善法》,为了避免受保存款机构子公司被接管,银行控股公司必须保证任何可能变得“资本不足”的附属银行遵守由该子公司向其适当的联邦银行监管机构提交的任何资本恢复计划的条款,直至(I)相当于该机构资本不足时该机构总资产的5%的金额,或(Ii)使该机构在该机构未能遵守该资本恢复计划时符合所有适用资本标准所需(或本来有必要)的金额。
根据FDIA,联邦银行监管机构已经通过了规定安全和稳健标准的指导方针。这些准则确立了与资本管理、内部控制和信息系统、内部审计系统、信息系统、数据安全、贷款文件、信贷承保、利率敞口和风险管理、供应商管理、公司治理、资产增长和补偿、费用和福利有关的一般标准。一般而言,准则要求除其他外,建立适当的制度和做法,以确定和管理准则中规定的风险和暴露。
资本要求。根据BHCA,美联储对银行控股公司提出了某些资本金要求,包括最低杠杆率和“合格”资本与风险加权资产的最低比率。这些要求在下面的“银行--资本要求”一节中描述。在符合其资本要求和某些其他限制的情况下,公司可以借钱向银行出资,而这些贷款可以从银行支付给公司的股息中偿还。
对股息、资本分配和其他支付的限制。本公司是一个法人实体,独立于其子公司。公司收入的很大一部分来自银行支付给它的股息。银行向本公司支付股息,本公司向其股东支付股息,以及本公司回购其股本的流通股,都有各种法律限制。美联储政策规定,银行控股公司,如本公司,一般应在以下情况下向股东支付股息:(I)组织在过去一年中可供普通股股东使用的净收入足以支付股息;(Ii)预期的收益保留率似乎与组织的资本需求、资产质量和整体财务状况一致;(Iii)组织将继续满足最低资本充足率。此外,本行向本公司派发股息的能力须受多项法定及监管限制。根据目前的规定,如果银行在任何给定年度宣布的现金股息超过该年度的净收入加上前两年的留存净利润,则需要事先获得美联储的批准。银行或公司支付股息可能会受到其他因素的限制,例如要求将资本维持在高于监管准则的水平。银行监管机构有权禁止本行或本公司从事不安全或不健全的业务。支付股息或回购已发行股本,视银行或本公司的财务状况而定,可被视为构成这种不安全或不健全的做法。
根据FDIA,银行等有保险的存款机构被禁止进行资本分配,包括支付股息,如果在进行此类分配后,该机构将变得“资本不足”
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(该词在法规中使用)。基于本行目前的财务状况,本公司预计这项拨备不会对其从本行收取股息的能力产生任何影响。
《世界银行》
一般信息。该银行由弗吉尼亚州联邦特许经营,并由弗吉尼亚州SCC监督和定期审查。世界银行作为联邦储备系统的成员,也受到联邦储备委员会的监督和定期审查。作为一家资产超过100亿美元的机构,世行也受到CFPB的监管。银行监管机构执行的各种法律和法规影响企业行为,如支付股息、债务发生和收购金融机构和其他公司;它们也影响商业行为,如支付存款利息、收取贷款利息、开展的业务类型和办公地点。这些法律和法规中的某些在上面的“本公司”项下被引用。
交换费。 根据《多德-弗兰克法案》的《德宾修正案》,美联储通过了一些规则,确立了评估某些电子借记交易可能收取的交换费是否与发行人处理此类交易的成本“合理且成比例”的标准。
交换费,或“刷卡”费用,是商户向银行和其他发卡银行支付的处理电子支付交易的费用。根据适用于资产在100亿美元或以上的金融机构的最终规则,对于许多类型的借记式互换交易,允许的最高互换费用等于21美分加交易金额的5个基点的总和。这些规则允许,如果发行商制定和实施合理设计的政策和程序,以达到某些防欺诈标准,则发行商的借记卡交换费可以上调,每笔交易不超过1美分。美联储也有管理路由和排他性的规定,要求发行人提供两个独立的网络,用于为每种借记型或预付费产品的交易进行路由。
资本要求。美联储和其他联邦银行机构已经发布了适用于美国银行组织的基于风险和杠杆资本的指导方针。这些监管机构可能会不时要求银行组织因其财务状况或实际或预期增长而将资本维持在最低水平以上。
美联储采用了资本要求和风险加权资产的计算,以实施巴塞尔银行监管委员会的巴塞尔III监管资本改革,以及《多德-弗兰克法案》的某些条款。
根据美联储这些基于风险的资本要求,公司和银行必须保持(I)总资本(定义为核心资本和补充资本减去总资本中某些特定的扣除,如相互持有的存托机构资本工具和股权投资)与风险加权资产的最低比率至少为8.0%,(Ii)一级资本(主要由普通股和某些合格优先股东权益(包括祖辈信托优先证券)以及留存收益、减去某些无形资产和其他调整组成)与风险加权资产的最低比率至少为6.0%,以及(Iii)普通股一级资本与风险加权资产的最低比率至少为4.5%。这些资本要求规定,“二级资本”包括累积优先股、长期永久优先股、有限数额的次级债务和其他合格债务(包括某些混合资本工具),以及有限数额的一般贷款损失拨备。
美联储的资本要求还规定了相当于风险加权资产2.5%的资本保护缓冲要求。资本节约缓冲旨在吸收经济压力时期的损失。普通股一级资本与风险加权资产的比率高于最低标准但低于保护缓冲的银行机构,将面临股息、股权回购和基于缺口金额的补偿方面的限制。
基于风险的资本要求和额外的2.5%资本保护缓冲的综合效果是,公司和银行必须保持(I)总资本与风险加权资产的最低比率至少为10.5%,(Ii)一级资本与风险加权资产的最低比率为8.5%,以及(Iii)普通股一级资本与风险加权资产的最低比率为7.0%。
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截至2022年12月31日,本公司的一级资本、普通股一级资本和总资本与风险加权资产的比率分别为10.93%、9.95%和13.70%,超过了“资本充足”的最低要求。截至2022年12月31日,该行的一级资本、普通股一级股权和总资本与风险加权资产的比率分别为12.81%、12.81%和13.30%,也超过了“资本充足”的最低要求。
每个联邦银行监管机构还规定了一级资本与平均调整资产的最低杠杆率(“一级杠杆率”)。指导方针要求先进方法银行组织的最低一级杠杆率为3.0%;所有其他银行组织必须保持最低一级杠杆率为4.0%。此外,根据PCA的监管框架,一家存款机构要被视为“资本充足”,其一级杠杆率必须至少为5.0%。预计经历了内部增长或进行收购的银行组织将保持强大的资本头寸,大大高于最低监管水平,而不会严重依赖无形资产。美联储并未就适用于本公司或本银行的任何具体最低杠杆率向本公司或本银行提出建议。截至2022年12月31日,公司和银行的一级杠杆率分别为9.42%和11.02%,远高于最低要求。
美联储的最终规则规定了一种标准化的方法,对一些风险敏感的类别进行风险加权,具体取决于资产的性质,通常从美国政府和机构证券的0%到某些股票敞口的600%不等,从而导致各种资产类别的风险权重更高。
美联储的监管资本规则还规定,该公司的信托优先证券符合二级资本的条件。截至2022年12月31日,该公司有1.427亿美元的信托优先证券和大约205亿美元的资产。
2020年8月26日,联邦银行监管机构通过了一项最终规则,允许公司分阶段实施CECL方法的影响,最长可达两年,并有三年的过渡期,以逐步取消在两年延迟期间提供的监管资本的累积收益。有关这一最终规则对公司监管资本的影响的信息,请参阅本表格10-K中的第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分“资本资源”。
存款保险。银行的存款由联邦存款保险公司的存款保险基金按适用的限额投保,并根据平均总资产减去平均有形股本进行存款保险评估,以维持存款保险基金。FDIC存款保险覆盖范围的基本限额是每个储户25万美元。根据FDIA,FDIC可在发现银行从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续作为受保存款机构运营,或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止该银行的存款保险,但须遵守行政和潜在的司法听证和审查程序。
FDIC采用了大型银行定价评估结构,为DIF设定了2%的目标“指定准备金率”,并规定了一个较低的评估利率时间表,当准备金率达到2%和2.5%时,代替分红。一家机构的评估率是基于对财务比率的统计分析,该比率估计了三年内破产的可能性,该分析考虑了该机构的加权平均骆驼综合评级,这是银行监管机构用来对金融机构进行评级的评级系统,可能会受到进一步调整,包括与无担保债务和经纪存款水平相关的因素。截至2022年12月31日,已投保至少五年、资产在100亿美元或以上的机构的总基本评估利率从1.5个基点到40个基点不等。2022年10月18日,FDIC通过了一项最终规则,从2023年第一个季度评估期开始,将初始基本存款保险评估利率统一提高2个基点。此次上调评估利率时间表,旨在增加存款准备金率在2028年9月30日这一法定期限前达到1.35%的可能性。新的评估利率表将继续有效,直到存款准备金率达到或超过2%。逐步降低评估利率的时间表将在存款准备金率达到2%时生效,并在存款准备金率达到2.5%时再次生效。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们产生的存款保险评估费用分别为830万美元、780万美元和840万美元。
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与关联公司的交易。本行与关联方或“关联公司”进行交易或向内部人士提供贷款的权力受到1913年修订后的《联邦储备法》第23A和23B条以及W规则的限制。与关联公司的贷款交易一般必须抵押,本行与其关联公司之间的某些交易,包括出售资产、支付资金或提供服务,其条款和条件必须与可比的非关联交易的条款和条件基本相同,或至少对本行有利。此外,本行一般不得购买联属公司发行或承销的证券。
立即采取纠正措施。联邦银行监管机构被授权并在某些情况下被要求对未能满足资本金要求的银行采取某些行动。联邦银行监管机构对资本不足的存款机构有额外的执法权。“资本充足”的机构通常可以在没有额外监管限制的情况下运营。对于“资本充足”的机构,这些银行通常不能支付股息或作出任何使其资本不足的出资,如果支付管理费后该机构的资本不足,它们不能向控制人支付管理费,并且它们不能接受、续期或展期任何经纪存款,除非银行已申请并获得联邦存款保险公司的豁免。
一旦存款机构变得“资本不足”,就立即受到FDIA第38条的规定的约束,该条款:(I)限制资本分配和管理费的支付;(Ii)要求适当的联邦银行机构监测机构的状况及其恢复资本的努力;(Iii)要求提交资本恢复计划;(Iv)限制机构资产的增长;以及(V)要求事先批准某些扩张建议。对于资本不足的机构,适当的联邦银行机构也可以采取任意数量的酌情监管行动,如果该机构确定任何这些行动是必要的,以最低可能的DIF长期成本解决该机构的问题,并在某些情况下遵守特定的程序。这些酌情的监管行动包括:(I)要求该机构筹集额外资本;(Ii)限制与关联公司的交易;(Iii)要求剥离该机构或将该机构出售给愿意购买该机构的人;以及(Iv)该机构认为适当的任何其他监管行动。对于资本严重不足和严重资本不足的机构,可能会采取这些和额外的强制性和允许性监管行动。截至2022年12月31日,世行达到了“资本充足”的定义。
根据FDIA第38条的“迅速纠正行动”规定,资本充足的状况要求最低一级杠杆率为5.0%,最低普通股一级资本比率为6.5%,最低一级资本比率为8.0%,最低总资本比率为10.0%。
《社区再投资法案》。该银行须遵守《信贷评级协议》的规定。CRA对金融机构施加了满足当地社区,包括低收入和中等收入社区的信贷需求的肯定和持续的义务。如果根据CRA,该银行从美联储获得的评级为不太“令人满意”,则将对经营活动施加限制。此外,为了让金融控股公司(如本公司)开展BHCA允许的任何新活动,或收购从事BHCA允许的任何新活动的任何公司,金融控股公司的每个受保存款机构子公司必须在最近一次根据CRA进行的审查中获得至少“满意”的评级。在最近一次审查中,该行获得了“令人满意”的CRA评级。
联邦银行监管机构发布了一份联合提案,旨在加强CRA下发布的监管并使其现代化,包括但不限于将在线银行和移动银行、无分行银行和混合模式纳入CRA评估领域。然而,对CRA法规进行任何正式修改都需要一个漫长的过程,任何此类修改都是不确定的,目前还无法预测。
联邦住房金融局。世界银行是亚特兰大联邦住房贷款银行的成员,该银行是12家地区联邦住房贷款银行之一,向其成员提供资金,用于发放住房贷款以及经济适用房和社区发展贷款。每一家联邦住房贷款银行都是其指定区域内成员的储备或中央银行,并根据适用的联邦住房贷款银行董事会制定的政策和程序向其成员发放贷款。作为成员,世行必须购买和维护FHLB的股票。
客户信息的保密性。我们受到各种法律法规的约束,这些法规解决了客户非公开个人财务信息的隐私问题。作为一家金融机构,我们必须为客户提供
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有关我们处理客户个人信息的政策和程序的信息。我们还必须对我们保护客户信息的能力进行内部风险评估。
这些隐私法律法规一般禁止金融机构在未经客户事先通知和批准的情况下,向非关联方提供客户的个人金融信息。
CFPB于2018年根据修订后的格拉姆-利奇-布莱利法案公布了更新P法规的最终规则。根据这一规定,某些符合条件的金融机构不需要向客户提供年度隐私通知。要符合资格,金融机构不得分享有关客户的非公开个人信息,但某些法定例外情况除外,这些例外情况不会触发客户的法定选择退出权利。此外,该金融机构不得改变其披露政策和做法,而不是最近的隐私公告中披露的政策和做法。该规则规定了在有资格获得年度通知豁免的金融机构后来改变其政策或做法,使其不再有资格获得豁免的情况下,交付年度隐私通知的时间要求。
这些法律和法规规定了合规成本并产生了义务,在某些情况下,报告义务以及对这些法律、法规和义务的遵守可能需要我们使用大量资源。
数据隐私和数据保护是州立法日益关注的领域。2021年3月,弗吉尼亚州州长签署了VCDPA,并于2023年1月1日生效。VCDPA赋予弗吉尼亚州居民访问、更正、删除、知晓和选择退出出于有针对性的广告目的销售和处理其个人信息的权利,类似于加州和欧洲类似的消费者数据隐私法提供的保护。VCDPA还强制执行数据保护评估要求,并授权弗吉尼亚州总检察长执行VCDPA,但不为消费者提供私人诉讼权利。本行获豁免VCDPA,但本公司或本行的某些第三方供应商将受制于VCDPA,这可能会对我们从这些供应商获得的产品或服务产生负面影响。
要求披露客户信息。我们还受到旨在打击洗钱和恐怖分子融资的各种法律和法规的约束。《银行保密法》除其他外,要求所有金融机构建立一个旨在防止洗钱和资助恐怖主义的控制系统,并规定记录保存和报告要求。美国爱国者法案增加了额外的规定,以促进政府实体和金融机构之间的信息共享,以打击恐怖主义和洗钱为目的,规定了在开户时验证客户身份的标准,并要求金融机构建立反洗钱计划。根据《银行保密法》通过的法规对金融机构提出了客户尽职调查要求,联邦银行业监管机构预计,客户尽职调查计划将被整合到金融机构更广泛的BSA/AML合规计划中。OFAC是财政部的一个部门,负责帮助确保美国实体不与美国的“敌人”进行交易,如各种行政命令和国会法案所界定的那样。如果银行在OFAC名单上的任何交易、账户或电汇上发现了美国“敌人”的名字,它必须冻结该账户或将转移的资金存入一个被封锁的账户,并向OFAC报告。
2020年12月,国会颁布了《2021财年国防授权法案》。在其众多条款中,国防授权法案包括2020年的反洗钱法案和2019年的相关企业透明度法案。《公司透明度法》是对联邦BSA/AML条例的重大更新,该条例旨在消除利用空壳公司为犯罪收益洗钱提供便利,并为此指示FinCEN为公司实体建立和维护全国受益所有权信息登记处。具体地说,公司和有限责任公司(除某些例外情况外)必须向FinCEN披露其受益所有者--定义为直接或间接对该实体实施实质性控制或拥有或控制该实体不少于25%的所有权权益的个人。实益所有权必须在公司成立和所有权变更时予以披露。国家登记处将是保密的;《公司透明度法》载有对不遵守规定以及未经授权披露报告信息的刑事处罚。2022年9月29日,FinCEN发布了最终规则,以实施《公司透明度法》中的受益所有权报告要求,该规则将于2024年1月1日生效。我们正在继续评估这一最终规则对我们的BSA/AML政策和程序的影响。
沃尔克规则。多德-弗兰克法案禁止投保的存款机构及其控股公司从事自营交易,除非在有限的情况下,并禁止它们拥有超过3%的股权
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私募股权和对冲基金的一级资本(称为“沃尔克规则”)。正如联邦银行监管机构所暗示的那样,最终规则禁止银行实体(I)为自己的账户从事短期自营交易,以及(Ii)在对冲基金或私募股权基金中拥有一定的所有权权益并与其建立关系。该规则还要求每个受监管实体建立一个内部合规计划,该计划与其参与沃尔克规则涵盖的活动的程度一致,其中必须包括(对于最大的实体)定期向监管机构报告这些活动。虽然最终规则根据规模对合规和报告义务进行了一些分级,但沃尔克规则的基本禁令适用于公司和银行。《经济增长、监管救济和消费者保护法》以及随后颁布的机构间最终规则旨在简化和调整与沃尔克规则相关的要求,包括取消某些指标的收集,并减轻平均交易资产和负债低于200亿美元的银行与其他指标相关的合规负担。由于监管环境的变化,我们将继续评估沃尔克规则对我们投资的影响,包括这些变化带来的新影响,但我们预计不会有任何实质性的财务影响。
消费者金融保护。该银行受多项联邦和州消费者保护法的约束,这些法律广泛管理其与客户的关系。这些法律包括《平等信用机会法》、《公平信用报告法》、《贷款真实性法》、《储蓄真实性法》、《电子资金转移法》、《住房抵押贷款披露法》、《公平住房法》、《房地产结算程序法》、《公平收债行为法》、《公务员民事救济法》、管理洪水保险的法律、禁止不公平和欺骗性商业行为的联邦和州法律、止赎法律,以及实施上述部分或全部内容的各种法规。这些法律法规规定了一定的披露要求,并规范了金融机构在吸收存款、发放贷款、收取贷款和提供其他服务时必须处理客户的方式。如果我们不遵守这些法律法规,我们可能会受到各种惩罚或执法行动。未能遵守消费者保护要求也可能导致我们的拟议合并或收购交易无法获得任何所需的银行监管批准。
多德-弗兰克法案通过创建一个新的机构CFPB,并赋予其实施、审查和强制执行联邦消费者保护法的责任,集中了消费者金融保护的责任。CFPB侧重于(I)对消费者的风险和对联邦消费金融法的遵守,(Ii)公司经营的市场以及这些市场中的活动对消费者构成的风险,(Iii)提供各种消费金融产品和服务的托管机构,以及(Iv)提供一种或多种消费金融产品或服务的非托管公司。CFPB负责实施、审查和强制执行资产超过100亿美元的机构遵守联邦消费金融法。本公司及本行须遵守CFPB颁布的联邦消费者保护规则,本行亦须接受CFPB的审查。
CFPB对适用于所有银行的一系列消费金融法律拥有广泛的规则制定权,其中包括禁止“不公平、欺骗性或滥用”行为和做法的权力。滥用行为或行为被定义为实质上干扰消费者理解消费金融产品或服务的条款或条件的能力,或不合理地利用消费者(I)缺乏金融头脑、(Ii)在选择或使用消费金融产品或服务时无法保护自己、或(Iii)合理依赖覆盖实体为消费者利益行事的行为或做法。CFPB可以对违反消费者金融法的银行和其他实体发布停止令。CFPB还可以对违反联邦消费者金融法的实体提起民事诉讼,以施加民事处罚或禁令。此外,CFPB采取的监管立场可能会影响其他监管机构如何适用消费者金融保护法律法规。
在本届政府期间,CFPB还积极支持各州执行消费者金融保护法律和法规。例如,在2022年期间,CFPB发布了一项解释性规则,部分声明:(I)各州可以执行联邦消费者金融保护法,(Ii)CFPB的执法行动不会停止州的执法行动。
《按揭银行条例》。在提供按揭贷款方面,我们须遵守多项规章制度,其中包括订立贷款发放标准、禁止歧视、就物业作出检查及评估、要求准借款人提交信贷报告、在某些情况下限制某些贷款特点及厘定最高利率及费用、要求向按揭人披露有关信贷及结算成本的某些基本资料、将结算服务的付款限制于所提供服务的合理价值,以及要求
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根据种族、性别、地域分布和收入水平维护和披露关于抵押贷款申请处理情况的信息。我们还受到规章制度的约束,这些规章制度要求收集和报告大量有关抵押贷款和借款人的信息。
我们的抵押贷款活动受Z法规的约束,该法规实施了《贷款法》。Z规例的某些条文要求债权人根据经核实和记录在案的资料,就申请按揭贷款的消费者有合理能力根据贷款条款偿还贷款一事,作出合理和真诚的决定。债权人被要求通过两种方式中的一种来确定消费者的偿还能力。第一种选择要求债权人在作出信贷决定时考虑以下八个承保因素:(I)当前或合理预期的收入或资产;(Ii)目前的就业状况;(Iii)担保交易的每月付款;(Iv)任何同时贷款的每月付款;(V)与按揭有关的债务的每月付款;(Vi)当前债务、赡养费和子女抚养费;(Vii)每月债务与收入的比率或剩余收入;以及(Viii)信用记录。或者,债权人可以发起“合格抵押贷款”,有权推定发放贷款的债权人满足偿还能力的要求。一般而言,“合格抵押贷款”是指没有负摊销、只支付利息、支付气球或期限超过30年的抵押贷款。此外,作为合格的抵押贷款,消费者支付的点数和费用不能超过总贷款额的3%。
“较高价格”的合格抵押贷款(如次级贷款)可被推定为符合还款能力规则,而不是“较高价格”的合格抵押贷款(如优质贷款)则被给予合规的安全港。为了满足更广泛的客户群的抵押贷款需求,我们主要是符合支付能力要求的抵押贷款的发起人。2019年11月,CFPB发布了一项解释性规则,规定拥有临时权限的贷款发起人可以在2008年《抵押贷款许可安全和公平执行法案》中规定的一段时间内担任贷款发起人,如果他们满足某些筛选和培训要求,则该州在考虑其贷款发起人许可证申请时可以担任贷款发起人。
经纪存款。FDIA和FDIC法规第29条一般限制任何银行接受、续期或展期任何经纪存款的能力,除非该存款“资本充足”或经FDIC批准“资本充足”。然而,作为经济增长、监管救济和消费者保护法的结果,FDIC对其对经纪存款的监管方法进行了全面审查,包括互惠存款,以及适用于资本不足的银行的利率上限。2020年12月15日,FDIC发布规则,根据现代吸收存款方式修订经纪存款监管规定。规则为“存款经纪”定义的某些条款建立了一个新的框架,并修订了FDIC计算利率和利率上限的利率方法。该规定于2021年4月1日起生效。
网络安全。 联邦银行监管机构通过了建立信息安全标准和网络安全计划的指导方针,以在金融机构董事会的监督下实施保障措施。这些准则以及相关的监管材料日益侧重于与信息技术和在提供金融产品和服务中使用第三方有关的风险管理和流程。联邦银行监管机构预计金融机构将建立防线,并确保其风险管理流程应对客户凭证受损带来的风险,还希望金融机构保持足够的业务连续性规划流程,以确保在网络攻击后迅速恢复、恢复和维持机构的运营。如果我们未能达到本监管指南中规定的期望,我们可能会受到各种监管行动的影响,任何补救努力都可能需要我们投入大量资源。
2021年11月18日,联邦银行监管机构发布了一项最终规则,旨在改善可能影响美国银行体系的网络事件的信息共享。该规定要求银行组织尽快将任何重大计算机安全事件通知其主要联邦监管机构,且不晚于该银行组织确定发生网络事件后36小时。对于已经或合理地可能对银行组织业务的生存能力、提供银行产品和服务的能力或金融部门的稳定性产生重大影响的事件,必须进行通知。此外,该规则要求银行服务提供商在确定其经历了对银行组织客户产生重大影响或合理地很可能对银行组织客户产生重大影响四个小时或更长时间的计算机安全事件时,尽快通知受影响的银行组织客户。该规定于2022年5月1日生效。使用
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在更加重视网络安全的同时,我们正在继续监测与此相关的立法、监管和监督发展。
激励性薪酬. 多德-弗兰克法案要求联邦银行机构和美国证券交易委员会建立联合法规或指导方针,禁止总合并资产至少为10亿美元的特定受监管实体基于激励的支付安排,这种安排通过向高管、员工、董事或主要股东提供可能导致实体重大经济损失的过高薪酬、费用或福利来鼓励不适当的风险。2016年,美国证券交易委员会和联邦银行机构提出规则,禁止覆盖金融机构(包括银行控股公司和银行)建立或维持基于激励的薪酬安排,通过向覆盖人员(由规则中定义的高级管理人员和重要风险承担者组成)提供过高的薪酬、费用或福利,从而鼓励不适当的风险承担,从而可能给金融机构带来重大经济损失。拟议的规则概述了在分析薪酬是否过高以及基于激励的薪酬安排是否鼓励可能导致所涵盖金融机构物质损失的不适当风险时应考虑的因素,并规定了最低要求,即基于激励的薪酬安排必须满足的最低要求是,必须考虑不鼓励不适当的风险并适当平衡风险和回报。拟议的规则还对覆盖金融机构的董事会提出了额外的公司治理要求,并提出了额外的记录保存要求。这些拟议规则的评议期已经结束,最终规则尚未发布。如果这些规则按提议采纳,它们将限制高管薪酬的结构方式。
未来监管
国会和州立法机构以及监管机构不时提出各种立法和监管倡议。此类举措可能包括扩大或缩小银行控股公司和存款机构权力的建议,或大幅改变金融机构监管制度的建议。这样的立法可能会以不可预测的方式大幅改变银行业法规和我们的经营环境。如果获得通过,这些立法可能会增加或降低我们的经营成本,限制或扩大允许的活动,或影响银行、储蓄协会、信用合作社和其他金融机构之间的竞争平衡。我们无法预测会否制定任何这类法例,以及如获通过,该等法例或任何实施规例会对我们的财政状况或经营结果产生甚麽影响。
政府货币政策的效果
我们的运营不仅受到一般经济状况的影响,还受到各监管机构政策的影响。特别是,美联储使用货币政策工具来影响货币市场和信贷市场状况,并利用利率来影响总体经济状况。这些政策对贷款、投资和存款的整体增长和分布有重大影响;它们影响贷款或定期和储蓄存款的市场利率,并可能显著影响就业和通货膨胀率。美联储的货币政策在过去对包括我们在内的商业银行的经营业绩产生了重大影响,预计未来也会如此。
提交给美国证券交易委员会的文件
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据交易法向美国证券交易委员会提交或提交的这些报告的修正案可在我们的投资者关系网站上免费获取,http://investors.atlanticunionbank.com,在我们向美国证券交易委员会提交或提供此类文件后,在合理可行的范围内尽快提交。我们网站上包含的信息不是本10-K表格的一部分,也不以引用方式并入本10-K表格或提交给美国证券交易委员会的任何其他文件中。我们的美国证券交易委员会申报文件也可以通过美国证券交易委员会的网站免费获取,网址为http://www.sec.gov.
第1A项。--风险因素
投资我们的证券涉及风险和不确定因素。除了本10-K表格中列出的其他信息,包括“前瞻性陈述”中所述的信息外,我们证券的投资者还应仔细考虑以下讨论的风险因素。这些因素可能会对我们的业务、财务状况、流动性、经营结果和资本状况产生实质性的不利影响,并可能导致我们的实际结果不同。
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这与我们的历史业绩或本10-K表格中包含的前瞻性陈述预期的结果存在实质性差异,在这种情况下,我们证券的交易价格可能会下降。以下讨论的风险因素强调了我们认为对我们重要的风险,但不一定包括我们可能面临的所有风险,我们证券的投资者不应将以下风险因素中的风险披露解读为声明或暗示风险尚未成为现实。
与以下内容相关的风险我们的借贷活动
我们的ACL可能被证明不足以吸收我们贷款组合中的信贷损失,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们资产的质量,尤其是贷款。与所有金融机构一样,我们面临借款人可能无法根据其条款偿还贷款的风险,而为偿还这些贷款提供担保的抵押品可能不足以完全补偿我们未偿还的贷款余额加上处置抵押品的成本。
我们将包括ALL在内的ACL维持在我们认为足以吸收截至相应资产负债表日期的贷款组合预期损失的水平。确定ACL的过程使用模型和假设,这些模型和假设要求我们做出通常相互关联的困难和复杂的判断。这包括预测借款人在不断变化和史无前例的经济状况下的表现。我们借款人偿还债务的能力可能会受到未来经济状况变化的影响,这反过来可能会影响我们损失预测和拨备估计的准确性。我们也有可能未能或将无法准确识别适当的经济指标,准确估计未来经济状况变化的时间,或准确估计未来经济状况变化对借款人的影响,这同样可能影响我们损失预测和拨备估计的准确性。
如果我们用来建立准备金的模型、估计和假设,或者我们在向借款人发放信贷时做出的判断,在预测未来事件时被证明是不准确的,我们可能会遭受意想不到的损失。ACL是我们对预期信贷损失的最佳估计;然而,不能保证它将足以解决信贷损失,特别是在经济前景显著和迅速恶化的情况下。在这种情况下,我们可能会增加我们的ACL,这将减少我们的收入。此外,如果经济状况恶化,影响我们的消费者和商业借款人或基础抵押品,并且信贷损失比预期更糟糕,如持续的通胀、经济衰退或其他原因,我们可能会增加贷款损失拨备,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响,并可能对我们的财务状况产生负面影响。
我们的贷款组合中有很大一部分是以房地产为担保的,对房地产市场产生负面影响的事件可能会损害我们的业务。
我们的贷款组合中有很大一部分是由位于我们核心银行市场的房地产担保的。在每一种情况下,房地产抵押品在借款人违约的情况下提供了另一种还款来源,并可能在信贷延期期间价值恶化。本地经济状况的下降对我们的收益和资本的影响可能比对其他金融机构的收益和资本的影响更大,这些金融机构的房地产贷款组合在地理上更加多样化。全国房地产市场状况的恶化,或特定地区房地产市场状况的恶化,可能会导致我们调整对贷款组合中信用质量水平的看法。这样的决定可能会导致我们的ACL进一步增加,这也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,房地产市场的变化也可能影响丧失抵押品赎回权的资产的价值,当管理层确定出售资产是合适的时,这可能会造成额外的损失。.
我们在商业房地产方面有很大的信贷敞口,这可能会使我们面临额外的信贷风险,并可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的商业地产组合主要由非业主经营的物业和其他商业物业组成。这些类型的贷款通常被认为比住宅房地产贷款具有更大的违约风险,并依赖业主企业或物业租户的现金流来偿还债务。借款人的现金流可能会受到一般经济状况的重大影响,而当地经济或物业所在市场的入住率下滑可能会增加违约的可能性。商业房地产贷款通常也有较大的贷款余额,因此,其中一笔或几笔贷款的恶化可能会导致
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我们的不良贷款率大幅上升。不良贷款的增加可能会导致这些贷款的收益损失、贷款损失拨备的增加和冲销的增加,所有这些都可能对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
银行业监管机构通常会对商业房地产贷款进行更严格的审查,并可能要求商业房地产贷款水平较高的银行实施更严格的风险管理做法,包括更严格的承保、内部控制、风险管理政策、更细粒度的报告和投资组合压力测试,以及可能因商业房地产贷款增长和风险敞口而提高的损失拨备和资本水平。如果我们的银行监管机构认定我们的商业房地产贷款活动特别有风险,并受到如此严格的审查,我们可能会产生显著的额外成本,或者被要求限制我们的某些商业房地产贷款活动。
我们的贷款组合包含建设和开发贷款,这可能会使我们面临额外的信用风险,并可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
建设和开发贷款通常被认为比住宅房地产贷款具有更大的风险。建筑及发展贷款的亏损风险主要取决于我们对物业建成时价值的初步估计是否等于或超过物业建筑成本(包括利息)、是否有永久外购融资,以及建筑商最终出售或出租物业的能力。在施工阶段,许多因素可能会导致延误和成本超支。如果价值估计不准确或实际建筑成本超过估计,获得贷款的物业的价值可能不足以确保通过永久贷款或扣押抵押品完成全额偿还。我们的建设和开发贷款主要以房地产为抵押,我们认为,对于这些贷款中的大多数,如果房地产价值下降,房地产抵押品本身可能不足以偿还贷款。如果我们被要求清盘获得建设和发展贷款以偿还债务的抵押品,而这些抵押品不是足够的还款来源,我们的收益和资本可能会受到不利影响。
我们的商业和工业贷款对我们的贷款增长做出了重大贡献,这可能会使我们面临额外的信贷风险,并可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们发放商业和工业贷款,以支持借款人对短期或季节性现金流和设备/车辆购买的需求。这些贷款通常基于借款人从其企业的现金流中偿还贷款的能力。这些贷款可能涉及更大的风险,因为是否有资金偿还每笔贷款在很大程度上取决于企业本身的成功,因此,在商业周期低迷期间,这些贷款更容易受到损失风险的影响。此外,获得这些贷款的资产可能会随着时间的推移而贬值,可能很难评估和清算,并且可能会根据业务的成功而价值波动。如果发生违约,这类抵押品可能不会产生实质性的回收,我们需要清算业务。
我们通过联邦计划发放的贷款取决于联邦政府对这些计划的持续和支持,以及我们对计划要求的遵守。
我们参与了各种美国政府机构的贷款担保计划,包括由SBA运营的计划。如果我们未能遵守与特定担保计划相关的任何适用法规、指导方针或政策,这些贷款可能会失去相关的担保,使我们面临我们原本不会暴露或承保的信用风险,或者导致我们无法继续根据此类计划发放贷款,这两种情况中的任何一种都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。作为购买力平价计划下的贷款人参与的银行继续卷入有关这些银行用来处理购买力平价下的贷款和豁免申请的过程和程序的诉讼。如果对我们提起任何此类诉讼,并且没有以有利的方式解决,我们可能会承担重大的财务责任,或者我们在现有和潜在客户中的声誉可能会受到损害。
我们使用独立评估和其他估值技术来评估和监控由房地产和其他拥有的房地产担保的贷款,这可能不准确地描述资产的净值。
我们的贷款组合中有很大一部分是由房地产担保的贷款。在考虑是否以房地产为抵押的贷款时,我们通常要求对财产进行评估。然而,评估只是对评估时财产价值的估计,由于房地产价值可能在相对较大的时间内发生重大变化。
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在短期内(特别是在经济不确定性加剧的时期),这一估计可能不能准确地描述贷款后房地产的净值。独立评估师也可能犯事实或判断错误,对其评估的可靠性产生不利影响。此外,我们依靠评估和其他估值技术来确定我们通过止赎程序获得的其他房地产的价值,并确定某些贷款减值。如果这些估值中的任何一个是不准确的,我们的合并财务报表可能不能反映我们拥有的其他房地产的正确价值,我们的ALL可能不能反映准确的贷款减值。此外,如果以房地产为抵押的贷款发生违约,价值低于最初估计,我们可能无法收回贷款的未偿还余额。这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
如果我们不能有效地管理信用风险,我们的业务和财务状况将受到影响。
必须有效管控信用风险。发放任何贷款和延长贷款承诺和信用证都存在固有风险,包括与偿还贷款的期限有关的风险、与适当的贷款承保和指导方针有关的风险、经济和行业条件变化引起的风险、与个别借款人打交道的固有风险以及抵押品未来价值不确定造成的风险。我们不能保证我们的信用风险监控和贷款承销和审批程序是或将是充分的,或将减少与贷款相关的固有风险。为了成功地管理信贷风险,除其他事项外,我们必须维持严谨和审慎的承保标准,并确保我们的贷款人遵守这些标准。出于任何原因削弱这些标准,例如试图吸引更高收益的贷款,我们的员工在承销和监控贷款时缺乏纪律或勤勉,我们的员工无法充分调整政策和程序,以适应经济或任何其他影响借款人和我们贷款组合质量的条件的变化,可能会导致贷款违约、丧失抵押品赎回权和额外的冲销,并可能需要我们大幅增加我们的ACL,每一项都可能对我们的净收入产生不利影响。任何未能管理此类信用风险的行为都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们专注于向以社区为基础的中小型企业放贷,可能会增加我们的信用风险。
我们的大部分商业业务和商业房地产贷款都是向中小企业或中端市场客户发放的。这些企业在资本或借贷能力方面的财务资源通常少于较大的实体,市场份额往往小于其竞争对手,可能更容易受到经济低迷的影响,经常需要大量额外资本来扩张或竞争,并可能经历经营业绩的大幅波动,其中任何单独或总体上都可能损害其作为借款人偿还贷款的能力,这可能对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。此外,我们最近几年发放了一些这样的贷款,借款人可能没有经历过完整的商业或经济周期。借款人业务的任何恶化都可能阻碍他们偿还贷款的能力,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
不良资产需要花费大量时间来解决,并可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
我们的不良资产以各种方式对我们的净收入产生不利影响。我们没有记录非应计贷款的利息收入,这对我们的收入产生了不利影响,并增加了贷款管理成本。当我们通过止赎和类似程序收到抵押品时,我们被要求将相关贷款计入抵押品的当时公平市场价值减去估计销售成本,这可能会导致损失。不良资产水平的增加也会增加我们的风险状况,并可能影响监管机构根据此类风险认为适合我们的最低资本水平。我们使用各种技术,如锻炼、重组和贷款出售来管理问题资产。这些问题资产的价值、基础抵押品或借款人的业绩或财务状况的增加或负调整,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。此外,解决不良资产需要管理层和工作人员投入大量时间,这可能不利于他们履行其他职责,包括发放新贷款。我们不能保证未来我们的不良资产不会增加,也不能保证我们的不良资产不会导致未来的损失。
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我们的抵押贷款收入是周期性的,对利率水平、经济状况的变化、经济活动减少和房地产市场放缓非常敏感,任何这些都可能对我们的利润产生不利影响。
我们发起住宅抵押贷款,主要用于销售到二级抵押贷款市场,以银行的大西洋联盟住房贷款部门品牌向全国借款人放贷。我们抵押贷款业务的成功取决于我们发放贷款并将其出售给投资者的能力,在每一种情况下,贷款金额都在当前水平或接近当前水平。贷款生产水平对利率水平的变化和经济状况的变化很敏感。由于利率上升,我们的贷款产生水平在2022年下降,这减少了我们来自抵押贷款活动的收入,如果我们经历房地产市场持续放缓、信贷条件收紧或利率进一步上升,我们可能会遭受进一步下降。任何由于再融资交易减少、利率上升、房价压力或贷款承销限制而导致的活动持续减少的时期,都会对我们的抵押贷款产生不利影响,因此可能会显著减少我们从抵押贷款活动中获得的收入。因此,这些情况也会对我们的运营结果产生不利影响。
在某些情况下,我们可能被要求回购抵押贷款或赔偿买家的损失,这可能会损害我们的流动性、运营结果和财务状况。
当出售按揭贷款时,无论是作为整体贷款或根据证券化出售,我们均须就按揭贷款及其发放方式向买方、担保人及保险公司(包括政府一般企业)作出惯常陈述及保证。整体贷款销售协议要求回购或替代抵押贷款,或在我们违反这些陈述或保证的情况下赔偿买家的损失。此外,由于借款人提前拖欠按揭贷款,我们可能需要回购按揭贷款。如果回购和弥偿要求增加,而该等要求是有效的索偿要求,并超过我们的潜在损失拨备,我们的流动资金、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
我们受到环境风险的影响。
我们拥有某些房产,我们的贷款组合中有很大一部分是由房地产担保的。在正常的业务过程中,我们可以取消抵押品赎回权并取得物业的所有权,以获得某些贷款。因此,我们可能会对这些财产承担环境责任。如果发现危险或有毒物质,我们可能会承担补救费用,以及人身伤害和财产损失。环境法可能会要求我们招致大量费用,并可能大幅降低受影响财产的价值,或限制我们使用或出售受影响财产的能力。此外,未来的法律或对现有法律的更严格的解释或执行政策可能会增加我们对环境责任的风险。尽管我们有政策和程序在某些商业房地产贷款的承保过程中获得环境研究,并在启动任何房地产止赎行动之前进行环境审查,但这些审查可能不足以检测所有潜在的环境危害。与环境危害相关的补救成本和任何其他财务责任可能会对我们的业务财务状况和运营结果产生重大不利影响。
与市场利率相关的风险
利率的变化可能会对我们的收入和现金流产生不利影响,并可能在利率上升的环境下导致更高的违约。
我们的收入和现金流在很大程度上取决于有息资产(如贷款和投资证券)的利率与有息负债(如存款和借款)的利率之间的差额。这些利率对许多我们无法控制的因素高度敏感,包括总体经济状况以及美联储和其他政府和监管机构的政策。自2022年初以来,为应对高通胀,美联储联邦公开市场委员会将联邦基金利率的目标区间上调了425个基点,至2022年12月31日的区间为4.25%至4.50%,并于2023年2月进一步上调至目前的4.50%至4.75%的区间。在寻求在不造成经济衰退的情况下控制通胀之际,联邦公开市场委员会表示,预计2023年将进一步加息。如果联邦公开市场委员会进一步提高目标联邦基金利率,总体利率可能会继续上升,预计这将对我们的净利息收入产生积极影响,但可能会通过减少再融资活动和新房购买以及美国经济对房地产市场产生负面影响。此外,通胀压力将增加我们的运营成本,并可能对
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对我们的借款人,特别是我们的商业借款人的负面影响,以及获得贷款的抵押品的价值,这可能会对我们的财务业绩产生负面影响。
货币政策的变化,包括利率的变化,将影响贷款的发放、贷款的提前还款、现有资产和负债的公允价值、投资的购买、存款的保留和产生、贷款和投资证券的利率以及存款或其他资金来源的利率。如果我们不能有效地管理我们的资产和负债对市场利率变化的相对敏感性,这些变化的影响可能会放大。此外,我们在产品定价中反映这种利率变化的能力受到竞争压力的影响。如果美联储继续加息,由于竞争压力,我们可能无法在贷款利率或存款利率中反映不断上升的利率,这将对我们的财务状况和经营业绩产生负面影响。
我们一般寻求在任何时期到期或重新定价的资产和负债量方面保持中性立场,以便我们可以合理地保持净息差;然而,利率波动、贷款提前还款、贷款产生、存款流动和竞争压力不断变化,影响我们保持中性立场的能力。一般来说,我们的收益将对利率的波动更加敏感,这取决于在任何时期到期和重新定价的资产和负债量的差异。敏感的程度和持续时间将取决于随着时间的累积差异,利率变化的速度和方向,收益率曲线的形状和斜率,以及我们对资产或负债更敏感。因此,我们的净息差可能会受到不利影响。
如果资产价值下降,包括由于利率和提前还款速度的变化,我们可能会蒙受损失。
我们拥有大量金融工具组合,包括衍生资产和负债、债务证券、贷款和贷款承诺,以及我们按公允价值计量的某些其他资产和负债,这些资产和负债必须进行估值和减值评估。吾等根据适用的会计指引厘定此等价值,就按公允价值计量的金融工具而言,该指引要求实体以退出价格为基础厘定公允价值,并最大限度地使用可观察到的投入,以及尽量减少在公允价值计量中使用不可观察到的投入。该等金融工具的公允价值包括对市场流动资金、信贷质素、对某些衍生工具的融资影响及其他交易特定因素(如适用)的调整。
除非我们已经有效地对冲了风险敞口,否则这些工具的收益或损失可能会对我们的运营结果产生直接影响。利率上升可能导致住宅按揭贷款发放减少,并可能影响公司债务的发放。此外,利率的上升或利差的变化可能会对证券的公允价值产生不利影响,因此,对于归类为可供出售的债务证券,可能会对累积的其他全面收入产生不利影响,从而影响资本水平。这些市场波动也可能对我们为满足监管流动性要求而持有的债务证券的价值产生不利影响。降低利率可能会加快某些资产的提前还款速度,因此可能会对净利息收入产生不利影响。
公允价值可能受到标的资产价值下降或可观察到的市场交易发生的价格以及这些交易或指数的持续存在的影响。交易对手的财务实力也将影响这些资产的公允价值。我们与交易对手在经济上对冲了我们对这些资产的部分敞口。资产价格的突然下跌和波动可能会减少或消除这些资产的交易活动,这可能会使出售、对冲或评估这些资产变得困难。出售或有效对冲资产的能力降低了我们限制此类头寸损失的能力,资产估值的困难可能会增加我们的风险加权资产,这需要我们保持额外的资本,并增加我们的融资成本。
我们被要求放弃使用LIBOR利率指数,这可能会对我们的净收入产生负面影响,并需要大量的运营工作。
LIBOR指数的持续可用性不再得到保证,到2023年6月,LIBOR计划停止使用。我们无法预测银行是否会继续向LIBOR管理人提供LIBOR报价,或会在多大程度上继续向市场参与者提供LIBOR报价,或者是否会对LIBOR或其他参考利率进行任何额外的改革。市场从LIBOR转向替代参考利率是一个复杂的过程,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生一系列影响,包括但不限于:(I)对与基于LIBOR的资产和负债相关的收入和支出或价值产生不利影响;(Ii)对支付的利率产生不利影响
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由于LIBOR在决定全球市场利率方面历来扮演着重要的角色,因此LIBOR可能会导致借款人或其他交易对手就基于LIBOR的贷款、证券或其他合同中所包含的某些备用语言的解释或可执行性产生争议、诉讼或其他诉讼。此外,有关该等潜在变化、替代参考利率或其他改革的性质的不确定性,可能会对以伦敦银行同业拆息为基准厘定利息或股息的证券(包括我们的信托优先证券)的交易市场造成不利影响。终止伦敦银行同业拆借利率也可能导致运营、法律和合规风险,如果我们无法充分管理这些风险,它们可能会对我们的声誉和我们的业务、财务状况、运营结果或未来前景产生重大不利影响。
与以下内容相关的风险我们的商业、工业和市场
我们的业务和经营结果可能会受到金融市场、财政、货币和监管政策以及总体经济状况的不利影响。
美国和国外的总体经济、政治、社会和健康状况影响着美国市场和我们的业务。特别是,美国市场可能受到以下因素的影响:利率水平和波动性、融资的可获得性和市场状况、国内生产总值的意外变化、经济增长或其可持续性、通货膨胀、供应链中断、消费者支出、就业水平、劳动力短缺、工资停滞、联邦政府停摆、与美国联邦债务上限有关的事态发展、能源价格、房价、商业地产价值、破产、重要市场参与者或一类交易对手的违约、债务和股权资本市场和货币的波动或其他重大变化、全球金融市场的流动性、全球贸易和商业的增长,贸易政策、资金和信贷的可获得性和成本、通信、交通或能源基础设施的中断,以及投资者情绪和信心。气候变化、极端天气事件或自然灾害的当前或预期影响、大范围卫生紧急情况或流行病的出现或继续、网络攻击或运动、军事冲突,包括俄罗斯入侵乌克兰、恐怖主义或其他地缘政治事件,也可能对市场产生不利影响。市场波动可能会影响我们的保证金要求,并影响我们的业务流动性。此外,由于上述因素或其他原因,美国市场的任何突然或长期低迷都可能导致净利息收入和非利息收入下降,并对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响,包括资本和流动性水平。
我们的总体财务表现,尤其是借款人支付未偿还贷款本金的能力和担保这些贷款的抵押品价值,以及对贷款和我们提供的其他产品和服务的需求,以及我们依赖这些产品和服务的成功来推动我们的增长,也高度依赖我们运营的一手市场的商业环境。与地理位置更加多元化的大型金融机构不同,我们是一家地区性银行,主要向弗吉尼亚州以及马里兰州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的某些市场的客户提供银行和金融服务。这些市场的经济状况可能与美国的整体经济状况不同,在某些情况下甚至更糟。经济衰退或长期衰退可能会导致我们的信用质量恶化,贷款拖欠、违约和注销、丧失抵押品赎回权、额外的贷款损失准备金、不良资产价值以及存款和管理资产的减少。与许多更大的机构不同,我们无法将不利的当地经济状况的风险分散到大量多元化经济体。因此,经济低迷可能会导致亏损,对我们的业务造成实质性的不利影响。
新冠肺炎疫情可能会继续影响我们的业务、财务状况和运营结果。
自新冠肺炎疫情爆发以来,负面的经济状况和由此造成的干扰在不同程度和各个方面对我们的财务业绩产生了不利影响,包括由于acl增加的时期。大流行对经济状况和经济活动的影响仍不确定,并将继续在地区、国家和州演变,新的或不断演变的新冠肺炎变体可能会导致更多的商业中断,并导致潜在的经济低迷。美国经历了供应链中断和劳动力短缺,全球经济和供应链仍然脆弱。2022年至2023年初,疫情的发展和某些应对措施也推高了美国的通胀,最终可能导致美国和全球形成长期的、破坏性的高通胀时期,而遏制这种通胀的努力可能会导致经济衰退。
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鉴于新冠肺炎疫情的持续和动态性质,很难预测疫情对我们业务的全面影响及其相关后果,我们可能会面临许多风险,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况、流动性、运营业绩、执行我们增长战略的能力和支付股息的能力产生重大不利影响。这些风险包括但不限于以下风险:
● | 我们的运营效率降低,网络安全风险增加,因为我们继续有许多员工采用远程工作和办公室工作相结合的混合时间表; |
● | 对贷款和其他银行服务和产品的需求下降以及相关手续费收入的减少; |
● | 由于一些因素,贷款拖欠、违约和丧失抵押品赎回权的风险增加,包括持续的供应链问题、通货膨胀、消费者和企业信心下降以及经济活动; |
● | 贷款抵押品,特别是房地产抵押品的价值可能会下降,这可能会降低我们清算此类抵押品的能力,并可能导致贷款损失增加,并损害我们长期维持贷款发放量的能力; |
● | 员工可获得性方面的意外变化; |
● | 金融和资本市场、利率和汇率的波动性; |
● | 经济状况的长期疲软导致未来预期收益的减少,可能需要对我们目前未偿还的递延税项资产进行估值准备金; |
● | 触发事件导致对我们的商誉或核心存款无形资产进行减值测试,可能导致减值费用; |
● | 交易对手和服务提供商所经历的业务运营中断;以及 |
● | 对资本和流动性的需求增加。 |
我们可能无法维持强大的核心存款基础,也无法获得其他低成本的资金来源。
我们依赖银行存款作为一种低成本和稳定的资金来源。此外,我们未来的增长将在很大程度上取决于我们维持和发展强大核心存款基础的能力。如果我们无法继续吸引和留住核心存款,无法以优惠条件获得第三方融资,或者无法获得银行间或其他流动性来源,我们可能无法快速增长我们的资产。我们与银行和其他金融服务公司争夺存款。如果我们的竞争对手提高存款利率,以回应联邦公开市场委员会发起的利率变化或他们选择的其他原因,我们的融资成本可能会增加,要么是因为我们提高利率以保留存款,要么是因为存款外流,这要求我们依赖更昂贵的资金来源。更高的融资成本可能会降低我们的净息差和净利息收入。可用资金的任何下降都可能对我们继续实施业务战略的能力产生不利影响,这可能对我们的流动性、业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们面临着激烈的竞争,这可能会对我们的增长和/或经营业绩产生不利影响。
我们在竞争激烈的金融服务市场中运营,在贷款和吸收存款方面都面临来自其他金融机构的激烈竞争,这可能会极大地影响我们产品和服务的定价,并可能对我们的资金成本产生不利影响。我们的主要竞争对手包括社区、地区性、全国性和互联网银行,以及信用社和抵押贷款公司。其中许多金融机构的规模要大得多,并建立了客户基础、更多的财务资源和更高的贷款限额。此外,信用社免征企业所得税,与银行相比,这提供了显著的竞争定价优势。此外,随着客户偏好和预期的不断发展,技术降低了进入门槛,使非银行机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务,如自动转账和自动支付系统。此外,这些非银行竞争对手中的许多人不受监管银行控股公司和联邦保险银行的同样广泛的联邦法规的约束。因此,我们的一些竞争对手有能力提供我们无法提供的产品和服务,或者以更具竞争力的价格提供此类产品和服务。
消费者可能会越来越多地决定不使用银行完成他们的金融交易,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
技术和其他变化正在允许当事人通过替代方法完成金融交易,这些方法在历史上一直涉及银行。例如,消费者现在可以将历史上以银行存款形式持有的资金保留在经纪账户、共同基金或通用可重新加载的预付卡中。消费者可以
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也可以在没有银行协助的情况下直接完成支付账单和/或转账等交易。我们面临着来自金融科技公司的日益激烈的竞争,因为在新冠肺炎疫情爆发后,数字金融交易的趋势加快了。取消银行作为中介的过程,即所谓的“非中介化”,可能会导致手续费收入的损失,以及客户存款和这些存款产生的相关收入的损失。失去这些收入来源,以及作为资金来源的存款成本上升,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
与我们的运营相关的风险
我们的运营或安全系统或基础设施,或我们的第三方供应商和其他服务提供商的系统或基础设施的故障和/或漏洞,包括网络攻击的结果,可能会扰乱我们的业务,导致机密或专有信息的披露或滥用,损害我们的声誉,增加我们的成本和造成损失。
由于我们与第三方的互动和对第三方的依赖,运营风险敞口的可能性存在于我们整个业务中,并不局限于我们自己的内部运营职能。我们依赖于我们连续处理、记录和监控大量客户交易的能力。随着客户、公众和监管机构对运营和信息安全的期望增加,我们必须继续保护和监控我们的运营系统和基础设施,以防止潜在的故障、中断和故障。由于多种因素,包括完全或部分超出我们控制范围的事件,我们的业务、财务、会计、数据处理或其他操作系统和设施可能会停止正常运行、瘫痪或损坏。尽管我们已经制定了信息和数据安全、业务连续性计划和其他保障措施,但我们的业务运营可能会受到支持我们业务和客户的物理基础设施或操作系统的重大而广泛的中断的不利影响。
我们在日常和持续运营中依赖我们的员工和第三方,他们可能会由于人为错误、不当行为、渎职或故障或对我们或第三方系统或基础设施的破坏而使我们面临风险。例如,我们开展业务的能力可能会因我们或与我们互动或依赖的第三方的任何重大中断而受到不利影响。此外,与我们自己的系统相比,我们在第三方系统上实施备份系统和其他保障措施的能力更加有限。我们的财务、会计、数据处理、备份或其他操作系统或安全系统和基础设施可能会因多种因素而无法正常运行或瘫痪或损坏,包括完全或部分超出我们控制范围的事件,这些事件可能会对我们处理交易或提供服务的能力产生不利影响。此类事件可能包括:客户交易量突然增加;电力、电信或其他重大有形基础设施中断;龙卷风、飓风和洪水等自然灾害;疾病大流行;以及由局部或更大规模的政治或社会问题引起的事件,包括战争和恐怖主义行为。此外,如果我们的系统感染了恶意软件或计算机病毒或由于其他形式的网络攻击,我们可能需要使系统离线。如果使用备份系统,它们处理数据的速度可能不会像我们的主系统那样快,并且某些数据可能没有保存到备份系统,可能会导致此类数据暂时或永久丢失。我们经常更新我们的系统以支持我们的运营和增长,并遵守所有适用的法律, 规章制度。这种更新带来了巨大的成本,并产生了与实施新系统和将其与现有系统集成相关的风险,包括业务中断。与我们的计算机系统有关的控制措施的实施和测试、安全监测、留住和培训操作我们的系统所需的人员也需要大量费用。操作风险敞口可能会对我们的运营结果、流动性和财务状况产生不利影响,并造成声誉损害。此外,我们可能没有足够的保险覆盖范围来补偿重大中断造成的损失。
我们的通信和信息系统的任何故障或中断都可能损害或阻碍我们的客户关系管理、总账、存款、贷款或其他功能的有效运行。虽然我们有旨在防止或限制信息系统运行中故障或中断的影响的政策和程序,但不能保证任何此类故障或中断不会发生,或者即使发生了,也不能保证它们将得到充分解决。任何影响我们信息系统的故障或中断的发生都可能损害我们的声誉,导致客户业务的损失,并使我们面临额外的监管审查、民事诉讼和可能的财务责任,其中任何一项都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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我们面临安全风险,包括拒绝服务攻击、黑客攻击、针对员工和客户的社会工程攻击、恶意软件入侵或数据损坏企图、恐怖活动和身份盗窃,这些风险可能会导致机密信息泄露,对我们的业务或声誉造成不利影响,并造成重大的法律和财务风险。
我们的计算机系统和网络基础设施以及我们高度依赖的第三方的计算机系统和网络基础设施容易受到安全风险,并可能受到网络攻击,例如拒绝服务攻击、黑客攻击、针对我们员工和客户的社会工程攻击、恶意软件入侵或数据损坏企图、恐怖活动或身份盗窃。我们的业务依赖于在我们的计算机和数据管理系统和网络以及在第三方的计算机和数据管理系统和网络中安全地处理、传输、存储和检索机密、专有和其他信息。此外,为了访问我们的网络、产品和服务,我们的客户和其他第三方可能会使用我们网络环境之外的个人移动设备或计算设备,并受到自身网络安全风险的影响。
我们、我们的客户、监管机构和其他第三方,包括其他金融服务机构和从事数据处理的公司,一直受到网络攻击,而且很可能继续成为攻击目标。这些网络攻击包括计算机病毒、恶意代码或破坏性代码、网络钓鱼攻击、拒绝服务攻击、勒索软件、员工或服务提供商不当访问、员工个人电子邮件攻击、勒索要求不暴露我们系统或第三方系统中的安全漏洞或其他安全漏洞,或可能导致未经授权发布、收集、监控、误用、丢失或破坏我们、我们的员工、我们的客户或第三方的机密、专有和其他信息、损坏我们的系统或以其他方式严重扰乱我们或我们客户或其他第三方的网络访问或业务运营的其他安全漏洞。随着网络威胁的持续发展,我们可能需要花费大量额外资源来继续修改或增强我们的保护措施,或调查和补救任何信息安全漏洞或事件。尽管我们努力确保我们的系统的完整性,并实施控制、程序、政策和其他保护措施,但我们可能无法预见所有安全漏洞,也可能无法针对此类安全漏洞实施有保障的预防措施。网络威胁正在迅速演变,我们可能无法预见或阻止所有此类攻击,并可能被追究任何安全漏洞或损失的责任。
近年来,银行组织的网络安全风险显著增加,部分原因是新技术的激增以及互联网和电信技术的使用,以进行金融交易。例如,随着我们继续增加移动支付和其他基于互联网的产品,并扩大基于网络的产品和应用的内部使用,未来网络安全风险可能会增加。近年来,网络安全风险也大幅增加,部分原因是有组织犯罪分支机构、恐怖组织、敌对的外国政府、心怀不满的员工或服务提供商、活动家和其他外部各方,包括那些参与商业间谍活动的人,变得更加复杂和活跃。即使是最先进的内部控制环境也可能很容易受到损害。定向的社会工程攻击和“鱼叉式网络钓鱼”攻击正变得越来越复杂,而且极难防范。在这样的攻击中,攻击者将试图欺诈性地诱使我们系统的员工、客户或其他用户泄露敏感信息,以便访问其数据或其客户的数据。如果有足够的资源、时间和动机,持之以恒的攻击者可能会成功穿透防御系统。网络犯罪分子使用的技术经常变化,可能在启动之前不会被识别,也可能在入侵发生后很久才会被识别。近年来,由服务提供商的网络攻击或未经授权的服务提供商访问导致的安全漏洞的风险也有所增加。此外,有权访问我们数据的第三方服务提供商存在网络攻击或安全漏洞,可能不会及时向我们披露。
我们还面临与客户、客户和其他第三方有关的间接技术、网络安全和运营风险,这些客户、客户和其他第三方是我们与之有业务往来或我们依赖他们来促进或支持我们的业务活动的,例如,包括金融交易对手、监管机构和互联网接入和电力等关键基础设施的提供商。由于金融实体和技术系统的整合、相互依赖和复杂性日益增加,技术故障、网络攻击或其他信息或安全漏洞如果显著降低、删除或危及一个或多个金融实体的系统或数据,可能会对交易对手或包括我们在内的其他市场参与者产生重大影响。这种合并、互连和复杂性增加了业务失败的风险,无论是在个人还是整个行业,因为需要经常加速整合不同的系统。任何第三方技术故障、网络攻击或其他信息或安全漏洞、终止或限制等都可能对我们实现交易、为客户提供服务、管理我们的风险敞口或扩大业务的能力造成不利影响。此外,我们、我们的员工和我们的客户正在日益过渡
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我们和他们的计算基础设施转向基于云计算、存储、数据处理、网络和其他服务,这可能会增加这些安全风险。
网络攻击或其他信息或安全漏洞,无论是针对我们还是针对第三方,都可能导致重大损失或产生重大后果。此外,公众认为对我们系统的网络攻击已经成功,无论这种看法是否正确,都可能损害我们在客户和与我们有业务往来的第三方中的声誉。尤其是,个人信息被黑客攻击和身份被盗的风险可能会造成严重的声誉损害。对系统安全的成功渗透或规避可能会导致我们严重的负面后果,包括我们失去客户和商机、对我们的运营和业务造成重大业务中断、我们的机密信息和/或我们的客户和/或其他第三方的机密信息被挪用或破坏、或我们或我们客户和/或第三方的计算机或系统受损,并可能导致违反适用的隐私法和其他法律、诉讼暴露、监管罚款、处罚或干预、对我们的安全措施失去信心、声誉损害、补偿或其他补偿成本、额外的补救和/或合规成本,增加保险费,并可能对我们的经营业绩、流动性和财务状况产生不利影响。
虽然到目前为止,我们还没有经历过任何与网络攻击或其他信息安全漏洞有关的重大损失,但不能保证我们未来不会遭受此类损失。
我们的业务战略包括持续增长,如果我们不能增长或未能有效地管理我们的增长,我们的财务状况和运营结果可能会受到负面影响。
我们打算继续为我们的业务实施增长战略。我们继续成功增长的能力将取决于各种因素,包括我们运营的市场以及美国和全球的经济状况,持续获得理想的商业机会,以及我们市场领域其他金融和非金融机构竞争对手的竞争反应。此外,我们成功管理增长的能力取决于各种因素,包括我们是否能够保持足够的资本水平、保持成本控制、有效管理资产质量、有效管理不断增加的合规要求,以及能否成功地将收购的任何业务整合到我们的组织中。
虽然我们相信我们拥有管理、其他资源和内部系统来成功管理我们未来的增长,但不能保证增长机会将可用或增长将被成功管理。随着金融服务业内部整合的继续,对增长机会的竞争可能会加剧,包括通过战略收购,我们的许多竞争对手将拥有比我们更多的财务资源。此外,如果我们不能成功地管理我们未来的业务扩张,我们可能会遇到合规和运营问题,不得不放慢增长速度,或者不得不产生额外的费用来支持这种增长,这些都可能对我们的业务产生不利影响。特别是在当前的经济和竞争条件下,我们不能向您保证,我们将能够扩大我们在现有市场的市场份额或成功进入新市场,或者任何此类扩张都不会对我们的经营业绩产生不利影响。如果不能有效地管理我们的增长,可能会对我们的业务、未来前景、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响,并可能对我们成功实施业务战略的能力产生不利影响。此外,如果我们的增长速度慢于预期或下降,我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
我们可能面临未来扩张的风险,这可能会扰乱我们的业务,稀释股东价值。
我们的业务增长、盈利能力和市场份额都通过我们在现有足迹内或与现有足迹相邻的战略合并和收购而得到加强。我们预计将继续评估在我们当前和预期的市场中呈现给我们的合并和收购机会,并进行与这些机会相关的尽职调查,以及谈判收购或与其他机构合并。我们可以发行股本证券,包括普通股和可转换为普通股的证券,用于未来的收购。我们还可能发行债券为一笔或多笔交易融资,包括发行次级债券,这可能会使我们更容易受到经济低迷和竞争压力的影响。一般而言,收购金融机构涉及支付高于账面价值和市值的溢价,导致我们的账面价值和每股收益完全稀释,以及对我们现有股东的稀释。
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我们的并购活动可能涉及一些额外的风险,其中包括以下风险:
● | 与确定和评估潜在的合并或收购目标相关的时间和费用; |
● | 我们无法获得完成合并、收购或其他扩张活动所需的监管批准和其他批准,或由于我们、目标机构或拟议的合并实体周围现有的或新的监管问题,以及与反洗钱/银行保密法合规、公平贷款法、公平住房法、消费者保护法、不公平、欺骗性或滥用行为或做法法规或社区再投资法案有关的问题,此类监管批准被延迟、阻碍或有条件的风险; |
● | 将我们管理层的注意力转移到交易谈判以及合并企业的运营和人员整合上; |
● | 被收购或合并公司的未知或或有负债的潜在风险; |
● | 与建议的交易有关的诉讼;及 |
● | 我们的主要员工和客户或被收购或合并公司的关键员工和客户的可能流失。 |
我们不能保证,在未来的任何合并或收购之后,我们的整合努力将会成功,或者我们在收购生效后,将实现战略目标、运营效率、与我们的历史经验相当或更好的收入增加,或收购中预期的其他好处,如果未能实现该等战略目标、运营效率、预期收入增加、成本节约、市场占有率的增加或其他好处,可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
商誉和其他无形资产的账面价值可能会受到不利影响。
当我们完成一项收购时,商誉和其他无形资产通常在收购之日作为资产入账。目前的会计指引要求对商誉进行整体减值测试,并按可报告的分部水平进行测试,我们至少每年进行一次减值分析。我们预期未来现金流的重大不利变化或我们普通股价格在可报告部门水平和/或总水平上的持续不利变化,可能需要我们的商誉和其他无形资产减值。如果减值,我们将产生一笔收益费用,这将对我们的运营业绩产生重大影响。截至2022年12月31日,我们的商誉和净摊销无形资产的账面价值分别约为9.252亿美元和2680万美元。
我们的风险管理框架可能无法有效降低风险和/或损失。
我们维持着一个旨在识别、评估、缓解、监控和报告我们面临的风险的企业风险管理计划。这些风险包括:利率、信贷、流动性、运营、声誉、合规、法律、技术和模式风险。虽然我们正在评估并寻求改进这一计划,但不能保证我们的风险管理框架和相关控制将有效地降低我们业务中的所有风险并限制损失。如果出现暴露我们风险管理计划缺陷或漏洞的条件或情况,或者如果我们的控制失效,我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响。如果我们的风险管理框架不有效,我们可能遭受意外损失,并受到诉讼、负面监管后果或声誉损害等不利后果的影响,这可能对我们的业务、财务状况、运营结果或前景产生重大不利影响。
未能跟上技术变革的步伐可能会对我们的业务和保持竞争力的能力产生不利影响。
金融服务业不断经历技术变革,不断推出由技术驱动的新产品和服务,我们预计新技术将继续涌现。我们的持续成功在一定程度上取决于我们通过使用技术提供满足客户需求的产品和服务并提高运营效率来满足客户需求的能力。开发或获取新技术并将这些技术整合到我们的产品和服务中,或利用这些技术来扩展我们的产品和服务,可能需要大量投资,可能需要相当长的时间才能完成,最终可能不会成功。如果我们不能保持或加强我们在技术方面的竞争地位,无论是因为未能预料到客户的期望,投资于技术改进的资源比我们规模更大的竞争对手少得多,还是因为我们的技术发展没有达到预期的效果或没有及时推出,我们可能会失去市场份额或招致额外的费用。.
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我们的业务可能会受到我们有限或无法控制的业务交易对手的运营职能的不利影响。
据报道,近年来,美国多家大型零售商和一家大型消费者信用报告机构遭遇了数据系统入侵,导致数亿人的信用卡和借记卡信息、在线账户信息以及其他个人和财务数据被盗。零售商的入侵影响到包括我们在内的许多银行发行的卡和保持的存款账户。虽然我们的系统在零售商入侵中没有被攻破,但这些入侵仍然会导致客户对我们的不满,并在其他方面对我们的声誉造成不利影响。这些事件还可能导致我们重新发行大量信用卡,并采取其他代价高昂的步骤,以避免对我们和我们的客户造成重大盗窃或损失。在某些情况下,我们可能被要求赔偿客户所遭受的损失。信用报告机构的入侵会影响我们的客户,并可能要求这些客户和我们加强帐户监控并采取补救措施,以防止未经授权的帐户活动或访问。其他不在我们控制范围内的可能入侵或中断点包括互联网服务提供商、电子邮件门户提供商、社交媒体门户网站、远程服务器(“云”)服务提供商、电子数据安全提供商、电信公司和智能手机制造商。
我们依赖其他公司提供我们业务基础设施的关键组件。
第三方提供我们业务基础设施的关键组件,如数据处理、记录和监控交易、网上银行接口和服务、核心处理、互联网连接和网络接入。这些第三方提供的服务的任何中断或这些第三方未能处理当前或更高数量的使用量都可能对我们向客户提供产品和服务以及以其他方式开展业务的能力造成不利影响。第三方服务提供商的财务、技术或运营困难也可能对我们的运营产生负面影响,如果这些困难导致该第三方提供的服务中断或中断。此外,我们的一个或多个第三方服务提供商可能会受到网络攻击或信息安全漏洞的影响,这可能导致未经授权发布、收集、监控、滥用、丢失或破坏我们或我们客户的机密、专有和其他信息,或以其他方式扰乱我们或我们客户或其他第三方的业务运营。虽然我们有监控我们的第三方服务提供商的数据和信息安全保障措施的流程,但我们不控制此类服务提供商的日常运营,并且对一个或多个此类第三方服务提供商的成功攻击或安全漏洞不在我们的控制范围内。任何此类违规、此类第三方提供的服务中断或其他故障的发生都可能损害我们的声誉,导致客户业务损失,并使我们面临额外的监管审查、民事诉讼和可能的经济责任。, 其中任何一项都可能对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。我们可能没有为第三方故障造成的所有类型的损失投保,我们的保险覆盖范围可能不足以覆盖系统故障、第三方入侵或其他中断造成的所有损失。更换这些第三方服务提供商还可能造成重大延迟和费用。因此,使用此类第三方会给我们的业务运营带来不可避免的内在风险。
我们依赖客户和交易对手信息的准确性和完整性,如果我们依赖误导性信息,我们的财务状况可能会受到不利影响。
在决定是否提供信贷或与客户和交易对手进行其他交易时,我们可能会依赖客户和交易对手或其代表向我们提供的信息,包括财务报表和其他财务信息,我们不会独立核实这些信息。我们还可以依赖客户和交易对手对这些信息的准确性和完整性的陈述,以及关于财务报表的独立审计师的报告。例如,在决定是否向客户提供信贷时,我们可以假设客户经审计的财务报表符合公认会计准则,并在所有重要方面公平地反映借款人的财务状况、经营成果和现金流。我们的收益受到我们适当发放、承销和服务贷款的能力的显著影响。由于我们依赖不符合公认会计原则或具有重大误导性的财务报表,我们的财务状况和经营结果可能会受到负面影响,因为我们错误地评估了借款人的信誉。
我们会因员工、客户、交易对手或其他第三方的错误、遗漏或欺诈行为而蒙受损失。
我们面临着许多类型的操作风险,包括第三方、客户和员工欺诈的风险、文书记录保存错误和交易错误。虽然我们的程序是按照惯例设计的,但行业-
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虽然我们为员工提供持续的培训以及定期的沟通和指导,以打击欺诈,但我们的努力可能不会成功地减少或减少导致经济损失、增加诉讼风险和声誉损害的欺诈企图。
我们的业务还依赖于我们的员工以及第三方服务提供商来处理大量日益复杂的交易。如果员工、客户、交易对手或其他第三方因人为错误、欺诈性操纵或故意损坏我们的任何运营或系统而导致运营崩溃或故障,我们可能会受到实质性和不利的影响。
对人才的竞争非常激烈。如果我们不能吸引、留住、发展和激励我们的人力资本,我们的业务、经营结果和前景可能会受到不利影响。
我们是一个以客户为中心、以关系为导向的组织,我们的业绩在很大程度上依赖于我们的管理团队和其他关键员工的才华和努力。我们未来的成功取决于我们继续吸引、发展、激励和留住高素质和熟练员工的能力。失去我们的任何高级管理人员或关键员工可能会对我们在他们所做努力的基础上再接再厉以及执行我们的业务计划的能力产生实质性的不利影响,我们可能无法找到足够的替代者。如果客户跟随该员工去找竞争对手,那么拥有广泛客户关系的人员的流失也可能导致业务的损失。我们吸引和留住员工的能力也可能受到劳动力担忧、预期、做法和偏好变化的影响,包括疫情带来的远程工作和混合工作偏好,以及劳动力短缺和劳动力竞争加剧,这可能会增加劳动力成本。如果我们不能成功地吸引到合格的员工或培养、留住和激励我们的员工,我们的业务、运营结果和前景可能会受到不利影响。
我们的内部控制和程序可能会失败或被规避,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
维持和调整我们对财务报告、披露控制和程序以及有效的公司治理政策和程序(“控制和程序”)的内部控制是昂贵的,需要管理层的高度关注。此外,随着我们的不断发展,我们的控制和程序可能会变得更加复杂,需要额外的资源来确保它们在动态的监管和其他指导下保持有效。未能实施有效的控制和程序或规避我们的控制和程序可能会导致我们无法履行我们的公开报告义务,损害我们的声誉,或导致投资者对我们报告的财务信息失去信心,所有这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和我们证券的交易价格产生实质性的不利影响。
我们的业务需求和未来的增长可能需要我们筹集额外的资本,但这些资本可能无法获得或可能被稀释。
联邦和州监管机构要求我们保持充足的资本水平,以支持我们的运营。我们未来可能需要筹集更多资本,以拥有足够的资本资源和流动性来履行我们的承诺,并为我们的业务需求和未来增长提供资金,特别是如果我们的资产质量或收益大幅恶化,或者如果我们形成需要额外资本支持的资产集中度。如有需要,我们将来是否有能力筹集资金以满足资本需求,将视乎当时资本市场的情况而定,而这些情况并非我们所能控制,亦视乎我们的财政表现而定。因此,我们不能保证,如果需要,我们有能力以我们可以接受的条件筹集额外资本。如果我们不能在需要时筹集更多资本,我们通过内部增长和收购进一步扩大业务的能力可能会受到严重损害。此外,如果我们决定筹集额外的股本,我们现有股东的利益可能会被稀释。
我们是或可能成为与我们的业务相关的各种索赔和诉讼的当事人。诉讼受到许多不确定因素的影响,因此无法确定其中许多事项的费用和最终风险。
我们、我们的董事和我们的管理层不时成为或可能成为客户、员工、股东和其他人的各种索赔和法律行动的对象。无论此类索赔和法律行为是合法的还是没有根据的,如果此类索赔和法律行为没有以有利于我们的方式得到解决,它们可能导致重大的经济责任和/或对我们的声誉和我们的产品和服务产生不利影响,以及影响客户对这些产品和服务的需求。
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产品和服务。鉴于诉讼涉及的潜在成本和不确定性,我们过去有过,将来可能会解决问题,即使我们认为我们有一个有价值的辩护。某些索赔可能会寻求禁令救济,这可能会扰乱我们的业务和运营的正常行为,或增加我们的业务成本。我们的保险或赔偿可能不包括针对我们的所有索赔。此外,我们可能无法在未来获得适当的保险类型或级别,或无法获得具有可接受条款的足够替代保单。任何未决诉讼或未来索赔、诉讼或调查中的任何判决或和解都可能对我们的业务、声誉、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们正在或可能不时参与政府和自律机构的信息收集请求、调查和程序,这些可能会导致不良后果。
我们不时成为或可能成为自律机构信息收集、审查、调查和诉讼的对象,以及其他形式的监管询问,包括银行监管机构、美国证券交易委员会和执法部门。这类诉讼的结果可能会导致重大的民事或刑事处罚,包括罚款、损害赔偿、不利判决、和解、罚款、禁令、限制我们开展业务的方式或声誉损害。
我们可能无法产生足够的应税收入来完全变现我们的递延税项资产。
我们有净营业亏损、结转和其他与我们的递延税项资产相关的税务属性。我们的管理层目前认为,我们更有可能实现我们的递延税项资产,这是基于管理层的预期,即我们将在未来几年产生足以吸收几乎所有结转净营业亏损和其他税务属性的应税收入。如果我们无法产生足够的应税收入,我们可能无法完全变现我们的递延税项资产,并将被要求对这些资产计入估值准备金。估值免税额将被记为所得税支出,并将对我们的净收入产生不利影响。
有关监管环境的风险
我们受到广泛的监管,可能会限制或限制我们的活动。
我们在一个高度监管的行业中运营,并受到包括美联储、CFPB、FDIC和弗吉尼亚州SCC在内的各种联邦和州机构的审查、监督和全面监管。此外,由于我们的总资产超过100亿美元,与总资产低于100亿美元的金融机构相比,我们受到额外的监管要求,其中包括可能更高的FDIC评估率,对我们可以对借记卡交易收取的交换费设置上限,以及加强作为一家较大金融机构的监管。实施这一规定主要是为了保护储户、FDIC DIF、消费者和整个银行体系。我们还受到美国证券交易委员会和金融业监管局的监管,这两项监管旨在保护投资者。
我们遵守这些规定的成本很高,可能会限制我们的某些活动,包括支付股息、合并和收购、投资、贷款和收取的利率、支付的利率以及我们办事处的存款和地点。我们还受到监管机构制定的资本准则的约束,该准则要求我们保持足够的资本以支持我们的增长。自全球金融危机以来,对金融服务业的监管明显加强。适用于银行业的法律法规可能随时发生变化。任何监管改革的范围和时机以及对我们的业务和财务业绩的任何影响都是不确定的。此外,立法或规章可能会造成意想不到或意想不到的后果,其影响难以预测。由于政府监管极大地影响了所有商业银行和银行控股公司的业务和财务业绩,我们的合规成本可能会对我们的盈利运营能力产生不利影响。
针对消费者隐私、数据使用和安全的当前和即将生效的法律和法规可能会增加我们的成本,如果不遵守此类法律和法规,可能会影响我们的业务、财务状况和声誉。
我们受制于多项有关消费者隐私、数据使用和安全的法律,包括《格拉姆-利奇-布莱利法案》下的信息保护规则。这些规则要求金融机构制定、实施和维护一个书面的、全面的信息安全计划,其中包含与金融机构的规模和复杂性、金融机构活动的性质和范围以及敏感性相适应的保障措施
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任何有争议的客户信息。美国经历了对隐私和数据安全的立法和监管的高度关注,包括要求在数据泄露的情况下通知消费者。此外,大多数州都颁布了安全漏洞立法,要求在发生某些类型的安全漏洞时通知不同级别的消费者,包括弗吉尼亚州在内的某些州已经颁布了重要的新的消费者数据隐私保护措施,可以显著限制公司对客户财务数据的使用,并对收集或使用这些数据的公司施加重大合规负担。弗吉尼亚州新的消费者数据隐私法于2023年生效,遵守这些法律可能需要花费大量时间和资源。这些领域的额外新法规可能会增加合规成本,这可能会对我们的收益产生负面影响。此外,如果不遵守这些隐私和数据使用及安全法律法规,包括由于无意中泄露机密信息,可能会导致罚款、制裁、处罚或其他不利后果以及消费者信心丧失,这可能会对我们的业务、运营结果和声誉产生重大不利影响。
我们被要求保持资本以满足监管要求 如果我们未能保持足够的资本,无论是由于亏损、无法筹集资本或其他原因,我们的财务状况、流动性和运营结果,以及我们维持监管合规的能力,都将受到不利影响。
公司和银行都必须满足监管资本要求,并保持充足的流动性。正在经历增长的银行组织,特别是那些正在进行收购的银行组织,预计将持有高于监管最低要求的额外资本。监管机构会不时对这些监管资本充足率指引进行修订。此外,监管机构可能会根据我们的状况、风险状况、增长计划或银行业或经济体的状况,要求我们保持更高水平的监管资本。近年来,这些市场和监管机构的预期大幅增加,导致对公司和银行的资本金要求更高、更严格。
实施更严格的资本要求可能会导致股本回报率降低,要求我们筹集额外资本,如果我们无法遵守这些要求,还会导致监管行动。出于银行监管的目的,我们未能保持“良好的资本”,可能会影响客户信心、我们的增长能力、我们的资金成本和FDIC保险成本、我们为普通股和优先股支付股息的能力、我们在信托优先证券上的分配能力、我们进行收购的能力,以及我们的业务、财务状况和运营结果。根据监管规则,如果从银行监管的角度来看,该行不再是一家“资本充足”的机构,其支付的利率和接受经纪存款的能力可能会受到限制。
我们受制于CFPB广泛的监管和执法权力以及新的法规,CFPB在监管或执法方面的新方法可能会对我们产生不利影响。
CFPB对我们拥有审查和执行权,并拥有广泛的规则制定权来管理和执行联邦消费者金融保护法的目的和目标。除其他事项外,CFPB获授权发布规则,以识别和禁止与消费者就消费金融产品或服务进行的任何交易,或提供消费金融产品或服务有关的不公平、欺骗性或滥用的行为或做法。CFPB拥有广泛的自由裁量权,可以解释“虐待”一词,以涵盖广泛的行为或做法。CFPB的新法规或新的监管或执法方法可能会对我们的存款、消费贷款、抵押贷款、催收贷款或透支保险计划产生不利影响,从而可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
我们受《银行保密法》和其他反洗钱法规的约束,银行在这些法律方面的任何缺陷都可能导致重大责任,并对我们的业务战略产生重大不利影响。
《银行保密法》、2001年《美国爱国者法》和其他法律法规要求金融机构除其他职责外,建立和维持有效的反洗钱计划,并在适当时提交可疑活动和货币交易报告。银行还必须遵守OFAC执行的规则,其中包括禁止与某些被确定为对美国国家安全、外交政策或经济构成威胁的个人和组织进行业务往来,并需要冻结其资产。银行监管机构定期检查金融机构是否遵守这些法规和相关规定。如果我们的政策、程序和制度被认为是有缺陷的,或者我们未来可能获得的金融机构的政策、程序和制度有缺陷,我们可能会受到责任,包括罚款和
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监管行动,如限制我们支付股息的能力和获得监管批准的必要性,以继续我们的业务计划的某些方面,或可能导致银行监管机构不批准合并或收购交易,或即使不需要正式批准也禁止此类交易。如果不能维持和实施打击洗钱和恐怖分子融资的适当计划,也可能给我们带来严重的声誉后果。此外,这种失败可能导致监管机构对违反监管规定的行为采取正式执法行动或民事罚款。
我们受到许多旨在保护消费者的法律的约束,包括《社区再投资法案》和公平贷款法,如果不遵守这些法律,可能会受到实质性处罚和其他制裁。
CRA、平等信贷机会法、公平住房法和其他公平贷款法律法规对金融机构提出了非歧视性的贷款要求。美国司法部和其他联邦机构负责执行这些法律和法规。如果监管机构根据CRA或公平贷款法律法规对一家机构的业绩提出成功的挑战,可能会导致各种各样的制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制并购活动、限制扩张,以及限制进入新的业务领域。私人当事人还可以在私人集体诉讼中根据公平贷款法对机构的表现提出质疑。此类行动可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和未来前景产生实质性的不利影响。
美联储可能会要求我们投入资本资源来支持世行。
适用的法律和联邦储备要求银行控股公司作为附属银行的财务和管理力量的来源,并承诺资源支持该附属银行。根据“力量来源”原则,美联储可以要求银行控股公司向陷入困境的附属银行注资,并可以指控该银行控股公司因未能将资源投入此类附属银行而从事不安全和不健全的做法。根据这些要求,在未来,如果我们的银行遇到财务困难,我们可能被要求向我们的银行提供财务援助。
在我们没有资源提供注资的时候,我们可能需要注资,因此我们可能需要借入资金。如果一家银行控股公司破产,破产受托人将承担控股公司对联邦银行监管机构的任何承诺,以维持附属银行的资本。此外,破产法规定,基于任何此类承诺的债权将有权优先于控股公司的一般无担保债权人的债权,包括其票据债务的持有人的债权。因此,控股公司为获得所需注资而必须进行的任何借款都变得更加困难和昂贵,并将对控股公司的现金流、财务状况、运营结果和前景产生不利影响。
与我们的证券相关的风险
我们分红的能力是有限的,未来可能无法分红。
我们支付股息的能力受到监管限制和保持足够综合资本的需要的限制。此外,本公司是一家金融控股公司,其几乎所有业务均通过本行及其他附属公司进行。因此,该公司几乎所有的收入都依赖于其子公司的股息,特别是银行的股息。银行向我们支付股息的能力受到其保持充足资本的义务以及适用于受美联储和弗吉尼亚州SCC监管的成员国银行的其他一般股息限制的限制。有关本银行向本行支付股息的权利和本公司向其股东支付股息的权利的这些监管限制的信息,请参阅第一部分-第1项-“监督和监管-股息和其他支付的限制”。如果我们不满足这些监管要求,或者如果银行没有足够的收益向我们支付款项,同时保持足够的资本水平,我们将无法支付普通股或存托股份的股息,这相当于公司A系列优先股的零星权益,并可能无法偿还债务或支付债务,导致我们的业务、财务状况和经营业绩受到重大不利影响。
任何普通股股息的宣布和支付将取决于我们的收益和财务状况、流动性和资本要求、总体经济和监管环境、我们偿还任何优先于普通股的股本或债务的能力,包括我们的存托股份,以及董事会认为相关的其他因素。
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关于导演的。此外,根据我们的业务计划、增长计划、资本可获得性、预计的流动性需求和其他因素,我们已经并将继续做出可能对支付给股东的股息金额产生不利影响的资本管理决定和政策。虽然我们目前预计将继续支付季度股息,但未来与我们的股息政策有关的任何决定都将由我们的董事会做出,并将取决于许多因素。
我们普通股的交易量可能不会为投资者提供足够的流动性。
我们的普通股在纽约证券交易所上市;然而,平均交易量低于其他较大的金融机构。一个具有深度、流动性和有序性等理想特征的公开交易市场取决于在任何给定时间市场上是否有足够数量的愿意购买我们普通股的买家和卖家。这种存在取决于投资者的个人决定以及我们无法控制的总体经济和市场状况。考虑到这些因素,股东可能很难以有吸引力的价格出售我们普通股的股票(或者根本不卖)。此外,股东可能无法以与股东出售数量较少的股票相同的价格出售大量普通股。鉴于我们普通股目前的日均交易量,我们普通股在短时间内的大幅出售,或对这些出售的预期,可能会导致我们普通股的价格大幅下降。
未来的资本需求可能导致股东投资的稀释,并可能对我们的普通股和优先股(或代表我们优先股的部分权益的存托股份)的市场价格产生不利影响。
我们一般不受限制地发行普通股或优先股的额外股份,不超过我们公司章程中授权的股份数量。出于多种原因,我们可能会在未来增发普通股、优先股(或代表我们优先股部分权益的存托股份)或可转换为普通股的证券,包括为我们的运营和业务战略(包括合并和收购)提供资金,调整我们的债务与股权比率,解决监管资本问题,或在行使未偿还股票奖励时履行我们的义务。如果我们出于任何原因选择通过出售普通股、优先股(或代表优先股部分权益的存托股份)或可转换为普通股的证券来筹集资本,发行将对我们普通股、优先股(或代表优先股部分权益的存托股份)的持有者产生稀释效应,并可能对此类证券的市场价格产生实质性负面影响,并可能稀释股东。
我们债务和与A系列优先股相关的存托股份的持有者拥有优先于我们普通股股东的权利。
截至2022年12月31日,我们拥有未偿还的次级票据、信托优先证券以及附带的次级债券和优先股,总额为3.9亿美元。附属票据和附属债券的本金和利息的支付,以及信托优先证券和优先股股息的支付,优先于我们普通股的支付。我们还有条件地担保信托优先证券的本金和利息的支付。因此,我们必须先支付这些债务工具(包括相关的信托优先证券)和优先股,然后才能对我们的普通股支付任何股息,如果发生破产、解散或清算的情况,必须在对我们的普通股进行任何分配之前满足债务和优先股的持有人的要求。我们有权将与信托优先证券(以及信托优先证券的相关支付担保)相关的次级债券的分配推迟至多五年,在此期间,我们的普通股不得支付股息。如果我们的财务状况恶化或如果我们没有获得所需的监管批准,我们可能被要求推迟分配与信托优先证券相关的次级债券(以及信托优先证券的相关付款担保)。
我们可能会不时发行额外的优先或次级债务或优先股,在我们的股东有权获得我们的任何资产之前,这些债务或优先股必须得到偿还。
我们的管理文件和我们所受的弗吉尼亚州法律条款包含某些条款,这些条款可能会产生反收购效果,并可能会推迟、增加难度或阻止您可能支持的对公司的收购尝试。
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目录表
我们的公司章程和章程以及《弗吉尼亚证券公司法》包含某些条款,旨在增强我们的董事会应对获得公司控制权的企图的能力。这些规定以及为可能发行的任何一系列优先股设定投票权、优先股和其他条款的能力,可能被视为具有反收购效果,并可能阻止收购(某些股东可能认为这符合他们的最佳利益)。在一定程度上,这种收购企图是不受鼓励的,我们普通股的市场价格因实际或传言的收购企图而产生的暂时波动可能会受到抑制。这些规定还可能阻碍或增加合并、收购要约或代理权竞争的难度,即使您可能支持此类交易,并可能对我们普通股的市场价格产生潜在的不利影响。
我们的股价可能会波动,这可能会给我们的投资者带来损失,并对我们提起诉讼。
股价波动可能会使你更难在你想要的时候,以你认为有吸引力的价格转售你的普通股或存托股份。我们的股价可能会因各种因素而大幅波动,其中一些因素与我们的财务业绩无关,其中包括:
● | 经营季度业绩的实际或预期变化; |
● | 证券分析师对我们的覆盖范围发生变化和/或他们对我们的财务业绩或建议的估计发生变化; |
● | 投资者认为与我们相当的其他公司的经营业绩和股价表现; |
● | 有关金融服务业的趋势、关注和其他问题的新闻报道; |
● | 市场对我们和/或我们的竞争对手的看法; |
● | 竞争对手使用的新技术或提供的服务; |
● | 由我们或我们的竞争对手进行或涉及的重大收购或业务合并、战略合作伙伴关系、合资企业或资本承诺; |
● | 未能整合收购或实现预期的收购效益; |
● | 政府规章的变化;或 |
● | 地缘政治条件,如恐怖主义行为或威胁、军事冲突、流行病的影响(或感觉到的影响)和贸易关系。 |
一般市场波动,包括本地经济实力的实际或预期变化;行业因素及一般经济和政治情况及事件,例如经济放缓或衰退;利率变化、油价波动或信贷损失趋势,也可能导致我们的股价下跌,而不论我们的经营业绩如何。
此外,在过去,一些公司在其证券的市场价格出现波动后,曾对其提起证券集体诉讼。我们未来可能会成为类似诉讼的目标。证券诉讼可能会导致巨额成本,并将管理层的注意力和资源从我们的正常业务上转移开。
一般风险因素
实施新的业务或新的产品和服务可能会使我们面临额外的风险。
我们不断评估我们提供的服务,并不时地可能实施新的业务线或在现有业务线内提供新的产品和服务。与这些努力相关的风险和不确定性很大,特别是在市场尚未充分发展的情况下。在开发和营销新业务线和/或新产品和服务时,我们可能会投入大量时间和资源。新业务线和/或新产品或服务的推出和开发的初步时间表可能无法实现,价格和盈利目标可能无法实现。竞争对手和不断变化的市场偏好等外部因素也可能影响新业务线和/或新产品或服务的成功实施。此外,战略规划仍然很重要,因为我们采用创新的产品、服务和流程,以应对不断变化的金融服务需求和新竞争对手的进入,如场外银行和金融科技公司。任何新的业务和/或新的产品或服务都可能对我们的内部控制系统的有效性产生重大影响,因此我们必须以与健全的风险管理一致的方式进行负责任的创新,并与我们的整体业务战略保持一致。在开发和实施新业务线和/或新产品或服务的过程中,如果不能成功管理这些风险,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
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目录表
我们维护声誉的能力对我们业务的成功至关重要,如果我们不能做到这一点,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
我们的声誉对我们业务的成功至关重要。因此,我们努力以提高我们声誉的方式开展业务。我们做到这一点,部分是通过招聘、聘用和留住与我们有着共同核心价值观的员工,这些员工是我们所服务的社区不可或缺的一部分;为我们的客户提供卓越的服务;以及关心我们的客户和员工。损害我们的声誉可能会削弱我们现有和潜在客户对我们提供金融服务能力的信心。这种损害还可能损害我们交易对手和商业伙伴的信心,并最终影响我们进行交易的能力。我们声誉的维护不仅取决于我们能否成功维护我们的核心价值观以及控制和降低本文所述的各种风险,还取决于我们能否成功识别和适当解决潜在利益冲突、反洗钱、客户个人信息和隐私问题、记录保存、监管调查以及因我们未能或被认为未能遵守法律和法规要求而可能引发的任何诉讼。如果我们的声誉受到员工行为或其他方面的负面影响,我们的业务以及我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。此外,在我们寻求实施增长战略时,负面舆论可能会使我们面临诉讼和监管行动,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
会计准则的变化可能会影响报告的收益。
颁布会计准则的机构,包括财务会计准则委员会、美国证券交易委员会和其他监管机构,会定期改变指导我们编制合并财务报表的财务会计和报告准则。这些变化很难预测,可能会对我们记录和报告财务状况和运营结果的方式产生重大影响。在某些情况下,我们可能被要求对前几个时期的财务报表追溯适用新的或修订的标准。这样的变化还可能需要我们招致更多的人员或技术成本。
我们面临着与气候变化以及其他天气和自然灾害影响相关的物质和金融风险。
我们面临着越来越大的气候变化风险。与气候变化相关的风险包括更频繁的恶劣天气事件。飓风、热带风暴、龙卷风、冬季风暴、冰冻、洪水和其他大规模天气灾难等恶劣天气事件使我们面临重大风险,而更频繁的恶劣天气事件放大了这些风险。大规模天气灾难或其他重大气候变化影响损害或摧毁住宅或多户房地产抵押贷款或房地产抵押品,可能会降低我们房地产抵押品的价值,或增加我们在受影响地区的拖欠率,从而降低我们贷款组合的价值。此外,气候变化的影响可能会对我们的地理市场产生重大影响,并可能扰乱我们的运营或我们客户、第三方服务提供商或更广泛的供应链的运营。这些中断可能导致我们的借款人所在的地理市场或行业的经济状况下降,并影响他们偿还贷款或保持存款的能力。气候变化还可能直接影响我们的资产或员工,或导致客户偏好的变化,从而对我们的增长或业务战略产生负面影响。此外,由于我们与气候变化相关的做法,包括我们或我们的客户参与了与导致或加剧气候变化相关的某些行业或项目,我们的声誉和客户关系可能会受到损害。
我们受到ESG风险的影响,这些风险可能会对我们的声誉、我们普通股的交易价格和/或我们的业务、运营和收益产生不利影响。
政府、投资者、客户和公众越来越关注ESG实践和披露。对于我们和金融服务业的其他人来说,这种关注延伸到我们选择与之做生意的客户、交易对手和服务提供商的做法和披露。此外,向投资者和股东提供公司治理和其他公司风险信息的某些组织已经制定了评分和评级,以基于ESG指标对公司进行评估。目前,此类评分或评级没有统一的标准,但ESG评估的重要性正越来越广泛地被投资者和股东接受。关于ESG的观点是多样的、动态的和迅速变化的,如果我们未能保持适当的ESG实践和披露,或者受到ESG评分或评级较低的影响,我们可能会面临传统和社交媒体上与ESG相关的潜在负面宣传,包括基于我们选择与之做生意的人和公众的身份
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目录表
这些客户的视图。如果我们或我们与客户、服务提供商和供应商的关系成为这种负面宣传或低ESG评分或评级的对象,我们吸引和留住客户和员工的能力可能会受到负面影响,我们的股票价格也可能受到不利影响。此外,新的政府法规可能导致新的或更严格的ESG监督形式,并扩大强制性和自愿报告、尽职调查和披露。与ESG相关的成本,包括遵守任何额外的监管或披露要求或预期,可能会对我们的运营结果产生不利影响。
投资者也开始考虑企业在做出投资决策时如何处理ESG问题。例如,某些投资者开始将气候变化的商业风险以及公司对气候变化和其他ESG问题的反应是否充分作为其投资论文的一部分。如果投资者、股东或其他利益相关者认为我们没有充分考虑或解决ESG问题,任何有关ESG的负面宣传、ESG分数或评级较低,或投资重点的变化可能会对我们普通股的交易价格和/或我们的业务、运营和收益造成不利影响。
项目1B。-未解决的工作人员评论。
我们没有未解决的员工评论要报告。
第2项。-财产。
该公司通过其子公司拥有或租赁在正常业务过程中使用的建筑物。该公司租用其公司总部,位于弗吉尼亚州里士满东卡里街1051号1200室。我们的子公司还在其运营所在的县市拥有或租赁各种其他办事处。截至2022年12月31日,该行在弗吉尼亚州以及马里兰州和北卡罗来纳州的部分地区经营着114家分行。我们的物业和分支机构同时用于批发银行业务和个人银行业务的可报告运营部门。 请参阅本表格10-K“综合财务报表附注”中的附注1“重要会计政策摘要”、附注4“房地和设备”、附注6“租赁”和附注17“分部报告和收入”,以了解公司房地和设备的入账金额和长期租赁下的承诺额。
第3项--法律程序
在正常运作过程中,本公司及其附属公司是各种法律诉讼的当事人。根据现有资料及征询法律顾问意见后,管理层相信,根据下文讨论事项的潜在结果,该等法律程序的最终结果总体上不会对本公司的业务或财务状况或经营结果产生重大不利影响。
如先前披露的,2022年2月9日,根据CFPB的通知以及回应和建议的机会,CFPB执行办公室通知银行,它正在考虑建议CFPB就涉嫌违反E号条例[美国联邦法典》第12编1005.17节和“消费者金融保护法”[美国法典》第12篇第5531和5536节与银行的透支做法和政策相关的行为对银行采取法律行动。CFPB通知程序的目的是确保潜在的执法行动主体有机会在建议或启动执法行动之前,对指控的违规行为作出回应,并向CFPB陈述自己的立场。如果CFPB开始采取法律行动,它可以寻求对受影响客户的赔偿、民事罚款、禁令救济或其他纠正行动。公司和银行目前无法确定此事将如何或何时得到解决,或对我们的业务、财务状况或经营结果的重要性(如果有的话)。
第四项--矿山安全披露。
没有。
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目录表
第II部
第5项--注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
普通股、市场价格和股息信息
2023年1月18日,我们自愿完成了我们的普通股从纳斯达克股票市场有限责任公司到纽约证券交易所的转移,我们的普通股继续在纽约证券交易所交易,代码是AUB。在2022年12月31日收盘时,登记在册的6,167名股东持有74,712,622股我们的普通股。
在2022年期间,我们宣布了2022年前两个季度普通股每股0.28美元的季度股息和2022年后两个季度0.30美元的季度股息,年度总股息为每股1.16美元。
尽管我们目前预计将继续支付季度股息,但未来的任何股息决定将由我们的董事会做出,并将取决于许多因素,包括(1)我们的历史和预期财务状况、流动性和经营结果,(2)我们的资本水平和需求,(3)税务考虑,(4)我们可能审查的任何收购或潜在的收购,(5)法律和法规的禁止和其他限制,(6)限制我们支付现金股息能力的合同安排的条款,(7)一般经济状况,以及(8)董事会认为相关的其他因素。我们没有义务为我们的普通股支付股息,并受到普通股支付股息的限制。
由于我们是一家金融控股公司,不直接从事实质性的商业活动,我们向股东支付股息的能力在很大程度上取决于我们从银行获得股息,根据联邦银行法律、法规和政策,银行在支付股息方面也受到许多限制。见“监督和监管--公司--对股息、资本分配和其他支付的限制。”此外,对银行在2022年12月31日向本公司转移资金的能力的监管限制载于本表格10-K第8项“财务报表和补充数据”中附注19“母公司财务信息”中的“合并财务报表附注”。
股票回购计划
2021年12月10日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,在2022年12月9日之前以公开市场交易或非公开谈判交易的形式购买最多1.00亿美元的我们的普通股,包括根据交易法规则10b5-1和/或规则10b-18的交易计划。回购计划允许管理层根据管理层的决定不时回购我们普通股的股份。回购计划并不要求我们购买任何特定数量的股票。作为回购计划的一部分,2022年全年回购了约130万股票(约合4820万美元)。在截至2022年12月31日的季度,回购计划下没有股份回购交易。
以下信息提供了截至2022年12月31日的三个月我们普通股回购的详细信息:
期间 | 购买的股份总数(1) | 每股平均支付价格(美元) | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值(美元) | |||||
2022年10月1日-10月31日 | 1,472 | 33.69 | — | 51,767,983 | |||||
2022年11月1日-11月30日 | 1,694 | 33.86 | — | 51,767,983 | |||||
2022年12月1日-12月31日 | 1,688 | 36.22 | — | — | |||||
总计 | 4,854 | 34.63 | — |
(1) 截至2022年12月31日止三个月,4,854股股份于授予本公司员工的限制性股份归属时被扣留,以履行预扣税款的义务。
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目录表
五年股票表现曲线图
以下股票表现图表比较了截至2022年12月31日的五年中我们普通股累计股东回报的年度百分比变化,与(1)纳斯达克综合指数,(2)纽约证券交易所综合指数,(3)KBW纳斯达克地区银行总回报指数。此比较假设于2017年12月31日向我们的普通股和对照组投资了100美元,并假设在任何税收影响和保留所有股票股息之前对所有现金股息进行再投资。
2022年,由于我们的普通股在纳斯达克上交易,我们使用纳斯达克综合指数作为我们的广义股票市场指数。如上所述,我们于2023年1月18日自愿将我们的普通股转移到纽约证券交易所上市。因此,我们将股票表现图中用于披露信息的广义股票市场指数改为纽约证交所综合指数,并根据这两个指数将回报纳入股票表现图。今后,在比较普通股股东总回报时,我们将不再参考纳斯达克综合指数。我们没有因为转移到纽约证交所而改变我们的业务线指数,即KBW纳斯达克地区银行指数。
期间已结束 | ||||||||||||||||||
索引 |
| 12/31/2017 |
| 12/31/2018 |
| 12/31/2019 |
| 12/31/2020 |
| 12/31/2021 |
| 12/31/2022 | ||||||
大西洋联合银行股份有限公司 | $ | 100.00 | $ | 79.86 | $ | 109.12 | $ | 99.41 | $ | 115.82 | $ | 112.78 | ||||||
纽约证券交易所综合指数 | 100.00 | 91.05 | 114.28 | 122.26 | 147.54 | 133.75 | ||||||||||||
纳斯达克复合体 |
| 100.00 |
| 97.16 |
| 132.81 |
| 192.47 |
| 235.15 |
| 158.65 | ||||||
KBW纳斯达克地区银行指数 |
| 100.00 |
| 82.50 |
| 102.15 |
| 93.25 |
| 127.42 |
| 118.59 |
资料来源:标普全球市场情报(2022)
股票表现及相关表格不应被视为“征集材料”或已在美国证券交易委员会“存档”,或受第14A或14C条的约束或承担交易法第18节的责任,除非吾等明确要求将此类信息视为征集材料或通过引用将其具体纳入证券法或交易法下的备案文件中。
38
目录表
第六项。[已保留]
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目录表
第7项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下讨论和分析提供了有关本公司及其子公司的经营业绩和财务状况、流动资金和资本来源的主要组成部分的信息。本讨论和分析应与“综合财务报表”和“综合财务报表附注”一起阅读,其中包括本表格10-K所载第8项“财务报表和补充数据”中介绍的公司的重要会计政策。出于列报的目的,金额是四舍五入的;但是,所列的一些百分比是根据未四舍五入的金额计算的。
在管理层的讨论和分析中,公司提供了以非公认会计原则确定的方法确定的某些财务信息。这些非GAAP财务指标是对GAAP的补充,GAAP用于编制公司的财务报表,不应单独考虑或作为根据GAAP计算的可比指标的替代。此外,该公司的非GAAP财务指标可能无法与其他公司的非GAAP财务指标相比。该公司在分析公司业绩时使用了本文讨论的非公认会计准则财务衡量标准。公司管理层认为,这些非公认会计准则财务指标有助于进一步了解正在进行的业务,增强了业务结果与前几个时期的可比性,并显示了在不受可能掩盖公司基本业绩趋势的项目或事件影响的情况下,列报期间的重大收益和费用的效果。非GAAP财务指标可用以下符号标识(+)并且可以被标记为已调整。有关这些非公认会计准则财务计量的更多信息,请参阅本项目7中的“非公认会计准则财务计量”一节,包括根据公认会计准则将这些计量与最直接可比的财务计量进行对账。
关键会计估计
本公司的综合财务报表是根据公认会计原则的会计和报告政策的应用编制的,并符合银行业的一般惯例。公司的财务状况和经营结果受到管理层会计政策应用的影响,这些政策要求使用估计、假设和判断,这些估计、假设和判断可能被证明是不准确的或可能会发生变化。潜在因素、估计、假设或判断的变化可能会导致公司的综合财务状况和/或经营结果发生重大变化。
某些会计政策在本质上更依赖估计、假设和判断的使用,因此,产生与最初报告的结果可能大不相同的结果的可能性更大。本公司已将贷款和租赁损失准备及公允价值计量确认为需要作出最困难、主观或复杂判断的会计政策,因此,随着新的或更多信息的获得或情况的变化,这些政策可能会受到最大程度的修订。因此,公司将持续评估这些会计政策和相关的关键会计估计,并根据需要进行更新。管理层已与董事会审计委员会讨论了以下概述的这些会计政策和关键会计估计。
公司的重要会计政策在本10-K表格第8项“财务报表和补充数据”中“合并财务报表附注”的附注1“重要会计政策摘要”中有详细论述。
贷款和租赁损失准备-ALL是管理层认为足以在贷款组合的预期合同期限内吸收预期信贷损失的估计余额。对于除透支、汽车和第三方消费贷款投资组合以外的所有贷款,我们使用贷款水平的违约概率、考虑到损失的违约方法来估计ALL。对于汽车和第三方消费贷款组合,本公司已选择根据类似的风险特征将这些贷款汇集在一起,以使用年限和损失率方法确定ALL。
确定ALL的适当性是复杂的,需要管理层对本质上不确定的事项的影响做出判断。随后根据当时的主要因素对当时现有的贷款组合进行评估,可能会导致未来一段时期的全部贷款发生重大变化。既有内部因素(即贷款余额、信用质量和贷款的合同期限),也有外部因素(即贷款余额、信用质量和贷款的合同期限)。经济状况,如房价、利率、国内生产总值、通货膨胀、失业和能源价格的趋势),这可能会影响ALLL估计。
40
目录表
例如,该公司在开发ALL时考虑了许多外部经济变量,其中最重要的是弗吉尼亚州的失业率。量化的ALL估计对弗吉尼亚州失业率预测在两年内合理和可支持的时期的变化很敏感,商业贷款组合对失业率的波动最敏感。为了预测弗吉尼亚州的失业率,该公司使用了穆迪的经济预测。截至2022年12月31日,这项为期两年的预测中使用的基线情景是弗吉尼亚州的平均失业率为3.1%,而2021年12月31日的平均失业率为2.6%。由于当前的经济状况和预测可能会发生变化,而且未来的事件本身也很难预测,因此预计的贷款信贷损失金额以及全部贷款的适当性可能会发生重大变化。很难估计任何一个经济因素或投入的潜在变化可能如何影响整体ALL,因为公司在估计ALL时使用了各种各样的因素和投入,而这些因素和投入的变化可能不会以相同的速度发生,也可能不会在所有贷款类型中保持一致。此外,因素和投入的变化可能在方向性上不一致,因此一个因素的改善可能会抵消其他因素的恶化。
随着经济和内部环境的不断变化,公司定期审查其全部债务评估过程是否适当。虽然ALL估计代表管理层目前对预期信贷损失的估计,但由于围绕内部和外部因素的不确定性,随着时间的推移,估计可能不足以弥补投资组合中的信贷损失。虽然管理层使用现有信息来估计贷款的预期损失,但根据投资组合构成、投资组合信用质量、经济状况和/或其他因素的变化,未来可能有必要对全额贷款进行调整。有关公司ALL的更多信息,请参阅本表格10-K中的附注1“重要会计政策摘要”和附注3“贷款及贷款和租赁损失拨备”。
公允价值计量-若干资产及负债按公允价值按经常性基础计量,包括证券及衍生工具。按公允价值列账的资产和负债本身具有主观性,可能需要使用重大假设、调整和判断,其中包括贴现率、资产回报率、现金流、违约率、损失率、终端价值和清算价值。假设的重大变化可能导致公允价值的重大变化,进而可能导致财务报表波动性增加,并可能对我们的运营业绩、财务状况或公允价值信息的披露产生重大影响。
在ASC 820下,公允价值计量有一个三级公允价值等级,当没有可观察到的投入时,需要使用可观察到的投入或不可观察到的投入。可观察到的投入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入反映了公司的市场假设。因此,公允价值计量,特别是在层次结构的第二级和第三级,可能需要我们使用可能会发生变化的重大假设。一项假设的改变可能会对公允价值估计产生重大影响,而某些假设可能会相互抵消影响。管理层根据ASC 820准备了一个可支持的估计,但重大假设的变化可能会对公司的资产负债表、损益表和/或公允价值披露产生重大影响。有关公司金融工具和公允价值评估的更多信息,请参阅本表格10-K中的附注1“重要会计政策摘要”和附注13“公允价值计量”。
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目录表
最近的会计声明(已发布但未完全采用)
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-01号衍生工具和套期保值(主题815):公允价值套期保值--投资组合分层法允许使用组合层法将不可预付金融资产纳入封闭式投资组合对冲,并允许为单一封闭式金融资产组合或由金融工具组合担保的一个或多个受益权益指定多个套期保值层。修正案在2022年12月15日之后的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期。该公司评估了ASU编号2022-01的影响,并得出结论,它不会对其合并财务报表产生实质性影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-02号金融工具--信用损失(主题326):问题债务重组和年份披露。这份指引取消了债权人对TDR的会计指引,同时加强了在借款人遇到财务困难时债权人对某些贷款再融资和重组的披露要求。此外,对于公共企业实体,修正案要求披露在ASC 326-20范围内融资应收账款和租赁净投资的本期按起源年度的注销总额,金融工具--按摊销成本计量的信贷损失。修正案在2022年12月15日之后的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期。该公司计划于2023年1月1日采用ASU 2022-02号,并得出结论认为,这不会对其合并财务报表产生实质性影响。
行动的结果
重要活动
最近发生的事件
本公司正在持续监测各种全球性和全国性事件对本公司经营业绩和财务状况的影响,包括通货膨胀和利率上升、新冠肺炎的持续影响以及地缘政治冲突(如俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突)。由于经济活动和对商品和服务的需求增长,以及劳动力短缺和供应链问题,通胀有所上升。因此,市场利率在经历了一段较长时间的历史低点后,于2022年开始上升。2022年3月16日,联邦公开市场委员会开始将联邦基金目标利率上调至0.25%至0.50%的区间,这是自2018年12月以来的首次上调。联邦公开市场委员会进一步将2022年全年和2023年初的目标利率上调至目前4.50%至4.75%的范围。联邦公开市场委员会还预示着在整个2023年可能会进一步上调目标利率,并确认美联储将继续减持美国国债、机构债务和机构MBS。这些行动在整个2022年影响了公司对资产敏感的状况,导致净息差扩大,AFS证券的未实现亏损增加,抵押贷款购买量下降。通货膨胀和利率上升对公司利率敏感度、业务和经营结果的时机和影响将取决于未来的发展,这些发展具有高度的不确定性和难以预测的特点。本公司将继续部署各种资产负债管理策略,以寻求管理本公司与利率波动相关的风险。有关本公司利率敏感性的更多信息,请参阅本表格10-K第II部分第7A项中的“关于市场风险的定量和定性披露”。
42
目录表
战略计划
T鉴于目前和预期的经营环境,公司一直在采取某些行动来减少开支,其中包括关闭公司的运营中心和合并某些分支机构。在截至2022年12月31日的年度中,这些关闭和整合总共有16家分支机构,截至2021年12月31日的年度有5家分支机构,截至2020年12月31日的年度有15家分支机构。这些行动导致了主要与房地产、租赁和其他资产减记有关的重组费用,以及截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的遣散费分别为550万美元、1740万美元和680万美元。
从2022年6月30日起,公司将其在DHFB的所有权权益转让给Cary Street Partners Financial LLC,以换取Cary Street Partners Financial LLC的少数股权,在截至2022年12月31日的一年中,公司获得了910万美元的税前收益。
2021年,该公司出售了Visa公司B类普通股的股票,并在截至2021年12月30日的一年中记录了510万美元的其他收入税前收益。
股份回购计划
2021年12月10日,公司董事会批准了一项股票回购计划,授权在2022年12月9日之前以公开市场交易或非公开谈判交易的形式购买至多1.00亿美元的公司普通股,包括根据交易法规则10b5-1和/或规则10b-18的交易计划。通过这项回购计划,公司总共回购了约130万股股票(约合4820万美元)。截至2022年12月31日,由于先前的回购计划已到期或已全部使用,因此没有正在进行的股票回购计划。
2022年财务业绩摘要
高管概述
净收入和业绩指标
● | 在截至2022年12月31日的一年中,普通股股东可获得的净收益为2.226亿美元,稀释后每股收益为2.97美元,而截至2021年12月31日的一年中,普通股股东的净收益为2.52亿美元,稀释后每股收益为3.26美元。 |
● | 普通股股东可获得的调整后营业收益(+),其中不包括优先股股息、与资产负债表重新定位有关的净亏损(主要包括债务清偿损失)、证券销售收益或损失、出售DHFB的收益、Visa公司B类普通股收益以及战略分支机构关闭和相关设施整合成本,总计2.19亿美元和稀释后调整后每股收益(+)截至2022年12月31日的年度为2.92美元,而普通股股东可获得的调整后营业收益为2.92美元(+) 2.733亿美元和稀释后的调整后营业每股收益(+)截至2021年12月31日的财年为3.53美元。 |
资产负债表
● | 截至2022年12月31日,现金和现金等价物为3.199亿美元,比2021年12月31日减少4.826亿美元,降幅为60.1%。 |
● | 截至2022年12月31日,总投资为37亿美元,比2021年12月31日减少4.767亿美元,降幅11.4%。 |
● | 截至2022年12月31日,LHFI(扣除递延费用和成本)为144亿美元,比2021年12月31日增加13亿美元或9.5%. 不包括购买力平价贷款(+)截至2022年12月31日,LHFI(扣除递延费用和成本后的净额)总额为144亿美元,比上年增加14亿美元或10.7%。 |
● | 截至2022年12月31日的总存款为159亿美元,较上年同期减少6.794亿美元或4.1% |
2021年12月31日。截至2022年12月31日的年度平均存款为165亿美元,较截至2021年12月31日的年度减少8,960万美元或0.5%。
● | 截至2022年12月31日,借款总额为17亿美元,比2021年12月31日增加12亿美元,增幅为237.3%。 |
43
目录表
净收入
2022年与2021年相比
截至2022年12月31日的年度,普通股股东可获得的净收入为2.226亿美元,减少2940万美元或11.7%,稀释后每股收益为2.97美元,而截至2021年12月31日的年度分别为2.52亿美元和3.26美元。这主要是由于截至2022年12月31日的年度信贷损失拨备增加7,990万美元至1,900万美元,而前一年的拨备为负6,090万美元,反映了由于宏观经济预测和贷款增长的变化而导致的ACL增加的影响,以及非利息收入减少730万美元。净利息收入增加3300万美元,非利息支出减少1540万美元,所得税支出减少940万美元,部分抵消了这些变化。普通股股东可获得的调整后营业收益(+)截至2022年12月31日的年度总额为2.19亿美元,而截至2021年12月31日的年度为2.733亿美元,并稀释了调整后的营业每股收益(+)截至2022年12月31日的财年为2.92美元,而截至2021年12月31日的财年为3.53美元。
截至2022年12月31日的年度的净利息收入总计5.843亿美元,较上年增加3300万美元或6.0%,主要是由于市场利率上升对贷款和应税投资证券收益率的影响,以及平均贷款和平均投资证券的增长,导致截至2022年12月31日的年度的整体收益资产收益率增加了39个基点。这一增长被截至2022年12月31日的年度资金成本增加19个基点部分抵消,这是由于存款和借款成本上升。
截至2022年12月31日的年度,非利息收入较截至2021年12月31日的年度的1.258亿美元减少730万美元或5.8%,至1.185亿美元,这主要是由于抵押贷款发放量和销售利润率下降导致抵押贷款银行收入下降,以及托管和资产管理费用因出售DHFB而减少。部分抵消了这些非利息收入下降的是,由于交易量增加而导致的贷款相关利率掉期费用增加,以及主要由出售DHFB的收益推动的其他营业收入,以及贷款辛迪加、SBA 7a和外汇收入的增加,但这些增加被权益法投资收入的下降以及2021年收益对Visa公司B类普通股销售的影响部分抵消。
截至2022年12月31日的年度,非利息支出较截至2021年12月31日的年度的4.192亿美元减少1,540万美元或3.7%,至4.038亿美元,主要原因是债务清偿亏损和其他费用减少,主要是由于分支机构关闭和设施整合成本减少,与出售和回租办公楼相关的收益,以及无形资产摊销、占用费用、家具和设备费用、专业服务以及营销和广告费用的减少。这些非利息支出的减少被工资和福利、技术和数据处理以及FDIC评估保费和其他保险的增加部分抵消。
2021年与2020年相比
在截至2021年12月31日的一年中,普通股股东可获得的净收入增加了9950万美元,增幅为65.2%,达到2.52亿美元,稀释后每股收益为3.26美元,而截至2020年12月31日的年度为1.526亿美元和1.93美元。这一增长主要反映了信贷损失准备金的减少,与截至2020年12月31日的年度相比减少了1.48亿美元,截至2021年12月31日的年度为负6,090万美元,这主要是由于持续的经济改善、自新冠肺炎疫情开始以来良性的信贷质量指标以及积极的宏观经济前景导致公司的信用损失准备金估计减少所致。这一增长被较高的所得税支出、较高的非利息支出以及较低的净利息收入和非利息收入部分抵消。普通股股东可获得的调整后营业收益(+)截至2021年12月31日的年度总额为2.733亿美元,而截至2020年12月31日的年度为1.742亿美元,并稀释了调整后的营业每股收益(+)截至2021年12月31日的财年为3.53美元,而截至2020年12月31日的财年为2.21美元。
截至2021年12月31日止年度的净利息收入合共5.513亿元,较上年减少400万元或0.7%,主要反映整体盈利资产收益率下降52个基点的影响。
44
目录表
截至2021年12月31日的年度,被截至2021年12月31日的资金成本下降35个基点和购买力平价贷款确认的贷款增值所抵消。
非利息收入从截至2020年12月31日的年度的1.315亿美元下降至截至2021年12月31日的年度的1.258亿美元,降幅为570万美元,这是因为证券交易收益的下降,反映本年度交易量下降的贷款互换费用,以及反映本年度抵押贷款发放量下降的抵押银行收入,被权益法投资的未实现收益增加,出售Visa,Inc.B类普通股、受托和资产管理费的增加,主要反映管理下的资产增加,银行拥有的人寿保险收入,交换费,存款服务费的增加,以及前一年受益于资产负债表重新定位收益的影响。
非利息支出从截至2020年12月31日的年度的4.133亿美元增加到截至2021年12月31日的年度的4.192亿美元,增幅为580万美元或1.4%。这一增长主要是由于分支机构关闭和设施整合成本的增加,以及截至2021年12月31日的年度工资和福利成本、专业服务成本以及技术和数据处理费用的增加,但与资产负债表重新定位有关的亏损、核心存款无形资产摊销成本、与贷款相关的费用以及与公司应对新冠肺炎相关的其他业务连续性费用的下降部分抵消了这一增长。
净利息收入
净利息收入是本公司的主要收入来源,是利息收入超过利息支出的数额。净息差是净利息收入占平均盈利资产的百分比。生息资产和有息负债的数量和组合,以及它们各自的收益率和利率的变化,对净利息收入水平、净息差和净收入有重大影响。
下表显示了盈利资产的利息收入和相关平均收益率,以及有息负债的利息支出和所列期间支付的相关平均利率(以千美元为单位):
截至该年度为止 | |||||||||||
十二月三十一日, | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| |||||
平均生息资产 | $ | 17,853,216 | $ | 17,903,671 | $ | (50,455) |
|
| |||
利息和股息收入 | $ | 660,435 | $ | 592,359 | $ | 68,076 |
|
| |||
利息和股息收入(FTE)(+) | $ | 675,308 | $ | 604,950 | $ | 70,358 |
|
| |||
生息资产收益率 |
| 3.70 | % |
| 3.31 | % |
| 39 |
| Bps | |
生息资产收益率(FTE)(+) |
| 3.78 | % |
| 3.38 | % |
| 40 |
| Bps | |
平均有息负债 | $ | 11,873,030 | $ | 11,938,582 | $ | (65,552) |
|
| |||
利息支出 | $ | 76,174 | $ | 41,099 | $ | 35,075 |
|
| |||
计息负债成本 |
| 0.64 | % |
| 0.34 | % |
| 30 |
| Bps | |
资金成本 |
| 0.42 | % |
| 0.23 | % |
| 19 |
| Bps | |
净利息收入 | $ | 584,261 | $ | 551,260 | $ | 33,001 |
|
| |||
净利息收入(FTE)(+) | $ | 599,134 | $ | 563,851 | $ | 35,283 |
|
| |||
净息差 |
| 3.27 | % |
| 3.08 | % |
| 19 |
| Bps | |
净息差(FTE)(+) |
| 3.36 | % |
| 3.15 | % |
| 21 |
| Bps |
截至2022年12月31日的年度,净利息收入为5.843亿美元,较截至2021年12月31日的年度增加3300万美元。截至2022年12月31日的年度,净利息收入(FTE) (+) 为5.991亿美元,比上年增加3530万美元。净利息收入和净利息收入(FTE)的增长 (+) 主要是由于市场利率上升和贷款增长导致公司可变利率贷款的贷款收益率上升,以及投资收入增加,主要是由于市场利率上升和投资组合平均余额的增长导致应税证券收益率上升。 这些增加部分被利息支出增加所抵销,利息支出增加是由于短期利率上升导致存款和借款成本增加,以及与2031年债券相关的额外借款和FHLB预付款增加。截至2022年12月31日的年度,净息差增加19个基点,净息差(FTE) (+) 与截至2021年12月31日的年度相比提高了21个基点(以千美元为单位)。
45
目录表
截至该年度为止 | |||||||||||
十二月三十一日, | |||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 变化 |
| |||||
平均生息资产 | $ | 17,903,671 | $ | 17,058,795 | $ | 844,876 |
|
| |||
利息和股息收入 | $ | 592,359 | $ | 653,454 | $ | (61,095) |
|
| |||
利息和股息收入(FTE)(+) | $ | 604,950 | $ | 665,001 | $ | (60,051) |
|
| |||
生息资产收益率 |
| 3.31 | % |
| 3.83 | % |
| (52) |
| Bps | |
生息资产收益率(FTE)(+) |
| 3.38 | % |
| 3.90 | % |
| (52) |
| Bps | |
平均有息负债 | $ | 11,938,582 | $ | 12,243,845 | $ | (305,263) |
|
| |||
利息支出 | $ | 41,099 | $ | 98,156 | $ | (57,057) |
|
| |||
计息负债成本 |
| 0.34 | % |
| 0.80 | % |
| (46) |
| Bps | |
资金成本 |
| 0.23 | % |
| 0.58 | % |
| (35) |
| Bps | |
净利息收入 | $ | 551,260 | $ | 555,298 | $ | (4,038) |
|
| |||
净利息收入(FTE)(+) | $ | 563,851 | $ | 566,845 | $ | (2,994) |
|
| |||
净息差 |
| 3.08 | % |
| 3.26 | % |
| (18) |
| Bps | |
净息差(FTE)(+) |
| 3.15 | % |
| 3.32 | % |
| (17) |
| Bps |
截至2021年12月31日的年度,净利息收入为5.513亿美元,较截至2020年12月31日的年度减少400万美元。截至2021年12月31日的年度,净利息收入(FTE) (+) 为5.639亿美元,比上年减少300万美元。净利息收入和净利息收入(FTE)均减少 (+) 这主要是由于总体贷款和证券收益率下降,部分被资金成本下降和购买力平价贷款确认的贷款增值增加所抵消。 在截至2021年12月31日的一年中,购买力平价贷款增量总计3930万美元,比上年的3250万美元增加了680万美元。截至2021年12月31日的年度,净息差下降18个基点,净息差(FTE) (+) 与截至2020年12月31日的年度相比,下降了17个基点。净息差和净息差(FTE)的净下降 (+) 这些措施主要是由生息资产收益率下降推动的,但资金成本下降和购买力平价贷款增加部分抵消了这一影响。公司盈利资产收益率下降的主要原因是贷款和证券收益率下降,这是市场利率下降的结果。资金成本下降是由于较低的存款成本和较低的市场利率和有利的资金组合推动的批发借款成本。
46
目录表
下表显示了所示年份的收益资产利息收入和相关平均收益率以及有息负债的利息支出和相关平均利率(以千美元为单位):
平均余额、收入和支出、收益率和差饷(应课税等值基础)
截至12月31日止年度, |
| ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 |
| ||||||||||||||||||||||
|
| 利息 |
|
|
| 利息 |
|
|
| 利息 |
|
| |||||||||||||
平均值 | 收入/ | 收益率/ | 平均值 | 收入/ | 收益率/ | 平均值 | 收入/ | 收益率/ |
| ||||||||||||||||
天平 | 费用(1) | 费率(1)(2) | 天平 | 费用(1) | 费率(1)(2) | 天平 | 费用(1) | 费率(1)(2) |
| ||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
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| |||||||
证券: |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
应税 | $ | 2,285,423 | $ | 59,306 | 2.59 | % | $ | 2,170,983 | $ | 43,859 |
| 2.02 | % | $ | 1,719,795 | $ | 43,585 |
| 2.53 | % | |||||
免税 |
| 1,610,914 |
| 54,308 | 3.37 | % |
| 1,408,395 |
| 49,210 |
| 3.49 | % |
| 1,106,709 |
| 42,694 |
| 3.86 | % | |||||
总证券 |
| 3,896,337 |
| 113,614 |
| 2.92 | % |
| 3,579,378 |
| 93,069 |
| 2.60 | % |
| 2,826,504 |
| 86,279 |
| 3.05 | % | ||||
贷款,净额 (3) |
| 13,671,714 |
| 558,329 |
| 4.08 | % |
| 13,639,325 |
| 509,757 |
| 3.74 | % |
| 13,777,467 |
| 575,575 |
| 4.18 | % | ||||
其他盈利资产 |
| 285,165 |
| 3,365 |
| 1.18 | % |
| 684,968 |
| 2,124 |
| 0.31 | % |
| 454,824 |
| 3,147 |
| 0.69 | % | ||||
盈利资产总额 |
| 17,853,216 | $ | 675,308 |
| 3.78 | % |
| 17,903,671 | $ | 604,950 |
| 3.38 | % |
| 17,058,795 | $ | 665,001 |
| 3.90 | % | ||||
贷款和租赁损失准备 |
| (104,485) |
|
|
|
|
| (128,100) |
|
|
|
|
| (147,633) |
|
|
|
| |||||||
非盈利资产总额 |
| 2,200,657 |
|
|
|
|
| 2,201,980 |
|
|
|
|
| 2,172,691 |
|
|
|
| |||||||
总资产 | $ | 19,949,388 |
|
|
|
| $ | 19,977,551 |
|
|
|
| $ | 19,083,853 |
|
|
|
| |||||||
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
计息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
交易和货币市场账户 | $ | 8,277,146 | $ | 40,460 |
| 0.49 | % | $ | 8,254,615 | $ | 6,669 |
| 0.08 | % | $ | 7,569,749 | $ | 29,675 |
| 0.39 | % | ||||
定期储蓄 |
| 1,159,630 |
| 285 |
| 0.02 | % |
| 1,029,476 |
| 226 |
| 0.02 | % |
| 815,191 |
| 497 |
| 0.06 | % | ||||
定期存款 |
| 1,735,983 |
| 15,456 |
| 0.89 | % |
| 2,201,039 |
| 20,222 |
| 0.92 | % |
| 2,643,229 |
| 45,771 |
| 1.73 | % | ||||
有息存款总额 |
| 11,172,759 |
| 56,201 |
| 0.50 | % |
| 11,485,130 |
| 27,117 |
| 0.24 | % |
| 11,028,169 |
| 75,943 |
| 0.69 | % | ||||
其他借款 |
| 700,271 |
| 19,973 |
| 2.85 | % |
| 453,452 |
| 13,982 |
| 3.08 | % |
| 1,215,676 |
| 22,213 |
| 1.83 | % | ||||
计息负债总额 |
| 11,873,030 | $ | 76,174 |
| 0.64 | % |
| 11,938,582 | $ | 41,099 |
| 0.34 | % |
| 12,243,845 | $ | 98,156 |
| 0.80 | % | ||||
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
活期存款 |
| 5,278,959 |
|
|
|
|
| 5,056,156 |
|
|
|
|
| 3,922,126 |
|
|
|
| |||||||
其他负债 |
| 332,350 |
|
|
|
|
| 257,483 |
|
|
|
|
| 341,510 |
|
|
|
| |||||||
总负债 |
| 17,484,339 |
|
|
|
|
| 17,252,221 |
|
|
|
|
| 16,507,481 |
|
|
|
| |||||||
股东权益 |
| 2,465,049 |
|
|
|
|
| 2,725,330 |
|
|
|
|
| 2,576,372 |
|
|
|
| |||||||
总负债和股东权益 | $ | 19,949,388 |
|
|
|
| $ | 19,977,551 |
|
|
|
| $ | 19,083,853 |
|
|
|
| |||||||
净利息收入 |
|
| $ | 599,134 |
|
|
|
| $ | 563,851 |
|
|
|
| $ | 566,845 |
|
| |||||||
利差 |
|
|
|
|
| 3.14 | % |
|
|
|
|
| 3.04 | % |
|
|
|
|
| 3.10 | % | ||||
资金成本 |
|
|
|
|
| 0.42 | % |
|
|
|
|
| 0.23 | % |
|
|
|
|
| 0.58 | % | ||||
净息差 |
|
|
|
|
| 3.36 | % |
|
|
|
|
| 3.15 | % |
|
|
|
|
| 3.32 | % |
(1) | 收入和收益是在应税等值基础上报告的,使用21%的法定联邦公司税率。 |
(2) | 利率和收益率是根据实际金额计算的,而不是以千为单位进行四舍五入,如上图所示. |
(3) | 非权责发生贷款包括在平均未偿还贷款中。 |
47
目录表
下面的成交率分析表显示了利息收入(FTE)的变化(+) 和利息支出,并区分与生息资产和有息负债(数量)的平均未偿余额增加或减少有关的变化,以及与该等资产和负债的平均利率(利率)增加或减少有关的变化。可归因于数量和利率的变化已按比例分配。在应税等值基础上,截至12月31日的年度业绩如下(以千美元计):
| 2022 vs. 2021 |
| 2021 vs. 2020 | |||||||||||||||
因以下方面的变化而增加(减少): | 因以下方面的变化而增加(减少): | |||||||||||||||||
| 卷 |
| 费率 |
| 总计 |
| 卷 |
| 费率 |
| 总计 | |||||||
盈利资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
应税 | $ | 2,415 | $ | 13,032 | $ | 15,447 | $ | 10,126 | $ | (9,852) | $ | 274 | ||||||
免税 |
| 6,876 |
| (1,778) |
| 5,098 |
| 10,823 |
| (4,307) |
| 6,516 | ||||||
总证券 |
| 9,291 |
| 11,254 |
| 20,545 |
| 20,949 |
| (14,159) |
| 6,790 | ||||||
贷款,净额(1) |
| 1,213 |
| 47,359 |
| 48,572 |
| (5,718) |
| (60,100) |
| (65,818) | ||||||
其他盈利资产 |
| (1,839) |
| 3,080 |
| 1,241 |
| 1,172 |
| (2,195) |
| (1,023) | ||||||
盈利资产总额 | $ | 8,665 | $ | 61,693 | $ | 70,358 | $ | 16,403 | $ | (76,454) | $ | (60,051) | ||||||
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
计息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
交易和货币市场账户 | $ | 18 | $ | 33,773 | $ | 33,791 | $ | 2,467 | $ | (25,473) | $ | (23,006) | ||||||
定期储蓄 |
| 30 |
| 29 |
| 59 |
| 107 |
| (378) |
| (271) | ||||||
定期存款(1) |
| (4,157) |
| (609) |
| (4,766) |
| (6,713) |
| (18,836) |
| (25,549) | ||||||
有息存款总额 |
| (4,109) |
| 33,193 |
| 29,084 |
| (4,139) |
| (44,687) |
| (48,826) | ||||||
其他借款(1) |
| 7,108 |
| (1,117) |
| 5,991 |
| (18,494) |
| 10,263 |
| (8,231) | ||||||
计息负债总额 |
| 2,999 |
| 32,076 |
| 35,075 |
| (22,633) |
| (34,424) |
| (57,057) | ||||||
净利息收入变动(FTE)(+) | $ | 5,666 | $ | 29,617 | $ | 35,283 | $ | 39,036 | $ | (42,030) | $ | (2,994) |
(1) | 贷款、存款及其他借款的利息收入与利率相关的变动包括与收购相关的公平市价调整增加较少的影响,详情如下。 |
与截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的购置款会计公允价值调整有关的净增值影响见下表(以千美元为单位):
存款 | ||||||||||||
贷款 | 吸积 | 借款 | ||||||||||
吸积 | (摊销) | 吸积 | 总计 | |||||||||
截至2022年12月31日止的年度 |
| 7,942 |
| (44) |
| (828) |
| 7,070 | ||||
截至2021年12月31日止的年度 |
| 17,044 |
| 13 |
| (806) |
| 16,251 | ||||
截至2020年12月31日止年度 | $ | 24,326 | $ | 132 | $ | (633) | $ | 23,825 |
48
目录表
非利息收入
截至该年度为止 |
| |||||||||||
十二月三十一日, | 变化 |
| ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $ |
| % |
| ||||
(千美元) |
| |||||||||||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
存款账户手续费 | $ | 30,052 | $ | 27,122 | $ | 2,930 | 10.8 | % | ||||
其他服务费、佣金及收费 |
| 6,765 |
| 6,595 |
| 170 | 2.6 | % | ||||
换乘费用 |
| 9,110 |
| 8,279 |
| 831 | 10.0 | % | ||||
托管和资产管理费 |
| 22,414 |
| 27,562 |
| (5,148) | (18.7) | % | ||||
抵押贷款银行收入 | 7,085 | 21,022 | (13,937) | (66.3) | % | |||||||
银行自营寿险收入 |
| 11,507 |
| 11,488 |
| 19 | 0.2 | % | ||||
与贷款相关的利率互换费用 |
| 12,174 |
| 5,620 |
| 6,554 | 116.6 | % | ||||
其他营业收入(1) |
| 19,416 |
| 18,118 |
| 1,298 | 7.2 | % | ||||
非利息收入总额 | $ | 118,523 | $ | 125,806 | $ | (7,283) | (5.8) | % |
(1)提交的2021年信息包括对证券交易收益的重新分类,现在将其作为其他营业收入的组成部分。
在截至2022年12月31日的一年中,非利息收入从截至2021年12月31日的1.258亿美元减少到1.185亿美元,降幅为730万美元或5.8%。如适用,不包括DHFB的销售收益(2022年为910万美元,2021年为0美元),Visa,Inc.B类普通股的销售收益(2022年为0美元,2021年为510万美元),以及证券销售损益(2022年亏损3,000美元,2021年收益87,000美元),调整后的营业非利息收入(+) 截至2022年12月31日止年度,2022年较上年减少1,110万美元或9.2%,主要是由于抵押贷款银行收入减少1,390万美元,原因是2022年市场利率迅速上升导致抵押贷款发放量和销售利润率分别下降,信托和资产管理费减少510万美元,原因是出售DHFB管理的资产减少,以及其他运营收入减少260万美元,主要是由于权益法投资收入下降,但部分被贷款辛迪加SBA 7a的增加所抵消。外汇收入增加,与贷款相关的利率掉期费用因交易量增加而增加660万美元。
截至该年度为止 |
| |||||||||||
十二月三十一日, | 变化 |
| ||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| $ |
| % |
| ||||
(千美元) |
| |||||||||||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
存款账户手续费 | $ | 27,122 | $ | 25,251 | $ | 1,871 | 7.4 | % | ||||
其他服务费、佣金及收费 |
| 6,595 |
| 6,292 |
| 303 | 4.8 | % | ||||
换乘费用 |
| 8,279 |
| 7,184 |
| 1,095 | 15.2 | % | ||||
托管和资产管理费 |
| 27,562 |
| 23,650 |
| 3,912 | 16.5 | % | ||||
抵押贷款银行收入 | 21,022 | 25,857 | (4,835) | (18.7) | % | |||||||
银行自营寿险收入 |
| 11,488 |
| 9,554 |
| 1,934 | 20.2 | % | ||||
与贷款相关的利率互换费用 |
| 5,620 |
| 15,306 |
| (9,686) | (63.3) | % | ||||
其他营业收入(1) |
| 18,118 |
| 18,392 |
| (274) | (1.5) | % | ||||
非利息收入总额 | $ | 125,806 | $ | 131,486 | $ | (5,680) | (4.3) | % |
(1)提交的2021年和2020年信息包括对证券交易收益的重新分类,现在将其作为其他营业收入的组成部分。
49
目录表
在截至2021年12月31日的一年中,非利息收入减少了570万美元,降幅为4.3%,从截至2020年12月31日的1.315亿美元降至1.258亿美元。不包括出售Visa,Inc.B类普通股的收益(2021年为510万美元,2020年为0),证券交易收益(2021年为8.7万美元,2020年为1230万美元),以及与资产负债表重新定位有关的亏损(2021年为0美元,2020年为180万美元),调整后的营业非利息收入(+) 在截至2021年12月31日的一年中,与前一年相比下降了379,000美元或0.31%。调整后的营业非利息收入略有净减少(+)与上年相比,与上年相比,贷款相关利率掉期费用下降了970万美元,抵押贷款银行收入由于抵押贷款发放量下降而下降了480万美元;主要被权益法投资未实现收益增加580万美元,托管和资产管理费增加390万美元,主要是由于2021年收到的人寿保险收益,2021年收到的人寿保险收益增加了190万美元,存款账户服务费增加190万美元,以及交易量增加导致交换费110万美元所抵消。
非利息支出
截至该年度为止 |
| |||||||||||
十二月三十一日, | 变化 |
| ||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $ |
| % |
| ||||
(千美元) |
| |||||||||||
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
薪金和福利 | $ | 228,926 | $ | 214,929 | $ | 13,997 | 6.5 | % | ||||
入住费 |
| 26,013 |
| 28,718 |
| (2,705) | (9.4) | % | ||||
家具和设备费用 |
| 14,838 |
| 15,950 |
| (1,112) | (7.0) | % | ||||
技术与数据处理 |
| 33,372 |
| 30,200 |
| 3,172 | 10.5 | % | ||||
专业服务 |
| 16,730 |
| 17,841 |
| (1,111) | (6.2) | % | ||||
市场营销和广告费用 |
| 9,236 |
| 9,875 |
| (639) | (6.5) | % | ||||
FDIC评估保费和其他保险 |
| 10,241 |
| 9,482 |
| 759 | 8.0 | % | ||||
特许经营税和其他税 |
| 18,006 |
| 17,740 |
| 266 | 1.5 | % | ||||
贷款相关费用 |
| 6,574 |
| 7,004 |
| (430) | (6.1) | % | ||||
无形资产摊销 |
| 10,815 |
| 13,904 |
| (3,089) | (22.2) | % | ||||
债务清偿损失 | — | 14,695 | (14,695) | (100.0) | % | |||||||
其他费用 |
| 29,051 |
| 38,857 |
| (9,806) | (25.2) | % | ||||
总非利息支出 | $ | 403,802 | $ | 419,195 | $ | (15,393) | (3.7) | % |
在截至2022年12月31日的一年中,非利息支出从截至2021年12月31日的4.192亿美元减少到4.038亿美元,降幅为1540万美元,降幅为3.7%。不包括无形资产摊销(2022年为1080万美元,2021年为1390万美元)、与资产负债表重新定位有关的亏损(2022年为0美元,2021年为1470万美元),以及分支机构关闭和设施合并成本(2022年为550万美元,2021年为1740万美元),调整后的运营非利息支出(+) 在截至2021年12月31日的一年中,与截至2021年12月31日的一年相比,2022年增加了1,430万美元,即3.8%,这是因为工资和福利增加了1,400万美元,主要是因为更高的工资、工资和可变激励薪酬,技术和数据处理费用增加了320万美元,其中包括减记过时的软件,其他费用增加了210万美元,主要是由于队友旅行和培训成本的增加,以及客户交易的非信贷相关损失,部分被与出售和出租办公楼有关的收益所抵消。FDIC评估保费和其他保险增加75.9万美元。非利息支出的增加被入住费减少270万美元和家具和设备费用减少110万美元部分抵消,部分原因是公司于2022年3月完成了对16个分支机构的合并,由于与各种战略举措相关的法律和咨询费用减少,专业服务费用减少了110万美元,以及营销和广告费用减少了63.9万美元。
50
目录表
截至该年度为止 |
| |||||||||||
十二月三十一日, | 变化 |
| ||||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| $ |
| % |
| ||||
(千美元) |
| |||||||||||
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
薪金和福利 | $ | 214,929 | $ | 206,662 | $ | 8,267 | 4.0 | % | ||||
入住费 |
| 28,718 |
| 28,841 |
| (123) | (0.4) | % | ||||
家具和设备费用 |
| 15,950 |
| 14,923 |
| 1,027 | 6.9 | % | ||||
技术与数据处理 |
| 30,200 |
| 25,929 |
| 4,271 | 16.5 | % | ||||
专业服务 |
| 17,841 |
| 13,007 |
| 4,834 | 37.2 | % | ||||
市场营销和广告费用 |
| 9,875 |
| 9,886 |
| (11) | (0.1) | % | ||||
FDIC评估保费和其他保险 |
| 9,482 |
| 9,971 |
| (489) | (4.9) | % | ||||
特许经营税和其他税 |
| 17,740 |
| 16,483 |
| 1,257 | 7.6 | % | ||||
贷款相关费用 |
| 7,004 |
| 9,515 |
| (2,511) | (26.4) | % | ||||
无形资产摊销 |
| 13,904 |
| 16,574 |
| (2,670) | (16.1) | % | ||||
债务清偿损失 | 14,695 | 31,116 | (16,421) | (52.8) | % | |||||||
其他费用 |
| 38,857 | 30,442 |
| 8,415 | 27.6 | % | |||||
总非利息支出 | $ | 419,195 | $ | 413,349 | $ | 5,846 | 1.4 | % |
在截至2021年12月31日的一年中,非利息支出从截至2020年12月31日的4.133亿美元增加到4.192亿美元,增幅为580万美元或1.4%。不包括无形资产摊销(2021年为1390万美元,2020年为1660万美元)、与资产负债表重新定位有关的亏损(2021年为1470万美元,2020年为3110万美元),以及分支机构关闭和设施合并成本(2021年为1740万美元,2020年为680万美元),调整后的运营非利息支出(+) 在截至2021年12月31日的一年中,与截至2020年12月31日的年度相比,工资和福利增加了830万美元,增幅为4.0%,主要是由于工资、工资和合同劳动力成本的增加,专业服务成本增加了480万美元,与各种战略计划相关的法律和咨询费增加,技术和数据处理费用增加了430万美元,主要是软件许可和维护费用增加,以及合同终止成本约为90万美元。与前一年相比,由于第三方贷款服务成本降低,与贷款有关的费用减少了约250万美元,这部分抵消了增加的费用。
细分结果
如本10-K表格第8项“财务报表及补充数据”所载“综合财务报表附注”附注17“分部报告及收入”所述,自2022年第三季度起,本公司开始将其业务划分为两个主要的可报告业务部门--批发银行业务和个人银行业务,因为这些业务部门反映了首席运营决策者现在如何评估业务、制定整体业务战略、分配资源和评估业务业绩。以下是首席运营决策者在评估公司可报告的运营部门时使用的关键指标。本公司在新基础上重报截至2021年12月31日止年度的分部资料,并有两个须呈报的经营分部;然而,本公司认为重报截至2020年12月31日止年度的分部资料并不切实可行。因此,2020年没有这样的披露,当时公司唯一需要报告的经营部门是银行。
51
目录表
批发银行业务
批发银行部门主要向弗吉尼亚州、马里兰州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的批发客户提供贷款和存款服务,以及财务管理和资本市场服务。这些客户包括商业地产以及商业和工业客户。这一部门还包括公司的公共财务子公司和设备财务子公司,后者在全国范围内都有业务。
下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的批发银行业务部门的经营业绩(以千美元为单位):
| 截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2022 | 2021 | |||||
净利息收入 | $ | 296,040 | $ | 297,950 | ||
信贷损失准备金 | 11,517 | (34,225) | ||||
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | 284,523 | 332,175 | ||||
非利息收入 | 24,094 | 14,002 | ||||
非利息支出 |
| 143,065 |
| 130,220 | ||
所得税前收入 | $ | 165,552 | $ | 215,957 |
在截至2022年12月31日的一年中,批发银行所得税前收入减少了5040万美元,降至1.566亿美元,而截至2021年12月31日的一年为2.16亿美元。减少的主要原因是,由于2022年宏观经济前景和贷款增长的变化,信贷损失准备金增加了4570万美元。此外,非利息支出增加了1280万美元,主要是由于工资和工资、旅行和娱乐以及客户交易的非信贷相关损失的增加。信贷损失和非利息支出拨备的增加被非利息收入增加1,010万美元部分抵消,这主要是由于交易量增加和贷款辛迪加费用增加导致贷款互换费用增加。此外,净利息收入比截至2021年12月31日的年度减少190万美元,主要是由于购买力平价相关收入减少2040万美元,但主要由贷款余额增加导致的利息收入增加部分抵消了这一减少。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日批发银行部门的主要资产负债表指标(以千美元为单位):
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||
LHFI,扣除递延费用和成本后的净额 | $ | 11,339,660 | $ | 10,242,918 | ||
总存款 | 5,870,061 | 6,114,078 |
52
目录表
与2021年12月31日相比,截至2022年12月31日,批发银行部门的LHFI(扣除递延费用和成本)增加11亿美元或10.7%,至113亿美元;增长出现在建筑和土地开发、商业房地产-非所有者自住以及商业和工业贷款组合。
截至2022年12月31日,批发银行存款较2021年12月31日减少2.44亿美元或4.0%至59亿美元,主要是由于活期存款减少,但计息交易存款增加部分抵消了这一下降,这主要是由于客户行为对通胀和市场利率上升的影响。
个人银行业务
个人银行业务部门为弗吉尼亚州、马里兰州和北卡罗来纳州的消费者和小企业提供贷款和存款服务。消费者银行业务包括住房贷款部门和财富管理部门,后者由私人银行、信托、投资管理和咨询服务组成。
下表显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度个人银行业务的经营业绩(以千美元为单位):
| 截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2022 | 2021 | |||||
净利息收入 | $ | 228,550 | $ | 225,630 | ||
信贷损失准备金 | 7,472 | (26,663) | ||||
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | 221,078 | 252,293 | ||||
非利息收入 | 69,362 | 85,008 | ||||
非利息支出 |
| 238,117 |
| 237,590 | ||
所得税前收入 | $ | 52,323 | $ | 99,711 |
在截至2022年12月31日的一年中,消费者银行所得税前收入减少了4740万美元,降至5230万美元,而截至2021年12月31日的一年为9970万美元。减少的主要原因是,由于2022年宏观经济前景和贷款增长的变化,信贷损失准备金增加了3410万美元。此外,非利息收入减少1,560万美元,这主要是由于抵押贷款发放量下降导致抵押贷款银行收入减少,以及主要由于出售DHFB导致受托和资产管理费用下降。净利息收入较2021年增加290万美元,主要是由于截至2022年的全年低成本存款的有利组合,但部分被购买力平价相关收入减少1880万美元所抵消。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的个人银行业务的主要资产负债表指标(以千美元为单位):
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||
LHFI,扣除递延费用和成本后的净额 | $ | 3,126,615 | $ | 2,976,200 | ||
总存款 | 9,983,266 | 10,366,792 |
扣除递延费用和成本后的LHFI,截至2022年12月31日,消费者银行部门的LHFI比2021年12月31日增加了1.504亿美元或5.1%,达到31亿美元;增长出现在住宅1-4家庭消费和汽车贷款组合中。
与2021年12月31日相比,截至2022年12月31日,消费者银行存款减少3.835亿美元,降幅3.7%,至100亿美元。减少的主要原因是货币市场账户、利息支票账户和活期存款的存款余额下降,但定期存款余额的增加部分抵消了这一下降,这主要是由于客户对通胀和市场利率上升的反应。
53
目录表
所得税
所得税拨备是根据经营结果,根据某些免税收入和不可扣除费用的影响进行调整的。此外,出于财务报告和纳税申报的目的,某些收入和费用项目在不同的时期进行报告。这些暂时性差异的税务影响目前已在递延所得税拨备或福利中确认。递延税项资产或负债乃根据财务报表与资产及负债的所得税基准之间的差额,采用适用的制定边际税率计算。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度,公司的实际税率分别为16.2%、17.2%和15.1%。与截至2021年12月31日的年度相比,截至2022年12月31日的年度的有效税率有所下降,主要是由于免税收入与税前收入的比例较高。
资产负债表
资产
截至2022年12月31日,总资产为205亿美元,较2021年12月31日增加3.963亿美元或2.0%。资产增加的主要原因是,扣除递延费用和成本后,LHFI总额增加了13亿美元,但由于市场加息导致AFS投资组合的公允价值下降,净投资证券组合减少了5.201亿美元,但被HTM投资组合增加2.197亿美元以及现金和现金等价物减少4.826亿美元所部分抵消。
截至2022年12月31日,扣除递延费用和成本的LHFI为144亿美元,其中包括730万美元的PPP贷款,比2021年12月31日增加了13亿美元,增幅为9.5%。调整后贷款总额,其中不包括购买力平价贷款(扣除递延费用和成本)(+),2022年12月31日比2021年12月31日增加了14亿美元或10.7%。截至2022年12月31日,平均贷款余额比2021年12月31日增加了3240万美元,增幅为0.2%。不包括购买力平价贷款的调整后平均贷款总额(扣除递延费用和成本)(+),2022年12月31日比2021年12月31日增加了8.553亿美元或6.7%。有关公司贷款活动的更多信息,请参阅本10-K表第8项“财务报表和补充数据”中“合并财务报表附注”中本项目7所列“贷款组合”和附注3“贷款及贷款和租赁损失准备”中的“贷款组合”一节。
负债与股东权益
截至2022年12月31日,总负债为181亿美元,比2021年12月31日增加7.337亿美元,主要是由于短期借款增加,但被总存款减少所抵消。
2022年12月31日的存款总额为159亿美元,比2021年12月31日减少6.794亿美元,降幅为4.1%。2022年12月31日的平均存款比2021年12月31日减少了8960万美元,降幅为0.5%。存款总额减少的主要原因是通货膨胀和经济对客户行为的影响。关于存款的更多信息,请参阅本项目7所列“存款”一节。
截至2022年12月31日,短期和长期借款总额为17亿美元,较2021年12月31日的5.066亿美元增加12亿美元,增幅为237.3%。借款增加的主要原因是该公司用于提供贷款资金的短期FHLB预付款增加了12亿美元。有关本公司借款活动的其他资料,请参阅本表格10-K第8项“财务报表及补充资料”内“综合财务报表附注”内的附注8“借款”。
54
目录表
截至2022年12月31日,股东权益为24亿美元,比12月31日减少3.373亿美元。2021年。净减少的主要原因是与AFS投资组合的公允价值因市场利率上升而下降有关的其他全面亏损,但被公司2022年留存收益的影响部分抵消。该公司的综合监管资本比率继续超过最低资本要求,在监管方面被视为“资本充足”。下表汇总了该公司截至12月31日的综合资本比率(以千美元为单位):
2022 | 2021 | ||||
普通股一级资本比率 |
| 9.95 | % | 10.24 | % |
一级资本充足率 |
| 10.93 | % | 11.33 | % |
总资本比率 |
| 13.70 | % | 14.18 | % |
杠杆率(一级资本与平均资产之比) | 9.42 | % | 9.01 | % | |
普通股权益与总资产之比 |
| 10.78 | % | 12.68 | % |
有形普通股权益与有形资产之比(+) |
| 6.43 | % | 8.20 | % |
截至2022年12月31日,公司的普通股权益与总资产资本比率和有形普通股权益与有形资产资本比率较上一年下降,主要原因是由于市场利率上升,AFS证券组合在其他全面收益中记录的未实现亏损。
2022年,公司宣布并支付A系列优先股流通股的股息为每股687.52美元(相当于每股流通股存托股份1.72美元)。2022年期间,公司还宣布并支付了每股普通股1.16美元的现金股息,比2021年每股增加0.07美元,增幅6.4%。
截至2022年12月31日,由于2022年生效的回购计划已于2022年12月9日到期,本公司没有积极的股份回购计划。根据该回购计划,该公司在2022年总共回购了约130万股票(约合4820万美元)。
证券
截至2022年12月31日,该公司的总投资为37亿美元,占总资产的18.1%,而截至2021年12月31日,该公司的总投资为42亿美元,占总资产的20.9%。这一下降主要是由于AFS证券组合的市值下降,但HTM组合的增长部分抵消了这一下降。如果市场利率继续上升或联邦公开市场委员会以比预期更快的速度减少联邦储备委员会的资产负债表,公司未来可能会经历AFS投资组合的进一步下降。该公司寻求使其投资组合多样化,以将风险降至最低,并专注于购买MBS以获得现金流和再投资机会,以及由于这些证券提供的税收优惠和更高的收益而由各州和政治部门发行的证券。该公司的大多数MBS是机构担保证券,有政府担保。有关与AFS证券有关的对冲交易的信息,见本表格10-K第8项“财务报表和补充数据”所载“合并财务报表附注”中的附注10“衍生工具”。
55
目录表
下表列出了截至所示日期的AFS证券、HTM证券和限制性股票的摘要(以千美元为单位):
| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
可供销售: |
|
|
|
| ||
美国政府和机构证券 | $ | 61,943 | $ | 73,849 | ||
国家和政治分区的义务 |
| 807,435 |
| 1,008,396 | ||
公司债券和其他债券 |
| 226,380 |
| 153,376 | ||
MBS |
|
| ||||
商业广告 | 306,161 | 471,157 | ||||
住宅 | 1,338,233 | 1,773,232 | ||||
总MB数 | 1,644,394 | 2,244,389 | ||||
其他证券 |
| 1,664 |
| 1,640 | ||
AFS证券总额,按公允价值计算 |
| 2,741,816 |
| 3,481,650 | ||
持有至到期: |
|
|
|
| ||
美国政府和机构证券 | 687 | 2,604 | ||||
国家和政治分区的义务 |
| 705,990 |
| 620,873 | ||
公司债券和其他债券 | 5,159 | |||||
MBS |
|
| ||||
商业广告 | 42,761 | 4,523 | ||||
住宅 | 93,135 | — | ||||
总MB数 | 135,896 | 4,523 | ||||
持有至到期的证券总额,按账面价值计算 |
| 847,732 |
| 628,000 | ||
限制性股票: |
|
|
|
| ||
FRB股票 |
| 67,032 |
| 67,032 | ||
FHLB股票 |
| 53,181 |
| 9,793 | ||
限制性股票总额,按成本计算 |
| 120,213 |
| 76,825 | ||
总投资 | $ | 3,709,761 | $ | 4,186,475 |
下表汇总了加权平均收益率(1)对于截至2022年12月31日标的证券的合同到期日的AFS证券:
| 1年或以上 |
|
| 5 – 10 |
| 超过10 |
|
| ||||||||
较少 | 1-5年 | 年份 | 年份 | 总计 |
| |||||||||||
美国政府和机构证券 |
| — | % | 2.64 | % | 1.51 | % | — | % | 1.53 | % | |||||
国家和政治分区的义务 |
| 3.55 | % |
| 2.66 | % | 2.77 | % | 2.76 | % | 2.76 | % | ||||
公司债券和其他证券 |
| 4.22 | % |
| 3.38 | % | 3.87 | % | 4.87 | % | 3.76 | % | ||||
MBS: |
|
| ||||||||||||||
商业广告 | 6.19 | % | 3.97 | % | 2.40 | % | 2.34 | % | 2.86 | % | ||||||
住宅 | 2.74 | % | 2.25 | % | 2.55 | % | 2.20 | % | 2.21 | % | ||||||
总MB数 | 5.77 | % | 3.47 | % | 2.51 | % | 2.22 | % | 2.33 | % | ||||||
AFS证券总额 |
| 5.50 | % |
| 3.30 | % | 2.94 | % | 2.41 | % | 2.55 | % |
(1)免税证券的收益率是在等值税收的基础上计算的。
56
目录表
下表汇总了加权平均收益率(1)对于HTM证券,按标的证券截至2022年12月31日的合同到期日计算:
| 1年或以上 |
|
| 5 – 10 |
| 超过10 |
|
| ||||||||
较少 | 1-5年 | 年份 | 年份 | 总计 |
| |||||||||||
美国政府和机构证券 | — | % | 5.28 | % | — | % | — | % | 5.28 | % | ||||||
国家和政治分区的义务 | 2.39 | % | 3.87 | % | 3.89 | % | 3.67 | % | 3.67 | % | ||||||
公司债券和其他证券 | — | % | — | % | — | % | 7.26 | % | 7.26 | % | ||||||
MBS: |
| |||||||||||||||
商业广告 | — | % | — | % | — | % | 4.10 | % | 4.10 | % | ||||||
住宅 | — | % | 5.39 | % | — | % | 3.56 | % | 4.05 | % | ||||||
总MB数 | — | % | 5.39 | % | — | % | 3.77 | % | 4.07 | % | ||||||
HTM证券总额 |
| 2.39 | % | 4.98 | % | 3.89 | % | 3.70 | % | 3.76 | % |
(1)免税证券的收益率是在等值税收的基础上计算的。
加权平均收益率是根据每种证券的相对摊销成本按比例计算的税金等值收益率。
截至2022年12月31日,该公司保持着多元化的市政债券投资组合,大约65%的持有量为一般债务发行,其余大部分主要由收入债券支持。德克萨斯州境内的债券占整个市政投资组合的19%;没有其他州的集中度超过10%。几乎所有的市政资产都被视为投资级资产。在购买市政证券时,该公司专注于对一般义务发行人或由基本服务收入支持的债券的强大基础评级。
贷款组合
截至2022年12月31日和2021年12月31日,扣除递延费用和成本后的LHFI分别为144亿美元和132亿美元。在2022年12月31日和2021年12月31日,商业房地产和商业和工业贷款是公司最大的贷款类别。截至2022年12月31日和2021年12月31日,商业和工业贷款分别包括约730万美元和1.453亿美元的购买力平价贷款(扣除递延费用)。
下表列出了截至2022年12月31日,根据合同到期日、贷款类型和利率类型(浮动或固定)、扣除递延费用和成本后的剩余到期日(以千美元为单位):
可变利率 | 固定费率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总计 |
| 少于1 |
|
|
|
| 多过 |
|
|
|
| 多过 | |||||||||||||||||
到期日 | 年 | 总计 | 1-5年 | 5-15年 | 15年 | 总计 | 1-5年 | 5-15年 | 15年 | |||||||||||||||||||||
建筑与土地开发 | $ | 1,101,260 | $ | 362,018 | $ | 575,115 | $ | 512,408 | $ | 60,234 | $ | 2,473 | $ | 164,127 | $ | 87,187 | $ | 26,715 | $ | 50,225 | ||||||||||
商业地产-业主自住 |
| 1,982,608 |
| 154,718 |
| 633,824 |
| 147,777 |
| 471,595 |
| 14,452 |
| 1,194,066 |
| 532,158 |
| 651,019 |
| 10,889 | ||||||||||
商业地产--非业主自住 |
| 3,996,130 |
| 453,713 |
| 2,208,052 |
| 1,008,637 |
| 1,199,358 |
| 57 |
| 1,334,365 |
| 975,171 |
| 351,016 |
| 8,178 | ||||||||||
多户型房地产 |
| 802,923 |
| 72,866 |
| 518,272 |
| 152,263 |
| 366,009 |
| — |
| 211,785 |
| 158,088 |
| 53,697 |
| — | ||||||||||
工商业 |
| 2,983,349 |
| 577,031 |
| 1,488,265 |
| 1,327,071 |
| 157,641 |
| 3,553 |
| 918,053 |
| 596,685 |
| 315,335 |
| 6,033 | ||||||||||
住宅1-4户-商业 |
| 538,063 |
| 60,323 |
| 114,648 |
| 34,827 |
| 74,044 |
| 5,777 |
| 363,092 |
| 277,422 |
| 75,348 |
| 10,322 | ||||||||||
住宅1-4家庭-消费者 |
| 940,275 |
| 1,409 |
| 169,396 |
| 1,688 |
| 27,858 |
| 139,850 |
| 769,470 |
| 6,733 |
| 75,701 |
| 687,036 | ||||||||||
住宅1-4户型-旋转 |
| 585,184 |
| 26,269 |
| 471,610 |
| 27,572 |
| 132,105 |
| 311,933 |
| 87,305 |
| 4,649 |
| 29,784 |
| 52,872 | ||||||||||
自动 |
| 592,976 |
| 3,326 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 589,650 |
| 224,800 |
| 364,850 |
| — | ||||||||||
消费者 |
| 152,545 |
| 11,811 |
| 21,874 |
| 19,450 |
| 2,108 |
| 316 |
| 118,860 |
| 57,655 |
| 43,034 |
| 18,171 | ||||||||||
其他商业广告 |
| 773,829 |
| 29,149 |
| 103,355 |
| 14,787 |
| 56,891 |
| 31,677 |
| 641,325 |
| 227,551 |
| 289,000 |
| 124,774 | ||||||||||
总LHFI | $ | 14,449,142 | $ | 1,752,633 | $ | 6,304,411 | $ | 3,246,480 | $ | 2,547,843 | $ | 510,088 | $ | 6,392,098 | $ | 3,148,099 | $ | 2,275,499 | $ | 968,500 |
57
目录表
该公司仍然致力于向其市场内符合条件的借款人提供可靠的承保贷款。本公司寻求通过其信贷承保和监控流程,包括由中央信贷管理职能部门和信贷政策和风险管理委员会进行监督,以及通过其经验丰富的银行家专注于向在本公司熟悉的市场上有可靠记录的借款人放贷,来降低我们高度集中的投资组合-商业房地产、商业和工业以及建筑和土地开发-的风险。
资产质量
概述
于2022年12月31日,本公司的不良资产减少,并累积逾期贷款水平。
与2021年12月31日相比,占总LHFI的百分比。净冲销保持在较低水平,在截至2022年12月31日的一年中占总贷款的0.02%,比前一年增加了一个BP。由于宏观经济前景的不确定性增加以及2022年全年贷款增长的影响,截至12月31日的贷款准备金率比前一年增加了20222。
2022年,公司的不良资产继续处于历史低位,然而,由于持续的通胀和经济衰退的威胁迫在眉睫,公司足迹中的经济环境可能会受到影响,这可能会在未来增加不良资产。本公司继续避免向外国实体发放或购买贷款。本公司有选择地向风险较高的借款人发放贷款。该公司的贷款组合一般不包括对期权可调利率抵押贷款产品、高贷款价值比抵押贷款、纯利息抵押贷款、次级抵押贷款或初始诱骗利率抵押贷款的风险敞口,这些都被认为是较高风险的工具。
不良资产
截至2022年12月31日,不良资产总额为2710万美元,比2021年12月31日减少570万美元或17.3%。截至2022年12月31日,不良资产占未偿还贷款总额的百分比为0.19%,较2021年12月31日的0.25%下降6个基点。
58
目录表
下表汇总了截至12月31日和12月31日终了年度的资产质量余额和相关比率(以千美元为单位):
2022 |
| 2021 |
| ||||
非权责发生制贷款 | $ | 27,038 | $ | 31,100 | |||
止赎财产 |
| 76 |
| 1,696 | |||
NPA总数 |
| 27,114 |
| 32,796 | |||
逾期90天的贷款和应计利息 |
| 7,490 |
| 9,132 | |||
逾期90天的不良资产和贷款总额及应计利息 | $ | 34,604 | $ | 41,928 | |||
执行TDR | $ | 9,273 | $ | 10,313 | |||
余额 |
|
|
|
| |||
贷款和租赁损失准备 | $ | 110,768 | $ | 99,787 | |||
信贷损失准备 | $ | 124,443 | $ | 107,787 | |||
扣除递延费用和成本后的平均贷款 |
| 13,671,714 |
| 13,639,325 | |||
扣除递延费用和成本后的贷款 |
| 14,449,142 |
| 13,195,843 | |||
比率 |
|
|
|
| |||
非应计项目贷款占贷款总额的比例 |
| 0.19 | % |
| 0.24 | % | |
不良资产占总贷款的比例 |
| 0.19 | % |
| 0.25 | % | |
不良资产会计准则&贷款逾期90天和应计利息占总贷款的比例 |
| 0.24 | % |
| 0.32 | % | |
不良资产会计准则--贷款和止赎财产总额 |
| 0.19 | % |
| 0.25 | % | |
不良资产会计准则&逾期90天的贷款和应计利息占总贷款和止赎财产的比例 |
| 0.24 | % |
| 0.32 | % | |
所有非权责发生制贷款 |
| 409.68 | % |
| 320.86 | % | |
所有非应计贷款和逾期90天的贷款及应计利息 | 320.81 | % | 248.03 | % | |||
非权责发生制贷款的ACL |
| 460.25 | % |
| 346.58 | % |
不良资产包括非应计贷款,截至2022年12月31日和2021年12月31日,这些贷款总额分别为2,700万美元和3,110万美元。下表显示了12月31日终了年度的非应计贷款活动(以千美元为单位):
2022 | 2021 | ||||||
期初余额 | $ | 31,100 | $ | 42,448 | |||
客户付款净额 |
| (12,134) |
| (23,227) | |||
加法 |
| 9,527 |
| 13,454 | |||
冲销 |
| (920) |
| (1,436) | |||
贷款恢复应计状态 |
| (131) |
| (153) | |||
转移至止赎财产 |
| (404) |
| 14 | |||
期末余额 | $ | 27,038 | $ | 31,100 |
59
目录表
下表列出了截至12月31日的年度非应计贷款的构成和覆盖率,即以非应计贷款占非应计贷款的百分比表示的全部贷款覆盖率(以千美元为单位):
2022 |
| 2021 |
| ||||
建筑与土地开发 | $ | 307 | $ | 2,697 | |||
商业地产-业主自住 |
| 7,178 |
| 5,637 | |||
商业地产--非业主自住 |
| 1,263 |
| 3,641 | |||
多户型房地产 | — | 113 | |||||
工商业 |
| 1,884 |
| 1,647 | |||
住宅1-4户-商业 |
| 1,904 |
| 2,285 | |||
住宅1-4家庭-消费者 |
| 10,846 |
| 11,397 | |||
住宅1-4户型-旋转 |
| 3,453 |
| 3,406 | |||
自动 |
| 200 |
| 223 | |||
消费者 | 3 | 54 | |||||
总计 | $ | 27,038 | $ | 31,100 | |||
覆盖率(1) |
| 409.68 | % |
| 320.86 | % |
(1) | 表示全部贷款除以非应计贷款。 |
逾期贷款
截至2022年12月31日,逾期贷款的利息总额为3,000万美元,占LHFI总额的0.21%,而截至2021年12月31日,逾期贷款的利息总额为2,990万美元,占LHFI总额的0.23%。在仍应计利息的逾期贷款总额中,截至2022年12月31日逾期90天或以上的贷款为750万美元,占LHFI总额的0.05%,而截至2021年12月31日,逾期贷款为910万美元,占LHFI总额的0.07%。
问题债务重组
如果债权人出于与借款人的财务困难有关的经济或法律原因而不会考虑给予借款人的特许权,则对贷款条件的修改构成TDR。管理层努力及早发现财务困难的借款人,并与他们合作,在他们的贷款达到非应计项目之前,将他们的贷款修改为更负担得起的条件。这些修改后的条款可能包括降低利率、延长被认为低于市价的条款、仅转换为利息、本金豁免和其他旨在将经济损失降至最低并避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品的行动。
截至2022年12月31日,TDR的总投资为1420万美元,比2021年12月31日的1800万美元减少了380万美元,降幅为21.0%。在截至2022年12月31日的1420万美元的TDR中,930万美元(65.3%)被视为表现良好,其余490万美元被视为不良。在截至2021年12月31日的1,800万美元TDR中,1,030万美元(57.4%)被视为表现良好,其余760万美元被视为不良。根据本表格10-K第8项“财务报表和补充数据”中“合并财务报表附注”附注1“重要会计政策摘要”中所述的既定政策,将贷款从TDR状态中删除。
净冲销
在截至2022年12月31日的年度,贷款的净撇账为230万美元,占总平均贷款的0.02%,而截至2021年12月31日的年度,贷款净撇账为190万美元,占总平均贷款的0.02%。在不良资产水平持续较低的推动下,截至2022年和2021年12月31日的年度贷款净冲销保持在较低水平。
信贷损失准备
本公司于截至2022年12月31日止年度计提信贷损失准备金1,900万美元,较上年的负6,090万美元增加7,990万美元或131.2%。2022年12月31日终了年度的信贷损失准备金反映了1330万美元的贷款损失准备金和570万美元的无资金承付款准备金。信贷损失拨备的增加是由于宏观经济预测的变化和截至2022年12月31日的年度内贷款增长的影响。
60
目录表
信贷损失准备
截至2022年12月31日,ACL为1.244亿美元,其中包括1.108亿美元的全部债务和1370万美元的未出资承付准备金。截至2022年12月31日,本公司从2021年12月31日起增加了1,670万ACL美元,这主要是由于贷款增长增加和宏观经济前景的不确定性增加。截至2022年12月31日,ACL占总贷款组合的百分比为0.86%,而2021年12月31日为0.82%。
下表汇总了截至12月31日的ACL(以千美元为单位):
2022 |
| 2021 |
| ||||
全部合计 | $ | 110,768 | $ | 99,787 | |||
未供资金承付款准备金总额 | 13,675 | 8,000 | |||||
ACL总数 | $ | 124,443 | $ | 107,787 | |||
全部贷款占总贷款的比例 | 0.77 | % |
| 0.76 | % | ||
贷款总额的ACL | 0.86 | % | 0.82 | % |
下表汇总了12月31日终了年度按贷款分段分列的净冲销活动(以千美元为单位):
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
商业广告 |
| 消费者 |
| 总计 |
| 商业广告 | 消费者 |
| 总计 | ||||||||||||
贷款已注销 | $ | (4,137) | $ | (3,272) | $ | (7,409) | $ | (5,186) | $ | (4,897) | $ | (10,083) | |||||||||
复苏 | 2,426 | 2,650 | 5,076 | 4,915 | 3,303 | 8,218 | |||||||||||||||
净额(冲销) | $ | (1,711) | $ | (622) | $ | (2,333) | $ | (271) | $ | (1,594) | $ | (1,865) | |||||||||
净冲销与平均贷款之比(1) |
| 0.01 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | NM |
|
| 0.08 | % |
| 0.01 | % |
(1)年化
下表按贷款细分和相关ACL覆盖的贷款组合的百分比汇总了截至12月31日的年度的ACL活动(以千美元为单位):
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
商业广告 | 消费者 |
| 总计 |
| 商业广告 | 消费者 |
| 总计 | |||||||||||
ACL | $ | 95,527 | $ | 28,916 | $ | 124,443 | $ | 85,323 | $ | 22,464 | $ | 107,787 | |||||||
贷款百分比(1) | 84.3 | % | 15.7 | % | 100 | % | 84.7 | % | 15.3 | % | 100 | % | |||||||
贷款总额的ACL | 0.78 | % | 1.27 | % | 0.86 | % | 0.76 | % |
| 1.11 | % |
| 0.82 | % |
(1) | 百分比代表贷款余额除以贷款总额。 |
这两个贷款部门的贷款准备金率的增加反映了宏观经济环境变化和贷款余额增加的影响。
61
目录表
存款
截至2022年12月31日,总存款为159亿美元,比2021年12月31日减少6.794亿美元,降幅为4.1%。计息存款总额包括活期存款、货币市场存款、储蓄存款和定期存款账户余额。截至2022年12月31日,定期存款余额总额为18亿美元,占计息存款总额的16.4%,而截至2021年12月31日,这一数字分别为19亿美元和16.3%。
下表列出了截至12月31日按主要类别划分的存款余额(以千美元为单位):
2022 | 2021 |
| |||||||||
|
| 占总数的百分比 |
|
| 占总数的百分比 |
| |||||
存款: | 金额 | 存款 | 金额 | 存款 |
| ||||||
无息 | $ | 4,883,239 |
| 30.7 | % | $ | 5,207,324 |
| 31.3 | % | |
Now帐户 |
| 4,186,505 |
| 26.3 | % |
| 4,176,032 |
| 25.1 | % | |
货币市场账户 |
| 3,922,536 |
| 24.6 | % |
| 4,249,858 |
| 25.6 | % | |
储蓄账户 |
| 1,130,899 |
| 7.1 | % |
| 1,121,297 |
| 6.8 | % | |
25万美元及以上的定期存款 |
| 405,060 |
| 2.5 | % |
| 452,193 |
| 2.7 | % | |
其他定期存款 |
| 1,403,438 |
| 8.8 | % |
| 1,404,364 |
| 8.5 | % | |
总存款(1) | $ | 15,931,677 |
| 100.0 | % | $ | 16,611,068 |
| 100.0 | % |
(1) | 包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的65亿美元和59亿美元的未投保存款。 数额是根据截至报告期未投保存款的估计数额计算的。 |
该公司还可以通过国家认可的金融机构网络购买存单来借入额外资金。该公司利用这一资金来源作为其整体流动性管理战略的一部分。截至2022年、2022年和2021年12月31日,本公司综合资产负债表上存单所包含的购买存单金额分别为750万美元和0美元。
截至2022年12月31日,超过FDIC保险限额的定期存款到期日如下(以千美元为单位):
2022年12月31日 | ||
3个月或更短时间 | $ | 14,225 |
超过3个月至6个月 |
| 36,907 |
超过6个月至12个月 | 88,410 | |
超过12个月 |
| 78,268 |
总计 | $ | 217,810 |
资本资源
资本资源是指与存款和借款相比,金融机构可以对其行使更大或更长时间控制的赚取或获得的资金。管理层根据公司资源的规模、组成和质量,以及与监管要求和行业标准的一致性,不断审查公司资本的充足性。管理层寻求维持一种资本结构,以确保充足的资本水平,以支持预期的资产增长和吸收潜在的损失,同时允许管理层有效地利用其资本来最大限度地回报股东。
2021年5月4日,公司董事会批准了一项股份回购计划,在2022年6月30日之前以公开市场交易或私人谈判交易的形式购买价值高达1.25亿美元的公司普通股,截至2021年9月30日,这些交易已全部使用。
2021年12月10日,公司董事会批准了一项股票回购计划,在2022年12月9日之前以公开市场交易或非公开谈判交易的形式购买最多1.00亿美元的公司普通股。2022年,公司通过这项回购计划回购了总计约130万股股票(约合4820万美元)。
62
目录表
2023年1月27日,公司宣布董事会宣布季度股息为每股普通股0.30美元。普通股股息将于2023年2月24日支付给截至2023年2月10日登记在册的普通股股东。董事会还宣布了其A系列优先股流通股的季度股息。每股171.88美元的股息(相当于每股已发行存托股份0.43美元)将于2023年3月1日支付给截至2023年2月14日登记在册的优先股东。
美联储要求公司和银行遵守以下最低资本比率:(I)普通股一级资本比率为风险加权资产的7.0%;(Ii)一级资本比率为风险加权资产的8.5%;(Iii)总资本比率为风险加权资产的10.5%;以及(Iv)杠杆率为总资产的4.0%。除杠杆率外,这些比率包括2.5%的资本保护缓冲,旨在吸收经济压力时期的损失。普通股一级资本与风险加权资产的比率高于最低标准但低于保护缓冲的银行机构,将面临股息、股权回购和基于缺口金额的补偿方面的限制。
2020年3月27日,银行机构发布了一项临时最终规则,允许公司分阶段实施CECL方法的影响,最长可达两年,并有三年的过渡期,以逐步取消在两年延迟期间提供的监管资本的累积收益。本公司获准将CECL过渡的影响计入2021年前的监管资本中,CECL过渡的影响定义为CECL第一天对资本的影响加上公司2020年信贷损失准备金的25%。本公司选择在前述临时最终规则允许的情况下分阶段实施监管资本影响。CECL过渡额将在三年内逐步取消监管资本,从2022年开始,到2024年结束。
下表汇总了公司截至12月31日的监管资本及相关比率(单位:千美元):
| 2022 |
| 2021 |
| |||
普通股一级资本 | $ | 1,684,088 | $ | 1,569,751 | |||
一级资本 |
| 1,850,444 |
| 1,736,107 | |||
二级资本 |
| 468,716 |
| 437,435 | |||
基于风险的资本总额 |
| 2,319,160 |
| 2,173,542 | |||
风险加权资产 |
| 16,930,559 |
| 15,328,166 | |||
资本比率: |
|
|
|
| |||
普通股一级资本比率 |
| 9.95 | % |
| 10.24 | % | |
一级资本充足率 |
| 10.93 | % |
| 11.33 | % | |
总资本比率 |
| 13.70 | % |
| 14.18 | % | |
杠杆率(一级资本与平均资产之比) |
| 9.42 | % |
| 9.01 | % | |
资本保全缓冲比率(1) |
| 4.93 | % |
| 5.33 | % | |
普通股权益与总资产之比 |
| 10.78 | % |
| 12.68 | % | |
有形普通股权益与有形资产之比(+) |
| 6.43 | % |
| 8.20 | % |
(1) | 通过从公司普通股、一级资本和基于风险的总资本的实际比率结果中减去监管最低资本比率要求来计算。三项指标中最低的一项代表公司的资本保全缓冲比率。 |
(+) 请参阅本项目7中的“非GAAP财务计量”,以了解有关这一非GAAP财务计量的更多信息,包括将这一计量与根据GAAP计算的最直接可比财务计量的对账。
有关公司表外债务和现金需求的更多信息,请参阅本项目7中的“流动资金”一节。
63
目录表
市场风险
利息敏感度
市场风险是指由于利率、汇率和股票价格的变化导致金融工具公允价值的不利变化而产生的损失风险。本公司的市场风险主要由利率风险构成。本公司的资产负债委员会负责审查利率敏感状况,并制定政策以监测和限制对这一风险的敞口。公司董事会审查和批准资产负债委员会制定的指导方针。
该公司通过使用三种互补的建模工具来监测利率风险:静态差距分析、收益模拟建模和经济价值模拟(净现值估计)。这些模型中的每一个都衡量了各种利率情景下的变化。虽然每一种利率风险模型都有局限性,但合在一起,它们代表了对公司利率风险的大小、沿收益率曲线的风险分布、随时间变化的风险水平以及对某些利率关系变化的风险敞口的合理综合看法。本公司衡量总重新定价价值的静态差距分析较少被使用,因为它没有有效地考虑到许多资产和负债中包含的选择权,因此本公司在这里不谈这一点。本公司定期使用收益模拟和经济价值模拟模型,这两种模型更有效地衡量现金流和期权的影响,下文将对这些模型进行讨论。
该公司确定总体利息敏感性风险的大小,然后制定管理资产产生和定价、资金来源和定价以及表外承诺的政策和做法。这些决定是基于管理层对未来利率变动、国家、地区和地方经济状况以及其他金融和商业风险因素的预期。该公司使用模拟建模来衡量和监测各种利率情景和业务战略对净利息收入的影响。这个模型反映了利率的变化以及在特定时间范围内对净利息收入和净收入的相关影响。
盈利模拟建模
管理层使用收益模拟模型来衡量净利息收入对利率变化的敏感度。该模型根据当前和预计的余额和利率计算收益估计。这种方法取决于作为过程基础的假设的准确性,但该公司认为,与其他分析相比,这种方法对收益对利率变化的敏感性提供了更好的分析,例如上文提到的静态差距分析。
该公司从历史趋势和管理层的展望中得出模型中使用的假设,包括预期的贷款和存款增长率以及预期的收益率和利率。这些假设可能无法实现,也可能发生意外事件和情况,导致假设不准确。该模型也没有考虑到管理层未来为缓解利率变化的影响而采取的任何行动。本公司监控这些假设,并在认为适当时定期对其进行调整。在该公司的模型中,假设证券投资组合中的所有到期日、催缴和预付款都再投资于类似的工具,而该公司的MBS预付款假设是基于行业对具有类似息票范围和经验的投资组合的预付款速度的估计。该公司还使用不同的利率情景和收益率曲线来衡量收益对不断变化的利率的敏感性。当最优惠利率变化时,不同资产和负债账户的利率变动不同,这些差异反映在不同的利率情景中。
该公司使用其收益模拟模型,根据隐含的远期利率和期货曲线,在利率环境中根据隐含的远期利率和期货曲线,在“最有可能”的利率情景下即时上下波动的利率环境中估计收益。该分析评估了利率立即上调100个基点至300个基点后12个月内对净利息收入的影响。该模型在所有情况下都不会将指数降至零以下。
64
目录表
下表显示了该公司在截至2022年12月31日和2021年12月31日期间的利率冲击模型中对净利息收入的利率敏感性(以千美元为单位):
净利息收入变动 | ||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||
| % |
| % | |
收益率曲线的变化: |
|
|
| |
+300个基点 |
| 11.73 | 30.15 | |
+200个基点 |
| 8.25 | 20.39 | |
+100个基点 |
| 4.65 | 10.33 | |
最有可能的利率情景 |
| — | — | |
-100个基点 |
| (3.18) | (9.20) | |
-200个基点 |
| (7.40) | (13.62) |
如果一家机构对资产敏感,其资产重新定价的速度将快于其负债,净利息收入预计将在利率上升的环境下增加,在利率下降的环境下减少。如果一家机构对负债敏感,其负债的重新定价速度将快于其资产,净利息收入预计将在利率上升的环境下减少,在利率下降的环境下增加。
从净利息收入的角度来看,与截至2021年12月31日的情况相比,该公司截至2022年12月31日的资产敏感度较低。这一转变主要是由于综合资产负债表的构成、某些存款的定价特征和假设的变化以及利率衍生策略的实施所致。在利率不断上升的环境下,随着生息资产以高于计息存款的利率重新定价,本公司预计净利息收入将增加。
经济价值仿真建模
经济价值模拟模型用于计算不同利率环境下的资产和负债的估计公允价值。本公司根据贴现现金流分析计算经济价值。权益的经济净值等于所有资产的经济价值减去所有负债的经济价值。不同利率环境下净经济价值的变化是资产负债表长期盈利能力的一个指标。该公司在经济价值模拟模型中使用与在收益模拟模型中相同的假设。经济价值模拟模型使用资产负债表的瞬时利率冲击。
下表反映了使用经济价值模拟对2022年和2021年12月31日终了期间的余额在不同汇率环境下的净经济价值估计变化(以千美元为单位):
股权的经济价值变化 | ||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||
| % |
| % | |
收益率曲线的变化: |
|
|
| |
+300个基点 |
| (12.32) | (6.85) | |
+200个基点 |
| (8.41) | (3.55) | |
+100个基点 |
| (4.25) | (1.22) | |
最有可能的利率情景 |
| — | — | |
-100个基点 |
| 3.55 | (4.82) | |
-200个基点 |
| 6.41 | (12.89) |
截至2022年12月31日,与截至2021年12月31日的情况相比,在利率上升的环境下,公司的权益经济价值通常对资产不那么敏感,这主要是由于综合资产负债表的构成、某些存款的定价特征和假设的变化,以及利率衍生策略的实施。
65
目录表
流动性
流动资金是指一家机构通过出售或到期现有资产或通过负债管理获得额外资金来履行目前和未来财务义务的能力。流动资产包括现金、银行的有息存款、货币市场投资、出售的联邦基金、LHFS,以及一年内到期或重新定价的证券和贷款。公司可获得的其他流动资金来源包括:必要时通过与几家代理银行的联邦基金额度借入额外资金的能力、与联邦住房贷款机构的信用额度、美联储贴现窗口、购买经纪存单、与一家大型代理银行的公司信用额度以及债务和资本发行。管理层相信,公司目前的整体流动资金足以满足存款人的要求和客户的信贷需求.
本公司密切关注可能影响本公司流动性的行业和市场状况的变化。从2020年开始到2021年的大部分时间,由于应对新冠肺炎疫情的政府刺激计划导致客户存款余额增加,公司看到流动性增加,但在2022年,正如预期的那样,公司看到这些高水平的客户存款开始下降。本公司将使用其他借款方式或其他流动资金来源,以满足基于存款余额下降的任何流动资金需求。公司还在密切跟踪由于市场利率上升导致公司证券组合公允价值下降对公司流动性的潜在影响。
截至2022年12月31日,流动资产总计60亿美元,占总资产的29.2%,流动盈利资产总计58亿美元,占总盈利资产的31.5%。资产流动性还通过管理贷款和证券到期日和现金流来提供。截至2022年12月31日,根据合同条款,预计在一年内偿还约53亿美元的贷款,占总贷款的37.0%,经预期预付款调整后,预计在一年内偿还约2.967亿美元,占总证券的8.0%,根据合同条款,经预期预付款调整。
有关更多信息和各种信贷额度的可用余额,请参阅本表格10-K第8项“财务报表和补充数据”所载“合并财务报表附注”中的附注8“借款”。除了信贷额度,世行还可以通过国家认可的金融机构网络购买存单,借入更多资金。有关已购入存单的其他资料及未清偿余额,请参阅本项目内的“存款”一栏。7.有关已知合同债务和其他债务所需现金的补充资料,请参阅本项目7内的“资本资源”。
现金需求
公司在借贷交易之外的现金需求主要涉及作为公司整体流动性和资本管理战略一部分的借款、债务和资本工具。偿还这些债务所需的现金将来自未来的债务和资本发行以及上文在本项目7“流动资金”下所述的其他一般流动资金来源。
66
目录表
下表列出了该公司与其主要现金需求有关的合同义务,以及截至2022年12月31日在下一年及以后不同时间段应支付的预定付款(以千美元为单位):
|
| 少于 |
| 多过 | |||||
总计 | 1年 | 1年 | |||||||
长期债务(1) | $ | 250,000 | $ | — | $ | 250,000 | |||
信托优先资本票据 (1) |
| 155,159 |
| — |
| 155,159 | |||
租契 (2) |
| 296,491 |
| 66,192 |
| 230,299 | |||
回购协议 |
| 142,837 |
| 142,837 |
| — | |||
合同债务总额 | $ | 844,487 | $ | 209,029 | $ | 635,458 |
(1) | 不包括相关的未摊销溢价/折扣和利息支付。 |
(2) | 代表于2022年12月31日到期的不可取消经营租赁的租赁付款。这些表中不包括可变租赁付款或续订。 |
有关上表的更多信息,请参阅本表格10-K第8项“财务报表和补充数据”所载“合并财务报表附注”中的附注6“租赁”和附注8“借款”。
表外债务
在正常业务过程中,本公司是具有表外风险的金融工具的一方,以满足其客户的融资需求,并减少其自身对利率波动的风险敞口。这些金融工具包括提供信用证和信用证的承诺。这些工具涉及超过本公司综合资产负债表确认金额的信贷和利率风险因素。这些工具的合同金额反映了该公司参与特定类别金融工具的程度。有关这些承付款的更多信息,请参阅本表格10-K第8项“财务报表和补充数据”中“合并财务报表附注”中的附注9“承付款和或有事项”。
本公司在提供信用证和信用证的金融工具的另一方不履行承诺时面临的信用损失风险,由这些工具的合同金额表示。该公司在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与其对资产负债表内工具的信贷政策相同。除非另有说明,否则本公司不需要抵押品或其他担保来支持存在信用风险的表外金融工具。
下表为公司截至12月31日具有资产负债表或表外风险的其他承诺额,单位为千美元:
| 2022 |
| 2021 | |||
有表外风险的承诺: |
|
|
|
| ||
提供信贷的承诺(1) | $ | 5,229,252 | $ | 5,825,557 | ||
信用证 |
| 156,459 |
| 152,506 | ||
具有表外风险的总承付款 | $ | 5,385,711 | $ | 5,978,063 |
(1)包括资金不足的透支保护。
本公司亦为销售型及直接融资设备租赁的出租人,如本10-K表格第8项“财务报表及补充资料”所载“合并财务报表附注”附注6“租赁”所述。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司与上述租赁相关的未来承诺总额分别为2.96亿美元和2.17亿美元。
通货膨胀和不断变化的价格的影响
本10-K表格第8项“财务报表及补充数据”所载本公司财务报表乃根据公认会计原则编制,该准则要求财务状况及经营业绩主要以历史美元计量,而不考虑相对购买量的变动
67
目录表
由于通货膨胀,货币在一段时间内的力量。通货膨胀主要通过增加经营成本来影响公司的经营业绩,但由于公司几乎所有的资产和负债都是货币性质的,利率的变化通常比通货膨胀率的变化对公司财务状况的影响更大。尽管利率受通货膨胀率变化的影响很大,但它们的变化不一定与通货膨胀率的变化速度或幅度相同。公司管理层根据通货膨胀的当前和预期成本审查其产品和服务的定价,以减轻通货膨胀对财务业绩的影响。
68
目录表
非公认会计准则财务衡量标准
在这份10-K表格中,公司在税前准备、有形、营业、调整或税前拨备的基础上提供了补充的业绩衡量标准。这些非GAAP财务指标是对GAAP的补充,GAAP用于编制公司的财务报表,不应单独考虑或作为根据GAAP计算的可比指标的替代。此外,该公司的非GAAP财务指标可能无法与其他公司的非GAAP财务指标相比。该公司在分析公司业绩时使用了本文讨论的非公认会计准则财务衡量标准。公司管理层认为,这些非公认会计准则财务指标有助于进一步了解正在进行的业务,增强了业务结果与前几个时期的可比性,并显示了在不受可能掩盖公司基本业绩趋势的项目或事件影响的情况下,列报期间的重大收益和费用的效果。
净利息收入(FTE)和总收入(FTE)用于计算净息差(FTE),通过对利息收入来源的税收处理的差异进行调整,提供了对净息差的宝贵的额外洞察。整个FTE调整可归因于盈利资产的利息收入,该收入用于计算盈利资产的收益率。利息支出及有息负债的相关成本和资金成本比率不受全时当量收益组成部分的影响。
下表对各列报期间的非GAAP财务计量与最直接可比的GAAP财务计量进行了核对(以千美元为单位):
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
利息收入(FTE) |
|
|
|
|
|
|
| |||
利息和股息收入(GAAP) | $ | 660,435 | $ | 592,359 | $ | 653,454 | ||||
FTE调整 |
| 14,873 |
| 12,591 |
| 11,547 | ||||
利息和股息收入(FTE)(非公认会计准则) | $ | 675,308 | $ | 604,950 | $ | 665,001 | ||||
平均收益性资产 | $ | 17,853,216 | $ | 17,903,671 | $ | 17,058,795 | ||||
生息资产收益率(GAAP) |
| 3.70 | % |
| 3.31 | % |
| 3.83 | % | |
生息资产收益率(FTE)(非公认会计准则) |
| 3.78 | % |
| 3.38 | % |
| 3.90 | % | |
净利息收入(FTE) |
|
|
|
|
| |||||
净利息收入(GAAP) | $ | 584,261 | $ | 551,260 | $ | 555,298 | ||||
FTE调整 |
| 14,873 |
| 12,591 |
| 11,547 | ||||
净利息收入(FTE)(非GAAP) | $ | 599,134 | $ | 563,851 | $ | 566,845 | ||||
非利息收入(GAAP) | 118,523 | 125,806 | 131,486 | |||||||
总收入(FTE)(非GAAP) | $ | 717,657 | $ | 689,657 | $ | 698,331 | ||||
平均收益性资产 | $ | 17,853,216 | $ | 17,903,671 | $ | 17,058,795 | ||||
净息差(GAAP) |
| 3.27 | % |
| 3.08 | % |
| 3.26 | % | |
净息差(FTE)(非公认会计准则) |
| 3.36 | % |
| 3.15 | % |
| 3.32 | % |
有形普通股权益和有形资产用于计算某些盈利能力、资本和每股比率。该公司认为,有形普通股权益、有形资产和相关比率是衡量资本充足率的有意义的指标,因为它们为期间间和公司间的比较提供了有意义的基础,公司相信这将有助于投资者评估公司的资本及其吸收潜在亏损的能力。该公司认为,有形普通股权益是其通过业务合并实现有机增长的能力以及支付股息和实施各种资本管理战略的能力的重要指标。
69
目录表
下表对各列报期间的非GAAP财务计量与最直接可比的GAAP财务计量进行了核对(以千美元为单位):
2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||||
有形资产 |
|
|
|
|
|
| ||||
期末资产(GAAP) | $ | 20,461,138 | $ | 20,064,796 | $ | 19,628,449 | ||||
更少:结束商誉 |
| 925,211 |
| 935,560 |
| 935,560 | ||||
减去:结束可摊销的无形资产 |
| 26,761 |
| 43,312 |
| 57,185 | ||||
期末有形资产(非公认会计准则) | $ | 19,509,166 | $ | 19,085,924 | $ | 18,635,704 | ||||
有形普通股权益 |
|
|
|
|
|
| ||||
终止权益(GAAP) | $ | 2,372,737 | $ | 2,710,071 | $ | 2,708,490 | ||||
更少:结束商誉 |
| 925,211 |
| 935,560 |
| 935,560 | ||||
减去:结束可摊销的无形资产 |
| 26,761 |
| 43,312 |
| 57,185 | ||||
减去:永久优先股 | 166,357 | 166,357 | 166,357 | |||||||
期末有形普通股权益(非公认会计准则) | $ | 1,254,408 | $ | 1,564,842 | $ | 1,549,388 | ||||
平均权益(GAAP) | $ | 2,465,049 | $ | 2,725,330 | $ | 2,576,372 | ||||
减去:平均商誉 |
| 930,315 |
| 935,560 |
| 935,560 | ||||
减去:平均可摊销无形资产 |
| 34,627 |
| 49,999 |
| 65,094 | ||||
减去:平均永久优先股 | 166,356 | 166,356 | 93,658 | |||||||
平均有形普通股权益(非公认会计准则) | $ | 1,333,751 | $ | 1,573,415 | $ | 1,482,060 | ||||
普通股权益与总资产之比(GAAP) |
| 10.78 | % |
| 12.68 | % |
| 12.95 | % | |
有形普通股权益与有形资产之比(非公认会计准则) |
| 6.43 | % |
| 8.20 | % |
| 8.31 | % | |
每股普通股账面价值(GAAP) | $ | 29.68 | $ | 33.80 | $ | 32.46 |
调整后的经营措施不包括与资产负债表重新定位有关的损失(主要包括债务清偿的损失)、证券销售的收益或损失、出售Visa公司B类普通股的收益、出售DHFB的收益,以及战略分支机构关闭计划和相关设施合并成本(主要包括房地产、租赁和其他资产减记,以及遣散费和削减开支计划)。该公司认为,这些非GAAP调整措施为投资者提供了有关该组织业务的持续经济结果的重要信息。本表格10-K中的前几个期间反映了对先前宣布的战略性分支机构关闭和费用削减举措的调整。
下表对各列报期间最直接可比的GAAP财务指标中的非GAAP财务指标(以千美元计,每股金额除外)进行了核对:
2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
调整后的营业收益和每股收益 |
|
|
|
|
|
| |||
净收益(GAAP) | $ | 234,510 | $ | 263,917 | $ | 158,228 | |||
加上:与资产负债表重新定位有关的净亏损,扣除税项 | — | 11,609 | 25,979 | ||||||
减去:(亏损)出售证券的收益,税后净额 | (2) | 69 | 9,712 | ||||||
减去:Visa,Inc.B类普通股收益,税后净额 | — | 4,058 | — | ||||||
减去:出售DHFB的收益,税后净额 | 7,984 | — | — | ||||||
另加:分支机构关闭和设施整合成本,扣除税后 | 4,351 | 13,775 | 5,343 | ||||||
调整后营业收益(非公认会计准则) | $ | 230,879 | $ | 285,174 | $ | 179,838 | |||
减去:优先股股息 | 11,868 | 11,868 | 5,658 | ||||||
可供普通股股东使用的调整后营业收益(非公认会计准则) | $ | 219,011 | $ | 273,306 | $ | 174,180 | |||
加权平均已发行普通股,稀释后 |
| 74,953,398 |
| 77,417,801 |
| 78,875,668 | |||
稀释后每股普通股收益(GAAP) | $ | 2.97 | $ | 3.26 | $ | 1.93 | |||
调整后每股普通股营业收益,稀释后(非公认会计准则) | $ | 2.92 | $ | 3.53 | $ | 2.21 |
调整后的经营措施不包括无形资产的摊销、与资产负债表重新定位有关的损失(主要包括债务清偿损失)、证券销售的收益或损失、出售Visa公司B类普通股的收益、出售DHFB的收益,以及战略分支机构关闭计划和相关设施合并成本(主要包括房地产、租赁和其他资产减记,以及遣散费和削减开支计划)。该公司认为,这些非GAAP调整措施为投资者提供了有关该组织业务的持续经济结果的重要信息。前几个期间反映了对先前宣布的战略性分支机构关闭和费用削减举措的调整。净利息收入(FTE)用于计算净息差(FTE),通过对利息收入来源的税收处理差异进行调整,提供了对净息差的有价值的额外洞察。整个FTE调整可归因于盈利资产的利息收入,该收入用于计算盈利资产的收益率。利息支出不受FTE组件的影响。
70
目录表
下表对各列报期间的非GAAP财务计量与最直接可比的GAAP财务计量进行了核对(以千美元为单位):
2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |||||
调整后的营业非利息支出和非利息收入 |
|
|
| |||||||
非利息支出(GAAP) | $ | 403,802 | $ | 419,195 | $ | 413,349 | ||||
减去:无形资产摊销 | 10,815 | 13,904 | 16,574 | |||||||
减去:与资产负债表重新定位相关的损失 | — | 14,695 | 31,116 | |||||||
减去:分支机构关闭和设施整合成本 | 5,508 | 17,437 | 6,764 | |||||||
调整后的营业非利息支出(非公认会计准则) | $ | 387,479 | $ | 373,159 | $ | 358,895 | ||||
非利息收入(GAAP) | $ | 118,523 | $ | 125,806 | $ | 131,486 | ||||
减去:与资产负债表重新定位相关的损失 | — |
| — |
| (1,769) | |||||
减去:(损失)出售证券的收益 | (3) | 87 | 12,294 | |||||||
减去:出售DHFB的收益 | 9,082 | — | — | |||||||
减去:Visa,Inc.B类普通股收益 | — | 5,137 | — | |||||||
调整后的营业非利息收入(非公认会计准则) | $ | 109,444 | $ | 120,582 | $ | 120,961 |
该公司相信,扣除递延费用和成本(不包括购买力平价)的LHFI对投资者是有用的,因为它为公司的有机增长提供了更清晰的信息。购买力平价贷款不包括购买力平价贷款中未免除的部分,扣除递延费用和成本。
下表对各列报期间的非GAAP财务计量与最直接可比的GAAP财务计量进行了核对(以千美元为单位):
2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||
调整后的贷款 | ||||||||||
为投资而持有的贷款(扣除递延费用和成本)(公认会计原则) | $ | 14,449,142 | $ | 13,195,843 | $ | 14,021,314 | ||||
减去:购买力平价贷款(扣除递延费用和成本) | 7,286 | 150,363 | 1,179,522 | |||||||
调整后贷款总额(非公认会计准则) | $ | 14,441,856 | $ | 13,045,480 | $ | 12,841,792 | ||||
平均持有的投资贷款(扣除递延费用和成本)(公认会计原则) | $ | 13,671,714 | $ | 13,639,325 | $ | 13,777,467 | ||||
减去:平均购买力平价贷款(扣除递延费用和成本) | 41,896 | 864,814 | 1,091,921 | |||||||
调整后平均贷款总额(非公认会计准则) | $ | 13,629,818 | $ | 12,774,511 | $ | 12,685,546 |
71
目录表
第7A项。--关于市场风险的定量和定性披露。
该信息通过参考第7项内的“市场风险”一节中的信息而并入本文。“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”表格10-K。
72
目录表
项目8--财务报表和补充数据。
独立注册会计师事务所报告
致大西洋联合银行股份有限公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审计所附大西洋联合银行股份有限公司(“贵公司”)截至2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表及现金流量表,以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2023年2月23日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项或与之相关的账目或披露的单独意见。
贷款和租赁损失准备(ALLL)
有关事项的描述 | 截至2022年12月31日,该公司的ALL为1.108亿美元。正如综合财务报表附注1和附注4中更全面地描述的那样,公司的ALL代表管理层对持有的投资(HFI)贷款组合有效期内预期信贷损失的当前估计。ALL是通过将统计损失预测模型应用于按贷款类型和信用风险指标汇集的贷款余额来估计的,但使用年限和损失率方法的某些消费者池除外。这些模型使用经济预测假设来估计两年预测期内的信贷损失,然后在接下来的两年内恢复到直线基础上的长期平均历史损失率。本公司在估计全额利息总额时,会考虑定性因素以调整模型输出,以计入统计损失模型中未提及的预期贷款损失,包括有关预测经济状况的不确定性及其对未来信贷损失的影响。 审计管理层对全额负债的估计尤其具有挑战性和高度的判断性,因为管理层在制定全额全额负债时利用了某些定性因素。 |
73
目录表
我们是如何在审计中解决这个问题的 | 我们获得了理解,评估了设计,并测试了对ALL过程的控制的操作有效性,其中包括对数据和关键模型输入的准确性的控制,如贷款风险评级、经济预测数据的审查,以及对定性因素的使用的管理审查控制。 我们让安永专家参与评估ALL综合框架的概念合理性,包括模型和某些定性要素。安永专家模型测试包括评估管理层的统计模型以进行模型设计和方法、模型性能和测试关键模型假设。我们还使用安永专家协助我们测试关键的模型输入,包括信用风险指标和基础抵押品估值的准确性。为了进一步测试ALL的定性部分,我们进行了审计程序,其中包括评估方法的适当性及其应用的一致性,将用于支持定性因素的某些经济数据点与第三方数据进行比较,以及重新计算定量得出的定性估计部分。我们检查了管理层支持使用定性因素的文件,测试了支持测量这些因素的数据的完整性,并将这些因素的变化与前几个时期进行了比较。我们还评估了定性储备的应用是否基于一个全面的框架,以及现有信息是否得到了考虑、充分记录和一致应用。我们还通过使用津贴覆盖率和冲销经验来验证或潜在的相反证据,将包括定性部分在内的整体ALL估计与前几个时期和行业同行进行比较。 |
/S/安永律师事务所
自2015年以来,我们一直担任本公司的审计师。
弗吉尼亚州里士满
2023年2月23日
74
目录表
独立注册会计师事务所报告
致大西洋联合银行股份有限公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准,审计了大西洋联合银行股份有限公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制。我们认为,大西洋联合银行股份有限公司(本公司)根据COSO标准,自2022年12月31日起,在所有实质性方面对财务报告实施有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表和现金流量表以及相关附注,我们于2023年2月23日的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/
2023年2月23日
75
目录表
大西洋联合银行股份有限公司及其子公司
合并资产负债表
截至2022年12月31日和2021年12月31日
(千美元,共享数据除外)
2022 |
| 2021 | |||
资产 | |||||
现金和现金等价物: | |||||
现金和银行到期款项 | $ | | $ | | |
在其他银行的有息存款 | | | |||
出售的联邦基金 | | | |||
现金和现金等价物合计 | | | |||
可供出售的证券,按公允价值计算 | | | |||
持有至到期的证券,按账面价值计算 | | | |||
限制性股票,按成本价计算 | | | |||
按公允价值持有的待售贷款 | | | |||
为投资而持有的贷款,扣除递延费用和成本 | | | |||
减去:贷款和租赁损失准备 | | | |||
为投资而持有的贷款总额,净额 | | | |||
房舍和设备,净额 | | | |||
商誉 | | | |||
可摊销无形资产,净额 | | | |||
银行自营人寿保险 | | | |||
其他资产 | | | |||
总资产 | $ | | $ | | |
负债 | |||||
无息活期存款 | $ | | $ | | |
计息存款 | | | |||
总存款 | | | |||
根据回购协议出售的证券 | | | |||
其他短期借款 | | | |||
长期借款 | | | |||
其他负债 | | | |||
总负债 | | | |||
承付款和或有事项(附注9) | |||||
股东权益 | |||||
优先股,$ | | | |||
普通股,$ | | | |||
额外实收资本 | | | |||
留存收益 | | | |||
累计其他综合(亏损)收入 | ( | | |||
股东权益总额 | | | |||
总负债和股东权益 | $ | | $ | | |
已发行普通股 | | | |||
授权普通股 | | | |||
已发行优先股 | | | |||
核准优先股 | | |
见合并财务报表附注。
76
目录表
大西洋联合银行股份有限公司及其子公司
合并损益表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(千美元,每股除外)
2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
利息和股息收入: | ||||||||
贷款的利息和费用 | $ | | $ | | $ | | ||
在其他银行存款的利息 | | | | |||||
有价证券的利息和股息: | ||||||||
应税 | | | | |||||
免税 | | | | |||||
利息和股息收入合计 | | | | |||||
利息支出: | ||||||||
存款利息 | | | | |||||
短期借款利息 | | | | |||||
长期借款利息 | | | | |||||
利息支出总额 | | | | |||||
净利息收入 | | | | |||||
信贷损失准备金 | | ( | | |||||
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | | | | |||||
非利息收入: | ||||||||
存款账户手续费 | | | | |||||
其他服务费、佣金及收费 | | | | |||||
换乘费用 | | | | |||||
托管和资产管理费 | | | | |||||
抵押贷款银行收入 | | | | |||||
银行自营寿险收入 | | | | |||||
与贷款相关的利率互换费用 | | | | |||||
其他营业收入 | | | | |||||
非利息收入总额 | | | | |||||
非利息支出: | ||||||||
薪金和福利 | | | | |||||
入住费 | | | | |||||
家具和设备费用 | | | | |||||
技术与数据处理 | | | | |||||
专业服务 | | | | |||||
市场营销和广告费用 | | | | |||||
FDIC评估保费和其他保险 | | | | |||||
特许经营税和其他税 | | | | |||||
贷款相关费用 | | | | |||||
无形资产摊销 | | | | |||||
债务清偿损失 | | | | |||||
其他费用 | | | | |||||
非利息支出总额 | | | | |||||
所得税前收入 | | | | |||||
所得税费用 | | | | |||||
净收入 | | | | |||||
优先股股息 | | | | |||||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | $ | | ||
基本每股普通股收益 | $ | | $ | | $ | | ||
稀释后每股普通股收益 | $ | | $ | | $ | | ||
宣布的每股普通股股息 | $ | | $ | | $ | | ||
已发行普通股基本加权平均数 | | | | |||||
已发行普通股的摊薄加权平均数 | | | |
见合并财务报表附注.
77
目录表
大西洋联合银行股份有限公司及其子公司
综合全面(亏损)收益表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(千美元)
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他综合(亏损)收入: |
|
|
|
|
|
| |||
现金流对冲: |
|
|
|
|
|
| |||
现金流量套期保值公允价值变动(税后净额,#美元 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
净收益中包括的(收益)损失的重新分类调整(税后净额,#美元 |
| |
| ( |
| | |||
AFS证券: |
|
|
|
|
|
| |||
期间产生的未实现持有(亏损)收益(税后净额,#美元) |
| ( |
| ( |
| | |||
净收益中包括的(收益)损失的重新分类调整(税后净额,#美元 |
| |
| ( |
| ( | |||
HTM证券: |
|
|
| ||||||
转移到HTM的AFS证券未实现收益增加的重新分类调整(税后净额,#美元 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
银行拥有的人寿保险: |
|
|
| ||||||
期内发生的未实现持有收益(亏损) |
| |
| |
| ( | |||
计入净收入的亏损的重新分类调整(4) |
| |
| |
| | |||
其他综合(亏损)收入 |
| ( |
| ( |
| | |||
综合(亏损)收益 | $ | ( | $ | | $ | |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
见合并财务报表附注。
78
目录表
大西洋联合银行股份有限公司及其子公司
合并股东权益变动表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(千美元,股票金额除外)
|
|
|
|
| 累计 |
| ||||||||||||
其他内容 | 其他 | |||||||||||||||||
普普通通 | 择优 | 已缴费 | 保留 | 全面 | ||||||||||||||
库存 | 库存 | 资本 | 收益 | 收入(亏损) | 总计 | |||||||||||||
余额-2019年12月31日 | $ | |
| |
| |
| |
| | $ | | ||||||
净收入-2020年 |
| |
| | ||||||||||||||
其他全面收入(税后净额#美元 |
| |
| | ||||||||||||||
发行优先股( | | | | |||||||||||||||
普通股股息(美元 |
| ( |
| ( | ||||||||||||||
优先股股息(美元 |
| ( |
| ( | ||||||||||||||
根据股票回购计划购买的股票( |
| ( | ( |
| ( | |||||||||||||
根据股权补偿计划发行普通股,以补偿所提供的服务,并归属限制性股票,扣除为纳税而持有的股份( |
| | ( |
| ( | |||||||||||||
采用CECL的影响 | ( | ( | ||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
|
|
| |
|
|
|
|
| | ||||||||
余额-2020年12月31日 |
| | | | | |
| | ||||||||||
净收入-2021年 |
| |
| | ||||||||||||||
其他综合亏损(税后净额#美元 |
| ( | ( | |||||||||||||||
普通股股息(美元 |
| ( |
| ( | ||||||||||||||
优先股股息(美元 | ( | ( | ||||||||||||||||
根据股票回购计划购买的股票( | ( | ( | ( | |||||||||||||||
根据股权补偿计划发行普通股,以补偿所提供的服务,并归属限制性股票,扣除为纳税而持有的股份( |
| | |
| | |||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
|
|
| |
| | ||||||||||||
余额-2021年12月31日 | | | | | | | ||||||||||||
净收入-2022年 |
| |
| | ||||||||||||||
其他综合亏损(税后净额#美元 |
| ( | ( | |||||||||||||||
普通股股息(美元 |
| ( |
| ( | ||||||||||||||
优先股股息(美元 | ( | ( | ||||||||||||||||
根据股票回购计划购买的股票( | ( | ( | ( | |||||||||||||||
根据股权补偿计划发行普通股,以补偿所提供的服务,并归属限制性股票,扣除为纳税而持有的股份( |
| | |
| | |||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
|
|
| |
| | ||||||||||||
余额-2022年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
见合并财务报表附注。
79
目录表
大西洋联合银行股份有限公司及其子公司
合并现金流量表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
经营活动: |
|
|
|
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
| |||
房舍和设备折旧 |
| |
| |
| | |||
减记丧失抵押品赎回权的财产、前银行房地、净资产以及房地和设备 |
| |
| |
| | |||
摊销,净额 |
| |
| |
| | |||
与收购相关的摊销(增值),净额 |
| |
| ( |
| ( | |||
信贷损失准备金 |
| |
| ( |
| | |||
出售DHFB的收益 | ( | | | ||||||
证券交易损失(收益)净额 |
| |
| ( |
| ( | |||
Visa,Inc.B类普通股收益 | | ( | | ||||||
博利收入 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
递延税费 | | | | ||||||
LHFS的来源和购买 | ( | ( | ( | ||||||
出售LHFS的收益 | | | | ||||||
(收益)出售丧失抵押品赎回权的财产和前银行房产的损失,净额 |
| ( |
| ( |
| | |||
债务清偿损失 | | | | ||||||
基于股票的薪酬费用 |
| |
| |
| | |||
发行服务普通股 |
| |
| |
| | |||
其他资产净(增)减 |
| ( |
| |
| ( | |||
其他负债净增(减) |
| |
| ( |
| | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| |
| | |||
投资活动: |
|
|
|
|
|
| |||
购买AFS证券、限制性股票和其他投资 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
购买HTM证券 |
| ( |
| ( |
| | |||
出售AFS证券和限制性股票所得收益 |
| |
| |
| | |||
AFS证券的到期、催缴和偿付所得收益 |
| |
| |
| | |||
HTM证券到期、催缴和偿付所得收益 |
| |
| |
| | |||
LHFI净(增)减 |
| ( |
| |
| ( | |||
出售Visa,Inc.B类普通股的收益 | | | | ||||||
房地和设备净增 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
来自BOLI和解的收益 | | | | ||||||
购买BOLI保单 |
| |
| ( |
| | |||
出售丧失抵押品赎回权的财产和前银行房地所得收益 | | | | ||||||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动: |
|
|
|
|
|
| |||
无息存款净(减)增 |
| ( |
| |
| | |||
生息存款净(减)增 |
| ( |
| |
| | |||
短期借款净增(减) |
| |
| ( |
| ( | |||
发行长期债务的净收益 | | | | ||||||
偿还长期债务 | | ( | ( | ||||||
支付的现金股利-普通股 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
支付的现金股利--优先股 | ( | ( | ( | ||||||
普通股回购 | ( | ( | ( | ||||||
普通股发行 |
| |
| |
| | |||
发行优先股,净额 | | | | ||||||
有限制股份的归属,扣除为缴税而持有的股份 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动提供的现金净额 |
| |
| |
| | |||
(减少)现金及现金等价物增加 |
| ( |
| |
| | |||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
| |
| | |||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | $ | |
80
目录表
大西洋联合银行股份有限公司及其子公司
合并现金流量表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(千美元)
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
现金流量信息的补充披露 | |||||||||
以下项目的现金付款: | |||||||||
利息 | $ | | $ | | $ | | |||
所得税 |
| |
| | | ||||
非现金投融资活动补充附表 | |||||||||
从贷款转移到止赎财产 |
| |
| | | ||||
从银行场所向OREO转账 | | | | ||||||
从LHFS传输到LHFI | | | |
见合并财务报表附注。
81
目录表
大西洋联合银行股份有限公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
1.主要会计政策摘要
“公司”(The Company)--总部设在弗吉尼亚州里士满的大西洋联合银行股份有限公司(纽约证券交易所市场代码:AUB)是大西洋联合银行的控股公司。大西洋联合银行曾
自2022年6月30日起,本公司完成了对DHFB的出售,DHFB以前是世行的子公司。
财务信息基础-大西洋联合银行股份有限公司及其子公司的会计政策和做法符合公认会计准则,并遵循银行业的一般做法。合并财务报表包括该公司的账目,该公司是一家金融控股公司和一家银行控股公司,拥有其银行子公司大西洋联合银行的所有已发行普通股,大西洋联合银行拥有联合保险集团、有限责任公司和大西洋联合设备金融公司。
按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债报告金额以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计不同。在短期内特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及所有利息总额的确定和金融工具的公允价值。
合并原则-所附的合并财务报表包括与大西洋联合银行股份有限公司及其持有多数股权的子公司以及公司为主要受益人的可变利益实体(如果有)有关的财务信息。在编制合并财务报表时,所有重要的公司间账户和交易都已注销。以机构或受托身份持有的资产不包括在合并财务报表中。会计准则规定,如果企业是可变利益主体的主要受益人,可变利益主体的资产、负债和活动结果应计入该企业的合并财务报表。一个实体被视为可变利益实体的主要受益人,如果该实体既有权指导对其经济业绩影响最大的活动;又有义务承担损失或有权获得可能对可变利益实体具有重大意义的利益。.
细分市场报告-经营部门是企业的组成部分,首席经营决策者在决定如何分配资源和评估业绩时,可以获得单独的财务信息,并定期对其进行评估。ASC 280,细分市场报告,要求使用“管理方法”报告公司运营部门的信息,这意味着它是基于管理层在内部组织部门以做出运营决策和评估业绩的方式。根据这一指导方针,从历史上看,该公司只有
现金和现金等价物– 为了报告现金流,本公司将现金和现金等价物定义为现金、银行到期现金、其他银行的有息存款、短期货币市场投资、其他有息存款和出售的联邦基金。
82
目录表
限制性现金于附注9“承担及或有事项”中披露,由多间代理银行的现金组成,作为本公司衍生产品组合的抵押品,并计入本公司综合资产负债表上其他银行的计息存款。
投资-包括公司持有的债务证券,在购买时被归类为AFS或HTM,并根据管理层的意图定期重新评估。此外,公司还在FRB和FHLB持有股权证券和限制性股票,不受投资证券分类的限制。
债务证券
● | 可供出售-管理层打算无限期持有的债务证券,包括用作公司资产/负债战略一部分的证券,以及可能因利率、流动性需求或其他因素的变化而出售的证券被归类为AFS。AFS证券按公允价值报告,扣除递延税项后的未实现收益或亏损计入AOCI的股东权益。 |
● | 持有至到期-本公司有积极意愿和能力持有至到期的债务证券被归类为HTM。HTM证券以账面价值报告。将债务证券从AFS类别转移到HTM类别的交易在转让之日按公允价值进行。转让日的未实现持有收益或亏损保留在保监处和HTM证券的账面价值中。这些金额将在证券的剩余寿命内摊销。 |
股权证券-如果投资使公司有能力对被投资人施加重大影响,但不能控制被投资人,则不容易确定公允价值的股本证券将使用权益会计方法进行会计处理。在权益法下,证券按成本减去任何减值入账,并根据权益法被投资人报告的收益、亏损和/或股息中的公司份额进行调整,在我们的综合收益表上被归类为收入。本公司没有能力对其施加重大影响的权益证券采用成本会计法进行会计核算。在成本法下,权益证券按成本减去任何减值列账,并根据某些分配和额外投资进行调整。公允价值可随时厘定但未按权益法入账的未合并实体中的权益证券,将按公允价值透过净收益计量。
限制性股票,按成本价计算-由于公司在FRB和FHLB的普通股投资受到限制,这些证券已被归类为受限股权证券,并按成本列账。FHLB要求银行维持相当于以下金额的库存
利息收入包括购买溢价或折扣的摊销。证券的溢价和折扣通常按水平收益率法摊销,不预期提前偿还,但预期提前偿还的抵押贷款证券除外。可赎回债务证券的溢价摊销至最早的赎回日期。可赎回债务证券的折价摊销至到期日。销售损益在交易日被记录下来,并使用特定的识别方法确定。
本公司定期评估价值已跌至摊销成本以下的AFS证券,以评估公允价值下降是否是信贷减值的结果。对于AFS证券,本公司至少每季度评估其AFS证券的公允价值和信用质量。如果证券的公允价值低于其摊销成本基础,将对证券进行评估,以确定价值下降是由市场利率或证券信用质量的变化造成的。公司AFS投资组合的信用质量的主要指标是证券类型和信用评级,这些指标受到许多证券特定因素的影响,这些因素可能包括债务人现金流、地理位置、资历、结构、信用增强和其他因素。
83
目录表
目前有
本公司至少每季度评估其HTM证券的信用风险。管理层根据PD/LGD方法估计HTM债务证券的预期信用损失,主要使用安全级别的信用评级。管理层在2022年12月31日和2021年对HTM证券有一个非实质性的ACL。
持有待售贷款-LHFS主要包括在二级市场销售的住宅房地产贷款。与此类贷款相关的信用风险通过与第三方投资者签订销售承诺以在贷款发放时购买来缓解。这种做法的效果是,在任何时候都能最大限度地减少此类贷款的未售出金额和利率风险。这些贷款售出后,本公司不再偿还。该公司通过公允价值期权记录住宅房地产LHFS。有关公允价值方法和假设的进一步信息,请参阅附注13“公允价值计量”。住宅房地产LHFS的公允价值变动在本公司的综合收益表中作为“按揭银行收入”的组成部分入账。本公司可能会定期有其他非住宅房地产LHFS,以成本或市价较低的方式入账。这些非住宅房地产LHF的未实现亏损通过估值津贴确认,销售收益记录在公司综合收益表的“其他营业收入”中。
为投资而持有的贷款-该公司向客户提供商业和消费贷款。贷款组合的很大一部分是整个市场区域的商业和住宅房地产贷款(包括收购和开发贷款以及住宅建筑贷款)。公司债务人履行此类贷款合同的能力取决于这些市场的房地产和一般经济状况,以及其他因素。
管理层有意及有能力在可预见的将来持有的贷款,或直至到期或还清的贷款,一般会在其未偿还本金余额(经任何撇账、ALLL及任何递延费用及原始贷款成本调整后)中呈报。利息收入应计在未付本金余额上。贷款发放费用在扣除某些直接发放成本后递延,并按利息方法确认为相关贷款收益的调整。
以下是当前贷款组合的摘要:
建筑与土地开发-建设贷款一般发放给商业和住宅开发商和建筑商,用于特定的建设项目。这类贷款的成功偿还一般取决于(A)本公司或其他贷款人对永久融资的承诺,或(B)出售已建成物业。由于建设项目的动态、利率的变化、长期融资市场以及州和地方政府的规定,这些贷款比这两种类型的商业房地产定期贷款具有更大的风险。与商业房地产定期贷款一样,本公司通过对这些类型的贷款使用特定的承保政策和程序以及避免过度集中于任何一项业务、行业、物业类型或市场来管理风险。
此外,这一类别还包括通常发放给住宅建筑商的贷款,以支持他们的地块和房屋建筑库存需求。还款依赖于出售标的住宅房地产项目。与其他商业贷款相比,这类贷款的风险水平更高。这类贷款管理与住宅房地产市场状况、为住宅物业销售提供资金的运行的一级和二级市场以及借款人管理库存和运营项目的能力相关的风险。本公司管理
84
目录表
这种风险是通过向有经验的建筑商和开发商放贷,通过对这些类型的贷款使用特定的承保政策和程序,以及通过避免过度集中于任何特定客户或地理区域。
商业地产-业主自住-提供定期贷款,以支持业主占用的房地产,这些房地产依赖于占用该财产的企业的成功运营来偿还。一般市场状况和经济活动可能会影响这些类型的贷款。除了对这些类型的贷款使用特定的承保政策和程序外,公司还通过避免集中到任何一个企业或行业来管理风险。
商业地产--非业主自住-通常向借款人发放定期贷款,以支持依赖物业成功运营偿还的创收物业。一般市况和经济情况 活动 可能 影响 这个 性能 的 这些 类型 的 贷款。 在……里面 加法 至 使用 专一 承销 政策和 程序 为 这些 类型 贷款, 这个 公司 管理 风险 通过 多样化 这个 放贷 至 多种多样 物业 类型,如零售、办公、办公仓库和酒店,并避免集中到任何一种企业、行业、物业类型或 市场。
多户型房地产-向房地产投资者提供贷款,以支持多户住宅创收物业的永久融资,这些物业依赖于物业的成功运营来偿还。这项管理主要涉及物业维修、租户周转时的转租,以及向租户收取应缴租金。与其他商业贷款相比,这种贷款的风险水平较低。该公司通过避免集中于任何特定客户,并在必要时避免集中在任何特定子市场来管理这一风险。
工商业-贷款一般是为了支持公司借款人对短期或季节性现金流和设备/车辆购买的需要。还款有赖于企业的成功运营。与其他商业贷款相比,这种类型的贷款通常具有较低的商业信用风险。公司通过对这些类型的贷款使用一般承保政策和程序,并避免集中到任何一家企业或 工业。
住宅1-4户-商业-向以住宅物业作抵押的商业借款人发放的贷款。住宅1-4家庭-商业贷款组合存在与租户的信誉、出现空置时重新租赁物业的能力以及贷款与价值比率的变化相关的风险。该公司通过政策和程序来管理这些风险,例如在发起时限制贷款与价值的比率、要求担保、经验丰富的承保以及要求评估师的标准。
住宅1-4家庭-消费者-贷款一般发放给住宅消费借款人。住宅1-4家庭-消费者贷款组合带有与借款人的信誉和贷款与价值比率变化相关的风险。该公司通过政策和程序管理这些风险,例如在发起时限制贷款与价值的比率、经验丰富的承保、要求评估师的标准,以及不发放次级贷款。
住宅1-4户型-旋转-消费者投资组合带有与借款人的信誉和贷款与价值比率变化相关的风险。公司通过政策和程序管理这些风险,例如在发起时限制贷款与价值的比率,使用有经验的承保,要求评估师的标准,以及不进行次级抵押贷款 贷款。
自动-消费者间接汽车贷款组合通常带有与抵押品价值相关的某些风险,管理层必须缓解这些风险。该公司将间接汽车贷款的重点放在一到两年的二手车上 哪里 实实在在的 折旧 有 已经 vbl.发生,发生 从而 最小化 这个 风险 的 显着性 损失 的 未来的抵押品价值。这类贷款依赖于基于计算机的贷款审批系统来补充其他承保标准。
消费者-这类贷款包括通过各种第三方贷款计划购买的贷款。这些投资组合包括消费贷款,并带有与借款人、经济环境变化和供应商本身相关的风险。公司通过要求最低信用评分和其他承保要求的政策、对实际业绩与预期业绩的可靠分析以及确保遵守公司的供应商管理计划的政策来管理这些风险。
85
目录表
其他商业广告-投资组合带有与借款人的信誉和经济环境变化相关的风险。本公司通过对这些类型的贷款使用一般承保政策和程序以及经验丰富的承销来管理这些风险。支持小型企业信贷额度和农业贷款的贷款包括在这一类别中;然而,这两项贷款都不是公司的主要业务来源。
本公司根据CARE法案参与了小企业管理局公私伙伴关系计划,该计划旨在为受到新冠肺炎不利影响的小企业提供经济救济。PPP贷款融资计划于2021年5月31日到期。
非应计项目、过去的会费和冲销
将商业和消费贷款置于非权责发生状态的政策通常是在以下情况下
对于商业和消费贷款部门,所有应计但未收回的非应计状态或注销贷款的利息将冲销利息收入,并终止利息收入的应计利息。这些贷款的付款和利息采用成本回收法,将收到的所有减少的付款计入未偿还本金余额,直至有资格恢复应计项目。当合同规定的所有到期本金和利息都已付清时,贷款就恢复到应计状态,目前和将来的付款都得到合理保证。对未来付款的合理保证的确定视贷款的情况而定;然而,连续六个月及时支付所欠合同金额是一个主要指标。将贷款转入或转出应计制状态的权力仅限于高级特别资产干事和首席信贷官,但某些贷款的重新分类可能需要得到特别资产贷款委员会的批准。
贷款和租赁损失准备– 贷款损失准备金是足以使全部贷款达到管理层认为足以吸收投资组合中预期损失的估计余额的数额。ALL是一个估值账户,从贷款的摊销成本基础上扣除,以显示预计从贷款中收取的净额。当管理层认为贷款余额不再可收回时,贷款将从ALL中注销。之前已注销金额的后续收回计入ALLL的增加;然而,预期收回金额不超过先前已注销金额的总和。
管理层根据对贷款组合的构成、抵押品的价值和充分性、当前经济状况、历史贷款损失经验、合理和可支持的预测以及其他风险因素的评估来确定全部贷款的充分性。除透支、汽车和第三方消费贷款组合外,对所有贷款使用贷款水平PD/LGD方法估计ALL。对于汽车和第三方消费贷款组合,本公司已选择根据类似的风险特征将这些贷款汇集在一起,以使用年限和损失率方法确定ALL。
该公司在开发ALL时考虑了许多经济变量,其中弗吉尼亚州的失业率是最重要的。ALL量化估计对弗吉尼亚州在合理和可支持的两年期间失业率预测的变化很敏感,商业投资组合对失业率的波动最敏感。为了预测弗吉尼亚州的失业率,该公司使用了穆迪的经济预测。截至2022年12月31日,在两年合理和可支持的期间预测中使用的基线情景包括弗吉尼亚州的平均失业率为3.1%,而平均失业率为2.6%
86
目录表
弗吉尼亚州的失业率在基线情景预测中用于2021年12月31日的估计。由于目前的经济状况和预测可能会发生变化,而且未来的事件本身也很难预测,因此预计的贷款信贷损失金额以及全部贷款的适当性可能会发生重大变化。很难估计任何一个经济因素或投入的潜在变化可能如何影响总体津贴,因为在估计津贴时考虑了各种因素和投入,所考虑的这些因素和投入的变化可能不会以相同的速度发生,也可能不是所有贷款类型都是一致的。此外,因素和投入的变化可能在方向性上不一致,因此一个因素的改善可能会抵消其他因素的恶化。
虽然管理层使用现有信息来估计贷款的预期损失,但根据投资组合构成、投资组合信用质量和/或经济状况的变化,未来可能有必要改变ALL。
确定合同期限
预期的信贷损失是在贷款的合同期限内估计的,在适当的时候根据预期的提前还款进行调整。合同条款不包括预期的延期、续签和修改,除非以下任何一项适用:管理层在报告日期合理预期将与个人借款人签署TDR,或者延期或续签选项包括在报告日期的原始或修改的合同中,公司不能无条件地在法律上取消。
该公司的ALL使用具有共同风险特征的金融资产的集合假设和贷款水平细节来衡量预期的终身损失,并在金融资产不具有相同的风险特征的情况下评估单个准备金。
集体评估的准备金对价
具有共同风险特征的贷款被视为集体评估。集体评估人口中的损失估计是基于集合假设和贷款水平特征的组合。
定量损失估计模型主要是根据2005年至本期贷款和投资组合的内部历史数据以及同一时期的经济状况制定的。该公司集体评估的贷款部门的预期损失使用包括PD/LGD、Vintage和损失率在内的许多量化方法进行估计。
作为其定性框架的一部分,该公司评估其目前的承保标准、地理足迹、国家和国际当前和预测的经济状况、信贷集中以及其他因素,以估计这些因素的变化可能对预期的贷款损失产生的影响。
本公司本期的全部债务是基于
单独评估的准备金考虑事项
不具有共同风险特征的贷款将以个人为基础进行评估。个人准备金部分涉及按风险评级和/或拖欠情况衡量已出现严重信用恶化的贷款。此外,本公司已选择实际的权宜之计,如借款人遇到财务困难,预计会透过营运或出售抵押品大量偿还贷款,则该等贷款将包括供个别评估考虑的贷款。如果抵押品的偿还来源是出售抵押品,与贷款的摊销成本相比,ALL是基于基础抵押品的公允价值减去销售成本。如果ALL是以抵押品的经营为基础的,则准备金是根据抵押品的公允价值计算的,抵押品的公允价值是抵押品经营所产生的预期现金流的现值,与摊销成本基础相比,预期现值是计算出来的。如果本公司确定抵押品依赖贷款的价值低于贷款中记录的投资,则在确定该金额被视为无法收回的情况下,本公司将冲销该不足部分。通常情况下,当公司面临丧失抵押品赎回权或最终处置时,损失得到确认。
该公司从预先批准的位于抵押品所在市场的独立第三方评估师名单中获得评估。本公司的认可评估师名单由本公司的房地产估价小组持续维护,以确保名单只包括对各自房地产市场具有经验、声誉、品格和知识的评估师。至少,可以确定评估者是
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目录表
目前在物业所在的州获得许可,在评估与被评估物业类似的物业方面经验丰富,了解当前房地产市场状况和融资趋势,并享有良好声誉。公司内部房地产估价小组向企业风险管理小组报告,对根据公司评估政策获得的所有评估进行技术或行政审查。评估政策反映了管理评估的联邦法规,特别是机构间评估和评估指南以及金融机构改革、恢复和执行法。房地产估价小组对评估的总体质量进行技术审查,行政审查确认评估的所有必要组成部分都存在。对所有单独评估的贷款进行独立评估或估值,并对所有单独评估的贷款每12个月更新一次。对房地产评估价值的调整只允许由房地产评估小组进行。独立评估的分析由高级信用管理官员和特别资产贷款委员会审查和批准。外部估值来源是评估抵押品依赖型贷款的主要来源;然而,本公司也可能利用通过其他估值来源获得的价值。这些替代价值来源只有在基于关于抵押品解决的最新信息被认为更能代表价值的情况下才被使用。在每个报告期结束时或接近结束时,每季度更新、审查和批准关于个别评估的贷款的ALL。
公司定期对贷款组合进行信用审查,以审查信用质量和对其承保标准的遵守情况。信用审查包括公司商业银行家根据商业贷款政策进行的年度商业贷款审查、伴随着年度贷款续期进行的关系审查,以及由其信用风险审查小组进行的独立审查。在发放时,每笔商业贷款都被赋予了从1到9的风险评级,其中风险更低的贷款更接近一级。该风险评级等级是本公司商业贷款的主要信用质量指标。消费贷款不进行风险评级,除非逾期状态、破产或其他事件导致根据消费贷款政策分配不符合标准或更差的风险评级。
治理
本公司的津贴委员会向审计委员会报告,成员包括本公司财务、信贷和风险团队的代表,负责批准本公司对预期信贷损失和由此产生的ALL的估计。津贴委员会在批准最后的全部贷款时,会考虑量化模型的结果和定性的因素。公司的ALL模型受公司模型风险管理计划的约束,该计划由向公司董事会风险委员会报告的模型风险管理委员会监督。
获得性贷款-公司购买了贷款,其中一些自发起以来经历了微不足道的信用恶化。收购贷款按收购日期的公允价值入账,不结转被收购方以前建立的全部贷款,因为信贷贴现计入了公允价值的确定。贷款的公允价值乃根据市场参与者的假设厘定,以估计贷款预期收取的本金及利息现金流量的金额及时间,然后对该等现金流量应用基于市场的贴现率。在收购时的评估期间,收购的贷款也被归类为PCD或收购履约。所收购的贷款受本公司收购时的全部贷款政策的约束。
收购的履约贷款在ASC 310-20项下入账,应收账款--不可退还的费用和其他费用。购置日贷款的公允价值与未偿还本金余额之间的差额(溢价或贴现)在贷款有效期内摊销或计入利息收入。如果取得的履约贷款具有循环特权,则采用直线法核算;否则,采用有效利息法核算。
PCD贷款反映了自发起以来经历了超过微不足道的信用恶化的贷款,因为在收购时,公司很可能无法收回所有合同要求的付款。这些PCD贷款记在ASC 326项下,金融工具--信贷损失。在收购时,PCD贷款根据贷款类型和信用风险被划分为池。贷款类型是根据抵押品类型、用途和留置权头寸确定的。信用风险特征包括风险评级组、非应计状态和逾期状态。出于估值目的,这些资金池进一步按到期日、定价特征和还款结构分类。
PCD贷款按支付金额入账。使用与其他LHFI相同的方法来确定ALL。最初的ALL是在集体基础上确定的,并分配给个人贷款。贷款购买价格的总和
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目录表
而ALL则成为其初始摊销成本基础。初始摊销成本基础和贷款面值之间的差额是非信贷贴现或溢价,在贷款期限内摊销为利息收入。对ALL的后续更改通过拨备费用进行记录。
问题债务重组– 如果由于与借款人的财务状况相关的经济或法律原因,公司在贷款结构上给予借款人特许权,而该特许权不会在其他情况下考虑,则相关贷款被归类为TDR。除有利率优惠的贷款外,TDR上的ALL使用与所有其他LHFI相同的方法来衡量。对于有利率优惠的贷款,本公司采用贴现现金流量法,采用原始利率。公司致力于及早发现有财务困难的借款人,并与他们合作,尽早将贷款修改为更负担得起的条款。这些修改后的条款可能包括延长被认为低于市价的条款,仅转换为利息,以及旨在将经济损失降至最低并避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品的其他行动,如降低利率和本金或利息减免。没有利率优惠的重组贷款随后可能有资格在重组后的一段时间内取消可报告的TDR状态,具体取决于贷款的表现。
本公司每季度审查之前重组的贷款,以确定重组后是否有任何贷款的表现达到允许其脱离可报告TDR状态的水平。如果借款人不再遇到财务困难、贷款是当前贷款或以下情况,公司通常会考虑更改这一分类
根据经2021年综合拨款法案修订的联合指导和关怀法案,在2020年3月1日至2022年1月1日期间进行的贷款修改被暂停在TDR评估中。
未筹措资金承付款准备金– 本公司估计在本公司因履行提供信贷的合同义务而面临信用风险的合同期内的预期信贷损失,除非该义务可由本公司无条件取消。未出资承付款准备金作为信贷损失费用准备金进行调整,并使用与ALL相同的计量目标进行计量。这一估计包括对资金发生的可能性的考虑,以及对预期将获得资金的承诺的预期信贷损失的估计,并包括在公司综合资产负债表的“其他负债”中。
应收应计利息– 本公司已选择在厘定ALL时,将应计利息从摊余成本基础中剔除,以及证券的ACL储备金。应计应收利息总额为#美元
房舍和设备– 土地是按成本价运输的。房舍和设备按成本减去累计折旧和摊销列报。折旧和摊销是根据所涉及的资产类型使用直线法计算的。该公司的政策是将增加和改进的资产资本化,并在其估计使用寿命内折旧成本,范围为
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目录表
商誉与无形资产– 该公司的总商誉余额为#美元。
具有确定使用年限的无形资产在其估计使用年限内摊销,其范围为
长期资产,包括须摊销之购入无形资产,于发生事件或环境变化显示某项资产之账面值可能无法收回时,会就减值进行审核。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面价值与资产预期产生的预计未贴现未来现金流量进行比较来衡量的。如果一项资产的账面金额超过其估计的未来现金流量,则在该资产的账面金额超过该资产公允价值的金额中确认减值费用。待出售资产将于本公司综合资产负债表中单独列示,并按账面值或公允价值减去出售成本中较低者列报,不再折旧。管理层的结论是,截至资产负债表日,不存在任何表明这些资产减值的情况。
本公司于每年4月30日在报告单位层面进行分析,将报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。2022年第三季度,公司从
如果报告单位的估计公允价值超过其账面价值,商誉不被视为减值。本公司聘请第三方估值专家协助管理层进行年度商誉减值分析。为确定报告单位的公允价值,本公司结合使用两种不同的量化方法,即考虑可比上市公司的市值法和估计未来现金流量的收益法。这些计算中使用的关键假设包括:选择可比的上市公司和选择市场可比的收购交易。此外,其他主要假设包括贴现率、报告单位未来盈利及现金流的预测、影响有关利率及增长率及损失率假设的经济状况、市场参与者预期可节省的成本、与报告单位相关的控制溢价,以及两种估值方法得出的估值的相对权重。
在2022年4月30日,公司确定有
租契-本公司订立出租人和承租人的安排,并在开始时确定安排是否为租赁。作为承租人和出租人,本公司选择了实际的权宜之计,将租赁和非租赁组成部分作为ASC 842允许的所有资产类别的单一租赁组成部分进行核算。租契.
出租人安排
该公司的出租人安排包括销售型设备租赁和直接融资租赁。租赁付款条件是固定的,通常按月分期付款。租赁安排可以包含续订选择权和购买选择权,允许承租人在租赁期结束时购买租赁设备。租约一般不包含非租赁组成部分。在租赁开始时,本公司通过考虑内部和第三方评估来估计租赁物业在租赁期结束时的预期剩余价值。在某些情况下,
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目录表
本公司获得承租人提供的剩余价值担保和第三方剩余价值保险,以降低其剩余资产风险。
销售型及直接融资租赁的净投资由应收租赁账面金额加上未担保剩余资产、未赚取收入及直接融资租赁的任何递延出售利润净额组成。应收租赁款项包括出租人收取租赁付款的权利及出租人预期于租赁期结束时从标的资产取得的担保剩余资产价值。公司对销售型租赁和直接融资租赁的净投资计入公司综合资产负债表上的“扣除递延费用和成本后持有的投资贷款”。租赁收入在公司综合收益表的“贷款利息和费用”中入账。
承租人安排
本公司的承租人安排包括经营租赁和融资租赁;然而,大多数租赁已被归类为不可取消的经营租赁,主要用于房地产租赁。该公司的房地产租赁协议不包含剩余价值担保,大多数协议也不包含限制性契约。本公司在分租合同中并无任何重大安排。
初始期限为12个月或以下的承租人安排不计入综合资产负债表。与超过12个月的经营和融资租赁相关的净资产收益资产和租赁负债记入公司的综合资产负债表;净收益资产记入“其他资产”,租赁负债记入“其他负债”。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表公司支付租赁所产生的租赁款项的义务。对于经营租赁和融资租赁,租赁负债和净资产的初始计量是相同的。租赁负债于开始日期根据剩余租赁付款的现值确认,并使用递增借款利率贴现。由于本公司的大部分租约并未提供隐含利率,因此本公司采用基于开始日期所得资料的递增借款利率来厘定租赁付款的现值。净收益资产于开始日期根据租赁负债的初步计量、扣除租赁优惠的任何租赁付款以及产生的任何初始直接成本确认。本公司的大部分经营租约包括一个或多个续期选择权,如果本公司合理地确定会行使该等选择权,则该等选择权将计入营运投资收益资产及租赁负债的计量。
经营租赁支付的租赁费用在租赁期间以直线方式确认,并在公司综合损益表的“占用费用”中记录。融资租赁费用包括租赁期间确认的ROU资产的直线摊销费用和租赁负债的利息费用。用于摊销ROU资产的融资租赁总费用记入本公司综合收益表的“占用费用”,融资租赁负债的利息支出记入本公司综合收益表的“长期借款利息”。
止赎房产-通过或代替贷款丧失抵押品赎回权而获得的资产留作出售,最初以公允价值减去丧失抵押品赎回权之日的销售成本进行记录,建立了新的成本基础。当账面金额超过收购日期的公允价值减去销售成本时,超出的部分将从ALL中注销。于丧失抵押品赎回权后,管理层定期进行估值,而资产按账面值或公允价值减去出售成本中较低者列账,收购后审核所作的任何估值调整将于产生时计入开支。营业收入和支出以及估值津贴的变化计入公司综合损益表的“其他费用”。
金融资产的转移-当对资产的控制权已经交出时,金融资产的转让被计入销售。在下列情况下,转让资产的控制权被视为放弃:(1)资产已与本公司隔离--被推定为转让人及其债权人无法获得,即使处于破产或其他接管状态,(2)受让人获得了质押或交换转让资产的权利(不受限制其利用该权利的条件),以及(3)本公司没有通过协议在转让资产到期前回购资产或使持有人单方面返还特定资产的能力来保持对转让资产的有效控制。
银行拥有的人寿保险-公司为某些关键员工和董事购买了人寿保险。这些保单按其现金退还价值记录,并包括在本公司
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目录表
合并资产负债表。保单产生的收入被记为非利息收入。截至2022年12月31日和2021年12月31日,本公司还根据其中一些人寿保险单承担支付给其他部分受益人的退休后福利负债#美元。
衍生品-衍生品在公司的综合资产负债表上确认为资产和负债,并按公允价值计量。该公司的衍生品是利率合约、利率锁定承诺和RPA。本公司的对冲政策允许使用各种衍生金融工具来管理利率风险或对冲特定的资产和负债。所有衍生工具均按公允价值计入综合资产负债表,并于“其他资产”及“其他负债”(视何者适用而定)列示。当某些合同和承诺的特征符合衍生品的定义时,公司可能被要求确认这些合同和承诺为衍生品。要符合对冲会计的资格,衍生品必须在降低与被对冲的风险相关的风险方面非常有效,并且必须在衍生品合同开始时被指定为对冲。如果衍生对冲工具的公允价值变动在以下范围内,公司认为对冲是非常有效的
在正常业务过程中,公司承诺发放按揭贷款,贷款利率在融资前确定(“利率锁定承诺”)。对于与拟出售的潜在贷款相关的承诺,本行将在强制性基础上或在尽力的基础上以一对一的远期销售合同建立远期月MBS(“TBA”)合同的头寸。本公司订立TBA合约,以控制由利率锁定承诺至强制出售按揭贷款期间的利率风险。利率锁定承诺和远期TBA合约都被视为衍生品。按尽力而为基准出售的按揭贷款与利率锁定承诺于同一天与交易对手订立远期销售合约,以在承诺与出售按揭贷款之间的期间控制利率风险。利率锁定承诺和远期销售合同都被视为衍生品。截至2022年12月31日和2021年12月31日的抵押贷款银行衍生品对公司的综合财务报表没有重大影响。
利率锁定承诺和尽力而为远期交付承诺的市场价值不容易准确确定,因为它们在独立市场上的交易并不活跃。本公司通过衡量标的资产价值的变化,同时考虑利率锁定承诺结清或获得资金的可能性,来确定MBS的利率锁定承诺、交付合同和远期销售合同的公允价值。远期交货合同产生了某些风险,因为合同的对手方可能无法履行合同的条款。强制性交付计划固有的其他风险包括,如果该公司不关闭受利率锁定承诺约束的贷款,它仍有义务根据远期销售协议向交易对手交付MBS。
保障性住房实体– 该公司投资于私人投资基金,这些基金对多户经济适用房物业进行股权投资,为这些投资提供经济适用房和历史性的税收抵免。这些实体的活动由投资的股本和债务相结合提供资金。该公司使用比例摊销法对其经济适用房实体进行会计核算。根据比例摊销法,公司按照所收到的税收抵免和其他税收优惠的比例摊销投资的初始成本,并在损益表中将净投资业绩确认为所得税支出(福利)的组成部分。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司确认$
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目录表
公司在这些符合条件的经济适用房项目中的投资的账面价值为#美元。
股票薪酬计划-公司通过股票奖励、RSA或PSU向员工和董事颁发股权奖励。本公司遵守ASC 718标准,薪酬--股票薪酬这要求在财务报表中确认所有以股票为基础支付给雇员的费用。
公司与收购Access时承担的股份相关的已发行股票期权。对于所假设的期权,股票期权的公允价值是根据收购日期估计的,采用布莱克-斯科尔斯期权估值。收购时公司普通股的折算期权价格用于确定非既得股票奖励的相关补偿费用。估值中使用的关键假设是股息率、预期寿命、预期波动率和无风险利率。
认购单位的公允价值于授出日根据本公司的股价厘定及厘定,经撇除股息等价物后作出调整,并采用蒙特卡罗模拟估值方法厘定授出日期认购单位的公允价值。
RSA和股票奖励的公允价值以授予之日公司股票的交易价格为基础。
本公司已选择在ASC 718允许的补偿费用的组成部分中确认发生的没收,薪酬--股票薪酬.
有关更多信息和表格,请参阅附注14“员工福利和基于股票的薪酬”。
所得税-递延所得税资产和负债采用资产负债(或资产负债表)法确定。根据这种方法,递延税项净资产或负债是根据各种资产负债表资产和负债的账面和计税基础之间的临时差异的税收影响来确定的,并对税率和法律的变化给予当期确认。当管理层认为部分或全部递延税项资产极有可能无法变现时,递延税项会按估值拨备减去。
在提交纳税申报单时,可以非常肯定的是,在税务机关审查后,所采取的一些立场将得到维持,而另一些立场则受到所采取立场的是非曲直或最终将维持的立场数额的不确定性。税务头寸的利益于该期间的财务报表中确认,在此期间,根据所有可获得的证据,管理层认为该头寸更有可能在审查后得以维持,包括解决上诉或诉讼程序(如有)。所持有的税务仓位不与其他仓位抵销或汇总。符合较有可能确认门槛的税务仓位,按与适用税务机关结算后有超过50%可能实现的最大税务优惠金额计算。与所采取的税务头寸相关的利益超过上述计量的数额的部分,在本公司的综合资产负债表中作为未确认税收利益的负债以及任何相关利息和罚款在审核时应支付给税务机关。
与未确认的税收优惠相关的利息和罚款在公司的综合收益表中被归类为额外所得税。在截至2022年、2021年或2020年12月31日的期间,该公司没有记录任何与所采取的税收头寸有关的重大利息或罚款。截至2022年和2021年12月31日,有
广告费– 本公司的广告费用为已发生的费用。
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目录表
普通股每股收益-基本每股收益是通过将普通股股东可获得的净收入除以该年度已发行普通股的加权平均数量来计算的。稀释每股收益反映了如果发行稀释性潜在普通股将会发行的额外普通股,以及假设发行将导致的任何收入调整。本公司可能发行的潜在普通股仅涉及已发行股票期权和限制性股票,并采用库存股方法确定。
综合收益-全面收入是指该期间确认的交易和其他经济事件导致的所有权益变化。其他全面收益(亏损)是指根据公认会计原则,包括在全面收益中但不包括在净收入中的收入、费用、收益和亏损,如债务和股权证券以及利率互换等某些投资的未实现收益和亏损。
表外信贷相关金融工具-在正常业务过程中,公司已承诺提供信用证和信用证。此类金融工具在获得资金时会被记录下来。有关更多信息和表格,请参阅附注9“承付款和或有事项”。
公允价值-公司遵循ASC 820,公允价值计量记录对某些资产和负债的公允价值调整,并确定公允价值披露。这一法典澄清了某些资产和负债的公允价值是退出价格,代表在有意愿的市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的金额。
ASC 820基于对这些估值技术的输入是可观察的还是不可观察的来指定估值技术的层次。可观察到的投入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入反映了公司的市场假设。基于这两类投入的ASC 820下的公允价值体系的三个层次如下:第一级估值基于活跃市场对相同资产和负债的报价;第二级估值基于可观察投入,包括类似资产和负债在活跃市场的报价、相同或类似资产和负债在较不活跃市场的报价,以及基于模型的估值技术,其重大假设主要来自市场上的可观察数据或得到市场可观察数据的证实;而第三级估值基于基于模型的技术,该技术使用了市场上不可观察到的一种或多种重大输入或假设。这些无法观察到的输入反映了公司对市场参与者将使用什么以及在没有不必要成本和努力的情况下合理获得的信息的假设。
有关本公司用来计量在财务报表中按公允价值记录的某些金融资产和负债的估值技术的更具体信息,请参阅附注13“公允价值计量”。
信用风险的集中度-该公司的大部分活动都是与弗吉尼亚州的客户进行的。具有表外风险的证券资产负债表、贷款和金融工具也是信用风险的集中,分别在附注2“证券”、附注3“贷款和贷款及租赁损失拨备”和附注11“股东权益”中讨论。
重新分类-所附合并财务报表和附注反映了前几个期间的某些重新分类,以符合当前的列报方式。
采用新会计准则-2020年3月,FASB发布了ASC 848,中间价改革。本指引提供暂时性的选择性指引,以减轻与LIBOR过渡相关的参考利率改革的潜在会计负担。Libor和其他银行间同业拆借利率是广泛使用的基准或参考利率,已被用于贷款、衍生品和其他金融合同的估值。ASC 848提供了可选的权宜之计和例外,用于将GAAP应用于合同修改和套期保值关系,前提是满足某些标准,即参考LIBOR或其他预期将被终止的参考利率。ASC 848的目的是在全球市场范围的参考利率过渡期内帮助利益相关者。修正案的有效期为2020年3月12日至2024年12月31日,并可在文书层面上通过。该公司选择了ASC 848中提供的实际权宜之计,涉及(1)对与伦敦银行同业拆借利率挂钩的贷款和证券的合同修改进行会计处理,以及(2)断言对冲利息的可能性,而不考虑与新执行的现金流量对冲的参考利率改革相关的任何预期修改。该公司可能会在晚些时候纳入ASC 848的其他组件。此项修订对综合财务报表并无重大影响。
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目录表
2021年1月1日,公司采用ASC 740,所得税。印发这一指导意见是为了简化所得税的会计核算,消除经常产生财务报表使用者难以理解的信息的具体技术例外情况。修正案还通过澄清和修改现有指南,改进了GAAP在ASC 740其他领域的一致应用并简化了GAAP。本公司采用ASC 740对合并财务报表并无重大影响。
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目录表
2.证券
可供出售
该公司的AFS投资组合通常是高评级或机构支持的。所有AFS证券都是最新的
截至2022年12月31日,AFS证券的摊销成本、未实现损益总额和估计公允价值摘要如下(以千美元为单位):
摊销 | 未实现总额 | 估计数 | ||||||||||
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AFS证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
(1)其他债券包括资产支持证券。
截至2021年12月31日,AFS证券的摊销成本、未实现损益总额和估计公允价值摘要如下(以千美元为单位):
摊销 | 未实现总额 | 估计数 | ||||||||||
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2021年12月31日 | ||||||||||||
美国政府和机构证券 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
国家和政治分区的义务 | | | ( | | ||||||||
公司债券和其他债券(1) |
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商业住房抵押贷款证券化 |
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非机构组织 | | | ( | | ||||||||
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非机构组织 | | | ( | | ||||||||
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AFS证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
(1) 其他债券包括资产支持证券。
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目录表
下表显示了公司的AFS证券的未实现亏损总额和公允价值,这些证券的未实现亏损在2022年12月31日和2021年12月31日尚未记录,截至2021年12月31日未被视为减值。这些是按投资类别和单个证券处于持续未实现亏损状态的时间长度(以千美元为单位)汇总的。
少于12个月 | 超过12个月 | 总计 | ||||||||||||||||
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| 公平 |
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价值 | 损失 | 价值(2) | 损失 | 价值 | 损失 | |||||||||||||
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美国政府和机构证券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
国家和政治分区的义务 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
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商业住房抵押贷款证券化 |
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商业住房抵押贷款证券总额 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
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美国政府和机构证券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
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AFS证券总额 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
(1)其他债券包括资产支持证券。
(2) 由以下部分组成
本公司已于2022年12月31日及2021年12月31日对AFS证券进行了信贷相关减值的未实现亏损头寸评估,并得出结论
此外,该公司的大多数MBS是由FNMA、FHLMC和GNMA发行的,没有信用风险,因为与这些机构相关的隐含和明确的政府担保。此外,非机构抵押贷款支持证券和资产支持证券普遍获得了
97
目录表
下表按合同到期日列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的AFS证券的摊余成本和估计公允价值(以千美元为单位)。预期到期日可能不同于合同到期日,因为借款人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
| 摊销 |
| 估计数 |
| 摊销 |
| 估计数 | |||||
成本 | 公允价值 | 成本 | 公允价值 | |||||||||
在一年或更短的时间内到期 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
应在一年至五年后到期 |
| |
| |
| |
| | ||||
在五年到十年后到期 |
| |
| |
| |
| | ||||
十年后到期 |
| |
| |
| |
| | ||||
AFS证券总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
有关截至2022年和2021年12月31日为保证公共存款、回购协议和法律允许或要求的其他目的而质押的AFS证券的估计公允价值的信息,请参阅附注9“承诺和或有”。
持有至到期
该公司的HTM投资组合主要由评级较高的市政证券组成。该公司的HTM证券都是最新的,
该公司在公司的综合资产负债表上以账面价值报告HTM证券。账面价值是摊销成本,包括在将证券从AFS证券重新分类为HTM证券之前在AOCI确认的任何未摊销未实现收益和损失。从AFS类别转至HTM类别的投资证券于转让当日按公允价值入账。转让日未变现的持股收益或亏损将保留在友邦保险和HTM证券的账面价值中。这种未实现的收益或损失在证券的剩余寿命内累加,不会影响未来的净收益。
HTM证券截至2022年12月31日的账面价值、未实现损益总额和估计公允价值摘要如下(以千美元为单位):
携带 | 未实现总额 | 估计数 | ||||||||||
| 价值 |
| 收益 |
| (亏损) | 公允价值 | ||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
美国政府和机构证券 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
国家和政治分区的义务 | | | ( | | ||||||||
公司债券和其他债券(1) | | | ( | | ||||||||
商业住房抵押贷款证券化 |
| |||||||||||
代理处 | | | ( | | ||||||||
非机构组织 | | | ( | | ||||||||
商业住房抵押贷款证券总额 | | | ( | | ||||||||
住宅按揭证券 | ||||||||||||
代理处 | | | ( | | ||||||||
非机构组织 | | | ( | | ||||||||
住宅按揭证券总额 | | | ( | | ||||||||
HTM证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
(1)其他债券包括资产支持证券。
98
目录表
HTM证券截至2021年12月31日的账面价值、未实现损益总额和估计公允价值摘要如下(以千美元为单位):
携带 | 未实现总额 | 估计数 | ||||||||||
| 价值 |
| 收益 |
| (亏损) |
| 公允价值 | |||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美国政府和机构证券 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
国家和政治分区的义务 | | | ( | | ||||||||
商业代理MBS | | | ( | | ||||||||
HTM证券总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
信用质量指标和信用损失拨备(简写为HTM)
对于HTM证券,本公司至少每季度评估一次其证券的信用风险。本公司根据PD/LGD方法估计HTM债务证券的预期信用损失,主要使用安全级别的信用评级。该公司的HTM证券ACL在2022年12月31日和2021年12月31日时并不重要。公司HTM投资组合的信用质量的主要指标是证券类型和信用评级,这受到许多因素的影响,包括债务人现金流、地理位置、资历和其他因素。该公司的大多数有信用风险的HTM证券是国家和政治部门的义务。
下表按证券类型和信用评级列出了HTM证券截至2022年12月31日和2021年12月31日的摊销成本(以千美元为单位):
| 美国政府和机构 |
| 国家的义务和政治 |
| 公司和其他 |
| 抵押贷款担保 |
| 总HTM | ||||||
证券 | 细分 | 债券 | 证券 | 证券 | |||||||||||
2022年12月31日 | |||||||||||||||
信用评级: |
|
|
| ||||||||||||
AAA/AA/A | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
BBB/BB/B | | | | | | ||||||||||
未评级-机构(1) | | | | | | ||||||||||
未评级-非机构(2) | |
| |
| | | | ||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
2021年12月31日 | |||||||||||||||
信用评级: |
|
|
| ||||||||||||
AAA/AA/A | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
未评级-机构(1) | | | | | | ||||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1)鉴于与这些机构相关的政府担保,一般认为没有信用风险。
(2)非机构抵押贷款支持证券和资产支持证券的信用风险有限,因为大多数机构都获得了
99
目录表
下表列出了HTM证券截至2022年12月31日和2021年12月31日的摊销成本和估计公允价值,按合同到期日计算(以千美元为单位)。预期到期日可能不同于合同到期日,因为借款人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
| 携带 |
| 估计数 |
| 携带 |
| 估计数 | |||||
价值 | 公允价值 | 价值 | 公允价值 | |||||||||
在一年或更短的时间内到期 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
应在一年至五年后到期 |
| |
| |
| |
| | ||||
在五年到十年后到期 |
| |
| |
| |
| | ||||
十年后到期 |
| |
| |
| |
| | ||||
HTM证券总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
有关在2022年12月31日和2021年12月31日法律允许或要求为确保公共存款而质押的HTM证券的估计公允价值的信息,请参阅附注9“承诺和或有”。
限制性股票,按成本价计算
由于银行在FRB和FHLB的普通股投资受到限制,这些证券已被归类为受限股权证券,并按成本列账。这些受限证券不受投资证券分类的限制,并作为公司综合资产负债表中的一个单独项目计入。限制性股票由FRB股票组成,金额为#美元。
已实现损益
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内证券销售的已实现损益总额和收益(以千美元为单位):
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
已实现(亏损)收益(1): | |||||||||
已实现毛利 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
已实现亏损总额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
已实现(亏损)净收益 |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | |
出售证券所得收益 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1)包括证券销售和赎回的收益(亏损)
100
目录表
3.贷款及贷款和租赁损失拨备
以下信息反映了经2021年综合拨款法案修正的CARE法案和联合指导意见的影响,联合指导意见鼓励银行机构与受新冠肺炎大流行影响的借款人合作,包括向无法履行合同付款义务的借款人提供短期贷款修改,并免除某些修改后的贷款被报告为逾期或TDR。有关新冠肺炎及相关立法和监管发展的信息,请参阅附注1“主要会计政策摘要”。
该公司的贷款按面值列报,扣除递延费用和成本后,截至2022年12月31日和2021年12月31日包括以下内容(以千美元为单位):
2022 |
| 2021 | ||||
建筑与土地开发 | $ | | $ | | ||
商业地产-业主自住 |
| |
| | ||
商业地产--非业主自住 |
| |
| | ||
多户型房地产 |
| |
| | ||
工商业(1) |
| |
| | ||
住宅1-4户-商业 |
| |
| | ||
住宅1-4家庭-消费者 |
| |
| | ||
住宅1-4户型-旋转 |
| |
| | ||
自动 |
| |
| | ||
消费者 |
| |
| | ||
其他商业广告(2) |
| |
| | ||
LHFI总额,扣除递延费用和成本(3) | | | ||||
贷款和租赁损失准备 | ( | ( | ||||
总LHFI,净额 | $ | | $ | |
(1)商业和工业贷款包括大约$
(2) 有几个
(3) 贷款总额包括未摊销保费和折扣以及未摊销递延费用和成本$
101
目录表
下表显示了该公司贷款组合在2022年12月31日按类别分列的账龄(以千美元为单位):
|
|
|
| 大于 |
|
| |||||||||||||
30-59天 | 60-89天 | 90天及 | |||||||||||||||||
当前 | 逾期 | 逾期 | 仍在增加 | 非应计项目 | 贷款总额 | ||||||||||||||
建筑与土地开发 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
商业地产-业主自住 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
商业地产--非业主自住 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
多户型房地产 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
工商业 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
住宅1-4户-商业 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
住宅1-4家庭-消费者 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
住宅1-4户型-旋转 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
自动 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
消费者 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
其他商业广告 | | | | | | | |||||||||||||
LHFI总额,扣除递延费用和成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款总额的百分比 | % | % | % | % | % | % |
下表显示了公司贷款组合在2021年12月31日按类别分列的账龄(以千美元为单位):
|
|
|
| 大于 |
|
|
| ||||||||||||
30-59天 | 60-89天 | 90天及 |
| ||||||||||||||||
当前 | 逾期 | 逾期 | 仍在增加 | 非应计项目 | 贷款总额 |
| |||||||||||||
建筑与土地开发 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
商业地产-业主自住 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
商业地产--非业主自住 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
多户型房地产 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
工商业 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
住宅1-4户-商业 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
住宅1-4家庭-消费者 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
住宅1-4户型-旋转 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
自动 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
消费者 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
其他商业广告 | | | | | | | |||||||||||||
LHFI总额,扣除递延费用和成本 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款总额的百分比 | % | % | % | % | % | % |
102
目录表
下表显示了该公司非应计状态贷款和截至2022年12月31日仍在应计的逾期90天的贷款的摊余成本基础(以千美元为单位):
非应计项目 | 非应计项目,无全部 | 逾期90天且仍在累积 | |||||||
建筑与土地开发 | $ | | $ | | $ | | |||
商业地产-业主自住 | | | | ||||||
商业地产--非业主自住 | | | | ||||||
工商业 | | | | ||||||
住宅1-4户-商业 | | | | ||||||
住宅1-4家庭-消费者 | | | | ||||||
住宅1-4户型-旋转 | | | | ||||||
自动 | | | | ||||||
消费者 | | | | ||||||
其他商业广告 | — | | | ||||||
总LHFI | $ | | $ | | $ | |
下表显示了该公司非应计状态贷款和截至2021年12月31日仍在应计的逾期90天的贷款的摊余成本基础(以千美元为单位):
非应计项目 | 非应计项目,无全部 | 逾期90天且仍在累积 | |||||||
建筑与土地开发 | $ | | $ | | $ | | |||
商业地产-业主自住 | | | | ||||||
商业地产--非业主自住 | | | | ||||||
多户型房地产 | | | | ||||||
工商业 | | | | ||||||
住宅1-4户-商业 | | | | ||||||
住宅1-4家庭-消费者 | | | | ||||||
住宅1-4户型-旋转 | | | | ||||||
自动 | | | | ||||||
消费者 | | | | ||||||
总LHFI | $ | | $ | | $ | |
曾经有过
103
目录表
问题债务重组
截至2022年12月31日,该公司的TDR总额为$
当贷款人出于经济或法律原因,向借款人提供与借款人的财务困难有关的特许权时,它就会发生TDR,否则它不会考虑这种特许权。所有被认为是TDR的贷款都会根据公司的ALL方法评估信用损失。截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度,修订前录得的TDR投资不受修订的重大影响。
下表按类别汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日,根据适用的重组协议条款继续产生利息的被认为正在履行的TDR,以及被置于非应计状态、被视为不履行的TDR(以千美元为单位):
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
| 不是的。的 |
| 已录制 |
| 杰出的 |
| 不是的。的 |
| 已录制 |
| 杰出的 | |||||
贷款 | 投资 | 承诺 | 贷款 | 投资 | 承诺 | |||||||||||
表演 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
建筑与土地开发 |
| | $ | | $ | |
| | $ | | $ | | ||||
商业地产-业主自住 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||
工商业 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||
住宅1-4家庭-消费者 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||
住宅1-4户型-旋转 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||
消费者 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||
其他商业广告 | | | | | | | ||||||||||
总表演 |
| | $ | | $ | |
| | $ | | $ | | ||||
不良资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
商业地产-业主自住 |
| | $ | | $ | |
| | $ | | $ | | ||||
商业地产--非业主自住 | | | | | | | ||||||||||
工商业 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||
住宅1-4户-商业 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||
住宅1-4家庭-消费者 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||
住宅1-4户型-旋转 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||
完全不良资产 |
| | $ | | $ | |
| | $ | | $ | | ||||
合计业绩和不业绩 |
| | $ | | $ | |
| | $ | | $ | |
本公司认为,当借款人发生违约时,将发生TDR违约
104
目录表
下表按类别和修改类型显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内发生的TDR(以千美元为单位):
2022 | 2021 | ||||||||||
|
| 已录制 |
|
| 已录制 |
| |||||
不是的。的 | 投资额为 | 不是的。的 | 投资额为 | ||||||||
贷款 | 期间结束 | 贷款 | 期间结束 | ||||||||
条款修改,按市场汇率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
商业地产-业主自住 |
| | $ | |
| — | $ | — |
| ||
商业地产--非业主自住 |
| — | — |
| | |
| ||||
住宅1-4家庭-消费者 |
| — |
| — |
| |
| |
| ||
按市场利率延长的总贷款期限 |
| | $ | |
| | $ | |
| ||
条款修改,低于市场汇率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
住宅1-4家庭-消费者 |
| | $ | |
| | $ | |
| ||
消费者 |
| — |
| — |
| |
| |
| ||
以低于市场利率延长的总贷款期 |
| | $ | |
| | $ | |
| ||
利率调整,低于市场利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
住宅1-4户-商业 |
| — | $ | — |
| | $ | |
| ||
仅按低于市场利率计算的总利息 |
| — | $ | — |
| | $ | |
| ||
总计 |
| | $ | |
| | $ | |
|
105
目录表
贷款和租赁损失准备
贷款组合上的所有贷款是对公司的重大估计。该公司按季度估计其贷款组合的全部贷款总额。该公司使用两个主要细分市场-商业和消费者-对ALL进行建模。根据相似的风险特征,将每个贷款部分进一步细分为类别。本公司在每个贷款部门中确定了以下类别:
● | 商业广告:建筑和土地开发,商业房地产-业主自住,商业房地产-非业主自住,多户房地产,商业和工业,住宅1-4户-商业和其他商业 |
● | 消费者:住宅1-4家庭-消费者、住宅1-4家庭-旋转、汽车和消费者 |
下表按贷款类别显示了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的ALL活动(以千美元为单位):
截至2022年12月31日的年度 | 截至2021年12月31日的年度 | |||||||||||||||||
商业广告 | 消费者 | 总计 |
| 商业广告 | 消费者 | 总计 | ||||||||||||
期初余额 | $ | | $ | | $ | |
| $ | | $ | | $ | | |||||
贷款已注销 |
| ( |
| ( |
| ( |
|
| ( |
| ( |
| ( | |||||
计入津贴的追讨款项 |
| |
| |
| |
|
| |
| |
| | |||||
计入业务的拨备 |
| |
| |
| |
|
| ( |
| ( |
| ( | |||||
期末余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
106
目录表
信用质量指标
信用质量指标被用来帮助评估商业和消费贷款部门中每个贷款类别的可收集性。对于商业部门内的贷款类别,用于评估信用质量和估计ALL的主要信用质量指标是通过、观察、特别提及、不合格和可疑的风险评级类别。对于消费者部门内的贷款类别,用于评估信用质量和估计ALL的主要信用质量指标是当前、30-59、60-89、90+和非应计项目的拖欠范围。虽然其他信用质量指标是作为公司信用风险管理活动的一部分进行评估和分析的,但这些指标主要用于估计ALL。该公司至少每季度评估一次其贷款组合的信用风险。
商业贷款
该公司使用风险评级系统作为商业部门内各类贷款的主要信用质量指标。在计算ACL时,使用从0到9的风险评级系统来确定风险级别。如下所述,风险级别不一定遵循监管机构对具有相同名称的风险级别的定义。以下是对风险级别特征的一般描述:
通行证由以下标准确定:
● | 风险等级为0的贷款风险很小或没有风险,属于一般义务市政借款人; |
● | 风险等级为1的贷款风险很小或没有风险,通常由现金或现金等价物担保; |
● | 风险等级为2的贷款对符合条件的借款人的风险最小,并且没有重大的安全问题; |
● | 风险等级为3的贷款是令人满意的贷款,有强大的借款人和次级还款来源; |
● | 风险等级为4的贷款是令人满意的贷款,借款人不像风险等级为3的贷款那样强大,根据支持贷款的业务类型,可能会表现出更大程度的财务风险。 |
手表由以下标准确定:
● | 风险等级为5的贷款是超过正常监管水平的看守贷款,并且有可能发生削弱借款人偿还能力的事件; |
特别提及由以下标准确定:
● | 风险等级为6的贷款在最初授予贷款时存在越来越多的潜在弱点,如果不加以解决,可能会导致对公司信用状况的保护不足。 |
不合标准由以下标准确定:
● | 风险等级为7的贷款是不符合标准的贷款,债务人目前的稳健价值或支付能力或质押抵押品不足以保护这些贷款;这些都有明确界定的弱点,危及债务的清算,如果缺陷得不到纠正,公司很可能会蒙受一些损失。 |
可疑是由以下标准确定的:
● | 风险等级为8的贷款很难收回,损失的可能性很高,但在借款人制定具体的追回计划之前,其损失分类将被推迟,直到确定其更确切的状态; |
● | 风险等级为9的贷款是损失贷款,被认为是无法收回的,价值很小,因此没有理由继续作为可银行资产。 |
107
目录表
下表详细说明了截至2022年12月31日按风险级别和发放年份划分的商业部门各类贷款的摊销成本(以千美元为单位):
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
按起始年度分列的定期贷款摊销成本基础 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 循环贷款 | 总计 | |||||||||||||||||
建筑与土地开发 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
总建设和土地开发 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业地产-业主自住 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
商业地产总占有率-业主占有率 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业地产--非业主自住 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
商业地产合计--非业主自住 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
工商业合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
多户型房地产 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
多户住宅总面积 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
住宅1-4户-商业 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
住宅1-4户合计-商业 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
其他商业广告 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
其他商业广告合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业总金额 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
商业总金额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
108
目录表
下表详细说明了截至2021年12月31日,按风险级别和发放年份划分的商业部门各类贷款的摊销成本(美元):
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
按起始年度分列的定期贷款摊销成本基础 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | 循环贷款 | 总计 | |||||||||||||||||
建筑与土地开发 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
总建设和土地开发 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业地产-业主自住 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
商业地产总占有率-业主占有率 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业地产--非业主自住 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
商业地产合计--非业主自住 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
工商业合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
多户型房地产 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
多户住宅总面积 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
住宅1-4户-商业 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
住宅1-4户合计-商业 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
其他商业广告 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
其他商业广告合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商业总金额 | ||||||||||||||||||||||||
经过 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
观看 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
特别提及 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
不合标准 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
商业总金额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
109
目录表
消费贷款
对于消费贷款,公司根据贷款的拖欠情况评估信用质量。下表根据截至2022年12月31日的拖欠状况和发放年份,详细说明了消费者部门各类贷款的摊销成本(以千美元为单位):
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
按起始年度分列的定期贷款摊销成本基础 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 循环贷款 | 总计 | |||||||||||||||||
住宅1-4家庭-消费者 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
总计住宅1-4个家庭-消费者 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
住宅1-4户型-旋转 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
住宅总数1-4个家庭-周转 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
自动 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
自动合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
总消费额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
总消费额 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
总消费额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
110
目录表
下表根据截至2021年12月31日的拖欠状况和发放年份,详细说明了消费者部门各类贷款的摊销成本(以千美元为单位):
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
按起始年度分列的定期贷款摊销成本基础 | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | 循环贷款 | 总计 | |||||||||||||||||
住宅1-4家庭-消费者 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
总计住宅1-4个家庭-消费者 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
住宅1-4户型-旋转 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
住宅总数1-4个家庭-周转 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
自动 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
自动合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
总消费额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
总消费额 | ||||||||||||||||||||||||
当前 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
逾期30-59天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期60-89天 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
逾期90天以上 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
非应计项目 | | | | | | | | | ||||||||||||||||
总消费额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司并无任何重大循环贷款转为定期贷款。
111
目录表
4.房产及设备
截至2022年12月31日和2021年12月31日,该公司的房地和设备如下(以千美元为单位):
| 2022 |
| 2021 | |||
土地 | $ | $ | | |||
土地改善和建筑物 |
|
| | |||
租赁权改进 |
|
| | |||
家具和设备 |
|
| | |||
在建工程 |
|
| | |||
总计 |
|
| | |||
累计折旧和摊销 |
| ( |
| ( | ||
银行房舍和设备,净额 | $ | $ | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度折旧费用为
2021年,公司决定将于2022年3月关闭其运营中心,将其归类为在2021年12月31日持有待售,这导致减值费用为#美元。
112
目录表
5.商誉和无形资产
公司的无形资产包括核心存款、商誉和其他因收购而产生的无形资产。本公司已确定核心存款无形资产的寿命有限,并在其估计使用年限内摊销。核心存款无形资产在预期收益期间摊销,预期收益范围为
自2022年6月30日起,本公司和本银行完成了将原为本银行子公司的DHFB出售给Cary Street Partners Financial LLC的交易,导致本公司的商誉减少了#美元
2022年第三季度,公司从
该公司在2022年全年按季度分析其无形资产,并得出截至资产负债表日期不存在减值的结论。下表列出了有关寿命有限的无形资产的信息(以千美元为单位):
| 毛收入 |
|
| 网络 | |||||
携带 | 累计 | 携带 | |||||||
价值 | 摊销 | 价值 | |||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
| |||
核心存款无形资产 | $ | | $ | | $ | | |||
其他可摊销无形资产 |
| |
| |
| | |||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
| |||
核心存款无形资产 | $ | | $ | | $ | | |||
其他可摊销无形资产 |
| |
| |
| |
下表显示了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日按经营部门划分的商誉和无形资产(以千美元为单位):
批发银行业务 | 个人银行业务 | 企业其他 | 总计 | |||||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
无形资产 |
| |
| |
| |
| | ||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
商誉 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
无形资产 |
| |
| |
| |
| |
113
目录表
有关公司可报告的经营部门变化的更多信息,请参阅附注17“部门报告和收入”。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度的无形资产摊销费用总额为
2023 |
| $ | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
此后 | | ||
预计摊销费用总额 | $ | |
114
目录表
6.租契
出租人安排
该公司的出租人安排包括销售型和直接融资租赁设备,包括车辆和机械,租赁条款包括
销售型和直接融资租赁的总投资净额包括以下各项(以千美元为单位):
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||
销售型和直接融资型租赁: | |||||||
应收租赁款项,扣除未赚取收入和递延销售利润后的净额 | $ | | $ | | |||
未担保剩余价值,扣除非劳动收入和递延销售利润后的净值 | | | |||||
销售型和直接融资租赁的净投资总额 |
| $ | | $ | | ||
承租人安排
公司的承租人安排包括经营租赁和融资租赁;然而,大多数租赁被归类为不可取消的经营租赁,主要是剩余租期最高可达
下表提供了有关该公司承租人租赁组合和其他补充租赁信息的信息(以千美元为单位):
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
运营中 | 运营中 | ||||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
| | | | ||||||||||||||
经营租赁的租期和贴现率: |
| ||||||||||||||||
加权平均剩余租赁年限(年) |
| ||||||||||||||||
加权平均贴现率(1) |
| | % | | % | | % | | % |
(1) 递增借款利率是根据租赁开始日或重新计量日可获得的信息而使用的。
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||
| 2022 | 2021 | ||||
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | ||||||
融资租赁的营业现金流 | $ | | $ | | ||
来自经营租赁的经营现金流 | | | ||||
融资租赁产生的现金流 | | | ||||
以租赁义务换取的净收益资产: | ||||||
经营租约 | $ | | $ | |
115
目录表
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||
2022 | 2021 | ||||||
净营业租赁成本 |
| $ | | $ | | ||
融资租赁成本: | |||||||
使用权资产摊销 | | | |||||
租赁负债利息 |
| | | ||||
总租赁成本 | $ | | $ | | |||
出租人和承租人未到期安排的到期日如下表所示(以千美元为单位):
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
出租人 | 承租人 | ||||||||
销售型和直接融资 | 运营中 | 金融 | |||||||
2023 |
| $ | | $ | | $ | | ||
2024 | | | | ||||||
2025 |
| | | | |||||
2026 |
| | | | |||||
2027 |
| | | | |||||
此后 |
| | | | |||||
未贴现现金流合计 |
| | | | |||||
减去:调整(1) |
| | | | |||||
总计(2) | $ | | $ | | $ | |
(1) 出租人--非劳动收入和非劳动担保剩余价值;承租人--计入利息。
(2)表示 出租人安排的应收租赁款和承租人安排的租赁负债.
116
目录表
7.存款
截至12月31日止年度的主要计息存款类别如下(以千元计):
| 2022 |
| 2021 | |||
计息存款: |
|
|
|
| ||
Now帐户 | $ | | $ | | ||
货币市场账户 |
| |
| | ||
储蓄账户 |
| |
| | ||
25万美元及以上的定期存款 |
| |
| | ||
其他定期存款 |
| |
| | ||
有息存款总额 | $ | | $ | | ||
活期存款 | | | ||||
总存款 | $ | | $ | |
截至2022年12月31日,定期存款的预定到期日如下:
2023 |
| $ | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 |
| | |
定期存款预定到期日合计 | $ | |
CDARS账户中的定期存款金额为#美元。
该公司将存款透支归类为“其他商业”类别中的LHFI。截至2022年12月31日和2021年12月31日,这些存款总额为美元。
117
目录表
8.借款
短期借款
本公司将自本公司订立之日起一年内到期的所有借款归类为短期借款。短期借款总额主要包括根据回购协议出售的证券,这些证券是与客户进行的担保交易,通常在出售日期的第二天到期,来自FHLB的预付款,购买的联邦基金(从其他金融机构获得担保的隔夜借款),以及其他信贷额度。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的短期借款总额(以千美元为单位):
2022 | 2021 |
| |||||
根据回购协议出售的证券 | $ | | $ | | |||
购买的联邦基金 | | | |||||
联邦住房金融局取得进展 |
| |
| | |||
短期借款总额 | $ | | $ | | |||
期内平均未偿还余额 | $ | | $ | | |||
期内平均利率 |
| % |
| % | |||
期末平均利率 |
| % |
| % |
该公司与几家代理银行保持联邦资金额度;可用余额为#美元
长期借款
在2021年第四季度,公司发行了2031年债券。2031年债券按面值出售,扣除承销折扣和发售费用后,净收益约为$
与之前的几次银行收购有关,该公司发行了$
118
目录表
截至2022年12月31日,长期借款总额包括以下内容(以千美元为单位):
传播到 | ||||||||||||
本金 | 3个月伦敦银行同业拆息 | 费率(1) | 成熟性 | 投资(2) | ||||||||
信托优先资本证券(4) | ||||||||||||
信托优先资本票据-法定信托I | $ | |
| | % | | % | $ | | |||
信托优先资本票据-法定信托II |
| |
| | % | | % |
| | |||
VFG有限责任信托I契约 |
| |
| | % | | % |
| | |||
FNB法定信托II契约 |
| |
| | % | | % |
| | |||
门槛资本法定信托I |
| |
| | % | | % |
| | |||
Gateway Capital法定信托II |
| |
| | % | | % |
| | |||
Gateway Capital法定信托III |
| |
| | % | | % |
| | |||
Gateway Capital法定信托IV |
| |
| | % | | % |
| | |||
MFC资本信托II |
| |
| | % | | % |
| | |||
总信托优先资本证券 | $ | |
|
|
|
|
|
| $ | | ||
次级债务(3)(4) | ||||||||||||
2031年次级债 | | | % | | % | |||||||
次级债务总额(5) | $ | | ||||||||||
公允价值贴现(6) | ( | |||||||||||
信托优先资本证券投资 | | |||||||||||
长期借款总额 | $ | |
(1) | 截至2022年12月31日的利率。使用非四舍五入的数字计算。 |
(2) | 信托优先资本证券及于各信托的投资总额代表本公司的次级债务证券的主要资产,其期限及利率与资本证券相同。公司对信托基金的投资在公司综合资产负债表的“其他资产”中列报。 |
(3) | 截至2022年12月31日的剩余发行折扣为$ |
(4) | 出于监管目的,有资格成为公司的二级资本 |
(5) | 固定利率到浮动利率票据。2026年12月15日,利率改为当时三个月期SOFR加上利差的浮动利率 |
(6) | 剩余的折扣$ |
119
目录表
截至2021年12月31日,长期借款总额包括以下内容(以千美元为单位):
传播到 | ||||||||||||
本金 | 3个月伦敦银行同业拆息 | 费率(1) | 成熟性 | 投资(2) | ||||||||
信托优先资本证券(4) | ||||||||||||
信托优先资本票据-法定信托I | $ | |
| | % | | % | $ | | |||
信托优先资本票据-法定信托II |
| |
| | % | | % |
| | |||
VFG有限责任信托I契约 |
| |
| | % | | % |
| | |||
FNB法定信托II契约 |
| |
| | % | | % |
| | |||
门槛资本法定信托I |
| |
| | % | | % |
| | |||
Gateway Capital法定信托II |
| |
| | % | | % |
| | |||
Gateway Capital法定信托III |
| |
| | % | | % |
| | |||
Gateway Capital法定信托IV |
| |
| | % | | % |
| | |||
MFC资本信托II |
| |
| | % | | % |
| | |||
总信托优先资本证券 | $ | |
|
|
|
|
|
| $ | | ||
次级债务(3)(4) | ||||||||||||
2031年次级债 | | | % | | % | |||||||
次级债务总额(5) | $ | | ||||||||||
公允价值贴现(6) | ( | |||||||||||
信托优先资本证券投资 | | |||||||||||
长期借款总额 | $ | |
(1) | 截至2021年12月31日的利率。使用非四舍五入的数字计算。 |
(2) | 信托优先资本证券及于各信托的投资总额代表本公司的次级债务证券的主要资产,其期限及利率与资本证券相同。公司对信托基金的投资在公司综合资产负债表的“其他资产”中列报。 |
(3) | 截至2021年12月31日的剩余发行折扣为$ |
(4) | 就监管目的而言,符合本公司二级资本的资格。 |
(5) | 固定利率到浮动利率票据。2026年12月15日,利率改为当时三个月期SOFR加上利差的浮动利率 |
(6) | 剩余的折扣$ |
截至2022年12月31日,长期债务的合同到期日如下:
| 托拉斯 |
|
|
| ||||||||
| 择优 |
|
|
| 总计 | |||||||
| 资本 |
| 从属的 |
| 公允价值 |
| 长期的 | |||||
| 备注 |
| 债务 |
| 折扣(1) |
| 借款 | |||||
2023 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||
2024 |
| |
| |
| ( |
| ( | ||||
2025 |
| |
| |
| ( |
| ( | ||||
2026 |
| |
| |
| ( |
| ( | ||||
2027 |
| |
| |
| ( |
| ( | ||||
此后 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
长期借款总额 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
(1) | 包括信托优先资本证券和次级债务的贴现. |
120
目录表
9.承付款和或有事项
诉讼事宜
在正常运作过程中,本公司及其附属公司涉及各种法律和监管程序。关于这类事项的最终责任金额(如果有)无法确定。尽管该等诉讼及调查存在不确定性,并根据现有资料及咨询法律顾问后,管理层相信该等法律诉讼的最终结果总体上不会对本公司的业务或财务状况或经营结果造成重大不利影响,但须视乎下文所讨论事项的潜在结果而定。
如先前披露的,2022年2月9日,根据CFPB的通知以及回应和建议的机会,CFPB执行办公室通知银行,它正在考虑建议CFPB就涉嫌违反E号条例[美国联邦法典》第12编1005.17节和“消费者金融保护法”[美国法典》第12篇第5531和5536节与银行的透支做法和政策相关的行为对银行采取法律行动。CFPB通知程序的目的是确保潜在的执法行动主体有机会在建议或启动执法行动之前,对指控的违规行为作出回应,并向CFPB陈述自己的立场。如果CFPB开始采取法律行动,它可以寻求对受影响客户的赔偿、民事罚款、禁令救济或其他纠正行动。虽然与这件事有关的损失是合理的,但目前无法估计。公司和银行目前无法确定此事将如何或何时得到解决,或对我们的业务、财务状况或经营结果的重要性(如果有的话)。
具有表外风险的金融工具
本公司是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的一方,以满足其客户的融资需求,并减少其自身对利率波动的风险敞口。这些金融工具包括提供信用证和信用证的承诺。这些工具涉及超过本公司综合资产负债表确认金额的信贷和利率风险因素。这些工具的合同金额反映了该公司参与特定类别金融工具的程度。
本公司在金融工具另一方不履行承诺以提供信用证和信用证的情况下面临的信用损失,由这些工具的合同金额表示。该公司在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与其对资产负债表内工具的信贷政策相同。除非另有说明,否则本公司不需要抵押品或其他担保来支持存在信用风险的表外金融工具。本公司考虑与表外承诺有关的信贷损失,方法是在评估资产负债表内的贷款损失时采用类似的程序。本公司在考虑本公司表外贷款承诺中的预期信贷损失时,会考虑历史亏损和资金信息、当前和未来的经济状况、风险评级和逾期状况等因素。该公司还根据历史统计数据和与以前出售的抵押贷款有关的损失率记录了赔偿准备金。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司的无资金承诺和赔偿准备金为#美元。
提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承付款可能在未完全动用的情况下到期,承付款总额不一定代表未来的现金需求。
信用证是本公司为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件承诺。签发信用证所涉及的信用风险与向客户发放贷款所涉及的信用风险基本相同。
121
目录表
下表列出了截至12月31日的承付款和或有事项余额(千美元):
| 2022 |
| 2021 | |||
有表外风险的承诺: |
|
|
|
| ||
提供信贷的承诺(1) | $ | | $ | | ||
信用证 |
| |
| | ||
具有表外风险的总承付款 | $ | | $ | |
(1)包括资金不足的透支保护。
截至2022年12月31日,该公司约有
出于资产/负债管理的目的,本公司使用利率合约来对冲各种风险敞口或修改各种资产负债表账户的利率特征。对于在中央结算所清算的场外衍生品,差异保证金被视为相关衍生品公允价值的结算。有关更多信息,请参阅附注10“衍生工具”。
作为公司流动资金管理战略的一部分,该公司抵押抵押品,以确保在正常业务过程中发生的各种融资和其他活动。下表列出了在2022年12月31日和2021年12月31日认捐的抵押品类型(以千美元为单位):
截至2022年12月31日的质押资产 | |||||||||||||||
|
| AFS |
| HTM |
|
| |||||||||
现金 | 证券(1) | 证券(1) | 贷款(2) | 总计 | |||||||||||
公共存款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
回购协议 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
联邦住房金融局取得进展 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
衍生品 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
联邦基金 | | | | | | ||||||||||
其他用途 |
| | | | | | |||||||||
质押资产总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2021年12月31日的质押资产 | |||||||||||||||
|
| AFS |
| HTM |
|
| |||||||||
现金 | 证券(1) | 证券(1) | 贷款(2) | 总计 | |||||||||||
公共存款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
回购协议 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
联邦住房金融局取得进展 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
衍生品 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
联邦基金 | | — | | | | ||||||||||
其他用途 |
| | | | | | |||||||||
质押资产总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
(1) 余额代表 市场价值。 | |||||||||||||||
(2) 余额代表账面价值。 |
122
目录表
10.衍生工具
本公司因其业务运作而面临经济风险,并主要利用衍生工具管理与利率变动有关的风险,以及协助客户达到风险管理目标。本公司将某些衍生工具指定为符合资格的对冲会计关系(现金流量或公允价值对冲)中的对冲工具。其余的被归类为不符合对冲会计资格的独立衍生品,由利率合约组成,其中包括贷款互换和利率上限协议,以及利率锁定承诺。
衍生品交易对手信用风险
衍生工具包含信用风险的一个要素,这种风险是由于交易对手可能未能按照合同条款履行义务而产生的。假设没有收回相关抵押品,本公司在任何时候对衍生交易对手信用风险的风险敞口等于在本公司综合资产负债表上作为衍生资产报告的金额。由于适用的监管要求,本公司通过期货佣金商人与中央票据交换所进行某些场外衍生品清算,从而降低了本公司的交易对手风险。
本公司亦于可能情况下与若干衍生交易对手订立可依法强制执行的总净额结算协议及抵押品协议,以在双边基础上减低违约风险。这些双边协议通常规定了抵消风险敞口的权利,并要求一方交易对手以净负债头寸向另一交易对手提供衍生工具的抵押品。对于在中央结算所清算的场外衍生品,差异保证金被视为相关衍生品公允价值的结算。
现金流对冲
当衍生品被用来管理与可变利率金融工具的预测交易有关的现金流的可变性时,该公司将其指定为现金流对冲。该公司使用利率互换协议作为其对冲战略的一部分,将相当于借款或商业贷款本金的名义金额交换为基于基准利率的固定利率。利率互换的原始条款和条件各不相同,长度也各不相同。应收或应付款项根据协议条款确认为应计款项。
所有掉期交易都是与符合公司信用标准的交易对手签订的,协议包含保护风险方的抵押品条款。该公司的结论是,合同中固有的信用风险不大。
对于被指定和符合现金流量对冲资格的衍生品,无效不被衡量或单独披露。相反,只要套期保值关系继续符合套期保值会计的资格,套期保值工具的整个公允价值变化就会记录在保监处,并在收益中确认,因为对冲交易影响收益。影响收益的衍生金额按照被套期保值项目的分类确认。
于2022年、2022年及2021年12月31日,本公司因名义金额为#美元的利率变动而被指定为本公司预测可变利率贷款的可变利息收入的现金流对冲。
123
目录表
公允价值对冲
当衍生工具被用来管理某些金融资产和负债(称为对冲项目)的公允价值变动风险时,衍生工具被指定为公允价值对冲,这些资产和负债的价值因利率变动而波动。
贷款:在正常业务过程中,公司签订掉期协议,将某些长期固定利率贷款转换为浮动利率,以对冲公司面临的利率风险。本公司向交易对手支付固定利率,并从同一交易对手那里获得按名义总额计算的浮动利率。于截至2022年及2021年12月31日止年度,若干长期固定利率贷款相关对冲项目的名义总额合共为#美元。
AFS证券:本公司已订立掉期协议,以对冲其部分固定利率AFS证券的利率风险。截至二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度,AFS证券相关对冲项目的名义总额合共为$
本公司根据ASC 815进行套期保值会计,衍生工具和套期保值,而可归因于对冲风险的公允价值对冲及相关套期项目按公允价值入账,而未实现损益则记入本公司的综合收益表。本公司通过比较衍生对冲工具的公允价值或现金流量的变化与指定对冲项目或交易的公允价值或现金流量的变化来评估每种套期保值关系的有效性。如果套期保值关系不再适用于套期保值会计,则该套期保值关系终止,衍生工具公允价值的未来变动将在当期收益中确认。对于终止或终止的公允价值套期保值关系,对套期保值项目账面金额的所有剩余基数调整将与其他折扣或溢价的摊销一致,摊销至套期保值项目剩余寿命的利息收入或支出。由于被套期保值交易影响收益或在套期保值关系的最初指定期限内,以前在AOCI中因终止或终止现金流对冲而递延的余额被重新分类为利息收入或支出。该公司的套期保值仍然非常有效,对综合损益表没有实质性影响。
利率合约
在正常业务过程中,本公司会与借款人订立利率合约,以协助应付他们的融资需要。订立利率合约后,本公司与第三方订立抵销仓位,以将利率风险降至最低。这些利率合约符合金融衍生工具的资格,其公允价值在公司综合资产负债表的“其他资产”和“其他负债”中列报。
RPA
本公司订立RPA时,可根据若干非对冲利率衍生合约出售或承担与借款人表现有关的信用风险。本公司根据本公司的正常信贷审核程序,透过监察借款人的信誉,管理其在风险评估制度下的信贷风险。RPA按公允价值列账,公允价值变动记入本公司综合损益表的“其他营业收入”。
124
目录表
下表汇总了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的衍生品工具的主要要素,按被认为是会计对冲的衍生品和不被认为是会计对冲的衍生品(以千美元为单位)分开:
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||||||||||||||
导数(2) | 导数(2) | |||||||||||||||||
| 概念上的或 |
|
|
| 概念上的或 |
|
| |||||||||||
合同 | 合同 | |||||||||||||||||
金额(1) | 金额(1) | |||||||||||||||||
被指定为会计对冲的衍生品: | ||||||||||||||||||
利率合约:(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
现金流对冲 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
公允价值对冲 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
未被指定为会计套期保值的衍生工具: | ||||||||||||||||||
利率合约 (3)(4) |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
(1) | 名义金额并未记入本公司的综合资产负债表,一般只用作厘定利息及其他付款的基准。 |
(2) | 余额为衍生金融工具的公允价值。 |
(3) | 本公司的已清算衍生工具被归类为单一会计单位,导致指定掉期的公允价值减去差异幅度,差异幅度在会计上被视为相关衍生工具公允价值的结算,并于2022年12月31日和2021年12月31日按净额基础报告。 |
(4) | 包括RPA。 |
下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司在公允价值对冲中的对冲资产的账面价值,以及包括在账面价值中的相关累计基础调整(以千美元为单位):
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
|
| 累计 |
|
| 累计 | |||||||
基数金额 | 基数金额 | |||||||||||
调整 | 调整 | |||||||||||
包括在 | 包括在 | |||||||||||
账面金额 | 携带 | 账面金额 | 携带 | |||||||||
Heded的 | 的金额 | Heded的 | 的金额 | |||||||||
资产/(负债) | 对冲 | 资产/(负债) | 对冲 | |||||||||
金额(1) |
| 资产/(负债) | 金额(1) |
| 资产/(负债) | |||||||
合并资产负债表中包含套期保值项目的行项目: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可供出售的证券(1) (2) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
贷款 |
| |
| ( |
| |
| |
(1) | 该等金额包括在套期关系中指定的投资证券的摊余成本基准,而被套期项目是预期于套期关系结束时保留的最后一层。截至2022年12月31日和2021年12月31日止期间,本投资组合的摊余成本基础为$ |
(2) | 账面价值代表摊销成本。 |
(3) |
125
目录表
11.股东权益
回购计划
2021年5月4日,公司董事会批准了一项股份回购计划,最高可回购美元
2021年12月10日,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,最高可回购美元
A系列优先股
2020年6月9日,本公司发行并出售
累计其他综合(亏损)收入
截至2022年12月31日的年度AOCI(亏损)的变化汇总如下,扣除税款后的净额(以千美元为单位):
|
| 未实现 |
|
|
| ||||||||||
收益 | |||||||||||||||
(亏损) | |||||||||||||||
未实现 | AFS | 未实现 | |||||||||||||
得(损)利 | 证券 | 公平中的变化 | 收益 | ||||||||||||
关于AFS | 已转接 | 现金的价值 | (亏损) | ||||||||||||
证券 | 至HTM | 流量限制 | 关于BOLI | 总计 | |||||||||||
AOCI-2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
其他综合(亏损)收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
重新分类前的其他综合损失 |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||
从AOCI重新分类为收益的金额 |
| |
| ( |
| — |
| |
| | |||||
本期其他综合(亏损)收入净额 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
AOCI(亏损)-2022年12月31日 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
126
目录表
AOCI在截至2021年12月31日的一年中的变化摘要如下,扣除税收后的净额(以千美元为单位):
|
| 未实现 |
|
|
| ||||||||||
收益 | |||||||||||||||
(亏损) | |||||||||||||||
未实现 | AFS | 未实现 | |||||||||||||
得(损)利 | 证券 | 公平中的变化 | 收益 | ||||||||||||
关于AFS | 已转接 | 现金的价值 | (亏损) | ||||||||||||
证券 | 至HTM | 流量限制 | 博利 | 总计 | |||||||||||
AOCI-2020年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
其他综合(亏损)收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
重新分类前的其他综合收益(亏损) |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||
从AOCI重新分类为收益的金额 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| | |||||
本期其他综合(亏损)收入净额 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
AOCI-2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
AOCI在截至2020年12月31日的一年中的变化摘要如下,扣除税收后的净额(以千美元为单位):
|
| 未实现 |
|
|
| ||||||||||
收益 | |||||||||||||||
(亏损) | |||||||||||||||
未实现 | AFS | 未实现 | |||||||||||||
得(损)利 | 证券 | 公平中的变化 | 收益 | ||||||||||||
关于AFS | 已转接 | 现金的价值 | (亏损) | ||||||||||||
证券 | 至HTM | 流量限制 | 关于BOLI | 总计 | |||||||||||
AOCI-2019年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
其他全面收益(亏损): |
|
|
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|
|
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| |||||
重新分类前的其他综合收益(亏损) |
| |
| |
| ( |
| ( |
| | |||||
从AOCI重新分类为收益的金额 |
| ( |
| ( |
| |
| |
| ( | |||||
本期净其他综合收益(亏损) |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||
AOCI-2020年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
127
目录表
12.监管事宜及资本
资本资源是指与存款和借款相比,金融机构可以对其行使更大或更长时间控制的赚取或获得的资金。管理层寻求维持一种资本结构,以确保充足的资本水平,以支持预期的资产增长和吸收潜在的损失,同时允许管理层有效地利用其资本来最大限度地回报股东。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司和银行的财务报表产生直接的重大影响。根据资本充足准则和PCA的监管框架,公司和银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化指标。资本数额和分类还取决于监管机构对构成要素、风险权重和其他因素的定性判断。PCA规定不适用于金融控股公司和银行控股公司,但仅适用于其银行子公司。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,FRB的最新通知将该行归类为PCA监管框架下的“资本充足”。要被归类为“资本充足”,一家机构必须保持下表所列的最低总风险、一级风险、一级杠杆和普通股一级资本比率。自那次通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。
2020年3月27日,银行机构发布了一项临时最终规则,允许公司分阶段实施CECL方法的影响,最长可达两年,并有三年的过渡期,以逐步取消在两年延迟期间提供的监管资本的累积收益。本公司获准将CECL过渡的影响计入2021年前的监管资本中,CECL过渡的影响定义为CECL第一天对资本的影响加上公司2020年信贷损失准备金的25%。本公司选择在前述临时最终规则允许的情况下分阶段实施监管资本影响。CECL过渡额将在2022年至2024年结束的三年内逐步取消监管资本。
128
目录表
公司和银行在2022年12月31日和2021年12月31日的资本额和比率也列于下表(以千美元为单位):
需要才能成为 |
| ||||||||||||||
资本所需 | 资本充裕的 |
| |||||||||||||
实际 | 充分性目的 | 主成分分析 |
| ||||||||||||
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||
截至2022年12月31日 |
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|
|
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| |||
普通股一级资本与风险加权资产之比: |
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| |||
已整合 | $ | |
| | % | $ | | NA | 北美 | ||||||
大西洋联合银行 |
| |
| | % |
| | | |||||||
1级资本与风险加权资产之比: |
|
|
| ||||||||||||
已整合 |
| |
| | % |
| | NA | 北美 | ||||||
大西洋联合银行 |
| |
| | % |
| | | |||||||
总资本与风险加权资产之比: |
|
|
| ||||||||||||
已整合 |
| |
| | % |
| | NA | 北美 | ||||||
大西洋联合银行 |
| |
| | % |
| | | |||||||
1级资本与平均调整后资产的比率: |
|
|
| ||||||||||||
已整合 |
| |
| | % |
| | NA | 北美 | ||||||
大西洋联合银行 |
| |
| | % |
| | | |||||||
截至2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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| |||
普通股一级资本与风险加权资产之比: |
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| |||
已整合 | $ | |
| | % | $ | |
| NA |
| 北美 | ||||
大西洋联合银行 |
| |
| | % |
| |
| |
| |||||
1级资本与风险加权资产之比: |
|
|
|
|
|
| |||||||||
已整合 |
| |
| | % |
| |
| NA |
| 北美 | ||||
大西洋联合银行 |
| |
| | % |
| |
| |
| |||||
总资本与风险加权资产之比: |
|
|
|
|
|
| |||||||||
已整合 |
| |
| | % |
| |
| NA |
| 北美 | ||||
大西洋联合银行 |
| |
| | % |
| |
| |
| |||||
1级资本与平均调整后资产的比率: |
|
|
|
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| |||||||||
已整合 |
| |
| | % |
| |
| NA |
| 北美 | ||||
大西洋联合银行 |
| |
| | % |
| |
| |
|
129
目录表
13.公允价值计量
本公司遵循ASC 820,公允价值计量记录对某些资产和负债的公允价值调整,并确定公允价值披露。ASC 820澄清,某些资产和负债的公允价值是退出价格,代表在有意愿的市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的金额。
ASC 820基于对这些估值技术的输入是可观察的还是不可观察的来指定估值技术的层次。可观察到的投入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入反映了公司的市场假设。基于这两类投入,ASC 820规定的公允价值层次结构的三个层次如下:
1级 | 估值以活跃市场对相同资产和负债的报价为基础。 |
2级 | 估值基于可观察的投入,包括类似资产及负债在活跃市场的报价、相同或类似资产及负债在不太活跃的市场的报价,以及基于模型的估值技术,其重大假设可主要从市场的可观察数据中得出或得到市场可观察数据的证实。 |
3级 | 估值基于基于模型的技术,这些技术使用了一个或多个在市场上看不到的重要输入或假设。这些无法观察到的输入反映了公司对市场参与者将使用什么以及在没有不必要成本和努力的情况下合理获得的信息的假设。 |
按公允价值经常性计量的资产和负债
以下介绍本公司用来计量在财务报表中按公允价值经常性记录的某些金融资产和负债的估值技术。
衍生工具
如附注10“衍生工具”所述,本公司按公允价值经常性记录衍生工具。本公司利用衍生工具作为利率风险管理的一部分,以修改本公司某些部分计息资产和负债的重新定价特征,并管理本公司在利率衍生工具项下与借款人表现相关的信用风险敞口。本公司已与第三方供应商签订合同,使用标准估值技术为衍生品提供估值,因此将此类估值归类为2级。第三方估值由本公司使用彭博估值服务的衍生品定价功能进行验证。截至2022年12月31日和2021年12月31日的验证期间没有发现实质性差异。本公司在评估其衍生资产时已考虑交易对手信用风险,并在评估其衍生负债时已考虑本身的信用风险。截至2022年12月31日和2021年12月31日的抵押贷款银行衍生品对公司的综合财务报表没有重大影响。
AFS证券
AFS证券在经常性基础上按公允价值记录。公允价值计量以报价市场价格为基础,如有(第1级)。如无报价市价,则采用相同或类似证券的独立估值技术计量公允价值,而对该等证券的重大假设主要来自可观察市场数据或由可观察市场数据证实(第2级)。如果用于为某些证券提供评估的投入是不可观察的和/或市场活动很少(如果有的话),那么证券将下降到层次结构的最低级别(级别3)。
公司的投资组合主要使用被认为是第二级的公允价值计量进行估值。公司已与第三方投资组合会计服务供应商签订合同,对其证券组合进行估值。供应商的证券估值的主要来源是ICE,它根据市场数据对证券进行评估。ICE使用评估的定价模型,这些模型因资产类别而异,包括可用的交易、出价和其他市场信息。一般来说,该方法包括经纪人报价、专有模型、庞大的描述性条款和条件数据库,以及广泛的质量控制程序。
卖方利用专有估值矩阵对所有市政债券进行估值。用于确定市级矩阵中的价格、移动和收益率关系的初始曲线来自于行业
130
目录表
基准曲线或从市政交易柜台获得。这些证券根据发行人、信用支持、发行状况和评级进一步细分,以将额外的利差纳入行业基准曲线。
该公司主要使用彭博估值服务,这是一个独立的信息源,利用来自
受限FRB和FHLB股票的账面价值根据各实体的赎回拨备接近公允价值,因此不包括在下表中。
持有待售贷款
在公开市场出售的住宅贷款按公允价值列账。公允价值基于二级市场目前为类似贷款提供的价格,使用可观察到的市场数据,由于发行和销售之间的持续时间较短(第二级),该价格与成本没有实质性差异。出售贷款的收益和损失在当期收益中作为“按揭银行收入”的一个组成部分在公司的综合损益表中记录。
本公司可能会定期有其他非住宅房地产LHFS,以成本或市价较低的方式入账。这些非住宅房地产LHF的未实现亏损通过估值津贴确认,销售收益记录在公司综合收益表的“其他营业收入”中。
下表列出了2022年12月31日和2021年12月31日按公允价值经常性计量的金融资产和负债余额(以千美元为单位):
| 2022年12月31日的公允价值计量使用 | |||||||||||
|
| 意义重大 |
|
| ||||||||
报价在 | 其他 | 意义重大 | ||||||||||
活跃的市场: | 可观察到的 | 看不见 | ||||||||||
相同的资产 | 输入量 | 输入量 | ||||||||||
1级 | 2级 | 3级 | 天平 | |||||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
AFS证券: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
美国政府和机构证券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
国家和政治分区的义务 |
| |
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| | ||||
公司债券和其他债券(1) |
| |
| |
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| | ||||
MBS |
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| | ||||
其他证券 |
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LHFS |
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衍生品: |
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| ||||
利率合约(2) |
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| | ||||
现金流对冲 | | | | | ||||||||
公允价值对冲 |
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| |
| | ||||
负债 | ||||||||||||
衍生品: |
|
|
|
|
|
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|
| ||||
利率合约(2) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
现金流对冲 |
| |
| |
| |
| |
(1)其他债券包括资产支持证券。
(2)包括RPA。
131
目录表
| 公允价值在2021年12月31日的计量使用 | |||||||||||
|
| 意义重大 |
|
| ||||||||
报价在 | 其他 | 意义重大 | ||||||||||
活跃的市场: | 可观察到的 | 看不见 | ||||||||||
相同的资产 | 输入量 | 输入量 | ||||||||||
1级 | 2级 | 3级 | 天平 | |||||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
AFS证券: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
美国政府和机构证券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
国家和政治分区的义务 | | | | | ||||||||
公司债券和其他债券(1) |
| |
| |
| |
| | ||||
MBS |
| |
| |
| |
| | ||||
其他证券 |
| |
| |
| |
| | ||||
LHFS | | | | | ||||||||
衍生品: |
|
|
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|
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| ||||
利率合约 |
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| |
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| | ||||
负债 |
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| ||||
衍生品: |
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| ||||
利率合约 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
公允价值对冲 |
| |
| |
| |
| |
(1) 其他债券包括资产支持证券。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
根据公认会计原则,某些资产在非经常性基础上按公允价值计量。对这些资产公允价值的调整通常源于采用成本或市价较低的会计方法或在对个别资产进行减值评估后对其进行减记。在非经常性基础上按公允价值计入的主要资产与被取消抵押品赎回权的财产、以前的银行场所和抵押品依赖贷款有关,这些都是单独评估的。当资产以房地产作抵押时,本公司根据独立持牌估价师使用可观察到的市场数据进行的评估,采用收入或市场估值方法计量公允价值。如果管理层根据其对市场状况的了解,抵押品的减值低于评估价值(第3级),则管理层可在确定公允价值时对评估价值进行贴现。计入非经常性公允价值计量的资产为#美元。
金融工具的公允价值
ASC 825, 金融工具要求披露中期金融工具的公允价值,并将某些金融工具和所有非金融工具排除在其披露要求之外。因此,呈列的合计公允价值金额未必代表本公司的基本公允价值。
现金和现金等价物
对于这些短期票据,账面金额是对公允价值的合理估计。
HTM证券
公司的投资组合主要使用被认为是第二级的公允价值计量进行估值。公司已与第三方投资组合会计服务供应商签订合同,对其证券组合进行估值。供应商的证券估值的主要来源是ICE,它根据市场数据对证券进行评估。ICE使用评估的定价模型,这些模型因资产类别而异,包括可用的交易、出价和其他市场信息。一般来说,该方法包括经纪人报价、专有模型、庞大的描述性条款和条件数据库,以及广泛的质量控制程序。
132
目录表
卖方利用专有估值矩阵对所有市政债券进行估值。用于确定市政基准表内的价格、移动和收益率关系的初始曲线来自行业基准曲线或来自市政交易部门。这些证券根据发行人、信用支持、发行状况和评级进一步细分,以将额外的利差纳入行业基准曲线。
该公司主要使用彭博估值服务,这是一个独立的信息源,利用来自
贷款和租赁
贷款和租赁的公允价值是使用退出价格估计的,该价格代表如果公司出售贷款和租赁预计将收到的金额。未履行贷款和租赁的公允价值通过使用贴现现金流进行估计。信贷损失假设是基于贷款和租赁队列的市场PD/LGD。贴现率主要基于最近的市场原始利率。个别评估的贷款和租赁的公允价值及其在公允价值层次中的各自水平在上一节有关按非经常性基础计量的资产的公允价值计量中进行了说明。
银行拥有的人寿保险
BOLI的账面价值接近公允价值。本公司按其现金退还价值记录这些保单,现金退还价值是根据保险公司提供的信息估计的。
存款
活期存款、储蓄账户和某些货币市场存款的公允价值为报告日的即期应付金额。存单的公允价值采用贴现现金流计算方法进行估值,其中包括对市场参与者为同期到期的存单提供的当前利率进行的市场利率分析。
应计利息
应计利息的账面价值接近公允价值。
133
目录表
截至2022年、2022年和2021年12月31日,公司金融工具的账面价值和估计公允价值如下(以千美元为单位):
2022年12月31日的公允价值计量使用 | |||||||||||||||
|
| 报价 |
| 意义重大 |
|
| |||||||||
处于活动状态 | 其他 | 意义重大 | |||||||||||||
市场: | 可观察到的 | 看不见 | 总公平 | ||||||||||||
相同的资产 | 输入量 | 输入量 | 价值 | ||||||||||||
携带 | |||||||||||||||
| 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | 天平 | ||||||||||
资产 | |||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
AFS证券 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
HTM证券 |
| |
| |
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| | |||||
限制性股票 |
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| | |||||
LHFS |
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净贷款 |
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| | |||||
衍生品: |
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| |||||
利率合约(1) |
| |
| |
| |
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| | |||||
现金流对冲 | | | | | | ||||||||||
公允价值对冲 |
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| | |||||
应计应收利息 |
| |
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| |
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| | |||||
博利 |
| |
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| |
| | |||||
负债 |
|
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| |||||
存款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
借款 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
应计应付利息 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
利率合约(1) |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
现金流对冲 |
| |
| |
| |
| |
| |
(1)包括RPA。 |
| 公允价值在2021年12月31日的计量使用 | |||||||||||||
报价 | 意义重大 | ||||||||||||||
处于活动状态 | 其他 | 意义重大 | |||||||||||||
市场: | 可观察到的 | 看不见 | 总公平 | ||||||||||||
相同的资产 | 输入量 | 输入量 | 价值 | ||||||||||||
携带 | |||||||||||||||
价值 | 1级 | 2级 | 3级 | 天平 | |||||||||||
资产 | |||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
AFS证券 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
HTM证券 |
| |
| |
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| |
| | |||||
限制性股票 |
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| |
| |
| | |||||
LHFS | | |
| |
| | | ||||||||
净贷款 |
| |
| |
| |
| |
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衍生品: |
|
|
|
|
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| |||||
利率合约 |
| |
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| |
| |
| | |||||
应计应收利息 |
| |
| |
| |
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| | |||||
博利 |
| |
| |
| |
| |
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负债 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
| |||||
存款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
借款 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
应计应付利息 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
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| |||||
利率合约 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
公允价值对冲 |
| |
| |
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| |
| |
134
目录表
本公司承担因其正常经营而产生的利率风险(一般利率水平将发生变化的风险)。因此,当利率水平发生变化时,公司金融工具的公允价值将发生变化,这种变化可能对公司有利,也可能对公司不利。管理层试图将资产和负债的到期日匹配到被认为是将利率风险降至最低所必需的程度。然而,有固定利率债务的借款人在利率上升的环境中不太可能提前还款,而在利率下降的环境中更有可能提前还款。相反,在利率上升的环境中,接受固定利率的储户更有可能在到期前提取资金,而在利率下降的环境中,这样做的可能性较小。管理层监控资产和负债的利率和到期日,并试图通过调整新贷款和存款的条款以及通过投资条款减轻公司整体利率风险的证券来将利率风险降至最低。
135
目录表
14.员工福利和基于股票的薪酬
该公司有一项401(K)计划,旨在根据修订后的1986年国内收入法第401条的规定,允许员工推迟部分工资补偿,作为退休储蓄。401(K)计划规定公司根据每位员工选择的缴款百分比匹配员工缴费。对于每个员工的
根据上述计划,在2022年、2021年和2020年向公司员工提供了以下401(K)计划匹配和其他可自由支配的捐款(以千美元为单位):
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
401(K)计划 | $ | | $ | | $ | | |||
员工持股计划 |
| |
| |
| | |||
现金 |
| |
| |
| | |||
总计 | $ | | $ | | $ | |
公司与员工以及某些现任和前任董事会成员保持着某些递延薪酬安排。根据这些递延赔偿计划,该公司有#美元的债务。
经修订和重述的大西洋联合银行股份有限公司股票和激励计划于2021年5月4日生效(以下简称计划),并授权公司发行最多
该计划授权以以下形式向公司及其子公司的关键员工和非员工董事授予基于股票的奖励:(I)股票期权;(Ii)RSA;(Iii)限制性股票单位;(Iv)股票奖励;(V)PSU;(Vi)绩效现金奖励。公司发行新股以满足基于股票的奖励。对于期权奖励,期权价格不能低于股票在授予日的公平市场价值。股票期权奖励的最长期限为
在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,公司确认了基于股票的薪酬支出,该支出包括在公司综合收益表(以千美元为单位,每股数据除外)的“工资和福利”支出中,具体如下:
截至十二月三十一日止的年度: | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
基于股票的薪酬费用 | $ | | $ | | $ | | |||
减少所得税费用 |
| |
| |
| | |||
每股薪酬成本 | $ | | $ | | $ | |
136
目录表
股票期权
下表汇总了截至2022年12月31日的年度的股票期权活动:
|
|
| 加权 |
| ||||||
加权 | 平均值 | |||||||||
库存 | 平均值 | 剩余 | 集料 | |||||||
选项 | 锻炼 | 合同 | 固有的 | |||||||
(股票) | 价格 | 生命 | 价值 | |||||||
截至2021年12月31日的未偿还债务 |
| | $ | |
|
|
|
| ||
授与 |
| |
| |
|
|
|
| ||
已锻炼 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
被没收 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
过期 |
| ( |
| |
|
|
|
| ||
截至2022年12月31日的未偿还债务 |
| |
| |
| $ | | |||
自2022年12月31日起可行使 |
| |
| |
|
| |
在截至2022年12月31日的年度内,
在截至2021年12月31日的年度内,
在截至2020年12月31日的年度内,
限制性股票
该计划允许发放特别津贴。一般来说,
137
目录表
下表汇总了截至2022年12月31日的年度限制性股票活动:
|
| 加权 | |||
数量 | 平均值 | ||||
的股份 | 赠与-日期集市 | ||||
RSA | 价值 | ||||
截至2021年12月31日未归属 |
| | $ | | |
授与 |
| |
| | |
净结税 |
| ( |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
被没收 |
| ( |
| | |
截至2022年12月31日未归属 |
| |
| |
绩效股票
该计划允许发放PSU。PSU被授予某些员工,不向接收者支付任何费用,并根据实现的某些绩效指标进行授予。未偿还的PSU可以现金或普通股或两者的组合支付。在被授予之前,PSU的持有者无权投票表决由该单位代表的股份。于2022年,授予的PSU是基于市场的奖励,最终获得的PSU数量基于公司在业绩期间衡量的相对总股东回报。
| 数量 |
| 加权平均 | ||
的股份 | 格兰特- | ||||
PSU | 日期公允价值 | ||||
截至2021年12月31日未归属 |
| | $ | | |
授与 |
| |
| | |
净结税 |
| ( |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
被没收 |
| ( |
| | |
截至2022年12月31日未归属 |
| |
| |
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,PSU被授予基于相对总股东回报的基于市场的组成部分。授予的每个PSU的公允价值是使用蒙特卡洛模拟网格模型估计的,该模型使用了下表中所述的假设:
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
股息率(1) |
| | % | | % | | % |
预期寿命(以年为单位)(2) |
|
|
| ||||
预期波动率(3) |
| | % | | % | | % |
无风险利率(4) |
| | % | | % | | % |
(1) | 按授予当日每股股票价格支付的当期股息的比率计算。 |
(2) | 表示截至授予日期的剩余绩效期间。 |
(3) | 根据与PSU预期寿命相称的期间的历史波动性。 |
(4) | 基于与PSU在授予日的预期寿命相称的零息美国国债利率。 |
138
目录表
截至2022年12月31日已发行和未偿还的限制性股票、绩效股票和股票期权的估计未摊销补偿支出,扣除估计没收,将在未来期间确认如下(以千美元为单位):
| 受限 |
| 性能 | 库存 |
| |||||||
库存 | 库存 | 选项 | 总计 | |||||||||
2023 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2024 |
| |
| | — |
| | |||||
2025 |
| |
| — | — |
| | |||||
2026 |
| |
| — | — |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
139
目录表
15.所得税
该公司在美国、弗吉尼亚州联邦和其他州提交所得税申报单。除极少数例外,公司在2019年之前的几年内不再接受美国联邦或州税务机关的所得税审查。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,递延税金净资产和负债由以下组成部分组成(以千美元为单位):
| 2022 |
| 2021 | |||
递延税项资产: |
|
|
|
| ||
信贷损失 | $ | | $ | | ||
福利计划 |
| |
| | ||
购置款会计 |
| |
| | ||
租赁使用权资产 | | | ||||
股票赠与 |
| |
| | ||
丧失抵押品赎回权和前银行所有的财产 |
| |
| | ||
可供出售的证券 |
| |
| | ||
优质贷款互换 | | | ||||
净营业亏损 |
| |
| | ||
非权责发生制贷款 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
递延税项资产总额 | $ | | $ | | ||
递延税项负债: |
|
|
|
| ||
购置款会计 | $ | | $ | | ||
租赁使用权责任 | | | ||||
房舍和设备 |
| |
| | ||
可供出售的证券 |
| — |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
递延税项负债总额 |
| |
| | ||
递延税项净资产 | $ | | $ | |
于2022年12月31日,本公司拥有联邦
本公司已分析其报税表中已采取或预期将采取的税务立场,并得出结论
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度所得税支出包括以下内容(以千美元为单位):
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
当期税费 | $ | | $ | | $ | | |||
递延税费 |
| |
| |
| | |||
所得税费用 | $ | | $ | | $ | |
140
目录表
由于以下原因,所得税支出与通过将美国联邦所得税税率应用于截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的税前收入而确定的所得税金额不同:
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
计算的“预期”税费 | $ | | $ | | $ | | |||
(减少)因以下原因而产生的税收: |
|
|
|
|
|
| |||
免税利息收入净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
州所得税支出(福利) | | ( | ( | ||||||
其他,净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
所得税费用 | $ | | $ | | $ | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,实际税率为
141
目录表
16.每股收益
基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的净收入除以期内已发行普通股的加权平均数。摊薄每股收益按期内已发行普通股的加权平均数计算,计入股票奖励的摊薄潜在已发行普通股的影响。
下表列出了截至12月31日的年度的基本每股收益和稀释每股收益计算(除每股数据外,以千为单位):
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
净收入: |
|
|
|
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
减去:优先股股息 | | | | ||||||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
加权平均流通股,基本股 |
| |
| |
| | |||
股票奖励的稀释效应 |
| |
| |
| | |||
加权平均流通股,稀释后 |
| |
| |
| | |||
基本每股普通股收益 | $ | | $ | | $ | | |||
稀释后每股普通股收益 | $ | | $ | | $ | |
142
目录表
17.分部报告和收入
运营细分市场
从历史上看,该公司只有
截至2022年12月31日,公司的经营部门包括:
● | 批发银行业务:批发银行部门主要为弗吉尼亚州、马里兰州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的批发客户提供贷款和存款服务,以及财务管理和资本市场服务。这些客户包括商业地产以及商业和工业客户。这一部门还包括公司的公共财务子公司和设备财务子公司,后者在全国范围内都有业务。 |
● | 个人银行业务:个人银行部门为弗吉尼亚州、马里兰州和北卡罗来纳州的消费者和小企业提供贷款和存款服务。消费者银行业务包括住房贷款部门和财富管理部门,后者由私人银行、信托、投资管理和咨询服务组成。 |
● | 公司其他:公司其他职能包括公司的公司财务职能,如管理投资证券组合、长期债务、短期流动性和融资活动、资产负债表风险管理和其他公司支持职能,以及公司间抵销。 |
本公司根据新基准重新列报截至2021年12月31日止年度的分部资料
分部报告方法
该公司的部门报告基于附注1“重要会计政策摘要”中所述的“管理方法”。部门间交易按成本入账,并作为合并过程的一部分予以冲销。业务和行政支助服务管理费向所有子公司收取,并在合并总额中注销。
以下是关于编制经营部门结果所使用的方法的补充信息:
● | 净利息收入:来自LHFI的利息收入和来自存款的利息支出在各自的经营部门中反映。该公司采用资金转移定价方法,利用匹配的资金方法来分配已使用的资金成本或为提供给所有经营部门贷款和存款的资金分配信贷。 |
● | 信贷损失准备金:信贷损失拨备是根据公司的拨备方法,在贷款池水平信息的推动下,分配给经营部门的。 |
● | 非利息收入:与贷款或客户相关的非利息费用和其他收入包括在每个运营部门中。 |
● | 非利息支出:公司支持职能产生的某些非利息支出是根据关于每个运营部门实际使用服务的程度的假设来分配的。 |
● | 商誉:商誉根据各分部的相对公允价值分配至可报告的经营分部。 |
143
目录表
细分结果
下表显示了该公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的经营业绩(以千美元为单位):
批发银行业务 | 个人银行业务 | 企业其他 | 总计 | |||||||||
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||
净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
信贷损失准备金 |
| | | | | |||||||
扣除信贷损失准备后的净利息收入 |
| | | | | |||||||
非利息收入 |
| | | | | |||||||
非利息支出 |
| | | | | |||||||
所得税前收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||
净利息收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
信贷损失准备金 |
| ( | ( | — | ( | |||||||
扣除信贷损失准备后的净利息收入 |
| | | | | |||||||
非利息收入 |
| | | | | |||||||
非利息支出 |
| | | | | |||||||
所得税前收入 | $ | | $ | | $ | | $ | |
下表显示了该公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的主要资产负债表指标的经营业绩(以千美元为单位):
批发银行业务 | 个人银行业务 | 企业其他 | 总计 | |||||||||
截至2022年12月31日 | ||||||||||||
LHFI,扣除递延费用和成本后的净额(1) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
商誉 | | | — | | ||||||||
存款 | | | | | ||||||||
截至2021年12月31日 | ||||||||||||
LHFI,扣除递延费用和成本后的净额(1) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
商誉 | | | — | | ||||||||
存款 | | | | |
(1) 公司其他包括收购会计公允价值调整
收入
公司的大部分非利息收入按照美国会计准则第606条入账,与客户签订合同的收入来自与消费和批发银行部门的存款账户和信用卡服务费用相关的短期合同,以及来自消费者银行部门的受托和资产管理费用。通常,合同的期限不超过所提供的服务;因此,公司得出结论认为,关于合同余额的讨论无关紧要。
该公司在存款账户收入以及消费者和批发银行业务部门的交换费方面的履约义务通常在交易发生时立即履行,或在月底之前履行。个人银行业务的受托和资产管理费用收入的履约义务一般按月或按季履行。对于存款账户的大部分手续费收入,公司是委托人,在将承诺的商品或服务转移给客户之前对其进行控制。然而,对于与大部分财富管理收入相关的收入,本公司是负责安排由另一方提供商品和服务的代理。
144
目录表
当发放的贷款在二级市场上出售给投资者时,抵押贷款银行的收入来自个人银行业务。这些贷款在出售前被归类为LHFS。此外,LHFS、贷款承诺和相关衍生品的公允价值变动包括在抵押贷款银行收入中。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,按主要来源分列的非利息收入构成如下(以千美元为单位):
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
| |||
存款服务费(1): |
|
|
|
|
|
| |||
透支费 | $ | | $ | | $ | | |||
维护费及其他 |
| |
| |
| | |||
其他服务费、佣金和手续费(1) |
| |
| |
| | |||
换乘费用(1) |
| |
| |
| | |||
托管和资产管理费(1): |
|
|
| ||||||
信托资产管理费 |
| |
| |
| | |||
注册顾问管理费 |
| |
| |
| | |||
经纪管理费 |
| |
| |
| | |||
抵押贷款银行收入 |
| |
| |
| | |||
银行自营寿险收入 |
| |
| |
| | |||
与贷款相关的利率互换费用 |
| |
| |
| | |||
其他营业收入(2)(3)(4) |
| |
| |
| | |||
非利息收入总额 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 在ASC 606范围内的收入,来自与客户的合同收入。 |
(2) | 截至2020年12月31日的年度,包括$ |
(3) | 截至2021年12月31日的年度,包括$ |
(4) | 截至2022年12月31日的年度,包括$ |
145
目录表
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度按可报告经营部门分列的非利息收入(以千美元为单位):
批发银行业务 | 个人银行业务 | 企业其他(1)(2) | 总计 | |||||||||
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
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| ||||
存款服务费 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
其他服务费及收费 | | | — | | ||||||||
托管和资产管理费 | — | | — | | ||||||||
抵押贷款银行收入 | — | | — | | ||||||||
其他收入 | | | | | ||||||||
非利息收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
存款服务费 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
其他服务费及收费 | | | — | | ||||||||
托管和资产管理费 | — | | — | | ||||||||
抵押贷款银行收入 | — | | — | | ||||||||
其他收入 | | | | | ||||||||
非利息收入总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 其他收入主要由BOLI收入和股权投资收入组成。 |
(2) | 其他收入包括$ |
146
目录表
18.关联方交易
在正常业务过程中,公司可能会向其高管、董事和主要股东发放贷款。根据其政策,此类贷款是在正常业务过程中发放的,涉及的风险不超过正常的收款风险。
147
目录表
19.母公司财务信息
大西洋联合银行股份有限公司(仅指“母公司”)支付股息的主要资金来源是从其子公司收到的股息。本行向母公司支付股息须受若干法定限制,即本年度收益及前两年留存收益可无须监管机构批准而支付予母公司。截至2022年12月31日,无需事先监管批准,可从银行向母公司转移的不受限制的资金总额约为$
母公司财务信息如下:
母公司
简明资产负债表
截至2022年12月31日和2021年12月31日
(千美元)
| 2022 |
| 2021 | |||
资产 |
|
|
|
| ||
现金 | $ | | $ | | ||
其他资产 |
| |
| | ||
对子公司的投资 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和股东权益 |
|
|
|
| ||
长期借款 | $ | | $ | | ||
信托优先资本票据 |
| |
| | ||
其他负债 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
股东权益总额 |
| |
| | ||
总负债和股东权益 | $ | | $ | |
148
目录表
母公司
简明损益表和综合(亏损)损益表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(千美元)
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
收入: |
|
|
|
|
|
| |||
从子公司收到的股息 | $ | | $ | | $ | | |||
其他营业收入 |
| ( |
| |
| | |||
总收入 |
| |
| |
| | |||
费用: |
|
|
|
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| |||
利息支出 |
| |
| |
| | |||
其他运营费用 |
| |
| |
| | |||
总费用 |
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所得税前收益和子公司未分配净收入中的权益 |
| |
| |
| | |||
所得税优惠 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
子公司未分配净收入中的权益 |
| |
| |
| | |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
综合(亏损)收益 | $ | ( | $ | | $ | |
149
目录表
母公司
简明现金流量表
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度
(千美元)
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
经营活动: |
|
|
|
|
|
| |||
净收入 | $ | | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
| |||
子公司未分配净收入中的权益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
非现金股利 | ( | | | ||||||
房舍和设备折旧 |
| |
| |
| | |||
公司设施的减记 | | | | ||||||
购置款会计摊销,净额 |
| |
| |
| | |||
发行服务普通股 |
| |
| |
| | |||
其他资产净增 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他负债净增加 |
| |
| |
| | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| |
| | |||
投资活动: |
|
|
|
|
|
| |||
房地和设备净增 |
| |
| |
| ( | |||
出售前银行处所所得收益 |
| |
| |
| | |||
增加权益法投资 | ( | ( | ( | ||||||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动: |
|
|
|
|
|
| |||
偿还长期借款 |
| |
| ( |
| ( | |||
发行长期借款的净收益 |
| |
| |
| | |||
支付的现金股利-普通股 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
支付的现金股利--优先股 | ( | ( | ( | ||||||
普通股回购 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
普通股发行 | | | | ||||||
发行优先股,净额 | | | | ||||||
有限制股份的归属,扣除为缴税而持有的股份 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融资活动提供的现金净额(用于) |
| ( |
| ( |
| | |||
(减少)现金及现金等价物增加 |
| ( |
| ( |
| | |||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
| |
| | |||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | | $ | |
150
目录表
20.后续活动
公司管理层对截至2023年2月23日的后续事件进行了评估,也就是发布财务报表的日期。
在……上面
公司董事会还宣布季度股息为#美元。
151
目录表
项目9--会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。
没有。
第9A项。-控制和程序。
信息披露控制和程序的评估。管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督下,评估了截至2022年12月31日公司披露控制和程序的有效性。根据交易法第13a-15(E)条的定义,术语“披露控制和程序”是指旨在确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序,并积累这些信息并酌情传达给包括首席执行官和首席财务官在内的管理层,以便及时就所需披露做出决定。
根据这一评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年12月31日,公司的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
在设计和评估本公司的披露控制和程序时,管理层认识到,无论披露控制和程序的构思和运作如何完善,都只能提供合理的保证,确保达到披露控制和程序的目标。此外,在设计披露控制和程序时,管理层必须运用其判断来评估可能的披露控制和程序的成本效益关系。任何披露控制和程序的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功实现其所述目标。
管理层关于财务报告内部控制的报告。管理层负责按照《交易法》第13a-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的充分内部控制。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层使用下列标准评估了截至2022年12月31日公司财务报告内部控制的有效性内部控制--综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布(2013年框架)。根据使用这些标准进行的评估,管理层得出结论,财务报告的内部控制于2022年12月31日生效。
公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由安永会计师事务所审计,该独立注册会计师事务所也审计了本10-K表格中包括的公司综合财务报表。安永会计师事务所关于公司财务报告内部控制的报告包含在本表格10-K的第8项“财务报表和补充数据”中。
财务报告内部控制的变化。截至2022年12月31日止年度内,财务报告内部控制并无发生重大影响或合理地可能重大影响财务报告内部控制的变化。
项目9B。-其他信息。
不适用。
项目9C。-披露阻碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
152
目录表
第三部分
项目10--董事、高级管理人员和公司治理
我们通过引用将我们将于2023年5月2日召开的2023年股东年会的最终委托书(以下简称“委托书”)中包含的第10项所要求的信息合并到以下标题下:
● | “建议1-选举12名董事-董事获提名人的个人资料”; |
● | “行政人员”; |
● | “拖欠第16(A)条报告”; |
● | “公司治理--商业行为和道德守则”; |
● | “股东推荐的董事候选人”;以及 |
● | “公司治理--董事会委员会和成员” |
第11项--行政人员薪酬。
我们通过引用将第11项所需的信息并入我们的委托书标题下:
● | “董事补偿”; |
● | 《薪酬讨论与分析》; |
● | “高管薪酬”; |
● | “赔偿委员会的报告”; |
● | “行政总裁薪酬比率”;及 |
● | “公司治理--薪酬委员会相互关联,内部人士参与。” |
项目12--某些实益所有人和管理层的担保所有权及有关股东事项。
股权薪酬计划信息
下表汇总了截至2022年12月31日与我们的股权补偿计划相关的信息,根据这些计划,证券被授权发行:
| 数量 |
|
| 证券数量 | |||
证券须为 | 加权平均 | 剩余 | |||||
发布日期: | 行权价格 | 可供将来使用 | |||||
演练 | 杰出的 | 发行 | |||||
未完成的选项, | 选项, | 在股权薪酬下 | |||||
认股权证及 | 认股权证及 | 计划(不包括证券 | |||||
权利 | 权利 | 反映在(A)栏内) | |||||
计划类别 | (A)(1) | (B) | (C) | ||||
证券持有人批准的股权补偿计划 |
| — | $ | — |
| 1,556,274 | |
总计 |
| — | $ | — |
| 1,556,274 |
(1)(A)栏的数字不包括(I)合共83,367股普通股,该等普通股可于行使与Access合并所承担的购股权时发行,加权平均行权价为每股36.32美元。
我们通过引用将第12项所要求的其他信息并入我们的委托书中,标题为“董事、高管和某些实益所有者的股票所有权”。
153
目录表
第13项--某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
我们通过引用将第13项所要求的信息并入我们的委托书中,标题为“董事和高管在某些交易中的利益”和“公司治理-董事的独立性”。
项目14.--总会计师费用和服务
吾等将载于吾等委托书的第14项所需资料并入“审计委员会的审计资料及报告--主要会计师费用”及“-审计委员会预批政策”的标题下,作为参考。
第四部分
项目15.--证物和财务报表附表
以下文件作为本10-K表的一部分进行了归档:
(A)(1)财务报表
以下是本公司的综合财务报表和独立注册会计师的报告,载于本表格10-K第二部分第8项:
◾ | 独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID |
◾ | 合并资产负债表--2022年12月31日和2021年12月31日; |
◾ | 合并损益表--2022年、2021年和2020年12月31日终了年度; |
◾ | 综合全面(亏损)收益表--2022年、2021年和2020年12月31日终了年度; |
◾ | 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的股东权益变动表; |
◾ | 合并现金流量表--截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度;以及 |
◾ | 截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度合并财务报表附注。 |
(A)(2)财务报表附表
所有附表都被省略,因为它们不是必需的、不适用的,或者所需的信息显示在合并财务报表或附注中。
(A)(3)展品
以下展品作为本10-K表格的一部分存档,该列表包括展品索引。
证物编号: |
| 描述 |
2.1 | 联合银行股份有限公司和Access国家公司之间的重组协议和计划,日期为2018年10月4日,于2018年12月7日修订(通过引用附件A并入,形成于2018年12月10日提交的S-4/A注册声明;美国证券交易委员会文件编号333-228455) | |
3.1 | 修订和重新修订的大西洋联合银行股份有限公司公司章程,2020年5月7日生效(通过参考2020年5月7日提交的8-K表格当前报告的附件3.1并入) | |
3.1.1 | 指定6.875%永久非累积优先股的修正案条款,A系列,2020年6月9日生效(通过参考2020年6月9日提交的8-K表格当前报告的附件3.1并入) | |
3.2 | 修订和重新制定大西洋联合银行股份有限公司章程,自2019年12月5日起生效(参考2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告附件3.3) | |
154
目录表
4.1 | 附属契约,日期为2016年12月5日,由联合银行股份有限公司和美国银行全国协会作为受托人(通过参考2016年12月5日提交的当前8-K表格报告的附件4.1合并) | |
4.2 | 第二份补充契约,日期为2021年12月8日,由大西洋联合银行股份有限公司和美国银行全国协会作为受托人(包括作为其证物的附注格式)(通过参考2021年12月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.2并入) | |
4.3 | 2031年到期的2.875%固定利率至浮动利率次级票据的表格(于2021年12月8日提交的表格8-K的当前报告的附件4.2中的附件A并入) | |
4.4 | 大西洋联合银行股份有限公司、ComputerShare Inc.和ComputerShare Trust Company,N.A.和其中所述的存托凭证的不时持有人之间签订的、日期为2020年6月9日的《存款协议》(通过参考2020年6月9日提交的当前8-K表格报告的附件4.1并入) | |
4.5 | 代表存托股份的存托收据表格(于2020年6月9日提交的8-K表格中引用附件A至附件4.1并入当前报告) | |
根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)项,与未登记的长期债务有关的某些票据已被省略。注册人将应证券交易委员会的要求向其提供任何此类票据的副本。 | ||
4.6 | 公司股本说明 | |
10.1* | 修订和重新签署了大西洋联合银行股份有限公司、大西洋联合银行和罗伯特·M·戈尔曼于2022年1月14日签订的管理连续性协议(通过引用2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告附件10.1并入) | |
10.2* | 由大西洋联合银行股份有限公司、大西洋联合银行和罗伯特·M·戈尔曼于2022年1月14日修订和重新签署的雇佣协议(通过参考2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告附件10.2并入) | |
10.3* | 联合银行股份有限公司股票和激励计划(自2015年4月21日起修订和重述)(通过引用附件99.1并入,形成2015年4月23日提交的S-8登记声明;美国证券交易委员会文件编号333-203580) | |
10.3.1* | 大西洋联合银行股份有限公司股票和激励计划第一修正案,2019年5月20日生效(2015年4月21日修订和重述)(通过引用2019年8月6日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.01并入) | |
10.4* | 大西洋联合银行股份有限公司补充个人残疾计划,2019年10月1日生效 | |
10.5* | 重述弗吉尼亚州银行家协会针对大西洋联合银行股份有限公司高管的非限定递延薪酬计划,自2018年1月1日起重述(通过引用2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.6并入) | |
10.5.1* | 重新声明的弗吉尼亚州银行家协会针对大西洋联合银行股份有限公司高管的非限定递延薪酬计划的第一修正案,自2018年1月1日起重新声明(通过引用2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.5.1并入) | |
10.5.2* | 162(M)重新声明的弗吉尼亚州银行家协会针对大西洋联合银行股份有限公司高管的非限定递延薪酬计划修正案,自2018年1月1日起重新声明(通过引用2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.5.2并入) | |
10.5.3* | 2019年9月1日生效的弗吉尼亚州银行家协会对大西洋联合银行股份有限公司高管的非限定递延薪酬计划修正案(通过引用2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.6.1并入) | |
155
目录表
10.5.4* | 《重新制定的弗吉尼亚州银行家协会大西洋联合银行股份有限公司高管非限定递延薪酬计划采纳协议》,自2020年1月1日起生效(通过引用2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.6.2并入) | |
10.6* | 重述弗吉尼亚州银行家协会针对大西洋联合银行股份有限公司董事的非限定递延薪酬计划,自2018年1月1日起重述(通过引用2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.7并入) | |
10.6.1* | 重新声明的弗吉尼亚州银行家协会针对大西洋联合银行股份有限公司董事的非限定递延薪酬计划的第一修正案,自2018年1月1日起重新声明(通过引用2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.6.1并入) | |
10.6.2* | 2019年9月1日生效的弗吉尼亚州银行家协会对大西洋联合银行股份有限公司董事的非限定递延薪酬计划的修正案(通过引用2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.7.1并入) | |
10.6.3* | 《重新制定的弗吉尼亚州银行家协会大西洋联合银行股份有限公司董事非限定递延薪酬计划采纳协议》,自2020年1月1日起生效(通过引用2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.7.2并入) | |
10.7* | 大西洋联合银行股份有限公司高管离职计划(自2021年11月18日起修订和重述)(通过参考2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告附件10.8并入) | |
10.7.1* | 离婚协议的格式及索偿的免除 | |
10.8* | 由大西洋联合银行股份有限公司、大西洋联合银行和约翰·C·阿斯伯里于2022年1月14日修订和重新签署的雇佣协议(通过参考2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.9并入) | |
10.9* | 修订和重新签署大西洋联合银行股份有限公司、大西洋联合银行和约翰·C·阿斯伯里之间的管理连续性协议,日期为2022年1月14日(通过参考2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.10并入) | |
10.10* | 大西洋联合银行股份有限公司非雇员董事年度薪酬附表(参考2021年11月4日提交的10-Q表格季度报告附件10.24并入) | |
10.11* | 管理激励计划 | |
10.12* | 大西洋联合银行股份有限公司高管股权政策,2020年12月10日通过(通过引用附件10.13并入2021年2月26日提交的Form 10-K年度报告) | |
10.13* | Access National Corporation 2017年股权补偿计划(通过引用2019年2月1日提交的S-8表到S-4注册表的生效后修正案第1号附件4.2并入;美国证券交易委员会文件编号333-228455) | |
10.14* | Access National Corporation 2009年股票期权计划(通过引用2019年2月1日提交的S-8表到S-4注册表的生效后修正案第1号附件4.3并入;美国证券交易委员会文件编号333-228455) | |
10.15* | 大西洋联合银行股份有限公司股票和奖励计划下的基于时间的限制性股票协议格式(适用于2020年2月14日或之后的奖励)(通过参考2020年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.22并入) | |
10.16* | 大西洋联合银行股份有限公司非员工持股董事政策,2020年10月29日通过(通过参考2021年2月26日提交的Form 10-K年报附件10.21并入) | |
156
目录表
10.17* | 大西洋联合银行股份有限公司股票和奖励计划下的绩效股单位协议格式(适用于2021年2月12日或之后的奖励)(通过参考2021年2月26日提交的Form 10-K年度报告的附件10.22并入) | |
10.18* | 大西洋联合银行股份有限公司股票和激励计划,2021年5月4日修订和重述(通过参考2021年5月6日提交的8-K表格当前报告的附件10.1并入) | |
10.19* | 大西洋联合银行股份有限公司、大西洋联合银行和Maria Tedesco之间的雇佣协议,日期为2022年1月14日(通过引用附件10.1并入2022年1月18日提交的当前8-K表格报告) | |
10.20* | 大西洋联合银行股份有限公司、大西洋联合银行和Maria Tedesco之间的管理连续性协议,日期为2022年1月14日(通过引用附件10.2并入2022年1月18日提交的当前8-K表格报告) | |
10.21* | 大西洋联合银行股份有限公司股票和奖励计划下的绩效股单位协议格式(适用于2022年2月24日或之后的奖励)(通过参考2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.27并入) | |
10.22* | 大西洋联合银行股份有限公司股票和奖励计划下的基于时间的限制性股票协议格式(适用于2022年2月24日或之后的奖励)(通过参考2022年2月25日提交的Form 10-K年度报告的附件10.28并入) | |
10.23* | 大西洋联合银行股份有限公司股票及奖励计划下的业绩单位协议格式(适用于2023年2月23日或之后的奖励) | |
21.1 | 大西洋联合银行股份有限公司的子公司 | |
23.1 | 安永律师事务所同意 | |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证 | |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证 | |
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席执行官和首席财务官 | |
101.0 | 以内联可扩展商业报告语言格式化的交互数据文件--根据S-T规则405:(I)截至2022年、2022年和2021年12月31日的综合资产负债表,(Ii)截至2022年、2022年和2020年12月31日的综合收益表,(Iii)截至2022年、2022年和2020年12月31日的综合全面(亏损)收益表,(Iv)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的综合股东权益变动表,(V)截至12月31日的综合现金流量表2022年、2021年和2020年以及(Vi)截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的合并财务报表附注。 | |
104.0 | 公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-K的封面,格式为内联可扩展商业报告语言(包括在附件101中)。 |
* | 表示管理合同。 |
项目16--表格10-K摘要。
不适用。
157
目录表
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
大西洋联合银行股份有限公司
发信人: | 约翰·C·阿斯伯里 |
| 日期:2023年2月23日 |
约翰·C·阿斯伯里 | |||
总裁与首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已于2023年2月23日由以下注册人以登记人的身份签署。
签名 |
| 标题 |
约翰·C·阿斯伯里 | 董事、总裁和首席执行官(首席执行官 | |
约翰·C·阿斯伯里 | (海关人员) | |
/帕特里克·E·科尔宾 | 董事 | |
帕特里克·E·科尔宾 | ||
/s/希瑟·M·考克斯 | 董事 | |
希瑟·M·考克斯 | ||
/s/Rilla S.Delorier | 董事 | |
Rilla S.Delorier | ||
/s/弗兰克·拉塞尔·埃利特 | 董事 | |
弗兰克·拉塞尔·埃利特 | ||
罗伯特·M·戈尔曼 | 常务副总裁兼首席财务官(主要财务 | |
罗伯特·M·戈尔曼 | 和会计人员) | |
/帕特里克·J·麦肯 | 董事会副主席 | |
帕特里克·J·麦肯 | ||
/s/托马斯·P·罗曼 | 董事 | |
托马斯·P·罗曼 | ||
琳达·V·施莱纳 | 董事 | |
琳达·V·施莱纳 | ||
/s/小托马斯·G·斯奈德 | 董事 | |
小托马斯·G·斯奈德 | ||
/s/Ronald L.Tillett | 董事会主席 | |
罗纳德·L·蒂莱特 | ||
/s/基思·L·万普勒 | 董事 | |
基思·L·万普勒 | ||
布莱尔·温布希 | 董事 | |
F·布莱尔·温布什 |
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