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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________________________________
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度：12月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期。
委托文件编号：1-10026
______________________________________________________________
奥尔巴尼国际公司。
____________________________________________________________________
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
机场大道216号, 罗切斯特, 新汉普郡
(主要执行办公室地址)
14-0462060
(美国国税局雇主
识别号码)
03867
(邮政编码)
注册人的电话号码，包括区号603-330-5850
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股，每股面值0.001美元 | 阿恩 | 纽约证交所(NYSE：行情)纽交所) |
| B类普通股，每股面值0.001美元 | 阿恩 | 纽约证交所(NYSE：行情)纽交所) |
| | |
| 根据该法第12(G)条登记的证券： | 无 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 ☒不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是☒
注册人的非关联公司在2022年6月30日，也就是注册人最近完成的第二季度的最后一个营业日持有的普通股的总市值，根据该日普通股的最后出售价格计算，为$2.4十亿美元。
注册人有31.1百万股A类普通股和不是截至2023年2月17日已发行的B类普通股。
| | | | | |
| 以引用方式并入的文件 | 部分 |
注册人将于2023年5月12日举行的年度股东大会的委托书的部分内容。 | (三) |
目录
| | | | | | | | |
| 第一部分 | |
第1项。 | 业务 | 4 |
第1A项。 | 风险因素 | 10 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 22 |
第二项。 | 属性 | 22 |
第三项。 | 法律诉讼 | 22 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 22 |
| 第II部 | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 23 |
第六项。 | 选定的财务数据 | 26 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 28 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 44 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 45 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 102 |
第9A项。 | 控制和程序 | 102 |
项目9B。 | 其他信息 | 103 |
| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 104 |
第11项。 | 高管薪酬 | 104 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 105 |
第13项。 | 特定关系、关联交易与董事独立性 | 106 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 106 |
| 第四部分 | |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 107 |
前瞻性陈述
本年度报告以及通过引用纳入或被视为纳入本年度报告的文件包含关于我们未来业绩和业绩的陈述，以及其他属于1933年证券法(修订后的证券法)第27A条和1934年证券交易法(修订后的证券交易法)第21E条所指的“前瞻性”陈述。“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“计划”、“计划”、“可能”、“将”、“应该”等词语以及此类词语或类似表述的变体旨在识别前瞻性陈述，但不是唯一手段。由于前瞻性陈述受风险和不确定因素的影响，实际结果可能与前瞻性陈述所表达或暗示的结果大不相同。
有许多风险、不确定因素和其他重要因素可能导致实际结果与前瞻性陈述大不相同，包括但不限于：
•我们的机械服装和奥尔巴尼工程复合材料部门所在行业的状况，以及与宏观经济状况相关的一般风险，包括在较长一段时间内持续的新冠肺炎大流行影响；
•在整个公司，由于供应链限制和通胀压力，劳动力、原材料、能源和物流成本不断上升；这些挑战只会因为持续的俄罗斯-乌克兰战争而增加
•在机器服装部门，对出版等级纸张的需求降幅大于预期，或低于其他纸张等级的预期增长；
•在奥尔巴尼工程复合材料部门，航空航天行业利用现有库存的时间框架长于预期，以及预计将产生收入并推动长期增长的航空航天项目的意外减少、延迟、技术困难或取消；
•未能实现或保持奥尔巴尼工程复合材料部门预期的盈利增长；以及
•本报告和其他定期报告中详述的其他风险和不确定性。
有关可能导致实际事件或结果与前瞻性陈述大不相同的重要因素的更多信息，可在“商业环境概述和趋势”以及项目“风险因素”中找到。尽管我们相信我们在其他前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设，但不可能预见或确定所有可能对我们未来业绩产生重大负面影响的因素。本年报所载或以参考方式纳入的前瞻性陈述乃根据我们作出陈述时的假设及分析，并参考我们对历史条件、预期未来发展及其他相信在当时情况下适当的因素的经验及认知而作出。
除非联邦证券法另有要求，否则我们不承担任何义务或承诺公开发布本年度报告中通过引用方式包含或并入的任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映我们对此的预期的任何变化，或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化。
第一部分
项目1.业务
奥尔巴尼国际公司(注册人、公司、我们、我们或我们的)及其子公司从事两个业务部门。
机器服装(“MC”)部门提供可渗透和不渗透的消耗性传送带，用于制造纸张、纸板、纸巾、纸浆、无纺布、纤维水泥和其他几种工业应用。在纸浆和造纸工业中，这些皮带被称为“机布”或“纸机布”。在我们所服务的其他行业中，我们生产的产品通常被称为“加工带”。
我们为造纸机的每个部分和每种纸张设计、制造和销售造纸机服装。我们在全球生产和销售的造纸机服装数量大约是任何其他公司的两倍。造纸机服装产品是在复杂结构中使用聚合物材料的技术复杂设计的定制化、消耗性产品。造纸机针布的设计和材料组成对所生产的纸品的质量有相当大的影响，对所使用的造纸机的能源和资源效率也有重要的影响。主要的造纸机服装产品包括成型、压制和烘干面料，以及工艺皮带。成型织物帮助形成纸张，并将非常湿的纸张输送通过成型部分。压榨织物的设计是为了将纸张带过压榨部分，在压榨部分，当纸张通过压榨压区时，水从压榨部分被压出。在烘干部分，烘干面料管理空气流动，并将纸张靠在加热的圆筒上，以将干燥提高到最终含水率在4%至9%之间，具体取决于等级。
工艺皮带用于压榨部分，以增加干燥度和增强纸张性能，以及在机器的其他部分，以改善运行性能和提高纸张质量。
MC部门还提供用于纸浆、瓦楞纸板、非织造布、纤维水泥、建筑产品和纺织行业制造过程中的工程加工皮带。
MC部门将其产品直接销售给全球各国的客户终端用户。MC产品、制造流程和分销渠道在我们所在的世界每个地区基本上是相同的。在过去三年中的一年或多年中，造纸机服装成型、压榨和烘干面料的单独和整体销售额占我们综合净销售额的10%以上。在报告所述的任何时期，没有任何个人客户占MC部门净销售额的10%。在截至2022年12月31日的一年中，MC部门的大部分净销售额用于生产不断增长的纸巾、纸板、其他纸张类别和其他工程织物，而MC部门的净销售额不到20%，用于生产下降的新闻纸和印刷和书写纸类别。
奥尔巴尼工程复合材料(“AEC”)部门为商业和国防航空航天行业的客户提供高度工程化的先进复合材料结构。该部门包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我们的客户赛峰集团(“赛峰”)拥有10%的非控股权益。 通过ASC，AEC是LEAP计划的独家供应商，根据长期供应合同，先进的复合材料风扇叶片和风扇机箱。LEAP发动机用于空客A320neo、波音737 Max和中国商飞919飞机。AEC最大的航空客户是赛峰，对赛峰的销售额(主要包括CFM Leap发动机的风扇叶片和机壳)约占该公司2022年综合净销售额的16%。其他重要的AEC项目包括为Sikorsky CH-53K直升机、F-35战斗机、联合空对地导弹(“JASSM”)和波音787平台生产结构和部件。AEC还为大部分波音7X7飞机提供真空废油箱，以及GE9X发动机的风扇外壳。2022年，AEC部门约46%的销售额与美国政府合同或项目有关。
见项目7“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”下的“商业环境概览和趋势”，以讨论近年来的一般分部发展情况。
以下是2022年、2021年和2020年按细分市场划分的净销售额表格。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
机器布料 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 425,426 | | | 310,225 | | | 327,655 | |
合并合计 | | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
表中列出了附注3中的某些销售、营业收入和资产负债表数据，该表包含在本表格10-K第8项下的合并财务报表的“可报告部分和地理数据”中。
国际运营
我们的机器服装业务部门在巴西、加拿大、中国、法国、意大利、墨西哥、韩国、瑞典、英国和美国设有制造工厂。MC的全球制造业务旨在最有效地满足地区客户的需求。我们的AEC业务部门在美国、法国、墨西哥和德国设有制造工厂，以满足这些地区的客户需求。
我们在全球的存在使我们面临某些风险，包括关税和其他贸易限制，以及对外汇和资金汇回的控制。虽然最近全球贸易和关税政策发展的直接影响不是很大，但这些发展对我们供应链中的公司的影响可能会反映为受影响供应商的成本上升。我们有一个现金汇回战略，目标是一定数量的海外当年收益，这些收益不会无限期地再投资。在我们拥有大量现金余额的任何国家，贸易或监管合规方面的变化，可能会使我们很难在未来以符合成本效益的方式将外国收益汇回国内。
全球宏观经济和政治气候的影响
俄罗斯和乌克兰之间的战争正在影响经济和全球金融市场，并加剧正在进行的新冠肺炎大流行影响造成的持续经济挑战，包括通胀上升和全球供应链中断。
我们的MC部门历来约有2%的年净销售额来自俄罗斯和乌克兰的客户。此外，我们机器服装部门的一家子公司一直是一家合资企业(“合资企业”)的合作伙伴，该合资企业向俄罗斯当地的造纸商供应造纸机服装产品。2022年3月，我们决定停止在俄罗斯的业务，包括通知我们的合资伙伴我们打算退出合资企业。因此，我们确认了150万美元的销售成本和销售费用、一般费用和行政费用，这是分别针对俄罗斯客户的某些库存过时的风险和俄罗斯客户的无法收回的应收账款的准备金。在2022年第一季度，我们还减记了我们在上述合资企业的投资的账面净值，以反映我们退出此类合资企业的意图，导致80万美元的减值损失计入其他(收入)/支出净额。
我们停止在俄罗斯的业务导致MC部门在2022年期间的年净销售额减少了约1000万美元。
2022年，由于能源成本上升、供应市场紧张和全球物流挑战，我们的细分市场出现了更高的投入成本。我们的MC部门经历了更高的能源价格、更高的劳动力成本和更高的原材料价格。面对严重的供应限制，我们继续寻找替代方案来确保材料的安全。与去年同期相比，物流成本已开始企稳，但仍高于大流行前的水平。
我们预计，通胀压力和能源成本上升将是近期主要的投入成本压力。
上述全球宏观经济状况和政治气候造成的最终金融影响很难预测。2022年，由于这些因素，MC部门的投入成本增加了约1,000万美元，或对部门毛利率产生了约140个基点的不利影响。
我们的奥尔巴尼工程复合材料部门在俄罗斯没有重大的直接敞口。然而，它也未能幸免于供应链中断。不断上涨的燃料价格和更高的需求导致了本季度货运成本的增加，以及持续的物流限制、更高的劳动力成本和原材料价格的上涨。由于AEC与其客户签订的合同的性质，我们目前预计将部分成本增加转嫁给客户。
在宏观经济状况和政治气候对全球市场的影响消退之前，不能保证我们的投入成本不会继续超过我们目前的估计，从而对我们未来的运营结果、财务状况和流动性产生不利影响。
研发与技术
我们投资于研究、新产品开发和技术分析，目的是保持我们在每个业务领域的技术领先地位。虽然我们的大部分研究活动支持现有的产品，但我们也从事新技术平台、产品和产品增强的重要研究和开发活动。
MC细分产品根据机器的类型、大小和速度以及生产的产品，为每个用户量身定做。产品设计也是机器部分、所生产产品的等级和所用库存的质量的函数。在设计适合每台机器、位置和应用的服装时，技术专长、判断力和经验至关重要。因此，销售和技术部门的许多员工都拥有工程学位、造纸厂经验或他们所在市场的其他制造经验。我们的市场领先地位反映了我们对技术创新的承诺。这一创新导致了新的MC产品和/或我们所有产品线的增强。
Albany Engineering Composites使用一系列核心技术设计、开发和制造用于复杂航空航天应用的先进复合材料部件，这些核心技术包括其专有的3D编织增强复合材料技术、传统的2D叠层复合材料结构、自动材料放置、纤维缠绕、穿透厚度增强、编织和热塑性拉挤。
除了在核心研发活动上持续投入大量资金，以追求新的专有产品和制造工艺外，每个业务部门的经验丰富的研发人员还与客户、原始设备制造商和供应商合作，进行有针对性的开发工作，在各自的市场推出新产品和应用。
2022年，公司资助的研究费用总额为3140万美元，2021年为2960万美元，2020年为2580万美元。2022年，这些成本占公司总净销售额的3.0%，其中包括1540万美元，占我们AEC部门净销售额的3.6%。AEC部门的研发既包括公司赞助的活动，也包括客户资助的活动。一些客户资助的研究和开发可能是在成本分担的基础上进行的，在这种情况下，向合作实体收取的金额将计入研究和开发成本。对于客户资助的研究和开发，我们预计资金将超过支出，我们将向客户收取的金额计入净销售额。与客户资助的研究相关的销售成本在2022年为520万美元，2021年为520万美元，2020年为510万美元。
我们已经开发，并将继续开发与我们所服务的行业密切相关的自主知识产权。我们的知识产权有多种形式，包括专利、商标、商号和域名以及商业秘密。除其他外，我们的商业秘密包括制造技术以及独特的工艺和设备。由于知识产权以专利的形式被公布，我们经常放弃专利保护，将知识产权作为商业秘密进行保护。我们积极保护我们的专有知识产权，在适当的时候寻求专利保护。我们活跃的产品组合目前包含2300多项专利，每年通常授予约160项新专利。虽然我们认为我们的全部知识产权组合，包括我们的专利，是一个重要的竞争优势，但我们不认为任何一项专利对我们业务的继续至关重要。所有品牌和产品名称均为奥尔巴尼国际公司或其子公司的商标名。我们不时地将我们的一些专利和/或技术授权给一个或多个竞争对手，并在一些竞争对手的专利下获得许可，每种情况下的许可主要是为了提高客户对新产品的接受度。这类许可证的收入不到合并净销售额的1%。
原材料
我们MC产品的主要原材料是聚合物单丝和纤维，通常从许多供应商那里可以买到。此外，我们在纽约荷马的工厂生产聚合物单丝，这是所有类型机器服装的基本原材料，供应我们全球单丝需求的约24%。在AEC部分，主要原材料是碳纤维和树脂。虽然AEC使用的碳纤维和其他原材料有许多潜在的供应商，但某些供应商的使用可能由客户协议强制要求，而替代供应商将受到材料的限制
可能妨碍或推迟其可用性的资格或其他要求。在委托供应商的情况下，AEC努力达成长期供应协议，以帮助降低价格和可用性风险。目前，每个部门使用的主要原材料都来自石油，因此对石油和石油中间体的价格变化很敏感。
竞争
在造纸机服装市场，我们相信2022年我们在全球的市场份额约为30%。
价格和技术是行业竞争差异化的主要手段。奥尔巴尼的机器服装产品组合广泛而深入，为机器的每个部件以及广泛的机器类型和纸张等级提供产品。公司的研发团队与销售和技术组织密切合作，开发新产品以满足客户需求的变化，并与客户和设备制造商进行有针对性的联合开发活动，以创造新产品。奥尔巴尼经验丰富的销售和技术团队成员-其中许多人在我们所服务的行业工作过-与每一位客户密切合作，深入了解客户的原材料、制造设备、制造工艺以及正在生产的纸张、纸浆、无纺布或其他产品的组合-这一组合对每个客户、工厂和机器都是独特的。这些经验和知识，再加上公司自身广泛的产品组合的知识和经验，使销售和技术团队能够确保为机器的每个部件提供适当的机器服装产品，根据需要定制这些产品以实现最佳性能，并不断提出新产品，为每个客户提供更好的性能和更多的节省。我们的造纸机衣物解决方案使我们的客户能够降低能源消耗，提高资源效率，并帮助维护和改善水质。 这些努力有效地将公司的经验和技术专长整合到我们销售的每一种产品中，反映在公司在市场上的强大竞争地位上。该公司的一些造纸机服装竞争对手还提供造纸机、造纸设备和售后零件和服务，并经常将服装与原始或重建的机器和/或售后服务捆绑在一起。
在奥尔巴尼工程复合材料部门竞争的市场中，主要的竞争因素是产品性能、交付性能、质量和价格。在不牺牲强度的情况下实现更轻的重量是提高燃料效率的关键，这有助于减少全球航空的碳足迹，也是航空航天行业的关键性能要求。我们在复合材料方面的广泛能力使我们能够为客户提供取代金属部件的机会，在某些情况下，还可以用较轻、高强度和潜在的耐高温复合材料取代传统复合材料。主要的竞争因素是客户对这些性能优势的相对重要性，其中包括由于重量较轻而节省燃料/减少排放，而不是更传统的金属和复合材料组件可能的成本优势。
人力资本资源
奥尔巴尼国际认识到，其悠久、成功的历史和未来的机遇与敬业、敬业和多样化的员工直接相关，这些员工在公司的所有业务运营中为公司服务。奥尔巴尼目前约有4100名员工，在北美、南美、欧洲和亚洲都有重要的业务。在我们工厂所在的地理区域，工资和福利与其他制造商相比具有竞争力。美国以外的许多小时工都是各种工会的成员。总的来说，我们认为我们与员工的关系很好。员工参加与其职责相适应的定期培训计划，并为那些寻求职业和个人成长机会的人制定了广泛的可选培训计划。所有员工都必须定期参加安全培训。自2019年以来，我们已系统地、持续地将总可记录事故率(TRIR)降低了约65%，至2022年降至0.48。
公司执行副总裁总裁-人力资源和首席人力资源官定期与首席执行官会面，使人力资本战略、计划和举措与业务战略和目标保持一致。奥尔巴尼的人力资本资源计划确保我们为整个公司提供有价值的员工体验。我们不断审查我们的人力资本资源指标，包括安全指标和行动计划，以促进在情感和身体上安全和包容的工作环境。
我们的多样性、公平和包容性(DE&I)理事会制定了一项全面和可操作的DE&I战略，寻求多样性、培育包容性、扩大创新并赋予冠军企业权力。 我们的招聘策略从广泛的招聘来源招聘候选人，这些来源针对的是具有不同背景和技能的人，以填补内部空缺职位
公司。 到2022年，我们全球劳动力的26%左右是女性。我们的赋权女性领导者网络旨在继续增加各级女性的代表性，通过关系和伙伴关系为公司的商业成功做出贡献。
注册人的行政人员
下表列出了截至2023年2月24日公司高管的某些信息：
A.威廉·希金斯，64岁，总裁和首席执行官，于2020年加入本公司。自2020年1月以来，他一直担任公司的总裁和首席执行官。他自2016年起担任本公司董事董事，并于2019年2月至2020年1月担任董事会主席。2005年至2012年，他在CIRCOR International，Inc.担任各种高级组织职位，包括首席执行官和董事长。在加入CIRCOR之前，他在霍尼韦尔国际公司和联合信号公司担任过各种高级管理职位。
史蒂芬·M·诺兰，53岁，首席财务官兼财务主管，于2019年加入本公司。自2019年4月以来，他一直担任公司的首席财务官和财务主管。在加入公司之前，他曾担任Esterline的首席财务官，此前曾在Vista Outdoor，Inc.担任过同样的职务。他之前曾在ATK担任过多个战略和运营管理职位，包括负责战略和业务发展的高级副总裁以及几个业务部门的领导职位。在他职业生涯的早期，诺兰先生曾在雷神公司担任企业发展和战略职位，并在麦肯锡公司担任战略顾问。
Daniel·A·哈夫特迈尔，61岁，总裁– 机器服装，1987年加入本公司。自2012年2月起，他以总裁-机器制衣的身份服务于本公司。他曾于2011年8月至2012年2月担任公司总裁-造纸机服装及工程面料，2010年1月-2011年8月担任总裁 -造纸机服装，2005年-2008年8月担任集团副总裁总裁-造纸机服装欧洲，1997年-2005年3月担任集团副总裁兼北美烘干面料总经理，1993年-1997年担任董事技术烘干面料。从1987年到1993年，他在南卡罗来纳州的圣斯蒂芬和法国的塞利斯塔特担任过各种技术和管理职位。
格雷格·哈维尔，59岁，总裁 – 奥尔巴尼工程复合材料，于2019年加入本公司。自2019年11月以来，他一直在公司担任总裁-奥尔巴尼工程复合材料公司。在加入公司之前，他曾担任精密铸件气动结构事业部的总裁，负责管理航空结构事业部组织的方方面面。他还曾在美国铝业担任副总裁总裁和负责全球运营战略的总经理，并在2014年11月之前负责美国铝业紧固件系统的多项业务。从2019年6月到加入奥尔巴尼国际公司，哈维尔先生是Arlington Capital Partners的顾问，提供并购咨询服务。
爱丽丝·麦卡维尔，58岁，执行副总裁总裁-人力资源和首席人力资源官，2018年加入公司。她自2019年2月起担任公司执行副总裁总裁-人力资源和首席人力资源官. 她于2018年3月加入公司，担任执行副总裁总裁-人力资源部。在2018年前，她是Arconic Engineering Products and Solutions的人力资源集团副总裁。
约瑟夫·M·高格，59岁，总裁副总法律顾问兼秘书，2004年加入本公司。自2020年5月起担任公司总裁副秘书长兼总法律顾问。他曾于2004年担任副总法律顾问，并于2006年至2020年5月担任副总法律顾问兼助理秘书。在2004年之前，他是PC的McNamee，Lochner，Ttus&Williams的负责人。
罗伯特·A·汉森，65岁，高级副总裁，首席技术官，1981年加入本公司。自2010年1月以来，他一直担任公司的高级副总裁和首席技术官。他曾在2006年4月至2010年1月担任总裁副总裁(企业研究与发展)，并于2004年至2006年4月担任董事技术与市场营销-欧洲面料部部长。2000年至2004年，他在德国哥平根担任董事-新闻面料技术公司。在2000年前，他在欧洲和美国的公司担任过多个技术管理和研发职位。
伊丽莎白·因德里亚尼，47岁，总裁副主计长，于2021年加入本公司。在加入本公司之前，她是世纪铝业公司的全球财务总监，负责会计和财务报告，领导全球政策和流程转型计划，并是财务规划和分析的业务合作伙伴，
并购尽职调查、投资者关系、财务、融资和税务结构交易。在职业生涯的早期，Indriani女士曾在德勤律师事务所担任审计高级经理--作为行业专业实践董事小组的成员，她撰写了德勤解释性会计指南，并经常在德勤会计和咨询活动上发表演讲，此外，她还就复杂交易中会计准则的应用向客户提供建议。
治理
我们是根据特拉华州的法律注册成立的，是纽约一家最初成立于1895年的公司的继承人，该公司于1987年8月合并为公司，目的只是为了改变公司的住所。凡提及1987年8月合并前的任何时间的本公司，应理解为指其前身纽约公司。
我们信奉坚定不移的诚实，行为合乎道德和公平。我们致力于在我们开展业务的任何地方遵守法律、法规、标准和道德实践。道德和合规在我们的决策和业务运营中发挥着不可或缺的作用。我们针对首席执行官、首席财务官和财务总监的公司治理准则、商业道德政策和道德准则，以及董事会审计、薪酬和治理委员会的章程，可在我们网站(www.albint.com)的公司治理部分获得。
数据安全是公司的首要任务。为了保护我们的公司和客户数据，我们采用行业最佳实践，并遵守CIS 20和NIST SP 800-171网络安全框架。我们的数据安全战略由我们董事会的审计委员会监督，在管理层定期审查，由我们的首席信息官指导，并由我们的企业网络安全(ECS)团队管理。 有关我们的数据安全方法的信息可在我们网站(www.albint.com)的可持续发展部分获得。
我们目前的8-K表格报告、10-Q表格季度报告和10-K表格年度报告均以电子方式提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)，而在2002年11月15日之后提交的所有该等报告和对该等报告的修订已经并将在提交后在合理可行的范围内尽快通过我们的网站(www.albint.com)免费提供。公众可以在美国证券交易委员会公共阅览室阅读和复制本公司提交给美国证券交易委员会的任何材料。公众可以通过拨打美国证券交易委员会公共阅览室1-800-美国证券交易委员会-0330获取关于美国证券交易委员会公共阅览室的运营信息。美国证券交易委员会设有一个网站(www.sec.gov)，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书、信息声明和其他有关发行人的信息。
第1A项。风险因素
以下描述的风险和不确定性是我们已确定为重大风险和不确定因素，但不是公司面临的唯一风险和不确定因素。这份清单不是包罗万象的，也不一定是按重要性排序的。如果发生下列风险所预期的任何事件，我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到重大不利影响。其中一些风险在下文和通过引用合并的文件中描述，投资者在评估涉及本公司的任何投资决策时应考虑这些风险。
与我们的业务和运营相关的风险
新冠肺炎和其他未来潜在的公共卫生危机、流行病、流行病或类似事件对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流的影响是不确定的
新冠肺炎疫情引发的公共卫生危机以及政府、企业和公众正在采取的限制新冠肺炎传播的措施已经并预计将继续对我们服务的市场产生一定的负面影响。这些影响包括世界许多地区总体经济状况恶化、失业率上升、可支配收入减少、消费者信心下降以及消费者消费习惯的改变。在美国和其他几个国家，这些影响似乎正在减弱。 然而，大流行的演变、各国政府对大流行的反应以及个人对大流行及其影响的反应总体上继续以各种不可预测的方式影响着商业状况。特定于该公司的某些不利影响包括但不限于：
·2022年期间，多家工厂的一些员工感染了新冠肺炎病毒，导致感染病毒的员工和其他可能接触到病毒的员工缺勤。新冠肺炎等高传染性疾病带来了我们可能需要长时间关闭其中一家工厂的风险，这可能会增加我们的成本，并影响我们履行对客户承诺的能力。2022年，尽管我们没有因为新冠肺炎而关闭任何一家工厂，但一些工厂的生产受到了政府在这些工厂附近地区的停产命令的影响。不能保证未来的政府停工命令或我们自己的未来停工，如果它们发生的话，不会对我们的生产产生更重大的影响。
·大流行期间发生的行为变化影响了对用MC织物制成的各种产品的需求。上述影响可能会对出版用纸品级的需求产生不利影响，可能对其他品级的纸张产生不利影响，包括但不限于包装纸品级，以及对建筑行业使用的无纺布和纤维水泥产品的需求；这些影响反过来又会对用于制造该等纸张品级或建筑产品的MC产品的需求产生不利影响。收入下降将导致这些产品的毛利润下降，并有可能导致未吸收的固定制造成本。
·奥尔巴尼工程复合材料部门的很大一部分收入来自商业航空航天项目和美国国防部的合同。新冠肺炎疫情严重影响了旅客航空旅行，进而影响并可能继续影响为该公司提供收入来源的商业航空航天项目。此类计划可能会被推迟或取消，除了收入和毛利润的损失外，还可能导致公司对这些计划的投资注销。这场流行病给美国政府带来了巨大的成本，这可能会导致项目延迟或取消，我们的收入也会相应减少。
·供应链的中断限制了我们采购关键原材料和服务的能力，这可能会影响我们按计划向客户交付产品的能力。此外，制造或交付成本可能会增加。
·虽然我们预计我们的资产不会因新冠肺炎而出现实质性减值，但我们对无形资产和商誉的净销售额、潜在收益和现金流的预期发生变化，低于我们目前的预测，可能会导致此类资产减值。
许多行业因素已经对公司MC和AEC部门的销售额、盈利能力和现金流产生了不利影响，而且在未来可能会产生不利影响
近年来，造纸业的重大整合和合理化减少了某些市场和某些等级的造纸机服装的全球消费量。数字媒体的发展对新闻纸以及印刷和书写等级纸张的需求产生了不利影响，这已经并可能继续对这些市场的造纸机服装需求产生不利影响。与此同时，造纸技术的进步，包括造纸机服装的技术进步，在提高客户造纸效率的同时，在某些情况下延长了我们产品的使用寿命，减少了生产同样数量的纸张所需的纸张数量。这些因素已经并可能在未来对造纸机服装的销售产生不利影响。
近年来，造纸机服装市场的特点是不断受到压力，要求提供更优惠的商业条件，这继续给我们的经营业绩带来压力。我们预计，在所有造纸机服装市场，这种压力都将继续存在，特别是在客户整合、工厂关闭或主要合同重新谈判期间。中国竞争对手的出现加剧了这种风险。
在AEC竞争的市场中也存在类似的压力。2019年，Leap合同下的净销售额超过2.1亿美元。由于波音737 Max停飞、供应链去库存以及疫情对航空旅行的影响，Leap合同在2020年和2021年每年产生的净销售额约为1亿美元，然后在2022年改善到1.65亿美元。
此外，AEC的许多客户以及我们客户提供的公司都面临着压力，要求他们近年来在新技术、新计划和新产品推出方面的大量投资获得可接受的回报。这促成了对降低成本的不懈关注，导致整个供应链持续面临降低成本和改善定价的压力。最近航空业的整合浪潮可能会继续或加剧这些压力。
AEC的长期有机增长前景受到一些风险的影响
AEC未来成功实现有机增长的前景在很大程度上取决于它是否有能力为其技术维持和发展一条健康的潜在新产品和应用管道，将足够数量的潜在机会转化为商业供应协议，然后履行此类协议规定的义务。此外，现有和未来的供应协议，特别是商业和国防航空航天的供应协议，面临与它们支持的项目相同的削减或取消风险。
AEC目前正在研究航空航天行业潜在的新产品应用的广泛组合。这些开发项目可能会也可能不会带来商业供应机会。如果AEC成功开发产品并获得制造和供应产品的合同，它将面临与其现有合同中目前面临的相同的工业化和制造加速风险，AEC可能成功地履行这些合同下的义务，也可能不成功地履行这些合同规定的义务。如果管理不好这些开发、商业化和执行风险，可能会对AEC的收入增长前景产生重大不利影响。
除了应对这些开发和制造执行风险外，未来的AEC增长可能需要越来越多的现金来为实现这一增长所需的设备、资本和开发工作投资提供资金。在AEC能够持续产生足以为其现有业务和任何未来投资提供资金以支持其增长的现金流之前，它将继续依赖MC部门的现金产生能力。因此，MC销售额、运营收入或现金流的显著下降可能会对AEC的增长产生重大不利影响。
美国政府的国防部网络安全成熟度模型认证(CMMC)计划为国防部承包商带来了新的独特风险
根据适用于国防部承包商的联邦法规，AEC必须遵守该机构当前的网络安全法规。除了目前的这些规定外，AEC还将被要求遵守未来合同中新的CMMC计划要求，因为这些要求将在未来几年从我们的国防部主要客户那里流出。鉴于美国政府相关业务目前和计划的未来组合，AEC预计将被要求完全遵守计划中的CMMC框架的最高级别，并可能接受第三方或美国政府的审计，以证明我们的合规性。CMMC的合规要求很复杂，成本也很高。AEC不能遵守CMMC或其他相关网络安全的程度
要求，AEC可能无法维持或发展其与国防部及其主要客户的项目业务。
AEC面临与潜在制造和销售有缺陷或不合格产品相关的重大风险。
AEC制造和销售用于商用和军用飞机的产品。如果AEC提供有制造缺陷的产品或不符合合同要求的产品，我们可能会被要求召回和/或更换它们，还可能受到客户的巨额合同损害或保修索赔。如果此类故障导致第三方死亡、受伤或损失，AEC还可能受到产品责任索赔的影响，或者因飞机停飞而导致的损害索赔，其中包括此类缺陷或不合格产品。我们被要求满足并保持对某些国际行业标准的持续独立认证，包括AS/EN9100质量管理体系标准和NADCAP特殊工艺认证，旨在确保在整个航空航天行业供应链中保持严格的质量标准。 此外，我们将产品责任保险和其他保险维持在我们认为审慎并符合行业惯例的水平，以帮助缓解这些风险，但这些承保范围可能不足以完全覆盖AEC对此类风险的敞口，这可能对AEC的运营业绩和现金流产生重大不利影响。
全球经济状况恶化可能对公司的业务和经营业绩产生不利影响
本公司在本节中确定了一些风险，这些风险的影响可能会因不利的经济环境而加剧。例如，经济衰退可能导致包括纸巾和包装在内的所有纸张等级的消费量下降，这不仅会减少造纸机服装的消费量，还可能增加机器服装行业价格竞争加剧的风险。
同样，在公司的AEC部门，全球或地区经济状况的下降可能导致飞机或飞机发动机订单减少，或取消现有订单，这反过来将导致对用于该等飞机或发动机的AEC部件的需求减少。对AEC轻型复合材料飞机部件的需求受到更轻、更省油的飞机发动机的需求以及CFM Leap发动机等其他应用的推动。燃油成本是航空公司运营成本的重要组成部分，在许多情况下，它可能构成航空公司最大的一笔运营费用。油价的持续下跌，以及航空燃油价格的相关下跌，可能会促使航空公司推迟这种更新、更省油的机身和飞机发动机的订单或交付日期，因为降低燃油消耗的紧迫性可能会降低。此外，任何导致持续高利率的经济状况都可能影响该航空公司为新飞机和发动机订单融资的能力。
疲软或不稳定的经济状况也增加了我们的一个或多个客户可能无法支付未偿还应收账款的风险，无论是由于破产或无法从银行或其他贷款人获得营运资金融资。此外，MC和AEC业务部门都生产针对特定客户应用而定制的产品。如果客户出现流动资金问题，公司还可能被要求注销合同资产、净额或库存中包括的金额。在AEC的情况下，这种注销还可能包括对设备、工装和非经常性工程的投资，其中一些投资可能会很大，具体取决于计划。
由于供应链限制和通胀压力，公司继续面临劳动力、原材料、能源和物流成本的上升
该公司是以石油或石油衍生品为基础的原材料的重要用户。石油或石油衍生品价格的上涨，特别是在通胀水平较高的地区，可能会增加我们的成本，我们可能无法通过价格上涨、生产率提高和成本削减计划来完全抵消这种影响。
聚合物纤维和单丝是制造机器服装的关键原材料，碳纤维和碳树脂是AEC使用的关键原材料，供应商数量有限。此外，每个MC和AEC部门使用的一些设备的供应商数量有限。新冠肺炎疫情增加了与有限供应商相关的风险，这给整个供应链带来了压力，尤其是向我们运送原材料和向客户运送我们产品的运输公司。虽然我们已经能够满足我们的原材料和设备需求，但有限的数量
这些物品的供应商数量减少，有可能造成供应中断。AEC目前依赖与赛峰签订的合同中的单一供应商来满足LEAP计划对碳纤维和碳树脂的要求。供应不足、交货延迟或与供应的原材料或我们的关键制造设备相关的质量问题可能会损害我们的生产能力。这可能需要公司尝试对一个或多个额外的供应商进行资格认证，这可能是一个漫长、昂贵和不确定的过程。这些中断可能会使我们难以按时向客户供应产品，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。
该公司还依赖世界许多地区的劳动力市场来满足我们的运营要求，提高我们的技术水平，并使产品与众不同。公司运营的关键地理区域的低失业率可能会导致高流失率和关键人才的流失，进而可能导致更高的劳动力成本。
我们吸引和留住业务和员工的能力可能取决于我们在市场上的声誉
我们相信，我们的品牌和声誉是重要的公司资产，有助于将我们的产品和服务与竞争对手区分开来，也有助于我们招聘和留住有才华的员工。然而，我们的声誉很容易受到与客户或竞争对手发生纠纷、网络安全事件或服务中断、内部控制缺陷、交付失败、合规违规、政府调查或法律程序等事件的实质性损害。我们还可能遭受员工、倡导团体、监管机构、投资者和其他利益相关者的声誉损害，他们不同意我们的业务运营方式。同样，我们的声誉可能会受到现任或前任客户、供应商、员工、竞争对手、合资伙伴、法律诉讼对手、立法者或政府监管机构以及投资界或媒体成员(包括社交媒体影响者)的行动或声明的损害。
我们的品牌和声誉也与我们对各种企业环境、社会和治理(ESG)倡议的公开承诺有关，包括我们的可持续性、包容性和多样性目标。我们未能兑现承诺可能会损害我们的声誉，并对我们与客户和供应商的关系或我们的人才招聘和留住努力产生不利影响。此外，我们在社会问题上采取或不采取的立场可能不受我们的一些员工、我们的客户或潜在客户的欢迎，这可能会在未来影响我们吸引或留住员工或客户的能力。我们也可以选择不与潜在客户或供应商开展业务，或因这些情况而中断或不扩大与现有客户的业务。
关于公司的负面或不准确的信息，即使是基于谣言或误解，也有可能对我们的业务产生不利影响。我们声誉的损害可能难以修复、成本高昂且耗时，可能会使潜在或现有客户不愿选择我们获得新的机会，或者可能会对我们与现有客户和供应商的关系产生负面影响，导致业务损失，并可能对我们的人才招聘和留住努力产生不利影响。对我们声誉的损害也可能降低投资者对我们的信心，对我们的股价产生重大不利影响。
该公司在MC领域的一些竞争对手有能力制造和销售造纸机和造纸设备以及其他工程织物
尽管客户历来倾向于将购买造纸机服装和购买造纸机视为单独的购买决策，但将面料与新机器和售后服务捆绑在一起的能力可能会为我们的竞争对手提供优势。这突显了我们保持产品技术竞争力和价值的能力的重要性，如果未能做到这一点，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外，我们无法预测由于我们的竞争对手之间的未来整合或涉及我们的竞争对手和其他供应商对我们客户的整合，这一细分市场的竞争性质可能会如何继续演变。
造纸业的情况要求并可能进一步要求公司重组其业务，这可能会导致巨额支出，并可能对公司的运营构成风险
在最近的过去，我们进行了重大的重组，包括关闭制造业务。这些重组活动的目的是使制造能力与不断变化的全球需求相匹配，并提高制造和行政流程的效率。未来客户需求的变化、降低成本的需要或其他因素可能会促使我们在未来确定是否需要更多的重组步骤。重组涉及员工停工、减速或罢工等风险，这些风险可能会威胁到
不间断的生产，维护高质量的产品，满足客户的交货期限，并维护行政流程。剩余制造业务的产量增加同样会给这些剩余设施带来压力，因为它们承担着更大数量的生产，在某些情况下，生产更多种类的产品。竞争对手可能很快就会试图利用这些情况。尽管我们仔细规划了流程的每一步，并努力向可能受到影响的客户保证，他们的要求将继续得到满足，但如果我们不能正确执行，我们可能会失去客户和相关收入。
我们一个或多个工厂发生的自然灾害可能会使我们难以履行对客户的供应义务
AEC目前生产Leap发动机部件的工厂有三个。这些地点中的任何一个发生的自然灾害都可能对AEC及时满足LEAP组件订单的能力产生重大不利影响。AEC几乎所有其他遗留和增长项目的生产--包括F-35的部件、波音787的机身部件、CH-53K直升机的部件以及洛克希德·马丁公司JASSM空对地导弹的弹体--主要位于犹他州盐湖城或德克萨斯州博恩的工厂。
在过去的十年里，我们MC部门的制造业务显著整合，减少了可用于生产我们产品的设施的数量，并显著提高了剩余设施的利用率。并不是所有的生产线都是在或能够在所有设施上生产的。我们在墨西哥城附近和中国珠江三角洲设有机器服装工厂，墨西哥城已被确定为易受洪水、风暴潮和地震风险影响的地区，而珠江三角洲地区已被确定为易受洪水、风暴潮和风暴潮风险影响的地区。
我们的任何一家或多家工厂的运营发生重大中断，无论是由于自然灾害还是其他原因，都可能严重削弱我们及时履行从受影响工厂供应给客户的供应义务的能力。虽然在我们拥有设施的地区发生自然灾害或其他业务中断事件可能不会对设施本身造成任何直接损害，但可能会导致这些地点所依赖的当地交通和公共设施中断，还可能阻碍受影响员工报到工作的能力。尽管我们投保了财产和业务中断保险，以帮助降低此类事件可能导致的财产损失或业务中断的风险，但此类保险可能不足以补偿我们可能遭受的所有损失或损害。
该公司的保险覆盖范围可能不足以覆盖其他重大风险敞口
请参阅“该公司面临法律程序和法律合规风险，并已在大量与实际或据称接触含石棉产品有关的诉讼中被列为被告。除了与石棉相关的索赔外，本公司还可能承担与我们提供的产品和服务相关的其他债务。AEC致力于设计、开发和制造商用喷气式飞机以及国防和技术系统和产品的部件。我们预计这部分业务将在未来一段时间内增长。虽然我们为与这项业务相关的风险提供保险，但不能保证我们的保险金额足以支付所有索赔或债务。此外，不能保证我们未来将继续以可接受的费用获得保险。任何不在保险范围内的重大责任都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
该公司在美国以外拥有重要的制造业务，这可能涉及许多不确定性
我们目前在美国以外拥有制造设施。2022年，43%的合并净销售额来自我们的非美国子公司。美国以外的业务可能会受到许多风险和不确定性的影响，包括：政府可能会对我们将资金汇回国内的能力施加限制；政府可能会对我们非美国业务的汇款和其他付款征收预扣税或其他税，或者任何此类税额可能会增加；可能会爆发或升级任何叛乱或武装冲突；政府可能会寻求将我们的资产国有化；或者政府可能会对影响我们业务的投资壁垒或其他限制施加或增加投资壁垒或其他限制。此外，新兴市场带来了其他不确定性，包括保护我们的知识产权、我们产品定价的压力以及政治不稳定的风险。任何这些情况的发生都可能扰乱我们的业务或阻止我们在世界上特定的国家或地区开展业务。
俄罗斯对乌克兰的军事入侵，以及随之而来的制裁，可能会继续对我们的业务产生影响。我们已经停止向俄罗斯发货，并正在逐步关闭在该国的一家小型合资企业，该合资企业向当地造纸商提供烘干织物，导致销售损失，未来可能会注销。然而，我们也预计可能会有进一步的间接影响。例如，这场冲突已经导致亚洲和欧洲之间的航运选择中断。供应链中断可能会使我们更难为我们需要的原材料找到有利的定价和可靠的来源，给我们的成本带来上行压力，并增加我们可能无法获得继续制造和交付某些产品所需的材料或服务的风险。此外，这些同样的压力可能会阻碍我们的客户为自己的制造工作寻找所需材料的能力，从而减少或减缓他们对我们产品的需求。我们不能保证我们将能够将投入成本的增加转嫁给我们的客户，或者通过运营效率完全抵消它们。如果我们不能成功地控制这种成本增加，它们可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和流动性产生实质性的不利影响。
其他地方的地缘政治紧张局势也有所加剧，包括中国与台湾之间的紧张局势。MC在中国有重要的制造业务，支持AEC的供应商从中国进口重要材料，该地区的任何升级也可能扰乱我们的业务。
美国对外国贸易政策的变化，或美国管理对外贸易的法律和政策的其他变化，以及这些国家对法规或政策的任何响应性或报复性变化，都可能对我们的业务产生不利影响，无论是直接影响还是以增加成本的形式出现，因为它们对我们的供应链造成影响。虽然全球贸易和关税政策最近的发展到目前为止的直接影响还不是很大，但这些发展对我们供应链中的公司的影响可能会反映为受影响供应商的成本上升。
此外，我们的全球业务使我们面临某些风险，包括外汇管制和资金汇回。虽然我们能够将目前超过营运资金要求的收益从我们开展业务的某些国家汇回国内，而不受政府的实质性限制，但我们不能保证未来我们将能够以符合成本效益的方式将外国收益汇回国内。
我们可能在收购、投资或整合企业、进入合资企业或剥离企业方面不成功
我们有进行收购的历史，我们预计未来会机会主义地寻求进行收购。由于我们的收购战略，我们面临许多风险，包括但不限于以下几点：
•我们可能会在没有实现的收购上投入时间和资本
•我们可能会产生与被收购公司的任何不明或潜在的负债相关的成本和开支
•我们可能无法从收购中获得预期的收入和成本效益
•在将收购的业务整合到现有业务中时，我们可能会遇到无法预见的困难
我们过去或未来的收购可能最终不会改善我们的竞争地位和业务。
我们还定期评估并参与资产和业务的处置。资产剥离可能涉及业务、服务、产品和人员分离的困难，管理层注意力的转移，我们业务的中断和关键员工的潜在流失。在与买方就处置业务达成协议后，交易可能需要满足成交前的条件，包括获得必要的监管和政府批准，如果不满足或未获得批准，可能会阻止我们完成交易。资产剥离还可能涉及被剥离资产和业务的持续财务参与或与之相关的负债，如赔偿或其他财务义务，被剥离资产或业务的表现可能会影响我们的运营业绩。我们进行的任何资产剥离都可能对我们的运营结果产生不利影响。
与我们的合同有关的风险
AEC面临重大财务风险，这些风险与可能导致客户召回的潜在质量泄漏或可能导致客户延迟交付的生产短缺有关。
AEC制造关键的航空零部件，必须在广泛的项目和设施中满足日益苛刻的质量、交付和成本目标。AEC实现其全部财务目标的能力将取决于它如何有效地应对这些挑战。未能实现这些客户质量、交付和成本
任何关键项目的目标都可能导致公司的重大损失，并对预期的AEC收入、部门运营收入和现金流的金额和时间产生重大不利影响，这反过来可能对我们的综合财务业绩产生重大不利影响。
我们奥尔巴尼工程复合材料部门的长期供应合同带来了一定的风险
AEC有许多固定定价的长期合同，未来可能会签订类似的合同。虽然长期合同提供了在较长时间内实现稳定可靠收入的机会，但它们也带来了一些风险，例如计划取消、AEC客户根据这些合同订购的订单减少或延迟、此类合同或订单的终止，或者AEC无法或有限控制的类似事件的发生。
对长期合同和相关资产的会计核算需要与我们在完成合同方面的进展和长期合同履行情况相关的估计和判断。重大判断包括与实现计划时间表的能力和成本相关的潜在风险，包括客户指示的计划交付延迟或减少，以及技术和其他特定合同要求，包括客户活动水平和基于该活动的可变考虑。由于许多AEC合同的规模和长期性质，完成时总收入和成本的估计很复杂，并受许多变量的影响。管理层必须对合同收入和成本作出假设和估计(可能包括可变对价的估计，包括授标费用和罚款)，包括但不限于劳动生产率和可用性。 要执行的工作的复杂性和范围、材料的可获得性和成本、完成履行义务的时间长短、客户资金的可获得性和时机以及间接成本率。 由于管理层判断和估计过程的重要性，如果我们使用不同的假设或如果基本情况发生变化，很可能会记录重大不同的金额。基本假设、情况或估计的变化可能会对我们未来的经营业绩和财务状况产生不利影响。
目前被认为对AEC未来收入增长很重要的多个项目的组件销售是根据有限期限或数量的部件的短期采购订单或一至四年的短期供应协议进行的。这些项目包括F-35的机身部件，波音787的前机身框架，以及CH-53K直升机的后过渡组件，包括蒙皮和龙骨。因此，虽然AEC合理地希望只要履行其义务，它就会继续作为这些项目的供应商，但不能保证情况会是这样，也不能保证在它目前是唯一供应商的项目中，这种唯一供应商地位将继续下去。即使AEC作为供应商的地位被延长或续签，也不能保证这样的延期或续签将以相同或类似的商业或其他条款进行。AEC未能根据这些计划维持其目前的供应商地位，或其商业条款或其他条款的任何重大变化，都可能对AEC未来的收入和部门运营收入产生重大不利影响。
AEC很大一部分收入来自与美国政府国防部的合同，这些合同面临着独特的风险
国防部项目的资金取决于国会拨款。我们参与的许多国防部项目可能会持续几年，但它们通常是每年提供资金的。军事战略和优先事项的变化可能会影响未来的机会和/或现有的计划。如果没有为后续履约期间拨款，国防部的长期合同和相关订单可能会被取消、推迟或重组。终止或减少现有或新的国防部计划的资金可能会对我们的收益、现金流和财务状况造成实质性的不利影响。
此外，我们的业务由美国政府资助，受到广泛的联邦和国防部机构收购法规的约束。因此，特定的业务系统和流程以及我们建议的合同成本都要接受美国政府机构的审计。美国政府代表可能会对我们遵守这些要求的联邦法规进行审计，这种审计可能会导致对允许的合同成本进行调整。任何被发现不适当地分配到特定合同的费用将不会得到报销，并且已经报销的此类费用必须退还。被发现不符合联邦和机构法规的某些业务系统或流程可能会导致暂停工作，直到此类合规性问题得到纠正。如果任何审计发现不当或非法活动，我们可能会受到民事和刑事处罚以及行政处罚，包括终止合同、没收利润、暂停付款、罚款以及暂停或禁止与美国政府做生意。任何这些风险的实现都可能对我们的收益、现金流和财务状况造成实质性的不利影响。
另请参阅美国政府的国防部网络安全成熟度模型认证(CMMC)计划为国防部承包商带来了新的独特风险
失去一个或多个大客户可能会对销售和盈利产生实质性的不利影响
2022年，一个客户(赛峰)约占AEC部门净销售额的40%，几乎所有这些都是根据与Leap发动机零部件有关的独家长期供应协议。虽然我们是此类零部件的独家供应商，但我们的客户没有义务购买任何最低数量的零部件，取消或大幅减少对LEAP计划的需求将对AEC的净销售额和盈利能力产生重大不利影响。Leap发动机目前用于波音737 Max、空客A320neo和中国商飞919飞机。波音737 Max停飞导致零部件交货量下降，导致2021年至2022年期间收入下降。尽管停飞现在已经解除，但波音737 Max的订单和交付尚未恢复到停飞前的水平，这可能导致未来恢复到这样的水平的时间比预期的要长，并在更长的时间内导致Leap收入下降。
Leap长期供应协议包含某些违约事件，如果触发，可能导致客户终止协议，这也将对部门销售和盈利产生重大不利影响。
AEC短期内非LEAP收入的很大一部分，以及长期内的收入增长机会，都依赖于少数客户和计划。与ASC提供的3D编织复合材料部件不同，为此类非LEAP项目提供的部件可以由许多其他供应商制造。这些项目包括F-35的机身部件，波音787的前机身框架，以及CH-53K直升机的舷舱、尾翼塔架、水平稳定器和支柱。AEC未能根据这些计划维持其当前的供应商地位，或其商业条款或其他条款的任何重大变化，都可能对AEC未来的销售和运营收入产生重大不利影响。
2022年，我们在MC细分市场的前十大客户占了我们净销售额的很大一部分。失去一个或多个这样的客户，或者他们从我们那里购买的机器服装数量大幅减少，可能会对MC的净销售额和盈利能力产生实质性的不利影响。如果一个或多个这样的客户遇到财务困难，无法为他们购买的产品付款，我们也可能受到类似的影响。虽然我们通常与重要的MC客户签订长期供应协议，但这些协议通常没有义务客户向我们购买任何产品，并可由客户在适当通知的情况下随时终止。
与信息技术和网络安全相关的风险
我们依赖信息技术网络和系统来安全地处理、传输和存储电子信息，并在我们在世界各地的地点之间以及与我们的员工、客户和供应商之间进行通信。未能阻止对我们的操作系统或基础设施的攻击可能会导致我们的业务中断、受监管数据的丢失或披露，或机密和专有知识产权或其他资产的丢失或披露
随着这一基础设施的广度和复杂性继续增长，包括对移动技术和基于云的服务的依赖和使用日益增加，以及我们的许多员工在冠状病毒大流行后继续远程工作，安全事件和网络攻击的风险增加。网络安全威胁不断扩大和演变，变得越来越复杂和复杂，增加了检测和防御这些威胁并维护有效的安全措施和协议的难度。
我们的信息技术系统、流程和站点可能会出现中断或故障，这可能会影响我们开展业务的能力
我们的资讯科技系统可能会因各种原因而受损或停止正常运作，例如灾难性事件、停电和安全漏洞(包括破坏性恶意软件，如勒索软件)，导致未经授权的访问或网络攻击。如果我们的业务连续性计划、事件响应能力和安全控制不能有效运行，我们的运营可能会经历部分或全部中断，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们面临任何未能保护客户和/或的法律、声誉和财务风险 公司数据 安全事件或网络攻击
此类事件可能导致我们的系统以及我们的客户和供应商的系统关闭、中断或损坏，以及未经授权披露敏感或机密信息，可能包括个人数据和专有业务信息。未经授权披露、拒绝访问或其他涉及敏感或机密公司、员工、客户或供应商数据的事件，无论是由于系统故障、员工疏忽、欺诈、挪用、网络安全、勒索软件或恶意软件攻击，或其他故意或无意的行为，都可能损害我们的声誉和我们在市场上的竞争地位，扰乱我们或我们客户的业务，导致我们失去客户，并导致重大财务风险和法律责任。
我们受到许多旨在保护这些信息的法律和法规的约束，例如欧盟的一般数据保护条例(GDPR)和英国的GDPR，以及其他地区管理隐私、健康或其他个人身份信息和数据隐私保护的各种其他美国联邦和州法律和网络安全法律。我们受美国联邦采购法规的约束，例如基于NIST800-171框架的DFARS条款252.204-7012，其目标是保护非联邦系统和组织中的受控非机密信息。2022年，我们继续努力遵守美国国防部网络安全成熟度模型认证(CMMC)，该认证将在未来几年影响我们，因为它被纳入我们政府项目合同中的DFARS 252.204-7012条款。
这些法律法规在不断演变，在复杂性和数量上都在增加，在我们开展业务的不同国家之间也越来越冲突，这给我们带来了更大的合规风险和成本。各种隐私法对个人数据的处理规定了合规义务，包括数据的跨境转移，并对不合规施加了重大的经济处罚。如果任何人，包括我们的任何员工，疏忽或故意违反我们对公司、员工、客户或供应商数据的既定控制，或者以其他方式管理或挪用这些数据，我们可能会在一个或多个司法管辖区面临重大诉讼、金钱损害赔偿、监管执法行动、罚款和/或刑事起诉。这些金钱损害赔偿可能不受合同责任限额的限制，也不排除相应的或间接的损害赔偿，而且可能是重大的。此外，我们的责任保险(包括网络保险)在类型或金额上可能不足以涵盖我们对安全事件、网络攻击和其他相关事件的索赔。
与我们的财务相关的风险
货币汇率的波动可能会对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响
我们在世界许多地区开展业务，汇率变动可能会对经营业绩产生重大影响。汇率变化对MC部门毛利润的影响可能很难预测，因为我们使用的是全球采购和制造模式。在这种模式下，虽然一些非美国的销售和相关成本是以相同的货币计算的，但其他非美国的销售是以不同于发生此类销售成本的货币的货币计价的。同时，采购材料的地理来源(以及这些采购的计价货币)可能会根据市场力量的不同而变化，该公司还可能在不同的制造地点之间转移其产品的生产，这可能会导致生产此类产品的某些成本所用的货币发生变化。
汇率的变动可能导致重估损益，这些损益反映在我们的综合损益表中。当我们的业务部门持有以 一种不同于其功能货币的货币。 销售和成本的折算也会影响运营结果 每一家非美国子公司的功能货币兑换成美元。
外币相对于美元价值的变化可能会影响以美元计价的净销售额和运营费用的报告水平。
货币汇率的变化可能会对公司的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
我们有大量的债务。截至2022年12月31日，公司有4.39亿美元的长期未偿债务
截至2022年12月31日，我们的杠杆率(根据我们的主要借款协议定义)为1.25，我们通过7亿美元的循环信贷安排借入了4.39亿美元。虽然我们认为我们从运营中产生了足够的现金，并有足够的借款能力来支付维持和增长业务所需的资本支出，但我们现金产生的任何减少都可能导致更高的杠杆率。更高的杠杆率可能会阻碍我们对业务进行收购、资本支出或其他投资、支付股息或抵御商业和经济衰退的能力。我们的主要借款协议包含公司必须满足的许多契约和财务比率。这些公约中限制最多的是规定的杠杆率和利息覆盖率以及资产处置。任何违反任何此类契约或限制的行为都将导致此类协议下的违约，这将允许贷款人宣布此类协议下的所有借款立即到期和支付，并通过交叉违约条款，使其他贷款人有权加快其贷款速度。在这种情况下，公司将需要修改或重组全部或部分此类债务。视当时的经济情况而定，本公司可能会发现难以按具吸引力的条款修改或重组债务，或根本难以修改或重组债务。
我们使用利率互换来管理与借款相关的利息成本。循环信贷安排和利率互换下的借款目前以伦敦银行间同业拆借利率为基础，预计将从2024年开始逐步淘汰和取代。 未来基准利率的变化可能会影响公司的借贷成本和现金流，或者对冲的有效性，这可能会对净收入产生影响。
截至2022年12月31日，在我们7亿美元的循环信贷安排下，我们有大约2.61亿美元的额外借款能力。增加负债可能会增加上述与较高杠杆率相关的风险。此外，任何此类债务都可能包含比我们目前的贷款更具限制性的条款。
意义重大 与养老金和其他退休后福利(“OPEB”)成本和负债相关的关键估计和假设的变化可能会影响我们未来时期的收益和养老金缴费
我们养老金和其他退休后福利计划的费用或收入的确定涉及重大判断，特别是与我们的贴现率、长期资产回报率和其他精算假设有关的判断。 我们每年建立我们的贴现率假设，并每年审查是否改变我们的长期资产回报率假设。 这些估计数和精算假设可能会因经济、立法和/或人口概况的变化而发生重大变化。 这些变化可能会导致我们的养老金和OPEB费用和资金状况以及我们的现金贡献发生不利的变化，这可能会对我们的运营业绩产生负面影响。 此外，实际投资回报和我们的长期资产回报假设之间的差异将导致我们的养老金和OPEB费用、资金状况以及我们对计划的必要贡献发生变化。 我们根据我们的投资管理目标管理我们的计划资产，这些资产受到市场波动和其他条件的影响。 由于适用于养恤金计划的监管、会计和其他要求的变化，也可能出现差异。
本公司面临与保健相关的费用增加的风险
我们在很大程度上为一些员工和商业风险提供了自我保险，包括美国的医疗保健计划。在第三方精算师和服务提供商的协助下，所有这些方案下的损失都是根据对已报告索赔的最终责任估计和已发生但未报告的索赔估计而累计的。然而，由于未知因素，包括疾病的严重程度和未报告的事件数量，这些负债很难评估和估计。应计项目以已知事实和历史趋势为基础，管理层认为这类应计项目是足够的。该公司还保留止损保险单，以防止超过一定限额的灾难性索赔。如果实际结果与预期大不相同，我们的财务状况、经营结果和现金流可能会受到这些计划下的亏损以及未来更高的止损保费的重大影响。
税法的意外变化或承担额外的税务责任可能会影响我们未来的盈利能力
我们在美国和各种非美国司法管辖区都要缴纳所得税。 外国和国内税收法律、法规或政策的意外变化，或监管机构对其解释和应用，或面临额外的税收负债，可能会影响我们未来的盈利能力和现金流。我们的国内和国际纳税义务取决于这些司法管辖区之间的收入分配。我们未来的经营业绩可能会受到有效税率的变化的不利影响，这是由于不同法定税率国家的收益组合发生变化，以及公司总体盈利能力、税法和公认会计原则的变化造成的。
截至2022年12月31日，我们在各个税务管辖区的净营业亏损(NOL)约为5,010万美元。 我们利用NOL结转的能力可能会受到几个因素的不利影响，包括但不限于税收法规的重大变化和公司未来收益低于预期。
我们在许多司法管辖区接受不同税务机关的税务审计。这些司法管辖区的开放纳税年度大约从2014年到2022年。我们定期评估税务机关审查的潜在结果，以确定我们的所得税拨备是否充足。税务审计和对以前提交的纳税申报单或相关诉讼的审查结果以及对我们税务敞口的持续评估可能会对我们的财务业绩产生重大影响。
与我们的法律和监管环境相关的风险
该公司可能无法充分保护其专有技术，这将允许竞争对手或其他人利用其研发努力
专有商业秘密是我们每个细分市场竞争优势的来源。如果我们的商业秘密泄露给竞争对手，可能会对我们的竞争实力产生负面影响。我们采取措施保护这些秘密的机密性，包括维护雇佣和保密协议；维护旨在保护此类商业秘密的明确政策；教育我们的员工了解此类政策；明确识别受此类协议和政策约束的专有信息；以及严格执行此类协议和政策。尽管采取了这些措施，我们的员工、顾问和在正常业务过程中可能向其披露此类信息的第三方可能会违反其不披露此类信息的义务，我们可以获得的任何法律补救措施可能不足以补偿我们的损失。
公司面临法律诉讼和法律合规风险
我们面临着各种各样的法律诉讼。诉讼本质上是一个不可预测的过程，总是有可能出现意想不到的负面结果。任何时期的不利结果都可能对公司在该时期的经营业绩产生不利影响。
我们还面临各种法律合规风险。虽然我们相信我们已经采取了适当的风险管理和合规计划，但我们业务的全球性和多样性意味着法律合规风险将继续存在，相关的法律诉讼和其他意外情况可能会不时出现，其结果无法确切预测。如果不能成功解决与合规问题相关的任何法律诉讼，在任何时期都可能对我们的业绩产生不利影响。
我们的全球业务使我们面临许多有时相互冲突的法律和法规要求，违反这些法规可能会损害我们的业务
我们在反腐败、进出口管制、内容要求、贸易限制、关税、税收、制裁、移民、内部和披露控制义务、证券监管、ESG倡议、反竞争、反洗钱、数据隐私和保护、政府合规、工资和工时标准、雇佣和劳工关系以及人权等问题上受到众多、有时相互冲突的法律制度的约束。我们业务的全球性进一步增加了遵守的难度。
遵守不同的法律要求是昂贵、耗时和需要大量资源的。在我们的业务开展过程中违反这些规定中的一个或多个可能会导致对我们和/或我们的员工的巨额罚款、执法行动或刑事制裁，禁止开展业务并损害我们的声誉。在履行我们的义务时违反本条例
客户还可能导致重大金钱损失、罚款、执法行动和/或刑事起诉或制裁、不良宣传和其他声誉损害的责任，以及对我们有效履行合同义务的能力的限制，从而使我们面临客户的潜在索赔。由于我们开展业务的国家的法律制度发展程度不同，当地法律可能不够发达或提供足够明确的指导，可能不足以保护我们的权利。
特别是，在世界许多地区，包括我们开展业务和/或寻求扩张的国家，当地商界的做法可能不符合国际商业标准，可能违反反腐败法律或法规，包括美国《反海外腐败法》和英国《2010年反贿赂法》。公司提供并且所有员工必须参加有关公司商业道德标准和期望的定期培训活动。我们的员工、分包商、供应商和代理商、我们可能收购的任何公司及其员工、分包商、供应商和代理商，以及我们关联的其他第三方，可能采取违反旨在促进法律和法规合规或适用的反腐败法律或法规的政策或程序的行为。我们、我们的员工或任何这些第三方违反这些法律或法规的行为可能会使我们面临刑事或民事执法行动(无论我们是否参与或知道导致违规的行为)，包括罚款或处罚、返还利润以及暂停或取消工作资格，包括美国联邦合同，其中任何一项都可能对我们的业务产生实质性的不利影响，包括我们的运营结果和我们的声誉。
利益相关者日益增长的环境、社会和治理(ESG)期望、与气候变化相关的物理和过渡风险、新出现的ESG法规、合同要求和政策要求可能会对我们的市场前景、品牌和声誉、财务前景、资金成本、全球供应链和生产连续性构成风险，这些风险可能会影响我们实现长期业务目标的能力。环境和气候变化法律或法规的变化可能会对我们或我们的产品造成额外的运营限制和合规要求，需要在产品设计上进行新的或额外的投资，导致碳抵消投资或以其他方式对我们的业务和/或竞争地位产生负面影响。提高行业性能标准，提高美国和全球的可持续性披露要求，以及对制造和产品空气污染物排放，特别是温室气体(GHG)排放的要求，可能会导致成本或声誉风险增加，并可能限制我们以可接受的成本制造和/或营销某些产品的能力，甚至根本不能。气候变化的实际影响、不断增加的全球化学品限制和禁令以及水和废物要求可能会增加我们和我们的供应商的成本，并影响我们的生产连续性和数据设施。
法律和法规的变化也可能要求我们对经营方式进行重大且代价高昂的改变，或者可能征收额外的税收。这些变化可能会导致合同被终止，给我们带来更大的成本，或者可能对我们从政府客户那里获得未来工作的能力产生负面影响。
我们的公司注册证书、我们的章程和特拉华州法律中的某些条款可能会阻碍、推迟或阻止您认为有利的对我们的控制权变更，这也可能对我们A类普通股的价格产生不利影响
我们的公司注册证书、我们的章程和特拉华州法律中的某些条款可能会阻止、推迟或阻止涉及公司控制权变更的交易，即使这样做会使我们的股东受益。这些条款可能会推迟或阻止控制权的变更，并可能限制投资者未来可能愿意为我们的A类普通股支付的价格。
本公司注册证书授权本公司董事会在未经股东批准的情况下发行新系列优先股。根据创建的任何新系列的权利和条款，以及市场对该系列的反应，我们A类普通股的权利或价值可能会受到负面影响。例如，在符合适用法律的情况下，我们的董事会可以创建一系列优先股，拥有比我们现有普通股更高的投票权。我们董事会发行这一新系列优先股的能力也可能阻止或推迟第三方收购我们，即使这样做对我们的股东有利。
我们可能不会对普通股支付现金股息
我们目前的做法是对普通股支付现金股息。然而，我们不能保证未来我们会以过去的数额支付红利，或者根本不会。本公司董事会可自行决定更改未来股息支付的时间和金额，或取消未来股息的支付，而无需事先通知我们的股东。我们支付股息的能力将取决于许多因素，包括我们的财务状况和流动性、经营结果、法律要求、我们当前和未来信贷安排的条款可能施加的限制以及其他债务义务，以及我们认为相关的其他因素。
我们的董事会。例如，我们有大量的债务，虽然我们认为我们从运营中产生了足够的现金，并有足够的借款能力来支付维持和增长业务所需的资本支出，但我们现金产生的任何减少都可能导致更高的杠杆率。更高的杠杆率可能会阻碍我们对业务进行收购、资本支出或其他投资、支付股息或抵御商业和经济衰退的能力。
未来，我们还可能签订其他信贷协议或其他借款安排，或发行债务证券，在每一种情况下，都会限制或限制我们支付普通股现金股息的能力。此外，由于我们很大一部分现金来自子公司的运营，我们支付股息的能力在一定程度上取决于我们的子公司--其中一些位于美国以外--向我们进行分配的能力。此类分配将取决于它们的经营业绩、现金需求和财务状况，以及我们将非美国子公司持有的现金汇回国内的能力。我们股息水平的任何变化或暂停支付都可能对我们普通股的市场价格产生不利影响。
如果证券或行业分析师不发表关于我们业务的研究报告，或发表不准确或不利的研究报告，我们的股价和交易量可能会下降。
我们A类普通股的交易市场在一定程度上取决于证券或行业分析师发布的关于我们或我们业务的研究和报告。如果跟踪我们的一位或多位分析师下调了我们的A类普通股评级，或者发表了关于我们业务的不准确或不利的研究报告，我们的股价可能会下跌。如果这些分析师中的一位或多位停止对我们的报道或未能定期发布有关我们的报告，对我们A类普通股的需求可能会减少，这可能会导致我们的股价和交易量下降。
我们或我们现有股东未来出售股份可能会导致我们的股价下跌。
在公开市场上出售大量我们的普通股，或认为这些出售可能发生，可能会导致我们普通股的市场价格下降，或者可能使我们在未来以我们认为合适的时间和价格出售股权证券变得更加困难。
截至2023年2月17日，我们有3110万股A类普通股已发行，没有B类普通股已发行。此外，A类普通股可在行使已发行股票期权或授予已发行股票奖励时发行，根据我们的股权补偿计划，某些股票将保留用于未来发行。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
我们的主要制造工厂位于巴西、加拿大、中国、法国、德国、意大利、墨西哥、韩国、瑞典、英国和美国。我们在美国的运营设施总面积约为200万平方英尺，其中110万平方英尺是自有的，90万平方英尺是租赁的。我们位于美国以外的设施占地约350万平方英尺，其中300万平方英尺是自有的，50万平方英尺是租赁的。我们认为这些设施状况良好，适合我们的用途。与这些设施相关的能力足以满足到2023年所需和预期的生产水平。
项目3.法律程序
上述资料载于合并财务报表附注21，列于本表格10-K第8项之下。
项目4.矿山安全披露
没有。
第II部
项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们有两类普通股，A类普通股和B类普通股，每种普通股的面值为0.001美元，具有同等的清算权。我们的A类普通股主要在纽约证券交易所交易，交易代码为AIN。根据Broadbridge的数据，截至2022年12月31日，我们A类普通股的受益所有者超过20,000人，其中包括通过我们的401(K)固定缴款计划拥有股份的员工。我们的B类普通股不公开交易。截至2022年12月31日，没有流通股B类股。每一类股票的股息都是一样的。我们的现金股利以及A类普通股的每股价格如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至的季度 | | 3月31日 | | 6月30日 | | 9月30日 | | 12月31日 |
| 2022 | | | | | | | | |
每股现金股息 | | $ | 0.21 | | | $ | 0.21 | | | $ | 0.21 | | | $ | 0.25 | |
A类普通股价格： | | | | | | | | |
高 | | $ | 91.25 | | | $ | 87.91 | | | $ | 97.20 | | | $ | 104.34 | |
低 | | $ | 80.84 | | | $ | 75.94 | | | $ | 77.50 | | | $ | 81.62 | |
| 2021 | | | | | | | | |
每股现金股息 | | $ | 0.20 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.20 | | | $ | 0.21 | |
A类普通股价格： | | | | | | | | |
高 | | $ | 88.01 | | | $ | 92.26 | | | $ | 88.88 | | | $ | 89.92 | |
低 | | $ | 69.52 | | | $ | 81.80 | | | $ | 75.13 | | | $ | 79.31 | |
下图将奥尔巴尼国际公司普通股持有者5年的累计总回报与罗素2000指数和定制同行组中18家公司的累计总回报率相匹配，这18家公司是：Barnes Group Inc.、BWX Technologies Inc.、Curtiss-Wright Corp、EnPro Industries Inc.、Esco Technologies Inc.、Franklin Electric Co Inc.、Graco Inc.、Heico Corp、Hexel Corp、Kadant Inc.、Kaman Corp、Merly Systems Inc.、Nordson Corp、Spx Technologies Inc.、Teledyne Technologies Inc.、TriMas Corp、Triumph Group Inc.和Woodward Inc.在每个指数中，以及在同行组(包括股息的再投资)中，2017年12月31日为100美元，并跟踪到2022年12月31日。
五年累计总回报比较*
*于17/12/31投资100美元于股票或指数，包括股息再投资。
版权所有©2023罗素投资集团。版权所有。
截至12月31日的财年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日， | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
奥尔巴尼国际公司 | | 100.00 | | 102.66 | | 126.05 | | 123.64 | | 150.38 | | 169.27 |
罗素2000 | | 100.00 | | 88.99 | | 111.70 | | 134.00 | | 153.85 | | 122.41 |
同级组 | | 100.00 | | 91.25 | | 124.78 | | 133.75 | | 158.91 | | 150.66 |
此图中包含的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。
综合财务报表附注17说明了对股息和其他分配的限制，该附注列在本表格10-K第8项下。
根据股权补偿计划授权发行的证券的披露包括在本表格10-K第12项下。
发行人于截至2022年12月31日止年度内购买股票证券
| | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | 购买的股份总数 | 每股平均支付价格 | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 | 大约根据该计划可能购买的股票的美元价值(以千为单位) |
| 2022年1月1日至1月31日 | 140,879 | | $ | 85.24 | | 140,879 | | $ | 163,722 | |
| 2022年2月1日至2月28日 | 145,164 | | 86.29 | | 145,164 | | 151,244 | |
| 2022年3月1日至3月31日 | 228,643 | | 85.51 | 228,643 | | 131,688 | |
| 2022年4月1日至4月30日 | 236,091 | | 82.21 | 236,091 | | 112,418 | |
| May 1 to May 31, 2022 | 271,940 | | 80.98 | 271,940 | | 90,561 | |
| 2022年6月1日至6月30日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年7月1日至7月31日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年8月1日至8月31日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年9月1日至9月30日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年10月1日至10月31日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年11月1日至11月30日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 2022年12月1日至12月31日 | — | | — | | — | | 90,561 | |
| 总计 | 1,022,717 | | | 1,022,717 | | 90,561 | |
2021年，公司董事会授权公司通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式回购至多2亿美元的股份，并决定回购的价格、时间和金额。该计划并不要求本公司收购任何特定数额的普通股，本公司可随时酌情决定暂停或终止本计划。股票回购计划没有到期日。任何股份回购的时间和金额将基于公司的流动性、一般业务和市场状况、债务契约限制和其他因素，包括替代投资机会和资本结构。该公司总共回购了1,308,003股股票，总成本为1.094亿美元，其中1022,717股于2022年以8510万美元回购，285,286股于2021年以2430万美元回购。
项目6.选定的财务数据
以下精选的历史财务数据摘自本公司第8项合并财务报表。这些数据应与这些财务报表以及第7项管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析一并阅读。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千为单位，每股除外) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| 操作摘要 | | | | | |
| 净销售额(3)(4) | $ | 1,034,887 | | $ | 929,240 | | $ | 900,610 | | $ | 1,054,132 | | $ | 982,479 | |
| 销货成本(3)(4)(5) | 645,105 | | 550,849 | | 529,538 | | 656,431 | | 632,730 | |
| 重组和其他(6) | 106 | | 1,331 | | 5,736 | | 2,905 | | 15,570 | |
| 营业收入/(亏损)(1)(3)(5) | 181,022 | | 178,011 | | 166,080 | | 193,576 | | 137,408 | |
| 利息支出，净额 | 14,000 | | 14,891 | | 13,584 | | 16,921 | | 18,124 | |
| 持续经营收入 | 96,508 | | 118,768 | | 97,243 | | 133,383 | | 83,019 | |
| 公司应占净收益 | 95,762 | | 118,478 | | 98,589 | | 132,398 | | 82,891 | |
| 公司股东应占每股收益-基本 | 3.06 | | 3.66 | | 3.05 | | 4.10 | | 2.57 | |
| 公司股东应占每股收益-摊薄 | 3.04 | | 3.65 | | 3.05 | | 4.10 | | 2.57 | |
| 宣布的每股股息 | 0.88 | | 0.81 | | 0.77 | | 0.73 | | 0.69 | |
| 加权平均流通股数--基本 | 31,339 | | 32,348 | | 32,329 | | 32,296 | | 32,252 | |
| 资本支出，包括软件 | 96,348 | | 53,699 | | 42,390 | | 67,955 | | 82,886 | |
| 财务状况 | | | | | |
| 现金 | $ | 291,776 | | $ | 302,036 | | $ | 241,316 | | $ | 195,540 | | $ | 197,755 | |
| 财产、厂房和设备，净额(2)(3) | 445,658 | | 436,417 | | 448,554 | | 466,462 | | 462,055 | |
| Total assets (1) (2) (3) (4) | 1,642,255 | | 1,556,064 | | 1,549,936 | | 1,474,368 | | 1,417,992 | |
| 流动负债(2)(3) | 211,316 | | 208,166 | | 190,863 | | 202,719 | | 189,306 | |
| 长期债务(2) | 439,000 | | 350,000 | | 398,000 | | 424,009 | | 523,707 | |
| 非流动负债总额(2)(3) | 563,396 | | 470,293 | | 539,208 | | 568,960 | | 620,406 | |
| 总负债(2)(3)(4) | 774,712 | | 678,459 | | 730,071 | | 771,679 | | 809,712 | |
| 总股本(1)(2)(4) | 867,543 | | 877,605 | | 819,865 | | 702,689 | | 608,280 | |
(1)2020年，我们采用了ASC 326的规定，当前预期信贷损失(CECL)，使用
改进的回溯(或累积影响)过渡方法。根据这一过渡方法，2020年前的期间没有重述，最初应用新标准的累积影响被记录为对2020年1月1日留存收益的调整。
(2)2019年，我们采用了ASC 842《租赁》的规定，使用了修改后的追溯(或累计)
效果)过渡的方法。根据这一过渡方法，2019年之前的期间没有重报，
最初适用新标准的累积影响被记录为对保留标准的调整
截至2019年1月1日的收益。
(3)于2019年，我们以净现金3,630万美元收购CirComp GmbH的流通股，其中包括
大约550万美元的延期付款。
(4)2018年，我们采用了ASC 606《与客户的合同收入》的规定，使用了修改后的
过渡期的追溯(或累积影响)方法。根据这一过渡方法，2018年前的期间
没有被重述，最初应用新标准的累积效果被记录为
调整至2018年1月1日的留存收益。
(5)2018年，我们通过了ASU 2017-07《补偿-退休福利：改善
定期养恤金净成本和退休后定期福利净成本的列报“。此更新导致
一些养恤金费用在综合损益表的不同项目中列报。AS
根据这一更新的要求，我们对2018年前的养老金成本进行了重新分类。
(6)2018年至2022年期间，我们记录了与组织变革相关的重组费用
和降低成本的举措。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析》(以下简称《MD&A》)旨在帮助读者了解公司的经营成果和财务状况。MD&A是对我们的合并财务报表及其附注的补充，并应与本表格10-K第8项下的附注一并阅读。
MD&A一般讨论2022年和2021年的项目，以及2022年和2021年的同比比较。未包括在本10-K表中的2020年的讨论项目以及2021年与2020年的同比比较，可以在公司2022年2月25日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的财年10-K表年度报告中的“管理层对财务状况和结果或经营的讨论和分析”中找到，通过引用并入本文。
营商环境概述及趋势
我们的可报告部门，机器服装(“MC”)和奥尔巴尼工程复合材料(“AEC”)利用了同样先进的纺织品和材料加工能力，并基于基于这些核心能力的基于产品的优势进行竞争。
MC部门是公司建立已久的核心业务，也是现金的主要来源。虽然该公司在传统市场上受到了有据可查的出版物等级下降的负面影响，但由于包装和纸巾等级的需求增长，以及亚洲和南美洲纸张消费和生产的扩大，出现了一些抵消效应。我们感觉我们在关键市场处于有利地位，在成长型市场拥有高质量、低成本的生产，在成熟市场拥有显著较低的固定成本，在新产品开发、技术产品支持和制造技术方面继续保持优势。我们产品的一些销售市场预计增长水平较低，我们在所有市场都面临定价压力。尽管收入面临这些市场压力，MC业务仍有潜力在未来保持稳定的收益。MC一直是现金的重要来源，我们寻求保持这项业务的现金创造潜力，方法是保持我们通过持续专注于成本削减计划而实现的低成本，并通过使用我们差异化的、技术上优越的产品来激烈竞争，以降低客户的总运营成本并提高他们的纸张质量。
AEC部门为公司提供了显著的长期增长潜力。我们的战略是通过将我们的专有3D编织技术以及我们的非3D技术能力集中在高价值航空航天(商业和国防)应用上来实现增长，同时在我们的增长计划组合中取得成功。AEC(包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我们的客户Safran Group拥有10%的非控股权益)为航空航天行业的许多客户提供服务。AEC最大的航空航天客户是赛峰集团(“赛峰”)，通过ASC对赛峰的销售额(主要包括CFM Leap发动机的风扇叶片和机壳)约占该公司2022年综合净销售额的16%。AEC还通过ASC为GE9X发动机提供3D编织复合材料风扇外壳。AEC目前的非3D项目组合包括CH-53K直升机的部件、F-35的部件、洛克希德·马丁公司JASSM空对地导弹的弹体、波音787的机身部件以及波音7系列飞机的真空废气罐。AEC正在积极从事研究，以开发商用和国防飞机发动机和机身市场的新应用。2022年，约46%的AEC销售额与美国政府合同或计划有关。
综合经营成果
净销售额
下表按业务部门汇总了我们的净销售额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
机器布料 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 425,426 | | | 310,225 | | | 327,655 | |
总计 | | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
更改百分比 | | 11.4 | % | | 3.2 | % | | -14.6 | % |
与2021年相比，货币换算率的变化导致2022年净销售额减少2850万美元(占净销售额的3%)，原因是欧元走弱。
剔除货币换算率变化的影响：与2021年相比，综合净销售额增长14.4%，MC的净销售额增长1.8%，这是由于包装、纸浆和纸巾等级的销售增加，AEC在2022年经历了显著增长，净销售额增长39.6%，主要受CH-53K和LEAP计划的推动。
积压
截至2022年12月31日，MC部门的积压金额为1.72亿美元，2021年12月31日为1.9亿美元。截至2022年12月31日，AEC部门的积压订单增加到4.14亿美元，而2021年12月31日为3.47亿美元。AEC积压订单的增加主要是由于对CH-53K计划的需求增加。所有MC的积压订单和大约65%的AEC积压订单预计将在未来12个月内开具发票。
毛利
下表汇总了按业务细分划分的毛利润： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
机器布料 | | $ | 312,285 | | | $ | 322,457 | | | $ | 301,144 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 77,497 | | | 55,934 | | | 69,928 | |
总计 | | $ | 389,782 | | | $ | 378,391 | | | $ | 371,072 | |
净销售额的百分比 | | 37.7 | % | | 40.7 | % | | 41.2 | % |
与2021年相比，2022年毛利润的增长主要是由于AEC净销售额的增加。毛利润占销售额的百分比：
•在MC，由于投入成本增加，MC从2021年的52.1%下降到2022年的51.2%
•在AEC，与前一年基本一致，从2021年的18.0%上升到2022年的18.2%
销售、技术、一般和研究(STG&R)
销售、技术、一般和研究(STG&R)费用包括销售、一般、行政、技术、产品工程和研究费用。
下表按业务细分汇总了STG&R： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
机器布料 | | $ | 105,979 | | | $ | 105,602 | | | $ | 107,594 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 45,918 | | | 39,742 | | | 35,571 | |
公司费用 | | 56,757 | | | 53,705 | | | 56,091 | |
总计 | | $ | 208,654 | | | $ | 199,049 | | | $ | 199,256 | |
净销售额的百分比 | | 20.2 | % | | 21.4 | % | | 22.1 | % |
与2021年相比，合并的STG&R费用增加了5%，但占净销售额的比例较小。
•在MC，STG&R与前一年基本保持一致。
•在AEC，与业务开发活动投资有关的销售和一般费用增加了370万美元，与新技术和增强能力投资有关的研究费用增加了250万美元。
研究与开发
下表是上述STG&R表的子集，按业务部门汇总了与内部资助的研发相关的费用： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
机器布料 | | $ | 16,060 | | | $ | 16,710 | | | $ | 15,922 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 15,353 | | | 12,891 | | | 9,828 | |
总计 | | $ | 31,413 | | | $ | 29,601 | | | $ | 25,750 | |
重组
除了上述影响毛利和STG&R费用的项目外，营业收入还受到重组费用净额的影响，这在本年度和上一年都是微不足道的，主要与前几年采取的重组行动的结束有关。有关我们重组费用的更多信息，请参阅本表格10-K第8项下的合并财务报表附注5。
营业收入
下表按业务部门汇总营业收入/(亏损)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
机器布料 | | $ | 206,214 | | | $ | 215,654 | | | $ | 190,805 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 31,579 | | | 16,160 | | | 31,536 | |
公司费用 | | (56,771) | | | (53,803) | | | (56,261) | |
总计 | | $ | 181,022 | | | $ | 178,011 | | | $ | 166,080 | |
其他收入项目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利息支出，净额 | | $ | 14,000 | | | $ | 14,891 | | | $ | 13,584 | |
| 养老金结算费 | | 49,128 | | | — | | | — | |
| AMJP助学金 | | — | | | (5,832) | | | — | |
其他(收入)/支出，净额 | | (14,086) | | | 3,021 | | | 13,422 | |
所得税费用 | | 35,472 | | | 47,163 | | | 41,831 | |
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) | | 746 | | | 290 | | | (1,346) | |
利息支出
利息支出净额比上一年有所下降，这是因为现金和现金等价物的利息收入增加，以及第四季度融资租赁的利息支出减少。有关借款和利率的进一步讨论，请参阅营运资金、流动性和资本结构部分。
养老金结算费
2022年第三季度，该公司采取行动了结在美国的某些养老金计划债务，导致费用总计4910万美元。前一年没有发生类似的费用。更多信息见合并财务报表附注4。
AMJP助学金
在2021年第三季度，根据美国运输部的美国救援计划，该公司获得了580万美元的航空制造业就业保护计划(AMJP)赠款。2022年期间没有颁发过这样的奖项。更多信息见合并财务报表附注1。
其他(收入)/支出，净额
2022年，其他(收入)/支出净额包括与非职能货币余额重估有关的收益1000万美元，而2021年的收益为120万美元，这主要是由于欧元在整个2022年期间走弱造成的。同样在2022年，该公司通过出售公司未来不迫切需要保留的IP地址获得了340万美元的收益。在过去的两年里，没有类似的增长。
所得税
影响2022年、2021年和2020年实际税率的重要项目如下(百分比反映每一项目对所得税前收入的影响)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (除百分比外，以千为单位) | | 税额 | | % | | 税额 | | % | | 税额 | | % |
| | | | | | | | | | | | |
| 持续业务(不包括离散项目) | | $ | 40,497 | | | 30.7% | | $ | 50,045 | | | 30.2% | | $ | 39,544 | | | 28.4% |
| | | | | | | | | | | | |
| 不确定税收状况的变化 | | (780) | | | (0.6) | | 232 | | | 0.1 | | 252 | | | 0.2 |
| 修订报税表的影响 | | (98) | | | (0.1) | | (2,098) | | | (1.2) | | 500 | | | 0.3 |
| 不可抵扣汇兑损失对公司间贷款的税收效应 | | — | | | — | | — | | | — | | 3,801 | | | 2.7 |
| 期初估价免税额的变动 | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — |
| 年初估值免税额拨备/调整 | | (802) | | | (0.6) | | 957 | | | 0.6 | | 168 | | | 0.1 |
| 上一年度估计税额的实数 | | (1,436) | | | (1.1) | | (1,584) | | | (1.0) | | (2,420) | | | (1.8) |
| 制定税法和税率调整 | | (587) | | | (0.4) | | 352 | | | 0.2 | | — | | | — |
| 美国养老金计划和利率互换结算-释放剩余税收效应 | | (4,926) | | | (3.8) | | — | | | — | | — | | | — |
| 外国对增量收益汇回的扣缴 | | 1,518 | | | 1.2 | | — | | | — | | — | | | — |
| GILTI下高税收排除的非选择性影响* | | 1,723 | | | 1.3 | | — | | | — | | — | | | — |
| 其他税收调整 | | 363 | | | 0.3 | | (741) | | | (0.5) | | (14) | | | 0.2 |
| | | | | | | | | | | | |
| 实际税率 | | $ | 35,472 | | | 26.9% | | $ | 47,163 | | | 28.4% | | $ | 41,831 | | | 30.1% |
| | | | | | | | | | | | |
*全球无形低税收入 | | | | | | | | | | | | |
我们的税务筹划举措包括将更多收入汇回美国，并在短期内管理总体现金税。这些举措导致了离散的调整，提高了我们2022年的有效税率，但部分被上一年估计税收的真实上升以及由于我们的美国养老金计划和利率掉期结算而释放的剩余税收影响所抵消。
有关所得税的更多信息，见合并报表第8项附注7。
细分市场的运营结果
机器服装细分市场
机器服装是我们的主要业务部门，在2022年占我们综合收入的59%。MC产品主要由纸和纸板制造商购买。我们相信，我们在这些市场中处于有利地位，在成长型市场拥有高质量、低成本的生产，在成熟市场拥有显著较低的固定成本，在新产品开发、技术产品支持和制造技术方面继续保持优势。造纸机服装的最新技术进步在提高客户造纸效率的同时，也延长了我们许多产品的使用寿命，并对造纸机服装的整体需求产生了不利影响。此外，我们在所有市场都面临定价压力。
该公司的制造和产品平台使我们能够很好地满足这些跨越产品等级和地理区域的不断变化的需求。我们应对这些挑战的战略仍然是扩大市场份额
通过不断提高生产率来抵消通货膨胀的影响，同时保持我们的制造足迹，使之与全球需求保持一致。
对运作的检讨
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| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
与上一年相比变化百分比 | | -1.5 | % | | 8.0 | % | | -4.7 | % |
毛利 | | 312,285 | | | 322,457 | | | 301,144 | |
净销售额的百分比 | | 51.2 | % | | 52.1 | % | | 52.6 | % |
STG&R费用 | | 105,979 | | | 105,602 | | | 107,594 | |
营业收入 | | 206,214 | | | 215,654 | | | 190,805 | |
净销售额
净销售额下降1.5%。在欧元走弱的推动下，货币换算率的变化导致2022年的销售额比2021年减少了2080万美元。剔除货币换算率变化的影响，MC的净销售额比2021年增长1.8%，这是由包装、纸浆和纸巾等级的销售增长推动的。
毛利
MC毛利下降的主要原因是货币换算率的变化，主要是欧元走弱，以及投入成本的增加，导致毛利率从2021年的52.1%下降到2022年的51.2%。
营业收入
营业收入减少主要是由于毛利减少所致。STG&R费用与前一年基本持平。
奥尔巴尼工程复合材料细分市场
奥尔巴尼工程复合材料(“AEC”)部门为商业和国防航空航天行业的客户提供高度工程化的先进复合材料结构。该部门包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我们的客户赛峰集团拥有10%的非控股权益， 通过ASC，AEC是LEAP计划的独家供应商，根据长期供应合同，先进的复合材料风扇叶片和风扇机箱。Leap发动机用于空客A320neo、波音737 Max和中国商飞919飞机。AEC最大的航空客户是赛峰，对赛峰的销售额(主要包括CFM Leap发动机的风扇叶片和机壳)约占该公司2022年综合净销售额的16%。AEC的其他重要项目包括西科斯基CH-53K、F-35、JASSM和波音787项目。AEC还为波音7系列项目提供真空废气罐，为F-35上的劳斯莱斯升降风扇提供特殊部件，以及GE9X发动机的风扇外壳。2022年，约46%的AEC销售额与美国政府合同或计划有关。
对运作的检讨
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| | (除百分比外，以千为单位) |
| 截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | | $ | 425,426 | | | $ | 310,225 | | | $ | 327,655 | |
与上一年相比变化百分比 | | 37.1 | % | | -5.3 | % | | -27.7 | % |
毛利 | | 77,497 | | | 55,934 | | | 69,928 | |
净销售额的百分比 | | 18.2 | % | | 18.0 | % | | 21.3 | % |
STG&R费用 | | 45,918 | | | 39,742 | | | 35,571 | |
营业收入/(亏损) | | 31,579 | | | 16,160 | | | 31,536 | |
净销售额
AEC在2022年经历了显著的增长，净销售额增加了约1.15亿美元，这主要得益于CH-53K和LEAP计划。剔除货币换算率变化的影响，净销售额增长39.6%。
AEC与某些客户签订了合同，包括LEAP项目的合同，其中收入由成本加费用协议确定。根据这些安排获得的收入约占2022年和2021年部门收入的40%。Leap发动机目前用于空客A320neo、波音737 Max和中国商飞919飞机。
此外，AEC还签订了销售价格固定的长期合同。在对这些合同进行会计核算时，我们估计合同完成时的预期利润率，并采用成本比成本法按比例确认合同期间的利润份额。预计合同盈利能力的变化将在发生变化时影响收入和毛利，这可能对任何报告期的收入和毛利产生重大有利或不利影响。对于有预期损失的合同，估计剩余损失的全部金额的准备金从知道损失的期间的收入中计入。合同损失的确定考虑了所有直接和间接合同成本，不包括任何销售、一般或行政成本分摊，这些成本被视为期间费用。项目的预期损失包括可能行使的合同期权的损失，不包括经常跟随的有利可图的期权。
毛利
毛利润的增长主要是由于CH-53K和LEAP计划的增长导致净销售额增加。毛利率与上一年基本持平。
营业收入/(亏损)
营业收入同比几乎翻了一番，2022年增加了1540万美元，这主要是由于如上所述毛利润的增加，但与业务开发活动投资有关的销售和一般费用增加370万美元，以及与新技术和增强能力投资有关的研究费用增加250万美元部分抵消了这一增长。
营运资本、流动性与资本结构
营运资金
授予造纸业和其他机器服装客户的付款条件反映了普遍的竞争做法。条款因产品、竞争条件和运营国家/地区而异。在一些市场，客户协议要求我们保持大量的成品库存，以确保我们的产品持续可用。
除了供应纸张、纸板和纸巾公司外，MC部门还是非织造布(包括尿布、个人护理和家用纸巾等产品的制造)、建筑产品以及制革和纺织行业的领先供应商。这些非造纸行业拥有广泛的客户，市场从工业应用到消费产品都有不同。AEC部门主要通过发动机和机身应用为商业和国防航空航天市场的客户提供服务。AEC的营运资本水平在过去几年里随着该部门的增长而大幅上升。
在MC部分，农历新年、夏季和年底通常是我们的一些客户产量较低的时期，这在过去导致了销售和订单的季节性变化。近年来，整个供应链更短的订单周期和更低的库存水平已经成为季度销售额的一个更重要的因素。这些综合因素对任何季度的影响都很难预测，可能会使季度比较的意义不如年度比较。虽然季节性通常不是奥尔巴尼工程复合材料部门的一个重要因素，但管理LEAP计划的供应协议的商业条款导致了近年来第四季度的销售波动。
现金流摘要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
截至12月31日止年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | | $ | 96,508 | | | $ | 118,768 | | | $ | 97,243 | |
折旧及摊销 | | 69,049 | | | 74,255 | | | 72,705 | |
营运资金的变动(a) | | (63,478) | | | 16,488 | | | (60,727) | |
长期负债、递延税项和其他抵免的变化 | | (18,629) | | | (1,532) | | | 8,664 | |
| 养恤金结算费用的非现金部分 | | 42,657 | | | — | | | 411 | |
其他经营事项 | | 2,107 | | | 9,496 | | | 21,957 | |
经营活动提供的净现金 | | 128,214 | | | 217,475 | | | 140,253 | |
用于投资活动的现金净额 | | (96,348) | | | (53,699) | | | (42,390) | |
| 用于融资活动的现金净额 | | (23,652) | | | (99,635) | | | (60,669) | |
汇率变动对现金流的影响 | | (18,474) | | | (3,421) | | | 8,582 | |
增加/(减少)现金和现金等价物 | | (10,260) | | | 60,720 | | | 45,776 | |
年初现金及现金等价物 | | 302,036 | | | 241,316 | | | 195,540 | |
年终现金及现金等价物 | | $ | 291,776 | | | $ | 302,036 | | | $ | 241,316 | |
_________________________
(a)包括应收账款、合同资产、库存、应付账款和应计负债。
2022年，经营活动提供的净现金为1.282亿美元，而去年同期为2.175亿美元。业务活动提供的现金净额减少的主要原因如下。2021年，AEC在应收账款和合同资产中产生了营运资金现金流入(由于全年交付了大量LEAP部件)，而在2022年，AEC在准备执行其扩大的CH-53K工作范围时投资了营运资金。“公司”(The Company)2022年因终止美国养恤金计划而向该计划缴款约1,260万美元(见合并财务报表附注4中的讨论)。此外，与2021年同期相比，2022年期间客户和供应商发票支付的时间以及奖励补偿支出增加，导致经营活动提供的现金净额减少。
我们战略性地部署我们的现金，重点投资于我们的业务和新技术，为我们的客户提供增强的能力，增加股东价值，并使我们自己定位于在新的商业机会出现时利用它们。基于这样的战略，我们继续通过资本支出、研发以及在适当的情况下选择性的业务收购，对我们的业务和技术进行投资。2022年和2021年，我们的资本支出总额分别为9630万美元和5370万美元，包括持续项目和寻求回报的项目。在最近的过去，我们的资本支出的一部分包括提高运营生产率的投资，以及对能源和资源效率产生重大影响的投资。
2022年用于融资活动的净现金为2370万美元，而2021年为9960万美元，这是由于本年度部分用于股票回购的借款增加所致。
流动性与资本结构
我们主要通过运营和借款产生的现金为我们的业务活动提供资金，主要是通过我们的循环信贷协议，如下所述。我们在美国以外的子公司也可以与当地银行保持营运资金额度，但在这种当地融资机制下的借款往往微不足道。
根据我们的7亿美元无担保信贷协议，截至2022年12月31日，未偿还借款为4.39亿美元。我们相信，根据我们的信贷协议，来自运营和可用性的现金流将足以满足我们未来12个月的运营和业务需求。截至2022年12月31日，我们的现金和现金等价物为2.92亿美元，根据我们的信贷协议可用金额为2.61亿美元，总流动资金约为5.53亿美元。关于循环信贷协议的更多信息，见合并财务报表附注13。
截至2022年12月31日，我们的现金和现金等价物总额中有2.732亿美元由非美国子公司持有。未计入目标的公司境外业务累计未分配收益
遣返美国的金额超过201美元m2022年12月31日将达到10亿美元，并打算无限期地投资于海外业务。我们的现金规划战略包括从我们子公司运营的某些国家/地区将超过营运资金要求的当前收益汇回国内。虽然我们迄今在这方面的努力取得了成功，但不能保证我们将来能够以符合成本效益的方式将资金汇回国内。从某些司法管辖区汇回这类现金还可能导致额外的预扣税。
我们还通过分红和股票回购将现金返还给股东。2022年，根据董事会于2021年10月批准的2亿美元股票回购计划，我们支付了2650万美元的股息，并回购了100万股A类普通股，成本为8500万美元。
截至2022年12月31日，我们没有表外安排。我们有偿还债务的合同承诺，根据租赁支付款项，为我们的养老金和退休后计划缴费，并履行与购买商品和服务、所得税、补偿计划以及适用的利率互换协议相关的义务。我们估计，截至2022年12月31日，这些合同承诺的金额约为5.88亿美元，其中我们预计将在明年支付4400万美元。这样的承诺并不代表我们未来所有的现金需求，这些需求将根据未来的需求而变化。
关键会计政策和估算
有关我们会计政策的讨论，请参阅合并财务报表附注1。按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表，要求管理层作出直接影响合并财务报表所报告金额的假设和估计。这些假设中的每一个都会受到这些假设或判断的不确定性和变化的影响，这些不确定性和变化可能会影响我们的运营结果。除第8项所述的会计政策外，财务报表金额和披露还受到市场因素、判断和估计的重大影响，如下所述。
收入确认
与机器服装部门客户的合同有各种条款，这些条款可能会影响收入确认的时间点。密切监测合同条款，以确保在适当时期确认收入。
根据长期合同提供的产品和服务占奥尔巴尼工程复合材料部门销售额的很大一部分。AEC最大的收入来源是根据成本加费用协议签订的LEAP合同。费用是根据我们在实现某些成本目标方面的成功而变化的。随着时间的推移，收入会随着成本的增加而确认。根据本合同，在确定适用的合同成本和待确认的收入金额时需要做出重大判断。
我们也有固定价格的长期合同，我们使用完工百分比(已发生成本占总估计成本的百分比)方法。这种方法需要很大的判断和估计，如果基本情况发生变化，这可能会有很大不同。当需要对估计的合同收入或成本进行调整时，与先前估计的任何变化都包括在发生变化的期间的收益中。
AEC拥有长期的航空航天合同，根据合同分为两个阶段：设计和测试生产部件的阶段和供应生产部件的阶段。在设计和测试阶段，我们执行生产前或非重复的工程服务，这些服务通常被视为履行活动，而不是履行义务。产生资源的履行活动将在未来用于履行履约义务，并有望收回，在其他资产中资本化。资本化成本摊销至资产预期对未来现金流贡献的期间内出售的货物成本，包括预期更新期间。累计资本化成本在确定无法收回时予以注销。
对于有预期损失的合同，估计剩余损失的全部金额的准备金从知道损失的期间的收入中计入。合同损失准备金包括可能行使的合同期权，不包括任何预期随后可能产生的有利可图的期权。合同损失的确定考虑了所有直接和间接合同成本，不包括任何销售、一般或行政成本，这些成本被视为期间费用。我们被要求将我们对合同价值的估计限制在具有法律效力的合同期限内。虽然包括预期续订在内的某些合同在计划有效期内有望盈利，但我们对合同收入和成本的估计仅限于可强制执行的权利和义务的估计价值，不包括预期续订。在某些情况下，合同期可能在合同开始时产生损失合同规定。
养恤金和退休后负债
我们发起了几个养老金和退休后福利计划。我们在这些固定福利计划下的负债是使用涉及几个精算假设的方法确定的，其中最重要的是贴现率、医疗保健成本通货膨胀率和计划资产的长期回报率。我们每年审查我们的精算假设，并在适当的时候对这些假设进行修改。
贴现率选择
我们通过将每个计划的现金流分别与高质量零息债券的收益率进行匹配，选择贴现率来衡量确定的福利计划下的债务。我们使用Rate：Link 60-90型号(“Rate Link”)。我们相信，用于确定Rate Link的预计现金流能够很好地反映我们计划下的固定福利支付的时间和金额，并且Rate Link没有做出任何调整。
衡量我们的退休后福利义务需要使用几个关于将影响未来福利支付金额和时间的因素的假设。假定的医疗费用趋势率是衡量退休后福利义务的最关键估计数。保健费用趋势率的变化对报告的保健福利债务数额有重大影响。
计划资产的长期回报率假设
我们对计划资产的预期长期回报率来自我们的资产配置策略和个别资产类别的预期未来长期表现。我们的分析考虑了最近的计划业绩和历史回报；然而，这些假设主要是基于长期的预期回报率。我们的固定收益养老金计划的加权平均长期计划资产回报率为2022年的3.2%。
根据精算师及其他相关来源提供的资料，本公司相信用以估计退休金及退休后福利的开支、资产及负债的假设是合理的；然而，该等假设的改变可能会影响本公司的财务状况、经营业绩或现金流。
所得税
我们定期评估递延税项资产预期通过拨回现有暂时性差异及/或未来应纳税所得额而变现的可能性。在我们认为递延税项资产更有可能无法变现的情况下，建立估值拨备。估值拨备的金额是基于我们对我们实现递延税项资产能力的最佳估计。
商誉与无形资产
商誉不摊销，但至少每年进行减值测试。估计报告单位的公允价值需要使用估计和重大判断，包括但不限于收入增长率、营业利润率、贴现率和未来市场状况。这些判断和估计有可能在未来时期发生变化。
在企业收购中获得的无形资产的公允价值的确定受到许多估计和假设的影响。这些估计和假设包括特许权使用费、贴现率和使用寿命。当事件和环境变化显示相关账面金额可能无法收回时，我们会审核应摊销无形资产组的减值。
最近的声明
2022年3月，美国证券交易委员会发布了一项拟议规则，旨在加强和规范上市公司在网络安全风险管理、战略、治理和事件报告方面的披露。拟议的规则旨在提供更一致、更具可比性和决策有用的信息，以便投资者能够更好地评估公司对网络安全风险、事件的敞口以及缓解风险和事件的战略。我们将继续关注围绕这一拟议规则的发展。
同样在2022年3月，美国证券交易委员会发布了一项拟议的规则，该规则将加强和规范上市公司提供的气候相关披露。根据拟议的规则，我们将被要求在登记报表和年度报告中提供定量和定性的披露，其中包括与气候有关的财务影响和支出指标，以及关于与气候有关的对财务估计和假设的影响的讨论，所有
将在财务报表的脚注中列报。此类披露还将受到管理层对财务报告(“ICFR”)和外部审计的内部控制。作为一家公司，我们长期以来一直致力于可持续实践和企业社会责任，最近采取措施阐明我们的价值观和目标，其中一些在我们发布的可持续发展报告中进行了总结，该报告包含在我们的网站www.albint.com上。2020年，我们开始为我们的可持续发展实践、报告和系统建立更加正式和可扩展的方法，以确保我们优先考虑对我们的业务和利益相关者产生影响的工作。到目前为止，我们已经开始将某些与气候有关的披露和风险因素纳入我们现有的披露中。我们将继续监测围绕这项拟议规则的发展，一旦最终敲定，预计将允许实现多年的分阶段过渡，以实现遵守。
2022年10月，美国证券交易委员会通过了基于激励的错误奖励追回最终规则
高管薪酬。这些规则指示美国证券交易所建立标准，要求上市公司
发行人应制定和实施书面政策，规定收回以奖励为基础的补偿
由现任和前任执行干事在需要进行会计重述时收到
赔偿是基于一项错误报告的财务报告措施。新规则和相关修订包括一些新的披露要求，包括要求发行人将其回收政策作为其年度报告的证据提交，并在表格10-K上建立新的封面披露，说明申报中所包括的财务报表是否反映了错误的更正，以及更正错误是否需要进行基于激励的补偿追回分析。这些交易所必须不迟于2023年2月26日(即最终规则在联邦登记册公布90天后)提交拟议的上市标准，以实施美国证券交易委员会的指令，并且这些上市标准必须不迟于2023年11月28日生效。我们将被要求在上市标准生效后60天内采取追回政策。
2022年11月，联邦收购监管委员会提出了新的规则，要求许多联邦承包商提供某些与气候有关的披露。拟议的规则有一个明确的意图，即促使
供应商将采取行动，通过公共渠道测量和管理温室气体(GHG)减排
透明度。该提案将要求“主要”联邦承包商，如定义，提供公开披露：
·范围1、范围2和相关范围3温室气体排放；
·基于气候相关财务披露工作队(TCFD)的与气候有关的金融风险因素
框架；以及
·根据基于科学的目标倡议(SBTI)制定的温室气体减排目标。主要承建商
如果没有现有的目标，就需要建立这些目标。
被定义为“重大”的较小承包商将被要求提供范围1和范围2的披露。
温室气体排放。“主要”承包商是指那些获得超过5000万美元联邦合同的承包商，而
“重要”承包商是指那些获得750万至5000万美元联邦合同的人。这些阈值是
根据授予的合同规模，而不是根据任何一年的相关收入。也有有限的
例外情况。根据我们与联邦政府的业务往来，我们极有可能在某一年被视为“重要的”或“主要的”联邦承包商，如果获得通过，将受到本提案中的要求的约束。我们将继续监测围绕这一拟议规则的发展，如果最终敲定，预计将允许进行多年的分阶段过渡，以实现遵守.
非GAAP衡量标准
本表格10-K包含某些非公认会计准则衡量标准，不应单独考虑或作为相关公认会计原则衡量标准的替代品。这些非GAAP衡量标准包括净销售额和净销售额百分比变化，不包括货币换算影响；EBITDA、调整后EBITDA和调整后EBITDA利润率；净债务；净杠杆率；调整后每股收益(或调整后每股收益)。管理层认为，这些非公认会计原则的衡量标准为投资者提供了有关公司经营业绩的更多有用信息。
在排除汇率影响后，公布净销售额和净销售额的变化，使管理层和投资者能够洞察潜在的销售趋势。净销售额，或净销售额的变化百分比，不包括汇率影响，通过按上一期间的汇率将以当地货币报告的金额折算为美元来计算。然后将这些金额与本期报告的美元金额进行比较。
EBITDA(以扣除利息、所得税、折旧和摊销的净收入计算)、调整后的EBITDA和调整后的每股收益是与公司持续经营有关的业绩衡量标准。该公司将调整后的EBITDA定义为EBITDA，不包括不能反映公司持续或预期未来经营业绩的成本或收益。这种排除的成本或收益不包括正常的、
产生收入或经营业务所需的经常性现金项目。调整后的EBITDA利润率指调整后的EBITDA占净销售额的百分比。
该公司将调整后每股收益定义为基本每股收益(GAAP)，由每股税后成本或收益金额调整，不反映公司持续或预期的未来经营业绩。所得税影响按产生该等成本或利益的司法管辖区的适用法定所得税率或适用于公司整体业绩的实际税率计算。
该公司的调整后EBITDA、调整后EBITDA利润率和调整后每股收益可能无法与其他公司的同类指标相比较。
如果所有可用现金都用于偿还债务，净债务有助于投资者了解公司的债务状况。
净杠杆率在报告期末向投资者通报公司的财务杠杆情况，提供公司偿债能力的指标。
我们鼓励投资者全面审查我们的财务报表和公开提交的报告，不要依赖任何单一的财务衡量标准。
下表显示了EBITDA和调整后EBITDA的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并结果 | | (单位：千) | | |
截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
净收益(GAAP) | | $ | 96,508 | | | $ | 118,768 | | | $ | 97,243 | | | |
利息支出，净额 | | 14,000 | | | 14,891 | | | 13,584 | | | |
所得税费用 | | 35,472 | | | 47,163 | | | 41,831 | | | |
折旧及摊销费用 | | 69,049 | | | 74,255 | | | 72,705 | | | |
息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | | 215,029 | | | 255,077 | | | 225,363 | | | |
| 重组费用，净额 | | 106 | | | 1,331 | | | 5,736 | | | |
外币重估(收益)/亏损 | | (9,829) | | | (1,442) | | | 15,444 | | | |
| 在俄罗斯的商业关系解体 | | 2,275 | | | — | | | — | | | |
| 养老金结算费 | | 49,128 | | | — | | | — | | | |
| IP地址销售 | | (3,420) | | | — | | | — | | | |
| 航空制造业就业保障(AMJP)补助金 | | — | | | (4,731) | | | — | | | |
| | | | | | | | |
| 前CEO离职成本 | | — | | | — | | | 2,742 | | | |
| 采购/整合成本 | | 1,057 | | | 1,166 | | | 1,272 | | | |
| 可归因于非控股权益的税前(收益)/亏损 | | (817) | | | (510) | | | 1,348 | | | |
调整后的EBITDA(非GAAP) | | $ | 253,529 | | | $ | 250,891 | | | $ | 251,905 | | | |
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| | (单位：千) |
截至2022年12月31日的年度 | | 机器布料 | | 奥尔巴尼工程复合材料 | | 公司费用和其他 | | 公司总数 |
| 净收益/(亏损)(公认会计准则) | | 206,214 | | | 31,579 | | | (141,285) | | | 96,508 | |
| 利息支出，净额 | | — | | | — | | | 14,000 | | | 14,000 | |
| 所得税费用 | | — | | | — | | | 35,472 | | | 35,472 | |
| 折旧及摊销费用 | | 19,483 | | | 46,202 | | | 3,364 | | | 69,049 | |
| 息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | | 225,697 | | | 77,781 | | | (88,449) | | | 215,029 | |
| 重组费用，净额 | | 92 | | | — | | | 14 | | | 106 | |
| 外币重估(收益)/损失(A) | | (520) | | | 672 | | | (9,981) | | | (9,829) | |
| 在俄罗斯的商业关系解体 | | 1,494 | | | — | | | 781 | | | 2,275 | |
| 养老金结算费 | | — | | | — | | | 49,128 | | | 49,128 | |
| IP地址销售 | | — | | | — | | | (3,420) | | | (3,420) | |
| 采购/整合成本 | | — | | | 1,057 | | | — | | | 1,057 | |
| 可归因于非控股权益的税前(收入) | | — | | | (817) | | | — | | | (817) | |
| 调整后的EBITDA(非GAAP) | | $ | 226,763 | | | $ | 78,693 | | | $ | (51,927) | | | $ | 253,529 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
截至2021年12月31日的年度 | | 机器布料 | | 奥尔巴尼工程复合材料 | | 公司费用和其他 | | 公司总数 |
| 净收益/(亏损)(公认会计准则) | | $ | 215,654 | | | $ | 16,160 | | | $ | (113,046) | | | $ | 118,768 | |
| 利息支出，净额 | | — | | | — | | | 14,891 | | | 14,891 | |
| 所得税费用 | | — | | | — | | | 47,163 | | | 47,163 | |
| 折旧及摊销费用 | | 20,191 | | | 50,402 | | | 3,662 | | | 74,255 | |
| 息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | | 235,845 | | | 66,562 | | | (47,330) | | | 255,077 | |
| 重组费用，净额 | | 1,202 | | | 32 | | | 97 | | | 1,331 | |
| 外币重估(收益)/损失(A) | | (307) | | | 50 | | | (1,185) | | | (1,442) | |
| AMJP助学金 | | — | | | 1,101 | | | (5,832) | | | (4,731) | |
| 采购/整合成本 | | — | | | 1,166 | | | — | | | 1,166 | |
| 可归因于非控股权益的税前(收入) | | — | | | (510) | | | — | | | (510) | |
| 调整后的EBITDA(非GAAP) | | $ | 236,740 | | | $ | 68,401 | | | $ | (54,250) | | | $ | 250,891 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
截至2020年12月31日的年度 | | 机器布料 | | 奥尔巴尼工程复合材料 | | 公司费用和其他 | | 公司总数 |
净收益/(亏损)(公认会计准则) | | $ | 190,805 | | | $ | 31,536 | | | $ | (125,098) | | | $ | 97,243 | |
利息支出，净额 | | — | | | — | | | 13,584 | | | 13,584 | |
所得税费用 | | — | | | — | | | 41,831 | | | 41,831 | |
折旧及摊销费用 | | 20,304 | | | 48,496 | | | 3,905 | | | 72,705 | |
息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | | 211,109 | | | 80,032 | | | (65,778) | | | 225,363 | |
重组费用，净额 | | 2,746 | | | 2,821 | | | 169 | | | 5,736 | |
| 外币重估(收益)/损失(A) | | 1,743 | | | 130 | | | 13,571 | | | 15,444 | |
| 前CEO离职成本 | | — | | | — | | | 2,742 | | | 2,742 | |
| 采购/整合成本 | | — | | | 1,272 | | | — | | | 1,272 | |
| 可归因于非控股权益的税前亏损 | | — | | | 1,348 | | | — | | | 1,348 | |
调整后的EBITDA(非GAAP) | | $ | 215,598 | | | $ | 85,603 | | | $ | (49,296) | | | $ | 251,905 | |
本公司以每股为基础披露某些收入和支出项目。本公司相信，该等披露可提供对相关盈利的重要洞察，并为投资者常用的财务表现指标。该公司根据特定国家的税率或适用于公司总体业绩的估计税率，计算持续经营项目的每股金额。然后，税后金额除以每个时期的加权平均流通股数量。年初至今的每股收益影响是通过将每个报告期计算的金额相加来确定的。
下表显示了某些收入和支出项目的每股收益影响：
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| | (以千为单位，每股除外) |
截至2022年12月31日的年度 | | 税前 金额 | | 税收 效应 | | 税后 效应 | | 每股
效应 |
| 重组费用，净额 | | $ | 106 | | | $ | 34 | | | $ | 72 | | | $ | 0.01 | |
| 外币重估(收益)/损失(A) | | (9,829) | | | (2,582) | | | (7,247) | | | (0.23) | |
| 在俄罗斯的商业关系解体 | | 2,275 | | | 305 | | | 1,970 | | | 0.06 | |
| 养老金结算费 | | 49,128 | | | 11,947 | | | 37,181 | | | 1.20 | |
| 减税和就业法案(TCJA)对养老金责任的搁浅对OCI福利的税收影响 | | — | | | 5,217 | | | (5,217) | | | (0.17) | |
| IP地址销售 | | (3,420) | | | (872) | | | (2,548) | | | (0.08) | |
| 采购/整合成本 | | 1,057 | | | 316 | | | 741 | | | 0.04 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (以千为单位，每股除外) |
截至2021年12月31日的年度 | | 税前 金额 | | 税收 效应 | | 税后 效应 | | 每股 效应 |
| 重组费用，净额 | | $ | 1,331 | | | $ | 399 | | | $ | 932 | | | $ | 0.02 | |
| 外币重估(收益)/损失(A) | | (1,442) | | | (323) | | | (1,119) | | | (0.04) | |
| AMJP助学金 | | (4,731) | | | (1,404) | | | (3,327) | | | (0.11) | |
| 采购/整合成本 | | 1,166 | | | 349 | | | 817 | | | 0.04 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (以千为单位，每股除外) |
截至2020年12月31日的年度 | | 税前 金额 | | 税收 效应 | | 税后 效应 | | 每股 效应 |
| 重组费用，净额 | | $ | 5,736 | | | $ | 1,862 | | | $ | 3,874 | | | $ | 0.11 | |
| 外币重估(收益)/损失(A)(C) | | 15,444 | | | 896 | | | 14,548 | | | 0.46 | |
| 前CEO离职成本 | | 2,742 | | | 713 | | | 2,029 | | | 0.06 | |
| 采购/整合成本 | | 1,272 | | | 380 | | | 892 | | | 0.04 | |
|
下表包含全年调整后每股收益的计算，不包括调整：
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| | 每股金额(基本) |
截至十二月三十一日止的年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
每股收益(GAAP) | | $ | 3.06 | | | $ | 3.66 | | | $ | 3.05 | |
| 税后调整(C)： | | | | | | |
| 重组费用，净额 | | 0.01 | | | 0.02 | | | 0.11 | |
| 外币重估(收益)/损失(A) | | (0.23) | | | (0.04) | | | 0.46 | |
| 在俄罗斯的商业关系解体 | | 0.06 | | | — | | | — | |
| 养老金结算费 | | 1.20 | | | — | | | — | |
| IP地址销售 | | (0.08) | | | — | | | — | |
| 来自TCJA的受困保监金对养老金负债的税收影响(B) | | (0.17) | | | — | | | — | |
| AMJP助学金 | | — | | | (0.11) | | | — | |
| 前CEO离职成本 | | — | | | — | | | 0.06 | |
| | | | | | |
| 采购/整合成本 | | 0.04 | | | 0.04 | | | 0.04 | |
调整后每股收益(非公认会计准则) | | $ | 3.89 | | | $ | 3.57 | | | $ | 3.72 | |
(A)外币重估(收益)/损失是指在资产负债表日重新计量以非功能货币计价的货币资产和负债所产生的未实现收益和损失。
(B)我们的经调整每股收益不包括与2022年9月取消的美国养老金计划负债相关的TCJA造成的搁浅所得税影响的重新分类的好处，这是一次一次性事件，未来不会再次发生。这种搁浅的所得税效应是一种一次性收益，它扭曲了截至2022年9月30日的季度和年初至今的有效税率，并不代表公司当前或预期的未来所得税税率。管理层认为，从截至2022年9月30日的季度和今年截至9月30日的调整后EBITDA和调整后每股收益中剔除养老金结算费用及其所得税影响，包括滞留的所得税影响，将为投资者提供一个透明的视角，并增强更好地评估公司持续运营和财务业绩的能力。
(C)2020年，该公司在不能从亏损中获得税收优惠的司法管辖区录得约1,400万美元的亏损，导致税前和税后金额之间存在不寻常的关系。
本公司认为，净债务有助于投资者了解如果所有可用现金都用于偿还债务，本公司的债务状况将是怎样的。公司通过从总债务中减去现金和现金等价物来计算净债务。总债务是通过加上长期债务、长期债务的当前到期日以及应付票据和贷款(如果有的话)来计算的。
下表包含净债务的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (单位：千) |
截至12月31日， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
长期债务当期到期日 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | |
长期债务 | | 439,000 | | | 350,000 | | | 398,000 | |
债务总额 | | 439,000 | | | 350,000 | | | 398,009 | |
现金和现金等价物 | | 291,776 | | | 302,036 | | | 241,316 | |
净债务 | | $ | 147,224 | | | $ | 47,964 | | | $ | 156,693 | |
| | | | | | |
净杠杆率在报告期末向投资者通报公司的财务杠杆情况，提供公司偿债能力的指标。该公司通过从总债务中减去现金和现金等价物，然后除以过去12个月调整后的EBITDA来计算净杠杆率。
净杠杆率计算如下：
| | | | | |
| 公司总数 |
| 截至的年度 |
| (单位：千) | 2022年12月31日 |
| 净收益/(亏损)(公认会计准则) | 96,508 | |
| 利息支出，净额 | 14,000 | |
| 所得税费用 | 35,472 | |
| 折旧及摊销费用 | 69,049 | |
| 息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | 215,029 | |
| 重组费用，净额 | 106 | |
| 外币重估(收益)/损失(A) | (9,829) | |
| 在俄罗斯的商业关系解体 | 2,275 | |
| 养老金结算费 | 49,128 | |
| IP地址销售 | (3,420) | |
| 采购/整合成本 | 1,057 | |
| 可归因于非控股权益的税前(收入) | (817) | |
| 调整后的EBITDA(非GAAP) | $ | 253,529 | |
| | | | | |
| (单位：千，净杠杆率除外) | 2022年12月31日 |
| 净债务(非公认会计准则) | $ | 147,224 | |
| 调整后的EBITDA(非GAAP) | 253,529 | |
| 净杠杆率(非公认会计准则) | 0.58 | |
| |
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们在外币汇率和利率方面存在市场风险。市场风险是由于这些利率的不利变化而产生的潜在损失，如下所述。
外币汇率风险
我们在世界各地都有制造工厂和销售交易，因此受到外汇风险的影响。这一风险既包括折算外币财务报表的潜在损失，也包括重新计量外币交易的损失。为了管理这一风险，我们定期签订远期外汇合约，以对冲外国投资的净资产，或为未来现金流提供经济对冲。受潜在损失影响的非美国业务和以非功能性货币计价的长期公司间贷款的净资产总额约为6.833亿美元。假设报价外币汇率出现10%的不利变化，可能造成的公允价值损失为6830万美元。此外，与外币交易有关，我们有总计1.94亿美元的各种非功能性货币余额敞口。这一数额按绝对值计算包括以本地实体功能货币以外的货币持有的资产和负债的风险敞口。在净额的基础上，截至2022年12月31日，我们拥有1.612亿美元的外币资产。随着汇率的变化，这些不起作用的货币余额会重新估值，相应的调整会记录在损益表中。假设汇率变化10%，可能会导致对损益表进行大约1610万美元的调整。实际结果可能会有所不同。
利率风险
我们的浮动利率债务可能会受到利率波动的影响，这取决于总体经济状况。
2022年12月31日，我们有以下可变利率债务：
| | | | | |
| (单位为千，利率除外) | |
| 长期债务 | |
| 与未偿还借款的信贷协议，扣除固定利率部分，2022年期末利率为5.88%，2024年到期 | $89,000 |
| 总计 | $89,000 |
假设借款全年未偿还，加权平均利率每提高一个百分点，利息支出将增加90万美元. 为了管理利率风险，我们可能会定期签订利率互换协议，在一段时间内将浮动利率债务的利率有效地固定在特定利率。(见本表格10-K第8项下的合并财务报表附注18)。
项目8.财务报表和补充数据
合并财务报表索引
| | | | | |
独立注册会计师事务所报告 | 46 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并损益表 | 49 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益表 | 50 |
截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | 51 |
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表 | 52 |
合并财务报表附注 | 53 |
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
奥尔巴尼国际公司：
对合并财务报表的几点看法
我们审计了奥尔巴尼国际公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们2023年2月24日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
奥尔巴尼工程复合材料完工时估计合同总成本的评估某些公司固定价格合同的收入确认
正如综合财务报表附注2所述，奥尔巴尼工程复合材料(AEC)部门的一部分收入是根据最终协议下的短期固定价格订单赚取的，收入随着时间的推移确认为产生的成本。根据进度成本比计量，完成进展的程度是根据迄今发生的费用与履行义务完成时的估计费用总额的比率来衡量的。收入在发生成本时按比例入账。
我们将评估某些公司固定价格合同的AEC收入确认的完成时的估计总合同成本作为一项关键审计事项。由于合同履行义务的性质多种多样，固有的复杂性，评价完成时合同总费用估计数需要高度的审计员判断力。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了针对AEC收入流程的某些内部控制的运行效果。这包括与制定预计的合同估计总成本有关的控制。对于某些合同，我们将公司对成本的历史估计与实际发生的成本进行了比较，以评估公司准确估计的能力。我们阅读了相关协议，包括修订，并询问了公司的财务和运营人员，以确定在完成估计的成本中应考虑的因素。我们检查了公司对合同状态的分析，包括预测成本，并将其与历史成本进行了比较。
/s/ 毕马威会计师事务所
自2014年以来，我们一直担任本公司的审计师。
奥尔巴尼，纽约
2023年2月24日
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
奥尔巴尼国际公司：
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对奥尔巴尼国际公司及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的综合资产负债表，截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表II-估值和合格账户(统称为综合财务报表)，我们于2023年2月24日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告(第9A项)中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
奥尔巴尼，纽约
2023年2月24日
合并损益表
截至12月31日止年度，
(以千为单位，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
销货成本 | 645,105 | | | 550,849 | | | 529,538 | |
毛利 | 389,782 | | | 378,391 | | | 371,072 | |
销售、一般和行政费用 | 168,713 | | | 160,127 | | | 163,909 | |
技术和研究费用 | 39,941 | | | 38,922 | | | 35,347 | |
重组费用，净额 | 106 | | | 1,331 | | | 5,736 | |
营业收入 | 181,022 | | | 178,011 | | | 166,080 | |
利息收入 | (3,835) | | | (2,500) | | | (2,748) | |
利息支出 | 17,835 | | | 17,391 | | | 16,332 | |
| 养老金结算费 | 49,128 | | | — | | | — | |
| 航空制造业就业保障(AMJP)补助金 | — | | | (5,832) | | | — | |
| 其他费用/(收入)，净额 | (14,086) | | | 3,021 | | | 13,422 | |
所得税前收入 | 131,980 | | | 165,931 | | | 139,074 | |
所得税费用 | 35,472 | | | 47,163 | | | 41,831 | |
净收入 | 96,508 | | | 118,768 | | | 97,243 | |
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) | 746 | | | 290 | | | (1,346) | |
公司应占净收益 | $ | 95,762 | | | $ | 118,478 | | | $ | 98,589 | |
| | | | | |
公司股东应占每股收益-基本 | $ | 3.06 | | | $ | 3.66 | | | $ | 3.05 | |
公司股东应占每股收益-摊薄 | $ | 3.04 | | | $ | 3.65 | | | $ | 3.05 | |
| | | | | |
宣布的每股股息，A类和B类 | $ | 0.88 | | | $ | 0.81 | | | $ | 0.77 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
综合全面收益表
截至12月31日止年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | $ | 96,508 | | | $ | 118,768 | | | $ | 97,243 | |
| 税前其他全面收入： | | | | | |
外币换算和其他调整 | (40,971) | | | (20,808) | | | 38,927 | |
| | | | | |
| 养恤金结算损失的重新分类 | 42,657 | | | — | | | 411 | |
养恤金/退休后计划重新计量 | (2,292) | | | (2,259) | | | 13,407 | |
养恤金摊销和退休后负债调整： | | | | | |
以前的服务积分 | (4,497) | | | (4,475) | | | (4,474) | |
净精算损失 | 3,260 | | | 4,625 | | | 5,004 | |
与收益中包含的利率掉期相关的付款和摊销 | 468 | | | 6,852 | | | 3,982 | |
衍生品估值调整 | 25,396 | | | 3,764 | | | (12,622) | |
| 与其他综合所得项目有关的所得税： | | | | | |
| | | | | |
| 养恤金结算损失的重新分类 | (16,459) | | | — | | | (128) | |
养恤金/退休后计划重新计量 | (370) | | | 1,463 | | | (3,017) | |
养恤金摊销和退休后负债调整 | 408 | | | (52) | | | (148) | |
与收益中包含的利率掉期相关的付款和摊销 | (118) | | | (1,734) | | | (1,028) | |
衍生品估值调整 | (6,425) | | | (952) | | | 3,259 | |
综合收益 | 97,565 | | | 105,192 | | | 140,816 | |
可归于非控股权益的综合收益/(亏损) | 856 | | | (161) | | | (207) | |
本公司应占综合收益 | $ | 96,709 | | | $ | 105,353 | | | $ | 141,023 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
合并资产负债表
12月31日，
(单位：千，共享数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 291,776 | | | $ | 302,036 | |
| 应收账款净额 | 200,018 | | | 191,985 | |
| 合同资产，净额 | 148,695 | | | 112,546 | |
| 盘存 | 139,050 | | | 117,882 | |
| 预缴和应收所得税 | 7,938 | | | 1,958 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 50,962 | | | 32,394 | |
| 流动资产总额 | 838,439 | | | 758,801 | |
| | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 445,658 | | | 436,417 | |
| 无形资产，净值 | 33,811 | | | 39,081 | |
| 商誉 | 178,217 | | | 182,124 | |
| 递延所得税 | 15,196 | | | 26,376 | |
| 非流动应收账款净额 | 27,913 | | | 31,849 | |
| 其他资产 | 103,021 | | | 81,416 | |
| 总资产 | $ | 1,642,255 | | | $ | 1,556,064 | |
| | | |
负债 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付帐款 | $ | 69,707 | | | $ | 68,954 | |
| 应计负债 | 126,385 | | | 124,325 | |
| 长期债务当期到期日 | — | | | — | |
| 应付所得税 | 15,224 | | | 14,887 | |
| 流动负债总额 | 211,316 | | | 208,166 | |
| | | |
| 长期债务 | 439,000 | | | 350,000 | |
| 其他非流动负债 | 108,758 | | | 107,794 | |
| 递延税金和其他负债 | 15,638 | | | 12,499 | |
| 总负债 | 774,712 | | | 678,459 | |
| | | |
承付款和或有事项 | | | |
| | | |
股东权益 | | | |
优先股，面值$5.00每股；授权2,000,000股份；不是NE已发布 | — | | | — | |
A类普通股，面值$.001每股；授权100,000,000股份；已发行40,785,434 in 2022 and 40,760,577 in 2021 | 41 | | | 41 | |
B类普通股，面值$.001每股；授权25,000,000已发行和已发行的股份0 in 2022 and 104 in 2021 | — | | | — | |
额外实收资本 | 441,540 | | | 436,996 | |
留存收益 | 931,318 | | | 863,057 | |
其他综合收益累计项目： | | | |
翻译调整 | (146,851) | | | (105,880) | |
养恤金和退休后负债调整 | (15,783) | | | (38,490) | |
衍生品估值调整 | 17,707 | | | (1,614) | |
库存股(A类)，按成本计算；9,674,5422022年和8,665,0902021年的股票 | (364,923) | | | (280,143) | |
公司股东权益总额 | 863,049 | | | 873,967 | |
非控股权益 | 4,494 | | | 3,638 | |
| 总股本 | 867,543 | | | 877,605 | |
总负债和股东权益 | $ | 1,642,255 | | | $ | 1,556,064 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
合并现金流量表
截至12月31日止年度，
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净收入 | $ | 96,508 | | | $ | 118,768 | | | $ | 97,243 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧 | 62,480 | | | 65,130 | | | 63,328 | |
| 摊销 | 6,569 | | | 9,125 | | | 9,377 | |
| 递延税金和其他负债的变动 | (8,496) | | | 12,181 | | | 11,101 | |
| 财产、厂房、设备和库存的减值 | 1,808 | | | 856 | | | 1,173 | |
| 非现金利息支出 | 1,118 | | | 875 | | | (290) | |
| 养恤金结算费用的非现金部分 | 42,657 | | | — | | | 411 | |
| A类普通股已支付或应付的薪酬和福利 | 4,527 | | | 3,146 | | | 1,505 | |
| 未收回应收款和合同资产的信贷损失准备/(追回) | 1,408 | | | (1,299) | | | 1,628 | |
| 外币重新计量(损益)/公司间贷款损失 | (4,434) | | | (3,150) | | | 14,246 | |
| 外币期权的公允价值调整 | (509) | | | 169 | | | — | |
| | | | | |
| 提供/(使用)现金的营业资产和负债的变化： | | | | | |
| 应收账款 | (14,301) | | | (7,734) | | | 31,522 | |
| 合同资产 | (36,434) | | | 25,446 | | | (59,122) | |
| 盘存 | (24,541) | | | (9,942) | | | (13,685) | |
| 预付费用和其他流动资产 | (4,134) | | | (998) | | | (7,811) | |
| 预缴和应收所得税 | (6,005) | | | 3,944 | | | 113 | |
| 应付帐款 | 8,572 | | | 9,492 | | | (15,586) | |
| 应计负债 | 3,226 | | | (774) | | | (3,856) | |
| 应付所得税 | 183 | | | (477) | | | 5,939 | |
| 非流动应收账款 | 3,911 | | | 4,355 | | | 4,158 | |
| 其他非流动负债 | (10,133) | | | (13,713) | | | (2,437) | |
| 其他，净额 | 4,234 | | | 2,075 | | | 1,296 | |
| 经营活动提供的净现金 | 128,214 | | | 217,475 | | | 140,253 | |
| 投资活动 | | | | | |
| | | | | |
| 购买房产、厂房和设备 | (93,675) | | | (52,793) | | | (41,463) | |
| 购买的软件 | (2,673) | | | (906) | | | (927) | |
| 用于投资活动的现金净额 | (96,348) | | | (53,699) | | | (42,390) | |
| 融资活动 | | | | | |
| 借款收益 | 162,000 | | | 8,000 | | | 75,000 | |
| 债务本金偿付 | (73,000) | | | (56,009) | | | (101,020) | |
| 融资租赁负债的本金支付 | (654) | | | (1,438) | | | (7,214) | |
| 债务购置成本 | — | | | — | | | (2,432) | |
| 购买库存股 | (84,780) | | | (23,449) | | | — | |
| 为代替股票发行而缴纳的税款 | (770) | | | (998) | | | (490) | |
| 行使期权所得收益 | 17 | | | 153 | | | 55 | |
| 已支付的股息 | (26,465) | | | (25,894) | | | (24,568) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (23,652) | | | (99,635) | | | (60,669) | |
| 汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (18,474) | | | (3,421) | | | 8,582 | |
| 增加/(减少)现金和现金等价物 | (10,260) | | | 60,720 | | | 45,776 | |
| 期初现金及现金等价物 | 302,036 | | | 241,316 | | | 195,540 | |
| 期末现金及现金等价物 | $ | 291,776 | | | $ | 302,036 | | | $ | 241,316 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
1. 会计政策
巩固的基础
合并财务报表包括奥尔巴尼国际公司及其子公司(公司、奥尔巴尼、我们、我们或我们的)在消除公司间交易后的账目。
我们机器服装部门的一家子公司举行了一次50作为一家向俄罗斯当地造纸商供应造纸机服装产品的合资企业(“合资企业”)的合作伙伴。我们的合并财务报表包括我们在该实体的原始投资，加上我们在“其他资产”账户中的未分配收益或亏损份额。2022年3月，我们决定停止在俄罗斯的业务，包括通知我们的合资伙伴我们打算退出合资企业，导致我们完全注销了我们投资的账面净值。
该公司拥有90Albany Safran Composites，LLC(ASC)普通股权益的百分比，这在奥尔巴尼工程复合材料(AEC)部门中报告。关于该实体的其他信息载于附注10。
估计数
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制合并财务报表，要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内收入和支出的报告金额。估计用于会计，其中包括收入确认、合同盈利能力、坏账准备、回扣和销售津贴、存货津贴、金融工具(包括衍生工具、退休金和其他退休后福利)、商誉和无形资产、或有事项、所得税和其他应计项目。我们的估计是基于历史经验和各种其他假设，这些假设在目前情况下被认为是合理的。由于作出估计所涉及的固有不确定性，未来期间报告的实际结果可能与这些估计不同。估计和假设被定期审查，任何修订的影响在确定为必要的期间反映在合并财务报表中。
收入确认
在我们的机器服装(MC)业务部门，我们在满足与产品制造和交付相关的绩效义务时确认收入。在我们的奥尔巴尼工程复合材料(AEC)业务部门，大多数长期合同的收入随着时间的推移使用输入法作为进度的衡量标准来确认。超出长期合同进度账单的收入分类计入合同资产净额，这是一种对价权利，其条件不是时间的推移，例如剩余的履约义务的完成情况。
我们被要求将我们对合同价值的估计限制在具有法律效力的合同期限内。虽然包括预期续订在内的某些合同在计划有效期内有望盈利，但我们对合同收入和成本的估计仅限于可强制执行的权利和义务的估计价值，不包括预期续订。这一合同期可能会在合同开始时产生损失条款。项目的预期损失包括可能行使的合同期权的损失，不包括经常跟随的有利可图的期权。对于有预期损失的合同，估计剩余损失的全部金额的准备金从知道损失的期间的收入中计入。合同损失的确定考虑了所有直接和间接合同成本，不包括任何销售、一般或行政成本分摊，这些成本被视为期间费用。
根据长期合同提供的产品和服务占奥尔巴尼工程复合材料部门销售额的很大一部分。我们与一个主要客户签订了一份合同，其收入根据
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
1.会计政策--(续)
成本加费用协议。我们也有固定价格的长期合同，我们使用完工百分比(已发生成本占总估计成本的百分比)方法。这种方法需要很大的判断和估计，如果基本情况发生变化，这可能会有很大不同。当需要对估计的合同收入或成本进行调整时，与先前估计的任何变化都包括在发生变化的期间的收益中。对长期合同估计盈利能力的净调整总和使AEC营业收入增加了#美元。0.5百万，$6.2百万美元和美元9.92022年、2021年和2020年分别为100万。2021年和2020年的有利影响主要是由于客户需求的变化，在较小程度上是由于几个计划的升级过程中效率的提高，2022年的影响较小。
与客户合同收入有关的其他会计政策载于附注2。
我们通过密切监控信用和催收政策来限制应收账款中信用风险的集中。在计算净销售额时，我们将销售退货的折扣记为扣除额。此类规定是根据与客户的书面沟通和/或历史经验记录的。对销售交易征收的任何增值税都不包括在净销售额中。
销货成本
销售成本包括材料成本、陈旧库存准备、人工和用品、运输和搬运成本、制造设施和设备的折旧、采购、接收、仓储和其他费用。销货成本还包括损失合同准备金和因退出活动而产生的存货核销费用。
销售、一般、行政、技术和研究费用
销售、一般、行政和技术费用主要包括工资、奖励薪酬、福利、差旅、专业费用、贸易外汇余额重估和其他成本，并在发生时支出。销售费用包括与合同收购有关的成本和按摊余成本计量的金融资产预期信贷损失准备金。研究费用在发生时计入运营费用，主要包括与知识产权有关的补偿、用品和专业费用。公司的总研究费用为$31.42022年，百万美元29.62021年为100万美元，以及25.8到2020年将达到100万。
奥尔巴尼工程复合材料部门参与了公司赞助和客户资助的研究和开发。一些由客户资助的研究和开发可能是在费用分担的基础上进行的，并被认为是一种合作安排，在这种情况下，双方都是积极的参与者，并面临取决于活动成功的风险和回报。在这种情况下，向合作实体收取的金额将计入研究和开发费用。对于客户资助的研发，我们预计资金将超过支出，我们将向客户收取的金额计入净销售额，而费用则计入销售商品的成本。
重组费用
我们可能会产生与退出业务线或重组业务相关的费用，其中可能包括员工解雇成本、整合或关闭设施的成本或终止合同关系的成本。重组费用亦可能包括物业、厂房及设备的减值，详情见下文“物业、厂房及设备”一节。员工解雇成本包括员工服务完成后的遣散费和社会成本。与持续福利安排相关的终止成本在金额变得可能和可估计时确认。与一次性福利安排相关的解雇成本在与员工沟通之日确认。与合同终止、员工搬迁、重新安置以及合并或关闭设施有关的费用在发生时予以确认。
所得税
递延所得税通过将适用于未来年度的法定税率适用于财务报告和所得税申报目的的现有资产和负债之间的差异，以确认暂时性差异和税收属性的税收后果。税率变化对递延税金的影响在中确认
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
1.会计政策--(续)
包括制定日期在内的期间的所得税拨备。根据需要设立估值拨备，以将递延税项净资产减少到预期变现的金额。如果可能不需要部分或全部递延税项资产估值免税额，估值免税额将会调整。
在正常的业务过程中，在量化我们的所得税头寸方面存在固有的不确定性。我们根据管理层对报告日期的事实、情况和信息的评估，评估我们的所得税头寸，并记录所有需要审查的年度的税收优惠。对于那些更有可能维持税收优惠的税务头寸，我们已经通过估计最终与完全了解所有相关信息的税务机关达成和解时实现可能性大于50%的最大税收优惠金额来确定需要确认的税收优惠金额。对于那些不太可能维持税收优惠的所得税职位，财务报表中没有确认任何税收优惠。在适用的情况下，还确认了相关的利息和罚款。我们确认与未确认的税收优惠相关的应计利息和罚款是所得税费用的一个组成部分。
我们没有选择将搁浅的税收影响从AOCI重新归类为留存收益。
每股收益
每股基本净收入或每股亏损采用每年A类普通股和B类普通股流通股的加权平均数计算。每股摊薄净收益包括所有潜在摊薄证券的影响。如果我们报告持续经营的净亏损，稀释后的每股亏损等于基本每股收益的计算。
财务报表的折算
非美国业务的资产和负债按年终汇率换算，损益表账户按月平均汇率换算。将非美元货币的财务报表换算成美元产生的收益或亏损在其他全面收益中记录，并在“换算调整”标题下累计在股东权益中。
销售、一般和行政费用包括第三方余额产生的外币损益，如应收账款和应付账款，这些余额是以实体功能货币以外的货币计价的。现金和短期公司间贷款以及以非实体职能货币计价的余额和外币期权产生的收益或损失通常计入其他费用净额。不打算在可预见的将来偿还的长期公司间贷款的收益和损失计入其他全面收益。
下表汇总了损益表中确认的外币交易损益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (收益)/亏损包括在： | | | | | | |
| 销售、一般和管理费用 | | $ | (554) | | | $ | (263) | | | $ | 1,875 | |
| 其他(收入)/支出，净额 | | (9,996) | | | (1,179) | | | 13,569 | |
| 总交易额(损益) | | $ | (10,550) | | | $ | (1,442) | | | $ | 15,444 | |
下表列出了在其他全面收益中确认的公司间长期贷款的外币收益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 长期公司间贷款税前亏损/(收益) | | $ | — | | | $ | (66) | | | $ | (4,985) | |
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
1.会计政策--(续)
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金和原始到期日不超过三个月的高流动性短期投资。
应收帐款
应收账款包括应收贸易账款和银行本票。对于亚太地区的某些销售，本公司接受银行本票作为客户付款。票据可以在不满一年的期限内提示付款。
自2020年1月1日起，本公司采用ASC 326，当前预期信贷损失(CECL)的规定，采用生效日期(或修改后的追溯)方法进行过渡。根据这一过渡方法，2020年前的期间没有重述。最初采用新标准的税前累积效应是信贷损失准备金增加了#美元。1.8百万美元，主要用于应收账款和合同资产。包括税收影响在内，留存收益减少了#美元。1.4由于过渡到CECL标准，这一数字为100万。
CECL标准的主要目的是提供更大的透明度和对公司信用风险的了解。本次会计更新以反映预期信贷损失的方法取代了先前公认会计原则下的已发生损失减值方法，并需要考虑更广泛的合理和可支持的信息来告知信贷损失估计。根据这一准则，本公司确认按摊销成本计量的金融资产的预期信贷损失准备，如应收账款、合同资产和非流动应收账款。拨备是使用CECL模型确定的，该模型基于历史平均三年损失率，并在存在类似风险特征的情况下按集体(池)金融资产类型计量，金额等于终身预期信贷损失。该估计反映了信用违约造成的损失风险，即使风险很小，也考虑了关于现金流可收集性的现有相关信息，包括关于过去事件、当前状况以及合理和可支持的未来经济状况的信息。
该公司还在AEC部门有非流动应收账款，这些应收账款代表已获得的、已延长付款期限的收入。非当期应收账款向客户开具发票，2%的利息，超过10-从2020年开始的一年。
请参阅更多信息，包括与我们采用CECL更新相关的会计政策，如附注2和11所述。
合同资产和合同负债
合同资产包括未开单金额，当使用收入确认的成本比法时，合同项下的销售通常产生未开单金额，并且确认的收入超过向客户开出的金额。当获得付款的权利变得无条件时，合同资产被转移到应收账款净额。合同负债包括预付款和超过确认收入的账单。合同负债计入综合资产负债表的应计负债。
见更多信息，包括与我们采用CECL更新相关的会计政策，如附注11和12所述。
盘存
包括在库存中的成本包括原材料、劳动力、供应品以及可分配的折旧和间接费用。原材料库存是按平均成本计价的。其他库存成本要素采用先进先出法按成本计价。本公司根据对未来需求和市场状况的假设，减记估计陈旧的存货，并减记成本或可变现净值。存货的减记计入销货成本。如果实际需求或市场状况不如公司预测的那样有利，可能需要额外的库存减记。一旦确定，库存的原始成本减去相关的减记即为此类库存的新成本基础。
见附注2和13中的其他信息。
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
1.会计政策--(续)
租契
我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。如果合同转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价，则合同是租赁或包含租赁。为了评估合同是否传达了对已确定资产的使用控制权，我们评估是否：
•该合同涉及使用已确定的资产。这可以明确地或隐含地指定，并且应该是物理上不同的或表示物理上不同的资产的基本上所有容量，
•承租人有权在整个使用期内从资产的使用中获得几乎所有的经济利益，并且
•承租人有权指示资产的使用，当承租人拥有与改变资产的使用方式和目的最相关的决策权时，就表明了这一点。
在确定合同是否包含租赁、适当的分类、对价的分配和确定租赁的贴现率时，需要有判断力。主要估计和判断包括该公司如何确定(1)它用来将未付租赁付款贴现到现值的贴现率，(2)租赁期限和(3)租赁付款。
我们有某些租赁协议，包括租赁和非租赁部分。就大部份该等租赁而言，我们会根据可供持续会计处理的实际权宜之计，将租赁及非租赁组成部分作为单一租赁组成部分入账。此外，对于某些其他租赁，如车辆租赁，我们采用投资组合方法。这类新租赁被分类为融资或经营租赁，分类影响损益表中费用确认的模式和分类。与经营租赁有关的费用按直线法确认，而被确定为融资租赁的费用则根据前期负担的费用情况确认，其中利息和摊销在损益表中单独列报。
经营租赁ROU资产计入综合资产负债表中的其他资产，而融资租赁ROU资产计入不动产、厂房和设备净额。经营租赁和融资租赁的租赁负债均计入综合资产负债表的应计负债和其他非流动负债。
见附注20所述的其他信息。
物业、厂房及设备
物业、厂房及设备按成本入账，或如作为业务合并的一部分而收购，则按公允价值入账。为财务报告目的，在资产的估计使用年限内使用直线方法记录折旧。在某些情况下，加速法被用于所得税目的。延长资产使用寿命的重大增加或改进被资本化；正常的维护和维修成本在发生时计入费用。剩余使用的全额折旧资产的成本包括在各自的资产和累计折旧账户中。当项目被出售或报废时，相关的收益或损失计入净利润。
以成本价购买供内部使用的计算机软件，按直线摊销五至八年，根据资产的性质，在投入使用后，包括在财产、厂房和设备中。我们利用与软件开发阶段相关的内部和外部成本。2022年和2021年，与软件开发相关的资本化工资、差旅和咨询成本并不重要。
当事件和情况显示某一资产组的账面价值可能无法从其使用和最终处置所产生的估计未来现金流中收回时，我们就物业、厂房和设备以及其他长期资产的账面价值进行减值审查。
见附注14所述的其他信息。
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商誉、无形资产和其他资产
被收购业务的资产和负债按收购日的估计公允价值计入，商誉是指收购价格超过每项业务合并中收购的有形和可识别无形资产净值的公允价值。来自被收购业务的无形资产在收购日按公允价值确认，包括客户关系、客户合同、技术、知识产权和其他无形资产。使用年限不确定的商誉和无形资产不摊销，但至少每年进行减值测试。
我们至少在第二季度每年对我们的商誉进行减值测试，或者当事件或情况变化表明商誉的账面价值可能减值时，我们会更频繁地进行减值测试。此类事件或环境变化可能包括整体经济状况显著恶化、我们行业商业环境的变化、我们市值的下降、经营业绩指标、竞争、我们业务的重组，或出售全部或部分报告单位。
我们的商誉已被分配到被称为报告单位的水平，并进行了减值测试，这是我们的业务部门水平或低于业务部门的水平。我们测试商誉减值的水平要求我们确定业务部门以下的业务是否构成一项自给自足的业务，该业务部门拥有离散的财务信息，并且部门管理层定期审查经营业绩。
在测试商誉减值时，我们可以使用定性或定量的方法。当我们使用定性方法时，我们对影响报告单位的事件和情况进行定性评估，以确定商誉减值的可能性。在这种定性评估的基础上，如果我们确定报告单位的公允价值很可能超过其账面价值，则不需要进一步评估。否则，我们将进行定量减损测试。为了进行量化减值测试，我们将报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的公允价值超过其账面价值，报告单位的商誉不受损害。如果报告单位的账面价值(包括商誉)超过其公允价值，则确认商誉减值损失的金额等于超出的金额。
确定报告单位的公允价值需要使用重要的估计和假设，包括收入增长率、营业利润率、贴现率和未来市场状况等。为了确定公允价值，我们使用了两种基于市场的方法和一种收益方法。在以市场为基础的方法下，我们利用关于公司的信息以及公开的行业信息来确定市盈率。根据收益法，我们根据每个报告单位的估计未来现金流量，再减去反映报告单位的整体固有风险水平和外部投资者预期获得的回报率的估计加权平均资本成本来确定公允价值。
2022年第二季度，管理层应用定性评估方法对本公司的机器服装报告部门进行年度商誉评估，并二AEC报告单位的公允价值继续超过其账面价值，并得出结论。此外，由于公允价值和账面价值之间的估计超额，因此不存在风险金额。因此，不是减值费用已入账。
减值评估本身涉及管理层对一些假设的判断，例如上述假设。由于在估计报告单位的公允价值和我们记录的商誉的相对规模时存在许多固有的变量，假设的差异可能会对我们一个或多个报告单位的估计公允价值产生重大影响，并可能导致未来期间的商誉减值费用。见附注18所述的其他信息。
对于一些AEC合同，我们提供生产前或非经常性工程服务。这些成本通常被认为是履行活动，而不是履行义务。如果履行活动产生的资源将来将用于履行履约义务，并有望收回，则将其资本化为其他资产，这些资产在合并资产负债表中归类为非流动资产。资本化成本摊销至预计资产将对未来现金流作出贡献的期间内的售出货物成本，其中包括预期的续期。
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包括在其他资产中的是$16.22022年为100万美元，32.52021年，计划资产超过预计福利义务的固定福利养老金计划为100万美元。其他资产还包括#美元的金融资产。0.62022年为100万美元，0.72021年将达到100万。见附注18所述的其他信息。
基于股票的薪酬
我们有激励性薪酬计划，授权向关键员工发放基于股票的奖励，旨在奖励短期和长期贡献，并为获奖者提供留在公司的激励。我们以限制性股票单位和绩效股票单位的形式发行基于股票的奖励，通常从授予之日起一到五年内授予，可以现金或股票结算。与这些奖励相关的费用在每个相应的归属期间确认。基于负债的奖励以现金结算，而基于股权的奖励以股票结算。有关基于股票的薪酬计划的其他信息，请参阅附注22。
未行使的期权通常终止二十年所有图则在批出日期后，并必须在十年关于退休的。我们在2022年、2021年或2020年期间没有确认股票期权费用，目前没有剩余的未归属期权将在未来期间确认股票期权补偿成本。自2002年以来，没有授予过任何股票期权。
衍生品
我们不时使用衍生品，以减少货币汇率和利率变化可能带来的巨大不利影响。我们监测我们对这些风险的暴露，并持续评估潜在重大不利影响的风险与对冲此类风险的相关成本。
我们可以使用利率互换来管理利率风险，使用外币衍生品来管理与资产和负债相关的外币风险(包括对美国境外子公司的净投资)。以外币计价。当我们签订衍生品合同时，我们确定交易是否被视为会计目的的对冲。对于那些被视为套期保值的合约，我们正式记录了衍生工具与被套期保值风险之间的关系。在本文件中，我们具体识别被指定为套期保值项目的资产、负债、预计交易、现金流或净投资，并评估衍生工具是否有望降低与套期保值项目相关的风险。在不符合这些标准的情况下，我们不会对衍生品使用对冲会计。
所有衍生工具合约均按公允价值作为净资产或净负债入账。套期保值的公允价值变动在扣除税项后的其他全面收益中记录。对于被指定为套期保值的交易，我们对套期保值的有效性进行评估。我们在一开始和持续的基础上衡量套期保值关系的有效性。衍生工具的相关损益，包括在对冲会计关系中指定的工具，作为经营活动计入综合现金流量表。
对于被指定为美国境外子公司净投资对冲的衍生品，衍生品公允价值的变化作为换算调整的一部分在其他全面收益中报告。
养老金和退休后福利计划
如附注4所述，我们有基本涵盖所有员工的退休金和退休后福利计划。我们在美国的养老金加计划是在2022年第三季度结算的。这是一个合格的固定福利养老金计划，之前于2021年第三季度终止，在此之前不对新参与者开放，并冻结了福利的应计。
我们在美国和加拿大有退休后福利的负债。大部分责任与美国的计划有关。从2005年1月起，我们在美国的退休后福利计划对新参与者关闭，但某些人寿保险福利除外。2008年9月，我们改变了该计划下的成本分摊安排
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因此，增加医疗费用是计划参与者的责任，2013年8月，我们减少了退休人员的人寿保险福利，并取消了在职员工的这一福利。
养恤金计划一般是托管或投保的，根据有关法律和条例，应计金额按要求提供资金。固定收益养恤金计划和退休后福利计划确认的年度费用和负债是根据精算估值得出的。这些估值中固有的是关键假设，包括贴现率和计划资产的预期回报率，这些假设每年都会更新。在做出这些假设时，我们考虑了当前的市场状况，包括利率的变化。贴现率假设是基于计划参与者的人数和持续时间与预期未来付款相匹配的高质量固定收益投资的混合。对计划资产预期收益的假设是基于各类计划资产的历史收益和预期收益。
政府补助金
只有在有合理保证我们将遵守附带的条件，并且赠款将会收到的情况下，公司才承认政府赠款。政府赠款在综合收益表中系统地确认，在我们确认赠款旨在补偿的相关成本为费用的期间内。作为已经发生的费用或损失的补偿或为了提供即时财政支持而没有未来相关费用的政府赠款，在其成为应收期的综合收益表中确认。
在2021年第三季度，该公司获得了航空制造业就业保护计划(AMJP)拨款$5.8100万美元，根据美国交通部的美国救援计划。AMJP资助金是一项与收入相关的资助金，其目的是为2020年间受新冠肺炎经济低迷影响的符合条件的美国飞机制造/维修企业提供工资援助。为了获得赠款，AEC被要求做出几项承诺，包括公司在赠款预期覆盖的期间内不会非自愿地解雇或解雇这一部门的员工的承诺。所有条件都得到了满足，公司确认了$5.8在截至2021年12月31日的年度合并损益表中，该公司收到了$2.92021年现金总额为100万美元，2022年期间为剩余现金，反映了在现金收到期间作为经营活动在合并现金流量表中收到的现金。
后续事件
我们审查后续事件，直到我们的合并财务报表可供发布之日为止。
2. 收入确认
当合同得到双方的批准和承诺，确定了当事人的权利，确定了支付条件，合同具有商业实质，对价可能可收回时，我们就会对合同进行核算。收入是根据与客户的合同中规定的对价计算的，不包括代表第三方收取的任何金额。当我们通过将对一种产品或服务或一系列不同的商品或服务的控制权转移给客户来履行履行义务时，我们确认收入，这发生在某个时间点，或随着时间的推移，取决于合同中的履行义务。履约义务是合同中承诺将一种独特的商品或服务转移给客户的承诺，是会计单位。“控制”指的是直接使用该产品并从该产品获得基本上所有剩余利益的能力。合同的交易价格被分配给每一项重大的不同履行义务，并在履行履行义务时确认为收入。
在我们的MC部门，我们在大多数合同中的主要履约义务是向客户提供基于解决方案的定制设计的面料和腰带。我们在特定时间点将产品控制权移交给客户后，即可履行这一履约义务。与MC细分市场中的客户签订的合同有各种条款
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2.收入确认--(续)
这可能会影响收入确认的时间点。一般来说，当产品在客户指定的地点收到时，客户获得控制权，此时合同项下唯一剩余的义务可能是运输和搬运形式的履行成本，这些成本在产品控制权转让时应计。
在MC细分市场，与某些客户签订的合同也可能要求我们免费为客户提供各种与产品相关的服务。当这项义务在与客户的合同中是重要的时，我们确认单独的履约义务，并根据相对估计的独立销售价格将收入分配给这些服务。这些服务的独立销售价格是根据对所提供服务的分析和对我们可能对此类服务作为单独产品收取的价格的评估而确定的。由于我们通常随时提供此类服务，因此我们会随着时间的推移确认这一收入。分配给此类服务绩效义务的收入是随着时间推移而确认的唯一MC收入。
在我们的AEC部门，我们主要签订合同，制造和交付高度工程化的先进复合材料产品给我们的客户。AEC收入的很大一部分是根据主协议下的短期固定价格订单赚取的，主协议包含适用于主协议下的所有订单的一般条款和条件。为了确定正确的收入确认方法，我们评估是否应该将两个或多个订单或合同合并并计入一个单独的合同，以及合并或单独的合同是否包含单一或多个履行义务。这项评估需要作出重大判断，决定合并一组合同，或在多项履约义务之间分配合并合同或单一合同的收入，可能会对特定期间记录的收入和利润产生重大影响。对于大多数AEC合同，我们对客户的承诺(或我们的履行义务)的性质是提供重要的服务，将一组复杂的任务和组件集成到单个项目或能力中，这通常会导致交付多个高度相互依赖和相互关联的单元。
在合同开始时，我们根据合同下提供的产品或服务预期收到的对价来确定交易价格。对于部分价格可能不同的合同，我们以最可能的金额估计可变对价，该金额包括在交易价格中，以可能不会发生重大的已确认累计收入逆转为限。我们分析重大收入逆转的风险，并在必要时限制确认的可变对价金额，以减轻这一风险。
我们根据我们当前的权利估计交易价格，在未来的修改(包括未行使的期权)或后续合同变得合法强制执行之前，不会考虑这些修改或后续合同。许多AEC合同随后被修改，以包括规格、要求或价格的变化，这可能会产生新的或改变现有的可强制执行的权利和义务。视乎修改的性质，我们会考虑是将修改视作对现有合约的调整，还是作为一份独立的合约。一般而言，我们能够得出结论，这种修改与现有合同没有区别，因为修改和现有合同中规定的义务和任务的相互关联性很大。因此，这些修改被视为现有合同的一部分，我们将这些修改的价值累积到我们的合同价值估计中。
我们在AEC的很大一部分合同的收入是随着时间的推移确认的，因为我们的大多数合同都有被认为随着时间的推移将控制权转移给客户的条款。收入是根据完成履约义务的进展程度确认的。衡量完成进度的方法的选择需要判断，并基于要提供的产品或服务的性质。我们通常使用成本比成本衡量合同的进度，因为它最好地描述了当我们产生生产合同可交付物的成本时向客户转移资产的情况。根据进度成本比计量，完成进展的程度是根据迄今发生的费用与履行义务完成时的估计费用总额的比率来衡量的。收入，包括利润，在发生成本时按比例入账。对长期合同进行会计处理需要大量的判断和估计，如果基本情况发生变化，这可能会有很大不同。当需要对估计的合同收入或成本进行任何调整时，与先前估计的任何变化都包括在发生变化的期间的收入或收益中。
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2.收入确认--(续)
在其他AEC合同中，收入是在某个时间点确认的，因为产品被提供给多个客户，或者在产品发货或交付到客户在合同中指定的地点之前，我们没有可强制执行的付款权利。
AEC的最大收入来源是根据成本加费用协议签订的LEAP合同(见附注10)。费用是根据我们在实现某些成本目标方面的成功而变化的。随着时间的推移，收入会随着成本的增加而确认。根据本合同，在确定适用的合同成本和预期利润率时需要进行判断，因此在确定应确认的收入金额时也要进行判断。
授予MC和AEC客户的付款条件反映了一般的竞争做法。条款因产品、竞争条件和运营国家/地区而异。
下表汇总了每个业务部门的构成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 细分市场 | | 报告股 | | 主要产品或服务 | | 主要地点 |
| 机布(MC) | | 机器布料 | | 造纸机服装：用于制造纸、纸板、纸巾和纸浆的透气和不透水的皮带。
工程织物：用于制造非织造布、纤维水泥和其他几种工业用途的腰带 | | 世界范围内 |
| 奥尔巴尼工程复合材料(AEC) | | 奥尔巴尼赛峰复合材料(ASC) 机身和发动机部件(其他AEC) | | 飞机发动机用三维编织注塑复合材料部件
军用和商用飞机用复合材料机身和发动机部件 | | 罗切斯特，NH Commercy，法国，Queretaro，墨西哥
盐湖城，德克萨斯州克雷塔罗，德克萨斯州博尔恩，墨西哥凯泽斯劳滕，德国 |
我们根据收入确认的时间和用于内部审查的分组，对我们每个业务部门和产品组从与客户的合同中获得的收入进行分类。
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2.收入确认--(续)
下表按收入确认时间列出了每个产品组的分类收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| (单位：千) | | 时间点收入确认 | | 随时间推移的收入确认 | | 总计 |
| 机器布料 | | $ | 605,863 | | | $ | 3,598 | | | $ | 609,461 | |
| 奥尔巴尼工程复合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 165,775 | | | 165,775 | |
| 其他AEC | | 19,167 | | | 240,484 | | | 259,651 | |
| 全奥尔巴尼工程复合材料 | | 19,167 | | | 406,259 | | | 425,426 | |
| 总收入 | | $ | 625,030 | | | $ | 409,857 | | | $ | 1,034,887 | |
| | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| (单位：千) | | 时间点收入确认 | | 随时间推移的收入确认 | | 总计 |
| 机器布料 | | $ | 615,556 | | | $ | 3,459 | | | $ | 619,015 | |
| 奥尔巴尼工程复合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 109,803 | | | 109,803 | |
| 其他AEC | | 15,972 | | | 184,450 | | | 200,422 | |
| 全奥尔巴尼工程复合材料 | | 15,972 | | | 294,253 | | | 310,225 | |
| 总收入 | | $ | 631,528 | | | $ | 297,712 | | | $ | 929,240 | |
| | | | | | |
| | 截至2020年12月31日止年度 |
| (单位：千) | | 时间点收入确认 | | 随时间推移的收入确认 | | 总计 |
| 机器布料 | | $ | 569,563 | | | $ | 3,392 | | | $ | 572,955 | |
| 奥尔巴尼工程复合材料 | | | | | | |
| ASC | | — | | | 98,411 | | | 98,411 | |
| 其他AEC | | 18,343 | | | 210,901 | | | 229,244 | |
| 全奥尔巴尼工程复合材料 | | 18,343 | | | 309,312 | | | 327,655 | |
| 总收入 | | $ | 587,906 | | | $ | 312,704 | | | $ | 900,610 | |
下表按重要产品分组(造纸机服装(PMC)和工程织物)以及造纸机服装销售的地理区域(PMC)对MC部门的收入进行了细分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| (单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美洲PMC | | $ | 321,170 | | | $ | 317,907 | | | $ | 297,490 | |
| 欧亚大陆PMC | | 207,115 | | | 219,506 | | | 202,181 | |
| 工程面料 | | 81,176 | | | 81,602 | | | 73,284 | |
| 整机服装净销售额 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
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2.收入确认--(续)
对于最初预期期限为一年或以下的合同，我们不披露未履行的履约义务的价值。MC部分的合同期限一般不到一年。AEC部门的大多数合同是短期固定价格订单，代表原始到期日不到一年的履约义务。原始期限超过一年的合同的剩余履约债务总额为#美元。553截至2022年12月31日，百万美元278截至2021年12月31日，86截至2020年12月31日，为100万美元，主要与AEC部门的确定合同有关。在截至2022年12月31日的剩余绩效债务中，我们预计将确认为收入约为1312023年，百万美元982024年，百万美元56在2025年期间为100万美元，其余的在2025年之后。
3. 可报告的细分市场和地理数据
根据适用于企业分部及相关资料的披露指引，管理层用以作出经营决策及评估业绩的内部组织被用作我们可报告分部的基础。
各分部的会计政策与附注1所述相同。公司费用包括公司总部人员的工资和福利、与信息系统开发和支持有关的费用，以及与法律、审计和其他活动有关的专业费用。这些成本没有分配给可报告的部门，因为这些职能的决策在部门之外。
机器服装：
机器服装(“MC”)部门提供用于制造纸、纸板、纸巾、纸浆、非织造布、纤维水泥和其他几种工业应用的透气和不透气皮带。我们将MC产品直接销售给全球各国的客户终端用户。我们为MC提供的产品、制造流程和分销渠道在我们所在的世界每个地区基本上是相同的。
我们设计、制造和销售造纸机服装(用于制造纸张、纸板、纸巾和毛巾)，用于造纸机的每个部分和每个等级的纸张。造纸机服装产品是在复杂结构中使用聚合物材料的技术复杂设计的定制化、消耗性产品。
奥尔巴尼工程复合材料:
奥尔巴尼工程复合材料(“AEC”)部门为商业和国防航空航天行业的客户提供高度工程化的先进复合材料结构。该细分市场包括Albany Safran Composites，LLC(“ASC”)，我们的客户赛峰集团拥有10%的非控股权益， 通过ASC，AEC是LEAP计划的独家供应商，根据长期供应合同，先进的复合材料风扇叶片和风扇机箱。
LEAP发动机用于空客A320neo、波音737 Max和中国商飞919飞机。AEC最大的航空客户是赛峰，对赛峰的销售(主要包括CFM的Leap发动机的风扇叶片和机壳)约占16占公司2022年合并净销售额的百分比。2022年，赛峰从AEC那里租用了制造空间，用于GE9X计划。赛峰根据本租约支付的租金为#美元。0.92022年和2021年均为100万。AEC对赛峰的净销售额为$169.32022年，百万美元111.62021年为100万美元，以及99.0到2020年将达到100万。赛峰集团应收账款、合同资产和非流动应收账款总额为#美元。80.8百万美元和美元79.6分别截至2022年12月31日和2021年12月31日。
AEC的其他重要项目包括西科斯基CH-53K、F-35、JASSM和波音787项目。AEC还为波音7系列项目提供真空废气罐，并为F-35上的劳斯莱斯升降风扇提供特殊部件。2022年，大约46AEC销售的百分比与美国政府合同或项目有关。
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3.可报告的细分市场和地理数据--(续)
下表按可报告部分显示数据，并与财务报表中包括的合并总额进行了核对：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | | | | | | |
机器布料 | | $ | 609,461 | | | $ | 619,015 | | | $ | 572,955 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 425,426 | | | 310,225 | | | 327,655 | |
合并合计 | | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
折旧及摊销 | | | | | | |
机器布料 | | 19,483 | | | 20,191 | | | 20,304 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 46,202 | | | 50,402 | | | 48,496 | |
公司费用 | | 3,364 | | | 3,662 | | | 3,905 | |
合并合计 | | $ | 69,049 | | | $ | 74,255 | | | $ | 72,705 | |
营业收入/(亏损) | | | | | | |
机器布料 | | 206,214 | | | 215,654 | | | 190,805 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 31,579 | | | 16,160 | | | 31,536 | |
公司费用 | | (56,771) | | | (53,803) | | | (56,261) | |
营业收入 | | $ | 181,022 | | | $ | 178,011 | | | $ | 166,080 | |
对帐项目： | | | | | | |
利息收入 | | (3,835) | | | (2,500) | | | (2,748) | |
利息支出 | | 17,835 | | | 17,391 | | | 16,332 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 养老金结算费 | | 49,128 | | | — | | | — | |
| AMJP助学金 | | — | | | (5,832) | | | — | |
其他费用，净额 | | (14,086) | | | 3,021 | | | 13,422 | |
所得税前收入 | | $ | 131,980 | | | $ | 165,931 | | | $ | 139,074 | |
我们机器服装部门的一家子公司一直是一家合资企业(“合资企业”)的合作伙伴，该合资企业向俄罗斯当地的造纸商供应纸机服装产品。2022年3月，我们决定停止在俄罗斯的业务，包括通知我们的合资伙伴我们打算退出合资企业。因此，我们确认了$1.5综合经营报表中的百万美元支出，是针对无法收回的客户应收账款和某些运往俄罗斯客户的库存过时的风险而准备的准备金。我们还减记了我们在上述合资企业的投资的账面净值，以反映我们退出此类合资企业的意图，结果是0.82022年第一季度减值亏损100万英镑。
在第三季度，我们采取行动了结了美国的某些养老金计划债务，导致费用总额达$49.1100万美元，其中包括公司费用和其他费用。这导致无资金来源的养恤金负债减少#美元。6.2百万美元。
下表按可报告部门列出了重组成本(另见注5)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
重组费用，净额 | | | | | | |
机器布料 | | $ | 92 | | | $ | 1,202 | | | $ | 2,746 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | — | | | 32 | | | 2,821 | |
公司费用 | | 14 | | | 97 | | | 169 | |
合并合计 | | $ | 106 | | | $ | 1,331 | | | $ | 5,736 | |
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3.可报告的细分市场和地理数据--(续)
在计量各应报告分部使用的资产时，我们包括存货、应收账款、净额、合同资产、净额、非流动应收账款、净额、物业、厂房和设备、净额、无形资产、净额和商誉。
下表按可报告部门列出了资产和资本支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
细分资产 | | | | | | |
机器布料 | | $ | 455,390 | | | $ | 459,182 | | | $ | 443,476 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 717,972 | | | 652,702 | | | 713,955 | |
对帐项目： | | | | | | |
现金 | | 291,776 | | | 302,036 | | | 241,316 | |
预缴、应收和递延所得税 | | 23,134 | | | 28,334 | | | 44,697 | |
预付资产和其他资产 | | 153,983 | | | 113,810 | | | 106,492 | |
合并总资产 | | $ | 1,642,255 | | | $ | 1,556,064 | | | $ | 1,549,936 | |
| | | | | | |
资本支出和购买的软件 | | | | | | |
机器布料 | | $ | 20,093 | | | $ | 20,177 | | | $ | 15,792 | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 73,614 | | | 31,012 | | | 23,718 | |
| 公司费用 | | 2,641 | | | 2,510 | | | 2,880 | |
合并合计 | | $ | 96,348 | | | $ | 53,699 | | | $ | 42,390 | |
2022年，该公司延长了其位于犹他州盐湖城的主要制造设施的租赁期限，导致租赁类别从财务改为运营，并包括非现金增加#美元。37.1在综合资产负债表中计入其他资产和其他非流动负债。由于交易的非现金性质，这些增加不包括在合并现金流量表中报告的金额。
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3.可报告的细分市场和地理数据--(续)
下表按地理区域显示了数据。净销售额是根据运营地点记录最终销售给客户的。我们在瑞士的实体记录的净销售额来自于在欧洲和亚洲销售的产品，并以各种货币开具发票。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | | | | | | |
美国 | | $ | 586,779 | | | $ | 497,231 | | | $ | 503,473 | |
| 瑞士 | | 119,069 | | | 128,698 | | | 128,328 | |
| 法国 | | 76,826 | | | 68,929 | | | 55,914 | |
| 巴西 | | 66,175 | | | 62,925 | | | 60,259 | |
| 中国 | | 63,914 | | | 67,098 | | | 57,007 | |
| 墨西哥 | | 58,519 | | | 37,547 | | | 39,859 | |
| 意大利 | | 20,074 | | | 21,523 | | | 12,424 | |
其他国家 | | 43,531 | | | 45,289 | | | 43,346 | |
合并合计 | | $ | 1,034,887 | | | $ | 929,240 | | | $ | 900,610 | |
| | | | | | |
财产、厂房和设备，按成本计算，净额 | | | | | | |
美国 | | $ | 278,500 | | | $ | 258,453 | | | $ | 263,201 | |
| 墨西哥 | | 42,320 | | | 40,699 | | | 41,738 | |
| 中国 | | 33,432 | | | 41,039 | | | 40,898 | |
| 法国 | | 31,382 | | | 33,802 | | | 41,107 | |
| 加拿大 | | 14,264 | | | 14,139 | | | 9,672 | |
| 瑞典 | | 11,388 | | | 12,355 | | | 12,109 | |
| 英国 | | 9,699 | | | 10,156 | | | 10,731 | |
| 德国 | | 9,562 | | | 9,652 | | | 10,808 | |
其他国家 | | 15,111 | | | 16,122 | | | 18,290 | |
合并合计 | | $ | 445,658 | | | $ | 436,417 | | | $ | 448,554 | |
4. 养老金和其他退休后福利计划
养老金计划
该公司已制定了涵盖某些美国和非美国员工的固定福利养老金计划。
2022年第三季度，我们采取行动了结与美国养老金加计划相关的养老金计划债务，导致费用总额达$49.1百万美元。这导致无资金来源的养恤金负债减少#美元。6.2百万美元。这是一项有条件的固定福利养恤金计划，以前于2021年第三季度终止，在此之前不对新参与者开放，并冻结了福利应计。
2022年12月31日美国剩余养老金和退休后计划的福利义务是使用带有MP-2021世代预测的PRI-2012死亡率表计算的。就美国养老金融资而言，该公司使用该计划基于美国国税局的流动负债作为其融资目标，该目标是根据法定假设确定的。美国补充高管退休计划(“SERP”)下的福利应计已被冻结，该计划是一个没有资金的计划。
美国以外计划的资格、福利公式和缴费要求因地点而异。
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4.退休金和其他退休后福利计划--(续)
该公司在瑞士的养老金计划下的福利利用现金余额利息贷记利率来确定计划负债。截至2022年12月31日，该计划的福利义务为2.9百万美元。
除了提供养老金福利外，该公司还为某些退休的美国员工提供各种医疗、牙科和人寿保险福利。2005年前聘用的美国员工如果在公司工作期间达到正常退休年龄，就有资格享受这些福利。根据本计划提供的福利可能会发生变化。退休人员分担这些福利的成本。2005年1月以后雇用的任何新雇员，如果希望纳入这一计划，将负责支付此类福利的全部费用。2008年9月，我们改变了该计划下的费用分担安排，使增加的医疗费用由计划参与者负责。2013年8月，我们降低了退休人员的人寿保险福利，取消了在职员工的福利。该公司还为加拿大退休员工提供一定的退休后人寿保险福利。截至2022年12月31日，应计退休后负债为#美元34.8在美国有100万美元，而在美国0.8在加拿大有100万人。本公司应计在员工在职期间提供退休后福利的费用。该公司目前在支付索赔时为这些计划提供资金。
会计指导要求确认每个确定的福利和其他退休后福利计划的资金状况。每个资金过剩的计划都被确认为资产，每个资金不足的计划都被确认为负债。美国和非美国计划的公司养老金计划数据已合并到2022年和2021年，但以下说明除外。
该公司的养老金和退休后福利成本和福利义务基于精算估值，这些估值受到许多假设的影响，其中最重要的是假设贴现率、养老金计划资产的预期回报率和死亡率。每一项假设都会酌情每年进行审查和更新。养恤金计划资产的假设收益率是根据每个主要资产类别的历史回报率和对未来回报率的预期确定的，部分是基于模拟的未来资本市场表现。假定的贴现率是基于现有高质量固定收益投资组合的收益率，这些投资组合的持续期与预期的未来付款相匹配，并基于计划参与人的人口统计数据和计划拨备。
损益产生于用于衡量福利债务的假设的变化，并经历了与假设不同的情况，包括与预期不同的资产回报。该公司摊销的损益超过该计划当前参与者未来平均服务的“走廊”。走廊被定义为计划的预期福利义务或计划资产的市场相关价值的较大者的10%。计划资产的市场相关价值也被用来确定净定期成本中计划资产的预期收益部分。该公司在美国计划的市场相关价值是通过首先确定计划资产的实际回报和预期回报之间的绝对差额来衡量的。超过预期收益5%的绝对差额将在两年内计入与市场相关的价值；其余部分立即计入与市场相关的价值。
如果公司未确认的净亏损和未确认的前期服务成本，包括通过累积的其他全面收入确认的金额，没有因未来有利的计划经验而减少，则它们将被确认为未来几年净定期成本的组成部分。
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4.退休金和其他退休后福利计划--(续)
下表列出了计划福利义务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(单位：千) | | 养老金计划 | | 其他 退休后福利 | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
福利义务，年初 | | $ | 230,790 | | | $ | 44,884 | | | $ | 245,800 | | | $ | 47,977 | |
服务成本 | | 1,371 | | | 114 | | | 2,192 | | | 132 | |
利息成本 | | 4,917 | | | 1,221 | | | 5,467 | | | 1,103 | |
计划参与者的缴费 | | 132 | | | — | | | 175 | | | — | |
精算(收益)/损失 | | (46,995) | | | (6,658) | | | (7,163) | | | (995) | |
已支付的福利 | | (7,946) | | | (3,234) | | | (9,399) | | | (3,338) | |
定居点和削减量 | | (90,568) | | | — | | | (3,694) | | | — | |
图则修订及其他 | | (25) | | | (605) | | | (122) | | | — | |
外币变动 | | (7,946) | | | (64) | | | (2,466) | | | 5 | |
年终福利义务 | | $ | 83,730 | | | $ | 35,658 | | | $ | 230,790 | | | $ | 44,884 | |
累积利益义务 | | $ | 78,153 | | | $ | — | | | $ | 223,320 | | | $ | — | |
加权平均假设用于 | | | | | | | | |
确定福利义务，年终： | | | | | | | | |
贴现率-美国计划 | | 5.49 | % | | 5.55 | % | | 2.63 | % | | 2.83 | % |
贴现率-非美国计划 | | 5.15 | % | | 5.20 | % | | 2.41 | % | | 3.05 | % |
| 现金余额利息抵扣利率-瑞士养老金计划 | | 2.15 | % | | — | | | 0.25 | % | | — | |
薪酬增加-美国计划 | | 不适用 | | 不适用 | | — | | | — | |
薪酬增加-非美国计划 | | 3.08 | % | | 2.75 | % | | 2.70 | % | | 2.75 | % |
2022年期间，养恤金福利义务减少D乘以$147百万，$91.6其中100万美元与美国养老金加计划和解有关，以及47.0其中100万美元是由精算净收益推动的，主要原因是贴现率较高，此外还有雇主缴款#美元7.9百万美元。其他退休后福利债务减少#美元。9.22022年，主要由本公司向计划参与者支付的精算净收益和付款推动.
2021年期间，养恤金福利债务减少了#美元。15.0百万，$7.2其中100万美元是由精算净收益推动的，主要原因是贴现率较高，此外还有雇主缴款#美元9.4百万美元。其他退休后福利债务减少#美元。3.12021年，主要由公司向计划参与者支付的款项推动。
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4.退休金和其他退休后福利计划--(续)
以下是有关计划资产的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(单位：千) | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
计划资产的公允价值，年初 | | $ | 225,327 | | | $ | — | | | $ | 239,051 | | | $ | — | |
扣除费用后的计划资产实际回报率 | | (57,868) | | | — | | | (2,648) | | | — | |
雇主供款 | | 15,071 | | | 3,234 | | | 2,431 | | | 3,338 | |
计划参与者的缴费 | | 132 | | | — | | | 175 | | | — | |
已支付的福利 | | (7,946) | | | (3,234) | | | (9,399) | | | (3,338) | |
聚落 | | (90,568) | | | — | | | (3,694) | | | — | |
外币变动 | | (9,219) | | | — | | | (589) | | | — | |
计划资产公允价值，年终 | | $ | 74,929 | | | $ | — | | | $ | 225,327 | | | $ | — | |
这些计划的供资情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
(单位：千) | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
计划资产的公允价值 | | $ | 74,929 | | | $ | — | | | $ | 225,327 | | | $ | — | |
福利义务 | | 83,730 | | | 35,658 | | | 230,790 | | | 44,884 | |
资金状况 | | $ | (8,801) | | | $ | (35,658) | | | $ | (5,463) | | | $ | (44,884) | |
应计福利成本，年终 | | $ | (8,801) | | | $ | (35,658) | | | $ | (5,463) | | | $ | (44,884) | |
综合资产负债表中确认的金额包括： | | | | | | | | |
非流动资产 | | $ | 16,234 | | | $ | — | | | $ | 32,504 | | | $ | — | |
流动负债 | | (1,974) | | | (3,660) | | | (7,116) | | | (3,627) | |
非流动负债 | | (23,061) | | | (31,998) | | | (30,851) | | | (41,257) | |
确认净额 | | $ | (8,801) | | | $ | (35,658) | | | $ | (5,463) | | | $ | (44,884) | |
在累计其他全面收入中确认的金额包括： | | | | | | | | |
净精算损失 | | $ | 17,915 | | | $ | 8,958 | | | $ | 52,138 | | | $ | 17,483 | |
以前的服务成本/(积分) | | (134) | | | (4,574) | | | 256 | | | (8,458) | |
确认净额 | | $ | 17,781 | | | $ | 4,384 | | | $ | 52,394 | | | $ | 9,025 | |
截至2022年12月31日的养恤金计划供资净额构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 美国计划 | | 非美国计划 | | 总计 |
具有养老金资产的养老金计划 | | $ | — | | | $ | 16,234 | | | $ | 16,234 | |
无养老金资产的养老金计划 | | (4,161) | | | (20,874) | | | (25,035) | |
总计 | | $ | (4,161) | | | $ | (4,640) | | | $ | (8,801) | |
美国的净资金不足余额主要与补充高管退休计划有关。
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4.退休金和其他退休后福利计划--(续)
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的定期福利计划净费用构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期净收益成本的构成部分： | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | | $ | 1,371 | | | $ | 2,192 | | | $ | 2,279 | | | $ | 114 | | | $ | 132 | | | $ | 200 | |
利息成本 | | 4,917 | | | 5,467 | | | 6,172 | | | 1,221 | | | 1,103 | | | 1,712 | |
预期资产收益率 | | (5,979) | | | (6,564) | | | (6,853) | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务成本/(贷方) | | (8) | | | 13 | | | 14 | | | (4,488) | | | (4,488) | | | (4,488) | |
精算损失净额摊销 | | 1,377 | | | 2,365 | | | 2,412 | | | 1,883 | | | 2,260 | | | 2,592 | |
安置点 | | 49,128 | | | — | | | 148 | | | — | | | — | | | — | |
削减(收益)/亏损 | | — | | | — | | | 263 | | | — | | | — | | | — | |
定期净收益成本 | | $ | 50,806 | | | $ | 3,473 | | | $ | 4,435 | | | $ | (1,270) | | | $ | (993) | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | | | | |
用于确定净成本的加权平均假设： | | | | | | | | | | | | |
贴现率-美国计划 | | 2.63 | % | | 2.65 | % | | 3.40 | % | | 2.83 | % | | 2.38 | % | | 3.27 | % |
贴现率-非美国计划 | | 2.41 | % | | 1.91 | % | | 2.31 | % | | 3.05 | % | | 2.75 | % | | 3.05 | % |
| 现金余额利息抵扣利率-瑞士养老金计划 | | 0.25 | % | | 0.05 | % | | 0.25 | % | | — | | | — | | | — | |
计划资产预期回报率-美国计划 | | 3.07 | % | | 2.74 | % | | 3.54 | % | | — | | | — | | | — | |
计划资产预期回报率--非美国计划 | | 3.31 | % | | 2.89 | % | | 3.45 | % | | — | | | — | | | — | |
薪酬增长率-美国计划 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | % |
薪酬增长率--非美国计划 | | 2.70 | % | | 2.71 | % | | 2.81 | % | | 2.75 | % | | 2.75 | % | | 3.00 | % |
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，在其他全面收入中确认的计划资产和福利债务的税前(收益)/亏损如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定居点/削减 | | $ | (49,128) | | | $ | — | | | $ | (411) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
资产/负债损失/(收益) | | 16,828 | | | 1,927 | | | (8,053) | | | (6,658) | | | (995) | | | (4,794) | |
精算摊销(损失) | | (1,377) | | | (2,365) | | | (2,412) | | | (1,883) | | | (2,260) | | | (2,592) | |
摊销先前服务成本/(贷方) | | 8 | | | (13) | | | (14) | | | 3,884 | | | 4,488 | | | 4,488 | |
| 其他 | | — | | | — | | | (204) | | | — | | | — | | | — | |
货币影响 | | (944) | | | (612) | | | 670 | | | 15 | | | 2 | | | 3 | |
其他综合收益中的成本/(收益) | | $ | (34,613) | | | $ | (1,063) | | | $ | (10,424) | | | $ | (4,642) | | | $ | 1,235 | | | $ | (2,895) | |
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4.退休金和其他退休后福利计划--(续)
投资策略
我们对养老金资产的投资策略因我们定义了养老金计划的不同国家而有所不同。我们的一些固定收益计划不需要资金信托，在这些安排中，公司以“现收现付”的方式为计划提供资金。基金规模最大的固定福利计划在英国。
美国的计划：
自2022年第三季度美国养老金加计划达成和解以来，美国剩余的计划没有进行任何投资。
非美国计划：
对于本公司为养老金信托提供资金的国家/地区，投资战略也可能是负债驱动的，或者在其他情况下，实现具有竞争力的总投资回报，实现资产类别之间和资产类别内的多元化，并管理其他风险。每种资产类别的投资目标是根据确定的具体风险和投资机会确定的。对每个资产类别的实际分配因定期投资战略变化、市场价值波动、完全实施投资分配头寸所需的时间长短以及福利支付和缴费的时间安排而有所不同。
公允价值计量
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的计划资产，采用公允价值层次结构，根据使用的投入的可靠性分为三个层次，如附注18所述。作为一种实际的权宜之计，某些使用资产净值(NAV)以公允价值计量的投资不需要在公允价值层次结构表中进行分类。这些投资的公允价值总额列于下表，以便将公允价值层次结构与上文资金状况表中列示的金额进行核对。截至2022年12月31日和2021年12月31日，没有任何投资预计将以与资产净值有实质性差异的价值出售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的公允价值资产 | | |
| (单位：千) | | 活跃市场报价1级 | | 重要的其他可观察到的投入水平2 | | 意义重大
不可观察的输入3级 | | 总计 |
| 普通股和股票型基金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 债务证券 | | — | | | 1,003 | | | — | | | 1,003 | |
| 保险合同 | | — | | | — | | | 2,418 | | | 2,418 | |
| 现金和短期投资 | | 548 | | | — | | | — | | | 548 | |
| 公允价值层次结构中的总投资 | | $ | 548 | | | $ | 1,003 | | | $ | 2,418 | | | 3,969 | |
| 按资产净值计算的投资： | | | | | | | | |
| 普通股和股票型基金 | | | | | | | | 13,069 | |
| 固定收益基金 | | | | | | | | 57,891 | |
| 有限合伙企业 | | | | | | | | — | |
| 计划总资产 | | | | | | | | $ | 74,929 | |
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4.退休金和其他退休后福利计划--(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的公允价值资产 | | |
(单位：千) | | 活跃市场报价1级 | | 重要的其他可观察到的投入水平2 | | 重要的不可观察到的输入，级别3 | | 总计 |
普通股和股票型基金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
债务证券 | | — | | | 98,252 | | | — | | | 98,252 | |
保险合同 | | — | | | — | | | 3,861 | | | 3,861 | |
现金和短期投资 | | 724 | | | — | | | — | | | 724 | |
公允价值层次结构中的总投资 | | $ | 724 | | | $ | 98,252 | | | $ | 3,861 | | | 102,837 | |
按资产净值计算的投资： | | | | | | | | |
普通股和股票型基金 | | | | | | | | 18,963 | |
固定收益基金 | | | | | | | | 101,843 | |
有限合伙企业 | | | | | | | | 1,684 | |
计划总资产 | | | | | | | | $ | 225,327 | |
下表列出了2022年和2021年12月31日终了年度内持有的三级资产的对账情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2021年12月31日 | | 已实现净收益 | | 未实现净收益 | | 净购买量、发行量
和定居点 | | 净转账(转出)级别3 | | 2022年12月31日 |
保险合同- | | | | | | | | | | | | |
3级总资产 | | $ | 3,861 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | (1,463) | | | $ | — | | | $ | 2,418 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2020年12月31日 | | 已实现净收益 | | 未实现净收益 | | 净购买量、发行量 和定居点 | | 净转账(转出)级别3 | | 2021年12月31日 |
保险合同- | | | | | | | | | | | | |
3级总资产 | | $ | 3,819 | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 3,861 | |
本公司2022年和2021年美国和非美国养老金计划的资产配置以及按资产类别划分的目标配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国计划 | | 非美国计划 |
| | 目标 分配 | | 计划计量日期的计划资产百分比 | | 目标 分配 | | 计划计量日期的计划资产百分比 |
资产类别 | | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
股权证券 | | 不适用 | | 不适用 | | — | % | | 14 | % | | 15 | % | | 13 | % |
债务证券 | | 不适用 | | 不适用 | | 98 | % | | 81 | % | | 76 | % | | 80 | % |
房地产 | | 不适用 | | 不适用 | | 2 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
其他(1) | | 不适用 | | 不适用 | | — | % | | 4 | % | | 8 | % | | 6 | % |
| | — | % | | — | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
(1)其他包括对冲股权和绝对回报策略，以及私募股权。该公司有密切监测这些投资业绩的程序，并将资产估值与基金经审计的财务报表进行比较。
索引
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4.退休金和其他退休后福利计划--(续)
有针对性的计划资产分配是基于对精算负债的分析、对可行资产类别的审查以及对各种投资资产类别的预期收益率、风险和其他投资特征的分析。
2022年和2021年底，具有预计福利债务和累积福利债务超过计划资产的养恤金计划的预计福利债务、累积福利债务和计划资产的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 计划的平面图 中的福利义务 超额计划资产 |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 |
预计福利义务 | | $ | 28,458 | | | $ | 142,007 | |
计划资产的公允价值 | | 3,422 | | | 104,041 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 已累积的计划 中的福利义务 超额计划资产 |
| (单位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 累积利益义务 | | $ | 25,941 | | | $ | 139,600 | |
| 计划资产的公允价值 | | 3,422 | | | 104,041 | |
关于养恤金和其他福利债务的预期现金流的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 养老金计划 | | 其他退休后福利 |
下一财政年度预期雇主供款及雇主直接付款 | | $ | 2,151 | | | $ | 3,660 | |
预期福利付款 | | | | |
| 2023 | | | 4,495 | | | 3,660 | |
| 2024 | | | 4,809 | | | 3,541 | |
| 2025 | | | 5,181 | | | 3,408 | |
| 2026 | | | 5,513 | | | 3,281 | |
| 2027 | | | 5,337 | | | 3,158 | |
| 2028-2032 | | 29,238 | | | 13,928 | |
5. 重组
在过去两年中，重组活动有所减少。除重组费用外，本期内的净额主要与前几年采取的重组行动的结束有关。下表汇总了合并损益表中“重组费用净额”项下报告的费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的年度(单位：千) | | 发生的总重组成本 | | 终止合同及其他费用 | | 资产减值 |
机器布料 | | $ | 92 | | | $ | 92 | | | $ | — | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | — | | | — | | | — | |
公司费用 | | 14 | | | 14 | | | — | |
总计 | | $ | 106 | | | $ | 106 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度(单位：千) | | 发生的总重组成本 | | 终止合同及其他费用 | | 资产减值 |
机器布料 | | $ | 1,202 | | | $ | 1,202 | | | $ | — | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 32 | | | 32 | | | — | |
公司费用 | | 97 | | | 97 | | | — | |
总计 | | $ | 1,331 | | | $ | 1,331 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度(单位：千) | | 发生的总重组成本 | | 终止合同及其他费用 | | 资产减值 |
机器布料 | | $ | 2,746 | | | $ | 2,746 | | | $ | — | |
奥尔巴尼工程复合材料 | | 2,821 | | | 2,821 | | | — | |
公司费用 | | 169 | | | 169 | | | — | |
总计 | | $ | 5,736 | | | $ | 5,736 | | | $ | — | |
2020年，AEC在不同地点(主要是美国)进行了裁员，导致了重组费用，MC记录了与法国Selestat地点业务中断有关的费用。
截至2022年12月31日，有不是重组应计负债余额。
下表列出了2022年和2021年重组负债的变化，所有这些变化都与终止费用有关：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2021年12月31日 | | 应计重组费用 | | 付款 | | 货币换算/其他 | | 2022年12月31日 |
终止合同及其他费用合计 | | $ | 1,045 | | | $ | 106 | | | $ | (1,079) | | | $ | (72) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 十二月三十一日，
2020 | | 应计重组费用 | | 付款 | | 货币换算/其他 | | 2021年12月31日 |
终止合同及其他费用合计 | | $ | 2,195 | | | $ | 1,331 | | | $ | (2,469) | | | $ | (12) | | | $ | 1,045 | |
6. 其他费用/(收入)，净额
其他费用/(收入)净额的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 货币交易 | | $ | (9,996) | | | $ | (1,179) | | | $ | 13,569 | |
| 出售IP地址 | | (3,420) | | | — | | | — | |
| 银行手续费和债务发行成本摊销 | | 313 | | | 373 | | | 367 | |
| 定期养恤金净额和服务以外的退休后费用构成 | | (1,077) | | | 156 | | | 1,561 | |
| 其他 | | 94 | | | 3,671 | | | (2,075) | |
总计 | | $ | (14,086) | | | $ | 3,021 | | | $ | 13,422 | |
2022年，其他(收入)/支出净额包括与非职能货币余额重估有关的收益#美元。10.0百万美元，而收益为$1.22021年，主要是由于欧元在整个2022年期间走弱造成的。
由于2020年第一季度业务状况发生变化，在可预见的未来不再预期某些贷款的偿还，从2020年4月1日开始，这些贷款的重估影响计入其他全面收益，导致税前收益为#美元。5.02020年在其他全面收入中记录的收入为100万美元。同样的贷款对2021年和2022年的其他全面收入影响不大。
2022年，公司录得收益$3.4出售公司未来不迫切需要保留的IP地址的费用为100万英镑。在过去的两年里，没有类似的增长。
7. 所得税
所得税准备金包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | | | | | |
| (单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前收入： | | | | | | |
| 美国 | | $ | 20,422 | | | $ | 63,708 | | | $ | 63,375 | |
| 非美国 | | 111,558 | | | 102,223 | | | 75,699 | |
| | $ | 131,980 | | | $ | 165,931 | | | $ | 139,074 | |
| 所得税支出/(福利) | | | | | | |
| 当前： | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | 9,781 | | | $ | 3,348 | | | $ | 1,415 | |
| 状态 | | 5,126 | | | 2,663 | | | 2,028 | |
| 非美国 | | 28,605 | | | 29,319 | | | 26,916 | |
| | $ | 43,512 | | | $ | 35,330 | | | $ | 30,359 | |
| 延期： | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | (9,592) | | | $ | 9,911 | | | $ | 11,211 | |
| 状态 | | (1,866) | | | (24) | | | 192 | |
| 非美国 | | 3,418 | | | 1,946 | | | 69 | |
| | $ | (8,040) | | | $ | 11,833 | | | $ | 11,472 | |
| 所得税总支出 | | $ | 35,472 | | | $ | 47,163 | | | $ | 41,831 | |
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7.所得税--(续)
美国联邦法定税率与公司有效所得税税率的对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 美国联邦法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
| 扣除联邦福利后的州税 | 2.5 | | | 1.8 | | | 1.8 | | |
| 非美国地方所得税 | 3.8 | | | 2.5 | | | 3.2 | | |
| 美国永久性调整 | 1.4 | | | 1.1 | | | 0.1 | | |
| 外国永久调整 | (2.1) | | | 0.3 | | | — | | |
| 外币利差 | 3.1 | | | 1.2 | | | 0.6 | | |
| 美国对非美国收益和外国预提税金的净征税 | 3.5 | | | 2.1 | | | 1.2 | | |
| 用于/(解决)税务审计和或有事项的准备金，净额 | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.5 | | |
| 美国养老金和解-释放剩余税收效应 | (4.0) | | | — | | | — | | |
| 不可抵扣汇兑损失对公司间贷款的税收效应 | — | | | — | | | 2.7 | | |
| 修订报税表的影响 | (0.1) | | | (1.3) | | | — | | |
| 返回到规定 | (1.1) | | | (1.4) | | | (1.6) | | |
| 其他调整 | (1.4) | | | 1.0 | | | 0.6 | | |
| 有效所得税率 | 26.9 | % | | 28.4 | % | | 30.1 | % | |
该公司录得净税收优惠#美元。5.2100万美元，用于释放滞留在与美国养老金和解相关的其他全面收入中的剩余税收影响。剩余税收影响是由于根据减税和就业法案重新计量最初在其他全面收入中建立的递延税收资产和负债，自2017年12月31日起将美国公司税率从35%降至21%。
该公司在墨西哥的子公司有一笔以美元支付的公司间贷款。由于墨西哥比索疲软，该公司在2020年录得重估亏损，根据墨西哥税法，这笔亏损不可扣除，导致3.8百万离散税费。
该公司的业务构成应纳税存在于18美国以外的国家。该公司在美国和多个外国司法管辖区接受审计。我们主要司法管辖区的开放纳税年度一般为2014-2022年。
在报告所述期间，美国以外的收入主要集中在巴西(BAR.N：行情)和巴西(T.N：行情).34%税率)，中国(25%税率)和墨西哥(30%税率)。这些司法管辖区的外汇利差部分被瑞士(7.8%税率)。因此，外国所得税税率差异主要归因于这些税率差异。
2022年8月16日，《降低通货膨胀率法》(IRA)颁布，其中包括自2022年12月31日之后开始的纳税年度生效的各种条款。IRA中包括新颁布的股票回购消费税、公司替代最低税等规定。预计《利率协议》内的任何已制定条文均不会对本公司产生重大影响。
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7.所得税--(续)
递延所得税反映了用于财务报告目的的某些资产和负债的账面金额与所得税目的之间的临时差异的净税收影响。公司递延税项资产和负债的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 | | 美国 | | 非美国 |
| (单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 递延税项资产： | | | | | | | | |
| 应收账款净额 | | $ | 436 | | | $ | 428 | | | $ | 1,300 | | | $ | 1,378 | |
| 盘存 | | 1,807 | | | 1,450 | | | 1,111 | | | 1,752 | |
| 激励性薪酬 | | 4,619 | | | 4,580 | | | 1,333 | | | 1,084 | |
| 财产、厂房、设备和无形资产，净额 | | — | | | — | | | 1,892 | | | 4,339 | |
| 退休金、退休后福利--非当期 | | 9,141 | | | 12,912 | | | — | | | — | |
| 税损结转 | | 239 | | | 217 | | | 14,201 | | | 19,821 | |
| 税收抵免结转 | | 2,635 | | | 4,643 | | | — | | | — | |
| 衍生品 | | — | | | 468 | | | — | | | — | |
| 租契 | | 7,597 | | | 1,658 | | | — | | | — | |
| 储量 | | 721 | | | 991 | | | — | | | — | |
| 递延收入 | | 761 | | | 239 | | | — | | | — | |
| 其他 | | 47 | | | 329 | | | 1,707 | | | 1,791 | |
| 减值准备前的递延税项资产 | | 28,003 | | | 27,915 | | | 21,544 | | | 30,165 | |
| 减去：估值免税额 | | (8) | | | (9) | | | (9,778) | | | (10,650) | |
| 递延税项资产总额 | | $ | 27,995 | | | $ | 27,906 | | | $ | 11,766 | | | $ | 19,515 | |
| 递延税项负债： | | | | | | | | |
| 未汇回的外汇收益 | | $ | 5,827 | | | $ | 6,308 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 财产、厂房、设备和无形资产，净额 | | 3,084 | | | 5,356 | | | — | | | — | |
| 合作伙伴资本的基差 | | 2,161 | | | 2,466 | | | — | | | — | |
| 投资基差 | | 4,173 | | | 3,985 | | | — | | | — | |
| 衍生品 | | 5,941 | | | — | | | — | | | — | |
| 租契 | | 11,609 | | | 2,950 | | | — | | | — | |
| 递延收入 | | — | | | — | | | 6,440 | | | 10,829 | |
| 其他 | | — | | | — | | | 419 | | | 602 | |
| 递延税项负债总额 | | 32,795 | | | 21,065 | | | 6,859 | | | 11,431 | |
| 递延税金净额(负债)/资产 | | $ | (4,800) | | | $ | 6,841 | | | $ | 4,907 | | | $ | 8,084 | |
递延所得税资产，扣除估值免税额后，预计将通过冲销现有应纳税暂时性差异和未来应纳税所得额来实现。2022年，本公司在其估值津贴中记录了非实质性变动，这些变动列于附表二第15项。
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7.所得税--(续)
截至2022年12月31日，公司的净营业亏损、资本亏损和税收抵免结转如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 有效期 | | 经营净额和资本损失结转 | | 税收抵免结转 |
| 管辖权 | | | |
| 美国联邦政府 | | 2025 - 2040 | | $ | — | | | $ | 2,792 | |
| 美国各州 | | 2027 - 2041 | | 3,973 | | | 402 | |
| 美国各州 | | 不定 | | — | | | — | |
| 非美国 | | 2025 - 2030 | | 9,094 | | | — | |
| 非美国 | | 不定 | | 37,008 | | | — | |
| 年终余额 | | | | $ | 50,075 | | | $ | 3,194 | |
该公司记录了目标为汇回美国的某些数额的外国收益的剩余美国税和外国税。这些金额不被视为无限期再投资，如果这些收益不能以免税方式汇回国内，公司应计这些收益的税收成本。该公司的目标是汇回$215.3本年度和上一年公司海外业务收益的百万美元。如果这些收益被分配，公司将被征收#美元的外国预扣税。4.4百万美元和美国所得税1.5已经被记录下来的百万个。
该公司不打算汇回美国的海外业务的累计未分配收益约为#美元201.6100万美元，并打算无限期地投资于外国业务。
截至2022年12月31日，无限期投资的外国收益没有额外的所得税。如果这些收益被分配，该公司可能需要缴纳所得税和额外的外国预扣税。由于假设计算的复杂性，确定与这些实体的任何额外外部基差有关的未确认递延税项负债额不切实际。
下表提供了未确认税收优惠的期初和期末金额的对账。如果已识别，则$0.8百万美元将影响2022年12月31日的有效税率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日未确认的税收优惠余额， | | $ | 1,459 | | | $ | 5,491 | | | $ | 5,834 | |
| 与前几年有关的税务头寸总额增加 | | 399 | | | 278 | | | 540 | |
| 与前几年有关的税务头寸总额减少 | | (929) | | | (4,236) | | | (637) | |
| 与本年度有关的税务头寸总额增加 | | 37 | | | — | | | — | |
| 因与税务机关结算而减少 | | — | | | — | | | — | |
| 因诉讼时效失效而减少 | | — | | | (39) | | | (300) | |
| 货币换算 | | (174) | | | (35) | | | 54 | |
| 截至12月31日未确认的税收优惠余额， | | $ | 792 | | | $ | 1,459 | | | $ | 5,491 | |
该公司将其全球业务中与未确认的税收优惠相关的利息和罚款确认为所得税支出的组成部分。本公司确认了与上述未确认税收优惠有关的2022、2021和2020年度的无形利息和罚款。
8. 每股收益
用于计算每股收益和潜在摊薄证券的加权平均股数的金额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位为千，不包括市场价和每股收益) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
公司应占净收益 | | $ | 95,762 | | | $ | 118,478 | | | $ | 98,589 | |
加权平均股数： | | | | | | |
用于计算每股基本净收入的加权平均股数 | | 31,339 | | | 32,348 | | | 32,329 | |
基于稀释股权的薪酬计划的影响： | | | | | | |
股票期权 | | — | | | 2 | | | 7 | |
| 长期激励计划 | | 116 | | | 113 | | | 20 | |
用于计算每股摊薄净收益的加权平均股数 | | 31,455 | | | 32,463 | | | 32,356 | |
用于计算稀释股份的普通股的平均市场价格 | | $ | 87.27 | | | $ | 82.88 | | | $ | 58.56 | |
每股净收益： | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.06 | | | $ | 3.66 | | | $ | 3.05 | |
稀释 | | $ | 3.04 | | | $ | 3.65 | | | $ | 3.05 | |
已发行的股票，扣除库存股后，31.1截至2022年12月31日，32.1截至2021年12月31日，32.3截至2020年12月31日。
9. 累计其他综合收益(AOCI)
下表显示了AOCI在2020年1月1日至2022年12月31日期间的组成部分变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 翻译调整 | | 养恤金和退休后负债调整 | | 衍生品估值调整 | | 其他综合收入合计 |
| 2020年1月1日 | | $ | (122,852) | | | $ | (49,994) | | | $ | (3,135) | | | $ | (175,981) | |
| 重新分类前的其他综合收益/(亏损) | | 39,649 | | | (722) | | | (9,363) | | | 29,564 | |
| 养恤金/退休后结算和扣减，税后净额 | | — | | | 283 | | | — | | | 283 | |
| 养恤金/退休后计划重新计量，税后净额 | | — | | | 10,390 | | | — | | | 10,390 | |
| 与掉期有关的利息支出重新分类到税后损益表 | | — | | | — | | | 2,954 | | | 2,954 | |
| 养恤金和退休后负债调整重新分类为税后净额损益表 | | — | | | 382 | | | — | | | 382 | |
| 本期其他综合收益净额 | | 39,649 | | | 10,333 | | | (6,409) | | | 43,573 | |
2020年12月31日 | | $ | (83,203) | | | $ | (39,661) | | | $ | (9,544) | | | $ | (132,408) | |
| 重新分类前的其他综合收益/(亏损) | | (22,677) | | | 1,869 | | | 2,812 | | | (17,996) | |
| | | | | | | | |
| 养恤金/退休后计划重新计量，税后净额 | | — | | | (796) | | | — | | | (796) | |
| 与掉期有关的利息支出重新分类到税后损益表 | | — | | | — | | | 5,118 | | | 5,118 | |
| 养恤金和退休后负债调整重新分类为税后净额损益表 | | — | | | 98 | | | — | | | 98 | |
| | | | | | | | |
| 本期其他综合收益净额 | | (22,677) | | | 1,171 | | | 7,930 | | | (13,576) | |
2021年12月31日 | | $ | (105,880) | | | $ | (38,490) | | | $ | (1,614) | | | $ | (145,984) | |
| 重新分类前的其他综合收益/(亏损) | | (40,971) | | | — | | | 18,971 | | | (22,000) | |
| 养老金结算费用，税后净额 | | — | | | 26,198 | | | — | | | 26,198 | |
| | | | | | | | |
| 养恤金/退休后计划重新计量，税后净额 | | — | | | (2,663) | | | — | | | (2,663) | |
| 与掉期有关的利息支出重新分类到税后损益表 | | — | | | — | | | 350 | | | 350 | |
| 养恤金和退休后负债调整重新分类为税后净额损益表 | | — | | | (828) | | | — | | | (828) | |
| 本期其他综合收益净额 | | (40,971) | | | 22,707 | | | 19,321 | | | 1,057 | |
2022年12月31日 | | $ | (146,851) | | | $ | (15,783) | | | $ | 17,707 | | | $ | (144,927) | |
重新归类至损益表的累积其他全面收入部分与我们的退休金及退休后计划及利率互换有关。
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奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
9.累积其他全面收入(AOCI)-(续)
下表列出了重新分类的费用/(收入)金额，以及受影响的损益表中受影响的项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 从累计其他全面收益中重新分类的税前衍生品估值： | | | | | | |
与利率互换相关的费用计入税前收益(a) | | $ | 468 | | | $ | 6,852 | | | $ | 3,982 | |
所得税效应 | | (118) | | | (1,734) | | | (1,028) | |
| 从累计其他综合收益中重新归类的项目对净收入的影响 | | $ | 350 | | | $ | 5,118 | | | $2,954 | |
| 从累计其他全面收入中重新分类的税前养老金和退休后负债： | | | | | | |
养恤金/退休后结算和削减 | | $ | 42,657 | | | $ | — | | | $ | 411 | |
摊销先前服务信贷 | | (4,497) | | | (4,475) | | | (4,474) | |
精算损失净额摊销 | | 3,260 | | | 4,625 | | | 5,004 | |
税前总金额重新分类(b) | | 41,420 | | | 150 | | | 941 | |
所得税效应 | | (16,051) | | | (52) | | | (276) | |
| 从累计其他综合收益中重新归类的项目对净收入的影响 | | $ | 25,369 | | | $ | 98 | | | $ | 665 | |
________________________
(a)计入利息支出的净额为与利率掉期协议及掉期收购摊销有关的付款(见附注17及18)。
(b)这些累积的其他全面收入部分计入定期养恤金净成本的计算(见附注4)。
10. 非控股权益
自2013年10月31日起，赛峰集团收购了一家10奥尔巴尼新子公司Albany Safran Composites，LLC(ASC)的1%股权。根据交易协议的条款，ASC将成为赛峰的独家供应商，为赛峰提供先进的3D编织复合材料部件，用于飞机和火箭发动机、推力反向器和机舱，以及飞机着陆和刹车系统(“赛峰应用”)。AEC可以为所有航空航天应用开发和供应先进3D编织复合材料部件以外的部件，以及为任何非赛峰应用(如机身应用)和任何非航空航天应用开发和供应先进3D编织复合材料部件。
该协议为赛峰集团提供了购买奥尔巴尼剩余股份的选择权90如果发生某些破产或履约违约事件，或奥尔巴尼的工程复合材料业务被出售给赛峰的直接竞争对手，则可获得1%的利息。收购价格最初基于ASC用于确定赛峰集团的相同估值10股权的百分比，并随着Leap产量的增加而随时间增加。
根据运营协议，奥尔巴尼收到了一美元28100,000,000股ASC优先股，包括基于本公司循环信贷协议的优先回报。拥有ASC的普通股90奥尔巴尼的百分比和10赛峰集团的百分比。
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奥尔巴尼国际公司。
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10.非控制性权益-(续)
下表列出了该公司子公司Albany Safran Composites，LLC的非控制性权益和非控制性权益的收入对账：
| | | | | | | | | | | | | | |
(除百分比外，以千为单位) | | 2022 | | 2021 |
| Albany Safran复合材料(ASC)净收益/(亏损) | | $ | 8,720 | | | $ | 4,227 | |
减去：可归因于公司优先持有的回报 | | 1,262 | | | 1,325 | |
| 可供普通股使用的ASC净收益/(亏损) | | $ | 7,458 | | | $ | 2,902 | |
非控股股东持股比例 | | 10 | % | | 10 | % |
| 可归因于非控股权益的净收益/(亏损) | | $ | 746 | | | $ | 290 | |
| | | | |
非控股权益，年初 | | $ | 3,638 | | | $ | 3,799 | |
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) | | 746 | | | 290 | |
可归因于非控股权益的其他综合收益的变化 | | 110 | | | (451) | |
非控股权益，年终 | | $ | 4,494 | | | $ | 3,638 | |
11. 应收帐款
截至2022年12月31日和2021年12月31日，应收账款包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 贸易和其他应收账款 | | $ | 179,676 | | | $ | 168,046 | |
| 银行本票 | | 23,439 | | | 26,284 | |
| 预期信贷损失准备 | | (3,097) | | | (2,345) | |
| 应收账款净额 | | $ | 200,018 | | | $ | 191,985 | |
该公司在AEC部门有非流动应收账款，代表已获得的收入，这延长了付款期限。非当期应收账款通过以下方式向客户开具发票10-年期间，从2020年开始。截至2022年12月31日和2021年12月31日，非流动应收账款如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 非流动应收账款 | | $ | 28,053 | | | $ | 32,049 | |
| 预期信贷损失准备 | | (140) | | | (200) | |
| 非流动应收账款净额 | | $ | 27,913 | | | $ | 31,849 | |
如附注1所述，自2020年1月1日起，本公司采用了ASC 326，当前预期信贷损失(CECL)的规定。本次会计更新以反映预期信贷损失的方法取代了先前公认会计原则下的已发生损失减值方法，并需要考虑更广泛的合理和可支持的信息来告知信贷损失估计。根据这一准则，本公司确认按摊销成本计量的金融资产的预期信贷损失准备，如应收账款、合同资产和非流动应收账款。拨备是使用CECL模型确定的，该模型基于历史平均三年损失率，并在存在类似风险特征的情况下按集体(池)金融资产类型计量，金额等于终身预期信贷损失。该估计反映了信用违约造成的损失风险，即使风险很小，也考虑了关于现金流可收集性的现有相关信息，包括关于过去事件、当前状况以及合理和可支持的未来经济状况的信息。
奥尔巴尼国际公司。
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11.帐目记录-(续)
虽然预期信贷损失准备是在记录金融资产的同时被记录的，但本公司监测金融资产的信用减值事件，以评估自初始确认以来信用风险是否大幅增加，并同时考虑定量和定性信息。当一个或多个事件发生时，由于信用违约造成的损失风险会增加，这些事件可能对该金融资产的估计未来现金流产生不利影响。金融资产面临更大信用风险的证据包括有关客户重大财务困难、违约(如违约或逾期事件)或客户可能进入破产或其他财务重组等因素的可观察数据。可能不可能确定单一的离散事件，而是可能导致损失风险增加的几个事件的综合影响。
违约的可能性是由我们的客户基础和我们所在行业的相对财务健康状况以及更广泛的宏观经济环境决定的。不断变化的经济环境或预测的经济情景可能会导致不同的违约概率，并可能表明信用风险已经改变。
在每个报告期，公司将在合并损益表中将当前预期信贷损失的变动额确认为销售、一般和行政费用的津贴损益。当公司没有合理的期望收回全部或部分金融资产时，金融资产被注销。在这种情况下，公司确定客户没有资产或收入来源可以产生足够的现金流来偿还应予以注销的金额。
下表列出了应收账款信贷损失准备的(增加)/减少：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 十二月三十一日，
2021 | (收费)/福利 | 货币
翻译 | 其他 | 十二月三十一日，
2022 |
| 特定客户储备 | $ | (1,392) | | $ | (1,331) | | $ | 50 | | $ | 597 | | $ | (2,076) | |
| 增量预期信贷损失 | (953) | | (93) | | 25 | | — | | (1,021) | |
| 应收账款预期信用损失 | $ | (2,345) | | $ | (1,424) | | $ | 75 | | $ | 597 | | $ | (3,097) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | 2020年12月31日 | (收费)/福利 | 货币 翻译 | 其他 | 2021年12月31日 |
特定客户储备 | $ | (1,742) | | $ | (187) | | $ | 116 | | $ | 421 | | $ | (1,392) | |
增量预期信贷损失 | (2,065) | | 1,074 | | 38 | | — | | (953) | |
应收账款预期信用损失 | $ | (3,807) | | $ | 887 | | $ | 154 | | $ | 421 | | $ | (2,345) | |
下表列出了非流动应收账款信贷损失准备的(增加)/减少：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 十二月三十一日，
2021 | (收费)/福利 | 货币
翻译 | 其他 | 十二月三十一日，
2022 |
| 非流动应收账款预期信贷损失 | $ | (200) | | $ | 62 | | $ | (2) | | $ | — | | $ | (140) | |
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
11.帐目记录-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | 2020年12月31日 | (收费)/福利 | 货币 翻译 | 其他 | 2021年12月31日 |
非流动应收账款预期信贷损失 | $ | (274) | | $ | 72 | | $ | 2 | | $ | — | | $ | (200) | |
12. 合同资产和负债
合同资产和合同负债(包括在应计负债中)在每个报告期结束时逐个合同地在综合资产负债表中以净头寸的形式报告。合同资产和合同负债汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 合同资产 | | $ | 149,443 | | | $ | 113,249 | |
| 预期信贷损失准备 | | (748) | | | (703) | |
| 合同资产，净额 | | $ | 148,695 | | | $ | 112,546 | |
| | | | |
| 合同责任 | | $ | 15,176 | | | $ | 6,959 | |
合同资产增加$36.1在截至2022年12月31日的年度内，这一增长主要是由于与履行履约义务有关的未开账单收入的增加，特别是西科斯基CH-53K计划，超过了开出的金额。除预期信贷损失拨备外，在截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度内，与我们的合同资产有关的损失并无其他拨备。
下表列出了合同资产信贷损失准备的(增加)/减少：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 十二月三十一日，
2021 | (收费)/福利 | 货币
翻译 | 其他 | 十二月三十一日，
2022 |
| 合同资产预期信贷损失 | $ | (703) | | $ | (45) | | $ | — | | $ | — | | $ | (748) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | 2020年12月31日 | (收费)/福利 | 货币 翻译 | 其他 | 2021年12月31日 |
合同资产预期信贷损失 | $ | (1,059) | | $ | 339 | | $ | 16 | | $ | 1 | | $ | (703) | |
合同负债增加$8.2在截至2022年12月31日的年度内，主要由于合同责任超过已履行履约义务的收入确认而向客户开出的发票金额。年初列入合同负债余额的2022年和2021年12月31日终了年度确认的收入为#美元。5.7百万美元和美元5.8分别为100万美元。
13. 盘存
截至2022年12月31日和2021年12月31日，库存包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
原料 | | $ | 74,631 | | | $ | 58,689 | |
Oracle Work in Process | | 50,516 | | | 44,839 | |
成品 | | 13,903 | | | 14,354 | |
总库存 | | $ | 139,050 | | | $ | 117,882 | |
14. 物业、厂房及设备
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的不动产、厂房和设备的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 | | 预计使用寿命 |
| 土地和土地改良 | | $ | 14,059 | | | $ | 14,832 | | | 25几年来的进步 |
| 建筑物 | | 247,136 | | | 243,584 | | | 15至40年份 |
| 使用权资产(A) | | — | | | 10,971 | | | 10至15年份 |
| 机器和设备 | | 1,053,700 | | | 1,067,059 | | | 5至15年份 |
| 家具和固定装置 | | 8,158 | | | 7,857 | | | 5年份 |
| 计算机和其他设备 | | 21,570 | | | 19,135 | | | 3至10年份 |
| 软件 | | 66,794 | | | 63,379 | | | 5至8年份 |
| 进行中的资本支出 | | 92,620 | | | 64,238 | | | |
| 财产、厂房和设备，毛额 | | 1,504,037 | | | 1,491,055 | | | |
| 累计折旧和摊销 | | (1,058,379) | | | (1,054,638) | | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | | $ | 445,658 | | | $ | 436,417 | | | |
(a)2022年，该公司延长了其位于犹他州盐湖城的主要制造设施的租赁期限，导致租赁分类从融资改为运营，导致使用权资产从财产、厂房和设备重新分类为其他资产。
折旧费用为$62.52022年，百万美元65.12021年为100万美元，以及63.3到2020年将达到100万。软件摊销记录在销售、一般和管理费用中，为#美元。1.72022年，百万美元1.92021年为100万美元，以及2.1到2020年将达到100万。
资本支出，包括购买的软件，为#美元96.32022年，百万美元53.72021年为100万美元，以及42.4到2020年将达到100万。未摊销的软件成本为$5.9百万，$3.9百万美元，以及$4.8分别在截至2022年、2021年和2020年12月31日的每一年中达到100万美元。维护和维修支出在发生时记入收入，总额为#美元。20.72022年，百万美元19.32021年为100万美元，以及17.7到2020年将达到100万。
15.商誉及其他无形资产
商誉是指购买价格超过有形和可识别净值的公允价值。
在每项业务合并中获得的无形资产。使用年限不确定的商誉和无形资产
不摊销，但至少每年在报告单位一级进行减值测试，使用定性的
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15.商誉和其他无形资产--(续)
或者是量化的方法。减值是指当报告单位的账面金额，
包括商誉在内，超过其公允价值。
2022年第二季度，管理层应用定性评估方法对本公司的机器服装报告部门进行年度商誉评估，并二AEC报告单位和
得出的结论是，每个报告单位的公允价值继续超过其账面价值。此外，没有
由于公允价值和账面价值之间的估计超额而产生的风险金额。因此，不是减值费用
都被记录下来了。
我们将继续摊销某些专利、商标和名称、客户合同、关系和
寿命有限的技术资产。2020年12月31日至2022年12月31日期间的无形资产和商誉变动情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除年份外，以千计) | | 摊销寿命(以年计) | | 2021年12月31日的余额 | | | | 摊销 | | 货币换算 | | 2022年12月31日的余额 |
| 有限寿命无形资产： | | | | | | | | | | | | |
| AEC商标和商品名称 | | 6-15 | | $ | 45 | | | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | 34 | |
| AEC技术 | | 10-15 | | 4,712 | | | | | (554) | | | (274) | | | 3,884 | |
| AEC知识产权 | | 15 | | 1,077 | | | | | (83) | | | — | | | 994 | |
| AEC客户合同 | | 6 | | 720 | | | | | (720) | | | — | | | — | |
| AEC客户关系 | | 8-15 | | 32,527 | | | | | (3,474) | | | (154) | | | 28,899 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 有限寿命无形资产总额，净额 | | | | $ | 39,081 | | | | | $ | (4,842) | | | $ | (428) | | | $ | 33,811 | |
| 无限期-活着的无形资产： | | | | | | | | | | | | |
MC商誉 | | | | $ | 68,329 | | | | | $ | — | | | $ | (2,888) | | | $ | 65,441 | |
AEC商誉 | | | | 113,795 | | | | | — | | | (1,019) | | | 112,776 | |
| 无限期居住的无形资产总额 | | | | $ | 182,124 | | | | | $ | — | | | $ | (3,907) | | | $ | 178,217 | |
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15.商誉和其他无形资产--(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除年份外，以千计) | | 摊销寿命(以年计) | | 截至12月31日的结余，
2020 | | | | 摊销 | | 货币
翻译 | | 截至12月31日的结余，
2021 |
| 有限寿命无形资产： | | | | | | | | | | | | |
| AEC商标和商品名称 | | 6-15 | | $ | 57 | | | | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | 45 | |
| AEC技术 | | 10-15 | | 5,744 | | | | | (629) | | | (403) | | | 4,712 | |
| AEC知识产权 | | 15 | | 1,160 | | | | | (83) | | | — | | | 1,077 | |
| AEC客户合同 | | 6 | | 3,632 | | | | | (2,912) | | | — | | | 720 | |
| AEC客户关系 | | 8-15 | | 36,260 | | | | | (3,503) | | | (230) | | | 32,527 | |
| AEC其他无形资产 | | 5 | | 16 | | | | | (16) | | | — | | | — | |
| 有限寿命无形资产总额，净额 | | | | $ | 46,869 | | | | | $ | (7,155) | | | $ | (633) | | | $ | 39,081 | |
| 无限期-活着的无形资产： | | | | | | | | | | | | |
MC商誉 | | | | $ | 72,290 | | | | | $ | — | | | $ | (3,961) | | | $ | 68,329 | |
AEC商誉 | | | | 115,263 | | | | | — | | | (1,468) | | | 113,795 | |
| 无限期居住的无形资产总额 | | | | $ | 187,553 | | | | | $ | — | | | $ | (5,429) | | | $ | 182,124 | |
截至2022年12月31日，有限年限无形资产的账面价值和累计摊销总额为$77.8百万美元和美元44.0分别为100万美元。
与有限年限无形资产有关的摊销费用在合并损益表中列报如下：0.8销售商品成本为百万美元，4.02022年销售、一般和行政费用为100万美元；3.0销售商品成本为百万美元，4.22021年销售、一般和行政费用为100万美元；以及3.0销售商品成本为百万美元，4.32020年的销售、一般和管理费用为100万美元。截至2023年12月31日至2027年12月31日的年度无形资产摊销估计费用如下：
| | | | | | | | |
年 | | 年度摊销 (单位：千) |
| 2023 | | $ | 4,100 | |
| 2024 | | 4,100 | |
| 2025 | | 4,100 | |
| 2026 | | 4,100 | |
| 2027 | | 4,100 | |
16.应计负债
应计负债包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 薪金、工资和福利 | | $ | 57,867 | | | $ | 54,254 | |
| 合同责任 | | 15,176 | | | 6,959 | |
| 报税表及津贴 | | 9,084 | | | 9,798 | |
| 分红 | | 7,778 | | | 6,742 | |
| 退休金和退休后 | | 6,683 | | | 10,742 | |
| 经营和融资租赁负债 | | 5,929 | | | 5,336 | |
| 其他税种 | | 10,274 | | | 9,041 | |
| 合同损失准备金 | | 2,359 | | | 3,608 | |
| 运费 | | 1,966 | | | 4,031 | |
| 专业费用 | | 3,439 | | | 3,926 | |
| 其他 | | 5,830 | | | 9,888 | |
| 总计 | | $ | 126,385 | | | $ | 124,325 | |
17. 金融工具
长期债务，主要是欠银行的，包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位为千，利率除外) | | 2022 | | 2021 |
与未偿还借款的循环信贷协议，期限结束时利率为3.16% in 2022 and 3.742021年(包括利率对冲交易的影响，如下所述)，2024年到期 | | $ | 439,000 | | | $ | 350,000 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
我们有不是截至2022年12月31日或2021年12月31日的长期债务的当前到期日。本金支付$4392024年将有100万美元的长期债务到期。现金支付利息总额为#美元。16.02022年，百万美元14.92021年为100万美元，15.1到2020年将达到100万。
2020年10月27日，我们达成了一项700百万无担保四年制“循环信贷协议”(“信贷协议”)修订及重述先前经修订及重述的$685百万五年制循环信贷融资协议，我们于2017年11月7日签订(“先行协议”)。根据信贷协议，$439截至2022年12月31日，有100万笔借款未偿还。适用的借款利率为伦敦银行同业拆息加息差，这是基于我们借款时的杠杆率。在2022年12月30日最后一次借款时，利差为1.625%。价差是基于定价网格的，范围从1.500%至2.000%，基于我们的杠杆率。根据我们的最高杠杆率和综合EBITDA，在不修改任何其他信贷协议的情况下，截至2022年12月31日，我们将能够额外借入$261在协议下的100万美元。
《信贷协议》载有惯例条款，以及可与《先行协议》中的条款相媲美的肯定契约、消极契约和违约事件。借款由该公司的某些子公司提供担保。
吾等是否有能力根据信贷协议借入额外款项，须视乎没有任何违约情况，以及没有任何重大不利变动(定义见信贷协议)。
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17.金融工具--(续)
2021年6月14日，我们签订了2022年10月17日至2024年10月27日期间的利率互换协议。这些交易的效果是将实际利率的LIBOR部分(在增加利差之前)固定在$350根据信贷协议提取的百万美元债务，利率为0.838%，在此期间。根据这些交易的条款，我们支付固定利率0.838%，交易对手在每个月计算日以一个月LIBOR利率为基础支付浮动利率。每月计算日期为每月16日，2022年12月16日，一个月的LIBOR为4.33%。2022年12月16日，t他买了一美元的全息税。350百万美元的债务是2.463%.
2022年10月17日，我们自2017年12月18日起生效的利率互换协议终止。这些交易的效果是将实际利率的LIBOR部分(在增加利差之前)固定在#美元350根据信贷协议提取的百万美元债务，利率为2.11%，在此期间。根据这些交易的条款，我们支付的固定利率为2.11%，交易对手于每个月计算日期以一个月LIBOR利率为基础支付浮动利率。美元的全额费率350百万美元的债务是3.735%.
如附注18所述，该等利率掉期被视为对未来现金流的对冲。不是已收到或质押了与互换协议有关的现金抵押品。
根据信贷协议，我们目前被要求保持杠杆率(如协议所定义)不高于3.50至1.00，最低利息承保范围(定义)为3.00 to 1.00.
截至2022年12月31日，我们的杠杆率为1.25我们的利息覆盖率是15.17。我们可以购买普通股或支付股息，只要我们的杠杆率保持在或低于这一水平3.50，并可用现金进行收购，前提是我们的杠杆率不超过上述限制。
信贷协议项下的债务在偿还权方面与所有无抵押优先债务并列。截至2022年12月31日，我们遵守了所有债务契约。
目前，我们的信贷协议和某些衍生品工具参考一个月期美元LIBOR利率，该利率将于2023年6月30日后终止。美国和其他司法管辖区的监管机构一直在努力用其他参考利率取代这些利率，这些参考利率得到流动性和可观察市场交易的支持，例如美元LIBOR的有担保隔夜融资利率(SOFR)。我们的信贷协议包含规定当伦敦银行同业拆借利率不再可用作基准利率，并且我们已遵守ISDA IBOR备用协议时将采用替代利率计算的条款，该协议将在美元LIBOR最终停止时管理我们的衍生品。参考利率改革标准的修订有助于限制合同修改带来的会计影响，包括套期保值关系，这是由于在2024年12月31日之前完成了从LIBOR到替代参考利率的过渡。我们在2021年通过了该标准的某些条款。虽然我们目前预计从LIBOR过渡到替代参考利率不会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生重大影响，但我们将继续监测这一过渡的影响，直到完成为止。
18. 公允价值计量
公允价值被定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中，为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收取或支付的交换价格。会计原则为计量公允价值时使用的投入建立了一个层次结构，通过要求在可获得的情况下使用最可观察的投入，最大限度地利用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。3级投入是资产或负债的不可观察的数据点，包括资产或负债的市场活动很少(如果有的话)的情况。截至2022年12月31日或2021年12月31日，除某些养老金资产外，我们没有3级金融资产或负债(见附注4)。
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18.公允价值计量--(续)
下表列出了我们的第一级和第二级金融和非金融资产和负债的公允价值层次，这些资产和负债是按公允价值经常性计量的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | |
(单位：千) | | 活跃市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | | 活跃市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | |
公允价值 | | | | | | | | | |
| 资产： | | | | | | | | | |
| 现金等价物 | | $ | 6,533 | | | $ | — | | | $ | 20,665 | | | $ | — | | |
| 其他资产： | | | | | | | | | |
无关联的外国上市公司普通股(a) | | 602 | | | — | | | 702 | | | — | | |
| 利率互换 | | — | | | 23,605 | | | — | | | 3,328 | | |
| 负债： | | | | | | | | | |
| 其他非流动负债： | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | — | | | — | | | — | | | (5,176) | | |
_____________________
(a)原始成本基础$0.5百万
现金等价物包括被认为具有高流动性和易交易的短期证券。这些证券使用在活跃市场上可观察到的相同证券的投入进行估值。
利率互换被计入对未来现金流的对冲。我们的利率互换的公允价值是根据合同条款和利率曲线的贴现现金流分析得出的，并计入综合资产负债表中的其他资产和/或其他非流动负债。确定在一年内到期的金额在综合资产负债表中重新分类为其他流动资产和/或应计负债。掉期的未实现损益流经综合资产负债表股东权益部分的标题衍生工具估值调整。截至2022年12月31日，这些利率互换被确定为利率现金流风险的高效对冲。其他全面收益中累积的金额重新分类为利息支出，当相关利息支付(即对冲的预测交易)和与掉期收购相关的摊销影响收益时，重新归类为净额。与现行掉期协议项下付款有关的利息(收入)/费用合计 $0.5百万英寸 2022, $7.12021年为100万美元，5.4到2020年将达到100万。此外，与互换收购摊销有关的非现金利息收入总计为#美元。000万 in 2022, $0.32021年为100万美元，以及1.4到2020年将达到100万。
我们在世界许多地区开展业务，汇率变动可能会对经营业绩产生重大影响。外币工具定期签订，由外币期权合约和远期合约组成，这些合约以活跃市场的报价为估值，这些报价是从独立定价来源获得的。该等工具以市场外汇价格计量，并在综合资产负债表中作为其他资产及应付账款(视何者适用而定)入账。这些工具的公允价值变动在其他(收入)/费用净额内记录为收益或损失。
当外币工具被行使时，将与购买或出售该工具的同一金融机构进行净结算。对于所有头寸，无论是期权还是远期合同，都存在金融机构可能无法满足合同条款的风险，以及利率和货币利率不利变化的风险，这可能会降低工具的价值。我们寻求通过评估交易对手的信誉以及监测货币兑换和利率市场来降低风险，同时审查对冲风险和合同，以确保遵守我们的内部指导方针和政策。
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18.公允价值计量--(续)
与在其他(收入)/费用中确认的衍生工具的公允价值变化有关的(收益)/损失在综合收益表中的净额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| (单位：千) | | 2022 | 2021 | 2020 | | | | |
| 未被指定为对冲的衍生品 | | | | | | | | |
| 仪器 | | | | | | | | |
| 外币期权(收益)/亏损 | $ | (509) | | 169 | 64 | | | | |
19.其他非流动负债
截至2022年12月31日和2021年12月31日，其他非流动负债包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 经营租约 | | $ | 50,190 | | | $ | 11,001 | |
| 融资租赁 | | — | | | 14,515 | |
| 退休金以外的退休后福利 | | 31,998 | | | 41,257 | |
| 养老金负债 | | 23,061 | | | 30,850 | |
| 利率互换协议 | | — | | | 5,176 | |
| | | | |
| 激励和递延薪酬 | | 1,395 | | | 3,257 | |
| 其他 | | 2,114 | | | 1,738 | |
| 总计 | | $ | 108,758 | | | $ | 107,794 | |
2022年，养老金和退休后负债减少，这是为解决美国养老金加计划而采取的行动的结果，除了显著的精算净收益外，这还导致资金不足的养老金负债减少。
20. 租契
我们通常是租赁交易中的承租人。承租人必须根据可用于持续会计的实际权宜之计，确认租期超过12个月的租赁负债和使用权(ROU)资产。
净收益资产是指在租赁期内使用标的资产的权利，租赁负债是支付租赁所产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产及负债于开始日按租赁期内租赁付款的现值按租赁隐含利率确认。如果该利率不能轻易确定，则该利率以公司的递增借款利率为基础。经营租赁ROU资产还包括任何已支付的租赁付款，不包括租赁激励。我们的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选项。我们的ROU资产包括与合理确定我们将行使选择权的额外期间相关的价值。当事件和情况显示某一资产组的账面价值可能无法从其使用和最终处置所产生的估计未来现金流中收回时，我们会审核ROU资产的减值账面价值。
我们已经签订了办公室、制造设施、仓库、车辆和某些设备的运营和融资租赁合同。我们的租约剩余的租约条款为1年份至12几年，其中一些包括延长租约长达10年，其中一些包括在以下时间内终止租约的选项1年。
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20.租契-(续)
租赁费用的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
| (单位：千) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 融资租赁 | | | | | |
| 使用权资产摊销 | $ | 416 | | | $ | 997 | | | $ | 1,056 | |
| 租赁负债利息 | 529 | | | 1,353 | | | 1,475 | |
| 经营租赁 | | | | | |
| 固定租赁成本 | 6,036 | | | 5,283 | | | 5,448 | |
| 可变租赁成本 | 438 | | | (259) | | | 314 | |
| 短期租赁成本 | 1,025 | | | 1,037 | | | 996 | |
| 租赁总费用 | $ | 8,444 | | | $ | 8,411 | | | $ | 9,289 | |
与租赁有关的补充现金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在过去几年里 |
| (单位：千) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | | | |
| 经营性租赁的经营性现金流出 | $ | 6,612 | | | $ | 5,233 | | | $ | 5,300 | |
| 融资租赁的经营性现金流出 | 529 | | | 1,353 | | | 1,475 | |
| 融资租赁产生的现金流出 | 654 | | | 1,438 | | | 7,214 | |
| 以租赁义务换取的使用权资产： | | | | | |
| 经营租约 | $ | 38,559 | | | $ | 2,189 | | | $ | 4,017 | |
| 融资租赁 | — | | | — | | | — | |
在租赁开始时对每项ROU资产和租赁负债的初始确认是一项非现金交易，不包括在合并现金流量表中报告的金额。
2022年，该公司延长了其位于犹他州盐湖城的主要制造设施的租赁期限，导致租赁类别从财务改为运营，并包括非现金增加#美元。37.1在综合资产负债表中计入其他资产和其他非流动负债。由于交易的非现金性质，这些增加不包括在合并现金流量表中报告的金额。
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20.租契-(续)
与租赁有关的补充资产负债表信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 经营租约 | | | |
| 包括在其他资产中的使用权资产 | $ | 48,475 | | | $ | 14,366 | |
| 租赁负债包括在 | | | |
| 应计负债 | $ | 5,929 | | | $ | 3,730 | |
| 其他非流动负债 | 50,190 | | | 11,001 | |
| 经营租赁负债总额 | $ | 56,119 | | | $ | 14,731 | |
| 融资租赁 | | | |
| 包括在不动产、厂房和设备中的使用权资产，净额 | $ | — | | | $ | 7,979 | |
| 租赁负债包括在 | | | |
| 应计负债 | $ | — | | | $ | 1,606 | |
| 其他非流动负债 | — | | | 14,515 | |
| 融资租赁负债总额 | $ | — | | | $ | 16,121 | |
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的租约的其他资料如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加权平均剩余租期 | | | |
| 经营租约 | 11年份 | | 6年份 |
| 融资租赁 | 0年份 | | 8年份 |
| 加权平均贴现率 | | | |
| 经营租约 | 5.3 | % | | 4.4 | % |
| 融资租赁 | — | | | 8.0 | % |
截至2022年12月31日的租赁负债到期日如下：
| | | | | | | | |
| (单位：千) | 经营租约 | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | |
| 2023 | $ | 8,734 | | |
| 2024 | 7,586 | | |
| 2025 | 6,970 | | |
| 2026 | 6,985 | | |
| 2027 | 6,775 | | |
| 此后 | 36,834 | | |
| 租赁付款总额 | 73,884 | | |
| 扣除计入的利息 | (17,765) | | |
| 总计 | $ | 56,119 | | |
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20.租契-(续)
截至2021年12月31日的租赁负债到期日如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | 经营租约 | | 融资租赁 |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | | |
| 2022 | $ | 4,737 | | | $ | 2,838 | |
| 2023 | 3,412 | | | 3,004 | |
| 2024 | 2,199 | | | 3,004 | |
| 2025 | 1,801 | | | 3,004 | |
| 2026 | 1,782 | | | 3,004 | |
| 此后 | 2,789 | | | 6,501 | |
| 租赁付款总额 | 16,720 | | | 21,355 | |
| 扣除计入的利息 | (1,989) | | | (5,234) | |
| 总计 | $ | 14,731 | | | $ | 16,121 | |
21. 承付款和或有事项
石棉诉讼
Albany International Corp.是原告在美国多个法院提起的诉讼中的被告，原告声称，他们因接触1967至1976年间销售并在某些造纸厂使用的含石棉纸机服装合成烘干织物而遭受人身伤害。
我们在为自己辩护3,598截至2022年12月31日的索赔。
下表列出了提交的索赔数目、已解决、驳回或以其他方式解决的索赔数目，以及在所述期间内结清的总金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | 打开的索赔数量 | | 驳回、解决或
已解决 | | 新索赔 | | 索赔结案数量 | | 支付给的金额(千)
解决或解决 |
| 2020 | | 3,708 | | 152 | | 59 | | 3,615 | | $57 |
| 2021 | | 3,615 | | 32 | | 26 | | 3,609 | | 93 |
| 2022 | | 3,609 | | 43 | | 32 | | 3,598 | | $125 |
我们预计未来将有更多针对本公司和相关公司的索赔，但无法预测未来此类索赔的数量和时间。由于有意义地估计某一特定索赔的可能损失范围的信息通常要到发现过程的后期才能获得，我们不认为可以就未决或未来索赔的可能损失范围作出有意义的估计，因此无法估计超过未决或未来索赔已累计金额的合理可能损失范围。
虽然我们相信我们对这些索赔有可取的辩护理由，但我们已经解决了某些索赔，考虑到每个案件的事实和情况，我们认为金额是合理的。我们的保险公司为每一起案件进行辩护，并根据标准的权利保留条款为和解提供资金。截至2022年12月31日，我们已通过和解或解雇的方式解决，38,022索赔。解决所有索赔的总费用为#美元。10.6百万美元。在这个数字中，几乎100%是由我们的保险公司支付的，保险公司已确认我们有大约$140基本保单和超额保单下的剩余保险金额为100万美元，应可用于当前和未来的石棉索赔。
根据目前掌握的信息，我们目前预计上述诉讼的最终解决方案不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。虽然我们无法预测未来索赔的数量和时间，但基于上述因素、针对我们的索赔趋势以及可用的保险，我们目前也不预期未来潜在的索赔将对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
22. 奖励计划
我们有激励性薪酬计划，授权向关键员工发放基于股票的奖励，旨在奖励短期和长期贡献，并为获奖者提供留在公司的激励。我们以限制性股票单位和绩效股票单位的形式发行基于股票的奖励，这些股票单位通常在一和五年从授予之日起，可以现金或股票结算。与这些奖励相关的费用在每个相应的归属期间确认。基于负债的奖励以现金结算，而基于股权的奖励以股票结算。
2017年奥尔巴尼国际激励计划为管理层的关键成员提供基于实现某些绩效或服务措施的激励薪酬。根据本计划，奖励可以现金、A类普通股、期权或其他基于股票或激励性奖励的奖励支付。参与者可以选择获得扣除适用所得税后的股票。
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22.奖励计划-(续)
根据本计划发放的年度奖励产生现金支付#美元。4.52022年为100万美元，3.1由于前一年的业绩，2021年将达到100万美元。
薪酬委员会在2020年、2021年和2022年分别向高管团队颁发了多年激励薪酬奖。 这些奖项中的每一个都是三年从授予之日起支付，支付的程度取决于薪酬委员会定义的归属期间某些业绩指标的实现情况。 按计划，支付不晚于90在归属期间结束后的几天内。 如果参与者在奖励完全授予之前终止雇用，该人可能会丧失全部或部分奖励薪酬。授予日期股价是在每年批准奖励时确定的，该价格用于衡量奖励以股份为基础的部分的成本。与这些奖励相关的费用在授权期内确认。关于这些奖励，我们确认了#美元的费用。3.92022年，百万美元3.72021年为100万美元，4.8到2020年将达到100万。对各年度收益的净影响为$2.7百万，$2.6百万美元，以及$3.4百万美元。根据目前对某些业绩指标的业绩估计，我们预计将确认$1.22022年的支出为100万美元，0.32023年和2024年的支出分别为100万美元。
从2021年开始，执行管理团队还将收到每年12月31日授予的限制性股票单位，并不迟于90授权期结束后的几天内。授予日期股价是薪酬委员会批准奖励的日期，并用于衡量奖励的成本。我们认出了$1.52022年与这些限制性股票单位相关的费用为数百万美元。对收益的净影响为$1.0百万美元。
截至2022年12月31日，有860,629根据本计划授权支付奖励的公司股票。有关这些计划的资料如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 加权平均授权日数值
每股 | | 年终内在价值
(000's) |
| 可能于2020年1月1日支付的股票 | 81,712 | | | $ | 65.06 | | | $ | 5,316 | |
| 没收 | — | | | | | |
| 付款 | (20,680) | | | $ | 47.35 | | | |
| 基于2020年业绩的应计股票 | 36,808 | | | $ | 73.43 | | | |
| 可能于2020年12月31日支付的股票 | 97,840 | | | $ | 71.95 | | | $ | 7,040 | |
| 没收 | — | | | | | |
| 付款 | (31,722) | | | $ | 66.25 | | | |
| 基于2021年业绩的应计股票 | 41,512 | | | $ | 78.06 | | | |
| 可能于2021年12月31日支付的股票 | 107,630 | | | $ | 75.99 | | | $ | 8,179 | |
| 没收 | — | | | | | |
| 付款 | (35,897) | | | $ | 84.27 | | | |
| 根据2022年的业绩应计股票 | 64,208 | | | $ | 86.00 | | | |
| 可能于2022年12月31日支付的股票 | 135,941 | | | $ | 79.11 | | | $ | 10,754 | |
2012年，公司通过了影子股票计划(PSP)，根据该计划，该计划下的奖励授予5在本年度期间，根据公司股票的当前市场价格，每年以现金支付。根据这一计划，员工的收入可以高于或低于目标奖励，这是基于公司在奖励年度的业绩。为该计划确认的费用为$8.62022年，百万美元6.62021年为100万美元，以及5.4到2020年将达到100万。对各年度收益的净影响为$6.0百万，$4.6百万美元，以及$3.9百万美元。根据截至2022年12月31日的悬而未决的奖励，我们预计将记录约$16从2023年到2026年的百万补偿成本。确认该成本的加权平均期限约为2好几年了。
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22.奖励计划-(续)
PSP的补偿费用的确定是基于流通股数量、期末股价和公司业绩。关于PSP的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 加权平均值PER
分享 | | 以股票为基础支付的现金
负债(千) |
| 可能于2020年1月1日支付的股份单位 | 215,072 | | | | | |
| | | | | |
| 赠款 | 63,104 | | | | | |
| 因性能而发生的变化 | 27,921 | | | | | |
| 付款 | (80,808) | | | $ | 73.04 | | | $ | 5,848 | |
| 没收 | (11,441) | | | | | |
| 可能于2020年12月31日支付的股份单位 | 213,848 | | | | | |
| | | | | |
| 赠款 | 56,536 | | | | | |
| 因性能而发生的变化 | 52,296 | | | | | |
| 付款 | (68,622) | | | $ | 74.22 | | | $ | 5,093 | |
| 没收 | (5,644) | | | | | |
| 可能于2021年12月31日支付的股份单位 | 248,414 | | | | | |
| | | | | |
| 赠款 | 49,863 | | | | | |
| 因性能而发生的变化 | 34,539 | | | | | |
| 付款 | (81,421) | | | $ | 85.69 | | | $ | 6,977 | |
| 没收 | (24,644) | | | | | |
| 可能于2022年12月31日支付的股份单位 | 226,751 | | | | | |
在2020年、2021年和2022年期间，该公司向高管授予了限制性股票单位。补偿费用的数额可能会随着公司股票市场价格的变化而变化，并记录在销售、一般和行政费用中。这些赠款项下的归属和到期付款将在2020年至2024年的不同时期进行。为这些赠款确认的费用为#美元。1.52022年，百万美元0.62021年为100万美元，以及0.4到2020年将达到100万。对各年度收益的净影响为$1.0百万，$0.4百万美元，以及$0.3百万美元。根据截至2022年12月31日的悬而未决的奖励，我们预计将记录约$1.02023年的补偿成本为百万美元。
该公司维持着一项自愿储蓄计划，几乎覆盖了美国的所有员工。该计划被称为繁荣加储蓄计划，是根据美国国税法第401(K)条规定的合格计划。本公司以现金的形式匹配下列项目50百分比和100员工缴费百分比，最高可达定义的最高限额。员工缴费对该计划的投资是自我指导的。该公司的计划费用为#美元。6.62022年，百万美元6.22021年为100万美元，以及6.5到2020年将达到100万。
该公司的利润分享计划覆盖了几乎所有在美国的员工。在每年结束后，董事会审查和批准利润分享贡献的金额。公司对该计划的贡献是以现金的形式。为这项计划记录的费用为#美元。4.62022年，百万美元4.82021年为100万美元，以及3.6到2020年将达到100万。
23. 股东权益
我们有二普通股类别，A类普通股和B类普通股，每种股票的面值为$0.001和平等的清算权。我们A类普通股的每股有权一对提交给股东的所有事项进行投票，每股B类普通股有权10投票。A类和B类普通股将获得相同的股息，由董事会随时决定。B类普通股可在任何 时间转换为同等数量的A类普通股。截至2022年12月31日，有不是B类已发行普通股或任何普通股预计都不会发行。
2019年，斯坦迪什家族部分股票的公开发行减少了为转换B类股票而保留的A类普通股数量，减少了1.6百万美元。2021年，Stanish Family Holdings，LLC和J.S.Stanish Company(“出售股东”)同意将其在公司A类普通股中的所有所有权出售给J.P.摩根证券有限责任公司。这样就构成了几乎所有剩余股份的出售1.6百万股公司A类普通股，面值$0.001每股，将在同等数量的公司B类普通股转换后发行，面值为$0.001每股，每股价格为$75.9656(“交易”)。交易完成后，出售股票的股东和相关人士(包括克里斯汀·L·斯坦迪什和约翰·C·斯坦迪什)持有公司普通股的总股份，使他们有权投公司所有股东有权投的总投票权的不到1%。
2021年，公司董事会授权公司回购股份，金额最高可达$200通过公开市场购买、私下谈判的交易或其他方式，并确定价格、时间和金额。该计划并不要求本公司收购任何特定数额的普通股，本公司可随时酌情决定暂停或终止本计划。股票回购计划没有到期日。任何股份回购的时间和金额将基于公司的流动性、一般业务和市场状况、债务契约限制和其他因素，包括替代投资机会和资本结构。截至2022年12月31日，公司已累计回购1,308,003股票，总成本为$109.4百万美元。关于这一点，1,022,717股票是在2022年以美元的价格购买的85.1百万美元和285,286股票是在2021年以美元的价格购买的24.4百万美元。
2020年、2021年和2022年的股东权益活动情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | A类 普通股 | | B类 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 其他累计项目
综合收益 | | A类 库存股 | | 非控股权益 | | 总股本 |
| 股票 | | 金额 | 股票 | | 金额 | 股票 | | 金额 |
| 2020年1月1日 | 39,099 | | | $ | 39 | | | 1,618 | | | $ | 2 | | | $ | 432,518 | | | $ | 698,496 | | | $ | (175,981) | | | 8,409 | | | $ | (256,391) | | | $ | 4,006 | | | $ | 702,689 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98,589 | | | — | | | — | | | — | | | (1,346) | | | 97,243 | |
| 采用会计准则(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,443) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,443) | |
| 以股份形式支付或应付的补偿和利益 | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 622 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 622 | |
| 行使的期权 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | |
| 向董事发行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 501 | | | — | | | — | | | (18) | | | 382 | | | — | | | 883 | |
| 宣布的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A类普通股，$0.77每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,651) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,651) | |
B类普通股，$0.77每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,245) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,245) | |
| 累计换算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39,649 | | | — | | | — | | | 1,139 | | | 40,788 | |
| 养恤金和退休后负债调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,333 | | | — | | | — | | | — | | | 10,333 | |
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
23.股东权益-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | A类 普通股 | | B类 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 其他累计项目
综合收益 | | A类 库存股 | | 非控股权益 | | 总股本 |
| 股票 | | 金额 | 股票 | | 金额 | 股票 | | 金额 |
| 衍生品估值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,409) | | | — | | | — | | | — | | | (6,409) | |
| 2020年12月31日 | 39,115 | | | $ | 39 | | | 1,618 | | | $ | 2 | | | $ | 433,696 | | | $ | 770,746 | | | $ | (132,408) | | | 8,391 | | | $ | (256,009) | | | $ | 3,799 | | | $ | 819,865 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 118,478 | | | — | | | — | | | — | | | 290 | | | 118,768 | |
| 以股份形式支付或应付的补偿和利益 | 20 | | | — | | | — | | | — | | | 2,441 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,441 | |
| 行使的期权 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 153 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 153 | |
| 向董事发行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 706 | | | — | | | — | | | (11) | | | 241 | | | — | | | 947 | |
| 购买库存股(B) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 285 | | | (24,375) | | | — | | | (24,375) | |
A类普通股，$0.81每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,520) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,520) | |
B类普通股，$0.81每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (647) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (647) | |
| B类股转换为A类股(C) | 1,618 | | | 2 | | | (1,618) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 累计换算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22,677) | | | — | | | — | | | (451) | | | (23,128) | |
| 养恤金和退休后负债调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,171 | | | — | | | — | | | — | | | 1,171 | |
| 衍生品估值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,930 | | | — | | | — | | | — | | | 7,930 | |
| 2021年12月31日 | 40,760 | | | $ | 41 | | | — | | | $ | — | | | $ | 436,996 | | | $ | 863,057 | | | $ | (145,984) | | | 8,665 | | | $ | (280,143) | | | $ | 3,638 | | | $ | 877,605 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 95,762 | | | — | | | — | | | — | | | 746 | | | 96,508 | |
| 以股份形式支付或应付的补偿和利益 | 24 | | | — | | | — | | | — | | | 3,727 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,727 | |
| 行使的期权 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | |
| 向董事发行的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 800 | | | — | | | — | | | (13) | | | 285 | | | — | | | 1,085 | |
| 购买库存股(D) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,023 | | | (85,065) | | | — | | | (85,065) | |
| 宣布的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A类普通股，$0.88每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,501) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,501) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累计换算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (40,971) | | | — | | | — | | | 110 | | | (40,861) | |
| 养恤金和退休后负债调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,491) | | | — | | | — | | | — | | | (3,491) | |
| 某些退休金负债的清偿 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26,198 | | | — | | | — | | | — | | | 26,198 | |
索引
奥尔巴尼国际公司。
合并财务报表附注
23.股东权益-(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：千) | A类 普通股 | | B类 普通股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 其他累计项目
综合收益 | | A类 库存股 | | 非控股权益 | | 总股本 |
| 股票 | | 金额 | 股票 | | 金额 | 股票 | | 金额 |
| 衍生品估值调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,321 | | | — | | | — | | | — | | | 19,321 | |
| 2022年12月31日 | 40,785 | | | $ | 41 | | | — | | | $ | — | | | $ | 441,540 | | | $ | 931,318 | | | $ | (144,927) | | | 9,675 | | | $ | (364,923) | | | $ | 4,494 | | | $ | 867,543 | |
(a)如附注1所述，本公司采用ASC 326现行预期信贷损失(CECL)的规定，自2020年1月1日起生效，导致留存收益减少$1.4百万美元。
(b)2021年10月25日，公司董事会授权公司回购股份，金额最高可达$200通过公开市场购买、私下谈判的交易或其他方式，并确定价格、时间和金额。2021年，该公司回购了285,286总计$1的股份24.4百万美元。
(c)2021年第三季度和第四季度，Stanish Family Holdings，LLC执行了奥尔巴尼股票的二次发行。作为提供的结果，1.6之前由Stanish Family Holdings，LLC拥有的100万股B类普通股被转换为A类普通股，然后出售给第三方。与此次发行相关的成本直接计入Stanish Family Holdings，LLC。
(d)2022年，作为股份回购计划的一部分，公司回购了1,022,717总计$1的股份85.1百万美元。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的参与下，公司对截至2022年12月31日公司的披露控制和程序(如交易法规则13a-15和15d-15所定义)的设计和运作的有效性进行了评估。此类披露控制和程序旨在确保在交易法规定的报告中披露的信息在委员会的规则和表格规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并确保积累根据交易法要求披露的信息并酌情传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于要求披露的决定。
根据本次评估的日期，首席执行官和首席财务官得出的结论是，公司的披露控制和程序在该日期生效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责按照1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。公司的内部控制制度是一种程序，旨在根据美国公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证，并包括以下政策和程序：(1)与保存记录有关的政策和程序，这些记录应合理详细地准确和公平地反映公司资产的交易和处置；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便根据公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险，或者对政策和程序的遵守程度可能恶化。
管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督下，在董事会的监督下，使用特雷德韦委员会(COSO)2013年赞助组织委员会在内部控制-综合框架中提出的标准，对截至2022年12月31日的公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。
根据管理层的评估，我们得出结论，我们对财务报告的内部控制于2022年12月31日生效。我们的独立注册会计师事务所发布了一份关于我们对财务报告的内部控制有效性的报告，该报告列在项目8下。
财务报告内部控制的变化
在2022年第四财季，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| /s/A.威廉·希金斯 | | /s/斯蒂芬·M·诺兰 | | /s/伊丽莎白·因德里亚尼 | |
A.威廉·希金斯 | | 斯蒂芬·M·诺兰 | | 伊丽莎白·因德里亚尼 | |
总裁和 首席执行官 和董事 | | 首席财务官 和司库 | | 总裁副局长和 控制器 | |
(首席行政主任) | (首席财务官) | (首席会计主任) |
项目9B。其他信息
没有。
第三部分
第10、11、12、13和14项所要求的信息列于下文标题下，并在适用时并入本文，参考本公司2023年12月31日后120天内提交给美国证券交易委员会的与本公司2023年股东周年大会的委托书征集有关的委托书(以下简称“委托书”)。
项目10.董事、高管和公司治理
a)董事。“董事选举”一节中列出的信息将在委托书中提交。
b)行政人员。有关本公司高级职员的资料载于上文第1项。
c)重要员工。与高级管理人员相同。
d)任何董事、高管之间的任何家庭关系的性质，被提名或选择成为董事或高管的人。标题为“某些业务关系和相关人员交易”一节中的信息将在委托书中存档。
e)在过去五年中，每一位董事高管、董事高管、被提名或选择成为董事高管的人以及重要员工的商业经验。有关本公司高级职员的资料载于上文第1项，而资料载于委托书内“董事选举”一节。
f)任何董事、获提名为董事的人或行政人员参与某些法律程序。“董事选举”一节中列出的信息将在委托书中提交。
g)某些发起人及控制人。没有。
h)审计委员会财务专家。“公司治理”一节中列出的信息将在委托书中提交。
i)道德守则。公司通过了适用于所有员工、董事和高级管理人员的道德准则，包括首席执行官、首席财务官和副主计长总裁。道德准则的副本作为附件10(P)存档，并可在公司网站的公司治理部分(www.albint.com)的投资者材料部分获得。投资者关系部，奥尔巴尼国际公司，216Airport Drive，Rochester，New Hampshire 03867，可免费获得一份《道德守则》。对道德守则的任何修订都将通过在公司网站上张贴修订后的道德守则来披露。任何对道德守则任何条款的放弃都将通过提交表格 8-K来披露。
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息列于公司2023年委托书中标题为“高管薪酬”、“薪酬摘要表”、“首席执行官薪酬比率”、“基于计划的奖励授予”、“财政年度末未偿还股权奖励”、“期权行使和既得股票”、“养老金福利”、“非合格递延薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬委员会报告”、“薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会联锁和内部人士参与”等章节，以供参考。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本项目所要求的信息载于本公司2023年委托书中“股份所有权”一节，并以引用方式并入本文。
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | | 须发行的证券数目 行使未偿还期权、认股权证、 和权利 | | 加权平均行权价 未偿还期权、认股权证和权利 | | 剩余可用证券数量 未来在股权项下发行 薪酬计划(不包括证券 反映在(A)栏) | |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | (1) | — | | | 860,629 | | (2),(3),(4),(5) |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | | |
总计 | | — | | (1) | — | | | 860,629 | | (2),(3),(4),(5) |
_______________________
(1)不包括根据2020年、2021年和2022年可能分别发行的68,561股、46,534股和59,200股，即根据2017年激励计划授予某些高管的业绩激励奖励。这类奖励不是“可行使的”，但将根据获奖者的条款支付给他们，但须受某些条件的限制。
(2)反映根据2011年激励计划和2017年激励计划下的未来奖励可能发行的股票数量。A类普通股的额外股份可根据二零一一年奖励计划(见下文附注3)及董事年度聘任计划(见下文附注5)发行。根据授予未偿还期权的任何股票期权计划，没有额外的股份可用。
(3)根据2011年奖励计划，可供未来发行的102,542股。二零一一年奖励计划允许董事会不时增加根据该计划授出的奖励而可发行的股份数目，惟所增加的股份数目于任何一个历年不得超过500,000股，且当时根据该计划可供发行的股份总数在任何时间均不得超过1,000,000股。根据2011年奖励计划授予的奖励所涵盖的普通股股份仅在其实际发行和交付的范围内被算作已使用。因此，如果裁决是以现金结算的，或者如果股票被扣留以支付任何行使价或满足任何扣缴税款的要求，则只有已发行(如果有)的股份(如果有)，扣除扣留的股份后，将被视为已交付，以确定该计划下可用股份的数量。如果股票的发行受到可能导致没收、注销或返还给公司的条件的限制，任何被没收、注销或返还的股票将被视为未发行。假设董事会全面行使其权力每年增加二零一一年奖励计划下可供增发的股份数目，则根据计划奖励(包括上文(C)栏所载奖励)仍可发行的额外股份的最高数目将为1,360,629股。在2018年或2019年期间，没有根据该计划授予新股。
(4)根据2017年激励计划，758,087股可供未来发行。根据2017年激励计划授予的奖励所涵盖的普通股股份，只有在实际发行和交付时才被视为已使用，包括为满足税收要求而预扣的股份。因此，如果裁决是以现金结算的，或者如果股票被扣留以支付任何行使价，则只有已发行(如果有)的股份(如果有)，扣除扣留的股份，将被视为已交付，以确定该计划下可用股份的数量。如果股票的发行受到可能导致没收、注销或返还给公司的条件的限制，任何被没收、注销或返还的股票将被视为未发行。计划奖励(包括上文(C)栏所列的奖励)为758,087。
(5)董事年度聘任计划规定，作为公司董事会成员应支付的年度聘用金总额为195,000美元，其中120,000美元需要
至于每股董事每年须支付的股份总数为A类普通股，则每股支付宝每年须支付的股份总数应由举行该年度董事选举的股东周年大会当日有关股份的收市价(“估值价格”)厘定，有关估值价格已于华尔街日报就该日作出报道，并四舍五入至最接近的整数。预计董事将持有价值58.5万美元的股票，相当于年度聘用金价值的三倍。董事可以选择以股票形式收取所有以普通股形式支付的聘用金。董事及其相关人士持有价值至少585,000美元的普通股，可以选择以现金形式获得全部或任何部分预约金，否则将以普通股形式支付。
第13项：某些关系、关联交易和董事独立性
本项目所要求的信息载于本公司2023年委托书中“董事选举”一节，通过引用并入本文。
项目14.首席会计师费用和服务
我们的独立注册会计师事务所是毕马威会计师事务所，纽约奥尔巴尼，审计师事务所ID：185.
本项目所要求的信息载于本公司2023年委托书中“独立审计师”一节，并以引用方式并入本文。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式并入 |
展品编号 | | 展品说明 | | 随函存档 | | 表格 | | 期间结束 | | 提交日期 |
3 (a) | | 修订和重新签发的《公司注册证书》 | | | | 8-K | | | | 06/02/15 |
3 (b) | | 公司附例 | | | | 8-K | | | | 02/23/11 |
| 4.1 | | 根据修订后的1934年《证券交易法》第12节登记的公司证券的说明。 | | | | 8-K | | | | 08/05/21 |
4 (a) | | 第四条公司注册证书 | | | | 8-K | | | | 06/02/15 |
4 (b) | | A类普通股股票证样本 | | | | S-1, No. 33-16254 | | | | 09/30/87 |
信贷协议 | | | | | | | | |
| 10(k)(xx) | | 奥尔巴尼国际公司、其中被点名的其他借款人、贷款方摩根大通银行作为行政代理之间的7亿美元五年期循环信贷安排协议，日期为2020年10月27日 | | | | 8-K | | | | 10/29/20 |
限售股单位 | | | | | | | | |
10(l)(vi) | | 2003年限制性股票单位计划，2008年5月7日修订 | | | | 8-K | | | | 05/13/08 |
10(L)(Viii) | | 2011年5月26日通过的2011年业绩影子股票计划 | | | | 10-Q | | 6/30/11 | | 08/09/11 |
10(l)(xi) | | 2018年8月28日授予单位限制性股票单位奖格式 | | | | 8-K | | | | 09/04/18 |
10(L)(Xii) | | 2019年4月1日授予单位限制性股票奖励表格 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
10(L)(Xiii) | | 2019年11月4日授予的单位限制性股票奖励表格 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
10(L)(Xiv) | | 2011年度业绩股票分红协议格式 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
| 10(l)(xv) | | 《2021年限售股奖励协议》格式 | | | | 8-K | | | | 02/25/21 |
股票期权 | | | | | | | | |
10(m)(i) | | 1992年股票期权计划 | | | | 8-K | | | | 01/18/93 |
10(M)(Vii) | | 1998年股票期权计划，截至2003年8月7日修订和重述 | | | | 10-Q | | 9/30/03 | | 11/06/03 |
高管薪酬 | | | | | | | | |
10(m)(ix) | | 2011年激励计划 | | | | 8-K | | | | 06/01/11 |
10(M)(Xvii) | | 2011年年度绩效奖金协议格式 | | | | 8-K | | | | 03/29/11 |
10(M)(Xviii) | | 2011年多年绩效奖金协议格式 | | | | 8-K | | | | 03/29/11 |
| 10(M)(Xix) | | 2021年多年绩效奖金协议格式 | | | | 8-K | | | | 02/25/21 |
| 10(L)(Viii) | | 公司与某些公司高级管理人员或主要管理人员之间的离职协议格式 | | | | 8-K | | | | 01/04/16 |
10(n)(i) | | 补充行政人员退休计划，于1994年1月1日通过，于2008年1月1日修订和重述 | | | | 8-K | | | | 01/02/08 |
10(n)(ii) | | 2017年激励计划 | | | | 定义14A | | | | 03/29/17 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式并入 |
展品编号 | | 展品说明 | | 随函存档 | | 表格 | | 期间结束 | | 提交日期 |
10(N)(Iii) | | 本公司与Stephen M.Nolan于2019年4月1日签署的奖励奖状 | | | | 10-Q | | 3/31/19 | | 05/01/19 |
10(n)(iv) | | 公司与格雷格·哈维尔于2019年11月4日签署的奖金协议格式 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
10(n)(v) | | 公司与史蒂芬·M·诺兰于2020年1月21日签订的留任奖金协议格式 | | | | 8-K | | | | 01/23/20 |
| 10(n)(vi) | | 《2021年年度绩效奖金协议》格式 | | | | 8-K | | | | 02/25/21 |
10(o)(iv) | | 截至2018年2月23日修订和重述的董事年度聘任计划 | | | | 定义14A | | | | 03/28/18 |
10(p) | | 道德守则 | | | | 10-K | | 12/31/03 | | 03/11/04 |
10(q) | | 董事退休金计划，修订日期为2005年1月12日 | | | | 8-K | | | | 01/13/05 |
10(t) | | 弥偿协议的格式 | | | | 8-K | | | | 04/12/06 |
10(U)(Vii) | | 公司与A.William Higgins之间的雇佣协议，日期为2020年1月21日 | | | | 10-K | | 12/31/19 | | 02/28/20 |
| 10.2 | | 修订和重述奥尔巴尼工程复合材料公司和赛峰航空航天复合材料公司之间的有限责任公司运营协议。以2800万美元持有ASC 10%的股权 | | | | 10-K | | 12/31/13 | | 02/26/14 |
| 11 | | 每股盈利计算表(载于综合财务报表附注8) | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
| 21 | | 公司的附属公司 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
| 23 | | 独立注册会计师事务所的同意 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
| 24 | | 授权书 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
31(a) | | 根据规则13a-14(A)或规则15d-14(A)所要求的A.William Higgins的证明 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
31(b) | | 根据规则13a-14(A)或规则15d-14(A)要求证明Stephen M.Nolan | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
32(a) | | 根据《美国法典》第18编第63章第13a-14(B)条或第15d-14(B)条和第1350节规定的A.William Higgins和Stephen M.Nolan的认证 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 02/24/23 |
以下信息来自注册人截至2022年12月31日的10-K表格年度报告，格式为内联XBRL(扩展商业报告语言)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
101(i) | | 截至2022年、2021年和2020年12月31日终了年度的综合收益表 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101(ii) | | 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益表 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101(iii) | | 截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101(iv) | | 截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101(v) | | 合并财务报表附注 | | X | | 10-K | | 12/31/22 | | 2/24/23 |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | | 封面格式为内联XBRL，包含在附件101中 |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，本公司已于2023年2月24日正式授权以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| 奥尔巴尼国际公司。 |
| | |
| 通过 | /s/斯蒂芬·M·诺兰 |
| | 斯蒂芬·M·诺兰 |
| | 首席财务官兼财务主管 |
| | (首席财务官) |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以公司名义在指定日期以公司名义签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
* | | 总裁和董事首席执行官 | | 2023年2月24日 |
A.威廉·希金斯 | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
/s/斯蒂芬·M·诺兰 | | 首席财务官兼财务主管 | | 2023年2月24日 |
斯蒂芬·M·诺兰 | | (首席财务官) | | |
| | | | |
* | | 总裁副主计长 | | 2023年2月24日 |
| 伊丽莎白·因德里亚尼 | | (首席会计主任) | | |
| | | | |
* | | 董事会主席和董事 | | 2023年2月24日 |
埃尔兰·E·凯尔本 | | | | |
| | | | |
| | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
凯瑟琳·普劳德 | | | | |
| | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
马克·J·墨菲 | | | | |
| | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
约翰·R·斯坎内尔 | | | | |
| | | | |
| | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
肯尼斯·W·克鲁格 | | | | |
| | | | |
| | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
| J·迈克尔·麦奎德 | | | | |
| | | | |
| | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
克里斯蒂娜·M·阿尔沃德 | | | | |
| | | | |
| | | | |
* | | 董事 | | 2023年2月24日 |
拉塞尔·E·托尼 | | | | |
| | | | |
| | | | |
*作者/斯蒂芬·M·诺兰 | | | | |
斯蒂芬·M·诺兰 | | | | |
事实律师 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
附表II
奥尔巴尼国际公司。及附属公司
估值及合资格账目
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A栏 | | B栏 | | C栏 | | D栏 | | E栏 |
描述 | | 期初余额 | | 记入费用 | | 其他(A) | | 期末余额 |
| 坏账准备 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 3,248 | | | $ | 1,408 | | | $ | (672) | | | $ | 3,984 | |
| 2021 | | 5,140 | | | (1,299) | | | (593) | | | 3,248 | |
| 2020 (b) | | 1,719 | | | 1,628 | | | 1,793 | | | 5,140 | |
销售退货准备 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 9,552 | | | $ | 6,130 | | | $ | (6,612) | | | $ | 9,070 | |
| 2021 | | 9,668 | | | 6,022 | | | (6,138) | | | 9,552 | |
| 2020 | | 11,249 | | | 3,199 | | | (4,780) | | | 9,668 | |
估值免税额递延税项资产 | | | | | | | | |
截至12月31日的年度： | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 10,659 | | | $ | (839) | | | $ | (34) | | | $ | 9,786 | |
| 2021 | | 10,270 | | | $ | 949 | | | $ | (560) | | | 10,659 | |
| 2020 | | 9,102 | | | 391 | | | 777 | | | 10,270 | |
__________________________
(A)出售、注销或收回的数额以及货币换算率变化的影响列于D栏。2020年包括#美元。1.8与采用ASC 326相关的百万次过渡调整。
(B)从2020年开始，坏账准备包括因采用ASC 326而为合同资产和非流动应收账款设立的估值账户。详情见附注11和12。
企业信息
投资者关系
公司投资者关系部可通过以下方式联系：
投资者关系部
奥尔巴尼国际公司
机场大道216号
邮编：03867，邮编：罗切斯特
Telephone: (603) 330-5850
Fax: (603) 994-3974
电子邮件：Investor.Relationship@albint.com
转会代理和注册处
计算机共享
邮政信箱43006
普罗维登斯，RI 02940-3006
电话(免费)：1-877-277-9931
网址：www.Computer Shar.com/Investors
股东服务
作为奥尔巴尼国际的股东，我们诚邀您享受我们便捷的股东服务。
ComputerShare为我们的注册股东保存记录，并可免费帮助您提供各种与股东相关的服务，包括：
•更改名称及/或地址
•合并帐目
•重复邮件
•股利再投资登记
•遗失的股票
•将股票转让给另一人
•其他行政服务
访问投资者中心一周7天、每天24小时在线发布您的投资者声明。欲了解更多信息，请访问www.ComputerShar.com/Investors。
周年大会通知
作为我们全公司应对新型冠状病毒大流行带来的公共健康风险的努力的一部分，我们将在今年举行我们的年会。本公司股东周年大会将于2023年5月12日(星期五)上午9：00举行。东部夏令时。虚拟会议的访问细节将在公司提交给证券交易委员会的2023年委托书中公布。
平等就业机会
作为一项政策，奥尔巴尼国际公司不会因为种族、肤色、宗教、性别、性取向、国籍、年龄、身体或精神残疾或残疾或越战退伍军人身份而歧视任何雇员或求职者。这一非歧视政策适用于招聘、升级、晋升、调动、裁员、解雇、薪酬、培训选拔、招聘和招聘广告等事项。该公司维持平权行动计划，以执行其平等就业机会政策。
商标和商品名称
INLINE、KRAFTLINE、PRINTLINE、HYDROCROSS、SEAM HYDROCROSS、HHAMMAX、SEAMPLANE、SEAM KMX、SPING、VENTABELT EVM、VENTABELT XTS、VENTABELT XTR、TRANSBELT GX、TRANSBELT GXM、SPIRALTOP、AEROPULSE、AEROPOINT、DURASPIAL、TOPSTAT、SUPRASTAT、PROVANAGE、PROVANGE、PACKLINE、PACKTEX、PROLUX、KRAFTEX、FREIBTEX、EXTRA、DYNAEX、AEROCLEAN、SPIRALRUN、X-COR、K-COR、AEROPULSE、DEXIN、WINASPIARE、CONFIWIN、TOPSTAT、CONTLE、CATICE-24。
| | | | | |
| 董事及高级人员 | |
| |
董事 | |
欧兰德·E·凯尔本，董事长2,3 | A.威廉·希金斯 |
退休-董事长兼首席执行官， | 总裁与首席执行官 |
舰队国家银行(纽约地区) | |
| |
凯瑟琳·L·普卢德1,3 | 肯尼斯·克鲁格1,3 |
| 前校长兼分析师， | 前临时总裁兼首席执行官 |
唐纳森，路夫金和Jenrette，Inc. | 马尼托沃克公司 |
| |
马克·J·墨菲1,3 | 约翰·R·斯坎内尔2 |
| 首席财务官， | 退休的首席执行官， |
| 微米技术 | 穆格公司 |
| |
J·迈克尔·麦奎德2 | 克里斯蒂娜·M·阿尔沃德2 |
| 总裁，战略顾问， | 原总裁，南方和墨西哥湾沿岸师， |
| 卡内基梅隆大学 | 火神材料公司 |
| |
拉塞尔·E·托尼2 | |
| 总裁，特产集团， | |
| 多佛公司 | |
| |
1审计委员会委员 2薪酬委员会委员 3管治委员会委员 | |
| |
高级船员 | |
A.威廉·希金斯 | 斯蒂芬·M·诺兰 |
总裁与首席执行官 | 首席财务官兼财务主管 |
| |
Daniel·A·哈夫特迈尔 | 格雷格·哈威尔 |
总裁--机器服装 | 总裁--工程复合材料 |
| |
爱丽丝·麦卡维尔 | 罗伯特·A·汉森 |
总裁人力资源部常务副总裁 | 高级副总裁和首席技术官 |
和首席人力资源官 | |
| |
| 伊丽莎白·因德里亚尼 | 约瑟夫·M·高格 |
总裁副主计长 | 总裁副总参赞兼秘书长 |
