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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止2022年12月31日 |
或 |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期 |
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佣金文件编号000-23939
—————————————————————
哥伦比亚运动服装公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| | |
俄勒冈州 | | 93-0498284 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号码) |
西北科学园大道14375号, 波特兰俄勒冈州97229 |
| (主要执行机构地址和邮政编码) | |
| (503)985-4000 | |
| (注册人的电话号码,包括区号) | |
| | | | | | | | |
| | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
| | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股 | 科尔姆 | 纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券: |
| 无 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | | | | | |
| 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ | | | | | |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ | | | | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 | ☒ |
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。 | ☐ |
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
截至2022年6月30日,注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值,基于注册人最近完成的第二财季最后一个营业日普通股的收盘价,为$2,349,537,410. |
注册人的普通股于2023年2月10日的流通股数目为62,177,091. |
注册人的委托书中与其随后提交的2023年年度股东大会有关的部分以引用的方式并入本年度报告的表格10-K的第三部分。除非通过引用明确并入,注册人与其2023年年度股东大会相关的委托书不应被视为本报告的一部分。 |
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关于前瞻性陈述的特别说明 | |
第一部分 | | |
第1项。 | 业务 | 1 |
| 关于我们的执行官员的信息 | 6 |
第1A项。 | 风险因素 | 7 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 17 |
第二项。 | 属性 | 18 |
第三项。 | 法律诉讼 | 18 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 18 |
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第II部 | | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 19 |
第六项。 | [已保留] | 20 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 20 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 32 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 33 |
| 独立注册会计师事务所报告(PCAOB34) | 34 |
| 合并资产负债表 | 38 |
| 合并业务报表 | 39 |
| 综合全面收益表 | 40 |
| 合并现金流量表 | 41 |
| 合并权益表 | 42 |
| 合并财务报表附注 | 43 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 70 |
第9A项。 | 控制和程序 | 70 |
项目9B。 | 其他信息 | 70 |
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第三部分 | | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 71 |
第11项。 | 高管薪酬 | 71 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 71 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 71 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 71 |
第四部分 | | |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 72 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 76 |
| 签名 | 77 |
这份Form 10-K年度报告包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。前瞻性陈述经常使用“将”、“预期”、“估计”、“预期”、“应该”、“可能”等词语,以及其他含义相似或涉及未来日期的词语。前瞻性表述包括与我们对投资的有效性、未来表现或市场状况的预期有关的任何表述,包括有关户外活动和我们的潜在消费者基础、产品价格变化、促销环境、批发贸易条款、制造和分销能力、库存水平、发货时间、消费者支出和偏好、门店流量、运费、规模效率、物流约束、租赁承诺、劳动力成本、通胀压力、外币兑换、地缘政治环境、消费者预期、季节性趋势的影响、法律事项的重要性、借款、资本支出、我们的短期和长期现金需求以及满足这些需求的能力的任何表述。和债务的期限。
这些前瞻性陈述以及我们不时真诚表达的其他陈述被认为有合理的基础;然而,每个前瞻性陈述都包含风险和不确定因素。许多因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中的预测结果大相径庭,包括本年度报告表格10-K中所述的风险。前瞻性陈述本质上不如历史信息可靠。除法律另有规定外,我们不承担任何义务在前瞻性陈述作出后对其进行更新,或使其符合实际结果或情况变化,或反映事件、情况或预期的变化。新的因素不时出现,我们无法预测或评估所有这些因素的影响,或任何因素或因素组合可能导致结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。
一般信息
哥伦比亚运动服饰公司于1938年在俄勒冈州波特兰市成立,是一家小型家族式区域性帽子经销商,1961年在俄勒冈州注册成立,现已成长为设计、开发、营销和分销户外、运动和生活方式产品(包括服装、鞋类、配饰和设备)的全球领先者。
除非上下文另有说明,否则术语“我们”、“公司”和“哥伦比亚”是指哥伦比亚运动服装公司及其全资拥有的子公司和实体,该公司在这些子公司和实体中拥有控股权。
品牌和产品
我们通过为活跃的人提供寻求灵感和冒险所需的产品,将他们与他们的热情联系起来。我们通过设计、开发、营销和分销我们的户外、运动和生活方式产品,包括服装、鞋类、配饰和设备,通过我们的四个知名品牌满足客户和消费者的多样化需求。
哥伦比亚®| 我们的哥伦比亚品牌成立于1938年,其使命是为每个人打开户外的大门。我们的哥伦比亚品牌提供正宗、高价值的户外服装、鞋类、配件和设备产品,适合徒步旅行、小径跑步、雪地、钓鱼和狩猎活动,以及日常户外活动。
索雷尔®|我们的Sorel品牌于2000年收购,其使命是通过创造出人意料的鞋类来挑战现状,突破功能至上时尚的界限。我们的Sorel品牌提供适合所有季节的实用和时尚的鞋子。
高山硬磨®|我们的Mountain Hardears品牌于2003年被收购,其使命是创造高性能的服装和设备,使户外运动员能够大胆地生活。我们的Mountain Hardears品牌提供优质服装、配件和设备产品,旨在满足登山、攀岩、滑雪和单板滑雪、步道和露营爱好者的高性能需求。
普拉纳®|我们的Prana品牌于2014年收购,其使命是激发人们对健康的追求,创造更健康的身体、心理和地球。我们的Prana品牌提供用于步道、攀岩、工作室和水上活动的服装、配件和设备产品。
在我们多样化的品牌组合中,我们的产品在创新、质量、价值和性能方面获得了认可。我们的产品融合了我们几十年来开拓并不断创新的累积设计、制造、贴合和施工技术。我们的服装、配饰和设备产品设计用于所有季节、活动和地点。我们的鞋类产品包括耐用、轻便的徒步旅行靴、步道跑鞋、用于冰雪活动的坚固耐寒靴子、用于水上活动的凉鞋和鞋子,以及用于生活方式着装的功能优先的时尚鞋和休闲鞋。
业务的季节性和多变性
我们的业务受到行业常见的一般季节性趋势的影响,包括季节性天气和消费者可自由支配的购物和支出模式。我们的产品是按季节销售的,我们的销售额主要集中在第三季度和第四季度,而我们的运营成本在全年更平均地分配。
产品设计与创新
我们致力于为参与各种户外、活动和生活方式活动的消费者设计创新和功能性产品,使他们能够更长时间和更舒适地享受这些活动。我们通过重视产品的设计和适合性,包括产品的整体外观和形象以及技术性能特征,在市场上突出我们的产品。
我们的专家团队领导着我们的内部研发工作,并与独立供应商密切合作,构思、开发创新技术和产品并将其商业化,以提供消费者所需的独特性能优势。我们
利用我们与化学、生物化学、工程、工业设计、材料研究、平面设计和其他相关领域的专家的工作关系,以及消费者的见解和反馈,开发和测试创新的高性能产品、工艺、包装和展示。这些努力,加上我们不断改进的动力,是我们产品持续成功的关键因素。
制造和采购
我们寻求大幅限制我们的投资资本,并避免与大型生产设施和相关劳动力相关的成本和风险;因此,我们不拥有、运营或管理制造设施。我们的大部分产品都是由美国以外的合同制造商生产的。我们与主要制造合作伙伴建立和维护长期关系,但通常不维持正式的长期生产量承诺。合同制造商的使用最大限度地提高了我们的灵活性,并提高了我们的产品定价。
我们重视合法、道德和公平地对待参与制造我们产品的人。制造我们产品的独立承包商遵守我们的制造实践标准,以促进安全和人性化的工作条件,以及促进道德的商业实践。我们已经制定了计划,以监控制造商的做法并评估与这些标准的一致性。
我们在六个亚太国家设有七个制造联络处。我们在这些办事处的人员监控我们合同制造商设施的生产,以确保我们的产品符合我们的规格。
2022年,我们为批发客户和DTC业务提供的服装、配饰和设备产品在14个国家和地区制造成成品。2022年,越南、孟加拉国、印度尼西亚和印度的制成品制造商分别生产了大约40%、20%、15%和10%的这些产品。五家最大的合同制成品制造商约占我们服装、配件和设备产量的30%,其中最大的制造商约占10%。
2022年,我们为批发客户和DTC业务提供的鞋类产品在六个国家和地区制造成成品。2022年,越南和中国的制成品制造商分别生产了大约70%和20%的这些产品。五家最大的合同制成品制造商约占我们鞋类产量的65%,其中最大的制造商约占20%,两家制造商各占约15%。
我们的服装、配饰、设备和鞋类产品的成品制造所用的原材料主要来自亚洲,由我们的合同制造商直接购买。
市场营销学
我们的品牌组合使我们能够以差异化的产品瞄准广泛的消费者。我们的营销活动支持和增强了我们在市场上的竞争地位,通过季节性举措推动一致性,建立品牌资产,提高品牌相关性和知名度,为我们的品牌注入兴奋,最重要的是刺激消费者对我们产品的需求。
我们的整合营销努力在我们的每个品牌及其目标消费者中传递关于我们产品的性能优势、功能和风格的一致信息。我们利用各种方式传递我们的营销信息,包括数字营销、社交媒体互动、电视和印刷出版物、体验式活动、品牌大使、增强的产品商店展示和以消费者为中心的公关努力。此外,我们通过利用数字平台、电视、印刷和广告活动,以及店内品牌视觉商品展示工具和良好的产品展示,向我们的主要批发客户强化我们品牌的营销信息。
我们运营品牌电子商务和营销网站,并在各种全球社交媒体平台上保持活跃的存在。我们授权并鼓励我们的国际分销商通过运营电子商务和营销网站并在社交媒体平台上保持存在来与消费者建立联系。数字营销和社交媒体参与提高了我们通过一致的、增强品牌的内容与消费者建立强大情感联系的能力。我们的数字媒体将我们的消费者与品牌内容和产品联系起来,同时促进他们直接购买产品或将他们引导到附近的零售点。
销售和分销
我们在大约90个国家和地区销售我们的产品,在四个地区开展业务:美国(“美国”)、拉丁美洲和亚太地区(“LAAP”)、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)和加拿大。每个地理部门主要在一个行业运营:户外、运动和生活服装、鞋类、配饰和设备产品的设计、开发、营销和分销。
我们通过多种分销渠道销售我们的产品。我们的批发分销渠道由小型的独立经营的户外和体育用品专卖店、地区、国家和国际体育用品连锁店、大型地区、国家和国际百货商店连锁店、互联网零售商和国际分销商组成,我们通常没有自己的直接业务。我们的直接面向消费者(“DTC”)分销渠道包括我们自己的品牌和奥特莱斯零售店网络、特定品牌的电子商务网站,以及在老挝和欧洲、中东和非洲地区的品牌、奥特莱斯和店内零售点与第三方基于特许经营或特许经营的安排。此外,我们还通过在一系列服装、配饰、设备、鞋类和家居产品中授权我们的某些商标来赚取收入。
美国
美国是我们最大的细分市场,通过我们的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服装、配饰和设备产品,通过我们的Columbia和Sorel品牌提供鞋类产品。这些产品由我们的美国批发和DTC业务销售。我们在美国有近2,000个批发客户。2022年,我们在美国最大的三个批发客户约占美国净销售额的15%,单独占不到10%。截至2022年12月31日,我们直接运营了156家零售店。
我们通过我们在俄勒冈州波特兰和肯塔基州罗巴兹拥有和运营的配送中心,以及在肯塔基州路易斯维尔经营配送中心的第三方物流公司和位于美国港口附近的其他设施来分销我们的大部分美国产品。我们还安排将产品从合同制造商直接运往美国客户指定的批发设施。
拉普
LAAP通过我们的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服装、配饰和设备产品,通过Columbia和Sorel品牌提供鞋类产品。这些产品由我们在日本、韩国和中国的全资子公司以及其他LAAP市场的分销商销售。我们在拉普拥有近300家批发客户,其中包括分销商。2022年,我们的四个最大的LAAP批发客户约占LAAP净销售额的10%,单独占不到10%。截至2022年12月31日,我们直接运营了257家零售店,并与第三方保持了31个特许权和62个特许经营安排。
我们通过第三方物流公司分销LAAP产品,这些公司分别为我们的日本、韩国和中国业务在东京、首尔和上海附近设有配送中心。我们销售给LAAP经销商的绝大多数产品都是从我们采购产品的合同制造商直接发货给经销商的。
欧洲、中东和非洲地区
EMEA通过我们的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服装、配件和设备产品,通过Columbia和Sorel品牌提供鞋类产品。这些产品由我们的欧洲直销和欧洲、中东和非洲地区的经销商业务销售。我们在欧洲、中东和非洲地区拥有近3550家批发客户,其中包括分销商。2022年,我们最大的EMEA批发客户约占EMEA净销售额的12%。截至2022年12月31日,我们直接运营了25家零售店,并与第三方保持了23项基于特许权的安排。
我们通过我们在法国拥有和运营的配送中心为我们的欧洲直销业务分销EMEA的大部分产品。我们销售给EMEA分销商的绝大多数产品都是从我们采购产品的合同制造商直接发货给分销商的。
加拿大
加拿大通过我们的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供服装、配件和设备产品,通过我们的Columbia和Sorel品牌提供鞋类产品。这些产品由我们的加拿大批发和DTC业务销售。我们在加拿大有550多家批发客户。2022年,我们加拿大最大的两个批发客户约占加拿大净销售额的25%,分别约占15%和10%。截至2022年12月31日,我们直接运营了11家零售店。
我们通过我们在加拿大安大略省拥有和运营的配送中心分销大部分加拿大产品。
有关我们的可报告部分的进一步讨论,请参阅本年度报告中表格10-K的第II部分,第7项和第8项。
知识产权
我们的商标为我们的产品创造了一个市场,识别我们的公司,并将我们的产品与竞争对手的产品区分开来。我们拥有许多商标,包括哥伦比亚运动服装公司®、哥伦比亚®、SOREL®、Mountain Hard Wear®、Prana®、哥伦比亚钻石形状的徽标、Mountain Hardears坚果徽标、索雷尔北极熊徽标和普拉纳坐姿徽标,以及许多其他与我们的品牌、产品、风格和技术相关的商标。
我们的设计和实用专利描述了融入我们许多最重要产品的技术、工艺和设计。我们提交美国和外国专利申请,以保护我们认为具有商业价值的发明、设计和改进。我们有设计和实用专利,这些专利在不同的时间到期,以及在美国和其他国家正在处理的专利申请。
我们大力保护这些专有权免受假冒复制品和其他侵权活动的侵害。
竞争
户外、运动和生活方式服装、鞋类、配件和设备产品市场竞争激烈,我们面临着来自众多公司的激烈竞争。我们的竞争对手包括拥有大量财务、营销和运营资源的大公司,资源有限但在当地市场根深蒂固的小公司,以及其他品牌竞争对手。我们还面临来自我们的批发客户的竞争,他们以自己的自有品牌通过自己的零售店和电子商务业务生产和分销类似的产品给我们的目标消费者。我们确定我们在户外、活动和生活方式产品市场上的主要竞争因素是品牌实力、产品创新、设计、功能性、耐用性和价格,以及与消费者预期一致的有效营销和产品交付。
政府监管
作为一家在全球开展业务的公司,我们和我们的产品都受到美国和我们运营所在的多个外国司法管辖区的法律以及各个管理机构的规则和法规的约束,这些法规可能因司法管辖区而异,包括有关产品安全、环境标准、贸易、信息安全、隐私、劳工和就业、健康、营销、竞争和安全的法律法规。
有关与这些法律、规则和法规相关的风险的更多信息,请参阅本年度报告中表格10-K的第1A项。
可持续性
我们的可持续发展战略是通过投资于对我们接触的人、我们接触的地方和我们通过以下方式制造的产品产生积极影响的举措来保持积极的生活方式:
•为人民赋权;
•提供支持的地方;以及
•保持负责任的做法。
我们的四个品牌都专注于其在这一战略中的独特定位所产生的影响。
有关我们(和我们的品牌)企业责任优先事项和进展的详细信息,请参阅我们最新的《环境、社会和治理报告》,网址为http://columbia.com/corporate-responsibility.
人力资本
我们相信,吸引和留住人才会让我们的企业变得更强大。作为这些努力的一部分,我们努力提供具有竞争力的薪酬和福利计划,并促进员工福祉。
截至2022年12月31日,我们的员工队伍约有9,450名员工,其中包括约5,040名全职和兼职零售员工、1,270名配送中心员工以及3,140名公司和/或办公室员工。从2021年12月31日到2022年12月31日,我们的整体员工流失率约为62%,其中分销和零售员工的流失率分别约为89%和85%。截至2022年12月31日,我们约有28%的员工位于美国以外。
薪酬和福利
我们的薪酬计划旨在奖励绩效。我们提供有竞争力的工资,为了使管理层的利益与股东的利益保持一致,我们通过股票激励计划提供普通股。在全球范围内,我们为员工提供实惠、有竞争力和全面的福利计划。在美国,对于我们最大的员工基础,我们发起全面的医疗、牙科、视力和健康储蓄或灵活的支出账户计划。我们还提供与员工缴费、带薪休假、员工援助计划、人寿保险以及短期和长期残疾保险相匹配的401(K)计划。
多样性、公平性和包容性
多样性、公平和包容性领导小组成立于2020年,重点关注工作场所的多样性、公平和包容性。这个团队专注于支持以下类别的战略和努力:倾听和学习、多样化人才、创造和赞助机会,以及成为一支向善的力量。
截至2022年12月31日,我们的全球员工自我披露为55%的女性、42%的男性、不到1%的非二进制员工和2%的未披露或选择不透露身份的员工。在美国,我们的劳动力中自我披露的种族,包括零售和分销员工,59%是白人,21%是西班牙裔或拉丁裔,7%是亚裔,7%是黑人,不到1%的美国印第安人或阿拉斯加原住民,不到1%的夏威夷原住民或其他太平洋岛民,3%的两个或更多的种族,2%的未披露或选择不透露身份。
员工幸福感
我们将我们的员工计划与幸福的五个要素相结合:身体健康、职业生涯、社交和情感健康、财务和社区。
有关我们为支持员工所做的努力的更多信息,请访问http://columbia.com/corporate-responsibility.查看我们的《环境、社会和治理报告》
可用信息
我们在向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交这些材料后,在合理可行的范围内尽快在我们的网站http://investor.columbia.com/sec-filings上的投资者关系栏目免费提供我们的委托书、10-K表格的年度报告、10-Q表格的季度报告、8-K表格的当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)条提交或提交的这些报告的修正案。
除非特别注明,否则本年度报告中以Form 10-K格式提及的任何网站上的内容均不包含在本年度报告中作为参考。
关于我们的执行官员的信息
下表列出了有关我们执行干事的信息。所有信息均截至本报告提交之日。
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名字 | 年龄 | 职位 |
蒂莫西·P·博伊尔 | 73 | 董事长、总裁、首席执行官 |
约瑟夫·P·博伊尔 | 42 | 执行副总裁总裁,哥伦比亚品牌总裁 |
彼得·J·布拉格登 | 60 | 常务副秘书长总裁,首席行政官兼总法律顾问 |
丽莎·A·库洛克 | 57 | 常务副总裁总裁,首席供应链官 |
里切尔·T·路德 | 54 | 常务副经理总裁,公司事务兼首席人力资源官 |
跳过波特 | 51 | 常务副总监总裁,首席数字信息官 |
蒂姆·希林 | 58 | 高级副总裁,全球批发 |
吉姆·A·斯旺森 | 48 | 执行副总裁总裁,首席财务官 |
克雷格·扎农 | 63 | 高级副总裁,新兴品牌 |
蒂莫西·P·博伊尔于1971年加入公司担任总经理,1988年至2015年担任公司总裁,并于2017年重新担任该职位。博伊尔自1988年以来一直担任首席执行长。他自1978年起担任董事会成员,2019年11月至2020年1月被任命为董事会主席,一直担任董事会临时主席。博伊尔先生也是西北天然气控股公司(纽约证券交易所代码:NWN)及其子公司西北天然气公司的董事会成员。博伊尔先生是公司创始博伊尔家族的第三代成员,是约瑟夫·P·博伊尔的父亲,也是格特鲁德·博伊尔的儿子,格特鲁德·博伊尔从1970年担任董事会主席,直到2019年去世。
约瑟夫·P·博伊尔于2005年加入公司,担任过许多领导和责任日益增加的职务,包括外衣、配饰、设备、大学和许可部的总经理,服装商品部的总裁副经理和哥伦比亚品牌商品设计部的高级副总裁。2017年晋升为常务副总裁,哥伦比亚品牌总裁。在加入公司之前,博伊尔先生曾在罗伯特·特伦特·琼斯二世高尔夫球场建筑师事务所担任业务开发职务。博伊尔先生是公司创始人博伊尔家族的第四代成员,也是蒂莫西·P·博伊尔的儿子。
彼得·J·布拉格登于1999年加入公司,在2003年1月之前一直担任董事知识产权高级法律顾问。2003年至2004年,布拉格登先生在俄勒冈州州长办公室担任办公厅主任。Bragdon先生于2004年回到哥伦比亚,担任副法律总法律顾问兼秘书长总裁,2010年被任命为法律和企业事务部总法律顾问兼秘书高级副总裁,2015年被任命为执行副总裁总裁,首席行政官、总法律顾问兼秘书。2017年,他开始负责公司的国际分销商业务。在加入公司之前,Bragdon先生曾在Stoel Rives LLP的公司证券和金融部门担任律师,以及俄勒冈州司法部的特别助理总检察长。
丽莎·A·库洛克于2008年加入公司,担任董事全球规划部高级主管。2015年晋升为全球供应链运营事业部高级副总裁,2020年7月被任命为全球供应链运营与制造事业部高级副总裁,2020年11月被任命为执行副总裁总裁首席供应链官。在加入公司之前,库洛克女士在耐克公司担任过各种领导职务,包括董事美国服装市场规划和董事区域规划。
Richelle T.Luther于2008年加入公司,担任副总法律顾问。2015年9月,她被任命为高级副总裁兼首席人力资源官;2023年1月,她被任命为常务副总裁总裁,公司事务兼首席人力资源官。在加入本公司之前,她于2002年至2008年在西北天然气公司任职,最近担任公司秘书兼首席治理官,并于1997年至2002年在Stoel Rives LLP担任律师。
斯基普·波特于2021年加入公司,担任首席数字信息官执行副总裁总裁。在加入公司之前,波特先生曾担任过多个领导职务,包括耐克公司工程部首席技术官兼总经理总裁,第一资本公司技术创新部副总裁总裁,以及英国电信企业集团的首席信息官/首席技术官。
Tim Sheerin于2021年1月加入公司,担任高级副总裁,美国批发销售部。2021年10月晋升为高级副总裁全球批发部。在加入耐克公司之前,希林先生在耐克公司担任过各种领导职务,包括北美销售部副总裁、全球销售部副总裁、耐克运动服装和董事董事总经理/耐克韩国公司总经理。
吉姆·A·斯旺森于2003年加入本公司,任职期间曾担任过许多责任重大的职务,2015年被任命为总裁财务副总裁,2017年晋升为首席财务官高级副总裁,2020年晋升为执行副总裁总裁兼首席财务官。在加入公司之前,Swanson先生担任过各种财务规划和分析、税务和会计职务,包括在Freightliner公司和Tality公司担任高级财务分析师,以及在Arthur Andersen担任高级税务和商业咨询助理。
克雷格·扎农于2021年加入公司,当时的身份是高级副总裁,新兴品牌。在加入公司之前,扎农先生在耐克公司工作了20多年,担任过各种领导职务,包括副总裁总裁和全球篮球部总经理,以及美国鞋类副总裁兼美洲区总经理总裁。
除了这份10-K表格年度报告中包含的其他信息外,在评估我们的业务时,应仔细考虑以下风险因素。我们的业务、财务状况、经营结果或现金流可能会受到这些风险和其他风险的重大不利影响。请注意,我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险也可能损害我们的业务和运营。
产品需求的变化可能会对我们的财务业绩产生不利影响
我们面临许多风险,这些风险可能会对消费者和/或批发客户对我们产品的需求产生不利影响,并导致销售额和/或收益下降。
这些风险包括但不限于:
•不稳定的经济状况。我们是一家消费品公司,高度依赖消费者的可自由支配支出。消费者可自由支配的支出行为本质上是不可预测的。消费者对我们产品的需求,以及相关的批发客户需求,可能无法支持我们的销售目标,或者可能会下降,特别是在我们主要市场经济不确定性加剧的时期。
•竞争激烈的市场。在我们的每个地理市场,我们都面临着来自全球和地区品牌服装、鞋类、配饰和设备公司的激烈竞争。作为我们的批发客户的零售商经常以自己的自有品牌设计、营销和分销服装、鞋类、配饰和设备,从而构成重大的竞争威胁。我们还在DTC业务中遇到了来自零售商的直接竞争,这些零售商是我们的批发客户。尤其是在数字市场,消费者预期的提高和与我们电子商务业务的各个方面相关的竞争压力,包括产品交付速度、运费、退货特权和其他不断变化的预期是关键因素。
•消费者偏好和时尚/产品趋势。消费者偏好、消费者对户外活动的兴趣以及时尚/产品趋势的变化可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。我们还面临风险,因为我们的成功取决于我们和我们的客户预测消费者偏好的能力,以及我们及时应对变化的能力。我们许多产品的产品开发和/或生产周期可能会使我们更难对新的或不断变化的时尚/产品趋势或消费者偏好做出快速反应。
•品牌形象。我们的品牌拥有广泛的认知度,我们的成功在很大程度上归功于我们保持、增强和保护我们的品牌形象和声誉以及我们的消费者和客户与我们品牌的联系的能力。我们的持续成功在一定程度上取决于我们适应快速变化的媒体环境的能力,包括我们对社交媒体和广告活动在线传播的日益依赖。此外,我们的可持续发展政策以及相关的设计、采购和运营决策可以塑造消费者和客户的情绪。
•天气状况,包括全球气候变化趋势。我们的销售额受天气条件的影响。我们的DTC销售在一定程度上取决于天气,在天气条件不能刺激对我们产品的需求的年份,我们的DTC销售增长可能会受到不利影响,甚至可能下降。反常的温暖天气也会影响我们未来对批发客户的销售,这些客户可能会因应反常的温暖天气而将库存保留到随后的季节。如果管理层不能及时调整费用以应对不利的天气条件以及由此对消费者和客户需求的影响,我们的业绩可能会受到负面影响。全球天气模式变暖的程度将影响消费者和客户对我们外衣产品的需求将受到负面影响的程度。
•零售业交通模式的转变。消费者购买模式的转变,包括电子商务和大型一站式数字市场的增长,电子商务折扣零售和网上比较购物,可能会对我们的主要市场产生不利影响
对我们的DTC业务和我们某些批发客户的财务健康的影响,其中一些客户可能会减少他们的实体店车队,根据破产法申请保护,重组或停止运营。这些相关的业务影响已经发生在我们的某些批发客户身上。在与财务状况不佳的批发客户打交道时,我们面临着订单减少和取消的风险增加。我们还根据对批发客户财务状况的评估向批发客户提供信贷,通常不需要抵押品。我们可能会选择(过去也曾选择)通过降低我们与遇到财务困难的批发客户的业务水平来限制我们的信用风险,并且可能无法在合理的时间内或根本无法将这些收入与其他客户或通过我们的DTC业务替代。
•创新。为了使我们的产品在市场上脱颖而出并取得商业成功,我们依靠产品创新,包括新的或独一无二的技术、创新和吸引人的设计或其他与众不同的功能。如果我们不能推出吸引消费者和客户的创新产品,我们的品牌可能会遭受声誉损害,对我们产品的需求可能会下降。
我们来自批发客户的订单可能会被取消,这可能会导致销售额或毛利润下降、超额库存减记、折扣增加或我们的批发客户的信用期限延长。
我们没有与任何批发客户签订长期合同。我们确实与我们的独立国际分销商签订了合同;尽管这些合同可能规定了为了保留分销权而必须达到的年度最低购买量,但分销商在其他方面没有义务向我们购买产品。对我们的批发客户(我们的国际分销商除外)的销售通常是按订单进行的,并有权在订单发货前取消和重新安排时间。我们向我们的合同制造商下的大部分产品订单都是根据这些预订单为我们的批发客户下的。当我们预测未来期间的销售额和收益时,我们会考虑批发客户订单中的交货日期。如果我们的任何主要批发客户的业务大幅下滑,或未能保持对我们的产品或品牌的承诺,或者如果我们无法以商定的方式向我们的批发客户交付产品或达成双方同意的安排,这些客户可能会推迟、减少、取消或停止向我们购买产品,包括在我们开始按任何订单生产之后,或寻求收取费用。
我们无法准确预测消费者和/或客户对我们产品的需求,可能会导致库存增加或库存不足,并影响我们的毛利率。
我们已经实施了旨在提高供应链效率的关键战略举措,例如随着时间的推移分散我们产品的生产,这可能会导致库存在此类产品的销售季节之前很久就积累起来。此外,我们在相关销售季节之前向合同制造商订购我们的产品,因此很容易受到消费者和/或客户对我们产品需求的变化的影响。因此,我们必须在销售旺季之前准确预测消费者和/或客户对我们产品的需求。我们面临许多与消费者和/或客户需求相关的风险(有关更多信息,请参阅“我们面临多项风险,这些风险可能对消费者和/或客户对我们产品的需求产生不利影响,并导致销售和/或收益下降”,以及“我们来自批发客户的订单将被取消,这可能导致销售额或毛利润下降,减记过剩库存,增加折扣或延长批发客户的信用期限”)。我们在产品销售季节之前准确预测消费者和/或客户需求的能力受到这些风险的影响,以及我们对人工流程和判断的依赖,这些流程和判断容易受到人为错误的影响。这些风险在宏观经济和地缘政治动荡时期加剧,就像我们目前所经历的那样。
我们未能准确预测消费者和/或客户需求可能会导致库存水平超过需求(就像目前的情况一样),这可能会导致库存减记和/或通过我们拥有的直销店或第三方清算渠道以折扣价出售多余的库存,并可能对我们的品牌形象和毛利率产生重大不利影响。此外,我们正在并可能继续遇到与储存过剩库存有关的额外费用。
相反,如果我们低估了消费者和/或客户对我们产品的需求,或者如果我们的合同制造商或第三方物流提供商无法在我们需要的时候供应或交付产品,我们可能会遇到库存短缺,这可能会阻止我们履行产品订单,导致销售损失,推迟产品发货,对我们的批发客户和消费者关系产生负面影响,导致加快生产和交付的成本增加,或者降低我们建立品牌忠诚度的能力。
我们在供应链上面临着各种风险
我们对合同制造商的依赖,包括我们与合同制造商签订采购订单承诺并维护我们产品的质量标准和合同制造商的制造流程标准的能力,可能会导致销售损失,并影响我们的毛利率和运营结果。
我们的产品由世界各地的合同制造商制造,主要是在亚太地区。尽管我们每个季度都与这些合同制造商签订采购订单承诺,但我们通常不会与他们保持长期的制造承诺,各种因素可能会干扰我们采购产品的能力。如果没有长期的承诺,就不能保证我们将能够确保足够或及时的产能,我们的竞争对手可能会获得有效限制或消除我们合同制造商供应的产能。如果我们不能获得必要的生产能力,我们可能无法满足消费者的需求,导致销售损失。
此外,代工企业的表现也可能达不到预期。如果合同制造商未能及时发货(2022年全年都是这种情况),我们可能会遇到供应中断,导致错过预期的交货期限,这可能会导致我们的客户取消订单、拒绝接受交货或要求降低采购价格,或导致我们产生额外的运费。
对代工企业的依赖也带来了质量控制风险。合同制造商可能需要使用分包制造商来完成我们的订单,这可能会导致我们的产品质量下降。如果我们的质量控制计划失败,或我们的合同制造商或其分包商未能达到我们的质量控制标准,可能会导致产品质量下降,进而可能导致订单取消、价格优惠、产品退货、消费者和客户对我们产品的需求减少、不符合我们的产品标准或监管要求,或者产品召回或其他监管行动。
我们为了工人的利益对我们的合同制造商实施制造实践标准,并要求遵守我们的限制物质清单和产品安全以及其他适用法律,包括环境、健康和安全法律以及强迫劳动法律。我们还要求我们的合同制造商将这些做法、标准和法律强加给他们的分包商。如果合同制造商或分包商违反劳动法或其他法律,或从事不被普遍认为是安全或道德的做法,我们可能会经历生产中断、销售损失或重大负面宣传,这可能会对我们的声誉造成长期损害。在某些情况下,各方可能会声称我们对合同制造商或分包商的劳动和运营行为负责,这可能会对我们的品牌形象、运营结果和我们的财务状况产生实质性的不利影响。
我们在产品中使用的原材料的供应和价格的波动可能会对我们的收入、成本、毛利率和盈利能力产生重大不利影响。
我们的产品来自原材料,这些原材料既受到供应中断的影响,也受到价格波动的影响。如果我们产品中使用的原材料出现供应中断或价格上涨(就像目前的情况一样),而我们无法获得足够的原材料来满足生产需求,或者无法通过提高产品价格或实现效率提高来抵消成本上升的影响,我们可能会对我们的销售和盈利能力产生负面影响。
对于某些材料,我们依赖数量有限的供应商,这可能会导致成本增加或生产延迟。
作为一家创新公司,我们的一些材料是高度技术性和/或专有的,可能只有一个来源或非常有限的来源。因此,我们有时可能难以满足我们的物质需求。尽管我们相信我们可以确定和确定其他合同制造商在必要时生产或供应这些材料或替代材料的资格,但不能保证会有更多的合同制造商可用。此外,根据时间的不同,来源或材料的任何变化都可能导致成本增加或生产延迟。
我们的成功有赖于第三方物流供应商以及我们和第三方的配送设施.
我们的大多数产品都是在我们的主要销售市场以外生产的,这就要求这些产品需要进行拼装和运输,有时需要跨越很长的地理距离。少数第三方物流提供商目前对我们几乎所有的产品进行拼装、拆箱和/或转运。由于产能限制、燃油价格波动或其他原因,这些供应商的运营出现任何中断或他们收取的成本发生变化,都可能对我们的销售和盈利产生重大影响。如果这些供应商的业务长期中断,我们还可能需要寻求其他分销安排,这些安排可能不会以有吸引力的条款提供,并可能导致产品分销的延迟,其中任何一项都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大和实质性的不利影响。
此外,跨越更大地理距离运输产品的能力可能会受到海运、空运和卡车货运能力的限制,或者受到港口或边境限制的干扰。这些限制和中断可能会阻碍我们通过批发和DTC业务满足需求的能力,我们可能会错过预期的交货截止日期,这可能会导致我们的客户取消订单、拒绝接受交货或要求降低采购价格。此外,分销成本的增加,包括但不限于运费成本,可能会对我们的成本产生不利影响,我们可能无法通过涨价或减少促销来抵消这一影响。
我们在美国、加拿大和法国拥有的配送中心从第三方物流提供商那里收到产品。在经济疲软或销售额下降期间,拥有、运营和维护此类配送中心的固定成本可能会导致运营效率降低、财务去杠杆化和分销资产记录价值的潜在减值。
我们还通过第三方运营的分销设施在国际和国内接收和分销我们的产品。我们依赖这些第三方来管理其配电设施的运营,以满足我们的业务需求。如果第三方不能管理这些责任,我们的国际和国内分销业务可能面临重大中断。
我们能否满足消费者和客户的期望、管理库存、完成销售和实现我们的运营效率目标,取决于我们现有分销设施以及第三方设施的正确运营、额外分销能力和服务的开发或扩展,以及第三方服务的及时履行,包括涉及将产品运送到我们的分销设施和由第三方运营的设施的服务。我们配送中心高峰期的库存接收不均匀可能导致我们错过预期的交货期限,因为我们处理库存,这反过来可能导致我们的客户取消订单、拒绝接受交货或要求降低采购价格。
我们对战略重点的投资使美国面临一定的风险
我们可能无法执行我们的战略优先事项,这可能会限制我们投资和发展业务的能力。
我们的战略重点是通过增加、专注于创造需求的投资来推动品牌知名度和销售增长,在我们所有渠道和地区提升消费者体验和数字能力,通过支持流程和系统扩大和改善全球DTC业务,投资于我们的员工,并在我们的品牌组合中优化我们的组织。
为了执行我们的战略优先事项,我们必须继续修改和资助我们业务的各个方面,有效地确定我们的倡议的优先顺序,并执行有效的变革管理。这些努力,再加上对费用纪律的持续关注,可能会给内部资源带来压力,因此我们可能会出现运营困难。
我们的战略重点通常还包括增加支出,如果我们无法用增加的销售额或毛利润或其他运营成本的类似减少来抵消增加的支出,这可能会导致我们的盈利能力或营业利润率下降。这可能导致决定推迟、修改或终止与我们的战略优先事项相关的某些计划。
提升我们的业务流程和信息技术系统以优化我们的运营和财务业绩的举措涉及许多风险,这些风险可能导致业务中断、成本上升和利润损失等。
我们定期实施业务流程改进和信息技术举措,以优化我们的运营和财务业绩。过渡到这些新的或升级的流程和系统需要大量的资本投资和人力资源。实施还高度依赖于众多员工、承包商以及软件和系统供应商的协调。这些流程和系统的相互依赖对这些计划的成功完成和继续完善是一个重大风险,任何方面的失败都可能对我们整体业务的功能产生重大不利影响。我们还可能在实施或运行我们新的或升级的业务流程或信息技术系统方面遇到困难,包括但不限于,无效或低效的运营、重大系统故障、系统中断、延迟实施和系统可用性丧失,这可能导致实施和/或运营成本增加、数据丢失或损坏、发货延迟、库存过剩和运营中断,从而导致销售和/或利润损失。
我们在DTC业务运营中的固定成本投资可能无法实现回报。
我们继续对我们的数字能力和DTC业务进行投资,包括新的门店。(见“改进我们的业务流程和信息技术系统以优化我们的运营和财务业绩的举措涉及许多风险,这些风险可能导致业务中断、成本上升和利润损失”)。因为我们DTC的许多成本
如果业务是固定的,我们可能无法减少费用,以避免损失或负现金流,如果我们的销售额不足,包括由于业务限制的结果。我们可能根本无法退出DTC实体店和相关租约,或在没有重大成本或损失的情况下退出,重新谈判条款,或有效管理我们现有实体店的盈利能力。此外,为我们的DTC实体业务获得房地产并有效续签房地产租约受房地产市场的影响,我们可能无法获得足够的新地点或成功续签现有地点的租约。
我们受到某些信息技术风险的影响
我们依赖信息技术系统,包括第三方基于云的解决方案,这些系统的任何故障都可能导致我们的电子商务和店内零售平台中断或停机、处理能力丧失和/或数据丢失,任何这些都可能对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生重大不利影响。
我们吸引、留住和服务消费者和客户的声誉和能力有赖于我们底层技术基础设施和外部服务提供商(包括基于云的第三方解决方案)的可靠表现。这些系统很容易受到破坏或中断,我们过去也经历过中断。我们主要依靠第三方提供的基于云的解决方案来分配资源、向供应商付款、向客户收取费用、管理忠诚度计划、处理交易、制定需求和供应计划、管理产品设计、生产、运输和分销、预测和报告经营结果、满足法规要求以及管理员工工资和福利等。此外,我们的DTC业务,无论是店内还是在线,都依赖基于云的解决方案来处理交易。我们还设计了很大一部分软件和计算机系统,以利用第三方云解决方案提供商的数据处理和存储能力。由于人为错误、火灾、洪水、断电、电信故障、恐怖袭击和类似事件等多种原因,我们的内部和基于云的基础设施都可能受到停机的影响。尽管我们实施了我们认为合理的安全措施,但我们的内部和基于云的基础设施也可能容易受到黑客、计算机病毒、安装恶意软件和第三方或员工的类似中断的影响,这可能会导致停机。我们并不是所有系统都有冗余,我们的灾难恢复计划可能不会考虑到所有可能发生的情况。如果我们或我们现有的第三方基于云的解决方案提供商遇到定期或长时间的服务中断或其他类似问题,我们的业务可能会受到严重损害, 在某些情况下,我们的消费者和客户可能无法购买我们的产品,这可能会对我们的销售产生重大负面影响。此外,我们现有的基于云的解决方案提供商拥有广泛的自由裁量权,可以更改和解释他们对我们的服务条款和其他政策,他们可能会采取超出我们控制范围的行动,从而损害我们的业务。我们也可能无法控制从第三方基于云的解决方案提供商那里获得的系统和服务的质量。目前提供给不同云提供商的基于云的解决方案的任何过渡都将难以实施,并可能导致我们招致大量的时间和费用。
如果我们和/或我们的基于云的解决方案提供商未能成功预防或有效应对停机和网络攻击,我们的财务状况、运营结果和现金流可能会受到重大不利影响。
我们或我们的第三方系统的安全漏洞、个人或机密信息的泄露或与个人数据处理相关的政府法规的加强,可能会扰乱我们的运营或导致我们招致巨额成本或对我们的声誉造成负面影响。
我们和我们的许多第三方供应商管理和维护与我们的业务相关的各种类型的专有信息和敏感和机密数据,例如我们的消费者、我们的客户、我们的员工和我们的业务合作伙伴的个人身份信息,以及在某些情况下的信用卡信息。未经授权的各方可能试图通过欺诈或其他方式欺骗我们的员工或第三方服务提供商来访问这些系统或信息。用于获得未经授权的访问、禁用或降低服务或破坏系统的方法不断变化和发展,可能很难在很长一段时间内预测或检测到。不断变化的威胁意味着我们和我们的第三方必须不断评估和调整我们的系统和流程,并且不能保证这些努力足以防范所有数据安全漏洞或数据滥用。我们或我们第三方系统的任何漏洞都可能使我们、我们的客户、我们的消费者、我们的供应商、我们的员工或其他个人面临丢失或滥用这些信息的风险,导致诉讼和潜在的责任,损害我们的声誉,或以其他方式损害我们的业务。虽然我们为网络安全事件的承保提供网络责任保险,但我们不能确定我们现有的保险将继续以可接受的条款提供,或者将以足够的金额提供,以弥补网络安全事件可能造成的潜在重大损失,或者保险公司不会拒绝承保任何未来的索赔。
此外,随着与信息安全、数据收集和使用以及隐私相关的监管环境变得越来越严格,以及适用于我们业务的新的和不断变化的要求,遵守这些要求也可能导致额外的成本或负债。非美国数据隐私和数据安全法律法规、各种美国联邦和州法律以及其他信息隐私和安全标准可能并适用于我们。违反这些要求可能会导致重大处罚、调查或诉讼。已经并可能在未来发布重大的立法、司法或监管改革。随着新要求的发布,必须实施新的流程以确保合规性。此外,必须不断改进以前实现的流程。这项工作是通过我们员工的巨大努力完成的。这些员工的注意力转移可能会影响我们的运营,我们可能会因第三方资源为不断变化的环境提供建议而产生额外成本。我们最近在中国的新隐私法中经历了这一点。对数据使用的限制也可能影响我们未来的业务战略。此外,我们的DTC业务取决于客户是否愿意将他们的个人信息委托给我们。对这种信任产生负面影响的事件可能会对我们的品牌和声誉造成负面影响。
我们依赖某些遗留信息技术系统,这可能会抑制我们有效运行的能力。
我们的传统产品开发、零售和其他系统,我们继续在这些系统上管理我们的部分业务活动,依赖于有限的内部和外部资源的可用性,以及维护这些系统的专业知识。此外,我们的遗留系统,包括我们日本和韩国业务中的陈旧系统,可能不支持我们运营所需的功能,并可能抑制我们高效运营的能力。随着我们继续从我们的遗留系统过渡到实施新系统,我们遗留系统中的某些功能和信息,包括与我们的遗留系统交互的第三方系统的功能和信息,可能与新系统不完全兼容。
我们受到法律和监管风险的影响
我们的成功有赖于保护我们的知识产权。
我们的注册和普通法商标、我们的专利或正在申请专利的设计和技术、商业外观以及我们产品的整体外观和形象具有重大价值,对于我们将产品与竞争对手区分开来的能力非常重要。
随着我们努力实现产品创新,将我们的品牌扩展到新的产品类别,并扩大我们营销的地域范围,我们面临着更大的风险,即无意中侵犯第三方权利或遵守适用于具有技术功能或组件的产品的法规的问题。我们可能会因第三方侵犯或其他不当使用知识产权的指控而受到诉讼。此外,如果不能成功获得和维护创新专利,可能会对我们营销和销售产品的能力产生负面影响。
我们经常发现是我们产品的假冒复制品或以其他方式侵犯我们的专有权的产品。假冒产品和销售的增加可能会对我们的销售和我们品牌的声誉产生不利影响,并导致消费者对我们产品的偏好发生转变。我们为建立和保护商标和其他专有权而采取的行动可能不足以防止其他人模仿我们的产品,或防止其他人试图以侵犯专有权为由阻止销售我们的产品。在美国以外的市场,我们可能更难确立我们的专有权利,并成功挑战其他各方对这些权利的使用。
诉讼往往是必要的,以抗辩侵权索赔或执行和保护我们的知识产权。知识产权诉讼可能代价高昂,并可能转移管理层对我们业务运营的注意力。任何诉讼中的不利裁决可能会导致我们失去所有权,使我们承担重大责任,或要求我们向第三方寻求许可,这些许可可能无法以商业上合理的条款获得,如果根本没有的话。
我们的某些产品受产品法规和/或保修的约束,如果发生不合规和/或保修索赔,可能会导致我们的费用增加。
我们的产品受到越来越严格和复杂的国内外产品标签、性能、环境和安全标准、法律和其他法规的约束,包括与全氟烷基和多氟烷基物质有关的法规和其他环境影响。这些要求可能会导致与合规工作相关的更大费用,而不遵守这些规定可能会导致关键季节期间库存发货的延迟、无法交付、召回或销毁,
批发客户或被处以其他经济处罚。严重或持续违反这些标准和法律可能会扰乱我们的业务并损害我们的声誉。
我们的产品一般用于户外活动,有时在恶劣条件下使用。产品召回或产品责任索赔可能会对我们品牌的声誉产生重大不利影响,并导致额外费用。我们的大多数产品对质量和工艺缺陷都有有限的保修。我们为估计的未来保修索赔保留了保修准备金,但为未来保修索赔提供服务的实际成本可能会超过该准备金。
我们可能有额外的纳税义务,或者我们的有效税率波动性增加。
作为一家跨国公司,我们根据对当地税收法律法规和我们的财务预测的分析和解释,确定我们在不同税收管辖区的所得税义务和我们的有效税率。这种分析需要大量的判断和估计,而且往往基于对未来的各种假设,在经济中断时,这些假设是高度不确定的。这些确定是定期国内和国外税务审计的主题。虽然我们对不确定的税收状况进行应计,但我们的应计项目可能不足以满足不利的结果。不利的审计结果和税收裁决可能导致以前期间的税款、罚款和罚款,以及未来期间的更高税率。
2017年12月22日,美国政府颁布了全面的税收立法,俗称《减税和就业法案》(TCJA)。TCJA对美国税法进行了广泛而复杂的修改。此外,2020年3月27日,美国政府颁布了《美国冠状病毒援助、救济和经济安全法》(简称《CARE法案》)。对美国税法和相关税务会计指导的适用修订的解释的变化、在制定这些估计时做出的假设的改变、可能就美国税法的适用修订发布的监管指导、以及由于TCJA、CARE法案和其他最新立法而产生的州税收影响,可能会导致实际金额与我们的临时估计不同。此外,改革美国和外国税法的提议可能会对美国跨国公司对海外收益征税的方式产生重大影响,并可能提高美国的公司税率。虽然我们无法预测这些建议是否或以何种形式获得通过,但其中几项建议如获通过成为法律,可能会对我们的实际税率、所得税开支和现金流产生不利影响。
我们开展业务的司法管辖区税法的其他变化,包括税率的提高或收入或支出项目的处理方式的不利变化,可能会导致我们的税费大幅增加。例如,由于经济合作与发展组织(“经合组织”)开展的税基侵蚀和利润转移项目,外国司法管辖区的税法可能会发生变化。代表成员国联盟的经济合作与发展组织建议改变许多长期存在的税收原则。此外,最近改革全球数字利润征税方式的努力可能会对合规和成本产生重大影响。随着这些变化被各国采纳,税收的不确定性可能会增加,并可能对我们的所得税拨备产生不利影响。
我们在全球运营,并在许多司法管辖区面临重大风险
全球监管和经济和政治状况,以及法规、立法和政府政策的潜在变化,可能会对我们的业务产生负面影响。
我们面临的风险通常与在国际上做生意有关。这些风险包括但不限于遵守外国和国内法律法规的负担和意想不到的变化,如反腐败和强迫劳动法规和制裁制度,气候变化法规,财政危机和政治和经济争端的影响,多样化消费者偏好的变化,外汇汇率波动,管理多样化和广泛的劳动力,政治动乱,恐怖主义行为,军事行动,运输中断或延误,疾病爆发,自然灾害,以及我们承包制造、采购原材料或销售产品的国家经济状况的变化。我们在某些市场销售产品的能力、在某些市场对我们产品的需求、我们收取应收账款的能力、我们的合同制造商采购原材料或制造产品的能力、分销和物流提供商的运营能力、我们经营实体店的能力、我们的劳动力以及我们的业务成本(包括运费和物流成本)可能会受到这些事件以及法律法规的影响。我们在越南和中国的风险敞口更大,越南是我们合同制造的主要所在地,而我们产品所用的原材料很大一部分来自我们的合同制造商。如果其中某些事件发生在越南或中国,可能会对我们的业务造成重大干扰,并对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。
此外,我们的许多进口产品都受到关税、关税或其他进口限制的影响,这些限制影响了进口到美国和其他市场的各类商品的成本和数量,包括2019年对中国进口的美国产品征收的惩罚性关税。此外,被怀疑使用强迫劳动制造的商品可能会被阻止进口到美国,这可能会对销售造成实质性影响。
就英国退出欧盟(俗称“英国退欧”)一事,2020年12月24日,欧盟(“EU”)和联合王国(“U.K.”)达成了一项协议,即欧盟-英国贸易与合作协议,以管理英国脱欧后欧盟和英国关系的各个方面。由于英国和欧盟之间不再有“自由流通”,我们已经并将继续承担额外的关税。我们正在研究未来减轻这些额外成本的替代方案。
通货膨胀和汇率的波动可能会导致收入下降、成本上升和/或利润率和收益下降。
我们很大一部分销售额来自美国以外的市场,其中包括我们在欧洲、亚洲和加拿大的实体对批发客户和直接对消费者的销售,以及对在EMEA和LAAP运营的独立国际分销商的销售。我们从合同制造商购买的大部分成品库存都是以美元计价的,包括我们的外国实体的采购。这些买卖交易使我们面临全球经济状况的波动,包括通胀和外币汇率的波动。我们的国际收入和支出一般来自以外币计价的销售和运营,这些收入和支出可能并且已经受到汇率波动的影响,特别是以外币记录并转换为美元进行综合财务报告的金额,因为外币相对于美元的疲软对公司以外币计价的销售和收益的美元价值产生了不利影响。
我们增加了对批发客户(包括国际分销商)的风险敞口,在这些客户中,为了促进春季和秋季的预购订单,我们在每一个外国实体建立以当地货币计价的批发和零售价目表,大约在以美元计价的季节性库存购买前六到九个月。因此,我们的综合业绩直接受到交易性外汇兑换风险的影响,在我们确定季节性当地货币价格和购买库存之间的6至9个月期间,美元走强一直并可能进一步影响我们的综合业绩。除了上述直接货币汇率风险外,我们的批发业务还间接受到货币汇率风险的影响。批发客户的功能货币相对于美元的贬值使其从我们那里购买成品库存的成本更高,这可能会导致批发客户取消订单或提高我们产品的价格,这可能会降低我们产品在这些市场的价格竞争力。此外,为了进行购买并及时向我们付款,我们的国际经销商必须通过金融市场将足够数量的功能货币兑换成美元,并且他们能够获得的美元金额可能受到限制。
我们采用了几种策略来努力降低这种交易货币风险,但这些策略可能没有,在目前的环境下,也没有完全缓解在特定时期内不利的外币汇率波动对我们制成品成本的负面影响,也不能保证我们的批发客户、国际分销商或消费者会接受涨价。当我们不能完全抵消外币汇率不利波动导致的制成品成本增加时,我们的毛利率就会受到不利影响。
货币汇率波动还可能对我们的业务造成间接风险,因为它扰乱了我们向其购买产品的独立制成品制造商的业务。当它们的功能货币相对于其他货币贬值时,它们在全球大宗商品市场上购买的原材料就会变得更昂贵,更难融资。虽然每个制造商都承担其货币对其他货币价值波动的全部风险,但当不利波动导致制造商提高其为我们生产的产品的价格、扰乱制造商及时购买必要原材料的能力或扰乱制造商作为持续业务运作的能力时,我们的业务可能并已受到间接影响。
我们面临许多经营风险。
我们在受季节性影响的企业中管理固定成本的能力可能会影响我们的利润。
我们的业务受到户外行业常见的一般季节性趋势的影响。我们的产品是按季节销售的,我们的年度净销售额主要集中在秋季/冬季,而我们的运营费用在全年更平均地分配。因此,我们的大部分营业利润往往是在下半年产生的。如果我们在净销售额较低的季节无法管理固定成本,我们的利润可能会受到不利影响。
劳工问题、劳动法的变化以及我们满足劳动力需求的能力可能会减少我们的收入和收入。
我们的业务依赖于我们及时采购和分销产品的能力。虽然我们自己的大部分业务不受有组织的劳动协议的约束,但我们与Cambrai配送中心员工的关系受法国法律管辖,其中包括员工在劳资委员会中的正式代表和集体谈判协议的适用。在我们的产品生产地、航运港口、运输公司、零售店或配送中心,可能会影响我们的员工队伍(包括新冠肺炎感染或其风险)的情况会给我们的业务带来风险,尤其是如果这些情况导致停工(很少或没有通知)、停工、停工、罢工、能够工作的人数限制(例如,社交距离)或其他中断。上述内容包括国际长岸和仓库联盟谈判对我们业务的潜在影响。劳工问题可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,可能会导致客户取消订单,无法满足潜在的电子商务需求,意外积累库存,净销售额和净收入减少。
此外,我们能否在配送中心、零售店、公司总部和地区子公司满足我们的劳动力需求,包括我们能否在控制工资及相关劳动力成本的同时找到合格员工、我们是否有能力在控制工资及相关劳动力成本的同时满足我们的劳动力需求,通常受许多外部因素的影响,包括我们业务所在市场的劳动力队伍中是否有足够数量的合格人才、这些市场中的失业率、缺勤情况、当前工资率、人口结构的变化、父母的责任、健康和其他保险成本、是否采用新的或修订的就业与劳工法律法规,以及对感染新冠肺炎的担忧。如果我们遇到这些因素,我们及时、经济高效地采购、分销和销售产品的能力可能会受到负面影响。我们遵守劳动法的能力,包括我们适应快速变化的劳动法的能力,以及提供安全的工作环境的能力,可能会增加我们的诉讼风险,并导致我们产生额外的成本。
由于全球市场不景气,我们可能会产生额外的费用,无法获得融资,或无法履行我们融资协议的财务契约。
我们的供应商、批发客户、被许可方和供应链中的其他参与者可能需要进入信贷市场才能开展业务。信贷市场状况可能会减缓我们的催收努力,因为我们的批发客户发现更难获得必要的融资,导致应收账款高于正常水平。这可能导致与催收工作相关的更大费用和增加的坏账费用。信用状况和/或供应链中断可能会削弱我们的供应商为支持我们的生产要求而购买原材料或一般营运资金需求的能力,从而导致在关键季节延迟或无法收到库存发货。
从历史上看,我们一直限制对债务的依赖,以资助我们的营运资本、资本支出和投资活动需求。我们预计将用现有现金、预期的运营现金流和信贷安排为未来的资本支出提供资金,但如果需要为额外的支出融资,我们可能需要寻求额外的资金。我们获得额外融资的能力将取决于许多因素,包括当时的市场状况、我们的财务状况以及我们谈判有利条款和条件的能力。融资可能不会以我们可以接受或有利的条款提供,如果有的话。
我们的信贷协议有各种金融和其他契约。如果发生违约事件,除其他事项外,贷款人可以宣布未偿还金额到期和应付。如果我们根据我们的信贷协议借款,我们将受到市场利率的约束,在高利率环境下借款时可能会产生额外的利息支出。
收购面临许多风险。
有时,我们可能会通过对资产或公司的战略性收购来追求增长。收购面临许多风险,包括所有权变更可能导致被收购业务的重要客户或关键人员流失、整合被收购业务的运营或实现目标效率的困难、与收购努力相关的大量成本和费用的产生,以及管理层将注意力从我们业务运营的其他方面转移。
收购还可能导致我们产生债务或导致股权证券的稀释发行。我们的收购可能会产生巨额一次性费用,或者产生商誉或其他无形资产,这可能会在未来产生巨额减值费用。我们还作出各种估计和假设,以确定收购价格分配并估计收购资产和承担的负债的公允价值。如果我们用来评估这些资产和负债的估计或假设与实际或未来的预测结果不同,我们可能会面临损失,包括减值损失,这可能是重大的。
我们不能保证我们将能够成功地将任何被收购企业的业务整合到我们的业务中,或实现任何收购的预期好处。如果未来未能成功整合新收购的业务或实现战略收购的预期效益,可能会对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生不利影响。由于各种原因,我们可能无法完成潜在的收购,但在评估和寻求此类收购的初步阶段,我们可能会产生无法收回的材料成本。
极端天气条件、气候变化和自然灾害可能会对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。
我们零售店、供应商、消费者、客户、配送中心、总部和供应商所在地区的极端天气条件可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。此外,气候变化和自然灾害,如地震、飓风和海啸,无论发生在美国或国外,及其相关的后果和影响,包括能源短缺和公共卫生问题,可能会扰乱我们的运营、我们供应商和其他供应商的运营,或者导致经济不稳定以及消费者偏好和支出的变化,这可能对我们的运营业绩和财务状况产生负面影响。
疾病的爆发或类似的公共卫生威胁,如大流行,可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
疾病的爆发或类似的公共卫生威胁,如大流行,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响,包括净销售额下降以及受影响地区的库存生产和交付延迟。
我们的投资证券可能会受到市场状况的不利影响。
我们的投资组合受到许多风险和不确定性的影响。市场状况的变化,如伴随经济低迷或经济不确定性的变化,可能会对我们投资组合的价值和流动性产生负面影响,可能会很大。我们找到既安全、流动性又提供合理回报的多元化投资的能力可能会受到损害,可能会导致利息收入较低、分散程度较低、投资期限较长或非临时性减值。
我们依赖于某些关键人员。
我们未来的成功将部分取决于我们吸引、留住和培养某些关键人才以及有效管理继任的能力。我们在世界各地都面临着争夺这些人的激烈竞争,资金雄厚的服装和鞋类竞争对手在我们位于俄勒冈州波特兰的总部附近有相当大的集中度。我们可能无法吸引合格的新员工或留住现有员工,这可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
我们将我们的专有权授权给第三方,如果我们没有选择适当的被许可方,我们的品牌可能会遭受声誉损害。
我们目前将我们的某些专有权利(如商标或受版权保护的材料)许可给第三方,并预计将继续许可。我们依赖我们的许可方来帮助保护我们的品牌价值。尽管我们试图通过批准权来保护我们的品牌,但我们不能完全控制被许可人对我们授权品牌的使用。被许可方滥用品牌或涉及被许可方的负面宣传可能会对该品牌和我们产生实质性的不利影响。
此外,我们不时地将我们品牌的零售店经营权授权给第三方,主要是我们的独立国际分销商。我们提供培训来支持这些商店并设定运营标准。然而,这些第三方可能不会以与我们的标准一致的方式运营商店,这可能会对我们的品牌造成声誉损害或损害这些第三方的销售。
与我们的证券相关的风险
我们的普通股价格可能会波动。
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场交易。我们公开发行股票的规模和日均交易量使得我们普通股的价格容易受到很大程度的波动的影响。一般市场状况、机构投资者迅速积累或出售我们大量股票的行动、财务业绩的波动、与金融市场预期的差异、分析师收益估计或建议的变化,或者我们或我们竞争对手的公告等因素,可能会导致我们普通股的市场价格波动,可能会很大。
某些股东对我们拥有相当大的控制权,能够影响公司事务。
截至2022年12月31日,三名相关股东蒂莫西·P·博伊尔、约瑟夫·P·博伊尔和莫莉·E·博伊尔控制着我们已发行普通股的不到50%。因此,如果齐心协力,蒂莫西·P·博伊尔、约瑟夫·P·博伊尔和莫莉·E·博伊尔就能够对所有需要股东批准的事项施加重大影响。这些持有量可以大幅减少(以及相关的有效控制百分比),以偿还持有人的任何适用的遗产税或未实现的利得税义务。
出售或拟出售我们普通股的大量股份可能导致我们普通股的市场价格下跌。
蒂莫西·P·博伊尔、约瑟夫·P·博伊尔和莫莉·E·博伊尔持有的股票可供转售,但须遵守1933年证券法和1934年证券法的要求和规则。出售或出售大量这些股票的前景可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
我们也可以不时发行我们的股本或可转换为股本的证券,用于融资、收购、投资或其他方面。任何此类发行都可能导致我们现有股东的大量稀释,并导致我们普通股的市场价格下降。
没有。
以下是我们拥有或租赁的主要物业的摘要。
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位置 | 使用 | 所有权 |
俄勒冈州波特兰 | 公司总部(1) | 拥有 |
俄勒冈州波特兰 | 索雷尔总部 | 租赁/拥有(2) |
卡尔斯巴德,加利福尼亚州 | 普拉纳总部 | 租赁 |
加利福尼亚州里士满 | 高山硬装公司总部 | 租赁 |
俄勒冈州波特兰 | 美国配送中心 | 拥有 |
罗巴兹,肯塔基州 | 美国配送中心 | 拥有 |
伦敦,安大略省 | 加拿大运营和配送中心 | 拥有 |
瑞士日内瓦 | 欧洲总部 | 租赁 |
法国斯特拉斯堡 | 欧洲行政运作 | 拥有 |
坎布雷,法国 | 欧洲配送中心 | 拥有 |
上海,中国 | 拉普中国指挥部 | 租赁 |
日本东京 | LAAP日本总部 | 租赁 |
韩国首尔 | LAAP韩国总部 | 租赁 |
(1)公司总部占地约30英亩,由10多栋建筑组成,其中包括哥伦比亚品牌总部和集中管理的部门职能,包括消费数字技术、某些供应链职能、财务、人力资源和法律。
(2)Sorel总部的一部分被租赁,其余部分由公司拥有。
此外,截至2022年12月31日,我们直接运营大约450家零售店,其中绝大多数是通过各种安排租赁的,包括长期、短期和可变付款租赁。我们还在全球范围内租赁了几个办公空间、仓库设施、存储空间、车辆和设备等。有关与租约有关的进一步披露,请参阅本年报表格10-K第II部分第8项的附注9。
我们涉及正常业务过程中出现的诉讼和各种法律事务,包括与雇佣、零售、知识产权、合同协议和各种合规活动有关的事务。吾等已考虑与法律及监管事宜有关的事实及处理该等事宜的律师的意见,并不相信该等诉讼的最终解决方案会对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
不适用。
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第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
市场信息
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场交易,交易代码为COLM。
持有者
截至2023年2月10日,我们有 252 登记在册的股东,尽管我们有更多的实益所有者,他们登记在册的股份由银行、经纪商和其他金融机构持有。
分红
我们目前的股息政策取决于我们的收益、资本要求、财务状况、我们的信贷协议施加的限制,以及我们董事会认为相关的其他因素。当我们的董事会宣布普通股的季度股息时,将在3月、5月、8月和11月支付。
我们的董事会批准了每股0.30美元的定期季度现金股息,于2023年3月21日支付给2023年3月10日登记在册的股东。
性能图表
下图将我们普通股的累计股东总回报与罗素1000指数和罗素1000服装及配饰指数自2017年12月31日至2022年12月31日的累计总回报进行了比较。
下面的图表假设在2017年12月31日投资了100美元,所有股息都进行了再投资。不应依赖历史股价表现作为未来股价表现的指标。
(1)管理各种指数的富时罗素完成了罗素美国指数的多年咨询和优化过程。这导致罗素1000纺织服装和鞋类指数被归类为罗素1000服装和配饰指数。
总回报分析
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
哥伦比亚运动服装公司 | $ | 100.00 | | | $ | 118.22 | | | $ | 142.28 | | | $ | 124.53 | | | $ | 140.26 | | | $ | 127.95 | |
罗素1000指数 | $ | 100.00 | | | $ | 95.22 | | | $ | 125.14 | | | $ | 151.37 | | | $ | 191.42 | | | $ | 154.80 | |
罗素1000服装及配饰指数 | $ | 100.00 | | | $ | 102.79 | | | $ | 140.93 | | | $ | 175.76 | | | $ | 194.82 | | | $ | 135.97 | |
发行人购买股权证券
自2004年我们的股份回购计划开始至2022年12月31日,我们的董事会已授权回购20亿美元我们的普通股。我们普通股的股票可以在公开市场购买或通过私下协商的交易购买,视市场情况而定,通常在交易日之后结算。回购计划并不要求我们购买任何特定数量的股票或在任何特定的时间段内购买股票。根据该计划,截至2022年12月31日,我们已回购3170万总买入价为14.706亿美元,并拥有5.294亿美元仍然有空。
在截至2022年12月31日的季度里,该公司没有回购普通股。
不适用。
以下对本公司财务状况和经营结果的讨论和分析应结合本年度报告表格10-K第I部分第1项和第1A项的“关于前瞻性陈述的特别说明”阅读。此外,请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中的第II部分第7项,以供我们讨论和分析2021年至2020年的财务状况和经营业绩。
概述
我们将活跃的人与他们的激情联系起来。我们是设计、开发、营销和分销户外运动和生活方式产品的全球领先者。我们经营这些产品分为两类:服装、配饰、设备产品和鞋类产品。我们通过四个知名品牌提供我们的产品:哥伦比亚、Sorel、Mountain Hardears和Prana。服装、配饰和设备产品由我们的Columbia、Mountain Hardears和Prana品牌提供。鞋类产品由我们的Columbia和Sorel品牌提供。我们在大约90个国家和地区销售我们的产品,并在四个地理区域开展业务:美国、LAAP、EMEA和加拿大。
我们正在投资于我们的战略优先事项,以:
•加速盈利增长;
•打造差异化、功能性、创新性的标志性产品;
•通过增加、专注于创造需求的投资来提升品牌参与度;
•通过投资于取悦和留住消费者的能力来改善消费者体验;
•以数码为主导、全渠道、全球分销,扩大市场优势;
•通过多元化和包容性的工作场所,赋予由我们的核心价值观驱动的人才权力。
最终,我们希望我们的投资能够在我们的品牌组合中夺取市场份额,扩大毛利率,提高销售、一般和管理费用效率,并从长期来看推动运营利润率的提高。
营商环境及趋势
经济环境影响消费者的消费能力和偏好我们认为,2022年,通胀压力、利率上升和经济衰退担忧开始影响批发客户行为。我们预计2023年消费者可自由支配支出将面临压力,并正在为2023年下半年可能出现的温和衰退做准备。
通胀压力上升通胀压力,包括进出港运费、原材料、劳动力和产品投入成本,影响了我们2022年的业绩。我们在2022年春季以及更大程度上提高了2022年秋季和2023年春季的产品价格。价格涨幅因市场和产品类别而异。在美国,平均而言,我们将2022年春季产品线的定价提高了中位数百分比,将2022年秋季产品线的定价提高了高个位数到低两位数的百分比,并提高了2023年春季产品线的高个位数到低两位数的百分比。尽管预计价格上涨不会完全抵消2022年的毛利率压力,但在2022年第四季度,我们开始体验到更低的入境运费成本,我们预计这将从2023年开始使毛利率受益。我们预计不会实施有意义的产品涨价,因为我们开始看到这些较低成本的好处。
美元走强|美元相对于主要外币的快速走强对我们2022年的业绩产生了不利影响。预计至少在2023年上半年,不利的外币兑换影响将继续对净销售额和盈利能力造成不利影响,然后在2023年下半年转为有利影响。
高度的地缘政治环境2022年,由于俄罗斯入侵乌克兰等行动,全球地缘政治紧张局势升级。我们认为,这些地缘政治紧张局势将继续加剧,并有可能在我们直接开展行动的某些地区表现出来。
运费增加2022年前9个月,由于轮船和远洋集装箱运力供需失衡导致价格上涨,海运成本上升。因此,这些成本对我们的毛利率产生了实质性的不利影响。2022年第四季度,海运价格大幅下降。我们预计,这些较低的海运价格将持续到2023年。
稍后的库存收据在2021年第三季度,越南政府强制关闭了数周的工厂,扰乱了我们制造合作伙伴的运营,影响了产品的生产。由于这些和其他影响市场的供应链中断,我们收到2021年秋季、2022年春季和2022年秋季库存的时间晚于预期,并实现了远高于我们批发客户正常取消2022年春季和2022年秋季订单的数量。
2023年春季库存生产和物流中转时间正在显著改善,假设港口和铁路劳资关系不会出现实质性下滑,预计将更加符合我们的历史经验。
新冠肺炎对中国的影响|在整个2022年,控制新冠肺炎在中国传播的努力严重影响了我们在中国的业务运营。在2022年第二季度的大部分时间里,政府控制新冠肺炎在中国传播的努力扰乱了我们配送中心的运营,导致无法完成中国的电子商务、批发和自有DTC门店订单。在2022年第三季度和第四季度,类似的限制影响了我们业务的方方面面,包括中国的DTC门店运营,以及我们批发客户运营的门店。2022年12月初,中国的零冠状病毒政策改变后,新冠肺炎感染增加对业务业绩产生了负面影响。然而,这些影响很快就缓解了,我们在中国的业务正在反弹。
库存增加2021年和2022年第一季度强劲的消费者需求,加上持续的供应链限制,导致市场库存短缺。到2022年第二季度末,零售商收到了拖延已久的订单,消费者需求放缓,导致市场库存过剩。随着市场库存的增加和经济环境的迅速变化,零售商使其库存需求合理化,并展示了一种更保守的库存管理方法。由于前面和后面讨论的库存收据,我们遇到了2022年春季和2022年秋季订单取消增加的情况。由于我们的库存头寸较高,我们已经调整了未来的库存购买,并正在利用我们的直销店来盈利,出售我们的部分过剩库存。我们预计我们的库存状况将在2023年下半年正常化。
美国配送中心容量压力增加|较高的库存水平,再加上库存收货和发货的不均衡流动,正在导致我们美国配送中心和第三方物流业务的存储和处理能力压力。当我们收到2022年秋季库存时,我们开始经历这些压力,并预计这一趋势将持续到2023年。我们预计会招致
2023年,由于外部存储的额外成本以及其他与库存相关的持有成本,我们希望实现库存状况正常化,从而产生额外的库存持有成本。
人才市场和工资率压力为了留住和竞争员工,劳动力成本已经上升。我们已经进行了一些工资调整,以努力在当前环境下更具竞争力。然而,我们预计,由于对人才的持续竞争,成本将持续上升到2023年。
促销环境的变化|2022年上半年,我们在低促销环境下运营,与历史上相比,我们经历了更少的销售回报和客户住宿。接近2022年第三季度末,促销活动的增加开始对我们的DTC产品利润率产生不利影响,而上一年同期的促销活动非常少。随着市场库存的增加,我们预计促销环境和不太有利的贸易条款将持续到2023年。
提高消费者的户外活动参与度新冠肺炎疫情吸引了创纪录数量的美国人在户外活动的时间增加,包括参加户外娱乐活动。虽然户外参与率可能无法维持,但我们认为,我们在全球范围内的潜在消费者基础已经扩大,预计与大流行前的水平相比,户外参与率仍将保持较高水平。
不断变化的消费者预期消费者行为继续波动。相对于我们电子商务业务的各个方面,消费者的期望和相关的竞争压力已经并将继续增加,包括产品交付速度、运费、退货特权和其他不断变化的期望。我们保持并继续在信息系统、流程和人员方面进行大量投资,以支持我们正在进行的需求规划工作,以提供对最佳库存的预测,以满足客户和消费者的需求。
季节性|我们的业务受到行业常见的一般季节性趋势的影响,包括季节性天气和消费者可自由支配的购物和支出模式。我们的产品是按季节销售的,我们的销售额主要集中在第三季度和第四季度,而我们的运营成本在全年更平均地分配。2022年,我们60%以上的净销售额和75%以上的营业收入是在下半年实现的。
行动的结果
以下关于我们的经营结果、流动资金和资本资源的讨论应结合本年度报告表格10-K的第II部分第8项阅读。
非GAAP财务衡量标准
为补充根据美国公认会计原则(“GAAP”)呈报的财务资料,吾等披露不变货币销售净额资料(这是一项非GAAP财务指标),以提供一个框架,以评估业务表现如何,并剔除可比报告期之间外币兑美元汇率变动的影响。我们计算不变货币净销售额的方法是,按照上一年可比期间的有效汇率,将当期以外币计算的销售额净额换算成美元。管理层认为,这一非GAAP财务指标反映了一种额外的、有用的方式来看待我们业务的一个方面,当与我们的GAAP结果一起看待时,可以更全面地了解我们的业务和运营。特别是,投资者可能会发现,通过审查我们的净销售业绩而不受外币汇率波动的影响,非GAAP衡量标准是有用的。这一非公认会计准则的财务指标还便于管理层与我们的历史净销售额进行内部比较,并与竞争对手的净销售额进行比较。不变货币财务指标应被视为对我们根据公认会计原则计算的财务指标的补充,而不是取代或优于我们的财务指标。
以下讨论包括对不变货币净销售额的参考,我们提供了这一非GAAP衡量标准与根据下面的GAAP计算的最直接可比财务衡量标准的对账。
运营结果--综合
下表列出了我们的综合经营报表中的项目,包括美元和占净销售额的百分比:
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| | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
(以百万为单位,不包括净销售额和每股金额的百分比) | | | | | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | | | | | | | | | | $ | 3,464.2 | | | 100.0 | % | | $ | 3,126.4 | | | 100.0 | % |
销售成本 | | | | | | | | | | 1,753.1 | | | 50.6 | | | 1,513.9 | | | 48.4 | |
毛利 | | | | | | | | | | 1,711.1 | | | 49.4 | | | 1,612.5 | | | 51.6 | |
销售、一般和行政费用 | | | | | | | | | | 1,304.4 | | | 37.7 | | | 1,180.3 | | | 37.8 | |
商誉和无形资产减值 | | | | | | | | | | 35.6 | | | 1.1 | | | — | | | — | |
许可净收入 | | | | | | | | | | 22.0 | | | 0.7 | | | 18.3 | | | 0.6 | |
营业收入 | | | | | | | | | | 393.1 | | | 11.3 | | | 450.5 | | | 14.4 | |
利息收入,净额 | | | | | | | | | | 2.7 | | | 0.1 | | | 1.4 | | | — | |
其他营业外收入(费用),净额 | | | | | | | | | | 1.6 | | | 0.1 | | | (0.4) | | | — | |
所得税前收入 | | | | | | | | | | 397.4 | | | 11.5 | | | 451.5 | | | 14.4 | |
所得税费用 | | | | | | | | | | (86.0) | | | (2.5) | | | (97.4) | | | (3.1) | |
净收入 | | | | | | | | | | $ | 311.4 | | | 9.0 | % | | $ | 354.1 | | | 11.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
稀释后每股收益 | | | | | | | | | | $ | 4.95 | | | | | $ | 5.33 | | | |
截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度比较
净销售额。 下表汇总了各品牌、产品类别和渠道的净销售额:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(除百分比外,以百万为单位) | | 已报告 净销售额 2022 | | 根据外币折算进行调整 | | 不变货币 净销售额 2022 (1) | | 已报告 净销售额 2021 | | 已报告 净销售额 更改百分比 | | 不变货币 净销售额 更改百分比(1) |
品牌净销售额: | | | | | | | | | | | | |
哥伦比亚 | | $ | 2,864.3 | | | $ | 94.2 | | | $ | 2,958.5 | | | $ | 2,557.4 | | | 12% | | 16% |
索雷尔 | | 347.3 | | | 9.1 | | | 356.4 | | | 320.9 | | | 8% | | 11% |
普拉纳 | | 143.1 | | | — | | | 143.1 | | | 141.9 | | | 1% | | 1% |
高山硬汉 | | 109.5 | | | 1.7 | | | 111.2 | | | 106.2 | | | 3% | | 5% |
总计 | | $ | 3,464.2 | | | $ | 105.0 | | | $ | 3,569.2 | | | $ | 3,126.4 | | | 11% | | 14% |
| | | | | | | | | | | | |
产品类别净销售额: | | | | | | | | | | | | |
服装、配件和设备 | | $ | 2,661.1 | | | $ | 74.6 | | | $ | 2,735.7 | | | $ | 2,389.2 | | | 11% | | 15% |
鞋类 | | 803.1 | | | 30.4 | | | 833.5 | | | 737.2 | | | 9% | | 13% |
总计 | | $ | 3,464.2 | | | $ | 105.0 | | | $ | 3,569.2 | | | $ | 3,126.4 | | | 11% | | 14% |
| | | | | | | | | | | | |
渠道净销售额: | | | | | | | | | | | | |
批发 | | $ | 1,867.7 | | | $ | 57.8 | | | $ | 1,925.5 | | | $ | 1,660.4 | | | 12% | | 16% |
直接面向消费者 | | 1,596.5 | | | 47.2 | | | 1,643.7 | | | 1,466.0 | | | 9% | | 12% |
总计 | | $ | 3,464.2 | | | $ | 105.0 | | | $ | 3,569.2 | | | $ | 3,126.4 | | | 11% | | 14% |
(1)不变货币净销售额是非公认会计准则的财务指标。有关更多信息,请参阅上文“非公认会计准则财务衡量标准”。
总体而言,我们的全球净销售额增长反映了2022年春季和2022年秋季批发订单的出货量增加,以及我们DTC业务的消费者需求增加。零售商通常在2021年结束时库存水平低于最佳水平,这导致2022年春季和2022年秋季的批发需求增加,以补充库存并满足预期的消费者需求。此外,由于我们的DTC商店的消费者流量水平恢复,以及积极的电子商务趋势持续,我们DTC业务的消费者需求全年保持健康。2022年,我们的全球DTC电子商务净销售额增长了8%,占我们全球净销售额的18%。2021年,DTC电子商务净销售额增长20%,占我们全球净销售额的18%。
哥伦比亚和索雷尔品牌的净销售额受益于2022年第一季度有利的晚季寒冷天气产品销售。哥伦比亚品牌的净销售额继续在所有渠道、产品类别和地区实现广泛的增长。2022年第四季度,Sorel、Mountain Hardears和Prana的净销售额受到供应链中断和零售商谨慎导致的批发订单取消以及消费者需求下降的不利影响。
我们的全球净销售额增长受到外币汇率变化的不利影响。
毛利。 下表汇总了毛利润:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:百万,不包括百分比和基点) | 2022 | | 2021 | | 变化 |
毛利 | $ | 1,711.1 | | | $ | 1,612.5 | | | $ | 98.6 | | 6 | % |
毛利率 | 49.4 | % | | 51.6 | % | | -220 bps | |
毛利率下降主要是由于以下因素:
•由于入境运费上涨,运费下降约180个基点;以及
•不利的渠道和地区净销售额的转变主要是由于批发销售的组合较高,与DTC销售相比,批发销售的利润率通常较低。
销售、一般和行政费用。 下表汇总了SG&A费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:百万,不包括百分比和基点) | 2022 | | 2021 | | 变化 |
销售、一般和行政费用 | $ | 1,304.4 | | | $ | 1,180.3 | | | $ | 124.1 | | 11 | % |
销售、一般和行政费用占净销售额的百分比 | 37.7 | % | | 37.8 | % | | -10bps | |
SG&A费用增长反映了支持我们业务增长的费用、通胀压力以及推动我们以品牌为主导、以消费者为重点的战略的投资。
SG&A费用的增加主要是由于以下因素:
•人事费用增加3980万美元,反映为支持业务增长而增加的人数,以及年度绩效工资和其他工资率的增加;
•增加2100万美元的需求创造支出,包括与销售增长相适应的更高支出;
•与销售增长和新店影响相关的更高的全球零售费用;
•与资讯科技有关的开支增加;以及
•外部存储和第三方物流费用较高;部分抵消
•降低激励性薪酬支出。
商誉和无形资产减值。在截至2022年12月31日的年度内,我们确认了与Prana品牌相关的3560万美元减值费用,这是我们年度第四季度减值测试的结果。这些费用包括与Prana商标相关的1,870万美元减值费用和与Prana业务商誉相关的1,690万美元减值费用。截至2021年12月31日的年度,年限不定的商誉及无形资产并无计入减值费用。
有关减值的进一步信息,请参阅下面的关键会计政策和估计。
所得税支出。所得税费用及相关有效所得税率汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
(除百分比外,以百万为单位) | 2022 | | 2021 | | 变化 |
所得税费用 | $ | (86.0) | | | $ | (97.4) | | | $ | (11.4) | | (12) | % |
有效所得税率 | 21.6 | % | | 21.6 | % | | | |
我们截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的有效所得税税率受到独立税目的影响,这降低了每个时期的有效所得税税率。在截至2022年12月31日的一年中,我们的有效所得税税率主要受到与完成美国和外国税务审计相关的非经常性福利、与应计外国预扣税减少相关的非经常性福利以及与公司间交易造成的外币损失相关的非经常性福利的影响。在截至2021年12月31日的一年中,我们的有效所得税税率主要受到应计外国预扣税减少和与普通股福利相关的非经常性福利的影响。
运营结果-细分市场
分部运营收入包括我们四个可报告地理分部的净销售额、销售成本、SG&A费用和净许可收入。美国的营业收入占净销售额的百分比通常高于其他细分市场,主要是因为与美国更大的净销售额基数相关的规模效率,以及较小程度的许可收入增量。
我们预计这一趋势将继续下去,直到其他细分市场实现规模效率,因为相对于运营业务所需的固定成本结构,净销售额水平更高。
截至2022年12月31日的年度与截至2021年12月31日的年度比较
下表汇总了按地理区域划分的净销售额:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(除百分比变化外,以百万为单位) | | 已报告 净销售额 2022 | | 根据外币折算进行调整 | | 不变货币 净销售额 2022 (1) | | 已报告 净销售额 2021 | | 已报告 净销售额 更改百分比 | | 不变货币 净销售额 更改百分比(1) |
美国 | | $ | 2,302.2 | | | $ | — | | | $ | 2,302.2 | | | $ | 2,060.3 | | | 12% | | 12% |
拉普 | | 473.9 | | | 51.8 | | | 525.7 | | | 465.5 | | | 2% | | 13% |
欧洲、中东和非洲地区 | | 438.6 | | | 41.9 | | | 480.5 | | | 382.1 | | | 15% | | 26% |
加拿大 | | 249.5 | | | 11.3 | | | 260.8 | | | 218.5 | | | 14% | | 19% |
| | $ | 3,464.2 | | | $ | 105.0 | | | $ | 3,569.2 | | | $ | 3,126.4 | | | 11% | | 14% |
(1)不变货币净销售额是非公认会计准则的财务指标。有关更多信息,请参阅上文“非公认会计准则财务衡量标准”。
下表汇总了每个可报告部门的营业收入和未分配的公司费用:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 变化 |
美国 | | $ | 519.8 | | | $ | 536.5 | | | $ | (16.7) | |
拉普 | | 47.0 | | | 42.0 | | | 5.0 | |
欧洲、中东和非洲地区 | | 80.2 | | | 65.5 | | | 14.7 | |
加拿大 | | 53.0 | | | 52.7 | | | 0.3 | |
部门总营业收入 | | 700.0 | | | 696.7 | | | 3.3 | |
未分配的公司费用 | | (306.9) | | | (246.2) | | | (60.7) | |
营业收入 | | $ | 393.1 | | | $ | 450.5 | | | $ | (57.4) | |
美国
2022年,美国的营业收入减少了1670万美元,降至5.198亿美元,占净销售额的22.6%,2021年为5.365亿美元,占净销售额的26.0%。这一下降主要是由于净销售额的增加,但被毛利率的下降所抵消。与2021年相比,2022年美国的净销售额增加了2.419亿美元,增幅为12%。美国所有渠道、产品类别和大多数品牌的净销售额都有所增长,其中哥伦比亚和索雷尔品牌的净销售额增长最快。美国批发净销售额的增长是由于消费者需求增加以及2022年春季和2022年秋季订单出货量高于前一年2021年季节订单出货量,部分抵消了2022年下半年订单取消增加的影响。由于我们的零售店和电子商务业务的销售增长,美国DTC的净销售额有所增加。美国毛利率下降的主要原因是入境运费成本上升。截至2022年12月31日,我们的美国业务运营着156家零售店,而截至2021年12月31日,我们的美国业务运营着142家门店。到2022年,SG&A费用占净销售额的百分比增加到27.7%,而2021年为26.7%。
拉普
2022年,LAAP的营业收入增加了500万美元,达到4700万美元,占净销售额的9.9%,而2021年为4200万美元,占净销售额的9.0%。这一增长主要是由净销售额增加推动的。与2021年相比,2022年LAAP的净销售额增加了840万美元,或2%(按不变货币计算),主要是在我们的LAAP经销商业务上。LAAP净销售额增长的原因是2022年秋季订单的出货量高于2021年秋季订单的出货量,2023年春季订单的出货量高于2022年春季订单的出货量,以及消费者需求增加,因为我们重叠了前一年的限制,以防止新冠肺炎在日本的传播。这些增长被外币汇率变化和政府控制新冠肺炎在中国传播的不利影响部分抵消。2022年,LAAP SG&A费用占净销售额的百分比降至46.0%,而2021年为48.3%。
欧洲、中东和非洲地区
2022年,欧洲、中东和非洲地区的营业收入增加了1470万美元,达到8020万美元,占净销售额的18.3%,而2021年为6550万美元,占净销售额的17.1%。这一增长主要是由净销售额增加推动的。与2021年相比,2022年欧洲、中东和非洲地区的净销售额增加了5650万美元,即15%(不变货币),这是由于我们的欧洲直销和欧洲、中东和非洲地区经销商业务的净销售额增加。欧洲-直接净销售额增长主要是由于消费者需求增加,但部分被外币汇率变化的不利影响所抵消。EMEA总代理商的净销售额增加,主要是因为2022年秋季订单的出货量高于2021年秋季订单的出货量,与2022年春季订单的出货量相比,2023年春季订单的出货量更早。2022年,EMEA SG&A费用占净销售额的百分比降至26.1%,而2021年为28.0%。
加拿大
加拿大的营业收入从2021年的5270万美元增加到2022年的5300万美元,占净销售额的21.2%,达到5300万美元,占净销售额的24.1%。这一增长主要是由于净销售额的增加。与2021年相比,2022年加拿大的净销售额增加了3100万美元,或14%(不变货币),主要是由于我们的加拿大DTC和批发业务的净销售额增加。2022年,加拿大SG&A费用占净销售额的百分比增加到25.0%,而2021年为24.0%。
未分配的公司费用
未分配的企业支出从2021年的2.462亿美元增加到2022年的3.069亿美元,增加了6070万美元,这主要是由3560万美元的Prana减值费用、更高的人事费用和技术相关费用推动的,但部分被较低的激励薪酬所抵消。
流动资金和资本资源
包括现金、现金等价物、短期投资和可用承诺信贷额度,截至2022年12月31日,我们的总流动资金约为9.35亿美元。我们的流动性可能会受到行业普遍的季节性趋势的影响。我们的产品是按季节销售的,我们的销售额主要集中在第三季度和第四季度,而我们的运营成本在全年更平均地分配。我们的现金和现金等价物以及短期投资余额一般在美国假日季节开始前处于最低水平,并在第四季度因收集批发业务应收账款和第四季度DTC销售而增加。这一低谷现金状况受到我们在预期客户需求时从合同制造商订购的产品数量的影响,而且在预期高需求时期之前受到的影响更大。
现金流活动
下表汇总了现金流量:
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 变化 |
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提供的现金净额(用于): | | | | | | |
经营活动 | $ | (25.2) | | | $ | 354.4 | | | $ | (379.6) | | |
投资活动 | 72.7 | | | (163.8) | | | 236.5 | | |
融资活动 | (360.8) | | | (210.9) | | | (149.9) | | |
汇率变动对现金的净影响 | (19.8) | | | (7.0) | | | (12.8) | | |
现金和现金等价物净减少 | $ | (333.1) | | | $ | (27.3) | | | $ | (305.8) | | |
业务活动中使用的现金流量的变化是由于资产和负债变化中使用的现金增加了3.881亿美元,但净收益和非现金调整提供的现金增加了850万美元,部分抵消了这一增加。资产和负债中最重大的比较变化包括库存,在较小的程度上,应计负债、应付账款、 应收账款净额, 和经营租赁资产和负债。年使用的现金增加了2.996亿美元盘存受销售增长预期导致的库存采购增加、政府努力控制新冠肺炎在中国的传播而临时关闭门店、供应链中断以及批发订单取消数量高于最初计划的影响。提供的现金减少了4,580万美元应计负债主要原因是激励性薪酬应计项目的变化。由以下公司提供的现金减少3510万美元应付帐款主要原因是与2021年相比在途库存减少的影响。年使用的现金增加了3290万美元应收账款净额主要受批发销售增长所带动,但部分被收藏品增加所抵销。这些数额被#年使用的现金减少2,240万美元部分抵消经营租赁资产和负债这主要是由于支付了2021年的非经常性递延租金和租赁终止费用。
2022年投资活动提供的现金净额为7270万美元,而2021年投资活动使用的现金净额为1.638亿美元。2022年,投资活动提供的现金净额包括净销售额和短期投资到期日1.312亿美元,部分被用于资本支出的5850万美元现金抵销。2021年,用于投资活动的现金净额包括短期投资净购买额1.291亿美元和资本支出净额3470万美元。
2022年用于融资活动的净现金为3.608亿美元,而2021年为2.109亿美元。2022年,用于融资活动的现金净额主要包括2.874亿美元的普通股回购和7510万美元的股息支付给我们的股东。2021年,用于融资活动的现金净额主要包括回购普通股1.654亿美元和向我们的股东支付股息6860万美元,但与发行普通股相关的净收益2300万美元部分抵消了这一影响。
流动资金来源
现金和现金等价物及短期投资
截至2022年12月31日,我们的现金和现金等价物为4.302亿美元,短期投资为0.70亿美元,而截至2021年12月31日,现金和现金等价物分别为7.634亿美元和1.311亿美元。
国内信贷安排
有关国内信贷安排的进一步信息,请参阅本年度报告中表格10-K的第II部分第8项中的附注7。
截至2022年12月31日,我们拥有一项无担保、承诺的循环信贷安排,可提供高达5.0亿美元的借款。我们遵守了所有相关的公约,该设施下没有未付余额。
国际信贷安排
截至2022年12月31日,我们的欧洲子公司拥有无担保的承诺信贷额度,该额度由公司担保,提供最高440万欧元(约合470万美元)的借款。该设施下没有未偿还的余额。
其他来源
截至2022年12月31日,我们的国际子公司总共拥有无担保、未承诺的信贷额度、信贷安排和透支安排,提供高达约1.061亿美元的借款。这些贷款项下没有未付余额。
资本要求
我们预期的短期和长期现金需求主要用于营运资本和资本支出。我们预计,这些短期和长期现金需求将主要通过运营现金流来满足,如果需要,还可以从我们现有的信贷安排中借款。
我们的营运资金管理目标包括维持最优的库存水平,以按时向我们的客户和我们的零售店交付货物,以满足最终消费者的需求,缓解制造能力限制,并提高效率,以最大限度地缩短从供应商购买库存到从客户那里收取应收账款余额的周期。库存余额可能会在预期的高需求时期之前增加。截至2022年12月31日,我们的库存余额增至10.285亿美元,而截至2021年12月31日的库存余额为6.454亿美元。2022年秋季未实现的预期销售增长以及2023年春季产品的较早接收导致库存水平上升。我们认为,较旧季节的库存在我们的总库存组合中占可管理的一部分。为了使库存水平更接近预期需求,我们调整了未来的库存采购,并利用我们的直销商店出售多余的商品。我们预计库存将在2023年下半年保持高位,因为我们将库存结转到未来的季节,在降低库存水平和保持盈利能力之间取得平衡。
我们计划2023年的资本支出约为7,000万至9,000万美元。这包括对我们DTC业务的投资,包括新店、提高效率和扩大存储的美国分销项目,以及支持我们战略重点的数字和供应链能力。我们的实际资本支出可能与计划的金额不同,这取决于系统实施和新店开业的时间以及相关建设以及供应商资本资产的可用性等因素。
我们的长期目标是保持强劲的资产负债表和有纪律的资本配置方式。根据市场情况和我们的战略重点,我们的资本分配方法包括:
•投资于有机增长机会,以推动长期盈利增长;
•通过分红和股份回购向股东返还至少40%的自由现金流;以及
•考虑机会主义的并购。
自由现金流是一种非公认会计准则的财务计量。自由现金流量的计算方法是用资本支出减去经营活动产生的现金流量净额。管理层认为,在进行了支持持续业务运营和长期价值创造所需的资本投资后,自由现金流为投资者提供了关于股东和收购可用现金的重要视角。自由现金流量不代表可用于可自由支配支出的剩余现金流量,因为它不包括某些强制性支出。管理层使用自由现金流作为衡量企业业绩和整体流动性的指标。
其他现金承诺
我们的非流动应付所得税在截至12月31日的综合资产负债表上,2022年包括约930万美元的未确认税收优惠净额。我们不确定这些金额是否或何时可能得到解决。有关更多信息,请参阅本年度报告表格10-K第II部分第8项中的附注10。
下表列出了我们估计需要使用资金的重大合同承付款:
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| 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:百万) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
库存采购义务 | $ | 401.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 401.4 | |
经营租赁义务(1) | 79.8 | | | 74.0 | | | 64.8 | | | 57.2 | | | 48.0 | | | 100.7 | | | 424.5 | |
TCJA过渡税义务(2) | 7.7 | | | 10.6 | | | 13.3 | | | — | | | — | | | — | | | 31.6 | |
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(1) 请参阅本年度报告表格10-K第II部分第8项附注9中的经营租契。
(2)请参阅本年度报告表格10-K第II部分第8项附注10中的所得税。
关键会计政策和估算
管理层对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的合并财务报表为基础的,这些报表是根据公认会计准则编制的。在编制这些财务报表时,我们需要做出各种估计和判断,这些估计和判断会影响报告的资产、负债、销售、销售成本以及或有资产和负债的费用及相关披露。有关编制综合财务报表所使用的重要会计政策和方法的更多信息,请参阅本年度报告第二部分第8项表格10-K中的附注2。
我们认为下述会计政策中涉及的估计、假设和判断对我们的财务报表具有最大的潜在影响,因此我们认为这些是我们的关键会计政策和估计。由于这些事项固有的不确定性,实际结果可能与我们在应用这些关键会计政策和估计时使用的估计不同。我们根据历史经验和我们认为在当时情况下合理的其他假设来进行目前的估计。我们的关键会计政策和估计涉及销售准备金、坏账准备、超额、关闭和缓慢移动的库存、长期资产减值、无形资产和商誉以及所得税。
管理层定期与我们的审计委员会讨论我们的每一项关键会计估计,这些会计估计的制定和选择,以及本年度报告10-K表格中关于每一估计的披露。这些讨论通常在我们的季度审计委员会会议上进行,包括制定和选择这些估计的基础和方法、这些估计的趋势和金额、影响这些估计的金额和变化的具体事项以及与这些估计相关的任何其他相关事项,包括与会计原则和财务报表列报有关的重大问题。
销售储备
我们收到并确认的对价金额为净销售额批发渠道和DTC渠道都会随着销售退货以及我们为客户提供的其他便利和激励措施的变化而变化。当我们让客户有权退货或提供其他便利,如退款和降价时,我们估计预期的销售退货和客户的杂项索赔,并记录销售准备金以减少净销售额。截至2022年12月31日,我们的销售相关准备金为 1.154亿美元 与 截至2021年12月31日,价值9900万美元。影响这些准备金余额的最重要变量是净销售额。按百分比表示净销售额,截至2022年12月31日的销售准备金余额为3.3%,而截至2021年12月31日的销售准备金余额为3.2%。客户或消费者的退货准备金是我们与准备金相关的销售中最容易受到估计不确定性影响的组成部分。这些估计基于1)产品退货和索赔的历史比率;以及2)表明此类历史比率变化的事件和情况,例如我们客户的净库存头寸和他们的预期销售率。然而,未来任何时期的实际回报和索赔本身都是不确定的,因此可能与我们的估计不同。因此,我们在预期最有可能的对价金额发生变化或对价金额固定的较早时间调整我们的收入估计。如果实际或预期的未来回报和索赔与已建立的销售准备金有重大差异,我们将记录调整至净销售额在作出上述决定的期间内。
应收账款坏账准备
我们对应收账款的可收回性进行持续评估,并对因客户无法支付所需款项而造成的估计信用损失进行拨备。该拨备代表我们目前对现有应收账款剩余期限内终身预期信贷损失的当前估计,考虑到当前的市场状况和适当时可支持的预测。在确定免税额时,我们会考虑我们的信用损失历史水平,以及我们基于持续的信用评估对客户信用可靠性的判断。我们分析特定的客户账户,包括账龄、客户集中度、信用保险覆盖范围、备用信用证和其他形式的抵押品、当前的经济趋势和客户付款条件的变化。
截至2022年12月31日,我们的坏账准备减少到540万美元,而截至2021年12月31日,我们的坏账准备为890万美元。由于我们客户财务稳定性的未来变化很难估计,未来坏账的实际损失可能与我们的估计不同,并可能对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。如果我们客户的财务状况恶化,导致他们无法付款,可能需要更大的津贴。如果我们确定较小或较大的免税额是适当的,我们将记录调整到SG&A费用在我们做出这样的决定的那段时间。
过剩、关闭和缓慢移动的库存
我们对潜在的过剩、关闭或移动缓慢的库存进行持续估计。我们通过考虑1)采购计划,2)销售预测,3)历史清算经验,以及4)本季度和前几个季度仍未售出的库存的水平和构成,评估手头的库存,以确定过剩、关闭或移动缓慢的库存,并根据需要建立拨备,以较低的成本或可变现净值正确反映库存价值。在我们作出这样的决定的期间内,如有必要,将制定条款。截至2022年12月31日,我们的库存拨备将总库存减少了2940万美元与1990万美元截至2021年12月31日。截至2022年12月31日的估计过剩库存水平上升,反映了总库存和未售出库存水平的上升,部分被未售出库存老化的改善所抵消。
长期资产、无形资产和商誉的减值
长期资产,包括物业、厂房及设备、租赁使用权(“ROU”)资产、云计算安排的资本化实施成本,以及寿命有限的无形资产,只有在事件或情况显示账面值可能无法收回时才计量减值。我们的零售车队长期资产是在零售地点层面进行评估的。导致零售点减值审查的事件包括关闭零售点的计划或零售点经营业绩的大幅下降。当此类指标出现时,我们通过比较零售地点长期资产预期产生的未贴现未来现金流与地点长期资产的账面金额来评估零售地点长期资产的减值。如果一项资产的账面金额超过估计的未贴现未来现金流量,则进行分析以估计该资产的公允价值。如果零售地点长期资产的公允价值低于账面价值,则计入减值。
在2022年期间,我们测试了某些长期资产,包括物业、厂房和设备,并在某些表现不佳的零售地点租赁了ROU资产以计提减值。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内,表现不佳的零售店的减值费用并不重要。预计未来业绩的进一步下降可能会对零售场所资产的复苏产生不利影响。
我们于每年第四季度及当事件或环境变化显示资产或报告单位的公允价值较其账面值更有可能低于其账面值时,审核及测试具有无限年限及商誉的无形资产的减值。我们具有无限寿命的无形资产由商标和商号(统称为“商标”)组成。我们几乎所有的商誉都记录在美国部门,商誉的减值测试是在报告单位层面进行的。贴现现金流模型中使用的关键假设是现金流预测和贴现率。现金流预测部分是从我们的年度计划过程中制定的。贴现率以报告单位从市场参与者的角度估计的加权平均资本成本为基础。当我们将基于市场的估值方法作为商誉减值测试的一部分来估计我们报告单位的公允价值时,我们使用的是指导上市公司的市场倍数。
在商标减值测试中,我们将每项资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。商标的公允价值是在收入法下使用免版税的方法估计的。如果商标的账面价值超过其估计公允价值,我们将减值计算为账面价值超过公允价值估计的部分。在我们的2022年减值测试中,我们确定Prana品牌的商标受损,并确认了截至2022年12月31日的年度减值费用1,870万美元,使账面价值降至5,180万美元。估计公允价值较2021年第四季度减值的下降
测试反映了预期收入的下降,较低的估计特许权使用费,以及贴现率略高。作为一部分在我们2020年的年度减值测试中,我们之前是已确认1,750万美元的p减值拉娜的商标。
在商誉减值测试中,我们将报告单位的估计公允价值与该报告单位的账面价值进行比较。如果报告单位的账面金额超过其估计公允价值,我们将减值计算为账面金额超过公允价值估计的部分。我们结合使用贴现现金流分析和基于市场的估值方法来估计我们报告单位的公允价值。在我们的2022年减值测试中,我们确定Prana商誉已减值,并确认了截至2022年12月31日的年度减值费用1,690万美元,使Prana商誉的账面价值降至3,730万美元。预计公允价值较2021年第四季度减值测试的下降反映了假设收入和运营收入水平的下降ELS,w而贴现现金流模型中使用的加权平均资本成本相对保持不变。
我们的减值测试和相关公允价值估计基于一系列因素,包括对预计销售额、收入、现金流、贴现率、基于市场的倍数和其他经营业绩衡量标准的假设和估计。估计数的变化或替代假设的应用可能会产生显著不同的结果。这些假设和估计在未来可能会因经济状况的变化、我们实现销售和盈利目标的能力的变化或我们的业务运营或战略方向的变化而发生变化。
所得税
我们作出假设、判断和估计,以确定我们当前的所得税拨备、我们的递延税项资产和负债以及我们不确定的税收状况。我们对现行所得税拨备的判断、假设和估计考虑了现行税法、我们对现行税法的解释以及外国和国内税务机关进行的当前和未来审计的可能结果。税法的变化或我们对税法的解释,以及当前和未来税务审计的解决办法,可能会对拨备的金额产生重大影响所得税费用在我们的综合经营报表中。
我们对递延税项资产价值的假设、判断和估计考虑了对未来应纳税所得额和类别的预测。实际经营业绩以及未来几年的基本收入金额和类别可能会导致我们目前对可收回递延税项净资产的假设、判断和估计不准确。上述任何假设、判断和估计的变化可能会导致我们的实际所得税义务与我们的估计不同,这可能会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
吾等就不确定的税务状况所作的假设、判断及估计,已考虑有关税务机关根据有关税务状况的技术优点及最终与有关税务机关达成和解后有超过50%可能变现的最大利益,经审核后是否更有可能维持该税务状况。税法的变化或我们对税法的解释,以及当前和未来税务审计的解决办法,可能会对拨备的金额产生重大影响所得税费用在我们的综合经营报表中。
本公司于中期的税项拨备乃根据估计的年度有效税率厘定,并按相关期间计入的个别项目(如有)作出调整。随着历年的进展,我们会根据实际事件和司法管辖区的收入定期完善我们的估计。这一持续的估计过程可能会导致我们对整个日历年的预期有效税率发生变化。当这种情况发生时,我们在估计发生变化的季度调整所得税拨备,使我们今年迄今的拨备等于我们预期的年度有效税率。
最近的会计声明
请参阅本年度报告表格10-K第II部分第8项中的注2。
在正常业务过程中,我们的财务状况和经营结果会受到各种风险的影响,包括与全球金融和资本市场相关的风险,主要是货币汇率风险,其次是利率风险。我们定期评估这些风险,并制定了旨在减轻其影响的政策和商业惯例。我们不在任何金融或资本市场从事投机性交易。
外汇风险
我们的主要货币汇率风险管理目标是减少可归因于汇率变化的预期现金流的不确定性。我们专注于缓解使用欧洲欧元、加拿大元、日元、人民币或韩元作为其功能货币的子公司预期的以美元计价的库存购买导致的功能货币等值现金流的变化。我们还缓解了以美元和欧洲欧元为功能货币的子公司因预期的非功能货币计价销售而产生的功能货币等值现金流的变化。我们主要通过货币远期合约来管理这一风险。此外,我们使用欧洲欧元、日元、加拿大元、瑞士法郎、人民币、韩元、英镑、丹麦克朗、挪威克朗、波兰兹罗提、瑞典克朗和捷克克朗的外币远期合约,对冲主要与非功能性货币计价的货币资产和负债相关的净资产和负债。以非功能货币计价的货币资产和负债包括现金和现金等价物、短期投资、应收账款、应付账款、递延所得税以及公司间贷款和股息。
我们衍生品合约的公允净值为截至2022年12月31日,优惠额约为2490万美元。如果欧元、法郎、加元、日元、人民币、韩元、英镑、克朗、兹罗提、克朗和克朗对美元的汇率出现10%的不利变化,将导致净公允价值下降约6640万美元。截至2022年12月31日。衍生工具合约因汇率波动而导致的公允价值变动,将会被相关对冲交易的价值变动大幅抵销。
利率风险
我们协商的信贷安排通常根据基准利率收取利息,例如有担保的隔夜融资利率。短期利率的波动会导致支取金额的利息支付增加或减少。截至2022年12月31日,我们的信贷安排下没有余额。
商品价格风险
我们为生产我们产品的原材料定价而面临市场风险。这些原材料是由我们的合同制造商直接购买的。
我们的管理层对本报告中包含的信息和陈述负责。该等财务报表乃按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制,吾等认为该等准则在当时情况下是适当的,并包括根据吾等的最佳估计及判断而厘定的部分金额。本报告中的其他财务信息与这些财务报表一致。
我们的会计制度包括旨在合理确保资产不被未经授权使用或处置的控制措施,并规定根据公认会计准则编制财务报表。对这些制度的补充是挑选和培训合格的财务人员以及规定适当职责分工的组织结构。
审计委员会负责委任独立注册会计师事务所,并与独立注册会计师事务所和管理层一起审查年度审查的范围和结果、会计控制制度的有效性以及他们认为适当的与我们财务事务有关的其他事项。
独立注册会计师事务所报告
致哥伦比亚运动服饰公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审计所附哥伦比亚运动服饰公司及其附属公司(“本公司”)于2022年12月31日及2021年12月31日的综合资产负债表、截至2022年12月31日期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、权益及现金流量、相关附注及列于指数第15项的时间表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况,以及截至2022年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2023年2月23日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给审计委员会的事项,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
无形资产净值--普拉纳商标--参见合并财务报表附注2和附注6
关键审计事项说明
该公司拥有的商标和商品名称(“商标”)是无限期存在的无形资产。截至2022年12月31日,在确认截至2022年12月31日的年度减值损失1870万美元后,无形资产的账面价值为8160万美元,其中5180万美元归因于普拉纳商标。该公司使用免版税方法来估计公允价值,这要求管理层做出与预计收入、特许权使用费和折扣率相关的重大估计和假设,以估计Prana商标的公允价值。
审计管理层与普拉纳预计收入有关的估计和假设尤其涉及主观判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层对Prana商标估值的估计和与预计收入相关的假设,其中包括:
•我们测试了对无形资产的控制的有效性,包括对未来收入预测的控制。
•我们通过将实际结果与管理层的历史预测进行比较,评估了管理层准确预测未来收入的能力。
•我们通过将预测与以下各项进行比较来评估管理层收入预测的合理性:
◦历史收入。
◦预测信息包括在公司新闻稿以及分析师和行业报告中,针对公司及其某些同行公司。
•为了评估(1)贴现率和(2)特许权使用费费率的合理性,在我们公允价值专家的帮助下,我们:
◦制定了一系列贴现率的独立估计数,并将这些估计数与管理层选定的贴现率进行比较,以评估贴现率假设的适当性。
◦通过与信誉良好的第三方数据或行业信息进行比较,测试了决定贴现率的输入和来源信息,并测试了计算的数学准确性。
◦测试管理层选定的特许权使用费费率的来源信息,并将从户外服装行业的可比公司的特许权使用费协议中选择的特许权使用费费率与本公司自己的合同特许权使用费费率进行比较。
商誉-普拉纳商誉-请参阅合并财务报表附注2和附注6
关键审计事项说明
本公司对减值商誉的评估涉及对每个报告单位的公允价值与其账面价值的比较。截至2022年12月31日的商誉余额为5170万美元,其中3730万美元分配给普拉纳报告股(“普拉纳”),此前在截至2022年12月31日的年度确认了1690万美元的减值损失。该公司使用贴现现金流分析和基于市场的估值方法相结合,这要求管理层对预计收入、贴现率、基于市场的倍数和其他经营业绩衡量标准做出重大估计和假设。这些假设的变化可能会对公允价值、任何商誉减值费用的金额(如有)或两者都产生重大影响。
审计管理层对普拉纳的预计收入、贴现率和市场倍数的估计和假设尤其涉及主观判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们对管理层的估计和与预计收入相关的假设以及普拉纳商誉估值的审计程序包括以下内容:
•我们测试了对普拉纳商誉减值分析的内部控制的有效性,包括对未来收入的预测、贴现率的选择和基于市场的倍数。
•我们通过将实际结果与管理层的历史预测进行比较,评估了管理层准确预测收入的能力。
•我们通过将预测与以下各项进行比较来评估管理层收入预测的合理性:
◦历史收入。
◦预测信息包括在公司新闻稿以及分析师和行业报告中,针对公司及其某些同行公司。
•为了评估贴现率的合理性,在我们公允价值专家的协助下,我们:
◦制定了一系列对贴现率的独立估计,并通过与信誉良好的第三方数据或行业信息进行比较,将这些估计与贴现率进行比较,并测试了计算的数学准确性。
◦通过与信誉良好的第三方数据或行业信息进行比较,测试了决定贴现率的输入和来源信息,并测试了计算的数学准确性。
•在我们公允价值专家的协助下,我们通过与指导性上市公司的估值倍数进行比较,评估了市场倍数管理作为其基于市场的估值方法的一部分应用于预计收入的合理性。
/s/ 德勤律师事务所
俄勒冈州波特兰
2023年2月23日
我们至少从1994年开始担任本公司的审计师;然而,不能可靠地确定更早的一年。
独立注册会计师事务所报告
致哥伦比亚运动服饰公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
本公司已审核哥伦比亚运动服饰公司及其附属公司(“本公司”)截至2022年12月31日的财务报告内部控制,并以内部控制–综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至2022年12月31日,本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年12月31日及截至2022年12月31日年度的综合财务报表以及我们2023年2月23日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
俄勒冈州波特兰
2023年2月23日
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | |
资产 | | | | | | |
流动资产: | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 430,241 | | | $ | 763,404 | | | |
| | | | | | |
短期投资 | | 722 | | | 131,145 | | | |
应收账款,扣除5,443和8,893,分别 | | 547,561 | | | 487,803 | | | |
| | | | | | |
盘存 | | 1,028,545 | | | 645,379 | | | |
| | | | | | |
预付费用和其他流动资产 | | 129,872 | | | 86,306 | | | |
流动资产总额 | | 2,136,941 | | | 2,114,037 | | | |
财产、厂房和设备、净值 | | 291,214 | | | 291,088 | | | |
| | | | | | |
经营性租赁使用权资产 | | 324,409 | | | 330,928 | | | |
无形资产,净额 | | 81,558 | | | 101,908 | | | |
商誉 | | 51,694 | | | 68,594 | | | |
递延所得税 | | 94,162 | | | 92,121 | | | |
其他非流动资产 | | 71,568 | | | 68,452 | | | |
总资产 | | $ | 3,051,546 | | | $ | 3,067,128 | | | |
负债和权益 | | | | | | |
流动负债: | | | | | | |
| | | | | | |
应付帐款 | | $ | 322,472 | | | $ | 283,349 | | | |
应计负债 | | 328,759 | | | 316,485 | | | |
经营租赁负债 | | 68,685 | | | 67,429 | | | |
应付所得税 | | 18,802 | | | 13,127 | | | |
| | | | | | |
流动负债总额 | | 738,718 | | | 680,390 | | | |
| | | | | | |
非流动经营租赁负债 | | 310,625 | | | 317,666 | | | |
应付所得税 | | 33,251 | | | 44,541 | | | |
递延所得税 | | 143 | | | — | | | |
其他长期负债 | | 33,020 | | | 35,279 | | | |
总负债 | | 1,115,757 | | | 1,077,876 | | | |
承付款和或有事项(附注12) | | | | | | |
股东权益: | | | | | | |
优先股;10,000授权股份;无已发行和未偿还 | | — | | | — | | | |
普通股(无面值);250,000授权股份;62,139和65,164分别发行和未偿还 | | 12,692 | | | — | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
留存收益 | | 1,953,734 | | | 1,993,628 | | | |
累计其他综合收益(亏损) | | (30,637) | | | (4,376) | | | |
股东权益总额 | | 1,935,789 | | | 1,989,252 | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 3,051,546 | | | $ | 3,067,128 | | | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
(以千为单位,每股除外) | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | | | | | | $ | 3,464,152 | | | $ | 3,126,402 | | | $ | 2,501,554 | |
销售成本 | | | | | | 1,753,074 | | | 1,513,947 | | | 1,277,665 | |
毛利 | | | | | | 1,711,078 | | | 1,612,455 | | | 1,223,889 | |
销售、一般和行政费用 | | | | | | 1,304,394 | | | 1,180,323 | | | 1,081,448 | |
商誉和无形资产减值 | | | | | | 35,600 | | | — | | | 17,500 | |
许可净收入 | | | | | | 22,020 | | | 18,372 | | | 12,108 | |
营业收入 | | | | | | 393,104 | | | 450,504 | | | 137,049 | |
利息收入,净额 | | | | | | 2,713 | | | 1,380 | | | 435 | |
其他营业外收入(费用),净额 | | | | | | 1,593 | | | (373) | | | 2,039 | |
所得税前收入 | | | | | | 397,410 | | | 451,511 | | | 139,523 | |
所得税费用 | | | | | | (85,970) | | | (97,403) | | | (31,510) | |
净收入 | | | | | | $ | 311,440 | | | $ | 354,108 | | | $ | 108,013 | |
| | | | | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | $ | 4.96 | | | $ | 5.37 | | | $ | 1.63 | |
稀释 | | | | | | $ | 4.95 | | | $ | 5.33 | | | $ | 1.62 | |
加权平均流通股: | | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | 62,754 | | 65,942 | | 66,376 |
稀释 | | | | | | 62,970 | | 66,415 | | 66,772 |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | | | | | | $ | 311,440 | | | $ | 354,108 | | | $ | 108,013 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | | |
可供出售证券的变动 | | | | | | — | | | — | | | 4 | |
衍生工具交易变动(扣除税项影响$(4,358), $(7,138), and $6,271,分别) | | | | | | 11,876 | | | 19,283 | | | (18,851) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外币换算调整(扣除#美元的税收影响218, $(40), and $(388),分别) | | | | | | (38,137) | | | (24,465) | | | 24,078 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | (26,261) | | | (5,182) | | | 5,231 | |
综合收益 | | | | | | $ | 285,179 | | | $ | 348,926 | | | $ | 113,244 | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流: | | | | | | |
净收入 | | $ | 311,440 | | | $ | 354,108 | | | $ | 108,013 | |
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | | | | | |
折旧、摊销和非现金租赁费用 | | 117,399 | | | 115,571 | | | 146,601 | |
应收账款坏账准备 | | (2,044) | | | (10,758) | | | 19,156 | |
投资、财产、厂房和设备、使用权资产、商誉和无形资产的处置或减值损失 | | 38,194 | | | 1,233 | | | 31,342 | |
递延所得税 | | (8,118) | | | (9,798) | | | (11,263) | |
基于股票的薪酬 | | 21,021 | | | 19,126 | | | 17,778 | |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | | |
应收账款 | | (64,495) | | | (31,622) | | | 22,885 | |
盘存 | | (399,851) | | | (100,261) | | | 64,884 | |
预付费用和其他流动资产 | | (25,749) | | | (24,858) | | | 33,712 | |
其他资产 | | (2,475) | | | 1,231 | | | (21,224) | |
应付帐款 | | 40,429 | | | 75,513 | | | (49,275) | |
应计负债 | | 20,683 | | | 66,457 | | | (52,115) | |
应付所得税 | | (5,871) | | | (15,248) | | | 9,082 | |
经营租赁资产和负债 | | (62,749) | | | (85,176) | | | (52,112) | |
其他负债 | | (3,055) | | | (1,112) | | | 8,613 | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | | (25,241) | | | 354,406 | | | 276,077 | |
投资活动产生的现金流: | | | | | | |
购买短期投资 | | (44,876) | | | (130,191) | | | (35,044) | |
短期投资的销售和到期日 | | 176,083 | | | 1,184 | | | 36,631 | |
资本支出 | | (58,467) | | | (34,744) | | | (28,758) | |
| | | | | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | | 72,740 | | | (163,751) | | | (27,171) | |
融资活动的现金流: | | | | | | |
信贷融资收益 | | 52,918 | | | 38,334 | | | 402,422 | |
偿还信贷安排 | | (52,979) | | | (38,156) | | | (403,146) | |
支付授信额度发行费 | | (604) | | | — | | | (3,278) | |
发行与股票薪酬相关的普通股所得收益 | | 6,588 | | | 28,783 | | | 6,919 | |
与股票薪酬相关的税收支付 | | (4,229) | | | (5,812) | | | (4,533) | |
普通股回购 | | (287,443) | | | (165,415) | | | (132,889) | |
| | | | | | |
支付的现金股利 | | (75,082) | | | (68,623) | | | (17,195) | |
用于融资活动的现金净额 | | (360,831) | | | (210,889) | | | (151,700) | |
汇率变动对现金的净影响 | | (19,831) | | | (7,087) | | | 7,510 | |
现金及现金等价物净增(减) | | (333,163) | | | (27,321) | | | 104,716 | |
期初现金及现金等价物 | | 763,404 | | | 790,725 | | | 686,009 | |
期末现金和现金等价物 | | $ | 430,241 | | | $ | 763,404 | | | $ | 790,725 | |
现金流量信息的补充披露: | | | | | | |
本年度缴纳所得税的现金 | | $ | 92,110 | | | $ | 129,483 | | | $ | 14,687 | |
非现金投资和融资活动的补充披露: | | | | | | |
通过增加负债获得的财产、厂房和设备 | | $ | 11,103 | | | $ | 5,853 | | | $ | 3,831 | |
| | | | | | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位,每股除外) | | 普通股 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 总计 |
| 股票 杰出的 | | 金额 |
平衡,2019年12月31日 | | 67,561 | | | $ | 4,937 | | | $ | 1,848,935 | | | $ | (4,425) | | | $ | 1,849,447 | |
净收入 | | — | | | — | | | 108,013 | | | — | | | 108,013 | |
其他全面收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | 5,231 | | | 5,231 | |
现金股息(美元)0.26每股) | | — | | | — | | | (17,195) | | | — | | | (17,195) | |
发行与股票薪酬相关的普通股,净额 | | 248 | | | 2,386 | | | — | | | — | | | 2,386 | |
基于股票的薪酬费用 | | — | | | 17,778 | | | — | | | — | | | 17,778 | |
普通股回购 | | (1,557) | | | (4,936) | | | (127,953) | | | — | | | (132,889) | |
平衡,2020年12月31日 | | 66,252 | | | 20,165 | | | 1,811,800 | | | 806 | | | 1,832,771 | |
净收入 | | — | | | — | | | 354,108 | | | — | | | 354,108 | |
其他全面收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (5,182) | | | (5,182) | |
现金股息(美元)1.04每股) | | — | | | — | | | (68,623) | | | — | | | (68,623) | |
发行与股票薪酬相关的普通股,净额 | | 567 | | | 22,971 | | | — | | | — | | | 22,971 | |
基于股票的薪酬费用 | | — | | | 19,126 | | | — | | | — | | | 19,126 | |
普通股回购 | | (1,655) | | | (62,262) | | | (103,657) | | | — | | | (165,919) | |
平衡,2021年12月31日 | | 65,164 | | | — | | | 1,993,628 | | | (4,376) | | | 1,989,252 | |
净收入 | | — | | | — | | | 311,440 | | | — | | | 311,440 | |
其他全面收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (26,261) | | | (26,261) | |
现金股息(美元)1.20每股) | | — | | | — | | | (75,082) | | | — | | | (75,082) | |
发行与股票薪酬相关的普通股,净额 | | 210 | | | 2,359 | | | — | | | — | | | 2,359 | |
基于股票的薪酬费用 | | — | | | 21,021 | | | — | | | — | | | 21,021 | |
普通股回购 | | (3,235) | | | (10,688) | | | (276,252) | | | — | | | (286,940) | |
平衡,2022年12月31日 | | 62,139 | | | $ | 12,692 | | | $ | 1,953,734 | | | $ | (30,637) | | | $ | 1,935,789 | |
见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | |
注 | | 页 |
注1 | | 陈述和组织的基础 | | 44 |
注2 | | 重要会计政策摘要 | | 44 |
注3 | | 收入 | | 49 |
注4 | | 浓度 | | 50 |
注5 | | 财产、厂房和设备、净值 | | 50 |
注6 | | 无形资产、净值和商誉 | | 51 |
注7 | | 短期借款和信用额度 | | 52 |
注8 | | 应计负债 | | 53 |
注9 | | 租契 | | 53 |
注10 | | 所得税 | | 55 |
注11 | | 退休储蓄计划 | | 57 |
注12 | | 承付款和或有事项 | | 58 |
注13 | | 股东权益 | | 58 |
附注14 | | 基于股票的薪酬 | | 58 |
注15 | | 每股收益 | | 62 |
附注16 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 63 |
附注17 | | 细分市场信息 | | 64 |
注18 | | 金融工具与风险管理 | | 65 |
附注19 | | 公允价值计量 | | 68 |
业务性质
哥伦比亚运动装公司通过旗下四大知名品牌Columbia、Sorel、Mountain Hardears和Prana,通过设计、开发、营销和分销其户外、运动和生活方式服装、鞋类、配饰和设备产品,将活跃的人们与他们的激情联系起来,以满足客户和消费者的多样化需求。
合并原则
综合财务报表包括哥伦比亚运动服饰公司、其全资拥有的附属公司及持有控股财务权益的实体(“本公司”)的账目。所有重大的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
重新分类
上期合并财务报表中的某些金额已重新分类,以符合我们本期的列报。
估计和假设
根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表时,管理层须作出估计及假设,以影响于综合财务报表日期的资产及负债额、或有资产及负债的披露,以及报告期内的收入及开支的报告金额。实际结果可能与这些估计和假设不同。该公司的重大估计涉及销售准备金、坏账准备、超额、关闭和缓慢移动的存货、长期资产减值、无形资产和商誉,以及所得税。
现金和现金等价物
现金和现金等价物按公允价值或按接近公允价值的成本列报,并包括短期高流动性投资,该等投资既可随时转换为已知数额的现金,又因接近到期日而构成因利率变动而导致价值变动的微不足道风险。截至2022年12月31日和2021年12月31日,现金和现金等价物由现金和货币市场基金组成。
投资
截至2022年12月31日,短期投资包括货币市场基金和共同基金股份,作为公司递延补偿计划的一部分,预计将在未来12个月内分发。截至12月31日,2021, 短期投资包括美国政府国库券以及货币市场基金和共同基金股份,作为公司递延补偿计划的一部分,预计将在未来12个月内分发。美国政府国库券被归类为可供出售证券,并按公允价值记录,报告的任何未实现收益或亏损,扣除税收后,其他全面收益(亏损)。作为公司递延补偿计划的一部分持有的投资被归类为交易性证券,并按公允价值记录,任何未实现的收益和损失都包括在销售、一般和行政(“SG&A”)费用。这些交易证券的已实现收益或损失是根据特定的识别方法确定的,并包括在SG&A费用.
截至2022年12月31日和2021年12月31日,包括在其他非流动资产由货币市场基金及共同基金股份组成,以抵销对本公司递延补偿计划参与者的负债。这些投资被归类为长期投资,因为相关递延补偿负债预计不会在下一年内支付。这些投资被归类为交易性证券,并按公允价值记录,未实现收益和损失报告如下SG&A费用.
应收账款
应收账款已扣除坏账准备。本公司保留因本公司客户无力支付所需款项而造成的估计信贷损失准备金。拨备是指在现有应收账款的剩余期限内,考虑到当前市场状况和适当时可支持的预测,对现有应收账款剩余期限的终身预期信贷损失的当前估计。这一估计是公司对可回收性、客户信誉、信用损失的历史水平和未来预期进行持续评估的结果。应收账款的核销为#美元。1.0百万美元和美元0.2截至2022年12月31日的年度及2021,分别为。
库存
盘存主要由成品组成,以成本或可变现净值中的较低者计提。成本是使用标准成本来确定的,这近似于先进先出法。本公司定期审查库存中是否有过剩、关闭或移动缓慢的项目,并在必要时进行拨备,以正确反映库存价值。
财产、厂房和设备
财产、厂房和设备按扣除累计折旧后的成本列报。折旧是按资产的估计使用年限采用直线计提的。估计的主要使用寿命是:土地改善,15几年;建筑和建筑改进,15-30年;家具和固定装置,3-10年;以及机械、软件和设备,3-10好几年了。租赁改进在改进的估计使用寿命中较短的时间内折旧,这是最常见的7年数,或标的租约的剩余期限。
大幅延长资产使用寿命的物业、厂房和设备的改进被资本化。维修和维护费用在发生时计入费用。在应用程序开发阶段与内部使用软件开发直接相关的内部和外部成本,包括第三方承包商的成本和员工薪酬,在3-10年的估计使用年限内资本化和折旧。
无形资产和商誉
具有无限年限和商誉的无形资产不摊销,但定期评估减值。被确定为有限年限的无形资产在其估计可用年限内采用直线法进行摊销,并仅在事件或情况表明账面价值可能减值时才计量减值。具有有限寿命的无形资产包括专利、购买的技术和客户关系,并已估计使用寿命从大约3至10好几年了。
云计算安排
本公司作为服务合同(“CCA”)的云计算安排主要涉及各种企业资源规划系统以及其他支持系统。与CCA相关的实施成本在应用程序开发阶段发生时被资本化(“CCA资产”),通常包括在其他非流动资产在综合资产负债表中。CCA资产按其评估使用年限或CCA合同期限(以较短者为准)直线摊销,摊销计入综合经营报表中与相关CCA合同的费用支出相同的财务报表项目。截至2022年12月31日,CCA在役资产的使用寿命从大约10个月到6年不等。截至2022年12月31日和2021年12月31日,CCA资产包括资本化实施成本#美元36.0百万美元和美元26.6分别为百万美元和相关累计摊销美元12.6百万美元和美元6.8分别为100万美元。这些资产的变化记录在其他资产在经营活动中 在现金流量表合并报表中。
租契
该公司租赁零售空间、办公空间、仓库设施、存储空间、车辆和设备等。一般来说,基本租赁条款在5和10好几年了。某些租赁协议包含预定租金上涨条款,其他租赁协议包括根据指数或费率定期调整租金付款。某些零售空间租赁协议根据超过规定最低限额的年销售额的百分比(“百分比租金”)规定额外租金。某些租赁协议要求公司除支付基本租金外,还要支付房地产税、保险、公共区域维护和其他成本,统称为运营成本。
某些租赁协议还包含租赁激励措施,如租户改善津贴和租金假期。大多数租约包括一个或多个续订选项,续订条款可以将租期从一至10几年或更长时间。本公司一般可自行决定是否行使租约续期选择权。本公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契诺。
公司在合同开始时确定一项安排是否为租约或包含租约。公司于租赁开始日确认使用权(“ROU”)资产和租赁负债。租赁负债最初按租赁开始日未付租赁付款的现值计量。主要估计和判断包括该公司如何确定(1)用于将未付租赁付款贴现到现值的贴现率,(2)租赁期限和(3)租赁付款。
未付租赁款项按租赁中隐含的利率进行贴现,如果该利率不能轻易确定,则使用公司的递增借款利率进行贴现。一般来说,本公司无法确定租赁中隐含的利率,因为它无法获得出租人的估计剩余价值或出租人递延初始直接成本的金额。因此,公司一般使用其增量借款利率作为租赁的贴现率。本公司租赁的递增借款利率是指在抵押基础上借入与类似条款下的租赁付款相等的金额所需支付的利率。由于本公司一般不以抵押方式借款,故使用基于市场的利率作为输入,以得出适当的递增借款利率,该递增借款利率根据租赁期限以及指定价值等于该租赁的未付租赁付款的特定抵押品对该利率的影响进行调整。该公司还考虑调整租赁付款金额的贴现率。
该公司的租赁合同可以包括在初始期限之后延长租赁或在初始期限结束前终止租赁的选项。在大多数情况下,在租约开始时,本公司已确定不合理地确定行使该等选择权中的任何一项;因此,在厘定初始租赁期时,一般不会考虑该等选择权。在续订即将到期的租约时,本公司重新评估合同中其在衡量租赁期时合理确定将行使的期权。
对于采用会计准则编纂(“ASC”)842之后订立或重新评估的租赁协议,本公司已选择实际权宜之计,将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理。因此,对于这些租赁,用于衡量租赁负债的租赁付款包括合同中的所有固定对价。
与公司租赁相关的可变租赁付款在租赁协议中发生事件、活动或情况时确认,该等付款是根据该等付款进行评估的。可变租赁付款在公司的综合经营报表中与固定租赁付款产生的费用列在同一行项目中。
初始期限为12个月或以下的租约不计入资产负债表。本公司在租赁期内按直线原则确认该等租约的租赁费用。
对于与新冠肺炎疫情的影响有关的租赁特许权,如果该特许权规定在不对原始合同的对价进行实质性改变的情况下延迟付款,公司将继续在延迟期内确认费用。对于以租赁减免的形式与新冠肺炎大流行的影响有关的特许权,减少的租赁付款被计入可变租赁费用的减少。
长期资产、无形资产和商誉减值
只有当事件或情况表明账面价值可能无法收回时,才会测试长期资产,包括物业、厂房和设备、租赁ROU资产、云计算安排的资本化实施成本以及有限寿命的无形资产的可恢复性。在这些情况下,本公司估计未来将从资产或资产组派生的未贴现现金流量,以确定是否存在潜在减值。如果估计未贴现现金流量的总和少于资产或资产组的账面价值,本公司确认减值亏损,以账面价值超出公允价值估计的金额计量。
本公司于每年第四季度及当事件或环境变化显示该资产或报告单位的公允价值较可能少于其账面值时,对其具有无限年限及商誉的无形资产进行审查及测试。该公司的无形资产具有无限生命期,由商标和商号组成。在商誉减值测试中,报告单位的估计公允价值与该报告单位的账面价值进行比较。在商标和商号的减值测试中,本公司将每项资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。对于商誉、商标和商号,如果账面价值超过其估计公允价值,本公司将减值计算为账面价值超过估计公允价值。
长期资产的减值费用(如果有的话)分类为SG&A费用。商誉和无限期无形资产(如有)的减值费用分类为商誉和无形资产减值在综合业务报表中。
所得税
所得税是根据本年度应付或可退还的税额以及在财务报表中确认的与纳税申报单确认的不同期间的事件的预期未来税收后果而计算的。由于财务会计准则和所得税法之间的确认和计量差异的时间安排,综合资产负债表中的税前财务报表收入和应纳税所得额之间以及综合资产负债表中的资产和负债额与其各自的计税基础之间存在暂时性差异。综合资产负债表中列报的递延所得税资产及负债,反映可归因于该等暂时性差额及净营业亏损及净资本亏损结转的估计未来税项影响,而该等差额是根据预期可结清或变现差额的年度的有效税率计算的。递延税项资产的变现取决于特定司法管辖区的未来应纳税所得额。估值津贴用于将递延税项资产减少到被认为可能变现的金额。
综合资产负债表中的应计所得税包括与不确定税务状况有关的未确认所得税利益,包括适当归类为流动或非流动的相关利息和罚金。如有关税务机关根据有关税务状况的技术价值进行审核后,该税务状况较可能会维持,本公司会确认不确定的税务状况所带来的税务利益。在财务报表中确认的来自该等仓位的税项利益然后根据最终与相关税务机关达成和解后实现的可能性大于50%的最大利益来计量。在作出这项决定时,本公司假设税务机关将审查有关情况,并完全知悉所有相关资料。本公司评估的变化可能导致在评估变化期间确认税收优惠或额外计入税收拨备。
衍生品
未偿还现金流量对冲的公允价值变动的有效部分计入累计 其他全面收益(亏损)直到收益受到套期保值交易的影响,任何无效部分都计入收益。在大多数情况下,记录在累计其他综合收益(亏损)将在相关衍生工具到期后计入收益。有效对冲结果的综合经营报表分类与相关风险的分类相同。产品成本套期保值的结果记录在销售成本当标的套期保值交易影响收益时。收入对冲的结果记录在净销售额当标的套期保值交易影响收益时。未实现衍生收益和未实现衍生工具损失分别计入资产和负债,属于非现金项目,因此在根据各自的资产负债表分类编制综合现金流量表时予以考虑。
外币折算
对于功能货币不是美元的本公司子公司,资产和负债已按期末有效汇率换算成美元,销售和支出按期内有效平均汇率换算成美元。外币折算调整包括在累计其他综合收益(亏损)在综合资产负债表中。
收入确认
收入在履行公司的履约义务时确认,这是通过将承诺的货物的控制权转移给客户或消费者而证明的,数额反映了公司预期有权获得的对价,以换取这些货物或服务。在公司的批发渠道中,控制权通常在发货给客户或客户收到后转移给客户,这取决于与客户的销售条款。在本公司的直接对消费者(“DTC”)渠道内,控制权通常在零售店内销售时和基于特许安排的销售时转移到消费者手中,通常在电子商务交易发货时转移给消费者。
公司预期有权收取和确认的对价金额净销售额批发渠道和DTC渠道都会随着销售回报、其他安排和激励措施的变化而变化。该公司估计预期的销售回报和其他安排,如按存储容量使用计费和降价,并记录销售准备金以减少净销售额。这些估计是基于产品退货和索赔的历史比率,以及表明这些历史比率变化的事件和情况。然而,未来任何时期的实际回报和索赔本身都是不确定的,因此可能与估计值不同。因此,
本公司于本公司预期最有可能收到变动的对价金额或当对价金额固定时较早的时间调整收入估计。如果实际或预期的未来回报和索赔显著高于或低于已建立的销售准备金,公司将记录调整至净销售额在它做出这样的决定的那段时间。
许可收入,单独列报为许可净收入关于合并经营报表及列报少于1占总收入的%,根据合同最低许可使用费保证和公司被许可人的许可产品的实际或估计销售额中的较大者,随着时间的推移确认。
本公司在产生销售佣金时支出销售佣金,通常在销售时支付,因为摊销期限为一年或更短时间。这些成本记录在SG&A费用.
从与客户的合同中确认的收入是扣除销售税、增值税或代表当地税务机关征收的类似税后入账的。
运费和搬运费
本公司将运输和搬运活动视为履行成本,因此在确认相关收入时确认这些活动的成本。这些费用中的大多数通常与仓储和处理库存有关,一般记录为SG&A费用,而与运送货物给客户和消费者相关的直接成本被记录为销售成本。向客户收取的运费和手续费记录为净销售额。运输和搬运成本作为构成部分记录SG&A费用是$155.8百万,$114.4百万美元和美元98.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
销售成本
销售成本包括所有直接产品成本,包括运输、关税和进口成本,以及超额、结清或缓慢流动的库存的具体拨备。此外,某些产品对质量和工艺缺陷有终身或有限保修条款。销售成本包括在销售时为这些拨备建立的保修准备金,以支付基于公司保修和更换历史的估计成本。
销售、一般和行政费用
SG&A费用包括与人员相关的成本、广告、折旧和摊销、入住率以及与公司业务职能相关的其他销售和一般运营费用。
基于股票的薪酬
基于股票的薪酬成本在授予日以奖励的公允价值为基础进行估计。对于股票期权和基于服务的限制性股票单位,基于股票的补偿成本在预期必需服务期内使用直线归因法进行确认。对于基于业绩的限制性股票单位,基于股票的薪酬成本是根据公司对报告期内实现业绩目标的概率的评估确认的。该公司估计已授予的股票奖励的没收,但预计不会授予。
广告费
广告成本,包括营销和创造需求的支出,在发生的期间内支出,并计入SG&A费用。包括合作广告费用在内的广告费用总额为#美元。205.9百万,$184.8百万美元和美元141.3截至2022年12月31日的年度,2021和2020年。合作广告成本在确认相关收入并计入SG&A费用.
最近采用的会计公告
本公司采用了ASU编号2021-10(“ASU 2021-10”),政府援助(主题832):企业实体披露政府援助,采用预期采用的方法,自2022年1月1日起生效。ASU 2021-10通过要求每年披露(1)援助的类型、(2)援助的核算和(3)援助对实体财务报表的影响,提高了商业实体接受政府援助的透明度。ASU 2021-10在2021年12月15日之后的年度期间有效。在采用时,对公司的综合财务报表没有实质性影响。
最近发布的尚未采用的会计声明
没有。
分类收入
如下文附注17所披露,本公司已四地理可报告细分市场:美国(“美国”)、拉丁美洲和亚太地区(“LAAP”)、欧洲、中东和非洲(“EMEA”)和加拿大。
下表对公司的经营部门进行了细分净销售额按产品类别和渠道分类,该公司认为这对以下方面提供了有意义的描述:净销售额受经济因素影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 |
(单位:千) | | 美国 | | 拉普 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 加拿大 | | 总计 |
产品类别净销售额 | | | | | | | | | | |
服装、配件和设备 | | $ | 1,829,389 | | | $ | 354,000 | | | $ | 303,731 | | | $ | 173,911 | | | $ | 2,661,031 | |
鞋类 | | 472,857 | | | 119,866 | | | 134,823 | | | 75,575 | | | 803,121 | |
总计 | | $ | 2,302,246 | | | $ | 473,866 | | | $ | 438,554 | | | $ | 249,486 | | | $ | 3,464,152 | |
渠道净销售额 | | | | | | | | | | |
批发 | | $ | 1,114,337 | | | $ | 225,932 | | | $ | 364,598 | | | $ | 162,773 | | | $ | 1,867,640 | |
直接面向消费者 | | 1,187,909 | | | 247,934 | | | 73,956 | | | 86,713 | | | 1,596,512 | |
总计 | | $ | 2,302,246 | | | $ | 473,866 | | | $ | 438,554 | | | $ | 249,486 | | | $ | 3,464,152 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
(单位:千) | | 美国 | | 拉普 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 加拿大 | | 总计 |
产品类别净销售额 | | | | | | | | | | |
服装、配件和设备 | | $ | 1,624,542 | | | $ | 347,071 | | | $ | 263,432 | | | $ | 154,109 | | | $ | 2,389,154 | |
鞋类 | | 435,758 | | | 118,428 | | | 118,628 | | | 64,434 | | | 737,248 | |
总计 | | $ | 2,060,300 | | | $ | 465,499 | | | $ | 382,060 | | | $ | 218,543 | | | $ | 3,126,402 | |
渠道净销售额 | | | | | | | | | | |
批发 | | $ | 983,799 | | | $ | 215,448 | | | $ | 317,104 | | | $ | 144,008 | | | $ | 1,660,359 | |
直接面向消费者 | | 1,076,501 | | | 250,051 | | | 64,956 | | | 74,535 | | | 1,466,043 | |
总计 | | $ | 2,060,300 | | | $ | 465,499 | | | $ | 382,060 | | | $ | 218,543 | | | $ | 3,126,402 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
(单位:千) | | 美国 | | 拉普 | | 欧洲、中东和非洲地区 | | 加拿大 | | 总计 |
产品类别净销售额 | | | | | | | | | | |
服装、配件和设备 | | 1,231,835 | | | 320,616 | | | 197,052 | | | 118,116 | | | $ | 1,867,619 | |
鞋类 | | 371,948 | | | 103,873 | | | 101,855 | | | 56,259 | | | 633,935 | |
总计 | | $ | 1,603,783 | | | $ | 424,489 | | | $ | 298,907 | | | $ | 174,375 | | | $ | 2,501,554 | |
渠道净销售额 | | | | | | | | | | |
批发 | | 838,388 | | | 198,083 | | | 249,161 | | | 117,628 | | | $ | 1,403,260 | |
直接面向消费者 | | 765,395 | | | 226,406 | | | 49,746 | | | 56,747 | | | 1,098,294 | |
总计 | | $ | 1,603,783 | | | $ | 424,489 | | | $ | 298,907 | | | $ | 174,375 | | | $ | 2,501,554 | |
履约义务
2022年12月31日和2021年12月31日,净销售额从与前几个期间有关的履约债务中确认的债务不是实质性的。净销售额预计在未来任何期间内与剩余履约义务有关的确认并不重要。
合同余额
截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,公司没有合同资产,合同负债中包含了一笔无形金额应计负债在综合资产负债表上。
应收贸易账款
该公司有一个客户,约占13.8%和14.3的百分比应收账款净额分别截至2022年和2021年12月31日。没有单个客户占10%或更多净销售额截至2022年、2021年或2020年12月31日止的任何年度。
财产、厂房和设备、净值包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
土地和改善措施 | | $ | 32,964 | | | $ | 33,107 | |
建筑物和改善措施 | | 211,495 | | | 209,792 | |
机器、软件和设备 | | 386,657 | | | 382,337 | |
家具和固定装置 | | 104,190 | | | 99,946 | |
租赁权改进 | | 162,210 | | | 155,872 | |
在建工程 | | 17,609 | | | 12,694 | |
| | 915,125 | | | 893,748 | |
减去累计折旧 | | (623,911) | | | (602,660) | |
| | $ | 291,214 | | | $ | 291,088 | |
的折旧费用财产、厂房和设备、净值是$53.1百万,$54.2百万美元,以及$60.9截至2022年12月31日的年度,2021和2020年。
减值费用财产、厂房和设备、净值包括Ded inSG&A费用一个D是$0.8百万,$0.5百万美元,以及$5.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内,主要针对美国、EMEA和LAAP地区某些表现不佳的零售店记录了费用。
无形资产,净额
无形资产,净额包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | |
具有固定寿命的无形资产: | | | | | | |
专利和购买的技术 | | $ | 14,198 | | | $ | 14,198 | | | |
客户关系 | | 23,000 | | | 23,000 | | | |
总账面金额 | | 37,198 | | | 37,198 | | | |
累计摊销: | | | | | | |
专利和购买的技术 | | (14,198) | | | (14,198) | | | |
客户关系 | | (20,663) | | | (19,013) | | | |
累计摊销 | | (34,861) | | | (33,211) | | | |
账面净额 | | 2,337 | | | 3,987 | | | |
寿命不定的无形资产 | | 79,221 | | | 97,921 | | | |
无形资产,净额 | | $ | 81,558 | | | $ | 101,908 | | | |
应摊销无形资产的摊销费用为#美元。1.7百万,$1.7百万美元和美元2.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
截至2022年12月31日止年度,配对费用为$18.7为普拉纳商标的减值记录了100万英镑K和商号(统称为“商标”),这是在美国分部记录的一种无限期的无形资产。Prana商标的减损是作为年度减损测试的一部分确定的。预计公允价值较2021年第四季度减值测试的下降反映了预测收入的下降、估计特许权使用费费率的下降和略高的贴现率。 截至该年度为止2021年12月31日,有几个不是为寿命不确定的无形资产计入的减值。截至2020年12月31日的年度,减值费用为$17.5对普拉纳商标的损害进行了100万美元的赔偿。Prana商标的减损是作为年度减损测试的一部分确定的。Estim的下降与2019年第四季度减值测试相比,2020年第四季度减值测试的公允价值反映了较低的估计特许权使用费比率和预测收入的下降。本公司采用收益法下的特许权使用费宽免法估计公允价值。现金流预测部分是从公司的年度计划过程中制定的。贴现率是估计加权平均的权益部分成本从市场参与者的角度来看,报告单位的资本。
下表列出了2023年至2027年期间具有一定寿命的无形资产的剩余估计年度摊销费用:
| | | | | |
(单位:千) | |
2023 | 1,650 | |
2024 | 687 | |
2025 | — | |
2026 | — | |
2027 | — | |
商誉
下表列出了中的更改商誉.:
| | | | | | | | | | |
(单位:千) | | |
2020年12月31日的余额 | | | | |
毛收入 | | $ | 73,208 | | | |
累计减值损失 | | (4,614) | | | |
账面价值 | | 68,594 | | | |
截至2021年12月31日的余额 | | | | |
毛收入 | | 73,208 | | | |
累计减值损失 | | (4,614) | | | |
账面价值 | | 68,594 | | | |
本年度减值亏损 | | (16,900) | | | |
截至2022年12月31日的余额 | | | | |
毛收入 | | 73,208 | | | |
累计减值损失 | | (21,514) | | | |
账面价值 | | $ | 51,694 | | | |
该公司几乎所有的商誉都记录在美国部分。对于y截至十二月三十一日止的2022,减值费用为$16.9录得一百万张。可归因于普拉纳业务的商誉减值是作为年度减值测试的一部分确定的。“公司”(The Company)使用贴现现金流分析和基于市场的估值方法相结合的方法估计普拉纳报告单位的公允价值。贴现现金流模型中使用的关键假设是现金流预测和贴现率。现金流预测部分是从我们的年度计划过程中制定的。贴现率是从市场参与者的角度估计的报告单位的加权平均资本成本。报告单位公允价值的市场估值方法使用了市场倍数作为指引上市公司的依据。。2021年第四季度减值测试中估计公允价值的下降反映了假设收入和运营收入水平的下降,而贴现现金流模型中使用的加权平均资本成本保持相对不变。本公司确定截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的商誉并无减损。
国内信贷安排
该公司有一个无担保的承诺循环信贷安排(“信贷安排”),提供高达$500.0100万美元的借款,可用于营运资金和一般公司目的,包括用于签发信用证的升华。该信贷安排将于2027年7月12日到期。利息一般按月支付,按本公司选择的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加适用保证金或基准利率计算。基本费率定义为以下各项中的最高值,外加适用的边际:
·行政代理人的最优惠税率;
·纽约联邦储备银行设定的联邦基金利率或隔夜银行融资利率加0.50%中的较高者;或
·一个月期SOFR加1.00%。
SOFR贷款的适用保证金将根据公司的融资债务比率从1.00%至1.50%不等。根据公司的融资债务比率,基本利率贷款的适用保证金将在0.00%至0.50%之间。根据本公司的融资债务比率计算的承诺费为0.10%至0.20%,按信贷安排每日平均未使用承诺额计算。
关于信贷安排的协议要求公司遵守财务契约,以保持一定的资金负债比率。此外,协议还包括惯例契约,其中包括限制或限制公司及其子公司产生额外债务和留置权、进行合并、收购和处置以及进行交易的能力。
并限制某些支付的金额,包括股息和股票回购,如果公司的融资债务比率超过设定的金额。
截至2022年12月31日,本公司遵守了所有相关契诺,信贷安排项下没有未偿还余额。截至2021年12月31日,在该期间有效的信贷协议下没有未偿还余额。
国际信贷安排
该公司的欧洲子公司有一个无担保的承诺信贷额度,由该公司担保,并规定最高借款金额为欧元4.4百万欧元(约合美元4.7截至2022年12月31日,借款按基本利率加75个基点计息。
截至2022年12月31日和2021年,没有未偿余额。
应计负债包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
销售储备 | | $ | 115,366 | | | $ | 98,998 | |
应计薪金、奖金、带薪休假和其他福利 | | 99,524 | | | 121,074 | |
应计进口关税 | | 30,847 | | | 17,272 | |
除应付所得税外的其他税项 | | 23,262 | | | 27,930 | |
产品保修 | | 13,810 | | | 13,645 | |
其他 | | 45,950 | | | 37,566 | |
| | $ | 328,759 | | | $ | 316,485 | |
产品保修的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | | $ | 13,645 | | | $ | 14,745 | | | $ | 14,466 | |
保修索赔准备金 | | 3,627 | | | 2,179 | | | 3,033 | |
保修索赔 | | (3,163) | | | (2,917) | | | (3,128) | |
其他 | | (299) | | | (362) | | | 374 | |
年终余额 | | $ | 13,810 | | | $ | 13,645 | | | $ | 14,745 | |
租赁费的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
经营租赁成本 | | $ | 76,650 | | | $ | 71,996 | | | $ | 104,906 | |
可变租赁成本 | | 63,537 | | | 67,745 | | | 58,391 | |
短期租赁成本 | | 5,775 | | | 5,612 | | | 9,600 | |
| | $ | 145,962 | | | $ | 145,353 | | | $ | 172,897 | |
截至2022年12月31日止年度,营运租赁成本包括 $0.8与表现不佳的零售地点有关的ROU资产减值费用为100万美元,以及收益$4.82020年和2022年完成与某些零售店关闭相关的租赁终止谈判和和解,主要是在美国部分。截至2021年12月31日止年度,营运租赁成本包括#美元0.5数百万的ROU资产减值费用与表现不佳的零售地点有关,主要是在欧洲、中东和非洲地区。部门,以及美元的收益8.6完成租赁终止谈判和与2020年某些零售店关闭相关的和解,主要是在美国部分。截至2020年12月31日的年度电子评税租赁成本包括$16.5于2020年永久关闭的零售店铺的加速摊销,截至2020年12月31日,由于与业主正在进行的谈判,相关租赁负债尚未消除。此外,在截至2020年12月31日的年度内,经营租赁成本包括#美元。7.0百万美元的ROU资产减值费用与表现不佳的零售地点有关,主要是在美国分部截至2020年12月31日的年度。
在本报告所述期间,减少可变租赁费用的租赁特许权并不重要。
下表列出了与租赁相关的补充现金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | | $ | 81,130 | | | $ | 83,827 | | | $ | 82,083 | |
取得ROU资产所产生的经营租赁负债(1) | | $ | 51,976 | | | $ | 53,168 | | | $ | 22,416 | |
因减少经营租赁负债而导致的ROU资产减少 | | $ | 52 | | | $ | 118 | | | $ | 6,400 | |
(1)包括因租赁修订和重估而增加的租赁负债账面金额。
下表列出了与租赁有关的补充资产负债表信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
加权平均剩余租期 | | 6.02年份 | | 5.72年份 |
加权平均贴现率 | | 4.21 | % | | 3.25 | % |
下表列出了截至2022年12月31日的租赁负债未来到期日:
| | | | | | | | |
(单位:千) | | |
2023 | | $ | 79,832 | |
2024 | | 73,958 | |
2025 | | 64,814 | |
2026 | | 57,184 | |
2027 | | 48,000 | |
此后 | | 100,685 | |
租赁付款总额 | | 424,473 | |
减去:推定利息 | | (45,163) | |
租赁总负债 | | 379,310 | |
减去:流动债务 | | (68,685) | |
长期租赁义务 | | $ | 310,625 | |
截至2022年12月31日,公司的额外经营租赁承诺尚未开始,金额为$1.5百万美元。这些租约将于2023年开始,租期约为三至六年。
所得税拨备
扣除所得税前的综合营业收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美国业务 | | $ | 243,695 | | | $ | 318,306 | | | $ | 29,154 | |
海外业务 | | 153,715 | | | 133,205 | | | 110,369 | |
所得税前收入 | | $ | 397,410 | | | $ | 451,511 | | | $ | 139,523 | |
所得税准备金的构成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
当前: | | | | | | |
联邦制 | | $ | 52,503 | | | $ | 51,790 | | | $ | 18,435 | |
州和地方 | | 11,191 | | | 14,429 | | | 4,929 | |
非美国国家 | | 25,615 | | | 33,825 | | | 26,897 | |
| | 89,309 | | | 100,044 | | | 50,261 | |
延期: | | | | | | |
联邦制 | | (13,248) | | | (3,042) | | | (14,728) | |
州和地方 | | (710) | | | (266) | | | (5,097) | |
非美国国家 | | 10,619 | | | 667 | | | 1,074 | |
| | (3,339) | | | (2,641) | | | (18,751) | |
所得税费用 | | $ | 85,970 | | | $ | 97,403 | | | $ | 31,510 | |
以下是法定联邦所得税税率与财务报表中报告的实际税率的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(税前收入的百分比) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
按法定税率计提联邦所得税准备金 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
扣除联邦福利后的州和地方所得税 | | 1.6 | | | 2.5 | | | 1.5 | |
按不同税率征收的非美国所得税 | | (0.4) | | | 2.7 | | | 2.1 | |
外国税收抵免 | | — | | | (2.4) | | | (0.9) | |
对递延税金的调整 | | 0.1 | | | — | | | (1.2) | |
全球无形低税收入 | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
研究学分 | | (0.4) | | | (0.4) | | | (1.4) | |
预提税金 | | 0.2 | | | (1.4) | | | 0.5 | |
股票计划的超额税收优惠 | | — | | | (0.9) | | | (0.8) | |
其他 | | (0.6) | | | 0.4 | | | 1.7 | |
所得税实际拨备 | | 21.6 | % | | 21.6 | % | | 22.6 | % |
递延所得税余额
该公司递延税金的重要组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
递延税项资产: | | | | |
应计项目和津贴 | | $ | 31,957 | | | $ | 40,518 | |
租赁责任 | | 89,742 | | | 81,012 | |
资本化库存成本 | | 26,147 | | | 23,950 | |
销售储备 | | 16,897 | | | 13,881 | |
股票薪酬 | | 7,659 | | | 6,329 | |
净营业亏损结转 | | 18,778 | | | 22,767 | |
折旧及摊销 | | 15,463 | | | 22,076 | |
税收抵免 | | 2,751 | | | 387 | |
| | | | |
其他 | | 10,902 | | | 2,164 | |
递延税项总资产 | | 220,296 | | | 213,084 | |
估值免税额 | | (19,649) | | | (22,502) | |
递延税项净资产 | | 200,647 | | | 190,582 | |
递延税项负债: | | | | |
折旧及摊销 | | (5,844) | | | (10,414) | |
预付费用 | | (2,892) | | | (3,447) | |
ROU租赁资产 | | (78,274) | | | (68,148) | |
与未来遣返相关的递延纳税义务 | | (11,267) | | | (13,069) | |
外币 | | (8,351) | | | (3,383) | |
递延税项负债总额 | | (106,628) | | | (98,461) | |
递延税金净额合计 | | $ | 94,019 | | | $ | 92,121 | |
该公司有海外净营业亏损结转#美元64.3截至2022年12月31日,所有这些资金都有无限制的结转期。截至2022年12月31日和2021年12月31日,净营业亏损导致递延税项资产为$18.8百万美元和美元22.8分别为100万美元,并受#美元的估值津贴限制。18.8百万美元和美元20.2分别为100万美元。
截至2022年12月31日,公司累计境外子公司产生的未分配收益为$422.9百万美元。由于减税和就业法案,这些收入必须缴纳美国税,因此与这些收入相关的任何进一步税收通常仅限于外国预扣税和州税。除在公司打算将收益无限期再投资的司法管辖区外,公司已为这些债务记录了递延税项负债。
未确认的税收优惠
公司在全球开展业务,因此,公司或其一个或多个子公司在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报单。该公司受到世界各地税务当局的审查,包括加拿大、中国、法国、日本、韩国、瑞士和美国等主要司法管辖区。公司已有效结清了截至2012年的所有年度的加拿大税务审查、截至2018年的所有年度的美国税务审查、截至2019年的所有年度的日本税务审查、截至2016年的所有年度的法国税务审查、截至2019年的所有年度的瑞士税务审查、截至2016年的所有年度的意大利税务审查、截至2018年的所有年度的中国税务审查。韩国国家税务署于2014年完成了对公司2009至2013年企业所得税申报单的审计,于2016年完成了对公司2014年企业所得税申报单的审计,并于2022年完成了对2016至2020年企业所得税申报单的审计。由于2009年至2014年审计结果的性质,本公司援引了美韩所得税条约中概述的相互协议程序。该公司预计,与这些调查结果相关的调整或任何其他正在进行的税务审计不会导致其财务状况、经营结果或现金流发生重大变化。截至2022年12月31日,
该公司2018纳税年度在加拿大接受审计。除了之前提到的调查结果和审计结果外,该公司目前没有在任何其他主要司法管辖区接受审查。
未确认税收优惠总额的期初和期末的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初余额 | | $ | 13,855 | | | $ | 14,493 | | | $ | 12,478 | |
与上一年税收状况有关的增加 | | 234 | | | 355 | | | 1,903 | |
与上一年纳税状况有关的减少额 | | (1,646) | | | (1,447) | | | (162) | |
与本年度税收状况有关的增加 | | 1,355 | | | 883 | | | 906 | |
| | | | | | |
诉讼时效届满 | | (3,621) | | | (429) | | | (632) | |
年终余额 | | $ | 10,177 | | | $ | 13,855 | | | $ | 14,493 | |
由于目前正在进行的所得税审计有可能得到解决,以及各种限制法规的到期,未确认的税收优惠余额有可能在2022年12月31日之后的12个月内发生一系列变化零至$2.4百万美元。开放纳税年度,包括前面提到的那些年度,包含的事项可能会受到对适用税收法律和条例的不同解释,因为这些事项涉及收入和费用的数额、时间或列入,或特定审查周期内所得税抵免的可持续性。
未确认的税收优惠$9.2百万,$12.9百万美元和美元13.6如果分别在2022年、2021年和2020年12月31日确认,100万将影响实际税率。
年本公司确认与所得税有关的利息支出和罚金。所得税费用。公司确认应计利息和罚款净减少#美元。0.82022年为100万美元,应计利息和罚款净增加#美元0.32021年为100万美元,应计利息和罚款净增加#美元0.82020年为100万美元,所有这些都与不确定的税收状况有关。该公司有$1.8百万美元和美元2.6截至2022年12月31日和2021年12月31日,分别有100万英镑的应计利息和罚款与不确定的税收状况有关。
401(K)利润分享计划
该公司有一项401(K)利润分享计划,基本上覆盖了所有美国员工。服务满30天后,从本季度的第一天开始参加。经董事会批准,公司可以选择酌情等额出资或非等额出资。公司对该计划的供款确认的成本为$13.3百万,$10.7百万美元和美元10.1截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
递延补偿计划
本公司为某些高级管理人员发起了一项非合格退休储蓄计划,该计划对符合税务条件的401(K)计划的贡献将受到国内税法规定的限制。该计划允许参加者推迟领取一部分薪金和奖励薪酬,并收到部分递延数额的等额缴款。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度内,公司确认的与该计划匹配的费用并不重要。参与者根据参与者选择的投资的投资收益,从递延薪酬中获得回报。递延薪酬,包括参与者领导的累计收入D投资选择,可在参与者指定的日期或在退休、死亡、残疾或终止雇佣时以现金分配。
本公司购买的特定货币市场和共同基金的金额与作为递延补偿负债基础的参与者导向投资选择相同。这些投资证券及其收益以不可撤销的信托形式持有,旨在提供资金来源,以履行递延补偿义务,在公司破产时受债权人的索赔约束。参与者投资选择的市场价值的变化被记录为对投资的调整,并作为
年未实现损益SG&A费用。对递延补偿负债和补偿费用进行等额的相应调整,并计入SG&A费用.
自.起2022年12月31日和2021年12月31日,根据该计划,对参与人的长期负债部分为$20.5百万美元和美元21.8分别为100万,并记录在其他长期负债。截至2022年12月31日和2021年12月31日,参与者负债的当前部分为#美元0.7百万美元和美元1.0分别为100万,并记录在应计负债。截至2022年12月31日和2021年12月31日,与该计划有关的长期投资部分的公允价值为#美元20.5百万美元和美元21.8分别为100万,并记录在其他非流动资产。截至2022年12月31日和2021年12月31日,与该计划相关的当前投资部分为$0.7百万及$1.0分别为100万,并记录在短期投资.
诉讼
本公司涉及正常业务过程中产生的诉讼和各种法律事务,包括与雇佣、零售、知识产权、合同协议和各种监管合规活动有关的事务。管理层已考虑与法律及监管事宜有关的事实及处理该等事宜的律师的意见,并不相信该等诉讼的最终解决方案会对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
弥偿和担保
在其正常业务过程中,公司作出了某些赔偿、承诺和担保,根据这些赔偿、承诺和担保,公司可能需要就某些交易支付款项。这些赔偿包括:(I)与公司产品的使用、销售或许可相关的对公司客户和被许可人的知识产权赔偿;(Ii)与设施租赁相关的对各种出租人的赔偿;(Iii)对因公司疏忽或故意不当行为而提出的索赔的客户、供应商和服务提供商的赔偿;(Iv)高管遣散费安排;以及(V)与某些合同中陈述和保证的准确性有关的赔偿。这些赔偿、承诺和担保的期限各不相同,在某些情况下可能是无限期的。这些赔偿、承诺和担保中的大多数都没有对公司未来有义务支付的最大潜在金额做出任何限制。本公司并未在随附的综合资产负债表中记录该等赔偿、承诺及担保的任何负债。
自2004年公司股票回购计划开始至2022年12月31日,公司董事会已批准回购美元2.010亿美元的公司普通股。根据市场情况,公司普通股可以在公开市场购买,也可以通过私下协商的交易购买,一般在交易日之后进行结算。回购计划并不要求本公司购买任何特定数量的股票或在任何特定的时间段内购买股票。
根据该计划,截至2022年12月31日,公司已回购31.7百万股,总购买价为$1,470.6百万美元,并拥有529.4剩余的100万可用。于截至2022年12月31日止年度内,本公司共回购$286.9该计划下的百万股普通股。
在2020年6月3日召开的股东年会上,公司股东批准了公司2020年股票激励计划(“2020计划”),并于批准之日起生效。2020计划取代了公司1997年的股票激励计划(下称“先行计划”),不会根据先行计划授予新的奖励。根据先行计划授予的奖励的条款和条件将与根据先行计划授予的奖励保持有效。公司已预留300万股普通股用于根据2020年计划发行,外加总计150万股之前授权并可根据先前计划发行的公司普通股。截至2022年12月31日,3,094,028根据2020年计划,股票可用于未来的授予。
公司的股票激励计划允许授予激励性股票期权、非法定股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位以及其他基于股票或现金的奖励。本公司以原始发行股份支付以股份为基础的款项。
基于股票的薪酬费用
基于股票的薪酬费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
销售成本 | | $ | 312 | | | $ | 313 | | | $ | 303 | |
SG&A费用 | | 20,709 | | | 18,813 | | | 17,475 | |
税前股票薪酬费用 | | 21,021 | | | 19,126 | | | 17,778 | |
所得税优惠 | | (4,867) | | | (4,465) | | | (4,015) | |
基于股票的薪酬支出总额,扣除税额 | | $ | 16,154 | | | $ | 14,661 | | | $ | 13,763 | |
公司实现了从股票奖励交易中扣除的税收优惠#美元3.6百万,$8.3百万美元和美元4.1截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
股票期权
购买该公司普通股的期权以等于或高于授予日该公司普通股的公平市场价值的行使价授予。期权通常在一段时间内按年授予并可按比例行使四年并且到期了十年自授予之日起生效。
股票期权的公允价值是根据布莱克-斯科尔斯模型确定的。模型中使用的主要输入和假设包括奖励的行权价格、预期期权期限、公司股票在期权预期期限内的预期股价波动、期权预期期限内的无风险利率以及公司预期的年度股息收益率。期权的预期期限是根据过去的期权行使行为和期权的条款和条件得出的,公司认为这些条款和条件为估计预期期限提供了合理的基础。预期波动率乃根据对本公司最近一段期间与预期期间相称的历史波动率的观察而估计。无风险利率以接近预期期限的美国国债收益率为基础。股息收益率是基于预期的现金股息支出。
已授予的股票期权和由此产生的公允价值的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
预期期权期限 | | 4.36年份 | | 4.35年份 | | 4.39年份 |
预期股价波动 | | 25.38% | | 24.88% | | 21.19% |
无风险利率 | | 1.72% | | 0.54% | | 1.14% |
预期年度股息率 | | 1.26% | | 1.09% | | 1.13% |
加权平均授予日期授予的每股股票期权公允价值 | | $18.33 | | $17.95 | | $14.67 |
下表汇总了该计划下的股票期权活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 数量 选项 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 加权平均剩余合同寿命 | | 聚合内在价值(1) (单位:千) |
截至2019年12月31日的未偿还期权 | | 1,479,674 | | | $ | 66.74 | | | 7.11 | | $ | 49,930 | |
授与 | | 660,071 | | | 87.25 | | | | | |
没收或过期 | | (78,163) | | | 83.76 | | | | | |
已锻炼 | | (142,419) | | | 48.58 | | | | | |
截至2020年12月31日的未偿还期权 | | 1,919,163 | | | 74.45 | | | 7.19 | | 29,489 | |
授与 | | 687,772 | | | 95.90 | | | | | |
没收或过期 | | (213,444) | | | 89.96 | | | | | |
已锻炼 | | (459,957) | | | 62.58 | | | | | |
截至2021年12月31日的未偿还期权 | | 1,933,534 | | | 83.19 | | | 7.26 | | 29,889 | |
授与 | | 561,295 | | | 89.25 | | | | | |
没收或过期 | | (223,813) | | | 91.09 | | | | | |
已锻炼 | | (116,109) | | | 56.75 | | | | | |
截至2022年12月31日的未偿还期权 | | 2,154,907 | | | $ | 85.37 | | | 7.02 | | $ | 13,929 | |
| | | | | | | | |
截至2022年12月31日已归属和预期归属的期权 | | 2,070,905 | | | $ | 85.12 | | | 6.95 | | $ | 13,855 | |
截至2022年12月31日可行使的期权 | | 958,748 | | | $ | 77.38 | | | 5.42 | | $ | 12,735 | |
(1) 以上合计内在价值代表税前内在价值,如果所有期权在所指期间的最后一个营业日行使,根据公司当天的收盘价,将会实现。
股票期权薪酬支出为$7.8百万,$6.9百万美元和美元7.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。截至2022年12月31日,与未偿还股票期权相关的未确认成本总计为美元12.9百万美元,在任何相关的税收优惠之前。与股票期权相关的未确认成本正在使用直线归属法在相关归属期间摊销。这些与股票期权相关的未确认成本将在加权平均期间内摊销2.18好几年了。已行使的股票期权的内在价值合计为$3.4百万,$19.2百万美元和美元4.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。行使股票期权所收到的现金总额为#美元。6.6百万,$28.8百万美元和美元6.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
限制性股票单位
以服务为基础的限制性股票单位免费授予关键员工,一般在四年内授予。基于业绩的限制性股票单位免费授予公司高级管理团队的某些成员,首席执行官除外。2009年后授予的基于业绩的限制性股票单位通常在两到三年的履约期内授予。限制性股票单位根据董事会薪酬委员会制定的条款和条件授予,并基于持续服务,在某些情况下,基于个人业绩或公司业绩,或两者兼而有之。
不符合分红资格的基于服务和基于业绩的限制性股票单位的公允价值按授予日公司普通股的收盘价减去归属期间未收到的股息现值进行估值。 纳入授予日期公允价值的其他假设包括归属期间和本公司的预期年度股息收益率。
对已授予的限制性股票单位和由此产生的公允价值的加权平均假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
归属期间 | | 3.71年份 | | 3.77年份 | | 3.79年份 |
预期年度股息率 | | 1.31% | | 1.04% | | 1.18% |
加权平均授权日授予的每个限制性股票单位的公允价值 | | $85.27 | | $96.07 | | $78.90 |
下表汇总了该计划下的限制性库存单位活动:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 数量 限售股单位 | | 加权 平均值 授予日期每单位公允价值 |
截至2019年12月31日的已发行限制性股票单位 | | 405,104 | | | $ | 76.45 | |
授与 | | 216,318 | | | 78.90 | |
既得(1) | | (160,229) | | | 68.72 | |
被没收 | | (35,918) | | | 79.36 | |
截至2020年12月31日的已发行限制性股票单位 | | 425,275 | | | 80.37 | |
授与 | | 176,804 | | | 96.07 | |
既得(1) | | (164,088) | | | 75.61 | |
被没收 | | (68,399) | | | 86.38 | |
截至2021年12月31日的已发行限制性股票单位 | | 369,592 | | | 88.88 | |
授与 | | 247,860 | | | 85.27 | |
既得(1) | | (141,674) | | | 87.64 | |
被没收 | | (64,925) | | | 89.29 | |
截至2022年12月31日的已发行限制性股票单位 | | 410,853 | | | $ | 87.07 | |
(1)归属单位的数量包括公司为代表员工向税务机关支付最高法定要求而扣留的股份。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度,本公司扣缴47,130, 56,792和54,543股票,分别满足$4.2百万,$5.8百万美元和美元4.5分别为百万员工的纳税义务。
限制性股票单位薪酬支出为$13.2百万,$12.2百万美元和美元10.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。截至2022年12月31日,与限制性股票单位相关的未确认成本总计为$21.7百万美元,在任何相关的税收优惠之前。与限制性股票单位有关的未确认成本正在使用直线归属法在相关归属期间摊销。截至2022年12月31日,这些未确认的成本预计将在加权平均期间确认2.24好几年了。授予日归属的限制性股票单位的总公允价值为$12.4百万,$12.4百万美元和美元11.0在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内,分别为100万美元。
每股收益(“EPS”)按基本和摊薄两种方式列报。基本每股收益以已发行普通股的加权平均数为基础。稀释每股收益反映了发行普通股的已发行证券或其他合同被行使或转换为普通股时可能发生的潜在摊薄。
用于计算基本每股收益和稀释每股收益的分母中普通股的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
(以千为单位,每股除外) | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
加权平均已发行普通股,用于计算基本每股收益 | | | | | | 62,754 | | | 65,942 | | | 66,376 | |
稀释性股票期权和限制性股票单位的影响 | | | | | | 216 | | | 473 | | | 396 | |
加权平均已发行普通股,用于计算稀释后每股收益 | | | | | | 62,970 | | | 66,415 | | | 66,772 | |
| | | | | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | $ | 4.96 | | | $ | 5.37 | | | $ | 1.63 | |
稀释 | | | | | | $ | 4.95 | | | $ | 5.33 | | | $ | 1.62 | |
| | | | | | | | | | |
反稀释普通股 (1) | | | | | | 1,735 | | | 844 | | | 1,123 | |
(1)与股票期权和基于服务的限制性股票单位相关的普通股,以及基于业绩的限制性股票是流通股,但由于其影响在库存股方法下将是反稀释的,或由于股票受到尚未满足的业绩条件的限制,因此不包括在稀释每股收益的计算中。
累计其他综合收益(亏损)综合资产负债表中的未实现损益包括可供出售证券的未实现损益、某些衍生品交易的未实现损益以及外币换算调整。
下表列出了中的更改累计其他综合收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 可供出售的证券 | | 衍生品交易 | | 外币 翻译 调整 | | 总计 |
截至2019年12月31日的余额 | | $ | (4) | | | $ | 9,482 | | | $ | (13,903) | | | $ | (4,425) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 4 | | | (7,218) | | | 24,078 | | | 16,864 | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额(1) | | — | | | (11,633) | | | — | | | (11,633) | |
其他综合收益(亏损)净额 | | 4 | | | (18,851) | | | 24,078 | | | 5,231 | |
2020年12月31日的余额 | | — | | | (9,369) | | | 10,175 | | | 806 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | — | | | 16,113 | | | (24,465) | | | (8,352) | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额(1) | | — | | | 3,170 | | | — | | | 3,170 | |
其他综合收益(亏损)净额 | | — | | | 19,283 | | | (24,465) | | | (5,182) | |
截至2021年12月31日的余额 | | — | | | 9,914 | | | (14,290) | | | (4,376) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (451) | | | 20,724 | | | (38,137) | | | (17,864) | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额(1) | | 451 | | | (8,848) | | | — | | | (8,397) | |
其他综合收益(亏损)净额 | | — | | | 11,876 | | | (38,137) | | | (26,261) | |
截至2022年12月31日的余额 | | $ | — | | | $ | 21,790 | | | $ | (52,427) | | | $ | (30,637) | |
(1)重新分类的金额记录在净销售额, 销售成本,或其他营业外收入(费用),净额关于合并业务报表。有关重新分类的进一步信息,请参阅附注18。
该公司拥有四可报告的地理区段:美国、LAAP、EMEA和加拿大,反映了公司的内部组织、管理和监督结构。每个地理部门主要在一个行业运营:户外、运动和生活方式产品的设计、开发、营销和分销,包括服装、鞋类、配饰和设备。部门间净销售额和部门间利润按协议加价记录,并在合并中冲销,不是实质性的。未分配的公司费用包括集中管理的部门职能发生的费用,包括消费数字技术、某些供应链功能、财务、人力资源和法律,以及高管薪酬、未分配的福利计划费用、商誉和无形资产减值费用以及其他杂项成本。
以下表格提供了公司应报告的财务信息细分市场:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
对非相关实体的净销售额: | | | | | | | | | | |
美国 | | | | | | $ | 2,302,246 | | | $ | 2,060,300 | | | $ | 1,603,783 | |
拉普 | | | | | | 473,866 | | | 465,499 | | | 424,489 | |
欧洲、中东和非洲地区 | | | | | | 438,554 | | | 382,060 | | | 298,907 | |
加拿大 | | | | | | 249,486 | | | 218,543 | | | 174,375 | |
| | | | | | $ | 3,464,152 | | | $ | 3,126,402 | | | $ | 2,501,554 | |
分部营业收入 | | | | | | | | | | |
美国 | | | | | | $ | 519,812 | | | $ | 536,475 | | | $ | 250,485 | |
拉普 | | | | | | 47,025 | | | 42,025 | | | 35,875 | |
欧洲、中东和非洲地区 | | | | | | 80,192 | | | 65,496 | | | 31,235 | |
加拿大 | | | | | | 52,957 | | | 52,731 | | | 37,620 | |
部门总营业收入 | | | | | | 699,986 | | | 696,727 | | | 355,215 | |
未分配的公司费用 | | | | | | (306,882) | | | (246,223) | | | (218,166) | |
利息收入,净额 | | | | | | 2,713 | | | 1,380 | | | 435 | |
其他营业外收入(费用),净额 | | | | | | 1,593 | | | (373) | | | 2,039 | |
所得税前收入 | | | | | | $ | 397,410 | | | $ | 451,511 | | | $ | 139,523 | |
| | | | | | | | | | |
折旧和摊销费用: | | | | | | | | | | |
美国 | | | | | | $ | 20,428 | | | $ | 21,098 | | | $ | 25,852 | |
拉普 | | | | | | 4,984 | | | 5,733 | | | 5,756 | |
欧洲、中东和非洲地区 | | | | | | 3,066 | | | 3,423 | | | 3,739 | |
加拿大 | | | | | | 2,461 | | | 2,586 | | | 2,825 | |
未分配的公司费用 | | | | | | 23,813 | | | 23,082 | | | 25,244 | |
| | | | | | $ | 54,752 | | | $ | 55,922 | | | $ | 63,416 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
应收账款,净额: | | | | |
美国 | | $ | 280,199 | | | $ | 265,731 | |
拉普 | | 87,391 | | | 85,696 | |
欧洲、中东和非洲地区 | | 107,626 | | | 79,942 | |
加拿大 | | 72,345 | | | 56,434 | |
| | $ | 547,561 | | | $ | 487,803 | |
库存: | | | | |
美国 | | $ | 747,762 | | | $ | 455,960 | |
拉普 | | 105,158 | | | 77,620 | |
欧洲、中东和非洲地区 | | 98,777 | | | 65,263 | |
加拿大 | | 76,848 | | | 46,536 | |
| | $ | 1,028,545 | | | $ | 645,379 | |
财产、厂房和设备,净额: | | | | |
美国 | | $ | 233,382 | | | $ | 232,610 | |
加拿大 | | 25,350 | | | 24,898 | |
所有其他国家/地区 | | 32,482 | | | 33,580 | |
| | $ | 291,214 | | | $ | 291,088 | |
在正常的业务过程中,公司的财务状况、经营业绩和现金流经常面临各种风险。这些风险包括与金融市场有关的风险,主要是货币汇率风险,其次是利率风险和股票市场风险。该公司定期评估这些风险,并制定了旨在缓解这些风险的政策和商业惯例。本公司不在任何金融市场从事投机性交易。
该公司积极管理因预期的非功能货币计价的购买和销售而导致的功能货币等值现金流变化的风险。使用欧洲欧元、加拿大元、日元、人民币或韩元作为其功能货币的子公司主要受到预期的美元库存购买导致的功能货币等值现金流变化的影响。使用美元和欧元作为其功能货币的子公司也有非功能货币计价的销售,公司对此进行了加拿大元和英镑的对冲。该公司寻求通过使用正式指定和有效的货币远期合约作为现金流对冲来管理这些风险。对冲有效性一般通过评估对冲工具的公允价值累计变化抵消相关风险的预期现金流量现值的累计变化的能力来确定。远期合约的时间价值部分(“远期点数”)计入现金流量对冲的公允价值。这些成本或收益将包括在累计其他综合收益(亏损)直到基础对冲交易在以下两种情况之一中被识别净销售额或销售成本,届时,前进点也将被确认为净收入.
该公司还使用未正式指定为套期保值的货币远期合约来管理与以美元、欧元、加拿大元、日元、人民币或韩元为其功能货币的子公司重新计量以非功能货币计价的货币资产和负债相关的合并货币汇率风险。以非功能货币计价的货币资产和负债包括现金和现金等价物、短期投资、应收账款、应付账款、递延所得税以及公司间贷款和股息。这些未正式指定为套期保值的货币远期合约产生的收益和损失预计将在很大程度上被抵消其他营业外收入(费用),净额按非功能货币计价的货币资产和负债重新计量所产生的损益。
下表列出了未偿还衍生工具的名义总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, | | |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | |
被指定为现金流对冲的衍生工具: | | | | | | |
货币远期合约 | | $ | 514,365 | | | $ | 485,083 | | | |
未被指定为套期保值的衍生工具: | | | | | | |
货币远期合约 | | 448,838 | | | 267,982 | | | |
截至2022年12月31日,美元22.8年记录的未偿还和到期衍生品的递延净收益为百万美元累计其他综合收益(亏损)预计将被重新分类为净收入于未来十二个月内,由于相关对冲交易亦记录于网络Sa销售成本或其他营业外收入(费用),净额在综合业务报表中。当未偿还衍生品合约到期时,实际金额最终重新分类为网络Sa销售成本或其他营业外收入(费用),净额综合业务报表中的汇率取决于美元对欧元、英镑、人民币、加元、韩元和日元的实际汇率以及欧元对英镑的实际汇率。
截至2022年12月31日,公司的衍生品合约剩余到期日少于三年。对任何单一交易对手的最大净风险敞口一般限于与该交易对手签订的所有合同的未实现收益合计,为#美元。7.5截至2022年12月31日。该公司的所有衍生品交易对手的信用评级均为投资级或更高。本公司是主要净额结算安排的一方,这些安排包含允许交易对手净额结算多笔独立衍生品交易产生的金额,或在发生某些触发事件(如交易对手之一破产或重大违约)的情况下净额结算。本公司并无将资产质押或张贴抵押品作为订立或维持衍生头寸的要求。
下表列出了衍生工具的资产负债表分类和公允价值仪器:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日, | | |
(单位:千) | 资产负债表分类 | | 2022 | | 2021 | | |
被指定为现金流对冲的衍生工具: | | | | | | | |
资产头寸中的衍生工具: | | | | | | | |
货币远期合约 | 预付费用和其他流动资产 | | $ | 20,306 | | | $ | 7,927 | | | |
货币远期合约 | 其他非流动资产 | | 7,153 | | | 10,142 | | | |
负债状况下的衍生工具: | | | | | | | |
货币远期合约 | 应计负债 | | 1,249 | | | 2,545 | | | |
货币远期合约 | 其他长期负债 | | 1,770 | | | 318 | | | |
未被指定为现金流量对冲的衍生工具: | | | | | | | |
资产头寸中的衍生工具: | | | | | | | |
货币远期合约 | 预付费用和其他流动资产 | | 3,027 | | | 1,470 | | | |
| | | | | | | |
负债状况下的衍生工具: | | | | | | | |
货币远期合约 | 应计负债 | | 2,533 | | | 1,027 | | | |
| | | | | | | |
下表说明了派生工具的操作效果和分类仪器:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 的声明 运营 分类 | | | | 截至十二月三十一日止的年度: |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
货币远期合约: | | | | | | | | | | | |
被指定为现金流对冲的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
在其他综合收益(亏损)中确认的税后净收益(亏损) | — | | | | | | $ | 20,724 | | | $ | 16,113 | | | $ | (7,218) | |
收益(亏损)从累积的其他综合收益(亏损)重新分类为有效部分的收入 | 净销售额 | | | | | | (146) | | | (448) | | | 191 | |
收益(亏损)从累积的其他综合收益(亏损)重新分类为有效部分的收入 | 销售成本 | | | | | | 12,100 | | | (4,072) | | | 14,495 | |
| | | | | | | | | | | |
因现金流对冲中断而从累积的其他综合收益(亏损)重新分类为收益 | 其他营业外收入(费用),净额 | | | | | | 320 | | | 451 | | | 817 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未被指定为现金流量对冲的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
在收入中确认的损失 | 其他营业外收入(费用),净额 | | | | | | (1,955) | | | (608) | | | (2,865) | |
| | | | | | | | | | | |
某些资产和负债在经常性或非经常性基础上按公允价值报告。公允价值被定义为退出价格,代表公司在市场参与者之间的有序交易中出售资产或支付转移债务所需的金额,按照公允价值三级结构排列用于计量公允价值的投入的优先顺序如下:
| | | | | | | | | | | |
| 1级 | — | 可观察到的投入,如活跃的流动性市场中相同资产或负债的报价; |
| 2级 | — | 直接或间接可观察到的活跃市场报价以外的投入;或成交量不足或交易不频繁的市场上可观察到的市场价格;以及 |
| 3级 | — | 难以观察到的、几乎没有或没有市场数据的投入,需要报告实体制定自己的假设。 |
公司按公允价值计量的资产和负债被归类为1级或2级工具。一级工具估值是从涉及相同资产的活跃外汇市场交易的实时报价中获得的。二级工具估值乃根据市场上可直接或间接观察到的投入(活跃市场的报价除外)及成交量有限或交易不频繁的市场的报价而获得。
截至2022年12月31日,按公允价值经常性计量的资产和负债如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | |
现金等价物: | | | | | | | | |
货币市场基金 | | $ | 120,481 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 120,481 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
短期投资: | | | | | | | | |
货币市场基金 | | 80 | | | — | | | — | | | 80 | |
共同基金份额 | | 642 | | | — | | | — | | | 642 | |
预付费用和其他流动资产: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | | — | | | 23,333 | | | — | | | 23,333 | |
其他非流动资产: | | | | | | | | |
货币市场基金 | | 1,456 | | | — | | | — | | | 1,456 | |
共同基金份额 | | 19,026 | | | — | | | — | | | 19,026 | |
衍生金融工具 | | — | | | 7,153 | | | — | | | 7,153 | |
按公允价值计量的总资产 | | $ | 141,685 | | | $ | 30,486 | | | $ | — | | | $ | 172,171 | |
负债: | | | | | | | | |
应计负债: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | | $ | — | | | $ | 3,782 | | | $ | — | | | $ | 3,782 | |
其他长期负债: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | | — | | | 1,770 | | | — | | | 1,770 | |
按公允价值计量的负债总额 | | $ | — | | | $ | 5,552 | | | $ | — | | | $ | 5,552 | |
截至2021年12月31日,按公允价值经常性计量的资产和负债如下以下是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | |
现金等价物: | | | | | | | | |
货币市场基金 | | $ | 2,677 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,677 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
短期投资: | | | | | | | | |
可供出售的短期投资:(1) | | | | | | | | |
美国政府国库券 | | — | | | 130,168 | | | — | | | 130,168 | |
其他短期投资: | | | | | | | | |
货币市场基金 | | 73 | | | — | | | — | | | 73 | |
共同基金份额 | | 904 | | | — | | | — | | | 904 | |
预付资产和其他流动资产: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | | — | | | 9,397 | | | — | | | 9,397 | |
其他非流动资产: | | | | | | | | |
货币市场基金 | | 2,219 | | | — | | | — | | | 2,219 | |
共同基金份额 | | 19,606 | | | — | | | — | | | 19,606 | |
衍生金融工具 | | — | | | 10,142 | | | — | | | 10,142 | |
按公允价值计量的总资产 | | $ | 25,479 | | | $ | 149,707 | | | $ | — | | | $ | 175,186 | |
负债: | | | | | | | | |
应计负债: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | | $ | — | | | $ | 3,572 | | | $ | — | | | $ | 3,572 | |
其他长期负债: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | | — | | | 318 | | | — | | | 318 | |
按公允价值计量的负债总额 | | $ | — | | | $ | 3,890 | | | $ | — | | | $ | 3,890 | |
(1)可供出售的短期投资的剩余期限不到一年。
非经常性公允价值计量
作为减值测试的一部分,该公司计量了某些零售商店长期资产的公允价值,这些资产包括物业、厂房和设备、某些商标无形资产和商誉,以及租赁ROU资产。用于计量这些资产的公允价值的投入主要是不可观察的投入,因此被视为第3级公允价值计量。有关减值费用的讨论,请参阅本文附注5、6和9。
没有。
对披露控制和程序的评价
我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,评估了截至本报告所述期间结束时,根据修订的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(B)条规定的披露控制和程序的有效性。这些披露控制和程序要求我们的交易所法案报告中披露的信息(1)及时记录、处理、汇总和报告,(2)积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官。
根据我们的评估,我们,包括我们的首席执行官和首席财务官,得出的结论是,截至2022年12月31日,我们的披露控制和程序设计在合理的保证水平,并有效地提供合理的保证,我们根据交易法提交或提交的报告中要求我们披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责根据《交易所法案》第13a-15(F)条的规定,建立和维护对财务报告的充分内部控制。所有的内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督下,我们评估了截至2022年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这项评估时,我们使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会在#年提出的标准内部控制--综合框架(2013)。根据我们的评估,我们,包括我们的首席执行官和首席财务官,得出结论,我们对财务报告的内部控制自2022年12月31日起有效。
我们截至2022年12月31日的财务报告内部控制有效性已由德勤会计师事务所审计,该会计师事务所是一家独立注册会计师事务所,其报告载于本年度报告Form 10-K第二部分第8项。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
没有。
我们2023年委托书中题为“提案1:董事选举”、“公司治理-监督文件-商业行为和道德准则”和“公司治理-董事会结构-委员会”的章节被并入本文作为参考。
有关本公司行政人员的资料载于本年报10-K表格的第I部分“有关本公司行政人员的资料”内。
我们2023年委托书中题为“高管薪酬”、“董事薪酬”、“公司治理-董事会结构-委员会-薪酬委员会-薪酬委员会联锁与内部人参与”和“薪酬委员会报告”的部分以参考方式并入本文。
| | | | | |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 |
我们的2023年委托书中题为“某些受益所有者和管理层的担保所有权”和“股权补偿计划信息”的章节以引用的方式并入本文。
我们2023年委托书中题为“公司治理-某些关系和关联人交易”和“公司治理-董事会结构-独立性”的章节被并入本文作为参考。
我们2023年委托书中题为“建议2:批准选择独立注册会计师事务所--首席会计师收费和服务”和“建议2:批准选择独立注册会计师事务所--预先批准政策”的章节被并入本文作为参考。
(A)(1)和(A)(2)财务报表作为本10-K年度报告的一部分提交的哥伦比亚财务报表和补充数据载于本10-K年度报告的第33至69页。本年度报告第8项以表格10-K及本第15项(B)段规定须提交的财务报表附表如下。
(a)(3) | 有关以10-K表格形式提交本年度报告或通过引用并入本年度报告的文件的说明,请参阅下面的附件索引。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附表II |
估值及合资格账目 |
(单位:千) | | 期初余额 周期的 | | 收费至 成本和 费用 | | 扣除额(1) | | 其他(2) | | 余额为 结束 期间 |
坏账准备: | | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的年度 | | $ | 8,893 | | | $ | (2,044) | | | $ | (980) | | | $ | (426) | | | $ | 5,443 | |
截至2021年12月31日的年度 | | $ | 21,810 | | | $ | (10,758) | | | $ | (210) | | | $ | (1,949) | | | $ | 8,893 | |
截至2020年12月31日的年度 | | $ | 8,925 | | | $ | 19,156 | | | $ | (7,991) | | | $ | 1,720 | | | $ | 21,810 | |
(1)本栏所列账户的费用是为设立准备金的目的而计入的。
(2)本栏所列金额主要与外币换算有关。
在审阅作为10-K表格年度报告证物的协议时,请记住,这些协议是为了向您提供有关其条款的信息,而不是为了提供有关哥伦比亚或协议其他各方的任何其他事实或披露信息。协议可能包含适用协议每一方的陈述和保证。
这些陈述和保证完全是为了适用协议的一方或多方的利益而作出的,并且:
•在所有情况下都不应被视为对事实的明确陈述,而是在事实证明不准确的情况下将风险分摊给一方当事人的一种手段;
•可能受到与适用协议谈判有关的一方或多方当事人的披露的限制,而这些披露不一定反映在协议中;
•可以不同于对您或其他投资者可能被视为重要的标准的方式应用重要性标准;以及
•仅在适用协议的日期或可能在协议中规定的其他一个或多个日期作出,并视最近的事态发展而定。
因此,这些陈述和保证不得描述截至其作出之日或在任何其他时间的实际情况。有关哥伦比亚大学的更多信息,可以在本年度报告的Form 10-K和哥伦比亚大学的其他公开文件中找到,这些文件可以通过美国证券交易委员会的网站http://www.sec.gov.免费获得
| | | | | | | | |
证物编号: | 展品名称 |
| 3.1 | 第三次重述公司章程(参考公司截至2000年3月31日的季度报告10-Q表的附件3.1)(文件编号000-23939)。 |
| 3.1(a) | 第三次重订公司章程修正案(通过参考公司截至2002年6月30日的季度报告10-Q表的附件3.1并入)(文件编号000-23939)。 |
| 3.1(b) | 第三次重述公司章程第二修正案(通过引用公司截至2018年6月30日的季度报告10-Q表的附件3.1并入)(文件编号000-23939)。 |
| 3.2 | 2023年哥伦比亚运动服装公司修订和重新制定的章程(通过引用本公司于2023年2月1日提交的8-K表格的附件3.2合并而成)(文件编号000-23939)。 |
| | | | | | | | |
证物编号: | 展品名称 |
| 4.1 | 见修订后的附件3.1第二条和附件3.2第一条。 |
| 4.2 | 根据1934年《交易法》第12条登记的注册人证券的说明。 |
+ | 10.1 | 经修订的哥伦比亚运动服装公司1997年股票激励计划(通过参考公司截至2017年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.2并入)(文件编号000-23939)。 |
† | 10.2 | 于二零一二年八月六日由CSMM Hong Kong Limited、SCCH Limited、Columbia Sportage Company及太古资源有限公司(以参考本公司截至2012年9月30日止季度10-Q表格附件10.1成立为法团)订立的认购及股东协议(档案编号000-23939)。 |
| 10.3 | 由哥伦比亚运动服饰公司、Prana Living有限责任公司、Prana Living股东有限责任公司和Steelpoint Capital Advisors有限责任公司作为股东代表签订的股份购买协议(通过引用公司截至2014年6月30日的季度报告10-Q表格的附件10.1合并而成)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.4 | 哥伦比亚运动服装公司致Franco Fogaria to的聘用函(通过引用公司截至2017年9月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.1并入)(文件号:000-23939)。 |
+ | 10.5(a) | 2009年1月23日或之后授予的股票期权的非法定股票期权协议表格(通过引用公司截至2008年12月31日的10-K表格年度报告附件10.2(E)并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.5(b) | 2012年6月7日或以后授予的股票期权非法定股票期权协议表格(参考公司截至6月30日的季度报告10-Q表格附件10.3并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.5(c) | 于2017年7月20日或之后授予的股票期权的非法定股票期权协议表格(通过参考公司截至2017年12月31日的年度报告10-K表格的附件10.2(M)并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.5(d) | 于2019年1月24日或之后授予的股票期权非法定股票期权协议表格(通过引用纳入公司截至2018年12月31日的年度报告10-K表格的附件10.5(E))(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.6 | 2012年6月7日或以后授予的限制性股票奖励协议表格(参考公司截至2012年6月30日的季度报告10-Q表附件10.2并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.6(a) | 于2017年7月20日或之后授予的限制性股票单位奖励协议表格(通过参考公司截至2017年12月31日的10-K表格年度报告附件10.2(L)并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.6(b) | 于2019年1月24日或之后授予的限制性股票单位奖励协议表格(通过引用纳入公司截至2018年12月31日的10-K表格年度报告附件10.6(C))(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.7 | 哥伦比亚运动服饰公司401(K)超额计划(通过参考公司截至2009年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.2并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.7(a) | 哥伦比亚运动服装公司401(K)超额计划,经修订(通过参考公司截至2018年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.7(A)并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.7(b) | 哥伦比亚运动服饰公司401(K)超额计划,经修订(通过引用该公司截至2020年9月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.1并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.8 | 哥伦比亚运动服装公司401(K)超额退休计划(通过参考公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告附件10.8而并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.9 | 于2013年12月17日或以后授予的基于业绩的限制性股票单位奖励协议的形式(通过参考公司截至2013年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.2(L)并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.9(a) | 于2019年1月24日或之后授予的基于业绩的限制性股票单位奖励协议的表格(通过引用公司截至2018年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.8(A)并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.10 | 2013年12月17日或以后根据公司1997年股票激励计划授予的现金奖励的长期激励现金奖励协议书(通过参考公司截至2013年12月31日的10-K表格年报附件10.2(M)并入)(档案编号000-23939)。 |
+ | 10.10(a) | 于2019年1月24日或之后根据公司1997年股票激励计划授予的现金奖励长期激励现金奖励协议表(合并时参考公司截至2019年6月30日的季度报告10-Q表附件10.2)(文件000-23939)。 |
+ | 10.11 | 哥伦比亚运动服装公司长期现金激励计划,自2019年1月1日起生效(通过引用纳入公司截至2019年3月31日的季度报告Form 10-Q的附件10.1)(文件号:000-23939)。 |
+ | 10.12 | 本公司于2019年1月1日或之后根据长期激励现金计划授予的现金奖励协议表格(合并于本公司截至2019年3月31日的10-Q季报附件10.2)(档案编号000-23939)。 |
+ | 10.13 | 经修订的高管激励薪酬计划(通过引用本公司截至2019年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.3并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.14 | 哥伦比亚运动服饰公司第二修正案控制权变更豁免计划(通过引用公司截至2017年6月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.4并入)(文件号:000-23939)。 |
| 10.15 | 修订和重新签署了哥伦比亚运动服装公司、富国银行作为贷款人的行政代理和贷款人,以及美国银行作为贷款人(通过参考公司于2019年4月22日提交的8-K表格合并)(文件编号000-23939)之间于2019年4月17日签订的信贷协议(文件编号000-23939)。 |
| | | | | | | | |
证物编号: | 展品名称 |
| 10.16 | 修订和重新签署的信贷协议第一修正案,日期为2020年3月26日,哥伦比亚运动服装公司、富国银行全国协会作为贷款人的行政代理和贷款人,以及北卡罗来纳州的美国银行作为贷款人(通过参考2020年4月1日提交的公司8-K表格的附件10.1并入)(文件号000-23939)。 |
| 10.17 | 2020年4月15日第二次修订和重新签署的信贷协议,哥伦比亚运动服装公司、富国银行作为贷款人的行政代理和贷款人,以及美国银行(北卡罗来纳州)作为贷款人(通过参考2020年4月16日提交的公司8-K表格的附件10.1合并)(文件号000-23939)。 |
| 10.18 | 第二次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案,于2020年7月10日签订,由哥伦比亚运动服装公司、富国银行全国协会作为贷款人的行政代理和贷款人,以及北卡罗来纳州的美国银行作为贷款人(通过参考2020年7月14日提交的公司8-K表格的附件10.1合并而成)(文件号000-23939)。 |
| 10.19 | 哥伦比亚运动服饰公司、摩根大通银行、美国全国协会,作为贷款人的行政代理和贷款人,以及其其他贷款方之间于2020年12月30日签订的信贷协议(通过参考2021年1月4日提交的公司8-K表格中的附件10.1合并而成)(文件编号000-23939)。 |
| 10.20 | 2022年7月12日,哥伦比亚运动服装公司、摩根大通银行、国家协会作为贷款人的行政代理和贷款人以及其他贷款人之间的信贷协议。(通过引用本公司2022年7月18日提交的8-K表格的附件10.1并入)(文件编号000-23939)。 |
* | 10.21 | 董事弥偿协议表(参考1997年12月24日提交的S-1表格中的公司注册说明书附件10.17并入)(第333-43199号文件)。 |
+ | 10.21(a) | 董事和高管赔偿协议表(参考公司截至2004年12月31日的10-K表格年度报告附件10.23)(档案编号000-23939)。 |
+ | 10.22 | 经修订的1999年员工股票购买计划(通过参考公司截至2001年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.21并入)(文件编号000-23939)。 |
+ | 10.23 | 哥伦比亚运动服装公司与Franco Fogaria to之间于2019年11月1日签订的补充工资协议的税差(通过参考公司截至2019年9月30日的季度报告Form 10-Q的附件10.1合并而成)(文件编号000-23939)。 |
| 10.24 | 哥伦比亚运动装2020年股票激励计划(“2020年股票激励计划”)(通过引用附件99.1并入2020年6月4日提交的注册人注册说明书S-8表格)(文件编号333-238935)。 |
| 10.25 | 根据公司2020年股票激励计划授予的股票期权的非法定股票期权协议表格(通过参考2020年6月4日提交的公司8-K表格的附件10.2并入)(文件编号000-23939)。 |
| 10.26 | 根据公司2020年股票激励计划授予的限制性股票单位奖励协议表格(通过参考2020年6月4日提交的公司8-K表格附件10.3并入)(文件编号000-23939)。 |
| 10.27 | 根据公司2020年股票激励计划授予的基于业绩的限制性股票单位奖励协议的形式(通过参考2020年6月4日提交的公司8-K表格的附件10.4并入)(文件编号000-23939)。 |
| 10.28 | 根据公司2020年股票激励计划(通过参考2020年6月4日提交的公司8-K表格附件10.5并入)(文件编号000-23939)授予的现金奖励的长期激励现金奖励协议表。 |
| 10.29 | 2022年4月21日或之后根据公司2020股票激励计划授予的现金奖励的长期激励现金奖励协议形式。 |
| 10.30 | 2022年4月21日及以后根据本公司2020年股票激励计划授予的基于业绩的限制性股票单位奖励协议格式。 |
| 21.1 | 本公司的附属公司。 |
| 23.1 | 德勤律师事务所同意。 |
| 31.1 | 规则13a-14(A)董事长、总裁和首席执行官蒂莫西·P·博伊尔的认证。 |
| 31.2 | 规则13a-14(A)吉姆·A·斯旺森、执行副总裁总裁和首席财务官的证明。 |
| 32.1 | 第1350节蒂莫西·P·博伊尔董事长、总裁和首席执行官的证书。 |
| 32.2 | 第1350节吉姆·A·斯旺森、执行副总裁总裁和首席财务官的认证。 |
| 101.INS | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| 101.SCH | XBRL分类扩展架构文档 |
| 101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| 101.DEF | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| 101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | 封面交互数据文件,格式为内联XBRL,包含在附件101中 |
+管理合同或补偿计划
根据修订后的1934年《证券交易法》第24b-2条规则,本展品中遗漏的某些部分已获得†保密待遇。本展品的机密部分已单独提交给美国证券交易委员会。
*参照公司在表格S-1上的注册声明成立为法团。第333-43199号)。
没有。
根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
哥伦比亚运动服装公司 |
| | | | | | |
日期: | | 2023年2月23日 | | 发信人: | | 吉姆·A·斯旺森 |
| | | | | | 吉姆·A·斯旺森 |
| | | | | | 常务副总裁兼首席财务官 |
| | | | | | (获正式授权的人员及首席财务会计主任) |
| | | | | | |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | |
签名 | 标题 |
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| | |
/s/ | 蒂莫西·P·博伊尔 | |
| 蒂莫西·P·博伊尔 | 董事长、总裁、首席执行官 |
| | (首席行政主任) |
| | |
/s/ | 吉姆·A·斯旺森 | |
| 吉姆·A·斯旺森 | 常务副总裁兼首席财务官 |
| | (首席财务会计官) |
| | |
/s/ | 史蒂芬·E·巴布森 | |
| 史蒂芬·E·巴布森 | 董事 |
| | |
/s/ | 安迪·D·布莱恩特 | |
| 安迪·D·布莱恩特 | 董事 |
| | |
/s/ | 约翰·W·卡尔弗 | |
| 约翰·W·卡尔弗 | 董事 |
| | |
/s/ | 凯文·曼塞尔 | |
| 凯文·曼塞尔 | 董事 |
| | |
/s/ | 罗纳德·E·纳尔逊 | |
| 罗纳德·E·纳尔逊 | 董事 |
| | |
/s/ | 塞布丽娜·L·西蒙斯 | |
| 塞布丽娜·L·西蒙斯 | 董事 |
| | |
/s/ | 施正荣 | |
| 施正荣 | 董事 |
| | |
/s/ | 玛丽亚·H·瓦森 | |
| 玛丽亚·H·瓦森 | 董事 |
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日期:2023年2月23日 |
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