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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
(标记一) | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止12月31日, 2022 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期。
委托文件编号:1-6948
SPX技术公司
(注册人的确切姓名载于其章程) | | | | | |
特拉华州 | 88-3567996 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
6325 Ardrey Kell Road Suite 400,
夏洛特, NC28277
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号:(980) 474-3700
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值$0.01 | SPXC | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:
无
(班级名称)
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是 ☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是 ☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器
| ☒ | | 加速文件管理器
| ☐ |
| 非加速文件服务器
| ☐ | | 规模较小的报告公司
| ☐ |
| | | | 新兴成长型公司
| ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的☒
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐(框未选中,等待通过17 C.F.R.§240.10D-1规定的最终规则)
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐(框未选中,等待通过17 C.F.R.§240.10D-1规定的最终规则)
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是 ☐ 不是 ☒
截至2022年7月2日,注册人的非关联公司持有的有投票权股票的总市值为$2,350,413,056.就上述计算而言,对关联公司地位的确定不一定是对其他目的的决定性确定。
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登记人的普通股的流通股数量2023年2月17日曾经是45,342,160.
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参考文件:注册人将于2023年5月9日举行的年度会议的委托书的部分内容以参考方式并入本年度报告的Form 10-K第三部分。
SPX科技公司及附属公司
表格10-K目录
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第一部分 | |
项目1-商务 | 1 |
项目1A--风险因素 | 7 |
项目1B--未解决的工作人员意见 | 18 |
项目2--物业 | 18 |
项目3--法律诉讼 | 19 |
项目4--煤矿安全信息披露 | 19 |
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第II部 | |
项目5--注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 20 |
Item 6 – [已保留] | 22 |
项目7--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 23 |
项目7A--关于市场风险的定量和定性披露 | 52 |
项目8--财务报表和补充数据 | 53 |
独立注册会计师事务所报告 | 54 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合业务报表 | 56 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面收益(亏损)表 | 57 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 58 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股东权益综合报表 | 59 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 60 |
合并财务报表附注 | 62 |
项目9--会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 116 |
项目9A--控制和程序 | 116 |
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项目9B--其他资料 | 119 |
项目9C--披露妨碍检查的外国司法管辖区 | 119 |
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第三部分 | |
项目10--董事、高管和公司治理 | 120 |
项目11--高管薪酬 | 122 |
项目12--某些实益所有人的担保所有权和管理及有关股东事项 | 122 |
项目13--某些关系和关联交易,以及董事独立性 | 122 |
项目14--首席会计师费用和服务 | 122 |
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第IV部 | |
项目15--证物和财务报表附表 | 123 |
项目16--表格10-K摘要 | 124 |
| |
签名 | 125 |
展品索引 | 126 |
P A R T I
项目1.业务
(所有货币和股票金额均以百万为单位)
前瞻性信息
本文件中的某些陈述以及通过引用纳入的任何文件,包括有关运营和财务预测的任何陈述,均构成1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第21E节和1933年《证券法》(修订本)第27A节所指的“前瞻性陈述”。这些陈述与未来事件或我们未来的财务表现有关,涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素可能会导致我们的业务或行业的实际结果、活动水平、业绩或成就与任何前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同。此类陈述可能涉及我们的计划、我们的战略、我们的前景、我们的业务和我们经营的市场的变化和趋势,标题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”(“MD&A”)或本文件的其他部分。在某些情况下,您可以通过“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“打算”、“相信”、“估计”、“预测”、“计划”、“预测”、“项目”、“可能”或“继续”等术语或这些术语或其他类似术语的否定意义来识别前瞻性陈述。我们面临的特殊风险和不确定因素包括内部业务产生的经济、商业和其他风险、法律和监管风险、成本和原材料供应、劳动力供应、定价压力、养老金资金需求、并购整合、经济变化以及冠状病毒病(“新冠肺炎”)的影响等不确定因素。, 这将在本文档的其他部分中进一步讨论。这些声明只是预测。由于我们行业的市场状况或其他因素,实际事件或结果可能会有很大差异,前瞻性陈述不应被视为对实际结果的预测。此外,管理层对未来经营业绩的估计是基于我们目前的业务组合,随着管理层选择战略市场,这一点可能会发生变化。
所有前瞻性表述均参考本报告中讨论的风险和不确定因素,包括“风险因素”、任何随后提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件以及通过引用纳入的描述风险、不确定因素和其他可能导致结果与这些前瞻性表述中预测的大不相同的因素的文件,对所有这些前瞻性表述进行全面限定。我们提醒您,这些关于风险和不确定性的讨论可能不是详尽的。我们在不断变化的商业环境中运营,并经常进入新的业务和产品线。我们无法预测这些新的风险因素,也无法评估这些新的风险因素对我们业务的影响(如果有的话),也无法评估任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中预测的结果大不相同的程度。因此,您不应依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。我们不承担任何责任,除非法律要求我们更新或公开修改任何前瞻性陈述,以反映本文件发布之日之后发生的事件或情况。
业务
SPX技术公司(“SPX”、“我们”、“本公司”或“我们”)是SPX公司(“传统SPX”)在2022年8月15日完成控股公司重组(“控股公司重组”)后,根据修订后的1934年证券交易法下的第12G-3(A)规则成为SPX公司(“传统SPX”)的继任者。在紧接控股公司重组完成前发行和发行的每股Legacy SPX普通股,每股面值0.01美元,自动转换为等值的公司相应普通股,具有与正在转换的Legacy SPX普通股相同的名称、权利、权力和优惠,以及资格、限制和限制。因此,在控股公司重组完成后,Legacy SPX股东成为本公司的股东。Legend SPX于1912年在密歇根州马斯基贡成立,当时是活塞环公司,1988年更名为SPX公司。它的普通股自1972年以来一直在纽约证券交易所上市。 术语“SPX”、“我们”和“我们”包括在控股公司重组完成之前的一段时间的遗产SPX。
2015年9月26日,我们完成了将SPX Flow,Inc.(“SPX Flow”)的所有流通股剥离给我们的股东(“剥离”),SPX Flow,Inc.(“SPX Flow”)是剥离之前SPX的全资子公司,在剥离时,SPX Flow持有的业务包括我们的Flow Technology可报告部门、我们的液压技术业务以及我们的某些公司子公司。
在剥离之前,我们服务于发电市场的业务对SPX的综合财务业绩产生了重大影响。在剥离前的几年里,由于需求疲软和全球发电市场竞争加剧,这些业务的收入和盈利能力大幅下降。基于
回顾我们的分拆后投资组合,以及相信发电市场在可预见的未来不太可能复苏,我们决定,在分拆后,我们当时的战略重点将是我们的(I)服务于供暖、通风和冷却(“暖通空调”)以及检测和测量市场的可扩展增长业务,以及(Ii)电力变压器和过程冷却系统业务。因此,我们大幅减少了对发电市场的敞口,2016年我们的干冷和Balcke Dürr业务的处置表明了这一点。此外,在2018年,我们启动了一项计划,以逐步结束SPX热传输(“热传输”)业务,并于2020年第四季度完成。作为完成此类清盘活动的结果,我们将热量传输业务报告为本报告所述所有期间的停产业务。最后,随着其在南非的大型电力项目的剩余范围基本完成,我们的南非子公司DBT Technologies(Pty)Ltd(“DBT”)在2021年第四季度完成了清盘活动。作为完成清盘活动的结果,我们将DBT业务报告为本报告所述所有时期的停产业务。
2020年9月2日和11月11日,我们分别完成了对ULC Robotics(ULC)和Sensors&Software,Inc.(Sensors&Software)的收购。ULC是能源、公用事业和工业市场机器人系统、机械学习应用程序和检测技术的领先开发商,而Sensors&Software是探地雷达产品的制造商和分销商,这些产品用于定位地下设施、探测未爆炸条例以及岩土和地质调查。ULC和Sensors&Software的收购后运营结果反映在我们的检测和测量报告部分。
于2021年4月19日和2021年8月2日,我们分别完成了对Sealite Pty Ltd及其关联实体的收购,其中包括Sealite USA、LLC(以Avlite Systems经营业务)和Star2M Pty Ltd(统称为Sealite)和Enterprise Control Systems Ltd(“ECS”)。Sealite是设计和制造航海和航空助航产品的领先者,而ECS是一家制造商和设计师这些武器包括高度工程化的战术数据链和射频对抗装置,包括反无人机和反简易爆炸装置射频干扰器。Sealite和ECS的收购后运营结果反映在我们的检测和测量报告部分。
2021年10月1日,我们完成了SPX的销售根据2021年6月8日与GE-Prolec Transformers,Inc.(“买方”)和Prolec GE Internacional,S.de R.L.de C.V.签订的股票购买协议的条款,Transformer Solutions,Inc.(以下简称“Transformer Solutions”)。我们报告Transformer Solutions在本报告所述的所有期间都处于停产状态。
O年12月2021年10月15日,我们完成了对辛辛那提风机和通风设备有限公司(“辛辛那提风机”)的收购,辛辛那提风机是包括鼓风机和关键排气系统在内的工程空气流动解决方案的领先企业。收购后辛辛那提风扇的经营业绩反映在我们的暖通空调可报告部分。
2022年3月31日,我们完成了对International Tower Lighting,LLC(“ITL”)的收购,后者是设计和制造高度工程化导航辅助系统的领先企业,包括用于电信塔、风力涡轮机和许多其他地面障碍物的障碍物照明。收购后国际交易日志的经营结果反映在我们的检测和测量报告部分。
2022年11月1日,SPX将持有石棉负债和某些资产(包括相关保险资产)的三家全资子公司剥离给Canvas Holdco LLC,Canvas Holdco LLC是由Global Risk Capital LLC的合资企业和Preia Holdings Ltd的联属公司组成的实体(“石棉投资组合出售”)。被剥离的附属公司已同意就其与石棉有关的负债向本公司及其联属公司作出赔偿,该等负债包括本公司于剥离前的所有与石棉相关的综合负债及或有负债。这些赔偿义务不受任何上限或时间限制。被剥离的子公司的经理董事会分别收到了一家独立咨询公司的偿付能力意见,即被剥离的子公司在实施剥离后具有偿付能力。
除非另有说明,否则第一部分对本公司业务的描述仅与持续经营有关(有关非持续经营的信息,请参阅我们的合并财务报表附注1和4)。
我们是一家多元化的全球基础设施设备供应商,服务于暖通空调以及检测和测量市场。业务遍及15个国家和地区,约伊利3,300电磁脉冲我们提供一系列具有强大品牌的高度工程化的基础设施产品。
我们的业务提供的暖通空调解决方案包括套装和工艺冷却设备、工程空气质量解决方案、住宅和商业锅炉、舒适的供暖和通风产品。我们的市场领先品牌,加上我们对持续创新的承诺和对客户需求的关注,使我们的暖通空调制冷和供暖业务能够服务于越来越多的工业、商业和住宅客户。我们暖通空调业务的增长将受到创新、更高的可扩展性以及我们满足更广泛市场需求的能力的推动。
我们的检测和测量产品线包括地下管道和电缆定位器、检测和修复设备、机器人系统、收费系统、通信技术和障碍物照明。我们的检测和测量解决方案使公用事业公司、电信提供商和监管机构以及市政当局和运输当局能够建设、监控和维护重要的基础设施。我们的技术和数十年的经验使我们在特定的检测和测量市场上拥有强大的地位。我们打算通过新的、创新的硬件和软件解决方案扩大我们的专业产品组合,试图(I)进一步利用我们目前服务的检测和测量市场,(Ii)扩大我们服务的市场数量。
可报告的细分市场
我们的运营部门汇总为以下两个可报告的部门:暖通空调和检测与测量。在确定我们的综合细分市场时,考虑的因素包括业务的经济相似性、销售的产品或提供的服务的性质、生产流程、客户类型、分销方法和监管环境。在确定我们的可报告分部时,我们采用了财务会计准则委员会编码(“编码”)分部报告主题的门槛标准。我们可报告部门的营业收入是在考虑减值和特别费用、长期激励薪酬、某些其他营业收入/支出、其他间接公司费用、无形资产摊销费用、库存增加费用和某些其他与收购相关的成本之前确定的。这与我们的首席运营决策者(“CODM”)评估每个部门的结果的方式是一致的。
于2022年期间,管理层的结论是,虽然对我们的可报告分部的评估是使用法典分部报告主题定义的适当衡量标准进行的,但我们每个可报告分部的营业收入(“分部收入”)的披露与我们的CODM在评估我们的可报告分部的结果或向其分配资源时使用的衡量标准不一致。我们之前披露,部门收入是在考虑减值和特别费用、长期激励薪酬、某些其他运营收入/支出和其他间接公司费用之前确定的。我们的CODM还从分部收入中排除了无形资产摊销费用、库存增加费用和某些其他与收购相关的成本的影响。因此,综合财务报表附注7所列的分部收入现在不包括上述所有项目。这一变化对我们之前在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度综合经营报表中列报的金额没有影响。虽然这一变化对先前披露的分部收入的影响不大,但我们修订了前几年的列报,以与本年度的披露保持一致。有关更多详情,请参阅本公司合并财务报表附注1及附注7。
暖通空调可报告区段
我们的2022年、2021年和2020年,暖通空调可报告部门的收入分别为913.8美元、752.1美元和740.8美元截至2022年和2021年12月31日的积压金额分别为243.1美元和226.9美元,分别为。大约98%在截至12月31日的部门积压中,2022年预计将在2023年确认为收入。该部门为暖通空调和工业市场设计、设计、制造、安装和服务冷却产品和工程空气质量解决方案,以及为住宅和商业市场提供供暖和通风产品。该细分市场产品的主要分销渠道是直接面向客户、独立制造代表、第三方分销商和零售商。细分市场服务于CU斯图默在北美、欧洲和亚洲设有基地。我们制冷产品的核心品牌包括Marley、Recold、SGS和辛辛那提风扇,而我们的供暖和通风产品以Berko、Qmark、FahrenHEAT、Lead Edge、Patterson-Kelley、Weil-McLain和Williamson-Thermoflo品牌销售。
检测和测量可报告分段t
2022年、2021年和2020年,我们的检测和测量可报告部门的收入分别为547.1美元、467.4美元和387.3美元,截至2022年12月31日和2021年12月31日的积压收入为251.0美元和153.6美元,分别为。约80%在截至12月31日的部门积压中,2022年预计将在2023年确认为收入。该部门负责工程、设计、制造、服务和安装地下管道和电缆定位器、检测和修复设备、机器人系统、收费系统、通信技术和障碍物照明。该部门产品的主要分销渠道是直接面向客户和第三方分销商。该细分市场服务于全球客户基础,并在北方拥有强大的业务美洲、欧洲、非洲和亚洲。我们的地下管道和电缆定位器以及检测和修复设备的核心品牌有RadioDetect、Pearpoint、Schonstedt、Interactive、Riser Bond、Warren G-V、CUES、ULC Robotics和Sensors&Software。我们的票务收集系统以GenFare品牌销售,我们的通信技术产品以TCI和ECS品牌销售,我们的障碍物照明产品以Flash Technology、ITL、Sabik Marine、Sealite和Avlite品牌销售。
收购
我们在正常业务过程中定期审查和谈判潜在的收购,其中一些是或可能是实质性的。
如前所述,我们在2022年收购了ITL,在2021年收购了Sealite,ECS和辛辛那提Fan,并在2020年收购了ULC和Sensors&Software。
资产剥离
我们在正常业务过程中定期审查和谈判潜在的资产剥离,其中一些是或可能是材料。如前所述,持有石棉负债和某些资产(包括相关保险资产)的三家全资子公司的剥离工作已于2022年第四季度完成,Transformer Solutions的剥离工作已于2021年完成。2020年没有资产剥离。如前所述,我们在2021年第四季度和2020年完成了DBT和热传输业务的清盘。分别是。
国际运营
我们是一家跨国公司在超过15个国家和地区开展业务。2022年、2021年和2020年,美国以外的销售额分别为237.4美元、228.0美元和192.4美元。
看见注7有关我们国际业务的更多信息,请参阅我们的合并财务报表。
研究与开发
我们积极参与旨在改进现有产品和制造方法并开发新产品的研究和开发计划,以更好地服务于我们当前和未来的客户。这些努力包括我们的某些产品,由部门工程团队协调他们的资源。我们特别重视与我们的制造和营销能力相兼容并建立在其基础上的新产品的开发。
专利/商标
我们也是Wn 141项国内专利和366项外国专利(包括132项专利“家族”)(外国专利包括欧洲联盟(“欧盟”)个别国家的专利,以及欧盟水平的专利),包括18项于2022年发布,涵盖了我们的各种产品和制造方法。我们还拥有多个注册商标尽管总体而言,我们的专利和商标在我们的业务运营中具有相当重要的意义,但我们不认为任何一个专利或商标具有如此重要的意义,以至于它的缺失会对我们开展目前构成的业务的能力造成不利影响。我们既是专利的许可方,也是被许可方。更多信息,请参考“风险因素”。
外包与原材料
我们生产我们产品中使用的许多零部件;然而,我们的战略包括将某些零部件和子组件外包给其他具有战略和经济利益的公司。在我们依赖第三方供应商提供外包产品或组件的情况下,由于供应商故障,我们面临客户对我们销售的产品的质量或性能不满意的风险。此外,第三方供应商遇到的业务困难可能会导致我们获得外包产品或组件的能力中断,最终导致我们无法向客户提供产品。我们相信,我们总体上将能够继续以合理的成本获得足够的关键产品、部件或适当替代品的供应。
我们受到许多关键原材料价格上涨的影响,包括以石油为基础的产品和钢铁。近年来,我们通常能够通过相应的产品定价行动来抵消原材料成本的增长。有时,我们受制于长期供应商合同,这可能会增加我们对价格波动的风险敞口。
由于我们多样化的产品和服务,以及我们生产设施的广泛地理分散,我们使用多种来源来提供我们运营所需的原材料。我们并不严重依赖任何一家或有限数量的供应商,而且我们能够以具有竞争力的价格获得适当数量的原材料。
有关新冠肺炎影响的信息,请参阅《MD&A-新冠肺炎大流行、供应链中断和劳动力短缺以及成本上升》。
竞争
由于我们和我们的竞争对手不能提供所有相同的产品线或服务于所有相同的市场,我们的竞争地位不能从总体上或通过可报告或运营部门来准确确定。此外,具体可靠
我们的许多竞争对手没有可比较的数字。在大多数产品组中,竞争来自许多大大小小的问题。竞争的主要手段是服务、产品性能、技术创新和价格。这些方法因销售的产品类型不同而不同。我们相信,我们在这些因素的基础上有效地竞争,因为它们适用于所提供的各种产品和服务。
环境问题
请参阅“风险因素--与或有负债有关的风险,” “MD&A-关键会计估计-或有负债,” and 注15在我们的合并财务报表中获取有关环境问题的信息。
人力资本资源
在2022年12月31日,我们有大约3,300员工,约有2,600受雇于美国。我们还利用临时工为我们的业务和制造需求提供灵活性。六项国内集体谈判协议涵盖了我们大约340名员工。此外,我们有涵盖某些非美国员工群体的各种集体劳动安排。虽然我们总体上经历了令人满意的劳资关系,但我们也面临着潜在的工会运动、停工、工会谈判和其他潜在的劳资纠纷。
我们相信,我们未来的成功在很大程度上取决于我们继续吸引和留住高技能员工的能力。因此,我们努力为员工提供一个发展和提供具有挑战性的职业发展机会的环境,并知道他们的努力和贡献受到赞赏。我们提供“全面奖励”计划,提供全面的薪酬和福利方案,与市场竞争,并提供旨在奖励员工并帮助他们管理福利的选择。我们花了大量时间重新制定我们的许多政策和计划,为我们的团队成员提供更高的灵活性和工作与生活的平衡。总而言之,从财务、专业和个人角度来看,这些机会为我们的员工提供了巨大的增长潜力。
作为我们致力于建立和保持一支高能力、敬业和积极进取的员工队伍的一部分,能够满足公司当前和未来的需求,我们继续推进我们的人才管理框架,即RISE,这有助于我们接触、识别、加强和吸引我们的员工。2022年,我们继续部署我们的前线领导者计划,目前已培训了180多名领导者,掌握有效领导、沟通和团队发展的基础知识。我们还启动了我们的高管领导力发展计划的第三批人,扩大了我们最高级领导人的板凳力量。我们期待着在2023年推出我们的中级计划--“增强领导力”,为我们的领导力发展计划增添最后一笔。
2022年初,我们推出了最新的全球员工调查。这项年度调查收集了员工对参与度、多样性和包容性相关主题的反馈。调查结果为讨论什么对我们的员工最重要提供了信息,并帮助我们制定了行动计划,专注于这些优先事项。
在2022年,我们继续专注于加强我们的多样性和包容性计划,旨在确保我们提供一个包容的环境,让所有员工感受到价值和尊重。我们推出了一个新项目,让我们的全体员工参与一场关于无意识偏见的对话,以及我们如何减轻通常在工作场所表现出来的偏见。此外,我们能够利用我们为领导者提供的在线学习平台,提供关于多样性和包容性的价值以及他们作为领导者角色的重要性的持续教育,确保所有员工都有机会贡献他们的观点。我们推出了多样性和包容性日历,突出庆祝或纪念的日子,进一步教育我们的员工关于当前和相关的主题,并让我们的全球员工参与与世界人道主义日相关的活动。我们相信,通过这些努力,我们可以释放更大的潜力,为我们的员工提供新的机会,并从不同的背景和观点中受益。重视多样性和包容性是,也将是我们不断努力加强的文化的一部分。
其他事项
据我们所知,受共同控制的客户或客户群所占比例不超过10我们在任何期间的综合收入的%。
我们的业务保持了足够的营运资金水平,以支持客户的需求,特别是库存。我们相信,我们业务的销售和付款条件与我们的竞争对手大体相似。
我们的许多企业密切关注他们所服务的行业和终端市场的变化。此外,某些业务存在季节性波动。从历史上看,我们的业务通常在下半年往往会更强劲。
我们的网站地址是www.spx.com。我们网站上的信息并不包含在此作为参考。我们向美国证券交易委员会提交报告,包括Form 10-K的年度报告、Form 10-Q的季度报告和Form 8-K的当前报告,以及对这些报告的某些修订。这些报告的副本在合理的情况下尽快在我们的网站上免费提供
在我们向美国证券交易委员会提交报告后,这是可行的。美国证券交易委员会还保留了一个网站www.sec.gov,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。
第1A项。风险因素
(所有货币和股票金额均以百万为单位)
在投资我们的任何证券之前,您应该考虑下面和我们提交给美国证券交易委员会的文件中其他地方描述的风险。在向美国证券交易委员会提交的未来报告中,我们可能会不时修改、补充或添加以下描述的风险因素。
与我们的市场和客户相关的风险
我们经营的许多市场都是周期性的,或者受到行业事件的影响,我们的业绩已经并可能因此受到影响。
我们经营的许多市场都受到一般经济周期或行业事件的影响。此外,我们的某些业务受到特定市场周期的影响。
此外,项目的合同时间安排,包括与通信技术、收费系统、障碍物照明产品以及工艺冷却系统和塔楼有关的项目,可能会导致收入和利润在不同时期出现重大波动。
我们许多客户的业务在不同程度上是周期性的,已经并可能继续经历周期性的低迷。周期性变化和特定的行业事件也可能影响我们其他业务的产品销售。我们不同业务的业务周期可能同时出现低迷,这可能会加剧对我们业务的任何不利影响。此外,我们的某些业务存在季节性和天气相关的波动。从历史上看,我们的许多关键业务通常在下半年往往表现更强劲。见“MD&A-持续经营的结果和可报告部门的结果”。
我们的业务依赖于客户的资本投资和维护支出。
对我们大多数产品和服务的需求取决于我们客户的新资本投资和计划维护支出的水平。我们客户的资本支出水平根据计划的扩建、新建筑和维修、大宗商品价格、总体经济状况、信贷可用性以及对未来市场行为的预期而波动。这些因素中的任何一个,无论是单独的还是总体的,都可能对我们的客户产生实质性的不利影响,进而对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
我们的客户已经并可能受到商品供应和价格的影响。
一些我们无法控制的因素,包括大宗商品价格的波动,影响了对我们产品的需求。大宗商品价格上涨,包括由于新的或增加的关税或新贸易法的影响,可能会增加我们客户的业务成本,从而导致他们推迟或取消大型基建项目。
另一方面,商品价格下跌可能会导致我们的客户推迟或取消与此类商品生产有关的项目。 对我们产品和服务的需求减少可能会导致现有订单的延迟或取消,或导致过剩的制造能力,这对我们吸收固定制造成本不利。需求减少也可能侵蚀相关市场的平均售价。
我们在竞争激烈的市场中运营。我们未能有效竞争,可能会损害我们的业务。
我们在竞争激烈的市场销售产品,这可能会对我们的利润率造成压力,并限制我们保持或增加产品市场份额的能力。我们在多个方面进行竞争,包括在服务、产品性能、技术创新和价格方面。我们有许多竞争对手,拥有雄厚的技术和财力、品牌认知度,并与全球服务提供商建立了关系。我们的一些竞争对手的成本结构较低,或者得到了地方政府的支持,或者两者兼而有之。此外,新的竞争对手可能会进入我们参与的市场。竞争对手也许能够提供更低的价格、更多的产品或服务,或者更具吸引力的产品或服务组合,或者我们无法或将无法匹敌的服务或其他激励措施。这些竞争对手可能处于更有利的地位,能够对新技术或新兴技术做出快速反应,并可能开展更广泛的营销活动,向潜在客户、员工和战略合作伙伴提供更具吸引力的报价。此外,在低增长市场的竞争环境,我们的一些企业有风险敞口,本质上更多地受到定价和国内和全球经济状况的影响。为了保持竞争力,我们需要在制造、营销、客户服务和支持以及我们的分销网络方面进行投资。我们不能保证我们将有足够的资源继续进行所需的投资,以保持或增加我们的市场份额,或者我们的投资将会成功。如果我们不这样做
如果竞争成功,我们的业务、财务状况、经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响。
我们与各国政府的业务受到政府合同风险的影响。
我们与政府机构的业务,包括向向这些机构供货的主承包商的销售,受到政府合同风险的影响。美国和其他政府合同可能会被政府终止,要么是为了政府的方便,要么是因为我们未能根据适用的合同履行而导致违约。如果由于我们的违约而被政府终止,我们可能会对政府从其他来源获得未交付的商品或服务所产生的额外成本以及它遭受的任何其他损害负责。此外,如果我们或我们的一个部门被控在美国政府合同方面存在不当行为,美国政府可以暂停我们竞标或接受新政府合同的授予,等待法律程序完成。如果被判有罪或被判负有责任,美国政府可能会对我们处以罚款、处罚、偿还和三倍于其他损害赔偿,和/或禁止我们竞标或接受新的美国政府合同,并使任何被发现受到欺诈玷污的合同无效。美国政府还保留权利,禁止承包商因欺诈、犯罪或其他严重不当行为而获得新的政府合同。
与我们的供应商和供应商相关的风险
原材料和零部件的价格和可获得性已经并可能对我们的业务产生不利影响。
我们面临着与原材料和零部件的价格和可获得性有关的各种风险。近年来,我们面临着许多关键原材料(如钢铁和石油)和关键零部件(如电路板)价格的波动,包括因贸易法和关税而上涨的价格以及与新冠肺炎疫情相关的短缺。原材料和零部件价格的上涨,包括由于新的或增加的关税或新贸易法的影响,或者材料和零部件的短缺或分配,可能会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响,因为我们可能会延迟,或者我们可能无法将成本增加转嫁给我们的客户,或者我们的销售额可能会减少。我们受制于或可能签订长期供应商合同,这可能会增加我们对价格波动的风险。
我们将销售的产品和服务的各种要素外包出去,这使我们面临供应商和分包商的业务风险,这可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。
在我们依赖第三方供应商和分包商提供外包产品、组件或服务的领域,由于供应商或分包商的故障,我们面临客户对我们销售的产品或服务的质量或性能不满意的风险。此外,第三方供应商或分包商遇到的业务困难可能会导致我们获得外包产品或服务的能力中断,最终导致我们无法向客户提供产品或服务。第三方供应商和分包商的业务中断可能包括但不限于工作停工、工会谈判和其他劳资纠纷。目前的经济状况也可能影响供应商和分包商获得信贷的能力,从而削弱他们及时或根本无法向我们提供优质产品或服务的能力。
与我们的制造和运营相关的风险
成本超支、通货膨胀、延误和其他风险可能会对我们的业绩产生重大影响,特别是在固定价格合同方面。
我们的部分收入和收益是通过固定价格合同产生的。我们确认这些合同中某些合同在一段时间内的收入,根据我们对项目状态和完成特定项目的剩余成本的估计,确定一定时期内的收入和支出,从而确定利润。
完成时总收入和成本的估计受许多变量的影响,包括完成合同的时间长短。此外,合同延迟可能会对这些估计以及我们在受影响期间的收入和收益结果产生负面影响。
在某种程度上,我们低估了完成一个项目的剩余成本,我们可能会夸大某一特定时期的收入和利润。此外,这些合同中的某些规定了未能及时履行合同义务的罚款或违约金,或要求我们自费纠正和补救某些缺陷,以使另一方满意。由于我们的一些合同是固定价格的,我们面临着成本超支或通货膨胀可能超过、侵蚀或消除我们的预期利润率,或导致我们的项目出现亏损的风险。
我们当前和计划中的产品可能包含只有在交付给客户后才能检测到的缺陷或错误。如果发生这种情况,我们的声誉可能会受到损害,我们可能会面临额外的成本。
我们不能向您保证,我们的产品开发、制造和集成测试将足以检测所有可能影响客户满意度或导致对我们产品提出索赔的缺陷、错误、故障和质量问题。因此,我们可能会更换某些组件和/或提供补救措施,以应对发货产品中发现的缺陷。任何缺陷、错误、故障或质量问题的发生可能会导致订单取消、产品退货、我们的资源转移、我们的客户或客户的最终用户采取法律行动以及给我们或我们的任何客户或最终用户造成其他损失,还可能导致我们的产品失去或延迟被市场接受以及销售损失,这将损害我们的业务,并对我们的收入、盈利能力和现金流产生不利影响。
与或有负债相关的风险
我们的南非子公司面临着与南非两个大型电力项目相关的各种索赔、纠纷、执法行动、诉讼、仲裁和其他法律程序,最终可能会对其不利。
自2008年以来,DBT一直在南非执行两个大型电力项目(库蒂亚特和梅杜皮),目前已基本完成其工作范围。在这段时间里,这些项目周围的商业环境非常困难,因为DBT与项目中的许多其他承包商一起经历了延误、成本超支以及与最终客户、主承包商、各种分包商(包括DBT及其分包商)和各种供应商之间一系列复杂的合同关系相关的各种其他挑战。DBT目前参与了一些与这些挑战有关的索赔,并可能受到其他索赔的影响,这可能是重大的。SPX已就这些项目向某些交易对手提供母公司担保。我们不能保证这些索赔以及主张DBT的索赔和针对DBT的索赔辩护的成本不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。请参阅“MD&A-关键会计估计-或有负债”和合并财务报表附注15以作进一步讨论。
我们可能承担与索赔、投诉和诉讼有关的责任,包括与环境、产品责任和其他事项有关的责任。
我们受到美国和其他国家政府当局的各种法律、条例、法规和其他要求的约束。此外,法律、条例、法规或其他政府政策的变化可能会显著增加我们的费用和负债。
在正常业务过程中产生的某些索赔、投诉和法律程序已经针对我们或我们的某些子公司(统称为“索赔”)提出或正在审理中。这些索偿与诉讼事宜有关。、环境问题、产品责任问题和其他风险管理TETS(例如,一般责任、汽车和工人赔偿索赔)。除正常业务过程外,本公司或本公司若干附属公司定期被提出或正待处理的索偿、投诉及法律程序(例如专利侵权),包括与本公司已收购的业务有关的索偿,以及在有关收购日期前发生的事项。我们时不时地面临美国国内外政府当局的行动。此外,我们可能会受到我们目前不知道的其他索赔的影响,这些索赔可能是重大的,或者我们知道的索赔可能会导致我们遭受比我们预期更大的损失。我们的保险可能不充分或不可用(例如,由于保险公司无力偿债),以保护我们免受潜在的损失风险。
我们面临着环境风险,例如,与我们运营过程中排放和处理的材料有关的风险,被石油产品或危险物质或废物污染的土壤和地下水的修复,以及我们员工的健康和安全。无论我们是否知道或导致污染物的存在,我们可能都要承担调查、移除或补救在我们当前或以前拥有或租赁的物业上、下或内的有害物质或石油产品的费用,或从我们可能使用过的第三方处置设施进行的调查、移除或补救费用。这些物质的存在或未能得到适当补救可能产生不利影响,例如,包括大量调查或补救义务,以及对出售或出租受影响财产或以受影响财产作为抵押品借入资金的能力的限制。新的或现有的环境问题或环境法律或政策的变化可能导致环境合规或清理的物质成本。此外,与环境有关的产品法规在全球范围内的数量和复杂性都在增加,并可能导致披露要求、产品销售和分销相关成本以及售后回收和处置成本增加。不能保证这些负债和成本不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
请参阅“MD&A-关键会计估计-或有负债”和合并财务报表附注15以作进一步讨论。
与宏观经济、国内和国际事件相关的风险
政府法律法规可能会对我们的业务产生负面影响。
我们正在或可能受制于的法律法规的变化可能会对我们的业务产生重大的负面影响。此外,如果确定我们没有遵守相关法律法规,我们可能面临材料成本和风险。我们受美国海关和出口条例的约束,包括美国国际贸易和武器条例及类似法律,它们共同控制公司的技术进出口和销售以及我们业务运营的其他各个方面;《反海外腐败法》和类似的反贿赂法律,它们禁止公司为了获得或保留业务的目的向政府官员支付不正当的款项;《加州供应链透明度法》和类似的法律和法规,与人口贩运和反奴隶制有关,并对我们的企业及其供应商提出新的合规要求;以及2018年《加州消费者隐私法》和《欧洲一般数据保护条例》,它们规定了保护个人个人信息的数据管理要求。虽然我们的政策和程序要求遵守此类法律和法规,但不能保证我们的员工和代理人总是严格遵守。不遵守此类法律和法规可能会导致民事和刑事执法,包括罚款和可能的禁令,禁止发货产品或其他我们的活动,这可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们的几家企业依赖于政府法规,或者可能直接受到政府法规的影响。这些规定的变化可能会对这些企业产生重大负面影响。例如,(I)减少联邦航空管理局关于高空照明塔楼和建筑物的规定;(Ii)增加能源部关于供暖能效要求的规定;以及(Iii)减少要求在挖掘项目开始前拨打811电话的规定,这可能会对这些业务产生重大负面影响。虽然我们监控这些法规和我们企业的潜在变化计划,但不能保证我们能够适应每一种情况。如果法规发生变化,如果不能适应,可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
国内经济、政治、法律、会计和商业因素带来的困难可能会对我们的业务产生负面影响。
2022年,我们大约84%的收入来自美国国内。我们对美国收入和美国制造基地的依赖使我们面临许多风险,包括:
•政府禁运或反倾销税等对外贸易限制,以及美国对从我们开展业务的国家进口或销售和出口的一类产品实施贸易制裁,或失去与我们开展业务的国家的“正常贸易关系”地位,可能会显著增加我们在美国进口或出口产品的成本,或减少我们的销售,损害我们的业务,美国放松禁运和外贸限制可能会对我们产品在美国的市场造成不利影响;
•关税和关税可能使我们难以或不可能以具有成本效益的方式将我们的产品或资产跨境转移,并可能增加我们原材料的成本,包括从国内采购的原材料;
•运输和运输费用增加了我们产品的成本;
•与运输相关的复杂情况,包括天气、劳工行动或海关造成的延误,可能会影响我们的利润率或导致业务损失;
•环境和其他法律法规可能会增加我们的成本或限制我们经营业务的能力;以及
•在危机期间或其他时候,我们从外国供应商那里获得补给和将产品运往国际的能力可能会受到损害。
上述任何因素或其他影响人员和产品进出北美的因素都可能对我们的业务产生重大负面影响。此外,我们对美国业务的关注可能会使我们难以进入新市场,从而使我们的业务更难增长。
全球经济状况可能会对我们的业务产生负面影响。
我们的许多客户历来倾向于在经济低迷时期推迟资本项目,包括昂贵的维护和升级。糟糕的宏观经济状况可能会对我们的业务产生负面影响,其中包括对我们的以下方面产生不利影响:
•收入;
•页边距;
•利润;
•现金流;
•客户订单,包括订单取消活动或现有订单的延误;
•客户获得信贷的能力;
•客户向我们支付欠款的能力;以及
•供应商和分销商的履行能力以及材料和分包服务的可获得性和成本。
全球经济不景气可能会对我们的经营业绩和前景产生负面影响。 此外,地缘政治活动造成的经济不稳定,包括与乌克兰武装冲突有关的不稳定,以及对此实施政府制裁,以及任何可能影响台湾的冲突或冲突威胁,都可能对我们的行动结果和前景产生负面影响。
我们在美国以外的收入和业务使我们面临许多风险,这些风险可能会对我们的业务产生负面影响。
就我们在美国以外产生的收入而言,非美国收入和非美国制造基地使我们面临一系列风险,包括:
•激烈的竞争可能来自非美国市场的本地或长期参与者,他们可能比我们拥有更多的市场知识和更多的资源;
•当地客户可能更喜欢当地生产的产品;
•当地客户和分销商的信用风险或财务状况可能会影响我们销售产品或收回应收账款的能力;
•监管或政治制度或障碍可能会使进入或留在新市场变得困难或不可能。此外,这些障碍可能会影响我们现有的业务,包括使它们更难增长;
•当地的政治、经济和社会条件,包括可能出现的恶性通货膨胀、政治不稳定、私营企业国有化或与货币有关的意外变化,可能对我们的收入和业务产生不利影响;
•关税、关税和贸易限制可能会使我们很难或不可能以具有成本效益的方式将我们的产品或资产跨境转移;
•运输和运输费用增加了我们产品的成本;
•与运输相关的复杂情况,包括天气、劳工行动或海关造成的延误,可能会影响我们的利润率或导致业务损失;
•地方、区域或世界范围的敌对行动,包括武装冲突,可能影响我们的行动;
•距离、语言和文化差异可能会使管理我们的业务和员工以及有效地营销我们的产品和服务变得更加困难;以及
•公共卫生危机,包括大流行或其他传染病的爆发。
上述任何因素或其他影响英国和中国社会和经济活动的因素,或影响人员和产品进出这些国家和我们的主要市场的因素,都可能对我们的运营产生重大负面影响。
气候变化及其法律或监管应对措施可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
越来越多的人担心,由于大气中二氧化碳和其他温室气体浓度增加而导致的全球平均气温上升,将导致重大的不利的长期气候变化,以及可能对我们的业务产生不利影响的天气模式的更多短期变化。此外,对气候变化的日益关注可能导致额外的法律或监管要求,要求披露二氧化碳和其他温室气体排放的水平,或旨在减少或减轻二氧化碳和其他温室气体排放对环境影响的水平。我们的许多制造工厂和我们制造的产品,特别是在可报告的暖通空调领域,使用大量燃烧化石燃料产生的电力,这会释放二氧化碳。此外,我们在暖通空调可报告细分市场生产的许多产品使用天然气或石油作为燃料来源,可能会受到
加强旨在“去碳化”或消除这类燃料来源的监管限制。由于法律或法规要求的增加而导致的能源或合规成本和支出增加,可能会导致我们产品的制造和分销中断或相关成本增加,我们可能需要开发产品改进以满足正在制定的能效目标,以保持竞争力。此外,气候变化的影响以及应对气候变化的法律或监管举措可能会对我们的业务和运营结果产生长期不利影响。如果我们未能实现或不恰当地报告我们在环境和可持续发展计划和倡议方面的进展,或者未能开发产品改进以满足正在制定的能效目标,结果可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
与信息、技术和网络安全相关的风险
如果我们不能保护我们的信息系统免受数据破坏、基于网络的攻击或网络安全破坏,我们的运营可能会中断。
我们越来越依赖基于云和其他信息技术(IT)的网络和系统来处理、传输和存储电子信息,其中一些网络和系统由第三方管理。我们依赖这样的IT基础设施在我们世界各地的地点之间以及我们的人员与供应商和客户之间进行电子通信。此外,我们依赖这些IT系统来记录、处理、汇总、传输和存储电子信息,并管理或支持各种业务流程和活动,其中包括我们的会计和财务报告流程;我们的制造和供应链流程;我们的销售和营销工作;以及与我们的研发工作相关的数据。我们的IT系统或我们的业务合作伙伴或第三方服务提供商的IT系统无法正常运行,或者在开发新系统或升级现有系统时遇到困难,可能会扰乱我们的业务并损害我们的声誉,这可能会导致销售额下降、管理费用增加、库存过剩或陈旧,以及产品短缺,导致我们的业务、声誉、财务状况和经营业绩受到影响。当我们与第三方供应商的任何协议到期或终止时,我们可能无法及时或按对我们有利的条款和条件(包括服务级别和成本)替换向我们提供的服务,并且从一个供应商过渡到另一个供应商可能会使我们受到运营延迟和效率低下的影响,直到完成过渡。
IT安全威胁的频率和复杂性正在增加,我们发现了许多危害我们IT系统安全的企图。网络攻击可以是随机的、协调的或有针对性的,包括复杂的计算机犯罪威胁。这些威胁对我们的系统和网络、我们的业务合作伙伴和第三方服务提供商的安全以及我们的数据的机密性、可用性和完整性构成了风险。尽管我们实施了安全措施,但无法完全缓解网络安全威胁,如恶意软件、勒索软件、网络钓鱼攻击、计算机病毒和试图获得未经授权的访问。如果由于重大网络事件或其他原因,我们的运营或工业流程中断或关闭;我们的机密、专有信息被窃取或披露;我们基于云的产品的性能或安全受到影响;我们的内联网和互联网网站受到危害;数据被操纵或销毁;我们因客户、员工或其他机密信息被盗而招致成本或被要求支付罚款;我们必须投入大量资源修复系统或加强网络安全保护;或者我们以其他方式招致重大诉讼或其他成本,我们的业务、声誉、经营业绩和财务状况可能会受到实质性的不利影响。
此外,我们的某些新一代产品包括IT系统,包括基于云和/或通过互联网互连的系统。这些系统受到上述相同的网络安全威胁,这些系统的故障,包括网络攻击,可能会扰乱我们客户的业务,导致我们潜在的风险。
我们的技术对我们的成功很重要,如果不能开发新产品或在技术进步方面进行适当的投资,可能会导致在产品、服务和工艺方面失去任何可持续的竞争优势。
我们相信,知识产权的发展对我们业务的成功至关重要。为了保持我们的市场地位和利润率,我们需要及时定期开发和推出高质量、技术先进和具有成本效益的产品,在许多情况下是在世界各地的多个司法管辖区。信息技术系统、平台和产品对我们的运营环境、产品供应和竞争地位至关重要。某些对我们的长期成功非常重要的数字化举措可能需要资本投资,与执行这些举措相关的风险很大,可能需要几年时间才能实施。如果我们不准确地预测、准备和应对新的技术创新、市场发展和不断变化的客户需求,我们的收入、盈利能力和长期竞争力可能会受到重大不利影响。
未能保护或未经授权使用我们的知识产权可能会损害我们的业务。
尽管我们努力保护我们的专有权利,但未经授权的各方或竞争对手可能会复制或以其他方式获得和使用我们的产品或技术。我们采取的措施可能无法阻止未经授权使用我们的技术或知识,特别是在外国,在这些国家,法律可能无法像在美国那样保护我们的专有权。为捍卫我们的权利而产生的成本可能是巨大的。
与收购和处置相关的风险
收购涉及许多风险,并带来财务、管理和运营方面的挑战。
我们最近和未来的收购涉及许多风险,可能会带来财务、管理和运营方面的挑战,包括:
•收益费用对我们报告的经营业绩的不利影响,包括与商誉和其他无形资产相关的潜在减值费用;
•将管理层的注意力从核心业务上转移;
•整合技术、业务、人事和财务等系统;
•费用增加;
•增加海外业务,往往存在与公司文化、遵守法律和法规要求有关的独特问题和其他挑战;
•承担已知和未知的债务并面临诉讼风险;
•对现有股东的债务或摊薄水平增加;
•与被收购企业的卖家之间的潜在纠纷;以及
•潜在的网络安全风险,因为收购的系统可能没有适当的安全措施。
我们对所有收购进行运营、财务、税务、制度和法律尽职调查;然而,我们不能保证在每一次收购中都充分发现、披露或了解所有潜在风险或负债。
此外,对被收购公司财务报告的内部控制可能不符合所要求的标准。可能存在的问题可能会上升到严重缺陷的程度,或者在某些情况下是实质性的弱点,特别是在外国公司或非上市美国公司方面。
我们的整合活动可能会对我们的管理、运营资源以及财务和内部控制系统提出大量需求。客户对收购的业务、技术、服务或产品的不满或性能问题也可能对我们的声誉和业务产生实质性的不利影响。
我们未能成功完成收购可能会对我们产生负面影响。
我们可能无法完成理想的收购,这可能会对我们的增长率、运营结果、未来现金流和股价产生重大影响。我们实现目标的能力取决于我们识别和成功收购公司、企业和产品线、有效整合它们和实现成本节约的能力。我们也可能无法筹集完成这些收购所需的额外资金。此外,我们股价的下跌可能会对我们完成收购的能力产生不利影响。我们业务领域的收购竞争可能非常激烈,可能会导致业务(包括我们可能瞄准的业务)的价格更高,这也可能影响我们的采购率或从收购中获得的好处。
我们可能无法实现预期的成本节约和收购的其他好处。
我们努力并期望实现与收购相关的成本节约,包括:(I)制造流程和供应链合理化,(Ii)精简多余的管理费用和支持活动,(Iii)重组和重新定位销售和营销组织,以消除冗余,以及(Iv)实现预期的收入协同效应。成本节约预期是本质上难以预测的估计,必然是投机性的,我们不能向您保证我们将实现预期的或任何与收购相关的成本节约。此外,我们不能向您保证,不可预见的因素不会抵消我们收购带来的预计成本节约或其他好处。因此,预期的收益可能会被推迟,与我们的估计和本报告中包含的其他信息大不相同,或者无法实现。
处置或因处置而保留的责任可能会对我们产生负面影响。
我们的出售涉及多项风险,并带来财务、管理及营运方面的挑战,包括管理层将注意力从经营我们的核心业务上转移、与出售相关的开支增加、与被处置业务的客户或供应商的潜在纠纷、与被处置业务的收购者的潜在纠纷,以及对我们每股盈利的潜在摊薄影响。
如果处置不能及时完成,可能会对我们的现金流和/或我们执行战略的能力产生负面影响。此外,我们可能没有意识到我们处置资产的部分或全部预期好处。关于我们资产剥离的状况,请参阅“业务”、“MD&A-非持续经营的结果”和合并财务报表的附注4。
我们已经剥离了许多业务,包括2015年的剥离。对于其中一些以前的业务,我们已签约同意赔偿交易对手某些责任,或以其他方式保留某些责任,包括某些诉讼、税收责任、产品责任索赔和环境问题。即使没有持续的合同赔偿义务,我们也可能因资产剥离前的某些活动而承担业务产生的责任。此外,该等资产剥离及/或被剥离业务的若干交易对手已同意赔偿我们或承担与该等资产剥离有关的某些责任。然而,不能保证交易对手或被剥离业务的赔偿或承担责任将足以保护我们免受这些债务的全部金额的影响,或交易对手或被剥离业务将能够完全履行其义务。第三方还可以寻求让我们对交易对手或剥离的业务同意承担的任何责任负责。即使我们最终成功地追回了最初被追究责任的任何金额,我们也可能暂时被要求自己承担这些损失。
与新冠肺炎疫情相关的风险
新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们的业务产生不利影响。
新冠肺炎疫情对我们2020年上半年的综合运营业绩产生了不利影响,2020年下半年以及2021年至2022年期间的影响逐渐减少。新冠肺炎疫情可能会对我们的业务和2023年的综合财务业绩产生不利影响,目前我们无法确定影响的程度、持续时间或性质。疫情的强度、持续时间和政府应对措施,以及疫苗接种工作的速度和导致新冠肺炎的新变种的出现,都具有很高的不确定性,可能会对我们的业务产生最终影响。具体地说,新冠肺炎疫情可能会影响到:
•我们供应商的执行能力以及材料和分包商服务的可用性;
•我们的客户获得信贷和支付欠我们的金额的能力;
•我们分销商的业绩表现能力;以及
•我们有能力:
◦获取信贷;
◦满足与客户的合同期限,这可能导致客户延迟付款,以及可能寻求延迟损害赔偿的客户;
◦因对目标业务或产品线可能产生不利影响而完成收购;以及
◦符合我们的高级信贷和其他债务协议下的财务契约。
新冠肺炎大流行的影响已经并可能继续造成以下结果:
•我们的供应链中断或某些组件或商品的成本增加;
•劳动力短缺和难以填补我们组织内的职位;
•对我们某些产品的需求长期减少;
•我们的一个或多个设施因暴露在新冠肺炎疫情中或由于进一步的限制性政府命令而长时间关闭;
•资产减值费用;
•生产力损失、更大的网络安全风险和其他欺诈风险,以及由于员工远程工作的影响而难以维持对财务报告的内部控制;
•对我们的固定收益养恤金计划的筹资状况产生不利影响,这可能导致这些计划需要额外的资金;
•将管理层的注意力从核心业务上转移;以及
•如果我们决定因客户需求下降而裁员,则需要支付重组费用。
上述任何风险都可能对我们的业务和综合财务业绩产生重大不利影响。
关于人力资本资源的风险
关键人员的流失以及无法吸引和留住合格的员工可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。
我们依赖于我们领导团队的持续服务。如果失去这些人员而没有适当的补充,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。此外,我们需要合格的经理和技术熟练的员工,在许多地点拥有技术和制造行业经验,才能成功运营我们的业务。有时,可能会出现合格管理人员或熟练劳动力短缺的情况,这可能会增加我们吸引和留住合格员工的难度和成本。如果我们无法吸引和留住足够数量的合格人员,或者我们这样做的成本大幅增加,我们的运营可能会受到实质性的不利影响。
我们面临停工、工会谈判、劳资纠纷和其他与我们的劳动力相关的问题,这可能会对我们的运营产生不利影响,并导致我们产生增量成本。
截至2022年12月31日,我们有6项国内集体谈判协议,涵盖3300多名员工中的约340人。其中三项集体谈判协议将于2023年到期,计划进行谈判和续签。我们也有各种各样的公司。涵盖某些非美国雇员群体的不完善的劳动安排。我们面临着潜在的工会运动、停工、工会谈判和其他潜在的劳资纠纷。此外,我们的供应商或客户可能会受到我们无法控制的停工的影响。
与财务相关的风险
我们可能无法为未来的需求融资或调整我们的业务计划,以应对经济或商业状况的变化,因为我们的高级信贷安排和任何管理我们其他债务的现有或未来工具对我们施加了限制。
我们的高级信贷安排和管理我们其他债务的协议包含,或未来或修订的工具可能包含各种限制和契诺,这些限制和契约限制了我们向我们的投资者和债权人支付分派或其他付款的能力,除非满足某些财务测试或其他标准。我们还必须遵守某些特定的财务比率和测试。我们的子公司向我们进行分销的能力也可能受到限制。此外,我们的高级信贷安排和管理我们其他债务的协议包含或可能包含额外的肯定和否定契约。现有的重大限制在我们的综合财务报表的“MD&A-流动性和财务状况-高级信贷安排”和附注13中有更全面的描述。这些限制中的每一项都可能影响我们运营业务的能力,并可能限制我们利用潜在商业机会(如收购)的能力。
如果我们不遵守约束我们其他债务的优先信贷安排和协议中包含的契诺和限制,我们可能会根据这些协议违约,债务连同应计利息可以被宣布为到期和应付。如果我们在优先信贷安排下违约,贷款人可能会导致我们在优先信贷安排下的所有未偿还债务到期并支付,或要求我们偿还该等贷款下的债务。如果我们的债务加速,我们可能无法偿还或再融资我们的债务。此外,根据我们的高级信贷安排或管理我们其他债务的协议的任何违约,可能会导致包含交叉加速或交叉违约条款的其他债务工具下的债务加速。如果我们的高级信贷安排下的债务加速,我们可能没有足够的资产来偿还我们的高级信贷安排下到期的金额或其他未偿还的债务证券。我们遵守有关我们其他债务的高级信贷安排和协议的这些规定的能力将受到经济或商业条件的变化或其他我们无法控制的事件的影响。遵守我们的契约也可能导致我们采取对我们不利的行动,并可能使我们更难成功执行我们的商业战略和竞争,包括与不受此类限制的公司竞争。
货币兑换风险可能会对我们报告的业务运营结果产生实质性影响。
我们的经营业绩以美元表示,以供报告之用。美元对我们开展业务的其他货币的升值或贬值可能会导致不利的换算效果,因为在外国的交易结果会换算成美元。
美元走强将提高我们向其他国家(包括使用欧元的国家)销售的美元产品的有效价格,这可能会对我们的销售产生实质性的不利影响或要求我们降低价格,还会降低我们报告的与以外币进行的销售相关的收入或利润率,以至于我们无法或决定不提高当地货币价格。同样,美元走强可能会让拥有海外制造成本的竞争对手以更低的价格在美国销售他们的产品。或者,美元走弱可能会对海外购买的材料和产品的成本产生实质性的不利影响。
同样,我们生产的非美国国家货币的强势增强或减弱,将对我们销售的其他司法管辖区的货币产生类似的影响。例如,我们的无线电探测业务在英国制造多个探测仪器,并向其他国家的客户销售,因此,英镑走强将增加这些产品以英镑销售到其他国家的实际价格;而英镑走弱可能对在英国以外购买的材料和产品的成本产生重大不利影响。
信用和交易对手风险可能会损害我们的业务。
我们客户和分销商的财务状况可能会影响我们营销产品或收取应收账款的能力。此外,我们的客户所面临的财务困难可能会导致订单取消或延迟。
我们的客户可能会遇到财务困难,使他们无法在项目完成时付款,或者他们可能决定不付款或无法付款,这是公司决策问题或当地法律法规的变化。我们不能向您保证坏账的费用或损失不会对我们的收益和现金流产生实质性的不利影响。
税收法律法规的变化或其他因素可能会导致我们的所得税义务增加,潜在地减少我们的净收入,并对我们的现金流产生不利影响。
我们在世界各地的不同司法管辖区都要纳税。在编制我们的财务报表时,我们根据现行税收法律和法规以及每个司法管辖区内的估计应纳税所得额计提所得税。然而,由于许多因素,包括税收法律或法规的变化以及对我们纳税申报单的审计和审查结果,我们的所得税义务可能会更高。
我们开展业务的一些司法管辖区的官员已经提议,或宣布他们正在审查可能会增加税收的税收改革,以及其他增加收入的法律和法规,包括那些可能因经合组织的各种项目而颁布的法律和法规。适用的美国或外国税收法律和法规的变化,或其解释和应用,可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性影响。
正如我们的综合财务报表附注12所示,我们的某些所得税申报单目前正在进行审计。对于这些审计和未来的任何审计,我们可能会面临税务机关对我们已经或将在纳税申报单上采取的某些税务立场提出质疑的风险。尽管我们认为目前的税收法律法规支持我们的立场,但不能保证税务机关会同意我们的立场。如果税务机关挑战我们的一个或多个税务状况,不利的结果可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
如果我们任何报告单位的公允价值不足以收回各自报告单位的商誉和其他无形资产的账面价值,可能会导致重大的非现金费用计入收益。
截至2022年12月31日,我们的商誉和其他无形资产净额为856.9美元。我们进行年度减值测试,以确定我们是否能够收回商誉和无限期无形资产的全部或部分账面价值。此外,如果出现减值指标,我们会更频繁地审查商誉和无限期无形资产的减值。如果公允价值不足以收回我们的商誉和无限期无形资产的账面价值,我们可能需要将一笔重大的非现金费用计入收益。
我们报告单位的公允价值一般基于折现现金流量预测,这些预测在当前和预测的情况下被认为是合理的,其结果构成对我们报告单位报告净资产的账面价值做出判断的基础。其他考虑因素也包括在内,包括可比市盈率。我们的许多企业密切关注它们所服务的行业和终端市场的变化。因此,我们考虑影响未来现金流预测的估计和判断,包括主要的竞争方法,如数量、价格、服务、产品性能和技术创新,以及与降低成本举措、产能利用率和通胀和外汇变化假设相关的估计。我们监控所有的损伤指标
我们的生意。用于确定预期未来现金流量的市况和估计或判断发生重大变化,表明账面价值减少,可能并已经在已知变化的期间产生减值。
降低成本的行动可能会影响我们的业务。
降低成本的行动通常会导致对收益的费用。这些费用在不同时期可能会有很大不同,因此,由于降低成本行动的时机,我们可能会经历报告的净收入和每股收益的波动。
与我们的固定收益养老金和退休后计划相关的关键估计和假设的变化,如贴现率、假设的长期资产回报、假设的未来成本的长期趋势、会计和法律变化,以及我们养老金计划资产的实际投资回报和其他精算因素,可能会影响我们的运营结果和现金流。
我们已经确定了福利养老金和退休后计划,包括合格和非合格计划,涵盖我们的部分受薪和小时工和退休人员,包括我们在国外的部分员工和退休人员。截至2022年12月31日,我们对这些计划的净负债为95.8美元。确定与这些计划相关的供资需求和养恤金支出或收入涉及重大判断,特别是关于贴现率、未来费用的长期趋势和其他精算假设。如果我们的假设因经济、立法和/或人口统计经验或情况的变化而发生重大变化,我们的养老金和其他福利计划的费用、资金状况以及我们对此类计划所需的现金贡献可能会受到负面影响。此外,计划资产的回报可能会对我们的养老金计划的费用、资金状况和我们对计划的所需缴费产生实质性影响。法规或法律的变化也可能对我们的义务产生重大影响。例如,请参阅“MD&A-关键会计估计”,了解在计算与这些计划相关的成本和债务时使用的某些假设的变化可能对我们的运营结果和财务状况产生的影响。
我们承担的额外债务可能会影响我们的业务,并可能限制我们的经营灵活性。
在2022年12月31日,我们有ad $246.8 in 全额负债。在同一天,我们有ad $489.0 oF我们循环信贷安排下的可用借款能力,在给予G生效,为未付信用证保留11.0美元。此外,于2022年12月31日,在实施14.8Res后,我们的外国信贷工具安排下有10.2美元的可用发行能力为未付信用证而设立的。在2022年12月31日,我们的现金和等价物余额为s $157.1。看见“MD&A-流动资金和财务状况-借款”和我们的合并财务报表附注13以供进一步讨论。我们未来可能会产生更多的债务,包括为收购融资而产生的债务,或与收购相关的债务。我们可能会重新协商或为我们的高级信贷安排或其他债务安排提供再融资,或签订条款不同或更严格的附加协议。我们的负债水平相对于我们的现金余额的增加可能:
•影响我们获得新债务或对现有债务进行再融资的能力,无论是以优惠的条件还是根本不是;
•限制我们获得或以优惠条件获得用于营运资本、资本支出或收购的额外债务融资的能力;
•限制我们对行业和经济状况的竞争变化和其他变化作出反应的灵活性;
•限制我们未来支付普通股股息的能力;
•加上由于经济发展或业务的不利发展而导致的净营运现金流大幅减少,使其难以满足偿债要求;以及
•使我们受到利率波动的影响,就像现有借款,以及任何新借款可能以可变利率借款一样,如果利率上升,这可能会导致更高的利息支出和利息支付。
我们是否有能力按计划支付本金或支付利息,或对我们的债务进行再融资,以及履行我们的其他债务义务,将取决于我们未来的经营业绩,这可能会受到我们无法控制的一般经济、金融、竞争、立法、监管、商业和其他因素的影响。此外,我们不能向您保证,未来的借款或股权融资将可用于偿还或再融资我们的债务。如果我们无法偿还我们的债务,无论是在正常业务过程中还是在债务加速时,我们可能会采取一种或多种替代战略,例如重组或为我们的债务进行再融资、出售资产、减少或推迟资本支出、修订战略计划的实施或推迟实施或寻求额外的股本。这些行动中的任何一项都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和股票价格产生实质性的不利影响。此外,我们不能保证我们将能够采取任何这些行动,这些行动将使我们能够继续满足我们的资本要求,或这些行动将被允许在我们的各种债务协议的条款下。
许多国家的许多银行都是我们信贷安排的辛迪加成员。如果我们的一个或多个较大的贷款人或几个较小的贷款人倒闭,可能会显著减少我们的信贷可获得性,这可能会损害我们的流动性。
我们对财务报告的内部控制失败可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的有效内部控制。财务报告内部控制是指根据美国公认的会计原则(“GAAP”)为外部目的财务报告的可靠性提供合理保证的过程。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制并不是为了提供绝对的保证,即我们将防止或发现财务报表的错误陈述或欺诈。任何未能维持有效的财务报告内部控制制度的情况,都可能限制我们准确和及时报告财务结果或发现和防止舞弊的能力。
与我们普通股所有权相关的风险
我们公司文件和特拉华州法律中的条款可能会推迟或阻止我们公司控制权的变更,因此,我们可能无法完成股东认为有利的交易。
我们的公司注册证书和章程的规定可能会阻止未经董事会批准的对我们公司的控制变更。这些规定包括,例如:一个具有交错三年任期的分类董事会;禁止股东在书面同意下采取行动;要求特别股东大会只能由我们的董事长总裁或董事会召开;对股东提案和提名的提前通知要求;对股东修订、更改或废除章程的能力的限制;对某些涉及大股东的企业合并的更高投票要求;董事会有权在未经股东批准的情况下发行优先股,条款由董事会酌情决定;以及对股东罢免董事的能力的限制。此外,我们还受到特拉华州公司法第203条的保护,这可能会产生类似的效果。一般而言,第203条禁止我们与“有利害关系的股东”(各自的定义见第203条)在该人成为有利害关系的股东后至少三年内进行“业务合并”,除非满足某些条件。这些保护性条款可能导致我们无法完成我们的股东认为有利或阻止实体试图收购我们的交易,可能会比我们当时的股价有很大溢价。
我们已发行普通股股票数量的增加可能会对我们的普通股价格产生不利影响,或稀释我们的每股收益。
向公开市场出售大量普通股,或认为这些出售可能发生,可能会对我们的股价产生实质性的不利影响。截至2022年12月31日,我们有能力额外发行至多3.851张根据我们的2019股票薪酬计划,野兔作为限制性股票单位、绩效股票单位或股票期权。我们还可能发行大量额外股票,即N通过登记声明或其他方式与收购有关。额外发行的股票将对我们的每股收益产生稀释效应。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
以下是截至2022年12月31日我们的主要物业摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 不是的。的 | | 近似值 平方英尺 |
| 位置 | | 设施 | | 拥有 | | 租赁 |
| | | | | (单位:百万) |
暖通空调可报告细分市场 | 美国9个州和2个外国 | | 16 | | | 1.7 | | | 1.5 | |
检测和测量可报告细分市场 | 美国8个州和4个外国 | | 20 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
公司 | 美国1个州 | | 1 | | | — | | | 0.1 | |
总计 | | | 37 | | | 2.1 | | | 2.0 | |
除了制造工厂外,我们还在世界各地拥有和租赁各种销售、服务和其他地点。我们认为,这些物业以及相关的机器和设备都得到了良好的维护,并且适合和足够达到预期的目的。
项目3.法律诉讼
请参阅“风险因素,” “MD&A-关键会计估计-或有负债,” and 注15在我们的合并财务报表中讨论法律诉讼程序。
我们还受到正常业务过程中出现的法律程序和索赔的影响。吾等相信该等事项不具法律依据,或不应个别或整体对吾等的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响;然而,吾等不能向阁下保证此等诉讼或申索不会对吾等的财务状况、营运业绩或现金流产生重大影响。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
P A R T I I
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所交易,代码为“SPXC”。
我们在2015年9月停止支付与分拆相关的股息,因此,自那时以来一直没有宣布股息。
2022年5月10日,我们的董事会重新授权管理层在任何财年回购我们的股本。在授权下,我们可以通过公开市场购买、私下协商的交易或其他方式回购股票,价格、时间和金额由我们决定,受我们高级管理层的适用限制。信贷协议。如果我们的综合杠杆率(根据高级信贷协议计算)低于以下条件,我们的高级信贷协议允许无限数量的股票回购an 2.75 to 1.00. O此外,高级信贷协议限制我们的股份回购,如果在一个Y财政年度超过1,000,000美元,外加基于我们自指定日期起的累计综合净收入的一篮子金额。
根据这一重新授权,我们在截至2022年12月31日的年度内回购了706,827股普通股,总购买价格为3370万美元。截至2022年12月31日,在本财年,根据这一授权可以购买的普通股的最大约美元价值为6630万美元。截至2023年2月17日,我们普通股的登记股东人数为2,268.
公司业绩
这张图表显示了SPX、标准普尔500指数、标准普尔1500工业指数和标准普尔600指数的五年累计总回报的比较。该图假设2017年12月31日的初始投资为100美元,并对股息进行再投资。

| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
SPX技术公司 | $ | 100.00 | | $ | 89.23 | | $ | 162.09 | | $ | 173.75 | | $ | 190.12 | | $ | 209.14 | |
S&P 500 | 100.00 | | 95.62 | | 125.72 | | 148.85 | | 191.58 | | 156.88 | |
标准普尔1500指数 | 100.00 | | 86.62 | | 112.43 | | 125.58 | | 153.43 | | 143.57 | |
S&P 600 | 100.00 | | 90.25 | | 109.07 | | 119.51 | | 149.71 | | 123.63 | |
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况的讨论和分析
和运营结果
(单位:百万,共享数据除外)
以下内容应与我们的合并财务报表及其相关附注一并阅读。除非另有说明,项目7中提供的数额仅与持续业务有关。
新冠肺炎大流行、供应链中断和劳动力短缺、成本上升
新冠肺炎疫情对我们在2020年上半年的综合运营业绩产生了不利影响,并在2020年下半年和2021年期间影响逐渐减弱。然而,,2022年1月,我们某些制造设施的新冠肺炎案件有所增加,导致该月此类设施的高缺勤率。此外,自2021年下半年以来,我们的某些业务经历了供应链中断和劳动力短缺,而我们所有的业务都经历了原材料、零部件和运输成本的上升。这些因素的结合对我们在2022年上半年的运营业绩产生了负面影响,特别是在2022年第一季度,因为我们经历了较低的制造成本吸收,在某些情况下,成本增加对固定价格客户合同产生了负面影响。2022年下半年,供应链中断和劳动力短缺的情况有所缓解,导致我们一些制造设施的生产率提高。此外,由于在整个2022年实施的定价举措的影响,成本增加的负面影响减弱。
俄罗斯/乌克兰冲突的潜在影响
俄罗斯/乌克兰冲突以及政府为应对冲突而采取的行动,并未对我们2022年的经营业绩产生重大不利影响。我们正在监测这些国家企业供应的某些原材料的供应情况。然而,目前,我们预计这场冲突不会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
高管概述
2022年的总收入为1,460.9美元,而2021年为1,219.5美元(2020年为1,128.1美元)。与2021年相比,2022年收入的增长是由于我们的暖通空调和检测和测量可报告部门的有机收入增长,以及2021年收购Sealite、ECS和辛辛那提风扇以及2022年收购ITL的影响. 暖通空调可报告部门的有机收入增长是由于与价格上涨相关的供暖和制冷产品销售增加以及较小程度的销量增长所推动的。检测和测量可报告业务的有机增长是由于我们的短周期业务的订单趋势持续强劲,以及票价收取、通信技术和障碍物照明业务中大型项目的执行。这个与2020年相比,2021年的收入增长为主要由于(I)2020年收购ULC和Sensors&Software以及2021年收购Sealite、ECS和辛辛那提Fan的影响,以及(Ii)有机收入的增长。有机收入的增长主要是由于供暖、地下管道和定位器产品的销售增加,但部分被冷却产品的销售下降所抵消。2020年上半年,供暖、地下管道和定位器产品的销售受到新冠肺炎疫情的负面影响。由于几个大型制冷项目对2020年的销售产生了积极影响,2021年制冷产品的销量有所下降。
2022年,营业收入总额为$51.0,相比之下,2021年为73.7美元(2020年为96.9美元)。德意志银行折痕与2021年相比,2022年的营业收入将主要是由于石棉组合销售的亏损73.9美元,但被我们的暖通空调及检测和测量可报告部门的收入增加49.0美元部分抵消,这与上文提到的收入增加有关。与2020年相比,2021年营业收入减少的主要原因是石棉产品负债费用增加16.9美元,公司支出增加10.8美元,摊销和收购相关成本增加11.4美元,但部分被分部收入增加13.5美元所抵消。石棉产品责任费用的增加主要是由于有付款的索赔百分比的不利趋势(与未付款而被驳回的索赔相比),而公司费用的增加是由于与持续改进和战略举措相关的额外成本以及2021年激励性薪酬支出的增加。分部收入的增加主要是由于上述收入的增加。
营运现金2022年,持续运营使用的流量总计115.2美元,而2021年持续运营的运营现金流为131.2美元(2020年为105.2美元)。年的下降与2021年相比,2022年持续运营的运营现金流本应到期主要用于(1)与资助石棉组合销售有关的现金捐款138.8美元;(2)扣除退款后的所得税付款净额5960万美元(与2021年12月31日终了年度的所得税退税净额5.5美元相比),其中很大一部分2022年付款与Transformer Solutions的销售收益有关;(3)库存部件购买量增加,以管理与当前供应链环境相关的潜在风险;(4)我们某些项目相关业务的现金流减少,因为这些业务的现金收入往往受到合同里程碑的影响,这可能会逐期影响现金收入;(5)与石棉有关的事项的净付款#$15.3(Vi)与我们将退休后人寿保险福利义务转移给保险公司有关的现金支付10.0美元。与2020年相比,2021年持续业务产生的业务现金流增加的主要原因是:(1)改进型
我们供暖、地下管道和定位器业务的现金流与盈利能力的提高有关,(Ii)我们某些业务的营运资本下降,(Iii)与石棉保险承保事项的和解相关的15.0美元的保险收入,以及(Iv)2021年扣除纳税后的所得税退款净额为5.5美元(与2020年的所得税支付净额7.6美元相比)。
关于上述某些事项以及影响2022年、2021年和2020年财务业绩的重要项目的更多细节如下:
2022:
•退休后人寿保险利益义务的转移
◦2022年2月17日,我们将退休后福利计划下的人寿保险福利义务转移给了一家保险公司,支付了10.0美元的现金对价。
◦有关移交事宜,我们:
•将0.3美元的净费用记入“其他收入(费用),净额”;以及
•消除了与管理这些福利相关的(I)第三方成本和(Ii)内部资源需求。
◦有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注11。
•2022年3月31日,我们完成了对ITL的收购。
◦国际交易日志的收购价为40.4美元,扣除获得的现金净额为1.1美元。
◦国际交易日志的收购后运营结果包括在我们的检测和测量报告部分。
•高级信贷协议的修订
◦2022年8月12日,我们修改并重述了我们的信贷协议(“信贷协议”)。
◦信贷协议规定承诺的优先担保融资总额为770.0美元,最终到期日为2027年8月12日。
◦有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注13。
•结算和精算损益--养恤金和退休后计划
◦在出售Transformer Solutions方面,相当数量的美国养老金计划(“U.S.plan”)参与者被选为Transformer Solutions的雇员,他们被选为从美国计划获得一次性付款。
◦这些一次性付款的金额,加上美国计划在2022年前九个月支付的其他一次性付款,要求我们在此期间记录6.2美元的和解和精算损失。
◦此外,我们还记录了结算和精算收益。f $8.0以t为单位2022年第四季度与我们的养老金和退休后计划的年度重新计量有关,这种收益主要是由于贴现率上升的影响,但被低于预期的计划资产回报率部分抵消。
◦见附注1和 11 有关更多细节,请参阅我们的合并财务报表。
•普通股回购-在2022年第二季度,我们以33.7美元的价格回购了706,827股普通股。
•股权证券估计公允价值的变动
◦我们在年内录得3.0美元的亏损“其他收入(费用),净额”与我们持有的股权证券的估计公允价值减少有关。
◦有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注17。
•与石棉有关的事宜
◦2022年第三季度,我们收到了北卡罗来纳州一家初审法院的裁决,即与我们的石棉产品责任问题相关的某些超额保险公司不需要支付在没有赔偿付款的情况下被驳回的辩护诉讼的费用。
◦由于这一裁决,我们记录了指控第三季度21.7美元,参考16.5美元在“所得税前持续经营的收入”中选择,其余在“非持续经营的处置收益(亏损),税后净额”中选择。
◦2022年11月1日,我们完成了石棉组合销售。关于这笔交易,我们做出了贡献$138.8出售给被剥离的附属公司,并记录了出售$73.9。有关更多详情,请参阅本公司合并财务报表附注1及附注4。
•商誉减值与无限期无形资产
◦于2022年第四季度,我们对商誉进行了年度减值分析,并无限期的无形资产。由于这些分析,我们记录了13.4美元的减值费用,其中12.0美元与商誉有关,其余与商标有关。
◦详情见本公司合并财务报表附注1及附注10。
2021:
•2021年4月19日,我们完成了对Sealite的收购。
◦Sealite的收购价为80.3美元,扣除获得的现金净额为2.3美元。
◦Sealite收购后的经营结果反映在我们的检测和测量报告部分。
•2021年8月2日,我们完成了对ECS的收购。
◦ECS的收购价是$39.4,净额,获得的现金$5.1.
◦卖方有资格在达到某些财务业绩里程碑后获得高达15.0美元的额外现金对价。
▪这种或有对价的估计公允价值为#美元。8.2自收购之日起。
▪在2021年第四季度,我们的结论是,由于一笔大订单的延迟执行,实现上述财务业绩里程碑的可能性降低,导致估计公允价值/负债减少6.7美元,这笔金额在本季度计入“其他运营(收入)支出,净额”。
▪在2022年第一季度和第二季度,我们将估计的公允价值/负债分别进一步减少了0.9美元和0.4美元,并将这些金额计入“其他运营(收入)支出净额”。
▪财务执行情况没有达到里程碑,因此,截至2022年12月31日,与或有对价有关的公允价值/负债估计数为0.00美元。
◦ECS的收购后运营结果包括在我们的检测和测量报告部分。
•O2021年12月15日,我们完成了对辛辛那提球迷的收购。
◦辛辛那提球迷的收购价为145.2美元,扣除250万美元的现金收购。
◦在2022年第二季度,我们同意对收购价格进行最终调整,这与收购的营运资本有关,导致我们在该季度收到了0.4美元的现金。
◦辛辛那提风机收购后的经营业绩包括在我们的暖通空调可报告部分。
•2021年10月1日,我们完成了Transformer Solutions的销售。
◦变压器解决方案包含在本报告所述的所有时期的停产运营中。
◦我们收到了620.6美元的现金净收益,并记录了$382.2到2021年“处置停产业务的收益(亏损),税后净额”。
◦在2022年第一季度,我们向Transformer Solutions的买家支付了13.9美元,主要与结算业务的最终营运资金余额有关。
•DBT(我们的南非子公司):
◦大型电力项目
▪2021年2月22日和2021年4月28日,DBT收到了争端裁决小组的有利裁决。
•关于这些裁决,DBT收到了126.6南非兰特(付款时为8.6亿美元)和南非兰特82.0(付款时分别为6.0美元)。
•由于裁决有待进一步仲裁,这些金额尚未反映在我们的综合经营报表中。
•2021年7月5日,DBT收到三菱重工电力ZAF(或“三菱重工”)的通知,表示有意就第一项裁决寻求具有约束力的最终仲裁。仲裁发生在2022年12月,尚未收到此类仲裁的裁决。
▪2021年5月,针对三菱重工提出的某些索赔,三菱重工就一家银行发行的债券提出要求并收到了178.7南非兰特(付款时为12.5美元)的付款。
•根据债券和我们的高级信贷协议的条款,我们被要求为付款提供资金。
•DBT否认对这些索赔的责任,因此,完全打算要求并相信它在法律上有权获得所要求的金额的补偿。
•2022年10月11日,争端裁决小组裁定,三菱重工(在2021年5月和2020年9月的债券提取中)提取的金额超过了合同规定的债券价值,并被要求退还之前要求的金额中的90.8 DBT南非兰特(或5.3美元),外加南非兰特12.5兰特(或0.7美元)的利息。三菱重工在2022年10月14日支付了这些金额。
•我们已将与2021年5月和2020年9月提取的债券相关的剩余金额反映在截至2022年12月31日的综合资产负债表上的“DBT和热转移资产”中.
▪2021年6月4日,DBT收到了三菱重工提供的临时索赔的修订本。2022年9月21日,仲裁庭裁定,根据相关分包合同的要求,三菱重工修改后的索赔中只有349.6南非兰特(合20.4美元)被提交争端裁决委员会,三菱重工的其他索赔被驳回。三菱重工随后通知DBT,它打算将被驳回的索赔提交新的裁决小组。DBT有许多抗辩理由,因此,我们不认为DBT与任何这些索赔有关的可能损失。
◦2021年第四季度,我们完成了DBT的清盘工作。
▪这场减产是从发电市场转向战略的顶峰。
▪由于完成了清盘计划,我们报告DBT在所有提交的期间都处于停产状态。
•石棉制品Li能力很重要:
◦在2021年期间,我们记录了ChargEs of$51.2与石棉产品责任问题有关,此类费用主要与有付款的索赔百分比的不利趋势有关(与不付款驳回索赔的百分比相比)。
◦在这些指控中,$48.6 反映在“所得税前持续业务收入”中,其余部分反映在“处置非持续业务的收益(亏损),税后净额”。
◦2021年,扣除付款后,石棉产品责任事项的保险赔偿总额为0.3美元。
◦这些追回包括与一项保险覆盖事项的和解有关的15.0美元。
◦有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注15。
•养恤金和退休后计划的精算收益:
◦在2021年期间,我们录得净精算收益f $9.9 以t为单位2021年第四季度,与我们的养老金和退休后计划的年度重新计量有关,这种收益主要是由于贴现率的增加。
◦见附注1和 11 有关更多细节,请参阅我们的合并财务报表。
•股权证券估计公允价值的变动:
◦在2021年间,我们录得收益$11.8在“其他收入(费用),净额”内,与我们持有的股权证券的估计公允价值增加有关。
◦有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注17。
•ULC或有对价、无限期无形资产和商誉:
◦ULC的卖方有资格在实现某些运营和财务业绩里程碑时获得高达45.0美元的额外现金对价。
◦在2021年第三季度,我们的结论是,与普遍定期审议或有审议有关的业务和财务里程碑将无法实现。
◦因此,我们冲销了24.3美元的相关负债,并抵消了“其他运营(收入)支出,净额”。
◦我们还得出结论,未能实现上述里程碑,加上未来现金流低于预期,是与ULC的无限期无形资产和商誉相关的潜在减值指标。
◦因此,我们在2021年第三季度测试了ULC的无限寿命无形资产和商誉的减值。
◦基于此类测试,我们确定ULC净资产的账面价值超过了该业务的隐含公允价值。
◦因此,我们记录了24.3美元的减值费用,其中23.3美元与商誉有关,其余与商标有关。
◦在2021年第四季度,我们对ULC的无限期无形资产和商誉进行了年度分析。由于上述分析,我们记录了5.2美元的减值费用,其中0.3美元与商标有关,4.9美元与商誉相关。
◦有关更多细节,请参阅我们的合并财务报表附注1和附注10。
•传感器和软件或有考虑事项:
◦传感器和软件的卖家有资格在实现某些财务业绩里程碑时获得高达3.9美元的额外现金对价。
◦在2021年第四季度,我们得出结论,与传感器和软件或有考虑相关的某些财务业绩里程碑已经实现。
◦因此,我们在“其他营业(收入)支出,净额”中记录了0.6美元的额外费用,由此产生的1.3美元或有对价的公允价值作为负债反映在我们截至2021年12月31日的综合资产负债表中。
◦这130万美元是在2022年支付的,反映在我们截至2022年12月31日的年度综合现金流量表中的融资活动现金流量中。
2020:
•2020年2月,由于2019年12月的修正案将我们的优先信贷安排的到期日延长至2024年12月17日,我们签订了额外的利率互换协议。这些额外的掉期:
◦最初的名义数额为248.4美元;
◦涵盖2021年3月至2024年11月;以及
◦在上述期间,有效地将我们高级信贷安排下的部分借款转换为固定利率和适用的保证金。
◦有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注14。
•在9月2,2020年,我们完成了对ULC的收购。
◦ULC的收购价为89.2美元,扣除获得的现金净额为4.0美元。
◦ULC收购后的经营结果反映在我们的检测和测量报告部分。
•2020年9月,三菱重工提出要求,并收到了一家银行为三菱重工发行的某些债券支付的239.6南非兰特(付款时为14.3亿美元)。
◦根据债券和我们的高级信贷协议的要求,我们为南非兰特提供了239.6兰特的资金。
◦三菱重工在其诉状中声称,DBT未能履行某些合同义务。
◦DBT否认承担责任,因此打算要求并认为它完全有权获得已支付的南非兰特239.6兰特的补偿。
◦因此,我们已经反映了南非兰特239.6(或14.0美元和15.0美元在分别为2022年12月31日和2021年12月31日)我们截至2022年和2021年12月31日的综合资产负债表。
◦有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注15。
•在11月11, 2020,我们完成了对传感器和软件的收购。
◦Sensors&Software的收购价为15.5美元,扣除现金收购净额为0.3美元。
◦传感器和软件的采集后运行结果反映在我们的检测和测量报告部分中。
•2020年第四季度,我们完成了换热的收尾工作。
◦在出售该业务的尝试失败后,该公司于2018年发起了清盘。
◦清盘是从发电市场转向战略的一部分。
◦由于完成了减温计划,我们报告换热系统在所有提交的时间段都处于停产状态。
•石棉产品责任事项:
◦于2020年内,我们录得与石棉产品责任事宜有关的费用21.3美元。
◦在这些费用中,19.2美元反映在“所得税前持续业务的收入”中,其余的反映在“非持续业务处置的收益(亏损)中,税后净额”。
◦扣除保险赔偿后,石棉产品责任事项的付款总额为19.3美元 in 2020.
•养恤金和退休后计划的精算损失:
◦我们在2020年第四季度录得与我们的养老金和退休后计划的年度重新计量有关的净精算亏损6.8美元,这些亏损主要是由于我们的未建立资金的养老金和退休后计划的贴现率下降所致。
◦见附注1和 11 有关更多细节,请参阅我们的合并财务报表。
•股权证券估计公允价值的变动:
◦2020年,我们:
▪与我们持有的股权证券的估计公允价值增加有关的“其他收入(支出)净额”内录得的8.6美元收益;以及
▪收到的分发金额为$3.5,包括在“经营活动的现金流量”中。
◦有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注17。
持续经营的结果
终端市场的周期性、季节性和竞争性-我们业务的财务业绩密切跟随其所在行业和所服务的终端市场的变化。此外,我们的某些业务存在季节性波动。例如,我们的取暖产品业务往往在第三和第四季度表现强劲,因为客户的购买习惯在很大程度上受到季节性天气模式的推动。总体而言,我们的业务总体上在下半年往往会更强劲。
虽然我们的业务在竞争激烈的市场中运营,但我们的竞争地位不能从总体上或按细分市场准确确定,因为我们的竞争对手没有一个提供与我们相同的产品线或服务于所有相同的市场。此外,我们的许多竞争对手都没有具体可靠的比较数据。在大多数产品组中,竞争来自许多大大小小的问题。竞争的主要手段是服务、产品性能、技术创新和价格。这些方法因销售的产品类型不同而不同。我们相信,我们在这些因素的基础上进行了有效的竞争。
非GAAP衡量标准-本文所述的有机收入增长(下降)定义为收入增长(下降),不包括外汇波动、收购/跳水的影响2021年期间与解决遗留干冷却项目索赔有关的收入减少的影响。我们相信,这一指标是投资者在评估前一段时期的经营业绩时有用的财务指标。当与我们的收入一起阅读时,它提供了一个有用的工具来评估我们正在进行的业务,并为投资者提供了一个他们可以用来评估我们在不同时期持有的资产管理的工具。此外,有机收入增长(下降)是我们在内部评估业务整体表现时使用的因素之一。然而,这一指标不是根据公认会计原则衡量财务业绩的指标,不应被视为根据公认会计原则确定的净收入增长(下降)的替代指标,并且可能无法与其他公司报告的类似名称的指标相比较。
分部收入的列报-在2022年期间,管理层得出结论,尽管对我们的可报告部门的评估是使用编撰的部门报告主题定义的适当衡量标准进行的,但部门收入的披露与这些衡量标准或我们的CODM在评估我们的可报告部门的结果或向其分配资源时使用的衡量标准不一致。我们此前披露,部门收入是在考虑减值和特别费用、长期激励薪酬、某些其他运营收入/支出和其他间接公司费用之前确定的。我们的CODM还将无形资产摊销、库存递增费用和其他收购相关成本的影响从部门收入中剔除。因此,这些数额现已从分部收入中剔除,并在本年度报告的10-K表格中从分部收入到综合营业收入的对账中单独列报。有关更多详情,请参阅本公司合并财务报表附注1及附注7。
下表提供了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的精选财务信息,包括有机收入增长与净收入增长的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 2022 vs | | 2021 vs |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2021 % | | 2020 % |
收入 | $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | | | 19.8 | % | | 8.1 | % |
毛利 | 523.9 | | | 431.8 | | | 395.5 | | | 21.3 | | | 9.2 | |
收入的% | 35.9 | % | | 35.4 | % | | 35.1 | % | | | | |
销售、一般和行政费用 | 355.7 | | | 309.6 | | | 272.5 | | | 14.9 | | | 13.6 | |
收入的% | 24.3 | % | | 25.4 | % | | 24.2 | % | | | | |
无形摊销 | 28.5 | | | 21.6 | | | 14.0 | | | 31.9 | | | 54.3 | |
商誉和无形资产减值 | 13.4 | | | 30.0 | | | 0.7 | | | * | | * |
特别收费,净额 | 0.4 | | | 1.0 | | | 2.4 | | | (60.0) | | | (58.3) | |
其他营业(收入)费用,净额 | 74.9 | | | (4.1) | | | 9.0 | | | * | | * |
其他收入(费用),净额 | (15.2) | | | 9.0 | | | (0.1) | | | * | | * |
利息支出,净额 | (7.6) | | | (12.6) | | | (18.2) | | | (39.7) | | | (30.8) | |
高级信贷协议修订/再融资亏损 | (1.1) | | | (0.2) | | | — | | | * | | * |
| | | | | | | | | |
所得税前持续经营所得 | 27.1 | | | 69.9 | | | 78.6 | | | (61.2) | | | (11.1) | |
所得税拨备 | (7.3) | | | (10.9) | | | (4.8) | | | * | | * |
持续经营收入 | 19.8 | | | 59.0 | | | 73.8 | | | (66.4) | | | (20.1) | |
合并收入增长的组成部分: | | | | | | | | | |
有机食品 | | | | | | | 11.8 | | | 2.6 | |
外币 | | | | | | | (1.7) | | | 0.7 | |
遗留干冷合同的结算 | | | | | | | — | | | (0.4) | |
收购 | | | | | | | 9.7 | | | 5.2 | |
净收入增长 | | | | | | | 19.8 | | | 8.1 | |
___________________________________________________________________
*就比较而言,意义不大。
收入 - 对于2022年,E Re的增加与2021年相比,场馆减少了我们的暖通空调和检测与测量可报告部门的有机收入增长,以及2021年收购Sealite、ECS和辛辛那提风扇以及2022年收购ITL的影响。暖通空调可报告部门的有机收入增长是由于与价格上涨相关的供暖和制冷产品销售增加以及较小程度的销量增长所推动的。检测和测量可报告业务的有机增长是由于我们的短周期业务的订单趋势持续强劲,以及票价收取、通信技术和障碍物照明业务中大型项目的执行。
与2020年相比,2021年的收入增长主要是由于(I)2020年收购ULC和Sensors&Software以及2021年收购Sealite、ECS和辛辛那提Fan的影响,以及(Ii)有机收入的增长。有机收入的增长主要是由于供暖、地下管道和定位器产品的销售增加,但部分被冷却产品的销售下降所抵消。2020年上半年,供暖、地下管道和定位器产品的销售受到新冠肺炎疫情的负面影响。2021年,制冷产品的销量有所下降,因为有几个大型制冷项目对2020年的销量产生了有利影响。
毛利t - For 2022, thE与2021年相比,毛利润和毛利润占收入的百分比增加,主要是由于上述收入的增加,包括与我们的通信技术和障碍物照明业务中利润率较高的大型项目相关的收入增加。
2021年,与2020年相比,毛利和毛利占收入的百分比有所增加,主要原因是上面提到的收入增加。
销售,一般a和行政(“SG&A”)费用 — For 2022, thE增加了与2021年相比,SG&A费用主要是由于O(I)上述收购导致的SG&A增加,(Ii)与各种战略和转型举措(包括出售石棉组合)相关的成本增加以及2022年短期激励薪酬增加导致的公司支出增加,以及(Iii)2022年新冠肺炎疫情限制放松导致差旅费用增加。
2021年,与2020年相比,SG&A费用增加的主要原因是自2021年收购Sealite、ECS和辛辛那提风扇以来,SG&A与Sealite、ECS和辛辛那提风扇有关,以及与2020年收购ULC和Sensors&Software相关的全年SG&A的影响。此外,2021年的额外公司支出与(I)与持续改进和战略计划相关的成本增加以及(Ii)较高的短期激励薪酬导致2021年SG&A的增加有关。
无形摊销 — For 2022, the与2021年相比,无形摊销的增加是由于与收购辛辛那提风扇和ECS有关的全年摊销,以及与收购国际交易日志有关的摊销。
2021年,与2020年相比,无形摊销有所增加,这是由于Sealite、ECS和辛辛那提风扇自2021年收购以来的相关摊销费用,以及全年摊销费用对2020年收购ULC和Sensors&Software的影响。
商誉和无形资产减值-2022年期间,我们记录了12.9美元与ULC的商誉和商标有关,0.5美元与某些其他商标有关。于2021年,我们记录了与ULC商誉和商标相关的减值费用29.5美元,与某些其他商标相关的减值费用0.5美元。在2020年内,我们记录了与某些商标相关的0.7美元减值费用。有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注10。
特别收费,净额-特别费用净额主要涉及重组举措,以整合制造、分销、销售和行政设施,减少劳动力,并使某些产品线合理化。有关2022年、2021年和2020年采取的行动的详细信息,请参阅我们的合并财务报表附注8。特别费用净额的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
员工离职成本 | $ | 0.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | |
| | | | | |
其他现金成本,净额 | — | | | — | | | 1.0 | |
非现金资产减记 | 0.3 | | | — | | | 0.4 | |
总计 | $ | 0.4 | | | $ | 1.0 | | | $ | 2.4 | |
其他营业(收入)费用,净额-在2022年期间,与石棉投资组合销售有关,我们记录了73.9美元的亏损。此外,在出售石棉组合之前,我们记录了2.3美元的石棉产品负债费用,但与ECS收购相关的或有对价相关的公允价值/负债减少1.3美元,部分抵消了这一费用。
在2021年期间,我们记录了收入分别为24.3美元和6.7美元,分别与减少与收购ULC和ECS或有对价有关的负债有关。这一收入源于相关负债的公允价值变化,这是由于企业实现某些确定的运营和/或财务里程碑的可能性较低所致。这一收入被部分抵消收费为ASBES支付26.3美元ToS产品责任问题,以及一项费用与最后确定或有对价负债有关的0.6美元通过传感器和软件采集。
于2020年,我们记录的石棉产品责任事项费用为9.4美元,扣除与修订与2016年出售干冷却业务相关的某些负债估计相关的净收益0.4美元。
其他收入(费用),净额 –其他费用2022年的净额主要包括在出售石棉投资组合之前产生的与石棉有关的费用16.5美元、与我们持有的股权证券的估计公允价值变化有关的亏损3.0美元、环境补救费用2.9美元和外币交易损失1.1美元,但因养恤金和退休后收入4.4美元(包括结算净额和精算收益1.5美元)4.4美元、来自公司拥有的人寿保险保单的收入2.0美元以及与过渡服务协议相关的收入3.0美元而被部分抵销。
2021年的其他收入,净额,主要包括养老金和退休后收入16.4美元(包括9.9美元的精算收益),与我们持有的股权证券的估计公允价值变化有关的11.8美元收益,以及来自公司的收入-自有人寿保险保单3.2美元,但与石棉产品责任相关的21.0美元费用部分抵消。
2020年的其他费用净额主要包括与石棉产品责任事项有关的费用7.6美元、养恤金和退休后费用3.0美元(包括6.8美元的精算损失)、环境补救费用1.5美元和外币交易损失0.6美元,但被与我们持有的股权证券的估计公允价值变化有关的8.6美元收益和来自公司拥有的人寿保险单的收入5.0美元部分抵销。
利息支出,新t — 利息支出净额包括利息支出和利息收入。与2021年相比,2022年期间利息支出净额减少的原因是,2022年期间平均债务余额减少,现金余额利率上升。
与2020年相比,2021年期间净利息支出的减少是2021年期间平均有效利率和平均债务余额下降的结果。
高级信贷协议修订/再融资亏损 — 在2022年期间,我们修改了我们的高级信贷协议。关于修订,我们记录了1.1美元的费用,其中包括与我们的优先信贷安排相关的部分未摊销递延融资成本的注销(0.7美元)和与修订相关的某些费用(0.4美元)。在2021年期间,我们降低了我们当时现有的外国信贷工具的发行能力,导致与注销未摊销递延融资成本相关的费用为0.2美元。
所得税 — 在2022年期间,我们记录了持续经营的27.1美元税前收入的所得税拨备为7.3美元,实际税率为26.9%。对2022年有效税率影响最大的项目是石棉投资组合销售的73.9美元亏损,这只产生了1.1美元的税收优惠。此外,2022年的有效所得税税率还受到以下因素的影响:(I)与释放针对某些递延税项资产确认的估值免税额相关的4.7美元的税收优惠,因为我们现在预计主要由于2022年完成的控股公司重组而实现这些递延税项资产;(Ii)与法规到期相关的3.0美元税收优惠以及对不确定税收状况的负债的其他修订。及(Iii)年内已归属及/或已行使的与股票薪酬奖励有关的超额税项优惠1.7美元。
2021年期间,我们对持续运营的69.9美元税前收入记录了10.9美元的所得税拨备,实际税率为15.6%。对2021年有效所得税税率影响最大的项目是(I)法定税率较低司法管辖区的收益,(Ii)与各种估值免税额调整相关的4.3美元所得税优惠,这主要是由于目前认为有可能实现的外国税收抵免,以及(Iii)与解决某些不确定税收头寸的负债和与各种退税申请相关的利息有关的3.5美元的优惠,但被与各种收购实体清算产生的全球无形低税收入相关的13.2美元所得税支出部分抵消。
于2020年,我们为持续经营的78.6美元税前收入记录了4.8美元的所得税拨备,实际税率为6.1%。 对2020年有效所得税率影响最大的项目是:(I)法定税率较低司法管辖区的收入;(Ii)与各种审计结算、法规失效及不确定税务状况负债的其他调整有关的4.2美元税务优惠;及(Iii)年内归属及/或行使的股票补偿奖励所产生的超额税务优惠2.8美元。
非持续经营的结果
热力输送业务的降温
在剥离之后,我们开始了从发电市场的战略转移。作为这一战略转变的一部分,我们在2016年出售了干冷和Balcke Dürr业务,并开始努力出售热传输业务。在出售换热业务的尝试失败后,我们在2018年对该业务实施了清盘计划。在2020年第四季度,我们完成了清盘计划,其中包括根据业务与客户的剩余合同提供所有产品和服务。因此,我们报告所有期间的换热设备都处于停产状态。
出售变压器解决方案业务
2021年10月1日,我们根据日期为2021年6月8日的股票购买协议的条款完成了对Transformer Solutions的出售。我们将Transformer Solutions的所有已发行普通股转让给买方,总现金收购价为645.0美元(“交易”)。收购价格可能会根据Transformer Solutions在交易完成之日的现金、债务和营运资金以及指定的交易费用和其他指定项目进行调整。与出售有关,我们收到了净现金收益$620.6并录得$382.2在我们的2021年综合经营报表中,将“处置停产业务的收益(亏损)扣除税后”。在2022年期间,我们同意对购买价格进行最终调整,从而向买方支付了13.9美元。我们已在所有呈列期间的综合财务报表中将该业务归类为非持续经营。有关其他详情,请参阅本公司合并财务报表附注1及附注4。
DBT业务的清盘
作为我们从发电市场转向战略的高潮,我们在2021年第四季度完成了DBT业务的清盘。因此,我们在所有列报期间的综合财务报表中将DBT作为停产业务进行报告。与清盘有关,我们在截至2021年12月31日的年度综合经营报表中记录了19.9美元的费用,用于“处置非持续业务的收益(税后净额)”,以反映与DBT相关的历史货币换算金额的注销,这些金额以前在我们综合资产负债表的“股东权益”中报告。DBT继续从事与两个大型电力项目有关的各种争议解决事务,如合并财务报表附注15所示。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们报告为非持续运营的业务的运营结果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
变压器解决方案 | | | | | |
非持续经营的收益(亏损)(1) | $ | (0.6) | | | $ | 454.9 | | | $ | 56.9 | |
所得税(拨备)优惠(2) | 0.9 | | | (51.8) | | | (14.0) | |
非持续经营所得收入,净额 | 0.3 | | | 403.1 | | | 42.9 | |
| | | | | |
DBT | | | | | |
停产损失 (3) | (17.3) | | | (37.8) | | | (16.6) | |
所得税优惠 | 2.1 | | | 2.7 | | | 2.4 | |
非持续经营损失,净额 | (15.2) | | | (35.1) | | | (14.2) | |
| | | | | |
热传递 | | | | | |
非持续经营的收益(亏损) | (0.4) | | | (0.3) | | | 0.3 | |
所得税(拨备)优惠 | 0.1 | | | — | | | (0.1) | |
非持续经营收益(亏损),净额 | (0.3) | | | (0.3) | | | 0.2 | |
| | | | | |
所有其他(4) | | | | | |
停产损失 | (6.0) | | | (7.6) | | | (4.8) | |
所得税优惠 | 1.6 | | | 6.3 | | | 1.1 | |
非持续经营损失,净额 | (4.4) | | | (1.3) | | | (3.7) | |
| | | | | |
总计 | | | | | |
非持续经营的收益(亏损) | (24.3) | | | 409.2 | | | 35.8 | |
所得税(拨备)优惠 | 4.7 | | | (42.8) | | | (10.6) | |
非持续经营收益(亏损),净额 | $ | (19.6) | | | $ | 366.4 | | | $ | 25.2 | |
________________________________________________
(1)截至2022年12月31日的年度亏损主要是由于与处置有关的保留负债的修订造成的。截至2021年12月31日止年度的收入主要来自出售$382.2,以及本年度的经营业绩。截至2020年12月31日的年度收入与该年度的经营业绩相关。
(2)在2021年第四季度,我们清算了一些最近收购的实体。作为这一行动的结果,我们在2021年综合经营报表中记录了16.5美元的净所得税优惠,其中包括持续运营中的所得税费用10.9美元和非持续运营中的所得税优惠27.4美元。
(3)截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的亏损主要是由于与两个大型电力项目相关的各种争议解决事项产生的法律费用所致。此外,如前所述,2021年12月31日终了年度包括与注销历史翻译额有关的19.9美元费用。
(4)截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度亏损主要是由于与石棉相关的费用和与先前处置有关的保留的负债修订,包括所得税负债。
可报告细分市场的结果
以下信息应与我们的合并财务报表和相关附注一并阅读。这些结果不包括列报的所有期间的非连续性业务的经营结果。有关我们的每个可报告部门的说明,请参阅我们的合并财务报表附注7。
非GAAP衡量标准-在以下关于可报告部门的讨论中,我们使用“有机收入”增长(下降)来便于解释我们部门的经营业绩。有机收入增长(下降)是非公认会计准则的财务指标,不能替代净收入增长(下降)。请参考“持续经营的结果--非GAAP措施”中对这一措施和管理层使用目的的解释。
暖通空调可报告区段
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 2022 vs. 2021 % | | 2021 vs. 2020 % |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
收入 | $ | 913.8 | | | $ | 752.1 | | | $ | 740.8 | | | 21.5 | | | 1.5 | |
收入 | 135.5 | | | 107.7 | | | 106.2 | | | 25.8 | | | 1.4 | |
收入的% | 14.8 | % | | 14.3 | % | | 14.3 | % | | | | |
收入增长的组成部分: | | | | | | | | | |
有机食品 | | | | | | | 12.3 | | | 1.3 | |
外币 | | | | | | | (0.8) | | | 0.5 | |
遗留干冷合同的结算 | | | | | | | — | | | (0.6) | |
收购 | | | | | | | 10.0 | | | 0.3 | |
净收入增长 | | | | | | | 21.5 | | | 1.5 | |
收入-2022年,与2021年相比,收入的增长是由于我们供暖业务的有机收入增加,在较小程度上,是我们的冷却业务的有机收入增加,以及收购辛辛那提风扇的影响。有机收入的增加是由于定价增加,在较小程度上是由于销量增加。
2021年,与2020年相比,收入的增长主要是由于我们供暖业务的有机收入增加,但由于几个大型项目对我们2020年的业绩做出了重大贡献,导致我们冷却业务的有机收入下降,部分抵消了这一增长。2020年上半年取暖产品的销售受到(I)比正常冬季温暖和(Ii)新冠肺炎大流行的负面影响。
收入 — For 2022, thE增加In与2021年相比,收入主要是由于上述收入的增加,而利润率的增加主要是由于2022年更有利的项目/产品销售组合。
与2020年相比,2021年收入增加的主要原因是上文提到的收入增加。
积压-截至2022年和2021年12月31日,该部门的积压金额分别为243.1美元和226.9美元。截至2022年12月31日,该部门积压的约98%预计将在2023年确认为收入。
检测和测量可报告细分市场
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 2022 vs. 2021 % | | 2021 vs. 2020 % |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
收入 | $ | 547.1 | | | $ | 467.4 | | | $ | 387.3 | | | 17.1 | | | 20.7 | |
收入 | 114.1 | | | 92.9 | | | 80.9 | | | 22.8 | | | 14.8 | |
收入的% | 20.9 | % | | 19.9 | % | | 20.9 | % | | | | |
收入增长的组成部分: | | | | | | | | | |
有机食品 | | | | | | | 11.0 | | | 5.0 | |
外币 | | | | | | | (3.1) | | | 1.1 | |
收购 | | | | | | | 9.2 | | | 14.6 | |
净收入增长 | | | | | | | 17.1 | | | 20.7 | |
收入-2022年,与2021年相比,收入增加是由于所有产品线的有机增长以及收购Sealite、ECS和ITL的影响。这一有机增长是由我们的短周期业务持续强劲的订单趋势以及我们的票价收取、通信技术和障碍物照明业务中大型项目的执行推动的。
2021年,与2020年相比,收入的增长是由于2021年收购ECS和Sealite以及2020年收购ULC和Sensors&Software的影响,以及较小程度的有机收入增长和外币汇率的影响。有机收入的增长主要是由于地下管道和定位器产品的销售增加,其次是通信技术和障碍物照明产品的销售增加。这些有机收入的增长部分被票价收取系统的销售下降所抵消。2020年上半年,地下管道和定位器产品的销售受到新冠肺炎疫情的负面影响,而2021年收费系统销售下降的主要原因是大型项目的时间安排,因为此类项目的规模可能每年都会波动。
收入 — For 2022, 涨幅为N收入与2021年相比,利润率主要归因于上述收入的增长,包括与我们通信技术和障碍物照明业务中利润率较高的大型项目相关的收入增长。
2021年,与2020年相比,收入增加主要是由于Reven的增长UES如上所述。利润率的同比下降主要是由于我们的机器人系统业务的销量下降。
积压-截至2022年和2021年12月31日,该部门的积压金额分别为251.0美元(包括与国际交易日志相关的0.4亿美元)和153.6美元。截至2022年12月31日,该部门积压的约80%预计将在2023年确认为收入。
公司费用和其他费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 2022 vs. 2021 % | | 2021 vs. 2020 % |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
合并总收入 | $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | | | 19.8 | | | 8.1 | |
公司费用 | 68.6 | | | 60.5 | | | 49.7 | | | 13.4 | | | 21.7 | |
收入的% | 4.7 | % | | 5.0 | % | | 4.4 | % | | | | |
长期激励性薪酬支出 | 10.9 | | | 12.8 | | | 13.1 | | | (14.8) | | | (2.3) | |
公司费用-公司费用通常与我们位于北卡罗来纳州夏洛特的公司总部相关的成本有关。与2021年相比,2022年期间公司支出增加的主要原因是与各种战略和转型举措相关的费用增加,包括出售石棉组合,以及2022年短期激励性薪酬增加。
与2020年相比,2021年期间公司支出增加的主要原因是与持续改进和其他战略举措相关的成本增加,以及2021年期间较高的短期激励薪酬。
长-任期激励性薪酬支出— 长期激励薪酬支出代表我们的合并费用,我们不将其分配用于分部报告目的。与2021年相比,2022年长期奖励薪酬减少的主要原因是2022年期间各种参与者辞职造成的没收的影响。
与2020年相比,2021年长期奖励薪酬减少的主要原因是,对2021年第一季度与2018年长期现金奖励有关的负债进行了修订/敲定,但被2021年期间没收奖励数额减少的影响部分抵消。
有关我们的长期激励薪酬计划的更多细节,请参阅我们的合并财务报表附注16。
流动性和财务状况
现金流
以下列出的是截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度的营运、投资和融资活动及非持续经营的现金流量,以及现金及现金等价物的净变动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
持续运营: | | | | | |
来自(用于)经营活动的现金流 | $ | (115.2) | | | $ | 131.2 | | | $ | 105.2 | |
用于投资活动的现金流 | (52.2) | | | (306.0) | | | (119.9) | |
来自(用于)融资活动的现金流 | (39.9) | | | (167.8) | | | 16.3 | |
来自(用于)非持续经营的现金流 | (34.5) | | | 663.7 | | | 14.5 | |
因外币汇率变动而产生的现金及现金等价物变化 | 2.9 | | | 6.6 | | | (2.5) | |
现金及现金等价物净变动 | $ | (238.9) | | | $ | 327.7 | | | $ | 13.6 | |
2022年与2021年相比
经营活动-与2021年相比,经营活动的现金流减少的主要原因是:(1)与出售石棉资产组合有关,向被剥离的子公司提供了138.8美元的现金捐助;(2)扣除退款后的所得税支付$59.6(三)为了管理与当前供应链环境相关的潜在风险,库存部件的购买量增加;(四)我们某些项目相关业务的现金流减少,因为这些业务的现金收入往往受到合同里程碑的影响,这可能会影响一段时期内的现金收入;(五)石棉相关事项的净付款of $15.3 (co于截至2021年12月31日止年度的净收回金额为0.3美元);及(Vi)与将退休后人寿保险福利责任转移至保险公司有关的现金付款10.0美元。
投资活动ES-投资活动中使用的现金流2022年主要包括用于收购国际交易日志的现金41.8美元和资本支出$15.9,部分被(I)公司拥有的人寿保险的收益所抵消s of $3.7 和(Ii)与卖方就收购辛辛那提Fan和ITL相关的收购营运资金余额达成协议后收到的1.8亿美元。在截至2021年12月31日的一年中,投资活动中使用的现金流主要包括用于收购Sealite、ECS和辛辛那提Fan的现金264.9美元,资本支出9.6亿美元,以及与公司拥有的人寿保险单相关的净支出31.2亿美元。
融资活动 – 用于融资活动的现金流在2022年期间,主要包括回购普通股33.7美元、代表员工就长期激励奖励的净股份结算支付的最低预扣税款、扣除行使期权的收益后的净额3.5美元,以及就传感器和软件收购支付的或有对价1.3美元。此外,在我们的信贷协议于2022年8月12日修订之前,吾等根据当时现有的6.3万美元定期贷款进行了预定偿还,就订立信贷协议而言,我们在新的定期贷款项下收到了245.0美元,(I)偿还了当时现有定期贷款237.4美元的余额,以及(Ii)支付了与1.9亿美元再融资相关的费用。我们在各种其他债务工具项下的净偿还总额为0.8亿美元。2021年期间用于筹资活动的现金流主要包括#年各种债务工具的净偿还。$164.5.
停产运营 – 2022年非持续经营所使用的现金流主要用于(I)支付与南非大型电力项目相关的索赔活动产生的专业费用(详情见综合财务报表附注15),(Ii)与石棉产品组合出售前的石棉产品负债事宜有关的支出,(Iii)向Transformer Solutions买方支付13.9美元,涉及结算业务的最终营运资金余额,以及(Iv)与处置相关的保留负债的支出,包括与出售Transformer Solutions相关的费用。这些付款被行使股票期权的收益1美元部分抵消。2021年非持续运营的现金流主要与出售Transformer Solutions相关的收益有关,金额为#美元620.6。此外,来自非持续业务的现金流量包括来自Transformer Solutions业务的现金流量,但被DBT业务中使用的现金流量以及与其他处置相关的债务相关的支出部分抵消。
因外币汇率变动而产生的现金及现金等价物变化 -2022年和2021年期间,外币汇率的变化对我们的现金和等价物没有重大影响。
2021年与2020年相比
经营活动-与2020年相比,经营活动的现金流增加,主要是由于(I)与盈利能力提高相关的供暖和地下管道和定位器业务的现金流改善,(Ii)我们某些业务的营运资本下降,(Iii)与石棉保险承保事项的和解相关的15.0美元的保险收入,以及(Iv)2021年扣除纳税后的所得税退还净额为5.5美元(与2020年的所得税支付扣除退税净额相比,为7.6美元)。
投资活动ES–2021年投资活动中使用的现金流主要包括收购Sealite、ECS和辛辛那提Fan of$264.9,与公司拥有的人寿保险单有关的净支出为#美元。31.2,和资本支出为$9.6. 2020年用于投资活动的现金流主要包括用于收购ULC和Sensors&Software的现金104.4美元和资本支出15.3亿美元。
融资活动 – 2021年用于融资活动的现金流主要包括我们各种债务工具的净偿还164.5美元。2020年来自融资活动的现金流主要包括我们各种债务工具的净借款15.6美元。
停产运营 – 2021年非持续运营的现金流主要与出售Transformer Solutions相关的收益有关,金额为#美元620.6。此外,来自非持续业务的现金流量包括来自Transformer Solutions业务的现金流量,但被DBT业务中使用的现金流量以及与其他处置相关的债务相关的支出部分抵消。2020年非持续经营产生的现金流主要与变压器解决方案和热转移产生的现金流有关,但被DBT运营中使用的现金流和与其他处置相关的负债支出部分抵消。
因外币汇率变动而产生的现金及现金等价物变化 -2021年和2020年期间,外币汇率的变化对我们的现金和等价物没有重大影响。
借款
以下汇总了截至2022年12月31日的年度我们的债务活动(流动和非流动):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 借款 | | 还款 | | 其他(5) | | 十二月三十一日, 2022 |
循环贷款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
定期贷款(1)(2) | 242.7 | | | 245.0 | | | (243.7) | | | 0.3 | | | 244.3 | |
应收贸易账款融资安排(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他债务(4) | 3.3 | | | 0.1 | | | (0.9) | | | — | | | 2.5 | |
债务总额 | 246.0 | | | $ | 245.1 | | | $ | (244.6) | | | $ | 0.3 | | | 246.8 | |
减去:短期债务 | 2.2 | | | | | | | | | 1.8 | |
减去:长期债务的当前到期日 | 13.0 | | | | | | | | | 2.0 | |
长期债务总额 | $ | 230.8 | | | | | | | | | $ | 243.0 | |
_____________________________________________________________
(1)如下所述,我们在2022年8月12日修改了我们的高级信贷协议。修正案提供了一项245.0美元的新定期贷款安排,其收益主要用于偿还当时现有定期贷款安排下237.4美元的未偿还余额。
(2)定期贷款按季度偿还,相当于245.0美元初始定期贷款余额的0.625%,从2023年12月开始,在2024年前三个季度偿还,2024年第四季度、2025年和2026年所有季度以及2027年前两个季度偿还1.25%。剩余余额将于2027年8月12日全额支付。截至2022年12月31日和2021年12月31日,余额分别扣除0.7美元和1.0美元的未摊销债务发行成本。
(3)根据这一安排,我们可以连续借款,最高可达50.0美元。这项安排下的借款以我们某些业务的合格贸易应收账款为抵押。截至2022年12月31日,我们在这一安排下有45.7美元的可用借款能力.
(4)主要包括2022年12月31日和2021年12月31日的购物卡计划下的余额1.8美元和2.2美元,以及融资租赁义务0.7美元和1.1美元。购物卡计划允许超出正常付款条件对根据该计划获得的商品和服务进行付款。由于这一安排延长了通过第三方贷款机构支付这些购买的正常付款期限之外的时间,我们将这些金额归类为短期债务。
(5)“其他”包括与定期贷款相关的债务发行成本摊销的影响。
在2022年12月31日之后的五年中每年应付的长期债务的到期日如下 $2.0, $7.9, $12.3, $12.3, and $211.2 respectively.
高级信贷安排
于2022年8月12日,吾等订立信贷协议,以(其中包括)延长信贷协议项下融资的期限(每项融资合计为“高级信贷融资”),并提供总额为770.0美元的已承诺优先担保融资,其中包括截至2022年12月31日的下列融资(每项融资的最终到期日为2027年8月12日):
•本金总额为245.0美元的定期贷款安排;
•多币种循环信贷安排,可用于美元、欧元、英镑和其他货币的贷款和信用证,本金总额最高可达500.0美元(分限额相当于金融信用证200.0美元、非金融信用证50美元、非美国风险敞口150.0美元);
•一种双边外国信贷工具,可用于履约信用证和银行担保,本金总额以各种货币计算,最高可达25.0美元。
信贷协议还包括:
•要求我们在任何财政季度的最后一天保持综合杠杆率(在信贷协议中定义)不超过3.75%至1.00(或(I)某些允许收购后的四个财政季度的4.00至1.00,或(Ii)某些允许收购后的四个财政季度的4.25%至1.00,最低金额由无担保债务融资);
•要求我们在任何财政季度的最后一天保持至少3.00至1.00的综合利息覆盖率(在信贷协议中定义);
•允许SPX在未经现有贷款人同意的情况下寻求额外承诺,以增加增量定期贷款安排和/或增加与循环信贷安排和/或双边外国信贷工具安排有关的承诺,本金总额最高不超过(X)较大者(I)200.0美元和(Ii)在确定日期之前最近结束的四个财政季度的综合EBITDA金额(定义见信贷协议),加上(Y)在紧接生效后不受限制的金额,我们的综合高级担保杠杆率(在信贷协议中的定义一般为综合总债务的比率(不包括未提取信用证、银行承诺或类似工具的面值以及在确定日期由综合EBITDA的留置权担保的无限制现金和现金等价物净额)的比率不超过2.75:1.00,加上(Z)相当于定期贷款安排的所有自愿预付款以及伴随循环信贷安排和外国信贷工具安排的永久承诺减少的自愿预付款的金额;和
•确定每年收取的费用并适用利差,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合 杠杆 比率 | | 循环承诺费 | | 金融信用证费用 | | 外国信贷工具(“FCI”)承诺费 | | FCI费用和非金融信用证费用 | | 定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)贷款/另类货币贷款 | | ABR贷款 | |
大于或等于3.00到1.00 | | 0.275 | % | | 1.750 | % | | 0.275 | % | | 1.000 | % | | 1.750 | % | | 0.750 | % | |
Between 2.00 to 1.00 and 3.00 to 1.00 | | 0.250 | % | | 1.500 | % | | 0.250 | % | | 0.875 | % | | 1.500 | % | | 0.500 | % | |
Between 1.50 to 1.00 and 2.00 to 1.00 | | 0.225 | % | | 1.375 | % | | 0.225 | % | | 0.800 | % | | 1.375 | % | | 0.375 | % | |
低于1.50到1.00 | | 0.200 | % | | 1.250 | % | | 0.200 | % | | 0.750 | % | | 1.250 | % | | 0.250 | % | |
适用于高级信贷安排下贷款的利率由我们选择等于(I)备用基本利率((A)联邦基金实际利率加0.5%,(B)美国银行,N.A.最优惠利率和(C)一个月期限SOFR利率加1.0%中的最高者)或(Ii)适用利息期的SOFR期限利率加0.1%,在每种情况下,加上适用的保证金百分比,综合杠杆率根据综合杠杆率(在信贷协议中一般定义为综合总负债比率(不包括厘定日期的综合总债务(不包括未提取信用证、银行承诺或类似票据的面值以及扣除无限制现金及现金等价物后的净额)而变动),以截至该日期前最近四个财政季度的综合EBITDA为准。适用于高级信贷安排下其他货币贷款的利率,由适用借款人自行选择,等于(A)经调整的替代货币每日利率或(B)适用利息期间的经调整的替代货币定期利率,在每种情况下,加上适用的保证金百分比。借款人可为定期利率借款选择1个月、3个月或6个月的利息期限(如果所有相关贷款人同意,还可选择不超过12个月的任何其他期限),但在每种情况下均须以适用货币提供。
截至2022年12月31日,我们的高级信贷安排下未偿还贷款的加权平均利率约为5.8%。
费用和双边对外信贷承诺与上文规定的对外信贷承诺相同,除非与双边外国发证贷款人另有协议。我们还为未偿还的信用证和外国信贷工具(在参与融资中)支付预付款,年利率分别为0.125%和0.25%。
本公司的直接全资附属公司SPX Enterprises,LLC为上述各项贷款的借款方,而SPX可指定若干外国附属公司为循环信贷融资及外国信贷工具融资的借款方。信贷协议项下的所有借款及其他信贷展期须符合惯常条件,包括无违约及陈述及保证在重大方面的准确性。
循环信贷安排项下的信用证是SPX代表我们的任何子公司或某些合资企业申请的备用信用证。外国信贷工具工具用于发行外国信贷工具,包括支持我们业务的银行承诺。
信贷协议规定,强制预付款的金额相当于SPX出售或以其他方式处置(包括因任何伤亡或政府接管)超过指定价值的财产(除正常业务过程和其他例外情况外)所产生的净收益。强制性预付款将首先用于偿还任何定期贷款下的未清偿款项,然后用于循环信贷安排下的未清偿款项(但不减少其下的承付款)。只要净收益再投资(或承诺再投资)在收到该等收益后360天内用于SPX业务的允许收购、允许投资或资产(如果承诺再投资,则在该360天期限结束后180天内实际再投资),一般无需预付。
我们可以自愿预付信贷协议项下的全部或部分贷款,无需支付保费或罚款。任何自愿提前还款的贷款,如果是提前偿还定期利率借款,则必须偿还贷款人的违约成本,而不是在相关利息期的最后一天。信贷协议项下的债务由以下各方担保:
•每个现有的、随后收购或组织的国内材料子公司,但规定的例外情况除外;以及
•SPX涉及我们的外国借款人子公司在循环信贷安排和双边外国信贷工具安排下的义务。
信贷协议项下的债务以本公司境内附属公司(除若干例外情况外)或吾等境内附属公司担保人的100%股本及重大一级境外附属公司的65%有表决权股本(及100%无投票权股本)的优先质押及担保权益作抵押。如果SPX获得穆迪和标普的企业信用评级,并且该企业信用评级低于穆迪的“Ba2”(或未评级)和低于“BB”(或未评级),则SPX和我们的国内子公司担保人必须为其几乎所有资产授予担保权益、抵押贷款和其他留置权。如果SPX的企业信用评级被穆迪评为“Baa3”或更好,被标普评为“BBB-”或更好,且不存在违约,则所有抵押品将被解除,信贷协议下的债务将不受担保。
信贷协议亦载有多项契诺,其中包括限制吾等招致额外债务、授予留置权、作出投资、贷款、担保或垫款、作出受限制的次级付款(包括派息、赎回股本及自愿预付或回购若干其他债务)、从事合并、收购或出售资产、进行出售及回租交易、或与联属公司进行若干交易,以及以其他方式限制若干公司活动。信贷协议包含惯例陈述、担保、肯定契诺和违约事件。
根据信贷协议,倘吾等的综合杠杆率(在给予该等付款形式上的影响后)低于2.75至1.00,吾等可回购股本及支付无限数额的现金股息。如果我们的综合杠杆率(在给予该等付款形式上的效力后)大于或等于2.75%至1.00%,则该等回购及股息声明的总额不得超过(A)任何财政年度的100.0美元加上(B)2015年9月1日后作出的所有该等回购及股息声明的额外金额,其总和相等于(I)100.0美元加(Ii)相当于9月1日起期间累计综合净收入的50%的正数(如信贷协议所定义,一般为综合净收入,仅为厘定这一篮子的目的而须作出某些调整),截至该回购或股息宣布日期前最近一个财政季度结束,而该等回购或股息声明的财务报表已交付(或如该等综合净收入为亏损,则减去该赤字的100%)加上(Iii)某些其他金额,减去我们先前用于某些其他投资及受限制的次要付款的该等额外金额。
截至2022年12月31日,我们的循环信贷安排下有489.0美元的可用借款能力,此前我们为未偿还信用证预留了11.0亿美元。此外,截至2022年12月31日,在实施为未偿还信用证预留的14.8美元后,我们的外国信贷工具安排下有10.2美元的可用发行能力。
截至2022年12月31日,我们遵守了信贷协议的所有契约。
关于2022年8月信贷协议的修订,我们记录了1.1美元的费用“高级信贷协议的修订/再融资损失”,这与注销未摊销的递延融资成本0.7美元和交易成本0.4美元有关。此外,与2022年8月修正案相关的1.5美元费用被资本化,其中1.2美元与我们的循环贷款有关,0.3美元与定期贷款有关。在2021年期间,我们降低了我们当时现有的外国信贷工具的发行能力,导致与注销未摊销递延融资成本相关的0.2美元费用计入“高级信贷协议修订/再融资损失”。
其他借款和融资活动
我们的某些企业通过购物卡计划购买商品和服务,允许超出正常付款条件进行付款。截至2022年、2022年和2021年12月31日,根据这一安排,参与业务的未偿还金额分别为1.8美元和2.2美元。
我们是贸易应收账款融资协议的一方,根据该协议,我们可以连续借款,最高可达50.0美元。资金的可获得性可能会随着时间的推移而波动,特别是考虑到符合条件的应收账款余额的变化,但不会超过50.0美元的计划限额。该设施包含此类设施惯常使用的陈述、保证、契诺和赔偿。该设施不包含任何我们认为对我们的业务活动有实质性限制的契约。
此外,我们在中国和南非维持未承诺的信贷额度安排,以在必要时并由贷款人酌情为这些地区的业务提供资金。截至2022年12月31日,这些贷款下的借款能力总额为20.0美元,同时没有未偿还的借款。
金融工具
我们在经常性基础上计量我们的金融资产和负债,在非经常性基础上按公允价值计量非金融资产和负债。公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。我们利用市场数据或我们认为市场参与者将在为资产或负债定价时使用的假设,包括关于风险和估值技术投入中固有风险的假设。这些投入可以是活跃市场上相同资产或负债(第1级)、重大其他可观察投入(第2级)或重大不可观察投入(第3级)的现货报价。
我们的衍生金融资产及负债包括利率掉期协议、远期合约,以管理以非功能性货币计价的合约的风险,以及管理与以某些附属公司的功能货币以外的货币计价的资产/负债相关的交易损益风险(“外汇远期合约”),以及与Transformer Solutions于其处置日期有关的远期合约,该等远期合约管理商品原材料(“商品合约”)的预期购买量的风险,而该等商品原材料(“商品合约”)是使用可观察的市场输入,例如远期利率、利率、吾等本身的信用风险,以及吾等交易对手的信用风险,以公允价值计量。根据这些投入,衍生资产和负债被归类在估值层次的第二级。基于我们订立远期合约的持续能力,我们认为我们的公允价值工具市场活跃。
于2022年12月31日,我们本身的信用风险对衍生工具的公允价值没有重大影响,因为相关工具是根据我们的高级信贷安排进行抵押的。同样,根据我们对交易对手信用风险的评估,对我们衍生资产的公允价值没有重大影响。
我们主要使用收益法,它使用估值技术将未来的金额转换为单一的现值。按公允价值按经常性基础计量的资产和负债将在下文进一步讨论。
利率互换
我们之前维持于2021年3月到期的利率互换协议,并根据我们的优先信贷安排有效地将借款转换为2.535%的固定利率,外加适用的保证金。
2020年2月,由于2019年12月的一项修正案将我们的优先信贷安排的到期日延长至2024年12月17日,我们签订了额外的利息互换协议(“互换”)。掉期的剩余名义金额为231.3美元,涵盖截至2024年11月的期间,并有效地将我们优先信贷安排下的这部分借款转换为1.077%的固定利率,外加适用的保证金。
就订立信贷协议而言,掉期被修订为以SOFR为基础,而非伦敦银行同业拆息。我们根据会计准则更新应用了可选的权宜之计(“ASU”)因此,继续将我们的利率互换协议指定为现金流对冲并将其计入。截至2022年12月31日和2021年12月31日,未实现收益(扣除税项)计入累计其他综合收益(“AOCI”)是分别为11.0美元和0.5美元。此外,我们利率互换协议的公允价值为14.7美元(其中8.7美元记录为流动资产,6.0美元记录为非流动资产)。截至2022年12月31日、及0.6元(其中2.5元记为非流动资产和$1.9作为流动负债),截至2021年12月31日。我们利率互换协议的公允价值变动被重新归类当预测的交易影响收益时,计入收益作为利息支出的一个组成部分。
货币远期合约
我们在许多国家制造和销售我们的产品,因此,我们受到外币汇率变动的影响。我们的目标是保护以非功能性货币计价的现金流的经济价值,并最大限度地减少货币波动造成的变化的影响。我们的主要货币敞口与南非兰特、英镑和欧元有关。
我们不时订立远期合约,以管理预期交易以非功能货币计价的合约的风险,以及管理与以某些附属公司的功能货币以外的货币计价的资产/负债相关的交易损益风险(“外汇远期合约”)。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们有名义总金额分别为6.9美元和8.7美元的外汇远期合约,所有6.9美元的合约都计划在一年内到期。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们外汇远期合约的公允价值不到0.1美元。
商品合同
对于我们的Transformer Solutions业务,我们历来签订大宗商品合同,以管理大宗商品原材料预期采购的风险敞口。正如我们的合并财务报表附注1所述,于2021年10月1日,我们完成了Transformer Solutions的销售,该销售已在非持续运营中提交。就在出售前,我们取消了现有的大宗商品合同,并在截至2021年12月31日的年度综合运营报表中将0.6美元的净亏损从AOCI重新归类为“处置停产业务的税后收益(亏损)”。于终止前,吾等将该等合约指定为现金流量对冲并将其入账,并在商品合约有效抵销预测购买量变动的情况下,将公平价值变动计入AOCI。当预测的交易影响收益时,我们将与我们的大宗商品合同相关的金额从AOCI重新分类。
信用风险的集中度
可能使我们面临严重集中信用风险的金融工具包括现金和等价物、贸易应收账款、利率互换和外币远期合同。除应收贸易账款外,这些金融工具都存放在世界各地的高质量金融机构手中。我们定期评估这些金融机构的信用状况。
我们维持银行账户中的现金水平,有时可能会超过联邦保险的限额。在这些账户中,我们没有经历过重大损失,也相信我们没有面临重大损失风险。
在上述金融工具的交易对手发生不履行的情况下,我们有信用损失风险,但没有其他表外信用风险的会计损失。然而,我们预计,交易对手将能够充分履行合同规定的义务。我们不会获得抵押品或其他担保来支持存在信用风险的金融工具,但我们会监控交易对手的信用状况。
应收贸易账款产生的信用风险集中是由于销售给特定行业的客户造成的。通过对我们客户的财务状况进行持续的信用评估,并在适当的时候获得抵押品、预付款或其他担保,可以降低信用风险。据我们所知,在任何期间,没有一个客户或一组客户在我们的收入中所占比例超过10%。
现金和其他承诺
信贷协议下的余额将于2027年8月12日全额支付。我们的定期贷款按季度偿还,相当于245.0美元初始定期贷款余额的0.625%,从2023年12月开始,在2024年前三个季度偿还,2024年第四季度、2025年和2026年所有季度以及2027年前两个季度偿还1.25%。剩余余额将于2027年8月12日全额支付。
我们使用运营租赁来为某些设备、车辆和物业融资。在2022年12月31日,我们HAD$47.8 oF未来根据经营租赁支付的最低租金,剩余的不可撤销期限超过一年。
2022年资本支出合计$15.9,与2021年的9.6美元和15.3美元相比分别为2020年。与2022年相关的主要资本支出RILY对制造设施进行升级,包括更换设备。我们预计2023年的资本支出约为20.0至30.0美元,其中很大一部分与制造设施的升级有关。
2022年,我们为我们的固定收益养老金和退休后福利计划支付了11.0美元的缴费和直接福利。我们预计在2023年提供10.3美元的最低所需资金捐助和直接福利支付。我们的养老金计划没有因信贷市场的波动而经历任何流动性困难或交易对手违约。我们的养老基金资产在2022年的回报率约为24.0%。有关预期未来供款和福利支付的进一步披露,请参阅我们的合并财务报表附注11。
在一张纸上按持续业务和非持续业务计算,所得税净退还(付款)总额为$(59.6)2022年、2021年和2020年分别为5.5美元和7.6美元。2022年,我们制作了Paym恩恩TS与联邦、州和外国纳税义务的实际和估计纳税义务相关的64.2美元,并收到了4.6美元的退款。 T我们每年收取或支付的所得税数额取决于各种因素,包括某些扣除的时间。扣除额和所得税数额可以而且确实每年都有所不同。
我们的公司注册证书规定,除有限的例外情况外,我们将在特拉华州公司法允许的最大范围内,对我们的高级管理人员和董事就他们在我们的雇佣或服务中的任何个人责任进行赔偿。虽然我们为这类责任提供保险,但责任可能超过保险范围的金额。
我们不断地审查我们的每一项业务,以确定它们的长期战略匹配。这些审查可能导致选定的收购,以扩大现有业务或导致处置现有业务。此外,您应该阅读本MD&A中包含的“风险因素”、“可报告细分市场的结果”和“业务”,以了解我们的业务面临的风险、不确定性和趋势。
表外安排
A截至2022年12月31日,除综合财务报表附注15和下表合同债务表中所述外,我们没有任何实质性担保、表外安排或购买承诺,但下列各项除外:$35.8某些未付备用信用证,所有这些信用证都与自我保险或环境问题有关,以及$11.0其中减少了我国国内循环信贷安排的可用借款能力,(Ii)$14.8所有这些都减少了我们对外贸易设施的现有借款能力,以及(Iii)$50.7担保债券。
合同义务
以下是截至2022年12月31日我们的主要合同义务摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 到期 在 1年 | | 截止日期: 1-3年 | | 截止日期: 3-5年 | | 截止日期为 5年 |
长期债务债务 | $ | 245.7 | | | $ | 2.0 | | | $ | 20.2 | | | $ | 223.5 | | | $ | — | |
养恤金和退休后福利计划缴费和付款(1) | 165.8 | | | 10.3 | | | 18.7 | | | 27.9 | | | 108.9 | |
采购和其他合同义务(2) | 182.3 | | | 174.6 | | | 7.7 | | | — | | | — | |
未来最低经营租赁付款(3) | 47.8 | | | 11.1 | | | 16.9 | | | 9.3 | | | 10.5 | |
利息支付(4) | 72.4 | | | 16.3 | | | 31.3 | | | 24.8 | | | — | |
合同现金债务总额(5) | $ | 714.0 | | | $ | 214.3 | | | $ | 94.8 | | | $ | 285.5 | | | $ | 119.4 | |
____________________________
(1)估计的最低所需养恤金供资以及养恤金和退休后福利付款是基于精算估计数,其中除其他外,使用贴现率、计划资产的预期长期回报率(如适用)和保健费用趋势率的当前假设。年美国计划的预期养老金缴费2022年和那里这反映了2006年《养恤金保护法》和2008年《工人、退休人员和雇主恢复法》规定的最低缴费标准。这些捐款不反映潜在的自愿捐款,或在收购、处置或相关计划合并方面可能需要的额外捐款。有关预期未来缴款和福利支付的更多信息,请参阅我们的合并财务报表附注11。
(2)表示在指定日期购买商品和服务的合同承诺。
(3)指剩余不可撤销期限超过一年的经营租赁下的租金支付。
(4)代表不受我们利率互换协议影响的利息支付。
(5)或有债务,如环境应计债务和与不确定税务状况有关的债务,一般没有具体的付款日期,因此被排除在上述税项之外。宝。我们相信,在未来12个月内,我们以前未确认的税收优惠有可能最高可减至3.0美元。此外,上表不包括我们衍生金融工具项下的潜在付款。
关键会计估计
根据公认会计原则编制财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露的估计和假设。我们认为对描述我们的财务状况和经营结果最关键的会计政策,以及在估计内在不确定性的影响时需要我们做出最困难、最主观或最复杂的判断的会计政策如下所示。本节应与我们合并财务报表的附注1和附注2一起阅读,附注1和附注2包括对这些和其他会计政策的详细讨论。
或有负债
在正常业务过程中产生的许多索赔、投诉和法律程序已经针对我们或我们的某些子公司(统称为“索赔”)提出或正在审理中。这些索赔涉及诉讼事项(例如集体诉讼、衍生诉讼和合同、知识产权和竞争索赔)、环境事项、产品责任事项(在出售石棉组合之前,这些事项主要与据称接触含石棉材料有关),以及其他风险管理事项(例如一般责任、汽车和工人赔偿索赔)。此外,我们可能会受到我们目前不知道的其他索赔的影响,这些索赔可能是重大的,或者我们知道的索赔可能会导致我们遭受比我们预期更大的损失。虽然我们(和我们的子公司)维护财产、货物、汽车、产品、一般责任、环境、董事和高级管理人员责任保险,并根据与收购相关的类似保单获得了我们认为涵盖这些索赔的很大一部分的权利,但这种保险可能不足以或无法获得(例如,在保险公司破产的情况下),以保护我们免受潜在的损失风险。此外,虽然我们认为我们有权就其中一些索赔从第三方获得赔偿,但这些权利可能不足以或无法保护我们免受潜在的损失风险。
我们已记录的负债截至2022年12月31日和2021年12月31日,与这些事项相关的资金总额分别为3950万美元和658.8美元。在这些金额中,308亿美元和584.3美元分别计入了我们截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表中的“其他长期负债”,其余的计入了“应计费用”。负债减少主要与出售石棉组合有关。我们为这些事项记录的负债是基于一些假设,Inc.提供历史索赔和付款经验。虽然我们的假设是基于我们目前已知的事实,但它们本身就带有主观判断和不确定性。因此,我们目前估计这些负债的假设可能不准确,我们可能需要在未来调整这些负债,这可能会导致费用计入收益。这些与当前预期的差异可能会对我们的财务状况和经营结果产生实质性影响。
石棉事宜
在出售石棉组合之前,我们与石棉相关的索赔在我们经营的某些行业或与我们不再经营的遗留业务有关的行业中是典型的。截至2021年12月31日,我们记录的与石棉相关索赔相关的资产和负债如下:
| | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日, |
| | | 2021 |
保险追偿资产(1) | | | $ | 526.2 | |
索赔的法律责任(2) | | | 616.5 |
_____________________________________________________________
(1)在这些金额中,473.6美元包括在“截至2021年12月31日的“其他资产”,其余资产包括“其他流动资产。
(2)在这些金额中,561.4美元包括在“截至2021年12月31日的“其他长期负债”,其余部分包括在“应计费用。“
我们记录的与石棉有关的索赔负债是基于一些假设。在估计与石棉有关的索偿负债时,除其他外,我们考虑了以下因素:
•按疾病类型和司法管辖区划分的未决索赔数量。
•按疾病类型和管辖范围列出的以下方面的历史信息:
◦在付款后解决的索赔的平均数量(与不付款而驳回的索赔相比);以及
◦平均理赔金额。
•我们可以合理地预测与石棉有关的索赔的期限(通过 2057 at 2021年12月31日).
我们为与石棉有关的索赔记录的资产是我们认为根据我们与保险公司达成的协议有权追回的金额。这些资产的数额是基于一些假设,包括保险公司的持续偿付能力,以及我们对我们根据与保险公司达成的协议所拥有的追回权利的法律解释。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们对与石棉有关的索赔的(收入)付款,扣除分别为31.6美元、53.9美元和35.4美元的保险赔偿,分别为20.1美元、0.3美元和19.3美元。截至2021年12月31日的年度包括与石棉保险范围事项和解相关的15.0美元的保险收入。
截至以下年度December 31, 2022, 2021, and 2020,我们记录的费用分别为24.2美元、51.2美元和21.3美元,原因是与石棉有关索赔的负债和资产估计数发生变化。在这些费用中,18.8美元、48.6美元和19.2美元反映在截至2021年12月31日的年度的“所得税前持续经营收入”中,以及2020分别为5.4美元、2.6美元和2.1美元,分别反映在“处置停产业务的收益(亏损),税后净额”。
南非的大型电力项目
概述-自2008年以来,DBT一直在南非执行两个大型电力项目(库蒂亚特和梅杜皮),基本上完成了工作范围。在这段时间里,这些项目周围的商业环境非常困难,因为DBT与项目中的许多其他承包商一起经历了延误、成本超支以及与最终客户、主承包商、各种分包商(包括DBT及其分包商)和各种供应商之间一系列复杂的合同关系相关的各种其他挑战。DBT的其余责任主要涉及解决各种索赔,主要是它与其主承包商之一三菱重工之间的索赔。
与项目相关的挑战导致(I)我们对项目的收入和成本估计进行了重大调整,(Ii)DBT向主承包商提交了大量变更单,(Iii)DBT与项目涉及的其他各方(例如,主承包商、分包商、供应商等)之间的各种索赔和纠纷,以及(Iv)DBT可能会受到额外索赔的影响,这可能是重大的。有些未决索赔可能要等到主承包人完成其工作范围后才能解决。我们未来的财务状况、经营业绩和现金流可能会受到当前和任何未来索赔的解决方案的重大影响。
按DBT索赔-DBT声称对MHI的索赔约为1,000.0南非兰特(或58.4美元)。随着DBT为争议解决程序准备这些索赔,索赔的金额以及特征可能会发生变化。在这些索赔中,南非兰特732.6兰特(或42.8万美元),包括下文提到的裁决中判给的金额,目前正在通过合同争议解决程序进行,DBT可能会启动更多的争议解决程序。DBT还提出了几项索赔,以迫使三菱重工遵守其合同义务,并向DBT提供三菱重工可能从客户那里获得的某些项目利益。除了现有的索赔之外,DBT认为,它根据与三菱重工签订的合同和采取的行动,还有其他索赔和追偿权利。由于三菱重工未能履行其合同义务,DBT正在继续评估索赔和合同项下欠它的金额。由于(I)三菱重工对dbt的当前和潜在未来索赔的范围(见下文进一步讨论)以及(Ii)与这些当前和潜在的未来索赔可能发生的任何争议解决过程的不可预测性,目前尚不清楚dbt就当前和潜在的未来索赔可能获得的赔偿金额。合并财务报表中未记录任何与三菱重工当前或未来可能发生的索赔有关的收入。
2020年7月23日,一个争端裁决小组就库蒂尔和Medupi项目相关的某些问题做出了有利于DBT的裁决。小组(I)裁定,DBT已实现了(2)命令三菱重工退还2.3美元的债券(随后由三菱重工退还);(3)裁定DBT有权在某些管理里程碑完成后退还额外4.3美元的债券;(4)命令MHI为DBT所做的工作支付18.4兰特(或裁决时为1.1美元)的奖励款项(MHI随后已支付);以及(5)裁定MHI放弃就一处DBT主张延迟损害赔偿的权利库伊蒂尔项目的单位。根据合同的规定,该裁决受三菱重工就此事寻求进一步仲裁的权利的约束。因此,上述奖励付款没有记录在我们的综合经营报表中。
2021年2月22日,一个争端裁决小组发布了一项有利于DBT的裁决,该裁决涉及库伊德项目两个机组延误所产生的费用。与这项裁决有关,三菱重工向DBT南非兰特支付了126.6兰特(付款时为8.6亿美元)。这一裁决受三菱重工就此事寻求进一步仲裁的权利的约束,因此,裁决的金额没有反映在我们的综合运营报表中。2021年7月5日,DBT收到三菱重工的通知,表示有意就此事寻求最终和具有约束力的仲裁。关于此事的听证会于2022年12月举行,尚未收到听证会的裁决。
2021年4月28日,一个争端裁决小组发布了一项有利于DBT的裁决,该裁决涉及与Medupi项目两个单元的延误有关的费用。与这项裁决有关,三菱重工向DBT南非兰特支付了82.0兰特(合6.0美元)
付款时间)。这一裁决受三菱重工就此事寻求进一步仲裁的权利的约束,因此,裁决的金额尚未反映在我们的综合标准中。手术的处理方法。
三菱重工的索赔-2019年2月26日,DBT收到了一项临时索赔的通知,其中包括三菱重工的直接和间接损害赔偿,其中包括DBT(I)提供有缺陷的产品和(Ii)未能达到某些项目里程碑。2020年9月,三菱重工仅根据这些所谓的缺陷,在没有进一步证实或其他理由的情况下,要求DBT发行某些以其为受益人的债券(见下文进一步讨论)。2020年12月30日,三菱重工通知DBT,它打算将这些索赔提交具有约束力的仲裁,尽管这些索赔中的绝大多数没有按照相关分包合同的要求适当地提交争端裁决委员会。 2021年6月4日,关于仲裁,DBT收到了索赔的修订版。与临时索赔类似,我们认为,订正索赔中总结的绝大多数损害赔偿都是未经证实的,因此,大多数索赔的任何损失都被认为是微不足道的。临时通知和订正版本中的其余索赔似乎基本上是直接的(大约是南方的非洲兰特790.0兰特或46.1.2022年9月21日,仲裁庭裁定,只有南非兰特349.6根据相关分包合同的要求,三菱重工修改后的索赔(或20.4美元)已适当提交争议裁决委员会,而三菱重工的其他索赔被驳回。2022年11月25日,三菱重工通知DBT,它打算将被驳回的仲裁请求提交给新的争端裁决小组。DBT有许多抗辩理由,因此,我们不认为DBT与任何这些索赔有关的可能损失。因此,合并财务报表中没有记录与这些索赔有关的损失。DBT打算针对这些指控积极为自己辩护。虽然与这些索赔相关的损失有合理的可能性,但我们目前无法估计与这些索赔相关的潜在损失或潜在损失范围,原因是:(I)MHI对这些索赔缺乏支持;(Ii)最终客户、MHI和DBT之间的合同关系复杂;(Iii)合同条款的法律解释以及南非法律对合同的适用;以及(Iv)与这些索赔相关的任何争议解决过程的不可预测性。
2019年4月和7月,DBT收到了三菱重工的意向通知,要求赔偿总计407.2南非兰特(或23.8美元)的违约金,声称DBT未能达到与库蒂尔和Medupi项目过滤器建造有关的某些项目里程碑。DBT对这些索赔有许多抗辩理由,因此,我们不认为DBT有可能与这些索赔相关的损失。因此,合并财务报表中没有记录与这些索赔有关的损失。虽然与这些索赔有关的损失是合理的,但我们目前无法估计潜在的损失或潜在损失的范围。
三菱重工还向DBT提出了总计176.2南非兰特(或10.3美元)的其他索赔,并声称它还发生了与DBT部分工作范围有关的额外补救费用。DBT对这些索赔以及上述未经证实的指控可能导致的索赔(如果有的话)有许多抗辩理由,因此,我们不相信DBT有可能与这些索赔相关的损失。因此,合并财务报表中没有记录与这些索赔和指控有关的损失。
为三菱重工发行的债券-DBT对银行发行的以三菱重工为受益人的债券负有义务。2020年9月,三菱重工提出要求,并收到了239.6南非兰特(付款时为14.3亿美元)的付款,购买了其中一些债券。2021年5月,三菱重工提出了额外的要求,并收到了178.7南非兰特(付款时为12.5美元)的付款,用于支付当时剩余的某些债券。在这两种情况下,我们都按照债券和我们的优先信贷协议的条款要求为付款提供资金。三菱重工在其要求中声称,DBT未能履行其义务,纠正某些所谓的产品缺陷,DBT未能达到某些项目里程碑。DBT否认对此类指控承担责任,因此完全打算要求偿还已支付的南非兰特418.3兰特(或24.4万美元),并认为其在法律上有权获得赔偿。2022年10月11日,争端裁决小组裁定,三菱重工动用的金额超过了合同规定的债券价值,并被要求退还先前要求的金额中的90.8 DBT南非兰特(付款时为5.0美元),外加12.5南非兰特的利息(付款时为0.7美元)。三菱重工在2022年10月14日支付了这些金额。我们已经反映了剩余的327.5南非兰特(或19.1美元)“截至2022年12月31日的合并资产负债表上的DBT和热传输资产“。
剩余的29.2南非兰特(或1.7美元)债券已发行给三菱重工,作为DBT违反合同义务时的履约担保。如果三菱重工收到部分或全部剩余债券的付款,我们将被要求偿还开证行。
此外,SPX技术公司还向包括三菱重工在内的主承包商保证了DBT在这些项目上的表现。
向担保人提出申索-2021年2月5日,DBT收到了DBT的一家分包商为支持业绩而发行的债券的6.7美元付款。分包商有权要求追回因此,DBT收到的金额没有反映在我们的综合经营报表中。
与ULC收购相关的或有对价索赔
在我们于2020年9月收购ULC时,ULC的卖方有资格在实现某些运营和财务业绩里程碑时获得高达45.0美元的额外现金对价。在收购时,我们记录了24.3美元的负债,这是或有对价的估计公允价值。在2021年第三季度,我们得出的结论是,上述业务和财务业绩里程碑没有实现。因此,我们在2021年第三季度冲销了243万美元的负债,抵销记录为“其他运营(收入)支出,净额”。
2022年8月23日,ULC的卖家在纽约东区美国地区法院对我们提起违约诉讼,声称它有权获得与某些经营业绩里程碑相关的总计15.0美元的部分额外现金对价。SPX对这一索赔有许多抗辩理由,因此,我们不认为我们有与索赔有关的可能损失。
环境问题
我们相信,我们基本上遵守了适用的环境要求。我们目前正在我们的设施和第三方废物处理场参与各种调查和补救行动。我们的政策是,当发生使损失或费用有可能实现且可以合理估计的事件时,应计法律诉讼或索赔的估计损失。我们的环境应计收入包括预期成本,包括调查、补救以及清理场地的运营和维护。因此,我们的估计可能会根据未来的发展而发生变化,包括现有环境法律或政策的新情况或变化、完成预期行动所需成本与提供的估计的差异、未来调查或补救行动的结果,或预期补救计划的改变。我们承担调查和补救环境问题所产生的成本,除非这些成本延长了相关资产的经济使用寿命。当债务很可能已经发生,且金额可以合理估计时,我们就记录负债。我们的估计主要基于独立顾问、监管机构和可能负责任的第三方制定的调查和补救计划。我们的政策是,一旦有可能并可以合理地估计,就会实现估计的变化。在确定我们的应计项目时,我们通常不会对环境应计项目进行贴现,也不会通过预期的保险、诉讼和其他回收来减少环境项目应计项目。在确定我们的应计项目时,如果不存在关于赔偿权利的争议,我们会考虑来自财务上可行的各方的第三方赔偿。
自保风险管理事项
我们为我们的某些员工补偿、汽车、产品和一般责任、伤残和健康费用进行自我保险,我们相信我们有足够的应计项目来支付我们的留存责任。我们的风险管理事项的应计项目由我们决定,基于提出的索赔和已发生但尚未报告的索赔的估计,通常不会贴现。在作出这些决定时,我们会考虑多个因素,包括第三方精算估值。我们维持第三方止损保险单,以支付超过预定留存金额的某些责任成本;然而,该保险可能不足以或无法获得(例如,由于保险公司破产)来保护我们免受潜在损失风险。在估计已报告索赔的最终成本以及与已发生但尚未报告的索赔相关的估计成本时考虑的关键假设包括,除其他外,我们的历史和行业索赔经验、医疗保健和行政成本的趋势、我们当前和未来的风险管理计划,以及关于索赔发生和报告之间的时间间隔的历史滞后研究。
收入确认
我们根据会计准则汇编606确认收入,这要求收入在一段时间内或在某个时间点确认。
我们的大多数业务在某个时间点确认收入,因为相关履约义务的履行在发货或交付时发生,而我们的某些业务在一段时间内确认长期合同的收入和成本。
这些长期合同的收入是根据每项合同迄今产生的费用占完成时这类合同估计总费用的百分比来记录的。2022年、2021年和2020年,我们根据这种方法分别确认了167.8美元、142.4美元和164.0美元的收入。我们记录在确定损失的期间内未完成的长期合同的任何估计损失准备金。
我们的长期合同通常包括未经批准的变更单和索赔。当我们认为我们对未经批准的变更单或索赔具有可执行权时,我们会在合同估计中包括未经批准的更改单或索赔的额外收入
变更单或索赔,金额可以可靠地估计。在评估这些标准时,我们会考虑索赔的合同/法律基础、产生任何额外费用的原因、这些费用的合理性以及支持索赔的客观证据。这些估计也是基于历史获奖经验。由于估计过程中固有的不确定性,我们长期合同的最终收入和完成成本,包括合同处罚条款和最终合同结算产生的最终收入和完成成本,有可能在合同期限内进行修订。这些修订的收入和成本在确定修订的期间确认。
我们确定长期合同收入和成本的估算过程基于(I)我们的历史经验,(Ii)我们的工程师、项目经理以及运营和财务专业人员的专业判断和知识,以及(Iii)对关键潜在因素的评估(见下文)。
由于我们的长期合同通常期限从6个月到18个月不等,我们通常每季度重新评估这些合同的估计收入和成本,但在情况需要时可能会更频繁地重新评估。当使用累积追赶法确定时,我们记录收入和成本估计的变化。
我们相信,用来估计我们要完成的长期合同成本和完成百分比的基本因素是足够可靠的,可以提供对收入和利润的合理估计;然而,由于产生收入和产生成本的时间长度,以及制定基本因素所需的判断,收入和成本的可变性可能很大。可能影响与长期合同有关的收入和成本的因素包括但不限于:
•产品设计变更和索赔的成本回收-有时,设计规格在合同期间可能会更改。任何因这些变更而产生的额外成本可能会得到变更单的支持,或者我们可能会向客户提交索赔。与设计变更相关的变更单和索赔如上所述。
•材料可获得性和成本-我们对材料成本的估计通常基于现有的供应商关系、材料的充足可获得性、材料的现行市场价格,在某些情况下,还包括长期供应商合同。供应商关系的变化、材料获取的延迟或材料价格的变化都会对我们的成本和盈利预期产生重大影响。
•使用分包商-我们与分包商的安排通常基于固定价格;然而,我们对成本和盈利的估计可能会受到分包商延误、分包商业绩问题引起的客户索赔或分包商无法履行其义务的影响。
•劳动力成本和预期生产率水平-在适用的情况下,我们在成本估算中包括劳动力改进的影响,例如在我们预计在合同期限内有有利的学习曲线的情况下。在这些情况下,如果改进没有实现,成本和盈利能力可能会受到不利影响。此外,在一定程度上,我们的生产率高于或低于最初的预期,估计成本和盈利能力也可能受到影响。
•外汇波动的影响-我们的长期合同所用货币与产生合同成本的货币之间的波动可能会对盈利能力产生影响。当对盈利能力的潜在影响很大时,我们可能会签订外汇远期合同或预付某些原材料供应商的费用,以管理潜在的风险敞口。有关外汇远期合约的更多详情,请参阅我们综合财务报表的附注14。
在某些情况下,收入确认的时间,特别是随着时间推移确认的收入,与向客户开具发票时不同,导致合同资产(收入确认先于相关收入金额的开具发票)或合同负债(客户付款先于相关收入金额确认)。合同资产可根据各种业绩衡量标准向客户收回,包括完成某些里程碑、完成特定单位或完成合同。
在部分价格可能不同的合同中,我们以我们预期有权获得的金额估计可变对价,该金额包括在交易价格中,以确认的累计收入很可能不会发生重大逆转为限。我们分析重大收入逆转的风险,并在必要时限制确认的可变对价金额,以减轻这一风险。
有关我们的收入确认政策的进一步信息,请参阅我们的合并财务报表的附注1和5。
商誉减值与无限期无形资产
商誉和无限期无形资产不摊销,而是接受年度减值测试。我们于第四季度每年审核商誉及无限期减值无形资产,并持续评估是否发生触发事件,以确定账面值是否超过隐含公允价值。我们监测每个报告单位的业绩,以此作为识别可能影响其财务业绩的趋势和/或事项的手段,从而成为潜在减值的指标。我们为每个报告单位具体监测的趋势和/或事项如下:
•财务业绩(例如,收入、收益和现金流)与预期和历史业绩之间的重大差异;
•终端市场或其他经济因素的重大变化;
•我们对报告单位资产使用的重大变化或计划中的变化;以及
•客户关系和竞争状况发生重大变化。
商誉减值的确认和计量涉及对报告单位公允价值的估计。我们可选择透过定性评估评估减值,评估因素包括整体经济状况、股票及信贷市场的负面发展、报告单位所在市场的不利变化、对盈利及现金流产生负面影响的投入成本增加,或多个期间现金流为负或下降的趋势等。当显示潜在减值时,我们通过比较报告单位的估计公允价值和报告净资产的账面价值进行量化测试。在我们的量化测试中,公允价值一般基于折现的预计现金流量,但我们也考虑了可比行业市盈率等因素。财务预测中包含的收入增长率是我们根据当前和预测的市场状况做出的最佳估计,而利润率假设是由每个报告单位根据当前成本结构和(如适用)预期的净成本增加/减少来预测的。
我们报告单位的公允价值计算纳入了许多假设,包括未来增长率、利润率和贴现率。影响这些假设的经济和经营条件的变化可能导致未来期间的减值费用。
正如合并财务报表附注10所示,我们在2021年第三季度得出的结论是,与或有对价有关的运营和财务里程碑将无法实现,导致相关负债24.3美元被冲销,并抵消“其他业务(收入)支出,净额”。我们还得出结论,这些里程碑的缺乏实现,以及低于预期的未来现金流,是与ULC的商誉和无限期无形资产相关的潜在减值指标。因此,我们对ULC的商誉和2021年第三季度的减值无形资产进行了量化分析。基于此类测试,我们确定ULC净资产的账面价值超过了该业务的隐含公允价值。因此,我们在本季度记录了24.3美元的减值费用,其中23.3美元与商誉有关,其余与商标有关。根据我们于2022年第四季度和2021年第四季度对ULC商誉和无限期无形资产的年度减值分析,我们确定ULC净资产的账面价值超过了业务的隐含公允价值。因此,我们在2022年第四季度和2021年第四季度分别记录了12.9美元(12.0美元与商誉相关,代表ULC减值前的所有商誉,0.9美元与商标相关)和5.2美元(4.9美元与商誉相关,0.3美元与商标相关)的减值费用。
2022年第四季度,除了上述ULC分析外,我们还对辛辛那提球迷报告部门的商誉和无限期无形资产进行了量化分析。辛辛那提Fan的分析表明,其净资产的公允价值比相关账面价值高出不到10%。辛辛那提·范的量化分析中使用的假设的变化(例如,预计收入和利润增长率、贴现率、行业市盈率等)。可能导致报告单位的估计公允价值低于账面价值。如果辛辛那提Fan无法实现其目前的财务预测,我们可能需要在未来一段时间内记录与其商誉相关的减值费用。截至2022年12月31日,辛辛那提·范的善意总计$54.8.
我们在第四季度进行年度商标减值测试,如果有潜在减损的迹象,我们会更频繁地进行测试。我们商标的公允价值是通过将估计的特许权使用费费率应用于预计的收入来确定的,由此产生的现金流以反映当前市场状况的回报率贴现。这些预计收入的基础是每个相关业务的年度运营计划,该计划是在每年第四季度编制的。与2022年、2021年第四季度我们的商标年度减值测试有关
于二零二零年,我们分别录得减值费用1.4美元(包括上文所述与ULC有关的0.9美元)、0.8美元(包括上文所述与ULC有关的0.3美元)及0.7美元。
有关更多详情,请参阅我们的综合财务报表附注10。
员工福利计划
固定福利计划涵盖我们的部分受薪和小时工,包括在国外的某些员工。此外,国内退休后计划为某些退休人员及其家属提供健康和人寿保险福利。我们确认每年第四季度计划资产的公允价值变化和计入收益的精算损益,除非需要提前重新计量,作为定期福利支出净额的一部分。养恤金/退休后费用的其余部分,主要是利息成本和计划资产的预期回报,按季度入账。
由于信贷市场的波动,我们的养老金计划没有对流动性或交易对手风险敞口产生任何重大影响。
与这些计划相关的费用和债务是根据精算估值确定的。在确定这些相关费用和债务时使用的关键假设是贴现率和医疗保健成本预测。这些关键假设是根据公司数据和适当的市场指标计算出来的,我们与外部精算师协商后至少每年进行一次评估。涉及退休模式和死亡率等人口因素的其他假设会定期进行评估,并进行更新,以反映我们对未来的经验和预期。虽然管理层认为使用的假设是适当的,但实际结果可能不同。
贴现率使我们能够在计量日期以现值陈述预期的未来现金流。这一比率是高质量固定收益投资在衡量日期的收益率。较低的贴现率会增加福利债务的现值,并增加养老金支出。包括如上所述将精算损益确认到收益中的影响,我们国内计划的贴现率下降50个基点将使我们2022年的养老金支出增加约9.4美元,a贴现率提高50个基点将使我们2022年的养老金支出减少4%最高可达8.8美元。
医疗费用的趋势很难预测这会对我们退休后的负债和成本产生重大影响。2022年的医疗费用趋势率是7.0%,这是覆盖福利的人均成本的加权平均年预测增长率。假设到2031年,这一比率将降至5.0%,然后保持在该水平。
有关我们的养老金和退休后福利计划的进一步信息,请参阅我们的合并财务报表的附注11。
所得税
我们根据法典的所得税主题记录所得税,其中包括对本年度应付或可退还的所得税金额的估计,以及已在我们的合并财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来税收后果的递延所得税负债和资产。
递延税项资产和负债反映用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异所产生的税净影响。我们定期评估递延税项资产的可变现能力和递延税项负债的充分性,包括地方、州、联邦或外国法定税务审计的结果或所使用的估计和判断。
递延税项资产的变现涉及有关(I)应课税暂时性差异转回的时间及金额、(Ii)预期未来应课税收入及(Iii)税务筹划策略的影响的估计。我们认为,我们更有可能无法实现某些递延税项资产的好处,并因此建立了针对这些资产的估值免税额。在评估是否需要估值免税额时,我们会考虑所有现有的正面和负面证据,包括过去的经营业绩、对未来应课税收入的预测,以及持续税务筹划策略的可行性和可能的变化。对未来应税收入的预测包括关于我们的数量、定价和成本的一些估计和假设。虽然不能保证剩余的递延税项资产变现,但我们认为,剩余的递延税项资产更有可能通过未来的应税收益或替代税务策略实现。然而,如果我们对应税收入的估计大幅减少,或者税收策略不再可行,递延税资产可能会在短期内减少。
我们每年缴纳的所得税金额取决于各种因素,包括某些扣除的时间以及联邦、州和外国税务机关正在进行的审计,这可能会导致拟议的调整。我们每季度对我们的所得税头寸进行审查,并计入潜在的不确定税收头寸。这些不确定税的应计项目
在我们的综合资产负债表中,根据对问题解决时间的预期,我们的头寸被归类为“应付所得税”和“递延及其他所得税”。随着事件的变化或决议的发生,这些应计项目会进行调整,例如在与税务机关进行审计结算的情况下。我们认为,我们已经为与这些问题有关的任何合理可预见的结果做了充分的准备。
我们未来的结果可能包括由于所得税审查结束、法规到期、新的监管或司法声明、税法变化、预计应纳税所得额的变化、未来税务规划战略或其他相关事件对我们估计的税收负债进行有利或不利的调整。有关我们不确定的税务状况的更多细节,请参阅我们的合并财务报表附注12。
新会计公告
看见注3到我们的合并财务报表,讨论最近的会计声明。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
(所有金额均以百万为单位)
我们面临与利率、外币汇率和大宗商品原材料价格变化相关的市场风险,我们有选择地使用金融工具来管理这些风险。我们并不为投机或交易目的而订立金融工具;然而,如果最初对冲的未来现金流不再可能如预期般发生,则这些工具可能被视为投机。我们的货币敞口各不相同,但主要集中在南非兰特、英镑和欧元。我们通常不会对冲货币兑换风险敞口。我们对大宗商品原材料的敞口各不相同,其中钢铁和石油的敞口最大。详情见本公司综合财务报表附注14。
下表提供了截至2022年12月31日我们的主要未偿债务的信息,并按预期到期日、加权平均利率和公允价值列出了本金现金流。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 预期到期日 |
| | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 | | 公允价值 |
高级信贷安排 | | | $ | 1.5 | | | $ | 7.7 | | | $ | 12.3 | | | $ | 12.3 | | | $ | 211.2 | | | $ | 245.0 | | | $ | 245.0 | |
平均利率 | | | | | | | | | | | | | 5.8 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
在2022年12月31日,我们有名义金额为231.3美元,涵盖截至2024年11月的期间,并有效地将我们高级信贷安排下的这部分借款转换为1.077%的固定利率,外加适用的保证金。截至2022年12月31日,这些掉期的公允价值为14.7美元,其中8.7美元记录为流动资产,6.0美元记录为非流动资产。
我们相信,现金和等价物、运营现金流、循环信贷安排和我们的应收贸易账款融资安排下的可获得性将足以满足营运资本需求、计划资本支出、其他运营现金需求和必要的偿债义务。
我们不时订立外汇远期合约,以管理以非功能货币计价的预期交易合约的风险,以及管理与某些附属公司以非功能货币计价的资产/负债相关的交易损益风险。我们有外汇远期合约,名义总额为$6.9在2022年12月31日,所有的$6.9 计划在一年内成熟。截至2022年12月31日,我们外汇远期合约的公允价值不到0.1美元。
项目8.财务报表和补充数据
SPX技术公司及其子公司
合并财务报表索引
2022年12月31日 | | | | | |
| 页面 |
SPX技术公司及其子公司 | |
独立注册会计师事务所德勤会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | 54 |
合并财务报表: | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合业务报表 | 56 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的综合全面收益(亏损)表 | 57 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 58 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股东权益综合报表 | 59 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合并现金流量表 | 60 |
合并财务报表附注 | 62 |
所有的时间表都被省略了,因为它们不适用,不是必需的,或者是因为我们的合并财务报表或附注中包含了所需的信息。
独立注册会计师事务所报告
致SPX技术公司的股东和董事会。
对财务报表的几点看法
我们审计了SPX Technologies,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表,截至2022年12月31日的三个年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准和我们2023年2月23日的报告,对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,对公司的财务报告内部控制发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉--请参阅财务报表附注2和附注10
关键审计事项说明
在测试其报告单位的商誉是否存在潜在减值时,该公司根据ASC 350、无形资产-商誉和其他规定进行定性或定量测试。当公司得出结论认为报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值时,可以采用定性方法。量化方法是将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较(“量化评估”)。对于使用量化评估进行减值测试的报告单位,本公司采用收益法和市场法确定每个报告单位的公允价值。收益法要求管理层对每个报告单位作出若干业务和估值假设,包括对预计收入增长率、预计利润率和贴现率系数的年度假设。市场法要求管理层使用市场公允价值数据估计公允价值,市场公允价值数据来自上市公司的可比行业分组,以及与本公司报告单位类似的公司的销售所隐含的定价倍数(“市场倍数”)。截至2022年12月31日,该公司的商誉余额为455.3美元。
我们将本公司两个报告单位的商誉估值确定为一项重要审计事项,原因是各报告单位与预测相比的历史表现,以及报告单位公允价值的确定是基于对变化敏感并受预期未来市场和经济状况影响的重大假设。审核管理层在量化减值测试中使用的判断需要高度的审计师判断和更大程度的努力,其中包括需要我们的公允价值专家参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与公司假设和估值方法相关的审计程序包括以下内容:
•我们测试了管理层量化减值测试控制的设计和操作有效性,包括基于收入增长率、利润率和贴现率的估计以及可比市场倍数的确定对未来现金流预测的控制。
•我们通过将实际结果与管理层的历史预测进行比较,评估了管理层准确预测预期收入增长率和利润率的能力。
•我们通过将预测与以下各项进行比较来评估管理层预测的合理性:
–与管理层和董事会的内部沟通
–历史成果
–第三方经济研究、行业业绩和同行公司业绩
•在我们公允价值专家的帮助下,我们通过执行一些程序评估了估值方法、贴现率和行业定价倍数的合理性,其中包括:
–评估所使用的公允价值模式是否适当,考虑到公司的情况和确定的估值前提
–通过考虑选定的上市公司的可比行业分组来评估市场倍数
–测试基本来源信息和计算的数学准确性
/s/ 德勤律师事务所
北卡罗来纳州夏洛特市
二月23, 2023
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
SPX Technologies, Inc. and Subsidiaries
合并业务报表
(单位:百万,每股除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | |
成本和支出: | | | | | |
产品销售成本 | 937.0 | | | 787.7 | | | 732.6 | |
销售、一般和行政 | 355.7 | | | 309.6 | | | 272.5 | |
无形摊销 | 28.5 | | | 21.6 | | | 14.0 | |
商誉和无形资产减值 | 13.4 | | | 30.0 | | | 0.7 | |
特别收费,净额 | 0.4 | | | 1.0 | | | 2.4 | |
其他营业(收入)费用,净额 | 74.9 | | | (4.1) | | | 9.0 | |
营业收入 | 51.0 | | | 73.7 | | | 96.9 | |
其他收入(费用),净额 | (15.2) | | | 9.0 | | | (0.1) | |
利息支出 | (9.3) | | | (13.1) | | | (18.4) | |
利息收入 | 1.7 | | | 0.5 | | | 0.2 | |
高级信贷协议修订/再融资亏损 | (1.1) | | | (0.2) | | | — | |
| | | | | |
所得税前持续经营所得 | 27.1 | | | 69.9 | | | 78.6 | |
所得税拨备 | (7.3) | | | (10.9) | | | (4.8) | |
持续经营收入 | 19.8 | | | 59.0 | | | 73.8 | |
非持续经营所得的税后净额 | — | | | 5.7 | | | 28.9 | |
处置停产业务的收益(亏损),税后净额 | (19.6) | | | 360.7 | | | (3.7) | |
非持续经营的收益(亏损),税后净额 | (19.6) | | | 366.4 | | | 25.2 | |
净收入 | $ | 0.2 | | | $ | 425.4 | | | $ | 99.0 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
普通股每股基本收益(亏损): | | | | | |
持续经营收入 | $ | 0.44 | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.65 | |
非持续经营的收益(亏损) | (0.44) | | | 8.09 | | | 0.57 | |
每股净收益 | $ | — | | | $ | 9.39 | | | $ | 2.22 | |
加权-已发行普通股的平均数量-基本 | 45.345 | | | 45.289 | | | 44.628 | |
普通股每股摊薄收益(亏损): | | | | | |
持续经营收入 | $ | 0.43 | | | $ | 1.27 | | | $ | 1.61 | |
非持续经营的收益(亏损) | (0.43) | | | 7.88 | | | 0.55 | |
每股净收益 | $ | — | | | $ | 9.15 | | | $ | 2.16 | |
加权-已发行普通股的平均数-稀释 | 46.221 | | | 46.495 | | | 45.766 | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
SPX技术公司及其子公司
综合全面收益表(损益表)
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 0.2 | | | $ | 425.4 | | | $ | 99.0 | |
其他全面收益(亏损),净额: | | | | | |
养恤金和退休后负债调整,扣除税收优惠净额#美元1.0, $1.2、和$1.2分别在2022年、2021年和2020年 | (3.3) | | | (3.6) | | | (3.6) | |
合格现金流套期保值的未实现净收益(亏损),扣除税收(拨备)收益后的净额(3.6), $(1.5), and $0.9分别在2022年、2021年和2020年 | 10.5 | | | 4.9 | | | (2.8) | |
| | | | | |
外币折算调整 | (13.6) | | | 14.1 | | | 10.6 | |
其他全面收益(亏损),净额 | (6.4) | | | 15.4 | | | 4.2 | |
全面收益(亏损)合计 | $ | (6.2) | | | $ | 440.8 | | | $ | 103.2 | |
| | | | | |
| | | | | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
SPX技术公司及其子公司
合并资产负债表
(单位:百万,共享数据除外) | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金及现金等价物 | $ | 147.8 | | | $ | 388.2 | |
应收账款净额 | 263.5 | | | 223.4 | |
合同资产 | 23.9 | | | 28.9 | |
库存,净额 | 244.0 | | | 189.8 | |
其他流动资产 | 41.9 | | | 73.1 | |
| | | |
流动资产总额 | 721.1 | | | 903.4 | |
财产、厂房和设备: | | | |
土地 | 13.9 | | | 13.9 | |
建筑物和租赁设施的改进 | 63.7 | | | 62.9 | |
机器和设备 | 233.4 | | | 231.4 | |
| 311.0 | | | 308.2 | |
累计折旧 | (201.1) | | | (194.9) | |
财产、厂房和设备、净值 | 109.9 | | | 113.3 | |
商誉 | 455.3 | | | 457.3 | |
无形资产,净值 | 401.6 | | | 415.5 | |
其他资产 | 197.4 | | | 675.9 | |
递延所得税 | 2.7 | | | 11.0 | |
DBT和热力传输的资产(包括现金和等价物#美元9.3及$7.8分别于2022年12月31日及2021年12月31日)(注4) | 42.9 | | | 52.2 | |
总资产 | $ | 1,930.9 | | | $ | 2,628.6 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 124.5 | | | $ | 119.6 | |
合同责任 | 52.8 | | | 44.7 | |
应计费用 | 148.0 | | | 217.9 | |
应付所得税 | 4.7 | | | 42.1 | |
短期债务 | 1.8 | | | 2.2 | |
长期债务当期到期日 | 2.0 | | | 13.0 | |
| | | |
| | | |
流动负债总额 | 333.8 | | | 439.5 | |
长期债务 | 243.0 | | | 230.8 | |
递延所得税和其他所得税 | 34.8 | | | 31.3 | |
其他长期负债 | 208.3 | | | 788.5 | |
| | | |
DBT的负债与热传递(注4) | 31.8 | | | 35.6 | |
长期负债总额 | 517.9 | | | 1,086.2 | |
承担和或有负债(附注15) | | | |
股东权益: | | | |
普通股(53,350,918和45,291,989已发行及未偿还分别于2022年12月31日及53,011,255和45,467,768分别于2021年12月31日发行及未偿还) | 0.5 | | | 0.5 | |
实收资本 | 1,338.3 | | | 1,334.2 | |
留存赤字 | (51.6) | | | (51.8) | |
累计其他综合收益 | 257.5 | | | 263.9 | |
国库普通股(8,058,929和7,543,487股票分别为2022年12月31日和2021年12月31日) | (465.5) | | | (443.9) | |
股东权益总额 | 1,079.2 | | | 1,102.9 | |
| | | |
总负债和股东权益 | $ | 1,930.9 | | | $ | 2,628.6 | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
SPX技术公司及其子公司
股东权益合并报表
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 | | 已缴费 资本 | | 留存赤字 | | 阿卡姆。其他 全面 收入 | | 普普通通 库存 财务处 | | 股东权益总额 |
2019年12月31日的余额 | $ | 0.5 | | | $ | 1,302.4 | | | $ | (575.7) | | | $ | 244.3 | | | $ | (460.0) | | | $ | 511.5 | |
采用ASU 2016-13的影响--见附注3 | — | | | — | | | (0.5) | | | — | | | — | | | (0.5) | |
净收入 | — | | | — | | | 99.0 | | | — | | | — | | | 99.0 | |
其他全面收益,净额 | — | | | — | | | — | | | 4.2 | | | — | | | 4.2 | |
激励计划活动 | — | | | 17.5 | | | — | | | — | | | — | | | 17.5 | |
长期激励性薪酬支出 | — | | | 12.8 | | | — | | | — | | | — | | | 12.8 | |
限制性股票单位归属 | — | | | (12.8) | | | — | | | — | | | 8.4 | | | (4.4) | |
2020年12月31日余额 | 0.5 | | | 1,319.9 | | | (477.2) | | | 248.5 | | | (451.6) | | | 640.1 | |
净收入 | — | | | — | | | 425.4 | | | — | | | — | | | 425.4 | |
其他全面收益,净额 | — | | | — | | | — | | | 15.4 | | | — | | | 15.4 | |
激励计划活动 | — | | | 12.8 | | | — | | | — | | | — | | | 12.8 | |
长期激励性薪酬支出 | — | | | 14.2 | | | — | | | — | | | — | | | 14.2 | |
限制性股票单位归属 | — | | | (12.7) | | | — | | | — | | | 7.7 | | | (5.0) | |
2021年12月31日的余额 | 0.5 | | | 1,334.2 | | | (51.8) | | | 263.9 | | | (443.9) | | | 1,102.9 | |
净收入 | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
其他全面亏损,净额 | — | | | — | | | — | | | (6.4) | | | — | | | (6.4) | |
激励计划活动 | — | | | 12.6 | | | — | | | — | | | — | | | 12.6 | |
长期激励性薪酬支出 | — | | | 10.9 | | | — | | | — | | | — | | | 10.9 | |
限制性股票单位归属 | — | | | (19.4) | | | — | | | — | | | 12.1 | | | (7.3) | |
普通股回购 | — | | | — | | | — | | | — | | | (33.7) | | | (33.7) | |
2022年12月31日的余额 | $ | 0.5 | | | $ | 1,338.3 | | | $ | (51.6) | | | $ | 257.5 | | | $ | (465.5) | | | $ | 1,079.2 | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
SPX技术公司及其子公司
合并现金流量表
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
来自(用于)经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 0.2 | | | $ | 425.4 | | | $ | 99.0 | |
减去:非持续经营的收益(亏损),税后净额 | (19.6) | | | 366.4 | | | 25.2 | |
持续经营收入 | 19.8 | | | 59.0 | | | 73.8 | |
对持续经营收入与经营活动(用于)的现金净额进行调整 | | | | | |
与石棉有关的资产和负债剥离损失 | 73.9 | | | — | | | — | |
特别收费,净额 | 0.4 | | | 1.0 | | | 2.4 | |
权益证券公允价值变动损失(收益) | 3.0 | | | (11.8) | | | (8.6) | |
高级信贷协议修订/再融资亏损 | 1.1 | | | 0.2 | | | — | |
商誉和无形资产减值 | 13.4 | | | 30.0 | | | 0.7 | |
递延所得税和其他所得税 | (21.4) | | | (1.4) | | | 0.3 | |
折旧及摊销 | 46.4 | | | 42.3 | | | 31.9 | |
养老金和其他雇员福利 | 3.4 | | | (8.6) | | | 10.7 | |
长期激励性薪酬 | 10.9 | | | 12.8 | | | 13.1 | |
其他,净额 | 0.5 | | | 4.3 | | | 5.0 | |
对剥离与石棉有关的资产和负债的贡献 | (138.8) | | | — | | | — | |
经营性资产和负债的变动,扣除收购和资产剥离的影响: | | | | | |
应收账款和其他资产 | (0.3) | | | (19.8) | | | 33.5 | |
盘存 | (53.4) | | | (21.0) | | | — | |
应付账款、应计费用和其他 | (73.7) | | | 45.8 | | | (56.1) | |
| | | | | |
重组行动的现金支出 | (0.4) | | | (1.6) | | | (1.5) | |
持续经营所得(用于)净现金 | (115.2) | | | 131.2 | | | 105.2 | |
非持续经营所得(用于)现金净额 | (21.6) | | | 43.4 | | | 21.1 | |
经营活动所得(用于)净现金 | (136.8) | | | 174.6 | | | 126.3 | |
投资活动的现金流: | | | | | |
与公司拥有的人寿保险单有关的收益(支出),净额 | 3.7 | | | (31.2) | | | (0.2) | |
| | | | | |
企业收购,扣除收购现金后的净额 | (40.0) | | | (265.2) | | | (104.4) | |
资本支出 | (15.9) | | | (9.6) | | | (15.3) | |
持续经营所用现金净额 | (52.2) | | | (306.0) | | | (119.9) | |
非持续经营所得(用于)现金净额 | (13.9) | | | 620.1 | | | (6.2) | |
来自(用于)投资活动的净现金 | (66.1) | | | 314.1 | | | (126.1) | |
来自(用于)融资活动的现金流: | | | | | |
| | | | | |
高级信贷安排下的借款 | 245.0 | | | 209.9 | | | 197.6 | |
高级信贷安排项下的还款 | (243.7) | | | (346.0) | | | (207.8) | |
应收贸易账款协议项下的借款 | — | | | 179.0 | | | 134.4 | |
应收贸易账款协议项下的还款 | — | | | (207.0) | | | (106.4) | |
其他融资安排项下的净还款额 | (0.8) | | | (0.4) | | | (2.2) | |
支付或有对价 | (1.3) | | | — | | | (1.5) | |
代表员工支付的股票净结算额的最低扣除额,减去行使员工股票期权和其他 | (3.5) | | | (3.3) | | | 2.2 | |
普通股回购 | (33.7) | | | — | | | — | |
已支付的融资费用 | (1.9) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
持续经营所得(用于)净现金 | (39.9) | | | (167.8) | | | 16.3 | |
非持续经营所得(用于)现金净额 | 1.0 | | | 0.2 | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
融资活动所得(用于)现金净额 | (38.9) | | | (167.6) | | | 15.9 | |
| | | | | |
因外币汇率变动而产生的现金及现金等价物变化 | 2.9 | | | 6.6 | | | (2.5) | |
现金及现金等价物净变动 | (238.9) | | | 327.7 | | | 13.6 | |
合并现金和等价物,期初 | 396.0 | | | 68.3 | | | 54.7 | |
合并现金和等价物,期末 | $ | 157.1 | | | $ | 396.0 | | | $ | 68.3 | |
| | | | | |
补充披露现金流量信息: | | | | | |
支付的利息 | $ | 6.5 | | | $ | 11.4 | | | $ | 17.5 | |
所得税退税(付款),净额 | $ | (59.6) | | | $ | 5.5 | | | $ | (7.6) | |
非现金投资和融资活动: | | | | | |
承担的债务 | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | 2.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
现金及现金等价物的构成: | | | | | |
现金及现金等价物 | $ | 147.8 | | | $ | 388.2 | | | $ | 64.0 | |
DBT和换热资产中包含的现金和等价物 | 9.3 | | | 7.8 | | | 4.3 |
现金及等价物合计 | $ | 157.1 | | | $ | 396.0 | | | $ | 68.3 | |
附注是这些声明不可分割的一部分。
合并财务报表附注
2022年12月31日
(除每股和面值数据外,所有货币和股票金额均以百万为单位)
(1) 主要会计政策的列报依据和摘要
我们的主要会计政策如下所述,以及随后的其他附注。除另有说明外,本附注所列金额仅与持续经营有关(有关非持续经营的资料,见附注4)。
论控股公司重组的兼并与完善-自2022年8月15日起,SPX技术公司(“SPX”、“我们”、“我们”或“本公司”)根据修订后的1934年证券交易法第12G-3(A)条成为SPX公司(“传统SPX”)的继任注册人,这是由于于2022年8月15日完成了一项控股公司重组(“控股公司重组”),该重组是由Legacy SPX与本公司的子公司SPX合并有限责任公司合并而成的。每股Legacy SPX普通股,面值$0.01于紧接控股公司重组完成前每股已发行及已发行之普通股,将自动转换为等值相应之本公司普通股,其名称、权利、权力及优惠以及资格、限制及限制与正予转换之Legacy SPX相应普通股相同。因此,在控股公司重组完成后,Legacy SPX股东成为本公司的股东。术语“SPX”、“我们”和“我们”包括在控股公司重组完成之前的一段时间的遗产SPX。
合并原则-综合财务报表包括我们在消除公司间交易后,按照美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的账目。对我们有重大影响力但没有控制权的未合并公司的投资,采用权益法入账。在确定我们是否为可变利益实体(“VIE”)的主要受益人时,我们进行定性分析,考虑可变利益实体的设计、我们参与的性质以及其他各方持有的可变利益,以确定哪一方有权指导VIE的活动,从而对实体的经济表现产生最重大的影响,以及哪一方有义务吸收实体的损失或有权获得可能对VIE产生重大影响的实体的利益。我们所有的VIE对我们的合并财务报表来说都是无关紧要的,无论是单独的还是总体的。
远离发电市场-2015年9月26日,我们完成了将SPX Flow,Inc.的所有流通股剥离给我们的股东(“剥离”),SPX Flow,Inc.是剥离前SPX的全资子公司,在剥离时持有的业务包括我们的Flow Technology可报告部门、我们的液压技术业务以及我们的某些公司子公司。在剥离之前,我们服务于发电市场的业务对SPX的综合财务业绩产生了重大影响。在剥离前的几年里,由于需求疲软和全球发电市场竞争加剧,这些业务的收入和盈利能力大幅下降。基于对我们分拆后投资组合的回顾,以及相信发电市场在可预见的未来不太可能复苏,我们决定将我们的战略重点放在(I)服务于供暖、通风和冷却(“暖通空调”)以及检测和测量市场的可扩展增长业务上,以及(Ii)电力变压器和过程冷却系统业务。因此,我们大幅减少了对发电市场的敞口,概括如下:
•出售干冷业务-2016年3月30日,我们完成了干冷业务的出售,这是一项向全球发电市场提供干冷系统的业务。
•出售Balcke Dürr业务-2016年12月30日,我们完成了对Balcke Dürr的出售,这是一项向欧洲和亚洲发电市场提供热交换器和其他相关部件的业务。在历史上,Balcke Dürr一直是我们最重要的发电企业。由于我们认为处置Balcke Dürr是我们从发电市场转向战略的基石,并考虑到Balcke Dürr的财务业绩在其处置前对我们的整体运营的重要性,我们开始在处置Balcke Dürr时将其归类为非连续性业务。
•SPX热传输业务的结束-在出售SPX热传输(“热传输”)业务的尝试失败后,作为我们从发电市场的战略转移的继续,我们在2018年启动了该业务的关闭计划。在2020年第四季度,我们完成了该计划,其中包括根据业务与客户的剩余合同提供所有产品和服务。因此,我们在随附的合并财务报表中将换热业务报告为停产业务。 有关更多详细信息,请参见注释4。
•DBT Technologies业务的缩减-作为我们从发电市场转向战略的高潮,我们在2021年基本上停止了我们南非子公司DBT Technologies(Pty)Ltd(“DBT”)的所有业务,并停止接受新业务。因此,我们在随附的合并财务报表中将DBT作为停产业务进行报告。DBT继续参与与以下方面有关的各种争议解决事项二大型电力项目。关于DBT作为非连续业务提出的更多细节见附注4,关于争议解决事项的附注15见附注15。
出售变压器解决方案业务-2021年10月1日,我们根据2021年6月8日与GE-Prolec Transformers,Inc.(“买方”)和Prolec GE Internacional,S.de R.L.de C.V.签订的股票购买协议的条款,完成了对SPX Transformer Solutions,Inc.(“Transformer Solutions”)的出售。我们将Transformer Solutions的所有已发行普通股转让给买方,总现金收购价为$645.0(“交易”)。收购价格可能会根据Transformer Solutions在交易完成之日的现金、债务和营运资金以及指定的交易费用和其他指定项目进行调整。与出售有关,我们收到了以下现金收益$620.6并录得$382.2在我们的2021年综合经营报表中,将“处置停产业务的收益(亏损)扣除税后”。在2022年期间,我们同意对购买价格进行最终调整,从而向买方支付了#美元13.9销售收益增加了$0.2。从历史上看,Transformer Solutions的运营对我们的综合财务业绩产生了重大影响,收入总额约为25占我们总合并收入的%。由于我们不再在输电和配电市场占有重要地位,并且鉴于Transformer Solutions对我们历史综合财务业绩的重要性,我们得出结论,出售Transformer Solutions代表着一种战略转变。因此,我们在随附的综合财务报表中将该业务归类为非持续经营。有关更多详细信息,请参见注释4。
剥离石棉负债和某些资产-2022年11月1日,我们剥离三持有石棉负债及若干资产(包括相关保险资产)的全资附属公司出售予Canvas Holdco LLC(“Canvas”),Canvas Holdco LLC(“Canvas”)是由Global Risk Capital LLC的合资企业及Preia Holdings Ltd的联营公司组成的实体。138.8向被剥离的子公司提供现金,资金来自手头的现金;而Canvas向被剥离的子公司出资#美元。8.0。资产剥离造成了1美元的损失73.9,记入“其他营业(收入)费用,净额”,其中包括被剥离的子公司记录的某些递延所得税资产的注销。被剥离的附属公司已同意就其与石棉有关的负债向本公司及其联属公司作出赔偿,该等负债包括本公司于剥离前的所有与石棉相关的综合负债及或有负债。这些赔偿义务不受任何上限或时间限制。作为这项交易的结果,本公司放弃了与这些事项有关的未决和未来石棉索赔的所有义务。被剥离的子公司的经理董事会分别从一家独立咨询公司收到了一份偿付能力意见,认为被剥离的子公司在实施石棉投资组合出售后具有偿付能力。
石棉资产组合销售协议包含关于剥离的子公司、本公司和Canvas的惯常陈述和担保。根据协议,公司和Canvas将各自赔偿对方违反陈述和担保或违反契约的行为,但须遵守协议中规定的某些限制。有关更多详细信息,请参阅注释4。
2022年的收购:
•ITL-2022年3月31日,我们完成了对International Tower Lighting,LLC(“ITL”),设计和制造高度工程化的导航辅助系统的领先者,包括电信塔、风力涡轮机和许多其他地面障碍物的障碍物照明。我们以现金收益#美元收购了ITL。40.4,扣除获得的现金净额$1.1。收购后国际交易日志的经营结果反映在我们的检测和测量报告部分。
在国际交易日志中取得的资产和承担的负债交易已按管理层根据现有信息和估计确定的公允价值估计进行记录本集团就未来业务作出决定,并可能有所变动,主要是为了对若干所得税金额作出最终评估及估值。
2021年的收购:
•Sealite-2021年4月19日,我们完成了对Sealite Pty Ltd及其附属实体的收购,其中包括Sealite USA、LLC(以Avlite Systems开展业务)和Star2M Pty Ltd(统称为,“海绵石”)。Sealite是设计和制造航海和航空助航产品的领先者。我们以现金收益$收购了Sealite80.3,扣除获得的现金净额$2.3。Sealite收购后的经营结果反映在我们的检测和测量报告部分。
•ECS-2021年8月2日,我们完成了对企业控制系统有限公司(“ECS”)的收购,该公司是设计和制造高度工程化的战术数据链和射频(“RF”)对抗设备(包括反无人机和反IED射频干扰器)的领先企业。我们以现金收益$购买了ECS39.4,扣除获得的现金净额$5.1。根据买卖协议的条款,卖方有资格获得高达$15.0, 在成功实现某些财务业绩里程碑后于2022年付款。截至收购日,该或有对价的估计公允价值为#美元。8.2。于2021年第四季,我们的结论是,由于一笔大订单的延迟执行,实现上述财务业绩里程碑的可能性有所降低,从而导致估计负债减少。f $6.7, w在“其他营业(收入)费用,净额”中记录该金额”在2021年综合业务报表中。在2022年第一季度和第二季度,我们进一步减少了估计负债$0.9及$0.4,分别,将这笔款项记入“其他营业(收入)费用,净额””在2022年综合业务报表中。我们在综合资产负债表中反映为负债的此类或有对价的估计公允价值为#美元。0.0及$1.5分别于2022年12月31日和2021年12月31日。这个ECS的收购后运营结果反映在我们的检测和测量可报告部分中。
•辛辛那提风机-2021年12月15日,我们完成了对辛辛那提风机和通风设备有限公司(“辛辛那提风机”)的收购,辛辛那提风机是包括鼓风机和关键排气系统在内的工程空气流动解决方案的领先企业。WE以现金收益#美元收购了辛辛那提球迷145.2,扣除获得的现金净额$2.5。在2022年期间,我们同意对收购价格进行最终调整,这与收购的营运资本有关,导致我们收到了$0.4。收购后辛辛那提风扇的经营业绩反映在我们的暖通空调可报告部分。
2020年的收购:
•ULC-2020年9月2日,我们完成了对ULC Robotics(ULC)的收购,ULC是能源、公用事业和工业市场的机器人系统、机器学习应用和检测技术的领先开发商,现金收益为1美元89.2,扣除获得的现金净额$4.0。根据买卖协议的条款,卖方有资格获得高达#美元的额外现金对价。45.0,计划在成功实现某些运营和财务业绩里程碑后付款。在收购时,我们记录了#美元的负债。24.3,代表或有对价的估计公允价值。在2021年第三季度,我们得出的结论是,上述业务和财务业绩里程碑将无法实现。因此,我们逆转了*的责任24.3,抵销计入“其他营业(收入)费用,净额”,并计入与ULC有关的减值费用。’的商誉和无形资产为#美元24.3。有关与ULC相关的减损的进一步讨论,请参见注释10。ULC收购后的经营结果反映在我们的检测和测量报告部分。
•Sensors&Software-于2020年11月11日,我们完成了对Sensors&Software Inc.(“Sensors&Software”)的收购,Sensors&Software Inc.是一家领先的探地雷达产品制造商和分销商,用于定位地下设施、探测未爆炸条例以及岩土和地质调查,现金收入为$15.5,扣除获得的现金净额$0.3。根据买卖协议的条款,卖方有资格获得高达#美元的额外现金对价。3.7,计划在收购之日起12个月内成功实现确定的财务业绩里程碑时支付。在收购时,我们记录了一项负债$0.7它代表或有对价的估计公允价值。在2021年第四季度,我们的结论是,其中某些财务业绩里程碑已经实现,导致负债增加#美元。0.6,其中偏移量反映在2021年合并经营报表中的“其他经营(收入)支出,净额”。该或有对价的估计公允价值为#美元。1.3在截至2021年12月31日的合并资产负债表中反映为负债,并于2022年支付。传感器和软件的采集后运行结果反映在我们的检测和测量报告部分中。
外币折算和交易-我们海外子公司的财务报表根据财务会计准则委员会编纂(以下简称“编纂”)中的“外币事项”主题换算成美元。外币折算损益作为股东权益和其他综合收益/亏损的单独组成部分反映。外币交易损益以及与外币远期合同有关的损益列入“其他收入(费用)净额”,相关净亏损共计#美元。1.1, $0.9及$0.6分别在2022年、2021年和2020年。
现金等价物-我们将购买之日原始到期日为三个月或以下的高流动性货币市场投资视为现金等价物。
收入确认-我们根据会计准则编纂(“ASC”)606确认收入。见附注5,了解我们根据ASC 606确认收入的政策以及ASC 606要求的各种其他披露。
研发成本-我们按发生的方式支出研究和开发成本。在确定技术可行性之前,我们将产品中包含的新软件的研发成本计入费用。在技术可行性确定之后,额外的符合条件的成本被资本化,直到该产品可用于全面发布。我们在相关产品的经济寿命内摊销这些成本,并包括销售产品的摊销成本。我们定期审查这些资本化软件成本的可回收性。如果我们当时根据适用软件产生的估计现金流量确定资本化金额无法收回,我们将注销任何无法收回的资本化金额。资本化的软件,扣除摊销后,总计为$1.2及$0.1分别截至2022年和2021年12月31日。资本化的软件摊销费用总计为$0.1, $1.3、和$2.5分别在2022年、2021年和2020年。我们用于与产品开发和改进相关的研究活动的费用为$39.1, $30.7及$28.1分别在2022年、2021年和2020年。
物业、厂房及设备-财产、厂房和设备(“PP&E”)按成本减去累计折旧计算。我们使用直线方法来计算PP和E的使用寿命内的折旧费用,这些费用不超过40建筑的年限,范围从3至15机器和设备的使用年限。包括融资租赁摊销在内的折旧费用为#美元。17.8, $19.4及$15.4截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。租赁改进在相关资产的使用年限或租赁使用年限(以较短者为准)内摊销。利息被用于重大的建筑或安装项目。 不是利息在2022年、2021年或2020年期间资本化。
退休金和退休后-我们确认计划资产公允价值的变化和每年第四季度收益的精算损益,除非需要更早地重新计量,作为净定期福利支出/收入的一个组成部分,并因此确认计划投资业绩、利率变化和精算假设变化的影响作为发生当年收益的一个组成部分。养恤金/退休后支出/收入的其余部分,主要是利息成本和计划资产的预期回报,按季度入账。
所得税-我们根据法典所得税主题的要求核算所得税,其中包括对本年度应付或可退还的税额的估计,以及已在我们的合并财务报表或纳税申报表中确认的事件的未来税收后果的递延税收负债和资产。递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异的净税收影响。我们定期评估递延税项资产的可变现能力和递延税项负债的充分性,包括地方、州、联邦或外国法定税务审计的结果或所使用的估计和判断。
衍生金融工具-我们使用外币远期合约来管理我们对浮动货币汇率的敞口,并使用利率保障协议来管理我们对浮动利率债务的波动利率风险的敞口。此外,在出售Transformers Solutions之前,我们使用远期合约来管理商品原材料预期购买量的风险敞口(“商品合约”)。衍生品计入资产负债表,并按公允价值计量。对于被指定为资产或负债公允价值套期保值的衍生品,衍生品和套期保值项目的公允价值变动均计入当期收益。对于被指定为现金流量对冲的衍生工具,衍生工具的公允价值变动在累计其他全面收益(“AOCI”)中记录,并在预测交易影响收益时在随后的收益中确认。我们不会为投机或交易目的而订立金融工具。
对于被指定为现金流量套期保值的交易,在签订衍生品合同之日,我们会记录我们的套期保值关系,包括识别套期保值工具和套期保值项目,以及我们进行套期保值交易的风险管理目标和策略。我们亦于开始时及其后每季度评估该等衍生工具在抵销对冲项目公允价值变动方面是否非常有效。有关详细信息,请参阅附注14和17。
套期保值活动产生的现金流量与被套期保值项目属于同一类别,这些项目主要是经营活动。
对上一年度分类和披露的更正-在发布2021年12月31日财务报表后,管理层得出结论,减值费用为#美元24.3与我们的ULC业务相关的上述商誉和无形资产本应在截至2021年12月31日的年度综合运营报表中单独列报。在截至2021年12月31日的一年中,这一金额被重新归类为“商誉减值和无形资产减值”,以前被归类为“其他营业(收入)支出,净额”。由于这一非实质性的修正,截至2021年12月31日的年度的“其他营业(收入)支出,净额”反映的收入为$4.1鉴于在重新分类前披露的截至2021年12月31日的年度支出为#美元20.2.
此外,管理层的结论是,尽管对我们的可报告部门的评估是使用编撰的部门报告主题定义的适当衡量标准进行的,但我们每个应报告部门的营业收入(“部门收入”)的披露与我们的首席运营决策者(“CODM”)在评估我们的可报告部门的结果或向其分配资源时使用的衡量标准不一致。我们之前披露,部门收入是在考虑减值和特别费用、长期激励薪酬、某些其他运营收入/支出和其他间接公司费用之前确定的。我们的CODM还从分部收入中排除了无形资产摊销、库存递增费用和某些其他与收购相关的成本的影响。因此,如附注7所示,分部收入现在不包括上述所有项目。这一变化对我们之前在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度综合经营报表中列报的金额没有影响。虽然这一变化对先前披露的分部收入的影响不大,但我们修订了上一年的列报,使之与本年度的披露保持一致。这一变化对先前公布的截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的分部收入的影响摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 如前所述 | | 更改的效果 | | 当前演示文稿 | | 如前所述 | | 更改的效果 | | 当前演示文稿 |
收入: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
暖通空调可报告细分市场 | $ | 104.2 | | | $ | 3.5 | | | $ | 107.7 | | | $ | 102.7 | | | $ | 3.5 | | | $ | 106.2 | |
检测和测量可报告细分市场 | 69.7 | | | 23.2 | | | 92.9 | | | 69.1 | | | 11.8 | | | 80.9 | |
各分部的总收入 | 173.9 | | | 26.7 | | | 200.6 | | | 171.8 | | | 15.3 | | | 187.1 | |
| | | | | | | | | | | |
公司费用 | 60.5 | | | — | | | 60.5 | | | 49.7 | | | — | | | 49.7 | |
与收购相关的成本(1) | — | | | 5.1 | | | 5.1 | | | — | | | 1.3 | | | 1.3 | |
长期激励性薪酬支出 | 12.8 | | | — | | | 12.8 | | | 13.1 | | | — | | | 13.1 | |
无形资产摊销 | — | | | 21.6 | | | 21.6 | | | — | | | 14.0 | | | 14.0 | |
商誉和无形资产减值 | 30.0 | | | — | | | 30.0 | | | 0.7 | | | — | | | 0.7 | |
特别收费,净额 | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | 2.4 | | | — | | | 2.4 | |
其他营业(收入)费用,净额 | (4.1) | | | — | | | (4.1) | | | 9.0 | | | — | | | 9.0 | |
合并营业收入 | $ | 73.7 | | | $ | — | | | $ | 73.7 | | | $ | 96.9 | | | $ | — | | | $ | 96.9 | |
_______________________________________________________________
(1)包括与收购有关的费用,包括与收购有关的库存增加(按公允价值计算)的额外“产品销售成本”#美元2.6及$0.3在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,以及整合成本为0.7及$1.0分别于截至2021年及2020年12月31日止年度内。截至2021年12月31日的年度还包括非现金减值费用#美元。1.8.
(2) 预算的使用
根据公认会计原则编制我们的合并财务报表需要我们作出估计和假设。这些估计数和假设影响报告期间报告的资产和负债额、合并财务报表日的或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出数额。我们持续评估这些估计和判断,并根据经验、当前和预期的未来情况、第三方评估和我们认为在这种情况下合理的各种其他假设来进行估计。这些估计的结果构成对资产和负债的账面价值作出判断以及确定和评估有关承付款和或有事项的会计处理的基础。实际结果可能与合并财务报表和相关附注中使用的估计和假设不同。
以下是在编制综合财务报表时使用的某些重大估计和假设。某些其他估计和假设在相关附注中作了进一步解释。
应收账款准备-我们根据我们的历史经验、当前和未来的经济和市场状况以及对#年成功可能性的评估,为坏账的估计损失提供拨备。
催收特定客户应收账款。此外,我们保留客户退货、折扣和发票定价差异的免税额,这些免税额主要基于历史经验。以下是这些津贴账户的活动摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | $ | 10.4 | | | $ | 11.5 | | | $ | 8.5 | |
收购 | 0.1 | | | — | | | 0.3 | |
提供的津贴 | 17.9 | | | 14.9 | | | 18.6 | |
核销,扣除回收、已发放贷项和其他 | (18.0) | | | (16.0) | | | (15.9) | |
年终余额 | $ | 10.4 | | | $ | 10.4 | | | $ | 11.5 | |
库存-我们根据库存的老化和历史使用情况以及基于预期需求和销售价格对收回库存成本的可能性的评估,估计过剩和/或陈旧库存的损失和库存的可变现净值。
应摊销的长期资产和无形资产-我们不断审查收购任何长期资产(包括需要摊销的无形资产)后发生的事件和情况是否表明该等资产的剩余估计使用寿命可能需要修订,或该等资产的剩余余额可能无法完全收回。如事件及情况显示长期资产应就可能的减值进行评估,吾等会使用预测来评估与资产相关的未贴现基础上的未来现金流量是否可能超过相关账面金额。如资产的账面价值超过其按当时情况所适用的估值方法厘定的公平价值,吾等将计入减值费用,当中可能包括采用类似的折现预测。
在确定确定使用年限的无形资产的估计使用年限时,我们考虑每项收购资产的性质、竞争状况、生命周期状况、历史和预期未来运营现金流,以及我们通过持续投资和法律侵权保护来支持这些资产的承诺。
商誉与无限期无形资产-我们在第四季度每年审查商誉和无限期无形资产的减值,并不断评估是否发生触发事件,以确定账面价值是否超过隐含公允价值。在审核减值商誉时,我们首先评估定性因素,以确定事件或情况的存在是否导致确定报告单位的估计公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值(大于50%)。如果我们确定更有可能出现减值,我们就会进行量化减值测试(如下所述)。否则,就不需要进一步的分析了。我们的定性评估是对各种因素的评估,包括报告单位特定的经营业绩,以及行业、市场和总体经济状况。我们对报告单位公允价值的量化分析一般基于折现的预计现金流量,但我们也考虑了可比行业市盈率等因素。我们采用我们认为在当前和预测情况下合理的现金流量预测,其结果构成对我们报告单位的报告净资产的账面价值作出判断的基础。我们的许多企业密切关注它们所服务的行业和终端市场的变化。因此,我们考虑影响未来现金流预测的估计和判断,包括主要竞争方法,如数量、价格、服务、产品性能和技术创新,以及与降低成本举措、产能利用率和通胀和外汇变化假设相关的估计。
应计费用-我们根据公认会计原则的要求,在确定应计项目时作出估计和判断。下表汇总了2022年12月31日和2021年12月31日应计费用的构成部分。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
员工福利 | $ | 58.3 | | | $ | 66.7 | |
保修 | 12.9 | | | 11.8 | |
其他(1) | 76.8 | | | 139.4 | |
总计 | $ | 148.0 | | | $ | 217.9 | |
___________________________________________________________________
(1)其他由多个项目组成,包括(除其他项目外)与风险管理事项、环境补救成本和经营租赁有关的负债的当前部分,以及应计回扣、法律、利息和重组成本,这些都不是单独的重大项目。
法律-我们的政策是,当发生使损失有可能实现且可以合理估计的事件时,我们的政策是应计法律诉讼或索赔的估计损失。我们不会贴现法定义务,也不会通过预期的保险赔偿来减少这些义务。有关其他详细信息,请参阅附注15。
环境修复成本-我们支出调查和补救环境问题所产生的成本,除非它们延长相关资产的经济使用寿命。当债务很可能已经发生,且金额可以合理估计时,我们就记录负债。我们的环境应计收入包括预期成本,包括调查、补救以及清理场地的运营和维护。我们的估计主要基于独立顾问、监管机构和可能负责任的第三方制定的调查和补救计划。我们通常不会对环境义务打折扣,也不会通过预期的保险赔偿来减少这些义务。
风险管理事项-我们受到与风险管理事项相关的索赔(例如,产品责任、一般责任、汽车和工人赔偿索赔)的影响。我们就这些索赔记录的负债是基于一系列假设,包括历史索赔和付款经验,以及在出售石棉投资组合之前,关于石棉索赔,对未来期间的精算估计,在此期间可以合理地预见到更多的索赔。在出售石棉产品组合之前,我们也记录了与石棉产品责任事项相关的保险追回资产。这些资产是我们认为根据我们与保险公司达成的协议有权追回的金额。我们为这些保险追回而记录的资产是基于一系列假设,包括保险公司的持续偿付能力,以及我们对我们根据与保险公司达成的协议所拥有的追偿权利的法律解释。此外,我们为某些工人补偿、汽车、产品、一般责任、伤残和健康成本提供自我保险,并保持足够的应计项目来支付我们的留存负债。我们对自我保险负债的应计项目是基于提交的索赔和已发生但尚未报告的索赔估计,通常不会贴现。在作出这些决定时,我们会考虑多个因素,包括第三方精算估值。我们维持第三方止损保险单,以支付超过预定留存金额的某些责任成本;然而,该保险可能不足以或无法获得(例如,由于保险公司破产)来保护我们免受潜在损失风险。在估算结清已报告索赔的最终费用以及与已发生但尚未报告的索赔相关的估计费用时考虑的主要假设包括, 除其他因素外,我们的历史和行业索赔经验、医疗保健和行政成本的趋势、我们当前和未来的风险管理计划,以及关于索赔发生和报告之间的时间间隔的历史滞后研究。有关其他详细信息,请参阅附注15。
保修-在正常业务过程中,我们为特定产品发布产品保修,并在记录销售期间为未来的估计保修成本做准备。我们根据合同条款和历史保修损失经验对保修成本进行估计,并根据最近的实际经验进行定期调整。由于保修估计是基于最佳可用信息的预测,因此索赔成本可能与提供的金额不同。此外,由于我们某些业务的季节性波动,保修条款的时间和保修应计费用的使用可能会因时间段而异。我们对保证的初始义务进行调整,因为义务的变化变得合理地可估量。以下是对本公司产品保修期间应计费用的分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | $ | 34.8 | | | $ | 35.3 | | | $ | 31.7 | |
收购 | 0.4 | | | 0.1 | | | 1.6 | |
条文 | 10.6 | | | 8.5 | | | 12.4 | |
用法 | (10.8) | | | (9.1) | | | (10.6) | |
货币换算调整 | (0.3) | | | — | | | 0.2 | |
年终余额 | 34.7 | | | 34.8 | | | 35.3 | |
减去:保修的当前部分 | 12.9 | | | 11.8 | | | 11.6 | |
保修的非当期部分 | $ | 21.8 | | | $ | 23.0 | | | $ | 23.7 | |
所得税-我们连续审查我们的所得税头寸,并根据法典的所得税主题计提潜在的不确定税收头寸。根据对问题何时解决的预期,这些不确定税务状况的应计项目可在随附的综合资产负债表中归类为“应付所得税”和“递延及其他所得税”。随着事件的变化或决议的发生,这些应计项目会进行调整,例如在与税务机关进行审计结算的情况下。对于税务优惠很可能持续的税务头寸,假设税务当局完全了解所有相关信息,我们将记录最大数额的税收优惠,最终与税务当局达成和解的可能性超过50%。这些审查还需要分析递延税项资产的变现。当我们认为,根据所有现有证据,我们很可能不会实现递延税项资产的利益时,我们就建立估值拨备。
员工福利计划-固定福利计划覆盖我们的部分受薪和小时工,包括某些在外国的员工。如附注1所述,我们在每年第四季度的收益中确认计划资产的公允价值变化以及与我们的养老金和退休后福利计划相关的精算损益,除非需要更早地重新计量,作为定期福利净支出的一部分。养恤金/退休后费用的其余部分,主要是利息成本和计划资产的预期回报,按季度入账。有关我们的养老金和退休后福利的进一步讨论,请参见附注11。
我们根据定义的福利计划的拨备和我们关于贴现率的假设,通过精算计算得出养老金费用。我们主要通过将每个计划的预期福利义务现金流与收益率曲线相匹配来确定我们计划的贴现率,该收益率曲线代表了截至测量日期的长期、高质量(评级为AA或更高)固定收益债务工具。在确定这些假设时,我们也会咨询独立精算师。
与Balcke Dürr相关的母公司担保和债券-与2016年出售Balcke Dürr有关,我们成为现有母公司担保以及银行和担保债券的或有义务,总额约为欧元o 79.0和欧元79.0,分别很奇怪,在销售的时候。自出售Balcke Dürr以来,担保已经到期,截至2021年第三季度,所有债券都已退还。我们根据法典中的担保主题对我们的或有债务进行会计核算,该主题要求我们记录与Balcke Dürr出售的会计有关的母公司担保和债券的估计公允价值负债。根据相关购买协议,Balcke Dürr提供现金抵押品,买方的母公司在任何债券被赎回的情况下提供部分担保。我们为Balcke Dürr提供的现金抵押品的估计公允价值和买方母公司提供的部分担保记录了一项资产,估计公允价值基于条款和条件以及与每种证券相关的相对风险。由于担保已经到期,债券已经退还,我们不再记录这件事的资产或负债。有关其他详细信息,请参阅附注17。
(3) 新会计公告
以下是适用于或可能适用于我们业务的新会计声明的摘要。
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了2016-13年度会计准则更新(ASU)。 ASU 2016-13根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测,改变了实体衡量大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失的方式,这些工具不是根据历史经验、当前状况和合理且可支持的预测,通过包括应收账款在内的净收入以公允价值计量的。ASU 2016-13年度的要求将在修改后的追溯基础上适用,这需要确认采用留存收益的初步影响。我们于2020年1月1日通过了ASU 2016-13,这导致我们的留存赤字增加了1美元0.5.
伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)定于2023年6月30日停止。为了应对这种中止带来的各种挑战,FASB发布了对现有指导意见的三项修正案,ASU第2020-04号、第2021-01号和第2022-06号,参考汇率改革。修订后的指南旨在免除对协议(如贷款、债务证券、衍生品等)进行修改时可能需要进行的会计分析和影响。中间价改革势在必行。它还提供了可选的权宜之计,使公司能够继续将对冲会计应用于受参考汇率改革影响的某些对冲关系。修正案中指南的应用是可选的,仅在某些情况下可用,并且仅适用于公司申请,截止日期为2024年12月31日。在于2022年8月12日签订经修订及重述的信贷协议(“信贷协议”)的同时,本公司采纳了该指引,并未对本公司的综合财务报表造成重大影响。有关信贷协议的其他资料,请参阅附注13。
2021年10月,FASB发布了美国会计准则委员会第2021-08号,企业合并(主题805):从与客户的合同中核算合同资产和合同负债。该ASU要求收购实体应用主题606来确认和衡量业务组合中的合同资产和合同负债。本指导意见适用于2022年12月15日之后开始的财政年度的公共实体,包括这些财政年度内的过渡期。采用这一指导意见对我们的合并财务报表的影响将取决于在生效日期或之后发生的业务合并。
(4) 收购、非持续经营和石棉投资组合出售
收购
如附注1所示,于2020年9月2日、2020年11月11日、2021年4月19日、2021年8月2日、2021年12月15日和2022年3月31日,我们分别完成了对ULC、Sensors&Software、Sealite、ECS、辛辛那提风扇和ITL的收购。这些收购的形式效应对我们的综合经营结果并不重要。
出售变压器解决方案业务
如附注1所述,2021年10月1日,我们以净现金收益$完成了Transformer Solutions的出售620.6。在这笔交易中,我们录得收益#美元。382.2至“处置停产业务的收益(亏损),税后净额”在我们截至2021年12月31日的年度综合经营报表中。
《变压器解决方案》的结果在报告的所有期间都显示为非连续运行。构成Transformer Solutions于2021年1月1日至2021年10月1日及截至2020年12月1日年度的税前收入及税后收入的主要项目如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | 2021 | | 2020 |
收入 | | $ | 313.5 | | | $ | 427.4 | |
成本和支出: | | | | |
产品销售成本 | | 257.2 | | | 338.7 | |
销售、一般和行政 | | 28.4 | | | 32.7 | |
其他收入,净额 | | — | | | 0.9 | |
税前收入 | | 27.9 | | | 56.9 | |
所得税拨备 | | (7.0) | | | (14.0) | |
税后收入 | | $ | 20.9 | | | $ | 42.9 | |
DBT业务的清盘
如附注1所述,我们于2021年第四季度完成了DBT业务的清盘。由于完成了清盘计划,我们报告DBT在所有提交的期间都处于停产状态。关于收盘,我们记录了一笔#美元的费用。19.9至“处置停产业务的收益(亏损),税后净额”在截至2021年12月31日的年度综合经营报表内反映与DBT有关的历史货币折算金额的注销,这些金额以前在“股东权益“。
构成DBT截至2021年12月31日和2020年12月31日年度税前和税后亏损的主要项目如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
收入 | | $ | 0.5 | | | $ | 4.0 | |
成本和支出: | | | | |
产品销售成本 | | 0.9 | | | 6.9 | |
销售、一般和行政 | | 15.1 | | | 14.8 | |
特别收费,净额 | | 1.3 | | | 0.8 | |
其他收入(费用),净额 | | (1.2) | | | 1.9 | |
利息收入,净额 | | 0.1 | | | — | |
税前亏损 | | (17.9) | | | (16.6) | |
所得税优惠 | | 2.7 | | 2.4 |
税后亏损 | | $ | (15.2) | | | $ | (14.2) | |
DBT的资产和负债已包括在“DBT资产与传热学”和“DBT和热传递的责任,”分别在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表上。截至2022年12月31日和2021年12月31日,构成DBT资产和负债的主要行项目如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 9.3 | | | $ | 7.8 | |
应收账款净额 | | 7.6 | | | 9.1 | |
其他流动资产 | | 6.5 | | | 7.0 | |
财产、厂房和设备: | | | | |
建筑物和租赁设施的改进 | | 0.2 | | | 0.2 | |
机器和设备 | | 0.7 | | | 1.5 | |
| | 0.9 | | | 1.7 | |
累计折旧 | | (0.8) | | | (1.5) | |
财产、厂房和设备、净值 | | 0.1 | | | 0.2 | |
其他资产 | | 19.1 | | | 27.6 | |
DBT总资产 | | $ | 42.6 | | | $ | 51.7 | |
负债 | | | | |
应付帐款 | | $ | 1.4 | | | $ | 2.3 | |
合同责任 | | 3.6 | | | 5.6 | |
应计费用 | | 22.0 | | | 22.4 | |
其他长期负债 | | 4.6 | | | 4.9 | |
DBT的总负债 | | $ | 31.6 | | | $ | 35.2 | |
热力输送业务的降温
如附注1所述,我们于2020年第四季度完成了散热业务的清盘。由于完成了减温计划,我们报告换热系统在所有提交的时间段都处于停产状态。
构成截至2020年12月31日年度热力传递税前收入和税后收入的主要细目如下:
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | 2020 |
收入 | | | | | $ | 3.9 | |
成本和支出: | | | | | |
产品销售成本 | | | | | 3.1 | |
销售、一般和行政 | | | | | 0.1 | |
特别收费,净额 | | | | | 0.4 | |
| | | | | |
税前收入 | | | | | 0.3 | |
所得税拨备 | | | | | (0.1) | |
税后收入 | | | | | $ | 0.2 | |
热转移的资产和负债已包括在“DBT资产与传热学”和“DBT和热传递的责任,”分别在截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表上。截至2022年12月31日和2021年12月31日,构成换热资产和负债的主要细目如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | | |
应收账款净额 | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
其他流动资产 | | 0.2 | | | 0.2 | |
其他资产 | | 0.1 | | | 0.2 | |
换热总资产 | | $ | 0.3 | | | $ | 0.5 | |
负债 | | | | |
应付帐款 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.3 | |
应计费用 | | 0.1 | | | 0.1 | |
热传递的总负债 | | $ | 0.2 | | | $ | 0.4 | |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们报告为非持续运营的业务的运营结果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
变压器解决方案 | | | | | |
非持续经营的收益(亏损)(1) | $ | (0.6) | | | $ | 454.9 | | | $ | 56.9 | |
所得税(拨备)优惠(2) | 0.9 | | | (51.8) | | | (14.0) | |
非持续经营所得收入,净额 | 0.3 | | | 403.1 | | | 42.9 | |
| | | | | |
DBT | | | | | |
停产损失(3) | (17.3) | | | (37.8) | | | (16.6) | |
所得税优惠 | 2.1 | | | 2.7 | | | 2.4 | |
非持续经营损失,净额 | (15.2) | | | (35.1) | | | (14.2) | |
| | | | | |
热传递 | | | | | |
非持续经营的收益(亏损) | (0.4) | | | (0.3) | | | 0.3 | |
所得税(拨备)优惠 | 0.1 | | | — | | | (0.1) | |
非持续经营收益(亏损),净额 | (0.3) | | | (0.3) | | | 0.2 | |
| | | | | |
所有其他(4) | | | | | |
停产损失 | (6.0) | | | (7.6) | | | (4.8) | |
所得税优惠 | 1.6 | | | 6.3 | | | 1.1 | |
非持续经营损失,净额 | (4.4) | | | (1.3) | | | (3.7) | |
| | | | | |
总计 | | | | | |
非持续经营的收益(亏损) | (24.3) | | | 409.2 | | | 35.8 | |
所得税(拨备)优惠 | 4.7 | | | (42.8) | | | (10.6) | |
非持续经营收益(亏损),净额 | $ | (19.6) | | | $ | 366.4 | | | $ | 25.2 | |
________________________________________________
(1)截至2022年12月31日的年度亏损主要是由于与处置有关的保留负债的修订造成的。截至2021年12月31日止年度的收入主要来自出售$382.2,以及本年度的经营业绩。截至2020年12月31日的年度收入与该年度的经营业绩相关。
(2)在2021年第四季度,我们清算了一些最近收购的实体。作为这一行动的结果,我们记录了净所得税优惠$16.5在我们2021年的综合经营报表中,包括一笔#美元的所得税费用10.9在持续运营和所得税优惠范围内27.4在停产的业务范围内。
(3)截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的亏损主要是由于与两个大型电力项目相关的各种争议解决事项产生的法律费用所致。此外,如前所述,2021年12月31日终了年度包括一笔费用#美元。19.9与历史折算金额的核销有关。
(4)截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度亏损主要是由于与石棉相关的费用和与先前处置有关的保留的负债修订,包括所得税负债。
与业务剥离保留的负债相关的估计数(例如所得税)可能会发生变化。因此,以前业务剥离产生的收益/亏损可能会在随后的期间进行重大调整。
石棉组合销售
如附注1所示,我们于2022年11月1日完成石棉组合销售。
以下是石棉资产组合出售对我们综合财务报表的影响摘要,包括销售损失:
| | | | | | | | |
现金捐助 | | $ | (138.8) | |
剥离的资产: | | |
应收账款净额 | | (5.0) | |
其他流动资产 | | (50.0) | |
其他资产 | | (420.3) | |
递延税项资产 | | (27.0) | |
剥离的负债: | | |
应计负债 | | 53.9 | |
其他长期负债 | | 518.0 | |
未计交易成本的石棉投资组合销售亏损 | | (69.2) | |
交易成本 | | (4.7) | |
石棉投资组合销售亏损 | | $ | (73.9) | |
(5) 合同收入
以下是我们根据ASC 606确认收入的政策,以及ASC 606要求的各种披露。
履约义务-我们的某些合同由多个可交付内容组成,其中可能包括硬件和软件组件、安装、维护和延长保修。对于这些合同,我们评估这些可交付成果是否代表ASC 606定义的单独的履约义务。在某些情况下,客户与我们签订合同,将一组复杂的任务和组件集成到单个项目或功能中(即使单个项目导致交付多个单元)。因此,整个合同被视为单一的履行义务。相反,我们可以承诺在合同中提供不同的商品或服务,在这种情况下,我们将合同分为多个履行义务。如果一份合同被分成多个履约义务,我们将根据每个履约义务所承诺的货物或服务的估计相对独立销售价格,将总交易价格分配给每个履约义务。在我们销售具有可观察到的独立销售价格的标准产品的情况下,这些销售价格被用来确定相对独立销售价格。在我们销售特定于客户的定制解决方案的情况下,我们通常使用预期成本加利润率方法来估计每个履约义务的独立销售价格。销售税和其他基于用途的税收不包括在收入中。
剩余的履约义务是指尚未履行的履约义务。作为一种实际的权宜之计,我们不会披露作为合同一部分的履约义务(I)原始预期期限不到一年的合同和/或(Ii)我们的对价权利与转移给客户的价值直接对应的情况。原始期限超过一年但截至期末仍未履行的合同的履约义务主要涉及我们的导航辅助系统、通信技术产品、大型流程冷却系统以及我们的某些收费系统。截至2022年12月31日,在实际权宜之计后分配给剩余履约债务的总额为#美元158.5。我们预计将确认收入约为72%和89下一年剩余履约债务的百分比12和243个月,其余的则在此后确认。
选项-我们在某些合同范围内提供购买未来商品或服务的选项。在期权提供获得未来利益的实质性权利的范围内(即,未来商品和服务的价格低于相对独立的销售价格),我们将该实质性权利作为一项履约义务分开,并调整合同中其他履约义务的独立售价。在确定期权的相对独立销售价格时,我们首先确定客户通过行使期权将获得的递增折扣,然后根据期权行使的概率(在可能的情况下,基于历史经验)调整该值。在期权被行使或到期时,确认期权的收入。
合同合并与变更-我们在每一份合同开始时对其进行评估,以确定是否应将其与其他合同合并,以确认收入。在作出这项决定时,我们会考虑一些因素,例如与客户的两份或两份以上合同是在同一时间或接近同一时间谈判的,还是以整体利润目标谈判的。合同有时会因合同规格、范围或价格(或它们的组合)的变化而被修改。对合同范围内不明确的商品或服务的合同修改(通常与我们的暖通空调可报告部门内某些产品线的规格变化相关)被视为现有合同的一部分。对不同商品或服务的合同修改(即增加或减去不同的商品或服务)被视为终止现有合同并创建新合同(商品或服务不按其独立的销售价格定价),或创建单独的合同(商品或服务按其独立的销售价格定价)。
可变考虑事项-我们根据根据合同提供的产品或服务预期收到的对价来确定每份合同的交易价格。对于部分价格可能不同的合同,我们以我们预期有权获得的金额估计可变对价,该金额包括在交易价格中,以确认的累计收入很可能不会发生重大逆转的程度为限。我们分析重大收入逆转的风险,并在必要时限制确认的可变对价金额,以减轻这一风险。可变对价主要涉及延迟交货处罚和未经批准的更改订单和索赔(由我们和/或针对我们征收)。最终收到的实际对价金额可能与我们的估计不同。如果实际结果与我们的估计不同,我们将在知道这些差异的时期内调整这些估计,这将影响收入和收益。
如上所述,我们合同的性质导致了几种类型的可变对价,包括未经批准的更改单和索赔。当我们认为我们对未经批准的更改单或索赔拥有可强制执行权、金额可以可靠地估计并且满足上述标准时,我们会在合同估计中计入针对客户的未经批准的更改单或索赔的额外收入。在评估这些标准时,我们会考虑索赔的合同/法律基础、产生任何额外费用的原因、这些费用的合理性以及支持索赔的客观证据。这些估计也是基于历史获奖经验。
退货、客户销售奖励和保修-我们有某些安排,要求我们在销售时估计应从收入中排除的可变对价金额,因为(I)预计不会从客户那里收取某些金额和/或(Ii)产品可能会被退回。我们主要依靠历史经验、具体的客户协议和预期的未来趋势来估计装船时的这些金额,并降低交易价格。这些安排包括使用最可能金额法估计的数量回扣,以及使用预期值法估计的提前付款折扣以及促销和广告津贴。我们主要提供保证型标准保修,保证产品在交付后的一段时间内符合已公布的规格。这些类型的保证并不代表单独的履约义务。我们主要根据合同条款和历史经验,使用期望值方法建立估计回报和保修拨备。某些企业提供延期保修,这被视为单独的履约义务。
合同费用-我们已选择应用ASC 606规定的实际权宜之计,该权宜之计允许实体在发生合同时支付获得或履行合同的增量成本,如果实体否则将记录的资产的摊销期限为一年或更短时间。在产品控制权转移到客户手中后,与出站运费相关的运输和搬运成本被计入履行成本,并计入销售产品的成本。在考虑上述实际权宜之计后,为获得或履行合同而产生的增量成本记录的净资产对我们的综合财务报表并不重要。
货物和服务的性质、履行义务的履行情况和付款条件
我们的暖通空调产品线包括套装和工艺冷却设备、住宅和商用锅炉、舒适的供暖和通风产品,以及设计的空气流动解决方案。我们的暖通空调产品线的性能义务主要涉及设备和部件的交付、冷却塔的建造和重建以及其他
并提供安装、更换/备件和各种其他服务。与设备和部件有关的履约义务在装运或交付时即已履行(即在某个时间点转移控制权)。这些合同的典型期限为一至三个月付款条件一般是15至60在发货给客户的几天后。建造和重建冷却塔和其他部件以及提供安装和各种其他服务的履约义务通常通过与我们签订的提供客户特定解决方案的合同来履行。由于合同终止条款,客户通常控制正在进行的工作,根据合同终止条款,我们有权强制收回所发生的成本,包括迄今对我们没有替代用途的产品或服务所完成的工作的合理利润。此外,某些项目在客户现场执行,以便客户在创建或增强资产时对其进行控制。因此,这些产品线的履约义务通常是随着时间的推移而履行的,相关收入是根据迄今每份合同发生的成本占完成时该合同的估计总成本的百分比记录的,因为这种方法最好地描述了产品或服务的控制权是如何转移的。这些产品线的客户合同期限一般为6至18月份。销售某些工程组件和所有替换/备件的收入在装运或交付时(即在某个时间点)确认。长期合同的付款一般与相关合同中规定的里程碑相称,而更换/备件合同的付款通常会发生30至60交货后几天。
我们的检测和测量产品线包括地下管道和电缆定位器、检测和修复设备、机器人系统、收费系统、通信技术和障碍物照明。这些产品线的绩效义务涉及设备和部件的交付、安装和其他短期服务、长期维护和软件订阅服务、管道修复服务和机器人开发,以及障碍物照明解决方案。设备和部件的履约义务一般在装运或交付时履行(即在某个时间点转移控制权)。随着安装或服务的进行,随着时间的推移,安装和其他短期服务、管道修复和机器人开发的性能义务也会得到满足。维护和软件订阅服务的履行义务随着时间的推移得到满足,相关收入在整个合同服务期内均匀记录,因为这种方法最好地描述了服务控制权的转移方式。设备和部件的付款条件通常是30至60服务付款通常在短期聘用(持续时间少于三个月)完成时支付,而对于长期聘用(通常超过三个月),则在整个服务期内支付。这些产品线的合同期限各不相同,从一至18个月(长期合同通常与我们的导航辅助系统、收费系统和通信技术产品线相关),通常期限为一至三个月.
对于我们的一些长期合同,客户预付款、进度账单和保留费是惯例。客户预付款、进度账单和保留付款不被视为重要的融资组成部分,因为它们旨在在合同规定的部分或全部义务未完成的情况下保护客户或我们自己。此外,大多数合同资产预计将在一年内转换为应收账款,合同负债预计将转换为收入。因此,在运用实际权宜之计排除期限不到一年的潜在融资组成部分后,我们没有任何此类融资组成部分。
分项收入
我们按主要产品线和我们每个可报告部门的确认时间对与客户的合同收入进行分类,因为我们认为这种分类最好地描述了我们收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响,下面列出了截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 |
可报告的细分市场 | | 暖通空调 | | 检测与测量 | | 总计 |
| | | | | | |
主要产品线 | | | | | | |
包装和加工冷却设备和服务,以及设计的空气质量解决方案 | | $ | 537.0 | | | $ | — | | | $ | 537.0 | |
锅炉、舒适的供暖和通风 | | 376.8 | | | — | | | 376.8 | |
地下定位器、检查和修复设备以及机器人系统 | | — | | | 262.1 | | | 262.1 | |
通信技术、障碍物照明和收费系统 | | — | | | 285.0 | | | 285.0 | |
| | $ | 913.8 | | | $ | 547.1 | | | $ | 1,460.9 | |
| | | | | | |
收入确认的时机 | | | | | | |
在某个时间点确认的收入 | | $ | 838.0 | | | $ | 455.1 | | | $ | 1,293.1 | |
随时间推移确认的收入 | | 75.8 | | | 92.0 | | | 167.8 | |
| | $ | 913.8 | | | $ | 547.1 | | | $ | 1,460.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
可报告的细分市场 | | 暖通空调 | | 检测与测量 | | 总计 |
| | | | | | |
主要产品线 | | | | | | |
包装和加工冷却设备和服务,以及设计的空气质量解决方案 | | $ | 433.8 | | | $ | — | | | $ | 433.8 | |
锅炉、舒适的供暖和通风 | | 318.3 | | | — | | | 318.3 | |
地下定位器、检查和修复设备以及机器人系统 | | — | | | 256.8 | | | 256.8 | |
通信技术、障碍物照明和收费系统 | | — | | | 210.6 | | | 210.6 | |
| | $ | 752.1 | | | $ | 467.4 | | | $ | 1,219.5 | |
| | | | | | |
收入确认的时机 | | | | | | |
在某个时间点确认的收入 | | $ | 661.2 | | | $ | 415.9 | | | $ | 1,077.1 | |
随时间推移确认的收入 | | 90.9 | | | 51.5 | | | 142.4 | |
| | $ | 752.1 | | | $ | 467.4 | | | $ | 1,219.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
可报告的细分市场 | | 暖通空调 | | 检测与测量 | | 总计 |
| | | | | | |
主要产品线 | | | | | | |
包装和加工冷却设备和服务 | | $ | 447.1 | | | $ | — | | | $ | 447.1 | |
锅炉、舒适的供暖和通风 | | 293.7 | | | — | | | 293.7 | |
地下定位器、检查和修复设备以及机器人系统 | | — | | | 217.8 | | | 217.8 | |
通信技术、障碍物照明和收费系统 | | — | | | 169.5 | | | 169.5 | |
| | $ | 740.8 | | | $ | 387.3 | | | $ | 1,128.1 | |
| | | | | | |
收入确认的时机 | | | | | | |
在某个时间点确认的收入 | | $ | 622.2 | | | $ | 341.9 | | | $ | 964.1 | |
随时间推移确认的收入 | | 118.6 | | | 45.4 | | | 164.0 | |
| | $ | 740.8 | | | $ | 387.3 | | | $ | 1,128.1 | |
合同余额
我们的客户在交货时或根据合同里程碑向客户开具产品和服务的发票,从而产生带有这些客户的付款条件的未付应收账款(“合同应收账款”)。在某些情况下,收入确认的时间,特别是随着时间推移确认的收入,与向客户开具发票时不同,导致合同资产(收入确认先于相关收入金额的开具发票)或合同负债(客户付款先于相关收入金额确认)。合同资产和负债一般归类为流动资产。在逐个合同的基础上,合同资产和合同负债在我们的综合资产负债表中报告净额。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们的合同余额包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同余额 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 变化 |
合同应收账款(1) | $ | 259.9 | | | $ | 215.3 | | | $ | 44.6 | |
合同资产 | 23.9 | | | 28.9 | | | (5.0) | |
合同负债--流动负债 | (52.8) | | | (44.7) | | | (8.1) | |
合同负债--非流动负债(2) | (4.7) | | | (5.8) | | | 1.1 | |
合同净余额 | $ | 226.3 | | | $ | 193.7 | | | $ | 32.6 | |
_____________________
(1)列入所附合并资产负债表内的“应收账款净额”。
(2)包括在随附的合并资产负债表内的“其他长期负债”。
T他$32.6增加I我们从2021年12月31日到2022年12月31日的合同净余额为d主要用于期内确认的收入,但部分被期内从客户收到的现金付款所抵消。
在2022年间,我们确认的收入为38.0与我们在2021年12月31日的合同债务有关。
(6) 租契
以下是我们根据ASC 842的政策,以及ASC 842所要求的各种其他披露。
我们已选择将租赁和非租赁组成部分作为所有租赁的单一组成部分来核算租赁协议。初始租期为12个月或以下的租约不会记录在我们的综合资产负债表中,我们以直线方式确认这些租约在租赁期内的租赁费用。
我们在开始时审查一项安排是否为租赁,并得出结论,如果我们有权获得基本上所有的经济利益并指导该资产的使用,该合同是否包含已确定的资产。带有使用权(“ROU”)资产的经营租赁反映在我们综合资产负债表中的“其他资产”、“应计费用”和“其他长期负债”中。融资租赁包括在“房地产、厂房和设备”、“当前期限的长期债务”和“长期债务”中。
ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产及相关负债于开始日期根据租赁期内租赁付款的现值确认。这些付款包括合理确定要行使的续订选择权,但不包括终止选择权。由于我们的租约都没有提供隐含利率,我们使用基于开始日期可获得的信息的递增借款利率来确定租赁付款的现值。经营租赁ROU资产还包括任何预付租赁付款,不包括租赁激励。
我们有设施、设备和车辆的运营和融资租赁。我们的租约剩余的租约条款为一年至10几年,其中一些包括延长租约长达5年,其中一些包括在以下时间内终止租约的选项一年。我们根据经营租赁将自有设施内的某些空间出租或转租给第三方,这些租赁安排的影响对我们的综合财务报表并不重要。
租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | |
经营租赁成本 (1) | $ | 15.3 | | | $ | 13.5 | | |
可变租赁成本 | 0.4 | | | 0.1 | | |
| | | | |
融资租赁成本: | | | | |
使用权资产摊销 | $ | 0.5 | | | $ | 0.6 | | |
租赁负债利息 | — | | | — | | |
融资租赁总成本 | $ | 0.5 | | | $ | 0.6 | | |
__________________________
(1)包括短期租赁成本#美元3.7及$4.3,分别于2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日。
与租赁有关的补充现金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
经营性租赁使用的经营性现金流 | $ | 11.4 | | | $ | 9.4 | |
融资租赁的营运现金流 | — | | | — | |
用于融资租赁的融资现金流 | 0.4 | | | 0.6 | |
非现金活动: | | | |
以新的租赁义务换取的经营性租赁使用权资产 | 16.4 | | | 9.1 | |
融资租赁以新的租赁义务换取的使用权资产 | — | | | 0.4 | |
与租赁有关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, | |
| 2022 | | 2021 | |
经营租赁: | | | | 综合资产负债表中受影响的行项目 |
经营租赁ROU资产 | $ | 46.3 | | | $ | 41.7 | | 其他资产 |
| | | | |
经营租赁流动负债 | $ | 10.1 | | | $ | 7.7 | | 应计费用 |
经营租赁非流动负债 | 33.8 | | | 31.5 | | 其他长期负债 |
经营租赁负债总额 | $ | 43.9 | | | $ | 39.2 | | |
| | | | |
融资租赁: | | | | |
融资租赁资产 | $ | 0.7 | | | $ | 1.0 | | 财产、厂房和设备、净值 |
| | | | |
融资租赁流动负债 | $ | 0.5 | | | $ | 0.5 | | 长期债务当期到期日 |
融资租赁非流动负债 | 0.2 | | | 0.6 | | 长期债务 |
融资租赁负债总额 | $ | 0.7 | | | $ | 1.1 | | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们租约的加权平均剩余租期(年)如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
经营租约 | 6.0 | | 6.6 |
融资租赁 | 1.7 | | 2.3 |
用于确定租赁期限内租赁付款现值的贴现率是我们基于租赁开始日可用信息的递增借款利率。在制定递增借款利率时,我们考虑了在完全抵押的基础上反映与基础租赁期限类似的期限的利率。我们得出结论,将增量借款利率应用于综合投资组合水平,期限为5年,因为进一步分层后,结果没有实质性差异。我们经营租赁的加权平均贴现率为3.0%和3.1分别于2022年12月31日及2021年12月31日止,融资租赁为2.9%和3.0分别为2022年12月31日和2021年12月31日。
截至2022年12月31日,我们的运营和融资租赁下的未来最低付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 融资租赁 | | 总计 |
| | | | | |
未来12个月 | $ | 11.1 | | | $ | 0.5 | | | $ | 11.6 | |
12至24个月 | 10.8 | | | 0.2 | | | 11.0 | |
24至36个月 | 6.1 | | | — | | | 6.1 | |
36至48个月 | 4.9 | | | — | | | 4.9 | |
48至60个月 | 4.4 | | | — | | | 4.4 | |
此后 | 10.5 | | | — | | | 10.5 | |
租赁付款总额 | 47.8 | | | 0.7 | | | 48.5 | |
扣除计入的利息 | 3.9 | | | — | | | 3.9 | |
总计 | $ | 43.9 | | | $ | 0.7 | | | $ | 44.6 | |
(7) 关于可报告细分市场的信息
我们是高度专业化、工程化的运营解决方案的全球供应商在……里面15国家和销售额超过100世界各国。
我们将我们的运营部门汇总为以下几个部分二应报告的部门:暖通空调和检测与测量。在确定我们的综合细分市场时,考虑的因素包括业务的经济相似性、销售的产品或提供的服务的性质、生产流程、客户类型、分销方法和监管环境。在确定我们的可报告分部时,我们应用了编撰的分部报告主题的阈值标准。分部收入是在考虑减值和特别费用、长期激励薪酬、某些其他营业收入/支出、其他间接公司费用、无形资产摊销费用、库存递增费用和某些其他与收购相关的成本之前确定的。这与我们CODM评估每个细分市场的结果的方式是一致的。
暖通空调可报告区段
我们的暖通空调可报告细分工程师、设计、制造、安装和服务部门为暖通空调工业和发电市场以及住宅和商业市场的锅炉和舒适的供暖和通风产品提供包装和工艺冷却产品和工程空气流动解决方案。该细分市场产品的主要分销渠道是直接面向客户、独立制造代表、第三方分销商和零售商。该细分市场服务于北美、欧洲和亚洲的客户群。
检测和测量可报告细分市场
我们的检测和测量可报告部门工程师、设计、制造、服务和安装地下管道和电缆定位器、检查和修复设备、机器人系统、票务收取系统、通信技术和障碍物照明。该部门产品的主要分销渠道是直接面向客户和第三方分销商。这一细分市场服务于全球客户基础,在北美、欧洲、非洲和亚洲拥有强大的影响力。
公司费用
公司费用通常与我们位于北卡罗来纳州夏洛特的公司总部的成本有关。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,我们可报告部门的财务数据如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | |
暖通空调可报告细分市场 | $ | 913.8 | | | $ | 752.1 | | | $ | 740.8 | |
检测和测量可报告细分市场 | 547.1 | | | 467.4 | | | 387.3 | |
合并收入 | $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | |
| | | | | |
收入: | | | | | |
暖通空调可报告细分市场 | $ | 135.5 | | | $ | 107.7 | | | $ | 106.2 | |
检测和测量可报告细分市场 | 114.1 | | | 92.9 | | | 80.9 | |
各分部的总收入 | 249.6 | | | 200.6 | | | 187.1 | |
公司费用 | 68.6 | | | 60.5 | | | 49.7 | |
与收购有关的成本和其他成本(1) | 1.9 | | | 5.1 | | | 1.3 | |
长期激励性薪酬支出 | 10.9 | | | 12.8 | | | 13.1 | |
无形资产摊销 | 28.5 | | | 21.6 | | | 14.0 | |
商誉和无形资产减值(2) | 13.4 | | | 30.0 | | | 0.7 | |
特别收费,净额 | 0.4 | | | 1.0 | | | 2.4 | |
其他营业(收入)费用,净额(3) | 74.9 | | | (4.1) | | | 9.0 | |
合并营业收入 | $ | 51.0 | | | $ | 73.7 | | | $ | 96.9 | |
| | | | | |
| | | | | |
资本支出: | | | | | |
暖通空调可报告细分市场 | $ | 10.1 | | | $ | 5.3 | | | $ | 7.0 | |
检测和测量可报告细分市场 | 4.6 | | | 3.4 | | | 2.7 | |
一般公司 | 1.2 | | | 0.9 | | | 5.6 | |
资本支出总额 | $ | 15.9 | | | $ | 9.6 | | | $ | 15.3 | |
折旧和摊销: | | | | | |
暖通空调可报告细分市场 | $ | 20.5 | | | $ | 11.5 | | | $ | 11.0 | |
检测和测量可报告细分市场 | 23.5 | | | 28.0 | | | 17.6 | |
一般公司 | 2.4 | | | 2.8 | | | 3.3 | |
折旧及摊销总额 | $ | 46.4 | | | $ | 42.3 | | | $ | 31.9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
可识别资产: | | | | | |
暖通空调可报告细分市场 | $ | 853.3 | | | $ | 808.4 | | | $ | 632.2 | |
检测和测量可报告细分市场 | 920.1 | | | 835.4 | | | 772.5 | |
一般公司和取消(4) | 114.6 | | | 406.4 | | | 45.6 | |
保险追偿资产(5) | — | | | 526.2 | | | 496.4 | |
停产经营 | 42.9 | | | 52.2 | | | 387.0 | |
可确认资产总额 | $ | 1,930.9 | | | $ | 2,628.6 | | | $ | 2,333.7 | |
地理区域: | | | | | |
收入:(6) | | | | | |
美国 | $ | 1,223.5 | | | $ | 991.5 | | | $ | 935.7 | |
中国 | 51.0 | | | 57.9 | | | 41.7 | |
英国 | 96.5 | | | 80.1 | | | 88.4 | |
其他 | 89.9 | | | 90.0 | | | 62.3 | |
| $ | 1,460.9 | | | $ | 1,219.5 | | | $ | 1,128.1 | |
| | | | | |
| | | | | |
有形的长期资产: | | | | | |
美国 | $ | 275.0 | | | $ | 762.4 | | | $ | 695.6 | |
其他 | 35.0 | | | 37.8 | | | 26.8 | |
持续经营的长期资产 | 310.0 | | | 800.2 | | | 722.4 | |
停产、DBT和热传输的长期资产 | 19.3 | | | 28.0 | | | 109.1 | |
有形长期资产总额 | $ | 329.3 | | | $ | 828.2 | | | $ | 831.5 | |
_______________________________________________________________
(1)代表与收购有关的成本#美元1.9, $3.3、和$1.3,包括与增加与这些收购有关的库存(按公允价值计算)有关的额外“产品销售成本”#美元1.1, $2.6及$0.3分别于截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度内。截至2021年12月31日的年度还包括非现金减值费用#美元。1.8.
(2)截至2022年12月31日的年度包括减值费用$12.9有关ULC和美元的商誉和商标0.5与某些其他商标相关。截至2021年12月31日的年度包括减值费用$29.5有关ULC和美元的商誉和商标0.5与某些其他商标相关。截至2020年12月31日的年度包括减值费用$0.7与某些其他商标相关。
(3)截至2022年12月31日的年度包括石棉组合销售亏损#美元73.9以及$$的费用2.3对于出售石棉产品组合之前发生的石棉产品责任事项,因与ECS收购或有代价相关的公允价值/负债减少而部分抵消#美元1.3。2021年,包括收入#美元24.3及$6.7与减少与ULC和ECS收购的或有对价相关的负债有关,由下列费用部分抵销:(1)#美元26.3石棉产品责任事宜及(Ii)元0.6与传感器和软件收购的或有对价相关的负债的修订有关。2020年,包括费用$9.4对于石棉产品责任问题,扣除#美元的净收益0.4与修订与2016年出售干冷却业务有关的某些保留负债有关。
(4)一般公司及抵销由一般公司资产组成,包括公司间金额的抵销或净额,主要与某些递延税项结余及现金管理安排有关。
(5)保险追回资产与石棉产品责任事项有关。如附注1所示,我们于2022年11月1日因出售石棉资产组合而剥离这些资产。有关更多详细信息,请参阅附注1和4。
(6)收入包括在基于记录收入的国家/地区的上述地理区域。
(8) 特别收费,净额
作为我们业务战略的一部分,我们定期调整和整合业务规模,以提高长期业绩。此外,我们不时改变业务模式,以更好地满足客户需求,停止低利润率产品线,并合理化和整合制造能力。我们的重组和整合决策在一定程度上是基于贴现现金流,旨在实现我们减少结构性足迹和最大化盈利能力的目标。由于我们的战略审查过程,我们记录了净特别费用#美元。0.4 in 2022, $1.0 in 2021, and $2.4在2020年。这些特别费用净额主要与重组计划有关,以整合制造和销售设施,减少劳动力,并使某些产品线合理化。
费用的组成部分是根据实际现金支出计算的,包括基于现有遣散费政策、当地法律和其他估计退出成本的遣散费和其他员工福利,以及我们对受影响有形资产的可变现价值的估计。
长期资产的减值是指非现金资产减值,通常是由于业务重组决定导致处置重组后的业务不再需要的资产。对于这些情况,当一项资产的账面价值超过预期因使用和最终处置该资产而产生的未贴现现金流的总和时,我们确认亏损。须接受减值测试的资产的公允价值主要由管理层厘定,并考虑各种因素,包括第三方评估、报价市价及过往经验。如果一项资产在决策日仍在使用,则该资产将减记至其公允价值,由此产生的账面净值将在其剩余经济使用年限内折旧。当我们承诺出售一项资产的计划,包括启动一项寻找买家的计划,并且该资产很可能会在一年根据资产的当前状况和销售价格,该资产的折旧将停止,并将该资产归类为持有供出售的资产。该资产减记为其公允价值减去任何销售成本。
退出成本的负债,包括(其中包括)遣散费、其他员工福利成本和闲置设施的运营租赁义务,最初按其公允价值计量,并在发生时入账。
我们预计与重组行动有关的债务将在一年自诉讼开始之日起生效。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度的特别费用将在下文和以下适用章节中更详细地说明:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
员工离职成本 | $ | 0.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | |
| | | | | |
其他现金成本,净额 | — | | | — | | | 1.0 | |
非现金资产减记 | 0.3 | | | — | | | 0.4 | |
总计 | $ | 0.4 | | | $ | 1.0 | | | $ | 2.4 | |
2022年收费:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 员工 终端 费用 | | | | 其他 现金成本,净额 | | 非现金 资产 资产减值 | | 总计 特价 收费 |
暖通空调可报告细分市场 | $ | 0.1 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
检测和测量可报告细分市场 | — | | | | | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
公司 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 0.1 | | | | | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.4 | |
暖通空调-2022年的费用与该部门的一项冷却业务的重组行动相关的遣散费有关。这一行动导致了2员工。
检测与测量-2022年的费用与与该部门的障碍物照明业务的某些业务搬迁相关的资产减值费用有关。
2021年收费:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 员工 终端 费用 | | | | 其他 现金成本,净额 | | 非现金 资产 资产减值 | | 总计 特价 收费 |
暖通空调可报告细分市场 | $ | 0.1 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
检测和测量可报告细分市场 | 0.9 | | | | | — | | | — | | | 0.9 | |
公司 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 1.0 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.0 | |
暖通空调-2021年的费用与该部门其中一家供暖业务的重组行动相关的遣散费有关。这一行动导致了6员工。
检测与测量-2021年的费用主要与该部门地点和检查业务的重组行动相关的遣散费有关。这些行动导致终止了44 员工。
2020年费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 员工 终端 费用 | | | | 其他 现金成本,净额 | | 非现金 资产 资产减值 | | 总计 特价 收费 |
暖通空调可报告细分市场 | $ | 0.5 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.5 | |
检测和测量可报告细分市场 | 0.3 | | | | | — | | | — | | | 0.3 | |
公司 | 0.2 | | | | | 1.0 | | | 0.4 | | | 1.6 | |
总计 | $ | 1.0 | | | | | $ | 1.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | 2.4 | |
暖通空调-2020年的费用与该部门的冷却美洲和供暖业务的重组行动相关的遣散费有关。这些行动导致终止了11员工。
检测与测量-2020年的费用与该部门票价收集系统业务重组行动的遣散费有关。这一行动导致了5员工。
公司-2020年的费用主要涉及(I)与搬迁到新的公司总部相关的资产减值和其他费用,以及(Ii)法人重组计划产生的成本。
以下是对截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度重组负债的分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | $ | 0.3 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.4 | |
特别收费(1) | 0.1 | | | 1.0 | | | 2.0 | |
使用率--现金 | (0.4) | | | (1.6) | | | (1.5) | |
| | | | | |
年终余额 | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.9 | |
___________________________________________________________________
(1)截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度不包括美元0.3, $0.0及$0.4影响特别费用但不影响重组负债的非现金费用。
(9) 库存,净额
存货按先进先出法核算,截至2022年12月31日和2021年12月31日的存货构成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
成品 | $ | 73.0 | | | $ | 55.1 | |
Oracle Work in Process | 25.7 | | | 21.1 | |
原材料和外购件 | 145.3 | | | 113.6 | |
总库存 | $ | 244.0 | | | $ | 189.8 | |
库存包括材料、人工和工厂管理费用,必要时会减少到估计的可变现净值。
(10) 商誉及其他无形资产
截至2022年12月31日的年度商誉账面值变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 商誉 结果 来自商业 组合(1) | | | | 减值(2) | | 外国 货币 翻译 | | 十二月三十一日, 2022 |
暖通空调可报告细分市场 | | | | | | | | | | | |
总商誉 | $ | 528.9 | | | $ | 8.9 | | | | | $ | — | | | $ | (8.3) | | | $ | 529.5 | |
累计减值 | (334.1) | | | — | | | | | — | | | 5.9 | | | (328.2) | |
商誉 | 194.8 | | | 8.9 | | | | | — | | | (2.4) | | | 201.3 | |
检测和测量可报告细分市场 | | | | | | | | | | | |
总商誉 | 424.9 | | | 11.0 | | | | | — | | | (10.7) | | | 425.2 | |
累计减值 | (162.4) | | | — | | | | | (12.0) | | | 3.2 | | | (171.2) | |
商誉 | 262.5 | | | 11.0 | | | | | (12.0) | | | (7.5) | | | 254.0 | |
总计 | | | | | | | | | | | |
总商誉 | 953.8 | | | 19.9 | | | | | — | | | (19.0) | | | 954.7 | |
累计减值 | (496.5) | | | — | | | | | (12.0) | | | 9.1 | | | (499.4) | |
商誉 | $ | 457.3 | | | $ | 19.9 | | | | | $ | (12.0) | | | $ | (9.9) | | | $ | 455.3 | |
___________________________________________________________________
(1)反映(1)通过收购国际交易日志获得的商誉#美元10.8,(Ii)Sealite的商誉增加#0.2由于对某些资产和负债的估值进行了修订,以及(3)辛辛那提球迷的商誉增加了#美元8.9由于对某些资产和负债的估值进行修订而产生的。如附注1所示,收购国际交易日志收购事项中承担的收购资产(包括商誉)及负债均按公允价值估计入账,并可能于收购会计完成后有所变动。
(2)于2022年第四季度,在对ULC的商誉和无限寿命无形资产的年度减值分析中,我们确定ULC净资产的账面价值超过了业务的估计公允价值,从而产生了#美元的减值费用。12.9,连同$12.0与商誉和美元有关0.9ULC商标。在计入此类减值费用后,ULC不是商誉和美元5.4截至2022年12月31日,我们合并资产负债表中包含的商标数量。
截至2021年12月31日的年度商誉账面值变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2020 | | 商誉 结果 来自商业 组合(1) | | 减值(2) | | | | 外国 货币 翻译 | | 十二月三十一日, 2021 |
暖通空调可报告细分市场 | | | | | | | | | | | |
总商誉 | $ | 492.2 | | | $ | 46.0 | | | $ | — | | | | | $ | (9.3) | | | $ | 528.9 | |
累计减值 | (340.6) | | | — | | | — | | | | | 6.5 | | | (334.1) | |
商誉 | 151.6 | | | 46.0 | | | — | | | | | (2.8) | | | 194.8 | |
检测和测量可报告细分市场 | | | | | | | | | | | |
总商誉 | 351.5 | | | 78.7 | | | — | | | | | (5.3) | | | 424.9 | |
累计减值 | (134.5) | | | — | | | (28.2) | | | | | 0.3 | | | (162.4) | |
商誉 | 217.0 | | | 78.7 | | | (28.2) | | | | | (5.0) | | | 262.5 | |
总计 | | | | | | | | | | | |
总商誉 | 843.7 | | | 124.7 | | | — | | | | | (14.6) | | | 953.8 | |
累计减值 | (475.1) | | | — | | | (28.2) | | | | | 6.8 | | | (496.5) | |
商誉 | $ | 368.6 | | | $ | 124.7 | | | $ | (28.2) | | | | | $ | (7.8) | | | $ | 457.3 | |
___________________________________________________________________
(1)反映(I)收购Sealite、ECS和辛辛那提Fan获得的商誉为#美元47.7, $25.9及$46.0分别为(2)和ULC商誉增加#美元。3.1由于对某些资产和负债的估值进行了修订,以及(Iii)Sensors&Software的商誉增加了#美元2.0由于对某些资产和负债的估值进行修订而产生的。
(2)如附注1所示,我们在2021年第三季度得出的结论是,与或有对价有关的经营和财务业绩里程碑将无法实现,导致相关负债冲销#美元。24.3,与“其他营业(收入)费用,净额”相抵销。我们还得出结论,这些里程碑的缺乏实现,以及低于预期的未来现金流,是与ULC的无限期无形资产和商誉相关的潜在减值指标。因此,我们对ULC在2021年第三季度的商誉和无限期减值无形资产进行了量化分析。基于此类测试,我们确定ULC净资产的账面价值超过了该业务的隐含公允价值。因此,我们记录了#美元的减值费用。24.3在第三季度,美元23.3与商誉有关,其余部分与商标有关。结合我们对ULC商誉和无限期无形资产的年度减值分析,在2021年第四季度,我们确定ULC净资产的账面价值比业务的隐含公允价值高出#美元。5.2。因此,我们记录的减值费用为$4.9及$0.3分别与企业的商誉和商标有关。
可确认的无形资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 毛收入 携带 价值 | | 累计 摊销 | | 网络 携带 价值 | | 毛收入 携带 价值 | | 累计 摊销 | | 网络 携带 价值 |
具有可确定寿命的无形资产:(1) | | | | | | | | | | | |
客户关系 | $ | 198.9 | | | $ | (41.7) | | | $ | 157.2 | | | $ | 188.2 | | | $ | (26.7) | | | $ | 161.5 | |
技术 | 81.5 | | | (18.4) | | | 63.1 | | | 80.1 | | | (11.9) | | | 68.2 | |
专利 | 4.5 | | | (4.5) | | | — | | | 4.5 | | | (4.5) | | | — | |
其他 | 36.7 | | | (24.1) | | | 12.6 | | | 31.6 | | | (18.0) | | | 13.6 | |
| 321.6 | | | (88.7) | | | 232.9 | | | 304.4 | | | (61.1) | | | 243.3 | |
具有无限生命期的商标(2) | 168.7 | | | — | | | 168.7 | | | 172.2 | | | — | | | 172.2 | |
总计 | $ | 490.3 | | | $ | (88.7) | | | $ | 401.6 | | | $ | 476.6 | | | $ | (61.1) | | | $ | 415.5 | |
___________________________________________________________________
(1)与收购国际交易日志相关的可识别无形资产包括#美元的客户关系14.0,Defined-Living商标为$3.0,技术成本为1美元2.9和竞业禁止协议,金额为$2.6.
(2)于2022年第四季度,与我们的年度减值分析相关,我们记录的减值费用为1.4,连同$0.9与ULC的商标相关(见上文),其余部分与某些其他商标相关。2022年期间的其他变化主要与外币换算有关。
摊销费用为$28.5, $21.6及$14.0截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。预计摊销费用约为 $25.02023年和此后的四年中的每一年。
截至2022年12月31日,具有可确定寿命的无形资产的账面净值为#美元94.6在可报告的暖通空调部分和$138.3在检测和测量报告部分。具有无限生命期的商标由$105.0在可报告的暖通空调部分和$63.7在检测和测量报告部分。
如附注1所示,我们于第四季度每年审核商誉及无限期减值无形资产。此外,如果有潜在减值迹象,我们会更频繁地测试商誉的减值情况。在评估减值商誉时,我们首先进行定性分析。如果有损伤的迹象,我们就会进行定量分析。在2022年第四季度,我们对辛辛那提球迷和ULC报告单位的商誉进行了量化分析。辛辛那提球迷的分析表明,其净资产的公允价值比相关账面价值高出不到10%。辛辛那提·范的量化分析中使用的假设的变化(例如,预计收入和利润增长率、贴现率、行业市盈率等)。可能导致报告单位的估计公允价值低于账面价值。如果辛辛那提Fan无法实现其目前的财务预测,我们可能需要在未来一段时间内记录与其商誉相关的减值费用。截至2022年12月31日,辛辛那提·范的商誉总额为$54.8。如前所述,我们2022年第四季度对ULC报告单位的量化分析导致减值费用为#美元12.9,连同$12.0与商誉和美元有关0.9ULC商标。在计入这项减值费用后,不存在与收购ULC相关的商誉。
我们对商标的定量分析是基于将估计的使用费费率应用于预计收入,并以反映当前市场状况的回报率对由此产生的现金流进行贴现。除了与ULC商标相关的减损费用$0.9及$1.3于2022年及2021年期间,我们分别录得减值费用$0.5, $0.5及$0.7分别在2022年、2021年和2020年期间与某些其他商标相关。
(11) 员工福利计划
概述— 固定收益养老金计划涵盖我们的部分受薪和小时工,包括在国外的某些员工。从2001年开始,我们停止向新雇用的员工提供这些养老金福利。自2018年1月31日起,我们停止向活跃参与者提供服务积分。
我们有国内退休后计划,为某些退休人员及其家属提供健康和人寿保险福利。从2003年开始,我们停止向新雇用的员工提供这些退休后福利。
我们所有计划的计划年终日期是12月31日。
精算损益-如附注1和2所示,计划资产的公允价值变化以及与我们的养老金和退休后计划有关的精算损益计入每年第四季度的收益,除非需要更早的重新计量。
固定收益养老金计划
计划资产-我们的投资战略以长期增长和保护原则为基础,同时降低总体风险,以确保资金可用于支付福利义务。国内计划资产投资于广泛的投资类别,包括固定收益证券和国内和国际股票。我们聘请了不同的投资经理,他们定期接受长期业绩、对投资指导方针的遵守以及与他们受聘的投资风格和目标相适应的风险管理能力的评估。我们不断监测资产类别的价值,并定期重新平衡我们的投资组合,以实现我们的目标配置。
债券战略强调投资级公司和政府债务,其到期日与较长期限的养老金债务相匹配。债券策略还包括高收益元素,尽管很少,但持续时间通常较短。股票资产的战略是,通过主要投资于全球多元化混合行业的公司,将风险集中度降至最低,同时目标是在全球市场与地区市场、基金类型和基金经理的敞口中保持中性。美国计划资产的一小部分(3级资产)被分配给私募股权合伙企业和房地产资产基金投资,以实现多元化,为获得高于市场的回报提供机会。
根据计划协议,允许的投资包括固定收益证券、股权证券、共同基金、风险投资基金、房地产和现金及等价物。此外,允许在由专业投资经理管理的混合型基金配置中投资期货和期权合约、大宗商品和其他衍生品。计划协议禁止的投资包括私募和卖空股票。不是截至2022年12月31日或2021年12月31日,我们的普通股由我们的固定收益养老金计划持有。
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,我国各类境内外养老金计划资产的实际资产配置百分比,以及当前以配置范围中点为基础的定向资产投资配置百分比如下:
国内养老金计划 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 实际 分配 | | 目标的中点 分配范围 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 |
固定收益共同信托基金 | 68 | % | | 67 | % | | 65 | % |
混合的全球基金配置 | 6 | % | | 6 | % | | 6 | % |
| | | | | |
全球股票共同信托基金 | 15 | % | | 15 | % | | 15 | % |
| | | | | |
美国政府证券 | 8 | % | | 10 | % | | 12 | % |
短期投资和其他(1) | 3 | % | | 2 | % | | 2 | % |
| | | | | |
总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
___________________________________________________________________
(1)短期投资一般投资于积极管理的共同信托基金或计息账户。
外国养老金计划 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 实际 分配 | | 目标的中点 分配范围 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 |
全球股票共同信托基金 | 11 | % | | 9 | % | | 11 | % |
| | | | | |
固定收益共同信托基金 | 65 | % | | 61 | % | | 66 | % |
混合的全球基金配置 | 23 | % | | 27 | % | | 23 | % |
| | | | | |
非美国政府证券 | — | % | | — | % | | — | % |
短期投资(1) | 1 | % | | 3 | % | | — | % |
总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
___________________________________________________________________
(1)短期投资一般投资于积极管理的共同信托基金或计息账户。
按资产类别划分的养老金计划资产在2022年12月31日的公允价值如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 活动中的报价 完全相同的市场 资产 (1级) | | 意义重大 可观测输入 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) |
资产类别: | | | | | | | |
债务证券: | | | | | | | |
固定收益共同信托基金(1) (2) | $ | 196.4 | | | $ | — | | | $ | 196.4 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
非美国政府证券 | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
美国政府证券 | 13.9 | | | — | | | 13.9 | | | — | |
股权证券: | | | | | | | |
全球股票共同信托基金(1) (3) | 38.0 | | | — | | | 38.0 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
另类投资: | | | | | | | |
混合的全球基金配置(1) (4) | 37.2 | | | — | | | 37.2 | | | — | |
其他: | | | | | | | |
短期投资(5) | 6.0 | | | 6.0 | | | — | | | — | |
其他 | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | |
总计 | $ | 292.7 | | | $ | 6.0 | | | $ | 285.8 | | | $ | 0.9 | |
按资产类别划分的养老金计划资产在2021年12月31日的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | 活动中的报价 完全相同的市场 资产(1级) | | 意义重大 可观测输入 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) |
资产类别: | | | | | | | |
债务证券: | | | | | | | |
固定收益共同信托基金(1) (2) | $ | 291.2 | | | $ | — | | | $ | 291.2 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
非美国政府证券 | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
美国政府证券 | 25.8 | | | — | | | 25.8 | | | — | |
股权证券: | | | | | | | |
全球股票共同信托基金(1) (3) | 58.0 | | | — | | | 58.0 | | | — | |
另类投资: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
混合的全球基金配置(1) (4) | 67.4 | | | — | | | 67.4 | | | — | |
其他: | | | | | | | |
短期投资(5) | 10.4 | | | 10.4 | | | — | | | — | |
其他 | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | |
总计 | $ | 454.0 | | | $ | 10.4 | | | $ | 442.7 | | | $ | 0.9 | |
___________________________________________________________________
(1)共同/混合信托基金类似于共同基金,由基金发起人衡量每日每股资产净值,并用作当前交易的基础。然而,这些投资没有在美国证券交易委员会注册,参与也不向公众开放。这些基金的估值是每股资产净值乘以截至计量日期持有的股份数量。
(2)这一类别代表对积极管理的共同信托基金的投资,这些基金投资于各种固定收益投资,其中可能包括公司债券、美国和非美国市政和政府证券、利率互换、期权和期货。
(3)这一类别代表投资于积极管理的共同信托基金,主要投资于股票证券,其中可能包括普通股、期权和期货。
(4)这一类别代表对积极管理的共同信托基金的投资,同时投资于股权和债务证券。这些投资可能包括普通股、公司债券、美国和非美国市政证券、利率互换、期权和期货。
(5)短期投资的价值为$1.00/单位,接近公允价值。金额通常投资于积极管理的共同信托基金或计息账户。
雇主供款-我们目前为美国养老金计划提供资金的金额相当于1974年《雇员退休收入保障法》的最低资金要求,外加可能不时批准的额外金额。2022年期间,我们制造了不是对我们合格的国内养老金计划的缴费,以及直接受益支付企业数为$5.6我们不合格的国内养老金计划。2023年,我们预计不会为我们的合格国内养老金计划提供任何最低要求的资金贡献,并预计直接支付#美元的福利。5.3到我们的不合格简易爆炸装置国内养老金计划。
2022年,我们进行了控制分布对象f $1.0我们的外国养老金计划。2023年,我们预计将做出#美元的贡献0.9我们的外国养老金计划。
预计未来的福利支付— 以下是截至2022年12月31日,我们的养老金计划在未来五个财年每年以及之后五个财年的估计未来福利支出的摘要。福利支付是从计划资产中支付的,对于我们的非基金计划,则由我们直接支付。预期的福利支付是根据2022年12月31日用于衡量我们的义务的相同假设来估计的,并包括可归因于估计的未来员工服务的福利。
预计未来的福利支出:
(国内和国外养老金计划)
| | | | | | | | | | | |
| 国内 养老金 优势 | | 外国 养老金 优势 |
2023 | $ | 24.1 | | | $ | 6.6 | |
2024 | 24.2 | | | 5.5 | |
2025 | 23.0 | | | 6.5 | |
2026 | 24.5 | | | 6.3 | |
2027 | 23.6 | | | 6.7 | |
随后的五年 | 92.4 | | | 35.5 | |
债务和供资状况-我们养老金计划的资金状况取决于许多因素,包括投资资产的回报和市场利率水平。我们的非基金养老金计划占到了$47.3目前资金不足的状况,因为不需要为这些计划提供资金。下表显示了国内和国外养老金计划的资金状况和在我们综合资产负债表中确认的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内养老金 平面图 | | 外国养老金 平面图 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
预计福利债务的变化: | | | | | | | |
预计福利义务--年初 | $ | 335.4 | | | $ | 364.7 | | | $ | 182.4 | | | $ | 192.2 | |
| | | | | | | |
服务成本 | — | | | — | | | — | | | — | |
利息成本 | 10.5 | | | 8.4 | | | 3.7 | | | 3.4 | |
| | | | | | | |
精算收益 | (66.4) | | | (12.9) | | | (52.7) | | | (4.8) | |
聚落 | (17.1) | | | (10.5) | | | — | | | (3.0) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已支付的福利 | (15.5) | | | (14.3) | | | (6.9) | | | (5.1) | |
外汇和其他 | — | | | — | | | (17.0) | | | (0.3) | |
预计福利义务--年终 | $ | 246.9 | | | $ | 335.4 | | | $ | 109.5 | | | $ | 182.4 | |
2022年和2021年所有养恤金计划的精算损益主要与用来衡量这些计划的福利义务的贴现率的变化有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内养老金 平面图 | | 外国养老金 平面图 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
计划资产变动: | | | | | | | |
计划资产的公允价值-年初 | $ | 260.4 | | | $ | 279.8 | | | $ | 193.6 | | | $ | 198.3 | |
计划资产的实际回报率 | (56.6) | | | (0.1) | | | (54.4) | | | 3.6 | |
供款(雇主及雇员) | 5.6 | | | 5.5 | | | 1.0 | | | 0.9 | |
聚落 | (17.1) | | | (10.5) | | | — | | | (3.0) | |
已支付的福利 | (15.5) | | | (14.3) | | | (6.9) | | | (5.1) | |
| | | | | | | |
外汇和其他 | — | | | — | | | (17.4) | | | (1.1) | |
| | | | | | | |
计划资产公允价值--年终 | $ | 176.8 | | | $ | 260.4 | | | $ | 115.9 | | | $ | 193.6 | |
年终资金状况 | $ | (70.1) | | | $ | (75.0) | | | $ | 6.4 | | | $ | 11.2 | |
综合资产负债表中确认的金额包括: | | | | | | | |
其他资产 | $ | 1.8 | | | $ | 2.2 | | | $ | 6.5 | | | $ | 11.4 | |
| | | | | | | |
应计费用 | (5.1) | | | (5.2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
其他长期负债 | (66.8) | | | (72.0) | | | (0.1) | | | (0.2) | |
确认净额 | $ | (70.1) | | | $ | (75.0) | | | $ | 6.4 | | | $ | 11.2 | |
在累计其他综合收益(税前)中确认的金额包括--前期服务成本净额(抵扣) | $ | — | | | $ | (0.1) | | | $ | 1.0 | | | $ | 1.2 | |
以下是有关我们的养老金计划的信息,这些计划在2022年12月31日和2021年12月31日积累的福利义务超过了计划资产的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内养老金 平面图 | | 外国养老金 平面图 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
预计福利义务 | $ | 242.1 | | | $ | 329.0 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | |
累积利益义务 | 242.1 | | | 329.0 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
计划资产的公允价值 | 170.2 | | | 251.8 | | | — | | | — | |
所有国内和国外养恤金计划的累计福利义务为#美元。246.9及$109.5, r分别为2022年12月31日和美元335.4及$182.4,分别于2021年12月31日。
定期养恤金福利(收入)支出净额的构成— 我国国内和国外养老金计划的定期养恤金福利(收入)支出净额包括以下组成部分:
国内养老金计划
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | 10.5 | | | 8.4 | | | 10.8 | |
计划资产的预期回报 | (8.2) | | | (8.7) | | | (9.5) | |
摊销未确认的先前服务贷项 | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
确认的精算(收益)损失净额(1) | (1.6) | | | (4.2) | | | 4.7 | |
定期养老金福利(收入)支出净额 | $ | 0.6 | | | $ | (4.6) | | | $ | 5.9 | |
___________________________________________________________________
(1)主要包括我们报告的精算(收益)损失、计划资产的实际收益与预期收益之间的差额以及结算损失。
外国养老金计划
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | 3.7 | | | 3.4 | | | 3.8 | |
计划资产的预期回报 | (5.6) | | | (5.8) | | | (5.7) | |
摊销未确认的先前服务费用 | 0.1 | | | — | | | — | |
确认的精算(收益)损失净额(1) | 6.4 | | | (1.8) | | | 0.2 | |
定期养老金福利(收入)支出净额 | $ | 4.6 | | | $ | (4.2) | | | $ | (1.7) | |
___________________________________________________________________
(1)包括我们报告的精算(收益)损失和计划资产的实际收益与预期收益之间的差额。
假设 — 在核算国内和国外养老金计划时使用的精算假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
国内养老金计划 | | | | | |
确定定期养恤金支出净额时使用的加权平均精算假设: | | | | | |
贴现率(1) | 3.99 | % | | 2.35 | % | | 3.16 | % |
薪酬水平的上升率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
预期长期资产收益率 | 3.23 | % | | 3.22 | % | | 3.75 | % |
确定年终福利债务时使用的加权平均精算假设: | | | | | |
贴现率 | 5.54 | % | | 2.83 | % | | 2.35 | % |
薪酬水平的上升率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
外国养老金计划 | | | | | |
确定定期养恤金支出净额时使用的加权平均精算假设: | | | | | |
贴现率 | 2.19 | % | | 1.76 | % | | 2.27 | % |
薪酬水平的上升率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
预期长期资产收益率 | 3.44 | % | | 3.31 | % | | 3.81 | % |
确定年终福利债务时使用的加权平均精算假设: | | | | | |
贴现率 | 5.15 | % | | 2.19 | % | | 1.76 | % |
薪酬水平的上升率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
___________________________________________________________________
(1) 截至2022年12月31日的年度贴现率包括因第二季度和第三季度美国计划重新衡量而进行的调整。
我们每年都会审查养老金假设。本年度的养恤金收入或支出是使用年初的假设确定的(确认计划资产公允价值变化和每年第四季度精算损益的影响除外),而供资状况是使用截至年底的假设确定的。我们根据以下原则确定了假设并在各自的资产负债表日确定了这些假设:(I)计划资产的预期长期回报率是基于对预期期间资产回报的前瞻性长期预期建立的,以便根据我们计划的目标投资组合为参与者福利提供资金;(Ii)贴现率主要是通过将每个计划的预期福利债务现金流与代表长期、高质量(评级为AA或更高)的固定收益债务工具的收益率曲线相匹配来确定的。
退休后福利计划
退休人员人寿保险利益的转移-2022年2月17日,我们将一群拥有退休人寿保险福利的参保人在SPX退休后福利计划(“计划”)下的现有负债转移到一家保险公司,以向保险公司支付对价$10.0。这笔交易导致结算损失#美元。0.72022年期间记入“其他收入(费用),净额”。此外,与这一转移有关,我们重新计量了截至转移日期的计划的资产和负债,从而产生精算收益#美元。0.4记入“其他收入(费用),净额”。
雇主缴费和未来福利支付-我们的退休后医疗计划没有资金,而且不是计划资产,但由我们以直接福利支付或保单保费支付的形式按现收现付的方式提供资金。2022年,我们支付了#美元的福利4.4我们退休后的福利计划。以下是截至2022年12月31日,我们的退休后计划在未来五个财年每年以及之后五个财年的估计未来福利支出的摘要。预期的福利支付是根据2022年12月31日用于衡量我们的义务的相同假设来估计的,并包括可归因于估计的未来员工服务的福利。
| | | | | |
| 退休后付款 |
2023 | $ | 4.1 | |
2024 | 3.7 | |
2025 | 3.3 | |
2026 | 3.0 | |
2027 | 2.7 | |
随后的五年 | 10.1 | |
债务和供资状况 — 下表显示了退休后计划的资金状况和在我们的合并资产负债表中确认的金额:
| | | | | | | | | | | |
| 退休后 平面图 |
| 2022 | | 2021 |
预计退休后福利债务的变化: | | | |
预计退休后福利债务--年初 | $ | 51.7 | | | $ | 60.5 | |
| | | |
利息成本 | 1.1 | | | 1.0 | |
退休人员人寿保险待遇结算损失 | 0.7 | | | — | |
精算收益 | (7.0) | | | (3.9) | |
转给保险承运人以换取现金 | (10.0) | | | — | |
已支付的福利 | (4.4) | | | (5.9) | |
| | | |
| | | |
| | | |
预计退休后福利债务--年终 | $ | 32.1 | | | $ | 51.7 | |
年终资金状况 | $ | (32.1) | | | $ | (51.7) | |
综合资产负债表中确认的金额包括: | | | |
应计费用 | $ | (4.0) | | | $ | (5.9) | |
| | | |
其他长期负债 | (28.1) | | | (45.8) | |
确认净额 | $ | (32.1) | | | $ | (51.7) | |
在累计其他综合收益(税前)中确认的金额包括-以前的服务抵免净额 | $ | (11.1) | | | $ | (15.5) | |
年我们退休后福利计划的精算损益2022 and 2021年主要涉及用于衡量这些计划的福利义务的贴现率的变化。
退休后定期福利(收入)支出净额包括下列组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
服务成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | 1.1 | | | 1.0 | | | 1.6 | |
摊销未确认的先前服务贷项 | (4.4) | | | (4.7) | | | (4.7) | |
| | | | | |
结算损失(1) | 0.7 | | | — | | | — | |
确认的精算(收益)损失净额 | (7.0) | | | (3.9) | | | 1.9 | |
退休后定期福利收入净额 | $ | (9.6) | | | $ | (7.6) | | | $ | (1.2) | |
___________________________________________________________________
(1)涉及退休人员人寿保险待遇义务的转移。
在核算我们的国内退休后计划时使用的精算假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
假定的医疗成本趋势比率: | | | | | |
明年医疗成本趋势率 | 7.00 | % | | 6.25 | % | | 6.50 | % |
假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
利率达到最终趋势利率的年份 | 2031 | | 2027 | | 2027 |
用于确定退休后定期福利支出净额的贴现率(1) | 2.84 | % | | 2.00 | % | | 2.97 | % |
用于确定年终退休后福利义务的贴现率 | 5.50 | % | | 2.56 | % | | 2.00 | % |
___________________________________________________________________
(1)截至2022年12月31日的年度贴现率包括由于第一季度对计划进行重新衡量而进行的调整。
累计退休后福利债务是根据我们各种计划的条款和条件以及相关的精算假设和医疗保健成本趋势率确定的。我们的政策是每年审查退休后的假设。这些假设由我们决定,并基于我们以前的经验和我们对未来医疗保健成本趋势率将下降的预期而建立的。此外,我们还会考虑独立精算师的建议。
固定供款退休计划
根据《美国国税法》第401(K)条,我们维持固定缴款退休计划(“DC计划”)。根据DC计划,符合条件的美国员工可以自愿缴纳最多50%的薪酬纳入DC计划,我们将部分参与员工的缴费进行匹配。我们的等额出资主要是以SPX新发行的普通股进行的,并以当时的市场价格发行。匹配的缴款在比赛之日立即归属于员工,员工持有的SPX普通股的转售没有任何限制。
在区议会计划下,我们会致敬d 0.149, 0.135和0.192分别在2022年、2021年和2020年将我们的普通股股份计入员工账户。薪酬费用是根据股票的市值记录的,因为股票是计入员工账户的。我们记录了$7.8 in 2022, $7.8 in 2021 and $7.72020年作为与配套缴费相关的补偿费用。
某些集体谈判的员工参与DC计划,公司的贡献不是SPX普通股,尽管根据这些计划,SPX普通股是作为投资选项提供的。
我们还维持一项补充退休储蓄计划(“SRSP”),允许我们的高级管理层和高管团队中的某些成员推迟支付超过DC计划所允许金额的合资格薪酬。我们在SRSP条款允许的范围内匹配部分参与员工的延期。匹配的捐款立即归属于参与者。我们对参与者延期付款的资金和我们的等额捐款由参与者指定的某些共同基金(如SRSP所允许的)持有。这些资产的公允价值,总计为#美元。13.8及$18.32022年和2021年12月31日的价格分别基于活跃市场上相同资产的报价(第1级)。此外,在我们破产的情况下,SRSP下的资产可供一般债权人使用,因此,这些资产在我们的合并资产负债表中保留在“其他资产”中,并在“其他长期负债”中保留相应的金额,用于我们对参与者的义务。最后,这些资产被计入交易证券。在2022年、2021年和2020年间,我们记录的薪酬支出为0.2, $0.2及$0.2分别与我们对可持续发展战略文件的相应贡献有关。
(12) 所得税
所得税前持续经营的收入(亏损)和所得税收益(准备金)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
持续经营的收入(亏损): | | | | | |
美国 | $ | (37.7) | | | $ | 17.2 | | | $ | 39.6 | |
外国 | 64.8 | | | 52.7 | | | 39.0 | |
| $ | 27.1 | | | $ | 69.9 | | | $ | 78.6 | |
(规定)从所得税中受益: | | | | | |
当前: | | | | | |
美国 | $ | (18.9) | | | $ | (5.4) | | | $ | (0.7) | |
外国 | (9.8) | | | (6.9) | | | (3.8) | |
总电流 | (28.7) | | | (12.3) | | | (4.5) | |
延期和其他: | | | | | |
美国 | 17.2 | | | 0.8 | | | (0.3) | |
外国 | 4.2 | | | 0.6 | | | — | |
延期和其他合计 | 21.4 | | | 1.4 | | | (0.3) | |
拨备总额 | $ | (7.3) | | | $ | (10.9) | | | $ | (4.8) | |
按美国联邦法定税率计算的所得税与我们的有效所得税税率对帐如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
按美国联邦法定税率征税 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
州税和地方税,扣除美国联邦福利 | 9.6 | % | | 0.4 | % | | 1.8 | % |
美国的抵免和免税 | (13.4) | % | | (20.4) | % | | (4.4) | % |
境外收益/亏损按不同税率征税 | (9.7) | % | | 12.6 | % | | (4.6) | % |
不可扣除的费用 | 7.7 | % | | 3.3 | % | | 2.2 | % |
对不确定税务状况的调整 | (9.4) | % | | (2.4) | % | | (4.4) | % |
估值免税额的变动(1) | (19.6) | % | | 47.9 | % | | (0.6) | % |
基于股份的薪酬 | (6.4) | % | | (1.8) | % | | (3.6) | % |
| | | | | |
| | | | | |
资本损失(1) | — | % | | (42.5) | % | | — | % |
商誉减值和基数调整 | (3.9) | % | | 7.3 | % | | — | % |
法定利率变动 | — | % | | 2.1 | % | | — | % |
对或有对价的调整 | (0.9) | % | | (8.9) | % | | — | % |
| | | | | |
出售石棉投资组合的不可扣除亏损(2) | 53.7 | % | | — | % | | — | % |
其他 | (1.8) | % | | (3.0) | % | | (1.3) | % |
| 26.9 | % | | 15.6 | % | | 6.1 | % |
___________________________________________________________________
(1)在2021年第四季度,我们产生了与清算某些最近收购的实体有关的资本损失。除$之外的所有2.0在截至2021年12月31日的年度综合经营报表中,与资本损失相关的所得税利益的部分已反映在“非持续业务的税后收益(亏损)”中。因此,资本损失对我们在截至2021年12月31日的年度内持续经营的有效所得税税率的影响微乎其微。
(2)与损失$有关的所得税优惠73.9关于石棉投资组合的销售总额为$1.1.
我们递延税项资产和负债的重要组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2022 | | 2021 |
递延税项资产: | | | |
NOL和贷记结转 | $ | 77.3 | | | $ | 118.6 | |
养恤金、其他退休后福利和离职后福利 | 26.1 | | | 31.1 | |
工资单和薪酬 | 15.6 | | | 16.3 | |
法律、环境和自我保险应计项目 | 15.7 | | | 35.9 | |
营运资本应计项目 | 17.5 | | | 17.0 | |
研究和实验支出 | 13.6 | | | — | |
| | | |
其他 | 8.1 | | | 9.8 | |
递延税项资产总额 | 173.9 | | | 228.7 | |
估值免税额 | (69.1) | | | (89.8) | |
递延税项净资产 | 104.8 | | | 138.9 | |
递延税项负债: | | | |
在收购中记录的无形资产 | 84.5 | | | 79.4 | |
联属公司的基差 | 15.3 | | | 19.8 | |
加速折旧 | 14.4 | | | 13.3 | |
递延收入 | — | | | 20.2 | |
其他 | 16.2 | | | 16.8 | |
递延税项负债总额 | 130.4 | | | 149.5 | |
| $ | (25.6) | | | $ | (10.6) | |
一般事项
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异的净税收影响。我们定期评估递延税项资产,以确定它们是否有可能变现以及递延税项负债的充分性,并将地方、州、联邦和外国税务审计的结果纳入我们的估计和判断。
在2022年12月31日,我们有公元24.9联邦政府,$242.9国家,和$171.0可结转的外国税收损失。我们还结转了联邦和州税收抵免$6.9。在这些金额中,#美元8.4将于2023年到期,金额为235.7在2024年至2040年之间的不同时间到期。剩余的结转没有到期日期。
递延税项资产的变现,包括与净营业亏损和信贷结转相关的资产,取决于在适当的税务管辖区产生足够的应税收入。我们认为,我们很可能没有意识到某些递延税项资产的好处,因此,我们已经针对这些递延税项资产建立了估值准备金。虽然剩余的递延税项资产不能保证变现,但我们认为递延税项资产更有可能通过未来的应纳税所得额或税务筹划策略实现。然而,如果我们对应税收入的估计大幅减少,或者税收筹划策略不再可行,递延税资产可能会在短期内减少。我们的估价津贴减少了#美元。20.7到2022年,到2022年2.2在2021年。2022年的下降主要是由于利用了外国司法管辖区的某些属性。
我们每年缴纳的所得税数额取决于各种因素,包括某些扣除的时间。这些扣除额每年可能有所不同,因此,未来几年缴纳的所得税数额将与前几年不同。
未分配外汇收益
一般来说,我们的做法和意图是将我们非美国子公司的收益再投资于这些业务。截至2022年12月31日,我们拥有225.6我们海外子公司的未分配收益。这些收益中的大部分已经再投资于我们的海外业务。此外,我们相信,未来国内产生的现金将足以满足未来的国内现金需求。出于这个原因,我们没有记录对财务报告金额超过外国子公司投资的纳税基础的美国或外国预扣税,这些投资基本上是永久性的。一般来说,在股息汇出时以及在某些其他情况下,这类金额可能会受到美国的征税。估计与下列项目有关的递延税项负债额是不可行的
由于计算的假设性质,如果我们的海外子公司的未分配收益不再被认为是无限期的再投资,那么这些收益将不再被认为是无限期再投资。
未确认的税收优惠
A截至2022年12月31日,我们有未确认的税收优惠总额和净额共$4.5及$4.0,分别完全是这样。所有这些未确认的税收优惠净额如果得到确认,将影响我们持续经营的有效税率。同样,在2021年12月31日和2020年12月31日,我们出现了总坏账削减的税收优惠为$7.1(未确认税收优惠净额为#美元6.4)及$13.6(未确认税收优惠净额为#美元11.0),尊重活生生的。
我们将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款归类为我们所得税拨备/优惠的组成部分。截至2022年12月31日,应计利息总额爱德$1.9(净应计利息#美元1.7),而截至2021年和2020年12月31日的相关金额为#美元2.6(净应计利息#美元2.2)及$3.8(净应计利息#美元3.0)。我们截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的所得税拨备包括利息收入总额#美元。0.6, $1.0、和$0.2分别是由于我们对不确定税收状况的负债进行了调整而产生的。截至2022年、2021年和2020年12月31日,我们拥有不是应计l 对于包括在我们未确认的税收优惠中的处罚。
根据某些审查的结果或由于某些司法管辖区的诉讼时效到期,我们相信,在未来12个月内,我们以前未确认的税收优惠可能会最大降幅至$3.0。以前未确认的税收优惠涉及各种税收事项,包括转让定价和各种国家事项。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度未确认税收优惠余额变化情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
未确认的税收优惠-期初余额 | $ | 7.1 | | | $ | 13.6 | | | $ | 17.2 | |
毛收入增长--上期税收状况 | — | | | 0.7 | | | 0.3 | |
毛减--上期税务头寸 | (0.7) | | | (6.4) | | | (2.2) | |
增加总额--本期税收状况 | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
聚落 | — | | | — | | | (0.3) | |
法规期满 | (1.9) | | | (1.1) | | | (1.7) | |
| | | | | |
外币汇率变动 | (0.1) | | | 0.1 | | | 0.1 | |
未确认的税收优惠-期末余额 | $ | 4.5 | | | $ | 7.1 | | | $ | 13.6 | |
其他税务事项
于2022年,我们的所得税拨备受以下因素影响最大:(I)出售石棉资产组合的亏损(见附注4),所产生的税务优惠仅为#美元。1.1、(Ii)$的税务优惠4.7与释放针对某些递延税项资产确认的估值免税额有关,因为我们现在预计这些递延税项资产将变现,主要是由于2022年控股公司重组(见附注1),(三)#美元3.0与法规到期有关的税收优惠以及对不确定税收状况负债的其他修订,以及(4)美元1.7年内已获授予及/或行使的与股票薪酬奖励有关的超额税务优惠。
在2021年,我们的所得税拨备受到以下因素的最大影响:(I)法定税率较低司法管辖区的收入,(Ii)美元4.3与各种估值免税额调整有关的所得税优惠,主要是由于目前认为未来有可能实现的外国税收抵免,以及(3)#美元的优惠。3.5与解决不确定税务状况的某些负债和与各种退款索赔有关的利息有关,由#美元部分抵销13.2与各种实体清算所产生的全球无形低税收入有关的税费支出。
2020年内,我们的所得税拨备受到以下因素的影响最大:(I)法定税率较低司法管辖区的收入;(Ii)美元4.2与各种审计结算、法规失效和对不确定税务状况负债的其他调整有关的税收优惠,以及(3)#美元2.8本年度已归属及/或已行使的股票薪酬奖励所产生的超额税务优惠。
我们会持续审查我们的所得税头寸,并在我们确定某个税收头寸符合法规中所得税主题的标准时,计提潜在的不确定头寸。这些不确定税种的应计项目记录在随附的综合报表中的“应付所得税”和“递延所得税及其他所得税”中。
资产负债表基于对问题何时解决的时间的预期。随着事件的变化和决议的发生,这些应计项目会进行调整,例如在与税务机关进行审计结算的情况下。
美国国税局(IRS)结束了对2013、2014、2015、2016和2017年联邦所得税申报单的审计。在这方面,我们记录了#美元的税收优惠。2.22021年期间涉及解决与各种退款要求有关的不确定税务状况和利息的某些负债。
国家所得税申报单一般在提交各自的纳税申报单后进行三至五年的审查。任何联邦变化对此类纳税申报单的影响仍需由各州在正式通知各州后进行长达一年的审查。我们正在审查各种国家所得税申报单。我们相信,与这些审查有关的任何不确定的税务状况都已得到充分的准备。
我们正在审查各种外国所得税申报单。我们相信,与这些审查有关的任何不确定的税务状况都已得到充分的准备。
上述一个或多个问题的不利解决可能会对我们在记录调整或应缴或支付税款的季度和年度的运营业绩或现金流产生重大不利影响。由于审计和审查仍在进行中,目前无法确定最终决议的时间以及上述事项可能需要支付的任何款项。
(13) 负债
以下汇总了截至2022年12月31日的年度我们的债务活动(流动和非流动):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2021 | | 借款 | | 还款 | | 其他(5) | | 十二月三十一日, 2022 |
循环贷款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
定期贷款(1)(2) | 242.7 | | | 245.0 | | | (243.7) | | | 0.3 | | | 244.3 | |
应收贸易账款融资安排(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他债务(4) | 3.3 | | | 0.1 | | | (0.9) | | | — | | | 2.5 | |
债务总额 | 246.0 | | | $ | 245.1 | | | $ | (244.6) | | | $ | 0.3 | | | 246.8 | |
减去:短期债务 | 2.2 | | | | | | | | | 1.8 | |
减去:长期债务的当前到期日 | 13.0 | | | | | | | | | 2.0 | |
长期债务总额 | $ | 230.8 | | | | | | | | | $ | 243.0 | |
_____________________________________________________________
(1)如下所述,我们在2022年8月12日修改了我们的高级信贷协议。修正案提供了一项新的定期贷款安排,金额为#美元。245.0,其收益主要用于偿还未偿还的余额#美元。237.4根据当时存在的定期贷款安排。
(2)定期贷款每季度偿还一次,偿还金额为0.625初始定期贷款余额的%#美元。245.0,从2023年12月开始,2024年前三个季度的每个季度,以及1.252024年第四季度、2025年和2026年所有季度以及2027年前两个季度的增长率。剩余余额将于2027年8月12日全额支付。余额是扣除未摊销债务发行成本#美元的净额。0.7及$1.0分别于2022年12月31日和2021年12月31日。
(3)根据这一安排,我们可以连续借款,最高可达$50.0,如果可用的话。这项安排下的借款以我们某些业务的合格贸易应收账款为抵押。在2022年12月31日,我们有1美元45.7在这项贷款下的可用借款能力.
(4)主要包括购物卡计划下的余额#美元1.8及$2.2和融资租赁义务#美元0.7及$1.1分别于2022年12月31日和2021年12月31日。购物卡计划允许超出正常付款条件对根据该计划获得的商品和服务进行付款。由于这一安排延长了通过第三方贷款机构支付这些购买的正常付款期限之外的时间,我们将这些金额归类为短期债务。
(5)“其他”包括与定期贷款相关的债务发行成本摊销的影响。
在2022年12月31日之后的五年中,每年应付的长期债务的到期日为#美元2.0, $7.9, $12.3, $12.3、和$211.2分别进行了分析。
高级信贷安排
于2022年8月12日,吾等订立信贷协议,其中包括延长信贷协议项下贷款的期限(每项贷款合计为“高级信贷贷款”),并提供总额为$770.0截至2022年12月31日(每项贷款的最终到期日为2027年8月12日)包括以下贷款:
•本金总额为#美元的定期贷款安排245.0;
•一种多币种循环信贷安排,可用于美元、欧元、英镑和其他货币的贷款和信用证,本金总额最高可达#美元500.0(分项限额等同于$200.0对于金融信用证,$50.0对于非金融信用证,以及$150.0对于非美国风险敞口);以及
•双边外国信贷工具,可用于履约信用证和银行承诺,本金总额不超过等值美元。25.0.
信贷协议还包括:
•要求我们在任何财政季度的最后一天保持综合杠杆率(在信贷协议中定义)不超过3.75 to 1.00 (or (i) 4.00在某些允许的收购后的四个财政季度内降至1.00,或(Ii)4.25在某些被允许的收购之后的四个财政季度,最低金额由无担保债务提供资金);
•要求我们在任何财政季度的最后一天保持综合利息覆盖率(在信贷协议中定义)至少3.00 to 1.00;
•允许SPX在未经现有贷款人同意的情况下寻求额外承诺,以增加增量定期贷款安排和/或增加与循环信贷安排和/或双边外国信贷工具安排有关的承诺,本金总额最高不超过(X)(I)$200.0及(Ii)截至厘定日期前最近四个财政季度的综合EBITDA金额(定义见信贷协议),加上(Y)在紧接生效后,我们的综合高级担保杠杆率(在信贷协议中的定义一般为在厘定日期前的四个财政季度的综合总债务比率(不包括未提取信用证、银行承诺或类似工具的面值及无限制现金及现金等价物净额)不超过以留置权担保的综合EBITDA的比率)。2.75:1.00,外加(Z)相当于定期贷款安排的所有自愿预付款和自愿预付款并伴随循环信贷安排和外国信贷工具安排的永久承付款减少的数额;以及
•确定每年收取的费用并适用利差,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合 杠杆 比率 | | 循环承诺费 | | 金融信用证费用 | | 外国信贷工具(“FCI”)承诺费 | | FCI费用和非金融信用证费用 | | 定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)贷款/另类货币贷款 | | ABR贷款 | |
大于或等于3.00 to 1.00 | | 0.275 | % | | 1.750 | % | | 0.275 | % | | 1.000 | % | | 1.750 | % | | 0.750 | % | |
介于2.00 to 1.00 and 3.00 to 1.00 | | 0.250 | % | | 1.500 | % | | 0.250 | % | | 0.875 | % | | 1.500 | % | | 0.500 | % | |
介于1.50 to 1.00 and 2.00 to 1.00 | | 0.225 | % | | 1.375 | % | | 0.225 | % | | 0.800 | % | | 1.375 | % | | 0.375 | % | |
少于1.50 to 1.00 | | 0.200 | % | | 1.250 | % | | 0.200 | % | | 0.750 | % | | 1.250 | % | | 0.250 | % | |
适用于高级信贷安排下贷款的利率,由我们选择,等于(I)替代基本利率((A)联邦基金实际利率加0.5%,(B)美国银行,N.A.的最优惠利率,以及(C)一个月期限SOFR利率加1.0%)或(Ii)适用利息期间的SOFR期限利率加0.1%,另加适用的保证金百分比,按综合杠杆率(在信贷协议中一般定义为厘定日期的综合总债务(不包括未提取信用证、银行承诺或类似工具的面值及不受限制的现金及现金等价物净额)与截至该日期前最近四个财政季度的综合EBITDA的比率而变动。适用于高级信贷安排下其他货币贷款的利率,由适用借款人自行选择,等于(A)经调整的替代货币每日利率或(B)适用利息期间的经调整的替代货币定期利率,在每种情况下,加上适用的保证金百分比。借款人可以选择利息期限为一, 三或六个月(以及,如果所有相关贷款人同意,不超过12个月的任何其他期限),在每种情况下,以适用货币的可用性为条件。
根据我们的高级信贷安排,未偿还贷款的加权平均利率约为5.82022年12月31日。
费用和双边对外信贷承诺与上文规定的对外信贷承诺相同,除非与双边外国发证贷款人另有协议。我们还支付未偿还金额的信用证和外国信贷工具(在参与融资中)的预付费用,费率为0.125年利率及0.25分别为每年%。
本公司的直接全资附属公司SPX Enterprises,LLC为上述各项贷款的借款方,而SPX可指定若干外国附属公司为循环信贷融资及外国信贷工具融资的借款方。信贷协议项下的所有借款及其他信贷展期须符合惯常条件,包括无违约及陈述及保证在重大方面的准确性。
循环信贷安排项下的信用证是SPX代表我们的任何子公司或某些合资企业申请的备用信用证。外国信贷工具工具用于发行外国信贷工具,包括支持我们业务的银行承诺。
信贷协议规定,强制预付款的金额相当于SPX出售或以其他方式处置(包括因任何伤亡或政府接管)超过指定价值的财产(除正常业务过程和其他例外情况外)所产生的净收益。强制性预付款将首先用于偿还任何定期贷款下的未清偿款项,然后用于循环信贷安排下的未清偿款项(但不减少其下的承付款)。只要净收益再投资(或承诺再投资)在以下范围内用于SPX业务的许可收购、许可投资或资产,一般不需要预付款360天数(如果承诺进行再投资,则在180在这类活动结束后的几天360天(期间)收到这类收益。
我们可以自愿预付信贷协议项下的全部或部分贷款,无需支付保费或罚款。任何自愿提前还款的贷款,如果是提前偿还定期利率借款,则必须偿还贷款人的违约成本,而不是在相关利息期的最后一天。信贷协议项下的债务由以下各方担保:
•每个现有的、随后收购或组织的国内材料子公司,但规定的例外情况除外;以及
•SPX涉及我们的外国借款人子公司在循环信贷安排和双边外国信贷工具安排下的义务。
信贷协议项下的债务以下列各项的优先质押及担保权益作抵押100我们的国内子公司(某些例外情况除外)或我们的国内子公司担保人和65有表决权的股本的百分比(和100重大一线外国子公司的无投票权股本的百分比)(某些例外情况)。如果SPX获得穆迪和标普的企业信用评级,并且该企业信用评级低于穆迪的“Ba2”(或未评级)和低于“BB”(或未评级),则SPX和我们的国内子公司担保人必须为其几乎所有资产授予担保权益、抵押贷款和其他留置权。如果SPX的企业信用评级被穆迪评为“Baa3”或更好,被标普评为“BBB-”或更好,且不存在违约,则所有抵押品将被解除,信贷协议下的债务将不受担保。
信贷协议亦载有多项契诺,其中包括限制吾等招致额外债务、授予留置权、作出投资、贷款、担保或垫款、作出受限制的次级付款(包括派息、赎回股本及自愿预付或回购若干其他债务)、从事合并、收购或出售资产、进行出售及回租交易、或与联属公司进行若干交易,以及以其他方式限制若干公司活动。信贷协议包含惯例陈述、担保、肯定契诺和违约事件。
根据信贷协议,如吾等的综合杠杆率(在给予该等付款形式上的效果后)低于以下水平,吾等可回购股本及支付无限数额的现金股息2.75到1.00。如果我们的综合杠杆率(在给予此类付款形式上的影响后)大于或等于2.75至1.00,该等回购及宣布派息的总金额不得超过(A)$100.0在任何财政年度内,另加(B)在2015年9月1日之后作出的所有此等回购及股息宣布的额外款额,相等于(I)$100.0另加(Ii)相等于的正款额50自2015年9月1日至该回购或股利宣布日期之前最近一个财政季度结束为止的期间内的累计综合净收入(在信贷协议中定义为综合净收入,仅为确定这一篮子的目的而进行某些调整)的百分比(如果该综合净收入为赤字,则为减去
100赤字的%)加上(Iii)某些其他金额,减去我们之前用于某些其他投资和受限制的初级付款的此类额外金额。
在2022年12月31日,我们有1美元489.0在我们的循环信贷安排下的可用借款能力,在美元生效后11.0预留给未付信用证。此外,在2022年12月31日,我们有10.2在美元生效后,我国对外信贷工具安排下的可用发行能力14.8预留给未付信用证。
截至2022年12月31日,我们遵守了信贷协议的所有条款。
关于2022年8月信贷协议的修订,我们记录了#美元的费用。1.1与核销未摊销递延融资费用有关的“高级信贷协议修订/再融资损失”,共计#美元0.7和交易成本为$0.4。此外,$1.5与2022年8月修正案有关的已支付费用的一部分被资本化,为#美元1.2与我们的循环贷款和美元有关0.3与定期贷款有关。在2021年期间,我们降低了当时现有的外国信贷工具的发行能力,导致费用为1美元。0.2与核销未摊销递延融资费用有关的“高级信贷协议修订/再融资损失”。
其他借款和融资活动
我们的某些企业通过购物卡计划购买商品和服务,允许超出正常付款条件进行付款。截至2022年12月31日和2021年12月31日,参与的企业有1.8及$2.2,分别在本安排下未偿还。
我们是贸易应收账款融资协议的一方,根据该协议,我们可以连续借款,最高可达#美元。50.0。除其他外,考虑到符合条件的应收款余额的变化,资金的可用度可能会随时间而波动,但不会超过#美元50.0程序限制。该设施包含此类设施惯常使用的陈述、保证、契诺和赔偿。该设施不包含任何我们认为对我们的业务活动有实质性限制的契约。
此外,我们在中国和南非维持未承诺的信贷额度安排,以在必要时并由贷款人酌情为这些地区的业务提供资金。截至2022年12月31日,这些贷款的借款能力总额为#美元。20.0,而当时有不是未偿还借款。
(14) 衍生金融工具与信用风险集中
利率互换
我们之前维持了2021年3月到期的利率互换协议,并有效地将我们优先信贷安排下的借款转换为固定利率2.535%,外加适用的保证金。
2020年2月,由于2019年12月的一项修正案将我们的优先信贷安排的到期日延长至2024年12月17日,我们签订了额外的利息互换协议(“互换”)。掉期的剩余名义金额为#美元。231.3,涵盖至2024年11月的期间,并有效地将我们高级信贷安排下的这部分借款转换为固定利率1.077%,外加适用的保证金。
就订立信贷协议而言,掉期被修订为以SOFR为基础,而非伦敦银行同业拆息。如附注3所述,我们应用了ASU第2020-04号和第2021-01号的可选权宜之计,因此,我们继续将我们的利率互换协议指定为现金流对冲并将其计入。截至2022年12月31日和2021年12月31日,AOCI记录的未实现收益(扣除税收)为 $11.0及$0.5,分别为。此外,我们利率互换协议的公允价值为 $14.7(附$8.7记录为流动资产,并 $6.0作为非流动资产),截至2022年12月31日,0.6(附$2.5记为非流动资产和#美元1.9作为流动负债),截至2021年12月31日。当预测的交易影响收益时,我们利率掉期协议的公允价值变化被重新归类为收益,作为利息支出的一个组成部分。
货币远期合约
我们在许多国家制造和销售我们的产品,因此,我们受到外币汇率变动的影响。我们的目标是保护以非功能性货币计价的现金流的经济价值,并最大限度地减少货币波动造成的变化的影响。我们的主要货币敞口涉及南非兰特、英镑(“英镑”)和欧元。
我们不时订立远期合约,以管理预期交易以非功能货币计价的合约的风险,以及管理与以某些附属公司的功能货币以外的货币计价的资产/负债相关的交易损益风险(“外汇远期合约”)。
我们有外汇远期合约,总名义金额为#美元6.9及$8.7截至2022年12月31日和2021年12月31日的未偿还款项,所有6.9计划在一年内成熟。我们外汇远期合约的公允价值不到$0.1在2022年12月31日和2021年12月31日。
商品合同
对于我们的Transformer Solutions业务,我们历来签订大宗商品合同,以管理大宗商品原材料预期采购的风险敞口。如附注1所述,2021年10月1日,我们完成了Transformer Solutions的销售,该销售已在停产运营中提交。就在出售之前,我们取消了现有的大宗商品合同,并从AOCI重新归类为净亏损#美元。0.6在截至2021年12月31日的年度综合经营报表中列入“处置停产业务的收益(亏损),税后净额”。于终止前,吾等将该等合约指定为现金流量对冲并将其入账,并在商品合约有效抵销预测购买量变动的情况下,将公平价值变动计入AOCI。当预测的交易影响收益时,我们将与我们的大宗商品合同相关的金额从AOCI重新分类。
信用风险的集中度
可能使我们面临严重集中信用风险的金融工具包括现金和等价物、贸易应收账款、利率互换和外币远期合同。除应收贸易账款外,这些金融工具都存放在世界各地的高质量金融机构手中。我们定期评估这些金融机构的信用状况。
我们维持银行账户中的现金水平,有时可能会超过联邦保险的限额。在这些账户中,我们没有经历过重大损失,也相信我们没有面临重大损失风险。
在上述金融工具的交易对手发生不履行的情况下,我们有信用损失风险,但没有其他表外信用风险的会计损失。然而,我们预计,交易对手将能够充分履行合同规定的义务。我们不会获得抵押品或其他担保来支持存在信用风险的金融工具,但我们会监控交易对手的信用状况。
应收贸易账款产生的信用风险集中是由于销售给特定行业的客户造成的。通过对我们客户的财务状况进行持续的信用评估,并在适当的时候获得抵押品、预付款或其他担保,可以降低信用风险。据我们所知,在任何期间,没有一个客户或一组客户在我们的收入中所占比例超过10%。
(15) 或有负债及其他事项
一般信息
在正常业务过程中产生的许多索赔、投诉和法律程序已经针对我们或我们的某些子公司(统称为“索赔”)提出或正在审理中。这些索赔涉及诉讼事项(例如集体诉讼、衍生诉讼和合同、知识产权和竞争索赔)、环境事项、产品责任事项(在出售石棉组合之前,这些事项主要与据称接触含石棉材料有关),以及其他风险管理事项(例如一般责任、汽车和工人赔偿索赔)。此外,我们可能会受到我们目前不知道的其他索赔的影响,这些索赔可能是重大的,或者我们知道的索赔可能会导致我们遭受比我们预期更大的损失。虽然我们(和我们的子公司)维护财产、货物、汽车、产品、一般责任、环境、董事和高级管理人员责任保险,并根据与收购相关的类似保单获得了我们认为涵盖这些索赔的很大一部分的权利,但这种保险可能不足以或无法获得(例如,在保险公司破产的情况下),以保护我们免受潜在的损失风险。此外,虽然我们认为我们有权就其中一些索赔从第三方获得赔偿,但这些权利可能不足以或无法保护我们免受潜在的损失风险。
我们的已记录负债涉及这些问题的总额为$39.5及$658.8分别于2022年12月31日和2021年12月31日。在这些金额中,#美元30.8及$584.3分别于2022年12月31日及2021年12月31日计入综合资产负债表内的“其他长期负债”,其余则计入“应计负债”。费用。“负债减少主要与出售石棉组合有关。我们就这些事项记录的负债是基于一系列假设,包括历史索赔和付款经验。虽然我们的假设是基于我们目前已知的事实,但它们本身就带有主观判断和不确定性。因此,我们目前估计这些负债的假设可能不会
如果证明是准确的,我们未来可能会被要求调整这些负债,这可能会导致费用计入收益。这些与当前预期的差异可能会对我们的财务状况和经营结果产生实质性影响。
石棉事宜
在出售石棉组合之前,我们与石棉相关的索赔在我们经营的某些行业或与我们不再经营的遗留业务有关的行业中是典型的。截至2021年12月31日,我们记录的与石棉相关索赔相关的资产和负债如下:
| | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日, |
| | | 2021 |
保险追偿资产(1) | | | $ | 526.2 | |
索赔的法律责任(2) | | | 616.5 |
_____________________________________________________________
(1)在这些金额中,#美元473.6都包含在“截至2021年12月31日的“其他资产”,其余资产包括“其他流动资产。
(2)在这些金额中,#美元561.4都包含在“截至2021年12月31日的“其他长期负债”,其余部分包括在“应计费用。“
我们记录的与石棉有关的索赔负债是基于一些假设。在估计与石棉有关的索偿负债时,除其他外,我们考虑了以下因素:
•按疾病类型和司法管辖区划分的未决索赔数量。
•按疾病类型和管辖范围列出的以下方面的历史信息:
◦在付款后解决的索赔的平均数量(与不付款而驳回的索赔相比);以及
◦平均理赔金额。
•我们可以合理地预测与石棉有关的索赔的期限(通过 2057 at 2021年12月31日).
我们为与石棉有关的索赔记录的资产是我们认为根据我们与保险公司达成的协议有权追回的金额。这些资产的数额是基于一些假设,包括保险公司的持续偿付能力,以及我们对我们根据与保险公司达成的协议所拥有的追回权利的法律解释。
在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,我们对与石棉有关的索赔的(收据)付款,扣除各自的保险赔偿后共$31.6, $53.9、和$35.4,是$20.1, $(0.3)及$19.3,分别为。截至2021年12月31日的年度包括保险收益$15.0,与石棉保险承保事项的和解有关。
截至以下年度December 31, 2022, 2021, and 2020,我们记录的费用是$24.2, $51.2、和$21.3这分别是由于与石棉有关的索赔所涉负债和资产估计数的变化。在这些费用中,$18.8, $48.6及$19.2分别反映在2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的“所得税前持续业务收入”和#美元5.4, $2.6、和$2.1分别反映在“气体”中在(亏损)处置停产业务时,税后净额。
南非的大型电力项目
概述-自2008年以来,DBT一直在执行二在南非的大型电力项目(库蒂亚尔和梅杜皮),它已基本完成了其工作范围。在这段时间里,这些项目周围的商业环境非常困难,因为DBT与项目中的许多其他承包商一起经历了延误、成本超支以及与最终客户、主承包商、各种分包商(包括DBT及其分包商)和各种供应商之间一系列复杂的合同关系相关的各种其他挑战。DBT的剩余责任主要涉及解决各种索赔,主要是它与其主承包商之一三菱重工Power-ZAF(简称:三菱重工)之间的索赔。三菱-日立电力系统非洲(Pty)有限公司),或“三菱重工。”
与项目有关的挑战导致(I)我们对项目的收入和成本估计进行了重大调整,(Ii)DBT向主承包商提交了大量更改单,(Iii)以下各项索赔和纠纷
DBT和参与项目的其他各方(例如,主承包商、分包商、供应商等),以及(Iv)DBT可能受到额外索赔的可能性,这可能是重大的。有些未决索赔可能要等到主承包人完成其工作范围后才能解决。我们未来的财务状况、经营业绩和现金流可能会受到当前和任何未来索赔的解决方案的重大影响。
按DBT索赔-DBT已向MHI索赔约南非兰特1,000.0 (or $58.4)。随着DBT为争议解决程序准备这些索赔,索赔的金额以及特征可能会发生变化。在这些主张中,南非兰特732.6(或 $42.8),包括下文提到的裁决中裁定的数额,目前正在通过合同争议解决程序进行,DBT可能会启动更多的争议解决程序。DBT还提出了几项索赔,以迫使三菱重工遵守其合同义务,并向DBT提供三菱重工可能从客户那里获得的某些项目利益。除了现有的索赔之外,DBT认为,它根据与三菱重工签订的合同和采取的行动,还有其他索赔和追偿权利。由于三菱重工未能履行其合同义务,DBT正在继续评估索赔和合同项下欠它的金额。由于(I)三菱重工对dbt的当前和潜在未来索赔的范围(见下文进一步讨论)以及(Ii)与这些当前和潜在的未来索赔可能发生的任何争议解决过程的不可预测性,目前尚不清楚dbt就当前和潜在的未来索赔可能获得的赔偿金额。所附合并财务报表中未记录任何收入,涉及对三菱重工的当前或未来潜在索赔。
2020年7月23日,一个争端裁决小组就库蒂尔和Medupi项目相关的某些问题做出了有利于DBT的裁决。小组(I)裁定,DBT已实现了Keover On9;(2)责令三菱重工退还#美元2.3债券(后来由三菱重工退还);(三)裁定DBT有权额外退还#美元4.3在完成某些管理里程碑后的债券;(4)命令三菱重工支付南非兰特18.4 (or $1.1在裁决时)对DBT所做工作的奖励付款(三菱重工随后向其支付);以及(V)裁定MHI放弃对DBT主张延迟损害赔偿的权利一库伊蒂尔项目的单位。根据合同的规定,该裁决受三菱重工就此事寻求进一步仲裁的权利的约束。因此,上述奖励付款没有记录在我们所附的综合经营报表中。
2021年2月22日,一个争端裁决小组发布了一项有利于DBT的裁决,该裁决涉及与延迟有关的费用二库伊蒂尔项目的部队。与这项裁决有关,三菱重工向DBT南非兰特支付了126.6 (or $8.6在付款时)。这项裁决受制于三菱重工就此事寻求进一步仲裁的权利,因此,裁决的金额尚未反映在我们的随附的合并业务报表。2021年7月5日,DBT收到三菱重工的通知,表示有意就此事寻求最终和具有约束力的仲裁。关于此事的听证会于2022年12月举行,尚未收到听证会的裁决。
2021年4月28日,一个争端裁决小组发布了一项有利于DBT的裁决,该裁决涉及与Medupi项目两个单元的延误有关的费用。与这项裁决有关,三菱重工向DBT南非兰特支付了82.0 (or $6.0在付款时)。这一裁决受三菱重工就此事寻求进一步仲裁的权利的约束,因此,裁决的金额没有反映在我们所附的综合经营报表中。
三菱重工的索赔-2019年2月26日,DBT收到了一项临时索赔的通知,其中包括三菱重工的直接和间接损害赔偿,其中包括DBT(I)提供有缺陷的产品和(Ii)未能达到某些项目里程碑。2020年9月,三菱重工仅根据这些所谓的缺陷,在没有进一步证实或其他理由的情况下,要求DBT发行某些以其为受益人的债券(见下文进一步讨论)。2020年12月30日,三菱重工通知DBT,它打算将这些索赔提交具有约束力的仲裁,尽管这些索赔中的绝大多数没有按照相关分包合同的要求适当地提交争端裁决委员会。 2021年6月4日,关于仲裁,DBT收到了索赔的修订版。与临时索赔类似,我们认为,订正索赔中总结的绝大多数损害赔偿都是未经证实的,因此,大多数索赔的任何损失都被认为是微不足道的。临时通知和订正版本中的其余索赔似乎基本上是直接的(大约是南方的非洲兰特790.0或$46.1)。2022年9月21日,仲裁庭裁定,只有南非兰特349.6(或$20.4根据相关分包合同的要求,三菱重工修改后的索赔已适当提交争议裁决委员会,而三菱重工的其他索赔被驳回。2022年11月25日,三菱重工通知DBT,它打算将被驳回的仲裁请求提交给新的争端裁决小组。DBT有许多抗辩理由,因此,我们不认为DBT与任何这些索赔有关的可能损失。因此,与这些索赔相关的合并财务报表中没有记录任何损失。DBT打算针对这些指控积极为自己辩护。虽然与这些索赔有关的损失是合理的,但我们目前无法估计与这些索赔有关的潜在损失或潜在损失的范围,原因是:(I)三菱重工缺乏对这些索赔的支持;(Ii)合同的复杂性
(I)最终客户、三菱重工和DBT之间的关系;(Iii)对合同条款的法律解释以及南非法律对合同的适用;(Iv)与这些索赔相关的任何争议解决过程的不可预测性。
2019年4月和7月,DBT收到意向索赔总计南非兰特违约金的通知407.2 (or $23.8)来自三菱重工的指控称,DBT未能达到与库蒂尔和Medupi项目的过滤器建造有关的某些项目里程碑。DBT对这些索赔有许多抗辩理由,因此,我们不认为DBT有可能与这些索赔相关的损失。因此,与这些索赔相关的合并财务报表中没有记录任何损失。虽然与这些索赔有关的损失是合理的,但我们目前无法估计潜在的损失或潜在损失的范围。
三菱重工还向DBT提出了总计南非兰特的其他索赔176.2 (or $10.3),并声称它产生了与DBT工作范围的部分有关的额外补救费用。DBT对这些索赔以及上述未经证实的指控可能导致的索赔(如果有的话)有许多抗辩理由,因此,我们不相信DBT有可能与这些索赔相关的损失。因此,与这些索赔和指控有关的合并财务报表中没有记录任何损失。
为三菱重工发行的债券-DBT对银行发行的以三菱重工为受益人的债券负有义务。2020年9月,三菱重工提出要求,并收到南非兰特的付款239.6 (or $14.3在付款时),对这些债券中的某些债券。2021年5月,三菱重工提出额外要求,并收到南非兰特的付款178.7 (or $12.5在付款时),对某些当时剩余的债券。在这两种情况下,我们都按照债券和我们的优先信贷协议的条款要求为付款提供资金。三菱重工在其要求中声称,DBT未能履行其义务,纠正某些所谓的产品缺陷,DBT未能达到某些项目里程碑。DBT否认对此类指控负有责任,因此完全打算要求并相信它在法律上有权获得南非兰特的补偿418.3 (or $24.4)已经付清了。2022年10月11日,争端裁决小组裁定,三菱重工动用的金额超过了合同规定的债券价值,并被要求退还DBT南非兰特90.8 (or $5.0付款时)之前索要的金额加上南非兰特的利息12.5 (or $0.7在付款时)。三菱重工在2022年10月14日支付了这些金额。我们已经反映了剩余的南非兰特327.5 (or $19.1)内“DBT资产与传热学”在所附的截至2022年12月31日的综合资产负债表上。
南非兰特的剩余债券29.2 (or $1.7)作为在DBT违反合同义务的情况下的履约保证。如果三菱重工收到部分或全部剩余债券的付款,我们将被要求偿还开证行。
此外,SPX技术公司还向包括三菱重工在内的主承包商保证了DBT在这些项目上的表现。
向担保人提出申索-2021年2月5日,DBT收到付款$6.7关于DBT的一家分包商为支持业绩而发行的债券。分包商有权要求追回因此,DBT收到的金额没有反映在我们的综合经营报表中。
与ULC收购相关的或有对价索赔
在我们于2020年9月收购ULC时,ULC的卖方有资格获得高达$的额外现金对价45.0在实现某些运营和财务业绩里程碑时。在收购时,我们记录了#美元的负债。24.3,代表或有对价的估计公允价值。在2021年第三季度,我们得出的结论是,上述业务和财务业绩里程碑没有实现。因此,我们扭转了#美元的负债。24.3在2021年第三季度,抵销记录为“其他营业(收入)支出,净额”。
2022年8月23日,ULC的卖家在纽约东区美国地区法院对我们提起违约诉讼,声称有权获得总计#美元的部分额外现金对价15.0与某些运营业绩里程碑挂钩。SPX对这一索赔有许多抗辩理由,因此,我们不认为我们有与索赔有关的可能损失。
诉讼事宜
我们受制于在正常业务过程中出现的其他法律问题。吾等相信该等事项不具法律依据,或不应个别或整体对吾等的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响;然而,吾等不能保证此等诉讼或申索不会对吾等的财务状况、营运业绩或现金流产生重大影响。
环境问题
我们的业务和物业受到联邦、州、地方和外国有关环境保护的法规要求的约束。我们的政策是完全遵守所有适用的要求。作为我们合规努力的一部分,我们有一个全面的环境合规计划,其中包括由内部和外部独立专业人员进行的环境审计,以及与我们的运营单位就环境合规要求和预期的法规进行定期沟通。根据目前的信息,我们认为我们的运营基本上符合适用的环境法律和法规,我们不知道有任何违规行为可能对我们的业务、财务状况和运营结果或现金流产生重大影响,无论是个别的还是总体的。我们有责任进行现场调查和/或补救17我们拥有或控制的网站,截至2022年12月31日(18截至2021年12月31日的网站)。此外,虽然我们相信我们有足够的应计利润来支付现场勘察和/或补救的成本,但我们不能保证新的事项、发展、法律和法规或对现有法律和法规的更严格解释不会对我们未来的业务或运营产生重大影响。
我们的环境收益包括预期成本,包括调查、补救和清理场地的维护。我们的估计主要基于独立顾问、监管机构和可能负责任的第三方制定的调查和补救计划。因此,我们的估计可能会根据未来的发展而发生变化,包括现有环境法律或政策的新情况或变化、完成预期行动所需成本与提供的估计的差异、未来调查或补救行动的结果,或预期补救计划的改变。我们的政策是,一旦有可能作出估计,并可合理估计变动量,便会作出修订。我们通常不会对我们的环境应计项目贴现,也不会通过预期的保险回收来减少它们。在确定我们的应计项目时,如果不存在关于赔偿权利的争议,我们会考虑来自财务上可行的各方的第三方赔偿。
对于异地、第三方处置场所的污染,截至2022年12月31日和2021年12月31日,我们已接到通知,我们可能负有责任,并已收到根据各种环境法可能承担责任的其他通知,地址为9 债务尚未清偿的地点,而且在过去几年中所有地点都很活跃。这些法律可对某些人施加责任,这些人被认为对这些地点存在的危险物质的调查和补救费用负有连带责任,无论最初处置的过错或合法性如何。这些人包括场地的现任或前任所有者或经营者,以及在场地产生、处置或安排处置危险物质的公司。我们被认为是大多数网站的潜在责任方,我们估计我们与这些网站相关的总负债(如果有的话)对我们的综合财务报表并不重要。我们对潜在收购进行广泛的环境尽职调查,包括环境现场评估和我们认为必要的进一步测试。如果确定了环境问题,我们估计成本,并确定责任、购买保险或从财务状况良好的卖方那里获得赔偿;然而,在我们的收购或处置过程中,我们可能承担或保留重大的环境责任,其中一些我们可能不知道。与这些环境问题相关的潜在成本以及对未来运营的可能影响是不确定的,部分原因是政府法律法规及其解释的复杂性,各种清理技术的成本和有效性不同,保险或其他类型的回收水平不确定,以及我们的责任水平值得怀疑。当负债是可能的,且金额可以合理估计时,我们记录负债。
我们认为,在考虑为此目的建立的应计项目后,为遵守现行环境保护法律和法规而采取的补救行动的成本预计不会对我们的财务状况、经营成果或现金流产生实质性影响,无论是单独的还是总体的。
自保风险管理事项
我们为我们的某些员工补偿、汽车、产品和一般责任、伤残和健康费用进行自我保险,我们相信我们有足够的应计项目来支付我们的留存责任。我们的风险管理事项的应计项目由我们决定,基于已提出但尚未报告的索赔和已发生索赔的估计,通常不会贴现。在作出这些决定时,我们会考虑多个因素,包括第三方精算估值。我们维持第三方止损保险单,以支付超过预定留存金额的某些责任成本。该保险可能不足以或无法获得(例如,由于保险人无力偿债)来保护我们免受损失风险。
执行协议
董事会已经批准了总裁和首席执行官的聘用协议。该协议的初始期限至2017年12月31日,此后滚动期限为一年,并规定了高管的当前薪酬、福利和额外津贴、遣散费权利和其他就业权利和责任。董事会薪酬委员会已经批准了我们另一家公司的遣散费福利协议六执行官员。这些协议涵盖了每名高管在以下情况下的权利:
除原因、死亡或伤残外,或行政人员有充分理由辞职。董事会薪酬委员会还批准了我们每一位高管的控制权变更协议,其中涵盖了每位高管在控制权变更后的权利。
(16) 股东权益与长期激励薪酬
每股收益
下表列出了用于计算每股基本收入和摊薄收入的组成部分的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | |
持续经营收入 | $ | 19.8 | | | $ | 59.0 | | | $ | 73.8 | |
非持续经营所得(亏损),税后净额 | $ | (19.6) | | | $ | 366.4 | | | $ | 25.2 | |
| | | | | |
| | | | | |
分母: | | | | | |
加权-基本每股收益中使用的普通股平均数 | 45.345 | | | 45.289 | | | 44.628 | |
稀释证券--员工股票期权和限制性股票单位 | 0.876 | | | 1.206 | | | 1.138 | |
加权-每股摊薄收益中使用的普通股和摊薄证券的平均数 | 46.221 | | | 46.495 | | | 45.766 | |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,0.240, 0.245,以及0.300由于该等工具的假设收益超过相关年度相关普通股的平均市值,故未归属限制性股票单位的收益分别不计入每股摊薄收益的计算。截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,0.695, 0.627,以及0.793由于这些工具的假设收益超过相关年度相关普通股的平均市值,因此这些工具的未偿还股票期权分别不计入稀释后每股收益的计算。
普通股和库存股
2022年5月10日,我们的董事会重新授权管理层在任何财政年度内单独决定回购最高可达100.0我们的普通股,但必须遵守我们的信贷协议的所有契约。根据这一重新授权,我们在2022年第二季度回购了0.707我们普通股的股票,现金支付总额为$33.7。截至2022年12月31日,根据本授权可以购买的普通股剩余最大大约金额为$66.3.
在2022年12月31日,我们有200.0法定普通股股份(面值$0.01). 已发行普通股、库存股和流通股摘要见下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 已发布 | | 财务处 库存 | | 股票 杰出的 |
2019年12月31日的余额 | 52.017 | | | (7.814) | | | 44.203 | |
| | | | | |
| | | | | |
限制性股票单位 | — | | | 0.141 | | | 0.141 | |
其他 | 0.688 | | | — | | | 0.688 | |
2020年12月31日余额 | 52.705 | | | (7.673) | | | 45.032 | |
| | | | | |
限制性股票单位 | — | | | 0.130 | | | 0.130 | |
| | | | | |
其他 | 0.306 | | | — | | | 0.306 | |
2021年12月31日的余额 | 53.011 | | | (7.543) | | | 45.468 | |
| | | | | |
限制性股票单位 | — | | | 0.191 | | | 0.191 | |
| | | | | |
股份回购 | — | | | (0.707) | | | (0.707) | |
其他 | 0.340 | | | — | | | 0.340 | |
2022年12月31日的余额 | 53.351 | | | (8.059) | | | 45.292 | |
长期激励性薪酬
2019年5月9日,我们的股东批准了我们的2019年股票薪酬计划(“2019计划”),该计划取代了我们于2006、2011、2012和2015年修订的2002年股票薪酬计划(“先前计划”)。由于批准了2019年计划,不允许根据先前计划进行进一步奖励。至.为止3.851根据2019年计划,我们的普通股于2022年12月31日可供授予。2019年计划允许在行使期权时从国库发行新股或新股,授予基于时间的限制性股票单位(“RSU”)和绩效股票单位(“PSU”)。每个授予的RSU和PSU都会降低可用性二股份。在2019年计划获得批准之前,根据先前计划允许授予类似的奖励。
根据适用的股权薪酬计划文件和协议,可将PSU和RSU授予某些符合条件的员工或非员工董事。在参与者继续受雇和其他计划条款和条件的情况下,限制失效,奖励通常在一段时间内授予,通常一或三年。在某些情况下,如死亡、残疾或退休,股票可以在员工离职的同时或之后授予。PSU有资格在业绩期末进行授予,业绩基于我们股票在三年制与标准普尔600资本货物指数中的同行组相比,绩效期间,而RSU的背心是基于自授予日期以来的时间推移。在适用的归属期限内未归属的PSU和RSU将被没收。
根据2019年计划,我们向非员工董事授予RSU。2022年、2021年和2020年授予非雇员董事的拨款通常超过1一年期间,2022年赠款计划在2023年5月股东年会之前全部授予。
股票期权可以通过激励性股票期权或非合格股票期权的形式授予关键员工。每股期权价格可能不低于我们普通股在授予日期前一天收盘时的公平市场价值。在行使时,员工有权按现值交出以前拥有的股份,以支付行使价和/或预扣税款义务。
以股份为基础的奖励(包括股票期权)的薪酬支出的确认以其授予日期的公允价值为基础。每笔赔偿金的公允价值在赔偿金的必需或派生服务期中较短的时间内摊销,通常最高可达三年。与PSU、RSU和股票期权相关的持续运营收入中的薪酬支出d $10.9, $12.9及$12.0截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度,相关的税收优惠为$1.7, $2.2及$2.0截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度。
在2020年前,每年向执行干事和其他高级管理人员发放长期现金奖励。这些奖励有资格在结束时授予三年制业绩测算期,业绩基于我们在过去一年中实现的目标部门收入金额三年制测算期。2022年、2021年和2020年的长期激励薪酬支出包括0.0, $(0.1)及$1.1分别与长期现金奖励相关联。
我们使用蒙特卡洛模拟模型估值技术来确定包含市场条件(即PSU的)的限制性股票奖励的公允价值。蒙特卡洛模拟模型利用多个输入变量来确定满足奖励中规定的市场条件的概率,并计算每个PSU的公允价值。我们于2022年3月1日、2021年3月1日和2020年2月20日向符合条件的参与者发放了PSU。在确定这些奖励的公允价值时,我们使用了以下假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度预期 股价 波动率 | | 年度预期 股息率 | | 无风险利率 | | 相关性 总计之间 股东 SPX退货 以及 适用范围 标准普尔指数 |
March 1, 2022 | | | | | | | |
SPX | 43.04 | % | | — | % | | 1.44 | % | | 62.44 | % |
标准普尔600资本货物指数中的同行集团 | 50.98 | % | | 不适用 | | 1.44 | % | | |
March 1, 2021 | | | | | | | |
SPX | 42.88 | % | | — | % | | 0.25 | % | | 60.24 | % |
标准普尔600资本货物指数中的同行集团 | 51.25 | % | | 不适用 | | 0.25 | % | | |
2020年2月20日 | | | | | | | |
SPX | 29.47 | % | | — | % | | 1.35 | % | | 35.47 | % |
标准普尔600资本货物指数中的同行集团 | 34.93 | % | | 不适用 | | 1.35 | % | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
年度预期股价波动率基于三年制历史的波动性。没有年度预期股息收益率,因为我们在2015年停止了股息支付,并预计在可预见的未来不会支付股息。平均无风险利率是基于一年制穿过三年制截至授予日的每日国债收益率曲线利率。
下表汇总了2019年12月31日至2022年12月31日期间的PSU和RSU活动:
| | | | | | | | | | | |
| 未授权的PSU和RSU | | 加权平均 赠与-日期集市 每股价值 |
2019年12月31日 | 0.606 | | | $ | 36.17 | |
授与 | 0.277 | | | 46.61 | |
既得 | (0.233) | | | 31.49 | |
被没收 | (0.006) | | | 41.37 | |
2020年12月31日 | 0.644 | | | 42.32 | |
授与 | 0.243 | | | 57.24 | |
既得 | (0.219) | | | 37.40 | |
被没收 | (0.032) | | | 53.69 | |
2021年12月31日 | 0.636 | | | 49.14 | |
授与 | 0.307 | | | 48.72 | |
既得 | (0.332) | | | 44.16 | |
被没收 | (0.081) | | | 53.41 | |
2022年12月31日 | 0.530 | | | $ | 51.38 | |
截至2022年12月31日,9.8与PSU和RSU相关的未确认补偿成本。我们预计这一成本将在加权平均期间确认1.9好几年了。
股票期权
在2022年3月1日和2021年3月1日,以及2020年2月20日,我们授予了总计0.105, 0.105,以及0.125,分别为。这些期权的行权价为每股#美元。48.97, $58.34、和$50.09,分别这些期权的最大合同期限为十年.
在2022年3月1日、2021年3月1日和2020年2月20日授予的每个股票期权的公允价值为$19.33, $23.49、和$17.40,分别为。每项期权授予的公允价值是根据布莱克-斯科尔斯期权定价模型在下列假设下估计的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 1, 2022 | | March 1, 2021 | | 2020年2月20日 |
年度预期股价波动 | 38.62 | % | | 41.15 | % | | 33.48 | % |
年度预期股息率 | — | % | | — | % | | — | % |
无风险利率 | 1.61 | % | | 0.91 | % | | 1.41 | % |
股票期权的预期年限(年) | 6.0 | | 6.0 | | 6.0 |
2022年3月1日、2021年3月1日和2020年2月20日的年度预期股价波动率是基于SPX自剥离以来的股票波动率加权平均值和最近的六年制同业公司集团的历史波动性。没有年度预期股息收益率,因为我们在2015年停止了股息支付,并预计在可预见的未来不会支付股息。平均无风险利率是基于五年制和七年制国债恒定到期率。期权的预期寿命是基于三年制按比例计算的归属时间表,表示预计未完成奖励的时间段。
下表显示了2019年12月31日至2022年12月31日的股票期权活动。
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加权的- 平均运动量 价格 |
截至2019年12月31日的未偿还期权 | 1.692 | | | $ | 19.05 | |
已锻炼 | (0.412) | | | 14.97 | |
被没收 | — | | | — | |
授与 | 0.139 | | | 49.57 | |
2020年12月31日未偿还期权 | 1.419 | | | 23.21 | |
已锻炼 | (0.123) | | | 15.82 | |
被没收 | (0.008) | | | 50.11 | |
授与 | 0.105 | | | 58.34 | |
截至2021年12月31日的未偿还期权 | 1.393 | | | 26.35 | |
已锻炼 | (0.191) | | | 26.64 | |
被没收 | (0.043) | | | 51.32 | |
授与 | 0.127 | | | 50.14 | |
2022年12月31日未偿还期权 | 1.286 | | | $ | 27.82 | |
截至2022年12月31日,1.092在上述可行使的股票期权中,有$2.2与未偿还股票期权相关的未确认补偿成本。我们预计这一成本将在加权平均期内确认2.4好几年了。
累计其他综合收益
截至2022年12月31日的年度,扣除税项的累计其他全面收入的构成部分变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外国 货币 翻译 调整,调整 | | 未实现净额 收益在以下方面 排位赛 现金 流动 套期保值(1) | | | | 养老金和 退休后 负债调整(2) | | 总计 |
2021年12月31日的余额 | $ | 252.7 | | | $ | 0.5 | | | | | $ | 10.7 | | | $ | 263.9 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (13.6) | | | 11.7 | | | | | 0.1 | | | (1.8) | |
从累积的其他全面收益中重新分类的金额 | — | | | (1.2) | | | | | (3.4) | | | (4.6) | |
本期其他综合收益(亏损) | (13.6) | | | 10.5 | | | | | (3.3) | | | (6.4) | |
2022年12月31日的余额 | $ | 239.1 | | | $ | 11.0 | | | | | $ | 7.4 | | | $ | 257.5 | |
__________________________________________________________________
(1) 扣除税项准备后的净额共$3.7及$0.1截至2022年12月31日和2021,分别为。
(2) 扣除税项准备后的净额共$2.7及$3.7截至2022年12月31日和2021,分别为。截至的余额2022年12月31日和2021包括UnamortiZED以前的服务积分。
截至2021年12月31日的年度,扣除税项后的累计其他全面收入的构成部分变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外国 货币 翻译 调整,调整 | | 未实现净额 收益(亏损)在 排位赛 现金 流动 套期保值(1) | | 养老金和 退休后 负债调整(2) | | 总计 |
2020年12月31日余额 | $ | 238.6 | | | $ | (4.4) | | | $ | 14.3 | | | $ | 248.5 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (5.8) | | | 5.3 | | | — | | | (0.5) | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | 19.9 | | | (0.4) | | | (3.6) | | | 15.9 | |
本期其他综合收益(亏损) | 14.1 | | | 4.9 | | | (3.6) | | | 15.4 | |
2021年12月31日的余额 | $ | 252.7 | | | $ | 0.5 | | | $ | 10.7 | | | $ | 263.9 | |
__________________________________________________________________
(1) 扣除税金(拨备)利益后净额为$(0.1)及$1.4截至2021年12月31日和2020,分别为。
(2) 扣除税金拨备净额#美元3.7及$4.9截至2021年12月31日和2020,分别为。截至2021年12月31日的余额和2020年包括UnamortiZED以前的服务积分。
以下汇总了2022年12月31日和2021年12月31日终了年度从累积全面收入的每个组成部分重新分类的数额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金额 重新分类 从… AOCI | | 受影响 行项目 在 合并报表 运营 |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | |
| 2022 | | 2021 | | |
(收益)符合条件的现金流对冲亏损: | | | | | |
| | | | | |
外汇远期合约 | $ | (0.1) | | | $ | — | | | 收入 |
商品合同 | — | | | (3.8) | | | 非持续经营所得的税后净额 |
掉期 | (1.5) | | | 3.2 | | | 利息支出 |
税前 | (1.6) | | | (0.6) | | | |
所得税 | 0.4 | | | 0.2 | | | |
| $ | (1.2) | | | $ | (0.4) | | | |
养恤金和退休后项目的收益: | | | | | |
| | | | | |
未确认的先前服务抵免摊销--税前 | $ | (4.4) | | | $ | (4.8) | | | 其他收入(费用),净额 |
| | | | | |
所得税 | 1.0 | | | 1.2 | | | |
| $ | (3.4) | | | $ | (3.6) | | | |
| | | | | |
外币换算调整重新分类损失: | | | | | |
DBT | $ | — | | | $ | 19.9 | | | 处置停产业务的收益(亏损),税后净额 |
所得税 | — | | | — | | | |
| $ | — | | | $ | 19.9 | | | |
国库普通股
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,“国库普通股”通过结算从库存股发行的限制性股票单位(扣除受赠人预扣税款)减少#美元。12.1, $7.7及$8.4,分别为。在截至2022年12月31日的年度内,“国库普通股”因上述回购普通股而增加,现金支付总额为#美元。33.7.
优先股
无我们的3.0授权股份不是面值优先股在2022年、2021年或2020年12月31日发行。
(17) 公允价值
公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。在缺乏相同资产或负债的活跃市场的情况下,该等计量涉及基于市场可观察数据及(如无该等数据)与市场参与者将于计量日期发生的假设交易中使用的内部资料一致的假设。可观察到的投入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入反映了我们的市场假设。优先考虑可观察到的输入。这两种类型的投入创建了以下公允价值层次结构:
•级别1-在活跃的市场中对相同工具的报价。
•第2级-活跃市场中类似工具的报价;不活跃市场中相同或类似工具的报价;以及其投入可观察到或其重大价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。
•级别3-无法观察到估值模型的重要输入。
于呈列期间,我们用以按经常性基础计量资产及负债公允价值的估值技术并无变动。在本报告所述期间,公允价值等级的三个级别之间没有转移。
按非经常性基础计量公允价值的估值方法
与Balcke Dürr相关的母公司担保和债券 — 与2016年出售Balcke Dürr有关,现有母公司担保和银行担保债券,总额约为欧元79.0和欧元79.0分别在出售时保持不变。这些担保和债券为Balcke Dürr的客户提供了关于预付款、履约和销售时已有项目的保修方面的保护。此外,某些与租赁义务有关的债券和出售时存在的外国税务事项。Balcke Dürr和Balcke Dürr的收购人在任何债券被赎回或根据担保付款的情况下向我们提供了赔偿。此外,在出售时,Balcke Dürr提供了欧元的现金抵押品。4.0而买方的母公司提供了欧元的担保5.0作为上述赔偿的保证S(欧元0.0和欧元0.0,分别截至2022年12月31日)。关于出售,我们记录了担保和债券的估计公允价值的负债以及所提供的现金抵押品和赔偿的估计公允价值的资产。截至2021年12月31日,担保已到期,债券已退还。以下摘要是在出售时记录的负债(与母公司担保以及银行和担保债券有关)和资产(与买方母公司提供的现金抵押品和担保有关),以及2021年至2020年期间负债和资产的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至的年度 |
| | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | | | | 担保和债券责任(1) | | 赔付资产(1) | | 担保和债券责任(1) | | 赔付资产(1) |
年初余额 | | | | | | $ | 1.8 | | | $ | — | | | $ | 2.0 | | | $ | 0.3 | |
当期减值/摊销(2) | | | | | | (1.7) | | | — | | | (0.4) | | | (0.3) | |
外币汇率变动的影响 | | | | | | (0.1) | | | — | | | 0.2 | | | — | |
期末余额 | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.8 | | | $ | — | |
___________________________
(1)在出售方面,我们估计了现有母公司担保以及银行和担保债券的公允价值,考虑到Balcke Dürr违约的可能性,以及我们在违约情况下有义务支付的金额的估计。此外,我们根据条款和条件以及与每种证券相关的相对风险估计了Balcke Dürr提供的现金抵押品和买方母公司提供的担保的公允价值(不可观察的投入-3级)。
(2)我们一般在相关基础项目里程碑完成或担保或债券到期的较早时间减少负债。我们根据每种证券的到期日对资产进行了摊销。我们将负债的减少和资产的摊销计入“其他收入(费用)、净额”。
传感器和软件、ECS和ULC收购的或有考虑-在收购Sensors&Software方面,卖方有资格获得高达$的额外现金对价3.7,这种或有对价的支付取决于某些里程碑的实现。这种或有对价的估计公允价值总计为#美元。1.3截至2021年12月31日,在各自的合并资产负债表中反映为负债的金额。这一美元1.3是在2022年支付的。
因为它与ULC收购有关,并且如注1,我们在2021年第三季度得出结论,与或有对价有关的业务和财务里程碑没有实现,导致相关负债冲销#美元。24.3.
关于收购ECS,卖方有资格获得高达#美元的额外现金对价。15.0,这种或有对价的支付取决于某些里程碑的实现。这种或有对价的估计公允价值为#美元。8.2自收购之日起。在2021年期间,我们的结论是,由于某些大额订单的延迟执行,实现财务业绩里程碑的可能性降低,导致或有公允价值/负债减少#美元。6.7。在2022年期间,我们进一步减少了公允价值/负债$1.3。这种或有对价的估计公允价值为#美元。0.0及$1.5分别于2022年12月31日和2021年12月31日,后者在各自的合并资产负债表中作为负债反映。
我们根据被收购业务达到适用里程碑的概率来估计或有对价的公允价值。
商誉、无限期无形资产和其他长期资产 -我们的某些非金融资产需要进行减值分析,包括长期资产、无限期无形资产和商誉。当事件或环境变化显示该等资产之账面值可能无法收回,或就无限期无形资产及商誉而言,账面值至少每年一次,我们便会审核该等资产之账面值。任何由此产生的资产减值都将要求该工具按其公允价值入账。有关更多详细信息,请参阅注释10。
用于经常性计量公允价值的估值方法
衍生金融工具 -我们的金融衍生品资产和负债包括大宗商品合约(在出售Transformer Solutions之前)、利率掉期和外汇远期合约,这些合约使用基于可观察到的市场输入的模型进行估值,例如远期利率、利率、我们自己的信用风险和我们交易对手的信用风险,这些交易对手包括投资级金融机构。根据这些投入,衍生资产和负债被归类在估值层次的第二级。我们没有对从独立来源获得的投入进行任何调整。基于我们订立远期合约的持续能力,我们认为我们的公允价值工具市场活跃。我们主要使用收益法,它使用估值技术将未来的金额转换为单一的现值。
截至2022年12月31日,由于相关工具是以我们的高级信贷安排为抵押,因此我们的衍生工具本身的信用风险对我们的衍生品负债的公允价值没有重大影响。同样,根据我们对交易对手信用风险的评估,我们的衍生资产的公允价值也没有受到重大影响。
股权证券 - 我们在现有指引下使用实际权宜之计估计我们持有的股权证券的公允价值,该估计公允价值基于我们的所有权百分比应用于被投资方每季度提供的资产净值。该价值在第一季度根据被投资对象每年更新一次。’最近一次审计的财务报表。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,我们录得收益(亏损)$(3.0), $11.8 aND$8.6分别改为“其他收入(支出)、净额”。与该等股权证券的估计公允价值变动有关。此外,我们还收到了一份在 2020 of $3.5计入我们合并现金流量表中的“经营活动现金流量”。截至2022年12月31日和2021年12月31日,股权证券的估计公允价值为$35.8及$38.8,分别为。我们正在撤退未经被投资方经理批准,泰德不得转让这项投资。
负债-我们的债务工具截至2022年12月31日和2021年12月31日的估计公允价值接近相关账面价值,这主要是由于该等工具的浮动市场利率所致。看见关于毛皮的注释13还有更多细节。
(18) 季度业绩(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一(3) | | 第二(3) | | 第三(3) | | 第四(3) |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 307.1 | | | $ | 287.2 | | | $ | 354.0 | | | $ | 296.6 | | | $ | 370.5 | | | $ | 285.7 | | | $ | 429.3 | | | $ | 350.0 | |
毛利 | 104.0 | | | 104.4 | | | 124.6 | | | 102.3 | | | 133.1 | | | 95.8 | | | 162.2 | | | 129.3 | |
持续经营所得(亏损),税后净额(1) | 13.0 | | | 23.0 | | | 19.1 | | | 17.7 | | | 12.5 | | | 13.9 | | | (24.8) | | | 4.4 | |
非持续经营所得(亏损),税后净额(1)(2) | (1.6) | | | 3.8 | | | (6.1) | | | 44.2 | | | (9.4) | | | 316.4 | | | (2.5) | | | 2.0 | |
净收入 (亏损) | $ | 11.4 | | | $ | 26.8 | | | $ | 13.0 | | | $ | 61.9 | | | $ | 3.1 | | | $ | 330.3 | | | $ | (27.3) | | | $ | 6.4 | |
普通股每股基本收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | |
持续经营,税后净额 | $ | 0.29 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.39 | | | $ | 0.28 | | | $ | 0.31 | | | $ | (0.55) | | | $ | 0.10 | |
非连续性业务,扣除税金后的净额 | (0.04) | | | 0.08 | | | (0.13) | | | 0.98 | | | (0.21) | | | 6.98 | | | (0.05) | | | 0.04 | |
净收益(亏损) | $ | 0.25 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.29 | | | $ | 1.37 | | | $ | 0.07 | | | $ | 7.29 | | | $ | (0.60) | | | $ | 0.14 | |
普通股每股摊薄收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | |
持续经营,税后净额 | $ | 0.28 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.30 | | | $ | (0.55) | | | $ | 0.10 | |
非连续性业务,扣除税金后的净额 | (0.03) | | | 0.08 | | | (0.13) | | | 0.95 | | | (0.20) | | | 6.78 | | | (0.05) | | | 0.04 | |
净收益(亏损) | $ | 0.25 | | | $ | 0.58 | | | $ | 0.28 | | | $ | 1.33 | | | $ | 0.07 | | | $ | 7.08 | | | $ | (0.60) | | | $ | 0.14 | |
___________________________________________________________________
注:各季度每股收益之和可能不等于全年每股收益。
(1) 在2022年第二季度和第三季度,我们确认了税前精算亏损#美元3.8及$2.4分别与我们的养老金和退休后福利计划相关。
在2022年第四季度和2021年,我们确认的税前精算收益为8.0及$9.9分别与我们的养老金和退休后福利计划相关。
在2022年第三季度,我们记录了$21.7 ($16.5到持续运营和$5.2停止运营)由于与为石棉产品记录的资产相关的估计数发生变化,因此出现了债务问题。
在2021年第四季度,我们记录的费用为46.3 ($44.6到持续运营和$1.7由于与石棉产品负债事项记录的资产和负债相关的估计数发生变化,导致业务中断)。有关其他详细信息,请参阅附注15。
在2022年第四季度,我们录得亏损$73.9作为出售石棉组合的结果。
于2022年第四季度,我们记录的减值费用为13.4关于(I)ULC的商誉和无限期无形资产($12.9)和(2)某些其他无限期无形资产(#美元0.5).
于2021年第四季度,我们记录的减值费用为5.7关于(I)ULC的商誉和无限期无形资产($5.2)和(2)某些其他无限期无形资产(#美元0.5).
(2) 在2021年第二季度,我们记录的税收优惠为33.0在“非持续经营收入,扣除税金”中,包括(一)#美元。28.6对于Transformer Solutions股票中的超额计税基础和(Ii)美元4.4对于之前未确认的国家净营业亏损,每一项都是由于最终协议出售该业务所致。
如附注1所述,2021年10月1日,我们以净现金收益$完成了Transformer Solutions的出售620.6。在这笔交易中,我们录得收益#美元。357.7在我们2021年第三季度的综合经营报表中,将“处置停产业务的收益(亏损)扣除税后”。
在2021年第四季度,我们将Transformer Solutions的销售收益增加了1美元24.5,额外收益主要与利用与清算某些最近收购的实体有关的所得税优惠有关。
在2021年第四季度,与完成DBT业务的清盘相关,我们记录了一笔费用$19.9停止经营,以反映与DBT有关的历史货币换算金额的注销,这些金额以前在“股东权益”中报告。
(3) 我们使用会计日历确定实际的中期结账日期,这要求我们的企业在最接近第一个日历季度结束的星期六结账,第二和第三季度的长度为91天。我们第四季度将于12月31日结束。2022年第一、第二和第三季度的临时截止日期为4月2日、7月2日和10月1日,而分别为2021年4月3日、7月3日和10月2日。这种做法只影响季度报告期,不影响年度报告期。我们在2022年第一季度比2021年同期少了一天,在2022年第四季度多了一天。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
披露控制和程序
SPX管理层,包括首席执行官和首席财务官,根据交易所法案第13a-15(B)条,截至2022年12月31日对披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。我们的内部控制框架和程序旨在向管理层和董事会提供关于财务报告的可靠性的合理保证,并根据美国公认的会计原则为外部目的编制我们的综合财务报表。
我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:
•与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关;
•提供合理保证,确保交易记录正确,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且我们的收入和支出仅根据管理层和董事会的授权进行;以及
•提供合理保证,防止或及时发现可能对合并财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产。
由于其固有的局限性,财务报告内部控制制度只能提供合理的保证,可能无法防止或发现错误陈述。此外,由于不断变化的条件,财务报告内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。
管理层在上述合理保证水平下,评估了截至2022年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)在“内部控制--综合框架”(2013年)中提出的标准。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起生效。
管理层对截至2022年12月31日的财务报告内部控制的评估不包括国际交易日志于2022年3月31日收购的财务报告内部控制。这一排除与美国证券交易委员会发布的指导一致,即管理层关于收购当年财务报告的内部控制报告的范围可能会省略对最近收购的业务的评估。截至2022年12月31日止年度,ITL的总资产(不包括商誉和无形资产,包括在我们的评估范围内)和收入占我们综合总资产和收入的不到1%。有关这项收购的讨论,请参阅本年度报告表格10-K第8项所载的合并财务报表附注1。
截至2022年12月31日,我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计,如本10-K表格中所述。
财务报告内部控制的变化
由于出售石棉投资组合,与所称含石棉材料的保险回收资产有关的相关风险和控制已不复存在,也不再存在于2021年12月31日查明的相应重大弱点。
关于SPX管理层(包括首席执行官和首席财务官)根据交易所法案第13a-15(D)条进行的评估,除如上所述因出售石棉资产组合而产生的资产剥离外,我们对财务报告的内部控制在截至2022年12月31日的季度内没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所报告
致SPX技术公司的股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对SPX Technologies,Inc.及其子公司(“公司”)截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的综合财务报表以及我们2023年2月23日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
正如管理层的《财务报告内部控制报告》所述,管理层在评估中剔除了于2022年3月31日收购的International Tower Lighting,LLC(“ITL”)的财务报告内部控制,其总资产(不包括整合到公司控制环境中的商誉和无形资产)和总收入在截至2022年12月31日的年度综合财务报表中占相关金额的比例不到1%。因此,我们的审计不包括国际交易日志财务报告的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
北卡罗来纳州夏洛特市
二月23, 2023
项目9B。其他信息
不适用。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
P A R T I I I
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
a)公司的董事。
这一信息包含在我们为2023年股东年会所作的最终委托书中,标题为“董事选举”,并以引用的方式并入本文。
b)公司的高级管理人员。
尤金·J·洛威,III总裁,54岁,自2015年9月起担任首席执行官和董事会成员。罗威先生于2008年加入SPX,2014年12月被任命为公司高级管理人员,2013年2月至2015年9月担任热力设备及服务部总裁,2010年3月至2013年2月担任全球蒸发冷却事业部总裁,2008年6月至2010年3月担任热力设备及服务部全球业务发展及市场营销副总裁总裁。在加入SPX之前,洛先生曾在Milliken&Company、Lazard Technology Partners、Bain&Company和Andersen Consulting任职。
马克·A·卡拉诺53岁,副总裁,2023年1月起担任首席财务官兼财务主管。卡拉诺从InSteel Industries Inc.加盟SPX,他曾在InSteel Industries Inc.担任高级副总裁和首席财务长两年。卡拉诺曾在2019至2020年间担任大河钢铁公司的首席财务官。在2019年加入大河钢铁之前,卡拉诺在Babcock&Wilcox Enterprise,Inc.工作了六年,在那里他最近担任工业部门财务和财务总监高级副总裁。他在Babcock&Wilcox的职业生涯包括担任高级副总裁、企业发展、战略和企业财务主管。在加入工业部门之前,卡拉诺先生在包括美国银行、德意志银行和第一联合证券在内的金融服务提供商中担任过行政职务。他的职业生涯始于FMI,一家咨询和贸易组织。
J.兰德尔数据现年57岁的总裁自2015年8月以来担任南非和全球运营,并于2015年9月被任命为公司高管。在加入SPX之前,Data先生在Babcock&Wilcox公司工作了27年。最近,他在2012年4月至2015年7月期间担任巴布科克-威尔科克斯发电集团有限公司的首席运营官兼首席运营官,巴布科克-威尔科克斯发电集团是巴布科克-威尔科克斯公司的子公司。在Babcock&Wilcox公司任职期间,Data先生在蒸汽发电和环境设备业务的全球运营中担任过多个领导职位。
肖恩·麦克莱纳汉总裁,57岁,2022年9月以来的全球降温。McClenaghan先生从Reliance Worldwide Corporation(“RWC”)加盟SPX,在那里他担任了8年的美洲业务首席执行官。在2014年加入RWC之前,McClenaghan先生在McKinsey&Company、CHB Capital Partners和Egon Zehnder担任过超过15年的各种战略咨询和业务开发职务。他在杜邦开始了他的职业生涯,担任过从过程控制设计工程师到工厂经理再到全球业务经理的各种职位。他获得了哈佛大学的MBA学位和佐治亚理工学院的化学工程学士学位。麦克莱纳汉是Sto Corp.的董事会成员。
约翰·W·努尔金现年53岁,总裁副秘书长,2015年9月起任总法律顾问、秘书长。努尔金先生于2005年加入SPX,2015年9月被任命为公司高级管理人员,并于2013年9月至2015年9月担任工业产品及服务和企业商业部门总法律顾问,2011年1月至2013年9月担任新风险开发部总裁副主任兼助理总法律顾问,2007年1月至2011年1月担任工业产品和服务部门总法律顾问,2005年10月至2007年1月担任工业产品和服务部门总法律顾问。在加入SPX之前,努尔金先生是摩尔-范艾伦律师事务所的合伙人。
约翰·W·斯旺,III现年52岁的总裁、韦尔-麦克莱恩和马利自2013年8月开始设计产品,总裁自2015年9月开始从事无线电检测,总裁自2018年开始从事供热和定位与检测工作。斯旺先生于2004年加入世邦魏理仕,2015年9月被任命为公司高管,2011年1月至2013年8月担任液压技术部总裁,2010年2月至2011年1月担任新创业开发部总裁副总裁,2004年8月至2010年2月担任董事业务开发部部长。在加入SPX之前,斯旺先生曾在普华永道会计师事务所和安达信商业咨询公司任职。
娜塔莎·H·怀特现年51岁的总裁自2015年4月起任副总裁兼首席人力资源官,2015年9月任公司高管。怀特女士于2013年6月至2015年4月在哈里斯公司担任人力资源部集成网络解决方案副总裁总裁后,于2015年4月返回SPX。在此之前,她在2012年7月至2013年6月期间负责SPX全球蒸发冷却业务的人力资源职能。2006年至2012年,她在联合技术公司的多个人力资源领导职位上任职。怀特女士在乔治亚太平洋公司开始了她的职业生涯,她在不同的人力资源管理岗位上工作了12年。
c)第16条(A)实益所有权报告合规性。
这一信息包含在我们为2023年股东年会所作的最终委托书中,标题为“第16(A)条报告”,并以引用的方式并入本文。
d)《道德守则》。
我们通过了适用于我们所有董事、高级管理人员和员工的道德和商业行为准则,包括我们的首席执行官以及高级财务和会计人员。我们的道德和商业行为准则要求董事的每一位高管和员工避免利益冲突,遵守所有法律和其他法律要求,以诚实和道德的方式开展业务,并以诚实正直的方式行事,以符合公司和股东的最佳利益。此外,我们的道德和商业行为准则确认了财务报告的特殊道德义务。我们保留了一份我们的道德和商业行为准则的最新副本,我们将立即在我们的网站(www.spx.com)上的“投资者关系-公司治理-对道德和合规的承诺”的标题下公布对我们的主要高管、首席财务官、首席会计官或财务总监或执行类似职能的人员的任何对我们的道德和商业行为准则的修改或豁免。
e)有关本公司审核委员会及管治及可持续发展委员会的资料,载于本公司于2023年股东周年大会的最终委托书,标题为“公司管治”及“董事会委员会”,并在此并入作为参考。
项目11.高管薪酬
这些信息包含在我们为2023年股东年会所作的最终委托书中,标题为“高管薪酬”(不包括标题为“薪酬与业绩的对比”的信息)和“董事薪酬”,并通过引用并入本文。
项目12.某些实益所有人和管理层及相关股东的担保所有权
事务
该信息包含在我们为2023年股东年会所作的最终委托书中,标题为“普通股所有权”和“股权补偿计划信息”,并以引用的方式并入本文。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
这一信息包含在我们为2023年股东年会所作的最终委托书中,标题为“公司治理”,并以引用的方式并入本文。
项目14.首席会计师费用和服务
这一信息包含在我们为2023年股东年会所作的最终委托书中,标题为“批准独立会计师的任命”,并以引用的方式并入本文。
P A R T I V
项目15.证物和财务报表附表
以下文件作为本10-K表的一部分进行了归档:
1.所有财务报表。请参阅本表格10-K第53页上的合并财务报表索引。
2.财务报表明细表。不需要。请参阅本表格10-K的第53页。
3.展品。请参阅为展品编制索引。
项目16.表格10-K摘要
我们已选择不包括本表格10-K所要求的信息的可选摘要。有关本表格10-K中的信息的参考,投资者应参考本表格10-K的目录。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已于2023年2月23日正式授权以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| SPX科技公司 (注册人) |
| 通过 | /s/马克·A·卡拉诺 |
| | 马克·A·卡拉诺 总裁副首席财务官兼财务主管 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以2023年2月23日这一天指定的身份签署。
| | | | | | | | |
/s/尤金·J·洛,III | | /s/马克·A·卡拉诺 |
尤金·J·洛威,III 总裁与首席执行官
| | 马克·A·卡拉诺 总裁副首席财务官兼财务主管 |
帕特里克·J·奥利里 | | /s/瑞奇·D·帕克特 |
帕特里克·J·奥利里 董事
| | 瑞奇·D·帕克特 董事
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/David A.罗伯茨 | | /s/Ruth G.Shaw |
David·A·罗伯茨 董事
| | 鲁思·G·肖 董事
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罗伯特·B·托斯 | | 安吉尔·S·威利斯 |
罗伯特·B·托斯 董事
| | 安吉尔·S·威利斯 董事 |
/s/米纳尔·A·塞纳纳 | | /s/Tana L.UTLEY |
米纳尔·A·塞纳纳 董事 | | 塔娜·L·乌特利 董事 |
| | /s/迈克尔·A·赖利 |
| | 迈克尔·A·赖利 财务首席会计官兼副总裁 |
展品索引 | | | | | | | | |
证物编号: | | 描述 |
2.1 | | — | SPX Corporation、SPX Technologies,Inc.和SPX Merge,LLC之间的合并协议和计划,日期为2022年8月11日,通过引用附件2.1并入我们于2022年8月15日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-6948)。 |
2.2 | | — | SPX Technologies,Inc.,SPX,LLC,The Marley-Wylain Company,LLC,SPX Cooling Technologies,LLC和Canvas Holdco,LLC之间的买卖协议,日期为2022年11月1日,通过引用附件2.1并入我们于2022年11月7日提交的当前8-K报表(文件编号1-6948)。 |
2.3 | | — | 分离和分销协议,日期为2015年9月22日,由SPX Flow,Inc.和SPX Corporation之间签订,通过引用并入SPX Corporation于2015年9月28日提交的当前Form 8-K报告(文件编号1-6948)。 |
2.4 | | — | SPX公司、SPX Transformer Solutions,Inc.、GE Prolec Transformers,Inc.和Prolec GE Internacional,S.DE RL之间的股票购买协议。De CV。日期为2021年6月8日,通过引用并入SPX公司于2021年6月9日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-6948)。 |
3.1 | | — | SPX Technologies,Inc.于2022年8月15日修订和重新发布的公司注册证书,通过引用附件3.1并入我们于2022年8月15日提交的当前报告Form 8-K(文件编号1-6948)。 |
3.2 | | — | SPX Technologies,Inc.的章程,于2022年12月12日修订并重述,通过引用附件3.1并入我们于2022年12月13日提交的当前报告Form 8-K(文件编号1-6948)。 |
4.1 | | — | 股本说明,通过引用附件99.1并入我们于2022年8月15日提交的8-K表格(文件编号1-6948)的当前报告。 |
10.1 | | — | 修订和重新签署的信贷协议,日期为2022年8月12日,由SPX企业有限责任公司作为美国借款人,SPX公司作为母公司,其外国子公司借款人一方,美国银行,N.A.,作为行政代理,Swingline贷款人,德意志银行,作为对外贸易融资代理,以及发行贷款人,FCI发行贷款人和贷款方,通过引用我们于2022年8月15日提交的当前8-K报表(文件编号1-6948)的附件10.1并入。 |
10.2 | | — | 假设协议,日期为2022年8月23日,由SPX Technologies,Inc.、其其他贷款方和作为行政代理的美国银行之间的协议,通过引用附件10.1并入我们于2022年8月24日提交的当前报告Form 8-K(文件号1-6948)。 |
10.3 | | — | 修订和重新签署的信贷协议的第一修正案和修订和重新签署的担保和抵押品协议修正案,日期为2022年8月23日,由SPX Enterprises,LLC和作为行政代理的美国银行之间的修订和重新签署的担保和抵押品协议,通过引用附件10.2并入我们于2022年8月24日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-6948)中。 |
†10.6 | — | 商标许可协议,由SPX Flow,Inc.和SPX公司签订,日期为2015年9月26日,通过引用引用自2015年9月28日提交的SPX公司的当前8-K表格报告(文件编号1-6948)。 |
*†10.7 | — | SPX 2006非雇员董事股票激励计划,参考SPX公司2006年4月3日提交的股东大会(文件编号1-6948)的最终委托书附录E并入。 |
*†10.08 | — | SPX 2006年非雇员董事股票激励计划修正案,通过参考SPX公司截至2006年9月30日的季度10-Q表格季度报告(文件编号1-6948)并入。 |
*10.09 | — | SPX 2006非雇员董事股票激励计划下的限制性股票协议表格,引用自SPX公司截至2010年12月31日的10-K表格年报(文件编号1-6948)。 |
*†10.10 | — | SPX 2019股票补偿计划,通过引用SPX公司2019年3月28日提交的2019年股东年会最终委托书的附录A纳入(文件编号1-6948)。 |
*10.11 | — | SPX 2019股票补偿计划下的基于业绩的限制性股票单位协议表格(2022年8月之前),通过引用纳入自SPX Corporation于2019年5月10日提交的当前8-K表格(1-6948号文件)。 |
*10.12 | — | SPX 2019股票补偿计划下的基于时间的限制性股票单位协议表格(2022年8月之前),通过引用纳入自SPX Corporation于2019年5月10日提交的当前8-K表格(1-6948号文件)。 |
*10.13 | — | SPX 2019股票薪酬计划下的现金结算业绩单位协议表格(2022年8月之前),通过引用纳入自SPX Corporation于2019年5月10日提交的当前8-K表格(1-6948号文件)。 |
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*10.14 | — | SPX 2019年股票补偿计划下的股票期权协议表格(2022年8月之前),引用自SPX公司于2019年5月10日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-6948) |
*10.15 | — | SPX 2019年股票薪酬计划下非雇员董事基于时间的限制性股票单位协议表格(2022年8月之前),通过引用纳入自SPX公司于2019年5月10日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-6948)。 |
*10.16 | — | SPX 2019股票补偿计划下基于时间的限制性股票单位奖励协议的形式,通过引用附件10.1并入我们于2022年11月2日提交的当前8-K表格(文件1-6948)中。 |
*10.17 | — | SPX 2019股票薪酬计划下的现金结算业绩单位奖励协议表格,通过引用附件10.2并入我们于2022年11月2日提交的当前8-K表格(文件编号1-6948)。 |
*10.18 | — | SPX 2019股票补偿计划下基于业绩的限制性股票单位奖励协议的表格,通过引用附件10.3并入我们于2022年11月2日提交的当前8-K表格(文件1-6948)。 |
*10.19 | — | SPX 2019股票补偿计划下的股票期权奖励协议表格,通过引用附件10.4并入我们于2022年11月2日提交的当前8-K表格(文件编号1-6948)。 |
*10.20 | — | SPX 2019股票薪酬计划下针对非雇员董事的基于时间的限制性股票单位奖励协议的表格,通过引用附件10.5并入我们于2022年11月2日提交的当前8-K表格(文件1-6948)。 |
*10.21 | — | SPX 2002股票补偿计划(经修订并于2012年5月3日生效),通过引用2012年3月22日提交的SPX公司为其2012年股东年会提交的最终委托书附录A(文件编号1-6948)纳入。 |
*†10.22 | — | SPX 2002股票补偿计划(经修订并于2015年5月8日生效),通过引用2015年3月26日提交的SPX公司为其2015年股东年会提交的最终委托书的附录A(文件编号1-6948)纳入。 |
*†10.23 | — | SPX 2002年股票薪酬计划修正案(修订后于2015年5月8日生效),自2017年2月21日起生效,通过引用纳入SPX公司截至2016年12月31日的10-K表格年度报告(文件编号1-6948)。 |
*†10.24 | — | SPX高管年度奖金计划,参考SPX公司2016年4月12日提交的2016年度股东大会最终委托书的附录A纳入(1-6948号文件)。 |
*†10.25 | — | SPX高管长期残疾计划,经修订和重启,自2015年7月1日起生效,通过引用并入SPX公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(1-6948号文件)。 |
*†10.26 | — | SPX主要管理人人寿保险计划,经2015年9月26日修订和重述,通过引用并入SPX公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(文件编号1-6948)。 |
*10.27 | — | SPX补充退休储蓄计划(经修订和重述,自2022年8月15日起生效),通过引用附件10.7并入我们于2022年11月2日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-6948)。 |
*10.28 | — | SPX补充个人账户退休计划(自2022年8月15日起修订和重述),通过引用附件10.8并入我们于2022年11月2日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-6948)。 |
*10.29 | — | SPX最高管理层补充退休计划(经修订和重述,自2022年8月15日起生效),通过引用附件10.6并入我们于2022年11月2日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-6948)。 |
*10.30 | — | 尤金·约瑟夫·洛三世和SPX公司之间的雇佣协议,通过引用纳入自2015年10月1日提交的SPX公司目前的8-K表格报告(1-6948号文件)。 |
*10.31 | — | 尤金·约瑟夫·洛三世和SPX公司之间的控制变更协议,通过引用纳入自2015年10月1日提交的SPX公司目前的8-K表格报告(文件编号1-6948)。 |
*10.32 | — | 尤金·洛威三世与SPX Technologies,Inc.于2022年10月5日签署的保密协议、雇佣协议和控制变更协议的修正案,通过参考我们截至2022年10月1日的Form 10-Q季度报告(文件编号1-6948)的附件10.2而并入。 |
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*10.33 | — | 高级管理人员保密和竞业禁止协议表(2022年8月之前),引用自SPX公司2006年10月6日提交的当前8-K表报告(1-6948号文件)。 |
*10.34 | — | 高管保密和竞业禁止协议表(2022年8月之前),引用自SPX Corporation截至2016年12月31日的年度报告Form 10-K(1-6948号文件)。 |
*10.35 | — | 福利协议表格(2022年8月之前),引用自2015年10月1日提交的SPX公司目前的8-K表格报告(1-6948号文件)。 |
*10.36 | — | 控制变更协议表格(2022年8月之前),引用自2015年10月1日提交的SPX公司当前的8-K表格报告(文件编号1-6948)。 |
*10.37 | — | SPX企业有限责任公司与SPX Technologies,Inc.某些高级管理人员之间的保密协议、分红利益协议和控制权变更协议修正案表格,通过参考我们截至2022年10月1日的Form 10-Q季度报告(文件编号1-6948)的附件10.3而并入。 |
*10.38 | — | 变更控制协议表格,通过引用附件10.4并入我们截至2022年10月1日的Form 10-Q季度报告(文件编号1-6948)。 |
*10.39 | — | 保密和竞业禁止协议表,通过引用附件10.5并入我们截至2022年10月1日的Form 10-Q季度报告(文件编号1-6948)。 |
*10.40 | — | 高级职员离职利益协议表格,于本公司截至2022年10月1日的10-Q表格季度报告(档案编号1-6948)中加入附件10.6。 |
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21.1 | | — | 子公司。 |
23.1 | | — | 独立注册会计师事务所-德勤律师事务所同意。 |
31.1 | | — | 规则13a-14(A)认证。 |
31.2 | | — | 规则13a-14(A)认证。 |
32.1 | | — | 第1350节认证。 |
101.INS | — | 内联XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中) |
101.SCH | — | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | — | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | — | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | — | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | — | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104.1 | | — | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在作为附件101.1提交的交互数据文件中) |
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*表示管理合同或补偿计划或安排。
† 根据截至2022年8月11日SPX公司、SPX技术公司和SPX合并有限责任公司于2022年8月15日的合并计划,SPX技术公司作为SPX公司的继任者承担了赞助和义务。